esta pesquisa podera ter uma percepcao do que esta ocorrendo."4) " Atencao, os motivos reais para um nivel alto de absenteismo se percebe por meio de aproximacao das pessoas. Somente desta forma, creio, pode-se entender as motivacoes que estao levando as faltas, sejam elas legais ou nao. Cuidado na tratativa com as pessoas. E interessante que tratemos as pessoas como parte importante do patrimonio que temos, desta forma o esforco de todos os niveis fica mais facil de ser convergido para um mesmo rumo."5) " Ha varias maneiras, mas na empresa onde trabalho houve uma melhoria consideravel mediante a um premio que e dado aos assiduos. Premio Assiduidade: Valor em dinheiro pago aos colaboradores que cumprem seus horarios adequadamente. E bastante funcional."6) " Existem milhares de motivos indagaveis a quem falta, entretanto, em nossa vivencia diaria como consultores percebemos que ha grande resultado quando se acaba com a "impunidade". Se as faltas sem justificativa passarem a ser uma pratica rotineira do funcionario, pode ser aplicadas advertencias e suspensoes, chegando ate a uma justa causa. Isto servira de alerta para os que faltam e para os demais funcionarios. As punicoes tem um bom carater educativo na empresa. Entretanto, a lei, o contrato de trabalho, a convencao coletiva e o regulamento da empresa podem definir algumas causas de justificacao para as faltas. Nestes casos nao se pode descontar os valores do dia nem aplicar medidas administrativas de punicao. Faltas para acompanhamento de filhos ou dependentes ao medico podem ser descontadas do salario, mas nao podem ensejar medida punitiva (advertencia, suspensao ...). "7) " Como e sabido, a maior riquesa de uma organizacao sao os seus colaboradores e me parece que de um modo geral, os colaboradores nao sentem esta reciprocidade. Alguns beneficios que aumentam o nivel de satisfacao dos colaboradores sao:Plano de Saude, Auxilio-Alimentacao, Beneficio Farmacia, Check-up, Complementacao de Auxilio-Doenca, Previdencia Privada, Emprestimos para emergencias, Seguro de Vida e Plano Odontologico. Estes beneficios fazem muito o colaborador pensar na ora de analisar se valeria a pena se abster, ou mersmo de se afastar definitivamente, de uma forma ou de outra, da empresa que trabalha. Muitas vezes, um beneficio nao gera custo para a organizacao. As vezes, uma simples conversa entre o diretor de uma organizacao e o dono de uma academia de ginastica se consegue um desconto para os colaboradores. A razao para a concessao de beneficios nao e somente, diminuir o absteismo, mas tambem manter a competitividade e suplementar o beneficio do INSS."8) " Na maioria das vezes quando o RH levanta os dados, verifica-se que a conta e alta. Vejo como impressindivel a responsabilidade do Gestor imediato. Ele e a pessoa que tem que acompanhar pontualmente as faltas e criar situacoes de minimiza-las, ou ate mesmo, sanar o problema, agindo proativamente. Alguns sindicatos tambem reconhecem que reduzir beneficios por descumprimento mensal de carga horaria tambem seja factivel. Distorcao de horas extras e escala de trabalho tambem contribuem para o alto indice de absenteismo. Ha tambem um agravante nestas situacoes quando a informacao de descaso por parte dos gestores se dissemina entre os