componentes de produtos e identificar inconsistencias entre esses requisitos e os planos e produtos do projetoMeta 1 -> Gerenciar requisitosProcessos (5) do Nivel 3:Desenvolvimento de requisitosObjetivo: Produzir e analisar requisitos de cliente, produto e componentes de produtoMeta 1 -> Desenvolver requisitos de clienteMeta 2 -> Desenvolver requisitos de produtoMeta 3 -> Analisar e validar requisitosSolucao TecnicaObjetivo: Desenhar, desenvolver e implementar solucoes (produtos, componentes e processos) para atender os requisitosMeta 1 -> Selecionar solucoes de componentes do produtoMeta 2 -> Desenvolver o desenhoIntegracao do produtoObjetivo: Montar o produto a partir dos seus componentes, garantir que o produto integrado funcione adequadamente e entregar o produtoMeta 1 -> Preparar a integracao do produtoMeta 2 -> Assegurar compatibilidade de interfacesMeta 3 -> Montar os componentes do produto e entregar o produtoVerificacaoObjetivo: Assegurar que os produtos atendam aos requisitos especificadosMeta 1 -> Preparar a verificacaoMeta 2 -> Realizar revisao por paresMeta 3 -> Verificar produtos selecionadosValidacaoObjetivo: Demonstrar que o produto ou componente atende ao seu uso esperado quando colocado no ambiente desejadoMeta 1 -> Preparar a validacaoMeta 2 -> Validar produtos ou componentesGerenciamento de ProjetosProcessos (3) do Nivel 2:Planejamento de projetoObjetivo: Estabelecer e manter planos que definam as atividades do projetoMeta 1 -> Estabelecer estimativasMeta 2 -> Desenvolver o plano do projetoMeta 3 -> Obter compromisso com o planoMonitoramento e controle do projetoObjetivo: Compreender o progresso do projeto para que acoes corretivas apropriadas possam ser tomadas quando o desempenho se desviar significativamente do planoMeta 1 -> Monitorar o projeto de acordo com o planoMeta 2 -> Gerenciar as acoes corretivas ate sua conclusaoGerenciamento de contratosObjetivo: Gerenciar a aquisicao de produtos de fornecedores com os quais exista um contrato formalMeta 1 -> Estabelecer contratos com fornecedoresMeta 2 -> Satisfazer contratos com fornecedoresOBS.: No CMMI 1.2 essa area incorpora o gerenciamento integrado de fornecedoresProcessos (2) do Nivel 3:Gerenciamento integrado de projetoObjetivo: Estabelecer e gerenciar o projeto e o envolvimento das partes interessadas de acordo com um processo definido a partir do processo padrao da organizacaoMeta 1 -> Usar o processo definido para o projetoMeta 2 -> Colaborar com as partes interessadasObs.: No CMMI 1.2 essa area incorpora a integracao de equipesGerenciamento de riscosObjetivo: Identificar problemas potenciais antes que ocorram para que as atividades de tratamento de riscos possam ser planejadas e executadas para mitigar impactos negativos sobre os objetivos;Meta 1 -> Preparar o gerenciamento de riscosMeta 2 -> Identificar e analisar riscosMeta 3 -> Mitigar riscosGerenciamento integrado de fornecedoresObjetivo: Identificar fontes de produtos que possam ser usados para atender aos requisitos do projeto e gerenciar fornecedores selecionados em uma relacao cooperativaMeta 1 -> Analisar e selecionar fontes de produtosMeta 2 -> Coordenar trabalho com fornecedoresObs.: No CMMI 1.2 essa area incorpora o Gerenciamento de ContratosIntegracao de equipesObjetivo: Formar e sustentar equipes integradas para o desenvolvimento de produtosMeta 1 -> Estabelecer a composicao da equipeMeta 2 -> Governar a operacao da equipeObs.: No CMMI 1.2 essa area incorpora a Gerenciamento Integrado de ProjetoProcessos (1) do Nivel 4:Gerenciamento quantitativo de projetoObjetivo: Gerenciar quantitativamente o processo definido para o projeto visando alcancar metas estabelecidas de qualidade e desempenhoMeta 1 -> Gerenciar quantitativamente