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OLA PESSOAL! VENHO INFORMAR-LHES SOBRE O NOSSO JANTAR BENEFICIENTE QUE SERA REALIZADO NO DIA 10 DE SETEMBRO DE 2011 AS 20:00 HORAS NA IGREJA CATOLICA DO PETROPOLIS. O VALOR SERA DE R$ 10,00PARA COMPRAR O INGRESSO FAVOR ENTRAR EM CONTATO CONOSCO, NOS SEGUINTES NUMEROS: (49) 32251367 / (49) 32251374. E ISSO AI PESSOAL, VAMOS AJUDAR OS BICHANOS, ELES ESPERAM PELA NOSSA COLABORACAO!!!! BEIJOS E ATE LA!!!! Ola pessoal precisamos de um lar para esta gatinha linda! Quem tiver interesse entre em contato com Adriana nos fones: 49-3224-1743,49-91077798 ou no e-mail dry.bio@hotmail.com que nossa fofinha agradece. Ai vao algumas dicas para quem tem dificuldades com seu cao:- Quando chega uma visita e o cao e costumado a pular, tenha um borrifador a mao e borrife agua no focinho dele e diga "nao" .- Se deseja ensina-lo a sentar, segure um petisco ao alcance dos olhos de seu cao. Empurre a mao acima da cabeca dele ate que o cao tenha de se sentar para ver o petisco. Diga "senta" e de a comida.- Para acalma-lo na sua ausencia. Fure uma garrafa pet e coloque petiscos dentro e tampe. Isso garantira diversao suficiente para o cao ate voce voltar. "E o intenso e descontrolado sentimento de raiva, odio, rancor que pode ou nao gerar sentimento de vinganca. A ira torna a pessoa furiosa e descontrolada, com o desejo de destruir aquilo que a provocou." Fotos: Moises Cardozo - www.facebook.com/MoisesCardozoFotografia Confiram o ensaio aqui. Esta foi a maquiagem que fiz para o concurso da Renata Monteiro, na categoria de Caracterizacao.Fiquei em 1o Lugar.Confiram as fotos de trabalho que foi muito gratificante, pois ganhei todos estes premios abaixo. HEHEHE.Obrigada Renata Monteiro. " E sinonimo de ganancia, ou seja, e a vontade exagerada de possuir qualquer coisa. Mais caracteristicamente e um desejo descontrolado, uma cobica de bens materiais e dinheiro." Para conferir o ensaio clique aqui. Ensaio fotografico aqui. Esta e a Kiara. Tive o prazer de produzi-la para uma festa de 15 anos com uma make que traz uma proposta bem teen, com cores alegres e vivas.Usei tons de rosa claro, lilas e borgonha para fazer a marcacao no canto externo dos olhos e nos labios, o queridinho das adolescentes gloss pink.Nos cabelos uma cascata com cachos.Confiram as fotos. "E conhecida tambem como soberba. Esta associado ao orgulho excessivo e a arrogancia." Fotos: Moises Cardozo - www.facebook.com/MoisesCardozoFotografia Confiram as fotos aqui. A maquiagem pode transformar mulheres comuns em divas!!!Esta e a Raquel, fiz uma make para ela ir ao casorio do irmao, e ela topou ser fotografada antes da maquiagem e depois e claro.A maquiadora deixou o rosto mais harmonioso, diminuiu o nariz, marcou a sobrancelha e aumentou os olhos. Vejam o resultado. Esta princesinha e a Estela. Tive o prazer de produzir seu penteado e sua make para o casamento do "tio Paulinho". Valeu Estelinha amei te conhecer.Bjim!!!Cabelo: cascata com cachos naturais. Maquiagem bem clean em tons de rosinha e pessego. Ensaio fotografico aqui. Confiram o ensaio aqui. Sinceramente, dei boas risadas com alguns momentos e utilizacoes do bordao- Menos a Luiza que esta no
Canada.Nao entendo porque algumas pessoas, inclusive formadores de opiniao, se aproveitam de momentos como este para pregar intelectualismo, moralismo e interesses divergentes aos do que a massa se atenta. Carlos Nascimento, profissional que admiro, fez esse tipo de comentario, dizendo que a Luiza ja havia voltado e que nos ja fomos mais inteligentes. Sera ?O que trago a reflexao aqui e o que podemos tirar de licao destes sucessos miojos.Importante e sabermos de que forma as informacoes chegam ate nos para ai entao possamos criar um filtro para selecionar o que devemos reter.O conceito que mais gosto de inteligencia, e o da capacidade de adaptar-se a novas situacoes e resolver problemas, o que no meu entendimento so comeca a fazer sentido em nossas vidas, quando adquirimos experiencias e conhecimentos diversos, os quais contribuem para a melhor escolha. E tao complexo este