JUEZ GARMENDIA (EAJ, 2016-03-17):
Eskerrik asko, legebiltzarburu andrea, sailburuak, legebiltzarkideok. Egun on guztioi.
Trebea izan zara, Sánchez andrea, gauza guztiak alderantziz kontatzeko eta guztiari buelta emateko. Gezurrak esan dituzu eta zuk badakizu. Garrantzitsua ahaztu zaizu, kasualitatea izan da? Uste dut ezetz. Akordioak aho batez hartu dira, prozesu guztian zehar, aho batez. Epeak, prozedurak, egutegiak, bilerak, edukiak, aho batez hartu dira akordioak eta alde sindikalak ere onartu ditu.
Talde Sozialistak Administrazio Orokorreko berdintasun planaren diagnostikoa aurkezteko lanak arintzeko eskatzen duzu. Orain dela oso gutxi, martxoaren 4an, hain zuzen ere Erkoreka sailburuak azalpen argiak eta zehatzak eman zituen gai honi buruz. Baina emendakina aurkeztu da, jakin badakigu berdintasun planaren diagnostikoa erritmo onean joan dela, erritmo etengabean. Baina hala ere datozen asteetan horrelako emendakin zentzugabeak jasoko dira eta bilkuretara ekarriko gaituzue denbora galtzera. Bai, denbora galtzera.
Ni ez naiz izango gai honi garrantzia kenduko diodana, guztiz kontrakoa, baina beharrezkoa ez dena ez da, eta lekuz eta denboraz kanpo dagoena lekuz eta denboraz kanpo dago. Uste dut Administrazio Orokorra adibidea, eredua izan behar dela eta dela, baita berdintasunean ere. Gizartearen zati batek uste du, tamalez, emakumeen eta gizonezkoen artean berdintasuna lortuta dagoela eta beste zati batek ez dio inongo garrantzirik ematen, tamalez baita ere. Eskerrak askok berdintasunaren alde lan egiten jarraituko dugula eta jarraitzea nahi dugula.
Bidea luzea da eta erronka gizarte osoarena da. Emakume bezala, neskatxo biren ama bezala eta ordezkari politiko bezala, nire esku dagoen guztia egingo dut berdintasunaren alde lanean jarraitzeko, berdintasuna lortzeko lehenago bada beranduago baino hobeto. Baina gai honekin oso sentsibilizatuta gaudenok eta behar duen garrantzia eta lekua ematen diogunok badakigu denbora behar dela eta bidea oztopoz beteta dagoela. Askoz ere bizkorrago joan beharko ginateke helburua lortzeko esfortzu gutxiago erabili beharko genituzke, baina errealitatea dena da, eta nahiz eta pausu asko eman diren oraindik ez dira nahikoak, bide hau askotan frustrantea da.
Administrazio Orokorrak berdintasuna eta era trasbersalean landu behar du, arlo guztiek sentsibilitate eta inplikazio berdina izan behar dute, inplikazio maila altua izan behar dute emaitzak lortu nahi baldin badira. Eguneko lana aurrera ateratzearekin nahikoa egoten da askotan, baina gai honetan aurrera egitea nahi badugu, benetan eraginkorrak izatea nahi badugu, esfortzua beharrezkoa da eta berdintasuna argi eduki lanean Administrazio Orokorra eta hemen gauden guztiok eredua garelako, gizartearen eredua eta islada.
Como he dicho, la Administración General es y debe ser ejemplo de igualdad. No podemos olvidar que es un derecho fundamental con el que nacemos, pero, a medida que avanzamos en la vida, tristemente en muchas ocasiones va mermando. La igualdad no es un privilegio, es un derecho que en la teoría existe, pero que en la práctica brilla por su ausencia en muchos ámbitos, aunque no en todos, afortunadamente.
Este Gobierno ha trabajado, trabaja y seguirá trabajando para que el objetivo que hoy nos ocupa algún día sea una total realidad. Aun así, consideramos que esta moción que hoy estamos tratando no es necesaria, porque las explicaciones que más de una y dos veces se han dado son claras y concretas.
Por un lado, nos roban tiempo para poder tratar otros temas que seguramente no estén tan avanzados y estudiados como este, pero por otro lado, y por verle el lado positivo y el lado útil a esta moción, nos da la oportunidad de volver a explicar cómo está este plan de igualdad, de volver a explicar cómo está el diagnóstico, fase esencial y sumamente necesaria e imprescindible para poder elaborar el plan. Entendiendo que ya estamos en época preelectoral y de ahí el porqué de esta moción, volvemos a explicar los pormenores de este proceso, una vez más.
Resulta necesario aclarar que si la fase de diagnóstico se alarga no es porque no se haya trabajado y no se trabaje, o se haya trabajado y se trabaje a un ritmo muy lento, nada más lejos de la realidad.
