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Este video e uma obra colaborativa que demonstra um ponto de vista favoravel a legalizacao da maconha. Eu achei muito interessante, um belo convite ao debate! O principe Al Waleed Bin Talal da Arabia Saudita, acusado de estuprar uma jovem espanhola de 20 anos, investiu 300 milhoes de dolares no Twitter.O principe, sobrinho do rei da Arabia Saudita, considerado o 19o homem mais rico do mundo pela Forbes, tambem investe na Apple, eBay, Kodak, HP e Motorola. E dono de varios jornais, revistas e canais de televisao por satelite, alem de ser socio de Murdoch , presidente da News Corporation, um dos maiors conglomerados de midia do mundo (controla os estudios de cinema e canais de TV paga, FOX, das operadoras de TV por assinatura SKY e DirecTV, o My Space e o jornal New York Post. (+detalhes sobre o Murdoch). Este video mostra como a playboyzada gasta seu dinheiro na balada. Depois de assistir, compara com o teu salario. E o salario inteiro? E a metade? 1/3? 1/5? Se a educacao publica de nivel medio atual ja contribui para um verdadeiro apartheid social, que joga a grande parte dos estudantes de escola publica para empregos precarios e com salarios baixos e arremessa os estudantes de escolas particulares e cursinhos para dentro das universidades (principalmente as publicas), o Governo do Estado busca asseverar esta realidade com a reforma do Ensino Medio. O Novo Ensino Medio, que o Governo pretende implementar no proximo ano, reduzira drasticamente as chances, que ja sao minimas, do estudante da escola publica estadual de ensino medio, ingressar na universidade. O argumento para esta afirmacao e simples e de facil entendimento: Os alunos do ensino medio das escolas estaduais deixarao de estudar grande parte da materia que cai nos vestibulares e ENEM. As horas que hoje sao dedicadas a essas, serao revertidas para materias de ensino tecnico (Contabilidade, Agropecuaria e Secretariado, por exemplo). A escolha ao curso tecnico que o aluno fara com o ensino medio, sera bem reduzida. Na hora da matricula, havera apenas as opcoes relacionadas a base produtiva da regiao. Ou seja, a escolha sera entre os ramos que os empresarios da regiao mais precisam. E, depois de formado, a liberdade do cidadao diminui ainda mais pois estara formado para atuar apenas no mercado da regiao e, sendo a unica possibilidade de servico junto com todos seus colegas, a mao de obra certamente sera desvalorizada. O Rio Grande do Sul e um estado onde a educacao jamais e tratada como prioridade. Onde sao raros os laboratorios de quimica, fisica e biologia com as minimas condicoes de uso. Onde as bibliotecas possuem acervos ultrapassados e acesso burocratico. Onde os alunos precisam trabalhar em grupo nos laboratorios de informatica porque os computadores sao, alem de antigos, escassos. E para reverter esta situacao, a Secretaria de Educacao pretende instaurar o Ensino Politecnico. Dizem que o sistema atual esta "dissociado do tempo social, cultural, economico e dos avancos tecnologicos da informacao e da comunicacao" E hipocrita ou mal carater quem discorda que o Ensino Medio Publico nao esta bom. E
fato que precisa de mudancas, mas que sejam mudancas que colocarao o estudante da escola publica em condicoes iguais para disputar uma vaga na universidade com o aluno da escola particular e que nao amplie o apartheid social expressado no acesso a universidade. Os estudantes independentes de entidades governistas dirigidas majoritariamente por quem defende apenas os seus interesses pessoais (Como a UGES/UBES/UMESPA), estao conscientizando seus colegas e organizando a classe estudantil para lutar contra este projeto nefasto do governador que nem sequer paga o Piso Nacional dos professores, que ja e garantido por lei.
