EKONOMIAREN GARAPENA ETA LEHIAKORTASUNEKO SAILBURUAK (Tapia Otaegui) (EAJ, 2018-02-02):
Eskerrik asko presidente andrea, lehendakari, sailburuok eta legebiltzarkideok, egun on.
Casanova jauna, ez naiz hasiko anbulategietaz nik hitz egiten zu hasi zaren bezala, zeren Darpón jauna ez dago eta bere ardura izaten dira.
Bueno, alde batetik esango dut, eskertzeko dela zure interpelazioan, zioan agertzen dena, ze EH Bildu taldearen iritziz...
...ardura izaten dira.
Alde batetik esango dut eskertzekoa dela zure interpelazioan zioan agertzen dena, zeren eta EH Bildu taldearen iritziz esaten dut bat egiten duela Jaurlaritzak gauzatu duen operazio finantzarioekin, baina hemen ez duzu gauza bera esan. Baina beno, zioarekin gelditzen banaiz, pozten naiz zentzu horretan.
CAF enpresan hartu dugun portzentaia txikia izanik ere, guretzako estrategikoa da eta operazio oso egokia iruditu zaigu. Lehenik eta behin, aipatu bai esan genuen hartu genuenean parte-hartze hori, bat da, lehena da, baina ez bakarra, honek ibilbide bat dauka eta garrantzitsua da argitzea baita ere operazio hau ekimen isolatua ez dela, baizik eta estrategia baten ondorioa da. Eta estrategia eta hausnarketa sendo baten ondorioa da.
Operazioaren nobedadea aipatzen zen eta zuk zeuk esan duzu hartu dugula parte-hartze bat lehen aldiz enpresa kotizatu batean eta horrek ematen diola berezitasuna une honetan. Guretzat bada beste arrazoi garrantzitsuago bat areago jarriko nuena, eta da sektore estrategiko bateko enpresa bat dela, inolako zalantzarik gabe CAF hori delako, eta enpresa traktorea delako, sektore garrantzitsuan dagoelako, hornitzaileekiko izugarrizko trakzioa egiten duelako, teknologikoa delako eta nazioartean, mundu mailan dagoelako.
Queriendo dejar claro que esa adquisición del 1,24 % en CAF no es una decisión ni improvisada ni aislada, se trata de una estrategia que responde a una necesidad, a un necesidad que se ha visto a lo largo del tiempo, que queda recogida en nuestro plan de Gobierno y que responde a un análisis muy profundo de los instrumentos que tenemos en este momento y de los que nos quedan por poner en funcionamiento.
Es una estrategia que ya se comentó, tanto en el inicio de la legislatura, cuando empezamos a analizar los objetivos del Departamento, como también en el análisis del Plan de Industrialización, donde hablábamos precisamente  - y se lo voy a leer, porque es un plan aprobado, tal y como os comentaba ayer -  y dice literalmente el plan: "Impulsar un fondo de inversión público-privado de 250 millones para garantizar  - qué, varias cosas - , por una parte, el crecimiento de nuestras empresas y el arraigo de las mismas". Y no quiero decir que en todos los casos se den ambas circunstancias. Crecimiento y arraigo y en unas empresas muy concretas. Se dice "con potencialidad tecnológica y presencia en mercados globales". No me negará usted que precisamente la operación de CAF se recoge en este párrafo.
Gai honen inguruan interesa piztu da, batzuk kritika egiteko eta beste batzuk, hori ere esan beharra dago, eta ez da harritzekoa. Guretzako hau historiko garrantzitsua da. Industria bultzatzeko herri honetan hainbat eta hainbat tresna martxan jarri dira, ez orain bakarrik. Zergatik? Beste hainbestetan hemen aipatzen dugun zerbaitegatik, industria gure bizkarrezurra delako, gure ekonomiaren bizkarrezurra.
Aitortuko dizut baita ere, badira neurri batean interpelazio honetan harritu nauen zerbait eta da atzo bertan hemen hitz egin zen funtsei buruz. Dakizun bezala, datorren asteartean izango dugu bai Elkarrekin Podemosek eta baita Alderdi Popularrak eskatutako agerraldi bat, zuk zeuk atzo oraindik entzun gabe zer esan behar genuen eta zer eztabaida izango zen hemen, aipatu zenigun mozio bat izango dela. Beraz, badirudi guztiok hemen nahi dugula egon erdian norberaren posizioa esaten nolakoa den.
Alde batetik, poztu egiten nau. Poztu egiten nau, zeren eta industria daukagu erdian baita Legebiltzarrean ere eta pentsatzen dugu, iruditzen zait alderdi guztiak tresna finantzieroak martxan jarri behar direla, ditugunak baditugu eta agian hobetu egin behar dira.
Si algo caracteriza al Gobierno en general, y a este Departamento en particular, es que precisamente desarrollemos políticas públicas para conseguir que nuestra industria sea el objetivo principal de las mismas, en el marco de una planificación que en algunos ámbitos se califica como modélica. Y no lo digo yo, se califica dentro de la comunidad europea y por organismos internacionales como la Organización Internacional del Trabajo.
