Ha mais de duas decadas o psicologo e jornalista Daniel Goleman, autor de Inteligencia emocional e Foco, explora a vanguarda das ciencias humanas em busca de ideias inovadoras na area de desenvolvimento pessoal e profissional. O que e mais importante para a lideranca que obtem resultados: QI [Quociente de Inteligencia] ou QE [Quociente Emocional]? O paradoxo e que ambos importam, mas de formas bem diferentes, afirma Goleman em Lideranca, uma compilacao de textos que escreveu para a Harvard Business Review e outras publicacoes de negocios. No livro, o autor observa que nao ha duvida de que o QI e a melhor forma de encaminhar as pessoas para as carreiras que lhes sao mais adequadas: e preciso um QI com um desvio padrao (um QI de 115) para lidar com a complexidade cognitiva de profissoes como medicina, direito ou contabilidade, ou para ser um executivo de alto nivel. No entanto, na hora de prever quem dentre essas pessoas extremamente inteligentes ira emergir como a mais produtiva, o melhor membro de equipe ou um lider destacado, a inteligencia emocional passa a ter mais importancia. Isso ocorre porque as habilidades da inteligencia emocional quao bem gerimos nossa vida e nossos relacionamentos sao as habilidades que distinguem aqueles com desempenho excepcional. E quanto mais se sobe em uma organizacao, maior a importancia da IE para distinguir os lideres mais eficazes, escreve Daniel Goleman. Lideranca A inteligencia emocional na formacao do lider de sucesso reflete a evolucao do pensamento do autor, especialmente no que diz respeito as ultimas pesquisas da neurociencia sobre a dinamica dos relacionamentos e o real impacto da inteligencia emocional no resultado financeiro de uma empresa. Uma leitura essencial para lideres, coaches e educadores empenhados em promover praticas gerenciais, desempenho e inovacao de excelencia no universo empresarial.Leia mais na Folha de Sao Paulohttp://www1.folha.uol.com.br/livrariadafolha/2015/01/1582861-empatia-desempenha-papel-chave-na-retencao-dos-talentos-diz-psicologo.shtml Carol Dweck fala sobre o poder de acreditar que se pode melhorar.Carol Dweck pesquisa "a mentalidade do crescimento", a ideia de que podemos aumentar a capacidade de nossos cerebros para aprender e resolver problemas. Nesta palestra, ela descreve duas maneiras de pensar sobre um problema que e ligeiramente dificil demais para que voce resolva. Sera que voce nao e inteligente o suficiente para resolve-lo ... ou somente nao o resolveu ainda? Uma grande introducao neste campo influenteVeja e acompanhe : Ideias que merecem ser disseminadas no site do TED - Tecnologia, Entretenimento, Design Getty ImagesMisturar as vidas pessoal e profissional e um dos sinais de autossabotagemVoce tem otimos contatos, uma formacao academica invejavel e experiencia em empresas renomadas. Mesmo assim, nao ve sua trajetoria profissional deslanchar nem recebe o reconhecimento que acredita merecer. Talvez seja o momento de analisar se nao e voce mesmo quem esta se autossabotando. Muitas pessoas nao se dao conta, mas algumas de suas atitudes depoem, diariamente, contra o otimo curriculo que possuem. Veja, a seguir, os indicios mais comuns de que voce vem criando suas proprias armadilhas.1 - Prestar atencao somente em si e nao na empresaDe acordo com Giovani Falcao, gestor de carreiras e projetos da empresa de recrutamento Top Quality, do Rio de Janeiro,