conquista dos resultados;- inovacao continua;- energizar com paixao;- mostrar proatividade;- trabalhar em equipe;- quebrar regras;- andar por novos caminhos;- ter autocontrole e humildade;- planejar para tomar iniciativa;- conduzir os processos e delegar.ATITUDE A atitude do gestor em tempos modernos e de Aprender, Conhecer, Compartilhar porque na verdade nao sabemos nada e estamos sempre aprendendo, conhecendo o novo e os misterios que ainda teremos que aprender. Nao se admite mais uma postura arrogante por parte de gestores que nao possuam visao, que nao compartilham informacao ou que nao respeitam o proximo. Seja claro e objetivo no que quer dizer e delegar para as pessoas. Seja transparente. Evite falhas na comunicacao. Delegar e depositar confianca na sua equipe, e isso e um fator motivador, alem de otimizar seu tempo para outras atividades.HABILIDADES HUMANAS: Lembre-se: As pessoas tem valores , pensamentos e visoes diferentes. A grande semelhanca e que todas as pessoas sao diferentes.E muito importante para o sucesso da organizacao, ou seja, para a obtencao de resultados positivos, que o gestor mantenha com a sua equipe um relacionamento de parceria. Para issso, o gestor devera ser dotado de caracteristicas, nao somente tecnicas, mas tambem comportamentais, como, por exemplo, ter carisma, humildade, sinceridade, ser preocupado e compreensivo, de forma a envolver e comprometer a sua equipe.Bom pessoal, diante do que falamos aqui, em suma, devemos considerar que os gerentes sao os principais agentes de mudancas de uma organizacao, o que nao exclui a responsabilidade de cada membro em fazer a diferenca. Entretanto, e ele quem toma decisoes e serve de modelo para o restante da empresa. Abaixo, transcrevo algumas dicas extraidas do livro Comportamento Organizacional, de Dante Quadros e Rosi Mary Trevisan:- Questoes relacionadas com a INOVACAO:As respostas de ontem nao atendem mais as perguntas de hoje. E preciso encontrar solucoes para novos e velhos problemas.- Questoes relacionadas com a TEMPORARIEDADE:A velocidade da mudanca e intensa e e preciso estar preparado para mudar constantemente, so que agora em prazos mais curtos.- Questoes relacionadas com a INTERACAO HUMANA:A busca pela autonomia e a necessidade de auto-realizacao exigem um entendimento de como isso sera possivel.- Questoes relacionadas com o DESEMPENHO:A qualidade, a produtividade, a etica nos negocios passaram a exigir grande atencao, a qual se traduz em resultados.- Questoes relacionadas com a DIVERSIDADE:... preciso promover a aprendizagem e aceitacao de diferencas, que cada vez mais estao presentes nas organizacoes, exigindo novas posturas e atitudes no ambiente de trabalho.- Questoes relacionadas com a GLOBALIZACAO:A abertura de novos mercados, novos concorrentes, a quebra de fronteiras, perdas de emprego, novas oportunidades e dificuldades economicas constituem-se em desafios permanentes.- Questoes relacionadas com as MUDANCAS:As organizacoes estao cada vez mais baseadas em trabalhos em equipe, na interacao, na inovacao e o aprendizado continuo.- Questoes relacionadas com as NOVAS ESTRUTURAS:Cada vez mais as estruturas formais, hierarquizadas, estao cedendo lugar para estruturas horizontais flexiveis e mais enxutas.- Questoes relacionadas com as NOVAS TENDENCIAS:Nao faz mais sentido planejar a carreira tomando como referencia os niveis hierarquicos da empresa. A tendencia agora e o movimento horizontal, contemplando-se outras oportunidades, a exemplo dos empreendedores. A variedade e