Lideres SensiveisSheila Murray BethelEles usam o poder com sabedoriaLideranca sensivel nao e lideranca sem forca e sem coragem. Nao e fraqueza nem falta de capacidade. E exatamente o oposto. Lideranca sensivel forma pessoas. Um lider sensivel tem consciencia de temas como creches para os filhos de funcionarios, programas de aposentadoria, questoes sindicais, seguranca, motivacao, treinamento, oportunidades de carreira, politicas justas, altos padroes e problemas sociais.Quando voce se torna sensivel a dor e ao sofrimento alheios, cresce nao apenas em conhecimento, mas tambem na sabedoria de fazer a diferenca. Voce percebe que a vida e muito mais do que ganhos materiais, status, poder e gratificacao instantanea. A sensibilidade a futuras tendencias coloca voce na vanguarda do setor e lhe da o insight para criar uma visao a ser seguida pelo seu pessoal, melhorando o desempenho e construindo assim uma organizacao. Melhorando o DesempenhoPara melhorar o desempenho do seu pessoal e conquistar seu respeito, aplique estas quatro ideias sobre sensibilidade:1.Seja sensivel ao poder de uma atitude mental positiva. Sua boa disposicao contribui para vencer o ceticismo, o medo, a futilidade e a desesperanca. A atitude mental positiva inspira uma visao compartilhada e contribui para que outros se interessem em fazer a diferenca; acalma a agitacao, a confusao e o caos; melhora o animo dos que se relacionam com voce, dando a eles esperanca quando se sentirem sobrecarregados ou negativos. Com uma atitude mental positiva, voce nao ignora a realidade e as dificuldades, mas consegue ver as oportunidades levantadas pelos problemas. E uma visao otimista.2.Deixe bem claro o que e importante para voce. Qual e a sua missao? Os seus seguidores sao habilitados por ela? Como voce vai fazer a diferenca? Que principios voce defende? Quando a visao e clara e as pessoas percebem como se encaixam nela, o desempenho melhora.3.Reconheca onde as pessoas estao (nao onde voce gostaria que estivessem, onde voce acha que deveriam estar ou onde voce acredita que esteja seu potencial). Se voce adequar o seu estilo de lideranca ao nivel de desempenho alcancado pelo funcionario, vai obter resultados muito melhores do que se tentasse faze-lo se adaptar a uma opiniao formada previamente.4.Aceite apoio construtivo. Para melhorar o desempenho, faca criticas positivas, ofereca apoio construtivo e concentre-se na tarefa, e nao no carater do trabalhador. Descreva o que quer, e nao como fazer. E nao deixe de ser gentil e cortes. O seu estilo de lideranca nao e definido pela sua opiniao, mas pela opiniao que os outros fazem dele. Compare o que voce acha do seu estilo de lideranca com o que acham dele os seus seguidores, e desenvolva atividades conforme a situacao. Quanto mais sensivel voce for, mais ampla se torna a sua percepcao, mais possibilidades consegue ver e mais diferenca faz atraves do seu trabalho. Use o Poder com Sabedoria Os lideres que fazem a diferenca usam em varias situacoes o poder que detem. Eles reconhecem que o poder e o agente motor de pessoas e acontecimentos. Nao e facil definir o que e poder. Os sinonimos incluem: autoridade direta, influencia, hierarquia, comando, superioridade, prestigio, ascendencia, dominio e