OSASUNEKO SAILBURUAK (Darpón Sierra) (EAJ, 2018-11-09):
Blanco andrea.
Lehen esan dizudan bezala, eredu aukera desberdinak aztertzen ari gara. Oraindik ez daukagu inolako erabakirik hartuta. Behin alderdi guztiak ondo aztertuta ditugunean hartu ahal izango dugu erabakia, ez lehenago.
Mire, me pediría el cuerpo darle una clase de anatomía en respuesta a la pregunta, porque usted ha pasado a la OPE, a salud pública, al gerente de no sé qué, al gerente de no sé cuál.
Presente usted lo que quiera, señora Eva, presente usted lo que quiera, señora Blanco, lo que quiera y si no lo ha presentado por algo será.
No me cuente cuentos chinos, no me cuente cuentos chinos. Mire, no hay ningún caos, no hay ningún caos; el caos en emergencias lo notaria todo el mundo. No hay ningún caos.
Igual el caos está en su grupo, con la duda de si apoyan o no los Presupuestos. Pero, desde luego, en emergencias y en Osakidetza ningún caos.
No hay ningún proyecto de unificación. Va a haber un estudio, va a haber un estudio y luego en la primera parte no me ha hablado más que de cuentos que le cuentan, porque no hay ninguna dificultad con los infartos en un centro o en dos o en tres; no hay ninguna dificultad con el ictus, no hay ninguna dificultad con... Me está hablando usted de las condiciones laborales de las personas que trabajan en Gipuzkoa, que es por lo que no protestan las de Bizkaia, y si decidiéramos ponerlo en Gipuzkoa, que también me parecería igual de bien, pues protestarían los de Bizkaia.
Y por este criterio le sobran a usted el consejero de Salud, porque lo que hay que hacer es precisamente nada, precisamente no son ustedes expertos en no tocar nada.
Bien, no es un problema de gasto. Es un problema de eficacia, y es un problema de revisar un modelo que tiene 35 años y créamelo, no hay ninguna decisión tomada para poner un solo centro, no hay ninguna decisión tomada para que ese centro esté en Bizkaia, no hay ninguna decisión tomada para mantener los tres o para poner uno y otro de respaldo. Hay que tomarla. Hay que tomarla, porque lo que no tiene sentido es mantener lo que tenemos sin reflexionar, un modelo de hace 35 años.
Bien, el tema no es baladí. Somos conscientes de cualquiera que sea la decisión que se tome, tres centros coordinadores o uno, pueden tener importantes repercusiones. Por ello precisamente lo vamos a analizar en profundidad, explorando cada una de las alternativas de los siguientes ámbitos.
El impacto sobre la atención sanitaria de las emergencias en la sociedad vasca, pensando, pensando realmente lo importante, que es si hay una catástrofe o hay un accidente con múltiples víctimas.
El impacto de las condiciones laborales de los profesionales que actualmente trabajan en emergencias, que, aunque usted no lo crea, me preocupan más a mí que a usted, porque son mi responsabilidad. Si fuera la suya, igual otro gallo cantaría.
El impacto en la plataforma tecnológica que actualmente da soporte a la actividad de emergencias y el correspondiente backup y el impacto de necesidades de espacios físicos de trabajo para los equipos profesionales.
Estos son los aspectos que se van a analizar en profundidad, para tomar la decisión más conveniente para la sociedad vasca, para nuestros profesionales y para el propio servicio de emergencias.
Y luego, reflexione usted un poco, reflexione usted un poco, porqué en Euskadi, con 2 millones de habitantes, necesitamos tres; o porque en Bizkaia, con un millón ciento y pico mil habitantes, no necesitamos dos y habrá que poner uno en Gernikaldea; y porque Cataluña tiene uno y otro de respaldo; Madrid tiene uno y otro de respaldo; Paris tiene uno. Reflexione usted un poquito a ver porqué.
Analisia bat ere premisa baten eta lau alderdietan oinarritzen da. Premisa da zentro koordinatzaile mota behar duen Euskadik eta aztertu beharreko alderdiak honako hauek: Atentzio sanitarioa, lan baldintzak, plataforma teknologikoa eta espazio fisikoen beharrak.
Y luego, créame que me halaga cuando dice que les colmo la paciencia, porque es que mi objetivo jamás ha sido tenerles a su grupo contentos.
Mi objetivo es trabajar para la sociedad vasca y que Osakidetza siga funcionando cada día.
Eskerrik asko.