Esta fase es fundamental y se ha trabajado con mucha información, información que hay que estudiar ,que hay que analizar exhaustivamente, sacar conclusiones, ver realidades, ver necesidades, detectar carencias y problemas, y cuando toda esa información, que como he dicho es mucha ha sido analizada detalladamente, se trabaja para elaborar el mejor plan de igualdad para la Administración General posible, un plan real, práctico consensuado, valorado y, lo más importante, aplicable y eficaz, un plan real y realizable.
Toda esta información enriquece el diagnóstico y el posterior plan, pero hace que esta fase necesite más tiempo para que nada escape y contar con un buen documento. El programa de trabajo se acordó con la representación sindical del ámbito de la Administración General y sus organismos autónomos. Se establece una comisión técnica, con carácter de órgano colegiado paritario, en la que hay representación de la Administración y representación sindical.
La comisión técnica es la encargada de validar todas las actuaciones que a lo largo del proceso de elaboración del primer plan está realizando el grupo de trabajo. Este grupo cuenta con el asesoramiento técnico de la unidad administrativa de igualdad del Departamento de Administración Pública y de Emakunde, todo el personal es informado mediante intranet y también mediante correo electrónico.
La comisión técnica ha mantenido las siguientes reuniones: Se constituye el 17 de febrero del 2015, el 24 de febrero se aprueba el reglamento y se da paso a acciones de comunicación; se establece un proceso participativo sobre temas de igualdad dirigido a toda la plantilla, se colocan carteles informativos en los centros de trabajo.
El 3 de marzo comienza el encargo al grupo de trabajo de los datos necesarios para la elaboración del diagnóstico; el 27 de marzo se acuerda los indicadores previstos para la obtención de información. Se sigue trabajando en sucesivas comisiones técnicas y Emakunde ofrece a la comisión y al grupo de trabajo un programa formativo dirigido a facilitar la elaboración de un diagnóstico y un posterior plan.
La formación tiene un doble objetivo: El primero, sensibilizar en igualdad de mujeres y hombres; y segundo dotar de herramientas para la elaboración e interpretación del diagnóstico y plan de igualdad. La metodología empleada es de formación acción, no olvidemos que el primer paso es contar con un buen y completo diagnóstico para posteriormente saber interpretarlo y poder plasmarlo para redactar un plan práctico y eficaz.
El 11 de marzo del presente año se presenta en la comisión técnica el borrador del diagnóstico. Es un documento muy extenso, por lo que hay que definirlo y perfilarlo, siguiendo las aportaciones y sugerencias de la misma comisión.
Kronograma edo egutegi berria onartuta dago. Bertan, bilerak ekintzak eta betebeharrak zehaztuta daude, maiatzean zehar negoziazioak burutuko dira. Diagnostikoaren fase hau luzatu egin bada beharrezkoa izan delako da eta prozesu honetan parte hartzen daudenek beharrezko ikusi dutelako. Lana egin da eta egiten ari da.
Oinarri bikaina dugu eskuartean plan eraginkor eta osotu bat prestatzeko. Epeak beteko dira, beraz, gaur eztabaidatzen ari garen mozio honek ez da beharrezkoa. Hala ere, berriro esaten dut, epeak beteko direla eta batez ere emaitza onak daudela, ditugula lanean jarraitzeko.
El calendario para ultimar la realización del primer plan para la igualdad de mujeres y hombre de la Administración General y sus organismos autónomos es el siguiente: El 11 de marzo se realiza la reunión de la comisión técnica de igualdad para el análisis y las aclaraciones del primer borrador, el 18 de marzo  - mañana -  se remitirá por correo electrónico a la comisión técnica de igualdad el segundo borrador con las modificaciones que se estimen oportunas.
Se remitirán también las medidas correctoras propuestas conforme al diagnóstico; el 8 de abril se reunirá la comisión técnica para la aprobación del borrador del diagnóstico definitivo y se analizaran las medidas propuestas; el 15 de abril se procederá a la remisión del primer borrador del plan; el 22 del mismo mes se reunirá la comisión técnica para aprobar el borrador del primer plan; y el 25 de abril se llevará a cabo el proceso de contraste interno y final del borrador dentro del grupo de trabajo.
El 29 de abril se reunirá la comisión técnica de igualdad para la validación final del primer plan para enviarlo a la mesa de negociación. Alguna de estas fechas puede variar por la festividad de San Prudencio. Y durante el mes de mayor se negociará dicho plan.
Por lo tanto, teniendo en cuenta todo lo que aquí se ha dicho, queda bastante claro que se ha trabajado y se sigue trabajando.
Irailaren 31 baino lehenago egongo da plana. Hemen esan da irailak 30 egun dituela eta ziur nago, nahiz eta egun bat gutxiago eduki lanerako, epeak beteko direla.
Eskerrik asko.