Sistema de Informacoes Gerenciais (SIG) e o processo de transformacaode dados em informacoes que sao utilizadas na estrutura decisoria da empresa,bem como proporcionam a sustentacao administrativa para aperfeicoar osresultados esperados. Quando esse processo esta voltado para a geracao de informacoes quesao necessarias utilizadas no processodecisorio da empresa, diz-se que esse e um sistema de informacoes gerenciais.O SIG abrange a empresa * Estrategico *Tatico *OperacionalTIPOS SIG Defensivo orientado para a obtencao de informacoesdestinadas a evitar surpresas desagradaveis para a empresa. SIG Inativo orientado para obtencao de parametros deavaliacao do desempenho da empresa. Ex.: BSC. SIG Ofensivo orientado para a identificacao deoportunidades de negocios para a empresa. SIG Interativo orientado para a geracao de oportunidades de negocios para aempresa. Esquema (interacao: informacao/processo decisorio).Esquemabasico do sistema de informacoes gerenciais:O sistema de informacoes erepresentado pelo conjunto de subsistemas. Permite caracterizar as informacoesbasicas que serao necessarias a contribuicao dos cadastros de cada subsistema.A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funcoes e atividades,independentemente da estrutura organizacional vigente. Areas funcionais do sistema deinformacoes gerenciais (SIG) Marketing; Producao; Administracao financeira; Administracao de materiais; Administracao de recursos humanos; Administracao de servicos; Gestao empresarial. - Subdividem-se em funcoes necessariasao funcionamento de uma empresa. - E por meio da execucao das funcoese atividades que se alcancam produtos bem definidos. Ossistemas de informacoes gerenciais podemtrazer os seguintes beneficios para as empresas: 1. Reducao de custos nas operacoes; 2. Melhoria no acesso as informacoes;3. Melhoria na produtividade; 4. Melhorias nos servicos realizadose oferecidos; 5. Melhoria na tomada de decisoes,por meio do fornecimento de informacoes mais rapidas e precisas;6. Estimulo para novas tomadas dedecisoes;7. Fornecimento de melhoresprojecoes dos efeitos das decisoes;8. Melhoria na estruturaorganizacional, para assim facilitar o fluxo de informacoes;09. Reducao do grau de centralizacaode decisoes na empresa 10.Melhoria na adaptacao da empresapara enfrentar os acontecimentos nao previstos.SIG- INFORMACOES GERENCIAIS SOBRE PRODUCAOOsindicadores e informacoes gerenciais vao ter variacoes de acordo com osobjetivos e necessidades da producao de acordo com cada situacao. Por exemplo, aquantidade de producao, se vai ter aumento ou diminuicao da produtividade /oumudanca da estrutura. O Sig trabalha para auxiliar a empresa em sua busca pela quantidade equalidade. Gerenciamentode pedidos de producao; Produtividadesendo ela (diaria semanal ou mensal); Gerenciamentode recursos da empresa (materiais, equipamentos, pessoas...); Mercado(concorrentes da empresa). Resumo artigo: Tecnologia para a era da sustentabilidade A TI Verde Cada vez mais o comprometimento com aresponsabilidade ambiental e um dos maiores desafios da humanidade naatualidade. Neste contexto, procuramos um novo paradigma com alternativas que minimizemos danos ao ambiente. A partir da concepcao da necessidade das industrias deimplantar uma tecnologia que seja considerada ambientalmente correta (reduza osimpactos ambientais), as praticas utilizadas pela TI verde nunca foram taodivulgadas e discutidas como sao atualmente.Aarea da Tecnologia da Informacao apresenta uma ferramenta que tem comofinalidade alertar sobre um novo e decorrente problema, que surge na era dasgrandes tecnologias: o crescente acumulo dos lixos tecnologicos e os danos causadospor esse mal do seculo.Surge assim a TI VERDE que busca melhorar os processos que estaodiretamente e indiretamente relacionados com o manuseio de computadores e suastecnologias em todos os lugares. Consiste na elaboracao de produtos, sejamsoftwares