thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Confesso que poucas extensoes para o firefox ate hoje me empolgaram tanto quanto a Ubiquity. Diferentemente das outras extensoes para o navegador da Mozilla, que trazem funcionalidades e novos recursos ja empacotados e prontos para utilizacao, a Ubiquity coloca o poder nas maos do usuario. Trata-se de um addon ainda em fase experimental, mas que ja mostra ser inovador ao extremo. Resumindo um pouco a coisa toda, a Ubiquity permite que o usuario converse, via texto, com o navegador, atraves da digitacao de comandos em uma janela propria para isto, a qual pode ser acionada mediante uma combinacao de teclas que pode ser customizada. CTRL+espaco, CTRL+SHIFT, etc: voce escolhe. No tal prompt de comando, o usuario entao executa a digitacao dos comandos, das, digamos assim, ordens, acrescentando apos os mesmos os devidos parametros. Ja existe uma lista bem grande de comandos utilizaveis, e a grande vantagem proporcionada pela extensao e a centralizacao de tarefas que ela permite. Na mesma janela/aba de seu Firefox voce pode, por exemplo, iniciar uma consulta ao Google, adicionar um mapa do Google Maps ao e-mail que esta redigindo, adicionar ou consultar determinada entrada em sua conta junto ao Google Calendar, solicitar a visualizacao do codigo fonte de um website, iniciar a composicao e enviar um e-mail, efetuar pesquisas por imagens junto ao Flickr, iniciar traducoes de palavras e/ou frases de um idioma para outro, efetuar pesquisas junto a Wikipedia, consultar a previsao do tempo, etc. Ufa, a lista e enorme, e segundo o Mozilla Labs, novos comandos podem ser adicionados, e ja existe ate uma lista com sugestoes de usuarios. Uma das coisas mais legais na extensao, e que facilita bastante a vida do usuario, e o fato de que o proprio prompt de comando vai sugerindo comandos conforme o usuario inicia a digitacao. Alem disso, durante toda a utilizacao o prompt vai explicando a sintaxe de utilizacao de cada comando. Ou seja, e muito simples utilizar a extensao. Instalacao Para instalar a Ubiquity em seu Firefox, basta utilizar este link. Mas lembre-se, este ainda e um prototipo, e problemas podem ocorrer. No meu caso, por exemplo, detectei uma incompatibilidade com a extensao Google Reader Notifier, mas a substituicao da mesma pela Google Reader Watcher resolveu o meu problema. Nada muito complicado, nao? Apos a instalacao, voce pode acessar as configuracoes do addon simplesmente digitando about:ubiquity na barra de enderecos do Firefox. Assim, voce obtera acesso a uma pagina com quatro botoes diferentes (Home, Your commands, Tutorial e Find new commands). Na secao Home, inclusive, voce pode definir a combinacao de teclas para acesso ao prompt de comando da Ubiquity. Em Your commands, voce visualiza a lista dos comandos atualmente disponiveis. Mas, voce pode tambem utilizar, no proprio prompt de comando, o comando command-list, que provoca a exibicao da mesma lista. Ainda na secao home voce pode visualizar um video muito interessante a respeito da extensao. Um dos comandos que, talvez, voce tambem venha a apreciar bastante e o command-editor, o qual permite que sejam criados comandos personalizados. Ou seja, a extensao realmente da poder ao usuario.
Ao utilizar o comando command-editor, voce pode visualizar o link de acesso ao manual para criacao de comandos. Finalizando Em minha opiniao, esta e uma extensao com um futuro muito promissor, pois permite que o usuario saia de sua comoda posicao, muitas vezes limitada, e obtenha uma interacao ao mesmo tempo simples e poderosa com o navegador, acessando e utilizando a partir do mesmo servicos e funcionalidades que, de outra maneira, demandariam uma quantidade bem maior de tempo e procedimentos, alem dos necessarios acessos a diferentes websites. Fonte: Open2Tech
do cassetetes, clamar o direito democratico?Fazer ou atuar sob falacias das propriedades virtuosas dos bens e servicosExaltar a facilitacao e a modernizacao inexistentesIr ao clerigo mais proximo, pedir perdao pelos erros cometidos naquela semanaE comecar uma nova semana sentindo-se limpido e puro?
