thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Era muito focada no mercado mainframe e estava buscando trabalhar com outros mercados, que chamavamos de plataformas abertas, cliente servidor. E eu tive a oportunidade de me destacar. Em dois anos, tive chance de me tornar gerente de uma linha especifica de produtos. No terceiro ano, vim para Sao Paulo e virei diretor dessa area. No quarto ano eu me tornei diretor de duas areas e, no quinto ano, fui promovido a presidente da CA do Brasil, cargo em que fiquei mais de seis anos no cargo. A que voce atribui o sucesso?Houve alguns fatores que ajudaram nessa minha ascensao.Na verdade, o primeiro, que e mais curioso, eu nunca planejei isso. Nunca foi uma coisa assim "ah, eu estou aqui agora como vendedor, mas eu em X anos eu quero ser presidente da empresa".Quando voce esta num ambiente corporativo, nao e voce quem escolhe. A escolha que fiz na epoca, que e uma das coisas que norteiam minha vida ate hoje, e tentar fazer o melhor e ser o melhor naquilo que estou fazendo.Quando eu era vendedor, meu objetivo era fazer muito bem aquilo que estava fazendo. Nao posso garantir que consegui ser o melhor, mas perseguia a meta. Quando tive a oportunidade de virar gerente, esse tambem era meu maior desafio. Procurava entender, usar referencias de quem eram os melhores, quem se destacava, o que dava certo, o que deveria ser evitado.O que mais?Eu tive a oportunidade de pegar areas, situacoes, problemas, que normalmente as pessoas nao conseguiam resolver, ou que nao eram as areas das mais atraentes da empresa. E eu consegui ter resultado muito acima da media em area que normalmente a empresa nao conseguia ter bons resultados. E isso chamou a atencao.O que voce fez para ter esses bons resultados?As vezes, quando voce esta numa area menos prestigiada, que tem menos demanda, voce acaba se sentindo menos relevante, acaba liderando sua equipe quase como um time de segunda classe. Eu nao acreditava nisso. Na equipe que se reuniu para trabalhar com essa linha de produtos, nos acreditavamos ser os melhores, queriamos ser os melhores, queriamos ser relevantes, tinhamos aquele compromisso de nos fazermos notar, de sermos melhores que os outros.Voce esteve a frente da CA na epoca em que o faturarnento aumentou de R$ 40 milhoes para R$ 200 milhoes. O que foi feito?Na verdade, a empresa na America Latina passou por um trabalho de base, feito antes de mim, por um executivo senior, que foi inclusive meu mentor - outro ponto importante na minha carreira depois que eu virei diretor.Com ele, a empresa saiu do zero, na decada de 90 aqui no Brasil, e foi criada uma estrutura na America Latina. O desafio, entao, era expandir. Foi uma tarefa facilitada por esse trabalho inicial. As estruturas que sustentaram esse crescimento estavam bem estruturadas.Mas qual foi seu projeto?A base do meu projeto foi, primeiro, entender quem eram as pessoas certas. Comecamos identificando quem eram os talentos, quem eram as pessoas que tinham de ficar, quem tinha de sair. Demos uma boa racionalizada no numero de pessoas. Fomos focando
em pessoas mais preparadas, mais capacitadas.Tambem mudamos um pouco o modelo de atendimento. Atendiamos diretamente 1.700 clientes. Passamos a reduzir o numero de atendimentos dessa maneira, fortalecendo o canal indireto por meio de parceiros, de integradores e revendas.Outra coisa importante foi nos aproximarmos mais dos grandes clientes, procurando aumentar o portfolio de produtos, vender produtos, recuperar quem estava insatisfeito. Tambem foi muito relevante procurar manter o funcionario muito satisfeito, para que ele mantivesse o cliente satisfeito e isso gerasse lucro, que era reinvestido na satisfacao do funcionario.Isso tudo junto nos ajudou a ter esse crescimento. E a area comercial tambem