E fundamental a logistica reversa nasempresas, mostrando cada dia a sua inovacao no mercado globalizado, passandopor planejamento e ajudando a programar o melhoramento na estruturaorganizacional. Por isso que podemos afirmar que a logistica e uma atividade desuma importancia para a organizacao.Tem como funcao estudar a maneira como a administracaopode aperfeicoar os recursos de suprimento, estoques e distribuicao dosprodutos e servicos com que a organizacao se apresenta ao mercado por meio deplanejamento, organizacao e controle efetivo de duas atividades correlatas,flexibilizando os fluxos dos produtos.A logistica empresarial esta relacionada a todos os processosexistentes na organizacao, desde a materia-prima ate a entrega final dosprodutos (Just in time), esse e o tempo total de toda a producao. Vale lembrarque uma boa logistica tem que ser completa e precisa ter um bomplanejamento. A logistica empresarialtrata de todas as atividades de motivacao e armazenagem que facilitam o fluxode produtos desde o ponto de aquisicao da materia-prima ate o ponto de consumofinal, assim como fluxos de informacoes que colocam os produtos em movimento,com o proposito de providenciar niveis de servico adequados aos clientes a umcusto razoavel.O processamento de pedidos e uma atividade logistica primaria. Suaimportancia deriva do fato de ser um elemento critico em termos de temponecessario para levar bens e servicos aos clientes.E importante afirmar quando se trata da embalagem do produto, apreocupacao que as empresas tem com a entrega do produto mantendo sua embalagemda mesma forma que sai da empresa em estado perfeito, deixando o clientesatisfeito com recebimento de seu pedido de forma desejada.Uma area importantissima de apoio logistico e, tambem, um setor deobtencao de enormes reducoes de custos da organizacao e os Suprimentos que tema preocupacao de proporciona ao produto ficar disponivel, no prazo exato noqual o sistema logistico utiliza. Orcamento teve inicio naidade media com os antigos romanos. No Brasil teve inicio em 1940, mas so foirealmente utilizado pelas empresas em 1970. Orcamento e um plano administrativoque abrange as fases das operacoes para um periodo futuro definido.O orcamento pode sersumarizado como um plano de acao detalhado, desenvolvido e distribuido como umguia para as operacoes e como uma base parcial para subsequente avaliacao dedesempenho. Para se planejar e necessario saber quanto vaigastar e para isso contamos com a ajuda do orcamento que nos proporcionadefinir o futuro.Orcamento e planejamentodevem sempre andar juntos, pois enquanto um programa as atividades e ocrescimento da empresa o outro controla os gastos para conseguir os objetivosda organizacao. Pois e atraves do orcamento que se tem controle eficaz dasdespesas e receitas.Hoje o orcamento e parteintegrante das decisoes tomadas na empresa, onde,atraves da sua elaboracao ficoumais claro os objetivos a serem tracados para alcancar as metas propostas.O orcamento e algo mais queuma simples previsao da receita ou estimativa de despesa.Nas organizacoes privadas o orcamentomudo muito conforme as financas sao capitadas, assim podendo variar, poisdiferente do orcamento publico o privado tem autonomia para mudar ou nao se fornecessario. As organizacoes privadas,como regra geral, mantem a execucao financeira receitas e despesas de formaautonoma em relacao ao orcamento. Este, quando existe, cumpre o papel deorientador geral, andando, porem, num circuito paralelo. Nesse sentido, e naturalmenteaceito que o