base de cabeamentoPROPOSTA EXECUTIVA DO PROJETO DECABEAMENTO ESTRUTURADOPROJETO Informar o nome do projeto e, ao lado, o codigo de referencia, se houver.OBJETIVONeste item devemos dar uma visao clara do projeto. Deve ser verificado que em alguns casos o objetivo final pode ser maior do que o projeto especifico, de forma que o mesmo se torna uma etapa do objetivo final. Qual a finalidade da implementacao do projeto; Que problema existe no mundo real; O que este projeto se propoe a resolver; De que forma resolver.ESCOPO FUNCIONAL DO PROJETOLevantamento da situacao atualDescrever a situacao existente no mundo real (atual). Deve-se detalhar de forma estruturada, com paragrafos pouco extensos e pontuada, qual o problema existente, como ele se caracteriza, particularidades, numeros, aspectos tecnicos.Descricao detalhada do Escopo FuncionalDescrever toda a funcionalidade do projeto, buscando sempre uma organizacao baseada em uma estrutura de paragrafos objetivos e nao extensos, de modo a que cada paragrafo aborde em detalhe um aspecto do projeto.Desvios e exclusoesDescrever o que este projeto nao se propoes a resolver.PROJETO REDE LANNeste passo, entramos em certos detalhes pertinentes a parte operacional, ou seja, em relacao a tecnologia, disposicao geografica (interna) da empresa, metragens, etc.Descricao sumariaInicialmente, devemos fazer uma descricao das caracteristicas da empresa e sua distribuicao funcional.Tecnologias UtilizadasE importante embasar o projeto referenciando os conceitos e ou padroes que serao utilizados.Diagrama LogicoDescrevemos como sera conectada nossa rede, em todas as etapas do subsistema de cabeamento. (Facilidade de entrada, Sala de Equipamentos, Cabeamento vertical, Armario de telecomunicacoes, Cabeamento horizontal, Area de trabalho).Diagrama de TopologiaDescrevemos todas as topologias utilizadas no projeto, se sera subdividida por andares ou blocos e como serao. Um desenho demonstrando detalhadamente onde sera a entrada e a saida das informacoes, e por onde elas irao transitar.Diagrama de CabeamentoMapas de cabeamento, com descricao de onde vem e para onde vao os cabos, por onde passam, como passam, pontos nas paredes, com todos os pequenos detalhes e legenda da passagem dos cabos. Tambem sera descrito onde ficarao os racks da rede.Definicao do CabeamentoRelacione estas informacoes montando uma planilha que contenha Conexao e Ponto Origem, Conexao e Ponto Destino, Localizacao, ID do cabo, Metragem e Status. (Caso utilize Patch panel, indicar tambem as portas utilizadas no patch panel).VISAO GERAL DOS PRODUTOS A SEREM ENTREGUES NA CONCLUSAO DO PROJETO E UTILIZADOS EM SUA EXECUCAO.HardwareRelacionar os ativos utilizados no projeto.Cabeamento e conectoresRelacionar todos os cabos e conectores utilizados no projeto.FerramentasRelacionar todas as ferramentas utilizados para executar o projeto.ServicosRelacionar que servicos, obras e outros itens serao entregues.AVALIACAO DE RISCOSRiscos em Potencial ou ja ExistentesRelacionar quais os fatores de risco para o sucesso do projeto (Interferencia com ambiente funcional, Seguranca logica e fisica, Parada de equipamentos no ambiente de producao, Perda de producao).Acoes PreventivasRelacionar as acoes preventivas ou corretivas que devem ser tomadas em funcao dos riscos.Plano de ContingenciaRelacionar as acoes de contingencia que deverao ser tomadas, em que situacoes, e o que determina seu inicio.PREVISAO DE CUSTOSA definicao dos componentes de hardware (Ativos) e essencial para se determinar o custo do projeto. Tao importante quanto definir o custo da mao de obra e determinar a garantia do servico,