Se voce pensa em iniciar um negocio ou pretende expandir os segmentos de atuacao da sua empresa e importante observar algumas questoes basicas, que podem te ajudar a ter um sucesso maior no seu empreendimento. A maioria delas baseia-se na logica ou no bom senso, mas nunca e demais ter em maos um check-list para ajuda-lo a verificar os pontos vitais da sua proposta ao mercado. Refletir e responder a essas perguntas o tornara mais consciente do seu esforco e o fara preparar-se melhor para o desafio.1. Identificacao da Oportunidade de Negocio- Quais as ncessidades ou desejos do seu consumidor que nao estao sendo atendidos e voce pretende suprir?- Quais as oportunidades que voce ou sua empresa estao enxergando?2. Proposta de Valor- Perante os concorrentes, ao adquirir seu produto ou servico o cliente percebe uma clara vantagem?- O valor a ser pago pelo cliente esta adequado ao seu produto ou servico?- O que esta sendo prometido ao cliente atraves do marketing e de fato entregue?- Como voce deseja que o cliente reconheca e valorize seu produto ou servico?3. Modelo de Negocio- Como voce ganha dinheiro com o seu negocio?- Quais as atividades-chave para que voce consiga fazer esse negocio ser lucrativo e rentavel?- Qual o perfil do seu publico-alvo e dos segmentos que ira atender?- Quais canais de venda e distribuicao serao utilizados para levar o produto ou servico ate o cliente?- Como se dara o relacionamento com o cliente em termos de retencao e fidelizacao?- Que tipos de parceria serao necessarias para alavancar o seu negocio? 4. Investimentos- Quais os investimentos iniciais necessarios para colocar seu negocio em funcionamento?- Qual o capital de giro necessario para sustentar seu negocio na fase pre-lucro e por quanto tempo?5. Receitas- Qual a projecao mensal de receitas por produto/ servico vendido, para os proximos 2 ou 3 anos?- Qual o mix de produtos/ servicos desejado para esse periodo?- Quais as margens esperadas por produto ou servico?Acrescente ao check-list outras questoes que considere vitais para um bom planejamento do seu negocio. Sucesso a voce! "Uma borboleta bate asas na Asia e causa um furacao na America". Essa frase, carregada de eufemismo, e bastante utilizada para ilustrar como se dao as interrelacoes do nosso ecossistema, caotico por natureza. Se observarmos um pouco mais os fenomenos e manifestacoes naturais, comecamos a perceber melhor essa caracteristica que lhe e peculiar, ou seja, ha uma grande sensibilidade a mudanca, decorrente dos inumeros fatos que a principio parecem nao estar relacionados. Quando estou em um voo gosto de olhar para as cidades la de cima, que se parecem mais com formigueiros humanos. Fico pensando por que aquelas pessoas escolheram exatamente aquela cidade para morar, como enfrentam os problemas locais causados pela propria sociedade e coisas assim.Nosso ambiente moderno caracteriza-se pela complexidade. A maioria de nos e capaz de resolver problemas dificeis, onde a causa, quando atacada, impacta no efeito. Mas existem os casos onde o efeito e perturbador, sem sequer entendermos direito a causa. E essa complexidade que muitas vezes encaramos nas empresas. Nem sempre conseguimos resolver questoes dentro de uma