Organizacao Mundial da Saude (OMS) divulgou uma pesquisa sobre depressao e disturbios de ansiedade, e o Brasil ficou no topo da lista de nacoes com maior percentual de pessoas com algum tipo de transtorno de ansiedade: 9,3%. Outro fator alarmante e que mulheres sofrem mais com o problema, seguindo uma tendencia mundial, assim como questoes socioeconomicas tambem tem participacao nesse cenario, detalha.Rosana Daniele Marques, Gerente de Gestao de Pessoas da Crowe Horwath, conhece a realidade de perto. Ja tive oportunidade de ouvir relatos de profissionais de diversas empresas e areas que, com o alto nivel de ansiedade que eles tem vivenciado com a crise economica, ficam refens de sentimentos de angustia, medo do futuro, medo de perder seu emprego, insonia e muitos apresentam queda em sua produtividade, conta.A situacao pode ganhar contornos tragicos. A educadora especialista em inteligencia emocional e lideranca colaborativa Semadar Marques conta que ja conheceu o caso de um profissional que cometeu suicidio depois de sofrer um corte salarial substancial. Obviamente que uma pessoa nao toma uma decisao dessas unicamente por isso, mas acabou sendo o estopim e foi algo extremamente traumatico para toda a instituicao, conta.O que fazer?Marques defende que mesmo em um momento de crise, gestores e lideres devem ter sensibilidade para nao so manter seus melhores colaboradores, mas garantr que eles deem o melhor de si evitando exigencias absurdas, como esperar que um otimo funcionario trabalhe por cinco. Muitas vezes, por conta da propria crise, empresarios e gestores acabam perdendo o bom senso por conta da ansiedade por resultados. Bons resultados sao fruto de objetivos tracados que possam envolver e engajar a todos, destaca.Em casos onde a demissao e inevitavel, especialmente para conter gastos, Marques recomenda que a lideranca seja transparente e valorize os pontos fortes dos funcionarios. Se tiver a oportunidade de auxiliar de alguma maneira a recolocacao do profissional, certamente essa atitude ira retornar para a empresa em algum momento e ampliara o laco com aquele profissional, o que contara pontos para a imagem da empresa interna e externamente, detalha.O medico e psicologo Roberto Debsky recomenda um ambiente organizacional saudavel e que promova o reconhecimento. Os colaboradores precisam se sentir bem em ir para o ambiente de trabalho pois passam ali a maior parte de seu dia e de suas vidas. Dinamicas breves nas quais cada um seja visto e reconhecido em suas qualidades e importancia dentro da empresa criam habitos positivos entre os colaboradores e podem ser implantadas sem dificuldades pelo RH da empresa, diz.E os profissionais? Ricardo Resstel, especialista em lideranca e gestao de equipes, lembra que a entrega de resultados deve ser uma constante. Ter a clareza do que a empresa espera de voce e se programar para entregar sempre alem do esperado o colocara em uma zona de seguranca, o que mantera a ansiedade sob controle, afirma.Luiz Fernando Garcia concorda. Para ele, ha tres atitudes que as empresas devem adotar: comunicar o posicionamento da companhia de forma periodica; entregar feedbacks constantes, tanto negativos quanto positivos e feedbacks autogerados, ou seja, indicadores automaticos que informam a performance ao funcionario e podem