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podem ter pesos diferentes dependendo da profissao e do nivel hierarquico. ISTOE ouviu grandes organizacoes, CEOs, headhunters e academicos e levantou as qualidades mais importantes para quem tem a ambicao de escalar degraus com o foco voltado para o topo.Lideranca1 - O regente de uma orquestra e a personificacao dessa qualidade. Profundo conhecedor de diversos instrumentos, ele tem a sua volta varios outros musicos, afinados como ele, mas especialistas em um tipo de som. A tarefa do maestro e extrair o melhor de cada um e fazer o grupo atingir um nivel de excelencia que, sozinho, nao atingiria. O 10o Forum Global de Lideranca da Unesco, que reuniu executivos e academicos na Siberia no mes passado, levantou quatro novos paradigmas - alem dos antigos poder e autoridade - da lideranca. Segundo o orgao, o lider tem de ser uma influencia responsavel e equilibrada, perseguir objetivos de interesse comum com a sua equipe, ser coerente (caminhar do jeito que fala) e fecundo. Um dos membros do comite de lideranca da Unesco, o professor Leo Bruno, da Fundacao Dom Cabral (FDC), explica: "Um lider nao deve deixar que determinismos como 'tudo que nasce, se desenvolve, atinge um pico, declina e morre' acontecam na empresa. Ele tem de ser um superador de obstaculos."Flexibilidade2- Com a autoridade de quem coloca no mercado cerca de 100 pessoas nas posicoes mais altas das organizacoes, o headhunter Luiz Wever, diretor-socio da Ray & Berndtson, uma das cinco maiores empresas de consultoria e capital humano do mundo, tem uma visao peculiar sobre essa habilidade: "Mudar de ideia nao e um problema. Hoje, o crime e demorar para fazer isso." Os jovens executivos tem uma certa deficiencia nesse quesito. Pelo menos e o que demonstra uma pesquisa feita pelo professor Jose Valerio Macucci, do Ibmec Sao Paulo. Numa autoavaliacao, cerca de 1.500 executivos que cursaram as aulas de lideranca e gestao de pessoas na instituicao atribuiram as menores notas para a qualificacao "flexibilidade". Em uma era de discernimento - etapa seguinte a da informacao - como a de hoje, a ideia da flexibilidade/adaptabilidade e cada vez mais preponderante para que se possa saber como usar o conhecimento de forma efetiva na organizacao.Comunicacao3- Respeite para ser respeitado e diga sempre a verdade - com habilidade. Essas sao regras fundamentais para evitar mal-entendidos e insatisfacao no ambiente de trabalho. "E preciso ser franco, direto e emitir opinioes as vezes desagradaveis, mas com justica", diz Tais Junqueira, diretora executiva da Fundacao Estudar, que concede bolsas de estudo para graduacao e pos-graduacao no Brasil e Exterior e e reconhecida como um centro de excelencia na selecao e no desenvolvimento de talentos. Saber gerar impacto e interesse em todas as direcoes - para cima (chefes), para baixo (subordinados) e para os lados (clientes e fornecedores) - e tambem essencial para o executivo. "Tem que saber ouvir e se comunicar, especialmente nas formas nao-verbais, para criar empatia. E preciso olhar nos olhos e nao fazer cara de desinteresse ou ficar digitando no computador quando solicitado por subordinados", afirma Simon Franco, presidente da Simon Franco RH e pioneiro
na area de headhunter no Pais.Maturidade emocional4- E uma habilidade que, geralmente, vem com a experiencia e a idade. E dotado dessa caracteristica o profissional que, no momento de crise, pondera e conduz a equipe a melhor solucao. "Ele faz parte da solucao, nao do problema. O executivo imaturo resolve tudo no grito", pontua o professor Macucci. A falta dessa maturidade, com o tempo, corroi a base de compromisso e satisfacao no ambiente de trabalho. Ao contrario do que ocorria ha dez anos, o mundo empresarial testa e referenda essa habilidade. E comum em entrevistas o candidato ser inquirido a expor sua atitude diante de uma grande crise profissional. Maturidade emocional foi o que faltou no episodio do acidente aereo do voo 3054 da TAM, que resultou na morte de 187 pessoas em Sao Paulo, ha um ano. "O presidente da empresa se omitiu por tres dias e, quando falou, veio com uma conversa obtusa", pontua Macucci. Esse decisao, segundo ele, colocou o executivo como parte do problema para a TAM, que o desligou do cargo mais tarde.Capacidade de trabalhar em equipe5- Se voce e daqueles que nao aceitam receber tarefas alem da