Autor:Marcelo Karam Guerra Estaremos enganados se pensarmos que todo grupo, seja em escola ou ambiente de trabalho, ao receber uma tarefa, encontrara, natural e rapidamente uma forma de trabalhar em cooperacao, em um clima de satisfacao e de resultado. Trabalhar em grupo e com grupo e um processo de aprendizagem. Requer adquirir conhecimento e desenvolver habilidades pessoais e interpessoais. ENTENDENDO GRUPOS Pode-se analisar um grupo atraves de sua composicao, estrutura e ambiente. Neste caso, estudam-se as pessoas que compoem o grupo, as posicoes relativas que elas ocupam no grupo, suas relacoes entre si e o espaco fisico e psicologico do grupo. Pode-se tambem, estudar um grupo considerando sua dinamica, os componentes que constituem forcas em acao e que determinam os processos de grupo. Visualizando-se o grupo como um campo de forcas em que umas concorrem para movimentos de progresso do grupo e outras para dificuldades ou retrocesso do grupo, algumas delas ressaltam no funcionamento grupal. Sao elas: Objetivos; Motivacao; Comunicacao; Processo Decisorio; Relacionamento; Lideranca; Inovacao. Estes elementos influem na definicao de normas, funcionamento e estabelecimento do animo do grupo. COMPONENTES PRINCIPAIS DO FUNCIONAMENTO DO GRUPO Para compreender o momento do grupo, varias indagacoes podem ser feitas a respeito dos componentes principais: Objetivos Ha um objetivo comum a todos os membros do grupo? Ate que ponto este objetivo e suficientemente claro, compreendido e aceito por todos? Motivacao Qual o nivel de interesse e entusiasmo pelas atividades do grupo? Quanta energia individual e canalizada para o grupo? Para a busca do resultado? No foco da solucao de problemas? Comunicacao Todos falam livremente ou ha bloqueios no grupo? Ha espontaneidade nas colocacoes ou cautela deliberada? Ha troca de feedback, aberto e direto? A comunicacao e eficiente, assertiva e significativa? Ha entendimento quando as pessoas se comunicam ou existem muitos ruidos na comunicacao? Processo Decisorio Como sao tomadas as decisoes no grupo? Com que frequencia as decisoes sao unilaterais, por imposicao de quem detem o poder? Ou elas sao discutidas com a participacao dos membros do grupo, buscando o consenso. Relacionamento As relacoes entre os membros sao harmoniosas, propicias a cooperacao e ao dialogo? As relacoes mostram-se conflitivas e indicam competicao (ganha perde) clara ou velada, entre os membros? Lideranca Como e exercida a lideranca? Quem a exerce? Em que circunstancias? Quais os estilos de lideranca mais usuais no grupo? Como se distribui o poder no grupo? Inovacao Como sao recebidas ideias novas, sugestoes de mudancas nos procedimentos? Ate que ponto exercita-se a criatividade no grupo? Como o grupo lida com o erro (busca pelos culpados ou oportuniza aprendizagem e melhoria)? As pessoas que compoem o grupo trazem seus valores, sua filosofia e orientacoes de vida. A interacao permite conhecimento mutuo e identificacao de alguns pontos comuns que servirao de base para a elaboracao de normas coletivas. MODALIDADE DE INTERACAO GRUPAL A interacao humana e multidimensional. O processo de interacao humana supoe necessariamente comunicacao, mesmo que exista intencao contraria. Estamos sempre comunicando algo, seja por meio de palavras ou outros meios nao-verbais, tais como gestos, postura corporal, posicao e distancia em relacao aos outros. O simples