GARCÍA LARRIMBE (EP, 2018-03-01):
Mila esker, señora presidenta. Buenos días a todas las parlamentarias.
Hoy nos toca hablar sobre el Observatorio Turístico de Euskadi y su futuro, partiendo de una moción presentada por el Grupo Popular que proviene, a su vez, de una interpelación que la señora López de Ocariz realizó hace dos semanas al consejero de Turismo, Comercio y Consumo, el señor Retortillo.
Si una escucha el debate que se produjo en el Pleno de Control del viernes 16 de febrero, se constata que el interés de ambos parece encaminarse más a buscar culpables que a encontrar soluciones. Un intercambio de reproches, excusas y enredos que no se concreta en nada y que responde más a los intereses electoralistas de los partidos implicados que a la toma de medidas concretas que impulsen y faciliten la actividad del Observatorio.
Sin embargo, hoy nos encontramos en un escenario completamente diferente. Todo indica que tras una reflexión, los partidos que sostienen el Gobierno fundamentalmente han cambiado de parecer y están dispuestos a reconocer las carencias del Departamento y del propio Plan Estratégico de Turismo, Comercio y Consumo 2017-2020, y existe un consenso entre todos los grupos parlamentarios en torno a la necesidad de reestructurar y definir las funciones de este órgano, junto con los agentes del sector y la Mesa de Turismo.
Nos parece un avance positivo y un pequeño paso, pero un importante paso.
Para Elkarrekin Podemos es fundamental mejorar una herramienta que potencie la gestión inteligente de la información y el conocimiento. Un observatorio turístico es ante todo un informe de la coyuntura del sector, que nos ayuda a la toma de decisiones y al desarrollo de planteamientos y medidas futuras.
Hoy en día, el turismo está inmerso en un proceso de cambios y transformaciones y nos enfrentamos a nuevos retos y fenómenos, como ya hemos debatido ya varias veces en esta Cámara, que nos emplaza a las instituciones a planificar y repensar nuestras políticas, para abordar con inteligencia los desafíos de todo orden que este nuevo panorama plantea.
Por ello, en un mundo donde todo es información digital y el big data invade todos los ámbitos de nuestra sociedad, es imprescindible tener una base para determinar los modelos de predicción de la principales variables turísticas de nuestra comunidad a corto, medio y largo plazo, que se encargue de elaborar diagnósticos e informes de los destinos turístico a los que se aplica, en nuestro caso, a Euskadi.
Un instrumento que sea capaz de identificar los destinos turísticos reales o potenciales, así como de controlar los resultados y la eficacia de las políticas turísticas, y ayudar a su posible corrección. Un centro de investigación, recopilación y procesamiento de datos e información de la actividad, que sirva para proveer de manera constante a los diferentes agentes del sector turístico, de informes y documentos útiles para una coherente toma de decisiones y para la planificación de acciones, sin olvidarnos del seguimiento y monitorización de las diferentes estrategias, adecuándolas a las necesidades reales de cada territorio.
Para entender el turismo en Euskadi, tenemos que ser capaces de analizar, estudiar y cuantificar los comportamientos de las turistas, los movimientos turísticos y el impacto social, económico, cultural y ambiental que estos provocan según múltiples variables, para avanzar entre todas hacia un modelo de turismo más sostenible y de calidad.
Para ello necesitamos una herramienta accesible, actualizada y que sea útil al conjunto del sector turístico vasco, para tomar decisiones a tiempo y con menor grado de incertidumbre y de riesgo, que sea un referente y forme parte de un nuevo modelo de cultura corporativa, más colaborativa a integradora, que se coordine con otras comunidades autónomas para forjar redes e intercambiar información, con el fin de mejorar la colaboración, la comunicación y la rendición pública de cuentas, y que ayude a las profesionales del turismo vasco a anticiparse y reaccionar ante los cambios del entorno, alcanzando mayor éxito en sus estrategia e identificando las oportunidades.
Y tal y como proponíamos en la enmienda que presentamos, un observatorio que incluya los indicadores necesarios para poder determinar si el sector vasco avanza hacia un modelo de mayor económico añadido, más diversificado desde el punto de vista territorial y más sostenible desde la perspectiva de su impacto social y ambiental.
El Observatorio Turístico de Euskadi fue creado en el año 2006 por el Gobierno Vasco, a través de la sociedad pública Basquetour, desarrollado en colaboración con el Centro de Investigación Cooperativa CICtourGUNE y está actualmente dividido en cuatro áreas diferentes.
Actualmente existe unanimidad en torno a la necesidad de la activación de un nuevo modelo del Observatorio Turístico, que apoye un crecimiento sostenible y resiliente del sector, y que vigile y tenga en cuenta el impacto económico medioambiental y social del turismo en los destinos.
Por todo lo que hemos expuesto, y agradeciendo la disposición del resto de grupos para establecer una base sólida de información tangible con miras a adoptar decisiones fundamentadas, hemos firmado una enmienda de transacción que insta al Gobierno Vasco a incluir el Observatorio en el nuevo modelo turístico, adaptando el Plan Estratégico de Turismo, Comercio y Consumo 2017-2020 en un plazo de cuatro meses y dotándolo de los medios técnicos y humanos necesarios para la gestión inteligente de la información y el conocimiento.
Pero desde Elkarrekin Podemos creemos que no nos podemos quedar aquí y tenemos que seguir avanzando para conseguir que las partes interesadas locales del sector turístico participen activamente en la medición de los riesgos, costos, impactos, límites y oportunidades, mediante un enfoque incluyente y participativo. Queremos hacer hincapié en el hecho de que un observatorio debe ser un punto de encuentro, un ágora donde tenga lugar la reflexión y el debate sobre la realidad y el devenir de la actividad turística.
No queremos que simplemente se limite a ofrecer información útil y agregada a las empresas del sector, ya que el Observatorio Turístico vasco debe aspirar a ser un proceso de investigación y de aprendizaje abierto, que conlleve necesariamente reflexión y que cuente en todo momento con la colaboración de los principales destinatarios de los resultados. Una herramienta que se constituya como un foro abierto, en el que los principales actores y actrices establezcan sus necesidades de información y tengan la posibilidad de valorarla conjuntamente, con vistas a tener un instrumento realmente valioso para ellas.
Mila esker.