thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Apesar das promessas do PT e do PSDB de que campanha eleitoral nao seria negativista, os presidenciaveis Jose Serra (PSDB) e Dilma Rousseff (PT) tem pontuado discursos e entrevistas com ataques diretos e insinuacoes que relacionam os adversarios a riscos de retrocessos sociais, economicos e institucionais.Ontem, Dilma acusou Serra de baixar o nivel da campanha, alem de estar por tras dos ataques promovidos por seu companheiro de chapa, Indio da Costa (DEM). Foi uma resposta a reproducao feita pelo tucano, em encontro com cerca de 400 empresarios, de frase do lider dos sem-terra Joao Pedro Stedile, segundo a qual em caso de eventual vitoria da petista haveria aumento das invasoes no campo. Os dois presidenciaveis tem ajustado o discurso de acordo com a plateia, nao apenas ao fazer promessas, mas tambem ao relacionar o adversario a questoes controversas. O principal foco dos tucanos tem sido vincular o PT a supostos atos ilegais ou clandestinos, como invasoes de terras, conexoes com a guerrilha colombiana, loteamento do Estado e violacao de sigilo fiscal. O vice de Serra, por exemplo, vinculou os petistas as Farc. Na segunda-feira, esse tema serviu para o proprio Serra investir contra a politica externa de Lula e seu apoio ao presidente da Venezuela, Hugo Chavez. "Ate as arvores da floresta amazonica sabem que as Farc se abrigam na Venezuela", afirmou Serra, para quem Chavez e uma "ameaca" a paz regional.Medo. Ontem no Recife, Dilma contra-atacou. "Vamos vencer o medo que eles tentam espalhar, com a competencia, com o crescimento economico, com o Bolsa-Familia. Vamos vencer as ameacas de terror porque temos hoje um patrimonio que e de toda a populacao brasileira, que e o governo Lula", afirmou a noite. Os petistas tambem nao perdem a oportunidade de apontar nos adversarios a intencao velada de desmontar o aparato social do governo Lula e de promover o retorno de praticas e politicas do governo Fernando Henrique Cardoso, como as privatizacoes. Dilma repisou o tema ontem. "No passado, meus adversarios deixaram a eleicao passar para depois fazer o cambio flutuar, provocando uma verdadeira pancada na economia nacional. Nos, nao fizemos nem faremos nada do tipo. Temos uma posicao clara, coerente."[ ][/ ]A petista tem investido tambem em um suposto discurso duplo dos tucanos em relacao ao principal programa social do governo. "Aqueles que dizem que nao vao acabar com o Bolsa-Familia sao os mesmos que entraram no Supremo Tribunal Federal com uma acao de inconstitucionalidade contra nos, tentando derrubar justamente o Bolsa-Familia", disse, no inicio do mes.Serra, que no inicio do ano falava em "ampliar" e "aprimorar" o Bolsa-Familia, prometeu dobrar o numero de atendidos no dia seguinte ao discurso da adversaria.A ofensiva dos tucanos procura atribuir a campanha adversaria uma suposta ausencia de valores morais. Apontam no PT a intencao de limitar a liberdade de imprensa e dizem que o partido e contra os direitos humanos e a defesa das liberdades civis.Para embasar o discurso, os tucanos citam frases do proprio presidente Lula, como comparacao entre presos comuns e presos politicos de Cuba. Tambem usam como exemplo as diretrizes do programa de
governo do PT, do qual a candidata recuou em relacao a temas polemicos. Ja Dilma descreve o principal rival como alguem que ameaca a continuidade de iniciativas do governo Lula, como a ampliacao de recursos para a agricultura familiar e a concessao de subsidios para a moradia popular. "Ele (Serra) foi ministro duas vezes no governo FHC, e nao vi um processo de desenvolvimento de inclusao social dos 190 milhoes de brasileiros", disse a petista na quinta-feira, em sabatina promovida pelo portal R7 e pela Record News.Venezuela. O embaixador da Venezuela no Brasil, Maximilien Arvelaiz, negou ontem que haja acampamentos permanentes de guerrilheiros, paramilitares ou narcotraficantes colombianos na Venezuela "que contem com autorizacao ou simpatia do governo" Chavez. E rebateu as acusacoes de envolvimento de seu pais com as Farc. "A Republica Bolivariana da Venezuela rechaca tais denuncias."CAMPO DE BATALHAAS PRINCIPAIS ARMAS USADAS POR PETISTAS E TUCANOS1 MidiaOs tucanos acusam o PT de tentar limitar a liberdade de imprensa2 Programas sociaisOs petistas tentam desqualificar as propostas do PSDB na area social3 FarcTucanos apontam as ligacoes do PT com as Forcas Armadas Revolucionarias da Colombia4 Estagnacao O PT busca associar o governo Fernando Henrique com a estagnacao economicaFonte : O Estado de Sao Paulo
