capital humano e relacoes que mantem com suas liderancas. Infelizmente, isso vem acontecendo com muita frequencia aqui no Brasil. Em meio a tudo isso, recebo muitas mensagens de pessoas buscando informacoes sobre empresas serias ou dicas para identificar as melhores oportunidades, como se fosse uma receita de bolo igual para todos. E uma pena, mas nao existe isso. Eu poderia citar meia-duzia de oportunidades que estao vivendo bons momentos no Brasil, mas jamais garantir o exito delas a longo prazo. Querer que eu aponte a melhor oportunidade do mercado, e o mesmo que esperar que o banco preveja as acoes que mais irao crescer nos proximos dois anos. E simplesmente impossivel! COMO IDENTIFICAR UMA BOA OPORTUNIDADE PARA VOCE? Abaixo, apresento alguns indicativos que eu uso pessoalmente, para separar o joio do trigo. Apos todos esses anos, descobri que, para identificar uma boa oportunidade neste mercado, e necessario analisar os seguintes aspectos: 1 A empresa tem uma linha de produtos de qualidade realmente diferenciada, com precos compativeis, em um mercado promissor? Ou seja, produtos que o cliente final vai desejar adquirir apos uma demonstracao impactante e verdadeira (e que deixara o cliente satisfeito a longo prazo)? 2 A empresa tem uma missao clara, digna e capaz de inspirar suas equipes? Seus fundadores e principais executivos devem estar comprometidos com esses valores, que nao podem ser apenas o lucro financeiro. Qualquer empresa deve promover algum bem consideravel nas comunidades em que atua para ser sustentavel. 3 A empresa oferece um plano de oportunidades reais, que permita a todas as pessoas comprometidas ganharem dinheiro rapidamente, com as proprias vendas ou em pequenas equipes? Isso e o que sustenta as grandes redes (bonus e seguranca) a longo prazo. 4 A empresa oferece um sistema de treinamento que realmente forme e oriente os lideres a apoiarem suas equipes? Marketing de Rede nao e apenas um processo de empilhar muitos contratos e esperar que a recompensa caia do ceu, como uma dadiva. 5 A empresa esta legalizada e recolhe seus impostos? Possui capital e estrutura necessaria para suportar a rapida expansao que a combinacao dos fatores anteriores pode resultar? Se voce pedir para qualquer ex-distribuidor que tenha se desiludido com esse sistema, refletir sobre a oportunidade que conheceu, percebera que um ou mais desses quesitos falharam. As empresas que mais se aproximam da perfeicao sao as gigantes internacionais, pois elas certamente conseguiram preencher todos esses quesitos em seu mercado original. Entretanto, quando vem para o Brasil, e preciso analisar se os executivos locais sao capazes de reproduzir o mesmo padrao por aqui. Normalmente, eles falham na conducao dos quesitos 2 e 4, por quererem reduzir custos e nao entenderem a importancia do que estao fazendo (ou deixando de fazer). Isso sem contar nas diferencas culturais e economicas que precisam ser adaptadas. No que se refere ao quesito 5, e importante ressaltar que as empresas brasileiras e filiais das gigantes internacionais competem de igual para igual. Por mais que se traga experiencias e recursos de fora, ninguem investe por muito tempo aqui sem obter resultados. Portanto, o sucesso internacional