thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Acima coloco foto do presente entregue a Rogerio Chor antes de sair do escritorio. Foram muito mais licoes, mas tive que escolher apenas 10, e as coloquei na ordem do tamanho do impacto que me causaram:1. Nao se comprometa com dividas que nao conseguira pagar.2. Gritar com funcionarios e humilhacao. Eles nao poderao revidar.3. Se o malandro soubesse como e bom ser honesto, o seria por malandragem.4. O cemiterio esta cheio de insubstituiveis.5. Encare obstaculos como se voce fosse um trator.6. Relatorio bem feito nao precisa de explicacao.7. Sempre proponha o dobro do que deseja.8. Em uma apresentacao, pergunte sempre quanto tempo voce tera para falar.9. Segredo que apenas um ja sabe, nao e mais segredo.10. Nao faca over venda. O que me salva e o horario de verao, que termina hoje. Uma horinha a mais para compensar. E isso mesmo. Dia 26/02/12, 2:10h da manha e nao estou deitado em minha cama. Mas pior do que isso, estou ao lado de uma Coca-Cola normal. Normal entre aspas, e claro, pois obviamente nao e normal tomar Coca-Cola as 2:10h da matina. Encare-a mais como uma companhia, entende? Nao gosto do ficar sozinho na sala, no escuro... Quem gosta? Ganho a companhia dela e perco ainda mais o sono com a contribuicao da nossa amiga cafeina, contida nesta bebida. Ar-condicionado desligado. Estou na sala e o ar ja esta ligado no quarto. Um bom economista - para os convictos de que economista e aquele que ajuda as pessoas/empresas a economizarem nunca deixa dois ares ligados ao mesmo tempo, concorda? Conto-lhes o motivo de minha insonia. Ansiedade.Sou muito, muito ansioso.E ao bom ansioso, nunca faltarao argumentos para justificar sua ansiedade. Estou tecnicamente desempregado, com mudanca marcada para outro pais dentro de aproximadamente 30 dias. Para piorar minha situacao e empregabilidade, este pais se chama Israel, e possui o maior numero de engenheiros, empresarios e doutorandos por metro quadrado. Mas deixemos o assunto Israel para outro dia, quando estiver mais perto do dia D me mudar definitivamente (lendo rapido o trocadilho ate que fica bacana vai... sao duas da matina voce nao pode exigir muito) escreverei certamente a respeito.Para hoje reservei outro assunto, um desabafo, que coloco num texto separado.Boa noite! Como este blog e meu, e decidi que um dos motivos de cria-lo seria para, de certa forma, compor um diario, insiro abaixo a mensagem que enviei ao staff que trabalhou comigo nos ultimos anos. Estou de mudanca para Israel, mas certamente as boas lembrancas do ambiente de trabalho na Cidade Maravilhosa ficarao em minha memoria....Queridos Amigos,Bom dia!Quase sai para o trabalho hoje, mas quando liguei o carro lembrei que nao havia para onde ir....rsrsrsrsr brincadeira! Estou aqui aproveitando a Libbinha em tempo integral!!!! Uma maravilha! Transcrevo um ditado classico judaico: "Quem e o sabio? Aquele que aprende com todos." Subtende-se que sabio nao e o auto-didata, mesmo que seja a pessoa com capacidade intelectual jamais vista, pois sempre estara limitado a sua consciencia, e sim aquele que consegue aprender de tudo e de todos, pois certamente todas as criaturas possuem algo que mais
ninguem no universo possui. Voces ja viram dois seres humanos, dentre os 7 bilhoes existentes, com tracos faciais exatamente iguais? Existem pessoas muito parecidas, as vezes irmaos, mas exatamente iguais???? Negativo. Nao existe, e nunca ira existir.Eu certamente levo esta licao para minha vida, nao por ser sabio, longe disso, mas por acreditar realmente que, cada ser humano que cruza meu caminho, e sinonimo de uma oportunidade UNICA de absorver caracteristicas boas.Nao tenho duvidas de que estes ultimos 3 anos e 6 meses de trabalho me foram decisivos em termos de crescimento pessoal e profissional.Poderia redigir paginas e paginas sobre