A definicao chama a atencao para o fato de que qualquer organizacao e sempre um sistema de duas ou mais pessoas. Sem participacao coletiva nao se pode falar em organizacao. As pessoas desenvolvem suas ideias e as comunicam as partes interessadas, sob a forma de visoes, estrategias, planos, programas, projetos e outras manifestacoes. No estagio seguinte, as palavras transformam-se em iniciativas e acoes coletivas, que caracterizam a organizacao. Por tudo isso, a Comunicacao Organizacional e uma competencia essencial que as organizacoes modernas necessitam dominar, de modo a melhor compartilhar com os publicos interno e externo suas intencoes e realizacoes. Para entender como as pessoas articulam suas ideias, tomam decisoes para implementar acoes com o objetivo de aperfeicoar a configuracao, a estrutura e a conjuntura da organizacao e preciso ter em mente que conhecimentos e informacoes sao representacoes mentais dos objetos sobre os quais elas tem interesse, sejam estes objetos concretos ou abstratos. Por isso, a utilizacao de uma linguagem adequada e indispensavel para desenvolver essas representacoes e coloca-las em comum, isto e, comunica-las as partes interessadas (os stakeholders), de modo que acoes eficazes e eficientes possam ser implementadas a partir das ideias. Usuarios de alto nivel da Comunicacao Organizacional podem nao dispor de tempo nem de treinamento para descobrir a causa do desconforto que eventualmente experimentam, quando lhes sao passadas Informacoes pouco claras. O problema e da Linguagem Organizacional, mas cada usuario tendera a atribui-lo a uma possivel deficiencia de Conhecimento que somente ele proprio possui, e nao a uma limitacao da organizacao como um todo. Assim, o desconforto pode provocar ansiedade, que ira potencializar decrescimo de desempenho, este ja prejudicado pela baixa qualidade das Informacoes. DIA MUNDIAL DO PROFISSIONAL DE RHParabens a todos!!!!! Os avancos observados nas ultimas decadas tem levado as organizacoes a buscarem novas formas de gestao com o intuito de melhorar o desempenho, alcancar resultados e atingir a missao institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se tambem que o sucesso das organizacoes modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificacao, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. Observa-se que existe um grande esforco no sentido de mudar do antigo modelo burocratico para um modelo de gestao gerencial que em muitos casos grandes avancos aconteceram, como por exemplo, a introducao de novas tecnicas orcamentarias, descentralizacao administrativa de alguns setores, reducao de hierarquias, implementacao de instrumentos de avaliacao de desempenho organizacional. O que realmente e uma Gestao Por Pessoas!!Dentro das empresas, o bem mais precioso.... e o SER HUMANO. E isto pode se tornar uma contradicao.Pois podemos trabalhar com pessoas erradas, mas sem PESSOAS, nao se trabalha, nao se produz, nao se cria, nao se transforma.A gestao por pessoas, e cuidar, zelar, educar e orientar o maior patrimonio de uma empresa. AS PESSOAS.Sao elas que definem o perfil, a cultura da empresa. Sao elas que vao gerar o lucro ou o prejuizo de uma empresa. Basta saber direcionar, gerenciar......PENSE NISSO!!!!! E a nossa realidade, os executivos brasileiros se acostumaram a trabalhar buscando a otimizacao de equipes e recursos. Quando nao ha os recursos necessarios disponiveis,