Por Dilmar Fernandes Isidoro para o RH.com.br Graduado em Licenciatura de Matematica e Bacharel em Economia.Pos-Graduacao ao Nivel de Especializacao de Docencia no Ensino Superior.Experiencia Profissional: Atuacao em empresas de grande porte na area de recursos humanos, dominio de todos os subsistemas de RH em niveis de processos e lideranca. Vivencia com auditorias contabeis semestrais. Planejamento estrategico, cargos e salarios, beneficios, selecao de pessoal, avaliacao de desempenho, pesquisa de clima e desenvolvimento de pessoas. Professor de Economia e Mercados, Gestao de Pessoas/RH e Gestao Empresarial. Desenvolvimento de trabalhos de viabilidade economica, estudos para implantacoes e alocacoes de fatores, pesquisa de mercado, projetos e pareceres pertinentes a macro e microeconomia para compreender tendencias dos ciclos economicos.A ultima decada do seculo 20 foi marcada por grandes mudancas em todos os paises do mundo, sejam eles capitalistas ou socialistas, sejam democraticos ou ditatoriais.Isso se deve ao fenomeno que ficou conhecido como "globalizacao" que e a maior interacao dos mercados com a intensa utilizacao dos meios de comunicacao e o rapido avanco da tecnologia.No setor privado, as primeiras acoes foram as revisoes dos processos produtivos (re-engenharia), visando maior competitividade. Esses movimentos oportunizaram o surgimento das terceirizacoes de servicos nas atividades consideradas meios (seguranca, limpeza, jardinagem, alimentacao dos funcionarios etc.) que comecaram a ganhar espacos.Essas mudancas ocorreram porque as empresas, para serem mais competitivas, pudessem concentrar suas competencias nas respectivas atividades finais. O processo deu-se nas montadoras de veiculos, concessionarias, industrias diversas, comercios diversos, transportadoras, entidades de classes, empresas de comunicacoes etc. Assim, reduziram as ofertas de mao de obra, e aumentaram as exigencias por mais qualificacao profissional. Logo, continuaram nos postos de trabalho, apenas os mais competentes e eficientes.No novo milenio ha um novo modelo para remunerar competencias. Alem dos salarios que remuneram habilidades, ha os planos de metas, seguidos por participacoes anuais (ou semestrais) nos resultados. Ve-se que, atualmente, as empresas de quaisquer naturezas, exercem atividades com quadros enxutos de trabalhadores. Ainda, promovem constantes monitoramentos para reduzirem ate mesmo os custos pontuais, pois as margens de lucros dependem das reducoes sistematicas de desperdicios, bem como o uso racional dos fatores de producao.Neste contexto, os recursos humanos das empresas e de consultorias tiveram que se adequar aos novos padroes para atenderem as exigencias do mercado em mutacao.Ha poucas decadas, o RH era visto como uma secao que gerava custos. Atualmente, este setor busca incessantemente identificar interna e externamente aos seus dominios, profissionais que, alem de serem eficientes, tenham talento para desempenharem competencias e estarem sempre dispostos para o desenvolvimento pessoal e coletivo. Afinal, a acomodacao nos cargos cedeu lugar ao dinamismo permanente na nova geracao de trabalhadores.As mudancas de perfis dos trabalhadores nas ultimas decadas, conforme minha percepcao.DECADA DE 1980:- Trabalhadores generalistas.- Protecionismo.- Imperam as inspecoes.- Baixa competitividade.- Tecnicos experientes.- Baixa interatividade nas empresas.- Baixa interacao entre empresas e clientes.- Forte ascensao dos sindicatos de empregados.DECADA DE 1990:- Crescem as parcerias entre as empresas para se fortalecerem.- Avancam os processos de re-engenharia.- As terceirizacoes sao tendencias.- Avancam as politicas de privatizacoes.- Ha forte tendencia para a globalizacao.- Grandes empresas comecam a trabalharem enxutas.- Maior valorizacao do