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claro, foi sobre como pensar um investimento"Nesta quinta-feira (13), o empresario Bill Gates inaugurou sua conta no LinkedIn, onde contribuira com textos sobre negocios. Em sua primeira postagem, o fundador da Microsoft escreveu sobre como o investidor Warren Buffett influenciou sua carreira e seu trabalho filantropico.Leia na integra a postagem:Tres coisas que aprendi com Warren BuffettEu quero compartilhar algumas mensagens sobre coisas que aprendi durante a minha carreira na Microsoft e na Gates Foundation (eu posto com frequencia no meu blog). Mes passado, eu fui a Omaha para o encontro anual dos acionistas da Berkshire Hathaway. E sempre divertido, nao apenas pelas partidas de ping-pong e o concurso de atirar jornais com Warren Buffett. Tambem e divertido por que eu tenho a oportunidade de aprender com Warren e saber como ele pensa.Aqui estao tres coisas que aprendi com Warren Buffett ao longo dos anos:1. Nem tudo e sobre investirA primeira coisa que aprendi com Warren, claro, foi sobre como pensar um investimento. Isso e natural, dado seu historico impressionante. Infelizmente, e nesse momento em que as pessoas param e perdem o fato de que ele tem um panorama inteiro para negocios, um pensamento bastante poderoso. Por exemplo, ele fala sobre como procurar a fraqueza das empresas - e uma vantagem competitiva - e saber se essa fraqueza esta encolhendo ou crescendo. Ele diz que um acionista precisa agir como se ele fosse o dono de todo o negocio, olhando para o lucro futuro e decidindo se vale a pena. E voce precisa estar disposto a ignorar o mercado, mais que segui-lo, por que voce quer tirar vantagem dos erros do mercado - as companhias que foram avaliadas com um preco abaixo do que realmente valem.Eu preciso admitir que quando conheci Warren o fato de ele possuir esse panorama foi uma grande surpresa para mim. Eu o conheci em um jantar preparado pela minha mae. No caminho, eu pensei: "Por que eu quero conhecer esse cara que trabalha com acoes?" Eu pensei que ele usava apenas algumas licoes de mercado - como volume, o preco mudou com o tempo - para tomar suas decisoes. Mas quando comecamos a conversar naquele dia, ele nao me perguntou nada sobre esses assuntos. Em vez disso, ele comecou a me fazer perguntas fundamentais sobre o nosso negocio. "Por que a IBM nao consegue fazer o que a Microsoft faz?" Ou "Por que a Microsoft e tao lucrativa?" Foi entao que eu percebi que ele tem um olhar sobre negocios bem mais profundo do que eu imaginei.2. Use sua plataformaMuitos lideres escrevem cartas aos seus acionistas. Mas nenhum e tao famoso pelas suas quanto Warren e pelas dele. Parte por que seu bom humor natural brilha. Outra parte por que as pessoas acham que aquilo ajudara com que elas invistam melhor (e elas tem razao). Mas tambem por que ele esta sempre disposto a falar com franqueza e criticar coisas como opcoes de acoes e derivativos financeiros. Ele nao tem medo de assumir posicoes, como assumiu acerca dos impostos cobrados dos ricos, que vai contra seus proprios interesses.
Warren me inspirou a escrever minhas cartas anuais sobre como a fundacao funciona. Eu ainda tenho um caminho a percorrer ate que fiquem boas como as de Warren, mas tem sido util sentar uma vez ao ano para explicar os resultados que temos observado, bons e ruins.3. Saiba o quanto seu tempo e preciosoNao importa quanto dinheiro voce tem, voce nao comprara mais tempo. So existem 24 horas no dia de qualquer pessoa. Warren tem um bom senso disso. Ele nao preenche seu calendario de reunioes inuteis. Por outro lado, ele e bastante generoso na hora de dividir o seu tempo com as pessoas em quem ele confia. Ele da aos mais proximos seu telefone pessoal e eles podem ligar que ele atendera.Apesar de Warren marcar um encontro anual com varios universitarios, poucas pessoas o procuram para pedir conselhos. Eu tenho muita sorte nesse sentido: nossos dialogos sao inestimaveis para mim, nao apenas na Microsoft. Quando Melinda e eu lancamos a fundacao, eu procurei Warren para pedir ajuda. Nos conversamos bastante sobre como a filantropia pode impactar tanto quanto o software. A maneira brilhante com que Warren observa o mundo e tao util na hora de atacar a pobreza e doencas como e na hora de construir um negocio. Ele e unico.
