Na semana passada, precisamente na quinta e sexta-feira, houve, em Fortaleza, o I Seminario de Gerenciamento de Projetos promovido pelo PMI-Ce e parceiros.Muitos sao os beneficios que esse tipo de evento traz a tudo e a todos:Divulga os conceitos da gerencia de projetos a comunidade local;Promove um alinhamento com o que de atual esta acontecendo na gerencia de projetos no mundo;Apresenta as novas perspectivas para a gerencia de projetos;Produz uma analise geral de resultados provenientes da utilizacao do guia PMBOK na comunidade mundial;Permite uma comparacao com outras metodologias;Ratifica o valor da certificacao;Analisa a formacao do carater de um gerente de projetos e define caminhos e preparos;Prove conceitos gerais da profissao e tendencias Estabelecidas, baseadas em analises minuciosas do comportamento dos gerentes de projetos em um cenario geral da area. Alem de promover o networking tao necessario a todos para a expansao de relacoes, contatos e negocios.As palestras foram destacadas, alem da definicao de seus conteudos, por seus palestrantes, irrefutavelmente brilhantes, se nao pelo dominio do contexto, pela performance com que nos passavam toda uma gama de informacoes que, desafiada pelo tempo (e as vezes pelo cansaco de um dia de trabalho), deixava um brilho nos olhos de quem acredita que a gerencia de projetos se transformara no menor caminho entre o querer e o obter.O palestrante Paul Dinsmore, por exemplo, cobriu de essencia e respaldo todo um trabalho que comecou a ser preenchido desde a primeira palestra, com o Jose Angelo . Pelo seu historico na area, propocionou muitas perspectivas promissoras a quem ve a gerencia de projetos como destino profissional. Sua simplicidade e a forma com que percebe os cenarios deixam tracos que nos levam a entender porque ele se transformou num dos icones da gerencia de projetos no mundo.Paul Dinsmore e Helson Costa no Seminario de Gerencia de ProjetosAcredito que a repercussao local do evento sera mais que suficiente para que a ideia de repeti-lo, amplia-lo e sedimenta-lo num calendario anual ganhe o credito que ja e limpido e abundante e seja gradativamente construida, planejada, analisada, executada...como um projeto.Os frutos desse seminario serao tao bem produzidos que suas sementes garantirao safras ainda melhores.Ate o proximo entao! No dinamismo explicito que se apresenta em todos os projetos da carreira de um gerente de projetos, ha fatores que se constituem determinantes para se estabelecer um historico rico de sucesso. E um desses fatores passa pela maneira com a qual se visualiza uma equipe, em como se desenvolvem os recursos que farao fluir as acoes envolvendo o gerente e a equipe, na maneira como se fecundam caminhos para gerar relacoes cada vez maiores e construtivas nesse cenario.E certo que se trata de um erro grotesco achar que a equipe "ta na mao" simplesmente por confiar no pensamento ultrapassado de que dando uma tarefa "eles fazem", inclusive, para os dias atuais, o "ta na mao" representa um conhecer mais amplo e humano da personalidade de cada um e do grupo como um todo, do saber tonificar dialogos e proporcionar um ambiente que estimule ideias e participacoes, fazendo-se sempre acreditar na proposta de ter uma