e contar a cada tres meses 100 % dos itens da classe A, 50 % dos itens da classe B e 5 % dos itens da classe C.Etapas do PlanejamentoSao 06 etapas, Nao pode ser esquecidas,1 Armazenamento2 Localizacao3 Seguranca4 Preservacao5 Registros dos Estoques6 Estrutura do ProdutoPorque fazemos inventariosPara determinar existencia de Discrepancia entre o valor do ESTOQUE FISICO e o ESTOQUE CONTABIL.Para determinar discrepancia entre os REGISTROS e QUALIDADE FISICA.Para apurar o valor do ESTOQUE CONTABIL para fins de BALANCO GERAL ou BALANCETES MENSAIS.Definicoes Fundamentais Relacionadas com os Processos de inventarios:1. Acuracidade: Acuracidade e um adjetivo, sinonimo de qualidade e confiabilidade da informacao. Segundo o novo dicionario Aurelio, acurado significa feito ou tratado com muito cuidado, desvelo ou apuro. E acuracia, que e substantivo feminino que indica exatidao, na fisica esta associada a propriedade de uma medida de uma grandeza fisica que foi obtida por instrumentos e processos isentos erros sistematicos. Naturalmente, existem diversos possiveis indicadores de acuracidade, tais como:Acuracidade da estrutura de produtos (fatores de conversao e rendimentos);Acuracidade dos roteiros de producao (processos, tempos e recursos);Acuracidade do lead times;Acuracidade da previsao (forecast)Acuracidade dos saldos de estoque;Acuracidade dos custos dos materiais;Acuracidade da locacao (enderecos), entre outros.2. Acuracidade de saldo: Na gestao de materiais, a acuracidade de saldo e um indicador gerencial, expresso em percentagem da proporcao de informacoes corretas, isto e, da qualidade fisica disponivel no estoque comparada com a informacao do saldo conforme consta no sistema de informacoes, em um determinado momento.O maior impacto na curacidadeNAO PODEMOS TAPAR O SOL COM UMA PENEIRA.O MAIOR IMPACTO CONTINUA SENDO OSERROS DE REGISTROE ESTES ERROS SAO OS RESULTADOS DE:SISTEMAS RUINS DE MANUTENCAO DOS REGISTROS;PESSOAL MAL TREINADO.CUSTOS ASSOCIADOS AOS ESTOQUESPROVIDENCIAS BASICAS PARA INVENTARIO FISICOE necessario que seja realizado uma convocacao para todas as areas onde sera informado a todos quanto as necessidades do inventario fisico geral. Esta coordenacao esta a cargo das areas de LOGISTICA e CONTABILIDADE Esta convocacao deve ser feita no minimo 15 dias antes da realizacao do inventario, Desta forma, as etapas seguintes serao realizadas com maior eficienciaEsta convocacao deve ser registrada com folha de presenca, onde todos os participantes devem apontar os seus nomes, areas onde trabalham e assinar para fim de auditoriaEsta mesma equipe sera convocada quando necessario para novos inventario para eliminar possibilidades de erro durante o inventario. Como experiencia esta equipe deve se reunir no minimo 3 vezes antes do inventario, sendo a ultima reuniao vespera do inventario.RESPONSABILIDADESA gerencia de logistica ou responsavel geral do inventario fisico designara um SUPERVISOR DE INVENTARIO, que sera responsavel pelos inventario fisicos, e um COORDENADOR GERAL, que alem das tarefas que serao confiadas, observara todo levantamento do inventario, e fara os testes de contagem fisica que achar necessario.Independente das designacoes acima, a alta direcao da empresa designara seus representantes, ou seja, auditoria independente que observarao os procedimentos do levantamento fisico e farao teste das contagem.PREPARACAO PARA INVENTARIO FISICOCodificacao dos MateriaisTodos os materiais deveram estar todos codificados com bastante antecedencia da data do levantamento do inventario,Disposicao dos itens na fabricaO trabalho de tomada de inventario sera gradativamente facilitado se o estoque e os