Partei: SPD
Herr Präsident ! Liebe Kolleginnen und Kollegen ! Sehr geehrte Damen und Herren ! Die Öffnung der Streitkräfte und das Gesetz zur Durchsetzung der Gleichstellung von Soldatinnen und Soldaten sind , so titelte unlängst die Bundeswehrzeitschrift aktuell , ein Gewinn für die Truppe . Das stimmt . Trotz mancher Vorbehalte und nach anfänglicher Verunsicherung über die neue Situation hat die Integration der Frauen in den Streitkräften rasch gute Fortschritte gemacht . Die Zahlen sprechen für sich : Aktuell dienen 13 000 Soldatinnen in den Streitkräften , davon 8 000 als Unteroffizier und 1 300 als Offizier . Der Anteil der Frauen liegt bei den Berufs- und Zeitsoldaten mittlerweile bei knapp 7 Prozent , Tendenz weiter steigend . Von der Zielgröße , die wir uns gesetzt haben , sind wir allerdings noch weit entfernt . Kommen wir also zu der Frage , wie sich die Öffnung der Laufbahnen für Frauen auf die Innere Führung und auf die damit im Zusammenhang stehenden Themen ausgewirkt hat und was wir noch verbessern können , um den Soldatenberuf für Frauen noch attraktiver zu machen . Ein wesentlicher Aspekt der Inneren Führung ist und bleibt die Vorbildfunktion . Der Vorgesetzte muss durch sein Vorbild wirken . Denn wie schon Dostojewski sagte : Bevor ihr den Menschen predigt , wie sie sein sollen , zeigt es ihnen an euch selbst . Was aber , wenn eine Frau als Vorgesetzte von ihren Soldaten eine bestimmte körperliche Leistungsfähigkeit fordert , zu der sie aufgrund ihres Körperbaus selbst nicht in der Lage ist ? Gibt es hier womöglich Akzeptanzprobleme ? Ich glaube , das ist ein eher theoretischer Fall . Die vom Unterausschuss eingeladenen Soldatinnen haben durchweg bestätigt , dass die Integration gelungen ist ; dass sie von den Kameraden gut aufgenommen worden sind ; dass die Zusammenarbeit mit den Kameraden gut ist ; dass der Umgang mit Vorgesetzten und Untergebenen unproblematisch ist . Die Frauen selber - das hat bereits der frühere Wehrbeauftragte Penner festgestellt - wünschen , in erster Linie als Soldat gesehen zu werden , lehnen jegliche Sonderrolle ab , fordern eine konsequente Gleichbehandlung und empfehlen grundsätzlich einen offenen und ehrlichen Umgang mit Problemen . Die Soldatinnen widersprechen damit entschieden dem landläufigen Klischee , gleichberechtigt zu sein , aber nicht die gleichen Pflichten zu haben . Mit ihrem Anspruch liegen unsere Frauen in Uniform auch richtig . Denn nur auf der Basis der gleichen Verpflichtungen ist auch eine Gleichstellung möglich . Allein im Bereich ihrer persönlichen Ausrüstung gibt es weiterhin kleinere Mängel . Problematisch erscheint dabei für manche Frauen die Bekleidungssituation . Besonders kleine Frauen finden häufig immer noch keine passende Arbeits- und vor allem Schutzkleidung . Die vorhandenen Splitterschutzwesten sind , was Größe und Gewicht angeht , für viele Frauen ungeeignet . Insofern müssen nachhaltige Lösungen gefunden werden , damit die Kleidung nicht zu einem Einsatzhemmnis für Frauen wird . Grundsätzlich ist festzustellen , dass die Bundeswehr die Integration von Frauen rasch und sehr gut bewältigt hat . Auch in unseren Reihen sitzen einige Reserveoffizierinnen . Die Frauen selbst haben wesentlich zu ihrer Integration beigetragen . Viele befürchten , dass es in Zukunft zu Akzeptanzproblemen kommen könnte , wenn Frauen als Konkurrentinnen um Aufstiegs- bzw . Führungspositionen wahrgenommen werden . Diesen Scheinproblemen sehe ich persönlich aber gelassen entgegen . Denn auch hier - davon bin ich überzeugt - werden die Frauen ihren Mann stehen . Schon heute - nur sechs Jahre nach der Öffnung der Streitkräfte für