thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Um estudo realizado durante 6 meses em 2015 com 200 casais voluntarios na universidade de Chicago, Illinois, Concluiu que em casais onde a esposa lava a louca sozinha apos as refeicoes o casamento e mais feliz. Durante os 6 meses de pesquisa apenas 8 casais tiveram brigas mais serias, e nenhum deles chegou a se divorciar. O professor, Petter Smith conta que os maridos ficaram mais gratos com as esposas e em contrapartida puderam ser mais carinhosos e pensar em momentos mais felizes para se ter em casal.Todos os casais estudados tinha filhos e quando as criancas ajudaram as maes o resultado era ainda melhor. So lembrando que isso nao prova nada e pode ser apenas mais um estudo sem sentido que voce acaba de compartilhar no Facebook. Antes, nao sei se o video e real e nem se e do Nepal como diz o titulo, ate porque parece Japones o que eles estao falando ao fundo. Mas, se for real, nao importa onde foi, e impressionante!Olha como o predio balanca!TAQUIOPA! Desculpe a falta de modestia, mas as vezes sou acusado de tirar solucoes de problemas "do nada" quando outras pessoas estao empacadas no problema. Quer conhecer uma tecnica interessante?Separe a pergunta da resposta. Gaste um tempo pensando na pergunta ate ter bem claro para voce o que voce quer saber. Voce nao vai achar a resposta (por este metodo) se nao entender a sua propria pergunta. A pergunta deve ser a mais simples possivel dentro, e claro, da complexidade do problema.Entenda que neste momento voce so precisa da pergunta. Nao se martirize atras da resposta ou dos porques da pergunta. Quando alguem estiver explicando o problema para voce concentre-se em entender o problema e nunca em tentar soluciona-lo naquele momento.Ah! outra coisa importante: Nem sempre a pergunta precisa ser formulada em palavras ok? Se voce entendeu o problema e o suficiente. Exemplo: Quebrou uma peca do carro e eu preciso conserta-la. Eu nao preciso formular pergunta nenhuma. Basta olhar para a peca quebrada e imaginar como eu a quero, ou seja inteira. A pergunta estara feita.Colete dados A solucao e composta por dados que voce ja tem em sua cabeca com outros que ainda podem nao estar la. Estes dados podem ser objetivos ou subjetivos. Portanto leia a respeito do assunto, veja fotos, procure na internet, mas, por exemplo, se o problema se refere a cores olhe para flores, ouca musica, e aproxime-se qualquer informacao estetica.Mantenha o tempo todo a pergunta na cabeca mas procure nao pensar na reposta durante a fase de aquisicao de dados.Ainda no exemplo: Fico imaginando a peca consertada, abro uma caixa de bugigangas porcas e parafusos e fico revirando seu conteudo SEM pensar na solucao. Apenas mantenho a imagem da peca consertada em mente enquanto reviro as bugigangas.De um tempoE a fase mais importante. De um tempo de ate 3 ou 4 dias. Nesta fase pense menos na pergunta e NADA na resposta. Lembre-se ou repita a pergunta algumas vezes durante o dia mas repita sempre antes de deitar.RespostaDe repente, ao acordar, no banho, ou andando
pela rua, a resposta simplesmente aparece. Do nada.Repare que, nesta tecnica, em momento algum voce pensou objetivamente na resposta. Normalmente a solucao e muito boa, excelente ou genial!EficienciaEsta tecnica funciona tanto melhor quanto mais voce a exercitar. Com o passar do tempo os tempos de resposta e a qualidade das solucoes vao melhorando. A quantidade tambem. Com o tempo voce conseguira respostas aceitaveis a praticamente 100% dos problemas. Com a pratica voce se acostumara a visualizar a solucao durante a fase de coleta de dados. Depois voce compreendera que vale a pena coletar alguns dados aleatorios, por exemplo visitando museus de tecnologia, exposicoes de arte, ouvir musica