homenewssala dos professoressala de aulageografiameio ambientemato grosso do sul Navegacao Voce esta em Geografia/Fordismo/Taylorismo/Toyotismo/ voltarPRODUCAO EM MASSA OU ENXUTA? Pre-Producao em Massa Nos Tempos Modernos, as pessoas saiam do lar para serem condicionadas ao trabalho dasLeia tambem: Empresas de varios setores, como Danone, Avon e Alcoa, adotam o modelo de gestao da montadora japonesa Toyota e ganham eficiencia operacional. fabricas. O tempo de trabalho, ao inves do sol como no periodo medieval, era mensurado pelo relogio em horas. Esse periodo era marcado pela transicao entre o trabalho artesanal e o industrial. Os produtos eram feitos manualmente com auxilio da maquina. O processo de industrializacao foi mais evidente na Inglaterra com a Revolucao Industrial. A primeira fase dessa revolucao foi marcada pelo aparecimento da maquina a vapor e pela criacao das cooperativas como recusa dos trabalhadores em se tornar proletarios, pois os donos de fabricas buscavam aumentar seus lucros reduzindo as despesas, fosse por via de implementacao tecnologica ou exploracao dos operarios, com longas jornadas de trabalho em locais periculosos, insalubres, com remuneracao irrisoria. Emile Zola, em Germinal (1881), retrata bem essa epoca, descrevendo a sujeira, a magreza das pessoas e os problemas financeiros. Em nome da necessidade de aumentar a produtividade, foi introduzida a maquina a vapor para dentro das fabricas, substituindo muitas vezes a mao de obra operaria. Insatisfeitos com as condicoes de trabalhos e com a baixa qualidade de vida, os operarios promoviam greves na esperanca de que "o exercito negro, vingador, que germinava lentamente nos sulcos da terra" (Zola, 1881) brotasse a justica no solo ingrato. PRODUCAO EM MASSA: O MODELO FORDISTA-TAYLORISTA F.W. Taylor Na Segunda Revolucao Industrial houve a introducao de outras tecnologias para otimizar a producao de energia sem ser a vapor - a eletricidade e o petroleo. As novas fontes de energia possibilitaram o desenvolvimento de maquinas e ferramentas que fomentaram ainda mais a produtividade. Com essas inovacoes tecnologicas, algumas industrias subverteram o modo de producao tradicional agregada ao pensamento do engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor. Quando Taylor iniciou seu estudo referente as ciencias da administracao, no comeco do seculo XX, tinha como objetivo acabar com o desperdicio, a ociosidade e morosidade operaria. Em 1903 desenvolveu a tecnica de racionalizacao do movimento, ou seja, analisou e controlou a acao do operario e da maquina em funcoes especificas, para serem aperfeicoadas. Taylor acreditava que o aperfeicoamento se conquista com a especializacao. Pensando assim, ele propoe a divisao do trabalho em tarefas especificas, com execucao repetitiva e continua, no ritmo da maquina - motivo que o levou a receber criticas de robotizar o operario, limitar drasticamente sua expressao, impedi-lo de criar e participar do processo de producao. Contudo, os industriais nao dispunham de mao-de-obra qualificada. Os trabalhadores eram imigrantes analfabetos de paises distintos e nao falavam o mesmo idioma. Para que as ideias fossem aceitas na classe operaria, os industriais comecaram a premiar os funcionarios que aumentassem o numero de pecas produzidas para alem da media. Taylor se encontrava com os responsaveis e chefes das industrias para tentar convence-los a deixar a producao tradicional e adotar a administracao