CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2019-10-28):
Eskerrik asko, legebiltzar mahaiburu andrea. Egun on guztioi.
Lehenengoz eta behin gaur bezalako egun batean uste dut ezinbestekoa dela hemen gurekin dauden merkatariak zoriontzea, zuen lanari eskeri posiblea izan delako pleno monografiko hau burutzea, eta dudarik gabe, pleno honetatik aterako diren erabakiak hartzea ere.
Zuen sektorearen defentsan egiten duzuen etengabeko borrokak lagundu digu merkataritzaren garrantziaz eta sektoreak pairatzen dituen zailtasunez ohartzeko, eta horri esker gaur hemen gaude gai honi dagokion garrantzia aitortzen. Hau da legealdi honetan gauzatuko den hirugarren osoko bilkura monografikoa, espetxe politikaz eta familia politikaz egindakoen ondoren. Hirurak EH Bildu legebiltzar taldeak deituta.
Osoko bilkura monografiko bat deitzerakoan bi faktore baloratzen ditugu, alde batetik gaia garrantzitsua izatea, beste aldetik gai horrek tratamendu politiko egokia ez izatea, defizit bat egotea horren inguruko politiketan. Dudarik gabe merkataritzaren arloak bi baldintza horiek betetzen ditu, oso sektore ekonomiko garrantzitsua da, sarrera fiskalen % 10a, Barne Produktu Gordinaren % 11 eta enpleguaren % 13a suposatzen duelarik.
Beste aldetik merkataritza suspertzeko politikak ez dira izan egokienak azken urteotan, Jaurlaritzaren aldetik ez delako izan inolako hari zuzentzailerik egindako politiketan, ez da egon egonkortasunik eta ez da egon norabide argirik. Baliabide ekonomiko nahikorik ere ez dira egon. Bi faktore horiei sektorearen garrantzia eta politika publikoen eznahikotasuna hirugarren motibazio bat gehitu zaie bilkura hau deitzeko, sektorea gaizki doala, sektorea egoera oso larrian dagoela. Eta sektore barruan bereziki merkataritza txikia, gertuko merkataritza, tokiko merkataritza.
2008 eta 2006. arteko urteetan txikikazko saltokien kopurua 32.000tik 26.000ra pasa zen, hau da, % 16ko jaitsiera jasan zuen. 2008ko krisiak gehiengoaren erosmen ahalmenaren ahultzea ekarri zuen, krisiaren kudeaketa atzerakoiak ahultze hori sakondu du. Soldata jaisteko hartutako hautuak barne debaluazioa delakoa eta politika sozialek eta pentsioen pairatutako murrizketen gizartearen gehiengoaren erosteko gaitasuna mugatu dute.
Batzuek esaten dute politika sozialik onena enplegua dela. Guk esaten dugu ez gaudela ados, esaera horrekin estaltzen delako botere publikoen erantzukizuna politika sozial sendo eta aktiboak garatzeko, baina bai arlo honetan merkataritzaren arloan, bai esan genezakeela merkataritzaren egoera hobetzeko politikarik onena populazioaren erosmen ahalmena igotzea dela, hau da, soldatak, prestazioak eta pentsioak igotzea.
Erosmen ahalmenaren galeraz gain badaude beste arrazoi batzuk merkataritza txikiaren gainbehera azaltzerakoan, merkatal gune handiak biderkatu dira gure lurraldean, merkatal gune hauei batzuek alfonbra gorria jarri diete, era proaktiboan lagundu dutelako politikatik hauen ezarpenak eta zabaltzeak errazteko. Errealitate horren adibiderik argiena Ezkerraldean dugu, zentro komertzial erraldoiak metatzen diren bitartean merkataritza txikia larri dago eta azpisektore batzuk zuzenean hondamendira joan dira.
