(por Silvia Noara Paladino na IT Web) 24/05/2007A competitividade esta associada nao so ao ambiente macro-economico, mas tambem a capacidade do pais em se reinventar e, nas empresas, isso se chama inovacao.Diz Carlos Arruda da Fundacao Dom Cabral em palestra de abertura do Reseller Conference. por Clemente Nobrega para Epoca Negocios"Me alertam que o Wal Mart anda meio caido hoje (crise da meia idade, dizem). A Dell tambem tem vacilado (perdeu a lideranca mundial para a HP). Entao, como fica esse papo de vantagem competitiva via inovacao operacional, da qual ambas tem sido icones nas ultimas decadas?" Hoje, o tema inovacao e um dos principais focos de trabalho das areas de marketing, especialmente nas empresas ligadas ao mercado de bens de consumo (B2C).Essa busca pela inovacao tem como objetivo estabelecer vinculos duradouros com os diversos publicos, num mundo onde a "balanca" pende para o lado do receptor. Em outras palavras, somos nos que decidimos pelo "consumo" da informacao, segundo nosso humor/momento. Hoje, isso e possivel pelo grande volume de opcoes tecnologicas (tanto hardwares quanto softwares) que podem suportar novos canais/formas de entretenimento e trabalho.Assim, inovar na atividade de marketing representa criar formas de estar presente e disponivel (real-time everywhere) em uma serie de canais - muitos novos e ainda "desconhecidos" como comunidades on-line, blogs, podcasts -, com um conteudo simplesmente encantador.Quero trazer mais informacoes e discutir com voces o tema. Afinal sou um marketeiro formiga, mas - como a "balanca" da informacao esta do nosso lado -, tenho este megafone para utilizar.Jair Paulo G. Tavares Silva O co-autor do best-seller A Estrategia do Oceano Azul alerta que empresas bem-sucedidas tendem a acomodacao, prega a inovacao permanente e diz que so ha um antidoto: contar com gente criativaPor Amauri Segalla ENVIE UM E-MAILO coreano W. Chan Kim tornou-se nos ultimos dois anos um dos pesquisadores de estrategia mais celebrados por CEOs de grandes empresas. Carlos Ghosn, o brasileiro que comanda com mao de ferro o grupo Renault/Nissan, nao cansa de cita-lo em entrevistas e conferencias. Frederick Smith, presidente da FedEx, considera-o um pensador iluminado. O que motiva a admiracao dos executivos e o livro A Estrategia do Oceano Azul, escrito por Kim em parceria com a americana Renee Maubourgne. Best-seller no segmento de publicacoes economicas, o trabalho consiste na analise de estrategias inovadoras capazes de se transformar em sucessos comerciais. A conclusao e reveladora: empresas bem-sucedidas criam seus proprios mercados, os chamados oceanos azuis, em vez de enfrentar a concorrencia em batalhas sangrentas (os oceanos vermelhos). Foi assim que corporacoes de ramos tao diversos quanto Starbucks, Apple, Pfizer , Samsung e ate a brasileira Casas Bahia construiram sua trajetoria vitoriosa. Professor da escola de administracao Insead, na Franca, e membro do Forum de Davos, Kim concedeu, de Paris, a seguinte entrevista a Epoca NEGOCIOS.Para ele, o sucesso e um oceano azul reservado apenas para aqueles que tem ideias originais e sao capazes de lanca-las1. Que caracteristicas uma empresa deve possuir para ser considerada verdadeiramente inovadora? Muitas pessoas associam o conceito de inovacao apenas a tecnologias pioneiras e descobertas cientificas. Isso e um equivoco.