como no Brasil temos a obrigatoriedade de adocao dosCPCs, a partir de 31/12/2010, uma entidade que se encaixe nos requisitos paraadotar este padrao nao poderia "nao-adotar", pois nao estariacumprindo as normas brasileiras. Com isso, cabe ressaltar, que as empresasbrasileiras (exceto as pequenas e medias empresas, para as quais existe oCPC-PME), ja deveriam estar em conformidade com os CPCs que representam, emboa parte, o padrao internacional das IFRS;(iii)Investimentos internacionais em linha com o primeirotopico (vitrine global), e em epocas de crises na Europa e nos Estados Unidos,os paises emergentes (principalmente os BRIC Brasil, Russia, India e China)chamam a atencao pelo crescimento da economia em detrimento as crisesinternacionais. Com isso, muitos investidores internacionais buscamdiversificar seus investimentos e buscam empresas nestes paises para aplicarseu capital. A nao adocao das IFRS pode fazer com que o investidorinternacional nao entenda as demonstracoes financeiras de sua empresa;Outros riscos sobre aadocao, ou nao adocao, as IFRS, principalmente para as empresas brasileirassao, por exemplo:(iv)Mudanca de cultura a mudanca de cultura deve ocorrerprincipalmente nos profissionais de contabilidade mas, tambem, nosprofissionais dos demais setores o link de comunicacao entre a administracaoe a contabilidade deve estar cada vez melhor e mais claro, uma vez que asdemonstracoes financeiras devem representar uma visao gerencial sobre osnumeros da empresa, incluindo alguns pontos de vista estrategicos paradeterminadas operacoes. Como sabemos, a mudanca de cultura e uma das maiscomplexas para realizarmos, e uma das que mais demandam tempo;(v)Mudanca no ambiente de TI e Controles as mudancas no ambiente deTI e de controles internos se fazem necessarias, uma vez que diversos calculose consideracoes mudam com a adocao das IFRS. A "segunda onda" dasIFRS trata, tambem, deste assunto a maioria das empresas adotou as IFRS viacontroles manuais, visando "apenas emitir suas demonstracoes financeirasde acordo com as normas internacionais" e isto veio antes das melhoriasnecessarias em sistemas e controles. Os riscos envolvidos em mantermoscontroles manuais sao os ja conhecidos de erros devido a input incorreto deinformacoes / ou mesmo erros de digitacao;(vi)Falta de patrocinio da Administracao grande parte das empresasenxergam a adocao das IFRS como um projeto do Departamento de Contabilidade, oque nao e 100% correto. Os maiores impactos, sem duvidas, estao neste departamentomas, como ja informado anteriormente, todas as areas deverao ter um maior linkcom a contabilidade, assim como procurar expor mais os objetivos da empresapara cada uma das diversas operacoes que a empresa pode ter. Um exemploclassico desta necessidade de comunicacao do objetivo da transacao e umaoperacao de instrumentos financeiros caso a empresa queira somente seproteger de uma variacao cambial, por exemplo, o tratamento contabil e um, e asdemonstracoes financeiras sao impactadas de uma forma. Caso a empresa objetivelucrar com a operacao, e nao se proteger, o tratamento contabil e os impactosnas demonstracoes financeiras sao outros;(vii)Sobreposicao de controles ou Headcount insuficiente ecomum vermos empresas em que os profissionais ja estavam sobrecarregados comsuas tarefas diarias. Apos a adocao as IFRS e comum que muitos destesprofissionais tenham "ganhado" novas tarefas para o seu dia-a-dia eisso, geralmente, nao e adequado. Outras vezes vemos tantas pessoas envolvidasem um mesmo processo e isso pode gerar a sobreposicao de controles internos,ou a redundancia destes controles;(viii)