thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
O desafio de crer nessa contemporaneidade complexae plural que e a nossa tem sido tema de muitas obras de renomados teologos daatualidade. E continua representando um desafio mais do que atual para aIgreja. A secularizacao e o desencantamento do mundo continuam seu caminhoapesar da crise da modernidade e da razao potente. A pos-modernidade resgatou osagrado, mas se trata de um sagrado sem absolutos e sem rosto, nao podendoabsolutamente ser posto em posicao de paridade com o conteudo da experiencia defe tal como a entende o cristianismo. A pergunta que fica apos essas reflexoesintrodutorias e nao apenas se podemos identificar fe e religiao. E se aresposta e nao, qual dessas denominacoes corresponderia mais a proposta darevelacao crista. Se a religiao e definida e compreendida como umconjunto de crencas relacionadas com aquilo que a humanidade considera comosobrenatural, divino e sagrado, bem como o conjunto de rituais e codigos moraisque derivam dessas crencas, da fe nao se pode dizer o mesmo. A fe efundamentalmente uma resposta a uma proposta feita a liberdade do ser humano,que e a ela chamado a responder com todas as dimensoes de seu ser. A fe e,portanto um momento segundo, posterior, que vem depois, assentimento a algoproposto por outro. Crer nao e, portanto uma iniciativa humana que busca umlugar onde desaguar suas inquietudes e frustracoes, mas pelo contrario, umaatitude fundamental de recepcao, aceitacao, que gera entao entrega, compromissoe empenho radical da vida.Todo o sentido, toda a importancia e a relevanciada fe, portanto, se apoiam sobre algo mistico, espiritual. Vem do fato desecundarem uma proposta que emana de Alguem que nao e igual a todos: Deus. Omais importante na dinamica de fe e, pois de quem e a proposta a qual seresponde. Ela e divina e gera uma experiencia mistica.A Revelacao chega ao ser humano como graca quesurpreende e convoca sua liberdade. A proposta e graca, e gratuita e a respostaigualmente so pode ser gratuita por ser igualmente fruto da graca. E, portanto,graca de Deus nao so o fato de ele fazer essa proposta ao ser humano, mastambem o fato deste poder ouvi-la, aceita-la e a ela responder na fe. O proprioquerer crer ja e dado por Deus cuja graca e misericordia a tudo se antecipa.Consentir ou rejeitar essa oferta gratuita, no entanto, e proprio da liberdadehumana, que ai e envolvida e interpelada de maneira definitiva. A decisao dedizer SIM ou NAO e do ser humano e de mais ninguem, embora sempre sustentado eajudado pela graca de Deus.Sendo primordialmente dom, a fe tambem e tarefa. Sefor verdade que recebemos de Deus, sem merito algum de nossa parte, esse domque e a fe, tambem e verdade que esse dom implica em responsabilidade, empenhoconcreto. Ai estara o criterio de verificacao que demonstrara que a fe e algoverdadeiro e nao produto da nossa imaginacao e experiencia que aliena em vez decomprometer e e busca frenetica e ilusoria de si mesmo e nao entrega e respostaa algo que veio ate nos por parte de Outro.Crer tem muitos significados. Mas em se falando emtermos da fe crista, crer tem a ver com encontro, com confianca. E um
atopessoal que so pode ser praticado e vivido pelo ser humano. No AntigoTestamento, a palavra mais proxima do que hoje entendemos por fe e a palavraAmem que quer dizer afiancar, afirmar, segurar-se em. Esta palavra tambem eusada no Novo Testamento, sobretudo quando o autor biblico quer se referir aJesus Cristo. Ali e dito que ele e o Amem do Pai, o Amem de Deus para nos.Jesus Cristo seria a demonstracao mais completa de que Deus ainda cre nahumanidade.Por isso disse o Papa Francisco com muita razao aochegar no Rio de Janeiro para as JMJ: Cristo bota fe nos jovens.http://g1.globo.com/jornada-mundial-da-juventudeMaria Clara Bingemer26.07.2013
mercados eprivatizacao das empresas estatais) e da retomada do crescimento. SegundoPastorini (2004), essas medidas foram acompanhadas, a partir dos anos 90, porprogramas paliativos focalizados para o alivio da pobreza no continentelatino-americano.
