Com a implantacao do CICLO VIRTUOSO em todas as suas fases constituintes, entendemos que a percepcao da nossa organizacao sera diferente, nossa imagem publica positiva tornara o Rotary objeto de desejo.Torna-se impossivel nao desejar participar de um clube eficaz, formador de opiniao, com reunioes inteligentes e criativas, que propicie um bom relacionamento negocial e que possua projetos comunitarios consistentes que realmente ensinem a pescar.Os clubes com este perfil nao terao dificuldades em apresentar um crescimento sustentavel e ao mesmo tempo alavancar um plano de arrecadacao para nossa Fundacao Rotaria oriunda da generosidade dos nossos socios e essencialmente por uma aproximacao com as empresas, via ASSOCIACAO BRASILEIRA DA THE ROTARY FOUNDATION.NOVOS SOCIOS:O clube possui um estudo da evolucao do quadro social dos ultimos 05 anos?O clube possui um estudo sobre as taxas de retencao dos socios?A comissao de DQS realizou uma avaliacao critica destas informacoes?Qual o criterio utilizado para a definicao de metas de quadro social? Qual nosso limite?Esta avaliacao foi apresentada aos socios em uma reuniao de trabalho ou assembleia?O clube possui um plano estrategico para DQS?Existe um plano de acao criativo como da busca ativa, dia do amigo, eventos em associacoes profissionais, etc.O clube possui lista de classificacao atualizada e a aplica efetivamente?Os projetos consistentes servem como base de atracao para novos socios?Os socios potenciais visitam os projetos existentes no periodo de indicacao?Os socios novos sao engajados aos projetos existentes?Existe um programa para recepcao aos novos socios?Existe um programa de capacitacao aos novos socios?Ocorreu algum caso que relacione imagem publica positiva com o aumento do quadro social?Alguma correlacao entre acoes de divulgacao nas diversas midias e a obtencao de novos socios?Como potencializar o espaco na INTERNET, nos jornais, na TV, no radio e a potencializacao de novos socios?O clube possui algum caso de uma procura espontanea para ser socio?Voce ou seu clube ja participaram do processo de fundacao de um novo clube?MAIS RECURSOS:O clube possui um estudo da evolucao do perfil de arrecadacao de fundos para Fundacao Rotaria nos ultimos 05 anos?A comissao da Fundacao Rotaria realizou uma avaliacao critica destas informacoes?Qual o criterio utilizado para a definicao de metas de arrecadacao? Qual nosso limite?Esta avaliacao foi apresentada aos socios em uma reuniao de trabalho ou assembleia?Existem pessoas capacitadas para arrecadacao de fundos?O clube possui um plano estrategico para arrecadacao para Fundacao Rotaria?Existe um plano de acao criativo de arrecadacao como plano de patrocinadores, venda de bonus, grande dia de sorteio, etc.O clube ou a area organiza consorcios para PAUL HARRIS?Existe uma listagem de grandes doadores nao rotarianos?Existe um plano de arrecadacao para pessoas juridicas?Uma abordagem especifica para escritorios de contabilidade?Uma abordagem especifica para pequenas e medias empresas?Uma abordagem especifica para empresas corporativas e fundacoes?Existem socios potenciais para a PAUL HARRIS SOCIETY (PHS)?Existem socios potenciais MAJOR DONNOR?O clube possui um sistema de reconhecimento para doadores rotarios ou nao? Atualmente vivemos um periodo impar em nossa organizacao, de um lado os lideres atuais buscando o sucesso e a superacao de suas metas e os lideres eleitos planejando taticas e acoes inovadoras para um novo periodo que se inicia em primeiro de Julho.Mas