HERRI ADMINISTRAZIO ETA JUSTIZIAKO SAILBURUAK (Erkoreka Gervasio) (EAJ, 2013-11-15):
Eskerrik asko legebiltzarburu andrea.
Efectivamente señora Mendia, me plantea usted dos cuestiones que son importantes en este momento en la configuración y en la problemática de la Administración general de la Comunidad Autónoma Vasca.
Se trata de dos problemas que aunque están estrechamente relacionados, en esencia son distintos. La elevada edad más que el del envejecimiento de la plantilla de la Administración general y el de la excesiva temporalidad, el desproporcionado peso que tienen los interinos dentro del conjunto de la plantilla.
Yo antes de darle una respuesta exacta a lo que me pregunta, quisiera hacer una pequeña reflexión general para contextualizar el problema y situarlo en su contexto y en su dimensión concreta.
Porque efectivamente, se trata de dos problemas que afectan a un colectivo de personal, el de la Administración general, que lo componen aproximadamente 7.000 empleados públicos de un total de casi 70.000 que integran el conjunto del personal del servicio de la Administración general y su organismos autónomos. Es decir, afecta a algo más del 10 % del conjunto del colectivo. Por tanto es un problema importante que no quiero soslayar, pero que es un problema acotado y contextualizado en esas cifras.
Y luego se trata de un problema, sobre todo el del envejecimiento de la plantilla, que va adquiriendo urgencia. Es verdad, es cierto, no lo voy a negar, pero que tampoco en este momento tiene un carácter perentorio angustioso –si me permiten la expresión–. Porque es cierto que por ejemplo, entre hoy y el año 2030 se jubilarán el 88 % de los jefes de servicio, pero no es menos verdad que el 90 % de ese 88 % no se jubilará antes del año 2020. Y que en cualquier caso, el año medio de jubilación está situado entorno al 2025. Por tanto, disponemos todavía un cierto margen temporal para empezar a (...).
Concretamente, ¿qué está haciendo este Gobierno? Bueno, este Gobierno ha constituido ya un grupo de trabajo que está todavía en fase muy preliminar estudiando la elaboración de un plan de empleo en el marco de artículo 69 del Estatuto Básico del Empleado Público.
Lo primero que está llevando a cabo este grupo de trabajo es actualizar los informes y los documentos que estaban ya en poder de la Administración en este sentido. Actualizarlo incorporando por ejemplo la variable sexo o la variable perfiles lingüísticos que no estaban incorporados.
Y después ha empezado también a entablar, a mantener reuniones de trabajo –esto es importante– con una representación de la Administración general del Estado a efectos de exponerles cuál es la casuística y la problemática específica que a este respecto vive la Administración general. Porque claro, la normativa básica que dicta el Estado en el ámbito por ejemplo de la reposición de efectivos, es muy poco útil para las administraciones autonómicas. Está bien que nos digan que el 10 % puede hacerse efectivo en personal de las fuerzas armadas, en personal del servicio de la acción exterior del Estado o en personal del servicio de la Seguridad Social. Pero esto la verdad es que para las comunidades autónomas es muy poco útil, porque ni tenemos fuerzas armadas, ni tenemos Seguridad Social –hoy por hoy al menos–, ni tampoco tenemos acción exterior del Estado.
En el diseño de la OPE no hemos empezado porque las convocatorias públicas –como usted bien sabe– están estrictamente limitadas por una tasa de reposición que hoy por hoy es inexorable.
Veremos como se clarifica el panorama de cara al 2014.