Ola, concurseiros! Esperei que respondessem ou comentassem acerca das questoes aqui no blog. Ao contrario, recebi muitos e-mails solicitando as respostas pelo e-mail. De toda sorte, seguem as respostas, bem como os comentarios relativos a cada uma delas:1) A gestao de pessoas e considerada vital as organizacoes modernas, uma vez que as pessoas sao consideradas o fator critico de sucesso organizacional. Nesse contexto, por meio das varias politicas ou processos de gestao de pessoal e que se busca o alcance dos objetivos organizacionais, prescindindo dos individuais, proprios de cada colaborador. RESPOSTA: A Gestao de Pessoas articula-se por meio de suas varias politicas (agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas). Ha muito essas pessoas sao consideradas fator critico de sucesso organizacional e nutrem desejos individuais, arcando com custos pessoas para estarem na organizacao. Logo, para que essas pessoas ajudem as organizacoes a alcancar seus objetivos, e preciso que a organizacao satisfaca essas necessidades individuais, obtendo entao a SINERGIA, ou conciliacao entre os objetivos. A assertiva encontra-se ERRADA, pois nao se prescinde dos objetivos individuais. Esses sao imprescindiveis.2) O clima organizacional, por ser um termo descritivo, comporta conformidade de todos os membros de uma organizacao acerca da atmosfera psicologica por eles vivenciada. Sendo assim, esse clima tende a padronizar o comportamento, visto que e formado das variaveis de entrada tais como e a motivacao. RESPOSTA: O clima organizacional, aspecto relevante da estrutura informal de uma organizacao, pode ser definido como a atmosfera psicologica e caracteristica de cada organizacao, vivenciada por todos os membros de uma organizacao. Ainda que todos os membros percebam essa atmosfera, cada um a sente de maneira individual, ainda que haja certa constancia na percepcao. Ainda, o clima e um TERMO AVALIATIVO, uma vez que cada colaborador percebe e avalia sua percepcao acerca do clima. Ademais, o clima possui variaveis de entrada e variaveis de saida. Assertiva portanto ERRRADA.3) A cultura de uma organizacao pode ser considerada conservadora ou adaptativa. Um ambiente externo previsivel, bem como um interno controlado e de resultados de processamento amplamente conhecidos, tende a estruturar sua cultura em prol da manutencao do status quo. Ao contrario, um ambiente turbulento, com ampla concorrencia, de situacoes imprevisiveis, pede uma cultura menos centralizadora e inflexivel, mais voltada a contingencia e a acoes celeres e multiplas. RESPOSTA: A cultura organizacional, formada por niveis que podem ser expressos pela estrutura do iceberg proposta por Schein (Artefatos, Valores compartilhados e Pressupostos Basicos) molda o comportamento das pessoas na organizacao, determinando o seu modus vivendi. E um termo descritivo pode sim ser definida por uma otima mais flexivel, ou adaptativa, bem como inflexivel ou conservadora. E importante salientar que ela se forma devido a um longo processo historico e tende a se perpetuar por meio de praticas e ideologias enraizadas, sendo que cada individuo que adentra a organizacao adere sua cultura, valores e praticas como criterio de aceitacao. Logo, item CORRETO.4) O modelo de lideranca proposto por Hersey e Blanchard enquadra-se na categoria conhecida como situacional. Segundo esse modelo, um lider pode adaptar seu estilo de acordo com a preocupacao com a producao