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bonita, as vezes ate mais ricas que a nossa propria cidade.Outras vezes o que se apresenta e a oportunidade de se trocar de estrada, a promessa que na proxima estrada voce vai conseguir mais velocidade, mais seguranca.O problema e que nunca existe muito tempo para escolher, se voce pensou um pouco... booom. A cidade ja passou, a entrada da outra estrada ficou para tras.Algumas pessoas escolhem sair do caminho tracado e tentar o novo, outras optam conscientemente por se manter na rota definida com a confianca que o futuro vai ser recompensador pra quem persevera.Por ultimo tem aqueles que por pensarem demais perdem a oportunidade que eles nao conseguem nem decidir se queriam ou nao. Esse e o tipo mais perigosos, porque olham sempre pelo retrovisor, param de se preocupar com a estrada que seguem e comecam a se preocupar com a estrada que ficou pra tras. Imaginar como ela e, que desafios e prazeres ela reserva passa a ser tudo o que essas pessoas pensam. E como eles nao conhecem a estrada que ficou para tras, eles comecam a criar sua propria estrada imaginar. E uma estrada imaginaria nao tem defeitos, nao tem momentos de chuva ou pista escorregadia. Nao e estreita e todos os buracos sao tapados.A pouco tempo atras eu passei por uma dessas estradas. E tambem por uma dessas cidades.Escolhi seguir em frente no meu caminho, e continuar pela minha estrada que levava a minha velha e amada cidade.Mesmo assim eu penso ainda na estrada que ficou para tras. Espero que pare de pensar logo.A felicidade nao esta na estrada que leva a algum lugar. A felicidade e a propria estrada.Bob Dylan
O RaulDurante minha vida profissional, eu topei com algumas figuras cujo sucesso surpreende muita gente.Figuras sem um vistoso curriculo academico, sem um grande diferencial tecnico, sem muito networking ou marketing pessoal. Figuras como o Raul.Eu conheco o Raul desde os tempos da faculdade. Na epoca, nos tinhamos um colega de classe, o Pena, que era um genio.Na hora de fazer um trabalho em grupo, todos nos queriamos cair no grupo do Pena, porque o Pena fazia tudo sozinho.Ele escolhia o tema, pesquisava os livros, redigia muito bem e ainda desenhava a capa do trabalho - com tinta nanquim.Ja o Raul nem dava palpite. Ficava ali num canto, dizendo que seu papel no grupo era um so, apoiar o Pena.Qualquer coisa que o Pena precisasse, o Raul ja estava providenciando, antes que o Pena concluisse a frase.Deu no que deu.O Pena se formou em primeiro lugar na nossa turma. E o resto de nos passou meio na carona do Pena - que, alem de nos dar uma colher de cha nos trabalhos, ainda permitia que a gente colasse dele nas provas.No dia da formatura, o diretor da escola chamou o Pena de 'paradigma do estudante que enobrece esta instituicao de ensino'.E o Raul ali, na terceira fila, so aplaudindo.Dez anos depois, o Pena era a estrela da area de planejamento de uma multinacional.Brilhante como sempre, ele fazia admiraveis projecoes estrategicas de cinco e dez anos.E quem era o chefe do Pena? O Raul.E como e que o Raul tinha conseguido chegar aquela posicao? Ninguem na empresa sabia explicar direito.O Raul vivia repetindo que tinha subordinados melhores do que ele, e ninguem ali parecia discordar de tal afirmacao. Alem disso, o Raul continuava a fazer o que fazia na escola, ele apoiava.Alguem tinha um problema? Era so falar com o Raul que o Raul dava um jeito.Meu ultimo contato com o Raul foi ha um ano. Ele havia sido transferido para Miami, onde fica a sede da empresa.Quando conversou comigo, o Raul disse que havia ficado surpreso com o convite. Porque, ali na matriz, o mais burrinho ja tinha sido astronauta.E eu perguntei ao Raul qual era a funcao dele. Pergunta inocua, porque eu ja sabia a resposta.O Raul apoiava. Direcionava daqui, facilitava dali, essas coisas que, na teoria, ninguem precisaria mandar um brasileiro ate Miami para fazer.Foi quando, num evento em Sao Paulo, eu conheci o Vice-presidente de recursos humanos da empresa do Raul.E ele me contou que o Raul tinha uma habilidade