במאי 2021 רכשה אלקטרה מוצרי צריכה חלק (35.05% נרכשו על ידי אלקטרה מוצרי צריכה ו-15% על ידי שותפתה הפיננסית, הפניקס) מקבוצת "יינות ביתן" ו-152 המרכולים שלה, תמורת 194 מיליון ש"ח.
באוקטובר 2021 חתמה אלקטרה מוצרי צריכה על הסכם זיכיון ל-20 שנים עם רשת חנויות הנוחות הבינלאומית האמריקאית סבן אילבן להפעלת המותג בישראל, ולחזק את מעמדה בתחום קמעונאות המזון. העסקה כוללת אופציה להארכת ההסכם ב-50 שנים נוספות.
בסוף 2021 הודיעה אלקטרה מוצרי צריכה על כניסה לתחום האנרגיה הסולארית, לאחר חתימת הסכם עם סולראדג', במסגרתה תמכור חברת הבת, אלקטרה סולאר, את מוצרי סולראדג' עבור מתקנים סולאריים ביתיים בישראל, ולאחר שרכשה גם את השליטה ב-Solar Sensei, המייצגת את חברת הפאנלים הסולאריים האמריקאית SunPower בישראל, ומייבאת, מייצרת ומפיצה ציוד סולרי כגון פנלים סולריים, ממירים, אופטימייזרים וחלקי בנייה מאלומיניום.
בינואר 2022 הגיעה אלקטרה מוצרי צריכה לשווי שוק של 4.5 מיליארד ש"ח.
במרץ 2022 חתמה החברה על מזכר הבנות עם רשת המרכולים קרפור, לפיו המותגים יינות ביתן ומגה יימחקו ו-150 סניפים יוסבו לסניפי רשת קרפור. ההסכם בין השניים נחתם באפריל 2022. היא תכננה לפתוח את הסניף הראשון בסוף 2022. כמו כן, תוכנן לפתוח חנויות נוחות של סבן אילבן ביוני 2022.
חטיבות ליבה.
מוצרי צריכה חשמליים.
חטיבת מוצרי הצריכה החשמליים מתמקדת ביבוא, ייצור, ייצוא, שיווק, מכירה ושירות של מוצרי חשמל. החברה מייבאת, משווקת ומפיצה מכשירי חשמל ממותגים עולמיים ומקומיים, לרבות מזגנים לבנייני מגורים ומסחר, מערכות מיזוג אוויר, מוצרי חשמל גדולים, מוצרי חשמל ביתיים ומכשירי חשמל קטנים. החברה מייצרת ורוכשת סוגים שונים של מערכות בקרת אקלים להפצה בשווקים המקומיים והזרים, באמצעות מפעל ייצור שהיא מפעילה בשיתוף פעולה עם "בוש".
מותגים בהפצת החברה בקטגוריה זו:
קמעונאות חשמל.
החברה מפעילה את "מחסני חשמל" ו"שקם אלקטריק", רשתות שיווק למוצרי צריכה חשמליים, עם 70 סניפים בישראל.
מזון.
החברה רכשה 35.5% ממניות "יינות ביתן" במאי 2021, מה שהופך אותה לבעלת השליטה בפועל של רשת מזון קמעונאית זו. הרשת מפעילה 151 מרכולים תחת המותגים "יינות ביתן", "מגה" ו"שוק מהדרין" ברחבי ישראל, עם הכנסות כוללות של כ-3.3 מיליארד ש"ח בשנת 2020.
אלקטרה מוצרי צריכה חתמה על הסכם זיכיון עם רשת המרכולים קרפור, הסניפים הראשונים של קרפור יפתחו עד סוף 2022 ובתוך שלוש שנים יוסבו למעלה מ-150 סניפי ביתן-מגה לקרפור, במקביל לפתיחת סניפים חדשים.
אלקטרה מוצרי צריכה בעלת הסכם זיכיון ל-20 שנים עם רשת חנויות הנוחות הבינלאומית האמריקאית סבן אילבן להפעלת המותג בישראל, ולחזק את מעמדה בתחום קמעונאות המזון. העסקה כוללת אופציה להארכת ההסכם ב-50 שנים נוספות.
ספורט ופנאי.
החברה מחזיקה בזיכיון בישראל על בגדי ספורט "קולומביה", ומפעילה רשת של 40 חנויות ספורט ופנאי, תחת המותגים "קולומביה", "שבילים" ו"אאוטסיידרס".
נדל"ן.
