| {"user_id": "cdb85779-ec2e-4ac4-8ced-0a66c19e8eb3", "prompt": "Quel sera le futur climatique du b\u00e2timent ?", "query": "Quel sera le futur climatique du b\u00e2timent ?", "question": "What will be the future climate impact on buildings?", "sources": ["Custom"], "docs": [{"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 10 I The logic of scenario 2 in order to limit the carbon impact of construction would be to optimize the occupation of the existing building stock, leading to a territorial rebalancing. S2 is also characterized by cooperation between actors. In S2, new buildings would be energy efficient, bioclimatic, flexible and deconstructable, heated by a variety of renewable energies and built with a large proportion of biobased materials. The number of newly built individual houses would decrease sharply. More generally, S2 would see a massive decrease of activity for the construction of new buildings. At the same time, the expansion of deep renovation projects and the change in use of tertiary buildings, in medium-sized towns in the territories, would make it possible to massively transfer the activity of the companies towards maintenance, improvement and renovation works. The share of maintenance, improvement and renovation works in the turnover of the construction companies would thus increase up to 90% (instead of 54% in 2019). Measured to be favored by 2030 in order to meet S2 major challenges \u2022 Optimize the occupancy of the building stock throughout the territory to limit new construction on virgin land Above all, regulatory changes and economic tools would have to massively orient demand towards the renovation, transformation and flexibility of buildings. Additional measures would promote R&D and amplify skills development and dissemination of good practices. Some of them could also support the development of solutions to facilitate the match between household size and housing size. \u2022 Design and produce buildings in a frugal way by associating renewable energies, biobased materials and materials reuse. The gradual integration of these new requirements into the regulations for new buildings and for renovation, the evolution of standards, would create the levers for transforming the offer. Support for the structuring of the biobased materials manufacturing and the reuse sectors would also be crucial. Attention should be paid to adapt innovation support rules to stakeholders having difficulty in self-financing part of their R&D activities due to the drop of construction of new buildings. \u2022 Enlargement of the service economy to drive energy savings and development of sharing spaces Regulatory changes might integrate constraints, for both users and builders, on the real energy consumptions. At the same time, economic tools would encourage and support actions to increase the energy services performance guarantee contract offers whereas R&D programs would support development of solutions and digital tools. \u2022 Foster cooperation between players, go beyond existing silos by reling on the digital transition. The measures would focus on R&D programs and experimentation in order to promote cooperative urban planning by creating opportunities for cooperation, testing technical solutions and tools. Dissemination of good practices and skills development both on the supply side (especially for architects, engineering companies) and on the demand side (owners, cities, etc). \u2022 Develop the service and functionality economy in order to boost energy savings and pooling of spaces. On one hand, regulations could include constraints on actual consumption for both users and designers. At the same time, economic tools would encourage and support initiatives aimed at increasing the intensity of use and innovative offers regarding performance", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 10", "ax_page": "10", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8327974677085876, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 10 I The logic of scenario 2 in order to limit the carbon impact of construction would be to optimize the occupation of the existing building stock, leading to a territorial rebalancing. S2 is also characterized by cooperation between actors. 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Prospective Dans cette partie du rapport, les 2 sc\u00e9narios retenus pour l\u2019\u00e9tude sont tout d\u2019abord pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9tail, avec un focus sur les aspects li\u00e9s \u00e0 la construction de b\u00e2timent et \u00e0 l\u2019urbanisme. Puis les visions \u00e0 2050 et les trajectoires des principaux acteurs de la fili\u00e8re, associ\u00e9es \u00e0 chacun de ces 2 sc\u00e9narios, sont d\u00e9crites. Une synth\u00e8se des impacts des sc\u00e9narios sur la vision 2050 est ensuite propos\u00e9e, suivie d\u2019une analyse des facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s des transformations et des freins et leviers identifi\u00e9s. Enfin, une liste d\u2019indicateurs de suivi des transformations est propos\u00e9e et discut\u00e9e. 4.1. Pr\u00e9sentation des sc\u00e9narios 2050 retenus pour l\u2019\u00e9tude 4.1.1. Les \u00e9l\u00e9ments de cadrage communs aux 2 sc\u00e9narios Le projet Transition(s) 2050 l\u2019ADEME s\u2019appuie sur des hypoth\u00e8ses de cadrage dont les caract\u00e9ristiques sur un plan d\u00e9mographique et climatique sont communes \u00e0 tous les sc\u00e9narios et tous les secteurs. Tendanciel G\u00e9n\u00e9ration frugale S1 Coop\u00e9rations territoriales S2 Technologies vertes S3 Pari r\u00e9parateur S4 D\u00e9mographie 65,6M d\u2019habitants en 2020 ; 67,4 en 2030 ; 69,7 en 2050 en M\u00e9tropole Natalit\u00e9 : 1,8 enfant/femme, vieillissement (un quart de la population a + de 65 ans en 2050), solde migratoire +70 000/an (source : INSEE, 2017, sc\u00e9nario f\u00e9condit\u00e9 basse, esp\u00e9rance de vie centrale et migration centrale) Evolution Climat Monde : + 5,4\u00b0C en 2010 France : +3,9\u00b0C en France en 2100 (RCP 8.5 du GIEC) Monde : + 3,2\u00b0C en 2100 France : + 2,1\u00b0C en 2100 (2070-2100) par rapport \u00e0 la r\u00e9f\u00e9rence 1976-2005 (source : M\u00e9t\u00e9o-France DRIAS 2021 \u2013 RCP 4.5 \u2013 Logique NDC) Prix \u00e9nergie import\u00e9e 59 et 72 USB/baril en 2030 et 2040 (source : AIE WEO 2020 [24]-sc\u00e9nario Delayed recovery) 82 EUR/baril, 95 et 108 en 2030, 2040 et 2050 (source : Cadrage Commission europ\u00e9enne, 2020 Potentiel de croissance \u00e9conomique Croissance potentielle de long terme (population active + productivit\u00e9) : 1,3%/an en moyenne sur la p\u00e9riode (dont 1,1% de la productivit\u00e9) (source : SNBC, 2020) L\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique r\u00e9elle et l\u2019emploi varient selon les sc\u00e9narios (cf. analyse macro\u00e9conomique) Tableau 3 - Tableau Hypoth\u00e8ses de cadrage sur la d\u00e9mographie, le climat et l\u2019\u00e9conomie sur la prospective ADEME Les projections r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de Transition(s) 2050 sont bas\u00e9es sur le sc\u00e9nario F\u00e9condit\u00e9 Basse de l\u2019INSEE et une projection du nombre de m\u00e9nages associ\u00e9es \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019INSEE. L\u2019INSEE a r\u00e9cemment publi\u00e9, en novembre 2021, des nouvelles projections de population fran\u00e7aise, sans y associer, toutefois, de nouvelles projections du nombre de m\u00e9nages. Ces donn\u00e9es n\u2019ont pas pu \u00eatre prises en compte dans Transition(s) 2050. 4.1.2. Le sc\u00e9nario 2 : Coop\u00e9rations territoriales Vue d\u2019ensemble : la soci\u00e9t\u00e9 en 2050 La soci\u00e9t\u00e9 se transforme dans le cadre d\u2019une gouvernance partag\u00e9e et de coop\u00e9rations territoriales. Organisations non gouvernementales, institutions publiques, secteur priv\u00e9 et soci\u00e9t\u00e9 civile trouvent des voies de coop\u00e9ration pragmatique qui permettent de maintenir la coh\u00e9sion sociale. Pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone, la soci\u00e9t\u00e9 mise sur une \u00e9volution progressive mais \u00e0 un rythme soutenu du syst\u00e8me \u00e9conomique vers une voie durable alliant sobri\u00e9t\u00e9 et efficacit\u00e9. La consommation de biens devient mesur\u00e9e et responsable, le partage se g\u00e9n\u00e9ralise. Les transformations dans l\u2019habitat (logements vacants r\u00e9investis, espaces de partage et de convivialit\u00e9), les habitudes de travail, l\u2019alimentation, les d\u00e9placements ou la consommation sont de fait moins contraints que dans S1 mais marquent une rupture avec l\u2019histoire r\u00e9cente. Nature et biodiversit\u00e9 sont appr\u00e9hend\u00e9es pour leur valeur intrins\u00e8que. De fait, les impacts sur le territoire national sont r\u00e9duits, de m\u00eame que dans les pays d\u2019o\u00f9 nous importons, gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e8gles strictes et des \u00e9changes internationaux r\u00e9duits.", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 26", "ax_page": "26", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.849392831325531, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 26 I 4. Prospective Dans cette partie du rapport, les 2 sc\u00e9narios retenus pour l\u2019\u00e9tude sont tout d\u2019abord pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9tail, avec un focus sur les aspects li\u00e9s \u00e0 la construction de b\u00e2timent et \u00e0 l\u2019urbanisme. 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Rapport I 70 I 2030 2050 Le CMIste devient chasseur de biens \u00e0 d\u00e9molir Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Rar\u00e9faction du foncier dans les zones tendues, comp\u00e9titivit\u00e9 de la construction neuve, pousseraient les CMIstes \u00e0 rechercher activement des biens \u00e0 d\u00e9molir pour proposer sur les terrains ainsi lib\u00e9r\u00e9s des maisons individuelles haut de gamme ou des collectifs. Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. Avec le renforcement de la construction bois, les CMIstes qui avaient d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 en interne des sites d\u2019assemblage voient leur activit\u00e9 progresser. Les acteurs les mieux form\u00e9s, qui r\u00e9ussiraient \u00e0 assurer la qualit\u00e9 des constructions se d\u00e9marqueraient. Les nouvelles solutions industrialis\u00e9es, ayant fait l\u2019objet de projet de recherche d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, seraient largement r\u00e9pandues. Les CMIstes s\u2019en serait empar\u00e9es au fil du temps en investissant largement \u00e0 la fois dans les \u00e9quipements et la formation de leurs \u00e9quipes. Adaptation aux exigences de flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Les sujets de la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents feraient l\u2019objet de quelques projets de recherche qui pourraient impliquer des CMIstes. L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres en int\u00e9grant la flexibilit\u00e9. Les CMIstes se formeraient au-fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs, sur des outils de conception mis \u00e0 disposition de la fili\u00e8re issus de la recherche et des projets exp\u00e9rimentaux. Tableau 37 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3 4.2.2.5. Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. Ils identifieraient des fonciers d\u00e9j\u00e0 b\u00e2tis, \u00e0 d\u00e9construire et reb\u00e2tir. Ils se d\u00e9velopperaient sur le montage de projets dans la densification, sur les sur\u00e9l\u00e9vations, sur la transformation de b\u00e2timents obsol\u00e8tes. Ils adapteraient leurs offres et leurs process pour maitriser les enjeux de la d\u00e9molition, de la gestion de d\u00e9chets avec des process pour all\u00e9ger le poids carbone des d\u00e9constructions, avec tris des mat\u00e9riaux pour futur r\u00e9emploi. \uf09f S\u2019ajuster fortement aux innovations li\u00e9es \u00e0 la transition carbone et num\u00e9rique ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019industrialisation de la construction Dans ce sc\u00e9nario fond\u00e9 sur le progr\u00e8s technique et l\u2019utilisation des nouvelles technologies, les promoteurs s\u2019ajusteraient fortement \u00e0 la transformation carbone et transition num\u00e9rique. Ils d\u00e9velopperaient des comp\u00e9tences robustes sur le bioclimatisme, le biomim\u00e9tisme et les solutions de pr\u00e9fabrication en s\u2019appuyant sur des partenaires externes. Ils utiliseraient de fa\u00e7on plus syst\u00e9matique la pr\u00e9fabrication et des technologies de rupture tout en conservant la performance \u00e9conomique de leur mod\u00e8le d\u2019affaires. Ils syst\u00e9matiseraient les d\u00e9marches de compensation des \u00e9missions r\u00e9siduelles de CO2 des projets de construction. Grace au d\u00e9veloppement de la construction industrialis\u00e9e, les promoteurs gagneraient massivement sur la gestion des risques li\u00e9s au bon d\u00e9roulement des chantiers : coordination des entreprises, respects des d\u00e9lais de construction, rassurer les riverains quant aux nuisances des chantiers. Ils rassureraient leurs partenaires bancaires, leurs investisseurs sur la viabilit\u00e9 et l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique de ces nouveaux types de projets. Ils anticiperaient les contraintes r\u00e9glementaires et des innovations", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 70", "ax_page": "70", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8503426909446716, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 70 I 2030 2050 Le CMIste devient chasseur de biens \u00e0 d\u00e9molir Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Rar\u00e9faction du foncier dans les zones tendues, comp\u00e9titivit\u00e9 de la construction neuve, pousseraient les CMIstes \u00e0 rechercher activement des biens \u00e0 d\u00e9molir pour proposer sur les terrains ainsi lib\u00e9r\u00e9s des maisons individuelles haut de gamme ou des collectifs. Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. Avec le renforcement de la construction bois, les CMIstes qui avaient d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 en interne des sites d\u2019assemblage voient leur activit\u00e9 progresser. Les acteurs les mieux form\u00e9s, qui r\u00e9ussiraient \u00e0 assurer la qualit\u00e9 des constructions se d\u00e9marqueraient. Les nouvelles solutions industrialis\u00e9es, ayant fait l\u2019objet de projet de recherche d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, seraient largement r\u00e9pandues. Les CMIstes s\u2019en serait empar\u00e9es au fil du temps en investissant largement \u00e0 la fois dans les \u00e9quipements et la formation de leurs \u00e9quipes. Adaptation aux exigences de flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Les sujets de la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents feraient l\u2019objet de quelques projets de recherche qui pourraient impliquer des CMIstes. L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres en int\u00e9grant la flexibilit\u00e9. Les CMIstes se formeraient au-fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs, sur des outils de conception mis \u00e0 disposition de la fili\u00e8re issus de la recherche et des projets exp\u00e9rimentaux. Tableau 37 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3 4.2.2.5. Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. Ils identifieraient des fonciers d\u00e9j\u00e0 b\u00e2tis, \u00e0 d\u00e9construire et reb\u00e2tir. Ils se d\u00e9velopperaient sur le montage de projets dans la densification, sur les sur\u00e9l\u00e9vations, sur la transformation de b\u00e2timents obsol\u00e8tes. Ils adapteraient leurs offres et leurs process pour maitriser les enjeux de la d\u00e9molition, de la gestion de d\u00e9chets avec des process pour all\u00e9ger le poids carbone des d\u00e9constructions, avec tris des mat\u00e9riaux pour futur r\u00e9emploi. \uf09f S\u2019ajuster fortement aux innovations li\u00e9es \u00e0 la transition carbone et num\u00e9rique ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019industrialisation de la construction Dans ce sc\u00e9nario fond\u00e9 sur le progr\u00e8s technique et l\u2019utilisation des nouvelles technologies, les promoteurs s\u2019ajusteraient fortement \u00e0 la transformation carbone et transition num\u00e9rique. Ils d\u00e9velopperaient des comp\u00e9tences robustes sur le bioclimatisme, le biomim\u00e9tisme et les solutions de pr\u00e9fabrication en s\u2019appuyant sur des partenaires externes. Ils utiliseraient de fa\u00e7on plus syst\u00e9matique la pr\u00e9fabrication et des technologies de rupture tout en conservant la performance \u00e9conomique de leur mod\u00e8le d\u2019affaires. Ils syst\u00e9matiseraient les d\u00e9marches de compensation des \u00e9missions r\u00e9siduelles de CO2 des projets de construction. Grace au d\u00e9veloppement de la construction industrialis\u00e9e, les promoteurs gagneraient massivement sur la gestion des risques li\u00e9s au bon d\u00e9roulement des chantiers : coordination des entreprises, respects des d\u00e9lais de construction, rassurer les riverains quant aux nuisances des chantiers. Ils rassureraient leurs partenaires bancaires, leurs investisseurs sur la viabilit\u00e9 et l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique de ces nouveaux types de projets. Ils anticiperaient les contraintes r\u00e9glementaires et des innovations", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 10 I The logic of scenario 2 in order to limit the carbon impact of construction would be to optimize the occupation of the existing building stock, leading to a territorial rebalancing. S2 is also characterized by cooperation between actors. In S2, new buildings would be energy efficient, bioclimatic, flexible and deconstructable, heated by a variety of renewable energies and built with a large proportion of biobased materials. The number of newly built individual houses would decrease sharply. More generally, S2 would see a massive decrease of activity for the construction of new buildings. At the same time, the expansion of deep renovation projects and the change in use of tertiary buildings, in medium-sized towns in the territories, would make it possible to massively transfer the activity of the companies towards maintenance, improvement and renovation works. The share of maintenance, improvement and renovation works in the turnover of the construction companies would thus increase up to 90% (instead of 54% in 2019). Measured to be favored by 2030 in order to meet S2 major challenges \u2022 Optimize the occupancy of the building stock throughout the territory to limit new construction on virgin land Above all, regulatory changes and economic tools would have to massively orient demand towards the renovation, transformation and flexibility of buildings. Additional measures would promote R&D and amplify skills development and dissemination of good practices. Some of them could also support the development of solutions to facilitate the match between household size and housing size. \u2022 Design and produce buildings in a frugal way by associating renewable energies, biobased materials and materials reuse. The gradual integration of these new requirements into the regulations for new buildings and for renovation, the evolution of standards, would create the levers for transforming the offer. Support for the structuring of the biobased materials manufacturing and the reuse sectors would also be crucial. Attention should be paid to adapt innovation support rules to stakeholders having difficulty in self-financing part of their R&D activities due to the drop of construction of new buildings. \u2022 Enlargement of the service economy to drive energy savings and development of sharing spaces Regulatory changes might integrate constraints, for both users and builders, on the real energy consumptions. At the same time, economic tools would encourage and support actions to increase the energy services performance guarantee contract offers whereas R&D programs would support development of solutions and digital tools. \u2022 Foster cooperation between players, go beyond existing silos by reling on the digital transition. The measures would focus on R&D programs and experimentation in order to promote cooperative urban planning by creating opportunities for cooperation, testing technical solutions and tools. Dissemination of good practices and skills development both on the supply side (especially for architects, engineering companies) and on the demand side (owners, cities, etc). \u2022 Develop the service and functionality economy in order to boost energy savings and pooling of spaces. On one hand, regulations could