6 dicas para que politicas motivacionais sejam bem-sucedidasPor Dave Willmer, Computerworld/EUA Em tempos de incerteza economica, ate mesmo os gestores de companhias consideradas estaveis encontram dificuldades em manter as equipes motivadas. Mas a satisfacao dos funcionarios ao desempenhar suas funcoes tem influencia direta na produtividade. Por isso, os lideres devem dispensar atencao especial a comportamentos e acoes que motivem seus colaboradores e garantam a retencao de talentos.Mais do que promover a realizacao de tarefas em conjunto e a integracao entre os funcionarios, o gestor deve entender os anseios e as aspiracoes do grupo para, entao, conseguir satisfaze-lo. A seguir, seis dicas praticas de como manter o ambiente de trabalho em harmonia e garantir que a companhia continue sendo um bom lugar para se trabalhar: 1. Nao esconda a verdade: Certamente a comunicacao aberta e mais eficiente do que o silencio; portanto, discuta a situacao da organizacao com a equipe e mostre como cada colaborador se encaixa na estrategia de atuacao da companhia nos proximos anos; 2. Ouca os funcionarios: Reuna o time e convide-o a contar quais foram as licoes aprendidas em outras crises e como cada um acha que poderia aplica-las no momento atual. Alem disso, e importante observar o ambiente de trabalho de sua equipe: no dia-a-dia, voce escuta algumas risadas de vez em quando ou somente o silencio? Os funcionarios parecem empolgados com as tarefas que lhe sao passadas? O comportamento rotineiro mostrara importantes dicas sobre o real clima organizacional do grupo que desafiem os empregados;; 3. Distribua tarefas de forma estrategica: Avalie o papel de cada membro da equipe e ajuste a distribuicao do trabalho de acordo com as habilidades individuais e o temperamento do funcionario. Peca que o time colabore nessa divisao de tarefas e tente atribuir responsabilidades 4. Nao sobrecarregue as pessoas: Seja realista quanto a capacidade de trabalho de cada funcionario. Se perceber que algum deles esta sobrecarregado, mude a estrategia da equipe antes que esse colaborador atinja um nivel muito alto de stress; 5. Recompense os colaboradores: Muitas vezes pequenos gestos, como elogios e agradecimentos, sao mais significativos do que aumentos salariais. Faca o exercicio de incorporar palavras como Parabens e Obrigado na rotina de trabalho. Alem disso, peca e ouca a opiniao da equipe antes de tomar algumas decisoes; 6. Desenvolva um plano de carreira: Embora o momento nao seja o mais adequado para firmar compromissos de longo prazo, converse com cada colaborador sobre os planos que a empresa tem para ele. Discuta os pontos nos quais ele deve melhorar e quais devem ser valorizados. 0 atitudes para administrar bem o tempo no trabalhoConfira as dicas adaptadas do consultor norte-americano Peter Walsh no livro Como Organizar Quase Tudo* (Editora Free Press):1. Estude as opcoes e condicoes do transito das ruas entre a sua casa e o trabalho para chegar mais rapido.2. Liste todas as atividades a serem realizadas durante o dia no inicio do expediente.3. Ao abrir o e-mail, separe as mensagens em pastas diferentes para nao ficar confusa.4. Reserve a parte da manha para ligacoes telefonicas, pois nesse periodo do dia e