Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoObs: O primeiro bloco encontra-se incompletoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoTerceiro BlocoQuarto Bloco Primeiro BlocoSegundo BlocoPor motivos tecnicos nao foi possivel gravar os dois ultimos blocos do programa Radio Ferrao do dia 24 de janeiro de 2010, desde ja pedimos desculpas aos nossos ouvintes e torcedores corais. Embora para muitos profissionais de RH possa parecer uma utopia, ha organizacoes que conseguiram adotar um novo sistema. Um exemplo e a americana Lear, com 115 mil empregados em 36 paises, como conta o post da HBR Blog Network.Nesta empresa as avaliacoes anuais foram substituidas por sessoes trimestrais de feedback nas quais empregados e gestores conversam sobre o trabalho no passado e futuro, como mitigar as fraquezas e ganhar novas habilidades.Segundo a empresa as avaliacoes nao tem conexao alguma com a remuneracao dos empregados, que tem como driver apenas mudancas nos mercados locais.A empresa alega que ao desvincular a discussao dos aspectos financeiros conseguiu ampliar a qualidade das discussoes de feedback, fazendo com que o foco das discussoes se voltassem para itens comportamentais da avaliacao, ao inves de aspectos tecnicos.Voce acredita que pode dar certo? O governo brasileiro, representado pelo ministerio da Previdencia Social, mostrou a sua verdadeira cara com a publicacao dos resultados do FAP (Fator Acidentario de Prevencao) para 2010. Poucas foram as empresas que tiveram suas aliquotas reduzidas, a grande maioria foi majorada. O processo comecou com o aumento do RAT, percentual recolhido sobre a folha de pagamentos, antes chamado de SAT. Alem disso, o FAP, que foi introduzido este ano, mostrou-se tambem extremamente ineficaz.Pudemos acompanhar alguns bons exemplos de questionamentos a metodologia aplicada, como os bons artigos de Andre Lopes Netto, publicados na revista da Cipa, numeros 365 e 367. O governo reconheceu sua derrota e, em junho, publicou uma nova Resolucao, a 1.316, que altera a forma de calculo, mas que, no meu entender, apenas atenua alguns problemas e nao resolve um problema basico - empresas com e sem funcionarios dentro de uma mesmo rol do CNAE 2.0, isso para nao falar dos diferentes portes de negocio.Cabe ainda muita discussao sobre os calculos para FAP e o RAT. O assunto e antigo, mas nao sao todos que conhecem seus pormenores. Um dos artigos mais completos que encontrei sobre o tema foi escrito por Marcio Tosi e encontra-se publicado no site da Consultoria Mercer.O texto traz alguns esclarecimentos sobre pontos importantes da Lei 9.656/98 e medidas provisorias que disciplinam o tema. Um dos grandes pontos que a Lei trouxe foi a possibilidade de manutencao no plano, seja por motivo de demissao ou aposentadoria, como disposto nos artigos 30 e 31, desde que arcando com os custos.Demitidos podem permanecer no plano um terco do seu periodo de contribuicao, com minimo de 6 e maximo de 24 mesesAposentados podem permanecer um ano para cada ano contribuicao, ou por prazo indeterminado, caso o periodo de contribuicao tenha