ganha relevancia, nos dias atuais, e a inclusao daresponsabilidade social no projeto de novos sistemas logisticos, como porexemplo: as questoes ecologicas.Avertente mais rica no atual pensamento em logistica e sem duvida o de SupplyChain Management. Ela conjuga os processos logisticos, que tratam do fluxo demateriais e informacoes dentro e fora das empresas, com os relacionamentos quesurgem ao longo da cadeia para assegurar seus melhores resultados em termos dereducao de desperdicio e agregacao de valor. Ao lidar com os relacionamentosentre empresas, e natural que o pensamento logistico aborde uma questao afim -a das parcerias e aliancas estrategicas logisticas. Estas estrategiascolaborativas promovem a uniao de forcas de empresas - cliente e fornecedora,cliente e cliente ou fornecedora e fornecedora - visando explorar as atividadeslogisticas em busca de vantagens mutuas.Como todoconceito novo, nao ha ainda um corpo de pensamento consolidado na area deSupply Chain Management. Os artigos e as pesquisas das principais autoridadesem Logistica em todo o mundo tem sua enfase orientada ora pelas Operacoes (comuma enfase em instrumental quantitativo), ora pelo Marketing (com uma enfase emdistribuicao e canais), ora pela Engenharia (com uma enfase em transportes equestoes militares). Mas cabe aqui perguntar: se o conceito de Supply ChainManagement representa uma visao de integracao entre funcoes e empresas, aolongo da cadeia, esta nao deveria estar sendo refletida no pensamentologistico? Espera-se que isso venha a ocorrer, cada vez mais, a medida que maispesquisadores se dediquem ao estudo da Logistica, formados ja dentro dos novosconceitos integradores. Se for este o quadro em paises avancados, o que dizerda situacao no Brasil? Ninguem ignora que o ambiente economico e de negocios emnosso pais sofreu imensas mudancas ao longo desta ultima decada. A partir de1990, a abertura da economia promoveu um choque competitivo que prosseguiu coma desregulamentacao de diversos setores e com a privatizacao de empresas eindustrias inteiras. A estabilizacao iniciada em 1994, gracas ao Plano Real, ea intensificacao da integracao regional, com a consolidacao do MERCOSUL,constituem outras mudancas com profundos impactos sobre as empresas e ascondicoes de competitividade no mercado brasileiro. Um dos principais tem sidouma enorme busca de modernizacao e maior eficiencia na area de logistica, o quetem esbarrado, por um lado, nas deficiencias de infraestrutura e, por outro, nacarencia de conhecimentos e na formacao de mao-de-obra especializada.Aplicacao dos conceitos de Supply Chain ManagementGESTAO DACADEIA DE SUPRIMENTOS - SCMAliteratura sobre organizacoes, tanto os trabalhos academicos quanto aquelesdirecionados ao mundo executivo, estao repletos de referencias sobre cadeiasprodutivas. Os temas mais explorados sao networks, cadeias de valor virtual,clusters, supply chain management entre outros. Todas essas correntes apontampara uma unica direcao: as empresas precisam repensar suas estrategiascompetitivas, competencias centrais e principalmente fronteirasorganizacionais. O SCMinclui processos de negocios que vao muito alem das atividades relacionadas alogistica integrada, considerando tanto os trade-offs internos quantos os Interorganizacionais. A aplicacao deste conceito vai exigir um esforco rumo aintegracao nao so de processos dentro da empresa o que sugeriria a adocao deuma logistica integrada , mas tambem dos processos-chave que interligam osparticipantes da cadeia de suprimentos. Exemplos destes processos sao ascompras e o desenvolvimento de novos fornecedores e produtos, este podendoenvolver marketing, pesquisa e desenvolvimento, financas, operacoes