Lendo o artigo adicionado peolo professor Nihad, estou tentando fazer um resumo e veremos no que vai dar...Para a execucao de um projeto de Rede de Computadores devemos seguir uma metodologia, sem ela possivelmente seu projeto estara sujeito ao fracasso.Sem metodologia, o projeto final nao tem a minima chance de satisfazer os requisitos do cliente, tais como: Funcionalidade Capacidade Desempenho Disponibilidade Escalabilidade Preco Seguranca GerenciabilidadeA metodologia e estruturada, no sentido de incluir o projeto logico da rede antes de abordar o projeto fisico e abordar requisitos antes de tudo.Porem para que um projheto seja bem escrito, devemos seguir alguns passos: Identificacao das Necessidades e Objetivos do Cliente * Levantamento de requisitos, incluindo Objetivos e restricoes do negocio Objetivos e restricoes tecnicos * Caracterizacao da rede existente * Caracterizacao do trafego projetado para a rede Incluindo fluxo, carga e requisitos de QoS (Quality of Service)Projeto Logico da Rede * Desenvolvimento da topologia da rede o Pode ser plana ou hierarquica, dependendo do tamanho * Desenvolvimento de esquemas de enderecamento e naming * Selecao de protocolos de bridging, switching e roteamento * Desenvolvimento de aspectos de seguranca e gerenciaProjeto Fisico da Rede * Selecao de tecnologias e dispositivos para redes de campus o Tecnologias Ethernet, Fast Ethernet, ATM o Dispositivos: hubs, switches, roteadores, cabeamento * Selecao de tecnologias e dispositivos para redes corporativas o Tecnologias: Frame relay, ATM, ISDN, DSL, linhas discadas o Dispositivos: roteadores, switches, servidores de acesso remoto (RAS)Testes, Otimizacao e Documentacao do Projeto de Rede * Escrever e implementar um plano de testes * Implementar uma rede piloto * Otimizar o projeto da rede o Uso de traffic shaping o Uso de mecanismos especiais de enfileiramento em roteadores o Uso de mecanismos especiais de switching * Documentar o projeto da rede Como o ciclo nao pode parar, continuamos com nosso blog, hoje com um tema abordado em partes em sala, pois o filho do professor estava doente e ele teve que sair mais cedo iremos falar sobre " Estrutura Analitica de Projetos".Estrutura Analitica de Projetos nada mais e do que um instrumento para a gestao do projeto e do relacionamento com os clientes, especialmente clientes que nao conhecem bem o encadeamento das acoes do projeto, e e utilizada como poderoso instrumento de comunicacao.Podemos dizer tambem que e um diagrama com niveis hierarquicos, formado por um conjunto de acoes de trabalho que compoes um projeto. No meu ponto de vista seria o conjunto de sub-projetos que compoes um projeto, ja que se trata do conjunto de acoes a serem tomadas para a elaboracao do projeto em forma de diagrama.As Atividades na EAP sao dispostas sequencialmente, para que outras partes acompanhem o ciclo de vida do projeto e cada subnivel possa acrescentar mais detalhamento ao trabalho.Como cada projeto e unico isso faz com que a EAP tambem seja unica para cada projeto, podendo se basear nas EAPs passados que comporam outros projetos.Como exercicio realizado em aula, tentei elaborar um EAP para um projeto de Web Site, segue abaixo o esboco para tentar realizar esta tarefa. Comunicacao em um projeto80% do trabalho de um