thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Depois de uma semana longa, chata e cansativa, de ouvirvarias atrocidades do tipo/ que um ferreirense pode fazer, chego em casa em umdomingo de sol e abro o jornal e ali vejo que tudo era real! Servidora Publicaque rouba esmola do governo, garota de 15 anos que se gaba da sua festa comcristais de swarovski e um polo de moda que sera criado pelo nosso excelentissimogoverno. Onde vamos parar? Cada vez estamos mais preocupados com o superfluo,com o ter ao inves de ser, de menosprezar, se auto afirmar ....E voce e o idiota que nao veSeu pais indo para o inferno(blind pigs)Nosso pais, nossa vida, passa por uma louca crise e nos aqui sentados aplaudindo, felizes por ter um tenis da moda, um vestido cravejado de pedras ou um copo de vodca com energetico. Compramos a Falacia contada pela TV em seus programas destinados a lavagem cerebral.Usamos nossas Redes Sociais, como promocao da nossa mediocridade, da vontade ser o que nao nos cabe, da droga que usamos, seja ela licita ou ilicita, discutimos o porque de uma loira de cabeca raspada e nao da corrupcao em nosso governo, da vida que nos roubam, louvamos tudo que nos e desnecessario e ignoramos a realidade.Onde vamos parar? Olhar ao meu redor e sentir em meus amigos a dor que me atingi, doi muito mais, soa como um tapa na cara, um despertaDOR na alma. De tudo, o que me consola e o sinal da possibilidade de superacao dos Mediocres e de paciencia de quem luta, ditos oprimidos, coisa que somos apenas aos olhos dos comuns, pois, a mudanca do mundo so vem com a paciencia (inteligencia) dos homens. A atitude desses muitos so alimenta a minha crenca de que o Homem e Deus e o Diabo, sem possibilidades de divindades, velas so pra iluminar, reza pra se enganar, crenca de nada vale...Pra que impoe e pra quem sucumbe ao cabresto . Quais as possibilidades de tudo correr bem? Na minha vida, nenhuma, mas as vezes a um lapso no universo e as dimensoes se misturam, e e nesse momento que estar no local certo com pessoas certas faz valer a pena. Um carnaval, foda! Nao da pra acreditar mais foi um carnaval, com Zumbis, caixoes, topetes costeletas e rock n roll... Agora essas dimensoes voltam a se separar, a vida retorna ao fluxo lento e cotidiano... E pra isso tens que se levantar andar, depender de pessoas e tentar lidar com elas...Vamos nos outra vez, mas com um espirito possuido pelas Diabolicas tomadas...... www.fllickr.com/brdiegues As lideres Risque e Colorama perdem mercado e Impala cresce em periodo de gargalos no setor ! A febre dos esmaltes no ano passado, com expansao de 37% no faturamento do setor e alta de 23% no volume vendido, acompanhou uma disputa mais pesada no segmento. Empresas lideres perderam terreno no mercado. A Risque, controlada pela Hypermarcas e a marca que mais vende ha anos, assim como a vice-lider Colorama, da L'Oreal, encolheram em 2010. A Impala, do grupo Mundial, ampliou a participacao quase na mesma medida da perda das
rivais, segundo dados da consultoria Nielsen obtidos pelo Valor. De acordo com os numeros, a Risque registrou queda de participacao, de 41,6% para 38,1% no ano passado (em valor). Em volume, o indice passou de 35,8% para 33,9%. O varejo de esmaltes vendeu cerca de 600 milhoes de vidrinhos em 2010 e faturou R$ 800 milhoes, segundo a Nielsen. Em relacao a Colorama, a marca perdeu terreno no volume comercializado (caiu de 29,4% para 28,5% entre 2009 e 2010), mas ganhou timida participacao em valor vendido (30,3% para 30,5%). As quedas de Risque e Colorama foram graduais e ao longo do segundo semestre do ano. Procuradas, as empresas nao se manifestaram sobre o assunto. A falta de materia-prima no mercado pode ter contribuido para essa movimentacao. Diversas marcas sentiram atraso na entrega de vidrinhos e tampas de esmaltes em 2010 por conta da dificuldade de fornecedores locais em atender pedidos. "Muita gente teve problemas para vender. Nos so nos reorganizamos mesmo neste mes", conta Marcelo Nogueira, da agencia Extreme Global Licensing, que