da empresa. Apresentam a companhia, sua atual situacao, pontos fortese fracos, alem das ameacas externas. Mostra claramente as metas do seu negocio.5.Descricao da empresaConta ahistoria da empresa, incluindo a razao social, a estrutura organizacional elegal, a forma como devera crescer, o faturamento estimado para os proximosanos, os parceiros e a certificacoes de qualidade que pretende alcancar. 6. Produtos e servicosExplicacomo os produtos e servicos serao produzidos, os recursos usados, o ciclo devida e os fatores tecnologicos envolvidos.7. PlanooperacionalDeveapresentar as acoes estimadas para o sistema produtivo, mostrando os impactos quedevem ter nos parametros da avaliacao.8. Planode recursos humanosApresentaos planos de desenvolvimento e treinamento dos funcionarios os. Esses dadosestao ligados a capacidade de crescimento da empresa, principalmente se atecnologia for considerada um fator estrategico de competitividade.9.Analise de mercadoDeixaclaro que os diretores conhecem muito bem o mercado em que atuam. Descreve comoele esta segmentado, niveis de crescimento, caracteristicas e localizacao doconsumidor, participacao no mercado, analise da concorrencia e riscos donegocio.10.Plano de marketingMostracomo a empresa vai comercializar seu produto ou servico e a estrategia paraconquistar clientes. Descreve, tambem, as formas de comercializacao,diferenciais do produto para o Cliente, politica de precos, canais dedistribuicao, estrategias de promocao e projecoes de vendas. 11.Plano financeiroApresentamem numeros todas as acoes planejadas, bem como as suas comprovacoes, porintermedio de projecoes futuras.12.AnexosEssasecao deve conter todas as informacoes que julgar relevantes para o melhorentendimento do plano de negocios. Por isso, nao tem um limite de paginas ouexigencias a ser seguido. A unica informacao que nao pode esquecer-se deincluir e a relacao dos curriculos dos socios e diligentes da empresa. PROGRAMA 19INVESIMENTOINICIAL1areportagem Reportagem especial sobre PLANO DE SAUDEEMPRESARIAL CUIDADO COM A SAUDE FINANCEIRA DA SUA EMPRESA.Foco: Os cuidados que oempresario deve ter na hora de contratar um plano de saude empresarial e quaisas dicas dos especialistas no assunto. Em que momento contratar esse tipo deservico? Quais os tipos de empresa que suporta bem esse tipo de adicional? Comosaber se um investimento rentavel? Atendera as necessidades de sua empresa semcausar prejuizos? Como saber disso? 2areportagemMonte asua empresa. Faca um investimento inicialUm grupode profissionais serao entrevistados sobre a importancia de se avaliarcorretamente cada um dos itens abordados na tabela abaixo. As dicas seraorepassadas na mesma ordem em que foram ordenadas na tabela. Quantoaos periodos, isso requer outro foco da entrevista que aponta para os periodosem que cada investimento devera ser feito. Isso complicara bastante a edicao dareportagem, ja que cada ponto abordado devera esta em perfeita harmonia quantoaos demais depoimentos dos entrevistados. Destino 1o semestre 2o semestre 3o semestre Subtotal Instalacoes Equipamentos Veiculos Servicos de terceiros Materiais de consumo Utensilios Estoque Gastos c/ a abertura da empresa Capital de giro 3areportagemReportagemespecial sobre COMO INCENTIVAR A SUA EQUIPE.Foco:que fatores podem ser utilizados para estimulara a equipe? Como identificar ascausas responsaveis pelo baixo desempenho da equipe? Quais sao os fatores quemais contribuem para o desinteresse da equipe? Como melhorar o ambiente detrabalho e estimular a equipe?4areportagemReportagemespecial sobre COMO FAZER SUA PROPRIA CAMPANHA PUBLICITARIA?Foco: Como elaborar uma campanhapublicitaria gastando pouco dinheiro, sem, contudo, atingir o interesse docliente pelo produto ou servico anunciado? Que tipo de estrategia usar e comotornar mais