de valor inestimavel...ELE ENTENDIA DE GENTE!Entendia tanto que nao se preocupava em ficar a sombra dos proprios subordinados para fazer com que eles se sentissem melhor, e fossem mais produtivos.E, para me explicar o Raul, o vice-presidente citou Samuel Butler, que eu nao sei ao certo quem foi, mas que tem uma frase otima:Qualquer tolo pode pintar um quadro, mas so um genio consegue vende-lo".Essa era a habilidade aparentemente simples que o Raul tinha, de facilitar as relacoes entre as pessoas.Perto do Raul, todo comprador normal se sentia um expert e todo pintor comum, um genio.Essa era a principal competencia
O Flamengo apresentou hoje seu novo patrocinador master, a Caixa Economica Federal. Nao vou entrar na questao de empresas estatais patrocinarem clubes de futebol porque outras pessoas ja falaram mais do que o suficiente sobre o tema.O que mais se ouviu hoje apos o anuncio foi a discussao sobre quem tem o maior patrocinio do Brasil: Corinthians ou Flamengo.Serio pessoas, simplesmente parem com isso. Ficar comparando quem tem o maior patrocinio e a mesma coisa que dois homens ficarem disputando quem e o fodao com as mulher colocando as picas lado a lado pra ver quem tem a maior. O que importa nao e o tamanho da pica e sim quem efetivamente come mais mulher, do mesmo jeito, o que importa nao e o tamanho do patrocinio e sim quem dentro de campo faz melhor uso dele.Alguem aqui acha que os torcedores do Borussia Dortmund dariam ouvidos se o pessoal de Madrid fosse zoar falando que a camisa deles era mais valiosa.Coloquem a mao na consciencia e respondam: Voces preferiam torcer para o Barcelona ou para o Arsenal nos ultimos cinco anos? Segundo o site do Lance o Arsenal recebe quase 17 milhoes a mais que o Barca anualmente. E de que adianta? Se voce ainda nao estiver convencido pense um pouco no proprio flamengo no ja longinquo ano de 2000 com a ISL e e seu caminhao de dinheiro ate para os padroes de hoje, o que ele ganhou? Nada alem de dividas. Agora avance oito anos no tempo e lembre-se do pobrinho porem limpinho e simpatico patrocinio da ALE. Ajudou a nos tirar da fila de mais de quinze anos sem levantar o caneco na competicao eramos hegemonicos.No final o que importa, e o que sempre importou, e: fazer mais gols que os adversarios no maximo de jogos possiveis o resto e conversa pra boi dormir. O Flamengo jogou ontem (o grosso deste texto foi escrito na quinta feira 16/5), porem sobre o jogo nao posso falar muito ja que dormi com mais ou menos 15 minutos do primeiro tempo. Do que vi achei uma merda, tanto quanto os ultimos dois meses. O que tenho pra falar e sobre outra coisa, mais precisamente sobre a entrevista pos jogo do Jorginho. Alem disso, o tecnico tambem falou a respeito da capacidade do atual grupo do Flamengo. Para o treinador, e impossivel medir quais as expectativas e metas a serem tracadas no momento. linkEu sei que estamos num periodo de reestruturacao e que temos que ser realistas para que a monstruosa divida do clube seja equacionada, mas me espanta e atitude de "me engana que eu gosto" que tem sido adotada pela direcao e pelo clube em si. Explico:O time nao tem um fluxo de caixa saudavel. Qualquer entrada de recursos vai ser gasta aliviando as severas dividas com pagamentos ja atrasados e que impoem altissimos custos financeiros ao clube. Nao existe milagre para corrigir esse problema. Cortar custos desnecessarios, encerrar atividades irrelevantes, extinguir a filosofia "servico publico" que parece ser predominante no clube, e nos torcedores temos que entender que os
