com desconfianca. Mas seria necessario outro passo. Seria necessaria "uma prova" para desestabilizar minha lideranca no Ministerio do Esporte. Uma cruzada foi estabelecida por jornalistas que estavam em busca da tal "prova" ou, como alguns gostam de dizer, da "bala de prata" para derrubar o Ministro. Eu poderia comentar cada uma das centenas de materias publicadas nas ultimas semanas. Todos os contratos e convenios do Ministerio foram revirados. Tudo foi investigado. Diariamente, dezenas de perguntas chegavam das redacoes da imprensa e nossa assessoria tinha prazos minimos para responder. E o que e pior, pouco interessavam as nossas respostas, elas eram ignoradas. As materias ja estavam prontas. Na gestao publica, assim como na gestao de qualquer instituicao ou mesmo na vida privada, erros podem ser cometidos. Ninguem esta imune a eles. O desafio e identifica-los e corrigi-los. Se observarmos minha trajetoria e a de minha equipe a frente do Ministerio do Esporte, por cinco anos, veremos muitas conquistas. Mas houve erros e atuamos para sana-los. Cumprimos sempre nossa obrigacao. O foco da trama se voltou para convenios com Organizacoes Nao-Governamentais, as chamadas ONG's. Vale dizer que existem ONG's e ONG's, assim como existem governos e governos. Alguns sao mais competentes, outros trabalham de forma mais correta. Quem tem ma intencao, nunca chega anunciando: "olha...estou mal intencionado...meus objetivos sao sordidos!" Dai a necessidade de acompanhar, fiscalizar o cumprimento do que foi estabelecido. E o que faziamos. Quem se baseou apenas no noticiario, deve imaginar, por exemplo, que o programa Segundo Tempo ocorre apenas em parceria com ONG's. Mas, pasmem, no dia que sai do governo, mais de 90% do Segundo Tempo era fruto de parceria com entes publicos. E quem puder ler os relatorios das auditorias feitas, constatara a evolucao ano a ano deste Programa. Outra coisa inacreditavel. As reportagens omitiam algo fundamental: o Ministerio do Esporte aumentou a fiscalizacao, o que permitiu identificar erros e tomar as devidas providencias administrativas. Deram ares de escandalo ao trabalho de acompanhamento e fiscalizacao que realizavamos. Isso serviu para criar instabilidade politica e atacar meu trabalho na Pasta. Nenhuma prova demonstra beneficio ao PCdoB por meio dessas entidades. Mas a acusacao tem objetivo politico, atacar um Partido que tem 90 anos de historia e e limpo. Insisto: divergencias politicas e ideologicas fazem parte do jogo, mas acusacoes falsas...ameacam a democracia. Na ausencia de provas, o que fazer? A saida foi inventar algo que parecesse razoavel: a filiacao partidaria de alguns gestores publicos. De repente, ser filiado a um partido, no caso ao PCdoB, virou "prova de crime". Se o Ministro e do PCdoB, nao se pode admitir que um secretario da area seja tambem. O mesmo vale para entidades. Nao se admite que qualquer filiado ao Partido participe de entidade. Isso nao e democratico. Os partidos politicos sao livres e as pessoas tem direito de se organizar como lhes convier. Quem nomeia secretario e prefeito e governador legitimamente eleito. Os principais meios de comunicacao e muitos jornalistas se comportaram como uma manada. E como ataque especulativo na bolsa de valores. O objetivo: desestabilizar e derrubar o Ministro.