O verdadeiro lider e aquele que motiva a sua equipe nao antes por campanhas ou por palavras vazias; mas antes e, sobretudo, pelo exemplo.Liderar e se por a frente do grupo, fazendo e mostrando a forma correta de como fazer e como se comportar diante dos assuntos relacionados a empresa, diante dos colegas de trabalho e diante da sociedade, com respeito e responsabilidade.Somente o exemplo faz com que a figura do lider seja reconhecida e respeitada pelo grupo.O texto a seguir e do Professor Marins e trata da questao da lideranca pelo exemplo:...E atraves do exemplo e das pequenas atitudes e comportamentos que emitimos no dia-a-dia que passamos a visao e os valores de nossa empresa aos nosso funcionarios. Nao adiantam campanhas, faixas, cartazes, panfletos se nao houver o exemplo da lideranca, principalmente nas pequenas coisas. ...Enquanto os dirigentes e "lideres" nao tiverem consciencia de que se nao derem o exemplo de atendimento, qualidade, comprometimento, atencao aos detalhes, follow up, educacao, cortesia, limpeza, respeito, etc., nada disso ocorrera na empresa, estaremos vivendo a mentira dos quadrinhos e das faixas de exortacao. Continuaremos ouvindo a telefonista repetir, com aquela voz mecanica que nossa ligacao e a coisa mais importante para a empresa e continuaremos a receber o tratamento frio, descortes, descomprometido e sem os resultados que esperamos, como clientes.Acesse o link e leia o artigo na integra: http://www.anthropos.com.br/index.php?option=com_content&task=view&id=187&Itemid=53 Eliane Vitoria O que faz? Como faz? Uma visao geral de todo o processo avaliativoRecrutamento E uma das funcoes do setor de recursos humanos da empresa, buscar candidatos conforme o perfil esperado e a necessidade interna da organizacao, surgida por substituicao de mao-de-obra ou aumento do quadro de funcionarios. Neste processo, a area da empresa que necessita de funcionario preenche o documento denominado Requisicao de pessoal e o encaminha ao setor de recrutamento, que se encarrega da captacao e selecao de canditados para a(s) vaga(s).Todo o processo e estruturado, envolvendo o departamento solitante e o setor responsavel pelo recrutamento, que utilizara tecnicas de captacao para divulgar ao publico interno e externo, as ofertas de vagas disponiveis. Cabe tambem ao RH disponibilizar informacoes aos candidatos, como normas da instituicao, legislacao existente, numero de vagas e pre-requisitos necessarios para se candidatar a vaga.Na primeira fase sao definidas as fontes de recrutamento; na sequencia sao definidas as tecnicas de recrutamento: entrevistas, dinamicas e outros testes.Depois da captacao dos candidatos, o RH da empresa faz avalia os resultados obtidos, como: quantidade de inscritos no processo seletivo e o numero de admitidos, rapidez, qualidade e custo do processo.Formas de recrutamentoRecrutamento interno: feito na propria empresa, aproveitando os recursos humanos existentes. Este propicia um sentido de valorizacao dos funcionarios, ao mesmo tempo que representa uma forma economica para a empresa, que faz um remanejamento de empregados, por meio de promocao ou transferencia.Os funcionarios sao informados por memorandos, cartazes e quadros de avisos da empresa e intranet, contendo todos os requisitos necessarios para a vaga e a forma de se candidatar.Segundo Bohlander, George W. (2005), ha vantagens e desvantagens do recrutamento interno. Vantagens: 1) Fonte de Motivacao Talvez seja a vantagem mais