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Sabado dia 16 de abril / 16 h Havera uma conversa sobre a historia e a dinamica de trabalho do UNIAO E OLHO VIVO. Como saber se esta na hora de trocar de emprego?Sera que esta na hora de buscar um novo emprego? Quase todo mundo ja se fez essa pergunta uma vez na vida. Seja por baixo salario, beneficios nao atrativos, falta de perspectivas ou anseio por novos desafios, todo profissional chega num momento em que se questiona se esta na hora de mudar de emprego.Antes de tomar qualquer atitude precipitada, e importante avaliar alguns pontos e ter certeza que nao e possivel contorna-los. A primeira pergunta a ser feita e: por que eu quero trocar de emprego?Veja alguns pontos importantes que podem ser a resposta da sua pergunta.Remuneracao - Voce acredita que sua remuneracao nao e justa frente as suas atividades ou ela realmente esta abaixo do mercado? O conselho e conversar com seu gestor, verificar a possibilidade de um aumento e colocar um prazo para que ele aconteca e nao fique somente na promessa. Mas se atente, se a sua insatisfacao da empresa nao e somente sobre isso, nao sera um aumento salarial que o fara querer continuar na empresa por muito tempo.Reconhecimento - Voce sente que nao e reconhecido pelo esforco que dedica a empresa. Aqui, vale uma conversa com seu gestor para expor sua insatisfacao e entender se ha algo que deve ser feito para melhorar a troca entre voces e evitar que isso te desmotive a ponto de desejar o desligamento.Clima organizacional - Normalmente, o que pesa e o clima entre colegas de trabalho e chefe, sejam causados por conflitos ou divergencias. Se o seu problema e realmente nao se dar bem com seu gestor ou colegas de equipe, se ja tentou uma conversa para melhorar o clima, voce pode tentar uma solucao junto ao RH da empresa, por exemplo, trocar de area.Mesmice - Voce nao tem aprendido nada de novo, nao surgem novos desafios e voce precisa disso para manter a motivacao. Neste ponto, a avaliacao deve ser feita com base no ramo da empresa, do estilo de atividades, pois isso pode ser apenas uma fase ou voce realmente precisa buscar novos horizontes.Equilibrio - Entre a vida pessoal e profissional. Se seu emprego atual suga todas as sua energias, e hora de pedir ao seu gestor uma ajuda para dividir suas tarefas. Se isso nao for possivel, e hora de trocar de emprego.E importante ter em mente que trabalhar em um local onde voce nao e feliz e prejudicial para sua qualidade de vida. Qualquer insatisfacao deve ser conversada com seu gestor ou reportado ao RH da empresa. Caso a solucao nao chegue, e hora de comecar a buscar um novo trabalho! E lembre-se, e melhor buscar um novo trabalho, estando empregado.Por Camila Martins JT-MG reconhece enquadramento de preceptor de ensino a distancia como professorNo caso analisado pelo juiz Flavio Vilson da Silva Barbosa, na 4a Vara do Trabalho de Uberaba, o reclamante alegou ter trabalhado como professor, pedindo o seu enquadramento na categoria dos
Coisas que voce deve fazer pela sua carreira ate completar 35 anosParte 2Somos todos flexiveis. Trilhando e construindo nosso proprio caminho. Fazendo o que de fato funciona para nos mesmos (e nao fazendo o que nao funciona).Nos tambem nao somos tao bons em tracar uma linha do tempo para as coisas. Ate dizemos que ha uma enorme variedade de coisas que nao precisamos ter aos 30 (ou 40, ou 50, ou nunca ...).Mas quando se trata da nossa carreira, ha algumas coisas que nos recomendamos comecar antes cedo do que tarde. Nao e porque um expert diz que e preciso, mas porque voce ira fazer o seu futuro profissional, sem mencionar o seu dia-a-dia, muito mais facil. Entao, sera que e necessario se encaixar em cada uma dessas 35 habilidades? E claro que nao. Mas considere essa lista uma sugestao, que se tomada, pode lhe dar um grande impulso a sua carreira.8. Expanda os seus limites - Voce sabe que pode gerenciar uma reuniao com 30 pessoas, mas e uma viagem de varios dias numa conferencia com 100 pessoas? Isso pode estar esticando os limites de suas habilidades. Na verdade, este e exatamente o tipo de coisa que voce deve tentar de vez em quando. Afinal, voce nunca sabera o quanto e bom ate dar um passo alem do que esta acostumado.9. Faca algo que realmente te assuste - Isso significa expandir seus limites um pouquinho mais - nos estamos falando sobre sair da sua zona de conforto aqui. Se isto significar falar em uma conferencia, receber uma (grande) promocao, ou, ate mesmo, escrever uma autobiografia, por que nao tentar algo que te apavora pelo menos uma vez nos primeiros estagios de sua carreira? Como dizem por ai, grandes riscos podem levar a grandes recompensas. 