dos pontos mais importantes na criacao da startup e a criacao da equipe, ou melhor: do time! E fato que precisam ser pessoas apaixonadas pelo projeto, independente da area de origem, o melhor e a diversidade de opinioes, porem a paixao e o requisito basico!Para trabalhar em grandes empresas e multinacionais e imprescindivel ter um curriculo e experiencia, porem na startup e vital ter paixao sobre o assunto que ira gerar a motivacao para vencer todos os desafios, criticas e descrencas ate ser um sucesso. Quando estamos motivados e apaixonados nao vemos o tempo passar, e tudo empolgacao e tambem nao temos medo dos desafios, avancamos sempre para frente ja sonhando com o proximo triunfo e reconhecimento. E este o espirito que as equipes das startups de sucesso tem!E facil? Sim! Tudo comeca com o criador da startup sendo um apaixonado pelo seu negocio e contagiando todas as pessoas da equipe diariamente para criar uma cultura forte e uma paixao avassaladora.Nas statups as pessoas sao contratadas pelos seus talentos e pelo quanto irao acrescentar ao projeto, diferentemente das empresas que tem funcoes pre-definidas. As funcoes e responsabilidades da equipe sao atribuidas a partir dos talentos e habilidades, nao pode ser algo rigoroso e impositivo como nas empresas tradicionais."Profissionais que nao tem paixao pelo seu mercado e nao apostam todas as fichas no seu negocio nao terao a motivacao necessaria para fazer o negocio acontecer, nao importa o quanto sejam brilhantes e experientes. Uma equipe so e forte se todos nela tiverem um objetivo comum de tanta ou maior importancia que seus objetivos pessoais.Os americanos as vezes soam exagerados na questao da passion para o crescimento das startups, mas no fundo eles tem toda a razao. Essa paixao pelo negocio faz a diferenca entre empreendedores, faz com que eles nao deixem nunca a peteca cair, persistindo sempre, com garra, dinamismo e determinacao, apesar das inumeras adversidades e dos eventuais revezes.O mesmo e valido para suas equipes e quem faz seu negocio acontecer nunca e apenas voce, e sim a sua equipe. Um bom time costuma ter diversidade, com perfis diferentes porem complementares, cujo ponto em comum sao a paixao pelo negocio e a vontade de faze-lo crescer apesar dos grandes desafios a frente. Manter essa equipe motivada e unida apesar das dificuldades do mercado requer uma excelente lideranca e valorizacao dos seus colaboradores, ou entao se perde o talento ao mesmo tempo em que se vao os parceiros e clientes.Nesse exercicio de recrutamento, vale analisar o seu produto e modelo de negocio se voce nao conseguir achar pessoas inteligentes e dinamicas que acreditem nele para formar uma equipe, abra o olho, pois ha algo errado com seu negocio e voce dificilmente conquistara clientes.Fica um conselho para empreendedores montando novas equipes: procure talento por todos os cantos, a cada momento, seja em um jantar com amigos, um almoco com parceiros, com headhunters ou postando vagas na internet. Mantenha-se aberto a todo tipo de curriculo. A boa surpresa esta a espreita."O combustivel da startup e paixao!Minha analise da materia publicada na PEGN: http://colunas.revistapegn.globo.com/mulheresempreendedoras/2011/12/22/motivacao-o-ingrediente-mais-importante-para-a-equipe-da-sua-startup/