Resultado da enqueteGeralmente preocupa-se em agradar, principalmente durante a infancia e talvez ate mais na adolescencia. Acontece que como a necessidade faz o homem, a dinamica do trabalho acaba exigindo iniciativa e agilidade. Assim, as prioridades vao mudando. E quando menos se espera, ser agradavel passa a nao ser tao importante quanto praticar e propagar sua competencia.Durante o mes passado fizemos aqui no Blog uma enquete - Voce acha que a primeira impressao e a que fica?Analisando os resultados desta enquete, percebemos que 95% das pessoas que votaram acham que a primeira impressao e muito importante. Independente das mudancas que possam ser trabalhadas, o impacto inicial pode ser determinante. Dentro deste grupo, existem aqueles que acreditam que `a medida que o relacionamento vai se desenvolvendo, a sua opiniao a respeito das pessoas tambem evolui a cada contato. E ja que as pessoas sao o principal componente das organizacoes, podemos expandir esta ideia. A imagem institucional e tao dinamica e flexivel quanto a pessoal, conforme as pessoas que a representam vao construindo esta relacao.De acordo com nossa enquete existe ainda aquele grupo de pessoas que valoriza mais o ultimo contato. Essas pessoas tem facilidade em relevar situacoes anteriores e se basear na memoria recente. Este grupo exige que as pessoas estejam constantemente valorizando cada contato, pois um deslize hoje pode destruir a imagem construida durante anos. Portanto, nao baixe a guarda.Para finalizar, vale destacar que, para minha surpresa, 28% dos votantes afirmaram que guardam na memoria a impressao inicial. Isso demonstra que uma em cada quatro pessoas vai manter sua postura por muito tempo, dependendo do que achou, do que percebeu ao conhecer o outro. Dai, a necessidade de darmos importancia a esta situacao a fim de criarmos um modelo mental que possa facilitar a nossa interacao com o meio em que vivemos.E amigos, nao tem jeito! Quem quer agradar precisa mesmo estar sempre atento aos detalhes, independente da situacao. Cliquem na imagem abaixo e vejam os numeros.Sucesso!Juntos somos mais!Leao Motivacao E interessante perceber que por varios segmentos que se busque informacoes do assunto abordado, as recomendacoes nao mudam muito. Marins (2006), retrata em seu semanario, os pontos positivos de um lider de uma equipe de sucesso, usando o exemplo do treinador Felipao. O bom coach ouve, ou seja, a comunicacao e bidirecional, existe escuta reflexiva. Alem disso, ele, o lider de sucesso, segue o mandamento Be There. Ele esta presente, levando confianca e incentivando seu time. Suas emocoes sao demonstradas. Ele nao e falso, pelo contrario, e transparente e nao hesita em pedir desculpas. Felipao da feedbacks imediatos. E o comentario dos jogadores, entre eles, para a televisao, ou onde quer que seja, e que com o tecnico sentem vontade de jogar, vontade de vencer. Assim, Felipao consegue o que todo lider mais deseja: que todos os seus liderados deem tudo para atingir um objetivo comum. Consegue formar em cada jogador um espirito de time, de equipe, de amizade, e impregnar de afeto pessoas que competem entre si.Em contrapartida, Marins (2006) usa o exemplo de Carlos Alberto Parreira para passar sua ideia