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Um Moinho De Vento Sobre A Colina...E talvez por onde andei,O nobre gesto desavisado:Da insensatez e embriaguezA nostalgia a vencer a realidade;Era o rito e fora passagem,Tinha um que de seriedade:A defender loucura e a razao De qualquer coisa que nos valha;Te fiz de palha uma cabana,Nao trouxe sangue na espada: E era tudo o que eu acreditavaE eu acho ate que voce percebeu;Eu fui a dor no teu ventre sao,Tambem guerra e paz que virao:O cavaleiro andante que se atrasa;Sou prisioneiro do teu tempo,Tambem e parte deste inexato jogo:Quem sabe seu lugar em volta do fogo?E todo coracao sabe de coisas,Mesmo ainda aquelas a que nao viu;Entao nao quero ser desonesto:Sou alheio ao que de resto assistoE ate encontro pessoas de verdade;Eu quebro a parte que me toca:Metade e o tanto que te emprestoPorque vez quando eu firo o medo; V: Pequeno Mapa Do Tempo Eu guardei pistas por ai, Figuras pintadas em pedra, Poesias em espaco imaterial:Um futuro para ti reconhecer; E por ora ja perto daqui,Se dentro do vaso na janela, Do meu casaco preto e gasto:De novo meu novo aniversario; Com os pes rentes ao chao,De maos dadas e maos limpas, Olho no olho seu olhar infantil:Vi eu e voce a procurar por mim; Sem retoques a tua cor e o clarao:Entao admiravel novo mundo se fezA tua condicao; E recolhi meu jeito ja seco do varal: Abri meu peito a forca do teu vendaval; E a toda norma e forma - desobedecerE em cada face e a cada fase - sobreviver Ha um gatilho por disparar:E se passa a passo o presenteE a tua constancia que me atreloE me atrevo a envelhecer em paz; E o que trago e o que tenho: Mas que isso leve ate me pese Levo como saudade nao vulgarA nao vogal que inicia o teu nome; LorraineE agora so entornoDo beijo e o abraco:Ao que te acostumavaJa nao tens o paradeiro;Eu que ja me perdiSei o que voce sente:Parece que tudo ja viuDo que tinha pra se ver;Era o peso do quererQue veio como ladrao:O que agora te consomeE uma estrada que passei;E a ferocidade dos dias,A voracidade do coracao:Ja outra semana terminou;E que talvez importe:- Que fim levaram -As dores, flores e historias;Nao me mudo de mim:- E mais uma vez -E so por hoje eu te traduzi;E ao sair de casa a calcadaVoce olha pra todos os lados:Sinto muito nao ser da tua rua;Mas pra chamar tua atencaoDe tanta pressa em ir embora:Era minha a pedra na tua janela; O Que Voce Vai Ser Quando Voce Crescer...Um coracao- arrancado aos pedacos -A permissao antes da ilusao?Algo que se negara tres vezes?A casa cheia- uma imperfeita simetria -Por que tudo esta tao quieto?Onde te levaram tais palavras?Amanheceu- e agora essa luz tao clara -Voce escutou o despertador?O que e que ha de mal nisso?Todos os dias sao...Tao pequenos improvisos:E pro teu mais profundo euUma colecao de coincidencias;E sempre alguem procura por tiEu tambem vi - as coisas vao alemE viramos dois - ombro no ombroO amor em um brusco movimento;Bem eu
sei o que aconteceQuando se espia senhor estrago:E talvez nao corramos mais perigo;Mas sera que voce pode acudirAo que ira se fazer nossa morada:A vida e o melhor lugar pra se viver;
WERNECK SOBRE e muito abrangente em se tratando do surgimento da imprensa no Brasil.Veja tambem os seguintes links no You Tube (VIDEOS QUE VIMOS EM AULA):HISTORIA DA IMPRESSAOJORNAL IMPRESSOA HISTORIA DO JORNAL IMPRESSO
