a necessidade de reinventar a gestao e proveniente de tres motivos: 1- As empresas tem novos desafios ou seja, se a empresa tem hoje novos desafios (e todos sabem que tem), naturalmente precisamos de novas solucoes. Aqui quero lembrar de um filme que sera futuramente recomendado neste blog. Quero falar da Loja Magica de brinquedos. No filme, tem um personagem fantastico e magico interpretado pelo espetacular Dustin Hoffman que em um determinado momento diz: Para desafios improvaveis: ferramentas improvaveis (Magorium). 2- Um mundo com tanta concorrencia hoje tem muita gente querendo vender para as mesmas pessoas, entao cada vez mais o poder esta centrado nas maos do consumidor, hoje enxerga-se o consumidor nao como alguem que interage com a empresa, mas como aquele que esta no centro do processo.3- Querem ter os melhores funcionarios hoje sabemos que uma grande organizacao so se faz com grandes pessoas, com pessoas excelentes e para atrair essas pessoas para trabalhar ao seu lado tem que se ter uma forma diferenciada de gestao.Gary Hamel enxerga a administracao como uma tecnologia social e quer inovar no modelo hierarquico das organizacoes, pois, acredita que o antigo modelo hierarquico e um modelo burocratico, e que precisamos de um modelo melhor. Dita que nao podemos comandar, mas que devemos inspirar as pessoas. Ainda sobre a tecnologia social diz: ...essa tecnologia foi inventada para resolver um problema especifico: a produtividade e a eficiencia. E que mais do que so serem eficientes burocracias servem para fazer coisas previsiveis. e dai a necessidade de um modelo diferente, afinal os problemas nao sao mais previsiveis. Neste momento ainda quero lembrar o mesmo filme acima citado (A loja Magica de brinquedos): tudo pode acontecer (Magorium).A chave para conquistarmos pessoas excelentes para trabalhar conosco esta no reconhecimento de que: Ha coisas que estao incorporadas no nosso comportamento humano. As coisas mais incorporadas sao:A- ter certa autonomia. B- ser parte de uma pequena comunidade onde nos conhecemos e existe certa confianca. C- a sensacao de trabalhar em algo significativo para nos. Entao, como vimos, o guru ensina que as pessoas excelentes fazem questao de trabalhar onde tem autonomia, se sentem parte de um grupo e trabalhando por coisas maiores. E neste contexto facilmente se percebe o motivo de eu ter escolhido fazer mestrado em Qualidade de Vida e Sustentabilidade....reinventar a administracao e voltar a tratar as pessoas como seres humanos e nao como maquinas. porque o que mais busca-se mudar hoje, por parte das empresas e o abismo que existe hoje entre trabalho e prazer.Uma empresa pequena, nos tempos atuais, tem muito mais facilidade de ser inovadora do que uma empresa grande e para ser grande e ao mesmo tempo manter essas caracteristicas de uma empresa pequena as corporacoes devem:1- maleabilidade e a inovacao. 2- a eficiencia e a importancia. so cuidando dessas duas dimensoes segundo o mestre.As pessoas da organizacao nao esperam que o chefe mande, todos na empresa podem entender qual e a missao, o objetivo. A tecnologia possibilita, pela primeira vez, fazer coisas importantes sem o peso e a carga burocratica dos supervisores. Alguns o