decadas com a carencia de recursose infraestrutura. Por outro lado, os moradores desses locais costumam resumir suasreivindicacoes aos itens "asfalto-remedio-cesta basica", o que abrepossibilidades a politica assistencialista. Ao seu ver, quais seriam aspoliticas publicas reais mais urgentes e eficazes para esses bairros?Neco: Educacao e prioridade total, com escolas em boas condicoes, professores qualificados, alimentacao de boa qualidade e balanceada etc. Precisamos cuidar muito bem de nossas criancas e, assim, formar cidadaos conscientes e bem preparados. Morei toda a minha vida nositio e sempre trabalhei na lavoura. Conheco bem a realidade das familias quemoram afastadas do centro, e sei que sao necessidades basicas uma boa estradapra que, alem de garantir o acesso a cidade, tambem possam escoar seus produtos. A saude preventiva e igualmente fundamental,pois ter um posto de saude funcionando no bairro, perto da casa deles, emuito importante, e hoje a atual administracao tem feito um trabalho bacananesse sentido, tem que ser assim mesmo e, na medida do possivel, ampliar cada vezmais para poder atender mais pessoas. Cito, ainda, a importancia de umapolitica social que possa atender familias em dificuldades financeiras, que vivem em locais que precisam de cuidados. Tambem temos quepensar na seguranca, sabemos da dificuldade nesse caso pela extensaoterritorial do municipio. Nesse ultimo quesito, tenho certeza de que uma estrategia bemmontada com nossas policias, e possivel conseguir otimos resultados. Voce foi o responsavel porconseguir o programa "Luz para Todos" para Ibiuna, levando iluminacao publica a varios bairros. Como foi essa experiencia?Neco: Recebi o convite na ocasiao daentao Ministra Dilma Roussef para participar do lancamento nacional do programa Luz paraTodos , em novembro de 2003, no Palacio do Planalto. A partir dai, comecamos um trabalho intenso para trazer o programa para Ibiuna. Foram dois anos de muito trabalho e reunioes comrepresentantes do Governo Federal, ate que esse beneficio chegou ao nossomunicipio. Em novembro de 2005 foram assinados os documentos oficiais, logo emseguida demos inicio as ligacoes nas residencias das familias cadastradas.De que forma voce avalia suagestao a frente da Cetril e como ela teria o preparado para administrar o municipio? Neco: Com a experiencia adquirida na Cetril me sinto preparado para encarar o desafio de administrar o municipio de Ibiuna, pois foi uma experiencia enriquecedora em todos os sentidos. Acredito que com uma boa equipe, muito trabalho e transparencia, tambem podemos fazer Ibiuna crescer e ser reconhecida positivamente, a exemplo do que houve com a cooperativa. Mas, quais foram os principais avancos alcancados por voce na cooperativa?Cetril viveu um de seus melhores momentosFonte: Acervo CetrilNeco: Minha historia na Cetrilcomeca em 1990 quando entrei como diretor, participei da diretoria por 8 anos eem seguida, por incentivo de amigos, concorri ao cargo de presidente. Em 1998 tomei posse e dei continuidade a um processo de estruturacaoda cooperativa que ate entao tinha quase 7.500 cooperados. Conseguimosimplantar o projeto Luz da Terra, que levou luz com baixo custo a 2.432familias beneficiadas. Nos 8 anos em que estive a frente da administracao da Cetril, reformamos a subestacao da cidade aumentado sua capacidade, pois a mesma nao atendia mais a demanda. Em 1999, fomos ate oPresidente Fernando