http://jeffbullas.visibli.com/share/Pfp1Sc Em pesquisa, aspectos comportamentais lideram lista de atributosessenciais para o crescimento na carreira Talita Abrantes, de exameSao Paulo Umcurriculo de tirar o folego ate pode impressionar o recrutador, mas, no dia adia corporativo, os tracos comportamentais do profissional sao determinantespara o crescimento na carreira. Pelo menos, e o que indica levantamento recentefeito pela consultoria Lab SSJ.Pesquisa recente daHarvard Business Review comprova esse achado: dos 50 presidentes de empresasque tiveram o melhor desempenho na America Latina entre 1995 e 2009,apenas 12 fizeram um curso de MBA.Para saber quais saoos aspectos mais decisivos para crescimento na carreira no Brasil, o Lab SSJconsultou executivos de 32 empresas e pediu para eles avaliarem 12 tracosapontados como importantes para o desenvolvimento profissional em pesquisasinternacionais.A principalconclusao? O que conta mais para um lider tocar um negocio, uma equipe eoutros projetos sao as habilidades de comunicacao dele, afirma CarolinaCorrea, gerente de mercado da consultoria.Oque impulsiona1. Saber ouvir (75%) e secomunicar bem (67%)Comunicar-se bem eessencial para crescer na carreira, saber ouvir deve ser o alicerce dessetraco comportamental. Quando voce tem esse tipo de habilidade, voce entende oque o outro quer dizer, tira o melhor daquela informacao e soma com o que voceja sabe, diz Carolina. Voce considera o que esta sendo dito e consegue seposicionar melhor.Os beneficios dessapostura vao desde o garimpo de novas (e boas) ideias coletivas, passando peloestabelecimento de relacoes de confianca ate fortalecimento do poder deinfluencia sobre os demais funcionarios.Ser um bom orador conta, mas nao e tudo. As boas habilidades decomunicacao se revelam em saber se posicionar na hora certa, ser claro e saberentregar a mensagem. Atributos essenciais para quem, um dia, mira liderarpessoas.2. AssumirriscosQuanto maior o risco,maiores os ganhos. O conceito base do mercado financeiro tambem e requeridopara boa parte dos cenarios corporativos. E quanto mais elevada sua posicao nahierarquia, maior a exigencia por esse tipo de traco comportamental.Se voce prefere azona de conforto, se contenta em passar o dia carimbando notas fiscais, por queira questionar as estrategias da companhia?, diz Carolina. Quem esta dispostoa assumir riscos abre caminho para fazer um trabalho melhor e para a inovacao,diz a especialista.3. Lidar com adiversidade (50%)Com um mercado cadavez mais complexo, saem na frente companhias (e equipes) que apostarem naconvergencia de diferentes visoes. Ou voce pega os pontos positivos dadiversidade e a equipe fica mais completa, ou voce e condenado a mesmice, dizCarolina.Segundo a pesquisa,profissionais que saibam lidar e conciliar essas diferentes visoes sao os quemais chances tem de crescer na carreira. Pensar igual sempre limita a suainsercao num pensamento mais global e amplo, diz a especialista.4. Saberinfluenciar (47%)A exemplo de gentecomo Steve Jobs, da Apple, e o comandante Rolim, da TAM, ter o poder deinspirar (e influenciar) outras pessoas e quase uma senha secreta para osucesso. E essencial saber ativar as pessoas da forma certa para alcancarobjetivos que serao bons para todos. Pessoas que sabem influenciar conseguemtocar projetos que fluem e geram um ambiente de colaboracao, diz Carolina.5. Entender donegocio, 43%"As habilidadestecnicas nao estao no topo, mas cada vez que sobe na hierarquia, voce faz menostrabalhos operacionais, pensa e age mais estrategicamente, diz a especialista.A