thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
comunicado de 2010 dizia que os resultados da bacia de Campos eram tao positivos que a area seria prioritaria e ali que ficam os tres campos que a empresa declarou, em julho, ser inviaveis comercialmente.E se fosse em Nova York? A SEC, que regula o mercado americano, tem uma equipe de especialistas em setores como o de petroleo e gas. Sua funcao e determinar se os comunicados das empresas trazem as informacoes que sao de fato relevantes para os investidores. Quando ha problemas, a SEC costuma orientar a empresa a ajustar sua politica de divulgacao e pode multa-la caso a determinacao nao seja cumprida.Se houver fraude, e iniciado um processo administrativo que pode tirar a companhia do mercado ou resultar em prisao. A SEC esta processando a empresa de servicos medicos Imaging3 e seu controlador Dean Janes por terem levado os investidores a acreditar que a companhia receberia autorizacao do Departamento de Alimentacao e Drogas para produzir equipamentos medicos, o que nao aconteceu. O que esta ocorrendo aqui? A CVM nao tem equipes de especialistas setoriais. Depois de receber reclamacoes de investidores, a CVM comecou a analisar os comunicados da OGX. Se concluir que houve problemas, a OGX pode ser multada. 3 Haveria maior atencao aos relatorios de agenciasNenhum dos 144 comunicados divulgados pela OGX trazia informacoes sobre o fato de a Agencia Nacional de Petroleo (ANP) ter reprovado, no ano passado, o plano de desenvolvimento para o campo de Tubarao Azul, que pode parar de produzir em 2014. A ANP pediu mais informacoes sobre as estimativas de producao. E se fosse em Nova York? A equipe de especialistas da SEC costuma checar as informacoes disponiveis sobre as empresas. E bastante provavel que pedissemos que os relatorios da agencia de petroleo fossem divulgados para o mercado, disse a EXAME um superintendente da SEC. Se nao fizesse isso, a empresa poderia ser multada. O que esta ocorrendo aqui? A ANP diz que tornou sua avaliacao publica e que fazer essa informacao chegar ao investidor e responsabilidade da CVM. Segundo profissionais da CVM, a autarquia esta revisando os relatorios da ANP e questionando ex-diretores para decidir o que fazer (procurada, a CVM nao deu entrevista). 4 As mensagens no Twitter seriam monitoradasComecamos a instalar novos pocos. Isso continuara em 2014, iniciando a grande virada. Vamos apresentar um plano de negocios, lastreado em bons projetos antigos e em novas parcerias. Essas mensagens, relativas a OGX, foram escritas por Eike Batista em seu Twitter no comeco deste ano. Alem de nenhuma previsao ter se confirmado, as informacoes nao constavam dos comunicados oficiais da empresa. Mensagens semelhantes foram escritas pelo empresario sobre outras companhias do grupo. E se fosse em Nova York? A comunicacao via Twitter seria monitorada pela SEC. Se a empresa nao tivesse especificado aos acionistas que poderia divulgar informacoes nesse tipo de canal, a SEC poderia abrir uma investigacao. Caso concluisse que investidores foram prejudicados, a companhia poderia ser multada pelo regulador americano.O que esta ocorrendo aqui? Nada. Hoje, a CVM nao tem uma area ou regra especifica sobre o que e escrito no
Twitter ou nas redes sociais. De acordo com funcionarios, esta sendo discutida uma regra para isso. 5 Eike Batista estaria sendo investigadoEike Batista vendeu as acoes da OGX 20 dias antes de a empresa anunciar que suspenderia a exploracao em tres pocos o que fez os papeis cairem 51% em menos de uma semana. Com a venda, ele embolsou 161 milhoes de reais (se tivesse esperado o anuncio para vender as acoes, teria conseguido so 49 milhoes de reais). E se fosse em Nova York? Eike seria investigado pela SEC, que poderia pedir a abertura de um processo na Justica se o executivo fosse considerado culpado, seria multado e poderia ser preso, como ocorreu com outros empresarios acusados de usar informacoes