Frauen - gehören sie ganz selbstverständlich zum Bild der Bundeswehr und sind ein Gewinn für die Truppe . Wie stellt sich die Betreuung der Soldatinnen und Soldaten dar , und wie sieht es mit der Vereinbarkeit von Familie und Beruf aus ? Schwierig - wie auch im zivilen Leben - ist die Situation , wenn ein Elternteil alleinerziehend ist . Regelungen wie im zivilen Berufsleben stehen hier noch aus . Häufig bieten auch die Kommunen keine bedarfsgerechte Kinderbetreuung für Kinder von Soldatinnen und Soldaten an . In einem solchen Fall muss die Bundeswehr verstärkt mit eigenen Einrichtungen in die Bresche springen , um wenigstens an den großen Standorten eine bedarfsgerechte Betreuung anbieten zu können . Bestehende Kindertagesstätten der Bundeswehr wie die der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg haben sich bestens bewährt . Ein weiteres Problem stellen die zahlreichen zum Teil kurzfristigen Versetzungen der Soldatinnen und Soldaten dar . Familien werden aus ihrem gewohnten Umfeld gerissen . Die Kinder leiden unter dem häufigen Schulwechsel und dem Verlust der Freunde . Dem Ehepartner droht der Verlust der Arbeitsstelle . Aber die Zeiten , in denen die Soldatenfrauen in der Regel zu Hause blieben , sind vorbei . Die Bundeswehr muss die Zeichen der Zeit erkennen . Die zunehmend selbstverständliche volle Berufstätigkeit von Frauen , aber auch der zunehmende Wunsch vieler Männer nach einer aktiven Vaterschaft müssen zukünftig bei der Personalgewinnung berücksichtigt werden . Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels wird es nämlich schon sehr bald zu einem verschärften Wettbewerb mit der freien Wirtschaft um die besten Köpfe - ich betone : beider Geschlechter - kommen . Dabei werden künftig Faktoren wie bessere Kinderbetreuung , Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf unter Umständen den Ausschlag geben . In diesem Zusammenhang gilt es , mit der Zentralen Dienstvorschrift erste anspruchsvolle neue Ansätze zu finden . Das hat die Bundeswehr bereits getan . Was unternimmt die Bundeswehr , um die Vereinbarkeit von Dienst und Familie zu verbessern ? Sie unterstützt in den sogenannten Familienbetreuungszentren die Familien bei Auslandseinsätzen . Sie steht aber auch den Soldatinnen und Soldaten im Grundbetrieb zur Seite . Die Betreuungszentren sollen dabei ein Netzwerk der Hilfe darstellen . Besonders die Feststellung , dass letztlich die Einsatzaufträge und die Fähigkeit zur Auftragserfüllung Priorität haben , ist im Zusammenhang mit der Bundeswehr ebenso selbstverständlich wie irreführend . Keiner bezweifelt mehr , dass Väter und Mütter ihren Dienst genauso erfüllen müssen und dies auch wollen wie die Männer und Frauen ohne Familie . Aber der Verweis auf die Auftragspriorität darf nicht zu einer Ausrede verkommen . Auch unbequeme Verbesserungsvorschläge dürfen nicht mit dem Hinweis auf die Anforderung des Dienstes im Keim erstickt werden . Es gilt vielmehr , die Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf unter umgekehrten Vorzeichen und ohne Ansetzen der Kostenschere zu betrachten . Denn wie schon der Schweizer Theologe Alexandre Vinet formuliert hat : Das Schicksal des Staates hängt vom Zustand der Familie ab . Abschließend sei auch mir gestattet , noch einmal allen ganz herzlich Dank zu sagen , die im Unterausschuss mitgearbeitet haben , auch den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und den Vertretern des Ministeriums . Die Arbeit im Unterausschuss war stets kollegial und konstruktiv . Sie war einfach gut . Deshalb bin ich auch optimistisch , dass wir einen guten Antrag gemeinsam hinbekommen . Nochmals vielen Dank an alle .