Gainera merkataritzaren esparruan Madrilgo Gobernuak lege askea indartzea aitzakiarekin hartutako hainbat neurri zeharo kaltegarriak izan dira tokiko merkataritzarentzat, ordutegien liberalizazioa edo merkealdiak egiteko askatasuna egokiak dira soilik erantzuteko bolumena daukatenentzat, hau da, merkatal gune handientzat. Eta aldiz, zailtasun gehitua bihurtzen dira merkatari txikientzat.
Badaude beste faktore asko merkataritza txikiaren egoera larrian eragina izan dutenak, dendarien zahartzea, egitasmo batzuk abiatzerakoan merkatu azterketa falta, (...) eta beste asko guztiei buruz hitz egiteko aukera izango dugu goiz honetan, baina aipatuko dut merkataritza txikiaren gainbeheran eragin duen hirugarren faktore nagusia: Merkataritza elektronikoaren agerpena.
Merkataritza elektronikoa etorri da ez soilik gelditzeko, baizik eta hazteko ere. Estatu espainolean dagoeneko komertzioaren % 5a da horren bidez  - mekanismo honen bidez -  egiten dena, eta urteroko hazkundea % 25ekoa da.
Ez ditugu ukatuko sistema honen abantailak. Ez dugu esango inolaz ere desagertu behar denik, baina argi daukagu hemen enplegua sortzen ez duen sistemak eta hemen zergak ia ordaintzen ez duen sistemak ezin duela eduki zilegiak ez diren abantailak edo lehentasunezko traturik lehiakorragoa izateko.
Recapitulando, tenemos a un sector muy importante para nuestra economía y el empleo como es el comercio, especialmente el pequeño comercio, en una situación muy delicada. Ha sufrido en los últimos años el impacto de la pérdida de poder adquisitivo de amplias franjas de la sociedad, la proliferación indiscriminada y con cierto respaldo político de las grandes superficies comerciales a las que además se ha favorecido con normativas neoliberales como la liberalización de horarios o la desregulación de las rebajas y hemos visto también cómo la aparición del comercio electrónico ha supuesto una disrupción en el sector; todo ello mientras por parte del Gobierno Vasco se desarrollaba una política débil y errática, sin muchos recursos presupuestarios, que adolecía de una falta de dirección estratégica y hasta de una elemental capacidad de coordinación con otras instituciones y con el tejido asociativo del sector.
Queremos que las cosas empiecen a cambiar, por eso hemos convocado este pleno monográfico. Porque queremos que las cosas empiecen a cambiar en las políticas públicas hacia el comercio y queremos, sobre todo, que empiece a cambiar esa evolución negativa del comercio.
Somos lo suficientemente realistas como para comprender las limitaciones de un pleno de estas características, pero humildemente aspiramos a que, siendo este pleno un momento de reflexión compartida, pueda ser también un punto de inflexión.
Hasta ahora he expuesto la situación y he valorado las causas que nos han traído hasta ella, pero siendo nuestra vocación en el día de hoy eminentemente propositiva voy a pasar a esbozar primero y a desarrollar después, las líneas de trabajo que podrían desde el punto de vista de nuestro grupo, contribuir a empezar a revertir la delicada situación en la que se encuentra el sector del pequeño comercio.
A nuestro entender, las políticas de promoción del pequeño comercio deberían articularse en torno a los siguientes seis ejes:
Primero: Incremento de la valoración social y política del sector.
Segundo: Implementación de un nuevo modelo de gobernanza más horizontal y eficaz.
Tercero: Igualdad de oportunidades entre los diferentes canales de distribución.
Cuarto: Mejora de las políticas de promoción del sector.
Quinto: Modernización y digitalización.
Sexto: Reivindicación de los derechos laborales.
Desarrollaremos brevemente la filosofía de cada uno de estos ejes y algunas de las propuestas concretas de materialización de cada línea de intervención, sin perjuicio de una explicación más detallada de algunas de las propuestas que realizaremos en la sesión de la tarde.
Comenzaremos con el apartado de la valoración del sector del comercio, ya que consideramos que es el punto de partida para el resto de las políticas.
