saudavel, podemos chegar ao comportamento humano. Passamos a frequentar o hall das tendencias, dos instintos, da educacao e da cultura. Os raciocinios e conclusoes resultantes das analises das reacoes causa-efeito podem ser bom criterio, embora muito limitado para tomada de decisoes.. Partindo do efeito cascata, duas atitudes se impoem no comportamento. Primeiro dispor os elementos para que os fenomenos ocorram na sequencia desejada. Segundo, jamais confundir o que e causa e o que e efeito e, ainda, o que e mera condicao. Um efeito, na sequencia pode tornar-se causa somente depois que reagiu numa situacao previamente planejada. Saber quem e o que, depende de um certo conhecimento que so pode estar consolidado numa equipe de especialistas.Se o fenomeno resulta da combinacao de uma serie de fatores atuantes como causa ou como condicionamento, muda totalmente a perspectiva e tanto as analises quanto as equacoes caem no dominio do calculo de probabilidade que levam a reacoes aleatorias . Na realidade, nao existe o fenomeno primario puro. Ha em todo experimento ou toda acao, no minimo os fatores dependentes do experimentador. Para o conhecimento nosso, importante e nao trocar causa por efeito ou vice-versa.Nos fenomenos sociais em que uma atitude desencadeia uma reacao ou outras atitudes seja em sequencia seja em reacoes paralelas, o efeito cascata se torna bem mais complexo. Um exemplo corriqueiro: Marcia resolve ir ao baile. Encontra Pedro que se apaixona por ela. Francisco se enche de ciumes. Tereza se desilude com Pedro. Antonio desiste de assediar Marcia. Catia, colega da Marcia se aproxima de Antonio. Cada um age de acordo com os acontecimentos casuais. Nada foi programado Se no final da sequencia Pedro resolvesse ficar com Marcia, nao seria um simples circulo vicioso. Trata-se de comportamento humano, por natureza, pouco previsivel.A medida que causas e condicionamentos se encadeiam surgem as mais diversas combinacoes e volta e meia um evento extraordinario acontece ou uma atitude deploravel se torne manchete de jornal. E a experiencia humana pautada em acao, consideracao, reacao. Sao quase sempre fenomenos multifatoriais. Qualquer critica ou analise cientifica se torna uma tarefa complexa. Determinar responsabilidade por atos seja de merito seja de culpa quase sempre leva a juizos injustos. Castigar ou premiar atos das pessoas e coisa laboriosa e muitas vezes inconclusiva por falta de provas ou comprovacoes. Torna-se possivel por imposicao de criterios e estatutos.. Ha certamente muitas maneiras determinantes das atitudes e das reacoes das pessoas. O que importa e reter que grande parte das acoes humanas resultam de efeitos cascatas ou sequencias dominos. Por conseguinte as tomadas de decisoes mais adequadas devem estar alinhadas num encadeamento conveniente e voluntario de fatos ou predisposicoes que atinjam os efeitos desejados. Se tudo correr bem, embarcaremos segunda feira... Passaporte, clima, translado, dinheiro disponivel, estado de saude, permissao de autoridades, e tantos outros condicionamentos.Em relacao a admissao em escolas ou empresas, as consideracoes sao bem mais complexas. Nao basta um diploma ou um curriculo. Estao em jogo educacao, cultura, treinamento, aparencia, habitos pessoais. Na educacao, busca-se encadeamento de efeito cascata. Cada etapa condiciona a subsequente. Trata-se de desenvolvimento de capacidade para