Fonte: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/trainee-aos-30-628266.shtmlO administrador Rodrigo Arruda foi contratado neste ano pela area de supervisao de produtos e servicos financeiros do Grupo Ale, de combustiveis. Ele e egresso do programa de trainees da empresa, no qual foi considerado um dos melhores da turma. Esta seria uma historia comum, nao fosse um detalhe. Rodrigo foi selecionado como trainee aos 33 anos de idade. "Fiquei muito surpreso quando fui convocado para a dinamica de grupo. Eu achava que seria considerado completamente fora do perfil", diz. De fato, ha alguns anos, casos como este seriam dificeis de imaginar, e ate impossiveis. A idade de corte dos programas de trainee nao costuma ultrapassar os 24 anos. As excecoes eram os candidatos de 25 e 26 anos com historico academico e pessoal acima da media. A missao basica dos trainees e oxigenar o negocio com novas ideias e ganhar musculatura na companhia para suceder os lideres mais velhos. O problema e que, ao fim do programa, percebia-se com frequencia que os candidatos ainda nao tinham vivencia suficiente para encarar as posicoes gerenciais. Diante desse quadro, foi preciso promover mudancas. A primeira foi nao condicionar a participacao do trainee a obtencao de um posto de gerente. Agora, o mais comum e que os jovens passem antes pelo posto de analista ou supervisor para ganhar experiencia. A segunda modificacao foi ampliar a idade dos recrutados no inicio do processo, para conseguir candidatos mais maduros e prontos a assumir responsabilidades maiores. Esse movimento comecou ha dois anos. Hoje, as consultorias estimam que pelo menos 30% dos programas de trainee disponiveis no mercado selecionem pessoas com idade superior a 26 anos. O grupo Ale foi um dos que trilharam esse caminho. Dos 12 candidatos selecionados para seu programa de trainee de 2009, nove tinham idade superior a 26 anos. Satisfeito com os resultados, o gerente de RH da companhia, Vladimir Barros, conta que 80% dos egressos do trainee foram considerados aptos a assumir postos de lideranca. As companhias que mais tem ampliado a faixa de idade para o recrutamento sao construtoras, empresas de engenharia e usinas de alcool e acucar, que precisam de colaboradores com disposicao para se mudar para localidades distantes, como paises do Oriente Medio, ou para cidades do interior do Brasil. "Sem maturidade e seguranca, o candidato nao consegue permanecer no posto, no qual, provavelmente, ainda precisara enfrentar a responsabilidade de liderar as equipes longe da supervisao direta da matriz", diz Renata Schmidt, diretora da consultoria Foco Talentos. O engenheiro mecanico gaucho Luciano Lahorgue iniciou em janeiro o programa Jovens Engenheiros, da Usiminas. O desafio da educacaoExecutivos contam como lidam com o apagao de profissionais e apontam possiveis solucoes para o problemaLuiz De Franca (undefined) 28/10/2010Fonte:http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/desafio-educacao-606222.shtmlO medo de um apagao de profissionais provocado pelos gargalos da educacao, que nao consegue formar mao de obra qualificada na quantidade que o mercado demanda, preocupa 63% dos presidentes de empresa no Brasil. Uma pesquisa realizada pela consultoria PricewaterhouseCoopers com 1 150 executivos de grandes corporacoes no mundo (70 deles brasileiros) mostra que essa inquietacao supera outras ameacas ao desenvolvimento, como os custos de