10. Sinta-se confortavel ao receber um feedback - Hillary Clinton disse uma vez que o seu maior conselho para os jovens profissionais e: "E importante saber receber criticas - e nao leva-las para o lado pessoal." Significado: Saber onde voce nao esta atendendo as expectativas e a unica maneira que voce vai aprender e crescer como profissional, mas ao levar cada palavra para o coracao e uma maneira rapida de esmagar a sua auto-estima. Entao, ouca o conselho da Hillary, e comece a receber feedbacks como um profissional. 11. Sinta-se a vontade para dar feedback - Se isso significa dizer ao seu chefe que aparecendo de hora em hora para monitorar o seu trabalho esta destruindo o entusiasmo da equipe ou falar para o seu subordinado direto que chegar a reunioes dentro do horario estipulado e de fato, necessario, dar feedback e um fator necessario para se conseguir o que de fato precisa e ser um profissional feliz. Aprenda a como dar um feedback, preferencialmente, mais cedo do que tarde. 12. Sinta-se a vontade em dizer - Nao - Por mais que tenha apenas tres miseras letras, "nao" parece ser uma das palavras mais dificeis a ser dita. Mas na verdade e extremamente importante para as nossas carreiras (e nossa sanidade!) aprendermos a usa-la e nos posicionar.
13. Tenha uma rede ampla de pessoas em que possa confiar - Ja dissemos isso antes e vamos dizer outra vez, o maior tesouro que voce tem em sua carreira e a sua rede de colegas e, construir relacionamentos leva tempo, portanto comece agora. 14. Tenha um pequeno grupo de conselheiros - Nao estamos nos referindo a um mentor aqui - porque encontrar um bom mentor nao tem dia ou hora certa, e existem muitas maneiras de ser bem sucedido sem ter um - mas ter um grupo de pessoas que possam lhe aconselhar sobre tudo, desde uma chefe terrivel a uma visao de 180 graus da sua carreira, e incrivelmente importante. E sim, este grupo de pessoas pode incluir sua mae.
Coisas que voce deve fazer pela sua carreira ate completar 35 anos1a ParteSomos todos flexiveis. Trilhando e construindo nosso proprio caminho. Fazendo o que de fato funciona para nos mesmos (e nao fazendo o que nao funciona).Nos tambem nao somos tao bons em tracar uma linha do tempo para as coisas. Ate dizemos que ha uma enorme variedade de coisas que nao precisamos ter aos 30 (ou 40, ou 50, ou nunca ...).Mas quando se trata da nossa carreira, ha algumas coisas que nos recomendamos comecar antes cedo do que tarde. Nao e porque um expert diz que e preciso, mas porque voce ira fazer o seu futuro profissional, sem mencionar o seu dia-a-dia, muito mais facil. Entao, sera que e necessario se encaixar em cada uma dessas 35 habilidades? E claro que nao. Mas considere essa lista uma sugestao, que se tomada, pode lhe dar um grande impulso a sua carreira.1. Refina o seu dialogo de elevador - Embora, voce possa obviamente, mudar de vez em quando, voce nunca deve ter dificuldade em responder: "O que voce faz?" Na verdade, voce deve ser tao bom quando falar que as pessoas jamais irao se esquecer. Entao, realmente descubra o tipo de mensagem que voce quer passar quando as pessoas perguntam sobre sua carreira. 2. Conheca o seu "Super Poder" - Ou, em outras palavras, saiba dizer a unica coisa que voce e muito bom em fazer. A empreendedora Tina Roth Eisenberg diz que todas as pessoas bem sucedidas que ela ja conheceu, sabem dizer exatamente o que elas tem de melhor: John Maeda, que liderou o MIT Media Lab e a Rhode Island School of Design, respondeu: Curiosidade. Maria Popova, curadora do blog popular 'Colheitas Cerebrais, disse: "obstinacao". A propria empreendedora disse que e o entusiasmo, seu "super poder". 