Informamos que as proposicoes abaixo sofreram movimentacoes. o PL-01202/2007 - Disciplina a atividade de "lobby" e a atuacao dos grupos de pressao ou de interesse e assemelhados no ambito dos orgaos e entidades da Administracao Publica Federal, e da outras providencias. - 15/04/2016 A CSSF copia do Oficio 1/16 - ABRIG - Manifestacao de interesse em participar institucionalmente dos debates sobre a regulamentacao da atividade de Relacoes Governamentais, no intuito de aprimoramento das proposcoes que tramitam no Poder Legislativo sobre o tema. http://opiniao.estadao.com.br/noticias/geral,falta-de-vergonha-e-lobismo,10000015418 Por Jose Roberto Mendonca de BarrosEconomista, com Doutorado em Economia pela Universidade de Sao Paulo e Pos-Doutorado na Yale University, e socio da MB AssociadosPor Maria Carolina Mendonca de BarrosDoutora em Direito Internacional pela Universidade de Sao Paulo, socia do escritorio ZMBA crise economica, politica e moral que o Brasil atravessa e sem precedentes na historia moderna do Pais. Ela e profunda e afeta tanto os cidadaos quanto as empresas. Sobreviver nesse periodo de turbulencia e um desafio que nao e trivial e, do ponto de vista dos negocios, algumas condutas serao fundamentais para quem pretender manter sua posicao no mercado e sua saude financeira, e, assim, chegar ao final dessa crise em condicoes de competir e com potencial de crescimento.Atualmente, ja e evidente para todos que o governo (em todas as suas esferas) nao possui mais espaco para injetar dinheiro na economia, tal o tamanho da crise fiscal a que chegamos. O desastre do resultado da chamada nova matriz economica se reflete na alta inflacao e no deficit nas contas publicas, que o governo vem tentando sanar com cortes no orcamento e tentativas de aumento de arrecadacao (nesse momento, via CPMF), ainda que os tais cortes venham se mostrando timidos e muito aquem da necessidade.Assim, e importante que as empresas tenham a compreensao que, esgotada a fonte de incentivos publicos, e indispensavel diminuir a dependencia de favores fiscais e creditos subsidiados e passar a investir em um novo modelo de negocio.Isto envolve a busca de praticas que aumentem sua produtividade e uma forte disciplina de capital e de preservacao da liquidez. A esta altura da crise e bastante claro que as empresas bem sucedidas foram aquelas capazes de desenvolver e se ater a um plano estrategico que resultasse no adequado aproveitamento de oportunidades, aqui e la fora, na elevacao da eficiencia e no aproveitamento de nossas vantagens comparativas, sem excessiva alavancagem. Raizen, Grupo Ultra e Renner, entre outros, sao casos que vem a mente. Hypermarcas e outro exemplo de quem soube reduzir o endividamento, via venda de ativos, na hora correta.Por outro lado, empresas que desenvolveram planos estrategicos excessivamente ambiciosos (o caso de hoje mais obvio e o da Petrobras; o de ontem, Eike Batista) e/ou que se abracaram ao Estado, numa relacao muitas vezes espuria (vide Operacao Lava-Jato), estao em situacao dificil, muitas correndo serios riscos de sobrevivencia. Os casos mais obvios estao na construcao pesada e nos estaleiros.Para que as empresas consigam atravessar esse momento de recessao sem destruir sua chance de futuro, uma alternativa e reforcar as linhas de exportacao e a internacionalizacao de suas