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grande impacto nas vidas de seus clientes. No filme, Kyra Sedgwick, Helen Mirren e Kathy Baker vivem mulheres com importants papeis na vida de Bill. Na vida real, outros grandes talentos vivem engraxates, criancas, garcons, motoristas de onibus, recepcionistas de hotel e outros que tambem se inspiram ha historia dele. De Porta em Porta, de coracao em coracao Bill Porter sabe como se comunicar com as pessoas. Assim como esse filme baseado em uma historia real, ele ira comover voce.Titulo no Brasil: De Porta em PortaTitulo Original: Door to DoorPais de Origem: USA | CanadaGenero: DramaTempo de Duracao: 01:30:53Ano de Lancamento: 14 July 2002 (USA)Direcao: Steven SchachterLink - http://www.youtube.com/watch?v=hUu7jtddzTIO filme Porta a Porta (Door to Door) de 2002, inicia-se na decada de 1950, em Portland, estado do Oregon, EUA. E baseado na vida real de Bill Porter que se tornou um grande vendedor agarrando-se a dois valores basicos: PACIENCIA E PERSISTENCIA.Temos lancado a mao sobre estes dois valores para atuar nas diversas areas de nossas vidas?DEUS deseja que sejamos os melhores onde quer que estejamos. Ha varios exemplos biblicos que demonstram isso. Veja, por exemplo, a historia de Davi, um simples pastor de ovelhas, que vivia nas colinas de Belem e desenvolvia um oficio que nao era facil. Ele trabalhava no sol, longe dos pais, sofrendo ataques de leoes e ursos.Certo dia, diz a Biblia, Deus enviou o profeta Samuel a casa de Jesse para ungir um dos seus filhos a rei sobre Israel. Quando Samuel chega, e apresentado a todos os filhos de Jesse, e ao chegar ao terceiro, alto e de boa aparencia, o profeta Samuel pensa que e ele, mas Deus diz: "Nao atentes para a sua aparencia, nem para a altura da sua estatura, porque o tenho rejeitado; porque o Senhor nao ve como ve o homem. Pois o homem ve o que esta diante dos olhos, porem o Senhor olha para o coracao." (I Samuel 16:7) Samuel pergunta: "Acabaram-se os jovens?"Jesse responde: "Ainda falta o menor, e eis que apascenta as ovelhas." (I Samuel 16:11) Davi e chamado e ungido rei sobre Israel.Voce precisa ter fe em si mesmo e em DEUS em primeiro lugar.Se estas prostado, levante! E ano de grandes conquistas! DESPERTE e RESPLANDECA filho de DEUS! BUSQUE primeiro o reino de DEUS, e a sua justica, e todas as coisas vos serao acrescentadas. (Mateus 6:33)
COMO FAZER PARA QUE UMA EQUIPE FUNCIONE..PROF. RAM CHARAN - PHDO PROF. INDIANO RAM CHARAN FEZ DOUTORADO EM HARVARD E FOI O 1o PROFESSOR INDIANO A DAR AULAS NA PRESTIGIOSA UNIVERSIDADE. TAMBEM LECIONOU EM KELLOGG, OUTRA RENOMADA ESCOLA NA AREA DE NEGOCIOS. TEM TRABALHADO COMO CONSELHEIRO DE PRESIDENTES DE COMPANHIAS COMO GE, DUPONT, EDS, FORD, DUKE ENERGY AND VERIZON. ESTA ENTRE OS 10 MELHORES CONSULTORES PARA CURSOS IN-COMPANY SEGUNDO A REVISTA BUSINESS WEEK..VIROU UM GURU DE SUCESSO POR MOSTRAR O LADO PRATICO DOS NEGOCIOS, NAO APENAS TEORIAS. EM SEU LIVRO: "O QUE O PRESIDENTE DE SUA EMPRESA QUER QUE VOCE SAIBA, DEFENDE QUE O MELHOR LUGAR PARA SE APRENDER SOBRE NEGOCIOS E NUMA FEIRA LIVRE. GANHOU O PREMIO BELL RINGER DE MELHOR PROFESSOR NA FAMOSA UNIVERSIDADE CORPORATIVA DA GE. TAMBEM LEVOU PREMIOS SIMILARES EM WHARTON E KELLOGG..WEB SITE: RAM CHARAN.Como Diretor do programa: LIDERANCA DE ALTO RENDIMENTO em IMD, estudei o comportamento dos lideres e de suas equipe de trabalho segundo vivem algumas situacoes. Quando nos encontramos ante uma equipe de trabalho disfuncional, nosso primeiro ato sera reunifica-la:UMA EQUIPE DEVE CRIAR UM VINCULO EMOCIONAL. NUNCA PODERA EXISTIR UMA EQUIPE DE ALTO