Ola Pessoal!No nosso dia a dia, trabalhamos com pessoas que nao estao no topo da hierarquia mas que possuem um certo "PODER" dentro da organizacao. Com certeza voces devem conhecer ou trabalhar com alguem dentro desse perfil. Voces sabem que tipo de poder e esse? Voces sabem quais sao os tipos de poder existentes?Separei abaixo uma lista com esses tipos:O PODER DE COERCAO baseia-se no temor. Um lider com alto poder coercitivo induz ao cumprimento de suas ordens, porque a desobediencia podera acarretar punicoes, tais como execucao de tarefas desagradaveis, repreensao ou ate a demissao.O PODER DE RECOMPENSA baseia-se no poder do lider de recompensar os outros, que acreditam que o cumprimento das suas ordens lhes trara incentivos em termos de salario, de promocao ou de reconhecimento.O PODER DE CONEXAO baseia-se nas conexoes do lider com pessoas importantes ou influentes dentro ou fora da organizacao. Um lider com alto poder de conexao induz outras pessoas a cumprir os seus desejos, porque querem obter favores ou evitar as ameacas da conexao influente.O PODER DE LEGITIMIDADE baseia-se na posicao ocupada pelo lider. Normalmente, quanto mais elevada for a posicao, tanto maior sera o poder de legitimidade. Um lider com alto poder de legitimidade induz ao cumprimento de suas ordens ou influencia o comportamento dos outros porque estes percebem que ele, em virtude do cargo que ocupa na organizacao, tem o direito de esperar que seus desejos sejam realizados.O PODER DE INFORMACAO baseia-se na posse ou acesso, por parte do lider, a informacoes, consideradas importantes pelos outros. Esta base de poder influencia as pessoas porque estas necessitam de tais informacoes ou desejam estar a par das coisas.O PODER DE COMPETENCIA baseia-se na experiencia, habilidade e conhecimento que o lider possui e que atraves de respeito influencia os outros. Um lider com alto poder de competencia facilita o comportamento de trabalho dos demais. Esse respeito induz ao cumprimento dos desejos do lider.O PODER DE REFERENCIA baseia-se nas caracteristicas pessoais do lider. Um lider com alto poder de referencias geralmente e estimado e admirado pelos outros por causa da sua personalidade. Essa estima, admiracao e identificacao com o lider influencia os outros.AbsRodrigo_Campos Bom dia a todos!Gostaria de compartilhar com voces uma materia extraida da web. Os 12 mandamentos dos Agentes de Mudancas 2.0O tema e bem interessante e atual. Atual no sentido de que muitas empresas e pessoas estao se dando conta, somente agora, que principios como esses precisam ser seguidos para ter destaque no mercado e alavancar carreiras.Esses principios nao podem ter uma classificacao temporal. Nao sao "recentes" ou "antigos", nao podem ser classificados como "modernos" ou "antiquados", devem ser considerados como praticas ligadas a etica, respeito, educacao, igualdade (etc). Esses valores sempre existiram e feliz de quem consegue pratica-los em sua vida pessoal e profissional.Empresas precisam transformar "chefes" em lideres", "empregados" em "integrantes". Nao apenas no "rotulo" (o que acontece frequentemente.) Mas sim, passar a ver o individuo dentro da organizacao como "ser humano".Vamos tentar seguir esses "mandamentos" de alguma maneira, e poder transformar um pouco mais nossas vidas e das pessoas com quem interagimos.Boa