dia do que eramos antes. Penso que o desenrolar de nossas vidas e como subir em uma escada. Todas as pessoas possuem suas proprias escadas. Cada um esta evoluindo no seu tempo. Ha pessoas que se desenvolvem mais rapido ou que tiveram condicoes iniciais mais favoraveisHa criancas que nascem cercadas de bons livros, de pessoas eticas e em um ambiente que estimula a lideranca. Outras nascem em condicoes desfavoraveis e precisam conquistar seu espaco. Por isso nao tem sentido a comparacao de pessoas em seus diferentes estagios de desenvolvimento.Volta-se a pergunta anterior: O que esta fazendo hoje para os tornar melhores educadores? O que fazem para desenvolver a lideranca dos estudantes? O que estao fazendo para desenvolver as equipes? Como as atuais liderancas dos institutos federais estao acolhendo os novos servidores da chamada geracao "Y", chamados assim por causa do blog criado pela cubana Yoani Sanches, nascida em 1975.Nos institutos federais, o encontro da geracao Y com os servidores das geracoes mais antigas tem provocado muitos conflitos. Essa nova geracao sabe lidar bem com as novas tecnologias e por isso sabem relacionar maior volume de informacoes com desenvoltura. Com a renovacao do quadro de servidores, e necessaria uma acao efetiva de lideranca. Os gestores mais experientes devem ser exemplos para as novas geracoes, inspirando por meio de valores. Capacitando os novos servidores para que compreendam o papel efetivo dos institutos federais no desenvolvimento do pais. Os verdadeiros lideres eticos e servidores apresentam uma causa para seus colegas. Cesar Souza tem utilizado a expressao: "apagao de lideranca" para explicar que o crescimento economico recente do Brasil nao foi acompanhado pelo desenvolvimento de novas liderancas. Muitas pessoas foram colocadas em posicoes de comando sem preparacao. O esforco para garantir a capacitacao dos dirigentes dos institutos federais por meio da Escola Nacional de Administracao Publica - ENAP - tem sido importante para o desenvolvimento da rede de educacao profissional e tecnologica.Compreende-se que o ideal e que todos os ocupantes de cargos nos institutos federais passem por formacao em gestao. Mas isso nao tem sido possivel devido ao processo de expansao e a alternancia natural dos ocupantes dos cargos de direcao e reitoria. O desafio e colocar os conhecimentos tecnicos obtidos nesses cursos a servico da lideranca etica e servidora. Nem todos aqueles que realizam essa formacao modificam sua conduta e seus estilos de lideranca. Porque a mudanca depende da forte determinacao e de um carater predisposto a servir. Atualmente, diversas empresas de grande porte tem contratado candidatos que apresentam sintonia com os seus valores institucionais e que tenham habilidades de relacionamento. Elas recebem os conhecimentos tecnicos que precisam depois de contratadas. Essa tendencia e interessante porque e muito mais facil ensinar uma pessoa a fazer um balanco financeiro do que ensina-la a apreciar o bom trabalho realizado pelos colegas e a se comportarem de forma etica. Muitas vezes as pessoas nao tiveram o desenvolvimento da gratidao em suas vidas. Saber apreciar sinceramente as outras pessoas e uma habilidade basica dentro dos conceitos da lideranca etica e servidora.Se uma pessoa nao foi um bom ouvinte na