Rio Branco.Depois,Francisco ira ate o 3o Comando Aereo Regional (Comar) em carro fechado e, nasequencia, vai de helicoptero ate o Palacio Guanabara, em Laranjeiras, na ZonaSul, onde sera recepcionado pela presidente Dilma Rousseff e outrasautoridades.Nos setedias em que ficara no pais, Francisco fara pelo menos 15 pronunciamentos. Aexpectativa de especialistas e que ele quebre protocolos e faca pregacoesemblematicas para reforcar suas posicoes frente aos desafios da igreja. Cercade 5,5 mil jornalistas acompanham a visita, 2 mil da imprensa internacional.AgendaNestaterca-feira (23), Francisco passa o dia descansando, sem compromissos oficiais.Na quarta (24), a agenda do Papa comeca com uma visita a Aparecida, no interiorde Sao Paulo. Na cidade, ele celebra uma missa no Santuario Nacional e almocano Seminario Bom Jesus. Sao esperados 200 mil fieis. O retornopara o Rio de Janeiro esta marcado para as 16h. No fim da tarde, o pontificevisita o Hospital Sao Francisco de Assis. O Papa deve inaugurar o Polo deAtencao Integrada da Saude Mental (PAI) para acolher dependentes quimicos, dealcool e drogas.RoteiroO primeiroato da JMJ com participacao do Papa sera na quinta-feira (25). Pela manha, oPapa participa de uma missa privada no Sumare. Depois, vai ao Palacio daCidade, em Botafogo, para abencoar a bandeira olimpica e paraolimpica. Porvolta das 11h, o compromisso e uma visita a comunidade da Varginha, na ZonaNorte. As 17h, vai a Praia de Copacabana, onde sera celebrada a Festa daAcolhida com os jovens.Asexta-feira (26) tambem comeca com uma missa fechada no Sumare. Apos a oracao,o Papa vai a Quinta da Boa Vista, em Sao Cristovao, encontrar com um grupo dejovens selecionados pela igreja e que vao se confessar com Francisco. Haveraentao um breve encontro com alguns jovens detentos no Palacio ArquiepiscopalSao Joaquim. A oracao do Angelus sera feita no Palacio Sao Joaquim, residenciado arcebispo do Rio. Tambem esta prevista uma saudacao ao Comite Organizador daJornada. No fim da tarde, o Papa vai a Praia de Copacabana, onde sera realizadaa Via Sacra.No sabado(27), a manha comeca com uma missa com bispos na Catedral de Sao Sebastiao. Porvolta das 11h30, o Papa se reune com membros da sociedade civil no TheatroMunicipal. Apos o ato, ele almoca com bispos e cardeais. No inicio da noite, oPontifice vai a Guaratiba para a Vigilia de Oracao.No domingo(28) de manha, o Papa retorna a Guaratiba para realizar a Missa de Envio,marcada para as 10h. A tarde, apos um almoco com sua comitiva, Francisco tem umencontro com a coordenacao do Conselho Episcopal Latino-Americano. O Papa sereunira ainda com voluntarios da JMJ, no Riocentro, e participara da cerimoniade despedida, agendada para as 18h30. O embarque para Roma esta previsto paraas 19h.http://g1.globo.com22/07/2013
Sim.. Este e mesmo o titulo deste desabafo.Desabafo este vindo de uma enorme indignacao. Vinda de uma situacao pela qual passei nos ultimos tempos e que preciso compartilhar. Vamos la: - Tudo comecou quando comecei a trabalhar em uma empresa(a qual nao posso contar o nome) que tinha uma equipe pequena, com salario acima do mercado e com projetos simples e legados. Achei otimo, pois pensei que poderia trabalhar num lugar sossegado, com salario bom e o melhor, ajudar a equipe a evoluir os projetos, pois eram todos desenvolvidos com tecnologias mais antigas, o que fazia a manutencao e o desenvolvimento ficar muito custosos.Imagine um ERP feito com jdbc. Isso e terrivel nao e? sim, nos tempos de hoje e.. pois entao:: Foi me passado a minha primeira tarefa: - Desenvolver um sistema de geracao de arquivos fiscais para a receita federal. Tranquilo e facil nao e? Seria se.. Se nao tivessem alguns detalhes que diferenciavam a TI da empresa. Eu nao dispunha de um dump da base de producao. Apenas de uma copia do DDL do banco e com apenas duas notas fiscais na base local. A principio nao haviam problemas. Desenvolvi o sistema em 4 dias(1/2 dia pra gerar arquivos e montar uma arquitetura jdbc. E outros pra desenvolver e testar as regras). Pronto. Agora e so