Quais as oportunidades de emprego para este ano? Quais as dicas para quem ja esta trabalhando? E para quem esta desempregado?Saiba estas respostas em minha entrevista para para TV Centro America - Programa Bom dia Mato Grosso.Clique na imagem para assistir: A visao e a mercadoria dos lideres, e o poder, a suamoeda.(WarrenBennis e Burt Nanus) Por Sergio CompagnoliFalar de lideranca e algo ao mesmo tempo facil e dificil.Facil porque ha um sem numero de teorias disponiveis, e dificil porque nenhumadelas responde a questao. Entao, tratar de lideranca, e tarefa que nos expoe ariscos e, de pronto, vou corre-los; sabendo que nao serei o primeiro, muitomenos o ultimo a faze-lo. Atrevo-me dizer que lideranca tem muito a ver com purezade propositos. Algo muito similar aos sentimentos que as criancas tem emrelacao umas as outras. A crianca fala com a outra e encontra solucoes para seumundo de significados. Ela ve a outra crianca como um igual em todos ossentidos. Somente a absorcao de crencas e valores do mundo adulto dara a elamodelos diferenciais de classe, credo, raca, certo, errado, etc.Essa relacao inevitavel - com o mundo adulto produz oelenco de preconceitos que carregamos pela vida afora. Alguns seraopermanentes, nao nos abandonarao; outros sucumbirao, porque inconsistentes ouporque evoluimos como seres humanos e nos deparamos com sua insensatez.Entretanto, o certo e que esses preconceitos irao influenciar nossas relacoescom as pessoas e grupos. Mas isso e tema para teses sociologicas epsicologicas. So chamo a atencao para isso, como forma de instigar a compreensao.Fiz esse preambulo para dizer que as relacoesinter-pessoais no dia a dia das organizacoes estao muito comprometidas. WarrenBennis , um dos gurus da Lideranca, diz que Administradores sao pessoas quefazem as coisas de forma certa e lideres sao aqueles que fazem a coisa certa,(os grifos sao meus). O mesmo Bennis fala muito em poder; nao o poder nosentido de dominacao (esse e um sentido fraudulento do termo), mas no sentidode forca geradora que transforma as coisas, que conduz a acao.Alem disso, ele ressalta a importancia das pessoas serelacionarem, quando tanto o lider quanto o liderado despertam o que ha demelhor um no outro. Isso denota que eles devem transacionar entre si; e aquitransacao tem o sentido de negociacao. Ele constata tambem, que o foco dasorganizacoes esta em administrar as coisas e nao questiona-las; o comentariodele e vital para entender-se a questao: O problema de muitas organizacoes...e que elas tendem a ser administradas demais e sub lideradas. Podem sesobressair na capacidade de tratar a rotina diaria, porem jamais questionam sea rotina deveria ser seguida.Uma organizacao que estimule o questionamento do que efeito e uma organizacao viva. Esta sempre vivendo o conflito: das ideias em usocom as novas ideias. Por isso mesmo tendem a inovar as coisas, criar novosprodutos, satisfazer os clientes, etc; sao as organizacoes do futuro. Estapratica exige uma postura de lideranca muito diversa da tradicional; exigelideres participativos que estimulem pessoas e que deem poder para que elaspossam agir.Isso e exemplificado por cases administrativos desucesso: nos anos 80 Lee Iacocca assumiu o controle de uma Chrysler em vias defalir. Ele tinha altos propositos e