A Bahia foi o berco da Maconaria do Brasil, assim como foi o berco do descobrimento de nossa Patria amada. A historia do Grande Oriente Estadual da Bahia e uma historia de entusiasmo, de estoicismo de humildade, de amor e de tantas outras virtudes, assim como o Brasil, que lutou para transpor as barreiras e se tornar Grande e respeitado, isso so nos honra e nos enche de orgulho. Nenhum patrimonio e tao rico e nenhuma licao e tao bela, quanto a heranca que recebemos dos que nos antecederam. Se algum Irmao quiser ser digno de si mesmo, ha que ser antes digno dessa heranca!Fonte : www.goeb.com.br As competencias que fazem com que uma pessoa atualmente se destaque e outra desapareca na multidao vao mudar nos novos ambientes de negocio Por Ione de Almeida Coco CIOs frequentemente perguntam que competencias serao importantes em um ambiente de mudancas na dinamica das empresas. O Gartner identificou seis competencias que preveem o sucesso de pessoas em redes horizontais, equipes multifuncionais, interacoes a distancia e negocios heterogeneos.As competencias que fazem com que uma pessoa atualmente se destaque e outra desapareca na multidao vao mudar nos novos ambientes de negocio. As seis competencias a seguir serao cada vez mais importantes.1. Gerenciar risco A pessoa deve demonstrar que e capaz de analisar, avaliar alternativas e gerenciar a exposicao da empresa a riscos, alem de atribuir responsabilidades.2. Navegar na complexidade - A fluidez das relacoes modernas de trabalho ira se revelar assustadora para muitos. Pessoas que navegam na complexidade manterao um relacionamento com colaboradores, parceiros, formadores de opiniao para a obtencao de resultados atraves da interacao com as partes e dos dominios do conhecimento.3. Manter visibilidade - Enquanto as empresas ampliam as suas redes de fornecedores, compradores, parceiros, funcionarios, consultores, consumidores, e autoridades, as pessoas vao se dirigir instintivamente aos colegas que servem como hubs de informacao e conectores organizacionais. No centro desta competencia esta a capacidade dos individuos em se tornarem conhecidos por pessoas de fora de seus dominios tradicionais de especializacao.4. Tratar altos niveis de interacao com habilidade - Mais de 75% dos clientes do Gartner relatam trabalhar em dois ou mais projetos de uma so vez, mais de 60% foi destacado para um numero crescente de grupos de trabalho ad hoc, e aproximadamente, 90% passa mais da metade do seu tempo trabalhando em grupo. Como resultado ha intensos niveis de interacoes, muitas delas eletronicas.5. Demonstrar desenvoltura - As culturas e as cargas de trabalho racham as equipes, as regioes e as entidades empresariais. Os CIOs devem capitalizar sua forca interior (ser organizados, por exemplo), usar a imaginacao para desenvolver novas abordagens e lidar eficazmente com as dificuldades e situacoes mutantes.6. Construir relacionamentos - Com as organizacoes se achatando e o trabalho se deslocando para equipes colaborativas e empreendimentos inter empresariais, contatos e relacionamentos reforcam a colaboracao e aumentam a influencia das relacoes interpessoais.O diretor de Tecnologia da Informacao deve identificar que habilidades e competencias satisfarao as necessidades de recursos e quando serao necessarias. Em seguida, deve avaliar se essas habilidades e competencias serao encontradas e mantidas