Para competir nos dias de hoje se faz necessario um grande fluxo de informacoes e a necessidade de gerenciar estas informacoes aponta para a conviccao de que investir em tecnologia nao e mais uma simples questao de luxo, e sim, uma vital adaptacao que as organizacoes precisam enfrentar para poder conquistar o objetivo de se tornar ou permanecer competitivas. A cultura organizacional torna muito dificil modificar ou adaptar um sistema de gestao ja existente, talvez este seja um dos grandes desafios para o gestor na atualidade. Esta dificuldade aumenta ainda mais quando se pensa na necessidade de investimentos. Nem todas as empresas (principalmente as de menor porte) tem condicoes de obter e de se beneficiar dos mais modernos apelos tecnologicos. Em alguns casos uma empresa pode ate cair em ruinas por conta de um eventual exagero em investimentos ou de uma exagerada dependencia de tecnologia, portanto, como em qualquer acao em pro de competir no mercado, o investimento em tecnologia deve ser estudado, entendido e implantado aos poucos no intuito de minimizar falhas e consequentemente reduzir os possiveis riscos. O fato e que para os dias de hoje, um sistema de automacao e gerenciamento comercial se tornou imprescindivel para o desenvolvimento das empresas por menores que sejam, alem do mais, com um investimento modesto ja e bem possivel montar uma rede de intranet ou ainda custear o acesso a Internet (valiosa fonte de informacao externa), contudo, e de suma importancia enfatizar que nenhum investimento em tecnologia e capaz de se sustentar se isto nao for direcionado para atender as reais necessidades da empresa e as tendencias do mercado. E sua empresa, investe em algum tipo de tecnologia? Tweet Ola meus amigos.Durante a semana, diante das rotinas de trabalho e do emaranhado de novas siglas (SNGPC, SINTEGRA, SPED, NFe, DANFe e por ai vai...) que diariamente eu (e todos os que trabalham nas areas administrativas das empresas) tenho estudar e me desdobrar para tentar entender, resta a terca-feira, quando me encontro com alguns amigos, ex-colegas da faculdade de Administracao de Empresas para o nosso "ritual semanal anti-stress onde praticamos, ou tentamos praticar (hehehe) o velho e bom futebolzinho.Baseado nisto me chamou a atencao um artigo postado no site administradores.com.br por um aluno de Tecnica em Comercio da Escola Tecnica Estadual Maria Eduarda Ramos de Barros Carpina PE, que decidi transcrever na integra aqui no blog:O Futebol Ensinando a Gerir uma Empresa (por Sidney Cleidson Silva)Aborda de Forma Sintetica a Relacao que ha entre o Futebol e a Gestao Empresarial, Usando as Tecnicas basicas do Futebol Dentro de uma Empresa, pode-se colher otimos resultados.As semelhancas do Futebol e muitos outros esportes coletivos com a Gestao Empresarial sao inumeras, serao citadas as cinco tecnicas mais comuns entre eles.1o Recrutamento de Jogadores: Quanto mais jogadores bons no seu elenco, mais sua equipe sera forte, reconhecida e consequentemente alcancara seus objetivos, por isso faca uma escolha criteriosa dos seus comandados.2o Treinamento: O treino desses atletas sera indispensavel e primordial para que a equipe seja forte, quanto maior a disciplina e a aplicacao nos treinamentos, mais elevado sera