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Algumas empresas, por meio de seus departamentos de marketing, demoram a se posicionar de maneira estrategica e de acordo com seus planejamentos no mercado. Mas, mais do que se posicionar, e preciso manter-se bem para nao cair no conceito. Pois, caso isso aconteca e o momento de mudar. Mas quando e o momento? Afinal, cada caso e um caso...O reposicionamento de uma marca, na maioria das vezes, deve acontecer quando o consumidor muda. E a percepcao do cliente em relacao aos produtos, servicos e marcas que deve estar de acordo com as acoes da empresa para a sua consolidacao.Se a percepcao e negativa e nao identificada, automaticamente o departamento de marketing da organizacao e acionado, pois o resultado e enxergado pelos setores financeiro e de venda. Alem da percepcao atraves dos clientes, considerando a necessidade de um reposicionamento de marca associado com uma mudanca de posicionamento e estrategia da propria empresa, ja que podem ser alterados os publicos-alvos, produtos e ate tendencias para acompanhar os concorrentes.E quando se trata de uma mudanca de marca da rede de franquias que e considerada a maior do mundo no ramo de beleza e cosmeticos? Sim, O Boticario acaba de lancar uma campanha otimista para divulgacao de sua nova marca.De acordo com o portal Meio & Mensagem, a companhia deixou a cor verde de lado em seu logotipo, em busca de sofisticacao e modernidade. Com o slogan A vida e bonita, mas pode ser linda, a acao criada pela AlmapBBDO pretende mostrar a sofisticacao acessivel que a marca representa.Essa e a primeira vez que o verde deixa de ser a cor padrao da marca. O Boticario quer assumir todas as cores, todas as emocoes, entao o verde tambem ira existir, afirma Katya Hochleitner, gerente executiva de servicos de marketing. A criacao da nova marca e da Future Brand. Alem disso, foi criada nova tipografia e a letra B aparece floreada, remetendo a feminilidade, e ira representar tambem o selo da empresa. O sublinhado sai do logotipo e passa a assumir todas as cores.Para criar o logotipo, O Boticario fez um levantamento feito por meio de estudos qualitativos entre o final de 2009 e meados de 2010 com o publico feminino. O perfil foi uma consumidora otimista, que se valoriza com equilibrio e harmonia. Para ela, a marca consiste em sofisticacao acessivel. A consumidora de O Boticario e uma mulher otimista, que acredita na beleza, contudo ela nao busca estar feliz sozinha, ela quer dividir a alegria, comenta a diretora de marketing e vendas do Boticario, Andrea Mota.Se vai dar certo ou nao ainda e cedo para falar, tendo em vista que a campanha foi lancada no ultimo dia 23 de marco, mas no caso de uma marca e empresa consolidadas mundialmente no mercado, o reposicionamento foi previamente muito bem estruturado e estudado.Um reposicionamento pode revigorar a marca e trazer cada vez mais resultados, entretanto deve-se tomar muito cuidado para nao correr o risco de perder a identidade e a tradicao da marca para nao afastar os clientes atuais e ja fidelizados ao longo dos anos.O mais
seguro a fazer e reposicionar a marca dentro de um conceito que contribua para um relacionamento duradouro entre empresas X consumidores. E se, no caso do O Boticario a inovacao vem para acompanhar a modernidade feminina, entao, bem-vinda nova marca
