thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
ainda observa-se que em geral as culturas organizacionais valorizam o colaborador que se define como o realizador, assertivo, competitivo, que deseja acima de tudo estar no topo, exercer o poder desvinculado de caracteristicas humanas integradoras que envolvem o contato com as fragilidades, desejos, calor e compartilhamento afetivo.Como se percebe ha uma importante incoerencia na propria visao cultural, resquicios de um periodo onde o que importava eram somente os resultados imediatos ligados a produtividade a baixos custos.Sinais de vulnerabilidades individuais e/ou do grupo de trabalho ainda desencadeiam reacoes de imediata disputa, atitudes agressivas, acusadoras, a luta pelo poder.Essa conjuntura suga energeticamente o potencial do grupo pois ao inves de integrar para a solucao e apoio ao momento delicado, acolhendo o colega fragilizado, o afa maior e em busca de destitui-lo do lugar de poder a custa de deixa-lo ainda mais exposto e consequentemente a expondo a propria empresa.
aproxima do infindo prazer do simples toque de tua entrega, minhaA seguranca delgada e forte do meu heroi sem padroes... e que, por isso, me encantaSem codigos marcados ou acoes previstas, a beleza da inconstanciaComo fui desespero ao ser feliz sem o consentimento de tua felicidadeMeu principe, a sensacao inegavel e perturbadora que me goza inataO suspirar e chorar em solucos, como estive sensivel em petalas levesMas aprendi a sorrir da dor quando o corpo pede para trincar os dentesLevantar e encontrar o caminho, a saida, a possibilidade da abertura do meu deltaO mundo foi chiquitito para a imensidao da saudade que me aglomerava os pensamentosQue me embaralhava as palavras na simples vontade de te reencontar breveE, mesmo que impossivel, ia dormir para que chegasse o incrivel momentoA hora congelada e esperada de voltar a compartilhar cada minuto e te beijarEm um espaco que se tornara vazio e compensara a dispersao dos nossos corposDai, entao, nao mais me deixa dispersar do imensuravel prazer do cafune de te pertencerEm trinta dias que mais amei quem escolhi para desembocar minha vida para o meu sempre
raso ao fundo, la atras do mundo, la dos lados de foraMulher e homem, sem arrecifes, navegador inventivo e continuo, sempres, hiperbolesEspalhando sigilos impertubados remansados, ressacados por ouricar-se, galante saudosoChega, chuva, chuvosa e diluvio, no teu corte do meu rosto, sobe meu riso aos gritosEscoa aos pelos, vermelha leve, o mamilo e em descida lambe meu cone, continenteDerrama luares cancoes, faz chover chorando... ja sou praia tangivel, umida e permissivaMar calmo tempestivo, menstruo e propicio, talhando lembrancas e sensacoes, toquesForte, dono, peco que chegue o ombro tristeza, para que nao me afogue de altivez, vulcao Minha vontade dorsal, amiude, medula e sanguinea, constroi-se no cume pirata de mimSou uma boca estrangeira e os seios ofegantes, ventres por dentro, um rastro de paraiso Uma flor longitude, desarmada, em segundos de espinhos agua salgada, perigo irresistivel E quando de la do fundo do mar de sortilegios, minhas placas de feitico harmonico, NetunoSempre dia, receba-me em tempestade sem tamanho e olhemos as estrelas da imensidaoDo sem formas sem temperatura, respiracao ao fim, enfim, no momento da inconscienciaJa sem razao, sem dominio dos sentidos, parcimonia e olhos fechados, toma entao minha maoEnfim, num ultimo suspiro a superficie, me traz atento ao amor eternizado em inercia real
