JAURLARITZAKO LEHENDAKARIAK (Urkullu Renteria) (EAJ, 2013-03-15):
Señor Maneiro.
No le voy a seguir el juego de las descalificaciones y menos con la consecuencia de una pugna entre territorios que puede servir para titulares en determinados medios de comunicación.
La verdad es que no le entiendo muy bien porque me denuncia a mí en cuanto a lamentos y narrativa, y usted ha hecho aquí una exposición también en base a una narrativa sobre lo pasado. Tampoco le entiendo muy bien cuando dice que no tiene datos, y sin embargo, se atreve a calificar la gestión como irresponsable y además exigir responsabilidades.
Sí, lo ha hecho usted aquí en Tribuna señor Maneiro. Pide usted un plan de choque para frenar la sangría económica del Bilbao Exhibition Centre y pide actuaciones urgentes para reorientar la actividad del BEC. Estamos de acuerdo en eso. Precisamente se procederá en breve y usted lo ha planteado a constituir una nueva dirección y un nuevo consejo que serán los responsables de llevar el timón del nuevo Bilbao Exhibition Centre en el futuro.
Le recuerdo además, lo he dicho en mi primera intervención, que existe ya un plan de choque para potenciar la actividad del Bilbao Exhibition Centre y buscar el equilibrio operativo en su gestión. Es un plan realizado por el propio Bilbao Exhibition Centre en noviembre del pasado año. Este plan está a disposición de los nuevos gestores para que lo analicen, para que lo mejoren, para que lo adecuen, para ajustarse a la nueva situación y actuar con rapidez.
Le puedo asegurar que el Gobierno Vasco pondrá –y no es lamento, no– y está poniendo ya especial interés en este objetivo. Este plan de competitividad contempla dos ejes de actuación, señor Maneiro. Por un lado, apuesta por implantar un nuevo modelo de negocio y, por otro lado, y de forma complementaria, contempla un plan de choque en el más corto plazo para reducir las pérdidas operativas del Bilbao Exhibition Centre.
Este plan se sustenta más concretamente en tres programas de actuación: Uno, poner en valor todo el espacio disponible impulsando el alquiler para obtener fondos complementarios; dos, seguir ajustando los gastos de personal y adecuarlos a las nuevas necesidades y actividades; y  tres, reducir los costes  operativos.
Sobre estos tres pilares el objetivo es seguir reduciendo los costes operativos. Más en concreto, el Bilbao Exhibition Centre se plantea el objetivo de reducir 1,3 millones/año de forma que se pueda hasta alcanzar el equilibrio operativo en 2016.
Para finalizar, señor Maneiro, reitero el interés estratégico del Gobierno Vasco en trabajar estrechamente con la Diputación Foral de Bizkaia y con el resto de socios del Bilbao Exhibition Centre para consolidar, para reorientar y potenciar una infraestructura para el desarrollo empresarial y la internacionalización del conjunto de la economía vasca.
Estoy convencido de que si hoy la economía vasca exporta al 40 % de lo que produce es en parte gracias también al Bilbao Exhibition Centre. Las empresas vascas deben salir al exterior. Lo están haciendo y este Gobierno impulsará que lo sigan haciendo con mayor intensidad pero al mismo tiempo nuestro país debe ofrecer espacios para que nuestros posibles compradores en el exterior conozcan nuestras empresas, así como sus productos y sus servicios, y en esta labor el Bilbao Exhibition Centre es nuestro principal referente.
Bukatzeko, Maneiro jauna, ideia nagusia errepikatu egingo dut. Gobernuak errealitatearen berri dauka. Egoera zaila dela jakin badakigu eta gure konpromisoa partaide guztiekin elkarlanean egoera honi irtenbide bat eskaintzea da. Elkarrekin eta elkarlanean lortu egingo dugu Bilbao Exhibition Centre Euskadiren etorkizunerako azpiegitura garrantzitsua da eta.
Eskerrik asko Maneiro jauna.