todos voces, no detalhe, mas nao lhes farei perder tempo com minhas palavras, e nao correrei o risco de fazer elogios que nao cheguem a altura do que todos merecem, entao resumirei tudo em uma unica sensacao: HARMONIA.Alguem lembra de fortes intrigas incitadas dentro de nosso "time"? Brigas, fofocas, ofensas, chateacoes???? Ao menos uma??? Por favor, alguem me faca lembrar! Nao consigo lembrar! Umazinha....Voces nao lembram pois estas situacoes nunca existiram.Obvio que desentendimentos sao normais. Em alguns momentos estamos mais estressados, noutros menos. Mas durante tanto tempo, uma equipe que consegue se relacionar de forma profissional e que ao mesmo tempo mantem um intenso coleguismo, e de se impressionar, anda mais num ambiente de trabalho, que alguns pensam ser regido pela "lei da selva" e nao por leis civilizadas.Levarei comigo, para Israel, a lembranca e o aprendizado desta sensacao incrivel de harmonia profissional. Essa sensacao com certeza nao me fara pagar excesso de bagagem, pois e uma sensacao muito "leve" e gostosa.Peco um favor: em qualquer momento de forte stress, lembrem de contar os 10 segundos cruciais antes de falar qualquer palavra ofensiva, e com certeza este ambiente harmonioso sera perpetuado. A compensacao financeira e apenas consequencia. Precisamos buscar lugares em que nos sintamos mais felizes antes de mais ricos. Enfim, "palavras que saem do coracao, entram no coracao", entao com certeza do recado esta entregue.Este e meu e-mail pessoal, em seguida lhes enviarei meu telefone em Israel, pois ainda nao o possuo. Nao hesitem em me ligar, por favor, sera um enorme prazer atender todos voces.Vamos manter contato, e se precisarem de algo que estiver a meu alcance, e so pedir.Recebam meu abraco!
Ok, eu confesso! Demorei muito para voltar a escrever neste blog. Mas nao tenho leitores mesmo, entao a pressao e pequena e acabo caindo no esquecimento, mas vou tentar voltar, me da uma colher de cha, esta bom?Final de ano e sempre me deparo com muitas noticias sobre o IGPM, indice de inflacao normalmente utilizado para correcao de diversos contratos, inclusive os de locacao, sejam eles residenciais ou comerciais.O que muita gente nao sabe e a forma matematica correta de se calcular a variacao de preco entre dois periodos. Seguem algumas consideracoes importantes, que depois tomarao forma num exemplo pratico:a) Precisamos ficar atentos ao conceito de "ad ve ad bichlal" ou "ad ve lo ad bichlal", que extraio da cultura judaica, e que traduzindo seria ate incluindo ou ate excluindo;b) Deve-se atentar ao conceito matematico de variacao percentual;c) Leve sempre em consideracao o indice contratual, se e realmente o IGPM ou nao. Ja vi muitos contratos de locacao corrigidos pelo IPCA, ou media entre IPCA e IGPM, por exemplo. Nao sou advogado, mas desconheco legislacao vigente que estipule um indice compulsorio. O mesmo e deliberado entre as partes envolvidas; d) Nao confunda indice-numero com variacao percentual;e) Leve sempre em consideracao a data de assinatura do contrato (normalmente a mesma da vigencia), principalmente no caso de contratos com carencia, onde a diferenca pode ser significativa;f) O reajuste e pago durante doze meses. Numa negociacao de desconto nunca interprete apenas o valor mensal de um desconto, pois R$100 de desconto no aluguel sao R$1.200 no final do ano, mais o custo de oportunidade sobre esse dinheiro, que no limite, e o CDI;g) O fato de nao ter cobrado o reajuste num determinado mes nao significa que o locatario esta isento de pagar. O reajuste e automatico, esta previsto no contrato. Esqueceu de cobrar neste mes, faca o calculo e cobre a diferenca no mes subsequente;h) Conceitualmente, se voce assinou o contrato dia 20/mes, o indice mais proximo seria o IGPM, e se voce assinou no dia 01/mes, o mais proximo seria o IGP-DI. Ambos utilizam a