EKONOMIAREN GARAPENA ETA LEHIAKORTASUNEKO SAILBURUAK (Tapia Otaegui) (EAJ, 2013-04-12):
Señor Damborenea.
Tal como comentaba en la última parte y usted me decía: ¿Qué pasa, que hasta ahora no hemos trabajado en colaborar con otras ferias y demás? Pues sí lo hemos hecho. Sí lo hemos hecho evidentemente y lo han hecho los anteriores gestores.
Y sólo por hacer referencia al último año, se ha trabajado intensamente en la búsqueda, atracción y promoción de nuevos eventos feriales que sustituyan a la actividad, vamos a decir, más tradicional, más ligada a la industria, más pesada que ha existido en Euskadi y que tradicionalmente había sido la actividad ferial más importante.
Luego, observando ese problema se ha buscado otro tipo de eventos y otro tipo de ferias que siguieran las directrices del modelo del negocio de BEC y que pudieran aportar fondos. Un trabajo cuyo esfuerzo ha comenzado ya a dar frutos y le voy a poner algunos ejemplos.
Ha habido convocatorias con Aerotrends, que ha sido el primer o el principal evento congresual y expositivo del sector aeronáutico estatal. Imaginenano, que precisamente se inaugura el próximo día 23, que es una feria muy importante, la más importante de Europa en nanociencias y nanotecnología. Es una feria novedosa en un sector realmente de futuro. La Feria de Maquinaria de Ocasión y de Biocultura dirigida al gran público, no tanto a profesionales. O una feria como la de Biospain del año pasado también en un sector muy importante que nos permitió colocarnos en el mapa y que parece que puede volverse a repetir.
Es decir, se ha realizado una serie de actividades y ahí tenemos que continuar. Cuando yo hacía referencia hacer convenios con otro tipo de ferias, lo que nos estamos planteando es no hacer nada que no se haya hecho, sino dirigirnos a otros mercados y a otro tipo de eventos feriales.
Como usted bien conoce, en momentos como el actual, la actividad ferial ha descendido no sólo en BEC y en Bilbao y en Euskadi, sino que ha descendido en todo el mundo. Las ferias dirigidas a profesionales son de otra forma y sí es cierto que nos tenemos que adaptar a las necesidades, tanto de los profesionales como a los sectores a los que nos tenemos que dirigir.
Ésa es un poco la diferenciación que tenemos que hacer. Y como usted bien decía, desde luego, uno de los proyectos que tenemos en mente y que hemos acordado y que hemos puesto en marcha es no solamente atender a ferias, sino utilizar esos espacios también para otro tipo de actividades económicas –por qué no– ligadas a sectores importantes, sectores de futuro en Euskadi que ya se están desarrollando y que pueden ofrecer además una viabilidad económica a BEC que en este momento no tiene.
Sin embargo, sí me gustaría romper una lanza en ese sentido y decir Bilbao Exhibition Centre sigue siendo, como lo fue en el momento de su concepción y a día de hoy, una muy importante infraestructura dirigida a mejorar la competitividad y el desarrollo económico del país y, que desde luego, en nuestras manos está aprovecharlo al máximo y ponerlo en el centro de lo que puede ser los eventos feriales y los ámbitos feriales de Europa.
Estamos ubicados en una zona en el arco atlántico, desde luego, que tiene grandes oportunidades y tenemos que ser capaces de atraer otro tipo de actividades, otro tipo de ferias que quizá hasta ahora no nos hemos dirigido a ellas porque estábamos buscando actividades más grandes. Quizá otro tipo de actividades también nos puedan ayudar a que esto sea viable.
Ése es nuestro plan. Creo que vamos a poderlo llevar cabo y que desde luego 2015-2016 podemos llegar a un equilibrio económico en BEC.
Eskerrik asko.