E mais facil dizer que voce sabe se expressar do que realmente faze-lo, especialmente expressar-se sobre algo que nao sera bem recebido pelos outros. Como todas as pessoas envolvidas em negocios sabem, quem fala expoe-se a riscos. Voce tem de superar dois temores antes de estar apto a fazer a diferenca na organizacao de uma reuniao: Medo de conflitos Quando assume uma posicao contraria a da maioria, voce se coloca imediatamente em risco. Mas, se estiver preparado para dar suporte a sua posicao, voce estara em terra firme. Medo da atencao Esse temor e o mesmo que impede muitas pessoas de falar em publico. Poucos de nos sentem-se confortaveis com a ideia de se levantar e falar.Sempre que voce estiver em uma reuniao, procure oportunidades para participar e nao fique apenas como espectador. De a sua opiniao.Veja algumas orientacoes que poderao ajuda-lo: Transforme o medo num poderoso aliado. Faca sua autoestima trabalhar por voce. No inicio da reuniao: Va de leve. Revele a si que esta nervoso, isso ajuda a combate-lo. Faca um relaxamento antes de entrar na reuniao.Embora vencer o medo se caracterize uma tarefa dificil, ela e sempre possivel, pois, por maior que o medo se apresente, ele podera ser superado.Um grande abraco,Rangel Barboza Motivos nao faltam para o rendimento no trabalho diminuir. Mas o que fazer nessa situacao, como melhorar o proprio resultado? Na primeira materia do Portal Administradores sobre o tema, veja o que o funcionario deve fazer para modificar essa postura.Atire a primeira pedra o profissional que nunca, em algum dia de trabalho, obteve um rendimento abaixo do esperado em suas atividades.A verdade e que existem alguns dias que parece que acordamos com o "pe esquerdo" e nao conseguimos render exatamente aquilo que somos capazes. Mas, o problema e quando esse dia passa a ser uma constante na vida do profissional e a queda de produtividade comeca atrapalhar e interferir completamente na rotina da pessoa, dentro do trabalho e fora dele.Motivos para esse marasmo improdutivo podem ser os mais variados. De acordo com a diretora executiva da SimGroup, Sueli Brusco, que e especialista em psicologia comportamental e automotivacao, esses fatores podem estar vinculados diretamente as atividades exercidas pelo profissional na empresa. "Os motivos podem ser devido a gestao (lideranca), ausencia de metas, de transparencia, e de falta de reconhecimento da equipe".O consultor Carlos Contar, da Business Partners Consulting, aponta outras razoes que tambem atrapalham o desempenho. "Os viloes no rendimento de um funcionario podem estar vinculados a falta de foco na atividade e do pleno entendimento de sua missao dentro da estrutura da propria organizacao. Alem disso, podem estar ligadas ao relacionamento interpessoal com os colegas de trabalho".Por outro lado, ha aspectos ligados ao proprio colaborador que, por estarem passando por algumas patologias ou problema pessoal, podem prejudicar esse rendimento. "Muitas vezes temos problemas em areas de nossa vida, como a financeira, intelectual, emocional, relacionamento familiar, relacionamento intimo, ou lazer e acabamos direcionando essas outras insatisfacoes para area profissional" indica Daniela Lago, consultora em Recursos Humanos e professora em cursos de MBA da FGV.E agora, como melhorar