OSASUNEKO SAILBURUAK (Darpón Sierra) (EAJ, 2017-03-03):
Presidente andrea, legebiltzarkideok, Uria jauna.
Urdulizko Alfredo Espinosa ospitalea Eusko Jaurlaritzak osasun publiko eta kalitatezkoaren alde egiten duen apustu irmoaren adibidea da.
Eskualdeko ospitale guztietan erabiltzen den kudeaketa eredu berdina izango du, hortaz ez dago inolako externalizazio planik eta ez dut ondo ikusten gai honekin gizartea nahastu nahi izatea.
Comparto con usted las palabras de que en los tiempos que corren el esfuerzo que el Gobierno ha hecho para poner en marcha una estructura nueva, moderna y funcional de 38.000 m2 y una inversión de 60 millones de euros con 600 profesionales que van a trabajar en ella, pues es un aspecto importante.
A su inauguración el pasado 4 de julio del año pasado invitamos a la Comisión de Salud, pero no tendremos ningún inconveniente en que vuelvan ustedes a visitarlo.
El hospital va a dar servicio a 175.000 vecinos y vecinas. Y creo no equivocarme al afirmar que ninguno...
...a visitarlo.
El hospital va a dar servicio a 175.000 vecinos y vecinas, y quiero no equivocarme al afirmar que ellos han recibido con satisfacción la apertura del hospital y, sinceramente, no recibimos preocupación alguna respecto a si los servicios de lencería, limpieza, cocina, cafetería o vending vayan a ser ofrecidos por empresas especializadas o tenga que ser atendido por personal funcionario de la Administración Pública.
Le tengo que corregir, porque no todos los sindicatos lo han criticado. Repase usted los sindicatos presentes y representados en la mesa sectorial, y verá como no están todas las siglas.
Y es cierto que algunos sindicatos y algunos grupos políticos están en desacuerdo con la externalización, pero es importante poner de manifiesto la opinión de los y las pacientes. Como usted conoce, en las encuestas de satisfacción que anualmente realizan los hospitales de Osakidetza, preguntamos por los servicios de restauración y limpieza. Pues bien, el resultado es que estos servicios son valorados positivamente por el 95 % de las personas encuestadas, sin que exista ninguna diferencia en la valoración de estos servicios cuando se prestan por personal propio o se prestan mediante empresas especializadas.
Realmente usted, con el conocimiento sanitario que tiene, ¿cree que es lógico que un centro sanitario en el siglo XXI se dedique a gestionar la lencería, cuando hay empresas especializadas que lo realizan con eficiencia y profesionalidad?
Este Parlamento votó la externalización de la lencería del Hospital de Santiago la legislatura anterior. En lo que le conozco, estoy seguro que usted no está incomodo como parlamentario vasco porque esta Cámara tenga externalizado el servicio de limpieza, o porque la cafetería de esta Cámara, el Parlamento, se gestione por una empresa especializada. Entiendo que no.
¿Cuántos de los ayuntamientos que gobernamos todos los grupos políticos, incluidos ustedes en España, tienen externalizados los servicios de limpieza? Creo sinceramente que se está intentando alimentar un debate que no existe en la sociedad.
La sociedad lo que quiere es contar con un sistema sanitario público, eficiente y adecuado a sus necesidades de salud. En mi opinión, nuestra decisión de externalizar exclusivamente los servicios de cocina, vending, cafetería, lencería y limpieza, que están externalizados, como usted bien sabe en todos los hospitales comarcales de Osakidetza, es una decisión acertada, dado que este modelo de gestión ha demostrado sobradamente su eficiencia y la calidad del servicio.
Tenemos un sistema sanitario público, que mayoritariamente está centrado, como debe ser, en el ámbito asistencial, donde concentra la mayor parte de sus trabajadores y sus recursos económicos, y que utilizamos la gestión externa para algunas áreas complementarias no sanitarias, un modelo de colaboración público-privado que defendemos sin complejos.
Eskerrik asko.