El comercio es una actividad económica esencial en su doble dimensión de generar empleo y riqueza y además suministrar a la población una serie de productos básicos, algunos  - como la alimentación -  directamente esenciales para la vida.
El comercio de proximidad, además, estimula la economía local y tiene una directa aportación fiscal, siendo una importante actividad económica que además tiene el significativo volumen que hemos mencionado al inicio, debería como tal per se, ser objeto de protección y promoción por parte de las instituciones públicas.
Pero además, el comercio de proximidad ofrece una serie de pluses añadidos a su mera entidad económica: Iluminación, seguridad, entretenimiento, fomento de las relaciones sociales interpersonales, garantía de accesibilidad de productos básicos para toda la población...
Solo hay que fijarse en las diferentes sensaciones que nos provoca transitar por una calle con una pujante actividad comercial o por una de esas desangeladas áreas de nueva construcción, con amplias paredes tapiadas, para cerciorarse de que la presencia del comercio de tiendas nos provoca una serie de sensaciones intangibles de bienestar que tienen más que ver con la pertenencia a una comunidad que con el mero consumismo.
Es necesario transmitir este mensaje a la sociedad de una forma sostenida y pedagógica, explicando una y otra vez que apostar por el comercio local  - es decir, consumir en el comercio local -  es una decisión que redunda en beneficio de todos y todas. Esto debe constituir una campaña de comunicación institucional permanente.
Pero también es necesario que las instituciones prediquen con el ejemplo y hagan también el ejercicio de valorar adecuadamente al comercio en su propio quehacer y en sus propios presupuestos. No resultaría muy coherente pedir a la ciudadanía un esfuerzo en apoyo al comercio local, mientras las instituciones siguen discriminando presupuestariamente a este importante sector.
El presupuesto actual del área de comercio en el Gobierno Vasco es de apenas 16 millones, 16.000.900 según el presupuesto que se nos acaba de presentar, lo que supone una cantidad absolutamente desproporcionada con respecto a la dimensión de esta área de actividad, su importancia y sus problemáticas. Por eso, creemos que duplicarla en el plazo de cuatro años sería una medida justa, que además dotaría de credibilidad ante la sociedad al discurso sobre el compromiso con el pequeño comercio por parte de las instituciones.
Diru gehiago behar da, noski, baina ez da soilik dirua behar dena. Dirua ondo erabili behar da, politika berrituak eta ondo antolatuak behar dira, eta horretarako ezinbestekoa da gobernantza eredu berri bat martxan jartzea, gobernantza eredu koordinatua, partekatua eta parte hartzailea. Orain arte ikusi dugu politikak ez direla koordinatu, eragile eta administrazio bakoitza askotan borondaterik onenarekin bere kabuz aritu dira. Batzuetan dinamika batzuk errepikatzen ziren, eta besteetan egin behar zena egin gabe gelditzen zen. Informazioa ere ez da partekatu behar zen moduan, eta askotan eragileek ez dute izan funtsezko erabakien berri indarrean sartu arte.
Administrazioaren atal guztiek eta sektoreko eragile guztiek euren ikuspuntuak trukatzeko, informazioa partekatzeko eta erabakiak modu adostuan hartzen saiatzeko behintzat, esparru partekatu bat eduki behar dute. Gure ustez dagoeneko existitzen den baina 2015etik izozkailuan dagoen Merkataritza Aholkularitza Batzordeak izan behar du esparru hori. Batzordea bera eta behar diren moldaketaren bidez sortu daitezkeen lantaldeak merkataritza politikak aktibatzeko eta ebaluatzeko aginte gela bateratua bihurtu daiteke, Gobernuak daukan gaitasun exekutiboa ukatu gabe, eta argi daukagu Jaurlaritzari dagokiola lidergo zeregina, beste eragile guztien ekarpena ere ezinbestekoa delako uste dugulako.
