thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
essa conversa pode ser ao vivo, pelo celular, e-mail, msn, Twitter ou qualquer outra ferramenta de comunicacao que venha a surgir no mundo. Essa e a primeira geracao que nao precisou aprender a dominar as maquinas, mas nasceu com TV, computador e comunicacao rapida dentro de casa. Parece um dado sem importancia, mas estudos americanos comprovam que quem convive com ferramentas virtuais desenvolve um sistema cognitivo diferente. Uma pesquisa do Departamento de Educacao dos Estados Unidos revelou que criancas que usam programas online para aprender ficam nove pontos acima da media geral e sao mais motivadas. "E a era dos individuos multitarefas", afirma Carlos Honorato, professor da FIA. Ao mesmo tempo em que estudam, sao capazes de ler noticias na internet, checar a pagina do Facebook, escutar musica e ainda prestar atencao na conversa ao lado. Para eles, a velocidade e outra. Os resultados precisam ser mais rapidos, e os desafios, constantes.E mais ou menos como se os nascidos nas duas ultimas decadas fossem um celular de ultima geracao. "Eles ja vieram equipados com a tecnologia wireless, conceito de mobilidade e capacidade de convergencia", diz a psicologa Tania Casado, coordenadora do Programa de Orientacao de Carreiras (Procar) da Universidade de Sao Paulo. "Usam uma linguagem veloz, fazem tudo ao mesmo tempo e vivem mudando de lugar." O analista Francis Kinder, de 22 anos, nao permanece muito tempo fazendo a mesma coisa. "Quando as coisas comecam a estabilizar fico infeliz", diz. "Meu prazo e tres meses, depois disso preciso mudar, aprender mais." Um estudo da consultoria americana Rainmaker Thinking revelou que 56% dos profissionais da Geracao Y querem ser promovidos em um ano. A pressa mostra que eles estao avidos para testar seus limites e continuar crescendo na vida profissional e pessoal. Essa vontade de se desenvolver foi apontada como fundamental para 94% dos jovens entrevistados pelos pesquisadores da FIA. Os dados refletem a intencao de estar aprendendo o tempo todo. Mas, dessa vez, o professor precisa ser alguem etico e competente. "Esse ambiente onde qualquer um pode ser desmascarado com uma simples busca no Google ensinou aos mais novos que a clareza e a honestidade nas relacoes e essencial", afirma Ana Costa, pesquisadora da FIA. "Nao consigo conviver com gente pouco etica ou que nao cuida do ambiente onde vive", diz Felipe Rodrigues, 22 anos, estudante de administracao. O sentimento do rapaz e compartilhado por 97% dos nascidos na mesma epoca, que afirmam nao gostar de encontrar atitudes antieticas ao seu redor, de acordo com os dados da FIA. "Chegou a hora dos chefes transparentes, alguem que deve ensinar. A geracao passada enxergava os superiores como seres para respeitar e obedecer. Nao e mais assim." Mas, alem de aprender com os superiores, eles sabem que tambem podem ensina-los, em uma relacao horizontal. Os jovens modernos funcionam por meio de redes interpessoais, nas quais todas as pecas tem a mesma importancia. "A Geracao Y mudou a forma como nos interagimos", diz Ana Costa. "O respeito em relacao aos superiores ou iguais existe, mas e uma via de duas maos. Eles so respeitam aqueles
que os respeitam, e veem todos em uma situacao de igualdade", afirma.VIDA PESSOAL EM PRIMEIRO LUGAR Os sinais mais claros da importancia que os jovens dao aos proprios valores comecam a piscar no mundo do trabalho. Como seus funcionarios, as empresas estao flexibilizando as hierarquias, agindo em rede, priorizando a etica e a responsabilidade. E, se no passado a questao era saber equilibrar a vida intima com uma carreira, hoje isso nao e nem sequer questionado: a vida fora do escritorio e a mais importante e ponto final. Uma oficina sobre carreiras com estudantes da Faculdade de Administracao da USP mostrou que a prioridade da