Desde o inicio dos anos 1930 a motivacao no trabalho e nocoes conexas como a performance e o envolvimento do funcionario com suas tarefas estao no topo das preocupacoes dos pesquisadores da area do comportamento organizacional.O estudo da motivacao tem como objeto analisar o que desencadeia e orienta os comportamentos, isto e, necessidades, tendencias e valores assim como as reacoes que animam a vida afetiva de uma pessoa, tais como o estresse, as emocoes e o sistema de defesa.O que e motivacao?Antes de mais nada e preciso definir bem o termo com o qual vamos trabalhar. A motivacao e o processo psicofisiologico resposnavel pelo desencadeamento, pela manutencao e pela cessacao de um comportamento, assim como pelo valor apetitivo (apetite, desejo, vontade, aproximacao) ou aversivo (aversao, desinteresse, fuga, separacao) conferido aos elementos do meio no qual se exerce esse comportamento.Motivacao e, enfim, o que nos aproxima ou nos afasta de pessoas, objetivos, metas, situacoes. Quase como uma forca magnetica que nos impele para perto ou longe de um determinado objetivo.Algumas definicoes tecnicas do conceito:Motivacao...1. E um processo psicofisiologico que depende das atividades do sistema nervoso tanto quanto das atividades cognitivas (conhecimento, raciocinio).2. E a variavel responsavel pelas flutuacoes do nivel de ativacao, do grau de atencao ou dispersao de uma pessoa. Responsavel por nosso estado de vigilia.3. Corresponde as forcas que sao a causa de comportamentos orientados para um objetivo, forcas que permitem manter esses comportamentos ate que o objetivo visado seja atingido. Nesse sentido a motivacao mantem a energia necessaria para agir em prol de uma meta pre-estabelecida.Motivacao e valorAtualmente dedica-se muito tempo e dinheiro para motivar funcionarios a agir de forma mais eficaz em prol dos interesses de uma empresa. Como tempo e dinheiro sao recursos estrategicos que, em qualquer lugar, sao empregados de forma a atingir metas maiores do que o tempo e o dinheiro ali investidos, somos levados a perguntar: o que exatamente se deseja da motivacao? O que a motivacao confere aos seus motivados? Qual o valor atras do qual o empresario, o administrador, o lider ou o gerente de equipe esta?Forca, direcao, persistencia.A motivacao confere tres caracteristicas a uma conduta: forca, direcao e persistencia. De fato as condutas, quaisquer que sejam, sao orientadas para um objetivo ao qual a pessoa atribui certo valor. A busca da motivacao na sociedade do trabalho atual esta ligada a essa perda de referencial de valor agregado ao trabalho. A busca de sentimentos de familiaridade dentro do local de trabalho a familia Petrobras, a familia Shell, a familia Knorr etc - demonstra um esforco pontual em recriar esse elo de familiaridade, de significacao, perdido na automatizacao e no distanciamento das relacoes gerados pelas novas tecnologias de gerenciamento de trabalho e comunicacao.A empresa estrategicaA intensidade (forca) e a persistencia da acao denotam o valor que a pessoa atribui ao objetivo que persegue ou o interesse que o alvo visado com o comportamento tem, para a pessoa. Mais do que obter maior rendimento em um trabalho especifico, as empresas querem descobrir o que move seus funcionarios, qual o valor que possui significado e intensidade