Nao significa mandar, mas delegar. Nao e poder, e autonomia.O lider e completamente diferente do chefe. O lider nao sufoca seus subordinados, nao age com rudeza, nao provoca tensao.O lider e aquela pessoa com quem a equipe pode contar, em quem podem confiar e se esforcam em imitar.O lider tem um perfil dinamico e criativo, porem, respeitoso.Ele nao manda, mas inspira. Nao discorda, mas negocia. escuta mais do que fala. Decide com sabedoria e discernimento.O lider nao e um formato ou personagem, e uma habilidade que pode ser desenvolvida com determinacao, objetivo e madureza.Todo aquele que busca ser um lider precisa de tres coisas:Uma equipe,um objetivo e uma estrategia.Um aspecto depende do outro, mas nao necessariamente ao mesmo tempo.Um lider pode ter um objetivo e uma estrategia, e com o tempo atrair seguidores.Ou pode ter seguidores e um objetivo, mas ainda nao ter desenvolvido uma estrategia.De qualquer modo, o lider possui autonomia, confianca, honestidade e determinacao.Sao virtudes inquestionaveis e indispensaveis.O lider e o guia da equipe e precisa ser tambem o melhor exemplo. Nao pode apresentar um modelo desejavel de conduta para sua equipe quando ele mesmo nao o segue.Assumir a lideranca e uma grande responsabilidade. Quando usada de maneira correta, a habilidade de lideranca agrega muito valor, contribui para o espirito de equipe, transforma o ambiente... e conduz ao sucesso corporativo e pessoal. Vivemos numa sociedade em mudancas e num momento excitante para as organizacoes. A sociedade percebe que a Qualidade de Vida e a Saude sao ativos importantes, envolvendo dimensoes fisica,intelectual, emocional, profissional, espiritual e social. Praticas inadequadas no ambiente de trabalho geram impacto negativo na saude fisica e emocional dos empregados e na saude financeira das empresas. Baixa motivacao, falta de atencao, diminuicao de produtividade e alta rotatividade criam uma energia negativa que repercute na familia, na sociedade e no sistema medico. Segundo Domenico de Masi, vivemos e trabalhamos numa sociedade do futuro, mas continuamos a usar os instrumentos do passado.Felizmente, para algumas empresas inovadoras e conscientes, este cenario nao faz parte de sua realidade atual. As dez melhores empresas para se trabalhar (Guia Exame 2001) transformaram o ambiente de trabalho e a Saude emocional e fisica em vantagem competitiva, tendo plena conviccao estrategica de que quanto mais eliciar satisfacao, mais retorno terao em produtividade, criando assim a visao de uma organizacao mais privilegiada, competitiva e equilibrada.Definicao:Segundo a Organizacao Mundial da Saude, Qualidade de Vida e um conjunto de percepcoes individuais de vida no contexto dos sistemas de cultura e de valores em que vivem, e em relacao a suas metas, expectativas, padroes e preocupacoes.ObjetivosProgramas de saude e a ciencia e a arte de ajudar pessoas a modificar seu estilo de vida em direcao a um otimo estado de saude, sendo esta compreendida como o balanco entre a saude fisica, emocional, mental, social e espiritual. (american journal, 1989).Os programas de Saude e QV objetivam facilitar mudancas no estilo de vida, combinando acoes e campanhas para consciencia, comportamento e envolvimento, que suportem suas praticas de saude e previna doencas.Qualidade de Vida no TrabalhoO proposito de um programa de Qualidade de