Disseminar e estimular o conhecimento aos estudantes por meio de ferramentas eficientes e eficazes e proporcionar um campo apropriado para a aplicacao deste conhecimento a servico da sociendade.Mas sera que nossas universidades estao realmente buscando cumprir o seu papel, ou estao como diria o Vampeta em 2001 " O Flamento finge que me paga e eu finjo que jogo"?Aqui temos um bom exemplo de uma universidade cumprindo o seu papel."Em julho de 2005 a imprensa brasileira divulgou a compra da empresa mineira Akwan pela Google, lider mundial em ferramentas de busca na Internet, uma das empresascom maior capitalizacao de mercado da Nasdaq. Este fato merece uma reflexao: Que valor a Google viu na Akwan que a levou a fazer esta aquisicao? A Akwan era apenas uma start-up, iniciando ainda uma trajetoria comercial, enquanto que a Google era oincumbent. Com certeza o valor percebido pela Google na Akwan foi o capital intelectual como ilustra texto abaixo publicado no site do investidor Fir Capital:A Akwan e uma empresa intensiva em conhecimento (em ingles, knowledge based6) que nasceu em 2000 com a missao de explorar tecnologias proprietarias para prover servicos de localizacao de informacao na Internet.Na esteira, os elementos que tornaram isto possivel os Empreendedores, a Universidade e o Investidor de Risco.Foi criada no Departamento de Ciencia da Computacao da Universidade Federal de Minas Gerais DCC/UFMG, apartir da associacao entre professores do Departamento e investidores. Alguns dos empreendedores que criaram a Akwan ja haviam criado anteriormente a Miner.Entre os socios da Akwan, alem dos empreendedores e dos investidores, destaca-se aparticipacao da UFMG atraves de sua Fundacao de Desenvolvimento da Pesquisa FUNDEP. Convem destacar ainda que a criacao da Akwan somente foi viabilizada devido a atuacao de investidores que realizaram aportes financeiros na empresa naforma de capital semente (em ingles, seed money)".Materia completa neste link:http://www.isaeamazonia.org.br/portal/Documentos/Artigo-Akwan-JAD-Nivio-final.pdf Confira as 20 metas do novo PNE Meta 1: Universalizar, ate 2016, o atendimento escolar da populacao de 4 e 5 anos, e ampliar, ate 2020, a oferta de educacao infantil de forma a atender a 50% da populacao de ate 3 anos. Meta 2: Universalizar o ensino fundamental de nove anos para toda a populacao de 6 a 14 anos. Meta 3: Universalizar, ate 2016, o atendimento escolar para toda a populacao de 15 a 17 anos e elevar, ate 2020, a taxa liquida de matriculas no ensino medio para 85%, nesta faixa etaria. Meta 4: Universalizar, para a populacao de 4 a 17 anos, o atendimento escolar aos estudantes com deficiencia, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotacao na rede regular de ensino. Meta 5: Alfabetizar todas as criancas ate, no maximo, os oito anos. Meta 6: Oferecer educacao em tempo integral em 50% das escolas publicas de educacao basica. Meta 7: Atingir as seguintes medias nacionais para o IDEB: (ver no link abaixo) Fonte: Ministerio da Educacao. Meta 8: Elevar a escolaridade media da populacao de 18 a 24 anos de modo a alcancar minimo de 12 anos de estudo para as populacoes do campo, da regiao de menor escolaridade no pais e dos 25% mais