VilmaProgramacao do aniversario da escola Editor: Marcelo Agner Correio Braziliense. Brasilia, domingo, 8 de janeiro de 2012Como nasce um gerente Gestores de diversas areas citam atributos que fazem deles lideres em seus locais de trabalho. Identificacao com o ambiente, boa comunicacao e dinamismo sao caracteristicas em comum para o exercicio do cargo. O gerente deve ser uma pessoa com muitas habilidades. Ele precisa saber a parte especifica do seu pais, mas tem de ter uma visao estrategica atemporal vigor balizada tem informacoes diversas Monalisa Maia, gerente de marketingGerenciar e liderar organizar e comunicar. Segundo Minervino Neto, diretor da Dele Carnegie, a gerencia pode ser sintetizada em um conceito: "A empresa ter um profissional que saiba administrar processos e pessoas".O gerente deve ter varias habilidades: 1. Conciliar as habilidades da relacao interpessoal e as burocraticas, as duas virtudes precisam coexistir. Minervino "A pessoa que so sabe gerenciar processos torna a empresa burocratica demais; por outro lado, o gerente foi tem aptidao para comunicar bem com os funcionarios, deixa a instituicao muito dependente desses".2. Competencias comunicativas e conciliadoras3. Relacao positiva com local de trabalho, conhecer a filosofia da empresa, modo de atuar se encaixa perfeitamente no perfil da escola. O sucesso depende dessa semelhanca entre profissional e o local de trabalho".4. Ter habilidade para planejamento e organizacao como: tracar metas e determinar prazos para cumpri-la, uma gestao responsavel. "Por outro lado, avalia o especialista, o gestor deve tomar cuidado com o engessamento das ideias.5. Dialogar e preciso Comunicar-se bem e sair da Torre de Babel. Conversar bem e garantir um dialogo eficaz. Falar bem e ser compreendido e funcao primordial para quem trabalha com outras pessoas especialmente em cargos gerenciais.6. Tipos de linguagem: Segundo Minervino, falar de culta todo o tempo nao e sinonimo de que a comunicacao esta fluindo corretamente. "E preciso adaptar o dialogo de acordo com o publico. Com o profissional habil em comunicacao, o gerente deve saber ser formal quando necessario e informal quando oportuno".7. Ganhar o respeito dos outros: conforme Leonardo, Para ganhar o respeito dos outros, o primeiro passo e trata-los da forma de forma igualitaria", de frente. Com relacao a capacidade de planejar a Morgan afirma que o servico traz surpresas e pode fugir do controle se solucoes imediatas nao forem pensar. "As vezes, e necessario identificar uma medida de urgencia que nao condiz com o planejado, mas que resolva os problemas.8. Multifuncional Acumular varios deveres. "O gerente precisa saber a parte especifica do seu oficio, mas ter uma visao estrategica atemporal e globalizada de informacoes diversas". Para Monalisa, o lider nao precisa nascer com todas essas habilidades. "Os atributos sao desenvolvidos ao longo da carreira".9. Produtividade, o especialista Menervino. Um passo primordial para conquistar funcionarios e saber diferenciar conhecimento tecnico de lideranca". O administrador de equipe precisa ser um funcionario multifuncional, atento as mudancas de mercado e eximio conhecedor das atividades profissionais.Formar o contratar, eis a questaoObservar as caracteristica em chefe de equipe e analisar se o perfil daquela pessoa atendera exigencias da corporacao e missao de especialistas. Consultorios em RH acreditam que a evolucao do