analise estrutural. 6. Projetos de pavimentos aeroportuarios(rigidos e flexiveis e sua funcionalidade). 7. Gerencia de pavimentos. 8. Dimensionamento do concreto armado.9. Hidrologia e drenagem. 10. Instalacoes eletricas de baixa tensao. 11. Impactos do transporte aereo sobre oambiente natural e construido. 11.1. Poluicao sonora, poluicao do ar e outros impactos sobre o meio ambiente.11.2. Impactos sobre o uso do solo. 11.3. Estudo de impacto ambiental/relatorio de impacto ambiental(EIA/RIMA). 11.3.1. Resolucao CONAMA 001/1986 e demais legislacoes aplicaveis. 12. Planejamento, projetoe operacao de aeroportos. 12.1. Planos diretores. 12.2. Geometria e sinalizacao do sistema de pistas. 12.3.Componentes aeroportuarios. 12.4. Quantificacao dos fluxos a serem processados, conceitos de picos de trafego, capacidade e nivel de servico. 12.5. Tecnicas de pesquisa operacional aplicadas a analise de capacidade desistemas aeroportuarios. 12.6. Seguranca operacional e analise e gerenciamento de risco. 13. Nocoes de trafegoaereo. 14. AutoCAD e AutoCAD 3D.GESTAO DA QUALIDADE DE PRODUTOS E PROCESSOS: 1. Conceituacao de qualidade. 1.1. AEvolucao do conceito da qualidade. 2. Gerenciamento da Qualidade Total. 3. Custo da qualidade: prevencao,inspecao, falhas internas e externas. 4. Os efeitos do Gerenciamento da qualidade sobre a produtividade. 5.Qualidade e o papel da administracao da empresa. 6. Diretrizes da qualidade e seus desdobramentos. 7.Desdobramentos da funcao qualidade. 7.1. Qualidade dos sistemas de gerenciamento. 7.2. Gerenciamento pelasdiretrizes. 7.3. Gerenciamento por processos. 7.4. Gerenciamento da rotina. 8. Tendencias atuais e modelos paragerenciamento da qualidade. 9. Gestao da qualidade na cadeia de suprimentos. 10. Ferramentas de qualidade:histogramas, diagramas de causa e efeito, diagramas de Pareto, folhas de verificacao, graficos lineares, diagramasde dispersao e fluxogramas.GESTAO DE PROJETOS: 1. Guias de melhores praticas. 2. Redes de projeto. 3. Determinacao de caminhoscriticos. 4. Custos e otimizacao em redes de projetos. 5. Cronograma fisico-financeiro de projetos. 6. As atividadesde projeto nas empresas. 7. Ciclo de vida de projetos. 8 Sistemas organizacionais de administracao de projetos.ESTRATEGIA DE PRODUCAO: 1. Tipos de producao e configuracoes para manufatura e servicos. 2. Amentalidade enxuta nas empresas. 3. Estrategia corporativa, vantagem competitiva, forcas competitivas, cadeiade valor. 4. Implementacao da estrategia, balanced scorecard, mapa estrategico. 4.1. Gestao de Projetos. 4.2.Gestao por Processos. 5. Benchmarking. 6. Qualidade e produtividade. 7. Inovacao e competitividade. 8. Gestaoda producao, Sistemas Integrados de Gestao, Justi-in-time, Teoria das Restricoes. 9. Gestao da Cadeia deSuprimento.AUDITORIA: 1. Auditoria de regularidade e auditoria operacional. 2. Instrumentos de fiscalizacao: auditoria,levantamento, monitoramento, acompanhamento e inspecao. 3. Planejamento de auditoria. 3.1. Plano de auditoriabaseado no risco. 3.2. Determinacao de escopo. 3.3. Materialidade, risco e relevancia. 3.4. Exame e avaliacao docontrole interno. 3.5. Risco inerente, de controle e de deteccao. 3.6. Matriz de planejamento. 3.7. Programa deauditoria. 3.8. Papeis de trabalho. 3.9. Testes de auditoria. 4. Importancia da amostragem estatistica em auditoria.5. Execucao da auditoria. 5.1. Tecnicas e procedimentos. 6. Evidencias, caracterizacao de achados de auditoria.6.1. Matriz de achados e matriz de responsabilizacao. 7. Comunicacao dos resultados: relatorios de auditoria epareceres. 8. Monitoramento. 9. Auditoria de conformidade e auditoria de resultado ou de desempenho. 10. Marcologico. 11. Tecnicas de entrevista. 12. Elaboracao de questionarios. 13. Brainstorming. 14. Delphi. 15. AnaliseSWOT. 16. Tecnicas de follow- up. 17. Conceito e metodo de selecao estatistica e nao estatistica.