sempre isso e verdade: para quem sabe aproveitar, a recessao pode ser um momento de muito sucesso empresarial.Porem, como saber se esse pode ser seu caso? O primeiro passo e fazer uma autoanalise e ver se seu perfil bate com o de um empreendedor de verdade. Voce esta pronto para entrar em uma carreira que depende da sua disposicao em assumir riscos?Enquanto muitos olham a crise como algo ruim, e preciso entender que e justamente com os problemas que surgem oportunidades, afirma Fabiano Nagamatsu, consultor do Sebrae/SP. Com crise ou sem crise, ter um negocio e sinonimo de perigo. O que da para fazer e minimiza-lo, pelo controle das proprias acoes.Com medo desses riscos, muitos donos de negocio adotam o comportamento de manada: quando todo mundo cruza os bracos, esse tipo de empreendedor faz o mesmo. Quando essas mesmas pessoas saem correndo para abrir um negocio, ele novamente segue o comportamento delas.O que era para ser uma tatica de protecao apenas compromete as chances de sucesso. Se voce apenas acompanhar o movimento dos outros, perdera a capacidade de se diferenciar. A crise economica e uma oportunidade de os empresarios apostarem na sua competencia empresarial, porque ela faz diferenca. O ambiente economico e o mesmo para todos, mas so alguns negocios sobrevivem justamente por isso, explica Bento Costa, coordenador do MBA de Marketing e Varejo do Ibmec/DF.Destacando-se da manada de empreendedores, e possivel perceber o lado positivo da crise economica: o surgimento de novas necessidades e, portanto, novos negocios, diz Marcelo Veras, CEO da Inova Business School.Estamos vivendo um momento historico: nunca se viu tantas empresas centenarias serem engolidas por startups. Ha muita gente com ideias procurando dinheiro; e muita gente com dinheiro procurando ideias. Quem conseguir uma boa solucao tera sucesso, independente de recessao.Ficou animado e esta preparado para abrir um negocio durante a crise economica? Entao, confira algumas acoes para colocar em pratica desde ja e obter muito sucesso:1. Faca um bom planejamentoFazer um planejamento e essencial para qualquer empresa que queira criar sua identidade no mercado, afirma Nagamatsu, do Sebrae/SP. Por meio dele, nao apenas e decidido como sua empresa sera conhecida pelos clientes, mas tambem aonde voce proprio quer chegar.Mas claro que nao basta so planejar: e preciso ir acompanhando e alterando suas decisoes, porque o mercado muda muito rapido. Com as inovacoes tecnologicas, o ciclo de vida de um produto ou servico e mais temporario. Por isso, a criatividade sempre vai ser o principal ponto de um planejamento.2. Inove, sempreUm ponto muito relacionado com a criatividade, e que esta presente em todo empreendedor de sucesso, e a atitude inovadora. Muitos acham que inovacao e algo apenas para empresas grandes, que tem uma area de pesquisa e desenvolvimento. Porem, isso e um engano, diz Nagamatsu. Essa inovacao pode ser algo basico, algo que o diferencie do seu concorrente. Por exemplo, mudancas no atendimento, na divulgacao, nos processos e na entrega ja contam como inovacoes.3. Pense no seu cliente, e nao em voce mesmoLembre-se: o sucesso da sua empresa depende da relevancia do problema que voce ira resolver. Por isso,