Como professor de uma disciplina chamada de Projeto Integrado onde os alunos colocam em pratica varios conhecimentos adquiridos ate o momento como engenharia de software, design, logica, programacao e banco de dados, acaba me proporcionando momentos de tensao mas ao mesmo tempo de otimismo.Quando comento em aula que a nota final do semestre sera composta de um sistema em funcionamento em seu pleno potencial, muitos alunos pensam em fazer algo que pensamos como o mais "facil": sistemas de gerenciamento de alguma coisa.Se fosse um sistema de gerenciamento de algo que realmente gerenciasse, eu ate toparia como uma ideia boa para ser implementada. Mas a maioria dos alunos pensam que gerenciar alguma coisa e cadastrar e mostrar as informacoes. Isso nao e gerenciar e sim manter informacoes. Dai vem a tensao do professor.Mas ao voce provocar(pressionar) os alunos para que desenvolvam boas ideias, o otimismo comeca a tomar conta. Depois de lapidadas as ideias inicias, vemos projetos altamente inovadores e muitas vezes simples em suas concepcoes. Vejam alguns exemplos:Um grupo de alunas vai fazer um projeto onde o sistema ajudara mulheres a escolherem roupas conforme forem informando suas necessidades(noite/dia/frio/quente/festa/trabalho/etc). Simples! Mas muito inovador.Outro grupo vai fazer um sistema de Hemocentro online onde o doador pode verificar se algum doador amigo esta precisando de sangue e tambem os hospitais que precisam podem acionar os doadores potencias atraves de e-mail. Simples! Mas muito inovador tambem.Apenas para citar mais um que sao muitos, um grupo vai fazer uma "wikipedia" para quem curte coisas do espaco, com sons, imagens e filmes sobre o assunto. Mas ai podem me questionar, isso o wikipedia comum ja faz, mas alguem ja se preocupou em fazer algo tao especifico e inovador?Dai vem o otimismo do professor: :D Como sempre disse em aula, para programar necessitamos de muitos conhecimentos, inteligencia e especializacoes. Na foto, meu cachorro programando em C...Nao e Java e C. Reconhecimento vale mais que dinheiro!Frequentemente os colaboradores tem a sensacao de que estao sendo ignorados e de que o gerente nem se quer sabe seus nomes. Existem diversos recursos simples que os bons lideres podem adotar para lidar com esse problema. Um deles foi sugerido ha alguns anos por Tom Peters e Robert Waterman em Vencendo a crise- Campos Editora/2008. Eles o chamam de gerenciar ou liderar dando umas voltas e mostraram que e um metodo tao eficiente quanto simples.Depois de ler o livro, muitos lideres empresariais comecaram a fazer questao de passar mais tempo fora da sala e circular pela empresa, falando com os colaboradores, aprendendo seus nomes, dirigindo-lhes perguntas, colhendo sugestoes e deixando perceber que estao sendo valorizados.Uma de nossas necessidades mais basica, tanto no trabalho como fora dele, e sabermos que temos importancia. Essa pequena dose de contato humano, quando promovida regularmente, pode ser de grande ajuda para melhorar o moral e a producao. William James, ja comentava sobre a importancia do reconhecimento ha quase um seculo.Muitos lideres cometem os mesmos erros que pais e professores: emitem mais observacoes sobre o que as pessoas fazem de errado do que sobre suas atitudes corretas. O comportamento que