a pessoa que pensa. Claro que, se muda a forma de pensar, a pessoa nao sera mais a mesma, e consequentemente a pessoa foi eliminada. A diferenca e que houve uma metamorfose mental.O terrorismo usado na OM e poetico. Sao eventualmente usadas imagens fortes com a intensao de causar impressao na imaginacao do individuo que observa. Alguns forjam rituais de magia negra para fazer isso. Nao que houve realmente um culto satanico, mas um teatro. Quem observa nao sabe, forca a mente a pensar e concluir diversas formas de ideias implantadas no subconsciente ao longo de sua vida. Uma sugestao, inspirada num verdadeiro terrorismo poetico, e fazer um video com ruidos no fundo, mensagens subliminares e mandar por correio para pessoas aleatorias ou alvos (blogueiros) .Uma tatica tomada por uma das cabalas discordianas do Brasil e enviar e-mail nonsense e illuminati para humoristas, divulgar o discordianismo em paginas da web (tal como foi feito no site MegaCurioso) atingindo um maior publico possivel. Outra estrategia vinda de tempos atras e escrever em notas de dinheiro a palavra FNORD. Tambem poderia ser deixados bilhetes em livros, pracas, bancos de onibus, banheiros publicos, etc.Faca parte da maior brincadeira mundial, a Operacao Mindfuck, com o objetivo de causar nao uma confusao, mas sim uma forma nova de ver a realidade. Mande para discordanismo23@gmail.com a sua sugestao.
:::"Eu odeio a realidade, mas e o unico lugar onde posso conseguir um bife decente. " - Timoteo Pinto::: E triste ver como os diskordarianstva na Russia entraram em extincao. E como uma forma de apelo que escrevo este texto para que voce, diskordarianstva, ajude no combate a extincao dessas criaturas que quase nao passam de lendas. Uns pensam que eles nunca existiram e que sao poneis tentando se fortalecer, outros pensam que foram muitos, mas na epoca da Uniao Sovietica, milhares deles foram dizimados com balas de colorir livros.Os discordianos na Russia possuem um gosto peculiar. Somos todos Amigos da Amizade Magica, e adoramos poneis. Bronys e princesas espalhados pelos cantos ocultos da gelida Russia, trazendo amor e fofura aos desnorteados. Somos uma legiao de ninguem. Somos autossuficientes, somos fofos, mas perigosos. Atuamos de forma bem sutil. Mas nao quer dizer que nao existimos. Porem estamos morrendo.Inicia aqui, a campanha: #SalveUmPoneiSalveUmDiscordiano.Obrigado pela atencao. --Princesa Dvaya :::"E preciso um trabalho de mouro e uma vigilancia incessante na defesa, porque tudo conspira para que sejamos meros numeros, carneiros de varios rebanhos - os rebanhos politicos, religiosos, esteticos. ha no mundo odio a excecao - e ser si mesmo e ser excecao". - Timoteo Pinto::: ::: "Encontre um sentido, mas nao game nele, ele pode te devorar." - Karoline Andrade::: "Existe uma linha tenue entre a 'Patafisica e a Fisica Quantica, mas e muito facil de diferenciar: A 'Patafisica e mais proxima a realidade." - Timoteo Pinto "Dentro de nos ha uma coisa que nao tem nome, essa coisa e o que somos." - Timoteo Pinto Revendo meus conceitos, me deparei com minha propria crueldade e esta constatacao me fez parar de comer carne. Assim, ja fazem 8 meses que nao mato diretamente um animal. Digo diretamente porque, para mim, o fato de comer carne me deixava na linha de frente dos abatedeouros. Hoje, pelo fato de nao comer mais carne mas ainda consumir ovos e laticinos, me coloco numa posicao indireta na matanca, digamos que recuei algumas fileiras.Nao pretendo militar sobre o tema ate porque, acredito que como aconteceu comigo, esta deve ser uma questao interna e de reflexao individual, so nao aceito discursos de responsabilidade socio-ambiental vindos de quem ainda cultua a carne, principalmente, em epocas de informacoes fartas sobre o quanto a criacao de animais para