se restringe a norte-americanos, observando que ate a regiao Asia-Pacifico comeca a embarcar nessa onda. Em 2008, 81% dos gestores (numa pesquisa encomendada la pela Avaya) apostaram que trabalho em casa aumenta produtividade, ante 61% em 2005. Esse salto e atribuido a novas tecnologias como o sistema de videoconferencia LifeSize Express e servicos baseados na web como o Glance, que permite que pessoas distantes entre si compartilhem o desktop. Possivel esgotamento do modelo de escritorio tradicional. Esse formato de escritorio seria um buraco negro de interrupcoes, adiamentos e politicagem que faz mal para a alma de cada profissional. Segundo uma pesquisa da UC Irvine, as interrupcoes e trocas de tarefas no ambiente convencional acontecem cada 3 minutos.Se a nova tendencia se firmar, ela representara um desafio particular para as empresas do Brasil. Aqui o home office nunca decolou. Ou porque as pessoas se sentem mais vulneraveis com ele por exemplo, a IBM permite que os funcionarios trabalhem em casa, mas pesquisas da empresa revelaram que os funcionarios tem medo de ausentar-se do escritorio e perder visibilidade.Ou pelo espirito gregario tipico dos brasileiros. Naturalmente, o conceito de home office e dirigido a trabalhadores do conhecimento, nao a operarios de chao de fabrica ou balconistas de loja. Mas no cenario cada vez mais comum das industrias 100% automatizadas, entregues aos robos, e do varejo primordialmente online, quase todo trabalhador sera um trabalhador do conhecimento.A chave e a disciplinaEm todo home office existe um caos potencial para o home officer. Filhos, cachorro, empregada e campainha podem interromper o trabalho facilmente e desconcentrar quem o executa. Pode-se dizer ate que filhos, cachorro, empregada e campainha sao custos fixos e indisciplinaveis.Porem, ha o outro lado da moeda. O filho poder chamar o pai, ou a mae, para cantar a musica que aprendeu na escola pode ser visto como um fringe benefit, nao como custo. E, assim, passa a ser um fator motivador em vez de atrapalhar o progresso do trabalho. Alem disso, concentracao e, sobretudo, treino e voce tende a aumentar sua capacidade de se concentrar trabalhando em casa. Os dois passos fundamentais de um home officer sao separar fisicamente o ambiente de trabalho e estabelecer uma rotina. E ele tambem precisa aceitar os eventuais desvios que se facam em relacao a ela, porque desvios aconteceriam dentro de uma empresa igualmente. E importante ainda que cada teletrabalhador encontre uma maneira propria de se comunicar com o mundo exterior pode ser pelo programa MSN, por um blog, em telefonemas, ou com reunioes marcadas em frequencia no minimo semanal, a fim de combater uma possivel sensacao de isolamento.Vale fazer duas observacoes importantes:1. Profissionais em inicio de carreira nao sao os melhores candidatos a um home office, por estarem na fase do aprendizado inicial, mais intensivo.2. Profissionais experientes nao podem abandonar suas praticas de reciclagem continua ao passarema trabalhar em casa isso acontece com frequencia, infelizmente. Devem aproveitar a internet e os cursos e seminarios avulsos para promover seu aprendizado informal.Por Adriana Salles Gomes (editora-executiva de HSM Management)Fonte: HSM Management Update no 63 - Janeiro 2009