ENPLEGU ETA GIZARTE POLITIKETAKO SAILBURUAK (Artolazabal Albeniz) (EAJ, 2019-12-13):
Mahaiburu andrea, sailburua, legebiltzarkideok, egun on guztioi. Como usted comparte conmigo, señora Etxebarrieta, avanzar en una Euskadi más corresponsable e igualitaria es uno de nuestros retos clave de este siglo XXI y de este Gobierno también.
Me gustaría antes de hablar de medidas ya puestas en marcha o previstas para este tramo final de legislatura, que es a lo que se refiere la interpelación que me hace, aclararle mi personal punto de vista.
Frente al feminizado rol de cuidadora apuesto por la corresponsabilidad de la pareja; frente al exclusivo sacrificio de las mujeres apuesto por las renuncias compartidas en pareja y el apoyo institucional a la corresponsabilidad; como mujer, como madre, como hija, no quiere renunciar a ser cuidadora, pero tampoco quiero renunciar a mi crecimiento profesional.
Soy creo como usted una de las miles de mujeres que hacemos malabarismos para compatibilizar nuestra vida profesional y familiar, y lo cierto es que la realidad nos ofrece una nítida imagen en la que son las mujeres las principales responsables de los cuidados.
Una..., unas tareas que vuelvo a poner en valor pues son fundamentales para el desarrollo de nuestra sociedad.
A pesar del avance en la incorporación de las mujeres al mercado laboral, aún se nos asigna la responsabilidad exclusiva, o al menos mayoritaria, del cuidado de las personas, niñas y niños, personas mayores o dependientes no pueden ser de nuestra exclusiva responsabilidad. Para el Gobierno constituye, por tanto, una prioridad que vascas y vascos puedan conciliar la vida personal, familiar y laboral y es una prioridad que lo puedan hacer en igualdad.
Como ustedes saben, la reciente modificación del decreto de conciliación con la incorporación de una excedencia remunerada hasta 16 semanas para ambos progenitores es un claro ejemplo de ello. Obstáculos estructurales como la diferencia salarial entre mujeres y hombres provocan también que la elección sobre quién se acoge a los permisos o a las medidas o las medias jornadas esté condicionada y debemos avanzar hacia un cambio de paradigma a la hora de hablar de cómo las necesidades de cuidados que precisa una sociedad avanzada como la nuestra tiene que tener.
Ese cambio viene ya recogido como objetivo en el séptimo plan de igualdad de mujeres y hombres también en el plan operativo de brecha salarial, también en el Plan de Apoyo a las Familias y lo estará pronto en la estrategia de personas cuidadoras.
Nuestro objetivo es tejer una red de apoyo a los cuidados que sea sostenible en términos de continuidad, de calidad de vida y al nivel de equidad y de justicia. Desde el inicio de esta legislatura estamos dando pasos en esa dirección. Ya les hemos trasladado desde esta tribuna iniciativas que hemos puesto en marcha para la conciliación corresponsable en el trabajo con las empresas, también en la equiparación de la disponibilidad de ambos progenitores en el cuidado de los hijos y de las hijas. Les hemos avanzado también que estamos trabajando en una estrategia de personas cuidadoras, que estaremos en disposición de presentar antes de que finalice la legislatura.
Estrategia hori prozesu parte hartzaile baten bidez formulatzen eta diseinatzen ari da adinekoekin, zaintzailekin eta esparru horretan lan egiten duten profesionalekin. Estrategia horrek zaintzaileen kuantifikazioari eta (?) buruzko azterketa bat izango du. Estrategia horrek pertsonei eta zaintzailei laguntzeko zerbitzu buruzko inbentarioa emango du.
Como le decía, esta estrategia está siendo formulada y diseñada a través de un proceso participativo con las propias personas mayores, con las personas cuidadoras y con los profesionales y las profesionales que trabajan en este ámbito, y esta estrategia va a contar también con un análisis sobre la cuantificación y el perfil de las personas cuidadoras.
Esta estrategia también aportará un inventario sobre las personas y servicios de apoyo a las personas cuidadoras y esta estrategia que aprobaremos en el 2020 incluirá un análisis internacional sobre las medidas y planes de atención a las personas cuidadoras de toda índole, profesionales y no profesionales.
Con la estrategia pretendemos también reconocer la contribución que realizan las personas cuidadoras al bienestar de toda la sociedad, una contribución que cuantitativamente sería difícil de sustituir y que cualitativamente es insustituible.
Es sabido que las personas dependientes siempre han mostrado su preferencia a continuar en su entorno habitual con redes de apoyo informales y un estudio realizado para la Unión Europea recomienda también priorizar la atención en los domicilios para que las personas que envejecen puedan seguir viviendo el mayor tiempo posible en su entorno.
