certo prestigio academico para estar a frente, formalmente, como um primeiro entre pares. (Nem e preciso dizer que ha, sem duvida, panelinhas e interesses extra-academicos em jogo mesmo nos ambientes academicos de melhor nivel. Apenas trata-se de reconhecer, aqui, o grande peso dos fatores propriamente vinculados a referida representatividade.) Nao e isto, lamentavelmente, que o processo de burocratizacao nas condicoes de um pais semiperiferico como o Brasil costuma engendrar como resultado. Pelo contrario: enquanto cargos de direcao sao geralmente evitados pela maioria por serem um fardo pouco ou nada compensador em materia de reconhecimento publico, ha os que se especializam em fazer desses cargos o seu nicho ecologico basico, sem que, entretanto, necessariamente tenham a capacidade ou mesmo a vontade de inovar administrativamente ou nem sequer reformar o que quer que seja de modo consistente. Dificilmente um burocrata ou um disseminador se transforma, de estalo, em um inovador. Torna-se cada vez mais provavel, entretanto, que inovadores, exaustos ou desapontados com a escassez de estimulos materiais e imateriais, joguem cada vez mais cedo a toalha no ringue mesmo que isso se de sob a forma de um processo gradual, e nao subitamente , convertendo-se em burocratas ou disseminadores (ou, em alguns casos, em (micro)empresarios). Do ponto de vista das relacoes de poder, particularmente grave e quando os caciques tornam-se caciques em grande parte por seu poder de influencia como burocratas ou (micro)empresarios (ou disseminadores), sendo o seu papel como inovadores pequeno ou inconsistente. Os caciques, a proposito, sao uma especie politicamente crucial, ao mesmo tempo em que possui tracos muito peculiares. Ao ingressar na carreira academica, o jovem docente demonstrara, nao raro desde o principio, se seu perfil fundamental e o de um inovador, de um disseminador ou de um burocrata. O estabelecimento como um (micro)empresario, ao menos por enquanto, e coisa que exige mais tempo (uma vez que se leva algum tempo ate poder mobilizar os recursos necessarios a atuacao como consultor prestigio, contatos, formacao de equipe etc.), e mais tempo ainda se requer para que se atinja a condicao de cacique. Se, em condicoes ideais, seria de esperar que um cacique, por ser muitas vezes uma figura publica influente, ou mesmo uma estrela, deveria chegar a essa condicao com base em seus meritos e em sua contribuicao sobretudo (ainda que nao exclusivamente) como inovador, o que se observa no Brasil e que isso cada vez menos parece corresponder a realidade. O problema nao e somente o de que caciques nem sempre sao inovadores consistentes, sendo, isso sim, algumas vezes, pseudoinovadores: ou seja, alguem que, vitima em certos casos de autoengano, pensa que esta verdadeiramente inovando, mas esta, na realidade, reinventando a roda (tornando-se, com isso, apenas um tipo sofisticado de disseminador). Em um ambiente em que nem sempre se conhece e acompanha direito a literatura de sua area como seria desejavel (nem mesmo aquela em portugues, o que dira aquela em linguas estrangeiras), esse tipo de deformacao e um importante e constante risco. O problema e ainda mais serio quando a capacidade de falar o idioma do poder academico-burocratico prepondera nitidamente,