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A FUNAI EM ILHEUS - BAHIA, PRECISAMOS DE APOIO!Que vergonha a minha, lembrar que sou descendente de um povo que invadiu a terra dos indios, fez e aconteceu, e ate hoje os mantem em carcere privado.Hoje eu fiquei surpreso ao ver uma reportagem a nivel nacional, que os indios estao usando da internet para reivindicar os seus direitos. Meu espanto entao ao saber que tem ate um Dr. Edivaldo Pataxo, formado em Cuba, que trabalha na aldeia, e da plantao no Hospital do municipio de Pau Brasil. Wagnerhttp://www.indiosonline.net/ (Postado em 19 marco 2013)Lembramos veementemente como as minorias estavam euforicas para colocar o partido dos trabalhadores (PT), especialmente Luis Inacio Lula da Silva, o popular Lula, no Poder. E para nos Povos Originarios, era a possibilidade de ver os nossos direitos garantidos efetivamente; como por exemplo, demarcacoes dos nossos territorios, uma educacao e saude de qualidade. Hoje, ao observarmos o quadro atual da saude e educacao, vemos que todos aqueles que dependem dos servicos do governo estao em pessimas condicoes. Aqui no municipio de Ilheus, os postos de saude, estao sem material para uma simples retirada de pontos, enfim acreditamos que esse governo que se diz governar para todos, fosse colocar um fim no etnocidio, porque as politicas publicas implantadas em nossas comunidades, fazem o papel do colono.Tambem sonhavamos com a reestruturacao da Fundacao Nacional do Indio (FUNAI) foram muitos os sonhos, que ao longo do seu governo, foram se transformando em pesadelos. E curiosamente, o homem do povo e nordestino, que segundo sua biografia, foi se tornando o presidente, que menos demarcou terras indigenas, e terminou de sucatear a FUNAI.Ao sabermos da sua opcao de escolha por uma mulher para sua sucessao, ascendeu uma luzinha no fim do tunel pensamos na sensibilidade que nos e intrinseca, que ao chegar ao poder, ela fosse sensivel a nossa causa, mas ao contrario, estamos sofrendo uma apatia do governo, principalmente, com os povos originarios do nordeste, e a situacao mais critica e em relacao a nos Tupinamba de Olivenca. A presidenta, com mais de dois anos de mandato se nega a receber nossas liderancas, para ouvir nossas demandas, nao estamos pedindo nada a ninguem, queremos o que e nosso por direito.Os postos locais das coordenacoes regionais da FUNAI , estao praticamente parados ha mais de um ano, por falta de tonner na impressoras. Faltam papel, combustivel, e internet banda larga, para a inscricao do NIT, pois muitas vezes os caciques e membros das comunidades, fazem a popular vaquinha de no maximo R$ 20,00 (vinte reais) para colocar combustivel no carro, que tambem esta em pessimas condicoes de uso.O procurador diz nao ir assistir aos indios, porque nao vai gastar do bolso dele para colocar combustivel. Falta tudo, ate agua para beber. O contribuinte esta sendo lesado, afinal de contas os servicos estao parados. A situacao e tao preocupante, que a exemplo dos lotados na CTL/Ilheus - Bahia, que levaram a situacao ao conhecimento do Ministerio Publico Federal, desde 30/08/2012, e ate hoje, nenhuma providencia foi tomada. A cada dia que passa a situacao so piora,
esta praticamente tudo parado, so abrem para cumprimento de horario.Tornou-se uma ladainha, as desculpas que ouvimos por nao exercerem suas funcoes.Enquanto isso nas comunidades, o atendimento em relacao aos Beneficios Previdenciarios, estao totalmente estagnados, ha mais de ano.Onde vai parar os descasos e desmandos dos governos para com os povos originarios? Que mal fizemos a este pais? Afinal quem sofre desde 1500, de todos os tipos de violacoes dos direitos humanos, somos nos, quando deixarao a mentalidade colonialista, e quando vao parar com o preconceito e discriminacao contra nos? Sao perguntas que nunca obtivemos resposta...A impressao que se tem ao ver o caos instalado na Fundacao, e que o interesse desse governo e fechar a Instituicao. Nao podemos deixar isso acontecer, ja somos desassistidos, e acabando com a FUNAI, ficaremos totalmente desamparados. SOS FUNAI!!! http://www.indiosonline.net/Ver mais
economica que a violencia urbana gera aos cofres publicos, umavez que, na tentativa de amenizar os problemas resultantes da violencia,investimentos que poderiam ser aplicados em politicas de promocao do bem-estar social, acabam sendoaplicados em seguranca. Ha alguns dias li umartigo o qual falava que: criminalidade nao se baixa no cano do revolver, masna politica de recursos humanos e avaliacao de desemprego e infraestruturaadequada, alem de policiais bem formados e bem pagos, para assim, trabalhar asinformacoes e definir metas e estrategias de atuacoes eficientes. Ou seja, amentalidade meramente repressiva nada mais e do que reflexo do total desapego ademocracia real e aos interesses da maioria da populacao. Vale ressaltar que o controleda criminalidade violenta e um processo complexo que envolve uma negociacaodelicada na busca da ordem social que deve passar pelo respeito aos direitosindividuais. O esforco em diminuir a incidencia de crimes envolve nao so a acaopolicial ou assistencial, mas uma cooperacao entre diversas areas como osistema educacional, de saude publica, de Justica Criminal, atividadesculturais, condicoes de moradia e emprego etc. A articulacao adequada dessasareas, focada principalmente no publico jovem, e o desafio para uma politica deseguranca publica que possa trazer resultados positivos. O combate a violencia eum clamor social, faz-se necessaria a inplementacao de uma serie de acoesgovernamentais voltadas a solucao desse imenso problema, por obvio que avontade politica e o ponto de partida dessa luta. A inseguranca nao pode maisser utilizada como argumento em discursos politicos e juridicos ou devo dizerjuridico-politicos, como instrumento de manipulacao da populacao paraacrescentar mais fios a teia de aranha legislativa que possuimos. Incluir, construirdialogo e cidadania e refundar o Estado sob outra perspectiva sao medidas quelevarao a uma mudanca real. Portanto, a solucao para o problema da violenciaurbana envolve nao apenas a questao da seguranca publica, mas tambem questoescomo melhoria do sistema de educacao, moradia, oportunidades de emprego entreoutros fatores e requer uma grande mudanca nas politicas publicas e nasociedade como um todo. ChristianeLima: (AssistenteSocial (formada pela Universidade Federal do Maranhao), Psicopedagoga,Especialista em Saude da Familia e professora universitaria.)
segundo eles, 'mais que um programa que permite que multiplas pessoas editem sites, e uma metafora para uma nova era de colaboracao e participacao'. Wikinomics e entendido como oportunidades de interagir com profissionais qualificados geograficamente distantes a um custo menor, contando com a diversidade das contribuicoes para alavancar o processo de inovacao dentro da empresa e entre as empresas". O Linux e citado como caso de sucesso da colaboracao em massa, abordagem central do Wikinomics.A influencia do Wikinomics na area de TI pode ser avaliada a partir de uma visita ao proprio site (www.wikinomics.com). Ha boas materias a respeito de como a TI exerce mudancas de paradigmas nos mais variados campos, desde entretenimento ate politica e governo, e apontam novas tendencias. E tudo isso aberto a quem quiser participar e colaborar para o enriquecimento das materias ali publicadas.
a facilidade de aprendizado do sistema para os seus potenciais usuarios;Operacionalidade e como o produto facilita a sua operacao por parte do usuario, incluindo a maneira como ele tolera erros de operacao;Atratividade envolve caracteristicas que possam atrair um potencial usuario para o sistema, o que pode incluir desde a adequacao das informacoes prestadas para o usuario ate os requintes visuais utilizados na sua interface grafica;EficienciaO tempo de execucao e os recursos envolvidos sao compativeis com o nivel de desempenho do software.Suas sub-caracteristicas sao:Comportamento em Relacao ao Tempo que avalia se os tempos de resposta (ou de processamento) estao dentro das especificacoes;Utilizacao de Recursos que mede tanto os recursos consumidos quanto a capacidade do sistema em utilizar os recursos disponiveis;ManutenibilidadeA capacidade (ou facilidade) do produto de software ser modificado, incluindo tanto as melhorias ou extensoes de funcionalidade quanto as correcoes de defeitos, falhas ou erros.Suas sub-caracteristicas sao:Analisabilidade identifica a facilidade em se diagnosticar eventuais problemas e identificar as causas das deficiencias ou falhas;Modificabilidade caracteriza a facilidade com que o comportamento do software pode ser modificado;Estabilidade avalia a capacidade do software de evitar efeitos colaterais decorrentes de modificacoes introduzidas;Testabilidade representa a capacidade de se testar o sistema modificado, tanto quanto as novas funcionalidades quanto as nao afetadas diretamente pela modificacao;PortabilidadeA capacidade do sistema ser transferido de um ambiente para outro.Como "ambiente", devemos considerar todo os fatores de adaptacao, tais como diferentes condicoes de infra-estrutura (sistemas operacionais, versoes de bancos de dados, etc.), diferentes tipos e recursos de hardware (tal como aproveitar um numero maior de processadores ou memoria). Alem destes, fatores como idioma ou a facilidade para se criar ambientes de testes devem ser considerados como caracteristicas de portabilidade.Suas sub-caracteristicas sao:Adaptabilidade, representando a capacidade do software ser a adaptar a diferentes ambientes sem a necessidade de acoes adicionais (configuracoes);Capacidade para ser Instalado identifica a facilidade com que pode se instalar o sistema em um novo ambiente;Coexistencia mede o quao facilmente um software convive com outros instalados no mesmo ambiente;Capacidade para Substituir representa a capacidade que o sistema tem de substituir outro sistema especificado, em um contexto de uso e ambiente especificos. Este atributo interage tanto com adaptabilidade quanto com a capacidade para ser instalado;
aquela receita especifica. Pode ser aplicado tambem na troca de uma lampada queimada, ja que a dona-de-casa brasileira nao tem o habito de comprar lampadas sobressalentes para uma troca em caso de necessidade. O conceito de just in time so nao funciona quando nao ha papel higienico no banheiro...
os substitutos (bens ou servicos) podem limitar os lucros em tempos normais, e como tambem podem reduzir as fontes de riqueza que a industria pode obter em tempos de prosperidade.Outro fator seria que, o produto comercializado ou produzido pela empresa possa tornar-se obsoleto com o tempo, para isso nao ocorrer e preciso investir em avancos tecnologicos, produzir um derivado ou mesmo um novo produto. A organizacao deve ficar atenta as novas mudancas/tendencias do mercado/produto. Caso nao seja feito nada, a concorrencia pode adquirir parte do mercado da empresa analisada.Relacao preco/rendimentoNivel de diferenciacao do produtoPoder de barganha do compradorQualidade do produto Na area de TI, essas correlacoes entre as forcas de Porter ficam muito evidentes com as noticias diarias de lancamentos de novas tecnologias, ou melhora das ja existentes, produzindo mudancas de paradigmas nos modelos de negocio.
Todas as pessoas que, por qualquer razao, fotografavam ou se deixavam fotografar, incluindo este que vos tecla, tiveram estes momentos eternizados em papeis, filmes e maquinas Kodak. Durante a sua centenaria historia, a marca foi referencia absoluta na area de fotografia, dominando nada menos que 85% do mercado americano, o mais importante do mundo, na decada de 80. No entanto, o produto que resultou na construcao de um imperio - o filme para fotografia - foi tambem o responsavel pela sua decadencia e pelo seu quase desaparecimento, pois os seus rivais (principamente a Sony) invadiram o mercado fotografico com as praticas cameras digitais (por ironia do destino, a Kodak foi a pioneira no desenvovimento da tecnologia de cameras digitais, em 1975). Para nao perder o "bonde da Historia", a Kodak passou por uma radical reestruturacao, incluindo fechamento de fabricas e corte de pessoal por todo o globo, e culminou com a demolicao de parte da Kodak Park, que era o maior complexo industrial do Ocidente.Para entendermos essa decadencia de um dos icones do capitalismo ocidental, e interessante a analise dos quatro erros capitais cometidos pela Kodak e o que a empresa fez para tentar reverter o quadro desfavoravel.1 - Ignorar as mudancas do mercado Desde o inicio dos anos 90, o fim do filme fotografico era visto como questao de tempo. A Kodak tentou negar essa realidade de todas as formas e manteve seu modelo de negocios inalterado. O que foi feitoNos ultimos cinco anos, a Kodak vem tentando reduzir sua dependencia dos produtos de fotografia tradicional, um negocio que, apesar de decadente, ainda e o mais lucrativo da empresa 2 - Hesitar ao adotar novas tecnologias A primeira camera digital foi desenvolvida pela Kodak em 1975. A empresa, no entanto, levou 25 anos para levar esse negocio a serio, quando o mercado ja estava tomado pelos concorrentes O que foi feitoA empresa deu uma forte guinada em direcao as cameras digitais e se tornou lider nos Estados Unidos em 2003. Hoje, esse e um negocio pouco promissor em razao das margens reduzidas. 3 - Desprezar a inovacao A Kodak sempre foi prodiga nos gastos com pesquisas, o que resultou em uma vasta base de patentes. No entanto, a maioria das inovacoes ficava na gaveta ou era licenciada a terceiros. O que foi feitoAntigas inovacoes da empresa, como as telas de OLED e sistemas de impressao com jato de tinta, foram recuperadas, atualizadas e aplicadas no desenvolvimento de novos produtos. 4 - Manter uma estrutura fossilizada Uma das herancas negativas do fundador George Eastman foi uma cultura corporativa hierarquizada e lenta na tomada de decisoes. Isso atrasou dramaticamente as mudancas na empresa. O que foi feitoUma das prioridades da reestruturacao foi injetar sangue novo na empresa e mudar a cultura corporativa. Hoje, 60% dos funcionarios da Kodak tem menos de tres anos de empresa.Para ler a historia completa (e muito interessante, por tudo que ja foi abordado nas aulas de FSI) sobre a derrocada da Kodak, clique aqui. Os quatro erros capitais da Kodak foram extraidos deste site.Em resumo: e uma historia
A gestao de conhecimento permite que as empresas organizem melhor os seus processos, a fim de capturar e aplicar conhecimentos e expertise, alem de apoiarem os processos de aquisicao, armazenagem, distribuicao e aplicacao do conhecimento, assim como a criacao de novos conhecimentos e a integracao deles para toda aorganizacao. Ou seja, gestao do conhecimento passa pelo cuidado com o capital intelectual, tangivel ou nao.Como a TI atual e uma integradora de outras areas da empresa, e natural que ela tambem passe a gerir este capital intelectual do resto da companhia, pois, se obesrvarmos, em todos os projetos de melhoria de processos que ocorrem nas empresas, a equipe de TI esta envolvida, por que conseguem muito bem fazer as pontes interdisciplinares que sao fatores fundamentais de integracao entre as areas.Atualmente, as empresas que praticam a gestao do conhecimento ja comecam a ter grandes preocupacoes com a seguranca do seu capital intelectual, pois, segundo a McAfee, sera o proximo alvo dos hackers. O pernambucano Silvio Meira, criador do C.E.S.A.R. (Centro de Estudos e Sistemas Avancados do Recife) e uma das maiores autoridades em TI do Brasil, no dia 4 de abril, teceu em seu blog (http://smeira.blog.terra.com.br), criticas a pesquisa em ciencia e tecnologia praticada hoje nas universidades e nas empresas. Os principais alvos de suas criticas sao a Nokia, a Microsoft e a Google (que investem grandes fatias de seus lucros em pesquisa e desenvolvimento, mas nao em inovacao) e os pesquisadores nas universidades (que desenvolvem e reinventam o que ele chama de "tecnologias sem cliente", tornando as universidades meras fabricantes de artigos cientificos).Alguns pontos em seu artigo merecem algumas reflexoes:1- Cita a Apple como um caso de sucesso, pois a empresa procura focar em inovacao e desenvolvimento de produtos, mesmo investindo muito pouco em pesquisa e quase nenhum centavo em ciencia e tecnologia, ao contrario de suas rivais. De fato, o crescimento da Apple, depois de algumas derrapadas e ficar praticamente restrita a um nicho de mercado ate alguns anos atras principalmente quando seu mentor esteve fora da empresa, se deu apos Steve Jobs reassumir o comando da empresa da maca e comecar a perceber o que realmente o cliente gostaria de ter e ver em um produto de consumo. O resultado esta ai: desde o lancamento do primeiro iPod, a Apple deu uma grande guinada e e hoje a marca com maior valor agregado do mundo, ditando tendencias e melhorando seus produtos a cada versao (apesar de eu achar o iPad um simples brinquedo de luxo, de custo/beneficio muito alto para seu limitado poder computacional). Do outro lado da moeda, a finlandesa Nokia, outrora lider absoluta no mercado de celulares, vem perdendo mercado a cada ano por falta de inovacao em seus produtos. Google e Microsoft, nao obstante o sucesso de seus produtos, tambem padecem do problema da falta de inovacao: o Orkut, menina dos olhos do Google, vem perdendo terreno para o Facebook, e a Microsoft vem sendo constantemente ameacada pelo crescimento do Linux, principalmente na area de servidores.2- O maior problema do ensino universitario do Pais e que a interface
universidade/empresa, apesar de ser um ponto de fundamental importancia, e incipiente. O ensino do Empreendedorismo nas bancas academicas pode vir a mitigar o problema, mas os universitarios brasileiros, de um modo geral, ainda estao longe de encamparem a bandeira do empreendedorismo, ao contrario dos estudantes americanos e europeus, com forte tradicao nesse campo. Os cursos superiores em tecnologia, que em sua grande maioria, possuem a disciplina de Empreendedorismo em suas grades, podem reverter essa tendencia. No entanto, ainda sofrem forte preconceito por parte das grandes empresas, inclusive governamentais, que ainda veem o tecnologo como um "tecnico melhorado".
