Este trabalho e o relatorio para dispensa de estagio supervisionado junto a Faculdade de Engenharia de Producao da Universidade de Itauna e refere-se ao setor produtivo de uma empresa de confeccao situada em Itauna, a Frama Confeccoes, onde serao apresentadas aplicabilidades para fluxo simplificado e menores tempos para realizacao do trabalho, o estudo de tempos e movimentos utilizado pela cronoanalise, resultando em menor custo de fabricacao, maior produtividade com menos desgaste e ociosidade dos operadores. Relacionada a cronoanalise, sera descrito o balanceamento e sua aplicabilidade, onde o funcionario e responsavel por distribuir as OPs entre as demais fabricas de acordo com a prioridade, quantidade de pecas, qualificacao das costureiras e tipo de produto a ser confeccionado. Tambem sera apresentado o trabalho de lider de producao e sua importancia para a organizacao e os operadores. Palavras-chave: Cronoanalise. Lideranca. Balanceamento. O VAC e um novo sistema de administracao da producao, especifico para as empresas de confeccoes, que visa a obtencao de flexibilidade na producao, sem perder a eficiencia e produtividade, atraves do balanceamento do fluxo produtivo por carga e alguns dos principios das filosofias Just in Time (JIT) e da Teoria das Restricoes. O VAC leva em consideracao que as empresas desse ramo trabalham com um grande mix de produtos durante intervalos pequenos de tempo, devido a demanda da moda. A proposta do VAC e diminuir o tempo de producao (lead time), garantir previsibilidade, equilibrar a capacidade, diminuir os passivos operacionais e conferir flexibilidade a producao. (Sistema VAC, 2002).O VAC, assim como o JIT, reduz estoques, custos, ociosidade da mao-de-obra, desperdicios e tempo para desenvolvimento das operacoes, aumenta a qualidade, previsibilidade e confiabilidade na entrega. Se comparado com a Teoria das Restricoes, o VAC, pelo balanceamento, impede a formacao de gargalos.O VAC trabalha com o ambiente organizado, limpo e com operadores envolvidos entre si e com o trabalho. Para que o VAC funcione bem, e necessario funcionarios polivalentes e mecanicos em tempo integral, devido a constante mudanca de leiaute. Atraves de quadros dispostos nas fabricas, o VAC possibilita o controle visual da producao a cada 30 minutos. Dentro das fabricas sao dispostos carrinhos com a quantidade exata de materias-primas necessarias a fabricacao de pecas durante 30 minutos, que transitarao de uma celula ate outra. O cenario ambiental mundial e nacional fazem com que as empresas adotem gestao estrategica, focando, em suas acoes, a melhoria continua de gestao, processos e produtos, trabalhando com inovacao, qualidade, em busca de melhor competitividade. Buscam sempre em seus produtos e processos a flexibilidade as mudancas tecnologicas, de gestao e de mercado, que, cada vez mais exigente, torna cada vez mais curto o ciclo de vida dos produtos. Para fazer frente a estas constantes mutacoes, muitas delas perceberam que nao existe uma unica forma de gestao, mas esta tem que ser totalmente flexivel as flutuacoes ambientais, adequando sempre seus processos e produtos as inovacoes dele oriundas. Para isso, sao adotados metodos e estrategias que auxiliam na obtencao dos objetivos pretendidos pelas empresas. Objetivos e recursos sao as palavras chaves na definicao de administracao e tambem de organizacao. Uma organizacao e