RENDIMENTO SEM UM SENTIMENTO DE COMPROMISSO ENTRE OS DEMAIS MEMBROS.Em segundo lugar, nossa equipe deve ter um compromisso emocional com a meta, metas comuns:SE A EQUIPE TEM UMA META CLARA E ESTA COMPROMETIDO EMOCIONALMENTE COM ELA, PASSARA AUTOMATICAMENTE DA DISFUNCAO A FUNCIONALIDADE.A terceira questao e ter um lider que crie dialogo. Tera que falar do conflito. A gestao de conflitos nao tem que ver com a dor do conflito senao com o beneficio que provem da resolucao do conflito e para isto se precisa o dialogo:AS EQUIPES DISFUNCIONAIS NAO PODEM MANEJAR O CONFLITO, TEM PROBLEMAS DE PERSONALIDADE E E NECESSARIO DIALOGAR, NEGOCIAR E REUNI-LOS A TODOS EM TORNO DE UM OBJETIVO COMUM.ESTA SITUACAO CRIA AUTOMATICAMENTE A NECESSIDADE DE UM LIDER: Se nao ha um lider forte e efetivo, e nao quero dizer dominante, senao uma pessoa que tenha a imagem clara de para onde se dirige o grupo, a equipe vai ser mais forte do que o lider. Nao conheci a uma equipe disfuncional que nao tivesse uma disfuncao na lideranca.AS VEZES HA PESSOAS QUE NAO DEVEM ESTAR NUMA DETERMINADA EQUIPE, E AS VEZES TERA QUE AJUDAR A ALGUMAS PESSOAS A QUE SE AFASTEM DA EQUIPE, POIS NAO SAO AS ADEQUADAS PARA A MESMA.O mais importante para uma equipe de alto rendimento e a capacidade de sentir o poder. Numa equipe disfuncional sempre ha problemas, seus integrantes se sentem como refens, ha queixas e ha vitimas.HA QUE DEIXAR A UM LADO ESSA POSICAO DE REFEM, DE VITIMA E RETOMAR O PROPRIO PODER E A CAPACIDADE DE PODER EXPRESSAR O QUE SE PODE FAZER NESSE PAPEL. Recebi do meu direto amigo, leia atentamente, assista o video depois passe p/seu grupo.A LEI DAS MEDIAS Aqui esta uma das maiores filosofias que aprendi no Marketing de Rede, e a chamada Lei das Medias. Se voce fizer algo com frequencia, uma media ira aparecer. Frase importante: Se voce fizer algo com frequencia, uma media ira
aparecer. E incrivel. Se voce falar com 10 pessoas, 1 diz sim, a media comecou. Um de cada 10. Fale com 10 consiga 1. Aqui esta algo interessante sobre a Lei das Medias. Uma vez que comeca tende a continuar. Essa e uma informacao importante! Uma vez que a media aparece, tende a continuar. Se voce fala com 10 e consegue 1, com certeza quando falar com mais 10 conseguira mais 1. Fale com mais 10 e voce conseguira mais 1.Agora voce pode competir. Se voce consegue 1 de cada 10, voce pode competir, mesmo com alguem que consegue 9 de cada 10. Voce ja esta aqui ha mais tempo, tem mais experiencia e consegue 9 de cada 10. Eu acabei de entrar e consigo 1 de cada 10. Se tivermos um campeonato de 30 dias, eu posso ganhar! Como? Aqui esta como: durante os 30 dias voce fala com 10 e consegue 9, eu falo com 100 e consigo 10. Ganhei! Nao e interessante? Muito interessante. E eu faco isso por duas razoes: eu sinceramente quero ganhar. Mas faco isso por outra razao sincera. Eu sinceramente quero que voce perca! E isso e nobre de minha parte. E nobre porque voce aprende mais perdendo do que ganhando. Entao eu quero te dar essa experiencia.Entao eu fiz dessa forma, uma vez que entendi a lei das medias. Quando sou novo, eu compenso em numeros o que me falta em habilidades. Quem pode fazer isso? Qualquer pessoa que tenha uma ambicao. Qualquer pessoa com ingenuidade. Qualquer pessoa com diligencia. Nao importa.Aqui esta mais uma: a Lei das Medias pode ser aumentada! Voce consegue 1 de cada 10. Fala com dez consegue 1, mais dez consegue mais 1, mais dez, consegue mais 1. Na quarta vez que voce falar com dez, conseguira dois. Por que na quarta vez que fala com 10 consegue 2 em vez de 1? Voce esta melhorando! E quem consegue