tema, que temos hoje, muitos tipos de inteligencia, como emocional, de mercado, competitiva, artificial, entre outras. Ai entao e que surge minha pergunta; de que tipo de inteligencia estamos falando?Quando o assunto e inteligencia, logo conectamos o conceito a conhecimento e essas palavras acabam ate se confundindo, embora sejam muito diferentes. Nao basta ter conhecimento para ser inteligente, embora para ser inteligente ter conhecimento e fundamental.Separando em geracoes, podemos dizer que o que acontece e que cada um vive o seu momento. De um lado ouvimos os mais experientes dizerem que antigamente tudo era melhor e os menos experientes dizerem que eles estao ultrapassados. A atual geracao, denominada Y, serao a grande maioria em 2025 segundo estudos, onde certamente viverao seu conflitos com a futura geracao. Como dizia Schopenhauer : Vista pelos jovens, a vida e um futuro infinitamente longo; vista pelos velhos, um passado muito breve.Os parametros mudam e com eles nossos conceitos. Das quatro geracoes (tradicionais, babby boomers,X e Y) todas viveram momentos muito distintos e ao meu ver cada uma marcou da sua maneira. Os tradicionais viveram as guerras e seus ideais, os filhos da guerra ja nao eram tao patriotas e viveram a guerra fria e as aventuras Matrix, assim como conheceram o surgimento da AIDS. Ja a geracao Y nasceu com a liberdade, aprenderam rapido que precisava avancar, mudaram a forma de comunicacao e ate a etimologia de algumas palavras e agora navegam em meio a um mar de informacoes, que alteraram totalmente a forma de pensar, rir, se expressar, reagir, nao que isso seja melhor ou pior, afinal nada deixa de ser fruto do que foi plantado, mas com certeza renova os desafios.A humanidade se supera a cada dia, seja pela ignorancia, seja pelas descobertas. Nao podemos negar que temos muitos dejetos nos canais de comunicacao atuais, os quais influenciam nas escolhas de massa. Muita coisa deve ser revista, outras incentivadas. Na realidade devemos evoluir com o novo, aprender a lidar com o antigo, inovar.A Luiza faz parte desta geracao Y, mas foi projetada na midia pelos valores de seu pai X, que mesmo a tendo ausente lhe citou, o que nos resgata os valores da familia.Se a Luiza nao tivesse voltado, teria perdido a
graca por si so, entao ela nao teria tirado proveito evendido mais que seu pai na campanha, eu nao teria escrito esse artigo, as pessoas nao teriam rido a toa, enfim, rir e bom, aceitar as diferencas tambem.Isso nao nos torna mais ou menos inteligentes, mas mais tolerantes, o que hoje em dia e de suma importancia.Minha dica para hoje e: Aprender com as diferencas pode ser muito inteligente
e competencias somam-se ainda a falta de habilidades comportamentais. O mundo de hoje prioriza muito a individualidade, contudo se respeitam as adversidades, o que pode se tornar um desafio para a gestao e liderar e influenciar pessoas torna-se uma habilidade fundamental para gestores de TI, assim como um diferencial respeitado.O Coaching nao e terapia, nao e mentoring, mas uma metodologia, um conjunto de tecnicas e ferramentas que possibilitam ao Coach e seu Coachee uma parceria de sucesso. O Coach apresenta a ferramenta certa para que o Coachee consiga enxergar algo que nao queria enxergar, que o possibilite abrir mao de algo para se apossar daquilo que realmente deseja, mas que por uma questao de crencas ou outras influencias, o impediam de alcanca-las. O Coachee com as ferramentas adequadas consegue enxergar sua verdade, sua forca e trilhar seu caminho de forma estruturada, sabendo e acompanhando sua propria evolucao , alcancando de forma esplendorosa suas metas.Se falta mao de obra e sobram profissionais, falta qualificacao. Acredito que para diminuir cada vez mais esse gap nas empresas, precisamos que nossos gestores e nossos profissionais estejam qualificados tecnicamente e principalmente comportamentalmente, utilizando cada vez mais o Coaching para que o negocio gere mais resultados atraves da TI e o mercado esteja cada vez mais qualificado e com profissionais motivados.PensemNisso !