vida pessoal e profissional. Pode ser tambem uma apresentacao mais dinamica, na qual os candidatos recebem cartolina, jornais, revistas, tesoura, cola, canetas. O objetivo e fazer com que cada um se defina usando esses recursos. E permitido escrever, desenhar, colocar recortes de revistas, colar ilustracoes. Serve para "quebrar o gelo" e fazer com que todos se conhecam. AquecimentoEssa fase pode ser a primeira ou a segunda. O aquecimento serve para quebrar o gelo ou desacelerar a equipe. Isso quer dizer que o facilitador da dinamica precisara fazer uma leitura corporal do grupo para saber se ha entrosamento. A partir dai define-se o tipo de aquecimento, que pode ser fisico, para relaxar e diminuir a empolgacao, ou algum tipo de jogo que proporcione oportunidades de integracao do grupo. Um exemplo e o jogo da batata quente. Cada pessoa, ao receber a bola, precisa terminar a frase dita pelo condutor da dinamica. "Eu gosto de ...", "Me tira o sono...", "O que me entristece e...","As vezes eu me sinto como...". Atividade Principal Pode ser subdividida em tres tipos: Execucao ou Realizacao - construcao de um produto ou um projeto, como uma campanha de marketing, por exemplo. Nesse caso, propoe-se aos candidatos que criem um produto inovador, apresentando viabilidade de custo, estrategia de marketing, tempo de retorno e publico-alvo. Com isso, verifica-se criatividade, jogo de cintura, dinamismo, clareza de ideias, conhecimento do mercado, visao, comportamento em relacao ao grupo, sintonia, e o principal, de que forma cada integrante contribui para isso. Comunicacao - e sempre baseado em debates ou historias. O grupo e dividido em duas partes, depois e apresentado um tema da atualidade (geralmente polemico) sobre o qual os participantes discutirao para desenvolver argumentacao pertinente. Avalia-se capacidade de argumentacao, conhecimento do assunto, poder de negociacao, relacionamento interpessoal, facilidade de expor ideias, maturidade e nivel cultural. Situacional - pode ser feito verbalmente ou atraves da aplicacao de questionarios. Diante da apresentacao de uma situacao relacionada a problemas cotidianos das empresas, cada participante deve apontar possiveis solucoes. O grupo pode ser dividido em duas equipes e, entao, cada uma apresenta suas solucoes. O objetivo e checar capacidade de compreensao, de sintese, lideranca, habilidade analitica, aceitacao do que foi exposto pelo grupo oponente, poder de negociacao, coesao do grupo e maturidade. Outro exemplo: diante de uma situacao em que um barco esta afundando, lanca-se a pergunta: quem voce salvaria? O facilitador demonstra o perfil de cada um dos ocupantes do barco e cada um faz sua escolha. Esse tipo de dinamica vai identificar os valores (economico, religioso, humano) e se voce e uma pessoa mais sonhadora, pratica, organizada ou desregrada. ResgateAlguns profissionais de Recursos Humanos tem utilizado essa tecnica para saber o que os candidatos acharam das atividades. Ouvem suas opinioes e argumentam dentro daquilo que e possivel revelar. Tambem e conhecida como feedback. Fonte:http://carreiras.empregos.com.br/por Renata Marucci
melhor candidato passa tambem por questoes como uma postura profissional adequada desde o momento que chega ate a empresa, uma boa formacao escolar e conhecimento tecnico na oportunidade em questao. Fonte: http://carreiras.empregos.com.br Por Priscila D'Amora
de trabalho;As mulheres devem tomar um certo cuidado, pois devem transmitir credibilidade e nao sensualidade;E fato que o sapato revela muito sobre a aparencia da pessoa, e os recrutadores reparam nisso. Portanto, o calcado deve estar sempre impecavel, parecendo novo. Seja honesto e protagonistaSer voce mesmo e o principal conselho de todos os especialistas ouvidos pelo Empregos.com.br. O mais importante e sempre falar a verdade, fruto da sua propria experiencia. Voce deve ser responsavel por tudo o que acontecer, usar de protagonismo. Se algo nao der certo, nao se faca de vitima e assuma suas atitudes. Uma frase de que gosto muito, de Allan Katcher, autor de Gerenciando suas Forcas, e Seja quem voce e e jamais lamente nao ser quem voce nao e Carla Dalla Zanna Seja voce mesmo, pois os profissionais que estao recrutando tem um perfil que voce nao conhece. Se voce tentar ser o que nao e, tera dois problemas: podera ser selecionado e cobrado pelo que demonstrou na dinamica ou podera perder a posicao por nao ter o perfil que eles estavam selecionando Regina Silva Seja lider, nao ditadorEspirito de lideranca e algo que todos os recrutadores procuram nos candidatos. Deve-se tomar cuidado, no entanto, para nao confundir lideranca com autoritarismo. Na medida do possivel, tente liderar a dinamica, mostrar-se