Lider, um tema que sempre despertou o interesse e tem chamado a atencao desde dos tempos de Platao, constou dos livros do Antigo Testamento, da Biblia, passando por varios autores e obras ao longo dos seculos.Nos ultimos 60, 70 anos, estudiosos do comportamento humano desenvolveram novas abordagens, principalmente com o advento das teorias cientificas da administracao e dos estudos organizacionais. Os cientistas comportamentais, a cada nova abordagem, acrescentam novas informacoes, novos posicionamentos, apresentam uma serie de conceitos, minimizando as diferencas entre Lideranca e Chefia Lider e Chefe, mas principalmente destacando a importancia do Lider, cujas acoes e palavras exercem influencia sobre o pensamento e o comportamento da equipe de trabalho. As constantes mudancas no mercado global criaram impacto no papel do lider, provocando sensivel mudanca em seu desempenho profissional, direcionando aqueles que atuam como Lider a ter foco nos sistemas, nos processos e nos resultados, porem com foco principal nas pessoas, pois e junto com elas que a organizacao atinge resultados eficazes e se mantem competitiva. A fim de enfrentar os novos desafios o lider deve adotar estilo facilitador, delegando e confiando na equipe de trabalho, distinguindo os interesses profissionais da equipe e necessidades da organizacao.O Lider deve proporcionar constantes desafios pessoais e profissionais a sua equipe, criar um ambiente com relacoes saudaveis e capazes de melhorar o desempenho das pessoas, elaborar planos detalhados, criar estruturas organizacionais eficientes e gerenciar as operacoes do dia-a-dia.O lider se propoe, cada vez de forma mais clara, como elemento-chave dentro das organizacoes.Helio Teixeira - Pos-Graduado em Administracao de Recursos Humanos, especializacao em Comunicacao pelo Sales Analysis Institute - Washington D.C. - USA.Experiencia como executivo em empresas de 1a linha desenvolvendo e implantando projetos na area de capacitacao e desenvolvimento de lideres. Atuacao em paises como Argentina, Chile, Mexico, Venezuela e Brasil. Autor de artigos publicados em canais especializados. Neste Seculo XXI, com a globalizacao e a evolucao tecnologica, ser bom ja nao e mais suficiente. Para sobreviver no ambiente competitivo de hoje, a empresa precisa se destacar. Para sobressair, ela necessita se concentrar em todas as partes da organizacao, otimizando o uso e a eficacia de todos os seus recursos. Nos da RMP Consultoria depois de varios trabalhos realizados em diversos tipos de organizacao que utilizam diferentes abordagens para melhorar o desempenho, concluimos que existem quatro variaveis fundamentais que precisam ser administradas para alcancar A Excelencia Organizacional. Chamamos a essas variaveis-chave de os quatro pilares da Excelencia Organizacional;*1-Capital Humano *2-Dinamica da Equipe*3-Estrutura Organizacional*4-Processo AdministrativoE fundamental que os quatro pilares sejam administrados simultaneamente, promovendo a sua total integracao, o que aumenta consideravelmente o desafio.Para tanto, a tarefa dos Gestores da alta e da media hierarquia e manter todas as variaveis avancando ao mesmo tempo. Se gestores se concentrarem apenas em uma ou duas variaveis e deixar as outras de lado, com certeza esta aberto o caminho para o insucesso de qualquer iniciativa.Entao, a chave do sucesso para alcancar A Excelencia Organizacional e combinar e administracao de todas as variaveis ao mesmo tempo, sem perder o foco no processo e nas pessoas.Pra mais informacoes envie email para helio.teixeira@rmpconsult.com.br