Amaitu behar da norbera bere kabuz ibiltzeko garaia, amaitu behar da deskoordinazioaren garaia, amaitu behar da informaziorik ezaren garaia, denok batera aritzeko garaia heldu behar da, eta horretarako tresnak eta borondatea behar da.
El comercio local necesita renovadas políticas de apoyo, pero antes de reparar los efectos de la inundación, necesitamos cerrar las vías de agua. Voy a referirme a continuación a la necesidad de evitar que formatos de distribución comercial distintos al comercio local cuenten con ventajas, a nuestro entender, claramente ilegítimas.
El pequeño comercio ha de competir con los grandes centros comerciales y el comercio electrónico. La ciudadanía quiere que esos formatos existan y demanda su servicio, no nos oponemos a su existencia, aunque en el caso de los grandes centros comerciales creemos que existe un sobredimensionamiento de la oferta, porque se han promovido más allá de lo razonable, pero pedimos, eso sí, que todos compitan en igualdad de oportunidades.
Los grandes centros comerciales, en función de su tamaño, pueden aplicar economías de escala que les permite tener unos precios más bajos, así como una mayor gama de productos. Pero también en función de su tamaño ocupan áreas extensas, lo que supone un coste de oportunidad territorial para la sociedad que no puede disponer de esos espacios para otras actividades o respetar su estado natural.
Además, los grandes centros comerciales pivotan sobre el uso del automóvil, con lo que generan un aumento de emisiones de gasees de efecto invernadero, y obligan a crear y a aplicar un mayor mantenimiento a las infraestructuras, siempre a cargo del erario público. Más allá de esa tributación o de su tributación ordinaria, estos centros deberían de hacer frente a su negativa aportación desde el ámbito de la planificación territorial y el medio ambiente, y por eso proponemos la instauración de un impuesto a las grandes superficies comerciales en proporción a su dimensión.
Es un impuesto perfectamente factible, ya que está en vigor en otras comunidades, entre ellas Nafarroa, y su implantación ha pasado el filtro de los tribunales. En la Comunidad Autónoma vasca existen cerca de 800.000 metros cuadrados de grandes centros comerciales, por lo que la aplicación de una cuota de 12 euros por metro cuadrado, que es la cuota que existe en Nafarroa, generaría unos ingresos próximos a los 10 millones de euros anuales, una cantidad nada despreciable, que como ejemplo supondría que la administración ingresara una cantidad prácticamente similar al incremento que hemos propuesto en los presupuestos para comercio.
Y hablando de centros comerciales, voy a hacer aquí una mención especial al proyecto de Zaldunborda. Tras un esfuerzo ingente liderado principalmente por la agrupación Euskal Dendak, esta Cámara aprobó el pasado mes de junio una ley que regulaba y restringía la implantación de grandes centros comerciales en la periferia de las ciudades, poniendo fin a un periodo de desregulación en este terreno, y frenando el aluvión de proyectos que se cernían especialmente sobre el área de Donostialdea. Con premeditación y alevosía, y con el evidente ánimo de esquivar...
...en este terreno y frenando el aluvión de proyectos que se cernían, especialmente sobre el área de Donostialdea.
Con premeditación y alevosía y con el evidente ánimo de esquivar los efectos de esta ley, el Ayuntamiento de Hondarribia agilizó la tramitación, para, en tiempo récord, otorgar la aprobación inicial al macrocentro comercial que quieren instalar en el terreno de Zaldunborda.
Todo esto es un despropósito al que hay que poner fin. Aunque desde fuera de Hondarribia nadie se ha atrevido a respaldar la actuación del alcalde del PNV, ni siquiera sus propios correligionarios, es de destacar que, al mismo tiempo, PNV y PSOE se han abstenido de forma calculada de rechazar el proyecto y más aun de tomar cartas en el asunto para frenarlo.
En opinión de nuestro grupo, si el proyecto de Zaldunborda sale adelante, el lehendakari, el consejero de Ordenación Territorial y la consejera de Comercio y Turismo serán corresponsables del desastre que provocaría en el pequeño comercio del entorno, por omisión de sus responsabilidades.