3. Conheca a sua fraqueza - Na outra extremidade do espectro, e a chave para descobrir no que voce nao e tao bom assim. Nao para fazer voce se sentir mal - nem um pouco, mas para ajuda-lo a saber quem voce deve contratar e com quem deve trabalhar junto para complementar seu conjunto de habilidades e quais as tarefas que deve delegar (para que voce possa passar mais tempo trabalhando naquilo que e realmente bom).4. Aprenda a delegar - Ninguem pode fazer tudo, e, especialmente, enquanto voce sobe a escada da carreira, voce devera saber a diferenca entre as coisas que voce deve gastar seu tempo e as coisas que nao deve. E, talvez mais importante de tudo, ser capaz de confortavelmente e eficientemente delegar a terceiros - estagiarios, colegas de trabalho, seu parceiro(a), a baba, etc.5. Conheca os aspectos nao-negociaveis na sua carreira - Voce ira ter inumeras oportunidades surgindo em sua vida, e nao vai querer desperdicar energia concordando com coisas que realmente nao se alinham com o que voce quer fazer. Entao, seja realmente honesto consigo mesmo, sobre o que voce quer e precisa da sua carreira, e depois faca uma lista dos aspectos nao-negociaveis para usar como um guia na proxima vez que decidir por algo em sua
carreira. 6. Faca algo que te faca muito, mas muito orgulhoso de si - Se e ou nao e algo que voce vai ser reconhecido para sempre, algo que voce ganhe para fazer, ou mesmo algo que voce realmente quer fazer com sua vida, certifique-se de que voce tem algo em seu curriculo que, no fundo, voce realmente se orgulhe. 7. Aprenda de alguma coisa que nao se orgulhe tanto - Nos iriamos adicionar falhar em alguma coisa a esta lista, mas isso e bobagem. Porque, vamos falar a verdade, todos nos ja falhamos miseravelmente em um ponto ou outro. O que e mais importante? Aprender com o erro e levar essa licao com voce de forma produtiva para a proxima fase de sua carreira.Fonte: Daily MuseTraducao: Natacha Castilho
Quem nao tira ferias tem menos chances de ser promovidoUm estudo do Harvard Business Review comprova: quem nao tira ferias tem menos chance de ser promovido do que quem goza de seus dias de lazer sem culpa.E a diferenca e consideravel: quem sai de ferias tem 65% de chance de subir na carreira contra apenas 34% de quem decide passar o ano inteiro na frente do computador.A pesquisa analisou pessoas que tinham tirado menos de 10 dias contra quem saiu pelo menos 11 dias para descansar.A conclusao e especialmente importante porque, nos ultimos anos, sair de ferias tem saido de moda. Pelo menos nos EUA. Por la, metade das pessoas que trabalha 50 horas por semana nao usa seus dias de lazer - e o numero nao para de cair.Ate 2000, era comum que o americano medio tirasse 20 dias de descanso ao ano, mas em 2015 esse numero caiu para 16.Os argumentos apresentados por quem decide nao sair do escritorio sao, por ordem:1) medo de voltar para uma montanha de trabalho;2) a constatacao de que ninguem mais conseguiria fazer o servico que eles fazem;3) a falta de dinheiro para tirar ferias.Nos EUA, nao ha lei que determine o minimo de dias de descanso que alguem pode tirar. Para os brasileiros, ha pelo menos uma boa noticia: somos bem servidos de ferias. Temos 21 dias uteis garantidos por lei - contra apenas 6 dos mexicanos, 8 dos japoneses e 10 dos argentinos. Era para estar todo mundo promovido.Fonte: Revista Exame, por Karin Hueck, 15.07.2016 Enfim, surge um novo modelo de avaliacaoFinalmente vi, na semana passada, um grande sonho profissional se realizar. A avaliacao de desempenho como aconteceu ate hoje esta com seus dias contados. Em uma apresentacao realizada pela GE, empresa que consistentemente vem influenciando os rumos da gestao das corporacoes, enxerguei o movimento pelo qual esperava ha muito tempo.Ate agora, de forma generalizada, a avaliacao de desempenho vem cumprindo nas organizacoes um papel ainda autoritario, mecanico e usado para justificar varias decisoes de remuneracao e de desligamento. Pouco se usou efetivamente dessa ferramenta para engajamento e desenvolvimento. Tudo o que se referia ao futuro estava fora desse processo e o resultado individual sempre se sobressaiu em detrimento do todo.Utilizando-se de metodos diversos, as empresas tratavam de ranquear seus profissionais para identificar aqueles no topo da lista que mereciam ser promovidos e aqueles que deveriam ser rapidamente eliminados. O objetivo principal da avaliacao era basicamente servir de instrumento para implantacao dos programas de participacao nos lucros e resultados ou para programas de bonus/meritocracia.Nesse sentido, as necessarias conversas entre chefes e equipes - para as quais sempre investimos horas e mais horas de treinamento - nunca aconteciam. Ou melhor, para nao ser injusta, digo que elas so aconteciam com os raros chefes que tinham real interesse no crescimento de seus subordinados e que entendiam como essas conversas tinham uma fundamental importancia para a obtencao de melhores resultados.A GE percebeu que a abordagem correta desse assunto nao demandava uma mudanca de processo, mas sim uma transformacao cultural, com uma revisao da operacionalizacao de seus
