tecnologia de ponta, inclusive da informatica, tem como efeito evidente (...) modificar a composicao organica do capital atraves da substituicao do capital variavel pelo capital constante, da mao-de-obra pela maquina, a fim de aumentar a mais-valia relativa. Observa-se que a adocao de modelos flexiveis de producao, em vez de romper como o modelo anterior, acentuou o carater instrumental das praticas organizacionais. Esta nova roupagem instrumental das organizacoes pos-fordistas e apresentada de maneira bastante sutil, principalmente via discurso, o que justifica, em parte, a dificuldade encontrada na conceituacao da pos-modernidade, e nos obriga a estudar tal fenomeno com maior atencao e cuidado. E interesse especifico deste artigo abordar teoricamente um dos aspectos dessa mudanca no modo de producao: o que vem sendo exigido da mao-de-obra neste novo contexto flexivel e instrumental. Em modelos fordistas de producao exigia-se do empregado uma postura altamente tecnica e especializada, a fim de garantir o sucesso da producao em massa. Ja em modelos flexiveis de producao, e demandado do trabalhador uma requalificacao, em funcao das alteracoes na tecnologia empregada na producao (microeletronica), assim como a presenca de caracteristicas de ordem subjetiva, como abertura a mudancas, capacidade de assumir riscos continuamente, criatividade e flexibilidade. Nesse sentido, atento as diversas nuances do processo de flexibilizacao organizacional, este trabalho procurou fazer uma reflexao em especial do lugar da qualificacao nas organizacoes pos-fordistas. Em sua primeira parte, aborda a crise do fordismo e o surgimento de organizacoes flexiveis. Mostra, logo em seguida, que as novas caracteristicas da qualificacao adotam diversas formas em funcao do contexto tecnico e social nos quais elas se desenvolvem. Sao analisados, portanto, ambos contextos, objetivando explicitar o impacto de cada um deles nas exigencias feitas ao mercado de trabalho. Encerra a discussao, mostrando que essas novas caracteristicas da qualificacao (processo de requalificacao) sao substituidas pela nocao de competencia, nocao balizada em um discurso instrumental, altamente divulgado nos dias de hoje. 2. A crise do fordismo e o surgimento de organizacoes pos-fordistasO fordismo, ou seja, o modelo de producao em massa, deveu o seu sucesso e enorme aplicabilidade a um contexto socio-economico especifico caracterizado pela estabilidade e previsibilidade do ambiente, expansao do mercado (consumo em massa) e abundancia de mao-de-obra nao qualificada. Segundo Hirata (1994, p.129), o desenvolvimento da producao no quadro do regime de acumulacao fordista baseou-se na fabricacao em massa de bens padronizados atraves do uso de maquinas especializadas nao flexiveis e com recurso a uma massa de trabalhadores semiqualificados. O modelo fordista de producao e organizacao do trabalho, como escrevem Sabel e Piore (1984, p.49), apenas foi factivel com um mercado suficientemente largo para absorver a enorme quantidade de mercadorias simples e estandardizadas e suficientemente estavel para possuir os recursos envolvidos na producao dessas mercadorias continuamente empregues. Tal ambiente sofreu alteracoes profundas, principalmente a partir dos anos 70; o mercado consumidor tornou-se instavel e individualizado, demandando a producao de bens de formas as mais variadas possiveis, de acordo com gostos especificos, requerendo tambem a producao de pequenas series e a renovacao frequente de produtos. Neste ambiente de mudanca tecnologica, os equipamentos tornaram-se rapidamente obsoletos, sendo necessario