thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
achei engracado o susto que Lewis toma com algumas palavras da pessoa que ele considerava o ateu dos ateus. No inicio de 1926, o mais empedernido dos ateus que jamais conheci sentou-se no meu quarto e, contra tudo o que eu dele esperava, observou que os indicios da historicidade dos Evangelhos eram de fato surpreendentemente bons. Coisa esquisita, continuou. Toda aquela historia de Frazer sobre o Deus que morre. Coisa esquisita. Chega ate a parecer que aquilo realmente aconteceu. Para entender o impacto explosivo disso, o leitor precisaria conhecer o homem (que certamente desde entao jamais demonstrou qualquer interesse pelo cristianismo). Se ele, o cetico dos ceticos, o durao dos duroes, nao estava como eu ainda o diria seguro, entao a que e que eu poderia recorrer? Sera que nao havia mesmo uma saida? Fiquei imaginando a cara dele ao ouvir estas palavras do Ateu, nao foi nenhuma confissao, mas certamente o Ateu nao estava mais seguro de suas proprias ideias. Provavelmente ele deveria ser uma pessoa inteligente que comecava a ver verdade na Verdade. Fez-me lembrar de Augusto Cury, que se considerava o Ateu dos ateus, assim como ele mesmo diz:Eu fui um dos maiores ateus que ja pisou nessa terra, talvez mais do que Nietzsche que escreveu sobre a "morte de Deus"; do que Marx que considerou Deus como "opio" da sociedade; pra mim, Deus era uma invencao da psique humana, uma construcao dos pensamentos (que e a minha area de pesquisa), entao nesse aspecto eu fui um ateu cientifico; eles foram ateus que combatiam alguns atos religiosos e por isso baniram a ideia de Deus da sua mente. Mais tarde ele conta que a medida que ele estudava sobre o funcionamento da mente (quando escreveu Analise da Inteligencia de Cristo), ele percebeu que somente um criador fascinante - Deus - poderia conceber e explicar o fantastico teatro da psique. A ciencia que conduziu muitos a descrerem de Deus gerou nele o contrario, implodiu o ateismo. "Acho belo as pessoas que tem uma religiao, que defendem o que creem com respeito e que sao capazes de expor e nao impor suas ideias. Quanto a mim, nao tenho nem defendo uma religiao. Minhas pesquisas sobre Jesus Cristo me levaram a ser um cristao sem fronteiras." Diz Augusto Cury no seu livro; Nunca Desista dos seus Sonhos.Muito interessante a semelhanca entre Lewis e Cury, ambos genios em suas areas e que chegaram a mesma conclusao, mesmo partindo de principios diferentes, chegaram ao mesmo resultado, de que Deus existe e que Ele e bom. Augusto Cury, em suas pesquisas sobre psicologia e sobre Jesus Cristo, concluiu que nao tem como Cristo nao existir. Ele descobriu que o principio da sabedoria esta no temor ao Senhor, a pessoas que busca a sabedoria de fato, acaba chegando a Deus e quem tem o temor em Deus acaba chegando a verdadeira sabedoria.Conheco muita gente inteligente, mas nunca me surpreendo com elas, principalmente aquelas que sao orgulhosas. Surpreendo-me sim com pessoas simples e humildes que de fato sao inteligentes, porque pela Graca receberam de Deus a sabedoria
e por isso conhecem a Verdade o Caminho e a Vida. A visao real de tudo, em qualquer area de estudo, pertence a estas pessoas.Conheco uma historia, que nao tenho como comprovar a veracidade, mas que demonstra em parte o que eu quis concluir. O nome e "Um pouco de ciencia nos afasta de Deus. Muito, nos aproxima!" e se encontra neste link http://gracamaior.com.br/mensagens/um-pouco-de-ciencia-nos-afasta-de-deus.-muito-nos-aproxima.html