include constraints on actual consumption for both users and designers. At the same time, economic tools would encourage and support initiatives aimed at increasing the intensity of use and innovative offers regarding performance", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 10", "ax_page": "10", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8327974677085876, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 10 I The logic of scenario 2 in order to limit the carbon impact of construction would be to optimize the occupation of the existing building stock, leading to a territorial rebalancing. S2 is also characterized by cooperation between actors. In S2, new buildings would be energy efficient, bioclimatic, flexible and deconstructable, heated by a variety of renewable energies and built with a large proportion of biobased materials. The number of newly built individual houses would decrease sharply. More generally, S2 would see a massive decrease of activity for the construction of new buildings. At the same time, the expansion of deep renovation projects and the change in use of tertiary buildings, in medium-sized towns in the territories, would make it possible to massively transfer the activity of the companies towards maintenance, improvement and renovation works. The share of maintenance, improvement and renovation works in the turnover of the construction companies would thus increase up to 90% (instead of 54% in 2019). Measured to be favored by 2030 in order to meet S2 major challenges \u2022 Optimize the occupancy of the building stock throughout the territory to limit new construction on virgin land Above all, regulatory changes and economic tools would have to massively orient demand towards the renovation, transformation and flexibility of buildings. Additional measures would promote R&D and amplify skills development and dissemination of good practices. Some of them could also support the development of solutions to facilitate the match between household size and housing size. \u2022 Design and produce buildings in a frugal way by associating renewable energies, biobased materials and materials reuse. The gradual integration of these new requirements into the regulations for new buildings and for renovation, the evolution of standards, would create the levers for transforming the offer. 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The measures would focus on R&D programs and experimentation in order to promote cooperative urban planning by creating opportunities for cooperation, testing technical solutions and tools. Dissemination of good practices and skills development both on the supply side (especially for architects, engineering companies) and on the demand side (owners, cities, etc). \u2022 Develop the service and functionality economy in order to boost energy savings and pooling of spaces. On one hand, regulations could include constraints on actual consumption for both users and designers. At the same time, economic tools would encourage and support initiatives aimed at increasing the intensity of use and innovative offers regarding performance", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 26 I 4. Prospective Dans cette partie du rapport, les 2 sc\u00e9narios retenus pour l\u2019\u00e9tude sont tout d\u2019abord pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9tail, avec un focus sur les aspects li\u00e9s \u00e0 la construction de b\u00e2timent et \u00e0 l\u2019urbanisme. Puis les visions \u00e0 2050 et les trajectoires des principaux acteurs de la fili\u00e8re, associ\u00e9es \u00e0 chacun de ces 2 sc\u00e9narios, sont d\u00e9crites. Une synth\u00e8se des impacts des sc\u00e9narios sur la vision 2050 est ensuite propos\u00e9e, suivie d\u2019une analyse des facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s des transformations et des freins et leviers identifi\u00e9s. Enfin, une liste d\u2019indicateurs de suivi des transformations est propos\u00e9e et discut\u00e9e. 4.1. Pr\u00e9sentation des sc\u00e9narios 2050 retenus pour l\u2019\u00e9tude 4.1.1. Les \u00e9l\u00e9ments de cadrage communs aux 2 sc\u00e9narios Le projet Transition(s) 2050 l\u2019ADEME s\u2019appuie sur des hypoth\u00e8ses de cadrage dont les caract\u00e9ristiques sur un plan d\u00e9mographique et climatique sont communes \u00e0 tous les sc\u00e9narios et tous les secteurs. Tendanciel G\u00e9n\u00e9ration frugale S1 Coop\u00e9rations territoriales S2 Technologies vertes S3 Pari r\u00e9parateur S4 D\u00e9mographie 65,6M d\u2019habitants en 2020 ; 67,4 en 2030 ; 69,7 en 2050 en M\u00e9tropole Natalit\u00e9 : 1,8 enfant/femme, vieillissement (un quart de la population a + de 65 ans en 2050), solde migratoire +70 000/an (source : INSEE, 2017, sc\u00e9nario f\u00e9condit\u00e9 basse, esp\u00e9rance de vie centrale et migration centrale) Evolution Climat Monde : + 5,4\u00b0C en 2010 France : +3,9\u00b0C en France en 2100 (RCP 8.5 du GIEC) Monde : + 3,2\u00b0C en 2100 France : + 2,1\u00b0C en 2100 (2070-2100) par rapport \u00e0 la r\u00e9f\u00e9rence 1976-2005 (source : M\u00e9t\u00e9o-France DRIAS 2021 \u2013 RCP 4.5 \u2013 Logique NDC) Prix \u00e9nergie import\u00e9e 59 et 72 USB/baril en 2030 et 2040 (source : AIE WEO 2020 [24]-sc\u00e9nario Delayed recovery) 82 EUR/baril, 95 et 108 en 2030, 2040 et 2050 (source : Cadrage Commission europ\u00e9enne, 2020 Potentiel de croissance \u00e9conomique Croissance potentielle de long terme (population active + productivit\u00e9) : 1,3%/an en moyenne sur la p\u00e9riode (dont 1,1% de la productivit\u00e9) (source : SNBC, 2020) L\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique r\u00e9elle et l\u2019emploi varient selon les sc\u00e9narios (cf. analyse macro\u00e9conomique) Tableau 3 - Tableau Hypoth\u00e8ses de cadrage sur la d\u00e9mographie, le climat et l\u2019\u00e9conomie sur la prospective ADEME Les projections r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de Transition(s) 2050 sont bas\u00e9es sur le sc\u00e9nario F\u00e9condit\u00e9 Basse de l\u2019INSEE et une projection du nombre de m\u00e9nages associ\u00e9es \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019INSEE. L\u2019INSEE a r\u00e9cemment publi\u00e9, en novembre 2021, des nouvelles projections de population fran\u00e7aise, sans y associer, toutefois, de nouvelles projections du nombre de m\u00e9nages. Ces donn\u00e9es n\u2019ont pas pu \u00eatre prises en compte dans Transition(s) 2050. 4.1.2. Le sc\u00e9nario 2 : Coop\u00e9rations territoriales Vue d\u2019ensemble : la soci\u00e9t\u00e9 en 2050 La soci\u00e9t\u00e9 se transforme dans le cadre d\u2019une gouvernance partag\u00e9e et de coop\u00e9rations territoriales. Organisations non gouvernementales, institutions publiques, secteur priv\u00e9 et soci\u00e9t\u00e9 civile trouvent des voies de coop\u00e9ration pragmatique qui permettent de maintenir la coh\u00e9sion sociale. Pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone, la soci\u00e9t\u00e9 mise sur une \u00e9volution progressive mais \u00e0 un rythme soutenu du syst\u00e8me \u00e9conomique vers une voie durable alliant sobri\u00e9t\u00e9 et efficacit\u00e9. La consommation de biens devient mesur\u00e9e et responsable, le partage se g\u00e9n\u00e9ralise. Les transformations dans l\u2019habitat (logements vacants r\u00e9investis, espaces de partage et de convivialit\u00e9), les habitudes de travail, l\u2019alimentation, les d\u00e9placements ou la consommation sont de fait moins contraints que dans S1 mais marquent une rupture avec l\u2019histoire r\u00e9cente. Nature et biodiversit\u00e9 sont appr\u00e9hend\u00e9es pour leur valeur intrins\u00e8que. De fait, les impacts sur le territoire national sont r\u00e9duits, de m\u00eame que dans les pays d\u2019o\u00f9 nous importons, gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e8gles strictes et des \u00e9changes internationaux r\u00e9duits.", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 26", "ax_page": "26", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.849392831325531, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 26 I 4. Prospective Dans cette partie du rapport, les 2 sc\u00e9narios retenus pour l\u2019\u00e9tude sont tout d\u2019abord pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9tail, avec un focus sur les aspects li\u00e9s \u00e0 la construction de b\u00e2timent et \u00e0 l\u2019urbanisme. 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Tendanciel G\u00e9n\u00e9ration frugale S1 Coop\u00e9rations territoriales S2 Technologies vertes S3 Pari r\u00e9parateur S4 D\u00e9mographie 65,6M d\u2019habitants en 2020 ; 67,4 en 2030 ; 69,7 en 2050 en M\u00e9tropole Natalit\u00e9 : 1,8 enfant/femme, vieillissement (un quart de la population a + de 65 ans en 2050), solde migratoire +70 000/an (source : INSEE, 2017, sc\u00e9nario f\u00e9condit\u00e9 basse, esp\u00e9rance de vie centrale et migration centrale) Evolution Climat Monde : + 5,4\u00b0C en 2010 France : +3,9\u00b0C en France en 2100 (RCP 8.5 du GIEC) Monde : + 3,2\u00b0C en 2100 France : + 2,1\u00b0C en 2100 (2070-2100) par rapport \u00e0 la r\u00e9f\u00e9rence 1976-2005 (source : M\u00e9t\u00e9o-France DRIAS 2021 \u2013 RCP 4.5 \u2013 Logique NDC) Prix \u00e9nergie import\u00e9e 59 et 72 USB/baril en 2030 et 2040 (source : AIE WEO 2020 [24]-sc\u00e9nario Delayed recovery) 82 EUR/baril, 95 et 108 en 2030, 2040 et 2050 (source : Cadrage Commission europ\u00e9enne, 2020 Potentiel de croissance \u00e9conomique Croissance potentielle de long terme (population active + productivit\u00e9) : 1,3%/an en moyenne sur la p\u00e9riode (dont 1,1% de la productivit\u00e9) (source : SNBC, 2020) L\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique r\u00e9elle et l\u2019emploi varient selon les sc\u00e9narios (cf. analyse macro\u00e9conomique) Tableau 3 - Tableau Hypoth\u00e8ses de cadrage sur la d\u00e9mographie, le climat et l\u2019\u00e9conomie sur la prospective ADEME Les projections r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre de Transition(s) 2050 sont bas\u00e9es sur le sc\u00e9nario F\u00e9condit\u00e9 Basse de l\u2019INSEE et une projection du nombre de m\u00e9nages associ\u00e9es \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019INSEE. L\u2019INSEE a r\u00e9cemment publi\u00e9, en novembre 2021, des nouvelles projections de population fran\u00e7aise, sans y associer, toutefois, de nouvelles projections du nombre de m\u00e9nages. Ces donn\u00e9es n\u2019ont pas pu \u00eatre prises en compte dans Transition(s) 2050. 