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a falencia. E se isso funciona para Scotty, funciona para nos.John Vorhaus e autor da serie de livros Killer Poker. Ele reside no cyberespaco em vorza.com, e na blogsfera em somnifer.typepad.com. Foto de John Vorhaus: Gerard Brewer.
Abaixo o video de 7 minutos demonstrando o que foi o maravilhoso torneio da Tower.A partir do 6:21m tenho os meus 30 segundos de "fama" ...entrevistado pelo Tevis!!Foi demais, agora em busca do pacote de Punta Cana...Veja esse e outros videos no link: Clube do Tower Quando conheci o diretor Lacerda, responsavel por toda a area do Cone Sul de sua unidade de negocios, ele tinha 42 anos. Formado em engenharia na Poli-USP, Lacerda tambem tinha MBA por Harvard e era mestre pela London Business School. Na sua longa e meteorica trajetoria profissional, acumulava promocoes e mais promocoes, sucessos e mais sucessos.Para Lacerda, o trabalho nao podia esperar. Chegava ao escritorio todo dia as 7h30 da manha. Enquanto ligava o computador, ja tomava um belo copo de 300ml de cafe. No almoco, sempre mais tarde do que os demais funcionarios, quando nao pedia um lanche no escritorio mesmo, comia um salgado e bebia uma Coca-Cola no cafe do predio. Rapidamente. 20, 30 minutos no maximo.Trabalhava, trabalhava, trabalhava. Muito competitivo e competente, gerava lucro e mais lucro, ano apos ano. Conseguiu dobrar o tamanho de sua area em pouco menos de 2 anos.Se chegava as 7h30, poucos dias ia embora antes das 20h. Bem remunerado, morava numa bela mansao no Km 32 da Raposo Tavares, a pouco mais de 1h do seu trabalho. Apesar de duro, todos gostavam muito dele. De sua competencia e sua forma de trabalhar.Minha primeira impressao era o senso comum. Mas, aos poucos, passei a perceber alguns detalhes de sua vida. Minha baia era ao lado de sua sala, o que me fez presenciar alguns momentos delicados e um tanto quanto constrangedores.Certa vez, o pessoal da matriz americana viria a Sao Paulo para discutir alguns pontos e conhecer melhor a equipe. Coincidentemente, era a mesma semana da formatura do 3o colegial de sua filha mais velha. Lacerda nao foi ao evento. Claro, mandou o motorista da empresa buscar a sua familia em casa, pontualmente, e pediu para sua secretaria levar flores para sua filha que tanto amava.Alguns meses depois, vi que ele discutia ao telefone com sua filha mais nova, 15 anos de idade. O motivo: foi pega saindo do seu condominio de luxo fumando um baseado com mais algumas amigas. Lacerda era diretor. Influente, conhecia gente importante. Sua imagem era a imagem da empresa. Perderia muita credibilidade se sua familia estivesse vinculada a drogas, policia, processos judiciais. O pessoal do juridico trabalhou rapido e resolveu a questao.As discussoes com sua esposa eram mais comuns. O motivo, apesar de nao estar explicito, era sua ausencia. Ele nunca estava. Nunca podia viajar, sair, acompanha-la. Seus 110kg e sua vida desregrada prejudicavam seu humor e disposicao. Que mulher aguentaria tanto desprezo? No fundo, ela tinha tudo que queria (bolsas, joias, sapatos), menos a companhia de Lacerda. Facilmente suprivel pelo personal trainer que a companhia pagava para ela.Numa manha fria e ensolarada de inverno, chegando ao escritorio, Lacerda sentiu um mal subito. Mao no peito, camisa aberta, helicoptero de seu seguro saude ultra-prime. Lacerda deixou uma esposa, duas filhas, R$ 5 milhoes
mesmo o e-mail para o Homer Simpsons! Fernando e egocentrico, mas nao louco! Certamente, nao faria isto a revelia! Provavelmente, havia uma ebulicao na filial brasileira contra Mr. Simpsons e um clima favoravel para que ele tivesse o respaldo politico em questionar alguem da filial de Dallas. Entao porque ele nao usa o pronome NOS neste momento, ja que contou, em todas ocasioes, com o respaldo de uma equipe? Sinto que o melhor adjetivo nao e coleguismo, mas sim, oportunismo! Manipula-se o sujeito de acordo com o fato!E, entao, o perfil de lideranca voltado para o teamwork vai por agua abaixo. Caso isto ainda nao tenha sido assimilado, proponho entao uma nova situacao. Os verbos+objeto direto de fatos desfavoraveis! Ele jamais se inclui como sujeito, mesmo quando ha sua participacao direta ou indireta. O pronome NOS e evitado a qualquer custo. Repare que, segundo Fernando, "O