CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2019-06-06):
Kaixo, eguerdi on.
Lapurreta bat salatzera nator. Euskaltel enpresa lapurtu dute, Euskaltel enpresa lapurtu digute.
Vengo a denunciar un robo, un robo en la empresa Euskaltel, el robo de la empresa Euskaltel, porque nos han robado la empresa Euskaltel a todos y a todas.
Una empresa creada en el año 1995 con dinero público, con impulso político y con objetivos más allá de los meramente empresariales de carácter político y social, en un sector estratégico en aquel entonces  - y hoy aún más - , como es el de las telecomunicaciones, y llamada  - como decía -  a desarrollar no solo una actividad mercantil, sino también para generar un plus de valor a la sociedad.
Esa empresa generada con dinero, impulso y objetivos públicos en 1995 es hoy pasto de los buitres, pasto de los tiburones más voraces de los mercados internacionales. Ha pasado de ser una empresa pública en concepción y en propiedad, a ser una empresa privada y objeto de las peores prácticas del capitalismo de casino, y todo ello obedeciendo a una estrategia perfectamente planificada, a una secuencia de acontecimientos diseñada para que se produzca lo que ayer se produjo, o al menos ayer tuvo uno de sus puntos culminantes con la toma de control del Consejo de Administración de Euskaltel por parte de la empresa o del fondo Zegona.
Era una secuencia de acontecimientos tan coherente que era absolutamente predecible. Creo que también en este momento hay que denunciar las diferentes responsabilidades de que este proceso se haya producido, por acción o por omisión y, a mi entender y al entender de nuestro grupo parlamentario, los principales responsables de que hoy Euskaltel haya pasado de ser una empresa pública a ser una empresa privada en manos de especuladores son el anterior lehendakari, Patxi López, el actual lehendakari Iñigo Urkullu, el presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, y el presidente de Euskaltel, Alberto García Erauzkin.
Ellos, con diferentes grados de responsabilidad pero por acción o por omisión, son responsables de la situación en la que nos encontramos. Ha podido haber diferentes factores y diferentes motivaciones, diferentes razones para actuación de estos cuatro protagonistas.
Podemos estar hablando en algunos casos de incompetencia o, si no, en otros de impotencia, o quizás de indiferencia. Pero el resultado ha sido una indecencia; la indecencia de que se nos ha privado de una compañía pública en propiedad y en objetivos para  - como decía -  poner en manos de especuladores.
Hace unos años teníamos Euskaltel, ahora tenemos Euskaltel Group y probablemente dentro de unos meses tengamos Virgin Spain. En el tránsito de una situación a otra, se ha producido esa privatización, se ha producido el enriquecimiento indecente de la dirección de Euskaltel, se ha producido un grave perjuicio en la calidad de vida y en las relaciones laborales de la plantilla de Euskaltel, y por supuesto también efectos perniciosos en toda la cadena de subcontratación.
Esto, como decía, era no solo predecible, sino que ya estaba predicho con pelos y señales, porque era tan obvio lo que iba a pasar, mientras que algunos miraban a otro lado y aplaudían, que no era difícil saber a qué nos abocaba el proceso en el que arrancó en el 2012, con la privatización de la red de fibra óptica.
En 2012 el grupo de Eusko Alkartasuna, al igual que hizo el grupo de Aralar, se opuso a esta privatización de la fibra óptica y a la venta de las acciones del Gobierno. Y decía: "Lo que el Gobierno propone en definitiva, es vender sus redes a un inversor externo interesado en la compra de Euskaltel. A este respecto, es importante señalar el hecho de que también Kutxabank, principal accionista de la empresa, pretende deshacerse de un gran paquete accionarial, lo que unido a los planes del Ejecutivo, hace evidente el riesgo de que un inversor ajeno a la sociedad vasca se haga con el control de Euskaltel y, en consecuencia, el centro de decisión de la empresa salga de Euskal Herria, con lo que las decisiones estratégicas de la compañía responderían a intereses ajenos a los de este país, que perdería así una firma comprometida con su bienestar y su desarrollo económico".
Esto se decía en 2012, porque era evidente que iba a pasar lo que iba a pasar. Y mientras tanto, ¿qué es lo que hacía el Gobierno de entonces y el posterior? Pues aplaudir, colaborar, vender acciones, privatizar la red de fibra óptica y aplaudir también por supuesto la salida a bolsa.
Ya ha pasado esto que se denunciaba, la pérdida de arraigo. Porque Euskaltel ya no es una empresa cuyo centro de decisión este en el País Vasco. Las decisiones sobre Euskaltel no se toman ya aquí. No señora Tapia, no se toman ya aquí.