variada, conversar com pessoas, ler muito, mesmo sem nenhuma pergunta especifica para ser respondida. Mesclando solucoesBom, quer dizer que eu (ou voce) nao devemos nunca pensar sobre um problema e suas solucoes?Claro que nao. Eu penso direto. O tempo todo. Mais ate do que seria saudavel no meu caso... A questao e que as tecnicas sao complementares porem conflitantes.Para voce aprender esta nao pode usar a outra. Depois que esta estiver funcionando bem, ai pode passar a pensar junto, mas nao ao mesmo tempo. Se voce nao tiver momentos onde voce se desliga conscientemente do problema esta tecnica nao funciona.Ela funciona tanto para problemas simples como para complicados. Apos alguns meses, ou anos, os dois processos passam a "respeitar" um ao outro. Tornam-se uma segunda natureza, e voce passara a ser o cara das ideias criativas. Experimente inicialmente com coisas mais simples. A primeira vez que funciona e bem legal. Mas nao sera na primeira vez que voce tenta. Va insistindo que a coisa comeca a dar certo.Este texto e de minha autoria e fruto de mera experiencia pessoal. Nao sou psicologo, e muito menos esoterico. Resolvi escreve-lo pois, as varias versoes de textos semelhantes que ja li, explicavam apenas partes isoladas do assunto. Achei interessante condensar tudo em um processo pratico e sequencial. (agora sem trema)Agradeco sugestoes, comentarios e melhorias e me desculpo antecipadamente com os especialistas no assunto. Minha area e microeletronica e inteligencia artificial. De inteligencia natural entendo bem pouco. ainda...Eilor A. Marigo.http://twitter.com/eilorhttp://blogdoeilor.agenciabit.com.br/
Hoje tive um grande Stress com o gerente do meu banco tentei falar com ele praticamente 3 dias seguidos. Nunca a ligacao chegava nele. Quando um dos funcionarios me pediu para ligar novamente em 10 minutos (pela centesima vez) eu disse que ia ligar sim, mas para a ouvidoria do banco com uma reclamacao formal.Como por milagre o gerente atendeu rapidinho.Depois de 30 segundos estrilando com ele ouvi uma coisa absolutamente espantosa!- Porque o senhor nao deixou recado com o meu assistente? Ele teria me passado o recado!Acontece que eu falei com os assistentes TODAS as vezes em nenhum deles me disse: Posso ajudar? Quer deixar recado comigo? Eles simplesmente diziam o Gerente esta ocupado, esta em reuniao, em visita, o ramal esta ocupado ou simplesmente ligue mais tarde.Bom, sou empresario ha 30 anos, e na minha empresa isto NUNCA acontece. Se alguem ligar e falar com a Renata (minha assistente) ela me passa o recado, e invariavelmente o cliente tem um retorno a respeito do que solicitou.Curiosamente, meus clientes raramente querem falar comigo! A maioria gosta mais de tratar com a Renata!Talvez por isto, temos os mesmos clientes ha mais de 20 anos e quem entra nao quer mais sair...Voce, que atende o publico, tem sempre duas atitudes possiveis:1) REFLETIR o problema. Se o cliente pedir para falar com o gerente reflita o problema para o gerente. So atenda especificamente o que lhe foi pedido. Nao pare para pensar.Voce e apenas uma extensao do PABX da empresa com mensagens pre gravadas.2) ABSORVER o problema. Se o cliente pedir para falar com o gerente, verifique antes se voce nao pode resolver. Se nao estiver na sua alcada e o gerente estiver ocupado, tranquilize o cliente, anote o recado, entregue REALMENTE o recado para o gerente, veja com o gerente o que voce pode responder ao cliente a este respeito. Se o gerente for muito centralizador e nao passar a informacao para voce, ligue para o cliente de volta, avise que ja passou o recado e que o gerente ja esta ciente. Anote o problema no seu caderno e cobre VOCE o gerente em nome do cliente. Entenda que o atendimento e um problema SEU, mesmo que a solucao nao venha de