privilegiadas. O que esta ocorrendo aqui? A pedido de um investidor, a CVM abriu um processo para investigar o episodio. As regras brasileiras proibem que os donos e os principais executivos de empresas negociem grandes quantidades de acoes em datas proximas as de divulgacao de informacoes relevantes. Mas e permitido comprar e vender papeis em pequenas quantidades sem uso de informacao privilegiada e usar os recursos para honrar compromissos financeiros. Eike vendeu menos de 2% das acoes que tem na OGX e, segundo profissionais da empresa, o empresario precisava do dinheiro para quitar dividas do grupo EBX com o fundo arabe Mubadala. Fonte: http://exame.abril.com.br
O que realmente acontece com quem nao paga as contas Pagar contas nao e nada agradavel, mas deixar de paga-las pode ser muito pior. O consumidor que deixa de quitar seus debitos em dia enfrenta uma serie de consequencias, que vao da cobranca de juros pelo atraso ate a penhora de bens, como imoveis e carros. Veja a seguir quais sao os principais efeitos do atraso no pagamento das contas.Inclusao em cadastros de inadimplentesSe o prazo de vencimento do pagamento expirar, no dia seguinte a empresa que prestou o servico ja pode entrar em contato com os orgaos de protecao ao credito para informar que o consumidor possui um debito em atraso. Cabe entao a esses orgaos enviar uma carta de notificacao de debito ao cliente para informa-lo sobre a pendencia.O consumidor tem um prazo de 10 dias, contados a partir da data do envio da notificacao de debito, para pagar a conta. Apenas depois desse prazo, conforme preve o Codigo de Defesa do Consumidor (CDC), ele podera ser incluido nos cadastros de inadimplencia, que ficam disponiveis para consulta publica. Essa inclusao e a chamada negativacao do consumidor e o que torna o seu nome sujo.Alguns dos principais cadastros de inadimplencia do pais hoje sao: o Servico de Protecao ao Credito (SPC), que e o sistema de informacoes das Camaras de Dirigentes Lojistas (CDLs), o Serasa e o Servico Central de Protecao ao Credito (SCPC), que pertencem a duas empresas privadas, a Serasa Experian e a Boa Vista Servicos.Restricoes de creditoA inclusao do CPF em um cadastro de inadimplencia leva o consumidor a enfrentar diversas restricoes. O nome sujo traz consequencias serissimas. Nao adianta ter um historico de credito otimo nos ultimos 20 anos. A partir do momento que o consumidor e incluido no SCPC e no Serasa tudo fica restrito, avalia Jose Geraldo Tardin, presidente do Instituto Brasileiro de Estudo e Defesa das Relacoes de Consumo (Ibedec).Conforme comenta Fernando Cosenza, diretor de marketing da Boa Vista Servicos, sao realizadas sete milhoes de consultas aos cadastros de inadimplentes por dia. Toda vez que o consumidor contrata um servico recorrente, faz um pagamento a prazo ou contrata uma operacao de credito, seu CPF e consultado. E quando a empresa ve que ele tem divida, a tendencia e que ela negue o servico, diz.O consumidor que tem o nome sujo pode encontrar dificuldades, por exemplo, para fazer pagamentos com cheques, abrir contas em banco, alugar imoveis, fazer compras a prazo e para obter um emprestimo.Quando a divida e paga, a empresa comunica os orgaos de protecao ao credito e o CPF do consumidor e retirado automaticamente do banco de dados dentro de tres a cinco dias, segundo o diretor de marketing da Boa Vista.Passados cinco anos sem que a divida seja paga, o consumidor e obrigatoriamente excluido do cadastro de inadimplentes. A lei preve que o registro seja deletado apos cinco anos por decurso de prazo. Nao significa que divida caducou, ela continua existindo, o que caduca e a informacao no banco de dados de inadimplencia, explica Consenza.Acoes judiciaisAlem do cadastro do consumidor nos
