Autor: Luis Fernando CondutaA cada dia que passa o ambiente organizacional torna-se ainda maiscompetitivo, desse modo para que as organizacoes consigam se destacar nesteambiente e necessario que as mesmas busquem meios para colher o maior numero possivel de informacoes de cunhoestrategico e que proporcionem uma relevante contribuicao ao processodecisorio. Segundo Drucker (1998) o contexto altamente competitivo faz com queas empresas se voltem cada vez mais para o seu ambiente externo, prestandoatencao nas ameacas e oportunidades do mercado. Destacando que em um ambienteconcorrencial globalizado as organizacoes bem sucedidas trabalham a informacaoe o conhecimento como um capital de valor estrategico.No atual contextoorganizacional, a informacao tornou-se um recurso imprescindivel, podendorepresentar uma vantagem competitiva para determinadas organizacoes (McGEE ePRUSAK,1994, BEUREN, 2000). Esob essa contextualizacao que enquadramos a memoria organizacional (M.O.) emnossas discussoes, essa se caracteriza como sendo uma ferramenta da organizacaopara o gerenciamento do conhecimento e para as tarefas individuos e do grupo,tal ferramenta sera de grande valia em tomadas de decisoes, assim comobrevemente destacado anteriormente.Tomandocomo base a afirmacao de Menezes (2006, p. 43):Amemoria organizacional estende e amplifica o ativo-chave da organizacao, que eo conhecimento, por meio da captura, organizacao, disseminacao e do reuso doconhecimento criado por seus colaboradores.Freire et. al (2012, p. 43) ressaltam que: uma das principais funcoes da memoriaorganizacional e aumentar a competitividade da organizacao, peloaperfeicoamento da forma como ela gerencia seu conhecimento.Desse modo ressaltamosa grande relevancia e contribuicao que essa ferramenta podera proporcionar asorganizacoes, se essa for trabalhada e ajustada de forma adequada, poisexistiram interferencias externas que poderao distorcer o conhecimento alidepositado. Para concluir essas afirmacoes e recortes acerca da MemoriaOrganizacional trouxemos Sasieta, Beppler e Pacheco (2011) no qual afirmam quea memoria organizacional pode ser entendida como a habilidade das organizacoespara salvar, reter e fazer uso de informacoes do passado nas atividades atuais.Para um melhor esclarecimento sobre essa ferramenta trouxemos logo abaixo umafigura que representa o conceito de memoria organizacional.Figura 1: Memoria Organizacional interage com todasas atividades basicas da Gestao de ConhecimentoFonte:Simiao apud ABECKER (1998) (adaptado)REFERENCIASDRUCKER,P. F. Administrando para o futuro: Osanos 90 e a virada do seculo. Traducao Nivaldo Montigelli Jr. Sao Paulo:Pioneira, 5th ed. 1998.FREIRE,PATRICIA, S.; TOSTA, KELLY, C. B. T.; FILHO, E. A. H.; SILVA, GIORGIO, G. Memoria organizacional e seu papel nagestao do conhecimento. Revista de ciencias da administracao. V. 14, n. 33,p. 41-51, ago. 2012.McGEE,J.; PRUSAK, L. Gerenciamento Estrategicoda Informacao: aumente a competitividade e a eficiencia de sua empresautilizando a informacao. 2008.MENEZES, EDNA, M. Estruturacao da memoria organizacional de uma instituicao em iminenciade evasao de especialistas: Um estudo de caso da CONAB. 2006. 118 f.Dissertacao (Mestrado em gestao do conhecimento e da tecnologia), UniversidadeCatolica de Brasilia. SASIETA, HECTOR, A.; BEPPLER, FABIANO, DUARTE.;PACHECO, ROBERTO, C. S. A MemoriaOrganizacional no Contexto da Engenharia do Conhecimento. DataGramaZero -Revista de Informacao - v.12 n.3 ago/11. Disponivel em: <http://www.dgz.org.br/ago11/Art_06.htm>.Acessado em: 25 de Outubro de 2014.SIMIAO, HUGO, E. Memoria Organizacional. Jornal Bate Byte. Disponivel em:<http://www.batebyte.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=1716>.Acessado em: 26 de Outubro de 2014. Autor:Luis Fernando Conduta e Juarez Pereira da SilvaOs Estados Unidos em meados da decada de 90 foimarcado por uma serie de escandalos financeiros corporativos. As principaiscorporacoes envolvidas no escandalo sao: Enron, Arthur