nao e so do turismo, porem ele pode acelerar o processo.O turismo pode gerar impactos positivos ou negativos, dependendo de como o desenvolvimento e planejado e controlado.Impactos Negativos :- Poluicao sonora- Poluicao visual- Superlotacao e congestionamento- Problemas quanto ao uso de terras- Ruptura ecologica- Danos ao meio ambiente- Danos a locais historicos e arqueologicos- Despejo improprio de lixoImpactos Positivos :- Preservacao de importantes areas naturais- Preservacao de locais historicos e arqueologicos- Melhorias na qualidade ambiental- Melhorias no meio ambiente- Melhorias na infra-estrutura3 Planejamento EstrategicoComo podemos lidar com os problemas com relacao ao futuro desenvolvimento do setor de turismo ?Planejando. E ao planejar devemos considerar o desenvolvimento do turismo a longo prazo e proteger os interesses da comunidade. O estabelecimento de objetivos do desenvolvimento e a base do planejamento com atencao a tres grandes aspectos:sondagem das opinioes de representantes locais, tendo cuidado em avaliar o apoio ou rejeicao ao turismo;pesquisas sobre os impactos, verificando fatos, e a validade da pesquisa, estruturando e estratificando. Pesquisar a situacao existente (caracteristicas detalhadas);analisar as experiencias de outros paises e regioes, verificando a situacao antes/depois.No Brasil, e impressionante o numero de empresas que aproveitam algum modismo de mercado. Essas empresas esquecem, nao sabem ou resolvem nao aplicar uma ferramenta fundamental: o planejamento.A busca desesperadora pelo lucro e tao grande que as empresas se esquecem, ou poem de lado, fatores importantissimos para o seu sucesso. O planejamento estrategico e o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir seu futuro.O estabelecimento da visao do negocio que ocorrera quando estrategias nao convencionais forem consideradas. Quatro componentes sao fundamentais para a escolha de uma boa estrategia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. Uma estrategia pro-ativa frequentemente comeca com objetivos de negocio e com requisitos de servico aos clientes. Cada elo da empresa deve ser planejado e balanceado com todos os outros, em um processo integrado de planejamento. O projeto do sistema de gestao e controle devera completar o ciclo de planejamento da empresa.Existem varios niveis de planejamentos. Porem, todos devem ser capazes de responder aos questionamentos de: o que? quando? como? e onde? seja no nivel estrategico, tatico ou operacional. O planejamento estrategico e considerado como sendo o de longo alcance. Devido ao periodo de execucao maior, o planejamento estrategico opera com dados que sao, frequentemente, incompletos e imprecisos. O planejamento tatico envolve um horizonte de tempo intermediario, geralmente um ano ou menos. Ja o planejamento operacional e considerado a tomada de decisao de curto prazo. Nesse ultimo tipo de planejamento, e comum encontrarmos dados muito acurados e precisos, e seus metodos devem ser capazes de manipular um grande volume de dados. Nos proximos anos, as empresas que nao forem capazes de ter um planejamento e visao clara de como diferenciar-se uma das outras serao facilmente aniquiladas pelos concorrentes.Com o Planejamento Estrategico em Turismo e possivel definir acoes baseadas em metas e objetivos concretos para a otimizacao de recursos e mensuracao de retornos.So e possivel sugerir uma abordagem geral para desenvolver uma estrategia de gerenciamento a fim de controlar os aspectos culturais, sociais e ambientais do turismo atraves