que falamos,somos e fazemos,pois o que fazemos e como falamos falamais alto que as nossas palavras.Quando um lider sente que aoportunidade e boa para todos, ele seengaja no projeto, para levar a equipe asubir mais um degrau do crescimento. Overdadeiro lider nao cruza os bracos,naverdade as vezes ate se anula so para quesua equipe seja vitoriosa nas conquistas.O lider esta sempre buscando novoshorizontes, novas conquistas.CAPITULO 3VISAOVISAOQuero ousar em dizer que para mimvisao e o mais importante de todos ossentidos da lideranca. E a forca motriz quenos motiva e nos faz seguir rumo aoobjetivo almejado.A visao nos faz ver o que ninguem, masesta vendo. Porque a visao e individual, epessoal e a recebemos quando somoschamados para liderar.Um lider sem visao e como um cegoguiando outro cego. Ambos cairao noabismo.A visao nos fornece o destino. O liderque nao sabe aonde quer chegar e comoum navio a deriva.O vento o leva paraqualquer lugar,mas o destino nunca e oesperado.Uma visao e um sonho possivel queenvolve dois aspectos: Um sonho. Um plano realizavelIsto significa uma meta de grande valor,dificil de realizar, que requer uma imersaopessoal e de tempo, a longo prazo.Ambos os aspectos devem existir paraque exista uma visao. Um plano sem umsonho carece do impeto para atrair oslideres necessarios para faze-lo funcionar.Sem um plano, um sonho e meramentevisionario e nunca aterrizara.A Reforma Protestante foi o resultado davisao de varios homens como:Lutero, Calvino e Knox. Foi uma meta devalor imenso, que custou muitas vidas pormais de tres geracoes. A liberdadereligiosa e a prosperidade que muitospaises desfrutam hoje e o resultado diretodessa visao.A revolucao latina americana sob SimonBolivar foi o resultado duma visao.Bolivar sonhou com a liberacao de todoum continente. Foi custoso e requereuuma imersao de recursos de toda umavida, porem a libertacao de um continentevalia a pena.Uma visao nao necessita serem taoambiciosa como os exemplos mencionadosacima. Cada igreja ou organizacao cristabem-sucedida foi comecada por umapessoa que teve a visao de que istoaconteceria. Como Gumar Vingrem eDaniel Berg.Sem um plano, uma visao e meramentevisionaria.Escutar a um visionario pode serentretido, porem tambem o sao os filmes.Uma visao sem planos E apenasvisionariaEloquencia nao e igual a visao. Certaspessoas inteligentes e articuladas falameloquentemente sobre o que se necessitafazer. Parecem mais aptos a analisar asdeficiencias de outros que a criar planosrealizaveis. Ainda que estas pessoasparecam eruditas e falam com muitaconfianca, nunca se consegue entenderexatamente o que estao dizendo. E comocaptar fumaca (Os politicos sao comfrequencia assim). Estes sao visionarios namaioria dos casos e nunca lideres. So oscharlatoes devem ser passados por alto.Igualmente, um suposto lider sem visao eum administrador nao mais que isso.Um lider sem visao e apenas umadministradorUm sonho e um plano nao saocompletamente suficientesAlguns podem ter um sonho e um plano enao ser lideres. Um terceiro elemento deveentrar, a capacidade de mando pessoal e ocompromisso para implementar a visao.Sem isto, todos eles somente estaraotratando de persuadir a outros a fazer otrabalho.Um sonho e um plano sem capacidadede mando e como um carro esportivo comum condutor que nao da arranque nomotor.CARACTERISTICAS DE UMA BOA VISAO1. SimplicidadeVoce deve ser capaz de explicar suavisao em poucos segundos, do contrario, emuito complexa. As pessoas