thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
representantes das maiores associacoes de classe (area financeira) com o objetivo de analisar e de algum modo solucionar o problema das muitas fraudes nos relatorios financeiros e contabeis das empresas. Seus objetivos principais estao nos controles internos.Em funcao da globalizacao e a preocupacao das empresas em se adaptar aos padroes internacionais de gestao e controle de riscos, as determinacoes recomendadas pelo COSO sao bem aceitas nas grandes empresas brasileiras e tambem no mundo todo.BSC - Balanced ScorecardEste conceito foi criado em 1992 por Robert Kaplan e David Norton e e utilizado por empresas de grande porte do mundo todo. E uma metodologia de gestao de estrategias e foca quatro pontos importantes: definicao da estrategia da empresa, gerencia do negocio e de servicos e a gestao da qualidade. A metodologia analisa a gestao e o desempenho e esta intimamente ligada a gerencia de projetos. Sob a otica do BSC, e gerado uma visao equilibrada e principalmente integrada da empresa e, desse modo, as estrategias sob os pontos de vista financeiro, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento tomam corpo e podem ser utilizadas gerando os objetivos esperados.Segundo o WIKIPEDIA, Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizacoes do setor privado, publico e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das praticas de gestao mais importantes e revolucionarias dos ultimos 75 anos. Norma ISO/IEC 17.799A ISO/IEC 17.799 e uma norma de Seguranca da Informacao. E um conjunto de acoes padronizadas que sao recomendadas para a gestao de Seguranca da Informacao. Entretanto, possui um imenso numero de controles e requerimentos que devem ser observados para que a seguranca da informacao seja resguardada e, desse modo, obter esta certificacao torna-se um processo complexo. Norma ISO/IEC 27.001E uma certificacao da seguranca da informacao. Trata-se de Norma internacional para referencia da implantacao de processos de gestao de seguranca da informacao, publicada pelo International Organization for Standardization em outubro de 2005, e o nome correto e ISO/IEC 27001:2005 - Tecnologia da informacao - tecnicas de seguranca - sistemas de gerencia da seguranca da informacao - requisitos mas conhecido como "ISO 27001". Deve ser usada em conjunto com a com ISO/IEC 17.799.Dilma ResendeEspecialista em Direito Digital e TI
DIGITAL CLICK INFORMATICA!!!Todos os indicios nos levam a crer que fomos vitima de um golpe muito bem bolado...DIANTE DISSE, ATENCAO CONSUMIDORES.VEJA AGORA ONDE DENUNCIAR SE VC SE SENTIR LESADO:Lista de Delegacias Especializadas onde as vitimas poderao apresentar queixa-crime:Distrito FederalPolicia Civil - Divisao de Repressao aos Crimes de Alta Tecnologia (DICAT)Endereco: SIA TRECHO 2 LOTE 2.010 1o ANDAR, BRASILIA-DF, CEP: 71200-020.Telefone: (0xx61) 3361-9589E-mail: dicat@pcdf.df.gov.brEspirito SantoPolicia Civil - Nucleo de Repressao a Crimes Eletronicos (NURECCEL)Endereco: O Nucleo funciona do edificio-sede da Chefia de Policia Civil, 2o andar, localizado na Av. Nossa Senhora da Penha, 2290 Bairro Santa Luiza Vitoria/ES, ao lado do DETRAN.Telefone: 0xx027 - 3137-9078 ou fax 0xx027 - 3137-9077E-mail: nureccel@pc.es.gov.brWebSite: http://www.pc.es.gov.br/nureccel.aspGoiasPolicia Civil - Divisao de Repressao aos Cibercrimes (DRC) da Delegacia Estadual de Investigacoes Criminais (DEIC) - Goiania/GOTelefone: 0xx62 - 3201-1150 / 3201-1140Minas GeraisPolicia Civil - Delegacia Especializada de Repressao a Crimes contra a Informatica e Fraudes Eletronicas - DERCIFEEndereco: Av. Antonio Carlos, 901 - Lagoinha - Belo Horizonte - MGTelefone: 0xx31 - 3429-6024Horario de Atendimento: 08:30 as 18:30 horasE-mail: dercifelab.di@pc.mg.gov.brParaPolicia Civil - Delegacia VirtualWebSite: http://www.delegaciavirtual.pa.gov.brE-mail: comunicacao@policiacivil.pa.gov.brParanaPolicia Civil - Nucleo de Combate aos Cibercrimes (Nuciber)Rua Jose Loureiro, 376 1o. Andar