thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
inclusive do Brasil para sessoes informais de perguntas e respostas. Se Graham foi um mestre generoso para Buffett, hoje Buffett o e para milhares de pessoas. Nas reunioes da Berkshire, ele e Munger, mesmo aos 80 e 87 anos de idade, respectivamente, recebem mais de 30 mil pessoas e passam o dia inteiro as voltas com as mais diversas indagacoes.E evidente que nao e facil replicar o sucesso de Warren Buffett. Seu exito profissional nao se deve apenas a uma educacao financeira primorosa. Ele tambem se conjuga com talento unico, humildade, curiosidade e habilidade interpessoal. Nao bastasse tudo isso, Buffett nasceu numa nacao prodiga em oportunidades. Num pais em crescimento como o Brasil, com um mercado em pleno processo de amadurecimento, que melhor exemplo do que Buffett para ajudar a entender melhor o mundo das probabilidades e possibilidades que nos cerca?*Gustavo Ballve e analista da Investidor Profissional, ja esteve na assembleia da Berkshire Hathaway tres vezes e ha dez anos estuda a vida e a obra de Warren Buffett
O Google acaba de lancar no mercado americano servicos voltados para a area de turismo, como parte da sua estrategia para reduzir a sua dependencia em relacao a publicidade on-line. Em visita ao Brasil, Alex Diaz, gerente global de produtos do Google, reune-se hoje com empresarios brasileiros em busca de parceiros para desenvolver a versao local das ferramentas (servicos) "o mais rapido possivel"."Nao sao ferramentas que dependem exclusivamente da tecnologia de que dispomos, mas de parceiros", afirma Diaz. Antes dessa apresentacao em grande escala, o Google ja havia fechado parceria com os sites Decolar.com e Submarino Viagens, com a empresa de turismo CVC e o grupo hoteleiro Marriott.Os sistemas de busca de hoteis (Google Hostel Finder) e de voos (Google Flights) foram desenvolvidos com tecnologia da americana ITA Software, comprada pelo Google adquiriu ha cinco meses, por US$ 700 milhoes. A ITA tinha um software de algoritmo para pesquisa de passagens aereas por data, faixa de preco e trechos, entre outras opcoes."Combinamos os algoritmos com a interface mais amigavel do Google e nossa capacidade de pesquisa rapida", afirma o executivo. A ferramenta de busca de voos possibilita ao usuario interessado em viajar varias opcoes para pesquisa de passagens. E tambem oferece uma opcao de reserva de voo no proprio site do Google, no caso das companhias aereas que fecharam parceria com a gigante de internet. Essas companhias pagam uma taxa por voo reservado. No caso das demais empresas, fica disponivel o link de acesso para suas respectivas paginas.O sistema de busca de hoteis foi desenvolvido seguindo os mesmos padroes do servico de busca de voos. Thiago Machado, diretor de negocios para turismo do Google no Brasil, aponta como diferencial a visualizacao dos resultados em uma so pagina. De acordo com pesquisas baseadas nas buscas de usuarios feitas no Google, os viajantes acessam, em media, 20 sites diferentes para tomar suas decisoes de viagem. "A ideia e tornar mais facil a vida do internauta comum e de pequenas agencias de turismo", afirma.O Google nao informa a previsao de receita com o servico de turismo. Diaz observa que o turismo movimenta US$ 150 bilhoes ao ano no mundo e cresce a uma taxa media de 8%. A companhia ja se beneficiava desse mercado, com a venda de links patrocinados. Entre 2005 e 2010, o volume de anuncios turisticos cresceu 18 vezes, diz Machado.Mas, competir na oferta de servicos como o de reservas de passagens sera um pouco mais complicado do que oferecer links patrocinados - segmento que o Google lidera com seguranca. A companhia vai enfrentar competidores ja consolidados no mercado, como Kayak, TripAdvisor, Bing Travel, Expedia e Orbitz.Diaz, no entanto, esta confiante de que o Google pode atingir uma participacao significativa de mercado, sobretudo com o lancamento de outros servicos ja em desenvolvimento. Entre eles estao estudos sobre tendencias de consumo para agencias de turismo e aplicativos para smartphones.A empreitada pode ajudar o Google a reduzir sua dependencia de anuncios. No primeiro semestre fiscal, 97% da receita da companhia veio da publicidade, ante 96% no mesmo intervalo de 2010. O restante foi obtido