de semente, a agressao refletida Palavras e olhos vermelhos, mareados, freioVeias em quente fluxo que poem roxas as unhasOdio, imprecisao e decisao selvagem, gritosGrao de semeio na ausencia de sobriedade, A corrente das serpentes e os corposForca dura de homens, dentes trincadosAs lagrimas. Lagrima de ciumes, o OutroUm caca-palavras sem patas, sem luvas, sem destinoO simples ato de ferir, despindo a utopica sensatezEm segundos, em atos, como em uma tragediaO punho. Um fim, um fio de sangue e pele, memoriaO desfecho repetido, inconsequente e ja arrependidoVontade imediata de acariciar em festas desculpaEstou descalco. As maos. Mais palavras, ameacas vasO susto. A loucura e os musculos. A noite, as luzesUm lado tende ao caos, buscando a saida, ponho a armadura Visto o convite da vida e, para me manter respirando, suspiroSuspiro mais uma vez, abro os olhos mudo de ladoE na tentativa esquizofrenica de apaziguar a dor, ignoroO perfume de portas fechadas, a qualquer preco, 120kmFumaca com alcool, onde estou em mim? Os passos querendo regressar com a certeza absurda da voltaRelampejo quanto trovejo em um fenomeno natural da faltaA temperatura anormal e amoral do corpo em desejo infameSedutor e infame, infame, infame... deploravelRepugno o preterito ao nao mais tremer voluntario a presencaAcreditando que agora minhas sandalias sao apenas para dois pesJa nao sinto frio e, breve, os calos se tornarao novas lindas fortes raizesDe Outro ignobil, quica, imutavelmente torpe
doces e risonhas cambalhotasTrilhas infindas de fascinio e embriaguez, pois ja nao importam as sinuosas saidas, quais deltasNossos espasmos de vislumbramento desamarraram cada laco que dificulta cego as entradas Aporta-me em asceticismos de incertezas a dois, como quem contempla o que nao e certeza absolutaPara que cada vazio contate-se como espaco de reinado anistiado de duas coroas, francas e soberanas
(184:13)11,127,99325 Capitao mintie (51:107)11,070,70525 Capitao edevando666 (79:58)10,720,73825 Capitao Wallace_Henrique (109:114)10,268,14925 Online. 00:00:56Capitao fabiotoy (158:54)10,251,89025 Capitao MARLON87 (107:110)10,114,26225 Capitao BuaHhhh (136:167)10,080,14924 Online. 00:00:28Capitao muion_sylar (82:50)9,902,61924 Online. 00:00:20Capitao klynsmannlucas (156:150)9,620,67424 Capitao yagodayel (121:125)9,376,27924 Capitao ribeiromarlon (129:71)9,334,24824 Capitao rokeirocrazy (82:74)9,328,64324 Capitao General_Bueno (147:30)9,278,24924 Capitao Zardocks (105:73)8,926,25224 Online. 00:01:08Capitao elanenajla (83:56)8,888,33624 Capitao ChristianRoocha (141:135)8,372,07024 Capitao dubius (95:74)8,057,58924 Capitao jamelxd (56:160)7,869,89424 Capitao Desmonddf (129:109)7,695,32624 Capitao koringa099 (149:160)7,654,21124 Capitao misterrob (109:110)7,543,07523 Capitao gremista1069 (53:96)7,160,97823 CONSELHEIRO Freud_LLL (111:143)6,881,51223 Capitao LostBoys (111:122)6,096,70723 Capitao Blaze321 (164:69)5,966,07823 Capitao robpinho (103:85)5,876,12223 Capitao AngelDie (43:68)5,629,79422 Capitao Andre_Cordeiro (131:139)5,619,10922 Capitao _Fereydon_ (119:129)5,518,52222 Capitao zegust4vo (17:90)5,324,09922 Capitao Accardo (153:50)5,173,45522 Capitao bdazevedo (88:56)5,032,22122 Capitao Sheylong (159:75)4,580,60122 Capitao bruno11597 (124:144)4,462,19922 Capitao slimkey (118:102)4,296,55822 Tenente emotions70 (167:7)4,129,40721 Online. 00:00:42Capitao Dr.Rafa (193:70)4,125,57421 Capitao nosliw1984 (133:50)3,983,32221 Capitao mugiwara no luffy (109:118)3,525,63921 Capitao lilkings (97:65)3,426,25121 Tenente Alijenu (97:92)3,266,92921 Tenente tenotitlan (79:47)3,259,55921 Tenente spiderkhina (181:151)3,085,28620 Tenente Hradric (103:130)3,005,16320 Online. 00:00:37Tenente macungo (174:114)2,854,78520 Tenente EmperorAugusto (55:119)2,850,65420 Tenente kmarcela (69:76)2,790,10220 Tenente Agatha_crist (150:113)2,692,43020 Tenente dezor (25:95)2,658,69420 Tenente jorgeforeman (40:20)2,657,22220 Tenente igorventura (125:118)2,654,52820 Tenente equipintao (148:102)2,530,62720 Online. 00:06:37Tenente lmaia1 (108:118)2,468,75620 Tenente sdpmbruno (160:104)2,369,74219 Online. 