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Por: Marcia TiburiHa motivos distintos para os pronunciamentos sobre a questao do aborto nos dias de hoje. Motivos formulados como opinioes que, atenciosamente lidos, mostram-se acobertadores do que realmente se visa com a proibicao legal desta pratica tao familiar. Tais motivos devem ser analisados na intencao de colocar a questao no seu lugar devido, a saber, que o aborto e um problema das mulheres e que homens e instituicoes, para os quais o sexismo a determinacao da diferenca sexual em que a mulher e vista como o sexo em si mesmo - e um metodo de controle, buscam o dominio do discurso sobre o aborto. Nao poderia ser diferente ja que o aborto no modo como e tratado no Brasil atual apenas faz ver o estatuto do poder na mao e mais precisamente na ordem do discurso - dos homens contra as mulheres. Neste sentido, cabe tambem levar em conta que ha para alem da proibicao da pratica, certa evitacao do ato de teorizar em torno do aborto por parte das mulheres. Homens falam sobre o aborto, mulheres com raras excecoes parecem nao se sentir confortaveis em defender a propria causa. Mas e claro que nao se trata apenas disso. Deixar que as mulheres decidam nao e uma pratica desejavel em um sistema patriarcal e e preciso comecar impedindo que falem.A proposito, o patriarcado e o lugar em que mulheres sao submetidas pelo discurso. Nao deve, portanto, ser entendido apenas como um modelo universal da racionalidade, da etica e da estetica que dele decorrem organizando-se como ideologia, mas como a pratica cotidiana desta racionalidade que instrumentaliza mulheres. Ora, o patriarcado nao e apenas metafisico, mas deve ser visto em seu fundamento etico-politico que se define pela acao contra as mulheres. Assim e que ele se constitui como o nome proprio da violencia que costura um pensamento e uma pratica contra mulheres da familia a publicidade, da maternidade a pornografia.Dizer contra neste caso e definir rigorosamente que as mulheres que ainda podem ser subjugadas pela ilegalidade do aborto sao as social e economicamente desfavorecidas. Aquelas que permanecem sob comando biopolitico, sem supor que possam ser senhoras de seus corpos. Sem interpretacoes proprias sobre o que seja seu corpo, sua vida propria, mulheres pobres sao reduzidas a condicao de femeas procriadoras para logo depois serem rebaixadas, caso pratiquem o aborto, a condicao de meras res por terem ido contra a ordem. No senso comum brasileiro vige o discurso de que a realizacao das mulheres esta na maternidade e na feminilidade. Quem nao obedecer a esta ordem do discurso podera ser punida cruelmente.Que a sociedade se torne mais democratica quer dizer que o patriarcado cede diante da escolha das mulheres sobre seu proprio corpo. E esta escolha se afirma em um discurso como reacao contra a ordem patriarcal sexista que ate os dias de hoje e mal quisto em varias instancias deste Brasil subjugado politica e ideologicamente ao patriarcalismo.Duas formas de silencio Mulheres, as verdadeiras implicadas na questao do aborto raramente se pronunciam sobre ele. Ha pelo menos duas formas de silencio em jogo nesta
questao. Em primeiro lugar o silencio derivado do comodismo e da alienacao. Um silencio cultural que define o poder da fala como algo masculino e, por contraste, anti-feminino. Mesmo hoje em dia muitas mulheres caem na armadilha essencialista, aquela que defende que mulheres nao devem falar demais para evitar a tagarelice de que sao acusadas desde a tradicao filosofico-literaria. No discurso essencialista, tem-se que a mulher e uma essencia nao-falante. Desconsidera-se a formacao cultural, historica e social que constitui o genero. Desconsidera-se o controle discursivo que esta por tras de toda definicao. Assim e que uma mulher deve calar, como se a fala articulada, que expoe ideias, fosse contra a natureza das mulheres e nao uma construcao juridico-cultural.Este silencio e alienado, ele