4.1.2. Le sc\u00e9nario 2 : Coop\u00e9rations territoriales Vue d\u2019ensemble : la soci\u00e9t\u00e9 en 2050 La soci\u00e9t\u00e9 se transforme dans le cadre d\u2019une gouvernance partag\u00e9e et de coop\u00e9rations territoriales. Organisations non gouvernementales, institutions publiques, secteur priv\u00e9 et soci\u00e9t\u00e9 civile trouvent des voies de coop\u00e9ration pragmatique qui permettent de maintenir la coh\u00e9sion sociale. Pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone, la soci\u00e9t\u00e9 mise sur une \u00e9volution progressive mais \u00e0 un rythme soutenu du syst\u00e8me \u00e9conomique vers une voie durable alliant sobri\u00e9t\u00e9 et efficacit\u00e9. La consommation de biens devient mesur\u00e9e et responsable, le partage se g\u00e9n\u00e9ralise. Les transformations dans l\u2019habitat (logements vacants r\u00e9investis, espaces de partage et de convivialit\u00e9), les habitudes de travail, l\u2019alimentation, les d\u00e9placements ou la consommation sont de fait moins contraints que dans S1 mais marquent une rupture avec l\u2019histoire r\u00e9cente. Nature et biodiversit\u00e9 sont appr\u00e9hend\u00e9es pour leur valeur intrins\u00e8que. De fait, les impacts sur le territoire national sont r\u00e9duits, de m\u00eame que dans les pays d\u2019o\u00f9 nous importons, gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e8gles strictes et des \u00e9changes internationaux r\u00e9duits.", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 70 I 2030 2050 Le CMIste devient chasseur de biens \u00e0 d\u00e9molir Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Rar\u00e9faction du foncier dans les zones tendues, comp\u00e9titivit\u00e9 de la construction neuve, pousseraient les CMIstes \u00e0 rechercher activement des biens \u00e0 d\u00e9molir pour proposer sur les terrains ainsi lib\u00e9r\u00e9s des maisons individuelles haut de gamme ou des collectifs. Le CMIste devient assemblier Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie les tendances d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre sur l\u2019industrialisation se poursuivrait. Avec le renforcement de la construction bois, les CMIstes qui avaient d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 en interne des sites d\u2019assemblage voient leur activit\u00e9 progresser. Les acteurs les mieux form\u00e9s, qui r\u00e9ussiraient \u00e0 assurer la qualit\u00e9 des constructions se d\u00e9marqueraient. Les nouvelles solutions industrialis\u00e9es, ayant fait l\u2019objet de projet de recherche d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2030, seraient largement r\u00e9pandues. Les CMIstes s\u2019en serait empar\u00e9es au fil du temps en investissant largement \u00e0 la fois dans les \u00e9quipements et la formation de leurs \u00e9quipes. Adaptation aux exigences de flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents Sur cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, peu de changement serait observ\u00e9s. Les sujets de la flexibilit\u00e9 des b\u00e2timents feraient l\u2019objet de quelques projets de recherche qui pourraient impliquer des CMIstes. L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres en int\u00e9grant la flexibilit\u00e9. Les CMIstes se formeraient au-fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs, sur des outils de conception mis \u00e0 disposition de la fili\u00e8re issus de la recherche et des projets exp\u00e9rimentaux. Tableau 37 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 3 4.2.2.5. Promoteurs immobiliers Le terme K promoteur immobilier L recouvre des typologies vari\u00e9es d\u2019entreprises : des filiales de grands groupes nationaux, K majors L, \u00e0 des acteurs intervenant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une r\u00e9gion, de plusieurs grandes villes. \uf09f Acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit de nouvel haussmannien Face \u00e0 la p\u00e9nurie de fonciers lib\u00e9r\u00e9s par les am\u00e9nageurs publics, les promoteurs seraient devenus des acteurs au centre des restructurations des quartiers, dans l\u2019esprit du sc\u00e9nario K nouvel haussmannien L. En s\u2019appuyant sur leur capacit\u00e9 \u00e0 travailler en direct avec la puissance publique, les collectivit\u00e9s (urbanisme) et les fonci\u00e8res (investissements) et dans une logique de densification urbaine, ils seraient \u00e0 m\u00eame de proposer des projets de densification des m\u00e9tropoles. Ils identifieraient des fonciers d\u00e9j\u00e0 b\u00e2tis, \u00e0 d\u00e9construire et reb\u00e2tir. Ils se d\u00e9velopperaient sur le montage de projets dans la densification, sur les sur\u00e9l\u00e9vations, sur la transformation de b\u00e2timents obsol\u00e8tes. Ils adapteraient leurs offres et leurs process pour maitriser les enjeux de la d\u00e9molition, de la gestion de d\u00e9chets avec des process pour all\u00e9ger le poids carbone des d\u00e9constructions, avec tris des mat\u00e9riaux pour futur r\u00e9emploi. \uf09f S\u2019ajuster fortement aux innovations li\u00e9es \u00e0 la transition carbone et num\u00e9rique ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019industrialisation de la construction Dans ce sc\u00e9nario fond\u00e9 sur le progr\u00e8s technique et l\u2019utilisation des nouvelles technologies, les promoteurs s\u2019ajusteraient fortement \u00e0 la transformation carbone et transition num\u00e9rique. Ils d\u00e9velopperaient des comp\u00e9tences robustes sur le bioclimatisme, le biomim\u00e9tisme et les solutions de pr\u00e9fabrication en s\u2019appuyant sur des partenaires externes. Ils utiliseraient de fa\u00e7on plus syst\u00e9matique la pr\u00e9fabrication et des technologies de rupture tout en conservant la performance \u00e9conomique de leur mod\u00e8le d\u2019affaires. Ils syst\u00e9matiseraient les d\u00e9marches de compensation des \u00e9missions r\u00e9siduelles de CO2 des projets de construction. Grace au d\u00e9veloppement de la construction industrialis\u00e9e, les promoteurs gagneraient massivement sur la gestion des risques li\u00e9s au bon d\u00e9roulement des chantiers : coordination des entreprises, respects des d\u00e9lais de construction, rassurer les riverains quant aux nuisances des chantiers. Ils rassureraient leurs partenaires bancaires, leurs investisseurs sur la viabilit\u00e9 et l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique de ces nouveaux types de projets. 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L\u2019accent est mis sur l\u2019innovation technique pour assurer une meilleure efficacit\u00e9 des \u00e9quipements, sur le recours \u00e0 des \u00e9nergies d\u00e9carbon\u00e9es et sur la compensation. \u00c0 l\u2019instar du sc\u00e9nario tendanciel, les seuls leviers d\u2019efficacit\u00e9 explor\u00e9s concernent la r\u00e9novation du b\u00e2ti. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du parc, ce sc\u00e9nario se caract\u00e9rise par la d\u00e9construction-reconstruction \u00e0 grande \u00e9chelle de logements devenus obsol\u00e8tes (localisation, vieillissement de la population, densification des m\u00e9tropoles, changement climatique\u2026). Cette strat\u00e9gie de gestion de l\u2019obsolescence conduit \u00e0 construire plus que le rythme tendanciel, \u00e0 un niveau similaire \u00e0 celui des ann\u00e9es 1990-2020. La surface par personne se r\u00e9duit sous l\u2019effet de la densification li\u00e9e \u00e0 la m\u00e9tropolisation. Dans le tertiaire, le ratio de surface par habitant atteint 14 m\u00b2/personne en 2050 (contre 15 m\u00b2/personne en 2015). Si la croissance de la construction de bureaux se tasse (\u00e9volution du travail, enjeux d\u2019espace en M\u00e9tropole), l\u2019habitat communautaire prend le relai. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du b\u00e2timent, le sc\u00e9nario implique &ne strat\u00e9gie de r\u00e9novation qui s\u2019efforce d\u2019\u00e9quilibrer les efforts entre baisse du besoin et d\u00e9carbonation de l\u2019\u00e9nergie. On cherche \u00e0 faire suffisamment baisser le besoin thermique pour permettre l\u2019installation d\u2019\u00e9quipements efficaces, mais sans forc\u00e9ment isoler au maximum (notamment pour des raisons de co\u00fbts\u2026). Ainsi les r\u00e9novations touchant l\u2019ensemble des postes de travaux mais sans s\u2019inscrire dans une trajectoire BBC (r\u00e9novation par geste plut\u00f4t que globale) sont-elles majoritaires. Dans le tertiaire, la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique du parc s\u2019acc\u00e9l\u00e8re pour suivre et atteindre les objectifs du Dispositif \u00c9co \u00c9nergie Tertiaire. En 2050, 72 % des locaux tertiaires pr\u00e9sents en 2015 (soit 595 millions m\u00b2 de surfaces chauff\u00e9es) ont fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9novation ambitieuse (r\u00e9duction de 60 % des consommations d\u2019\u00e9nergie finale par rapport \u00e0 2010). Les b\u00e2timents neufs font \u00e9galement l\u2019objet d\u2019une am\u00e9lioration rapide de leur performance sous l\u2019\u00e9gide d\u2019une r\u00e9glementation qui met l\u2019accent sur l\u2019\u00e9nergie et le carbone et appuie l\u2019innovation technologique. Ce sc\u00e9nario explore particuli\u00e8rement l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique rendue possible par le progr\u00e8s technologique. Le rendement de certains \u00e9quipements s\u2019am\u00e9liore. Par exemple, un soutien plus fort \u00e0 l\u2019innovation et aux achats moins impactants pour l\u2019environnement ainsi qu\u2019une plus grande sensibilisation des acheteurs, conduisent \u00e0 une am\u00e9lioration acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e au-del\u00e0 des r\u00e9glementations) de l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9quipements \u00e9lectrom\u00e9nagers. Pour certains appareils du quotidien cependant (fours par exemple\u2026), ce sc\u00e9nario int\u00e8gre une l\u00e9g\u00e8re remont\u00e9e des puissances due \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation des appareils connect\u00e9s. L\u2019efficacit\u00e9 des data centers s\u2019am\u00e9liore sous l\u2019impulsion des politiques publiques et l\u2019usage des donn\u00e9es poursuit une augmentation tendancielle. La majorit\u00e9 des appareils de climatisation install\u00e9s pr\u00e9sentent un bon