FACULDADESMETROPOLITANAS UNIDASFRANCISCO FERNANDESDOS SANTOS AOYAMA LIDERANCAPARTICIPATIVASAO PAULO2014FRANCISCO FERNANDESDOS SANTOS AOYAMALIDERANCAPARTICIPATIVA Monografiaapresentada a Banca Examinadora do Centro Universitario das FaculdadesMetropolitanas Unidas, como exigencia parcial para a obtencao de titulo de Especialistaem Gestao de Recursos Humanos sob a orientacao do Professor Msc. Edilson AntonioIgnacio.SAO PAULO2014 Aoyama, Francisco.Lideranca Participativa/ Francisco Fernandes dos Santos Aoyama Sao Paulo: F. Aoyama 2014. f.28: 30cm.Orientador: Professor Msc. Edilson Antonio Inacio Monografia Faculdades Metropolitanas Unidas, MBA em Gestao de Recursos Humanos, 2014.1. Lideranca ParticipativaCDD 340 FRANCISCOFERNANDES DOS SANTOS AOYAMALIDERANCAPARTICIPATIVAMonografiaapresentada a Banca Examinadora do Centro Universitario das FaculdadesMetropolitanas Unidas, como exigencia parcial para a obtencao de titulo deEspecialista em Gestao de Recursos Humanos soba orientacao do Professor Msc. Edilson Antonio Ignacio.Datade aprovacao:______/______/______Bancaexaminadora:Prof.Msc. Edilson Antonio IgnacioFMU- OrientadorProf. (titulo) NomecompletoProf.(titulo) Nome completoSAOPAULO2014Dedicoeste trabalho aos Seres Humanos, obrigado por sua diversidade, complexidade econstante mudanca de opiniao, e agradeco a minha esposa Juliana Miki por memostrar o caminho.O mundo inteiro se afastaquando ve passar um homem que sabe aonde vai. ANTOINE DE SAINT-EXUPERYRESUMOO trabalho ressalta as vantagens de uma lideranca participativaversus uma lideranca autoritaria ou paternalista. Fornecendo importantesalternativas para uma gestao eficiente. Permitindo uma experiencia de formacaohumanista, intelectual e de valoracao do capital humano. Atuando diretamentenos fatores que motivam as partes da relacao (funcionarios e empresa). Utilizando-sede ferramentas de RH e atividades de sociabilizacao, neste caso o Jutaiso-Do, criando com isso uma relacaoe resultados mais eficientes e sustentaveis. JutaisoDo,palavra do japones onde Ju = suave, Taisso = ginastica, Do = Caminho, tecnica e atividade marcial, proveniente do Bushido (codigo de honra dos Samurais),exercicios que visam o alcance do equilibrio, conhecimento pessoal e saude.Codificado no final dos anos 70 pelo japones, Jiro Aoyama, possui uma serie de Katas com espada e exercicios dealongamento, aquecimento e respiracao.Palavras-chave:Lideranca Participativa, motivacao, cooperacao, transformacao, Jutaiso e resultado sustentavel.ABSTRACTThe work highlights the benefits of participativeleadership versus an authoritarian or paternalistic leadership. Providingimportant alternatives for efficient management. Allowing an experience ofhumanistic, intellectual formation and valuation of human capital. Actingdirectly on the factors that motivate the parties to the relationship(employees and company). Using HR tools and socialization activities, in thiscase the Jutaiso-Do, thereby creating a relationship and more efficient andsustainable results. Jutaiso-Do, the Japanese word where Ju = soft, Taisso =gymnastics, Do = Path, and martial art activity, from the Bushido (the samuraicode of honor), exercises aimed at achieving balance, personal and healthknowledge. Encoded in the late 70s by the Japanese, Jiro Aoyama, has a seriesof Katas with sword and stretching exercises, warm and breathing.Keywords: Participative Leadership, motivation,cooperation, transformation, Jutaiso and sustainable outcome.LISTA DEABREVIATURAS E SIGLAS 1- BSC = Balanced Scorecard e uma metodologia de medicao e gestao de desempenho desenvolvida pelosprofessores da Havard Business School, Robert Kaplan e David Norton em1992.2- PDI = Plano de Desenvolvimento Individual3- SWOT = Otermo SWOT e uma sigla oriunda do idioma ingles, e e um acronimo de Forcas (Strengths), Fraquezas (Weaknesses),Oportunidades (Opportunities) e Ameacas (Threats).SUMARIO 1 Introducao. 121.1 Objetivo Geral 121.2 Objetivos Especificos. 121.3 Justificativa. 131.4 Delimitacao do problema de pesquisa. 131.5 Hipoteses 131.6 Metodologia. 142 Conhecendo a equipe e seus motivos..................................................................................142.1Apresentando a empresa e seusmotivos.............................................................................153 Definindo um lider participativo. 163.1 Caracteristica de um lideranca participativa.