e produzido. Sua consequencia e o fato historico de que as mulheres como classe ou grupo nao construiram teorias, nao foram autorizadas, nem se autorizaram a serem teoricas, cientistas, ou politicas, ou seja, seres que dominam o funcionamento do discurso e podem exercer poder a partir dele, seja no campo do conhecimento, seja no campo da politica profissional.Mas ha outro silencio. Aquele que e praticado sem alienacao por mulheres ideologicamente livres do patriarcado. Moralmente descomprometidas, ou financeiramente livres nao precisam responder as suas imposicoes. Praticam abortos conforme necessidades pessoais/corporais sem que ninguem ou nenhuma estatistica precise sabe-lo. Nao dependem do sistema publico de saude, nao precisam se confessar ao padre, muitas vezes nem mesmo tem uma vida de casal com um homem ao qual devam prestar satisfacao sobre seus atos. Quem sao, o que desejam, como e onde o fazem e algo que permanece sob o veu da clandestinidade que, neste caso, nao e mais do que o fato da realidade. Clandestina e toda pratica possivel que mostra a insuficiencia da lei e as contradicoes da moral. Kafka no conto O silencio das sereias afirmou que o silencio das sereias e uma arma mais terrivel que seu canto. Talvez alguem tenha escapado de seu canto, mas certamente ninguem escapou de seu silencio, diz Kafka. Tal silencio e a liberdade das mulheres insuportavel ao patriarcado. E tambem sua arma. Infelizmente, no entanto, como arma ele nao esta ao alcance de mulheres desfavorecidas cultural e economicamente. O documentario de Carla Gallo mostra mulheres que sao vitimas do discurso e do sistema quanto a impraticabilidade do aborto, mulheres que sofrem sob o jugo do patriarcado como se fossem meros animais que desobedeceram seus senhores.
sua irma que sofre de fibrose pulmonar.O mais incomum em Pauline e a sua imaginacao, voltada para o macabro. Gosta de se imaginar ou sonhar mutilando corpos, tendo relacoes sexuais com cadaveres, banhando-se em sangue. Inclusive, seu interesse por isto tambem se manifesta no desejo de um dia se tornar cirurgia. Autodidata, a garota estuda medicina de forma extracurricular, mata aulas para fazer pesquisas na biblioteca e, se encontra um animal morto, o recolhe para praticar dissecacao. Seu comportamento sexual e incomum, com especial interesse para o sangue. E tem uma relacao curiosa com Deus, pois, ao mesmo tempo em que nao acredita nele, faz-lhe oracoes e confissoes.E um filme de terror original, mais psicologico do que propriamente concreto. O centro da historia e a personalidade de Pauline, moldada por traumas de infancia, pela pressao materna e um abuso sexual sutilmente mencionado durante a trama. Ela nao e uma vila, nem mesmo tem intencao de machucar pessoas, embora possa faze-lo. Seus atos tem certa ingenuidade e inocencia. Algumas de suas atitudes mais perigosas na verdade sao motivadas por boas intencoes. Nas entrelinhas nota-se que ela e uma vitima e tem ate mais dignidade que seus colegas da escola "normais".Fonte: http://esfingeseminotauros.blogspot.com/2013/03/o-filme-excision-2012.html
Henrique VIII foi o Rei da Inglaterra de 21 de abril de 1509 ate sua morte. Ele tambem foi Lorde e depois Rei da Irlanda. Henrique foi o segundo monarca ingles da Casa de Tudor, sucedendo seu pai Henrique VII.Conhecido como um rei de temperamento dificil, Henrique VIII rompeu com a Igreja Catolica se auto denominando autoridade maxima da Igreja Anglicana. Tambem teve casamentos feitos e desfeitos, devido ao seu temperamento libidinoso. Alem de seus seis casamentos, Henrique VIII e conhecido por seu papel na separacao da Igreja Anglicana da Igreja Catolica. Suas lutas contra Roma levaram a renuncia da Inglaterra a autoridade papal, a Dissolucao dos Mosteiros e seu proprio estabelecimento como Chefe Supremo da Igreja de Inglaterra. Ainda assim ele continuou a acreditar nos principais ensinamentos catolicos, mesmo apos sua excomunhao. Henrique supervisionou