Eu em nova trento dia 15/11 encontro da RCC final da campanha das talhas muito massaque nao foi perdeu,fotinho tirada la de cima na santinha com a enxada...aushsauhasQuem Foi sabe a bencao que foi,Por isso to colocando uma fotinho minha la para mostrar o quanto foi importante esse dia.QUE DEUS ABENCOE A TODOS! 3o Cerco de Jerico foi uma bencao, Tenho certeza que Deus derramou muitas bencaos nas pessoas que participaram, todas as noites foram de grande vitoria com aproximadamente 500 pessoas por noite e na ultima noite DIA da VITORIA aproximadamente 1.000 pessoas terminando mas essa batalha e vencendo as vitorias de Deus...Deus seja Louvado!!!! "Tanto tempo te esperei Em meus sonhos te busquei E entao aconteceu o amor: voce e eu No pulsar do coracao, muito mais que emocao Duas vidas e um caminho, vai ser assim E este amor sera eterno Nem mesmo o tempo apagara Pois vem de Deus e, sendo assim, Com certeza permanecera E a cada dia se tornara Um novo amor se renovara Pois esta firmado em Deus e nao tera fim O nosso amor vem de Deus Foi Ele quem escolheu Eu e voce para ser um corpo, um coracao Foi Ele quem escreveu a nossa historia de amor Com Ele iremos ser como uma linda cancao Seremos cuidados por Deus Pois nossa alianca firmada esta... Aconteca o que for Nosso amor brilhara." GALERAAA...ta chegando o grande dia 5 dias para mas um encontro emocionante e maravilhoso com Deus...tenho certeza que sera uma experiencia maravilhosa a todos que ja participaram e todos que iram participar, que Deus possa conduzindo a cada pessoa e ja colocando na casa de retiro, nos pregadores, nos servos e em tudo todo seu amor, sua misericordia e graca...Deus vai fazer uma chuva de avivamento nesse retiro para que possamos experimentar o grande amor de Deus em sua vida...Sua presenca e importante para Deus... Deus Abencoe! Boa Tarde!Semaninha bem puxada,varias coisas pra resolver,sem saco pra algumas coisasa vida parece que em alguns sentidos nao estao dando certomas em outro lado tudo se resolvendo.Estou sem internet entao nao vou postar por mas algum tempo=/OTIMO FINAL DE SEMANA!BeijosCiiida! Muitos dizem, pior do que isso impossivel, acredite, pode piorar, enquanto voce pensar assim, certamente ficara cada vez pior. Seja otimista, grandes oportunidades surgem nos piores momentos, se voce souber ve-las. A vida tem altos e baixos, quando estamos no alto tudo parece claro, nitido, temos forca, coragem e determinacao para superar todos os obstaculos que nossa vista alcanca, a motivacao e o espirito de lideranca sao nossos aliados, ninguem pode nos vencer. Mas nos momentos de baixa nos falta forca, coragem, auto estima e bom senso, as vezes perdemos a fe e os pensamentos ficam turvos, nestas horas voce deve acreditar, invocar as forcas motivacionais que existem em seu interior e gritar bem alto: TUDO VAI FICAR MELHOR! "Lembre-se que o melhor relacionamento e aquele no qual o amor de um pelo outro e maior do que a necessidade que um tem do outro" Esse ai eo Sombra ele tenta ser do mal
Momento tirinha kkk Fliby meu personagem principal.Ele surguiu quando eu estava assistindo um desenho animado no entando eu ainda nem criava quadrinhos fazia so tiragens mais numca quiz seguir esse caminho sempre gostei de Desenhar sempre quiz viver disso e ja estou conseguindo gracas a Deus e ha voces."muito obrigado por tudo"Que Jesus abencoe por voce esta vizitando meu blog. Esse e Fliby e seus dois melhores amigos eles adoram chocolate.sovete.doces,e principalmente quando o assunto e "JESUS"eles adoram falar dele porque alem de brincarem e fazerem muita bagunca eles sao tambem verdadeiros adoradores de Jesus.por chocolate. O fliby sempre gostou de um bom Rock'n Rool. Mais uma tirinha pra voces Essa e mais uma Tirinha minha,se gostarem comentem falow galera. Nunca conseguitemos nada sem Deuspara nos dar forca!! Oi eu sou o wick vai um sorvetinho ai ? Daken akihiro(mestico)filho de wolverine nasceu jo japao,pessoa extremamente revoltada com seu pai logan pela morte de sua mae ele e extremamente agressivo e vive em busca de vinganca,seu poder e praticamente o mesmo de seu pai garras afiadicimas poder de regeracao leiam a revista wolverine e conhecam mais sobre DAKEN. A cultura de cliente tambem