Voce Fez do Seu JeitoAgora, que o fim do ano esta proximo, e hora de fazer uma reflexao sobre nossas vidas...Por que voce nao encara o desafio de expor o seu caso a voce mesmo?Voce pode ter vivido uma vida cheia de acontecimentos...Pode ter viajado por muitas estradase trilhado muitos caminhos...Mas, todas as escolhas e decisoesVoce Fez do seu jeito.Certamente voce teve muitos arrependimentos...Mas voce sabe que fez o que tinha de fazer.Talvez voce tenha planejado algumas acoes, cuidadosamente,e outras, simplesmente, Voce fez do seu jeito.Houve momentos em que voce teve certeza do que fazia...Outras vezes, voce mordeu mais do que podia mastigar.Voce tambem teve muitas duvidas e ate teve de cuspir fora o que engoliu...Mas nao se esqueca de que voce encarou as dificuldadese foi obrigado a continuar de pe.Voce teve que assumir as consequencias...Porque voce fez do seu jeitoVoce certamente amou, sorriu e chorou...Teve suas falhas e sua parte de derrotas...E, depois das lagrimas, talvez voce tenha achado tudo muito divertido...Quando voce se lembrar de que fez tudo que fez, talvez voce diga que teve um pouco de medo...Mas, voce nao deve pensar assim, porque voce fez do seu jeito.Para que servem as conquistas de uma pessoa?Se voce nao teve coragem de ser voce mesmo,nao tera valido a pena...Voce deve dizer o que sente, de verdade, e nao apenas as palavras que soam bem...No final, as lembrancas vao mostrar que voce recebeu muitas pancadas ... mas..., valeu a pena, porqueVoce fez tudo do seu jeitoAssista o Video com a musica e o textoEste texto e uma interpretacao livre do consultor ARI LIMAPara a musica My WayLetra Paul AnkaInterpretacao Frank Sinatra Prefacio L ideranca e assunto de suma importancia nas organizacoes, sejam elas publicas ou privadas. Desde o mais alto escalao, como a chefia de uma Nacao, por exemplo, passando por ministerios e autarquias, governos estaduais e municipais, segundos e terceiros escaloes, todos vivem um dilema crucial: identificar, nomear ou eleger quem que possa liderar as pessoas, nos diversos niveis, de maneira adequada, rumo ao objetivo maior da empresa.As corporacoes privadas, tanto as de maior envergadura, como as multinacionais e as grandes empresas nacionais, passando por companhias de medio porte, ate chegar as pequenas empresas, todas tem o mesmo desafio: recrutar pessoas no mercado, contrata-las e treina-las para que possam liderar, de maneira adequada; da cupula aos escaloes menores. A principal proposta do presente trabalho, e fazer uma reflexao sobre as acoes dos principes, ou seja, dos lideres que possam comandar as organizacoes. Pretendo, aqui, identificar as melhores atitudes, praticas e competencias para torna-los aptos e eficazes no cumprimento de seu dever de gestor organizacional.Desenvolvido com base na teoria da lideranca de Nicolau Maquiavel, tratada em seus varios trabalhos, particularmente na obra O Principe, escrita no inicio do seculo XVI, por volta de 1512, este trabalho tem como proposito apresentar um modelo de lideranca que seja eficaz para as organizacoes alcancarem seus objetivos. Ao utilizar o termo objetivos, penso em duas premissas basicas: a primeira preve a continuidade prospera, lucrativa, das organizacoes privadas; e, institucionalmente, a continuidade segura e estavel das