BECERRA CAROLLO (EP, 2018-04-27):
Bueno, ya que no se atreve usted a calificar el ERE lo hare yo: Injusto y salvaje.
Porque siendo cierto lo que dice usted de que todas las empresas del acero tienen dificultades, y también las tuberas, no es menos cierto que el grupo Tubos Reunidos tiene una serie de particularidades, y que cuando se presenta un plan o un ERE para mejorar la competitividad sobre la base de dañar las condiciones laborales, en algunos casos puede ser necesario, pero no en este. No en este.
Las condiciones laborales no son lo que han traído a Tubos Reunidos a donde está. Lo que ha traído a Tubos Reunidos a donde está es, uno, la actitud de los propietarios y accionistas, y usted lo sabe porque usted ha pedido implicaciones a esos accionistas, esos accionistas que se repartieron los dividendos indiscriminadamente, hasta 190 millones de euros se repartieron, hasta 170 millones, y a través de operaciones de ingeniería financiera han dejado un agujero de 210 millones de euros.
Entonces, los accionistas son los primeros responsables y el primer factor diferenciador de Tubos Reunidos.
El segundo factor diferenciador de tubos reunidos es la actual dirección. Efectivamente, se presentó un plan, el llamado Plan Transforma 360. Todos sabemos que cuando uno da 360 grados se queda donde estaba y es lo que ha sucedido. El Plan Transforma 360 fue a recortar costes, despidiendo contratas y haciendo ciertas actuaciones que han llevado a la empresa a estar todavía peor.
Y si malas han sido las actuaciones ligadas al Plan Transforma 360, dentro de ese grupo directivo hay que destacar la figura del presidente ejecutivo, con una actitud que tengo que calificar de impropia de un ejecutivo de este país, de un ejecutivo de la industria vasca, provocando a trabajadores para hacer de un conflicto laboral un conflicto social.
Y eso no es de recibo cuando se va a sentar uno en una mesa con la plantilla a tratar de llegar a acuerdos. Entonces, tenemos dos factores que son diferenciadores.
Tenemos un tercer factor que es diferenciador, evidentemente la empresa Tubos Reunidos tiene una dependencia del sector oil&gas muy fuerte, del 80 %.
Y a medio plazo, no a corto plazo, pero sí a medio plazo habrá que tomar medidas en ese sentido. Habrá que buscar la manera de que las dos acerías sean competitivas y sean viables desde el punto de vista financiero, que ahora mismo está en duda, como ya he dicho, pero también desde un punto de vista del plan industrial, y para eso se necesita avanzar a que estas industrias también sean industria 4.0, como las que tenemos en Hannover.
Y tenemos que Productos Tabulares tiene todas las condiciones para serlo y, sin embargo, a día de hoy, la propia dirección no lo está permitiendo. Productos Tubulares puede ser una empresa eficiente sumando la acería y la laminación y, sin embargo, la dirección las quiere separar.
Productos Tubulares puede fabricar lotes pequeños, de alta calidad y en nichos de alta especialización. Y, sin embargo, les faltan 20 millones para comprar una máquina que les permitiría ser la única en el mundo en fabricar tubos de 28 pulgadas.
¿Por qué no se está permitiendo? ¿Y por qué todas las ayudas de innovación que ha dado el Gobierno Vasco, que han sido 28 ayudas, no conocemos la cantidad porque su Departamento no nos lo ha dicho?
¿Qué ha sucedido con ese dinero para que a día de hoy no se tenga ni rastro de los resultados?