bancos de inadimplentes, o outro recurso que as empresas podem utilizar para pressionar os devedores sao as acoes judiciais. Se o consumidor perder a acao, ele pode vir a ter a poupanca e a conta corrente bloqueadas por ordem judicial e, dependendo do caso, pode ter bens como sua casa e o seu carro penhorados, explica o presidente do Ibedec.Segundo Tardin, as empresas podem abrir uma acao contra o consumidor seja qual for o valor da divida, mas muitas so o fazem se o valor do debito for alto. Se o montante for irrisorio, os custos do processo podem nao compensar e em muitos casos a simples negativacao do consumidor ja e bastante eficiente.Conforme disposicao do Codigo de Defesa do Consumidor, mais uma vez, passados cinco anos desde a configuracao da divida, a empresa perde a possibilidade de entrar com uma acao judicial. Nao e um perdao da divida, a empresa nao podera mais abrir uma acao, mas ela pode continuar ligando para a pessoa para cobra-la, afirma Tardin.Pagamento jurosAo deixar de pagar as contas no prazo, o consumidor tambem precisa arcar com alguns custos e possiveis sancoes previstas no contrato.Um desses custos e o juro moratorio, que e pago pela demora no pagamento. Segundo o CDC, esse juro deve se limitar a 2% sobre o valor da parcela devida.Alem dos juros moratorios, tambem podem ser cobrados os juros compensatorios. Carlos Jose Guimaraes, professor de Direito do Consumidor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), esclarece que esses sao os juros que o consumidor paga para compensar a empresa pela perda que ela teve devido ao atraso. Os juros compensatorios costumam ser cobrados quando o atraso dura mais tempo, como um mes ou mais, mas geralmente nao e cobrado se o atraso for de poucos dias, diz Guimaraes.Segundo ele, a aliquota dos juros compensatorios varia de acordo com o tipo de contrato, uma vez que para cada servico a perda que a empresa tem pelo atraso no pagamento varia. O Supremo Tribunal Federal, quando julgou a legalidade dos juros compensatorios, concluiu que nao havia maneira de se prefixar esse juro, conta o professor da UERJ.Como nao ha um limite pre-definido para a cobranca dos juros compensatorios, muita vezes as taxas sao contestadas. O professor da UERJ explica que o assunto e muito arenoso e que nao e possivel definir um percentual fixo a partir do qual uma taxa pode ser considerada abusiva.Segundo Guimaraes, os tribunais avaliam se houve a cobranca de taxas abusivas a partir de dois parametros. O primeito deles e o tipo de objeto do contrato. Se for feito um contrato com uma empresa de transportes e esse servico for feito em uma regiao mais perigosa, mais alto sera o custo do servico e os acrescimos podem ser maiores. O segundo criterio diz respeito ao tipo de consumidor. Se ele tiver o nome sujo, por exemplo, como a operacao envolve mais riscos para a empresa, pode ser justificada a ocorrencia de taxas maiores.Alem dos juros moratorios e compensatorios, podem existir clausulas penais que definam outras sancoes especificas em
caso de atraso do pagamento, como uma indenizacao, ou a suspensao de um servico. Essas clausulas podem variar muito de acordo com o contrato.Suspensao dos servicosNo caso das contas de servicos recorrentes, como as contas de luz, a clausula penal prevista e a suspensao do servico. Mas as empresas nao podem cortar os servicos indiscriminadamente, existem algumas regras do Codigo de Defesa do Consumidor que devem ser seguidas.O consumidor que deixar de pagar contas de servicos basicos, que sao as contas de agua, luz e gas, so podera ter o fornecimento suspenso depois de 90 dias. E antes que a prestacao do servico seja interrompida, a empresa deve obrigatoriamente notificar o cliente com 15 dias de antecedencia.Se passarem 90 dias de atraso e a notificacao nao for feita, a empresa nao podera cancelar o servico, ela tera que notificar o cliente e esperar mais 15 dias para so entao suspender o atendimento.Ja as contas de servicos que nao sao essenciais, como as contas de telefone fixo e movel e de televisao por assinatura, possuem outros prazos. Depois de 30 dias de atraso, os servicos ja poderao ser cortados temporariamente, caso a empresa tenha cumprido o prazo de notificacao de 15 dias. E apos 90 dias a empresa tem o direito de rescindir o contrato.E ainda, no caso das contas de telefone fixo e movel, a empresa tem o direito de bloquear a realizacao de ligacoes depois de 15 dias de atraso, mantendo ativo apenas o recebimento de chamadas. As ligacoes de emergencia, como para policia e bombeiros, so podem ser bloqueadas se o contrato for rescindido, apos os 90 dias.Fonte: http://www.televendasecobranca.com.br