rendement. Les \u00e9nergies moins carbon\u00e9es sont au c\u0153ur de ce sc\u00e9nario, avec le d\u00e9ploiement de pompes \u00e0 chaleur et des r\u00e9seaux de chaleur. Le changement d\u2019\u00e9nergie s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, sous l\u2019effet du rythme important de r\u00e9novation. Le fioul baisse drastiquement. Le gaz r\u00e9seau continue \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9, notamment avec des pompes \u00e0 chaleur hybrides et une part significative de gaz renouvelable, pour g\u00e9rer la pointe sur le r\u00e9seau \u00e9lectrique. Les r\u00e9seaux de chaleur se d\u00e9veloppent fortement, sous l\u2019effet de la m\u00e9tropolisation et de la construction neuve. C\u2019est le sc\u00e9nario dans lequel, en 2050, le nombre de logements raccord\u00e9s \u00e0 un r\u00e9seau de chaleur (6,6 millions, soit 19 % du parc) et utilisant une PAC hybride (5,7 millions soit 17 %) est le plus \u00e9lev\u00e9. Le solaire thermique se d\u00e9veloppe fortement, jusqu\u2019\u00e0 \u00e9quiper 45 % des maisons individuelles en 2050. Dans le tertiaire, les b\u00e2timents sortent du fioul en 2040 et la part du gaz r\u00e9seau baisse au profit des r\u00e9seaux de chaleur et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (pompes \u00e0 chaleur). Le photovolta\u00efque en toiture se d\u00e9veloppe fortement, en majorit\u00e9 en grande toiture, du fait de la baisse des co\u00fbts qui am\u00e9liore la rentabilit\u00e9 de l\u2019autoconsommation, elle-m\u00eame encourag\u00e9e par le d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e9lectriques. Les modes constructifs \u00e9voluent vers une industrialisation et une pr\u00e9fabrication pour r\u00e9pondre \u00e0 la construction neuve de logements collectifs. L\u2019offre de mat\u00e9riaux et de syst\u00e8mes constructifs moins carbon\u00e9s se d\u00e9veloppe. Ceux-ci sont en partie des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s mais \u00e9galement des mat\u00e9riaux traditionnels (b\u00e9ton, terre cuite, acier) moins carbon\u00e9s. Les isolants biosourc\u00e9s repr\u00e9sentent 29 % du volume d\u2019isolants utilis\u00e9s entre 2015 et 2050 pour la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique des logements. Dans ce sc\u00e9nario, le levier de la compensation est actionn\u00e9 de deux mani\u00e8res. D\u2019une part, la r\u00e9glementation environnementale la rend possible pour les b\u00e2timents neufs ne parvenant pas \u00e0 atteindre leurs objectifs. Elle valorise le stockage de carbone dans le b\u00e2timent ou l\u2019investissement dans des projets de r\u00e9novation de b\u00e2timents existants. D\u2019autre part, les \u00e9missions du secteur ne pouvant \u00eatre compens\u00e9es par les mesures pr\u00e9c\u00e9dentes, elles s\u2019ajoutent \u00e0 celles d\u2019autres secteurs et rendent n\u00e9cessaire le recours, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle fran\u00e7aise, aux puits de carbone technologiques faisant ainsi porter \u00e0 d\u2019autres une partie de la responsabilit\u00e9 de la trajectoire de transition.", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 30", "ax_page": "30", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8587150573730469, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 30 I Le d\u00e9fi de ce sc\u00e9nario consiste \u00e0 trouver la ligne de cr\u00eate d\u2019une d\u00e9carbonation qui ne passe pas par une modification en profondeur de nos modes de vie. L\u2019accent est mis sur l\u2019innovation technique pour assurer une meilleure efficacit\u00e9 des \u00e9quipements, sur le recours \u00e0 des \u00e9nergies d\u00e9carbon\u00e9es et sur la compensation. \u00c0 l\u2019instar du sc\u00e9nario tendanciel, les seuls leviers d\u2019efficacit\u00e9 explor\u00e9s concernent la r\u00e9novation du b\u00e2ti. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du parc, ce sc\u00e9nario se caract\u00e9rise par la d\u00e9construction-reconstruction \u00e0 grande \u00e9chelle de logements devenus obsol\u00e8tes (localisation, vieillissement de la population, densification des m\u00e9tropoles, changement climatique\u2026). Cette strat\u00e9gie de gestion de l\u2019obsolescence conduit \u00e0 construire plus que le rythme tendanciel, \u00e0 un niveau similaire \u00e0 celui des ann\u00e9es 1990-2020. La surface par personne se r\u00e9duit sous l\u2019effet de la densification li\u00e9e \u00e0 la m\u00e9tropolisation. Dans le tertiaire, le ratio de surface par habitant atteint 14 m\u00b2/personne en 2050 (contre 15 m\u00b2/personne en 2015). Si la croissance de la construction de bureaux se tasse (\u00e9volution du travail, enjeux d\u2019espace en M\u00e9tropole), l\u2019habitat communautaire prend le relai. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle du b\u00e2timent, le sc\u00e9nario implique &ne strat\u00e9gie de r\u00e9novation qui s\u2019efforce d\u2019\u00e9quilibrer les efforts entre baisse du besoin et d\u00e9carbonation de l\u2019\u00e9nergie. On cherche \u00e0 faire suffisamment baisser le besoin thermique pour permettre l\u2019installation d\u2019\u00e9quipements efficaces, mais sans forc\u00e9ment isoler au maximum (notamment pour des raisons de co\u00fbts\u2026). Ainsi les r\u00e9novations touchant l\u2019ensemble des postes de travaux mais sans s\u2019inscrire dans une trajectoire BBC (r\u00e9novation par geste plut\u00f4t que globale) sont-elles majoritaires. Dans le tertiaire, la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique du parc s\u2019acc\u00e9l\u00e8re pour suivre et atteindre les objectifs du Dispositif \u00c9co \u00c9nergie Tertiaire. En 2050, 72 % des locaux tertiaires pr\u00e9sents en 2015 (soit 595 millions m\u00b2 de surfaces chauff\u00e9es) ont fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9novation ambitieuse (r\u00e9duction de 60 % des consommations d\u2019\u00e9nergie finale par rapport \u00e0 2010). Les b\u00e2timents neufs font \u00e9galement l\u2019objet d\u2019une am\u00e9lioration rapide de leur performance sous l\u2019\u00e9gide d\u2019une r\u00e9glementation qui met l\u2019accent sur l\u2019\u00e9nergie et le carbone et appuie l\u2019innovation technologique. Ce sc\u00e9nario explore particuli\u00e8rement l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique rendue possible par le progr\u00e8s technologique. Le rendement de certains \u00e9quipements s\u2019am\u00e9liore. Par exemple, un soutien plus fort \u00e0 l\u2019innovation et aux achats moins impactants pour l\u2019environnement ainsi qu\u2019une plus grande sensibilisation des acheteurs, conduisent \u00e0 une am\u00e9lioration acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e au-del\u00e0 des r\u00e9glementations) de l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9quipements \u00e9lectrom\u00e9nagers. Pour certains appareils du quotidien cependant (fours par exemple\u2026), ce sc\u00e9nario int\u00e8gre une l\u00e9g\u00e8re remont\u00e9e des puissances due \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation des appareils connect\u00e9s. L\u2019efficacit\u00e9 des data centers s\u2019am\u00e9liore sous l\u2019impulsion des politiques publiques et l\u2019usage des donn\u00e9es poursuit une augmentation tendancielle. La majorit\u00e9 des appareils de climatisation install\u00e9s pr\u00e9sentent un bon rendement. Les \u00e9nergies moins carbon\u00e9es sont au c\u0153ur de ce sc\u00e9nario, avec le d\u00e9ploiement de pompes \u00e0 chaleur et des r\u00e9seaux de chaleur. Le changement d\u2019\u00e9nergie s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, sous l\u2019effet du rythme important de r\u00e9novation. Le fioul baisse drastiquement. Le gaz r\u00e9seau continue \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9, notamment avec des pompes \u00e0 chaleur hybrides et une part significative de gaz renouvelable, pour g\u00e9rer la pointe sur le r\u00e9seau \u00e9lectrique. Les r\u00e9seaux de chaleur se d\u00e9veloppent fortement, sous l\u2019effet de la m\u00e9tropolisation et de la construction neuve. C\u2019est le sc\u00e9nario dans lequel, en 2050, le nombre de logements raccord\u00e9s \u00e0 un r\u00e9seau de chaleur (6,6 millions, soit 19 % du parc) et utilisant une PAC hybride (5,7 millions soit 17 %) est le plus \u00e9lev\u00e9. Le solaire thermique se d\u00e9veloppe fortement, jusqu\u2019\u00e0 \u00e9quiper 45 % des maisons individuelles en 2050. Dans le tertiaire, les b\u00e2timents sortent du fioul en 2040 et la part du gaz r\u00e9seau baisse au profit des r\u00e9seaux de chaleur et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (pompes \u00e0 chaleur). Le photovolta\u00efque en toiture se d\u00e9veloppe fortement, en majorit\u00e9 en grande toiture, du fait de la baisse des co\u00fbts qui am\u00e9liore la rentabilit\u00e9 de l\u2019autoconsommation, elle-m\u00eame encourag\u00e9e par le d\u00e9veloppement des v\u00e9hicules \u00e9lectriques. Les modes constructifs \u00e9voluent vers une industrialisation et une pr\u00e9fabrication pour r\u00e9pondre \u00e0 la construction neuve de logements collectifs. L\u2019offre de mat\u00e9riaux et de syst\u00e8mes constructifs moins carbon\u00e9s se d\u00e9veloppe. Ceux-ci sont en partie des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s mais \u00e9galement des mat\u00e9riaux traditionnels (b\u00e9ton, terre cuite, acier) moins carbon\u00e9s. Les isolants biosourc\u00e9s repr\u00e9sentent 29 % du volume d\u2019isolants utilis\u00e9s entre 2015 et 2050 pour la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique des logements. Dans ce sc\u00e9nario, le levier de la compensation est actionn\u00e9 de deux mani\u00e8res. 