Paulo Autran, intitulado Patrono do Teatro Brasileiro, carinhosamente chamado de Senhor dos Palcos, reconhecidamente um dos maiores atores que o Brasil conheceu, comentava que tremia na base nos primeiros minutos de cada apresentacao no teatro, mesmo que a peca que ja tivesse sido encenada 500 vezes. So depois da primeira risada, da primeira reacao positiva do publico, e que o ator relaxava e seguia tranquilo para o resto do espetaculo.Ainda que bem preparado e bem-sucedido, todo ser humano, incluindo esse que vos escreve, convive com certo grau de medo e inseguranca e, justamente a dificuldade e inabilidade em conseguir lidar com esses sentimentos tem levado muitas pessoas a depressao.Segundo a Organizacao Mundial de Saude (OMS), a depressao e a quarta principal causa de incapacitacao em todo o mundo e, de acordo com suas projecoes, em 2030 ela sera o mal mais prevalente do planeta, a frente de cancer e de algumas doencas infecciosas. Estudo do Instituto de Psiquiatria da Universidade de Sao Paulo mostra que 18% da populacao brasileira esta deprimida.Infelizmente, muitos lideres tem colaborado para o aumento dessas estatisticas, ao menos de duas maneiras. A primeira e usando o seu poder de chefe para transferir um pouco de sua propria inseguranca para seus liderados atraves da falta de proximidade, criticas destrutivas, humilhacao, desrespeito, ameacas, tentando controlar as pessoas como se fossem coisas, enfim, buscando sentir-se mais poderoso ao acreditar que seu medo e inseguranca podem diminuir, quando conseguem aumenta-los nos outros. Para estes, sugiro a leitura do artigo Carta para um Lider, que fala sobre a essencia da lideranca e do papel do lider.A segunda maneira em que os lideres contribuem para este cenario e a falta de validacao. Alguns estao tao preocupados com sua propria inseguranca, que nao conseguem validar os outros. Estao tao preocupados em mostrar que sao o maximo, que se esquecem de validar seus amigos, pais, filhos, conjuges, liderados, chefes e pares. Puxam o saco de quem acham que precisam, e se esquecem de validar aqueles que admiram.O fato e que as pessoas necessitam ser validadas pelos outros, principalmente por seu lider. O autoconhecimento ajuda muito, mas nao resolve o problema da falta de validacao, porque e muito dificil autovalidar-se o tempo todo.Validar alguem significa confirmar que essa pessoa existe, que ela tem valor, nao apenas como um recurso para a organizacao, mas como ser humano, alguem que tem sentimentos e emocoes, com pontos fortes e fracos, e que quando entra na empresa, como qualquer ser humano, nao deixa os problemas do lado de fora. Validar significa importa-se com as pessoas e confirma-las por meio de atitudes e palavras que expressem: Voce e importante pra mim. Um simples olhar, um sorriso, um reconhecimento, um elogio singelo, um feedback construtivo, sao iniciativas simples e poderosas para validar as pessoas.A Validacao permite que as pessoas sejam aceitas pelo que realmente sao, e nao pelo que gostariamos que fossem e que, quando validadas, aumentam a autoconfianca, acreditam mais em si mesmas e entao, se tornam o que elas sempre souberam que poderiam ser.Por isso, se quisermos ajudar a construir um