Baixo risco abre as portas do credito para lojistas Por Maria Ribeiro | Para o Valor, de Sao PauloA elevacao da taxa basica de juros e a desaceleracao da economia nos ultimos meses tiveram impacto negativo no credito. Os bancos, especialmente os privados, ficaram mais cautelosos e a concessao de emprestimos diminuiu. Mas isso nao se aplica as franquias. Desde o fim da decada passada a oferta de credito para as franquias vem aumentando como resultado de um persistente trabalho da Associacao Brasileira de Franchising (ABF) com os associados e ao sistema financeiro.O "pulo do gato" foi convencer o franqueador a ser o elo de aproximacao do franqueado com os bancos e estabelecer parcerias com as instituicoes financeiras, disse o consultor de negocios da ABF, Walter Batista. Ao fazer a parceria, o franqueador fornece ao banco informacoes detalhadas a respeito do seu negocio, modelo de desenvolvimento, faturamento e criterios de selecao dos franqueados, que vao mitigar o risco do empreendedor e lhe dar acesso ao credito em condicoes diferenciadas.Hoje, os bancos ja assumiram que os franqueados tem um risco de credito inferior ao de uma pequena ou media empresa comum porque, em ultima analise, ele e semelhante ao do franqueador. "O indice de mortalidade das pequenas empresas e elevado, mas entre as franquias ele tende a zero", afirmou Batista.O diretor do HSBC, Marcelo Aleixo, concorda. O banco ja tem parceria com 86 grandes cadeias de franquias e montou times de especialistas no setor. "Esse e um mercado em expansao, onde queremos estar", afirmou Aleixo. Por meio do franqueador master chega-se aos franqueados ja com conhecimento profundo do seu negocio. Como sintetizou o executivo, o principal problema das pequenas e medias empresas e geralmente a gestao. Mas a franquia nao enfrenta esse problema, porque o franqueador a ajuda a administrar o negocio, fazer as compras e ate escolher o ponto. Com tudo isso, a inadimplencia das franquias e 40% menor do que a da carteira de pequenas e medias empresas comuns, informou Aleixo.De acordo com o Banco do Nordeste do Brasil (BNB), a inadimplencia no segmento de franquias fica entre 2% a 3% da carteira ativa e geralmente esta concentrada nos setores de produtos e servicos nao essenciais, como cosmeticos. As franquias focadas em produtos basicos como alimentos e medicamentos raramente ficam inadimplentes, disse o diretor de negocios do BNB, Paulo Sergio Ferraro.Em 2007, quando assumiu a atual posicao, Ferraro buscou expandir sua area de atuacao no foco principal do banco, que sao as micro e pequenas empresas. Fez entao parceria nao so com a ABF, mas tambem com a Associacao Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), espaco por excelencia das franquias. O BNB tambem tinha em mente o fato de os negocios de franquia terem crescido bastante na sua area de atuacao, que abrange o Nordeste e parte de Minas Gerais e Espirito Santo.As franquias cresceram 19% em 2012 e atingiram faturamento de quase R$ 104 bilhoes. No Nordeste, a expansao foi de 14,5%. So em shopping centers foram abertas 5,5 mil a 6 mil franquias de 2012 para 2013 e 38% delas
