existe a figura do administrador, que pode serapenas uma pessoa entre os socios ou mesmo todos os socios. Na otica das legislacoes trabalhistas brasileiras, opro-labore e muito diferente daquilo que se denomina como salario. Sobre elenao existem regras obrigatorias em relacao ao 13a salario, Fundo de Garantia doTempo de Servico (FGTS), ferias etc. Neste caso, todos os denominadosbeneficios trabalhistas sao opcionais, intermediados por meio de um acordoentre a empresa e o administrador. Por exemplo: ambos podem estabelecer em umcontrato que o administrador receba as ferias, mas nao ganhe um 13o salario.O administrador indicado no contrato social da empresa eobrigado a pagar a Previdencia Social. A empresa que nao registra o valor dopro-labore pago ao administrador dentro de sua contabilidade pode ser arbitradapor um fiscal da receita e consequentemente obrigada a pagar uma quantiareferente ao INSS.Se a empresa possui socios, a regra de distribuicao do pro-laboretem que ser muito claramente definida pois, deve-se levar em consideracaocriterios de igualdade e esforco de contribuicao nos trabalhos e objetivos daempresa. Nao necessariamente todos os socios administradores receberao o mesmovalor uma boa base para a definicao pode ser a carga horaria de trabalho ou aparticipacao societaria (% das acoes da empresa).O pro-labore deve ser pago regularmente como qualquer salariode funcionario, tendo que estar, dessa forma, previsto e programado no fluxo decaixa da empresa. Por outro lado, garante uma remuneracao fixa ao socioadministrador, o qual podera programar as suas rotinas financeiras pessoais.Lucro:E todo o resultado que sobra depois de recebidas as receitase pagas as despesas, inclusive o pro-labore. Esse lucro pode compor um caixa daempresa para formar um capital financeiro, que ficara disponivel para eventuaisinvestimentos, ou, pode ser distribuido entre os socios ao final dedeterminados periodos, que pode ser ao final do exercicio, ou seja, ao final doano.Mesmo que o lucro e direito do socio, os mesmos devemrefletir sobre a necessidade de manter alguma reserva no caixa da empresa pode ate ser investido para gerar receitas financeiras, ou seja, render juros.Muito provavel que a empresa cujos socios retiram todo olucro tenha serios problemas em suprir demandas futuras. Nestes casos, ossocios retiram o lucro e deixam a empresa sem nenhum recurso financeiro. Gastamem aquisicoes de bens particulares. Quando a empresa necessitar fazer aaquisicao de algum bem ou contratar uma pessoa a mais, para atender a umademanda maior, ela nao tera dinheiro em caixa e buscara recursos em Bancos, ocasionandoassim, endividamentos e pagamentos de juros para as instituicoes financeiras.O ideal e que a empresa mantenha um lucro reservado, umpercentual como algo em torno de 3% a 5% da receita mensal, para formacao decapital de giro ou investimentos. E o que restar, possa entao distribuir aossocios. Esse percentual vai variar de acordo com o apetite da empresa parainvestimentos e o seu proprio faturamento mensal. Ou seja, num faturamento deR$10.000,00 5% equivalem a R$500,00. Num faturamento de R$100.000,00, equivalema R$5.000,00. Frente a esses resultados a empresa precisa avaliar qual otamanho de R$ necessario para os seus investimentos previstos e com base nisso,ajustar o % de lucro que ficara retido na empresa.