maioria deles e ter "estilo de vida", ou seja, integrar o emprego as necessidades familiares e pessoais - e nao o contrario. "A grande diferenca em relacao as juventudes de outras decadas e que, hoje, eles nao abrem mao das redeas da propria vida", diz Tania Casado. "Eles estao customizando a propria existencia, impondo seus valores e criando uma sociedade mais voltada para o ser humano, que e o que realmente importa no mundo.""VAMOS MUDAR O MUNDO!" Nos ultimos 60 anos, tres geracoes marcaram epoca e mudaram os valores e o jeito de a sociedade pensar. Agora e a vez da abusada Geracao Y TRADICIONAIS (ate 1945) >>> E a geracao que enfrentou uma grande guerra e passou pela Grande Depressao. Com os paises arrasados, precisaram reconstruir o mundo e sobreviver. Sao praticos, dedicados, gostam de hierarquias rigidas, ficam bastante tempo na mesma empresa e sacrificam-se para alcancar seus objetivos. BABY-BOOMERS (1946 a 1964) >>> Sao os filhos do pos-guerra, que romperam padroes e lutaram pela paz. Ja nao conheceram o mundo destruido e, mais otimistas, puderam pensar em valores pessoais e na boa educacao dos filhos. Tem relacoes de amor e odio com os superiores, sao focados e preferem agir em consenso com os outros. GERACAO X (1965 a 1977) >>> Nesse periodo, as condicoes materiais do planeta permitem pensar em qualidade de vida, liberdade no trabalho e nas relacoes. Com o desenvolvimento das tecnologias de comunicacao ja podem tentar equilibrar vida pessoal e trabalho. Mas, como enfrentaram crises violentas, como a do desemprego na decada de 80, tambem se tornaram ceticos e superprotetores. GERACAO Y (a partir de 1978) >>> Com o mundo relativamente estavel, eles cresceram em uma decada de valorizacao intensa da infancia, com internet, computador e educacao mais sofisticada que as geracoes anteriores. Ganharam autoestima e nao se sujeitam a atividades que nao fazem sentido em longo prazo. Sabem trabalhar em rede e lidam com autoridades como se eles fossem um colega de turma.O SENHOR Y Bruce Tulgan, 42, fundou uma consultoria e se dedica a estudar os jovens que estao entrando no mercado de trabalho. Seu ultimo livro, Not Everyone Gets a Trophy: How to Manage Generation Y (Nem todo mundo ganha um trofeu: como lidar com a geracao Y, ainda sem edicao brasileira), traca um perfil dessa nova geracao. * E lenda urbana ou de fato esses jovens nao respeitam os superiores?Tulgan: A geracao Y respeita seus superiores, mas nao
cede de uma hora para outra. Ela nao ve as relacoes em termos hierarquicos. O que eles querem dos chefes e oportunidade de aprendizado, responsabilidades e chances de melhorar o que fazem. Eles querem se afirmar e estao a vontade com os mais velhos - as vezes ate um pouco a vontade demais.* Isso e porque eles nasceram no que voce chama de "decada da crianca"?Tulgan: Talvez. Essa geracao foi superprotegida, educada em uma epoca em que valorizar a auto-estima e fazer as criancas se sentirem bem era a linha dominante. O resultado foi a criacao de uma mentalidade que e uma fonte inesgotavel de energia, entusiasmo e inovacao que, se nao for bem conduzida, pode causar muitos problemas.* E isso fez com que eles se tornassem mais individualistas?Tulgan: Mesmo sendo altamente individualistas e focados nas proprias recompensas, tem uma profunda consciencia social, preocupacao com o meio ambiente e com os direitos humanos. A maioria tem valores morais muito fortes e tentam viver por eles. http://revistagalileu.globo.com/Revista/Galileu/0,,EDG87165-7943-219,00-GERACAO+Y.html
