populacao-objetivo a qual esta destinada.Especificar a localizacao espacial dos beneficiarios.Estabelecer uma data de inicio e outra de terminoQual a estrutura de um projeto?Antes de estruturar um projeto, e preciso possuir algum conhecimento sobre a instituicao na qual o projeto sera encaminhado.Procurar por palavras chave, tais como filosofia de trabalho, missao, metas e visao da instituicao, pode (e deve) colaborar na elaboracao de um projeto que ira ao encontro da instituicao, aumentando assim a chance de aprovacao. Um projeto e composto de diversos itens que, encadeados, dao sentido, corpo e forma a ideia da organizacao. Abaixo, uma sugestao de estrutura de um projeto: Identificacao dos responsaveis pelo projeto: Nomes, cargos e contatos das pessoas responsaveis pelo projeto assim como um breve curriculo Titulo do projeto: Inclui o nome curto do projeto, que expressa sua finalidade e forma de atuacao. Apresentacao: O que contem o projeto, periodo previsto para sua realizacao e avaliacao. Justificativa: Serve para mostrar por que e necessario e prioritario fazer a intervencao proposta pelo projeto. Publico-alvo: Descreve quantos e quem sao os beneficiados diretos e indiretos do projeto. Objetivo Geral: E a razao de ser do projeto. Responde de forma clara e objetiva a questao: para quem se destina esse projeto e o que ele pretende transformar?. Este objetivo esta diretamente relacionado a justificativa e e generico. Ele nao pode ser assegurado somente pelo sucesso do projeto; depende de outras acoes e variaveis. Portanto, expressa o que se quer alcancar em longo prazo, podendo ultrapassar inclusive o tempo de duracao do projeto. Objetivos Especificos: Explica como estarao o publico-alvo e o contexto social, depois de suas necessidades serem atendidas. Cada objetivo especifico retrata uma unica mudanca na vida do publico-alvo. Um objetivo especifico e mensuravel, atingivel num tempo limitado, relacionado as necessidades do publico-alvo. Plano de acoes e atividades: Mostra o que sera feito para que os objetivos especificos se transformem em realidade. Parcerias: Relata se o projeto conta com aliancas com o setor publico, com a iniciativa privada e/ou com organizacoes da sociedade civil organizada. Avaliacao: Apresenta os procedimentos e metodos que serao usados para saber se as atividades estao sendo executadas, consumindo os recursos previstos, se os objetivos propostos estao sendo atingidos e quais os indicadores referencia para o processo. Cronograma: E a representacao grafica do tempo das acoes e das atividades planejadas. Responde quando ocorrerao as atividades previstas no plano de acao, durante o periodo estabelecido para o projeto. Orcamento: Detalha todos os recursos materiais, financeiros e humanos envolvidos no projeto. Pode ser feito mostrando as despesas por tipo tais como: recursos humanos, equipamentos etc. Tambem podem ser apresentadas por meio de um cronograma fisico financeiro que demonstra quando as despesas serao efetivadas ao longo do projeto. Equipe: (se houver) Descreve o grupo de pessoas ou profissionais envolvidos no projeto e qual sera o papel de cada um. Sustentabilidade (continuidade do projeto) Pontua as estrategias e os desdobramentos que viabilizarao a continuidade do projeto e de seus resultados. Seguindo a estrutura descrita acima, e possivel elaborar um projeto de Musicoterapia (por exemplo), tanto para instituicoes privadas (hospitais,