Sim. O Colaborador tem que ser multifuncional. Segundo as ultimas pesquisas e analise de mercado o colaborador tem que ser multifuncional para a empresa, de olhar estrategico e atender aquilo que pode ser de sua alcada. Precisamos observar o mercado ja que com novas reformas, atualizacoes e alto custo trabalhista o Colaborador Multifuncional tem que ser valorizado. Vivemos em um Mundo competitivo, dinamico e repleto de oportunidades, mas muitas vezes nao estamos qualificados. Deixamos para depois cursos, aprendizagens, renovacoes, qualificacoes e entao perdemos mercado. Em dadas situacoes consumimos nossa energia para buscar um novo emprego, mas nao nos atualizamos e muitas vezes o maior ladrao de energia e voce querer fazer aquilo na hora em que aquilo, nao pode ser feito. O Colaborador moderno soma tudo que tem e compartilha com a Empresa, entre eles dedicacao, afinidade e comprometimento. Se comprometer com a Empresa so vai gerar sucesso profissional e tera que saber lidar com as chances de carreira sempre. Estruturar financeiramente uma empresa nao e tarefa facil. E uma atividade dinamica e, ao longo do processo, o empreendedor pode se deparar com situacoes corriqueiras e outras que fogem do seu planejamento. De maneira geral, a empresa necessita de recursos financeiros para dois tipos de aplicacoes basicas: para capital de giro, ou seja, para as necessidades operacionais; e para investimentos.O planejamento financeiro de curto prazo e essencial para a empresa, pois tem como objetivo garantir o fluxo de recursos responsavel pelas operacoes do seu dia a dia. Para evitar que problemas relacionados ao capital de giro afetem o caixa da empresa, e importante que o empreendedor fique atento aos sinais de desequilibrio e acompanhe de perto todo o processo financeiro, para que possa tomar as medidas necessarias com maior velocidade e assertividade.Quanto aos investimentos, o requisito basico e que integrem o planejamento financeiro de longo prazo, haja vista o prazo de retorno mais alongado. Veja alguns sinais que sua empresa pode estar lhe dando de que ira precisar de uma injecao de capital. Alguns deles podem ter a mesma causa:1. Endividamento de curto prazoPequenas e medias empresas tem dificuldade para determinar a necessidade de capital de giro, porem essa e uma das tarefas fundamentais para o bom andamento financeiro do negocio. A forma mais usual para financiar a necessidade de capital de giro e tomar recursos financeiros em curto prazo, seja descontando duplicatas ou sob a forma de emprestimos. Porem, se perceber que este endividamento esta crescendo e o volume de suas atividades nao, cuidado, ha algo que merece atencao.2. Descontrole de fluxos de caixaNao ha duvida de que pior do que gerenciar os descontroles de fluxos de caixa e nao ter nenhuma ferramenta de acompanhamento dos fluxos de caixa. Considerando que a sua empresa possui uma ferramenta de acompanhamento, que pode ser uma simples planilha eletronica, os descasamentos frequentes entre as necessidades de recursos e as disponibilidades financeiras indicam que ha uma falha em seu planejamento, que pode levar a empresa a tomar recursos emergenciais e, portanto, mais caros.3. Falta de controle de despesas, custos e investimentosUm acompanhamento eficiente do comportamento