Partei: CDU/CSU
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist eines der wichtigsten Themen zurzeit und mit dem demografischen Wandel und dem damit einhergehenden Fachkräftemangel wird es in den kommenden Jahren noch ein viel bedeutenderes Thema werden. Deshalb freut es mich sehr, dass das Bewusstsein dafür in den Unternehmen merklich gestiegen ist, und das nicht nur aus altruistischen Gründen. Unsere Firmen kalkulieren hart und haben verstanden: Familienfreundlichkeit zahlt sich aus – gerade in Zeiten des Fachkräftemangels. So bestätigen vier von fünf Unternehmen, dass Familienfreundlichkeit konkrete betriebswirtschaftliche Vorteile bringt. Dazu passen die Ergebnisse einer repräsentativen Umfrage unter Arbeitnehmern, die besagt, dass vier von fünf sich vorstellen können, für eine verbesserte Vereinbarkeit von Familie und Beruf den Arbeitgeber zu wechseln. Ob Flexibilisierung der Arbeitszeiten, Telearbeit, Betriebskindergärten oder sei es nur der Bügelservice, der die Hemden und Anzüge wieder herrichtet: Bundesweit erleben wir, wie sich unsere Firmen auf familiäre Bedürfnisse einstellen, landauf und landab. Diese freiwillige Selbsterkenntnis ist es, die wir meiner Meinung nach nicht durch überzogene Gesetze erdrücken dürfen. Ich sage das mit Blick auf die Vorschläge der Linken in ihrem Antrag. Ein Kündigungsschutz bis zur Vollendung des sechsten Lebensjahres eines Kindes ist schlichtweg übertrieben. Wir sollten Politik immer an den realistischen Bedingungen vor Ort und am Machbaren ausrichten. Das hilft den Menschen, überzogene politische Forderungen hingegen helfen niemandem. In den vergangenen Jahren hat sich bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf einiges getan, zum Beispiel bei der Gewährleistung einer möglichst guten Betreuungsinfrastruktur. Ich weiß sehr gut, wovon ich spreche; denn das Thema ist bei mir im ländlichen Raum besonders aktuell. Die Bundesregierung hat viel Geld in die Hand genommen, um ein hohes Versprechen einlösen zu können: den gesetzlich garantierten Anspruch auf einen Platz in einer Kita ab dem Jahre 2013. Wir arbeiten mit Hochdruck daran, dieses Ziel zu erreichen. Und ja, es gibt Unterschiede zwischen den Ländern beim Ausbau der Betreuungsplätze. Aber es liegt nicht am Bund, dass einige Länder hinterherhinken. Werden die Mittel wie geplant eingesetzt, dann sind auch Fortschritte zu sehen. Auf Platz eins beim Ausbau liegt mein Heimatland, das Saarland, trotz bekanntermaßen knapper Kassen. Es geht also, wenn man will. Gemeinsam können wir das Ziel 2013 erreichen. Eine umfassende Betreuungsinfrastruktur alleine reicht aber noch nicht aus. Merklich verbesserte Familienfreundlichkeit, diese umfasst auch noch andere Maßnahmen. Der Ausgangspunkt muss dabei immer die individuelle Situation des Arbeitnehmers vor Ort sein. Daraus leiten sich die nächsten Schritte ab: die gemeinsame Organisation von Babypausen, Fortbildungsangebote während der Elternzeit oder konkrete Unterstützung beim Wiedereinstieg in den Beruf nach der Babypause. Hinzu kommt immer mehr die Vereinbarkeit von Pflege und Beruf. Die geplante Familienpflegezeit ist ein Vorzeigestück an Flexibilität und Praxisnähe, an dem deutlich wird, wie sich die anfangs genannten Zeitkonflikte auflösen lassen, wenn alle Beteiligten zusammenarbeiten. Auch um die flexiblere Gestaltung der Arbeitszeiten werden wir nicht herumkommen. Bislang kennen wir vor allem Vollzeit und Halbzeit. Junge Familien empfinden hingegen eine Arbeitswoche von 30 bis 35 Stunden als optimal. Weshalb sollte man das und andere innovative Modelle nicht aufgreifen? Das Familienministerium tut dies mit der Initiative „Familienbewusste Arbeitszeiten“ gemeinsam mit der Wirtschaft – eine lohnenswerte Alternative. Die Wirtschaft ist – anders als in diesem Hause vonseiten der Opposition oftmals dargestellt – ebenfalls an Kooperationen interessiert. So bündeln Spitzenverbände der deutschen Wirtschaft, Gewerkschaften und Stiftungen ihre Erfahrungen im Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“. Die erfolgreichen Unternehmen werden dann mit dem Audit Beruf und Familie zertifiziert und sind damit auch Vorbild für andere – eine nachhaltige und gute Initiative, der sich hoffentlich noch viele Unternehmen anschließen werden! Gleichzeitig liegt es aber auch an jedem einzelnen Arbeitnehmer, initiativ zu werden und sich für die Verbesserung seiner Situation einzusetzen. Für Frauen, die nach einer längeren Erwerbspause wieder ins Berufsleben eintreten wollen, hat das Familienministerium das Aktionsprogramm „Perspektive Wiedereinstieg“ entwickelt und jüngst noch verbessert. Auf dem neuen Internetportal können sich Frauen und Familien noch leichter darüber informieren, wie ein Wiedereinstieg ins Berufsleben am besten organisiert werden kann und inwieweit er sich für die Familie auszahlt. An dieser Stelle wollen wir weiterarbeiten und den Wiedereinstieg ins Berufsleben erleichtern. Alle Regelungen und Verpflichtungen, alle Gesetze, Vorschriften und Hilfestellungen werden die Familien nicht dauerhaft glücklicher machen, solange sich nichts an der Einstellung ändert: an der Einstellung der Mitarbeiter, der Chefs und im Ganzen der Gesellschaft, was den Stellenwert von Familienfreundlichkeit in unserer Arbeitswelt angeht. Meiner Meinung nach werden diese weichen Faktoren besonders bei unserer Anwesenheitskultur deutlich. Denn solange die junge Mutter oder der junge Vater belächelt oder schief angeschaut wird, wenn sie oder er um 17 Uhr das Büro verlässt, um sich um die Kinder zu kümmern, so lange werden sich junge berufstätige Eltern nicht akzeptiert fühlen. Familienfreundlichkeit darf nicht nur proklamiert werden, sie muss gelebt und vorgelebt werden. Ich ende mit eine positiven Nachricht: Im Juni lief die Meldung über die Ticker, dass immer mehr Väter Elternzeit nehmen. Besonders in Sachsen und in Bayern ist die Auszeit vom Beruf zur Unterstützung der Familie sehr beliebt. Ich finde, das ist ein gutes Beispiel dafür, dass sich etwas tut in Sachen Familienfreundlichkeit. Und vielleicht dringt diese Nachricht auch bis in die Reihen der Opposition vor. Ich würde das jedenfalls sehr begrüßen.