pesquisas, atitudes ligadas ao comportamento, como falta de postura, sao os principais motivos de demissao. Muitas organizacoes percebem constantemente falhas no comportamento principalmente em profissionais da geracao Y, que encabecam esse tipo de demissao e que, infelizmente, muitas vezes, se mostram pouco preparados para assumir responsabilidades no mundo corporativo.Em segundo lugar o baixo desempenho do profissional e um dos motivos das demissoes e, em terceiro, e a falta de alinhamento do funcionario com os objetivos e valores da empresa.Nas faculdades nao se aprende regras sobre comportamento, la somos preparados na teoria para as praticas tecnicas do dia a dia no desempenho das nossas funcoes. A competencia comportamental e um conjunto de educacao, cultura e alinhamento de postura dependendo de onde estamos trabalhando, digo isso porque muitas vezes o que e bom para uma empresa nao e bom para outra.Por exemplo: Um profissional que trabalha em uma empresa de desenvolvimento de sistemas, que goste muito de conversar na hora do expediente, pode nao ser bem vistos por seus lideres, ao contrario, um profissional que seja muito calado, em uma empresa de criacao, pode nao passar credibilidade. A jornalista Patricia Bispo enumerou as quinze qualidades comportamentais mais valorizadas pelas empresas e seus lideres, que passo a descreve-las: 1 - Trabalho em equipe: hoje nao se cogita mais a individualidade nas organizacoes. O profissional precisa lidar com seus pares para atingir e ate mesmo superar metas, vencer desafios.2 - Capacidade de negociacao: dialogar com os demais colaboradores e fundamental para chegar a consensos diante de determinadas situacoes que impactam diretamente no clima organizacional e ate no negocio da empresa em que se atua.3 - Lideranca: gerir pessoas tem sido um grande desafio para as empresas, afinal o lider e considerado o comandante do barco, que da um norte a equipe e a direciona ao alcance da performance que atenda as necessidades da organizacao.4 - Comunicacao: e preciso saber expressar ideias, tirar duvidas, apresentar solucoes para fatos que ocorrem todos os dias. Se a pessoa nao consegue vencer a barreira do silencio, agregara pouco ou valor algum a empresa.5 - Criatividade e inovacao: os profissionais devem estar preparados para lidar com situacoes inesperadas. Muitas vezes, arriscar, liberar o potencial criativo pode trazer beneficios tanto para o colaborador como para a organizacao. Uma inovacao em um processo especifico pode, por exemplo, significar uma grande economia para as financas da empresa. Sair do automatico, deixar de ser uma maquina programada, leva pessoas a novas perspectivas.6 - Prudencia: apesar de ser muito valorizado no mercado, o potencial criativo nao deve servir de base para a adocao de atitudes precipitadas. Por isso, pensar duas vezes, avaliar uma proposta e ouvir a opiniao do colega de trabalho nao e sinal de fraqueza, mas sim de responsabilidade.7 - Flexibilidade: dizer um nao a zona de conforto. Ser capaz de aceitar as mudancas, como tambem situacoes e comportamentos antagonicos possibilitam o amadurecimento do profissional. Esse aprendizado pode, inclusive, ser aplicado na vida pessoal.8 - Otimismo: e indispensavel nao se entregar diante do primeiro obstaculo que surge. O pessimismo afeta o colaborador e se