Hatempos nao falo sobre administracao. Curiosamente ser minha formacao academicaa materia que eu menos aprecie. No entanto, sempre e bom relembrar um pouco atrajetoria de sinceros quatro anos de estudo. Entao, foi nessa toada queresolvi ler O Monge e o Executivo.Vou confessar que o titulo me chamou mais atencao do que o conteudo, pelo menosa principio. Seria interessante ver revelada a questao transcendental que andatomando conta dos estudos das relacoes humanas. Consideroque a formacao de administrador de empresas deveria ser alterada para Cienciasda Organizacao, ou coisa parecida. A teoria (visao) da administracao e umestudo relativamente novo, comparado com areas como psicologia e sociologia.Por ser nova, parece ser compreensivel haver poucas mudancas em conceitos tao importantes.A lideranca e um deles. Ler qualquer livro sobre lideranca e compreender sempremais do mesmo. Nao foi diferente agora.Mas umacoisa chamou atencao no balaio de gato criado pelo autor. Uma delas e a formada criacao do cenario onde seria exposta a aula sobre lideranca. Nele temos adiversidade de personagens arquetipos: militar, enfermeiro o executivo; entreoutros. Do outro lado a tentativa de universalizar o conhecimento e a praticareligiosa e academica: reitor, monge, irmao e pastor. O livro nao fala sobrereligiao, mas tenta decifrar a questao da espiritualidade ou da existencia,infelizmente sem ao menos tocar no nome de Goswami.O pontoforte do livro e a corajosa comparacao da lideranca com um dos maiores lideresespirituais: Jesus Cristo. Nao da para contra-argumentar sua analogia, quandodiz que Jesus de Nazare demonstrou a praxis da lideranca, e que ainda hojeconduz alguns milhares de pessoas em seu proposito. A melhor parte do livro,pois o modelo e sincero e correto. Em poucas oportunidades na vida academicateremos tal experiencia, que nos conduz ao modelo religioso, sem ao menospensar em religiao. Assim, a parte que alguns ceticos (como o militar do livro)torcem o nariz, e onde podemos tirar o exemplo mais magnifico de uma lideranca.O pontonegativo, e existem muitos, e a falta de pontaria num assunto que na epoca dolancamento do livro era uma questao discutida, comentada e analisada por variasfrentes do conhecimento humano: as multiplas inteligencias. Apesar de deixarintrinseco o conceito de inteligencia emocional, existencial e as demaisinteligencias analisadas por Gardner; o autor ignora a oportunidade de trazerpara mais perto o titulo do livro: O monge realmente participando da orientacaode um executivo.Essadicotomia, que seria fenomenal, brilhante e realmente esclarecedora; ficouapagada entre os dialogos quase infantis dos personagens. A metafora que otitulo propunha ficou esquecida em todo o andamento da historia. Que metafora eessa? Que dicotomia? Ora, monge que trata das coisas espirituais, metafisicas;transcendentais. Monge o abstrato que liberta dos apegos, que faz desaparecer oego. Enquanto o executivo e o pragmatico, o concreto; o lucro, os dividendos; aacao direta, objetiva e momentanea do ser humano.Osdialogos e os exemplos poderiam ser mais ricos, por causa disso tudo.Assim,o livro e uma otima diversao; traz conceitos interessantes sobre a novaadministracao (ja que nao existe ainda outra teoria administrativa, apesar determos modelos contemporaneos); mas que fala muitas coisas que osadministradores saberao decifrar em poucas linhas, quando se formarem e tiraremboas notas. Saber decifrar e diferente de vivenciar: e a moral que fica dahistoria