com servicos relacionados a publicidade, licenciamento de produtos, servicos de pesquisa e outras tecnologias - como oferta de sistemas operacionais e de softwares para uso empresarial na nuvem.Dos US$ 17,022 bilhoes de receita obtidos no semestre, US$ 12,111 bilhoes vieram da publicidade nos sites do Google. Outros US$ 4,911 bilhoes foram obtidos com a venda de espaco publicitario em sites da rede do Google (como Orkut e YouTube) e o restante - US$ 580 milhoes - foi alcancado com os demais produtos e servicos.Fonte: Valor
A boa noticia para Barry Lam: sua empresa Quanta Computer, sediada em Taiwan, e a maior fabricante terceirizada de laptops. Ela produz aparelhos para Hewlett-Packard, Lenovo, Sony e outras grandes marcas. A ma noticia: ele ainda depende da area dos laptops. O problema, em poucas palavras, sao os tablets. O sucesso estrondoso do iPad da Apple desencadeou o aparecimento de uma grande quantidade de aparelhos concorrentes que corroeram as vendas dos PCs, segundo a empresa de pesquisa IDC. Lam, que fundou a Quanta em 1988, desqualifica a maioria dos tablets, que considera imitacoes do iPad. "Nos so trabalhamos com clientes que tem um modelo de negocios exclusivo", diz ele.A grande aposta de Lam no mercado de tablets e o Kindle Fire, da Amazon.com, que foi lancado na segunda-feira, por US$ 199. A Quanta esta fabricando o aparelho e devera entregar ao menos 5 milhoes deles no ultimo trimestre de 2011, segundo o analista Steven Tseng, da Samsung Securities. Lam nao quis comentar sobre seu relacionamento com a Amazon devido a acordos de confidencialidade. "Pelo que voce leu sobre o Kindle Fire na imprensa", diz ele, "o modelo de negocios e muito eficiente". A Quanta tambem fabrica o PlayBook para a Research In Motion (RIM), diz Tseng.A fabricacao de tablets podera se revelar um negocio de maiores margens para a Quanta do que a de laptops. Nesse setor, onde ha muito pouco que diferencie um laptop da HP de um da Dell ou da Lenovo, os clientes da Quanta se concentraram ao maximo em extrair as menores fracoes de lucros das empresas que lhes prestam servicos. Essa pressao sobre as margens tornou decisivo para a Quanta produzir o maior volume possivel de aparelhos. "Tudo girava em torno dos volumes", diz Tseng. "No passado, nao havia problema em ser espremido, porque os volumes cresciam. Mas nao crescem mais."Gigante na producao de computadores portateis, Quanta aposta nos tablets que custarao US$ 199A Amazon nao esta tentando ganhar muito dinheiro com o aparelho. Seu principal executivo, Jeff Bezos, calcula que seu tablet, que tem uma tela de 7 polegadas, sera um aparelho de compras de mao que estimulara os consumidores a comprar mais musica, blusoes e tudo o mais da Amazon. A visao de Bezos tira parte da pressao dos ombros da Quanta, diz Alberto Moel, analista-senior de Hong Kong da Sanford C. Bernstein. Se voce e Barry Lam, "os caras dos PCs vem para cima de voce como um enxame", diz ele. "Cada dolar que extraem da Quanta e um dolar a mais nos seus lucros. No caso da Amazon, o estimulo para obter o preco mais enxuto nao e tao alto porque ela pode ganhar seu dinheiro de outras maneiras." Moel estima que a Quanta tenha uma margem de lucros bruta de 4,6% sobre o Kindle Fire, comparada a 3,2% com laptops. "Isso pode ser um bom impulsionador dos lucros para a Quanta", diz Moel. A Bernstein preve que os lucros crescerao 21% este ano, para US$ 765 milhoes, sobre US$ 37 bilhoes em vendas.Ha limites aos beneficios que o novo tablet da Amazon
