tempo pode ser dividido em tres partes: a) Emissao do pedido: - tempo que leva desde a emissao do pedido de compra ate ele chegar ao fornecedor; b) Preparacao do pedido: - tempo que leva o fornecedor para fabricar os produtos ate deixa-los em condicoes de serem transportados; c) Transporte: - tempo que leva da saida do fornecedor ate o recebimento dos materiais pela empresa. Em relacao a sua importancia, o tempo de reposicao deve ser determinado do modo mais realista possivel, pois as variacoes podem alterar toda a estrutura dos sistemas de estoques. 9. ESTOQUE MINIMOO estoque minimo ou tambem chamado estoque de seguranca, determina a quantidade minima que existe no estoque, destinada a cobrir eventuais atrasos no suprimento e objetivando a garantia do funcionamento eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas.Entre as causas que ocasionavam estas faltas, pode-se citar as seguintes: oscilacoes no consumo; oscilacoes nas epocas de aquisicao, ou seja, atraso no tempo de reposicao; variacao na quantidade, quando o controle de quantidade rejeita um lote e diferencas de inventario.A importancia do estoque minimo e a chave para o adequado estabelecimento do ponto de pedido.Idealmente o estoque minimo poderia ser tao alto que jamais haveria, para todas as finalidades praticas, ocasiao de falta de material.Entretanto, desde que, a quantidade de material representada como margem de seguranca nao seja usada e, torna-se uma parte permanente do estoque, a armazenagem e os outros custos serao elevados. Ao contrario, se estabelecer uma margem de seguranca demasiado baixa, acarretaria custo de ruptura, que sao os custos de nao possuir os materiais disponiveis quando necessarios, isto e, a perda de vendas, paralisacao da producao e despesas para apressar entregas.Estabelecer uma margem de seguranca, ou estoque minimo, e um risco que a empresa assume na ocorrencia da falta de estoque.A determinacao do estoque minimo pode ser feita atraves de fixacao de determinada projecao minima, estimada no consumo, e calculo com base estatistica.Nestes casos, parte-se do pressuposto de que deve ser atendida uma parte do consumo, isto e, que seja alcancado o grau de atendimento adequado e definido.Esse grau de atendimento, nada mais e, que a relacao entre a quantidade necessitada e quantidade atendida. 10. ESTOQUE MAXIMOO estoque maximo e igual a soma do estoque minimo e do lote de compra.O lote de compra podera ser economico ou nao.Em condicoes normais de equilibrio entre a compra e o consumo, o estoque oscilara entre os valores maximo e minimo.O estoque maximo e uma funcao no lote de compra e do estoque minimo, e evidentemente, variara todas as vezes em que uma ou duas parcelas acima variarem. O estoque maximo sofrera tambem limitacoes de ordem fisica, como espaco para armazenamento. E possivel ainda diminuir, tanto o tamanho do lote como o de estoque minimo, quando a falta de capital torna-se maior.E preferivel diminuir o tamanho do lote e diminuir o estoque minimo, a fim de evitar a paralisacao da producao por falta de estoque. 11. CURVA ABC DAS MATERIAS-PRIMASA mais importante tecnica para administrar os estoques e a chamada analise ABC.A forma pratica da aplicacao de