Pero no se preocupe, no me voy a arrogar esa, vamos a decir, ese mérito de haber hecho esto. Eso es mérito de muchos gobiernos que precedieron también a los nuestros y que hicieron una política industrial sostenida a lo largo del tiempo. Y el resultado es este, una forma de hacer y una planificación que queda recogida, tal y como le he dicho, en el Plan de Industrialización, pero también en el programa del Gobierno y en el programa marco de empleo y reactivación económica.
Por tanto, trabajamos sobre una base de políticas públicas de larga trayectoria y adecuando los instrumentos a las necesidades puntuales de la empresa.
Cuando empezamos en el Gobierno en la legislatura pasada, recordará usted perfectamente que uno de los ámbitos, desde la parte industrial se nos solicitaba una herramienta muy concreta y era la de instrumentos financieros que permitieran un circulante para las empresas que se encontraban en crisis.
¿Y qué hizo el Gobierno? Poner a disposición esa herramienta. Hoy en día esa herramienta no es necesaria, a pesar de que existe la posibilidad de actuar sobre ella, no es estrictamente necesaria, pero sí otro tipo de instrumento.
Necesidades que son compartidas en muchos casos y que en otros necesitan también adaptarse a las concretas solicitudes del tejido empresarial.
Siempre en función de nuestros márgenes de maniobra, evidentemente, desde el punto de vista normativo, por supuesto, en función de disponibilidad financiera, como no puede ser de otra manera, y en función de posibles aplicaciones, de articulaciones y no siempre es sencillo, como usted bien sabe, poder ser imaginativos y poner en marcha nuevos instrumentos que atiendan a diferentes necesidades.
La política de financiación empresarial en el Gobierno Vasco la llevamos de forma conjunta entre dos departamentos, el que yo dirijo y el del señor Azpiazu, el Departamento de Hacienda, que en este momento está desplegando también nuevos instrumentos de financiación, que usted bien conoce también.
Instrumentos que pueden ser de financiación, de préstamos puros y duros, de préstamos participativos, tanto a través del (...) como a través de eso que usted denominaba fondos de préstamos y que es un instrumento financiero, para atender a préstamos que se dan o que se pueden dar para dos aspectos muy concretos, para financiar la I+D, que está más cercana a mercado y también para elementos de energías renovables, de eficiencia energética.
Pero también tenemos elementos que nos llevan a tomas de participación de capital, en algunos casos, tanto en la fase de emprendimiento como en capital semilla, como para el crecimiento de empresas, como actuaciones de capital riesgo para crecimientos, sean vía el fondo Basque o sean vía Ekarpen, tenemos el fondo Lanpar. Usted mismo ayer hacía referencia a ellos.
Tenemos dos fondos de actuación con la Corporación Mondragón, que es una corporación diferente y que no puede sujetarse a otros fondos.
Por tanto, tratamos de tener un amplio abanico de instrumentos que se ajusten a diferentes necesidades.
Y en este momento estamos también de acuerdo a lo que se aprobó en el Plan de Industria, haciendo una revisión en profundidad y una reordenación de los instrumentos que tenemos de los diferentes fondos, para cubrir diferentes nichos de actuación y detectar aquellos en los que no estamos participando.
Y es en este contexto donde se circunscribe precisamente ese fondo de actuación y donde teniendo la oportunidad de poder asumir ese 1,24 % en la empresa CAF, se tomó esa actuación.
Y donde tanto el consejero Azpiazu como yo decíamos, en cuatro meses estaremos en disposición de dar todos los detalles acerca de cómo será ese fondo y cómo se va articular.
Pero tenga en cuenta que va, desde luego, que vamos a tener dos tipos de actuaciones, eso se lo puedo adelantar. Unas con una vocación de permanencia, creo que usted mismo hacia ayer referencia a ese tipo de actuaciones, no con vocación de entrada y salida y recuperación de una cierta cantidad financiera, sino con una vocación de permanencia dado el carácter estratégico de esas inversiones.
Pero también esas otras actuaciones de entrada y salida, porque pueden requerirse, simplemente, sustituir a un socio en un momento pues que la empresa necesita unos fondos y un socio diferente, eso puede ser a través de este fondo que vamos a poner en funcionamiento.
O de adquisiciones, o de crecimiento, o de actuaciones internacionales. Y en esos casos, sí será de entrada y salida entre cinco, siete años, como actúa un capital riesgo. Y será con carácter, como lo son todos en el Gobierno, lo que se denomina un revolving, es decir, el dinero vuelve al fondo para poner en marcha nuevas actuaciones.
Beraz, enpresen lehiakortasuna laguntzeko eta sendotzeko tresna asko ditugu eta hau bat gehiago da, baina oso ondo pentsatuta eta, Industria Planean onartu zen bezala, bi departamentuen artean hausnarketa sendo bat egin da eta gure helburuak oso zuzen jarrita.
Hori bai, benetan finkatzeko, esateko, zenbat diru, nola eta noiz, lau hilabetetan egongo da. Eta ez da joan etorririk izan, baizik eta lanaren poderioz gauzak finkatzen joan dira eta gauzak neurtzen joan dira.
Lana ez bakarrik Jaurlaritzaren aldetik, baizik eta eragile askorekin, nahiz eta, dakizun bezala, gauza asko pribatuan esaten dira, gero publikoan hainbat diferente esaten ditugun arren.
Eskerrik asko.