CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2017-11-16):
Eskerrik asko. Eguerdi on guztioi.
Eta lehenengoz eta behin, nola ez, agurtu behar dugu gaur hemen General Electric Ortuellaren langileak pleno hau entzutera eta ikustera etorri direnei.
No es solo un reconocimiento formal o una cuestión obligada, sino que también es reconocimiento sincero, porque a estas personas, como hemos comentado en otras situaciones de conflicto, a estos trabajadores  - ingenieros, delineantes -  a estas personas que trabajan por sacar adelante sus empresas en el día a día, cuando se les sitúa en la tesitura de tener que pelear por el futuro de sus puestos de trabajo y de sus empresas, se les lanza a una dinámica en la que tienen que ser además también economistas, abogados, abogadas; tienen que saber un poco de todo, tienen que construir una alternativa de futuro y realmente ellos y ellas generalmente siempre están a la altura, como es el caso.
Llevan en huelga indefinida desde el 9 de septiembre. Llevan desde esa fecha, incluso antes, en movilización permanente y también están llevando adelante unas negociaciones durísimas con la empresa, que incluso se están realizando en estos mismos momentos, maratonianas, para intentar apurar todas las opciones de futuro.
Benetan, eskerrik asko. Zuen borrokari esker, zuen lanari esker, besteak beste, gaur Legebiltzar honetan gai honetaz hitz egiten ari gara. Ehun kaleratzearen kontra borrokatzen ari zarete. Baina, are gehiago, inportanteagoa dena, zuen enpresa eta zuen eskualdearen etorkizunaren alde borrokatzen ari zarete.
Iragarritako deslokalizazio baten kronika egingo dugu gaur:
2015ean  - ezagutuko duzue gehienok eta besteok suposatuko duzue zer den hau - , inauguratu zen General Electric Ortuellaren lantegi berria.
Bi urte beranduago  - eta zoritxarrez hau da lantegi horren itxura - , bere sarreran langileen pankarta euren etorkizuna defendatzen, euren lanpostuak defendatzen.
Arrakasta zirudiena, enpresa berri baten edo behintzat enpresa handi baten inbertsio berri bat amets gaiztoa bihurtu da.
Eta amets gaiztoa bihurtu da hemen lehen esan den moduan, ez enpresak dirua galtzen zuelako, baizik eta norbaitek anbizio mugagabeak eramanda diru gehiago irabazi nahi zuelako.
Etorkizuna, General Electric-en etorkizuna, Europako edo Estatu Batuetako bulego ilun eta urrun batean erabaki da. Norbaitek erabaki du diru gehiago irabazteko, Europan langileak kaleratu behar zirela. 6.500 kanporatu dira eta gehiago kanporatu behar dira.
Europan General Electric, energia berriztagarrien sistema hidrologikoen bidez ekoizteko ildo guztia itxi nahi duelako. Eta horretarako dirudienez estrategia bat martxan jarri zen lantegi zehatz honetan, planta zehatz honetan galerak edukitzeko.
Eta modus operandi beste momentu batzuetan ere planteatu da baina hemen laburbilduko dut zein izan den:
Egia da azken urtetan dirua galdu dela. 2014tik 2017ra dirua galdu da. Ez da kontatzen aurreko urteotan diru asko ere irabazi zela enpresa oraindik  - edo faktoria -  oraindik Alstom-en pean zegoenean.
Guztira, 2012tik hona dirua galdu da. Baina guztira 12 milioi, azken urteetako galerak nahiko konpentsatuta gelditzen zirelako aurreko urteotan lortutako etekinekin.
Eta horrek esan nahi duena da lantegi hau bideragarria dela. Eta gainera kontutan hartzen badugu azken urteotan izandako galera horiek neurri batean induzituak izan direlako.
Lantegi honi, faktoria honi, leporatu zaizkiola berez ez zegozkion galera batzuk, beste lantegietakoak eta gainera apustu zehatz bat egon delako lantegi hau errentagarria ez izateko.
Eta hori egin da hiru bidetatik:
Lehenengoz eta behin, proiektuak kanpora eraman izan dira enpresaren partetik. Beste aldetik, mugatu egin dira lantegi honetan eskaintza lehiakorragoak egiteko aukera. Eta hirugarrenik  - eta beste momentutan ere aipatu denez -  ordu tasa igo egin da enpresa zirkulu biziosoan sartzen. Gero eta garestiago fakturatzen badira orduak, gero eta lehiakortasun gutxiago dauka enpresa honek eta horrela ezinezkoa da proiektu berriak erakartzea.
Batzuetan kanpora proiektuak eraman dira bezeroaren kexen aurrean. Bezeroak eskatu duenean proiektu batzuk Bilbon edo Ortuellan egitea, enpresak erabaki du kanpora eramatea. Batzuetan Txinan eta besteetan inkluso konpetentziara.
Horrela normala da galerak edukitzea eta horrela normala da enpresen zenbakiak esatea esaten dutena. Baina enpresa handien zenbakiak askotan esaten dute enpresak esanaraztea nahi duena.
Gogoratzen duzue nola duela apenas bi urte ArcelorMittalek ACB Sestao itxi nahi zuen sekulako galerak zituelako? Ba, duela gutxi iragarri du aurten dagoeneko 3.000 milioi euro irabazi dituela.
