Sao tantas aspercepcoes aparentes sobre o contexto de transformacoes economicas,cientificas, sociais e, sobretudo, das inovacoes tecnologicas que e importante,constantemente, questionar: atualmente, qual o parasita mais devastador nocenario das transformacoes universais? Seria um virus? Uma bacteria? Ou um sermicroscopico causador de alguma infeccao?Nao.A respostapara estes questionamentos e mais subjetiva do que se espera. E maisdevastadora do que um intruso do organismo humano. E mais transformadora do quepoderiam prever os maiores futuristas sobre tendencias economicas, sociais epoliticas. E um fator que rompe e corrompe o comportamento mais previsivel. Ealgo que deixa perplexo aqueles que veem seus impactos, mas nao conseguemmensurar a eficiencia em suas acoes. E aquilo que parece ter no fim, a melhorjustificativa sobre os meios.A respostapara os questionamentos introdutorios e simples e, ao mesmo tempo, misteriosa: a ideia.A RELACAO ENTRE OS INVESTIDORES E AS IDEIASParaa educacao empreendedora, a ideia e o objeto de estudo e o centro dasaplicacoes de modelagem, pois a partir da ideia as aspiracoes empreendedoras setornam insumos para as pesquisas, as prospeccoes, as prototipagens e a criacaodo minimo produto viavel.Parainvestidores, anjos, venture capitals,designers de ideias ou quaisquer individuos ou organizacoes que se interessamem acelerar negocios escalaveis, ou com alto potencial de retorno a curtoprazo, as ideias, enquanto seus aspectos abstratos, nao fazem sentido algum,sem que seja mostrado o citado produto minimo viavel.Eneste cenario que nascem apostas em negocios cada vez mais inovadores,geralmente focados em solucoes praticas e simples, sendo repetiveis, no sentidode possibilitar a oferta de seus produtos e servicos ilimitadamente, a fim decorresponder a velocidade e proliferacao de sua demanda. Na sua maioria, sao empresas virtuais quedemonstram sua forca a partir de um feedbackquase epidemiologico de views e/oucriacao de profiles. Sao conhecidascomo startups.Portanto,caso exista interesse em encontrar algum apoiador para sua ideia, faca amodelagem de seu negocio e tenha algo em funcionamento e com alguns resultadosmensuraveis para mostrar. Caso contrario, nao haverao motivos pelos quais oinvestidor entenda seu negocio como algo minimamente existente, confiavel e/ouviavel. Quando o assunto eempreendedorismo se torna indispensavel a discussao sobre a inovacao.A inovacao pode serpercebida como uma acao que provem da intencao de quebrar um paradigma parasatisfazer novas necessidades. Por isso vivemos num mundo empreendedor, poistodos os avancos desenvolvidos na historia quebram velhos paradigmas paraconstruir novos.A ideia de reformularas experiencias e o resultado da necessidade humana de convencionaralternativas de melhoria para sua sobrevivencia.Todo esse processopode comecar a partir de simples questionamentos sobre o cenario que noscircunda e quais as lacunas a serem preenchidas, ou os paradigmas a seremquebrados. Tais questionamentos possibilitam uma percepcao daquilo que e comume sua tendencia a mudar para se transformar naquilo que e novo ou diferente.Este diagnosticorequer do individuo uma visao capaz de determinar quais as alternativas capazesde desenvolver o estagio de equilibrio entre o fator novo e o fator velho.Este equilibriodefine o dominio das possibilidades de satisfazer novas necessidades a partirda modificacao do cenario ja diagnosticado.A partir dai epossivel estruturar novos ou diferentes conceitos e planejar o exemplo a serdefinido.Em suma, a inovacao eo preenchimento de uma lacuna entre um paradigma e uma nova necessidade,representada pela criacao ou incremento sobre uma invencao gerando um novonegocio, novo produto ou