Quiero denunciar igualmente la incomprensible y antidemocrática actuación de la mayoría de la mesa de este Parlamento, que, de forma autoritaria, ha vetado la posibilidad de que la proposición no de ley presentada por EH Bildu para pedir la paralización del proyecto de Zaldunborda seadebatida en pleno y la ha derivado a comisión, con la evidentísima intención de poner sordina a un debate que les incomoda.
El reglamento permite derivar PNL a comisión en el caso de que no tengan entidad suficiente para su debate en pleno. Aquí tienen, señores y señoras, representantes del PNV y del PSOE, la mesa del Parlamento, a los principales representantes del sector del comercio vasco, algunos de la zona de Bidasoa. Tengan el valor de explicarles ahora que el proyecto que pueda acabar con sus negocios no es de la suficiente entidad, porque ya tuvieron valor en su momento al hacer la interpretación abusiva y torciera del reglamento que han hecho.
Baina tira, jarrai dezagun aurrera begira. Aipatzen nituen merkataritza txikiak pairatzen dituen diskriminazioak eta esan behar dugu merkataritza elektronikoaren multinazionalek ere zilegiak ez diren abantailak disfrutatzen dituztela. Batzuek zuzenean iruzurra egiten dute fakturazioan eta faltsifikazioen komertzializazioari ere ekiten diote, bereziki Europar Batasunetik kanpo, hainbat enpresen kasuan. Muturreko kasuak dira, ez dira orokorrak, baina egon badaude eta ez dira anekdotikoak ere.
Bestalde, Amazon bezalako erraldoi bat, aldiz, zona gris fiskalean mugitzen da beti. Egunkari ekonomiko batek egin zituen ondorengo kalkuluak Amazon enpresaren jardueraz Estatu espainolean. Amazon lau enpresetan banatuta dago juridikoki; guztira, enpresa hauen fakturazioa Estatuan 4.200 milioi eurokoa izan zen, baina Ogasunari soilik 290 milioiko etekinak deklaratu zizkioten. Azkenean, 4 milioi euro ordaindu zioten Estatuko Haziendari, balizko etekinen %1,4a.
Egoera honek suposatzen du merkatari txikiak, lehiakide erraldoi baten kontra borrokatzeaz gain, paradisu fiskal propio baten abantailak dituen lehiakide tranpati baten aurka ere aritzen direla. Egoera honek eraman behar gaitu aukera fiskal guztiak aztertzera egoera orekatzeko, lehia desleial hori desaktibatzeko eta merkataritza elektronikoak sortzen dituen etekinak behar bezala zergapetzeko.
Esan dezagun, bide batez, norabide horretan Amazonen plataforma logistikak ezartzeko berkalifikazioak ad hoc egitea  - Trapagarango Udalak egin duen moduan -  ez zaigula lagungarria iruditzen. Arratsaldean ebazpenenen aurkezpenean beste lehia desleialaren adibideak jarriko ditugu eta baita horiei aurre egiteko neurriak ere.
Baina jarrai dezagun orain sustapenerako ardatzak azaltzen. Lehenengo hirurak  - balorazioa, gobernantza eredu berria eta aukera berdintasuna -  aurkeztu ditugu; laugarrena sustapen politikak indartzea da.
Gauza asko egin dira arlo honetan. Lehen aipatu dugunez, kasu gehienetan fede eta asmo honekin, baina sektorearen egoera ikusita, argi dago ez dela nahikoa izan. Ez dugu guk esaten. Azken urteotan desagertu diren milaka dendek eta milaka lanpostuek ozen esaten dute. Argi dago instituzioek eta sektoreak egindakoaren balantze osoa egin beharko dutela, akatsak zuzentzeko, hutsuneak betetzeko eta arrakastatsuak suertatu diren ekimenak indartzeko.