sala 1 Centro Curitiba-PRE-mail: cibercrimes@pc.pr.gov.brTelefone: (0xx41) 3883-8100PernambucoPolicia Civil - Delegacia interativaWebSite: :. Delegacia Interativa .:E-mail: policiac@fisepe.pe.gov.brRio de JaneiroPolicia Civil - Delegacia de Repressao aos Crimes de Informatica (DRCI)Endereco: Rua Professor Clementino Fraga no 77 - Cidade Nova (predio da 6a DP), Rio de Janeiro, RJTelefone: 0xx21 - 3399-3203/3200E-mails: drci@policiacivil.rj.gov.br / drci@pcerj.rj.gov.brSao PauloPolicia Civil - 4a. Delegacia de Delitos Cometidos por meios Eletronicos DIG/DEICAvenida Zack Narchi,152 - Carandiru, Sao Paulo-SP OBS: perto da antiga detencao do Carandiru, proximo ao Center Norte, estacao do metro do carandiruTelefone: 0xx11 - 6221-7030 / 6221-7011 - ramal 208E-mail: 4dp.dig.deic@policiacivil.sp.gov.br
Software Livre nada mais e do que uma definicao cheia de juventude. Nada mais. Nao se vendem licencas de software, mas o usuario final nao esta livre de onus. O que se pagaria no pacote do programa dito proprietario ira incondicionalmente para o mercado de servicos. Isto porque a complexidade do programa "livre" e maior e normalmente o usuario e obrigado a recorrer a especialistas para melhor utilizacao do produto. COMPLIANCE E GESTAO DE RISCOS PARTE 02Observacao interessante: As atividades de Compliance, para terem credibilidade, nao devem ter em seus quadros jovens recem - contratados, recem-formados ou estagiarios. So devem ocupar cargos de Compliance pessoas com larga e comprovada experiencia nao apenas no negocio em si, mas tambem com forte experiencia em cargos de lideranca em empresas de medio ou grande porte.Compliance (Conformidade) e gestao de risco sao complemento um do outro, e so alcancam seu resultado completo quando integrados. Como saber qual o nivel de risco se eu nao souber quais sao os controles que ja tenho implementado em meu ambiente? Como justificar a implementacao deste ou daquele controle senao atraves de riscos? Para quem nao precisa atender a leis ou regulamentacoes especificas, tire o compliance de sua frente. Foque na gestao de risco. Porque querer saber se a organizacao atende aos controles da SoX se nao e necessario atender a SoX? E questao de analise e bom senso. Conceitos de Gestao de Seguranca em Tecnologia da Informacao, como subsidio para o ComplianceA Gestao de riscos Um dos pontos basicos da seguranca e o fato de que nao existe seguranca total ou completa. O que torna um projeto seguro esta mais ligado a gerencia de varios fatores do que a implementacao de uma solucao definitiva.Gestao de Risco e um dos componentes mais importantes da Gestao de Seguranca da Informacao. Analisemos alguns termos usualmente aplicados no dia a dia e muito importantes no tema que abordamos: Compliance e gestao de riscos.Gestao de Risco: e o conjunto de atividades usadas pela organizacao para determinar como lidar com o risco.Ativo: e tudo que possui valor e necessita de algum tipo de protecao. Escopo: e conjunto de ativos, ameacas e vulnerabilidades que o Sistema de Gestao de Risco devera cobrir. O ideal e um escopo realista, pois se for muito pequeno nao cobre tudo e se for enorme gera projetos interminaveis, prejudicando todo o processo. Ameaca: e o que pode causar algum tipo de dano aos ativos e obviamente a empresa. Quando a ameaca se concretiza e chamada de incidente. Vulnerabilidade: as vulnerabilidades proporcionam situacoes que abrem brechas para uma ameaca. A presenca de uma vulnerabilidade nao causa prejuizos, e sim uma ameaca concretizada.Protecao: sao procedimentos que podem proteger os ativos contra ameacas, ou eliminar vulnerabilidades e consequentemente minimizar um incidente. Risco: nao ha como eliminar os riscos permanentemente. Existe o chamado RISCO RESIDUAL, que e tao somente o que sobra apos todas as medidas tomadas. E o risco que a organizacao definiu como sendo toleravel. Todos devem trabalhar para chegar nesse patamar.Como encarar a gestao de riscos:A primeira fase e a analise do problema.
