Os funcionarios da empresa Nos S.A. sempre perceberam a diferenca no tratamento e na valorizacao dos colaboradores proximos a diretoria, em todos os aspectos. Durante um periodo de implantacao de novos projetos na empresa, alguns foram resistentes, atrasando o cronograma dos projetos. Resistencias sao fatores psicologicos cujas principais causas decorrem da inseguranca, do desconforto ou tensao sentida pelo individuo e, nesse caso, a maioria dos colaboradores "normais" estava resistente por temer a demissao. Outros, apesar de saberem que nao seriam demitidos, deixaram de cooperar, temendo contribuir para o crescimento dos privilegiados e continuar ganhando um salario inferior ao deles (a empresa nao tinha plano de cargos e salarios. Muitas funcoes identicas eram remuneradas diferentemente). O prestador de servicos recebia valor-hora, que foi acrescido da multa por atraso no projeto.A famosa frase "se ele nao quer trabalhar, tem muita gente la fora querendo o lugar dele" e, na verdade, uma solucao imediatista para a falta de ocupante do cargo. O colaborador substituto, apos a repeticao dos fatos negativos, comporta-se de forma identica - ou pior - que o anterior. Pergunta-Vimos na aula que um sistema de avaliacao bem formulado e bem conduzido consegue demonstrar se a organizacao dispoe ou nao da equipe que necessita, como tambem sugere mudancas nos colaboradores que se enquadrem as necessidades da empresa. Em sua opiniao, uma avaliacao de desempenho seria eficaz no caso apresentado? Justifique sua resposta argumentando sua opiniao. RESPOSTAA avaliacaoa auxilia e abre um leque nos individuos a busca constante do aperfeicoamento, do aprimoramento cultural e profissional, da qualidade individual e da equipe, o zelo na apresentacao, o culto a disciplina e aos valores maiores da organizacao influenciam positivamente na colocacao relativa dos individuos e suas funcoes devidas e atribuicoes. As avaliacoes por tanto sao de suma importancia para as organizacoes de selecionarem seus lideres, garantindo que apenas os melhores e mais capacitados possam ascender aos postos mais elevados da carreira.Sao fatores essenciais para o sucesso no cumprimento da missao das organizacoes:(Parametros Fundamentais )*Desempenhos profissional e pessoal, definidos por quao bem o funcionario realiza seu trabalho .*Pelas qualidades pessoais que ele demonstra ser possuidor.* Pela flexibilidade e adequacao em novas funcoes ou ate mesmo novos projetos.Acredito tambem que os metodos avaliativos devem ser reavaliados orientado para a inovacao dos metodos e processos relacionados com o desempenho do ser humano. Pois , os desafios na busca incessante da qualidade, da produtividade e competitividade, numa verdadeira luta pela sobrevivencia impoem o comprometimento das Organizacoes tambem em ter excelencia nos procedimentos feitos com seus Funcionarios.Acredito tambem que no caso acima descrito a empresa nao estava tendo o comprometimento devido com os funcionarios pois, existiam remuneracoes diferentes com cargos iguais. Sendo assim nao so um metodo avaliativo deveria ser feito mais uma organizacao de cargos e salarios para que demonstrasse um processo justo aos colaboradores e a equipe. .....mas para que a sua falta seja sentida..." Talvez sua vida esteja desta maneira. Sei la, durante muito tempo voce se preocupou em agradar e cuidar dos outros, enquanto o mato tomava conta de cada cantinho de sua vida. E na sua