Parece que meu mundo mudouAo que tudo indica, mudouTudo que penso vira brigaE por tudo que luto, vira mentiraO que sera que deu de errado?Nem acido nem alcool useiEnxergo coisas que nao se veDigo o que deveria, mas deturpadoTalvez minha ausencia seja pazTalvez a presenca da vida Talvez a do proprio espiritoAtormente demaisPosso relevar o que pensoVou me subjulgar aos argumentosEmbora presinta que se acontecerNavegarei em culpas por dobrar e perder. E estava numa ondaNuma leva seguindo a batidaNum comportamento ordinarioAssim como os passaros no terrarioO senhor a cuidar com o zelo necessarioDeu ouvidos a zelosa guardia da macieiraCedeu ao medo precavidoFez o lobo tutor do galinheiroTempos apos sem perceberEstava o lobo obeso insatisfeitoE as aves submissas, amedrontadas e conformadasE o senhor crente que tudo era normalEra? Diga o que quiserFale bem alto o quanto quiserSuas frases vaziasNunca pesaram sobre as minhasAs vezes parece uma metralhadoraMuitas vezes agressiva e deturpadoraEu caio distraido numa dor profundaMas ainda assim me levantoSou a prova de futilidadesSou a prova de luxuriaSou a prova de tudoQue saia de sua boca O que ha com as pessoasQue nao conseguem nada sem proferir mentiras?E por que precisam delas para ganhar?O que e que ha?O que ha com as pessoasQue mais amamos e vemos afundarNas mentiras que lhes querem vender?Se a minha experiencia ou minha visao ve o suicidio que quer cometerPor que eu, que amo, iria deixar?Nao estou aqui para brigar com voceBrigo por voce. Por voce. Pelo meu amor que e seuMas ainda assim nao fui capaz de convencer.Pareco eu o louco a enfurecer.Sou eu e o resto dos que a querem bem, loucos, invejosos, egoistas?Esse mundo de consumoQue agora devora nossas vidasPoe-nos em lados oposto do mesmo bem.O amor.Eu ainda me lembro da mensagem que voce mandou:"Lembra do dia em que eu disse pra minha mae que voce iria sempre cuidar de mim. E ela abencoou."Deixe me cuidar de voceHoje e sempre. Eu tenho medo de quererEu tenho medo de querer e errarEu tenho medo de quererEu tenho medo de errarEu tenho medoEu tenho a duvida de irEu tenho a duvida de ficarEu tenho a duvida de ir e ficarE se ficar, nunca mais irE se ir, nunca mais voltarTeria sido sorte ou destinoTeria sido apenas sorteTeria sido o destinoSeria sorte o destinoSeria o destino sorteEu tenho medo de querer que a sorte sele o destinoSe eu ficar por medo de nunca mais voltar As escadas levam a um lugarMas aonde quero chegar?Os trilhos tem origem e destinoE de onde estou vindo?Cabe a nos selar ou mudar os rumosOs destinos e desatinos de nossa vidaPor que querem entao me direcionar?Cade minha liberdade, meu olhar?As escadas que subo, afundam-meOs trilhos do destino se desconheceE a vida nada enalteceEu quero outra. Antes tarde do que nunca,voce vai lembrar de mimvai lembrar das manhas e das noitesvai lembrar do amor sem fimAntes de tudo que foiFomos em si um soFizemos do amor uma florNasceu e brotou um JoaoMais do que a noite possa escurecerClareia a imagem do rosto coladoDo beijo molhado doce agridoceDas caricias ate o amanhecerTinha razao, voce precisaAssim
o publico podera cortar o cabelo de Gaio em troca de doacao para as instituicoes. Este nao e um show onde o publico apenas ouve a musica, Choro e sinonimo de inclusao entao e um evento de musica onde o publico pode participar a qualquer momento. Esperamos transmitir para as pessoas o tradicional estilo da musica brasileira e esperamos arrecadar dinheiro para estas otimas instituicoes de caridade ao mesmo tempo. Gaio de Lima, fundador do CCUK. Servico:Data: Sexta, 30 de novembro de 2012 Local: The Globe, 43-47 Marylebone Road, London, NW1 5JYIngresso: 5Programacao:7 pm Abertura da casa8 pm Banda da casa toca9.15pm - Roda de Choro10pm - Dirceu Leite performance11pm Final do evento Para mais informacoes, contate info@clubedochoro.co.ukNota aos editores:1. Clube do Choro UK (CCUK) e a primeira organizacao no Reino Unido a promover as rodas de choro no pais, desde marco de 2012. 2. Choro teve sua origem no seculo 19, no Rio da Janeiro, e e considerado genero musical tradicional com instrumentos como mandolim, violao, cavaquinho, pandeiro e flauta. 3. O CCUK promove eventos mensalmente, trazendo musicos do Brasil para tocarem na roda e ministrarem workshops. 