Partei: CDU/CSU
Das ist die Praxis ; das ist die Lebenswirklichkeit . Ich glaube , jeder und jede von uns hat viele Fälle unterschiedlichster Art auf dem Tisch . Dieser Fall ist aber , wenn ich es richtig verstanden habe , auf hochschulspezifische Eigenheiten zurückzuführen und betrifft die Frage eines Studienplatzwechsels . Das ist , soweit ich das noch dunkel aus dem eigenen Medizinstudium erinnere , in der Tat eine wirklich schwierige Sache . Man muss nämlich jemanden finden , der auch wechseln will . Denn man hat ja einmal einen Studienplatz bekommen , der mit einem Numerus clausus belegt war . Das heißt , dass man nicht ohne Weiteres einen bestimmten Studienplatz bekommen kann . Ich nehme aber gerne Ihre Anregungen auf . Wir werden uns darum kümmern und uns fragen , ob das ein spezifisches Problem einer jungen Frau mit Kind ist und ob hier Ungerechtigkeit besteht oder ob das ein Problem ist , das alle Medizinstudenten in Deutschland haben , wenn sie zum Beispiel von Bremen oder Berlin nach Göttingen wechseln wollen . Das wäre dann eine universitätsspezifische Frage . Darüber können wir gerne diskutieren . Dies ist einer der vielen Einzelfälle . In der Summe zeigt sich immer wieder , dass es in Deutschland für Frauen mit Kindern im Hinblick auf Beruf und insbesondere Karriere messbar Hindernisse gibt . Wir alle wissen , dass wir das mit zwei Dingen bezahlen , nämlich mit dem ganz hohen Preis der Kinderlosigkeit oder aber - das wiegt genauso schwer - mit dem gewaltigen Verlust an Qualifikation und an Erfahrung . Natürlich resultieren aus diesen Strukturen Dinge wie Lohnungleichheit , die in unserer Gesellschaft zu dem starren Bild führen , dass weibliche Arbeit weniger wert sei . Was diese Diskussion hier auch zeigt - dazu ist der CEDAW-Bericht gut ; denn er erstreckt sich über zwei Legislaturperioden , also auch noch in die jetzige - : Wir sind stark , wenn wir , insbesondere wir Frauen , kraftvoll zusammenstehen und dann auch Dinge durchsetzen . Wir haben insbesondere für junge Eltern in beispiellos kurzer Zeit viel getan : die Einführung des Elterngeldes im ersten Lebensjahr des Kindes und den Ausbau der Betreuung von Kindern unter drei Jahren . Ich bin der festen Überzeugung , dass gerade die Einführung der Partnermonate bzw . die Beteiligung der Väter an Erziehungszeiten , die sich im Vergleich zu der früheren extrem niedrigen Quote , die über Jahre gleichgeblieben ist , vervierfacht hat - da bewegt sich richtig etwas - , zigmal mehr bringt , als zum Beispiel ausschließlich über die Unübersetzbarkeit des Begriffes Gender-Mainstreaming zu debattieren und zu streiten . Ich sage ganz klar : Diskutieren ist wichtig ; aber wir diskutieren nicht nur , wir handeln auch . Das kann man unter dem Strich auch sehen . Nachdem wir viel für junge Eltern getan haben , dürfen wir eine bestimmte Gruppe von Frauen ebenfalls nicht aus dem Auge verlieren . Sie sind vielleicht nicht so spektakulär , weil sie sich nicht so häufig artikulieren . Das sind diejenigen Frauen , die über viele Jahre aus dem Beruf ausgestiegen sind , auf die Berufsausübung verzichten wollten oder verzichten mussten , jetzt Anfang/ Mitte 40 sind , noch rund 27 Erwerbsjahre vor sich hätten , wenn sie könnten , und sich berechtigt fragen : Welche Perspektiven haben wir ? Ein Großteil dieser Frauen will wieder erwerbstätig sein . Wir haben jetzt Sinusstudien vorliegen , die zeigen , dass das für sie ein Hindernislauf über viele Jahre ist . Diese Frauen zweifeln oft an den eigenen Fähigkeiten - die unbezweifelbar vorhanden sind . Ihnen fehlt