EKONOMIAREN GARAPENA ETA LEHIAKORTASUNEKO SAILBURUAK (Tapia Otaegui) (EAJ, 2019-05-31):
Eskerrik asko presidente andrea, lehendakari, sailburu eta legebiltzarkideok egun on guztiok.
Becerra jauna, askotan enpresen erroketari buruz hitz egiten dugunean, kapitala nongoa den bakarrik kontutan hartzen dugu. Eta hori horrela baldin bada, ikusi beharko genuke kanpoko kapitalak etortzen direla Euskadira erosketa batzuk egitera, baina euskal enpresak ere kanpora ateratzen direla erosketak egitera.
Eta hori, berez, ez da ez hona ez txarra, baizik eta enpresa nola kudeatzen den eta nola kontutan hartzen diren hainbat eta hainbat gai. Beraz, errotzeari buruz hitz egiten dugunean, kontutan izan behar dugu ez bakarrik kapitala nongoa den, egoitza soziala non dagoen, baizik eta askoz ere garrantzitsuagoa zer nolako produkzioa izango den, jarraitzen baldin badute ikerketa egiten, langileekiko zein jarrera izango den, benetan hazkundea egongo den herri horretan... Horiek dira benetan erroketari buruz garrantzitsuak.
Eta zentzu horretan aipatzen dugunean erroketa eta zuk zeuk esaten duzu horri garrantzia ematen diogunean, ez bakarrik kapitala nongoa den, sinatu genuen akordio bat, egia da, Siemens Gamesarekin, zertarako?
No porque pusiéramos en duda cuál era su compromiso, sino por continuar en todas esas actuaciones de las que les estaba hablando. Es decir, en continuar fomentando la I+D en su capacidad de tracción de proveedores, en su capacidad de actuación en cuanto a mejora en la gestión de todos esos proveedores... Y eso es lo que estamos haciendo de una forma satisfactoria y nos reunimos de forma permanente con Siemens Gamesa, tanto desde el punto de vista del Gobierno, como los proveedores representados por parte del clúster.
Por tanto, si nos atenemos a la literalidad en la pregunta, además de que tengamos que hablar del arraigo, tenemos que hablar de qué supone ese arraigo y esas condiciones. Y para ello el Gobierno tiene diferentes instrumentos, diferentes formas de actuar, en cuanto a generación y consolidación del desarrollo de una empresa local, pero sobre todo atendiendo aquellas empresas globales que han venido a ubicarse en Euskadi.
Concretamente, en el caso que usted nos comentaba, nos consta qué es lo que está ocurriendo en Siemens Gamesa, nos consta de forma directa a través de conversaciones mantenidas con sus máximos dirigentes y también por escritos enviados de forma literal por la empresa Siemens Gamesa y Siemens AG en cuanto a su forma de actuar. Y hay que recordar que Siemens Gamesa ya es una empresa cotizada, por tanto, no está haciendo nada novedoso, sino que va aunar todas sus capacidades.
Y le recuerdo que además no es solo Siemens Gamesa con su planta en Zamudio y su planta en Asteasu, sino que además en esa nueva empresa estará otras plantas que son de relevancia, que es una empresa ubicada en cuanto a generación en Zumaia con su unidad de I+D en Miñano.
Por tanto, todo eso va a estar asociado a la nueva empresa en la que Siemens no va tener la mayoría, pero en una empresa cotizada con un 20 % uno tiene muchísima capacidad de actuación. E insisto, está demostrado, nos lo ha trasmitido y está por escrito, y yo me fio de alguien que pone las cosas por escrito, su capacidad de continuar y su compromiso con este país.
Y le voy a poner a modo de ejemplo dos actuaciones, una de las cuales se ha conocido hoy en prensa, a pesar de que era conocido también. Siemens tiene un acuerdo de colaboración con una startup local una startup donostiarra denomina Bunt Planet, y además tiene el 50 % de otra que fue una startup que no lo es hoy como es (...). Eso es donde tenemos que continuar trabajando para que Siemens tenga desde luego arraigo y compromiso con este país.
Eskerrik asko.