A gestao de recursos humanos e uma das funcoes tradicionais da organizacao e que tem como missao estabelecer o sistema que rege as relacoes entre os seus colaboradores, definir a melhor adequacao de cada um deles a funcao que ira realizar, e estabelecer a integracao dos colaboradores. Para isso a gestao de recursos humanos inclui um conjunto de funcoes e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte:- planejamento de recursos humanos;- recrutamento e selecao;- integracao dos recursos humanos;- analise e descricao de funcoes;- avaliacao de desempenho;- remuneracoes e incentivos;- higiene e seguranca no trabalho;- formacao profissional e desenvolvimento pessoal;- analise, controle e auditoria de recursos humanos.Controle e Auditoria de Recursos HumanosNao basta a avaliacao da performance dos trabalhadores numa dada organizacao para se ter uma ideia exata dos recursos humanos no seu conjunto; torna-se necessario tambem fazer uma avaliacao de carater macro, isto e, da organizacao no seu conjunto. Uma das tecnicas utilizadas na avaliacao do estado de espirito da organizacao e a analise de clima, a qual e efetuada atraves de questionarios que procuram medir o sentimento das pessoas relativamente aos regulamentos, regras e procedimentos, a justica das recompensas, a camaradagem e espirito de grupo, ao apoio dos superiores, entre outros.A auditoria de recursos humanos e uma forma de avaliar a gestao de pessoal na organizacao e pode ser efetuada atraves de questionarios, entrevistas e estatisticas de pessoalRecrutamento e Selecao Recrutamento: corresponde a um conjunto de tecnicas e metodos destinados a atrair candidatos capazes de ocupar determinados cargos ou desenvolver determinadas tarefas na organizacao. O recrutamento pode fazer-se no interior da organizacao (recrutamento interno) ou no exterior da organizacao (recrutamento externo).Selecao: E a fase que se segue ao recrutamento e corresponde a escolha das pessoas conforme as necessidades da organizacao e as aspiracoes das proprias pessoas. Pode dizer-se que a selecao corresponde a comparacao entre os perfis dos candidatos e as exigencias do cargo ou funcao.Planejamento de Recursos HumanosO Planejamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessarios a execucao dos objetivos organizacionais. Para um bom Planejamento e necessario:- O conhecimento preciso da natureza dos objetivos da organizacao;- Conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas;- Dominio de tecnicas de planejamentoIntegracao dos Recursos HumanosDecidida a selecao dos novos funcionarios, segue-se a sua integracao na organizacao. Cada funcionario fica com determinada funcao e e integrado numa carreira. Para isso e efetuada uma apresentacao da organizacao, das instalacoes e dos restantes colaboradores.Analise e Descricao de FuncoesA analise de funcoes consiste na investigacao sistematica das tarefas, obrigacoes e responsabilidades de uma funcao e dos conhecimentos, capacidades e experiencia de que uma pessoa necessita para desempenhar as funcoes de forma adequada.A descricao de funcoes constitui um sumario e um retrato fiel das tarefas, objetivos e responsabilidades de uma determinada funcao. Em suma, a analise e descricao de funcoes procura responder as seguintes questoes:- O que e que o funcionario faz?- Como e que o funcionario executa as tarefas?- Por que e que as tarefas sao executadas?- Que capacidades sao necessarias?Avaliacao de DesempenhoApos o exercicio da funcao