O que e, como se faz e quais as vantagens desta tecnica que mesmo parecendo velha conhecida, tem recebido hoje, alto nivel de aceitacao e adocao.Um orador e alguns discipulos a sua volta, discutem temas existenciais e filosoficos. Antiguidade, ano de 470aC, todos os dias eles se reuniam na agora, no antigo mercado de Atenas.O metodo, chamado de socratico, consistia em propor temas, instigar ideias com perguntas, ouvir o que os discipulos tinham a dizer, ensinar e, principalmente, aprender. Seu objetivo basico era desenvolver as pessoas que o rodeavam, abrir suas mentes e buscar o aprendizado dentro de si mesmo. Dois mil e quinhentos anos depois, seu metodo de trabalho (Maieutica) esta se transformando em uma das mais importantes ferramentas de executivos e na area de Recursos Humanos. Na moderna versao corporativa, a tecnica socratica ganhou uma nova denominacao: o CoachingHa tempos que a sistematica de aconselhamento em gestao tem sido uma ferramenta estrategica das empresas, notadamente no que se refere presidencia, diretoria e gerencia: lideres. Esta pratica propicia uma analise conjunta entre empresa (Presidencia/Diretoria) e um consultor empresarial, para a criacao de alternativas e definicoes estrategicas do negocio e, principalmente, da gestao dos negocios. O coaching acompanha as fases de processos de mudanca das organizacoes e se fundamenta no principio de que, em decisoes estrategicas a diversidade de opinioes, de pontos de vista e analise sao fundamentais para consolidar a eficacia das decisoes.Ja o coaching personalizado segue a mesma tendencia.Observou-se neste a necessidade da diversidade na analise dos fatos e na visao de alternativas, isto quer dizer que a contribuicao na analise e a opiniao externa, de um profissional, possibilitara solucionar com mais facilidade as situacoes, devido a isencao profissional, bem como a descoberta de novas alternativas para os problemas do dia a dia. E neste contexto que o coaching constitui uma poderosa ferramenta a ser utilizada tanto para o executivo como por ele mesmo, para melhorar continuamente o capital humano sob sua lideranca. Atualmente, as organizacoes estao buscando definir as condicoes para implantar e implementar programas de coaching. Nestes, o coach e treinado e preparado para proporcionar parcerias que produzam resultados no ambito pessoal e profissional, auxiliando no desempenho e consequentemente, na qualidade de vida dos clientes.No coaching personalizado, o profissional especializado tem a missao de ajudar o seu cliente a atingir objetivos acordados logo no inicio do processo. Normalmente inclui uma sessao longa, na qual e feita uma avaliacao da situacao, da meta a ser alcancada e dos passos necessarios para se chegar la. A partir dai, sao realizados encontros semanais para implantacao e acompanhamento do plano - cuja agenda e definida pelo cliente. Ja o coaching organizacional tem o proposito de estabelecer uma cultura de coaching na empresa. Desenvolver a capacidade de lideranca nos executivos, focando num trabalho de melhoria da performance e desempenho de um grupo de profissionais. Isso podera ser feito atraves da implantacao de um programa para transformar os gerentes da empresa em coaches, o desenvolvimento de missao e visao da empresa, o estabelecimento de planejamento estrategico e de marketing e a resolucao de conflitos