Gure ustez, politika guztien abiapuntua asozianismoa da. Ez da gure papera merkataritzaren elkarteen mapa definitzea, hori autoeraketaren ondorioa baita. Baina saiatu behar gara aktore guztien arteko elkarlana sustatzen, norberaren funtzioak ondo definitzen eta guztion artean definitutako lan-ildo estrategikoekin lerrokatzen.
Ez dago egoera ahaleginak xahutzeko eztabaida antzuetan. Burura datorkit Lost telebista serie famatuaren kapitulu baten izenburua: Elkarrekin bizi edo bakarrik hil. Elkarrekin bizi edo bakarrik hil; horiek dira aukerak eta argi daukagu denok lehenetsiko dugula elkarlana.
Instituzioen partetik elkarteak zaindu eta indartu egin behar dira. Baina ez beren izaera kritiko ahultzeko edo bezerokeria sortzeko, baizik eta beren lana sustatzeko eta euren ekarpen kualifikatua aprobetxatzeko.
Funtsezkoa da merkatarien elkarteek ere dagokien finantzazioa jasotzea, sindikatuek, alderdiek, enpresari elkarteek eta beste eragile askok jasotzen duten moduan, bakoitzari bere ordezkaritzari maila neurtuaren arabera.
Funtsezkoa da lehentasuna ematea elkarteen iritziei eta baita ere, ahal denean, martxan jartzen diren egitasmoen ardura eta kudeaketa beraiei ematea, sektorea hobekien ezagutzen dutenak direlako, sektorea beraiek direlako.
Ez da ulertzen ikusmeren bulego teknikoaren papera hartuko duen azterketa talde bat antolatzea eta elkarteek ezer ez jakitea. Are gutxiago horretarako beste helburu batzuk zeuzkaten zuzkidurak biluzten direnean. Adibide bat besterik ez da baina, zoritxarrez, enegarren adibidea.
Bonoak, bulego teknikoak, hirigune programa, transmisioa, berrikuntza programa, formazioa, merkatariekin batera eta ahal denean merkatarien bidez garatu behar diren ekimenak dira. Eta inertziak ekidituz, etengabeko ebaluazio kritikoarekin hobetzeko bideak jorratzeko borondatearekin.
Tokiko merkataritza, tokiko produktuentzako irtenbidea izan behar du ere. Kontua ez da soilik nola saltzen dugun, baizik eta ere nola ekoizten dugun: Lehenengo sektoretik modaren mundura; artisautzatik, moda guztietako produktuetaraino. Euskal merkataritzak ateak ireki behar dizkio euskal produktuei. Made in Basque Country, Euskal Herrian egina, bultzatu egin behar da, euskal ekoizleek ere merkataritza txikiak egiten duen ekarpen berbera egiten dutelako eta babes berbera ere behar dutelako. Saltoki eta euskal produktore txiki eta ertain eta handien artean loturak biderkatu egin behar ditugu, eta hori egin behar da dinamika antolatu eta sistematiko baten baitan.
Gauza gehiago egin behar dira. Consideramos necesario abrir una línea de intervención específica para impulsar el comercio local en zonas no centrales de las capitales, en los olvidados barrios, articulando una política consensuada con el sector para la revitalización de estas áreas secundarias, mediante promoción y sensibilización específica: Formación, especialización zonal, planes de choque en áreas especialmente desertizadas.
Creemos, igualmente, importante impulsar el comercio local en municipios pequeños, donde el comercio tiene una importancia básica desde el punto de vista social, incluso para el abastecimiento más básico.
Proponemos fomentar las prácticas de singularización en los establecimientos comerciales minoristas, ya que solo la diferenciación les permitirá aportar a su clientela un plus que les haga optar por ellos.
Necesitamos facilitar la continuidad o nueva implantación del comercio singular en las zonas centrales de las ciudades, para evitar el efecto clonación y propulsar una oferta comercial de calidad y diferenciada, articulando para ello una política consensuada con el sector, porque ver las mismas multinacionales y franquicias monopolizando el centro de todas las ciudades nos empobrece comercial y culturalmente y, además, nos aburre y nos uniformiza.