El lunes que viene hay junta de accionistas de Zegona. Y en Zegona, en Londres, van a decidir el futuro de Euskaltel. Porque usted se cree que los inversores de Zegona, van a pedirle al señor (...) que Euskaltel invierta en patrocinios de fiestas populares, que garantice la atención en euskera, que esté comprometida con el país, que haga las inversiones tecnológicas más punteras primero aquí, que haga acuerdos con la universidad, que impulse la I + D en Euskal Herria.
No. Van a pedirle una única cosa, que de valor a su inversión, y sí no da valor a su inversión en los términos que ellos le van a imponer, le van a cortar la cabeza.
Y el señor (...) que es el dueño de Euskaltel, es el que toma las decisiones de Euskaltel y el que ayer nombro al presidente del consejo de administración, para que no le corten a él la cabeza, no va a reparar absolutamente en nada, en nada con respecto a Euskaltel. Porque el consejo de Zegona se lo va a exigir a él y él se lo va a exigir al consejo de Euskaltel.
Y tenemos precedentes, estamos en la segunda fase, la fase (...) bai, ya han comprado y ahora van a arreglar. Y ya sabemos lo que es arreglar. Porque cuando salió a bolsa Euskaltel en 2015, también se hizo un arreglo, pero eso sí, un arreglo de aficionados, comparado con el arreglo que van a hacer estos ahora.
Porque la empresa, dentro de la empresa ya se tiene constancia de qué tipo de planes y qué tipo de informes se están haciendo, y no se paran ante nada. En estos momentos están realizando estudios, no especulaciones, hipótesis, ni conversaciones en la máquina del café, estudios sobre la venta de red de fibra óptica.
Estudios sobre las fórmulas de reducción de personal y nuevos organigramas. Estudios sobre la venta de la sede.
Hori guztia ez dakigu gauzatuko den, ez dakigu gauzatuko den. Ikusiko dugu etorkizunean plan hauek guztiak, aurrera eramateko gai diren, baina gaur egun, ikertzen ari dira gauza hauek. Arazoa ez delako errentagarritasuna. Euskaltel bazelako enpresa errentagarria. Jende honi errentagarritasuna ez zaio axola, enpresarena. Inporta zaiona da, beraiena, bere inbertsioaren errentagarritasuna. Eta dibidenduak baino, beraiek nahi dutena da, akzioen balioa igotzea, eta horretarako aplikatuko dituzte teknikarik erasokorrenak.
Besteak beste, bere asmoa da, Estatu Espainiarrean teleko bat izatea, estatu mailakoa. Horregatik lehen esaten nuen Virgin Spain. Teleko guztiak Madrilen daude, eta erabakigune guztiak, eta erabakigunea Londresen egongo bada, bulego teknikoak, Madrilen egongo dira. Eta igual hemen gelditzen da, gelditzen da, ez badira estatutuak aldatzen, gelditzen da egoitza soziala, baina BBVA ere egoitza soziala hemen dauka, baina bulegoak eta lana Madrilen dago, eta mentalidadea ere Madrilen dago.
Eta hemen datorkiguna da lehen esan dudana, 2015koa bider ez dakit zenbat.
¿Y quién metió el caballo de Troya de Zegona dentro de Euskaltel? Porque Zegona no ha aparecido del cielo. Zegona no ha ido a la bolsa a comprar acciones de Euskaltel. A Zegona le ha metido Alberto García Erauzkin dentro de Euskaltel, cuando compro Telecable. Una decisión que no responde a ningún criterio económico objetivo. Una empresa que no había absolutamente ninguna necesidad de comprar y menos al precio desorbitado que se pagó en su momento.
Una empresa que además llevaba dentro, como en la peli de Alien, el Alien de Zegona, pero eso no era una sorpresa porque cuando se va a comprar la empresa, se hace un análisis de su rentabilidad, no sé en base a qué se hace una tasación exageradamente alta, y además se le da a Zegona que era el principal propietario de Telecable, el 15 % de Euskaltel y 186 millones, y dice, tu entra a mi empresa, eres un fondo buitre, entra en mi empresa con un 15 % y te doy 186 millones. ¿Qué espere que haga?
Es como dejar a un mono en una habitación llena de plátanos. Cuando vuelve dentro de unas horas, te vas a encontrar cascaras de plátanos.
Si tú metes a Zegona con el 15 % y liquidez ¿qué te puedes esperar? Cuando es un fondo destinado a invertir en telecomunicaciones del Estado Español, que solo tiene una inversión que es Telecable y lo metes en tu casa, ¿qué te puedes esperar? Pues te puedes esperar lo que ha pasado ahora.
