Pesquisa do Sebrae e FNQ revela que micros e pequenas empresas tem investido mais em inovacao e planejamento estrategicoInvestir em inovacao, planejamento, pesquisas de mercado, gestao. Tudo isso pode parecer coisa de empresa grande. Mas esses esforcos para garantir a competitividade - ou ate se manter no mercado - sao cada vez mais adotados pelas micros e pequenas empresas. E o que revela uma pesquisa feita pelo Sebrae em parceria com a Fundacao Nacional da Qualidade (FNQ), na qual 80% dos entrevistados afirmaram que investem em algum tipo de inovacao e 62,6% em planejamento estrategico. A amostragem foi realizada com 1.163 empresas que participaram do Premio para Competitividade para Micros e Pequenas Empresas (MPE Brasil) nos ultimos tres anos. O estudo ainda aponta que 74,3% dessas empresas medem os resultados alcancados e 57,4% fazem analise de mercado. Outros 75,5% dos entrevistados tambem responderam que possuem praticas de relacionamento constantes com o publico-alvo. "O empresario tem buscado empreender mais preparado, principalmente em funcao das exigencias atuais do mercado, o aumento da competitividade e o cenario de mudancas em que o Brasil se encontra", analisa o coordenador de projetos da FNQ, Francisco Teixeira. A maior conscientizacao em buscar as estrategias de mercado, segundo Teixeira, possibilita mais chances para os pequenos empresarios se firmarem nos negocios, reduzindo as possibilidades de fracasso decorrentes de ideias ou projetos inviaveis. "Dados e estudos tem mostrado que a construcao de um bom planejamento estrategico e orcamentario, assim como a analise de cenarios e das reais necessidades dos clientes diminuem as chances de fracasso dos negocios. A estruturacao de uma empresa baseada em especulacao e nao em fatos acarreta problemas ao longo do negocio e esta constatacao tem feito empresarios buscarem internalizar valores da qualidade da gestao." Tanto que a pesquisa tambem aponta que mais da metade dos empresarios entrevistados (58,3%) adotam algum modelo de gestao. "Aquele processo de gestao da grande empresa esta migrando para as micros e pequenas empresas. E nao ha duvidas de que as empresas que praticam algum modelo de gestao aumentam o faturamento", destaca o consultor do Sebrae do Parana e gestor estadual do MPE Brasil, Lucas Hanh. Com o aumento do faturamento tambem surge a possibilidade de crescimento e talvez ate a conversao para media ou grande empresa, o que, de acordo com Hanh, e outro ponto que requer atencao e planejamento por parte dos empresarios. "O modelo de gestao vai fazer com que a empresa cresca, mas em alguns casos, se aumentar muito pode nao conseguir atender adequadamente as necessidades dos clientes. E preciso focar naquilo que se almeja e ver em qual escala se pode trabalhar", orienta. Ele tambem ressalta que, embora as empresas estejam mais "antenadas", alguns mitos ainda persistem, como o da palavra inovacao. "Muitas pessoas pensam que inovacao e apenas investir em tecnologia ou que e preciso reformular todo o produto. Mas algumas medidas simples podem ser inovacao tambem. Aqui em Curitiba, por exemplo, temos inovacao em carrinhos de pipoca, que passaram a oferecer outros produtos como balas e doces. No caso de uma empresa, pode ser ate uma