de lado eaquilo que justifica este processo, como nos aponta Ferreira (2010) O direito do cidadao e a origem e a causa dos instrumentos de gestao e manejode meios para efetivar essa finalidade publica. Nesse sentido, assegurar apresenca dos trabalhadores da politica de assistencia social, bem como ascondicoes adequadas para seu exercicio profissional e elemento importante paraconsolidar a assistencia social como politica publica e dever de Estado. Contudo,com base no rigor da afirmacao de Badeira de Mello o devir democratico da assistenciasocial so se realiza em ato, ou seja, quando as praticas legislativas, politicase profissionais traduzem o cumprimento de um dever e se mantem a servico docidadao. (Ferreira, 2010, p. 30) Neste contexto, para consolidar aassistencia social e condicao essencial garantir a presenca e continuidade detrabalhadores na politica de assistencia social. E como isso seria possivel? A estrategiaadotada neste processo e que representa um divisor de aguas e a garantia danomeacao de servidores publicos concursados para atuar no sistema. Estaconquista e suas consequencias comecam a se desenhar durante a V Conferencia Nacional de Assistencia Social(2005), conforme podemos observar nas seguintes deliberacoes aprovadas naqueleespaco: Metas da Gestao de Recursos Humanos - Meta 3: Ampliar oquadro de profissionais de servico social e profissionais de areas afins,mediante concurso publico e garantir que os orgaos gestores daassistencia social das tres instancias possuam assessoria tecnica. (CONSELHONACIONAL DE ASSISTENCIA SOCIAL, V Conferencia Nacional de Assistencia Social,2005, p. 04. Grifo nosso). Metas da Gestao de Recursos Humanos - Meta 2: Construire implementar a politica de gestao de pessoas (Recursos Humanos),mediante a elaboracao e aprovacao de Norma Operacional Basica especifica ecriacao de plano de carreira, cargos e salarios, com a participacao dostrabalhadores sociais e suas entidades de classe representativas. (CONSELHONACIONAL DE ASSISTENCIA SOCIAL, V Conferencia Nacional de Assistencia Social,2005, p. 04. Grifo nosso). Assim,torna-se claro que a instituicao de um PCCS para os trabalhadores do SUAS, alemde ja se configurar como uma diretriz de luta dos atores da Assistencia Socialdesde o ano de 2005, e tambem uma estrategia de consolidacao da Politica de AssistenciaSocial enquanto direito do cidadao e dever do Estado. Finalmentee preciso recordar que nas conferencias e tambem na NOB-RH/SUAS uma questao era apontadacomo principal complicador da efetivacao de concursos publicos e criacao dePCCS, o financiamento. Para garantir que os municipios, estados e uniao pudessemcofinanciar os recursos humanos do SUAS, a seguinte diretriz foi consolidada naNOB-RH/SUAS:Revisao dasdiretrizes e legislacao do fundo de assistencia social para que possa financiaro pagamento de pessoal, conforme proposta de Projeto de Emenda Constitucional -PEC. (NOB-RH/SUAS, 2008, p. 22).E cabe destacar com Ferreira(2010, Pg. 86) que na esfera federal:Diante dodiagnostico apresentado, duas estrategias sao adotadas neste primeiro momento. Aprimeira delas volta-se para o impacto financeiro advindo da contratacao deservidores publicos nos estados e municipios. A proposicao da SNAS indica que aquestao podera ser equacionada por meio da apresentacao de uma Proposta de EmendaConstitucional (PEC) propondo que o Fundo Nacional de Assistencia Social possacofinaciar as despesas de pessoal, estrategia que encontrou amplo consensoentre os membros da CIT: O que mais meentristece e constatar que mesmo que o recurso da nossa area seja pouco, oGoverno Federal