OLHA ESSE VIDEO E MUY LOKO GENTE QUEM TIVER PS3 ME ADC E FALA Q ME CONHECE DO BLOG NEGO1985_BR VLWWWWWWW Artesanato e bons negocios TERCIO AMARAL para o D.P.Expositores podem dispor de credito para participar da Fenearte, que vai de 1o a 10 de julho Feira deve movimentar R$ 28 milhoes em negocios no Centro de Convencoes. A cultura, sobretudo a popular, tambem pode faturar alto. E se tratando da 12a Feira Nacional de Negocios do Artesanato (Fenearte), os pequenos empresarios e artesaos terao um espaco de destaque. So na rodada de negocios do Servico Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), a previsao e de R$ 3,7 milhoes em vendas. A feira, que ocorre entre os dias 1o e 10 de julho, no Centro de Convencoes de Pernambuco, em Olinda, ja e a maior do segmento na America Latina. Com a projecao de R$ 28 milhoes em negocios, este ano, os micro empresarios da arte tambem apostam em turbinar as vendas com programas de incentivo do governo estadual.E que coincidindo com o lancamento de mais uma edicao da Fenarte, entra em cena a primeira operacao da Agencia de Formento do Estado de Pernambuco (Agefepe). A entidade, criada pelo governo estadual, vai disponibilizar aos artesaos cerca de R$ 1 milhao em emprestimos. O capital fornecido aos expositores vai depender do tamanho da producao que eles estiverem realizando. O valor maximo e de R$ 15 mil, diz o presidente da agencia, Agnaldo Nunes, lembrando que os financiamentos so serao liberados aos expositores de Pernambuco.Isso e uma limitacao da propria agencia, que e fornecer capital aos empreendedores do estado. Mas, ao mesmo tempo, se torna uma vantagem aos artistas locais na feira, acredita. Segundo ele, os emprestimos devem ser realizados durante o evento e nao de forma antecipada. Ou seja, o fornecimento do dinheiro sera feito caso o artesao feche algum contrato na Fenearte e precise do capital para a compra de produtos ou na contratacao de mao de obra para cumprir um contrato, por exemplo. Isso nao proibe que eles venham ate nos antes da feira para tirar algumas duvidas, destaca Agnaldo Nunes. Com um publico previsto de 270 mil pessoas durante os 10 dias de evento, a Fenearte tambem vai contar com a tradicional rodada de negocios, promovida pelo Sebrae-PE entre os dias 2, 3 e 4 de julho. De forma mais espontanea, o servico permite que o comprador circule pelo espaco do evento e depois negocie com os expositores algumas pecas disponiveis.Pretendemos movimentar com esta rodada cerca de R$ 3,7 milhoes em negocios. Este numero e 10% maior que o registrado ano passado, comenta a gerente de artesanato do Sebrae, Graca Bezerra. Ainda segundo ela, o interesse da instituicao e que 70% destes negocios sejam efetuados por artesaos de Pernambuco. Nao decidimos nada pelo expositor. Mas, em alguns casos, fazemos algumas orientacoes relacionadas ao preco do produto, tomando por base os custo de producao. Preste atencao no editalCarreira publicaAntes de verificar a remuneracao, observe qual sera a atribuicao do cargo. Outro ponto importante e saber da carga horaria,
caso o candidato tenha interesse em manter atividades na iniciativa privada tambemExperienciaNo caso de para areas de tribunais ou Ministerio Publico, o candidato deve providenciar com antecedencia documentos que comprovem experiencias exigidas na area juridicaPreparacao fisicaEm concurso da area de seguranca, e preciso observar, tambem, questoes como altura do candidato, peso e ate como devera ser realizada a bateria de testes fisicos, a exemplo de corridasMudanca de enderecoObserve se o concurso preve questoes como as disponibilidades de viagens ou mudancas de cidadeProvas objetivasCaso voce tenha se preparado para a selecao antes da abertura do edital, observe quais conteudos, realmente, serao exigidos no processo. Por outro lado, se informe com questoes sobre horarios e locais da provaFonte: Nuce Concursos e professor Flavio Ferreira