pode trazer para a Quanta, no entanto. A Amazon ja esta se preparando para mais um modelo do Kindle Fire, desta vez com uma tela de 10 polegadas, mas esse negocio sera destinado a Foxconn, concorrente da Quanta, segundo a Samsung Securities e a Bernstein. Para a Quanta, a receita anual gerada pelo tablet da Amazon podera alcancar ate US$ 2 bilhoes ate 2015, segundo Moel, da Bernstein. Isso nao representara, no entanto, mais do que 8% da receita da Quanta.Dai a necessidade, para Lam, de estudar suas alternativas. Ele fala entusiasmado da computacao na nuvem e se apressou, mais do que outras fabricantes de Taiwan, em atender a crescente demanda por servidores e aparelhos de armazenagem de clientes como Amazon, Facebook e Google. No passado, as empresas compravam seus servidores de marcas de maior destaque, como a Dell ou a HP, mas Lam argumenta que elas podem ter o mesmo resultado ao adquirir servidores de preco mais baixo da Quanta. Esses clientes "nao se importam com a marca, nao precisam da assistencia tecnica pos-venda e nao querem despesa com equipe de vendas", diz Lam. Com os servidores, a Quanta contabiliza margens brutas de mais de 10%.Mesmo assim, a empresa provavelmente nao fabricara enormes volumes de tablets ou de servidores sem marca como no caso de laptops. Isso esta empurrando Lam de volta para os bracos de seu primeiro amor. Ele tem esperancas de que os ultrabooks - uma nova categoria de laptops superdelgados, que visam se assemelhar ao fino MacBook Air da Apple - terao grande sucesso junto aos consumidores. Grandes fabricantes de PCs, como a Acer, lancarao no mercado seus primeiros ultrabooks este ano e pretendem estrear muitos mais no ano que vem. Apesar da ascensao do iPad e de suas muitas imitacoes, Lam recusa insinuacoes de que a era do laptop tenha acabado. "Nao, nao. Ainda temos uma demanda muito solida", afirma ele. "O laptop e um instrumento de trabalho. O tablet nada mais e do que uma tela para exibicao de conteudo." (Traducao de Rachel Warszawski)Fonte: Valor
A americana Intermec esta ampliando o numero de produtos de seu portfolio fabricados no Brasil. Entre os principais equipamentos oferecidos pela companhia estao os coletores fixos e moveis usados na captura e transmissao de dados em segmentos como transporte, logistica e servicos de campo. Alem desses dispositivos, a empresa atua com sistemas e tecnologias de identificacao por radiofrequencia (RFID, na sigla em ingles).Nos ultimos 18 meses, a companhia investiu cerca de US$ 5 milhoes para adaptar as instalacoes de sua fabrica em Itajuba, Minas Gerais, a nova estrategia. Com o aporte, a producao local - em operacao desde 2005 - passara das atuais duas linhas de coletores para quatro familias de equipamentos, ate o fim do ano.A partir deste mes, entra em operacao a primeira nova linha, que produzira os coletores de dados CK3, voltados a gestao de estoques, chao de fabrica, armazens e varejo.Em entrevista ao Valor, Patrick Byrne, executivo-chefe da Intermec, afirma que o pano de fundo para esses investimentos e o ritmo de crescimento mais acentuado da America Latina - e especialmente do mercado brasileiro - dentro da companhia. "O Brasil e uma das nossas cinco principais operacoes ", observa ele.Em 2010, a Intermec registrou uma receita de US$ 679 milhoes, ante os US$ 658 milhoes de 2009. O crescimento no Brasil foi de 20%, comparado a um avanco de 9% na America do Norte e de 15% na regiao da Europa, Oriente Medio e Africa. No segundo trimestre, a companhia faturou US$ 221,1 milhoes, alta de 37% frente ao mesmo intervalo de 2009. Impulsionada pelos numeros do Brasil, a America Latina reportou o melhor resultado mundial, com crescimento de 77% no periodo. "A estimativa e crescer 30% no mercado brasileiro em 2011", diz o executivo.Segundo Carlos Conti, diretor-geral da Intermec para a America do Sul, a projecao e fechar 2011 com 15 mil equipamentos fabricados no pais, um aumento de 30% na producao local. "Temos planos de exportar parte desses coletores para os paises do Mercosul", afirma Conti. A fabrica de Itajuba comecou a atender tambem o mercado argentino neste ano.Como parte das estrategias para o Brasil, a Intermec passou a oferecer no pais, desde o inicio do mes, um pacote de servicos e software de gestao remota em tempo real para os coletores de dados de seus clientes. Conti explica que a partir do centro de servicos localizado em Itajuba e possivel baixar atualizacoes nos programas, alem de antecipar e solucionar eventuais problemas nos dispositivos.Depois dos Estados Unidos e do Mexico, o Brasil e a terceira operacao da companhia a contar com um centro de gestao remota. O servico ja cobre aproximadamente 4 mil dispositivos dos clientes Hypermarcas, Elma Chips e Marfrig no pais. A base total instalada da Intermec no mercado local e de 150 mil equipamentos.Para Byrne, as iniciativas que vem sendo implantadas no Brasil vao permitir que a Intermec aprimore o atendimento aos clientes brasileiros e responda com mais rapidez as demandas do mercado nacional. A ideia de reforcar a oferta local vai ao encontro da estrategia global da empresa de ampliar seu foco
