Segundo a consultoria britanica Interbrand, somente a marca JOHNNIE WALKER esta avaliada em US$ 3.842 bilhoes, ocupando a posicao de numero 88 no ranking das marcas mais valiosas do mundo. Atualmente a JOHNNIE WALKER possui 28 destilarias espalhadas pela Escocia, vendendo mais de 160 milhoes de garrafas (equivalente a seis garrafas por segundo) por ano em mais de 200 paises ao redor do mundo. A cada segundo sao consumidas cinco garrafas de JOHNNIE WALKER ao redor do mundo. E estimado que a marca JOHNNIE WALKER fature aproximadamente US$ 3.5 bilhoes todos os anos com a venda de seus whiskys. Como nao poderia deixar de ser diferente, a Johnnie Walker Brasil conta com sua pagina na maior rede social do planeta, o Facebook.Em sua pagina, a empresa aproveita o espaco para divulgar promocoes da marca, acoes publicitarias, dicas de como melhor degustar o produto e varias imagens de produtos da marca.link no facebook: http://www.facebook.com/JohnnieWalkerBrasila seguir, exemplos de flyers disponibilizados no facebook: Alemdas ferramentas tradicionais de comunicacao, a marca necessitava de umainteracao mais personalizada e diferenciada com seus consumidores de valor.Sendo assim, em 2005, foi criado o programa Keep Walking Club com o objetivo deestabelecer um processo de relacionamento com esse publico, aumentando alealdade dos consumidores com a marca e sua frequencia de consumo. Potenciaisconsumidores foram abordados durante eventos compostos por um publico comafinidade com a marca Black Label e convidados a preencher um questionario,cujos dados foram posteriormente avaliados por um filtro, apontando quais dosconsumidores que responderam a pesquisa teriam o perfil adequado para ser convidadosa participar do clube de relacionamento da Johnnie Walker. Foramaproximadamente 130.000 pessoas abordadas e desse total, em 2008, a base doclube era em torno de 9.000 consumidores brasileiros, divididos entre asclassificacoes Adorer (adorador) e Adopter (adotador).Oclube proporcionou resultados positivos para a marca, como o aumento do numerode adopters para adorers de 57% para 70%, alem do aumento da faixa dos queconsomem o produto mais do que uma vez por semana. A marca fez algumas acoespersonalizadas para os membros, como envio de cartoes, newsletters com conteudocustomizado de acordo com o interesse declarado pelo consumidor, rotulo dagarrafa personalizado, alem de convidar os participantes para uma degustacaoassim que recebidos no clube. Apesar de em 2006 a marca ter atingido alideranca do mercado, apos tres anos de implantacao, o programa nao ofereciamais aos seus associados vantagens percebidas como diferenciais, alem de demonstrarfalta de gerenciamento dos dados, para um melhor aproveitamento do investimentoda empresa nesse processo. Sendo assim, para resolver essas dificuldades, oKeep Walking Club passou por reformulacoes e foi relancado no inicio de 2009,com a proposta de comemorar o centenario da marca, e para aproxima-la com maiordiferenciacao dos seus consumidores mais engajados. A campanha com o conceito Eu nao sou o futuro. Voce e, mostrava um robo que falava diretamente com o telespectador. Ele se dizia mais forte, mais rapido e afirmava que com certeza iria durar muito mais tempo. Apesar disso, falava que se pudesse desejar algo, desejaria ser humano.O filme tem grande apelo emocional, porque toca na questao da imortalidade. O personagem afirma que enquanto ele so precisa evitar desgastes para