Quando sabemos que uma instituicao esta dando sinais de alerta? Por que igrejas aparentemente fortes acabam se distanciando do seu proposito, enfraquecendo rapidamente e por fim caem para sempre? E possivel detectar os sinais do perigo? OS 5 SINTOMAS DE UMA IGREJA AGONIZANTE. O primeiro e a autoconfianca como fruto do sucesso. Prestamos um desservico a nos mesmos quando estudamos apenas sobre o sucesso, afirma Collins. Uma pesquisa e analise acerca de empreendimentos, ate mesmo na literaturas de lideranca eclesiastica, mostra que poucos livros investigam as raizes do fracasso. Parece que existe no segmento cristao a presuncao de que o sucesso e inevitavel, razao pela qual nao se torna necessario considerar as possiveis consequencias de uma queda. A confianca exagerada em si mesmos, nos sistemas que criam ou na propria capacidade para resolver tudo faz com que os lideres nao enxerguem seus pontos de fraqueza. Subestimar os problemas e superestimar a propria capacidade de lidar com eles e autoconfianca em excesso. A ganancia e a busca desenfreada por mais e outra das principais situacoes que derrubam um grupo ou organizacao. Geralmente, quando se entra nesse processo descontrolado, abandonam-se os principios sobre os quais a entidade foi constituida.A busca pelo crescimento exagerado e o segundo estagio que antecede a derrocada, seja de uma organizacao secular ou de um ministerio cristao. Muitos lideres tornam-se cegos pelo extase do expansionismo. Constantemente surge uma necessidade em tais lideres de mostrarem-se capazes, e eles nao conhecem outra forma de fazer isso que nao seja tornando seus empreendimentos maiores, independente das consequencias. E a incessante ideia de que tudo tem que crescer e crescer. Todavia, impressiona o fato de que a cobranca de Jesus aos seus discipulos estivesse relacionada a necessidade de fazer novos discipulos, e nao de construir grandes organizacoes. Ele parecia saber que discipulos bem treinados em cada cidade e povoado dariam conta de conduzir o movimento cristao de forma saudavel. Talvez Jesus temesse exatamente o que esta acontecendo hoje: a sistematizacao do movimento cristao, sua centralizacao e expansao tao somente para causar uma impressao.O terceiro estagio de declinio identificado por Collins e desencadeado quando lideres e organizacoes ignoram ou minimizam informacoes criticas, ou se recusam a escutar aquilo que nao lhes interessa. A negacao dos riscos e um perigo iminente e riscos nao levados a serio sao justamente aqueles que, posteriormente, causam grandes estragos na organizacao. E preocupante, para Collins, quando organizacoes que baseiam suas decisoes em informacoes inadequadas. Em meu ministerio de lideranca, cedo aprendi a temer conselhos que comecam com expressoes como Estao dizendo ou O pessoal esta sentindo. Prefiro valorizar dados precisos, vindas de pessoas confiaveis, sabias, que se engajam na tarefa de liderar a comunidade com sensatez. Isso nos possibilitou caminhar ao lado de gente que jamais imaginavamos que caminharia conosco. Nada me foi mais valioso do que receber, delas, informacoes que me ajudaram a conduzir minha congregacao.O estagio quarto comeca, escreve Jim Collins, quando uma organizacao reage a um problema usando artificios que nao sao os melhores". Ele da como exemplo uma grande aposta em um produto nao consolidado, o