do IPPOO-II tambem viria a ser exonerada seis mesesdepois, por discordancias com a nova administracao geral da SEJUS, findando tambemcom sua saida, o mais importante e eficaz trabalho de administracao de presidiocom humanizacao, que Lucas presenciou em seus dezessete anos de atuacao nosistema penal cearense. Decerto um prejuizo irreparavel que retornaria oIPPOO-II ao velho sistema de prisoes comuns como de fato aconteceu.Outros presidiosmovimentaram-se em apresentar tambem projetos, o principal deles, como naoseria diferente, o dirigido por uma oficial da policia militar, queapresentaria um similar, baseado na propagacao da religiao evangelica querecebeu apoio incondicional da nova gestao superior da SEJUS que determina aexpansao para os demais presidios Lucas nao apresenta nada contra, a nao sero repasse do poder disciplinador da administracao penitenciaria aos reclusostidos como pastores; mas isso e outra historia que propunha uma metodologiadentro do jargao de pacificacao que logicamente nao vingaria por muito tempo,como assim ocorreu.Apesar da nomeacaode agentes penitenciarios para as direcoes dos presidios, que diga-se depassagem, um avanco proporcionado a valorizacao do servidor penitenciario,ainda assim, diversas outras medidas sao contrarias a evolucao da propriainstituicao. Cria-se uma coordenadoria de inteligencia que tem a frente umoficial da policia militar, que desconhecedor do sistema penal, entende que ainteligencia prisional deve ser comandada pela policia, sendo de imediato,refutado por Lucas, quando em um dialogo durante oportunidade de suaapresentacao, revela que haveria participado com outros agentes penitenciariosde alguns cursos de inteligencia e que esses conhecimentos deveriam sermoldados a peculiaridade do sistema penal, a policia militar e para os servicoostensivo, preventivo e combativo da criminalidade nas ruas das cidades; aparte investigativa e da policia judiciaria e o sistema penal para a segurancapenitenciaria, apesar de todas poderem interagir cooperativamente e semingerencias, para o bem da sociedade, ponderou.Lucas se ve em umasituacao desconfortavel. Vivencia um contexto que nunca presenciara naSecretaria da Justica, um clima de desconfianca e implantado, e uma guerra porcargos comissionados, estrategias mesquinhas para mostrar servico, enfim, umteatro de situacoes desestimulantes e instalado, fomentado por disse quedisse de corredores sem qualquer proposito etico e muito menos ainda comalguma preocupacao no desenvolvimento institucional.Conforme umpensamento filosofico que aprendera, um pessoa se ergue por uma palavra e caipor uma silaba. Assim, por um contextosemelhante, Lucas e exonerado e regressa aos plantoes em sua atividade deagente de seguranca penitenciaria. Foi substituido porseu companheiro e sucessor no NUSED o Pensante, parceiro que considera uma dosgrandes profissionais do sistema penal cearense, com quem mantem articulacoessobre projetos e mensagens para melhorias do sistema penal o que, por exemplo,culminou por insistentes dialogos fomentados por seu sucessor e os gestoresmaiores da SEJUS, na proposta de definicao das atribuicoes funcionais dosagentes penitenciarios e na inclusao de disciplinas especificas no curso deformacao dos novos agentes, como a seguranca de instalacoes fisicas depresidios, que nunca ocorrera ate entao. Infelizmente, ate hoje sem um porqueconvincente, seu parceiro tambem viria a ser exonerado do cargo meses depois.Continuando com oteatro de instabilidades, alguns meses apos a exoneracao do coordenadoradjunto, o coordenador titular, desgastado com as diretrizes da novaadministracao geral, entregava seu cargo solicitando exoneracao da funcao queexercera por mais de uma decada. Lucas nao criticava as mudancas, mas a forma,no