na direcao do conceito de distancia do Estado adotado na Alemanha na area do financiamento de instituicoes publicas como orquestras sinfonicas e grandes redes de TV e radio. Dada a relevancia da questao e de sua intervencao, faco aqui uma primeira citacao mais extensa: Sera somente com autonomia de gestao que conseguiremos enfrentar uma das grandes tarefas que cabe aos orgaos culturais publicos: a da profissionalizacao de seus quadros de gestao. As orquestras e os teatros liricos devem obedecer a uma agenda artistica, e a implementacao dessa agenda deveria ser fruto de um trabalho profissional especializado. O funcionalismo publico tradicional, contudo, com suas amarras e limitacoes, nao oferece condicoes para a criacao de uma estrutura administrativa moderna na area da cultura, que funcione com um nivel aceitavel de performance e qualidade. Peco licenca para a generalizacao, mas e irresponsavel e fere os interesses publicos deixar na competencia de pessoas despreparadas e desqualificadas, muitas vezes indicadas por conveniencias politicas, a decisao sobre recursos publicos que atingem dezenas de milhoes de reais por ano. Assim, seria altamente desejavel que nossas instituicoes publicas da cultura se abrissem a realidade do mundo contemporaneo e passassem a ser administradas autonomamente e distantes do Estado por profissionais habilitados e competentes em suas respectivas areas organizacionais. Kunze nao deixa de frisar, contudo, que seja fundacao publica, organizacao social ou administracao direta, e imprescindivel o apoio e o engajamento do Estado, (...) aquilo que se convencionou chamar de vontade politica.Outro diagnostico que me parece particularmente lucido, e que tambem reproduzo aqui in extenso, e o de Heloisa Fischer, editora do VivaMusica!. Depois de apontar a ausencia de uma consolidacao coerente do modelo que transfere do Estado para a iniciativa privada a responsabilidade de viabilizar manifestacoes culturais nas chamadas leis de incentivo fiscal -, de apontar a dificuldade de empresas de entender os beneficios mercadologicos e de imagem de patrocinios mais efetivos e generosos e a ma vontade dos meios de comunicacao com o genero, ela pondera: Neste jogo de avaliacoes e interesses, costumam sair prejudicadas as producoes de musica classica e opera, esta de forma ainda mais significativa. Nos breves momentos em que decisores e editores se detem em projetos ou informacoes acerca de uma montagem operistica, por exemplo, consideram suas impressoes pessoais, seus conhecimentos e desconhecimentos sobre o assunto, seus preconceitos, seus gostos. Por mais que os produtores culturais se esforcem em afinar a comunicacao com patrocinadores e os assessores de imprensa se empenhem em ressaltar aspectos relevantes da montagem para jornalistas, a avaliacao e sempre personalissima e realizada, muitas vezes, em um atimo.Precisamos, nos que trabalhamos no meio classico, aceitar, sem resmungos, que o ambiente em que nos expressamos e avis rara na biodiversidade cultural do pais. Opera e arte europeia, erudita por natureza, e os tropicos historicamente favorecem as manifestacoes artisticas locais e simples. E natural que mesmo os brasileiros de melhor educacao nao tenham afinidade previa com os classicos, pois nao faz parte da educacao que se recebe em casa e na escola. Os tais decisores de patrocinio e jornalistas se encaixam neste grupo. Aproximam-se mais