mundo corporativo. Sao regras para se alcancar com exito a propria felicidade no jogo da vida.Tom CoelhoCom formacao em Publicidade pela ESPM e Economia pela USP, tem especializacao em Marketing pela Madia Marketing School e em Qualidade de Vida no Trabalho pela USP. E mestre em Gestao Integrada em Saude do Trabalho e Meio Ambiente pelo Senac.Mais de Tom Coelho AQUI
Este e um artigo especialmente escrito para voce que, provavelmente se encontra em uma das situacoes a seguir:1) E funcionario de alguma empresa e deseja montar o seu proprio negocio;2) Ja tem um negocio proprio, mas ainda nao entendeu o que e ser patrao.Entao vou direto ao ponto. Mas antes um PS...PS: Atencao: Sao se iluda com os titulos das 5 razoes aqui embaixo. A primeira vista parece magico, mas nao e bem assim. Leia cada uma delas com atencao para voce compreender a essencia de cada ensinamento.#1) Voce que define o seu HorarioImagina voce poder trabalhar aquilo que gosta e fazendo o seu proprio horario? Perfeito, nao? Bom, mas fazer o proprio horario nao significa trabalhar 1 hora por dia e ficar de boa o resto do tempo. Pelo menos nao e assim para 99,9% dos empreendedores. Ter o seu proprio horario e voce poder trabalhar naquelas horas que voce rende mais. Ou entao, trabalhar num horario alternativo (tipo madrugada, feriados...) para compensar aquele compromisso pessoal que apareceu durante o expediente. E importante saber que, definir o seu proprio horario e fazer mais com menos, ou seja otimizar o seu tempo para que voce renda mais, sem necessariamente ficar preso a um horario fixo de trabalho. E preciso conhecer o ritmo do seu negocio e, principalmente, se conhecer.#2) Voce tem o Controle da SituacaoQuem decide e voce. Entao, se acertar, a gloria e sua. Se errar, a culpa e sua tambem. A responsabilidade e toda do lider, no caso voce. Por isso e importante estar cercado de profissionais competentes, para que eles fornecam todas as informacoes necessarias a voce para que a sua decisao seja a mais acertada possivel.#3) Voce que Define os Rumos do Negocio e Aonde quer ChegarQuando se e empregado, basta seguir as ordens e pronto. Voce nao fica preocupado com os rumos da sua empresa, se vale a pena ou nao entrar em determinado mercado, lancar um novo produto para o publico X, enfim, tem alguem pensando essas coisas no seu lugar. Quando voce e o dono, quem pensa nisso e voce. A gestao estrategia da sua empresa esta em suas maos. E voce que define o caminho que o seu negocio ira tomar.#4) Voce Define Quando Ira ReceberIsso soa magico, nao? 98% das pessoas pensam neste momento o seguinte: Opa, irei ganhar quanto eu quiser. Ficarei rico! Errado, meu amigo. Quando voce assume um negocio, voce esta se comprometendo com o seu sucesso. Uma empresa e uma entidade desvinculada de voce (voce e pessoa fisica e ela e pessoa juridica). A sua relacao com ela e profissional. Logo, voce precisara ter bom senso para definir o seu salario. Um salario que esteja em conformidade com a atual situacao economica da empresa. A maioria das empresas quebram exatamente por que o dono nao entende isso. Acha que, por ter virado um empresario, vai definir um salario 10x maior do que ganhava quando empregado, sendo que a sua empresa mal fatura o minimo para cobrir os custos basicos para sobrevivencia. Nao precisa ser um genio da matematica para
