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Muito semelhante ao nosso planeta o HD85512b fica a 345,6 bilhoes de km de distancia da Terra. Tendo 3,6 vezes a massa do planeta Terra.Qualificacao parece ser um exoplaneta habitavel,e que sua massa e sua distancia de sua estrela e o ideal.Descoberto pelo Centro de Astrofisica Harvard-Smithsoniane do Instituto Max Planck de Astronomia. HD85512b orbitando uma estrela ana laranja na constelacao Vela.Uma vez que este e considerado um dos exoplanetas mais parecido com a Terra.e por estar em uma distancia do sol, considerada habitavel, acredita-se que possa haver agua em forma liquida.Os cientistas suspeitam que tem uma atmosfera composta de oxigenio e nitrogenio.Outra vantagem e que ele tem uma orbita circular estavele para que nao haja mudancas bruscas no clima.O sistema solar em que e tem milhares de milhoes de anos mais velha do que a nossaassim que o tempo tem sido a de ter sido capaz de desenvolver a vida.Douglas Oliveira Pretendo me afogar no oceano intenso, que eu mesmo criei.. aquele que dentro de mim, fica furioso e e cheio lembrancas como as ondas que chegam na areia.. aquelas lembrancas que nao consigo deixar no fundo desse oceano, as tempestades que se criam dentro de mim so deixam esse oceano que leva meus sentimentos ..mais aflito e mais profundo do que ja e, o brilho dessas aguas me parecem com o brilho mais marcante que eu ja vi, que sao dos olhos seus.. esse oceano dentro de mim, e infinito e me da sensacao ruim de que quando eu for me afogar eu queira voltar e nao consiga, esse oceano de saudade me tras as lembrancas e me impede de chegar ao porto do seu coracao. Minha autoria "A gente sempre destroi aquilo que mais ama, em campoaberto ou numa emboscada. Alguns com a leveza do carinho, outros com a durezada palavra. Os covardes destroem com um beijo, os valentes destroem com aespada." Amor tem que ser pra voce, entenda. Nao fique provando nada pra ninguem, e simples quem ama quer e da jeito, quem inventa desculpas .. e falta de vontade, o amor vence tudo. Se nao for assim, voce nao precisa disso.. vai vir alguem que merecera.. e voce vai sentir a diferenca. Nao vale a pena cair nas maos de um babaca que ta cacando virgens fofinhas pra fazer elas sofrerem tanto.. ate virarem piranhas vingativas! Voce nao precisa disso! E um dia aparecera alguem e voce sabera que ele e diferente disso tudo.. que ele nao ve jogos, ele ve voce. Ele ve a felicidade em voce dois juntos. E ele fara por voce coisas grandes sem fazer esforco.. porque pra ele sera um prazer.nao aceite menos. Se tem algum babaca que ta indo pra casa mais cedo pra jogar video game ou ficar com os amigos, pensa apenas na historia mediocre que ele vai ter pra contar pros netos dele sobre a mulher mais incrivel que ele conheceu, so que era um babaca..E se for por outra menina que ele ta interessado, ria dele, por dentro.. voce bem sabe o quanto valiosa e.. e quando
Assim: e ponto. Voce pode ter medo do escuro, pode ter medo da morte ou ate mesmo de alguem, mas e vergonhoso e absolutamente estupido ter medo do amor. So issoo.. Primeiro dentro da minha alma, consequentemente depois fara na vida...Espero que um dia faca, preciso de sonhos e preciso de forca! Ta na hora de aprender a dar valor ao que realmente importa, deixar de lado as magoas, os amores que nao deram certo, as festas e delas acompanhado a ressaca [as vezes e bom], pra comecar a pensar no seu futuro.. no que vai te trazer boas colheitas..E dificil, abrir mao de tantas coisas, abrir mao de tantas desculpas dadas, mas nao podemos adiar o futuro, ele vai chegar! Se quer fazer algo, nao deixe pra amanha.. pois pode nao dar certo, voce pode perder a maior oportunidade que esperava..Tudo tem sua hora, mas prepare- se pra essa hora, voce tem todo o tempo do mundo pra se divertir, pra ter alegria instantanea, mas se quer mesmo ser feliz.. vai ter que lutar. Nao e facil ser feliz, principalmente hoje em dia, portanto nao e impossivel! Basta querer e correr atras daquilo que deseja, basta pensar que voce so vai ser feliz quando tiver o sonho realizado, a meta cumprida. Aii sera a melhor