que diz (Lane p.75) que seolharmos para a lideranca na perspectiva funcional destes ministerios, pode-seafirmar, que acontecera um certo equilibrio e consequentemente nao haverasobrecarga na funcao do pastor. Descreve ele ainda a distribuicao dessas atividadesconforme se segue: Apostolo e oempreendedor, o inovador e arquiteto cultural. Ele cria novos produtos ouservicos e desenvolve a organizacao. Profeta e ocontestador, aquele que reflete e promove questionamento e avaliacao dosprogramas da igreja. Evangelista e ocomunicador, aquele que recruta pessoas para divulgar o ministerio da igreja econquistar adeptos. Pastor e ocultivador das relacoes humanas. Ele motiva as pessoas e promove um ambiente derelacionamentos saudaveis. Mestre e opensador e filosofo da organizacao. Ele articula claramente a ideologia daorganizacao.Admiro a criatividade do apostolo Pauloque com rara beleza ele esmiuca ainda mais essa verdade pela forma que escreveua Igreja de Corinto, igreja essa que precisava e muito de organizacao: Ora, vos sois corpo de Cristo; eindividualmente, membros desse corpo. A uns estabeleceu Deus na igreja,primeiramente apostolos, em segundo lugar profetas, em terceiro lugar mestres,depois operadores de milagres, depois dons de curar, socorros, governos,variedades de linguas. Porventura sao todos apostolos? Ou todos profetas? Saotodos mestres? Ou operadores de milagres? (1Co.12:27-29) . Claro que nao poderemos limitar acapacitacao que Deus concede aos seus oficiais. Aqui nao se trata disso, sobrea quantidade de dons que cada um possa receber. Ao meu ver o que se destacaaqui e a organizacao como equipe, e o alivio de que nao haja a sobrecarga emnenhum ministerio. Aqui se explica o desgastes fisico-emocional e ate mesmo espiritualde muitos lideres. Sobrecarga, distribuicao de tarefas, despertar talentos,administracao do tempo, parece ser assuntos recorrentes e bastante atuais. Comentando sobre esse assunto, (Lane p.77)diz que frequentemente hoje se entende os ministerios na igreja como se fosseuma hierarquia, enquanto na igreja primitiva tratava-se de uma distribuicao defuncao cada uma com as suas caracteristicas. Sendo assim, a Igreja e o resultado dosomatorio de todas as suas acoes ministeriais, cada ministerio com a sua funcaovisando o bem da manutencao e o aumento do corpo. De tudo que se pode fazer emtermos de mudancas acontece aqui, na fonte de quem decide e faz acontecer. Pensoque para solucionar os problemas e maximizar a performance das acoes da Igrejae da comunidade, deve-se observar criteriosamente a funcao do pastor nacomunidade. De antemao e bom destacar que a igreja neotestamentaria ecristocentrica, cuja firmeza se encontra nas escrituras sagradas e conta com aacao direta do Espirito Santo agindo e movimentando o povo de Deus em todas assuas acoes. Se faz necessario tambem perceber que aigreja nao tem missao isolada, propria, ela abraca uma missao, a missao de Deusmissio Dei. Sendo assim, a sua tarefa e transformar o ser humano para que eleadquira a sua dignidade que foi perdida com a queda no pecado (Kohl &Barro, p.105).Dentro de muitas atribuicoes do pastorcomo lider, duas delas parecem cruciais para a funcao do pastor como ministerio.Como traduz (Kohl & Barro, p.107 citando Lewis Chaney) ao dizer que o papeldo pastor e o de capacitar ou equipar e nao somente ser um pregador semanal. Averdade e que o discipulado e uma das tarefas mais dificeis