De: Rubens Costa AndradePrecisamos nossentir competentes sempre, meios que nos permitem estar motivados a nossentirmos assim precisa necessariamente produzir esse clima de harmonia consigomesmo o tempo todo, e isso nao e nada facil.Nao existe tarefa alguma que o seu desempenho seja pleno se voce nao estamotivado ou esta frustrado com assuntos pessoais e ate mesmo assedios moraisdos seus gestores, assim como tambem de seus proprios colegas de trabalho. Comosabemos, e bastante arriscado tambem o sentimento de competencia sem ter tidoantes uma capacitacao para exercer aquela funcao ou tarefa, pelo outro lado,voce pode ter a capacitacao mas nao passou para o seu superior a confianca osuficiente do quanto e tranquilo para voce realizar aquela tarefa complexa, oimportante tambem e trabalhar o modo em como voce quer que as pessoas te vejam,posturas adotadas podem transmitir para terceiros o quanto voce e capaz deresolver uma situacao dificil, e o seu comportamento diz coisas ao seu respeito,e tambem duvidas em relacao as suas capacidades e limites. O Estudo daInteligencia Emocional lhe permite adquirir essas caracteristicas atraves deavaliacoes do proprio comportamento, com isso, voce pode se observar e alteraro seu comportamento e a sua postura diante dos fatos na medida em que elesacontecem, em tempo real, assim como tambem dizem os autores do QE, acapacidade que voce tem de se relacionar bem com as pessoas e com issoconseguir entrosamento, participacao, apoio das pessoas para realizacao dequalquer objetivo. E simplesmente o uso inteligente das emocoes - Isto e, fazerintencionalmente com que as suas emocoes trabalhem a seu favor. Isso faz vocese sentir competente.Trocar modos de Nao tenho capacidade o suficiente para assuntos complexos comoesse por Ainda nao encontrei meios eficazes para resolver esse assunto, istotambem pode te manter com sentimento de competencia.Um ponto que pesa muito, que e um potente fator para criar climas desfavoraveissao as competicoes desleais entre os colegas de trabalho, disputa por cargos,por salarios melhores, por poder, e tambem por meritos, faz com que asdinamicas de grupos nao funcionem, que as informacoes nao circulem, quando acompeticao e desfavoravel com um ambiente tambem desfavoravel, as rotinasfuncionam como o jogo dos 8 erros, todos em busca dos erros e defeitos e naodos casos de sucessos em prol de atingir um objetivo comum. O lado inversodisso tudo e o jogo do sucesso, de colher os resultados que foram plantados e planejados,da informacao bem trabalhada, no lugar de competicoes desleais, competicoessaudaveis, que so ha de agregar conhecimentos, somar.O medo do novo, voce que acha que o que esta fazendo esta bom e que no que estadando certo nao se mexe, voce esta certissimo, mais cuidado, isso pode lheproporcionar um sentimento de deficit de importancia na organizacao, e um fatorpsicologico que pode fazer com que voce perca o interesse pelas suas tarefas eassim diminuir a sua produtividade, ou voce se demite do cargo ou a organizacaodemite o cargo de voce. Nesse caso se voce teme o novo, nao digo que voceprecisa se arriscar e mudar, largar o que esta funcionando bem, nao e isso,falo assim porque voce precisa se auto avaliar, o que quero dizer e que se vocenao optar