A origem do termo Ergonomia remontaao ano 1857. O polones W. Jastrzebowski deu como titulo para uma de suas obras"Esboco da Ergonomia ou Ciencia do Trabalho, baseado sobre as verdadeirasavaliacoes das ciencias da natureza", adotando o conceito da ergonomiacomo a ciencia de utilizacao das forcas e das capacidades humanas (Moraes eSoares, 1989). No entanto, a Ergonomia, enquantodisciplina surge a partir da II Guerra Mundial, quando falham as formastradicionais de adequacao entre o homem e a maquina. Atribui-se a denominacaoda nova disciplina Ergonomics (ergo: trabalho; nomics: normas, regras), aMurrel, engenheiro ingles. A oficializacao do termo data de 1949, quando dacriacao da primeira sociedade de ergonomia, a Ergonomic Research Society, naInglaterra. Enquanto que, nos Estados Unidos utilizaram-se as denominacoesHuman Factors ou Human Engineeing. Desta forma, inicia-se o estagioda ergonomia fisica, denominado tecnologia da interface homem-maquina queincluiam os comandos e controles, displays, arranjos do espaco de trabalho e oambiente fisico do trabalho. A grande maioria das pesquisas enfocava ascaracteristicas fisicas e perceptuais do homem e a aplicacao destesconhecimentos no projeto de maquinas e equipamentos (Hendrick e Brown apudSouza, 1994). As contribuicoes da ergonomia amelhoria da condicoes de trabalho tem ocorrido no nivel fisico, atraves doreprojeto de ferramentas, de modificacoes do layout do local de trabalho, dasmelhorias do ambiente fisico (iluminacao, vibracao e ruido) e dos aspectosantropometricos e biomecanicos da atividade. Este tem sido, sem duvida, o maiorimpacto causado pela ergonomia, principalmente nos paises de terceiro mundo(Kogi, 1987). Ja o segundo estagio da ergonomia,surge a partir dos anos 60, com as mudancas de enfase dos aspectos fisicos eperceptuais do trabalho para a sua natureza cognitiva. A forte presenca dossistemas computacionais no meio de trabalho tornam importante conhecer como aspessoas usam e processam as informacoes e aceleram as pesquisas relacionadas aaspectos cognitivos. A melhoria da seguranca e saude notrabalho nas organizacoes e frequentemente dificil de ser alcancada porque amaioria das organizacoes tem ainda uma visao muito limitada da interrelacao dosproblemas organizacionais. Os resultados organizacionais (seguranca,produtividade, lucros) nao sao vistos como parte de um processo continuo e sim,como efeito da interacao de fatores multiplos. Acidentes e lesoes, por exemplo,sao ainda sempre relacionados a causas simples, como o erro humano (Nagamachi& Imada, 1992). O estudo dissociado dos aspectos fisicos e cognitivos nao esuficiente, eles devem ser estudados dentro de um contexto mais amplo. Com isto, surge a Macroergonomia,onde se reconhece que os problemas de trabalho ocorrem como resultado dainteracao entre pessoas e sistemas tecnicos, tanto no nivel fisico como nonivel cognitivo. Essa interacao ocorre dentro de um contexto: a organizacao.Este contexto pode ampliar, limitar ou anular as intervencoes dos fatoreshumanos com mudancas nas condicoes de trabalho (Nagamachi & Imada, 1992). Atualmente, observa-se inumeraspesquisas analisando fatores fisicos, como aspectos antropometricos, posturas,arranjos de espacos de trabalho, ambiente de trabalho, consumo energeticodurante o desenvolvimento de atividades. Mas as contribuicoes da ergonomia jase estendem ao campo cognitivo: aprendizado, processamento de informacao,motivacao e percepcao. E em alguns casos estuda-se esses dois fatores dentro deum contexto organizacional, considerando o trabalho como um sistema, amacroergonomia. A DINAMICA DOS COMITES DE ERGONOMIA A quem se destina:- A pessoal de escritorio, em geral, e para quem usa muito