Em seguida e feita a avaliacao, que e o processo de comparar os riscos que foram anteriormente identificados com os criterios de risco definidos pela organizacao. A partir disso, e decidido se trata ou aceita o risco em questao.Posteriormente sao implementadas medidas para reduzir os riscos que foram previamente identificados, e que viabilizem colocar estes riscos em niveis aceitaveis. Interessante verificar que pode ocorrer do custo de protecao ser maior que o ativo protegido, e assim nao vale a pena.Comunicacao e o ultimo componente da G.R (Gestao de Riscos). E quando se compartilha informacoes e consequente a responsabilidade sobre o risco com todos os envolvidos. A GR e um processo muito complexo e a primeira vista nem sempre e tudo tao claro. Importante otimizar o tempo de diagnostico com a implementacao de medidas a fim de maximizar os resultados. Ate porque, na area tecnologica, sabemos que tudo e extremamente dinamico. As tarefas do projeto: Primeiro passo: ter em mente que o tamanho do escopo sera definido pela quantidade de ativos analisados. Os ativos devem ser agrupados por categorias, por processo de negocio, por localidade fisica e por tipo de ativo.Uma vez fechado o escopo, e chegado o momento de identificar as ameacas (do modo mais generico possivel). Mesmo sendo erro de usuario, falha de sistema, virus etc, trabalhe apenas com sistema indisponivel. Foque nas ameacas que sao mais comuns, senao tendera a ter uma lista gigante. Nunca e possivel cobrir todas as situacoes, assim priorize.Para chegar ate as ameacas, e necessario analisar dois fatores: a frequencia (o numero estimado de vezes que a ameaca tentara causar prejuizo a um ativo) e a vulnerabilidade (ausencia ou falha na protecao). Feito isso, e necessario identificar os ativos de maior riscos, pois serao esses deverao ser priorizados na hora da protecao.Segundo o analista de gestao de riscos e compliance, Sergio Neruda Reis: Entre comprar um sistema de redundancia para servidores e desenvolver uma norma de acesso fisico a um datacenter, muitas organizacoes tenderao a priorizar a segunda opcao, nao por causa do risco e sim por causa do custo.A proxima etapa e o Tratamento de Risco. Implementar as protecoes escolhidas pode durar varios meses. Algumas delas envolverao varias atividades, tornando necessario projetos separados. Algumas vezes a organizacao tera ciencia do risco, mas decidira suporta-lo em funcao de varios fatores. Um dos fatores mais preponderantes e o custo da protecao, ou ate mesmo por no ser possivel encontrar formas de protecao adequada. Ainda assim, e necessario monitorar os riscos.A ultima etapa da Gestao de Risco envolve a sua comunicacao. E de suma importancia que a organizacao conheca todos os riscos alem de ter uma ideia de quais riscos foram ou serao tratados. Tambem e necessario conscientizar os usuarios das ferramentas sobre os riscos envolvidos em relacao ao seu uso, onde o monitoramento e imprescindivel.
line; que, igualmente, ja tenham desenvolvido projetos em parceria com pedagogos especializados EAD e o grande desafio para empresas deste segmento. Em contrapartida, a multiplicacao desenfreada de cursos on line e a industria dos diplomas tem arranhado a credibilidade do ensino a distancia. Esquece-se que o objetivo maior e o aprendizado, muito mais que um diploma.Concluo que o ensino a distancia passa por um processo de concretizacao, onde os alunos estao mais exigentes e conscientes. O mercado esta mais denso que ha alguns anos atras e muitas universidades (inclusive federais) ja aderiram a esta modalidade. As empresas que conseguirem manter seus profissionais atualizados estarao um passo a frente neste mundo globalizado e agressivo. Logo, o conceito de distancia sera modificado: fronteiras e linguas serao ignoradas gracas a tradutores instantaneos e hologramas perfeitos de nossas imagens em qualquer lugar do mundo. E apenas uma questao de pouco tempo.ALESSANDRO MARLOSEngenheiro Eletrico pela UERJ. Especializado em Analise de Sistemas, Computacao e Desenvolvimento de Projetos. Cursos de Extensao na area de Gerencia de Ti e Projetos pela INTEL, alem de diversos Cursos de linguagem de programacao (PHP- JAVA- DELPHI, etc). Desenvolveu projetos de computacao para o Ministerio do Exercito enquanto oficial R2, projetos de Plataforma de EAD para conveniados da Universidade Gama Filho, Complexo Damazio, NiteroiShopping, Hotel Village Haras Morena, etc, alem de projetos independentes de sucesso como o Iplant e a ONG Serviva.
