motivacao e uma forca propulsora que leva o individuoa satisfazer suas necessidades e desejos. A motivacao no trabalho leva osrecursos humanos, alem de buscarem satisfacoes pessoais, a realizarem osobjetivos da organizacao, tendo a motivacao como uma energia que o trabalhadordesprende colocando-a a servico das instituicoes a quem estar a servir.Antes da revolucaoindustrial, a principal maneira de motivar consistia no uso de punicoes,criando, dessa forma, um ambiente generalizado de medo. Tais punicoes nao eramunicamente de natureza psicologica, podendo aparecer sob forma de restricoesfinanceiras, chegando ate a se tornar reais sob a forma de prejuizos de ordemfisicas.Hoje, entretanto, o foco,sabe-se nao e na punicao, mas, e, sobretudo, na valorizacao do homem como sersocial com sentimentos e valores a serem potencializados pela motivacao,tendo-a como fator de produtividade. E na lideranca, no desenvolvimento eaprendizagem continua das habilidades, cujo objetivo centra-se no alcance demetas, na resolucao de problemas, visando a otimizacao da mao-de-obra em funcaoda producao, da produtividade e do desempenho individual e organizacional.O fracasso da maioria denossas empresas nao esta na falta de conhecimento tecnico. E, sim, na maneirade lidar com as pessoas. Foge a nossa compreensao o habito dos administradoresde achar que os trabalhadores nao produzem com qualidade apenas por falta deconhecimento tecnico. Na realidade, isso esta ocorrendo devido a maneira comosao tratados pela direcao das empresas.Isto reforca o pensamento deque hoje o centro da producao e da produtividade esta, na motivacao evalorizacao do funcionario, visando mante-lo satisfeito e assim, promover umclima organizacional favoravel, incluindo o inter-relacionamento e o bem-estardele e de sua familia, refletindo-se na qualidade de vida, entendendo,entretanto, a motivacao das pessoasdepende da intensidade dos seus motivos. Ou seja, das necessidades,desejos ou impulsos oriundos do individuo e dirigidos para objetivos.A FORCA PROPULSORA DA MOTIVACAO NASORGANIZACOESA motivacao persiste em semaximizar as vantagens e o poder competitivo das organizacoes, vez que o serhumano motivado torna-se maisprodutivo, desprendendo seus esforcos de forma em favor de seus objetivos e osdas organizacoes, porque esta com suas necessidades satisfeitas. Esta psicologicamentebem e condicionado a ser produtivo, colocando toda sua capacidade a servico daempresa, muitas vezes indo alem de sua capacidade fisica. Isso, por suavez, mostra que e necessario se utilizar a motivacao para aperfeicoar autilizacao do recurso humano. Neste mesmo raciocinio, podemosafirma que a motivacao e essencial ao funcionamento organizacional, pois naoimporta quanta tecnologia e equipamentos uma organizacao tenha essas coisas nao podem ser colocadas em usoa menos que sejam liberadas e guiadas por pessoas que estejam motivadas.E nesse contexto que surge a nocao de motivacaoFicaclaro entao, que as empresas precisam investir em programas de motivacao a fimde estimular cada vez mais seu funcionario, fazendo com que ele esteja sempremotivado e, deste modo, comprometido com sua qualidade profissional e daempresa, potencializando suas habilidades e capacidades cognitivas tendo namotivacao a condicionante para o crescimento e desenvolvimento individual eprofissional, sobretudo, porque as pessoas naverdade, representam um valioso ativo que motivadas, refletem em seu desempenhoe desenvolvimento profissional.Poroutro lado, faz-se necessario as empresas compreenderem que as pessoas mesmopertencendo ao mesmo grupo agem e reagem de forma diferente, cabendo aorganizacao reconhecer essas diferencas e respeitar a individualidade de seusfuncionarios, reconhecendo que cada um deles