nove, voce tem todosos ingredientes para um completo plano mestre para a realizacao de qualquermeta.SEU PLANO MESTRE.Um plano e uma lista de atividadesorganizadas por tempo e prioridade. Uma lista organizada com base no tempo comecacom a primeira coisa que voce tem de fazer, em ordem, ate a ultima tarefa quedeve ser completada antes de sua meta ser atingida. Muitas atividades podem serrealizadas ao mesmo tempo. Outras tarefas tem de ser feitas em sequencia, uma aposa outra. Certas atividades tem de ser feitas de forma continua, do comeco doprocesso ate seu fim.Um plano organizado por prioridadesrelaciona as atividades em ordem de importancia. Qual e a coisa mais importanteque voce tem de fazer? Qual a segunda coisa mais importante? Fiquefazendo esta pergunta ate voce ter relacionado cada atividade, baseado em seuvalor para a meta completada.Ha alguns anos, o presidente de umagrande empresa para a qual eu estava trabalhando ofereceu-me uma oportunidade.Ele havia sido abordado por uma industria automobilistica japonesa, que lheofereceu a distribuicao de seus veiculos em uma grande area geografica. Ele meperguntou se eu gostaria de fazer um estudo de mercado com vistas a aceitar adistribuicao. Isso envolveria a montagem de uma rede de distribuidores e depoisa importacao e distribuicao dos veiculos atraves dessa rede. Eu aceitei de imediato, sem na verdadepensar muito na coisa. Mas so havia um problema. Eu nao tinha a menor ideia depor onde comecar ou do que fazer. De modo que sai no mesmo instante e fiz doismeses completos de pesquisa sobre importacao e distribuicao de automoveis japoneses.Visitei cada negociante que vendia carros similares. Pedi ajuda e conselho atodo mundo que pude encontrar. E tive sorte. Uma das pessoas a quem consulteihavia sido contratada quatro anos antes por uma grande empresa para fazer umestudo completo sobre a praticabilidade da importacao de carros do Japao. Seuestudo nao dera em nada, mas ele ainda tinha suas anotacoes.Perguntei se poderia dar uma olhadanessas anotacoes, e ele as mostrou a mim. Entre as notas, descobri uma lista dequarenta e cinco coisas que uma empresa tinha de fazer para importar edistribuir veiculos japoneses atraves de uma rede de distribuidores. Era umprojeto do negocio.Fiz uma copia da lista e usei-a como meumapa de estrada. Eu a levava comigo dia e noite. Comecei com o numero um. Em tresmeses, havia completado cada item da lista e os primeiros carros desceram donavio do Japao. Nos montamos sessenta e cinco lojas e vendemos 25 milhoes de dolaresem veiculos. A divisao ganhou milhoes de dolares em lucros para a empresa.Nao foi facil. Havia uma tremendaquantidade de esforco e habilidade envolvida em vendas, servicos, pecas,promocao, pessoal, pessoal, financiamento e administracao. Mas o ponto departida foi uma lista detalhada do que era preciso ser feito desde o comeco ateo final.Uma boa lista lhe da uma trilha a seguire aumenta de maneira dramatica a probabilidade de voce atingir sua meta. Ela e aessencia de todo o planejamento pessoal e eficiencia individual. E a unicacoisa necessaria para comecar e um bloco de papel, uma caneta, uma meta e voce.APERFEICOE O PLANO A MEDIDA QUE FORCAMINHANDO.Depois que voce tiver um plano de acaodetalhado,