00:08:13Tenente Gusthav (57:62)2,360,66319 Tenente guidao10 (117:120)2,277,84519 Tenente PrincipEduardo (160:108)2,235,10719 Tenente frenetiko11 (156:58)2,212,91519 Tenente jscover (171:60)1,925,12519 Tenente OLIDAMARA (127:131)1,923,69919 Tenente layoman (72:135)1,906,92419 Tenente luizinho161 (141:137)1,866,57619 Tenente Goudar (118:144)1,686,12118 Tenente leomdas (158:114)1,632,44918 Tenente jplas (39:34)1,580,88318 Tenente killersjokers (135:122)1,411,99318 Tenente zDorgasOn (131:116)1,252,13217 Tenente No-Dachi (113:117)1,146,23017 Tenente uzzuki (156:54)1,084,22017 Tenente Nicollas1234 (181:161)1,075,40317 Tenente lulufiodao.com (100:84)985,67916 Sargento gabrielzkah (5:115)624,21615 Sargento jairk13 (10:154)474,01314 Sargento GUIGO_VL (183:69)383,37213 Sargento xucrismo1 (173:26)367,55913 Sargento binladen1963 (135:128)252,98912
antes de voce atacar. Isto e extremamente importante para o resultado de cada batalha. Eu nao serei capaz de dizer a voce como faze-lo... voce tera que se sair dessa sozinho.Agora va ao menu Exercito > Formacao de Batalha, e faca algumas alteracoes na formacao padrao, e salve sua nova formacao.Recompensa: 60 Ouro, 50 Ferro, 55 Madeira, 75 Comida.Missao 14O caminho que voce escolheu requer alguns recursos (dos Armazens dos outros). Ataque alguem com sucesso, roubando alguns de seus recursos para seus propositos.Recompensa: 200 Ouro, 200 Ferro, 200 Madeira, 200 Comida.Missao 15Como voce deve ter notado, as diferentes unidades tem diversos alcances numa batalha. Voce pode ler no topico de Ajuda do jogo, qual o alcance do Arqueiro de Arco-Curto e escreve-lo aqui.Recompensa: 5 Arqueiros de Arco-Longo.Missao 16Seu reino esta pronto para a expansao, Meu Senhor! Voce deve construir mais Moradias, a fim de ter alojamento para mais exercito.Construa Moradias nivel 10.Recompensa: 150 Ouro, 110 Ferro, 145 Madeira, 135 Comida.Missao 17Meu Senhor, eu acredito que e tempo de fortalecer seu exercito. Ter muitos soldados nao e o suficiente, habilidades e motivacoes tambem sao essenciais. O ferreiro ajudara a fortalecer as caracteristicas de suas tropes. Melhorando suas unidades no Ferreiro, voce as torna mais fortes e melhores preparadas para batalhar.Va ao Ferreiro e melhore o Arqueiro de arco-longo ou o Arqueiro de arco-curto para o nivel 1 de ataque.Recompensa: 200 Ouro, 200 Ferro, 200 Madeira, 200 Comida.Missao 18Seu exercito parece pequeno e consiste em apenas um tipo de unidade? Deixe-me mostra-lo como fazer diferentes tipos de unidade. Construa Quartel nivel 5 para treinar o Gladiador.Recompensa: 300 Ouro, 300 Ferro, 300 Madeira, 300 Comida.Missao 19Meu proximo conselho a voce e fazer Estabulos para treinar Cavalaria e espionar seus vizinhos. Voce nao pode se esquecer que a Cavalaria e uma parte muito importante de seu exercito.Construa Estabulos nivel 1.Recompensa: 150 Ouro, 150 Ferro, 150 Madeira, 150 Comida.Missao 20Treine 5 Batedores e espione alguem com sucesso.Recompensa: 175 Ouro, 175 Ferro, 175 Madeira, 175 Comida.Missao 21Agora que voce entende de espionagem, seus vizinhos tem muitos recursos que voce pode roubar. Para obter sucesso, voce precisa de unidades que conseguem carregar mais peso. Construa Estabulos nivel 3, para treinar Cavalaria Leve.Recompensa: 200 Ouro, 100 Ferro, 210 Madeira, 190 Comida.Missao 22Meu Senhor, voce pode tentar vencer com os Deuses a seu lado, honrando-os com um modesto ritual. Eles poderao recompense-lo por isto. Va ao menu VIP > Rituais, e cumpra um service aos Deuses.Recompensa: -Missao 23Epilogo:Obrigado por sua paciencia, Meu Senhor. Agora voce esta pronto para o jogo. Continue conseguindo recursos e treinando unidades, para ser um grande governante! Tudo de bom e boa sorte!Recompensa: 150 Ouro, 150 Ferro, 150 Madeira, 150 Comida.
