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A divisao de crimes comerciais da Policia Federal da Africa do Sul invadiu uma residencia em Johannesburgo e prendeu um homem acusado de desbloquear consoles de PlayStation 3. Na casa do individuo foram apreendidos computadores, consoles de PS3 e circumvention softwares packages utilizados para burlar as configuracoes de seguranca da plataforma.Tambem foram encontradas varias midias piratas de titulos do PlayStation 2 e games originais do PlayStation 3, os quais a policia acredita que seriam usados para criar copias ilegais. O suspeito foi preso e vai ficar sob custodia, mas podera ser liberado depois do pagamento de fianca. A Sony nao tem intencoes de descer o preco do PlayStation Vita, mesmo apos a Nintendo ter reduzido o preco da 3DS apos os fracos resultados."Nao existe necessidade de descer o preco so porque alguem que esta nesta industria decidiu que vai reduzir o seu preco," disse Kaz Hirai, vice presidente executivo.Hoje finalmente soubemos a data de lancamento para o novo portatil da Sony. Os japoneses vao receber o PS Vita ja no final de 2011, enquanto que os Europeus e Americanos terao que esperar pelo inicio de 2012. Patrick Bach, o produtor de Battlefield, acredita que se fosse lancado um jogo por ano, a semelhanca do que acontece com Call of Duty, a serie seria arruinada."O nosso objectivo a nivel de negocios nao e lancar um jogo todos os anos," sublinhou Bach em declaracoes ao Gamerzines."Precisamos de tempo para criar um proximo jogo que os consumidores gostem. Se um outro grande titulo Battlefield fosse lancado no proximo ano, significaria que tinhamos menos de um ano para a producao, e isso significaria que outro estudio teria que produzi-lo para nos, e nao teria o selo de aprovacao da DICE, o que queria dizer que teriam que lancar uma copia do jogo que acabamos de lancar," explicou ele.A seguir, o site sugeriu a adocao de um metodo semelhante ao da Activision, utilizar dois estudios diferentes para assegurar que um novo jogo e lancado todos os anos, mas Bach rapidamente excluiu essa possibilidade, dizendo que seria a morte da serie.Em vez de lancar um jogo novo todos anos, Bach mostrou-se mais interessado na possibilidade de lancar expansoes, como e caso da expansao Vietnam para Battlefield: Bad Company 2."Nao e apenas um pacote com mapas, sao armas e veiculos, que tornam o jogo 'fresco' novamente"."Penso que e uma maneira mais saudavel de expandir a experiencia. Nao e um novo jogo, mas sim uma alteracao no jogo antigo, e uma maneira mais saudavel de olhar para a franquia em vez de tentar espremer todos os centimos dela." A Activision confirmou que as ja anunciadas versoes PC, PS3 e Xbox 360 de Modern Warfare 3 vai-se juntar a versao para a Nintendo Wii.Erich Hirshberg, executivo da Activision, fez o anuncio durante uma conferencia de investidores, explicando o lancamento do jogo no console da Nintendo como uma forma de nao deixar qualquer tipo comunidade de fora.Hirshberg nao revelou quem serao os responsaveis por adaptar o jogo ao console, no entanto as apostas vao para a Treyarch, produtora que ja trabalhou nas
O ator Nolan North e certamente o maior camaleao na industria de videojogos, pois ja deu a sua voz aimensos jogos, mas mais conhecido pela personagem Nathan Drake, de Uncharted.Agora, de acordo com o CVG, Nolan North e a voz por tras da personagem Penguin, em Batman: Arkham City.O CVG apresenta uma entrevista com Dax Ginn da Rocksteady, onde comenta, "a voz nao e nada mais que Nolan North". Hoje em dia existem dois grandes motores graficos, sao eles o Unreal Engine da Epic Games e o CryEngine da Crytek.No entanto para a Crytek, nao existem quaisquer duvidas de que o seu motor grafico e superior a qualquer outro e pode fazer coisas que os outros nao conseguem.Em entrevista concedida ao Develop, Cevat Yerli, CEO da Crytek, comentou que, "Penso que o CryEngine e o motor de eleicao quando pensas no desenvolvimento para a proxima geracao e tambem quando pensas em mundos abertos, com conteudos altamente interactivos e um desenvolvimento em tempo real."Atualmente somos o unico motor do mundo - e de longe - incluindo o Unity e o da Epic, que e 100% em tempo real. As pessoas subestimam o que significa ser 