Plano Diretor ParticipativoPlano diretor participativo, nao e uma ciencia social, nao possui metodo de investigacao definido. Combina sim um complexo de metodos e disciplinas, com vertentes do social das ciencias humanas, exatas, economicas e raciais das quais recebe total influenciaEXEMPLOSA area de Financas teve origem na de Economia, a de Producao da Engenharia, a de Urbanismo da Arquitetura, a de Recursos Humanos da Psicologia e da sociologia, dai vem a dificuldade de se definir metodologias e padroes para definir o Planejamento ParticipativoPodemos Mapear um Caminho!1.Pesquisa Aplicada 2.Avaliacao de Resultados 3.Avalicao formativa 4.Proposicao de Planos e Sistemas 5.Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada Gerar solucoes potenciais para os problemas humanos2. Avaliacao de Resultados3. Avalicao formativa4. Proposicao de Planos e Sistemas5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada 2. Avaliacao de Resultados Julgar a efetividade de um plano ou um programa3. Avalicao formativa4. Proposicao de Planos e Sistemas5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada 2. Avaliacao de Resultados3. Avalicao formativa Melhorar um programa ou plano e acompanhar sua implementacao4. Proposicao de Planos e Sistemas5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada2. Avaliacao de Resultados3. Avalicao formativa4. Proposicao de Planos e Sistemas Apresentar caminhos e solucoes para problemas diagnosticados. Pode ou nao incluir a implementacao do plano ou sistema.5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada2. Avaliacao de Resultados3. Avalicao formativa4. Proposicao de Planos e Sistemas5. Pesquisa Diagnostico Explorar Pesquisa AplicadaDesigna problemas genericos, que visam gerar caminhos para as solucoes dos problemas. O interesse nao e resolver os problemas de uma ou mais organizacoes, existe uma preocupacao teorica, como a formulacao ou o refinamento de um modelo, teoria ou a criacao de novos modelos. Exemplo de Pesquisa AplicadaUma proposta de formulacao de politicas empresariais: Insercao de deficientes no mercado de trabalho Desenvolvimento de um sistema computacional para o apoio da analise de risco em investimentos florestais. Formulacao das estrategias em hospital publico Saude mental e trabalho: as inter-relacoes entre os fatores organizacionais e os indices de ansiedade do trabalhadorAvaliacao de ResultadosRefere-se a um tipo de pesquisa quantitativa normalmente apropriada para avariar mudancas em grandes organizacoes. Poe exemplo, aplicavel na avaliacao de programas abrangentes, como os de reestruturacao do trabalho, sistema participativo, redesenho de processos ou programas de incentivo.Exemplo de Avaliacoes de ResultadosAvaliacao das pesquisas de satisfacao do cliente apos a implantacao do sistema ISSO 9000 Implantacao do sistema de SAP no tempo de faturas comerciais Eficiencia no programa de treinamento por competencia no departamento tecnico da empresa Avaliacao dos processos de padronizacao no seguimento hoteleiro Ganhos na performance comercial apos a adocao do regime de drawback na empresaAvaliacao FormativaNeste tipo de trabalho, o proposito e melhorar ou aperfeicoar sistemas ou processos. Normalmente implica num diagnostico do sistema atual e sugestoes para sua reformulacao. Requer uma certa familiaridade com o sistema e, idealmente, a possibilidade de implementar as mudancas e observar seus efeitos. Exemplos de Avaliacao FormativaAnalise do programa de avaliacao de desempenho da empresa X e sugestoes para sua reformulacao Sistema de aprovacao do indice de aprovacao do restaurante industrial: proposicao de um plano participativo, de escolha do cardapio diario Analise da estrategia de atuacao, das cooperativas agricolas de Amambai: oportunidades e ameacas