aos empregadores e que a maioria dos membros nao esta ativamente procurando por um novo emprego.Nao sao apenas os recrutadores que estao atentos para os significados psicologicos vinculados aos padroes de comportamento do LinkedIn eles se estendem alem da vida profissional. Um trabalhador da City de Londres, que preferiu se manter anonimo, descreve uma experiencia por que passou antes de mudar de emprego.Eu soube que teria de trocar de empresa porque minha funcao provavelmente desapareceria depois que um processo de aquisicao fosse completado, entao solicitei e recebi recomendacoes do LinkedIn antes de conversar com os recrutadores, disse ele. Imediatamente, varios colegas me perguntaram se estava planejando sair.O empregado em questao diz que havia aconselhado amigos a confundir suas recomendacoes se quisessem ser discretos e nao entregar suas intencoes a seus empregadores ou colegas.William Vanderpump, um analista da UBS que em setembro ultimo escreveu um extenso relatorio sobre o efeito disruptor do LinkedIn na industria do recrutamento, diz que as pessoas estao cada vez mais conscientes de como o comportamento on-line pode ser interpretado.As pessoas estao atentas ao poder do LinkedIn e tem reservas em relacao a mudar seus perfis porque estao conscientes dos sinais que essa atitude pode mandar para seus empregadores, afirma ele.Se e uma bandeira para os recrutadores, e uma bandeira para os gestores em geral, diz Stephen Edwards, diretor da equipe de marketing da Robert Walters, grande recrutadora britanica. Ha alguns profissionais mais sensiveis a isso, como os da area juridica.Paul Quain, socio da GQ Employment Law, diz que os perfis do LinkedIn tem se tornado cada vez mais importantes para evidenciar casos em que empregados deixam suas companhias. Legalmente, surge uma zona cinzenta sobre a quem pertencem esses perfis.Um empregador tem certo numero de clientes aos quais seu funcionario esta conectado. Quando esse trabalhador deixar a empresa, esta podera solicitar a ele que nao contate nenhum desses clientes. Quain acrescenta que, em determinadas circunstancias, os tipos de padrao de comportamento em tempo real observaveis no LinkedIn podem ser usados para decidir se um empregado rompeu o acordo ao buscar emprego.Nao esta claro se os recrutadores vao ganhar mais dinheiro ao observar comportamentos em tempo real no LinkedIn. Robert Walters, chefe executivo da agencia de recrutamento que leva seu nome, concorda que o uso dos bancos de dados tem mudado, mas sugere que os modelos de negocio se mantem relativamente inalterados.Nao mais temos apenas um banco de dados, possuimos e filtramos um banco de dados, diz ele. Mas o papel da consultoria em recrutamento de eliminar o ruido e filtrar os melhores candidatos e agora mais importante do que nunca. As relacoes sempre foram e ainda sao a chave do processo de recrutamento.Mas, mesmo que o efeito de ruptura do LinkedIn nos recrutadores tenha sido superestimado, seu impacto social e inegavel. Os usuarios a maioria deles profissionais estao cada vez mais cientes de que suas motivacoes psicologicas podem ser reveladas pelo modo com que se comportam on-line, nao apenas pelo que adicionam, mas por como e quando o fazem. Os bancos de dados de antigamente eram relativamente estaticos; o