instrutora Mari Mari Mari, e demos continuidade nas atividades sobre:ORGANOGRAMA, FLUXOGRAMA E CRONOGRAMA.ORGANOGRAMA: e um grafico que representa a estrutura formal de uma organizacao. Credita-se a criacao dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856.Os organogramas mostram como estao dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relacoes de comunicacao existentes entre estes.Os orgaos ou departamentos sao unidades administrativas com funcoes bem definidas. Exemplos de orgaos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Producao, Gerencia Administrativa, Diretoria Tecnica, Secretaria, etc. Os orgaos possuem um responsavel, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretario, governador, presidente, etc. Normalmente tem colaboradores (funcionarios) e espaco fisico definido.Num organograma, os orgaos sao dispostos em niveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, quanto mais alto estiver o orgao, maior a autoridade e a abrangencia da atividade.Tipos de organogramasClassicos - O organograma classico tambem e chamado de vertical. E o mais comum tipo de organograma, elaborado com retangulos que representam os orgaos e linhas que fazem a ligacao hierarquica e de comunicacao entre eles.Nao classicos - Sao todos os demais tipos como abaixo:Em barras - representados por intermedio de longos retangulos a partir de uma base vertical, onde o tamanho do retangulo e diretamente proporcional a importancia da autoridade que o representa.Em setores (setorial, setograma) - sao elaborados por meio de circulos concentricos, os quais representam os diversos niveis de autoridade a partir do circulo central, onde localiza-se a autoridade maior da empresa.Radial (solar, circular) - o seu objetivo e mostrar o macrossistema das empresas componentes de um grande grupo empresarial.Lambda - apresentam, apenas, grupos de orgaos que possuam caracteristicas comuns.Bandeira - apresentam grupos de orgaos que possuem uma missao especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro niveis.Organograma Linear de Responsabilidade (OLR) - possui um diferenciador em relacao aos demais organogramas, pois a sua preocupacao nao e apresentar o posicionamento hierarquico, mas sim o inter-relacionamento entre diversas atividades e os responsaveis por cada uma delas.Informativo - apresenta um maximo de informacoes de diversas naturezas relacionadas com cada unidade organizacional da empresa.Exemplo de um Organograma: FLUXOGRAMA: e um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representacao esquematica de um processo, muitas vezes feito atraves de graficos que ilustram de forma descomplicada a transicao de informacoes entre os elementos que o compoem. Podemos entende-lo, na pratica, como a documentacao dos passos necessarios para a execucao de um processo qualquer. E uma das Sete ferramentas da qualidade. Muito utilizada em fabricas e industrias para a organizacao de produtos e processos. O Diagrama de fluxo de dados (DFD) utiliza do Fluxograma para modelagem e documentacao de sistemas computacionais. Exemplo de Fluxograma: CRONOGRAMA:e um instrumento de planejamento e controle semelhante a um diagrama, em que sao definidas e detalhadas minuciosamente as atividades a serem executadas durante um periodo estimado.Em nivel gerencial, um cronograma e um artefato de controle importante para levantamento dos custos de um projeto e, a partir deste artefato, pode ser feita uma analise de viabilidade antes da aprovacao final para a