valores. Eles simplesmente jogaram fora todos os modelos de avaliacao que usavam ate agora e estao implantando algo completamente novo. Agora imaginem o tamanho desta revolucao para uma empresa gigante, processual e, no passado, grande disseminadora dos ranqueamentos para definir remuneracao.Para implantar este novo metodo, a companhia fez uma profunda leitura de cenario, incluindo na sua analise a importancia da informacao em tempo real, Qualquer pessoa pode fazer sua observacoes (sejam criticas, elogios ou sugestoes) a um colaborador da empresa a qualquer momento por meio de um sistema ao qual somente o proprio individuo tem acesso. O objetivo e que o colaborador se utilize desses feedbacks para melhorar o seu desempenho apenas. O impacto de um funcionario saber em tempo real o que se pensa dele e de seu desempenho, acredita-se, pode levar a importantes mudancas de rumo. Alem disso, a empresa ressaltou a importancia de nao se dar foco ao feedback, mas ao "feedforward". Ou seja, fazer com que os gestores e colaboradores se preocupem em como ser melhores, olhando para onde querem chegar, e nao simplesmente se apegar a informacoes e criticas sobre o passado.Ainda nao se sabe se esse modelo adotado pela GE sera definitivo, ou se sera o novo padrao utilizado pelo mercado, mas certamente ele rompe barreiras e admite, pela primeira vez, a possibilidade de se desvincular completamente a remuneracao da avaliacao de desempenho. O que faz todo sentido.Esse novo movimento cobrara das liderancas a capacidade de se engajarem em um novo tipo de relacao com os funcionarios. E, dos individuos, cobrara uma maior responsabilidade perante seu proprio desenvolvimento. Ate mesmo as relacoes hierarquicas serao questionadas na medida em que todos ao meu redor serao responsaveis pelo meu desenvolvimento. Chefes serao muito mais parceiros do que superiores hierarquicos.Tal transformacao cultural, que comeca a ser testada tambem por outras grandes empresas como Accenture, Deloitte, Microsoft, LinkedIn e IBM, promete promover ambientes em que as pessoas enxergarao um maior significado no que fazem e no resultado do seu trabalho, e com isso se sentirao motivadas para apresentar o melhor desempenho possivel. Se tantas empresas grandes e acostumadas a modelos organizados de avaliacao estao revendo suas praticas, e sinal que de fato alguma coisa nao estava mais fazendo sentido.Preparem-se. Esta caindo por terra aquele defasado modelo que herdamos desde a epoca da industrializacao. E essa e uma noticia fantastica.Por Vicky Bloch - Professora da FGV, do MBA de recursos humanos da FIA e fundadora da Vicky Bloch Associados.Fonte: Valor Economico - 14.07.2016
Coisas que voce deve fazer pela sua carreira ate completar 35 anosParte 3Somos todos flexiveis. Trilhando e construindo nosso proprio caminho. Fazendo o que de fato funciona para nos mesmos (e nao fazendo o que nao funciona).Nos tambem nao somos tao bons em tracar uma linha do tempo para as coisas. Ate dizemos que ha uma enorme variedade de coisas que nao precisamos ter aos 30 (ou 40, ou 50, ou nunca ...).Mas quando se trata da nossa carreira, ha algumas coisas que nos recomendamos comecar antes cedo do que tarde. Nao e porque um expert diz que e preciso, mas porque voce ira fazer o seu futuro profissional, sem mencionar o seu dia-a-dia, muito mais facil. Entao, sera que e necessario se encaixar em cada uma dessas 35 habilidades? E claro que nao. Mas considere essa lista uma sugestao, que se tomada, pode lhe dar um grande impulso a sua carreira.15. Limpe a sua presenca online - Cada vez mais, o que aparece no Google e em seus perfis de redes sociais e a primeira impressao que alguem vai ter de voce. Portanto, tenha o cuidado de polir o seu perfil na internet! Altere a privacidade em fotos antigas ou questionaveis. Apague quaisquer comentarios no Facebook ou Twitter que possam ser comprometedores. Pesquise seu nome no Google para certificar-se das coisas que aparecem sobre voce. 16. Aperfeicoe o seu perfil do LinkedIn - Falando sobre as coisas que voce quer aparecer no topo do Google, o seu perfil do LinkedIn e talvez o seu bem maior. Quando um cliente, futuro empregador, fornecedor ou contato profissional esta procurando voce, adivinhe onde ele ou ela vai procurar? Isso mesmo, no LinkedIn. Portanto, verifique se o seu perfil esta de acordo com a sua historia. 