policial e 3) elaborar aconfeccao do inquerito. Muitomais produtivo seria que a parte administrativa ficasse soba responsabilidade de uma outrapessoa, deixando que o delegado se concentrasse em suasatividades profissionais.Deste modo, o delegado nao teria mais desculpa para asqueixas de seussubordinados. Os agentes reclamam que sao eles quemrealmente fazem a investigacao,pois o delegado pouco aparece na delegacia. Segundo osescrivaes, a ausencia do delegadofaz com que eles se responsabilizem de fato desde daportaria ao relatorio de inquerito.E comum se chegar numa delegacia e se encontrar apenas doistipos de policiais: oescrivao e o carcereiro. Um porque esta fazendo o inqueritoe o outro para tomar conta dopreso.De nada adianta um delegado assumir delegaciasdesorganizadas, implementarmelhorias, pois quando e remanejado tudo pode ser desfeito.A desorganizacao funcionaltorna-se mais patetica no caso das DelegaciasEspecializadas. Como o nome sugere, dirigiruma delegacia desta natureza exige conhecimentosespecificos. Contudo, delegadosespeciais fazem rodizios pelas delegacias sem terespecialidade na delegacia para o qualfoi alocado. E o mais grave, quando e deslocado de umadelegacia para outra, consegue,muitas vezes, levar sua propria equipe (cria) de agentes.E comum a denuncia de existencia de milhares de inqueritosparados com anos deespera. Verdadeira fonte de corrupcao, pois advogadossubornam policiais para que os7 Dentre setembro de 1998 e setembro de 1999, 90% das 200 delegaciasdo interior pernambucanofuncionaram sem telefones que foramcortados pela Telpe por falta de pagamento. Policia Civil querintensificar seguranca na RegiaoMetropolitana, Diario de Pernambuco, 14 de janeiro de 1999.8 Algumas carceragens sao verdadeiras pocilgas. Exalam um odorinsuportavel ja que a fossa e na propriacela. Numa visita a uma dessas carceragensfomos aconselhados a nao entrar no corredor que separa as celaspelo risco dos presos jogarem fezes emnos. Este descaso, alem de afetar a interacao entre preso e agentescontamina o relacionamento entre policiaise o publico que vem prestar queixa.146inqueritos de seu interesse passem a frente ou fiquem ondeestao. No caso dedesarquivamento, e consumido um precioso tempo do pessoaladministrativo. A forcapolicial esta desmotivada e os policiais perderam asreferencias de qualidade. Como achefia da Policia Civil nao enfatiza o aprimoramento dosprogramas de qualidade, ela perdegradativamente a lideranca sobre os seus subordinadosresultando numa sucessao dedenuncias de ineficiencia contra a Policia Civil. A perdade legitimidade da Policia Civildificulta a sua reestruturacao.Conseguir uma informacao sobre o paradeiro do inquerito eum transtorno. Epreciso valer-se de informacoes de policiais ou de pessoasligadas ao caso em tela. Com ainformatizacao dos inqueritos, seria possivel saber quaisinqueritos foram instaurados equais foram concluidos. Destes, qual inquerito encontra-seno Ministerio Publico, se o reufoi pronunciado, se houve pedido de novas diligencias sobreo caso, ou se foi solicitado oarquivamento, e em qual vara do Judiciario se encontra.A forma de gestao e a tecnologia de informacao10 tambempoderiam trabalhar emcima de resultados como suporte ao atendimento da demandapela resolucao dos crimes.Isto proporcionaria a confeccao de uma metodologiapadronizada de medicao de resultadospor delegacias (delegados, agentes e escrivaes). SegundoDicival Goncalves da Silva,Presidente da Uniao de Escrivaes de Policia do Estado dePernambuco (UNEPPE), ha umamedia de quatro inqueritos por mes por delegacia enviada aJustica. Isto e pifio.11 Desleixo,9 O abastecimento de combustivel para os veiculos da Policia Civilna regiao metropolitana e feito de ummodo centralizado. Isto faz com que umveiculo da delegacia