lider e capaz de ativar os quatro catalisadores essenciais para um desempenho excepcional. Sao eles: Confianca: e conquistada com acoes percebidas, consolidada por uma trajetoria de convivencia e sustentada pela demonstracao de expertise. Por outro lado, pode ser perdida por um mero descuido. Equipes permeadas por uma relacao de confianca entre lideres e liderados alcancam altos niveis de desempenho mais rapidamente e sao capazes de mante-los por mais tempo. Comprometimento: depende da forca da coesao grupal, do senso de responsabilidade, da disciplina em aderir a normas e processos corporativos e da paixao individual por pertencer aquele grupo. Manter uma equipe altamente comprometida e merito do bom lider. Conhecimento: nas equipes de alto desempenho, o conhecimento vai muito alem dos saberes funcionais e tecnicos. Engloba visao sistemica de uma serie de variaveis internas e externas pertinentes ao negocio, alinhamento do mapa mental dos membros em prol do processo de obtencao do conhecimento, inteligencia emocional e a capacidade de aprendizagem coletiva. Significado: e o unico catalisador que pode criar o vinculo emocional necessario para um desempenho excepcional em grupo, muito alem das capacidades individuais isoladas de seus colaboradores. Sao caracteristicas das equipes de alto desempenho o alinhamento de proposito, a paixao pelo que faz de seus individuos, a inclusao social e o equilibrio. Fonte: MSN Empregos Lideres que Nascem Os grandes lideres aparecem em momento de crise, pois sao exatamente eles que trazem as boas novas para a civilizacao, encontrando solucoes nos lugares mais improvaveis. Consultoria: Gestao Estrategica de NegociosAtividade personalizada para cada negocio, pequeno, medio ou de grande porte, aplicado atraves de metodologia interativa e aplicada diretamente a realidade do negocio, onde ao final do trabalho o cliente tem como resultado o Plano de Negocios e de Marketing do seu negocio.Tempo de aplicacao: 40 horas (dependendo do tamenho do negocio) Local: No proprio local de trabalhoNumero de Participantes: De 1 a 15 Temas abordados1. Estudo de Mercado;2. Analise de Mercado;3. Elaboracao de Plano de Negocios;4. Avaliacao do Plano de Negocios;5. Plano de Marketing;6. Planejamento de atividades;Contatos:I9 - Treinamento de Desenvolvimento de Pessoas - MEE-mail: Pedro.andriollisilva@gmail.com O Problema esta na empresa: Quem ja ouviu isto? A empresa tem o seu jeito de pensar, nao cria, nao inova, esta parada no tempo. ... Justificativas ouvidas com frequencia durante os treinamentos em empresas, micro, medias e grandes. Certa vez em um treinamento ouvi algo assim: Se a empresa fosse mais criativa, inovadora e agil nao estaria no sufoco", disse a eles, entao a solucao e facil, vamos reunir todos os funcionarios da empresa, vamos la para a rua e na frente da empresa vamos fazer um panelaco, pedir para que a empresa seja mais criativa, inovadora e agil, quando um deles me respondeu, "Professor, mas se forem todos a empresa vai ficar vazia quem vai nos ouvir?". Entao, eles chegaram a simples e importante conclusao, a empresa de quem eles tanto falavam, era eles mesmos. Consultoria: Gestao Estrategica de Negocios Atividade personalizada para cada negocio, pequeno, medio ou de grande porte, aplicado atraves de metodologia interativa e aplicada diretamente a realidade do negocio, onde ao final