resultado, as organizacoes valorizam cliente, processos e resultados, na maioria dos modelos existentes na pratica. Contudo percebe-se uma onda crescente de estudiosos e grandes executivos que imprimem resultados significativos as empresas, onde resultados e valorizacao das pessoas nao sao estrategias e praticas excludentes e sim complementares, diria ate fundamental para consolidacao das empresas no cenario atual.As empresas tem lancado mao de estrategias inovadoras e metodos que possam agilizar o passo para alcancar resultados mais eficazes. Pessoas, dentro do contexto organizacional sao recrutadas e selecionadas por habilidades tecnicas, porem sao dispensadas muitas vezes por problemas comportamentais. O numero da pesquisa e 77% dos altos executivo perdem suas funcoes por problemas comportamentais. O comportamento influencia diretamente nos resultados pessoais, profissionais e organizacionais. Por este motivo muitas empresas tem investido sistematicamente na ampliacao da percepcao dos funcionarios sobre os impactos dos comportamentos para alcancar resultados e crescer profissionalmente. Constata-se que somente treinamento nao alavanca na pratica a melhoria comportamental, porem treinamentos aliados a pratica do Coaching, surpreendem na melhoria e pratica comportamental mais eficaz.O Coaching e um processo sistematico que visa desenvolver competencias comportamentais mais eficazes para o alcance dos objetivos esperados, ou seja, esta ferramenta e essencialmente pratica. O Coaching na sua construcao metodologica utiliza linhas de atuacao da psicologia e praticas de gestao, como PDCA (Planejamento, Desenvolvimento, Checagem e Acao). A Psicologia contribui com a visao construtivista, onde o foco e no que se quer construir, alcancar. Aqui menos e mais, ou seja, focamos em uma competencia por vez para se construir o resultados esperados. A Psicologia Positiva contribui com a visao de potencializar o que temos de melhor, o que fazemos de melhor, o que fazemos bem para impulsionar melhores resultados nas areas de maior dificuldade, construindo assim uma ponte com os pontos fortes para minimizar os pontos a melhorar, afinal so podemos construir algo com forca, energia e recurso, e esta triade esta dentro de cada ser humano, na sua forma unica de ser, sentir e atuar no mundo. Busca-se tambem, os valiosos ensinamentos da psicologia comportamental que foca na aprendizagem de novos comportamentos e no que precisa ser feito para alcancarmos os resultados esperados, identificando e superando com planos especificos os obstaculos.As praticas de gestao (PDCA) contribuem para a clareza dos desafios enfrentados pelo cliente no alcance dos resultados. E preciso entender que as premissas de gestao contribuem na construcao dos pilares - responsabilidade, foco e acao. O conhecimento dos desafios organizacionais tambem contribuem como norteadores de feedbacks entre o profissional de Coaching e o cliente. Por este motivo e de fundamental importancia que o coach seja um profissional com larga experiencia no mundo organizacional, contribuindo assim de forma objetiva com os clientes na construcao de um plano eficaz de auto desenvolvimento.A ampliacao da consciencia sobre a importancia do processo de auto desenvolvimento e uma etapa fundamental. Entendendo como se constroi o processo de adesao das pessoas ao processo de Coaching, buscamos utilizar o modelo de prontidao para mudanca de Prochaska (Mudando de vez, Prochasca, ET.1994). James Prochasca nos lembra que mudanca comportamental e um processo, nao um evento, e