Ultimamente eu tenho ficado muito triste porque eu briguei coom meu melhor AMIGO o JoaoVitorGigli ); entao escrevi isso :Diferenca de COLEGA para AMIGO...Colega: separa sua briga;Amigo: ja chega na voadora;Colega: chama seus pais de senhor e senhora;Amigo: chama de pai e mae.Colega: nunca viu voce chorar;Amigo: sempre teve os melhores ombros para voce chorar;Colega: nunca pede nada para beber e comer;Amigo: abre o armario e se sente em casa;Colega: pede pra voce escrever o seu numero de telefone;Amigo: pergunta pelo telefone dele, pq nao se lembra onde colocouColega: pede alguma coisa emprestada e devolve em uns dias;Amigo: tem um guarda-roupa cheio de coisas suas;Colega: sabe algumas coisas sobre voce;Amigo: poderia escrever uma biografia sobre voce;Colega: nao ficaria com voce se as outras pessoas nao tivessem com voce;Amigo: sempre ficaria com voce;Apesar de eu morrer de tanto pedir desculpas ele num me aceita e nem quer me desculpar ); mas tomare que um dia ele volte a ser meu MELHOR AMIGO ainda tenho esperancas D; Ana Beatriz Santos , eu teamo ...a historia e o seguinte vou falar em codigos... :sempre estive na arquibancada na espera de que voce notasse quem sou, eu nao era que nem aqueles moleques que estavam sempre em campo jogando, ate que um dia voce realmente viu quem realmente gostava de voce e eu eu nao so gosto eu teamo sz'a nossa historia vai durare obrigado por me fazer deitarfeliz e pensareuteamo -- A implantacao de um ERP e estruturadaatraves de um projeto, devido a sua complexidade e quantidade de recursos eatividades envolvidas.Normalmente ela e realizada peloproprio fabricante do software ou por uma empresa de consultoria denominadaintegradora.Em ambos os casos, a equipe deimplantacao devera ter profundos conhecimentos do sistema ERP e de tecnicas degestao de projeto.Com base nestes conhecimentos aempresa implantadora devera apresentar uma metodologia de implantacao.A metodologia de implantacaoestabelece as fases, os metodos e os recursos necessarios para obter osresultados do projeto.As fases irao definir os macro-processosda implantacao.Os metodos serao formados peloconjunto de procedimentos definidos para cada fase.Os recursos serao as pessoas, osequipamentos, as ferramentas e todo o material de apoio, necessarios para aexecucao dos procedimentos.Os resultados serao os requisitos, aspremissas e os niveis de qualidade devidamente atendidos dentro do escopo, doprazo e do custo previamente estabelecidos na proposta/contrato comercial daimplantacao.Em geral,as metodologias de implantacao de ERP sao divididas em tres fases: estudode implementacaoimplementacao entradaem producaoO estudo de implementacao, tambemconhecido como fase de planejamento, define o que e como sera implementado. Oproduto final desta fase e o plano do projeto devidamente aprovado.A implementacao e a fase de execucaodo plano de projeto. Os objetivos desta fase sao a preparacao do sistema, avalidacao das funcionalidades pelos usuarios-chave e o treinamento para osdemais usuarios do sistema.A entrada em producao e o inicio dautilizacao do sistema e o acompanhamento do seu funcionamento durante umperiodo.Estasfases possuirao sempre duas perspectivas de gestao: foco noproduto foco noprojetoA gestaodo produto se preocupa com as funcionalidades do ERP que esta sendo implantadoe a gestao do projeto envolve as areas de conhecimento previstas pelas melhorespraticas do PMBOK: escopo custo tempoqualidade custoscomunicacaointegracaorecursos humanosaquisicoes e riscosPor exemplo, um