ficar melhor? Qualquer pessoa! Qualquer pessoa!Fale com 10 consiga 2. Fale com 10 consiga 2. Fale com 10 consiga 2. Finalmente fale com 10 consiga 3. Eu finalmente cheguei nos 3 (se voce falar com 300, tera 90!). E preciso ser um genio para ultrapassar 3 ou 4. Mas 3 esta muito bom. Em baseball, se voce acertar 3 tacadas em 10 lances, eles te pagarao U$ 4 milhoes por ano. Isso significa que voce perdeu 7 de cada 10. Perdeu 7 de cada 10. UAU! Quatro milhoes de dolares por ano! Voces estao prontos para isso?Isso pode funcionar muito bem no seu negocio. Simplesmente anote a frase: Voce nao tem que convencer 1000 pessoas! Voce nao tem que convencer 1000 pessoas para ganhar muito dinheiro. Um de cada 10, incrivel! Dois de cada 10, fabuloso! Tres de cada dez, inacreditavel! Alguns genios em particular podem conseguir 4 de cada 10, mas 3 de cada 10 e suficiente para faze-lo rico, muito mais do que possa sequer imaginar.Jim RohnFilosofo de Negocios_________________________________________________________________________________________________Vendas Diretas movimentam R$ 11,8 bilhoes no semestreO faturamento do setor de vendas diretas registrou crescimento de 21,2% no primeiro
semestre de 2010, chegando a R$ 11,8 bilhoes, de acordo com a Associacao Brasileira de Vendas Diretas. No mesmo periodo do ano passado, as vendas atingiram R$ 9,7 bilhoes. Descontada a inflacao, o crescimento real foi de 16,4%. O numero de revendedores tambem cresceu no periodo 16,4%, passando para 2,631 milhoes. "Os numeros superaram nossas expectativas e o setor vem se destacando a cada ano. O numero de revendedores cadastrados continua aumentando, o que demonstra que o interesse das pessoas pela atividade esta em alta. E isso ja comeca a refletir no faturamento do setor, analisa Paulo Quaglia, presidente da ABEVD. A categoria de cuidados pessoais responde por 88% das empresas do setor._________________________________________________________________________________________________________________________DE PORTA EM PORTA (A Historia de Bill Porter)Excelente filme sobre motivacao e superacao pessoal.Imagine-se nascido com paralisia cerebral congenita, com serias dificuldades de movimentos e articulacao da voz, realizando vendas porta a porta, na pior rota possivel. Bill Porter, nasceu com esta deficiencia e movido por ...uma forca de vontade inabalavel, superou todas as suas dificuldades. Apesar de ser contra, o gerente da Watkins Company lhe deu o emprego mesmo assim, e ele comecou uma batalha na sua vida. Primeiramente Bill e rejeitado inumeras vezes pela pessoas "normais", mas ao fazer sua 1a venda para uma alcoolatra reclusa e solitaria, ele literalmente nao parou mais. Por mais de 40 anos Bill caminhou 16 quilometros por dia para mostrar ao mundo do que ele era capaz. Voce pode ter esta mesma forca e superar suas dificuldades! Portanto, tenha Paciencia, Persistencia e muita Atitude.Assista no YouTube:Motivacao - Porta a PortaHistoria real de Bill Porter, vendedor com deficiencia que superou suas limitacoes e preconceitos.Uma licao de vida, nao so para vendedores!--