e conhecida em algumas empresas como a cultura de servico, mas eu prefiro usar a expressao que leva o nome do cliente para poder marcar com forca que o foco e no cliente, pois ele e o principal eixo estrategico de sucesso para qualquer servico de TI. Acho inutil discutir sobre o cliente interno e externo, porque o foco no cliente final (externo) deve fazer com que a TI se alinhe por consequencia com os colaboradores (clienter interno) que atendem esses clientes finais da empresa.Minha opiniao e que a base para criacao de uma cultura de cliente deve ser a excelencia operacional, afinal de que serve estar proximo e alinhado as expectativas dos clientes se nao houver capacidade de entregar com qualidade e regularidade ?Mas como traduzir essa cultura cliente nos servicos de TI ? Eu tenho algumas pistas:1. Escutar os clientes e os colaboradores da organizacao, atraves de todos os colaboradores de TI em todos os niveis: alguns lideres de TI ainda se perguntam para que serve um atendente de service desk escutar um cliente ou colaborador da corporacao diretamente no seu ambiente de trabalho (na loja ou na fabrica, por exemplo), o que demonstra uma das barreiras que a TI tem para se tornar um servico com real foco no cliente. Eu nao conheco outra forca mais transformadora do que uma genuina escuta das expectativas e dificuldades de uma pessoa para a qual trabalhamos. Me lembro de um analista de service desk que tratava problemas de impressao, e que um dia foi visitar o Centro de Distribuicao da empresa justamente no dia em que a impressora de Notas Fiscais quebrou, e uma longa fila de caminhoes se formou ao redor do CD... a partir desse dia, era nitida a mudanca no comprometimento e senso de urgencia deste colaborador quando recebia seus chamados diariamente. Imagine esta forca de transformacao multiplicada por todos os colaboradores da sua equipe de
TI ? Escutar e como alongar a musculatura, no comeco doi, mas a repeticao faz com que seja agradavel e no final voce sempre vai alcancar mais longe.2. Seja transparente: nada pior em qualquer tipo de servico do que negar suas suas dificuldades, e a cada vez que recebo um diagnostico superficial eu fico muito desconfortavel sobre o servico que esta sendo entregue. Na area de TI isso passa a ser ainda mais importante, porque a natureza tecnica dos nossos servicos nao facilita a transparencia. Imagine o efeito cascata que a falta de transparencia causa na empresa, e a imagem que se constroi e muito dificil de reverter. A TI precisa ter indicadores claros, que facam sentido ao negocio, e que sejam comunicados regularmente para todos os colaboradores de forma que todos possam entender o que esta acontecendo nos seus servicos, explicar as dificuldades e reforcar sempre qual a mobilizacao e comprometimento estao acontecendo para resolver estas dificuldades. Se voce faz bem o ponto 1, vai saber quando seus indicadores nao ajudam a entender o que a TI esta fazendo, e quando a transparencia nao e suficiente do ponto de vista dos seus clientes3. Construa sua produtividade: no mundo corporativo moderno, estamos condenados a buscar ganhos de produtividade. Na TI isso pode se traduzir em inumeras iniciativas, alem da classica (e questionavel) meta de reducao de custos. Eu considero a reducao de custos uma estrategia muito arriscada, porque os clientes em qualquer segmento tem uma forte expectativa de ter cada vez mais servicos digitais e novas tecnologias disponiveis no seu dia a dia, e portanto e natural o aumento percentual da participacao dos investimentos de despesas (capex/opex) de TI no orcamento da empresa. Alias, empresas que nao possuem um crescimento da participacao de TI no seu orcamento total provavelmente estao em fase de obsolecencia, e ainda nao entenderam o papel estrategico da TI na sua sobrevivencia futura. Mas se o orcamento de TI aumenta, as entregas e sua qualidade