Geração YPor Camila F. de Mendonça , InfoMoneyMulheres e homens agem de maneira diferente quando lideram equipes. Para a consultora da Search Recursos Humanos, Lucila Yanaguita, essa percepção já está ultrapassada e, hoje, os líderes têm seu próprio estilo para liderar, independentemente do gênero. ?Essa diferença diminuiu muito?, afirma.Para ela, poucas características podem ser atribuídas aos homens e às mulheres, distintamente. ?Os homens tendem a ser mais diretos e não se preocupam tanto com o conforto dos colaboradores ao fazer um feedback, por exemplo?, afirma a consultora. ?Já as mulheres tentam amenizar as situações, por meio de exemplos, e se preocupam mais com o conforto dos profissionais?, avalia.Mesmo essas características, no entanto, dependem da própria natureza dos gestores, de suas características pessoais.Uma questão de geraçãoPara a especialista, as diferenças entre homens e mulheres na liderança não são tão perceptíveis hoje devido à geração. Aqueles que começam a ocupar cargos de chefia pertencem à geração Y ? o que impacta na queda das diferenças de estilo, uma vez que tanto homens como mulheres dessa geração atuam no mercado praticamente de igual para igual, com foco nas competências.?De uma maneira geral, essa geração não tem preocupação com hierarquia e possuem uma tendência de criar um estilo próprio?, afirma Lucilia. Líderes de gerações anteriores, na avaliação da consultora, têm características mais marcantes, considerando os gêneros. Segundo ela, os homens das gerações anteriores são mais dominadores frente aos subordinados. E as mulheres mais maternais.Lucila reforça que hoje, embora essas características tenham sido preservadas em menor grau, as diferenças entre homens e mulheres na liderança não são tão marcantes.CompetênciaPara a consultora da Search, até a avaliação das equipes sobre a atuação dos seus líderes não leva em consideração o gênero, principalmente quando a liderança está nas mãos de uma mulher. ?Os homens aprenderam a respeitar e admirar as mulheres?, acredita Lucila.Mesmo em uma equipe predominantemente formada por mulheres, na qual, na avaliação de Lucila, a competitividade é mais forte, essa diferenciação na liderança não existe mais. ?O que o mercado está buscando hoje nos líderes é que eles sejam pessoas que inspirem?, afirma. ?Não basta mais ter apenas o domínio técnico, mas é preciso, também, saber trabalhar com pessoas?. E isso serve para homens e mulheres. Confira seis dicas do livro “Cliques conscientes: um guia de marketing eletronico para pessoas, meio ambiente e lucro”, de Perry Goldschein Tanto o marketing de produtos ecologicos como o marketing eletronico tem se desenvolvido bastante nos ultimos anos por um bom motivo. Ambos utilizaram megatendencias nao so com o objetivo de atingir resultados, mas tambem de apoiar uma causa por um bem maior. A popularidade desses dois tipos de marketing e evidente, nao so no mundo dos negocios, mas tambem no meio academico, politico e entre as organizacoes sem fins lucrativos. Alguns estudos recentes confirmam o que se tornou obvio para muitos de nos que somos parte disso: o aumento do numero de consumidores ecologicamente conscientes, tambem conhecidos como consumidores "verdes". Um mercado consideravelmente grande e crescente de produtos e servicos sustentaveis e socialmente responsaveis esta se desenvolvendo. Esses estudos mostram