perceber que a conta nao bate. Nao e a toa que, muitos empreendedores iniciam recebendo 0 Reais no inicio, para dar chance da empresa crescer e poder ganhar mais dinheiro no futuro, com a empresa estabilizada. Isso e muito dificil, mas, se voce nao tem um capital de giro a sua disposicao, que sustente a empresa nos primeiros meses e, nao tem um plano consistente de monetizacao para ela, companheiro, pensar num salario proprio sera a morte da sua empresa.PS: Se voce ficou chocado com o que eu disse, pense assim: trabalhar de graca e MUITO ruim quando e para os outros (voce como empregado). Mas trabalhar de graca para a sua empresa, por um tempo limitado, e construir o seu futuro, afinal voce esta trabalhando para o seu negocio, para o seu futuro e da sua familia e nao para o futuro do seu patrao.#5) Voce nao pode ser DemitidoVoce e o chefe, meu amigo. Nao pode ser demitido. O destino da empresa depende de voce. Toda a responsabilidade de acertos e erros esta contigo. Por mais que voce tenha duvidas sobre o que fazer ou qual caminho seguir (que e normal), voce continua sendo o lider da empresa e sendo o seu principal condutor.Bom, agora gostaria de saber sobre voce. Se voce tem um negocio, ja parou para pensar nestas coisas? Deixe seu comentario aqui embaixo para trocarmos ideias.FONTE: NERD RICO
**** Treinamento MONAVIE com PAULO STORANI que e o verdadeiro Capitao Nascimento. Simplesmente surreal e impactante essa energia e determinacao.VEM COM A GENTE SER PARTE DESSA TROPA DE ELITE. VEM COM A GENTE SER MONAVIE!VA! FACA! E VENCA! FACA NA CAVEIRA!!! ****Vem com a gente que queremos te ajudar a mudar de vida.MONAVIE Uma vida com mais sentido!Nos somos Darlei & Greice e nos somos MONAVIE!!ID MONAVIE 4127720darlei.simioni@hotmail.comgrecaba@hotmail.com Fala serio! Ha quanto tempo voce nao le um livro diferente, do inicio ao fim, sem ser interrompido pelo toque do celular ou pelo sinal de um novo e-mail na caixa de entrada? Pensando bem, quantos livros voce ja leu ate hoje, sem contar aqueles obrigatorios do ensino fundamental ou do vestibular?Encantamento, de Guy Kawasaki, e um desses livros que vai mudar o seu jeito de avaliar e fazer as coisas. Comeca pela capa dura, bem produzida, maneirissima, ilustrada com uma borboleta simples feita em origami, tradicional tecnica da arte japonesa. Simples e encantadora.Guy Kawasaki e um daqueles sujeitos que voce aprende a gostar logo de cara. Por mais de vinte anos, ele foi evangelista-chefe da Apple, uma das empresas mais admiradas do mundo, e criador da Alltop, livraria com revistas on-line que aborda os assuntos populares da web. E uma figura carismatica, antenada, com milhares de seguidores no Twitter e uma pagina encantadora no Facebook.Encantamento, como diz o proprio Kawasaki, nao envolve a manipulacao das pessoas, por meio de propagandas enganosas nem sofisticados recursos de midia, mas sim a transformacao positiva de situacoes e relacionamentos. Converte a hostilidade em civilidade e a civilidade em afinidade permanente, competencia escassa nos dias de hoje.A meta nao deve ser apenas alcancar um objetivo, mas sim obter uma mudanca voluntaria, duradoura e agradavel nas outras pessoas. E, aqui entre nos, nao e facil mudar os outros quando voce mesmo nao esta disposto a mudar.Quer mudar o mundo? Quer transformar lagartas em borboletas? Construir uma historia de vida interessante? Isso nao sera possivel nas baladas, nas mesinhas de bar, nas andancas pelo shopping. Para que isso aconteca, e necessario mais do que relacionamentos comuns. E necessario convencer as pessoas a sonhar o seu sonho.Essa e uma meta desafiadora que pode ser alcancada por qualquer pessoa na face da Terra, porem, antes de tudo, voce precisa mudar radicalmente o seu discurso e a sua forma de se comunicar com o publico, se qual for o seu projeto.Quando voce e jovem, a coisa mais importante do mundo e ganhar dinheiro, ter sucesso na vida e no trabalho, ser admirado pelos amigos. Quase tudo o que se faz vai de encontro a uma necessidade explicita de autoafirmacao e posicionamento perante os amigos e a familia.Na medida em que voce envelhece, voce se da conta de que dinheiro e bom, mas nao e tao importante; sucesso e bom, mas nao e tudo que voce gostaria de ter; ser admirado e bom, mas, se voce nao e admirado pela familia, isso nao faz diferenca alguma.Por que o Encantamento? Segundo Kawasaki, quanto maiores forem as suas metas, maior sera a sua necessidade de modificar
os coracoes, as mentes e as acoes das