Manter o controle de qualidade, divulgar a marca, concorrer com as grandes empresas, levantar capital e reunir bons fornecedores sao alguns dos desafios apontados por pequenos empresarios na abertura de um negocio. Para evitar que o sonho vire o pesadelo da falencia, o desenvolvimento de um plano de negocios muito bem estruturado e fundamental, conforme afirma Jose Schwartz, da Schwartz Consultores. Em um mercado cada vez mais competitivo, problemas iniciais sao normais, mas podem ser minimizados, desde que o empresario faca um planejamento e tenha visao de negocio.Os desafios sao pontos a serem vencidos e sao inerentes a qualquer empresa. Nao e peculiaridade de pequenas ou grandes corporacoes. Os desafios existem em qualquer companhia e a solucao e comecar negocios de forma estruturada. E preciso se perguntar onde quer chegar, como vai chegar, com que recursos, com quais parcerias e com quais diferenciais. E essas sao algumas das perguntas que um plano de negocios responde", alerta o consultor.Para Daniel Pires, da Cortex Intelligence, especializada em desenvolvimento de tecnologias e de servicos de consultoria, uma empresa passa por varios desafios a cada dia. "Economias como a dos Estados Unidos oferecem incentivo, sao mais ativas e investem mais em inovacao. No Brasil, nao e assim. Temos que conseguir levantar recursos para se capitalizar e abrir um novo negocio. Outro desafio e reunir o capital intelectual, buscar pessoas capacitadas, que nao sao baratas", afirma Pires. Depois de conseguir folego financeiro e de se estruturar, Pires destaca que o desafio foi conseguir acesso ao mercado. "Por ser uma pequena empresa, ha a dificuldade de chegar e apresentar nossas solucoes, porque ha no mercado propensao a ferramentas estrangeiras. E um mercado embrionario no Brasil", acrescenta.Buscar a saida para os problemas enfrentados e um caminho comum dos pequenos empresarios, mas Marc Diaz, gerente da area de atendimento do Sebrae/RJ, alerta para o fato de que a existencia de obstaculos significa a falta de planejamento inicial. "Um estudo feito pelo Sebrae/SP revelou que 33% das pequenas empresas que fecharam as portas, ano passado, no Estado, tiveram tempo medio de vida de tres meses e seu insucesso foi resultado da falta de planejamento. As pequenas nao tem muita chance de manobra para os erros, por isso e imprescindivel desenhar o tipo de negocio previamente", explica Diaz. Para quem pretende investir em uma pequena empresa, Diaz aconselha que, antes, passe a dominar instrumentos gerenciais, para adquirir a visao empresarial. "As pessoas precisam ter ciencia de que abrir um negocio nao e investir no que gosta, mas, sim, no que o mercado quer. E preciso pensar na qualificacao da mao-de-obra, no numero de concorrentes, na melhor localizacao, nos fornecedores e nos demais pontos pertinentes. O Sebrae/RJ oferece cursos de iniciacao de negocio, ministrados via internet ou presencialmente. Eles ajudam a colocar o sonho no papel e verificar se ele e viavel", destaca o gerente. O que a Finlandia tem de bizarro, engracado e esquisitoHoje eu vou escrever sobre as coisas mais estranhas, interessantes e bizarras que eu ja vi durante a minha estadia. Nada que possa ser classificado como bom ou ruim,