cada desafio a sobrevivencia do homem, corresponde uma reacao em estrutura fisica, ao mesmo tempo em que para cada descoberta que lhe trouxe mais conforto, bem estar e seguranca houve um afrouxamento nas suas habilidades, resistencia fisica e organica. O poder de auto-organizacao, acima citado, deve-se a estrutura complexa do organismo humano. Todos os orgaos inter relacionados e interdependentes buscando harmonia entre suas funcoes. Esta percepcao nos leva a buscar obstinadamente no dia a dia das empresas em que trabalhamos, esta performance, que nos garantira perpetuidade no mercado. Quando falamos perpetuidade no mercado, nos referimos tanto a empresa como organismo vivo, quanto a utilidade das pessoas enquanto ativas no mercado de trabalho. Os comentarios de Taylor levantaram uma intrigante questao. Sera possivel planejar organizacoes de tal forma que tenham a capacidade de ser tao flexiveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento do cerebro? Como visto nos capitulos anteriores, muito do nosso pensamento atual concebe a organizacao como um relacionamento entre partes especializadas ligadas por linhas de comunicacao, comando e controle. Mesmo quando sao feitas tentativas para deixar de lado o modelo mecanicista, como no caso da estrutura matricial e de outras formas organizacionais, percebe-se que somente e possivel conseguir isto atraves de novos meios de efetuar a ligacao entre as partes organizacionais. Na organizacao matricial, isto e atingido pela dupla contribuicao de padroes de autoridade e responsabilidade, bem como pelo encorajamento de estilos de administracao mais democraticos. Na forma organica, isto e atingido conferindo aos diferentes elementos organizacionais graus de liberdade dentro dos quais possam encontrar o seu proprio modo de integracao. Morgan p.81/82. As empresas nao podem mais se limitar a saber recrutar, manter e treinar seus funcionarios, mas devem conseguir estimular seu potencial criativo. Sempre dizemos durante o periodo de planejamento operacional das agencias do Banco do Brasil, que nao existe momento em que um homem ou uma mulher se sentem mais gratificados do que quando alguem se aproxima de seu filho recem nascido e diz que bonitinho(a) e a cara do pai (mae). Esta reacao de felicidade deve-se a sua participacao ativa no processo de geracao daquela crianca, gerando assim comprometimento de levar ate o fim a responsabilidade com aquele projeto. Quando somos alcados a um cargo de alta gerencia, seja por um processo de entrevista, seja por indicacao, a empresa desconhece a mecanica dos nossos pensamentos, nossa percepcao sobre trabalho em equipe, nossa capacidade de desenvolver pessoas. No desempenho da funcao poderemos ser uma surpresa positiva como negativa para a empresa contratante, veem-se exemplos todos os dias em manchetes de jornais e revistas especializadas. A busca por organizacoes flexiveis, engenhosas e resistentes como o cerebro, passa por um constante dialogo entre as pessoas, desde a cupula ate a base. comunicacao, a medicao e o feedback sao a luz que nos levara ao objetivo. O principal executivo da empresa precisa mostrar constantemente os objetivos da empresa, identificar os pontos fracos e incansavelmente trabalha-los. Nao queremos dizer em momento algum que a empresa deve ser paternalista. Se os funcionarios de uma empresa tiverem acesso ao seu planejamento estrategico, trabalharem na