Gerenciamento dos CustosDescreve os processosenvolvidos em planejamento, estimativa, determinacao do orcamento e controle decustos, de modo que o projeto termine dentro do orcamento aprovado. Estecapitulo inclui: Estimar custos; Determinar o orcamento; Controlar custos. Processos:1. (7.1)Estimar os custos 2. (7.2)Determinar o orcamento 3. (7.3)Controlar os custos_________________________________________ Fonte: PMI - PMBOK 4a edicao Criaruma nova tarefa (unica ou recorrente)Ocultar tudoVoce pode criar tarefas (tarefa: uma atividadeque tem um inicio e um fim. Os planos de projetos sao constituidos portarefas.) para dividir o trabalho (trabalho: para as tarefas, e o trabalhototal necessario para a conclusao de uma tarefa. Para as atribuicoes, e aquantidade de trabalho para a qual um recurso e atribuido. Para os recursos, ea quantidade total de trabalho para a qual um recurso e atribuido em relacao atodas as tarefas. O trabalho e diferente da duracao da tarefa.)do projeto em duas partes menores. Para definir suas tarefas de modo maiseficaz, considere as seguintes diretrizes: Divida astarefas no nivel de detalhes que deseja controlar. Voce deve dividi-las deforma mais detalhada nas areas de maior risco. Verifique seos criterios de conclusao das tarefas estao claros. Defina astarefas que sejam curtas quando comparadas a duracao de todo o projeto. Seramais facil estimar o tempo e os recursos de tarefas curtas. Evitedefinir itens como ferias ou treinamento como tarefas.Criar uma nova tarefa1. No menu Exibir, clique em Grafico deGantt. 2. No campo Nome da Tarefa, digite um nome detarefa no final da lista de tarefas. Voce podeinserir uma tarefa entre as tarefas existentes, selecionando a linha abaixo dolocal em que voce deseja que a nova tarefa seja exibida. No menu Inserir,clique em Nova Tarefa e digite o nome da tarefa na linha inserida. AsIDs da tarefa sao renumeradas automaticamente depois que voce insere umatarefa.3. Pressione ENTER.Voce podeusar uma estrutura de topicos (estruturade topicos: uma organizacao hierarquica de um projeto que mostra como algumastarefas se encaixam em agrupamentos mais abrangentes. No Project, as subtarefassao recuadas para a direita embaixo das tarefas de resumo.)para organizar seu cronograma (agenda: o ajuste dotempo e da sequencia das tarefas dentro de um projeto. Uma agenda consiste,principalmente, em tarefas, dependencias entre tarefas, duracoes, restricoes einformacoes sobre o projeto orientadas pelo tempo.) a medidaque insere tarefas, ou pode esperar ate que todas as tarefas do projeto sejaminseridas. Ao criar uma estrutura de topicos para um cronograma do projeto,voce simplifica sua organizacao, facilitando a criacao, o gerenciamento e amanutencao do projeto.Criar varias tarefas novasSe voceestiver adicionando varias tarefas com atribuicoes(atribuicao: um recurso especificoatribuido a uma determinada tarefa.) de recurso e dependencias de tarefas(dependencias entre tarefas: uma relacao entre duas tarefas vinculadas por meiode uma dependencia entre suas datas de inicio e de termino. Existem quatrotipos de dependencias entre tarefas: Termino-a-Inicio [TI], Inicio-a-Inicio[II], Termino-a-Termino [TT], e Inicio-a-Termino [IT].) aomesmo tempo, talvez seja util inserir essas informacoes em seu projeto usando omodo de exibicao Formulario de Tarefas.1. No menu Exibir, clique em Grafico deGantt. 2. No menu Janela, clique em Dividir. A janela edividida para exibir o modo Grafico de Gantt na parte superior e o modoFormulario de Tarefas na parte inferior.3. No modo de exibicao Grafico