pessoas. Isso ocorre principalmente quando voce tem poucos recursos e grandes concorrentes. Se voce precisa encantar as pessoas e porque esta realizando algo significativo. Se estiver fazendo algo significativo, voce precisa de encantamento.De maneira geral, o livro e dedicado as pessoas que veem a vida pelo que ela pode ser e nao pelo que nao pode. Seja qual for a sua causa produto, servico, ideia ou organizacao -, voce vai precisar muito mais do que relacoes instantaneas, rasas e temporarias para conseguir o engajamento das pessoas.Ja aconteceu de voce se encantar por alguem ou por alguma empresa que nao gosta? Duvido. Para que isso aconteca e necessario uma troca de energia positiva entre voce e a pessoa, voce e a empresa, voce e a ideia que lhe foi apresentada, voce e a organizacao em que trabalha.Se voce ja empreende ou esta pensando em empreender, nao se descuide da arte do encantamento, seja com o seu produto, seja com o seu atendimento. Nas redes sociais, entao, nem se fala. Sao poucos os que lhe conhecem ao vivo, porem, sao muitos os que se encantam ou desencantam apenas com os primeiros segundos de olho no seu post.Encantamento e um processo e nao um simples evento. Deve ser construido com base no sonho e na causa e nao apenas na simples vontade de ganhar dinheiro. Ao ler o livro, descobre-se porque e necessario aceitar as pessoas e tambem descobrir algo que voce goste em cada uma delas para se tornar uma pessoa encantadora.Pense nisso e empreenda mais e melhor!FONTE: Portal Administradores
devem conciliar a visao de futuro com a execucao das tarefas diarias.Por Ariane Abdallah*Se voce tem vontade de seguir carreira de gestor, ja pode ir treinando no dia a dia seja qual for seu cargo atual. Para Amy C. Edmondson, PhD em comportamento organizacional e professora de lideranca e gestao da Harvard Business School, qualquer um pode ser um lider. E so uma questao de desenvolver a habilidade de conciliar uma visao de futuro a execucao no aqui e agora.Autora do livro Teaming: how organizations learn, innovate and compete in the knowledge economy, Amy estara no Brasil na semana que vem para o Summit ENTRE LIDERES, um evento que reune especialistas, vice-presidentes e diretores de recursos humanos de grandes grupos empresariais brasileiros. Ela apresentara uma palestra em que compara o resgate de 33 mineiros no Chile (uma operacao historica que aconteceu em 2010) aos desafios de um lider empresarial que vive em um contexto complexo. Como prever as ameacas que colocam em risco o sucesso do seu negocio? O trabalho do lider e inovar, ao mesmo tempo em que executa o voo.Para quem ainda se prepara para a viagem da lideranca, a especialista indica um tripe para formar a base de um gestor:1. Faca bem o que esta fazendo. O primeiro passo e se focar em sua funcao atual. Voce precisa se sair bem em suas tarefas corriqueiras. Realizando com eficiencia as responsabilidades que lhe cabem, naturalmente vai ficar claro que pode assumir desafios maiores.2. Olhe a frente. O segundo passo e, agora sim, pensar no futuro. Mas como um campo de oportunidades e nao com pressa ou ansiedade. Voce deve saber aonde gostaria de chegar com aquele produto ou servico, o que almeja a longo prazo. Essa visao deve ser incrementada com a visao dos outros, e nao apenas com as ideias da sua cabeca ou fruto de sua experiencia. Deixe-se influenciar por conversas com quem tem bagagem e educacao diferentes. Assim, tera uma perspectiva mais global e maiores chances de manter os pes no chao, pois pode antecipar obstaculos que, sozinho, nao enxergaria.3. Pratique a lideranca nas relacoes. Informalmente, va testando maneiras diferentes de influenciar as pessoas com suas ideias. Argumente, compartilhe sua visao e veja o que funciona para que os outros o sigam. Assim, ganha experiencia para aplicar em um contexto maior.(*) E jornalista e reporter na Editora Globo.FONTE: http://epocanegocios.globo.com.
