Durante quase meio seculo Peter Drucker inspirou e ensinou valiosas licoes aos administradores por meio dos artigos publicados na consagrada revista Harvard Business Review. A Seguir seguem algumas reflexoes inspiradas no livro: Drucker O Homem que Inventou a Administracao publicado pela Ed. Campus. Esse livro e uma inestimavel colecao dos melhores trabalhos de Peter Drucker publicados pela revista. Nele, Drucker traca um painel claro e abrangente do pensamento e da pratica da Administracao - ilustrando como foi no passado e como sera futuro. E imperdivel! Atualmente, as empresas nao administram a carreira dos seus funcionarios. Os trabalhadores do conhecimento devem, na pratica, ser seu proprio CEO. Cabe a voce conquistar os seu espaco, saber quando mudar o curso e manter-se atuante e produtivo durante uma vida profissional que pode durar cerca de cinquenta anos. Para fazer tudo isso com maestria, e necessario cultivar uma compreensao profunda de si mesmo, nao apenas conhecer os seus pontos fracos e fortes, mas tambem saber como aprender e como trabalhar com os outros, ter consciencia dos seus valores e onde pode contribuir da melhor forma. Afinal, a verdadeira excelencia e alcancada somente quando e possivel colocar os pontos fortes em acao.Quais os meus pontos fortes?A maioria das pessoas pensa que sabe o que faz de melhor. Normalmente, estao erradas. Na maioria das vezes, as pessoas sabem aquilo em que elas nao sao boas e, mesmo assim, a maioria esta errada. No entanto, uma pessoa so pode ter um bom desempenho com base nos seus pontos fortes. Ninguem depende dos seus pontos fracos, muito menos do que simplesmente nao e capaz de fazer.Drucker defende a analise do feedback para o melhor descobrimento dos pontos fortes. Aborda o feedback da situacao, fazendo uma comparacao entre o que a pessoa esperava que acontecesse e o que realmente aconteceu. Segundo ele, e importante que sempre que for tomada uma decisao importante, a pessoa anote o que espera que aconteca e mais tarde deve comparar os resultados reais com suas expectativas. Drucker afirma que este metodo apoia no descobrimento dos pontos fortes e mostra o que a pessoa esta deixando de fazer que impede o estabelecimento total de suas forcas e indicara, ainda, onde o profissional nao esta sendo particularmente competente. E, por ultimo, onde a pessoa leva total desvantagem e nao consegue obter um bom desempenho.Peter Drucker reforca tres aspectos importantes para o gerenciamento da carreira:1) Concentre-se em seus pontos fortes e coloque-se onde eles possam produzir bons resultados.2) Trabalhe para aprimorar suas forcas. Melhore as suas habilidades e conhecimentos.3) Descubra onde sua arrogancia intelectual esta provocando uma ignorancia e supere isso. O conhecimento e experiencia profunda em uma area nao substitui o conhecimento em outras areas. Dedique-se a adquirir as habilidades e conhecimentos de que precisa para desenvolver ao maximo os seus pontos fortes. Elektro, a melhor empresa para trabalhar em 2012A empresa, que distribui energia na regiao de Campinas,passou por mudancas, mas elas nao abalaram sua politica de gestao de pessoasUrsula Alonso Manso, da Raul Junior e AlexandreBattibugli/EXAME.comCampinas - A Elektro,distribuidora de energia com sede em Campinas (SP),