tenha sucesso.E gerenciar um projeto envolve desde inicia-lo atefinaliza-lo, passandopelas etapas de planejamento, execucao e atividades decontrole.Etapas de desenvolvimento do produto.Todo projeto edesenvolvido em cinco etapas: Iniciacao, planejamento, execucao, controle eencerramentoINICIACAO.E a etapa onde tomamos conhecimento do projeto a serfeito. Buscamos na ferramenta de Brainstorming novas sugestoes de ideias para aescolha e melhoria do produto. A escolha feita foi um suporte para notebook. PLANEJAMENTOO planejamento do produto deve comecar com uma analisedos produtos concorrentes. Um grande problema e localizado imediatamente.Entao o grupo de coordenacao decide prosseguir com odesenvolvimento preliminar do produto, para se ter uma ideia de como ainovacao, qualidade e alto valor poderiam ser lancados. O projeto escolhido foi um produto de suporte paranotebook com alguns compartimentos. Basta fazermos um levantamento de pesquisacom as pessoas, que iremos ver o quanto elas usam o notebook. Pelo fato dafacilidade que ele oferece para o acesso a internet e a possibilidade detransporta-lo para qualquer lugar.O objetivo a utilidade do suporte e foco na ergonomiapara a diminuicao do desconforto que muitas pessoas sentem principalmente asque usam diariamente o notebook e tambemcompartimentos para utilidades. Uma sugestao depesquisa seria uma boa maneira de conhecermos mais sobre a existencia do produto.A Ergonomia e um dos objetivos mais fortes presentesneste produto. Pelo fato de que na grande maioria dos casos que envolvem tiposde lesao com a L.E.R.(lesoes por esforco repetitivo), ocorre em funcao dapostura inadequada na utilizacao de equipamentos que demandam movimentosmecanismo repetitivos, como digitar, movimentar o mouse ou manter a cabeca emposicao inadequada por longos periodos de tempo. Desenho TecnicoO desenho tecnico, e a ferramenta necessaria para ainterpretacao e representacao do projeto, por ser o meio de comunicacao entre aequipe de criacao e a de fabricacao (ou de construcao)Execucao-> Osobjetivos para um produto de boa qualidade seriam neste caso do suporte paranotebook o investimento na producao de compartimentos acessiveis, maioragilidade em producao que o produto disponibiliza em se ajustar na ora damontagem, melhoramento de sua estetica, diminuicao de falhas na producao,entrega no prazo certo, para a satisfacao do cliente; ->Presenciamos diariamente quando utilizamos notebook, principalmente no final dodia nos ambiente em que mais gostamos de esta.->Esse suporte disponibiliza ajustes da altura e regulagem de inclinacao, podendocorrigir a posicao da sua cabeca e tambem oferecendo conforto na digitacao,compartimentos para apoiar mouse, porta- copo e apoio para escrever algumaanotacao durante a utilizacao do notebook.-> Em fim objetivo e disponibilidade de conforto parao usuario-> O material que pode ser utilizado para a fabricacaoseria tanto o plastico quanto o aluminio para que possa ser maior facilidade deremocao para todos lugares.ControleE o gestor do projeto que faz o controle da execucao,registrando tempo e recursos, e gerenciando as possiveis mudancas. O monitoramento das atividades em andamento do projeto emrelacao ao plano de gerenciamento do projeto e a linha de base do desempenho doprojetoO controle dos fatores que poderiam dificultar o controleintegrado de mudancas de forma que somente mudancas aprovadas sejamimplementadas.Monitoramento continuo permite que a equipe do projetotenha uma visao clara da saude do projeto e destaca as areas que exigem atencaoadicional. Alem demonitorar e controlar o trabalho que esta sendo realizado dentro de um