grande diferencial para a sua carreira profissional. - Objetivos do Exame- O exame PMP e mais do que apenas gerenciamento de projetos. Veja uma decomposicao dos objetivos do exame, tarefas e o numero esperado de questoes.- O que e necessario para fazer o exame?- Roteiro detalhado para obtencao da certificacao: http://www.pmtech.com.br/artigos/Roteiro_PMP.pdf- Dicas para fazer o exame PMP: http://www.pmtech.com.br/artigos/Dicas_PMP.pdf 8) Ferramentas e Software para Gestao de Projetos EPM - Enterprise Project Management- As metodologias para gestao de projetos exigem ferramentas e produtos de software de apoio. Atualmente, os gerentes de projetos dispoem de uma ampla variedade de softwares para planejamento e controle de projetos. Obviamente, mesmo os mais sofisticados produtos de software nunca substituirao uma lideranca de projeto competente. Por si so, tais produtos nao podem identificar ou corrigir problemas relacionados com as tarefas. O que eles podem ser e excelentes ferramentas para a gestao de projetos e serem usados no rastreamento das inumeras variaveis e tarefas relacionadas que estao em jogo nos projetos.- Nao e possivel definir ou recomendar, sem uma analise mais detalhada, algum tipo de software especifico para a gestao de projetos. A capacidade e oferta dos produtos de software para gerenciamento de projeto e gestao empresarial esta mudando tao rapidamente que qualquer recomendacao de produto logo ficaria ultrapassada. Ainda, cada organizacao tem suas caracteristicas e particularidades, onde a utilizacao das ferramentas e tecnicas disponiveis para cada uma das areas de conhecimento da gestao de projetos deve ser cuidadosamente avaliada, para a propria organizacao e tambem para cada tipo de projeto. De qualquer modo, o sucesso dos sistemas informatizados de gestao de projeto tem mais a ver com a disciplina utilizada para implementa-lo do que com o produto de software escolhido.- O potencial verdadeiro de um enfoque consistente para gestao de projeto so e percebido quando a disciplina e estendida para o nivel organizacional e usada para escolher, monitorar e mesmo cancelar projetos. A capacidade de se ligar os projetos as metas organizacionais tem implicacoes de longo alcance para o uso efetivo dos recursos, particularmente de pessoal.- Com a boa gestao de projeto, o gerenciamento da carteira de projetos fornece os melhores resultados quando toma por base os fatos e dados. O sistema informatizado da poderes ao processo de gerenciamento da carteira de projetos com o fornecimento dos fatos que impulsionam as decisoes. E neste ponto surgem os maiores beneficios da gestao de projetos e gestao por projetos na organizacao. 9) Escritorio de Gestao de Projetos PMO - Project Management Office- Segundo KERZNER, ao longo de quase 30 anos, a gestao de projetos era tida como um processo inovador, mas estava muito longe de ser vista como essencial para a sobrevivencia da empresa. As empresas investiram relutantemente em alguns cursos de treinamento apenas para proporcionar para seus funcionarios conhecimento basico em termos de planejamento e cronogramas.- A implantacao da gestao de projetos passa pela necessidade de haver um reconhecimento institucional do uso das praticas de gerenciamento de projetos. Esse reconhecimento remete a criacao de estruturas internas que orientam os gerentes de projeto no desenvolvimento de suas atividades. Mais do que