semelhante em volta, elas frequentemente se tornam introvertidas, sentindo-se como se ninguem as entendesse. A escola e frequentemente dificil para elas do ponto de vista social. Elas nao responderao a pressao por culpa do tipo: "Espere ate seu pai chegar e descobrir o que voce fez". Elas nao sao timidas em fazer voce perceber o que elas precisam.O termo "Criancas Indigo" vem da cor da aura dessas criancas. Existe uma amiga dos autores, que conheceram em meados dos anos 70, cujo nome e Nancy Ann Tappe. Nancy foi a autora do livro chamado "Entendendo Sua Vida Atraves da Cor" (Understanding Your Life Through Color). Neste livro estao as primeiras informacoes sobre o que ela titulou de Criancas Indigo.Nos estamos vendo uma nova geracao de Mestres vindo para nosso planeta e elas sao tambem chamadas de "Criancas Estrela", "Criancas Azuis" e atraves do trabalho de Nancy, elas sao chamadas, a partir de nossa perspectiva, de "Criancas Indigo". Elas sao nossa esperanca para o futuro. Elas sao nossa esperanca para o presente. E isso, esotericamente falando, e o que esta realmente acontecendo.Tipos de Criancas IndigoExistem quatro tipos diferentes de Indigos e cada um tem uma proposta:1. Humanista: Primeiro, existe o Indigo Humanista que vai trabalhar com as massas. Eles serao os futuros doutores, advogados, professores, vendedores, executivos e politicos. Vao servir as massas e sao hiperativos. Sao extremamente sociais. Conversam com todo mundo e fazem amizade facilmente. Sao desastrados do ponto de vista motor e hiperativo, como dito anteriormente, e de vez em quando, eles vao dar com a cara nos muros, pois esquecem de pisar no freio. Eles nao sabem brincar com apenas um brinquedo. Ao inves disso, trazem todos para fora e os espalham. As vezes, nao tocam na maioria destes. Sao do tipo que tem que ser permanentemente lembrados pois frequentemente se esquecem das ordens simples e se distraem. Por exemplo, voce pede para eles arrumarem o quarto. Eles comecam a arrumar e de repente encontram um livro e comecam a ler porque sao leitores ferozes. Certa vez, eu estava em um voo onde estava uma crianca de cerca de 3 anos que estava aprontando. Sua mae deu-lhe o panfleto de seguranca do aviao e ele o abriu todo com todas as figuras. Ele permaneceu sentado, muito serio como se estivesse lendo, muito serio e intenso na concentracao. Ele estudou o folheto por uns cinco minutos e eu sabia que ele nao poderia ler mas ele pensava que ele estava. Este e o tipico Indigo Humanista.2. Conceitual: Os Indigos Conceituais estao mais para projetos do que para pessoas. Serao os futuros engenheiros, arquitetos, projetistas, astronautas, pilotos e oficiais militares. Eles nao sao desajeitados, ao contrario, sao bem atleticos como criancas. Eles tem um ar de controle e a pessoa que eles tentam controlar na maioria das vezes e a mae se sao meninos. As meninas tentam controlar os pais. Se eles sao impedidos de fazer isso, existe um grande problema. Este tipo de Indigo tem tendencia para outras inclinacoes, especialmente as drogas na puberdade. Os pais precisam observar bem o padrao
processo. Entao, celebrem juntos. Nao os faca simplesmente realizar, mas permita que eles facam com encorajamento. Nao os diga quem eles sao, ou o que eles vao ser no futuro. Eles sabem melhor que voce. Deixe que eles decidam suas areas de interesse. Nao os force a entrar em algum oficio familiar ou em algum tipo de negocio porque isso e que a familia vem desempenhando por geracoes. Estas criancas absolutamente nao serao seguidores. Dicas no relacionamento com Indigos Os Indigos sao abertos e honestos, isso nao e uma vulnerabilidade mas a maior forca. Se voce nao for aberto e honesto com eles, mesmo assim eles serao com voce, no entanto, eles nao o respeitarao. Marasmo pode trazer arrogancia para os Indigos, portanto nao os deixe cair no marasmo. Se eles agem de forma arrogante, isso significa que eles precisam de novos desafios e novos limites. Alimente seus cerebros mantendo-os ocupados da melhor forma possivel. Pais, professores e orientadores devem estar aptos para definir e manter limites claros, ainda que suficientemente flexiveis para mudar e ajustar esses limites