pequenas e medias empresas, que concentram a criacao de 65% a 70% do empregona economia. E que giram no mercado financeiro do pais cerca de 6 trilhoes de dolares em hipotecasimobiliarias, dos quais 3,5 trilhoes de recepcao duvidosa, e cerca de 1,5 a 2 trilhoes deperda certa. Um truque contabil permitiu que os bancos nao facam a marcacao a mercado dessestitulos condenados ao calote, ou seja, eles podem mante-los nos balancos ate o vencimento. Nahora do vencimento, porem, terao de registrar o prejuizo. Se nao tiverem realizado lucro suficientepara fazer face ao prejuizo, ou tomado capital no mercado, irao a quebra. Em consequencia, paramaximizar os lucros, operam, sobretudo, no curto prazo: mercado cambial (4 trilhoes de dolaresao dia), arbitragem com titulos publicos, intermediacao de titulos. Nada disso gera empregos,embora gere lucros altissimos.Compare-se isso ao sistema bancario chines/indiano: ele tem que cumprir metas de um plano deinvestimentos, necessariamente fora da orbita especulativa. O diferencial nao e tanto o sistemaeconomico, como indicado, mas de instituicoes operativas. O banco publico nao tem ideologia;e um instrumento excepcionalmente poderoso para irrigar a economia produtiva como um todo,seja pelo lado do proprio setor publico, seja pelo lado privado. Quando o banco publico se associa um sistema de planejamento, em especial quando ha ociosidade na economia e capacidade deimportacao, o potencial de crescimento vai ao limite.Nao e preciso ir muito longe para se ter uma comprovacao inequivoca disso. Depois de China eIndia, o Brasil teve em 2010 a melhor performance economica entre os emergentes. Nao e dificilconcluir que isso se deu, basicamente, pelo fato de que tivemos uma restauracao parcial do planejamentopublico-privado, com o Programa de Aceleracao do Crescimento - PAC, cujos investimentosforam assegurados pelo orcamento governamental e pelo financiamento do setor bancariopublico. O instrumento mais poderoso para isso foi a transferencia ao BNDES pelo Tesouro, parainjetar no financiamento a economia, de R$ 100 bilhoes em 2009 e mais R$ 80 bilhoes em2010, assim como a forte mobilizacao do Banco do Brasil e da Caixa Economica Federal, alemde outros bancos publicos.Tambem aqui, a despeito da gravidade da crise e do imperativo de confronta-la com todos osmeios disponiveis, tivemos resistencias ideologicas e mesmo operacionais. O presidente do Bancodo Brasil resistiu a baixar juros e teve que ser demitido. E o ministro da Fazenda do Governo Sarney,justamente aquele que fez o pior de nossos planos economicos (Verao) e entregou a economiacom uma inflacao de 84% ao mes, ganhou quase cinco minutos no Jornal Nacional da TV Globopara protestar contra a demissao, que a seu ver caracterizava uma indevida (!) interferencia doGoverno no banco que este mesmo Governo controla acionariamente (!). Os bancos publicos, no Brasil, representam menos de 50% do sistema bancario. E o planejamentopublico-privado e ainda parcial, restrito ao PAC. Se fosse abrangente, e se o sistema bancariofosse totalmente publico, poderiamos apresentar crescimento chines ou indiano, sem ferir as regrasbasicas do capitalismo e da economia de mercado. No auge da crise, em 2009, enquanto osbancos publicos estavam expandindo o credito a um ritmo de 27%, os bancos privados nao iamalem de 4%. Obviamente, isso nao ajuda ninguem, sequer o capitalismo