Voce sabia que:Perfil de um gerente de produtoA idade media e de 39Responsavel por 3 produtos e trabalha em um departamento de 6 pessoas92% afirmam ser "um tanto" ou "muito" tecnico33% sao do sexo feminino, 67% sao do sexo masculino93% concluiram curso superior e 43% completaram um programa de mestradoEstes sao alguns dos dados divulgados pela pesquisa anual realizada pela Pragmatic Marketing.No post abaixo voce tem o link para os dados completos da pesquisa.Abracos! Hoje e amanha estou participando de um workshop para definicao de processos comerciais de vendas consultivas de software, ministrado por Ernani Ferrari da Mondo Strategies.Minha participacao tem o objetivo de alinhar a interacao destes processos com a gestao de produtos. Esta sendo muito valido e e uma grande oportunidade para criar sinergia entre essas areas.Ao longo da proxima semana compartilharei minhas impressoes aqui!Abracos Ola!Sim, realmente este blog esta muito parado! Mas vou tentar diminuir os intervalos entre uma postagem e outra.Como ja citei em posts anteriores, estou cursando o MBA em Marketing da FGV, e, hoje terminei o modulo de Gestao e Desenvolvimento de Produtos e Marcas, ministrado com excelencia pela professora Cecilia Andreucci.Neste modulo falamos sobre diversos itens extremamente importantes na gestao de produtos e marcas, sobre os quais irei preparar alguns posts em alguns dias. Hoje gostaria de apresentar algumas definicoes sobre o papel do gerente de produto, onde foi citado que ele deve:Entender como o movimento do macroambiente pode impactar negativa ou positivamente seu produto (imagem e financeiro);Liderar os esforcos, internos e externos, para capitalizar as oportunidades e neutralizar as ameacas.Como ja citei no post sobre as interacoes, o gerente de produto tera relacionamentos com todos os departamentos dentro da empresa e fora da empresa, estara envolvido com todos os atores e o seu perfildeve ser:Inovador, criativo, capaz de ter visoes estrategicas e taticas;Conhecer matematica, tecnologia, financas, negociacao, marketing, etc.;Conhecer o mercado no qual seu produto esta inserido.Para que possa realizar as atividades de:Identificar oportunidades para o produto;Influenciar o desenvolvimento de novos produtos e servicos sustentaveis;Criar vantagens competitivas nos produtos e servicos;Explorar as parcerias e aliancas estrategicas.As definicoes acima foram elaboradas pela professora Cecilia Andreucci, e compoem a apostila do modulo, sendo baseadas na seguinte bibliografia:Administracao de Marketing. Kotler, Philip; Keller, Kevin Lane. 12a Edicao - 2006 - Editora Pearson Prentice Hall.Gestao e Desenvolvimento de Produtos e Marcas. Irigaray, Helio Arthur; Vianna, Alexandre; Nasser, Jose Eduardo; Lima, Luiz Paulo Moreira. 3a Edicao - 2011 - Editora FGV.No proximo post, falarei sobre o modelo de Porter para gestao do portfolio de produtos.Abracos e ate la! Ola!Andei um pouco sumido pois participei de alguns eventos fora de Blumenau e realmente nao tive tempo de publicar novidades. Mas, minhas pesquisas continuam, e, em uma delas encontrei o texto abaixo, que julguei bastante interessante e compartilho com voces. Trata-se de uma descricao geral do cargo de Gerente de Produto:"O gerente de produto (GP) atua na area de marketing e desenvolve seu trabalho com foco total num ou mais produtos, normalmente correlatos. A funcao principal do GP e de servir de elo entre as varias areas da empresa no que