ENPLEGU ETA GIZARTE POLITIKAKO SAILBURUAK (Aburto Rique) (EAJ, 2013-11-15):
Bai mahaiburu andrea, eskerrik asko.
Lehen aipatu dudanez RPTari buruz murgilduko naiz bigarren agerraldi honetan.
Quisiera aprovechar la oportunidad sin entrar en excesivos detalles técnicos de lo que es un proceso de una enorme complejidad, cuál es la confección de una relación de puestos de trabajo a la que profesionalmente me ha tocado dedicarme a lo largo de unos cuántos años en mi vida., para explicarles cuál es a mi modo de ver la realidad de la propuesta que hemos realizado desde el Gobierno para llevar a cabo la relación de puestos de trabajo de Lanbide, cuya competencia le corresponde a la Viceconsejería de Función Pública.
Verán que a mi modo de ver, los datos difieren de los que algunos agentes sindicales esgrimen. Lo voy a dejar claro de entrada. Mire, yo no quiero que nadie se vaya a la calle, quiero dejarlo claro, que nadie se vaya a la calle. Otra cosa es cómo deben jugar, cómo deben de funcionar los procedimientos para la cobertura de plazas dentro del Gobierno.
La plantilla de Lanbide es de 575 personas y así aparece en el presupuesto, pero hay trabajando hasta 900 en estos momentos. Estas personas contratadas laborales en muchos casos en diversos procedimientos, y otras con la categoría de interinos de programa, es decir, sujetos a una temporalidad y no ocupando plaza presupuestaria, se incorporaron para hacer frente sobre todo a las necesidades de tramitación de la Renta de Garantía de Ingresos como usted ha reconocido.
Son personas que atienden por lo tanto un programa temporal, un programa que en estos momentos y dada la situación de crisis, demanda a nuestro modo de ver, más personal que nunca.
En este contexto y sabiendo que si la situación económica mejora, la necesidad de personal en la tramitación de la RGI puede ascender, si hay menos personas que atender, puede haber menos personas para trabajar. Y de esa manera hemos intentado planificar lo que entendemos debe ser una estructural de la RGI.
Nos parece que hacer una plantilla estructural en el momento más álgido conocido en la historia reciente de este país para determinar cuál debe ser la plantilla estructural, no parece que es la actuación más responsable de alguien que coyunturalmente tiene una responsabilidad pública.
Por eso, el resultado de nuestra reflexión nos ha llevado a entender que la plantilla estructural de Lanbide debe ser 814 puestos de trabajo. Le recuerdo que en este momento, de lo 900 hay 190 como interinos de programa, es decir, 190 temporales. Es decir, en nuestra propuesta va a haber muchos menos temporales. Pasaríamos de 575 a 814, un avance cuestionable. Se me va el tiempo, voy a avanzar.
¿Qué ocurre con el resto hasta los 900? Crearíamos un programa con 86 personas como interinos de programa, e iríamos incrementando o descendiendo en función de cómo incrementen o desciendan dos variables, y están escritas. Una, los usuarios, los preceptores de RGI. Y dos, la tasa de desempleo. En función del aumento o disminución de estas variables aumentaría o disminuiría esa bolsa de 86, nunca la de 814.
¿Dónde está la discrepancia? En que nosotros hablamos de puestos de trabajo que se consolidan y de los que permanecen con su naturaleza temporal. No estamos hablando de personas concretas, yo no sé si las 900 personas van a seguir trabajando en Lanbide o van a tener que pasar a las bolsas del Gobierno y nuevamente a ocupar una plaza, porque quien está con una relación temporal igual los procesos del Gobierno, ni siquiera la propia negociación con los sindicatos hace que pasen directamente de esa situación a la de ocupar una plaza de plantilla. Luego dejemos que jueguen los procesos establecidos de común acuerdo entre sindicatos y Gobierno Vasco.
La RPT tiene otras consecuencias como que por ejemplo, que haya que articular conforme a la ley el acceso a los puestos de trabajo que se consolidan, y puede que quizá no todas las personas que actualmente ocupan un puesto lo puedan hacer.
Y a esto, en el momento que se establezcan los perfiles lingüísticos, la cosa se complica seguramente más. Luego, ¿en qué quedamos? ¿Hay que hacerlo o no hay que hacerlo? ¿Hay que incorporar los perfiles o no hay que incorporarlos?
Y finalmente, como en toda RPT, hay condiciones salariales que cambian, que cambian en función de cuál es la propia realidad del Gobierno, y eso tendrá que trabajarlo Función Pública.
En cualquier caso como digo, es una materia de Función Pública que desde Lanbide intentaremos...