hoje para amanha, E podemos ate admitir que nunca nasca. Educacao e a chave que abre qualquer porta, principalmente das relacoes humanas. Algumas vezes a diversidade decaracteristicas dos elementos e tao aguda, que torna impossivel aadaptacao saudavel de alguns. Doentes? Nao, diferentes, comoutras historias de vida, com capacidade de resiliencia maior oumenos, aspectos que podem ser lapidados com a devidaautoprogramacao. Porem, nao raramente, o individuo quepassa por situacao critica sente uma solidao incrivel, que naoe fruto do seu imaginario. Ele sente porque realmente e deixado so. Poucosquerem aproximacao, por medo de serem envolvidos, independente daorigem da crise. A famigerada resiliencia precisa existir para a superacao gradativa. Oselementos do grupo precisam cultivar em si aspectos tais como:flexibilidade, criatividade, objetivos definidos, consciencia doslimites fisicos, observando reacoes fisiologicas e emocionais,que, se ignoradas, desencadeiam desconforto, dor e doencas. As relacoes harmonicas no ambiente de trabalho promovem melhor desempenho. A busca por isso precisa ter inicio no contexto individual. Cada elemento precisa sentir liberdade para cumprir suas tarefas sem constrangimentos. E proposta personalissima. Evidente que nem tudo se resolve comresiliencia. Ao gestor compete a preocupacao pela manutencao de um ambiente harmonico, valorizando os membros da equipe de forma que nao sejam alimentadas vaidades, desigualdades e rivalidades. E importante lembrar que ha muitos casos de assedio moral no ambiente detrabalho, oriundos de superior hierarquico ou por parte de colegas, que a resiliencia nao supera. Temos ai um serio problema degestao, ou melhor, de gestor. O assediado no setor privado conta com alguma protecao da legislacao trabalhista. O Estado, por esperteza oufalta de interesse, nao recepciona a legislacao que poderia dar odevido basta a isso no setor publico. Solucao ao alcance de todos:procurar recurso medico e sair de la com a receita de umansiolitico. Isso fara o servidor em tratamento dormir artificialmente, criara um condicionamento sem resolver a situacao, pois a origem do problema persiste.Nao raras vezes, isso imprimira um rotulo nas costas do assediado, como se desequilibradofosse. A fragilidade ou reacao desmedida de um retira o foco daquele que deu origem ao conflito. Alem disso, a solucao requerida as esferas hierarquicas superiores esbarra no comodismo, nos interesses particulares e de classe ou em politicas internas, dificultando que se chegue a termo para a situacao. Em alguns casos o passe do servidor e liberado. Em outros , uma luta e travada l para mante-lo, porem, sem atentar ao inferno vivido por ele. E o servidor queprecisa de remedinho? Nao. E vital para todos um ambiente minimamente estavel, harmonico, onde haja a devida valorizacao com deveres e direitos bem definidos. Gerenciar e obrigacao dos designados e remunerados para tal funcao. Nao e titulo nobiliarquico, requer competencia e implica em muito trabalho para que se concretize. E preciso que se de atencao aos problemas do cotidiano, que sao transformados em doencas, paliativamente tratados com remedios, que possuem efeitos colaterais. Remedios nao curam a maldade, que sempre faz alguem ser o eleito como bodeexpiatorio. Bom seria se os laboratorios inventassem uma pilulamagica que consertasse o desvio de carater de alguns, a covardia de outros e, quem sabe a falta de competencia de