Muitos gestores organizam o trabalho como se fossem ter a disposicao os melhores funcionarios do mundo. Como evidentemente nao tem, queixam-se de sua sorte e da empresa, crucificando a "incompetente" area de RH, que nunca consegue selecionar os empregados de que preciso.Sempre afirmo que ninguem e pago para ser ingenuo ou para trabalhar em um mar de rosas, com abundancia de dinheiro e de pessoas talentosas. Portanto, um gestor com um minimo de competencia administrativa e senso da realidade nao pode preparar seus processos contando com os melhores profissionais, pois a probabilidade de que nao conte com mao-de-obra extremamente qualificada e muito grande.O gestor precisa estudar, com o auxilio de RH, os perfis que realmente tera a disposicao (em funcao do mercado e do salario que a empresa pode pagar) e preparar o trabalho para ser feito com garantia de qualidade mesmo com uma equipe muito ruim. E, o melhor, sem queixas!Como se gerencia um grupo ruim? Missao impossivel? Longe disto. Em primeiro lugar, o gestor deve estudar detalhadamente o mercado e compreender com clareza quem tera a disposicao. Se nao for "o time dos sonhos", precisa arrumar em seus processos:1. Treinamento forte.2. Padroes documentados.3. Supervisao excelente.4. Automacao (toda que for possivel).5. Inspecao rigorosa.Todos estes cinco itens serao planejados em funcao dos perfis reais e nao em funcao de perfis sonhados, mas inexistentes. Eles amenizarao o fato do gestor ter uma equipe ruim. A falha nao reside no fato de nao termos pessoas talentosas e automotivadas a disposicao, mas no fato de nao reconhecermos e nao nos prepararmos para esta realidade.Sonhar ou reclamar certamente nao sao bons negocios e nao resolvem absolutamente nada. Ter funcionarios muito jovens e/ou mal pagos e/ou com perfis fracos nao e desculpa para equipes de baixa performance. Muitos gestores sao preguicosos e procuram o atalho, isto e, nao preparam planos de treinamento, nao escrevem procedimentos, nao mapeiam processos, nao desenvolvem (estes, sim) supervisores excelentes, nao estudam automacao nem implantam inspecao rigorosa.Nao tem paciencia para isso. Preferem a zona de conforto onde acusam a empresa e RH de nao contratarem as melhores e mais talentosas pessoas.O gestor precisa viver um paradoxo: ter um grupo ruim (exagerando na expressao) e, mesmo assim, ter a capacidade de organizar o trabalho para suavizar esta ruindade e obter resultados. Se nao fosse assim, para que seriam necessarios os gestores? A Internet mudou nossa forma de interagir com o mundo e tambem a maneira de as empresas procurarem candidatos e de os profissionais buscarem emprego. Ate uns anos atras, o curriculo era o unico instrumento que os selecionadores tinham para conhecer melhor os candidatos antes de convoca-los para uma entrevista.O rapido crescimento das redes sociais, blogs e microblogs tem feito destas o alvo das atencoes e muitas vezes deixam a falsa impressao de que estes sistemas sao a panaceia para todo tipo de problema. No entanto, ha de se ter muito cuidado com este pensamento.Tais plataformas, alem de fomentar o networking, vem sendo mais utilizadas por quem contrata como uma ferramenta que complementa e auxilia o processo de selecao. E comum os selecionadores