acerca dos instrumentos empregados no fazer das proprias organizacoes de trabalho. Ainda mais, quando se pondera que esta e a atividade que absorve o maior contingente de profissionais que atuam na psicologia organizacional e do trabalho.A responsabilidade do psicologo esta atrelada a escolha adequada de bons profissionais e tambem saber avaliar comportamentos com qualidade, sabendo que cada pessoa possui sua subjetividade. Por isso, o profissional deve atuar com etica para nao realizar avaliacoes de forma precipitada, baseada em suposicoes. Cabe ao mesmo procurar se atualizar com o saber teorico e pratico em relacao as dificuldades e beneficios que as tecnicas empregadas, lhe proporcionam.Fizeram parte dessa pesquisa de campo, de natureza descritiva, cinco pessoas com formacao em Psicologia, quatro do sexo feminino e uma do sexo masculino. A faixa etaria desses profissionais varia entre 25 a 40 anos. Elas possuem formacao em psicologia entre um a doze anos. Esses psicologos possuem entre um ano a oito anos realizando selecao em consultorias de recursos humanos e empresas, utilizando a entrevista comportamental. Foi encaminhado via e-mail para trinta profissionais de psicologia pela rede do Linkedin (site de relacionamento profissional), e para uma psicologa de consultoria de recursos humanos e uma psicologa que atua em selecao em industria, um questionario com cinco questoes, sendo autorizado pelos participantes a divulgacao dos dados mencionados para fins de pesquisa. Em seguida, esses dados foram organizados em cinco categorias: conceito de competencias, tecnicas utilizadas nos processo de selecao, dificuldades encontradas no uso da entrevista por competencia, beneficios encontrados no uso da entrevista por competencia e a importancia do psicologo no processo de selecao.Este artigo esta assim estruturado: discute a gestao de pessoas, selecao de pessoal, competencias, entrevista por competencias, analisa os resultados, em seguida, as consideracoes finais. 2 Selecao de PessoasAs relacoes de trabalho vem sofrendo alteracoes por conta das modificacoes na sociedade e na economia. Essas alteracoes fizeram com que as empresas inserissem um novo modelo de gerenciar as pessoas. O novo modelo de gestao tem como objetivo, tornar as pessoas aptas para lidar com esse mercado competitivo e tambem alcancarem bons resultados economicos e financeiros para a organizacao (ANTUNES; REIS; ALVES, 2011).Neste contexto, as pessoas tambem sofreram modificacoes nas relacoes de trabalho, passando a ter mais responsabilidades para organizar estrategias e conduzir de forma ativa as tarefas, de modo a satisfazer as necessidades empresariais (JUNQUEIRA, 2005).Para Chiavenato (2002), a gestao de pessoas representa a maneira como as organizacoes procuram lidar com as pessoas que fazem parte de suas equipes. Por isso, esse periodo de transicao de profissionais passivos para ativos, criou uma nova percepcao sobre a importancia das pessoas nas organizacoes para a area de gestao. As pessoas sao profissionais que contribuem com ideias novas, buscando melhorias para as organizacoes.A gestao de pessoas tem assumido o espaco nas organizacoes com muita intensidade. Assim, os profissionais de recursos humanos tem como objetivo treinar e contratar pessoas para satisfazer as necessidades das organizacoes que, na maioria das vezes, estao atreladas a lucratividade. Nessa concepcao, buscam-se pessoas motivadas e com potencial para contribuir e apoiar a empresa, como tambem serem capazes