thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
para que a producao de energia se torne rentavel, mas podem ser usados isoladamente, para alimentar localidades remotas e distantes da rede de transmissao. E possivel ainda a utilizacao de aerogeradores de baixa tensao quando se trata de requisitos limitados de energia eletrica.A energia eolica pode ser considerada uma das mais promissoras fontes naturais de energia, principalmente porque e renovavel, ou seja, nao se esgota, limpa, amplamente distribuida globalmente e, se utilizada para substituir fontes de combustiveis fosseis, auxilia na reducao do efeito estufa. Em paises como o Brasil, que possuem uma grande malha hidrografica, a energia eolica pode se tornar importante no futuro, porque ela nao consome agua, que e um bem cada vez mais escasso e que tambem vai ficar cada vez mais controlado. Em paises com uma malha hidrografica pequena, a energia eolica passa a ter um papel fundamental ja nos dias atuais, como talvez a unica energia limpa e eficaz nesses locais. Alem da questao ambiental, as turbinas eolicas possuem a vantagem de poderem ser utilizadas tanto em conexao com redes eletricas como em lugares isolados, nao sendo necessario a implementacao de linhas de transmissao para alimentar certas regioes (que possuam aerogeradores).Em 2009 a capacidade mundial de geracao de energia eletrica atraves da energia eolica foi de aproximadamente 158 gigawatts (GW), o suficiente para abastecer as necessidades basicas de dois paises como o Brasil(o Brasil gastou em media 70 gigawatts em janeiro de 2010). Para se ter uma ideia da magnitude da expansao desse tipo de energia no mundo, em 2008 a capacidade mundial foi de cerca de 120 GW e, em 2007, 59 GW. Um aerogerador e um dispositivo que aproveita a energia eolica e a converte em energia eletrica.A capacidade de geracao de energia eolica no Brasil foi de 606 megawatts (MW) em 2009, onde houve um aumento de 77,7% em relacao ao ano anterior. A capacidade instalada em 2008 era de 341 MW. O Brasil responde por cerca da metade da capacidade instalada na America Latina, mas representa apenas 0,38% do total mundial.Os EUA lideram o ranking dos paises que mais produzem energia atraves de fonte eolica. O total instalada nesse pais ultrapassa os 35 GW. Atras deles vem a Alemanha, com cerca de 26 GW instaladas, e a China, com 25 GW.Em alguns paises, a energia eletrica gerada a partir do vento representa significativa parcela da demanda. Na Dinamarca esta representa 23% da producao, 6% na Alemanha e cerca de 8% em Portugal e na Espanha (dados de setembro de 2007). Globalmente, a energia eolica nao ultrapassa o 1% do total gerado por todas as fontes.O custo da geracao de energia eolica tem caido rapidamente nos ultimos anos. Em 2005 o custo da energia eolica era cerca de um quinto do que custava no final dos anos 1990, e essa queda de custos deve continuar com a ascensao da tecnologia de producao de grandes aerogeradores. No ano de 2003 a energia eolica foi a forma de energia que mais cresceu nos Estados Unidos. Aguia cobreira Circaetus gallicus morta devido a colisao contra uma pa
de um aerogerador de uma usina eolica.A maioria das formas de geracao de eletricidade requerem altissimos investimentos de capital e baixos custos de manutencao. Isto e particularmente verdade para o caso da energia eolica, onde os custos com a construcao de cada aerogerador podem alcancar milhoes de reais, os custos com manutencao sao baixos e o custo com combustivel e zero. Na composicao do calculo de investimento e custo nesta forma de energia levam-se em conta diversos fatores, como a producao anual estimada, as taxas de juros, os custos de construcao, de manutencao, de localizacao e os riscos de queda dos geradores. Sendo assim, os calculos sobre o real custo de producao da energia eolica diferem muito, de acordo com a localizacao de cada usina.Apesar da grandiosidade dos modernos moinhos de vento, a tecnologia