Ouvimos todos os dias exemplos e informativos de que o Lider prepara para decidir. E e com esse enfoque que pretendo fazer uma comparacao da teoria com que, de fato, acontece na realidade das empresas. Quando lemos ou estudamos o papel do lider nas organizacoes, quase sempre observamos sua responsabilidade com o time e com o crescimento do mesmo. Sua atuacao nao esta mais baseada na busca pelo melhor no seu trabalho, e sim no atingimento do resultado atraves da sua equipe, considerando, essencialmente, a potencialidade do papel de cada membro.E quando perguntamos aos comandados o que eles esperam do seu gestor, suas expectativas neste sentido podem ser traduzidas pela necessidade de alguem que os ajude a desenvolver certas habilidades e competencias.Por mais que na teoria saibamos que, para a realizacao de nossas atividades com qualidade, nao existe a necessidade de um Gestor, na pratica a evidencia e outra. O Gestor, definitivamente, e responsavel pelo sucesso ou nao do time e pelos resultados da empresa.O Lider nao, necessariamente, ira agradar a todos, pois seu papel nao e ser o mais querido e sim o mais eficiente no direcionamento do seu grupo. Porem, quando olhamos para as organizacoes, podemos encontrar diferentes perfis de lideres.No cotidiano das empresas, observamos, com maior frequencia, que existem Gestores que apresentam comportamentos de tomada de decisao centralizadora e diretiva. Geralmente, esse tipo de comportamento faz as pessoas mais ousadas ou criativas se sentirem limitadas e insatisfeitas.Atualmente, infelizmente, sao poucas as empresas que podem se considerar competentes no desenvolvimento da alta gestao. As pessoas ganham poder, porem lhes falta a capacidade para liderar. Os profissionais com cargo de lideranca, quando questionados, caracterizam-se como verdadeiros gestores de pessoas. Porem, quando voce observa a comprovacao dessas competencias em membros de sua equipe, sente falta de indicadores precisos e convincentes que comprovem essa competencia no dia-a-dia.A equipe sera o resultado das atitudes e decisoes de sua gestao. A concordancia nao e sinonimo da melhor decisao, porem o Lider precisa ser inteligente para achar a melhor opcao e tambem ser humilde para confessar e aceitar que nem sempre sua decisao e a melhor e a mais acertada. O lider precisa ser, basicamente, um homem que demonstra energia e confianca, conseguir avaliar a equipe o tempo todo, nao ter medo de tomar decisoes nada populares, ter visao de futuro. Precisa saber sonhar e, ao mesmo tempo, fazer acontecer. Ticiana Canto Sempre e preciso saber quando uma etapa chega ao final. Se insistirmos em permanecer nela mais do que o tempo necessario, perdemos a alegria e o sentido das outras etapas que precisamos viver. Encerrando ciclos, fechando portas, terminando capitulos - nao importa o nome que damos, o que importa e deixar no passado os momentos da vida que ja se acabaram. Foi despedido do trabalho? Terminou uma relacao? Deixou a casa dos pais? Partiu para viver em outro pais? A amizade tao longamente cultivada desapareceu sem explicacoes? Voce pode passar muito tempo se perguntando por que isso aconteceu. Pode dizer para si mesmo que nao dara mais um passo enquanto nao entender as razoes