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Hoje foi um dia bem conturbado mas no fim tudo deu certo (espero). E comecaram-se as despedidas...Hoje foi meu ultimo dia no lugar em que nasci e fui criada.. Academia de Artes Maria Cristina, e as minhas lindas fizeram uma surpresa PErfeita!! Juro que nem desconfiei.. Com direito a bexigas coloridas.. Comes e Bebes.. Bem casado da Maristella.. E um Album lindo que elas fizeram! So gostaria que soubessem que amei a surpresa.. E que sempre me lembrarei de cada momento, e nao me arrependo nenhum pouco dos gritos, das broncas, "se vira", "de novo", porque eu sei que no fim tudo da certo, e a cada momento que eu me sentir fraca pensarei em tudo isso e levarei numa boa esse ano fora! Amo voces..E no fim da noite mais surpresas.. Minha aluna querida Cris no fim da aula me presenteou com um livro falando sob re Esperanca.. Que palavra mais se pode imaginar quando se esta longe de todos que se ama? Pois e.. Obrigada Cris!!Nao sei ainda como definir o que sinto nesse momento.. Misto de Saudade, Ansiedade, desespero, medo, vontade.. E por ai vai.. Logo volto para falar mais sobre o Pre-embarque.. Amo voces e Comentem!!! Olaaaa.. Bom hoje voces vao conhecer minha casa.. Ela eh bem gostosa e toda casa em Florida tem sistema de refrigeracao.. Entao eu nao passo calor nem um pokinho aki dentro.. So la fora mesmo porque Oooo Cidadinha quente! Ta pior que Tupa ja!!!E ontemm fui assisti um jogo de Hockey.. e so tenho uma palavra pra descrevee: EMOOCIONANNNTEE! hahahaha ameiiii! Let s GO BLAdes!!! Campeoes!!!Bom eh issoo ae.. COmentemmm! Bjooo! Oi Gente! =) Desculpa a demora.. Deixei o blog um pouquinho de lado mas por uma boa razao! VIAGENS!!!Como eu ando muito preguicosa eu to fazendo videos.. Ai nao preciso escreve demais..Bom dividi os videos por viagem..Primeiro: Meu primeiro FDS off.. Fui pra Miami! AMEI.. Fui num restaurante brasileiro.. Comi mta picanha.. Tomei mta caipirinha.. FOi muito bom!!E as praias sao lindasss demais da conta.. Varios navios atracando.. MAs pensa num calor insuportavel!O barulho ta gde por causa do vento.. Mas o importante sao as imagens=)E pra completar o passeio fui num mercado brasileiroo! COmprei mto guarana antartica tbm!E fds passado fui para uma cidadezinha pequena chamada Holand em Michigan.. Passei a semana as margens do Lago Michigan.. Eh praticamente uma praia.. A diferenca eh que tem agua doce.. Lindas paisagens! Amei! =)Fomos colher Blue Berries.. E nao sao uvas MAE! Sao Blue Berries! hahahaBom eh isso.. Estou muito orgulhosa de mim porque to mto prendada.. Fiz massa de pastel pela primeira vez e ficou mto bom! =) Tbm fiz strogonoff.. panquecas.. arroz de forno.. arroz com ovo e farofa.. Cada dia invento uma coisa! Beijo e SAUDADE! Creio que este seja o post que toda au pair ou intercambista ou turista ou sei la, qualquer um que queira ir pro EUA mais sonha em fazer: I GOT MY VISA!Acordei passando super mal as 4 e meia.. Acreditem nao sei o que me deu, o estomago queimava, deu dor de barriga,
comecei escova o dente passei mal.. Enfim vamo pula essa parte. Tava na casa da mamis do Thi ( A SOGRA) com o Thi que me foi um tremento pilar nesta manha. Saimos de casa umas 5 e poco e adivinha? Ele perdeu a curva que era pra virar, eu ja tava passando mal antes, e tava dando 6h e agente nao tinha chegado ainda e eu fui ficando mais nervosa mas 5h50 chegamos e a fila ja exitia timidamente..O meu despachante era na frente do consulado entao tinha que esperar o cara chega com os documentos e ele nao chegava nunca! Mandei o Thi pra fila ( Foi ideia minha sim Thiago!) e ainda bem que ele foi porque o despachante chegou umas 6h30 e a fila ja tinha triplicado. Esperei com o thi na fila uns 10 min e entrei na fila na parte coberta onde esperei mais uns 10 a 15 minutos. Foi bem rapido tudo. Passei pelo detetor de metais exatamente as 7h. Peguei a fila das senhas la dentro e logo me chamo pra tira as digitais. Entao entrei pra tao temida fila da entrevista. Eu tava mais calma nessa hora, mas a queimaco do estomago volto