Atualmente a mais eficaz tecnicapara fazer voce focar no futuro, ter acoes constantes e exito consistentes e o Coaching, uma especie de assessoria econsultoria pessoal, que ja e utilizado por executivos do mundo inteiro.Coaching e uma tecnica de acompanhamento individual,que levara voce a alcancar objetivos, que dificilmente alcancaria sozinho. Euma relacao de confianca, em que o profissional que o atende, o Coach, estara 100% comprometido voce. Vale apena esclarecer que coaching nao e terapia, aconselhamento ou consultoria.Coaching e um processo de autoconhecimento, comferramentas especificas e com um prazo pre-estabelecido voltado para acao eresultado, com foco determinado. O resultado e obtido com suas propriasrespostas.Voce ja tem estrategias, para alcancar resultados extraordinarios nosproximos meses? O que te impediria de alcanca-los?Se ainda nao tem a resposta, fique tranquilo, pois esta e a parte emque eu atuo. Iremos caminhar juntos ate alcancar a sua meta e seus resultadosesperados.A cada dia, surpreendo-me com osresultados que vejo em meus clientes. Sao extraordinarios.Convido voce, para agendar uma sessao experimental gratuita, que poderaser por Skype ou presencial, com duracao de uma hora. O processo completo preve10 sessoes, com encontros semanais e um valor acessivel. Tenho absoluta certeza de que voce podera sebeneficiar dos resultados, ja nessa primeira sessao. Como fazer?Responda a esse e-mail, colocando seu telefone que retornareio em seguidal para agendarmos um horario. Um abraco Miguel Pina e CunhaDirector de MBA da Universidade Nova de Lisboa24 Marco 2006O coaching corresponde a uma buzzword recente no dominio da lideranca. A sua pratica, no entanto, e antiga. Corresponde a actuacoes do lider norteadas por um valor supremo: ajudar os outros a trilharem o seu proprio caminho de autodesenvolvimento. Estamos, portanto, perante um entendimento da lideranca baseado numa relacao "adulto-adulto". Ja nao e ao lider que compete descobrir o que e melhor para os subordinados - isso e algo que compete a cada um deles. Cabe-lhe ajudar cada colaborador a descobrir a forma de expressar melhor os seus talentos. Dois significados do termo coaching ajudam a compreender a sua aplicacao ao mundo das organizacoes: por um lado, coach e o treinador, aquele que ajuda os seus pupilos a desenvolverem as suas capacidades. Por outro, e um meio de transporte, o que explica o processo de autodesenvolvimento como uma viagem de descoberta e melhoria.O coaching pode ser tomado como um processo que visa fomentar no colaborador o conhecimento de si mesmo e impulsionar o desejo de melhorar ao longo do tempo, bem como a orientacao necessaria para que a mudanca se produza.Trata-se, portanto, de uma filosofia de lideranca que assenta na ideia de que o desenvolvimento e a aquisicao de competencias sao processos continuos e da responsabilidade de todos, e nao apenas episodios limitados no tempo e espoletados pela hierarquia. A logica do coaching tende pois a ser privilegiada nas organizacoes genuinamente aprendentes, nas quais a responsabilidade pelo desenvolvimento e pessoal, embora apoiada e enquadrada pela organizacao.Como actua, na pratica, um coach na relacao com o seu colaborador? Multiplas accoes podem ser consideradas:- Ajuda-o a aprender - mais do que ensina; ajuda-o a descortinar as areas em que o seu potencial de desenvolvimento