Definicao: Capacidade de influenciar um grupo em direcao ao alcance de objetivos. Algumas teorias tentam explicar o que o lider possui que influencia seus liderados, assim surge a Teoria dos Tracos da Personalidade e a Teoria comportamental entre tantas outras.TEORIA DOS TRACOS Na decada de 1960 surge a teoria dos tracos onde foram investigadas as caracteristicas da personalidade de mais de 200 lideres. Identificaram 80 caracteristicas, mas somente sete eram compartilhadas: (Ambicao, energia, integridade, autoconfianca, inteligencia, automonitoramento e conhecimentos profissionais) No principio do ano 2000 surge o modelo Big Five com cinco dimensoes basicas da Personalidade: Extroversao (pessoas assertivas e sociaveis) Amabilidade (pessoas cooperativas, receptivas e confiantes) Consciencia (pessoas responsaveis, organizadas, confiaveis e persistentes) Estabilidade emocional (pessoas calmas, autoconfiantes e seguras) Receptividade (pessoas criativas, curiosas e sensiveis)CRITICA A TEORIA DOS TRACOS Atraves dessa teoria pode-se prever o potencial para um provavel lider, mas nao necessariamente seja um lider. Mesmo sendo considerado um lider pelas pessoas nao quer dizer que sera um lider bem sucedido.TEORIA COMPORTAMENTAL Essa teoria observa o comportamento exibido, onde atraves da postura e atitudes pode-se determinar a presenca de um lider. Dessa forma, sabendo que o comportamento pode ser modificado e melhorado, podemos treina-lo para a lideranca.UNIVERSIDADE DE OHIO Estudos na Universidade de Ohio, EUA, determinaram que o comportamento do lider deva ter 2 dimensoes: Estrutura de iniciacao e consideracao.ESTRUTURA DE INICIACAO E a capacidade para estruturar seu papel e de seus comandados, assim ele delega tarefas, mantem padroes definidos de desempenho e enfatiza o cumprimento de prazos.CONSIDERACAO O lider manter relacoes de confianca, respeito as ideias de outros e possui consideracao pelos sentimentos alheios.CRITICAS AO MODELO DE OHIO A estrutura de iniciacao pode gerar: - reclamacoes, absenteismo e rotatividade E a consideracao pode gerar: - Uma visao de desempenho negativo, atribuido ao lider por parte de seus superiores.UNIVERSIDADE DE MICHIGANTambem, estudos na Universidade de Michigan, EUA, determinaram, tambem, que o comportamento do lider deve ter 2 dimensoes- Orientacao para o funcionario- Orientacao para a producaoA orientacao para o funcionario diz respeito ao Incentivo as relacoes interpessoais, Interesse pelas necessidades dos funcionarios e a aceitacao das diferencas entre eles.Quanto a orientacao para a tarefa, ela Enfatiza os aspectos tecnicos e praticos, a Preocupacao com a execucao da tarefa e ve o funcionario como apenas a ferramenta do trabalho.A VISAO ATUAL DE UMA LIDERANCASao IMPORTANTES a Inteligencia e o conhecimento tecnico, mas e ESSENCIAL a Inteligencia Emocional. Cinco caracteristicas levam uma lideranca ao sabor do sucesso: a autoconsciencia, o autogerenciamento, a automotivacao, a capacidade de empatia e as habilidades sociais. A IDADE ADULTADESENVOLVIMENTO PSICOSSOCIAL EM ADULTOSO estado psicologico em adultos, como a auto-estima, o auto-conceito, a percepcao do mundo, a imagem corporal, os estados emocionais e outros, sofrem influencias das atividades e experiencias que vao sendo adquiridas ao longo de seu envelhecimento. Ser, durante a vida adulta, produtivo ou nao, ter construido ou nao uma vida positiva tanto social como pessoal, manter ou nao os amigos, aposentar-se com dignidade e muitas outras atividades e experiencias refletem na maneira como o individuo envelhece. Do inicio da idade adulta ao envelhecimento, dentro