Vamos comecar nosso texto hoje pela definicao da palavra - projeto:"s.m. O que se tem a intencao de fazer; designio; intento; plano de realizar qualquer coisa. / Primeira forma de uma medida qualquer: ainda e um projeto."Vamos em frente, qual e a dificuldade entao na aplicacao de novos metodos ou ate de revigoracao de modelos bem sucedidos?A questao parece simples de ser respondida, mas, na pratica ela se encontra com um numero enorme de "anticorpos" resistentes as mudancas.Nos anos de atuacao como Consultora, tenho me permitido estudar o comportamento das pessoas nos projetos em diversas modalidades, o resultado e que na maioria das vezes os Gestores nao "apadrinham" o ou os projetos necessarios a serem implantados.Nessa linha percebe-se que a piramide hierarquica estrategica esta de ponta cabeca. O processo e adotado pelo operacional mas nao pelo estrategico e mesmo com provas reais de melhoria nas possibilidades aos poucos as implementacoes vao deixando de ser aplicadas.Na primeira vez que isso ocorre a empresa responde que, algo deu errado, que aquilo nao iria dar certo por isso ou aquilo, ja na segunda tentativa de mudanca ou implantacao de um projeto novo, os colaboradores ja criaram em suas reacoes uma negacao, conclusao: Mais dificil que implantar e retroagir!!Existe entao uma formula magica? Nao!! Existe uma necessidade e assim uma vontade de mudar ou melhorar. E porque e tao dificil, porque MUDANCA como o proprio nome diz, exige vontade, disciplina para reorganizar e mais que tudo paciencia para que os novos habitos sejam incorporados por todos. Hoje na Gestao Contemporanea existem milhares de ferramentas que facilitam essa integracao nos departamentos para comunicacao, aprendizado e mudanca. No Blog Business Connection ja falamos sobre o exercicio do ENDOMARKETING, ferramenta poderosa na integracao e comunicacao dentro da organizacao.Pense hoje, antes de iniciar qualquer mudanca ou implantacao nas palavras:Necessidade: A empresa realmente precisa?Participacao: Todos irao ser beneficiados?Resultado: O resultado pode ser alcancado?Somente apos ter a maioria do sim para as palavras acima, deve-se implantar o novo projeto ou a revigoracao de qualquer processo interno.E por fim, nao devemos esquecer que nosso objetivo e e sera sempre "O CLIENTE", sendo assim, os beneficios devem atingir ao final uma melhoria para que nosso mercado sinta!!!!"Para ter um negocio de sucesso, alguem, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem." (Peter Drucker)Grande Abraco e ate a proximaAna Stuchi Saber para onde quer ir e como chegar, nao e trabalho facil. Como ter certeza de que o caminho tracado levara ao destino escolhido?A duvida, para muitos profissionais, pode ser um dos principais percalcos para a carreira de qualquer gestor, ou para quem quer se tornar um executivo da area de gestao publica ou privada.Toda e qualquer empresa deve estar bem relacionada com o mercado e, para que possam sobreviver nestes dias tao competitivos, e necessario ter conhecimentos mais aprofundados. O lider ou gestor deve entender a producao, o consumidor, a concorrencia, o preco e a distribuicao do seu produto para obter diferenciais para a marca.Nesse momento entra o papel do Gestor, que e o de "planejar". O conhecimento profundo agora sobre o planejamento