LinkedIn

LinkedIn () — veb-saytlar va mobil ilovalar orqali ishlaydigan amerikalik biznes va bandlikka yoʻnaltirilgan onlayn xizmatdir. 2003-yil 5-mayda ishga tushirilgan platforma asosan professional tarmoq va martaba rivojlanishi uchun foydalaniladi va ish izlovchilarga oʻz rezyumelarini va ish beruvchilarga ish joylarini joylashtirish imkonini beradi. 2015-yildan boshlab kompaniya daromadining katta qismi oʻz aʼzolari haqidagi maʼlumotlarni ishga yollovchilar va savdo boʻyicha mutaxassislarga sotishdan tushgan.

LinkedIn aʼzolariga (ham ishchilar, ham ish beruvchilar) haqiqiy professional munosabatlarni ifodalashi mumkin boʻlgan onlayn ijtimoiy tarmoqda profil yaratish va bir-biri bilan bogʻlanish imkonini beradi. LinkedIn-dan oflayn tadbirlarni tashkil qilish, guruhlarga qoʻshilish, maqolalar yozish, ish eʼlonlarini nashr qilish, fotosuratlar va videolarni joylashtirish va boshqalar uchun ham foydalanish mumkin.

Kompaniya haqida umumiy maʼlumot 
Mauin-Vyuda (Kaliforniya) asos solingan LinkedIn hozirda shtab-kvartirasi Kaliforniyaning Sunnyveyle shahrida joylashgan boʻlib, 33 ta global ofislari mavjud.

Reid Hoffman, founder of LinkedIn, is chairman of the board. It was funded by Sequoia Capital, Greylock, Bain Capital Veures, Bessemer Veure Partners and the European Founders Fund. LinkedIn reached profitability in March 2006.

The New York Times gazetasining yozishicha , AQSHdagi oʻrta maktab oʻquvchilari endilikda oʻzlarining kollej arizalariga qoʻshish uchun LinkedIn profillarini yaratmoqda. Qoʻshma Shtatlarda joylashgan sayt 2013-yil holatiga koʻra 24 tilda mavjud.

Tarix

Tashkil etish (2002-yildan 2011-yilgacha). 

Kompaniya 2002-yil dekabr oyida Reid Xofman va PayPal va Socialnet.com asoschilari guruhi aʼzolari tomonidan tashkil etilgan., Kris Sakcheri). 2004-yil avgust oyida LinkedIn 1 million foydalanuvchiga yetdi. 2006-yil mart oyida LinkedIn birinchi oylik reabellikka erishdi. 2007-yil aprel oyida LinkedIn 10 million foydalanuvchiga yetdi. 2008-yil fevral oyida LinkedIn saytning mobil versiyasini ishga tushirdi.

2011-yildan hozirgi kungacha 

2014-yil aprel oyida LinkedIn San-Fransiskoning SoMa tumanida qurilayotgan 26 qavatli 222 Second Street -ni 2500 nafargacha xodimni joylashtirish uchun ijaraga olganini eʼlon qildi, ijara muddati 10 yilni tashkil etadi. Maqsad San-Fransiskoda joylashgan barcha xodimlarni (2016-yil yanvar oyi holatiga koʻra 1250 nafar) bitta binoda birlashtirib, savdo va marketing xodimlarini tadqiqot va ishlanmalar guruhi bilan birlashtirish edi. Ular 2016-yilning mart oyida koʻchib oʻtishni boshladilar LinkedIn oʻsha kuni bozor kapitallashuvidan 10 milliard dollar yoʻqotdi.

2016-yilda LinkedIn-ga kirish Rossiya hukumati tomonidan 2015-yilgi milliy qonunchilikka rioya qilmagani uchun bloklangan edi, bu esa ijtimoiy tarmoqlarda fuqarolarning shaxsiy maʼlumotlarini Rossiyada joylashgan serverlarda saqlashni talab qiladi.

2016-yil iyun oyida Microsoft LinkedInʼni har bir aksiya uchun 196 dollar, umumiy qiymati 26,2 milliard dollarga sotib olishini eʼlon qildi va shu kungacha Microsoft tomonidan amalga oshirilgan ikkinchi eng yirik xarid. Sotib olish toʻliq naqd, qarz bilan moliyalashtiriladigan operatsiya boʻladi. Tahlilchilar Microsoft oʻz mahsulotlari bilan professional tarmoq tizimini yaxshiroq iegratsiyalashda yordam berish uchun LinkedIn-ni Office mahsulot toʻplami bilan iegratsiya qilish imkoniyatini koʻrganiga ishonishdi. Bitim 2016-yil 8-dekabrda yakunlandi

2016-yil oxirida LinkedIn Dublindagi ofisida 200 ta yangi lavozimga koʻpayishini eʼlon qildi, bu esa jami xodimlar sonini 1200 taga yetkazadi. 2017-yildan beri B2B sotuvchilarning 94 foizi koeni tarqatish uchun LinkedIn-dan foydalanadi.

LinkedIn Microsoft tomonidan sotib olinganidan koʻp oʻtmay, LinkedIn-ning yangi ish stoli versiyasi taqdim etildi. Yangi versiya mobil va ish stolida foydalanuvchi tajribasini uzluksiz qilish uchun moʻljallangan edi. Koʻp ishlatilmagan xususiyatlar olib tashlandi. Masalan, koaktlarni belgilash va filtrlash funksiyalari endi qoʻllab-quvvatlanmaydi.

