במדינות רבות ישנם כללים הקובעים את המותר והאסור בראיון מסוג זה. למשל אסורות שאלות החודרות במידה מופרזת לפרטיותו של המרואיין, שאינן רלוונטיות למשרה המוצעת או שמשתמעת מהן כוונה להפליה של המועמד.
ראיון בלתי מובנה.
ראיון בצורתו הקלאסית הוא קצר, מתנהל על ידי שיחה חופשית ומכיל שאלות שלרוב לא נקבעו מראש אלא עולות במהלך הראיון.
בסוג ראיון שכזה ישנן הטיות חזקות אשר נמצאות בשימוש המראיין באופן לא מודע. עקב הטיות אלה, סוג ראיון שכזה אינו אמין או בעל תוקף בניבוי ביצועי המועמד בפועל או הצלחתו בעבודה. לפי מחקרים, ההחלטה לגבי מועמד מתקבלת כבר בדקות הראשונות של הראיון ובשארית הזמן המראיין מחפש מידע המחזק את החלטתו.
סוגי ההטיות:
ראיון מובנה.
ניתן לשפר את תקפות הראיון על ידי סטנדרטיזציה שיכולה לבוא לידי ביטוי בסט שאלות קבועות שהוכנו מראש וניתנות לכל מועמד בסדר זהה או על ידי מספר מראיינים לכל מועמד.
שלבים בראיון עבודה.
לראיון ארבעה שלבים: הכנה, פתיחה, שאלות ודיון ולבסוף סיכום.
הכנה.
לפני הפגישה עם המרואיין, על המראיין לעיין בקורות החיים וטופס הבקשה של המועמד, ובנוסף לעבור על תיאור העבודה אליה מתראיין המרואיין.
לאחר מכן, על המראיין לבנות את מהלך הראיון ולהקפיד להשתמש בשאלות סטנדרטיות, עדיף השימוש בשאלות אשר תשובה להן תהיה יותר מכן/לא.
על המראיין לנסות להימנע משימוש בשאלות מנחות (לדוגמה: האם היית אומר שאתה עובד טוב בצוות) או בשאלות להן יש רק שתי תשובות אפשריות (לדוגמה האם אתה מעדיף לעבוד עם אנשים או לעבוד לבד).
כמו כן יש להימנע משאלות לגבי המצב המשפחתי של המועמד, גיל, דת וכדומה.
השאלות הטובות ביותר נוטות להיות שאלות לגבי עבודות קודמות הרלוונטיות למשרה המבוקשת.
פתיחה.
על המראיין לזכור שהמרואיין נמצא בלחץ, ולכן כדי לקבל תשובות אמיתיות וכנות, על המראיין לגרום למרואיין להירגע. ניתן לעשות זאת באמצעות כמה שאלות פשוטות שישברו את הקרח. לאחר שהמרואיין נרגע, על המראיין לספק למרואיין מידע לגבי המשך הראיון. כמה זמן הוא יהיה, אילו נושאים יופיעו בראיון ומה יהיה במהלכו. חשוב לעודד את המרואיין לשאול שאלות.
שאלות ודיון.
חלק זה יתבסס בעיקר על השאלות אותן הכין המראיין לפני הראיון. חשוב לעבור על כולן ולבחור שאלות להמשך אשר עולות בעקבות תשובות המרואיין. השאלות שעולות צריכות לבדוק בצורה עמוקה יותר את דברי המרואיין.
אם תשובותיו הן שטחיות או לא מספקות, חשוב לבקש הבהרה או הרחבה לגביהן. במידה והמרואיין לא עונה ישירות לשאלה, על המרואיין לחזור עליה או לנסות לנסח אותה אחרת. גם לשתיקה בראיון ישנה חשיבות. לאחר תשובת המרואיין לשאלה, חשוב שהמראיין יעצור לכמה שניות. שתיקת המראיין מעודדת את המרואיין להמשיך לדבר.
סיכום.
לאחר השאלות והדיון וכאשר המראיין מוכן לסיים, עליו להודיע זאת למרואיין באמצעות משפט כגון "זה מכסה את כל השאלות שהיו לי. האם יש משהו נוסף שהיית רוצה לדעת לגבי המשרה או הארגון?"
לאחר מכן, המראיין צריך להודיע למרואיין לגבי ההמשך: מתי המרואיין יקבל תשובה, האם בכתב או בטלפון, והאם מתוכננים ראיונות נוספים בהמשך.