sensacao.. por dar orgulho pra quem realmente se importa com voce, que apostou tudo pra te ver feliz.. aquela sensacao de "dever cumprido", vai estar bem consigo mesmo.. com a vida.E ai la na frente voce vai olhar pra tras e vai dizer ainda bem que eu abri os olhos a tempo! [Nunca e tarde demais, mas e sempre bom acordar cedo]. Compartilhei esse texto, mas e um conselho pra mim mesma. "Ja nao tenho paciencia para algumas coisas, nao porqueme tenha tornado arrogante, mas simplesmente porque cheguei a um ponto da minhavida em que nao me apetece perder mais tempo com aquilo que me desagrada oufere. Ja nao tenho pachorra para cinismo, criticas em excesso e exigencias dequalquer natureza. Perdi a vontade de agradar a quem nao agrado, de amar quemnao me ama, de sorrir para quem quer retirar-me o sorriso. Ja nao dedico umminuto que seja a quem me mente ou quer manipular. Decidi nao conviver mais compretensiosismo, hipocrisia, desonestidade e elogios baratos. Ja nao consigotolerar eruditismo selectivo e altivez academica. Nao compactuo mais combairrismo ou coscuvilhice. Nao suporto conflitos e comparacoes. Acredito nummundo de opostos e por isso evito pessoas de caracter rigido e inflexivel.Desagrada-me a falta de lealdade e a traicao. Nao lido nada bem com quem naosabe elogiar ou incentivar. Os exageros aborrecem-me e tenho dificuldade emaceitar quem nao gosta de animais. E acima de tudo ja nao tenho paciencianenhuma para quem nao merece a minha paciencia."JM AINDA BEM!!!!!!!!!!!!!!!!!! EXATO EH RINGO, OU SEJA: SENTIMOS SUA FALTA E minha guitarra gentilmente chora AI VAI UMA DICA: Produto: Vestido em seda, com forro em poliester na parte da saia, ele e off White com as bolas e detalhes pink. Grife: ARMANI EXCHANGETamanho: Veste 40/42pequeno Observacoes: Lindo, sexy, elegante, usado apenas num jantar.
local en espacios geograficos del Brasil, las estructuras de las referidascadenas, su relacion con los espacios productivos y como mediotecnico-cientifico, informacional. En su parte 2, dirige su atencion a laproduccion lechera en Brasil y em particular em la Region Nordeste, comoconstruccion de un espacio productivo, y donde enfatiza el papel del nordestebrasileno, como elemento importante em la produccion de leche a nivel nacional. Em la terceira parte del libro, Los limitesy possibilidades en la construccion de sistemas de innovacion local emGaranhus-Pernambuco, se realiza una acertada caracterizacion de losproductores de leche de la region objeto de estudio, haciendo enfasis en losfactores de especializacion a escala regional y local y las condiciones localespara la puesta em practica de un sistema de innovacion. Por ultimo, la 4 parte del libro lo dedica acaracterizar a los actores de Garanhus-Pernambuco, realizando um exhaustivoanalisis de los diferentes sectores, que de uma manera outra, estanestrechamente relacionado con la innovacion, entre los que se encuentran: lasuniversidades, Gobierno Federal, Estado, municipio y empresas presentes en laregion de estudio, lo que contribuira a poder discernir las dificultades ypossibilidades del desarrollo de um sistema de innovacion a escalaregional-local. Sin duda estamos em presencia de uma obra quenos invita a reflexionar sobre la importancia de la produccion lechera a escalalocal, y de como cada uno de los actores involucrados en este proposito debenactuar e implementar las tecnologias adecuadas que garanticen un aumento de laproduccion lechera, por una parte, y por outra contribuir a preservar lascaracteristicas essenciales de las regiones objeto de intervencion. Para los que em Cuba estamos vinculados deuma forma u outra a esta problematica, constituye um valioso material deconsulta en um momento em que el pais se encuentra inmerso en la actualizacionde su modelo economico, y en especial, urgido de elevar la produccion lecheracomo uma via para contribuir a la alimentacion de nuestro pueblo y a lasustitucion de importaciones. Por ello, apreciamos y agradecemos doblemente elvalor del libro.Muchas gracias.Professores titulares:Dr. Arturo Rua de Cabo y Dr.Jose Evelio Gutiewez HdezFacultad de Geografia, UH,Cuba.arturo@gov.uh.