Yangi foydalanuvchi ierfeysi (UI) ishga tushirilgandan soʻng, baʼzi foydalanuvchilar eski versiyada mavjud boʻlmagan xususiyatlar, sekinlik va undagi xatolar haqida shikoyat qilishdi. Muammolar ham bepul, ham premium foydalanuvchilar tomonidan, ham ish stoli versiyasida, ham saytning mobil versiyasida duch keldi.

2019-yilda LinkedIn global miqyosda Open for Business funksiyasini ishga tushirdi, bu platformada frilanserlarni topish imkonini beradi. LinkedIn Eves xuddi shu yili ishga tushirilgan.

2020-yil iyun oyida Jeff Vayner bosh direktor lavozimini tark etdi va 11 yillik bu lavozimda ishlagandan soʻng ijrochi rais boʻldi. Rayan Roslanskiy mahsulot boʻyicha katta vitse-prezidelik lavozimidan bosh direktor lavozimini egalladi. Bosh direktor Rayan Roslanskiy barcha xodimlarga elektron pochta orqali qisqarishlar global COVID-19 pandemiyasining taʼsiri bilan bogʻliqligini aytdi. 2021-yil aprel oyida CyberNews 500 million LinkedIn akkaulari iernetga sizib chiqqanini daʼvo qildi. Biroq, LinkedIn taʼkidlashicha, „biz sotuvga qoʻyilgan LinkedIn maʼlumotlari toʻplamini tekshirdik va bu aslida bir qator veb-saytlar va kompaniyalar maʼlumotlarining yigʻindisi ekanligini aniqladik“.

2021-yil iyun oyida PrivacySharks 700 milliondan ortiq LinkedIn yozuvlari xakerlar forumida sotuvga chiqarilganini daʼvo qildi. Keyinchalik LinkedIn bu buzilish emas, balki oʻchirilgan maʼlumotlar, bu ham ularning xizmat koʻrsatish shartlarini buzish ekanligini aytdi.

Microsoft Xitoyda LinkedIn faoliyatini 2021-yil oktabr oyida tugatdi.

Sotib olishlar 
2012-yil iyul oyida LinkedIn 4 million dollarga 15 ta asosiy Digg pateini, shu jumladan " hikoyaga ovoz berish uchun tugmani bosing " pateini oldi.

Perkins daʼvosi 
2013-yilda Perkinsga qarshi jamoaviy daʼvo. Sud LinkedIn bilan rozi boʻldiki, aslida taklifnomalarni yuborish uchun ruxsat berilgan, ammo ikkita eslatma xati uchun emas. LinkedIn daʼvoni 2015-yilda 13 million dollarga qondirdi. Koʻpgina aʼzolar oʻzlarining elektron pochtalarida „Sinf daʼvosini hal qilish toʻgʻrisida huquqiy bildirishnoma“ mavzusi bilan bildirishnoma olishlari kerak edi. Ish raqami 13-CV-04303-LHK.

hiQ Labs v. LinkedIn 
Maktubda hiQ zudlik bilan LinkedIn serverlaridan CFAA (Kompyuter firibgarligi va suiisteʼmol qilish toʻgʻrisidagi qonun) va DMCA (Raqamli Mingyillik mualliflik huquqi toʻgʻrisidagi qonun) buzilganligini daʼvo qilib, maʼlumotlarni „qirqish“ ni toʻxtatishni talab qilgan. Bunga javoban hiQ LinkedInni San-Frasiskodagi Kaliforniya shimoliy okrugida sudga berib, sud uning soʻrovini asosli koʻrib chiqayotganda LinkedInʼning ommaviy profillarga kirishini bloklashni taqiqlashni soʻradi. LinkedIn bu qaror ustidan shikoyat qildi; 2019-yil seabrida apellyatsiya sudi LinkedInning dalillarini rad etdi va dastlabki qaror tasdiqlandi. Mojaro davom etmoqda.

2015-yil holatiga koʻra LinkedIn 200 dan ortiq mamlakat va hududlarda 400 milliondan ortiq aʼzoga ega edi. U oʻzining raqobatchilari Viadeodan (50 2013-yil holatiga million) va XING (11 2016-yil holatiga koʻra million). 2011-yilda uning aʼzolari har soniyada taxminan ikki yangi aʼzoga koʻpaydi. 2020-yilda LinkedIn aʼzolari soni 690 milliondan ortiq LinkedIn aʼzolariga etdi.

Platforma va xususiyatlar

Foydalanuvchi profili tarmogʻi

Asosiy funksionallik 

LinkedIn-ning asosiy funksionalligi foydalanuvchilarga profillar yaratish imkonini beradi, ular odatda xodimlar uchun ularning ish tajribasi, taʼlim va malakasini, koʻnikmalarini va shaxsiy fotosuratini tavsiflovchi oʻquv dasturidan iborat. Ish beruvchilar ish oʻrinlarini roʻyxatga olishlari va potesial nomzodlarni qidirishlari mumkin. Foydalanuvchilar birovning koakt tarmogʻida tavsiya etilgan ish joylari, odamlar va biznes imkoniyatlarini topishlari mumkin.

Sayt shuningdek, aʼzolarga real dunyodagi professional munosabatlarni ifodalashi mumkin boʻlgan onlayn ijtimoiy tarmoqda bir-birlari bilan „bogʻlanish“ imkonini beradi.

Aʼzoning ulanishlar roʻyxati bir necha usulda ishlatilishi mumkin. Misol uchun, foydalanuvchilar oʻzlari qiziqqan kompaniyada ishlaydigan ikkinchi darajali ulanishlarni qidirishlari mumkin va keyin kirish uchun umumiy birinchi darajali ulanishni soʻrashlari mumkin. LinkedIn Yevropa Ittifoqining Xalqaro Safe Harbor Maxfiylik Prinsiplarida ishtirok etdi.