voce.E assim que agimos na SPBrasil. Porque somos bonzinhos? Nao! Porque e MAIS BARATO!1) Um assistente ganha muito menos que um gerente. Ocupar o tempo dele no lugar do tempo do gerente e sinal de inteligencia financeira. Um gerente e tres assistentes conseguem atender muitas centenas de clientes! E custa menos que 3 gerentes mais 3 assistentes.2) Um atendimento personalizado, de gente (que tem autorizacao para pensar) para gente que tambem pensa, reduz o stress do cliente. Paciencia de cliente tem limite. Parece que nao, mas tem!3) O gerente fica com mais tempo livre. Pode produzir mais, e mais tranquilamente.4) O cliente vai criando confianca em voce que o atende. Percebe que voce entrega os recados e da retorno.5) O gerente pode se dar ao luxo de fazer uma unica reuniao com voce no fim do dia, ter todas as pendencias
apresentadas de forma organizada e dar todas as respostas.Acredite, vale a pena ter uma pessoa so para anotar, distribuir recados e dar retorno ao cliente.Mesmo que ela nao tenha nenhum poder de decisao, voce tira sua empresa do "efeito PABx" ou seja, a pessoa percebe que, em algum momento alguem produziu algum trabalho a favor dela la dentro.Na nossa empresa, o segredo e:" Quem atende o cliente passa a representa-lo dentro da nossa empresa no que se refere a aquele atendimento"Nosso atendente trabalha para o cliente aqui dentro. Nao para nos.Experimente! Voce vai gostar...http://www.spbrasil.com.br ou http://www.agenciabit.com.br Eilor A. Marigodiretor.
digladiar e ficar loucos. Mais ou menos como dirigir um carro com o motorista e o passageiro com a mao no volante. Tocar uma sociedade sem confiar de verdade nas decisoes do outro nao da pe.Porem, apesar de ser obvio que voce nao deve fazer sociedade com alguem que possui indole questionavel, dado o fator primordial da confianca, com certeza voces passarao pela maioria das outras desconfiancas de uma sociedade recente ate atingir a maturidade da confianca. Por exemplo: Sera que ele e bom mesmo?, Sera que estamos fazendo tudo certo?, Sera que ele me acha bom?, Sera que posso confiar totalmente no julgamento dele?... e por ai vai.Tudo isso e natural e nao ha problema nenhum nestes questionamentos. Se voce tiver qualquer uma dessas duvidas e nao questionar seu socio a respeito, nem ele se lembrar de sana-la, entao nunca chegarao ao estado de arte da sociedade: Quando voce passa a confiar o futuro da sua empresa a soma das capacidades sua e do socio em administra-la.Isso por que a confianca esta totalmente relacionada as atitudes das pessoas e se voce nao conseguir perceber quais serao as atitudes do seu socio em relacao a voce e ao negocio, ou se nao conseguirem alinha-las, nao havera confianca nas capacidades dele.Ainda por outro lado, se voce nao souber qual e a percepcao que seu socio possui das suas atitudes, sempre ficara desconfiado se esta fazendo um bom trabalho aos olhos dele. Sim, ha inseguranca neste caso e pode acontecer de voce se retrair na hora de tomar decisoes por sentir-se desconfortavel com elas.Isso por que ninguem e socio de alguma coisa pela qual nao possa tomar decisoes ou ao menos participar delas. Para acreditar numa sociedade e preciso se sentir tambem no comando e sem informacoes e impossivel comandar qualquer coisa.Por exemplo:Se seu socio fizer uma jogada de mestre e tomar uma atitude excelente para os negocios sem te consultar, voce nao ficara chateado. Mas pode desconfiar de algo caso que sabendo por outra pessoa.Por outro lado se ele fizer uma tremenda bobagem, ou simplesmente algo que voce nao concordaria, sem te consultar e deixar de contar para voce... Ai o bicho pega.E pega mesmo! E numa hora dessas que a sociedade pode ir por agua abaixo, ja que todas as duvidas que voce carrega sobre o trabalho de voces serao