a uniao legal da Inglaterra e Gales com os Atos das Leis em Gales de 1535 e 1542.Segue abaixo as rainhas da Inglaterra:Henrique VIII (1491-1547) foi um rei ingles. Fundou a Igreja Anglicana. Foi o segundo rei da dinastia dos Tudor. Era o segundo filho de Henrique VII, tornou-se herdeiro e sucessor com a morte de Arthur, seu irmao mais velho. Tomou posse da Coroa inglesa em 1509. Nesse mesmo ano, casou com Catarina de Aragao, viuva de seu irmao Arthur e filha do rei espanhol Fernando de Aragao. Dos cinco filhos, apenas a Princesa Maria sobreviveu. Henrique VIII sentindo que a dinastia estava ameacada, sem um filho homem, solicitou seu divorcio ao Papa Clemente VII. Seu pedido foi negado, pois a Igreja Catolica proibia a separacao. Com a ajuda do Arcebispo da Cantuaria, seu divorcio foi efetivado. O rei se proclamou Chefe Supremo da Igreja na Inglaterra e fundou a Igreja Anglicana.Henrique VIII (1491-1547) nasceu em Greenwich, nos arredores de Londres. Filho de Henrique VII, tomou posse em 1509, numa epoca de grandes conflitos entre Inglaterra e Franca. No mesmo ano casou-se com Catarina de Aragao, filha de Fernando de Aragao, rei da Espanha.Henrique VIII sentindo que sua dinastia estava ameacada, sem um filho homem para lhe suceder, e desejando romper o casamento com Catarina de Aragao, fez o pedido de divorcio ao Papa, mesmo sabendo que a Igreja Catolica nao permitia. O Papa Clemente VII recusou seu pedido. Com a ajuda de Thomas Cromwell, Arcebispo da Cantuaria, o mais alto cargo eclesiastico da Inglaterra, o divorcio foi realizado. O Parlamento Ingles declarou que o direito divino dos reis substituia a autoridade da Igreja.Henrique conseguiu o divorcio. Excomungado pelo Papa, se proclamou Chefe Supremo da Igreja na Inglaterra e fundou a Igreja Anglicana. Junto com seu novo ministro-chefe, Thomas Cromwell, dissolveu os mosteiros, aumentando o total de terras da Coroa. Estava consolidado definitivamente o absolutismo da monarquia ao separar-se da Igreja Catolica.O divorcio de Henrique VIII e Catarina de Aragao marcou o inicio da Reforma Inglesa. Em 1533 casa-se com Ana Bolena, dama de honra de Catarina, com quem teve apenas uma filha, Elizabeth I. O casamento durou apenas tres anos. Sob a acusacao de adulterio, em 1536, Ana Bolena foi executada. Nesse mesmo ano Gales
foi incorporado a Coroa inglesa.Apos a morte de Ana Bolena, casou-se com Jane Seymour. A nova rainha conseguiu que Henrique VIII aceitasse na Corte suas duas filhas, nascidas de casamentos anteriores. Apos haver dado ao rei o tao esperado filho homem, a rainha morre, deixando o herdeiro Eduardo VI, que falece com apenas 17 anos.O rei Henrique VIII parte para o seu quarto casamento. Em 1540 a filha do Duque de Flandres, Ana Cleves, e a nova rainha. Ana era pouco atraente, e por nao satisfazer a um rei tao requintado, como era Henrique VIII, o casamento foi declarado nulo.O Rei casa pela quinta vez. Uma jovem de dezessete anos, dama de honra, Catarina Howard, sobrinha do poderoso duque de Norfolk. A jovem procurou amenizar o carater cruel do marido, mas quando sua conduta leviana foi revelada ao rei, este mandou decapita-la.Henrique VIII aos 50 anos, parecia envelhecido, mas nao sabia viver sozinho. A dama da corte Catarina Parr atraiu-lhe a atencao. Era uma jovem viuva, graciosa, meiga, digna e afeicoada aos filhos do rei. Foi sua sexta e ultima esposa. Catarina Parr viveu ainda cinco anos apos a morte do rei.Em 1541 Henrique VIII foi declarado rei da Irlanda. Os ultimos anos do reinado de Henrique VIII foram tranquilos pela influencia da boa e sabia Catarina Parr. Em 1547, sofrendo de uma grave infecao, morre no Palacio de Whitehall. Seu corpo foi sepultado na Capela de Sao Jorge, no Castelo de Windson.Filmes: A outra, 2008Os amores de Henrique VIII, 1933Serie:The Tudors , 2007Fontes:http://www.e-biografias.net/henrique_viii/http://pt.wikipedia.org/wiki/Henrique_VIII_de_Inglaterra