nasociedade do conhecimento, os empreendedores tem que aprender a aprender. Asociedade do conhecimento requer do empreendedor aprendizagem pela vida toda.Por isso, precisamos de uma disciplina de aprendizagem do empreendedorismo. Na verdade ja sabemos oensino do empreendedorismo e a bola da vez em todas sociedades - capitalistasou socialistas - criamos tanto a motivacao para continuar a aprender como adisciplina necessaria para isso. Os bons mestres no ensino do empreendedorismofazem isso, os bons treinadores fazem isso, e tambem os bons mentores emorganizacoes de negocios, dos quais tanto ouvimos hoje na literatura sobreempreendedorismo. Essas publicacoesconduzem seus leitores a realizacoes de tal magnitude que surpreendem aquelesque as alcancam e criam entusiasmo e motivacao - especialmente a motivacao paraempreender, para um trabalho e praticas rigorosas, disciplinados, exigentespela aprendizagem continuada do empreendedorismo. Realizacao ededicacao.Mas essa realizacao nao significa fazer uma pouco menos mal aquiloque nao se sabe fazer bem. A realizacao que motiva e fazer excepcionalmente bemaquilo que a pessoa faz bem muito bem. A realizacao tem de se basear nos pontosfortes do empreendedor. De fato, o empreendedor descobrir os seus pontos fortese se focar neles para a realizacao e a melhor definicao da meta do ensino doempreendedorismo.A sociedade doconhecimento e os trabalhadores do conhecimento, empreendedores do conhecimentorequerem altos niveis de instrucao, educacao baseada em pontos fortes eaprendizagem continuada. a escola de empreendedorismo e uma das instituicoesfundamentais da sociedade, onde podem ter lugar a instrucao basica e odesenvolvimento dos pontos fortes de um empreendedor. No entanto, a maioria dasescolas tem sido tolhida por multiplas missoes, que limitam sua capacidade deatender as necessidades educacionais do empreendedorismo de uma sociedade doconhecimento.
Instituciones de servicio publico - como agencias gubernamentales, sindicatos, iglesias, universidades y escuelas, hospitales, comunidad y organizaciones de caridad, asociaciones de profesionales y sectores conexos - necesidad de ser emprendedor e innovador como el negocio. En realidad, es necesario que sean aun mas. Los rapidos cambios actuales de la sociedad, la tecnologia y la economia son, al mismo tiempo, por tanto, una gran amenaza, como una gran oportunidad. Sin embargo, las instituciones de la innovacion de servicio publico mas dificil de encontrar que las empresas mas burocraticas. El parece existente tenga un mayor obstaculo para ellos. Claro, cada institucion de servicios le gusta crecer. A falta de la prueba de beneficio, el tamano es el unico criterio para el exito de los servicios de la institucion, y el crecimiento es un objetivo en si mismo. Y luego, por supuesto, hay mucho mas para ser feito.Mas, detener lo que siempre se ha hecho y pasar a hacer algo nuevo son igualmente anatema para las instituciones de servicios, o al menos algo doloroso para ellos. La mayoria de las innovaciones en las instituciones de servicio publico se imponen sobre ellos por personas ajenas o desastre. Uno de los mejores ejemplos de un pensamiento innovador en la historia estadounidense, el New Deal 1933 - 1936, fue provocado por una depresion tan severa que casi deshilachado el tejido social estadounidense. Los criticos de la burocracia que juegan la culpa de la fortaleza de las instituciones de servicio publico hacia la iniciativa empresarial y la innovacion en burocratica timidos, los que apenas estan tomando lo que cada vez se enfrentan a una nomina, o los politicos hambrientos de poder. Las personas mas emprendedoras e innovadoras se comportan como los burocratas mas desmotivados o politicos hambrientos de poder seis meses despues de que asumieron la gestion de una institucion de servicio publico, en particular cuando se trata de un organismo publico. Las fuerzas que impiden el emprendimiento y la innovacion