licencia a marca Ana Hickmann. Quem conseguiu caminhos alternativos, como importacao de embalagens, saiu ganhando. A Impala, que fechou diversos contratos para trazer vidrinhos da India para dar conta das encomendas, passou de uma participacao (em volume e em valor) de 10,9% para 13,8% no periodo. Essa evolucao de 2.9 pontos e quase a mesma taxa perdida por Risque e Colorama em volume comercializado. A Impala acredita que os ganhos de participacao sao explicados pela postura mais agressiva da marca, algo mais evidente apos a aquisicao da empresa pela Mundial, em 2008. "Fechamos parcerias que nunca haviamos feito, entramos em promocoes com outras empresas parceiras, no modelo 'leve e ganhe', e acho que acertamos mais nos lancamentos", diz a diretora de marketing da Impala, Luciana Marsicano. Segmento sensivel as variacoes de precos, com forte tendencia as mudancas de participacao em casos de guerra de precos, os esmaltes ficaram mais caros no Brasil em 2010. Esse e um sinal de que nao se "comprou mercado". Segundo o IPCA, do IBGE, houve elevacao de 13,83% nos precos no segmento de "produtos para unhas". A inflacao do IPCA foi de 5,91% no ano. Para especialistas, alem das questoes operacionais - como o gargalo gerado com a falta de insumos - a baixa fidelidade as marcas e o fato de as marcas copiarem as cores dos concorrentes, so aceleram a competicao. "Existem poucas caracteristicas que distinguem as marcas, talvez apenas cheiro e a secagem rapida. Ate mesmo o recurso da celebridade na propaganda todas ja usam", diz Jose Roberto Martins, socio da GlobalBrands.ESMALTES! MEU VICIO.. =] heheFontes: ABRAS / Valor Economico
uma elite que se preocupa com a natureza e com a saude ao mesmo tempo em que possui condicoes financeiras para optar por empresas e produtos ambientalmente responsaveis. Assim, tentar usar a comunicacao de marketing verde de forma persuasiva constitui um equivoco, pois seu carater e muito mais de educacao ambiental do que mero estimulo a compra imediata. No Brasil, o lucro atraves da venda de produtos com eco-qualidade sera uma consequencia da mudanca de valores por parte das organizacoes e seus mercados. A educacao ambiental assume um importante papel como uma ferramenta do marketing verde capaz de fazer o mercado internalizar mensagens de conteudo informativo e participar do processo de construcao das relacoes de troca do futuro, onde produtos existirao nao somente para satisfazer as necessidades e expectativas humanas, mas tambem as necessidades da natureza em todas as suas formas.http://www.marketing.com.br/
discute sobre a questao do lucro social possivelmente gerado pelas insercoes socioeducativas na TV. O marketing social se caracterizaria, portanto, como estrategia de mudancas comportamentais passivel de ser aplicada por todo tipo de organizacao, desde que ela tenha como meta final a producao e a transformacao de impactos sociais na comunidade.ReferenciasNEVES, Marcia. Marketing social no Brasil: a nova abordagem na era da gestao empresarial globalizada. E-papers Servicos Editoriais Ltda., 2001. 57 paginas.KOTLER, Phlip. Marketing social: estrategias para alterar o comportamento publico. Campus, 1992.[Fontes, Miguel. Marketing Social. Campus, 2008]VAZ, Gil Nuno. Marketing Institucional: O Mercado de Ideias e Imagens. Sao Paulo, Pioneira, 1995, p. 280.LINDON D., LENDREVIE J., LEVY J., DIONISIO P., RODRIGUES J., Mercator XXI, Teoria e pratica do Marketing, 10.a edicao, Dom Quixote, Lisboa, 2004KOTLER, Philip e ROBERTO, Eduardo L. Marketing Social: estrategias para alterar o comportamento publico. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1992. Materia retirada: http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing_social
