ainda muitos outros exemplos de organizacao e tecnica administrativa, como a administracao de Jose, do Egito, a reconstrucao de Jerusalem por Esdras e Neemias, etc. Salomao recebeu do Senhor todos os dados necessarios para a construcao do primeiro templo e para a organizacao do seu reinado (2 Cr 3). No periodo neotestamentario, encontramos Jesus, ao iniciar o seu ministerio terreno, convocando os seus discipulos e auxiliares. Apos instrui-los cuidadosamente, outorgou-lhes autoridade e poder, e os enviou ao campo. Primeiramente, os doze, "as ovelhas perdidas da casa de Israel" (Mt 10.1). Depois, mais setenta, "de dois em dois", a todas as cidades e lugares aonde Ele havia de ir"(Lc 10.1). Antes de multiplicar os cinco paes, ordenou a seus discipulos que mandassem a multidao assentar-se em grupos de cem e de cinquenta, naturalmente para lhes facilitar o trabalho. Na igreja apostolica, os lideres propuseram a "multidao dos discipulos" a instituicao dos diaconos, para "servirem as mesas", a fim de que os apostolos tivessem tempo para se dedicarem "a oracao e ao ministerio da Palavra" (At 6.1-4). Em certa ocasiao, Jesus censurou um homem que iniciou a construcao de uma torre sem verificar se possuia recursos para conclui-la (Lc 14.30). Isto e falta de planejamento. Outro fez grandes planos para encher os seus celeiros (obras seculares) e esqueceu-se da salvacao de sua alma (trabalho espiritual). E importante realizar aquelas, mas sem esquecer esta - a principal. O apostolo Paulo, por onde passava, em suas viagens missionarias, organizava novas igrejas e a cada uma enviava um obreiro capaz e cheio do Espirito Santo. O mesmo apostolo, escrevendo aos corintios, disse que "o nosso Deus nao e Deus de confusao", ou de desorganizacao (1Co 14.33), e recomendou: "Faca-se tudo decentemente e com ordem" (1Co 14.40). Assim deve ser em todos os tempos e em qualquer lugar, para que em todas as igrejas dos santos haja muita paz e prosperidade. Uma boa administracao nao impede a necessaria operacao do Espirito Santo. Pelo contrario, o Executivo divino deve ser consultado em primeiro lugar, antes de qualquer planejamento ou deliberacao, pois Ele e o maior interessado no progresso do reino de Deus na terra.IV. FUNCAO PASTORAL NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA IGREJA1. O Pastor como AdministradorGerenciar a igreja de Deus e algo de grande responsabilidade, e administrar e:v Prever: E preparar-se para o futuro, com antecedencia, com programas de acao. E predeterminar um curso de acao.v Organizar: Reunir meios e recursos materiais e humanos, distribuindo racionalmente e de uma maneira harmoniosa e funcionando como um todo.v Comandar: Determinando as providencias, para que toda a organizacao venha funcionar da maneira correta e dentro das normas estabelecidas, tomando decisoes, comunicando, motivando e ajudando as pessoas a melhorarem suas atividades e habilidades.v Coordenar: Mantendo o organismo em funcionamento homogeneo, proporcionando o perfeito equilibrio do sistema operacional e do desenvolvimento. Assim, evita-se perda de tempo e complicacoes indesejaveis.v Controlar: avaliando, regularizando o trabalho em andamento e acabado. Estabelecendo padroes de execucao e correcao do desempenho.2. O Pastor como CapacitadorAdministrar nao e a capacidade de fazer muitas coisas e sim a ciencia de gerar um