דבר אחרון שנותר למראיין לעשות זה לכתוב את הערכתו כל עוד היא עדיין טרייה בזיכרון. במצב אידיאלי המראיין כתב הערות במהלך הראיון או כתב את תשובות המרואיין לשאלות שנשאל ואת התרשמותו מהתשובות.
הודעה למועמד לאחר הראיון.
בתיקון לחוק הודעה לעובד ולמועמד לעבודה (תנאי עבודה והליכי מיון לקבלה לעבודה), התשס"ב-2002, שנכנס לתוקף בסוף חודש ינואר 2015, נקבע שעל המעסיק להודיע למועמד שעבר בחינת מיון או ריאיון עבודה אצלם, לגבי מצבו בתהליך המיון. אחת לחודשיים מתחילת תהליך הגיוס על המעסיק לעדכן את המועמד בדבר התקדמותו בתהליך המיון. כאשר המשרה אוישה, יש להודיע על כך תוך שבועיים למועמדים למשרה זו שלא התקבלו. החוק אינו חל על עובד זמני המגויס לתקופה הקצרות מ-30 ימים, על מעסיקים בענף ההסעדה, ועל המעסיקים לא יותר מ-25 עובדים.
כנסיית מרטין הקדוש האפיסקופלית (יוסטון, טקסס)
הכוחות המזוינים של ברזיל
הכוחות המזוינים של ברזיל (בפורטוגזית "Forças Armadas Brasileiras") כוללים את צבא ברזיל, חיל האוויר הברזילאי וחיל הים הברזילאי (הכולל גם את חיל הנחתים הברזילאי והזרוע האווירית של חיל הים הברזילאי).
הכוחות המזוינים של ברזיל הם הכוחות השלישיים בגודלם ביבשת אמריקה, אחרי ארצות הברית וקולומביה, והגדולים ביותר באמריקה הלטינית, ברמת ציוד צבאי. הכוחות כוללים 318,480 חיילים וקצינים. בשנת 2014 דורג הצבא הברזילאי במקום ה-14 מבין רשימת הצבאות החזקים בעולם, על פי דירוג Global Firepower Index.
בשנת 1994 כוחות ברזילאים הצטרפו לכוחות שמירת השלום של האומות המאוחדות בחמש מדינות, ובהאיטי שוהים חיילים ברזילאים כבר מאז 2004 ומובילים את משימת ההתייצבות של האו"ם.
סקירה כללית.
הכוחות המזוינים של ברזיל כוללים את צבא ברזיל, חיל האוויר הברזילאי וחיל הים הברזילאי. המשטרה הצבאית הברזילאית (Polícia Militar), שלמרות שמה אינה עוסקת בפעולות שיטור בתוך צבא ברזיל אלא נועדה להתמודד עם מהומות ולסייע למשטרה הרגילה, מתוארת ככוח עזר של הצבא. הכוחות המזוינים של ברזיל הם הגדולים ביותר באמריקה הלטינית. כל זרועות הצבא הם חלק ממשרד ההגנה ("Ministério da Defesa").
חיל האוויר הברזילאי הוא זרוע הלחימה האווירית של הכוחות המזוינים של ברזיל. ה-"Força Aérea Brasileira" נוצר ממיזוג כוחות האוויר של הצבא וחיל הים לכוח צבאי אחד, שהיה קרוי בתחילה "חיל האוויר הלאומי". שתי היחידות המקוריות העבירו את ציודם, מתקניהם ואנשיהם אל הכוח המזוין החדש. חיל האוויר הברזילאי (FAB) הוא הכוח האווירי הגדול ביותר באמריקה הלטינית, ולרשותו כ-700 מטוסים, ונכון ל-8 ביולי 2005 שירתו בו 66,020 חיילים. בנוסף מעסיק חיל האוויר הברזילאי עוד כ-7,500 אזרחים.
חיל הים הברזילאי אחראי על הפעילות הימית ועל שמירת המים הטריטוריאליים של ברזיל. זוהי הזרוע הוותיקה ביותר בכוחות המזוינים של ברזיל וחיל הים הגדול ביותר באמריקה הלטינית. חיל הים הברזילאי מתפעל נושאת מטוסים אחת, ה"סאו פאולו" (NAeL São Paulo – לשעבר נושאת המטוסים "פוש" של חיל הים הצרפתי), כמה פריגטות שנבנו בבריטניה ובארצות הברית, כמה קורבטות מייצור מקומי, צוללות חופים המונעות בדיזל וספינות פטרול חופים ונהרות רבות.
צבא ברזיל אחראי לפעילות לחימה יבשתיות ומונה כ-190,000 חיילים.
