Base 10 - R$ 40,00 cadaBase 15 - R$ 40,00 CadaBase 20 - R$ 50,00 Cada Conheca nossa Comunidade no Orkut: Rodada de Desconto - Maquiagem!Onde temos varios itens para compra coletiva, com um preco excelente!Participe da Nossa Comunidade e fique por dentro das Novidades!http://www.orkut.com.br/Main#Community?cmm=110592585Comunidade criada dia 19 de janeiro de 2011 Blush 10 cores - R$ 50,00Blush 28 cores - R$ 60,00 PigmentosCilios Posticos Muitos empreendedores acreditam que o mais importante e dar o primeiro passo, tirar do papel a ideia e transforma-la em realidade. Porem, estar atento ao dia a dia do negocio e tao importante quanto inaugura-lo, pois as decisoes do empresario podem afetar diretamente o tempo de vida do empreendimento.Por falta de experiencia, ou mesmo devido a rapidez com que as decisoes devem ser tomadas, e comum vermos negocios bem estruturados falirem.A necessidade do lucro imediato e um dos fatores que podem fazer com que o empresario cometa erros que podem ser irremediaveis. Independentemente de ser empreendedor de primeira viagem, alguns pontos sao fundamentais para o sucesso do negocio.Confira a seguir atitudes comuns de empreendedores que devem ser evitadas:1. Misturar a vida financeira com a do negocioDesde o inicio, o empresario precisa saber distinguir entre a sua vida financeira pessoal e a do novo negocio. Portanto fique atento! A receita do negocio deve ser utilizada unicamente na manutencao da empresa, pagamento de encargos, funcionarios e tudo mais que seja relacionado a dia a dia do seu empreendimento.Nunca inclua despesas pessoais como sendo do negocio. Em um mes isso pode nao alterar a saude da empresa, mas no longo prazo pode acarretar um rombo imensuravel no seu cofre. Para evitar isso, e importante definir desde o inicio um pro-labore que equivale a uma retirada mensal para remunerar o seu trabalho como operador ou gestor da sua empresa.2. Pensar apenas no curto prazoOutro erro que os empreendedores cometem e pensar somente no curto prazo. Para que o negocio tenha uma vida longa e saudavel, e necessario que o empresario tome decisoes pensando tambem no medio e longo prazos.E preciso estar certo de que a decisao tomada hoje sera benefica para seu empreendimento tambem no futuro, e nao apenas momentaneamente. Nem sempre as acoes de curto prazo estao alinhadas a uma estrategia sustentavel de negocio.3. Falta de controle e gestaoMuitos empreendedores sao otimos vendedores e conseguem rapidamente atingir o faturamento planejado para o tempo de maturacao do seu negocio. Porem, muitas vezes, nao sao capazes de conseguir extrair dele a rentabilidade esperada, por uma falha de gestao e controle das despesas e investimentos do seu negocio.Hoje, existem varios sistemas prontos no mercado, com custos relativamente baixos, que facilitam a gestao de forma estruturada das diversas areas de uma empresa: financeira e contabil, vendas, RH, compras, entre outras.Ainda que o empresario nao possa arcar com os custos de um sistema desse tipo, e possivel fazer um bom controle do dia a dia da empresa atraves de planilhas, como de Excel. O mais importante e que o empresario saiba com clareza de onde vem as receitas e onde estao as despesas do seu