7. Financiacion recibida de fundaciones; 8. Apoyo recibido de otrasorganizaciones sin animo de lucro; 9.Capital fundacional de la organizacion; 10. Composicion inicial del equipohumano que forma la organizacion (numero de trabajadores y experiencia deestos); 11. Desempeno del Consejo de Administracion/direccion; 12. Expansionplanificada y estabilizacion de la red social de la organizacion; 13. Planificacion preliminar del proyecto(diseno de un plan de negocio claro); 14.Cooperacion a largo plazo al menos durante tres anos- con otro tipo deorganizacion e 15. Prueba del producto/servicio en el mercado (por ejemplo:probar a cobrar algun tipo de tasa por el. Con esto se intenta reducir ladependencia que este tipo de organizaciones tienen de Gobiernos y/ofundaciones)De estos quincefactores, los autores concluyen que ocho de ellos ciertamente contribuyen alexito de la organizacion: la red social del emprendedor, su plenadedicacion al proyecto, la aceptacion por parte del publico, lacapacidad del producto/servicio de pasar las pruebas de mercado, la experienciaprevia del emprendedor en el campo de la direccion, la cooperacion alargo plazo, el presupuesto inicial y la composicion delequipo (incluyendo el ratio de voluntarios sobre trabajadores asalariados).Estas dosultimas variables estan claramente relacionadas, ya que un presupuesto inicialadecuado permite contratar al personal necesario, al mismo tiempo que es unindicador de que, probablemente, a largo plazo la organizacion sera capaz deretener a trabajadores altamente cualificados. Por otro lado, que la aceptaciondel producto por parte del publico juegue un papel importante en el exito de laempresa social no deberia sorprendernos.De hecho, estaligado con una importante cuestion planteada en la seccion anterior: para poderimplantar y expandir una innovacion es crucial que la comunidad a la que va dirigidano vea la innovacion como una amenaza sobre sus valores y su cultura.CONCLUSIONESEl emprendedorsocial es un tipo de emprendedor que presenta cinco caracteristicasfundamentales: tiene como objetivo crear valor social; es capaz de captarnecesidades sociales; contraataca con propuestas innovadoras; su aversion alriesgo esta por debajo de la media; y dispone de escasos recursos para llevar acabo su labor. Adicionalmente, hemos identificado otros rasgos de losemprendedores sociales que se desprendenPrimero, elemprendedor social que pone en marcha una iniciativa suele ser hombre, perocabe senalar que esta diferencia entre hombres y mujeres es menor en el ambitodelemprendimiento social que en el del emprendimiento comercial. Segundo, los emprendedoressociales tienden a iniciar sus proyectos sociales a una edad mas temprana que los emprendedores tradicionales. Porultimo, los individuos con mayor nivel de estudios son mas propensos a seremprendedores sociales. para que el emprendedor social consiga que suiniciativa tenga un impacto a gran escala, ha de evaluar cinco puntos clave: enprimer lugar, ha de decidir si el producto/ servicio esta listo para serexpandido; en segundo lugar, ha de preocuparse por que el proyecto sea bienaceptado por la comunidad beneficiaria; en tercer lugar, debe hacer una buenaplanificacion de los recursos que tendra en el momento inicial y de losrecursos que, potencialmente, tendra a largo plazo; en cuarto lugar, tiene quevalorar minuciosamente los riesgos; y, por ultimo, debe plantearse cuales sonlos resultados que espera de su ideaFinalmente, sibien son muchos los individuos que se han aventurado a iniciar sus proyectos deemprendimiento social, no todos han conseguido los frutos esperados y