para aumentar sua energia e concentracao. Voce pode faze-lo realinhando sua postura, respirando profundamente, bebendo agua gelada, movimentando-se em direcao a uma luz mais forte, entrando em contato com paisagens naturais, situacoes bem humoradas e expondo-se a mudancas visuais ou mentais. Estas acoes podem garantir um incremento de ate 50% no seu nivel de energia, elevando a produtividade em ate 10%. Seja rapido sem se apressar. Mantenha a flexibilidade. Alem disso, administre a transicao de seu ambiente profissional para o familiar. Assim, ao chegar em casa, estabeleca uma zona intermediaria de ate 15 minutos, periodo no qual devera apenas cumprimentar carinhosamente seus familiares com no maximo 25 palavras. Procure desacelerar. Tome um banho, troque suas roupas, beba algo. Esta comprovado que situacoes de conflito e argumentos prejudiciais comecam ou se intensificam nos primeiros minutos apos o regresso ao lar. Chave 5 Administre o impacto, nao as intencoes O objetivo e reduzir o tempo pela metade e dobrar os resultados. No processo de monitoramento, faca medicoes semanais elas aumentam significativamente a iniciativa e a responsabilidade pessoais no cumprimento das metas estabelecidas. Procure avaliar como andam os niveis de energia e concentracao da equipe. Observe as economias de tempo e reducoes de custo possiveis, onde foram obtidas e qual sua magnitude. Acompanhe a evolucao da eficacia da equipe e o redirecionamento das metas com base no criterio da prioridade. Chave 6 Compartilhe o proposito Nao sao apenas as metas que precisam ser apresentadas a equipe. E fundamental compartilhar missao, visao e valores. As pessoas necessitam de um senso de finalidade para seu trabalho, compreendendo sua real contribuicao para a organizacao. Contudo, o fato e que muitos sequer sabem qual o produto ou servico que oferecem ao mercado, quem sao seus concorrentes, o que o consumidor espera da corporacao e qual a posicao estrategica que esta espera ocupar no mercado. Chave 7 Lidere com base nas tres oticas Ha um objetivo fundamental que e de carater corporativo. Independentemente de se tratar de uma empresa publica ou privada, os esforcos de todos os profissionais devem estar a servico de um resultado positivo capaz de apoiar, sustentar e conferir reconhecimento a organizacao. Porem, para alcancar este resultado, o lider deve centrar foco na equipe, pois e o trabalho conjunto e multidisciplinar o instrumento catalizador do alto desempenho. Um lider deve questionar sua equipe sobre seu aprendizado buscando contribuicao e nao julgamento. Mas equipes sao formadas por pessoas e este e o ultimo e essencial ponto de vista: o elemento humano. O desafio e conhecer, compreender e auxiliar cada colaborador a alcancar seus objetivos pessoais, enxergando-os como projetos de vida individuais. Todos os dias os melhores lideres desistem de tudo o que conquistaram para se reinventar na busca pela excelencia. Deve-se jogar para ganhar. Ir ate onde for possivel usando todos os recursos de que se dispoe. Porem, lideranca e um jogo de estilo. Nao e o que voce faz que conta, mas como voce faz. * Tom Coelho e educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paises. E autor de Sete Vidas Licoes para construir