CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2015-11-27):
Bueno, pues voy a empezar a responderle por quizás la cuestión más polémica, que es la de los horarios.
Yo creo que aunque quizás no le guste la alusión, pero aquí su partido está utilizando lo que podíamos ya llamar técnica del fracking, y no es la perforación de pozos en las aceras de los comercios, pero sí es decir una cosa y hacer otra.
Ustedes hablan de oponerse a la liberalización de horarios, pero desde el Ayuntamiento de Bilbao se presiona y se hace trabajo de lobby en Madrid para que Bilbao también sea influida en los reales decretos que obligan a en determinadas ciudades a imponer zonas de gran afluencia turística. O dicen que están en contra de la liberalización de horarios, perdón, de la (...) y en Donosti acaban de decretar la extensión de la (...) fuera de las áreas que se habían acordado por corporación anterior con precisamente consenso del sector.
Yo trato de hacer una aproximación constructiva y que entre otras cosas reconoce que no todo lo que incide en el sector de comercio está en el ámbito de sus competencias, ni en las competencias de esta Cámara. Son problemáticas complejas, algunas de grado macroeconómico y otras que superan digamos nuestras competencias, nuestras posibilidades de intervención, pero sí hay un margen amplio de intervención y es sobre ese margen de intervención donde no se está actuando con la debida contundencia, con la debida energía y con la debida dedicación de recursos, porque yo creo que las cosas hay que decirlas claras.
13 millones, usted me ha podido desgranar partida por partida cómo se van gastando esos 13 millones y efectivamente da para pasarse hablando un buen rato, pero hay una absoluta desproporción entre 13 millones y el 10 % del empleo que están más o menos en torno a este sector, y es una desproporción que es inadmisible.
Nuestro grupo ha presentado una enmienda dentro de los presupuestos que eran difíciles de corregir, porque era difícil de agarrarlos por algún sitio, pero para aumentar el 50 % como mínimo, y como una señal de que hay un compromiso para este sector. De 50 % de la partida dedicada al comercio interior, porque entre otras cosas hablaba de proyectos de geolocalización, de geoposicionamiento, de mapeo del sector y a esos proyectos, hasta a esos proyectos se les está racaneando, que son proyectos que se están llevando desde el sector, que son instrumentos útiles para conocer y mejorar, y hasta esos están teniendo que pelear por cada euro, cuando realmente son apuestas estratégicas que no deberían tener ningún problema presupuestario.
Nosotros venimos a pedir precisamente eso, que se dote de recursos, que se dé protagonismo al asociacionismo para el diagnóstico, para generar una estrategia. Creemos que tiene que haber una estrategia compartida que tiene que ser una estrategia codiseñada entre todos los agentes y también las instituciones, y entre los agentes incluyo a los sindicatos, a ellos a ver si se les va a preguntar también la cuestión de la liberalización de horarios, porque ellos representan a los trabajadores y trabajadoras que van a tener que trabajar en domingo si así se decide. Ellos también y ellas son parte del sector. Pero ese diseño tiene que ser conjunto y ese diseño tiene que estar dotado de recursos. Tiene que haber un diagnóstico compartido. Tiene que haber un plan estratégico para comercio que no entre en la guerra de grandes contra pequeños, de centro contra periferia, de ciudad capital contra el entorno, sino que sea un plan estratégico que aúne y que intente dar solución y respuesta a las necesidades que son diferentes.
Por eso pedimos el fortalecimiento de los mecanismos que hoy por hoy están en barbecho de las mesas sectoriales, de las mesas que reflejan y dan un marco de debate y decisión al conjunto del sector.
Pedimos también que nos aclare qué va a pasar con el PTS de equipamientos comerciales. Han pasado tres meses, hemos mantenido un periodo de deferencia de tres meses esperando que su Gobierno se dignara a trasladar a la sociedad o al sector alguna reflexión sobre lo que piensa hacer ante esta nueva situación generada, pero ya una vez transcurrido ese periodo, hemos solicitado ayer mismo la comparecencia de usted misma o de la consejera de Medio Ambiente y Ordenación Territorial, para que nos explique a nosotros y a la sociedad, qué es lo que piensa hacer ante una cuestión que tiene una afección de extrema gravedad.
Proponemos que se doten, como decía antes, de mecanismo de debate y también de recursos económicos para la formación, para la transmisión, para hacer frente a las nuevas realidades del mundo del comercio. Para generar sinergias también en el pequeño comercio que puedan hacerle competir en mejores condiciones frente a otras realidades que tienen más recursos económicos financieros. Para poder trabajar desde el pequeño comercio también realidades como el marketing, plataformas de compra, sistemas compartidos de fidelización, tarjetas de descuento, etcétera, etcétera.
Pensamos que los bonos y planes de apoyo a la compra, los planes renove, llámese de una manera u otra en diferentes sectores, son planes que funcionan y han funcionado también en este, pero claro, ahí también se necesitan recursos.
Habla usted de la trasmisión de comercios, que es algo también...
...sectores, son planes que funcionan y han funcionado también en este, pero claro, ahí también se necesitan recursos.
Habla usted de la transmisión de comercios que se habló también es importante, la puesta en valor, la sensibilización, hace falta campañas, hace falta que la gente se les llegue sobre la necesidad de sostener con sus comportamientos particulares este pequeño comercio.
Buscamos también la especialización, la diferenciación, la defensa del patrimonio comercial histórico, la implicación del pequeño comercio también en el comercio electrónico puede ser parte de él y no ser un rival.
Efectivamente, necesitamos compartir análisis, necesitamos tener un plan estratégico y necesitamos recursos para salir adelante...