que se deseja atingir e planejar bem o negocio. Uma boa gestao considera estrategias de marketing com criatividade, um fluxo de caixa controlado para saber realmente os gastos e lucros e passa tambem por muita criatividade e inovacao no negocio escolhido. Abaixo segue um roteiro que certamente facilitara a abertura da sua empresa. Bom proveito! =D Que negocio abrir?Voce quer se tornar um empreendedor mas nao sabe por onde comecar ou que negocio abrir?Acesse: Como montar qualquer empresa voce vera todos os passos para abrir qualquer tipo de estabelecimento! (muito bom)Vai abrir um negocio?Para tirar do papel e por em pratica seu projeto, e preciso perfil de um verdadeiro empreendedor, conhecer a realidade do mercado e organizar um plano de negocios. Veja algumas instrucoes abaixo:1- Desperte: O primeiro passo para alcancar o sucesso e descobrir se voce ja tem as caracteristicas do empreendedor. Clique --> Voce e um empreendedor?(Tirei 93 pontos =D)2- Reuna: A seguir, voce precisa coletar informacoes para dar subsidio consistente a criacao da empresa como:Existe mercado para o meu produto? Existe muita concorrencia neste mercado ou sou dos primeiros a comercializa-lo? Quem sao os meus concorrentes e o que posso fazer melhor do que eles? Quanto poderei cobrar pelos meus produtos? Como vou promover os meus produtos? Sao perguntas importantes e que ajudara no rumo do seu negocio. 3- Conheca: A terceira iniciativa e organizar as informacoes coletadas como: Quem sao seus principais concorrentes. Quais sao as empresas estrategicas do setor. Qual o perfil de seu cliente ideal. Qual o melhor foco de atuacao segundo suas competencias especificas. Quais sao as necessidades nao atendidas do mercado que poderiam ser ofertadas por seu escritorio. Que competencias precisam ser desenvolvidas para aproveitar as oportunidades de negocios em sua area de atuacao. Que acoes de marketing as empresas de sucesso estao realizando para captar e conquistar clientes. Como funciona a gestao administrativa dos negocios de sucesso, alem de diversas outras informacoes importantes. Conhecer o Mercado e Vantagem Profissional. Para um posicionamento estrategico o profissional precisa conhecer seu terreno competitivo,"Aquele que conhece o adversario e a si mesmo, lutara cem batalhas sem perigo de derrota; (Sun Tzu, A Arte da Guerra.)4- Consulte: Agora voce deve construir um plano de negocio, onde organiza as informacoes coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visao mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcancaveis. No plano de negocio ficam registrados o conceito do negocio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estrategias de marketing e o plano financeiro que viabilizara a nova empresa. E lembre-se que o plano de negocio nao e um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que voce deve manter sempre atualizado e segui-lo.Veja um Tutorial em PDF completo disponibilizado pelo Sebrae:5- Registre: A ultima etapa e registrar o negocio.Formalizar seu negocio lhe trara oportunidades e ganhos maiores para o negocio. A empresa formal tem muito mais chances de fechar parcerias com outras empresas, acessar as linhas de credito, exportar e receber subsidios do governo. E mais seguranca para os investimentos