e so depois dedevidamente concedido o beneficio e que conseguiu adormecer, pois anossa presidente e uma pessoa bastante minuciosa e empenhada em suastarefas. Entretanto seu sono foi curto e agitado e logo acordou,assustada, acreditando ter cometido algum engano na analise doprocesso ilusorio e reviveu o horror com que a IN 74 assombrara osseus ultimos dias como servidora da linha de frente, o que a impediude reconciliar o sono. E agora que pensava que ia ter vida mansa noposto mais elevado da carreira, eis que tinha que resolver todos osproblemas do Instituto. Pensou ate em renunciar, mas nao quisdesapontar os seus tres eleitores permaneceu firme em sua funcao.Em seu primeiro dia nohonoravel cargo Dona Conceicao, sozinha em seu gabinetepresidencial, comecou a dar tratos a bola para seguir asdeterminacoes governamentais citadas acima. Para angariar fundosimaginou cobrar uma taxa de permanencia na agencia, assim como sefaz nos estacionamentos. Criancas pagariam meia entrada, mas osidosos, nao, porque erama maioria ebasicamente se contava com eles para o abastecimento pecuniario.Procuradores, evidentemente, pagariam em dobro. Como numero de servidores diminuindo a cada dia, o tempo de espera peloatendimento aumentariasobremaneira, ampliando o lucro. Depois pensou que essas taxas iriam diminuir o fluxo dos segurados, oque seriamuito bom para os servidores, porem ruim para o caixa dainstituicao. Entao, para suprir a deficiencia de publicopagante, resolveu cortar pela metade os segurancas. Essa seria umaboa economia salarial, porem deixaria os servidores, especialmenteos peritos, expostos aos imprevistos do nervosismo de algum segurado.Por isso seria importante para que os poucos guardas restantessuprissem a necessidade, que investissemnuma estetica mais agressiva como parater uma aparencia ameacadora como,por exemplo, deixar a barba crescer ate onde Ala prouvesse.Evidentemente o efeito seria positivo porque nenhum segurado, pormais revoltado que estivesse, iria se meter a fazer arruaca naagencia, entretanto isso tambem faria com que muito segurado pacatoabdicasse o seu direito ao extrato de consignacao, resultando emmais uma queda na arrecadacao tributaria. Tanto a cobranca detaxas quanto a aparencia poucoamistosa dossegurancas resultariam na diminuicao do fluxo e a consequentereducao de trabalho dos servidores. Por isso, Dona Conceicao,concluiu que, para economizar e atenuar o buraco na camada deozonio, como eufemisticamente chamava o rombo nas contas do INSS,seria bomdemitir o pessoal da limpeza e delegar suas tarefas para os agoradesocupados servidores que ja estavam mesmo acostumados com oconstante desvio de funcao. Dona Conceicao comecou afazer contas levandoem consideracao tais providencias;entra tanto por aqui, sai tanto por ali, recebe isso, gasta aquilo erombo parecia inalteravel. Acabouse decidindo a deixara ortodoxia matematica de lado e solicitou uma consultoria com umrenomado numerologo que sugeriu que se interpusesse osinal de +entre as colunas de debito e credito esomasse tudo e, incrivel, esta pequena interferencia contabilresolveu todos os problemas, presentes e futuros, podendo seranuladas todas as alteracoes anteriormente planejadas. Eassim, esta singelamodificacao na planilha deixoutodo do jeito que estava elevou Dona Conceicao a ser aclamada a gestora do ano. Foi mesmo umapena que,exatamente neste momento de jubilo, tenha tocado o despertador.