utilizada continua a mesma de ha 1000 anos, tudo indicando que brevemente sera suplantada por outras tecnologias de maior eficiencia, como e o caso da turbovela, uma voluta vertical apropriada para capturar vento a baixa pressao ao passar nos rotores axiais protegidos internamente. Esse tipo oferece certos riscos de colisoes das pas com objetos voadores (animais silvestres) mas nao interfere na audiovisao. Essa tecnologia ja e uma realidade que tanto pode ser introduzida no meio ambiente marinho uma vez que os animais aquaticos nao correm riscos de colisao como no ambiente terrestre. Turbinas eolicas em alto mar, proximo a Copenhague, Dinamarca. UsoCapacidade instalada de producao de energia eolica no final de 2009 [1] Pais EUA Alemanha China Espanha India Italia Franca Reino Unido Portugal Brasil MW 35.159 25.777 25.104 19.149 10.926 4.850 4.492 4.051 3.535 1.000[5] % 22,3 16,3 15,9 12,1 6,9 3,1 2,8 2,6 2,2 0,9
Artilharia e Desenho (ARFAD). Esta e considerada a primeira escola moderna de engenharia portuguesa e uma das primeiras do mundo. Na ARFAD era realizado um curso militar, que para os candidatos a oficiais engenheiros tinha a duracao de quatro anos, incluindo as cadeiras de fortificacao regular, de fortificacao irregular, de arquitetura civil e de hidraulica, alem de uma aula de desenho. A admissao no curso de oficiais engenheiros implicava a habilitacao com os dois primeiros anos do curso matematico da Academia Real da Marinha ou, em alternativa, a habilitacao com um curso preparatorio na Faculdade de Matematica da Universidade de Coimbra.Instituto Superior de Engenharia de Coimbra.Durante o seculo XIX, o ensino superior de engenharia ira desenvolver-se com a criacao de diversas escolas militares e civis. Em 1837, sao criadas a Escola Politecnica de Lisboa e a Escola do Exercito - por remodelacao, respetivamente da Academia Real da Marinha e da ARFAD - mantendo-se o sistema da primeira ministrar os preparatorios cientificos dos cursos de engenharia a serem realizados na segunda. Alem do curso de engenharia militar, a Escola do Exercito passa tambem a ministrar o curso de engenharia civil. Em 1837, e tambem criada a Academia Politecnica do Porto, com os cursos completos de engenheiros civis nas especialidades de minas, de pontes e estradas e de construtores navais, alem dos preparatorios para acesso a Escola do Exercito. Em 1896, o Instituto Industrial e Comercial de Lisboa passa a ministrar um curso superior industrial, diplomando engenheiros industriais.No seculo XX, o ensino da engenharia passa pela primeira a ser realizado na universidade, quando a Academia Politecnica do Porto e integrada na nova Universidade do Porto, criada em 1911, com os seus cursos de engenharia a estarem na genese da atual Faculdade de Engenharia daquela universidade. Ao mesmo tempo, o Instituto Industrial e Comercial de Lisboa e desdobrado, com o seu ensino de engenharia a dar origem ao Instituto Superior Tecnico. Entretanto, na sequencia da reforma do ensino superior agricola, o antigo curso de agronomia da origem aos cursos de engenheiro agronomo e de engenheiro silvicultor do Instituto Superior de Agronomia.Tambem se desenvolve o ensino medio tecnico industrial, cujos diplomados passam a ser considerados engenheiros auxiliares em 1918 e agentes tecnicos de engenharia em 1926. Os institutos industriais sao transformados em estabelecimentos de ensino superior em 1974, passando a ministrar cursos de bacharelato, cujos diplomados passam a ser engenheiros tecnicos.Atualmente, o ensino da engenharia e realizado em universidades e institutos politecnicos, tanto publicos como privados. Sao oferecidas varias centenas de cursos de engenharia de 1o e de 2o ciclo. No entanto, apenas uma pequena percentagem destes esta acreditada, pela Ordem dos Engenheiros ou pela Ordem dos Engenheiros Tecnicos, dando aos seus diplomados um acesso automatico as profissoes, respetivamente, de engenheiro e de engenheiro tecnico.
