Innovation Evening":Eu trabalho na area de sustentabilidade ha quase 20anos, em todas as regioes do Brasil, com empresas, universidades e comunidades.E o que esta experiencia me mostrou? Percebi, que o entendimento desustentabilidade e da abordagem para sustentabilidade sao muito diferentes deempresa para empresa. Assim, o que faz uma empresa (ou uma cidade) lidar melhor com desafios desustentabilidade do que outras empresas? O que caracteriza os seus lideres?Depois de avaliar muitas organizacoes e entrevistarcentenas de lideres, percebi que para realmente entender sustentabilidade, uma conscienciadiferente e necessaria. Lideres que consigam entender um proposito maior parasuas organizacoes, que nao apenas lucros. Claro, lucros sao necessarios para asobrevivencia das empresas, assim como nos, seres humanos precisamos de celulassanguineas para a nossa sobrevivencia (1). Entretanto, a producao de sangue nao e onosso proposito. Da mesma forma, lucronao e o proposito das empresas, e muito mais do que isso!As empresas podem encontrar proposito e ate mesmoaumentar os seus lucros - por meio de novas ideias e novos modelos de negocio,mas isto precisa acontecer atraves da descoberta de uma agenda compartilhadacom os stakeholders (partesinteressadas), encontrando maneiras em que a sua prosperidade leva aprosperidade dos outros tambem! E tambem sobre o pensamento de longo prazo.Afinal, proposito transcende um mes, um semestre ou um ano. A coisa maisimportante e saber quem voce e e porque voce faz o que voce faz (o seu proposito).Para encontrar um proposito, e necessario ver o mundo atraves de novaslentes. Como afirmado por Einstein:"Os problemas que existem no mundo de hoje, naopodem ser resolvidos pelo mesmo nivel de consciencia que os criou."Entao - isso setornou minha busca e minha paixao - contribuir para o desenvolvimento de"Lideranca Consciente para a Sustentabilidade" (2), o tema da minhapesquisa de doutorado na Holanda. Eu comecei a minha busca na literaturacientifica e no conhecimento de culturas ancestrais e fiquei maravilhada com assemelhancas entre ambas - Diferentes palavras para explicar as mesmas coisas!O que eu encontreiem ambos os casos, e que a sustentabilidade nao e apenas uma maneira de fazermelhor uso da tecnologia (por exemplo, energia limpa), e tambem uma forma de ser diferente (3). O que nos queremos sercomo seres humanos? O que nos queremos ser como civilizacao?Foto 2 - Apresentando em OsloPara desenvolveruma civilizacao consciente, precisamos de lideres conscientes. Consciencia podeser dividido em estagios e cada estagio e mais complexo. Cada estagio dedesenvolvimento da consciencia transcende os anteriores, mas inclui suaessencia, e como ir de atomos a moleculas, de moleculas a celulas e, de celulasa organismos. Nas palavras de Robert Kegan, cientista da Universidade deHarvard:"O que acontece gradualmente, nao e apenas umacrescimo linear de mais e mais que se pode olhar ou pensar, mas uma mudancaqualitativa na propria forma da janela ou lente atraves da qual se olha para omundo."A pesquisacientifica de Kegan mostrou que pessoas adultas, dependendo do seu nivel deconsciencia podem ser: auto-soberano, socializado, autoria-propria ouauto-transformador (veja mais em Teoria do Desenvolvimento Construtivo).Imagine quatrolideres e uma montanha.O liderauto-soberano esta na base da montanha, ele nao pode ver a bela paisagem. Estelider olha apenas para o seu umbigo e apenas ve os outros como facilitadores ouobstaculos para a realizacao