URIBE-ETXEBARRIA APALATEGI (EAJ, 2019-05-02):
Bai, presidente andrea, legebiltzarkideok, eguerdi on guztioi.
Beno, Corcuera andreak azaldu ditu guk aurkeztu dugun zuzenketaren gorabeherak. Nik uste dut oso ondo azaldu dituela. Eta nik beraz horretan ez nahiz gehiago jardungo.
Bai ordea saiatuko naiz azaltzen edo eskaintzen merkataritza txikiak edo tokiko merkataritzak pairatzen ari den egoeraren ikuspegi zabalago bat, ikuspegi orokor bat.
Ze nire ustez, EH Bilduk aurkeztu duen legez besteko proposamena, egin duen diagnostikoan eta baita ere proposatzen dituen soluzioetan ba oso-oso urria izan da, eta diagnostikoan baita ere, nik uste dut, ez duela diagnostiko erabat zuzena egin.
Ikuspegi orokorra eduki behar da, eta horretarako Jaurlaritzak bere barruko gorabeherak aparte, hori ez da inportantea, inportanteena da, Jaurlaritza honek eta sail honek baduela plan estrategiko bat, tokiko merkataritza bultzatzeko eta tokiko merkataritza babesteko. Eta hori da inportanteena kasu honetan.
Denak ados gaude esaterakoan, merkataritza txikiak edo tokiko merkataritzak duen garrantzia. Ez dut nik horretan gehiago sakonduko, ze aipatu da eta beti aipatzen dugu.
Denak nahi dugu, eta nik uste dut hori baita ere azpimarratzekoa da, tokiko merkataritza laguntzea eta babestea, berriz diot, ondare sozial, kultural eta ekonomikoa delako. Baina onartu behar dugu eta sektoreak gu baino hobeto daki, ez bakarrik aldaketa denbora batetan dabilela, baizik eta sektorea benetako eta eraldaketa oso sakon batetan murgilduta dagoela. Eraldaketa, ez aldaketa, baizik eta eraldaketa eta oso sakona.
Enpleguari buruz eman dira datu batzuk eta uste dut Corcuera andereak ondo aipatu dituela eta bere osotasunean. Baita ere merkataritza edo denda kopuruari dagokionez zuk, Casanova jauna, eman dituzu datu batzuk eta zuzenak dira.
Baina gaude hemen Euskal Herrian por encima de la media de la densidad comercial estatal y europea. Y teniendo en cuenta dónde estamos y cómo estamos, tenemos que ser conscientes de que esta caída de número de comercios aún no ha llegado a su tope final. Y eso es una realidad que la tenemos que asumir, no aceptar, pero sí asumir, porque las cosas van un poco por ahí.
No es un simple proceso de reconversión, no es simplemente preocupación. Es una profunda transformación del sector comercial urbano, que está caracterizado por diversas cuestiones como un alto grado de envejecimiento  - la edad media del sector está cerca de los 50 años con un 30 % que supera los 54 - , una reducida dimensión empresarial, cambios tecnológicos muy importantes como el comercio online y todos los retos digitales que se derivan de su ascenso, también los nuevos entornos de competencia global que obligan a gestionar márgenes que se estrechan cada vez más para el negocio. Y en tercer lugar y no menos importante, las nuevas tendencias sociales y de comportamientos del consumidor, que es la clave. Esa es la clave ligada a los otros dos factores que acabo de citar.
Porque, efectivamente, los sueldos bajos pues también influyen. Lo ha visto y lo ha padecido el comercio a lo largo de estos últimos ocho-nueve años producto de la crisis. Efectivamente, el consumo ha bajado y a partir de ahí el comercio lo ha notado.
También todos los aspectos ligados a la liberalización. Pero si no ponemos el acento y la importancia, si no somos conscientes de que el factor fundamental es el desarrollo tecnológico vinculado a los nuevos comportamientos de los consumidores, nos estaremos engañando y estaremos engañando al sector. Pero creo que el sector es bastante consciente de todo ello.
No se trata de resignarnos, se trata de hacer frente a todo eso. Y creemos que hay que desarrollar una determinada estrategia ayudada por las administraciones públicas al pequeño comercio que permita que todos esos factores y el factor ese fundamental que acabo de citar, pueda ser utilizado en favor del pequeño comercio.
