Com todo esse cenario economico que estamos passando, asempresas estao cada vez mais tendo que realizar mudancas. Em um periodo como esse de total inseguranca e comum que chegueas empresas. Mas, ja se perguntou como enfrentar um momento deinseguranca?Nao ter inseguranca e algo meio que inevitaveis afinal todosos dias temos que tomar atitudes e fazer escolhas, se estamos inseguros setorna mais dificil.Algumas ferramentas administrativas ajudam diretamente nastomadas de decisoes e avaliam se existem mudancas a serem realizadas. Podemoscitar o fluxo de caixa, balancetes, Dres, indicadores que demonstre numeros dasituacao da empresa.Sao informacoes importantes para entender como esta a empresa,ver como anda o resultado e ter uma previsao do futuro.Com as informacoes fica mais seguro tomar decisoes e definirmudancas se for o caso.Decidindo as novas acoes, para que a mudanca aconteca enecessario que o lider ou empresario tenha coragem afinal enfrentar asdificuldades, tentar fazer diferente, vencer nossos proprios medos exige que apessoa realmente esteja preparada. Todas as mudancas exigem coragem, de sair dazona de conforto, de arriscar o novo.E necessario envolvimento naquilo que se propoe a mudar, abracara causa e agir com inteligencia, afinal cada decisao a ser tomada, devem ser commuita inteligencia, para que se possam ter novos resultados. Ver asoportunidades ondem muitos nao percebem.Com coragem, envolvimento e inteligencia pode se fazer todaa diferenca nas mudancas. Nenhuma mudanca pode ter sucesso, se voce nao acompanhar asacoes e os resultados e verificar se o previsto esta se realizando.Pense nisso e sucesso!Curta, compartilhe ou comentem! Cada vez mais tecnicas e metodologias sao disponibilizadas paraque possamos nao ser surpreendidos pelo inesperado. Na vida pessoal essa ja umasituacao complicada, quando estamos em uma empresa ela se torna pior ainda.Devido ao fato que algumas acoes em uma empresa o retornopode ser lento. Uma caracteristica comum que nos comprova o quanto apagamosincendio e o quanto de urgente e para hoje, encontramos nos escritorios e emchao de fabricas.So que nada ou quase nada se inicia com prioridade extrema.Muitas podem ser resolvidas com antecedencia, antes que as cobrancas e pressoesacontecerem.O ambiente corporativo e divido por funcoes ou processos, noqual todos tem a sua atividade pre-determinada. Se conhecermos bem nossas atividadese processo, conseguimos perceber que muitas coisas podem estar erradas. Se realmenteassumirmos as nossas responsabilidades sobre tal funcao, temos que resolver.Tomar atitudes para que ele nao se torne maior ou complicado.Algumas situacoes se tornam repetitivas e isso pode ser umgrande sinal, que algo deve ser melhorado, principalmente se tem causado problema,constante.Se resolvermos as dificuldades antes que elas se tornam oproblema temos grandes chances que evitar muitas outras preocupacoes esituacoes.Um problema nunca vem sozinho, muitas vezes ele tem todo umdesgaste junto com ele. Principalmente se ele ja se tornou grande. Nao importaquem esteja envolvido nele, que seja clientes, equipes, lideres oucolaboradores, temos que evitar o maximo que ele faca parte da vida da empresa.Afinal com ele vem toda uma carga de cobrancas, pressoes, prejuizos, retrabalhoe desgaste.Evitar seria sem duvida o melhor caminho. Essa atitude temque ser avaliada nas empresas. Primeiro veja o quanto sua empresa vive apagandoincendio? Se for algo constante, podemos verificar se e um comportamentode uma equipe especifica ou da