controlados por estoque (agua, energia eletrica, telefone, gas, etc.).Rateiodos recursos controlaveis por estoque o responsavel pelo almoxarifado,atraves de controles especificos, e encarregado de fornecer os valores (estoque contabil) relacionados ao consumo destes itens de estoque. Os produtos controlaveis porestoque geralmente tem uma relacao direta com os seus objetos de custos, porisso, o seu rateio ja pode ser feito no momento que lhe e dada a baixa (saida)no estoque.O almoxarife do Hotel Qualquerum apresentou oseguinte relatorio analitico do estoque (contabil) do mes de dezembro/xx(figura 2 abaixo):No momento do registro da saida de determinado item do estoque, ja se deve informar onde sera utilizado (setor e, principalmente, a atividade). Um bom controle derequisicoes e fundamental para um controle de estoque eficiente. Rateio dos recursos nao controlaveis porestoque O processo de rateio dos recursos nao controlaveis por estoque efeito de forma indireta, e como tal, carrega certo de grau de subjetividade. a) Rateio dos gastos com agua, energia eletrica e gas - O direcionador de custo utilizado sera o consumo estimado conforme vimos na postagem anterior, no topico - Identificacao dos direcionadores de custos.. b) Rateio dos gastos com telefone - O direcionador de custo utilizado sera o chamadas por ramal. As ligacoes telefonicas realizadas pelos hospedes serao alocadas como custo. O restante das ligacoes (escritorio, recepcao, etc.), portanto, sera alocado como despesa. O hotel utiliza um tarifador de chamadas telefonicas e atraves dele e feito todo o controle de ligacoes. Confira o relatorio resumido na fig. 4 abaixo. c) Rateio dos gastos com mao-de-obra e prolabore - Primeiramente, precisamos fazer a separacao entre custo e despesa (figura 5), e depois, o rateio dos custos com mao-de-obra as atividades (figura 6). O direcionador de custo utilizado sera o tempo (estimado) de trabalho gasto pelo funcionario.Importante! O criterio de alocacao de custos utilizado, isso para todosos tipos de gastos (mao-de-obra, energia, telefone, etc), esta relacionado aograu de envolvimento destes gastos com os objetos de custos definidos. d) Rateio dos gastos com seguro patrimonial - O direcionador de recurso utilizado sera a area. Com as medidas de cada espaco do hotel foi possivel saber quanto cada area representa da medida total do hotel. Veja a figura 7, abaixo. Comos dados mostrados na figura 7 acima, ja e possivel fazer a alocacao dosgastos com seguro patrimonial. Para isto, basta relacionar cada espaco com asua atividade especifica e fazer o rateio com base nos percentuais encontrados.Para facilitar, eu juntei alguns espacos afins (ex. Restaurante/Cozinha). Confira na figura 8.Epara finalizarmos esta etapa, segue (fig. 9) a planilha que mostra quanto derecursos cada atividade consumiu.Na parte 4 (e ultima!), veremos mais dicas de como calcular os custos em uma empresa de servicos. Aprenderemos como alocar os custos das atividades aos objetos de custos. Nao deixe de acompanhar!Joao NClique aqui para acompanhar o nosso blog(o que e acompanhar um blog?)<< Parte 2 - Como identificar as atividades, objetos de custos e direcionadores<< Voce esta na parte 3 >>Parte 4 - Como alocar os custos aos objetos de custos>>