CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2019-11-14):
Bai, egun on guztioi.
Hasiera eman nahiko nioke nire gaurko interbentzio honi gaur gurekin dauden GSS Line Solutions enpresaren langileei.
La empresa GSS Line Solutions realizaba subcontratada un servicio para la empresa Euskaltel, concretamente un servicio de telemarketing de fidelización y retención de clientes. Paradójicamente, esta empresa destinada a fidelizar y a retener los clientes de Euskaltel no fue capaz de retener el contrato con Euskaltel y de mantener esta relación comercial. Fruto de la ruptura del contrato con Euskaltel, el 7 de noviembre de este año, la empresa notificó a las trabajadoras la decisión de la resolución de 90 contratos, y por tanto de despedir a 90 personas.
En esta empresa fundamentalmente trabajan mujeres, y como en la mayoría del sector, abunda la precariedad y los bajos salarios. Esta empresa está bajo el convenio estatal de telemarketing, que no contempla la subrogación de la plantilla en el caso de cambio de empresa que presta un servicio subcontratado, aunque les da una preferencia en la contratación en la empresa nueva que entre a realizar ese servicio.
Sin embargo, esa preferencia no les permite mantener los derechos adquiridos y por tanto, empezarían de cero, sin antigüedad, sin vacaciones, sin pluses, sin nada, convirtiéndolas en eternas becarias, en eternas precarias.
Y por ello, hoy estas trabajadoras nos piden que luchemos por convenios de ámbito territorial que protejan efectivamente los derechos y que pidamos a empresas como Euskaltel que en las condiciones de subcontratación incluyan también cláusulas de subrogación que eviten que situaciones como la suya se repitan. Mientras dure vuestra lucha legítima en defensa de vuestros puestos de trabajo, podéis contar con nuestra ayuda y con nuestra solidaridad.
Hau da Euskaltelen enpresan, Euskaltelen enpresaren inguruan ezarri den prekarizazioaren enegarren adibidea. Gaur hemen eskatzen duguna da egoera honi konponketa ematen hastea eta egoera honi konponketa ematen hasiko ginateke benetan gaur egun Euskaltelen enpresan dauden barne orekak aldatzen hasiko bagina.
El detonante de la interpelación y de la posterior moción sobre Euskaltel  - que no es un teme nuevo pero sí se plantea en términos nuevos en los últimos tiempos - , fueron unas declaraciones del consejero delegado de Zegona realizadas en una junta de inversores en el Reino Unido, en las que ponía encima de la mesa la posibilidad de poner en el mercado la red de fibra óptica de Euskaltel.
Esto no es como en la película "Una amenaza fantasma", sino que es una amenaza concreta, muy real, con nombres y apellidos. Así decía el señor O'hare:
"Hay un gran volumen de capital actualmente detrás de los inversores de infraestructuras que ahora están mirando a las telecomunicaciones. La red de Euskaltel es una red de máxima calidad y va a ser muy atractiva en términos de valoración cuando hay un gran volumen de capital en fondos que está mirando este tipo de redes. Estoy seguro de que el consejo de Euskaltel y los directivos de Euskaltel a la hora de mirar fórmulas de creación de valor durante los próximos años, serán conscientes de esta posibilidad".
Argi eta garbi eta beti Zegonari gauza asko leporatu dizkiogu, baina gauza horien artean ez da egon argiak ez izatea. Argi eta garbi esan zigun Eamonn O'Hare, Zegonaren CEO-a, Zegonaren nagusia eta ondorioz Euskaltelen boterea daukan pertsona, Euskaltelen zuntz optikoaren sarearen salmenta agendan dagoela.
Hori dagoeneko ekainean Euskal Herria Bildu atril honetatik aurreratu zuen, baina dagoeneko ofiziala da adierazpen hauen bidez. Ofiziala da aukera, noski, ez errealitatea. Eta aukera hori errealitatea bihurtu ez dadin, gaur hemen gaude proposamen hau eztabaidatzea.
1992an Euskalnet sortu zen. Eusko Jaurlaritzak bere zuntz optikoa sarea zabaltzako sortu zuen enpresa bat. Gero sare hori Euskaltel enpresaren zerbitzura jarriko zen, 1995ean Euskaltel sortzen denean sare horren erabiltzaile nagusia izatera pasatzen da.
Cuando en 1995 se crea Euskaltel es propiedad en un 68 % de las cajas y un 7,5 % del accionariado es del Gobierno Vasco que, además, cede el uso mediante alquiler de la red de fibra óptica que venía creando en los años anteriores.
Durante años Euskaltel desempeña su actividad como una empresa que más allá de su tarea estrictamente mercantil, genera una fuerte empatía con el entorno y se convierte en una empresa de país, a través de su propia práctica comercial y de otras actividades como por ejemplo, el célebre equipo ciclista, también campañas de publicidad muy cercanas y un compromiso con el país, con el euskera y con nuestras tradiciones expresado una y otra vez.