Puede parecer algo muy complicado o casi imposible pero tenemos que intentarlo y tenemos que apoyarlo: es digitalizar el comercio tradicional  - si se me permite una expresión -  que pudiera de alguna manera resumir todo lo que estoy diciendo. Y la acción pública, pues efectivamente, tiene que ir por la modernización y rejuvenecimiento del sector. Impulsar eso.
También tiene que ir por impulsar la competitividad empresarial del sector, con no solo un nuevo comercio sino mejor comercio, más rentables, más satisfactorios, más centrados en las personas, más sostenibles, etcétera, etcétera.
Tercer vector: Profundizar en la gestión comercial de los entornos urbanos favoreciendo la diferenciación.
Cuarto vector: Mejorar la eficacia de las políticas comerciales desde el fortalecimiento del liderazgo público en su diseño, aplicación y seguimiento, la optimización operativa de los recursos humanos y técnicos disponibles y su coordinación con el sector y el tejido asociativo.
Bueno, pues esto, que tiene yo creo que una visión más completa y más global que la PNL que usted nos ha presentado  - sin pretender descalificarla -  que creo que tiene una visión un tanto reducida de toda la problemática que tiene el sector, pues bien, todas estas estrategias las tiene asimiladas, asumidas y las está desarrollando el Gobierno Vasco.
Y a partir de ahí creo que, en mi opinión y en la opinión de mi grupo, es un enfoque correcto, es un enfoque adecuado que siempre junto con el tejido asociativo y el sector debemos de tratar de impulsar para alcanzar los objetivos que nos tenemos fijados.
Bueno, en relación a los festivos y a las rebajas, en el diagnóstico nosotros coincidimos, es decir, todas esas medidas liberalizadoras pues nosotros no estamos de acuerdo, evidentemente, con los festivos es una situación muy anterior. Sí que pensamos que hay que conjugarlo con el principio de la libertad, pero sobre todo lo que abogamos  - y Cataluña es un ejemplo -  lo que abogamos es por un acuerdo entre las administraciones y el propio sector para regular en la práctica todos los aspectos relacionados con los días festivos y con los periodos de promociones o de rebajas.
Porque como ha dicho la señora Corcuera, el Gobierno Vasco ya ha recurrió los decretos liberalizadores y el Tribunal Constitucional dictó lo que dictó. De todas maneras, seguimos pensando que tiene que haber un mínimo de flexibilidad por parte también de los sindicatos para intentar alcanzar un acuerdo en estas materias.
Y ya para finalizar, no sé si me dejo algo, el tema presupuestario. Bueno, señor Casanova no es el momento. No es el momento y nosotros sí que le pedimos un poquito de coherencia.
El momento será en octubre cuando este Gobierno presente su proyecto de presupuestos de cara al año 2020, y coherencia le pedimos, porque como la señora Corcuera bien le ha dicho, en la discusión para los presupuestos de este año, que al final no salieron adelante, este Gobierno ha diseñado unos presupuestos en el ámbito del comercio que, bueno, satisfacían suponía un avance notable e importante en relación años anteriores, y eso era algo reconocido por el propio sector, sin embargo ustedes votaron en contra.
Votaron en contra y aquí viene la segunda pata de la petición de coherencia que le hago yo, porque claro, usted podrá proponer en el ámbito de las competencias o de los temas de los cuales es responsable en el seno de su grupo parlamentario muchas medidas, y en este caso, medidas de incremento presupuestario. Pero primero lo tendrá que negociar con su propio grupo parlamentario, porque el señor Otero puede que venga y le diga amigo Iker yo necesito más dinero para impulsar las energías renovables, y la señora Ubera puede pretender más dinero para el ámbito de la sanidad y el ámbito educativo, y la señora Etxebarrieta pues para la ayuda humanitaria.
Entonces primero coherencia para negociar en el seno de su grupo parlamentario sin, con este tipo de propuestas, provocar ningún tipo de sensación ilusoria que no responde, creo yo, a la realidad. Y los presupuestos a discutirlos en su momento.
Eskerrik asko.