meramente programadas, sobretudo deve apresentar uma base de trabalho que propicie uma atuacao global. Para tal algumas acoes devem estar contempladas num cronograma anual, neste deve constar: inspecoes de seguranca na producao, nas areas de apoio (almoxarifado, manutencao, restaurante, administracao), eventos relacionados a divulgacao de campanhas preventivas (semana de saude, de meio ambiente, de seguranca no trabalho), atividades de mapeamento dos riscos, etc.6o ponto: Marketing da ComissaoTudo que for feito pela comissao deve ser divulgado amplamente, para que os colaboradores sintam seguranca e credibilidade no time que os representa. Nao apenas divulgando as Atas de reuniao, mas informativos, resultados, projetos futuros, etc. Pode-se tambem convidar profissionais de diferentes areas, para participarem das reunioes, para que os mesmos possam sentir o nivel de interesse e profissionalismo que esta sendo conduzidos os trabalhos pela comissao.7o Ponto: Dar feedback aos problemas e sugestoes propostasNinguem gosta de dar sugestao e nao obter retorno, portanto e de extrema importancia justificar e dar retorno a cada tipo de situacao ou solicitacao levantada pela comissao ou por qualquer colaborador. Par mais basico que isso possa parecer a falta de retorno pode desmotivar quem sugere ou propoe alternativas de melhoria.8o Ponto: Treinamentos diferenciados para equipeJunto a programacao de atividade pode ser previsto treinamentos de curta duracao para os membros da CIPA, qualificando e potencializando a equipe na capacidade de visao e interpretacao das coisas como elas sao, seguem algumas sugestoes de treinamentos que podem ser ministrados para o time:- Gestao de projetos;- Analises de riscos;- Ergonomia basica;- Metodos de analise de problemas;- Racionalizacao do tempo9o Ponto: Agir de forma analiticaA comissao nao pode abrir mao de discutir e analisar os numeros e estatisticas de acidentes tanto da parte medica, bem como da area de saude ocupacional, estas informacoes devem servir de base para plataforma de trabalho da comissao, trabalhando assim na base dos problemas e nao apenas apagando incendio.10o Ponto: Mantenha a organizacaoPor mais obvio que possa parecer, o que mais atrapalha um bom trabalho de uma CIPA e a falta de organizacao. Isto pode ser resolvido com um(a) boa(bom) secretario(a). E de extrema importancia manter as Atas atualizadas, os planos de acoes bem acompanhados, convocar todos os membros dentro dos prazos, organizacao de pautas de reuniao, livro de acompanhamento de acoes providenciadas, previstas ou em aberto. E ainda tornar facil o acesso a informacoes nao apenas para os membros da comissao, bem como para os diferentes interessados.Sivonildo Martins- Administrador de empresas pela FUCAPI-AM, Tecnico em seguranca do trabalho pelo CEFET-PB e tecnico em edificacoes pelo CEFET-PB. Atuando tambem como analistas de RH e consultor de Ergonomia para empresas do polo industrial.http://www.artigonal.com/gestao-artigos/dez-pontos-para-fazer-a-cip...- Postado por SINDICATO DOS TEC.SEG. PARANA em 4 maio 2011 as 4:31- SINDICATO DOS TEC.SEG. PARANA- Grupo de CIPAs http://br.groups.yahoo.com/group/cipas_Br/Fonte: http://tstsergiobigi.blogspot.com.br/2011/05/10-pontos-para-fazer-cipa-se-tornar-uma.html