O que leva empresarios e executivos bem-sucedidos a enveredar por caminhos ilicitos? Para Eugene Soltes, da Harvard Business School, tem menos a ver com cobica e falta de carater do que se pensa. A distancia fisica e psicologica das vitimas faz essas pessoas perderem a nocao do estrago que podem causarPor Paulo Vieira para a revista Poder de fevereiroNao faltariam personagens no Brasil. E tampouco nos Estados Unidos, pais onde esta grande parte dos empresarios e executivos citados no livro Why They Do It: Inside the Mind of the White-Collar Criminal (PublicAffairs, nao lancado por aqui), que tenta explicar por que profissionais extremamente bem-sucedidos enveredam pelo caminho do crime corporativo. Seu autor, Eugene Soltes, professor da Harvard Business School, fez longo inventario sobre o surgimento desse crime e entrevistou gente que botou para quebrar, como Bernard Madoff, condenado a 150 anos de prisao por ter montado um esquema de piramide que levou seus investidores a um prejuizo de pelo menos US$ 18 bilhoes. Mesmo na cadeia, Madoff nao sossegou: monopolizou a compra do chocolate instantaneo para vender o produto com agio para os colegas e, segundo se noticiou, recentemente levou um tapa de outro detento por mexer na posicao da TV sem autorizacao dos parcas.Se ate o fim dos anos 1960 despachar empresarios e altos executivos para a cadeia era algo francamente desconfortavel, no comeco do seculo 21, em um periodo de apenas cinco anos, 200 CEOs, 50 CFOs e 120 vice-presidentes foram condenados por crime do colarinho branco nos Estados Unidos. Ainda assim, a corrupcao cresceu nas corporacoes. Para Soltes, empresarios e executivos fazem isso menos por cobica ou por serem essencialmente maus, mas por nao verem dano associado as suas acoes e por estarem fisica e psicologicamente distantes de suas vitimas.Nesta entrevista exclusiva a PODER, Soltes fala sobre o crescimento do crime corporativo no mundo, diz ser encorajador ver sinais de que paises como o Brasil vem tentando cada vez mais lidar com o problema, acha que os sistemas de compliance podem falhar na protecao dos funcionarios e ainda tenta responder a uma pergunta que nao quer calar: a Odebrecht vai sobreviver?PODER: Em seu livro, o senhor mostra de que forma executivos trilharam caminhos em direcao ao crime do colarinho branco. Ha uma colecao grande de exemplos. Mas uma questao ficou, e ela e justamente o leitmotiv da obra: por que fizeram isso? Se tivesse de escolher uma unica razao, qual seria?EUGENE SOLTES: Executivos nao veem o dano associado as suas acoes ao tomar decisoes passiveis de serem criminalizadas. No crime do colarinho branco, as vitimas estao distantes fisica e psicologicamente. Como resultado, nao ha o mesmo sentimento que se tem quando se inflige o mal as vitimas dos crimes comuns.PODER: Ocorre no Brasil uma enorme investigacao relacionada a crimes perpetrados por politicos e seus financiadores em companhias privadas ou estatais. O controlador da Odebrecht, maior empreiteira do pais, por exemplo, esta na cadeia e mais de 70 executivos assinaram acordos de delacao premiada. Comparadas as empresas que o senhor estudou, acha possivel que a Odebrecht mantenha sua forca depois