Lia biografia de Steve Jobs de Walter Isaacson (o livro de capa branca).Aproveitei as ferias e devorei o livro.Asvezes penso que Deus parou de fabricar genios. Ha quanto tempo nao temosgeracoes de iluminados? Se lembrarmos dos impressionistas, que de uma so veztivemos Renoir, Degas, Monet, Manet, e Humbrant, so pra citar alguns. Quantosmusicos geniais na mesma epoca, como Mozart, Vivaldi, Beethoven e Bach? Plataodefiniu a Democracia perfeita antes se quer entendermos os despostas (que aindanos perseguem usando um falso populismo ao sul do Novo Mundo).Lembrade quem veio depois de Picasso ou Einstein? Tambem nao lembro.Oshistoriadores estarao isentos de paixoes e poderao ver o que nossas frustracoese emocoes nao permitem, assim darao a Steve Jobs uma cadeira mais para la oumais para ca, no reino dos genios. Talvez em um patamar bastante inferior aosque citei, mas o fato e que ele foi um genio. Nao so pelo fato de terreinventado o computador, a forma como nos comunicamos, ingerimos musica,informacao, e a propria tecnologia; nao so por ter mais de 250 patentes em seunome; nao so por ter desafiado todos os conceitos de gestao em construir,destruir e reconstruir a empresa mais valiosa do mundo; mas por mostrar aomundo que a perfeicao e o casamento da engenharia com a arte, que desafiar enao desistir nunca do otimo. Seprecisamos de minutos para aprender a usar uma de suas joias, vamos precisar dealgumas decadas para entender como alguem tao estupido pode ter sido um idolo eseduzir tantos. Dicotomiados extremos: para ele tudo era pessimo ou perfeito, todos eram herois ou burros..... Steve era um estupido bastante sensivel.Jobscriou em 30 anos a empresa mais valiosa e idolatrada, os produtos maisperfeitos e desejados. Buscou um lugar no mercado que nao se conquista com otrivial, a Apple vende sonhos de alta qualidade, alto valor, e que funcionam. Jobsdisse varias vezes que ficou arrasado quando demitido da Apple, pelo executivoque tanto havia insistido trazer anos antes; chorou (literalmente), e implorouao conselho; mas com 30 anos de idade era um milionario desempregado.Humilhado, tinha fracassado (tinha mesmo sido um Executivo ruim) a frente daempresa que sonhara e materializara. Depois de criar a NeXT e a Pixar, e tervoltado a Apple, confessou que se nao tivesse caido, nao teria reerguido aApple.Abela Maca Mordida fazia prejuizo, produtos ruins, e encolhia; quando se pensaque Jobs foi inventivo e inovador, foi; mas o que salvou a Apple foi sua (nova)genialidade em gestao.NaNeXT perdeu milhoes em hardware para Universidades antes de fazer lucro comsoftwares, insistiu com computacao grafica avancada antes de transformar aPixar em uma fabrica de animacoes de bilhoes de dolares para a Disney comprar.Antesda Maca cair podre, Jobs aprendeu e amadureceu. Nao teve medo de errar einsistir com sua conviccoes.AApple perdera o rumo, muitos produtos competindo entre si, perdera a inovacao ebuscava o lucro apenas, a qualquer custo. Perdera os seus melhoresprofissionais (parte deles estava com Jobs na NeXT), estava inchada e lenta.ComoConseguiu?Queroseparar o "Principio Jobs" (sem pretensoes analiticas ou cientificas)em duas categorias: Administracao e Execucao.1-Administracao *Foco: reduziu drasticamente a linha de produtos; obstinacao pela satisfacaodos clientes, era o que importava, o lucro era consequencia. Sua