realizada dia 1o de janeiro, no Templo Central da Igreja Evangelica Assembleia de Deus em Novo Repartimento, tomaram posse os 13 vereadores eleitos e mais a Prefeita Valmira Alves da Silva e o Vice-Prefeito Pedro Silva Fontes. Por ordem os vereadores empossados Sivaldo (Serra Quebrada) Aparecido da Silva Brito, Maria Rita Belarmino da Silva, Claudir (Ir. Didi) da Conceicao Gomes, Edivar Maria Alves Fernandes, Dione Martins Conceicao de Melo, Celio Vieira de Meneses, Jose Raimundo da Silva, Adao Moura Tabosa, Helmair de Souza Magenski, Oziel (Nota 10) Miguel da Silva, Antonio Paz da Silva, Antonio Luiz Carneiro Sales e Maria Creuza Soares Barbosa. Durante a solenidade os Vereadores prestaram juramento se comprometendo e agradecendo ao eleitorado.Pedrao - Vice-PrefeitoValmira - Prefeita
mundo que persiste em manter a infelicidade como meio de prazer.E tao dificil aceitar algo novo,enquanto todo o resto vive no mofo.Hoje eu nao queria voar,nem sonhar.Eu queria manter os pes no chao e caminhar na realidade,conhecer todos as novidades. E no fim,sair sem rumo a procura das minhas verdades sobre o mundo.
Tantas e tantas vezes subo no penhasco e fico ali sentada pensando se pulo ou nao.Quero sentir que estou viva,quero viver,quero soltar essas amarras que me prendem e me machucam.Mas vozes me dizem para nao fazer,que posso me machucar e o que os outros irao pensar?!Desisto entao.Nao me permito experimentar,nao me permito ser feliz e tampouco acreditar.As amarras continuam a me ferir. Se ja sou ferida por elas porque nao posso me ferir ao pular?! As corto e corro. Corro para nao cair na bobagem de desistir.Nao mesmo.Agora me permito experimentar e fazer o que quero,pelo menos uma vez. E engracado como a vida sempre segue seu caminho.Mesmo que voce nao queira.E engracado como a razao,as vezes, consegue mandar no seu coracao.Voce sai numa noite,sem querer nada alem de diversao.Mas,la voce encontra sua possivel paixao.O tempo e contra esse romance louco,e o faz ser tao pequeno e rapido.Mesmo nao querendo,chega-se a hora da partida . E a pessoa vai embora.Vai viver sua vida,vai continuar seguindo seu caminho. Nem pede para voce ir e voce nem pede para que fique.Sabem que nao pode ser assim.Sabe que aquele momento tera logo o seu fim. ( Ja que nao vou poder postar aqui no dia das maes,entao postarei agora)Com a distancia que insiste em aparecer,eu fortaleci o pensamento de que nao existe nada melhor na vida do que sua presenca nos momentos de aflicao!Principalmente nas horas de grande carencia,quando a angustia insiste em visitar meus sonhos e o vento do futuro vem fazer barulho na minha janela,criando assim um medo terrivel pra mim.A sua presenca me acalma,acalma mais do que quando voce ligava o som e eu ficava quieta,deitada,sem me preocupar com nada.Quando voce ta por perto, mae, e como se algo celestial estivesse presente tambem. Presenca de mae e paz! Momento de felicidadeQue saudade minha mae!Que saudade!Que saudade!Mae,obrigada por me ajudar nas escolhas que eu tive que fazer,e nas que eu ainda faco.Mesmo nao te tendo por perto,escuto sua voz sempre me aconselhando.Ah mae,que falta voce me faz ! Que vontade louca de te ter.Um desejo imenso de voltar a ser um bebe e estar segura no seu colo,sempre a me ninar.Saudade,saudade e mais saudade.Te amo mae !Feliz dia das maes !Desculpa por crescer e ter que sair de perto de voce =/ Eu nao te proibo de ficar.So faco-te um pedido,nao olhe nos meus olhos.Nao quero que eles se entreguem aos seus e nao quero que