en la institucion de servicio publico son inherentes a la misma, una parte integral de la misma, inseparable. La mejor prueba es que los equipos de servicios internos de la empresa, que son en realidad las instituciones de las corporaciones de servicio publico dentro de la empresa. Casi siempre son dirigidas por personas que vienen de fuera y que han demostrado su capacidad de actuar en mercados competitivos. Y, sin embargo, los equipos de servicios internos no se destacan como innovadora. Son buenos para construir imperios - y siempre quieren hacer mas de lo mismo. Se resisten a renunciar a todo lo que esta haciendo. Y rara vez innovar despues de que se asientan. Hay innovaciones que modifican el producto y las innovaciones que modifican los procesos para su abastecimiento. La innovacion puede surgir de las necesidades del mercado o de los consumidores; necesidad puede ser la madre de la innovacion. O puede ser el resultado de la obra de mejora de la capacidad y los conocimientos que poseen en las escuelas y laboratorios. La dificultad consiste en la medicion de los resultados posibles. El autor recomienda estas
cinco metas de la innovacion: Nuevos productos o servicios necesarios para la consecucion de los objetivos de marketing. Nuevos productos o servicios que se necesitan en la cara de los cambios tecnologicos que haran que los productos actuales obsoletos. Mejora de los productos, a la vez necesario para lograr los objetivos del mercado como para anticiparse a los cambios tecnologicos esperados. Nuevos procesos y la mejora de los viejos procesos necesarios para cumplir los objetivos de mercado - por ejemplo, mejoras de fabricacion disenados para permitir el logro de los objetivos de precio. Las innovaciones y mejoras en los principales campos de actividad - en la contabilidad o el dibujo, en trabajos de oficina o las relaciones laborales - con el fin de mantener la empresa al dia con los avances en el conocimiento y la habilidad. "Muchas empresas deben su posicion de liderazgo, que disfrutan hoy en dia, la actividad de una generacion que trabajo durante veinticinco anos o mas. Desconocido Muchas empresas hoy manana el publico va a conducir a sus industrias debido a sus innovaciones de hoy. Una empresa bien exito siempre corren el riesgo de vivir a expensas de la energia innovadora acumulada hace una generacion ". La innovacion trae tres riesgos: el riesgo de ser sorprendidos por la innovacion; el riesgo de fracaso de la innovacion y la el mayor de todos, el riesgo de la innovacion exitosa. Por ultimo, podemos decir que los riesgos de la exposicion y el fracaso es pequeno comparado con el tercero: el exito de la innovacion. Que impacto tendra se desea una innovacion exitosa mas alla de lo? Lo nuevo e inesperado cambio sera - producir? Que influencia tendra en la estructura social en sus creencias y sus lazos con la comunidad? "La innovacion no es solo la oportunidad, esta por encima de toda la responsabilidad. Nadie es responsable de la suerte; nadie puede hacer nada al respecto. Solo podemos bendecir el progreso inevitable, o lamentarlo; puede, como mucho, intentar reducir la velocidad. Pero la innovacion es elegido deliberadamente y por tanto son responsables de sus consecuencias. La innovacion es, por tanto, siempre etico - tanto como lo es un proceso intelectual y una percepcion estetica. Contamos con cuatro requisitos para la innovacion exitosa en las instituciones de servicio publico: a) Contar con una definicion clara de despido; b) Establecer metas que son alcanzables y que los nombre de acuerdo con el grande y no el maximo teorico. c) objetivos Investigas no se estan logrando despues tentativas.O repitio el fracaso para alcanzar metas despues de varios intentos significa que deben ser redefinidas o abandonados; d) Entre las politicas de servicio publico y las practicas empresariales que han demostrado haber trabajado en otros sectores de las instituciones de la economia.