testar em producao certo? ERRADO.. Eu nao podia testar em producao e nem dispor do dump para homologar o sistema. Mas ai vc vai dizer: Mas nem todo mundo tem acesso ao banco de dados de producao. CORRETO. Eu pedi um DUMP.. E a resposta que tive: Me enviaram papeis impressos com as tabelas e alguns dados. Quando perguntei prq nao tinhamos um dump me disseram que nao era possivel porque o banco possuia muitas foreign keys. AHAHAH.. que piada.. Contei a alguns especialistas em banco e rimos muito juntos. Foi quando comecei a desistir de trabalhar. Pois o processo para terminar o tal sistema, que ja estava pronto, era: GERAR UM JAR E MANDAR POR E-MAIL PRO "RESPONSAVEL" TESTAR. E ele me mandava de volta os logs de erros pois ele testava na base de producao com milhares de notas fiscais. E achava que nao dariam erros. Que incrivel!!! Que idiota. Quando falei pro resto do pessoal a minha indignacao com esta situacao o pessoal me disse que infelizmente era assim. O cara que tinha acesso, mais chamado pelos outros de "MICKEY", pois foi apelidado por se tratar de um "FILINHO DE PAPAI", que provavelmente foi o que deixou essa "PESSOA" com a arrogancia que ele tinha. E que fazia ela pensar que era melhor que os outros profissionais da equipe.. O pessoal me contou que o "MICKEY", tambem um PUXA SACO, ja tinha feito a cabeca dos chefes e convencido eles de que o processo deveria ser assim. Que somente ele teria acesso a tudo. De inicio nao acreditei, mas depois do que estava acontecendo comecei a acreditar.. Ai, ficamos nesse vai e vem de e-mails com os jars da aplicacao e logs pra eu "TENTAR DESCOBRIR OS ERROS SEM VER
OS DADOS" por TRES SEMANAS. Acreditam? Prq eu ainda nao acredito. Pensei em pedir demissao no inicio, mas nao queria fazer um ato de rebeldia e me controlei.OBS.: PRESTE ATENCAO NISSO: Quando finalizei o sistema, na primeira semana, e os arquivos passaram na validacao do sistema validador da receita-federal, Tive que repassar algumas vezes as regras no codigo porque ele funcionava comigo, mas quando o MICKEY executava na maquina dele os arquivos nao passavam na validacao. Apos ter certeza de que estava tudo ok, resolvi enviar os arquivos para o suporte da propria receita-federal verificar o que era o problema. Apos dois dias tive a confirmacao de que OS ARQUIVOS ESTAVAM CORRETOS. E que o PROBLEMA ESTAVA NO COMPUTADOR QUE ESTAVA GERANDO OS ARQUIVOS QUE ESTAVA COM UMA CONFIGURCAO DE CARACTERES QUE FERRAVA OS ARQUIVOS. Ou seja, se tivesse simplesmente executado o sistema no meu computador conectando na base de producao, provavelmente os arquivos tivessem sido gerados ok e validados pelo sistema da receita-federal logo de inicio. O MICKEY era conhecido por "QUEIMAR AS PESSOAS" e resolvi esperar pra ver no que ia dar. OUTRA COISA.. o MICKEY era pra ser o responsavel por passar as tarefas para todos da equipe, pois tambem nao tinha-se um sistema de gerenciamento para isto. "ELE NUNCA ME DIRIGIU A PALAVRA". A nao ser quando os chefes ligaram pra ele pra cobrar sobre o sistema que EU ESTAVA FAZENDO, mas ele dizia aos chefes que ELE QUE ESTAVA FAZENDO. MAIS OUTRA COISA.. o MICKEY perguntou quando ficava pronto o outro sistema? que sistema? Ele nao passou a informacao sobre outro sistema e estava cobrando.. MAIS OUTRA COISA.. O MICKEY nao gostava do hibernate. Ora ora. Como a maioria dos caras de banco de dados ele tambem nao gostava do hibernate. Mas tem um detalhe interessante. Ele so sabia trabalhar com banco de dados enquanto que verdadeiros administradores de banco e DBA's, sabem pra que serve o hibernate. PS.: HIBERNATE NAO SERVE PARA FICAR MONTANDO UM MODELO DE DADOS ER CRIADO NUM BANCO DE DADOS. ISSO EH TRABALHO DOBRADO. MESMO QUE SEJA COM PLUGINS, POIS OS PLUGINS(NAO CONFUNDIR COM HIBERNATE OU JPA). NAO FAZEM UMA ENGENHARIA REVERSA PERFEITA. ESSE TRABALHO EH ARDUO E DEMORADO. HIBERNATE SERVE PARA ADMINISTRAR E CRIAR UM MODELO DE DADOS ORIENTADO A OBJETOS DE UM SISTEMA E ASSIM, USAR O BANCO APENAS COMO REPOSITORIO DE DADOS. AGORA vcs estao comecando a concordar comigo.. hein?!? Enfim, eu