acao. Alem disso, considera-se que havera uma consequenciadistinta para cada estado da natureza, conforme se pode visualizar no quadroabaixo, extraido da Tese de Doutorado de GUERREIRO (1989) - Modelo Conceitualde Sistema de Informacao de Gestao Economica: Uma Contribuicao a Teoria daComunicacao da Contabilidade: Matriz de Beneficios Acoes Possiveis Estados de Natureza S1 S2 S3 ... SN A1 V11 V12 V13 ... V1N A2 V21 V22 V23 ... V2N A3 V31 V32 V33 ... V3N ... ... NA VM1 VM2 VM3 ... VMN Note-seque para cada estado da natureza e possivel estabelecer uma relacao decorrespondencia entre uma acao e uma consequencia. Cada consequencia eponderada pela probabilidade de que o estado da natureza em que ela se situa,realmente ocorra. A soma de todas as consequencias ponderadas pelaprobabilidade de que seus respectivos estados da natureza denomina-se UtilidadeEsperada. Um agente e considerado racional se,e somente se, suas acoes vao ao encontro da maximizacao da funcao de UtilidadeEsperada. Entretanto, a racionalidade do agente requer ainda outras condicoes.As preferencias do agente deverao estar em consonancia com o axioma datransitividade que enuncia: se A e preferido a B e B e preferido a C, entao, Ae preferido a C. Em outras palavras, se um investidor prefere investir em acoesa investir em ouro e prefere investir em ouro a investir no dolar, entao,preferira investir em acoes a investir no dolar. Ha estudos que comprovam que nemsempre o axioma da transitividade e observado pelos agentes. Entretanto, estaconstatacao nao invalida a Teoria da Decisao. Se no exemplo anterior, oinvestidor preferisse investir no dolar a investir em acoes, estaria rompido oaxioma da transitividade. Entretanto, argumenta-se que outros estudos comprovama tendencia dos tomadores de decisao corrigirem este desvio. Quando confrontadoscom a incongruencia de suas decisoes, os agentes tendem a corrigir suas acoesde modo a satisfazer o referido axioma. A transitividade serve apenas comoverificacao da racionalidade dos agentes. Se o agente e racional e, portanto, aTeoria da Decisao e valida, entao, pode-se por meio desta ferramentalogico-matematica extrair conclusoes relevantes acerca do valor e da utilidadeda informacao. Se um agente racional desejamaximizar a funcao utilidade da informacao, entao, devera estruturar uma matrizde decisoes em que se verificara a correspondencia entre uma dada acao e a suaUtilidade Esperada. Pode-se dizer que quando se seleciona uma acao que maximizaa funcao utilidade abdica-se de adotar outras acoes e, portanto, da utilidadedecorrente destas acoes. A diferenca entre estas duas utilidades e o valor dainformacao que permitiu que acao menos util nao fosse tomada. Contudo, apesar de parecerextremamente objetiva e precisa, a Teoria da Decisao nao chega a um resultadoinsofismavel quanto a Utilidade Esperada de uma informacao e seu respectivovalor. Lembremo-nos de que a funcao utilidade e obtida pelo produto daconsequencia de uma acao pela probabilidade de que esta consequencia ocorra emum dado estado da natureza. Portanto, nao se trabalha com certeza, mas, comprobabilidades. Pode-se arguir que estacaracteristica e uma virtude do modelo, ja que as condicoes de decisao do mundoreal sao, quase sempre, revestidas de apreciavel incerteza. Entretanto, epreciso destacar que a ponderacao de probabilidades atribuida por um agente aosdiversos estados da natureza, talvez, nem sempre se paute pela mais