Marie-France Hirigoyen:E a cumplicidade de todo um grupo para se livrar de um superior hierarquico que lhe foi imposto e que nao e aceito. E o que acontece com frequencia na fusao ou compra de um grupo industrial por outro. Faz-se um acordo relacionado a direcao para misturar os executivos vindos de diferentes empresas, e a distribuicao dos cargos e feita unicamente por criterios politicos ou estrategicos, sem qualquer consulta aos funcionarios. Estes, de um modo puramente instintivo, entao se unem para se livrar do intruso (HIRIGOYEN, 2002, p. 116).Assim, tem-se que a agressao psicologica sofrida pela vitima no assedio vertical ascendente e tao grave quanto a sofrida no assedio vertical descendente.III.II. ASSEDIO MORAL HORIZONTAL:O assedio horizontal e aquele praticado entre sujeitos que estao no mesmo nivel hierarquico, inexistindo entre eles relacoes de subordinacao. Nesta situacao, a vitima se ve diante de circunstancias em que seus pares sao os agressores. Existem os mais variados motivos para esse tipo de assedio: busca de uma promocao, intolerancia religiosa, etica, politica, discriminacao sexual, dentre outros. Essa especie de assedio lembra muito a figura do Bullying (no Brasil usado tambem como sinonimo de Assedio Moral). A principio esse instituto, muito utilizado na Inglaterra, foi criado para caracterizar o comportamento hostil e humilhante de uma crianca ou grupo de criancas, em relacao a outra ou outras. E sabe-se que entre criancas e muito comum este tipo de comportamento. Nao existe uma hierarquia entre elas, mas pode ocorrer a agressao como forma de exclusao por motivos muitas vezes de caracteristicas pessoais ou de personalidade. Este instituto, segundo Marie-France Hirigoyen, se estendeu as agressoes observadas no exercito, nas atividades esportivas, na vida familiar - em particular com relacao a pessoas de idade, e, evidentemente, no mundo do trabalho (HIRIGOYEN, 2002, p. 79).E o que se tem notado e que as empresas observam esse tipo de assedio e se mantem inertes acreditando que esse tipo de assedio estimula a produtividade. Mas se esquecem que a empresa tambem tera responsabilidade pelo ocorrido, na medida em que o assedio persiste em razao da omissao, da tolerancia ou ate mesmo do estimulo da empresa em busca de competitividade interna.III.III. ASSEDIO MORAL MISTO:O assedio moral misto exige a presenca de pelo menos tres sujeitos: o assediador vertical, o assediador horizontal e a vitima. Neste caso, o assediado e atingido por todos, superior e colegas.A agressao tera um ponto de partida que pode ser do superior ou dos colegas, mas com o decorrer do tempo tendera a se generalizar. E o caso do superior que comeca a excluir um empregado e os outros empregados ou por medo ou por quererem se posicionar ao lado do superior, adotam a mesma posicao. A vitima passa a ser culpada por tudo de errado na empresa. Os espectadores do assedio normalmente passam a agir ou a se omitir, contribuindo para o resultado pretendido pelo agressor originario. Dentro das empresas a vitima e conhecida como Bode Espiatorio.IV. O ASSEDIO MORAL E A CRISE ECONOMICA:Como visto anteriormente, e dificil identificar o assedio moral, e muito subjetivo seu foco. Por este motivo,