era muito capaz. Acho que dei sorte, tinha um time muito poderoso.Em seguida voce foi para a Micro Focus?Nao. O ciclo na CA se encerrou, mudaram um pouco os objetivos. E quando de la, passei por um processo de reavaliacao da minha carreira e cheguei a conclusao de que deveria voltar a empreender. E eu tinha mais interesse na parte comercial da gestao e acabei me juntando a uma empresa de metodologia de vendas, e que tambem dava treinamento sobre o tema.Comecamos a representar um software baseado em computacao em nuvem, em 2008. Foi muito legal. Posso dizer que durante um ano eu me diverti muito, fizemos coisas bem legais, foi um momento importante na minha vida. Mas veio a crise de 2008 e mudou um pouco o mercado, e isso meio que abalou um pouco nossos projetos. E voce descobre tambem que e importante haver visoes compartilhadas quando se tem uma sociedade. Foi quando surgiu o convite da Micro Focus para fazer o startup de uma empresa multinacional europeia no Brasil.Por que aceitou?Chamou muito a minha atencao, porque a CA e uma empresa tipicamente americana, e trabalhar numa empresa inglesa, europeia, me chamou muito a atencao, assim como fazer o startup no Brasil da Micro Focus.Era uma empresa que nao atuava diretamente aqui, mas sim por meio de um distribuidor. Entao, havia esse desafio de mudar o modelo de negocios. Eu topei e com cinco minutos de jogo mudou tudo novamente.O que houve?A Micro Focus comprou a Borland, que era uma empresa americana muito tradicional de software, e tambem comprou a divisao de qualidade de uma outra empresa americana. Para fazer o startup, eramos eu e mais duas pessoas, e, do outro lado, veio uma empresa que ja tinha uma estrutura muito consolidada aqui no Brasil, ha mais de 15 anos, com vice-presidente, presidente, diretores, com tecnicos, enfim.Foi ate uma surpresa para a propria empresa, porque o Brasil era muito relevante na operacao global da Borland, representava 16%, que e um ponto fora da curva. So que ela tinha foco maior em servicos e em algumas linhas que a empresa ja nao representava mais no Brasil. Entao, houve um longo processo de integracao da Micro Focus Brasil com a Borland Latino America, isso levou dois anos. Foi bastante interessante porque, por um lado, precisavamos crescer a linha de negocios Micro Focus, que era a classica dos produtos antes da aquisicao, e, por outro lado, fazer o trabalho de manutencao da base
Borland, dos clientes Borland no Brasil, e ao mesmo tempo promover a migracao para um modelo de gestao Micro Focus.Tudo isso ao mesmo tempo e sem poder diminuir o tamanho da empresa, o faturamento, retendo talentos, porque foi um choque de cultura empresarial muito grande, de uma companhia europeia e uma americana, e de uma empresa pequena, relativamente, aqui no Brasil, adquirir uma grande, ja tradicional.Foi um desafio e tanto?Foi o maior desafio da minha vida profissional. Eu tinha um mes de casa, quando foi feita a aquisicao, e durante muito tempo a empresa chegou a manter aqui os dois executivos. Havia um outro executivo senior, que tinha responsabilidade pela Borland Latino America, e eu, que tinha responsabilidade pela Micro Focus.Tivemos muita maturidade para conseguir conviver por esse periodo de transicao, sem perder o profissionalismo, porque houve muita bola dividida, muita opiniao divergente. Tambem foi muito dificil para as equipes, porque, as vezes, tinham orientacoes ate divergentes, havia linhas de reporte duplas, algumas pessoas se reportavam a mim e ao outro executivo.Nem tudo o que eu vi nas melhores escolas de negocio do mundo nao me ensinaram tanto como a experiencia que eu tive nesses dois anos de Integracao aqui nessas duas empresas. Estou indo para o quarto ano que assumi todas as operacoes da empresa aqui no Brasil. Mudamos todo o time gerencial de diretores aqui, tenho muito orgulho de ter retido grandes talentos da epoca da Borland. E a empresa esta crescendo. Ja crescemos mais de 200% nestes ultimos tres anos, consolidou-se a implantacao, e ha planos para continuar crescendo, 20%, 25% ao ano.Que palavra define aquele momento de transicao ?E resiliencia. Muitas pessoas me perguntavam como eu tive paciencia para passar por esse periodo, para aturar isso tudo, como eu tinha certeza de que a empresa, no final, ia me escolher. Bom, eu tinha muita certeza do que eu estava fazendo, sabia que era a coisa certa, de que era o que a empresa precisava, eu possuia uma experiencia previa importante de mudanca na CA, eu fui o agende de mudanca.E eu sabia que isso iria acabar acontecendo aqui tambem. Em alguns momentos eu lembrava do filme Rock, o lutador, cujo personagem apanhava, mas nao entregava o jogo. Entao, acho que resiliencia e uma caracteristica importante para quem quer fazer um turn around. Se voce nao for resiliente, nao acreditar no que esta fazendo, voce desiste, nao chega ate o fim. Tem de acreditar e ter certeza do que voce esta fazendo, tem de corrigir o que voce esta fazendo de errado.Em termos profissionais, como voce enfrentou tudo isso?Existem algumas coisas que acabam nos reenergizando. Do ponto de vista profissional, tive o suporte interno adequado. Tive orientacao, apoio, pessoas que acreditaram em mim, que nao me deixaram sair. Diziam "olha, voce nao vai assumir tudo agora, mas nao queremos que voce va embora, porque vamos precisar de voce la na frente". Do ponto de vista pessoal, eu nao queria terminar uma historia no meio.Tambem tive apoio da minha familia, muita compreensao, acho que isso foi o mais importante. Outra
coisa, participo de um grupo de executivos e de empresarios, do qual tambem recebi muito apoio. Por: Claudio MarquesFonte: O Estado de S. Paulo - SP Publicacao: 03/08/2014 Editoria: EMPREGOS & CARREIRAS Pagina: Capa/4-5 Citacao na pagina: 2
a margem e gerar um fluxo de caixa positivo. Segue uma lista desses principais eventos que justificarao a necessidade do seu projeto: 1.Mudancas estruturais: reestruturacoes, consolidacoes e grandes mudancas organizacionais normalmente sao seguidas de momentos com enfase em otimizacao de recursos e corte de custos; 2.Mudancas de pessoal: nova lideranca, aumento ou diminuicao abrupta de pessoal, centralizacao ou descentralizacao de recursos de TI geralmente justificam mudancas nos niveis de diretoria/gerencia, consolidacao de ativos de TI, reavaliacao de investimentos; 3.Mudancas de local: expansao geografica, reconfiguracao de pessoal favorece terceirizacoes, oportunidades para novos provedores de servicos e investimentos em seguranca e controle; 4.Mudancas no perfil de investimento: grandes variacoes de Capex e grandes processos de aquisicao. Crescimento de Capex aumentara a pressao por financiamento no futuro, reducoes significativas de Capex podem sinalizar problemas de caixa. Interromper ou iniciar grandes aquisicoes podem indicar mudancas de planos; 5.Mudancas de politicas internas, marcos regulatorios e de legislacao ocasionarao maiores preocupacoes com confidencialidade, seguranca da informacao, processos mais complexos de aprovacao e adaptacao dos recursos existentes nessas mudancas, updates e upgrades; 6.Mudancas de estrategia ocasionam novos objetivos, alteracoes de modelo de go-to-market e novas segmentacoes, direcionam mudancas de precificacao, criacoes de novos produtos e investimentos em marketing e publicidade. Essas sao somente algumas estorias que o balanco e os relatorios financeiros dos seus clientes poderao contar a voce, sempre levando em consideracao que seu cliente precisa perceber um valor maior no que ele recebera de voce, do que o preco do seu produto e servico.