100% em tempo real," acrescentou."Do ponto de vista dos jogadores, os jogos que foram desenvolvidos com o CryEngine, eu diria simplesmente que nao podem desenvolver-se nos motores da Epic ou no Unity. Mas ao mesmo tempo, todos os jogos que foram feitos nestes motores podem ser replicados pelo CryEngine."Vamos ver se a Crytek abriu a porta a mais uma discussao de quem e melhor e se a Epic Games vai de facto responder a estas declaracoes. Aff Mae. Quem Nunca Teve um Sonho do tipo ? O.o Bem Vindo Vagabundo,Digo Thales :) Se eu Sumir ja tem o motivo. se eu Passar faco um Post :) Meu Primeiro Post *-* . Em breve tem + . By : THALES Oh God, Why ? Feliz Natal a Todos os Fas do MemesSchool(Se e que temos) by:shiiver Obs:Estou Viajando, Por isso a falta de posts :( Fuck Yea Nivel 1000 Que Venha as Vadias Tudo. Bem gente , Final de ano e assim mesmo , Corrido que so.Vou Tentar ao Maximo para fazer pelo menos uma postagem ao dia. Shiiver As muitas caras dadividaPor DiegoVianaOpersonagem Tom Rakewell escapa por pouco a prisao por falta de pagamentoA escritora canadense Margaret Atwood foi considerada visionariaem 2008. A crise de Wall Street, disparada pelo escandalo dos"subprimes" e a quebra do banco Lehman Brothers, acabara de estourarquando ela lancou o livro "Payback: A Divida e o Lado Sombrio daRiqueza" (publicado no Brasil pela Rocco em 2009). Com base em palestraspara a radio canadense, proferidas em 2007, a escritora expunha seuestranhamento diante de uma sociedade fundada sobre o endividamentoirresponsavel dos cartoes de credito e das hipotecas, que resultaria emdesastre, primeiro nos EUA, depois na Europa.Nao contente em colocar o dedo nas feridas do seculo XXI,Margaret enveredou pelos multiplos sentidos do conceito de divida e credito, desuas origens religiosas ate o debito da humanidade com o planeta. "Aspessoas me perguntavam como eu tinha previsto a chegada
as coisas acontecerem. No Brasil,a interpretacao inversa tambem e valida. O Estado fisiologico, predador; oempresario honesto, que nao consegue fazer negocios sem se entregar acorrupcao. Quem e o corrupto, quem e o corruptor? E a ambiguidade tambempresente na obra original. Fausto e Mefisto sao uma equipe. O Diabo nao temnenhum poder que Fausto tambem nao tenha. Tudo se confunde. Estado e capitalprivado sao engrenagens da mesma maquina. Isso faz de "Fausto" umretrato genial do capitalismo.Valor: No Brasil, a analogialeva a uma dicotomia entre o chamado milagre economico e a crise da divida.Valeu a pena passar pela crise para ter o crescimento de antes ou teria sidomelhor nao atravessar nenhum dos dois momentos?Franco: A mesma perguntavale para a inflacao. E muita entropia para pouca mudanca, isto e, depois dasegunda crise do petroleo, fica evidente o trade-off entre a tentativa demanter o crescimento e o custo em inflacao e divida. Quando Mario HenriqueSimonsen pediu demissao, o presidente Ernesto Geisel escolheu continuar com ope no acelerador, mesmo sabendo dos custos, e assim preferiu nao fazer o quedeterminava a prudencia. Os termos de troca ficaram claros, mas foram decididospor um general-ditador, nao por um governo eleito e um Congresso na plenitudede suas funcoes.Valor: Goethe fala dopapel-moeda e hoje o que esta na berlinda e a nocao de moeda escritural, istoe, divida se passando por moeda.Franco: O papel-moeda e umapromessa de pagamento, uma divida. Eis o grande invento. E uma divida que nuncasera resgatada e todo mundo sabe. Mesmo assim, e transmitida de uma pessoa paraoutra, como se tivesse lastro. Na minha epoca, as cedulas ainda traziam ainscricao: "Por meio desta, o Banco Central promete pagar..." E umareverencia a ideia intuitiva e primitiva de que a moeda tem de ter valorintrinseco. Deixou de ter ha muito tempo.Valor: "Fausto"sendo a metafora do desenvolvimento economico, e possivel um desenvolvimentoque dispense a desmesura faustiana?Franco: Aparentemente, nao.Nao se pode fazer nada a partir do nada. Ou melhor, uma coisa, sim: opapel-moeda. Mas ele so se tornara alguma coisa se for empregado de um jeitoque, como diz Binswanger, e alquimia: produtivamente. Entao, tera sido feito,sim, um pacto com o Diabo, algo tera sido criado e algo destruido. E parteintegrante do progresso, ele funciona assim. Essa e a licao.
