imediata submissao- Lideres Autoritarios Mobilizam as pessoas em direcao a uma visao- Lideres Democraticos Criam consenso atraves da participacao- Lideres de Transformacao Cultivam a excelencia e a auto-direcao- Lideres treinadores Treinam as pessoas para o futuroA pesquisa aponta que os lideres de maiores resultados nao contam com apenas um estilo de lideranca, usando, a cada determinada situacao, a melhor postura para gerir suas equipes. Ou seja, um bom lider sabe usar os melhores artificios a cada funcionario, motivando-o a oferecer, com excelencia, aquilo que tem de melhor ao grupo. Como o presidente americano Dwight D. Eisenhower sabiamente disse, "a lideranca e a arte de conseguir que um outro faca alguma coisa que voce quer feita porque ele quer faze-la." Outro estudo elaborado pelo especialista em treinamento Richard Denny, observou 12 motivos que levam um lider ao fracasso. Certamente, ninguem e perfeito e todas as pessoas tem pontos fortes e fracos. No entanto, em algumas empresas existem ainda profissionais sem nenhuma condicao para ocupar cargos de lideranca. Algumas ignoram simplesmente suas perfomances pifias e indicadores que atestam ainda mais suas inabilidades, como a alta rotatividade em suas equipes. Um dos pontos do estudo que merece destaque, ja que e grosseiramente visto no mercado brasileiro, diz respeito a ``Incapacidade de organizar detalhes``. Sao muitas as pessoas que sofrem por ter um chefe que, ao inves de delegar, simplesmente ``delarga``. Aquele chefe que nao deixa claro os objetivos a serem alcancados, os prazos do projeto, recursos disponiveis e, nao obstante, nao se mostra acessivel aos seus subordinados.Os outros pontos, curiosamente, tambem estao presentes em muitas empresas. Abaixo, segue a relacao deles:- Falta de disposicao para fazer o que se pede para os outros fazerem- Planeja mas nao realiza- Medo da competicao dos subordinados- Ausencia de pensamento criativo- Sindrome do ``Eu`` (Ele vence. A equipe fracassa)- Excesso de licenciosidade (Nao sabe colocar limites)- Deslealdade (Nao desenvolve e, por exemplo, demiti de repente o funcionario que nem se quer sabia que estava agindo errado)- Enfase na autoridade (Acredita que a autoridade em si e o que motivara somente seus subordinados)- Enfase de mais no titulo (Acredita que o titulo do cargo em si e o que garantira a confianca de seus subordinados)- Ausencia de compreensao dos efeitos negativos de um ambiente negativo- Ausencia de bom sensoCaso voce tenha identificado na sua forma de liderar muitos desses pontos, voce deve analisar se sua equipe esta realmente motivada e se os objetivos estao sendo alcancados de forma eficaz. Lembrando, liderar e guiar e inspirar individuos ou grupos em direcao a uma visao. Voce tem claro esta visao? E a sua equipe? Todas estao contribuindo e motivados para o mesmo objetivo? Como funcionario, antes de crucificar seu chefe apos ler esse texto, tenha consciencia que todos somos falhos e estamos num processo continuo de aprendizagem. Porem, sempre se respeite, aceitando seus limites. No Brasil, frente a acirrada competitividade no mercado, muitos se sacrificam, tentando ser aquilo que nao sao e, pior, aceitam conducoes absurdas de pessoas incapazes para seus cargos. Como consequencia, estressam-se e, muitas vezes, caem em depressao.Felizmente, hoje