a Biblia, a Palavra de Deus-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ELABORACAO DE PROJETOS, PLANO DE NEGOCIOS, ANALISE DE NEGOCIOSUm Plano de Negocios funciona como um teste previo de viabilidade;Consultorias e Autonomos podem faze-lo (o Sebrae pode lhe ajudar a elaborar o mesmo)Roteiro para Elaborar um Plano de Negocios:1) Sumario (1 pag.): diz o objetivo desse Plano de Negocios, o foco a ser adotado; deve ser claro, conciso, atrativo (os leitores tem tempo limitado); descrever os aspectos mais importantes de sua empresa, vai determinar se esse negocio apresentado realmente e uma oportunidade de mercado, por isso, deve conter um breve hitorico, seu momento atual, o cenario;2) Descricao (1 ou 2 pag.): definir seu negocio e os principais concorrentes; identificar e descrever os riscos potenciais e em quais casos se tornam reais = pontos fracos (ex.: risco financeiro, de mercado, de legislacao, da propria organziacao); SWOT: pontos fortes, fracos, oportunidades e ameacas (analise de risco, como integrar as ameacas do ambiente do negocio ao riscos do processo); quais partes integram o processo produtivo; missao de empresas e valores;3) Conceito de Negocio (1 a 2 pag.): o que e (descricao dos produtos e servicos), para que serve, seu diferencial, vantagens competitivas,4) Equipe (1 a 2 paginas): quem, papel estrategico e grau de importancia de cada um: numero de funcionarios, organograma, quem em quais tarefas, grau de habilidade individual (breve resumo de cada um com as passagens relevantes nas empresas do setor: formacao e realizacoes), capacidade da organizacao em substitui-los rapidamente; importante: definir a pessoa decisora de todo o processo na empresa, incluindo as financas, quem vai seguir o plano escrito !5) Mercado (2 pag.): analise do mercado desse setor, tamanho do mercado, tendencias, concorrencia; selecao do publico-alvo; pesquisas de mercado;6) Marketing (3 a 4 pag.): estrategia de Marketing a ser adotado: imagem e mensagem (visao) definida, vendas (Comercialziacao), definir precificacao e mark-up (margem de lucro), como a empresa se apresentara ao mercado, como introduzira seus produtos nos pontos de venda, incentivos a lojistas e vendedores, campanhas, canais de midia, canais de distribuicao que serao usados, dizer as caracteristicas do produto, como chamar a atencao dos clientes (promocao/campanha de lancamento), qual a Praca onde serao vendidos, qual a comunicacao adotada, qual midia adequada de divulgacao, preco final do produto,7) Estrutura: variaveis-chave para estabelecer a estrutura da organizacao; descrever como a empresa vai funcionar, a viabilidade operacional, explicar o processo produtivo, a infra-estrutura, desenhar a cadeia de suprimentos, logistica, gestao, politica de recursos humanos,8) Financas (ate 5 pag.): O Plano Financeiro deve estar contido no Plano de Negocios: qual o total do capital necessario: inicial e futuro (investimentos previstos), definir a estrutura de financiamento (divida ou capital), demonstrar a previsao do fluxo de caixa da empresa, definir a rentabilidade (projetar receitas e lucros) = projecao dos primeiros cinco anos, descrevendo os cenarios previstos para tal, definir indicadores para monitorar o desempenho financeiro,definir a pessoa decisora das financas e de todo o processo na empresa;Auto-Ajuda nesta tarefa: www.exame.abril.com.br/revista-exame-pme/recursos;---------------------------------------------------------------------------------------------------- CODIGO DE ETICA da CONSULTE: a bibliaCada corporacao trabalha com base em suas crencas, para entao se desenvolver profissionalmente. A CONSULTE, tem seus principios de