Dilma vence eleicao e sera 1a presidente mulher do pais Dilma Rousseff (PT) confirmou o favoritismo apontado pelas pesquisas e foi eleita neste domingo presidente da Republica, a primeira mulher escolhida para ocupar o cargo mais alto do pais. "Estou muito feliz, agradeco aos brasileiros e as brasileiras por esse momento e prometo honrar a confianca que depositaram em mim", disse Dilma rapidamente a jornalista dentro do carro, antes de se dirigir a um hotel em Brasilia. Com 100% por cento da apuracao concluida, Dilma tinha 56,00 por cento dos votos validos contra 44,00 por cento de Jose Serra (PSDB), segundo dados do Tribunal Superior Eleitoral (TSE). Escolhida pessoalmente pelo presidente Luiz Inacio Lula da Silva para disputar sua sucessao, a estreante em disputas eleitorais foi impulsionada pela altissima popularidade do atual mandatario, beneficiado pelo bom momento economico do Brasil e melhoria de vida de milhoes de pessoas nos ultimos oito anos. Na vespera da eleicao, a candidata deixou claro que sabe muito bem quem merece a maior parte do credito por sua vitoria. Em seu ultimo ato de campanha, em Belo Horizonte, sua terra natal, Dilma afirmou que "nao ha ninguem que vai me separar do presidente Lula". E, para preocupacao de alguns quanto ao grau de ingerencia do presidente na proxima administracao, completou: "Lula estara sempre presente no meu governo." Com um patamar de 80 por cento de popularidade e aprovacao de governo, Lula conseguiu o que alguns analistas duvidavam, devido, entre outros motivos, a falta de carisma e de experiencia eleitoral de Dilma. No ano passado, a entao presidente do Chile, Michelle Bachelet, com patamares de popularidade de mais de 70 por cento, nao conseguiu fazer seu sucessor. O ex-presidente Eduardo Frei, apoiado por ela, perdeu para o oposicionista Sebastian Pinera. A vitoria de Dilma, no entanto, acabou se mostrando muito mais dificil do que indicavam as pesquisas, que ela liderou durante varias semanas com margem suficiente para vencer no primeiro turno. Mas a campanha petista nao percebeu os estragos que estavam sendo causados na candidatura os boatos, rumores e mentiras que circulavam abundantemente na Internet. E, nos ultimos dias antes do primeiro turno, o ataque aberto ao PT e a Dilma por liderancas catolicas e evangelicas durante missas e cultos. Sem falar no crescimento de Marina Silva (PV), em parte pela questao religiosa, mas tambem pelo descontentamento com os escandalos de corrupcao no governo Lula. O baque por nao ter sido eleita no dia 3 fez com que Dilma comecasse a campanha do segundo turno patinando. Ja Serra, embalado por ter conseguido levar o jogo para a prorrogacao, cresceu com forca nos primeiros dias na nova etapa. Passado o impacto inicial, porem, somado a uma reacao na batalha da Internet e na busca pelo voto religioso, a petista conseguiu equilibrar as coisas. Como havia obtido no primeiro turno 46,9 por cento dos votos validos, tinha tarefa bem mais simples do que Serra, que somara apenas 32,6 por cento. A neutralidade de Marina no segundo turno tambem acabou beneficiando mais Dilma, que ja estava na frente. Ainda assim, ao
contrario do primeiro turno, dessa vez a cautela guiou a campanha petista ate a ultima hora, apesar da diferenca nas pesquisas pro-Dilma vir se mantendo confortavelmente estavel ha dez dias. Com a vitoria de Dilma, o PT chega ao terceiro mandato consecutivo na Presidencia da Republica. Nos ultimos dias, Serra vinha apontando para a alternancia de poder como uma das "belezas da democracia". Nao foi desta vez.
