e empresarios. Acho importante aqueles que tem empresa ou pretendem abrir uma se apropriarem desse conteudo.Desejo-lhes muito aprendizado, continuo sucesso e otima semana!Atenciosamente,Claudia ConegundesWellington MoreiraSe um cria negocios, o outro e responsavel por perpetua-los.Muita gente compreende os termos empreendedor e empresario como sinonimos, mas a verdade e que eles dizem respeito a papeis distintos e complementares. Um equivoco conceitual que na vida pratica tem colocado em risco inumeras empresas mundo afora.Empreendedor e quem identifica oportunidades e gera riquezas a partir delas. No mundo do trabalho, aquele tipo de pessoa que e capaz de criar uma empresa ou negocio a partir de uma simples ideia. Empresario, por sua vez, e todo individuo que tem competencia para perpetuar essa mesma empresa ou negocio. Que consegue fazer crescer e prosperar aquilo que foi concebido e ainda precisa amadurecer.Algumas pessoas se tornam grandes empreendedores, mas permanecem empresarios mediocres; outros, exatamente o contrario. Poucos individuos sao, ao mesmo tempo, empresarios e empreendedores competentes. Veja o caso do Eike Batista: ninguem questiona a sua habilidade para vender planos de negocios fantasticos, a sua falta de traquejo surgiu apenas quando ele teve de colocar em pratica tudo aquilo que havia prometido aos investidores.E muito dificil ser bom nesses dois papeis, pois eles exigem competencias bem diferentes. Enquanto o empreendedor precisa ser apaixonante quando comunica sua visao acerca do futuro e demonstrar um nivel de ousadia bem acima da media, o empresario geralmente convence as pessoas com base em argumentos concretos e toma decisoes em conformidade com aquilo que analisou.E por isso que empreendedores tendem a ser topetudos, apressados, pessimos ouvintes, emocionalmente instaveis e ainda conservam um nivel de autoconfianca que as vezes beira a arrogancia. Quem precisa provocar rupturas, ser muito seguro acerca daquilo em que acredita e ainda esta disposto a enfrentar eventuais fracassos realmente necessita ter alguns atributos fora da curva.Por outro lado, empresarios bem-sucedidos manifestam um comportamento menos efusivo e nao se afetam tanto ao enfrentar problemas de ultima hora. Organizados, pacientes e atentos aos detalhes que cercam a administracao do negocio no dia a dia, sabem que precisam entender o porque das coisas nos minimos detalhes se quiserem alcancar resultados consistentes ao longo do tempo.Conheco muitos socios que se complementam. Quem tem um perfil empreendedor, por exemplo, toca a area comercial ou de desenvolvimento de produtos, enquanto que o empresario fica com a responsabilidade de gerenciar o setor administrativo-financeiro.Contudo, nem sempre os perfis casam. Certa vez trabalhei num projeto em que os tres socios tinham tracos empreendedores, ou seja, sobrava energia para novos negocios, mas ninguem cuidava dos controles gerenciais basicos.Assim que a empresa cresceu, os problemas se avolumaram de tal forma que nao houve saida a nao ser orienta-los a contratarem um executivo de fora para fazer o que eles nao faziam. Uma outra questao pratica e que os jovens tendem a alcancar sucesso primeiro como empreendedores e depois como empresarios. Qualquer pessoa com uma boa ideia na cabeca e muita vontade de fazer acontecer pode abrir seu negocio, mas resolver os problemas tipicos de uma empresa em decadencia ou que cresce muito rapido