A preocupacao com a qualidade de vida no trabalho sempre existiu, mas em outros contextos e atraves de outros titulos. O intuito foi sempre a satisfacao e bem estar das pessoas ao realizar suas atividades profissionais. A qualidade de vida no trabalho e uma tematica que vem ganhando espaco nas discussoes cientificas da atualidade. Estudos mostram que funcionarios que tem qualidade de vida no trabalho sao mais felizes e produzem mais.As empresas buscam resultados. Ao perceberem que esses resultados sao alcancados pelas pessoas, os empresarios percebem a importancia da qualidade de vida no ambiente de trabalho.Qualidade de vida no trabalho e a capacidade de administrar o conjunto de acoes, incluindo diagnostico, implantacao de melhorias e inovacoes gerenciais, tecnologicas e estruturais no ambiente de trabalho alinhada e construida na cultura organizacional, com prioridade absoluta para o bem estar das pessoas da organizacao.A qualidade de vida no trabalho tem sido bastante usada para descrever valores humanos e ambientais. Esses valores que, muitas vezes, sao negligenciados pelas sociedades industriais em favor da produtividade, do crescimento economico e do avanco tecnologico.Existem atualmente oito indicadores mais utilizados na mensuracao e sao consideradas como modelos de analises sobre Qualidade de Vida no Trabalho. Cada criterio resulta em alguns indicadores de QVT: 1) compensacao justa e adequada; 2) condicoes de trabalho; 3) uso e desenvolvimento de capacidades;4) oportunidade de crescimento e seguranca; 5) integracao social na organizacao; 6) constitucionalismo; 7) o trabalho e o espaco total da vida; 8) relevancia social do trabalho na vida. Terceirizacao Dentre as funcoes do departamento de recursos humanos o processo de recrutamento e selecao pode ser realizado dentro da propria organizacao ou pode ser executado por uma empresa terceirizada.Uma consultoria externa deixaria tempo livre para o pessoal interno envolver-se em outras atividades, como por exemplo o treinamento e desenvolvimento dosprofissionais, alem de garantir que o processo de recrutamento e selecao alcance seu objetivo de maneira eficiente e eficaz uma vez que sera promovido por profissionais treinados especificamente para desenvolver estas atividades.*Vantagens : Diminuicao dos Custos, diminuicao de responsabilidades, novas experiencias, diferentes ideias e opinioes, aproveitamento indireto dos treinamentos realizados em outras empresas, que influenciam no desempenho do proprio candidato, possibilitando ao candidato disseminar conhecimentos adquiridos nesses treinamentos aos demais funcionarios que estarao diretamente envolvidos na equipe de trabalho do novo funcionario.*Desvantagens: Tempo de adaptacao do candidato a cultura e a rotina de trabalho da sua nova empregadora, falta de comprometimento, falta de qualidade nos servicos prestados, alta rotatividade, desmotivacao de funcionarios.Outplacement O Outplacement corresponde a uma pratica empresarial que visa dar apoio aos trabalhadores despedidos no processo de reinsercao profissional em outras empresas. Inicialmente esta pratica era desenvolvida no interior das proprias empresas que procediam aos despedimentos com o objetivo de reduzir o impacto social dos despedimentos e minimizar os seus efeitos sobre a imagem institucional. Alem do servico de outplacement estas empresas prestam ainda servicos de aconselhamento em especial na area da gestao de carreiras.E uma solucao profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade e respeito os processos de demissao nas companhias. E um sistema de ganha-ganha, que busca o