."Prometo dignificar minha profissao [...] objetivando o aperfeicoamento da Ciencia da Administracao, o desenvolvimento das Instituicoes e a grandeza do homem e da patria". Juramento do Administrador.O Administrador e a pessoa responsavel por conduzir todo o Processo de Administrar.Segundo a Lei no 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2o:"A atividade profissional de Administrador sera exercida, como profissao liberal ou nao, mediante:a) pareceres, relatorios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediaria, direcao superior;b) pesquisas, estudos, analise, interpretacao, planejamento, implantacao, coordenacao e controle dos trabalhos nos campos da Administracao, como administracao e selecao de pessoal, organizacao e metodos, orcamentos, administracao de material, administracao financeira, administracao mercadologica, administracao de producao, relacoes industriais, bem como outros campos em que esses se desdobrem ou aos quais sejam conexos."Para exercer sua atividade profissional, o Administrador ocupa diversas posicoes estrategicas nas organizacoes e desenvolve papeis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negocios. Para desempenhar suas funcoes e sustentar sua posicao, o Administrador deve desenvolver varias habilidades e algumas caracteristicas sao apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador.Classificacao de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nivel que ocupa na organizacao (de primeira linha, intermediarios e altos administradores) e pelo ambito das atividades organizacionais pelas quais sao responsaveis (os chamados administradores funcionais e gerais).Pelo nivel que ocupam na organizacaoGerentes de Primeira Linha: Estao localizados no nivel mais baixo de gerencia, costumam ser chamados de supervisores, nao sao responsaveis por outros supervisores e gerenciam apenas trabalhadores operacionais.Gerentes Medios: Estao localizados no nivel intermediario, sao responsaveis por Gerentes de Primeira Linha e podem tambem gerenciar trabalhadores operacionais.Administradores de Topo: Sao comumente chamados de CEO (Chief Executive Officer), Presidente, Vice-Presidente, ocupam o cargo maximo nas organizacoes, sao responsaveis por seu direcionamento e seus recursos.Pelo ambito das atividadesAdministradores Funcionais: Sao os Administradores responsaveis por uma area funcional, e pela equipe que compoe essa area funcional. Ex.: Diretor de Marketing, Diretor de Producao, Gerente Comercial.Administradores Gerais: Comum em pequenas organizacoes, o Administrador Geral e responsavel pelas diversas areas funcionais da empresa e pelas pessoas envolvidas nas funcoes.Papeis dos Administradores Mintzberg (apud STONER, 1999) fez um levantamento sobre os papeis dos Administradores dividindo-os em Papeis Interpessoais, Papeis Informacionais e Papeis Decisorios. Esses papeis sao desenvolvidos constantemente no dia-a-dia dos Administradores.Papeis InterpessoaisSao os papeis que os Administradores executam relativos ao relacionamento com as pessoas e construcao conjunto dos resultados. Sao divididos em tres papeis: Simbolo, Lider e Ligacao.Simbolo representa a funcao de estar presente em locais e momentos importantes, basicamente tarefas cerimoniais, comparecer a casamentos, e outros eventos. O Administrador representa a organizacao, portanto ele e um simbolo desta organizacao, e ela sera conceituada a partir do Administrador.Lider e o papel que o Administrador representa o tempo todo, pois ele e responsavel por seus atos e de todos seus subordinados.Elemento de Ligacao e o papel que o Administrador representa ao possibilitar relacionamentos que auxiliam o desenvolvimento de sua empresa e de outros. Ele faz o intercambio entre pessoas que irao gerar novos negocios ou facilitar os negocios existentes. Papeis Informacionais As organizacoes, o mercado, as pessoas vivem em