OUTPLACEMENTReportagemdo revista ser humano, ano1, edicao 1/20121. O que e OutplacementEuma solucao profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade erespeito os processos de demissao nas companhias. Comecou a ser utilizado pelospaises mais desenvolvidos e em meados da decada de 90 comecou a chegarao Brasilas primeiras empresas multinacionais aumentando a competitividade deste mercado1.1. E um processo de ganha-ganhaPara asempresas, possibilita atuar de forma socialmente responsavel e em sintonia comas novas demandas do mundo atual. Permite, ainda, garantir a qualidade do climacorporativo e fortalecer a imagem institucional perante os publicos interno eexterno, outra vantagem e a reducao de processos trabalhistas.E para os executivosdispensados, representa um importante diferencial competitivo, capaz deminimizar os impactos do desligamento. Participar do programa demonstra que,mesmo nao necessitando mais dos prestimos daquele funcionario, a empresaavaliza sua candidatura a um novo posto, oferecendo apoio de especialistas paraque ele redefina a trajetoria profissional. Outra vantagem e a reducao deprocessos trabalhistas.1.2.Outplacement ourecolocacaoQuandouma consultoria em outplacemente contratada, tem como objetivo acolher oprofissional dede o momento da demissao e orienta-lo sobre a melhor maneira derecomecar, fazendo com que repense e redimensione sua carreira.1.3. Atividades de Outplacement1.3.1. Planejamento do processode demissao: Aempresa empregadora e a consultoria contratada por ela para realizar ooutplacement definem como sera o processo de demissao, antecipadamente, podendoincluir ate mesmo a uma analise para definicao de quem fica e quem sai, alem dedefinir a melhor forma de fazer o desligamento do profissional, de maneira queo mesmo nao permaneca nenhum minuto sem um acompanhamento e resguardo adequado.1.3.2. Planejamento do dia dademissao:O dia dodesligamento e planejado detalhadamente, as atividades detalhadas minuciosamente,riscos e impactos para o individuo e para a organizacao sao considerados, edefinido se o trabalho sera em grupo ou individualmente, no caso de umademissao de mais de uma pessoa da mesma organizacao. E ainda definido comoocorrera o processo, fim-a-fim, quanto tempo levara o processo, e por exemplose o dia nao e um dia de grande importancia para o demitido, tais como natal eano novo, ou mesmo uma data familiar.1.3.3. Comunicacao dos beneficiosOfuncionario e comunicado sobre os beneficios que vai receber da empresa,inclusive com explicacao detalhada da importancia da atividade da empresa queira acompanhar seu processo de transicao de carreira. Alguns exemplos sao aprorrogacao do seguro saude, uma porcentagem sobre a remuneracao anual e odireito de utilizar o carro da empresa por mais um periodo, entre outros.1.3.4. A recolocacaoEfinalmente, a recolocacao propriamente dita, na qual a empresa de consultoriatrabalha para recolocar o demitido no mercado de trabalho, auxiliando-o arefazer seu curriculo, aplicando avaliacoes para identificar seu desempenho,promovendo "workshops" e palestras sobre gestao e mercado, cursos deimersao em ingles e espanhol ou oferecendo apoio psicologico, entre outrosservicos. Como ter um negocio mais produtivo?Uma empresa produtiva tem todas as areas trabalhando por um objetivocomum! Sendo assim estara sempre com o sucesso ao seu alcance!! De acordo com o dicionario Houaiss, produtividade e a capacidade deproduzir. Partindo dessa definicao, a produtividade esta ligada a tudo o que aempresa produz. Teoricamente, quanto maior a produtividade, maior a capacidadeda empresa faturar e lucrar. Isso vale na teoria, ja que a producao envolve umaserie de fatores como qualidade, custo, tempo