O Brasil gera hoje aproximadamente 1% dos lucros do mercado de luxo global, o que corresponde a 7,59 bilhoes de dolaresChanel, Hermes, Emilio Pucci, Burberry, Louboutin, Diane von Furstenberg, Jimmy Choo, Carolina Herrera, Marc Jacobs, Celine, Goyard, Alexander Wang e Isabel Marrant. Essas sao algumas das grifes que se instalaram nos ultimos dois anos em enderecos nos Jardins ou em shoppings sofisticados como Iguatemi e Cidade Jardim, todos em Sao Paulo, onde se concentra o mercado de luxo brasileiro. A maior parte das grandes marcas estabeleceu-se de maneira autonoma, centralizando suas operacoes no Brasil.O desenvolvimento anual deste segmento em nosso pais 22% no ultimo ano tem superado mercados mais estabelecidos: as vendas sao agora quase o dobro de 2006. O mercado de varejo normal tambem obteve um crescimento consideravel, chegando aos 11% em 2010.Sobre o impulso do mercado de luxo no pais, Bruno Pavlovsky, presidente da divisao de moda da Chanel no Brasil, comenta: Este e o momento de consolidar a nossa presenca la, atraves do controle do funcionamento da rede de boutiques, como ja fazemos em outros lugares.Segundo a publicacao europeia, Europa: Branded Consumer Goods: Devido a estabilidade economica, provocada pelos 8 anos de governo de Luiz Inacio Lula da Silva que devera continuar sob a presidencia de Dilma Rousseff existe um novo consumidor avido de classe media, denominado pela pesquisa como a nova burguesia brasileira. O relatorio entregue em junho de 2010 para a Branded por Goldman Sachs revela que esses fatores politicos e economicos podem impulsionar as vendas dos bens de luxo nessa proxima decada que se inicia. Ainda segundo este relatorio, as vendas de luxo no Brasil podem chegar a 6% do mercado global em 2025, ou seja, 63,5 bilhoes de dolares.Apos 10 anos no comando da operacao da Daslu ate entao a maior casa de luxo do pais Bruno Pavlovsky assumiu em julho passado a gestao da Chanel. A primeira loja propria da grife se localiza no Shopping Cidade Jardim, no mesmo andar da primeira unidade da Hermes no pais, que se estabeleceu ali em 2009. Ja a Louis Vuitton e velha conhecida dos brasileiros, com loja no pais desde 1999, tendo sido seguida, em 2001, pela Tiffany & Co e pela Ermenegildo Zegna.Esse movimento de migracao para endereco proprio teve impacto sobre os precos da Chanel, ja que a marca eliminou intermediarios. Os valores despencaram em torno de 30% no pagamento parcelado, costume de compras dos brasileiros.A Chanel abriu sua segunda loja, tambem em Sao Paulo, em novembro de 2010, contando com um espaco de 2.150 metros quadrados no Shopping Iguatemi. A loja foi projetada por Peter Marino, e esta de frente para a Gucci, que inaugurou no mesmo mes, porem um ano antes. Acessorios e bolsas classicas sao o carro chefe dessa loja. A empresa acredita que assim ira atrair um maior numero de clientes, uma vez que o endereco do Iguatemi e mais central, comparado ao do Shopping Cidade Jardim.A clientela dos dois enderecos difere muito, por varios movitos. Por questoes de acesso, de estacionamento, ou o preco do taxi para a regiao, que
custa, em media, o valor de um almoco em um bom restaurante. O Cidade Jardim atrai apenas 15 mil clientes dia, mas que gastam em media R$ 2.800,00 por visita. Isso representa um terco de visitantes do Iguatemi, que em contra ponto realizam compras de valores menores. No ano de 2011 as promessas para o Cidade Jardim sao maiores, com a conclusao do projeto dos novos edificios residenciais e de escritorios, e da nova estrada de acesso, que evitara a turbulencia do transito paulistano. Essas sao palavras de Pavlovsky, que tambem define o Shopping como: Um novo shopping center ultraluxury.Mas o gestor acrescenta que o Iguatemi tem a melhor posicao no mercado latinoamericano como um todo na cidade que detem 70 por cento da receita de luxo brasileira. Bruno Pavlovsky comenta tambem que Brasilia e Rio seriam as duas cidades mais interessantes para a abertura de novas unidades da Chanel, porem nada ainda esta