para uma combinacao de equipamentos, softwares e servicos, explica o executivo. "A proposta e ser um provedor de ponta a ponta, e agora temos uma operacao completa no Brasil para encaixar outros produtos, alem dos coletores".Conti acrescenta que a companhia planeja expandir o numero de distribuidores e revendas, bem como ampliar esses acordos para regioes como o Nordeste. Os atuais 120 parceiros, em media, mais concentrados no Sudeste, respondem por 80% das vendas da empresa no pais.Ao mesmo tempo, o diretor afirma que a Intermec esta buscando diversificar sua base atual de 2 mil clientes, mais da metade deles companhias de grande porte. "Por conta da adequacao a nota fiscal eletronica e da necessidade de maior controle em seus processos, as pequenas e medias empresas tambem estao no nosso radar", diz Conti.Fonte: Valor
os lucros sejam distribuidos aos acionistas por intermedio de dividendos ou da recompra de acoes pela propria companhia.A partir de 2004, varias companhias abertas tem adotado a estrategia de crescimento baseada em aquisicoes, entre elas Dasa, Hypermarcas, Anhanguera Educacional, Brasil Brokers, Brasil Insurance. Segundo Buffett, quando uma companhia gera caixa excedente, ela deve investir o necessario e a diferenca deve ser retornada ao acionista. Ele considera que o uso do caixa e um bom teste para o administrador. Muitas vezes, na ansia de expandir sua atuacao, acaba fazendo aquisicoes que nao trazem retorno.Existem muitas frases marcantes de Buffett tiradas de entrevistas ou relatorios de investimento. Seguem algumas:Sobre investimentos: Regra numero 1: nunca perca dinheiro. Regra numero 2: nunca esqueca a regra numero 1. Se principios tornaram-se ultrapassados, eles nao eram principios.Sobre a diversificacao da carteira: Diversificacao e a protecao contra a ignorancia. Faz muito pouco sentido para aqueles que sabem o que fazem.Sobre sua estrategia de investimento: Acoes sao simples. Tudo que voce tem que fazer e comprar acoes de um grande negocio por menos do que ele vale, com administradores com reputacao ilibada e capacidade.Sobre inflacao: Aplico em acoes mesmo em tempos de alta inflacao. Parte por habito e parte porque acoes significam negocios e administrar negocios e mais interessante do que ter ouro ou terras. Alem disso, acoes sao provavelmente ainda a melhor opcao entre todas as alternativas numa era de inflacao.Sobre a teoria do mercado eficiente: Essa teoria prega que os precos das acoes ja refletem as informacoes disponiveis, logo seria impossivel um investidor superar a media de mercado. Eu seria um mendigo de rua com uma lata se o mercado fosse sempre eficiente.Sobre investimento de longo prazo: Eu compro acoes assumindo que o mercado pudesse fechar no dia seguinte e nao reabrisse pelos proximos cinco anos. O futuro nunca e claro; voce paga um preco alto pela acao quando ha consenso. A incerteza geralmente e o amigo do comprador de acoes de longo prazo.Sobre administracao: Voce deve investir em negocios que mesmo um tolo pode administrar, porque um dia algum tolo estara no comando.A bibliografia sobre Warren Buffett e vasta. A biografia mais conhecida e A Bola de Neve, de Alice Schroeder. Entre os livros citados como importantes para a formacao de Buffett, destacam-se: O Investidor Inteligente, de Benjamin Graham, e Common Stocks and Uncommon Profits, de Philip Fischer.Este post foi baseado em outras duas obras de estudiosos do investidor. O primeiro e Warrem Buffett Estrategias de Investimento do Maior Investidor do Mundo, de Robert Hagstrom Jr., e Warren Buffett Speaks Wit and Wisdom from the Worlds Gratest Investor, de Janet Lowe.Ate o proximo post. Valeu.
