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Oba, firme Mamutada?Quero, primeiramente, desejar boas vindas aos Bixos!Aproveitando a chegada dos novos talentos venho divulgar as Video Aulas de Caixa do Vitinho! Acredito que esta sera uma nova serie de postagens, com sequencia para outros instrumentos e as novas musicas, criando assim um acervo para que qualquer um possa aprender mesmo a distancia... hehe ... Para isso precisarei da ajuda dos membros mais antigos para gravarem os instrumentos...Para todos que quiserem conhecer ou rever outros videos acessem o CANAL DA MAMUTERIA no Youtube!AbracetasCalvaro Oba Firme???Desejar um FELIZ NATAL a todos e falar em nome da MAMUTERIA nao e facil, e tao dificil quanto tocar em uma final... mas vamos la.Nao tem epoca melhor para desejarmos estar juntos das pessoas que amamos e gostamos, isso significa familia e amigos. Isso tambem significa MAMUTERIA, uma familia que construimos e esse ano e como toda familia foi regada a alegrias, decepcoes, brigas, reconciliacoes... uma chuva de acontecimentos e emocoes pra todos os gostos. E agora e epoca de esperancas, epoca para renovar os sonhos. Sonhos que construimos juntos e espero que a cada ano seja construido por mais pessoas e que sejam cada vez maiores e reais, pois "Sonho que se sonha so, e so um sonho que se sonha so; mas sonho que se sonha junto e realidade (Raul Seixas)".Entao me despeco desejando um FELIZ NATAL regado de risadas, presentes, comidas, bebidas, muitas fotos e recordacoes, e que o ano que vem facamos uma ceia com carne SUINA (GAPeria), afinal a Era do Gelo chegou!Beijos e AbracosCalvaro Oba firme?Bom.. acredito que uma das coisas mais importantes a decidir, antes mesmo de uma reuniao, e a data para que todas as nossas reunioes/ensaios possam acontecer, lembrando que todos os nossos ensaios acontecem no Campus I das 17:40 ate as 19h.Free Blog Poll A votacao ficara aberta ate o dia 13/03.Abracos Kit de higiene forrado com tecido 100% algodao e puxadores de resina. Detalhe: letras cortadas em papel detalhe da forracao interna O MedCalouros In The Night 2012 tera um show especial com a Super Radio Paulista em seu novo show com seus novos integrantes.Sera dia 01/Dez no Radio Clube Campo.IMPERDIVEL!!!!!!!!!!!!!! A Radio Paulista fara um super show neste sabado na On-Eleven a partir das 23hs, uma bela casa na rua da feira no Antigo Maria Fumaca.IMPERDIVEL!!!!!!!!!!!!!! Neste domingo comeca a temporada do musica ao vivo no Trem Mineiro pertinho da Lagoa Itatiaia com shows das bandas Radio Paulista e Muchileiros. Voltando aos bons tempos do postinho e o melhor de tudo e a ENTRADA FREE!!!TODOS ESTAO CONVIDADOS!!!!!!!!!!!!!! Doa 22/03 na Chacara do Harry a Radio Paulista comeca a temporada 2014 com tudo novo de novo, novo show, novo repertorio, nova casa mas a sonzera sera a de sempre.Faremos shows a cada 15 dias na Chacara do Harry e sempre tera uma banda convidada, nessa estreia a banda convidada e Qu4drilha Teen e Banda Tio Ze.Todos estao convidados!!!!!!!!!!! Dia 15/09 acontecera a primeira festa a fantasia do Vinte Um - Bar e Lazer. Uma grandiosa festa onde havera premiacoes para as melhores fantasias.1 lugar -
Tablet Android2 lugar - Beer Pack (Red Label, Tequila e Amarula)3 lugar - Caixinha de BudweiserTres super bandas animando a festa:Abrindo a noite - MuchileirosShow especial - Radio PaulistaFechando a noite - Bella XuIngresos:1 lote - R$15,002 lote - R$20,00Na hora - R$25,00Mais informacoes em: www.facebook.com/rpaulista
alem de R$ 19 em cedulas diversas.O casal foi conduzido a Delegacia de Policia onde, apos ser questionado novamente se portava mais entorpecente, a mulher retirou do sutia e entregou a guarnicao mais 20 pedras aparentando ser crack. Diante dos fatos, o casal recebeu voz de prisao ficando a disposicao da justica.Fonte: http://nogueirense.com.br/gtan-prende-casal-por-trafico-de-drogas-no-jardim-paraiso/
