Serie de textos online sobre Arqueologia diponibilizados. A Heranca do ChefeFernando Dias CyrinoApesar de superada a postura fechada e autoritaria do chefe continua presente no comportamento de alguns gerentes atuais.O chefe faleceu. Seu obituario e parte integrante dos bons manuais de administracao nessas ultimas decadas. O problema e que, apesar de morto, ele volta e meia retorna nos assombrando. O chefe e fantasma que insiste em viver no Seculo XX! Incorporado em comportamentos e atitudes dos gerentes modernos.Essa postura da chefia, autocratica e descuidada com o ser humano e caracteristica de um equivoco da gestao das pessoas.Elas nao sao preparadas para o servico do gerenciamento e muitos sao promovidos ao cargo de lideranca, sem terem tido acesso as verdadeiras e boas ferramentas de gestao. Sentem-se inseguros e para esconder os medos adotam uma postura autoritaria.Ha alguns momentos na organizacao, principalmente em meio as grandes crises, que a postura antiga e necessaria. Num incendio nao da para se convocar uma reuniao para definir-se como evacuar o predio. Em situacoes assim ja ha pessoas predeterminadas que tocarao as coisas para safarem-se todos do problema. Nao e disso que tratamos aqui. Nao da para suportar e a subordinacao rotineira ao estilo caracteristico dessa figura ja tao superada. Quem paga a conta? Com certeza que a organizacao. Esse tipo postura termina por gerar baixos resultados. E muito facil reconhecer esse tipo ressuscitado. O chefe pode ate tentar esconder seu modo de proceder, envernizando-o atraves de conhecidas atitudes paternalistas. Mas um olhar mais atento logo sera capaz de desmascara-lo distinguindo-o mesmo camuflado na paisagem organizacional. Para ajudar nesse reconhecimento colocamos aqui, a partir de ditados falados na hora do cafezinho e que justificam seus comportamentos, dez caracteristicas dele: 1 Manda quem pode, obedece quem tem juizo. O chefe e mestre em passar este recado. Ele precisa marcar seu territorio mostrando para todos que e ele quem manda. Ao agir assim estara inibindo a criacao de liderancas e passando a clara mensagem de que nao gosta de questionamentos nem de discussoes. As pessoas entenderao, algumas darao um jeito de sair e as demais se tornarao obedientes evitando tomar decisoes com receio de o desagradarem.2 Comandar e ter todas as informacoes. Nada mais falso. Trata-se de algo do qual o chefe costuma se valer para demonstrar seguranca. No mundo atual e impossivel se ter todas as informacoes. Mesmo que fosse possivel obte-las, o tempo e esforco gastos na sua busca farao com que, quando estiverem a mao, a oportunidade para a realizacao da atividade ja tera passado. Por ultimo, e mais importante e que esta postura provoca a criacao das caixas pretas. A informacao deixa de ser disponibilizada, passando a ser guardada cuidadosamente para ser utilizada como moeda de troca. 3 O chefe e aquele que tem certezas. Nada disso. O chefe e aquele que, como qualquer outro ser humano, e tomado tambem por duvidas. A equipe daquele chefe que diz ter toda certeza e sabedora de que ele esta tentando inutilmente esconder seus receios. Afirmar-se somente com certezas propicia a criacao de seguidores que nao pensam e so