O video abaixo apresenta as relacoes humanas em geral, de um modo bastante engracado. Momento para descontrair um pouco! Por Eduardo Ferraz, www.administradores.com.br Um dos maiores presidentes de empresa de todos os tempos, Jack Welch, ex-presidente da General Eletric, afirma que "as coisas so acontecem quando se colocam as pessoas certas nos lugares certos.Nenhum sistema de gestao substitui o talento". Mas, afinal de contas, como saber se estou no lugar certo? Para esclarecer a questao, vamos entender melhor alguns conceitos sobre a personalidade e sua previsibilidade.Personalidade e a resultante da interacao da hereditariedade com o meio, manifestada atraves dos comportamentos. Erich Fromm, grande psicanalista alemao, dizia ha mais de 60 anos (o que a Neurociencia comprova hoje) ser possivel fazer previsoes a respeito dos comportamentos de um individuo em situacoes futuras, pois, apesar da personalidade adquirir alguma maleabilidade com o passar dos anos, a estrutura continua sendo a mesma durante a vida.Tudo o que uma pessoa conseguiu ate agora, e o que espera conseguir, tem relacao direta com sua personalidade. Nao seria exagero afirmar que ela e seu patrimonio mais importante. Mas, sabendo disso, como saber se sou a pessoa mais indicada um para determinado cargo?Um fator essencial para o sucesso em qualquer carreira e o autoconhecimento. Analise seu historico. Todo mundo, sem excecao, deixa um rastro durante a vida, e este passado aponta uma clara tendencia futura. A personalidade, ao contrario do que muitos pensam, e relativamente previsivel."Lagartixa nao vira jacare".Fazendo uma boa autoanalise, voce descobrira que habitats se encaixam melhor com seu jeito de ser.A maior prioridade na vida de quem quer evoluir profissionalmente deveria ser descobrir quais sao seus diferenciais e aperfeicoa-los. A maioria das pessoas ignora os proprios talentos e, por isso, sai atirando para todos os lados: faz qualquer curso que aparece pela frente, muda de emprego varias vezes e nao se especializa em nada.Mesmo tracos aparentemente negativos podem ser considerados talentos se puderem ser usados produtivamente. Ser exigente, introvertido, insistente, desconfiado, sistematico, mandao ou impaciente pode ser um tremendo ponto forte se for trabalhado e aplicado na funcao certa. Se o timido trabalha a maior parte do tempo em tarefas que exijam muita concentracao e pouco relacionamento pessoal, isso e um diferencial, e nao um defeito!O problema e que muitas pessoas, por acharem que esses comportamentos sao pontos fracos, tentam muda-los, gastando tempo e energia que deveriam ser usados para aperfeicoa-los. Conscientizar-se das proprias competencias e o melhor caminho para posicionar-se no lugar certo. Ser competente nao serve mais para ganhar o jogo, virou obrigacao. Quem nao for, nem entra mais em campo. Ou se ja estiver nele, vai sair rapidinho. As conhecidas competencias tecnico-profissionais como capacidade de planejamento, negociacao, administracao do tempo, comunicacao, conducao de reunioes, dentre outras,sao desejaveis em qualquer profissional, mas nao mais se constituem naquele diferencial decisivo que deixara a sua marca na historia de uma empresa.Essas competencias ja foram codificadas e tentam ser ensinadas a verdadeiras legioes de profissionais, que se esforcam para adquiri-las. Viraram commodities. Servem para, no maximo, transformar voce em um ou uma gerente mais eficiente, enquanto as