permanecer competitivo e necessario. Em algumas industrias nao e mais uma opcao. Mas o problema da confianca do cliente e dificil, e tende a aumentar quando os clientes sentem que foram prejudicados ou enganados e pagaram mais do que precisavam ter pagado. Se, por exemplo, pequenas modificacoes forem vistas como mera cortina de fumaca para induzir o cliente a pagar quanto ele gostaria de pagar, ou se a complexidade do sistema de precos tende a ofuscar ou confundir um cliente (como e certamente o caso das tarifas de linhas aereas, por exemplo), entao o negocio esta sobre uma camada fina de gelo, e a complexidade da estrategia de precos ira causar uma erosao na confianca do cliente. Tenha em mente tambem que a marcha da tecnologia ira nivelar o campo de jogo. O que a tecnologia te da hoje, ela podera tirar amanha. E nao ira demorar muito ate que as ferramentas de filtro social permitam o consumidor encontrar sozinho o menor preco que uma empresa esta cobrando por um produto ou servico entre todos seus clientes, ou mesmo como tirar vantagem do sistema de precos de uma empresa. No caso do programa de uma cadeia de supermercados, por exemplo, o New York Times entrevistou um comprador que, "como todo bom comprador"... ja esta comecando a jogar com o sistema: ela notou que recebeu precos mais baratos em graos de cafe quando alternava entre Starbucks e Dunkin' Donuts ao inves de comprar apenas no Starbucks. Alguns sites ja estao fazendo experiencias com servicos que farao um tipo de "escalpelamento reverso" o que significa que os clientes serao capazes de fazer seus proprios descontos se os tornarem disponiveis para outro cliente, por uma taxa ou apenas pela satisfacao de faze-lo. E os clientes de SmartPhones ganharao acesso a este tipo de informacao e tomarao esse tipo de decisao mesmo enquanto estiverem na loja. Entao se seu negocio quer aumentar os lucros com precos individualizados, enquanto minimiza a erosao da confianca que esse tipo de politica tem o potencial de gerar, eu sugiro: 1. Posicione o programa externamente, e pense-o internamente, como uma maneira de oferecer descontos adaptados, e nao como uma maneira de extrair precos mais elevados. 2. Assegure-se que todas as suas comunicacoes sobre o programa, tanto externas quanto internas, refletem o posicionamento. 3. Assuma desde o inicio que seus clientes, individualmente, descobrirao como as suas decisoes de desconto estao sendo feitas. Tenha uma politica de negociacao com clientes individuais para diferentes termos de desconto, baseada em criterios claros, e 4. Acima de tudo, em qualquer disputa, problema, ou decisao, esforce-se para ser "justo" com cada cliente simplesmente trate o cliente da maneira como voce gostaria de ser tratado se fosse ele.FONTE: Pepper & Rogers Brasil
idealizamos,que nao existem.Porque desejamos nos sentir assim.E quando nos deparamos com a realidade, somos fracos.E desistimos do amor que deveras sentimos.Porque o amor verdadeiro e uma especie de compaixao.E a caridade de acolher no outroo defeito e a virtude que vemos em nos.E a paciencia, e o cuidado. E dedicacao.E a incapacidade de sentir prazer na dor do outro.Uma vontade de que aquele outro nao se fira,nao se esgote, nao se va.(E como dizem: de verdade, so amor de mae.)Imagem extraida do Google.