PESSOAL DE SISTEMAS nao atualizou as configuracoes do novo ERP, o que conjuminou nas inconsistencias do fechamento!""A EQUIPE DO LACERDA (mesmo departamento do Fernando) nao reportou os numeros tres dias antes do deadline, conforme acordado." "CULPA DO FISCAL que sempre enrola com as notas fiscais."Em casos de insucesso, a formula de Fernando e a 3a pessoa do singular e do plural! Ele jamais esta envolvido em algo mal-sucedido! Mesmo quando esta! Neste caso, ora omite o fato, ora altera o pronome! Inconsistencias no fechamento sao responsabilidades dele, pois quem reporta, se responsabiliza pelos numeros! Nao cumprimento de prazo nao deixa de ser problema de quem atrasa, mesmo quando ha atrasos na cadeia de reportes! A culpa e de NOS, e nao apenas deles!Sinceramente, nao haveria motivos para implicacao com os corporativos, se houvesse em todas ocasioes e fatos, espirito de grupo e hombridade coletiva na responsabilizacao da equipe, tanto nos meritos, quanto nos demeritos, conforme pressupoe as teorias norte-americanas de gestao, os quais de fato sao muito efetivas, cabiveis e pertinentes, quando o assunto e formas de se trabalhar em um contexto economico, corporativo e de mercado cada vez mais dinamico e competitivo.Se esquece Fernando, assim como 95% dos corporativos brasileiros que o grande lider tem como principais qualidades a nobreza em assumir derrotas pessoais e o discernimento em conhecer os pontos em que precisa evoluir. Resta duvida se podemos responsabilizar a cultura corporativa, a qual valoriza ao extremo os sucessos e reprime e condena implacavelmente o insucesso e o fracasso, pressionando os corporativos a assumirem apenas vitorias em seu discurso.No entanto, algo e inquestionavel em qualquer sociedade. Os valores, os principios e a atitude nobre sao as principais bandeiras de luta de um grande homem, mesmo que o uso indevido dos pronomes incomode ou desagrade os ouvidos corporativos de alguem! E entao nao apenas condeno, mas repudio totalmente Fernando, quando diz estar adquirindo junto com a Alpha a joaoson&joaoson ou participando da joint-venture com a Beta. Afinal, se ele exclui totalmente o merito do grupo quando principal responsavel de uma atividade, deve tambem excluir-se totalmente dos meritos da Alpha, uma vez que sua participacao e infima.
Luis Fernando Verissimo, grande escritor disse certa vez: se voce tivesse que identificar, em uma unica palavra, a razao pela qual a raca humana ainda nao atingiu todo o seu potencial, esta palavra seria reuniao. Vou lhe mostrar, caro leitor, que o nobre Verissimo estava errado, e que reunioes sao importantissimas para o sucesso de uma organizacao. E vou mais alem, vou lhe dar as dicas para fazer uma reuniao perfeita.A preparacao. Tudo comeca pela preparacao da reuniao. Reserve a maior sala da empresa e peca para a assistente do diretor providenciar paes de queijo. Reforce que os paes de queijo devem ser entregues no maximo 5 minutos antes do horario de inicio da reuniao, de modo a garantir que eles estejam bem quentinhos.A Convocacao. Seja extremamente criterioso ao convocar os participantes da reuniao. Os gerentes chamados de pica-grossa reparam muito nas pessoas presentes na lista de convocacao, antes de confirmar presenca. Certifique-se de que convocou todos os diretores e nao incluiu nenhum analista jr. por engano. Depois de disparar o email de convocacao da reuniao, voce pode chamar aquele jovem talento, com cargo inferior aos demais participantes (sempre em off). Isso vai garantir ao jovem uma injecao de motivacao extra por 2 meses na empresa, uma vez que se sentira privilegiado por ser o unico jr. na reuniao.Tempo. Reserve no Outlook, pelo menos 2 horas como tempo de duracao da reuniao. Isso vai mostrar a todos que voce tem algo muito importante para dividir e que voce precisa que cada um contribua com toda sua experiencia e visao macro do negocio. E ainda vai impedir que eles agendem coisas na sequencia, ja que voce vai bloquear seus horarios.Material. Todos devem chegar com seus caderninhos abracados no abdomen e suas canetas a mao, para o caso de ter algo muito importante para se anotar. Mesmo que nao tenha nada importante para anotar, anote.Postura. Encoste na cadeira, e tente envergar sua postura para tras o maximo possivel. Em seguida, cruze