Nao quero seduzir teu coracao turistaNao quero te vender o meu ponto de vistaEu tive um sonho e ha muito nao sonhavaLembrancas do futuro que a gente imaginavaNem sempre foi assim, outro mundo e possivelPode ate ser o fim... Nao va dizer queeu estou ficando loucoSo porque nao consigo odiar ninguem...O tempo parou, feito fotografiaAmarelou tudo que nao se moviaO tempo passou, claro que passariaComo passam as vontades que voltam no outro dia...(Engenheiro Hawaii) Tao longe de casa, longe dos amigos sinto me tao so Sinto um vazio tao grande... Meu coracao ta magoado, ta ferido...Como doi uma dor sem doer, mais sinto me roendo por dentro... Nao sei o que fazer...Queria o colo da minha mae, ouvir os conselhos ela sim saberia dar me umaresposta...Peco a Deus que oriente os meus caminhos. "Entre o Presente e o Instante existe o Presente de Deus:A vida, que nos e dada de Presente e Passa depressa. Por isso, Provem o Progresso do proprio progresso interior, pois passamos pelo planeta para promover crescimento as pessoas, e atraves delas, a nos mesmos!Nesta pratica desabrocha um sentimento maior... O Amor.Pratique sempre que possivel e perceberas que sem procurar muito fora de vos, nao perderas de vista os instantes que vos sao preciosos e por Dadiva advindos do Pai. Nossa vida tera significado a partir desta compreensao Plena e do fazer da nossa pequena parte nesta historia" Falar...dIZER O QUE?Ah ta! Ele foi embora. por isso voce ta assim? Ele nao se importava com voce.Verdade...Eu saio, faco amizades, chego meia noite, ele nao diz nada.Entao... Ele nunca me conheceu de verdade. Ele conhece as minhas vontades,nao conhece as minhas fantasia. recolher o fruto de um momento de prazer, mas sim percebero quanto pode ainda estar verde e ajuda-lo a amadurecer.Pai de verdade mesmo nao so ergue o filho do chao quando ele cai,mas tambem o faz perceber que a cada queda e possivel levantar.Ele nao e simplesmente quem atende a caprichos: ele sabe perceberquando existe verdadeira necessidade nos pedidos.Pai de verdade mesmo nao e aquele que providencia as melhoresescolas, mas o que ensina o quanto e necessario o conhecimento.Ele nao orienta com base nas proprias experiencias, mas demonstraque em cada experiencia existe uma licao a ser aprendida.Pai de verdade mesmo nao coloca modelos de conduta, mas apontaaqueles cujas condutas nao devem ser seguidas.Ele nao sonha com determinada profissao para o filho, mas desejagrande e verdadeiro sucesso com sua real vocacao.Ele nao quer que o filho tenha tudo que ele nao teve, mas que tenhatudo aquilo que merecer e realmente desejar.Pai de verdade mesmo nao esta ali so para colocar a mao no bolsopara pagar as despesas: ele coloca a mao na consciencia e percebeate que ponto esta alimentando um espirito de dependencia.Ele nao e um condutor de destinos, mas sim o farol que aponta paraum caminho de honestidade e de Bem.Pai de verdade mesmo nao diz Faca isto ou faca aquilo , mas sim tente fazer o melhor de acordo com o que voce ja sabe .Ele nao acusa de erros e nem sempre aplaude os acertos, mas
perguntase houve percepcao dos caminhos que levaram o filho a esses fins.Pai de verdade mesmo e o Amigo sempre presente,atento e amoroso com a alma de joelhos -pedindo a Deus que o oriente na hora de dar conselhos .(Autor desconhecido)
"O valor das coisas nao esta no tempo em que elas duram,mas na intensidade com que acontecem.Por isso existem momentos inesqueciveis,coisas inexplicaveis e pessoas incomparaveis".