CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2015-03-05):
He hablado ya varias veces en este Parlamento, y nunca he conseguido despertar una respuesta tan entusiástica como esta. Por lo tanto, pienso que, quizás más que por mi persona, esta reacción desencajada, faltona, ridícula, llena de aspavientos, sin argumentos, responde más a la veracidad de las cuestiones que yo he venido aquí a plantear que al hecho de que yo esté aquí o a mi trayectoria.
¡Eso me lo podían haber recordado antes! ¡Se podían haber desencajado el primer día! ¡Podían haber hecho este teatrillo el primer día! Lo que pasa es que ahora les he puesto un espejo en el cual se han visto, y han visto un rostro corrupto, el rostro corrupto del Partido Socialista Obrero Español y el rostro corrupto del Partido Popular. Por eso, y porque no tienen argumentos, y porque no han desmontado ni un solo dato, porque no se han molestado en entrar al fondo de la cuestión, responden con la descalificación o el intento de descalificación. Porque realmente a mí quien me da la legitimidad para estar aquí no son ustedes, sino una buena parte del pueblo de Euskal Herria que me ha votado.
Y yendo a las cuestiones serias, y dejando aparte a los señores que han perdido los nervios, la vergüenza y la compostura, señora Gorospe, conozco los resultados de los stress test. Y evidentemente la situación de Kutxabank en un plano económico no es comparable a la de la CAN, pero hay que considerar o hay que poner sobre la mesa dos cuestiones más.
Por un lado, cómo se ha llegado a esos resultados. Porque, claro, si yo saco buena nota en el stress test a costa de no dar créditos a las pymes, de ser líder en desahucios, de dar un peor servicio al cliente, de desmantelar la obra social y de desinvertir en empresas estratégicas para el país, entonces digamos que estoy vendiendo el coche para comprar gasolina. Y ese no es el objetivo de una caja.
El objetivo de una caja, y por eso fueron creadas por instituciones públicas –y el banco se supone que tiene que servir a los objetivos de las cajas fundadoras y propietarias de ese banco–, es hacer una labor social desde el terreno financiero. Evidentemente, sin perder dinero, pero evidentemente con una función social. Y eso es lo que se está perdiendo, y ese es el problema.
Y le decía que hay dos cuestiones con respecto a la CAN. Evidentemente, no es la misma situación, pero hay cosas que me intranquilizan, o nos intranquilizan. Por ejemplo, que el señor Xabier Iturbe sea vicepresidente de Kutxabank, con muchos esfuerzos, por cierto, por vuestra parte para que continúe siendo presidente de Kutxa, cuando tiene el dudoso honor de haber llevado a pérdidas a la caja de ahorros del territorio más solvente económicamente, de la provincia más solvente de todo el Estado español, que la llevó a pérdidas. Y alguien habló de que la entrada de Kutxa en Kutxabank fue prácticamente un rescate encubierto. Pues, bien, esa persona es vicepresidente.
Y otro de los vicepresidentes, el presidente de la BBK, es Xabier Sagredo, que era precisamente la persona a la que hacía alusión antes, que simultaneaba su cargo como tesorero del Partido Nacionalista Vasco en Bizkaia con su presencia en el consejo de Iberdrola Generación, y que ahora es… Bueno, en Kutxabank yo no sé si él se podrá ubicar y sabrá…, si en todo ese lío ya sabrá dónde está; si está en el EBB, en el BBB, en Iberdrola o en Kutxabank, o quizás en todo momento esté defendiendo los mismos intereses desde diferentes puestos.
Aquí sí hay un plan para destruir las cajas de ahorros. No voy a revelar ningún secreto. Hay un plan que no es un plan secreto, es un plan que ha salido en la prensa. Pero no es un plan que fomente EH Bildu. Es un plan que, hasta que no se desmienta esto… Evidentemente todas las informaciones periodísticas tienen que ser tratadas con reservas, pero nadie ha desmentido dos páginas en el periódico más leído de esta comunidad: "Una caja que ahora sí quiere ser un banco". Ser más banco y menos caja de ahorros, esos son los objetivos que se plantea la actual dirección de Kutxabank. "Más riesgo, menor coste laboral, y no ser accionista de empresas". Es decir, desmantelar y terminar con la esencia y la finalidad social de las antiguas cajas.
Y ese plan para destruir las cajas y convertirlas en un banco al uso no es el plan de EH Bildu: es el plan del señor Villalabeitia. Y eso es lo que nos preocupa, y por eso nosotros queremos saber cómo se ha llegado a esta situación.
Y que enchufen a la gente es una gota más en un océano que nos llena de preocupación, es la punta del iceberg. El caso de Cabieces efectivamente a la gente le puede dar mucha rabia (porque, con la que está cayendo, que a otros les enchufen así de mala manera da mucha rabia), efectivamente es un caso a denunciar, a investigar, a aclarar y a reparar, pero el problema grande es que se funciona en estas cajas con el objetivo, por parte de algunas personas, de convertirlas en un banco al uso.
Y Kutxabank no tiene el treinta y tantos por cierto de penetración en el mercado vasco porque haya realizado una política especialmente buena en el plan de financiación… No, lo tiene porque ha generado confianza. Ha generado confianza en la ciudadanía de que era algo distinto, y ese ser algo distinto es lo que le ha dado la posición que tiene, no poner a unos tiburones financieros venidos del BBV a hacer el negocio bancario en términos estrictamente economicistas. Porque eso es lo que puede poner en peligro a Kutxabank, y eso es lo que queremos evitar.
Nosotros aún creemos que estamos a tiempo de revertir la situación y de que esta comunidad siga teniendo un instrumento financiero de primer orden para responder a sus verdaderas necesidades, que no es colmar el narcisismo de ejecutivos agresivos, sino responder a las necesidades financieras de la población y de las pymes, y además prestar servicios a través de su obra social.
Ese es nuestro objetivo, y por eso nosotros somos los que realmente creemos que estamos defendiendo lo que es la esencia de Kutxabank.
Todo esto nos preocupa, toda esta deriva nos preocupa. Ya se están dando síntomas muy graves de que Kutxabank está perdiendo su esencia, y por eso pediremos que esto se investigue a fondo y que se pongan sobre la mesa todos los movimientos políticos habidos en los últimos tiempos, para tratar de evitar la catástrofe que sería no ya la desaparición, la quiebra de Kutxabank, que eso es algo difícil, sino la pérdida de su esencia e incluso su absoluta privatización y el paso a accionistas privados.
Por ello volveremos aquí la semana que viene, con una propuesta concreto sobre concreta sobre la cuestión.