UNZALU HERMOSA (PSE-EE, 2015-10-02):
Eskerrik asko legebiltzarburu anderea. Sailburu jaun-andreak, legebiltzarkideok. Eguerdi on guztioi.
Vaya por delante la posición de los Socialistas Vascos en relación con EITB, defendemos una radio televisión publica de calidad, reflejo de la pluralidad de esta sociedad, que atienda nuestra realidad sociolingüística, que apueste por la colaboración con la industria audiovisual vasca y que genere productos que se puedan consumir en todos los nuevos formatos y por el mayor numere de agentes.
Y quiero recordar que esta reflexión la veníamos trayendo de forma insistente a esta tribuna, aunque hay quien entienda como una agresión o un agravio. No es nuestra intención agraviar a nadie. No se trata de la crítica por la crítica. Nuestro objetivo es una reflexión que hemos propuesto compartir con esta Cámara. Creemos que hay razones más que suficientes para hacerlo.
Estamos ante una ofensiva legítima de empresas privadas para captar audiencia a través de canales de pago, una campaña que ya está afectando a la oferta de nuestra televisión publica. Porque, por ejemplo, una de la propuestas que atrae a más vascos son las retrasmisiones de fútbol y baloncesto, y los derechos de las mismas han sido adquiridos por esas empresas privadas a precios inalcanzables por la públicas.
Así que debemos enfrentarnos a una posición de merma de audiencia. Pero no podemos aceptar que esta situación se acepte con resignación. Los responsables de los medios de comunicación, saben por donde se mueven los mercados y los gustos de la audiencia, lo deben saber. Y hace tiempo que tenemos indicadores claros de por donde van los gustos de los ciudadanos. Sabemos que los nuevos canales en abierto por TDT atraían cada vez más publico. Hoy en Euskadi se llevan detrás ni más ni menos que casi el 40% del total de la audiencia.
Las grandes empresas privadas reaccionaron con una batería de decisiones empresariales. La primera, de gran calado, la concentración de canales. A partir de ahí definieron sus estrategias, unas con ofertas más populares, otras con ofertas de productos audiovisuales más elaborados , unos y otros diversificando a su publico en otros canales del mismo grupo, adaptados a edad u orientación ideológica.
Pero ETB no ha reaccionado. Vemos y con mucha preocupación que gran parte de sus expuestas para remontar en audiencias son corta-pega de formatos exitosos en otras televisiones y que tienen cierto éxito entre los vascos, pero sin una apuesta integral propia.
Hay excepciones, cierto, y somos plenamente conscientes de las dificultades del mercado, sobre todo cuando, como compartimos con la Dirección, hay que fortalecer la propuesta de euskera. Pero en general, no se ha reaccionado. Repito, la Dirección diseño un plan estratégico que ha quedado a falta de un año de mandato en una mera declaración de intenciones para cubrir la Legislatura, pero que renuncia a pensar en el futuro. Y creemos que asumir esta realidad es el paso previo a encontrar soluciones. Del análisis de la realidad de los retos vendrán las propuestas para afrontar el futuro con éxito.
Porque había codas que ya sabíamos cuando la Dirección presento su plan. Ya sabíamos que la mayoría estábamos engancha dos a la comunicación digital, que todos trabajamos con un ordenador en el que seguir medios digitales, en el que ver la televisión a la carta. Tanto es así que EITB sí se adaptó en su día y por eso tiene su propuesta en Internet.
Pero se sumó la generalización de teléfonos inteligentes, que alejan aun más a los ciudadanos...
...tanto es así, que ETB sí se (...) en su día y por eso tienen también su propuesta en Internet.
Pero se sumó la generalización de teléfonos inteligentes, que alejan aún más a los ciudadanos del sofá y del mando a distancia. Y esta realidad es masiva en una generación entera, la de los jóvenes menores de 30 años.
Sabiendo todo esto, sabiendo el auge de los canales en abierto de las TDT, sabiendo que iban a llegar nuevas empresas de pago (...), ¿qué hacía la nueva dirección de EITB? Seguir como siempre. Con la práctica de la prueba error en cada nuevo programa, con alguna excepción.
Y no podemos seguir como siempre. Por nuestra parte, los socialistas, hemos hecho una reflexión y la hemos abierto al debate. La defensa a ultranza de lo que hay, ha querido contaminar nuestra intención. Pero no debemos esperar a que nos supere la realidad.
Es uno de nuestros retos, modernizar el servicio público de radio-televisión. Y cuando todo apunta a mermas, no sólo de audiencia sino de ingresos por publicidad, deberemos preguntarnos por los ingresos. No por más subvención del Gobierno para tapar los agujeros, sino mediante la generación de productos que podamos exportar fuera de nuestros cuatro canales televisivos.
Los socialistas no gestionamos EITB. No tenemos ninguna vinculación con su dirección. Creemos que su gestión está siendo errónea en todos los ámbitos. Pero no estamos aquí sólo para criticar. Queremos aportar, porque defendemos el servicio público.
Desde esa voluntad, queremos preguntarle a la señora consejera, y lo tenemos que hacer en este formato, la interpelación a la pregunta oral en pleno, porque es la única manera de encontrarnos cara a cara con usted, señora consejera. Lo demás, las preguntas por escrito, son respuestas de la dirección que ya conocemos. Y aunque se empeñe en repetirlo, nosotros requerimos su opinión.
Señora consejera, usted tiene responsabilidades importantes con respecto a EITB, su departamento tiene que velar en primer lugar, porque el ente público cumpla con los objetivos que le asigna la ley. Ante la incidencia evidente que están teniendo ya estas nuevas empresas sobre la actividad de EITB, ante la evidencia de que el público vasco, como el de otras partes, está variando sus preferencias y formas de consumo, le interpelo. Le hago la siguiente interpelación: ¿Qué medidas va adoptar el Gobierno Vasco junto con la dirección de EITB, para afrontar la situación creada a raíz de la nueva oferta de canales de pago?
Muchas gracias.