Partei: SPD
Die Frau Kollegin Dyckmans hat viel Richtiges gesagt . Auch der Kollegin Raab kann ich in vielen Punkten zustimmen . Richtig ist , dass es sich um eine nicht zu rechtfertigende Verschwendung von wertvollen Ressourcen handelt . - Ich meine damit , dass in den Aufsichtsräten zu wenige Frauen vertreten sind .  Meine Kolleginnen Raab und Dyckmans haben jedenfalls den richtigen Ansatz in der Gleichstellungspolitik genannt . Wir brauchen erst einmal einen Unterbau für eine solche Spitzenquote ; den haben wir bislang nicht . Das belegt insbesondere Ihr Beispiel Norwegen . Entscheidend ist - das müssen wir erkennen - : Familienpolitik ist Infrastrukturpolitik , Arbeitsmarktpolitik und Bildungspolitik . Das alles gehört zusammen . Nicht separat , sondern nur gemeinsam bestimmen sie unsere Lebensentwürfe . Norwegen hat die Fragen , bei denen es um die Vereinbarkeit von Familien/Frauen und Beruf geht , längst beantwortet . Die Tatsache , dass Frauen arbeiten , gilt dort schon lange als Selbstverständlichkeit . Norwegen bietet seinen Familien umfangreiche Zeitrechte in Form von sozial abgesicherter Teilzeitarbeit und großzügiger Urlaubsregelung . Außerdem hat das Land ein gut ausgebautes Netz außerfamiliärer Kinderbetreuungsangebote . Der dichte Ausbau staatlicher Unterstützungsleistungen für Familien mit Kindern gilt gerade in Norwegen als ganz zentrales Merkmal eines Wohlfahrtsstaates . Die gezielte Förderung der Beteiligung auch von Vätern an der Kindererziehung stellt einen wesentlichen Schwerpunkt der dortigen Familienpolitik dar . Gerade im Zentrum einer Vielfalt von bewusstseinsbildenden Kampagnen steht hier nicht nur die Notwendigkeit einer gerechten Aufteilung der Arbeit zwischen den Geschlechtern ; viel entscheidender ist der große Gewinn , den Väter durch eine stärkere Beschäftigung mit und der Bindung zu ihren Kindern haben . Diese Politik ist erfolgreich . Bereits 2003 nahmen 83 Prozent der Väter in Norwegen das Angebot einer Auszeit wahr . Wichtig ist auch , dass der norwegische Arbeitsmarkt deutlich flexibler als der deutsche ist . Eine einjährige Karenz gilt dort nicht als Karrierebruch . Leider sind Deutschland und Norwegen noch lange nicht vergleichbar . Wir müssen uns auf einen eigenen Weg machen und uns erst einmal an das norwegische Niveau heranrobben . Dieser Weg beginnt nicht bei einer Frauenquote von 40 Prozent in Aufsichtsräten . Wenn wir damit anfangen wollten , müssten wir unsere Frauen noch lange vertrösten oder gleich auffordern , nach Norwegen auszuwandern . Zu guter Letzt habe ich noch einen ernsthaften rechtlichen Einwand gegen das Antragsbegehren , den Frauenanteil von 7 ,5 Prozent auf 40 Prozent im Jahr 2012 zu erhöhen . Das ist naturgemäß nur so zu schaffen , dass wir ab sofort alle freiwerdenden Aufsichtsratsstellen nur noch mit Frauen besetzen . Eine solch rigide Vorgabe ist logischerweise eine massive Einschränkung des Rechts , bei der Wahl von Aufsichtsräten die Möglichkeit zu haben , eine genügende Auswahl treffen zu können . Deshalb kann es nicht rechtens sein , für den Fall mit Sanktionen zu drohen , dass dieses Ziel nicht erreicht wird . Eine gleichberechtigte Teilhabe an Führungspositionen ist nicht mit der Brechstange zu erreichen . Um endlich auch in Aufsichtsräten börsennotierter Unternehmen ausreichend Qualität vorweisen zu können - was nur mit viel mehr Frauen möglich sein wird ; da sind wir uns sicher alle einig - , brauchen wir einen langen Atem . Das wusste auch schon Rosa Luxemburg . Vielen Dank .