preciso estar disposto a servir. Essessao conceitos fundamentais para melhorar a capacidade de lideranca e o conviviocom as pessoas, ajudando assim a se tornar uma pessoa melhor e abrir caminhopara o sucesso duradouro.Olider nao tem necessariamente que gostar dos seus liderados (mediuns ecolaboradores) e assistidos, mas como lider deve ama-los. O amor e lealdade, oamor e trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade.Esta e a forca de qualquer Instituicao. AMOR E LIDERANCA: saosinonimos em essencia. O amor e paciente, bom, nao se gaba nem e arrogante, naose comporta inconvenientemente, nao quer tudo so para si, nao condena por causade um erro cometido, nao se contenta ou tem prazer com a maldade, mas com averdade, suporta todas as coisas que for possivel. E caridade e servico. AUTORIDADEE LIDERANCA Honesto, confiavel. Bom modelo. Cuidadoso. Comprometido. Bom ouvinte. Mantem as pessoas responsaveis. Trata as pessoas com respeito. Incentiva as pessoas. Atitude positiva, entusiastica. Gosta das pessoas. AMOR Paciencia. Bondade. Humildade. Respeito. Generosidade. Abnegacao. Perdao. Honestidade. Confianca. Compromisso. PACIENCIA:mostra autocontrole em face da adversidade BONDADE:dar atencao, apreciacao e incentivo. HUMILDADE:ser autentico, sem pretensao, egoismo, vaidade, orgulho ou arrogancia RESPEITO:tratar as pessoas sem diferencaABNEGACAO:satisfazer as necessidades dos outros e nao as vontades.PERDAO:desistir de ressentimentos quando questionado e ou enganado. E lidar de um modoafirmativo com as situacoes que aparecem e depois desapegar-se de qualquerresquicio de ressentimento. Se nao for capaz disso sua energia sera consumida ese tornara ineficiente.HONESTIDADE: serlivre e isento de engano e dedicado a verdade.COMPROMISSO:ater-se as suas escolhas e comprometer-se com elas. Se nao estiver comprometidocomo lider provavelmente desistira de exercer autoridade e voltara a umaposicao de poder. O verdadeiro compromisso envolve o crescimento do individuo edo grupo, juntamente com o aperfeicoamento constante. O lider comprometidodedica-se ao crescimento e aperfeicoamento de seus liderados.Bem como ele tambemempenhar-se em crescer e se tornar o melhor que puder.Isso requer compromisso,paixao, investimento nos liderados e clareza por parte do lider a respeito doque ele pretende conseguir do grupo.Se colocar a servico dosoutros e se sacrificar por eles, ou seja, sacrificar seu ego e ate seu mau humor em determinadosmomentos; sacrificar o desejo de explodir com alguem em vez de ser apenasfirme; sacrificar para amar e se doar a pessoas que nem mesmo aprecie, amar naoe como se sente em relacao aos outros, mas como se comporta em relacao aosoutros.RESULTADOS:servicoe sacrificio. Por de lado suas vontades, vaidades, interesses e necessidades, ebuscar o maior bem e o progresso para todos.Lideranca natural e naoimposta. A nocao de justica, mesmo nos grupos maiseducados e esclarecidos, ainda se encontra corrompida pelo interesse pessoal. Incluem-se nesses gruposmuitos servidores propensos ao bem, ainda presos nos reflexos perniciosos doegoismo sutil, por fugas inteligentes na direcao de vantagens particulares.A coletividadeespiritualista em suas varias vertentes doutrinarias ou filosoficas, nao estafora desse contexto evolutivo. A hierarquia e o dogmatismosao alguns desses aspectos negativos mentais elegidos pelos seus dirigentesatados ainda nesse personalismo.Com a hierarquia buscaseguranca e sensacao de vitoria.Com o dogmatismo ilude-se asi mesmo a cerca daquilo que lhe convem acreditar e fazer a gosto o uso de seuspontos de vista e de suas duvidosas verdades. METAFISICATodaevolucao