Faca o que eu falo nao faca o que eu faco.Sinto muito, mas a frase nao funciona na gestao de pessoas! Sao os exemplos enao as palavras que transmitem o modelo de trabalho a ser seguido em umaorganizacao. Como esta a postura da sua equipe? Voce relaciona a influencia docomportamento dos seus colaboradores com eficiencia e produtividade? Como voceesta se comportando?E muito comum lideres (ou chefes?) quecomunicam com certa elegancia de oratoria, mas nao agem de acordo com odiscurso. Nao existe processo motivacional que resista a contradicoes napostura de gestores, coordenadores e supervisores no ambiente de trabalho. Forado ambiente de trabalho os comportamentos espontaneos tambem influenciam avisao dos colaboradores sobre o que eles tambem podem fazer. E tenue aseparacao de vida profissional e profissional.Em um certo momento o lider (ou chefe?) podese sentir frustrado por nao conseguir alterar o comportamento organizacional.Neste ponto pode usar da agressividade e imposicao para educar seuscolaboradores. Essa bronca pode ter efeito contrario, ou seja, afastar oscolaboradores da influencia do gestor. Mudancas concretas e duradouras somenteocorrerao quando o ensino e o exemplo sao trabalhados lado a lado. Outrasestrategias sao bem vindas (leia sugestao de artigos), mas o exemplo nao podefaltar!Liderar e construir uma relacaode confianca atraves do exemplo.Leia tambem Facilitando a mudanca em equipese Porque eles nao fazem o que e preciso?. GOLEMAN (2012) afirma que negacao otimista ea situacao incomoda onde houve uma agressao e a pessoa se comporta como sefosse um engano, expressando que esta tudo bem, pois reprime de modo automatico(inconsciente) o que aconteceu.A primeira vista parece um modo ideal de seproteger do que e desagradavel. Essa pessoal geralmente tem uma postura semprecalma e imperturbavel. Porem dentro dela podem existir diversas perturbacoesfisiologicas ignoradas (taquicardia, sudorese, pressao, etc.). Mesmo com essequadro relatam que esta tudo bem! Neste caso simplesmente desligam-se da iraou ansiedade.Qual o limite ou diferenca entre calma oucontrole? Sera que voce esta inconscientemente calmo ou reprimido? Ou sera quevoce tem consciencia e controle das suas perturbacoes? A negacao otimista podeser um temperamento herdado, mas tambem pode ser uma falha (atraso) noprocessamento da resposta do evento negativo pelas areas relacionadas a fala.Outra hipotese e simplesmente a tentativa constante de aparentar o tudo bem einibir os sentimentos negativos. A negacao (ao inves da resolucao) consomeenergia e gera estimulacao fisiologica prejudicial quando nos mantemos semprede bom humor em frente a circunstancias negativas duradouras. Devez em quando rodar a baiana (as vezes de terno) faz bem.Leiatambem Respostas imediatas ao estresse e Personalidade Self-healing (autocura) aplicada no ambiente de trabalho. ReferenciaGOLEMAN,Daniel. Inteligencia Emocional. 2012. Riscos e desafios em troca damaior quantia em um trabalho sem renda fixa, as vezes desconfortavel e compouca qualidade de vida. Sua motivacao e o dinheiro? Se o desejo porenriquecimento fala mais alto creio que a resposta e sim. Vamos analisar odinheiro como motivacao, as caracteristicas psicologicas das pessoas quepossuem esse motivador e aspectos eticos/morais.Caso esse seja o maior motivadordo trabalhador o mesmo precisa de renda variavel proporcionada atraves deatividades relacionadas a metas ou a abertura de um pequeno negocio. SegundoFERRAZ (2013) pessoas assim geralmente tem no perfil D.I.S.C. (dominancia,influencia, estabilidade e conformidade.) as caracteristicas: