Querido lider,Vamos entender o que e plano de carreira e como isso beneficia tanto a organizacao quanto ao profissional.Planos de carreira tem por objetivo garantir promocoes ao longo do tempo, com base no desenvolvimento tecnico e comportamental do profissional. Mas quem pensa que isso e responsabilidade apenas das empresas esta enganado. Atualmente, a responsabilidade por cuidar da sua carreira e do proprio profissional.Essa mudanca pode dar a impressao de que progredir profissionalmente ficou mais dificil. No entanto, com a crescente exigencia do mercado por inovacoes e melhores produtos e servicos, as empresas precisam estar constantemente se reinventando. Essa situacao cria novas oportunidades profissionais, ao tornar a estrutura organizacional mais maleavel e permeavel, alem de criar um ambiente mais favoravel a "meritocracia".Uma preocupacao real das empresas e a questao da sucessao nos cargos. Se voce falar em Plano de Sucessao, ai, sim, voce estara falando sobre algo que diz respeito ao sucesso da empresa no longo prazo.Por Que Plano de Sucessao?O Plano de Sucessao e um plano de carreira ao contrario: o foco da atencao nao e o futuro de cada profissional e, sim, o futuro da organizacao. O Plano de Sucessao pode ser considerado o verdadeiro planejamento estrategico de recursos humanos. Seu objetivo e garantir que a empresa continue inovadora, competitiva, forte, sempre na plenitude do seu potencial.Com um Plano de Sucessao, a empresa estara oferecendo oportunidades para as pessoas conforme os talentos especiais de cada uma. E importante frisar que alem do talento e competencia, a pessoa precisa gostar da funcao. O perfil geral da pessoa pode indicar potencial para uma atividade, mas a pessoa pode nao gostar daquela funcao especifica.A partir de ferramentas de mapeamento, e possivel construir um plano de carreira para cada colaborador e ter desenhado o plano de sucesso da organizacao. Como out put, planos de acoes especificos devem ser definidos para que a carreira e a sucessao sejam desenvolvidas e a empresa tenha um crescimento saudavel e maduro. Agora, gostaria de lhe propor um desafio: pense na sua trajetoria ate chegar na posicao atual de lideranca. Pensou? Agora analise se o caminho que voce seguiu foi estruturado, seja por voce ou pela empresa que voce trabalha. Provavelmente na sua lembranca terao diversas tentativas e erros e nao a existencia de um plano de carreira desenhado. Que tal sermos mais eficaz daqui pra frente?Tenham uma otima semana!Texto adaptado. Autor: Vanderlei Silva Como transformar projetos em resultados? http://www.administradores.com.br/informe-se/entrevistas/negocios-economia/como-transformar-projetos-em-resultados/102/ Bom senso: fundamental para o uso de tecnologias no ambiente de trabalho http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/bom-senso-fundamental-para-o-uso-de-tecnologias-no-ambiente-de-trabalho/64911/ Estimado gestor,voce ja teve a curiosidade de buscar na literatura da definicao de lider? Estudiosos academicos vem elaborando diversas teorias referentes a acao de liderar pessoas. Todos estes estudos tentam criar um conceito do lider eficaz a partir de suas proprias caracteristicas e sua influencia no ambiente e pessoas que lidera.Existem varias definicoes. Eu gosto de uma muito particular e muito simples: o Lider Jardineiro. O jardineiro concebe o jardim, cuida da terra. Prepara as mudas. Planta no jardim variedades diferentes de especies para que o jardim tenha diversidade. O jardineiro zela pelo diferentes. Um jardim rico