Lideranca nao e um fator genetico. Nao sao tracos de personalidade que nos tornam lideres. Ninguem nasce lider, assim como ninguem nasce musico, poeta, pintor, etc. Alguns tem maior facilidade em desenvolver certas habilidades de lideranca do que outros, mas estas devem ser aprimoradas sempre! Por todos! Sendo assim, certamente, o lider que tera maior chance de sucesso, sera aquele que estuda e pratica muito e, acima de tudo, tem consciencia de que este processo de aprendizagem e continuo. Aprender e nao 'fazer' na verdade e nao aprender!Saber e nao 'fazer' na verdade e nao saber! 3. O que e inteligencia emocional? Todo o lider a tem? Inteligencia Emocional corresponde a maneira como uma pessoa gerencia as emocoes em si e no relacionamento com outros. Este fator e simplesmente decisivo para obtermos o sucesso em nossas vidas.Utilizamos as emocoes para estabelecer confianca, ter motivacao, adequar a melhor resposta em funcao do interlocutor e da situacao, articular a inteligencia cognitiva, focar a atencao, perseverar frente as dificuldades e ter uma postura otimista. Nem todos os lideres sao inteligentes emocionalmente. Ainda estamos evoluindo nesse sentido. E comum conhecermos lideres imaturos e inseguros, que nao conseguem lidar positivamente com as mudancas exigidas, colocando em risco espacos conquistados, credibilidade, relacionamentos saudaveis e negocios para suas empresas. Bons lideres, seguramente, tem altos niveis de inteligencia emocional. 4. O lider e sempre aquele individuo que se destaca no grupo que convive tanto no trabalho como no social? Depende do tipo de 'destaque'. Muitas vezes, associamos lideranca com uma personalidade mais extrovertida e de 'relacionamento facil', como as pessoas que contam piadas e monopolizam o discurso em um evento social. Embora esta caracteristica ajude os lideres a terem sucesso, ela nao e uma marca registrada. Existem excelentes lideres que sao mais reservados, ouvintes e inovadores. Praticamente todos os lideres tem habitos ou habilidades que se destacam em suas areas de atuacao, ou ate mesmo em sua vida pessoal. Invariavelmente, voce vai aprender algo convivendo com um lider. 5. Com frequencia se percebe uma dificuldade em entender a diferenca entre 'eficiencia' e 'eficacia'. Poderiam esclarecer? E verdade. Acreditamos que os conceitos se complementem. Ser eficiente e fazer o que esta sendo exigido, de uma forma padrao, ja conhecida e que da resultados. E fazer algo bem feito. Para ser eficaz e preciso ir um pouco alem. Voce questiona: o que de fato precisa ser feito e qual e a melhor maneira de chegar la? Tanto o processo quanto o resultado sao beneficiados, pois sao enriquecidos de ideias e contribuicoes novas. Assim, voce faz a coisa certa, maximiza recursos e tem um resultado superior, podendo resolver problemas complexos, novos e superar as expectativas. 6. Qual o papel do lider na adversidade? Qual a relacao entre adversidade, motivacao e mudanca? Esta pergunta ajuda a ilustrar o que queremos reforcar com a necessidade de desenvolvimento da autoconsciencia do lider, pois muitas vezes ele mesmo acaba sendo a fonte geradora de adversidades dentro de sua equipe, ou contribui para o aumento do impacto e perpetuacao destas. O lider deve ter a capacidade de avaliar