pro-ativo. Porem, se voce e outra pessoa entrarem em alguma disputa pela posicao de lider, deixe-a com o cargo. Isso mostra que voce deseja que a atividade ande para frente e, ao mesmo tempo, o torna o proprio lider, pois e como se voce tivesse delegado a tarefa ao outro. Silvio Celestino Aja de acordo com o perfil da dinamicaCada vaga e empresa tem caracteristicas distintas voce deve estar atento para agir, na dinamica, de acordo com o cargo almejado. Lembre-se de que cada dinamica tem um perfil diferente. Mesmo que a forma de apresentacao seja similar a de outra empresa, o perfil a ser selecionado e diferente Regina SilvaEsteja voltado para o proposito da dinamica, assuma o personagem que o processo pede. E preciso estar bastante concentrado, saiba ouvir e falar na hora certa Silvio Celestino Bom humor e fundamentalMedo e inseguranca podem muitas vezes acompanhar o candidato durante o processo. Driblar esses obstaculos com humor pode fazer a diferenca nos resultados. O bom humor deve estar sempre presente na dinamica de grupo, ate para ajudar a evitar ou minimizar a natural tensao, comum a toda situacao competitiva. No entanto, se por um lado a dinamica deve manter um clima e um contexto necessariamente ludico, por outro nao deve jamais ser conduzida como brincadeira inconsequente ou como diversao dos facilitadores. Floriano Serra Tenha clareza ao falarSaber expressar-se e fundamental para ser bem compreendido e bem visto pelos recrutadores. O candidato precisa ter desenvoltura, clareza e boa comunicacao, sem ser prolixo. Explanar direito suas ideias nao e falar dificil, e sim ter clareza e diccao. O uso de girias nao e nada adequado, claro Aparecida Fonseca de Carvalho, coordenadora de Recursos Humanos da TMKT. Nao exagere na auto-promocaoExibicionismos nao sao nada bem-vindos durante o processo. Ao falar
de si, voce deve discorrer sobre suas competencias tecnicas, somente. As habilidades comportamentais ja estao sendo observadas de acordo com suas atitudes Carla Dalla Zanna Cuidado com a seducaoJeitinho brasileiro e manipulacao so contam pontos negativos. Ser pro-ativo nao significa ser falante e usar de seducao. O recrutador tem capacidade para ler os sinais que a pessoa envia. Voce deve ser agradavel, mas nao politico, usando de manipulacao para convencer os outros Carla Dalla Zanna Mantenha a auto-estima intacta ao termino do processoIndependentemente do resultado, esteja certo de que a experiencia foi positiva para voce. Apos uma dinamica e, de resto, apos qualquer processo seletivo nao ha vencidos e vencedores, ganhadores e perdedores, melhores nem piores. O que todo processo seletivo visa e identificar o candidato que possua um perfil pessoal e profissional mais proximo e adequado ao perfil da vaga que se busca preencher. Um candidato que nao ganhe a vaga pode ter o perfil ideal para outra, na mesma ou em outra empresa. Isso deve ficar muito claro para que nenhum candidato saia do processo com sua auto-estima abalada Floriano Serra. Fonte:http://carreiras.empregos.com.brPor Clarissa Janini
Veja dicas para se sair bem durante o processo Os processos seletivos atuais criam momentos de alta tensao e pressao sobre os candidatos. Essas situacoes estressantes sao causadas, geralmente, por algumas etapas do processo que fogem ao controle dos aspirantes as vagas. Escrever um bom curriculo depende muito mais da organizacao dos dados por parte da pessoa interessada e das informacoes que a vaga oferece do que do selecionador. Ja a entrevista coletiva ou individual e a dinamica de grupo tiram do candidato o controle das acoes. A partir dai comeca uma serie de fantasias e medos, e a inseguranca se instala. A dinamica de grupo tem se destacado como um dos momentos mais nebulosos do processo de selecao para o candidato e muitas historias a seu respeito acabam surgindo e criando alguns mitos. Para se preparar melhor para o processo, veja as informacoes abaixo e nao deixe a ansiedade e o medo atrapalharem o seu desempenho durante a dinamica. 