Outalvez nao. Nos Estados Unidos, depois de uma relativamente curta, mas seriacrise no final dos anos 60, o cinema se recuperou e se adaptou, e nao paroude crescer em faturamento como em numero de salas desde entao. La ele ebaseado em escala (40 mil salas), aqui em preco (ja que somos um pequenoelemento da propria escala mundial com que opera Hollywwod). Sera que aquiteria havido investimentos para adaptar o cinema as inumeras mudancas queocorreram nestes ultimos 30 anos? Ou sera que, presos a nossainsignificancia de mercado periferico e sem capacidade propria deinvestimento, a situacao seria parecida com a de hoje? De qualquer forma, epreciso abandonar essa platitude ingenua que sustenta que a televisao, ovideo e/ou outros gadjets eletronicos mataram o cinema. Justamente nospaises onde tem mais disso tudo, em todos os lares, e que geralmente ha maiscinemas. A comecar pelos EUA.*Modelo de negocio estrangeiro, cinema ocupante*Entender a formacao do modelo do cinema no Brasil possibilita enxergar maisclaramente sua conformacao, sua historicidade. Permite entender melhor a queinteresses atende esse tipo de negocio, ver mais claramente sua extensao e,portanto, vislumbrar seus limites.E certamente um modelo que nao atende as necessidades economicas do cinemanacional, pois foi criado como fonte de renda complementar para um produtoque se paga num mercado diametralmente diferente, baseado primeiramente emum publico interno que, ainda por cima, e bastante xenofobo. Hoje, o customedio de uma producao estadunidense e de mais de 60 milhoes de dolares. E ummodelo de negocio unico, que sequer se pratica em qualquer outro pais derenda elevada. E para atender a esse modelo que esta estruturado o mercadobrasileiro e de praticamente o mundo todo: apenas 6 paises em todo oplaneta tem seus parques exibidores ocupados majoritariamente por filmesnacionais, Hollywood ocupa cerca de 85% do mercado mundial de cinema (noBrasil, tres distribuidoras de la respondem por 85% das bilheterias). Porisso temos esses precos dos ingressos, a compartimentacao da exploracao(janelas), a manutencao de tecnologias superadas (preparando a mudanca doparque de 40 mil salas na matriz), sem falar na repeticao infindavel demodelos esteticos. A industria de cinema de Hollywood, embora estejapresente em praticamente todos os paises do mundo, nao e constituida porempreendimentos multinacionais: ainda sao empresas internacionais. Ou seja,ao contrario do que se conceitua como empresa multinacional, que admite umavariavel descentralizacao de decisoes, o controle do negocio do cinema aindae rigidamente centralizado no famoso bairro de Los Angeles e coordenado poruma associacao corporativa local.Para atender a esse modelo, no Brasil o cinema atinge menos de 10% dapopulacao (cerca de 15 milhoes de espectadores vao ao cinema ao menos umavez por ano - fonte: relatorio da Warner Bros, 2005). Isso sequer permite aescala para que a producao nacional se pague no seu mercado: como a producaorecebe cerca de 30% da bilheteria dos filmes, um orcamento de 5 milhoes dereais demanda 2 milhoes de espectadores (com o ingresso medio nacional de2007) para apenas empatar o investimento. Ora, de uma producao anual quebeira 70 titulos de longa metragem, apenas dois ou tres, se tanto, a cadaano, atingem essa marca minima. E mesmo considerando as producoes chamadasde baixo orcamento, ou cerca de 1 milhao de reais,