AREAS DE ATUACAOOtimizacao Operacional: Muitos sao os detalhes da atividade empresarial para os quais os diretores nao dispoem de tempo e, as vezes, conhecimentos necessarios para se conseguir melhorias. A reducao de custos, a racionalizacao de estoques e a organizacao do trabalho sao algumas das tarefas que varias vezes sao adiadas por conta do excesso de obrigacoes no dia-a-dia. Procedimentos detalhados para melhorar estes e outros aspectos importantes do negocio.Financeira: e o coracao de todos os negocios. A correta avaliacao da saude economica e financeira da empresa e indispensavel para tranquilidade e progresso. Uma analise dos resultados e das razoes que conduzem a eles acompanhados de orientacoes precisas e claras, alem da indicacao de pontos de melhoria, podem ser essenciais para a continuidade do negocio. Gestao de Pessoas: tambem conhecida por Recursos Humanos ou Administracao de Pessoal. Todas as empresas dependem da qualidade das pessoas e do trabalho que estas realizam. Conseguir bons funcionarios, treinados para que atinja a produtividade necessaria, orientar a remuneracao e as atitudes exigidas para a manutencao de um ambiente de trabalho que motive a satisfacao, tanto do funcionario em relacao a empresa, como o contrario, da empresa em relacao ao funcionario.Comercial e Marketing: do ponto de vista operacional, esta e quase sempre uma das areas mais importantes da empresa. Nao adianta ter bons produtos com bons precos se nao consegue coloca-los no mercado e chegar ate o cliente. Identificar onde esta a clientela, ajudar a fazer estes clientes satisfeitos e fieis, treinar, orientar e administrar a area de vendas, fazer publicidade. Criacao de Empresas: A grande maioria das empresas acaba antes do quarto ano de vida. Isto acontece principalmente por falta de orientacao e planejamento, que deveriam ocorrer antes mesmo de a empresa abrir as portas. Auxiliar na criacao de um novo negocio ajudando-o a obter todas as informacoes importantes, incluindo definicao de produtos, clientes, formas e estrategias de trabalho. Alem, e claro, de toda avaliacao dos investimentos e das perspectivas de lucro.Planejamento: E uma atividade essencial para as empresas atingirem o sucesso. Identificar tudo aquilo que desejamos e as formas como vamos atingir os objetivos e uma atividade que antecede e facilita a obtencao dos resultados esperados. Com experiencias e tecnicas capacitadas para tornar este caminho do sucesso acessivel a empresa.Alex Augusto Farinafarina.assessoria@gmail.comhttp://farinaassessoria.blogspot.com/ 10 dicas para sair do vermelho:1) Jamais use o cheque especial ou o pagamento parcial do cartao de credito. Peca emprestimos no banco, que saem mais baratos;2) Passe a controlar os saldos de seu cartao de credito com mais frequencia, pelo menos a cada 10 dias, para que deixe de gastar alem do esperado;3) Tenha uma ideia do tamanho de seu problema: a primeira coisa a fazer e anotar TODOS os gastos do mes, inclusive os gastos pequenos, para descobrir de onde cortar;4) Elabore um plano radical de enxugamento de gastos na maior intensidade possivel, para que a divida seja amortizada de uma vez. Nao adianta ir pagando aos pouquinhos, pois os juros voltam a aumentar rapidamente a conta que voce ja pagou;5) Quanto mais intenso for o corte de gastos e menor