o aproveitamento de sobras de tecidos que nao foram utilizados pelosservicos de saude, das pecas usadas. Para produtos ja empregados nasatividades dos hospitais e descartados apos o fim da vida util, e obrigatoriadesinfeccao e lavagem antes do reaproveitamento do material para outrasfinalidades. Caso contrario, a unidade de saude devera enquadrar o tecido comoresiduo e dar a destinacao especifica, de acordo com o grupo de riscobiologico, quimico, radioativo ou perfurocortante, definido na legislacaosanitaria.8- Terceirizar edescentralizar e flexibilizar as decisoes da empresa, com co-responsabilidades,por meio de parceiros que priorizem o equilibrio e a integracao dos objetivos edas metas, evitando a exploracao da atividade semfoco no negocio. A terceirizacao exige cuidados portanto, deve-se observar pontosimportantes como: avaliacao do objetivo que se deseja alcancar; discutirabertamente o processo com toda a equipe; nao procurar simples empresas, masgerenciadoras e parceiras; verificar a qualidade, a competencia, aespecialidade e auferir a capacidade do terceiro; estabelecer contratosflexiveis e renovaveis; pensar no futuro observar o padrao firmar contratoscom compromisso e com os resultados; nao ter pressa de terceirizar; evitarcomprometimento da qualidade; analisar a base financeira da empresa; suasolidez ao tempo, sua responsabilidade social e, fundamentalmente, evitar acoesmagicas.Na lavanderia, a terceirizacao passa por dois pontos criticos sendo queum deles, independente da terceirizacao ou nao, e o numero de mudas do enxoval.Esse requisito e primordial para a reducao dos custos operacionais epatrimoniais. Mudas reduzidas desgastam-se mais rapidamente pelo excessivonumero de lavagem a que sao submetidas e ainda podem alterar o cotidianohospitalar negativamente, inclusive provocando riscos a saude dos pacientespelo cancelamento de intervencoes cirurgicas.A escolha dos terceirizadores e a base para o sucesso da parceria. Dentre asvantagens, a especializacao da atividade; questoes trabalhistas reduzidas;parceria adulta e profissional; exigencia do mercado na especializacao;desempenho; rentabilidade; qualidade e infra-estrutura de apoio.Como desvantagens, a falta de padronizacao de qualidade ou operacional;adaptacao a cultura da empresa (para ambos); custo elevado e capacidade tecnicaduvidosa ou nao comprovada.A terceirizacao nao torna a empresa terceirizada livre de problemas, enecessario que o compromisso com a visao e a missao sejam prioridades daterceirizada. E importante que o contrato seja firmado de forma inteligente eque o relacionamento entre as empresas seja, ao mesmo tempo, intimo eprofissional.Diante desse aspecto e importante ressaltar, para os terceiros eterceirizados a capacidade operacional (equipamentos e transporte), o produtoutilizado, a capacidade tecnica funcional, o controle operacional, aresponsabilidade comercial e financeira, os registros e licencas, a higiene e alogistica definida. A terceirizacao pode incluir, alem da lavagem de roupas, aterceirizacao (parcial ou plena) dos funcionarios, o proprio enxoval, comoaluguel ou aluguel com lavagem.Aterceirizacao nao e um processo gerador de conflitos cujo resultado eperder-e-perder. O foco estrategico e a especializacao das atividadesperifericas. Nao se pode terceirizar pelo menor preco, alguem vai pagar essaconta. As empresas que nao cobram por seus servicos pode transferir problemasfuturos para o terceirizado, ou seja, voce vai assumir problemas futuros.1. Quala importancia da correta escolha dos enxovais para hospitais?2. Quefatores os hospitais devem se atentar no momento da compra?3. Quaisos tecidos mais apropriados?4. Quecuidados os hospitais devem ter com as pecas?5. Ouso de tecnologia para monitoramento das pecas e uma boa solucao contra osfurtos e avarias?6. Qualo tempo correto de