A primeira foi a destruicao danatureza por catastrofes provocadas pelo homem: a desertificacao do Mar de Araipela retirada da agua pela irrigacao, as queimadas na Amazonia, comprometendo oequilibrio climatico do planeta A segunda diz respeito a extincao de recursos eformas de vida. O derramamento de petroleo no litoral do Alaska e na regiao doGolfo Persico, durante a guerra de 1991. A terceira ameaca e o comprometimentoda qualidade de vida, bem como dos produtos. A poluicao atmosferica da Cidadedo Mexico, bem como em todo leste europeu, as chuvas acidas sobre os EstadosUnidos e o Canada, a exploracao de um tanque nos depositos da Union Caribe, emBhopal (india), em 1984, espalhando uma nuvem toxica que matou cerca de 2 milpessoas e deixou 200 mil feridos e doentes. E em, 1986, a tragedia de Chernobyl,com a explosao de um reator nuclear cuja nuvem radioativa atingiu quase todaEuropa (VAZ, 2003, p. 342).A partir dessa mudanca (com a consciencia ambiental) as empresas passaram arepensar seus negocios e valorizar ainda mais suas estrategias institucionais.Tanto a Gestao Ambiental quanto a Logistica Reversa passaram a serdesenvolvidas em conjunto para aproveitar essa oportunidade e adequar-se a novarealidade, pois o avanco do marketing ecologico foi desencadeado pela novadimensao que o meio ambiente passou a ocupar, como fator de condicionamentomercadologico dos negocios (VAZ, 2003, p. 341). Nao so a questao social, mas tambem avariavel ambiental foi introduzida na reflexao estrategica das organizacoescomo um item altamente valioso para evidenciar um diferencial competitivo, ouseja, para causar percepcao por parte dos consumidores (e colaboradores) de queo posicionamento ambiental da empresa e positivo, fazendo-a sobresssair sobre aconcorrencia, o que e muito dificil por meio de outras variaveismercadologicas.Mesmo tornando-se um item relevante naestrategia da empresa, a questao ambiental tornou-se mais um artificio paramelhorar a imagem da instituicao do que causou melhorias na pratica, poisgrandes empresas passaram a incluir a questao ambiental em sua agenda.Entretanto, assinala que a maioria de nossos problemas ainda persiste(CASTELLS apud CUNHA e GUERRA, 2003, p. 121). Portanto, para que haja mudancaefetiva neste cenario, e preciso ocorrer uma mudanca na organizacao social euma transformacao nos meios de producao e de consumo:Podemos observar nessas ultimas decadas umgrande crescimento das atividades de producao e consumo e, consequentemente umaumento no lancamento de residuos nos diversos meios receptores (atmosfera,aguas superficiais e subterraneas e solos), cuja capacidade de assimilacao efixa, nao levando em conta as mudancas climaticas a longo prazo (BURSZIYN,1994, p. 13).Para permitir uma utilizacao mais racionaldos recursos, evitar que a sociedade e as empresas se vulnerabilizem eeconomica e ecologicamente (perante futuros danos ambientais) e preciso quedesde o inicio, ainda nas fases de elaboracao das politicas de desenvolvimento,se comtemplar a compatibilizacao dos interesses economicos com a protecao domeio ambiente (BURSZIYN, 1994, p. 17).Destacam-se alguns aspectos muito positivos relacionados a questaoambiental tais como: o desenvolvimento de uma imagem corporativa ambientalmentecorreta, o compromisso da gerencia e dos colaboradorres, a criacao edesenvolvimento de produtos e processos produtivos ecologicos (que economizamrecursos e nao provocam riscos ambientais) e o desenvolvimento de tecnologiaspela area de pesquisa e desenvolvimento (DONAIRE, 1999, p. 93).Para que uma empresa desenvolva um programa ambiental e realize a GestaoAmbiental, o primeiro