Outro dia, conversando com uma amiga, chegamos a conclusaoque uma boa parte dos empresarios brasileiros nao tem ideia da carga tributariade suas empresas. Estes empresarios acreditam que optar pelo SIMPLES NACIONAL e a melhorforma de pagar menos impostos. Sou obrigada a afirmar que nao...... isto mesmo,nem sempre optar por este sistema de tributacao e o melhor para a saudefinanceira da empresa! E se voceperguntar por que, vou responder com outra pergunta. Voce ja fez um estudotributario na sua empresa?Para fazer um estudo tributario e preciso ter umacontabilidade que reflita a realidade financeira da empresa, e com estainformacao em maos e possivel analisar toda a situacao economica da empresa eanalisar em qual o tipo de tributacao se enquadra.Voce achou simples? Mas nao e! As informacoes que acontabilidade precisa deve partir do departamento administrativo (contas a pagar econtas a receber) da empresa. Este departamento tem, obrigatoriamente, queestar afinado com a contabilidade. A contabilidade por sua vez precisa enviaros documentos contabeis dentro dos prazos estipulados entre contratante e prestadorde servicos (de forma mensal, trimestral, semestral ou anual) para a empresa sebasear e tomar decisoes com os numeros exatos nas maos e conseguir estipularqual a real carga tributaria que a empresa vem sofrendo.Por isto, caro empresario, ou futuro empresario, tome asredeas da situacao, e analise a saude financeira da sua empresa para tercerteza dos seus lucros.Por Deia Roder Crescer num momento de criseparece impossivel, mas para alguns empreendedores a coisa funciona diferente, enao entendemos porque isto acontece. Mas existe sim a possibilidade de turbinara saude financeira de sua empresa em momentos de crise. Basta seguir 5 passosdistintos mas que fara da sua empresa um mecanismo de sucesso. ORGANIZACAO FINANCEIRA E CONTABILA base de qualquer negocio estana saude financeira da empresa, e nao tem como diagnostica-la se esta estivertotalmente desorganizada, independente do tamanho da empresa. Se voce tem umacontabilidade organizada, ja esta com meio caminho andado, mas, se a suaempresa for um Castelo de Cartas , vamos ter que primeiro organiza-la, paraisto, precisara de alguns relatorios como: livro caixa, controle derecebimentos e de pagamentos, controle de estoque, balancete, demonstrativo deresultado e balanco.PLANO DE NEGOCIOO plano de negocio serve paraorientar as acoes da empresa, para que esta cresca de maneira sustentavel eascendente. Nele deve estar claro a situacao financeira da empresa, osobjetivos de curto, medio e longo prazo. Pois o plano de negocio sera um guiaestrategico para os gestores e funcionarios na tomada de decisoes futuras.ADMINISTRAR O RESULTADO MENSAL FINANCEIRO DA EMPRESAA maioria dos empresarios tem ofoco voltado exclusivamente ao faturamento da empresa, esquecendo que oresultado final (lucro ou prejuizo do mes) depende tambem dos gastos e despesasda mesma. Os ganhos financeiros da empresa sao importantes sim, mas de nada adianta aempresa faturar bem e tambem gastar horrores, e preciso criar estrategias paradiminuicao das despesas, como mudanca deequipamentos, uma nova distribuicao de tarefas para aumentar a produtividade,um programa de educacao corporativa para melhorar a economia, dentre outras ideiassimples e capazes de fazer uma enorme diferenca no orcamento da empresa.A IMPORTANCIA DO CLIENTEJa vi muitos casos de empresasque negligenciam os clientes que ja possuem, esquecendo que hoje existe uma