Durante uma visita a uma importante empresa, eufalava entusiasmado sobre minha visao em relacao a internalizacao dasustentabilidade nas organizacoes. Eu tambem nao poderia perder a chance deenfatizar a importancia quando esse processo ocorre em empresasdaquela dimensao.Foi uma reuniao muito rica, com variasintervencoes, onde certamente dei o melhor de mim, e aprendi muito tambem.Logo ao terminar, vi uma pessoa de expressaomadura e muito seria, ate entao imovel, que pediu a palavra.Nao demorei a perceber que se tratava de umalideranca tecnica importante, e seu depoimento colocou algumas duvidas sobre minha abordagem, que buscava integrar os principais fundamentos da sustentabilidade aos objetivosdos negocios.Decididamente, ele nao se convencia de que somenteatitudes, engajamento, relacionamentos, equilibrio, e competencias essenciaispudessem retirar seus trajes de palavras bonitas, e traduzir os reais dilemasque tem uma organizacao quando trata de vender seus produtos e servicos nomercado.Ainda mais quando a sua valiosa marca significassesimultaneamente: um alto valor agregado a sociedade, mas tambem um indesejavelimpacto negativo ao meio ambiente.E dessa contradicao, que meu interlocutorreclamava e com razao.Embora seu trabalho fosse justamente a pesquisapara a sustentabilidade, ele sabia que a melhor alternativa para uma solucaodefinitiva talvez fosse, ironicamente, a extincao do principal produto de suaempresa.Acredito que ele ate esperasse por um ineditoargumento. Algo que, como num passe de magica, mudasse o valor das coisas, eevidenciasse cientificamente que os impactos negativos de tanta tecnologia, se transformassem em algo bom para a humanidade.E eu, com todo meu entusiasmo, defendia coisasque se materializavam somente como ingenuas compensacoes, ou palavras adequadas eenganosas. Em minha opiniao, por uma perspectivaespecifica, ele estava coberto de razao.Quando inovamos, e criamos desejadas solucoespara problemas antigos, beneficiamos milhoes de pessoas. Contudo, einevitavelmente, corremos um alto risco de impactar ainda mais nosso planeta. Esse lugar comum e a classica contradicao da definicaode sustentabilidade, e isso o incomodou.A ma noticia e que os dilemas da cura com veneno,do bem que faz mal, nao nos deixarao assim tao facilmente. As tendenciasotimistas nao escaparao do ceticismo em relacao a um desejado cenario deequilibrio no futuro de longo prazo.E assim, os profetas pessimistas nao teraodificuldades para nos convencer sobre os riscos do provavel fim do mundo. Elesproliferarao.Alem disso, cada vez mais, valorizaremos adestruicao da natureza como um mal necessario, usaremos a ciencia e atecnologia para o bem e para o mal numa mesma escala, buscaremos o poder e ariqueza material a qualquer custo, e enfim, fingiremos que somos donos domundo.Nesse contexto, as empresas viverao cada vezmais o desafio de sua propria sobrevivencia e a busca alucinada por lucros,proporcionalmente a pressao crescente de suas partes interessadas. Isso nao e nada diferente do que sempre foidesde o principio dos tempos.A diferenca e que agora ja sabemos o que e aetica e a transparencia, ja conseguimos destruir dogmas intocaveis no passado, somoschamados a assumir compromissos reais em relacao a valores e principiosuniversais, e ainda somos valorizados por isso.Com isso, temos condicoes de mudar nossaatitude, mesmo que ainda contaminada pela inercia anterior, e podemos evoluirpara modelos nunca antes imaginados.Seguiremos transformando lixo em materia primavaliosa, ate que os novos processos nao o gerem mais. A ciencia descobriranovas solucoes a partir de fontes renovaveis dos mais