esse objetivo, o empreendedor devera seguirum modelo estrategico para o sucesso tem de descobrir algo que diferencie oseu negocio dos outros, procurando, dentre outras coisas:a) formular uma visao baseada na realidade;b) definir os valores centrais e a filosofia de suaempresa;c) criar uma declaracao da missao da empresa que sejaprecisa, concisa e inspiradora; ed) avaliar um conceito unificado para criar seus clientes.Sao necessarios impostos mais baixos e leis trabalhistasmais flexiveis para criar um ambiente onde os empreendedores florescam e odesemprego diminua. O Brasil e outros paises estao a acordar para a importanciaque as micro e pequenas empresas de base tecnologica sao a chave para ocrescimento e a prosperidade das suas economias.Sem medo de empreender, produzir, inovar e ser feliz.Assim sao os empreendedores.
El hombre fue capaz de integrar a las personas y las naciones y promover el comercio internacional, gracias a las telecomunicaciones, el aumento de la velocidad de trabajo, e incluso eliminar, gracias a la computadora, y ahora camina rapidamente a la manipulacion de los genes, la forma de obtener las sustancias que podrian ser usted util.Los grandes fenomenos de la segunda mitad del siglo XX son casi todos resultado de la innovacion tecnologica. Los cambios desde mediados de los anos ochenta del siglo XX, han llegado a tener un impacto en las economias de todo el mundo, asi como la creciente globalizacion de los mercados condujo a una mayor competencia entre las empresas en todas las areas de intervencion.Los empresarios saben que hay nuevos retos que superar, todo el tiempo. Habra que estar atentos en el uso de la innovacion para transformar las ideas en oportunidades. Somos una autentica carrera de obstaculos.El empresario tiene que tener una vision clara de su exito y tomar la direccion para llegar alli. El tiene que saber que el tren va a tomar. Es el reto de convertir ideas en negocios. Es el desafio de pasar de investigador a empresario.Para lograr este objetivo, el empresario debe seguir un plan estrategico para el exito - usted tiene que encontrar algo que diferencia su negocio de otros, buscando, entre otras cosas:a) formular una vision basada en la realidad;b) definir los valores y la filosofia de su empresa;c) crear una declaracion de la mision de la empresa que es preciso, conciso e inspirador; yd) evaluar un concepto unificado para crear sus clientes.Se necesitan menos impuestos y leyes laborales mas flexibles para crear un ambiente donde los empresarios prosperen y el desempleo disminuye. Brasil y otros paises se estan dando cuenta de la importancia de micro y pequenas empresas de base tecnologica son la clave para el crecimiento y la prosperidad de sus economias.Sin miedo a emprender, producir, innovar y ser feliz. Asi son los empresarios.
os principais campos de atividade - emcontabilidade ou desenho, em trabalhos de escritorio ou relacoes trabalhistas -de maneira a manter a firma em dia com os progressos em materia de conhecimentoe habilidade."Muitascompanhias devem a posicao de lideranca, que hoje desfrutam, a atividade de umageracao que labutou ha vinte e cinco anos ou mais. Muitas companhias hoje desconhecidasdo publico liderarao amanha seus ramos industriais em virtude de suas inovacoesde hoje. A empresa bem sucedida corre sempre o risco de estar vivendo a custada energia inovadora acumulada uma geracao atras."A inovacao traz consigo tres riscos: o risco de ser surpreendido pela inovacao; o risco do malogro da inovacao e o maior de todos, o risco do exito da inovacao.Sobre este ultimo, podemos afirmar que os riscos da exposicao e do fracasso saopequenos se comparados ao terceiro: o do exito da inovacao. Que impacto terauma inovacao bem-sucedida alem do que e desejado? Que novas e inesperadasmudancas ira - produzir? Que influencia ira ter sobre a estrutura social, sobresuas crencas e seus lacos comunitarios?"A inovacao nao e somente oportunidade, e acima detudo responsabilidade. Ninguem e responsavel pela sorte; ninguem pode fazeralgo a esse respeito. Podemos apenas bendizer o progresso inevitavel, oulamenta-lo; podemos, no maximo, tentar retarda-lo. Mas a inovacao e escolhidadeliberada e assim somos responsaveis pelas suas consequencias. A inovacao e,consequentemente, sempre de natureza etica - tanto quanto ela e um processo intelectuale uma percepcao estetica.Temos quatro requisitos para a inovacaobem-sucedida na instituicoes de servico publico:a) Ter uma clara definicao demissao;b) Estabelecer metas que sejam alcancaveis eenuncia-las segundo o otimo e nao o maximo teorico.c) Investigas objetivos que nao estejam sendoalcancados depois de repetidas tentativas.O fracasso em alcancar objetivosdepois de repetidas tentativas significa que eles devem ser redefinidos ouabandonados;d) Introduzir nas instituicoes de servico publicopoliticas e praticas empreendedoras que comprovadamente tenham funcionado emoutros setores da economia.