Debemos proteger a los comercios que han perdurado en el tiempo y a los que presentan un valor arquitectónico o mobiliario reseñable, creando figuras específicas de protección para las tiendas tradicionales e históricas que ayuden a la continuidad de aquellos establecimientos que se han convertido ya en patrimonio social y emocional.
La adaptación al mundo digital ocupa un espacio tan prioritario entre las medidas de promoción del comercio, que consideramos que esta tarea debe convertirse en sí misma en una línea de intervención específica y prioritaria.
El comercio vasco debe acelerar su avance hacia la era digital y a pesar del shock provocado por la emergencia disruptiva del ecommerce, debe entender, al igual que el resto de los sectores de la economía, que la digitalización es un fenómeno irreversible que debe asumirse y entenderse, a su vez, como una oportunidad.
Dentro de unos años, el comercio vasco será digital o no será. Y eso no significa únicamente que deba formar parte del comercio electrónico, que de una manera u otra también deberá ser una alternativa, sino que también tendrá que integrar toda la panoplia de nuevas tecnologías y ponerlas al servicio del pequeño comercio, desde las redes sociales hasta la conexión wifi en las tiendas, desde la gestión informática y profesionalizada, a instalación de gadgets tecnológicos o el marketing digital. Y, por supuesto, hay que incentivar también la venta a través del comercio electrónico de los pequeños establecimientos, fortaleciendo las plataformas que ya existen y/o creando nuevas experiencias.
Vamos concluyendo. Aunque parece que 30 minutos dan para todo, pueden quedarse cortos a la hora de hacer un repaso a un sector tan amplio y complejo como el del comercio; por eso dejaré para posterior intervención una reflexión importante sobre el marco competencial del comercio y sobre la invasión que por parte del Estado se ha producido en este terreno, mediante una legislación básica premeditadamente intrusiva.
Pero en el último de los ejes a desarrollar hoy, el de los derechos laborales en el sector, también debemos hace referencia a la influencia perniciosa del marco estatal con respecto a los derechos de las personas trabajadoras del comercio.
Las grandes superficies comerciales disponen de un convenio estatal. Este convenio permite a estas grandes superficies tener una regulación de contratación, salarios, despidos que favorece a la empresa en detrimento de los derechos laborales.
A parte de una precarización en las propias condiciones laborales, esto supone una nueva ventaja en términos de costes laborales frente, por ejemplo, a una pequeña empresa local de distribución cuyos trabajadores estén sujetos al Convenio Colectivo del Comercio de Gipuzkoa.
Una vez más, peores condiciones laborales y ventaja para los grandes gracias al marco estatal. Necesitamos un marco propio para la negociación colectiva, que genere convenios y condiciones adaptadas a nuestra realidad y nuestras posibilidades económicas, también en el sector del comercio.
El sector comercial es, además, un sector muy feminizado. Sabemos que la renta media de las mujeres está a un 23,4 % por debajo de la de los hombres en la Comunidad Autónoma vasca, entre otros factores, porque ocupan puestos menos valorados o porque, quizás, determinados puestos están menos valorados por ser ocupados tradicionalmente por mujeres.
En todo caso, está claro que luchar por la dignificación del empleo en el comercio traería como beneficio añadido limitar la sangrante brecha salarial entre hombres y mujeres.
Langileek jai egunetan jaia edukitzeko eskubidea dute. Argi dago ekoizpena inoiz eteten ez duen enpresa baten langileak edo aisialdiarekin lotutako jarduera garatzen duen enpresa batenak ere, jai egunetan lan egiteko behartuta daudela. Baina kontsumo eta aisialdia ez daude derrigorrez loturik. Familia edo lagun talde baten ordutegiak ez badira berberak, talde edo familia horren kideek ezin izango dute elkarrekin egon jai egunetan.
