que Carolyn Larkin, conceituada pesquisadora de RH, colocasse a resiliencia como o terceiro atributo mais importante de um lider corporativo, atras somente de visao e energia. O mercado de fitness esta em franca evolucao e, como ja era esperado, a mudanca provoca a necessidade de adaptacao do mercado ja existente. E nesta hora que os empresarios devem ser resilientes e nao lutar contra um caminho inevitavel. Ser flexivel neste momento, sem deixar de olhar a realidade, pode ser a chave para a retomada do sucesso em algumas empresas. Nao podemos esquecer que, anos atras, todos discutiam e se surpreendiam com as mudancas em relacao as atividades de wellness que estavam sendo incorporadas ao nosso mercado. Hoje, as grandes modificacoes nao estao somente ligadas aos lancamentos de novas atividades. A necessidade de adaptacoes que provocarao os diferenciais nas academias esta mais ligada a como e por quem esta sendo administrada a empresa. E, neste caso, temos como fator determinante o posicionamento do lider, principalmente nos momentos dificeis.Infelizmente, ninguem e treinado para as adversidades. Nestes momentos precisa-se ter a capacidade de ver tudo com clareza e ter metas claras e objetivas, mesmo que tudo pareca sem solucao e na maior desordem. Muitos fracassos podem gerar ensinamentos que serao a base para construir os novos caminhos para a vitoria. Na realidade, a resiliencia esta naquelas pessoas que, de acordo com a sabedoria popular, vergam, mas nao quebram ou conseguem transformar um limao em limonada. A boa noticia e que esta habilidade pode ser treinada. A seguir, as dez indicacoes direcionadas ao pequeno empresario para desenvolver a resiliencia, oferecidas por Russ Newman, PhD,JD - Diretor executivo para a pratica profissional da American Psychological Association.1. Faca conexoes - Desenvolva o networking para troca de informacoes e ate mesmo conselhos profissionais e pessoais. Saber onde buscar ajuda e amparar quem precisa e uma das maneiras de desenvolver essa competencia;2. Evite encarar as crises como problemas sem solucao - Voce deve focalizar as empresas que estao bem posicionadas, se ajustar ao novo cenario e nao deixar que os contratempos ameacem a vida do seu negocio; 3. Aceite que a mudanca faz parte da vida - Nos negocios, a habilidade de ser flexivel e a chave para ajuda-lo a focar aquilo que pode ser modificado. Aceite que algumas coisas novas virao; mesmo que a mudanca seja dolorosa, aceite; 4. Persiga seus objetivos - Desenvolva alguns objetivos realisticos e faca algo regularmente - mesmo que seja uma realizacao pequena, mas que permita que a empresa se empenhe em efetiva-la. Pequenos empresarios tendem a ficar estagnados. Mova-se para seus objetivos; 5. Tenha acoes decisivas - Aja nas situacoes adversas tanto quanto voce pode. Examine claramente a situacao, a solucao de problemas e um processo ativo que necessita de resiliencia; 6. Procure oportunidades de autoconhecimento - Com as mudancas constantes do mercado e da economia, o pequeno empresario nao pode esquecer que estara evoluindo como empreendedor a cada desafio que encontrar; 7. Tenha uma visao positiva de si mesmo e do seu negocio - Voce pode pensar que a pequena empresa sempre sofre