LARRION RUIZ DE GAUNA (EH Bildu, 2018-05-10):
Eskerrik asko, lehendakari anderea. Egun on guztioi.
Beste behin ere esan beharko dugu neurtzen ez dena ez dela existitzen. Horregatik gogoratzea nola EH Bilduk Donostiako Udalean esaten zuenean desoreka gertatzen ari zela kongresu eta horrelako ekitaldiak antolatzeko unean, ez zela guztiz sinestua edo izan, eta desoreka nabarmen hori zegoela demostratzeko edo, lehenengo azterketak egin zirela.
Horiek ere ez ziren hain zailak izan. Azken finean, big data garaian bizi gara eta txiki data horiek ere eskuratzea inoiz baino errazagoa suertatzen da. Horrela, egoeraren lehenengo azterketak ere mahaigaineratu ziren eta defendatzen zena argi eta garbi agertzen zen desoreka nabarmena zegoela ekitaldi eta kongresuak antolatzeko unean.
Azkena, zentzu horretan ere, azken urteko abenduan ere argitaratu egin da eta azterketak jarraitzen du esaten desoreka mantendu egin izan dela. Datuekin jarraitzea baino, zeren eta uste dut López de Ocariz andereak oso ondo eman dituela hainbat datu, uste dut ezinbestekoa dela hainbat gogoeta egitea.
Lehenengo eta behin, gure herria txikia da. Herri txikia gara nahiz eta oso anitza izan. Creemos que somos un pueblo pequeño aunque sea muy diverso. Tenemos zonas geográficas densamente pobladas y hay otras zonas con demografías muy bajas; tenemos zonas verdes, tenemos parques naturales, también tenemos valles absolutamente horadados por vía de comunicación; tenemos zonas de concentraciones industriales importantes y otras zonas de industrias vinícolas de referencia.
Y estas son las condiciones físicas pero también tenemos las condiciones económicas, las democráticas, las culturales, lo que es la esencia de este país. Porque desde luego hay una única forma en que EH Bildu afronta este debate y este es del Nation Branding, es decir, desde la marca de país: Cómo nos vemos y cómo queremos contar que somos.
Hay países que cuentan con una marca bien desarrollada y sólida que asocian con su evolución, con su historia, con su contribución a la misma, así como muchos otros factores. Suelen ser también países generalmente de gran influencia cultural, geográficamente muy amplios.
Gurea herri txiki bat da eta gure abiapuntua horregatik beste bat da. Gu oraindik lanean ari gara garena edota izateko amesten duguna errealitatera eramateko.
Por eso, todavía tenemos mucho que hacer en el posicionamiento de nuestra imagen de país. Por ejemplo, el pasado fin de semana nuestro posicionamiento como país no fue Vitoria-Bilbao-Donostia, fue para algunos Bertiz pero sobre todo para el mundo entero estuvo en Kanbo. Euskadi, Euskal Herria, Pays Basque o Basque Country, diferentes nombres para una misma realidad.
Hoy venimos a hablar también de una parte de esa estrategia de posicionamiento y EH Bildu tiene claro que el desarrollo de nuestra marca país tiene que ser un proceso planeados y sistemático. Además, con estrategias que capitalicen nuestra reputación. Es conocido a lo largo de la historia diferentes referencias, el famoso Bilbo de Shakespeare o cuando en el mundo industrial la referencia el famoso rubio de Bilbao, el mineral de hierro era el producto que nos referenciaba.
En fechas más recientes también y en el ámbito industrial ha sido la bienal de la máquina herramienta el elemento simbólico que nos ha posicionado a nivel industrial ante muchísimos países. Para muchos por eso la feria es precisamente eso, las actividades MICE, para otros, feria tiene otro significado. Sin embargo, es ese.
Otro referente mundial también sin duda es el Zinemaldia. Tenemos por tanto referencias ya simbólicas importantes, pero creemos que nos hacen falta bastantes más. Evidentemente, la clave es la búsqueda de sinergias y desde la complementariedad entre los diferentes territorios y zonas.
Entendemos que este Nation Branding lo que necesita es de visión global que respete los equilibrios. Por ejemplo, una de las claves a la hora de organizar cualquier evento MICE, siempre es la proximidad de un aeropuerto. Esto nos puede llevar a plantear una guerra entre aeropuertos y acabar teniendo infraestructuras sin utilizar como el Aeropuerto de Castellón, o nos puede plantear a que hagamos un diseño como país desde la cooperación y el trabajo conjunto. Y desde luego es este segundo el que defiende Euskal Herria Bildu. Lo mismo podíamos hablar de puertos, la planificación también se debe hacer como país.
Sin embargo, también una crítica que es que muchas veces parece que en turismo haya primado más la actitud del sálvese quien pueda que el de la cooperación y esta marca de país.
Se pueden plantear además diferentes tipos de turismo, tenemos un turismo muy específico el que por ejemplo acude a Biarritz, que se podría traer hacia la zona de Donostia o hasta Rioja Alavesa, es un tipo con unas características socioeconómicas muy concretas y que busca además unos objetivos muy diferenciados.
