Asempresas comecam pequenas, mas a medida que crescem, a forma de gestao estabelecidainicialmente nao consegue acompanhar esse ritmo. Isso se deve ao poucoconhecimento em gestao empresarial e ao excessivo envolvimento operacional.Osconhecimentos de gestao estao divididos, como considerados na area de administracao,em quatro grandes areas: Financeira, Marketing, Producao e RecursosHumanos. Nao ha duvida de que essas quatro areas sao os pilares da gestao deuma empresa e que sao igualmente importantes, porem, todas as decisoestomadas em uma empresa tem impacto na area financeira, tornando-a, assim,crucial para o sucesso de um empreendimento, pois, alem disso, temos tambemnesta area o controle do resultado financeiro e economico do negocio.A gestaofinanceira e vista em muitas empresas apenas como o controle de entrada e saidado dinheiro do caixa. Mas, na verdade, a funcao da gestao financeira e muitomaior, ou seja, ela deve ser responsavel pela captacao, geracao egerenciamento dos recursos financeiros. Isto significa dizer que esta areaprecisa gerir a lucratividade dos produtos vendidos, a receita, asdespesas, os custos, o ciclo financeiro, o resultados, o caixa e bancos, oa pagar e o a receber.Umagestao financeira eficaz pode garantir a integridade financeira da empresa e aaplicacao correta dos recursos financeiros gerados. Para isto, utilizam-se Controles,Demonstrativos e Indicadores Financeiros. Essas ferramentas permitem naosomente garantir a integridade e aplicacao correta dos recursos financeiros, mastambem o fornecimento de informacoes fundamentais para a tomada de decisaodentro das empresas.Emresumo, as empresas que se valerem de uma Gestao Financeira Eficaz terao maiscapacidade de analisar e tomar decisoes assertivas na direcao do sucesso, mesmoestando elas situadas num ambiente competitivo mais adverso.FONTE: SEBRAE SOFTWARE - Como Elaborar um Plano de NegocioBAIXAR CARTILHA COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGOCIO Nichos sao oportunidade para pequenos negocios da modaAgencia Sebrae de Noticias - Assessoria de Imprensa SebraeSebrae identificou sete segmentacoes possiveis e preparou cartilha com orientacao e dicas para empresarios do varejo, que somam mais de 800 mil empresas no paisPensar e investir em nichos de mercado e uma estrategia vantajosa e uma oportunidade para os cerca de 800 mil pequenos negocios ligados ao varejo da moda no Brasil. Assim, o Sebrae identificou sete nichos de mercado que podem ajudar a aumentar a competitividade e alavancar o faturamento desses empreendedores. Os dados estao disponiveis em uma cartilha, aqui no Portal Sebrae, que apresenta estrategias de diferenciacao, cenarios e perspectivas, que devem ser exploradas por essas empresas de varejo da moda.Moda plus size, gestante, sustentavel, brecho, gospel, streetwear e country sao segmentacoes possiveis neste mercado, segundo o levantamento do Sebrae. Os nichos de mercado sao formados por consumidores que sao mais exigentes quanto ao conceito do produto e da sua cadeia produtiva. Assim, atuar neles exige uma compreensao sobre o publico, buscando entender ainda mais suas necessidades, anseios, percepcoes e comportamento, recomenda a coordenadora de Varejo da Moda do Sebrae, WilsaSette.Veja a seguir as principais caracteristicas dos nichos:Moda plus sizeModa gestanteModa sustentavelModa brechoModa evangelica ou gospelModa streetwearModa countryPublicado em 02 de abril de 2015.fonte: SEBRAE Com o inicio do anos muitos planos passam por nossas mentes, porem apenas alguns segue e tornam-se realidade e alguns viram pesadelo.Antes de abandonar o emprego, descubra quais