Muitas coisas evoluem, mas como diz o jargao nem tudo sao flores. Em ambientes de trabalho com otimo desempenho das equipes de recursos humanos nao existe acomodacao, mas sim desafios e inspiracao. Pra alguns os desafios sao obstaculos quase intransponiveis enquanto que para outros sao excelentes oportunidades de crescimento intelectual e profissional. Prefiro pensar da segunda maneira. Nao deve ser facil incentivar ou cobrar uma equipe, mas acredito ser muito mais dificil e tortuoso para a empresa, diretores e gerentes arcar com as consequencias drasticas de ter uma equipe sem um empenho louvavel ou pelo menos razoavel (nao gosto de fazer apenas por fazer... vou errar ou nao vou acertar da forma desejada). O pior pode ser aceitar, mesmo que com intencoes humanistas, porem racionalmente puniveis, os profissionais que pouco edificam. Sou daqueles que acredita que a inteligencia pode ser alcancada com um por cento de criatividade e noventa e nove por cento de transpiracao. Nao e raro ver pessoas aparentemente normais, com habilidades comuns gerando resultados confiaveis e dignos de toda admiracao e respeito dos demais membros de equipe ou companheiros de trabalho. Isso e ser competente, e nao ha nada de heroismo inalcancavel ai. Na maioria das vezes nao e necessario ter uma ideia esplendida e inedita para se resolver um problema, pelo contrario, as vezes o simples e muito mais desejavel. Talvez seja algo muito tangivel para quem busca e trabalha bem! E normal ouvir frases nao ha planejamento ideal para as minhas atividades, nao ha tempo suficiente para conferir e errar e humano, dentre outras perolas para nao dizer atrocidades no contexto em voga. Vou descrever o que acho sobre tais questionamentos: Se nao existe planejamento e necessario brigar para que ele exista e colaborar, mesmo que o tempo necessario seja desafiador. Acredito que os seres humanos inebriam o ambiente de trabalho e que todos podem gerar uma onda positiva de incentivo as boas praticas, neste caso ao planejamento bem feito. Estudar e se atualizar nas boas praticas de planejamento sao atitudes bem vistas e valorizadas. Se nao ha muito tempo para conferir alguma atividade isso deve ser justificado em detalhes, ou entao criar metodologias de reutilizacao de procedimentos confiaveis que geram resultados inquestionaveis em tempos menores (o impressionante e que existem ferramentas pra isso). Veja que e um desafio, uma oportunidade! Reparem que quando existe algo deste tipo nao e anormal resgatar atividades semelhantes que foram concluidas com sucesso neste mesmo tempo. Serao sempre situacoes ineditas? Duvido muito! Nao se pode confundir aqui tempo assumido com irresponsabilidade, ou seja, inventar um tempo sem nocao alguma das atividades necessarias para as tarefas e inaceitavel para um profissional que sabe o que faz. Ou se justifica de forma detalhada o trabalho necessario que se torna incompativel com o tempo questionado, ou procura-se melhorar sempre as atividades sem tentar buscar ou ate inventar uma justificativa (na verdade um escape). Acredito que errar possa ser parte do ser humano, mas acredito tambem que errar e incompetencia. Quando o erro se da em busca de aprendizado ele pode ate ser louvavel e