Formacao Continuada e Politica Salarial PM/BM. Entrem em contato conosco! Seguem os detalhes do nosso Projeto de Lei: PROJETO DE LEI DE INICIATIVA POPULAR CARREIRA UNICA E FORMACAO CONTINUADA PARA OS POLICIAIS E BOMBEIROS MILITARES DO ESTADO DE PERNAMBUCO. Justificacao Observamos diversas manifestacoes pelo termino das carreiras diferenciadas entre pracas e oficiais, conforme conclusoes da Conferencia Nacional de Seguranca Publica, em suas diretrizes priorizadas, que aconteceu em Brasilia entre os dias 27 e 30 de agosto de 2009. Ha uma demanda pela instalacao de uma carreira unica. Onde para o agente de seguranca publica chegar ao topo da hierarquia deve, primeiramente, comecar sua carreira pela base. Hoje, na PM e BM, ha duas carreiras distintas, divididas entre oficialato e praca. Os oficiais sao incorporados pelas academias de policia militar, cujo curso varia de dois a quatro anos, dependendo do Estado. O individuo comeca como cadete durante fase academica e se lanca no seio da tropa como aspirante a oficial. Ao termino do curso de formacao, e apos um ano no posto de aspirante, o militar vai galgando no decorrer dos anos os postos de segundo-tenente, primeiro-tenente, capitao, major, tenente-coronel e coronel, o topo da hierarquia militar nas PMs e Corpo de Bombeiros Militar. Os pracas, todavia, sao divididos entre soldados, cabo, 3o sargento, 2o sargento, 1o sargento e subtenente. Acontece que ha casos nao muito raros de militares que passaram mais de 20 anos sem subir de graduacao, ou seja, estagnam por duas decadas como soldados sem perspectivas de promocao. Tal fato explicita a falta de plano de carreira nas Corporacoes Militares Estaduais. Um outro fato muito importante constado na tese de doutorado, em Saude Publica, da professora Daniela Karina da Silva Ferreira, do Departamento de Educacao Fisica, Centro de Ciencias de Saude, Universidade Federal da Paraiba, sobre Condicoes de Trabalho e Morbidade Referida de Policiais Militares, Recife-PE, do qual participaram 288 Policiais Militares do Comando de Policiamento da Capital, onde foram coletados os seguintes dados entre outros: "Quanto ao suporte social proviniente dos niveis hierarquicos superiores, foi unanime a posicao dos policiais de 'discordarem' ou 'discordarem fortemente' de que o 'superior preocupa-se com o bem estar dos subordinados', 'presta atencao as coisas que o subordinado fala', de que 'ajuda em seu trabalho' ou que era 'bem sucedido em promover o trabalho em equipe', e de 'concordarem' ou 'concordarem fortemente' de que o 'superior expoe o subordinado a conflito ou hostilidade'." p.993 Atribuimos este resultado ao modelo, que divide a instituicao em "castas", e que traz serios problemas para as corporacoes, tanto no seu convivio social interno e externo, quanto no desempenho de suas atividades institucionais. Por mais que se diga que as funcoes envolvendo a atuacao do Coronel Comandante da Policia Militar sejam mais complexas que as exercidas pelos soldados, a atual Constituicao em nada mantem a obrigatoriedade de carreiras diferenciadas, se manifestando somente quanto a atuacao do militar, sem especifica-la, senao vejamos o artigo 144 da Carta Magna: 5o as policias militares cabem a policia ostensiva e a preservacao da ordem publica; aos corpos de bombeiros militares, alem das atribuicoes