dagarantia fisica de potencia ou novas regras para se tratar a questao do GSF,por exemplo, tambem tornaram-se prementes para que possamos sempre caminhar emdirecao aos principios basicos do modelo: seguranca no abastecimento, modicidadetarifaria e universalizacao do atendimento. Mesmo com PIB reduzido e necessario expandir o setor para obter seguranca, foto Duda HamiltonMesmo com um crescimento mais reduzido doPIB, o Brasil precisa expandir sua matriz para obter a necessaria seguranca de suprimento.Qual o papel da iniciativa privada neste processo?L.E.B. Aparticipacao da iniciativa privada na expansao do sistema eletrico eabsolutamente essencial para o atendimento da demanda. As dimensoes atuais dosinvestimentos sao diferentes dos verificados nas decadas passadas, quando asempresas estatais assumiram a lideranca do processo. De 1970 a 2014, o Brasilpassou de 11 GW de capacidade a 133,9 GW, com taxa de crescimento de 5,8% aoano, maior do que a taxa do PIB, de 3,8% ao ano. Em 1970, o capital de Governopoderia atender os investimentos necessarios e administra-los com propriedade,mas hoje isso e impossivel e desnecessario, pois o Brasil dispoe de um setorprivado capacitado para investir, tecnica e financeiramente. E necessaria aentrada de pelo menos 7.000 MW por ano, a depender do crescimento economico.Alem do mais, devemos lembrar queo consumo per capita do Brasilainda e timido se comparado ao cenario mundial. Outraquestao e o aumento dos custos de transacao. A geracao eolica no Brasil setornou um grande sucesso atualmente. Mas a administracao do investimento,embora menos intensivo em capital, demanda um volume alto de recursos,tecnologia, profissionais e cargas de projeto pelo Brasil. O mesmo se da com osempreendimentos de transmissao ou com outros empreendimentos no ambito dageracao distribuida ou nao. O Pais tornou-se muito grande e cabe ao Estadoreconhecer que sua atividadedireta agora deve ocorrer de forma complementar.Por outro lado, cabe ao Estadofortalecer cada vez mais os instrumentosde planejamento e de regulacao e garantir o ambiente de atracaodoinvestimento privado, interno e externo.B.N. O Brasil atravessa atualmente uma crise economica comprojecao de recessao ainda em 2016. Quais os impactos de curto e longo prazodesta crise no setor eletrico?Luiz Eduardo Barata: Crise nao pode interferir no planejamento de longo prazo do setor. foto Francisco Stuckert/MME.L.E.B. A criseeconomica trouxe uma pequena reducao no consumo de energia eletrica, mas naopodemos deixar que esse movimento pontual interfira no planejamento de longoprazo. Continuamos ampliando a capacidade de geracao, pois em breve apontara nohorizonte a retomada da atividade e ela exigira muita energia. Temos umacapacidade instalada de 138 mil MW na geracao e de 126 mil km de rede basica datransmissao e uma demanda maxima de aproximadamente 85.700 MW. Nossa meta de expansao dageracao, ainda em 2015, e de 6.410 MW, dos quais ja cumprimos mais de 3.600 MW.Na transmissao, o cenario nao e muito diferente, sao previstos 7.120 km de novas linhas, aindaeste ano. A meta e robustecer ainda mais o sistema e trabalhar na reducao decustos, em busca da competitividade internacional ate 2018.B.N. As regras de financiamento, a crisefinanceira e o rebaixamento do grau de investimento impoem dificuldades no financiamentodos projetos de expansao. Quais os caminhos viaveis para financiar os novosprojetos?L.E.B. Sim, a baixa liquidez do mercadotradicional para financiar