EKONOMIAREN GARAPENA ETA LEHIAKORTASUNEKO SAILBURUAK (Tapia Otaegui) (EAJ, 2013-10-18):
Eskerrik asko presidente andrea.
Como bien decía el señor Matute, estamos en un momento en una administración concursal, por tanto, el objetivo principal de este Gobierno, igual que en otros casos, es garantizar la viabilidad de esa empresa, que esa empresa pueda volver a abrir sus puertas y que se garantice los empleos de los trabajadores con un plan de viabilidad en las mejores condiciones posibles.
Ahora bien, eso requiere de una actuación muy cuidadosa y de una emisión de opinión, como usted conoce y lo ha citado. De todas maneras, sí me gustaría hacer un breve histórico de qué hemos hecho y dónde estamos.
El grupo Holtza está constituido por tres empresas como usted bien conoce, tres sociedades: Holtza SA, Holtza Habitat SL y Grupo Holtza SA. Fue declarada en concurso de acreedores ya hace un año, el 19 de octubre del 2012.
¿De la declaración del concurso qué vamos a destacar? Pues que los activos de la compañía accedían a 10.493.286 euros y se componían básicamente de pabellones, maquinaria e instalaciones, que ascendían a alrededor de 10 millones de euros, y el resto eran existencias.
Los saldos con acreedores, es decir, la deuda de la empresa venían a ser aproximadamente casi 13 millones, 12.900 largos. Con entidades financieras tenían una deuda de 6.892.000 euros, que suponían el 53 % del pasivo exigible. Proveedores en 2.447 y a los trabajadores se les adeudaban un importe de 1 millón de euros.
Por tanto, conociendo estos números, se podía prever que era escasa o nula la posibilidad de alcanzar un acuerdo con los acreedores que permitiera reducir los créditos y aplazarlos en unas condiciones que permitieran garantizar viabilidad y, por tanto, ante una falta de compromisos básicamente por parte de las entidades financieras, no pudo ser posible la obtención de nueva financiación y se abocó al cierre de Holtza. Pero llega precisamente por toda esta deuda y por las entidades financieras que no avienen de alguna forma a garantizar esa viabilidad.
El 27 de diciembre del 2012 se aprobó en sede judicial el expediente de extinción de la totalidad de los empleos que afectaban a 39 trabajadores y, previamente, el 23 de junio, fue aprobado otro expediente que afectaba también a 35 trabajadores. Es decir, 74 trabajadores en su totalidad.
Ya en marzo de este año, el 18 de marzo del 2013, la administración concursal presenta un plan para realizar todos los bienes y derechos integrados en la masa de Holtza. Este plan de liquidación, porque no es otra cosa que un plan de liquidación, porque no puede hacer frente a un plan de viabilidad, se aprueba en el juzgado el 19 de julio del 2013.
Al referirse a un plan de realización de bienes y derechos, se argumenta la imposibilidad de llevar a término la enajenación unitaria del conjunto productivo, por no existir en marzo de 2013, fecha en la que se ha presentado ese plan de liquidación, de una unidad de negocio única. Holtza había extinguido todos los contratos laborales y había cesado su actividad. Por tanto, todo el conjunto de elementos materiales en la masa activa quedaba dentro de ese concurso.
El plan de liquidación proponía –presentado por el liquidador concursal, en este caso– la venta de unidades independientes, intentando, como primera opción, la venta a un único comprador de toda la planta completa, previa presentación de una única oferta, y si ello no fuera posible, después acceder a una venta individualizada.
Desde el pasado mes de abril, tanto desde el Gobierno Vasco como de la Diputación Foral de Álava, hemos realizados gestiones tratando de obtener ofertas para la adquisición de la planta completa. Ésa ha sido la primera actuación del Gobierno, a pesar de que estábamos en ese proceso judicial.
¿Qué pretendíamos? Evidentemente, una reactivación completa e inmediata de la planta, y la recuperación del mayor número de empleos posibles, si fuera posible, todos, pero, en cualquier caso, el número máximo.
En este sentido, se ha implementado, se ha llevado a cabo un esfuerzo importante a la vista de las capacidades existentes y de las potencialidades que ofrecen las instalaciones de Holtza, cuya pérdida en el sector, comentaba, maderero sería una pérdida irreparable. No lo podemos entender, además, que pudiera llegarse a esa situación.
