TELLERÍA ORRIOLS (EAJ, 2015-10-08):
Mahaiburu andrea, legebiltzarkideok, arratsalde on guztioi.
Muchas, demasiadas veces se presentan mociones, interpelaciones o proposiciones con un texto conclusivo, que descontextualizado de la historia, de las intrahistorias y mostrando en exclusiva una conclusión simulan un aserto que confunde, que busca confundir conscientemente.
La salida a Bolsa de Euskaltel analizada así en frío, con ese único hecho, puede llevar a conclusiones radicalmente diferentes que se cuenta con todos sus ingredientes, con todos sus antecedentes.
A principios de los años 90 del siglo pasado se dieron los primeros pasos desde el Gobierno Vasco, que impulsó con dinero público la inversión en red troncal y capilar de fibra óptica, fundamentalmente en las tres capitales de Euskadi. Fue una inversión pública en un sector que desde el primer momento se consideró estratégico y en el que en Euskadi, al menos, aún no había sector privado con capacidad inversora suficiente para tanta nueva tecnología.
En 1997 el entonces vicelehendakari Ibarretxe  - y no se preocupen lo cito sólo como vicelehendakari - , explicó en esta misma sede como a lo largo de los años 97 y 98 la red de Euskalnet iba a ser arrendada a Euskaltel, empresa inicialmente configurada entre el Gobierno Vasco y las cajas de ahorro vascas para lograr ser el segundo operador de telefonía.
Al tiempo que se fue transfiriendo el personal y demás recursos de la empresa originaria, así mismo informó que la participación societaria en Euskaltel, si bien inicialmente creo que era del 40 %, con el tiempo debería de reducirse drásticamente hasta convertirse como mucho en testimonial.
El Gobierno informó que la intención era la de impulsar una empresa en un sector entonces emergente, y ya considerado estratégico, así como que en la medida en que la empresa auspiciada fuera consolidándose, deberían darse pasos para su transferencia al sector privado.
Esto se informó en esta Cámara en 1997, nadie se opuso. Y este ha sido el proceso que durante más de 20 años se ha venido siguiendo.
Para empezar, por tanto, no parece muy justo, ni siquiera razonable poner cara de sorpresa cuando el proceso se ha producido. Es cierto que ningún grupo cuestionó de una manera contundente al menos, ni los primeros pasos ni los que le sucedieron, incluida la paulatina venta de acciones del Gobierno Vasco.
Sólo se produjo una oposición, por cierto minoritaria, cuando en el año 2012 el anterior Gobierno trajo a esta Cámara la propuesta de venta de las acciones que le quedaban, así como venta de parte de la red capilar.
Ahora en el último paso del proceso, cuando  - y esto ya es muy importante -  ya no participa en la administración, nos encontramos con la salida a Bolsa de Euskaltel. No tiene lógica enmendar tal operación. En tanto es un paso lógico y logra consolidar a Euskaltel como líder en el sector de las telecomunicaciones en Euskadi. Empresa estratégica para el país, líder en banda ancha ultrarrápida, televisión digital, telefonía fija y siendo el operador que más crece en el sector.
No queda duda de que es una empresa de referencia en el sector, y en todo momento se ha mostrado como empresa arraigada en nuestra sociedad. Aportando marca de país en cantidad de ámbitos, en los que invierte una media de 50 millones de euros anuales y si abandona a unos, se acerca a otros. Por todo eso no entendemos a qué viene tanto enfado, salvo que sea un enfado especulativo.
Le voy a dar unos datos. Euskaltel da cobertura al 85 % del territorio de fibra óptica, invierte en I+D+i una media de 9 % anual sobre ingresos, ha aportado históricamente cerca de 1.000 millones de euros a las haciendas vascas...
...5 % del territorio de fibra óptica, invierte en I+D+i una media de 9 % anual sobre ingresos, ha aportado históricamente cerca de 1.000 millones de euros a las haciendas vascas, ha invertido 2.000 millones de euros y ha comprado empresas vascas por valor de 2.500 millones de euros.
Sin olvidar que ejerce de empresa tractora tanto en el sector de las telecomunicaciones en Euskadi como en otros sectores.
¿Le parece números que justifiquen estar enfadados con Euskaltel? ¿No cree usted, que precisamente el impulso inicial de la administración, seguido del empuje del sector privado, es el proceso que ha logrado este éxito?
Parece que a pesar de todo, sí. Fundamentalmente por su salida a Bolsa. Salir a Bolsa, que no lo dude, tiene que ver con la necesidad de cualquier operador de un determinado tamaño en el sector de las telecomunicaciones que quiera mantenerse en el mercado actual, que quiera seguir creciendo, que pretenda seguir invirtiendo en I+D, y que pretenda seguir generando empleo.
Y, en nuestro caso, abonando a nuestras haciendas para que se pueda pagar nuestra sanidad, nuestra educación o nuestras RGI.
