Momentocomplexo da construcao civil exige mudanca definitiva, dizem executivosProfissionais pedem por maior integracao entreconstrutoras e incorporadoras em evento do setorFabianaHoltz27/Setembro/2016 O grande desafio para a construcaocivil hoje, segundo executivos do setor, e aproveitar a oportunidade paramelhorar seus processos e evoluir atraves da integracao com outros membros dacadeia. "Vivemos um momento complexo que vai exigir das empresas umamudanca definitiva. Mesmo com a recuperacao da economia, as coisas nao seraomais como antes", observou o vice-presidente de Tecnologia e Qualidade doSindicato da Habitacao (Secovi-SP), Carlos Alberto de Moraes Borges, naabertura do II Encontro de Construtores e Incorporadores, realizado pelaentidade nesta terca-feira (27).Esse movimento de integracao,segundo o vice-presidente de Tecnologia e Qualidade do Sindicato da Construcao(SindusCon-SP), Jorge Batlouni Neto, traria diversos beneficios para todos."A participacao da construtora na fase de desenvolvimento, por exemplo,contribuiria positivamente para a racionalizacao do projeto. A construtoratambem ajudaria com diversas dicas de economia de custo e participaria daescolha de materiais, minimizando problemas futuros", afirmou.Longo prazoPlanejamento e gestao foi o tema abordado pelo diretor presidente da BrookfieldProperty Group Brazil, Roberto Perroni. O executivo trouxe detalhes sobre oprojeto da sede da L'Oreal, no Porto Maravilha, no Rio de Janeiro. Oempreendimento deve ser entregue em marco de 2017."Quando conversamos com aJPL Incorporadora sugerimos algumas melhorias no projeto. O interessante e quetivemos de convencer a L'Oreal sobre o nosso objetivo com as mudancas propostase mostrar que a nossa meta era de longo prazo", disse Perroni. Nasreunioes sobre especificacoes tecnicas o executivo avalia que foi fundamentalter a engenharia presente desde o inicio do processo.Sobre a ciclicidade do mercado,Perroni destacou que a taxa de vacancia no segmento de escritorios esta emniveis semelhantes a 2004, entre 17% e 18%, apos atingir patamares proximos de3,5% entre 2008 e 2010. Segundo ele, taxas menores no segmento virao apenas em2018. "Passamos pelo boom dos flats, dos shoppings centers e agora pelodos escritorios", acrescentou.Para o executivo, gestao demercado se trata de entender como funciona o sistema e saber o momento certopara a tomada de decisoes.Poder de decisaoNa sequencia, o diretor de engenharia da Gamaro Desenvolvimento Imobiliario,Fernando Carvalhal tratou da importancia de quem decide para o resultado finalde um projeto. Em linhas gerais um projeto representa em torno de 2% do ValorGeral de Venda (VGV) de um empreendimento, de acordo com o executivo."Isso tem um impacto significativo na etapa de producao".Para Carvalhal, o envolvimento,comprometimento, a visao de dono e a visao do usuario final sao questoesfundamentais para a tomada de decisoes.O papel da construtora no desenvolvimentodos negocios foi o tema tratado pela superintendente de servicos tecnicos daHochtief do Brasil (HTB), Ana Cristina Chalita. Apesar da insistencia de algunsem manter servicos de carater artesanal e a escassez de mao de obraqualificada, o elevado grau de exigencia tem ditado o mercado, segundo aexecutiva. "Nesse contexto e imprescindivel o gerenciamento e aorganizacao da cadeia de fornecedores", observou, ao recomendar aintegracao da informacao desde o principio.A evolucao do setor pede, naavaliacao de Ana Cristina, o uso de sistemas integrados e novas tecnologias,com investimento em capacitacao, planejamento, racionalizacao e produtividade.Os principais pontos relacionadosao pos-obra/ocupacao foram apresentados pelo diretor tecnico da Tecnisa, FabioVillas Boas. Resultado da forte desaceleracao nas vendas,