as pernas deixando a direita paralela ao solo, braco direito paralelo a perna, encostado no abdomen, servindo de base para o esquerdo que vai estar com o cotovelo apoiado nas costas da mao, de maneira que sua mao esquerda fique segurando seu queixo. Resumindo, posicao de fodao.Participacao. Sempre fale. Mesmo que seja apenas para repetir o que o outro ja falou. Neste caso, comece com a expressao apenas para frisar, concordo com o Almeida. Isso elimina a possibilidade de te verem como chupim.Dica do titio. De tempos em tempos, abra seu notebook, e estique ele o mais afastado do seu corpo possivel para que os outros possam ver o que esta fazendo e nao faca nada. Apenas digite calculos aleatorios no Excel. Podem ser calculos do tipo: 53x14=742, 742/35=20,6111111. O unico intuito disso e para que pensem que voce e um cara orientado para resultados e que esta pensando alem dos demais, como aquele grande mestre de xadrez que anteve 12 jogadas, com a diferenca de que voce nao esta antevendo porra nenhuma.Desfecho. Se foi voce que organizou essa reuniao, faca de tudo
para que ela dure o maximo possivel. Caso perceba que as pessoas estao comecando a ficar desinteressadas, peca a participacao delas, como aquele professor de colegio que usa desse artificio para nao deixar os alunos dormirem, sabe?Agindo dessa maneira, tenho certeza de que voce sera promovido. Agora, pensando bem, concordo com voce, caro Verissimo. Se eu tivesse que identificar, em uma unica palavra, a razao pela qual a raca humana ainda nao atingiu todo o seu potencial, esta palavra seria reuniao.
para a Helena (controller) com copia para mim. Retornando ao inicio do texto: qualquer erro do estagiario e a trolha da martelada entraria no meu. . .historico.A funcao atingir meta do Excel ajudou-me, mas tornou-me uma pessoa acostumada e tarimbada em transgredir valores em nome do fazer acontecer rapidamente corporativo. Assim como todos corporativos sao convidados a fazer! Peco desde ja desculpas ao meu ultra-radicalismo de atitudes corporofobicas e tenho consciencia do quao forte e o que vou redigir agora, mas nao vou me deter: o principio de martelar um numero no relatorio e o mesmo de forjar algo ou enganar alguem sobre as posses que nao sao suas. Ou seja, o 171 corporativo, internacional e glamoroso!E fechando a classe dialetica do corporates da neurose conhecida como pressao por prazos, colocamos o mandamento no 0 de qualquer ambiente corporativo: tudo e urgente e deve ser entregue sem delay, ASAP e se nao for hoje, que seja amanha no primeiro horario!Entre as inumeras teses que pretendo defender sobre o mundo corporativo, tenho uma a respeito da amaldicoada palavra urgente no final de 95% dos e-mails enviados em uma empresa: a palavra urgente e um dos principais fatores para o aumento do nivel de stress, nervosismo, hipertensao, suicidio, esquizofrenia, adrenalina e etc. Concordo a respeito da urgencia em diversos assuntos, mas nao entendo porque a analista Mari considera tudo que solicita urgente. Certa vez, recebi dela um e-mail convidando o pessoal para o amigo secreto, o qual seria realizado no dia 18 de dezembro. O e-mail datava do dia 1o e constava no final: aos interessados, favor confirmar com urgencia a participacao no amigo secreto.Minutos depois recebi um e-mail do chefinho (mais coerente), solicitando para fazer o backtrade da margem antes de entregar o fechamento.Dado que eu era estagiario, inexperiente e estava em fase de fechamento do mes de novembro, passei por uma crise de valores sobre o que era mais importante naquele momento. Atender prontamente as solicitacoes do chefinho ou responder urgentemente e portanto diplomaticamente o e-mail da colega de nivel hierarquico superior para nao me queimar.O backtrade era mais importante!O pedido de urgencia da analista mari me remeteu a quando era crianca e fingia estar doente para nao ir a escola. Mamae acreditava, ate quando fiquei de fato! Mamae entediou-se, nao acreditou e mandou-me a escola com 39o de febre.E entao passei a ler os e-mails da Mari ate a ultima letra antes da palavra urgente. E no dia seguinte, nos encontramos no estacionamento. Nao me cumprimentou; Apenas me disse: "vc recebeu meu e-mail do amigo secreto? Confirma ele ASAP, vai!?!? "Pior do que urgente! Pior do que as soon as possible! Pior do que tudo isso junto! A utilizacao do ASAP aqui em terras tupiniquins e uma das coisas mais bizarras, cafonas e esdruxulas do planeta corporativo!How e possivel utilizarmos uma abreviacao de um termo do business english com so many sinonimos in portuguese no meio de uma conversa informal in the Alpha central parking? Exatamente as mesmas conclusoes que voce tirou a respeito do que acabo de escrever, tiro quando