respondidas com um tremendo nao! Ai voce pode pensar: Ele errou, desconfiou que eu nao entenderia, pensou que nao saberia ajudar e escondeu de mim. Como vou confiar em alguem que toma decisoes e as esconde de mim?Voce nao confiara.Isso por que os relacionamentos profissionais se perdem ainda mais facil do que os pessoais. Pois aqueles dependem ainda de lacos de sangue, afetivos, da cumplicidade, entre outros. O relacionamento profissional depende muito mais da tal da confianca.Para concluir afirmo novamente que a chave do sucesso para uma sociedade duradoura esta na troca de informacoes, sugestoes e opinioes. Estas sao as bases de toda a confianca nos negocios.Nao e preciso estar junto para tomar cada decisao, mas antes, ou mesmo depois de toma-las,
consulte seu socio. Fale com ele sobre as decisoes, quais foram e por quais motivos.E bom lembrar que uma sociedade e realmente uma sociedade no sentido amplo da palavra. Pertence a mais de um, entao deve ser tratada de maneira social e todos devem ter o direito de saber para onde vai e como.E um pequeno espaco de democracia. E tendo ela socios majoritarios ou nao, se alguem nao estiver por dentro do que acontece, pode ter certeza que seu interesse em estar nela sera temporario. Voce nao deposita nada em algo que nao conhece, seja uma empresa ou um socio. E so existe um jeito de encontrar essa sintonia: Respeito.Respeitar as opinioes,Respeitar as ordens,Respeitar as decisoes,Respeitar as expectativas,Respeitar as divisoes,Respeitar os medos,Etc.E para isso e preciso conhecer cada um desses pontos em seu(s) socio(s).Consulte-os e informe-os.Pois e possivel ter uma empresa com diversas cabecas pensantes, mas e impossivel adivinhar o que se passa dentro delas.
Quando me recordo do inicio da minha carreira, lembro de um acontecimento muito marcante.Eu estagiava com eventos governamentais em um sindicato na cidade de Sao Paulo, na Rua Pamplona, travessa da Avenida Paulista. Durante aproximadamente um mes, o tempo que durava o curso de oratoria do Prof Oswaldo Melantonio, conheci um aluno chamado Rafael, muito educado, alinhado, e com uma postura invejavel a qualquer lorde ingles.Ja que durante a matricula comentamos que ele fazia o caminho por perto da minha casa ao sair do curso, sempre me dava caronas no seu carrao ao final da noite, quando terminavam suas aulas e tambem o meu expediente.O professor Melantonio, grande mestre, sempre muito amavel, chamava-o de Rafa e mesmo com todo o respeito que tinhamos por aquele homem, passamos a chama-lo assim. Inclusive eu, que acabei criando certa amizade durante tantas viagens.Certo dia quando saiamos do sindicato ele fez uma brincadeira comigo (elas eram muito raras!) e perguntou se eu tinha namorada. Expliquei que estava no primeiro ano da faculdade, curtindo o tempo de estudante sem relacionamentos serios e aproveitando o tempo que teria morando sozinho em Sao Paulo.Ele ficou mudo ate quase chegarmos a porta da minha casa, sem dar indicios de qualquer julgamento sobre minha resposta, dirigindo tranquilamente pelas ruas.Aproveitei a brecha e toda a curiosidade latente de moleque sobre aquele amigo tao reservado e perguntei se era casado.Sua resposta me marcou de maneira talvez um pouco assustadora, talvez um pouco surpreendente, mas certamente inesperada.Lembro que aquele homem serio e muito calado ficou com os olhos molhados ao responder:Conheci a mulher da minha vida quando tinha 24 anos. Depois, quando fiz 30 anos, consegui perde-la e nunca mais a conquistei novamente. Tentei me relacionar muitas outras vezes, mas era ela, sabe? Ela nunca mais voltou..."Nao so passamos o resto da viagem em silencio como aquele homem, o Rafa, o senhor Rafael a partir daquele dia, nao comentou mais sobre caronas ate o final do curso.Aquelas