Amo eu sinto a sua falta e falta e morte da esperanca. Na noite passada aprendi que por mais que as pessoas continuem em nossos coracoes elas um dia sairao de nossas vidas. E que por mais que tentemos fazer com que elas fiquem nao depende so de nos. E triste falar a verdade e nao ser levado a serio, demostrar carinho e alem de nao receber nada em troca, ser taxado por mentiroso. Aprendi que pessoas amaveis tambem podem se tornar crueis; com tudo isso chega a conclusao que o pra sempre uma dia acaba e que amor demais pode se transformar em odio. Mesmo depois desses anos eu continuo no mesmo lugar, e da mesma forma em que me deixou quando foi embora, o pra sempre que voce me fez prometer; ainda me destroi afogando meus olhos em lagrimas e sangrando meu peito, como se tivesse cravado mil facas. Doi tanto guardar esse amor nao correspondido amor esse que voce quem fez nascer e fez questao de cultivar. Sinto-me como se tivesse presa a correntes nao consigo quebrar as promessas que te fiz, mas pelo jeito voce nao se lembra de nenhuma dela. Tenho pecados, mas nao sou o diabo.Sou boa, mas nao sou um anjo. Por medo, as pessoas precisam esconder o que elas sentem, oque elas sao, quanto elas sofrem. Sabe quela dor insuportavel? Aquela dor que n vai passar? Pois e acho que n sabe. Pois sou eu quem esta sofrendo, e so sabe o tamanho da dor quem sente. Criar expectativas sobre algo nao e bom, me decepciono de minuto em minuto. Um odio tao grande que chaga a me sufocar. Controlo-me para n liberar minha furia em voce. O respeito e admiracao do qual eu tinha quando crianca foi tomado por decepcoes e rancor. Suas acusacoes insanas e sem nexo me afunda cada vez mais nesse mundo escuro e vazio. Quando te peco pra n se apegar e por que nao tenho a intencao de te machucar. Se soubesse o quanto meu coracao e vazio e doloso nao se daria o trabalho de querer fazer parte da minha vida. Carrego uma ferida que ainda nao cicatrizou e que por mais que eu queira nao consigo faze-la se fechar. Voce representa pra mim algo novo, bom, mas no memento por mais que eu tente nao consigo me entregar. Sofro por nao poder te dar oque espera, nao quero mais uma vez estragar tudo como de costume. Eu sou um ser humano e engano acha que alguem e perfeito. Eles estavam na festa de programacao da record !Gente nao levem o titulo na malicia por favor *-* Essa Pessoinha ai e Muito Especia Na Minha Vida e ela que Me faz acordar todos os Dias de manhaLua sem Voce eu Nao sou nada a Minha Vida fica Um fundo do Poco'#EuTeAmo saudades da primeira tempora, quando nao tinha essa coisa de vampiros... quando a Roberta era selvagem... quando a novela era REBELDE!Maiis ta maneiroo amoo' A Rockeira mais Liinda do Mundo ' Twitter03/04/2012Amor, paquera, musica ou o
Meus Amores Lindos nao estao perdendo rebelde ne ?Ta um maximo ontem (10/04/2012) Foi muito legal , terminou com alice e miguel se Beijando 'Xau meus Amores Ate mais (Vou Postar coisas legais) Minhas Desculpas Para Chegar Atrasada Na EscolaOi pessoal. E a Sam, com outro post EMOCIONANTE para voces. Pensei em compartilhar algumas das minhas desculpas que eu uso quando chego atrasada na escola. Caso voces estejam se perguntando, todas elas funcionaram. Boa sorte, seus preguicosos. Se voces se derem mal... a culpa nao e minha.1. Meu cachorro engoliu as chaves do carro da minha mae. (Essa e engracada porque eu nao tenho um cachorro e a minha mae nao tem mais carteira de motorista.)2. Um crocodilo escapou do zoologico e mordeu dois dos meus dedos do pe. Eu