cinco em estado grave, entre elas uma crianca, de acordo com um hospital de Oklahoma.Meteorologistas ja haviam declarado emergencia para tornado na area metropolitana de Oklahoma City e ate chegaram a emitir um aviso de tornado para Moore, que teve danos limitados desde as ultimas tempestades, disse um policial enviado a cidade.Um tornado atingiu a Interestadual 40 em direcao a Oklahoma City, tombando caminhoes e arremessando fardos de feno, disse uma testemunha. Imagens de TV mostraram linhas de energia derrubadas e carros jogados, ja que os sistemas climaticos despejaram pelo menos 3 centimetros de chuva, isolando motoristas na inundacao."Por razoes que nao sao claras para mim, mais pessoas sairam as ruas, mais do que esperavamos. Todos agiram de forma diferente nesta tempestade, e como resultado criou-se uma situacao extremamente perigosa", disse o prefeito de Oklahoma City, Mick Cornett."Eu acho que ainda estamos um pouco abalados com o que aconteceu em Moore. Nos ainda estamos enterrando filhos e vitimas, entao nossas emocoes ainda sao fortes", acrescentou.Brandi Vanalphen, de 30 anos, estava entre as centenas de motoristas presos no transito, enquanto tentava fugir do sistema de tornados no suburbio de Norman."O que me assustou foi ficar presa no transito", disse ela. "Eu comecei a ver flashes de energia para o norte...as pessoas comecaram a dirigir sobre a grama."A governadora de Oklahoma, Mary Fallin, disse a CNN que os motoristas enfrentaram um grande perigo ao ficarem presos em qualquer rodovia no caminho do tornado."O que vimos a partir dos tornados que passaram por Moore e os outros na semana passada foi queas pessoas que estavam em carros na Interestadual foram mortas", disse Fallin a CNN.(Por Heide Brandes, com reportagem adicional de Suzi Parker, em Little Rock; de Brendan O'Brien, em Milwaukee; de Tom Brown, em Miami; de Colleen Jenkins, em Winston-Salem; de Tim Bross, em St. Louis; e de Karen Pierog, Chicago)Fonte: http://noticias.br.msn.com
No dia 31 de maio, o asteroide 1998 QE2 deve fazer uma passagem a 5,8 milhoes de km de distancia de nosso planetapor Redacao Galileu A rota do asteroide, representada em verde - pela imagem parece que ele ira passar pela Terra 'de raspao', mas a Nasa garante - a distancia e 15 vezes maior do que a que nos separa da Lua // Credito: NASANada de panico - a distancia que separara a Terra do asteroide 1998 QE2 neste dia 31 de maio esta longe de preocupar astronomos. Mesmo assim, a oportunidade empolga cientistas, que tentarao descobrir mais detalhes sobre a rocha que ira cruzar nossos ceus a uma distancia equivalente a 15 vezes a da Lua. E, caso voce tenha um telescopio-radar de 70 metros a sua disposicao, tambem podera observar o fenomeno.A Nasa, pelo menos, afirma que ira fazer imagens com os observatorios Goldstone e Arecibo. Espera-se que o resultado seja uma serie de imagens em alta resolucao.De acordo com os calculos dos cientistas, essa sera a viagem mais proxima que o 1998 QE2 ira fazer da Terra pelos proximos dois seculos. Estima-se que o asteroide tenha 2,7 km de comprimento, mas ainda nao se sabe qual e sua aparencia. Se voce acompanha as noticias da astronomia ja deve ter visto rochas espaciais das mais variadas formas: esferoides, forma de diamante e ate rochas alongadas. Entre os dias 30 de maio e 9 de junho, cientistas da Nasa ja pretendem ter fotos dele.Via NASAFONTE: REVISTA GALILEU NoticiasCienciaSuperlua aparecera no dia 23 de junhoPor Vanessa Daraya, de INFO Online Quarta-feira, 22 de maio de 2013 - 12h21NASA/Sean SmithSao Paulo - A superlua, um fenomeno em que o satelite natural da Terra fica maior e mais brilhante do que o comum em uma Lua cheia, acontecera no dia 23 de junho. Este tambem sera o encontro mais proximo da Terra com a Lua do que todo o ano de 2013.A superlua acontece quando a Lua chega ao seu ponto mais proximo da Terra. O fenomeno e tambem chamado de perigeu lunar, ja que a orbita lunar tem o formato de elipse, e nao de circulo.As Luas cheias variam de tamanho por causa de sua orbita oval. O trajeto eliptico tem um lado (perigeu) cerca de 50 mil km mais perto da Terra do que o outro (apogeu). Para um observador no planeta, as Luas perigeu ficam 14% maiores e 30% mais brilhantes do que a apogeu.No perigeu, a Lua estara a apenas 356 quilometros de distancia as 07h32, segundo o horario de Brasilia. Ja em 9 de julho, a Lua vai oscilar para apogeu, a 406 quilometros de distancia da Terra.A proximidade da Lua pode aumentar um pouco as mares, mas nao ha com o que se preocupar: as variacoes serao de apenas alguns centimetros a mais do que o normal. A Nasa, agencia espacial americana, alerta tambem que as Luas perigeu nao disparam desastres naturais.Para quem quer tirar belas fotos, outra dica da Nasa: o melhor momento para observar a Lua e quando ela ainda esta perto do horizonte. Em