duas - funcoes basicas: o marketing e inovacao. O objetivo do marketinge conhecer e compreender tao bem o cliente de modo a permitir que o produto ouservico a ele se mostre adequado e venda sozinhoA segunda funcao basicade qualquer empreendimento e a inovacao - a provisao de satisfacoes economicasdiferentes. Nao e suficiente que o negocio ofereca apenas bens e servicosquaisquer. deve oferecer produtos e servicos melhores e mais economico. Umnegocio nao precisa ficar maior; mais e necessario que constantemente melhor.Acima de tudo inovacaonao e invencao. Trata-se de um termo de economia e nao de tecnologia. Inovacoesnao tecnicas - inovacoes sociais ou economicas - sao pelo menos tao importantequanto as tecnologicas.A inovacao pode serdefinida como atarefa de dota os recursos humanos e materiais com umacapacidade nova e maior de produzir riqueza. Converter as necessidades emoportunidades para negocios lucrativos e uma forma de inovar.A definicao do propositodo negocio e da missao do negocio existe apenas um foco, um ponto de partida. Eo cliente. O cliente define o negocio. Um negocio nao e definido pelo nome dacompanhia, por estatutos ou artigos da corporacao.E definido pelanecessidade que cliente satisfaz quando ele compra um produto ou servico.Satisfazer o cliente e missao e proposito de todos os empreendimentos.A pergunta " Quale nosso negocio?" pode, portanto, ser respondido apenas olhando para onegocio a partir de fora, do ponto de vista do cliente e do mercado. O cliente esta interessado apenas em seusproprios valores,em suas proprias necessidades, em uma propria realidade. Poressa razao apenas, qualquer tentativa seria de dizer " qual e nosso negocio? deve comecar com o cliente esuas realidade,situacao, comportamento, expectativas e valores."Quem ecliente?" e a primeira pergunta e a mais crucia para a definicao doproposito e da missao do negocio.Nao se trata de uma questao facil e muitomenos obvia. A maneira como e respondida determina, em grande parte, como onegocio se define a si mesmo.E importante tambem perguntar"Onde esta o cliente"? Um questionamento e "O que o clientecompra?"Qual sera nossonegocio?".visa a uma adaptacao a mudancas previstas. Visa modificar,entender, desenvolver o negocio existente, atual. Mas ha necessidade tambem dese perguntar " Qual deveria ser nosso negocio?" Que oportunidades estao surgindo, ou podem sercriadas, para cumprir o proposito e a missao do negocio para que ele se torneum negocio diferente?Os negocios que naoconseguirem responder a essa questao provavelmente perderao sua grande oportunidade.Relembremos que o lucronao e um objetivo, e um requisito que precisa ser objetivamente determinado emrelacao ao negocio individuo, a estrategia, as necessidades e aos riscos. Marketing e inovacaosao as areas basicas na definicao dos objetivos. E nessas duas areas que umnegocio obtem seus resultados. E pelo desempenho e contribuicao nessas areasque o cliente paga.