a rotatividade de colaboradores aumenta cada vez mais, aumentando o indice que chamamos de Turnover.E quais seriam os principais fatores incidentes desse Turnover?Levando-se em conta a realidade brasileira, onde temos empresas de diferentes negocios, tamanhos e estagios de evolucao, de modo geral, os principais fatores sao: instabilidade economica; desregulamentacao ou melhoria de desempenho em determinados setores; crescimento economico e expansao internacional do mercado brasileiro; mudancas tecnologicas e de modelos de gestao; agilidade da concorrencia e perda de mercado; insucesso dos negocios; ambiente e imagem organizacional; falta de diretrizes da empresa; ausencia de expectativa ou falta de politica e estrategias para crescimento, aprendizagem e carreira; lideranca; rotina sem desafios; alem de salario e falta de reconhecimento.Um dos maiores autores sobre Gestao de Pessoas, Idalberto Chiavenato, aponta que a rotatividade "nao e uma causa, mas o efeito de algumas variaveis externas e internas".DESMOTIVACAO: Esta e, sem duvida, uma grande razao para a rotatividade de funcionarios dentro de uma organizacao. Ela pode gerar demissao voluntaria ou involuntaria, dependendo apenas de quem vai "cansar" primeiro do desconforto gerado pela insatisfacao.Se fizessemos um levantamento com colaboradores a respeito das causas da desmotivacao no ambiente de trabalho, teriamos certamente centenas de motivos citados. A falta de reconhecimento por parte da chefia ou lideranca (desinteresse pela opiniao, ideias e necessidades do colaborador), a ausencia de beneficios, maus tratos (falta de educacao, valores e principios) e exploracao de mao de obra (trabalho em excesso e exposicao a atividades insalubres) certamente estariam entre os mais votados.Outra autora, Cecilia Bergamini, diz que "o fracasso da maioria de nossas empresas nao esta na falta de conhecimento tecnico, e sim, na maneira de lidar com as pessoas". E bastante comum, empresarios afirmarem que seus funcionarios nao desempenham seu trabalho com qualidade por nao terem habilidade tecnica. Esquecem que a origem de um trabalho desqualificado pode estar no tratamento que a direcao da empresa oferece aos subordinados.Segundo artigo de Jose Nilson de Melo, sao 16 fatores que podem originar desmotivacao no local de trabalho:a) Politica da empresa - Se a politica adotada pela entidade empregadora condiciona a progressao na carreira de um trabalhador, este podera ficar desmotivado, sendo o seu esforco pessoal diminuto.b) Expectativas mal definidas - Se exigir rapidez numa determinada tarefa, nao se pode, em simultaneo, exigir qualidade.c) Regras desnecessarias - E ridiculo proibir atividades que nao prejudicam o desempenho do trabalhador.d) Processos de trabalho mal orientados - Quando uma pessoa tem tarefas repetitivas, certamente que a desmotivacao surge.e) Reunioes improdutivas - Perde-se tempo se os colaboradores sao obrigados a estarem presentes em reunioes sem resultados ou se o assunto das mesmas nao lhes diz respeito.f) Falta de estrategia - Quando se anda "ao sabor do vento", sem nenhuma orientacao por parte de um superior, os resultados nao sao os melhores.g) Mudancas continuas - Se o seu chefe passa a vida a alterar o plano de estrategia, podera estar a contribuir para a sua impaciencia e consequentemente a real desmotivacao.h) Concorrencia interna - Certas empresas gostam de "confrontar" os seus colaboradores, ou seja, criar um clima de concorrencia. Este tipo de atitude tende