proximos 20 ou 30 anos podem ser definidos por algumas medidas tomadas pelos proximos dois ou tres. Todos concordamos que uma conta de agua de varios e varios milhares de reais por causa de um vazamento na piscina deve ser imediatamente eliminada. Como foi. Tambem nao questionamos quando varias modalidades esportivas foram sumariamente finalizadas. Aprendemos com Jack Walsh na reestruturacao que ele empreendeu na GE que qualquer modalidade que nao formos lideres ou os 2o melhores nao vale a pena investirmos. E obviamente que todo torcedor estava cansado de ler e saber que existiam os famosos "chinelinhos" da Gavea, com seu entra e sai do depto medico do clube. (Nada pessoal Cazeduardo). Mas a verdade e que a diretoria, apesar de todos os acertos que comentei acima, precisa comecar a ser transparente nos objetivos, ou pelo menos sincera nas perspectivas. Falar que o time vai ser forte e brigar pelo titulo numa semana, que vai contratar pelos menos cinco nomes que cheguem para ser titulares na outra e na terceira semana dizer que contratacoes so com as receitas do socio torcedor e querer empurrar as respostas com a barriga e pior, mexer, normalmente para cima, com a expectativa das pessoas de uma participacao bem melhor do que a possivel no proximo campeonato brasileiro. Nao a nada errado com assumir que esse ano o time foi montado com o objetivo de figurar entre, por exemplo, os sete primeiros. Quem sabe de acordo com as circunstancias, brigar por uma vaga na Liberadores, embora esse nao seja o objetivo. Ou assume-se logo que a coisa e ainda pior e que a meta e ficar na metade superior da tabela. Ninguem em sa consciencia (tudo bem que Flamenguistas nao sao muito saos) vai ficar chateado em saber que o time nao pensa que brigar pelo titulo esse ano. Precisamos sim e investir em infra estrutura, tanto fisica como gerencial para que no futuro (proximo) o time nao tenha mais que se preocupar em tracar metas porque sempre vai entrar para ganhar. Aproveitando o gancho, foi em circunstancias muito parecidas com as nossas que comecou a "Era Ferguson". Um time fraco, que estava sempre no fundo da tabela e desacreditado. Apos quatro temporadas preparando os alicerces e hoje um dos clubes mais bem sucedidos do mundo. Agora quando o nosso treinador diz aos quatro ventos que nao sabe o que esperar do campeonato so existem duas linhas de raciocinio a seguir, uma delas ruim e a outra pior. A ruim diz que temos um treinador covarde e sem personalidade para assumir a bronca de ter que cumprir um objetivo (por exemplo classificar para Libertadores) e uma diretoria omissa que so usa expressoes genericas como "time forte" e "honrar as tradicoes rubro-negras". Agora, na pior das hipoteses eles realmente nao tem ideia do que esperar do brasileiro, e isso me da muito medo. Como contratar, demitir e gerenciar os jogadores jovens que sao promovidos sem fazer ideia do que esperam do futuro. E realmente coisa de maluco pensar que isso seja realidade, mas quem ja assiste futebol a
mais tempo sabe que nao so e a realidade como esse e o MO do futebol brasileiro. Vai-se fazendo as coisas conforme a mare aponta.Espero estar errado e que isso seja apenas fumaca ou "ma expressao", mas sinceramente, nao sei nao.
A pouco mais de um ano atras, escrevi aqui neste espaco, sobre a promocao que tinha recebido no trabalho, iria chefiar minha propria equipe, e como estava grato e ansioso pelo desafio. No fim daquele texto eu comento como o salario, nem por um minuto sequer foi levado em consideracao ao aceitar a proposta.No recesso no ultimo fim de ano, ao reavaliar meu ano profissional, ele finalmente se tornou parte da equacao. Trabalhei duro durante todo o ano de 2012, vi a empresa crescer e vi o departamento que eu cuidava sendo o unico que nao trazia problemas, pelo contrario trazia solucoes para a empresa. Achei que era a minha vez de ganhar alguma coisa ja que meus chefes tinham ganho um funcionario extremamente dedicado, produtivo e eficiente por uma pechincha.Infelizmente, algumas pessoas sao melhores fazendo as promessas do que as mantendo e meu chefe direto, que tambem e um dos socios da empresa, e uma dessas pessoas.Ja no meio do ano passado, ao solicitar que ele fizesse uma avaliacao dos meus primeiros seis meses na funcao fui muito elogiado - realmente estava fazendo um grande trabalho - e o assunto salario veio a tona. Ele admito que meu salario inicial na funcao estava abaixo do justo, e que corrigiria isso em no maximo tres meses. Ok, eu disse.Passaram-se os tres e mais tres meses e nada aconteceu, ou melhor, o