CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2019-06-06):
Bueno, pues, empezando por el final, no me vuelva a dar la bienvenida, señor Tellería.
Usted mismo ha reconocido que llevamos tiempo presentando iniciativa, y le agradezco que me lo reconozca, en defensa de las empresas de este país; la bienvenido se da una o dos veces, sino ya empieza a parecer un poco repetitivo; es como es el chiste aquel de digamelón, el que cogía el teléfono y decía siempre digamelón. Hombre, la primera vez hace gracia, luego ya.
Yo sé que usted es una persona moderna, además; me enseñó a manejar Spotify, no sea un hombre desactualizado; la bienvenida se da lo justo, no venga aquí diciendo efectiviwonder y digamelón y esas cosas pasadas de moda.
El crecimiento no es lo único importante, la cuota de mercado es importante también y hay empresas que sobreviven con una buena cuota de mercado en un mercado pequeño más que con un crecimiento incontrolado.
Crecer por crecer no es siempre la fórmula del éxito y si tienen dudas, también el señor Damborenea me lo ha planteado, pregunten en una empresa que se llamaba Fagor, a ver si crecer por crecer era buena, o pregunten en una empresa que se llama Eroski todavía, se llama por los pelos, por los pelos, porque se ha salvado por los pelos del dogma de crecer por crecer.
Hay que saber crecer cuando hay que crecer y también se puede sobrevivir con crecer, pero de este no estamos hablando ni siquiera de eso, estamos hablando del control de la empresa, y de la misión y de la función.
Usted me habla de soberanía alimentaria. Cuando Euskal Herria Bildu introdujo el debate político el término de la soberanía alimentario, allá por 2012  - aunque no lo inventó, evidentemente, era un término anterior - , el presidente a la sazón del Partido Popular, Antonio Basagoiti, dijo a ver si soberanía alimentaria era comernos los unos a los otros, luego el señor Basagoiti pasó a la empresa privada después de la gracieta, para que luego digan que el PP no hace nunca nada que perjudique a la empresa privada, pues ahí se pasó el señor Basagoiti a la empresa privada.
No hay que distorsionar los debates. Yo cuando hablo aquí de arraigo, me dicen autarquía, autarquía de Wifi, autarquía de empresas, que no entre nadie, que no hombre, que no, que estamos en el siglo XXI, es imposible además, aunque alguien lo quisiera sería imposible, pero es que no lo queremos.
No caricaturicen, esto no va de autarquía de empresas, ni de mercados cerrados; esto va de proteger el arraigo de una empresa. Usted que es de Bilbao como yo entenderá  - bueno yo soy de Barakaldo -  pero será del Athletic, me imagino, "herritik sortu zinalako, maite zaitu herriak", porque surgiste del pueblo, te quiere el pueblo, y porque Euskaltel surgió de donde surgió, tiene la cuota de mercado, tiene el arraigo y es la empresa que es.
Exactamente igual que las cajas, no por unos grandes gestores, no por cuestión de tamaño, no, no, porque la gente la percibe como cercana, porque son cercanas y porque dan un plus, que no es un plus del valor de la acción, sino que es una empresa que se ve como útil a la sociedad, porque ahí podemos trabajar nosotros y nosotras, porque nos atienden de una forma más amable, la vemos más cercana, porque el dinero se queda en este país, porque es de aquí. Eso es arraigo.
Y arraigo es también, a parte de lo intangible, arraigo es, por ejemplo, lo que se hizo cuando se desarrolló la red de fibra óptica, porque no estamos hablando de pájaros y flores, estamos hablando que en fibra óptica, en el desarrollo de fibra óptica fuimos pioneros, gracias a que había una empresa que se desarrolló para ello, y a mí, en la anterior intervención, no me dolieron prendas en reconocer que fue un acierto del Gobierno que puso en marcha esa empresa.
