Nota: quando alguem muda suas opcoes de religiosidades e passa a evitar coisas que no futuro com certeza traria problemas de saude ou familiares ou ,,,esse alguem passa a ser taxado de Quadrado,,vale porem ressaltar que num futuro ja bem proximo esse alguem e mais milhoes deles ou de nos seremos escolhidos ou ja estamos pre destinados a morar em uma cidade totalmente quadrada leia:16 A cidade era quadrangular; e o seu comprimento era igual a sua largura. E mediu a cidade com a cana e tinha ela doze mil estadios; e o seu cumprimento, largura e altura eram iguais.Apocalipse 21.16 A cidade era quadrangular; e o seu comprimento era igual a sua largura. E mediu a cidade com a cana e tinha ela doze mil estadios; e o seu cumprimento, largura e altura eram iguais. APRENDA A RESPEITAR O SEU RELOGIO NATURAL15 de setembro de 2009 as 00:54APRENDA A RESPEITAR O SEU RELOGIO NATURALTodos nos temos um tempo natural, biologico. Uns nascem para cotovias, outros para corujas. Ha os que acordam de manha cheios de entusiasmo, falantes, cantando o hino nacional. Ha outros que, por mais que tenham dormido, nao conseguem de fato acordar antes do meio dia, mesmo que ha muito ja estejam de pe. Ha pessoas para todas as horas: matutinas, vespertinas e noturnas.O relogio organico de cada um precisa ser respeitado. Compatibilize a realizacao de atividades ao seu biorritmo, assegurando assim maior aproveitamento de suas energias e melhor resposta fisica e psicologica as demandas do cotidiano.O executivo deve dedicar a execucao de atividades e tarefas importantes, principalmente as que requerem concentracao, reflexao e criatividade, os momentos de pique de rendimento de seu tempo natural. Voce garantira por certo resultados bem superiores de desempenho.As pessoas variam muito quanto as curvas de rendimento ao longo do dia. Os matutinos estao no ponto de excelencia de desempenho durante as manhas, e, obviamente, os vespertinos as tardes, e os noturnos e notivagos as noites.As sequencias preferidas de execucao de atividades tambem variam, dependendo das diferencas individuais. Alguns preferem se dedicar a solucao dos problemas mais complexos ou as responsabilidades mais dificeis logo a primeira hora da manha, antes que possam esquentar a cabeca com as exigencias do dia. Outros gerentes preferem despachar logo o expediente diario, fazer algumas chamadas telefonicas, responder aos e-mails antes de mergulharem na discussao ou analise de um tema delicado que requeira toda atencao.Tentar proceder a padronizacoes mecanicistas do uso do tempo para executivos, como preconizam muitos compendios de administracao do tempo, constitui-se numa absoluta impropriedade pratica. Nao funciona na realidade. Cada caso e um caso em que as particularidades de cada executivo devem ser atendidas no comportamento expresso na acao de trabalho. Os conceitos de gestao eficaz do tempo devem, no entanto, ser compartilhados e consensados. Quanto mais compativel as caracteristicas individuais de cada um em termos do uso do tempo, e, ao que, a luz das circunstancias, definir-se como conveniente e oportuno, mais competente sera o executivo.Ja o tempo mecanico e o tempo decorrente do relogio que marca a inexorabilidade da passagem da vida. Mas mesmo