tentativas, a maioria acabou frustrada. Mesmo assim devem ser comentadas e aperfeicoadas para novas e futuras tentativas. Aonde entra o marketing? Na imagem que o clube ira passar para o mercado ao se reorganizar administrativamente valorizando sua marca na busca de novos patrocinadores e perante sua torcida. As principais formas que podem ser usadas no mercado esportivo sao:Parceria - E como gestao, visa principalmente administrar e explorar a marca do clube, antecipando receitas de marketing e de despesas administrativas. Em troca, lucros obtidos com patrocinio e negociacao de contratos de TV sao divididos de forma igual. Uma pena que as parcerias do Bahia com o Opportunity ( que obteve tambem o direito de controlar a bilheteria) e a do Corinthians com a MSI (que separou o futebol do restante do Clube atuando como uma empresa) nao tenham ido adiante e se tornaram grandes micos desse modelo;Co-Gestao - E um modelo que em muitos casos nao interfere no estatuto do clube. E feito como uma parceria, sendo estruturando uma equipe especifica para a gestao de assuntos relacionados ao departamento, que no caso e o futebol. A equipe e composta por um diretor que desenha o organograma com a definicao clara das responsabilidades de cada parte e fortalece a marca da empresa junto ao grande publico. O grande exemplo de co-gestao e o do Palmeiras junto com a Parmalat. A empresa queria fortalecer sua marca junto ao publico brasileiro se aliou ao clube, e comecaram a participar em conjunto de tomadas de decisao no departamento de futebol (contratacoes, administracao, etc.) onde alem de investir, a empresa divide os lucros com o clube. Em um caso parecido, houve investimento na regiao sul (Juventude) e no nordeste (Santa Cruz) de uma forma mais modesta.Clube-Empresa Nada mais e do que o clube responder por suas acoes e recolher impostos, como uma empresa qualquer o faz. Essa transformacao sofre uma grande resistencia dos dirigentes da maioria dos grandes clubes. Alguns clubes divergem sobre tornar-se empresa, pois a empresa visa apenas o lucro e o grande clube visa titulos, conquistas e formacao de grandes jogadores. Outros apontam principais detalhes, pois um clube empresa tem reducao de impostos, maior variedade de produtos, diminuicao da concorrencia, exige a contratacao de profissionais, aumento da parceria com empresas internacionais, maior captacao de receitas com um consequente aumento da torcida e apontam tambem as principais prevencoes: O licenciamento de produtos deve ser feito com empresas devidamente legalizadas (com CNPJ e regularizadas nas leis federais, estaduais e municipais), obtencao de profissionais oriundos da area de marketing, solicitar ao juridico que sempre acompanhem as negociacoes e transparencia nas negociacoes com os clientes internos e externos do clube. Os maiores exemplos de clube-empresa no Brasil sao o Vitoria (BA), Sao Caetano (SP) e o Santo Andre (SP).Gestao Esportiva Profissional De acordo com a cultura de nosso pais, essa e a ideal para os grandes clubes de futebol. Esse modelo baseia-se no fato de os clubes serem administrados como empresa, so que com os beneficios de um clube, muito parecido com o adotado na Espanha, Real Madrid e