Quando um louco se junta com outros cinco para contar o momento de virada da sua jornada empreendedora, o resultado so pode ser uma noite historica: assista ao Day1 de Nizan Guanaes, do Grupo ABC.Marco de 1990 e uma data que Nizan nao vai esquecer tao facil. Logo depois de conseguir um investimento de muitos digitos para sua ideia, o governo Collor congelou seus recursos. O choque de realidade foi tao grande que o empreendedor ficou um dia inteiro deitado na cama, ate que algo estalou em sua mente:A SOLUCAO NAO VAI VIR ATE MIM, EU TENHO QUE LEVANTAR. O EMPREENDEDORISMO E A GESTAO DOS SEUS SONHOS, E A RESILIENCIA E A CAPACIDADE DE APRENDER COM SEUS ERROS E COM O DOS OUTROS.Essa nao foi a unica pedra no sapato do empreendedor. Quando ainda era jovem, Nizan queria ser o melhor redator publicitario do Brasil. Seu sonho grande era fazer uma das melhores agencias do mundo e ele conseguiu isso ainda muito novo, mas a conquista veio em uma epoca em que ele ainda precisava desenvolver suas habilidades.Eu me achava o onipotente. Peguei meu dinheiro e fui investindo em tudo que via pela frente, achando que podia ser bom em tudoIsso tudo dispersou completamente o caminho do empreendedor. Por causa da sua incapacidade em aprender com os erros, Nizan perdeu tempo e dinheiro. Tudo isso mudou depois dele ser o CEO do IG com Jorge Paulo Lemann, Marcel e Beto Sucupira. De toda trajetoria e licoes, o que mais aprendemos com Nizan e a renovacao dos sonhos e inspiracao.Empreender e o que voce faz do momento em que acorda ate a hora que vai dormir. E a gestao do seu sonho. O empreendedorismo e o problema que voce tira da cama. Quando levaram o meu dinheiro, o sonho ficou. E um sonho nao se faz sozinho.Assista ao Day1 de Nizan Guanaes, empreendedor do Grupo ABC, um dos maiores grupos de comunicacao do mundLeia mais em https://endeavor.org.br/ var pTitle = document.title, aflDate = new Date(), new_js = document.createElement('script'); new_js.type = 'text/javascript'; new_js.async = true; new_js.src = 'http://img.afiliados.com.br/banner_creator/loader2.php?aflDate='+aflDate.getDate()+aflDate.getHours()+'&banner=60808&franq=AFL-03-170328&title=' + pTitle + '&url='+document.URL; document.write(new_js.outerHTML); Boca fechada: nao se comprometa com uma postura reativa, indica especialista (GettyImages)Por Camila PatiNao gostou do feedback? Resista ao impeto de soltar algumas frases que podem surgir na cabeca nesse momentoSao Paulo Revelar a frustracao e colocar em pratica a atitude defensiva e tentador depois de receber criticas ao seu desempenho durante a reuniao de avaliacao com o chefe. No entanto, (e obviamente) e mais vantajoso resistir a este comportamento instigante, segundo Michael Kerr, autor do livro The Humor Advantage (A Vantagem do Humor), em reportagem no Business Insider.Mais indicado do que se contorcer de desconforto e respirar fundo e mostrar ao gestor que voce esta atento a mensagem e interessado em aprender com ela.E quando o profissional discorda radicalmente do que e dito por seu chefe? Ao fim da reuniao agradeca, diga, porem, que nao tem certeza se esta de acordo com aquele feedback, peca tempo para pensar e pergunte pela possibilidade de um novo encontro depois de uma semana,