alto custo nas empresas, os estoques absorvem capitalque poderia ser investido de outras maneiras e em outras areas da empresa,projetos, investimentos. Quanto maior a rotatividade do estoque menor o custocom manutencao e maior liberacao dos ativos. 11. O que e a Gestao de estoques? Como surgiu? Este Conceito teve sua origem nafuncao de compras em empresas que compreenderam a importancia de integrar ofluxo de materiais a suas funcoes de suporte.12. Por que as empresas gerenciam seus estoques? Parater maior controle dos seus produtos materias-primas, abastecer qualquerdemanda necessaria da empresa.13. O que significa Kanban? Kanban eum termo de origem japonesa e significa literalmente cartao ousinalizacao. Este e um conceito relacionado com a utilizacao de cartoes(post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de producao em empresasde fabricacao em serie.14. Quando e de que maneirasurgiu o Kanban? A ideia do Kanban nasceu em 1953 em uma pequena industriade Caminhoes chamada Toyota.15. Quaissao as vantagens do sitema kanban?Simples;Auto controlado; Desburocratizante; Motivacional; Limite estoque.Baseia-sena demanda real.16. Explique o que e oSistema Toyota de Producao. O modelo de administracao japonesa se desenvolveu sobreas bases do famoso Sistema Toyota de Producao, que surgiu no Japao, na fabricade automoveis Toyota, logo apos o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final dadecada de 50, o modelo comecou a ser bastante aplicado nas organizacoes aoredor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dosprincipais pilares que sustentam a competitividade na economia global. OSistema Toyota de Producao objetiva aumentar a eficiencia e a produtividade,evitando desperdicios como a superproducao, gargalos, ou inventariodesnecessario.17. Quem foram os criadores do Sistema Toyota de Producao? O fundador da Toyota e mestre de invencoes, ToyodaSakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro TaiichiOhno.18. Quais sao os objetivos do Sistema Toyota de Producao? O sistema objetiva aumentar a eficiencia da producao pelaeliminacao continua de desperdicios. 19. Quais sao os cinco principios do Just In time? Sao cinco os principios do JIT: Qualidade, Velocidade, Confiabilidade,Flexibilidade e Compromisso.20. Quais sao os Objetivos e propositos do Just In time? Visa atender a demanda de maneira instantanea comqualidade e sem desperdicio. Melhoria doprocesso produtivo. O produto ou materia prima chega ao local de utilizacaosomente no momento exato em que for necessario. Os produtos somente saofabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. O conceito de just in time esta relacionado ao de producaopor demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar amateria prima e posteriormente fabrica-lo ou monta-lo, nas fabricas onde estaimplantado o just-in-time o estoque de materias primas e minimo e suficientepara poucas horas de producao. Para que isto seja possivel, os fornecedoresdevem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas depequenos lotes na frequencia desejada.21. Gerenciamento de Demanda ???????? E importante A importancia da demanda no setor Logistico envolvea diretoria os gestores, e todos os colaboradores que executam a entrega doproduto fabricacao do produto, pois tudo esta no planejamento estrategico daempresa e a demanda esta incluida neste planejamento estrategico. Pois para afabricacao de um produto cria-se uma expectativa de atendimento, ao consumidorfinal ou simplesmente aos fornecedores que pretendem receber uma mercadoria emdeterminado