claro! Eram poucos guiches fazendo a entrevista e logo abriram-se mais e surge um cara na minha frente de presenca, mas bem carrancudo. Pensei: Ahh quero ir com o senhor barbudinho, ou com o sorridente ali do lado, ninguem tinha negado visto ate agora, mas o carrancudo perguntava demais!!!! E adivinhem so quando chegu a minha vez tive que ir onde? No carrancudo claro! Vamos la!M= MairaC = CarrancudoParo na frente do guiche ele nem me olha.M: OiC: Oi tudo bem? (estica a mao pedindo o passaporte e os papeis la)M: Tudo. (entreguei)C: O que vai fazer?M: Au pairC: Pra onde vai?M: Naples, FLC: O que voce faz aqui?M: Sou professora de danca.C: Mora com seus pais?M: Sim.C: O que eles fazem?M: MInha mae e vice diretora em uma escola publica e meu pai policial.C: Civil? Militar? ...?M: MIlitar.C: HUm.. Ja esteve fora do Brasil?M: Nao. ( Ele fico muito tempo digitando e olhando com cara sei la.. dobrando a sobrancelha)......#TENSAOC: Ja foi pro EUA?M: Nao. ( se eu ja falei que eu nunca sai do BRasil isso inclui nao ter ido pro EUA neh? -.-)C: Voce pode falar ingles?M: YEs. (daqui pra frente tudo ingles. Ps. Se eu colocar em ingles minha mae nao intende! hahahah)C: Como e sua familia la?M: Eles sao legais, a mae e M.. e vou cuidar de 3 criancas, gemeas de 4 anos e boy de 7.C: Voce gosta de criancas?M: Muito! E eles sao adoraveis. ( Ele riu pela primeira vez e falou Yes!)C: ( em portugues) Seu visto foi aprovado. Pode seguir a fila do Sedex.M: THank you! (Super sorriso)Segui o Sedex e errei 3 vezes pra preenche o negocio de envio! hahahaha Sei la por que!Era 8h exatamente quando sai do consulado. Resumindo FOI MUITO RAPIDO!!!Estou realmente feliz, aliviada e ansiosa. Thi obrigada pelo apoio! Amo voce!Proximo post em casa vou
a fim de um resguardo juridico. Outro ponto fundamental e ser paciente. Imagine voce acostumado a jogar futebol pelas ruas e campos de varzea, com os pes descalcos, sobre o asfalto ou a terra que machucam seus pes constantemente, sem contar as divididas com os zagueiros no canela contra canela ter de jogar, de uma hora para outra, com chuteira, caneleira, em um gramado artificial. Nos sabemos o quanto essa mudanca seria dificil, meu pai sempre me repete isso. Vemos que um caso que trata do lazer encontra sua resistencia, imagine quando o assunto e sua atividade profissional, nos depararemos com pessoas vividas que exercem suas funcoes antes mesmo de alguns TSTs terem nascido, entao devemos cativa-las, orientando e mostrando que existe um caminho seguro que continua sendo produtivo para o desempenho de suas tarefas, dessa forma teremos uma alianca formada com os colaboradores, pois nos apoiaremos uns nos outros em um trabalho conjunto para nos anteciparmos, avaliarmos e controlarmos os riscos laborais. Essa questao e tao complexa que sao poucas as organizacoes que chegam a esse patamar de interacao entre SESMT e Chao de fabrica. Mudar o perfil profissional levando-o a uma conduta de seguranca leva muito mais tempo e demanda um trabalho bem maior do que a criacao de procedimentos documentais ou programas de prevencao, ja que estamos lidando com pessoas. Por isso profissional de SST estabeleca uma relacao de respeito com o colaborador; saiba identificar os motivos pelo quais ele nao usa um EPI ou porque nao segue determinada regra de seguranca, esse conhecimento nao se adquire em nenhuma escola e algo de vivencia e aprendizado continuo, nao busque bancar o general ou policial que trata seu trabalho de TST como uma ditadura de obrigacoes do colaborador sem ao menos dar uma chance dele expor suas ideias ou usar expressoes de baixo calao que provoquem apenas o desgaste de ambas as partes.Tive a oportunidade de almocar com um Prof. Mestre em Engenharia da USP do curso de Engenharia de Seguranca do Trabalho, ele fez com que o meu respeito e admiracao pelo seu trabalho so aumentasse quando disse: Nunca menospreze o conhecimento de ninguem independente de quem seja essa pessoa e seu nivel de escolaridade, devemos tratar a todos de igual para igual.Os colaboradores tem muito a contribuir.