4. Detalhes, musicas e acordes estao disponiveis no site do CCUK para quem tiver interesse em participar da roda ou do workshop.----'we are what we share'The next roda has a difference...as well as playing great music, we are asking you to join with us in the fight against childhood cancer. Gaio is inviting you to cut his metre-long dreadlocks in turn for donations to 2 great charities...1 in the UK, 1 in Brazil.CHILDREN with CANCER UK is the leading UK children's charity dedicated to the fight against all childhood cancers. They aim to determine the causes, find cures and provide care for children with cancer.They fund life-saving research into the causes, prevention and treatment of childhood leukaemia and other childhood cancers, and work to protect young lives through essential welfare and campaigning programmes. They are entirely funded by voluntary donations, so don't be shy, make a donation, cut Gaio's hair and make Sherlock proud.
dentro das organizacoes (Onde estava a palavra Amor na letra da musica substitui por motivacao).A motivacao e coisa que a gente tem que- Aprender por si so- Nem sempre o que diz o livro e melhor- Carrego o peso da motivacao- Que eu nao pude aprender- Porque voce nunca me ajudouA letra da musica nos transmite a ideia de que a motivacao e aprendida por si so, percebeu? Colaborador! Mas tambem a musica cita que a pessoa precisou da ajuda do outro e quem sera esse outro? E isso mesmo! Voce empresa representada geralmente pelos diretores, acionistas, gerentes e lideres.Mas como estar motivado dentro das organizacoes que visam o custo, a qualidade, a inovacao, a eficiencia, o lucro, a satisfacao do cliente, e que por questoes economicas, sociais e ambientais adotaram o novo lema: fazer mais, fazer melhor, fazer mais rapido e com menos recursos?A melhor sugestao e pegar alguns pontos de desmotivacao e elimina-los como, por exemplo:- As criticas invejosas Realizadas pelos nossos lideres. A critica so e construtiva quando acompanhada de porques para a realizacao de um trabalho melhor, ou seja, nao vale criticar um trabalho so por criticar e necessario sugerir tambem outras formas de realizacao.- A falta de transparencia E necessario que na relacao colaborador e empregador exista um minimo de transparencia, pois geralmente as pessoas querem saber onde estao pisando e como estao pisando. Sinceridade gera confianca.- O nao reconhecimento do trabalho do outro Realmente deixa qualquer ser humano desmotivado. E como voce estudar bastante para uma prova e conseguir a nota 10, tao sonhada, e os seus pais lhe dizerem nao fez mais do que a obrigacao.- Salario estagnado Esse exemplo na realidade e bem desmotivador, pois precisamos ao menos suprir nossas necessidades basicas como ja dizia Maslow na teoria de Hierarquia de Necessidades. Nada mais justo que ter a sensacao de esta ganhando junto com a empresa.- Promessas nao cumpridas Ja pensou, voce trabalhar o final de semana todinho para terminar um trabalho na certeza que tera uma folga no proximo final de semana e quando chega na hora H a empresa nao cumpri com a palavra e voce precisara trabalhar no proximo final de semana tambem!?- Metas ou pedidos impossiveis de serem cumpridos Imagine uma solicitacao de trabalho que no normal exigiria uma semana para realizacao, e o seu chefe lhe pede para esta pronto em 24 horas.- O lider que ofusca o brilho do colaborador Quando o lider nao fala ao seu superior que foi o seu assistente que realizou aquele relatorio bem-estruturado e com informacoes preciosas. Quando o lider e sincero ele so tem a ganhar, pois o seu superior ira perceber a sua habilidade e a sensibilidade de recrutar pessoas certas para os lugares certos dentro da organizacao.Poderiamos citar varios outros pontos de desmotivacao, mas o importante e que a empresa e o colaborador estejam em sintonias com as mais variadas situacoes. E se lembre de que a motivacao e uma situacao. Voce pode ler um romance completo de uma vez e, no entanto achar dificil ler um livro didatico por
