Ainda sobre as reacoes sobre investimentos estrangeiros em paises centrais, o que e o que nao e estrategico?Franca baixa decreto de patriotismo economico Continuando a serie, agora em contextos nacionais e organizacionais diferentes, mas com essencias comuns:Partido trabalhista ingles quer prova de interesse nacional no negocio Pfizer-AstraZeneca Americo Ramos.Nao e incomum ouvir alguem, ao pensar em dizer integrar, diz, sem querer (querendo? rsrsrs), entregar, ou vice-versa. Sobre este jogo de palavras quase iguais em forma, mas de origem etimologica e significado bem diferentes, muito ja foi falado, do futil ao util (outro jogo de palavras, rsrsrs...). Fonte: http://danilosaretratista.blogspot.com.br/2010/11/proporcao-aurea-beleza-das-fases.htmlhttp://3.bp.blogspot.com/_NlxmyVjg7pE/TPW6P934dfI/AAAAAAAAAuc/PLdgZApyth8/s400/jolie+mascara+propor%25C3%25A7%25C3%25A3o+aurea.JPGMas eu gosto de jogo de palavras, por isso, vou destacar um aspecto relacionado a gestao que usa muito as duas expressoes. Na verdade, me inspirei em algo falado em uma aula de Mestrado que dei na UFRRJ (ao pessoal da turma de 2012, meus creditos!), aplicado a Gestao de Pessoas, mas aqui vou generalizar a solucao.Por um lado, exige-se dos profissionais de gestao, seja de que area especifica forem, ter uma visao sistemica, saber das repercussoes, relacoes de causa e efeito, interacoes, de todos atos e decisoes decorrentes do gerenciamento e da administracao, em especial no tocante ao que e planejado, projetado, melhorado, transformado, reformulado, e assim por diante. Esta e a face integrar da gestao. Todavia, tais sugestoes demandam algum tempo de maturacao e aprendizado, no sentido de evitar retrabalho ou solucoes incompletas, o que esbarra frequentemente na exigencia costumeira de resultados imediatos, resposta operacional agil, do tipo precisamos de uma solucao para ontem. Alias, trata-se de algo por que sempre sofrem os analistas de estrategia, tachados de sonhadores, genios pensantes, jogadores de loteria etc..Por outro lado, ou em funcao desta observacao anterior, demanda-se dos profissionais de gestao a capacidade de satisfazer o cliente, fornecer respostas objetivas, dar resultado. Este e a face entregar da gestao, como e de outros tantas areas, e a famosa entrega (nao estou usando aqui outro sentido da palavra entregar, o que demandaria outro texto, por isso, nao abordarei). O problema e que, as vezes, ou muitas vezes, dependendo da situacao e da pessoa, reclama-se que a resposta nao saiu bem pensada, ficou sujeita a retrabalho, foi imediatista, incompleta, prematura, nao teve, enfim, uma visao sistemica e integrada.Assim e o vai e vem da gestao, ora integrando, ora entregando. E um yang e yin, uma capacidade mais ativa e de resultado, outra mais introspectiva, receptiva e integradora.Por isso mesmo, nao se deve pensar que ha uma dicotomia, um trade-off, entre integrar e entregar. O que mais se exige e que o profissional de gestao entregue (de resultado, tenha foco no cliente, tenha agilidade e iniciativa) e integre (tenha visao sistemica, esteja atento ao aprendizado continuo, esteja habituado a modelar solucoes). Trata-se, assim, de harmonizar as energias yin e yang deste particular.E normal, tambem, que cada um de nos tenha mais um lado do que outro, seja em baixo ou elevado grau, o que so reforca o trabalho em equipe. Todavia, nao pode haver grandes discrepancias entre as duas faces, ou lados da face. O mais comum e que