acordos de cooperacao firmados com empresas no ambito judicial, documentacao apreendida pela Policia Federal e analises estatisticas, as fraudes se deram no chamado Clube dos 9. Apos ampliacao, foi formado o Clube das 16 em que grandes empresas/grupos economicos se associaram para dominar o mercado de grandes obras de engenharia civil demandadas pela Petrobras e para eliminar a concorrencia real. Diante da existencia de muitas empreiteiras no "Clube das 16" e das dificuldades de se chegar a um acordo para todas as licitacoes, cinco empresas passaram a compor o Clube VIP de modo a terem prioridade nas maiores obras da Refinaria Abreu e Lima. Nestas licitacoes, as demais empresas do Clube formavam consorcios para oferecer propostas de cobertura. Em uma das planilhas apreendidas pela Policia Federal constavam nomes das empresas e respectivas obras da Refinaria em Pernambuco planejadas pelo cartel, posteriormente confirmadas nas contratacoes. O documento era anterior a aprovacao da licitacao pela diretoria da Petrobras, indicando que as empreiteiras tinham conhecimento das licitacoes antes mesmo de seu anuncio ao mercado, ressaltou Zymler. Em licitacoes em que somente participavam empresas do Clube, sairam ganhadoras as de propostas com precos proximos ao limite superior da Petrobras. Enquanto as propostas das concorrentes estavam bem acima dos patamares. Por outro lado, nas licitacoes com outros participantes, uma das construtoras do Clube chegou a apresentar proposta com ate 25% de desconto da estimativa da Petrobras. Ou seja, segundo o estudo, houve a constatacao do aumento de precos nas contratacoes quando presentes as empresas do Clube, indicando um prejuizo de R$ 1,9 bilhao somente nos contratos analisados, sem considerar os aditivos, explicou o relator. As contratacoes da Rnest foram feitas com licitacoes na modalidade convite, o que permitiu ao cartel acertar com os seguintes dirigentes da Petrobras quais empresas seriam convidadas: Paulo Roberto Costa, diretor de abastecimento; Renato de Souza Duque, diretor de engenharia; e Pedro Jose Barusco Filho, gerente executivo de engenharia. Com essa modalidade afastava-se a hipotese de que o arranjo ilicito fracassasse em razao da participacao no certame de empresa nao envolvida no esquema, afirmou Benjamin Zymler. Para a implementacao da conduta, era importante que os diretores da Petrobras recebessem previamente a lista das convidadas, mediante o pagamento de propina, que somaram R$ 404 milhoes para esses contratos. As empresas convidadas ja haviam combinado previamente quais seriam vencedoras e quais apresentariam propostas de cobertura. Os diretores tambem provocaram a antecipacao de cronograma da entrada em operacao da refinaria, sem que os projetos basicos estivessem maduros, trazendo impactos em todo o andamento das obras, inclusive a necessidade de grande numero de aditamentos contratuais. Em relacao as empreiteiras terem o poder de influenciar as esferas decisorias da Petrobras, observaram-se reajustes de precos por sugestao das licitantes bem acima do percentual usualmente praticado pela estatal. Isso teria provocado acrescimos relacionados a mao de obra de cerca de R$ 56 milhoes, R$121 milhoes, R$136 milhoes e R$39 milhoes em quatro dos cinco contratos. Diante dos fatos, o TCU vai realizar a oitiva das empresas e dos dirigentes da Petrobras envolvidos para, caso sejam confirmadas as irregularidades, aplicar multas,