Gestaode ProjetosGerenciamentoda IntegracaoPROCESSO:DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURADO PROJETO Desenvolvero Termo de Abertura do Projeto e o processo de desenvolvimento de umdocumento que autoriza formalmente um projeto ou uma fase e adocumentacao dos requisitos iniciais que satisfacam asnecessidades e expectativas das partes interessadas. Aprimeira coisa que acontece no gerenciamento da integracao e odesenvolvimento do termo de abertura do projeto. Essassao as suas entradas, saidas, ferramentas e tecnicas utilizadasdurante esse processo: Entradas Ferramentas e Tecnicas Saidas 1.Declaracao de Trabalho do Projeto2.Business Case3.Contrato4.Fatores Ambientais da Empresa 5.Ativos de Processos Organizacionais 1.Julgamento de Especialistas 1.Termo de Abertura do Projeto Ondeestamos em relacao ao gerenciamento de projetos? A tabela abaixoira localizar em que fase do gerenciamento de projetos nosencontramos. Processo Fase Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto Iniciacao TermosComuns para Gerenciamento da Integracao Paraque possamos criar um Termo de Abertura confiavel e realista, enecessario conhecer alguns termos comunsBusiness CaseUm business case (ou plano de negocios) deve ser definido para cada novo projeto. O business case deve ser a entrada principal para a selecao do projeto. A seguir seguem as ferramentas e tecnicas empregadas para realizar uma analise detalhada do business case. Metodos de Selecao de Projetos Existem varias tecnicas para selecao e priorizacao de projetos dentro de uma organizacao. Os projetos que ja foram selecionados anteriormente, e os processos utilizados para selecionar o projeto em detrimento a outros influenciam o planejamento e gerenciamento do projeto selecionado. Existem duas categorias para selecao de projetos: Metodos de medicao de beneficios (abordagem comparativa)Comite de destruicao (um grupo de pessoas tentam derrubar a nova ideia de projeto)Revisao por colegasModelos de pontuacaoModelos EconomicosMetodos de Otimizacao Restrita (abordagem matematica) Programacao Linear Programacao Inteira Programacao Dinamica Programacao com varios objetivosModelos Economicos para Selecao de ProjetosVP = Valor Presente [Nao e necessario memorizar a formula]Valor Presente e o Valor Atual dos Fluxos de caixa futuros. E calculado com a seguinte formula: VP = VF / (1 + r ) n. Onde VF = Valor Futuro, r = taxa de juros anual e n e o numero de periodos de tempo . Exemplo: Qual e o valor presente de $ 300.000,00 recebidos daqui a 3 anos se esperarmos uma taxa de juros de 10% ao ano? Mais ou menos de $ 300.000,00 ? Resposta: Menor. A formula ficaria assim: VP = 300.000 / (1 + 0,1) 3 VPL = Valor Presente LiquidoE o valor presente do beneficios totais ( receitas ou renda) menos os custos, em diversos periodos de tempo. Nao e necessario fazer o calculo. Com o VPL e possivel calcular varios projetos para selecionar o mais rentavel economicamente para iniciar. Se o VPL for positivo o investimento costuma ser uma boa opcao, a nao ser que haja uma oportunidade de investimento melhor. TIR = Taxa Interna de RetornoA TIR e a Taxa em que as Receitas e Despesas do projeto sao iguais. Ela funciona como uma aplicacao bancaria. O seu gerente lhe oferece investimento em renda fixa com uma taxa de retorno de 3% ao ano ou poupanca com uma taxa de retorno de 5%. Qual voce escolheria? A reposta e sempre a