abate afeta o sistema como um todo.Enfim, acredito que somos inteligentes o suficiente para tentar achar um argumento que torne aceitavel ou vantajoso o consumo de animais. Hoje em dia e comum ouvirmos alguns conceitos, que algem importante falou e convem acreditar, onde o perfil de um bom profissional e aquele "multi-tarefa". Com este perfil, um funcionario sabe atuar em todas as areas da empresa. Este novo conceito faz com que as empresas estimulem a figura do velho "faz-tudo" e, para adestar o funcionario, vem adotando os temiveis rodizios que e o pesadelo de qualquer um (talvez pela perda da individualidade). Estes processos geram, normalmente, mais stress organizacional do que propriamente resultados e, fora o lado pratico de sempre se ter um faz-tudo por perto,
sabemos que, a menos que tenhamos super-poderes, nao temos tantas habilidades natas assim. Entao, se eliminarmos os especialistas do mercado, num futuro proximo, as empresas estarao abarrotadas de profissionais que sabem fazer um pouco de tudo e, ao mesmo tempo, especificamente nada!Admitindo, mesmo que hipoteticamente, que temos super-poderes e que podemos atuar em todas as areas de uma empresa com eficiencia, isso nao quer dizer com eficacia, razao pela qual, nao sao propostos rodizios aos altos escaloes. No entanto, a aplicacao do rodizio nos niveis operacionais e tido como moderno e arrojado. O ponto positivo talvez, seja a descoberta de novos talentos ate entao escondidos, porem, para isso basta dar a oportunidade e abertura suficiente aos colaboradores para se apresentarem sem a necessidade de gerar uma bagunca operacional. Se saber realizar todas atividades, ao ponto de poder trabalhar sozinho, e importante para as empresas, entao poderiamos ter aulas com o dono do armazem da esquina. Mas ai vem a pergunta. Porque o dono do armazem da esquina nao e dono de uma grande corporacao? a resposta talvez continue no ramo do especialista.
Ainda de luto pelo fechamento do Bar da Gringa (saudades) e perdidos pela cidade em busca de opcoes vegetarianas e veganas, eis que nos deparamos, por indicacao de amigos, com uma nova casa na liha fast food noturna na cidade de Porto Alegre. Claro que nao e na mesma linha da Gringa mas, e mais uma opcao.Chama-se Cachorro Louco, e como o nome sugere, e especializado em cachorro-quente, embora venda pizzas brotinho e crepes doces e salgados. No cardapio tem diversos tipos de cachorros quentes, de 14cm e 20cm, inclusive opcoes vegetarianas e vegana, saborosos e de muita qualidade.Localizado na rua Buenos Aires, 441 - bairro Jardim Botanico, o local e pequeno mas bem organizado, com ambiente climatizado e Wi-Fi. O horario de funcionamento e de terca-feira a sabado das 16h as 22h e aos domingos das 18h as 22h.Tambem trabalha com tele-entrega, para toda Porto Alegre, pelo fone (51) 4101-8929 e 3533-3800. Mais informacoes e cardapio acesse o site: www.ocachorrolouco.com.br. Hoje recebi por mail uma mensagem relacionada a idade... O titulo "Mulheres Maduras" mexeu comigo, pois gritou algo em mim. Ai meu Deus! Isso e comigo, ja tenho 36 anos!Ao ler o conteudo, notei que nao estava me identificando com padroes do tipo: "Mulheres maduras tem olhar de loba experiente", "tem que ter mais conteudo", "Nao tem tempo para desperdicar com bobagens de adolescente", "preferivel ser Ana Maria Braga do que Daniela Cicarelli", "Beleza acaba um dia".Todas essas frases tentavam justificar porque e melhor ser mais velha, tracando uma linha de comparacao com as mulheres mais jovens. Isso me alertou ao fato de que as vezes me