palavras, ditas para um garoto ainda leviano de pouco mais de 18 anos que acabara de ingressar na faculdade e iniciara finalmente sua vida de relacionamentos profissionais e, de certo modo, tambem os pessoais, acabaram por bater na minha cabeca como um sino de catedral.De tempos em tempos, a cada nova escolha que faco e que envolve pessoas, penso um pouco no Rafa.Naquele homem serio, de terno preto, alhos azuis profundos e graves que acredita numa pessoa certa, e apenas numa pessoa, para a sua vida. Penso que aquela mulher foi para ele como Beethoven para a musica, Leonardo da Vinci ou Picasso para as artes ou Albert Einstein para as ciencias. Alguem insubstituivel e inimaginavelmente necessaria e inspiradora, capaz de quebrar essa crenca que temos hoje de que todo mundo e substituivel. Ele tinha la seus 50 anos e nao encontrara ninguem para substituir aquele amor.Entao comecei a pensar na matricula da faculdade (entao 204100), no meu RG, nos crachas das empresas em que trabalhei contendo apenas numeros e cargos, nos funcionarios que eram revistados na saida das fabricas de medicamentos e nas pessoas que cruzaram
de nosso irmao Zacarias... e hoje, para substitui-lo, chamamos: Ninguem... pois nosso Zaca e insubstituivel"Portanto nunca esqueca: Voce e um talento unico. Com toda certeza ninguem o substituira."Sou um so, mas ainda assim sou um. Nao posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por nao poder fazer tudo, nao me recusarei a fazer o pouco que posso".
Ainda pior que a conviccao do nao e a incerteza do talvez e a desilusao de um quase!E o quase que me incomoda, que me entristece, que me mata, trazendo tudo que poderia ter sido e nao foi. Quem quase ganhou ainda joga, quem quase passou ainda estuda, quem quase morreu esta vivo, quem quase amou nao amou. Basta pensar nas oportunidades que escaparam pelos dedos, nas chances que se perdem por medo, nas ideias que nunca sairao do papel por essa maldita mania de viver no outono. Pergunto-me, as vezes, o que nos leva a escolher uma vida morna; ou melhor nao me pergunto, contesto. A resposta eu sei de cor, esta estampada na distancia e frieza dos sorrisos, na frouxidao dos abracos, na indiferenca dos "Bom dia", quase que sussurrados. Sobra covardia e falta coragem ate pra ser feliz. A paixao queima, o amor enlouquece, o desejo trai. Talvez esses fossem bons motivos para decidir entre a alegria e a dor, sentir o nada, mas nao sao. Se a virtude estivesse mesmo no meio termo, o mar nao teria ondas, os dias seriam nublados e o arco-iris em tons de cinza. O nada nao ilumina, nao inspira, nao aflige nem acalma, apenas amplia o vazio que cada um traz dentro de si. Nao e que fe mova montanhas, nem que todas as estrelas estejam ao alcance, para as coisas que nao podem ser mudadas resta-nos somente paciencia porem,preferir a derrota previa a duvida da vitoria e desperdicar a oportunidade de merecer. Pros erros ha perdao; pros fracassos, chance; pros amores impossiveis, tempo. De nada adianta cercar um coracao vazio ou economizar alma. Um romance cujo fim e instantaneo ou indolor nao e romance. Nao deixe que a saudade sufoque, que a rotina acomode, que o medo impeca de tentar. Desconfie do destino e acredite em voce! Gaste mais horas realizando que sonhando, fazendo que planejando, vivendo que esperando porque:Embora quem quase morre esteja vivo, quem quase vive ja morreu! (Autoria atribuida a Luis Fernando Verissimo, mas que ele mesmo diz ser de Sarah Westphal Batista da Silva, em sua coluna do dia 31 de marco de 2005 do jornal O Globo) Todos sabemos que existem inumeros fatores positivos em dar um bom elogio.Elogiar nao e apenas um ato de bondade ou boa vizinhanca, um elogio pode ser estrategico, premeditado, pode derrubar barreiras num relacionamento e