em cada exercicio (ShopInvest).Segundo Krongold et. al. o sistema capitalista tem, na composicao de suas empresas, a principal caracteristica de visar lucros. Tal competitividade entre as organizacoes gera grandes disparidades sociais e desigualdades na distribuicao de renda das sociedades. E neste atribulado ambiente que surgem as organizacoes sem fins lucrativos cujas naturezas sao as mais diversas, englobando desde assistencia medico, financeiro, social, familiar e psicologica ate organizacoes que objetivam a agregacao de membros com caracteristicas fisicas, religiosas, sociais, familiares, mentais, dentre outras, em comum. Exemplos dessas organizacoes sao facilmente encontrados na sociedade e podem ser frequentemente confundidos com empresas lucrativas dado seu excelente desempenho e representatividade na comunidade e na sociedade estando nela inserida ou nao.De acordo com essa questao, existem fatores e indicadores a serem considerados importantes para o desempenho destas organizacoes sem fins lucrativos. Supondo esta organizacao ser uma Empresa Junior, neste caso o fator mais importante e a motivacao e o indicador certamente e o comprometimento.Motivacao pode ser definida como a energia ou o impulso que mobiliza os recursos de uma pessoa para alcancar uma meta. Esta definicao acredita que a motivacao vem de dentro do individuo, e que pode ter sinonimos como anseio, ansia, aspiracao, vontade, desejo, necessidade, incitamento, impulso e demanda. Nesse sentido, o individuo e responsavel por sua propria motivacao - por aquilo que o impulsiona. Motivar e como dirigir uma torcida (incitar, animar), mas, muitas vezes, os chefes de torcida desanimam mais do que animam as pessoas. Portanto, o motivador deve desenvolver um comportamento positivo de apoio e um entusiasmo sensato.Se as pessoas nao estao motivadas a fazer alguma coisa ou a alcancar uma meta, e possivel persuadi-las a fazer algo que elas preferiam nao fazer, mas, a menos que estejam prontas a assumir as atitudes e os valores do motivador, o comportamento nao sera permanente, pois o fator de disposicao nao esta presente.Quanto ao indicador comprometimento, temos a questao do voluntariado, da rotatividade e dos projetos. Organizacoes sem fins lucrativos trabalham com dois tipos de mao de obra, a assalariada, estavel e obediente as regras gerais da empresa, e a voluntaria, mais motivada, porem mais voluvel e com menor comprometimento em relacao a continuidade da empresa. Consideramos, portanto, que, quanto maior for o indice de voluntarios dentro, menor sera a estabilidade da empresa no que diz respeito a continuidade das operacoes. Por outro lado, quanto maior for este indice, menor sera a folha de pagamento dentro da organizacao em comparacao com uma organizacao convencional de mesmo tamanho. A rotatividade, abrange mais uma vez o aspecto de comprometimento dentro das organizacoes sem fins lucrativos, pois quanto mais vezes as vagas forem ocupadas por pessoas diferentes, maior sera a rotatividade, menor sera o comprometimento individual por parte de voluntarios ou assalariados, e pior sera a analise desta empresa por parte de futuros voluntarios, doadores ou mecenas. Ja os projetos, abrangem o comprometimento do pessoal e da gerencia em terminar projetos abracados pela causa. Os potenciais filantropos, mecenas e voluntarios demonstram interesse em descobrir o comprometimento deste tipo de empresa em relacao a projetos concluidos e iniciados,