mesma cesta de bens, a diferenca e a data da pesquisa. De qualquer forma, seja qual for o indice utilizado, sempre e possivel fazer o calculo pro-rata temporis, pois nem todo contrato comeca dia 20 ou dia 01 exatamente, e a diferenca sera residual;Para exemplificar, vamos supor um contrato que foi assinado no dia 12/12/2010, no valor base de R$1.000, e que ofereceu ao locatario um mes de carencia.a) O mais importante e que seja entendida a diferenca entre CALCULO e PAGAMENTO do reajuste. Maiores detalhes sobre o calculo e carencia falarei no item e. Com relacao ao pagamento, voce deve apenas atentar que serao sempre 12 pagamentos nominais e o 13o deve ser reajustado. Esqueca do calculo. Pense apenas assim: O 1o aluguel foi pago no mes de janeiro (esqueca a carencia neste momento), referente aos dias que foram morados entre 12 e 31 de dezembro (mora-se e paga-se), entao o 13o pagamento sera feito em janeiro de 2012 (pois de janeiro/11 a dezembro/11 ocorreram 12 pagamento,
fiz propositalmente de jan a dez para que seja mais facil de visualizar que sao 12 meses!). Este que e o raciocinio ad ve lo ad bichlal...ja vi muitos confundirem a contagem de 12/13 meses, pois pensam preciso pegar a variacao de dezembro/10 a dezembro/11 para completar 12 meses, mas isto esta errado! Se voce considerar a variacao de dezembro/10 a dezembro/11 teremos 13 meses e nao 12, que e o correto;b) Ok, ja sei que o PAGAMENTO do reajuste se dara em janeiro/12, mas qual sera a variacao correta? O que muitos fazem, e esse e o maior perigo, pois ja vi muitas pessoas que trabalham com isso errarem, e pensar: bom, se preciso pegar a variacao de dezembro/10 a novembro/11 (ja vimos no item a que dez/10 a dez/11 esta errado), e so pegar o indice de dez/10 e o de nov/11 e calcular a diferenca. Errado! Voce deve pegar o indice de novembro/10 e o de novembro/11, neste caso, (1.140,2313/1.076,197) - 1 = 5,95%. Mas por que? Simples: o indice e simplesmente o preco de uma cesta de bens, por exemplo, pao e coca-cola. No final de novembro/10 foi divulgado pela FGV que o pao e a coca-cola custavam R$1.076,197 (nossa, que caro!!!), e em novembro/11 a mesma cesta de bens custava R$1.140,2313. A diferenca entre os dois (para diferenca percentual, matematicamente, faz-se divisao e nao subtracao, assim e feito com taxa real de juros, por exemplo, 8% de juros nominal e 3% de inflacao darao uma taxa de juros real diferente de 5% pois a conta e: 1,08/1,03 e nao 8% - 3%) e justamente a variacao percentual ocorrida no periodo. Entao, se pego o IGPM de dez/10 a nov/11 nao pegarei a variacao que ocorreu DURANTE o mes de dez/10 (que e devido pelo locatario), pois estou considerando o preco divulgado no final de dezembro, mas nao considero o preco no final de novembro, que e importante para computar a variacao ocorrida durante dezembro!c) Apenas fique atento se este contrato, no exemplo de R$1.000, e realmente reajustado pelo IGPM, simples;d) O conceito matematico de variacao percentual, explanado no item b, fala sobre o porque de termos que tomar muito cuidado com a informacao que vamos utilizar. Tem-se a informacao que a variacao entre dezembro e novembro foi de 5,59%, ok, voce ja tera o numero pronto (1,059 * 1.000), e muitos sites na internet divulgam dessa forma. No entanto, se voce utilizar os indices-numeros, use sempre de novembro a novembro, como citado neste nosso exemplo;e) Um contrato, salvo excecoes, como por exemplo contratos com clausula suspensiva (nunca faca contrato com clausula suspensiva, so se for lhe beneficiar, e claro!), reza um valor nominal para a data em que o contrato foi assinado. Se o contrato do nosso exemplo foi assinado em 12/12/2010, com o valor de R$1.000, as partes estao assumindo que o imovel valia NESTA DATA R$X, e que caberia uma remuneracao de R$0,Y%*X, sendo Y = % remuneracao de mercado sobre aquele bem imovel. Se o dia virou (ou overzou na linguagem de mercado) e