trabalho aumentou exponencialmente enquanto o contra-cheque continuava aquem das expectativas. Dessa vez eu nao era mais alguem querendo querendo provar o meu valor, eu tinha fatos e argumentos solidos para provar a minha importancia para a empresa.Nao e que seis meses antes eu nao tivesse certeza do valor que eu tinha, ou do bom trabalho que eu fazia, mas dentro de uma analise fria, achava que nao ficaria bom pressionar demais e acabar demitido com poucos meses na funcao. Seria obrigado a dar um passo atras e nao estava disposto a isso.Agora ja com mais de um ano na funcao e com muitos fatos que comprovavam o quanto de valor eu gerava para a empresa a minha disposicao eu sabia que estava numa posicao muito melhor e sabia tambem que no curto e medio prazo eu nao poderia facilmente ser substituido. Era hora de ir a luta.Despejei todo os meus argumentos de porque eu merecia ser melhor valorizado e fiz minha jogada.Meu chefe reagiu aparentemente bem, porem, eu senti o risco quando novamente ele me pediu tres meses para "organizar o fluxo de caixa dele".Aproveitei que a conversa tinha sido franca, que ele tinha se aberto sobre o socio e que tinhamos conversado sobre N outros problemas da empresa e nao deixei que a promessa passasse sem deixar claro que eu sabia o que ele estava fazendo. Lembrei-o da promessa anterior e de que tres meses tinham virado seis e nada tinha acontecido. Ele olhou dentro dos meus olhos e falou que sabia que tinha falhado comigo e que era para eu confiar nele. Eu confiei. E passou Janeiro, Fevereiro e finalmente Marco. Eu esperei pacientemente, trabalhei ainda mais duro na
expectativa que o premio viria em breve. Quando Abril chegou e praticamente ia passando sem que nada acontecesse eu nao me contive, perguntei se "aquele extra" ia sair, ja com uma pitada de ironia la no fundo da frase. Mas desculpas, mas conversa triste e mais tempo solicitado para "acertar as coisas".Se alguem trai voce uma vez, a culpa e dele. Se trai duas vezes, a culpa e sua.Eleanor RooseveltEu sabia que as coisas nunca iam "ficar acertadas", mas o medo do desconhecido, os pros e os contras de um pedido de demissao ficaram martelando sem me deixar ter certeza de nada. Eu tinha compromissos financeiros, poucas reservas e alem disso, o que esperar do mercado? Eu tinha apenas um ano na minha funcao, seria isso suficiente para uma recolocacao lateral ou eu teria que aceitar voltar a ser um soldado e lutar novamente por uma vaga melhor.Eu conseguia, pela primeira vez na vida, entender o porque de algumas pessoas ficarem presas em empregos e vidas infelizes durante anos e anos. As vezes as variaveis se tornam tantas que voce nao consegue mais vislumbrar as coisas boas que podem vir das mudancas.Eu estava desmotivado, frustrado, afundado num em um projeto paralelo na empresa e que simplesmente nao parecia ter um fim a vista, muito menos um final proveitoso. Foi uma semana sendo corroido pela duvida, ate que o Destino, ou Deus, facilitou as coisas para mim. Foi contratada uma nova profissional para outro setor da empresa, ela teria uma cargo que em termos praticos seria o equivalente ao meu nesse outro setor. Porem ela teria a "vantagem" de gerenciar menos funcionarios do que eu.Quando eu vi que o meu aumento, que eu lutei para conseguir, tinha ido para o salario inicial dela eu percebi que eu nunca teria-o sem me humilhar diversas vezes implorando por ele. E eu nao ia fazer isso.Um dia depois de eu descobrir isso, quase que por coincidencia, meu chefe me chamou e disse que tinha sido so um mal entendido e que ele nao tinha dito que me daria o aumento naquele mes mas que tentaria me dar o aumento. Disse que sabia que eu merecia e que iria corrigir isso o mais rapido possivel, que se eu tivesse paciencia iria ganhar dinheiro com ele.Acredito que a pior coisa que alguem possa fazer e se menosprezar. Se voce nao colocar um valor minimo por voce, e muita ingenuidade achar que os outros iriam fazer. Tenho certeza que em certo ponto ele se convenceu que eu era apenas um garoto ingenuo que nao teria a coragem de sair dali.Ledo engano. No dia seguinte mandei alguns curriculos pela manha e logo depois do almoco recebi uma ligacao chamando para um entrevista no dia seguinte. Fui, fiz uma prova e uma entrevista e ao sair pude repetir a famosa frase de Julio Cesar: - "Veni Vidi Vici". Bastava um telefone no dia seguinte para dizer se e quando eu poderia comecar e estava contratado.Por mais que estivesse orgulhoso da minha capacidade de conseguir um novo emprego tao rapido, o medo
