apresentada a conceituacao de gestao de projetos propriamente dita, algumas areas de conhecimento envolvidas sao mencionadas e sao feitas consideracoes sobre uso de softwares de apoio dentro do contexto de gerenciamento de projetos.O que e um Projeto?Antes de abordarmos o tema Gestao de Projetos, vamos discutir um pouco a propria definicao de "projeto.Muitas vezes comentamos que estamos desenvolvendo um projeto, ou que temos ideias para fazer um projeto, mas vamos observar alguns detalhes, seguindo o conceito utilizado pelo PMI Project Management Institute, que e um dos institutos mais conceituados no mundo no assunto.Primeiramente, um projeto e uma iniciativa que e unica de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localizacao, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operacoes regulares de uma empresa a producao em serie de margarinas e uma operacao da empresa,mas por outro lado, a criacao de um movel sob encomenda e um projeto.Em segundo lugar, um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o final do projeto. Isto faz com que o desenvolvimento de um novo negocio, por exemplo, possa nao ser considerado um projeto.Vamos nos ater a este segundo ponto um pouco mais. Imagine que voce tenha uma ideia para um novo produto a ser lancado no mercado, e que voce queira pleitear recursos para financiar o desenvolvimento deste negocio. Para isso, voce provavelmente ira desenvolver um plano de negocios, que contera informacoes sobre o produto em si, sobre as forcas do mercado que agirao - 2 - sobre este negocio (clientes, concorrentes, fornecedores, etc...), ira fazer uma analise de Oportunidades e Ameacas, Pontos fortes e pontos fracos, apresentara planilhas financeiras, montara um plano de Marketing, ira mostrar o diferencial do seu produto e seu negocio, etc, etc, etc...E possivel dizer que a criacao deste documento completo e um projeto, mas o conteudo do documento em si nao, uma vez que se trata de um negocio novo, e salvo excecoes negocios sao feitos para durar indefinidamente, nao para terem um final em um determinado momento.Dadas estas definicoes, facamos uma lista de exemplos de projetos:A construcao de uma casa e um projeto, o desenvolvimento de um software, a organizacao de um evento, a construcao de um movel sob encomenda, a implantacao de uma nova linha de producao na fabrica, a realizacao de uma viagem, escrever um livro, criar um documento, executar uma peca de teatro...Repare na lista acima e confirme as duas caracteristicas mencionadas anteriormente, comuns a todos os projetos: eles tem um fim bem definido, e sao, de alguma forma, sempre unicos.Portanto, vamos evitar a confusao feita por muitos que limitam a definicao de projeto como envolvendo um novo negocio, pois projetos podem ser de inumeros tipos e tamanhos diferentes, e podem envolver areas de atuacao diferentes, eventualmente nao tendo nada a ver com a criacao de um novo negocio.Agora, com alguns esclarecimentos ja feitos, passemos a definicao de Gestao de Projetos. Leia esta segunda parte do texto sempre tendo em mente a definicao de projeto apresentada agora, eventualmente