Na fase denominada terceira revolucao industrial, as pessoas que atuam nas Organizacoes passam a ser fonte de maior interesse, pois, conforme assinalam alguns autores, sao os colaboradores que possibilitam a vantagem competitiva nas Organizacoes.Destino e sede de tantos eventos nos proximos anos, o Rio de Janeiro tem sido palco e laboratorio das mais variadas formas de preparacoes e reformas. Neste trabalho de Antonio Augusto C. Mamede podemos observar o quanto a Cultura Organizacional influencia os processos de mudanca, tanto no desempenho das Organizacoes, quanto na evolucao dos conceitos e no imaginario de quem passa pela experiencia de mudanca.Um novo olhar sobre a cidade e novos relacionamentos com as atividades publicas e privadas sao expectativas que fazem parte do legado a ser deixado, depois de tamanho investimento; apesar da pouca crenca da sociedade civil de que o resultado seja bem este.Criticas de varias origens, como permite a democracia, nao tem sido sempre positivas em relacao a forma de gestao do planejamento e dos recursos despendidos com os eventos. A maioria segue a linha desta reportagem de Fernando Vives: ..O investimento e publico, mas o lucro e privado.Importante nao esquecer, que grandes eventos como a Rio+20, Copa do Mundo, Olimpiadas, etc; impactam as organizacoes; podendo ser tanto positiva quanto negativamente. E que ha paises onde organizacoes publicas herdaram mais problemas do que solucoes apos a realizacao de tais feitos. Como o exemplo da Grecia e o da Espanha so pra citar os dois paises mais frequentemente comuns em evidencia na midia. No caso da Gestao Publica, e preciso que os gestores tenham sempre muita cautela.*acesso a webgrafia e referencias pelos links no corpo do texto do post.Gestao Publica: GP_1Componentes do Grupo:Elisabeth Lucia Burlamaqui Duarte - G 00017Jose Carlos do Rozario Avelino - G 00013Sandra Helena Ribeiro Santos - G 00015Filipe Bock Campos - G 00023 LIDERANCA ESPORTIVAA busca por lideres tem sido o grande desafio de empresas de recrutamento e gestores de RH. Certos do impacto em suas equipes de trabalho, o lider e responsavel em implantar ritmo e direcao certos para alcancar os objetivos desejados pela organizacao. O Craque apresenta muitas competencias associadas a lideranca. A seguir algumas competencias naturais de grandes lideres esportivos que podem ser utilizadas no ambiente de trabalho: CAPACIDADE DE ASSUMIR RESPONSABILIDADES Romario em 1994 nao tinha sido convocado para as eliminatorias da Copa do Mundo ate o ultimo jogo contra o Uruguai. Jogou e fez dois gols para a Selecao e classificou o Brasil para a Copa. Antes de decolar para os Estados Unidos, Romario fez uma declaracao Se o Brasil nao voltar campeao a culpa sera minha... . Na Copa, Romario marcou cinco vezes e foi determinante na conquista do tao sonhado tetracampeonato. Naquele ano foi escolhido como o melhor jogador do mundo. Quem bate no peito e afirma que se a empresa nao bater a meta no mes a culpa sera dele??? ATUAR NAS SUAS FRAGILIDADES PARA GERAR DIFERENCIAL COMPETITIVO Ayrton Senna sempre teve grandes dificuldades de correr na chuva com pistas molhadas. E, naturalmente isto era uma grande limitacao para sua carreira. Um dia tomou