Cronpanzano(2005) tambem estudaram este foco do comprometimento e destacaram a importancia dediscriminar o comprometimento com foco na equipe do comprometimento com foco naorganizacao, pois, aparentemente, o individuo estabelece vinculos diferentes com estes doisaspectos de sua atuacao profissional.Para Pearce e Herbik (2004) o comprometimento afetivo com a equipe (CAE) eanalogo ao comprometimento afetivo organizacional (COA), exceto que, no primeiro, o alvodo vinculo e a equipe a qual o individuo pertence. Outras pesquisas (Ellemers & Van denHeuvel, 1998; Bishop, Scott & Burroughs, 2000) tambem confirmam estas similaridades,considerando que ambos os construtos enfatizam a identificacao do individuo com objetivos evalores daquilo que constitui o foco do fenomeno. No CAE o foco e a equipe de trabalho maisproxima do empregado, e ele se estabelece a partir da identificacao e do envolvimento dosujeito com seu grupo, e se caracteriza por: (1) crenca e aceitacao dos objetivos e valores daequipe; (2) esforco para o sucesso dela e (3) vontade de permanecer nela (Puente-Palacios,Caixeta-Brasil, Juras et al., 2005). Apesar de certa semelhanca, autores da area comprovaramempiricamente a discriminacao entre ambos os construtos (Bishop et al, 2000; Ellemers &Van den Heuvel, 1998). Ellemers e Van den Heuvel citam que aparentemente, o grau de85comprometimento orientado para a equipe pode variar diferentemente do grau decomprometimento orientado para a organizacao em um mesmo individuo.6.1. Medidas do comprometimento afetivo com a equipePara medir o comprometimento afetivo com a equipe, Ellemers e Van den Heuvelutilizaram a escala unifatorial construida e validada por Van den Heuvel, Ellemers e Seghers(1995) composta por 7 itens. Ja Bishop et al (2000) e Pearce e Herbik (2004) utilizaram umaversao adaptada do Organization Commitement Questionare de Mowday et al. (1979), sendoesta uma escala unifatorial e tambem composto por 7 itens. No Brasil, Puente-Palacios et al.(2005) construiram e validaram uma escala de comprometimento afetivo com a equipe,unifatorial, composta por nove itens e com bons indices psicometricos.6.2. Estudos recentes sobre comprometimento afetivo com a equipePode-se constatar na revisao sobre este tema, a notavel predominancia de estudos docomprometimento organizacional, principalmente do tipo afetivo (Borges-Andrade & Pilati,1999). Poucos estudos sobre o comprometimento com foco na equipe foram encontrados.Apesar deste tipo de comprometimento ja ter sido referenciado por Reichers (1985), nota-seque este e um assunto ainda muito recente no meio cientifico. No levantamento bibliograficorealizado neste estudo, todas as pesquisas empiricas sobre o tema se concentravam a partirdos anos 2000, o que justifica a necessidade de mais pesquisas sobre ele a fim de acrescentarnovos achados sobre o mesmo.Apesar de ser tema novo no estudo do Comportamento Organizacional, autores comoBishop et al, (2000); Bishop et al. (2005); Ellemers e Heuvel; (1998); e Pearce e Herbik86(2004) (como se citou anteriormente neste texto); conseguiram demonstrar empiricamente adiscriminacao entre CAE, COA e outras variaveis como comportamentos de cidadaniaorganizacional, suporte organizacional, e suporte da equipe, confirmando a existencia destetipo de foco do comprometimento no ambiente organizacional.Entre as pesquisas identificadas, Bishop et al. (2000) relacionaram percepcao desuporte organizacional e da equipe, desempenho no trabalho, intencao de deixar aorganizacao, cidadania organizacional e o grau de COA e CAE do empregado, e identificaramque o que desempenho do individuo em seu trabalho correlacionava-se positivamente comCAE, enquanto