Por Maria Jose DaleComo fazer para ampliar a capacidade de inovacao e crescimento de uma empresa? Considerar a importancia do capital humano pode ser um dos caminhos. Estamos na era do conhecimento e temos que ser seletivos em relacao a quantidade de informacoes que nos chegam diariamente, mas e obvio que somente profissionais competentes e qualificados poderao produzir ou prestar servicos com qualidade. O empresario do mercado de academias ja percebeu a importancia e a necessidade da capacitacao de todos os envolvidos, independente do cargo que ocupem na sua empresa, para que tudo possa funcionar com excelencia. Desde a fundacao da ACAD, no decorrer desses ultimos quatro anos, notamos o aumento constante da necessidade de disponibilizar informacoes que venham auxiliar o nosso associado a levar a sua empresa ao sucesso. Este se tornou o objetivo principal do 1o ACAD Congresso e Exposicao atender a busca incessante deste administrador, que precisa estar sempre atento a valorizacao dos bens intangiveis de sua empresa nao muito diferente de administradores de todos os outros segmentos que tambem precisaram compreender que atualmente conhecimento e um ativo importante nas empresas de todo o mundo. Aprofundar conhecimentos em relacao ao seu negocio, conhecer profundamente o cliente baseado em um banco de dados eficiente e criar valor para a sua marca tornou-se uma obrigatoriedade para estar atento a mudancas e tendencias.Na nova economia o capital intelectual passou a ter um valor diferenciado, o conhecimento que antes era considerado objetivo final, passou a ser um recurso para que se possa alcancar com exito o resultado nos negocios. A uniao de informacoes atualizadas e conhecimento tornaram-se um dos pilares de sustentacao de uma empresa, em alguns momentos o capital humano pode ser considerado ate mais valioso que recursos fisicos ou financeiros. O aumento desta importancia e proporcional a globalizacao da economia que faz tambem com que a concorrencia se amplie e o diferencial fica baseado mais uma vez em competencia. Talvez o fato de nao se poder mensurar estas conquistas adquiridas com a economia de tempo, dinheiro ou trabalho facam com que nao se deem o devido valor a forca desta arma competitiva. O papel do gestor e descobrir o potencial do conhecimento de sua empresa e administra-lo de forma que se consiga captar o melhor de cada um dos integrantes de sua equipe em beneficio da empresa. O tempo sempre aparece como fator limitante, nao e facil afastar-se diariamente de sua empresa ou familia para participar de cursos, congressos nacionais ou internacionais ou mesmo abrir mao de finais de semana e feriados para adquirir conhecimentos que possam alavancar suas Academias, mas ao dar o exemplo e estando atualizado e conectado com o futuro o administrador podera acompanhar e exigir da equipe tambem uma constante atualizacao. Na verdade devemos seguir os ensinamentos do mestre Peter Drucker que diz que a atual regra dos negocios e estarmos preparados para competir com competencia, mesmo porque o passado nao mais vai se repetir. O sucesso de ontem ja nao garante mais o sucesso de hoje e consequentemente nao sustentara o sucesso de amanha. Sua empresa