"Os grandes lideres sao como os melhores maestros - eles vao alem das notas para alcancar a magica dos musicos." (Blaine Lee - Frases de lideranca).Lideranca e um assunto muito difundido no atual mundo corporativo. Para um gestor ser um bom lider no sentido real da palavra e nao somente aquela pessoa que se diz assim, por ocupar um cargo de maior destaque na empresa nao existe um modelo pronto ou estereotipo perfeito. Cada pessoa tem caracteristicas e competencias proprias, as quais devem estar de acordo com a organizacao em que se trabalha, assim como as empresas devem buscar colaboradores com perfil adequado a sua missao, o que proporciona uma relacao de reciproca harmonia no ambiente organizacional. Verdadeiros lideres promovem e estimulam seus liderados para o sucesso, oferecendo um aprendizado constante, valorizando os talentos, incentivando a realizacao de cursos, a participacao em palestras e congressos, mesmo que estes nao estejam ligados diretamente a area funcional do liderado. Alem de promover o desenvolvimento dos seus subordinados, os lideres devem preocupar-se com seu proprio aperfeicoamento mudando de atitudes, estudando sempre, buscando a melhoria continua e jamais se deixando acomodar, ou seja, achando que apenas o nivel hierarquico em que se enquadra no organograma e o bastante para o seu sucesso. Permanecer na zona de conforto e um fator crucial para um lider tornar-se ultrapassado e perder suas verdadeiras caracteristicas e a credibilidade perante a organizacao e seus colaboradores. Ser lider de verdade e muito mais que ocupar um cargo de lideranca. E dar exemplos para os demais atraves de alguns fatores, que descrevo abaixo: * Ter otimismo motivar seus funcionarios com elogios, com animo e com incentivo aos desafios. Lideres que falam somente das dificuldades, dos problemas e das deficiencias da empresa sao aqueles que nao querem o progresso de sua equipe, sao inseguros, tem medo de serem superados e buscam apoiar-se em pontos fracos e/ou negativos da organizacao para justificar sua incapacidade de encorajar os outros. Apontar somente os problemas da organizacao em que se trabalha pode ser positivo se junto as criticas vierem ideias novas e solucoes para sanar esses problemas, caso contrario, demonstra total desalinhamento do lider em relacao a missao institucional, gerando desmotivacao na equipe. * Ter pontualidade nao somente no que diz respeito a horarios, mas sim a cumprimento de prazos. Muitos lideres postergam a resolucao de um problema ou a execucao de uma tarefa com a ideia Ninguem cumpre prazos, mas se ninguem cumpre, seja o lider que cumpre e que tem um diferencial atraves da pontualidade de seus servicos, principalmente se estes forem necessarios para o desenvolvimento do trabalho da equipe a qual lidera. O medo e a inseguranca por parte do lider em se reportar ao seu superior sao alguns dos fatores que levam ao adiamento da solucao de problemas, inicio ou termino de trabalhos. * Executar tarefas atualmente, fala-se muito em lideranca serva. Assim, o verdadeiro lider tambem faz, e o futuro e daqueles que conseguem fazer muitas coisas ao mesmo tempo. O conceito de que lider apenas comanda, delega, supervisiona, toma decisoes e tem