FORMA DE COMO OS GESTORES AGEM: GRITANDO, IMPONDO ORDENS DE FORMA AUTORITARIA E SENDO INFLEXIVEIS,DENTRE OUTRAS QUEIXAS. DIANTE DOS ABSURDOS OCORRIDOS, NAO ENTENDO COMO O OUTRO PERMITE SER TRATADO DE FORMA TAO DESUMANA. E COMO EDUCADORA, LENDO O TEXTO EM UM JORNAL DE GRANDE CIRCULACAO, DECIDI QUE NAO PODERIA DEIXAR DE REGISTRAR SEU CONTEUDO, O QUAL CONSIDERO DE GRANDE VALOR PARA TODO O PROFISSIONAL; NA CONDICAO DE SUBORDINADO E/OU DE FUTURO OU CHEFE. NO MEU PONTO DE VISTA, VISANDO EVITAR SITUACOES SEMELHANTES, ACREDITO QUE DEVEMOS CUIDAR DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, ATRAVES DE DIALOGO, REUNIOES, TUDO DE FORMA DEMOCRATICA PARA QUE O GRUPO NAO SE FRAGMENTE, CASO CONTRARIO, PODERA ACARRETAR UM AMBIENTE DE DESCONFORTO E INSATISFACAO POR PARTE DOS ENVOLVIDOS. ENTAO, EU PROPONHO: QUE TAL O DIALOGO? ESPERO QUE AS DICAS DE CARMEN PEIXOTO, AUTORA DO TEXTO, SIRVA DE REFLEXAO PARA OS QUE SE ENCONTRAM FORA DE MODA."O chefe gritalhao, autoritario, que tenta se impor aos berros esta totalmente fora de moda. Comandar nao significa ter de solucionar problemas urgentes ou estrategicos o tempo inteiro, mas sim saber liderar, administrar pessoas dos mais diversos temperamentos, com seus problemas e suas expectativas. Para isso, e preciso ser firme sem ser rude, cobrar resultados, motivar, valorizar o desempenho, tornar-se justo e querido.Atitudes PositivasUtilize um tom agradavelOlhe diretamente para quem lhe fala e ouca com atencao. Saber ouvir e tao importante quanto saber falarNunca crie barreiras ente voce e seu funcionarioFale com clareza e seja objetivoJamais faca um critica ao funcionario na frente de outrosNao interrompa que fala ou complete as frase por eleParticipe da vida da empresaChame pelo nome do funcionarioAtitudes NegativasComentar com os subordinados assuntos que tenham conotacao sexual ou de preconceito religioso ou de racaSair para tomar um chope todos os diasDemonstrar preferencias por este ou aquele funcionario.JC Carmem Peixoto Recife - PE Integracao de equipes"Conviver e trabalhar em equipe requer habilidades.Numa cultura narcisista as dificuldades aumentam porque se estimula o individualismo e a competicao. A visao e do sucesso a qualquer custo. O resultado esta acima das pessoas, sem considerar que sao elas que buscam os objetivos, que realizam as acoes, que fazem as organizacoes, os paises crescerem. Gente precisa de cuidado, de poder se expressar, de se sentir respeitado e visto em suas demandas e dificuldades. Atencao ao ser humano e o adubo que faz florescer a vitalidade nas equipes e nas organizacoes. E o dar-se as maos, cooperativamente, que se consegue realizar os sonhos que foram pensados e idealizados no inicio de todo processo.Transfomar grupos em equipes, construir times coesos, integrar a todos. Relacoes cooperativas, sem estrelismo, voltadas para o trabalho coletivo, promov er um ambiente sadio, de confianca e afeto." Autor(a) desconhecido(a).E AI, NAO E O MAXIMO? PARA CONHECIMENTO DE TODOS, JA ATUEI COMO CHEFE, E TINHA MUITA PREOCUPACAO EM ME RELACIONAR BEM COM OS MEUS COLEGAS DE FORMA QUE NAO OS MAGOASSEM; SEMPRE PAUTADA NA JUSTICA, COMPREENSAO, PRATICA DA EMPATIA, SENSIBILIDADE, HONESTIDADE, CREDIBILIDADE, ELOGIOS, CRITICAS RESERVADAS, DISCRICAO SEMPRE, ORIENTANDO SEM SER ABUSIVA OU CAUSAR TERROR. E COMO SUBORDINADA, EXIJO SER RESPEITADA E BEM TRATADA, NO PORQUE NAO ADMITO PRESSAO