(Fernando Pessoa) Ame seus inimigos, faca o bem para aqueles que te odeiam, abencoe aqueles que te amaldicoam, orem por aqueles que te maltratam... Ame como se nao houve o amanha...Viva a vida hoje... A saudade e um filme sem cor que meu coracao quer ver colorido/ ESSA E MINHA.... O amor nao acaba mais...O amor nao acaba mais deixamos esquecido por longo tempo, principalmente quando e ferido, quando descobrimo que a pessoa que amamos dar valor outras coisas do que amor que dedicamos... O amor e travado a e nao sai uma palavra... As vezes quero dizer o quanto ainda amo mas nao consigo dizer nada.. A natureza nos uniu em uma imensa familia, e devemos viver nossas vidas unidos, ajudando uns aos outros. Essa e a minha... Familia que Deus me presenteou. Obrigada meu Deus. Bacurau - o mestre da camuflagem! Essa mamae, colocou seus dois ovinhos num campo praticamente aberto, nao fosse a carreira de moreias atras dela. Expostos ao sol forte, muito forte, ficava impassivel chocando os ovos. Impressionante! Eu nao aguentei ficar tanto ao sol como ela. Deve ter algum sistema para refrescar. Devia ser mais bem estudada. Na sequencia, apresento os ovos e os filhotes. Pavo Muito dificil a identificacao para mim: ja vi como trinca-ferro e como tempera-viola (Saltator maximus); tambem conhecido como Sabia-gonga e Sabia-pimenta. Lebre malhada. Quase pisei nela varias vezes..rsrs Ficava escondida junto a um tronco caido, de arvore. Grande! Bando de Jacus na estrada, final de tarde. Ficam por ali e depois sobem nas arvores para dormirem. Dada a importancia que tem esta area decidir me aprofundar mais um pouco em alguns detalhes. Neste post tratarei da comunicacao interna seus problemas e alternativas para contorna-los.Uma boa pratica mas que se nao for bem aplicada toma um tempo enorme num projeto sao as reunioes com as equipes e com os clientes. Essas reunioes quando nao sao bem planejadas e conduzidas tendem a se tornar longas e enfadonhas. Uma tentativa que fizemos foi o de fazer reunioes a cada 15 dias (nossa iteracao) nessas reunioes eram repassados todas a metas atingidas, o problemas, as solucoes encontradas dentre outras informacoes. O problema com esta abordagem foi que alem de acumular muitos assuntos alguns problemas descobertos no inicio da iteracao esperavam ate o fim para serem resolvidos.Como superei?De inicio as reunioes passaram a ser semanais, depois passaram a ser diarias mas ainda sem um planejamento. Isso mesmo, por menores que sejam as reunioes, elas precisam acontecer com o minimo de planejamento. Para isso recorremos ao SCRUM que define as seguintes regras para as reunioes diarias : (traducao nossa)Devem ser diarias;Devem acontecer no mesmo local e no mesmo horario todos os dias;Nao devem durar mais de 30 minutos (no nosso caso adotamos 15 min com 5 min de tolerancia); Uma dica neste caso e usar o celular para alarmar a cada cinco minutos.O SCRUM master e apontado (no nosso caso o proprio
gerente do projeto)o Scrum Master e responsavel por perguntar a todos da equipeO que voce fez desde a ultima reuniao?Quais foram as dificuldades na execucao de sua tarefa?O que voce pretende fazer de agora ate a proxima reuniao?A conversa so e permitida para responder as 3 perguntas acima;Reunioes podem ser estabelecidas para logo apos essa reuniao; (geralmente estas reunioes servem para que alguns membros da equipe possam debater mais detalhadamente sobre problemas e/ou solucoes)O Scrum master e responsavel por tomar decisoes imediatas para romover impedimentos a resolucao de problemas;Vale ressaltar que e preciso de muita disciplina para que estas regras sejam seguidas. A atitude do gerente nestas reunioes e decisiva, muitas vezes sendo um pouco chato.E preciso evitar que estas reunioes se tornem encontros para colocar a conversa em dia, fazer lanches, conversar sobre futebol, fim de semana, etc. (armadilhas scrum)Mesmo com as reunioes diarias outras reunioes eram necessarias e as vezes mais longas. Nestes encontros algumas regras gerais foram aplicadas:Fazer reunioes apenas quando necessario;Comunicacao com antecedencia da pauta da reuniao e inclusive di tempo de duracao;Tempo de duracao nao superior a 2 horas;O numero de participantes deve ser tao enxuto quanto possivel;Toda reuniao deve ter no minimo um relator/secretario e um gerenteReunioes devem sair com todo lists e definicoes;Caso ache necessario elabore ata (pratica, resumida, apenas com o essenncial); Template de ata de reuniaoAte a proxima !
