Agora que voce ja e gerente de projetos ha algum tempo, pode explicar os processos do Guia PMBOK ate dormindo, e tem todos os seus projetos na mao, ainda ha uma coisa que o desconcerta: os profissionais da geracao Y. Nascidos na metade dos anos 80 e depois, provavelmente existem membros da geracao Y no seu time de projeto e voce nem tenha se dado conta. Voce deve encontrar ainda muitos deles se voce gerencia projetos em mercados emergentes, como India, Brasil ou Africa do Sul, cuja media de idade e de 25 a 29 anos, de acordo com o The World Factbook. Enquanto os gerentes de projetos devem aprender como obter o maximo das capacidades unicas destes jovens, se deve lembrar que eles podem contribuir muito em termos de adaptabilidade, colaboracao e aprendizado tecnico. Desta forma, a decisao de aproveitar suas habilidades e pontos positivos para formar um time coeso, com grande produtividade para atingir os resultados e totalmente sua.Considere o seguinte:1. Entendendo suas motivacoes Uma das melhores formas de engajar qualquer membro do time e compreender o que lhe motiva. A geracao Y tende a valorizar um ambiente de trabalho colaborativo. A Millennial Inc., atraves de um estudo mundial, descobriu que as geracoes de jovens desejam contribuir em ambientes de trabalho colaborativo. Mais da metade dos entrevistados disseram que preferem ser parte de um time que toma as decisoes em consenso. Isso explica porque profissionais mais novos nao conseguem se adaptar em um ambiente de trabalho tradicional sob um comando rigoroso. Logo, voce deve apresentar oportunidades que realmente contribuirao e impactarao os resultados. Deixe claro que a opiniao deles importa e vale! A nova geracao de profissionais tem um jeito de pensar completamente diferente dos que nasceram nos anos 50 e 60. Eles acham que as oportunidades do mundo sao infinitas, e por isso sao motivados por um conjunto diferente de recompensas e reconhecimentos, disse Philip Diab, MBA, PMP, ex-presidente do conselho diretivo do PMI. Na Jordania, terra natal do Sr. Diab, 70% da forca de trabalho tem menos de 30 anos. ...eles nao querem gratificacao instantanea, eles querem saber e poder contribuir para fazer a diferenca, disse o Sr. Diab.2. Use uma variedade de canais e comunicacao Mesmo que profissionais das geracoes mais antigas conhecam varias tecnologias de comunicacao, eles ainda preferem a comunicacao mais tradicional, atraves de relatorios e memorandos. Entretanto, os membros da geracao Y cresceram no meio das ferramentas mais high-tech do mundo, e vivem no mundo da mensagem instantanea, tweeter, mensagem de texto, etc nao importando qual o proposito. Voce e seu time serao beneficiados com um melhor resultado se utilizarem varios meios de comunicacao para enviar alertas or atualizacoes de andamento. Voce descobrira que as reunioes cara-a-cara acabam gerando mais valor que uma simples mensagem eletronica. Comunicacao cara-a-cara constroi confianca no time, disse Stephen Granade, cientista senior e diretor de projetos do Advanced Optical Systems (AOS), uma empresa de P&D aeroespacial nos EUA. Ele trabalha com profissionais de 30 anos (em media). O Sr. Stephen Granade confia nas reunioes rapidas, de pe, com 10