lider atua e tem graus de importancia diversos conforme o contexto situacional e / ou estrategico que se apresente. Portanto, nao sao mais ou menos importantes, mas dado o contexto alguns deles podem necessitar atencao diferenciada do lider. Cada um deles esta conceituado a seguir:AcionistasEste stakeholder pode-se apresentar como o acionista propriamente dito (empresario, dono, investidores) ou atraves de seus representantes na gestao da organizacao (diretores da empresa e / ou superiores hierarquicos do lider).O ambiente de atuacao deste stakeholder caracteriza-se pela analise estrategica do negocio da empresa, considerando mercados, produtos, rentabilidade, investimentos etc.As demandas mais comuns dos Acionistas para a lideranca referem-se a ampliacao da competitividade do negocio e a maximizacao de resultados quantitativos que justifiquem os investimentos.ClientesConforme o mercado de atuacao da empresa, este stakeholder pode apresentar-se como um consumidor final e / ou um distribuidor (tambem chamados de representantes, intermediarios, associado etc) que faz o elo com o consumidor final.O ambiente de atuacao do consumidor final caracteriza-se pela pulverizacao de sua localizacao, enquanto que o ambiente do distribuidor pode ter conotacoes de regionalizacao.As demandas mais comuns do consumidor final tem intima ligacao com aspectos comportamentais humanos, a partir da avaliacao de fatores intrinsecos e extrinsecos (qualidade, custo, acesso, imagem, fidelizacao, valor agregado etc). Ja o distribuidor tem suas demandas caracterizadas por uma visao muito proxima a do Acionista, com foco nos resultados economicos financeiros da relacao de negocio, onde o lider e um representante.ComunidadePodemos definir como Comunidade: os cidadaos; os governos em todos os niveis; as entidades representativas da sociedade civil (sindicatos, orgaos de classe, ONG s, associacoes de bairro); as entidades religiosas; as organizacoes socio-culturais-desportivas.O ambiente de atuacao desses stakeholders e extremamente diversificado, tendo em vista essa variedade de tipos. Podem atuar com foco em: local e / ou regiao; classe social e / ou profissional; cumprimento de leis e normas; atendimento de preceitos morais e eticos; desenvolvimento social; etc.As demandas da Comunidade, dado o conjunto de interesses dos personagens envolvidos sao, por vezes, conflitantes e antagonicas e em alguns casos convergentes, onde o atendimento de uma demanda de determinado personagem pode atender a demanda de outro.EquipeCertamente o stakeholder mais proximo do lider. A equipe pode caracterizar-se por maior estabilidade (equipes fixas) ou transitoriedade (equipes de projetos) em relacao a atuacao da lideranca. Tais caracteristicas definem o ambiente de atuacao e as demandas desse stakeholder.Equipes fixas, onde o lider possui responsabilidade hierarquica sem prazo definido, atuam em ambientes mais estaveis em relacao aos fatores que a definem (relacionamentos, regras de funcionamento, compartilhamento de objetivos, contratos de performance etc). As demandas dessas equipes tem foco em desenvolvimento continuo, aprendizado, estabilidade das relacoes, transparencia, clareza etc.Equipes de projeto, onde o lider exerce autoridade funcional e hierarquica combinadas por periodo de tempo definido, atuam em ambientes mais sujeitos a mudancas bruscas e inesperadas, onde o foco mais intenso e na entrega do objetivo contratado. Nestes casos, os fatores ligados a cooperacao deixam espaco para demandas relacionadas a uma maior competitividade, uma vez que o fator tempo e fundamental para mostrar resultados mais individuais.As equipes, independente dessas naturezas distintas, configuram-se como importantes