e criou a Corde (Coordenadoria Nacional para Integracao das Pessoas Portadoras de Deficiencia).Em 1991 foi criada a Lei no 8.213, que estabeleceu cotas de contratacao para empresas privadas com mais de cem funcionarios. Em 1999 houve a edicao do Decreto no 3.298, regulamentando a Lei no 7.853 que fixou uma Politica Nacional para a Integracao de Pessoas Portadoras de Deficiencia no mercado de trabalho e na sociedade. Trouxe a conceituacao de deficiencia e fixa os parametros de avaliacao da deficiencia fisica, auditiva, visual, mental e multipla.Em 2000 foi sancionada a Lei no 10.098, que estabelece normas e criterios basicos para a promocao da acessibilidade das pessoas portadoras de deficiencia ou com mobilidade reduzida.6 - A importancia da Gestao de Pessoas para inclusao da pessoa com deficiencia no mercado de trabalhoNesse processo delicado da inclusao de pessoas com deficiencia no mercado de trabalho, os gestores e a area de Recursos Humanos das organizacoes tem papel fundamental para que o resultado obtido seja positivo. A decisao de abrir postos de trabalho para pessoas com deficiencia rompe as barreiras que tradicionalmente excluem essas mesmas pessoas do processo produtivo. Qualquer medida tomada pela empresa para incluir entre seus funcionarios pessoas com deficiencia so sera eficaz se houver um compromisso firme da direcao com esse processo. Combater de forma explicita as manifestacoes de preconceito, interferir em todos os niveis de chefia, acompanhar a adaptacao e, principalmente, demonstrar e exigir respeito para com os novos empregados sao atitudes que, vindas dos altos escaloes, expressam a determinacao de que a empresa como um todo seja inclusiva, e nao somente o responsavel pela area de Recursos Humanos.A empresa ira precisar fazer algumas adaptacoes para receber estas pessoas. Em geral, sao necessarias algumas adaptacoes fisicas: instalacoes de rampas, de banheiros adaptados para cadeiras de rodas, de sinais sonoros e instrucoes em Braille para deficientes visuais.Mas as maiores adaptacoes estao relacionadas a questoes comportamentais. De forma geral, o ser humano tem dificuldade em lidar com as diferencas e nesse caso, pequenas acoes de treinamento e sensibilizacao, no entanto, podem resolver este problema.E comum que as pessoas tenham reacoes e comportamentos diferentes umas das outras frente a essa questao. A orientacao da empresa deve prevalecer, mas e importante que todos possam se manifestar sem constrangimentos. Empresas especializadas em contratacao e recolocacao tem desenvolvido um tipo de trabalho denominado sensibilizacao de funcionarios, procurando estabelecer uma integracao por meio de conversas em grupo, palestras e depoimentos de pessoas com deficiencia que estao empregadas e de pessoas que conviveram com pessoas com deficiencia em outras situacoes de trabalho. A direcao da empresa deve fazer parte desse processo, disseminando os parametros do respeito a diferenca e da responsabilidade social. Despertar o espirito de equipe e fundamental para envolver coletivamente a empresa na acao pela inclusao.6.1 - A sensibilizacao de gestores e funcionarios e outro passo decisivo.Pela dificuldade que temos em lidar com o novo e porque nao estamos habituados a lidar com deficientes e a pensar na inclusao destas pessoas no mercado de trabalho, torna-se fundamental investir na sensibilizacao de gestores e funcionarios.Os gestores serao os responsaveis