Conexao. Interdependencia. Relacionamentos. Sera que estas palavras soam familiar? A interdependencia, a conexao, e os relacionamentos sao cada vez mais comuns nas organizacoes de hoje.Mas a verdadeira questao e: como e que vamos colocar essas palavras em acao?Em muitos casos, a resposta e: com as equipes.A palavra equipe e usada casualmente na maioria das organizacoes para definir grupos de pessoas que trabalham juntas. Algumas distincoes, se houver, sao feitas entre a dinamica da equipe de, digamos, um grupo de trabalho contra um departamento funcional, ou um comite de curto prazo versus uma equipe senior de gerenciamento.Ha, naturalmente, diferentes tipos de grupos e equipes. Veremos tres maneiras basicas que as pessoas trabalham em conjunto:O primeiro cenario e chamado de uma relacao de equipe. Equipe envolve um grupo de pessoas com trabalho comum, mas os individuos completam a maior parte de seu trabalho de forma independente. As relacoes geralmente existem em um nivel superficial, muitas vezes com os membros nao conhecendo bem uns aos outros. A coisa boa sobre formacao de equipes e que existe pouco conflito, mas apos a conclusao da tarefa, os membros se sentem como uma equipe. Se voce lida com este tipo de grupo, suas expectativas devem ser colocados sobre o desempenho individual.A segunda maneira basica de que as pessoas trabalham juntas e o que, na realidade, se denomina uma equipe. Membros da equipe conhecem bem uns aos outros, e eles sao coletivamente responsaveis para concluir tarefas e alcancar o objetivo da equipe. Eles juntos tem a pericia para completar uma tarefa atribuida, mas cada membro da equipe tem papeis e responsabilidades claras. Lideres de equipe focam as suas expectativas sobre a dinamica de grupo, trabalho coletivo e responsabilidades compartilhadas.O terceiro e ultimo metodo de trabalho em conjunto e conhecido como colaboracao. Colaboracao estende-se a pessoas e grupos fora da unidade da equipe original. Este e um desafio porque os membros devem trabalhar com pessoas ou grupos que tem distintas, mesmo concorrentes, metas e processos. Membros pertencem a uma equipe, mas tambem operam como parte de um todo maior, consequentemente, os niveis de conflito sao intensificados devido aos diferentes objetivos e valores. O lider aqui se concentra na construcao de relacionamento, negociacao e comunicacao fora da equipe.E frequente o caso que a formacao de uma equipe pode ser a melhor estrategia. Aqui estao sete questoes a considerar:E a tarefa complexa e multidimensional? Uma equipe poderia ser melhor.Sera que a tarefa demanda inovacao? Em seguida, varios lideres pode ser melhor do que um.Existem barreiras significativas para concluir com sucesso a tarefa? Nesse caso, talvez seja necessario uma equipe para localizar solucoes.Estao os recursos necessarios para completar a tarefa prontamente disponiveis? Entao, a tarefa pode estar pronta para uma equipe resolver.A tarefa requer os esforcos de varias pessoas que tem habilidades diferentes? Essa e uma receita para uma equipe.E a diversidade de pensamento e de opiniao importantes para a conclusao bem sucedida da tarefa? Voce vai precisar de varias vozes dentro no projeto.E construir relacionamentos com os todos as pessoas envolvidas externamente, clientes, departamentos e diretoria, fundamental para a tarefa? Uma pessoa