Especialista explica o que um lider pode fazer para manter seus funcionarios motivados e produtivosComo reter os talentos na minha empresa?Respondido por Eduardo Ferraz, especialista em gestao de pessoasReter seus talentos tem sido um grande desafio para a maioria das companhias. Estudo da consultoria internacional Hay Group realizado neste ano com 83 empresas brasileiras revela que 79% das empresas procura investir no desenvolvimento de carreira de seus funcionarios para, alem de motiva-los, evitar perde-los.O problema e que cada individuo pensa, age e se motiva de diferentes maneiras, estando sua produtividade diretamente ligada a estes motivadores. Identificar a "equacao motivadora" de cada funcionario e se possivel atende-la e fundamental para garantir um ambiente corporativo mais produtivo e com alta taxa de retencao destes talentos.Mesmo que voce nunca tenha parado para pensar a respeito, garanto que sua empresa ja tem uma "formula" implicita, e ela tem a ver com a estrutura, os valores e a cultura da organizacao. Nas pequenas empresas, o que mais conta sao os valores do dono. Dentro do possivel, ofereca um pouco a mais do motivador que mais interessa a cada funcionario. As empresas tem quatro moedas de troca ou fatores que motivam as pessoas, sendo elas:1. DinheiroEsta relacionado ao salario, comissao, 13, bonus e quaisquer outros mecanismos de recompensa monetaria. Se ele deseja um ganho maior, como o principal motivador e voce nao quer perde-lo, procure oferecer um bonus baseado em desempenho.2. SegurancaTem relacao com a estabilidade do emprego, regras claras e um bom ambiente de trabalho. Se a pessoa valoriza muito a seguranca e o local em que trabalha, ofereca horarios flexiveis e garantias de emprego.3. AprendizadoE todo conhecimento que a empresa proporciona por meio de treinamentos formais e do aprendizado informal que se adquire durante o expediente. Se o colaborador deseja aprendizado intenso, ofereca a ele os melhores treinamentos que voce puder bancar, alem de ensinar pessoalmente o que voce faz de melhor.4. StatusE como a empresa proporciona aprovacao social ao individuo: elogios publicos, promocoes e reconhecimento tem a ver com esta moeda. Se o individuo valoriza bastante isso, faca elogios (desde que sinceros) em publico e aumente as responsabilidades dele, visando transforma-lo em alguem reconhecido como muito capaz.FONTE: Exame. Especialista Eduardo Ferraz afirma que a melhor forma de estimular qualquer profissional a crescer e se superar e premiar os melhores Como lidar com familiares ou amigos que trabalham na empresa?Respondido por Eduardo Ferraz, especialista em gestao de pessoasE muito comum que o empreendedor empregue parentes e amigos em sua empresa ja que ha vantagens em trabalhar com pessoas que, alem de confiaveis, dificilmente geram problemas trabalhistas. Os problemas, entretanto, acontecem quando o excesso de intimidade comeca a afetar o bom andamento do dia a dia.Algumas dessas pessoas podem dar maus exemplos ao chegarem atrasadas, trabalharem pouco ou abusarem do poder. Seguem cinco dicas para trabalhar melhor com parentes e amigos.1. Estipule regras clarasTodos os funcionarios devem ter horarios bem definidos e atribuicoes claras, independente do parentesco. Se sua esposa ou filhos nao podem trabalhar o dia todo, estabeleca um horario fixo com meio expediente, assim como