desenvolvimento da industria farmaceutica nacional e ampliacao de sua capacidade produtiva e adequacao as boas praticas de fabricacao, era preciso concentrar os esforcos de inovacao nas empresas do setor. Atraves da incorporacao das novas tecnologias, o pais comecaria a se preparar para atender as novas demandas da saude publica nacional, visto que o pais vivia um momento de transicao epidemiologica, com aumento das doencas cronicas e degenerativas, como cancer, artrite reumatoide, hipertensao e diabetes. Neste cenario, o Banco iniciou os investimentos nos produtos de origem biologica. Tres anos atras, o BNDES viu que havia uma grande oportunidade em torno da biotecnologia. Um ator publico, a Fiocruz, atraves de Bio-Manguinhos, se mostrou um parceiro potencial, simbolo da perfeita convivencia entre a esfera publica e privada, relembrou.Desafios das parceriasEm dezembro de 2011, a carteira de financiamentos do Profarma alcancou R$ 1,85 bilhao, com destaque para o financiamento de projetos de apoio a inovacao. O financiamento vai muito alem de assinar um cheque, pois precisamos considerar as variaveis das politicas publicas. No mesmo ano, foi criada a RDC 55 (Resolucao de Diretoria Colegiada), com o objetivo de estabelecer os requisitos minimos para o registro de produtos biologicos novos, visando garantir a qualidade, seguranca e eficacia destes medicamentos.Palmeira destacou que as PDPs nao nasceram para a producao de biologicos, mas com os acordos para sintese quimica. Essas parcerias garantem que as competencias tecnologicas sejam enraizadas no pais, contribuindo para o desenvolvimento nacional, reforcou. Para cobrir um gap no setor , a realizacao de ensaios pre-clinicos, ele contou que o Banco esta investindo na construcao de dois de toxologia clinica: um em Florianopolis, que recebera investimento de 20 milhoes de reais e outro em Fortaleza, de 40 milhoes. Conseguimos ir adiante, no sentido da inovacao. Como as empresas privadas que estao no mercado publico de maneira privilegiada, precisa pensar no estado e no atendimento as demandas nacionais, concluiu.VulnerabilidadesPara o vice-presidente de gestao da Fiocruz, Pedro Barbosa, para avaliar o impacto das parcerias no pais e preciso analisar a logica do complexo industrial da saude e dos arranjos produtivos regionais. Nao ha como ter condicao competitiva na industria, na saude, se nao tiver ambiente de nacao forte, com infraestrutura adequada, reforcou.Como um dos pontos de atencao na cadeia da industria da saude, Barbosa destacou a existencia de um modelo sanitario hibrido, em que a parte privada nao e adequadamente regulada pelo estado. Como criar ambiente propicio a inovacao, com empresas virtuosas e manter o padrao nacional competitivo, superando a logica de vulnerabilidade do sistema, controlando a capacidade do mercado e ampliando o acesso?, questionou. Para o vice-diretor da Fiocruz, e preciso superar as vulnerabilidades do sistema de saude O vice-diretor de producao de Bio-Manguinhos, Antonio de Padua Barbosa apontou a dificuldade de incorporacao uniforme de tecnologia entre os parceiros nos projetos de transferencia de tecnologia e citou como Bio-Manguinhos Quando pensamos em transferencia, estamos projetando a introducao de um produto com preco mais baixo que o mercado, para ampliar acesso destes insumos a populacao brasileira, ponderou. Jornalista: Isabela Pimentel Publicada em: http://www.bio.fiocruz.br/index.php/component/content/article/45-noticias/575-parcerias-para-o-desenvolvimento-da-cadeia-produtiva-nacional-