quando necessario, baseados no crescimento emocional e mental, pois os Indigos crescem rapido. Ser firme mas justo e necessario para a seguranca deles e para nossa. A mensagem dada e transmitida pelos adultos deve ser mais prazerosa do que dolorosa, e mais baseada no amor do que no medo. Mantenha a crianca informada e envolvida. Evite mal-entendidos simplesmente dando explicacoes. Nao perca a paciencia com sua crianca. Evite dar ordem (verbos no imperativo). Ao inves de ordens verbais, utilize o toque para chamar a atencao deles. Eles sao muito sensiveis ao tato (toque no ombro, aperto de mao, abraco, etc). Mantenha sua palavra. Negocie com cada situacao. Nao esconda nada e nao use linguagem abusiva. Deixe sua emocao mostrar amor e nao odio. Se uma repreensao e dada, crie situacoes de dar um tempo ou folga. Discuta a situacao geradora da repreensao apos seu termino. Depois de tudo, sempre reuna com a crianca e reveja se houve um aprendizado e crescimento apos a repreensao. Importante, lembre-se que punicao nao funcionara com essas criancas. Punicao e diferente de repreensao. Punicao e baseada na culpa enquanto que repreensao e baseada num crescimento ou melhoramento.Cuidados com os metodos educacionais nas escolas.Na educacao ou na escolha de escola devemos ter em mente que nos temos que ensinar as criancas como pensar e nao o que pensar. Nossa regra nao e passar o conhecimento, mas, ao inves, a sabedoria. Sabedoria e o conhecimento aplicado. Quando nos somente damos conhecimento para as criancas, nos estamos dizendo a elas o que pensar, o que elas supostamente devem saber e o que nos queremos que elas acreditem que seja verdade.Quando nos damos as criancas sabedoria, no entanto, nos nao dizemos a elas o que pensar ou o que e verdade. Ao inves disso, nos dizemos a elas como obter sua propria verdade. Naturalmente, nos nao podemos ignorar o conhecimento quando ensinamos sabedoria, porque sem conhecimento nao existe sabedoria. Um certo montante de conhecimento deve ser passado de uma geracao para a proxima,
no minimo 6 meses e que sejam suficientemente severos para interferir nas atividades sociais e escolares normais:Falta de Atencao1. Prestam pouca atencao aos detalhes e cometem erros sem se importarem2. Tem dificuldades de prestar atencao3. Nao escutam as pessoas4. Nao possuem continuidade nas tarefas sem termina-las5. Tem dificuldades de organizacao6. Evitam atividades com um substancial esforco mental ou concentracao7. Frequentemente perdem coisas necessarias na escola e em outras atividades diarias8. Ficam distraidos facilmente9. Frequentemente se esquecem de atividades rotineiras. Hiperatividade/Impulsividade1. Frequentemente irrequietos e retorcendo2. Frequentemente abandonam o assento quando deveriam permanecer assentados3. Sempre correndo e subindo em lugares improprios4. Tem dificuldades em se encaixar em jogos mais moderados ou em outras atividades5. Estao sempre em movimento como se tivessem um motor6. Falam demais7. Soltam respostas prematuramente8. Tem dificuldades em aguardar a vez9. Frequentemente interrompem e atrapalham os outros.Segundo Keith R. Smith, a polaridade reversa cronica e contagiosa, nao causada por germes mas pela proximidade. Se voce colocar uma bateria carregada proxima a uma descarregada, a bateria carregada perdera carga. Da mesma forma, criancas circundadas por pais estressados (CRP), ou no utero de tais maes, podem ter sua polaridade revertida inconscientemente pelos pais. Isso frequentemente ocorre antes do nascimento e continuam a medida que a crianca desenvolve sem intervencao para quebrar o ciclo. Ele preve que pesquisadores vao provar que isso cria desequilibrio quimico no cerebro e desordem nervosa desencadeando os sintomas ja mencionados.ResumoNa pesquisa sobre as Criancas Indigo, alguma coisa se tornou quase aparente para nos: mesmo embora estas criancas formem um grupo relativamente novo, sua sabedoria sem idade esta nos mostrando um nova e mais amavel maneira de estar, nao so com elas mas com cada um de nos.