nao tinha mais motivacao, pois eu nao conseguia ser produtivo, nao tinha autonomia, nao tinha confianca da empresa e nem tinha pra quem reclamar, pois os chefes, que deveriam estar a par disso ficavam em SP. Bem distante de nos. Mesmo assim eles ja estavam nas maos do MICKEY. Pra aqueles que leram isto e devem estar se perguntando, mas voce nao fez nada? - Sim. Eu tentei propor solucoes, reunioes, mandei e-mails que sequer foram respondidos.So me restou desanimar e ser "executado", pois tinha resolvido nao pedir demissao. Fui "QUEIMADO PELO MICKEY".30 MINUTOS DEPOIS EU COMECEI A TRABALHAR EM OUTRA EMPRESA COM OUTRA MENTALIDADE: PRODUTIVIDADE E
INOVACAO.E PRINCIPALMENTE: SEM NENHUM DESENHO ANIMADO E CENTRALIZADOR NA EQUIPE. Hoje trabalho com arquitetura, desenvolvimento, orquestracao, GESTAO DE CONHECIMENTO e inovacao de sistemas.FICA A DICA.. SE TIVEREM UM MICKEY NA EQUIPE. SAIA DELA. ATE FACA O POSSIVEL, MAS SE NAO ADIANTAR, ABANDONE. ESTA EMPRESA NAO VAI EVOLUIR.
Pay atention: This is a joke. Just download if your friend understand and d'ont stay angry.Activate: Click in the app and your mouse will move to a different places in your screen with 5 seconds interval.Stop: Would you see in your left top screen a gray button. It's will stop the app.download here. [ PRONTO PRA USAR ] Para aqueles que sofrem tentando criar um job com java usando spring ou outra implementacao. Aqui vai um projeto modelo que pode ser usado ate mesmo em producao. Ele esta rodando somente com um sysout para demonstrar onde voce deve implementar seu codigo na classe QuartzManagerJob. E no metodo runScheduler(), na classe CronScheduler, logo na primeira linha voce seta o intervalo de tempo que seu job deve rodar. O exemplo esta demonstrado em segundos, mas existem implementacoes faceis para setar valores maiores sem aumentar sempre em segundos. Nao entrarei em detalhes quanto a isso. E so baixar o projeto, abri-lo no eclipse, ter o maven instalado, bem como seu plugin para o eclipse e rodar o install. *Recomento dar um clean project do eclipse antes, pois algumas versoes do plugin nao fazem este clean e criam os .class direito. Teste local:O projeto esta configurado para baixar algumas dependencias adicionais como as libs do hibernate, driver do oracle e servlet-api. Este ultimo para que o projeto nao se torne dependente de apenas um servidor. Os outros eu precisei e deixei-os no projeto. Tambem podera usar o arquivo hibernate.cfg.xml para mapear, criar ou colar suas entidades normalmente. Enfim, a "casca" para um simples job esta pronta.. e so usar..[ download ] Obs.: (Clique em Download Original). A algum tempo eu observo ambientes de trabalho em empresas de desenvolvimento de software. Em especial empresas que mantem muitos desenvolvedores em um espacos muito pequenos. Sao diferentes equipes , diferentes tecnologias, diferentes projetos, estimativas curtas e opinioes contrarias. Ou seja, a "palha" para explodir um ambiente. E como colocar fogo nisso? Conversando e muito. Em uma empresa em especial observei um ambiente com 16 pessoas em uma sala de 24 metros quadrados incluindo banheiro e sala de reunioes de 5 lugares. As pessoas comecavam a chegar no trabalho pelas 7h da manha. Geralmente quem chegava primeiro fazia o primeiro cafe do dia. Detalhe: Com apenas uma cafeteira de 1.5 litros para todos. Isso por si so gera um custo altissimo em torno de R$-8.000,00/ano levando-se am conta o custo/hora do profissional que para de trabalhar para fazer cafe incluindo o custo de cada colher e outros fatores como a media de cafeteiras feitas por dia. Enquanto que se tivesse uma cafeteira de 6 ou 9 litros faria-se cafe apenas uma vez por dia e o custo baixaria para R$-1.500,00 por ano. Mas nao irei detalhar este tipo de calculo agora. Mas vamos a produtividade. E fato que num ambiente de desenvolvimento de software nao se trabalha realmente mais do que 80% de todo o horario comercial. Pensando no tempo gasto indo ao banheriro, reunioes e ou discussoes necessarias ou nao. Se fosse sempre assim ate seria uma boa media.
