Suponha o seguinte: voce tem um problema na vista e decide ir ao oculista para resolve-lo. Depois de ouvir rapidamente o seu problema, o medico tira os oculos que ele usa e os entrega a voce dizendo:- Use estes oculos. Tenho eles ha 10 anos e me ajudaram muito; tenho outro par em casa, por isso pode ficar com estes.Voce experimenta, mas os oculos so pioram seu problema. Voce reclama que esta horrivel, que nao consegue ver nada, e o medico responde:- Mas o que ha de errado? Para mim estao otimos. Tente de novo.Voce tenta outra vez, continua vendo tudo embacado, reclama com o oculista que conclui:- Sabe qual e o seu problema? Pensar positivamente!Ao que voce responde:- Esta bem. Positivamente, nao enxergo nada!E o medico retruca:- Voce e ingrato! Depois de tudo que fiz por voce...Ai eu pergunto: diante de uma situacao dessas, quais sao as chances de voltar no mesmo oculista?... Nenhuma, imagino; afinal nao da pra ter confianca em alguem que receita sem um diagnostico.Mas, em termos de comunicacao, quantas vezes diagnosticamos antes de prescrever? Quantas vezes agimos exatamente igual ao oculista do exemplo?Todos nos temos uma tendencia forte de atropelar os sentimentos das pessoas, de correr para resolver as coisas atraves de conselhos. Mas, com frequencia deixamos de reservar algum tempo para o diagnostico, para tentar compreender verdadeira e profundamente o problema, antes de mais nada. Ou seja, na tentativa de ajudar, oferecemos a primeira solucao que nos vem a cabeca, sem nos importarmos se ela cabe ou nao naquele problema.Se eu fosse resumir em uma frase o principio isolado mais importante que aprendi no campo das relacoes interpessoais, diria o seguinte: procure primeiro compreender, depois ser compreendido. Este principio e a chave para a comunicacao interpessoal.(por Stephen R. Covey - "Os 7 habitos das pessoas altamente eficazes") A Editora Franca com uma Visao Inovadora do Futuro lanca o projeto: LEADER COCH, onde reuni os mais renomados Profissionais na area de Coaching, e LUCIANO LOIOLA foi convidado para agregar com suas ideias e conceitos de sucesso. Especialistas afirmam que formacao tecnica e requisito fundamental, mas nao e o unico criterio na selecao de profissionais.Por Romulo MartinsFonte: Empregos.com.brQuanto vale um diploma? As empresas olham para ele na hora de contratar? Segundo consultoras de carreira ouvidas pelo Empregos.com.br um curso de educacao profissional, uma graduacao ou mesmo uma pos-graduacao pode ser fundamental no alcance dos objetivos profissionais.Seja qual for a direcao que o profissional quer dar a sua carreira precisa sim ter qualificacao, afirma Adriana Roggieri, coordenadora da Foco Talentos, empresa do Grupo Foco especializada em recrutamento e selecao de estagiarios e trainees.Uma graduacao agrega valor ao curriculo de um profissional. Nao basta ter informacao, o mercado exige formacao academica, diz Jamile Ferraresso, psicologa e analista de carreiras da Veris Faculdades.Dados do IBGE nas seis principais regioes metropolitanas do pais mostram que a graduacao pode ser o passaporte para o emprego. Segundo o levantamento, a taxa de desemprego da populacao que tem nivel superior atingiu 3,1% em 2010 o menor nivel em oito anos. Quase a metade da media