de fevereiro de 2017, a Folha de Sao Paulo defendeu enfaticamente o plano proposto pela reitoria da USP de estabelecer um teto de 80% para gastos com pessoal. As criticas a essa proposta aprovada no dia 7 de marco de 2017, quase sem debate, em uma sessao do Conselho Universitario marcada por mais uma violenta repressao da policia militar a estudantes, funcionarios e prefessores da USP foram preliminarmente desqualificadas pelo jornal como corporativas e irresponsaveis.Que a USP nao possa seguir compremetendo 105% do seu orcamento com folha de pagamento e, por certo, evidente. Superar esse quadro e tarefa de todos comprometidos com a qualidade e a importancia da universidade publica brasileira. O que nao e tao claro e tem sido sistematicamente omitido no debate e como a USP, e as demais universidades estaduais paulistas, chegaram a essa situacao calamitosa, de iminencia de um desastre financeiro, para usar outra expressao do Jornal.Tudo se passa como se a responsabilidade fosse, justamente, do funcionalismo da universidade que, motivado por puro corporativismo e apego cego ao dogma inspirador de que os recursos publicos sao infinitos, impulsionou uma expansao irresponsavel do gasto com pessoal. Uma analise mais atenta dos dados e da historia recente da USP, revela, no entanto, um cenario radicalmente distinto e, com ele, outras responsabilidades e outros dogmas.Em primeiro lugar, nao e verdade que a USP ampliou seu gasto com a folha de pagamento porque contratou irresponsavelmente. Os dados disponiveis no Anuario Estatistico da USP2 mostram, na verdade, o contrario disso, tanto em relacao a professores quanto em relacao a funcionarios tecnico-administrativos. Assim, de 1989 a 2014, o quadro de docentes da USP manteve-se praticamente estavel, passando de 5.626 para 6.090 docentes, um aumento absoluto de 464 professores, ou proporcional de menos de 10%. Se olharmos para a evolucao do quadro de funcionarios no mesmo periodo vemos que houve, na verdade, uma diminuicao dos servidores nao-docentes da universidade, que passaram de 17.735 em 1989 para 17.200 em 2014. Tambem nao e verdade que a crise orcamentaria da USP tenha qualquer relacao com pressoes sindicais e corporativas para um aumento excessivo de salarios. Tanto em comparacao com o indice ICV-DIEESE quanto com o IPC-FIPE, os servidores da USP acumulam perdas salarias de mais de 30% desde 1989 e que se aprofundaram nos ultimos anos por conta da crise financeira da universidade.Uma analise simples de dados evidencia, portanto, a falacia do argumento de que a USP expandiu de modo irresponsavel tanto seu quadro de funcionarios quanto seu gasto salarial nas ultimas decadas.E bem verdade que o perfil dos docentes da USP mudou com o aumento do numero de professores trabalhando em regime de dedicacao exclusiva, que de 72,08% passaram para 82,88% do corpo docente entre 1989 e 2014. Mas esse aumento de 10% no numero de professores dedicados exclusivamente a universidade nao e significativo nem para explicar a explosao dos gastos com a folha de pagamento muito menos para compensar a enorme expansao da USP no periodo.No entanto, quando esses dados da evolucao do quadro de professores e funcionarios sao colocados ao lado dos dados relativos