Imagem extraida do site http://comunidade.papasiri.comDa proxima vez que seu avo, sua avo, seu pai ou sua mae lhe disserem: "Eu sei das coisas porque eu tenho mais experiencia" e tal. Nao duvide. O que bate para os mais jovens como chateacao, como "praga de mae" ou "banho de agua fria do pai", e apenas o conjunto de dados armazenados pela experiencia e percepcoes de quem ja aprendeu muito na "Escola da Vida" entrando em acao. E, ao inves de ficar de bico e se trancar no quarto, conspirando sozinho, o momento deveria ser aproveitado para uma aprendizagem unica ate para entender o porque daquela negativa: "Entao, conte-me como foi a sua experiencia com relacao a isso?", " Por que voce acha que o que nao serviu para voce, podera nao servir para mim tambem?", "E se tentassemos, entao, juntos, achar outros caminhos. Podemos tentar? O que voce acha?"Sera surpreendente ouvir as historias que esses senhores e senhoras tem para lhe contar e, melhor, ensinar.Afinal, aprender com quem ja passou pela experiencia nos oferece um atalho para uma outra perspectiva: sabermos exatamente o que nao iremos querer para nos.Pense na riqueza da oportunidade e no prazer de quem esta tendo a chance de mostrar caminhos a serem escolhidos.Leia o que Robert Kiyosaki tem para nos contar sobre o erro que ele cometeu com o primeiro negocio que teve na vida e aprenda a aprender ate com o erro dos outros.Ao seu sucesso.Robert Kiyosaki: "Resisti a fechar a fabrica"O investidor Robert Kiyosaki conta como, na ansia de enriquecer rapido, quase prejudicou seus empregados e fornecedoresROBERT KIYOSAKI (EM DEPOIMENTO A MARCOS CORONATO)||ROBERT KIYOSAKIO investidor americano Robert Kiyosaki e coautor de Pai rico, pai pobre. Seu livro mais recente e O toque de midas (Editora Campus/Elsevier), escrito com o empresario Donald Trump(Foto: Mark Peterman/ZUMA Press)"Meu primeiro negocio foi uma fabrica de carteiras de velcro. Estavamos atras das licencas de nomes de bandas de rock para coloca-los nas carteiras, em 1977. Licenciei gente do mundo todo para fabricar o produto. Era um negocio multimilionario. Infelizmente, eu e meus socios o administramos muito mal, e a fabrica quebrou.Tinhamos um custo muito alto e muitos funcionarios. Por isso, precisavamos de bastante dinheiro, mes a mes, apenas para funcionar. O tempo passava e nao conseguiamos receber o dinheiro dos licenciados. Estavamos apenas perdendo dinheiro, pagando as contas. Corriamos o risco de nao conseguir pagar nem os salarios dos funcionarios. Continuamos pensando conseguiremos resolver isso, mas o negocio estava morto. So nao admitiamos. Meu pai olhou nossas contas e afirmou de forma bem direta: Ou voces sao vigaristas, ou burros... ou os dois.Pessoalmente, meu desejo de ser rico e bem-sucedido chegou a me fazer considerar escolhas que, se postas em pratica, nao teriam sido honestas comigo mesmo. Apenas para manter o negocio funcionando, estavamos adiando o pagamento a pessoas a quem deviamos dinheiro. Muita gente poderia ter sofrido, financeiramente. Felizmente, fiz o que era certo. Integridade e muito mais importante que o sucesso momentaneo ou o aparente sucesso. Os vigaristas sempre perdem no final.lDepois da conversa com meu pai, eu e