Os parlamentares Marina Martini, Andre L. Monteiro e a Vereadora Eloede Conzatti estiveram presentes na sessao da Camara de Vereadores do Municipio de Serio, na ultima quinta-feira, para falar sobre, criacao, estrutura e funcionamento do Parlamento Estudantil. 24/05, proxima segunda-feira, na Camara de Vereadores. Na tarde desta quarta-feira (12), os integrantes do Parlamento Estudantil de Lajeado receberam um treinamento sobre como se comunicar em publico. A palestra foi ministrada pelo radialista Tony Ademo que explanou sobre as regras da comunicacao, exercicios e dicas para apresentacao pessoal, comunicacao atraves de gestos, conhecimento sobre alguns dos principais oradores, aspectos visuais, postura, timbre de voz, diccao, entre outros. A comunicacao nada mais e do que o entendimento do outro sobre o que voce fala, explicou Tony. Regras como sinceridade, simpatia, conhecimento, naturalidade e emocao foram frisadas pelo orador. E importante que se tenha interesse e que voces deem atencao a estes aspectos, pois serao muito importantes na lideranca deste grupo em suas escolas e comunidade e, quem sabe, futuramente, como politicos do nosso municipio, salientou. Foto: Daniela Casagranda-Fonte: http://www.camaralajeado-rs.com.br/index.php?file=noticiasExibe&cat=7&id=384 --Visita a POA-Responsavel: Josiane-3982-1153 Previsao: 1a quinzena do mes de junho;Roteiro:-Palacio Piratini-Assembleia Legislativa Prefeitura-Poder judiciario (Palacio da justica e Ministerio publico)-Camara de Vereadores. Quanto mais informacoes estiverem armazenadas na memoria, maior a chance de ideias novas e criativas apareceremProfessor Luiz MarinsConsultor da Anthropos William Duggan, professor da Columbia Business School, dos EUA, escreveu em seu artigo Como o AHA! realmente acontece sobre como a inovacao acontece em nosso cerebro. O artigo foi publicado no Boletim Strategy&Business, de 23/11/2010, editado pela Booz Allen Company. Veja alguns trechos com meus breves comentarios:Como as empresas inovam? Veja a Google Inc., amplamente admirada como grande inovadora. A empresa oferece brinquedos no lobby, cadeiras para relaxar, salas de jogos e tempo livre para os funcionarios trabalharem em suas proprias ideias. Nao e isso que outras empresas deveriam fazer?A resposta e nao. Esses metodos do Google sao derivados de uma teoria inexata de criatividade: que as pessoas precisam desativar seu cerebro esquerdo analitico e ativar o seu cerebro direito criativo para produzir novas ideias...Na ultima decada, neurocientistas ja percorreram um longo caminho para descobrir como as ideias se formam na mente humana. Suas descobertas contradizem a forma como a maioria das empresas entende e desenvolve a inovacao. Mas muito poucos executivos sabem disso. Eles continuam aplicando sua sabedoria convencional, sem saber que a ciencia evoluiu e que os conceitos que usam estao ultrapassados.Para entender o novo modelo do cerebro, e sua importancia para a inovacao empresarial, devemos voltar para 1981, quando Roger Sperry ganhou o Premio Nobel por seu trabalho sobre os dois lados do cerebro. Segundo Sperry, o lado direito era criativo, artistico e intuitivo e o lado esquerdo considerado analitico, logico e racional. Este modelo inconsistente se espalhou rapidamente por todo o mundo dos negocios, pois pareceu explicar por que algumas pessoas vinham com novas ideias facilmente e outros lutavam muito para conseguir alguma inovacao... A aplicacao mais generalizada do modelo de Sperry foi o brainstorming. Pessoas comecaram a agendar reunioes onde todo mundo deveria desligar seu cerebro esquerdo e