Aproveito o dia do treinador para ceder espaco para um jovem treinador, Fernando Oliveira, atualmente treinador do sub-17 do FSA Esporte Clube de Feira de Santana. A tao sonhada ORGANIZACAO!? Por: Fernando Oliveira14/01/2016 Em um dos diversos momentos de estudo, me deparo com essa variavel de extremaimportancia no contexto do futebol e para alem dele. Ameaco a falar que nosdias atuais, com todo o cenario quevivemos, tem sido uma das palavras mais utilizadas quando falamos em jogo defutebol, por diversos fatores existentes. Como foi uma inquietacao minha tentardesembaracar essa variavel atraves da literatura, aproveito para compartilharcom todos, algumas informacoes pertinentes a esse tema.A organizacao pode ser considerada a principal caracteristica sistemica e nestesentindo alguns autores definiram como:A capacidade de um sistema para, ao mesmo tempo, produzir e produzir-se, ligare ligar-se, manter e manter-se, transformar e transformar-se, ou seja aorganizacao faz a organizacao da organizacao. Ainda no minimo complexo entenderessa dimensao, identificamos outras vertentes que vao contribuir para o entendimentode tal. O conceito de SISTEMA, alguns autores nos trazem o seguinte: organizadoou organizante e esta construcao teorica nos trazem tres modos derepresentacao de um sistema: a EcoOrganizacao, a Auto-Organizacao e a Reorganizacao, ou seja, o conceito deorganizacao pressupoe que o sistema se adapte, se equilibre e evoluaorganizacionalmente. Esta representacao dos sistemas esta na base do entendimentoda dimensao tatica, enquanto caracteristica emergente da inter-relacao dasvarias dimensoes que compoe o fenomeno jogar. Ampliando mais um pouco paraentender a organizacao e o que seria, encontramos uma definicao onde distinguiutres tipos de sistemas complexos:- os ORGANIZADOS (em que o todo e maior do que a soma das suas partes)- os DESORGANIZADOS (em que o todo e menor que a soma de suas partes) - e os NEUTROS (as atividades organizadoras e desorganizadoras anulam-semutuamente).Entendendo o jogo de futebol, como um jogo de sistemascaoticos, na medida em que, sao extremamente sensiveis as condicoesiniciais, assim um pequeno acontecimentopode mudar todo desenvolvimento da partida, com isso gera-se a necessidade daequipe apresentar uma relacao complementar de autonomia e dependencia. Dessemodo a organizacao deve ser dotada a flexibilidade e criatividade, uma vez queesta organizacao caracteriza-se pela responsabilidade, risco e incerteza.Diante disto em todos os momentos esta presente ordem e desordem, onde a ordemrepresenta a; seguranca e desordem o risco. Quando maior o risco, maior acomplexidade dos sistemas e maior a possibilidade de surgirem novas formas deordem de complexidade crescente.Deste modo, para um futebol de qualidade e emergente umacultura de Risco, que procure manter-se num estavel longe do equilibrio, emrelacao ao equilibrio citado, os autores trazem como um: estado de neutralidadecaracteristico dos sistemas fechados, pelo que, um organismo em equilibrio e umorganismo morto, onde seus comportamentos sao totalmente previsiveis, naohavendo lugar para o novo. A medida que nos afastamos do equilibrio, movemosdo universal para o unico, em direcao a riqueza e a variedade (Capra, 1996).Quando encontramos essa variavel da possibilidade dasequipes assumirem uma cultura de risco, fez refletirmos sobre o mesmo, comoum dos limitadores para uma organizacao. Percebemos em boa parte dos jogos queo medo de perder tem sido maior do que avontade de ganhar, dai as equipes procuram sempre a zona de segurancarepresentada