Na vida, precisamos entender que nao existem limites para quem quer vencer!!Portanto, lute, perca, venca, saia em busca de seus ideais e acredite sempre que es um vencedor!!!!Boa noite a todos!!! Consultoras responsaveis:Carla Lima: Graduanda em administracao pelo Instituto de Ensino Superior Presidente Tancredo Neves-IPTAN em Sao Joao Del Rei, com ingresso no ano de 2010 e previsao de formatura para 2013.E empresaria do ramo supermercadista no distrito do Rio das Mortes, onde atua como administradora responsavel pelo estabelecimento.Renata Barbosa: Graduanda em administracao pelo Instituto de Ensino Superior Presidente Tancredo Neves-IPTAN em Sao Joao Del Rei, com ingresso no ano de 2010 e previsao de formatura para 2013.E Auxiliar Administrativa em empresa no ramo de comercio de moveis, onde atua em rotinas administrativas diversas.E tambem diretora de Gestao de Pessoas da Vertentes Consultoria Junior do Iptan. Solucoes Consultoria Empresarial: Apresentacao da Empresa: A Solucoes Consultoria presta servicos de consultoria a empresas de diversos setores do mercado, em diversas areas: financeira, conta... PostagensO que uma empresa de Consultoria pode fazer pela s...18/06/2012, 4 comentarios8 Visualizacoes de paginaQuem somos nos....11/06/2012, 2 comentarios5 Visualizacoes de paginaSolucoes Consultoria Empresarial: Apresentacao da ...06/06/20123 Visualizacoes de paginaGestao do conhecimento14/06/2012, 1 comentario3 Visualizacoes de paginaTexto para reflexao!!!10/06/20123 Visualizacoes de paginaVoce e um Vencedor!!!10/06/20121 Visualizacao de paginaPor que ser um consultor?18/06/20121 Visualizacao de paginaFerramentas para aplicar a Gestao do Conhecimento18/06/20121 Visualizacao de paginaApresentacao da Empresa06/06/20121 Visualizacao de pagina "Eu Fracassei" nao pode se transformar em "eu sou um fracasso"Por Rodolfo Araujo, www.administradores.com.brTim Harford e dos mais originais autores de uma nova geracao de economistas que foca suas atencoes no comportamento humano. Autor de "O economista clandestino" e "A logica da vida", lancou recentemente "Adapt: why success always starts with failure" (FSG, 2011 - ainda sem previsao de lancamento no Brasil), no qual faz uma verdadeira ode ao erro.Sua justificativa para tal e simples: o erro e componente irrevogavel do processo de tentativa e erro, consagrada formula do metodo cientifico, cujos resultados inequivocos impulsionam a ciencia. Enquanto isso, a Administracao nega seus valores, apostando na claudicante e sempre incompleta expertise de gestores bem-intencionados, porem miopes.Nesta ilustrativa entrevista, concedida ao nosso colunista Rodolfo Araujo, Harford explica por que e tao dificil livrar-se de velhos conceitos, como e possivel aprender atraves do erro e por que e tao dificil entregar-se a ele.Algumas das ideias testadas sao contraintuitivas, mesmo depois de comprovadas. Como podemos superar nossa tendencia de manter o status quo e duvidar de conceitos radicalmente novos?Nao e facil. So quando eu estava terminando os ultimos rascunhos de Adapt foi que percebi que cada capitulo tinha um heroi alguem que lutou bravamente para testar algo novo. A tarefa deles nao era facil: do engenheiro que foi executado pela policia secreta de Stalin, ao Coronel americano que, depois de desafiar os dogmas de Donald Rumsfeld na Guerra do Iraque, era repetidamente preterido nas promocoes. Eles foram herois porque e preciso um certo grau de heroismo para desafiar ideias e poderes arraigados.Por que atualmente prestamos mais atencao nestas ideias por mais contraintuitivas que parecam do que faziamos no passado? Por que a Economia Comportamental demorou