CORCUERA LEUNDA (PSE-EE, 2018-03-01):
Gracias presidenta. Egun on consejeros, señorías.
La moción que nos plantea el Partido Popular sobre el futuro del Observatorio Turístico de Euskadi, trae su causa de la interpelación que se formuló en el pleno de control del 16 de febrero, en la que el consejero de Turismo, Comercio y Consumo, ya explicó que el Observatorio Turístico de Euskadi, fue una iniciativa de CICtourGUNE, que se creó en febrero de 2007, con el objetivo de generar conocimiento en torno al turismo.
CICtourGUNE, propone en 2010 a Basquetour, una colaboración para crear una observatorio turístico en Euskadi, con una propuesta concreta, ambiciosa, rigurosa, seria, muy actual en ese momento y bien apegada al terreno.
Aquella, las áreas en que se organizaba aquella estructura eran, un área de estadística, un área de turismo, referida a la información digital, un área de estudios e investigaciones y un área de documentación.
Y el Plan de Competitividad e Innovación del Turismo Vasco 2010-2013, recogía como una de las responsabilidades de ejecución en relación al plan por parte de Basquetour, el desarrollo de un observatorio turístico, a modo de sistema de vigilancia competitiva.
Un sistema accesible y de referencia para el sector, que diese respuesta a las necesidades informativas, de análisis y además de estudio de la actividad turística, del comportamiento también de los destinos y de los mercados, que estuviese orientada a facilitar la toma de decisiones y contando con la participación de los agentes implicados, de los agentes del sector.
En 2012, se plantea una colaboración más directa con Basquetour, y se crea un puesto de trabajo en Basquetour que sirviera de enlace entre el CICtourGUNE y el propio departamento a través de Basquetour.
Ese puesto de trabajo fue el de un experto en investigación social, para hacer ese enlace entre las necesidades a plantear por Basquetour y la investigación y el desarrollo tecnológico que realizaba el propio CICtourGUNE.
Así las cosas, lo que tenemos en 2015 es un Observatorio Turístico de Euskadi, que desarrolla CICtourGUNE en colaboración con Basquetour que trabajaba esas cuatro áreas que les he comentado anteriormente.
Al cerrarse en 2015 el centro de investigación cooperativa CICtourGUNE entre otros, se cierra también el Observatorio Turístico y queda de proyecto originario exclusivamente lo que es la carga automática de información de fuentes estadísticas, haciéndose referencia algunos indicadores y no incluyéndose fuentes de datos que se incluían en su origen.
Y el departamento tuvo entonces interés por mantener una base de datos que ya se venía construyendo por CICtourGune en torno a una serie de indicadores, eso sí, mucho más limitada y que se trasporta y contrata el mantenimiento de la información respecto a esa herramienta con Tecnalia en los años 2016 y 2017 y que tiene el nombre de Observatorio Turístico de Euskadi.
Y hay otro observatorio de Euskadi que es un área dentro de Basquetour que organiza la persona experta responsable de investigación que en su momento cumplía esas funciones de enlace entre Basquetour y CICtourGune. Por tanto dos observatorios turísticos que son dos cosas distintas, pero que tienen el mismo nombre, de ahí la diversidad de nombres que comentaba la señora López de Ocariz.
El consejero y el departamento apuestan por mantener la inteligencia de mercado, se mantienen las operaciones estadísticas IBILTUR, Familitur y Frontur, y se pretenden incluir otros muchos estudios en nuevo observatorio que sirva a las áreas del departamento, y por tanto, también, al área de Turismo. Lo decía también el otro día la semana pasada, los datos la información de flujos por ejemplo por la parte vieja de Donostia-San Sebastián le interesan tanto al comercio, como en este caso le interesaría a la gestión turística.
Con el órgano estadístico específico y con el análisis que va a hacer entre otras cosas SEGITTUR entre otros entes SEGITTUR que además depende del Ministerio de Industria y agenda digital sobre turismo, se van a conocer, primero, cual es la información turística que está disponible, cuál sería la información turística que haría falta en Euskadi con la realidad turística vasca, qué se propone contratar, cuáles serían sus costes...
Y esto es lo que se pretende organizar a lo largo de este año por parte del departamento y que a la señora López de Ocariz le parece pues muy extenso en el tiempo. Pero es que la cuestión es compleja esto no es una cuestión de yo determino y se hace hoy por artículo 33, sino que quiere de unos procesos de unos procedimientos y de unos asesoramientos.
Se pretende al final del proceso tener un observatorio que desarrolle todas las potencialidades que en el ámbito de la búsqueda de la creación y de la producción de datos para la gestión turística se hace necesaria hoy en día, en la actualidad, no se pretende para que no haya dudas un nuevo renacer de CICtourGUNE, puesto que la estructura de un centro así  - ya lo comentó el consejero en aquella intervención del 16 de febrero -  sobrepasa, excede de las posibilidades de la administración vasca.