qualquer negocio, como direito societario, trabalhista e tributario.Outro setor que desafia o conceito de protecao do conhecimento com base em mecanismos ja estabelecidos e o setor farmaceutico, particularmente no tocante aos chamados medicamentos biologicos. Esses medicamentos sao na verdade seres vivos, cadeias de proteinas (e, portanto, muitas vezes nao patenteaveis) que interagem com o organismo humano tratando doencas complexas, tais como a artrite reumatoide. No caso dos biologicos, o verdadeiro conhecimento nao esta necessariamente no "composto" ou na molecula, mas sim no processo de fabricacao que tem que garantir que esses seres vivos vao interagir da mesma forma em seres vivos (pacientes) diferentes, garantindo o conceito de bioequivalencia farmaceutica. Esse e o verdadeiro "conhecimento" quando se trata de medicamentos biologicos e, ainda que o processo, ou partes do mesmo, possa ser protegido por patentes, isso nao garante uma situacao confortavel para a empresa que investiu pesadamente nao so no desenvolvimento do medicamento em si, como tambem na construcao do complexo industrial para produzi-lo.E de se ver, portanto, que o desenvolvimento de determinados setores esta a frente dos mecanismos legais tradicionalmente existentes para ampara-los e cabera as empresas e aos advogados que as assistirem encontrar solucoes criativas para protege-los.Caterina Fazenda e socia do Koury Lopes Advogados, responsavel pela Area de Tecnologia & InovacaoEste artigo reflete as opinioes do autor, e nao do jornal Valor Economico. O jornal nao se responsabiliza e nem pode ser responsabilizado pelas informacoes acima ou por prejuizos de qualquer natureza em decorrencia do uso dessas informacoes
de crescimento baseadas na "teoria do gotejamento" - segundo a qual todos acabarao se beneficiando com o surgimento de uma classe de super-ricos. Mas, como no Ocidente, os asiaticos estao questionando essa abordagem de laisser-faire."A vantagem do modelo anglo-saxao e clara. Incentiva a inovacao, e versatil e promove as liberdades individuais", diz Yao. "Mas suas desvantagens sao igualmente evidentes. E muito fluido, cruel para os trabalhadores e desencadeia grandes forcas destrutivas quando irrompem crises economicas." Ele prefere um sistema nordico: altos impostos, relativa igualdade e menos bolhas nos ciclos economicos. Mas na Asia, somente o Japao e a Coreia do Sul se aproximam, e apenas de longe, desse modelo.Depois de o Ocidente ter despejado tantas regras, os asiaticos podem ter algum prazer em face do desconforto americano e europeu. No entanto, a unica grande economia asiatica que se aproximou dos padroes de vida americano foi a do Japao, no fim dos anos 1980 e inicio dos 1990, e sua economia estagnou antes que pudesse consolidar sua posicao dominante. A China construiu uma maquina de produzir rapido crescimento em um pais pobre, mas nao ha garantias de que sera capaz de igualar os padroes de vida ocidentais se nao promover uma reforma radical.Certamente, no contexto de uma definicao ampla de capitalismo, o Estado pode ser maior ou menor; pode intervir mais ou planejar menos. Essas alternativas de politica economica estao em discussao em muitos paises asiaticos. No fim das contas, porem, a maioria esta convencida pelo capitalismo - e, na ausencia de algo melhor, aqueles que querem elevar a renda de seu povo terao de pratica-lo em alguma forma."Se voce olhar a China, vera que o pais mostra efetivamente o poder do capitalismo, o poder dos mecanismos e incentivos de mercado", diz Rhee. "Alguns elementos do capitalismo sao evidentemente necessarios." (Traducao de Sergio Blum)