Tatico de Artur Nogueira) foi criada em Outubro de 2012, na (Guarda Municipal de Artur Nogueira) para atender situacoes de risco e apoio intensivo no patrulhamento. Tal medida foi adotada em decorrencia do aumento da criminalidade. Os integrantes do GTAN recebem treinamento e instrucoes periodicamente, pois sao treinados e atentos para as ocorrencias que necessitam intervencao imediata, independente da gravidade da situacao, contando com maior poder de fogo e tecnicas diferenciadas de abordagem e incursoes.Conte sempre com a GUARDA MUNICIPAL DE ARTUR NOGUEIRA. 153
total, o mapa do Rio no Google Maps apresenta mais de 600 favelas. A informacao teria repercussao negativa, ja que o servico e usado por milhares de turistas que visitam a cidade o ano todo numero que deve aumentar nos proximos anos com a Copa do Mundo, em 2014, e os Jogos Olimpicos, em 2016.Por meio de sua assessoria de imprensa, o Google afirmou que compra os mapas da empresa MapLink. Por sua vez, a MapLink alegou que apenas fornece as informacoes. Logo, o Google escolhe como destaca-las.Ontem, o Google anunciou que pretende alterar os mapas, hierarquizando as informacoes, no prazo de seis meses a um ano. Com isso, os bairros e pontos turisticos da cidade passarao a ter mais destaque.As favelas continuarao indicadas, porem, aparecerao apenas quando o usuario aumentar o zoom.(fonte: http://info.abril.com.br/noticias/internet/maps-vai-diminuir-destaque-de-favelas-do-rio-26042011-27.shl)
as atividades do Laboratorio de Biomecatronica, voltado para realizar estudos neuromotores auxiliados por exoesqueleto. O laboratorio sera um dos primeiros do genero voltados para o desenvolvimento de exoesqueleto no Brasil, disse Cordero.Alem do exoesqueleto de braco, os pesquisadores brasileiros tambem estao realizando outro projeto, financiado pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientifico e Tecnologico (CNPq), para criar um exoesqueleto para perna que, segundo Cordero, apresenta um desafio cientifico para ser construido menor do que o exoesqueleto de braco.Normalmente, o controle motor das pernas e muito mais definido do que os bracos. Enquanto as pernas permitem caminhar, correr, descer e subir escadas, entre outras funcoes, os bracos fazem muito mais acoes diferentes, e isso e uma complicacao adicional, disse.(fonte: http://info.abril.com.br/noticias/ciencia/usp-trabalha-para-criar-braco-bionico-22042011-3.shl)
empresas estao vulneraveis a crises. A diferenca entre elas e que algumas se preparam para a possibilidade desse momento, e outras nao; permitindo assim que boatos e acontecimentos desenvolvam uma imagem negativa da empresa. Segundo Alexandre Caldini:"No primeiro estagio da crise, acontece a simplificacao do boato. Uma grande historia resumida. No segundo estagio ocorre o exagero. Os detalhes mais agudos sao aumentados e a historia ganha dramaticidade. No terceiro estagio, a opiniao publica interpreta o boato de acordo com a sua visao de mundo, com os seus valores. Nesse momento, se nao se gerenciou a crise, os efeitos podem ser devastadores."Ao falarmos em efeitos devastadores devemos nos recordar que com o advento da internet e a globalizacao as informacoes atravessam o mundo em questao de segundos. Fenomeno nada colaborador quando dissemina algo negativo sobre as organizacoes. Para Mario Rosa, "as crises so existem porque vivemos num mundo tao interligado que um problema que, em principio, diria respeito apenas a uma empresa ou a uma comunidade distante pode adquirir imediatamente uma dimensao muito maior" Sendo assim, a crise deve ser bem gerenciada para evitar que nao sejam alastradas informacoes que agravem ainda mais a situacao que a empresa enfrenta.Passos que ajudam na boa conducao de uma crise e possuir canal de comunicacao sempre disposto a atender e informar os publicos estrategicos (colaboradores, clientes, acionistas, fornecedores, sociedade e governo), formacao de um comite de crise que deve estar sempre a par dos acontecimentos e elaborando planos para evitar que a crise se desenvolva; tambem e importante a presenca de um porta-voz, aquele que leva com consistencia e credibilidade as informacoes a publico.
