GRAJALES RODRÍGUEZ (EAJ, 2019-02-21):
Eskerrik asko, legebiltzar-buru andrea.
Señor Casanova, yo tengo un amigo que le pasa lo mismo que al suyo. Pero este además le pega todo, no hay tabla, esquí, patín, que no tenga. Lo único que lo ha solucionado de otra manera. Este le ha dicho a su pareja, nunca vendas si me pasa algo, lo mismo que el suyo, si me pasa algo, nunca lo vendas por menos precio del que yo te he dicho que me ha costado.
Entonces, este se ha evitado la llamada de teléfono. Yo espero, que a ninguno de los dos les pase nada en su práctica deportiva, y que esa llamada de la que hablaba usted, nunca se dé. En cualquier caso, si tuviese que darse, esperemos que sea a un número de Euskaltel.
Orain serio, Casanova jauna, egia esateko, zure proposamena lehenengo aldiz irakurri nuenean, esan behar dizut musika atsegina iruditu zitzaidala, baina partitura irakurtzen hasi nintzenean, bonbo zaratatsu bat, danba, danba, danba, danba, agertzen zen behin eta berriz. Eta horrek bere musikari bere edertasuna zeharo kentzen zion.
Eta orduan, konturatu nintzen funtsean ados gaudela, planteamenduarekin ados gaudela, baina ez dugula berdin ikusten arazo horren aurrean, edo arazo honen aurrean egon daitezkeen konponbide ezberdinak.
Zure proposamena, edo hobeto esanda, orain Elkarrekin Podemosekin sinatu duzun transakzioa hartzen badugu, ni ados nago lehenengo puntuan esaten denarekin. Lehenengo partean batez ere, esaten denean: "El Parlamento insta al Gobierno, a Kutxabank y a las tres fundaciones bancarias propietarias de este banco, a adoptar medidas para garantizar que la sede y el centro de decisión de Euskaltel permanezcan en la CAV y para garantizar el compromiso de esta empresa con el país".
Ni horrekin bat nator. Honaino guztiz ados. Baina gero esaten duzue: "Y a que para ello, entre otras actuaciones, adquieran un numero suficientes de acciones de Euskaltel". Si hubiese sido a que pongan en marcha otras actuaciones, entre ellas la compra de acciones, pues no hubiésemos tenido ningún problema.
Baina zuk aldez aurretik ia etxeko lanak jartzen dizkiguzue. O sea, aukera, hainbat aukera dauzkagunean, zuek etortzen zarete eta esaten duzue, ez, bat bakarra dago, akzioak erosi behar dituzue, eta hortik aurrera gainontzeko guztia. No sé si el WiFi, la tele, el plan de ahorro familiar, no lo sé, baina lehenengo akzioak erosi. Hori da zuen zera bakarra. Ez balirateke existituko, beste horrenbeste gauza honi erantzuna emateko. Ezin gara horrekin ados egon.
Egia da herri proiektu gisa jaio zenak bere horretan jarraitzea nahi dugula. bertakoei zerbitzua ematen jarraitzeko, enpresei, eta horretarako Jaurlaritzak neurriak hartu behar baditu, hartuko ditu. Hemen uztartua egoteak ez da bakarrik zergak ordaintzea. Edo egoitza erkidegoko leku jakin batean edukitzea. Eta ahal bada, oso egoitza ederra. Ez, ez.
Hemen uztartua egotea da hemen lana sortzea, hemen inbertsioak egitea, hemen zerbitzuak ematea eta jasotzea, eta hemendik haztea, kanpora begira haztea, hor dago gakoa.
Eta nik uste dut, Jaurlaritza hor egongo dela, baina zuek esaten duzue, hay que comprar acciones, sí o sí, hasieratik, las necesarias para garantizar el compromiso con el país. Y usted nos ha hecho un planteamiento además de cómo hay que comprar esas acciones.
Pero yo sigo sin entender cuántas acciones son necesarias para que una empresa siga comprometida con el país. Por el texto entiendo que una no puede ser, porque usted habla en plural, mínimo dos, y a partir de ahí, ¿que hay, que llegar a garantizar el 51 % del accionariado para que esta empresa se quede aquí? ¿Qué tiene de especial esta empresa respecto a otras para que el Gobierno tenga que invertir en ese sentido?
Y si el Gobierno tiene que invertir todo ese dinero en comprar acciones de esa empresa, ¿quién de su grupo va a venir luego a por mí, en este caso? ¿A quién le quitamos? ¿Le quitamos a las ikastolas? ¿Le quitamos a la acción social? ¿Le quitamos a la vivienda? ¿De dónde sacamos ese dinero?
Porque a mí, usted ha hecho la cuenta, pero no me ha quedado nada claro...
Porque a mí usted ha hecho la cuenta, pero no me ha quedado nada claro cuál es ese precio final. Decía usted que hay que saber en qué precio se vende, yo le digo que también hay que saber en qué precio se compra. Y estamos por ver, si a cada empresa que le sale alguien queriendo participar en el accionariado, acto seguido el Gobierno tiene que salir a comprar esa parte para garantizar, ¿usted se imagina la cola que va a tener esta señora en el despacho? ¿Usted se imagina la de novias que les van a aparecer a todas las empresas que podamos pensar que tienen un arraigo que son estratégicas en este país? Hombre, es que si no tienen se las van a inventar, ellos se van a inventar los fondos, oiga que me viene un fondo, que me viene a comer, que me tengo que marchar.