BBC - 23/08/2011Servicos inteligentesUm especialista em algoritmos alertou para as consequencias da influencia cada vez maior dos sistemas de codigos operacionais em diversos aspectos da vida das pessoas.Em uma palestra durante a conferencia TED no mes de julho, na Escocia, o americano Kevin Slavin disse que "a matematica que os computadores usam para decidir as coisas" esta se infiltrando em diferentes areas as nossas vidas.Slavin disse que os "servicos inteligentes" oferecidos por lojas de internet - que calculam livros e filmes nos quais o cliente pode estar interessado -, por sites como o Facebook e pelos mecanismos de busca como o Google comprovam que operacoes computacionais complexas e invisiveis controlam cada vez mais a relacao das pessoas com o mundo eletronico.Como exemplos, ele citou um "robo-faxineiro" que mapeia a melhor maneira de realizar os afazeres domesticos e os algoritmos que estao gradualmente controlando os negocios em Wall Street e o mercado financeiro."Estamos escrevendo coisas que nao podemos mais ler", alertou o especialista. "Nos criamos algo ilegivel e perdemos a nocao do que realmente esta acontecendo no mundo que criamos", disse ele.Livro milionarioDe acordo com Slavin, o caso recente de erro nos algoritmos usados pela livraria online Amazon e um dos principais exemplos do caos que pode ser instalado quando um codigo se torna inteligente o suficiente para operar sem a intervencao humana.No inicio do ano, o algoritmo que regula os precos da loja de livros pareceu entrar em guerra consigo mesmo.Os valores dos produtos comecaram a aumentar em competicao uns com os outros e um dos livros, The Making of a Fly (A construcao de uma mosca, em traducao livre) - um livro sobre a biologia molecular de uma mosca - chegou a custar US$ 23,6 milhoes (R$ 37,7 milhoes).Slavin afirma que, na medida que os codigos matematicos se tornam mais sofisticados, eles se infiltram ate mesmo em nossas preferencias e decidem que produtos culturais estarao disponiveis para nos.Decidindo as vidas virtuaisA empresa britanica Epagogix esta levando este conceito a sua conclusao logica e usando algoritmos para prever o que faz com que um filme seja um sucesso de bilheteria.O sistema usa uma serie de medidas - o roteiro, a trama, os atores, as locacoes - e os cruza com as bilheterias de outros filmes similares para prever quanto dinheiro o novo produto ira ganhar.De acordo com o diretor-executivo da empresa, Nick Meaney, o codigo "ajudou estudios a tomarem decisoes sobre fazer ou nao fazer um filme".No caso de um dos projetos - para o qual foi estipulado um custo de producao de 180 milhoes de libras (R$ 473 bilhoes) - o algoritmo estimou que o filme ganharia somente cerca de 30 milhoes de libras nas bilheterias, o que significava que nao valia a pena faze-lo.No entanto, Meaney diz que o papel dos algoritmos na industria cinematografica nao e tao grande."Filmes sao feitos por diversas razoes e dizer que nos ditamos que filmes sao feitos nos da mais influencia do que temos", disse.Negocios automaticosDe acordo com Kevin Slavin, ate 70% das transacoes de Wall Street hoje sao conduzidas por algoritmos, no que
e chamado de "caixa-preta" ou "algo-negocio".Isso significa que, alem de negociantes especializados, banqueiros e corretores agora empregam tambem milhares de matematicos e fisicos.Mas Slavin diz que, mesmo com o auxilio de tecnicos e especialistas, um algoritmo fora de controle foi o responsavel pela chamada "quebra-relampago" do dia 6 de maio de 2010, em que uma queda de cinco minutos nas bolsas de valores causou um caos momentaneo.Um negociador que agiu de ma-fe foi considerado o culpado pela queda de 10% no indice Dow Jones mas, na realidade, a culpa era do programa de computador que ele estava usando.O algoritmo vendeu 75 mil acoes com um valor de 2,6 bilhoes de libras em somente 20 minutos, fazendo com que outros sistemas de negociacao rapida fizessem o mesmo.A partir deste episodio, os reguladores foram forcados a introduzir mecanismos que interrompem as negociacoes se as maquinas comecarem a se comportar de modo incorreto.Para Slavin, na medida que os algoritmos expandem sua influencia para alem das maquinas, e chegada a hora de saber exatamente o que eles sabem e se ainda ha tempo de doma-los.Fonte: InovacaoTecnologica
