בתחילת שנות ה-70, החלה החברה לספק שירותי IT.
בשנת 1977, מותגה החברה מחדש תחת השם Wipro Products Limited.
בשנת 1982, מותגה החברה מחדש ושמה קוצר ל-Wipro.
בשנת 1988, הקימה עם חברת ג'נרל אלקטריק מיזם משותף שהתמחה במוצרי אבחון והדמיה.
בשנת 1990, החלה החברה למכור מוצרי טיפוח לתינוקות, תחת השם Wipro Baby Soft.
בשנת 1992, החלה החברה לייצר ולמכור צילינדרים הידראוליים.
בתחילת המילניום, הקימה עם חברת Royal Dutch Telecom מיזם משותף כדי לספר שירותי אינטרנט בהודו.
בסוף שנת 2000, החלה להיסחר בבורסה לניירות ערך בניו יורק תחת השם WIT.
בשנת 2006, רכשה וויפרו את חברת הייעוץ cMango, תמורת כ-20 מיליון דולר.
בשנת 2007, חתמה על הסכם עם חברת לוקהיד מרטין ורכשה את חברת Oki Techno Center.
בשנת 2012, פיצלה את עסקיה שאינם מתחום ה-IT לחברה נפרדת בשם Wipro Enterprises ורכשה את חברת Promax Applications Group תמורת כ-35 מיליון דולר.
בשנת 2016, רכשה וויפרו את חברת שירותי הענן Appirio, תמורת כ-500 מיליון דולר.
בשנת 2017, הרחיבה את פעילותה ופתחה משרדים בעיר לונדון, אנגליה.
בשנת 2020, רכשה וויפרו את חברת שירותי הענן Rational Interaction.
בחודש מרץ 2020, החלה החברה לעבוד במודל Work from Anywhere המאפשר לכל עובדי החברה לעבוד מכל מכל בעולם.
בשנת 2021, רכשה וויפרו את חברות: Capco, Ampion, LeanSwift ו-TECT.
תומאס בוסייר
תומאס "טום" בוסייר (באנגלית: Thomas A. Bussiere) הוא קצין בדרגת לוטננט גנרל, המשרת כסגן מפקד הפיקוד האסטרטגי של ארצות הברית.
ביוגרפיה.
בוסייר סיים ב-1985 לימודי תואר ראשון בניהול מאוניברסיטת נורוויץ' בורמונט, אחת מהמכללות הצבאיות הוותיקות בארצות הברית. לאחר קורס טיס שירת כמדריך טיסה על מטוסי T-38 בבסיס חיל האוויר ויליאמס וכמדריך טיסה על מטוסי F-15E בבסיס חיל האוויר לנגלי. הוא השתתף באכיפת אזור אסור לטיסה בעיראק וב"מבצע לוחם עירני" ב-1994 בו הגיבו ארצות הברית ובעלות בריתה לתזוזת כוחות עיראקיים לכיוון כווית. בשנים 1996–1999 שימש כמדריך טיסה על מטוסי B-2 ספיריט בבסיס חיל האוויר ויטמן. הוא השתתף בהפצצות רבות במהלך מבצע כוח מאוחד ב-1999 ובאפריל אותה שנה הוביל מבנה של שני מטוסי B-2 במשימת הפצצה, לראשונה ללא חיפוי אוויר, כנגד מטרות ביוגוסלביה. על פועלו עוטר בצלב התעופה המצוינת.
ביוני 2004 מונה למפקד טייסת ההפצצה 325 ובספטמבר 2005 מונה למפקד טייסת ההפצצה 13, שתיהן טייסות B-2. ביולי 2007 מונה למפקד להק המבצעים 509 ובמאי 2009 מונה לסגן ראש מטה הכוח הבינלאומי בעיראק. לאחר מכן שימש עוזרו של מפקד פיקוד התקיפה הגלובלית. בדצמבר 2010 מונה למפקח הכללי של חיל האוויר.
ביוני 2012 מונה למפקד כנף ההפצצה 509 בבסיס ויטמן. ב-2014 מונה לסגן מפקד לענייני נשק גרעיני במטות המשולבים. באוקטובר 2016 מונה למפקד חיל האוויר השמיני של ארצות הברית.
באוגוסט 2018 קודם לדרגת לוטננט גנרל ומונה למפקד פיקוד אלסקה ומפקד חיל האוויר ה-11. באפריל 2020 מונה לסגן מפקד הפיקוד האסטרטגי של ארצות הברית.
במהלך שירותו צבר מעל 3,400 שעות טיסה על מטוסי B-1 לנסר, T-38 טאלון, B-2 ספיריט ו-F-15.
