Chegamos a mais um final de ano, com a graca de DEUS um ano bencoado com muita saude e com novas projecoes pessoais e profissionais. Assim como os demais anos existe sempre a expectativa de um novo ano realmente novo, com alguns contatos que venho recebendo e efetuando a algum tempo existe a possibilidade de novos projetos e novas expectativas principalmente profissionais. O principal hoje e desejar a todos que passarem por aqui um otimo natal e um 2014 com muitas novidades e desafios a todos, que DEUS possa abencoar este novo ano com muita saude e alegria.#feliznatal #felizanonovo #happynewyear #GOD #saudeepaz Estes dois projetos que desenvolvi, estou tirando do bau para que possa auxiliar no meu artigo de pos graduacao.Planejamento G.A. Farroupilha Pelotas-RShttp://pt.slideshare.net/tiago1812/projeto-em-andamento-03-122008-impressoProjeto TCC 2010/1http://pt.slideshare.net/tiago1812/o-processo-de-transformao-administrativa-do-grmio-esportivo-brasil Normalmente falo em gestao esportiva ou planejamento estrategico, hoje resolvi modificar a palavra chave do texto e usar o termo gerenciamento. Acompanhando o Redacao Sportv hoje (30/10/14) me deparei com lamentacoes referente as medidas que os clubes Guarani e Portuguesa pretendem adotar objetivando uma saude financeira para a equipe, nao podemos ficar lamentando tal medida administrativas das organizacoes sem analisar os fatos, temos sim e que verificar as melhores acoes que serao adotadas pelo clube nos proximos passos administrativos.Um clube nao deve simplesmente decidir vender seu estadio sem fazer um plano de negocio, uma analise aprofundada e detalhada da situacao.Na minha visao tres pontos importantes devem ser estudados;- Primeiro verificar ao longo de sua historia qual a media de torcedores que acompanham os jogos do clube, uma analise financeira aprofundada desta situacao, bem como, qual competicoes que apresentam um volume significativo na demanda.Nesta temporada de 2014 na Serie B como exemplo a Portuguesa tem um pessimo resultado, em 15 jogos como mandante a media e pouco mais de 1.000 torcedores, o deficit desta competicao sem duvida que e muito alto para uma equipe da Serie B nacional.- Segundo qual a localizacao geografica desta equipe, fatores importantes e relevantes que precisam ser adotados para tais posicionamentos.- Quais medidas estrategicas ponderadas serao necessarias apos esta "mudanca".Falando basicamente sobre os dois clubes podemos rapidamente verificar posicoes positivas e negativas nas duas decisoes, acredito que para a Portuguesa o fato de negociar o Caninde e algo de grande valia, tendo em vista que esta localizada em um grande centro e a construcao de um pequeno estadio seria suficiente para atender a demanda de seus torcedores, salientando que esse estadio deve levar em consideracao fundamentalmente sua localizacao geografica no municipio, qual possibilidade de agregar ao estadio novos negocios e nao apenas utilizar o mesmo somente para jogos oficiais. Por outro lado para o Guarani a venda do Brinco de Ouro deve ter um estudo maior que os numeros, pois, alem de ter uma forte rivalidade local a construcao de um estadio de menor tamanho e nova localizacao pode ser um fator que a levaria a perdas significativas e gerar ainda mais dificuldade para administracao da diretoria e este reforco financeiro nao teria um resultado satisfatorio em medio prazo.O titulo fala em gerenciamento, desta forma nao poderia deixar de fazer um breve