Voando de Guarda-ChuvaExpectativa: Realidade: Criancas dancando na minha epoca: CRIANCAS DANCANDO HOJE EM DIA:KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK , essas meninas estao possuidas maan , so pode Tentando ser sexy: expectativa Realidade As relacoes entre aspessoas saoincriveis, ao serem analisadas sob diversos aspectos. Como seressociais quesomos, facilmente nos relacionamos com as quais convivemos, e isso setornaalgo natural. Com a tecnologia e as redes sociais, teoricamente oscontatos naose perdem. Digo teoricamente, porque quando uma destas pessoas sai donossoconvivio, ou nos mesmos saimos do convivio delas, o contato permaneceaoalcance, mas nao efetivamente, ou seja, meu amigo esta adicionado naredesocial, mas nao falo com ele. Por que acontece esse fenomeno?Aqui comeco a fazer uma especulacao. Creio queisso ocorreem funcao do homem possuir um instinto de defesa. E preferivel manterrelacoescom as pessoas mais proximas do que com pessoas que estejam taoausentes do seucotidiano. Para ocorrer uma aderencia de amizade, o relacionamento deveseralem de uma simples convivencia: precisa marcar significativamente asduaspartes. Como diz o velho ditado: Quando um nao quer, dois nao brigam.Para haveramizade, e preciso existir consenso das duas partes. Nao somenteconsenso, masaquilo que eu citei que deve ser marcante, precisa impactar nos dois.Quantas pessoas passaram pelas nossas vidas?Primeiro(a)namorado(a), pessoas do primeiro emprego, da escola, da faculdade,vizinhos,etc. Quantos foram seus melhores amigos? Vamos fazer o exercicio derealizar aretrospectiva de quantas pessoas importantes passaram por nossas vidas,mas queinfelizmente por coisas da vida hoje nem temos mais contato...Ah, que saudade de certos tempos.. Mas isso naosignificanostalgia! Apenas relembrar que todas essas importantes pessoas quepassarampor nossas vidas fizeram parte de nossa caminhada eajudaram a escrever um lindo capitulo danossa historia. O Balanced Scorecard, apesar de ser um modelo de gestao estrategica nao comparavel a um sistema de controle, necessita de medicoes, elaborando a estrategia e aplicando-a em todos os fatores. A medicao e extremamente importante, mas nao se pode ignorar o gerenciamento da estrategia, tanto na empresa como um todo quanto seus setores mais importantes.Este modelo de gestao compreende quatro perspectivas fundamentais para sua gestao estrategica: financeira, cliente, processos internos e aprendizagem e crescimento.a) Perspectiva financeiraTodas as organizacoes visam lucro. A perspectiva financeira resume o que a empresa busca como retorno de capital em longo prazo, em virtude do dinheiro aplicado. O que antes era vista como o unico objetivo da empresa e transformada pelo Balanced Scorecard como um dos fatores decisivos para alcancar os objetivos organizacionais. De unico objetivo, passou a ser um dos pilares para a congruencia com as demais perspectivas. Existe uma clara aparicao de causa e efeito perante o crescimento da receita: maximiza o valor para os acionistas e a forca da organizacao no mercado. O aumento da produtividade, quando bem conduzida por seus administradores, alavanca a receita operacional, proporcionando satisfacao a todos os stakeholders.Dentro dessa perspectiva, e possivel estabelecer diversos criterios e metas: sobre o fluxo de caixa, sobre diminuicao de custo, melhoria do uso dos ativos, reducao de despesas, aumento de receita, restabelecimento de precos, entre outros. Cada meta financeira estimula o aumento de lucro, que gera, por consequencia, aumento de investimento da propria organizacao. E somente o inicio da analise global da organizacao, baseada em objetivos,