com relativafacilidade e dentro da melhor relacao custo-beneficio, mas a partir de uma primeiraconclusao basica (1): O PONTO DE PARTIDA E A SITUACAOENFRENTADA PELA AREA DA CULTURA NO MUNICIPIO, componente celular dos estados e do pais.NAO ENCONTRAMOS A HISTORIA PRONTAParaentendermos melhor as dificuldades enfrentadas para valorizacao e organizacao daarea da cultura nos municipios, temos que comecar por lembrar que na esferafederal a area da cultura separou-se da area da educacao ha apenas 23 anos. Namaioria das cidades (incluindo as de MS), por sua vez, essa emancipacao aindanao ocorreu. A cultura continua predominantemente ligada as secretarias deeducacao, ou outros orgaos, sem nenhuma autonomia financeira ou politica. (ANEXO01). OMinisterio da Cultura foi criado em 1985 e em 1990 foi transformado emSecretaria da Cultura, voltando a ser ministerio em 1992. Em 1999 teveampliados seus recursos e reorganizada sua estrutura, sendo novamentereestruturado em 2003. E uma existencia tanto recente quanto repleta demudancas, que com certeza contribuem para desenvolver, aperfeicoar suasestruturas e suas politicas.Constatamosdesse modo que se no plano federal a organizacao da area da cultura e recente eso agora encaminha medidas como debates sobre a elaboracao de um Plano Nacionalde Cultura e do Sistema Nacional de Cultura, nos municipios uma politicadefinida, organizada e articulada nesse setor nunca existiu. Salvo,provavelmente, raras, honrosas e autoctones excecoes. Maisainda, diante do mesmo quadro historico sequer a politica cultural em MS, demodo amplo, permanente e funcional NAOESTA DEFINIDA COM A CLAREZA E A FUNCIONALIDADE NECESSARIAS, embora naotenhamos duvidas de que a FCMS esteja no caminho certo. INTERESSE COMUM E ACAO CONJUNTA SAOPREMISSASUmprincipio basico para qualquer acao na area da cultura e com certeza constitucional:ninguem pode ser obrigado a associar-se ou a permanecer associado.Opreceito, aliado a autonomia tambem constitucional dos municipios, conduzinevitavelmente a busca de solucoes com base em interesses comuns, nasafinidades. E quais sao essas afinidades?Aprimeira assim acreditamos - diz respeito ao interesse civico, politico,tanto com relacao ao municipio como ao Estado: buscar o bem-estar da suapopulacao. Paraisso o mandatario foi eleito. E administrador que se preze deve se preocuparcom a cultura por entender que ela e importante, tanto para a economia quantopara a formacao da identidade local. E que tem politicas, estadual e federalpara ampara-la. Nao ve quem nao quer.Outroargumento, forte e verdadeiro, e que ao nao se interessar por uma parceria coma FCMS e o Minc para organizacao, padronizacao e desenvolvimento conjunto daarea da cultura o municipio tera serias dificuldades para interagir e serbeneficiado por programas, projetos, verbas ou acoes, seja da administracaoestadual ou da federal. Naovai dispor sequer na maioria das vezes dos mecanismos basicos, tecnicos eadministrativos, fundamentais para as interacoes necessarias.Otrabalho de procurar as novas administracoes municipais para montar uma rede dointeresse de todos deve ser levado a efeito por parte da FCMS com apoio doFESC/MS (Forum Estadual de Cultura de MS) a partir de um projeto bem definido,montado com base em leitura fundamentada e capaz de oferecer nitidamente vantagenspara as partes. O caminho e o do convencimento, do reconhecimento das vantagenscom base em uma boa proposta.Conclusao(3), ALEM DE ACAO POLITICA E UMA ACAOADMINISTRATIVA CONJUNTA, SINCRONICA, ONDE TODAS AS PARTES, INCLUINDO O GOVERNOFEDERAL, GANHAM.DEFININDO CONJUNTAMENTE UM ROTEIRODE