שרות חובה וכוח אדם.
ספר העובדות העולמי של ה-CIA מדווח שבברזיל גיל גיוס החובה הוא מ-19 ועד 45, ומשך השרות הוא מתשעה ועד 12 חודשים. לשירות מרצון יכולים להתנדב בני הגילאים 17 עד 45, ואחוז הולך וגדל של המשרתים בצבא הם מקצוענים מתנדבים המשרתים תקופה ארוכה. בשנת 2005 היה כוח האדם הפוטנציאלי לשירות צבאי בברזיל 45,586,036 גברים בגילאים 49-19, ו-45,728,704 נשים בגילאים 49-19. מתוכם היו כשירים לשרת בצבא 33,119,098 גברים בגילאים 49-19, ו-38,079,722 נשים בגילאים 49-19. סקר שנערך ב-2005 מצא ש-1,785,930 גברים בגילאים 49-18, ו-1,731,648 נשים בגילאים 49-19 מגיעים לגיל שרות צבאי מדי שנה.
גברים בברזיל מחויבים להתייצב ביום הולדתם ה-18 לשירות צבאי בן 12 חודשים (24 חודשים בחיל האוויר, 36 חודשים בחיל הים). עם זאת רוב המתייצבים מקבלים פטור ואינם משרתים כלל. בדרך כלל משתדלים לשבץ את המגויסים בבסיסי צבא קרובים ככל האפשר לביתם. הממשלה אינה מחייבת את אלו המתכננים ללמוד באוניברסיטה או את אלו העובדים במשרה קבועה לשרת. קיימים גם פטורים אחרים נוספים, כולל מטעמי בריאות, שבגינם פוטרים גברים משרות.
נשים הורשו לשרת בכוחות המזוינים החל מתחילת שנות ה-80 של המאה ה-20, כאשר צבא ברזיל היה לצבא הראשון בדרום אמריקה שקיבל נשים לשורותיו. נשים משרתות בחיל האוויר ובחיל הים הברזילאי רק בסגל העתודה הנשי. ב-2006 סיימו לראשונה נשים קורס טיס בחיל האוויר הברזילאי.
השקעות בלתי מספקות.
בשנת 2005 היו ההוצאות על הצבא 9.94 מיליארד דולר, כ-1.3% מהתוצר הלאומי הגולמי של ברזיל. תשלום שכרם של החיילים ותשלומי הפנסיה מהווים 80% מתקציב ההגנה, לפיכך אין לכוחות המזוינים של ברזיל מספיק כסף להשקיע בתחזוקה שוטפת וברכישת ציוד חדש. בין 2001 ל-2007 הושקעו בכוחות המזוינים 11.1 מיליארד ריאל ברזילאי (כ-6.1 מיליארד דולרים אמריקניים). עם זאת בשנת 2008 מתכננים הברזילאים להשקיע בצבא 4.9 מיליארד ריאל ברזילאי (כ-2.7 מיליארד דולרים אמריקניים).
רק 267 או 37% מהמטוסים של חיל האוויר הברזילאי כשירים לטיסה, חוסר בתחזוקה ומחסור בחלפים קרקעו 452 מטוסים. הבעיה מחריפה משום ש-60% מהמטוסים הם בני עשרים שנים ויותר.
גם חיל הים הברזילאי ניצב בפני קשיים. לא רק שעל מנת לפטרל לאורך חוף שאורכו 7,000 קילומטרים עומדות לרשותו 21 ספינות קרב בלבד, רק עשר מהן פעילות וגם אלו תחת מגבלות תפעוליות. מתוך חמש הצוללות של חיל הים הברזילאי, רק אחת פעילה באופן מבצעי מלא, ושתיים אחרות פועלות תחת מגבלות. 27 או 46% מ-58 המסוקים של חיל הים מקורקעים גם הם.
גם צבא ברזיל ניצב בפני אתגרים לא פשוטים. 78% מכלי הרכב של הצבא הם בני 34 שנים ויותר, וכמה מהמשאיות הן ממלחמת העולם השנייה, כמו גם רוב הארטילריה שבידי הצבא. מתוך 1,437 רכבים קרביים משוריינים (רק"מ) מעל 40% אינם כשירים לקרב, ו-2,670 רכבים, המהווים כ-40% מתוך הרכבים של צבא ברזיל, מושבתים. אף בתחום התחמושת המצב עגום, מלאי התחמושת הוא רק 15% מהמתוכנן.
פטר פרלר
ונוסה