EPOCA | Opiniao 24 de fevereiro de 2012EUGENIO BUCCI e jornalista e professor da ECA-USP (Foto: Camila Fontana)Era uma vez um bom rei que resolveu proibir a mentira. Era um homem ilustrado, tolerante e culto. Seu pais era parlamentarista, nao tinha censura nem presos politicos. O Estado laico, nacao feliz. Mas, naqueles dias, o rei estava preocupado. Nao se conformava. Os jornais nao se cansavam de publicar noticias imprecisas, ate maldosas, e seu povo, a quem ele amava tanto, ficava assim, a merce de invencionices odiosas, que minavam a normalidade institucional. Nao, nao era justo.Entao, numa manha de sol, o rei chamou o primeiro-ministro e pediu a ele de modo polido, muito educado, que levasse ao parlamento uma proposta: escrever na Constituicao que os cidadaos passariam a ter direito a informacao veraz. Assim esperava obrigar os jornais a dizer a verdade. Diante de tao candida encomenda, vinda de um rei tao compreensivo, os parlamentares aquiesceram. Quem haveria de ser contra a informacao veraz? E quem defenderia a informacao mentirosa? Ademais, eles, deputados, eram os que mais penavam com as calunias desalmadas da imprensa. Ali estava a chance de vinganca, que eles tanto esperaram. Era para ja.A emenda constitucional foi aprovada por unanimidade. Imediatamente, providenciou-se a legislacao complementar. Se nao fosse veraz, a informacao nao poderia circular. Simples assim. O raciocinio era elementar. Ponto 1: o povo tem direito a informacao veraz. Ponto 2: quem publica uma informacao falsa viola o direito do povo. Portanto, ponto 3: nenhuma informacao falsa poderia ser admitida. Nada a ver com censura, disse o primeiro-ministro para tranquilizar a nacao.O astrologo foi preso, acusado de que suas previsoes nao eram informacoes verazes e o povo se revoltou Precavidos, os editores de romance cuidaram de estampar, na capa de cada volume, um alerta: Este livro e uma obra de ficcao. Qualquer semelhanca com a realidade e mera coincidencia. Com isso, escaparam do rigor legal. Os jornais, as revistas e os noticiarios de radio e televisao nao tiveram a mesma sorte. Viram-se soterrados por milhares de acoes judiciais, muitas delas movidas pelo proprio governo, que os acusavam de mentirosos. Qualquer coisa era pretexto: um numero errado depois da virgula, uma letra trocada no sobrenome do ministro. Os artigos de opiniao ficaram inviaveis, porque as multas saltaram para a estratosfera. Um articulista condenado a pagar US$ 40 milhoes por ter ofendido o primeiro-ministro decidiu se exilar em Miami o lugar era de mau gosto, va la, mas na Florida ele poderia tomar sol na hora que bem entendesse.O pais do rei zeloso ficou mais triste, mais plumbeo, mas o povo suportou, acreditando que o sufoco era para o bem da verdade. A sombra da censura se adensou, mas a vida seguiu adiante. Ate que, numa tenebrosa noite de quarta-feira, o povo se rebelou. Por que? Por causa dos astros.Eis o que aconteceu: naquela quarta, um astrologo famoso, celebridade nacional, que escrevia o horoscopo no maior diario do pais foi encarcerado, sob a acusacao de que suas previsoes nao eram informacoes verazes. Pela primeira vez naquele reino, uma revolta de leitores de