30 anos, Post-it ainda e sinonimo de inovacao Marca da 3M construiu trajetoria de sucesso e hoje conta com uma linha de mais de mil produtos Pedacinhos de papel que facilitam a vida dos consumidores. Essa e a ideia do Post-it, que este ano completa 30 anos de atuacao global. No Brasil, a marca pertencente a 3M atua desde os anos 1980 e foca sua distribuicao em escritorios e papelarias. Ao comemorar tres decadas, a Post-it tambem investe em acoes digitais para se aproximar dos consumidores. Os tradicionais bloquinhos amarelos, primeiros a serem lancados, dividem espaco com cerca de mil produtos que levam a marca e sao vendidos em mais de 150 paises. Os itens sao desenvolvidos de acordo com pesquisas de comportamento e buscam atender as necessidades dos consumidores. E o caso do Post-it Pop-up. "A missao do Post-it e solucionar os problemas do consumidor. Nas pesquisas, por exemplo, muitos entrevistados diziam perder o bloco de Post-it, porque o vizinho de mesa do escritorio levava. Por isso, lancamos o Pop-up, que vem com um suporte, facilitando o uso", explica Adriana Horita, Gerente de Marketing da Divisao de Papelaria e Escritorio da 3M, em entrevista ao Mundo do Marketing. Post-it e parte do dia a dia do consumidor O mesmo aconteceu com o Post-it Flags, que veio atender a demanda do consumidor que ja usava os blocos tradicionais para marcar paginas de livros. Este ano, a 3M lancou ainda as canetas Post-it Flags, que vem acompanhadas de 50 marcadores de paginas, nas versoes esferografica, gel e marca-texto. E possivel encontrar tambem os Post-its em grandes formatos, ideais para reunioes e listas de compras e afazeres. Na maioria das vezes, os produtos sao lancados nos Estados Unidos e replicados para o restante do mundo. Mas ha excecoes, como o Post-it Pocket Couro, uma capa de couro parecida com um porta-cartao acompanhada de um bloco e marcadores de pagina, que foi desenvolvida no Brasil, para ser carregada de forma mais elegante pelo consumidor. Fazer parte do dia a dia das pessoas e tao comum a essencia da marca que o Post-it impresso e um dos bracos fortes da empresa no Brasil. A ideia e muito utilizada para brindes e permite que os blocos sejam produzidos com o formato, a cor e a mensagem que o cliente escolher. Entre os que adotam o formato estao companhias da industria farmaceutica, como Medley e Bayer, e bancos como Santander, Itau e Bradesco. "As empresas presenteiam para serem lembradas. Com Post-it, e possivel perpetuar a marca entre as pessoas que deixam os recados e aquelas que os recebem", conta Adriana, da 3M. PDVs orientam sobre uso de Post-its Os pontos-de-venda sao outro fator essencial para a promocao da linha de produtos. Nas lojas, e possivel orientar os clientes sobre as funcionalidades de Post-it. "Temos sempre ferramentas de merchandising novas para comunicar os lancamentos. Os materiais de PDV explicam para que servem os produtos e porque usa-los", aponta Adriana, durante a entrevista ao portal. A empresa tambem oferece treinamento para as equipes de vendas dos varejos e para o
televendas, que conta com o chamado "office dealer", que distribui materiais de escritorio para o mercado cooperativo. Ha ainda campanhas de incentivo e distribuicao de produtos da marca para estimular os funcionarios e despertar o interesse pelo produto. Invencao que nao deu certo Segundo informacoes da propria 3M, Post-it esta entre os cinco itens de escritorio mais vendidos nos Estados Unidos e contribui de forma importante para o faturamento da empresa, que registrou vendas globais de US$ 23 bilhoes em 2009. No periodo, a operacao brasileira da 3M obteve um faturamento de R$ 2 bilhoes. Tres decadas apos o lancamento, quem ve o sucesso e a popularidade de Post-it nao imagina que o produto e fruto de uma invencao que, inicialmente, nao tinha utilidade. Em 1968, o quimico norte-americano Spencer Silver desenvolveu um adesivo que aderia suavemente as superficies e podia ser removido e recolocado facilmente. O invento, no entanto, foi deixado de lado ate 1977, quando Art Fry, colega de Silver na 3M, encontrou uma funcao para ele. Fry passou a aplicar o adesivo em tiras de papel para marcar o livro do coral da igreja em que cantava. Interessada pela novidade, a 3M realizou pesquisas com os consumidores, que ainda assim nao encontraram uma utilizacao para o papel-adesivo. Finalmente, no