de situacoes problematicas e o estresse e sobrecarga enfermeiro prejudicando assim seu desempenho.3.4Processo Gerencial do enfermeiroSegundo Weirich (2009), a gerencia deve ser entendida atribuicao dos dirigentes na perspectiva de construcao de um objetivo a fim de atender as necessidades da populacao voltada para integralidade de atendimento.Para Pesut e Herman (1998) o processo de enfermeiro oferece outro sistema teorico de resolucao dos problemas e tomada de decisao. Os educadores de enfermagem identificam o processo de enfermagem como um modelo eficiente de tomada de decisao. E necessario que o enfermeiro tenha competencia para assumir a responsabilidade de gerenciar, tendo em vista que o gerenciamento de enfermagem corresponder a coordenar os servicos de assistencia em enfermagem e de tomada de decisoes a fim oferecer uma assistencia de qualidade. O enfermeiro deve estar sempre aprimorando suas competencias gerenciais, o que pode ser feito atraves de cursos, cursos de especializacao, educacao continuada, dentre outros (ROTHBARTH; WOLFF; PERES, 2009). E um outro elemento importante no processo gerencial do enfermeiro a ser considerado e o que Weirich (2009) salienta: uma caracteristica importante nas praticas gerenciais e a inclusao das relacoes humanas, onde viabiliza as praticas para a administracao do trabalho de pessoas. Um outro aspecto a ser salientado e que nao compete ao enfermeiro somente identificar a cultura da organizacao e sua influencia no processo de gestao, mas tambem a compreensao de como e aprendida e disseminada essa cultura pelos seus integrantes, possibilitando assim suas acoes gerenciais.Voltando ao objetivo geral deste artigo, a seguir apresenta-se a definicao comum de administracao como sendo o processo que inclui o administrar na esfera do trabalho do enfermeiro:Planejamento: planejar se consiste em arquitetar um plano, analisar recursos, criar uma estrategia para realizacao de um objetivo.Organizacao: este processo se da logo aposo planejamento e se consiste em colocar cada etapa do planejamento em seu devido lugar, ou seja, juntar as informacoes e coloca-las de forma ordenadas, delegar funcoes e atribuir responsabilidade e autoridade a pessoas.Lideranca: apos o planejamento e a organizacao, e necessario que haja uma influencia sobre as pessoas que irao realizar determinadas tarefas, motivando-as a realizarem o trabalho de uma forma eficaz.Execucao: e o processo de realizar tarefas e consumir recursos cuja sua eficacia depende da forma pela qual a motivacao e influencia foi exercida atraves do lider.Controle: e onde se realiza o feedback da realizacao de um objetivo, onde se verifica a mudanca de estrategia, ou seja, e a analise do decorrer e da conclusao de uma determinada tarefa.Acima foi apresentado de forma breve o conceito dos termos chaves que caracterizam a definicao da administracao. Por outro lado, nao deixa de se fazer presente no processo gerencial do enfermeiro.Na enfermagem, planejar e executar atividades sao imprescindiveis para garantir assistencia com qualidade. A funcao de planejamento costuma figurar como uma das atividades desenvolvidas predominantemente pela enfermeira, dada a divisao social e tecnica do trabalho. Costuma tambem, ser associado imediatamente ao planejamento da assistencia de enfermagem ou ainda, Como uma funcao das enfermeiras que desenvolvem predominantemente o processo de trabalho de gerenciamento do servico ou da unidade assistencial.A fase de planejamento do processo