ponto de partida para os demais, e por verificarmos a pouca pratica deste pelo setor publico, e o pior ainda e que isso esta amarrado com um paradigma politico-cultural, ou seja, a gestao de curto prazo. Se um governo so dura quatro anos, e o planejamento das metas feito por um, nao e posto a cargo de quem sucede, assim sendo, comeca tudo do zero, a administracao segue um rumo circular ao inves de caminhar para frente a fim do objetivo. Como ser eficaz sem planejamento em medio e longo prazo? Se eficacia e o resultado positivo das metas preestabelecidas? Repito, e caminhar em circulo! A consequencia e desperdicio de tempo, dinheiro, mau uso dos recursos humanos e materiais, ma qualidade dos servicos, enfim, pobreza. Planejar: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serao alcancadas e quais sao seus propositos e seus objetivos" , ou como "ferramenta que as pessoas e as organizacoes usam para administrar suas relacoes com o futuro. E uma aplicacao especifica do processo decisorio." (Origem: Wikipedia, a enciclopedia livre). E de conhecimento de todos que ha desperdicios pela ma aplicacao de recursos financeiros com (e pela) a maquina publica; despesas ocasionadas pela repeticao de atividades mal elaboradas; pelo uso inadequado de maquinas e equipamentos; pelo uso de tecnologia impropria; pela ausencia de pessoas capacitadas para desempenhar certa atividade, por falta de atencao aos recursos humanos (a cada gestao substituem-se pessoas que ja ganharam habilidades por outras que irao aprender na marra); por erros de decisoes tomadas sem embasamento algum; enfim, atividades que nao agregam valor nenhum a organizacao, e se nao agregam valor, geram desperdicio; o que de fato, ate chegamos a sentir na pele a consequencia desse relapso. Mas, o que muitos nao sabem e que existem os metodos para que se evitem esses desperdicios (metodo: Programa que regula previamente uma serie de operacoes que se devem realizar, apontando erros evitaveis, em vista de um resultado determinado Dicionario Aurelio). Estes metodos nao se baseiam unicamente no atendimento aos principios constitucionais da administracao publica (Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficiencia e etc.), ate mesmo por estes terem um carater disciplinar e/ou coativo (diz o que nao fazer, nao ensina como fazer), enquanto os processos de administrar (planejar, organizar, dirigir e controlar) tem um sentido metodico-tecnico, tem uma acao ativa, reativa e proativa (proatividade: habilidade de "prever" uma situacao e agir antes de ela acontecer (Wikipedia)). O principio da eficiencia talvez seja o que mais coincide com administrar, pois sua aplicacao e uma acao pratica, "nao e subjetiva", mas, e condicionada a conhecimentos e fundamentos sistematicos. Contudo, na pratica nao se nota um menor interesse por esse atributo. E Preciso eficiencia, todavia, nao querem os eficientes; os valores pessoais negativos refletem nos valores organizacionais e o resultado e o que vemos. Entao, o que podem fazer aqueles que nao tao la? O que nos na condicao de espectadores poderiamos fazer para uma mudanca nessa cultura? E dificil responder essa pergunta. Mas, minha intencao e incitar (estimular) voce a se questionar sobre o assunto, ter em mente que existem