Autor W.Urbaneja"Cautela e caldo de galinha nao fazem mal a ninguem" E o aproveitamento do Tempo que estabelece quem ganha e quem perde, quem triunfa e quem fracassa. Isso se explica pelo fato de que o tempo e inexoravel, isto e, assim como na vida, o relogio do tempo nao para, e nem volta atras. O tempo nao se apressa, ele e paciente, nao atropela sua passada, seu ritmo, permanece sempre inabalavel..,E o Tempo que rege nossas vidas, ele e a propria vida, pois a vida, e a propria natureza, nao sao estaticas, pois sofrem grandes e continuas transformacoes ao longo do Tempo.A nocao de passado e futuro, as transformacoes ocorridas, do que era, e do que passou a ser, tem seus efeitos afetados pelo Tempo decorrido.Nada e imune ao Tempo decorrido, tudo se transforma, menos ele, que a tudo assiste, com a impassividade do juiz, que a tudo observa, sendo testemunha e juiz dos fatos ocorridos, punindo uns, contemplando outros, conforme o acerto das suas acoes. Como o relogio da vida, que marca o Tempo, so anda pra frente, e esse Tempo (e o relogio) e igual pra todos, quem melhor administrar o Tempo vai levar vantagem competitiva.(...) Vamos agora transportar o conceito do Tempo decorrido para o ambiente da Manufatura Industrial e tentar demonstrar toda a sua inexorabilidade. Nesse ambiente onde as acoes se repetem ao longo do Tempo, e cujos Tempos decorridos impactam, numa grande medida, nos custos incorridos, e determinante e fundamental entender e enxergar a importancia do tempo decorrido no ambiente industrial.Antes de mais nada e preciso destacar que e de fundamental importancia lembrar, e entender, que uma empresa, uma industria, um negocio qualquer, somente existe pra ganhar dinheiro, lucrar, cada vez mais, de forma crescente e sustentavel, e ponto final!!!Isso posto, compreendido e assimilado, podemos entao discutir os diferentes aspectos e assuntos da administracao de um negocio, empresa, industria, etc.As duas (2) maximas de um negocio qualquer, aqui com enfase numa industria, que sao: minimizacao dos custos e maximizacao das vendas, e que podem levar, seguramente, ao enriquecimento da empresa e ao fortalecimento do seu capital e do seu poder economico, perpetuando o negocio. Ai alguem pode perguntar, mas isso ja e sabido, porque repetir aqui o que e logico e obvio?Respondendo, podemos afirmar que, apesar da obviedade da nossa afirmativa acima, e interessante lembrar que, na pratica, nem sempre essa visao logica e obvia, e aplicada integralmente, vide as grandes perdas em produtividade que se perpetuam em todo tipo e tamanho de industria, inclusive nas multinacionais.Esse fato fica caracterizado, quando na avaliacao de uma industria, identificamos grandes perdas e nao observamos nenhuma medida (pelo menos nao efetiva) para mudar esse quadro, pelo contrario, ha muitos casos em que, apos analisarmos e avaliarmos os dados dos ultimos 6/12 meses, constatamos uma tendencia de crescimento dos indices de perdas, fato esse que vai na contramao dos interesses maiores da empresa, que e o de ganhar mais, lucrar mais, etc, muito embora algumas acoes, diriamos timidas e pontuais, pudessem estar sendo tomadas pelos gestores/administradores.Esse fato, e essa constatacao,