caso eram os professores. Mas em outroscasos poderiam ser medicos, engenheiros, ou bombeiros. Se voce quer que aspessoas transformem o mundo, voce precisa inspira-las pra valer. Entao, noscriamos os embaixadores da Educopedia, um grupo de professores e alunos que jaeram inovadores e que tinham de ajudar e inspirar seus colegas. Se alguem naosoubesse usar a plataforma ou se houvesse qualquer tipo de resistencia, por qualquermotivo, os embaixadores precisavam se esforcar para contagiar essas pessoaspositivamente. Entao a minha equipe selecionou e inspirou esse grupo deembaixadores para que eles pudessem inspirar os outros. O Carlos nao so setornou um aluno-embaixador, mas criou um blog para trocar experiencias comoutros alunos-embaixadores. Foi nesse momento que ele me convidou para visitara sua escola e nos nos divertimos um bocado. Aessa altura nos ja tinhamos ferramentas e processos inovadores e tambemtinhamos pessoas inspirando os colegas. Nos precisavamos do terceiro i paraescalar a mudanca, que era INFRAESTRUTURA. Voce nao pode gerar demanda e naodar as pessoas tudo o que elas precisam para mudar habitos, culturas e modelosmentais. Isso significa nao somente disponibilizar investimentos, equipamentose instalacoes, mas a forma como voce faz isso e crucial. E importante fazer umplanejamento de tras para frente, priorizando onde se quer chegar e prestandomuita atencao nos detalhes. Qualquer pequeno erro pode prejudicar todo oprocesso de implementacao. Tambem e fundamental planejar todas as etapas doplano de melhorias com a participacao de representantes dos usuarios da novainfraestrutura nesse caso, alunos e professores. Nos decidimos instalarnetbooks, projetores e caixas de som em todas as salas de aula para que elespudessem usar a Educopedia, mas os detalhes de como isso seria feito foramcuidadosamente pensados por um time multi-disciplinar que incluia professores,alunos, engenheiros e deseigners. Essas pessoas vem de mundos diferentes efalam linguas diferentes, mas quando comecaram a trabalhar juntos, elescomecaram a compreender os outros pontos de vista e abrir os olhos das outraspessoas. Carlos, seus amigos e professores participaram no planejamento, naimplementacao e na utilizacao da nova infraestrutura tecnologica. Eisso nao e tudo. Carlos se tornou um dos melhores alunos de toda a rede. Essegaroto simples ousou participar da selecao das tres melhores escolas de EnsinoMedio da cidade e conseguiu se classificar para as tres. Hoje, ele ainda voltana sua escola antiga para ajudar professores e alunos. Alem disso, com a ajudada Educopedia em 2011, o Rio de Janeiro conseguiu os maiores avancos emaprendizagem entre todas as maiores cidades do Brasil. Entaoeu concordo com Marcel Proust que a verdadeira viagem de descobertas consistenao em buscar novas terras, mas em ter novos olhares. Educacao consiste emgerar novos olhares, inclusive em nos mesmos. Se queremos criar transformacaoem escala, nos precisamos dos tres is: inovacao, inspiracao e infraestrutura.Se queremos resultados diferentes, precisamos pensar e agir de forma diferente.Se queremos que as pessoas mudem o mundo e inspirem as outras, primeiro temosde inspira-las. E se queremos mover montanhas, precisamos da infraestruturaapropriada e precisamos usa-la bem. Senos usarmos os 3 is e abrirmos os nossos olhos como Carlos fez, se todos nossonharmos e construirmos juntos, nao havera limites para a quantidade de novosolhares e melhores futuros que nos ajudaremos a criar. Chega de