oft die Unterstützung ihres Partners , der meint , der Wiedereinstieg seiner Frau in den Beruf hätte mit ihm nichts zu tun . Vor allem fehlen ihnen nach den vielen Jahren der Auszeit die Anknüpfungspunkte , die Kontakte . Auch hat sich die Welt im Beruf weitergedreht . Mit Ihrer Unterstützung möchte ich in diesem Jahr einen Schwerpunkt meiner Arbeit auf die Förderung dieser Frauen setzen . Wir möchten ein Programm aufstellen , das auf drei Säulen fußt : Die erste Säule ist die Information . Diese Frauen haben nicht typischerweise mit der Bundesagentur für Arbeit zu tun , sie verfügen nicht mehr über Netzwerke , sie befinden sich in einer Art luftleeren Raum und müssen sich orientieren . Dabei möchten wir ihnen mit einem Internetportal helfen , das zwischen den Bundesländern und der Bundesagentur abgestimmt ist . Es gibt zwar eine Vielzahl von Angeboten ; diese sind aber in einem Dschungel verteilt . Wir brauchen eine Anlaufstelle , wo man sich je nach der spezifischen Situation informieren kann . Und diese ist ganz verschieden : Welche Berufsausbildung ist vorhanden ? Wie lange war die Auszeit : fünf Jahre , zehn Jahre , fünfzehn Jahre ? Wie alt sind die Kinder ? Wie lautet der Berufswunsch ? Wo liegt der Wohnort ? Ist jemand mobil , hat er ein Auto ? All diese Dinge spielen eine große Rolle . Als zweite Säule werden wir ein ESF-Programm auflegen , für das wir 14 Millionen Euro zur Verfügung haben . Wir wollen damit gemeinsam mit den Unternehmen erfolgreiche Wege des Wiedereinstiegs aufzeigen . In diesem Zusammenhang liegen mir die Teilzeitmodelle besonders am Herzen . Teilzeit in Deutschland heißt 50 Prozent , ist typischerweise weiblich und heißt typischerweise keine Karriere - meine Güte , wie veraltet dieses Bild ist ! Schauen wir uns doch einmal in der Welt um ! Kluge Teilzeit heißt alles , was nicht Vollzeit ist . Zwischen 50 und 100 Prozent liegen immerhin 50 Prozent , die man flexibel regeln kann . Kluge Teilzeit heißt Karriere in Teilzeit . Schauen wir nach Holland ! Dort arbeiten fast so viele Männer wie Frauen Teilzeit . Unser Ansinnen muss es sein , die Teilzeit aufzuwerten , flexible Teilzeit zu ermöglichen , für die Männer wie für die Frauen , genau wie wir es beim Elterngeld mit den Partnermonaten eingeführt haben . Wichtig ist mir , dass wir mit der Wirtschaft die Weiterqualifikation befördern , wenn jemand eine Auszeit von vielen Jahren hatte . Wichtig sind auch flexible Arbeitsformen . Dazu laufen Gespräche , nicht nur mit den Wirtschaftsverbänden , sondern auch mit den Frauenverbänden und mit den Weiterbildungs- und Beratungseinrichtungen . Dafür stehen , wie gesagt , 14 Millionen Euro zur Verfügung . Die dritte Säule ist die schwierigste , aber zugleich die wichtigste Säule : Es muss unten ankommen , es muss vor Ort ankommen . Wir können auf Bundesebene die schönsten Programme entwerfen - sie müssen vor Ort verankert sein . Wir möchten dabei die guten Instrumente , die etabliert sind , nutzen . Das beginnt mit 75 Millionen Euro über drei Jahre für das Bundesprogramm Lokales Kapital für soziale Zwecke , ein Mikroförderprogramm , das spezifisch auf den Wiedereinstieg von Frauen in den Beruf ausgerichtet werden soll . Das setzt sich fort mit den Infobörsen für Frauen , die jetzt an den Start gegangen sind und mit denen viele Kommunen Frauen eine Antwort auf ihre spezifischen Fragen geben . Das setzt sich fort in den Lokalen Bündnissen für Familie , von denen es inzwischen knapp 500 gibt . Auch die Mehrgenerationenhäuser , von denen es inzwischen ebenfalls 500 gibt , gehören dazu .