que impactam na melhoria e eficiencia, portanto a informacao muitas vezes caracteriza-se como mais importante que as capacidades operacionais dos agentes envolvidos, de posse destas informacoes varias alternativas e mudancas podem ser aplicadas e maximizar as atividades o que impacta positivamente nos resultados finais. Uma informacao eficiente permeia toda a cadeia nos dois sentidos e em todos os elos a Logistica se preocupa com a eficiente troca de informacao, pois na ponta esta o cliente na expectativa de adquirir um produto quando nao ja adquirido. Em toda atividade operacional os custos sao recorrentes e mensuraveis, mas nao a informacao. Ha sim o custo investido para que os canais de informacao sejam eficientes, porem sem o uso compartilhado acabam esbarrando em burocracias culturais e enraizadas dificultando que o fluxo continuo eleve a capacidade de aproveitar da melhor forma as oportunidades presentes. Cada organizacao se preocupa com sua casa e entende como cliente o proximo com quem ira negociar seus produtos ou servicos, alem dos que ja fazem parte de sua carteira, mas e perceptivel que os fornecedores impactam diretamente nos resultados desta, caracterizando-se assim como um parceiro no qual compartilhar informacoes pode dar solidez competitiva ao player. Antes restrito a contratos comerciais com clausulas especificas e irrevogaveis, hoje compartilhando informacoes em reunioes ou em sistemas integrados entendendo a extensao das atividades fortalecendo a marca perante o mercado atuante, assim se caracteriza o novo cenario defendido pelos profissionais de Logistica que fazem referencia ao termo Suplly Chain Cadeia de Suprimentos. O adm. Paulo Spinato colabora com um artigo postado no Portal Administradores.com.br, sob o titulo: A importancia do fluxo de informacoes organizacional explana que Informacoes sao um recurso valioso e provocam repercussoes em todos os niveis da estrutura organizacional e que A comunicacao, antes de ser instrumental, e humana. Necessita de resposta para realizar, pois a mensagem sem retorno e uma comunicacao falha e incompleta, defende o autor que de um modo geral a comunicacao formal e burocratica, aquela mecanizada muito utilizada no cotidiano e a mais preocupante em termos de eficacia destes mecanismos e nao uma linguagem que possa simplificar a compreensao do conteudo publico, o que torna muito mais dificil a motivacao e entendimento sistemico das diretrizes, de outra forma estao mais preocupados com modelos hierarquicos do que o compartilhamento eficiente das informacoes. O que difere informacao de comunicacao e que a primeira se preocupa em transmitir aos parceiros informacoes acerca das atividades profissionais, ou seja, transmitem o que esperam de cada um isoladamente e em conjunto com propositos profissionais integrados, enquanto a segunda: ressalta Paulo Spinato: esta centrada na noticia escrita, nas circulares, nos boletins, nos memorandos, nos avisos, nas ordens de servico e nos manuais de procedimentos de modo que nao se caracteriza informacao e sim apenas comunicacao. Ha que pensarmos na importancia que e devida a informacao ha varios exemplos de atividades totalmente desorganizadas, onde cada um, preocupado com o proprio umbigo negligencia o compartilhamento de informacoes estrategicas, ha que se entender que as caracteristicas de mercado atuais exigem que as relacoes sejam de parcerias, entao quanto mais eficiente