1. Por quais motivos as empresas usam a dinamica de grupo?E preciso entender que as decisoes sobre admissao de profissionais nos dias de hoje nao permitem erros. Tanto para o profissional que e indicado para uma vaga errada quanto para a empresa que o recebe o custo de um erro de selecao e altissimo. O pescoco do entrevistador fica na corda o tempo todo, por mais que ele demonstre seguranca. A busca por tecnologias que permitam melhor observacao dos comportamentos e tomada de decisao e muito bem-vinda e util para ambos os atores deste teatro da selecao. A dinamica de grupo permite observar amostras de comportamentos, atitudes e conhecimentos que a maioria dos instrumentos nao permite. Diminui um pouco a inferencia e aumenta o poder da observacao e constatacao de perfis de competencias. Quando bem desenvolvidas, conduzidas e avaliadas, as dinamicas constituem um valioso instrumento de autoconhecimento e de observacao de comportamentos em processos seletivos. Entender e aceitar isso diminui as resistencias e as fantasias. Nenhum sadismo justificaria tanto tempo investido nas dinamicas de grupo durante os processos seletivos. Dica importante: aceite os papeis e leve a serio este momento. Nao seja ingenuo e entenda que voce estara sendo observado durante todo o tempo. Faca perguntas antes do comeco do jogo ou atividade para compreender o que e esperado de voce. 2. O que os selecionadores observam durante a dinamica de grupo?Os profissionais preparados para conduzir dinamicas de grupo para selecao nao fazem isso por fazer ou preencher o tempo. Muito menos para colocar os candidatos em situacao de pressao. Eles fazem por que precisam observar determinados comportamentos com maior proximidade da realidade futura de trabalho ou em em situacoes planejadas para que eles aparecam. Dicas importantes: Procure entender as caracteristidas e natureza do cargo para o qual voce esta se candidatando e liste as principais competencias que serao levadas em conta na hora da decisao dos selecionadores. Quando fizer isso, tera uma lista dos comportamentos que eles esperam observar durante a dinamica. Procure entender muito bem as regras das situacoes propostas e antecipe o que podera ser apresentado ou observado. Jamais
pense que o candidato escolhido sera o que estourar o maior numero de bexigas. Se voce estiver se candidatando a uma vaga de lideranca, o que sera observado sera o seu papel na acao de todo o grupo. Nem sempre o que fala mais e o escolhido, mas pode ser o que estimula os outros a falar. Nem sempre o que ganha a competicao ou o que da mais sugestoes para o produto e quem sera escolhido. Talvez voce esteja sendo observado pela sua capacidade de ceder nas horas criticas para que um grupo atinja os resultados. 3. Ate que ponto eu posso interpretar desempenhos na dinamica de grupo?Pedidos de orientacao de pessoas que querem saber como devem se comportar em determinadas situacoes da dinamica sao comuns. E a resposta sempre e a mesma: nunca tente ser o que voce nao e. A dinamica de grupo parte desse principio. Se voce nao tem um determinado tipo de comportamento, ele nao aparecera naturalmente em situacoes de brincadeira ou de pressao. Os comportamentos interpretados sao faceis de serem percebidos, pois eles sao geralmente artificiais e exagerados. Dica importante: se voce entendeu bem as regras da situacao proposta e sabe o que esta sendo observado (a partir da descricao do cargo que voce recebeu), procure demonstrar que tem como contribuir para o objetivo proposto. Tente apresentar comportamentos positivos e contributivos para a equipe. Em suma, mostre o melhor de si, mesmo que saiba que esta trabalhando numa zona de desconforto para voce. 4. Existem algumas competencias que melhoram o meu desempenho durante as dinamicas?Nao ha uma regra geral de participacao, mas percebemos que os candidatos que possuem as competencias de comunicacao, negociacao, flexibilidade e empatia bem desenvolvidas geralmente se saem melhor nas dinamicas. Isso nao e por acaso, pois essas competencias tambem estao entre as mais valorizadas pelo mercado de trabalho. Dica importante: procure se conhecer melhor em relacao a tais competencias e encontre formas de desenvolve-las. Voce ganhara nao so competencias para melhorar o seu desempenho nas dinamicas como tambem melhorara o seu futuro desempenho profissional. 5. Como devo me preparar para participar das dinamicas de grupo?Ha oportunidades antes, durante e depois. Antes: Busque o maximo possivel de informacoes sobre o cargo, companhia e, se for o caso, sobre a empresa que fara a selecao. Entenda os requisitos do cargo e visualize um profissional de sucesso neste cargo e empresa. Liste as principais competencias e as que voce pense que serao observadas durante o processo seletivo. Durante: Procure entender a situacao proposta, faca as associacoes com o cargo e leve muito a serio a sua participacao. Depois: Avalie a sua participacao e procure conversar com colegas sobre o que voce fez. Nem sempre voce fez algo errado. Pode ser que o que foi visto nao seria adequado ao contexto de trabalho daquela vaga. Nao se vitimize!!! 6. A dinamica e um processo totalmente seguro e preciso?Nao ha nenhum instrumento totalmente seguro numa situacao de tensao como a de selecao de pessoas para uma oportunidade de trabalho. O resultado positivo do uso dinamica em processos