mais de 20 minutos. Nao e necessariamente voce e a situacao em que voce encontra-se. (CONCEITOS basicos de motivacao. Handbook de Estudos Organizacionais. Sao Paulo: Atlas, 2000).Pois e pessoal a motivacao pode ser comparada a minha parceria com a equipe do site RH.com.br. Eu tenho meus objetivos claros, habilidades, conhecimentos, atitudes e paixao pelo desenvolvimento de pessoas dentro das organizacoes e a equipe do RH.com.br simplesmente percebeu minha vocacao e me deu a oportunidade e continua me estimulando na elaboracao de novos artigos, atraves dos elogios e sugestoes. Contudo, o principal ponto desta motivacao e o feedback constante de voces leitores. E claro!Ja conhece o Treinamento Motivacao? Clique aqui e saiba mais!Fonte: Um Toque de Motivacao
objetivos e na luta pela sobrevivencia das organizacoes, no seu segmento de mercado. Tais gestoes e sua aplicabilidade atraves das areas de Recursos Humanos das empresas, deixam de serem tecnologias distintas ou modismos para se tornarem ferramentas eficazes no alcance dos objetivos. As aplicacoes destes processos de gestao reforcam e garantem maior efetividade e consistencia na busca de resultados. Ao integrarmos as estrategias organizacionais a gestao por competencias obtem-se legitimidade e credito por agregarmos o valor do individuo como pessoa e sua contribuicao atraves de seu conhecimento e aplicabilidade no universo organizacao, e para a organizacao como um todo, atraves da disseminacao do conhecimento Sua aplicacao alinhada a missao, valores e estrategias das organizacoes na consecucao dos objetivos, ja mostram que nao se trata mais de uma teoria ou novo modismo, e sim de ferramenta indispensavel ao administrador estrategico, que deseja sobreviver e obter sucesso num momento da historia da humanidade, onde se insere a sociedade globalizada, com tao acirrada competitividade e mudancas bruscas constantes e que se as organizacoes nao estiverem atentas e o tempo todo se reciclando, reinventadas, dificilmente conseguirao sobreviver.Ja conhece o Treinamento Mudanca Por que tanta Pressao? Clique aqui e saiba mais!
por Elizabeth SoaresAs empresas que buscam o melhor precisam ter equipes focadas nos objetivos propostos. E essencial que estas empresas tenham lideres preparados para gerar desenvolvimento, isto e, aprendizado atraves dos erros e adaptacao agil frente as inovacoes e mudancas. As palavras de ordem sao alinhamento e pro-atividade.Para se obter uma equipe alinhada e pro-ativa, e necessario que cada um saiba qual e o papel do grupo dentro da organizacao e o que devem fazer na pratica para gerar o resultado final desejado. A equipe nao descobrira isto por si mesma. Quando a lideranca comunica a meta de forma clara, fica mais facil cada um perceber se suas acoes estao contribuindo ou nao para o resultado planejado.Um lider que deixa sua equipe sem parametros claros abre espaco para uma equipe perdida que nao consegue obter resultados de alto nivel. Se o foco nao esta no profissional, onde estara? Nas questoes pessoais, rivalidades e fofocas que so geram baixo desempenho e a falta de comprometimento com o grupo, com a empresa e os resultados. Este e o tipo de empresa em que entramos e nos deparamos com colaboradores falando ininterruptamente da vida pessoal, dos colegas ou dos chefes como se nos, clientes, nao estivessemos ali.Alem de comunicar as metas, o lider tambem precisa apresentar ou gerar junto da equipe os chamados "planos de trabalho", acompanhar o desempenho e oferecer um retorno constante aos seus liderados: e o chamado feedback.Para gerar aprendizado e se construir uma equipe de alta performance, os erros precisam ser encarados pela lideranca como oportunidade de melhoria. No lugar de "bronca", o colaborador recebe uma conversa que avalia suas atitudes e suas acoes em funcao do objetivo esperado. O lider consegue conduzir a conversa de tal forma que o liderado percebe que o que esta em julgamento e a situacao e nao a sua pessoa. O objetivo do feedback e detectar o que nao deu certo e buscar alternativas de comportamentos mais eficazes.Se voce e um liderado, assuma a responsabilidade pelo seu proprio desenvolvimento. Reclamar nao levara voce ao crescimento. Se voce e um lider, de a sua equipe a oportunidade de se desenvolver. Ofereca-lhes as metas, os planos de trabalho e exercite sempre gerar as denominadas conversas de aprendizado (feedbacks). Afinal, uma equipe nao