estava no hospital, colocando eles de volta.3. O Presidente ligou. Ele me pediu para buscar o cachorro dele na pet shop e levar para a Casa Branca. E foi o que eu fiz.4. Acabou a gasolina da minha scooter. (Porque ne, quem vai questionar uma coisa dessas?)5. "Eu adormeci num banco do lado de fora do BF Wangs comida chinesa me da sono.6. Eu estava recebendo uma medalha de honra por algo muito importante que eu nao posso contar para ninguem.7. Eu fui assaltada por um monte de escoteiras porque eu esqueci de pagar os biscoitos que comprei delas. Aquelas pirralhas NAO sao de brincadeira.8. Eu estava ajudando uma senhorinha a atravessar a rua Ela demorou MUITO!9. Eu fiquei presa atras de um ciclista suado usando Bermudas brancas justinhas. Tive que dar uma paradinha pra vomitar.10. Meu despertador quebrou o que era verdade, eu so nao contei pra minha professora que ele quebrou quando eu joguei ele na parede. Blog amiguinhos de deus:<div style="text-align: center;"><a href="http://www.amiguinhosdedeus.com"><img style="border: 0px solid ; width: 200px; height: 64px;" alt="Blog Amiguinhos de Deus" title="Blog Amiguinhos de Deus" src="http://4.bp.blogspot.com/-wbBUgNjw6po/TuzfqlUvhFI/AAAAAAAAA3E/mOfBscetf4M/s1600/banner-amiguinhos.gif"></img></a></div> Recentemente, muitos pais tem me parado nas ruas para reclamar que seus filhos passam tempo demais no iCarly.com. Entao, para ajudar esses pais superprotetores, aqui esta o que podemos fazer para tornar o iCarly menos divertido:1. Mostrar ao vivo videos do Lewbert espremendo suas verrugas.2. Nao fazer nada e ficar olhando para a camera por dez minutos sem parar.3. Fazer o iCarly.com cheirar a peixe podre. Acha que nos nao podemos fazer isso? Duvide, entao!4. Convidar Nevel, Gibby e Mandy para discutirem os problemas no sistema de saude norte-americano.5. Escrever todos os blogs em coreano.6. Tirar todos os nossos jogos e colocar so jogos educativos, como Qual e a Capital?e Rock and Roll Matematica.7. Dar a mae da Sam todas as senhas do iCarly para postar todas as suas fotos da delegacia e de biquini. Tem uma que e os dois ao mesmo tempo!8. Trocar a Sam pelo Andy McStein PRA SEMPRE!9. Deixar a mae do Freddie dirigir uma serie de videos chamada Por que garotas nao saem com meu filho??10. Mudar Danca Maluca para Passando o fio dental. A atitude hacker e vital, mas habilidades sao ainda mais vitais. Atitude nao substitui competencia, e ha uma certo conjunto
de habilidades que voce precisa ter antes que um hacker sonhe em lhe chamar de um. 1. Aprenda a programar. Essa e, claro, a habilidade basica do hacker. A linguagem que voce absolutamente precisa aprender e C (apesar de nao ser a que voce deve aprender primeiro). Mas voce nao e um hacker e nem mesmo um programador se voce souber apenas uma linguagem -- voce tem que aprender a pensar sobre problemas de programacao de um modo geral, independentemente de qualquer linguagem. Para ser um hacker de verdade, voce precisa ter chegado ao ponto de conseguir aprender uma nova linguagem em questao de dias, relacionando o que esta no manual ao que voce ja sabe. Isso significa que voce deve aprender varias linguagens bem diferentes. Alem de C, voce tambem deve aprender pelo menos LISP , Perl e Java. Alem de serem as linguagens mais importantes para hackear, cada uma delas representa abordagens a programacao bem diferentes, e todas o educarao em pontos importantes. Eu nao posso lhe dar instrucoes completas sobre como aprender a programar aqui -- e uma habilidade complexa. Mas