CASANOVA ALONSO (EH Bildu, 2019-02-21):
Egun on guztioi.
Ahora que hemos hablado de lo importante que es el fútbol, pues vamos a centrarnos en minucias como es el futuro de la economía del país y una de las empresas más importantes de Euskadi, como es Euskaltel.
Voy a hablar de Euskaltel y voy a empezar hablando de bicicletas, pero no como más de uno y de una podría pensar del equipo ciclista, al que luego me referiré, sino el de una anécdota que se cuenta en la cuadrilla y que la voy a traer aquí a colación porque creo que tiene relación con el tema y tiene moraleja.
Un amigo mío se compró una bicicleta, era muy aficionado al ciclismo y se dio un capricho, se gastó un pastón, se gastó tal pastón que le daba vergüenza contarlo en casa a la pareja cuánto dinero se había gastado en la bici, así que le dijo, bueno, como se veía a la legua que era cara, le dijo mil euritos.
Pero claro, algo le reconcomía por dentro porque decía, si algún día la palmo, esta va a vender la bici por cuatro duros". Entonces dijo, se armó de valor y le dijo: "Oye, mira, si algún día me pasa algo, antes de poner la bici a la venta en wallapop llámale a Unai  - que era su compañero de ciclismo -  y pregúntale a qué precio la tienes que vender".
La moraleja es que es importante saber el valor de las cosas antes de venderlas, porque si no se sabe el valor de las cosas, se pueden malvender. Y alguien le debería de haber explicado a Patxi López en agosto de 2012, cuál era el valor de Euskaltel, de las acciones que estaba vendiendo y de la red de fibra óptica, y si veía que Patxi López seguía empeñado en venderlas, en malvenderlas, le podía haber dicho, sí también, como el anuncio de Euskaltel, aquello de "Patxi, Patxi! ¿Patxi, qué estás haciendo?".
Patxi en 2012, en agosto, Patxi López, el señor lehendakari, Patxi López, vendió, malvendió las acciones que estaban en posesión del Gobierno Vasco de Euskaltel y malvendió la red de fibra óptica y así se desencadenó un proceso cuyas últimas consecuencias estamos viviendo en esto días, que pueden ser los últimos días de Euskaltel, entendida como empresa vasca.
Pasaden otsailaren 7an Zegonak, inbertsio funtsak, bere batzarra egin zuen eta hor kapitalaren anpliazio bat aprobatu zen. Zegonak nahi ditu eta eskoratu zituen 112 miloi euro, eta horrekin egin nahi duena da Euskaltelen zati bat erostea. Zegoena dagoeneko % 15a badauka eta erosi nahi du % 12,5, horrek suposatuko luke Zegona izango zela akziodun nagusia, edo beste hitzekin esanda, Zegonak aginduko zuela Euskatelen.
Zer da Zegona? Inbertsio funts bat, inbertsio bakarra daukana, Euskaltelen daukan inbertsioa, eta bere web orrian definitzen bere filosofia, ingelesez esaten du...
...inbertsio funts bat, inbertsio bakarra daukana, Euskaltelen daukan inbertsioa, eta bere web orrian definitzen du bere filosofia. Ingelesez esaten du telekomunikazioen arloan aritzen dela eta bere filosofia dela buy, fix and sell.
Hau bi eratan itzuli daiteke. Literalki esan nahi du, erosi, konpondu eta saldu. Baina benetan esan nahi duena da ahalik eta diru gehien irabaztea, ahalik eta eperen laburrenean. Hori da Zegonaren filosofia, hori da Euskaltelen jabea izan daitekeenaren filosofia.
Nolatan da bateragarria filosofia hori  - erosi, konpondu eta saldu -  erantzukizun sozial korporatiboarekin? Nola da bateragarria lurraldearekiko errotzearekin? Nola da bateragarria garapen teknologikoan aitzindari eta lagungarri izatearekin? Nola da bateragarria lan traktorea egitearekin edo bertako enpresa hornitzaileen sarean elikatzeagatik?
Ba esango dizuet: Ez da bateragarria. Guztiz inkonpatiblea da. Enpresa hau Euskaltelen jabea bihurtzen bada, Euskaltelen proiektua zenbakietatik haratago amaitutzat jo dezakegu.
Eta zoritxarrez hau espero genezaken 2012an abuztu horretan saldu zirenean Gobernuaren akzioak eta Gobernuak zuntz optikoaren sarea saldu zuenean.