sua alcada de atuacao, cuidado. Desenvolver uma carreira de sucesso hoje exige que o profissional coloque as necessidades urgentes da empresa acima da descricao convencional do que compete ao seu cargo. Demonstrar espirito de equipe e a qualidade mais valorizada por Claudia Sciama, 31 anos, gerente comercial do Google. "Duas pessoas do meu time estao de ferias. Todo mundo esta se desdobrando no escritorio, pensando e se esforcando pela meta do colega. E ninguem reclama por fazer isso", diz. Publicitaria de formacao, Claudia foi vendedora de cachorro-quente nos Estados Unidos antes de ingressar no mercado de tecnologia, no qual foi pioneira na comercializacao de links patrocinados, a maior fonte de renda dos sites de busca. "Quando atingimos nossos objetivos, nos abracamos e ate choramos juntos, pois todos saem ganhando."Visao global 6- O headhunter Simon Franco lanca mao da seguinte metafora para ilustrar a importancia de enxergar alem da propria mesa de trabalho e conhecer a empresa e os concorrentes: "O universo dos negocios e como um jogo de xadrez. Os amadores esperam a jogada do rival para so depois pensar em como mexer suas pecas. Ja os profissionais vislumbram tres, quatro jogadas a frente, no minimo." Os meios de comunicacao sao como atalhos para todas as partes do mundo e quem almeja uma carreira bem-sucedida tem que buscar as solucoes utilizando as diversas ferramentas disponiveis. "Encontrar pessoas que tenham uma visao sistemica do mercado e das tarefas mais dificeis", diz a gerente de recrutamento e selecao da Ambev, Renata Brecailo. Aos 30 anos, ela e a responsavel pelo programa de trainee da empresa, pelo qual passaram 25% dos profissionais que atualmente trabalham em posicoes estrategicas da companhia no Exterior.Iniciativa7- Ha 21 anos na PepsiCo, o carioca Jose Talarico, 53 anos, passou pelos cargos de consultor junior, senior, gerente e diretor ate atingir a vice-presidencia do grupo (alimentos e bebidas). Identificar e superar obstaculos de forma pro-ativa sempre esteve em
sua pauta. E o que ele chama de "pensar fora da caixa". "Isso significa forcar a saida da zona de conforto e permitir ser guiado pelo instinto, desde que possua as ferramentas tecnicas proprias e maturidade profissional."O headhunter Luiz Wever, que mantem contato com CEOs das melhores empresas do Brasil, conta que eles dizem preferir um executivo que acerte 70% das vezes (nao sempre), desde que o profissional seja rapido e pro-ativo. "Quando voce vai alem do seu trabalho e traz resultados, deixa a sua marca", ensina Diego Milred, 33 anos, diretor de marketing da American Express.Experiencia internacional8- No mundo globalizado, as oportunidades nao estao restritas ao bairro, a cidade ou mesmo ao pais em que se vive. E importante ter uma rede de relacionamentos internacional e disponibilidade para ir atras de bons negocios, onde eles estiverem. "O mundo esta ficando mais plano e as movimentacoes internacionais se intensificaram, principalmente de cinco anos para ca", afirma Marcelo de Lucca, diretor da Michael Page, empresa de recrutamento de executivos para media e alta gerencia. Formado em administracao de empresas, Diego Milred, 33 anos, teve experiencias profissionais na Franca, nos Estados Unidos e na Inglaterra e passou por grandes multinacionais antes de chegar a American Express, onde esta ha seis anos. "Vesti a camisa das empresas onde trabalhei e agia como se fosse ficar 20 anos nelas. Mas sempre mantive a curiosidade por novos desafios e nunca tive medo de recomecar", diz ele. O executivo ja planeja novos passos para o futuro. "Gostaria de trabalhar em algum pais asiatico."Aprendizado constante9- "Nao basta ser apenas bom. E preciso ser o melhor." Esse tem de ser uma especie de mantra para aqueles que buscam o sucesso na carreira. Para isso, o profissional precisa ter sede de saber e conhecimento e ir alem da licao de casa. Atualmente, por exemplo, a empresa que nao tem como premissa a sustentabilidade (social, ambiental e humana) nao atende as necessidades do mercado. Para tanto, e fundamental que o executivo tenha uma inquietude natural pelo novo, esteja permanentemente buscando aprender e interagir com alternativas para fazer o melhor. "Nao ser o dono da verdade absoluta, saber escutar e reconhecer que a sua ideia nao e a mais apropriada e um ato de competencia executiva", ensina Talarico, CEO da PepsiCo.
