Repassado por uma amigo, listo abaixo os Top 15 lembretes sobre gerenciamento de projetos: 1 - Voce nao consegue produzir um bebe em um mes usando nove mulheres. 2 - O mesmo trabalho sera estimado de forma diferente por 10 analistas ou tera diferentes estimativas quando estimado por um mesmo analista em 10 diferentes vezes. 3 - Voce pode convencer uma pessoa a assumir um prazo irreal, porem, voce nao pode obriga-lo a cumpri-lo. 4 - A palavra mais util e menos usada no gerenciamento de projetos e NAO 5 - O que nao esta documentado, nao existe ou nao foi dito. 6 - Lembre-se de Pareto: 20% dos requisitos serao responsaveis por 80% dos problemas. 7 - Se alguem levou 5h para fazer 90% de uma tarefa, precisara de pelo menos outras 5h para concluir os outros 10%. 8 - Um usuario somente lhe falara o que lhe for perguntado nada mais 9 - A demissao de um elemento da equipe, quase sempre e a preservacao do emprego do resto. 10 - Em projetos, nao confunda folga nos prazos, com prazos dos folgados. 11 - A falta de disciplina e o primeiro sinal de que o projeto pode fracassar. 12 - Reuniao sem pauta vira happy-hour. 13 - Toda reuniao deve ter horario de inicio e principalmente horario de termino. 14 - Se voce nao respeita as pessoas, porque quer que elas te respeitem? 15 - Quer ter mais sorte? Experimente estudar mais, planejar melhor, controlar melhor e trabalhar mais e me conte o resultado. Por Marcos MoritaEnquanto no velho continente ecoam protestos e manifestacoes relacionados a fragilidade economica, o Brasil comemora o que os economistas denominam como situacao de pleno emprego. Vagas em aberto, importacao de profissionais, treinamento e capacitacao, mercado de contratacoes em ebulicao, rotacao de profissionais, salarios em alta, aumentos e reajustes pressionando a inflacao, sao alguns dos sinais deste cenario inedito.Mas qual o real impacto deste crescimento sobre os profissionais? Como aproveitar as novas oportunidades? Para tentar mensura-las, tracarei um paralelo entre o crescimento do pais e as carreiras, utilizando-se a teoria do ciclo de vida de marketing. De acordo com o guru Phillip Kotler, um produto ou servico possui quatro fases distintas em sua vida: introducao, crescimento, maturidade e declinio. Vejamos brevemente como podem ser definidos.Introducao: um novo produto, servico, conceito ou extensao de marca ou linha. Para coloca-lo no mercado sao necessarios altos investimentos em divulgacao e publicidade, com baixos volumes e margens.Crescimento: caracterizada pelo aumento consideravel no faturamento, mantendo-se os investimentos. E neste periodo que se costuma atingir o ponto de equilibro, ou seja, receitas = despesas.Maturidade: marca ou solucao reconhecida, relativa participacao de mercado e vendas estaveis. Combinacao que permite a empresa atingir o patamar maximo de lucratividade.Declinio: obsolescencia, novas tecnologias, mercados em quedas ou mudancas nas preferencias dos consumidores sao alguns dos fatores desta fase. E hora da diversificacao, reposicionamento ou saida do mercado.O Brasil parece finalmente ter entrado no patamar de crescimento, apos inumeras tentativas de introducao frustradas. Aumentos nos investimentos externos, democracia consolidada, respeito as leis, mercado consumidor crescente, consolidacao