Quando pensamos nas caracteristicas que as grandes empresas buscam em um bom profissional podemos notar que houve uma grande mudanca de referencial nos ultimos anos. Se antes o desejado era aquela pessoa com alto grau de conhecimento tecnico, que produzia muito em pouco tempo, hoje o mais buscado e o profissional que tambem administra as suas emocoes de maneira inteligente e ainda consegue alcancar bons resultados. Muitos da nova geracao ja possuem graduacao, pos-graduacao e MBA por volta dos 28 anos, mas ainda continua dificil encontrar quem sabe controlar suas emocoes em busca de objetivos pessoais que estejam alinhados aos interesses da empresa. Isso e um ponto fundamental no processo de desenvolvimento e aprimoramento profissional de um individuo. Alguem emocionalmente inteligente consegue mobilizar suas emocoes estrategicamente para alcancar suas metas. Para isso, ele e capaz de reconhecer, aceitar, escolher e gerenciar o que sente durante as mais diversas situacoes. Conheco muitas pessoas que deixaram de alcancar melhores cargos por terem perdido o equilibrio em determinado momento. Quem nunca teve vontade de mandar tudo para o ar? Acredito que a maioria de nos. O importante e saber que isso pode nos aliviar na hora, mas sera que nao trara problemas depois? Precisamos buscar a harmonia e quanto mais a razao trabalhar com a emocao, mais forca e potencial a pessoa tera. A inteligencia emocional pode ser desenvolvida, por meio de trabalhos que envolvem algumas competencias do individuo, ou seja, caracteristicas mensuraveis que diferenciam o nivel de desempenho de um individuo em determinada situacao.Por Carlos CruzFonte:http://revistavocerh.abril.com.br/noticia/especiais/conteudo_545367.shtml Criar um ambiente de trabalho onde as pessoas possam mostrar suas conviccoes e necessidades e o grande desafio das empresas na atualidade. Isso e o que afirmou Pedro Mandelli, socio-diretor da Mandelli Associados, durante o Congresso Nacional de Recursos Humanos (CONARH), realizado entre os dias 1 e 4 de agosto.Segundo o especialista, so e possivel manter uma empresa com seis, sete mil colaboradores de alta performance se as pessoas que nela atuam tiverem vontade de estar la e perceberem que podem aprender com aquela organizacao. O desafio e conseguir somar ao curriculo de cada um aquilo que a empresa se propoe, disse.Meta nao e mais desafio. Meta e normal, e obrigatorio e por isso o desafio e o aprendizado, completou o especialista, ao dizer que as empresas comecam a se reestruturar para que as pessoas atinjam uma performance superior voluntariamente. Isso e o que chamamos de esforco de doacao. E o que faz com que os profissionais se mantenham numa organizacao.A organizacao deve ainda, de acordo com o consultor, apresentar sua proposta e perguntar se os colaboradores estao dispostos a participar daquela missao. Mandelli afirmou que ao longo do tempo as empresas condicionaram as pessoas a agir de determinada maneira da qual, agora, precisam se libertar.Por Marina RosenfeldFonte:http://www2.uol.com.br/aprendiz/guiadeempregos/primeiro/noticias/ge040805.htm 1o Simposio de Gestao de Pessoas"Aspectos comportamentais da gestao de pessoas"26 de marcoas 14 horas na UnipUnai-Mg Hoje, quando abri meus olhos, eu senti sua falta. Final feliz e o caralho, eu quero e ser feliz a vida inteira. Se Branca de Neve nao tivesse mordido a maca ela nao