Dando continuidade a publicacao anterior "PMBoK 5a Edicao: Resumo das Mudancas", darei mais subsidio para o entendimento das mudancas realizadas na 5a edicao do PMBoK (Project Management Body of Knowledge), por Area de Conhecimento, informando quais processos muram, foram incluidos ou excluidos. GERENCIAMENTO DA INTEGRACAO A mudanca fundamental desta area de conhecimento foi a alteracao do nome do processo "4.3 Orientar e gerenciar a execucao do projeto", que passou a se chamar "4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto". GERENCIAMENTO DO ESCOPO O nome do processo 5.4 Verificar o Escopo mudou para 5.5 Validar o Escopo. Esta alteracao e positiva, pois frameworks de boas praticas de gestao de projetos entendem que a aceitacao formal das entregas, e uma validacao e nao uma verificacao. O termo verificacao sempre dar a entender como uma atividade de controle da qualidade. GERENCIAMENTO DO TEMPO Na area Gerenciamento do Tempo do Projeto, sofreu apenas a inclusao do processo 6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma. Na verdade, este processo existia ate a 3a edicao do PMBoK, foi retirado na 4a Edicao. Os demais processos, tiveram apenas sua sequencia alterada por conta da inclusao do atual processo 6.1. O processo anterior 6.1 Definir as Atividades, passou para o 6.2, e assim sucessivamente. Atualmente esta Area de Conhecimento ficou com 7 processos. GERENCIAMENTO DOS CUSTOS Nesta Area de Conhecimento, ocorreu basicamente a mesma coisa que na area de Gerenciamento do Tempo. Foi incluido um novo processo, o qual tambem existia na 3a edicao do PMBoK. O processo incluido foi 7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos, onde os demais processos foram mantidos, na sequencia, totalizando 4 processos para a Gestao de Custos. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE Alteracao nesta Area de Conhecimento reflete apenas mudancas na nomenclatura para manter a uniformidade entre todas as areas. Assim, 8.1 Planejar a Qualidade mudou para 8.1 Planejar o Gerenciamento da Qualidade; e o processo 8.3 Realizar o Controle da Qualidade passou a se chamar 8.3 Controlar a Qualidade. GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS Alteracao do nome do processo 9.1 Desenvolver o Plano de Recursos Humanos para 9.1 Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos. GERENCIAMENTO DAS COMUNICACOES Nesta area, as mundacas refletem a inclusao da 10a area de conhecimento incluida Gerenciar as Partes Interessadas. Sairam os processos 10.1 Identificar as Partes Interessadas e 10.4 Gerenciar a Expectativa das Partes Interessadas que passaram para a nova area de conhecimento Gerenciamento das Partes Interessadas. Com a retirada dos 2 processos, temos as seguintes mudancas: Alteracao do nome do processo 10.2 Planejar as Comunicacoes para 10.1 Planejar o Gerenciamento das Comunicacoes; Alteracao dos nomes dos processos 10.3 Distribuir Informacoes e 10.4 Reportar Desempenho para respectivamente 10.2 Gerenciar as Comunicacoes e 10.3 Controlar as Comunicacoes. GERENCIAMENTO DOS RISCOS A unica mudanca nesta area de conhecimento foi a alteracao do nome do processo 11.6 - Monitorar e controlar os riscos para 11.6 - Controlar os riscos se mantidos todos os demais processos. GERENCIAMENTO DAS AQUISICOES Nesta area de conhecimento, ocorreram apenas 2 mudancas. O processo 12.1 Planejar as Aquisicoes teve seu nome alterado para 12.1 Planejar o Gerenciamento das Aquisicoes e o