Autor: Marco Aurelio http://www.malima.com.br 1 - RELACIONE SALARIO COM PROPOSITOSAo contrario do que se diz por ai, o dinheiro nao e o principal motivador. A fonte mais profunda de motivacao vem de ter, do fundo do coracao, uma dedicacao verdadeira focada em atingir um objetivo que valha a pena. As pessoas irao muito alem do que se espera delas quando realizam tarefas que julgam importantes. Se voce pode mostrar a uma equipe qualquer como seu trabalho afeta a comunidade, por exemplo, e ajuda-los a alinhar seus valores pessoais com a missao da sua empresa, voce tera dado um passo gigantesco para construir uma equipe imbativel.2 - PRATIQUE A LIDERANCA HETERODOXASeja aquele lider que escolhe o caminho menos viajado na hora de motivar as pessoas. Uma empresa em Cingapura fecha sextas-feiras a tarde, para que seus funcionarios possam ler e discutir os ultimos livros de negocios lancados. Outro comeca todas suas reunioes de vendas 'celebrando seus herois', reconhecendo quem vendeu melhor naquele periodo, e pedindo que compartilhem suas taticas de sucesso para que a equipe inteira se beneficie. Este ritual corporativo nao so inspira os 'herois' a trabalharem cada vez melhor, como tambem estabelece o principio poderoso de que toda excelencia sera reconhecida.3 - CRIE SIMBOLOS DE VITORIAPara fazer com que todos compartilhem sua visao, crie uma serie de pequenos simbolos do que o sucesso significa. Um alto gerente da Xerox participava de todas as reunioes com sua equipe usando um bone do hotel 5 estrelas onde a equipe passaria as ferias se atingissem suas metas. Alem disso, trabalhe duro para criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, energize as pessoas e faca-as agir e pensar de forma positiva. Outra empresa designou uma das paredes da empresa como o "Muro da Vitoria", com frases motivacionais, testemunhais de clientes satisfeitos e objetivos estrategicos para aquele periodo. Esse simples ato serve como energizador permanente para todos na empresa. Lembre-se: a paixao e contagiosa.4 - DESCUBRA O CODIGO SECRETO DOS SEUS FUNCIONARIOSDescubra o que os faz levantar pela manha, e o que e necessario para inspira-los a conquistas extraordinarias. Faca com que as pessoas que trabalham para voce sintam-se importantes, e trate-as como voce gostaria de ser tratado. Ouca suas sugestoes. Entenda suas necessidade. Deixe-as decidir tambem. Ajude-as a conquistar seus sonhos. "Se voce honra-los e servi-los, eles o honrarao e o servirao tambem", disse Mary Kay Ash. 5 - PREMIE REGULARMENTE, RECONHECA FREQUENTEMENTEElogios sinceros por um trabalho bem feito sao a melhor forma de desenvolver um time com sucessos consistentes. Num estudo realizado nos EUA, envolvendo mais de 1500 pessoas, o reconhecimento imediato e pessoal foi a coisa mais motivadora citada pela imensa maioria das pessoas, mas somente 42% delas o recebiam. As premiacoes favoritas sao aquelas que tambem ajudam as pessoas a crescer, incluindo livros, fitas e assinaturas de revistas. Premie as atividades que voce quer que sejam repetidas, e elogie as pessoas. Trate seus funcionarios da forma que voce quer que eles tratem seus melhores clientes.6 - MANTENHA SUAS PROMESSAS, E SEJA UM MODELOA verdadeira lideranca depende menos da posicao do