na midia, o publico interno nao sofreu com reajustes e aumentaram os investimentos em campanhas publicitarias, principalmente contando historias de colaboradores com cargos elevados que ingressaram no Wal-Mart em funcoes basicas. Mesmo assim, a imagem do grupo e reconhecida por politicas que visam a elevacao da produtividade e do lucro, por meio da pressao nas negociacoes com fornecedores e no corte de custos com funcionarios.Podemos perceber nesse case a falta de valorizacao do publico interno, nao apenas na parte pratica representada por salarios e beneficios, mas tambem no pensamento que envolve a gestao do Wal-Mart, por exemplo, na falta de percepcao da vice-presidente executiva quanto a colaboracao que vem das experiencias de funcionarios mais antigos. Acoes de comunicacao interna voltadas a gestores podem auxiliar essa relacao com colaboradores, e preciso demonstrar aos diretores que o publico interno tem o poder de contribuir com o sucesso ou o fracasso da empresa, uma vez que eles tem o contato direto com os consumidores, ainda mais em uma rede de supermercados.Se essa relacao for cuidadosamente trabalhada, e esse potencial for despertado nos colaboradores, os resultados naturalmente aparecerao. A postura adotada pelo Wal-Mart permitiu que surgissem crises com o seu publico interno ao sentir-se rejeitado. Alem disso, caso a empresa enfrentasse uma situacao problema jamais contaria com a compreensao e disponibilidade dos colaboradores em ajudar, uma vez que nao parte do proprio Wal-Mart a iniciativa em fazer o mesmo por eles.
falta de preparo da para lidar com a crise resultou na perda de credibilidade e prestigio da marca.A organizacao mobilizou seu departamento de comunicacao e contratou uma consultora para superar a crise e reverter essa situacao, adotando uma comunicacao aberta. Atraves de um trabalho envolvendo gerenciamento de crise e assessoria de imprensa, investindo em projetos culturais e criando bons canais com a impressa, a Odebrecht trabalhou sua imagem diante de todos os publicos interessados, entre eles o proprio publico interno da organizacao. Marcio Polidoro e o Diretor de Comunicacao Empresarial da Odebrecht S.A., e e um dos responsaveis pela recuperacao da imagem institucional. Segundo ele, Cada funcionario, do atendente ao presidente, sabe-se responsavel pela construcao e manutencao da imagem da companhia. O publico interno foi trabalhado de forma especifica, o plano de acao interna buscava informar todos os niveis hierarquicos da Odebrecht. A Intranet, por exemplo, foi utilizada para abastecer os funcionarios de informacoes organizacionais, politicas, economica e financeira. Em 2004, Marcio foi premiado pela Aberje pela excelencia de seu trabalho na Odebrecht, e ressaltou em entrevista a visao da empresa em relacao ao publico interno: a comunicacao e responsabilidade de cada funcionario, de que a imagem do grupo e construida a cada dia, em cada momento e nao somente pelo departamento de comunicacao. Quando alguem atende a um telefonema, fala em nome da empresa; quando um engenheiro acompanha uma obra, trabalha em nome da empresa. Isso e natural em qualquer companhia. Um funcionario nao e simplesmente o Fulano de Tal, mas o Fulano de Tal que trabalha em uma determinada empresa. As pessoas passam a carregar um sobrenome novo e tem de zelar por ele. Os especialistas em comunicacao fazem apenas uma ponte entre a empresa e a sociedade. Dentro dessa perspectiva, a comunicacao passou a ser tratada como um assunto tao estrategico quanto qualquer outro relacionado as gestoes financeiras ou de recursos humanos. Mas antes disso, foi preciso definir os objetivos da comunicacao de acordo com o perfil da empresa. (Portal da Comunicacao,2004)Hoje a Odebrecht redefiniu sua comunicacao empresarial e trata da imagem corporativa como uma prioridade e ate um atrativo para novos clientes e colaboradores. A comunicacao interna, que e feita por um departamento interno tendo sua parte operacional terceirizada, se tornou indispensavel para a Odebrecht e e reconhecido por sua importancia e sucesso nas acoes.
