projeto, pode ajudar na geracao de relatorios e em momentos de decisoes no projeto.Conhecendo as expectativas, dos membros do time e todos stakeholders, minimiza o risco de desinformacao, frustracao ou insucesso do projeto.Comunicacao e o plano global do projetoAnalisando cada uma das areas de conhecimento de um plano global de projeto, consegui em cada uma delas, encontrar um pequeno espaco para aplicar algum tipo de habilidade ou tecnica de comunicacao. Por exemplo no planejamento de Escopo, para executar um bom planejamento e detalhamento do escopo de um projeto, o gerente precisa obter informacoes sobre o projeto. A partir da autorizacao de inicio do projeto, efetuada formalmente pelo project charter, o gerente de projeto passa a conhecer o produto que sera desenvolvido, a necessidade do negocio, premissas, objetivos e restricoes do projeto. A partir dai tudo envolve comunicacao. E necessario obter informacoes precisas de quando o projeto deve iniciar, quanto ele deve custar e principalmente qual o produto e sub-produtos serao gerados. Se acontecer uma descricao errada do produto, ou se no planejamento do escopo nao estiver claro o que esta dentro e fora do escopo, o projeto pode nao ter fim. Para isto, alem de aplicar todas as tecnicas e habilidade de planejamento de escopo, tambem precisamos de uma ajuda da area de comunicacao, pois precisamos adquirir informacoes de pessoas especializadas no desenvolvimento do produto.Ao buscar e receber estas informacoes, estamos exercitando a comunicacao, pois existe um emissor, um receptor e uma mensagem, que podera ser clara ou nao, isto tambem dependera de que forma a mensagem esta sendo enviada ou recebida, se estamos utilizando a documentacao prevista no projeto e de forma eficaz.Isto se aplica a todas as areas. Sempre que necessitamos efetuar um planejamento de escopo, prazo, custos, recursos humanos, qualidade, risco ou suprimentos, sempre existirao pessoas se comunicando. Pessoas solicitando ou recebendo informacoes, pessoas informando e pessoas sendo informadas. De que forma tudo isto vai acontecer? Estamos preparados para as reunioes? Conhecemos o suficiente do produto que sera desenvolvido? Os prazos estao corretos? Qual o custo do projeto? Este sub-produto esta no escopo do projeto? Precisamos alterar o prazo? Alterando o prazo a qualidade sera mantida? E se a maquina quebrar, o projeto atrasa? Qual a posicao do projeto ?Percebam que em todas as areas, sera necessario a solicitacao e obtencao de informacao, ou seja, estaremos sempre nos comunicando.Outras consideracoesMuitas pessoas acreditam que possuam habilidade de comunicacao, e talvez, ate mesmo por esta razao, nao se e dado a devida importancia ao plano de comunicacao em um projeto.Porem, este assunto e muito mais amplo e complexo, e nao se estende a apenas um plano escrito. A habilidade de comunicacao, e uma tecnica que requer muito estudo e leitura.Pequenas falhas de comunicacao podem levar um projeto ao caos total. Em toda minha experiencia, seja ela adquirida em meu trabalho, ou em meus estudos, ja presenciei situacoes, causadas por falha de comunicacao, que geraram um grande desgaste na relacao entre os envolvidos no projeto.Um simples gesto ou uma expressao facial, nao compreendida de forma correta, em uma reuniao de abertura de