Voce ja parou para pensar na possibilidade do seu time de futebol participar de todo campeonato sem um Tecnico? Afinal, para que Tecnico? Nao seria melhor contratar mais um ou alguns bons jogadores ao inves de um bom Tecnico para a equipe?Os times tem Presidente, Diretor de Futebol, Gerente de Futebol, Assessores e tantos outros dirigentes, sera que, com tantos responsaveis, ainda precisa de um Tecnico?Sera que alguem ja pensou nisso? Ate pode, mas nao acredito que alguem em sa consciencia na funcao de dirigente de clube ou mesmo torcedor iria querer ver o seu time sem um Tecnico qualificado no comando durante o campeonato. A nao ser que queira perder o campeonato e ver o time rebaixado.Parece uma analise patetica e sem muito sentido no universo esportivo, mas no universo empresarial ainda e realidade em algumas empresas quando analisamos a forma como gerenciam os seus projetos. O papel do Gerente de Projeto, suas atividades e responsabilidades ainda geram duvidas e confusoes para muitos. Objetivando desmistificar e esclarecer o papel deste personagem, faremos uma analogia do Tecnico de Futebol com um Gerente de Projeto, podemos dizer que o Tecnico e o Gerente de Projeto mais reconhecido no mercado de trabalho.Mas sera que podemos fazer esta analogia, comparando um Tecnico de Futebol com um Gerente de Projeto? Vejamos algumas consideracoes para ver se faz sentido:Campeonato = Projeto (Evento temporario, com inicio, meio e fim)Escopo O Tecnico deve definir o escopo de trabalho para a equipe obter o produto final que e a conquista do titulo.Prazo Deve fazer o planejamento das atividades, definindo os prazos de contratacao, preparacao fisica da equipe, data dos jogos, quando a equipe deve viajar para outra cidade, etc.Custo Como nas empresas, o time tambem tem um orcamento para a contratacao dos jogadores, logistica, etc.RH Tem que definir o plano organizacional da equipe, montagem da equipe e da comissao tecnica.Comunicacao Deve usar uma comunicacao simples e objetiva com seus comandados. Este atributo e fundamental para a motivacao da equipe e o atendimento do esquema tatico. A comunicacao com os demais stakeholders tambem e fundamental, principalmente com os torcedores.Riscos O Tecnico, auxiliares e equipe identificam os riscos que irao enfrentar no campeonato, analisando as deficiencias tecnicas, probabilidades, impactos e acoes a tomar, como no caso de perder seus melhores atletas por contusao ou expulsao, por exemplo.Qualidade Treina e testa sua equipe, focando na qualidade e quantidade dos chutes, cobrancas de faltas, penaltis e cruzamentos. Utiliza as estatisticas para reforcar os pontos a serem melhorados.Aquisicao Define os criterios, habilidades e competencias dos atletas a serem contratados, participando muitas vezes das negociacoes e rescisoes.Integracao Coordena a integracao de todos os envolvidos, sejam eles dirigentes atletas e comissao tecnica.Analisando sob este prisma, fica claro que existe uma grande relacao e proximidade entre as duas profissoes: o perfil do profissional e suas habilidades sao identicos, os dois tem que ter atitude, comunicacao, pro-atividade, motivacao, experiencia e lideranca.Pois e, a semelhanca existe e a funcao e praticamente a mesma. Somente tem denominacao diferente. Mas, se para um time parece absurdo executar este projeto do campeonato sem