Algumas questoes me mobilizam a explorar o potencial das equipesem diversos niveis hierarquicos em organizacoes com culturas impares e dediversidade.O quepossui uma equipe de alto desempenho?O quefaz uma equipe possuir estrategias eficazes e outras nao?O quefaz uma equipe criar, inovar e alcancar resultados surpreendentes e outras nao?Aprimeira resposta surge com a palavra diversidade, oriunda do latim, diversitate,que significa variedade, diferenca, dissemelhanca, oposicao e contradicao.Peter Drucker, o guru da Administracao dizia: A melhor maneira de prever o futuroe cria-lo. Nas organizacoes contemporaneas, diversidade pode serconsiderada materia-prima essencial para as equipes multidisciplinares emultifuncionais de alto desempenho criarem um futuro brilhante.Umaequipe se forma quando dois ou mais individuos interdependentes e em interacaose juntam visando a obtencao de um determinado objetivo. Ha decadas Henry Forddizia: Se duas pessoas pensam sempreexatamente iguais num time, uma delas e desnecessaria.Portanto,as Equipes Rumo ao Topo sao formadas por individuos com conhecimentos, perfiscomportamentais e expectativas das mais variadas e, principalmente, possuem umLider Aprendiz.OLider Aprendiz e aquele que prioriza o aprendizado individual e odesenvolvimento continuo da equipe para o alcance das metas estrategicas. Paraisso, e imprescindivel que ele tenha flexibilidade para atuar com a liderancasituacional, ou seja, atuar com o estilo necessario de acordo com o momento da equipee do estagio de desenvolvimento de cada membro.OLider Aprendiz pode ter muitos estilos, alguns deles sao: Diretivo que da a direcao dizendo o que fazer. Treinador que desenvolve as pessoas para ofuturo. Mobilizador que mobiliza pessoas em direcao avisao. Afiliativo que cria harmonia para curar rixas detimes e motiva em momentos de estresse. Democratico que cria colaboracao para conseguirconsenso. Apoiador que serve como apoio e estimulo. Gerente que gerencia operacoes, planos,atividades e soluciona problemas.Enfim, a sacada para o lider alcancar os resultados com adiversidade e atuar com variedade e resiliencia.Umaequipe representa o todo, o total dos membros. Para se chegar ao objetivo daequipe como um todo existe a necessidade de enxergar as partes, ou seja, cadamembro o seu papel.Umacaracteristica fundamental do Lider Aprendiz e saber fazer perguntaspoderosas para aprender a lidar com o funcionamento complexo da equipe e daspartes, ou seja, estimular os membros a lidar com a diversidade, utilizando aintuicao, a criatividade, o conhecimento e o talento individual para odesenvolvimento como equipe.Querosugerir 10 perguntas que despertam a responsabilidade e que podem serutilizadas pelo lider e compartilhadas com os membros da equipe:1.Quais Os Resultados Esperados?Eimprescindivel definir de forma especifica as metas a serem alcancadas comoequipe e individuais. Esta pergunta pode ser utilizada no inicio de um projeto,ou ate mesmo, na delegacao de uma tarefa.2.Quais As Acoes?AsEquipes Rumo ao Topo mantem o foco no plano de acao e no monitoramentosistematico para o alcance dos resultados. Esta pergunta e utilizada paramobilizar os membros da equipe a fazerem as coisas acontecerem utilizando adiversidade existente na equipe. O segredo para aprender a lidar com adiversidade esta no agir.3.Qual o Proximo Passo?Emuito comum nas reunioes e nos bate-papos informais surgirem otimas ideias esolucoes, porem, se nao colocadas em pratica nao passarao de idealizacoes. Oslideres de alto desempenho utilizam constantemente esta pergunta para mobilizara equipe a entrar em acao imediatamente com o foco em resultados. Esta e umaforma de fazer