e a administracao das mais diversas etapas dos processos produtivos.Seguindo a linha evolutiva, a decada de 80 marcou o inicio das redes de computadores ligadas a servidores mais baratos e faceis de usar que os mainframes e a revolucao nas atividades de gerenciamento de producao e logistica. O MRP se transformou em MRP II (que significava Manufacturing Resource Planning ou planejamento dos recursos de manufatura), que agora tambem controlava outras atividades como mao-de-obra e maquinario.Na pratica, o MRP II ja poderia ser chamado de ERP pela abrangencia de controles e gerenciamento. Porem, nao se sabe ao certo quando o conjunto de sistemas ganhou essa denominacao.O proximo passo, ja na decada de 80, serviu tanto para agilizar os processos quanto para estabelecer comunicacao entre essas ilhas departamentais. Foram entao agregados ao ERP novos sistemas, tambem conhecidos como modulos do pacote de gestao. As areas contempladas seriam as de financas, compras e vendas e recursos humanos, entre outras, ou seja, setores com uma conotacao administrativa e de apoio a producao ingressaram na era da automacao.A nomenclatura ERP ganharia muita forca na decada de 90, entre outras razoes pela evolucao das redes de comunicacao entre computadores e a disseminacao da arquitetura cliente/servidor microcomputadores ligados a servidores, com precos mais competitivos e nao mais mainframes. E tambem por ser uma ferramenta importante na filosofia de controle e gestao dos setores corporativos, que ganhou aspectos mais proximos da que conhecemos atualmente.As promessas eram tantas e tao abrangentes que a segunda metade daquela decada seria caracterizada pelo boom nas vendas dos pacotes de gestao. E, junto com os fabricantes internacionais, surgiram diversos fornecedores brasileiros, empresas que lucraram com a venda do ERP como um substituto dos sistemas que poderiam falhar com o bug do ano 2000 o problema na data de dois digitos nos sistemas dos computadores.A importancia do ERP nas corporacoesEntre as mudancas mais palpaveis que um sistema de ERP propicia a uma corporacao, esta a maior confiabilidade dos dados, agora monitorados em tempo real, e a diminuicao do retrabalho. Algo que e conseguido com o auxilio e o comprometimento dos funcionarios, responsaveis por fazer a atualizacao sistematica dos dados que alimentam toda a cadeia de modulos do ERP e que, em ultima instancia, fazem com que a empresa possa interagir. Assim, as informacoes trafegam pelos modulos em tempo real, ou seja, uma ordem de vendas dispara o processo de fabricacao com o envio da informacao para multiplas bases, do estoque de insumos a logistica do produto. Tudo realizado com dados organicos, integrados e nao redundantes.Para entender melhor como isto funciona, o ERP pode ser visto como um grande banco de dados com informacoes que interagem e se realimentam. Assim, o dado inicial sofre uma mutacao de acordo com seu status, como a ordem de vendas que se transforma no produto final alocado no estoque da companhia.Ao desfazer a complexidade do acompanhamento de todo o processo de producao, venda e faturamento, a empresa tem mais subsidios para se planejar, diminuir gastos e repensar a cadeia de producao. Um bom exemplo de como o ERP revoluciona uma companhia