houve inflacao, e se a lei permite a correcao inflacionaria (mesmo que com frequencia anual), a inflacao deste dia em diante comeca a computar a favor do detentor do capital (neste caso, o bem imovel). Se isto nao ocorrer, a remuneracao do proprietario do imovel esta sendo prejudicada, pois o mesmo perde seu custo de oportunidade de um CDI, por exemplo, que embute a inflacao implicita da economia, ou de uma NTN-B ou qualquer outro ativo que seja corrigido pela inflacao. Por este motivo, independente do dia do 1o pagamento de aluguel ter sido postergado por um mes por conta da carencia, o CALCULO nao muda, pois a carencia e simplesmente um desconto, nao correlacionado com a vigencia contratual. Fique apenas atento a vigencia, pois teoricamente, se voce coloca no contrato que a vigencia do mesmo se da numa data futura (ao inves de citar que e apenas uma carencia), voce acaba de perder o direito de reajuste entre a data de assinatura e de vigencia (ha controversias, mas vamos supor que a maioria dos juizes tenderao a entender desta forma, pois o locatario alegara que a correcao pode se dar apenas a partir do inicio da vigencia do contrato, nao posso reajustar algo que nao existe ainda, certo? E mesmo que o contrato foi assinado em data anterior a vigencia, este fato nao anula a importancia da vigencia... o locador supostamente deveria ter fixado um valor que lhe satisfizesse a partir da data da vigencia, mesmo que seja um pouco fora de praxe pensar num contrato com valor futuro...). Entao, se voce quiser colocar no contrato uma vigencia futura (ou clausula suspensiva) ja coloque um valor com a inflacao esperada embutida neste valor, fique atento! Mas nos casos normais, em que a vigencia bate com a data de assinatura, voce so precisa ficar atendo a carencia;Bem, acho que deu para registrar algumas dicas para aqueles que gostam de investir no mercado imobiliario. Para quem nao quer quebrar a cabeca com todo o supracitado, temos tres opcoes:a) Comprar cotas de um fundo imobiliario; b) Contratar um staff que cuide dos seus bens imoveis;c) Contratar o servico de uma administradora de bens, que te cobrara de 0,3% a 10% do seu faturamento, dependendo do seu volume, e claro;Bons investimentos!!!
Ja que estou de mudanca para outro pais resolvi levar comigo reliquias filmadas em VHS, de quando eu tinha 4, 7, 10 anos. Sao viagens, aniversarios, Sedarim de Pessach, essas coisas de familia. Valioso. Muitos que aparecem nos videos ja nao estao mais com a familia - que suas memorias sejam abencoadas.Nao tenho mais nada que rode VHS, entao decidi transforma-los em DVD.Googlei transformar VHS em DVD Rio de Janeiro, anotei uns 4-5 e-mails diferentes e pedi uma cotacao. Escolhi o melhor custo x beneficio.Apos alguns dias, me responde o transformador de VHS, por e-mail:- Seus DVDs estao prontos, totalizaram R$210, acho que consigo lhe entregar no sabado.Decidi ligar para perguntar se estava tudo certo com as imagens, combinar entrega e pagamento. Falamos sobre os videos e eu lhe disse entao que pagaria 50% do valor naquele mesmo dia (antes mesmo da entrega) e mais 50% apos conferir que todos os DVDs estavam gravados corretamente. Levei um susto ao verificar a reacao do rapaz ao telefone:- Como assim?? Nao esta confiando em mim??? Se quiser me pague tudo apos voce conferir os DVDs, ja que nao esta confiando. Nao quero que me pague nada agora. Trabalho ha 10 anos neste mercado... BLA BLA BLA Depois percebi que ja escutei coisas parecidas em outras situacoes. Normalmente de pessoas mais velhas...Mas por que isto acontece? Decidi entao redigir a logica racional deste negocio. A composicao e muito simples. Nem perderei tempo acessando o Codigo do Consumidor para verificar se estou certo, pois nao e uma questao de legislacao, e uma questao de logica.Temos