continuava la. Sera que estou fazendo a coisa certa ou sera que estou desistindo antes da hora? Eu estaria em um vao ou num beco sem saida?Enquanto estava na barca Rio - Niteroi indo para casa, quanto mais eu pensava, mais eu tinha certeza que estava tomando a decisao certa em sair, mas tinha certeza que estava em um beco sem saida na empresa. Foi nesse ponto que me lembrei do livro The Dip, de Seth Godin. Em um determinado ponto do livro ele fala sobre Doug, que trabalhava numa empresa a quatorze anos e que ja tinha tido varias promocoes, era um funcionario talentoso e esforcado, mas que nos ultimos tempos tinha mais promocoes laterais do que verticais."Doug precisa deixar a empresa por uma razao muito simples. La todo mundo possui uma expectativa em relacao a quem ele e e ao que pode fazer. Chegar ao topo comecando como estagiario parece otimo, mas, na realidade as chances sao pequenas. Doug atingiu seu teto. Ele nao sera desafiado, pressionado ou promovido a presidente. Independente do que ainda pode realizar, Doug parou de evoluir - pelo menos aos olhos das pessoas que importam. Se ele sair e comecar a trabalhar em outra companhia, podera se reinventar. Ninguem se lembrara do jovem Doug, o Doug de dez anos atras. Eles o tratarao como o novo Doug, o Doug com potencial infinito e sem nenhum passado."Eu era o Doug. E a coisa certa a fazer era desistir dos grilhoes de um emprego se que tornava menos e menos estimulante para mim e mergulhar de cabeca na nova oportunidade. O terrivel e assustador desconhecido me chamava. Ele sempre tinha sido meu amigo, a coragem de abracar a mudanca sempre tinha sido meu grande super poder e nao deveria renega-lo agora. E foi o que eu fiz. No dia seguinte eu liguei para a empresa e disse que poderia comecar na semana seguinte. Comuniquei a decisao para os meus chefes e so me resta agora ter a confianca de que tudo vai dar certo.Alea Jacta Est. (a sorte esta lancada) Julio Cesar
Emprego novo, tenho trabalhado tanto que nao sobra tempo nem de ler alguns artigos no Reeder, muito menor postar textos aqui, mas prometo que isso vai melhorar assim que me acostumar com a nova rotina.Pra nao falar que nao publiquei nada, vou colocar tres videos de uma entrevista da cultuada Ayn Rand e depois dos videos vou fazer dois comentarios curtos sobre as coisas que mais passaram pela minha cabeca ao ve-los.Ahhh, mas voce nao sabe quem e Ayn Rand. FODA-SE! Procura.Quando exigem que voce ame a todos indiscriminadamente, voce nao ama ninguem.Eles estao criando capitalistas com a ajuda do governo, que e o pior de todos os fenomenos economicos.Voce nao tem o direito de dizer ao homem que produziu a riqueza, como voce quer que ele gaste.Primeiro item a se destacar e a "ferocidade" do entrevistador para vencer o debate, fico imaginando o Bonner jogando duro assim numa entrevista do JN. Se nem em debate para presidente ele faz perguntas mais fortes.O entrevistador chegou ao ponto de levantar o fato dela ser russa, como quem diz, quem e voce pra meter o bedelho no American Way of Life.A segunda coisa que quero destacar e: QUE MULHER! obviamente nao fisicamente, ja que e feita pra diabo.Convicta do que acredita, firme na fala e independente de se acreditar em tudo que ela fala, e preciso reconhecer que muitas coisas que ela disse estao ai hoje em dia.Alem de dar cada petardo certeiro em resposta as perguntas venenosas no apresentador.Por exemplo quando ela humilha o exemplo simplista e patetico que ele tentou armar pra cima dela.Sem duvida uma grande figura da historia da literatura e, porque nao, do mundo intelectual. Quero