13/09/2011 - 08h17 Folha.com.br Nao e dinheiro, nem status, nem reconhecimento o que motiva, em primeiro lugar, os inovadores. Muito menos pressao. Mas o prazer da descoberta: a sensacao de aprender e vencer desafios. Esta ai a condicao essencial para as empresas conseguirem atrair e reter talentos para gerar inovacao dos negocios, segundo um estudo, intitulado "O Principio do Progresso", que acaba de ser lancada pela editora da escola de negocios de Harvard (o detalhamento do estudo e um capitulo estao no http://www.catracalivre.com.br/). A forma como se chegou a essa conclusao foi inusual. Os pesquisadores conseguiram que centenas de empregados, todos envolvidos em processos de inovacao em suas empresas, escrevessem diarios sobre seus sentimentos nos trabalho. Dai sairam 64 mil comentarios. Com base nesse material viu-se que quanto mais as empresas geravam em seus funcionarios a sensacao de progresso individual, mesmo em pequenas coisas, mais facil era ter equipes engajadas para inovar e nao cair na aposentadoria mental. Em poucas palavras, a empresa que inova e uma misto de escola com laboratorio, onde se mantem sempre o prazer de aprender. O que os pesquisadores de Harvard alertam e o seguinte: num mundo cada vez mais competitivo e veloz, quem nao tiver um ambiente inovador --e, portanto, empregados engajados-- esta condenado. Nao e a toa que as grande empresas tem cada vez mais dificuldades de atrair talentos inovadores que, muitas vezes, preferem correr riscos e abrir seus proprios negocios. Gilberto Dimenstein, 54, integra o Conselho Editorial da Folha e vive nos Estados Unidos, onde foi convidado para desenvolver em Harvard projeto de comunicacao para a cidadania. O professor Sebastian Trhun desenvolveu para o Google um carro inteligente capaz de andar pelas ruas sem motorista. Qualquer um pode ter aulas com esse genio numa das melhores escolas do mundo sem pagar nada ( o detalhamento esta no http://www.catracalivre.com.br/). Ele decidiu abrir seu curso de inteligencia artificial, em Stanford, a ser iniciado na proxima semana. Ate ontem, ja tinha 130 mil alunos. Alem de ser de graca, o aluno ganha um certificado da universidade, cuja mensalidade e R$ 8.000. Stanford e uma das responsaveis pela criacao do Vale do Silicio, na California, onde ocorre boa parte das inovacoes em tecnologia da informacao. O Google foi concebido num dos dormitorios daquela universidade. O que esse professor esta sugerindo e algo ainda mais ousado do que um carro que dispensa motorista. O conteudo das grandes universidades ser compartilhando, levando ensino de excelencia a qualquer ponto do planeta. Os professores teriam classes de centenas de milhares. * A iniciativa e fabulosa, o ensino a distancia e uma ferramenta de democratizacao do conhecimento. Mas ainda acredito que nada se equipara a interacao carnal no processo de aprendizagem e inovacao. Gilberto Dimenstein, 54, integra o Conselho Editorial da Folha e vive nos Estados Unidos, onde foi convidado para desenvolver em Harvard projeto de comunicacao para a cidadania.Fonte: Folha.com Duas estrategias de aprendizagem comuns incluem o conceito de pensar em voz alta e aprendizagem baseada em problemas desafios. Ambas sao estrategias eficazes e adequadas para varios tipos de alunos diferentes. Pensar