ensino, companheirismo, seguranca, transformacao, responsabilidade, alegria, sao alguns dos valores que impulsionam diferentes pessoas a um objetivo. Entao a resposta e facil. Basta alinharmos nosso trabalho com nossos valores pessoais e estaremos constantemente motivados, nao e?Seria, se alem das questoes praticas nao fosse um pequeno detalhe. Na maioria das vezes nao conhecemos verdadeiramente os nossos valores. Agimos buscando valores que aprendemos que seriam os mais corretos a serem buscados. Valores que aprendemos com nossos pais ou com nossa sociedade que seriam os mais adequados a nossa vida. Valores de uma imagem que criamos na esperanca de que essa imagem seja a mais aceita e reconhecida pelo mundo externo.E como, estando cegos de para onde queremos ir, podemos liderar as pessoas na criacao de um mundo ao qual elas queiram pertencer?Isso nao e possivel para a verdadeira lideranca. O verdadeiro lider deve antes de tudo saber para onde ele mesmo quer ir e em seguida colocar-se em marcha nesse caminho. E estando no seu verdadeiro caminho sera tao impulsionado por seus valores que sera possivel as pessoas a sua volta perceberem a sua satisfacao, seu carisma natural, sua congruencia entre discurso e pratica, e decidirem que esse tambem e o mundo ao qual elas querem pertencer.Nao sera preciso convencer ninguem a seguir esse lider. Trata-se de lideranca natural, a lideranca atraves do exemplo vivido pelo proprio lider.Em corporacoes mais modernamente voltadas para o desenvolvimento do potencial humano, algumas ferramentas tem sido utilizadas para auxiliar seus colaboradores a identificarem seus verdadeiros valores. O processo de coaching, embora mais diretamente ligado a orientacao para se atingir metas atraves da otimizacao de performance pessoal, passa necessariamente por uma investigacao dos verdadeiros valores pessoais do lider e da corporacao. O Coach utiliza tecnicas que podem ser emprestadas da psicologia, da Programacao Neurolinguistica e da analise transacional, entre outras, que auxiliam o lider a conhecer e admitir seus verdadeiros motivadores naturais e tambem seus maiores obstaculos internos, possibilitando o trabalho de potencializacao de seus pontos fortes e minimizacao de seus pontos fracos.Nessa mesma direcao, outra ferramenta que pode ser utilizada nas corporacoes para identificacao dos valores do lider e o Eneagrama. Atraves do processo de identificacao com um dos nove tipos basicos de personalidades, possibilita ao lider o autoconhecimento de suas chamadas paixoes, fixacoes e motivadores internos.Ambas as ferramentas podem atuar nao somente no desenvolvimento do lider, como tambem na sua interacao com as demais pessoas. O autoconhecimento permite ao individuo perceber que enxerga o mundo atraves de seus proprios pontos de vista, e que eles sao somente seus e nao verdades universais. Essa consciencia permite a compreensao das diferencas entre as pessoas e a consequente diminuicao do egocentrismo do lider, aumentando em muito a sua capacidade e do seu grupo de realizarem um verdadeiro trabalho em equipe.Outro ponto importante e que, embora sejam muitas as ferramentas que podem ser usadas nesse processo de autoconhecimento dos lideres nas organizacoes, isso nao pode ser feito sem um real comprometimento tanto da organizacao quanto de suas pessoas.Um processo como esse invariavelmente acarretara em mudancas profundas de paradigmas. Havera a necessidade