Ciume e inveja sao os sentimentosprotagonistas da tragedia Otelo, de William Shakespeare. Na trama, o personagemIago, preterido em uma promocao ao posto de tenente, arquiteta a destruicao doseu chefe, o general Otelo, levando ate ele a falsaacusacao de infidelidade de sua mulher Desdemona.Na opiniao dosprofessores da IESE Business School, Jose Ramon Pin and Guido Stein, Otelos eIagos estao a solta no mundo corporativo. O desejo de poder e sucesso e o gatilho de acoes carregadas deinveja ou ciume em ambientes de trabalho. Os professores classificameste tipo de comportamento comosindrome de Otelo.E o problema e bemfrequente, segundo o consultor Eduardo Ferraz. E ate mais comum do queparece, diz. Ao afetar profissionais em cargos de gestao, o resultado dasindrome pode ser tragico para clima da empresa e para a carreira doinvejoso ou ciumento, de acordo com ele.E um chefe que vaiperder talentos na equipe. So profissionais mediocres aceitam este tipo decomportamento. Agir assim e dar um tiro no proprio pe, diz Ferraz.Os sinais emitidos porchefes acometidos pela inveja e pelo ciume do sucesso sao bem visiveis. Estessao exemplos classicos de comportamentos nocivos citados pelos professores daIESE e por Eduardo Ferraz:1. DescreditoA critica pela criticatem apenas um objetivo: desmerecer o trabalho do subordinado, colocando emduvida a sua competencia para, assim, mascarar a propria inseguranca.Um exemplo comum e oprofissional levar uma boa ideia ao chefe, ele nao dar importancia na hora, edepois apresenta-la como se fosse dele em uma reuniao. Na maior cara de pau,ele assume a paternidade da ideia, sem dar credito, diz Ferraz.Por ser repetitivo,este tipo de comportamento cai logo na radio-peao, segundo o consultor. Ealgo que espalha imediatamente e as pessoas perdem a confianca no gestor. Elevira motivo de chacota, diz Ferraz.2. ExclusaoDificultar o acesso ainformacoes importantes tambem e um expediente utilizado pelo invejoso ouciumento. Um chefe que, deliberadamente, exclui um profissional de sua equipede reunioes estrategicas exibe um sintoma classico da sindrome de Otelo.Qual o sentido em naolevar para uma reuniao alguem que esteja diretamente envolvido no projeto quesera discutido, diz Ferraz.3. SabotagemPara neutralizar aameaca, uma tatica frequente e a sabotagem, segundo os professores da IESE.Delegar projetos dificeis sem prover a estrutura necessaria e um exemplo depuxada de tapete nessa linha.As vezes ele da umprazo ou verba mais curtos intencionalmente para, aos 45 do segundo tempo,aparecer como o salvador da patria e resolver o problema, diz Ferraz.Sem duvida, saira coma sua reputacao profissional "queimada". E que em 98% dos casos,trata-se de uma sabotagem explicita e a equipe logo percebe, diz.Exemplo de Chefes insuportaveis:Eles sao terriveis...Sao Paulo - Voce conhece algum Sr. Burns na vida real? De chefes insanos, manipuladores e egocentricos, nem a ficcao esta livre. Clique nas fotos para ver patroes que promovem o caos em filmes,series e animacoes - e comemore o fato de que voce nao trabalha para nenhum deles.Gregory House, de "House"Inspirado em Sherlock Holmes, o personagem Gregory House (Hugh Laurie) e genial na resolucao de enigmas sobre doencas. O problema e que ele tambem e um chefe narcisista, infantil, cinico, e grosseiro com seus funcionarios. ("House", 2004-2012) Chefe do departamento de policia de Los Angeles, Alonzo Harris