La persona técnica de investigación de Basquetour es la que dirige actualmente los estudios, toda la información que debiera formar parte de un observatorio que funcionará con las sinergias de los departamentos, se implantara coherencia en los informes y en la documentación a elaborar en un marco de coordinación instantánea, eso es lo que se pretende.
Porque un observatorio es una estructura que diagnostica lo que se necesita, después lo hace y lo integra con otros estudios e informaciones que tiene. Por tanto, hay un planteamiento, el departamento tiene un planteamiento respecto a la creación de un observatorio.
Tecnalia ha mantenido una parte de la carga de datos del INE, del Eustat, de AENA y de Puertos del Estado, y abrió una página web el año pasado. Y como no se quiere prescindir de la inteligencia de mercado y como tampoco podemos conformarnos con lo que hay, hay que organizar esa labor por parte del departamento en lo que efectivamente puede llamarse un observatorio. Esa es la meta a conseguir por el departamento y por el Gobierno Vasco, y lo digo para que no haya ninguna duda, para que no se siembren tampoco dudas.
La enmienda original que habíamos planteado los Socialistas Vascos junto al grupo Nacionalistas Vascos nos parecía más acertada y en consonancia con la iniciativa que había planteado en su origen el Grupo Popular, porque seguíamos el esquema planteado en la moción de la proponente y por eso instábamos al Gobierno Vasco, para que en el marco del Plan Estratégico de Turismo, Comercio y Consumo 2017-2020, concretamente en el eje para promover un nuevo modelo de gobernanza y de gestión, y en la iniciativa lanzar un modelo de monitorización y gestión del turismo, se definiese, se impulsase la puesta en marcha de un modelo de observatorio turístico adecuada a las necesidades del departamento y coordinado por el órgano estadístico específico del departamento.
Instábamos al Gobierno a que dotase a dicho observatorio de los medios técnicos y humanos necesarios para dar una respuesta eficaz a los requerimientos de un sistema público de inteligencia competitiva del turismo recuperando herramientas y aquellos servicios externalizados con medios propios del órgano estadístico específico del departamento.
Y pretendíamos también que se estableciesen mecanismos ágiles y rápidos de intercambio de información con el sector entre los diferentes agentes y la administración, y poder abordar, en definitiva, los retos a los que se enfrenta el turismo de una manera eficaz y eficiente. Y se nos presentó una propuesta de transacción ayer por la...
...poder abordar, en definitiva, los retos a los que se enfrenta el turismo de una manera eficaz y eficiente, y se nos presentó una propuesta de transacción ayer por la tarde noche a la que los Socialistas hicimos una serie de apuntes y de correcciones que se nos han asumido y apoyado, tres de ellos, no los cuatro que habíamos planteado.
A nosotros, los Socialistas creemos que con este acuerdo seguimos apostando, tal y como resaltó el consejero, por un sistema público de inteligencia competitiva del turismo y hay que dotar al Observatorio Turístico de Euskadi de medios técnicos y humanos para que pueda dar una respuesta eficaz al mismo. Y estos son elementos importantes y destacables los que planteamos en esa propuesta de acuerdo o de consenso, esos son los elementos que a los Socialistas vascos consideramos que son los más destacables en aras a obtener un acuerdo.
Decía la señora García que parece que los partidos del Gobierno habíamos tenido un proceso de reflexión. Bueno, yo creo que los partidos que sustentamos al Gobierno y también los propios grupos políticos que forman parte de la oposición, porque ellos también han cambiado y no es la misma propuesta la que plantean hoy que la que planteaban hace una semana respecto al Observatorio de Comercio.
Al señor Casanova de Euskal Herria Bildu, decirle que el Gobierno nunca ha pretendido ni quería dejar ciego a nadie ni a nada, ni tratar sobre nada. Tenía muy claro que el ir hacia un nuevo modelo de Observatorio era una necesidad de la propia gestión. No se pretende y no se pretendía eliminar ningún instrumento en la gestión del Observatorio, lo que sí se quería hacer era no continuar con una inercia cuando se pueden hacer cambios en la gestión y adaptarla a los nuevos tiempos. Por tanto, lo que el Departamento quería era hacer y dar un sí a la mejora en la gestión, a esa mejora en la creación de datos y a la hora de procesarlos.
Decía usted que la actitud del Gobierno en cuanto a liderazgo estaba contraponiéndose, más que liderazgo, perdón, se hablaba de autoritarismo. Para nada. Lo que se hace es intervenir, actuar, contrastar, debatir diagnosticar junto con el sector turístico, en este caso. Para nada autoritarismo, todo se debate, todo se procesa y al final se acaba concluyendo con lo que las mayorías piensan. Por tanto, sí al liderazgo, desde luego, para nada el autoritarismo.
Y en cuestión de, yo creo con que con el tema de los sindicatos, quizá lo que le pasa a usted es que peca de apriorismo e igual tiene usted un problema realmente con lo que aprobó la semana pasada respecto a los sindicatos y cómo hacer frente al hecho de que ellos están en contra de la externalización de servicios y usted, sin embargo, apoyó la semana esa externalización de servicios.
Nada más. Muchas gracias.