dos resultados. Caracteriza-se comalta previsibilidade de resultados, altos niveis hierarquicos, e muitapadronizacao e automacao.Ambiente Ambiente e tudo o que acontece externamente,mas influenciando internamente uma organizacao, ou seja, e a situacao dentro daqual uma organizacao esta inserida. A Analise da relacao existente entre asorganizacoes e o ambiente foi iniciada pelos estruturalistas, como a analisetinha abordagem de sistemas abertos aumentou o estudo do meio ambiente comobase para verificar a eficacia das organizacoes, porem, mesmo com uma maiorenfase nos estudos e na analise ambiental nao foi possivel encontrar umaadequada sistematizacao capaz de fornecer um entendimento total, pois pouco sesabe a respeito do ambiente do meio ambiente.O ambiente se estrutura demaneira vasta e complexa dificultando a absorcao, a compreensao e oconhecimento de sua complexidade e totalidade por parte das organizacoes. Oambiente possui variaveis complexas onde cada organizacao precisa explorar ereduzir as incertezas e minimizar os efeitos de sua influencia. E dificilmanter a objetividade em relacao ao ambiente, pois cada organizacao interpretaas variaveis de maneira diferente e tambem essas variaveis nem sempre semostram ao mesmo tempo e ainda estao em constantes mudancas e adaptacoes.AmbienteGeralO ambiente geral e ogenerico e comum que afeta direta ou indiretamente toda e qualquer organizacao,e constituido de um conjunto de condicoes semelhantes, sao elas tecnologicas,legais, politicas, economicas, demograficas, ecologicas ou culturais. SegundoChiavenato, essas influencias sao mais visiveis nas:Condicoes Tecnologicas,quando ocorre um avanco no desenvolvimento tecnologico nas outras organizacoes,e e preciso se adaptar e incorporar tecnologia para nao perder a competitividade.Nas condicoes legais,constituem a legislacao vigente e que afeta direta ou indiretamente asorganizacoes, auxiliando-as ou impondo-lhes restricoes as suas operacoes. Saoleis de carater comercial, trabalhista, fiscal, civil etc. que constituem elementosnormativos para a vida das organizacoes.Nas condicoes politicas,que sao decisoes e definicoes politicas tomadas em nivel federal, estadual emunicipal que influenciam as organizacoes e que orientam as proprias condicoeseconomicas.Nas condicoes economicas,que constituem a conjuntura que determina o desenvolvimento economico quecondicionam fortemente as organizacoes. A inflacao, a balanca de pagamentos dopais, a distribuicao de renda interna e outros constituem problemas economicosque nao passam despercebidos pelas organizacoes.Nas condicoes demograficas,que apresentam taxa de crescimento, na populacao, na raca, na religiao, nadistribuicao geografica, distribuicao por sexo e idade sao aspectosdemograficos que determinam as caracteristicas do mercado atual e futuro dasorganizacoes.Nas condicoes ecologicas,que sao as condicoes relacionadas com o quadro demografico que envolve aorganizacao. O ecossistema refere-se ao sistema de intercambio entre os seresvivos e seu meio ambiente. No caso das organizacoes, existe a chamada ecologiasocial, ou seja, as organizacoes influenciam e sao influenciadas por aspectoscomo poluicao, clima, transportes e comunicacoes.Nas condicoes culturais,onde a propria cultura de um povo penetra nas organizacoes atraves dasexpectativas de seus participantes e de seus consumidores.Todas essas condicoes saofenomenos ambientais que formam um campo dinamico de forcas que interagem entresi tendo um efeito sistemico. Esse ambiente geral e generico e comum para todasas organizacoes, cada uma delas tem o seu ambiente particular: ambiente detarefas.Ambientede TarefaE o ambiente mais proximoe imediato de cada organizacao, onde ocorrem todas as operacoes especificas decada organizacao, sendo definidas, tambem por Chiavenato, como:Fornecedores de entradasao todos aqueles que fornecem todos os tipos de recursos de que umaorganizacao precisa para trabalharem