So que no final e pior porque, em media, apenas 50% dos dias em que se espera ter aqueles 80% produtivos sao realmente assim. Pois nestes esperados(inesperados) 50% acontecem sempre coisas para diminuir nossas estimativas. Acontecem coisas como problemas de infra-estrutura, tempo de gerenciamento seja ele auto ou para a equipe, reunioes nao programadas junto as estimativas ou que nao sejam relacionadas ao trabalho de desenvolvimento, pessoas que chegam ao ambiente trazendo demandas ou cobrando algo para a equipe em voz alta ou achando que estao contribuindo para maior agilidade no cumprimento de tarefas. Sem falar em falhas tecnicas ou no que menos se da importancia: Processos. Sim processos. Empresas que tem ate uma lindissima descricao, nao seguem o seu proprio processo. Comecando por aqueles que deveriam dar o exemplo infelizmente. Esquecem-se de que ate uma reuniao de RH deveria ter um agendamento e registro de participacao dos envolvidos. Ou seja, MONITORAMENTO. Puro e simples. E, ao levar em conta o que foi mencionado no primeiro paragrafo sobre muitas pessoas em ambientes pequenos chega a diminuir a produtividade de algumas pessoas em mais de 50%(dos 50% ja mencionados). Ou seja, uma pessoa que ganha R$-2.000,00 que renderia normalmente R$-1.600,00 tem seu rendimento baixado para R$-800,00 devido a acontecimentos inesperados e baixado para R$-400,00 devido perda de concentracao em ambientes com muitas pessoas. Nao esquecendo que a empresa continua com um custo em torno de R$-4.000,00 levando em conta os encargos que a empresa precisa arcar com o contratado. No final, ha melhores maneiras para conseguir trabalhar em ambientes em que nao possuem processos e montar seu proprio processo de trabalho individual. Utilizando uma ferramenta pessoal para se organizar. E para o barulho nada melhor do que, apos organizar seu trabalho, colocar um bom ou excelente fone de ouvidos, programar suas musicas preferidas ou radio e esquecer do resto da empresa. Para que assim voce consiga render por volta de 45/50% a mais daqueles primeiros ja perdidos pela desorganizacao dos processos e perda de foco. Se voce for um desenvolvedor que normalmente rende mais que o resto da equipe entao tudo bem. Voce voltou a media que deveria ter mantido. ;)
CVS.Git - "GIT" e uma giria inglesa para idiota, estupido, ou pessoa que nao vale a pena E um sistema de controle de versao distribuido e um sistema de gerenciamento de codigo fonte, com enfase em velocidade.Servidores: Aplicacoes que rodam aplicativos comuns normalmente em rede. Tambem chamados de Containers.Exemplos de Servidores:GlassFish E o servidor padrao da especificacao do Java. Ou seja, todos os outros servidores para serem considerados de padrao JEE devem ter, no minimo, as mesmas funcionalidades do glassfish.TomCat E um servidor Java, mas nao e um servidor padrao JEE pois ele nao faz tudo que o glassfish faz. Como rodar EJB.JBoss - Versao atual e chamada de WildFly(Voo Selvagem) E um servidor de aplicacoes enterprise JEE6. Considerado um dos melhores servidores de aplicacoes Java do mercado. Implementa a especificacao, ou seja, ele segue o padrao minimo do glassfish. Mas ele possui funcionalidades alem do mesmo. Dividido em versoes org(free) e eap(e free mas o suporte e pago).