escrever sobre a minha opiniao em relacao a onda de protestos que tem acontecido no Brasil nos ultimos dias, eu sou a favor e contra muitas coisas que estao acontecendo so que como e um assunto longo e eu cheguei tarde do jogo e estou cheio de sono, vai ficar para outro momento dessa semana. Nao percam... Nao sei porque nao escrevo aqui com mais frequencia, ate tirei o blog do Google para poder ter mais "privacidade" sem correr o risco de alguem achar e rir das besteiras que escrevo. Nao troquei totalmente por outro aplicativo como o Evernote ou DayOne porque eu acho o layout do blog incrivel e um dia eu posso ser um sucesso e vai ser bem excentrico colocar tudo isso, inclusive os posts com erros de concordancia gritantes, online de novo. Entao fica aqui. Mas o fato e que pretendo voltar a escrever com alguma frequencia, o primeiro objetivo e todo domingo no minimo colocar um texto por mais curto que seja. Talvez reativar o Instagram para postar umas fotos tambem, ja que os motivos que me levaram a "sumir" das redes sociais, que era me reencontrar, nao existem mais. Nao por ter me reencontrado de verdade, mas pelo menos por nao ter mais um milhao de caminhos pelo frente, e me sentir bem com isso. O drama do nosso tempo e literalmente ter opcoes de mais, escolhas
demais. Sempre pensando que a grama da casa ao lado e mais verde, a cerveja do outro bar e mais gelada. No fundo nunca e. Aceitar que a nossa vida e nossa vida e enxergar a beleza do cotidiano e dificil, mais e o unico caminho para a real felicidade. Hoje sinto que so tenho um caminho e isso e otimo, e quanto mais reforcar essa ideia, mas esse caminho vai poder ser trilhado de maneira direta, firme e corajosa. E como disse o genio Jobs, foco e dizer nao. Sherlock Holmes sempre argumentou que para resolver um caso era preciso tirar tudo que nao era essencial , assim ficariamos com a verdade. A vida e igual, precisamos cortar tudo que e superfulo, da alimentacao as opcoes em aberto, so assim poderemos lutar com verdadeira forca por nossos objetivos. Aproveito esse texto, e esse inicio efetivo do ano, agora que passou o carnaval, para tracar minhas metas para 2015. Vao ser apenas tres, afinal, foco e o tema aqui...#1 - SaudeFinalmente mudar minha alimentacao. Comer bem, praticar exercicios de maneira regular e efetiva. A meta aqui e abandonar (90%) das besteiras, bebidas constantes, elma chips, pizzas e etc e frequentar a academia ao menos 4 vezes por semana. Meta do Ano: Estar com 75 quilos em 31 de dezembro de 2015.#2 - MoneyAqui chegamos no meu calcanhar de aquiles, dinheiro. E impressionante como nao sei lidar com ele, e quase impossivel para mim gastar menos do que eu ganho e manter as contas em dia (sempre foi) e pior, casei com alguem IGUAL a mim. E pensar que sempre me disseram que os opostos se atraem. Mas enfim, 2015 nao tem desculpas, seguir a risca o orcamento. Ja fiz minha loucura do ano com uma fantastica viagem a bonito, que conto com mais detalhes no proximo domingo. Coloquei o orcamento numa planilha e pretendo segui-lo a risca. O objetivo aqui e fazer mais com menos. Sempre menos. Menos comida, menos frescuras, menos roupas, menos tudo. Meta do Ano: Chegar em 31 de dezembro de 2015 sem dividas e com 5 mil reais guardados#3. OrganizacaoAcho que ja passou da hora de eu ser essa bagunca ambulante que tenta guardar tudo na cabeca. Organizar uma agenda uma lista de tarefas com consistencia e principalmente, ter tudo bem anotado, catalogado e facilmente consultavel . Todos temos tarefas e compromissos, desenvolver um metodo de manter isso regularmente organizado e essencial para alguem que vai assumindo muitas responsabilidades profissionais, que e o que pretendo fazer. Meta do Ano: Ter uma agendada bem organizada e usar ToDo lists com consistencia.Este tem sido um de meus mantras - foco e simplicidade. O simples pode ser mais dificil do que o complexo: e preciso trabalhar duro para limpar seus pensamentos de forma a torna-los simples. Mas no final vale a pena, porque, quando chegamos la, podemos mover montanhas.Steve Jobs