"Estrategia competitiva sao acoes ofensivas ou defensivas para criar uma posicao defensavel numa industria, para enfrentar com sucesso as forcas competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento." Porter (1980)Apos essa marcante frase de Michael Porter e o video a respeito do jogo de damas acredito ter deixado claro o quao importante o conceito de estrategia e para a vida empresarial atualmente, hoje em dia, aquele que nao sabe usar as devidas estrategias para conseguir seus objetivos com toda certeza fracassam no meio do caminho.Estrategia e o caminho usado para aquele que faz acontecer, ter estrategia e conhecer o campo em que esta, planejar uma forma de driblar a concorrencia e obter o resultado desejado.Se nao fosse a estrategia talvez hoje nao teriamos avancado tanto e talvez nao existisse conceitos de Marketing, Branding e etc. Todo problema/obstaculo depende de uma estrategia para conseguir ser quebrado, e grandes problemas precisam de grandes estrategias para serem solucionados, surgindo assim a inovacao.Um dos conceitos de estrategia que mais admiro e os 5 P's da estrategia elaborado por Mintzberg (1987):Estrategia como Plan (plano): forma de ganhar um jogo com regras pre-estabelecidas, atraves de um processo formal, com forte caracter analitico e de certa maneira deterministico. Nesta vertente da estrategia podem enquadrar-se a Escola do Planeamento e a Escola de Design, entre outras;Estrategia como Pattern (padrao): consistencia de comportamentos, jogo entre actores internos e externos, processo de aprendizagem, incrementalismo e construtivismo, modelo de adaptacao evolutiva. Nesta vertente da estrategia enquadram-se a Escola de Recursos e a Escola do Poder, entre outras;Estrategia como Position (posicao): ajustamento entre o exterior e o interior da empresa, definindo o que se deve fazer e o que nao se deve fazer. Aqui, enquadram-se a Escola do Posicionamento e Escola do Planeamento.Estrategia como Perspective (perspectiva): modo proprio da empresa ver o mundo, agindo de acordo com essa visao, inbuida de um espirito colectivo. Incluem-se, nesta vertente, a Escola Empreendedora e a Escola do Conhecimento.Estrategia como Ploy (artimanha): manobra intencional ou nao intencional, modo de accao pre-determinado ou emergente. Nesta vertente podem incluir-se os graus de liberdade de que a empresa pode usufruir e as armas que detem para poder jogar o jogo da sobrevivencia e sustentacao, incluindo entao a Escola Ambiental.E nao se esqueca, a estrategia sempre estara ligada ao resultado e em sua forma eficaz de alcanca-lo.@Tony_i9MarcasConfira nosso novo blog - i9 Marcas Boa noite a todos, hoje o assunto e a vergonha que a Pepsi passou neste fim de semana. Sabemos que foi veiculada uma campanha onde o consumidor comprasse uma Pepsi ganhava outra com a limitacao ate 24 unidades por CPF, esta acao seria feita entre este ultimo sabado e domingo.Com poucas horas de comercializacao nao se via mais Pepsi nas prateleiras, o que causou irritacao por parte dos consumidores onde grandes varejistas tiveram como opcao dar Coca-cola ( principal concorrente ) em dobro, alegando que mandaria a conta para a AmBev.Detalhe que essa campanha nao foi veiculada hora antes da acao, tiveram 02 semanas de veiculacao, erro total por parte de Marketing e Logistica, como nao se