mesmo para o periodo anterior ao da comunicacao atraves das midias sociais. Obviamente esta classificacao nao e aplicavel para as novas organizacoes onde seus publicos muitas vezes nao obedecem aos padroes conhecidos. Como exemplo, podemos tomar as organizacoes on-line (empresas de e-commerce, blogs, radios online, grupos de discussoes, grupos de pesquisas, etc.) que muitas vezes encontram seus publicos situados geograficamente em diversos locais e muitos destes sao essenciais para o funcionamento da organizacao, como, por exemplo, em grandes blogs em que a equipe de redatores residem e desempenham suas atividades de cidades, estados e em alguns casos de paises diferentes. Tambem as organizacoes onde os colaboradores sao ao mesmo tempo consumidores como em plataformas Wiki que permitem a edicao colaborativa de conteudos. Massimo Di Felice coloca este fenomeno da seguinte forma:"Pela primeira vez na historia da humanidade, a comunicacao se torna um processo de fluxo em que as velhas distincoes entre emissor, meio e receptor se confundem e se trocam ate estabelecer outras formas e outras formas e outras dinamicas de interacao, impossiveis de serem representadas segundo os modelos dos paradigmas comunicativos tradicionais (Shannon-Weaver, Katz-lazarsfeld, Eco-Fabbri etc.)." (Di Felice, 2008 p. 23)Observa-se do exposto que as novas organizacoes, em grande parte, nao possuem delimitacoes geograficas/fisicas para o seu funcionamento. Entender os publicos com quem interagem fica cada vez mais complicado se utilizar os modelos tradicionais, uma vez que agora os publicos se comportam como redes, onde nao exite classificacao de importancia e poder. Co, tudo, e possivel classificar os publicos de forma abrangente para todos os tipos de organizacoes? Antes de qualquer classificacao e preciso romper um paradigma, o organocentrismo (figura 1) onde se pensa na organizacao como o centro de um universo e os publicos situam-se em sua orbita. A realidade online ou offline das relacoes organizacao-publico, na verdade, e de uma interacao hipertextual (figura 2), onde todos situam-se em uma malha de nos e conexoes e nao possuem um centro.Figura 1Figura 2Franca (2004, p. 102) observa esta realidade e define tres criterios pra uma classificacao logica dos publicos: 1 criterio de dependencia juridica; 2 grau de participacao nos negocios e 3 o nivel de interferencia. Apesar de ja ser uma ruptura de muitos paradigmas ainda sao criterios que nao suprem a realidade das organizacoes atuais, pois Franca cita exemplos em sua classificacao logica de publicos, que contemplam apenas as empresas que visam lucro, alem de ser uma teoria voltada para os negocios e pouco se considera as organizacoes online que muitas vezes nao sao constituidas de grupos de estudos, expressoes artisticas, entre outros. Estas organizacoes visam um objetivo em comum que nao e o lucro - nao diretamente mas sao organizacoes muitas vezes essenciais para outras que pretendem obter lucro a partir da relacao com elas. Ou seja, existem muitas organizacoes, principalmente as digitais, em que se o se expressar a intencao de obter lucro para seus publicos, consequentemente perdem sua forca e legitimidade perante os mesmos.Qualquer relacao classificada a partir da dependencia das partes e inconveniente, pois toda relacao em que uma das partes e dependente da outra e,