ousinceridade. O caso em questao tem a ver com a humblebragging(falsamodestia), um tipo particular de autopromocao que tem se tornado onipresentenas midias sociais. Confira alguns exemplos:Acho incabivel que euesteja agendando agora compromissos do ano que vem. E demais!Tenho que parar de dizersim a todos os pedidos de entrevista. Os ultimos nove minutos pareceram umasemana.Ter duas graduacoesuniversitarias significa receber o dobro de ligacoes pedindo doacoes. Sao taoinsistentes e irritantes!.A falsa modestia permiteque as pessoas destaquem aspectos positivos de sua vida enquanto tentam parecerhumildes, mascarando a boa noticia como uma queixa. E comum encontrar nas redessociais tweets ou atualizacoes no Facebook sobre conquistas erealizacoes disfarcadas de reclamacoes; por tras esta o desejo de ganharvalidacao em forma de likes, comentarios e assim por diante.Esse comportamento nao selimita as midias sociais. Considere uma das perguntas mais comuns ementrevistas de emprego. Qual e o seu maior ponto fraco?. Pense sobre a ultimavez que perguntou isso a alguem ou respondeu a essa questao. Aposto que deveter ouvido um argumento astuto (ou sustentado um, conforme a sua posicao) quereformulou a falha como algo positivo: Sou extremamente perfeccionista ouTrabalho tanto que isso tem prejudicado minha vida pessoal.Seja nas midias sociais,em entrevistas ou em qualquer outro tipo de interacao profissional ou com osconhecidos, muitos agem assim para tentar passar uma impressao positiva semparecerem convencidos. Mas, como se ve, essa estrategia costuma falhar. Conduziuma pesquisa com meus colegas Ovul Sezer e Mike Norton, da HarvardBusiness School, que mostra que aqueles que observam uma pessoa agindoassim tendem a nao considera-la genuina. Como resultado, os falsos modestoscostumam ser classificados como menos amigaveis do que aqueles que se gabamdiretamente ou mesmo os que reclamam demais.Em um experimento,solicitamos a 122 universitarios que anotassem como responderiam a uma perguntasobre sua maior fraqueza numa entrevista de emprego. Os participantes poderiamtomar como base um fato real (por exemplo, Nao sou a pessoa mais organizadaou Costumo procrastinar e acabo acumulando trabalho para o ultimo dia). Mastambem agir com falsa modestia (Sou perfeccionista as vezes. E tao dificillidar com isso, ou Tenho dificuldades em dizer nao. Sempre faco meutrabalho, mas percebo que faco muitos favores para os outros). Os voluntariostambem deveriam explicar por que decidiram responder dessa oude outra maneira.Depois, contratamos doisassistentes de pesquisa para avaliar as respostas. Nao informamos a eles sobrenossas hipoteses e pedimos que apontassem quando acreditavam se tratar de umaresposta genuina e quando algo havia sido mencionado com falsa modestia. Solicitamostambem que tentassem perceber o grau de honestidade. Entao, admitimos mais doisassistentes de pesquisa e pedimos que estimassem as chances de contratacao deacordo com as respostas dos voluntarios. (Tambem guardamos segredo em relacao anossas suposicoes).Os resultados? Mais detres quartos dos participantes responderam com falsa modestia, segundo osauxiliares de pesquisa. As justificativas mais comuns incluiam expressarpreocupacoes em relacao a ser perfeccionista, trabalhar demais, ser muito prestativoou excessivamente justo. Alem disso, os assistentes determinaram que a maioriados voluntarios respondeu estrategicamente (e nao com genuinidade) para tentarconseguir o emprego hipotetico. Curiosamente, a tatica nao foi eficaz: osauxiliares disseram que eram muito menos propensos a contratar pessoas com esseperfil do que aquelas que pareciam honestas.Os resultados sugerem quemostrar autoconsciencia e preocupacao