politicas e procedimentos esperando ser mandados embora para receber uma boa indenizacao e ha ainda os que fomentam a discordia no ambiente de trabalho em vez de tomar uma atitude para mudar a si mesmo. Dan Farrell, Professor da Western Michigan University,afirmaque a insatisfacao no trabalho pode ser expressada de varias maneiras: Saida: comportamento dirigido para o abandono da empresa, incluindo a busca de um novo emprego e a demissao. Comunicacao: tentativa ativa e construtiva de melhorar as condicoes, incluindo a sugestao de melhorias, a discussao dos problemas com os superiores e algumas formas de atividade sindical. Lealdade: espera passiva, porem otimista, de que as condicoes melhorem, incluindo a defesa da organizacao as criticas externas e a crenca de que a empresa e seus dirigentes farao a coisa certa. Negligencia: deixar as coisas piorarem, incluindo o absenteismo ou atrasos cronicos, reducao do empenho e aumento dos indices de erros. Outras consequencias nao mencionadas por Farrell devem ser levadas em consideracao: apatia, desinteresse, valorizacao excessiva das recompensas materiais, indiferenca e falta de comprometimento, rotatividade, produtividade baixa, ineficiencia generalizada. Em geral, sao poucos aqueles que se propoem a trabalhar arduamente para transcender os obstaculos. O fato e que o desempenho e a satisfacao dos funcionarios com o trabalho tende a ser maior quando seus proprios valores coincidem com os valores da organizacao. Exemplo pratico: uma pessoa que valoriza a criatividade, a liberdade e o conhecimento tende a nao se adaptar em empresas que fomentam a hierarquia formal, a obediencia e a conformidade de seus funcionarios. Considerando tudo isso, funcionarios satisfeitos com o trabalho tendem a permanecer mais tempo no emprego e a tratar melhor os seus clientes. Portanto, as empresas e seus executivos em nivel de lideranca devem buscar constantemente conhecer as atitudes de seus funcionarios. Sao as atitudes, observadas no cotidiano das empresas, que fornecem os indicadores de problemas potenciais, pois quando as pessoas realizam atividades inconsistentes ou incoerentes com suas proprias atitudes, os indices de absenteismo e rotatividade tambem aumentam. Por fim, quando voce estiver a procura do primeiro emprego ou de um novo emprego, nao leve em conta apenas o tamanho da empresa, a reportagem maquiada que voce leu sobre ela na revista, o salario e os beneficios. Considere, acima de tudo, se o ambiente de trabalho e motivador e se o sistema de valores da empresa e compativel com o seu. Existem coisas que o dinheiro nao remunera. Pense nisso e seja feliz!PALESTRAS E TREINAMENTOS INCRIVEIS CONTATE NOS E-MAIL'S ACIMA!!!HISTORICO DE TRABALHO:95% dos entrevistados apontaram para seis ingredientes, sempre na mesma ordem, que compoem a receita da felicidade no trabalho. Pela ordem: 1. Ter desafios; 2. Perspectiva de crescimento; 3. Reconhecimento; 4. Integracao da equipe; 5. Sentir-se util; 6. Ter um lider respeitado. E o dinheiro? Nao entra na lista? Nao. Pelo menos nao quando falamos em ser feliz no trabalho. Felicidade nao se compra. Um ambiente que nao ofereca desafios, por exemplo, nao tem como ser um ambiente feliz. Se nao temos uma perspectiva de crescimento, de valorizacao, dentro da empresa, de nada valera ganharmos rios e rios de