Questao 1Nota: Naogerada Ogerenciamento de projetos e a aplicacao de conhecimentos, habilidades, tecnicase ferramentas as atividades do projeto afim de atender os seus requisitos. Oconhecimento de Gerenciamento de Projetos descrito no PMBoK consiste em: I.Definicao do Ciclo de Vida do Projeto;II. Cincogrupos de processos de gerenciamento de projetos;III. Onzeareas de conhecimentoAnaliseas afirmacoes acima e escolha a alternativa correta.Alternativas1 - Apenas I esta correta2 - Apenas III esta correta3 - Apenas I e II estao corretas4 - Apenas II e III estao corretas5 - Todas estao corretasSua resposta3 - Apenas I e II estao corretasQuestao 2Nota: Naogerada Dentre ostipos de Ciclos de Vida, analise cada definicao a seguir e escolha alternativaque corresponde cada uma delas.I - e omais famoso e ricamente defendido por metodologias mais tradicionais.Particularmente eu considero-o burocratico, pesado e lento pois define que umafase se inicia apos o termino completo da anterior e nao trabalha com ofeedback rapido do usuario; II -ciclo no qual o sistema e desenvolvido incrementalmente conforme o prototipo eo feedback do usuario sobre as interfaces visuais. Basicamente, iniciamos aimplementar suas funcionalidades conforme as interfaces visuais saohomologadas. Tom Gilb no livro Principles of Software Management Engineeringlancado em 1988 foi um dos pioneiros na defesa deste tipo de ciclo de vida(alguns autores sugerem que Tom Gilb foi o criador desta proposta). SteveMcConnell elogia veementemente este ciclo de vida no seu livro intitulado RapidDevelopment.III -ciclo muito novo proposto pela metodologia MSF for Agile Software Development(tambem conhecida como MSF versao 4.0). E uma proposta evolucionaria ao cicloespiral ajustando pontos que aumentam o valor do produto e implementam fortescontroles de "issue tracking". Segundo Clementino Mendonca, MSFPractitioner, palestrante e autor, quando voce obtem requisitos, planeja,implementa e testa seu software de maneira iterativa em transicao, o resultadoe o incremento continuo do valor do produto; IV -ciclo que tornou-se muito popular com a metodologia eXtreme Programming apesarde ja ter sido documentada anteriormente pela metodologia MSF - MicrosoftSolutions Framework. Implementa todas as fases propostas no ciclo em cascata,contudo dividindo em ciclos curtos para obter o feedback do usuario o quantoantes. O autor Sam Guckenheimer classificou este processo como "Value-upParadigms" em seu otimo livro entitulado Software Engineering withMicrosoft Visual Studio Team System; Alternativas1 - I-Cascata; II-Espiral; III-Iterativo e incremental; IV-Prototipacao evolucionaria.2 - I-Cascata; II-Espiral; III-Prototipacao evolucionaria; IV-Iterativo e incremental.3 - I-Espiral; II-Cascata; III-Iterativo e incremental; IV-Prototipacao evolucionaria.4 - I-Cascata; II-Iterativo e incremental; III-Espiral; IV-Prototipacao evolucionaria.5 - I-Cascata; II-Prototipacao evolucionaria; III-Iterativo e incremental; IV-Espiral.Sua resposta2 - I-Cascata; II-Espiral;III-Prototipacao evolucionaria; IV-Iterativo e incremental.Questao 3Nota: Naogerada Sobre ocronograma e imprescindivel seguir uma metodologia. Escolha alternativa que NAOcorresponde a metodologia do cronograma. Alternativas1 - Como o projeto vai atingir seus objetivos.2 - Como sao armazenadas as atividades.3 - Como serao coordenadas e gerenciadas as atividades.4 - Como e em que momentos havera a participacao e envolvimento direto das pessoas5 - Como sera a avaliacao e divulgacaoSua resposta1 - Como o projeto vai atingir seusobjetivos.Questao 4Nota: Naogerada Ao longodo Ciclo de Vida, as atividades sao independentes e complementares. Para aVerificacao e Validacao de Software, podemos afirmar:I.Destina-se a mostrar que o sistema esta de acordo com a especificacao e atendeas expectativas de clientes