CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2016-04-21):
Sí. Hay un lugar en Grecia, concretamente, en el oráculo de Delfos, donde hay una piedra que llaman el Ónfalos, que significa el ombligo, donde la mitología dice que Zeus situó el centro del mundo.
Sé que hay algunos o algunas que piensan que el Ónfalos debería estar en otro sitio, que Zeus se equivocó, que el Ónfalos debería situarse en un edificio del Barrio de Abando, concretamente, en Sabin Etxea.
Pero el mundo es más amplio y cabemos todos y todas. Hay muchas oportunidades para discrepar entre los grupos que estamos presentes en esta Cámara, pero también hay oportunidades para acordar, y a veces, hay oportunidades para acordar algunos aspectos aunque se discrepe en otros. Y yo, efectivamente, hay temas que prefiero sacar adelante con ustedes, con ustedes y con ustedes, porque creo que a veces la colaboración es más eficaz que la disputa estéril, y además, tampoco tengo miedo de que se nos acaben los temas de discusión, porque creo que tenemos suficientes diferencias en cuanto a modelo de país, de sociedad y de concebir la política, como para tener discusión para rato.
Por tanto, creo que hay que saber cuáles son los momentos en los que hay que centrarse en ese debate y cuáles son los momentos en los que hay que centrarse en la búsqueda de los acuerdos. Y yo creo que este era, precisamente, uno de esos segundos momentos, uno de los momentos en que tenemos que poner encima de la mesa un mensaje de unidad y un mensaje de respaldo a las personas, a las empresas y a los sectores que lo están pasando mal, concretamente, en el ámbito del acero, pero una solidaridad que desde esta Cámara, o por lo menos desde esta tribuna hago extensiva a todas las personas que por diferentes motivaciones relacionadas con la situación socioeconómica lo están pasando mal en estos momentos.
Decía que es tiempo para el acuerdo, lo que no significa que no vaya a incluir ciertas críticas que considero importantes en mi intervención. Críticas dirigidas tanto al Gobierno Vasco como a la empresa ArcelorMittal. Críticas que tienen que servir de prólogo pero que como decía antes, no tienen que servir  - y desde luego a nuestro grupo no le han supuesto -  un obstáculo a la hora de acordar un acuerdo que, en sus términos, es correcto, adecuado y creemos que es el acuerdo que este momento y esta situación exigía.
Al Gobierno Vasco tenemos cosas que reprocharles en la gestión de esta crisis. Creemos que ha andado tarde. Tarde y mal, en algunos aspectos. Decían que en la Antigua China los médicos cobraban cuando los pacientes estaban sanos, y cuando enfermaban dejaban de cobrar. Al revés de lo que hacemos aquí. Y es que la función de un buen médico, tiene en su fondo esta cuestión, la función de un buen médico debería ser, fundamentalmente, prevenir.
Efectivamente, en esta vida hay cosas que son difícilmente previsibles, pero otras, por suerte o por desgracia, se ven venir de lejos. Y lo que está pasando con el sector del acero vasco no puede decirse que haya sido una crisis súbita y repentina. Sabemos que este Gobierno tenía perfecta constancia, no sólo del panorama global de este sector  - como otros que ya mencionamos en anteriores intervenciones, como el Oil & Gas, que pueden estar afectados por crisis globales - , sino que tenía también perfecto conocimiento de la situación de las dos plantas que han sido las primeras en caer en esta crisis, tanto la ACB de Sestao como la planta de Zumárraga.
Sabemos que era consciente de esa situación y sabemos que no supo actuar con la debida diligencia en el momento oportuno y ahora llega ir deprisa y corriendo cuando ya tenemos los ERE o las amenazas de cierre encima de la mesa; actuando con improvisación y muchas veces, no sólo desde el Gobierno sino desde sus aledaños, llevando a cabo maniobras de mal gusto, como la filtración de la noticia de que estaba cerrado el acuerdo para la reapertura de la ACB, justo el mismo día en el cual se consumaba el cierre de la planta de Zumárraga. Una filtración de un acuerdo que desgraciadamente  - y nos gustaría decir lo contrario - , pero que desgraciadamente aún no está cerrado. Y hacer ese tipo de juegos nos parece jugar con los sentimientos de la gente.
También a Arcelor tenemos que reprocharle cosas. Tenemos que reprocharle que, como decía el otro día un dirigente del Partido Nacionalista Vasco, haya actuado como una multinacional sin corazón. Lo que pasa es que algunos han tardado en enterarse de que eso era así. Efectivamente, es un auténtico pleonasmo, una redundancia, decir que una multinacional no tiene corazón. Por supuesto que no tiene corazón, sólo tiene bolsillo. Y efectivamente, hay que tratarlas con cuidado, hay que tratarlas como cuando se da de comer a una fiera, porque a veces te puede morder.
Creemos que Arcelor ha emprendido un proceso encubierto de concentración de la producción en aquellas factorías que ofrecen una mayor rentabilidad a corto plazo, y que eso es precisamente lo que se encuentra detrás de la situación que se está viviendo, tanto en Sestao como en Zumárraga.
Esto viene después de un abandono previo a estas plantas, después de una mala gestión, después de una falta de compromiso, después de una ingeniería contable, en algunos casos, para intentar agrandar las pérdidas y hacer más digerible a la opinión pública las decisiones de cierre, y después de no dar una carga de trabajo adecuada.
