Ha algum tempo vejo muitas pessoas se perguntando sobre quais sao as certificacoes existentes referente a UML, e se as mesmas sao aceitas no mercado.Para sanar essas duvidas, abaixo iremos mostrar as certificacoes existentes.A OMG - (Object Management Group) e a entidade mantedora na UML, a mesma disponibiliza 3 niveis de certificacao OMG - UML: >> Fundamental (Um membro de uma equipe de desenvolvimento UML deve ter o conhecimento e habilidades para adquirir esta certificacao.) >> Intermediate (Um membro senior ou lider de grupo de uma equipe de desenvolvimento UML deve ter o conhecimento e habilidades para adquirir esta certificacao.) >> Advanced (Um responsavel tecnico de um projeto de desenvolvimento UML deve ter o conhecimento e habilidades para adquirir esta certificacao.)A IBM lancou uma certificacao (000-486 Object-Oriented Analysis and Design with UML Test) tambem referente a UML, mas para voce que esta interessado nesta certificacao, a mesma possui 2 pre-requisitos.E necessario que o profissional tenha essas duas certificacoes abaixo primeiro:00-833 - Object Oriented Analysis and Design - Part 1 (Analysis)00-834 - Object Oriented Analysis and Design - Part 2(Design)Atualmente o mercado tem reconhecido os profissionais que estao apresentando certificacoes nas suas areas de atuacao, mas no futuro isso sera bem mais explorado, hoje os profissionais tem utilizado as certificacoes como um diferencial perante o mercado. Temos que utilizar as certificacoes para agregar conhecimento e para aplicarmos de maneira mais eficiente o que aprendemos nos projetos que estarao sendo desempenhados. Documentar as fases do projeto e algo essencial, mas as empresas ainda estao amadurecendo essa ideia, entao cabe ao profissional indicar as melhores ferramentas para tal e demonstrar os ganhos com esse feito.Mandem mais duvidas e comentem os posts....isso e importante para podermos estar divulgando mais assuntos interessantes para as pessoas que tem interesse em aprender mais. O gerenciamento de projetos deve ser realizado atraves de aplicacao e da interacao de processos que sao iniciacao, planejamento, execucao, monitoramento e controle, e encerramento. Grupo de Processos de Iniciacao: Desenvolver o termo de abertura do projeto, que nada mais e do que um documento formal para iniciar um novo projeto ou uma nova fase do projeto. Identificar as partes interessadas. Que e um processo de identificacao de todas as pessoas ou organizacoes que podem ser afetadas pelo projeto, a partir, de informacoes que sejam relacionadas aos seus interesses e pelo impacto do sucesso do projeto.Grupo de Processos de Planejamento: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, onde contem informacoes de como o projeto sera planejado, executado, monitorado, controlado e encerrado. Coletar requisitos, onde se documenta as necessidades das partes interessadas. Definir escopo, onde se define de maneira detalhada as necessidades do projeto. Criar a estrutura analitica do projeto (EAP), onde se define de maneira analitica todas as atividades do projeto, que uma forma macro e de facil visualizacao. Definir as atividades, identificar as acoes especificas para poder estimar as entregas do projeto. Sequenciar as atividades, identificar a relacao entre as atividades. Estimar recursos das atividades, onde se estima os tipos e quantidade de materiais, pessoas, equipamentos serao necessarios para realizar as atividades. Estimar as duracoes