Liderancas Informais Em todas as organizacoes estao presentes os chamados "lideres informais", este tipo de lideranca costuma ter forte influencia sobre as acoes das pessoas, em casos mais extremos chegam a ter mais poderes de influencia que os proprios lideres formais o que para a empresa pode ser positivo ou negativo, dependendo do momento e em que lado se encontram.Os gestores precisam ter instrumentos assertivos que identificam quem de fato sao essas liderancas e em que nivel elas estao, de posse dessas informacoes e mais facil criar acoes que neutralizam os movimentos desmotivadores como radio piao, fofocas, intrigas e conversas pararelas que distorcem a realidade dos fatos criando um clima interno ruim. Quando o clima organizacional vai mal as pessoas se sentem desmotivadas e acaba refletindo diretamente na produtividade, qualidade e consequentemente na rentabilidade dos negocios.Mas como identificar os "lideres informais"? Existem instrumentos formais como a entrevista de desligamento e a pesquisa de clima organizacional, tambem e possivel identifica-los observando o comportamento das pessoas, quem sao os aglutinadores, eles agem como se fossem luzes que atraem os insetos e vivem rodeados de pessoas, porem vale ressaltar que possuir um perfil desse tipo nao os tornam viloes, pelo contrario, o problema e quando essa qualidade e utilizada de forma negativa e contra os interesses corporativos.Marcelo Garcia O que tem levado muitas empresas ao fracasso?Nao e somente a crise que tem levado empresas a bancarrotas, mais sim a ma gestao e falta de controle, claro que nao podemos negar que uma crise financeira potencializa e muito os problemas internos ja existentes, porem essa dificuldade acaba servindo de pretexto para muitos empresarios que se aproveitam e pegam carona na situacao.A maioria dos fracassos empresariais ocorrem porque simplesmente a licao de casa nao foi feita como deveria, a empresa nao estava preparada para enfrentar as adversidades, faltou planejamento, inovacao, desenvolvimento de novas parcerias, organizacao, cuidado com as financas, atencao aos colaboradores e principalmente acoes para evitar desvios de recursos financeiros da pessoa juridica para a pessoa fisica a fim de bancar os luxos e as despesas pessoais dos socios, inclusive de familiares, nao que seja errado usufruir do resultado do trabalho, pelo contrario, e justo, mas ha de se pensar muito antes de mexer no dinheiro, mesmo quando esta apresentando resultados positivos. Retirar dinheiro do caixa sem planejamento pode sangra-la mortalmente, fazendo com que fique fadada ao fracasso.E comum o principal gestor em tempos de abundancia negligenciar a gestao ou se envolver de tal maneira com o operacional que acaba esquecendo que sua principal missao enquanto lider fundador e empreendedor e pensar estrategicamente no futuro e na perpetuacao da sua organizacao e isso inclui estar preparado para enfrentar possiveis crises e ameacas externas.Fonte: Marcelo Garcia Como esta tarefa aparentemente chata pode salvar o seu negocio Sao Paulo O desejo de abrir um negocio proprio geralmente e acompanhado de muitos sonhos: ser seu proprio chefe, trabalhar quando quiser e fazer a empresa ser do seu jeito sao alguns deles.Porem, a vida de um empreendedor e menos deslumbrante do que se costuma pensar e muitos acabam se afundando