privatizar servicos de ressocializacao e custodia de pessoas; preferemo uso do termo gestao terceirizada. Defensores da proposta de gestao privadaapontam dados da nefasta experiencia do modelo estatal e firmam que criteriosexplicitos de selecao de empresas, projetos e objetivos bem definidos decontratacao, com monitoramento das metas, sao instrumentos que condicionamavancos significativos em relacao a realidade historica. Alguns governantes,elencando caracteristicas que designam como positivas, entendem o modelo degestao privada como um estimulo primoroso ao aumento do numero de pessoas quetrabalham nas unidades prisionais, devido as dificuldades que a lei deresponsabilidade fiscal impoe a contratacao de servidores publicos. Por outrolado, os criticos do modelo de gestao privada afirmam que ressocializacao eprerrogativa do Estado e que as empresas privadas, por sua natureza, preocupam-sesomente com os lucros. Do ponto de vista financeiro, o custo por preso e maiorno modelo privado. No modelo de gestao estatal o preso custa cerca de R$3.000,00 por mes aos cofres publicos, sendo que no modelo privado o custoaumenta para R$ 5.000,00 por mes. O grande problema da gestao privada e que osindices de ressocializacao nao sao diferentes dos indices da gestao estatal. Asempresas nao aceitam lideres de quadrilhas e presos de alta periculosidade. Asinstalacoes apresentam melhores condicoes, mas ha maior rigidez disciplinar,falta de agua, comida e denuncias de tortura cometidas por vigilantes saoconstantes. Tomando como exemplo o Compaj, Complexo Penitenciario Anisio Jobim,em Manaus (AM), que e administrado em cogestao pela empresa Umanizzare, dados[4] dedezembro de 2016 da Pastoral Carceraria mostram 454 vagas para 1.224 presos, portantosuperlotacao de 170%. No periodo de gestao da Umanizzare continuaram asdenuncias de maus tratos, houve aumento na populacao carceraria e continuidadeda precarizacao de servico de assistencia ao jurisdicionado. Um dos dados maisalarmantes tem a ver com o fato de que a quase totalidade dos presos prefereser apenada em presidios do Estado e nao nos privados. Trata-se de um modeloque se mostrou incompetente ante a realidade do sistema prisional brasileiro. Omodelo de gestao por Organizacoes Nao-Governamentais (ONGs) tem a ver compropostas menos custosas e mais humanizadoras, tem como foco a abolicao daideia de punitivismo e priorizacao de medidas de reintegracao social, solucaode conflitos e justica restaurativa. Tambem visa ao lucro, mas de uma maneiraou de outra, por ter carater proximo ao filantropico, tem como importante focoa dignidade da pessoa humana. A experiencia que melhor denota esses objetivos ea das APACs (Associacoes de Protecao e Assistencia aos Condenados). Trata-se deum modelo em consolidacao que representa cerca de 3% do total das unidadesprisionais. Sao estabelecimentos nos quais nao ha segurancas armados, arames oucercas. O que ha sao jardins, hortas, trabalho comunitario, assistencia asaude, projetos culturais, atividades educacionais, desportivas e artisticas.Das 2.769 prisoes existentes no pais, somente 50 sao administradas por APACs[5]. Ocusto mensal por preso e de R$ 800,00 e o indice de ressocializacao tem mediade 95%, contra os 25% dos demais modelos. Os criterios de selecao de apenadossao de que estejam condenados em ultima instancia, que tenham familia nomunicipio onde se localiza a unidade prisional a serem destinados, aceitacao dasnormas internas da instituicao e antiguidade na solicitacao para insercao nasunidades do modelo. As APACs nao fazem selecao de presos