apos um e-mail repleto de erros primarios de portugues, Fabricio redige no final:Qualquer duvida, let me know ASAP!Regards,Fabricio, fuck you!Fechando definitivamente a classe business english desta primeira parte do blog, temos o homem da cadeira, vulgo chairman. Nao fale deste homem em vao! Ele e poderoso, imponente, soberano e supremo. Um simples almoco pouco confortavel dele com Dilma Roussef e a filial de Camacari mandara ao mercado pelo menos mil desempregados.Do seu quartel general, corporativamente denominado headquarter, o soberano toma decisoes e todas elas conjuminam em milhares e milhares de comidas de rabo, marteladas, urgencias, ASAP em todo o mundo ALPHA!A expressao todo o mundo pertence a classe gramatical das megalomanias! Bem sei que a Alpha esta em 80 paises, mas o mundo corporativo e tao intercultural, a marca e tao difundida e a mania de grandeza tao martelada internamente, que os colaboradores ALPHA estao convencidos a respeito do ranking das marcas mais ouvidas no mundo: 1o Alpha, 3o Jesus Cristo, 4o Beatles, 5o Coca-cola. Nao ha segundo lugar! Nada se compara a grandeza da Alpha!Algo e fato: 95% das atividades corporativas de medio e baixo escalao sao macaquices. Acho inusitado e ate mesmo engracado quando Rubens do contas a pagar diz que no fiscal, o trabalho e macaquice pura! Entende-se por macaquice a atividade macante, repetitiva, operacional e que demanda quase nenhum esforco intelectual. Ou seja, quase todas em uma multinacional!Como Rubens pode subjugar a atividade de Rose do fiscal, se a sua funcao e processar e controlar as notas a serem pagas contidas no sistema, para que os respectivos pagamentos sejam executados?! E neste pequeno detalhe reside o grande truque do mundo corporativo! O cargo de Rubens na Alpha e A/P general expenses supervisor; A Alpha financia 70% de seu curso de ingles e 50 % da sua graduacao; O treasure manager o convida varias vezes para almocar!Este show de pompa e glamour faz Rubens esquecer que a atividade dele, em linhas gerais, faz dele nao mais que um operador barato de algum sistema ERP! Portanto, um macaco! Opa! Mais respeito, por favor! Afinal, Rubens e supervisor na Alpha e paga mais de 10 milhoes todos os dias!Neste mesmo caminho, proponho uma atividade. Faca um corporativo mais vaidoso ainda: convide-o a jogar na PJ, a conta do happy hour! O corporativo e em geral orgulhoso e arrogante por pensar ser uma especie de celula da Alpha, detentor dos mesmos poderes que a multinacional onde trabalha! Concede-lo o poder de utilizar da mesma barganha financeira e algo que desencadeia nele uma empafia gigante!E caminhando para o fim desta terceira e ultima aula, deixaremos o mais famigerado e badalados termo da historia do mundo corporativo: "Se queimar"! Algo nao quer calar dentro de mim! Os corporativos sentem um prazer inconsciente em ver o companheiro se queimar. Iniciamos nossa aula com uma posicao masoquista e agora findamos com o lado sadico dos corporativos! Acho impressionante a frieza e a indiferenca, quando algum corporativo relata que fulano esta se queimando!As expressoes idiomaticas e as girias fazem parte da linguagem informal e figurativa e e
a forma de expressar o inconsciente coletivo de um agrupamento de pessoas semelhantes (tribo). Pelos jargoes do corporates, consigo perceber pessoas cada vez mais agitadas pressionando e sendo pressionadas com metas em prol da manutencao de um poder corporativo superficialmente fantastico e moderno, no entanto, intimamente alienante e massacrante. Afinal, nao podemos considerar saudavel um ambiente onde pessoas sao queimadas e tomam comidas de rabo", tem como atividade principal algumas macaquices, dao marteladas e sao pressionadas a todo momento pelo preciosismo muitas vezes desnecessario daqueles que cobram urgencia na esperanca de impor um poder que na verdade nao os pertence!
