Tenho 57 anos e alguma"experiencia", algumas delas muito boas e outras nem tanto, mas mesurpreende o vocabulario e o modo de se apresentar uma empresa ao mercado detrabalho, buscando profissionais. Todos nos sabemos do estrito profissionalismoe da frequente especializacao aos minimos detalhes no mundo profissional. Masvejam e analisem o que o mercado requer, dificil? Nao, simples ate, mas seraque sobreviverao ao primeiro, segundo impacto economico desfavoravel? Uma baixanas vendas, uma alteracao de precos na materia prima, uma sacudidela naeconomia mundial. Sera que possuem profissionais experientes e competentes paraefetuar as modificacoes e mudancas necessarias? A experiencia de mudar,transformar,adequar e superar sem o impacto no numero de funcionarios? Talvez nao. Sei que este ou qualquercomentario nao tem o poder de quebrar preconceitos, acabar com discriminacoesou mudar sistemas ultrapassados de gestao de RH. Tudo o que posso fazer epedir, implorar as empresas que adotam um numero qualquer de anos como idadelimite para contratacao que admita estar enganada. De uma oportunidade paraaquele que ja passou da idade imposta por manuais de contratacao arcaicos, deuma oportunidade ao experiente, de-lhe metas, trate-o como aos demais, tantonas cobrancas como nos reconhecimentos e louros. Tenho certeza que o mundo teraagradaveis surpresas ao perceber e reconhecer o valor do resultado destaalquimia que funde a impulsividade e o vigor do jovem com a maturidade e aexperiencia do dito idoso. Isto e resgatar a autoestima, a alegria, osentir-se util e torna-los cidadaos outra vez. Muitos no mundo, principalmentena Europa, ja perceberam esta oportunidade de gestao humanizada e que geraseguranca administrativa, pois mantem e recicla os pensantes de uma empresa.Vejam o exemplo dos asiaticos, possuem dois pilares importantes, o primeiro e avalorizacao da educacao da pre-escola ao segundo grau, onde os professoresdeste nivel escolastico sao os mais bem pagos da carreira, pois consideram queesta educacao, que e a da formacao, e a mais importante; o segundo e avalorizacao dos chamados idosos, que sao respeitados e sempre homenageados emseus trabalhos, sao a memoria viva do desenvolvimento da empresa. Acho quedeveriamos repensar os nossos conceitos organizacionais e principalmente ostais principios arcaicos da Reengenharia. Quando voce conseguir superargraves problemas de relacionamentos,nao se detenha na lembranca dos momentos dificeis,mas na alegria de haver atravessadomais essa prova em sua vida.Quando sair de um longo tratamento de saude,nao pense no sofrimentoque foi necessario enfrentar,mas na bencao de Deusque permitiu a cura.Leve na sua memoria, para o resto da vida,as coisas boas que surgiram nas dificuldades.Elas serao uma prova de sua capacidade,e lhe darao confiancadiante de qualquer obstaculo.Uns queriam um emprego melhor;outros, so um emprego.Uns queriam uma refeicao mais farta;outros, so uma refeicao.Uns queriam uma vida mais amena;outros, apenas viver.Uns queriam pais mais esclarecidos;outros, ter pais.Uns queriam ter olhos claros;outros, enxergar.Uns queriam ter voz bonita;outros, falar.Uns queriam silencio;outros, ouvir.Uns queriam sapato novo;outros, ter pes.Uns queriam um carro;outros, andar.Uns queriam o superfluo;outros, apenas o necessario.Ha dois tipos de sabedoria:a inferior e a superior.A sabedoria inferior e dada pelo quanto uma pessoa sabee a superior e dada pelo quanto ela tem consciencia de que nao sabe.Tenha a sabedoria superior.Seja um eterno aprendiz na escola da vida.A sabedoria superior tolera;a inferior, julga;a superior, alivia;a