opedido do cliente. Sendo uma das maiores tecnologias dos tempos atuais.Slack (2002) relata que:Astecnologias, automatizadas em muitas operacoes produtivas tem proporcionado opotencial para melhoramento de desempenho, mas ha um perigo. A tecnologia podeser vista como panaceia para todos os males da producao, uma fixacao emtecnologia, que diverge a atencao dos problemas mais fundamentais. Se osmetodos e os processos sao emsi ruins, a tecnologia somente vais acelerar osproblemas e nao solucionar-los (Slack, 2002. pag 265). Define-se que ambos os autoresrelatam a sua visao sobre a automacao da tecnologia, o que percebe e que defato a tecnologia e algo indispensavel nas organizacoes que tem como objetivo,competitividade no mercado, rapidez no processo de desenvolvimento e qualidadeno seu produto. Localizacao DaInstalacaoLocalizacao e a posicao geografica deuma operacao, relativa aos clientes os quais interage com a organizacao (Slack,2002. pag. 177).Segundo Daft (2005) para a instalacao de uma nova estruturasera necessario analisar um local apropriado, realizando uma analise decusto-beneficio, e tambem a acessibilidade do cliente ate a organizacao, aselecao da localizacao da instalacao e uma consideracao muito complexa,avaliando sua regiao demografica. ConclusaoAssim, o presente documento descreve uma trajetoria deanalise que pondera sua razao existencial na compreensao de desenvolvimento dasociedade como produto do desenvolvimento criativo e produtivo de ser humano,sendo que na acao continuada do trabalho reside a essencia para esta descobertaque se acerca do profissional como instrumento da manifestacao de uma sociedadeque na luta pelos ideais de igualdade e capaz de vislumbrar novos caminhos dedesenvolvimento.Dos aspectos referenciados no texto da analise dos dadoscabe destacar que de modo geral a relacao das empresas com a gestao e aadministracao da producao, mostra-se satisfatoria e principalmente aberta parauma consciencia que percebe a necessidade continua de mudanca e aperfeicoamentodiante destas situacoes a que se submete frente a organizacao competitiva domercado globalizado.A valorizacao do setor da economia fundamentada na producaoe determinante, no processo crescente dos demais setores, sendo assim, asempresas buscam na qualificacao de seus profissionais estabelecendo umaparceria produtiva com o mercado mundial.Iniciativas da organizacao com novas parcerias, bem comouma aproximacao entre empresa e funcionarios e referencia na perspectiva que sedestaca em grande parte de nosso pais.A verdadeira mudanca, na qualidade de qualquer nivel deorganizacao social, esta diretamente condicionada ao processo de constante avaliacao,devendo ponderar sobre este, principios de uma estrategia da organizacao.Como caminho a ser percorrido, o desenvolvimento dasempresas depende diretamente de quem assume a responsabilidade de carregar seunome como instrumento de apoio e luta ao setor de producao. E um espaco abertoao desenvolvimento da empresa, e seu crescimento depende da forma como seadministram os processos constantes de mudanca aos quais se submete.Nao ha comonegar o que afirma o titulo deste documento, porquea gestao da producao e importante nas organizacoes atuais, existencial que esta em assegurar a continuidade do processo dedesenvolvimento a partir das bases da cadeia produtora.Bibliografia.DAFT, Richard L. Administracao./traducao Robert Brian Taylor Sao Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.MARTINS, Petronio Garcia. Administracao DaProducao. 2 Ed. Sao Paulo: Saraiva, 2006.ARNOLD, J.R. Tony. Administracao De Materiais: Uma Introducao / traducao: Celso Rimoli, Lenita R. Esteves. Sao Paulo : Atlas, 1999.SLACK,Nigel et al. Administracao Da Producao / traducao Maria Teresa Correa De Oliveira, Fabio