Kontziliazioa edo laguntasunerako zailtasunak. Irizpide orokorra baldi bada jaia egitea igandeetan, eta jai egun ofizialetan, horrela izan behar du ere merkataritza arloko langileentzat.
Ikuspuntu horretatik, salatzen eta arbuiatzen ditugu lehiakortasuna edo turismoa aitzakia moduan jarrita burutu diren ahalegin guztiak merkataritzari, bereziki merkataritza handiari jai egunetan irekitzeko baimena emateko. Berresten dugu sektore honen langile guztiek, soldatapekoek zein autonomoek, jai egunetan jaia izateko duten eskubidea.
El comercio vasco, el comercio pequeño, el comercio local, el comercio de proximidad, las tiendas de toda la vida se encuentran en una situación delicada, encadenando años de descensos en ventas, establecimientos y empleos.
Es hora de empezar a revertir esta situación o al menos, en una primera fase, de frenarla. Para ello hay que actuar sobre los factores que están provocando este deterioro, neutralizando las injustas ventajas que disfrutan otros formatos de distribución, y mejorando y renovando las políticas de promoción del pequeño comercio.
Es un esfuerzo que parte de la concienciación social, porque es la ciudadanía la que, con su acción final de compra, determina cuál es formato que prospera.
Pero para ello las instituciones han de asumir también su papel, haciendo ver a esa ciudadanía la importancia y ventajas del pequeño comercio, y actuando también ellas en referencia a estas políticas sectoriales en proporción a la importancia del sector.
Es necesario que todos los agentes que intervienen en la definición y materialización de las políticas del comercio actúen de forma coordinada, compartan información y traten de remar en la misma dirección y además, si es posible, de forma sincronizada.
Eso no significa, de ninguna manera, que solo pueda haber una única visión. Tiene que haber también espacio para el debate y a veces para la discrepancia. La pluralidad del tejido asociativo es parte de su riqueza, pero lo coordinación y el trasvase de información son imprescindibles, incluso aunque no haya una sintonía plena.
Hay aún mucho por hacer. Y eso es una buena noticia, porque significa que aún tenemos posibilidades de insuflar nuevos aires al comercio tradicional.
Hoy hemos tratado de poner el foco en el sector del comercio y sus necesidades. Me consta que hoy un buen número de propuestas serán aprobadas.
Cada uno tiene que actuar desde su ámbito de responsabilidad y el grupo parlamentario de Euskal Herria Bildu lo ha hecho convocando este pleno, que da continuidad a una dinámica sostenida de apoyo al pequeño comercio.
Muchas veces desde el sector del comercio se nos recuerda, a modo de agravio...
...continuidad a una dinámica sostenida de apoyo al pequeño comercio.
Muchas veces desde el sector del comercio se nos recuerda a modo de agravio comparativo el amplio apoyo presupuestario que recibe el sector agrario, que solo representa apenas un 1 % del Producto Interior Bruto. No negamos la necesidad de este apoyo que nos parece totalmente justo, porque el sector primario aparte de desarrollar una actividad tan importante como procurarnos el sustento para seguir vivos, es también responsable de la gestión del medio rural, de la mayoría del espacio, de la mayoría del territorio.
El presupuesto destinado al sector agrario considera este de manera oportuna no solo como una actividad económica sino como una actividad necesaria para mantener la vida en las zonas rurales y articular el paisaje y el territorio de una manera adecuada.
Es la misma consideración que debemos dar al sector del comercio. Igualmente debemos entender que las personas dedicadas al comercio son también constructores y cuidadores del paisaje, del medio, en este caso urbano, y como tales deben ser objeto de una proyección añadida. Es el trato que se merecen.
Ez ditugu pertsiana itxien beltza gure kaleetan, ez ditugu pertsiana itxien beltza ikusi nahi gure kaleetan. Nahi duguna da hau, denda ireki eta biziek ematen duten kolorea. Salba dezagun merkataritza txikia, bultza dezagun merkataritza txikia.
Eskerrik asko.