confirmado.A rede Iguatemi ja possui um shopping na capital brasileira, e foi la que a Burberry abriu sua primeira loja. Segundo analistas foi a loja mais lucrativa do shopping em seu primeiro mes de funcionamento. Na sequencia a Burberry se instalou no Iguatemi Sao Paulo.Como anunciado pelo Closet On-line em junho de 2010, Nicole Kidman e a garota propaganda do novo investimento de luxo carioca, o Village Mall, que esta sendo planejado na Miami carioca, a Barra da Tijuca, e devera ser inaugurado em 2012.No video, NicoIe chega em terras cariocas apreciando a paisagem e e conduzida ao red carpet de uma premier no shopping ViIIage MaII. Ou seja, a traducao da sinestesia do Iuxo, que esses empreendimentos querem embutir na populacao com a chegada ao pais de grandes marcas como ChaneI, para a quaI NicoIe Kidman ja foi garota propaganda do ChaneI no 5.Mas por hora, os enderecos do luxo brasileiro concentram-se em Sao Paulo, nos Jardins, e nos shoppings Iguatemi e Cidade Jardim. Em 2008, a editora de moda Carrie Bradshaw, personagem da serie Sex And The City, veio ao BrasiI desfilar sobre os jardins e claraboias do Shopping Cidade Jardim e nos disse: O Shopping Cidade Jardim poderia ser em qualquer Iugar do mundo, mas e em Sao PauIo. Que definitivamente nao e quaIquer Iugar no Mundo . Quem melhor que o maior fashion icon do mundo, para apresentar ao Brasil e ao mundo um dos mais belos Shoppings ja construidos. Essa foi a primeira campanha do Shopping Cidade Jardim, que trouxe Sarah Jessica Parker ao Brasil. Diferente de NicoIe Kidman, que gravou a campanha do ViIIage MaII em Nashville, onde mora, que com o efeito do Chroma key se transformou no Rio de Janeiro em segundos.Em recente visita a Sao Paulo, Francois Henri Chefe executivo da PPR disse a respeito do Cidade Jardim: Porque nao estamos aqui? Teceu elogios justamente a arquitetura: o uso de troncos de arvores, as claraboias que proporcionam uma iluminacao natural, e aos jardins, que conferem ao shopping uma aparencia de rua, mas com classe, elegancia e o mais importante: seguranca. Segundo o que consta, Francois pediu o mesmo andar
de Giorgio Armani, Montblanc, Chanel e Hermes para seu primeiro empreendimento no Brasil.O shopping Iguatemi, o primeiro do Brasil, abriu suas portas no ano de 1966, e tem a maior renda por metro quadrado do pais (informacoes da Cushman & WakefieId). Agora a Iguatemi S.A. planeja sua expansao, e em breve revelara o endereco do Shopping JK Iguatemi. Comentarios dizem que e so esperar e ver as marcas de Iuxo PPR abrindo suas primeiras Iojas por aqui, e operadas diretamente do BrasiI.A JHSF, como plano de atrair as principais marcas internacionais, fez grandes esforcos para conquistar a Hermes. A marca francesa tambem estava ansiosa para entrar no mercado de luxo brasileiro. O processo, que durou 5 anos, sendo 3 de negociacao, foi concretizado apenas em 2009, com a loja do Shopping Cidade Jardim. Agora a grife procura um novo endereco em Sao Paulo, e um para sua estreia no Rio.A bem-sucedida parceira entre JHSF e Hermes acabou mesmo por atrair a atencao de muitas marcas internacionais, mas a grande dificuldade e a burocracia do pais, com nossas complicadas estruturas juridica e fiscal. Tais empresas nao estao dispostas a lidar com essa situacao. Segundo a PricewaterhouseCoopers, esse cenario esta impedindo o crescimento do luxo nas terras brasileiras. A operacao direta no Brasil tem facilitado esses processos, e e justamente esse servico que a JHSF oferece as grandes marcas. Os novos contratos estabelecidos pela JHSF foram com Jimmy Choo e Emilio Pucci. Ate o momento, apenas a Jimmy Choo abriu sua loja, com 860 metros quadrados, no Cidade Jardim.
