perde o controle dasituacao. A delegacao nao transfere a responsabilidade, apenas a execucao. Porisso, esse lider adota ferramentaseficazes por meio das quais sempre acompanha o trabalho executado por seusliderados.Ferramentas de controle 1) PlanejamentoGrande parte dos crentes acredita que planejamento ealgo que nao se aplica as atividades da Igreja por serem atividades de cunhoespiritual. Solano Portela, dos Colegios e Universidade PresbiterianaMackenzie, afirma que uma das desculpas, no meio evangelico, para nao seplanejar deve-se ao fato de que... nos acostumamos a creditar osucesso, ou insucesso de algo, a "vontade de Deus", ou aos ataques deSatanas, sem parar para pensar que a boa organizacao nada mais e do que oexercicio eficaz da mordomia dos talentos, capacidades e recursos que Deuscolocou em nossas maos, para a sua gloria.A habilidade de planejar e um dom, um talento que nosfoi dado por Deus. Quando deixamos de utilizar esse talento estamos assumindoas consequencias de nossa falta de planejamento. Como o servo mau, queenterrou seu talento, perderemos a oportunidade de fazer nosso tempo render embeneficio da obra de Deus (Mt 25.14-30).Deus nos da o maior exemplo, Ele proprio planeja eexecuta tudo o que planeja (Is 46.9-11). Ele ensinou o povo judeu o valor doplanejamento ao incumbir-lhes das Festas Sagradas e da liturgia do Templo eensinando-os a aguardar pelo Messias. No entanto, encontramos na palavra deDeus inumeros exemplos de lideres que estando sob a orientacao de Deus,planejaram de antemao suas atitudes e por isso foram bem sucedidos. Neemias (Ne1-2) foi orientado por Deus a conduzir a reconstrucao dos muros de Jerusalem, masnem por isso deixou de planejar suas atitudes. Ao chegar em Jerusalem ele naorevelou o projeto de Deus em seu coracao a ninguem, examinou a situacao atualdos muros caminho por sua extensao e so depois convocou as pessoas para otrabalho, dividindo funcoes. Ao planejar ele levou em conta aspectos como: a) orientacao divina e sigilo estrategico; b) situacao inicial e fim desejado;c) obstaculos a serem enfrentados e estrategias paravencer esses obstaculos; d) oracao constante, aconselhamento e acompanhamento. A leitura de Tiago 4.13-16 pode levar muitas pessoas aacreditarem que o escritor afirma que e errado planejar. Oucam agora,voces que dizem: Hoje ou amanha iremos para esta ou aquela cidade, passaremosum ano ali, faremos negocios e ganharemos dinheiro. Voces nem sabem o que acontecera amanha! Quee a sua vida? Voces sao como a neblina que aparece por um pouco de tempo edepois se dissipa. Em vez disso,deveriam dizer: Se o Senhor quiser, viveremos e faremos isto ou aquilo. Agora, porem, voces se vangloriam das suaspretensoes. Toda vangloria como essa e maligna. (Tg 4.13-16)No entanto, o escritor nao critica, aqui, o ato deplanejar em si. O que o escritor condena e a pretensao humana de acreditar queesta no controle de tudo e que seus planos sejam infaliveis. Se observarmosbem, veremos que a orientacao do autor e de que antes de planejar, sujeitemosnossos planos a vontade de Deus, que e soberano e a quem entregamos o controlede nossas vidas. O versiculo final ainda nos oferece uma licao muitoimportante: o lider pode planejar, sujeitando seus planos a Deus, e tersucesso, mas nao deve nunca se