Todas as vezes que dermos a um operario uma tarefa bem definida a ser executada, numa forma pre-determinada e dentro de um tempo tambem definido, teremos um aumento de producao (Taylor, F.W.).A cronoanalise e um metodo para reduzir os desperdicios fisicos dos operarios e tambem a fadiga causada pelo excesso desses movimentos. Para se trabalhar bem a cronoanalise e necessaria a padronizacao dos meios de producao, com a determinacao dos metodos simples, uniformidade do maquinario e mao de obra especializada. Os Principios de Descartes podem ser usados para melhorar os metodos de trabalho. Sao eles: nao aceitar nenhuma coisa como verdadeira, enquanto nao for reconhecida como tal pela nossa razao; dividir todos os problemas em elementos, o mais simples possivel, para melhor resolve-los; ordenar os nossos pensamentos comecando pelo elemento mais simples e facil de compreensao e ir subindo, por degraus, aos mais complexos; fazer sempre uma enumeracao completa de todos os elementos evitando, assim, qualquer omissao. (Peroni, 1979).E valido e muito importante para que a cronoanalise tenha um bom resultado, reduzir movimentos desnecessarios, que o produto seja simplificado e sua sequencia operacional seja de facil entendimento e realizacao. reduzir movimentos: O posicionamento das materias-primas, cadeira, maquina, dentre outros, influenciam diretamente na quantidade de movimentos feitos para realizar o trabalho. E importante ficar atento a esses detalhes, pois geram um grande tempo desnecessario. Analisar e modificar essas deficiencias, visando menor quantidade de movimentos e esforcos, resultando naturalmente numa diminuicao no tempo de processo. simplificar o produto: Ha detalhes na peca que so agregam tempo, sendo que, se tirados nao perdem a qualidade nas caracteristicas do produto, alem de facilitar o trabalho das costureiras. Neste caso e viavel a sua simplificacao para melhorar os resultados gerais. melhorar a sequencia operacional: Se cada operador realizar um mesmo trabalho de diferentes formas, com certeza o tempo gasto para a tarefa sera diferente. Entao e necessario padronizar realizando melhorias continuas na sequencia operacional de cada produto, o que decresce o tempo para realizacao da tarefa, visando sempre a qualidade. Outros fatores que influenciam no tempo de realizacao das operacoes sao a temperatura a que os trabalhadores e maquinarios sao submetidos, incidencia de luz no ambiente, condicoes dos maquinarios e equipamentos utilizados, maquinas devidamente ajustadas, movimentos manuais que podem ser substituidos. Existem 2 tipos de folhas para registro dos tempos obtidos. folha de analise de produto:Nela constam os materiais usados, os tempos, as operacoes e inspecoes necessarias para fabricacao do produto; folha de analise de operacoes:Sao descritos os movimentos, tempos dos movimentos e os operadores que realizaram aquela tarefa. Operarios qualificados e bem treinados, com movimentos adequados, elevam seu ritmo de trabalho, reduzindo o esforco e, consequentemente, a fadiga nas operacoes estabelecidas. Outros pontos relevantes sao: o trabalho repetitivo, que gera aumento na habilidade do operador. Por consequencia, diminui o tempo de execucao da tarefa, aumenta a qualidade e a uniformidade do fluxo de trabalho, fazendo com que cada operador chegue ao seu rendimento maximo.Os postos de trabalho devem estar de acordo com a finalidade produtiva, valido para todo o leiaute. Alem disso, para uma melhor realizacao