etc), entre outros.Se o proponente conhecer seu publico pode ainda detalhar aspectos como faixa etaria, area de atuacao, condicoes de vida, etc.Resultados previstosApresentar os resultados a serem atingidos pelo projeto, os beneficios produzidos a partir da sua realizacao.Atencao: Os resultados devem ser mensuraveis e revelar o alcance dos objetivos especificos.Se possivel apresentar dados quantitativos, como: numero de espetaculos ou mostras, publico atingido, cidades abrangidas, etc.Como fazer: Volte ao item objetivos e tente traduzi-lo em resultados praticos ou produtos, que possam ser vistos ou experimentados. Busque resultados para cada objetivo especifico, analisando os que, de fato, sao viaveis de se concretizarem.Estrategia de AcaoA estrategia de acao, ou memorial descritivo, ou base operacional, explica como o projeto sera realizado, detalhando suas etapas.Atencao: A estrategia de acao ira demonstrar a proximidade que o proponente possui com a linguagem do projeto e com a producao cultural. Este item deve apresentar uma coerencia com o orcamento e com o cronograma.Como fazer: Para elaborar a estrategia de acao volte aos itens objetivos e resultados previstos e liste todas as atividades que serao necessarias para atingi-los. Ordene as acoes por etapa de realizacao e preveja o tempo de duracao de cada uma. Liste tambem os profissionais envolvidas em cada etapa.CronogramaO cronograma situa no tempo as acoes ou procedimentos necessarios para a realizacao do projeto. Deve ser apresentado em forma de tabela, por itens e nao em texto.Atencao: Algumas acoes sao comuns a varios projetos, como: reserva do local de realizacao do projeto, impressao das pecas graficas, divulgacao, inscricoes, ensaios, montagem, estreia, pagamento de servicos e profissionais, prestacao de contas, entre outros.Em algumas ocasioes os editais e mecanismos de financiamento indicam um periodo de execucao, o que significa que nao se pode propor um cronograma que o extrapole.Como fazer: O cronograma e consequencia da estrategia de acao. Desenhe uma tabela contendo as etapas do projeto e seu periodo de execucao (semana, quinzena ou mes).O cronograma geralmente esta dividido em pre-producao, producao e pos-producao, que significam, respectivamente, o momento previo da execucao do projeto, a sua execucao de fato e o momento posterior.OrcamentoO orcamento deve indicar todos os recursos financeiros necessarios a execucao do projeto, com valores unitarios e totais.Atencao: A maioria dos editais possui uma cota limite de financiamento. Caso o projeto extrapole o valor determinado, devera comprovar a existencia de outras fontes de financiamento. Neste caso, divida os totais em valor solicitado ao edital e valor total do projeto.Como fazer: O orcamento tambem deve ser apresentado em forma de tabela, por itens e nao em texto. Sugere-se que o orcamento pelo menos indique: item, valor unitario, quantidade e valor total. O valor total do projeto e a multiplicacao de todos os itens anteriores.Remeta-se as acoes indicadas no cronograma e veja quais gastos estao implicitos em cada uma delas. Geralmente os projetos preveem recursos para: pessoal e servicos; infra-estrutura e montagem; material de consumo; material grafico; custos administrativos; comunicacao e divulgacao; impostos e taxas.Plano de contrapartidaDeve indicar, com precisao, acoes e atividades culturais a serem realizadas pelo proponente e demais envolvidos no projeto a titulo de contrapartida social.Atencao: As acoes