Confira as perguntas que devem ser respondidas por cada area da sua empresa para que o orcamento possa ser bem planejado Qual e o passo a passo para fazer um bom planejamento orcamentario?Respondido por Marcio Iavelberg, especialista em financasConforme foi discutido anteriormente, setembro e um bom momento para iniciar o planejamento orcamentario da sua empresa para o proximo ano. Isso porque um bom planejamento requer tempo para se pensar em estrategias para obtencao de sucesso e possiveis fugas para as armadilhas que podem surgir.Para facilitar o processo, este planejamento pode ser dividido em algumas areas. Para cada uma delas, e preciso responder as seguintes questoes:Plano de Marketing: Como serao as vendas, de quais produtos, a quais valores? Como eles serao divulgados e distribuidos e como sera o comissionamento da equipe comercial?Plano de RH: O que precisa ser feito para capacitar os colaboradores da empresa? Com quantos e quais recursos teremos que contar? Em algum momento teremos que contratar mais gente ou faremos horas extras? Ou ainda, aumentaremos um turno? Quanto custara cada uma dessas alternativas? Como reter os melhores talentos? Quanto custara?Plano Industrial/Estoque: tenho capacidade de producao? Se precisar, consigo aumenta-la? Qual o tamanho ideal do meu estoque? Consigo aumentar o prazo de pagamento aos meus fornecedores? Que impacto isso tera no meu caixa? E na necessidade de capital de giro?Plano de TI: Como esta o parque de tecnologia da empresa? Serao necessarias novas aquisicoes de computadores , acessorios e servidor? Qual a meta de gastos com impressoes? Quais softwares devo adquirir?Tendo todos esses planos bem detalhados, a etapa final e juntar todos os valores em um unico plano, o Financeiro. Esse e o seu planejamento orcamentario.Podem-se manter essas categorias de gastos (Marketing, RH, Industrial e TI) para facilitar a visualizacao e, ainda, colocar as metas gerais mes a mes, para manter controle do que ja foi realizado. Marcio Iavelberg e socio da Blue Numbers Consultoria Empresarial, especializada em PMEs. E administrador, com MBA em Financas e especializacao em Direito Tributario.Envie suas duvidas sobre financas para examecanalpme@abril.com.br. Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/como-fazer-um-bom-planejamento-orcamentario O consultor Eduardo Bom Angelo avalia o comportamento necessario para o profissional que deseja abrir uma empresa sem pedir demissao Por Juliana Bacci O economista Eduardo Bom Angelo. Foto: DivulgacaoEle e um lider, trabalha bem em equipe, enxerga oportunidades e ajuda a empresa a crescer. O profissional intraempreendedor e um perfil desejado pelas empresas que valorizam as novas ideias e facilitam a comunicacao. Mas o que acontece quando esse empregado decide usar essas caracteristicas e abrir um negocio proprio, sem se desligar da empresa onde trabalha? O economista Eduardo Bom Angelo, que foi diretor presidente da BrasilPrev entre 2003 e 2007 e, agora, atua como voluntario do Instituto Endeavor, coach e consultor, avalia que e possivel manter a vida dupla. Mas e sobretudo desde que funcionario e empresa mantenham a etica e o respeito a verdade. Segundo o especialista, autor do livro Empreendedor Corporativo (Negocio Editora), o empreendedorismo nas corporacoes avanca a cada ano, beneficiando-se de uma flexibilizacao das relacoes de trabalho. Como identificar o profissional intraempreendedor? Eu nao acredito que haja uma