relacoes com parceiros e com chefes.RELACOES COM OS PARCEIROS: Com o achatamento das hierarquias, a relacao entre parceiros se voltou bem mais importante, diz Baker. Precisamos compreender-nos uns a outros mediante a comunicacao, se e possivel, cara a cara. Sobretudo, devemos procurar as formas de ajudar-nos. Isto nao deve interpretar-se como um simples intercambio de favores.O PROBLEMA QUE TENHO COM O INTERCAMBIO DE FAVORES, DIZ O AUTOR, E QUE PARECE MUITO TRANSACIONAL, COMO SE PUSESSEMOS NO LIVRO DE CONTAS OS ACORDOS NO DEVER E O TER. ISTO DEVE VER-SE DESDE A PERSPECTIVA DE COMO POSSO AJUDAR DETERMINADA PESSOA. NO PROCESSO DE AJUDAR AO OUTRO, SE ENCONTRA TAMBEM A AJUDA QUE PRECISA.RELACOES COM O CHEFE: Ha que desterrar, afirma Baker, a velha ideia do puxa saco. Relacionar-se com o chefe e uma atividade legitima e produtiva. Parte do problema com os chefes e que tendemos a po-los no papel de mae ou pai. E assim se impede uma relacao madura.OUTRA COISA QUE HA QUE REVISAR E NOSSA ATITUDE PARA A AUTORIDADE. ALGUNS PENSAM QUE SAO INDEPENDENTES E QUE NAO PRECISAM DO CHEFE. TRATAM DE NAO FAZER MUITAS PERGUNTAS A SEU CHEFE, E ASSIM NAO SE INTEIRAM DO QUE ESTA PASSANDO E TAMBEM NAO FAZEM SEU TRABALHO TAO BEM O QUANTO PODEM..POR OUTRO LADO, ESTAO OS DEMASIADO DEPENDENTES. ESPERAM QUE O CHEFE CONHECA SUAS NECESSIDADES, LEIA SUAS MENTES E CUMPRA COM SEUS DESEJOS E ASPIRACOES. UMA VEZ QUE CADA UM CONHECA SUA PROPRIA ATITUDE, DEVERA TOMAR AS MEDIDAS NECESSARIAS PARA CONSEGUIR UM VERDADEIRO ENTENDIMENTO, DE ADULTO A ADULTO.REDES DE INTELIGENCIA: O que voce saiba a respeito do que ocorre fora de sua organizacao e tao importante como sua inteligencia interior. Podera descobrir coisas sobre sua concorrencia, tendencias entre empresas e clientes, novas regulamentacoes e novas tecnologias. Ademais, seus contatos externos poderao servir-lhe como um controle da maneira em que voce ve a realidade. Quanto mais ajude a outros na companhia a armar sua rede de inteligencia, melhor sera a sua propria.CONTEMPLE VIAGENS EM SEU ORCAMENTO: Alente a sua gente a que assista a mostras comerciais, encontros profissionais e seminarios educacionais..CONTRATE GENTE COM CAPACIDADE PARA RELACIONAR-SE: Depois voce herdara suas redes de influencia. Pense com cuidado antes de despedir a alguem ou cortar relacoes com um fornecedor..FACA PLANOS A LONGO PRAZO: Qual sera a informacao importante para a companhia no futuro? Para onde devera expandir sua rede de inteligencia? Nao espere, para fazer seus contatos, que chegue o momento em que precisa a informacao.A relacao com os clientes deu origem a uma nova forma de conceber o marketing. Ter solidos lacos com os clientes pode dar beneficios a ambos:MAIS NEGOCIOS, MELHOR SERVICO, MELHORES PRECOS, RESPOSTA MAIS RAPIDA E MELHOR QUALIDADE, POR MENCIONAR SO ALGUNS.Mas enquanto alguns clientes estarao dispostos a uma mais calida relacao com voce, nao ocorrera o mesmo com outros. Muita gente quer somente uma transacao rapida e facil. Esses clientes usam seu produto quando o preco lhes parece bem ou quando o precisam, mas tendem a mudar de marca com muita facilidade..COMO CONQUISTAR A CONFIANCA A LONGO PRAZO DESSES CLIENTES?: Siga o
exemplo das linhas aereas e dos servicos de correio expresso:FEDERAL EXPRESS (MATERIA) APLICA UM PROGRAMA CHAMADO POWERSHIP, MEDIANTE O QUAL INSTALA, SEM CARGO, EQUIPAMENTOS DE COMPUTACAO PARA QUE OS CLIENTES TENHAM ACESSO DIRETO AO SISTEMA DE BUSCA DO COURIER, DE MODO QUE ELES MESMOS PODEM RASTREAR OS PACOTES QUE LHES INTERESSAM. AS LINHAS AEREAS OFERECEM PASSAGENS AO VIAJANTE FREQUENTE PARA QUE SEUS CLIENTES SIGAM VIAJANDO COM ELAS.Muitos clientes, no entanto, quererao ter relacoes mais estreitas com voce, pensando nos beneficios que isso pode significar. Mas tenha cuidado e cumpra com suas promessas. A infra-estrutura do marketing de relacoes exige:A) CONHECER BEM O MERCADO. ARME UM GRUPO PARA QUE ANALISE A SEUS CLIENTES E O QUE QUEREM DE SEU PRODUTO. DEPOIS ANALISE SUA ESTRATEGIA..B) MANTER AO CLIENTE MAIS DO QUE SATISFEITO. RECORDE QUE CUSTA MENOS MANTER CLIENTES VELHOS DO QUE ENCONTRAR NOVOS...
