Qual o melhor caminho para o Programa EspacialBrasileiro?Pela visao de um pesquisador/empreendedorA critica mais antiga que notamossobre o Programa Espacial Brasileiro PEB sempre foi a mesma, nao temosverbas, creio que desde o inicio do programa essa frase era bastante repetida.Inicialmente, quando comecei a me apaixonar pela area aeroespacial, e algunsanos depois descobri que o Brasil tinha de fato um PEB, acreditava que seriaapenas questao de tempo ate termos nosso proprio lancador operando e quem sabeate plataformas orbitais. Me formei como tecnologo em mecanica de precisao pelaFATEC-SP, e no mes seguinte, mudei-me para Sao Jose dos Campos, o bercoaeroespacial brasileiro para iniciar o mestrado no ITA. Cheguei na cidade com diversossonhos e expectativas, naturalmente algumas se frustraram e outras nao, maspassei um tempo muito precioso dentro do DCTA, entre 2007 e 2015, e com certezafoi o periodo de minha vida em que mais aprendi, em todos os sentidos. Nesseperiodo conclui um mestrado em engenharia aeroespacial e um doutorado emengenharia aeronautica-mecanica, e em 2008 comecei minha startup, a Acrux AerospaceTechnologies, sob as orientacoes da incubadora tecnologica da Fundacao CasimiroMontenegro Filho, INCUBAERO. Apos esses anos como pesquisador eempreendedor, ainda me surpreendo com diversas situacoes e fatos do PEB, e comonossas atividades aeroespaciais sao executadas. Temos alcancado grandesresultados durante esses anos, e vi de perto como esses resultados foramalcancados, tipicamente pelo esforco homerico de alguns profissionais chaves emnosso PEB. No entanto, pela soma de recursos publicos que e injetado no PEB,que ainda e pouco perto de nacoes pertencentes aos BRICS por exemplo,sinceramente creio que poderiamos alcancar maiores resultados.O primeiro desafio que precisamosresolver e a famigerada lei de licitacoes no 8.666 de 1993, queemperra consideravelmente a contratacao de servicos e a aquisicao de produtospor parte de orgaos publicos. A solucao seria dispensar esse instrumento para aP&D? Talvez em alguns paises funcionaria, mas nao no Brasil de hoje, pelosimples fato de a classe empresaria nao ser etica o suficiente ainda. Precisamossim de novos marcos legais, mas de forma nenhuma podemos dispensar a abertura aconcorrencia e tomada de precos. Precisamos sim de um marco legal quediferencie a pesquisa aeroespacial e que valorize a industria nacional,valorize a especializacao dos funcionarios, valorize a cooperacao comuniversidades mas nao a torne exclusiva e faca tomada de precos internacionaispara evitar abusos de precos, pratica quase constante na industria aeroespacialno Brasil. O segundo desafio esta na gestao denosso PEB, por mais que a Agencia Espacial Brasileira AEB seja atualmente agestora do PEB, com o pessoal efetivo que a mesma possui e praticamenteimpossivel gerir eficientemente e com agilidade tudo o que esta sendo executadoem termos de PEB dentro do INPE, DCTA, CLBI, CLA e todas as universidadesenvolvidas com o PEB (que ainda nao sao suficientes para as pretencoes do PEB).Como poderiamos esperar a criacao de novos programas, a gestao e a fiscalizacaoefetiva de todas as acoes do PEB? Vamos fazer uma comparacao nao muito justa,mas por que nao um dia? A NASA emprega mais de 18mil funcionarios diretos e40mil sob contratos temporarios, o JPL apenas, mais 5mil diretamente. Creio eu que uma modernizacao daAEB, com no minimo o dobro de postos de trabalho seria de enorme