eles me entreguem novamente a voce.Estou bem assim.Nao quero me arriscar a voltar a te amar.Nao,por favor,esse sorriso debochado nao.Sabes que nao resisto a ele.Quer ficar? Entao fique.Segure a minha mao e beije minha testa,e que isto me transmita um sentimento unico de amizade e nada mais.So assim podera ficar. Infelizmente e assim...Se voce so me ve,nao procura me sentir... Serei o que voce ve,o que voce quer que eu seja,e nao o que eu realmente sou.Quem me faz e voce. Tera aqueles que lembraraoTera tambem os que esqueceraoQue ainda hoje o MUNDO chora assustadoChoro por forte aperto no coracaoChoro por nao ter mais uma maoChoro por
perdaChoro por medoTalvez ninguem caiaTalvez ninguem levanteE mesmo assim o MUNDO continua a gritarGrita por socorroGrita de sofrimento Grita de medo Lamentavel MUNDO sofridoPode ser que ninguem vejaPode ser que todos vejamPode ser que finjam nao ver Os corpos estirados a merce.
(lideranca do MJ) Sao Jose de Mipibu07 Inicio das classes biblicas (igrejas e clubes) 07 - Mega Vigilia do Poder via satelite (sede dos distritos)08 Domingo especial do Desbravador15 Domingo especial do Desbravador21 Reuniao regional (distritais e diretores do clube de lideres)22 - Domingo especial do Desbravador28 Reuniao regional (lideres, diretores e associados)29 - Domingo especial do DesbravadorJUNHO 03 - 05 III CAMPORI DE LIDERES06 - Domingo especial do Desbravador12 Domingo especial do Desbravador19 - Domingo especial do Desbravador24 a 26 Acampamentos de clubes26 - Domingo especial do DesbravadorJULHO02 a 09 semana de oracao Desbravador03 Classes biblicas 10 final dos jogos de futsal da regiao ginasio de monte alegre10 - Domingo especial do Desbravador17 - Domingo especial do Desbravador24 Domingo especial do DesbravadorAGOSTO07 Jogos de futsal dos distritos 07 Classes biblicas 07 - Domingo especial do Desbravador14 - Domingo especial do Desbravador 21 Domingo especial do Desbravador27 Quebrando o Silencio 28 Domingo especial do DesbravadorSETEMBRO03 Reuniao regional (distritais e lideres)04 Reuniao do clube de lideres04 Domingo especial do Desbravador07 Desfile civico - Natal10 Reuniao regional com os diretores e lideres 11 - Domingo especial do Desbravador17 - Batismo da primavera 18 - Domingo especial do Desbravador 25 Domingo especial do DesbravadorOUTUBRO02 - Torneio de futsal da regiao monte alegre 02 Domingo especial do Desbravador09 - Domingo especial do Desbravador15 Dia do reencontro (clubes)16 - Domingo especial do Desbravador23 - Domingo especial do Desbravador30 Encontro trimestral do MJ - Natal30 Domingo especial do DesbravadorNOVEMBRO06 Reuniao do clube de lideres13 Preparacao para o campori11 a 15 V Campori de Desbravadores MN20 - Domingo especial do Desbravador27 - Domingo especial do DesbravadorDEZEMBRO03 - 04 Confraternizacao Regional04 - Domingo especial do Desbravador11 - Domingo especial do Desbravador17 Domingo especial do Desbravador18 - Domingo especial do Desbravador25 Domingo especial do Desbravador____________________________ ___________________________Dalton Antonio de Melo Felipe Andre de SouzaCoordenador Regional Secretario Regional_________________________ _____________________________Julio Cesar Pereira da Silva Damiao Jose da SilvaCoord. Distrital SJM Coord. Distrital Goianinha____________________________ ______________________________Carlos Alexandre Gomes da Hora Alison Cunha dos SantosCoord. Distrital Vera Cruz Diretor Clube de Lideres Goianinha
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