Autopercepcao x DesenvolvimentoElias Penteado Leopoldo GuerraContinuacaoSob o aspecto eticoprofissional, questiona-se, com muita veemencia, a legitimidade de se invadir a privacidade da personalidade das pessoas, utilizando-se os resultados da analise no interesse da organizacao. Certamente e inconcebivel que se proceda a investigacao da personalidade, por qualquer meio, de uma pessoa, sem que ela seja esclarecida do que se trata e que tenha dado o seu consentimento. Alem disto, e fundamental que a pessoa seja informada, de maneira compativel com sua capacidade de entendimento e com a sua situacao pessoal, sobre os resultados da avaliacao, para que possa utiliza-los em beneficio do seu desenvolvimento. A identificacao de tracos da personalidade, comumente designados como fatores, somente e possivel atraves do desmembramento da personalidade nos seus varios aspectos observaveis isoladamente. Este procedimento, entretanto, tem sofrido fortes criticas dos profissionais da area do comportamento humano, sob o argumento de que e impossivel conhecer-se algo que so tem sentido atuando como um conjunto. De fato, a pessoa humana e um conjunto integro, no qual seus varios componentes interagem e se interrelacionam, produzindo, desta forma, o comportamento da pessoa. Portanto, qualquer tentativa de estudo da motivacao desse comportamento so tera sentido se for mantida a visao global, holistica, da pessoa. E preciso se Ter certeza da qualidade eticocientifica do instrumento que se esta utilizando, ou seja, deve-se confirmar sua fidedignidade e sua validade para o fim a que se destina, e necessario tambem assegurar-se que as pessoas que se utilizam desses instrumentos estejam, etica e profissionalmente, adequadamente preparadas. As varias tecnicas psicologicas de avaliacao da pessoa quer sob aspectos de suas habilidades, dos seus conhecimentos, interesses ou mesmo dos tracos de sua personalidade sao utilizadas primordialmente para selecao, com o proposito de se alocar, da forma mais adequada possivel, a pessoa a funcao a que melhor se ajusta. O seu objetivo final, entretanto, embora nem sempre explicito, deveria ser o do desenvolvimento da pessoa. Esta argumentacao se fundamenta no fato de que o desenvolvimento da organizacao e uma questao de sobrevivencia e isto nao podera ocorrer sem que haja o desenvolvimento das pessoas que compoem a organizacao. E imprescindivel, pois, que se forneca ao avaliado adequado feedback ou devolucao, sobre seus pontos fortes e, principalmente, sobre seus aspectos a serem desenvolvidos, para que, junto com seu avaliador, seja elaborado um plano futuro para a sua adaptacao a organizacao, no caso de processo de selecao, e para seu posterior desenvolvimento. Sem que isto ocorra, todo o processo nao so perde seu sentido etico como funcional, pois certamente nao produzira os resultados esperados e planejados, como podera ser fonte de risco de graves problemas para ambas as partes. Pode-se, pois, concluir que o que realmente da sentido ao processo de avaliacao da pessoa, para que seja efetivamente um elemento do desenvolvimento do pessoal e da organizacao, e que haja clara percepcao, pelo avaliado, dos resultados da avaliacao e que, justamente com o seu superior, seja elaborado plano de acao que conduza efetivamente ao desenvolvimento. Este depende da autopercepcao e autodeterminacao do avaliado, pois desenvolvimento, na realidade, e autodesenvolvimento; entretanto e necessario