A serie Desafio das Empresas Brasileiras, expoe alguns pontos vistos nas empresas nacionais e busca a reflexao das pessoas sobre suas posicoes no ambiente de trabalho e busca discutir ideias de como melhorar isso. O texto apresentado, esta em http://alissonamora.blogspot.com/ e trouxe algumas ideias basicas e tambem fundamentais, e o texto vale a pena ser lido para auxilio e compreensao dos demais que estao por vir.Segue abaixo mais uma etapa desta serie.Serie: Desafio das Empresas BrasileirasParte 2: Sinergia no Ambiente de Trabalho.Por: Bruno Marcio MendesA sinergia conceitua de forma limitada que o todo e maior que as partes, e ocorre quando todos estao em sintonia e com um pensamento de cooperacao, onde todos podem sair ganhando e melhorar o ambiente de trabalho e tambem potencializa os resultados das empresas Um problema identificado nas empresas e a pouca ou inexistente sinergia entre os colaboradores, ou ate mesmo setores inteiros das empresas. Este fato e decorrente de uma serie de fatores internos e externos ao ambiente de trabalho, sendo assim, torna-se algo muito prejudicial a entidade. Esta falta de sinergia e consequencia das pessoas pensarem somente em si, e no seu cargo dentro da empresa, de forma a nao pensar em ajudar o proximo e se possivel dificultar o trabalho de outro colega, afim de ve-lo sendo prejudicado e mal visto perante aos outros, desta forma excluindo o pensamento do ganha/ganha onde ocorre o beneficio mutuo.Para quem inicia neste ambiente e percebe isso, tambem torna-se algo desmotivador, assim como os rendimentos recebidos pelo trabalho, alem de sofrer com colegas nada colaborativos, e quando necessita de auxilio, a explicacao ou ate mesmo o treinamento ocorre de maneira distorcida e com muita ma vontade, prejudicando o trabalho do novato. Isto esta atrelado ao fato dos colaboradores mais antigos, terem medo de perder seus empregos, e se sujeitam a coisas impensaveis para continuarem no cargo ou tentar buscar uma promocao, mas isto abre espaco para o erro e quando isso acontece, a principal estrategia das pessoas e negar que o erro tenha vindo da sua parte, e afirmar que veio de outra pessoa, normalmente do iniciante. Entao nota-se nestas empresas, pessoas unicas que fazem um determinado servico e ninguem mais sabe, pois elas nao ensinam, porque tem o pensamento arcaico e consequentemente a empresa torna-se inospita. Em ambientes assim e comum encontrar guetos de pessoas contra a empresa, ou ate mesmo outros colegas de trabalho, que quando encontram-se longe, viram motivos de chacotas desses grupos, e quando estao perto interagem de maneira amistosa. Esta ausencia facilita o desentendimento geral na empresa, de forma quando ocorre algo que nao estava nos planos, equivocadamente ja procuram alguem para culpar e deixam o problema se alarmar sem procurar uma solucao. Empresas e empregados em sinergia facilitam o trabalho, aumenta a produtividade, melhora a qualidade, reduz o stress, e nao abrem espaco para chefias avassaladoras que utilizam de assedio moral para intimidar seus funcionarios. CARACTERISTICAS GERAIS PARA O DESENVOLVIMENTO.A Coreia encontra-se em uma peninsula com 1.100 km de extensao, onde ocorre clima local relativamente temperado e precipitacao mais intensa no Verao,