E quanto ao futuro, quais sao as perspectivas do Mundo Corporativo? Teremos muitos lideres? Ou poucos lideres com um bom futuro? Voce esta disposto a quebrar paradigmas e romper barreiras para se adequar a realidade desse Novo Mundo?Um lider que nao se dispuser a estar em constante atualizacao com as demandas atuais do cenario organizacional certamente estara fadado ao fracasso, pois os metodos e tecnicas de sucesso utilizados no passado ja nao garantem a sua eficacia nos dias atuais; pelo contrario, podem, por si mesmos, ja estar ultrapassados e, por hora, ja ter que ceder lugar as novas abordagens e metodologias. A autossuficiencia da abordagem tecnica, tao valorizada pelos lideres do passado, vem demonstrando nao ser mais suficiente pois, mais do que saber o que devem fazer, as pessoas querem oportunidades para utilizar seu conhecimento, talentos e competencias, e para sentirem-se importantes e envolvidas na construcao do futuro da organizacao a que pertencem. Os lideres precisam descobrir que o seu papel mudou de forma significativa; como consequencia, o comportamento tambem precisa mudar. (Lago, Regina et. al.).No contexto atual, liderar uma empresa e ter que gerenciar a mudanca, o que significa enfrentar a velocidade e complexidade das mudancas rapidas, confrontar-se com as ambiguidades, compreender a necessidade de mercado e antecipar-se as suas expectativas, garantir um sentido de direcao em meio ao caos (Motta, 1999:XV). Para fazer parte deste contexto de forma assertiva, o lider precisa, antes de tudo, ter uma sensibilidade humana no trato com as pessoas, pois este comportamento lhe fara entender que as pessoas estao sempre mudando e esse fator requer adaptacao constante. Por este motivo, muitos lideres convivem com a famosa crise de lideranca, em seu dilema existencial, no qual sempre se questionam agora que sabemos as respostas, mudaram as perguntas....Quando pensamos no lider do futuro, pensamos em um lider que estara apto a quebrar paradigmas e superar as crencas limitantes. O que ainda vemos acontecer na pratica das organizacoes e a valorizacao pela acao e da responsabilidade individual pelo resultado de trabalho que e coletivo, existindo por parte dos membros da equipe dificuldade em entender a totalidade e a uniao e, consequentemente, a importancia da interacao com o proximo. O novo paradigma do lider do futuro sera fazer gestao que pressupoe troca, participacao, rede de relacoes, aprendizagem individual e coletiva, favorecendo a conexao afetiva e intelectual entre as pessoas, tornando o trabalho um veiculo de satisfacao, realizacao e crescimento pessoal. Neste sentido, a relacao do lider com sua equipe deve dar-se, nao de forma impessoal e unilateral, mas em constante fluxo no qual sonhos, aspiracoes, visoes e valores sao compartilhados para gerar o comprometimento necessario a realizacao de metas organizacionais. (Lago, Regina et. al.).Voce que ainda se preocupa com o seu estilo de lideranca lembre-se: como diria Drucker (2003), Ja nao podemos olhar pelo retrovisor em busca de solucoes para o presente, pois, embora o passado nos de referencia, e o futuro que nos da direcao. Portanto, faca a diferenca, construa o seu futuro e ajude a desenvolver uma nova geracao.Referencias bibliograficas:CAVALCANTI, Vera L. et al. Lideranca e motivacao.