jornal se converteu num movimento de massa irreversivel. A influencia dos astros no destino dos mortais podia nao ser exatamente informacao veraz, os lideres do movimento admitiam, mas o povo nao abria mao de seu direito sagrado de ler os designios zodiacais.Foi uma primavera cosmica. A multidao venceu. O primeiro-ministro, os parlamentares e o proprio rei tiveram de recuar de suas boas intencoes. Tiveram de declarar em praca publica que o direito a informacao incluia o direito a informacoes nao necessariamente verazes, como aquelas da astrologia. O pais inteiro aprendeu que informacao veraz na opiniao de uns pode nao ser tao veraz assim na opiniao de outros. Aprendeu mais: que o direito a informacao nao e a mesma coisa que direito a verdade. E apenas o direito que cada um tem de buscar a verdade a sua maneira, a partir da liberdade de conhecer todas as versoes que ela, a verdade, admite versoes que, por sinal, envolvem elementos de mentira na opiniao de uns, mas nao na de outros. Aprendeu, enfim, que um pais tem direito a informacao quando o poder nao tem o direito de determinar o que e verdade e o que e mentira.Com tudo isso, ate a imprensa daquele pais longinquo melhorou um pouco e o rei zeloso ficou pasmo.PS: desde 1978, o direito a informacao veraz consta da Constituicao da Espanha, sem acarretar maiores danos. A partir da decada de 1990, entrou nas constituicoes da Argentina, da Venezuela, da Colombia e do Equador. Recomenda-se atencao.
Por Adriana Fonseca | De Sao PauloValor Economico, 18 de janeiro de 2012Brandao, da FGV, diz que e preciso ter zelo ao expor relacao com o empregadorComentarios improprios nas redes sociais ja causaram a demissao de muitos executivos no Brasil e no exterior. Com uma busca rapida pela memoria vem a tona o caso do estilista John Galliano, desligado da grife Dior apos declaracoes antissemitas divulgadas na internet, e de Alex Glikas, da Locaweb, que torceu contra o Sao Paulo - equipe patrocinada por seu empregador - no Twitter.Episodios como esses se tornaram relativamente comuns com a popularizacao das midias sociais e renderam ate a criacao de um grupo no Facebook, o "Have you been fired because of Facebook?" (Voce ja foi demitido por causa do Facebook?), com cerca de 140 membros. Ali, os participantes relatam episodios de demissao que tiveram como causa alguma rede social.Agora, a relacao das comunidades virtuais com a carreira profissional enfrenta um novo tipo de problema. As empresas passaram a interferir na vida on-line de seus funcionarios mesmo que eles nao tenham escrito nada sobre seus empregadores ou feito comentarios indelicados. "As companhias, embora ja tenham criado politicas de conduta nas redes sociais, ainda estao com dificuldades para fazer frente as mudancas trazidas por elas", afirma Joao Baptista Brandao, professor da disciplina gestao de pessoas na Escola de Administracao de Empresas de Sao Paulo da Fundacao Getulio Vargas (Eaesp-FGV).Ha cerca de um mes, um executivo alemao - que prefere nao se identificar - teve sua demissao antecipada como consequencia de sua atitude nas redes sociais. Ele foi enviado por uma multinacional alema para atuar como gerente de projetos na filial brasileira em meados de 2011. Quase quatro meses apos chegar ao Brasil, o profissional foi informado por sua chefe que a empresa precisava cortar custos e, como ele nao estava atingindo os resultados esperados, seria desligado da companhia.O comunicado foi feito em novembro e, segundo sua gestora, ele poderia continuar trabalhando ate fevereiro, periodo em que estaria livre para buscar novas oportunidades profissionais. "Fiquei bem surpreso, pois estava completando exatos 90 dias uteis de trabalho na empresa. Pessoalmente, nao acho muito justo fazer um calculo de ROI (retorno sobre investimento) depois de um periodo tao curto", disse o executivo ao Valor.Abalado com a noticia que acabara de receber, ao chegar em casa o gerente de produtos deletou sua chefe de seus contatos em todas as redes sociais das quais fazia parte e tambem excluiu alguns de seus colegas de trabalho da sua conta no Facebook. "Estava muito chateado. Nao foi simplesmente perder um trabalho, mas sim ter de enfrentar uma grande mudanca na minha vida pessoal", conta o alemao, que afirma nao ter escrito uma linha sequer na internet contra a empresa em que atuava.Ao chegar ao escritorio no dia seguinte, ele foi chamado para uma conversa com a responsavel pela area de recursos humanos e uma das advogadas da empresa. "Queremos que voce va embora hoje. Ontem, a sua reacao a demissao foi muito agressiva e, por essa razao, nao sera possivel continuar o trabalho com