Foydalanuvchilar bir-birlari bilan turli yoʻllar bilan muloqot qilishlari mumkin:

 Ulanishlar postlarni „yoqtirish“ va boshqalarni tugʻilgan kunlar, yubileylar va yangi lavozimlar kabi yangilanishlar bilan „tabriklash“ni tanlash, shuningdek, toʻgʻridan-toʻgʻri xabarlar orqali oʻzaro taʼsir qilishi mumkin.
 Foydalanuvchilar LinkedIn Video ilovasi bilan videoni matn va filtrlar bilan almashishlari mumkin.
 Foydalanuvchilar oʻz tarmoqlari bilan boʻlishish uchun LinkedIn platformasida xabarlar va maqolalar yozishlari mumkin.

Biroq, ijobiy tarkibdan boshqa narsani belgilashning hech qanday usuli yoʻq. LinkedIn aʼzolar ega boʻlishi mumkin boʻlgan koʻnikmalarni yaratadigan algoritmlardan foydalangan holda maʼqullashni soʻraydi. Aʼzolar bunday soʻrovlardan voz kecha olmaydi, natijada baʼzida aʼzo mavjud boʻlmagan mahorat uchun maʼqullashni soʻragandek koʻrinadi.

Ilovalar 
LinkedIn „ilovalari“ odatda LinkedIn ishlab chiquvchi API bilan oʻzaro aloqada boʻlgan tashqi uchinchi tomon ilovalariga ishora qiladi.

Tashqi, uchinchi tomon ilovalari 
2015-yil fevral oyida LinkedIn oʻzining ishlab chiquvchi API uchun yangilangan foydalanish shartlarini chiqardi. Ishlab chiquvchi API ham kompaniyalarga, ham jismoniy shaxslarga boshqariladigan uchinchi tomon ilovalarini yaratish orqali LinkedIn maʼlumotlari bilan oʻzaro ishlash imkoniyatini beradi.

API dan normal foydalanish LinkedIn ishlab chiquvchi hujjatlarida koʻrsatilgan, jumladan:

 LinkedIn yordamida tashqi xizmatlarga kiring
 Foydalanuvchi profiliga elemelar yoki atributlar qoʻshing
 Elemelar yoki maqolalarni foydalanuvchi vaqt jadvaliga ulashing

Profilga oʻrnatilgan 
Dastlabki ilovalar orasida LinkedIn aʼzolariga oʻqiyotgan kitoblarini koʻrsatishga imkon beruvchi Amazon Reading List, Tripit-ga ulanish va aʼzolarga LinkedIn profilida oʻzlarining soʻnggi blog eʼlonlarini koʻrsatishga imkon beruvchi Six Apart, WordPress va TypePad ilovalari bor edi. 2010-yil noyabr oyida LinkedIn korxonalarga kompaniya profili sahifalarida mahsulot va xizmatlarni roʻyxatga olish imkonini berdi. LinkedIn aʼzolariga mahsulot va xizmatlarni „tavsiya qilish“ va sharhlar yozishga ruxsat berdi.

Mobil 
Saytning mobil versiyasi 2008-yil fevral oyida ishga tushirildi va olti tilda taqdim etildi: xitoy, ingliz, frasuz, nemis, yapon va ispan. 2011-yil yanvar oyida LinkedIn vizit kartalarini skanerlaydigan va koaktlarga aylairuvchi mobil ilovalar ishlab chiqaruvchi CardMunch kompaniyasini sotib oldi. 2013-yil oktabr oyida LinkedIn iPhone foydalanuvchilari uchun mahalliy iOS Mail dasturida pochta xabarlarini oʻqiyotganda shaxsning LinkedIn profilining eskizini oʻsha shaxs bilan yozishmalarga qoʻyadigan „Iro“ xizmatini eʼlon qildi. LinkedIn serverlari orqali iPhone dan va iPhone ga barcha elektron pochta xabarlarini qayta yoʻnaltirish orqali amalga oshiriladi.

Guruhlar 
2012-yilda 1 248 019 ta shunday guruhlar mavjud boʻlib, ularning aʼzolari soni 1 dan 744 662 gacha. Guruhlar guruh egalari va menejerlari tomonidan boshqariladigan cheklangan munozara maydonini qoʻllab-quvvatlaydi. Guruhlar shaxsiy boʻlishi mumkin, faqat aʼzolar uchun ochiq boʻlishi mumkin yoki umuman Iernet foydalanuvchilari oʻqishlari uchun ochiq boʻlishi mumkin, lekin ular xabarlarni joylashtirish uchun qoʻshilishlari kerak. LinkedIn spam hajmini kamaytirish uchun bir nechta mexanizmlarni ishlab chiqdi.  Guruhlar shuningdek, oʻz aʼzolarini elektron pochta orqali guruhga oid yangilanishlar, jumladan, professional doiralaringizdagi muhokamalar haqida xabardor qiladi.

2011-yil dekabr oyida LinkedIn guruhlarga soʻrovlar oʻtkazayotganini eʼlon qildi. 2013-yil noyabr oyida LinkedIn platformaga Showcase Pages qoʻshilganligini eʼlon qildi. 2014-yilda LinkedIn mahsulot va xizmatlar sahifalarini olib tashlashni eʼlon qildi, bu esa Showcase sahifalariga koʻproq eʼtibor qaratishga yoʻl ochdi.

