Uma boa culturaorganizacional pode transformar o espirito da sua empresa. Veja como umacultura organizacional eficiente torna um ambiente de trabalho mais focado eprodutivo.A cultura organizacional e responsavel por reunir oshabitos, comportamentos, crencas, valores eticos e morais e as politicasinternas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar osfuncionarios e ajuda-los a crescer junto com o empreendimento, assim como umacultura desorganizacional pode empurrar a empresa e os funcionarios paraproblemas de produtividade e no ambiente de trabalho.Em outras palavras, e a cultura organizacional que vaidesenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a comecar pela forma comoos funcionarios vao enxergar o negocio e agir dentro dele. Quem investe em umagestao de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba gerando maiorsatisfacao entre os clientes e obtendo maior lucro em suas atividades.O positivo e onegativo de uma politica organizacionalE muito importante deixar bem claro quais sao os valores,visoes e ideias em que a organizacao acredita. Se alguns funcionarios naoestiverem diretamente ligados a cultura organizacional, podem acabar tendocomportamentos incompativeis com o que sua empresa deseja transmitir. E sendorepresentante da empresa, qualquer colaborador desalinhado e suficiente paracausar uma ma impressao do negocio. Por isso, a cultura organizacional deveestar presente e visivel no dia-a-dia, envolvendo todos os setores da empresa.Algumas acoes simples podem nao so ser uteis na integracaode um novo funcionario, mas tambem no decorrer das atividades diarias: bannersna recepcao, informativos nos murais da empresa, encontros periodicos etransparencia em sites e intranet da organizacao sao formas de disseminar acultura e devem ser acessiveis e aplicaveis a todos, do executivo ao faxineiro,para que realmente vistam a camisa. Dessa forma, e encorajado um ambiente detrabalho mais harmonioso, em que todos sabem onde estao trabalhando e aondepodem chegar.Por outro lado, se essa politica organizacional nao forclara, seja por um linguajar de dificil compreensao ou por nao ser divulgadaadequadamente, passara a se tornar um obstaculo para o desenvolvimento donegocio. Se nao for revista, e possivel que ela resulte em desconforto e faltade sinergia entre os colaboradores, podendo chegar a acarretar gastos e perdascom troca de pessoal, bem como baixa produtividade, surtindo efeitos negativosjunto aos clientes.Resultados de umacultura bem transmitidaConforme nos ensina o professor de Gestao de Pessoas emEmpresas, Helvio Tadeu Cury Prazeres, uma empresa com os valores bem definidose compartilhados aumenta o impacto positivo da lideranca em relacao aocomportamento dos funcionarios. Uma cultura organizacional eficiente transformao ambiente de uma empresa, trazendo mais objetividade, produtividade e sintoniaentre todos os envolvidos.Fonte: https://endeavor.org.br/dicas-prospeccao-de-clientes/ A maioria das companhias fazem essas questoes uma vez porano, mas negocios mudam muito em um ano inteiro.A chave para medir a felicidade do funcionario de sua empresa e simples:nao basta perguntar uma vez por ano se eles esta feliz ou nao, mas sim procurarsaber e se interessar pelos problemas, desejos e vontades do trabalhador com asperguntas certas.Ilan Mochari, escritor sobre negocios, escreveu um artigo para a Inc. onde revela umdos exemplos mais bem sucedidos, o da empresa TinyPulse. Atraves de um e-mailos empregados sao questionados uma vez por semana com apenas uma pergunta. Aresposta, dada de forma anonima e coletada e pronto."A maioria das companhias fazem essas questoes uma