seletivos depende muito do preparo dos organizadores, condutores e avaliadores que estarao presentes e dos representantes da empresa. Infelizmente, nem todos os profissionais que conduzem dinamicas de grupo sao preparados e, em muitas situacoes, o resultado pode depender de observacoes superficiais e de decisoes baseadas em subjetivismo. Na medida em que os direitos dos candidatos comecarem a ser respeitados, os processos de dinamica melhorarao, sem duvida alguma. O ideal seria que os candidatos nao aprovados tivessem um feedback ou, pelo menos, uma justificativa para a sua nao classificacao (insisto em nao dizer reprovacao, pois em muitos casos varios candidatos poderiam ser aprovados, mas a vaga e para uma pessoa apenas). Se os candidatos tivessem orientacoes poderiam melhorar constantemente o seu desempenho nos processos seletivos. Com todos os pros e contras a utilizacao da dinamica de grupo processos seletivos e um ganho para ambos os lados. Quando bem organizada, coordenada e avaliada, a dinamica de grupo pode oferecer feedbacks interessantes para que os candidatos melhorem o seu proprio perfil de competencias. Como ultima dica, a dinamica de grupo pode funcionar como oportunidade para observar e aprender com aqueles que sao aprovados e se saem bem nesses processos. Fonte: http://carreiras.empregos.com.br Por Aguinaldo Neri*
Saiba como driblar a ansiedade e o frio na barriga com dicas para se dar bem durante o processo So quem ja participou de uma dinamica de grupo sabe qual e a sensacao de estar sendo avaliado e observado por varias pessoas ao mesmo tempo. Nervosismo, ansiedade e medo sao sentimentos comuns aos candidatos mesmo dias antes da realizacao do processo. A supervisora de telemarketing Flavia Rita de Paula ja teve seu desempenho prejudicado por causa do excesso de nervosismo. Recem chegada do interior de Minas Gerais, ela afirma que foram muitos os fatores que a deixaram ansiosa: desconhecimento da cidade, primeira experiencia em um grande processo seletivo, concorrencia demasiadamente qualificada, entre outros. Mas o que mais me intimidou foi o fato de os candidatos serem eliminados pouco a pouco, na nossa frente. Como resultado, Flavia ficou extremamente apreensiva e nao conseguiu obter um resultado satisfatorio em sua performance. Senti que por causa do nervosismo deixei de falar e explorar mais minhas qualificacoes perante os selecionadores. Para Floriano Serra, diretor de RH da Apsen Farmaceutica e colunista do Empregos.com.br ( leia entrevista ), manter o ambiente tranquilo e agradavel durante a avaliacao depende, antes de tudo, do proprio recrutador. Nao aceite ser desrespeitado ou constrangido. Se nao estiver satisfeito com a selecao, levante-se educadamente e va embora. Como nao da para prever como sera a atuacao do selecionador durante o processo, a melhor coisa a fazer e preparar-se muito bem mental e espiritualmente. Confira abaixo dicas para controlar a ansiedade e se dar bem na dinamica de grupo. Dicas para evitar o nervosismo antes da dinamica: Pesquise bastante sobre a empresa. Isso o deixara mais seguro e habituado ao local; No dia anterior, tente nao pensar muito na dinamica. Aja como se fosse uma prova, em que voce ja deveria ter se preparado antes da vespera. E recomendavel tambem fazer programas descontraidos, como ir ao cinema e sair com os amigos; Nao pense que se sai melhor na dinamica quem fala mais; o que importa e o conteudo do que e dito. Portanto, nada de elaborar grandes discursos previos seja sempre voce mesmo; Mesmo que esteja muito nervoso, nem pense em tomar calmantes - voce pode prejudicar seu desempenho, alterando seus reflexos; Para relaxar de forma natural, uma dica e fazer meditacao, que e benefica para todas as pessoas. O colunista recomenda a meditacao transcendental, em que voce deve permanecer em um local escuro por cerca de 40 minutos e se concentrar para zerar o pensamento; Lembre-se, contudo, de que a ansiedade pode ate contribuir em seu desempenho, dependendo do tipo da vaga. Um cargo de vendedor, por exemplo, necessita de uma pessoa mais eletrica e inquieta. Dicas para ter sucesso durante a dinamica: A maior dica de todas e sempre ser voce mesmo, sem tentar criar tipos; Nao force a barra falando mais do que aquilo que lhe foi perguntado; Nao se esqueca de que o seu corpo fala ( leia materia ). Por isso, mantenha sempre uma postura confiante; Evite fazer referencias negativas a seu emprego anterior, pois e uma
atitude vista como antietica; Discordar dos outros nao e proibido e so saber usar as palavras de modo cortes; Cuidado com o visual ( leia materia ); Jamais tente fazer qualquer jogo de seducao, seja com o recrutador ou com os outros participantes. Fonte:http://carreiras.empregos.com.brPor Clarissa Janini