devem aumentar ainda mais. Todo colaborador de TI deve ter metas pessoais de ganho de produtividade, seja para os processos e servicos de TI (metas internas) seja para os colaboradores da empresa e os servicos aos clientes (metas externas). O velho habito de uma TI que espera o negocio dizer o que precisa nao e mais admissivel em corporacoes que buscam alta performance, entao e preciso que cada lider de TI olhe para dentro do seu servico e busque melhorias expressivas de forma proativa, melhorando a relacao entre as entregas efetivas e o quanto isso custa para a empresa. Isso requer um desafio constante de fornecedores, terceiros, colaboradores e liderancas de TI, mas tem como pre requisito a pratica dos pontos 1 e 2 citados aqui. Estas sao apenas algumas pistas sobre como construir uma cultura de cliente dentro da TI, e provavelmente existem muitas outras pequenas iniciativas que sao tao ou mais importantes quanto as citadas aqui. A construcao de uma cultura exige repeticao constante, e uma linguagem acessivel aos colaboradores que participam dessa construcao. Como diz o ditado, o habito faz
informou que pretende adotar ferramentas para analise de dados em tempo real. De maneira estruturada, para permitir a exploracao em iniciativas de big data futuras, adianta. Se bem utilizado, o big data pode ser o novo ouro da TI. Segundo estimativa da IDC, a iniciativa poderia movimentar cerca de US$ 285 milhoes nas empresas do Brasil em 2013. Entretanto, a infraestrutura deve estar preparada para as mudancas. O segredo do big data nao e apenas a coleta de dados, mas sim o seu cruzamento e tratamento para decisoes de inteligencia estrategica, analisa o gestor.Cunha adianta que a empresa tambem esta adotando aplicacoes mobile, para apoiar colaboradores e clientes. A iniciativa garante conteudo e QRcode. A Leroy tambem disponibilizara internet nas lojas para clientes e colaboradores. Em 2014 vamos testar solucoes de mobilidade cliente e colaborador, e solucoes de orientacao digital ao cliente, conta.O gestor ressalta a infraestrutura tem sido otimizada para garantir disponibilidade e velocidade da rede de dados, como parte da estrategia da varejista, de enriquecer a experiencia de compra e habilitar novas ferramentas. O objetivo e atender os clientes da forma mais pessoal e individualizada possivel, sem ter que ficar recorrendo ao computador fixo instalado nas areas de venda.Escrito por Mayra Feitosa
Eh so o inicio da popularizacao... Depois de 10 meses de treinamento de corrida, meu joelho resolveu pedir um pouco de descanso... a ressonancia magnetica revelou uma fratura na tibia, por estresse. Nada grave, mas tenho que ficar umas 6 semanas de molho sem correr...Aproveitando o checkup do joelho, refiz a ressonancia magnetica da coluna lombar... e infelizmente as minhas companheiras "Hernias L4L5 e L5S1" continuam la, alem de uma retrolistese nivel I, mantendo o diagnostico feito a 8 anos atras...O medico foi bem claro : "Se vc continuar correndo, as coisas podem complicar na sua coluna lombar..."Parece que minha carreira de triatleta vai acabar bem mais cedo do que o previsto... azar de uns, felicidade de outros, pois ainda continuo liberado para o ciclismo :o) Se voce trabalha a alguns anos como Gerente de TI, e ja passou pelasareas de infraestrutura e sistemas, ja deve estar sonhando em ocupar a posicaode CIO ou Diretor de TI futuramente em sua carreira. Mas ao mesmo tempo podeestar se perguntando: "O que me falta para ser um CIO" ? Longe de querer responder a esta questao na sua plenitude, eu gostariade colocar alguns requisitos e demandas que o CIO esta sujeito no seu dia adia, e que podem ser elementos de partida para desenvolver suas competencias. Antes de falar propriamente dos requisitos de um CIO, vale lembrar oconceito de competencia. Eu gosto muito da seguinte definicao: Competencia = ( C + H ) * A Ou