O Batman sempre foi um dos super-herois mais famosos nouniverso dos filmes e quadrinhos, ele conhecido pelas pessoas por conta desua bravura e uso de armas tecnologicas. Alem de um lutador muito habil, o homemmorcego ja foi representado em diversas outras plataformas como o cinema,desenhos animados, seriados, quadrinhos e os jogos de video game.Um fato curioso e cinto de utilidade, ele surgiuem 1939 e era composto por capsulas bloqueadas que so o Batman sabia comodestrava-las e libera-las. O cinto foi muito utilizado para combater os viloesde Gotham City. O cintode utilidade tem diversos artefatos e ferramentas que sao utilizados pelo super-heroipara resolver varios desafios e situacoes complicadas. Sabemos que o Gerente de Projeto nao e um super-heroi, mas ele deve ter seucinto de utilidade, repleto de tecnicas e ferramentas descritas no PMBOK.Ate algum tempo atras o cinto, experiencia e outros conhecimentos de gestaoeram suficientes para encarar desafios dos projetos e entregar solucoes.Mas, nos ultimos anos, novos metodos surgiram, eles modificaram a forma quealguns projetos sao gerenciados, nao e novidade para ninguem que a maioria dosprojetos de software sao gerenciados com Scrum.Alem do Scrum, existem outros metodos como Crystal, FDD e XP. Ja o Kanbanacredito que ele nao agil, ele esta mais para o Lean. Mas, essa e uma discussaopara outra hora.A possibilidade de combinar tecnicas do PMBOK com as praticas ageis, aumenta deforma consideravel a oportunidade de sucesso dos projetos, uma vez que podemosutilizar praticas, tecnicas e ferramentas de acordo com a complexidade, escopo,recursos e capacidades requeridas pelo projeto.Um bom exemplo de projeto, e quando um cliente necessita desenvolver uma App(uma solucao), mas ele ainda nao se sabe todos os requisitos funcionais, sabe-seque irao existir mudancas e as entregas tem que ser feitas o mais rapido opossivel. Este e um cenario tipico de um projeto que deve ser conduzido atravesde metodos ageis.Utilizando omesmo exemplo, apenas adicionando outras caracteristicas de gestao de projeto,podemos ter um cenario diferente, quando existe a necessidade de controlar custo, riscos e gerenciamento das partesinteressadas. Neste cenario somente os metodos ageis nao sao suficientes, eneste ponto, onde podemos utilizar praticas ageis combinadas com as tecnicas degestao de projetos do PMBOK.E nesta hora que o Gerente de Projeto deve ter um cinto de utilidade quecontemple tecnicas tradicionais de gestao de projetos e praticas ageis para darconta do recado. Lembrando que gestao emais colaborativa, participativa, ou seja, ela tambem mudou, mas deixamos esteassunto para outro post.Quer saber como utilizar tecnicasPMBOK e praticas ageis para Gerenciamento de Projetos?Nosministramos o Workshop de Gestao deProjetos Ageis que apresenta e demonstra como utilizar um modelo hibridobaseado nas tecnicas do PMBOK e nas praticas ageis para gerenciar projetos. O workshop tem enfoque de aprendizado pratico, durante workshop sera realizado umestudo de caso que usa a abordagem de gamefication e Lego Serious Play paravivenciar e simular a gestao de projetos ageis e mostrar como aplicar praticasageis gerenciar projetos.Este workshope ideal para Gerentes de Projetos que trabalham com as tecnicas do PMBOK equerem aprender como aplicar praticas ageis na gestao de projetos para entregarvalor mais rapido para as partes interessadas.Turmas:- Curitiba: Workshop Gestao deProjetos Ageis | Data: 15