Menos despesa e mais autonomia sao algumas das vantagens de se trabalhar em um sistema home office. No entanto, existem alguns pontos negativos em administrar a empresa ou prestar servicos como autonomo a partir de casa. O sonho de ser o proprio patrao e o grande motivador de quem opta por trabalhar em casa, mas o mercado formal ainda ve com certo preconceito os escritorios domesticos. Do ponto de vista pessoal e economico, as vantagens sao obvias. Veja a seguir quais sao outros aspectos positivos e as desvantagens para quem prefere fazer negocios sem sair de casa, segundo os consultores do Sebrae-SP.Vantagens pessoais (e familiares) do escritorio domestico: proximidade da familia; maior independencia; reducao do estresse decorrente do transito; alimentacao mais saudavel; incorporacao da familia a atividade; mais qualidade de vida.Vantagens profissionais: maior liberdade profissional; privacidade, desde que planejada; reducao de custos (aluguel, transporte, refeicao e infraestrutura basica); facilidade de obtencao de franquias que nao exigem pontos comerciais; definicao do proprio horario de trabalho; planejamento dos proprios rendimentos; rendimentos superiores aos niveis convencionais de mercado; autogerenciamento profissional.Desvantagens pessoais (e familiares): perda da privacidade pessoal; possibilidade de excesso de carga de trabalho; indefinicao de horarios de trabalho e lazer, se nao houver planejamento e disciplina; tendencia ao isolamento social (para quem mora so).Desvantagens profissionais: falta de atualizacao profissional em processos gerenciais; ambiente de trabalho confinado (antissocial).- dificil sucessao, em caso de necessidade de transicao; interferencia de assuntos domesticos nos assuntos profissionais; preconceito no mercado formal, em caso de empresa nao registrada; dificuldades de obtencao de creditos, em caso de empresa informal.Sebrae - postado por David L. Nogueira Motivar e investir nas pessoas. Os desafios nao estao no trabalho em si, mas em voce, que e responsavel por criar e manter o ambiente de trabalho, essa e a frase de impacto de Anne Bruce nas primeiras paginas do livro Como Motivar sua equipe Colecao Desenvolvimento Profissional da Voce S/A. Tudo depende da forma que o lider comeca seu relacionamento com as pessoas que vao caminhar junto com ele.Criar uma equipe motivada exige do lider uma transparencia no incentivo, seus colaboradores precisam sentir que independente das dificuldades enfrentadas durante o trabalho, todos estao animados para concluir com exito a tarefa. Alem disso, mostrar interesse e preocupacao com as atividades de seu subordinado fazem esse laco entre lider e colaborador se estreitar proporcionando uma maior produtividade. Contudo, nunca se esqueca de que gratificacoes, aumentos de salarios e outros bonus sempre sao validos para levantar o animo e a eficiencia do colaborador.Nao e egoismo, mas esta claro que as pessoas realizam tarefas por visarem a recompensa que terao. Se sua equipe questiona sobre isso, fique contente, pois e dessa maneira que eles demonstram que estao preocupados com o futuro da empresa e consequentemente com o deles. Uma estrategia que favorece esse entusiasmo e mostrar que ao executar a tarefa, o funcionario estara proporcionando um crescimento pessoal, que ele esta tirando proveito da oportunidade.Os gerentes tem uma posicao muito estrategica, pois conseguem e devem detectar onde o seu funcionario reflete um melhor desempenho. Identificando isso, sera mais facil