Gustavo Rezende de Souza Tecnico de seguranca do trabalho Ganhador do premio de destaque do ano de 2009 do curso tecnico de seguranca do trabalho oferecido pelo Senac - Sao Paulo.Em 2008 foram registrados 747,663 mil acidentes de trabalho no Brasil que causaram 2.757 mortes, acredita-se que esse numero e ainda maior, visto que a subnotificacao ainda e uma pratica muito difundida no pais, esse cenario nos mostra que e necessario um controle eficiente das perdas e gastos financeiros no periodo pos acidente de trabalho, um estudo realizado pela Marsh Risk em 2004, envolvendo 123 empresas e 93 mil funcionarios, determinou que o custo medio direto de um acidente e de R$ 8, 472,00 (englobando-se nesse valor a compensacao salarial e custos medicos). E o empregador e responsavel por uma parte consideravel desses gastos que envolvem o pagamento do salario durante os 15 primeiros dias e cuidados medicos adicionais, existem ainda os gastos indiretos que demandam um valor maior do que o proprio gasto direito em decorrencia do acidente de trabalho, que e o gasto com a substituicao do empregado, a perda da eficiencia de producao, horas extras e outros custos administrativos.Com a alteracao da metodologia de calculo do SAT/RAT esses gastos tendem a aumentar ja que as empresas serao avaliadas individualmente e nao pelo seu de CNAE classificando com mais precisao a aplicacao do bonus/malus e no Brasil, por ser o governo federal o detentor do monopolio sobre o SAT/RAT (em alguns paises esse controle e do sistema privado, que inclusive ja foi proposto algumas vezes ao Brasil), parte do onus recai sobre as contas publicas. Pelas contas do MPS o total gasto com beneficios acidentarios e aposentadorias especiais alcancou em 2007, R$ 8 bilhoes. O controle de perdas e um tema antigo que foi abordado primeiramente por Frank Bird Jr. em 1915 ele conduziu uma pesquisa na empresa Lukens Stul que chegou a conclusao que os indices de lesoes incapacitantes estavam em 90 por milhao de HHT (horas homens trabalhadas), isso mostra a importancia de uma avaliacao criteriosa dos acidentes de trabalho dentro de uma organizacao, esses dados sao fontes primordiais para provocar uma reflexao na alta administracao da empresa visando a obtencao de uma estrutura para implantar um programa de gestao que controle os riscos/perigos do ambiente de trabalho, esse foco por outro lado nao pode se desvincular do principal beneficiado que e o trabalhador, resguardar a sua vida e saude e o principal objetivo do SESMT.O modelo mais utilizado para o controle de custo dos acidentes de trabalho e o calculo do custo efetivo, que foi apresentado pelo Eng Francisco de Cicco que propoe a seguinte formula: C = C1 + C2 + C3 - IOnde:C = Custo efetivo dos acidentes de trabalhoC1 = Custo correspondente ao tempo de afastamento (os gastos que envolvem os 15 primeiros dias de afastamento)C2 = Custo referente aos reparos e reposicao de maquinas, equipamentos e materiais (danos a propriedade).C3 = Custos complementares relativos as lesoes (assistencia medica e primeiros socorros) e danos operacionais (paralisacoes, manutencao e lucros cessantes).I = Indenizacao e ressarcimento
recebidos por mes de seguro ou de terceiros (valor liquido)Um sistema de controle de perdas e necessario para uma empresa que esteja adotando uma visao sistemica no que refere-se a seguranca do trabalhador, as avaliacoes sao arduas e detalhistas, mas desta forma podemos trabalhar com dados reais que nao girem apenas em torno da especulacao.