As midias sociais no meio corporativo nao sao nenhuma novidade. Entretanto, nao saber usa-las ou nao estar atento ao que acontece de fato nelas, pode trazer um grande problema para as empresas.Em uma pesquisa realizada pelo Ibope mostra que 49% das empresas que participam de alguma rede (as mais procuradas Orkut, Twitter e Facebook), nao monitoram o que e dito a seu respeito nas suas comunidades ou na internet de forma geral.Portanto, o primeiro passo para inserir sua empresa em uma rede social, e analisar qual e mais apropriada para seu negocio e em segundo ter um plano de gerenciamento para monitorar as noticias e as opinioes dos consumidores sobre a empresa que saem na internet. Dessa forma, e mais facil estar preparado para possiveis crises que o meio digital pode causar na sua imagem/reputacao.Um caso classico do uso indevido de uma das ferramentas (twitter) por parte dos funcionarios, o que se torna mais grave ainda, e da Locaweb, onde a empresa tinha um acordo para aparecer como patrocinadora da equipe do Sao Paulo por dois jogos e o diretor comercial publicou diversas vezes no twitter palavras ofensivas a torcida do clube. Neste case, a solucao encontrada pela empresa foi publicar um comunicado oficial sobre sua posicao e demitir o funcionario que errou ao mencionar o nome da Locaweb. Podemos perceber como a empresa nao deu a devida atencao as redes sociais, que devem ser monitoradas sempre e ter consciencia do seu poder perante seus publicos estrategicos e principalmente como os colaboradores utilizam essas ferramentas.Um belo exemplo foi o que fez a empresa Intel que criou um manual de diretrizes para seus funcionarios de como se portar nas redes em relacao ao nome da empresa . Orientar seus funcionarios e mostrar a eles a importancia do uso correto das midias sociais para a empresa ja e um otimo comeco. A reportagem abaixo, do Olhar Digital, relaciona a preocupacao que as empresas tem em entrar nas novas midias com o maximo de aproveitamento que podemos tirar de cada uma delas, alem de apresentar algumas ferramentas para acompanhar como a empresa esta sendo vista nesses meios./div> A crise eclodiu em 20 de abril, quando a plataforma Deepwater Horizon da BP explodiu matando 11 trabalhadores e liberando milhoes de galoes de petroleo nas aguas do Golfo do Mexico. Ainda hoje podemos encontrar noticias sobre o fato nas paginas da internet, e principalmente os comentarios das acoes mal sucedidas, nao apenas referentes as dificuldades em limpar as areas atingidas pelo vazamento e evitar o seu alastramento, mas principalmente criticando a postura distante e a falta de preparo da BP em controlar as informacoes nas midias sociais.No blog A Quinta Onda, Mauro Segura, atual lider de marketing e comunicacao da IBM Brasil, postou essa semana alguns comentarios e indicacoes de outros sites/blogs que abordaram o case, afinal foram justamente essas midias que contribuiram com a forte repercussao. Apenas 13% dos executivos pesquisados disseram que seus planos de comunicacao para crises incluem as redes sociais. Alem do imenso prejuizo financeiro existe tambem o imenso prejuizo de imagem, que
certamente vai manchar a reputacao da empresa por muito tempo. Em outro site sugerido por Mauro, encontramos a traducao de uma analise feita pelo jornalista Jeff Casale, publicada no Business Insurance, e podemos destacar: Canais de noticias de TV, radio e jornais e revistas se juntaram a blogueiros, grupos de midia social e internautas isolados usando Twitter e Facebook para criticar a multinacional inglesa e iniciar grupos e redes boicotando e humilhando a BP, por aquilo que esta sendo largamente considerado como sua resposta inadequada a crise ambiental. O CEO Tony Hayward, nao estava no local do desastre ate alguns dias depois da torre afundar [...] Ele disse tambem que muitas vezes as empresas falham de pensar como consumidores durante uma situacao de crise, significando que as empresas somente focam naquilo que esta em risco para elas, mais do que naqueles afetados pelas crises define o consultor Gene Grabowski, que tambem conta que quando a crise comecou, a BP enviou a mensagem errada dizendo que a empresa somente pagaria o que fosse apropriado por alegacoes judiciais legitimas. A BP estava ja definindo o que pagaria antes que tivesse uma ideia do que eles estavam tratando. Grabowski conclui que o CEO da BP estava desligado da situacao e das queixas das pessoas que vivem e trabalham ao longo da Costa do Golfo e que a empresa precisa ser mais ativa em assumir o controle das imagens (veloz propagacao de fotos dos desastres ambientais nas regioes afetadas) na midia.O consultor Jonathan Bernstein acrescenta que, se a empresa tivesse um adequado plano de crise para implementar, um dos passos teria sido trazer para a zona da crise cinco experts top, colocando-os no campo, e entao apregoar o fato de que eles tinham pessoas do mais alto nivel trabalhando no problema.O que teria servido bem na conta da opiniao publica, disse ele. Transparencia, honestidade e humildade podem construir um longo caminho nesta situacao".Realmente e complicado controlar informacoes em um universo como o da internet. Com um cenario desses nas maos, trabalhar o relacionamento com os colaboradores e essencial, foram 11 mortes que afetaram diretamente o publico interno, alem da repercussao dos desastres ambientais que envergonham os trabalhadores que fazem parte da equipe BP. Mas essa parceria ficou esquecida, simples acoes ajudariam nao so a resolver os problemas imediatamente como tambem fortaleceriam o relacionamento com o publico interno. Dentre elas podemos destacar a ideia de Mauro, com a escolha de alguns funcionarios para monitorar as redes sociais, os tronado porta-vozes dentro e fora da BP. Eles receberiam diariamente informacoes concretas para que fossem transmitidas quando algum boato surgisse. Isso nao impede que a empresa tenha uma representacao pontual, como um assessor de imprensa, por exemplo, um porta-voz mais reconhecido pela midia. Mas e preciso que ate nesse momento exista um plano b, pois o proprio porta-voz muitas vezes pode estar envolvido e ate mesmo ter originado a crise. Assim toda empresa deve confiar em seus colaboradores e prepara-los para que em qualquer imprevisto eles estejam aptos a colaborarem.