Bilim grafigi 
Bu har bir obʻekt atrofidagi mahallani soʻrashda, u bilan bogʻliq boʻlishi mumkin boʻlgan yangilanishlarni topish uchun ishlatilishi mumkin. Bu ularga obʻekt haqida yangi xususiyatlarni yoki unga tegishli boʻlishi mumkin boʻlgan yangi maʼlumotlarni ham xulosa koʻrinishlari uchun ham, tahlil qilish uchun ham mashinani oʻrganish modellarini oʻrgatish imkonini beradi.

Toʻxtatilgan xususiyatlar 
2013-yil yanvar oyida LinkedIn LinkedIn Answers xizmatini qoʻllab-quvvatlashni toʻxtatdi va funksiyaning tugatilishiga sabab sifatida „LinkedIn boʻylab professional mavzularni almashish va muhokama qilishning yangi va yanada qiziqarli usullarini ishlab chiqishga eʼtibor qaratish“ni keltirdi.

2014-yilda LinkedIn oʻz professional tarmogʻingizni tasavvur qilish imkonini beruvchi InMaps funksiyasidan voz kechdi. Ushbu xususiyat 2011-yil yanvar oyidan beri qoʻllanila boshlandi.

Kompaniya veb-saytiga koʻra, LinkedIn Referrals 2018-yilning may oyidan keyin mavjud boʻlmaydi

2021-yil seabr oyida LinkedIn LinkedIn hikoyalarini toʻxtatdi, bu xususiyat 2020-yil oktabr oyida butun dunyo boʻylab tarqaldi

Foydalanish

Shaxsiy brending 

LinkedIn, ayniqsa, Sandra Longning soʻzlariga koʻra, oʻzini martaba imkoniyatlariga ega boʻlish uchun „oʻz imidjini va noyob qiymatini faol boshqarishni“ talab qiladigan shaxsiy brending uchun juda mos keladi. LinkedIn oddiy ish qidiruvchilar platformasidan foydalanuvchilarga shaxsiy brend yaratish imkoniyatini beruvchi ijtimoiy tarmoqqa aylandi. Qarama-qarshi hisobot shuni koʻrsatadiki, shaxsiy brend „LinkedIn, Twitter va boshqa tarmoqlarda namoyish etiladigan, oʻz tajribasini namoyish etadigan va yangi aloqalarni oʻrnatadigan jamoatchilikka qarashli shaxs“.

LinkedIn profil kuchini oʻlchaganini koʻrsatadigan vosita bilan sayt foydalanuvchilarni qidiruv tizimlari tomonidan koʻrinishini optimallashtirish uchun oʻz profilida etarli maʼlumotni taklif qilishga undaydi. Agar u saytdagi professional guruhlarga mansub boʻlsa, u foydalanuvchining LinkedIn mavjudligini kuchaytirishi mumkin. Baʼzi foydalanuvchilar oʻzlarining profil fotosuratlari uchun professional fotografni yollashadi. Video taqdimotlar profilga qoʻshilishi mumkin. LinkedIn imkoniyatlari shunchalik tez kengayib bordiki, foydalanuvchilarga tizimda harakat qilishda yordam berish uchun tashqi maslahatchilardan iborat kottej sanoati rivojlandi. Foydalanuvchilarga LinkedIn profillari bilan yordam berishga alohida eʼtibor beriladi.

2016-yil may oyi holatiga koʻra, 750+ taʼsir qiluvchilar mavjud. Dastur faqat taklif qilinadi va Richard Branson, Narendra Modi, Arianna Xaffington, Greg McKeown, Rahm Emanuel, Jeymi Dimon, Marta Styuart, Dipak Chopra, Jek Uelch va Bill Geyts kabi turli sohalarning yetakchilari ishtirok etadi.

Ish qidirish 
Jek Meyerning soʻzlariga koʻra, sayt professionallar uchun onlayn tarmoqqa kirish uchun „birinchi raqamli platforma“ga aylandi. Taxminan oʻn ikki million ishchisi boʻlgan Avstraliyada ularning oʻn millioni LinkedIn-da, Anastasiya Saoreneosning soʻzlariga koʻra, „kelajakdagi ish beruvchining saytda boʻlish ehtimoli yuqori“. Butun dunyo boʻylab maʼlumotlarga asoslangan hisob-kitoblarga koʻra, 122 million foydalanuvchi LinkedIn orqali ishga iervyu olgan va 35 million foydalanuvchi LinkedIn onlayn ulanishi orqali ishga yollangan.

LinkedIn shuningdek, foydalanuvchilarga ishlashdan manfaatdor boʻlishi mumkin boʻlgan kompaniyalar, notijorat tashkilotlar va hukumatlarni tadqiq qilish imkonini beradi. Qidiruv maydoniga kompaniya yoki tashkilot nomini kiritish kompaniya yoki tashkilot haqidagi qalqib chiquvchi maʼlumotlarning paydo boʻlishiga olib keladi.2011-yil iyul oyida LinkedIn kompaniyalarga ish oʻrinlari roʻyxati sahifalarida „LinkedIn bilan ariza berish“ tugmasini qoʻshish imkonini beruvchi yangi xususiyatni ishga tushirdi. Yangi plagin potesial xodimlarga oʻzlarining LinkedIn profillaridan rezyume sifatida foydalangan holda lavozimlarga ariza berishlariga imkon berdi.

LinkedIn kichik biznesga mijozlar bilan bogʻlanishda yordam berishi mumkin. Sayt iborasi bilan aytganda, biri ikkinchisining taklifini qabul qilsa, ikki foydalanuvchi „birinchi darajali aloqa“ga ega boʻladi. Ularning har biri bilan bogʻlangan odamlar „ikkinchi darajali aloqalar“ va ikkinchi darajali aloqalarga bogʻlangan shaxslar „uchinchi darajali aloqalar“ dir.