Gustavo Rezende de Souza A comissao interna de prevencao de acidentes de trabalho tem como objetivo primordial fornecer apoio ao SESMT auxiliando-o na elaboracao de medidas que assegurem melhores condicoes de trabalho visando manter a saude dos colaboradores, essa e a teoria, mas ao avaliarmos a gestao de uma CIPA comumente veremos um grupo sem o minimo de interesse nos temas ligados a prevencao de acidentes. Ora, mas isso vai contra aos principios legais estabelecidos na norma regulamentadora NR 05! Nesse ponto inicia-se o problema, pela propria norma, seu texto contem informacoes dubias que levam muitos profissionais a terem opinioes diferentes sobre a aplicacao de um determinado item, entretanto sabemos que na esfera do direito cabe-se diferentes interpretacoes de leis, normas, decretos etc. Mas quando se trata da NR 05 isso vai muito alem, de um limite digamos que aceitavel visto, por exemplo, a quantidade de duvidas que surgem em diversos foruns de SST que vao desde o processo eleitoral ate o assunto mais delicado da norma que e a estabilidade de emprego garantida para os membros eleitos para o cargo de direcao da CIPA (direcao?). E preciso que a CTPP (Comissao Tripartite Partidaria Permanente) faca um levantamento dos itens obscuros da norma e estude propostas para uma alteracao alem do acrescimo de outros itens pertinentes, comparando-a com outras NRs veremos que a NR 05 passou por mais alteracoes do que as demais, sem que isso trouxesse um texto conciso e claro, essa alteracao no texto da norma e o primeiro passo para uma quebra de paradigma que envolve a CIPA. Se voltarmos ao passado veremos que a CIPA foi uma das primeiras acoes voltadas para melhorar as condicoes de SST no Brasil (promulgada pelo decreto 7.036 de 10/11/1944) ainda na epoca do governo Getulio Vargas, apesar do tempo de existencia e da tradicao da sigla, a CIPA ainda nao adquiriu estabilidade organizacional e funcional. Uma gestao pro-ativa da CIPA deve ser feita por um plano de trabalho ou de acoes que tornem compulsorio o envolvimento do membro seja ele indicado ou eleito atraves de inspecoes no ambiente de trabalho com registro de nao conformidades e na sua adequacao, participacao em investigacoes de acidentes de trabalho, auxilio na elaboracao da SIPAT etc. Vejo que o atendimento desses simples quesitos sao muito dificeis de serem encontrados em grande parte das organizacoes, restando a associacao da CIPA com assuntos ligados a reivindicacoes sindicais, garantia de emprego ou outras vantagens pessoais, ate quando esse historico reinara? Gustavo Rezende de Souza Tecnico de seguranca do TrabalhoAuditor de sistemas de gestao integradoComo e de conhecimento (ou deveria ser da maioria) o MTE esta criando por intermedio de uma comissao tripartite uma nova Norma Regulamentadora - NR, que sera sobre sistema de gestao de seguranca e saude ocupacional (o titulo nao esta oficialmente definido), alias esse tema ja e bem difundido entre os profissionais da area e principalmente por algumas organizacoes que sao detentoras da sua certificacao ou que a buscam com base nos criterios da OHSAS 18001.Porem, para criterios legais podemos dizer que sera um tanto controverso
