Se voce esta em uma posicao de lideranca, provavelmente disse aos empregadosalgo de efeito do tipo "minha porta esta sempre aberta". E provavelque voce realmente quis fazer esta declaracao. Voce pode sentir que e um lider bastanteacessivel, e que outros se sentem a vontade para chegar a voce com seusproblemas e ideias. Isso pode ser verdade, mas tambem, pode nao ser. Os lideresgeralmente tem uma ideia inflada de como e facil para os outros falar-lhes comhonestidade. Se voce deseja que as pessoas sejam sinceras, comece fazendo-sevarias perguntas: Voce esta honestamente interessado nas opinioes dos outros?Voce considerou o quanto e dificil para os outros falarem com voce? O queespecificamente voce precisa fazer e dizer para permitir que outros falem? Depoisde ter uma melhor sensacao da forma que impedem as pessoas de falarem, seja seucomportamento ou nao, voce pode tomar medidas para remover esses obstaculos. Reduzaas diferencas de status ao se vestir de forma mais casual; apresente um"cartao vermelho" nas reunioes dos comites executivos para garantirque alguem tenha a capacidade de desafia-lo; ou mantenha sua extroversao sobcontrole para que outros consigam um momento para falar.Fonte:Traducao livre e adaptacao do texto original Leaders, Are You Really Open to Hearing Feedback?. HBR The Management Tip of the Day, July,3, 2017 Quando voce entra em desacordo com um colega de trabalho, e facil seconcentrar em seus proprios sentimentos e ignorar os seus colegas. Mas, ocontorcer na sua propria frustracao nao o levara a lugar algum. Em vez disso,coloque-se na posicao da outra pessoa. O que ela quer da situacao? Por que elaesta agindo dessa forma? Pense sobre o tipo de pessoa com quem voce estalidando. Ela e mais uma pessoa franca e direta que diz coisas como elas sao, outende a nao ir direto ao ponto? Se voce frequentemente trabalha com a pessoa,voce ja pode estar familiarizado com seu estilo. Mas, se voce raramenteinterage, tera que fazer alguma exploracao. Procure padroes em como ela secomunica e indicio em seu comportamento. E peca opinioes de outras pessoas, naorotule a pessoa, mas peca-lhes para confirmar ou negar suas observacoes.Fonte:Traducao livre e adaptacao do texto original In Disagreements at Work, Consider Your Colleagues Perspective. HBR The Management Tip of the Day, July, 26, 2017 SEG TER QUA QUI SEX19h AC AF P.S ---- ----21h COS TTF TTF ---- ----* Profa Cristina Zambonaro* Profo Edio* Profo Assetides* Profa Adriana FOTOS DA SEMANA DA ESTETICA SEG TER QUA QUI SEX19h AC PAL PAL CIT P.S21h COS TTF TTF HIS TTF* Profa Cristina Zambonaro* Profo Viviane* Profo Edio (PALESTRA ROSANA)* Profo Assetides* Profa Adriana (PALESTRA EUROFARMA) SEG TER QUA QUI SEX19h COS PAL PAL TTC TTC21h TTC TTC TTC TTC TTC* Profa Ana Paula* Rosana - Psicologa (PALESTRA)* Profo Assetides* Eurofarma - Ginecologia (PALESTRA) SEG TER QUA QUI SEX19h AC AF P.S CIT P.S21h COS TTF TTF HIS TTF* Profa Cristina Zambonaro* Profo Viviane* Profo Edio* Profo Assetides* Profa Adriana http://www.jcdigital.com.br/flip/Edicoes/15131%3D18-09-2011/62.PDF SEG TER QUA QUI SEX19h COS NUT TTC TTC TTC21h TTC TTC TTC TTC TTC* Profa Ana Paula* Profa Patricia* Profo Assetides* Profa Marili SEG TER QUA QUI SEX19h AF TTF AC