lang: en_US Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, 'script', 'twitter-wjs');Dando seguimento na ideia de organizar uma lista de Livros Recomendados de Administracao por temas, agora temos nossa lista sobre Narrativas de Casos Reais:1) Vencedoras por Opcao (2012) - Jim CollinsFamoso por seus estudos no campo da Estrategia, na busca incansavel por entender porque certas empresas perceveram e tem sucesso e outras nao, escreveu uma serie de livros consequencias de seus estudos: Feitas para Durar (1995), Empresas feitas para Vencer (2002), Como as Gigantes Caem (2010) e mais recentemente, Vencedoras por Opcao (2012). A razao de estar na lista de Narrativas/Casos Reais esta no fato de Collins utilizar, como paralelo para explicar seus conceitos e descobertas, a historia real da Conquista do Polo Sul no inicio do sec.XX, quando os exploradores Roald Amundsen (sueco) e Robert Scott (ingles), disputaram quem chegaria primeiro. Amundsen saiu vitorioso e voltou com sua equipe intacta. Scott e toda sua equipe morreram na tentativa de chegar ao extremo sul do planeta. A historia da preparacao e execucao comparada de ambas equipes e fascinante.2) O Estalo de Napoleao (2005) - William DugganO historiador William Duggan usa o caso de Napoleao e de outros personagens reais para mostrar como um planejamento e uma execucao na 'linha-de-frete' fez diferenca em momentos importantes de nossa Historia. Sao casos independentes, apesar de interligados em seus conceitos e resultados.3) A Hora da Verdade (1985) - Jan CarlzonUm classico dos anos 80. E a autobiografia do sueco Jan Carlzon que a frente da SAS - Scandinavian Airlines - transformou uma empresa aerea mediocre em referencia no ramo da aviacao comercial a seu tempo. Carlzon narra sua experiencia desde sua primeira posicao de gestor ate CEO do grupo apoiando sua estrategia em algo inovador na epoca: dando poder ao pessoal de linha-de-frente para decidir na 'hora da verdade' da interacao com problemas dos clientes/passageiros.4) Primerios os Colaboradores, Depois os Clientes (2010) - Vineet NayarUm caso similar ao de Hora da Verdade, o indiano Vineet Nayar conta sua historia ao conduzir o turnarround de uma das maiores empresas de TI terceirizada do mundo, a HCLT, transformando-a de deficitaria a referencia, baseando sua estrategia tambem em dar poder aos funcionarios da linha-de-frente. Por isso o titulo, 'Primeiro os Colaboradores, Depois os Clientes'.5) So os Paranoicos Sobrevivem (1996) - Andrew GroveCo-fundador e ex-CEO da Intel, o imigrante hungaro Andras Grof (americanizado 'Andrew Grove') comandou a empresa em sua maior revira-volta que mudou tambem a industria de TI: a mudanca de Chips de Memoria - que estava virando commodity - para microprocessadores ("Intel inside"!), base da explosao do mercado de Computadores Pessoais. Grove conta como conduziu uma mudanca tao drastica e ousada em um momento que a empresa era lider de um mercado estavel (memoria) para se arriscar a liderar a mundanca para o mercado promissor mas incerto. Grove era 'paranoico' por identificar mudancas latentes no mercado. E um tipico caso inverso ao da Kodak, que propositalmente negou-se liderar o mercado fotografico para o digital, a despeito de ter inventado a foto digital, apenas porque temia perder lideranca e lucros do mercado da