Tecnologia 100% WEB para a Gestao de ProjetosO GP3 - Gestao de Projetos e Atividades - e um sistema que otimiza tarefas de gerenciamento de projetos e atividades de equipes de trabalho atraves da Internet O GP3 e um software de Gestao de Projetos que funciona pela internet ou intranet da sua empresa. Todas as pessoas da sua equipe acessam e atualizam dados como cronogramas e listas de atividades do projeto, consultam relatorios de pendencias e recebem lembretes por email, entre outras funcionalidades.Se voce precisa de controle e transparencia para os projetos da sua empresa, invista algum tempo e explore o GP3. Desde 2002 no mercado o GP3 e uma ferramenta de Gestao de Projetos de otima relacao custo-beneficio e pode ser implantada muito rapidamente. Experimente hoje mesmo esse Gerenciador de Projetos online.Com esse sistema, que pode ser usado por pequenas e grandes equipes de trabalho, trabalhando no mesmo local fisico ou em locais geograficamente remotos, e possivel cadastrar e organizar as atividades de um projeto, seus arquivos, o andamento das atividades, e rapidamente extrair relatorios quem informam - no nivel de detalhe que for preciso - a situacao do projeto. A necessidade de mudanca na forma de conducao dos negocios imposta pela crescente competitividade entre as empresas, aponta o gerenciamento de projeto como uma forma de administracao de negocios capaz de integrar esforcos complexos, reduzir burocracias e viabilizar a implementacao de estrategia que permita a sobrevivencia de uma empresa neste ambiente. A performance do gerente de projetos, como principal responsavel pelo resultado do projeto, assume, dentro desse contexto, uma importancia fundamental para o sucesso das organizacoes. Entretanto, para a obtencao de sucesso em um empreendimento, e necessario que o gerente de projetos possua algumas aptidoes especificas. Diversos trabalhos realizados por especialistas pesquisaram o assunto na tentativa de delinear os conhecimentos, habilidades e atitudes necessarios ao desempenho desta atividade. Objetivo: Neste sentido este trabalho objetivou identificar, junto aos profissionais que efetivamente executam a atividade de gerenciamento de projetos, sua percepcao a respeito do perfil adequado e necessario para umbom desempenho da atividade. Metodologia: Para tanto, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com 23 gerentes de projetos, de diferentes formacoes, em 15 empresas de diferentes ramos de atividade. Os dados coletados foram transcritos e analisados por meio da analise de conteudo. As habilidades identificadas na pesquisa, como necessarias ao desempenho desta atividade, foram comparadas as habilidades descritas nos modelos de: Kerzner (1992) e Shtub, Bard & Globerson (1994). Resultados: Pode-se perceber, por meiodesta pesquisa, a proximidade entre a teoria e a realidade destes profissionais, ressaltando-se fatores relacionados as habilidades pessoais e as caracteristicas estruturais da organizacao em que o projeto se desenvolve.http://www.pmipe.org.br/web/arquivos/Perfil_Gerente_de_Projetos_pmipe.pdf Alguns livros que tratam do assunto: Project Management Methodologies: Selecting, Implementing, and Supporting Methodologies and Processes for Projects, de Jason ChavartPMBOKGerencia de Projetos de Software, de Joao Alberto Arantes do Amaral, gratuito, disponivel on-line em seu website.Construindo Competencias para gerenciar projetos, de Marly Monteiro de Carvalho e Roque RabecciniIntroducao a Engenharia de Producao (Premio Jabuti 2008) de Marly Monteiro de Carvalho e Afonso Fleury .Gestao de Projetos - Conceitos, metodologias, ferramentas e melhores