estao no Nordeste. Quando financia a construcao de um shopping, o BNB ja oferece o credito para os pequenos franqueados.Nao ha estatisticas oficiais a respeito da oferta total de credito para franquias. As operacoes estao incluidas nas carteiras de pequenas e medias empresas dos bancos, que so sao discriminadas para controle interno. De varias instituicoes consultadas, a mais transparente foi a Caixa Economica Federal, que informou ter desembolsado R$ 803 milhoes no ano passado para franquias e esperava mais do que dobrar esse valor neste ano, emprestando R$ 2 bilhoes. De janeiro a maio foram R$ 470 milhoes, 60% a mais do que em igual periodo de 2012.O BNB fez 33 mil operacoes com franquias, de 2007 a janeiro passado, totalizando R$ 300 milhoes. Nesta decada, o crescimento anual tem sido de 23% a 25%. No HSBC, a expansao da carteira de credito para franquias foi de 86% em 2011 e de 100% em 2012. A Desenvolve SP financiou R$ 17,5 milhoes para o setor.O Banco do Brasil preferiu fornecer dados a respeito da carteira de credito para micro e pequenas empresas, que inclui as franquias, e fechou o primeiro trimestre em R$ 89,3 bilhoes, com incremento de 27,1% em relacao ao mesmo periodo de 2012. O saldo das operacoes de capital de giro atingiu R$ 60,11 bilhoes, com crescimento de 24,8% em comparacao a marco de 2012. Ja as operacoes de financiamento de investimentos tiveram alta maior, de 33,9%, chegando ao saldo de R$ 26,97 bilhoes.Cerca de 80% da demanda de credito das franquias e motivada pela necessidade de recursos para implantar a primeira loja ou para construir uma nova unidade, informou o socio da Decisao Consultoria, Walter Dallari, especializado em desenvolver o projeto de viabilidade economico-financeira exigido pelos bancos para liberar os recursos para essa finalidade.E o perfil do negocio que define se e melhor tomar dinheiro emprestado para implantar uma nova franquia ou nao, disse Dallari. Ha atividades que demandam muitas maquinas em sua implantacao, mas gastam pouco em manutencao, como e o caso de uma lavanderia. Nesse caso, e melhor recorrer ao sistema financeiro, que oferece varias alternativas de linhas de longo prazo e juros baixos para novos projetos e poupar o capital proprio para o giro. Outros negocios exigem pouco ativo fixo e bastante capital de giro, e demandam uma estrategia diferente.Dallari avalia que a oferta de credito para as franquias ainda tem muito espaco para melhorar. Os principais bancos oferecem linhas especificas para a implantacao dos negocios, mas as alternativas para capital de giro seguem o leque oferecido para qualquer empresa de pequeno e medio porte.As linhas mais procuradas sao as oferecidas pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Economico e Social (BNDES). O BNDES estuda atuar diretamente na area.Outros bancos publicos tambem tem alternativas com juros favorecidos. O BNB oferece linhas de longo prazo para instalacao da franquia, construcao e compra de maquinas, lastreadas em recursos do Fundo Constitucional do Nordeste (FNE), alem de linhas de curto prazo para capital de giro para aquisicao de mercadorias, insumos e despesas correntes. A linha de longo prazo, lastreada no
FNE, tem juros de 4,12% ao ano com bonus de pontualidade de 15%, que reduz a taxa a 3,5% ao ano, disse Ferraro. O prazo pode ir ate 12 anos com quatro de carencia.O Proger do Banco do Brasil, com recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT), segundo o diretor de micro e pequenas empresas do banco, Adilson Anisio, financia ate 80% dos projetos de investimentos, com ou sem capital de giro associado, destinados a ampliacao ou modernizacao de micro e pequenas empresas com faturamento bruto anual de ate R$ 7,5 milhoes. O prazo e de seis anos, com um de carencia e juros a partir de 0,61% ao mes. Na Caixa, informou o superintendente nacional de micro e pequenas empresas, Jose Ricardo Veiga, ha o BCD Franquias, que cobre ate 60% do investimento total, com cinco anos de prazo e taxa de 1,25% ao mes.Fonte: http://www.valor.com.br/