eu posso lhe dizer que livros e cursos tambem nao servirao (muitos, talvez a maioria dos melhores hacker sao autodidatas). O que servira e (a) ler codigo e (b) escrever codigo. Aprender a programar e como aprender a escrever bem em linguagem natural. A melhor maneira e ler um pouco dos mestres da forma, escrever algumas coisas, ler mais um monte, escrever mais um monte, ler mais um monte, escrever... e repetir ate que seu estilo comece a desenvolver o tipo de forca e economia que voce ve em seus modelos. Achar bom codigo para ler costumava ser dificil, porque havia poucos programas grandes disponiveis em codigo-fonte para que hackers novatos pudessem ler e mexer. Essa situacao mudou dramaticamente; open-source software (software com codigo-fonte aberto), ferramentas de programacao, e sistemas operacionais (todos feitos por hackers) estao amplamente disponiveis atualmente. Veja a secao Programacao 2. Pegue um dos Unixes livres e aprenda a mexer. O passo mais importante que um novato deve dar para adquirir habilidades de hacker e pegar uma copia do Linux ou de um dos BSD-Unixes, o instalar em um PC, e roda-lo. Sim, ha outros sistemas operacionais no mundo alem do Unix. Porem, eles sao distribuidos em forma binaria -- voce nao consegue ler o codigo, e voce nao consegue modifica-lo. Tentar aprender a "hackear" em DOS, Windows ou MacOS e como tentar aprender a dancar com o corpo engessado. Alem disso, Unix e o sistema operacional da Internet. Embora voce possa aprender a usar a Internet sem conhecer Unix, voce nao pode ser um hacker sem entende-lo. Por isso, a cultura hacker, atualmente, e fortemente centralizada no Unix. (Nao foi sempre assim, e alguns hackers da velha guarda nao gostam da situacao atual, mas a simbiose entre o Unix e a Internet se tornou tao forte que ate mesmo o musculo da Microsoft nao parece ser capaz de ameaca-la seriamente.) Entao, pegue um Unix -- eu gosto do Linux, mas existem outros caminhos. Aprenda.
Rode. Mexa. Acesse a Internet atraves dele. Leia o codigo. Modifique o codigo. Voce tera ferramentas de programacao (incluindo C, Lisp e Perl) melhores do qualquer sistema operacional da Microsoft pode sonhar em ter, voce se divertira, e ira absorver mais conhecimento do que perceber, ate que voce olhara para tras como um mestre hacker. Para aprender mais sobre Unix, veja a secao Linux Para baixar o Linux, veja a secao Download. 3. Aprenda a usar a World Wide Web e escrever em HTML. A maioria das coisas que a cultura hacker tem construido funciona "invisivelmente", ajudando no funcionamento de fabricas, escritorios e universidades sem nenhum obvio na vida dos nao-hackers. A Web e a grande excecao, o enorme e brilhante brinquedo dos hackers que ate mesmo politicos admitem que esta mudando o mundo. Por esse motivo (e varios outros tambem) voce precisa a aprender como trabalhar na Web. Isso nao significa apenas aprender a mexer em um browser (qualquer um faz isso), mas aprender a programar em HTML, a linguagem de markup da Web. Se voce nao sabe programar, escrever em HTML lhe ensinara alguns habitos mentais que o ajudarao. Entao faca uma home page. Mas apenas ter uma home page nao chega nem perto de torna-lo um hacker. A Web esta repleta de home pages. A maioria delas e inutil, porcaria sem conteudo -- porcaria muito bem apresentada, note bem, mas porcaria mesmo assim Para valer a pena, sua pagina deve ter conteudo -- deve ser interessante e/ou util para outros hackers. E isso nos leva ao proximo assunto... Veja a secao Programacao