O que e TaylorismoTambem conhecido como Administracao Cientifica, o Taylorismo e um sistema de organizacao industrial criado pelo engenheiro mecanico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do seculo XIX. A principal caracteristica deste sistema e a organizacao e divisao de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o maximo de rendimento e eficiencia com o minimo de tempo e atividade.Principais caracteristicas e objetivos do Taylorismo:- Divisao das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;- Especializacao do trabalhador;- Treinamento e preparacao dos trabalhadores de acordo com as aptidoes apresentadas;- Analise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimizacao do trabalho;- Adocao de metodos para diminuir a fadiga e os problemas de saude dos trabalhadores;- Implantacao de melhorias nas condicoes e ambientes de trabalho;- Uso de metodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade;- Criacao de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;- Uso de supervisao humana especializada para controlar o processo produtivo;- Disciplina na distribuicao de atribuicoes e responsabilidades;- Uso apenas de metodos de trabalho que ja foram testados e planejados para eliminar o improviso. "Lideranca" e um tema que vem sendo discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser lider, formar lideres, parece ser um desafio constante do homem e das organizacoes. Aqui vao alguns resultados de pesquisa feitas na Europa com mais de 500 executivos de todos os tipos de industria. Essa pesquisa e muito interessante. Ela mostra coisas simples, objetivas e fornece conselhos uteis para todos nos que desejamos vencer, alcancar o sucesso pessoal e profissional.Espero que a leitura atenta destas descobertas e seus comentarios possam trazer beneficios reais aos leitores.DISPOSICAO PARA TENTAR O QUE NAO FOI TENTADO ANTESNenhum empregado deseja ser guiado por um administrador a quem falte coragem e autoconfianca. E o estilo de lideranca positiva aquele eu ousa nas tarefas e se vale de oportunidade nao tentadas anteriormente.Um Gerente de Vendas bem sucedido ira as ruas e vendera junto com seus vendedores quando o mercado esta dificil ou quando o pessoal de vendas encontrar-se sob extrema pressao. Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, mantera a motivacao da equipe.AUTO MOTIVACAOO Gerente que nao consegue se auto-motivar nao tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.UMA PERCEPCAO AGUDA DO QUE E JUSTOEsta e uma grande qualidade de um lider eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensivel ao que e direito e justo. O estilo de lideranca segundo o qual todos sao tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensacao de seguranca. Isso e extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.PLANOS DEFINIDOSO lider motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realizacao de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano coma participacao de seus subordinados.PERSEVERANCA NAS DECISOESO gerente que vacila no processo decisorio mostra que nao esta certo de si mesmo, ao passo que um lider eficaz decide depois de ter feito suficientes consideracoes