OSASUNEKO SAILBURUAK (Murga Eizagaechevarria) (EAJ, 2019-12-13):
Ubera andrea, somos conscientes de que nos toca gestionar dinero público y la responsabilidad que ello supone, y en ello están implicados a diario los profesionales de Osakidetza. Gure ardura da diru publikoaren gestio on bat egitea eta egunero saiatzen gara.
Está claro que puede haber diferentes formas de gestionar, pero, siempre, en el marco de la legalidad y la transparencia. Por ello, y con el objetivo de mejorar día a día, la OSI Araba está implementando nuevas medidas de gestión.
Así, me consta que la OSI Araba ha trabajado estos años en reducir las diferencias operativas entre ambas cocinas, para lo que realizaba un seguimiento de la ejecución del contrato en cada sede y, así, lograr ajustarse a las previsiones reflejadas en los pliegos del expediente durante toda la ejecución del mismo.
Asimismo, mirando al futuro, para facilitar la gestión de las dietas, la OSI Araba valora la incorporación de cambios en futuros expedientes, pero conscientes de los beneficios de mantener la contratación unificada, avanzar en la confluencia organizativa de la gestión de las cocinas. Para facilitar este cometido, la OSI Araba tiene posibles cambios para futuros expedientes, tramitando separadamente materias primas y fungibles o, como posibilidad, gestionar en otro expediente las cafeterías.
Asimismo, está previsto avanzar hacia un responsable único de la gestión de la hostelería, que facilite hacer más homogéneo el servicio de cocina de ambos hospitales. De igual modo a como se ha realizado con otros servicios trasversales, que estaban en ambos hospitales y, en consecuencia, duplicados al producirse su fusión en una OSI. Hablamos de recursos humanos, laboratorios, entre otros. Para ello, se nombrará una Jefatura única en el servicio de hostelería y un responsable de los contratos que impliquen a los dos centros y las dos cocinas. Y, para ello, seguir avanzando en reducir estas diferencias operativas.
Por otra parte, se trabaja en estandarizar las dietas en los tres hospitales. Entiendo que se deben adecuar para cada tipo de paciente, lo que se trabaja con dietistas, endocrinos y los propios profesionales de hostelería.
Adicionalmente, y de forma complementaria, como ya he mencionado, el grupo de trabajo formado por la dirección económica financiera de Osakidetza, está analizando el conjunto de la documentación, la trazabilidad de estas peticiones de fungibles, para realizar un informe detallado sobre la gestión de la hostelería llevada a cabo por la OSI Araba.
Es decir, aunque la OSI Araba cumple en las próximas semanas cuatro años, se encuentra en un proceso de adaptación de servicios y unidades. Y los servicios de cocina han estado inmersos en esta transformación. Se están tomando medidas para mejorar la gestión, también para evaluar los últimos años, ser más eficientes, y siempre con el objetivo final de ofrecer el mejor servicio a los pacientes. Azken finean, hori da helburu nagusia. Zerbitzu on bat...
... siempre con el objetivo final de ofrecer el mejor servicio a los pacientes. Azken finean, hori da helburu nagusia: zerbitzu on bat eskaintzea, eta, noski, errekurtsoen gestio on bat eginda.
Por último, quisiera volver a remarcar que ni en la OSI Araba ni en ninguna organización sanitaria de Osakidetza se niega a mantener reuniones con cualquier grupo sindical o agente social. Muestra de la actitud de Osakidetza es que siempre se han explicado todas las actuaciones que se están llevando a cabo en cada momento. Y, además, se han implantado sistemas de trasparencia de datos, cuya finalidad principal es facilitar una mejor gestión. Esta ha sido, precisamente, la fuente de la que el sindicato denunciante ha obtenido la información, pero, insisto, sin un contraste, supuestamente, lo ha trasladado a la Fiscalía.
Eskerrik asko.