Eta honen aurrean gobernu desberdinen partetik batzuetan lagundu izan da.Lagundu izan da zuntz optikaren sarea saldu denean, eta lagundu izan da akzio publikoak saldu direanean. Lagundo izan da ere burtsara ateratzerakoan operazio txalotu denean, eta lagundu izan da erantzun ez denean gauza hauek aurreikusten zirenean eta gai ez garenean izan akzio pakete duin bat mantentzeko enpresan, hau guztia ekiditeko.
Nik pentsatzen dut akzio horiek batuko zirela Kutxabanken akzioekin eta lortuko zutela fronte bat egitea, baina txokoa ikusita ez dakit. Ez dakit Kutxabank zer taldeetan dagoen. Nik ez dakit Kutxabank zer taldeetan dagoen. Suposatzen nuen gure taldean zegoela, baina atzo Zegonari eman zion kontrola, edo behintzat onartu zuen eta dagoeneko. Kutxabank ez da Villalabeitiarena, exekutiboa da eta Euskaltel ez da Erauzkinen familiaren enpresa familiarra. Eske hemen batzuk pentsatzen dute propioak direla eta egin dezakete nahi dutena.
Kutxabank da banka fundazioena, eta banka fundazioak dira denon dirutan sortutako kutxen ondorengoak. Beraz, erantzukizun soziala ere hor dago. Hor dago.
Baina hemen ematen du jendea egiten duela nahi duena. Gu Kutxabanki eskatu diogu Legebiltzar honetan desinbertsioak minimoetara eramatea, eta gauzatu behar badira legez horrela agintzen duelako, euskal eragile sozioekonomikoekin eta instituzioekin adosteko transmisio hori nola egin behar den euskal eskuetan gelditzeko Kutxabankek saltzen dituen akzioak.
Es que es recochineo, mientras estamos hablando de Euskaltel es que Kutxabank está vendiendo acciones. ¿Le ha llamado a usted para ver si las quería? ¿Ha hecho algo Kutxabank para intentar, como este Parlamento le ha solicitado, que esas acciones queden en manos vascas?
Le hemos invitado al señor Villalabeitia y por eso hablo con dureza de él, igual que del señor Erauzkin. Le hemos invitado a venir a este Parlamento. Sé que no tienen la obligación legal, pero tenían la obligación moral de venir a dar explicaciones de lo que está pasando y de su responsabilidad.
Quizás no se han atrevido aquí a venir, a justificar Villalabeitia y Erauzkin lo que están haciendo, porque lo que están haciendo es injustificable. Pues si no vienen a la Comisión tal y como se les invitó a dar su versión, yo desde aquí no me voy a ahorrar las críticas.
Y este Gobierno no ha tenido ni la voluntad ni la capacidad de intervenir con decisión en Euskaltel. No hay fondo. No hay fondo de inversión todavía, pero no hay fondo tampoco político en la política industrial y en la política de inversiones públicas.
Estamos viendo estos días cómo el Estado francés ha intervenido con decisión en el proceso de fusión entre dos empresas privadas de una de las cuales  - Renault - . El Estado francés es accionista. Y como es accionista ha podido poner condiciones, y de momento ese proceso ha quedado paralizado porque a uno de los socios no le gustaban las condiciones que ponía el Estado francés.
Y esto sucede en la Francia de Macron con un gobierno liberal. Pero es que el Gobierno Vasco del PNV y del PSOE es más liberal que el gobierno más liberal de Europa, porque el señor ministro de finanzas de Francia dice: "Francia ha defendido los intereses de los franceses".
¿Y de quién ha defendido los intereses el Gobierno Vasco en el caso de Euskaltel? ¿De Zegona diciendo que el arraigo no está en peligro, haciendo de abogado del diablo, sabiendo lo que es Zegona? ¿Poniendo paños calientes en lugar de intervenir con decisión?
Porque señora Tapia, comprar un pequeño paquete de acciones como se ha puesto encima de la mesa cuando la tormenta ya estaba bastante fuerte, no tiene ningún sentido. ¿Para qué queremos comprar un pequeño paquete testimonial de acciones? ¿Para que nos den una banderita de Euskaltel o un teléfono gratis? ¿Para qué queremos un pequeño paquete de acciones? Queremos capacidad de intervención, queremos capacidad de bloquear este tipo de cosas.