maximo e novamente 2000. Por exemplo no segundo nivel o atacante teria que ter 10 nobres vivos para depois da batalha alcancar o maximo.Edificios ExigidosAcademia (Level 1)CaracteristicasAcessivel para todas as nacoes.RECURSOSOuro :44000Populacao :100Ferro :44000Tempo:12:00:00Madeira:48400Velocidade: 30Comida :65535Carga:100PODER E VIDAPoder contra Infantaria:30Poder contra Cavalaria:100Poder contra Arqueiros:30Poder contra Edificios:10Poder contra Artilharia de Cerco:30Vida:300Alcance:1VA NAMORAR!!!Agora que voce entendeu o sistema de NOBRES, vou parar por alguns minutos e tomar umas, comer um camarao...afinal hoje e SEXTA-FEIRA!!! UHUHUHUHUHUHUHU...
O numero de politicas para cada cla e ilimitado.Quando dois jogadores de dois clas diferentes, mas que estao em guerra entre si, promovem uma batalha, ambos recebem 10% a mais de experiencia para fins de contribuicao com as atividades de guerra do cla.Entretanto, apenas as tres primeiras declaracoes de guerra de cada cla geram esse bonus de experiencia nas batalhas, pois serao consideradas como as mais importantes.Quando dois clas tem politica de paz entre si, os membros de ambos os clas nao podem atacar-se. Para selar a paz, basta a concordancia dos dois clas envolvidos; para a declaracao de Guerra, basta que um cla a declare. A oferta de paz permanece ativa por 24 horas ou ate que seja aceita. Pode-se escolher a duracao de cada politica, em periodos que vao de 7 a 56 dias.Na pagina do cla, constarao as informacoes sobre todas as suas politicas.IMPORTANTE: Se um cla completar a segunda missao do Conselheiro de Clas, ele tem o direito de ter quatro guerras ativas capazes de gerar o bonus de experiencia ao inves de 3.
como desequilibrios agropecuarios, ecologicos, quimicos, entre muitos outros, que afetam organizacoes locais. A administracao e a organizacao de atitudes que sejam coerentes e corretas em momentos como este nao e simples e e exigida em qualquer tipo de crise. A forma como tratar uma crise grande e uma pequena pode ser distinta, mas um funcionario, seja ele da maior ou menor organizacao do mundo, necessita de um atendimento, de uma atencao, de orientacoes de como agir e reagir a qualquer fato nao rotina e principalmente se este fato e problematico. Cada tipo de crise envolve as mais diferentes empresas das mais diferenciadas maneiras, considerando o setor de atuacao e seu grau de envolvimento. Os problemas chegam, as vezes ficam, as vezes ficam muito tempo e muitas vezes passam. Ou nao. O dever do comunicador e utilizar suas habilidades e seus meios para manter uma constante estabilidade interna e externa da organizacao, principalmente em tempos ruins, gerenciando da melhor forma com a uniao de atitudes tecnicas e eticas.De qualquer forma, em tempos de crise nada como uma mensagem do conceituado Max Gehringer para uma boa motivacao. Sem os colaboradores uma empresa nao anda, nao cresce, nao alcanca seus objetivos, nao evolui. Fato.
