Fabio Mello Fagundes 1Fernando Antonio Prado Gimenez 2 ResumoNo Brasil, as micro e pequenas empresas representam 99,2% das 4,1 milhoes de empresas formais na industria, no comercio e nos servicos. A metade dessas empresas fecha antes de completar dois anos de operacoes. O objetivo deste estudo foi analisar, em micro e pequenas empresas industriais paranaenses, a percepcao de turbulencia ambiental, a estrategia adotada, o foco estrategico e o desempenho. Alem disso, buscou-se verifi car a relacao entre estrategia e desempenho em diferentes graus de turbulencia ambiental. A amostra foi por adesao, com convite por e-mail. Houve 101 respostas, sendo 70 validas e submetidas a testes estatisticos. Foi utilizado o modelo de Gimenez (1993) para avaliar a turbulencia ambiental; o modelo de Miles e Snow (1978) para estrategia; e, para desempenho, o modelo de Kilmann e Herden (1976). Foi detectado o crescimento da tecnologia como fator de pressao ambiental e reducao do impacto para as variaveis governo e fornecedores, comparando-se aos resultados das pesquisas de Miles e Snow (1978) e Gimenez (1993). Nao foi comprovada estatisticamente a relacao entre foco estrategico (lucro ou sobrevivencia) e turbulencia ambiental. Contudo, foi encontrada relacao entre estrategia e objetivo organizacional. O estudo confi rmou resultados de trabalhos anteriores e evidenciou a necessidade de se investigar atributos pessoais do estrategista e processos estrategicos em pequenas empresas.Palavras-chavePequena empresa. Estrategia. Turbulencia ambiental.1 Bacharel em Sistemas de Informacao, Mestre em Administracao pela Universidade Positivo (UP), Curitiba, PR - Brasil, e-mail: faggundes@yahoo.com.br2 Administrador, Doutor em Administracao pela Manchester Business School, professor do Programa de Pos-Graduacao em Administracao da Pontificia Universidade Catolica do Parana (PPAD/PUCPR), Curitiba, PR - Brasil, e-mail: fernando.gimenez@pucpr.brTrabalho completo Artigo completoLink da revista Em pleno seculo XIX, durante o periodo do imperio, Irineu Evangelista de Sousa tambem conhecido como Barao e Visconde de Maua, tornou-se um grande empreendedor da historia do Brasil. Maua chegou a ser o homem mais rico do Brasil, e alem de empreendimentos com objetivo de lucro, tambem realizou empreendimentos para melhoria do Brasil. Ele foi o responsavel pela primeira estrada de ferro do Brasil, cabos de telegrafo unindo Brasil e Europa e o primeiro sistema de iluminacao do Rio de Janeiro. Tudo do bolso.Um grande exemplo de empreendedorismo imortalizado no filme MAUA: O IMPERADOR E O REI, com Paulo Betti e Malu Mader. Vale a pena conhecer mais sobre esta fantastico homem que muito fez pelo Brasil. No dia 02 de setembro de 2011 foirealizado na turma do primeiro periodo do curso de administracao das FaculdadesOpet, um debate com o foco no aprofundamento dos conhecimentos da disciplina deTGA (Teoria Geral da Administracao).Soborientacoes do professor Fabio Mello Fagundes, dois grupos foram montados, um afavor e outro contra, alem de uma banca de jurados, com 7 alunos presentes. Otema do debate foi: A divisao do trabalho e fundamental para uma boaadministracao. Os alunos precisaram buscar argumentos nas teoriasadministrativas do periodo classico da administracao, principalmente dosautores Taylor e Fayol. Grupo: A FavorGrupo: ContraBanca de JuradosFormato do debate: Imagens do debate: Houve sorteio dealgumas revistas cientificas aos alunos presentes no debate. As revistassorteadas foram: Duas edicoes da RAC Revista de