Meus caros. E com um estranho misto de alegria etristeza que venho a todos informar que chega ao fim minha estada nestaGrande Empresa, Farmacias Rex. Alegria pelo fato de tal atitude estarsendo motivada por uma grande expectativa que surgiu com a oportunidade devislumbrar um novo horizonte profissional, tristeza; pelo fato de que paraisto, terei que me afastar do ambiente o qual ja considerava como sendo minha segunda casa, ondeconquistei uma segunda familia. Estou deixando as minhas funcoesde Gerente do CPD depois de quase 10valiosos anos, periodo de intenso aprendizado tanto no nivel pessoal (ondeassimilei valores impossiveis de serem mensurados) quanto no nivel profissional(onde aprendi que nos tempos de hoje precisamos estar em um constante processode reaprendizado). Nos ultimos dias fiz o possivelpara transmitir minhas funcoes no intuito de que a atual forma de trabalhopraticada neste setor nao fosse alterada em grande proporcao, evitando assim a ruptura dealgum processo atualmente executado e ainda, apostando na melhoria dos mesmos,visto que a partir de agora novos e competentes profissionais estarao assumindo taisresponsabilidades. Gostaria de agradecer a Administracao,Colegas, Fornecedores, Conveniados, Clientes, enfim, obrigado a todos os amigos que conquistei durante este tempo, e quemuito considero. Agradeco de coracao aberto por todas as experiencias vividas epor todos os momentos comigo compartilhados, mesmo os momentos ruins, poisestes foram de suma importancia para o meu crescimento, principalmente comopessoa. Ja em contrapartida, tambem gostaria de pedir desculpas pelas vezes quenao consegui atender a todas as expectativas da melhor forma. Aproveito ainda para pedir a Deus queabencoe a todos, sem excecao, ao mesmo tempo em que me ilumine para que euesteja tomando esta dificil decisao de forma correta. A vida continua. E que a amizadepermaneca! Um grande abraco. Anderson Rodrigues. Tweet Como varios autores comentam, administrar os recursos humanos de uma organizacao esta se tornando uma funcao cada vez mais desafiadora e complexa. Gerir o chamado Capital Intelectual na atual e moderna conjuntura do mundo dos negocios deixa de ser apenas mais uma funcao interna e ganha proporcoes estrategicas nas empresas, independente do seu porte. A gestao dos recursos humanos, como nao poderia ser diferente, exige um monitoramento e uma constante avaliacao do trabalho executado, e claro, de seus executores. Naturalmente, surgem diversos modelos e tecnicas para que este monitoramento aconteca. Um destes modelos e a Avaliacao do Desempenho por Competencias, que consiste basicamente na avaliacao das Competencias Tecnicas e Comportamentais do individuo como profissional diante de suas funcoes. As Competencias Tecnicas sao aquelas Competencias instaladas ou obtidas formalmente atraves de cursos, treinamentos, conhecimentos tecnicos e experiencias profissionais. Ja as Competencias Comportamentais estao relacionadas aos tracos de personalidade do individuo, neste caso, o que e avaliado e a sua capacidade de acao e reacao diante das mais diversas atividades a serem desenvolvidas ,atraves da verificacao de caracteristicas individuais como criatividade, capacidade de comunicacao e relacionamento, lideranca, coerencia dentre varias outras que, claro, devem ser definidas em consenso com a estrategia e com a cultura de cada empresa. Bom, conceito entendido agora maos a obra. Uma Avaliacao de Desempenho por Competencias pode trazer muitos beneficios para voce e para sua empresa, alem