Criar solucoes nao e a atividade principal das empresas mediocres, que contemplam a maioria das organizacoes, fazendo-se valer de processos seletivos onde o melhor mico amestrado e trazido para dentro da empresa para funcionar de acordo com o perfil requerido, demonstrando total desprezo pela criatividade, conhecimento, informacao e toda a gama de oportunidades de se gerar algo produtivo.Desprezar oportunidades e a especialidade das empresas mediocres, ainda mais quando elas tratam pessoas como pecas intercambiaveis de facil aquisicao e que nao afetam em nada a linha de reproducao de mesmices da organizacao.Isto tambem revela como as pessoas passam a se colocar como tais pecas com a finalidade de entrar nesta ou naquela empresa, algo que favorece o uso de seres humanos como recursos, pois se todos nao passam de meras pecas que repetem exaustivamente as mesmas atividades nao ha necessidade de cada empresa melhorar.Com isso o mediocre e tratado como o apice, revelando que estas organizacoes sao meras linhas onde tudo e repetido eternamente, sem levar em conta o desenvolvimento do mercado, pois como o mediocre e o melhor que podem fazer, e estas empresas sao a maioria, tudo para no tempo e as poucas empresas que optam pelas oportunidades de melhorar acabam ganhando maior espaco dentre os clientes inteligentes.Tambem fica muito evidente que as ideias sao banidas das empresas mediocres, pois criar uma solucao e um prejuizo aqueles que preferem manter o pior em atividade, trazendo para dentro das empresas o adestramento que acaba abracado pelo mercado e sociedade como se fosse o ideal, quando na verdade sao as poucas empresas inteligentes que representam a aplicacao de conhecimentos, informacoes e ideias de individuos na oferta de solucoes para os clientes.Entao a diferenciacao das empresas, assim como o aproveitamento de oportunidades apontadas por individuos, e um fator que da as organizacoes inteligentes a chance de fazer o seu melhor atraves de seus colaboradores para satisfazer seus clientes, deixando que o relacionamento das empresas nao seja um mero trocar de qualquer coisa por dinheiro, assim como as pessoas deixam de ser recursos. A maioria das empresas propaga um discurso de valorizacao do relacionamento vazio, onde os funcionarios adestrados repetem continuamente as mesmas acoes que nao se importam com as pessoas no instante do contato do cliente com a empresa, pois o mais importante e a continuidade das atividades mecanicas que visam culpar os concorrentes competentes por aquilo que as empresas mediocres produzem.Discursos vazios sao comuns dentro de empresas que apenas funcionam continuamente sem saber ao certo o que fazem, levando ao mercado tudo o que podem fazer para nao melhorar, criando engessamentos que impedem a geracao de ideias e que mantem o adestramento como base para a manutencao de usas atividades.Por isso e facil encontrar empresas que nao conhecem a si proprias, e muito menos aos clientes e o mercado em que atuam, algo que parece inimaginavel e que e regra nos mercados mediocres, pois o funcionarios e adestrado apenas para funcionar, e nao gerar solucoes.Tambem fica evidente que o adestramento e fundamental para a entrada nas empresas, pois elas nao desejam que as