Um Leao foi acordado por um Rato que passou correndo sobre seu rosto. Com um salto agil ele o capturou e estava pronto para mata-lo, quando o Rato suplicou: Se o senhor poupasse minha vida, tenho certeza que poderia um dia retribuir sua bondade.O Leao deu uma gargalhada de desprezo e o soltou. Aconteceu que pouco depois disso o Leao foi capturado por cacadores, que o amarraram com fortes cordas no chao. O Rato, reconhecendo seu rugido, se aproximou, roeu as cordas, e libertou-o dizendo: O senhor achou ridicula a ideia de que eu seria capaz de ajuda-lo, nunca esperava receber de mim qualquer compensacao pelo seu favor; mas agora sabe que e possivel mesmo a um Rato conceber um favor a um poderoso Leao.FONTE:http://sucessonasempresas.com/2013/08/26/fabula-rato-e-o-leao/?goback=%2Egde_1197307_member_268519599#%21 O relacionamento que um lider tem com sua equipe e essencial para conseguir o engajamento dela para atingir o resultado desejado. O gestor, chefe, gerente tem apenas duas maneiras para conseguir desenvolver comprometimento coletivo:- Livre espontanea pressao: Atraves de ameacas, autoritarismo e obrigando a equipe a fazer.- Livre espontanea vontade: Atraves da lideranca, do convencimento, do comprometimento e desejo de cada membro da equipe em fazer.Acredito que tanto para a mim como para a maioria das pessoas a segunda opcao e a que consegue resultados melhores, mais rapidos e consistentes. No entanto, o bom relacionamento com equipe e fundamental para conseguir o engajamento e comprometimento dela. Para exemplificar vamos fazer uma comparacao entre dois esportes muito conhecidos. O Tenis e o Frescobol.O frescobol e muito comum e e mais praticado na beira do mar. O objetivo e trocar o maior numero de bolas possivel com seu parceiro, (nao adversario). Para que isso aconteca cada um joga a bolinha para que o outro consiga devolve-la, isto e, joga no acerto do outro.Ja o tenis, o objetivo e fazer o outro errar. Voce marca ponto, caso o seu adversario (nao parceiro) erre a jogada ou nao consiga pegar a bola. Para que isso aconteca voce deve fazer de tudo para dificultar e comprometer a performance do outro.No mundo corporativo, o relacionamento entre lider e liderados pode se dividir nesses dois tipos:RELACIONAMENTO TENIS Aqui cada um joga para o outro errar. O lider so aponta defeitos e cobra resultados de sua equipe. Nao existe ajuda, desenvolvimento, incentivo por parte da lideranca. Por outro lado, inexiste cooperacao, comprometimento, harmonia e atitude da parte da equipe. O feedback nao existe e quando aparece e so para criticar, apontar defeitos. O lider que tem esse tipo de relacionamento, leva sempre para o lado pessoal. Ele critica a pessoa e nao o que ela fez. Isso causa um efeito de estresse nos participantes, faltas ao trabalho, baixa produtividade, aumento de turn over e ate processos trabalhistas em funcao do assedio moral. Recentemente uma empresa de bebidas foi condenada a pagar cerca de R$ 700.000,00 em indenizacoes por causa das constantes ofensas que os funcionarios recebiam por parte de seus gerentes na cobranca por resultados. Esse tipo de relacionamento e contagiante e acaba envolvendo a equipe entre si e passando para os clientes.RELACIONAMENTO FRESCOBOLAqui existe