O blogueiro juridico Gustavo D'Andrea escreveu um post que pergunta "Voce ja pensou em trabalhar com tecnologia aplicada a pratica juridica?". A indagacao revolveu a minha memoria e lembrei-me da minha pos-graduacao em Gestao do Conhecimento. Mais ainda, mexeu com as minhas ideias e com a minha visao de um Poder Judiciario mais celere e eficaz.Esse blogueiro amigo imagina um profissional que fizesse "o escritorio [de advocacia] se movimentar de forma mais eficaz, mais tecnologica, mais logica, mais produtiva" e que tenha conhecimentos na area do direito, na tecnologica e na de gestao. Eu, de minha parte, sonho isso para o Judiciario, principalmente na sua area fim.Pois bem, esse profissional, ate certo ponto, ja existe, trata-se dos gestores do conhecimento. Mas, concordo com o Gustavo, parte da equipe formada por esses profissionais deve ter conhecimento juridico.Para embasar a minha opiniao acerca da importancia da Gestao do Conhecimento no Judiciario, citarei a seguir alguma literatura sobre o tema.Thomas A. Stewart, em Capital Inletectual, a nova vantagem competitiva da empresas, Campus Elsevier, 14a edicao, 1998, escreve:"... o conhecimento se tornou o ativo mais importante de uma empresa ou de qualquer organizacao. / Hoje as empresas precisam aprender a gerenciar o conhecimento. / Como descobrem, armazenam, vendem e movimentam, como o mantem renovado, relevante e atualizado? / O capital intelectual e a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva. / O capital intelectual e intangivel. / E a cooperacao - o aprendizado compartilhado - entre uma empresa e seus clientes que forja uma ligacao entre eles, trazendo, com muita frequencia o cliente de volta. / O capital intelectual pode liberar outros capitais, (...) aumentando a agilidade empresarial. / E dificil indentifica-lo e mais ainda distribui-lo de forma eficaz. Porem, uma vez que o descobrimos e o exploramos, somos vitoriosos. / O conhecimento tornou-se o principal ingrediente do que produzimos, fazemos, compramos, vendemos. Resultado: administra-lo - encontrar e estimular o capital intelectual, armazena-lo, vende-lo e compartilha-lo - tornou-se a tarefa economica mais importante dos individuos, das empresas e dos paises."Raquel Borba Balceiro e Giovani Manso Avila, em A gestao de pessoas para o profissional do conhecimento (para ler a integra do artigo clique aqui), esclarecem:"(...) quem e o profissional do conhecimento? Sveiby [A nova riqueza das organizacoes gerenciando e avaliando patrimonios de conhecimento. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1998] define este profissional como alguem que e altamente qualificado e com alto nivel de escolaridade. Segundo o autor, o trabalho deste profissional consiste, em grande parte, em converter informacao em conhecimento, usando para tal, na maioria das vezes, as suas proprias competencias, recorrendo esporadicamente aos fornecedores de informacoes ou de conhecimento especializado. Para as empresas cuja maioria de seus profissionais sao profissionais do conhecimento, o valor de seus ativos intangiveis e muito maior do que o dos ativos tangiveis.A boa gestao do capital intelectual das empresas (que corresponde aos ativos de mercado, de propriedade intelectual e de infra-estrutura, alem dos ativos humanos) pressupoe integracao entre as competencias individuais de seus colaboradores, o que determina o diferencial competitivo que uma empresa