dia 2 de maiode 1500, Pedro Alvares Cabral desmembrou a sua esquadra e partiu para asIndias. Gaspar de Lemos recebeu ordens para que retornasse para Portugalportando as noticias contidas no relato de Pero Vaz de Caminha. Nestedocumento, havia informacoes gerais sobre a regiao explorada e algumasprospeccoes sobre o potencial economico local. No entanto, somente tres decadasmais tarde, os portugueses iniciaram as atividades regulares de colonizacao noBrasil.PorRainer SousaMestre emHistoriaFonte> SOUSA, Rainer Goncalves. "Descobrimento doBrasil"; Brasil Escola.Disponivel em<http://brasilescola.uol.com.br/historiab/descobrimento-brasil.htm>.Acesso em 22 de abril de 2016.
Tendoproblemas para ver este e-mail? Cliqueaqui em Portugues e Clique aqui emIngles Meditacao Sincronizada "TODAS as Vidas Importam" A Primeira das 12 Vigilias de Oracao Foi um Grande Sucesso Nesta Quarta-feira, centenas de milhares de pessoas pararam e meditaram por 15 minutos, enviando suas oracoes aqueles que tem sofrido com a violencia nos US nas ultimas semanas. E estava em Minneapolis com um grande grupo de pessoas e a sensacao foi como se estivesse chovendo oracao. Nos sentimos a energia e o amor de todos voces, e Eu desejo expressar minha gratidao. Hoje Eu fui ao funeral de Philando Castile na St. Paul Cathedral e tive a sensacao que a paz realmente prevaleceu, com respeito a esta situacao ao redor do mundo. Mas agora nos lidamos com o terrivel atentado em Nice, Franca Nosso trabalho somente comecou. Voce escolhe ser Um dos que estao na linha de frente de uma oracao revolucionaria, respondendo ao ataques como este que aconteceu nesta quarta-feira, com compaixao e amor? Acima de tudo, seu compromisso e necessario se quisermos vencer o mal com o bem, e o medo com amor. Eu viajarei mensalmente pelo proximo ano, para o pais, local de conflito ou local de guerra e espero que voce se junte a mim. Por favor espalhe esta palavra e seja parte de uma Oracao Revolucionaria que esta varrendo o planeta. Favor Assistir ao Video Este video foi realizado na ultima noite, durante a vigilia em Minneapolis. Eu o coloquei em minha pagina no Facebook e se voce nao curtiu a pagina espero que curta agora. Por favor, compartilhe isso com seus amigos e deixe-nos saber que esta e uma alternativa para um poderoso sentimento. Este nao e um momento para recuarmos e sim para avancarmos. Voce nao vai se juntar a nos? CLIQUE AQUI para assistir ao video James Twyman 503-278-7331 JamesTwyman33@gmail.com If you no longer wish to receive our emails, click the link below: Unsubscribe James Twyman 4110 SE Hawthorne Blvd. #177 Portland, Oregon 97214 United States (503) 278-7331 Foto: Conferencia de Metafisica, 2005 - SP na PAXTraducao: Glaucia Cerioniglauceri@terra.com.brFone: 11 3681-0222 ~ 99546-2857 vivoCompartilhar no Facebook Hoje despertei assim..." Uma Projecao em 3D da sombra de um hipercubo realizando uma rotacao simples em torno de um plano que corta a figura de frente para tras e de cima para baixo."Como nos mostra a imagemDe maneira que estou sendo levada a "pensar ainda mais fora da caixa, ou que tal dizer sair do meu quadrado" risos...E voce ja saiu do seu quadrado?Sabe o que vai fazer hoje a noite? Faz ideia de como vao ser os seus bisnetos? E o dia da sua morte? Para a ciencia, tudo isso ja foi resolvido. E seu livre-arbitrio nao existe!Existe um lugar magico, onde o tempo nao passa no mesmo ritmo pra todo mundo. Nenhum relogio marca a mesma hora. E o futebol e um caos. Enquanto um torcedor ve o Ronaldo deles partindo para a grande area com a bola dominada, outro ja viu o gol acontecer. Para alguns, o jogo ainda nem comecou; para outros, ja