Señora consejera, por favor, que hay que pagar, que hay que comprar. Y tendremos que valorar en su momento, esta es estratégica, estas no... ¿Cómo vamos a hacer eso? ¿Con qué planificación? Ha venido usted a decirnos cuáles son las empresas, esta empresa es buena, esta sí, esto es bien, esta empresa es no, esta es mal. O sea, ¿va a ser EH Bildu quien determine eso? Porque, como le digo, la cola puede ser increíble.
Mire, el Gobierno tiene voluntad de que Euskaltel mantenga el arraigo, pero para eso tiene muchos más métodos que comprar acciones, y no se renuncia a hacerlo, la consejera ya ha dicho que no renuncia a poder comprar esas acciones. Pero no se limita únicamente a eso, es mucho más importante garantizar el arraigo, como le decía antes la señora Corcuera, en el pacto de socios que mantener un porcentaje determinado de acciones, que como digo, no sabemos si es el 2 %, el 1,27 o tiene que ser necesariamente por encima del 51.
Eso en la actualidad ya se produce, y si eso cambia, si cambia el accionariado de Euskaltel a partir de ahora, pues habrá que conseguir que se mantenga esa garantía de arraigo en el propio pacto de socios, que es algo mucho más concreto y fehaciente que tener un número indeterminado de acciones que no garantizan nada si uno no tiene toda la mayoría.
Porque como decía antes, no se trata solo de tener sede aquí o de pagar impuestos aquí, se trata de invertir aquí y de crecer desde aquí. Y por eso nuestra estrategia, la estrategia del Departamento de Desarrollo Económico en este caso, se basa en tener varios instrumentos distintos adaptados a la necesidad de cada empresa, pueden ser préstamos, puede ser capital riesgo, para cada situación una posible solución.
Bigarren puntuari dagokionez gauza bera gertatzen zaigu, irakurtzen hasi eta ados: "El Parlamento Vasco vuelve a instar a Kutxabank a que mantenga su participación en empresas estratégicas vascas en los niveles máximos permitidos". Aquí ya empezamos a... Porque ustedes lo que han hecho ha sido en esta transacción a la que han llegado con Podemos, endurecer en esta parte, incluso donde estábamos de acuerdo hasta ahora, nos lo han puesto más complicado para votar a favor.
En cualquier caso, en su redacción inicial estábamos a favor, hasta que se propone que el Parlamento Vasco inste a que en todos esos casos que Kutxabank se vea obligado a dejar automáticamente el Gobierno y las fundaciones bancarias se hagan cargo de aquello que Kutxabank debe dejar porque le obliga la normativa europea en este momento.
Yo me planteo, yo creo que a priori, yo desconozco la cuantía de a cuánto van a ascender esas desinversiones y si va haber muchas más de aquí en adelante para adecuarse a la normativa europea vigente, pero puedo intuir que no van a ser demasiadas en las actuales circunstancias.
Entonces, me planteo y digo, bueno, pues podría ser posible a priori que esas desinversiones fuesen cubiertas de alguna manera por las fundaciones bancarias o por el Gobierno Vasco, pero creo que como premisa general a nadie se le escapa que eso no se puede plantear como una obligación, que no vamos a obligar a que todo lo que se quede en el camino sea asumido sin pensar por nadie.
Es decir, yo creo que cada fundación bancaria y el propio Gobierno Vasco deben analizar su posible participación de forma minoritaria en esta serie de empresas, y que quizá en algún caso tampoco sea ni conveniente ni posible que esto tenga que producirse siempre y de manera automática. Creo que, como en cualquier otro caso, como cualquier otro comprador, resulta imprescindible analizar la viabilidad de la empresa, carácter estratégico, la necesidad de participación pública, para garantizar el arraigo, así como la disponibilidad económica de cada entidad que tampoco es la misma en cada fundación bancaria.
En cambio con el tercer punto de su transacción no tenemos ningún problema. Al contrario, creemos que encaja perfectamente con los planteamientos de nuestro partido, de este grupo parlamentario y de las políticas del Gobierno. Asimismo, coincide con el acuerdo al que se refería antes la señora Corcuera al que llegamos hace un año, el 22 de febrero del año pasado, y del que hoy usted parece descolgarse.
Nosotros seguimos defendiendo lo que planteábamos entonces y seguimos pensando exactamente igual. Horrexegatik beragatik puntuka bozkatzea eskatzen dizut.
Hay empresas que, siendo tractoras y de una dimensión grande para nosotros, compiten desde Euskadi con gigantes en su ámbito. Euskaltel es una de ellas, y algo que para nosotros es grande, en el mundo global es de una dimensión pequeña, y tarde o temprano estas empresas se ven en la necesidad de adquirir dimensión para poder competir con los demás y no quedarse en el camino.
Y el Gobierno no puede ir comprando acciones de todas y cada de una ellas. Otra cosa es qué tipo de inversiones se necesitan, qué alianzas se producen, qué adquisiciones se dan o cuáles van a ser las decisiones a futuro. Necesitamos arraigar empresas, sí, pero necesitamos que aquellas que están trabajando en un ámbito global y que necesitan ser todavía tractoras en Euskadi, puedan continuar trabajando, que no se pierdan en el camino por falta de dimensión. Ahí sí, ahí estará el Gobierno Vasco ayudando como lo ha hecho siempre.
Porque eso que usted define como un proceso de desnaturalización, es para nosotros un ejemplo de cómo hay que hacer las cosas. Euskaltel es el fruto de una iniciativa pública que ha revertido en beneficio a la sociedad vasca, porque esa es la labor de una Gobierno, desde la estabilidad ayudar y llegar a donde el sector privado no puede llegar, pero no sustituirlo, señor Hernández, en lo que sí puede hacer.