Hay otro turismo que puede tener como referencia Bertiz o las Peñas de Aya o la zona de Gorbea. Hay diferentes formas de plantear el turismo. Lo que necesitamos es esa visión y esa marca de país que tiene incidencia y, evidentemente, tiene la incidencia en el turismo MICE.
Porque es muy diferente también cómo se plantea la experiencia como congresista cuando uno va a otros países. Lo habitual además suele ser que cuando uno da un nombre en un congreso, digo ya como usuario digamos, normalmente suele haber una relación directamente proporcional entre la distancia que te separa del lugar y la posibilidad de extender tu estancia en esa misma zona. Pero claro, eso también lo harás, la extensión de esas estancias siempre se hace en función de que el país de destino tenga el atractivo necesario. Por eso creemos que también este debería ser uno de los indicadores fundamentales a incorporar en el plan de trabajo, es decir, el periodo en que se extienden las estancias de estos turistas MICE a partir de estos eventos.
Baina edozein kasuan ere, hau ondorioa da eta aldez aurretik ere planifikatu behar dugu MICE turismoa nola indartuko dugun eta uste dugu herri gisa indartzearekin batera etorriko dela. Guk behintzat defendatzen dugu gurea herri aurreratua dugula helburua, eta egingo ditugun planteamenduak norabide horretan izango dira. Lortzen baldin badugu herri bezala adibidez zaintza arloetan berritzaileak izatea, inklusiboak izatea, herri bezala ere bai irteera bat ematea horrelako neurriei, badakigu erreferente izatea lagunduko zuela ere bai MICE bera ere indartzeko, ze horren ingurua ere hainbat ekitaldi, kongresu eta jendea etorriko zela gurea ikustera eta lagunduko zuela.
Arlo teknologikoan berdin. Makina-herramienta izan den modua teknologian aurrera egiten dugun heinean, gai honekin lotutako bilera teknikoak, kurtsoak, kongresu edo ugalduko dira.
Lo mismo en las investigaciones que se realizan en la universidad, todo lo que desarrollamos suele conllevar también la atracción de interés y por tanto, de diferentes cursos, congresos, todo tipo de actividades que promocionan este tipo de eventos MICE. Exactamente lo mismo los cursos de verano. Es decir, que en la medida en que como país podamos ofertar diferentes puntos de atractivo en lo económico, en la investigación, en lo tecnológico, en la forma en que hemos resuelto el problema también de la sanidad de nuestros mayores, las referencias culturales, esa será la base para que pueda aumentar el propio turismo MICE. Es decir, el ser un referente en diferentes aspectos provocará que seamos un área de interés y que contribuyamos a que se puedan fomentar.
Por eso entendemos que el futuro del turismo MICE tiene esas dos bases, una la real, la planificación como país que vamos a ser, que queremos ser y al final es un concepto interdepartamental o intersectorial. Y una segunda, la que tiene que ver con el posicionamiento, que evidentemente recaerá bastante más ya en la responsabilidad o los responsables de turismo. Por tanto y respecto a las actuaciones, planteamos esas dos vertientes.
Y en lo que tiene que ver con las actividades que desarrolla el Gobierno Vasco, pues por una parte a cada departamento, empresa pública u organismo le pedimos que lo haga y por eso que sea un referente, y a partir de ahí también que distribuya sus eventos de una forma equilibrada. Y estas tareas de control sería esa segunda vertiente, que recaigan en el Departamento de Turismo que será un poco el garante de que esto que estamos aprobando hoy se lleve adelante.
Y esto de que aprobamos hoy se lleve adelante ere azken hitzak ere horretara dedikatuko diogu horri ze alde batetik bai, gu ere pozik gaude akordio bat lortu dugulako, baina klaro akordioak ere betetzekoak dira. Guk orain dela bi urte Turismo Legea onartu genuenean hau ere garatuko zela adostu genuen, baina bi urte beranduago berriro hemen aurkitzen gara. Orain dela urte bat horregatik guk ere ez genuen ulertzen onartzearen beharra, ez genuen ulertzen ze ikusten genuen horren beharrik ez zegoela, edo hori uste genuen.
Zoritzarrez orain dela bi urteetako akordioa edo orain dela urte batean ere bai legez besteko proposamena adostutakoa ez da aurrera eraman. Bueno, guk gaur aukera bat eman nahi diogu eta horregatik uste dugu onerako izan dadila, horregatik onartu dugu hau. Eta desiratzen dugu, oraingoan bai, oraingoan aurrera eraman dadila baina baita ere gehituko dugu gu adi eta begira egongo garela, ze guretzat oso garrantzitsua da eta espero dugu...
...oraingoan aurrera eraman dadila, baina baita ere gehituko dugu gu adi eta begira egongo garela, zeren guretzat oso garrantzitsua da, espero dugu oraingoan bai beteko dela.
Eskerrik asko.