O Jornal Hoje anunciou ha alguns dias a seguinte materia: Funcionarios dancam 'eguinha pocoto' em curso motivacional de empresa. E a chamada enfatiza: Imagens mostram o treinamento da equipe de vendas de uma distribuidora de remedios. Os funcionarios caminharam sobre uma pista de 10 metros de carvao em brasa. O caso foi parar no Tribunal Superior do Trabalho..Era tragedia anunciada, iria acontecer mais cedo o mais tarde. Nao quero entrar na discussao dos metodos utilizados em treinamentos, embora nao concorde e nao veja sentido em muitos. Quero alertar para o amadorismo de muitos profissionais que intitulam-se coaches, trainers, especialistas, hipnologos, consultores, enfim, amadores irresponsaveis que utilizam-se de meios apelativos para despertar a motivacao das pessoas. Eu respeito muitos profissionais dessas areas, que prepararam-se anos para isso, mas estamos rodeados de aventureiros no mercado.Conduzir pessoas em qualquer abordagem que envolva o despertar de fortes emocoes e uma responsabilidade que requer uma grande capacidade tecnica. Quando esse processo e conduzido por profissionais preparados e embasados em uma metodologia seria, os resultados sao positivos. Quando esse tipo de treinamento e aplicado por aventureiros, as pessoas sao colocadas em risco fisico e emocional e o ambiente das empresas tambem pode sofrer serios impactos negativos.E qual e a solucao?Precisamos rever urgentemente os criterios das escolas de formacao de coaches e treinadores empresariais. Essa industria tem lancado no mercado um bando de burros motivados que invadem as empresas cheios de palavras de alto impacto e tecnicas motivacionais rasas e desastrosas.E isso tem acontecido por um motivo muito simples. Nao existe qualquer criterio de selecao para que um profissional seja aprovado para um curso de formacao, muito menos para que receba um certificado de Coach, por exemplo. Alem disso, muitas escolas estao lotando salas de hoteis com 50, 100 pessoas que recebem metodologias e as praticam sem a supervisao adequada. O resultado esta ai, para quem quiser ver.E a cada dia, novas formas de se credenciar como um profissional de treinamento e Coach tem despontado no mercado, como livros com coletanea de artigos, onde o profissional escreve algo sobre tema qualquer e intitula-se co-autor. Precisamos criar um forte padrao de qualidade!E o papel dos RH s e fundamental nesse processo. Muitas empresas, para economizar, contratam profissionais baratos que prometem entregar resultados. O processo de selecao desses profissionais e empresas dever ser cada vez mais profundo. E como nao existe uma regulamentacao para se intitular treinador ou coach, so existe uma forma de certificar-se da qualidade desses profissionais - pesquisa! Muita pesquisa:1. Solicite referencias: nada menos do que 10 empresas que foram atendidas pelo profissional. E nao existe essa questao de confidencialidade, quando o trabalho e bem feito, fazemos questao de indicar.2. Questione sobre a metodologia aplicada: se vai submeter o seu time a um processo de coaching ou treinamento, o profissional precisa detalhar qual sera a metodologia aplicada e como pretende alcancar os resultados.3. Peca comprovacoes da experiencia na metodologia: solicite artigos cientificos do profissional sobre a sua base metodologica ou livros escritos por ele sobre o tema. O conhecimento teorico e tao importante quanto a sua experiencia pratica.4.