duas personalidades na operacao, o consumidor e o prestador de servico.O consumidor esta exposto ao risco do servico nao ser corretamente prestado (risco do consumidor). Em contrapartida, o prestador de servico esta exposto ao risco de inadimplencia por parte do cliente (risco do fornecedor).Ate aqui tudo certo? Ok, vamos continuar.O pagamento em pecunia por parte do consumidor e a remuneracao do trabalho realizado pelo prestador de servico (ativo do fornecedor). Por outro lado, a servico/produto recebido pelo cliente e a remuneracao do dinheiro investido para este fim (ativo do consumidor).Como esta o Balanco no inicio da operacao? Conforme abaixo: Balanco do Consumidor Ativo Passivo R$ 210,00 R$ 0,00 (caixa) PL R$ 210,00 Balanco do Fornecedor Ativo Passivo R$ 210,00 R$ 0,00 (conhecimento + equipamento PL para transformar VHS em DVD) R$ 210,00 No momento da contratacao do servico, os Balancos mudarao. O consumidor fica com uma divida de R$210,00 contra o Fornecedor (passivo) e o Fornecedor assume o compromisso (passivo) de entregar o servico, vejam: Balanco do Consumidor Ativo Passivo R$ 210,00 -R$ 210,00 (caixa) (contas a pagar) PL R$ 0,00 Balanco do Fornecedor Ativo Passivo R$ 210,00 -R$ 210,00 (contas a receber) (promessa de entrega DVD) PL R$ 0,00 Agora, temos duas opcoes... O cliente pode pagar antes de receber o servico, ou pode pagar apenas apos receber o servico. Imagine um primeiro cenario, em que o cliente opta por pagar pelo servico de forma adiantada. O cliente continua com o PL zerado, pois havera uma saida de caixa e
o passivo nao mais existira. Por outro lado, veja o que acontece com o Fornecedor: Balanco do Consumidor Ativo Passivo R$ 0,00 R$ 0,00 PL R$ 0,00 Balanco do Fornecedor Ativo Passivo R$ 210,00 -R$ 210,00 (caixa) (promessa de entrega DVD) PL R$ 0,00 Perceberam a diferenca? Nao. Os PLs dos dois ainda estao zerados, entao qual a diferenca?Dificultei propositalmente. Parece nao haver modificacao no novo Balanco do fornecedor. Provavelmente assim tambem pensou nosso amigo transformador de VHS para DVD...Ai que mora o perigo!Repare que no Balanco anterior, o ativo do fornecedor nao era formado por caixa. Era apenas um ativo a receber. No entanto, com o pagamento adiantado do servico por parte do cliente, o novo Balanco do fornecedor, apesar de nao ocorrer mudanca no PL final do ponto de vista contabil, e melhor do que o Balanco anterior, pois e muito melhor ter caixa do que ter uma promessa de caixa.Este erro e comumente visto no mercado financeiro, muitas vezes ate por profissionais da area.Os analistas de empresas costumam olhar muito para o Balanco das mesmas. E claro, o Balanco deve ser considerado. Mas nao se pode olvidar da analise do fluxo de caixa. Ter um patrimonio liquido (PL) alto nao significa solvencia. Nao ter solvencia significa destruicao de valor. Uma empresa pode ter um PL de 10 bilhoes, sendo 15 bilhoes em ativos e 5 bilhoes em passivos. Se o ativo de curto prazo for de apenas 200 milhoes, e o passivo de curto prazo for de 4,5 bilhoes, esta empresa esta fadada a falencia. Como ela pagara suas dividas de curto prazo? Nosso amigo transformador de DVDs infelizmente ignorou este pequeno detalhe. Quem ignora, e ignorante. Nao fique ofendido. Eu tambem sou ignorante, todos nos somos, pois nao temos conhecimento infinito e acabamos por ignorar algumas coisas.O rapaz imaginou estar com a razao e ainda ficou ofendido pela minha falta de confianca em seu trabalho. Meu querido, e o seu Balanco!? Voce fica com um Balanco muito melhor do que o meu e ponto final!? Acaba assim? E assim que funciona? Confianca e sinonimo de burrice? Ha 100/200 anos, as pessoas se conheciam mais. Havia o padeiro, o leiteiro. Hoje moro numa cidade com milhoes de pessoas e nem conheco a pessoa que mora parede com parede para o meu apartamento. Por que devo confiar em alguem