O post de hoje sera dedicado a uma tendencia muito importante que afeta todo o ambiente da comunicacao interna: A modernizacao das publicacoes internas impressas. Nao se pode negar que o avanco da tecnologia tem aumentado consideravelmente o numero de publicacoes internas no universo online. Mas, empresas e associacoes corporativas ja percebem a importancia de manter as versoes impressas e torna-las cada vez mais criativas e modernas, ao inves de considera-las, erroneamente, como obsoletas. Pensando nisso, algumas empresas ja adotaram um tipo de publicacao muito interessante, que sao as revistas customizadas de passatempos, totalmente tematicas com conteudo de passatempos para todo tipo de estrategia pensada pela empresa uma maneira inovadora, divertida e eficiente de as empresas atingirem seus objetivos de comunicacao. As revistas tematicas trazem na capa e em seus jogos diversas informacoes sobre a empresa. Alem disso, nos passatempos e brincadeiras, sao introduzidas palavras e frases de interesse da organizacao. Assim, o funcionario se envolve com a mensagem de forma interativa e ludica.As publicacoes internas online sao uma realidade, o que nao significa que a versao impressa tenha perdido sua forca e/ou importancia. A tendencia e que as duas formas de publicacao trabalhem de forma conjunta, e com o mesmo objetivo, como formas atrativas de criar e manter uma comunicacao eficiente entre o funcionario e a empresa. Lideranca e o papel de encorajar e ajudar os outros a trabalharem entusiasticamente na direcao dos objetivos. E o fator humano que ajuda um grupo a identificar para onde ele esta indo e, assim, motivar-se em direcao aos objetivos. Sem lideranca, uma organizacao seria somente uma confusao de pessoas e maquinas, do mesmo modo que uma orquestra sem maestro seria somente musicos e instrumentos. A orquestra e todas as outras organizacoes requerem lideranca para desenvolverem ao maximo seus preciosos ativos (Davis e Newstrom, 1998). Para ser eficaz, a comunicacao interna de uma organizacao precisa ser guiada, direcionada e estrategica. O papel do lider e fundamental nesse processo, porque e a figura do lider que guia a percepcao dos funcionarios sobre a visao e a direcao do negocio em que ele esta inserido, gerando confianca na organizacao. O lider tem por caracteristica o poder de influenciar, sendo o guia, o espelho a ser seguido pela sua equipe. Para ser eficaz, um lider deve desenvolver a capacidade de comunicacao dos membros da organizacao e ensinar seus liderados a construir e facilitar relacionamentos. Ao inves de simplesmente divulgar informacoes, o bom lider trabalha a comunicacao de uma empresa de modo que ajude os funcionarios a realizar melhor o seu trabalho e desenvolver o seu plano de carreira na empresa, alem de nortea-los a respeito de para onde a empresa esta indo e aonde esta quer chegar. E a figura do lider e fundamental porque tem a credibilidade e autoridade necessarias para construir uma ponte de entendimento entre uma comunicacao eficaz e os caminhos para alcanca-la. Os lideres tambem educam os funcionarios sobre os valores e culturas que regem a organizacao e fornecem-lhes todas as informacoes para fazer com que as metas sejam atendidas. Portanto, com o fortalecimento