החברה מקיימת חטיבת נדל"ן קמעונאית, אף על פי כי זה אינו עיסוקה המרכזי של החברה, וזאת במטרה לזהות ולנצל הזדמנויות בתחום הנדל”ן ובכך להעלות את ערך החברה ולתרום לאיתנות הפיננסית שלה. הפרויקטים של החטיבה כוללים מרכז מסחר ותעסוקה באתר מפעל המיזוג אוויר שלה במערב ראשון לציון, עסקה אשר מדווחת על ידי הארץ המניבה לחברה רווח של 60 מיליון ₪.
החברה רכשה קרקע באשקלון עבור הקמת מפעל בתחום חימום, אוורור ומיזוג אוויר (HVAC), המופעל במשותף עם בוש, ובנוסף לטובת הקמת פארק טכנולוגי למערכות אקלים.
פעילות חברתית.
קרן מלגות ע"ש גרשון זלקינד.
אלקו, החברה האם של אלקטרה מוצרי צריכה, מקצה מיליון דולר מדי שנה לקרן המלגות ע"ש גרשון זלקינד, להענקת חסות ללימודים אקדמיים למועמדים מצטיינים.
שותפות TechForGood.
בשנת 2017, אלקטרה CP הקימה שותפות עם TechForGood, ארגון המקדם פיתוח טכנולוגיה לפתרון בעיות חברתיות. הפרויקט המשותף התמקד בסטארטאפים שמטרתם לשפר את איכות החיים, בעיקר בתחומי שימור האנרגיה, האינטרנט של הדברים ומערכות מיזוג ובקרת אקלים.
האתגר הגדול
האתגר הגדול הוא פורמט טלוויזיוני מקבוצת מדיה הופ! המשלב בין תוכנית קומית מתוסרטת לבין שעשועון אתגרי בהשתתפות ילדים מכל רחבי הארץ, סדרת ההמשך היא "קיץ של אתגרים".
הסדרה פותחה על ידי קבוצת הופ! בשיתוף פעולה עם התסריטאי אבי בלקין ("לה פמיליה", "הקלמרים") ומומחה השעשועונים איתי הרמן, במטרה להעשיר את עולם הילדים ולחדד את חושיהם על ידי משימות מאתגרות וחידות. הילדים מתגברים על אתגרים שונים בזמן אמת המשלבים דמיון, תכנון, יצירתיות, זיכרון, ריכוז ועוד. מטרת הסדרה היא להעמיד את הילדים במרכז הבמה ולתת בידיהם את הכוח.
לשעשועון יצא משחק קופסה של חברת קובייה
עלילה.
בכל פרק מגיעה אל המפקדה של גיבורי העל משימה מיוחדת שרק הם יכולים לבצע, אך חסר להם פרט מידע שבלעדיו לא יוכלו להשלים את ביצוע המשימה. המפקדה מזמנת ילד או ילדה שעל-מנת לגלות את הפרט החסר הם יצטרכו לעבור ארבעה אתגרים - אתגר המוח, אתגר הכוח, אתגר הלב ואתגר המזל. לאחר כל אתגר יאספו המשתתפים חלקי פאזל שבעזרתם ישלימו את התמונה שתגלה את הפרט החסר, וישלחו את גיבורי העל לביצוע המשימה.
האתגרים.
אתגר המוח - האתגר שמסובב את הגלגלים
אתגר הכוח - האתגר שמחזק את השרירים
אתגר המזל - האתגר בו הכל יכול לקרות
אתגר הלב - האתגר בו נדרשת רגישות והקשבה
שחקנים.
שני קליין - גבי מנהלת המפקדה
אלון פרידמן - איש הקקטוס
איילת רובינסון - א-קפלה
מירב שירום - רובו-רובוט
שחר רז - סופר-ספורט
קישורים חיצוניים.
מתחם האתגר הגדול באתר הופ!
תעלת סלווה
וילי נאולס
ויליאם דין "וילי" נאולס (באנגלית: William Dean "Willie" Naulls; 7 באוקטובר 1934 – 22 בנובמבר 2018) היה כדורסלן אמריקאי, אשר שיחק בליגת ה-NBA בין השנים 1956–1966. לאורך הקריירה זכה 3 פעמים באליפות ה-NBA, השתתף 4 פעמים במשחק האולסטאר ורשם ממוצעים כוללים של 15.8 נקודות, 9.1 ריבאונדים ו-1.6 אסיסטים למשחק.
קריירת מכללות.
נאולס נולד בדאלאס שבטקסס, ובילדותו עבר עם משפחתו ללוס אנג'לס, קליפורניה, בשל ההפרדה הגזעית בעיר הולדתו. בעונתו האחרונה בקבוצת הכדורסל של "תיכון סן פדרו", 1951/1952, זכה בפרס שחקן התיכונים המצטיין של קליפורניה ("California Mr. Basketball").
