Quanto mais complexo e imprevisivel torna-se o mundo, mais as solucoes prontas perdem efetividade.Por isso, as organizacoes contemporaneas dao, a cada dia que passa, mais importancia ao recrutamento de pessoas talentosas que enxerguem solucoes para problemas considerados insoluveis, quando filtrados por modelos mentais construidos em momentos de aguas menos revoltas.Nessa caca ao tesouro, vem a tona a velha questao: criatividade e um dom ou se aprende? Quem nos le sabe que advogamos a ideia da aprendizagem. As escolas abriram mao de formar pessoas criativas por que o mercado pedia perfis mais comportados. Hoje, esse cenario mudou abruptamente e as escolas comecam a se reconstruir. Mas isto leva tempo, muito tempo. Por isso mesmo, as proprias organizacoes podem e precisam ser escolas de criatividade.A esse respeito, acabei de ler, no Linkedin, um texto de Bob Gilbert, presidente da "Captivation Marketing", que reitera a ideia de que a criatividade e um atributo que todos temos, mas que, nem sempre, ou, mais corretamente, quase nunca desenvolvemos.A partir de sua larga e exitosa experiencia de trabalhar com pessoas talentosas, Bob descreve, nessa postagem, sete dicas para destravar a criatividade nos planos pessoal e organizacional.Aponto abaixo a minha pessoal e resumida leitura dos pontos muito oportunamente identificados por Bob.1. Tenha uma meta que possa ser descrita em 30 segundos. Lembremo-nos do ensinamento de Seneca de que nao ha bons ventos para quem nao sabe aonde quer chegar.2. Junte cabecas talentosas em um ambiente multidisciplinar, aberto ao dialogo e a fertilizacao de ideias.3. Comece a jornada fazendo um exercicio ludico, como uma charada por exemplo, para exercitar sua cabeca. Limite esse warm-up a algo em torno de 30 minutos.4. Mantenha o alto astral. Ambientes carregados de maus fluidos formam uma barreira insuperavel para a criatividade.5. Aguce a curiosidade. Use e abuse dos porques, sem cair na armadilha do perfeccionismo.6. Junte as pecas do tabuleiro. Ver o todo e fundamental. Enxergar cada peca, isoladamente, pode levar a erros grosseiros.7. Habitue-se a anotar seus insights, mesmo que eles ocorram fora do ambiente de trabalho. Boas ideias nao batem ponto.De uma chance ao genio que vive dentro de voce. Abra a "garrafa". A frase que da titulo a este post, proferida pelo grande filosofo e professor Mario Sergio Cortella, deve servir de alerta a muitos de nossos prefeitos. A maioria deles ainda enxerga a atracao de industrias como o unico caminho para o desenvolvimento de uma cidade. Esta visao, formada nos tempos em que fabrica era sinonimo de riqueza, tem feito com que novas oportunidades de crescimento, vinculadas a uma economia cada vez mais pujante, centrada no conhecimento, o mais valioso insumo dos nossos dias, nao sejam devidamente estudadas, exploradas e aproveitadas.O que os senhores prefeitos precisam descobrir, desde ja, e que nos dias atuais ha uma nova "estrada", ainda mal sinalizada, para cidades que almejam um papel de destaque na emergente sociedade do conhecimento. De antemao, asseguro que para chegar a ela nao basta usar a velha e onerosa pratica de atrair empresas. O sucesso para galgar essa nova "estrada" depende da atracao de talentos, pessoas, gente que possa, com