| LE GROUPEProfil et stratégie1.1 PROFIL ET STRATÉGIE1.1.1 Donnons vie au progrèsVision et mission du GroupeBouygues est un groupe de services diversifié, positionné sur des marchés porteurs. Présent dans plus de 80 pays, le Groupe s’appuie sur le savoir-faire de ses collaborateurs et sur la diversité de ses activités pour fournir des solutions innovantes répondant à des besoins essentiels. Bouygues a la conviction que satisfaire les besoins de la vie quotidienne en ayant un comportement éthique et humain fait progresser la société tout entière. Son objectif est de créer et de partager la valeur sur le long terme avec l’ensemble de ses parties prenantes. Il a défini un cadre stratégique dans lequel ses métiers déploient leurs stratégies opérationnelles afin d’accomplir la mission du Groupe : apporter le progrès humain dans la vie quotidienne au bénéfice du plus grand nombre.StratégieLes métiers du groupe Bouygues sont porteurs de croissance à long terme car ils répondent tous à des besoins essentiels et sont positionnés sur des secteurs porteurs. La diversité et la complémentarité des activités du Groupe lui permettent d’être résilient, et d’avoir la capacité de faire face aux aléas des cycles économiques.Le Groupe accompagne les métiers dans leur stratégie en leur donnant les moyens de se développer. Bouygues SA partage la vision stratégique du Groupe au sein des métiers, les accompagne dans leurs stratégies respectives, leur fournit des expertises spécifiques, et s’assure de la cohérence de leurs pratiques avec la politique du Groupe tout en tenant compte de leurs spécificités. La performance de chacun des métiers s’appuie sur une stratégie claire, des plans d’actions opérationnels et financiers suivis, et une gestion rigoureuse, permettant la génération de cash-flow libre. Bouygues SA impulse cette dynamique et partage au sein de ses métiers les valeurs fondamentales du Groupe, notamment en matière sociale et en matière d’éthique.La valeur créée par les métiers, notamment à travers la génération de trésorerie, est utilisée pour les accompagner dans leur développement et leur permettre de saisir des opportunités de croissance externe sur des zones géographiques ciblées, notamment l’Amérique du Nord et l’Europe du Nord.Pour cela, le Groupe doit pouvoir s’appuyer sur une structure financière solide, qui assure son indépendance financière et son indépendance d’action, au bénéfice des métiers et des collaborateurs. Dans ce cadre, la priorité du Groupe est de conserver des notations de crédit de qualité. La robustesse de son modèle et de sa structure financière sont reconnues par les agences de notation Standard & Poor’s et Moody’s qui lui attribuent des notations solides. Le Groupe veut également partager cette valeur créée avec ses actionnaires, en distribuant un dividende régulier.La stratégie du Groupe se déploie sur le long terme grâce à la stabilité de son actionnariat. Elle repose également sur des fondamentaux culturels puissants que sont le respect, la confiance, la créativité et la transmission.Cet ensemble de caractéristiques forge l’identité et la singularité du Groupe.Les 4 fondamentaux culturels du groupe Bouygues •Le respect, valeur cardinale du GroupeLes femmes et les hommes sont le premier capital de Bouygues. De leur implication naissent les succès du Groupe. Chez Bouygues, le respect de l’intégrité physique des collaborateurs, de l’environnement, de soi, des autres, et des conditions de travail, a autant d’importance que la performance. Le respect est indispensable au bien-vivre ensemble. Il motive et procure de la fierté d’appartenance. Levier de performance, il conduit à un engagement responsable, au bénéfice des clients du Groupe. Les managers du Groupe sont essentiels dans la transmission et l’incarnation de la valeur de respect. •La confiance, essence du fonctionnement du GroupeLe groupe Bouygues est fortement décentralisé. La confiance a priori est donc un élément essentiel à son développement. La confiance irrigue le Groupe de culture entrepreneuriale. Il en résulte une forte délégation et une autonomie de gestion des métiers pour une prise de décision au plus près du terrain. •La transmission, garante des succès futursL’expérience est essentielle et elle fait la différence, particulièrement dans les métiers du Groupe, en les rendant plus compétitifs. Fondée sur la culture du compagnonnage, la transmission des savoir-faire et des valeurs est pour le Groupe une source de réussite collective. Cette culture de l’apprentissage et de la transmission, par sa capacité d’entraînement sur l’écosystème des partenaires du Groupe, bénéficie aux collaborateurs, aux clients, et plus largement, à la société tout entière. •La créativité, pour relever les défis humains et techniquesLa créativité est la condition indispensable des succès du Groupe et une source de motivation. Elle offre aux équipes de proposer des solutions innovantes qui font la différence. La possibilité de créer permet la prise d’initiative des femmes et des hommes du Groupe qui disposent des moyens d’agir.BOUYGUES • DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 20238 |