criar uma norma regulamentadora para um sistema de gestao, baseio minhas ideias usando outras duas normas que sao aplicaveis a praticamente grande parte das organizacoes, a NR 09 (Programa de Prevencao de Riscos Ambientais) e a NR 07 (Programa de Controle Medico e Saude Ocupacional, se analisarmos item a item podemos concluir que ambas tratam de gestao, focando-se em riscos ambientais e controle epidemiologico respectivamente. O PPRA com seu ciclo basico de antecipacao, reconhecimento, avaliacao e controle dos agentes ambientais e o PCMSO pela indicacao dos exames medicos e sua periodicidade de acordo com os riscos identificados no PPRA, como tambem em outros programas ou ferramentas. Contudo, observo que sao raras as empresas que implementam esses programas de uma forma dinamica, retratando fielmente o que se encontra no ambiente de trabalho, e o mais preocupanete e que o MTE pode concentrar seus esforcos na fiscalizacao de nao conformidades e autuar as empresas pelo descumprimento de requisitos basicos que nos casos do PPRA e do PCMSO encontram-se vigentes na forma atual a pelo 17 anos! Acredito que acoes da SIT/MTE serao mais eficazes ao inves de criar uma norma especifica para gestao, sendo que o ABC ainda nao e feito."Antes de comecar seu projeto de mudar o mundo, de tres voltas dentro da sua casa" Proverbio Chines
O custo dos acidentes e doencas do trabalho para o Brasil chega a R$ 71 bilhoes por ano, o equivalente a quase 9% da folha salarial do Pais, da ordem de R$ 800 bilhoes. O calculo e do sociologo Jose Pastore, professor de Relacoes do Trabalho da Universidade de Sao Paulo (USP). "Trata-se de uma cifra colossal que se refere a muito sofrimento e perda de vidas humanas."Para chegar a esse numero, Pastore somou os custos para as empresas, para a Previdencia Social e para a sociedade. Para as empresas, segundo ele, dividem-se basicamente em custos segurados e nao segurados, num total de R$ 41 bilhoes.O primeiro envolve o valor gasto para se fazer seguro de acidentes de trabalho e o segundo sao aqueles que decorrem do proprio acidente, que causam muitos estragos na "vida" da empresa e que nao estao segurados.Os gastos da Previdencia Social com o pagamento de beneficios acidentarios e aposentadorias especiais sao calculados em cerca de R$ 14 bilhoes.Mas os custos nao param por ai. Os acidentes e doencas do trabalho causam ainda varios tipos de custos e danos aos trabalhadores e as respectivas familias, e que sao estimados em R$ 16 bilhoes."O custo total esta subestimado porque se refere apenas ao setor formal do mercado de trabalho", afirma Pastore. Ele argumenta que, pelo Sistema Unico de Saude (SUS), que e universal, o Brasil atende um grande numero de pessoas que se acidentam e adoecem no mercado informal, cujas despesas correm por conta do Ministerio da Saude, e nao da Previdencia Social.Uma pesquisa feita anualmente pela Marsh, corretora de seguros e que faz gerenciamento de risco, mostra que o numero de dias perdidos por causa de acidentes de trabalho cresceu 23% em 2010. Entre as 62 empresas industriais e comerciais pesquisadas, esse numero subiu de 31,8 mil, em 2009, para 32,9 mil, em 2010. Como consequencia, a media de dias perdidos por ocorrencia tambem se elevou, de 14,41 para 17,68. O resultado de 2010 foi o pior desde 2005.A pesquisa traz outro indicador preocupante. O indice de severidade dos acidentes aumentou de 16,97 para 21,78. Isso significa que foram ocorrencias mais graves, pois a severidade esta ligada diretamente ao periodo de afastamento. Em 2010, cada trabalhador acidentado ficou 17 dias afastado, ante uma media de 14 dias no ano anterior.Os acidentes tiveram tambem impacto maior no caixa das empresas. O custo por acidente cresceu 42%, de R$ 4 mil para R$ 5,7 mil. As causas das ocorrencias foram as mais diversas, envolvendo desde riscos ergonomicos, acidentes de trajeto, travamento de maquinas e equipamentos, ate quedas, entre outros. As informacoes sao do jornal O Estado de S. Paulo.Fonte:http://www.dgabc.com.br/News/5937742/pais-gasta-r-71-bi-ao-ano-com-acidente-de-trabalho.aspx Gustavo Rezende de Souza Tecnico de seguranca do trabalho Destaque do ano de 2009 do curso de seguranca do trabalho do SENAC de Sao Paulo Para controlar a exposicao dos funcionarios ao ruido e necessario instalar um PCA Programa de Conservacao Auditivo, por meio de acoes estrategicas que se assemelham ao PPRA Programa de Prevencao de Riscos Ambientais devemos atacar o risco de uma maneira controlada, o reconhecimento e o ponto