LinkedInʼs Profinder — bu frilanserlar (oylik abone toʻlovi evaziga) jismoniy shaxslar va kichik bizneslar tomonidan taqdim etilgan loyiha takliflari uchun taklif berishlari mumkin boʻlgan bozordir. 2017-yilda u 140 dan ortiq xizmat koʻrsatish sohalarida, masalan, suratga olish, buxgalteriya hisobi yoki soliq toʻlash kabi 60 000 ga yaqin frilanserlarga ega edi.

Soʻnggi yillarda kimdir bilan bogʻlanish uchun asos sezilarli darajada oʻzgardi. 2017-yilda yangi ierfeys ishga tushirilgunga qadar LinkedIn allaqachon birga ishlagan, birga oʻqigan, birgalikda biznes qilgan yoki shunga oʻxshash ishlarni qilgan odamlar oʻrtasidagi aloqalarni ragʻbatlairdi. Bu oʻzgarish LinkedIn yanada faolroq tarmoq sayti ekanligini anglatadi, xoh mansab koʻtarilishni taʼminlashga harakat qilayotgan ish daʼvogarlari yoki yangi mijozlarni yaratmoqchi boʻlgan sotuvchilar uchun.

Eng yaxshi kompaniyalar 
LinkedIn eng yaxshi kompaniyalari — bu LinkedIn tomonidan chop etilgan roʻyxatlar qatori boʻlib, Amerika Qoʻshma Shtatlari, Avstraliya, Braziliya, Kanada, Xitoy, Frasiya, Germaniya, Hindiston, Yaponiya, Meksika va Buyuk Britaniyadagi ishga nomzodlarning eng katta qiziqishini uygʻotayotgan kompaniyalarni aniqlaydi.. 2019-yilgi roʻyxatlar Googleʼning bosh kompaniyasi Alphabetni AQShning eng koʻp talab qilinadigan kompaniyasi sifatida aniqladi, Facebook ikkinchi, Amazon esa uchinchi oʻrinni egalladi. 2021-yilgi top-roʻyxatda Amazon top kompaniya sifatida belgilandi, Alphabet ikkinchi, JPMorgan; Chase Co esa uchinchi oʻrinni egalladi.

Eng yaxshi ovozlar va boshqa reytinglar 
2015-yildan beri LinkedIn platformadagi eng yaxshi ovozlar reytingini eʼlon qilib, „eng koʻp ishtirok etgan va oʻz postlari bilan oʻzaro aloqada boʻlgan aʼzolarni“ tan oladi. 2020-yilgi roʻyxatlar maʼlumotlar fanidan tortib sportgacha boʻlgan 14 ta sanoat toifasini, shuningdek, Avstraliyadan Italiyagacha boʻlgan 14 ta davlat roʻyxatini oʻz ichiga olgan.

LinkedIn, shuningdek, oʻndan ortiq mamlakatlarda „bandlikning oʻsishi, potesial nomzodlarning ishga qiziqishi, jalb etilishi va eng zoʻr isteʼdodlarni jalb qilish“ asosidagi maʼlumotlar asosidagi eng yaxshi startaplarning yillik reytingini eʼlon qiladi. 2020-yilgi AQShning eng yaxshi startaplari hisobotida Better.com, Doordash va Robinhood birinchi uch oʻrinda qayd etilgan.

Reklama va pullik tadqiqotlar 
2008-yilda LinkedIn homiylik reklamasi sifatida LinkedIn DirectAds-ni ishga tushirdi. U potesial ijtimoiy tarmoq daromad modelini sinovdan oʻtkazmoqda — baʼzilar uchun reklamadan koʻra istiqbolliroq koʻrinadigan tadqiqot. 2013-yil 23-iyulda LinkedIn oʻzining homiylik yangilanishlari reklama xizmatini eʼlon qildi. Jismoniy shaxslar va kompaniyalar endi LinkedIn oʻz koeiga homiylik qilish va uni oʻz foydalanuvchi bazasiga tarqatish uchun haq toʻlashlari mumkin. Bu LinkedIn kabi ijtimoiy media saytlari uchun daromad olishning keng tarqalgan usuli.

Nashriyot platformasi 
2015-yilda LinkedIn nashriyot platformasiga tahliliy vositani qoʻshdi. Asbob mualliflarga oʻz postlari olgan trafikni yaxshiroq kuzatish imkonini beradi.

Kelajak rejalari

Iqtisodiy grafik 
Facebook’ning " ijtimoiy grafikasi "dan ilhomlangan LinkedIn bosh direktori Jeff Vayner 2012-yilda oʻn yil ichida „iqtisodiy grafik“ yaratishni maqsad qilgan edi. Maqsad jahon iqtisodiyoti va undagi aloqalarning toʻliq raqamli xaritasini yaratish edi. Iqtisodiy grafik kompaniyaning joriy platformasida kompaniyalar, ish oʻrinlari, koʻnikmalar, koʻngillilar imkoniyatlari, taʼlim muassasalari va koeni oʻz ichiga olgan maʼlumotlar tugunlari bilan tuzilishi kerak edi. Yakuniy maqsad shaffoflikni oshirish orqali jahon iqtisodiyoti va mehnat bozorini yanada samaraliroq qilishdir. 2014-yil iyun oyida kompaniya foydalanuvchilarga „Braziliyada Hadoop tajribasiga ega muhandislar“ kabi qidiruvlar orqali maʼlumotlarni yanada chuqurroq filtrlash orqali iqtisodiy grafik maʼlumotlariga kirish imkonini berish uchun „Galene“ qidiruv arxitekturasini eʼlon qildi.