sob administracao do Departamento de Engenharia de Minas e Petroleo (PMI).No ano de 2008, a ULBRA (Universidade Luterana do Brasil) instituiu o curso de Engenharia de Petroleo no municipio de Canoas/RS, sendo pioneiro na Regiao Sul do Brasil, visando promover a formacao de Recursos Humanos qualificados com conhecimentos e habilidades para atuar nas etapas da cadeia produtiva de petroleo e gas natural, atuando em ampla frente de tarefas e situacoes (producao, transporte, processamento, distribuicao e utilizacao dos produtos), levando em conta aspectos economicos, sociais e ambientais e contribuindo para o Desenvolvimento Tecnologico do Pais.O primeiro curso de Engenharia de Petroleo ofertado na Baixada Santista (SP), e ministrado pela Universidade Santa Cecilia - Unisanta, em Santos. O primeiro Vestibular ocorreu em junho de 2008.Em Dezembro de 2010 a Universidade do Estado de Santa Catarina, por meio do Centro de Educacao Superior da Foz do Itajai, sediado em Balneario Camboriu, acatando decisao estrategica do Conselho Universitario (CONSUNI), implantou o curso de graduacao em Engenharia de Petroleo. E o segundo curso da area no Sul do Brasil, cujo inicio das aulas da primeira turma se deu em Agosto de 2011. Engenharia de Petroleos em PortugalEm Portugal Licenciatura em Engenharia de Petroleos, sendo o primeiro curso do genero em Portugal, e fundamental para a consolidacao da engenharia portuguesa nesta area, beneficiando de uma proximidade com as plataformas tecnologicas da GALP e da REPSOL em Sines, que torna possivel uma interaccao estrategica entre ensino e industria. O curso, que possui um ramo em Refinacao, visa dotar os diplomados de competencias cientificas e tecnicas para o exercicio profissional na industria de petroleo e petroquimica e industrias afins, areas que possibilitam uma elevada empregabilidade e mobilidade e a nivel mundial.
a infraestrutura de cabeamento, switchs, routers e equipamentos DWDM e CWDM.Engenheiro Responsavel pelo Planejamento e Otimizacao de RF, fazendo levantamentos atraves de Drive Teste e simulacoes em softwares de predicao de RF da qualidade dos sinais de redes celulares (GSM, CDMA e WCDMA). EmpregabilidadeApos a privatizacao da telefonia no Brasil, o setor sofreu grande avanco com a chegada de capitais estrangeiros e criacao de poderosas empresas nessa area. Surgiu , tambem, o telefone celular (telemovel) que hoje e praticamente usado por um quarto da populacao brasileira. Esse repentino crescimento de uma tecnologia antes restrita a poucas empresas estatais, criou a exigencia de mao de obra especializada e superqualificada. Assim, os novos engenheiros de telecomunicacoes tem cem por cento de probalidade de obter colocacao profissional logo que receberem o diploma universitario. Note-se, ainda, que o numero de cursos de graduacao e muito limitado e que a quantidade de formados esta muito longe de atender a demanda e as exigencias de um mercado em franca expansao e desenvolvimento de novas tecnicas e modelos.
Em marco de 2011, a tecnologia japonesa nao conseguiu deter o tsunami, mas foi eficiente contra o terremoto. Pesquisas ganharam impulso depois do acidente nuclear na Usina de Fukushima. O Jornal Nacional apresenta, nesta semana, uma serie especial sobre o que mudou no Japao desde o terremoto e o tsunami de quase um ano atras. Nesta sexta-feira (9), o correspondente Roberto Kovalick mostra como a tecnologia pode ajudar no caso de um novo tremor muito forte. O Telessar 5, um robo-avatar, uma especie de duplicata de um ser humano nao foge da raia! Tudo o que o operador faz o robo repete. Tudo que o robo ve o operador tambem enxerga, usando um capacete com imagens em tres dimensoes. As maos do robo captam a textura, a forma e a temperatura de tudo o que tocam e transmitem a informacao para as maos do operador. E como se os dois tocassem os mesmos objetos. saiba mais Cidades do Japao se recuperam de terremoto e tsunami um ano depois Apos um ano, regiao de Fukushima ainda tem efeitos de acidente nuclear Japoneses