Realizei hoje (e fui aprovado) o exame para a certificacao MCTS: Microsoft Project 2010, managing projects (70-178). Vou registrar aqui a minha percepcao e processo de estudo para a prova, de forma resumida tentando nao ser repetitivo com os materiais ja disponiveis na web.Penso que tres pontos sao importantes para conseguir a aprovacao: Conhecimentos basicos em gerenciamento de projetos, utilizacao pratica do MS Project 2010, e, estudo em livro de referencia.Alguns conceitos de GP ajudam a entender questoes do exame. Por ser uma ferramenta para GP, nada mais logico do que conhecer GP de forma basica, bem basica. As questoes buscam demonstrar situacoes de projetos, e perguntam como o Project 2010 poderia contribuir.E fundamental ja ter utilizado o Project em alguns projetos. Isso facilita pois voce ja tera certa intimidade com a ferramenta e sua logica de processamento. Talvez voce nao tenha tido contato com todas, ou a maioria das funcoes existentes no Project 2010 (que nao sao poucas), mas a pratica complementa o estudo pelo livro.Mais informacoes aquiUtilizei e aconselho o livro Passo a Passo - Microsoft Project 2010. Alem de ser uma leitura agradavel, o livro praticamente pega o leitor pela mao e o conduz as funcionalidades da ferramenta. Os exercicios complementam a teoria e auxiliam no aprendizado.Esse foi o meio que utilizei para aprender mais e me certificar no MS Project 2010. Penso que os passos podem vir a contribuir de alguma forma aos que desejam aprofundar os conhecimentos nele.===================================================================================Detalhes:Duracao: 125 minutos (fora o tutorial)Quantidade: 50 questoesFormato: questoes multiplas escolhas (4 ou 5) e questoes com duas respostas Quando fazemos a gestao dos projetos, a intencao e que tenhamos informacoes suficientes para tomadas de decisao. Algumas informacoes podem virar indicadores, que demonstrarao a saude do projeto por meio de graficos, cores, entre outros. Ha quem diga que quem nao gera numeros, nao gerencia.Gerar e organizar as informacoes dos projetos, durante seu andamento, nao e uma tarefa tao simples. Isto demanda esforco do gerente de projetos que varia de acordo com a complexidade do projeto, tamanho, numero de stakeholders... e ai, pode comecar a complicar!Nao e raro observar paineis de projetos que estao desatualizados porque "nao se teve tempo". Com isso, ficamos com varias informacoes incorretas, podendo gerar problemas e conflitos desnecessarios. Uma pessoa que veja, pode tirar conclusoes com base nessas informacoes, e dependendo de quem seja, o estrago estara feito.Penso que devemos gerar apenas aquilo que seja possivel manter atual. Tem indicadores que sao muito interessantes, mas em determinados projetos sao inviaveis de serem coletados. Pior que nao ter uma informacao, e ter uma informacao errada! O inverno e uma estacao muito importante para se cuidar do corpo porque e nessa epoca do ano que podemos construir o corpo para desfilar nas praias no verao.Nao adianta chegar em pleno verao bombando, aquele desfile de corpos sarados e comecar a fazer todos os tratamentos e sonhar com o milagre do corpo perfeito...Geralmente querem o tal "MILAGRE" em 2 semanas. Se existir profissional que fala que consegue o tal resultado com 1 semana, me apresenta preciso dessa pessoa em minha