com determinacao e investimento de tempo e acima de tudo, commetas claras, organizadas e estruturadas em um projeto de vida. Aristoteles ja dizia que aExcelencia nao e um ato e sim um habito, o que me faz entender que osegredo esta na escolha dos seus habitos e que estes estejam em acordo com seusvalores e principios. Costumo tratar esta mudancacomo um processo de desintoxicacao, pois voce precisa estar determinado a selivrar de certos habitos, mudar seu comportamento, enfrentar os desafios dascriticas de sua nova postura e acima de tudo, atingir a sua real meta eobjetivo. E preciso saber o que voce vai perder e o que vai ganhar e assimfazer sua escolha. Uma coisa e certa; complanejamento explicito, determinacao e foco rumo as suas reais conviccoes edesejos, sua vida ganha sentido, seu proposito fica definido e com oacompanhamento de sua evolucao, voce estara sempre em uma busca tangivel,dando-lhe nocao de seu real potencial e capacidade. Faca isso, coloque no papelsua missao de vida, de-se um prazo para atingir sua visao enquanto ser humano,coloque para fora tudo aquilo que nao tem lhe feito bem, aprenda conviver comsuas dificuldades, acredite em seu potencial de mudar sua vida. Sim, voce pode,basta querer. Saiba que Jesus, antes de fazer seus milagres de cura, semprequestionava se este era seu real desejo, logo, ate para obter um milagre epreciso desejar e exteriorizar realmente sua vontade. Faca isso, busquesua desintoxicacao comportamental, atinja suas metas e seja o que sempredesejou.Sucesso!
Ouvi de um cliente que muitas questoes tecnicas e processuais de maioria das empresas sao commodities, que seus discursos comerciais sao sempre muito parecidos e que o que ele mais se atentava era para o diferencial na gestao das pessoas.Confesso para voce que isso foi o que mais gostei de ouvir em todos estes anos atuando na prestacao de servicos de TI, pois para aqueles que me conhecem, sabem o quanto valorizo a gestao de pessoas e acredito neste diferencial.E verdade que as empresas estao cada vez mais procurando se adequar as normas e certificacoes, as quais lhes habilitam a prestar um servico com fluxos e processos que garantem, atraves das melhores praticas e metodologias, nao somente a seguranca e qualidade das informacoes, mas como tambem melhoram a satisfacao das pessoas que passam a contar com processos e fluxos estruturados. Entretanto, como o percentual de empresas certificadas ainda e muito baixo no Brasil e a busca pela retencao das pessoas tambem nao e ainda uma meta da grande maioria, compreendo a preocupacao do cliente, que obviamente quer que os seus prestadores de servicos se sintam cada vez mais fazendo parte do time da empresa, sejam conhecedores dos processos e principalmente detentores do conhecimento tacito e explicito de seu negocio. O explicito ja supomos a garantia pelos processos, entretanto o tacito so se torna propriedade da empresa se o profissional assim o entender, e ai e que mora o perigo e ai esta o desafio da gestao de pessoas.Digo perigo, pois muitas vezes, o conhecimento tacito e tao ou mais precioso que muitas informacoes que a empresa tem e para que a empresa o tenha de forma a utiliza-la em prol de seu negocio, o profissional deve se sentir engajado, motivado e acima de tudo respeitado, para que as informacoes que ele obtem sejam naturalmente compartilhadas.Refletindo sobre a regra 20 70 10 de Jack Welch, a qual representa a curva de vitalidade da empresa, sobre a qual se constroi o processo de meritocracia, fundamentado nos pilares: Premiar ( os 20% melhores), Manter (os 70% que compoem a media) e Afastar ( os 10% de pior desempenho), vejo o quanto esta regra e as colocacoes acima estao interligadas. As empresas por si so nao alcancam os resultados esperados com as certificacoes e nem somente com as pessoas e como sempre