gerando acomodacao e certa resistencia por parte dos profissionais a realizacao dos mesmos afazeres diariamente, faz-se necessaria a motivacao.Equipes motivadas sao mais felizes e mais comprometidas no trabalho. A motivacao esta ligada ao que voce quer da vida, qual a sua perspectiva.Pessoas desmotivadas desempenham suas atividades pensando em problemas pessoais ou o que de melhor poderiam estar fazendo naquele momento.Ja o funcionario motivado estara sempre disposto, aumentando sua produtividade e estando bem informado sobre o que esta acontecendo dentro da sua empresa,tal comportamento evidencia a razao pela qual o individuo desafia e realiza seu trabalho.Chiavenato (apud 2003, p.153) afirma que:O termo motivacao envolve sentimentos de realizacao, de crescimento e de reconhecimento profissional, manifestando por meio de exercicios das tarefas e atividades que oferecem suficiente desafio e significado para o trabalho.A motivacao pode ser um fator de sucesso tanto para o profissional quanto para a organizacao, as pessoas possuem motivacao propria, o comportamento e a busca para realizar as proprias necessidades podem ate ser estimuladas por outra pessoa, sendo que a motivacao em si, parte do proprio individuo.111.1 ObjetivosO presente trabalho tem como objetivo abordar a motivacao dentro do ambiente de trabalho, bem estar do funcionario, condicoes de trabalho, remuneracao e oportunidades oferecidas.1.2 Objetivos EspecificosEste trabalho ira abordar os seguintes assuntos, conceitos de motivacao, teorias motivacionais, motivacao dentro das organizacoes e o papel dos lideres para a motivacao.1.3 MetodologiaOs Metodos utilizados para a construcao deste trabalho foram consultas a livros, pesquisas na internet, revistas e monografias.1.4 EstruturaO presente trabalho esta dividido em tres capitulos, em que o primeiro e a introducao.O segundo desenvolve a fundamentacao teorica onde se encontra o historico da motivacao, conceito da motivacao e algumas teorias motivacionais.O terceiro capitulo constara a conclusao deste trabalho.122. Revisao Literaria2.1 Historico da MotivacaoSegundo Patreze (2012) desde os tempos de Platao e do Bhagavad-Gita, os desejos ja representavam para os filosofos uma especie de forca motivadora controlavel pela razao. Na Teoria da evolucao de Darwin o homem era concebido como animal empenhado na luta pela sobrevivencia era o desejo visto apenas de forma mecanicista controlado pelo organismo. Nesse contexto a intensidade do desejo era medida pelo tempo de privacao, nao havendo qualquer interesse com a influencia das diferencas individuais na determinacao da intensidade do motivo.Ainda Patreze (2012) explica que atraves das pesquisas de Freud aceitou-se a ideia de que qualquer ato simples pode ser diversamente motivado e acabou-se de vez com a ideia de que os motivos sao racionais. Com suas experiencias Freud conseguiu comprovar que embora haja diferencas culturais, a motivacao provocada traz grandes resultados no sentido de induzir a busca de um bom desempenho e realizacao perfeita. Antes da Revolucao Industrial a estrategia motivacional se baseava no uso de ameacas e punicoes, alem de lancar mao das recompensas como promessa ao maior desempenho; o aspecto fundamental era a punicao e a motivacao consistia no uso do medo e dos incentivos financeiros. Com a Revolucao Industrial investiu-se muito na eficiencia dos procedimentos industriais acreditando obter retornos compensadores, procurou-se despertar o estimulo interno atraves de novos planos salariais e de beneficios, assim as ameacas e