desarmonia, que servira de base para a verticalizacao, e acompeticao. Que tem como caracteristica ser prejudicial para ambos individuosou grupos. OPrincipio de Exclusao de Gauss explica bem a gravidade de uma relacao desarmonica. Ele e propos, apartir de observacoes, que se duas ou mais especies exploram exatamente o mesmonicho ecologico (modo como cada especie, de animais ou de plantas vivem esobrevivem num determinado local), a competicao estabelecida entre as mesmas etao brusca que a convivencia se torna impossivel. Assim, a competicao entre asespecies no mesmo nicho pode dar origem a escassez de recursos, levando uma dasespecies a extincao (dai a expressao principio de exclusao competitiva); aexpulsao de uma das especies daquele habitat, com a consequente migracao paraoutro territorio em busca de recursos que garantam sua sobrevivencia; ou uma outodas as especies modificariam seu nicho ecologico, de maneira que deixassem decompetir por recursos limitados. Ocorre assim um desequilibrio no meio. Destaforma, e fazendo uma alusao as relacoes entre os seres humanos, qualquerdesequilibrio na relacao nao assegura melhores condicoes de sobrevivencia, bemcomo a preservacao dos recursos (ou meio de convivio). Nao ha sinergia, como naprotocooperacao ou no mutualismo (associacoes entre individuos, em que ambos sebeneficiam). Entao, os tipos de relacoesentre individuo e grupos determinam e sao determinadas pela espinha dorsal de organizacaosocial adotada, culminando no equilibrio, desenvolvimento (ou nao) de um grupo(ou entre grupos)? Certamente. Segundo Raymond Firth (antropologo socialneozelandes e professor da London School of Economics), nascido em 25 de marcode 1901, organizacao social consiste na ordenacao sistematica de relacoessociais pelos atos da escolha e da decisao, em que os individuos fazem taisescolhas baseando-se nas normas da estrutura social. VicenteL. Perel (doutor em Ciencias Economicas pela Universidade de Buenos Aires), emseu artigo Nascimento, apogeu e decadencia da estrutura piramidal, cita que paraDale (E. Organization. New York, American ManagementAssociation. 1967), o tema deve ser compreendido em duas fases: uma teorica eoutra pratica.Teoricamente, as organizacoesconstituem conjuntos humanos dotados de um sistema de comunicacao, queconseguem resolver problemas e possuem meios facilitadores das tomadas dedecisoes. Em termos praticos, aorganizacao existe quando se determina o que deve ser feito para alcancar umobjetivo desejado, quando se dividem as atividades necessarias para alcancartal sorte de objetivos, gracas a uma divisao do objetivo em partes tao pequenasque possam ser levadas a termo por uma unica pessoa; e, alem disso, quando seconsegue utilizar meios de coordenacao capazes de evitar o desperdicio deesforcos representado pela repeticao de tarefas por pessoas diferentes.Sendoassim, o arranjo ou distribuicao funcional de um conjunto de pessoas comobjetivos comuns, executando atividades dentro de regras preestabelecidas deconvivencia e performance e considerada uma organizacao social. Osarranjos historicamente adotados pela sociedade foram alicercados de formapiramidal, com distincoes claras de setores ou classes. Ou seja, com pessoas ouentidades se organizando em niveis hierarquicos superpostos. Cada nivelcompreendendo menos integrantes do que o nivel que lhe e inferior, e com suausualidade se dando pelo modo de atuacao dos dominantes e pela influenciacultural enraizada (fixada).Nosseculos XVII e XVIII, durante a Idade Media, os diferentes niveis da sociedadese davam pela afirmacao do poder, quer por hereditariedade de nobreza, pelaconquista do titulo a partir da aquisicao de terras