aconteceu ha 50 anos. Um no.Num mundo desses, o que ainda e futuro para voce ja estaria gravado na memoria de outro. Seu filho pode nem ter nascido. Mas para o vizinho da direita ele ja tem seis anos. Para o da esquerda, 20, e acaba de ser contratado pelo Real Madrid. Quer dizer, voce pode ainda nem ter resolvido se vai ou nao usar um contraceptivo hoje a noite. Mas nao tem o que fazer: em 20 anos vai ser pai de um jogador milionario. Se isso ja aconteceu para outra pessoa nao tem mais como ser mudado. O que e passado ja esta escrito, certo? Entao o futuro tambem esta. E a liberdade de escolha, a sensacao de livre-arbitrio, nao passa de ilusao nesse lugar de futuro fixo. As pessoas tem tanto poder para determinar seu amanha quanto uma pedra tem para escolher o dela.Esse mundo, por sinal, foi desvendado em 1905 por um funcionario publico alemao, e, nos ultimos anos, vem inspirando algumas das teorias cientificas mais radicais da historia. Coisas que deixam qualquer ficcao no chinelo.Ah, mais dois detalhes: o nome do tal descobridor e Albert Einstein. O do lugar magico, nem precisa dizer: a gente vive nele.O sonho de EinsteinVive sim. So nao temos esse problema com jogos de futebol e vizinhos que moram no futuro porque as maluquices do tempo na realidade que a gente enxerga sao infinitesimais. Mas todas as propriedades do mundo magico estao aqui mesmo: no fundo, nenhum relogio marca a mesma hora, ninguem vive o mesmo presente.Ou, como disse o alemao numa carta de 1955: A distincao entre passado, presente e futuro e so uma ilusao, ainda que persistente. Mas por que ilusao? Poucas coisas sao mais concretas que a passagem do tempo. A gente nasce sabendo que as horas passam no mesmo ritmo pra mim e pra voce, que corremos para o futuro juntos. Mas Einstein descobriu que nao: no mundo de verdade a gente viaja pelo tempo toda hora. Seu proprio corpo e uma maquina do tempo. Bem menos potente que o De Lorean de De Volta para o Futuro, mas e. Einstein explicou que o tempo nao e uma coisa eterea, mas um lugar. Uma dimensao por onde a gente caminha sem parar. Tipo: enquanto voce esta sentado, lendo esta revista, os segundos continuam passando, certo? Entao e como se voce cruzasse o tempo num trem invisivel agora mesmo.Ate ai, nada demais. Agora e que vem a sacada: o alemao estipulou que esse trem anda a uma velocidade que pode ser medida em quilometros por hora": exatamente 1,08 bilhao de km/h, a velocidade da luz.E viu algo mais perturbador ainda: tempo e espaco sao basicamente a mesma coisa. O casamento dos dois forma uma paisagem invisivel: a do espaco-tempo. Entao agora mesmo voce pode dizer que esta correndo a velocidade da luz atraves desse espaco-tempo. Claro que todo o 1,08 bilhao de km/h esta sendo usado para mover so o tempo mesmo. Mas que voce esta a essa velocidade agora, esta.Mas tem um problema: para Einstein, nada pode atravessar
o espaco-tempo mais rapido que a luz. Entao se voce ja corre a 1,08 bilhao de km/h na metade tempo dessa paisagem, nao tem de onde tirar velocidade para a metade espaco".Mas espera ai. E se voce levanta pra pegar um copo d`agua? Vai precisar de uns 5 km/h na metade espaco para andar ate a cozinha, certo? Essa velocidade tem de sair de algum lugar. Mas de onde? Da unica fonte disponivel: os motores que empurram o tempo.Entao voce tira 5 km/h de la pra andar ate a cozinha. E a velocidade com que voce atravessa o espaco-tempo fica redistribuida: 10 km/h vao para o espaco e 1,07999... bilhao de km/h para a do tempo. A velocidade do tempo funciona que nem um banco. Ela empresta quilometros por hora para tudo o que se move. Mas essa agiotagem tem preco: faz seu relogio perder velocidade. O tempo comeca a passar mais devagar para voce. E e ai que o mundo magico de Einstein comeca a dar as caras.Olha um exemplo de verdade: sentado na poltrona, voce atravessa o tempo a 1,08 bilhao de km/h, ja que seu trem esta correndo a todo vapor, ok? Isso significa que 30 segundos vao passar em 30 segundos mesmo, sem