Bom dia a todos,GESTAO HOSPITALAR E O DESAFIO DA LIDERANCA - PARTE 1Muitos de nos sempre nos perguntamos a respeito dos motivos que levam uma pessoa a se candidatar a presidencia ou a direcao de uma entidade filantropica. Principalmente agora, diante do rigor do atual codigo civil, onde, constatada improbidade, ingerencia, incapacidade gerencial, geracao de prejuizos e outros motivos justos ou nao -, o gestor e obrigado a responder em juizo e, nao raro, tem seu patrimonio pessoal comprometido no sentido de reparar algum prejuizo imposto a instituicao. Estamos falando aqui sobre Motivacao, ou seja, MOTIVO que leva a ACAO. Cada um de nos tem seus motivos. Cada um de nos tem seu potencial, suas aptidoes, bem como as limitacoes.Fazendo uma longa viagem no tempo, vemos que o modelo de atencao a saude, especialmente na Grecia e Egito antigos, que adquiriram o habito de registrar, de alguma forma, a evolucao da medicina, era pautado apenas na medicina curativa. Acreditava-se na utilizacao de lingua de serpentes para cicatrizar ulceras, os medicos egipcios foram os primeiros a utilizar drogas e a realizar cirurgias, pedra hume, pimenta, hortela, opio, oleos. Vemos tambem a criacao dos primeiros hospitais surgindo proximos ou dentro de templos, uma vez que se acreditava que tanto o sofrimento quanto a cura eram atribuidos ao merecimento, sobretudo, ao fato de os religiosos serem vistos como pessoas mais proximas ao divino.Bem, o tempo foi passando e a ciencia e a razao foram ocupando o espaco das crendices. Assim, muita coisa mudou, mas as pessoas continuam a ser o principal diferencial das organizacoes. Mesmo com a ampla disseminacao das tecnologias e com as inumeras possibilidades de obtencao de linhas de credito e de financiamento possibilitando a aquisicao de tomografos, ressonancias e de outros tantos equipamentos as pessoas ainda sao o diferencial.Especificamente na area da saude; talvez um dos ultimos segmentos do mercado a perceber a necessidade de capacitacao para a obtencao de resultados positivos, faz-se necessaria a conscientizacao da alta direcao quanto a importancia da qualidade dos Lideres. Segundo Warren Bennis, lideranca e como a beleza; dificil de definir, mas facil de reconhecer. Outros autores afirmam que lideranca e a capacidade de exercer influencia sobre individuos e grupos, ou ainda, obter o consentimento do grupo em ser liderado por determinada pessoa.Assim, antes de abordar alguns conceitos sobre lideranca, quero lhes fazer duas indagacoes basicas. Fechem os olhos e facam a voces mesmos apenas duas perguntas:1a) E aqui mesmo que eu deveria estar?2a) O que mais importa para mim hoje?Uma vez respondidas as duas perguntas acima e concluido, por voce, que esta no lugar certo, faco agora a seguinte provocacao:Diante do que respondeu ser o mais importante para voce, agora, pergunto:- suas acoes/atitudes estao condizentes com o que voce estabeleceu como o mais importante nesse momento???Analise suas respostas e veja se esta no lugar certo e se esta fazendo a coisa certa...Diante da viagem que fizemos no tempo e chegando ao ambiente globalizado e competitivo em que estamos inseridos, mais do que nunca precisamos de Lideres para levar as entidades a garantir, nao so, o