(Traduzido, adaptado e gentilmente cedido por Dailton Menezes, junho 2001.)Alguns Links para o Assuntohttp://www.kryon.comhttp://www.indigochild.com"Through the Eyes of a Child" - conjunto de 2 fitas de video de Drunvalo Melchizedek (somente em ingles). Ou, se voce for aluno da FOL/Brasil e morar em Sao Paulo, consulte-nos para se associar e poder acessar o arquivo de videos de nossa videotecafonte: http://www.flordavida.com.br/HTML/indigo.html
de um Sindicato de Trabalhadores. E nao foi qualquer sindicato, foi o Sindicato dos Metalurgicos do ABC, um dos principais da CUT. Ator importante na retomada das lutas dos trabalhadores em nosso pais nas decadas de 70 e 80.A resposta disso esta relacionada a situacao de abandono das lutas dos trabalhadores pela CUT nos anos 90 e que se agravou de 2000 em diante. A CUT nasceu no calor das mobilizacoes dos trabalhadores, com o passar dos anos, abandonou o objetivo estrategico de transformacao socialista da sociedade e aos poucos, tambem, a luta dos trabalhadores.Por isso, o Sindicato dos Bancarios de Santos e Regiao e filiado a Intersindical e vem, com outros sindicatos de luta, construindo uma nova central, que resista e lute para garantir direitos e avancar em novas conquistas. Nesse momento e fundamental a uniao de forcas para derrotar o anteprojeto que retira direitos da classe trabalhadora.Intersindical promove curso ACE " Acordo Coletivo Especial"Nos dias 01 e 02 de dezembro, a Intersindical promoveu o curso para seus dirigentes (fotos) sobre como o ACE ataca os direitos dos trabalhadores, realizado na cidade de Maripora.fonte: http://csunidadeclassista.blogspot.com.br/2012/12/ace-ataca-direitos-como-13-ferias-horas.html#.Uchk-Nj3M00
Siria.Os delegados participantes votaram pela unidade classista dos trabalhadores,enterrando qualquer teoria de conciliacao euro-comunista de conciliacao declasses. Hojea FSM conta com 80 milhoes de membros em 120 paises. Possui representantespermanentes nos organismos internacional como ONU, UNESCO, FAO e OIT.Desenvolvendo nesses organismos, uma luta em defesa dos interesses dostrabalhadores se posicionando sempre contra o monopolio que existe dentrodestas organizacoes. AFSM se organiza na forma de Congresso Sindical Mundial, Conselho Presidencial eSecretariado. Alem dos escritorios regionais (um para cada continente) e as UIS Unioes Internacionais Sindicais que organiza os trabalhadores porcategorias (agroalimentos, bancos e seguradoras, construcao civil, educacao,energia, metalurgia-mineracao, servicos publicos, turismo e hotelaria, etransporte).Durante osdias 6 a 9de abril de 2011, foi realizado o 16o Congresso Sindical Mundial, em Atenas,onde contou com a participacao de 828 delegados de 101 paises. Nesse congresso,foi eleito o novo Conselho Presidencial com 40 membros e tambem foram votadasresolucoes importantes sobre as reivindicacoes atuais dos trabalhadores. Principios basicos da FSMu Funcionamento democratico eleicoes para todosos orgaos em todos os niveis;u Orientacao internacionalista solidariedadeinternacional;u Luta pela paz e amizade entre os povos contraas guerras imperialistas;u Defender o direito de cada povo, de cada classetrabalhadora decidir por si mesmos sobre seu presente e futuro;u Os recursos naturais de cada pais pertencem aopovo e aos trabalhadores do pais. A FSM e contra a privatizacao;u Unidade da classe trabalhadora alianca com oscamponeses pobres, os sem-terras, os intelectuais;u Envolver os jovens, as mulheres e os trabalhadoresmigrantes na vida, acao e administracao dos sindicatos;u Prioridade com os temas de seguranca e saudepara os trabalhadores, a qualidade de vida e ambiente em geral;u Maxima prioridade dentro das