E-book gratuito apresenta licoes de desenvolvimento pessoal e profissional para estudantes"A proposta e ajudar outros estudantes a nao cometer os mesmos erros que cometi", afirma autor.Apostando na cultura do free, tao cultuada pelo norte-americano Chris Anderson, o empreendedor Marcos Rodrigues disponibilizou na web gratuitamente o livro "Papo de Universitario: 10 licoes praticas para voce desenvolver status e capital ainda na graduacao". O objetivo e ajudar estudantes no desenvolvimento de habilidades nos ambitos pessoal e profissional. O lancamento oficial foi no ultimo dia 14, na Livraria Cultura de Recife/PE.Marcos, trazendo no curriculo duas graduacoes, conta que a ideia do livro surgiu apos trocar de area, de Analises de Sistema para Psicologia, percebendo que nao era o curso escolhido o fator determinante para o sucesso ou fracasso, mas sim o comportamento enquanto estivesse na faculdade. "Assim, resolvi escrever para alertar graduandos e colocar em pauta alguns erros comuns dentro da graduacao. A proposta era ajudar outros estudantes a nao cometer os mesmos erros que cometi", recorda.A publicacao traz 145 paginas e podera ser baixada gratuitamente no site que leva o mesmo nome e e uma extensao online colaborativa da obra. Para baixar o livro, clique aqui. Gerenciar pessoas esempre um desafio, ainda mais quando se esta a frente do proprio negocioDados recentes do IBGEconfirmam que as micro e pequenas empresas ja representam 20% do ProdutoInterno Bruto (PIB) brasileiro. Essas empresas sao responsaveis por 60% dos 94milhoes de empregos no pais e constituem 99% dos seis milhoes de estabelecimentosformais existentes no Brasil. Os dados evidenciam que as pessoas estao cada vezmais buscando o sonho do proprio negocio, no entanto, alguns ainda se esquecemque a abertura de um empreendimento confere tambem novas responsabilidades.Gerenciar pessoas e sempre umdesafio, ainda mais quando se esta a frente do proprio negocio. Ha muitasduvidas com relacao a questoes financeiras e administrativas, o que acabadeixando a gestao de pessoas, geralmente, na ultima posicao das prioridades. Aspequenas empresas tambem nao costumam ter um departamento de Recursos Humanosestruturado, como o das grandes corporacoes. Isso, no entanto, nao e motivopara negligenciar as questoes de gestao. O importante e manter um modelo que seadapte a empresa e que seja construido com base na confianca mutua eprofissionalismo.Para isso, porem, e primordialficar atento na hora da contratacao, e selecionar profissionais quecompartilham das mesmas visoes da empresa e que acreditam na importancia de suacontribuicao para o crescimento da instituicao. Esse, alias, e um dos grandesdesafios dos gestores na atualidade: envolver os colaboradores na causa daempresa e reter os talentos. A alta competitividade do mercado, atrelada asnovas perspectivas de crescimento profissional, tem contribuido paraimpulsionar a rotatividade de funcionarios.Como forma de valorizar osprofissionais e, tambem, evitar que haja uma grande taxa de turnover, e precisoinvestir na construcao de um ambiente de trabalho agradavel, no qual oscolaboradores possam ter voz e oportunidade de se desenvolveremprofissionalmente. Acredito que erros sempre vao acontecer, mas eles saoimportantes para conseguirmos acertos no futuro e encontrarmos o equilibrio nagestao de pessoas.Para mim, mais importante doque ter um bom profissional na empresa, e ter colaboradores de carater econfiaveis. Aprendi que, alem de competencia, ter indole e tambem muitoimportante,