das artes marciais, o dos esportes radicais, o do surfe, o do tenis etc. Outra maneira de distinguir tais mercados e olhando a natureza do produto, ou a forma do consumo. Ha tres tipos basicos de produtos esportivos (Proni, 1998): a) equipamentos e artigos (calcados, roupas, bolas, raquetes, cronometros etc.); b) servicos especializados (clubes, academias, escolas de iniciacao,personal training etc.) e c) espetaculos (in loco ou mediado por televisao, radio, jornal, revista, internet). Certamente, ha uma grande segmentacao dentro de cada tipo de mercado esportivo. Por exemplo: as empresas de material esportivo competem entre si para ampliar a sua fatia em segmentos especificos do mercado; as academias competem entre si para ampliar e diversificar a sua clientela; as equipes esportivas podem comercializar o espetaculo individualmente ou coletivamente, por intermedio de uma liga; as empresas de comunicacao contribuem para divulgar um conjunto de modalidades e criam departamentos especializados para veicular noticias e imagens. Como recurso analitico, essa classificacao permite ver tais mercados divididos em tres esferas de consumo esportivo, que interagem e se reforcam mutuamente. Mas, a forma de interacao depende da modalidade e das caracteristicas do mercado. Em geral, os astros do espetaculo sao garotos-propaganda e ajudam a difundir a pratica da modalidade e o consumo de artigos e servicos especializados (Kellner, 1996). Dessa forma, embora seja possivel falar em diferentes esferas de consumo esportivo, a mesma pessoa pode ser consumidora de artigos, servicos e espetaculos esportivos. Por outro lado, uma mesma entidade esportiva pode estar relacionada a diferentes formas de comercializacao ou pode haver parcerias entre empresas que atendem a mercados distintos (caso do patrocinio de um fornecedor de material esportivo a uma equipe ou federacao). E quanto maior a sinergia entre estes tres tipos de comercializacao de bens esportivos, maior o desenvolvimento da economia do esporte. Na verdade, esta e uma classificacao que procura simplesmente esclarecer que a logica estruturante da oferta de esporte num determinado mercado (por exemplo, o mercado de academias esportivas) pode envolver metas, estrategias e regulamentacoes muito particulares. Mas, ha outros modelos para analisar a segmentacao dos mercados esportivos (Pitts, Fielding & Miller, 1994). Tambem e importante esclarecer que, alem dos mercados voltados para atender ao consumidor, ha outras formas de comercializacao que vao ganhando expressao no campo esportivo. Sao os mercados secundarios, que dizem respeito aos anuncios, patrocinios, licenciamentos, entre outros (Sage, 1996). Em torno de uma modalidade esportiva geralmente se constituem mercados com fronteiras de dificil delimitacao. No caso do mercado futebolistico, por exemplo, os estudos consideram apenas as receitas dos times e federacoes, o que envolve pelo menos quatro frentes de comercializacao: a) venda do espetaculo (bilheteria + televisao); b) negociacao da marca (patrocinio + fornecimento de material esportivo + merchandising); c) valor da transferencia de atletas; d) exploracao do estadio. Ficam de fora das estimativas convencionais o consumo de artigos para a pratica amadora ou informal do futebol, as receitas da midia especializada na cobertura dos jogos, os servicos prestados por escolinhas de futebol, entre outros. De qualquer modo, e um termo que ja esta consagrado na literatura (Proni, 2000). 2. Impactos