base para a implantacao de medidas de controle. Em um ambiente industrial e comum encontrarmos maquinas e equipamentos que sao responsaveis por grande parte do ruido gerado no ambiente de trabalho como, por exemplo, as prensas de friccao por acionamento de fuso e compressores de ar, esse cenario pode ser identificado com a realizacao de um mapeamento dos riscos ambientais existentes nos setores da empresa que detalhe as funcoes, atividades e exposicao dos funcionarios ao ruido em diversas formas.Um Programa de Conservacao Auditivo deve conter:- Objetivo (O que queremos com a instalacao do PCA? Remover as fontes emissoras de ruido? Nao permitir a sua disseminacao em ambientais com solventes ototoxicos? Controlar o tempo de exposicao a niveis de ruido que encontram-se acima do LT)- Estrategia (Para criar uma super-estrutura com o foco de alcancar os objetivos tracados)- Cronograma de acoes (Projetos desenvolvidos em ordem cronologica para a implantacao das adequacoes)- Exames medicos periodicos (Que podem ser migrados diretamente do PCMSO Programa de Controle Medico e Saude Ocupacional onde o objeto de avaliacao sera exclusivamente o aparelho auditivo do funcionario por meio de audiometrias)- Manutencao das avaliacoes ambientais (Sempre que houver mudancas nas instalacoes ou nos processos de trabalho e necessario realizar uma nova afericao dos niveis de ruido visando observar alguma alteracao da exposicao dos trabalhadores ou para constatarmos se a protecao coletiva foi eficaz).- Controle de uso dos protetores auriculares (Um processo de auditoria deve ser criado para determinar qual e a periodicidade de troca do protetor auricular, exceto quando for descartavel, sua higienizacao, guarda, conservacao e principalmente o tempo diario de uso, pois em casos de omissao a capacidade protetora do protetor auricular cai drasticamente. - Responsabilidades (Quem sera o responsavel pela administracao do programa e o cumprimento do cronograma?- Avaliacao global (Assim como o PPRA o PCA tambem deve passar por uma avaliacao global para rastrear se as acoes propostas foram desenvolvidas corretamente).Os resultados e a sua estrutura podem ser divulgados a todos os funcionarios e a CIPA Comissao Interna de Prevencao de Acidentes que podem atuar auxiliando-nos nesse processo que e exige o envolvimento sistemico da empresa.
da Fundacao. Atuacao que engloba acoes de prevencao de agravos ocupacionais, de melhoria da saude e da qualidade de vida dos trabalhadores brasileiros. O acrescimo orcamentario foi sancionado pela Presidente da Republica, Dilma Rousseff, sem qualquer restricao.Este valor adicional contribuira, especialmente, para a execucao das atribuicoes conferidas a FUNDACENTRO pelo Decreto 7.602, de 7 de novembro de 2011, referente a Politica Nacional de Seguranca e Saude no Trabalho (PNSST). E tambem para a criacao de dois Centros Estaduais, em Goiania e em Manaus, e dois Escritorios (em Joao Pessoa e Macapa) em 2012. Espera-se que a utilizacao dos recursos adicionais seja autorizada pelo Executivo ainda no primeiro semestre. Os valores (em R$) mencionados encontram-se apresentados aqui.Fonte:http://www.fundacentro.gov.br/dominios/CTN/indexNoticias.asp?D=CTN&PAGINA=DETALHES&CODLANCAMENTO=686