que nao conheco? Quantos pilantras e finorios tive que me deparar em 25 anos de vida para aprender que nao e aconselhavel dar um voto de confianca gratis para desconhecidos?Podem me chamar de insensivel, nao me importo. Muitas vezes ser racional e ser insensivel, e ser sensivel e ser irracional.Credito vem do latim creditu, que significa confianca. Dou credito a quem conheco e confio. Credito se conquista, assim como a confianca. Voce aplicaria R$10.000 num CDB do Banco Piraruiba, aquele desconhecido ai da esquina? Por que nao? Nossa, que insensibilidade!!! Por que nao aplica na confianca? Com o seu dinheiro voce se preocupa, e nao posso me preocupar com o meu e ja sou chamado de insensivel e desconfiado!?Calma leitor! Nao
estou falando de voce. Estou apenas desabafando, conforme epigrafe.Voltando agora aos numeros, veja como seria lindo se o mais justo fosse posto em pratica. Mesmo sem ainda ter recebido os DVDs, considerando que o fornecedor ja realizou um trabalho para confecciona-los - independente do mesmo ser aprovado ou nao -, paga-se um sinal de R$105 (50%): Balanco do Consumidor Ativo Passivo R$ 105,00 -R$ 105,00 (caixa) (contas a pagar) PL R$ 0,00 Balanco do Fornecedor Ativo Passivo R$ 105,00 -R$ 210,00 (caixa) (promessa de entrega DVD) R$ 105,00 PL (contas a receber) R$ 0,00 O Balanco do Fornecedor esta melhor do que o anterior. No entanto, houve uma contrapartida muito importante: trabalho.Se o sinal deveria ser de 10%, ou 50%, e outra historia. Nao vamos entrar agora neste merito.Muitos podem argumentar que so devemos pagar pelo servico apos a entrega. Discordo, mesmo que isso acabe me desfavorecendo na qualidade de cliente.Quando voce contrata um servico, nada mais justo do que adiantar um pro-labore referente ao tempo do prestador de servico que esta sendo gasto com a sua demanda. Veja bem, por que o cliente precisa sempre sair ganhando? Ate concordo que o prestador de servico pode, para conquistar a clientela, aceitar receber pagamentos apenas contra entrega. No entanto, isto nao significa que esta e a forma mais correta do ponto de vista economico.Acredito que o dispendio de joules por parte do prestador de servico merece uma remuneracao, mas e claro, apenas um pro-labore e nao o valor total do servico, que seria complementado por um tipo de sucess fee implicito.Agora, pergunto eu: Por que esta contrapartida financeira para o fornecedor devera ser total, ou seja, uma criacao de caixa equivalente a R$210, se a contrapartida do cliente ainda nao e total (entrega + aprovacao do servico)? Conseguem enxergar o desequilibrio economico? Para mim o desequilibrio e claro, chega a ser ensurdecedor de tao claro. Mais um argumento para o cliente: se o pagamento e feito em sua totalidade e de forma adiantada, qual a garantia do cliente de que o fornecedor estara motivado a reparar algum problema na ocorrencia de qualquer equivoco? Se o fornecedor ja atingiu o auge de seu Balanco, por que se esforcara para agradar seu cliente? Alguns vendedores vestem a camisa Cliente em 1o lugar, mas muitos nao pensam desta forma. Tenho certeza que voce ja se deparou com algum, certo? Entao esta motivacao nao e garantida, mas a motivacao financeira sempre funciona (quem gosta de financas comportamentais vai me contradizer, argumentar que a compensacao financeira nem sempre funciona, mas vamos adotar a regra geral, deixemos behavioral finance para outro artigo). Conclusao da historia: ao telefone, convenci o transformador de VHS a fazer do meu jeito, ou seja, pagaria 50% de sinal referente ao seu trabalho e mais 50% apos conferencia do material. Digo convenci entre aspas porque o convenci a fazer do meu jeito, mas isso nao significa que o convenci de meus preceitos economicos.Quando desliguei o telefone, pensei: Sabe o que? Nao vou criar caso por causa de R$210. Vou pagar logo este troco adiantado e