DescricaoCom os conteudos abordados nesse livro, o leitor tera possibilidade de entender uma triade inseparavel no processo de comportamento e desenvolvimento do grupo e seus estagios de crescimento e, por fim, focando o sistema organizacional e sua dinamica. A ideia e que se possa entender a grandiosidade e a complexidade que o ambiente de trabalho apresenta. Para enriquecer o aprendizado constam ainda no livro, artigos atuais, questoes para revisao e reflexao critica.Livro e DVDs incluem os temas::: Tendencias nas organizacoes;:: O ser humano no ambiente de trabalho;:: O processo motivacional;:: O lider como agente de transformacao;:: Novos fundamentos do comportamento;:: A percepcao e a tomada de decisoes;:: O processo de comunicacao como diferencial competitivo;:: Grupos e equipes de trabalho;:: As mudancas e a cultura organizacional;:: O conflito e a negociacao.Demonstrativo Faca o download de um dos capitulos.Minicurriculo do AutorEunice NascimentoDoutora em Psicologia do Trabalho pela Universidade de Liege na Belgica. Mestre em Administracao de Ensino Superior pela Universidade Tuiuti do Parana (UTP).Pos-graduada em Administracao de Recursos Humanos pela Pontificia Universidade Catolica do Parana (PUCPR).Graduada em Psicologia pela UTP.Atua como consultora em empresas nacionais, multinacionais, privadas e publicas. Professora de graduacao e pos-graduacao. DescricaoPara ser eficaz, o empresario deve desenvolver habilidades e pensar estrategicamente. Para isso, e preciso aprender como transformar a visao do negocio em realidade. A premissa fundamental de uma empresa nos dias de hoje e o planejamento baseado em uma estrategia. Ou seja, a resposta que o empresario ou empreendedor procura saber e onde estou e onde quero chegar. E a maneira como a empresa ira se comportar; a determinacao da futura postura da empresa, com especial referencia ao seu posicionamento quanto aos seus produtos-mercado, sua lucratividade, seu tamanho, seu grau de inovacao e suas relacoes com seus executivos, seus empregados e instituicoes externas.O objetivo desse material e apresentar os principais conceitos referentes a estrategia empresarial e de recursos humanos. Sua estrutura e baseada no processo estrategico, analisando como ela e concebida e implantada nas empresas. Esse processo esta representado em quatro etapas: a primeira focaliza a analise, a segunda considera a formulacao, a terceira trata da implantacao das estrategias e a quarta, estrategia direcionada a recursos humanos.Atraves desse estudo, o leitor obtera o instrumental e uma serie de conceitos e premissas que possam ajuda-lo na dificil tarefa de obter respostas e implementar decisoes que vao ao encontro das duvidas surgidas. Estas percepcoes e reflexoes propiciaram a construcao de uma nova roupagem ao conhecimento estrategico empresarial e de recursos humanos agregada as novas tecnologias de gestao, sem perder de vista o sentido pratico de sua aplicacao no contexto das organizacoes.Livro e DVDs incluem os temas::: Fundamentos da estrategia;:: Cenarios de transformacao empresarial;:: Utilizando a estrategia para conquistar mercado;:: O ambiente em que as empresas operam;:: Analise do ambiente operacional ou de tarefa;:: Analise do ambiente interno;:: Ferramentas do diagnostico ambiental;:: O planejamento estrategico;:: Modelo e decisoes estrategicas;:: Controle estrategico;:: Recursos Humanos como negocio;:: Planejamento de Recursos Humanos;:: Gerenciamento estrategico de Recursos Humanos;:: A organizacao do trabalho;:: Implantando a gestao estrategica de Recursos Humanos.Minicurriculo do AutorRenato Vieira RibeiroDoutor em Engenharia de