Amigo(a) leitor(a),Nestasemana vou concluir a reflexao sobre Turnover e seus reflexos nas organizacoes.Vimos o que e e quais sao os principais fatores para aumento ou diminuicao darotatividade de colaboradores nas empresas.Paraquem nao leu os textos anteriores, sugiro que acesse o www.norminha.net.br, o www.administradores.com.brou aqui mesmo no blog da Turnover Consultoriapara acompanharem desde o inicio este estudo sobre o Turnover e seus impactosnas organizacoes.Causou-megrande satisfacao compartilhar estas reflexoes sobre Turnover. Como disse noprimeiro texto, alem de ter batizado minha empresa com este nome, este tematambem me acompanhou nas bancas de defesa da graduacao e da pos-graduacao. Estudei muito sobre esse assunto e sei oquanto e dificil achar material de pesquisa e bibliografias aprofundadas nestaarea da Gestao de Pessoas. Por isso, tenho certeza de que este material serautil e provocara discussoes e reflexoes entre os profissionais de Administracaode Empresas, em especial aos Gestores de Pessoas.Quemesta a frente das organizacoes ou gerindo pessoas, deve atentar ainda mais asequipes que estao liderando. Nao e possivel guiar uma empresa ao sucesso e asolidificacao de seu espaco no mercado, trilhando apenas o caminho do menorcusto, menor prazo, melhor entrega e melhor qualidade. Parachegarmos ao topo, alem destes fatores diferenciais, devemos ter principalmentea melhor equipe, formada pelos melhores colaboradores (pessoas), motivados porexcelentes lideres, onde todos sejam muito competitivos, muito comprometidos,mas acima disso, satisfeitos, serenos e felizes por trabalharem em umaorganizacao que os valoriza e lhes proporciona seguranca.Muitomais do que o salario, foi possivel constatar nas minhas pesquisas que aseguranca, sobre todos os aspectos, e a maior riqueza que o colaboradornecessita para trabalhar em paz, dando o melhor de si, garantindo o seu esforcona luta diaria por bons resultados, comprometendo-se com as metas e objetivosque lhes sao transmitidos. A seguranca do salario pago no dia correto, de umaboa alimentacao e saude para si e seus dependentes, seguranca e higiene noambiente de trabalho, seguranca de nao haver leva e traz por parte dosprofissionais que fazem a ligacao entre quem dirige e quem executa o trabalho, enfim,a seguranca de estar trabalhando com gente de bem, para gente de bem eplantando um futuro mais seguro para ele e sua familia.Aproveito para responder um e-mail daleitora Denise Favaretto, de Concordia/SC.PrezadoSr. Fabio,Estivelendo alguns artigos publicados em seu blog e parabenizo-o pela riqueza destes artigos! Gostariaque, se possivel comentasse sobre como enfrentar um empregado / colaborador queesta aspirando a um cargo de outra organizacao. Fico no aguardo de seu contato.Att, DeniseFavarettoDenise,Obrigado por acompanhar nosso trabalho epelos comentarios! Seja sempre bem vinda!Euma situacao muito dificil!Quemme acompanha e ja conhece um pouco do meu estilo, sabe que eu gosto muito detrabalhar com metaforas, pois acredito que e uma forma muito mais facil detransferir um pensamento, uma ideia. Repito essa pratica nos meus cursos,treinamentos, palestras e aulas.Nestecaso, e como o marido que ja se encantou por outra mulher, ou seja, ja estaseduzido, encantado, sentindo-se mais viril, sonhando e vislumbrando situacoes.Ele comeca a ver somente os defeitos da atual mulher, tem pouca paciencia, naovaloriza o que ela faz por ele. O corpo fisico ainda esta ali, mas seuspensamentos, sonhos, metas, objetivos, ja estao longe. Como colaborador, acontece algo muito similar.