Marketing + pesquisa de marketing = acoes de marketing, de promocoes ate a mudanca de posicionamento da marcaA Kaiser mudou. Mudou de rotulo, de publico e agora quer mudar a imagem, com uma campanha que iniciou neste domingo na Rede Globo e que tera duracao de um ano. A marca vai apostar no crescimento da classe media para ampliar sua participacao e por isso lanca um plano ousado de comunicacao em midias tradicionais, digitais e no ponto de venda para garantir um crescimento de ate 8% em 2012. Para chegar a nova receita, cujo controle de qualidade e feita na sede da empresa, na Holanda, foi necessaria uma selecao criteriosa dos ingredientes. Segundo Mariana Stanisci, diretora de marcas da Cervejaria Heineken, cada etapa da producao da cerveja e importante para o seu resultado final. Um grande estudo foi realizado para segmentar o mercado, mapeando o comportamento de mais de 4,5 mil consumidores em 11 capitais brasileiras. Para Mariana, a Cervejaria Heineken aplica essa metodologia nos mercados em que atua, visando estruturar sua estrategia de portfolio. O resultado foi a reformulacao do posicionamento da marca Kaiser, agora materializado. Para a empresa, trata-se de dar nome (Kaiser) e sobrenome (Heineken) ao produto. A Kaiser tem nome e sobrenome, ja foi lider no passado, mas os ultimos anos nao foram tao brilhantes para ela", disse Nuno Teles, vice-presidente de Marketing da Heineken, durante o lancamento do produto nesta quinta-feira (24/11). Sem informar numeros de investimento ou projecao de volume de vendas para o proximo ano, a Heineken Brasil limita-se a informar que a marca deve crescer bastante, especialmente com a proximidade do verao. E um dos maiores projetos da companhia em termos globais, afirmou Vanessa Brandao, gerente da marca Kaiser. A expectativa dentro da companhia e de um salto agora no verao, por isso estamos fazendo o lancamento agora.A participacao da Heineken Brasil no mercado nacional e de 7%. Este ano a empresa cresceu 10%, percentual acima do crescimento medio do mercado, que esta em -1%. A marca Kaiser cresceu 4%. A nossa expectativa para o ano que vem e que o mercado cresca 5% e nos queremos ficar dois a tres pontos porcentuais acima disso, afirmou Nuno Teles, vice-presidente de Marketing da Heineken Brasil. Ha tambem uma expectativa de que o avanco deve ser mais reforcado no sul e no norte/nordeste do pais, onde os indicadores economicos mostram um salto maior devido ao crescimento economico. Segundo os executivos, embora a estrategia esteja bem planejada, tudo vai depender da demanda. O plano inicial e produzir Kaiser nas oito unidades da Heineken, que tem uma capacidade de 20 milhoes de litros. O processo, agora sob supervisao da companhia holandesa, inclui 850 checagens de qualidade inclusive com envio de barris para a sede em Amsterda. A campanha da nova cerveja Kaiser e direcionada a nova classe media, "que busca informacao" Marketing Desenvolvida pela Fischer, a campanha comeca e termina com a marca Heineken e tem o objetivo de atestar a qualidade da nova Kaiser. Essa participacao especial tem origem na pesquisa desenvolvida em 11 capitais para identificar
quem seria o consumidor da cerveja e quais seus valores. O resultado mostrou que esse publico esta na nova classe media. Nenhuma novidade, ja que essa faixa da populacao ja esta na mira de companhias de todos os setores, de telefonia celular a aviacao. Para falar com esse consumidor, o rotulo ganhou letras brancas e um brasao parte da nova identidade visual criada pela agencia britanica The Brand Union. Mas e nos ingredientes e na producao que a Heineken bate mais forte para dizer que essa e uma cerveja de qualidade, ou como afirma seu slogan, uma cerveja bem cervejada. Esse brasileiro com quem vamos falar nunca esteve com a auto-estima tao alta, afirmou Mario DAndrea, socio da agencia Fischer & Friends. Ele tem orgulho de ser quem e e ele usa muito as redes sociais para se