LinkedIn iqtisodiy grafik maʼlumotlaridan mehnat bozoridagi bir qancha mavzularni, jumladan, kollej bitiruvchilarining mashhur boʻlgan shaharlarini, texnologiya koʻnikmalari yuqori konseratsiyali hududlarni va umumiy martaba oʻtishlarini oʻrganish uchun foydalangan. LinkedIn Nyu-York shahriga iqtisodiy grafik maʼlumotlarni taqdim etdi, bu shaharning „Tech Tale Pipeline“ loyihasi uchun „talab qilingan“ texnologik koʻnikmalarni koʻrsatadi.

Tarmoqdagi rol 
TechRepublic onlayn-savdo nashri LinkedInni „professional tarmoqlar uchun de-fakto vositaga aylangan“ deb taʼriflagan. LinkedIn ham biznes aloqalarini rivojlairishdagi foydaliligi uchun maqtovga sazovor boʻldi. Forbes maʼlumotlariga koʻra, „LinkedIn bugungi kunda ish izlovchilar va biznes mutaxassislari uchun mavjud boʻlgan eng foydali ijtimoiy tarmoq vositasidir“. LinkedIn ixtisoslashgan professional tarmoq imkoniyatlarini yaratishga ilhomlairdi, masalan, Eddi Louning Chikagodagi Shiftgig startapi (soatlik ishchilar uchun platforma sifatida 2012-yilda chiqarilgan).

Mehnat bozori taʼsirini oʻrganish 
2010-yilda Social Science Computer Review iqtisodchilar Ralf Caers va Vanessa Castelyns tomonidan olib borilgan tadqiqotlarni eʼlon qildi, ular Belgiyadagi 398 va 353 LinkedIn va Facebook foydalanuvchilariga onlayn soʻrovnoma yubordilar va ikkala sayt ham professional kasblar va qoʻshimcha ish uchun ariza beruvchilarni yollash vositasiga aylanganligini aniqladilar. abituriyelar toʻgʻrisidagi maʼlumotlar va undan ishga qabul qiluvchilar qaysi abituriyelar iervyu olishini hal qilish uchun foydalanilgan. Xorijdagi mualliflar va agar ular PhD darajasini olgandan soʻng chet elga koʻchib oʻtgan boʻlsa, kengroq tarmoqlarga ega boʻlish.

Shuningdek, 2017-yilda sotsiolog Ofer Sheron LinkedIn va Facebookning mehnat bozori vositachisi sifatidagi taʼsirini oʻrganish uchun ishsiz ishchilar bilan iervyu oʻtkazdi va ijtimoiy tarmoq xizmatlari (SNS) filtrlash taʼsiriga ega ekanligini aniqladi. SNS filtrlash effekti ishchilarga SNS filtrlash effekti maigʻiga mos keladigan martabalarini boshqarish uchun yangi bosim oʻtkazdi. 2018-yil oktabr oyida Foster biznes maktabi professorlari Melissa Rhi, Elina Xvang va Yong Tan ish qidiruvchilar tomonidan maqsadli kompaniyada yoki maqsadli sohada ishlaydigan mutaxassislar bilan LinkedIn aloqalarini yaratish boʻyicha umumiy professional tarmoq taktikasi haqiqatan ham mavjudmi yoki yoʻqligini empirik tahlil qilishdi. Ri, Xvang va Tan, shuningdek, nomzodlarga qaraganda yuqori ierarxik lavozimdagi xodimlarga tavsiyanomalar berish ehtimoli koʻproq ekanligini va gender gomofilligi raqobatning oʻzini oʻzi himoya qilish taʼsirini kamaytirmasligini aniqladilar.

Baholash shuni koʻrsatdiki, trening ish izlovchilar va boʻlajak ish beruvchilar oʻrtasidagi maʼlumot ziddiyatlarini kamaytirish orqali ish izlovchilarning ish bilan taʼminlanishini taxminan 10 foizga oshirdi, trening bu taʼsir taxminan 12 oy davomida amalga oshirildi va trening tavsiyanomalarni ham osonlashtirgan boʻlishi mumkin. ish qidirish xarajatlarini kamaytirmaslik va baholashda davolash va nazorat guruhlari uchun ish oʻrinlarini saqlab qolish, koʻtarish va doimiy shartnoma olish ehtimoli teng edi. 2020-yilda Applied Economics iqtisodchilar Steffen Brenner, Sezen Aksin Sivrikaya va Yoaxim Shvalbax tomonidan LinkedInʼdan foydalangan holda tadqiqotlarini eʼlon qildi, bu esa yuqori maqomli shaxslar oʻz martaba maqomlaridan qoniqmagan ishchilar emas, balki oʻzlari professional tarmoq xizmatlarini tanlashlarini koʻrsatdilar..

Tanqid va qarama-qarshiliklar 
Aʼzoning ismi ostidagi tavsifni oʻzgartirish, bu shunchaki soʻz birikmasi yoki hatto „ishsiz“ ga oʻzgarish boʻlsa ham, lavozim unvonidagi oʻzgarish sifatida koʻriladi. Agar aʼzo „faoliyat yangilanishlarini oʻchirib qoʻyish“ni tanlamasa, u kishining barcha koaktlariga yangilanish yuboriladi va unga aʼzoni „yangi ish“ bilan tabriklash kerakligi aytiladi.

