nao havia tempo para a construcao de uma plataforma, foi reaproveitada a Plataforma 36 (P-36), que estava em um campo de profundidade menor, o de Marlim, e prospectava petroleo mais pesado. O sistema de geracao de energia do campo de Roncador era feita por turbinas a diesel instaladas na P-36 e transmitida para a P-47 por meio de cabos ao longo do fundo do mar a uma distancia de mil metros de profundidade. O bom resultado da adaptacao da plataforma levou a Petrobras a conquistar o titulo de lideranca e referencia tecnologica mundial em extracao de petroleo offshore. O reconhecimento do feito veio em 1991, com o premio OTC Distinguished Achievement Award, oferecido pela Offshore Technology Conference, nos Estados Unidos. No ano seguinte, a empresa recebeu novamente o premio e foi reconhecida como a instituicao que mais contribuiu para o desenvolvimento da industria offshore. Atualmente, esta em curso o Procap 3000 (Programa Tecnologico em Sistemas de Exploracao em Aguas Ultraprofundas), que visa a producao de petroleo a tres mil metros de profundidade da superficie ate o fundo do mar. Com o trabalho do Procap, a empresa finalmente alcancou a autossuficiencia em tecnologia offshore. Alem dos programas proprios, a Petrobras faz parcerias com outras empresas e instituicoes para o desenvolvimento de tecnologias, sendo que a mais expressiva delas e com o Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pos-Graduacao e Pesquisa de Engenharia (Coppe), que ja produziu mais de mil projetos junto a empresa e levou a criacao do Grupo Interdisciplinar em Tecnologia Submarina, em 1994. Tres anos depois, por meio da Emenda Constitucional no 9, a Petrobras deixa de ter capital somente estatal e se torna uma das maiores empresas de petroleo do mundo. Com o crescimento da empresa e da producao, o Brasil precisava cada vez mais de profissionais especializados. De acordo com o engenheiro eletricista e consultor senior da Petrobras, Oscar Felizzola Souza, ha uma carencia nesse setor que se estende ate hoje. Para qualificar esses profissionais em diferentes niveis de conhecimento, o governo federal criou o Programa de Mobilizacao da Industria Nacional de Petroleo e Gas Natural (Promimp), que e coordenado pelo Ministerio de Minas e Energia (MME) e tambem busca aumentar a participacao da industria nacional e sua competitividade frente as estrangeiras. O Promimp foi criado antes mesmo das descobertas do pre-sal e nao e direcionado apenas para a producao e exploracao, mas tambem a refinacao e ao transporte do petroleo e seus derivados, afirma Souza. Nessa epoca, 1% do faturamento da empresa era direcionado para P&D. Calcula-se que ate 2004, cada dolar investido no Procap teve retorno de US$ 8,2. Outra parcela dos recursos investidos e proveniente do Fundo Setorial do Petroleo e Gas Natural (CT-Petro), ligado a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) e criado em 1999 com o objetivo de estimular a cadeia produtiva do segmento. A fonte do financiamento vem de royalties de petroleo. O consultor destaca ainda o trabalho do Centro de Excelencia em ECP (Enginnering, Procurement and Construction Engenharia, Suprimento e Construcao), localizado no Rio de Janeiro, que tambem tem o objetivo de alavancar