O site da Forbes listou cincoprincipios que o empregador deve seguir com sua equipe, caso queira que elapermaneca unidaComotornar seus empregados fieis a empresa e fazer com que eles continuem motivadosdiariamente? Uma publicacao recente da Forbes mostra que nao e tao dificil comoparece. O empregador pode seguir cinco principios basicos e mostrar aos seusfuncionarios um maior nivel de garantia sobre seu compromisso com a empresa.Confiram eles:1. ResponsabilidadeMostreaos seus empregados que voce confia neles, distribuindo responsabilidades querealmente capacite-os e que os facam sentir parte importante da empresa.Incentive-os a dominar novas habilidades, competencias e capacidade e depreferencia aos profissionais que ja fazem parte da empresa caso hajapossibilidade de promocoes ou abertura de cargos de lideranca. Respeito ereconhecimento profissional sao dois itens fundamentais para a permanencia dofuncionario na empresa.2. RespeitoOsprofissionais querem ser respeitados como pessoas e que suas contribuicoessejam apreciadas. Se voce nao reconhecer o esforco de seu trabalho, seja porqueesta ocupado demais ou distraido com seus proprios interesses, elesprovavelmente se sentirao insatisfeitos e irao procurar outro lugar que osmotivem.Todosos profissionais devem ser tratados com respeito. Isso nao significa apermanencia eterna das pessoas em sua empresa, mas o respeito que voce tem comos outros e de suas realizacoes sempre causaram boas impressoes.3. Participacao noslucros e resultadosReserveuma parte do salario de todos os funcionarios para o desempenho da empresa.Isso so nao ira motiva-los a trabalhar melhor, mas vai alinhar os interesses daempresa (lucro) com um incentivo extra para sua permanencia a medida que vaocrescendo na carreira e na empresa.Osprofissionais se sentem muito mais envolvidos e fazem parte da empresa nestemodelo, pois sua participacao trara resultados para eles tambem, diretamente.Para as pequenas empresas com elevado potencial de crescimento, esta e umaforma eficaz de atrair os melhores talentos. E tambem uma boa maneira deresistir as tempestades financeiras e recompensar os empregados generosamentequando os tempos sao bons.4. RecompensaArecompensa e semelhante ao respeito e a PLR, mas vai alem de recompensasmonetarias e entra no campo da gratidao. Se sentir agradecido pelo trabalho deseus empregados e importante. Ofereca premios entre as equipes, realize festasda empresa, apoie empregados que estejam passando por momentos dificeis (comsua familia ou consigo mesmo), entre outras atitudes que demonstrem afeto ereconhecimento ao profissional.5. Tempo para todosEntendaque seus empregados tem familia ou podem ter recessos ocasionados por doencasou gravidez. Lembre-se que e o trabalho que permite que a empresa cresca, mastambem nao esqueca de permitir que seus profissionais aproveitem suas vidasquando estao fora do escritorio.Dea eles a oportunidade de recuperar o folego de uma tarefa para a proxima. Vocepode fazer isso atraves de um incentivo de equipe, com escalas de descanso ouatividades que diminuam a pressao do ambiente. Em suma, mantenha os objetivosda empresa, mas nao elimine um dia ameno ou divertido de vez em quando.Fonte: Infomoney Na ultimaedicao da Conexao Profissional, demos dicas de como ter uma boa experiencia noexterior. Embora tambem seja proveitoso do ponto de vista pessoal, o foco dessetipo de vivencia ainda e a qualificacao profissional.E um equivocoda parte do profissional achar que os outros devem cuidar do seu desenvolvimento.Nao se deveesperar apenas que a empresa proponha apoio financeiro e programas detreinamento.Apesar demuitas empresas