EKONOMIAREN GARAPENA ETA LEHIAKORTASUNEKO SAILBURUAK (Tapia Otaegui) (EAJ, 2015-06-12):
Eskerrik asko presidente andrea. Sailburuok eta legebiltzarkideok, egun on.
Azken hamarkada hauetan zehar, aurrerabide nabarmenak egin ditugula esan daiteke, bai berrikuntzan baina baita ere arlo honetan zehar, eta berrikuntza hori bultzatzen duten faktoreak zeintzuk diren eta politika publikoetatik enpresen eta produktuak eta zerbitzu berritzaileak garatzen nola lagundu daitekeen ulertu eta ezartzeko orduan.
Adibidez, gaur egun, inork ez du zalantzan jartzen eta eztabaidatzen teknologia eta berrikuntza direla ekonomia hazkunde iraunkor eta on baten oinarriak. Konbentzimendu horretako fruitua izanda Euskadin urteotan zehar garatu dugun politika industriala, bertan kontsideratuz berrikuntza eta ezagutza oinarri bezala eta beraiek direla ardatz nagusiak.
Decía que durante estas décadas hemos hecho progresos considerables en lo que es entender cuáles son las políticas principales, cómo se tiene que traducir la innovación en nuestras políticas y qué tenemos que llevar adelante desde el punto de vista público para ayudar a todas nuestras empresas a desarrollar productos, procesos y servicios innovadores.
Nadie discute hoy en día el papel central de la tecnología y de la innovación de la ciencia como soportes de un crecimiento y un desarrollo sostenible de un país. Fruto de ese convencimiento ha sido gran parte de la política industrial desarrollada en este país en Euskadi durante años. No ahora solamente, sino durante las últimas décadas como motor de la economía basada desde luego en esa innovación y en ese conocimiento.
Al encontrarse en una encrucijada entre las artes, los negocios y la tecnología, los sectores de las industrias culturales  - y entre ellos, de manera destacada el diseño, como usted decía -  están en una posición estratégica. Estratégica para desencadenar efectos indirectos en otras industrias además, no sólo en ellas mismas. Y para usar una expresión de un reciente informe europeo, "para funcionar como catalizadores de innovación en otro tipo de procesos".
Este análisis debería aportar una perspectiva nueva a las formas de hacer, a nuestra manera de entender la innovación, la empresa y de conducirnos a tomar otro tipo de decisiones y considerarlos como factores de competitividad considerando especialmente la creatividad y el diseño dentro de esos factores de competitividad. Es cierto que aún no está reconocida plenamente la aportación y la contribución de estas actividades de diseño de las industrias culturales y creativas dentro de lo que es el desarrollo económico de nuestro país.
No lo tenemos realmente cuantificado pero se hace necesario aprovechar el potencial del que disponemos para obtener un rendimiento económico, por supuesto. Y especialmente además, considerándolo desde el punto de vista de la aportación que pueden hacer a nuestros jóvenes donde realmente este tipo de tecnologías, este tipo de innovaciones, son más claras que en el resto de la economía.
En general, estos sectores pueden tener un impacto notable en la innovación además en otro tipo de industrial. La innovación se ve impulsada cada vez más por factores que no son de innovación puramente tecnológica, sino por creatividad  - como decíamos -  por diseño y por la aplicación de nuevos modelos de gestión empresariales dentro de nuestro sector económico.
Depende en gran medida de los ecosistemas creativos de los que nos dotemos, es cierto. Además, en ellos la calidad, la diversidad de asociaciones que tenemos pueden hacer que sea determinante este tipo de agentes. Un ejemplo evidente es el mayor uso del diseño dentro de lo que son las industrias manufactureras, puesto que aportan un valor añadido que hasta ahora no ha sido suficientemente considerado.
Por ello, realmente en el diseño industrial estamos poniendo además un foco dentro de lo que es nuestra nueva estrategia Basque Industry 4.0, que abarca desde realmente esos procesos iniciales de diseño hasta el final del proceso de la vida útil de una maquinaria, de un servicio, de algo que estamos poniendo en marcha.
Pero es necesario mencionar el papel que juegan en nuevos escenarios globales las estrategias además de diseño urbano y de desarrollo territorial. Las ciudades y las regiones son los agentes impulsores de competitividad y crecimiento mundial en las próximas décadas. Eso no hay quien lo dude en estos momentos. Ciudades y regiones que compiten y competimos entre sí globalmente para retener talento, para atraerlo, para hacer nuevas inversiones. Para, en definitiva, general desarrollo y economía en la región.
Y para ello, desde luego, las estrategias de especialización y de diversificación inteligentes son cruciales en la...
...en definitiva, generar desarrollo y economía en la región.
Y para ello, desde luego, las estrategias de especialización y de diversificación inteligente son cruciales en la transformación económica de nuestros territorios.
La innovación en la definición de proyectos estratégicos de país, de región, de ciudad, desde luego, es clave en la competitividad y así lo estamos observando y, conscientes de ello, como usted decía, la Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao han impulsado una estrategia territorial concreta, y se comprueba el valor de esa colaboración interinstitucional en el ámbito de la proyección exterior.
Además, el importante peso que tienen el diseño y la creatividad en esta estrategia desarrollada por ambas instituciones moviliza talento local y moviliza talento internacional hacia nuestro territorio.
Sobre estas bases, se ha establecido una colaboración intensa y, además, ámbitos de actuación prioritarios, concretos, como son el desarrollo económico, la formación e investigación, la administración y la sociedad, y la proyección hacia el exterior de este territorio.
Son estrategias concretas para las cuales existe una colaboración interinstitucional y para reforzar este empeño la Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao, con el acompañamiento del Gobierno Vasco, pusieron en marcha la iniciativa Bilbao Design & Creativity Council, en un evento que se celebró en la Alhóndiga, en la que participé yo además personalmente, para promover todo lo anteriormente citado con una serie de actuaciones concretas.
Además, en todo ello tienen el respaldo del Gobierno Vasco, pero no sólo el respaldo, sino la presencia día a día en la puesta en marcha de esa estrategia puesto que la SPRI, la agencia del Gobierno Vasco, participa en el Board of Directors de ese Council.
En cuanto además tomen posesión los nuevos responsables municipales y forales, me propongo, al igual que en otros territorios, desde luego, establecer contacto con los nuevos regidores para activar esta estrategia y desde el minuto uno compartir, coordinar y realizar las actuaciones necesarias dentro de esta estrategia ya definida en esos cuatro ejes que ya le he comentado.
Eskerrik asko.