No post passado tratamos de possiveis problemas relacionadosao crescimento de um pequeno negocio, processo natural sempre presente emmomentos de desenvolvimento economico e social.Na publicacao de Joao Lucio Soutto Mayor Nogueira,Diagnostico Empresarial Manuais CNI de 1987, que trata da identificacao esolucao de problemas de gestao, financeiros e tecnologicos em pequenos negociosencontrei alguns pontos indicados como oobjetivos basicos de Micro e Pequenas Empresas, que na verdade podem serconsiderados para qualquer porte empresarial, respeitadas suasparticularidades, principalmente os relacionados a escala e representatividade.Acredito que este seja um importante ponto a ser explorado,tanto em funcao dos objetivos em geral, quanto em virtude de ser um ponto,tambem, ainda hoje bastante atual.Para tanto, resolvi transcrever os cinco grandes objetivos, porSoutto Mayor (1987), a saber:1. Operar com lucros razoaveis;2. Manter estabilidade economico-financeira;3. Estar em permanente crescimento;4. Atendimento a aspectos sociais e comunitarios;5. Assegurar uma representatividade pessoal perantea coletividade.Passados 25 (vinte ecinco) anos, sera que os objetivos mudaram?Provavelmente sim, mas nemtanto...afinal de contas foram, segundo AmauryPatrick Gremaud e outros em Economia Brasileira Contemporanea, editora Atlas(2006) a saga dos planos economicos heterodoxos ocorreu entre 1985 e 1994,onde a conducao da politica economica naNova Republica no Brasil elegeu o combate inflacionario como meta principal.Valedestacar neste periodo as tentativas fracassadas de implantacao dos planosCruzado (1986), Bresser (1987), Verao (1998), Collor I (1990), Collor II (1991)(sim, um dos atuais senadores pelo estado de Alagoas!) e Real (1994 e vigenteate hoje que bom!).Em funcao da complexidade dos objetivos apontados, decidi tratarde cada um deles em post(s) separados, onde obviamente iniciaremos com oprimeiro: Operar com lucros razoaveis.Para ele trata-se do objetivo mais comum, pois empresariosde empresas de pequeno porte, via de regra, colocam o lucro como meta maior donegocio, a razao de ser do empreendimento o lucro simboliza a remuneracao docapital investido e tem que ser razoavel para compensar a aplicacao do capitalna atividade economica. Eu em particular, concordo com o autor sob o ponto de vistaacademico, mas na pratica o proprietario de pequenos negocios quer saber mesmoe se o seu empreendimento e lucrativo ou apresenta prejuizo. Ele nao esta muitopreocupado se sua lucratividade erentabilidade e menor, igual ou superior ao de uma aplicacao financeira, poisele opera no mundo real, comprando / vendendo e administrando diariamente seunegocio. Seu capital esta totalmente comprometido com seu proprio negocio, naoesta numa aplicacao financeira...Ou seja, e mais que um mero sistema matematico, pois sem oconceito de ponto de equilibrio, muito provavelmente o empreendedor podera incorrer em erro, sendo levado a crer quereceita / venda e sinonimo bom resultado operacional. No post anterior tratamosdeste ponto...Este talvez seja a grande razao por que naqueles tempos,vivendo em meio a uma epoca de elevada inflacao e acentuada recessao, osempresarios passavam a se preocupar sobremaneira com esse objetivo, pois era notorioque a lucratividade media de quase todos os negocios vinha decrescendo, muitasvezes corroido pela altas taxas inflacionarias.Isto nos leva a reforcar o conceito de inflacao, que e aalta generalizada dos precos, que impacta negativamente na massa salarial, remuneracaoempresarial, custos de fatores, precos de mercado e lucro empresarial!Ainda hoje as empresas tem dificuldades em repassar paraseus precos de venda, por forca das pressoes de mercado, todas as