Entrevista PsicologicaDescreva com breve palavras a seu respeito?Fale sobre sua formacao e um sintese de suas experienciasQuais foram suas principais realizacoes profissionais?Projetos, realizacoes, novas ideias, etc.Preferencia para trabalhar em equipe ou sozinho ?Avalie primeiramente as vantagens e desvantagens de ambosO que voce considera importante para aprimorar o seu perfil profissional ?fale de cursos, aprender um outro idioma, etc.Como se ve daqui ha 5 anos ?Coloque em pratica sua ambicao profissional, se e supervisor , voce sera gerente regional .O que voce faz em seu tempo livre ?Fale de aperfeicoamento pessoal, como vida em comunidade (igreja , clube, ong , etc), leitura de livros, atualizacoes profissionais ( participacao em curso, palestra ), esporte e culto ao corpo ( caminhada, academia etc), e convivio com a familia.Voce trabalha sob pressao ?Lembre- se que pressao se refere a tempo, procure dar exemplos de situacoes vivenciadas.Por que eu deveria contrata-lo para a vaga?Valorize-se como profissional atraves de seu conhecimento e capacidades individuais.Qual o motivo de sua procura por um recolocacao no mercado?Nunca critique a empresa anterior, fale que esta buscando melhoria profissional e pessoal por Cezar Antonio TegonAs relacoes no ambiente de trabalho passaram por diversas mudancas nos ultimos anos, acentuadas principalmente na decada de 80 gracas ao amplo desenvolvimento da tecnologia. Essa reforma refletiu diretamente na atuacao dos recursos humanos, que ficaram frente a frente com o desafio imposto pela nova realidade: abandonar a postura focada em processos burocraticos e de controle, como por exemplo a pagadoria ou o controle rigido de frequencia, para alavancar o crescimento da maior riqueza das organizacoes, as pessoas.Se atualmente vivemos com facilidades de comunicacao quem nem eram sonhadas ha apenas trinta anos (nem a televisao era colorida no Brasil daqueles tempos!!), num futuro proximo tanto a distancia quanto o tempo serao abolidos gracas a investimentos brutais em redes de telecomunicacoes via satelite. Fechar negocios real time com o Japao por teleconferencia sera um ato banal.Esses movimentos nos aproximam cada vez mais da "aldeia global" prognosticada por McLuhan. Alguns sintomas sao sentidos nitidamente no meio empresarial, mesmo aqui, onde so se despertou para esse novo mundo no inicio dos anos 90. A entrada de multinacionais, o crescimento vertiginoso da competitividade sao sinais claros de que o pais entrou na roda viva da globalizacao.O primeiro caminho trilhado pelas companhias foi, portanto, investir nos processos para garantir os resultados. Mas, na conta do capital intelectual, os valores realmente produtivos - as pessoas - ficaram em segundo plano. Ainda hoje, grande parte das empresas tem um perfil que da pouca importancia a gestao dos seres humanos.Viver nessa realidade arcaica faz com que boa parte das organizacoes ainda convivam com a figura envelhecida do "departamento pessoal", estrutura que utiliza parte das tecnologias apenas para automatizar atividades burocraticas como folha de pagamento, premios, calculos salarial etc., porem ficaram a parte os programas de gestao de estrutura organizacional, politicas de beneficios e premios relacionados a performance, planejamento de treinamento e desenvolvimento, entre tantas outras, restringindo espaco para uma acao estrategica.Enquanto isso, aqueles que viram as pessoas como diferencial competitivo fizeram do RH a area integradora das