Eta argi dago enpresek ez daukatela  - nahiz eta handiak izan -  makina bat diru egiteko, bestela eragingo zioten etengabe makina horri. Baina egia da sekulako gaitasuna daukatela ingeniaritza finantzarioa egiteko eta nahi badute planta baten gainean galerak azalarazteko eta hau da gure ustez gertatzen ari dena.
Beraz, langileek salatu zuten moduan, ERE iragarri baino lehenago ia lan ikuskaritzan salatuta zeukanez, ERE hau ez da onartu behar, ERE honetan bilatutako galerak aipatzen direlako aitzakia moduan hemen planta ixteko. Eta hor daukagu lehenengo erronka. Eta hori Lan Sailari dagokio zorrotz eta oso gogorra izatea aztertzeko aukera guztiak ERE horri buelta emateko.
También tenemos que luchar contra las deslocalizaciones, por supuesto. El señor Becerra ha hecho alusión a lo que está suponiendo este problema donde siempre nos vamos a encontrar, siempre, alguien que lo haga más barato. Y también tengo que decirle al señor Damborenea, siempre nos vamos a encontrar alguien que cobre menos impuestos. El problema es que en esa carrera inagotable por salarios más bajos e impuestos más bajos...
...nos vamos a encontrar a alguien que cobre menos impuestos.
El problema es que en esa carrera inagotable por más salarios más bajos e impuestos más bajos no podemos competir, porque nuestro modelo industrial no se basa en eso. Me viene a la mente un libro que me impresionó bastante de Mario Puzo, el autor de El Padrino, donde contaba como el Sicilia se presentaban para hacer un trabajo las cuadrillas de trabajadores, y los patrones hacían una subasta y se la adjudicaban al que se lo ofreciera más barato.
Nosotros no podemos entrar a una subasta de derechos a la baja, ni a una subasta de impuestos a la baja, ni a una subasta de medidas de regulación medioambiental a la baja. Nosotros tenemos que desarrollar un modelo que ofrezca otra cosa a las empresas, que ofrezca un completo ecosistema industrial, gente formada, efectivamente, buenas comunicaciones, apoyo a la I+D, poder mantener esa ventaja competitiva en torno a una industria avanzada, y no subastar a la baja nuestros derechos y nuestros impuestos, porque es una carrera que no tiene límite.
Y si hay paraísos fiscales y si hay gente que hace dumping social o ecológico, movámonos con esa presteza, dejemos de perseguir a hacker rusos y dediquémonos a perseguir a paraísos fiscales, porque esos realmente están causando un daño inmenso en la recaudación fiscal de los gobiernos y en otros casos, mediante el dumping, regulemos precisamente normativas más severas para impedir no solo el dumping económico, sino también el dumping social y salarial.
Quería hacer también mención a una cuestión que se ha quedado desgraciadamente fuera del acuerdo, que es la alusión a dónde está esta empresa. Está justamente en Ortuella, en el corazón de la zona minera de Bizkaia, una zona minera que, junto con la Margen Izquierda y la zona de Encartaciones, creo que componen lo que para algunos se podría llamar el lejano oeste, el lejano oeste de Bizkaia, abandonado a su suerte desde hace años, en el cual se ha dado un proceso intensísimo de desindustrialización.
Y una zona para la cual ya Euskal Herria Bildu propuso en el año 2015 que se hiciera una ponencia parlamentaria para estudiar su situación, pero para la cual, esperemos que en el marco de esa ponencia que fue aceptada y en la cual hemos de reconocer que todos los grupos han participado con entusiasmo, esperemos que se culminen los trabajos con propuestas reales, materiales concretas, medibles y tasadas económicamente, para hacer un plan de reactivación integral de estas comarcas, basado en recuperar lo que nunca se debió perder, la industria, que es la que realmente garantiza un tejido productivo fuerte y unos indicadores socio-económicos saludables.
También hubiéramos querido hacer una mención más activa, mencionamos las deslocalizaciones, a la necesidad de realidad una ley contra las deslocalizaciones, porque nosotros y nosotras no nos acordamos de Santa Bárbara solo cuando truena; llevamos años reivindicando la necesidad de que exista una ley que, en caso de deslocalización, la impida y adopte medidas de sanción contra las empresas que quieran realizar esa deslocalización especulativa. Llevamos años proponiéndolo en este Parlamento, la última en el marco del Plan de Industrialización y desgraciadamente no pudo ser.
El día que se inauguró la planta de Ortuella, esta foto que os he enseñado anteriormente, estaban representantes del Gobierno en la foto y yo no la he exhibido hoy esa foto como algo criticable, porque me parece muy bien. Efectivamente, cuando se da una buena noticia en términos económicos y productivos allí hay que estar. Hay que estar en la foto de la inauguración y nos parece bien que el Gobierno esté en la foto de la inauguración. Pero hay otras fotos en las que hay que estar también y hay otros sitios donde no se sacan fotos, y ahí también hay que estar.
Y en esta pelea que están llevando adelante los trabajadores y trabajadores de General Electric hay que estar, tienen que estar los partidos políticos y tienen que estar los gobiernos y, en este caso, el Gobierno Vasco. Y no tiene que estar como intermediador, ni como parte neutral; tiene que estar a favor del derecho al mantenimiento de los puestos de trabajo y tiene que estar a favor, como parte activa y comprometida, con el mantenimiento de la industria. Les esperamos también en esa foto y les esperamos en esta lucha, y mientras tanto ánimo, pelear hasta el final porque se puede conseguir.
General Electric Ortuella, aurrera.
(Txaloak)