Conforme aESPM (2015), o setor de franquias e um dos mais dinamicos do pais, tendoapresentado de 2001 a 2013 um crescimento superior ao Produto Interno Bruto(PIB). Em 2013 houve crescimento do PIB de 2,5%, enquanto o faturamento dasfranquias cresceu 11,9% em relacao ao ano anterior, chegando a R$ 115,6bilhoes. Tal desempenho alavancou o Brasil para a sexta posicao no ranking depaises com o maior numero de franquias, com 114.409 unidades. A frente estao:Estados Unidos, China, Corei do Sul, Japao e Filipinas. Conformeestudo da ABF - Associacao Brasileira de Franchising (2014), a forca do setor ebem representada pela internacionalizacao de franquias brasileiras e suasmarcas que cresceram cerca de 62% nos ultimos quatro anos, elevando aparticipacao do franchising nacional no exterior de 68 para 105 redes defranquias presentes em 45 paises. Os principaismercados de destino sao Portugal e Estados Unidos, seguidos por Paraguai eAngola, sendo notoria a preferencia de franquias brasileiras por se alocarem empaises que possuam o mesmo idioma, proximidade cultural e geografica e apresenca de brasileiros. Conformea revista PIB (2014), cabe ao franqueado local trazer para o empreendimento oinvestimento inicial, o conhecimento da cultura e do ambiente de negocios domercado a ser conquistado, exigindo um longo aprendizado para uma empresaentrante. Assegura-se que a mola propulsora para a expansao das franquiasderiva da ascensao da classe media que tem corrido nos ultimos anos referenteaos paises da America latina, associado a esse fato, ha tambem o parentescocultural entre os paises da regiao, bem como a proximidade dos idiomas e asimilaridade de habitos e gostos dos consumidores. Aproximidade cultural costuma ser um atrativo consideravel para que as empresasingressem inicialmente no mercado externo, ajudando a vencer o medo dodesconhecido que desestimula os negocios brasileiros no mundo. Assim e possivelamenizar os impactos da chegada da empresa em um novo pais, bem como propiciauma sensacao de conforto.Fonte:-Revista ESPM 2015 paginas 112 a 118-Revista PIB 2014 paginas 40 a 51 Desenvolvimento das funcoes do EU (capacidade de escolha, autodeterminacao e consciencia critica)1) Pensar antes de agir ou reagir2) Colocar-se no lugar do outro3) Proteger a emocao4) Gerenciar os pensamentos5) Expor e nao impor ideias* As armas de fogo matam o corpo, o preconceito mata a alma;* Cada ser humano e um mundo, cada pessoa tem um mapa, cada cofre os seus segredos;* Desenvolvimento bem equipado do eu = lideranca da psique, nao ofender aos outros ou a si mesmo;* EU maduro = EU desarmado sem necessidade de perfeicao, possui maior capacidade de reconhecer erros, desculpar-se e transformar as dificuldades em crescimento;* Nao se pode corrigir o passado, mas e possivel escrever o futuro;* O odio nos algema ao inimigo;* Compreender e a chave para reeditar conflitos; * Por tras de alguem que machuca ha uma pessoa infeliz ou machucada;* Pior que um ser humano indefeso e um ser humano com falsas defesas;* Os olhos da alma e que dao profundidade aos olhos da face;* Faz-se necessario conquistar o que o dinheiro nao compra: sabedoria nas perdas, maturidade nas lagrimas e serenidade nas loucuras. O remetente (exportador, expedidor), exigea entrega de seus produtos para um destino especifico e coloca essesbens-unidades sob