Como vimos na aula do Prof Bruno Carramenha, o papel do lider representa de 50% a 70% como sera o clima de uma organizacao. Em tempos de crise esse papel se torna ainda mais importante, ou seja, um lider altamente eficaz e capaz de contribuir com os esforcos da organizacao para superar as dificuldades.A lideranca nao e restrita apenas aos limites da empresa. Ela abrange a todos os stakeholders da organizacao, administrando tambem os rumos do trabalho de seus parceiros e acompanhando de perto o rumo de seus concorrentes.Em momentos de crise que a lideranca precisa ter ainda mais agilidade e eficiencia para descobrir os talentos que a empresa dispoe, principalmente os empregados com iniciativa e visao otimista, e coordena-los e incentiva-los a superar as tempestades. (Como no caso do filme abaixo da Fuga das Galinhas)E preciso lembrar que uma crise pode estimular a sua equipe a superar obstaculos e crescer com ela. Em meio das crises e que percebemos quem sao os verdadeiros lideres de uma organizacao.Link do trecho do filme "Fuga das Galinhas": http://www.youtube.com/watch?v=gregu-nJXhM 3 x 1 fora o show. Dieguito catimbou, roeu todas as unhas, fez promessa para todos os santos, mas nao foi dessa vez. O Brasil venceu com maestria digna de um tango de Carlos Gardel.Mais do que uma paixao nacional, o futebol e um objeto de estudo para muitas ciencias, entre elas Relacoes Publicas. Uma equipe tem de estar engajada, motivada e alinhada para vencer uma partida. Ou seja, os 3 a 1 contras os nossos hermanos argentinos no ultimo sabado foi resultado de um bom trabalho tecnico da selecao brasileira aliado a uma postura consciente dos jogadores canarinhos. Principalmente no mundo da bola, nao existe faviritismo. A vitoria depende de uma combinacao de tecnica e momento, uma caixinha de serpresa.Assisti apenas a metade do segundo tempo, liguei a TV uns 30 segundos antes do gol da Argentina, o que me fez pensar em desliga-la em seguida. Ainda bem que nao o fiz! Vi uma selecao que nao baixou a cabeca e como resposta fez uma linda jogada com passe de Kaka e golaco de Luis Fabiano para fechar o placar. Os dois ex-Sao Paulo diga-se de passagem!O terceiro gol foi muito mais do que carimbar o nosso passaporte para a Africa do Sul, mostrou que a equipe de Dunga esta com a moral la em cima e nao se deixa abater. Afinal, essa foi a 10a vitoria consecutiva da selecao; nao e a toa. Aprecio muito a postura de Dunga e acho que nao poderiamos estar em melhores maos. O Dunga tem experiencia dentro de campo e conhece bem os bastidores da CBF. E um otimo exemplo de lider que sabe manter seu time em ordem. Por isso a selecao e um otimo objeto de estudo.Ja nossos amigos milongueros tambem sao um case a ser analisado. A situacao critica nas eliminatorias e as recentes derrotas historicas - entre elas a de 6 x 1 para a Bolivia - deixam Maradona em maus lencois. A Argentina e duvida para a Copa de 2010, que pena. Alguem
implantacao do Espaco Aberto e do Leiaki!. Apos isso foram feitas novas pesquisas para constatar os resultados da acao, que foram surpreendentes. A comunicacao interna melhorou para 90% dos empregados e foi considerada positiva para 80% deles, apontando uma melhora de 142% de um periodo para outro. Os fatores que contribuiram para esse sucesso foram: clareza, agilidade, transparencia e menor participacao do sindicato. A dimensao do projeto pode ser vista pelos numeros a seguir: foram 6 etapas de estruturacao; 6 pessoas da Ketchum envolvidas; 10 pessoas da Pirelli envolvidas; 6 veiculos modificados; 8 veiculos criados; 12 meses de Projeto; 22 unidades visitadas; 66 pessoas na rede de comunicadores; 73 sessoes de treinamento; 142% de crescimento em relacao ao resultado da pesquisa inicial; 338 horas totais de treinamento; 543 pessoas treinadas ao todo e 4.692 respostas de pesquisa. O projeto foi considerado modelo para a matriz na Italia e indicado para a implantacao nas fabricas da Argentina e Venezuela.
entre os varios segmentos da organizacao e, sobretudo, capacitar os funcionarios para os novos desafios.Comunicar vai alem de simplesmente informar, ela atrai e envolve os funcionarios. Funcionarios mal informados desenvolvem ruidos na comunicacao e um clima organizacional nao favoravel, ficando assim, a um pulo de uma crise.