o investimento foi rentavelsera a mensuracao de indicadores de melhoria no negocio. Por isso, mesmo emprojetos mais qualitativos, sempre e possivel definir uma meta. Uma vezalcancada, esta meta motivara os colaboradores e executivos a continuarinvestindo em novos projetos, criando um ciclo virtuoso que beneficia todos nonegocio. Desta forma, espera-se criar nas organizacoes um ambiente maispositivo, em que em vez de maquinas, as pessoas sejam percebidas como parte deuma grande orquestra. Cada colaborador possui um instrumento, ou talento, sendoexecutado com destreza, razao, emocao e espirito, compondo um grande concertode posturas, produtividade e resultados. E voce, que musica esta tocando em suaorganizacao? E possivel afinar a Gestao de Pessoas e transformar seu negocio emuma bela orquestra (ou banda de jazz, se for mais a sua cultura). Uma bela cancao comeca com o primeiro acorde,vamos juntos!Fonte:http://www.administradores.com.br
em grandes volumes de producao ou processamento e em situacoes de extremo risco de seguranca das pessoas. Muito embora as maquinas tambem possam falhar, a falha humana e de longe mais frequente.E melhor prevenir do que remediar. O segredo para evitar os erros e a prevencao. Existem varias formas de se fazer a prevencao de erros e defeitos. Ainda tomando os japoneses como exemplo, eles criaram uma estrategia para reduzir a incidencia de erros. E o Poka Yokeru ou Poka Yoke, que significa a prova de erros. A estrategia consiste em aplicar dispositivos ou esquemas simples para: 1) tornar impossivel a ocorrencia de erros; 2) corrigi-los assim que ocorram; 3) prevenir que os defeitos causados por erros de projeto ou planejamento progridam para a producao ou distribuicao. Sabemos que defeitos identificados na fase de planejamento ou design custam ate 100 vezes menos para as empresas, do que quando identificados depois de produzidos ou nas maos do cliente. Essa constatacao e importante para sinalizar que existe um alto custo a se pagar por identificar, trocar ou retrabalhar tardiamente produtos defeituosos. Erros nas areas de servicos e atendimento sao ainda mais graves! Na maioria das vezes, nao da para retrabalhar nem trocar.Vale a pena, entao, uma avaliacao honesta: Onde sua empresa se encontra com relacao a prevencao de erros e defeitos? O que voce, como lider, tem feito para sinalizar a necessidade de se reduzir erros, defeitos e nao conformidades em todas as atividades de sua organizacao?Fonte: http://www.administradores.com.br
menor probabilidade de erro.Abaixo listo tres dicas interessantes, que todos podem seguir e que vao funcionar como uma vacina, protegendo suas financas do "virus do consumismo".Voce adquire um emprestimo e NAO vice-versa: Se precisa de um financiamento ou emprestimo, busque pesquisar e escolher a melhor alternativa. Essa e a ordem natural. NAO ACEITE OFERTA DE EMPRESTIMOS !! Se voce nao esta necessitando por qual motivo aceitar "uma linha de credito especialmente liberada para voce, cliente especial" ??Lista de Compras: Se for ao supermercado, por exemplo, faca sua lista de itens a comprar antes. Isso evita desvios que vao doer no bolso no dia seguinte.Preciso disso??: Imagine a situacao: voce esta sentado no seu sofa quando comeca a propaganda daquela sensacional faca que corta tudo !! Alem de cortar com facilidade seus alimentos, ela tambem corta latinha de refrigerante, tijolo, madeira e pasmem.. corta ate um chave de ferro!! O apresentador sorridente te convence que voce precisa daquilo. Voce pega seu telefone e.... Bom, voce ja sabe como isso termina. Agora pergunto, por que motivo eu vou querer cortar uma chave ou uma lata de refrigerante com a minha faca ????????? E claro que e apenas um exemplo bem humorado, mas acreditem, o poder da propaganda nos leva a crer que produtos como esse do exemplo sao essenciais a nossa vida e nos fazem pagar dez vezes mais do que eles realmente valem. Portanto, antes de comprar por impulso, parem por um segundo e pensem.. REALMENTE PRECISO DISSO??Vale a pena refletir sobre como anda sua vida como consumidor. Cuidado!! O Consumismo te consome !! Fonte: http://pergunteaoseubolso.blogspot.com.br