e que diante do primeiro problema com que se deparar, vai falar mal ou procurar outra coisa.Fingir comportamentosInventar algo que nao existe e uma forma negativa de tentar passar numa dinamica de grupo. Se os observadores forem experientes, esta acao e percebida na hora. O candidato acredita que simular ou se colocar de forma nao natural seja positivo para conseguir passar, no entanto, e erro grave. A dinamica faz parte de um conjunto, e desta forma, manter postura ficticia nao e facil e pode contradizer com as atitudes e comportamentos. Os exercicios estimulam uma expressao espontanea e o candidato com postura irreal nao vai ficar a vontade, ter criatividade e naturalidade.Supervalorizacao de siAlgumas caracteristicas sao fatais. O candidato que se supervalorizar olhara para grupo com visao superior. Porque ele e de escola ou faculdade melhor, fala idiomas e ja viajou, pode chegar se achando o maximo e se julgar mais valorizado. Por mais sutil que seja, e perceptivel e condenado pelas organizacoes. Muitas vezes nao precisa nem falar, a propria postura da pessoa condiz com esta atitude. Hoje em dia a boa formacao e considerada um diferencial, mas a competencia comportamental tambem precisa ser desenvolvida.Curriculo com informacoes mentirosasQuem esta procurando vaga deve apresentar conhecimentos reais no curriculo, pois qualquer informacao falsa pode ser percebida na dinamica. Colocar ingles fluente e nao falar, ter conhecimento em informatica e o mesmo nao existir, o desclassificara do processo. Na selecao, o candidato da enfase nos conhecimentos que mais domina, quando a dinamica pede alguma atividade mais complexa, que exija os conhecimentos na pratica, ha chances de nao se dar bem. As vezes, a apresentacao pessoal pode ser em ingles e faltar com a verdade nesta ocasiao nao soara bem de modo algum. Mentir em questoes tecnicas e inadmissivel.Falta de posturaO compromisso profissional e observado o tempo todo. Tudo o que o candidato faz pode ser usado contra ou a favor dele. Chegar no horario, respeitar o local em que esta, responder quando e chamado, fazer perguntas quando houver oportunidade, sao fatores que precisam ser respeitados e, tambem, sao valorizados pelos selecionadores. Quando nao acontece, o candidato deixa uma imagem ruim. Na dinamica de grupo 'compramos' alguem e a pessoa se 'vende'. Observamos mais o conteudo do que a quantidade de acoes.Conversas paralelasPrestar atencao enquanto o colega se expoe e questao de respeito. Geralmente as turmas sao grandes e requer paciencia ate todos se apresentarem. Evitar conversas com pessoas proximas mostra que existe foco com quem dirige a dinamica ou com quem interage no momento. Deste modo, o candidato demonstra atencao, respeito, etica e profissionalismo. Quando ha conversas, o selecionador pode interpretar como atitude de candidato sem concentracao em suas acoes e ate como falta de educacao com o proximo. Na maior parte das vezes o selecionador nao vai chamar a atencao de quem tem esse comportamento, mesmo porque o objetivo e fazer com que as pessoas se mostrem como elas sao.Nao dar importancia ao trabalho da equipeQuando o candidato trabalhou pouco ha dificuldade de lidar com atividades em equipe. As instituicoes que nao sao de