devemos manter um olho no peixe e outro no gato, acredito que o foco das empresas deve estar sim, na busca pelas melhores praticas, metodologias, mas acima de tudo na busca de lideres que consigam este equilibrio.O diferencial das empresas esta na forma em que cada uma olha para esta regra de Welch e procura inverter seus percentuais. Esta regra tem como beneficio a criacao de uma cultura de aprendizado, de promocao de uma busca pela qualidade, uma vez que inspira a alta performance daqueles que querem e podem entregar alta performance, incentiva o downsizing dos membros que nao querem ou nao tem condicoes de estar na organizacao e eleva ano apos ano os padroes de desempenho e qualidade esperados pela organizacao.Trata-se de uma
regra que devolve as pessoas o que se obtem delas, promove o crescimento empresarial e social, uma vez que faz o sistema girar, envolvendo todos stakeholders.Para isso, lideres devem focar cada vez mais em resultados, mas tambem na caca aos talentos e retencao destes.Ha alguns anos escrevi um pequeno artigo chamado O AAA do lider, que fala assim:Acreditar, Amar e Avaliar. Sao estes tres itens que acredito estar na essencia de uma Lideranca eficaz. Acreditar no potencial de sua equipe, incentivando sempre as novas ideias e apoiando as mudancas. Amar sem distincao de qualquer sorte, tendo atitudes de carinho e atencao, sendo essencialmente justo, demonstrando os seus valores e os da organizacao.Avaliar constantemente seus liderados para que todos saibam exatamente suas condicoes na empresa a fim de, ou melhorar sua performance ou situa-lo quanto aos seu desalinhamento com as metas da organizacao, expondo-lhe suas reais condicoes no mercado (feedback). Enfim, toda empresa necessita de resultados, o que nao se alcanca mais com os commodities citados pela cliente, mas sim por seu diferencial competitivo, que sera sempre aquilo que sua cultura organizacional e seus profissionais oferecerem ao mercado. Essa oferta e fruto da estrategia da organizacao, incluindo a missao, visao e valores exercidos. Sendo assim, busque sempre a inovacao tecnologica, as melhores praticas e as metodologias, mas nao se esquecam das pessoas e do enorme potencial que estas representam, afinal, nenhuma empresa e maior que as pessoas que a compoe!Pensem nisso !
Nem sempre e facil, e por mais que estejamos preparados, sempre cometemos deslizes.Este mes, estive viajando para o Interior de Minas e em minha volta, apos tripular no aeroporto de Ipatinga, tive uma infelicidade de, ao tentar sentar, encontrar minha poltrona do aviao, cheia de chocolate. Imediatamente me dirigi a aeromoca e lhe apresentei meu incidente, sim, nao era um problema, visto que ja sabiamos a causa raiz e a solucao, embora nao constante na base de conhecimento da mesma, e de conhecimento publico, ou seja, um pano molhado ou entao uma solucao de contorno, como uma outra cadeira oferecida com cortesia.Fiquei perplexo e constrangido, pois nestas aeronaves pequenas, mesmo quando voce chama a aeromoca para pedir agua, voce tem a impressao de que todos estao lhe olhando; quando a tal aeromoca nada me respondeu e apos alguns minutos voltou com um maco de papel seco e me deu nas maos. Antes mesmo de eu falar qualquer coisa, a estimada aeromoca se virou e se esvaiu. Confesso que nada disse, por que achei que ela voltaria com outra solucao mais cabivel. Entretanto, nao foi isso que aconteceu. Indagada por mim se nao haveria outra opcao, a senhorita me disse que infelizmente nao, e que elas nao podiam limpar e que ela nao possuia nenhum pano para me ajudar. Questionei entao se nao havia uma equipe para isso, mas olhem minha situacao, este pequeno aeroporto, tem voos em horarios complicados e normalmente estao lotados, pois fazem a peregrinacao por varias cidades e param normalmente de trinta em trinta minutos. Falar