Nem Dilma, nem Serra; nem Sergio Cabral, nem Fernando Gabeira. A disputa que tem animado as rodas de conversa no Rio de Janeiro e a que se estabeleceu entre os quatro candidatos ao Senado mais bem colocados nas pesquisas: Marcelo Crivella (PRB), que tenta a reeleicao, o ex-prefeito do Rio Cesar Maia (DEM), o ex-cara-pintada, ex-deputado federal e ex-prefeito de Nova Iguacu Lindberg Farias (PT) e o deputado estadual Jorge Picciani (PMDB). As ultimas pesquisas mostram Crivella e Cesar em declinio e Lindberg e Picciani em ascensao, o que embola ainda mais a situacao.O interesse que essas candidaturas despertam nao se deve apenas ao fato de as eleicoes majoritarias estarem caminhando a passos largos para a definicao em primeiro turno. Essa eleicao e diferente das anteriores porque os quatro candidatos sao figuras marcantes no cenario politico do Rio. O lider da pesquisa Datafolha, Marcello Crivella, tem 37% das intencoes de voto. Foi eleito em 2002 pelo PL, junto com Sergio Cabral (que deixou o Senado para concorrer ao governo estadual em 2006) e e, ao mesmo tempo, dono de uma intensa rejeicao por causa de sua ligacao com a Igreja Universal do Reino de Deus.Cesar Maia, do DEM, esta em segundo lugar, com 32%. Mandou na cidade do Rio de Janeiro por 16 anos. Ganhou projecao nacional pela boa gestao no primeiro mandato e, depois, por polemicas barulhentas, como os problemas na organizacao dos Jogos Panamericanos de 2007 e a construcao da Cidade da Musica, que consumiu meio bilhao de reais e nao ficou pronta. Desde que deixou a prefeitura, Cesar da palpites na vida municipal, estadual, nacional e ate internacional atraves do ex-blog, uma newsletter enviada por email aos assinantes.Briga ate a eleicao Lindberg Farias frequenta o noticiario desde o inicio dos anos 1990, quando foi presidente da UNE e um dos lideres do movimento dos caras-pintadas. Bonitao e vaidoso, foi prefeito de Nova Iguacu, na Baixada Fluminense, mas gosta mesmo e do Leblon, onde mora numa cobertura de frente para o mar. Na atual eleicao, queria ser candidato do PT ao governo. Teve que se conformar com a disputa por uma das duas vagas ao Senado para que seu partido pudesse apoiar Sergio Cabral.O governador, por sua vez, embora peca votos para Lindberg, gosta mesmo e de Jorge Picciani, peca fundamental em sua arquitetura politica, apresentado como grande parceiro no programa do horario eleitoral gratuito. Picciani esta na rabeira das intencoes de voto entre os quatro primeiros colocados nas pesquisas. Tem 16% no ultimo Datafolha. Mas comeca a reagir, depois que o PMDB intensificou o apoio ao candidato no horario gratuito.Como o percentual de eleitores que ainda nao escolheram seus candidatos e de 70%, a briga vai continuar animada ate a eleicao. Bento XVI anunciou nesta quarta-feira (1o), a criacao da diocese de Navirai, no Mato Grosso do Sul, e nomeou seu primeiro bispo, o padre Ettore Dotti, da Congregacao da Sagrada Familia (CSF). Depois do anuncio do papa, a diocese de Dourados (MS), o Regional Oeste 1 da Conferencia Nacional dos Bispos do Brasil (CNBB) , que abrange todo
o Estado do Mato Grosso do Sul, passa a ter sete dioceses. Monsenhor Ettore Dotti e vigario regional da Congregacao e economo da Regiao Brasileira, paroco da paroquia Bom Pastor, em Serrinha (BA), membro do Conselho Presbiteral e do Colegio de Consultores da diocese de Serrinha. Dom Ettore nasceu em 1 de janeiro de 1961 na cidade de Palosco (Bergamo), Italia. Entrou na Congregacao da Sagrada Familia de em sua cidade e emitiu os votos religiosos em 19 de marco de 1993. Depois de estudar Filosofia e Teologia, foi ordenado em 1994, e no ano seguinte, foi enviado como missionario ao Brasil. Esteve em Osasco e Itapevi (SP), Peabiru, Campo Mourao e Curitiba (PR), e desde o ano passado encontrava-se na Diocese de Serrinha, na Bahia. A nova Diocese de Navirai tem 267.356 habitantes, dos quais 197.000 sao catolicos. Existem 19 paroquias e 27 sacerdotes diocesanos. Os municipios da nova circunscricao serao 19: Navirai, Anaurilandia, Angelica, Bataguassu, Bataypora, Eldorado, Iguatemi, Itaquirai, Ivinheira, Japora, Jatai, Juti, Mundo Novo, Nova Andradina, Novo Horizonte do Sul, Paranhos, Sete Quedas, Tacuru e Taquarussu. Informacoes: CNBB
"Essa dificuldade faz com que as pessoas migrem para a area de servicos, o que faz o setor se tornar uma tendencia", diz Gigliotti.Alem disso, Batista descreve que para muitas empresas que ja estao consolidadas em grandes centros urbanos, o desafio agora e expandir a marca para outros estados, cidades do interior etc. "Ja as redes que estao entrando no mercado a tendencia e que se fortalecam nas grandes capitais antes de expandirem sua atuacao", informa.Esta com duvidas sobre como fazer a sua franchising decolar? Confira uma rapida entrevista com Batista Gigliotti:Como descobrir o negocio ideal ao meu perfil? E preciso, antes de tudo, entender que seu empenho estara diretamente ligado ao sucesso - ou nao - do negocio. Orientacao profissional pode ser um importante aliado para evitar mais riscos aos seus investimentos.Basear-me apenas nas perspectivas dos franqueadores e arriscado? Sim. E necessario coletar o maximo de informacoes possiveis tanto da franquia quanto do mercado no qual voce ira atuar. Seja na internet, revistas especializadas, jornais de economia, consultores, alem do franqueador. Toda informacao e valida, mas cuide-se para nao se atrapalhar em tantos dados. Visite tambem os franqueados de outras unidades.Qual a saida quando eu ficar com o caixa baixo para investir? Nao existe milagre. O empresario ou franqueado precisa ter um capital para investir em seu negocio e fazer o mesmo acontecer. Uma alternativa, quando for diagnosticado que o caixa esta mais baixo que o previsto, e reduzir custos, refazer o planejamento, ser criativo e reinventar seu negocio. Em ultimo caso, planejar a aquisicao de emprestimos mais baratos;Como escolher a melhor localizacao para minha franquia? E essencial estar no lugar certo para fazer o negocio certo. Ao optar por um ponto comercial e vital identificar que tipo de publico frequenta esta regiao, seus habitos de consumo e outros fatores. Seja dentro de um shopping center ou numa rua comercial, e preciso cautela antes de assinar uma locacao ou aquisicao deste ponto;Em que epoca do ano e mais propicio abrir minha franquia? Essa questao e muito importante e precisa ser avaliada com cautela pelo empreendedor. Cada nicho tem seus atrativos em diferentes epocas do ano. Por exemplo: Dia dos Namorados, Dia das Maes, Dia das Criancas, Natal... cada data possui suas particularidades.Por Stefane Braga (MBPress)fonte: http://vilamulher.terra.com.br/5-tendencias-de-franquias-promissoras-5-1-38-772.html
Quase nove meses apos se reposicionar no mercado, a Kaiser surge hoje como uma das 10 marcas mais importantes no mundo para o grupo Heineken, atual produtor da cerveja. Depois das mudancas para adequacao aos padroes da companhia holandesa, o indice de rejeicao entre os consumidores passou de 15% em novembro de 2011, para os atuais 5,6%. Pesquisas apontam que a Kaiser aparece entre as tres marcas mais lembradas por 40% dos consumidores brasileiros, dobro do indice alcancado antes das mudancas. O principal objetivo do reposicionamento foi voltar a Kaiser principalmente para uma classe C emergente, democratizando a cultura da Heineken por meio de um preco mais acessivel. A bebida, no entanto, passou a ser consumida pela classe B, principalmente com a variacao Bock, hoje disponivel em redes de supermercados AB, como o Zona Sul. Outra estrategia usada pela companhia foi o lancamento da Kaiser barril, que conta com 50% da sua producao importada da Holanda. Esse foi um importante diferencial no reposicionamento da marca, por ser uma bebida produzida pela propria Heineken. Fora da Europa, a unica marca da empresa que possui este barril e a Kaiser, alem de ser uma cerveja importada, explica Vanessa Brandao, Gerente de Marketing da Kaiser, em entrevista ao Mundo do Marketing. Resultados das mudancas Os resultados das mudancas sao considerados positivos para a Kaiser, apesar de a marca ainda encontrar barreiras em algumas areas