Responsabilidade Social Corporativa, Solucao para Desatinos das Filosofias EmpresariaisEmcerta ocasiao, minha amiga Lay escreveu "(...) Nos ultimos anos, fatores como meioambiente, o tratamento dispensado aos empregados, o bom servico prestado pelosfornecedores e o engajamento em acoes sociais passaram a fazer parte daestrategia das empresas, que consideram tais atividades essenciais para atrairos consumidores [... ]"Essepensamento nos revela que o presente fulgor da Responsabilidade SocialCorporativa RSC nao surge do (1) reconhecimento empresarial do valor intrinseco domeio ambiente por oferecer sustento a vida; ou (2) pelo humanismo subjacente no respeito a vida dooutro enquanto colaborador, funcionario ou empregado; ou (3) por sentimento degratidao a humanidade pelos bens que ela oferece ao empresariado.Internalizacao defatores morais no ambiente competitivoAfilosofia empresarial do RSC firma-se enquanto resultante, entendo, de um impulsocentral: a necessidade de resposta do capital monopolista a intensificacao doprocesso competitivo a partir da incorporacao de novos competidores nos paises em desenvolvimento, notadamente osasiaticos criados com o surgimento de novas tecnologias. Elaequivale a busca de valorizacao de fatores morais, ate entao situados fora doambiente economico, para viabilizar a destruicao criativa que, de tempos emtempos, e desencadeada pelo capital monopolista para fortalecimento de um certoprocesso de concentracao de capital que lhe seja favoravel. Nessavalorizacao de fatores morais tais valores sao trazidos para dentro doambiente competitivo, na circunstancia em que os tradicionais instrumentos deestrategia utilizados pelas empresas na competicao por mercados possam naoapresentar os resultados esperados, ou seja, a manutencao de sua supremacia.Antesde continuar, importante destacar quais seriam tais valores morais adotadospela estrategia empresarial. Sao aqueles apresentados por Lay: (a)respeito ao meio ambiente, (b) bom tratamento dispensado aosempregados; e (c) engajamento empresarial em acoessociais.Contudo,considerando a sociedade como um todo, creio que a grande forca impulsionadorada RSC, externa as empresas, localiza-se nas demandas sociais que dao enfaseaos valores morais eleitos pela comunidade, inclusive internacionalmente, eque passam sob pressao a ser internalizados no processo produtivo. A Plataforma Verde, o Novo SonhoNaarea ambiental, as poderosas pressoes sociais, desde os anos 70 ate nossosdias, consideradas ingenuas e apoliticas, naquele inicio na Europa, associadaspoliticamente a direita na eleicao de seus primeiros politicos, confrontou-secom a ordem estabelecida ao posicionar-se contrariamente:(a)ao comercio internacional irrestrito de produtos para cuja producao sejamprovocados impactos ambientais indesejaveis; (b)a expansao da energia atomica como fonte energia eletrica e (c)a devastacao de florestas tropicais.AEuropa ja tinha se esquecido dessas fortes demandas sociais desde os anos 60,particularmente as de 1968, exceto pelas pontuais greves de trabalhadores, comopor exemplo, aquelas dos trabalhadores de minas de carvao, na Inglaterra, nosanos 80 (Era Tatcher)e das manifestacoes dos agricultores franceses em prol de seus subsidios aproducao agricola nacional, estas ate recentemente. Tal como em 1968, aspresentes demandas sao provenientes das classes medias, com algum poder demobilizacao, acesso a instrumentos de comunicacao e formacao de opiniao.Nas empresas, a busca do Corebusiness; no Setor Publico, o foco noEstado Minimo Poroutro lado, especificamente no ambiente empresarial, devemos considerar que,desde meados dos anos 80 ate meados dos anos 90, a ordem do dia em termosde Filosofia Empresarial, era a REENGENHARIA, receituario que preconizara ofoco das empresas ao seu core business, isto e, a concentracao nas atividadesprodutivas naquele conjunto de produtos e servicos