voce", relata o executivo, relembrando o dialogo que culminou com o seu desligamento da multinacional.A conta do profissional no Facebook foi deletada por ele mesmo em seguida. "Nao me arrependo de ter comecado a usar o Facebook, so de ter aceitado a minha chefe em uma rede social para assuntos particulares. Hoje, penso que essa comunidade deveria ser lugar exclusivo para os amigos e nao para os colegas de trabalho. Para eles ha redes como o LinkedIn, Xing e a InterNations", diz.Outro caso envolvendo as redes sociais e a trajetoria profissional aconteceu recentemente na Inglaterra. La, o executivo de recursos humanos John Flexman esta processando seu antigo empregador, o BG Group, por ter exigido que ele retirasse algumas informacoes de seu curriculo no LinkedIn.Flexman contou a imprensa britanica que recebeu uma ligacao de seu chefe durante as ferias pedindo que ele nao divulgasse na internet que estava aberto a receber propostas de emprego, bem como informacoes de resultados alcancados por ele dentro da companhia. Alem disso, Flexman foi convidado a participar de uma audiencia interna disciplinar, ja que teria quebrado regras estabelecidas pela empresa sobre a conduta esperada dos funcionarios nas redes sociais. Por nao concordar com tal atitude, o executivo acabou pedindo demissao da companhia."Nao impedimos nossos funcionarios de publicarem seus curriculos nas redes sociais, mas naturalmente temos politicas sobre o conteudo e a revelacao de informacoes que podem ser potencialmente difamatorias, imprecisas ou confidenciais", disse ao Valor um porta-voz do BG Group. "Estamos a vontade com a oportunidade de apresentar todos os fatos desse caso para o tribunal competente", concluiu.A consultora Karin Parodi, socia-diretora da Career Center, ressalta que as redes sociais trazem uma exposicao muito grande, o que torna perigoso qualquer tipo de atitude que o profissional tenha nesse ambiente - principalmente se ele trabalha em uma organizacao conservadora. Segundo ela, existe uma etiqueta a ser seguida quando um executivo esta em busca de novas oportunidades. "A nao ser que o profissional tenha falado para o seu chefe que esta procurando outro emprego, nao se deve abrir para todo mundo a intencao de trocar de companhia", diz Karin.Brandao, da FGV, reitera que ao fazer parte do quadro de funcionarios de uma empresa o executivo deve ter zelo na exposicao de sua relacao com esse empregador. Essa preocupacao se intensifica conforme o profissional passa a ocupar cargos mais altos. "Ha um compromisso implicito do executivo de que ele sempre tera cautela ao falar algo da empresa publicamente", ressalta. "No caso de Flexman, parece que houve um rompimento desse acordo."Para alguns, esse pode parecer um modelo de gestao arbitrario, mas Brandao afirma que isso nao e novidade. As empresas, afinal, sempre impuseram algumas praticas aos seus colaboradores, tais como a vestimenta no escritorio. Desse modo, determinar o que pode ser dito sobre a companhia nas redes sociais nao e muito diferente. "As atitudes recentes das empresas em relacao ao comportamento de seus funcionarios na internet nao chegam a cercear a liberdade de expressao individual", analisa.