deixar a sociedade informada econsciente de seus direitos e deveres, e a partir dai transformar e utilizar apropria informacao como mola propulsora de mudancas necessarias aos movimentosque visam a cidadania coletiva. E finalmente no contexto organizacional dasempresas, a informacao para ser relevante, devera ser transformada emconhecimento. Pois so o conhecimento transforma, muda e realiza. Na sociedadeda informacao o combustivel e o conhecimento.O capital intangivel e o mais valorizado, chamado de capital intelectual.Anova estrutura de classe esta dividida entre aqueles que tem informacao eaqueles que ainda permanecem na ignorancia, ou seja, a falta de informacao. Porisso em plena era da informacao, temos tantos apagoes, sejam de conhecimentos,habilidades e principalmente de atitudes.Por isso para que haja a sobrevivencia dasorganizacoes, elas tem que estar totalmente integradas aos Sistemas de Informacao,que sao um conjuntode elementos interdependentes, logicamente associados, para que de suainteracao sejam geradas informacoes necessarias a tomada de decisoes. Osistema de informacao recebe entradas(inputs) que sao processadas e transformadas em saidas (outputs) sob forma derelatorios, documentos, indices, listagens, medidas estatisticas de posicao oude tendencia, etc. Enquanto os dados em si nao permitem significado mais amplo,mas quando processados e combinados se transformam em informacao. E muito importante saber analisar e utilizaresta informacao para reduzir as condicoes de riscos e incerteza.OSistema de Informacao e de vital importancia para o planejamento estrategicodas organizacoes. Tanto para as atividadesfim: a producao ou prestacao deservicos; quanto para atividades-meio: tais como recursos humanos, marketing,informatica, logistica, financas, contabilidade, etc.Ouso estrategico da Tecnologia da Informacao (TI) comeca a partir de umapercepcao do que esta ocorrendo no ambiente de negocios e da decisao de como aempresa deve se posicionar em relacao a este cenario. Isso e feito a partir do PlanejamentoEstrategico Empresarial e determina o Planejamento Estrategico daInformacao.Dentrodeste ambiente, temos a seguinte pergunta: Qualo papel do RH dentro deste Sistema de Informacao? ORH funciona como conciliador de talentos individuais e departamentais paratrabalharem de forma convergente, seguindo metas comuns e na mesma direcao,proporcionando condicoes para o alcance dos objetivos organizacionais. Para isso o objetivo empresarial deve estarbem definido e bastante difundido na organizacao. Alem da capacidade de difusaoque precisa sempre ser melhorada na comunicacao,me permito afirmar que grande parte dos problemas organizacionais, poderia ser facilmenteresolvida, e tambem haveria uma grande profusao de ideias, se as organizacoes aprendessema simplesmente OUVIR suas PESSOAS.UmSistema de Informacao de RH requer: observacao sistematica, analise e avaliacaoda organizacao, e de seus subsistemas, e das suas respectivas necessidades de informacao. Um sistema de informacao deve identificar eenvolver toda a rede de fluxos de informacao para ser projetada para cada grupode decisoes. A enfase deve ser colocadana necessidade de informacoes e nao simplesmente no uso da informacao.Pensemnisso e ate 2014!!!