recebem treinamento rigoroso contra tremores de terraPesquisas como esta ganharam impulso depois do acidente nuclear da Usina de Fukushima. Em alguns locais, a contaminacao e tao alta que seres humanos nao podem entrar. Ainda faltam alguns anos para o Telessar ficar pronto, mas o capacete ja pode ser usado. Em um conjunto de casas temporarias, os robos sao mascotes. Uma foca robotica reage aos carinhos, dando conforto e companhia aos desabrigados pelo tsunami. Para aqueles com dificuldade em andar, pernas roboticas ajudam a sair de casa e ter uma vida mais ativa. E otimo, eu me sinto mais leve, diz uma mulher Em marco do ano passado, a tecnologia japonesa nao conseguiu deter o tsunami, mas foi eficiente contra o terremoto. Em Sendai, a maior cidade atingida pelas duas tragedias, o predio da prefeitura sofreu algumas rachaduras, mas ficou em pe gracas a amortecedores instalados nas janelas. Um funcionario conta que simulacoes feitas em computador mostram que, se nao fossem os amortecedores, o setimo e o oitavo andares teriam desabado. O equipamento funciona como um amortecedor de carro quando o motorista passa por uma estrada esburacada. Uma tecnologia ainda mais avancada foi usada em uma ponte inaugurada em fevereiro. Para ver o que torna a ponte tao segura, e preciso descer para baixo da pista e seguir por um estreito andaime a mais de 40 metros de altura, ate chegar ao vao central. Nos dois maiores pilares da ponte, que ficam dentro da Baia de Toquio, foi instalado o principal sistema antiterremoto. Ele tem duas partes: um bloco de borracha de 50 centimetros e, dentro dele, ha duas placas que tem a funcao de compensar a forca do tremor. O engenheiro Koki Hosaka explica que o bloco de borracha faz a ponte voltar ao seu lugar. Ja as duas placas formam o que os engenheiros chamam de "suporte deslizante". Elas nao ficam presas uma a outra. Quando ocorre um terremoto, a placa de baixo balanca, acompanhando o pilar. Ja a de
cima desliza sobre a primeira, impedindo que o movimento seja transferido para a pista. "Podemos garantir que essa ponte resistiria a todos os terremotos que possam acontecer em Toquio", diz o engenheiro. O simulador mostra outro efeito do sistema: quando o carrinho esta no solo, e jogado de um lado para outro pelo terremoto. Quando e colocado em cima da maquete, se move um pouco, mas nao sai do lugar. E um alivio para os motoristas japoneses: se estiverem passando no local bem na hora de um terremoto, talvez nem percebam que a terra tremeu.
Tecnologia de Tessalonica, Macedonia, Grecia. Historia de automatos. Artigo sobre a controversia do verdadeiro "pai da aviacao". Warbirdsite Industria aeronautica chinesa sai do chao- TIME. A Aviacao e a Atmosfera (IPCC).
Morre Steve Jobs, criador da Apple, iPod, iPhone, iPad...O genio visionario responsavel por revolucionar segmentos da industria e colocar a tecnologia na palma da mao do consumidor tinha 56 anos e lutava contra um cancer de pancreas. Perfeccionista e inventivo, transformou a empresa criada na garagem de seus pais em uma das mais valiosas do planeta Steve Jobs no lancamento do computador Apple II, abril de 1977 - Tom Munnecke/Getty ImagesSteve Jobs o genio da tecnologia responsavel por revolucionar ao menos tres segmentos da industria (computacao pessoal, musica, e telefonia) e inovar outra (animacao para filmes) morreu nesta quarta-feira, aos 56 anos de idade. Ex-CEO e forca criativa por tras da Apple, ele lutava desde 2003 contra um cancer raro no pancreas, que o levou a deixar, em agosto, a direcao da companhia que ele fundou em 1976 e ajudou a transformar em uma das mais valiosas do planeta. Jobs deixa a mulher, Laurene, e quatro filhos tres mulheres e um homem.A familia de Jobs se manifestou publicamente, mas pediu privacidade. "Ele morreu hoje, pacificamente, cercado por sua familia... Nos sabemos que muitos de voces sentirao a perda conosco, porem, pedimos respeito e privacidade durante esta hora de dor."No site da Apple, uma nota faz uma homenagem a Jobs: "A Apple