O processo de lideranca ao longo dos anos vem tomando uma nova proporcao na gestao de pessoas. Antes cada colaborador era visto como um integrante individual, pela qual sua funcao seria apenas fazer o que deveria ser feito no seu setor, nos dias atuais esse mesmo colaborador faz parte de um time com influencia direta nos resultados da empresa. O lider e aquele que facilita e desenvolve constantemente o papel de cada colaborador na empresa, mostrando-os a importancia de cada ser para o sistema onde sao inseridos. O grande foco de um lider consiste em conciliar os dois processos : resultados e pessoas. E fundamental ter um equilibrio entre estes dois focos de trabalho pois ambos trabalham lado a lado, nada adianta um lider focar seu trabalho de gestao somente nos resultados nao tendo uma equipe unida caminhando na mesma direcao, do mesmo modo nada adianta um lider focar apenas nas pessoas nao conseguindo suas metas. O ideal seria obter os resultados atraves do desenvolvimento da equipe. Com as alteracoes constantes que o mercado, sociedade e tecnologias sofrem, precisa-se ter uma alta capacidade de adaptacao por parte de seus colaboradores. Cabe entao, ao lider mobilizar os funcionarios e fazer este trabalho de adaptacao. Isto costuma ser feito com base em experiencias anteriores. Esta capacidade e um dos pontos que diferencia os lideres dos Lideres. Alem de comandar esse processo tecnico, e preciso influenciar as emocoes dos outros para criar energia, paixao, entusiasmo e empenho.Para Jim Collins, humildade pessoal combinada com vontade profissional intensa e o ingrediente para a grandeza de um lider.Definindo o perfil do lider podemos citar: resistencia, inteligencia, determinacao e visao das qualidades. Ter um certo grau de capacidade tecnica e analitica tambem sao requisitos para o sucesso. Segundo Daniel Goleman, A chave do sucesso e ter inteligencia emocional para se diferenciar dos demais que sao adequados para a funcao.Em uma analise simples e direta, se a equipe produziu mais, melhor e mais rapido, o lider fez o seu trabalho. O papel do lider em uma organizacao e conduzir um grupo de pessoas, ele deve ter a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organizacao. Os lideres sao responsaveis pelo sucesso ou fracasso da organizacao. Liderar nao e uma tarefa simples. Pelo contrario, lideranca exige paciencia, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organizacao e um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. O lider ideal deve ter ainda outra importante qualidade: a de saber ouvir os que tem opinioes contrarias as suas e analisar essas ideias sem preconceito. Com essa postura ele ou ela conseguira conquistar o respeito das pessoas, permitindo, em contrapartida, que esses cidadaos descubram em si proprias qualidades que nem sabiam que tinham. Quanto mais o grupo compartilha das decisoes, mais se sente motivado a colaborar para implementa-las. O lider deve inspirar confianca, ja que sem confianca ninguem segue ninguem. Portanto, qualquer que seja a posicao de um lider, em qualquer empresa ou situacao, a principal caracteristica desse lider -