para um passageiro que o voo iria atrasar porque eu havia solicitado uma limpeza, acho que nao seria muito bem aceito por eles, que neste momento, ja me olhavam meio atravessado, quase me perguntando porque e que eu nao me sentava logo, afinal era so chocolate e deveria estar seco.Neste momento entao, perguntei a aeromoca, o que eu poderia fazer e ela me disse com seu peculiar sorriso, que eu poderia ocupar uma das duas cadeiras livres que o aviao possuia. Mesmo contrariado, pois havia comprado passagens com antecedencia para ter a cadeira que queria , no corredor, para poder esticar minhas pernas, tive que me contentar em me sentar na segunda fileira, junto a um jovem senhor que me olhava e dizia, so no olhar e claro, sente ai meu filho e vamos embora. Sem contar que o mesmo roncava demais.Ao final de meu voo, relatei o caso a chefe de cabine, pois sim, acreditem, havia uma.Como cliente, me senti desrespeitado, nao pelo incidente do chocolate, que pode acontecer, mas pelo tratamento que recebi e pela falta de iniciativa da aeromoca em resolver meu, agora sim problema, pois embora a causa fosse conhecida, nao havia solucao em sua base, mesmo que tacitamente.Enfim, apos este aprendizado, em outro dia, fui ate o centro de Belo Horizonte para fazer umas compras e como todo bom brasileiro, deixei minhas compras de final de ano para a ultima hora. Apos quase quarenta minutos procurando vaga em algum local seguro, fui direcionado por um caca clientes a
entrar em um enorme estacionamento. La se foram mais quase vinte minutos, ate que, ja dentro do estacionamento, um pouco estressado devido ao tumulto e espera, encontrei uma vaga. Nao pensei duas vezes e assim que o carro que eu estava aguardando saiu, entrei e parei.Neste momento, um senhor muito humilde, me procurou e me disse que nao era para eu parar daquela maneira. Sem ouvi-lo direito, sai do carro e o perguntei porque, afinal eu ja aguardava aquela vaga ha um tempao e enfim, qual era o problema com a vaga ?.Este senhor entao, me disse com seu sotaque particular do nordeste brasileiro, que eu nao podia parar ali da maneira que eu parei, mas que deveria parar de marcha re.Muito bravo, perguntei ao senhor, porque e que ele nao me avisou antes de eu parar e por que aguardou que eu manobrasse para entao me abordar. Neste momento, o senhor com sua fala mansa me disse que na realidade ele achou que eu havia visto o que estava escrito na parede ( vide foto acima do auto-atendimento disponibilizado).Neste momento, fiquei muito constrangido e surpreso e brinquei com o senhor, dizendo-o que agora ele poderia ter a forra dele e me perguntar se eu era cego. Ele entao me disse que nunca faria isso, que as pessoas se equivocam e que nao justificaria faltar com a gentileza e que para ele o cliente tinha sempre razao.Confesso que fiquei muito, mas muito sem graca e ri sozinho por alguns minutos enquanto adentrava na multidao para fazer compras de ultima hora de Natal, entretanto, meu estado de espirito era outro, afinal havia aprendido mais uma. A inteligencia emocional deste senhor e sua simplicidade e educacao, fizeram a diferenca naquele dia para mim. Em meu retorno, apos pagar o estacionamento, procurei-o e lhe dei uma gorjeta, fazendo com que seus colegas soubessem o que tinha acontecido o elogiando em publico, afinal entendo que como cliente, saber reconhecer o diferencial e o otimo servico e muito importante.Pois e meus amigos, hoje sempre que vou ao centro, guardo meu carro no mesmo estacionamento, entretanto, quanto as minhas viagens, so vou nesta companhia, quando vou a Ipatinga, pois e a unica que atende esta cidade.Esta foi a diferenca entre a aeromoca e o manobrista. O atendimento com excelencia veio de onde eu nao esperava. E essa e minha dica para hoje: Surpreenda seu cliente sempre, isso fideliza e encanta.
