Clique na imagem para ampliar Por Carlos CruzApos algumas transformacoes na maneira de se fazer gestao, ampliando o foco que antes estava restrito aos negocios para as pessoas e como elas podem e devem trabalhar, essa figura passou a ser o centro motivador de grandes conquistas, uma vez que e capaz de impulsionar o crescimento de outras pessoas e das empresas em que elas se encontram. Mas ainda temos que tomar cuidado para nao interpretarmos de maneira errada o que vem a ser a lideranca e como exerce-la de modo positivo.Ao longo dos anos instituem-se, nas maiores empresas do mundo, politicas de governanca baseadas em estruturas verticais e solidas. Isso fazia com que cada pessoa soubesse exatamente o que deveria fazer e quem eram as pessoas responsaveis por dar as ordens. A flexibilidade era muito baixa e os profissionais funcionavam como que em uma grande maquina, cuja velocidade de trabalho era ditada de cima para baixo.Hoje a situacao e muito diferente, as pessoas dentro de uma organizacao assumem diversos papeis para conseguirem executar com sucesso suas tarefas. A verticalizacao deu espaco aos organogramas horizontais, que priorizam a intercomunicacao entre as diferentes areas de uma mesma empresa. Os resultados nao sao mais vistos apenas como fruto da somatoria dos bons desempenhos pessoais, e preciso que toda uma equipe se motive e conquiste objetivos comuns.Essa evolucao trouxe mudancas em relacao a forma de se gerenciar. Antes, se cada um era visto como um componente isolado e responsavel apenas por suas atividades, direcionado pela antiga figura do chefe, hoje, esse mesmo individuo faz parte de um verdadeiro time, com influencia direta nos resultados de todos. Por isso, a figura do profissional centralizador foi substituida pelos lideres, capazes de interagir com uma serie de individuos, estimulando-os a obter os melhores resultados, da maneira mais colaborativa possivel e ainda priorizando o auto-desenvolvimento.Como saber se posso ser um lider?Ao contrario do que muitos pensam, exercemos a lideranca todos os dias, em maior ou menor escala, dependendo do perfil de cada individuo e da situacao em que nos encontramos. Diferentemente do que acontecia no passado, esse titulo nao e concedido pela empresa, ou seja, a lideranca nao representa um cargo, mas, sim, um papel a ser exercido. Isso faz com que voce possa liderar independentemente do seu "status". Desde o mais simples funcionario ate o presidente de uma multinacional, todos tem a capacidade de fazer isso. O lider e aquele que facilita aos profissionais da sua equipe brilharem, se desenvolverem constantemente e, principalmente, perceberem a sua importancia para o sistema onde estao inseridos.Por isso, se deseja tornar-se um lider trabalhe muito, pague o preco e desenvolva suas competencias. Sejam quais forem suas atribuicoes, alcance a excelencia. Lembre-se que se voce conseguir melhorar 1% a cada dia, no final do ano tera atingido um indice de crescimento superior aos 300%. Com certeza isso sera reconhecido pelo grupo e, consequentemente, pela empresa em que trabalha. Nao se deixe guiar apenas pelo "status" e pelo poder que um cargo de lideranca pode lhe trazer, ja que esse nao deve ser o objetivo