complicada, pois a equipe cresce e cada vez mais pessoas fazem parte do processo.Entao, chega o momento em que a planilha ja nao e mais suficiente para atender as demandas e complexidades da empresa e e preciso admitir e saber que e hora de investir em algo mais avancado, capaz de manter a empresa nos trilhos do crescimento.Como saber que esse momento chegou?O volume da producao cresceu, assim como a demanda por planejamento;O mix de produtos aumentou;Os dados se tornaram muito mais complexos e volumosos;A empresa precisa priorizar a demanda de determinados clientes, mas nao se sabe o real impacto nos outros pedidos;A empresa precisa simular cenarios e estudar projecoesA empresa necessita de mais seguranca e contingencia da informacao;A equipe cresceu e agora sao varios usuarios que precisam da informacao;O PCP precisa estar integrado com outras areas: Engenharia, Vendas e Compras.Na ausencia de uma solucao que atenda as necessidades acima citadas, a equipe de Planejamento passa a executar tarefas de apagar incendios, tornando a funcao de PLANEJAR menos estrategica e o negocio cada vez menos rentavel, por falta de ferramenta capaz de responder prontamente a demanda da area comercial ou de simular cenarios que sejam mais rentaveis.Projeto de migracao do Excel para um sistema APSA empresa notou que cresceu e que as planilhas ja nao sao mais suficientes para atender o presente, que dira o crescimento que vem pela frente. Chega entao a hora de buscar uma solucao mais robusta, que trabalhe baseado em bancos de dados com capacidade de integracao com o ERP, enfim e hora de implantar um software APS.Na hora de avaliar o software APS que sera implantado, e preciso considerar todas as adequacoes que a empresa demanda: variedade de processos, mix de produtos, politicas de estoque, entre outros. Alem disso, existem tambem as necessidades de negocio, seguranca da informacao, disponibilidade e integracao com sistemas ERP.O processo de migracao por ser feito de forma gradual, desde que estejam estabelecidos os prazos e marcos para a inativacao das planilhas e total utilizacao do software APS.Precisamos considerar tambem que existira alguma resistencia por parte das pessoas envolvidas na mudanca, por isso e necessario fornecer toda a capacitacao necessaria e comprometer as pessoas com o projeto e, em breve espaco de tempo, a empresa passa a enxergar informacoes mais consistentes e obtem maior visibilidade sobre o futuro, planejamentos mais eficientes, entre outros fatores que resultam em satisfacao para as pessoas envolvidas no projeto e mais lucratividade para a organizacao.O Excel e uma das ferramentas mais utilizadas para gestao, controle e planejamento de diversos aspectos do negocio, da producao as financas, principalmente para empresas iniciantes. No Brasil, as planilhas ainda sao utilizadas para desempenhar papeis importantes, inclusive, em grandes industrias.Sera que gerir um negocio atraves de planilhas e o cenario ideal?Sabemos que o uso de Excel apresenta diversos pontos negativos, entre eles:Falta de contingencia das planilhas, que podem ser apagadas por acidente;Risco de falha humana que resulta em informacao inconsistente;Centralizacao do conhecimento em um unico profissional, que pode sair da empresa em algum momento;Falta de integracao da informacao com outros departamentos e sistemas;Falta