autor quis dizer e: questione sempre se a pessoa escolhida e realmente a melhor opcao para realizar aquela tarefa, averigue, observe o que diz o historico daquela pessoa. 3. Nunca de uma tarefa urgentissima para um funcionario que sempre tem tempo livre de para um que esteja super ocupadoNovamente aqui vai a minha visao: desconfie do funcionario que sempre tem tempo livre no tocante ao comprometimento. Pra mim, desconfiar significa estar sempre atento. Neste caso, acredito eu, o comprometimento e que e a palavra chave.4. Nunca acredite que um problema ja atingiu seu ponto Maximo. Tudo sempre pode piorarIsto pode parecer exagero, mas e bom estar vigilante. Problemas em projetos podem ser um poco sem fundo. Nunca e demais se cercar de medidas para resolver problemas e para monitorar de perto5. Nunca acredite na opiniao de quem nao pode tomar a decisaoAqui nao se trata de nao ser sincero pura e simplesmente. A questao e: quem nao tem o onus de tomar decisao da uma opiniao nao comprometida com o projeto, ou seja, nao alinhada com os objetivos do projeto. E comum ver gente dando opinioes nas quais eles acreditam ser o melhor tecnicamente, mas nao estao alinhados com os objetivos do projeto6. Nunca delegue coisas que depois so voce tera que explicarEssa e uma das afirmativas que concordo em genero, numero e grau. Esta e bem direta e realmente e NUNCA. Quando se trata de colocar sua pele em jogo voce delegaria a responsabilidade? Aquilo que voce tera explicar caso de errado jamais pode ser delegado.7. Nunca tente convencer se voce pode mandarEsta pra mim e uma das mais controversas. Confesso que me chocou um pouco, pois sou favoravel a sempre tentar convencer antes de mandar. Ou seja, usar sempre o convencimento como primeira alternativa. Acredito que isto ajuda a manter a equipe motivada. No entanto, tenho que concordar que mandar deixa as coisas mais rapidas. Para quem pensa assim a questao e saber se voce tem ou nao o poder de mandar. Ja para quem pensa como eu (primeiro tentar o convencimento depois dar ordens) a questao e saber quando ja se gastou tempo demais tentando convencer e que a hora e de decisao.
por exemplo. A um dito popular na area que diz: o importante nao e saber mas sim, saber o telefone de quem sabe.Nao estou aqui desprezando o conhecimento adquirido ao longo de uma vida por muitos gerentes. Muitos deles constroem uma carreira passando por programacao, passando por analise e se tornam gerentes. Acredito que o conhecimento em programacao, analise, arquitetura, etc. ajuda muito ao gerente a exercer seu papel. Pra comecar o gerente falara a mesma lingua diminuindo assim a chance de haver mal entendidos (comunicacao nao e tudo, mas e 100%.).Conhecendo programacao, por exemplo, o gerente podera, caso deseje, contestar determinados prazos dados por seus desenvolvedores. Questionar tambem a solucao apresentada. Aqui cabe um alerta: Ha que se ter muito cuidado para nao investir muito tempo em tarefas que nao sao suas enquanto gerente. Ou seja, o Gerente gerencia, o programador programa e assim por diante.Outra vantagem e que o conhecimento tecnico ajudara a tomar a decisao de quem confiar para delegar atividades importantes. Ate Breve