Qarama-qarshi dizayn tanlovlari

Tasdiqlash xususiyati 
LinkedIn aʼzolariga bir-birlarining koʻnikmalari va tajribasini „maʼqullash“ imkonini beruvchi xususiyat maʼnosiz deb tanqid qilindi, chunki tasdiqlar aniq boʻlishi shart emas yoki aʼzoning koʻnikmalari bilan tanish boʻlgan odamlar tomonidan berilgan. 2016-yil oktabr oyida LinkedIn „sizni kim maʼqullagani muhim“ ekanini tan oldi va tanqidni bartaraf etish uchun „hamkasblar va boshqa oʻzaro aloqalar“ning maʼqullashlarini taʼkidlay boshladi.

Spam yuborish uchun aʼzolarning elektron pochta hisoblaridan foydalanish 
LinkedIn oʻz aʼzolarining elektron pochta hisoblaridan Outlook koaktlariga ularning roziligini olmasdan „taklif xatlarini“ yuboradi. LinkedIn AQShda elektron pochta akkaularini oʻgʻirlash va spam yuborishda ayblanib sudga tortildi. Kompaniya soʻz erkinligi huquqi bilan bahslashdi. Bundan tashqari, tegishli foydalanuvchilar tarmoqni qurishda qoʻllab-quvvatlanadi.

Roʻyxatdan oʻtish jarayoni foydalanuvchilarning elektron pochta parolini kiritishlarini oʻz ichiga oladi (oʻchirish funksiyasi mavjud). Keyin LinkedIn ushbu manzillar kitobidagi yoki foydalanuvchi elektron pochta orqali suhbatlashgan barcha aʼzolarga koakt taklifnomalarini yuborishni taklif qiladi. Aʼzoning elektron pochta manzillari kitobi ochilganda, u tanlangan barcha elektron pochta manzillari bilan ochiladi va aʼzoga taklifnomalar „tanlangan“ elektron pochta manzillariga yoki barchasiga yuborilishi tavsiya etiladi.

2014-yil noyabr oyida LinkedIn daʼvoni rad etish boʻyicha taklifni yoʻqotib, taklifnomalar soʻz erkinligi huquqlari bilan keng himoyalanmagan reklama boʻlib, aks holda ruxsatsiz odamlarning ismlari va tasvirlaridan foydalanishga ruxsat beradi degan qarorga keldi. Nihoyat 2015-yilda daʼvo LinkedIn aʼzolari foydasiga hal boʻldi.

Elektron pochta xabarlarini LinkedIn serverlariga koʻchirish 
2013-yil oxirida LinkedIn ilovasi foydalanuvchilarning elektron pochta xabarlarini ushlagani va toʻliq kirish uchun ularni jimgina LinkedIn serverlariga oʻtkazgani eʼlon qilindi. LinkedIn oʻrtadagi odam hujumlaridan foydalangan.

Xavfsizlik hodisalari

2012 -hack 
2012-yil iyun oyida taxminan 6,4 million LinkedIn foydalanuvchi parollarining kriptografik xeshlari Yevgeniy Nikulin va boshqa xakerlar tomonidan oʻgʻirlangan, keyin oʻgʻirlangan xeshlarni iernetda nashr etgan. Ushbu harakat 2012-yilgi LinkedIn hacki sifatida tanilgan. Voqeaga javoban LinkedIn oʻz foydalanuvchilaridan parollarini oʻzgartirishni soʻradi. 2013-yil 31-mayda LinkedIn ikki faktorli auteifikatsiyani qoʻshdi, bu xakerlarning hisoblarga kirishini oldini olish uchun xavfsizlikning muhim yaxshilanishi. 2016-yilning may oyida 117 million LinkedIn foydalanuvchi nomi va parollari 2200 dollar ekvivaleiga onlayn sotuvga taklif qilindi. Har kuni oʻz foydalanuvchilariga xabarlar, profil koʻrinishlari, ularning tarmogʻidagi muhim voqealar va boshqa narsalar haqida bildirishnomalar bilan yuboriladigan katta hajmdagi elektron pochta xabarlarini boshqarish uchun LinkedIn Message Systems-dan Momeum elektron pochta platformasidan foydalanadi.

2018-yildagi potesial buzilish yoki oldingi hodisalarning kengaytirilgan taʼsiri 
2018-yil iyul oyida Credit Wise LinkedIn-dan „qorongʻu veb“ elektron pochta va parollar haqida xabar berdi. LinkedIn taʼkidlashicha, bu 2012-yilgi buzilish bilan bogʻliq; ammo, bu holat haqida hech qanday dalil yoʻq.

2021-yilgi buzilishlar 
2021-yilning aprel oyida oshkor qilingan qoidabuzarlik 500 million foydalanuvchiga taʼsir koʻrsatdi. 2021-yil iyun oyida oshkor qilingan qoidabuzarlik foydalanuvchilarning 92 foiziga taʼsir koʻrsatib, koakt maʼlumotlari, bandlik maʼlumotlari va hatto joylashuv tarixini oshkor qilgani taxmin qilingan.

LinkedInʼda zararli xatti-harakatlar

Fishing 
Hukumati aloqa shtab-kvartirasi (GCHQ) (razvedka va xavfsizlik tashkiloti) xodimlarni yolgʻon LinkedIn sahifasiga jalb qilish orqali Belgiya telekommunikatsiya tarmogʻi Belgacomga kirib kelganini koʻrsatdi.

2014-yilda Dell SecureWorks Couer Threat Unit (CTU) Eronda joylashgan Threat Group-2889 guruhi 25 ta soxta LinkedIn akkaularini yaratganini aniqladi. Hisoblar toʻliq ishlab chiqilgan shaxslar yoki yordamchi shaxslar edi. Ular oʻz qurbonlariga qarshi nayza va zararli veb-saytlardan foydalanadilar. 