10 campos e algumas regras de negocios poderia levar 1 semana para se desenvolver devido a tecnologia da epoca. Nos dias de hoje com as tecnologias java atuais pode-se desenvolver o mesmo cadastro em 1 hora ou menos. O que quero passar aqui e que apenas ficar dando manutencao em um software legado imaginando que vai continuar tendo aquele lucro pode nao estar errado. Mas se voce mensurar que poderia desenvolver aquele mesmo software com tecnologias atuais em aproximadamente 40 vezes menos tempo que o legado. Poderia programar para um futuro proximo um lucro muito maior do que simplesmente dar manutencao e poder focar em novas funcionalidades e apenas em regras de negocios. Lembrando que sistemas legados muitas vezes dao mais dor de cabeca para continuar rodando do que implementar novas funcionalidades. E o mais importante: Os profissionais vao continuar tendo "TESAO" de trabalhar. E a rotatividade das equipes vai diminuir com certeza.
se aproximar, Apolo prometeu-lhe um encontro com o rapper e produtor Timbaland.E foi quase quando estava sendo levado para o pequeno estudio da menina que tudo aconteceu. Ja de pe, pronto para ser levado aos aposentos de Sophie, Apolo ouviu um grito agudo de pavor. Ao seu redor, pessoas se amontoavam umas nas outras para fugir do salao, enquanto outras se aglomeravam ao redor de uma mesa onde um senhor negro jazia desmaiado sobre seu prato. O plano inicial dos agentes era de colocar tranquilizantes em alguma taca e criar uma distracao com um desmaio. Infelizmente, Connor dopou justamente a taca que serviu o presidente dos Estados Unidos, Barack Obama. Em questao de segundos o salao ja havia sido tomado pelos segurancas e por outros homens de terno escuro, mas esses com armas nas maos. Todos cercavam o presidente caido enquanto outros segurancas guiavam suas respectivas celebridades para fora do lugar. E foi no meio desse pandemonio que Ramanujan, Connor e Apolo espreitam ate a cozinha e usam o monta carga para alcancar o terceiro pavimento da mansao.Verificando a planta da casa em seu smartphone, Ramanujan havia descoberto uma sala sem portas ou janelas no terceiro pavimento, ao lado da suite principal da casa. Mas apos uma minuciosa vasculha no quarto do sr. Archer, nada foi encontrado alem de um cofre muito bem fechado. Como o sotao nao tinha contato com essa sala, a unica alternativa seria entrar por baixo. Entao os investigadores desceram e encontraram no segundo pavimento uma sala de leitura com objetos antigos, uma lareira e uma poltrona sobre um tapete de urso. Enquanto Connor olhava parado atentamente para tudo ao seu redor, Ramanujan sentou na poltrona. Apolo nem percebeu quando o doutor pegou um charuto na mesinha ao lado da poltrona e o acendeu; mas reparou que havia algo estranho ao ver o cientista puxar um bombom de licor de uma caixinha da mesa e come-lo com muita satisfacao.Chamando sua atencao para a situacao, Ramanujan responde que ainda nao era tempo de fazer outra coisa, pois gostaria de fumar seu charuto e comer seu chocolate. O comportamento estranho fez Apolo perguntar quem estava falando, e Connor ficou palido ao ouvir as palavras "Walter Baumgarten". Apolo e Connor arrancaram Ramanujan da poltrona, que acordou sem saber porque havia agido daquela maneira. Com medo de tocar em qualquer outra coisa, todos passaram a olhar tudo ao redor. Entre os varios quadros nas paredes, Apolo reparou que um deles tinha Baumgarten pintado, quando Connor e Ramanujan chamaram sua atencao para o quadro sobre a lareira.No centro do quadro, como um nobre guerreiro se erguia o senhor Archer, coberto por vestimentas de guerra e empunhando uma espada de lamina larga e brilhosa. Ladeado por sua neta Sophie e sua mulher, Helen Archer, duas ninfas esculturais e de idade nao condizentes com as pessoas que os agentes conheceram. No fundo da pintura, a sala onde eles mesmos estavam no momento, mas com uma pequena escada nos fundos. Connor observa atentamento o lugar onde deveria haver a escada e encara uma copia da Venus