Trago neste Post, um trabalho feito em faculdade para analise de ambiente interno e externo de uma empresa usando a matriz SWOT.Primeiro, a definicao:"A Analise SWOT ou Analise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameacas), e uma ferramenta utilizada para fazer analise de cenario (ou analise de ambiente), sendo usada como base para gestao e planejamento estrategico de uma corporacao ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de analise de cenario, desde a criacao de um blog a gestao de uma multinacional.A Analise SWOT e um sistema simples para posicionar ou verificar a posicao estrategica da empresa no ambiente em questao. A tecnica e creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas decadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporacoes." (WIKIPEDIA.)Quero esclarecer de antemao:A analise aqui demonstrada esta simplificada para facilitar o entendimento desta ferramenta;Alguns dados da empresa nao foram publicados, com o intuito de preservar o empreendimento que estava sendo analisado e ainda a questao etica do trabalho. - Mercadinho de Bairro - Analise SWOT Objetivo Identificar, no ambiente inserido, os pontos fortes/fracos, suas oportunidades/ameacas, para garantir a permanencia do empreendimento, otimizando seus processos e gerenciando eficazmente os riscos inerentes ao negocio. PONTOS FORTES Em visita ao mercado identificamos alguns pontos que consideramos relevantes e que a destacam: 1. Localizacao Dentro do que se propoe um mercado de bairro, sua localizacao proximo a um terminal de onibus, em rua urbanizada e de facil acesso pelo cliente da loja; 2. Entregas em domicilio Em estabelecimentos deste tipo, localizados em zonas humildes da cidade, esta conveniencia atrai clientes de outros pontos do bairro, elevando possibilidade de maior aquisicao de itens por comprador; 3. Imagem Os produtos vendidos e ofertados aos clientes sao, comprovadamente, coerentes com o publico ao qual se destina ( classe D e E ) com isso, a empresa tem foco no que realmente importa para o consumidor de pequenos mercados, com alto giro no estoque os precos tendem a ser menor / alem disso sua imagem esta vinculada a grande benemerito no bairro pois participa na comunidade apoiando eventos e distribui cestas basicas para as familias carentes. PONTOS FRACOS O Estabelecimento possui alguns pontos criticos identificados a seguir: 1 - Ausencia de controle mais eficientes dos processos e rotinas; 2 Ausencia de Acougue no estabelecimento; 3 Falta de area especifica para Carga e Descarga de mercadorias. OPORTUNIDADES 1. Dentro do atual contexto de mercado, ao qual esta inserido o estabelecimento, uma caracteristica e a redistribuicao dos grandes concorrentes, tendo as grandes redes varejistas implementado uma estrategia de concentrar suas lojas em Hipermercados geralmente localizados em avenidas de grande circulacao, para um publico diverso do encontrado em bairros mais distantes do centro, que procuram agilidade e rapidez na hora de comprar. Esta nova demanda fez explodir a abertura de mercados de bairro( mercearias e mercadinhos), que contam como grande vantagem sua proximidade com o cliente. Mas, nao obstante o mercado nao esta saturado possibilitando expansao dos negocios. AMEACAS 1. Entradas de