בין השנים 1952–1956 למד נאולס באוניברסיטת קליפורניה בלוס אנג'לס ("UCLA"), ושיחק בקבוצת הכדורסל שלה תחת המאמן ג'ון וודן. בעונתו האחרונה בקבוצה נבחר לחמישיית העונה של ליגת המכללות ("Second-team All-American") לאחר שרשם ממוצעים של 23.6 נקודות ו-14.6 ריבאונדים למשחק, והוביל את UCLA לשמינית גמר טורניר אליפות המכללות. במשחק שמינית הגמר הפסידה קבוצתו מול האלופה שבדרך, אוניברסיטת סן פרנסיסקו, אותה הוביל ביל ראסל. בעת סיום לימודיו הוביל נאולס את כל שחקני UCLA בסך נקודות (1,225) וריבאונדים (900) בקריירה.
קריירת משחק.
בדראפט ה-NBA 1956 נלקח נאולס בבחירה העשירית על ידי סנט לואיס הוקס, אך כבר לאחר 19 משחקים הועבר בטרייד לניו יורק ניקס, בתמורה לסלייטר מרטין. ב-5 העונות הבאות היה אחד השחקנים המובילים של הניקס, לצד ריצ'י גארין וקני סירס, השתתף 4 פעמים במשחק האולסטאר והעמיד ממוצעים של 20.9 נקודות ו-12.3 ריבאונדים למשחק. בשנת 1960 נבחר לשמש כקפטן של הניקס, ובכך הפך לקפטן האפרו-אמריקאי הראשון בכל ליגות הספורט הגדולות בארצות הברית. עונתו הטובה ביותר מבחינה אישית הייתה , בה קלע 25.0 נקודות בממוצע למשחק. ב-2 במרץ 1962 לקח חלק ב"משחק 100 הנקודות של וילט צ'מברלין", ואף קלע בו 31 נקודות.
בדצמבר 1962, לאחר כ-6 שנים בניו יורק, הועבר יחד עם קני סירס בטרייד לסן פרנסיסקו ווריורס בתמורה לטום גולה.
לקראת עונת נמכר על ידי הווריורס לבוסטון סלטיקס, אלופת ה-NBA ב-5 העונות הקודמות. בכל 3 עונותיו עם הסלטיקס סייע לקבוצה לזכות באליפות ה-NBA, עם ממוצעים של 10.3 נקודות למשחק כשחקן ספסל. במשחק מול סנט לואיס הוקס ב-26 בדצמבר 1964 החליף את טום היינסון הפצוע בחמישיית הקבוצה, ובכך יצר את החמישייה הפותחת הראשונה בתולדות ה-NBA המורכבת כולה משחקנים אפרו-אמריקאים, לצד ביל ראסל, סאץ' סנדרס, סם ג'ונס, וקיי. סי. ג'ונס.
ב-22 בנובמבר 2018 נפטר נאולס כתוצאה מכשל נשימתי, אשר נבע מתסמונת צ'רג שטראוס בה נאבק ב-8 השנים האחרונות לחייו.
ווילי נאולס
וילי נולס
עמק טאמארוס
עמק טאמארוס (באנגלית: Tamarus Valley) הוא עמק שאינו מכוסה קרח, המצוי מדרום למצוק סברינה, ברכס בריטניה שבאנטארקטיקה.
העמק נמצא 4.6 קילומטרים צפונית מזרחית להר הנדרסון.
היסטוריה.
מקור השם.
שמו של העמק ניתן לו על ידי משלחת החקר הגאולוגית של אוניברסיטת ואיקטו מוואיקטו שבניו זילנד, אשר חקרה את האזור בין השנים 1979–1978 בפיקודו של מייקל סלבי.
העמק נקרא על שמו של הנהר טאמאר אתר בבריטניה הרומית (בדומה לאתרים רבים אחרים ברכס בריטניה שנקראים על שם אתרים בבריטניה הרומית).
יחסי פורטוגל–שווייץ
יחסי פורטוגל–שווייץ הם היחסים הדו-צדדיים והדיפלומטיים בין פורטוגל לקונפדרציה השווייצרית. באופן מסורתי, המדינות מנהלות מערכות יחסים נטולות בעיות. לאחר ההכרה הפורטוגזית בנייטרליות השווייצרית בשנת 1815, כוננו היחסים הדיפלומטיים הרגילים בין המדינות, שהוסדרו בשנת 1883 בהסכם דו צדדי.
בשווייץ חיים כ-270,000 פורטוגזים, מה שהופך אותה לקבוצת הזרים השלישית בגודלה במדינה. בפורטוגל מתגוררים כמעט 3,500 שווייצרים, מתוכם כמחצית הם בעלי אזרחות כפולה פורטוגזית-שווייצרית.
היסטוריה.