O professor Miler D'anjour (direita) vai representar o Instituto no V Coloquio Internacional de Epistemologia e Sociologia em Administracao, que sera realizado entre os dias 18 e 20 de marco, na cidade de Florianopolis/SC. Na ocasiao, o educador fara a apresentacao de um artigo cientifico, que tem por objetivo propor uma metodologia de ensino da gestao estrategica a luz da Teoria da Complexidade. O trabalho, que conta tambem com a autoria do professor Bruno Campelo (esquerda), foi desenvolvido para contribuir com a melhoria do ensino da disciplina de Estrategia Organizacional, da area de Gestao e Negocios do IFRN."O artigo e resultado de uma pratica pedagogica realizada com turmas de 4o ano do curso tecnico em Comercio, em 2013 e 2014, a qual incorporamos elementos teoricos de complexidade organizacional para gerar reflexoes acerca da dinamica organizacional e da urgencia de compreendermos estrategicamente as organizacoes, considerando suas variaveis complexas", explicou Miler.O eventoO V Coloquio Internacional de *Epistemologia e Sociologia em Administracao e um dos principais eventos do mundo no que diz respeito as discussoes sobre os avancos *epistemologicos em estudos organizacionais, ou seja, os avancos teoricos nas teorias administrativas.*Epistemologia e o ramo da filosofia que trata da natureza, das origens e da validade do conhecimento. Relaciona-se com a metafisica, a logica e a filosofia da ciencia, pois, em uma de suas vertentes, avalia a consistencia logica de teorias e suas credenciais cientificas.Fonte: http://portal.ifrn.edu.br/campus/natalzonanorte/noticias/professor-participa-de-congresso-internacional-em-florianopolis-sc Resumo:Neste artigo, teve-se como objetivo compreender o processo de construcao do planejamento de um projeto publico com a utilizacao do modelo visual de gerenciamento de projetos conhecido como Life Cycle Canvas (LCC), por meio de um caso aplicado no Governo do Estado do Rio Grande do Norte. Diante das dificuldades relacionadas a utilizacao das praticas tradicionais de gerenciamento de projetos, considera-se necessario avaliar o uso de modelos visuais como alternativas de gestao de projetos. Para isto, foi realizado um estudo de caso, com a utilizacao de grupo focal, sendo feita observacao participante com analise qualitativa. Os resultados obtidos demonstraram que o modelo LCC se mostrou aderente ao contexto do setor publico, gerando maior dinamicidade do processo de gerenciamento entre as etapas de iniciacao e planejamento. Identificou-se tambem nesta pesquisa implicacoes gerenciais como forma de contribuir para uma reflexao sobre a necessidade de buscar novos modelos para projetos publicos.Tela do modelo LCC:Referencia: MEDEIROS, B. C. et al. Planejando projetos com o Life Cycle Canvas (LCC): um estudo sobre um projeto de infraestrutura publica estadual. Exacta EP, Sao Paulo, v. 15, n. 1, p. 155-170, 2016.Artigo completo em: http://www4.uninove.br/ojs/index.php/exacta/article/view/6947/3417 O Modelo de Canvas ou Business Model Canvas e um modelo de gestao organizacional, construido em forma de mapa, que serve para desenvolver negocios e definir o posicionamento da organizacao em relacao ao mercado. Desenvolvido por Alexander Osterwalder, o Canvas ajuda a apresentar de maneira simples e resumida, toda a estrutura de um negocio, definindo desde a oferta de valor que este negocio precisa gerar para o mercado, ate a formacao de parcerias que irao ajudar a ofertar este valor.No entanto, pelo sucesso de sua utilizacao, este modelo esta sendo diversificado em sua finalidade,