acao). A principio podemos pensar que as principais motivacoes no trabalho sao aquelas citadas anteriormente - remuneracao, beneficios e/ou reconhecimento profissional. Porem existe uma forte motivacao que pode ser consciente ou nao: a busca pelo poder. A principio essa ideia pode gerar incomodo, mas e bem possivel que voce identifique esta situacao se permitir-se parar para pensar.Quer um exemplo? Qual e o objetivo principal de um gerente de loja? Vender, claro. Para isso ele precisa apoiar e estimular seus vendedores, correto? Podemos tambem partir da premissa que um vendedor sera mais capaz de exercer seu trabalho, vender, se estiver bem psicologicamente e fisicamente. Este bem-estar pode ser melhor conquistado em um ambiente em que as pessoas se respeitem mutuamente e estimulem o desenvolvimento mutuo, correto? Se voce concordou com tudo isso, pode se perguntar porque alguns gerentes de loja prejudicam este ambiente com verbalizacoes infelizes e condutas desrespeitosas que desvalorizam os funcionarios.Podemos tambem transpor esta realidade para uma industria. Como sera que os funcionarios poderao produzir mais? Provavelmente nao sera por meio de boicote entre amigos ou por meio de criticas vorazes e descabidas dos lideres em relacao a suas equipes. Em ambas as situacoes podemos constatar que se perde de vista o objetivo do trabalho e a busca pelo poder toma conta da situacao, ainda que nem se perceba.E o mais complicado e que o resultado de um ambiente de trabalho desrespeitoso vai muito alem de baixo lucro para a empresa (e consequentemente prejuizo da rentabilidade dos funcionarios). Causa sofrimento psiquico nas vitimas, frequentemente relatados em situacoes de terapia. Os individuos que passam por situacoes de humilhacao no trabalho podem ter sua auto-estima prejudicada e isso pode durar muito mais tempo do que a relacao de trabalho que causou este estrago.O que fazer para evitar que isso aconteca ou lidar com essa situacao? Penso que, em primeiro lugar, e preciso manter-se atento para as relacoes, pensar sobre elas avaliando diariamente se poderiam ser mais saudaveis e o que fazer para isso. Muitas vezes a resposta sera exatamente "abrir mao" do poder, ou de "estar certo" em favor do bem-estar comum e dos objetivos da empresa.Outro recurso precioso e sem contraindicacoes e o exercicio da assertividade, a habilidade de expressar as ideias e opinioes sem prejuizo emocional de nenhum dos interlocutores da relacao. Vamos exemplificar: e preciso dizer a um colega de trabalho que ele esta executando uma tarefa de forma errada. Esta e a mensagem. Vamos lembrar que queremos que isso seja resolvido em favor do bem comum e nao que o colega seja humilhado.Portanto e preciso pensar nao so na mensagem mas em COMO sera a conversa. O tom e tao importante quanto a mensagem. Sendo assim, cada um podera planejar, considerando suas habilidades e a relacao que ja existe, de que forma ocorrera a conversa. Poderia ser algo como: "Colega, gostaria de conversar com voce sobre uma conduta de trabalho. Estou percebendo que da forma como esta fazendo podera ter os seguintes problemas. Estou dizendo isso porque me preocupo com voce e com o resultado do trabalho de nossa