17. Tenha um portfolio de seus melhores trabalhos - Mesmo que se trate de uma colecao impressa de artigos, campanhas de marketing ou relatorios anuais que voce trabalhou ou um site pessoal mostrando suas habilidades, ter um portfolio pronto ira tornar mais facil voce mostrar para o seu chefe (ou futuro chefe) o que voce tem de melhor. 18. Saiba como vender (a si mesmo ou qualquer outra coisa) - Sim, mesmo que nunca tenha imaginado uma carreira. A verdade e que, se voce esta dando uma ideia para seu chefe ou escrevendo uma carta de apresentacao sobre o motivo de voce ser o candidato perfeito para aquela vaga, voce vai estar vendendo algo para alguem em algum ponto. 19. Saiba como negociar - Porque, na maioria dos casos, e a unica maneira de voce conseguir obter o que deseja e merece. Se voce nunca fez isso antes, nos recomendamos comecar pequeno (pedindo ao seu chefe para, digamos, pagar por uma cara conferencia), e atendendo a um webinar de uma hora que e recheado de recomendacoes praticas (e motivacao). 20. Saiba como gerenciar - E um grande equivoco as pessoas acharem que devem sorrir e aguentar as exigencias de um superior, o estilo ou a forma dele fazer as coisas, sem considerar que talvez as suas exigencias nao sejam
tao razoaveis assim. Na verdade, ao se tornar capaz de administrar situacoes como esta ou, de comunicar-se com seu chefe e advogar pelo o que precisa ser feito para fazer melhor o seu trabalho - e uma habilidade crucial.21. Saiba como enviar um otimo e-mail - Voce nunca deve enviar um e-mail em que nao se sinta 100% satisfeito com ele (ou nao se sentisse orgulhoso se o seu chefe le-se). Portanto, verifique se voce esta realmente sendo cuidadoso com os emails profissionais enviados! 22. Domine o seu aperto de mao - Isso parece bobagem, mas um aperto de mao e a maneira mais rapida de fazer (ou quebrar) uma boa impressao. (Fato: Um importante CEO disse uma vez que quando ele teve que escolher entre dois candidatos com qualificacoes semelhantes, ele deu a vaga para o candidato com o melhor aperto de mao.). 23. Encontre um sistema de lista de tarefas que funciona para voce - Se voce precisa de sua lista de tarefas sincronizada em todos os seus dispositivos moveis ou voce e mais do tipo que usa o papel e a caneta, comprometa-se a encontrar um modelo de lista de tarefas que ajude voce a gerenciar o seu fluxo de trabalho da melhor maneira possivel. Sim, voce pode alterar os metodos se mudar de emprego ou descobrir novos aplicativos no mercado, mas saber o que funciona e o que nao funciona, e o que voce gosta e nao gosta, certifique-se que voce sempre tem o que precisa em maos para ser mais produtivo. 24. Conheca os seus niveis de energia - e como usa-los - Nao ha nada pior (ou menos produtivo) do que tentar trabalhar quando voce nao esta bem. Voce nao deve gastar o seu tempo desperdicando horas ou forcar-se a trabalhar quando voce esta sem energia ou cansado. Entao, procure respeitar e aceitar o seu corpo e disposicao.
a serem desempenhadas, o qual e definido estrategicamente na busca da eficiencia da organizacao. A diferenca entre cargo e funcao e que o cargo e a posicao que uma pessoa ocupa dentro de uma estrutura organizacional determinado estrategicamente e funcao e o conjunto de tarefas e responsabilidades que correspondem a este cargo.- Salario: e o pagamento em dinheiro como contraprestacao ao trabalho, podendo ser fixo ou variavel.- Paradigma Salarial: e o valor do salario ou remuneracao percebida por um empregado por suas atribuicoes em determinada funcao, que serve de equiparacao para outro empregado que possui atribuicoes equivalentes na mesma funcao ou funcao equivalente, porem, salario menor.Por: Sergio Ferreira Pantaleao - Advogado, Administrador, responsavel tecnico pelo Guia TrabalhistaO artigo reproduzido, tanto no conteudo quanto na forma, e de inteira responsabilidade do autor.