Tenho me dedicado a organizacao de reforma numa residencia recem adquirida por um cliente. Achava que em minha casa ja tivesse passado por experiencias mais do que suficientes com construcoes, mas pra esse cliente resolvi abrir uma excecao.A experiencia adquirida aqui em casa tem sido de muita valia na reforma que acompanho. Varios problemas que enfrentei durante minha construcao estao se repetindo por la. Mas o que mais me surpreende e o conjunto inusitado de solucoes que o construtor adotou para problemas comuns no dia-a-dia das obras civis: erros ou inversao no nivel para o assentamento de pisos e revestimentos, problemas com esquadro de paredes, desalinhamento em caixas de passagens eletricas ou coletores de esgotos, erros em execucao de escadas e suas consequencias, erros no dimensionamento de fiacao eletrica, para citar apenas alguns.A correcao dos erros leva a novos aprendizados e ao encontro de solucoes e ajustes que talvez nao fossem possiveis a epoca da construcao original. Muito boa a experiencia.Entao, para quem adquire uma residencia nova ou usada seja para uso proprio ou para investimento vale a recomendacao de verificar profundamente os detalhes tecnicos da construcao, a possibilidade de adaptacao para o uso a que se propoe, alem das consultorias habituais sobre documentacao, registros e situacao fiscal do imovel, bem como dos vendedores. Primeira parte...O homem e um ser socialTudo comeca na propriaperpetuacao da especie: nao e auto-suficiente nem para reproducao, na medida emque ate para isso depende de um parceiro...Assim, para sobreviver, surge a primeiraorganizacao social, a casa, com sua primeira regra: uma vez estabelecido ocasal, um traz para casa o alimento e outro cuida da casa (ou vice-versa)...Organizacao e evolucaoComo a caca e a mesma (precisaser disputada) e os defeitos de carater tambem tomam parte na evolucao humana,entao ocorrem desavencas pelo mesmo alimento e desavencas nas disputas pelosparceiros (preguica, inveja, cobica e outros pecados que fazem parte dos processosdo aprendizado humano).Assim, nada mais natural quesurjam liderancas que se interessem pela organizacao disso tudo: se um grupodedica uma parte do seu tempo para pesquisar melhorias nos processos de trazero alimento, outro grupo pode cuidar de outros assuntos. Por exemplo: um grupocuida da producao agricola, outro da producao animal, outro observa e corrigeos resultados disso tudo e assim por diante...Crescimentos da populacao e da organizacaoA populacao cresce todo dia. Acapacidade de organizacao tambem cresce. Mas a organizacao propriamente dita encontramais dificuldades na sua evolucao do que o crescimento populacional. Assim, oque mais se ve e o crescimento de populacoes desorganizadas, mas que, mesmoassim, nao param de crescer...O que temos visto na atualidade eum exagerado crescimento populacional em detrimento da capacidade deorganizacao...LiderancasOs proprios processos deidentificacao de liderancas sao dificeis e tem seus vicios. Mas quando sao percebidasdiferencas entre os objetivos dos lideres e dos seus liderados, entao estasdiferencas precisam ser corrigidas com urgencia, porque o preco que o grupopaga por permitir a evolucao de um modelo que nao atende seus interesses e muitoalto.Um dos mais graves defeitos percebidosnos modelos de representacao nas sociedades modernas e o de os lideres geralmente escolhidos pelos elementos do grupo acharem que os objetivos quedevem atingir sejam