Buscar oautoconhecimento e aventurar-se a descobrir mais sobre si mesmo. E entenderquem voce e pode fazer toda a diferenca para alcancar o sucesso na carreira enos negocios.SegundoImmanuel Kant, filosofo alemao, o homem e o responsavel por sua saida damenoridade. Kant defendia que o ser humano esta em seu estado de infanciaquando nao e capaz ou nao quer dirigir a si mesmo. E que ele so cresce eamadurece ao tomar consciencia de sua forca e inteligencia. No ambitoprofissional, o autoconhecimento tambem e essencial para o desenvolvimentoprofissional. A pessoa que se conhece bem tem o discernimento de escolher asmelhores opcoes, atesta Eduardo Ferraz, autor do livro Vencer e Ser Voce Mesmo(Editora Gente, R$ 27,90). O consultor de empresas diz que cada pessoa percebeo mundo de uma maneira particular, e tem a ilusao de que os outros tambem tem amesma percepcao, o que causa muitos transtornos e conflitos. Entao, e essencialentender como as pessoas funcionam a comecar por nos mesmos.De acordocom o autor, sao tres os grandes sistemas de linguagem neurologica pelos quaisocorre o processamento cerebral. A nossa personalidade e uma mistura dos tres,porem, normalmente um dos modelos e predominante. Essa configuracao ocorre aindana infancia e permanecera relativamente estavel durante toda a vida.Compreender qual e o modelo predominante melhorara o seu autoconhecimento eainda facilitara o relacionamento com pessoas com modelos diferentes dos seus. VisualA pessoa visual raciocina melhor por meio de imagens e seus pensamentos contemmais cenas do que sensacoes ou sons. Caracteristicas: Aprende melhor vendo doque ouvindo ou executando; usa as maos ao falar, movimenta-se bastante, temraciocinio rapido e faz varias coisas ao mesmo tempo. Pontos fortes: E objetivo, tem iniciativa, e franco e rapidoPontos fracos: pode ser impaciente, agressivo e nao ouvir os outros. Muitasvezes pode ser precipitado ou desorganizado. AuditivoOs auditivos interagem melhor ao ler ou ouvir as palavras. Caracteristicas:sentem-se mais confortaveis ao lidar com tarefas do que com pessoas. Gostam deseguir normas, costumam falar pausadamente e preferem trabalhar em lugaressilenciosos.Pontos fortes: Sao racionais, organizados, cuidadosos e otimos ouvintes.Pontos fracos: Podem parecer frios e um pouco lentos. Tem tendencia a se buscaro isolamento e podem parecer antipaticos. SinestesicoO individuo sinestesico interpreta o mundo pelo contato fisico e pela emocao edependem menos de informacoes visuais e auditivas. Caracteristica: eextrovertido, adapta-se facilmente a qualquer ambiente, aprende melhor napratica e e otimo para lidar com o publico.Pontos fortes: E bom relacoes publicas, facilita o trabalho em equipe e ecriativo e otimista.Pontos fracos: pode ser superficial, falar demais, ser muito emotivo e ateparecer ingenuo. Alem dosmodelos citados acima, Eduardo tambem sugere a Teoria das InteligenciasMultiplas, desenvolvida por Howard Gardner, para compreender as pessoas e seustalentos. Cada individuo tem uma habilidade e nem todo mundo aprende da mesmamaneira. A teoria defende que ha pelo menos oito diferentes inteligencias cada individuo tem todos os tipos, mas em diferentes combinacoes eintensidades. O sucesso profissional depende do grau de dedicacao e esforcopara desenvolver essas inteligencias e como voce ira utiliza-las. 1 Inteligencia corporalE o habilidade de usar o corpo para se expressar ou entreter. Essa inteligenciaaparece em atores, bailarinos, mimicos, comediantes, artistas de rua eprofissionais que tem habilidade no uso