Para fixarGuarde esta informacao:uma empresa que atua com visao estrategica e com clareza de objetivos buscacontratar o profissional mais adequado, enao necessariamente o melhor, o mais experiente ou o mais graduado.Tudo pronto. Voce estapreparado para ir a empresa. Nessa situacao, outros pontos devem serobservados: Facao possivel para chegar ao local com cerca de dez minutos de antecedencia, assimtera tempo de desligar-se das ocorrencias do caminho (transito, calor, frio,etc) e concentrar-se no que vai fazer.Entretanto,nunca chegue com mais de 30 minutos de antecedencia nem atrasado, certamente. Aproveiteo tempo para observar o ambiente da empresa e as pessoas emseu trabalho. Essa observacao pode mostrar sinais interessantes sobre ofuncionamento e a organizacao da empresa, a comunicacao entre os funcionarios,seu nivel de satisfacao aparente, dentre outras coisas. Epossivel que encontre outros candidatos no mesmo ambiente (salade espera). Procure fazer contatos, pois saber um pouco sobre eles pode dar-lhealgumas pistas sobre o tipo de profissionais nos quais a empresa tem interesse,bem como ajuda-lo a se posicionar melhor no processo.Quantoao contato com as pessoas, vale ter em mente algumas informacoes: Cumprimente as pessoas com um aperto demao firme. Demonstre energia, mas sem exagero. Ao falar, mantenha um tom de vozadequado. Falar muito baixo ou muito alto dificulta a comunicacao. Olhe para as pessoas enquanto fala comelas. Isso mostra seguranca e confiabilidade. Escute atentamente o que os outros tem adizer; nao interrompa quem esta falando. Evite tiques, como chacoalhar as pernas,estalar os dedos ou mexer num relogio ou caneta e DESLIGUE O CELULAR. Tenha cuidado com os vicios delinguagem, como usar sempre as mesmas expressoes: Ne ? , Certo ? , Ha ha. Nao fume, coma ou masque chicletes,especialmente se estiver conversando.PARAREFLEXAOSejaqual for a tecnica a que venha a ser submetido (entrevista, dinamica de grupode grupo, teste), tenha em mente que o foco pode ser a busca de informacoes profissionais.Mas seu comportamento Masseu comportamento e atitudes tambem serao observados, pois a empresa querconhecer voce. Sindrome de Alienacao Parental (SAP),tambem conhecida pela sigla em ingles PAS, e o termo proposto por RichardGardner [3] em 1985 para a situacao em que a mae ou o pai de uma crianca atreina para romper os lacos afetivos com o outro genitor, criando fortessentimentos de ansiedade e temor em relacao ao outro genitor. Os casos maisfrequentes da Sindrome da Alienacao Parental estao associados a situacoes ondea ruptura da vida conjugal gera, em um dos genitores, uma tendencia vingativamuito grande. Quando este nao consegue elaborar adequadamente o luto daseparacao, desencadeia um processo de destruicao, vinganca, desmoralizacao edescredito do ex-conjuge. Neste processo vingativo, o filho e utilizado comoinstrumento da agressividade direcionada ao parceiro.OGENITOR ALIENANTE Excluio outro genitor da vida dos filhos Nao comunica ao outro genitor fatosimportantes relacionados a vida dos filhos (escola, medico, comemoracoes,etc.). Toma decisoes importantes sobre a vidados filhos, sem previa consulta ao outro conjuge (por exemplo: escolha oumudanca de escola, de pediatra, etc.). Transmite seu desagrado diante damanifestacao de contentamento externada pela crianca em estar com o outrogenitor. Interfere nas visitas Controla excessivamente os horarios devisita. Organiza diversas atividades para o diade visitas, de modo a torna-las desinteressantes ou mesmo inibi-la. Nao