expressar. Por isso, a campanha vai utilizar diferentes plataformas e deve ganhar mais espaco online em breve. Acabamos de lancar a fan page da Heineken e na sequencia vira a da Kaiser, disse Vanessa Brandao. A marca deve investir pesado em sua presenca no futebol. A Copa Kaiser, de futebol amador, ganhara mais visibilidade, e o patrocinio da Libertadores tambem sera reforcado. "O futebol e a grande diversao do brasileiro e faz todo sentido que estejamos presentes", disse Teles. Rotulo da lata e da garrafa da nova Kaiser: design foi criado pela agencia inglesa The Brand Union Aquisicao A cervejaria holandesa Heineken anunciou a compra da mexicana Femsa, controladora da Kaiser, Bavaria e Sol, em janeiro do ano passado. Na epoca, o negocio foi anunciado como de 5,3 bilhoes de euros. No mercado brasileiro, a Femsa ocupava o quarto lugar em fatia de mercado. Na operacao, a Heineken ficou com 100% da Femsa no Mexico o que lhe abriu as portas para o mercado americano e tambem 100% da Femsa Brasil. O acordo foi aprovado pelo Cade em abril de 2010. A Femsa ficou com 20% das acoes da holding. No primeiro semestre deste ano, a companhia divulgou um lucro de 694 milhoes de euros, um valor 5,7% maior que o periodo anterior - mas admitiu que o ano poderia trazer um resultado mais baixo do que em 2010. Em agosto, o grupo admitiu que embora pudesse se beneficiar de um ambiente economico positivo na America Latina, Africa Subsaariana e Asia-Pacifico, enfrentaria "eventos desafiadores para as vendas em partes da Europa e nos EUA, dada a atual incerteza economica, o alto desemprego e a fraca confianca do consumidor". A Heineken esta presente em 172 paises e opera 140 cervejarias em mais de 70 paises. Em 2010 vendeu 205 milhoes de hectolitros.
certo, que e aquele que tem as condicoes para voce detonar um mega trabalho, ou deixe o produtor escolher.10) Enquanto grava, va adiantando capa e outras coisas da parte grafica e de marketing.11) Internet...tudo que voce puder fazer para divulgar e distribuir.12) Prepare o bolso para divulgacao e infelizmente a paga do tal jaba...ele existe e da ate recibinhoviu ?13) hoje o fator CD comeca a ficar irrelevante, pois as pessoas ouvem musica pelo MP3 player, entao considere a hipotese de nao fabricar o album, pois sinto que o futuro e a distribuicao direta via net, e ate de graca, pois em shows o retorno e maior, alem do fato de que gera menos gastos, porque basta ter um cd printable como promo de radio e um bom divulgador que te leve por ai, e a musica o pessoal baixa na net...e os shows vao ter todo mundo cantando seu som, pois todo mundo ja baixou...e vai dar muito mais retorno de bilheteria!Aqui neste espaco, vamos falar de profissionais da area de producao, engenharia de som, arranjos, e divulgacao e marketing, que realmente sao bons, e nao somente daqueles que estao na moda, dando nomes, e contato para contratar seus servicos...na verdade e meu impeto transgressor que fala mais alto e tornam este site o link entre profissionais de verdade e artistas que nao os conhecem, mas que estao tentando fazer o melhor trabalho possivel na cena independente...portanto...be welcome!
honra trabalhar com todos os profissionais que compoe a banda, inclusive os bailarinos convidados para fortalecer a danca como e outros que ajudaram e engrandeceram nossa participacao no programa. Estamos preparando uma grande surpresa. Na semifinal, com certeza, o publico pode esperar muito mais do que ja viu na televisao - expoe Daniel.MetaSavio Fernatti afirma que so ira parar de trabalhar quando as suas bandas gravarem musicas proprias e tiverem projecao nacional.- Meu desejo e que algum empresario ou produtor nacional nos veja e projete o nosso trabalho no mercado nacional com musicas proprias. Confesso que estou longe de me sentir realizado, quero muito mais. E so pretendo aposentar quando as minhas bandas forem conhecidas nacionalmente. Se nao, nao saio de cena - conclui.