Con estas instalaciones cabría además sustentar un proyecto empresarial importante de segunda o tercera transformación del sector primaria en base a un consumo importante de pinus radiata, siendo éste la principal materia prima.
Hace tiempo ya que se empezó a hacer una declaración a favor de este pino para ser utilizado en multitud de lugares. Recuerdo que ya en 2006 se hablaba de utilizarlo incluso como materia prima para procesos de construcción. Luego, sería realmente algo importante poder llevar a cabo este proyecto empresarial desde el punto de vista tanto del Gobierno como de la Diputación de Álava.
Todo ello hace que, en clave de país y de sostenibilidad, los consumos de material que pudieran generarse tendrían un importante efecto tractor en el sector forestar vasco además, tanto en la plantación, en silvicultura, transporte, corte y primera transformación.
Como bien decía usted, hasta el 29 de julio han sido tres las ofertas que se han presentado al administrador concursal.
A juicio de este administrador, las ofertas por la adquisición de la planta completa son muy reducidas e insuficientes. Por tanto, no las considera como buenas.
Ha estimado conveniente que en el concurso la enajenación se haga a través de una entidad especializada, dada la complejidad del sistema.
Legal Auctions Subastas, tal como preveía, el plan de liquidación aprobado, es la sociedad que está gestionando y dirigirá la venta, primero tratando de lograr un comprador para esa primera planta completa y, en el caso de no lograrlo, a través de una subasta.
El administrador concursal, como dice, ha informado ya de las ofertas en este momento y de que en caso de que sigan manifestando interés, les ha solicitado una nueva oferta económica, porque entiende que no se ajusta a la realidad.
Estas ofertas serán sometidas a su estudio y a la posible adjudicación de la planta productiva, en base a dos criterios importantes.
En primer lugar, la cobertura de los créditos con privilegio especial y los créditos contra la masa. Y en segundo lugar, que los parámetros del proyecto industrial que se pretenda desarrollar sean referente a las inversiones a materializar, al empleo a generar, a la solvencia económica y financiera de los promotores.
Y es en este punto donde quisiera hacer especial hincapié, porque es donde realmente el Gobierno y la Diputación de Álava hemos hecho especial hincapié, tanto a la administración concursal, como al propio juez.
Lo que le importa a las administraciones en este caso es tener un proyecto industrial importante y que realmente conceda viabilidad a la empresa, y tenga unos socios con solvencia económica suficiente para garantizarlo.
Siendo lo deseable una adjudicación de la planta completa, este Gobierno, como no puede ser de otra manera, pondrá además una vez se haya realizado, a disposición a los promotores del nuevo proyecto, todos los instrumentos de ayuda actualmente en vigor en el ámbito de la promoción empresarial, desde los créditos, créditos participativos, préstamos, avales, lo que haga falta, ayudas a I+D+i, para que este proyecto sea una realidad.
Como bien dice, es realmente importante que el proyecto tenga solvencia económica, y en el caso que ha sido presentado por un abogado únicamente, hubiera sido quizá deseable, y estoy de acuerdo con usted, en que pudiéramos observar algo más detrás de eso, sin embargo, contra esa situación es prácticamente imposible hacer nada.
Lo que se ha reseñado desde el Gobierno a la administración concursal y al juez ha sido que el Gobierno Vasco y, en este caso, la Diputación de Álava también, espera una propuesta y estaría a favor de una propuesta que incorporara los siguientes aspectos, como mínimo: Una solvencia económica financiera de los promotores garantizada, posicionamiento de esos promotores en el mercado, una capacidad de gestión como empresa de tercera transformación, el desarrollo de nuevos productos e inversiones, garantizando, además, que esto sea a medio y largo plazo, un programa de certificación técnica y estructural del pino radiata, y un programa de internacionalización que nos permita acudir con garantía después a poner a disposición de esta empresa las nuevas ayudas que vaya a poner el Gobierno.
Éstas han sido las actuaciones y en las que vamos a continuar trabajando, tanto con la administración concursal como con el juez.
Besterik gabe. Eskerrik asko.