Dentro de uma equipe, o que de fato nos pertence? Oque, verdadeiramente, podemos reivindicar como sendo de nossa propriedade? Foraa obvia remuneracao, acredito que apenas as nossas competenciaspodem ser computadas como parte do nosso patrimonio. Esse conjunto singular deconhecimentos, habilidades, comportamentos, atitudes, inteligencias, talentos edons que acionamos e ofertamos em prol dos objetivos da equipe e uma riquezaque ninguem pode nos tirar.Todo o resto ideias, estrategias, processos,equipamentos, responsabilidades e cargos - sao ferramentas ou meios queutilizamos para entregar ao cliente aquilo que ele deseja e precisa e assim, gerarresultados. Se essas ferramentas e meios pertencem a alguem, esse alguem e a equipe, oumelhor, a causa dessa equipe.Afinal de contas, com o que nos comprometemos? Comos meios ou com os fins? E sempre bom lembrar que esses meios sao impermanentese mutaveis, como o sao tambem os mercados e os clientes. O que nao muda sao as nossascompetencias, que crescem a medida que as utilizamos para desenvolver respostastecnicas e principalmente criativas. O que nao muda e a obra, a causa, o negocio de umaempresa. Nosso compromisso e com a prosperidade desse negocio e, por extensao,de todas as pessoas que compoem o holograma: clientes, investidores,fornecedores, lideres e colaboradores. Elas e que fazem o negocio acontecer e darresultados excelentes que irao garantir a sua continuidade, longevidade, sustentabilidadee principalmente sua contribuicao para um mundo melhor. Como profissionais, precisamos estar dispostos a nosdesapegar dos meios em prol dos fins e da excelencia. Por exemplo, o autor dabiografia proibida de Roberto Carlos, conta que em 1978, na preparacao para asegunda temporada do show do Rei no Canecao, o maestro Chiquinho pediu que obaterista Dede fosse substituido pelo baterista Norival. Motivo: ele e osdemais integrantes da banda eram unanimes em reconhecer que a entrada de Norivalfaria um bem enorme a sonoridade do RC-7. Musicas mais funkeadas como Se vocepensa e As curvas da estrada de Santos exigiam um baterista do estilo deNorival. "Este tipo de musica era a minha especialidade, essa era a minhapraia e o pessoal da banda sabia disso."RobertoCarlos nao queria dispensar o baterista Dede que o acompanhava desde 1962,desde que se apresentava nos circos dos suburbios cariocas. E nem Dede aceitavaisso.Foi quando o maestroapresentou uma ideia que poderia resolver de vez o problema: criar uma novafuncao na banda especialmente para Dede: a percussao. O pessoal do RC-7 achou aideia excelente, menos Dede, que acusou os colegas de estarem querendopuxar-lhe o tapete. Mas aos poucos todos foram convencendo-o de que o melhorpara a banda, e tambem para ele, era ficar com a vaga de percussionista.Roberto Carlos tambem achou a proposta excelente porque, ao mesmo tempo em queconservava o emprego para o fiel amigo, garantia uma melhor sonoridade para suabanda. Um pouco cabreiro, Dedeconcordou com a mudanca, Foi uma transicao dificil, mas, com o tempo, Dede foise acostumando na percussao", afirma Norival. E com este acrescimo decomponente, a banda de Roberto Carlos passou a ser chamada de RC-8 e show noCanecao foi um tremendo sucesso!Essa historia ilustra como a tenacidade de nao largar oosso de uma posicao, de uma ideia ou uma estrategia pode ser prejudicial aodesempenho de uma