Es necesario reforzar desde las instituciones públicas los programas de apoyo para garantizar las tareas de cuidado de calidad, tanto formales como informales. Consideramos que cuando una persona en situación de fragilidad deposita la confianza de su cuidado en tus manos como familiar o como persona de su entorno afectivo o como profesional lo sentimos como privilegio, y es un ejercicio de responsabilidad esta una oportunidad de devolver los cuidados que hemos ido recibiendo a lo largo de nuestra vida.
Berriro diotsuet garrantzia eman nahi diogula axola zaizkigun eta nahi ditugun pertsonak zaintzeari. Eta (?) hori aukera gisa bizi izan dadin beharrezkoa da zaintzaileak zainduko dituzten ekimenak garatzea, laguntza eta atseden programa, zaintza eginkizun horiek Lanbide (?) garapenerako oztopo izan ez daitezen.
Formación en cuidados para poder conocer los procesos de evolución de la dependencia y ofrecer una atención adecuada. Estamos avanzando, por tanto, en una propuesta que contemplen medidas de información y asesoramiento, de formación, de programas de respiro, que tengan en cuenta los...
... Estamos avanzando, por tanto, en una propuesta que contemplen medidas de información y asesoramiento, de formación, de programas de respiro, que tengan en cuenta los cuidados de larga duración y la repercusión que esto tiene en las personas cuidadoras.
Estamos prestando especial atención a la formación y a la cualificación de las personas cuidadoras. Y también estamos trabajando, en colaboración con otros agentes, en proyectos innovadores en el ámbito de los cuidados, ya que consideramos que tenemos un gran reto por delante.
Se ha avanzado muchísimo en la habilitación de las profesionales que se dedican al cuidado de personas dependientes. La consolidación de la experiencia en competencias laborales y la formación para adquirir nuevas y mejores habilidades de cuidados, es uno de los objetivos que tenemos marcado para los próximos años.
Y, aunque necesitamos reforzar el cuidado profesional e institucional, socialmente no podemos permitirnos perder el cuidado no profesional, el apoyo familiar, el de las amistades, el del vecindario,... Llamamos a este cuidado "primario", porque se considera anterior al institucional y, en muchos casos, es insustituible. Pero promovemos también el cuidado profesional, reforzando los servicios sociales de responsabilidad pública en el ámbito de los cuidados, que incluyen también servicios de respiro y apoyo a personas cuidadoras.
Como les indicaba, es importante favorecer la corresponsabilidad y la implicación de los hombres en los cuidados o el voluntariado en este ámbito. Y el cuidado ha de ser una opción y no comprometer los proyectos de vida de las mujeres. Debemos responder a una nueva generación de personas cuidadoras. Hombres y mujeres, dispuestas a cuidar, pero con apoyos, sin comprometer su proyecto de vida, reforzando el apoyo formal, los servicios de respiro y apoyo a personas cuidadoras con información, orientación y formación.
Y, además, tenemos que abordar la situación de las mujeres mayores que llevan años cuidando, muchos años cuidando, sin un reconocimiento, cuidando 365 días, 24 horas. Y ese reconocimiento y esa casuística y esas mujeres serán contempladas en la estrategia de cuidados que estamos elaborando.
Debemos detectar situaciones inadecuadas de cuidado, tanto para la persona cuidada, como para la cuidadora, y procurar, en esos casos, alternativas de atención formal. Tenemos que cuidar, por tanto, tanto a los cuidadores informales y profesionales.
Las instituciones vascas llevamos ya trabajando en este sentido muchos años y he de reconocer y agradecer a los responsables institucionales las bases que han asentado en nuestra sociedad.
Nosotros, desde las competencias que el Departamento tenemos, el servicio vasco de teleasistencia "Beti On" está trabajando en un programa específico para las actuales cuidadoras. También tenemos proyectos de estudio de voluntariado vinculado también a "Beti On".
Estamos trabajando con herramientas innovadoras desde las TICS, con experiencias ya puestas en marcha en fase de pilotaje. Iniciativas como "OK en casa" o nuevos proyectos presentados en Europa. Y también estamos trabajando en la formación y acreditación en colaboración con el centro de Formación Profesional Nazaret y la Fundación Matía.
Además, en base al acuerdo presupuestario alcanzado, trabajaremos en el diseño y puesta en marcha de un plan en articulación con la estrategia de apoyo a las personas cuidadoras, con el fin de involucrar a toda la sociedad, que promueva otra forma de organizar los cuidados desde un punto de vista transformador.
Como ve, para seguir avanzando, para mejorar, proponemos nuevas medidas, nuevas estrategias, como les he presentado en esta interpelación. Tenemos mucho trabajo por hacer, tenemos muchos objetivos que alcanzar y entre todos tenemos que ser capaces de lograrlo.
Mila esker.