No fim de semana retrasado fuifazer uns exames e no lugar de ficar jogando Wordament (jogo em que soupessimo, mas me divirto bastante) enquanto esperava peguei uma dessas revistasdesconhecidas tipicas de consultorios/laboratorios que trazia uma entrevistacom um administrador (ou algo do tipo) que reclamava do fato do Brasil produzirprodutos de baixo valor agregado e que isso precisava ser corrigido e demandavainvestimentos macicos do governo em tecnologia, em educacao e por ai vai. Eu ja escrevi alguns textos sobrevantagens comparativas e sua importancia para o comercio, entao nao vou repetirtudo. Deixo aqui os links para os interessados lerem (1,2),ja que este texto necessita do conceito de vantagens comparativas. Vou merestringir a questao do valor agregado. Quando esse pessoal fala em produtosde baixo valor agregado geralmente estao se referindo a produtos simples de sefazer, que nao demandam muito capital humano, que qualquer um pode fazer etc.. Enquantoprodutos de alto valor agregado sao produtos que exigem um nivel tecnologicomelhor, mais conhecimento, mais etapas de producao e desenvolvimento (queagregariam mais valor) etc.. O ponto e que, embora em um mundo ideal sejamelhor produzir coisas que so voce sabe fazer (e nao meio mundo), isso custa ese custa, o custo deve ser comparado ao beneficio.Por exemplo, o Brasil pode tervantagens comparativas na producao de laranjas, mas nao na producao de suco delaranja, de forma que, fica mais barato exportar a laranja e importar o suco,do que usar a laranja para fazer suco internamente. Isso e um crime para opessoal que so olha para valor agregado e desconsidera (sei la porque) o querealmente importa para o comercio, que sao as vantagens comparativas (ver ostextos linkados acima). O ponto que por algum motivo esse pessoal ignora e:para fazer suco de laranja, eu preciso parar de produzir laranja (recursos sao escassos),mas como sou ruim em fazer suco de laranja preciso parar de produzir muitaslaranjas, laranjas essas que poderiam ser usadas para comprar suco mais baratode outro produtor/pais. Nao ha absolutamente nada que diga que eu estou melhorem termos de bem estar so porque produzi algo com maior valor agregado(considerando, como eles consideram, que suco de laranja tem mais valoragregado que laranjas). Se olharmos para a situacao economica toda, produziresse bem de maior valor agregado significou produzir menos. Gracas ao desvio derecursos que eu fui obrigado a fazer (tirando da producao das laranjas para osuco), eu obtive menos laranjas e suco de laranja. Em um sistema de mercado, todaessa teoria abstrata sobre vantagens comparativas, custos de oportunidadeetc.. sera refletidos nos precos, que simplesmente guiara os produtoresbrasileiros para a producao daquilo que tem vantagem comparativa: ele perceberaque produzir R$100 de suco de laranja custa R$200 que ele podia ter ganhoproduzindo laranjas. O setor de laranjas, mais lucrativo economicamente, comecaraa demandar os fatores de producao elevando seu preco acima daquele que o setorde sucos esta disposto a pagar e assim o setor de sucos percebera que naoconsegue competir com os custos do setor de sucos da China (que, por exemplo,tem vantagens comparativas na producao de suco) e comecara a exigir barreirasprotecionistas, reclamar dos salarios baixos da China e outros subterfugiospara tentar esconder o