do pais. A queda nos indices de rejeicao e vista com surpresa para a empresa, que estimava uma mudanca perceptivel na aceitacao dos consumidores apenas apos os primeiros 18 meses de implantacao do projeto. Tambem aumentou o numero de pessoas que experimentam a cerveja, de 31% antes do relancamento para cerca de 45% atualmente. Isso mostra que os consumidores estao provando a marca e os indices de rejeicao estao caindo. Hoje, a percepcao de qualidade de Kaiser e melhor que antes do projeto, completa Vanessa. Para conquistar o consumidor, a empresa vem investindo em acoes nas redes sociais, com o objetivo de manter um dialogo proximo. Ate o final do ano passado, a marca de cervejas quase nao aparecia entre os topicos comentados na web e tinha 7% de comentarios positivos. O numero atual chega a 70%. A companhia trabalha no sentido de responder ao que e dito em sua pagina, seja positivo ou nao. A ideia e poder fornecer esclarecimentos sobre o produto e ganhar a confianca do consumidor, refletindo nas vendas. Crescimento de share A marca ja apresenta crescimento nas areas em que atua. Apesar de nao abrir numeros, a empresa afirma ter obtido uma diferenca de share entre setembro do ano passado e julho deste ano de cerca de 10%. O foco da comunicacao e o barril, mostrando os diferenciais do produto. A ideia e alavancar as vendas do item considerado premium para a Kaiser. Outra estrategia e a busca de valor de marca para que a cerveja obtenha uma presenca maior tanto em numeros, quanto em visibilidade, nos pontos de venda. Tambem com o barril, a Kaiser vem buscando ganhar presenca em grandes varejistas como o Extra,
alem de ampliar a presenca em pracas como o Rio de Janeiro, um dos principais locais onde a bebida ainda enfrenta rejeicao. O periodo de reposicionamento na capital carioca passou por uma das datas mais importantes para o mercado cervejeiro: o Carnaval. A empresa, no entanto, afirma ter optado por nao atuar com forca nesta epoca por entender se tratar de uma concorrencia acirrada, incompativel com o momento enfrentado pela Kaiser. O Carnaval e um periodo de exposicao de marca propriamente dita muito forte, e esse nao e nosso interesse no momento, por entendermos que Kaiser esta em um periodo de reposicionamento, diz a executiva. Com importante foco no portfolio de Heineken, para crescer ainda mais e se democratizar no Brasil, especialmente entre o publico das classes B e C, a Kaiser aposta no crescimento do potencial de consumo dos brasileiros e na mudanca de comportamento desses consumidores. Kaiser esta dentro do foco da companhia como um todo, por ser voltada para um publico que nao apenas cresceu economicamente, mas esta em uma ascensao cultural, interessado em provar novas coisas, comenta Vanessa Brandao.Fonte: http://mundodomarketing.com.br/reportagens/mercado/24848/kaiser-tem-resultados-positivos-apos-mudancas-e-surpreende-heineken.html
Fundado em Nova York em 1987, o Blue Man Group e hoje um dos mais bem-sucedidos exemplos de economia criativa no mundo. Seus shows sao vistos por 60 mil pessoas por semana, gerando uma receita de US$ 3,54 milhoes. Alem das performances ao vivo, lancaram CDs, abriram uma escola e fizeram parcerias na area de publicidade. Em entrevista a revista Fortune, os fundadores Matt Goldman, 51, Phil Stanton, 52, and Chris Wink, 51, contaram quais foram suas estrategias para criar e expandir a empresa.1. Invente um conceito original Os amigos Phil, Chris e Matt frequentavam shows performaticos em Nova York quando tiveram a ideia de criar seu proprio espetaculo, baseado em um unico personagem, o Blue Man, ou Homem Azul. Esse personagem seria ao mesmo tempo um heroi e um homem comum, com quem o publico pudesse se identificar. O primeiro show, no Central Park, recebeu o titulo de Funeral dos Anos 80: em determinado momento, eles colocavam fogo em icones da decada, como um boneco do Rambo. O empreendedor nao precisa criar algo do zero: vale se inspirar no que ja existe, desde que ele imprima um traco original a sua criacao.2. Trabalhe duro, mesmo sem retorno No inicio de