simplesmente C.H.A. Mas como assim ? Eu preciso tomar cha paradesenvolver minhas competencias? De certo modo sim ! Vejamos por exemplo oCHA para se tornar um bom jogador de golfe : C = Conhecimento : e o conjunto de conhecimentos e informacoes que um individuodispoe. No nosso exemplo de jogador de golfe, e equivalente a saber todas asregras do golfe, e sao muitas! E ser capaz de estabelecer relacoes entre asdiversas regras para julgar as diferentes situacoes durante um jogo, seja comojogador ou ate mesmo como arbitro. H = Habilidade : e uma capacidade de execucao. No nosso exemplo, e saberjogar golfe, saber executar as tacadas e obter desempenho satisfatorio em umjogo de golfe. A = Atitude : e a motivacao pessoal para jogar golfe. Geralmente requeracordar todos os dias muito cedo para ir a campo em treinamento, assistir aulaspara melhorar suas tacadas, ler livros, assistir videos, e principalmentededicar tempo para participar de jogos e competicoes. Observe que no exemplo acima, eu posso conhecer muito sobre o jogo degolfe, mas nao ser um eximio jogador. Porem se eu tiver uma atitude forte sobreo golfe, eventualmente com o tempo eu vou conseguir desenvolver a habilidade necessariae me tornar ate mesmo competitivo. A mesma coisa pode acontecer para quem temhabilidade suficiente, mas comete erros estrategicos no jogo e portanto precisadesenvolver o conhecimento sobre o jogo e suas taticas. O unico imperativo para esta formula e que a Atitude e o multiplicadorda equacao, ou seja, se nao houver atitude, o seu conhecimento e habilidadeserao levados a zero, e portanto voce nao tera a competencia desenvolvida. Poroutro lado, a atitude e um
poderoso amplificador do seu conhecimento ehabilidade. Agora vamos voltar para nosso cenario de CIO. A maioria dos elementosque eu vou citar adiante requer CHA ! Voce vai precisar estudar, treinar e ter atitudeforte sobre cada um destes pontos. Quanto mais pontos adquiridos, maiscompetencias voce tera para preencher uma candidatura para CIO. Olhando a lista de expectativas abaixo, fico imaginando como eu ou qualqueroutra pessoa ainda consegue se manter nessa posicao, digna de um super-heroi domais alto calibre :) O CIO precisa se atualizar continuamente sobre o que esta acontecendo na organizacao e nas areas de negocio. Precisa estar antenado com os desafios e objetivos estrategicos de curto, medio e longo prazo.O CIO tem que abandonar o discurso tecnico com os demais lideres da empresa. O CIO precisa sair da sua sala ! Deve andar no chao da fabrica, visitar a area de atendimento a clientes para ouvir algumas ligacoes telefonicas, entender o ciclo de produtos da empresa e as transacoes de negocio da sua cadeia de valor. Deve entender os processos de negocio e saber o que pode alavancar a rentabilidade da empresa, e onde reduzir custos operacionais da operacao de negocio e da propria TI.O CIO deve ser capaz de considerar questoes aparentemente desconectadas e propor solucoes de tecnologia para trazer eficiencia e valor ao negocio, e entregar estas solucoes com excelencia operacional. De ser capaz de identificar e demonstrar uma dificuldade enfrentada pelo negocio e propor acoes de melhoria concretas e mensuraveis. Deve ser capaz de embutir sua estrategia de TI dentro das estrategias de negocio. O CIO precisa entregar a tecnologia que pode direcionar a mudanca, criar novas oportunidades de negocio e melhorar a rentabilidade da empresaO CIO deve entender a tecnologia e saber o que pode ser feito com ela. Do outro lado, deve entender o cliente e suas necessidades, para estabelecer uma proposta de valor e acao concretaO CIO deve ter visao abrangente, orientado a pessoas, e ser capaz de vender solucoes e priorizar investimentos no orcamento global da empresa para conseguir concretizar suas propostasAs ferramentas nao sao importantes! Entre as empresas Top10 de cada segmento, cada uma delas