Le Figaro xabariga koʻra, Fransiyaning ichki xavfsizlik bosh boshqarmasi va tashqi xavfsizlik boʻyicha bosh boshqarmasi xitoylik josuslar LinkedInʼdan minglab biznes va hukumat amaldorlarini potesial axborot manbalari sifatida nishonga olish uchun foydalangan, deb hisoblaydi.

2017-yilda Germaniyaning Konstitutsiyani himoya qilish boʻyicha federal idorasi (BfV) Xitoy razvedka xizmatlari LinkedIn kabi saytlarda ijtimoiy tarmoqlarda soxta profillar yaratib, ulardan nemis siyosatchilari va hukumat amaldorlari haqida maʼlumot toʻplashda foydalangani haqidagi maʼlumotlarni eʼlon qildi.

2022-yilda kompaniya fishing urinishlarida taqlid qilinishi mumkin boʻlgan brendlar roʻyxatida birinchi oʻrinni egalladi.

Notoʻgʻri va notoʻgʻri maʼlumotlar 
LinkedIn notoʻgʻri maʼlumot va dezinformatsiya bilan shugʻullangani uchun tekshirildi. Platforma COVID-19 va 2020-yilgi AQSh prezidelik saylovlari haqidagi soxta profillar va yolgʻonlarga qarshi kurashdi.

Siyosat

Maxfiylik siyosati 
Kompaniyaga keng qamrovli huquqlarni berish bilan birga foydalanuvchilar huquqlarini haddan tashqari cheklab qoʻyganini tanqid qildi. Shuningdek, LinkedIn isteʼmolchilar huquqlarini himoya qilish markazining soʻrovlariga javob bermayotgani daʼvo qilingan.

Kompaniyaning mijozlarni qoʻllab-quvvatlash xizmati ular tomonidan taqdim etilayotgan xizmatlar AQShning eksport va reeksport nazorati qonunlari va qoidalariga boʻysunishini taʼkidladi va „Shunday qilib, korporativ siyosatga koʻra, Kubadan aʼzolar hisoblariga yoki saytimizga kirishga ruxsat bermaymiz, Eron, Shimoliy Koreya, Sudan yoki Suriya.“

2011-yil fevral oyida LinkedIn Xitoyda " Yasemin inqilobi " chaqiriqlaridan keyin bloklangani haqida xabar berilgan edi. Taxminlarga koʻra, bu bloklangan, chunki bu dissidelar uchun ilgari bloklangan Twitterga kirishning oson yoʻli. Bloklangan kundan keyin LinkedInga kirish Xitoyda tiklandi.

2014-yil fevral oyida LinkedIn oʻzining soddalashtirilgan xitoy tilidagi versiyasini 领 (pinyin), Xitoyda oʻz xizmatlarini rasman kengaytirmoqda. LinkedIn bosh direktori Jeff Vayner oʻz blogida Xitoy qoidalariga rioya qilish uchun foydalanuvchilar oʻz veb-saytida joylashtirgan koening baʼzilarini tsenzura qilishlari kerakligini tan oldi, lekin u Xitoydagi odamlarga onlayn xizmat koʻrsatishning afzalliklari ulardan ustun ekanligini aytdi xavotirlar.

2016-yilda Moskva sudi LinkedInʼni Rossiya fuqarolarining foydalanuvchi maʼlumotlari mamlakat ichidagi serverlarda saqlanishini talab qiluvchi maʼlumotlarni saqlash toʻgʻrisidagi qonunni buzgani uchun Rossiyada bloklanishi kerak degan qarorga keldi. Tegishli qonun u yerda 2014-yildan beri amalda edi.2017-yil yanvar oyida LinkedIn mobil ilovasi Rossiyada Google Play Store va iOS App Storeʼdan ham taqiqlangan edi 2021-yil iyul oyida u Qozogʻistonda ham bloklandi.

2021-yil oktabr oyida oʻz profillari haqida bildirishnoma olgan bir necha akademik va muxbirlarning Xitoyda bloklanishi haqidagi xabarlardan soʻng, Microsoft LinkedIn Xitoyda yopilishini va uning oʻrniga Xitoyning eksklyuziv ilovasi InJobs ishga tushishini tasdiqladi, bu esa ish muhitidagi qiyinchiliklar va talablarga rioya qilishning ortishi sabab boʻldi. talablar.

Ochiq manbali hissalar 
2010-yildan beri LinkedIn ochiq kodli domenga bir nechta ichki texnologiyalar, vositalar va dasturiy mahsulotlarni taqdim etdi. Ushbu loyihalar orasida 2011-yilda LinkedInʼda qurilgan va ochiq manba sifatida yaratilgan Apache Kafka diqqatga sazovordir. Kafkaning yaratilishi ortidagi jamoa 2014-yilda Conflue nomli LinkedIn spin-out kompaniyasini tuzdi, [3] 2021-yilda IPO bilan ommaga chiqdi LinkedIn faol ochiq manba loyihalari roʻyxatini ularning muhandislik veb-saytida topish mumkin.

Platforma maʼlumotlaridan foydalangan holda tadqiqot 
LinkedInʼdan olingan katta hajmdagi maʼlumotlar olimlar va mashinasozlik tadqiqotchilariga tushunchalarni olish va mahsulot xususiyatlarini yaratish imkonini beradi. Topilmalar shuni koʻrsatdiki, odamlar odatda onlayn rezyumelarda ish tajribasi haqida emas, balki oʻzlarining sevimli mashgʻulotlari haqida yolgʻon gapirishadi.

Manbalar 

LinkedIn
Internet
Microsoft
Messenjer