MOTIVACAO,SUCESSO E LIDERANCAArtigopublicado em O ImparcialEm minhas andancas nestemundo da consultoria empresarial, tenho me deparado com a constante demanda dosempresarios da regiao: Precisamos realizar uma palestra para motivar nossoscolaboradores.A necessidade ora sentida, levou-me a desenvolver o estudo sobre O LIDERMOTIVADOR (Palestra em fase final para empresarios da Regiao) , acaba de seconfirmar nos ultimos estudos da Towers Watson que mediu o engajamento junto a90 mil trabalhadores em 18 paises e descobriu que apenas 21% estavam engajadosno trabalho.Essamesma pesquisa diz que o alto engajamento de colaboradores e a principaldiferenca entre empresas com bons resultados e verdadeiras lideres de mercado,produzindo resultados de negocios mensuraveis superiores.E quando se fala emengajamento, muitos acreditam que ele acontece quando o empregado cumpre comsuas obrigacoes, e obediente, diligente e possui conhecimento e que bastaessas qualidades para se obter sucesso no empreendimento.Para os que assim pensam, aPsicologa Marcia Luz, especialista em Gestaint-Terapia, alerta para o risco desua empresa ficar para tras (principalmente neste mundo economico instavel,competitivo e em constante mudanca), e que e preciso urgentemente construir umaempresa em condicoes de merecer os dons extraordinarios que os colaboradorespodem trazer para o trabalho.Em termos mais Objetivos,indica que a tarefa mais importante dos Lideres de hoje eCriar um ambiente detrabalho que inspire contribuicoes excepcionais e que mereca erupcoes depaixao, imaginacao e iniciativa, pois o sucesso da empresa dependera desta criacao.Assim, se sua equipe estadesmotivada, com pouca produtividade, sem comprometimento para o trabalho,faz-se necessario que o Lider olhe-se no espelho, pois a equipe esta apenasrefletindo a sua lideranca Publicado nojornal O Imparcial em 24/01/2015Capitalismo funcionamais ou menos assim: Ninguem te obriga a abrir uma empresa. E depois que voce aabriu, ninguem deveria ser obrigado a adquirir seus servicos para ajuda-la a sesustentarMas ca naterrinha, se criou a ideia de que eu sou obrigado a sustentar com meusimpostos, o negocio privado dos outros- Comentarioextraido das redes sociais -Aproveitei esse comentario acima para ilustrar umadas visoes que temos em nossa cidade quando o assunto e investimento publico,onde se cobra muito dos agentes politicos como se ainda estivessemos no tempodo imperio, onde o dinheiro publico era empregado de acordo com o que o reiachava que era bom para o povo, sem a interferencia das regras de mercado.Com o advento do capitalismo em nossas vidas, apartir dos anos 90, temos novas regras em jogo. Costumo dizer que antes o jogoera basquete, agora e futebol, ou seja, nao da mais para querer jogar futebolcom as regras de basquete (mas muitos daqueles que se beneficiavam das regrasdo basquete, insistem em quere-las no jogo atual, mesmo sabendo que o resultadopara o time e para a torcida sera catastrofico).No mundo empresarial tambem nao e diferente. Asempresas estao sujeitas a mudancas das regras (muitas nao desejadas), e muitasmorrem porque nao visualizaram as novas necessidades das torcidas e o preparodos competidores e, assim, continuaram sem a oportunidade de se sair melhor, ouseja, nao se adequaram as novas regras do jogo.Estar atento a essas novas regras e tarefa doLider, que precisa comunicar e dar o exemplo para que seu time (cidade,empresa, negocio) possa enxergar a direcao a seguir a se capacitarpermanentemente e a estar motivado