usa processos e ferramentas diferentes, entao a escolha nao e importante, o que interessa e a capacidade de executar, a capacidade portanto de entregar (veja o Livro Execution The discipline of getting things done Ram Charan)O foco na tecnologia nao e sobre como algo funciona, mas sim sobre o que pode ser feito com ela !Em uma entrevista para CIO, a pergunta chave que voce precisa responder e "Como eu, como CIO, poderei ajudar a empresa? Concretamente? Eu ja fiz isso antes, mesmo que parcialmente, em outras empresas?"O CIO deve saber quais sao os custos e beneficios de iniciativas de TI como CRM, ERP, BI, BYOD, Cloud Computing e Big DataO CIO deve ter propostas claras sobre quando e porque realizar outsource ou insource, e quais criterios de decisao ele utiliza para garantir uma utilizacao eficiente de recursos com uma entrega eficazO CIO deve ser capaz de construir uma equipe de gerentes responsaveis e capazes de manter os
sistemas da empresa funcionando em acordo com as expectativas, com uma performance ideal e garantias operacionais apoiadas na gestao de seguranca e planos de recuperacao validadosO CIO deve conhecer sua conta financeira capex e opex e ser capaz de pilota-la estrategicamenteO CIO deve ser capaz de influenciar os demais lideres nivel-C (CEO. CFO, COO, CMO, etc)O CIO deve ser inspirador para desenvolver e reter os talentos da propria TISe voce quer ser um CIO de altissimo gabarito, vai precisar sim dominar as solucoes de tecnologia com um nivel importante de profundidade. Obviamente um CIO nunca vai conseguir dominar tudo, mas ele pode contratar uma equipe de alta competencia tecnica, escuta-los regularmente e obter suporte e novas ideias para as iniciativas de TI. O CIO deve entao ser capaz de traduzir estas propostas para as areas de negocio, de forma a responder as suas necessidades e desafiosO CIO deve ser capaz de falar com os lideres de negocio de forma a explicar com facilidade e simplicidade as opcoes de tecnologia, sem criar o sentimento de que eles sao incompetentes ou pouco inteligentes para entender a TI. Deve ter a capacidade de ser didatico e esclarecedor, sem questionar a inteligencia de seus interlocutores. Esta capacidade e fundamental para conectar os lideres de negocio aos assuntos de TIO CIO deve ser capaz de conduzir o processo de "execucao do conhecimento": de uma lado as necessidades de negocio, e do outro lado a equipe tecnica que deve nao apenas propor solucoes, mas ser capaz de executa-las com excelencia operacional, sem falhas e com o menor custo possivelO CIO precisa ter um perfil coach dedicado a ambas as areas tecnicas e de negocio, com foco no desenvolvimento de pessoas. Deve ser capaz de identificar competencias, mapea-las em funcao das necessidades e prover suporte para desenvolve-las dentro e fora da sua equipeResumindo : Be careful what you wish for ;)
do documentario A rota doescravo: a alma da resistencia houve socializacao sobre o impacto da colonizacao e estudo do lider Zumbi dos Palmares frente odesejo de liberdade da sua comunidade.Tambem identificamos as contribuicoes do povo africano na danca, na arte, na religiao,na culinaria, no esporte e no cenario politico compreendendo que as legislacoesem prol de ambos, atraves do sistema de cotas, se referem a medidas quepropoe acolher a todos os sujeitos minimizando o sofrimento dessa comunidade, visto que as geracoes passadas vivenciaram inumeras atrocidades que violaram seus direitos humanos efundamentais.Abordando a importanciada cultura afro-brasileira, da diversidade como fator predominante, da efetivacao dosdireitos humanos e do exercicio da lideranca, os estudantes do 7o ano da Escolade Educacao Basica Romildo Czepanhik foram convidados a fazer um bolo de fubapara, posteriormente, ser provado pela turma. A atividade envolveu a habilidadedo dialogo, da escuta, da interacao e da aprendizagem conjunta.