mais retornos que os antigos modelos. O amar a que se refere nao aquele de pai para filho, de mulher para marido, e um amar ao proximo, ensinamento de Jesus que parece estar sendo inserido nas organizacoes de forma a ser mais um elemento motivador em busca de mais e melhores resultados. Muitas empresas e alguns lideres ja perceberam essa nova forma de gerir pessoas, que esta levando grandes organizacoes ao sucesso.Espiritualidade e Religiosidade a Servico da Lideranca A espiritualidade refere-se a capacidade de pensar e perceber que existe algo maior que apenas bens materiais, e perceber que nos, enquanto seres humanos, temos um papel a desempenhar nessa vida. Nao envolve rituais religiosos, trata-se de uma filosofia de vida.A partir do momento que o individuo se ve como um ser a cumprir uma missao nesta terra, percebe que a vida e muito mais do que apenas trabalhar e estudar, e algumas empresas que estao valorizando isso no funcionario, estao tambem colhendo os seus frutos.A religiosidade, essa sim representa correntes de religioes, que por sua vez conduzem a espiritualidade. A diferenca e que segue normas criadas por fundadores da religiao, seus rituais e costumes.O lider servidor alem de ser alguem que geralmente tambem tem um entendimento espiritualizado, e capaz de utilizar essa caracteristica para influenciar as pessoas, ou aproveita essa caracteristica quando identifica em algum de seus liderados, em beneficio de toda a equipe. Ele consegue desenvolver o espirito da servidao mutua, proporcionando uma inter-relacao mais intensa nos membros entre si e entre o lider.Papel do Lider Servidor enquanto Gerente no Processo de Mudanca na Organizacao Segundo DAFT (2002), as pressoes para que as organizacoes se modifiquem provavelmente aumentarao nas proximas decadas e os lideres devem desenvolver qualidades pessoais, habilidades e metodos necessarios para ajudar suas empresas a permanecer competitiva. Ele afirma ainda que os gestores devem converter suas organizacoes em agentes de mudanca, utilizando o presente para realmente recriar o futuro.O lider servidor pode e deve aplicar metodos de desenvolvimento organizacional, os chamados DO, como denominado por ROBBINS (2005). Para ele, as tecnicas do DO envolvem valores, feedbacks e treinamentos.Mudar as pessoas dentro da organizacao nao e tarefa facil, mas cabe ao gestor criar metodos que levem sua equipe a uma melhor performance profissional e pessoal, principalmente em tempos em que a competitividade e que dita as regras do mercado.Embora nao seja tarefa facil mudar comportamentos e atitudes das pessoas, para um lider servidor isso e uma consequencia natural do seu estilo de lideranca e forma de agir com as pessoas. Ele e quem passa a receber o feedback dos liderados e busca reformular metodos e processos baseados nas reais necessidades dos membros do grupo, pois acredita que estes por estarem constantemente inseridos no processo, compreendem melhor as dificuldades. Logo, busca reformular os processos de forma a obter um melhor retorno da equipe.Com esse empenho em atender os anseios e buscar eliminar as dificuldades do grupo, o lider servidor, por assim pensar nas pessoas, consegue sutilmente fazer acontecer o processo de mudanca na organizacao, fato que nao e facilmente conseguido por outros