Se oplanejamento estrategico da sua empresa e importante, o seu planejamentopessoal e tao essencial quanto.Voce japensou em ter um PEP? Isso mesmo, um Planejamento Estrategico Pessoal?Uma especie de plano de vida que parta de uma autoanalise sincera, quereconheca sua essencia e esteja alinhada com a sua missao pessoal? Num primeiromomento, a ideia pode parecer estranha, mas acredito que a logica usada pelasempresas para avaliarem seus ambientes e forcas/fraquezas, e assim seestruturarem para o futuro, deva ser usada pelas pessoas fisicas, ou seja, nos!Comocrenca, as empresas nada mais sao do que um conjunto de CPFs, fazendo parte deum CNPJ. E esses CPFs precisam, cada vez mais, serem protagonistas de suashistorias e assim gerarem valor para suas vidas e para as empresas querepresentam, trabalham, gerenciam ou possuem. A logica do planejamento estrategico, no ambiente corporativo, vempassando por muitas evolucoes, tanto de escopo e profundidade, como do tempo desua previsao, dado o cenario extremamente volatil e complexo que vivemosatualmente, de inovacoes constantes e rapidas.Mas nem porisso o planejamento deve ser abandonado. A unica coisa que muda e a logica nasua construcao e a necessidade de revisoes mais constantes e os ajustes de rumotambem. Ou seja, Planejar, Realizar, Controlar e Ajustar, ou, em outraspalavras, PDCA(Plan Do Check Adjust). Dessa forma, recomendo uma visao estruturaldessa ferramenta PEP, criada por mim, para ajudar pessoas a realizarem seupotencial de vida e sonhos, transformando-os em acoes e metas, com indicadorese com alto poder de realizacao e felicidade.A visaoestrutural do processo de planejamento passa por estas etapas:A ideia deter uma moldura (frame) facilita a construcao do planejamento, que, para cadaindividuo, sera diferente e pode ser fundamental para gerar mais clareza sobrea sua visao de vida, valores que conduzem os seus comportamentos, pessoas dereferencia para networking, alem de uma analise de Pontos Fortes e Fracos,Oportunidades e Ameacas, ou seja, uma analise SWOTe, obviamente, ao final, a concretizacao de um Plano de Acoes.A estruturado PEP e ilustrada desta forma:Uma dasprincipais dificuldades dos empreendedores e realizar uma autoanalise bemsincera de si proprio e assim iniciar a jornada do PEP PlanejamentoEstrategico Pessoal. Todos nos somos dotados de pontos fortes e fracose, ao decorrer de nossa jornada, na medida que vamos nos defrontando com asdificuldades e alegrias, esses mesmos pontos sao acionados de duas maneiras:1. Aceitamos e agimos com basenesse conhecimento;2. Recusamos e evitamos oconfronto com determinada caracteristica.Obviamenteo ponto forte, quando conhecido e assimilado, sempre trara vantagenscompetitivas para a carreira de qualquer pessoa, porem os pontos fracos saomais complexos, de maneira geral, de serem aceitos ou identificados.Um doscaminhos recomendados e desenvolver fortemente o seu autoconhecimento, investirtempo e esforcos no sentido de buscar essa essencia, seja por meio de leituras,cursos, terapia, conversa franca com as pessoas com quem convive ou conviveu,nos mais diveros ambientes (pessoal, profissional, familiar) ou qualquer outraforma que faca sentido ao empreendedor e que lhe traga beneficios praticos ereais.A AnaliseSWOT pode ser visualizada na seguinte Estrutura e deve ser aplicada para asua autoanalise:Naelaboracao do seu plano de acoes, e importante entender a estrutura focada emconquistas de ambito: Pessoal: familia,educacao, viagens, religiao, etc Profissional: carreira,empreendedorismo, etc Financeiro: independenciafinanceira, seguro, patrimonio, reservas, etc.Esse tripe Pessoal+ Profissional