Um passo atras...um passo atras e comeco a observar ao inves de julgarum passo atras deixo a luta de lado e comeco a me divertirum passo atras e sou capaz de acolher o medo e a ansiedadeao inves de querer que as coisas acontecam no tempo que eu gostariaum passo atras e consigo ter compreensao por minhas falhas e tambem peloseu processo, ao inves de buscar culpadosum passo atras e posso sentir o quao importante e bom foi dividir essa jornadacom voce, por mais que nao estejamos mais nos vendo ou falandoum passo atras... e permito deixar que as coisas sejam elas mesmasum passo atras... e posso ser eu mesmo com todo brilho e escuridaoum passo atras... e consigo ver o Imutavel, diante de mim e de voce, com asportas abertas, olhando-nos como uma mae olha para seus Filhos...E isto e belo!---x---x---Autor: Tiago BuenoVoltar ao inicio A Administracao de Pessoal estende-se por todos os setores de uma organizacao empresarial. Vem buscando o aperfeicoamento, atualizacao e eficacia nos diversos niveis que a caracterizam. Cabe a area de Recursos Humanos dispensar um tratamento especial as pessoas que trabalham ou trabalharao dentro da empresa, tomando postura mais aberta e dinamica. Maiores desafios para o sucesso da empresa: Transformacao das pessoas fornecedoras de mao-de-obra para fornecedoras de conhecimento; Impacto da globalizacao; Celeres mudancas tecnologicas; Competicao entre as empresas. Conceitos novos foram introduzidos, termos incorporaram-se ao linguajar da Administracao, novos comportamentos passaram a ser cobrados das posicoes de lideranca e de suas equipes e o proprio RH teve sua atuacao renovada. Nesse cenario de mudancas radicais, nada mais necessario que referenciais que balizem o comportamento, atualizem conhecimentos e transmitam experiencias. Conceitos: Conjunto de politicas e praticas necessarias para conduzir os aspectos da posicao gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, selecao, treinamento, recompensas e avaliacao de desempenho. Conjunto de decisoes integradas sobre as relacoes de emprego que influenciam a eficacia dos funcionarios e das organizacoes. Funcao na organizacao que esta relacionada com provisao, treinamento, desenvolvimento, motivacao e manutencao dos empregados. Os tres significados do rH ou Gestao de Pessoas: RH como funcao ou departamento: unidade operacional que funciona como orgao de staff, isto e, como elemento prestador de servicos nas areas de recrutamento, selecao, treinamento, remuneracao, comunicacao, higiene e seguranca do trabalho, beneficios etc. RH como praticas de recursos humanos: modo como a organizacao opera suas atividades de recrutamento, selecao, treinamento, remuneracao, beneficios, comunicacao, higiene e seguranca do trabalho. RG como profissao: refere-se aos profissionais que trabalham em tempo integral em papeis diretamente relacionados com recursos humanos: selecionadores, treinadores, administradores de salarios e beneficios, engenheiros de seguranca, medicos do trabalho etc. Fonte:http://pt.shvoong.com/social-sciences/1740153-administra%C3%A7%C3%A3o-pessoal-parte-recursos-humanos/ Historico A visao atual da Gestao de Pessoas e bem diferente da tradicional, quando recebia a denominacao de Administracao de Recursos Humanos (ARH). Antes era Relacoes Industriais (RI) e durante muitas decadas representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizacoes tratavam os seus funcionarios. Depois passou a chamar Recursos Humanos (RH) e teve enorme popularidade no mundo todo ao trazer uma nova postura, mais aberta e dinamica, em relacao aos