buscando aumentar autilizacao e aproveitamento dos recursos ja existentes. Sao inumeros osbeneficios: definicao da direcao e metas de longo prazo, engajamento doscolaboradores para obtencao de maior produtividade, maior clareza da missao donegocio, maior compreensao dos lideres da empresa sobre como cumprir seuspapeis, gestao eficiente do tempo para alcancar maiores resultados e qualidadede vida, habilidade em formar e liderar equipes visando alcancar maior coesao ecooperacao, implantar na empresa a cultura de realizacao de medicoes e definicaode metas e beneficios associados aos resultados conquistados.Sobreo Coach!Naosei se a vida e curta ou longa demais para nos, mas sei que nada do que vivemostem sentido se nao tocamos o coracao das pessoas...e isso nao e coisa de outromundo. Cora CoralinaDo ponto de vista do Coach, define-se Coaching como umaoportunidade de aprendizado diario sobre fortalecimento, fe e crer noimpossivel. O Coach deve ser aquele profissional especial, independente daarea em que atua. Ele sempre cre nas pessoas e gosta delas genuinamente. Devetambem ter uma aptidao natural para estabelecer empatia e estar disponivel paraescutar e observar atentamente tudo o que o Cliente relata. Uma das regras basicas que um bom coach deve seguir e acapacidade de nao julgar, nem aconselhar. Cabe ao Coach conduzir seu cliente detal forma que ele proprio ache suas respostas, faca suas escolhas e tome suasproprias decisoes. Dicaspara escolher o Coach1- Pesquise sobre o Coach!Cheque suas credenciais, solicitando o nome da escola em que se certificou.Como os cursos de Coaching se proliferaram, ha uma infinidade de pessoas com umcertificado de Coaching duvidoso. Coaching como profissao nova e naoregulamentada pelos governos, busca a auto-regulamentacao por meio deassociacoes e federacoes. No entanto, o que aumenta muito a confusao do mercadoe que algumas empresas com fins lucrativos se denominam federacao,sociedade e instituto, o que induz o interessado ao erro de que aquelaorganizacao e representante de uma classe, quando nem sempre o e. Fique atentoa isso!2- Avalie a experiencia Pergunte sobre o tempo de atuacao no mercado, empresas em que atuou como Coache como tem focado o seu desenvolvimento na profissao, atraves de cursos deaperfeicoamento e atualizacoes. Peca referencias. 3- Nao se deixe encantar por promessasmilagrosas! - Nada,nem ninguem, pode prometer tal resultado. Coaching e realmente uma parceria quetem excelentes resultados, mas naturalmente nao e milagroso nemsobrenatural. 4- Faca um test-drive Peca uma sessao degustacao . E, se ao final desta sessao voce nao se sentirestimulado, movido a acao, inspirado, empoderado, decline! Para saber mais:www.youtube.com/watch?v=p3Qz8nO4ur8www.sbcoaching.com.brhttp://www.coachfederation.org/Sobrea autora:Kelly Malheiros e Socia-diretora KM Partners e tem Formacaoem Varejo Internacional nos EUA (Instituto Coca-Cola Company). BusinessCoaching (ESPM/SP),Coaching Sistemico (Instituto Holos/SP), Formacao emBiopsicologia (Susan Andrews, EUA), Empreteca pelo SEBRAE/RN, Head trainer do Programa AgentesdeTransformacao Grupo Pague MenosBrasil, Parceira Certificada HOGAN Assessments Systems(SP).Contatos: kellymalheiros@gmail.com / www.kellymalheiros.blogspot.com.br/(85)9993.19.02