ate criar um vinculo de amizade em relacionamentos aparentemente ermos.A etimologia diz que a palavra elogio vem da juncao de duas palavras gregas que significam bom ou bem mais fala, palavra ou frase. Na traducao literal significa falar bem.Entao se elogiar e falar bem sabemos que nem todas as pessoas se consideram aptas a faze-lo corretamente e, na duvida, muitas deixam de faze-lo por este motivo.Assim como um medicamento o elogio precisa ser dosado e corretamente escolhido para cada caso. Um medicamento certeiro pode erradicar um mal ou preveni-lo, tornando a pessoa mais forte e completamente saudavel ou, de outra forma, uma prescricao baseada num diagnostico errado pode causar efeitos colaterais, nao erradicar uma doenca
e ainda deixar que ela se espalhe.Mas, ca entre nos, no caso de uma doenca eminente e na falta de um medico voce deixaria de cuidar de alguem?E se essa doenca nascer em um relacionamento onde, por falta de conhecimento, alguem deixar de medicar so por que nao se sente seguro o suficiente para faze-lo ou simplesmente nao se importa ou esquece-se de prevenir?Isso tudo e medo de errar. Medo de distribuir elogios como analgesicos e ser taxado de fraco ou puxa saco. Ai as pessoas decidem usar elogios como antibioticos e, por vezes, acabam por parecerem descompromissadas ou, pior ainda, quando trocam elogios por criticas e sao dadas como invejosas.Com elogios certeiros muitos se tornam grandes lideres e, sem eles, a grande maioria das pessoas nem mesmo e ouvida.Os elogios independem de palavras, nao sao apenas frases de agrado. Quem nunca escutou um elogioso parabens nas lagrimas de uma mae orgulhosa ou no aperto de mao de um chefe?Um elogio construtivo, do tipo que damos em publico a uma crianca que fez um bom esforco ou ajudou outra pessoa sem interesse proprio sera, sem duvida, um ponto importante na formacao do carater de um individuo.Afirmar que alguem esta certo ou dar o devido valor a inteligencia alheia nao apenas enaltece uma boa caracteristica desta pessoa, mas tambem comprova a perspicacia, o senso de justica e a sabedoria de quem elogia.Aquele grito YES! e o soco no ar que damos a cada conquista pessoal e o elogio mais sincero que voce pode fazer a pessoa que mais precisa amar nesse mundo, pode acreditar em mim quando afirmo isso.Existe ainda o elogio que traz sentimento, ou seja, aqueles parabens sinceros para alguem que realmente amamos e que tambem significa amo estar com voce nesses bons momentos, aquele abraco que damos num amigo que perdeu os pais ou a ultima homenagem que fazemos a alguem e que significa voce e importante para mim e por isso estou aqui agora.Todos esses sao momentos que merecem, necessitam de um elogio. Cada segundo de conquistas ou derrotas se encaixa numa serie de gestos, atos e palavras que podem reforcar positivamente uma alegria tanto quanto cicatrizar rapidamente uma ferida.Como nao ha um mapa que explique onde encontrar os elogios corretos para cada ocasiao, tampouco um termometro que possamos usar para medir a temperatura correta dos nossos elogios e, sendo verdade que todos necessitamos deles Eu, pelo menos, confesso que necessito para sabermos o valor das nossas decisoes e reforcar a tao volatil autoconfianca, elogiar torna-se uma caracteristica de poucos, mas que possui um valor importantissimo para quem quer ser mais do que a media.Por isso acredito que o trabalho de aprender a conduzir elogios e espalha-los na dose correta entre todas as pessoas que amamos pode ser muito frutifero, para nao dizer imprescindivel.Entao va! Tente, arrisque, elogie e faca novamente.Por que, mesmo que erre, tenho certeza de que voce tambem consegue e, pode ter certeza, todos precisam disso.Eilor Marigohttp://twitter.com/EilorMarigohttp://colhendobonsventos.blogspot.com/