analise do trabalho (ergonomia econometria em si) e dos processos organizacionais da empresa;Capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares estrategicas;Capacidade pratica de abordagem experimenta (modelos experimentais)l;Capacidade de analisar e otimizar processos (imparcialidade);Formacao etico-profissional se exige.Competencias PessoaisCapacidade de utilizar ferramental matematico e estatistico para modelar sistemas de quanticos - de - producao e auxiliar na tomada de decisoes de nivel de Comite;Capacidade de projetar, implementar e aperfeicoar sistemas de forma ampla, produtos e processos, levando em consideracao os limites e as caracteristicas das comunidades envolvidas de forma geral, general;Capacidade de utilizar indicadores de desempenho, sistemas de custeio - quantitativo, bem como avaliar a viabilidade economica e financeira de projetos/atividades de forma geral;Capacidade de prever e analisar demandas de forma ampla e irrestrita, selecionar tecnologias e know-how, projetando produtos ou melhorando suas caracteristicas e funcionalidade em uma visao de resultados praticos, dentro da teoria;Capacidade de incorporar conceitos e tecnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnologicos quanto organizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria;Capacidade de prever a evolucao dos cenarios - estrategicos - produtivos, percebendo a interacao entre as organizacoes e os seus impactos sobre a competitividade;Capacidade de acompanhar os avancos tecnologicos, organizando-os e colocando-os a servico da demanda das empresas e da sociedade (robotica);Capacidade de compreender a inter-relacao dos sistemas de producao com o meio ambiente, tanto no que se refere a utilizacao de recursos escassos - restritos quanto a disposicao final de residuos e rejeitos, atentando para a exigencia de necessaria sustentabilidade para a sobrevivencia do Sistema, segundo Mario Henrique Simonsen(1964-1984) em sua atuacao;Capacidade de dimensionar e integrar recursos fisicos, humanos, contabeis de forma geral (financeiros), a fim de produzir, com eficiencia e ao menor custo com vistas a Depreciacao e necessaria reposicao de sustentabilidade, considerando a possibilidade de melhorias continuas;Disciplinas estudadasO curso e estruturado por dois conjuntos de disciplinas destinadas ao desenvolvimento das competencias:Ciclo Basico: Matematica, Computacao, Administracao, Economia, Contabilidade, Gestao Ambiental, Estatistica, Eletrica, Mecanica, Fisica, Quimica;Ciclo Profissional: Controle Estatistico da Qualidade, Simulacao Computacional, Engenharia Economica, Algoritmos em Grafos, Organizacao e Metodos (O&M), Planejamento e Controle da Producao, Logistica, Ergonomia, Meta-heuristicas, Pesquisa Operacional, Automacao, Instrumentacao e Controle (Eletrica/Mecanica) etc.Diferencas entre Engenharia de Producao e AdministracaoMetodos quantitativos X Metodos qualitativos: A Engenharia de Producao, aproveitando-se da base matematica fornecida pela engenharia, focaliza os metodos quantitativos em detrimento dos metodos qualitativos utilizados na Administracao. Disciplinas como Teoria Geral da Administracao, Gestao Estrategica, Administracao Financeira e Economia sao ensinadas no ciclo basico da Engenharia de Producao, juntamente com as disciplinas das areas de matematica, fisica e quimica; e servem de pre-requisito para disciplinas com metodos quantitativos como Teoria dos Jogos, Engenharia Economica, Engenharia de Metodos, Controle Estatistico da Qualidade, Programacao Matematica, Analise Multicriterio no Auxilio a Decisao, Redes Neurais, Otimizacao de Fluxos em Redes, Planejamento e Controle da Producao etc.Engenharia de Producao e um Curso Direcionado a Projetos: Assim como as demais engenharias, a Engenharia de Producao se destina a realizacao de projetos. Ou seja, assim como o Engenheiro Civil projeta construcoes, o Engenheiro mecanico projeta pecas mecanicas, o Engenheiro Eletricista projeta instalacoes