Se trataba de algo tan simple como reforzar su posición como operador líder en el sector de las telecomunicaciones, facilitar su crecimiento, tener acceso a financiación adicional para plantearse proyectos de crecimiento y, en definitiva, dotarse de mayor notoriedad en los mercados.
¿Es feo hacer eso? ¿Les parece mal salir al mercado y pedir financiación para un proyecto estratégico y con potencialidad de crecimiento?
Respecto al tan denostado plan para salir a Bolsa, poco tenemos que decir, salvo que es un plan impulsado y respaldado por el consejo de administración de una empresa privada.
¿Ustedes creen que el lehendakari o la consejera de Desarrollo Económico deberían de sentarse en aquel consejo o en cualquier otro de cualquier empresa privada de Euskadi para ir indicando que es lo que tienen o no tienen que hacer? ¿Es ése su modelo de dirigir a la sociedad? ¿Intervenir en los consejos de administración?
Y en cualquier caso, ¿Salir a Bolsa es intrínsecamente perverso? Estoy seguro de que, sin estar en el consejo de administración, los responsables de las haciendas vascas están satisfechos de que tal salida a Bolsa haya reportado del orden de 60 a 70 millones de euros, algunos de los cuales, por cierto, son de los famosos incentivos a directivos y empleados de Euskaltel, por cierto, modelo absolutamente normal en el funcionamiento de los fondos de inversión.
Lo cual no quiere decir que me encante, pero es un modelo normal. Y que no tiene por qué quebrar la idea de promover empresas erradicadas en el país, con vinculaciones económicas y emocionales, creadoras de empleo y abiertas al mundo, tanto en su captación de socios, como en sus posibilidades expansivas.
Cualquiera puede tener su razonable opinión personal, que no debería transponerse a posicionamiento político, cuando las cosas se han hecho con la coherencia y racionabilidad que aquí les explican.
Y es que la salida a Bolsa de Euskaltel, por mucho que a ustedes la denosten, demostraba que era una empresa exitosa en el sector, competitiva, con tamaño relevante y que tenía expectativas de éxito futuro, pero, al tiempo, salir a Bolsa era un proceso imprescindible para continuar existiendo.
En definitiva, y de ahí la transacción alcanzada por el Grupo Socialista, que por cierto agradezco el esfuerzo realizado, que pretende trasladar la mayoritaria opinión de ver con buenos ojos todo lo que signifique crecer, para crear empleo de calidad, invertir o dar cada día mejores servicios, siempre en coherencia con el mantenimiento de la vinculación con Euskadi y con la sociedad que impulsó su nacimiento y maduración.
Respecto a la concreción de su moción, no entendemos de ninguna manera que se haya modificado el rumbo que ha tomado la empresa, en tanto se aduce que se ha quebrado la filosofía fundacional.
Ya he intentado explicarle que, prácticamente desde el primer segundo, se planteó como una inversión pública en un sector en el que no había capacidad financiera del sector privado, para ir avanzando en un proyecto estratégico que en algún momento pudiera ser absorbido y recrecido por el sector privado.
Eso es lo que se ha hecho. Luego, no parece reprochable.
Insisto, si (...) me parece aún mejor o peor el sistema de bonus de los directivos de Euskaltel, independientemente de que en este Estado ya se ha valorado, no tenemos nada que reprochar lo que se trató de una decisión particular de un consejo, que no contraviene ninguna norma y que pretende involucrar a los directivos en el destino de la empresa.
Respecto a la salida del presidente de Euskaltel de las fundaciones Innobasque o Ikerbasque, simplemente señalarle que la primera no es fundación pública y que el presidente de Euskaltel, en tanto presidente de Innobasque, es miembro de Ikerbasque, que tampoco es pública, que aparece en los listados como fundación no pública participada por el Gobierno, solo participada.
Luego, aparte de que no participemos en una especie de castigo infantil de ikastola de envío al rincón, el Gobierno Vasco poco puede hacer con el asunto, pues porque, aparte de que no lo comparte, no tiene capacidad de castigo en ese ámbito.
Vuelvo al principio. Tras contextualizar el proceso, resulta más comprensivo saber que en definitiva el Gobierno Vasco comenzó en los años 90 del pasado siglo a invertir con dinero público en futuro en telecomunicaciones y como también se avisó desde un principio a medida que se fue concretando un sector privado capaz de absorber lo creado, recrecerlo y aportar riqueza al país.
Se lo transfirió, como se ha hecho en otras ocasiones con otras tantas empresas. Y es que nosotros mantenemos una coherencia a lo largo del tiempo. Y es que además la coherencia acerca a la serenidad y la serenidad a la felicidad que, según Gandhi, consiste en poner de acuerdo pensamientos, palabras y hechos, que es la coherencia, que es lo que se ha hecho.
Y hoy ahí está, ahí lo tenemos. Un proyecto estratégico, internacional, sólido y prestigioso. Y usted se empeña en decir que se han hecho mal las cosas. Pues usted sabrá.
Muchas gracias.