"Os Millennials sao diferentes das geracoes anteriores pois cresceram em um mundo digital e, por isso, desenvolveram comportamentos, habitos e ambicoes diferentes dos que vieram antes". Esta e outras afirmacoes, ressaltando as caracteristicas especiais daqueles que tem, hoje, entre 21 e 34 anos, e que ja assumem posicoes de lideranca em muitas empresas sao, muitas vezes, tratadas como fatos inquestionaveis. Mas, afinal, sera mesmo verdade? Para desvendar este misterio de nossa sociedade, a IBM fez uma pesquisa com 1.784 funcionarios de empresas de 12 paises e 6 industrias diferentes e comparou os resultados com os membros da Geracao X (entre 35 e 49 anos) e com os Baby Boomers (de 50 a 60 anos). Dentre outros pontos, o estudo abordou 5 mitos e ainda revelou algumas verdades nao muito confortaveis. E os resultados sao surpreendentes.Os MitosExistem muitos "fatos" quando o tema fala sobre os Millennials. Aceitamos que sao verdadeiros e os alcamos a categoria de verdadeiros mitos. Na pesquisa, para cada um deles, a IBM comparou os resultados obtidos com as geracoes anteriores. Estes foram os mitos analisados:Seus objetivos de carreira e suas expectativas sao diferentes das geracoes anteriores.Os Millennials querem sempre reconhecimento e acreditam que todos na equipe merecem ganhar premios.Eles sao "viciados" em tecnologia e querem fazer e compartilhar tudo online, sem muito respeito ao limite entre a vida pessoal e a profissional.Os Millennials nao tomam uma decisao sem, antes, solicitar que outros participem do processo.Eles mudam de emprego como quem muda de roupa, sem uma razao solida para isso.Os resultados mostraram que os Millennials sao muito mais parecidos com as geracoes anteriores do que se imaginava. Por exemplo, com relacao a ambicoes e expectativas profissionais, eles tambem buscam seguranca financeira e uma aposentadoria tranquila. Observando ao redor, esta e uma constatacao realmente clara. Trabalho com muitos profissionais que se enquadram neste categoria e observo que eles realmente tem comportamentos e objetivos similares aos que eu tinha (ou ainda tenho). Na IBM, faz muitos anos que sou mentor de alguns novos funcionarios e e interessante notar o conteudo das conversas. Muitas vezes me vejo, 20 atras, com as mesmas duvidas e receios.Um ponto que me chamou a atencao em especial e a questao relacionada com o terceiro mito, que indica que eles seriam completamente viciados em tecnologia e que preferem trabalhar de forma virtual. E claro que, por terem sido criados em contato com as mais novas tecnologias, eles sentem-se mais a vontade para trabalhar com elas. Isso era esperado. No entanto, a diferenca com relacao as geracoes anteriores nao e significativa. Tanto os membros da geracao X com os Baby Boomers tambem aprenderam rapidamente a usar as novas tecnologias e as usam pervasivamente. Com relacao a este mito, um ponto interessante. Me parece que as novas geracoes sabem usar melhor as diferentes ferramentas tecnologicas disponiveis. Enquanto as geracoes anteriores cresceram utilizando o telefone e o correio eletronico para realizar seus trabalhos, novas tecnologias como redes sociais, mobilidade e cloud fazem parte do ambiente de trabalho dos Millennials. Para eles, usar estas novas tecnologias e algo bem natural.Alem disso, os