Esta trayectoria empieza a cambiar a partir del año 2012, cuando en agosto de ese año se decide por parte del Gobierno Vasco vender a Euskaltel la red de fibra óptica y vender también sus acciones para posibilitar la entrada de nuevos capitales en el accionariado de Euskaltel.
Esa empresa que había sido mayoritariamente pública y de las cajas, a partir del año 2012 pasa a estar controlada básicamente por dos fondos de inversión especuladores. Esos fondos ponen en marcha toda una serie de mecanismos de generación de valor a corto plazo a costa de lo que fuera; a costa de la externalización de la plantilla que se reduce en más de un 30 %, a costa de disolver el equipo ciclista, a costa de fomentar subcontrataciones cada vez en peores condiciones, de apretar a...
...30 %, a costa de disolver el equipo ciclista, a costa de fomentar subcontrataciones a cada vez en peores condiciones, de apretar a la red de distribuidores, etcétera, etcétera.
Son tres años de neoliberalismo en estado puro dentro de Euskaltel, que culminan con la salida a Bolsa de la empresa en el año 2015. Estos dos fondos buitres se reparten unos beneficios de más de 500 millones de euros simplemente en la plusvalía. Entraron pagando 150 millones, vendieron por más de 600. Y por si esto fuera poco pidieron un crédito de 200 millones, que se repartieron religiosamente con Kutxabank, 100 millones para ti, 100 millones para mí.
Hay que recordar que cuando el Gobierno privatiza la red de fibra óptica, se la vende a Euskaltel para hacerla más atractiva para estos fondos, y también privatiza sus acciones, se nos habla de una empresa en peligro. Era una empresa que había sido condenada a pagar 220 millones de euros a Orange por un desacuerdo en cuanto a la utilización de la red de esta empresa francesa y al final esa condena de 220 millones se puso encima de la mesa como una razón ineludible para afrontar ese proceso de privatización. En 2012, 220 millones podían poner en peligro el futuro de Euskaltel. En 2015 no solo sobraban millones, sino que se pide un crédito de 200 millones para repartírselo en forma de dividendo.
Esta es la estafa que a la sociedad vasca le han dado los espabilados de estos fondos. Pero la cosa, como todos y todas conocemos, sigue.
Una vez que la empresa está en Bolsa, inicia una serie de adquisiciones de otras empresas de la cornisa cantábrica, concretamente la empresa R Cable de Galicia y la empresa Telecable de Asturias.
Bigarren enpresa honetan behin baino Troyako zaldia deitu dugun Zegona bazegoen. Telecable erosten denean, Zegonari ia 200 milioi euro ordaintzen zaion eta, gainera, ematen zaio Euskaltelen % 15a, eta hor benetan irekitzen da Pandoraren kutxa.
Una vez que Zegona entra en el accionariado con un 15 % y dispone de 200 millones para invertir, siendo Zegona un fondo de inversión cuya única actividad era precisamente, primero, ostentar una participación en Telecable y después dentro de Euskaltel, era innevitable que Zegona tratara de ampliar su participación, como así fue, hasta convertirse en abril de 2019 en el accionista mayoritario de Euskaltel, controlando un 21 %, y empresa en la cual contó con la inestimable colaboración de Kutxabank, que mientras Zegona incrementaba su participación, iba deshaciéndose de acciones hasta quedarse únicamente en un 19 %.
Por tanto, apiriletik, 2019ko apiriletik Zegona da akzio gehien dauzkana eta, gainera, Zegonak aktibatzen du lidergo posizio bat; ez da soilik akzio gehien dauzkana, baizik eta proiektu bat aurkezten duen akziodun bakarra, eta lortzen du beste akziodun batzuekin kontzertazio bat enpresan bere nahiak martxan jartzeko eta aktibatzeko: Zuzendaritzaren aldaketa sakonak daude, zuzendari berri bat jartzen da, presidente ateratzen da eta presidente berri bat ere sartu dute.
La elección del nuevo consejero delegado de Euskaltel, impuesto por Zegona, José Miguel García Fernández, nos muestra las intenciones de este fondo, que son, ni más ni menos, que realizar una operación Jazztel dos. Esta persona, José Miguel García, era el anterior presidente de Jazztel, empresa que consiguió engordar lo suficiente como para dar un pelotazo, venderla a otra empresa mayor y, desapareciendo la empresa, hacer ricos a sus propietarios.
Eso es lo que Zegona está tratando de hacer en Euskaltel y para eso necesita expandir la empresa en el Estado, para ganar ese atractivo y para pagar ese valor. La opción de la venta de fibra óptica sería, en ese plan, una posibilidad de incrementar el capital con el que financiar esa expansión, siempre en aras al objetivo final de la venta y del pelotazo.
