da destruicao causada pela Segunda Guerra Mundial, ja na proxima fase, decada 70/80, a qualidade foi o fator preponderante, nao bastava so avaliar a quantidade fabricada, o composto producao e qualidade deviam caminhar juntas e enfim na terceira fase, na decada de 90 em diante, a cobranca esta em cima dos deliverys ou das entregas feitas porta a porta, ponto a ponto, sem deixar de lado os outros dois fatores criticos que se bem administrados levam certamente ao sucesso.A atencao e a responsabilidade no trato do macro processo de distribuicao e primordial para que o plano estrategico logistico de certo. As ordens de pedido devem estar prontas para seguir seu caminho, rumo aos clientes. Conferencia qualitativa e quantitativa devem ser feitas criteriosamente, seguindo procedimentos estatisticos rigidos, podendo ser por amostragem, quando o universo e muito grande, e em sua totalidade quando existir a necessidade, pelo alto valor agregado dos produtos ou ainda por conter pequenas quantidades, sejam estas caixas fechadas ou quantidades fracionadas.Como e pratico receber os pedidos em casa ou no estabelecimento comercial, torna-se vantajoso aplicar no investimento de tecnicas e maquinarios que agilizem todo o processo de distribuicao fisica. A participacao deste tipo de servico e progressivo, aumentando ano a ano, devido a cultura de compra pelo comercio eletronico, catalogo e tambem por razoes de dificuldade de locomocao, principalmente nos grandes centros urbanos.A distribuicao pode ser feita por conceitos como DISTRIBUICAO DIRETA E INDIRETA. Na distribuicao direta, conhecida tambem por nivel zero, os produtos percorrem uma rota sem intermediarios, entre o fornecedor (industria/produtor) e o cliente final, podendo passar antes por estruturas conhecidas por Cross Docking, Transit Point ou o Merge in Transit, para facilitar ainda mais o processo de coleta, separacao e preparacao do pedido (picking).Na distribuicao indireta as mercadorias fazem uma escala obrigatoria em parceiros comerciais ( distribuidores, atacadistas, varejistas) que colocam uma margem de comercializacao (markup) e as revendem ao publico alvo utilizando em boa parte os centros de distribuicao avancados, como forma de dinamizar as entregas. Estes canais de distribuicao sao de extrema importancia para que se atinja todos os lugares, clientes expressivos ou nao.O processo de distribuicao fisica pode ser seletivo, exclusivo e intensivo, sendo que cada uma deles tem a sua particularidade. No seletivo sao selecionados clientes especificos, pontos de venda que tem compatibilidade com os produtos oferecidos, como por exemplo hipermercados, distribuidores, lojas de conveniencia, shoppings, no exclusivo pode-se escolher uma unica regiao que trabalhara com os produtos, um segmento em particular, clientes especiais, e por fim na intensiva, procura-se colocar de forma pulverizada os produtos em todos os locais possiveis, um bom exemplo de quem atua neste tipo de distribuicao e a Coca Cola, que procura colocar todo o seu mix de produtos nos mais diferentes pontos comerciais, como nas padarias, mercados, baladas, restaurantes, lojas de conveniencia, atacadistas e ate mesmo em vending machines instaladas dentro de predios comerciais, residenciais e empresas.Mas como fazer com que os produtos estejam no lugar certo e no prazo combinado? Parcerias devem ser feitas com o intuito de agregar valor ao negocio. O objetivo maior e