בוסייר בעל תואר שני בלימודים אסטרטגיים ממכללת המלחמה של צבא ארצות הברית ובוגר קורס קצינים בכירים מהאוניברסיטה לביטחון לאומי.
אור שלום (ארגון)
אור שלום הוא ארגון לתועלת הציבור (חל"צ) הפועל למען ילדים ונוער בסיכון; הארגון מטפל בילדים ונוער שהוצאו מבתיהם על ידי רשויות הרווחה עקב מצבי סיכון קיצוניים וחוסר תפקוד הורי. הילדים שמגיעים לחסות הארגון, התפתחותם הופרעה בגלל כשל בקשר ההורי וביכולת ההורים להבטיח טיפול מותאם, קבוע ובטוח לילדם. אלו ילדים שחוו טראומות קשות, בכל הגילים ומכל מגזרי החברה: יהודים וערבים חילונים, דתיים וחרדים, ילדי עולים חדשים וילדים חסרי מעמד, בעלי צרכים רגשיים, פיזיים ולימודיים רבים. עם זאת, מטרת הארגון לטפח ולשמר את הקשר בין הילדים להוריהם, בהתאם לנסיבות המשפחתיות שלהם.
הארגון מטפל בכ-1,400 ילדים, נוער וצעירים בסיכון, מגיל לידה ועד גיל 27, במסגרות חוץ-ביתיות קטנות, מסגרות משפחתיות ובקהילה. הארגון פועל כנותן שירות בפיקוח משרד הרווחה. מפעיל 20 מעונות משפחתיים ברחבי הארץ.
היסטוריה.
אור שלום הוקמה בשנת 1980 על ידי האל ושלי כהן, זוג פסיכולוגים יהודים מארצות הברית שעלו לארץ ב-1978, במטרה להעניק מסגרת משפחתית-טיפולית לילדים ונוער בסיכון. בשנה זאת נפתח המעון המשפחתי הראשון במושב אבן ספיר שליד ירושלים, שבו התגוררו 7–11 ילדים עם זוג הורי בית. בסוף שנת 1990 פעלו ארבעה מעונות משפחתיים במסגרת הארגון: שלושה באבן ספיר ואחד בקריית יובל בירושלים, שבהם התגוררו 46 ילדים.
בשנת 1984 הוקם המעון הפוסט האשפוזי "רעות", עבור נערים הסובלים מבעיות התנהגותיות ורגשיות קשות. המעון נסגר ב-2016.
בשנת 1992 נפתח המעון המשפחתי הקהילתי הראשון באילת. היום פועלים בעיר שני מעונות משפחתיים המטפלים ב-24 מילדי העיר וסביבתה.
בשנת 1994 ייסדה אור שלום את תוכנית האומנה הטיפולית "הבתים הטיפוליים", מערך של משפחות אומנה הנתמכות בצוות של עובדים סוציאליים, פסיכולוגים ופסיכיאטרים, אשר נותן מענה לילדים מגיל 3 עם פרופיל נפשי מורכב וצרכים רגשיים והתנהגותיים הדורשים מעטפת אינטנסיבית יותר.
בשנת 1995 פתח אור שלום לראשונה מעון משפחתי לנערות מתבגרות. היום פועלים במסגרת הארגון שבעה מעונות משפחתיים לנערות מתבגרות. בשנת 1998 נפתח מעון משפחתי באבו גוש לנערים מהמגזר הערבי.
בשנת 2000 נפתח המעון הפוסט-אשפוזי "בית גולדשמידט" במבשרת ציון, לנערות המתמודדות עם בעיות התנהגותיות ורגשיות קשות, ונוסדה "הזולה" - חנות למוצרים מיד שנייה הפועלת בתוך קניון הראל במבשרת ציון. החנות היא מקום התנסות מקצועית לבני הנוער של אור שלום; בשנה זו החל לפעול "מחנה אור" – קייטנה טיפולית במתכונת פנימייתית, לילדי המעונות המשפחתיים שאינם יכולים לחזור לבתיהם במהלך החופשות הארוכות בחגים ובקיץ.
בשנת 2002 זכה ארגון אור שלום בפרס אדלר, המוענק על ידי מכון אדלר למחקר ובית הספר לעבודה סוציאלית ע"ש שפל באוניברסיטת תל אביב, כהוקרה על עבודתו ועל קידום שלומם של ילדים ונוער בסיכון בישראל.
