No planejamento de marketing analisamos o mercado como um todo, desde comportamento, perfil do consumidor, concorrencia e variaveis do ambiente de marketing, pois, como ja dizia Charles Darwin Nao e a especie mais forte que sobrevive tampouco a mais inteligente. E a mais adaptavel as mudancas.Na estrategia de produtos/ servicos o marketing deve orientar os investimentos da empresa para geracao de vantagens competitivas e a criacao de valor para os clientes, a empresa e seus stakeholders (publico interessado).A estrategia de produto deve estar alinhada junto a estrategia de negocios.Percebe-se que o gerente de produto ou marketing nao atua somente na geracao de promocoes e propagandas para divulgacao. Ele deve participar do processo nascimento de um novo produtoou na evolucao de um produto/servico ja existente. Ele deve saber profundamente sobre seu produto/ servico para poder tomar alguma decisao ou acao.Muito importante tambem citar o valor da marca que o produto carrega. Para alguns analistas a marca dura mais que os produtos e instalacoes fisicas de uma empresa, e sao o seu principal bem duravel. Uma marca bem posicionada no mercado pode torna-se o bem mais valioso de uma empresa, cabendo a mesma, zelar e gerenciar de forma inteligente a sua marca.O mais importante talvez nao seja o quanto em especie realmente valha uma marca, mas sim, o quanto essa marca representa na mente do consumidor. O quanto ela consegue influenciar de forma emocional na decisao de compra. Qual e o valor atribuido por um cliente a uma determinada marca? As empresas devem buscar esse valor para que consigam concorrer de forma mais expressiva e lucrativa.Segundo Kotler (1998), a marca pode englobar ate quatro niveis de significados:1. Beneficios que sao os resultados com o uso do produto.2. Atributos que sao as caracteristicas esteticas e funcionais do produto.3. Valores associados a marca sao reconhecidos, identificados e valorizados pelo publico-alvo.4. Personalidade e associada a marca por meio da propaganda, como modernidade, autonomia, independencia, etica, maturidade, experiencia etc.Concluindo, o planejamento estrategico de um produto deve ser muito bem estruturado, com mais de uma cabeca pensando, agregar valor ao produto junto a marca, torna-lo conhecido e tornar os imprevistos aliados e nao inimigos.Debora Gumiero You're Not Google's Customer -- You're the Product: Antitrust in a Web 2.0 WorldYou think Google's search engine is great. Gmail is easy to use. YouTube gives you instant access to funny pictures of dogs and music videos. And Google maps helps you find where you are and the nearest pizza place. And it's all free.So you're a happy customer and don't understand why anyone would think antitrust action is needed against Google. Or why government officials from Europe to the U.S. Congress and, just last week, U.S. state governments are bringing antitrust investigations against Google.Except remember -- it's free! Google doesn't make a dime of profit from you, so you aren't the customer. In fact, all those cool products are just bait to get your information in the Google ecosystem so your attention and eyeballs can be sold to Google's advertisers.The pleasant experience of using Google products is little different (in any economic