empresastransnacionais e a organizacao de coordenacao internacional e solidariedadeproletaria;u Golpear o carreirismo, o elitismo, a burocracia,a compra de consciencia e a corrupcao;u O direito de todos os trabalhadores a saude,educacao, previdencia social publicas e gratuitas. A melhora continua do nivel devida, salarios e pensoes;u A FSM como organizacao sindical classista,reforca a critica, a autocritica e a emulacao fraterna entre dirigentes eafiliados;u Luta pelas liberdades sindicais e democraticas.E contra a violencia do Estado, o autoritarismo e a perseguicao desindicalistas. E contra o neo-fascismo e o racismo;u Organiza seminarios e formacao sindicais.http://www.wftucentral.org/
796,48 Mecanico de Manutencao de Aeronaves R$ 1.197,79 4a - DIARIAS/HOSPEDAGEM/TRANSPORTEA partir de 1o de dezembro de 2011, ressalvadas as condicoes mais favoraveis, as Empresas pagarao R$ 36,12 (trinta e seis reais e doze centavos), por cada refeicao principal (almoco ou jantar), aos seus empregados-aeroviarios, no caso de prestacao de servicos externos, no territorio nacional, desde que nao recebam, para o mesmo fim, diarias. Despesas de hospedagem e transporte serao por conta das Empresas. Salvo se ja incluido na hospedagem, para o cafe da manha fixa-se o valor correspondente a 25% (vinte e cinco por cento) daquele fixado por refeicao principal.5a - SEGUROA partir de 1o de dezembro de 2011, as empresas instituirao um Seguro de Vida em beneficio de seus empregados-aeroviarios, sem onus para os mesmos, no valor de R$ 7.351,47 (sete mil trezentos e cinquenta e um reais e quarenta e sete centavos), cobrindo morte e invalidez permanente.6o - VALE-REFEICAORessalvadas as condicoes mais favoraveis, a partir de 1o de dezembro de 2011, as empresas fornecerao um (1) vale refeicao no valor de R$ 9,57 (nove reais e cinquenta e sete centavos), para todos os aeroviarios com jornada de trabalho igual ou superior a 6 (seis) horas. 6.1 - Para aqueles aeroviarios cujo salario mensal seja igual ou inferior a R$ 2.188,38 (dois mil, cento e oitenta e oito reais e trinta e oito centavos), a partir de 1o de dezembro de 2011, as empresas concederao uma cesta basica, na forma de vale-alimentacao, no valor minimo de R$ 152,72 (cento e cinquenta e dois reais e setenta e dois centavos) por mes. 6.2 - Fica ressalvado a cada empresa o direito de fixar ou alterar, a seu exclusivo criterio, o percentual correspondente a participacao do empregado no custeio dos vales, observado o limite legal previsto no Programa de Alimentacao do Trabalhador - PAT. 6.3 - O pagamento de diaria de alimentacao exonera a empresa do fornecimento dos beneficios previstos na presente clausula durante o periodo correspondente. 6.4 - A clausula nao se aplica aqueles aeroviarios que recebam alimentacao atraves de servicos proprios das empresas ou de terceiros contratados. 6.5 - Os vales serao fornecidos pelas empresas ate o 5o dia util de cada mes. 6.6 - O numero de vales-refeicao correspondera ao numero de dias a trabalhar efetivamente.7a - JORNADA DE TRABALHO SEMANALA duracao maxima do trabalho normal, efetivo, do aeroviario, sera de 44 (quarenta e quatro) horas por semana (exceto no caso previsto na clausula 13a da presente Convencao), respeitando-se as menores cargas horarias. 7.1 - Para efeito do aqui disposto, nao entrarao no computo do tempo de trabalho efetivo os intervalos para repouso ou alimentacao, obrigatorios ou nao, registrados ou nao nos cartoes de ponto. Para os demais efeitos, os mesmos intervalos serao tratados na forma da lei, desta Convencao Coletiva, ou dos acordos que forem aplicaveis. 7.2 - Na jornada de trabalho semanal acima fixada, havera uma tolerancia acumulada de 30 (trinta) minutos, quer quanto ao inicio das atividades de aeroviario na Empresa, quer quanto ao pagamento das horas extraordinarias, que so serao computadas a partir do 31o