Gero funts batzuk erosi zuten Euskaltelen gehiengoa eta jarri zuten bere jendea zuzendaritzan. Zuzendaritza horrek plantilla arindu egin zuen, lanpostuak likidatu egin zituen, soldatak izoztu zituen  - langileen soldatak, ez zuzendaritzarenak - , denda sarea estutu, margenak estutu etekin gehiago ateratzeko eta barne giroa kaltetzen, kontratak kanpokoak ekarri zituen eta bertakoei lehentasuna emateari utzi zitzaion, zerbitzuak kanporatu egin zituen eta konponente teknologiko altuko zerbitzuak gainera, beraz, enpresa teknologikoko deskapitalizatu egin zen osagai teknologikoak enpresatik kanpo egitera pasa zirelako, eta, bai, lehen esaten nuen moduan, txirrindularitza taldea ere desegin zen.
Eta horrek balio sinbolikoa nahi baduzue, baino lehen ikusi duzue kirolari herri honetan zelako garrantzia ematen zitzaion eta baita ere Euskal Herriari askotan talde horrek eman zion nazioarteko proiekzio oso interesgarria. Baina errentagarritasun hutsaren ikuspuntutik, taldea zaborrera bota zen.
Eta gero bai, gero ia hau guztia egin ondoren, enpresa burtsara atera zen eta sari moduan zuzendaritzak jaso zen bere garaian eskandalagarria izan zen bonus famatu hura. 45 miloi kobratu zituzten txapuza hau egiteagatik eta Euskaltel enpresa burtsan jartzeagatik.
Eta bien bitartean, normala denez, ahots ezberdinak altxatu ziren egoera honen aurrean. Batzuk kontra. EH Bildu lehenengo momentutik. EH Bildu existitu baino lehen, Aralarrek eta EAk ia kontra bozkatu zuten Gobernuaren akzioak saltzearen erabakiaren kontra eta baita ere zuntz optikoaren sarea saltzearen kontra. EH Bilduk kontra, horren kontra, esternalizazioaren kontra, plantillari aplikatu zitzaizkion murrizketen kontra, zerbitzuen externalizazioaren kontra eta baita ere burtsara ateratzearen kontra.
Eta berriz Gobernuak, garaiko Gobernuak, Patxi Lópezen Gobernua sostengatzen zuen Alderdi Sozialista eta baita ere gerora Euzko Alderdi Jeltzaleak, alde. Alde.
Eta EH Bildu ekarri zuenean Legebiltzar honetara mozio bat ahoa altxatzeko Euskaltelen gertatzen ari zenaren kontra eta burtsara ateratzeko operazio espekulatiboaren kontra, Alderdi Sozialistak eta Euzko Alderdi Jeltzaleek aprobatu zutena zera izan zen: "Eusko Legebiltzarrak egokitzat hartzen du Euskaltel, S.A. enpresa burtsara irten izana".
El Partido Socialista y el Partido Nacionalista Vasco aprobaron en el año 2015, ante una moción de Euskal Herria Bildu una declaración que dice que "el Parlamento Vasco considera oportuna la salida a bolsa de la empresa Euskaltel, S.A.".
Eta, klaro, hori egokia baldin bada, burtsara ateratzen bazara, burtsaren arauak onartu behar dituzu. Joko zelai horretan jokatzea erabakitzen baduzu, gero ez kexatu joko zelai horretan gertatzen diren gauzak gertatzeaz.
Porque merkatu solidarioak dira Gabonetan egiten direnak, helburu benefikoekin hor jendeak ematen ditu gauza zaharrak, saltzen dira; horiek dira merkatu solidarioak. Baina merkatu errealak dauzkate arau propioak, besteak beste edo denen gainean, dirua irabaztea.
Eta ekimen publikoarekin eta zerbitzu sozialekin jaio zen enpresa bat joko zelai horretara eramaten bada, logikoa da, aukeren artean sartzen da gertatzea orain gertatzen dena: Norbaitek OPA bat, osoa edo partziala egitea eta enpresa hori erostea eta, beraz, akabo Euskaltelen izaera euskalduna.
Segur aski Zegonak lortuko du lortu behar duena. Horretarako dirua badauka. Konfirmatzen bada eta burutzen bada operazioa, segur aski zuzendaritza aldatuko du, praktika neoliberalak Euskaltelen areagotuko ditu, erabakiak kanpoan hartuko dira, segur aski kanpoko enpresak, telekomunikazio arloko enpresak etorriko dira Euskaltel marka erabiltzera, baina edozein kasutan kanpoan eta kanpoko interesen arabera erabakiko da Euskaltelen inguruan. Baita ere enplegua sortzeaz edo ez sortzeaz edo desegiteaz, eta baita ere inbertsioa egiteaz edo ez egiteaz. Eta hori guztia kanpora aterako da. Kanpoan erabakiko dute.
