administrativa, cabendo a Corte Maior rever os erros e acertos, quando provocado. Nestes seis anos de existencia, o Conselho Nacional de Justica tem desenvolvido planejamento estrategico, criando cadastros importantes para dimensionar o tamanho da Justica brasileira, tais como o Justica em Numeros e o Justica Aberta, este ultimo a cargo da Corregedoria Nacional; estabelecendo metas a serem seguidas pelos Tribunais, destacando-se pelo alcance social a Meta Dois, talvez a mais importante, porque pela primeira vez o Judiciario parou para contar o seu acervo, identificando e priorizando o julgamento dos processos distribuidos ate 31 de dezembro de 2005, em todos os tribunais e instancias.As metas ainda estao sendo cumpridas, aqui e ali, com as dificuldades de sempre, falta de recursos financeiros, falta de pessoal, servidores despreparados e, na minha visao, em muitas situacoes falta de crenca na possibilidade de mudar com atitude e determinacao, ingredientes primeiros para qualquer alteracao que se queira implementar.A cada ano o CNJ faz uma avaliacao do cumprimento das metas e, a partir dai, divulga os resultados da atuacao de cada Tribunal, com total transparencia, estimulando o empenho dos Tribunais.Entendemos lento, bem lento, o enfrentamento e cumprimento das metas, mas o certo e que o trabalho ja comecou e prossegue.Corregedoria nacional de justicaCom previsao constitucional, a Corregedoria, orgao integrante do Conselho Nacional de Justica, tem funcao executiva e disciplinar (art. 103-B, 5o, II, da CF).Tradicionalmente, as Corregedorias tem papel eminentemente disciplinar e, por razoes culturais, a proximidade da autoridade correicional com os inspecionados leva a um certo afrouxamento comportamental. Ademais, em relacao ao Judiciario, cujos integrantes alem de proximos tem convivencia longa, mais se acentua a inacao, tornando o poder disciplinar das corregedorias quase inocuo, com efeito devastador para a carreira. A falta de repressao a indisciplina e porta aberta para seguidores do mau exemplo.Um dos pontos mais enfocados nas discussoes que antecederam a Emenda Constitucional no 45/2004, quando gestado o CNJ, foi a visivel inacao do poder disciplinar do Judiciario. Mantida inteiramente nas maos da propria corporacao, rompia a imparcialidade e se concentrava nos orgaos diretivos de segundo grau.As Corregedorias estaduais, desestruturadas e no mais das vezes submetidas aos criterios de administracao do presidente da Corte, pouco fizeram ao longo do tempo, principalmente porque o poder disciplinar nao estava com o corregedor e, sim, com o proprio Tribunal, cujo colegiado decidia os processos disciplinares dos juizes de primeiro grau e de seus proprios pares.A Corregedoria Nacional de Justica, orgao do Conselho, incumbiu-se de aprimorar a responsabilidade disciplinar da magistratura nacional, fazendo-a efetiva para os magistrados de primeiro grau e existente para os juizes de segundo grau.Se bem observarmos as funcoes constitucionais outorgadas a Corregedoria Nacional de Justica, veremos que ha duas atividades especificas: corregencia, funcao executiva do Conselho, fiscalizando e viabilizando para os juizes e tribunais o cumprimento da politica tracada pelo CNJ atraves das metas (inciso II do 5o do art.103-B); e a funcao disciplinar, recebendo as reclamacoes e denuncias contra magistrados e servidores, investigando e propondo aplicacao de sancoes administrativo-disciplinares.As tarefas a cargo da Corregedoria Nacional sao, sem duvida, um desafio. Alem do gigantismo do trabalho: