Por Nelson Wilson - www.administradores.com.brO foco de todas as empresas sempre foi e continuara sendo obter maiores lucros e reduzir custos. Em tempos de crise como esse que o mundo esta enfrentando, cortar gastos torna-se prioridade em companhias de todas as areas. Pensando nisso, os empresarios dirigentes deveriam tomar a area de Tecnologia da Informacao (TI) como aliada para otimizar os processos das empresas e, assim, trabalharem em conjunto para transformar custos fixos em variaveis.As companhias devem focar todo o trabalho em suas atividades principais e procurar um parceiro estrategico que faca o trabalho de TI, ou seja, terceirizar toda a area para obter maior eficiencia operacional. As vantagens de terceirizacao sao inumeras e vao desde a parte legal ate a operacional.Com um outsourcing as empresas podem ajustar os seus gastos com TI de acordo com o volume de negocios, e nao manter uma estrutura fixa em periodos em que os negocios nao estao demandando muito da area. Alem disso, torna-se possivel adaptar as necessidades da area de recursos humanos as da companhia, com um custo menor e sem riscos trabalhistas.Com esta pratica, os retornos sobre os investimentos passam a ser claros, ja que qualquer projeto sera sempre submetido a rigorosa aprovacao antes de ser aprovado. Uma outra vantagem e o compartilhamento de riscos, mas aqui vale uma ressalva: o parceiro deve estar disposto a ter flexibilidade na hora de fechar um contrato e a decisao deve estar de acordo com os interesses de ambas as empresas.De acordo com estimativas do Gartner, uma companhia com processos de TI estruturados e com uma situacao homogenea em seus sistemas pode atingir uma economia entre 15 e 30%, podendo chegar ate os 50%. Assim, os CIOs devem olhar o outsourcing como uma oportunidade de aporte de eficiencia operativa ao negocio. A terceirizacao pode ser uma opcao para que a empresa nao suspenda os avancos dos negocios, nao tenha que demitir funcionarios ou suspender projetos com a oportunidade de reduzir custos de maneira facil.As empresas que optaram pelo outsourcing no passado hoje tem um diferencial competitivo que permitem que possam se mover para uma nova realidade de forma muito mais rapida e segura. Observamos que, em muitos casos, as empresas brasileiras nao estavam capacitadas a enfrentar momentos de dificuldades ou mesmo ignoravam o quanto isto poderia representar em termos de riscos para suas organizacoes.Ainda hoje, tratar sobre a crise dentro das organizacoes e algo muito incipiente e imaturo, com excecao dos bancos que tratam este tema de forma mais efetiva. Hoje em dia, muitos CEOs perguntam para suas equipes qual o risco consolidado que estao correndo em suas operacoes e sao poucas as organizacoes que ja se encontram prontas para responder este tipo de questionamento e, alem disso, tem condicoes de passar por situacoes de turbulencia de uma maneira estruturada.Por Nelson Wilson, socio-responsavel da everis Brasil Em 9 de novembro de 1989 aconteceu a queda do muro de Berlim.Em 1 de novembro de 1993 fundou-se a Uniao Europeia.A globalizacao mundial e um dos processos de aprofundamento internacional da integracao economica, social, cultural e politica, que teria