perdeu um genio visionario e criativo, e o mundo perdeu um ser humano incrivel. Aqueles que tiveram o prazer de conhecer e trabalhar com Steve perderam um amigo querido e um mentor inspirador. Steve deixa para tras uma companhia que somente ele pode erguer e seu espirito sera para sempre a essencia da Apple".Jobs protagonizou uma das sagas mais fascinantes de nosso tempo, uma aventura digna de filme. Reune drama familiar, construcao de um imperio, traicao empresarial, superacao e, sim, romance. Colocado para adocao logo apos o nascimento, o menino nascido em Sao Francisco, na California, foi acolhido por uma familia simples com a condicao de que pudesse cursar a universidade. Uma vez la, o jovem Steven Paul abandonou os estudos, trocando a graduacao promissora por um incerto curso de caligrafia e uma viagem mistica pela India. De volta aos Estados Unidos, inventou na garagem dos pais, ao lado de um amigo, Steve Wozniak, o que viria a ser o primeiro computador pessoal do mundo. Aos 20 anos, a dupla fundou a Apple. Tres anos depois, acumulava 100 milhoes de dolares. Aos 30, Jobs foi expulso da companhia pelo homem que ele mesmo contratara, John Sculley. Fora da "maca", fundou outra empresa de computadores e comprou, do cineasta George Lucas, uma produtora de animacoes, a Pixar, por 10 milhoes de dolares 11 anos depois, a empresa seria vendida por 7 bilhoes de dolares com filmes como Toy Story no curriculo. Aos 42, Jobs foi convocado de volta a Apple para salvar a empresa da falencia. Nos anos seguintes, lancou o iPod, iniciando a revolucao no mercado de distribuicao de musica, o iPhone, catapultando o setor de smartphones, e o iPad, promovendo movimentacao no setor editorial. Ao final do ciclo, a Apple chegou a ocupar o posto de empresa mais valorizada do
planeta, avaliada em cerca de 350 bilhoes de dolares. A ultima decada de vida, talvez a mais frutifera, foi marcada tambem pela batalha contra o cancer no pancreas. Uma trajetoria de tirar o folego.Jobs nao criou tudo sozinho, e claro, mas nao ha duvidas de que seu espirito exigente e inventivo foi decisivo para moldar a tecnologia que chegou as maos do consumidor no ultimo quarto de seculo. Foi ele, por exemplo, quem insistiu com Wozniak na ideia de levar o Apple I, primeiro computador pessoal, ao grande publico. Foi dele tambem a decisao de abandonar, no inicio da decada passada, o desenvolvimento do tablet e, em seu lugar, abracar o projeto que desaguaria no iPhone, aparelho que de fato apresentou ao mundo o celular inteligente (o tablet ficaria para depois).Wozniak, o amigo e cofundador da Apple, concorda com todos os talentos atribuidos a Jobs apurado senso estetico, capacidade de liderar, visao de mercado, poder de comunicacao... Mas aponta um que, a seu ver, distancia o ex-CEO da esmagadora maioria dos lideres empresariais e tambem da maior parte dos mortais: "Ele sabe o que as pessoas querem ver nos produtos e tambem o que nao querem. E um entendimento total do que motiva o ser humano." "A Apple tem a ver com pessoas que pensam fora do quadrado"Steve Jobs A vida, a obra o legadoMorre o Leonardo Da Vinci moderno O futuro da Apple sem seu inventorA vida extremamente privada de Steve JobsValores e metodoO metodo de Steve JobsO designer de sonhosAs revolucoes de JobsO computador pessoalO fa dos Beatles que mudou o negocio da musicaO sopro de inteligencia no mercado de celularesO nome de Jobs esta presente em nada menos do que 313 patentes, que tratam de invencoes, usadas em produtos como desktops, iPods, iPhones e iPads. Ate alguns itens de decoracao utilizados nas lojas da Apple foram registrados pelo ex-CEO. As patentes se referem a tecnologia, funcionalidades e tambem ao design dos aparelhos, um aspecto essencial para Jobs. "Design nao e apenas a aparencia de um produto. Design e como ele funciona." Varias vezes, ele deixou claro seu interesse pela zona de contato entre tecnica e design e sua admiracao pelo renascentista Leonardo Da Vinci (1452-1519), o mestre que pintou a Monalisa e esbocou um