Y ahora hay otras revoluciones técnicas en marcha, como hablábamos antes, por ejemplo, el 5G y la gente se lo toma en serio, y los gobiernos serios se toman muy enserio la defensa de sus empresas y no hablan de autarquía.
Le decía que el ministro de finanzas francés ha dicho "Francia ha defendido los intereses de Francia", por supuesto. Por supuesto que es lo que tenemos que hacer, defender los intereses de este país, sin autarquías, entendiendo que empresas de aquí invertirán fuera, y empresas de fuera invertirán aquí, pero sin perder el arraigo de las empresas estratégicas.
Porque no sé si lo he comentado antes, es que la presidenta de Huawei está en la cárcel en Canadá, es que al presidente de Renault-Nissan, lo metió en la cárcel en Japón, presuntamente por corrupto pero seguro, seguro porque Japón no estaban muy contentos con el trato que le estaba dando a Nissan en la alianza Nissan-Renault, porque los gobiernos se toman muy enserio este tipo de temas y lo que estamos haciendo con Euskaltel no es serio, no es serio la retahíla de acuerdos que se han hecho aquí para aplaudir decisiones, que de una forma clara y manifiesta, no están conduciendo hacia la perdida de una empresa estratégica. Esto...
...lo que estamos haciendo con Euskaltel no es serio, no es serio la retahíla de acuerdos que se han hecho aquí para aplaudir decisiones que una forma clara y manifiesta nos están conduciendo hacia la pérdida de una empresa estratégica. Esto en un país normal no pasa, no pasa.
Es que aquí estaría no solo un grupo o dos pidiendo responsabilidades al Gobierno, es que este tipo de decisiones, de malas decisiones, que conducen a resultados como estos en empresas estratégicas, tienen consecuencias en los países serios y aquí corremos un tupido velo y no pasa nada.
Nosotros hemos venido aquí con propuestas constructivas y cuando hablaba de que tenemos diferentes concepciones de lo que pueden ser los fondos de inversión, yo la concepción que tengo del fondo de inversión la resumí en el acuerdo al que llegué con el Gobierno y he leído una parte que no se ha cumplido. Espero que se cumpla otra parte, cuando se dice que los fondos buscan el arraigo territorial y el acompañamiento en la gestión, el acompañamiento en la gestión en las empresas en las que se invierta. Y que cuando incorpore a socios privados a este fondo, garantice que compartan esos objetivos.
Y en el sexto punto, de ese acuerdo firmado también en la mayoría de esta Cámara dice que hay que hacer seguimiento de la actividad de la empresa y garantizar que esa actividad se desarrolle de forma adecuada desde la perspectiva de los intereses generales y de la política industrial. Si ese fondo hubiera estado en vigor y si ese fondo hubiera tenido una participación significativa en Euskaltel, no hubieran entrado estos, porque usted me dice el inversor quiere valor de la acción, no, sí y no, sí y no.
El inversor quiere rentabilidad económica y la rentabilidad se puede obtener revalorizando la acción a corto plazo u obteniendo dividendos, obteniendo una inversión a más largo plazo, porque no lo es lo mismo inversor que especulador. El inversor busca una permanencia y lógicamente busca ganar dinero, el especulador lo busca hacer a corto plazo y a costa de lo que sea incluso de cargarse la empresa.
Y esa es la diferencia, que no han venido inversores a Euskaltel han venido especuladores y el precio de su especulación lo vamos a pagar todos, como ya lo están pagando los trabajadores, como lo pagaron el anterior proceso de salida a bolsa, y como lo vamos a pagar como sociedad cuando los instrumentos que deberían estar a la vanguardia de la revolución tecnológica que se avecina y que la señora consejera conoce bastante mejor que yo de la industria 4.0 ,la interconectividad que todo se va a basar en las telecomunicaciones, toda la industria se basa en las telecomunicaciones, nosotros en este momento lo que estamos haciendo es perder instrumentos vitales para ser vanguardia en un campo estratégico y tractor del resto de la industria.
Si eso se lo merece un comunicado...