ARRUABARRENA AZPITARTE (EAJ, 2019-06-06):
Legebiltzarkideok, sailburu anderea, egun on.
Akordioa daukagu eta ez naiz luze arituko, klabe pare bat emango dodaz.
Lehena, permítame apostillarle, señor Becerra, porque usted menciona la clave de la sostenibilidad, que es sobre el que versa este punto, y el PADAS, pero la sostenibilidad tiene o debe tener tres patas: Tiene la clave de sostenibilidad medioambiental, que es quizás la que usted ha querido hacer referencia, pero tiene también dos, otras partes, dos pilares añadidos, que son sostenibilidad económica y sostenibilidad social, porque estamos hablando de políticas públicas y la mejor forma de garantizar la pervivencia en el tiempo de las políticas públicas es que detrás tengan un presupuesto que las acompañe.
Y ocurre en Urdaibai que aún no hemos dado con esa fórmula que conjuga las tres patas de esta clave de sostenibilidad y que no conjuga, no compatibiliza aun del todo el respeto al medio ambiente con el desarrollo económico, con un crecimiento económico y, por tanto, es una fórmula en la que hay que seguir trabajando. Yo no diría tanto que la conflictividad en el pasado se deba a la falta de mesura de anteriores gobiernos, sino más bien, primero, a que es un conflicto en parte también politizado, esto yo creo que hay que admitirlo; y, en segundo lugar, porque es una fórmula que aún no hemos encontrado.
Necesitamos encontrarla, no hablamos de que haya 15 o 20 responsables políticos de ese PNV vizcaíno que usted asoma como un espantajo, sino que bueno existe aún mucho trabajo por hacer, tecnologías que tendrán que venir y tendencias globales que tendremos que aprovechar, por ejemplo, usted menciona en el turismo, en el sector agroforestal, etcétera.
Pero yo creo que los vascos podemos dar el do de pecho en esta materia, porque ya fuimos hace, fuimos capaces hace 60 años de alumbrar un modelo, un ecosistema económico que era y sigue siendo absolutamente rompedor, como era el de las cooperativas de Mondragón, que era un modelo que no existía previamente, basado en valores...
...como era el de las cooperativas de Mondragón, que era un modelo que no existía previamente, basado en valores, basado en nuestra sociedad civil, en la red que tenemos fuerte aún en Euskadi de la sociedad civil, y que se sostenía en los dos pilares, dos de los tres pilares de la sostenibilidad, que era sostenibilidad económica y sostenibilidad social. Y fue, y ha sido, y está siendo aún, y lo será en el futuro un modelo, este sí que revoluciona y que cambia nuestra forma de vida.
El PADAS ha cumplido ahora 20 años. Yo he podido leer en estos últimos días un libro que habla  - editado en el 99 -  de un taller participativo, 97an egin zen tailer parte-hartzaile baten inguruan Urdaibaiko etorkizunak litekeenaren eta desiragarriaren artean, "Futuros de Urdaibai, entre lo posible y lo deseable". Eta bertan  - orain dela 20 urtekoa da baina nik uste dut egunerokotasun osoa daukala - , bi idei aipatzen dira eta nik uste dut interesgarriak direla.
Lehenengo ideia da eztabaida hau ematen denean beti sortzen direla lau alderdi, jendea banatzen da lau alderdietan: Alde batetik kontzerbatzionistak daude, nik kasu honetan Elkarrekin Podemos eta seguru aski ere EH Bilduk batzuetan talde honetan sartzen ditut. Ruralistak daude, hau da, baserriaren esparruan batez ere kezkatuta daudenak. Hirugarrenak komunikazioa sustatu nahi dutenak, hau da, errepideak eta trenbideak egin nahi dituztenak. Eta laugarrenak izango lirateke ekonomizistak edo industriaren aldeko apustu indartsua egiten dutenak.
Eta ni ez naiz lau taldeetan inon kokatuko, nik uste dut beste gauza bat egin behar dugula, eta bigarren konklusioa da behin liburua irakurrita tailer hark esandakoaren arabera eta da epe laburreko edo epe ertaineko argazkia ikusten dugunean, eta neurriak aztertzen ditugunean gertatzen da maiz ez dagoela inolako kontsentsurik. En cambio, epe luzeko argazkia ekartzen dugunean gaurkotasunera, hor bai dagoela kontsentsua eta nik nahi dut estudioa inguru horretan mugitzea.
Erronkak globalak dira, aurretik aipatu direnak, turismoa, baserria edo lehenengo sektorea, hezkuntza, garraio publikoak, ingurugiroa... Horiek ez dira Urdaibaiko erronkak, horrek gizartean daukagun erronkak dira, gizarte guztian eta mundu guztian dauden erronkak dira, eta bi modu daude hauei aurre egiteko, lehenengoa da aurrerakoia, modu aurrerakoi bat dago honi aurre egiteko eta da munduan dauden tendentziak saiatu hona ekartzen, saiatu testuinguru atsegin bat edukitzen horrek hemen ere ernaltzeko, ba elikadura ekologikoa badago bogan ba igo gaitezen tren horretara, agroturismoa badago bogan, igo gaitezen tren horretara. Honek bertan ernaldu eta azpitik gora, ze hori ez da bakarrik erakundeen kontua, azpitik gora ekartzea.
Y hay una segunda forma de afrontar el tema, que es un tanto defensivo, si el anterior era la zanahoria, este sería más el palo y la defensiva es, hay dos formas de enfocarlo: La primera es anegar con un aluvión de subvenciones todo el tejido productivo de Urdaibai, lo cual lo podemos hacer porque son 46.000 habitantes, se podía hacer, tenemos una población de 2.100.000, una cierta salud económica, se podía anegar de subvenciones todo el tejido productivo. Pero no es lo queremos, porque si queremos un modelo a exportar al resto de Euskadi, al resto del mundo que sea referente, eso no nos sirve de nada.
Y en segundo lugar, es asfixiando legalmente cualquier tipo de iniciativa privada, pasándonos un poquitín de frenada. Y teniendo en cuenta que el 90 % de las tierras en Urdaibai son de titularidad privada, sí o sí tenemos que tener en cuenta que la iniciativa privada no florece entre asfixias legales, hay que promover unas condiciones en las cuales las iniciativas puedan salir adelante, y las personas puedan llevar un proyecto de vida sin tener que salir fuera.
Desde nuestro grupo seguiremos trabajando hasta dar con ese equilibrio, tendrán que venir posiblemente también nuevas tecnologías que le acompañen, equilibrio entre sostenibilidad social, económica y medioambiental, los tres pilares que he mencionado al principio.
Equilibrio entre el palo y la zanahoria, para convertir Urdaibai en un referente para el mundo, como ya lo fue y ya lo está siendo nuestro sistema cooperativo, único en el mundo. Y porque queremos que sean los habitantes de Urdaibai los primeros en disfrutar de esa Urdaibai del futuro.