Guk, aldiz, esaten dugu hori ezin dela permititu. Ezin dela permititu, Euskal Herriak behar duelako Euskaltel bezalako enpresa bat eta behar du herri honen helburuekin lerrokatuta; behar dugu ikuspuntu ekonomiko, soziala eta kulturaletik. Datorkigun munduan teknologiak sekulako garrantzia hartuko du, dagoeneko badauka, baina etorkizunean are gehiago izango da eta horregatik industria 4.0ari begira, 5Gren iraultzari begira, gauzen Internetari begira eta abar luze bati begira, ezinbestekoa da hemen egotea ezagupena, hemen egotea herrialdearekiko konprometitutako enpresa bat sektore honetan.
Necesitamos que Euskaltel vuelva a ser una empresa de país, que ejerza un liderazgo tecnológico y una tracción tecnológica sobre el conjunto de los sectores productivos de este país. Necesitamos una empresa comprometida y no necesitamos una empresa que sea pasto de los especuladores.
Hori soilik bermatzen da bide bakar batetik, gaur egun enpresan jabegoan dagoen orekak berrantolatzen, oreka horiek aldatzen.
Esan dugun moduan, dagoeneko Zegonak agintzen du eta gainera Zegonaren alde daude beste akziodun batzuk. Guk uste dugu hori aldatu behar dela eta aldatzeko bide bakarra da sarrera fuerte baten bidez euskal instituzio publikoen partetik eta, horretaz aparte, prozesu horretan ere Kutxabank izan behar da bidelaguna, eta baita ere proposatzen dugu banka fundazioek ere bere ekarpenak egitea.
Hiru ardatz horien inguruan, hiru hanka horien gainean proposatzen dugu gaurko Euskalteleko barne orekak aldatzea eta aldatzea herri honen interesen zentzuan. Gaur egun ez dago ezta bermatuta ezinbestekoa den blokeorako % 25a. Erabaki nagusiak hartzeko, Euskaltelen estatutuen arabera, behar da % 75aren gehiengoa. Beraz, % 25a pasata blokeatu daitezke guretzat kaltegarriak izan daitezkeen neurririk larrienak: Enpresaren egoitzaren aldaketa eta antzeko erabakiak. Gaur egun ehuneko hori ere ez dago bermatuta. Kutxabankek dauka %19a eta gainera ez du erabiltzen 19 horrek ematen dizkion eskubideak benetan herri honen defentsan politika bat planteatzeko Euskaltelen barruan.
Beraz, proposatzen duguna da Jaurlaritza eta banka fundazioak, Kutxabankekin batera, inbertsio sendo baten ondorioz gehiengoa eskuratzea, kontrola berreskuratzea, Zegona uxatzea Zegonak ez delako etorri ezer onik aportatzeko eta Euskaltel berriro jartzera inoiz utzi behar ez zuen karrilean, lehen aipatu dugun karrilean, euskal enpresa bat, euskal lurraldearekin konprometitutako enpresa bat.
Hemos planteado una moción que busca el cambio en los equilibrios dentro del consejo de administración de Euskaltel para volver a situar a esta empresa en el carril del que nunca debió salir, el carril de ser una empresa comprometida con el país, con su tejido productivo y con su sociedad.
Parece ser que esta propuesta no va a reunir los apoyos suficientes. Sin embargo, hemos visto en la enmienda presentada por parte de los grupos que apoyan al Gobierno un cierto tono novedoso. En principio, esta enmienda tiene todos los ingredientes que a la oposición no se echan para atrás, porque no da plazos, no adopta compromisos concretos y no habla de cantidades monetarias.
Sin embargo, desde nuestro grupo, queremos interpretarla como un cambio en el discurso del Gobierno Vasco o al menos de los partidos que sustentan al Gobierno Vasco. Esta enmienda nos pide instar al Gobierno Vasca a analizar con profundidad la compra de participaciones de Euskaltel al objeto de garantizar el arraigo de la empresa e intentar evitar en lo posible la venta de red de comunicaciones de Euskadi.
Vamos a mantener nuestra propuesta, vamos a votar a favor de ella. Pero también, en el caso de que no sea aprobada, votaríamos a favor de esta enmienda, porque entendemos, como decía anteriormente, que supone un amago, por lo menos un principio de cambio en el discurso, que deja por primera vez la puerta abierta a una inversión dentro de Euskaltel y a un cambio de política, de una política que hasta ahora ha sido la pasividad, la resignación y el esgrimir que no se puede hacer nada, a un reconocimiento de que al menos hay un tema a analizar y, por lo tanto, si se tiene que analizar es porque hay una posibilidad.
Entendemos que desde ese análisis la única conclusión lógica, si realmente queremos mantener a la empresa arraiga en el país, sea tomar la decisión de compra que hoy estamos proponiendo. Si no se aprueba hoy la propuesta expresa que hace EH Bildu, esperemos que, fruto de esa reflexión del Gobierno Vasco, en el futuro llegue la inversión necesaria para mantener a Euskaltel como una empresa vasca y comprometida con el país.
Eskerrik asko.