Na ultima segunda-feira, Patrick Swayze faleceu aos seus 57 anos de idade, lutando contra um cancer no pancreas. Swayze persistiu durante 20 meses para que houvesse uma cura de sua enfermidade. Em entrevistas, fez depoimentos do tipo: "Dois anos parece provavel se voce acreditar em estatisticas. Quero durar ate acharem uma cura, o que significa que tenho que correr atras disso." disse Patrick.Acontece que, geralmente, quando ha noticias de um falecimento, geralmente o porta-voz familiar sempre se pronuncia. Nesse caso, a PR agency de Patrick, Annett Wolf, foi quem realizou o anuncio de seu falecimento.Ja imaginou, que quando seu principal cliente e aliado pode passar por situacoes embaracosas como essa?Penso que na cabeca de Annett, apesar da dor e da dificuldade que ela esta, a situacao pode ser comparada a uma grande crise na sua carreira profissional.Primeiramente, aponto que essa experiencia, apesar de dificil, pode ser uma experiencia e tanto para a sua carreira. Mas, ao mesmo tempo ela perdeu um grande amigo e cliente, penso que ela passa por uma crise pelo fato ocorrido.Annett com certeza vivencia esse momento, uma crise, que ficou marcada para toda sua vida. Quem sabe, com seus contatos e com a sua influencia, que geralmente nos EUA e muito comum o trabalho de RP, consiga tambem conquistar clientes bons e interessantes assim como foi seu cliente sucessor.Imagino que essa seria a crise de Annett, talvez a unica crise insuperavel. E voce, o que acha? A RP de Patrick esta numa crise? Uma crise que influencia o emocional e tambem o profissional?Pra voce, caro leitor, como e possivel supera-la?Veja mais em:http://cinema.uol.com.br/ultnot/2009/09/14/ult4332u1277.jhtm Gente!Bom como assunto crise esta sendo deixando um pouco de lado pela midia estamos ficando um pouco sem opcoes hehehe. Entao pensei em escrever sobre algo um pouco diferente, mas que conta muito.Na Veja da semana retrasada saiu uma materia que achei interessante porque e algo que sempre me deixa em duvida: a roupa que usamos pode garantir ou nao uma promocao dentro da empresa?E foi entao que a partir dessa materia eu vi que todos os detalhes fazem muita diferenca na hora de se escolher uma roupa para trabalhar ou ir a uma reuniao.E ai que me pergunto: qual o papel da comunicacao interna nesse assunto?Sera que e essa area que deve cuida desse assunto?Pois tenho um exemplo a dar! Acabei de mudar de emprego e percebi a diferenca entre os codigos destas empresas. Em uma nao sabia direito como me portar pois enquanto uns usavam jeans e tenis, outros usam terno. Apesar de ter tido uma pequena apresentacao de codigo de vestuario e de conduta (apenas 3 meses apos ter iniciado na empresa), nada do que foi citado era o que realmente era visto no dia a dia.Ja na outra empresa nunca tive nenhum tipo de apresentacao para explicacao do codigo, mas estava claro qual era o tipo de vestimentas aceito e mais adequado ja que todos utilizavam o mesmo tipo de roupa. Hoje mesmo fomos visitados pelo diretor regional que ao me ver olhou-me de cima a baixo como uma cara de "estou
analisando tudo" que ate engoli a seco achando que tinha algo de errado com a minha roupa hahahaha. Mas e porque algumas empresas realmente prezam isso.Agora retomando a pergunta se e a area de comunicacao interna quem deve cuidar disso ou nao, digo que sim. O fato de uns estarem vestidos de uma maneira mais formal que outros pode gerar constrangimento entre esses funcionarios. Portanto acho que seria legal se a area de comunicacao interna deixasse o codigo da empresa mais claro para todos por meio de divulgacoes constantes, especialmente quando se tratar de uma area em que a rotatividade de funcionarios e muito alta.Talvez as pessoas nao sentiriam-se perdidas sem saber como se portar, pois afinal nao significa que em toda empresa o terninho seja o mais indicado. Na propria materia da Veja uma profissional cita que quando trabalhava em Santos aparecer de terninho em alguma reuniao era sinal de arrogancia.Por isso, acho essencial que a comunicacao interna esclareca as normas de conduta a serem seguidas para que nenhum novo funcionario sinta-se constrangido em momento nenhum.O que voces acham disso? Esse post pode parecer futil, mas acho que saber o que vestir em cada lugar nos livra de muitas enrascadas.