Sao 7h43 e Rosangela Carolina Leite Tavares, vulgo Rose, passa pelas catracas do ABTC (Alpha Business Trade Center). Como de praxe, bate o cartao todos os dias pontualmente as 7h48 (conforme obriga seu contrato de trabalho, data de 1984). Natural e residente de Guaianases, acessa a empresa via onibus, metro e trem, despendendo, diariamente, 3h00 de translado.Adepta convicta do ditado Deus ajuda quem cedo madruga, vem acordando cada vez mais cedo, devido a problemas com longos congestionamentos. Foi-se o tempo em que acordava as 6h18 rumo a Alpha. Hoje, seu galo digital canta nao depois das 5h48. Fuma um cigarro, prepara o cafe, toma banho e la esta Rose com seu saquinho de pao de queijo 10 por 1 real adquirido no terminal de onibus de Guaianases.Rose, 44, e casada, mae de dois filhos e avo de dois netos, o Joanderson e a Sharliane. Mora apenas com o marido, o corretor de seguros Adailton Tavares, 54. Os filhos se casaram novos.O perfil Rose do fiscal e o mais comum dos ambientes corporativos, porem o menos percebido, devido sua falta de pompa. Pelo menos 60% dos colaboradores de uma multinacional sao como ela. Rose entrou na Braspolas ltda. com apenas 18 anos, com o cargo de aprendiz de assistente.Durante a carreira, passou pelos mais diversos temores em sua unica area de atuacao, a fiscal. Para uma legitima CLT, nao ha nada mais temivel do que uma demissao induzida (e nada mais doce que uma acordada). Rose C. Leite Tavares do fiscal agradece todos os dias a Deus e a Dorival, seu chefe, por nunca ter vivenciado semelhante experiencia.Seu objetivo de vida sempre foi a manutencao do emprego a qualquer custo ate o merecido descanso da aposentadoria, apos 40 anos de suor honesto. Suor honesto ate a aposentadoria, seu lema! Houve periodos dificeis, e verdade! A abertura de mercado em meados de 1990 foi a primeira turbulencia de sua carreira. A Braspolas passou por uma grande crise devido as concorrentes multinacionais avidas pelo mercado de 140 milhoes de Roses em acao. Corte de 60% do departamento do fiscal e 40% da contabilidade.Rose salvou-se gracas a influencia de Dorival, seu chefe, padrinho de casamento e amigo de infancia de um dos socios da Braspolas. Adailton enciuma-se descaradamente de Dorival, mas admite que apenas nao passou fome gracas a bondade do chefe de sua esposa, o qual, no passado, dava caronas a ela todos os dias.Passado a crise e a infancia dos filhos, decidiu entao se especializar. Fez um curso de tecnico fiscal na IOB. Dorival promoveu-a a analista fiscal. Para Rose, os caminhos profissionais estavam abertos. Analista fiscal da Braspolas, curso da IOB no curriculum vitae e salario 40% maior, o que garantia o sustento da familia, ja que Adailton estava desempregado naquela epoca.Estabilidade da moeda, do emprego e da familia, Rose nao tinha a infima nocao do que estaria por vir. A crise economica dos tigres asiaticos em 1997 foi implacavel! A Braspolas praticamente quebrou! E novamente o temor, a angustia e a depressao! Corte de funcionarios e o corte do emprego de Rose
dependia apenas da formalizacao. Para Rose C. L. Tavares - mais do que o desespero do desemprego por ser arrimo de familia sentia-se amputada.Rose fez promessa a Nossa senhora Aparecida e a Santa atendeu. A graca veio novamente pelas maos de Dorival, que quase caiu junto com a estimada amiga e colega de trabalho! Sua influencia junto ao socio fez com que fosse apresentado a Aranha, novo gerente fiscal da Alpha, empresa a qual adquiriu a Braspolas um ano apos sua chegada ao Brasil.Dorival conversou aqui, articulou ali e manteve Rose. Alias, daquele departamento fiscal