ARANA VARAS (EP, 2017-11-09):
Egun on, legebiltzar-buru andrea. Egun on guztioi.
Voy a ser breve, pero directa sobre la propuesta que nos ocupa hoy y nuestra aportación a la misma.
Lo primero que hay que decir es que nos parece bien, que nos parece necesaria y es una obligación que la Dirección de EITB evalúe su plan estratégico 2013-2016. Nos sorprende que tengamos que venir a esta Cámara a pedírselo y que no lo haya hecho ya.
En segundo lugar, quiero decir que nosotras tenemos serias dudas de que esa plan estratégico haya servido para cumplir con el objetivo fundamental de EITB, que no es otro que el cumplimiento de la función de servicio público, función de servicio público recogida en la Ley de creación del ente, que nosotras hemos propuesto modificar desde que entramos en esta Cámara. Ahora queda la espera de que los trabajos de la ponencia sigan su curso y de que el compromiso adquirido aquí se cumpla.
Sobre el nuestro, que no se tenga ninguna duda, vamos a trabajar hasta el final para que esto vaya adelante. Ya lo dijimos en otras ocasiones y a propósito de otras iniciativas; hoy seguimos diciendo que a nuestro entender EITB no está cumpliendo de forma adecuada su misión de servicio público y que, por tanto, no cumple con lo que establece la Ley de creación del ente, ni el contrato-programa.
No voy a entrar en los detalles, que ya lo hemos hecho muchas veces en esta Cámara y no quisiera aburrirles. Algunas están muy contentas con el actual modelo. Pese a lo que les comento, nosotras no.
Volviendo al plan estratégico que nos ocupa, hay que decir que según entendemos en Elkarrekin Podemos, solo ratifica el fracaso de la gestión de la actual Dirección, encabezada por su directora general. También se lo hemos dicho a ella cuando ha tenido la gentiliza de comparecer en la comisión de control de EITB. Un fracaso que, es lógico suponer para algunas y algunos, no deja de ser un éxito de negocio. Poco más diré a este respecto. Todas las que estamos aquí sabemos de qué estamos hablando.
En la PNL que vamos a aprobar hoy, además de la evaluación del último plan estratégico, que estaría muy bien se realizará con perspectiva de género, solicitamos a la Dirección que elabore un nuevo plan para el periodo 2019-2030.
Esperamos que en este, de una vez por todas, se trabaje, por ejemplo, el objetivo transversal de contar con una televisión pública inclusiva, en el que se trabaje para erradicar la sobre representación masculina en todos los espacios, y esta, además sea un ejemplo de televisión pública, participativa, inclusiva, paritaria e igualitaria.
De nuevo nos sorprende el hecho de que haya que solicitar que se elabore un nuevo plan y que no esté entre las obligaciones de la Dirección presentarlo. Probablemente porque no compartimos el modelo de gobernanza, en el que proponemos para EITB que la Dirección cuente con un proyecto que sea evaluado de forma continua, en base a indicadores objetivables y a objetivos definidos.
Es por eso que hemos querido añadir que este plan estratégico que ahora se solicita incluya el enfoque de la reforma integral del ente que estamos abordando desde la ponencia.
Por tanto, nos parece positivo que haya un plan estratégico cuanto antes, tal y como hemos comentado ya, que esté en relación con los trabajos, orientaciones de la ponencia. No entenderíamos que la Dirección de EITB siga trabajando en un marco ajeno a la reforma del ente, ni que se escude en decir que hasta que esa reforma no llegue no va a hacer ningún cambio.
Es obvio que aunque a nosotras no nos guste, es esta Dirección la que tiene que ir sentando las bases para el cambio del modelo de EITB y que tiene que hacerlo desde ahora mismo, porque va muy tarde, porque cada vez va a peor y no sabemos muy bien si son capaces ni tan siquiera de llevarlo adelante.
Eskerrik asko.