E preciso que, antes de qualquer coisa, percebamos o efeito que nossos comportamentos estao tendo sobre as pessoas no ambiente de trabalho.Diversos sao os motivos que levam as empresas a demitirem seus funcionarios. Uma pesquisa realizada pela Catho, em 2009, com 12.122 profissionais de empresas privadas de todo o Brasil, revelou os principais fatores para a demissao no pais. Segundo o levantamento, dentre as cinco primeiras razoes, tres estao relacionadas a personalidade.O estudo aponta que, alem dos motivos relacionados a incompetencia e a falta de resultados, tambem estao as questoes comportamentais, como o mau relacionamento com o grupo, falta de dinamismo e inaptidao para a lideranca. Se prestarmos a devida atencao a questao, podemos perceber que o fato tem grande relacao com a falta de Inteligencia Emocional.Ate o lancamento do livro "Estruturas da Mente", do psicologo americano Howard Gardner, em 1983, para a grande maioria das pessoas, a inteligencia era atribuida a pessoas com alto QI (Quociente de inteligencia). Gardner confrontou este paradigma, mostrando em seus estudos que as pessoas sao habilidosas de diferentes formas, e que nem todos aprendem da mesma maneira. Dentre as inteligencias multiplas apresentadas pelo psicologo, as que tratam da capacidade do individuo se relacionar com as pessoas e consigo mesmo, somadas, resultam no QE, ou Inteligencia Emocional.Normalmente, o baixo QI tende a limitar o crescimento profissional, ja o baixo QE pode destruir uma carreira, por mais alto que seja seu QI. As pessoas com pouca inteligencia emocional tem um autoconhecimento limitado, e esse e o maior problema. Normalmente, este individuo nao tem consciencia de seus comportamentos, e tem dificuldade em avaliar o impacto que suas atitudes causam nos demais. Como consequencia, costuma ser egocentrico, lidar mal com o estresse, ter baixa tolerancia a frustracoes, alem das outras questoes comportamentais citadas na pesquisa como razoes para demissao.Diferentemente do QI, que muda muito pouco na idade adulta, a Inteligencia Emocional pode ser aprimorada. Embora nao seja um processo rapido, o primeiro e grande segredo e o autoconhecimento. E preciso que, antes de qualquer coisa, percebamos o efeito que nossos comportamentos estao tendo sobre as pessoas, no ambiente de trabalho, e ate mesmo na vida pessoal. Para isso, e essencial que se leve em consideracao os feedbacks recebidos, seja de um superior, um subordinado ou de parentes e amigos.Saber usar os pontos fortes, controlar os pontos limitantes, relevar os pontos fracos e persistir diante de frustracoes sao elementos que fazem parte das competencias de um profissional com alta Inteligencia Emocional. E importante ressaltar que isso nao e importante somente na vida corporativa. Um alto nivel de QE nos permite perceber melhor quem somos, estabelecer relacionamentos mais saudaveis com aqueles que nos rodeiam, e termos atitudes capazes de tornar nossas vidas muito melhores.Fonte: Eduardo Ferraz - Portal Administradores O sucesso nao vem por acaso. Precisamos saber como o que fazer para alcancar uma meta. Isso chama-se Planejamento. Mas planejamento sem acoes, nao trarao resultados. Mude seu pensamento. Acredite que voce pode, mas envolva outras pessoas nos seus sonhos, pois assim voce vencera.Eu acho incrivel a forma como pensamos, queremos e lutamos