nasce pronta, portanto, maos a obra!Ja conhece o Treinamento Equipe de Alta Performance? Clique aqui e saiba mais!Fonte: Acessa por Ernesto Costa SantosConsultor recorre a vario autores de livros sobre relacionamento com clientes para explicar que a fidelidade so se alcanca se for alicercada em programas adequados e na capacitacao e motivacao dos funcionarios, principalmente daqueles que estabelecem contato com quem compra o produto ou servico que a companhia oferece. Na semana passada tive a oportunidade de ler neste site um interessante artigo sobre a tentativa de se comprar a fidelidade de clientes por meio de programas de incentivo. O artigo foi enriquecido com citacoes de cases de companhias conhecidas de todos, e sempre que lemos algo parecido fica em nos uma duvida: porque empresas de ponta, dotadas de profissionais de grande competencia e/ou assessoradas
de interacao; gerenciamento de processos; e empatia com clientes. Os exemplos sao muitos e refletem fundamentalmente duas grandes preocupacoes que deveriam estar presente nas empresas lideres de mercado em sua saga pela adequada compreensao dos principios que levam seus clientes a ser fieis as suas organizacoes: . Entender o mecanismo de percepcao de seus clientes a cerca dos atributos de seus produtos e servicos, bem como a maneira pela qual seus criterios de valor mudam com o tempo;. Desenvolver politicas e processos dentro das organizacoes para que estas se ajustem ao novo paradigma de trabalhar focadas nos clientes.Ai encontramos muitas vezes as razoes dos desencontros e fracassos nas praticas que estas mesmas organizacoes adotam na busca da lealdade. Verifique o quanto que as afirmacoes a seguir refletem a realidade de sua empresa:. As descobertas quanto aos aspectos de nossa organizacao valorizados por nossos clientes sao do conhecimento dos nossos colaboradores;. A empresa dispoe de politicas adequadas de desenvolvimento de produtos e servicos ou de redesenho de processos para fazer frente ao carater transitorio do valor percebido pelo cliente;. Os colaboradores conhecem as melhores praticas rumo a fidelizacao de clientes e, uma vez que a tenham praticado, sao reconhecidos, premiados ou incentivados;. E inexpressivo o grau de rotatividade de nossos colaboradores que atuam em areas de interface com clientes;. A direcao da empresa estabelece metas de medio e longo prazos em termos de receitas e rentabilidade. Algumas das metricas de desempenho consideram o valor dos negocios com clientes que possuem grande tempo de vida util. A Companhia utiliza o balanced scorecard ou algum outro mecanismo semelhante de medicao de sua saude.Nos brasileiros temos conceitos e praticas muito proprios quanto ao relacionamento. Tendemos a ser mais emotivos, solicitos. Preferimos situacoes de pouco conflito ou contestacao. Gostamos de dialogar com nossos clientes, porem muitas vezes contamos com equipes menos pragmaticas e qualificadas que as de paises do primeiro mundo.Isto, antes de ser desvantagem, pode se configurar em grande diferencial na hora de perceber atributos valorizados por nossos clientes e agir na direcao deles. Basta que saibamos conciliar essa atitude favoravel com os recursos que a tecnologia disponibiliza e com boa dose de empowerment de nossas equipes de colaboradores e parceiros. Dar descontos ou pontos num programa de incentivos pode ser algo util quando sua empresa nao quer de fato se dar ao trabalho de pesquisar novas solucoes; valorizar seu capital intelectual na busca de vantagem competitiva; ou rever sua declaracao de valores. Porem, pelo que foi aqui exposto, lealdade sustentada, baseada numa percepcao adequada dos valores de nossos clientes, so se garante com uma moeda: empatia. Ja conhece o Treinamento Como fidelizar seu Cliente? Clique aqui e saiba mais! Fonte: Cliente S.A
e inovadoras. E concluo com as palavras do livro Pedagogia da Autonomia de Paulo Freire (1996): E por isso que transformar a experiencia educativa em puro treinamento tecnico e amesquinhar o que ha de fundamentalmente humano no exercicio educativo: o seu carater formador. Se se respeita a natureza do ser humano, o ensino dos conteudos nao pode dar-se alheio a formacao moral do educando. Educar e substantivamente formar.
por Ari LimaA necessidade da gestao de carreira e da implantacao de um plano de marketing pessoal esta se tornando uma unanimidade. A maioria dos profissionais que temos conversado, sejam professores universitarios, executivos ou empresarios, concorda com a importancia de se ter um plano de marketing pessoal para gerir suas carreiras. No entanto, apesar disto, poucos sao aqueles que realmente conseguem transformar esta conviccao em uma atitude pratica.Em funcao da falta de acao de muitos profissionais, resolvemos apresentar uma serie de dez razoes, todas importantissimas, para motivar aqueles que ainda nao resolveram desenvolver seu plano de marketing pessoal a faze-lo agora. Ja foi dada a largada para a corrida pelas melhores oportunidades de mercado, e quem nao se antecipar acabara ficando para tras. Vamos as razoes: Razao 1 - um plano de marketing e como uma "receita de bolo" que pode ser elaborado em poucos dias, e seu conteudo, na maioria das vezes, e formado por ideias praticas e de facil aplicacao, portanto, comece agora! Razao 2 - o tempo corre contra voce, quanto mais rapido implantar seu plano de marketing, mais rapido serao os resultados para sua carreira. O que esta esperando? Razao 3 - provavelmente voce ja tem inumeros concorrentes promovendo suas respectivas carreiras no mercado, e voce esta ficando para tras. Nao espere mais! Razao 4 - marketing pessoal e um habito, e voce precisara de tempo para se habituar com esta nova maneira de agir em sua vida, portanto, corra! Razao 5 - marketing pessoal cria novas oportunidades de negocios, e novas oportunidades de negocios, geralmente, significam mais dinheiro. Entao aja agora! Razao 6 - um plano de marketing pessoal pressupoe que voce conquistara outros ciclos de amizade, isto certamente dara uma nova perspectiva de prazer e satisfacao a sua vida pessoal e profissional. Mexa-se! Razao 7 - o plano de marketing pessoal traz reconhecimento social pelos anos de esforcos, estudos e trabalho. O que esta esperando, ande! Razao 8 - maior status social e o que obtera com o sucesso profissional conseguido atraves de seu plano de marketing pessoal. Va em frente! Razao 9 - a realizacao de seus sonhos de consumo, de seus sonhos de viagem e de muitos outros sonhos, podera ser conquistada atraves do sucesso obtido com o marketing pessoal. Apresse-se! Razao 10 - a realizacao profissional traz uma sensacao superior de satisfacao. E como conquistar o cume do Everest, algo inexplicavel. Porque voce nao tenta iniciar agora o seu desafio pessoal? Mas e preciso dar o primeiro passo. Aja agora!Esperamos que todas estas boas razoes tenham conseguido convence-lo a tomar uma atitude para iniciar seu plano de gestao de carreira, por isto vamos mostrar o que significa este plano de marketing pessoal.Um plano de marketing pessoal e algo facil de ser implantado. Na verdade, trata-se de um conjunto de acoes e ferramentas que, se utilizados em conjunto, ajudam a promover a carreira de um profissional.Na primeira parte de um plano de marketing pessoal e preciso desenvolver as competencias pessoais do profissional, aqueles atributos que fazem parte de seu comportamento, e que podem ter