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Rapport I 42 I 2030 2050 Transfert vers un mod\u00e8le de r\u00e9novateur global Le mouvement impuls\u00e9 par les pouvoirs publics et les r\u00e9glementations associ\u00e9es aurait, d\u00e8s cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, entra\u00een\u00e9 une baisse forte de la construction neuve (34 000 par an au lieu de 157 000). Les CMIstes seraient pouss\u00e9s \u00e0 muter tr\u00e8s rapidement : on observerait d\u00e9j\u00e0 un transfert tr\u00e8s important vers l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9novation et de nombreux regroupements d\u2019acteurs. Les mod\u00e8les \u00e9conomiques ne seraient pas encore optimis\u00e9s, de m\u00eame que les solutions techniques pour r\u00e9nover/restructurer. La transition de l\u2019activit\u00e9 des CMIstes serait soutenue par des aides de l\u2019Etat. Certains CMIstes, d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s sur la promotion immobili\u00e8re, privil\u00e9gieraient cette activit\u00e9. Apr\u00e8s les changements pr\u00e9cipit\u00e9s de la 1\u00e8re d\u00e9cennie, les mod\u00e8les \u00e9conomiques se seraient stabilis\u00e9s. Les projets de recherche auraient permis de d\u00e9finir des solutions de r\u00e9novation r\u00e9plicables. Des offres packag\u00e9es permettraient de financer les travaux, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la garantie de r\u00e9sultat. Adaptation des offres constructives aux exigences r\u00e9glementaires et incitations : bioclimatisme, garantie de r\u00e9sultat, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s L\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations en neuf conduirait peu \u00e0 peu les constructeurs de maisons individuelles \u00e0 modifier leurs offres. Les CMIstes se formeraient au fur et \u00e0 mesure de l\u2019arriv\u00e9e de ces \u00e9volutions et s\u2019appuieraient sur les offres des fournisseurs de mat\u00e9riaux et \u00e9quipements. Le CMIste fournisseur de services et d\u2019offres globales Le transfert rapide des CMIstes vers l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9novation les pousserait dans le m\u00eame temps \u00e0 se lancer dans l\u2019activit\u00e9 de recherche de biens \u00e0 r\u00e9nover. Pour les acteurs qui continueraient \u00e0 faire de la construction neuve, les premi\u00e8res offres de service en lien avec le SAV, l\u2019entretien/am\u00e9lioration se d\u00e9velopperaient avec pour objectif de garder le contact avec leurs clients afin de g\u00e9n\u00e9rer de l\u2019activit\u00e9 sur du plus long terme. Les offres de service propos\u00e9es par les CMIstes se seraient largement d\u00e9velopp\u00e9es, en neuf mais \u00e9galement pour les r\u00e9novateurs de maison. Des \u00e9volutions sur le rapport \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des Fran\u00e7ais auraient conduit certains CMIstes \u00e0 se positionner sur des offres sp\u00e9cifiques dans lesquelles le CMIste ne vendrait plus une maison, mais l\u2019usage d\u2019une maison. Tableau 15 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2 4.2.1.5. Promoteurs \uf09f S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9coconception de b\u00e2timents et quartier pour devenir un acteur de la ville durable Dans ce sc\u00e9nario de soutenabilit\u00e9 avec de tr\u00e8s faibles volumes de construction, les quelques b\u00e2timents de logements collectifs neufs construits par an auraient des morphologies diff\u00e9rentes : pi\u00e8ces plus petites, avec cloisons modulables, des espaces mutualis\u00e9s, des habitats partag\u00e9s\u2026 Les promoteurs adapteraient leurs programmes en neuf et leurs ratios de construction \u00e0 ces \u00e9volutions ainsi qu\u2019\u00e0 la transition carbone et aux sp\u00e9cificit\u00e9s des territoires. Le principe de bioclimatisme devrait pr\u00e9valoir. Face au repli des m\u00e9tropoles, \u00e0 l\u2019attrait pour les villes moyennes, les territoires moins urbanis\u00e9s, ainsi que l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomiques de r\u00e9nover des b\u00e2timents peu occup\u00e9s sur ces nombreux territoires, les implantations g\u00e9ographiques des promoteurs se r\u00e9\u00e9quilibreraient (les structures et les emplois des promoteurs sont aujourd\u2019hui concentr\u00e9s autour des centres urbains et des grandes m\u00e9tropoles). \uf09f Se positionner sur des projets immobiliers de restructuration, r\u00e9novation, d\u2019immeubles Face \u00e0 l\u2019effort massif mis sur la r\u00e9novation du parc de b\u00e2timents existants pour en optimiser l\u2019occupation, les promoteurs se positionneraient sur des projets immobiliers de restructuration d\u2019immeubles. Par exemple, des r\u00e9novations importantes, r\u00e9am\u00e9nagements de logements vacants, obsol\u00e8tes, ou de transformations de b\u00e2timents tertiaires en logements. Soutenus dans leurs d\u00e9marches par l\u2019int\u00e9r\u00eat des grands propri\u00e9taires de parcs immobiliers tels que les bailleurs sociaux souhaitant adapter leurs logements aux nouveaux modes de vie et usages de 2050, ainsi que par l\u2019app\u00e9tence des investisseurs, les fonci\u00e8res, pour se diriger vers cette typologie d\u2019actifs.", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 42", "ax_page": "42", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.859254002571106, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 42 I 2030 2050 Transfert vers un mod\u00e8le de r\u00e9novateur global Le mouvement impuls\u00e9 par les pouvoirs publics et les r\u00e9glementations associ\u00e9es aurait, d\u00e8s cette 1\u00e8re d\u00e9cennie, entra\u00een\u00e9 une baisse forte de la construction neuve (34 000 par an au lieu de 157 000). Les CMIstes seraient pouss\u00e9s \u00e0 muter tr\u00e8s rapidement : on observerait d\u00e9j\u00e0 un transfert tr\u00e8s important vers l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9novation et de nombreux regroupements d\u2019acteurs. Les mod\u00e8les \u00e9conomiques ne seraient pas encore optimis\u00e9s, de m\u00eame que les solutions techniques pour r\u00e9nover/restructurer. La transition de l\u2019activit\u00e9 des CMIstes serait soutenue par des aides de l\u2019Etat. Certains CMIstes, d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s sur la promotion immobili\u00e8re, privil\u00e9gieraient cette activit\u00e9. 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Des \u00e9volutions sur le rapport \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des Fran\u00e7ais auraient conduit certains CMIstes \u00e0 se positionner sur des offres sp\u00e9cifiques dans lesquelles le CMIste ne vendrait plus une maison, mais l\u2019usage d\u2019une maison. Tableau 15 : Cheminements des CMIstes d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2 4.2.1.5. Promoteurs \uf09f S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9coconception de b\u00e2timents et quartier pour devenir un acteur de la ville durable Dans ce sc\u00e9nario de soutenabilit\u00e9 avec de tr\u00e8s faibles volumes de construction, les quelques b\u00e2timents de logements collectifs neufs construits par an auraient des morphologies diff\u00e9rentes : pi\u00e8ces plus petites, avec cloisons modulables, des espaces mutualis\u00e9s, des habitats partag\u00e9s\u2026 Les promoteurs adapteraient leurs programmes en neuf et leurs ratios de construction \u00e0 ces \u00e9volutions ainsi qu\u2019\u00e0 la transition carbone et aux sp\u00e9cificit\u00e9s des territoires. Le principe de bioclimatisme devrait pr\u00e9valoir. Face au repli des m\u00e9tropoles, \u00e0 l\u2019attrait pour les villes moyennes, les territoires moins urbanis\u00e9s, ainsi que l\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomiques de r\u00e9nover des b\u00e2timents peu occup\u00e9s sur ces nombreux territoires, les implantations g\u00e9ographiques des promoteurs se r\u00e9\u00e9quilibreraient (les structures et les emplois des promoteurs sont aujourd\u2019hui concentr\u00e9s autour des centres urbains et des grandes m\u00e9tropoles). \uf09f Se positionner sur des projets immobiliers de restructuration, r\u00e9novation, d\u2019immeubles Face \u00e0 l\u2019effort massif mis sur la r\u00e9novation du parc de b\u00e2timents existants pour en optimiser l\u2019occupation, les promoteurs se positionneraient sur des projets immobiliers de restructuration d\u2019immeubles. Par exemple, des r\u00e9novations importantes, r\u00e9am\u00e9nagements de logements vacants, obsol\u00e8tes, ou de transformations de b\u00e2timents tertiaires en logements. Soutenus dans leurs d\u00e9marches par l\u2019int\u00e9r\u00eat des grands propri\u00e9taires de parcs immobiliers tels que les bailleurs sociaux souhaitant adapter leurs logements aux nouveaux modes de vie et usages de 2050, ainsi que par l\u2019app\u00e9tence des investisseurs, les fonci\u00e8res, pour se diriger vers cette typologie d\u2019actifs.", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 13 I Sc\u00e9nario 4 K Pari r\u00e9parateur L Les modes de vie du d\u00e9but du XXIe si\u00e8cle sont sauvegard\u00e9s. Mais le foisonnement de biens consomme beaucoup d\u2019\u00e9nergie et de mati\u00e8res avec des impacts potentiellement forts sur l\u2019environnement. La soci\u00e9t\u00e9 place sa confiance dans la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer voire \u00e0 r\u00e9parer les syst\u00e8mes sociaux et \u00e9cologiques avec plus de ressources mat\u00e9rielles et financi\u00e8res pour conserver un monde vivable. Cet appui exclusif sur les technologies est un pari dans la mesure o\u00f9 certaines d\u2019entre elles ne sont pas matures. En ce qui concerne le b\u00e2timent, les principales caract\u00e9ristiques de ce sc\u00e9nario sont : \u2022 Le d\u00e9veloppement des grandes villes et de l\u2019artificialisation des sols en lien avec la recherche d\u2019un K toujours plus L de confort et de s\u00e9curit\u00e9 \u2022 L\u2019am\u00e9lioration du rendement des \u00e9quipements et apparition de nouvelles technologies tr\u00e8s efficaces Cinq fili\u00e8res \u00e0 enjeux, dont celle de la construction neuve, ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es par l\u2019ADEME dans le but d\u2019enrichir ce projet prospectif en apportant un \u00e9clairage sur les mutations technico-\u00e9conomiques qui pourraient \u00eatre \u00e0 l\u2019\u0153uvre, pour ces fili\u00e8res dans le cadre de ces sc\u00e9narios. 