e preciso produzir com qualidade e em quantidadesuficiente para satisfazer a demanda.Mesmo com o uso derobos nao foram demitidos funcionarios, e sim transferidos para outras areas:Transferimos as pessoas para outras areas (p.36). Se nao ha uma vantagem emse manter varios funcionarios o melhor que se tem a fazer e demiti-los, poismanter funcionarios e robos, significa despesas em mante-los, os robos tem afuncao de aumentar a produtividade e diminuir as despesas caso isso naoaconteca tem algo errado: Mas, se seus inventarios nao diminuiram... suadespesa com mao-de-obra nao foi reduzida... sua empresa nao esta vendendo maisprodutos(p.37).Se so produz e nao sai nao significa lucro, mesmo que o custopor peca diminua, e preciso fazer entregas no prazo correto para que assim osclientes permanecam comprando na fabrica e necessario a qualidade em produtos eservicos: Uma coisa que eu admito, temos um tremendo de um problema paraentregar os pedidos nas datas certas. Ultimamente isso tem sido um seriocontratempo com os nossos clientes (p.38).Produtividade naosignifica produzir em excesso e sim: Toda acao que aproximar a empresa de suameta e produtiva. Toda acao que nao aproxima a empresa de sua meta nao eprodutiva (p.40). Porem exista outros metodos para se definir a produtividadebem como: Umas das metas da minha empresa e aumentar a as eficiencias.Portanto, sempre que eu aumento as eficiencias estou sendo produtivo. E logico(p.41). Todas as empresas tem um objetivo em comum que e o lucro.Alex pensa: O quediabos estao fazendo aqui? Eu mim pergunto que pode haver de bom para mimaqui? (p.43). Ele esta perdido, sem saber o que fazer: Nao sei as respostas.Nem mesmo sei o que e produtividade, entao como isso tudo pode deixar de seruma perca de tempo? (p.43).Ele entao pensa: Sevoce nao cria produtos com qualidade, tudo o que tem no final e um monte deerros caros. Voce tem de satisfazer os desejo dos clientes com um produto dequalidade, ou logo voce nao estara masno mercado (p.47). Pois: Quanto menos erros forem cometidos, menos retrabalhotera de ser feito, o que pode levar a custos menores e assim por diante(p.47). E importante pensar na eficiencia e na qualidade: Produzir comeficiencia um produto de qualidade: essa deve ser a meta. (p.47).E preciso acompanhar osavancos tecnologicos, pois: Tecnologia: esse e o x da questao. Temos de estarna lideranca da tecnologia. Isso e essencial para a empresa. Se naoacompanharmos a tecnologia, estaremos acabados. (p.48). Se nao se inova nem seinveste em tecnologia nao se ganha dinheiro e a meta de toda empresa e ganhardinheiro: Dinheiro. Bem, e claro... dinheiro e o x da questao. Peach vaifechar a fabrica porque ela esta custando muito dinheiro para empresa. Entaotenho de descobrir maneiras de reduzir a perda de dinheiro da empresa...(p.49). Ganhar dinheiro e fundamental para manter a empresa de pe: Bem, naotenho certeza. Nao certeza absoluta. Mas adotar ganhar dinheiro como a meta deuma organizacao industrial mim parece um otimo pressuposto. Isso porque,primeiramente, nao ha um so item nessa lista que possa ter algum valor se aempresa nao ganhar dinheiro (p.50). Entao esta e a meta:ganhar dinheiro aumentando ao mesmo tempo o lucro liquido, o retorno sobre oinvestimento