Para tentarresponder a essa pergunta, lancei no blog nas ultimas semanas uma enquete paraentender quais foram os principais desafios da educacao corporativa em 2013.Veja as opcoes:a) Falta de planejamentob) Alto volume de demandas para atender empouco tempoc) Falta de uma cultura da educacaod) Orcamento insuficientee) Encontrar solucoes de qualidade e baixocusto Pelo que foirespondido, temos um raio-x de 2013 que aponta, ainda, para a dificuldade emaprovar orcamento suficiente para a area de educacao nas empresas. Em seguida,com o mesmo peso, a falta de planejamento, a falta da cultura e a dificuldadeem encontrar solucoes de qualidade e baixo custo empataram nas opinioes. A opcaoque obteve menos votos foi o alto volume de demandas para atender em poucotempo.A enqueteapenas mostrou um pouco o que foi do ano que se encerra, mas traz tambeminformacoes importantes para considerarmos no novo ano de 2014. Um dasprincipais esta associada a falta de planejamento. Sempre bato nessa tecla poraqui e vale a pena insisitir. A criacao da cultura da educacao so sera efetivase houver planejamento e, simultaneamente, um orcamento dedicado a area.Saindo daesfera estrategica, e importante tambem falar sobre os modismos que surgem e desaparecemnessa area. O que tenho assistido e grandes corporacoes despertando para ovalor da educacao e seu poder de transformacao, abandonando, gradativamente,os modismos que, por muitas vezes, atrapalham o amadurecimento da culturaeducacional nas empresas. E em 2014, espero que mais empresas percebam isso e apliquem seus recursos com mais inteligencia. Ha muitas solucoes que nao demandam tanto investimento e que sao altamente efetivas, dadas as inumeras possibilidades de integracao ou criacao de solucoes hibridas.Novastecnologias estao surgindo ou outras sendo incorporadas as praticaseducacionais, mas o foco nao pode ser a tecnologia ou os processos e sim aspessoas. A partir do momento em que as organizacoes centrarem suas acoes naaprendizagem e em como ela impacta e conduz as pessoas rumo a melhores resultados,certamente havera mais efetividade nos sistemas de educacao corporativa.E voce? O queespera da educacao na sua empresa? Registre aqui sua opiniao e compartilhe comos outros leitores. E que 2014 seja um ano fantastico e com muito mais educacaopara todos!UbirajaraNeivaGestorde Educacao Corporativawww.e-lead.com.brwww.twitter.com/e_lead Inovacao. Essa e uma palavra em cartaz namaioria das organizacoes. E nao esta associada apenas a tecnologia, mesmo quena maioria dos casos seja isso mesmo. Muito se cobra das pessoas um espiritoinovador nas praticas profissionais, no relacionamento ou na busca/criacao dealternativas para melhoria nos processos e resultados.Entretanto, o que acontece, na pratica, e oestabelecimento de rotinas diversas que podem criar situacoes bem definidas,quando nao um comodismo ou engessamento das atividades no trabalho. As pessoas,por mais que estimuladas ou convidadas a exercitar suas potencialidades em umambiente de desenvolvimento, se acostumam com um ritmo ou com um jeito defazer determinadas coisas.Um exemplo tradicional que encontramosfacilmente e o servico publico. Caracterizados pelo excesso de burocracia,historicamente criou-se um tipo de resistencia dos usuarios aos servicospublicos, com a alegacao da falta de efetividade ou proatividade dosservidores, que seriam muito presos a processos, normas e todas as exigenciasde carater documental.Para acabar com esse estigma, muitosgovernos, de diversas esferas comecaram a implementar mudancas na gestao,objetivando nao somente uma transformacao na percepcao dos