do projeto. Nesse caso, tera que desenvolver algumas habilidades proprias para levar adiante os objetivos pretendidos, como determinacao, paciencia e persuasao.As pessoas, quando passam por um processo de mudanca, naturalmente tendem a resistir a um novo paradigma, por inumeros motivos. O principal deles e o desconhecido, que afeta a rotina ja estabelecida, e o aprendizado de coisas novas, que podera interferir em sua .zona de conforto. e na acomodacao a uma situacao ja conhecida. O coach precisa ter argumentacoes persuasivas que direcionem para a aceitacao de novos paradigmas, diminuindo resistencias e conduzindo esforcos para que um novo modelo possa ser desenvolvido e implementado, de acordo com os objetivos tracados.. Saber reter talentos - o maior desafio das organizacoes e gerir seu capital intelectual, criando condicoes para o seu constante desenvolvimento. O coach pode ajudar as pessoas na obtencao de novos conhecimentos, no desenvolvimento de novas habilidades e na busca do aprendizado constante. Assim, surgem os talentos que precisam ser mantidos na empresa para contribuir para as novas formas de trabalho e promover resultados competitivos no mercado.O coach pode estimular a trajetoria do profissional, reforcando positivamente os comportamentos desejados e estimulando cada vez mais a busca da aplicabilidade de seus conhecimentos.2 Habilidades do liderO trabalho do lider envolve mais do que determinacao. E preciso ter visao, comprometimento, comunicacao, integridade, realidade e intuicao. O lider e antes de tudo um visionario, pois se permite prospectar o futuro e se compromete a realiza-lo.O comprometimento gera responsabilidade, poder e confianca, fazendo com que as metas estabelecidas possam ser atingidas.Outro fator importante na lideranca e a comunicacao, que significa manter as pessoas informadas, dando e recebendo feedback adequados, explicando decisoes e politicas com franqueza e transparencia.O lider tem um papel preponderante no papel de comunicador, devendo expressar de forma clara as crencas e os valores do ambiente em que atua. E preciso que transmita uma direcao firme, envolvendo a todos numa causa unica e criando um clima de confianca que permita a troca de feedback, promovendo um clima de cooperacao em que a critica e encarada como uma forma de crescimento inter-pessoal. A boa comunicacao transmite mensagens claras, que concorrem para que as pessoas trabalhem produtivamente e de forma harmoniosa, sem incompreensoes e interpretacoes equivocadas. Por isso, e preciso que o lider saiba lidar com situacoes em que e necessario o levantamento de informacoesadequadas e fidedignas para que possa tomar decisoes acertadas.O processo de comunicacao passa a ser um intercambio de ideias pelo qual o lider cria uma visao e os colaboradores desenvolvem e compartilham ideias sobre a melhor forma de efetiva-la. A comunicacao e uma funcao gerencial de importancia capital nos dias atuais, pois a medida que se acelera a velocidade das mudancas no mundo dos negocios a informacao passa a ser transmitida com mais rapidez do que nunca. As constantes mudancas e turbulencias no ambiente empresarial exigem mais comunicacao e, consequentemente, maior habilidade para o repasse das mesmas. A facilidade de acesso e disponibilidade da tecnologia ajudam a criar ambientes atualizados e competitivos, mas a maneira como as pessoas se relacionam e fator indispensavel para