LOPEZ DE ARROYABE SAEZ DE MATURANA (EH Bildu, 2019-02-21):
Bai, kaixo, egun on. Eskerrik asko, Tejeria andrea.
Estamos agotando un modelo. Yo lo dije creo que hace 15 días en esta misma Cámara y hoy lo vuelvo a repetir. Creo que estamos agotando un modelo. Y es más, estamos dando unas esperanzas que no corresponden. No es que yo quiera ser hoy pesimista, voy a intentar ser optimista todo el día, a ver si lo consigo.
Aquí a la 12 del mediodía va a ver una asamblea en Arkaute del sector remolachero alavés, se va a juntar ahí el colectivo de la remolacha. ¿Para qué? Bueno, para recibir información, para recibir asesoramiento que es lo que tiene que hacer, efectivamente.
Bien, pero les estamos engañando, siento decirlo. Les vamos a decir qué novedades la próxima campaña, les vamos a decir qué semilla tiene que sembrar la próxima campaña, les vamos a decir cómo está la situación actual de la azucarera. Les vamos a contar todo eso, como si no pasara nada, como si la vida siguiera igual, como si encima se nos olvidara que la empresa ha roto el acuerdo marco interprofesional, aquel que firmo en 2014, aquel que nos llevaba hasta el 2020, que de lo malo, malo garantizaba unas condiciones. Así que en la asamblea que va a empezar a las 12 del mediodía, pues pocas novedades van a tener, más allá de seguir empujándoles a sembrar remolacha, a volver a hacer como hasta ahora, sin saber muy bien que va a pasar después.
Que este cultivo está agotado, yo no lo diría así, yo creo que estamos agotándolo. No solamente a este cultivo, también a este modelo. Yo diría que estamos ante una reconversión rural, no quisiera decir una reconversión remolachera solo. Es una reconversión rural, sobre todo porque las amenazas vienen de fuera, vienen de quienes deberían estar ayudando a que esto se mantenga.
Que hoy estemos hablando de que la Azucarera ha roto un acuerdo, me parece absolutamente vergonzoso, cuando es la industria, cuando es la que tendría que empujar para que esto se mantuviese, cuando es la que realmente saca beneficio de todo esto.
Voy a hacer una predicción, espero de verdad equivocarme, espero no acertar, pero lo voy a hacer, porque creo que estamos muchísimo más cerca de eso y porque además, ya lo he dicho, no debemos engañar a nadie.
La azucarera de Miranda va a tardar muy pocos años en cerrar. Y eso el sector se lo está, lo está viendo, se está que viene, pero nadie quiere mirar para adelante, nadie quiere hacerle frente. ¿Por qué? La azucarera no está molturando las toneladas de azúcar que son suficientes para ser rentables, no lo está haciendo.
Aquí tengo un artículo de ayer mismo que decía que ha bajado de 400.000 toneladas que tenía previstas, va a molturar 334.000. Eso quiere decir que ni siquiera ha llegado al límite que le corresponde, al límite que tienen para ser rentable.
La azucarera lo tiene perfecto, no me han entrados las toneladas, esto no es rentable, señores, cerramos. La culpa no es mía, es de esos que no pueden producir...
...que tiene para ser rentable. La Azucarera lo tiene perfecto, no me han entrado las toneladas, esto no es rentable señores cerramos, la culpa no es mía es de esos que no pueden producir remolacha para mí. ¡Ya está bien, ya está bien!
Y todo esto, ¿a qué viene? Pues las ayudas agroambientales que así el título queda perfecto, son súper verdes, son absolutamente sostenibles como nos gusta decir ahora, pero son un engaño, un engaño a cinco años además. O sea, este engaño de las ayudas agroambientales tiene una duración concreta, cinco años. ¿Qué pasa? Que llevamos cuatro años con el sector metido en esas ayudas agroambientales. ¿Qué pasa? Que esas ayudas agroambientales le obligan a seguir produciendo remolacha cinco años y estamos en el último. ¿Quién se atreve a no sembrar remolacha el próximo año? ¿Quién se atreve a tener que devolver los últimos cuatro años de dinero porque no ha cumplido con el pacto? Yo si soy sector, vuelvo a sembrar remolacha el próximo año y ya veré si me la compran, si no me la compran, si me la pagan, si me la dejan de pagar, pero yo lo hago.
Desde luego, no sé si corresponde a esta Cámara pero sí que entiendo que a todos los agentes que rodean al sector remolachero, igual primario que la sociedad incluso, o sea, que todos los agentes que están, ayuntamientos, cuadrillas, hay que hacer una apuesta, ¿esa apuesta cuál es, más de lo mismo? Ahí a nosotros no nos van a encontrar, porque hay que salvar al sector, lo decía mi compañero Becerra, hay que salvar al sector. Y decimos salvar, decimos que hay que conseguir que lleguen a final de año, decimos que sigan en la UVI pero que no se mueran del todo, no vaya a ser que luego como Gobierno no hayamos conseguido mantener este sector tan bonito manteniendo las tierras como las conocemos.
Decía usted que acaba de desaparecer un sector a toda velocidad, no, no es del todo cierto porque las fincas, las piezas, la tierra, está ahí, las piezas están labradas, se están produciendo, otra cosa es en manos de quién, pero esa ya es la segunda pregunta.
Decía, es verdad, que han ido cayendo los sectores, cayendo del todo del todo no, es verdad, pero, ¿qué fue de las patateras, de los patateros? En Álava hemos sido patateros toda la vida. ¿Qué fue del vacuno de leche? No sé si me equivoco mucho, pero andaremos rondando las 40-50 explotaciones que realmente están produciendo en una fórmula. ¿Qué es de aquello que se hacía para producir alimentos?
Estamos perdiendo un poco la apuesta aquella de hace 40 años, lo decía en el minuto uno, estamos teniendo un problema, este modelo se está agotando. Y ahora es el momento de hacer la apuesta. Yo no estoy seguro si tiene que ser ahora, es ahora porque no tenemos más remedio, porque estas apuestas estratégicas las hacemos yo creo que cada vez que pasamos por esta tribuna, yo hago apuesta estratégica cada vez que vengo aquí, vamos a hacer una apuesta estratégica por este sector. ¿Y hasta cuándo seguimos haciendo apuestas estratégicas, hasta que cierre? ¿Hasta cuándo?
Efectivamente, el objetivo de la transacción es común, pero yo voy a hacer una pregunta, hoy la Azucarera de Miranda rompe el acuerdo marco interprofesional, bien, y de repente dice que va a bajar el 20 % del precio para la siguiente campaña. Bien, todo el mundo lo asume. ¿Qué hubiese pasado si hubiese sido al revés? ¿Qué hubiese pasado si un remolachero, qué hubiese pasado si un colectivo de la remolacha dice que no cumple acuerdo, que no siembra este año? ¿Qué hubiese pasado, hubiésemos venido aquí a defender al sector? ¿Hubiésemos venido aquí a defender que no ha cumplido el acuerdo, que lo cumpla? Tengo dudas.
La empresa es la que está gestionando todo esto y la empresa no lo está cumpliendo porque tiene una súper suerte, que es que no le vamos a sancionar, que nadie le va a sancionar, que aunque lleguemos al arbitraje por ahí por mayo, la empresa se va a seguir saliendo con la suya.
Ponía aquí en otro artículo también de estos días, del 28 de enero: "El acuerdo marco de la remolacha corre peligro". No, no, el acuerdo ya estaba roto el 28 de enero, ni corría peligro ni nada, Azucarera lo iba a cerrar, lo iba a romper y sabía que encima iba a salir ganando, así que yo lo aplicaría directamente.