sinto crianca, adolescente e gosto disso. E porque, em nome de Deus, alguem acharia ruim ser jovem! Insinuar isso, so torna a ideia de ficar velha pior.Tenho orgulho das bobagens cometidas na adolescencia, embora, nunca tenha me sentido imatura, e fiquei me perguntando: Sera que perdi a nocao do tempo? Sera que meu comportamento condiz com a minha idade? Enfim, fui tirada de uma feliz ignorancia com relacao ao tempo em plena manha de trabalho.Nao que me considere uma adolescente, sei da minha condicao, mas ter de parar e pensar que tenho que preferir isso ou aquilo por ter 36 anos e frustrante. Para mim a infancia e a adolescencia foram muito boas e nao quero apagar tracos delas em mim.Criou-se um clima de concorrencia entre a fase adulta e a adolescencia incompreensivel. Porque comparar se nao existem termos de comparacao? Sao momentos completamente diferentes que passamos embora complementares. Ja fomos um deles e eles serao um de nos e se "temos que servir de exemplo", que seja um exemplo que traga expectativas boas a estes adolescentes. Nao quero passar a eles a impressao que a vida adulta e chata ou nostalgica. Cada um deveria ter sua propria reacao ao tempo.A sociedade cobra uma postura condizente a idade que temos, podemos aparentar menos idade e fazer coisas da idade que aparentamos, mas esconda isso, porque se souberem sua idade em numeros, muda tudo.A vida nos da tempo para tudo, para brincar de roda e
boneca, usar minissaia, bijus, cabelos compridos, salto alto, de namorar, de ter filhos, ter carro, comprar casa e jogar videogame, mas a cultura social e tacanha e nos diz que tudo tem sua hora certa para acontecer e estipula limites de tempo com regas definidas. Com poucas variacoes, o senso de adequacao a idade, nos induz a caminhos cada vez mais estreitos, escravizando ate nossas vontades. Nao importa se gosta de minissaia, importa quantos anos tem para poder usa-la.Estas regras de comportamento ideal para cada idade, nos tiram tempos preciosos de vida, geram ansiedade que nos fazem pular etapas que nao estao definidas nos roteiros estabelecidos pela sociedade. Deixamos a infancia precocemente e cada vez mais cedo adolescentes viram adultos. Assim, so sobra mesmo mais tempo para a velhice.Para exemplificar como nossas exepriencias podem influenciar a percepcao das coisas nas pessoas, dependendo de como for transmitida, podemos usar para efeito ilustrativo, a menstruacao. Assim, uma pre-adolescente, que nem menstruou ainda, ao receber informacoes de experiencias negativas de outras mulheres, tera um pre-conceito negativo formado sobre esta que, poderia ser uma das mais belas e aguardada manifestacao feminina. Sem graca! O bom seria descobrir sozinha, curtir cada experiencia como novidade especialmente feita para nos, o que de fato e.Para que conceitos formados? Nao deveriamos achar que esta idade e melhor que aquela, so viver! E de preferencia sem pre-conceitos, fora do tempo que nos e imposto ao longo da vida, sem pre-conceitos e sem tabus.O que realmente seriamos se vivessemos sem tempo e regras, com apenas as informacoes fisicas e nossas proprias vivencias? Talvez a ingenuidade infantil e todas as bobagens da adolescencia se somariam a outras descobertas pessoais que, sem interferencia, completariam uma experiencia de vida unica com erros e acertos particularmente e verdadeiramente seus.Se deixassemos que somente as limitacoes fisicas nos mostrassem a passagem do tempo, talvez seriamos crianca, adolescente e adulto por muito mais tempo, e teriamos uma existencia naturalmente mais FELIZ.