da antiga Braspolas, restaram apenas os dois. Conforme prometido, Rose subiu de joelhos as escadarias da Igreja. E nao poderia ser diferente. A ajuda da Santa foi providencial! Rose faz questao de desfilar com seu cracha da renomada multinacional norte-americana por onde passa.Com a modernizacao e a tecnologia dos ultimos anos, as atividades de Rose se limitam a inputar milhares de notas fiscais no SAP. Uma trilha de sucesso nos moldes da CLT: analista fiscal senior, tecnica pela IOB e profissional de uma multinacional. As infindaveis horas de SAP trocadas por horas de salario CLT compensam. O grande plano de vida do suor honesto ate o merecido descanso da aposentadoria caminha a passos largos para sua concretizacao.Segue a risca sua biblia sagrada, a Consolidacao das Leis do Trabalho. Mesmo no trato com os colegas: nunca pode ajudar quando a solicitacao passa 1 mm daquilo que contratou com a empresa como funcao e atividade! Uma mestra em repassar tarefas: infelizmente nao vou poder te ajudar, isso e com Genival do almoxarifado . .. isso e com a Paula do DP . . fala com a Rosane da contabilidade. E quando o assunto e com ela, o velho truque da famigerada desculpa: essa semana nao vai dar, estamos em fechamento!Entre uma nota e outra cadastrada, sai, pontualmente, a cada hora (8h18, 9h18, 10h18 e etc) para fumar seu tradicional cigarro, o qual a acompanha desde a adolescencia. Embora a empresa disponibilize uma area de cafe expresso, Rose segue a risca sua mania de longa data: porta sua garrafa termica rosa com uma fita crepe escrita Rose do fiscal.Como todo corporativo, Rosangela.leite@alpha.com pratica suas fofocas, porem em um nivel mais baixo daqueles das areas estrategicas. As conversas versam sempre sobre quem vai cair, quem vai subir e quem e gay. Rose assiste assiduamente a todas as novelas das 8. E a responsavel do departamento por encomendar bolo, salgadinhos e docinhos dos aniversariantes de renome das favelas corporativas, tais como Dorival, Aranha, Daltao e Teixeira. Sempre que o faz, encomenda da Dna. Dolores la da vila.Sua filha engravidou de seu neto primogenito e o genro era motoboy. Apos o nascimento de Joanderson, Rose mexeu os pauzinhos: sua filha fazia trufas e ovos da pascoa e ela subia ate o 9o, 10o e 11o para vende-los aos colegas e conhecidos do planejamento estrategico e do market inteligence. Segundo ela denomina, o pessoal que ganha muito. Para eles, Rose e o museu da Alpha!Rose e o orgulho do pessoal da vila, afinal tem
um trampo de responsa na multinacional. Para a familia, um exemplo a ser seguido; para o marido, uma guerreira! Para a filha, ela salva patria pois vende seu chocolate para a playboizada. Jamais separa-se do cracha, o qual e tratado por ela como a propria identidade.Conseguiu financiar um carro zero e converteu-se ao evangelismo. A escultura da santinha que a salvou nas mais terriveis horas perdeu espaco em sua mesa lotada de post-it para porta-retratos com recordacoes dos netos. As paredes da baia que ate entao servia de quadro para fotos familiares, hoje sao repletas de salmos e mensagens do tipo Deus e fiel!E, corriqueiramente no final da tarde, Rosangela C. L. T. encerra mais uma jornada de trabalho. Sua maquina comeca a ser desligada as 17h10, pois para ela, isto e uma questao moral: o relogio de ponto deve ser batido as 17h18 e a catraca ultrapassada as 17h20! Se passa antes, sente-se exploradora, quando depois, explorada! E quando noite, Rose ja esta no aconchego de sua casa sua vida em Guaianases, onde, depois do banho, inicia os preparativos para o proximo dia ate que a aposentadoria a separe da Alpha.