JAURLARITZAKO LEHENDAKARIAK (Urkullu Renteria) (EAJ, 2013-11-15):
Eskerrik asko legebiltzarburu andrea.
Señor Sémper, vacío, tergiversador, amnésico. No sé cuántas cosas le podría decir de su intervención, pero no voy a entrar en esta cuestión.
Simplemente, en la referencia de hemeroteca que ha hecho usted, sí le pediría que fuera más riguroso al traer aquí una intervención vacía de contenido basada en lo que puedan ser utilización de hemeroteca.
Y tire de usted de hemeroteca anterior de lo que yo mismo he dicho en días anteriores a los que usted ha tomado como referencia inicial para hacer la secuencia y el rato.
En todo caso, el propósito del lehendakari y de su Gobierno es cuidar el tejido industrial en nuestro país, para fomentar el empleo y el valor añadido de nuestra industria.
El sentimiento actual –y voy a empezar por aquí– en relación a la situación creada por Fagor Electrodomésticos es de conmoción, creo que es la palabra con la que toda la sociedad vasca está afrontando las últimas semanas con la situación de Fagor Electrodomésticos y de todo el entorno empresarial al que ha afectado.
Conmoción, porque esta compañía ha sido y es uno de los referentes de este país en lo que ha producción industrial y posición en el mercado se refiere.
Conmoción, por la envergadura de la crisis de Fagor Electrodomésticos y su acepción. Y conmoción por las repercusiones laborales, sociales y económicas que supone la actual situación de Fagor Electrodomésticos.
Pero esta situación no es una novedad, señor Sémper. Todas las empresas vascas han tenido que afrontar la crisis económica. Son muchas las que han acudido a plantear su situación y a demandar un apoyo, y el Gobierno Vasco, desde el primer minuto, ha tenido que afrontar estas situaciones extremas de empresas y una de las primeras fue precisamente la de Fagor Electrodomésticos.
La actitud del Gobierno ha sido y fue la de colaborar, la de coparticipar en la búsqueda de la viabilidad económica, junto a la propia empresa y el conjunto de la Corporación, señor Sémper, junto a otras administraciones y junto a entidades financieras. El Gobierno Vasco quiso participar en el proyecto de viabilidad presentado por la empresa.
Nuestro modelo de actuación es siempre el mismo. La actitud del Gobierno Vasco con las empresas en dificultades es siempre la misma: atender sus demandas, solicitar un compromiso de viabilidad y ofrecer las herramientas con las que cuenta la administración pública en su política de apoyo a la empresa.
En este caso, nuestro respaldo se basa también en el compromiso de la propia empresa y de la Corporación Mondragón, coparticipamos en buscar una salida, con garantías de viabilidad técnica y económica quisimos coparticipar en garantizar el futuro de Fagor Electrodomésticos. Lo vuelvo a decir, lo hicimos y lo volveremos a hacer.
Lo hicimos porque la propia Mondragón Corporación y la empresa Fagor Electrodomésticos se comprometieron y garantizaron la viabilidad, se comprometieron aportando financiación propia y se comprometieron con un plan de viabilidad.
Lo importante es que la propia Corporación Mondragón y Fagor Electrodomésticos, hace 11 meses se veían capaces de garantizar el futuro de la firma y lo hacían con compromiso financiero de la propia corporación y de otras entidades financieras.
Por eso el Gobierno Vasco se sumó a buscar vías de financiación. ¿Qué es lo que hemos hecho? Vamos a hacer un repaso.
Nos encontramos en el mes de diciembre de 2012 y el Gobierno Vasco recibe el plan de viabilidad por parte de la compañía. Este plan era ambicioso y muy ajustado en cantidades y tiempos, establecía como objetivos lograr un acuerdo estratégico con al empresa Haier para fabricar la línea blanca en la planta de Polonia, desinvertir en las líneas de las plantas de Francia y consolidar las líneas de mayor valor añadido en las plantas de Arrasate.
Las necesidades de financiación establecida por el plan era de 263 millones de euros, como he contestado en la pregunta anterior, y el origen de estos fondos era el siguiente: desinversión de activos de Fagor Electrodomésticos por valor de 80 millones, esta desinversión se encontraba ya en proceso de ejecución.
Ampliación de capital de los socios de Fagor, estaba ya en la asamblea general de la propia compañía la ampliación por 20 millones de euros esta decisión.
Préstamos intercooperativos por buena parte de las cooperativas de Mondragón por 33 millones, y este préstamo estaba garantizado por Mondragón Inversiones.
Aportación con recursos propios por parte de las cooperativas del Grupo Comarcal Fagor de 30 millones de euros. Préstamo participado a Fagor Electrodomésticos por valor de 40 millones a través del Programa Ekarpen a aprobar por el Gobierno Vasco en una cuantía de 25 millones y de 15 millones por parte de las entidades financieras, y préstamo de 60 millones del Instituto de Crédito Oficial, en apoyo a la única empresa del sector de electrodomésticos en el Estado español.
La empresa contaba con un compromiso verbal del Ministerio para acceder a este préstamo. Ante esta solicitud, el Gobierno Vasco se comprometió con el plan de viabilidad.
El préstamo comprometido con el plan de viabilidad se realizó en tres tramos, dos corresponden al Gobierno Vasco. As, ofrecimos un préstamo de 10 millones a través de la sociedad de capital riesgos Socade, y otro préstamo de 15 millones de euros a través de la sociedad Ekarpen. El tercer tramos de 15 millones de euros se realizó también a través de Ekarpen, pero corresponde a las entidades financieras.
Cinco meses después, el mes de mayo de 2013, la Corporación Mondragón se ve en la necesidad de realizar una nueva dotación de 70 millones de euros. Las dificultades económicas y financieras de Fagor Electrodomésticos se mantienen, no sólo no logra remontar la situación sino que empeora, el objetivo es cubrir las necesidades de financiación inmediatas y urgentes de Fagor Electrodomésticos que no ha logrado todavía el préstamo de ICO.
La empresa no logra reencauzar la situación y las dificultades crecen. En el mes de octubre de este mismo año la empresa presenta a la Corporación un nuevo plan de viabilidad, pero en este caso con el objetivo de proceder a una reestructuración ordenada, un nuevo plan de viabilidad.
Sus necesidades de financiación son de 170 millones de euros. En una primera reunión celebrado el martes 8 de octubre, el Consejo General de la Corporación aprueba realizar una primera aportación de 50 millones de los 170 solicitados. El objetivo es que la empresa pueda hacer frente a las necesidades más inmediatas de caja.
En este momento, el Gobierno Vasco vuelve a mantener reuniones con la empresa y la Corporación para tratar de realizar una inyección financiera que permita reestructurar el Grupo, tanto en tamaño como en funciones, de forma ordenada y controlada. Esta vía de actuación se ve truncada cuando el día 14 de octubre una nueva reunión del Consejo General de la Corporación deniega los 50 millones de euros para Fagor Electrodomésticos, que una semana antes había sido aprobados.
En esta misma reunión, la Corporación toma la decisión de iniciar la solicitud de preconcurso de acreedores en Donostia, que se presenta dos días después, el 16 de octubre. A partir de este momento Fagor Electrodomésticos plantea la necesidad de analizar un nuevo plan de viabilidad, más ajustado y estricto, la Corporación, que permita salvar lo salvable de la empresa ya inmersa en preconcurso de acreedores.
A este efecto vuelvo a reiterar la necesidad de contar con 170 millones de financiación que permitan evitar el escenario no deseado de concurso de liquidación. Los objetivos prioritarios de esta financiación son destinar 50 millones a cerrar las plantas de Francia y pagar a los trabajadores, se evitaría de esta forma la situación concursal inmediata en Francia, donde no hay preconcurso.
Destinar entre 70 y 80 millones para hacer frente a pagos de proveedores con vencimientos ya superados, y destinar entre 20 y 40 millones a hacer frente a aportaciones voluntarias de socios. Se trata de solicitudes ya en manos del juez, por lo que éste...
...y destinar entre 20 y 40 millones a hacer frente a aportaciones voluntarias de socios. Se trata de solicitudes ya en manos del juez, por lo que éste podría abrir el concurso de forma inmediata, desde el 16 de octubre.
Entre los días 21 y 22 de octubre, este nuevo planteamiento de Fagor Electrodomésticos es presentado al Gobierno Vasco. Después es presentado al Gobierno Vasco. Es presentado también por la empresa y la corporación tanto al ICO como al Ministerio de Industria de Madrid. Y el Gobierno Vasco ha avalado las reuniones ante todo tipo de instituciones y entidades fuera de la Comunidad Autónoma.
Como resultado de estas gestiones y en ambas reuniones, se plantea la necesidad de acudir a la financiación de forma acordada y coordinada entre cuatro actores, la propia corporación, el Gobierno Vasco, el Gobierno español y el conjunto de los bancos financiadores de la deuda de Fagor Electrodomésticos.
El Gobierno Vasco acepta la propuesta y asume el compromiso de desarrollar el trabajo conjunto con el Gobierno del Estado representado por el Ministro de Industria, señor Soria. El Gobierno Vasco mantiene contactos tanto con el ministro Soria como con el ministro De Guindos y también con el cónsul de Francia en Bilbao a fin de analizar la situación y las posibles actuaciones conjuntas a emprender.
Por su parte la corporación asume el trabajo de presentar la propuesta al pool de bancos así como gestionar este planteamiento internamente en el grupo. Tras muchos contactos llegamos al 28 de octubre y 30 de octubre que me parece interesante señalar en la intervención posterior.