Developing a marketing plan is one of the most important things you can do to ensure that your business will make a profit. This guide is intended to provide an overview of the importance of market research and analysis, product development, pricing, advertising, promotions, publicity, sales and customer service. Em 2013, 56% das lojas foram inauguradas fora das capitais. Saiba como e por que.Sao Paulo Responda rapido: quais sao as unicas capitais do Brasil sem McDonald's? Hoje, a rede de fast-food so nao atua em Rio Branco (AC), Macapa (AP) e Boa Vista (RR). Logo, era natural que as atencoes da companhia se voltassem para o interior. Das 69 lojas abertas no pais em 2013, 14 ficam em cidades brasileiras que nao sao grandes centros.O movimento de expansao para o interior e uma tendencia dos ultimos tres anos. Em 2012, 34 dos 69 novos restaurantes foram inaugurados fora de capitais; Em 2011, 21 de 47; Em 2010, 17 de 40."O investimento nao sinaliza um saturamento das capitais, mas uma ampliacao da visao de mercado", afirma Dorival Oliveira, Vice-Presidente de Desenvolvimento da Arcos Dorados, empresa que comprou as operacoes do McDonald's na America do Sul em 2007 e se tornou sua master-franqueada na regiao."A ascensao da classe C aumentou a demanda desse tipo de servico", explica Marcus Rizzo, especialista em franquias. A mudanca de cenario veio acompanhada de outros fatores como o aumento dos problemas de circulacao nas cidades medias em funcao da urbanizacao, que impede as pessoas de comerem em casa na hora do almoco. Considerando tudo isso, o McDonald's desenvolveu um estudo sobre todos os municipios do pais a partir de 2010. O objetivo era identificar oportunidades para novas lojas.De acordo com Oliveira, o levantamento contou com a ajuda de um software enviado pela matriz da empresa que computou dados como numero de escolas, bancos e postos de gasolina e outras informacoes. "Pesquisas desse tipo permitem prever niveis de faturamento e a eventual rentabilidade de uma loja", afirma Rizzo.Fonte: Examehttp://exame.abril.com.br/negocios/noticias/por-que-o-mcdonald-s-tomou-o-caminho-da-roca Nos primeiros meses de 2015 ja podia ser percebido os sinais claros dacrise no Brasil e efeitos bem mais fortes no varejo. A tendencia enxergada nosprincipais centros comerciais ja apontava, e continua, para uma queda deimportancia das marcas lideres. Segundo a ultimaanalise Tendencias Bimestrais da Nielsen, as marcas lideres comecam a perderespaco para marcas menores. Os dados sao referentes ao periodo de fevereiro aabril de 2015. Das 127 marcas lideres, 29% tiveram queda no volume de vendas.A queda na distribuicao e aumentos de preco impactaram negativamente aperformance dessas marcas, explica Sabrina Balhes, executiva de atendimento daNielsen. Mesmo com cenario negativo, 40% das marcas lideres conseguiram crescercom estrategias em distribuicao, ofertas e novos produtos (sabores evariantes). O momento e de muito desafio e, por isso, promover acoesassertivas e um excelente caminho, afirma Sabrina. (http://www.sm.com.br/detalhe/das-marcas-lideres-apresentam-queda-nas-vendas)A queda de volume de vendas, porem, funciona, na maioria das vezes,muito mais como um ajuste ao novo cenario (reducao de investimentos etc.) parapassar a crise do que um indicativo de saida de mercado. Muitas empresas,inclusive, aproveitam a oportunidade para varejar a marca, melhorar adistribuicao para manter uma base