misterio. Mas ai voce arruma um Porsche e resolve sentar o pe na estrada. Chega a 180 km/h, por exemplo. Para Einstein, isso quer dizer que voce pegou 180 km/h emprestados la do banco do tempo.Entao seu relogio fica andando mais lento: um periodo que durava 30 segundos cravados quando voce estava imovel vai ter passado em exatamente 29,99999999999952 segundos. Enquanto a Porsche acelera voce, ela freia o seu relogio. Mas so o seu. Do lado de fora do carro a velocidade do tempo continua igual. E o resultado e insolito: depois de uma hora com o pe embaixo no carro voce vai ter envelhecido 0,0000000576 milesimo de segundo a menos do que tudo o que esta la fora. Isso mesmo. Seu relogio biologico tambem andou mais devagar. Tudo envelheceu um pouco mais rapido que voce. As pessoas, as pedras, o Sol, a galaxia de Andromeda... Tudo. E em que lugar tudo e mais velho do que hoje? No futuro. Depois de uma hora a 180 km/h, voce viaja 0,0000000576 milesimo de segundo para o futuro.Mas caramba. Tanta falacao pra chegar nessa merreca? Pois e. O problema e que as velocidades que a gente vive no dia-a-dia sao pequenas demais. Nao da para perceber esse efeito minusculo delas sobre a passagem do tempo. Nem astronautas que ja experimentaram velocidades de 40 000 km/h conseguiram fazer um rombo marcante no relogio deles. O credito de 1,08 bilhao de km/h e generoso.Mas quando a velocidade aumenta muito, o emprestimo comeca a fazer diferenca no caixa. Se esse Porsche andasse a mais ou menos 1 bilhao de km/h, por exemplo, o seu banco do tempo entra a beira da falencia. Agora o mundo magico aparece de vez.Assim: imagine que alguem esteja num bar de beira de estrada. Chega um ladrao. Sao 12h15 e o bandido esta nervoso, com
um revolver apontado para o rosto do cara, pronto pra atirar. Entao voce passa com o Super Porsche pela rodovia, a 1 bilhao de km/h. Nesse momento, seu relogio tambem marca 12h15. Entao o que voce enxerga pela janela quando passa em frente ao bar? O homem sendo ameacado? Nao.Os 1 bilhao de km/h fizeram o tempo passar mais devagar para voce, lembra? Quando o seu relogio marcar 12h15 ja vao ser 12h30 la fora! A velocidade maior fez o seu tempo dar uma bela freada. So o seu, note bem. O do resto do mundo continuou correndo no ritmo de sempre. Voce foi ultrapassado pelo tempo. Em outras palavras: viajou para o futuro.Entao o que voce enxerga quando passa em frente ao bar? Um cadaver. Ou o bandido preso... Seja o que for vai ver uma coisa que, para o homem que esta com um revolver na fuca, ainda nao foi decidida.Esse e o paradoxo: voce e o rapaz ameacado estao vivendo o mesmo instante. Um momento que os dois chamam de agora. Mesmo assim, o que para ele e futuro e uma coisa que ja esta gravada na sua memoria. Faz parte do seu passado.E da para ir mais longe. Einstein mostrou que distancias muito grandes tambem acabam com a ideia de que exista um agora igual para todo mundo.Para alguem em outra galaxia, por exemplo, o momento em que voce le essa pagina pode ser entendido agora mesmo como um passado distante (veja quadro na proxima pagina). A concepcao dele sobre o que existe neste momento no Universo pode incluir coisas que parecem completamente abertas para nos, como o vencedor das eleicoes presidenciais dos EUA de 2100. Os candidatos ainda nem nasceram, mas na ideia dele sobre o que acontece exatamente agora ja vai estar o primeiro presidente americano do seculo 22, escreveu o fisico Brian Greene, da Universidade Columbia, nos EUA, em seu livro The Fabric of the Cosmos (O Tecido do Cosmos), inedito em portugues. Parece estranho, mas para a ciencia o ponto de vista de alguem num carro a 1 bilhao de km/h ou em outra galaxia e tao valido quanto o seu. Se ele e teoricamente possivel, nao pode ser desprezado.E ai vem o ponto crucial. Se da para dizer que o nosso futuro ja