o de William J. Reilly sobre as Leis de gravitacao do varejo. A questao crucial era se as teorias de mercado podiam ou nao se desenvolver. Autores como Roland Vaile e outros afirmavam que nunca seria possivel desenvolver uma teoria mercadologica genuina, pois consideravam esta extremamente subjetiva, quase uma forma de arte. Por outro lado, Bartels e outros comecavam a admitir que existia uma potencialidade para a teoria mercadologica se tornar uma ciencia. Em 1954, pelas maos de Peter Drucker ao lancar seu livro A Pratica da Administracao, o marketing e colocado como uma forca poderosa a ser considerada pelos administradores.[editar] Filosofias de administracao de marketingNa maior parte das empresas, o marketing ocupava, ha 50 anos, apenas um lugar modesto no organograma, o de um servico comercial, composto por alguns vendedores e empregados e muitas vezes estava subordinado ao diretor de producao ou diretor administrativo, mas aos poucos, essa funcao foi-se alargando progressivamente e colocada no mesmo plano das outras direcoes de producao, financeira e de recursos humanos.Atualmente, pode-se ver a mesma empresa praticando diferentes filosofias de marketing ao redor do mundo e ver empresas usando filosofias diferentes do marketing em um mesmo mercado: orientacao para producao, produto, venda, cliente e sociedade, podendo-se identificar na evolucao do marketing as seguintes filosofias para sua administracao. * Orientacao para producao: A grande questao, para as empresas, era produzir e nao vender. O papel do marketing e, essencialmente, entregar produtos em locais onde possam ser comprados. Considera que os consumidores preferem os produtos de melhor qualidade, desempenho e aspectos inovadores. Portanto as organizacoes deveriam esforcar-se para aprimorar seus produtos permanentemente. * Orientacao para vendas: Uma orientacao para vendas envolve a concentracao das atividades de marketing na venda dos produtos disponiveis. Normalmente utilizada quando a oferta de produtos e servicos e maior do que a demanda.Enfase em promocoes e vendas. * Orientacao para o cliente: A funcao principal da empresa nao e mais produzir e vender, mas satisfazer a clientela, consultando-a antes de produzir qualquer coisa, via estudos de mercado e com base nessa consulta, caso seja favoravel, oferecer-lhe produtos/servicos/ideias de qualidade e valor, para que os consumidores voltem a comprar e a falar bem da empresa e de seus produtos. * Orientacao para o marketing societal (marketing socialmente responsavel): Sustenta que a organizacao deve determinar as necessidades, desejos e interesses do mercado-alvo e entao proporcionar aos clientes um valor superior de forma a manter ou melhorar o bem-estar do cliente e da sociedade. * Orientacao para o marketing holistico: Nesta abordagem a empresa deve tentar compreender e administrar toda a complexidade envolvida na gestao de marketing de uma empresa.Decada de 1950Os primeiros passos para a difusao do Marketing foram dados por Peter Drucker, ainda que implicitamente, em 1954, com o lancamento do livro "A Pratica da Administracao". Nao se tratava propriamente de um estudo detalhado sobre Marketing, mas foi o primeiro registro escrito que cita esta ferramenta como uma forca poderosa a ser considerada por administradores focados no mercado.Decada de 1960A primeira grande mudanca neste cenario veio em 1960 por Theodore Levitt, mais tarde intitulado