prototipo do helicoptero."Steve Jobs e o Henry Ford da tecnologia", aposta Leander Kahney, autor do livro A Cabeca de Steve Jobs, que procura dissecar o metodo do americano. "Ele e o maior inovador na industria da tecnologia voltada ao consumidor." Carmine Gallo, colunista da revista Businessweek, complementa a comparacao: "Ele mudou totalmente o modo como interagimos com equipamentos digitais. Se nao fosse por Jobs, ainda estariamos digitando linhas de comando, em linguagem de maquina." Perfeccionista, Jobs criou produtos de uso simples, mas com aparencia sofisticada, que mexeram com o imaginario de seus consumidores, criando uma legiao de fas da Apple.Tanta exigencia teve seu preco. Jobs passou a ser conhecido como um chefe implacavel, que podia demitir um funcionario no elevador caso ele nao tivesse na ponta da lingua resposta sobre um produto em desenvolvimento na
companhia. Em outras situacoes de trabalho, era comum que os colaboradores fossem interrompidos logo que pronunciavam as primeiras palavras de um raciocinio: "Ja entendi. Mas o que penso sobre esse assunto e o seguinte..."O executivo nao era surdo as criticas, e chegou a explicar suas razoes. "Algumas pessoas nao estao acostumadas com um ambiente onde se espera excelencia", disse certa vez. Em outra oportunidade, mostrou o peso de ser lider: "E doloroso trabalhar com algumas pessoas que nao as melhores do mundo e precisar livrar-se delas. Mas constatei que minha funcao, as vezes, consiste exatamente nisso: descartar algumas pessoas que nao correspondem as expectativas." A melhor autodefinicao, contudo, talvez seja a seguinte: "Meu trabalho nao e ser facil com as pessoas. Meu trabalho e torna-las melhores.""Steve nunca permitiu que a Apple fizesse produtos apenas razoaveis, nem mesmo bons: ele so aceitava os excelentes", afirma Wozniak, o amigo de juventude com quem Jobs criou o primeiro computador pessoal. Ate mesmo rivais reconheceram a estatura do executivo nao apenas na conducao dos negocios da Apple, mas tambem seu carisma para liderar e motivar sua equipe e cativar consumidores. Foi o caso de Bill Gates, o fundador da gigante de software Microsoft: "Ao pensar em lideres que conseguem inspirar seus funcionarios, Steve Jobs e o melhor que ja conheci. Ele acredita na excelencia de seus produtos e e capaz de comunicar isso."Sem seu principal criador, a Apple caminhara sob comando de Tim Cook, antigo chefe de operacoes da companhia, que assumiu o cargo de CEO no final de agosto. Um dia depois do afastamento de Jobs, as acoes da companhia cairam cerca de 2%, exprimindo a preocupacao dos investidores com o futuro da companhia. "Em curto prazo, contudo, nao vemos nenhum impacto que possa prejudicar a Apple. Sao oscilacoes normais de mercado", avalia Bruno Freitas, analista de mercado do grupo IDC.O conforto e fruto de uma tatica quase imperceptivel adotada pelo cerebro da empresa: o treino das liderancas da companhia. Nos lancamentos da marca nos ultimos anos, por exemplo, Jobs dividia as apresentacoes: ele mostrava as novidades e deixava as explicacoes tecnicas para os especialistas. Alem disso, em 2008, foi criada a Apple University, com o objetivo de ensinar os empregados da empresa a "pensar como Steve Jobs" e a tomar decisoes como ele. A ideia era impregnar nos executivos o "jeito Steve Jobs de ser"."Nao ha duvidas de que, sem ele, nao haveria Apple. Mas a questao e que ele criou um time e uma serie de processos pensando no sucesso", diz Carolina Milanesi, analista do Gartner, grupo especializado em analise de mercado. Freitas completa: "Podemos falar que a Apple absorveu o DNA de Steve Jobs. Por isso, ela pode continuar bem, mesmo sem ele no comando."So o futuro podera dizer se o atual e os novos dirigentes da empresa manterao o vigor de Jobs. E improvavel que outro profissional reuna os mesmos talentos dele. Mas e imprescindivel que seus lideres nutram pela companhia e por tudo o que ela representa o mesmo sentimento alimentado por seu criador: "Foi como a primeira paixao", disse