ano seguinte, os bloquinhos tornaram-se populares a partir de uma acao de degustacao. A empresa distribuiu amostras entre os consumidores e 90% deles disseram que comprariam o produto. Criadores sao indicados ao Hall of Fame dos Inventores Em 1980, o Post-it seria oficialmente lancado nos Estados Unidos. A importancia do produto e tanta que no ano em que sao comemorados os 30 anos da marca os criadores foram indicados ao Hall of Fame dos Inventores dos Estados Unidos. No Brasil, Post-it tambem comemora o aniversario. Ainda este mes chegam ao mercado embalagens que homenageiam a data e durante todo o ano estao sendo realizadas acoes promocionais. Uma delas foi um concurso cultural promovido pelo o hotsite Post-it 30 anos ate o comeco desta semana. A acao convidava os internautas a acessarem o endereco eletronico, descobrirem qual era a frase da semana e completa-la pelo Twitter, com a hashtag #postit30anos. Durante as etapas, foram distribuidos quatro iPods Touch e um iPad. Para o proximo semestre sao previstas outras promocoes no Twitter, onde a empresa faz acoes mensais e distribui kits com produtos Post-it. O patrocinio ao blog Recado de Mulher e outra iniciativa da marca, com foco no publico feminino. "Dividimos conteudo e fornecemos alguns brindes. O blog traz temas de interesse das mulheres, que sao nossas principais consumidoras. Os textos dao dicas de como usar os produtos Post-it, sempre de forma integrada com o assunto. A ideia e que seja interessante para quem le, com um conteudo relevante", ressalta Adriana. Fonte: Mundo do MarketingAutora: Sylvia de Sa
racionalizar este relacionamento marca versus consumidor por meio da propaganda criada a partir do resultado da pesquisa de mercado que tentam explicar o inexplicavel. O case Coca Cola, por exemplo, numa situacao de desespero, tentou alterar seu sabor original para reconquistar o mercado do concorrente. Investiu milhoes em pesquisa, mudou a formula, o nome do produto e como consequencia teve que voltar atras para nao arruinar o que restou. Outro case Outro fator de neutralizacao mercadologica e o poderio economico das empresas lideres de mercado. A Microsoft e a Intel, por exemplo, conseguiram durante anos confinar a Apple num nicho de mercado. Ate ai sem problemas. Foram acoes puramente mercadologicas tomadas pelos dois gigantes da industria. O programa Intel Inside e o maior exemplo de todos os tempos de marca ingrediente criada pelo por genio chamado Dennis Carter, entao VP de Marketing da Intel. A Microsoft, que se transformou em simbolo do PC mais que o proprio hardware, tambem foi protagonizada por Bill Gates. Assim que os dois gigantes pararam para dar uma respirada e relaxaram de certa forma na lideranca, a Apple retornou com forca ainda maior e conquistou reconhecimento em segmentos de mercado criados pelas proprias gigantes da industria: -MP3 e sinonimo de iPod! -Notebook esta ficando mais para Apple do que para o processador que o equipa. Vale ressaltar outro genio inovador, Steve Jobs: sai da Apple, cria Pixar, quase compra a Disney que e obrigada, mercadologicamente falando, a comprar a Pixar por varios bilhoes de dolares, Steve retorna a Apple e dai para frente veja o que aconteceu com as acoes da empresa.Conclusao: Neste caso, mesmo empresas eticas, serias e lideres em seus segmentos como Intel e Microsoft, empresas que determinam os padroes tecnologicos que o mundo devera utilizar, simplesmente nao conseguem aniquilar totalmente a forca da marca Apple.No Brasil, a penetracao de iPods e incrivel mesmo sem a Apple ter investido R$1 em propaganda nos ultimos anos.Outro case - este ainda em andamento Outro exemplo de embate mercadologico que vem se configurando rapidamente esta entre a Microsoft e o Google. O Google inicialmente se aproveitou do mesmo efeito anestesico e com muita competencia, agilidade e inovacao conquistou a internet de forma irreversivel. A Microsoft esta correndo atras com todas as suas forcas e ferramentas. Tentou ate comprar o Yahoo. O que esta em jogo neste caso e o modelo