CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2019-11-14):
Ya veo que el señor Tellería y el señor Damborena son de los que venderían el Gorbea, ¿no? Porque total ahí va a seguir, entonces lo podemos vender. Es como la red, la red va a seguir aquí, da igual que sea de unos de otros, que se haga un uso u otro, que se cobre un servicio u otro, que se preste un servicio u otro, como va a seguir ahí pues vendemos el Gorbea también.
Es verdad que el debate no es nuevo, pero sí hay elementos nuevos. Hay elementos nuevos fundamentalmente dos. Primero, que se ha verbalizado por parte del CEO de Zegona lo que ya advertimos aquí en junio, es decir, que existía un planteamiento concreto sobre la red de venta, de la red de fibra óptica, se ha verbalizado expresamente.
Y segundo, que se ha constituido ya formalmente, aunque no de forma definitiva, el fondo Finkatuz, y que se ha decidido además incorporarlo y dotarlo económicamente de una forma más consistente de lo que inicialmente se planteaba. Esos dos elementos son los que nos han llevado a plantear aquí que se realice esta operación.
No proponemos comprar Euskaltel, ni la mitad de Euskaltel. Eso ustedes se lo han sacado de la manga. Nosotros lo que hemos propuesto es adquirir una participación suficiente para cambiar los equilibrios. Cambiar los equilibrios no es llevarse el 50 %. En estos momentos Kutxabank tiene el 19Euro, con un 6 % adicional, estaríamos hablando de que ese 25 % de bloqueo estaría gestionado no por etéreos fondos de inversiones o pequeños inversionistas, sino por Kutxabank y el Gobierno Vasco. Y por tanto, ahí habría una garantía de que ese bloqueo se podría ejercitar. Y estamos hablando del 96 millones.
Y si además del Gobierno Vasco entra Kutxabank reforzando su participación y entran las fundaciones bancarias, ni siquiera esos 96 millones tendría que aportarlos el Gobierno Vasco. Por tanto las cuentas salen.
¿Por qué no comprar la red directamente? Porque es más interesante comprar el continente con el contenido dentro, o comprar una parte sustancial que nos permita controlar Euskaltel; es más racional y sacamos un mejor aprovechamiento al dinero, que efectivamente no nos sobra, comprando una participación de Euskaltel que nos permita incidir en el control de la totalidad de la empresa, y también por tanto, del futuro de la red de fibra óptica, que comprar única y exclusivamente la red de fibra óptica que así a pelo pues no nos valdría para gran cosa.
He tratado de evitar repetirme, porque es verdad que este debate se ha venido dando cíclicamente aquí. Y a ha venido dando cíclicamente además de forma exclusiva traído por Euskal Herria Bildu, y se seguirá dando si se tiene que dar.
Y fíjate que a veces claro, en el corto plazo pues nos puede producir hasta pereza volver a debatir de lo mismo; pero si vemos que fruto de este debate hemos pasado de decir que Euskaltel es una empresa privada en la que no podemos hacer absolutamente nada sobre lo que allí pasa, a decir que al Gobierno le pedimos que estudie en profundidad las posibilidad de entrar y a salir a este atril desde el principal partido que apoya al Gobierno a decir que lo que le gustaría es que nos sentáramos en el Consejo de Administración como Gobierno, pues fíjese si el pequeño sacrificio de repetir los debates aquí cada tres meses ha dado sus frutos.
Ustedes no dicen ahora, no, es que no se ha materializado nada, solo se ha esbozado una propuesta. ¿Qué quiere, que esperemos a que se apruebe esa propuesta en un Consejo de Administración?
Nosotros evidentemente hemos saltado como un resorte cuando la simple posibilidad se ha puesto encima de la mesa antes de que esa posibilidad se convierta en una realidad o por lo menos en una amenaza dentro de propio Consejo de Administración. Preferimos neutralizar ahora este debate y dejarle bien claro a Zegona que por ahí no puede seguir antes de reaccionar cuando ya sea demasiado tarde.
Y repito, no quiero reiterar debates, pero no voy a dar lecciones a nadie, pero sobre la evolución de Euskaltel lo que iba a pasar y las predicciones que hizo cada cual sobre lo que iba a pasar, pues podríamos hablar largo y tendido.
Pero en resumen, tal y como le dije a la consejera en la interpelación que le hice, pues realmente ha ido pasando más o menos lo que Euskal Herria Bildu se temía que fuera a pasar, y no ha pasado lo que el Gobierno Vasco y los que le apoyaban iban diciendo.
Tampoco nos tranquiliza el cambio de presidencia en Euskaltel. En primer lugar, antes se dice Zegona es que no tiene el 100 %. No tiene ni el 100 ni el 50. Tiene el 21 %, es el accionista mayoritario y además lo que sí tiene son acuerdos de gestión que le permiten la mayoría. Y sí, lo que sí está haciendo Zegona es marcar la línea. Porque una vez que Zegona se ha hecho con el control mayoritario, ha habido un cambio de rumbo en Euskaltel, ha habido un cambio de personas y ha habido un cambio de políticas, y eso es evidente, porque aparte del 21 % cuanta con apoyos.
Y ahí ha habido un cambio de presidente también, no del consejero delegado, no de quien manda de forma ejecutiva, del presidente. Y ahora ha entrado Xabier Iturbe que tampoco nos tranquiliza per se. Porque Xabier Iturbe estaba en la cúpula de Euskaltel cuando Euskaltel hizo la gamba que le llevó a tener que pagar 220 millones a Orange. Y Xabier Iturbe estaba en la cúpula de Kutxa cuando Kutxa hizo una serie de inversiones que fueron absolutamente desastrosas que le llevaron a tener unas pérdidas que luego se encubrieron en los balances y que llevaron, precisamente, al expresidente de su partido del País Vasco, a decir que la fusión de las cajas había sido un rescate encubierto de Kutxa.
Por tanto, eso tampoco nos tranquiliza, no nos tranquilizan las personas, nos tranquilizan los compromisos y nos tranquiliza que las cifras den. Y las cifras tienen que ser que haya una minoría por lo menos de bloqueo o una minoría mayoritaria, que no solo impida que se tomen determinadas decisiones perniciosas, sino que sea capaz de traccionar al conjunto del Consejo de Administración para poner a Euskaltel en el carril de ser una empresa del país.
Y mire señor Tellería, yo defiendo la presencia en Kaiku, me parece estupendamente. Usted no me entendió. Y digo no me entendió y no me expresé mal, porque he vuelto a escuchar la intervención que hice el otro día. Yo lo que dije es que en Kaiku no ha habido un incremento, no ha habido un incremento. Y que no se nos puede vender como incremento de la presencia y del arraigo una operación que no ha traído el incremento. A mí Kaiku me parece respetabilísima y una empresa digna...