Quando as luzes se apagam e o desfile comeca poucos conseguem imaginar o intenso trabalho da equipe (muitas vezes reduzida) para que toda essa engrenagem funcione. O Modalogia conta como sao as varias semanas antes do desfile e o dia D! O planejamento de um desfile comeca muito antes da definicao do calendario oficial. Sao inumeros detalhes que vao desde a definicao do menu do coquetel, passando por toda a infraestrutura do evento e finalmente a lista de convidados.Os preparativos comecaram em julho. O primeiro passo foi montar um check-list com tudo o que iriamos precisar. Este ano o que complicou foi a decisao de fazer o desfile em um lugar alternativoo e nao no tradicional, um espaco localizado no centro da cidade , onde acontece os melhores e incomparaveis eventos da cidade. O motivo foi a comemoracao do 33o aniversario da marca.Ai comeca a loucura: iluminacao, musica, cenografia, seguranca, pessoal para o sitting (lugar onde senta cada convidado) e recepcao, sinalizacao, buffet para o coquetel pos-desfile, maquiagem e cabeleireiro, regidor (quem controla a saida das modelos), contratacao de equipe para filmar e fotografar o desfile, casting, passe de modelos, fitting (provas da colecao)... e a lista ainda vai longe.Do lado da assessoria de imprensa o ritmo tambem e pesado: release, lista de convidados, envio de e-mails, ligacoes, confirmacoes e uma imprensa que so confirma (e cancela) no ultimo minuto. A semana anterior ao desfile e a mais tensa, como nao poderia deixar de ser. E o momento de consertar tudo o que insiste em dar errado e tentar colocar em pratica os ultimos itens do check-list.O desfile estava marcado para o dia 21 de setembro, segunda-feira. No domingo, a equipe ja esta montando tudo. O showroom cede espaco para toda a parafernalia de som e luz. Segunda continua a correria. O sitting e modificado umas dez vezes. O motivo? A imprensa e os convidados ainda estao confirmando e cancelando presenca.Sao 19 horas. O desfile comeca as 21h. As modelos ainda nao chegaram. Estao atrasadas. O staff segue enlouquecido, tentando acertar os ultimos detalhes, em especial o sitting. As primeiras cameras de televisao e fotos comecam a chegar para filmar o backstage (ainda inexistente, ja que nao tem modelos). As beldades chegam as 19h30, entre elas, a brasileira Daiane Conterato. Um passe super rapido para que entendam onde tem que parar e onde tem que voltar. Treinam uma vez, duas e correm para a maquiagem e cabeleireiro.O staff comeca a se arrumar para o desfile. Uma avalanche de convidados comeca a chegar. Tem que ter memoria boa para lembrar onde vai cada um sentado porque nao da tempo de olhar na lista. E preciso ser rapido.Chega Dona Elena, filha do Rei Juan Carlos da Espana. O protocolo e claro: ela chega, todo mundo senta, o desfile tem que comecar.As luzes se apagam e a musica comeca. No backstage, ninguem fica tranquilo esta tranquilo. Checa varias vezes cada modelo. Muda um decote para deixar os ombros a mostra, grita pela costureira para que ajuste a lateral do vestido (faltando dois minutos para a
modelo entrar na passarela). Lacos sao feitos e desfeitos. Dois maquiadores fazem os ultimos retoques: ela com eyeliner e ele com um pouco de po. Os cabeleireiros acertam os penteados. Um espirra laque, outro segura o rabo de cavalo para deixar o cabelo milimetricamente ajustado.O monitor mostra as modelos desfilando e um misto de emocao e nervosismo toma conta da equipe, afinal, foram dois meses e meio de trabalho intenso para 20 minutos de espetaculo. O desfile termina, o estilista sai para os aplausos, emocionada. As luzes se acendem e mais uma temporada termina. Em seis meses tem mais!
economico regional a que se propoe uma Incubadora. Com isto, validara o reconhecimento devido a Belo Horizonte como polo de geracao de novos negocios e oportunidades para o mercado brasileiro.O lancamento acontece no dia 30 de maio, quarta-feira, de 18h30 as 22h no teatro Ney Soares. Toda comunidade academica do UniBH esta convidada.Representantes dos parceiros da Incubadora do UniBH estarao presentes: Sebrae, INOVA-UFMG (incubadora); D. UEMG (incubadora), Secretaria de Estado de Ciencia e Tecnologia (SECT) e Rede Mineira de Incubadoras (RMI).Havera um painel sobre empreendedorismo com a apresentadora do programa Pessoas de Negocios da Band Minas, Inacia Soares.