Nao era bem minha ideia inicial postar aqui, conteudos da gastronomia, no entanto, estou gostando da descoberta e entendo como uma prestacao de servico para a turma com poucas opcoes gastronomicas.La Rouge e um bistro que abriu a pouco tempo, uns 3 meses, e realmente e muito interessante. Pode ser considerada como uma opcao requintada, em Porto Alegre, para os vegetarianos e, principalmente, para os veganos, pois todos os pratos estao livres de produtos de origem animal.O local possui um ar retro e e uma graca. A comida e fantastica. A lasanha de moranga cabotia e berinjela e um arrazo, a massa de tagliatelle artesanal ao molho de tomates com ervas finas e almondegas feitas com graos e nozes tambem surpreende, sem falar dos doces que tambem sao uma delicia. Para completar tudo e preparado com produtos organicos e o atendimento e especial. Fica a dica que vale a pena conferir. www.larougebistro.com.br O fator motivacional esta em moda, muito falado pelos empresarios porem muito pouco praticado. Me parece que estao tornando muito complexa uma questao muito simples que e a motivacao dos empregados, funcionarios, colaboradores ou seja la o nome que queiram utilizar. Em linhas gerais, o unico motivo pelo qual acordamos cedo, nos deslocamos e passamos em media 8 horas do nosso dia trabalhando para outros, e porque recebemos para isso. Aqui, alguns vao pensar: Eu gosto do que eu faco e faria de graca. Ai pergunto, sem outra fonte de renda? por quanto tempo ira gostar do que faz?.Como prova, de que o salario e a maior motivacao, imagine que voce deseja um aumento e vai conversar com seu chefe, porem este, antes de ouvir a sua reivindicacao, lhe confidencia que estao pesando em demissoes e estao considerando corta-lo da empresa. Em segundos, vamos da insatisfacao ao instinto de sobrevivencia.Entao, uma boa remuneracao resolve a questao? No fator motivacional, em grande parte, sim.As empresas inicialmente nao consideravam a satisfacao dos empregados, mas ai passaram a chama-los de colaboradores, time ou equipe e acharam que a questao motivacional estava resolvida. Enganaram-se.Enquanto alguns autores sugerem que as empresas tratem seus funcionarios como coleginhas de infancia, fazendo exercicios, entoando hinos, levando os funcionarios ao parquinho, cuidando de seus filhos e ate de seus animais de estimacao, outros chutam completamente o balde, como e o caso da polemica publicitaria alema, Judith Mair, que lancou o livro Schluss mit Lustig, Acabou a Diversao, onde o tema central sugere que o funcionario deve ser feliz em casa e nao na empresa. Ela defende uma vigilancia ostensiva para o cumprimento de rigidas regras de trabalho.Tanta discussao poderia se resumir em duas acoes para as empresas: remuneracao adequada e nao empregar qualquer esforco em tornar os empregados infelizes.O custo da vigilancia e pessoal para fiscalizar o cumprimento de regras e alto e pode ser alocado para uma melhor remuneracao e quanto ao fator motivacional, esqueca!Se estamos trabalhando unicamente por causa do salario, alguma motivacao outra para continuar vivendo devemos ter e nao cabe a empresa se preocupar com isso. O problema, e que tem empresas que nao suportam
ver um funcionario feliz. E so o tempo de perceberem isso e ja imaginam que esta faltando trabalho, entao la vem um rodizio e, caso tenha mais pessoas rindo o melhor e uma reengenharia total. Tanto esforco para minar a pouca motivacao existente, ja que o salario nao cumpre seu papel, parece ser um tiro no proprio pe entao, deixem o pessoal trabalhar.Para deixar claro, pague um salario justo, nao tente motivar seu funcionario com qualquer coisa que nao seja salario e ponha um fim na perseguicao da felicidade deles. Estas sao as 3 principais acoes para um clima organizacional saudavel.E os empresarios? Podem elogiar e parabenizar o funcionario quando merecido, isso e bom sempre, mas se puderem evitar discursos publicos de como a empresa reconhece seus colaboradores e prioriza um RH melhor, os funcionarios agradecem.E os funcionarios? O ideal seria que trabalhassem pelo que recebem e nao usassem indevidamente o local, material nem o tempo de trabalho. Mas ate que nao tenhamos outra postura empresarial, seria mais conveniente esconderem sua felicidade e disfarcarem um leve mau humor para evitar um desgaste ainda maior na sua, tao incompreendida, motivacao.