¿Entonces qué estamos aquí, mirando las causas, mirando el fracaso del modelo? No, vamos a poner las pautas para seguir adelante. Desde Euskal Herria Bildu lo tenemos yo creo que siempre hemos tenido claro, hay que hacer transiciones, transiciones, igual para todo el sector no vale, pero igual para uno sí que vale. Y tienen que ser transiciones agroecológicas, transiciones hacia otro modelo que posiblemente dé servicio, de respuesta, igual no para todos, efectivamente, pero si nos vale, en eso estamos. Hay que buscar estrategias.
Hace pocos meses en Araba se aprobaba un estrategia agroalimentaria, además por unanimidad de todos los grupos, entendemos que puede ser la fórmula, que nos la tenemos que creer. De nada nos sirve hacer grandes declaraciones de intenciones si luego no sabemos muy bien por dónde tirar. Araba tiene un montón de activos para poder hacer una estrategia agroalimentaria efectiva, real, dando alternativas a este sector que va en picado, que está a punto de caerse por el barranco. Hay que intentar darles soluciones y nosotros en ese sentido vamos a estar ahí.
Voy pasando hojas de todo lo que tenía escrito, porque creo que no voy a decir ninguna otra novedad. Efectivamente, decía mi compañero Becerra, los costes de producción son muy altos. No se nos olvide que estamos con la mejora de regadíos alaveses, que estamos con un embalse en barrón que parece que va para delante, a mí me pone los pelos de punta, porque igual vamos a seguir haciendo un proyecto de mejora de regadío.
Efectivamente, el regadío tendrá que ser necesario. Pero vamos hacia atrás, vamos a ver para qué, vamos a ver para qué: Si nos hace un embalse nuevo, si no nos hace falta, si queremos diversificar los cultivos, si queremos diversificar y si queremos mantener los pueblos vivos. No se nos olvide, porque cada vez hay más agricultores que ni siquiera ya viven en los pueblos. Hay que hacer algo.
Voy a ir acabando. Aquí la empresa siempre gana y sobre todo ahora voy a hablar de las ayudas. Si la empresa rompía este acuerdo, si la empresa bajaba el 20 %, sabía que la Administración iba a salir al rescate del sector. Ese rescate supone que el dinero va a pasar por encima de todo el sector y va a llegar directamente a la Azucarera de Miranda. Las cuentas corrientes de los agricultores alaveses y remolacheros se van a quedar exactamente igual de mal, porque todo el dinero público va a ir a la azucarera. Estamos financiando desde las administraciones dinero a las industrias que nos amenazan una vez detrás de otra. Así que, siento ser tan pesimista. Espero cambiar durante el día y dar la vuelta, pero me va a costar, la verdad.
Desde EH Bildu, desde luego, estamos de acuerdo en obligar a cumplir el marco como defensa del sector. No tenemos otro remedio. También vamos a tomar medidas, incluidas sanciones, lo que tenga que ser para que la empresa cumpla. Pero si no hay nada que hacer, pongamos las medidas para la segunda parte.
Hay que buscar una estrategia  - a mí me gusta llamarla agroalimentaria, porque entiendo que tiene que ir unida a la comida - , pero bueno, tienen que estar todos los agentes unidos y coordinados del sector primario  - lógico -  pero también del medio rural, y que suponga una garantía de rentabilidad social, ecológica y económica para el sector.
Laburbilduz, EH Bilduk nekazaritza politikaren eredua porrot hutsa izan dela garbi ikusten du. Jada esan dut. Eredu honen ondorioak behin eta berriz etxe honetara etorri dira eta jarraitzen dugu oinarrizko neurriak ipini gabe. Ezin dugu itxaropenik saldu, hori esan dut ere bai, eta beste eredu bat martxan jartzeko prest egon behar dugu. Horretarako, lurralde akordio bat beharrezkoa da tokiko garapena ziurtatzeko eta batez ere herriak bizirik mantentzeko.
Sektorearen egoera kritikoa da, behin eta berriz kritikoa da eta aukerak zabaltzea gure erantzukizuna da. Egungo ereduarekin jarraitzearen aurrean, EH Bildutik proposamenak egingo ditugu eredu honetan trantsizio jasangarri bat lortzeko. Hori da gure helburua.
Eskerrik asko.