Defina sistemas de apoio a decisao.Entre o nivel gerencial e estrategico, temos os Sistemas de Apoio a Decisao (SADs)Este tipo de sistema possibilita a gerencia tomaralgumas decisoes nao padronizadas e que, alem de se alterarem com frequencia,nao sao predefinidas. Resumindo: Entrada: pequeno volume de dados (resumo doSIG); Processamento: interativo (o tomador dedecisao pode criar cenarios, consultas e relatorios); Saida: analise de decisao; Usuarios: profissionais, equipe interna.Faca uma relacao entre sistemas de apoio a decisao e niveis organizacionais. Os sistemas de apoio a decisao esta ligado aos sistemas do nivel gerencial,ajudando no gerenciamento de vendas, controle de estoque, orcamento anual,analise de realocacao, entre outros.Quais sao as vantagens para a 3M resultantes do uso do GEDW?As vantagens para a 3M resultantes do uso do GEDW foram que: -Os distribuidores, varejistas e usuariosfinais agora recebem informacoes em minutos em vez de em semanas ou meses,inclusive com um rico conteudo em multimidia.-Os clientes podem encontrar todas asinformacoes em um so local.-Osestoques sao menores e tomam-se decisoes melhores e mais rapidamente sobre osestoques, mesmo em locais globalmente remotos.Como os sistemas de apoio a decisao ajudam os profissionais de empresas?Os sistemas de apoio a decisao ajudam as empresas extraindo os dados geradosnos SPTs e nos SIGs, afim de gerar informacoes para tomada de decisoes,armazenam estas informacoes de modo que seus gerentes possam analisa-las emodifica-las, por ser este sistema de facil manuseio, e ele tambem permite ocruzamento dessas informacoes com outros indices externos. O grafico ou diagrama de Gantt (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); O diagrama de Gantt e um grafico usado para ilustrar o avanco das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o inicio e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do grafico. Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecanico Henry Gantt, esse grafico e utilizado como uma ferramenta de controle de producao. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para cumpri-la. Assim, pode-se analisar o empenho de cada membro no grupo, desde que estejam associados, a tarefa, como um recurso necessario ao desempenho dela. Associado a esta ideia, esta o fato de esta forma de representacao grafica, das atividades de um projeto, permitir, ainda, avaliar os seus custos, resultante do consumo de recursos necessarios a conclusao de cada uma de suas tarefas. A forma de balizar o desempenho do projeto, por medicao relativa entre o tempo decorrido, e o grau atual de conclusao da tarefa, perante o previsto, e a partir do diagrama de Gantt, permite tirar conclusoes sobre o seu desempenho em termos de custo e prazo. Uma das tecnicas de balizamento, mais frequentes, e utilizadas para aquele efeito, e chamado de EVM (Earned Value Management). diagrama de Gantt- exemplo Para que serve o Grafico de Gantt? O diagrama de Gannt e um grafico horizontal utilizado para marcar etapas de um projeto sobre um calendario com o objetivo de tornar mais claro o desenvolvimento e as entregas de cada um dos membros do equipe. Em termos praticos, as tarefas sao inseridas em um eixo horizontal coloridas e