A experiencia pessoal de uma estagiaria em um programa de treinee transforma-se em um clamor importante dirigido as empresas em consideracao aos jovens que fazem a Geracao Y. Leia mais.A geracao Y, a nova leva de jovens profissionais que emergem no mercado, e principalmente caracterizada pela busca incessante por novas oportunidades e pela ansia por novos conhecimentos e experiencias. Essa pode ser uma boa pedida para as organizacoes que carecem de ideias inovadoras, ousadas ou que precisem oxigenar o clima organizacional.Nao e a toa que muitas empresas escancaram suas portas para esses personagens atraves dos programas de trainees. A estrategia e simples, benefica e quando implantada de modo correto, resulta em sucesso tanto para a companhia quanto para os aprendizes selecionados.Estes resultados, no entanto, so aparecerao na medida direta da dedicacao da empresa em moldar esse trainee com o fim de que se torne um colaborador efetivo na empresa. Mais do que moldar. Deve ser um processo de criacao de pessoas com os tracos e caracteristicas ideais para integrar o quadro de funcionarios do futuro imediato.Mas ha um problema serio. E ele comeca quando algumas empresas se esquecem da responsabilidade que devem ter sobre os trainees. Ao abrirem processos seletivos, seus discursos sao maravilhosos e impressionam os candidatos. Dizem o quanto poderao aprender e crescer no programa, alem de supervalorizar a organizacao e seus beneficios de apoio ao colaborador.Mas logo em seguida, esquecem-se destes verbos fantasticos. Quando os pobres e iludidos futuros da empresa adentram a organizacao, deparam-se nao apenas com a falta de planejamento das atividades que deverao desempenhar, mas tambem com a ausencia de informacoes basicas, de procedimentos claros, comunicacao e suporte, inclusive da propria equipe de recursos humanos.E quando torna-se inevitavel pensar: "Onde puseram aquele papel com o discurso que fizeram na selecao? Foi so para atrair candidatos?". Lembro-me de quando disseram: Voce tem um potencial incrivel. Aproveite essa oportunidade, pois ela sera determinante para o seu futuro profissional. Dias depois eu pensava: "A que tipo de oportunidade eles se referiam?" (Para quem nao sabe, em grande parte das empresas os treinees gastam mais de 50% de seu tempo organizando pastas e arquivando documentos que os efetivos nao tiveram competencia para organizar).Se fosse um crime, programas enganosos como estes certamente seriam mais do que roubo. Talvez uma modalidade de assassinato. Sim, pois por este caminho, algumas empresas estao destruindo o potencial de seus aprendizes, envenenando aos poucos suas mentes para que nao sejam criativos, para que nao lutem, que nao se esforcem em desenvolver solucoes e nem se comprometam a ponto de valer a pena ser ativos. Nesse estagio da vida profissional, fazer parte de uma folha de pagamento e o que menos importa.Caros gestores de RH, nao permitam que suas empresas destruam as vantagens na geracao Y. Nao joguem fora aquele papel com o lindo discurso do processo seletivo. Ao contrario. Fixem-no numa parede onde todos leiam e lembrem-se dos objetivos por que um trainee integrou-se a empresa. Deem um basta em acoes enganosas. Depois sim, tenham a consciencia limpa de que as suas empresas nao matam o