aconteceu. Que poder a gente tem para escolher como vai ser o dia de amanha? Onde vai parar nosso livre-arbitrio?Desaparece. O universo de Einstein, o da Teoria da Relatividade, nao aceita a liberdade de escolha. O jeito como as nossas vidas se desdobram, do nascimento ate a morte, esta mesmo escrito. As escolhas que ainda vamos fazer ja estao impressas no tecido da realidade. Tao impressas quanto as escolhas que a gente fez no passado diz o filosofo especializado em fisica Oliver Pooley, do Centro de Filosofia da Ciencia da Universidade Oxford, na Inglaterra.Nao podemos fazer nada pra mudar o destino. Ok. Mas se coisas como o rosto dos seus netos e o dia da sua morte estao impressas na natureza desde sempre, seria exagero pensar que, algum dia, a
ciencia poderia usar a matematica e a fisica para prever isso e tudo o mais? Nao teria como. Mesmo que cada evento do futuro seja baseado numa formula matematica ja determinada, e e o que eu acredito, nao daria para a gente saber quais formulas sao essas antes que os proprios eventos acontecessem, considera o fisico Gerardus Hooft, da Universidade de Utrecht e vencedor do Nobel de fisica de 1999.Nenhum computador teria como decifrar a natureza, ja que nada pode computar mais rapido que o Universo, completa o holandes.Sir Roger Penrose, da Universidade de Oxford e considerado o maior especialista em Relatividade do planeta, concorda: Mesmo que o mundo seja completamente determinado, como diz a teoria, ele certamente nao e computavel.E isso ai: os horoscopistas podem tirar seus cavalos da chuva. Pelo jeito, o futuro vai continuar no breu, por mais que ja esteja escrito em algum lugar.Mundos paralelosMas tudo e determinado, entao? Nao exatamente. Existe mais um mundo magico, onde o tempo e o espaco nao fazem sentido. Um jogo de futebol por la, alias, seria ainda mais bizarro que o do mundo de Einstein: quando o Pele de la parte com a bola dominada, ele se divide em 10, 20, 30 Peles. E cada uma dessas copias chega ao gol por um caminho diferente.Mas ai vem o pior: nenhum torcedor consegue ver esse milagre da multiplicacao. Cada um enxerga um unico jogador, dando uma unica arrancada.E agora, a bomba: nosso mundo tambem funciona desse jeito. Mas, pra tristeza das aspirantes a Top Model, so na escala das coisas absurdamente pequenas, a das particulas subatomicas. Sub mesmo: se um atomo fosse do tamanho da Terra, um eletron nao seria maior que uma bola de futebol.A realidade de particulas que nem o eletron, a da fisica quantica, segue uma logica que nao faz sentido aqui no mundo das coisas grandes: tudo vive em um monte de lugares ao mesmo tempo. Se voce fosse uma particula subatomica, teria copias-fantasma suas em Nova York, Paris e Plutao neste momento. Voces estariam em lugares diferentes mais seriam a mesma pessoa, com a mesma consciencia.Isso so nao acontece porque as bizarrices do universo quantico nao existem no mundo das coisas maiores o dos atomos inteiros, moleculas, planetas...E como se a nuvem de copias-fantasma das particulas fosse esmagada pelo peso das coisas grandes.Essa nuvem, afinal, e o que ha de mais delicado e indeterminado. Os proprios equipamentos usados para detectar particulas acabam com ela. E tudo o que os cientistas conseguem ver quando tentam olhar para a nuvem de copias-fantasma e uma particula solitaria. Essa sobrevivente aparece em qualquer parte da nuvem, num lugar impossivel de prever. E seus clones somem, como se tivessem sido so parte de um sonho.Ou nao. Muitos fisicos acham que o nosso mundo e tao onirico quanto o subatomico. Para eles, quando algum pesquisador tenta olhar as infinitas particulas-fantasma da nuvem quantica e so consegue ver uma, nao e que as outras evaporaram: e que o cientista se dividiu em copias infinitas, espalhadas por universos paralelos! Exatamente. E o que diz a