que p banco estava virando socio e dandoemprestimos a empresas com conhecidas difilculdades financeiras. Nao fui aunica. Varios analistas criticaram, em artigos e entrevistas, o projeto ao qualo BNDES se lancou, de campeoes nacionais. Na epoca, ele elegeu tres empresasque deveriam liderar o setor de carne. O Independencia seria um desses lideres.O outro seria o JBS, no qual o banco despejou bilhoes. O terceiro era oMarfrig, que ficou tempos na corda bamba. Frigorificos menores nao conseguiramemprestimos. Para os grandes, o dinheiro jorrava facil. O Brasil ja era, antesdaquela politica o maior exportador de carne do mundo.Quando o Independencia quebrou, perguntei ao BNDESque explicacao ele tinha para ter realizado o negocio. Ele respondeu quehavia encaminhado o assunto para o Departamento Juridico. A explicacao era econtinua sendo insuficiente. Na outra ponta, a pequena empresa enfrenta realidadediferente. Um exemplo vem do empresario Jose Alfredo Machado, que pediu R$ 1,5milhao ao BNDES para montar uma fabrica de biocombustivel em Aracruz, noEspirito Santo, em 2003. O investimento total da empresa foi de R$ 4,5 milhoesquase 70% bancados pelos socios.As exigencias foram rigorosas: obrigatoriedade decontratacao de seguro, no proprio BNDES, de 7,2% do valor do emprestimo, o queelevou o financiamento em R$108 mil. Alienacao fiduciaria de todas as maquinase do terreno onde a fabrica foi construida. O banco ficou com os bens em seunome ate que o emprestimo fosse pago. Os tres socios e suas esposas ainda foramobrigados a se tornar fiadores do acordo.O BNDES exigiu a contratacao de outro banco comoagente repassador, que acabou sendo o Banco do Brasil. O BB pediu garantias deR$ 1,5 milhao, em aplicacoes financeiras, que ficariam bloqueadas ate que afabrica entrasse em operacao.Paratomar R$ 1,5 milhao do BNDES, tivemos que dar R$ 1,5 milhao de garantia aoBanco do Brasil. O pior e que eles nao cumpriram o combinado, de liberar nossodinheiro assim que a fabrica comecasse a funcionar, no inicio de 2004. A medidaem que iamos quitando o emprestimo com o BNDES, o BB ia devolvendo e issodurou ate o final de 2008. Na pratica, nao houve financiamento. Depositamos odinheiro em uma conta e recebemos em outra. Ficamos sem capital de giro, e oBB, em vez de liberar a garantia integralmente, nos ofereceu outro emprestimo.Nunca mais pretendo pegar nada com eles, e ao mesmo tempo vejo grandes empresastomando bilhoes. Sera que eles tiveram que passar pelas mesmas exigencias?questiona o empresario.Na reportagem do "Estadao" sobre ofrigorifico quebrado, fontes do governo so aceitaram falar se seus nomes naoaparecessem. A explicacao que eles dao para o negocio e que a decisao foitomada com base em "informacoes precarias" Como nao pretendemdivulgar o processo, fica-se sem saber quem foi o Nelson Cervero do BNDES nocaso do Independencia. (Com Alvaro Gribel (De Sao Paulo)Miriam Leitao e uma grande jornalista de EconomiaNota: O empresario pequeno pede 1,5 milhao ao banco. Obanco empresta com a condicao dele prestar garantias, fazer o seguro,hipotecar-lhe os bens, exigir o aval dos socios e familias, para por fimestrangular o empresario.O empresario grande, amigo dos chefes e da quadrilha leva 250 milhoes sem qualquer garantia nas vesperas de falir.E assim o Brasil.Venham investir aqui... mas