בשנת 2003 הוקם בית יעקב זאב, לבוגרי מסגרות אור שלום שהגיעו לגיל 18, במטרה להקל עליהם את המעבר לעצמאות. ב-2004 נפתח מרכז הורים וילדים באילת. בשנה זאת זכה הארגון במכרז של משרד הרווחה וקיבל לאחריותו את תוכנית "אומנה במרכז", המטפלת במאות ילדים שגדלים במשפחות אומנה, מחדרה עד גדרה.
בשנת 2005 נפתחה מועדונית יום בקרית יובל בירושלים לילדים המתמודדים עם בעיות התנהגות. ב-2009 הוקם מרכז "מבואה" – המרכז לאיתור, אבחון והכשרת הורי בית ואומנה בעזרתה ובתמיכתה של פדרציית פילדלפיה.
בשנת 2010 קיבל אשכול המעונות המשפחתיים של אור שלום באילת את פרס החינוך אילת על שם דב סופר, על הישגים בתחום החינוך. ב-2011 זכתה תוכנית "הבתים הטיפוליים" לאומנה טיפולית בפרס אשלים על הקמת מרכז קשר טיפולי להורים וילדים, ועל העבודה הייחודית הנעשית עם הילדים והוריהם.
בשנת 2013 קיבל אור שלום את "אות הנשיא למתנדב" מנשיא המדינה דאז שמעון פרס, על פתרונות טיפוליים, תמיכה והענקת בית חם לילדים בסיכון. באותה שנה ייסד הארגון את "בוגרים לחיים" - תוכנית חדשנית לליווי צעירים, בוגרי אור שלום, לעצמאות, בתמיכתה של פדרציית פילדלפיה. בשנת 2014 נפתחו "בתי דונה" – מעון ביתי המותאם לנערות חרדיות בשיתוף עם ידידות טורונטו. ב-2018 זכה הארגון במכרז להפעלת דירות "גשר לעצמאות". בשנה זאת החל להפעיל 12 דירות לצעירים בוגרי מסגרות השמה חוץ ביתיות נעדרי עורף משפחתי.
יו"ר ארגון אור שלום משנת 2018 היא ענת רמתי שעשוע; מנכ"לית אור שלום משנת 2017 היא טלי חלף.
פעילות הארגון.
בישראל, מתוך כ-6,500 ילדים הנמצאים בהשמה חוץ ביתית, רק כ-400 ילדים זוכים לחיות במעונות משפחתיים בקהילה. כ-220 מתוך אותם 400 ילדים מתגוררים ב-20 מעונות של אור שלום ובפנימייה פוסט אשפוזית אחת לילדות ונערות. מרבית המעונות בתפוסה מלאה ולחלקם יש רשימות המתנה.
"מעון משפחתי בקהילה" הוא מסגרת ביתית קטנה המספקת מענה חוץ ביתי טיפולי ל-10–12 ילדים ובני נוער. במעון יש דמויות התקשרות קבועות ויציבות של הורי בית, יחד עם צוות טיפולי וחינוכי המקיף את הטיפול בילד ואת שגרת היום של הבית. מסגרת המעון המשפחתי מאפשרת גדילה והתפתחות במסגרת טיפולית, לצד השתלבות בקהילה. הילדים יוצאים בבוקר למסגרות החינוכיות בקהילה, משתתפים בחוגים בקהילה עם בני גילם, מארחים בביתם ומתארחים בבית החברים. מודל המעונות המשפחתיים משמש כמודל לחיי משפחה נורמטיביים. למודל זה יתרון במענה לאחים ומונע הפרדתם.
שבעה מתוך 20 המעונות המשפחתיים משמשים כבתים ומעונות טיפוליים לנערות מתבגרות (ושניים מתוכם מותאמים עבור נערות חרדיות).
"מחנה אור" פועל בחופשות החגים סוכות, חנוכה ופסח ובחופשת הקיץ באוגוסט. המחנה נותן מענה לכ-60 ילדים ובני נוער הגדלים במעונות המשפחתיים והם נעדרי עורף משפחתי, שאינם יכולים לצאת לחופשה בקרב משפחתם. המחנה כולל פעילות חווייתית, העשרה, יציאות לבילוי וטיולים. המחנה ממומן כולו מתרומות.
הארגון מפעיל את "בית גולדשמידט" - פנימייה אינטנסיבית כוללנית בתנאים ביתיים ל-12 נערות שעברו חוויות חיים טראומטיות קשות במיוחד. חלקן הגדול הגיעו לארגון אחרי השמה קודמת שכשלה. נערות אלה סובלות מבעיות רגשיות, התנהגותיות ותפקודיות. הצוות בבית גולדשמידט גדול במיוחד וערוך לטיפול בנערות אלה. גיל הנערות 9–15 שנים.