sua propria empresa e so precisara agora de um treinamento na area administrativa (consulte seu contador, e ele tera prazer em treina-lo). Sao nocoes basicas que vao do conhecimento de documentos de caixa (notas fiscais, recibos, copia-cheque, extratos, faturas, duplicatas, guias, etc...) ate o preenchimento simplificado de um boletim de caixa para controle interno gerencial. Esse pequeno, porem imprescindivel aprendizado dara uma nocao aos futuros empreendedores de como e o funcionamento de uma empresa, suas implicacoes e consequencias. Isso evitara problemas futuros e fara com que voce, empreendedor, nao fique inteiramente nas maos de terceiros, podendo opinar e ate ajudar na resolucao de pequenos problemas, comuns no dia-a-dia de todo executivo.Quando sua empresa estiver em pleno funcionamento, vera que o lado bom de ser dono e saborear a indescritivel sensacao de trabalhar e construir algo inteiramente para voce, e ser o unico responsavel pelos sucessos ou fracassos apresentados. E ter sempre uma nova chance, implantando ideias criativas (numa estatal ou grande empresa demorariam meses para serem aprovadas) que poderao ser a diferenca no lucro ou no prejuizo. E, acima de tudo, um exercicio de responsabilidade e humanidade, ao saber estar lidando com a vida de pessoas e suas familias que, a partir de entao, sao dependentes do negocio gerenciado por voce.Fecha-se o ciclo basico da economia de um pais. Agora, voce como empresario podera ter de trabalhar ate as dez da noite de segunda a segunda e so tirar ferias a cada 10 anos. Vai ficar muitas vezes sem dormir, pensando em quanto tera de vender para pagar aos funcionarios e enfrentar as altas taxas de juros daquele emprestimo que fez para ampliar sua sede. Mesmo assim, estara feliz e realizado, tanto quanto aquele seu empregado que ja comeca a segunda-feira, sorridente, queimado de sol e contando mentira de pescador. Faz parte da vida. A unica diferenca e a natureza de cada um.O EMPRESARIO DEVE PRESERVAR A VOCACAOTerminou o ciclo das enormes facilidades de ganho rapido do Eldorado financeiro em que as empresas aplicavam no mercado de capitais todos os recursos disponiveis, em detrimento dos necessarios investimentos no proprio negocio. Com a relativa estabilidade economica, a rentabilidade das aplicacoes financeiras nao e mais tao compensadora e tambem reduziram-se as margens de lucro na atividade produtiva, que devem agora ser estabelecidas com muito criterio, tendo em conta a constante ameaca da concorrencia e a postura do novo e exigente consumidor de valorizar ao maximo o dinheiro que tem na mao. Tanto os novos quanto o executivo de um negocio de 30 ou 50 anos devem questionar a propria gestao &ndash se tem alcancado os melhores resultados, se os processos nao se tornaram, velozmente, antiquados &ndash e ate o seu negocio &ndash, se continua viavel em presenca de novas condicoes de mercado, de modernizacao e abertura da economia, enfim, se o custo-beneficio compensa os esforcos despendidos. QUESTIONAR-SE SEMPRE Os executivos nao podem acomodar-se em seu segmento, questionando-se, com frequencia, se ele ainda continua atraente e lucrativo ou se devem partir em busca de outro nicho de mercado. Caso contrario, a exemplo de muitas, sua