sentido, o encarecimentode insumos, materias-primas, mao de obra, custos fixos e outras variaveis podeafetar e muito o bom andamento de um empreendimento. Por isso, veja aseguir alguns dos beneficios que podem ser atrelados em uma boa gestao de custos. Diminuicao dos riscos do negocioMuitas empresas fecham suasportas pelo simples fato de nao conhecerem a quantidade de custos e diminuirema lucratividade. Por isso, se a empresa mantem em dia os registros dos seuscustos, certamente sabera qual sua realidade financeira, uma vez que nem sempreum faturamento alto e sinonimo de negocio saudavel.E possivel tambem fazer aempresa crescer continuamentesem sofrer os riscos de tentar alcancar um objetivo ainda inalcancavel, pois,com uma analise correta da atual situacao da empresa, os riscos sao diminuidos,e as metas, alcancadas.Precificacao e competitividadeA precificacao esta atreladaao mercado consumidor e as boas ofertas. Entao, para diminuir os custos daproducao, e preciso dar atencao aos custos variaveis, como insumos, comissoes emao de obra. Contudo, e preciso ainda ficar atento a qualidade, uma vez que,como sabemos diminuir a producao nem sempre garante aumento o da receita.A gestao de custos tambempermite escolher o metodo ideal para fazer a precificacao, evitando que aempresa tenha problemas futuros. Isso porque, muitas vezes, um metodoinadequado pode informar que o lucro sera x, enquanto, na pratica, o lucro reale y ou seja, a empresa pode nao ganhar o valor previsto.Como detalhar os custos do negocio?E preciso ter claramenteestabelecido que os custos sao divididos em 2 tipos: Custosvariaveis: todos os materiais e insumos, ou seja, tudo que e consumido paracriar um produto ou prestar um servico. Esse tipo de custo pode variar deacordo com a epoca ou outros fatores. Por exemplo, os impostos sobremercadorias, epoca de safra e comissao de vendedores; Custos fixos: gastos rotineiros,como os decorrentes de fornecedores, funcionarios e pagamentos decontas. Em outras palavras, sao todas as despesas mensais que a empresa precisapara funcionar, mesmo que nao haja vendas.Apos o levantamento dos custosfixos e variaveis, e recomendado que se faca um registro de todos os gastos. Soassim e possivel identificar os investimentos desnecessarios e outros quemerecam maior atencao, como os que demandam um maior volume de vendas ouqualidade.Outra opcao que tambem podesurtir efeitos positivos e o estabelecimento de um calendario ou uma tabela demetas mensais, que pode auxiliar no controle de gastos fixos e variaveis.O que e uma boa gestao de custos?Sem duvida, controlar oscustos dos negocios e uma medida essencial para garantir a manutencao da saudeorganizacional de uma empresa. E quanto e realizado de forma erronea, essecontrole interfere diretamente nos resultados, implicando diretamente na quedada produtividade e do faturamento.Um bom controle de custos estadiretamente atrelado a disciplina. Se a equipe responsavel pelo levantamentonao tem a capacidade requerida para realizar as devidas analises constantes eos procedimentos financeiros necessarios, provavelmente os resultados nao seraoos melhores e, consequentemente, ficara mais dificil visualizar qual e oponto que merece maior atencao do gestor quanto ao proprio gerenciamento doscustos.Quais saoos principais erros cometidos na gestao de custos?Nao saber o valor dos estoquesMuitos empreendedores seesquecem de que, assim como o caixa e responsavel pelo fluxo de recursos, oestoque e o que origina todo o dinheiro