Conquistando o Imposssivel ! Uma criacao feita sob medida para profissionais que sabem que devem sempre ir embusca de suas metas e de seu objetivo !http://www.youtube.com/watch?v=ulGe035_RoM&sns=fb 5 As inscricoes para a selecao deste ano da Escola Regular de Teatro do SESC Piedade, impulsionaram todas as minhas memorias acerca da vivencia naquele local, onde, ha dez anos, eu dava os primeiros passos para realizar o sonho que nutria desde a infancia, que era ser uma atriz profissional.Apesar da timidez excessiva, fobia social e falta de pratica em me relacionar com o outro e com minhas proprias emocoes, encontrei pessoas maravilhosas naquela sala que me auxiliaram a amadurecer e compreender o tipo de atriz que eu queria ser. O SESC me proporcionou saber que aquele sonho infantil era na verdade a satisfacao de espirito. Era como encontrar um sentido para existir em um mundo caotico e assustador. Nessa existencia repleta de interrogacoes e incertezas, de um vazio inerente quando se olha um por-do-Sol (que eu sentia desde as indagacoes da puberdade), atuar me iluminava o caminho. Algo que nem religiao, romance, sexo ou hobby poderiam me proporcionar.Sou extremamente grata por ter escolhido ser atriz e pelo apoio de tantas pessoas, inclusive da familia. Pelos profissionais e amigos que fiz ali no SESC, na universidade de artes cenicas e posteriormente, ao longo da carreira jovem e ainda pequena, no grupo Berlinda, no Grupo Cenicas Cia de Repertorio, na Remo Producoes, Nucleo do TG, filme, cursos e outras pecas, no Rio. Por todos os problemas, aprendizados, noites nao dormidas, cansaco fisico extremo, viagens, exercicios teatrais, ego pisado e reconstruido, consciencia adquirida, apropriacao da minha auto-imagem, fragilidades reconhecidas...Atriz ha dez anos. Uma carreira ainda pequena, quando comparada a tantos profissionais que admiro e que almejo seguir os passos (a minha maneira, claro). O amor exagerado por atuar, seja em qual instancia for, ainda forte, o sonho de fazer cinema nacional e da minha terra, musicais, trabalhar com diretores de teatro que admiro (muitos de Recife). O prazer de sentir a energia da historia contada penetrando nos poros e transbordando para parceiros de cena, para o publico. Uma profissao dolorida e prazerosa, cheia de um pulsar desses que te fazem, no mesmo momento, chorar pela dor de existir e pelo prazer de ter nascido, entre um piscar e outro. Que te adoece quando se fica distante. Por esses dez anos eu so quero agradecer: a todos com quem cruzei nesse meio e que tanto me ensinaram, a familia que apoiou e sempre torceu tanto, e tambem a Bruna adolescente, insegura e envergonhada que enfrentava o medo com as maos frias e doloridas de tanto tremer , para conquistar seus sonhos. Avisar a ela que por vezes a gente da umas voltas, circula ali e aqui, da uns passos para tras para ir para a frente em dobro, mas que nunca, nunca e em vao. Aguenta ai. Aguenta firme... Ninguem e insubstituivel. No momento em que se sai de um determinado local, toda a rede de organismos daquela atmosfera se reestrutura para viver sem sua presenca. Compensa-se um lado
para realizar sua funcao, alivia-se a area que voce prejudicava sem querer, reorganiza-se os espacos. Se voce retorna, e um bocadinho dificil se inserir novamente. E necessario um esforco para que se encaixe, e provavelmente nao sera mais como inicialmente se apresentava, e sim um novo contexto que voce resistira a engolir. Voce tambem, ao sair, muda. Seu corpo que era podado, tolhido, limitado , mesmo que confortavelmente, para se incluir em um grupo, ao adquirir novas instancias, solta-se das resistencias e se deixa crescer em diversos lados de tal modo que, se retornar para a vida anterior, nao conseguiria mais se adaptar. Mesmo que nada houvesse mudado para lhe aguardar. Mas a verdade e que nada e estatico. Em transmutacoes de cada lado, ou se evolui para esferas compativeis de padroes, ou sera impossivel se moldar, novamente, aquilo que outrora foi seu.
ou a vida.Pela primeira vez em muitos anos, este ano nao tive inferno astral. Nao depositei todas as minhas energias na data, na idade que vem, no que fiz ou nao fiz neste ano. Nao impus que todos aqueles desejos estivessem concretos no dia 12 de junho. Fui e estou sendo gentil comigo. Estou sendo compreensiva. Na vida nem sempre tudo ocorre como planejado. Nossos objetivos, nossas trilhas, nosso trabalho, nosso relacionamento, seja o que for, mudam, em um piscar de olhos. Nao adianta gritar, se contorcer, se apegar ao que passou. Corpo ereto, mas flexivel, para se movimentar conforme o vento.Mente tranquila para tirar uma carta da manga no caso de todos os refletores pifarem e termos que improvisar a peca - ensaiada incansavelmente ha meses - a luz de velas.