1.2. Les prospectives strat\u00e9giques de fili\u00e8res Les prospectives strat\u00e9giques de fili\u00e8res s\u2019inscrivent dans les sc\u00e9narios Transition(s) 2050 avec plusieurs objectifs : \u2022 Ecrire un r\u00e9cit sur K comment une fili\u00e8re donn\u00e9e doit se transformer pour contribuer \u00e0 la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario consid\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019horizon 2050 L, permettant aux acteurs de la fili\u00e8re de se K projeter L. \u2022 D\u00e9finir les conditions de faisabilit\u00e9 et d\u2019acceptabilit\u00e9 du sc\u00e9nario consid\u00e9r\u00e9 pour la fili\u00e8re \u00e9tudi\u00e9e \u00e0 horizon 2050. \u2022 D\u00e9finir des modalit\u00e9s d\u2019accompagnement de cette fili\u00e8re pour converger vers la neutralit\u00e9 carbone en 2050, \u00e0 horizon 2030 pour \u00eatre concret et ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s actuelles de la fili\u00e8re. Ces 5 fili\u00e8res \u00e0 enjeux retenues sont les fili\u00e8res K Prot\u00e9ines L, K Plasturgie L, K Logistique L, K Syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques L et K Construction neuve L Elles ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base de plusieurs crit\u00e8res : \u2022 pr\u00e9sence dans tous les sc\u00e9narios de l\u2019ADEME ; \u2022 fort impact de l\u2019objectif de neutralit\u00e9 carbone ; \u2022 r\u00f4le strat\u00e9gique dans l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise ; \u2022 forts impacts sur les modes de production et sur les modes de vie (se loger, consommer, \u2026) ; \u2022 lien avec les missions de l\u2019ADEME. 1.3. Contexte et enjeux sp\u00e9cifiques \u00e0 la fili\u00e8re construction La mod\u00e9ration de la construction neuve est un des leviers de transition \u00e9cologique possibles pour le secteur du b\u00e2timent, pour r\u00e9pondre notamment aux enjeux d\u2019artificialisation des sols et de moindre consommation de ressources (\u00e9nergies et mati\u00e8res). Par cons\u00e9quent, les sc\u00e9narios de K neutralit\u00e9 carbone L de l\u2019ADEME explorent : \u2022 Des volumes diff\u00e9rents de construction de b\u00e2timents neufs. Ainsi, dans certains sc\u00e9narios de neutralit\u00e9 carbone, la construction de b\u00e2timents neufs diminue fortement, ce qui aura un impact important sur l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de la fili\u00e8re. \u2022 Une \u00e9volution dans les types de b\u00e2timents construits (par exemple, une \u00e9volution entre la part entre logements individuels et collectifs, une \u00e9volution des grands \u00e9quilibres r\u00e9sidentiels / tertiaire / industrie / agricole, des b\u00e2timents plus souvent construits sur des terrains d\u00e9j\u00e0 urbanis\u00e9s\u2026). Par ailleurs, quel que soit le volume de cette construction, cette activit\u00e9 sera confront\u00e9e dans les ann\u00e9es \u00e0 venir \u00e0 de nouveaux enjeux auxquels elle doit se pr\u00e9parer. Ces enjeux concernent aussi bien la demande de b\u00e2timents neufs (son volume, sa forme, les qualit\u00e9s souhait\u00e9es des b\u00e2timents, les capacit\u00e9s financi\u00e8res des ma\u00eetres d\u2019ouvrage\u2026) que l\u2019offre. On peut par exemple citer des enjeux environnementaux (ex : impact du changement climatique sur les b\u00e2timents eux-m\u00eames mais \u00e9galement sur la fili\u00e8re\u2026), sanitaires (qualit\u00e9 de l\u2019air, acoustique, confort thermique,\u2026.), sociaux (ex : vieillissement de la population, faible", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 13", "ax_page": "13", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8655451536178589, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 13 I Sc\u00e9nario 4 K Pari r\u00e9parateur L Les modes de vie du d\u00e9but du XXIe si\u00e8cle sont sauvegard\u00e9s. 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En ce qui concerne le b\u00e2timent, les principales caract\u00e9ristiques de ce sc\u00e9nario sont : \u2022 Le d\u00e9veloppement des grandes villes et de l\u2019artificialisation des sols en lien avec la recherche d\u2019un K toujours plus L de confort et de s\u00e9curit\u00e9 \u2022 L\u2019am\u00e9lioration du rendement des \u00e9quipements et apparition de nouvelles technologies tr\u00e8s efficaces Cinq fili\u00e8res \u00e0 enjeux, dont celle de la construction neuve, ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es par l\u2019ADEME dans le but d\u2019enrichir ce projet prospectif en apportant un \u00e9clairage sur les mutations technico-\u00e9conomiques qui pourraient \u00eatre \u00e0 l\u2019\u0153uvre, pour ces fili\u00e8res dans le cadre de ces sc\u00e9narios. 1.2. Les prospectives strat\u00e9giques de fili\u00e8res Les prospectives strat\u00e9giques de fili\u00e8res s\u2019inscrivent dans les sc\u00e9narios Transition(s) 2050 avec plusieurs objectifs : \u2022 Ecrire un r\u00e9cit sur K comment une fili\u00e8re donn\u00e9e doit se transformer pour contribuer \u00e0 la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario consid\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019horizon 2050 L, permettant aux acteurs de la fili\u00e8re de se K projeter L. \u2022 D\u00e9finir les conditions de faisabilit\u00e9 et d\u2019acceptabilit\u00e9 du sc\u00e9nario consid\u00e9r\u00e9 pour la fili\u00e8re \u00e9tudi\u00e9e \u00e0 horizon 2050. \u2022 D\u00e9finir des modalit\u00e9s d\u2019accompagnement de cette fili\u00e8re pour converger vers la neutralit\u00e9 carbone en 2050, \u00e0 horizon 2030 pour \u00eatre concret et ancr\u00e9 dans les r\u00e9alit\u00e9s actuelles de la fili\u00e8re. Ces 5 fili\u00e8res \u00e0 enjeux retenues sont les fili\u00e8res K Prot\u00e9ines L, K Plasturgie L, K Logistique L, K Syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques L et K Construction neuve L Elles ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es sur la base de plusieurs crit\u00e8res : \u2022 pr\u00e9sence dans tous les sc\u00e9narios de l\u2019ADEME ; \u2022 fort impact de l\u2019objectif de neutralit\u00e9 carbone ; \u2022 r\u00f4le strat\u00e9gique dans l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise ; \u2022 forts impacts sur les modes de production et sur les modes de vie (se loger, consommer, \u2026) ; \u2022 lien avec les missions de l\u2019ADEME. 1.3. Contexte et enjeux sp\u00e9cifiques \u00e0 la fili\u00e8re construction La mod\u00e9ration de la construction neuve est un des leviers de transition \u00e9cologique possibles pour le secteur du b\u00e2timent, pour r\u00e9pondre notamment aux enjeux d\u2019artificialisation des sols et de moindre consommation de ressources (\u00e9nergies et mati\u00e8res). Par cons\u00e9quent, les sc\u00e9narios de K neutralit\u00e9 carbone L de l\u2019ADEME explorent : \u2022 Des volumes diff\u00e9rents de construction de b\u00e2timents neufs. Ainsi, dans certains sc\u00e9narios de neutralit\u00e9 carbone, la construction de b\u00e2timents neufs diminue fortement, ce qui aura un impact important sur l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de la fili\u00e8re. \u2022 Une \u00e9volution dans les types de b\u00e2timents construits (par exemple, une \u00e9volution entre la part entre logements individuels et collectifs, une \u00e9volution des grands \u00e9quilibres r\u00e9sidentiels / tertiaire / industrie / agricole, des b\u00e2timents plus souvent construits sur des terrains d\u00e9j\u00e0 urbanis\u00e9s\u2026). Par ailleurs, quel que soit le volume de cette construction, cette activit\u00e9 sera confront\u00e9e dans les ann\u00e9es \u00e0 venir \u00e0 de nouveaux enjeux auxquels elle doit se pr\u00e9parer. Ces enjeux concernent aussi bien la demande de b\u00e2timents neufs (son volume, sa forme, les qualit\u00e9s souhait\u00e9es des b\u00e2timents, les capacit\u00e9s financi\u00e8res des ma\u00eetres d\u2019ouvrage\u2026) que l\u2019offre. On peut par exemple citer des enjeux environnementaux (ex : impact du changement climatique sur les b\u00e2timents eux-m\u00eames mais \u00e9galement sur la fili\u00e8re\u2026), sanitaires (qualit\u00e9 de l\u2019air, acoustique, confort thermique,\u2026.), sociaux (ex : vieillissement de la population, faible", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}, {"page_content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 45 I 2030 2050 Ils transformeraient leurs organisations et adapteraient leur mod\u00e8le d\u2019affaire \u00e0 la restructuration de b\u00e2timent avec des m\u00e9thodes viables \u00e9conomiquement et une maitrise des risques inh\u00e9rents. propri\u00e9taires de parcs, pour r\u00e9nover des b\u00e2timents vacants ou obsol\u00e8tes ou des r\u00e9sidences secondaires peu occup\u00e9es, en transformant leur usage si n\u00e9cessaire, pour les remettre en vente, en bloc ou en diffus. S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9co conception de b\u00e2timents et quartiers pour devenir un acteur de la ville durable Certains promoteurs int\u00e9greraient dans leurs organisations des comp\u00e9tences et des solutions li\u00e9es au bioclimatisme, biomim\u00e9tisme, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, \u00e9nergies renouvelables et aux enjeux de l\u2019\u00e9conomie circulaire et de l\u2019\u00e9co conception. Ils adapteraient les formations et les recrutements \u00e0 ces nouveaux enjeux. D\u2019autres, face au manque de ressources, ils s\u2019appuieraient plut\u00f4t sur des conseils d\u2019experts externes, associations, fabricants de solutions. Certains promoteurs auraient mut\u00e9s vers des modes d\u2019organisations plus collaboratives, participatives int\u00e9grant des repr\u00e9sentants de territoires, de collectifs d\u2019habitants, des associations. Ils chercheraient ainsi \u00e0 entretenir les liens entre les propri\u00e9taires, les habitants, les usagers et les territoires. Elargissement des activit\u00e9s vers les services immobiliers Bascule entre l\u2019offre et la demande Pour compenser la perte de l\u2019activit\u00e9 en construction neuve, certains promoteurs d\u00e9velopperaient une offre de services immobiliers concernant la gestion, l\u2019exploitation-maintenance. D\u2019autres promoteurs arr\u00eateraient leur activit\u00e9 face \u00e0 ces nouveaux d\u00e9fis. Avec le d\u00e9veloppement des habitats partag\u00e9s, des r\u00e9sidences de cohabitation de senior, des espaces mutualis\u00e9s dans les copropri\u00e9t\u00e9s, les besoins de services immobiliers bondiraient dans un grand nombre de territoires. Certains promoteurs \u00e9tofferaient leurs offres de services dans ce sens avec un soin important sur la proximit\u00e9 avec les usagers. Red\u00e9ploiement territorial Face au repli des m\u00e9tropoles, et \u00e0 l\u2019augmentation de la population autour de villes moyennes, certains promoteurs nationaux, habituellement implant\u00e9s dans les m\u00e9tropoles, se d\u00e9ploieraient plus largement sur les territoires. Les promoteurs locaux pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019afflux de la demande sur leur territoire en se positionnant sur la r\u00e9novation, transformation de b\u00e2timent, ou sur des services de gestion. Ces petites structures apporteraient plus de