Celia Rodrigues e AmigosCelia Rodrigues Em 1950 no Japao havia uma necessidade de ordenar o pais em virtude das consequencias da Segunda Guerra Mundial, entao surgiu um programa de incentivo para que a nacao voltasse a se organizar em termos de estruturas de organizacionais. O metodo foi eficaz sendo implantado nas empresas japonesas servindo como um forte instrumento de gestao da qualidade e produtividade.Em japones as 5 componentes que estabelecem a razao de ordem de uma estrutura organizacional comecam com a letra S e para o Brasil o metodo foi adaptado para corresponder a um Senso de, ou seja, uma forma de conduta que leva a uma satisfacao ou organizacao de um evento relacionado a uma atividade do cotidiano que estabelece uma relacao casual entre trabalho e conduta. Conceito do Metodo 5S O Metodo 5S e um conjunto de conceitos sinteticos e simples na sua forma de aplicacao capazes de modificar a conduta dos individuos, suas relacoes com o trabalho, ambiente, enfoque diferenciado na forma de tratar rotinas e direcionamento das atitudes dos envolvidos.Pode ser aplicado as coisas, as pessoas e a organizacao, em empreendimentos, no lar, na conducao da vida, com o proposito de transformar, adaptar ou revisar as condicoes existentes e melhora-las caso necessario.O termo Senso de Ligado a palavra SENTIMENTO traduz a necessidade de fazer fluir uma capacidade de apreciar, julgar e entender as situacoes que ocorrem em nossa volta. Para que o metodo funcione os participantes devem estar dispostos a selecionar, ordenar, limpar, usar disciplina, cumprir metas e padroes, buscar solucoes para problemas, necessidade de mudanca comportamental visando o crescimento humano. Os Sensos sao os seguintes: Senso de Utilizacao (SEIRI)Os itens proximos as pessoas, nas suas baias de trabalho, devem estar dispostos de acordo com a necessidade momentanea. O Senso requer a classificacao dos itens de trabalho, atencao para definir o que e essencial para o trabalho, separacao do que e util utilizar no momento, do que e necessario guardar para uso posterior e ter em mente em manter proximo a si somente o conteudo que for estritamente necessario para o desenvolvimento de suas tarefas cotidianas.Exemplos de racionalizacao do uso:- lampadas utilizadas somente quando necessarias; - quadros de avisos e memorando para leitura coletiva;- racionalizar o uso de papel toalha nos banheiros;- imprimir frente e verso;- na impressao para material de rotina utilize a tinta no modo rascunho;- racionalizar as folhas de impressao;- use agua na medida certa;- use papel reciclado;- mantenha proximo de si somente materiais necessarios para o trabalho;- guarde os documentos que nao estiver utilizando. Senso de Ordenacao (SEITON) E dispor dos materiais de trabalho de forma sequenciada e que facilite sua guarda, a busca de informacoes, a disposicao de materiais, ferramentas, utensilios, para facilitar o manuseio e colocar cada coisa no seu devido lugar. A ordenacao deve seguir ao principio da distancia presumida entre uma necessidade e o local de guarda de um item. Assim, quanto mais proximo um objeto estiver de mim, a necessidade do objeto deve ser elevada, caso utilize-o esporadicamente, os objetos devem estar dispostos num lugar pouco afastado. E em