Porque en estos momentos en Euskaltel no hay garantizada ni siquiera una minoría de bloqueo para el cambio de estatutos, porque ustedes esgrimen que efectivamente hay determinadas cuestiones que se tienen que cambiar por vía estatutaria con una mayoría cualificada del 75 %. Pero es que Kutxabank  - que ya digo que no tengo muy claro ahora en qué equipo juega -  tiene el 20. Es verdad que está muy atomizado el 25 % de la propiedad, pero no sería difícil poner de acuerdo al 50 y tantos, y si se hace una acción concertada, incluso eso que es lo más blindado, está en peligro. Pero le digo que eso tampoco es garantía ni de que las decisiones se tomen aquí, que se tomen en Londres, ni de que las oficinas y la parte del (...) del empleo se vaya trasladado a Madrid como el resto de telecos cuando se convierta en Virgin Spain.
Y nosotros también trajimos una propuesta de activar el fondo. El fondo este que el Gobierno lo anuncia en 2017  - en enero de 2017 - , luego, antes de estar constituido, se hace una operación con ese fondo. O sea, el Cid ganó una batalla después de muerto. Ustedes utilizaron el fondo de inversión antes de constituirlo. Es algo parecido pero a la inversa; antes de nacer ya estaba ganando batallas este fondo.
Estaba comprando CAF, que todavía nadie ha explicado para qué queríamos un 1 % de las acciones de CAF. Nadie lo ha explicado. Pero está haciendo cosas.
Luego llegamos a un acuerdo en este Parlamento. Un acuerdo, hoy he leído en la prensa  - enhorabuena, señor Damborenea, espero que tenga más suerte que yo - , pues yo también tengo un acuerdo como el suyo y anterior en el que me dieron un plazo para el fondo.
Digo que espero que tenga más suerte porque yo quiero que se haga el fondo. No quiero que el fondo no se haga para criticar al Gobierno, no. Quiero que se haga el fondo porque creo que es bueno y es necesario, y no solo le pusimos un plazo, sino también una serie de condicionantes que no sé si quedan derogados.
No sé si su acuerdo tiene cláusula derogatoria, pero hace más de año y medio que llegaron a acuerdo con este Gobierno, que tiene párrafos como este, un párrafo que yo llamo "párrafo Santillana del Mar". Sabe usted que Santillana del Mar ni es santa, ni es llana, ni tiene mar, ¿no? Pues este acuerdo prácticamente en cada frase hay algo que no se ha cumplido, que no es cierto.
Acordé con el Gobierno Vasco: El Parlamento Vasco insta al Gobierno Vasco a que presente en el Parlamento  - no ha presentado -  la propuesta de inversión público-privada que ha anunciado cuando esté finalizada  - no está finalizada -  en el marco del primer semestre...
...insta al Gobierno Vasco a que presente en el Parlamento  - no ha presentado -  la propuesta de inversión público-privada que ha anunciado cuando esté finalizada  - no está finalizada - , en el marco del primer semestre de 2018  - no se presentó - . Y esto es lo mejor, y a que actúe va con transparencia. Hombre, más transparente que el periódico no hay nada, pero a través del periódico, año y medio después de este acuerdo que me he enterado que hay una nueva fecha, espero, ya digo, espero que se cumpla.
Guk egin behar duguna da inbertsio sendo bat eta planifikatua eta antolatua, berreskuratzeko Euskaltelen kontrola euskal eskuetan gelditzeko. Eta lehen aipatu ditut jai herrikoiak, frontoiak, euskarak eta baita ere teknologia.
Orain mundu mailan datorren borrokarik inportanteena da borroka teknologia, ikusi besterik ez dago Huaweiekin zer gertatu den, Estatu Batuak eta Txinaren arteko gudua, hor sareen kontrola dago atzean, sareen kontrola, gero eta konektatuagoa egongo den mundu batean, ezinbestekoa dela, estrategikoa delako. Eta esparru horretan lan egin duen euskal enpresa nagusia kontrola galdu du eta, bide batez, esan dezagun Ibermática bide beretik doala eta berehala gertatuko dela gauza bera, bai, baina areagotuko da Ibermáticarena.
Orduan, estrategikoa den sektore batean galtzen ari gara baliabideak eta horiek berreskuratu behar ditugu, eta horri aurre egiteko interbentzio deziditu bat egon behar dela. Nik akordio sinboliko gehiagorik ez ditut sinatuko. Nik gauzak benetan egiteko borondatea azaltzen denean, hor egongo naiz eta gure taldea hor egongo da, laguntzeko. Eta borondatea badago estropicio hau konpontzeko hor egongo gara laguntzeko. Baina bien bitartean jarraituko dugu exijentziarik gordinenean, uste dugulako posible dela interbentzio publiko bat...