diagnostico ser influenciado por uma incorrigivel incompetencia politica ou incapacidade no manejo da complexa e importante arte da negociacao, tomado que sou as vezes por impetos que alguns amigos carinhosos minimizam com a alcunha, pra mim de qualquer forma, um catolico fervoroso, honrosa, de messianicos e que outros amigos, querendo ser mais tecnicos, qualificam de wishfulthinking, a mania de tomar o desejo pela realidade e tomar decisoes ou seguir raciocinios baseados no desejo mais do que nos fatos e dados. Quando da minha posse como Vice-Reitor, em 18 de junho de 2007, eu dizia textualmente:Eu preferia ter tomado posse junto com o Reitor, ha sete meses atras, numa cerimonia cujo centro fosse o projeto politico-institucional que denominamos A UFF somos todos nos, chamando a atencao para uma referencia inclusivista que identificavamos como o principal desafio para o governo desta organizacao tao complexa, rica e plural que e a universidade. Uma cerimonia onde eu aparecesse apenas como um entre os varios fiadores deste projeto (o que de fato sou), o segundo, o vice na escala hierarquica cujo topo e o proprio reitor, meu estimado amigo Prof. Roberto Salles. Nao tendo podido ser assim por conta da defasagem de mandatos do Reitor e do Vice na nossa universidade, cuidei de manifestar por ocasiao da minha eleicao nos Conselhos Superiores, e reafirmo a mesma disposicao agora, a intencao de encerrar o meu mandato no mesmo dia do encerramento do mandato do Prof. Roberto Salles, abdicando de sete meses de mandato em favor de permitir que nossos sucessores possam ter toda a liberdade para formar por inteiro as suas equipes e implementar desde o principio o projeto que enunciarem e anunciarem para a comunidade academica, sendo por ela referendado. Faco isso por amor a nossa Universidade Federal Fluminense.Pois e justamente isso que estou tratando de fazer neste momento. Faco-o com a sensacao de dever cumprido. Podia ter sido melhor, nao tenho duvida. Se comecasse tudo de novo faria muitas coisas diferentes. Seria mais comedido, conversaria mais antes de decidir, controlaria meu wishfulthinking, seria mais equilibrado nas disputas, sacrificaria menos meu trabalho de pesquisa, escreveria mais etc. Sobretudo, buscaria construir uma relacao mais amiga e profissional com o Reitor. Entretanto os resultados globais do trabalho e da minha experiencia foram positivos. Conheci e convivi com muita gente dedicada a construcao de uma universidade publica de qualidade. Estive a frente da Comissao Mista de Orcamento e Metas ao longo de todo o periodo. Agradeco ao trabalho e a dedicacao de todos que direta ou indiretamente somaram esforcos para manter operando aquela experiencia de orcamento participativo que talvez seja das mais avancadas das universidades federais. Ali se pensou globalmente e agiu-se localmente. Ali se forjou o macroplanejamento do REUNI, com as exigencias de autonomia e transparencia as quais foram sinalizacoes deste proprio Conselho Universitario. Tambem ao Reitor Roberto Salles cabe um registro da sua atitude respeitosa com a Comissao Mista como espaco democratico de decisoes estrategicas. Mesmo nos momentos de maior tensionamento, o que e natural em atividades estrategicas, ele respeitou e compareceu ao espaco da Comissao Mista.Finalmente, nao