Y ante esta realidad, señores de esta Cámara, señores y señoras de esta Cámara, señores y señoras del Gobierno Vasco, no es suficiente con estar preocupado, no es suficiente con confiar en que las cosas vaya bien, no es suficiente con decir que espero que se mantenga el arraigo y no es suficiente, como decía el señor Erkoreka aquí presente, a las alturas del 23 de enero de este año, decir que es prematuro tomar una decisión sobre la compra de acciones por parte del Gobierno Vasco en Euskaltel.
El 23 de enero de 2019, después de que fracasara el primer intento de OPE, cuando Orange había anunciado que también quería hacer una OPE, cuando Zegona estaba reuniendo el dinero para comprar Euskaltel, decir que es prematuro que el Gobierno Vasco tome una decisión sobre la toma o no de participaciones de Euskaltel, pues me parece, creo que ya he contado alguna vez el chiste de los viejecillos de 100 años, que después de 80 de novios, uno le pide matrimonio al otro y le dice ¿no crees que nos estamos precipitando? Pues no.
No es prematuro, no es prematuro que el 23 de enero el Gobierno Vasco tuviera decidida cuál es su línea de intervención en una empresa estratégica, importante para un sector como el de las telecomunicaciones y fue creada con impulso público.
No solo no es prematuro, sino que llegan ustedes demasiado tarde. Y ahora, efectivamente, van un mes más tarde.
Porque si el Gobierno Vasco hubiera reaccionado a las primeras intentos de operaciones, si el Gobierno Vasco se hubiera posicionado como un agente firmemente enfrentado a esos intentos de OPA o de adquisiciones parciales, sabiendo cómo funcionan los mercados, probablemente hubiera dificultado la operación, simplemente con manifestar su intención de oponerse y de articular un frente de resistencia para que Euskaltel siguiera siendo una empresa vasca, porque hubiera encarecido el precio de las acciones, porque hubiera disuadido a aquellas personas que han prestado el capital a Zegona de participar en una operación que sería más complicada en términos financieros.
Pero ustedes han quedado sumidos en la pasividad. Ustedes han hecho lo que últimamente hacen cada vez que hay un problema industrial, o un problema en empresa importante en este país. Hacer la estatua, mirar lo que pasa, decir que están preocupados y no tomar decisiones. Y ustedes son el Ejecutivo, y al Ejecutivo le correspondería intervenir.
Creo que cualquiera que sepa un poco de política o que me conozca un poco, sabrá que el señor Ardanza no es santo de mi devoción, en términos políticos. Pero hay que reconocerle a él, que efectivamente era del Partido Nacionalista Vasco, que bajo su Gobierno se dio el impulso político para crear Euskaltel; hubo visión de futuro, hubo liderazgo estratégico y se creó un empresa que ocupó el liderazgo del sector de las telecomunicaciones de este país.
Pero ese impulso, esa forma de ver las cosas, esa forma de ver el papel del Gobierno, para mí ya está agotada en el Partido Nacionalista Vasco. No es, desde luego, la forma de hacer las cosas que tienen hoy en día.
Yo creo que si a este Gobierno alguien le plantea crear una empresa pública y buscar para ello la implicación de Kutxabank, de las fundaciones, de las fundaciones bancarias, del Grupo MCC y llevar un liderazgo en un sector determinado, porque se prevé estratégico, zuek ziklo (...) zarete, hori ez da dagoeneko zuen filosofia.
Zuen filosofia da merkatuari egiten uztea eta merkatuari egiten uzten badiogu, gertatzen da gertatzen dena eta Euskaltelen gertatu daitekeena.
Mención aparte, desde luego, merece el papel de Kutxabank. Porque Kutxabank ha fallado a este país, nos ha vuelto a fallar. Son ya más de 2.600 millones de euros los que ha desinvertido en empresas importantes de este país, mientras se embarca en aventuras incomprensibles como Cajasur.
Y el señor Sagredo, el presidente de la Fundación BBK, dice cuando le preguntan por la cuestión de Euskaltel, que bueno, que BBK no es accionista mayoritario, en todo caso Kutxabank y que tampoco es mayoritario.