Pero como decía, las críticas no tienen que monopolizar la actual intervención, sobre todo porque tenemos entre manos un acuerdo en el que efectivamente, hemos hecho todos y todas los que lo suscribimos un esfuerzo para darle un carácter integrador. Y dar prioridad a mandar un mensaje a los trabajadores y trabajadoras, como decía, y al conjunto de la sociedad, de que se pueden hacer cosas y de que hemos elaborado un listado con aquellas medidas que pueden resultar en estos momentos y ante una crisis que está provocando graves afecciones, que pueden resultar útiles para tratar de revertirla.
Pero sobre todo, y como decía al principio, estaría bien tener la filosofía de la prevención, del médico chino que cobra porque sus pacientes no se pongan enfermos, y no ir detrás de los problemas. Pero decía que existen esas medidas, y esas medidas son oportunas y son medidas que creo que cabe resaltar y poner en valor.
En primer lugar, y lógicamente como no puede ser de otra manera, hay que ponerse manos a la obra. Hay que quitarse la chaqueta, no sólo  - y vuelvo a hablar, no tengo ninguna obsesión, pero vuelvo a hablar de aquella conmemoración de los 1.000 días -  hay que quitarse la chaqueta no sólo para salir más majo en los vídeos, sino para arremangarse y trabajar de verdad a pie del terreno. Y hay que tratar de salvar la fábrica de ACB, la fábrica de Zumárraga y el resto de fábricas que puedan estar en peligro, porque se pueden y se deben hacer cosas. Y efectivamente  - y esto es un punto que le damos gran importancia - , si eso requiere modificaciones en el ámbito presupuestario, es decir, si requiere nuevas inversiones, creemos que hay que estar dispuestos a ello. También nos parece muy importante el segundo punto de esta moción, porque contempla tres cuestiones importantes: Primero los planes de dinamización para las zonas afectadas y otras dos cuestiones que también son importantes, incluir  - y yo creo quizás no estoy completamente informado -  pero creo que por primera vez se habla de la perspectiva del desarrollo local en una declaración de este Parlamento y creemos que es concepto a trabajar y a desarrollar.
Y en tercer lugar, se pone en valor la ponencia parlamentaria que se está desarrollando para el estudio de la situación socioeconómica de Ezkerraldea, Zona Minera y Oarsoaldea. Creo que esos elementos son importantes porque nos dan un enfoque de cómo hay que hacer las cosas, y precisamente bueno pues al hilo de cuestiones que se han debatido aquí en otros momentos, las cosas hay que hacerlas de forma colaborativa, integrando en el diseño y en la ejecución y en la gobernanza de los proyectos a todos los agentes que estén implicados y no se puede hacer única y exclusivamente de arriba a abajo. Y por tanto, creemos que este segundo punto nos da unas claves muy interesantes.
También en tercer lugar, reclamamos que toda empresa que sea objeto y que reciba algún tipo de ayuda pública establezca una serie de compromisos de vinculación con el empleo y el territorio. No se pueden dar, y a pesar de que entendemos que en situaciones de crisis todos somos propensos a tratar de ayudar para que la fábrica no se cierre, para que la factoría no se cierre, pero efectivamente siempre tiene que existir la contraprestación y el contrapeso de que la empresa que reciba esas ayudas se comprometa con el mantenimiento del empleo en el territorio. Y como decíamos, ArcelorMittal nos ha generado ya suficientes dudas como para no fiarnos de ellos en absoluto y exigir que cualquier ayuda y cualquier trabajo, lleve como contrapartida por su parte este mencionado compromiso.
Hablamos también del acero reciclado y es un concepto que desgraciadamente es poco conocido pero que deberíamos utilizar esta crisis haciendo de la necesidad virtud como palanca para poner en valor un producto que se fabrica aquí en Euskal Herria, se fabrica en la factoría de Sestao, que es un producto que convierte residuos en acero; es decir, que hace el ciclo de reciclado precisamente y utiliza para ello un menor consumo de recursos y de energía. Y creemos que es necesario bonificar este tipo de prácticas. Creemos que es un elemento desconocido el del acero reciclado, y creemos que hay que moverse hasta instancias estatales europeas para poner en valor el uso de este producto que es el que se produce en la fábrica, en la factoría de Sestao.
Entendemos también que es importante garantizar la presencia del Gobierno Vasco en todos los foros, y más entendiendo que a pesar de las distancias y de las críticas, pero entendiendo que es a quien le corresponde llevar la iniciativa en ese tipo de cuestiones y como decíamos, más entendiendo el mutis por el foro, la ausencia dolorosa que por parte del ministro del ramo en el Estado español se ha producido al respecto. Pensábamos que el ministro estaba en Babia y realmente parece que estaba en Panamá, pero desde luego estaba fuera de la crisis del acero. Han tenido reflejos incluso en este ministerio descabezado para pedir que se anule la emisión de ETB en Nafarroa, pero todavía no se han debido de enterar que aquí tenemos una crisis y muy seria en el ámbito del acero.
Y ya voy concluyendo mencionando los últimos puntos, como la utilización de todo tipo de ayudas que no sean consideradas como ayuda de Estado para fortalecer el desarrollo económico y ayudar a las empresas e industrias del país. Hacer frente a la situación de hándicap que supone el sobrecosto eléctrico para las empresas de uso intensivo de esta energía, y finalmente hacer frente también a las prácticas de dumping, se suele mencionar la cuestión de China, pero prácticas de dumping en general y competencia desleal que pueden existir.
Amaitzeko eskertu nahi dut puntu honetan eta aurrekoan ez dut astirik izan, baina bide batez bi bider bat egiten dut, eskertzea beste taldeen jarrera, negoziatzeko jarrera eta adosteko jarrera eduki dutenean eta eduki ez dutenean ere onartzea beraien lana.
Eskerrik asko.