para que os individuos tenham consciencia da importancia da saude coletiva e de suas responsabilidades.Vida da populacao, segundo Mayo, Hartz & Buss, para a obtencao da medida de qualidade de vida foram criadas instrumentos para quantifica-la sendo os mais conhecidos o Indice de Desenvolvimento Humano (IDH), que avalia se o individuo esta apto a realizar, atraves da analise das condicoes de renda, educacao e saude da populacao como elementos fundamentais para a qualidade de vida como a renda, a saude e a educacao.A QVT, de acordo com Chiavenato "representa em que graus os membros da organizacao sao capazes de satisfazer suas necessidades pessoais atraves do seu trabalho na organizacao". E ainda destaca fatores que envolvem QVT, que sao "a satisfacao com o trabalho executado; as possibilidades de futuro na organizacao; o reconhecimento pelos resultados alcancados; o salario recebido; os beneficios auferidos; o relacionamento humano dentro do grupo e da organizacao; o ambiente psicologico e fisico do trabalho; a liberdade de decidir e as possibilidades de participar".Tanto as caracteristicas individuais quanto as organizacionais sao determinantes para a QVT. Destacamos alguns modelos de QVT propostos por alguns autores como segue abaixo:Nadler & Lawer apud Chiavenato a QVT esta fundamentada em quatro aspectos: participacao dos funcionarios nas decisoes; reestruturacao do trabalho atraves de tarefas e de grupos autonomos de trabalho; inovacao de recompensas para influenciar o clima organizacional; melhoria no ambiente de trabalho.Hackman & Oldhan apud Chiavenato as dimensoes dos cargos refletem em aspectos psicologicos que afetam os resultados pessoais e de trabalho, que interferem na QVT, que sao: variedade de habilidades; identidade da tarefa; significado da tarefa; autonomia; retroacao do proprio trabalho; retroacao extrinseca; inter- relacionamentoEstes autores "utilizam um modelo de pesquisa sobre o diagnostico do trabalho baseado em um inventario de diagnostico das caracteristicas do cargo para medir o grau de satisfacao geral e o grau de motivacao interna como diagnostico da QVT", Chiavenato.4-PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO.Nem todos os problemas de produtividade, insatisfacao dos funcionarios estao relacionados com QVT. Entretanto sua existencia conduz sem duvida a melhores desempenhos, ao mesmo tempo que evita maiores desperdicios , reduzindo custos operacionais. As empresas que ja possuem a QVT implantada conseguem maior eficacia e produtividade, e atende as necessidades basicas de seus trabalhadores. Sendo o objetivo da implantacao de um programa de qualidade no trabalho gerar uma organizacao mais humanizada, na qual o trabalho envolva relativo grau de responsabilidade e de autonomia a nivel de cargo, recebimento de "feedback" sobre o desempenho, com tarefas adequadas, enriquecimento do trabalho e com enfase no desenvolvimento pessoal do individuo..A melhor qualidade de vida dos trabalhadores e o alicerce para a implantacao da gestao de qualidade total, porque a participacao e fundamental para o sucesso de tais programas. Existe ainda empresas com exagero coletivo aos aspectos tecnicos orientados para a qualidade do processo produtivo, esquecendo de investir nas pessoas sendo que a qualidade total se faz atraves das pessoas, sao elas que conseguem realizar os projetos da empresa.E somente atendendo as necessidades das pessoas e as desenvolvendo, maximizando as suas potencialidades e que as empresas tambem vao