Existealgo mais frustrante do que nao conseguir estabelecer uma meta alcancavel? Naoatingir os objetivos tracados determina que erramos ao longo do caminho ou erramos ao determinar o objetivo? Tambem pode ser o como atingir este objetivo, amaneira. De qualquer forma a meta precisa ter algumas variaveis em sua composicaoa serem observadas, ela precisa ter especificidade, mensurabilidade,exequibilidade, relevancia e temporalidade.Qualquerlivro de gestao de resultados vai trazer estas dicas para voce se tornar um administrador de sucesso, mais so que vive o dia-a-dia da composicao de metas, pior, odia-a-dia de quem tem que atingir meta sabe que nao observarestas variaveis pode ser a diferenca entre uma pessoa empregada ou nao. Pareceinjusto, mas grandes corporacoes nao podem viver ou tracar seus objetivos em cimade achismos, sao bilhoes gastos para trazer trilhoes pra o bolso dos acionistas corporacoes, qualquer erro pode custar muito aos cofres de uma empresa. Umameta, seja qual for, so merece este nome se no seu escopo constar as cinco variaveis mencionadas acima. A meta precisa de especificidade, elaprecisa partir de um ponto especifico, ou seja, a minha empresa precisa faturar R$ 100 milhoes no proximo ano, isso significa crescer X % no faturamento global, o queimplica no incremento no numero de clientes, na quantidade vendida, entao aminha meta tera que focar onde e em qual destes indicadores voce podera atuar. Uma empresa para buscar uma meta global precisara definir objetivos menores e mais especificos, no final fazer o faturamento global crescer sera um conclusao do seu trabalho em varios niveis mais especificos. Outra variavel seria a mensurabilidade. Metassao quantificaveis, tornando-se objetiva, factivel. Se eu defino que devo faturarmais e obvio que tenho que saber o quanto e como medir o desempenho desta meta. Tenho queter como ver a evolucao dela, se vou ou nao atingi-la e se tem como reverter o resultado. Se nao tenho como medir, nao sei se e eficaz e se terei resultados.Ja a exequibilidade tem havercom se eu consigo alcancar esta meta. Se eu tracar um objetivo que eu sei que nao vouconseguir alcancar, porque eu deveria correr atras dele? Metas sao para dar umrumo, uma motivacao para as pessoas buscarem o resultado, se ela nao for exequivelo dono da meta ja nao se interessa em busca-la desde o inicio, ele pode tracaruma meta informal paralela, provavelmente mais facil e ate frouxa, e ouate nao se preocupar em buscar o resultado proposto inicialmente. E para quem nao tem um objetivo definido claro, qualquer que se alcance esta de bom tamanho. Muitoalinhado a exiguidade esta a relevancia. A metasempre e importante, por isso tem que ser desafiadora. Se definimos quedevemos incrementar o faturamento buscamos indicadores no mercado, geralmenteas metas tentam nos direcionar para superar os concorrentes. E neste momentoque a relevancia casa com a exiguidade. Crescer mais que a concorrencia podeser uma meta desafiadora e e relevante para os objetivos da empresa, porem e exequivel?Esta empresa esta prepara para superar a concorrencia? Ou segundo lugar comometa esta bom? As vezes o mercado esta tao ruim que crescer somente o que ainflacao traz ja e um grande desafio.E porultimo e