Publicamos um artigo na Revista Sistemas & Gestao sobre fatores de aceitacao de aplicativos moveis (assunto relevante da area de TI no contexto atual). Vejam o resumo:A presente pesquisa apresenta como objetivo geral identificar os fatores favoraveis a aceitacao de aplicativos moveis pelos alunos de uma instituicao de ensino tecnico e superior da Zona Norte de Natal, baseado no modelo TAM (Technology Acceptance Model) proposto por Davis (1989). Quanto aos procedimentos metodologicos, o presente estudo se caracteriza em sua natureza como quantitativo com fins do tipo exploratorio, conduzido por meio de uma survey. A amostra utilizada foi do tipo probabilistica, aleatoria estratificada, composta por 251 discentes do campus da Zona Norte de Natal do Instituto Federal de Educacao, Ciencia e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN). Atraves de uma analise fatorial, foram identificados quatro fatores que explicam o favorecimento da aceitacao de aplicativos moveis pelos discentes, um dos fatores gerados Intencao de Uso e Facilidade de Uso Percebida apresenta-se diferente dos constructos do TAM original. Os fatores podem ser interpretados como sendo Utilidade Percebida, Intencao de Uso, Intencao de Uso e Facilidade de Uso Percebida e ainda Facilidade de Uso Percebida. De maneira conclusiva, a Utilidade Percebida e o fator que mais consegue explicar o uso de aplicativos moveis.Artigo completo: http://www.revistasg.uff.br/index.php/sg/article/view/1045 Os fatores determinantes para adefinicao do escopo de atuacao da consultoria, basicamente, sao dois: aformacao (academica e profissional) do consultor e a necessidade mercadologicade servicos (demanda do mercado). Quandose trata do lado academico da consultoria, o papel tradicional da academia temsido a de promover o pensamento critico, sem preocupar a abordagens maisespecificas (ADAMS E ZANZI, 2004). O contexto academico pode ajudar o consultora obter um conhecimento das melhores praticas de gestao ja estudadas eutilizadas nas organizacoes pelos autores da administracao, de acordo com a necessidadeorganizacional. Este conhecimento evolui e se transforma ao decorrer do tempo.Muitos modelos de gestao surgem constantemente, cada um com o seu propositoexplicativo sobre as diversas teorias administrativas e organizacionais.Acontece que nem todo o modelo ouferramenta de gestao e adequada e aplicavel para todo o tipo de negocio, pelasparticularidades, realidades e necessidades especificas de cada organizacao.Dai a importancia de o consultor tambem ter uma boa formacao profissional, poisesta ajuda a conhecer a realidade do mercado e que acoes devem ser priorizadase operacionalizadas. Um consultor que ja possui experiencia em uma area ousetor especifico (mercadologico ou organizacional), pode ter uma maiorfacilidade na analise e na busca por solucoes ao negocio estudado. De certaforma, o contexto diario de funcionamento da organizacao fica muito claro nacabeca de um profissional experiente. E com o conhecimento academico adquirido,ele pode observar, atraves de sua visao mercadologica, que formato tecnico degestao deve ser utilizado para cada situacao e cliente corporativo. Para algumas areas de conhecimento,os cursos profissionais de certificacao tambem sao pontos favoraveis tanto aformacao do consultor, quanto ao fortalecimento comercial de seu nome nomercado. Para quem atua na area de processos e tecnologia da informacao, porexemplo, as certificacoes em gerenciamento de projetos e algo primordial para oprofissional de consultoria. Em mercados mais avancados, algumas certificacoessao pre-requisitos para definir a contratacao de um consultor