Um dos mais respeitados pensadores do management mundial da atualidade revela licoes para bons modelos de Administracao Por Fabio Bandeira de Mello, http://www.administradores.com.br/ // <![CDATA[ dialog_spam = new Rits.Dialog('dialog-spam', '460px'); // ]]> Ter o reconhecimento mundial da comunidade do Management e da Administracao nao e tarefa das mais faceis. Imagina, entao, ser considerado por muitos o sucessor do grande maestro da Administracao contemporanea. Jim Collins foi o "cara" que alcancou esse status e hoje e um dos mais respeitados pensadores do mundo management da atualidade, tido por muitos como o herdeiro de Peter Drucker.Suas ideias e ideais ja pararam em 3,5 milhoes de livros vendidos em 29 idiomas diferentes. Em palestra no HSM ExpoManagement 2010, Jim Collins revelou algumas licoes de bons modelos de Administracao e cases de grandes empresas duradouras que conseguiram um desempenho superior ao longo do tempo. Veja as cinco grandes licoes de Collins.Licao 1 - Cuidado com o declinioJim Collins destaca que as grandes responsaveis pelo declinio de uma organizacao sao as proprias empresas. "Algumas empresas caem ou sobem e isso nao e questao das circunstancias, e questao da escolha consciente e disciplina", afirma.Collins destaca que existem cinco estagios do declinio e que e preciso ficar atento a eles:- Estagio 1: O excesso de confianca proveniente do sucesso- Estagio 2: A busca indisciplinada por mais (escala, crescimento, "aplausos"...)- Estagio 3: A negacao dos riscos e perigos- Estagio 4: A luta desesperada pela salvacao- Estagio 5: A entrega a irrelevancia ou a morteLicao 2 Seja um "lider nivel 5"Um dos elementos que fazem com que uma empresa deixe de ser boa para ser excelente e a lideranca. Para Collins, essa lideranca deve ser baseada em tomadas de decisoes corajosas, buscar fazer o melhor possivel e, principalmente, ter humildade. "O ingrediente magico entre os grandes CEOs nao esta em sua genialidade ou competencia, mas em sua humildade e boa-vontade", explica.Jim Collins afirma que essas pessoas sao consideradas os "lideres nivel 5" e possuem as qualidades dos niveis anteriores. Nivel 1: reune as capacidades individuais. Nivel 2: as de equipe. Nivel 3: as de administracao. Nivel 4: reune habilidades de lideranca: capacidade de comandar, dar direcao, mobilizar e transformar um grupo.Licao 3 Nao fique arrogante com o sucessoA queda das empresas, muitas vezes, esta na continuidade do modelo de gestao. Muitas empresas quando chegam ao sucesso mantem o formato que lhes deu bons resultados e se acomodam, ou seja, nao buscam inovar ou trazer algo diferente que agregue a empresa. "E preciso manter a empolgacao, a auto-estima, criatividade e intensidade, mesmo quando tiver sucesso. Se as pessoas perdem isso, ha possibilidade de declinio", afirma Collins.De acordo com Collins, foi assim que a Johnson & Johnson e a Page conseguiram se manter em mais de 100 anos de mercado.Palestra de Collins no HSM ExpoManagement 2010, em Sao PauloLicao 4 Nao desmotive seus funcionariosJim Collins explica que e comum ouvir que e preciso motivar os funcionarios da empresa. Mas, atraves de pesquisas em diversas organizacoes pelo mundo, ele constatou que as caracteristicas dos funcionarios contratados recentemente ja indicam um grau de motivacao natural