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labios instantaneamente brilhantes. O produto, que estara nos folhetos a partir do mes de abril, sera comercializado a R$ 21.(para minhas clientes 18,00)Para atender a todas as etnias brasileiras e dos mais de 100 paises que a Avon atua, uma cartela de cores extensa foi elaborada, todas com o ouro ao fundo. A embalagem dourada reflete bem o conteudo do produto, que traz a logomarca da Avon na bala do batom.Ja o perfume, desenvolvido por Lacroix, e inspirado no misterio, luxo e seducao que rondam o absinto. A partir de marco, a fragrancia feminina, que sera vendida a R$ 80,(para minhas clientes R$ 60,00 em 3X) ja ilustra a capa do folheto da marca, para esquentar as vendas para o Dia das Maes. O Absynthe Eau de Toilette para homens chega ao mercado ainda no primeiro semestre de 2009. A embalagem em verde chartreuse e dourado, assim como os produtos, tambem e um luxo.A reporter viajoua convite da Avon
sofro e por diversas causas...Na verdade isso nao chega a nem ser para os outros,E pra mim mesmo.... tento evitar que meu coracaoSofra as consequencias de uma vida que nao e legal...E principalmente depois da partida da minha metade...Do meu chao, daquela me conduzia aos passos corretos,Sempre preocupada se no final, eu ia sorrir ou chorar...E caso terminasse em lagrimas, as suas maos estendidasCom toda certeza eu teria pelo tempo que fosse preciso. A minha outra metade esta aqui...deitada, descansando...De mais um dia de batalha pela vida e por mim, seu filho.Todos sempre me disseram que familia era um bemAo qual nunca esquecemos o seu valor...e eu pude ver...E agora ainda mais, o quanto minha vo e minha maeSignificam e engrandecem cada vez mais o meu dia....Mesmo que uma delas nao esteja mais presente...De forma fisica eu sei que nao, mas sentimental....Amo demais e esse aqui nao foi um textoAo qual todos gostam de ler, falando de amor,Desilusoes, tristezas, dores, sofrimentos, ensinamentos,Porque querendo ou nao, acabamos sempre aprendendoA viver melhor com os relatos das outras pessoas,Que ja passaram por isso e conseguem colocarAtraves de palavras um tanto quanto tortas mas fortes,Todos os seus dias de lagrimas e dores... enfim, vivencias... Dois anos dona Cida e eu ainda estou perdidaco por aqui...Me mande um anjinho dai vai...me ensina a viver sem voce.Me ensina a ser forte o bastante pra lidar com as coisasQue aqui nem sempre sao da forma como desejamos....Me mande muita luz e trace os caminhos por mim...Conduza as minhas pernas aos lugares mais certos,Onde eu possa encontrar toda felicidade que eu perdiCom a sua partida inesperada...voce era tao forte....Me ensina a olhar aos ceus e nao ver os seus olhinhosSempre preocupados com os que aqui ficaram....Me ensina a nao ser tao dependente da sua imagemE fazer assim, com que voce descanse melhorPor todos os anos que a nos sempre se dedicou...Como e dificil ter que te deixar...dar adeus....Vou procurar sorrir pra nao chorar...E me guie eternamente com o seu amor...Mas acima de tudo, me ensine a perder....Obs.: To desabafando e dividindo com todosQue aqui sempre passam, um pouco da minha dorE escrevo com antecedencia porque pra mim,Simplesmente o dia 26 de julho nao existe mais...=(Rtico Saudades....mtas mesmo....[eu perco o chao...eu nao acho as palavras,eu ando tao tristeeu ando pela sala...eu perco a horaeu chego no fimeu deixo a porta abertaeu nao moro mais em mim...eu perco as chaves de casaeu perco o freioestou em milhares de carroseu estou ao meioonde sera que voce esta agora?]=(