Por Maria Jose DaleQue o universo corporativo e altamente competitivo nao e nenhuma novidade, muitas vezes os termos empregados lideranca, disputa, conquista ou estrategia mais se assemelham aos utilizados em uma guerra. Esta guerra empresarial acaba fazendo com que muitos se equivoquem e as vezes ultrapassem limites, o que nao se percebe e que quando esta linha e ultrapassada pode provocar, a medio e longo prazo, prejuizos a todos os envolvidos. Na ultima decada do seculo XX vimos muitos executivos seguirem os ensinamentos de Sun Tzu, da classica obra milenar sobre estrategia militar A Arte da Guerra. Alguma coisa mudou neste inicio do novo seculo, em todos os niveis da sociedade contemporanea ha a busca por caminhos que venham fortalecer as relacoes atraves de aliancas estrategicas e de cooperacao. Derrotar o concorrente tornou-se ultrapassado, ja que o rival de ontem pode tornar-se o parceiro do futuro. Na verdade, sera determinante para as empresas que pretendem prosperar neste novo milenio ter um discurso etico, respeitar o meio ambiente e conseguir se relacionar bem com concorrentes, funcionarios, fornecedores, comunidade e com todos os seus stakeholders (formadores e disseminadores de opiniao). Isto se aplica a negocios de todo porte, desde micro empresas ate as grandes redes. A gestao etica e com responsabilidade social vem obtendo espaco com grande destaque no mundo empresarial e passou a ser considerada uma das principais responsaveis pelo sucesso e sobrevivencia das empresas. Hoje esta claro que ao adotar padroes eticos as organizacoes ampliam a possibilidade de ter negocios solidos de longo prazo. A credibilidade e a transparencia passaram a ser consideradas ativos da empresa; mas nao basta somente o discurso, e imprescindivel que a pratica empresarial esteja tambem de acordo. Todos sempre estao em busca de ampliar seu Market Share, a fatia de mercado tao disputada e dificil de abocanhar, isto e inerente a competitividade corporativa e deve ser comemorada a cada minimo percentual de crescimento atingido. O que nao se pode esquecer e que a batalha e pelos clientes, qualquer atitude que venha a prejudicar o crescimento do mercado sera infundada.No setor de fitness vemos frequentemente alguns paradigmas ultrapassados ainda serem adotados muito mais pela ausencia de conhecimentos e visao imediatista do que antietica. Mas isso nao exime de culpa quem causa o prejuizo. A guerra de precos que constantemente e travada e que infelizmente continua levando um mercado tao promissor a um patamar muito aquem das condicoes que poderia alcancar ou o descaso com a poluicao sonora, que, por muitas vezes, excedem os padroes aceitaveis pela comunidade podem ser bons exemplos. Nesta guerra, lamentavelmente, podemos notar vencedores de curto prazo, mas na realidade sabemos que todos perderao a longo prazo. Felizmente, muitos empresarios de sucesso nao compactuam com estes conceitos e possuem uma visao mais ampla, atuando no mercado e estabelecendo um ambiente de etica dentro da sua propria empresa. Esta imagem de confiabilidade acaba refletindo em toda a equipe e, naturalmente, para os clientes. Com isso, o lucro passa a ser consequencia. E melhor ganhar no empreendimento do que ganhar em apenas um negocio. Cabe aqui uma