O barbeador de papaiAo entrar em uma farmaciapara comprar um melhoral meus olhos se fixaram em um pequeno estojo deaparelho de barbear. Comprei-o e presenteei meu pai. Ele me deu um beijo,agradeceu e guardou-o na gaveta da comoda de seu quarto.Nao teve tempo de usar. Tresdias apos ele partiu.De repente me lembrei dessepequeno objeto, guardado na minha caixinha de afetos durante tantos anos.Convivi com meu pai apenas 21anos, mas tempo suficiente para absorver sua etica, sua indignacao diante das injusticassociais, seu carinho pelos desfavorecidos social e economicamente e sua maneiradelicada de presentear sempre acrescentando algo afetuoso ao objeto ofertado.Saudade de voce, pai. Regina Coeli Carvalho em Recanto das Letras 10/08/2013Codigo do texto: T4428839 Classificacao de conteudo: seguro E a juncao de todos os recursos da empresa, visando atingir objetivos.E composta por 3 (tres) componentes.Ambiente: visualizar as oportunidades, restricoes, limitacoes, contingencias, e ameacas nele existentes.Empresa: Recursos disponiveis, capacidade e habilidades da empresa.Adequacao entre ambos: adotar postura para compatibilizar os objetivos, recursos, potencialidade com as condicoes ambientais, extrair o maximo das oportunidades externas e se expor o minimo as ameacas. Tipos de Estrategia.Ajuste ou Negociacao: E quando as empresas buscam um acordo ou um compromisso quanto a troca de bens ou de servicos.Cooptacao ou Coopcao: e a absorcao de novos colaboradores, oriundos de seus concorrentes. Coalizao: e quando duas ou mais empresas se unem com um mesmo objetivo.Competicao: e a rivalidade entre dois concorrentes mediada por um terceiro grupo com o intuito deste terceiro ser um fornecedor em potencial. E a divisao por especializacao dentro de uma empresa. E um agrupamento dos mais variados setores da empresa. Consiste na compra de direitos creditorios, sejam eles duplicatas ou cheques, desde que proveniente de vendas mercantis a prazo ou de prestacao de servicos efetivamente realizados. Ultilizando-se deste servico, suaempresa podera transformar suas vendas a prazo em vendas a vista, aumentando seu poder de negociacao junto aos seus fornecedores.E a compra dos creditos gerados pelas vendas mercantis de suas empresas clientes.Nao opera com pessoas fisicas somente juridicas. Bens - Tudo aquilo que uma empresa possui que possui valor venal,seja ele para uso na propria empresa ou para vendas em forma de lucros.Ex: imovel,automovel,cadeira,mesa,computador...Sao divididos em:TangiveisDireitos - Tudo aquilo que a empresa possui a receber com seus terceiros. Normalmente vira acompanhado da expressao a receber mas cuidado nao todos...Ex: Duplicatas a receber,promissorias a receber, etc..Obrigacoes - Tudo aquilo que a empresa tem a pagar.Ex: Fornecedores,duplicatas a pagar,promissorias a pagar,Funcionarios,etc.Capital proprio -e tambem conhecido Patrimonio Liquido,este e conhecido como o primeiro investimento .Sao os recursos originarios dos socios ou acionistas da entidade ou decorrentes de suas operacoes sociais.* O Capital Social divide-se em :Abertura da Empresa - despesas co taxas e etc.Manutencao da Empresa: Sao as obrigacoes, funcionarios, estoque, almoxarifado, moveis e equipamentos.Tangiveis de Uso: moveis, maquinas, utensilios, equipamentos, etc...Tangiveis de Consumo: Material de escritorio, material de limpeza, etc...Tangiveis de Troca: Mercadoria, Estoque.Intangiveis:Marcas; patentes, Luva(Ponto),Direitos Autorais Definicoes:Matriz:E o estabelecimento sede ou principal, ou seja, aquele que tem primazia nadirecao e a que estao subordinados todos os demais.Filial: Estabelecimento dependente ou ligado a outro, que tem ou detem o poder