de uso da internet, ou seja, se o sistema operacional e os aplicativos continuarem no PC, a Microsoft, que detem mais de 90% de participacao de mercado, venceria este embate. Se, por outro lado, o modelo de uso, juntamente das ferramentas de produtividade, migrar para internet, o Google e que teria a vantagem e provavel lideranca. So o tempo dira quem vencera a batalha. Nao muito tempo! Como tudo que nos cerca no mundo, o sucesso depende da originalidade, que quase sempre esta associada a inovacao. A velocidade das mudancas na economia mundial exige das empresas uma constante renovacao em suas ofertas de produtos.No entanto, vale lembrar que:Produtos vem e vao, a marca fica!. Essa materia foi retirada
Pessoal, esse artigo e super interessante, vale a pena dar uma lida. No proximo post vou falar um pouco mais do mesmo assunto.Construcao De MarcasView more documents from elidiadesign. Oi pessoal, tudo bem com voces?Perdao pela minha super ausencia, mas periodo de provas, muitos trabalhos e acabei me afastando um pouquinho..Hoje, enquanto passeava por uns sites bem legais em busca de alguma coisa que me desse uma luz para criar uma "arte", achei o blog http://marketingnacozinha.com.br/. E um blog muito interessantes e que traz novidades sobre "coisas da cozinha" (ah va ne?!) Entao.. eu peguei uma materia bem legal e vou postar aqui pra voces.Espero que gostem. Ingestao letalVamos combinar...todo molho de pimenta do mercado se diz O MAIS FORTE/TERRIVEL/TEMIVEL/INCOMIVEL/PERIGOSO do planeta. E quase todo mundo acredita. Eu ja experimentei muitos deles e nenhum chegou perto da Bhut Jolokia . Todos com embalagens geniais mas nenhum igual a esta. O Lethal Ingestion e o molho de pimenta com a embalagem mais insana do mundo. Se e forte ou nao, precisamos descobrir. Custa 25 dolares e tem ate na Amazon. Alguem ja comeu? 27 junho 2011 - Publicado por Rafael Empresas buscam clientes desesperadamente porque os perdem todo dia. Existem dois fatos, entre muitos, para a crescente pressao em cima do profissional de Marketing quando o assunto e aumentar as vendas que estao intimamente ligados. O primeiro diz respeito ao desejo dos acionistas em obterem lucros cada vez maiores. O segundo e a busca incessante por novos clientes. Se a procura se da porque a empresa esta entrando em um novo mercado, nao ha problema nisso. A grande questao e que as companhias estao loucas atras de novos consumidores pois os perdem todos os dias e aos montes. Por que? Simples, ninguem se preocupa com o pos-venda. Poucas sao as empresas que dao mais atencao ao indice de perda de clientes do que ao de entrada de novos. Responda rapido: Na sua empresa, nos ultimos seis meses, os seus esforcos estavam mais concentrados em estrategias e em acoes para vender para novas pessoas ou para cuidar melhor das que ja sao seus consumidores? Quantas promocoes voce desenvolveu para um cliente ativo? Mais do que isso! Nao confunda aumentar o ticket medio com pos-venda. E claro que tem a ver. Mas um e consequencia do outro.Pos-venda e servico e relacionamento. Tem a ver com processos tambem. O fato de as empresas estarem muito mais preocupadas em vender do que continuar vendendo fica nitido em qualquer relacao de consumo. Vejamos o caso de uma montadora de automoveis qualquer. Hoje em dia algumas ate ligam para seus clientes para agendar a revisao programada dentro e, principalmente, fora da garantia. Mas sera que isso basta? Que tipo de servico ela promove durante o tempo que tem o cliente, que pode ir de seis meses a seis anos? Que tipo de privilegio, beneficios adicionais e atencao sao oferecidos ao cliente? Teoria nao comunga com a pratica A telefonia celular e outro anti-case. Voce tem todos os beneficios para se tornar cliente. No mesmo dia lhe dao um aparelho
