desenvolvimento social e economico do Pais., constante do Decreto que criou a USP, deve ser cumprido. O resgate dessa missao original, implica na revalorizacao do papel das Unidades, em que se concentra o capital humano dos saberes especificos. (Informe no 2, p. 2) Sustentabilidade. Sendo a sustentabilidade a garantia da sobrevivencia das geracoes futuras e mantendo a USP grande numero de pesquisas - varias com carater multidisciplinar - tem ela o dever de praticar a sustentabilidade nas suas atividades e de funcionar como polo irradiador. (Informe no 2, p. 2) No plano de gestao Informe no 2, titulo II Programas/Metas da Reitoria, B) Temas ja estabelecidos;acoes a serem definidas por meio de amplo dialogo, seguindo-se imediata implementacao, consta: Vestibular/inclusao social tema a ser discutido no prazo de seis meses Amplo debate sobre o exame de ingresso na Universidade, incluindo a questao da inclusao social. (Informe no 2, p. 4) Revisao dos planos diretores dos campi da Universidade tema a ser discutido no prazo de um ano Desde a elaboracao dos planos diretores dos campi, ocorreram importantes modificacoes dentro e no entorno dos mesmos, exigindo uma revisao. (Informe no 2, p. 4) Definicao de politica equanime de permanencia de alunos(as) na Universidade tema a ser discutido no prazo de um ano Discussao ampla sobre medidas que facilitem a permanencia estudantil e reduzam a evasao. (Informe no 2, p. 4) 7. Como aproveitara, se for escolhido Reitor, as oportunidades que hoje se colocam diante de nos e que mencionamos no Manifesto em especial, a possibilidade de sermos a primeira potencia ambiental do planeta? E tambem as oportunidades que se colocam na biotecnologia, nanotecnologia, geracao sustentavel de energia, uso da agua? E as potencialidades que decorrem de nossa diversidade cultural, para que repercuta em contribuicoes cientificas, tecnologicas e sociais inovadoras? Responsavel por fracao substancial da producao cientifica nacional, a USP possui quadro de pesquisadores e parque cientifico de amplo espectro, impar nas universidades brasileiras. A consolidacao de grupos tematicos que atuam na fronteira do conhecimento, muito bem avaliados nacional e internacionalmente, fez com que suas atividades de pesquisa atingissem a excelencia. Nos ultimos anos, a interlocucao com as agencias de fomento a pesquisa no Pais concentrou-se na relacao agencia-pesquisador, induzindo uma pulverizacao dos financiamentos e o consequente enfraquecimento das acoes institucionais. Para contrabalancar, surgiram programas complementares de maior abrangencia, como o PRONEX, os CEPIDs, os Institutos do Milenio e os INCTs. O sucesso desses programas externos a Universidade contribuiu para manter a Reitoria da USP afastada da gestao mais efetiva da politica cientifica das Unidades. A Reitoria deve participar de processo catalisador que, pela qualidade, eficiencia e relevancia, ofereca contribuicao significativa para o desenvolvimento do Pais. Para aproveitar a competencia cientifica do corpo docente, racionalizar a infraestrutura e estimular o estabelecimento de linhas modernas de atividade, alem de apoiar programas verticalizados, central deve incentivar um novo recorte matricial das pesquisas, apoiando programas inter ou multidisciplinares, como, por exemplo, as redes de pesquisas dominantemente compostas por pesquisadores e laboratorios da USP. O Conselho de Pesquisa deve priorizar debates academicos para a prospeccao de ideias e projetos.