BRASIL, 10 de Abril de 2016. Era uma vez... Bem, deixa pra la. O titulo e autoexplicativo. Na Coluna Reencantando Empresas, do JEN, lanco uma campanha: http://jornalempresasenegocios.com.br/index.php/reencantando-empresas/?option=com_content&view=article&id=1855 Veja ARTIGO publicado hoje (25/07) no site de Plurale: "A sustentabilidade mora em nos" http://www.plurale.com.br/site/noticias-detalhes.php?cod=15007&codSecao=2 "A comunicacao para crise requer solidariedade e cooperacao" e artigo do mestre em comunicacao, consultor de sustentabilidade e presidente do Conrerp SP-PR, Claudio Andrade. (o texto e replicado com a devida autorizacao deste meu amigo). O grande assombro da atual crise economica passou. Agora e hora de fazer uma profunda analise para ver o que esse episodio baliza em nossa sociedade e quais processos foram afetados. Uma coisa e certa, essa questao vai alem do modelo economico que se vive. Diferentemente da tao falada e comparada crise de 1929, esta e uma crise de percepcao, que pede uma releitura de valores e principios. Possiveis responsaveis pelos ultimos abalos economicos sao apontados a todo instante. A revista Time indicou 25 deles na materia Os rostos da crise. Aos olhos dos mais atentos, esse estudo chama atencao para o fato de que ao mesmo tempo em que especialistas procuram razoes para esse momento critico ter se iniciado, outras milhares de pessoas continuam criando tecnologias e desenvolvendo conhecimento. Qual a relacao que temos aqui? Na verdade, sao maneiras distintas de olhar para um mesmo problema, todavia uma decisao estrategica de onde colocar a forca gerada pela busca, seja na causa, seja na consequencia. Portanto, essencialmente, essa crise que o mundo presencia pode ser considerada como uma escolha e um ato de percepcao. Alguns preferirao resolver rapidamente a questao com demissoes e reducao de producao e outros com criatividade e solucoes conjuntas. E, sem duvida, concreta essa crise do ponto de vista economico, contudo, envolve ai uma revolucao tambem concreta e decisiva de mentalidade de fazer negocios e reduzir seus efeitos colaterais. E uma grande oportunidade para refletir sobre a contribuicao da comunicacao como processo de cooperacao, principalmente como deflagradora de uma cultura menos insustentavel. A comunicacao de modo estrategico possibilita a criacao de futuros conjuntos e oferece ferramentas para pensar e agir com maior propriedade e coerencia. Torna a empresa imbativel adquirindo proveito competitivo crescente, inclusive, muitas vezes, com baixo ou nenhum investimento de acao de marketing. Um bom caminho e atentar para a comunicacao com stakeholders e aprender com a experiencia de todos nos como parte da solucao. Sem intencao de oferecer receita, mas contribuir com essa reflexao e ampliar a discussao, segue aqui uma pauta: 1 - mobilizar o individuo para agir coletivamente; 2 - estimular a crenca nos objetivos comuns; 3 - estabelecer a acao comunicativa: nao existe estrategia que se sustente quando nao ha dialogo e, nao ha dialogo em ambientes de contradicoes pessoais e profissionais; 4 - desenvolver a capacidade da visao sistemica considerando a diversidade da realidade; 5 - contribuir com o aporte interdisciplinar para a geracao de conhecimento; 6 - integrar a cadeia de valor para adquirir cooperacao. O que digo e que devemos provocar em nossas empresas e organizacoes uma nova visao de superacao em