A profissao de secretaria (o) sofreu algumas transformacoes no decorrer dos anos - a diversidade de areas de atuacao dentro das organizacoes, a influencia da secretaria nas tomadas de decisoes, atuando como gestora, as multifuncoes realizadas, forte criatividade, facilidade de se relacionar, trabalhar em equipe, foco e planejamento, senso critico, gerenciamento de informacoes, proatividade, organizacao, lideranca e outros. Tambem nao podemos deixar de citar a capacitacao continua, ou seja, a busca constante por atualizacao, pois o profissional nao quer ser retido; ele quer enxergar novas oportunidades e perspectivas de crescimento e todo aprendizado e bem-vindo. Um executivo que tem visao empreendedora, enxergar oportunidades em treinamentos para sua equipe, seja secretaria (o) ou outro colaborador, tem melhor resultado, pois a empresa cresce a partir do momento em que os colaboradores estao motivados e treinados para exercer suas atividades. Outra mudanca ocorrida na profissao de secretaria (o) foi a quebra de alguns preconceitos e mitos, como por exemplo:- A "secretaria" so precisava ter boa aparencia e carregava o estigma de se amante do chefe;- Disponibilidade total para horario irregular (dizer que secretaria (o) "nao tem horario para largar");- Execucao de trabalhos particulares dos gerentes (digitar trabalhos, marcar consultas medicas, pagar contas, etc).Esclarecendo os mitos acima, no primeiro item, nao se concebe que a relacao executivo - secretaria ultrapasse os limites do profissional. No segundo item, percebe-se uma mudanca comportamental no relacionamento, cabe a nos, secretarias (os), saber nos posicionar como profissionais, saber se impor nos momentos certos e ter o bom senso para identifica-los. Claro que se o executivo estiver fazendo um trabalho em que, excepcionalmente, necessite da (o) secretaria (o) para ficar alem do horario do expediente, nao custa nada ajuda-lo. Se isso acontecer com regularidade, pode ter certeza que ha desorganizacao ou incompetencia, pois as atividades devem ser executadas dentro do horario do expediente em que a empresa estabelece. No terceiro item, o foco das atividades da (o) secretaria (o) deve estar centrado em gerar resultados para a empresa. Desde que nao atrapalhe na execucao das atividades, a (o) secretaria (o) pode realizar alguns trabalhos particulares do executivo, mas muitas vezes isto demonstra falta de conhecimento do executivo para com as atribuicoes do profissional de secretariado. Bem, esclarecidos alguns pontos, e relevante frisar o potencial do profissional de secretariado vai alem do assessoramento, hoje esse profissional e considerado como gestor e gerente de informacoes, que produz e traz resultados para a empresa, visto que na maioria das vezes desempenha tarefas fora do seu campo de atuacao, o que consequentemente, conquista o respeito por suas competencias e reconhecimento profissional.Alem disso, a parceria na relacao de trabalho executivo - secretaria (o) e extremamente importante, pois muitos executivos afirmam que costumam ouvir a opiniao de suas (seus) secretarias (os) antes de tomar decisoes importantes. Um relacionamento a base de PARCERIA significa bases solidas como confianca, lealdade, responsabilidade, profissionalismo, dialogo aberto, transparencia e sinceridade.Mantenha um relacionamento de parceria com o seu chefe. A comunicacao entre voces nao podera haver ruidos. Pergunte, questione, de sua opinao e sugestoes.Um grande abraco,Daniella Teixeira Esta semana recebi de um amigo