ultramoderno novinho. Mas, depois, se der algum problema, sorry. Espere 30 ou mais dias pelo conserto. As marcas nao estao preocupadas em ajudar as pessoas. Como disse Silvio Meira em conversa ha poucos dias, as companhias querem apenas tomar o nosso cheque. Essa e a visao do consumidor. Pessoas mal tratadas porque o atendimento para vender e um. O melhor de todos. E o para se relacionar e outro. O pior de todos. Chega a ser constrangedor algo tao obvio, aprendido desde os bancos escolares, ser tao e imensamente negligenciado ano apos ano pela maioria das companhias. Basta fazer a conta para ver que este e um modelo insustentavel. E, ai, comecar a agir. Facil nao e porque, se fosse, todas as marcas seriam amadas. Mas estamos falando de problemas basicos, que vao desde a falta de pecas de reposicao ate o atendimento para mudar um plano de telefonia celular. O consumidor nao e mais bobo. Ele tem opcoes. E, num mundo onde o nivel do pos-venda esta na sola do sapato, quem se diferenciar neste quesito tem tudo para ganhar ainda mais mercado, pois estara deixando de mandar cliente para a concorrencia. Por Bruno Mello, do Mundo do Marketing | 26/04/2011bruno@mundodomarketing.com.br
correspondencias e utilizando a internet tem muito mais facilidade de aprender a lingua escrita do que outro cujos pais sao analfabetos ou tem pouca escolaridade. Isso ocorre porque ao observar os adultos a crianca percebe que a escrita e feita com letras e incorpora alguns comportamentos como folhear livros, pegar na caneta para brincar de escrever ou mesmo contar uma historia ao virar as paginas de um gibi. Cabe a escola oferecer essas praticas sociais aos estudantes que nao tem acesso a elas. O ponto de partida para democratizar o contato com a cultura escrita e tornar o ambiente alfabetizador: a sala deve ter livros, cartazes com listas, nomes e textos elaborados pelos alunos (ditados ao professor) nas paredes e recortes de jornais e revistas do interesse da garotada ao alcance de todos. Esses sao alguns exemplos de como a classe pode se tornar um espaco provocador para que a crianca encontre no sistema de escrita um desafio e uma diversao. Outra medida para democratizar esses conhecimentos em sala de aula e ler diariamente para a turma. "A crianca le pelos olhos do professor - porque ainda nao pode fazer isso sozinha -, mas vai se familiarizando com a linguagem escrita", explica a educadora Patricia Diaz, da equipe pedagogica do Centro de Educacao e Documentacao para Acao Comunitaria (Cedac), em Sao Paulo.2- Quando posso pedir que as criancas escrevam?Elas devem escrever sempre, mesmo quando a escrita parece apenas rabiscos. Ao pegar o lapis e imitar os adultos, elas criam um "comportamento escritor". E, ao ter contato com textos e conhecer a estrutura deles, podem comecar a elaborar os seus. No primeiro momento, as criancas ditam e voce, professor, escreve num papel grande. Alem de pensar na forma do texto, nessa hora os estudantes percebem, por exemplo, que escrevemos da esquerda para a direita. "Mostro que a escrita requer um tempo de reflexao antes de ser colocada no papel", afirma Cleonice Maria Rodrigues Magalhaes, professora de 1a serie da Escola Municipal Agnes Pereira Machado, em Catas Altas (MG). Ela participou do Programa Escola que Vale, que capacitou professores de 1a a 4a serie do municipio durante dois anos e meio. Antes da escrita, as criancas devem definir quem sera o leitor. Assim, quando voce le o texto coletivo, elas imaginam se ele compreendera a mensagem. Nas primeiras producoes havera palavras repetidas, como "dai". Pelo contato diario com textos, os alunos ja sao capazes de revisar e corrigir erros. "Com o tempo, antes mesmo de ditar, eles evitam repetir palavras e pensam na melhor forma de contar a historia", afirma Rosana Scarpel da Silva, professora do Infantil IV (6 anos), da Escola Municipal de Educacao Infantil Maria Alice Pasquarelli, em Sao Jose dos Campos. Em paralelo, e importante convidar a garotada a escrever no papel. Isso da pistas valiosas sobre seu desenvolvimento.3- Como faco todos avancarem se os niveis de conhecimento sao muito diferentes?Nao ha nada melhor em uma turma que a heterogeneidade. Como os niveis de conhecimento sao variados, existe ai uma grande riqueza para ser trabalhada em sala. Organizar os alunos em