OBRIGA a criacao de vagas de estacionamento exclusivo para veiculos de transporte escolar em frente as creches e escolas de ensino fundamental e medio | Leis Municipais-Manaus-AM FAMILIA GOMIDES VEIGA Voce acaba de assumir como gerente de projetos da empresa X. Voce ja trabalhou para a empresa AY, que possuia grande pratica no gerenciamento de projetos. A empresa X tem seus proprios procedimentos, mas voce esta mais familiarizado com aqueles utilizados na empresa AY. Neste caso, voce deve:A) Interagir com outros de forma etica, compartilhando os bons procedimentos utilizados na empresa AYB) Conversar sobre mudancas no comite de controle de mudancas da empresa XC) Usar os formularios da empresa X e recomendar formas de atualiza-losD) Usar as praticas e procedimentos da empresa AY mas incluir quaisquer formas da empresa BResposta: A resposta correta e a letra C. Voce deve seguir os procedimentos da empresa X enquanto tenta estimular melhorias por meio do processo de gerenciamento de mudancas. Codigo de Etica e Conduta Profissional (PDF PMI)- Responsabilidade- Respeito- Justica- HonestidadeResponsabilidadeResponsabilidade e o nosso dever de assumir a propriedade pelas decisoes que tomamos ou falhamos em tomar, pelas acoes que praticamos ou deixamos de praticar e as consequencias que dai possam resultar.RespeitoRespeito e nosso dever de mostrar alta consideracao por nos mesmos, por outros e pelos recursos quenos sao confiados. Os recursos que nos sao confiados podem incluir pessoas, dinheiro, reputacao, a seguranca de terceiros,e os recursos naturais e ambientais. Um ambiente de respeito abrange confianca, responsabilidade e a excelencia de desempenho,incentivando a cooperacao mutua um ambiente onde a perspectiva e pontos de vista diferentes sao encorajados e valorizados.JusticaJustica e nosso dever de tomar decisoes e agir imparcialmente e objetivamente. Nossa conduta deve serisenta do envolvimento de interesses pessoais, preconceitos e favoritismo.HonestidadeHonestidade e nosso dever de entender a verdade e em agir de maneira verdadeira em nossas comunicacoes e em nossa conduta. ResumoDiante da natural velocidade e do dinamismo do mundo, a agilidade e o senso de urgencia tem se tornado preponderantes em todos os projetos. Prazos e orcamento desafiadores tornam a atividade de gerenciar esses projetos uma atividade de risco iminente. Quanto mais os prazos e custos se tornam desafiadores, mais a necessidade de um planejamento meticuloso e detalhado se torna fundamental. Por outro lado, a urgencia no planejamento dessas atividades na maioria das vezes prejudica diretamente a qualidade dos planos desenvolvidos.O artigo tem como objetivo discutir os custos e os beneficios da velocidade no desenvolvimento de um plano de projeto e propoe um processo basico composto de 10 etapas para planejar e 10 etapas para acompanhar um projeto em um curto espaco de tempo. O processo propoe a priorizacao e simplificacao dos documentos criticos a serem desenvolvidos de modo a assegurar o proposito, o escopo, os prazos e orcamentos, bem como as restricoes diretas do projeto a ser desenvolvido.Finalmente, o artigo apresenta uma lista com fatores de sucesso a serem observados para lidar e desenvolver rapidamente planos de projeto efetivos. Urgencia: Os Custos e os Beneficios da VelocidadeUm projeto e realizado visando produzir uma mudanca benefica no ambiente com basicamente tres caracteristicas