O planejamento estrategico e um das ferramentas mais importantes ques as empresas utilizam como meio de orientacao dos rumos e acoes da organizacao em seus ambientes externo e interno.Infelizmente as pequenas empresas, utilizam essa abordagem raramente. Isto ocorre principalmente, devido ao fato que grande parte dos pequenos empreendedores desconhecem ou nao consideram importante a realizacao de um plano estrategico. Por outro lado, grande parte dos empresarios nao possuem recursos suficientes para contratar profissionais adequados, pois eles sozinhos nao teriam competencia suficiente para realizar tal planejamento para a sua empresa. Por fim, principalmente no comeco, os dirigentes ou empresarios ficam grande parte do tempo envolvidos com a parte operacional da empresa, devido a centralizacao ou impossibilidade de delegar algumas funcoes.No contexto empresarial o planejamento estrategico e muito importante, pois segundo Fischmann e Almeida (1991) o mesmo proporciona a analise do ambiente de uma organizacao, cria a consciencia de suas oportunidades e ameacas, dos seus pontos fortes e fracos, do cumprimento de sua missao e, atraves dessa consciencia, estabelece o proposito de direcao que a organizacao devera seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos.Mas o planejamento estrategico e muito mais do que uma simples . Ele funciona perfeitamente como uma ferramenta orientadora e produtora de bons resultados. Verifica-se que 80% dos problemas apresentados nas pequenas empresas sao de natureza estrategica e apenas 20% resultam de insuficiencia de recursos. Nota-se que a grande questao para o aumento da competitividade e sobrevivencia das pequenas empresas se relaciona a estrategia (BORTOLI 1997). No entanto para garantir o sucesso do planejamento sera necessario observar algumas caracteristicas que geralmente envolvem o processo na pequena empresa. O planejamento estrategico acaba tambem levando a empresa a ter uma atuacao mais interativa com o ambiente. Conhecendo melhor os seus clientes e seus concorrentes. Alem tambem de poderem estar assim mais atentas as oportunidades e ameacas que o ambiente pode oferecer. Reboucas de Oliveira (2005)Por fim consegue-se com a administracao estrategica, uma empresa que tem mais chances de alcancar a maior eficacia da organizacao como um todo. O brasileiro econhecido mundialmente por sua criatividade e capacidade de encontrar as maisdiversas e praticas solucoes para os problemas empresarias. Alem de possuir, deum modo geral, uma capacidade instintiva empreendedora. Desde construcao de umaindustria em Porto Alegre, ate vender tapioca pelas ruas de uma cidade dointerior da ParaibaEmcontrapartida, o Brasil e conhecido mundialmente por sua informalidade nasinstituicoes, alem de ser um dos paises, no qual ha a maior dificuldade em seiniciar um empreendimento legalmente.Como observado,toda essa informalidade tradicional a sociedade brasileira, tambem se refletena tentativa de iniciar algum empreendimento.Nao enecessario possuir muito conhecimento tecnico e gerencial para perceber-se atravesde uma simples observacao (empirica) sobre a maioria dos empreendimentos, aexistencia de algumas falhas simples, as quais desencadeiam uma serie de errose dificuldades que as empresas enfrentam. Que consequentemente acabam porsacramentar o insucesso de grande parte dos empreendimentos.Tambem eimportante destacar a ocorrencia de varios empreendimentos, que mesmo sendoexecutado por pessoas que possuem o minimo grau de instrucao (muitos naochegaram a completar as quarta serie do ensino fundamental), conseguiram pormeio de seus empreendimentos e iniciativas, alem do sucesso,