HERRI ADMINISTRAZIO ETA JUSTIZIAKO SAILBURUAK (Erkoreka Gervasio) (EAJ, 2017-11-03):
Eskerrik asko, legebiltzar-buru andrea. Legebiltzarkide jaun-andreok, sailburuok. Egun on guztioi.
Larrauri andrea, bere elaborazio prozesuaren azken txanpan dagoen Gobernantza eta Berrikuntza Publikoaren Plana joan den legealdian onartu, kudeatu eta ebaluatu genuen Berrikuntza Publikoaren Planaren jarraitzailea da, jarraitzaile zuzena eta Jaurlaritza jasotako, Jaurlaritzaren programan jasotako hiru punturi bidea ematera dator.
Hain zuzen ere hiru puntu hauei: Bat, gardentasunean, eraginkortasunean, parte hartzean eta ebaluazioan oinarritutako kultura administratibo berri bat sustatzea; bi, planifikazioa eta ebaluazioa bultzatzea Gobernu eta Administrazio onaren eskubidearen ardatz gisa; eta hiru, gardentasunean parte hartzea sustatzea, herritarrekin solaskidetzan arazoak batera aztertu eta irtenbideak partekatzeko.
Gure planteamenduak gobernantza onaren arloan mundu mailan aitzindariak diren erakunde eta elkarteekin sintonian egon dira orain arte eta hemendik ere horrela izango da, alegia, Open Government Partnership, OECD eta Transparency Internationalen sintonian.
A falta todavía de los últimos retazos, se puede ya adelantar, de manera muy resumida, evidentemente, porque no hay tiempo de hacerlo de manera más amplia en este formato, que los objetivos estratégicos del Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación Pública 2020 son cuatro. Uno, una Administración abierta que refuerza las políticas de integridad institucional, promueve la transparencia y participación, e impulsa la planificación estratégica y elaboración.
Dos, una Administración eficaz que ofrece servicios de calidad y profundiza en los servicios electrónicos, mejorando ostensiblemente su accesibilidad y su usabilidad.
Tres, una Administración eficiente, que sustituya progresivamente el modelo burocrático clásico ya superado por un modelo nuevo de gestión pública avanzada, adaptando y adecuando sus estructuras organizativas y de redefiniendo, lógicamente, en coherencia con ello, el papel de las personas en la organización con arreglo al nuevo modelo.
Y cuatro, una Administración innovadora, innovadora que implique a la ciudadanía y también a los profesionales de la Administración en el diseño, en la gestión y, por supuesto, también en la evaluación de los servicios públicos.
La Administración no se cambia por decreto, hace ya muchos quinquenios que lo dijo Michel Crozier, pero las normas pueden contribuir decisivamente a impulsar el cambio o a que el cambio definido o proyectado se produzca de manera efectiva.
Y me interesa mucho hacer notar este punto, porque una vez aprobado el Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación Publica, que traeremos a la Cámara a principios del año que viene, sus previsiones, evidentemente, se aplicarán con mucha mayor facilidad y mucha mayor determinación si se aprueban las dos iniciativas que han sido ya registradas en la Cámara por los grupos parlamentarios Nacionalistas Vascos y Socialistas Vascos, sobre el sector público y la transparencia y la participación.
Su rápida tramitación, que solicito a todos los grupos de la Cámara, dará, sin duda, un espaldarazo definitivo para que puedan convertirse en realidad los objetivos de este nuevo modelo de administración pública por el que apuesta el Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación Publica de cara al año 2020.
Eskerrik asko.