proximit\u00e9, plus d\u2019\u00e9coute de la demande et des acteurs du territoires. Tableau 17 : Cheminements des promoteurs d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2 4.2.1.6. Bailleurs sociaux Selon les hypoth\u00e8ses de l\u2019ADEME pour ce sc\u00e9nario 2, la part de logements sociaux dans la construction neuve resterait stable \u00e0 15%. Toutefois, la baisse drastique des travaux neufs conduirait \u00e0 une forte baisse de la construction de nouveaux logements pour ces acteurs. L\u2019offre de logements \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9 serait donc largement obtenue gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9novation et r\u00e9habilitation de b\u00e2timents existants. \u2022 Les bailleurs sociaux deviendraient des @ chasseurs A de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover L\u2019un des changements majeurs pour les bailleurs sociaux est donc la mutation d\u2019un acteur K constructeur L \u00e0 un acteur K r\u00e9habilitateur L. Toutefois, la gestion du patrimoine, la r\u00e9novation et l\u2019exploitation sont d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur des activit\u00e9s actuelles des bailleurs sociaux. L\u2019enjeu principal se situerait donc dans la capacit\u00e9 de ces acteurs \u00e0 identifier et financer l\u2019acquisition des b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover. \u2022 L\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans l\u2019usage du logement et le parcours locatif Par ailleurs, la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario repose pour partie sur les efforts consentis par les citoyens qui adopteraient des comportements vertueux. Les bailleurs sociaux auraient donc pour mission d\u2019accompagner leurs locataires dans la compr\u00e9hension, l\u2019appropriation et la mise en \u0153uvre de ces comportements vertueux. D\u2019autre part, le sc\u00e9nario 2 s\u2019appuie sur une frugalit\u00e9 des surfaces et une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages. Les bailleurs sociaux devraient dont d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d\u2019adaptation dynamique du couple logement/ m\u00e9nage et des d\u00e9marches d\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans leur parcours locatif afin de faciliter le changement de logement lorsque la composition familiale change. Mutations", "metadata": {"source": "./sources/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf page 45", "ax_page": "45", "ax_name": "visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "ax_url": "https://storage.googleapis.com/docs-axio-clara/visions-strategiques-construction-france-2022-rapport.pdf", "similarity_score": 0.8729691505432129, "content": "Quelles visions strat\u00e9giques pour la fili\u00e8re construction neuve dans une France neutre en carbone en 2050 ? Rapport I 45 I 2030 2050 Ils transformeraient leurs organisations et adapteraient leur mod\u00e8le d\u2019affaire \u00e0 la restructuration de b\u00e2timent avec des m\u00e9thodes viables \u00e9conomiquement et une maitrise des risques inh\u00e9rents. propri\u00e9taires de parcs, pour r\u00e9nover des b\u00e2timents vacants ou obsol\u00e8tes ou des r\u00e9sidences secondaires peu occup\u00e9es, en transformant leur usage si n\u00e9cessaire, pour les remettre en vente, en bloc ou en diffus. S\u2019ajuster fortement \u00e0 l\u2019\u00e9co conception de b\u00e2timents et quartiers pour devenir un acteur de la ville durable Certains promoteurs int\u00e9greraient dans leurs organisations des comp\u00e9tences et des solutions li\u00e9es au bioclimatisme, biomim\u00e9tisme, mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, \u00e9nergies renouvelables et aux enjeux de l\u2019\u00e9conomie circulaire et de l\u2019\u00e9co conception. Ils adapteraient les formations et les recrutements \u00e0 ces nouveaux enjeux. D\u2019autres, face au manque de ressources, ils s\u2019appuieraient plut\u00f4t sur des conseils d\u2019experts externes, associations, fabricants de solutions. Certains promoteurs auraient mut\u00e9s vers des modes d\u2019organisations plus collaboratives, participatives int\u00e9grant des repr\u00e9sentants de territoires, de collectifs d\u2019habitants, des associations. Ils chercheraient ainsi \u00e0 entretenir les liens entre les propri\u00e9taires, les habitants, les usagers et les territoires. Elargissement des activit\u00e9s vers les services immobiliers Bascule entre l\u2019offre et la demande Pour compenser la perte de l\u2019activit\u00e9 en construction neuve, certains promoteurs d\u00e9velopperaient une offre de services immobiliers concernant la gestion, l\u2019exploitation-maintenance. D\u2019autres promoteurs arr\u00eateraient leur activit\u00e9 face \u00e0 ces nouveaux d\u00e9fis. Avec le d\u00e9veloppement des habitats partag\u00e9s, des r\u00e9sidences de cohabitation de senior, des espaces mutualis\u00e9s dans les copropri\u00e9t\u00e9s, les besoins de services immobiliers bondiraient dans un grand nombre de territoires. Certains promoteurs \u00e9tofferaient leurs offres de services dans ce sens avec un soin important sur la proximit\u00e9 avec les usagers. Red\u00e9ploiement territorial Face au repli des m\u00e9tropoles, et \u00e0 l\u2019augmentation de la population autour de villes moyennes, certains promoteurs nationaux, habituellement implant\u00e9s dans les m\u00e9tropoles, se d\u00e9ploieraient plus largement sur les territoires. Les promoteurs locaux pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019afflux de la demande sur leur territoire en se positionnant sur la r\u00e9novation, transformation de b\u00e2timent, ou sur des services de gestion. Ces petites structures apporteraient plus de proximit\u00e9, plus d\u2019\u00e9coute de la demande et des acteurs du territoires. Tableau 17 : Cheminements des promoteurs d\u2019ici \u00e0 2030 et 2050 dans le sc\u00e9nario 2 4.2.1.6. Bailleurs sociaux Selon les hypoth\u00e8ses de l\u2019ADEME pour ce sc\u00e9nario 2, la part de logements sociaux dans la construction neuve resterait stable \u00e0 15%. Toutefois, la baisse drastique des travaux neufs conduirait \u00e0 une forte baisse de la construction de nouveaux logements pour ces acteurs. L\u2019offre de logements \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9 serait donc largement obtenue gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9novation et r\u00e9habilitation de b\u00e2timents existants. \u2022 Les bailleurs sociaux deviendraient des @ chasseurs A de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover L\u2019un des changements majeurs pour les bailleurs sociaux est donc la mutation d\u2019un acteur K constructeur L \u00e0 un acteur K r\u00e9habilitateur L. Toutefois, la gestion du patrimoine, la r\u00e9novation et l\u2019exploitation sont d\u2019ores-et-d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur des activit\u00e9s actuelles des bailleurs sociaux. L\u2019enjeu principal se situerait donc dans la capacit\u00e9 de ces acteurs \u00e0 identifier et financer l\u2019acquisition des b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover. \u2022 L\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans l\u2019usage du logement et le parcours locatif Par ailleurs, la r\u00e9ussite du sc\u00e9nario repose pour partie sur les efforts consentis par les citoyens qui adopteraient des comportements vertueux. Les bailleurs sociaux auraient donc pour mission d\u2019accompagner leurs locataires dans la compr\u00e9hension, l\u2019appropriation et la mise en \u0153uvre de ces comportements vertueux. D\u2019autre part, le sc\u00e9nario 2 s\u2019appuie sur une frugalit\u00e9 des surfaces et une meilleure adaptation de la taille des logements \u00e0 celle des m\u00e9nages. Les bailleurs sociaux devraient dont d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d\u2019adaptation dynamique du couple logement/ m\u00e9nage et des d\u00e9marches d\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans leur parcours locatif afin de faciliter le changement de logement lorsque la composition familiale change. Mutations", "chunk_type": "text", "page_number": 1}}], "answer": "L'impact climatique futur sur les b\u00e2timents sera significatif selon les sc\u00e9narios \u00e9tudi\u00e9s. Voici les principaux points \u00e0 retenir :\n\n- Les sc\u00e9narios mettent en avant une r\u00e9duction importante de la construction de nouveaux b\u00e2timents, avec une transition vers la r\u00e9novation et la restructuration des b\u00e2timents existants pour optimiser leur occupation <a href=\"#doc7\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(7)</sup></span></a><a href=\"#doc8\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(8)</sup></span></a>.\n- Les b\u00e2timents seront con\u00e7us de mani\u00e8re plus \u00e9cologique, en int\u00e9grant des solutions bioclimatiques, des mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s, et des \u00e9nergies renouvelables pour r\u00e9pondre aux enjeux de la transition carbone <a href=\"#doc8\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(8)</sup></span></a><a href=\"#doc9\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(9)</sup></span></a>.\n- Les promoteurs immobiliers devront s'adapter en proposant des offres de services immobiliers ax\u00e9es sur la gestion, l'exploitation et la maintenance des b\u00e2timents, ainsi que sur la r\u00e9novation et la transformation des logements <a href=\"#doc8\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(8)</sup></span></a><a href=\"#doc10\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(10)</sup></span></a>.\n- Les bailleurs sociaux devront se transformer en chasseurs de b\u00e2timents \u00e0 r\u00e9nover, passant d'un r\u00f4le de constructeur \u00e0 un r\u00f4le de r\u00e9habilitateur, tout en accompagnant les m\u00e9nages dans l'usage du logement et en favorisant des comportements vertueux <a href=\"#doc10\" class=\"a-doc-ref\" target=\"_self\"><span class='doc-ref'><sup style=\"color:#FFC000 !important;\">(10)</sup></span></a>.\n\nEn r\u00e9sum\u00e9, l'avenir des b\u00e2timents sera marqu\u00e9 par une r\u00e9duction de la construction neuve, une transition vers des pratiques de r\u00e9novation \u00e9cologique, et une adaptation des acteurs du secteur pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de la transition vers une \u00e9conomie neutre en carbone.", "time": "1715085348.080963"} |