OPT......................................................................................................................... 14 4.3 Processos em manufatura....................................................................................... 16 4.3.1 Tipos de processos.................................................................................................. 17 5 CONTROLE DA QUALIDADE NA PRODUCAO..................................................... 18 6 CUSTOS INDUSTRIAIS.......................................................................................... 19 7 CONSIDERACOES FINAIS..................................................................................... 20 REFERENCIAS....................................................................................................... 21 1INTRODUCAOCom a evolucao doconsumo, as empresas criaram o departamento de producao, bem como a integracaodeste com outras funcoes organizacionais, formando a base para a consolidacaode uma estrutura que de sustentacao ao desenvolvimento de produtos de acordocom a demanda de mercado, dentro de padroes de qualidade e baixo custo,requisitos essenciais para a vantagem competitiva da empresa e suasustentabilidade em longo prazo.As empresas saoexemplos de organizacoes. Na realidade, sao organizacoes sociais porque saoconstituidas de pessoas que trabalham em conjunto em uma divisao de trabalho.Podemos entao dizer que as empresas sao organizacoes sociais que reunem eutilizam recursos para atingir determinados objetivos. Em relacao ao queproduzem, as empresas podem ser classificadas da seguinte forma:v Empresasprimarias ou extrativas sao aquelas que desenvolvematividades extrativas como as agricolas, pastoris, pesca, petroleo, etc.v Empresassecundarias ou de transformacao sao aquelas que processamas materias-primas e as transformam em produtos acabados como as industrias emgeral.v Empresasterciarias ou prestadoras de servico sao aquelas que executame prestam servicos especializados como os bancos, comercio em geral, hospitais,etc.v Empresasdo terceiro setor sao as organizacoes nao governamentais(ONGs) que prestam servicos sem fim lucrativos.2 ORGANIZACAO DA PRODUCAOA Gestao da Producaoe a funcao empresarial que planeja, coordena e controla todos os recursosnecessarios para que sejam produzidos os bens e servicos de uma organizacao. Issosignifica gerenciar pessoas, equipamentos, tecnologia, informacoes e demaisrecursos necessarios para a producao dos bens e servicos.A gestao de Producao ea principal funcao de qualquer empresa. Isso ocorre seja a empresa grande oupequena, de manufatura ou servicos, tenha ou nao fins lucrativos. A funcaoproducao e responsavel em tornar viavel a razao de ser da organizacao que e ofornecimento e a comercializacao de um bem ou de um servico. As outras funcoesda empresa existem principalmente para apoiar a funcao de producao e operacoes.De forma geral, essas funcoes podem ser agrupadas em tres funcoes basicas:Financas, Producao e Marketing. O sucesso de um sistema produtivo depende daforma como essas tres funcoes se relacionam.A funcao producao ecentral para a organizacao porque produz os bens e servicos que sao a razao dasua existencia, mas nao e a unica nem, necessariamente, a mais importante.Todas as organizacoes possuem outras funcoes com suas responsabilidadesespecificas. Na pratica, diferentes organizacoes adotarao estruturasorganizacionais e definirao funcoes tambem diferentes.3 OS PRIMORDIOS DA ADMINISTRACAO E DAINDUSTRIAAAdministracao da Producao pode ser entendida como o conjunto de atividades quelevam a transformacao de um bem tangivel em outro com maior utilidade. A funcaoproducao existe desde a origem do homem, dado que este produzia as ferramentase os utensilios necessarios para prover suas necessidades de sobrevivencia.Como passar do tempo, as pessoas passam a produzir bens mais elaborados, ate mesmopara revender a terceiros, dando origem aos artesaos e a forma de producaoorganizada, dado que estes estabeleciam prazos de entrega, precificacao etc.Coma evolucao da producao artesanal, os artesaos comecaram a contratar ajudantesdenominados aprendizes. Apos dominar a tecnica de producao artesanal, os aprendizesse tornavam novos artesaos, dando inicio a uma geracao de profissionaisliberais de producao artesanal.Aadministracao de Producao evoluiu ate