1- RespeitoLiderar pessoas exige respeito do lider perante os demais. A epoca em que o lider era o capataz que humilhava e mandava em seus funcionarios teve fim ha muito tempo. As pessoas hoje em dia querem ser tratadas com o devido respeito de quem sabe de seus direitos e deveres.2- OuvirO lider que ouve sua equipe consegue melhores resultados do que aquele que so fala e manda fazer. Porem e preciso ter cuidado para nao exagerar. O lider e quem toma as decisoes. Portanto, ouvir e importante, mas nao se pode deixar levar por tudo o que os outros falam, e importante encontrar os melhores comentarios e tambem usar de sua experiencia para chegar na melhor decisao.3- FocoPara liderar pessoas e fundamental que o lider tenha um foco bem definido e consiga repassar isso para seus funcionarios. As pessoas carecem de direcao, quanto mais claras forem as metas melhores serao os resultados.4- AvaliarE papel da lideranca avaliar os funcionarios constantemente e tambem fornecer feedback sobre seus resultados e comportamentos. Avaliar significa definir metas e fazer o acompanhamento continuo, fornecendo orientacoes e elogios quando necessarios e pertinentes.5- AprenderO lider tem que ser um eterno aprendiz, talvez essa seja a mais importante dica. E atraves do aprendizado que ele podera aprimorar suas competencias de lideranca, descobrir seus pontos fracos e utilizar suas qualidades com mais resultados. Aprender significa participar de cursos e seminarios sobre lideranca, realizar leituras sobre gestao de pessoas, participar de foruns sobre o tema, ouvir seus subordinados, dar e receber feedback, alem de trocar experiencias com outras pessoas, e vai muito alem.Claudio Sodreclaudiosodre93@hotmail.comhttp://www.portaldomarketing.com.br/Rogerio Martins Governo sobe valor do piso para R$ 622,73O governo anunciou ao Congresso a elevacao do salario minimo de 2012 para R$ 622,73. O piso previsto era R$ 619,21. O reajuste reflete a alta da previsao da inflacao medida pelo INPC, de 5,7% para 6,3%. Com a mudanca, o piso sera 14,26% maior que o de 2010 Atire a primeira pedra quem nunca reclamou do chefe na vida? Mas, assim como ha os chefes considerados ruins, existem aqueles que sao pecas fundamentais no crescimento dos profissionais durante a sua trajetoria. A diferenca entre estes dois tipos de lider e o comportamento. Pensando nisso, o socio-fundador da Alliance Coaching, Pablo Aversa, aponta as dez piores acoes que o gestor pode ter. Confira:"Estou sob uma incrivel pressao" - Todo chefe esta entre a cruz (os funcionarios) e a espada (a gerencia superior). Se as "demandas" parecem avassaladoras e distanciam o lider dos subordinados, a dica e fazer com que eles se envolvam mais com projetos e responsabilidades. Desta maneira, os funcionarios ficarao felizes em poder ajudar, especialmente se nesse processo ganharem habilidades e visibilidade."Nao ganho o suficiente para lidar com esse tipo de coisa" - Grandes lideres sao sub-remunerados e subvalorizados de forma cronica. Mas grandes chefes se realizam elogiando, desenvolvendo, sendo mentores e ajudando os profissionais a alcancar as metas deles como parte do seu pacote total de beneficios."Meus funcionarios trabalham melhor quando os deixo sozinhos" - Se isso acontece, significa que o problema e o chefe. Pessoas