Recentemente, em uma demonstracao sobre o funcionamento de um processo de redesenho empresarial, um senhor de meia idade, que estava apresentando o projeto manifestou-se sobre a dificuldade de implantar mudancas na cultura das organizacoes, onde os colaboradores normalmente oferecem resistencia ao novo. Em sua explanacao, exemplificou com o fato dos casais sempre dormirem cada um em "seu" lado na cama e nunca se permitirem trocar de lado, perdendo assim, a oportunidade de um ponto de vista diferente ate do proprio quarto e atribuiu isso, ao fato de termos dificuldades com mudancas.Pode fazer sentido, mas podemos pensar a questao de um ponto de vista diferente.O ser humano e sim um ser que precisa de grupos sociais, porem, "o lado da cama" e a prova de que o homem e um ser social mas que precisa de um minimo de individualidade e se pensarmos em um casamento, a unica individualidade que resta aos integrantes do casal talvez realmente seja o "seu lado na cama" e, perder este simbolo da individualidade pode trazer o medo de nao saber mais ser um individuo e somente ter vida em sociedade.Nas empresas este pensamento tambem tem sua aplicabilidade, o individuo entra na empresa timido sem muita ousadia, ai e estimulado a trabalhar em equipe e ele o faz muito bem, isso talvez porque ele adquiriu confianca pois tem os seus colegas, a sua mesa, a sua sala, a sua empresa... Prive-o disso em um processo qualquer de mudanca como: reengenharia, redesenho ou ate mesmo mude sua forma de trabalho e tera resistencia pois estara ameacando sua rotina a sua individualidade na empresa. Tire toda a individualidade do funcionario e podera perder um membro da sua equipe. Muitas empresas, hoje em dia, estao adotando conceitos de endomarketing e criando departamentos especificos para atender a sua comunicacao interna. O que se observa e que quando estas medidas funcionam, realmente, a coisa toda flui melhor e estas experiencias positivas deveriam ser copiadas em larga escala. O fato e, que nao tem coisa mais enervante do que problemas de comunicacao. Ja vi empresa fazendo segredo de sua missao e visao aos proprios funcionarios. Sera que pensavam o que? mantenham segredo, pois quando os funcionarios souberem desta informacao irao espalhar por ai ou entao nao vao mais querer trabalhar aqui!. Se esta e uma estrategia adotada para que os funcionarios nao conhecam nem entendam o seu negocio, parabens pelo exito.E quanto maior for a cadeia hierarquica, pior fica. Muitas vezes uma ordem dada por um diretor ou presidente chega ate o executor completamente sem sentido algum o deixando completamente desesperado e, sua situacao ainda pode piorar, caso ele tente compreender a ordem e questione o seu imediato, e o questionamento entao faz o caminho inverso, isso pode chegar ao diretor ou presidente de tal forma que os obrigue a demitir o executor por incompetencia ou insubordinacao dependendo de como chega ao final.Fico imaginando o chefe imediato do executor passando uma ordem sem sentido e sem se dar conta disso. Deveria ser demitido. Se bem que ai pode complicar, porque na grande maioria das
vezes nem diretores, presidentes nem gerentes sabem o que querem exatamente e, mesmo assim, criam ou passam ordens sem qualquer fundamento, assim, toda a cadeia teria que ser demitida. Os maiores problemas dentro das empresas sao ocasionados pela total falta de clareza de ideias por parte dos dirigentes agravados pelos ruidos na comunicacao que distorcem totalmente a informacao inicial. E se o assunto for confidencial, o que representam a grande maioria, somente fragmentos dos fragmentos de uma ideia inicial obscura chegam ao executor, tao sem sentido, que muitas vezes chegam a virar piadas lendarias dentro da empresa.Quanto mais dados imprecisos e quanto menor for o nivel de informacao dentro das empresas maior sera a inoperancia e o retrabalho, uma vez que, se nao sabemos o que queremos e mesmo assim repassamos e aprovamos a execucao, certamente tera que ser refeito ou descartado gerando um alto custo financeiro e operacional. Sem falar no stress.A adocao de boas praticas como o endomarketing, alem de fortalecer as relacoes internas compartilhando com os funcionarios os objetivos da organizacao, tambem possibilita vender a imagem da empresa de forma positiva e mais eficaz.