lugar significa desenvolver-se a si mesmo. A medida que se torna um lider, voce encontra recursos em si mesmo que nao sabia que tinha. Voce se torna mais voce, porque a maior influencia de um lider vem de quem ele e, do que ele faz e do exemplo que ele da.Em segundo lugar, o lider inspira outros para juntar-se a ele em sua jornada, entao lideranca envolve habilidades de comunicar e influenciar.Em terceiro lugar, um lider precisa olhar para frente, bem como prestar atencao onde ele esteve e onde ele esta agora. O lider enxerga alem da situacao imediata. Ele ve o contexto da jornada inteira. Isso significa que ele precisa compreender o cenario do qual faz parte, ver alem do obvio, sentir como os eventos se conectam a padroes mais profundos, enquanto outros apenas veem acontecimentos isolados.Lideranca e uma combinacao de quem voce e, habilidades e talentos que voce tem e a sua compreensao da situacao ou do contexto em que voce esta. Embora esses elementos sejam universais, voce os juntara de uma maneira unica.Sinto em lhe dizer, mas nao existe receita de bolo para lideranca.Apesar de existir uma lista com dezenas de habilidades necessarias para a lideranca, ate poderia cita-las em ordem alfabetica ou por ordem de importancia e facilmente aumentar o numero de paginas deste livro, mas assim eu estaria sendo egoista, pois impediria que voce mesmo pesquisasse por conta propria cada uma delas.Sozinhas estas caracteristicas nao significam nada, e a sinergia entre elas que faz a diferenca. Como num passo de magica misturando amarelo e azul, obtemos o verde.Peter Drucker causou uma ruptura na decada de 90 em relacao a esta Teoria dos tracos.Segundo esta teoria, o lider e aquele que possui alguns tracos especificos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. Assim, o lider apresenta caracteristicas marcantes de personalidade atraves dos quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. A teoria dos tracos parte do pressuposto de que certos individuos possuem uma combinacao especial de tracos de personalidade que podem ser definidos e utilizados para identificar futuros lideres potenciais.No prefacio do livro "O Lider do Futuro" Druker diz que lideres natos podem existir, mas, com certeza, poucos dependerao deles. A lideranca deve e pode ser aprendida. Esta constatacao motivou uma serie de estudos por parte de professores e consultores. Para o autor, o que define o lider e o atendimento a quatro condicoes basicas de lideranca, apresentadas pelos lideres por ele estudados:Lider e alguem que possui seguidores. Algumas pessoas sao pensadoras, outras profetas. Os dois papeis sao importantes e muito necessarios, mas, sem seguidores, nao podem existir lideres;Um lider eficaz nao e alguem amado e admirado. E alguem cujos seguidores fazem as coisas certas.Popularidade nao e lideranca, resultados, sim; Os lideres sao bastante visiveis, portanto, servem de exemplo; Lideranca nao quer dizer posicao, privilegios, titulos ou dinheiro. Significa responsabilidade. A personalidade de lideranca, estilo de lideranca e tracos de lideranca nao existem. Segundo Druker a polemica sobre caracteristicas e tracos e pura perda de tempo.Muitas vezes perdemos tempo em adquirir ou aprender caracteristicas "x", "y", "z"