o Goldman conduz esse tipo de operacao, o banco embolsa comissoes mais altas do que as operacoes com acoes, que rendem apenas alguns centavos por acao. As posicoes de investimento do Goldman poderiam, talvez, se beneficiar caso os fundos de hedge e outros clientes facam apostas baseadas no relatorio. O Goldman diz em negrito no comeco do relatorio que outros operadores do banco, ou "empregados do Goldman" podem ja ter feito investimentos com base no relatorio.Claro que o estrategista do Goldman nao esta sozinho em sua visao sombria sobre a Europa: as apostas pessimistas para o mercado europeu predominam em Wall Street. Brazil tambem nao esta ligado aos instrumentos financeiros mencionados no relatorio. Por exemplo, a unidade de Pesquisa e Estrategia em Commodities e Economia Global do Goldman divulgou um relatorio sobre cambio em julho que menciona as perspectivas de apostas numa queda do euro em relacao ao dolar e ao franco suico. Outros bancos de investimento tem estrategistas que fornecem dicas de investimento para fundos de hedge.O relatorio, divulgado pelo grupo de Estrategia de Fundos de Hedge da divisao de titulos, da acesso as sugestoes de investimento que serao criadas para os fundos de hedge por estrategistas como Brazil, que fazem parte da mesa de operacoes do Goldman, e nao da equipe de pesquisa.Tais estrategistas sentam lado a lado com os operadores que executam as negociacoes para os clientes. Ao contrario de analistas das divisoes de pesquisa das empresas - que supostamente devem ficar isolados das informacoes sobre as atividades dos clientes da firma - esses estrategistas das mesas de operacao tem uma visao privilegiada do vaivem das apostas de investimento dos clientes.Eles podem ver se existe um forte interesse entre os fundos de hedge em assumir posicoes com apostas de baixa para um determinado setor e observam os volumes de negociacao secarem ou explodirem. O ponto de vista deles e alimentado mais por informacoes, frequentemente confidenciais, sobre os clientes do que por opinioes de analistas, fazendo com que suas sugestoes sejam altamente valorizadas pelos operadores.O proprio relatorio observa que as informacoes ali contidas nao sao consideradas como pesquisa pelo Goldman. "Esse material nao se trata de consultoria independente e nao e um produto da [unidade] de Pesquisa de Investimento Global", destaca. Gestores de fundos de hedge sao aconselhados a nao repassar os relatorios de Brazil, e cada pagina tem o nome do cliente de fundo de hedge. Nao esta claro se algum cliente fez aplicacoes baseadas nessas sugestoes.O relatorio de Brazil traz uma linguagem e detalhes sobre os problemas do mercado que normalmente nao aparecem em materiais de pesquisa para o publico. Os fundos de hedge devem se preparar para tempos dificeis, ele sugere. "La vamos nos outra vez", diz ele no relatorio, em meio a varios graficos mostrando estatisticas negativas semelhantes aos vistos em 2008. Brazil escreve: "Resolver um problema de divida com mais divida nao resolveu o problema atual. Nos EUA, a alta da divida do Tesouro financiou o consumo, mas nao teve impacto sobre a criacao de empregos. Os EUA podem continuar a depreciar a moeda de