mais importantes no processo de posicionamento de uma marca ou produto. Mais ainda, uma mudanca no comportamento da sociedade em geral, normalmente esta associada a uma mudanca no processo, a forma como se trabalha e se produz alguma coisa. As criacoes e inovacoes devem estar sempre proximas do mercado, tem de se centrar no mercado, sem duvida tem de ser impulsionada pelo mercado. Aparentemente um ato que parte simplesmente de um insight criativo, inovar vai alem. Nao e apenas fazer coisas diferentes, mas, tambem, fazer as mesmas coisas de formas diferentes, criando novos potenciais de satisfacao como refere o filosofo e economista Peter Drucker (1909-2005). Existem perigos quando se busca novas saidas e nao se tem uma infra-estrutura capaz de suportar os resultados e a demanda gerada por construir a imagem de empresa/produto inovador(a). A inovacao sem bases estruturais nao passa de uma ideia, que pode trazer inclusive prejuizos. E necessario um condicionamento evolutivo empresarial, ou seja, um conjunto de acoes organizacionais que estimulam a criatividade, o empreendedorismo interno e a inovacao em meio a equipes de trabalho, condicionando pessoas e empresa. Esse perigo e latente, ate porque o que se observa na maioria das vezes e uma correria desenfreada das empresas a lugar nenhum, como afirma Mario Cunha socio-diretor da Academia de Marketing em materia publicada para o site Administradores . Na maioria dos casos, as empresas usam os concorrentes como base de referencia para as suas proprias iniciativas de inovacao. Com isso, as estrategias competitivas tendem a ser muito parecidas dentro de um mesmo mercado e apenas a empresa que se afasta do grupo competitivo de empresas, consegue cumprir seu papel de aumento de competitividade e consequente geracao de riqueza.Segundo Mario, os produtos considerados inovadores produzidos pelas empresas sao prontamente copiados e melhorados pelos concorrentes em alta velocidade e ai estao os desafios para o marketing, a publicidade, a midia, e de todas as etapas de posicionamento de um produto/servico ou empresa no mercado. Em 2009, o Banco Bradesco lancou a campanha Bradesco 200inove. Em um de seus comerciais, afirmava-se que inovar e antecipar, antever, transformar o amanha em hoje. Seguindo esta linha, o Bradesco se utilizou por exemplo de uma tecnologia de reconhecimento dos clientes por meio da palma de suas maos, criou a FAS Fundacao Amazonas Sustentavel para lutar contra a devastacao, seguindo a tendencia da responsabilidade ambiental, criou uma conta digital wireless e movel destinada principalmente para o publico jovem, abrangeu seu atendimento para que os clientes pudessem acessar sua conta de farmacias, lojas e ate padarias. Produziu campanhas que retratavam seu posicionamento inovador para entra nesse share of mind pelo consumidor tao concorrido no mercado atual. O Cirque Du Soleil e outro exemplo de inovacao. Desde sua aparicao para o mundo, o Cirque Du Soleil apresenta uma inovacao atras da outra, com novos efeitos, novos artistas e truques. Mudou-se a visao de circo. Marco D Amico, vice-presidente senior do grupo em palestra a FGV, mostra por onde caminharam as percepcoes da organizacao para transformar o circo em um dos maiores e mais disputados espetaculos do mundo