aprimorar as qualidades estatisticas da escala de COC para, posteriormente,investigar relacoes entre este tipo de vinculo e as variaveis estudadas nesta investigacao. Ummaior numero de estudos sobre bases de poder, conflitos intragrupais e comprometimentoorganizacional, seria essencial para consolidar evidencias encontradas neste estudo.Considerando que os objetivos deste estudo eram analisar as relacoes discutidas nestasecao, pode-se afirmar que a hipotese proposta inicialmente, Os tipos bases de poder dosupervisor e os tipos de conflitos intragrupais na equipe de trabalho sao preditores docomprometimento do empregado com a organizacao e com a equipe, foi parcialmenteconfirmada, e que, por isto este estudo cumpriu o seu objetivo.12713. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASAguinis, H., & Henle, C. (1998). Effects of nonverbal behavior on perceptions of a femaleemployees power bases. Journal of Social Psychology. 138(4), 455-469. Aguinis, H., Nesler, M. S., Quigley, B. M. & Tedeshi, J. T. (1994). Perceptions of power: acognitive perspective. Social Behavior and personality, 22 (4), 377-384. Ajzen, I., & Fishbein, M. (1980). Understanding attitude and predicting social behavior. Englewood Cliffs, in: Pretice-Hall Inc.Alanazi, F. M., & Rodrigues, A. (2003). Power bases and attribution in three cultures. The Journal of Social Psychology, 143(3), 375-395. Albuquerque, F. J. B., & Puente-Palacios, K. E. (2004). Grupos e equipes de trabalho nasorganizacoes. In: J. C. Zanelli, J. E. Borges-Andrade, & A. V. B. Bastos (orgs). Psicologia, Organizacoes e Trabalho no Brasil. (pp. 357-379). Porto Alegre: Artmed Ed. Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective,continuance, and normative commitments to the organization. Journal of Occupational Psychology, 1(63), 1-8. Amason, A. C. (1996). Distinguishing the effects of functional and dysfunctional conflict onstrategic decision making: resolving a paradox for top management teams. Academy of Management Journal, 39, 123-149. Angle, H. E., & Perry, J. G. (1981). An empirical assesement of organizational commitmentna organizational effectiveness. Administrative Science Quarterly, 28, 1-14. Arrow, H., & Mcgrath, J. (1995). Membership dynamics in groups at work: a theoricalframework. Research in Organizational Behavior, 17, 373-411. Azevedo, L. P. S. (2006). Comprometimento e bases de poder como preditores de impacto de treinamento no trabalho em Contact Center. Dissertacao de Mestrado. Instituto de Psicologia, Universidade Federal de Uberlandia, Uberlandia, MG.Bass, B. M. (1981). Stogdill's handbook of leadership. New York: Free Press. Bastos, A. V. B. (1992). Medidas do comprometimento no contexto de trabalho: um estudopreliminar de validade discriminante. PSICO, 24(2), 29-48. Bastos, A. V. B. (1998). Comprometimento no Trabalho: contextos em mudanca e os rumosda pesquisa neste dominio. Anais da XXII Reuniao Anual da ANPAD. Foz do Iguacu, PR. Bastos, A. V. B. (1994). Comprometimento no trabalho: a estrutura dos vinculos do trabalhador com a organizacao, a carreira e o sindicato. Tese de doutorado. Instituto de Psicologia da Universidade de Brasilia, Brasilia, DF.Becker, H. S. (1960). Notes on the concept of commitment. The American Journal of Sociology, 66(1), 32-40. 128Bishop, J. W, Scott, K. D., Goldsby, M. G., & Cropanzano, R. (2005). A construct validitystudy of commitment and perceived support variables. Group & Organization Management, 30(2), 153-180.Bishop, J. W., Scott, K. D., & Burroughs, S. M (2000). Support, commitment and employeeoutcomes in a team environment. Journal of Management,