carreira, os tres amigos dividiam todas as tarefas. Para dar conta da criacao, producao e performance em diferentes cidades, trabalhavam 14 horas por dia, todos os dias, sem descanso. Nos primeiros meses, os shows deram prejuizo, mas eles foram em frente mesmo assim. Nao desanime se tiver que executar mil tarefas ao mesmo tempo, e o lucro for escasso: se seu plano de negocio for solido, o retorno vira..3. Controle o seu destino, mas saiba delegar Em 1991, os tres amigos assinaram um contrato com dois produtores, que detiveram os direitos sobre o grupo por tres anos. Para recuperar o controle sobre as atividades, em 1993 fundaram a Blue Man Productions. Cuidar dos negocios e das performances sozinhos seria impossivel. Por isso, passaram a contratar atores para encarnar o Blue Man, e criaram um metodo de ensino para isso. Esse movimento deu escala ao grupo. E importante delegar tarefas para a empresa crescer, mas sem perder o controle da operacao.4. Diversifique, mas com criterio Alem de levar o show para diferentes partes do planeta, os integrantes do Blue Man criaram novos produtos: idealizaram um show de rock para espacos maiores, lancaram CDs, escreveram trilhas sonoras para filmes. Para manter tudo sob controle, nomearam diretores associados, encarregados de garantir a qualidade de todos os produtos. Enquanto isso, os fundadores se concentram em criar novos produtos e fazer o negocio crescer. Durante a expansao, e importante ter gerentes de confianca, para que o lider possa se dedicar a estrategia.5. Nunca pare de criar Os integrantes do Blue Man Group sabem que sao donos de uma marca forte, conhecida no mundo inteiro. Mas sabem tambem que precisam continuar diversificando para atingir o proximo nivel. Agora, planejam levar a marca para outras midias TV, internet e cinema estao nos planos.6. Reconheca suas forcas e fraquezas Em todas as fases da sua carreira, os tres fundadores
sentaram e analisaram quais eram os riscos reais de cada nova proposta, e so foram em frente quando sentiram que davam conta da tarefa. Para conseguir isso, foi fundamental unir os talentos de cada um dos tres fundadores: em qualquer empresa, e importante que a equipe seja ser formada por pessoas com diferentes capacidades.7. Converse com a equipe Durante sua trajetoria, muitas vezes os membros tiveram opinioes diferentes sobre os passos seguintes. Para eles, o que vale e o consenso. Sempre que discordam, sentam e conversam ate chegarem a um acordo. Dentro do grupo, dizem, nao ha celebridades. O que vale e mesmo o trabalho em equipe.
vitrines sao esquecidas pelas marcas. De acordo com o estudo, 90% dos consumidores nao sentem vontade de entrar nos estabelecimentos de nenhuma das categorias estudadas ao se depararem com as vitrines e 89% nao sentem motivacao para comprarem a partir delas.A identificacao tambem e pouco assimilada: 80% nao conseguem perceber qual e a rede apenas olhando uma vitrine. Para os entrevistados, nao ha entendimento do motivo que levam as lojas a taparem os produtos com precos em grandes formatos ou ainda cartazes que poluem a visualizacao dos mesmos. Estrategias como colocar looks completos ou apresentar pecas com sobreposicoes e acessorios, na opiniao dos consumidores, desmitificaria a funcionalidade do vestuario e, ao mesmo tempo, daria autenticidade a marca.A nao compreensao do uso das vitrines como midia, tanto pelos grupos como pelas proprias agencias criadoras de acoes de Marketing, deixam uma grande oportunidade para tras e contribuem para a pasteurizacao. Diariamente as marcas gastam dinheiro em midias tradicionais ou online e nao pensam na construcao da imagem. Cada empresa deve ter seu posicionamento e usar isso para falar com o consumidor. Se as marcas deixarem de se comunicar, o distanciamento vai se tornar maior e a indiferenciacao e comoditizacao tambem. Para o consumidor, tanto fara e tudo tem levado para esse caminho, pontua a Diretora da Officina Sophia ao portal.FONTE:http://mundodomarketing.com.br/reportagens/pesquisa/25037/comunicacao-do-varejo-nao-e-atrativa-nem-motiva-compra.html