Entonces, claro se encoge de hombros. No es mayoritario, porque ha vendido las acciones. Cuando en 2012 se privatiza parcialmente Euskaltel, los fondos Trilantic que Investindria compran casi al 50 %, la prensa dice: "Kutxanbank garantiza con el 49,9 % el arraigo". Pues vaya garantía de Kutxabank; si luego se vende esa participación, no se garantiza nada. Kutxabank nos ha vuelto a fallar. Kutxabank tiene hay una responsabilidad.
Y si el señor Sagredo se encoge de hombros, y si el señor Erauzkin, el presidente de Euskaltel, se encoge de hombros, y si Gregorio Villalabeitia, el presidente de Kutxabank, se encoge de hombros, y si la señora Tapia y el señor Erkoreka se encogen de hombros, aquí todo el mundo se encoge de hombros, confía, se preocupa, pero nadie es responsable de nada.
Y si nadie es responsable de nada y todo el mundo dice a mí no me mires, estamos sumidos en un estado de irresponsabilidad. Y mientras tanto, Euskaltel se convierte en euskaltenglish, y todo el mundo encogiéndose de hombro, diciendo, esto a mí no me mires.
Y estamos hablando de que hay responsabilidades, sí, pero no es la cuestión principal hoy determinar esas responsabilidades. Es evidente que este desaguisado tiene responsables, pero más que buscar los responsables, vamos a tratar de buscar las soluciones.
Y la propuesta que Euskal Herria pone encima de la mesa a través de la propuesta de compra de acciones de Euskaltel por parte del Gobierno Vasco y de Kutxabank, es una propuesta para buscar soluciones a la pérdida del centro de decisión de Euskaltel, que será inminente si alguien no hace algo.
Y yo no sé lo que van hacer agentes terceros, pero la función de este Parlamento es controlar al Gobierno y hacer peticiones al Gobierno, y como tal, yo he traído aquí una petición en nombre de mi grupo parlamentario, para que el Gobierno compre acciones de Euskaltel. Y lo haga en compañía de Kutxabank.
Euskaltel vale esta mañana en bolsa cerca de, algo más de 1.400 millones de euros. Zegona tiene el 15 % y quiere hacerse con 112 millones, con aproximadamente el 12 %. Kutxabank tiene el 20. Kutxabank puede, tiene recorrido, sin declarar una OPA por la totalidad de las acciones, de llegar hasta el 30 %, lo que supondría una inversión de 140 millones, un 10 % aproximadamente del capital.
El Gobierno Vasco, podría adquirir un 5 %. En total, un 15 %, 210 millones. Lo podrían hacer en una fase o en varias. Pero como decía anteriormente, la mera declaración de intenciones de entrar en esta batalla, probablemente haría que Zegona se repensara su actitud, porque no iba a ser una batalla fácil.
Estamos hablando también de la posibilidad de buscar socios, pero socios responsables, no especuladores, no como los fondos que vienen ahora o los fondos que han metido ahora en Euskaltel, socios industriales, socios tecnológicos, socios del sector de telecomunicaciones, que se hagan con una parte del capital de Euskaltel, no para especular, sino para acompañar a esa empresa en el desarrollo de sus funciones.
Empresas que a todo el mundo nos viene a la cabeza, como una teleco vasca al alza, o una compañía naranja con la que Euskaltel también ha compartido andadura en los últimos años.
Eso sí son el tipo de socios que se puede buscar, esa sí es la capitalización que se puede tener; no, desde luego, fondos especulativos, y siempre manteniendo una participación mayoritaria, pública o semipública que permita mantener el control social y el arraigo de la compañía.
Euskaltel enpresa bat baino gehiago da, enpresa handi bat da, eta hazten ari da. 700 lanpostu dauzka, gehienak Euskal Herrian, 4.200 lanpostu ez zuzenak ere sortzen ditu, errentagarria da. Bere negozio planean 2023an 800 milioiko diru-sarrerak edukitzea aurreikusten ditu, (...) 400 milioikoa izango zen, errentagarria, baina estrategikoa ere bai.
Soilik, zuntz optikoaren jabegoa eskuz aldatu daitekeelaren susmoaren aurrean, Europako herrialde aurreratuetan gaia estatu kontutzat joko zen. Gure datu guztiak garraiatzen dituen zuntz optikoaren sarearen jabearen inguruan eztabaida, estatu eztabaida bat da. Eta gu, herri bezala, erantzun behar dugu eta jabegoa Euskal Herrian mantendu behar dugu.
Euskaltel ez da edozelango enpresa, enpresa herrikoia da, enpresa bertakoa, eta gainera, hori da bere...