Conta-se a historia de um jovem que quis casar com a filha de um fazendeiro. Ele foi ate o fazendeiro para pedir a mao da moca. O fazendeiro olhou para ele e respondeu Meu jovem, va para aquele curral e eu vou soltar tres touros, um de cada vez. Se voce conseguir pegar o rabo de qualquer um deles, voce pode casar com minha filha. O jovem ficou esperando o primeiro touro. O portao do curral abriu e saiu o maior e mais selvagem touro que ele havia visto na vida. Ele decidiu que um dos proximos touros tinha que ser uma escolha melhor que esse, entao ele correu para o lado e deixou o touro passar para o portao de saida. O portao do curral abriu de novo. Inacreditavel. Ele nunca havia visto qualquer coisa parecida. O touro batia no chao com as patas e resmungava enquanto olhava para ele. Seja qual for o aspecto do proximo touro, tem que ser melhor que esse. Ele correu para a cerca e deixou o touro passar. O portao abriu pela terceira vez. O jovem sorriu. Este era sem duvida, o touro mais franzino e fraco que ele havia visto. Este era o touro dele. Quando o touro veio correndo, ele se posicionou a direita e pulou no momento certo. Ele estendeu a mao mas o touro nao tinha rabo. A vida e cheia de oportunidades. Algumas serao faceis de agarrar.Outras serao dificeis. Porem, uma vez que as deixamos passar as vezes na expectativa de algo melhor podemos nunca mais encontra-las. Estamos procurando pessoas dinamicas, que aceitem novos desafios, projetos desafiadores, independencia de horario, lugar para trabalho sem horario, uso condicionado da tecnologia,empresa com historico de sucesso, com atuacao no Brasil e Exterior.O bom e quem faz - Envie sua solicitacao de informacoes para - vendarecomendada@gmail.comNao perca este momento - Ola pessoal2014 esta chegando, e novos desafios tambem, este blog vai fazer parte de estudos na setor de SST, Saude e Seguranca no Trabalho.Precisamos trabalhar a cada momento como se fosse o unico, buscando garantir a integridade fisica e psicologica de todos os trabalhadores, isso nao acontece da noite para o dia, e um trabalho lento e constante. O Brasil precisou de apenas cinco copas para ser pentacampeao? E claro que nao, foi preciso dezessete copas do mundo para que a Selecao Brasileira de Futebol conseguisse alcancar este feito.Vamos em busca de zero acidentes nas empresas este e nosso lema.Somente podem trabalhar com seguranca no trabalho, aquelas pessoas que gostam de gente, pois para este trabalho precisa ser: GENTE QUE GOSTA DE GENTE FELIZ NATAL E UM PROSPERO ANO Faca o download do CD de Daniel Ludtke clicando no icone de download abaixo: Continuem baixando os lindos louvores e busquem a DEUS a todo momento, confiem nEle pois Cristo esta falando com voce, da mesma forma que esta falando comigo...Grande Abraco a todos. Pico ParanaNo dia 10 de Dezembro de 2016, um grupo de amigos iniciaram uma subida ao Pico Parana. Digo iniciaram, pois nao conseguiram chegar ate o cume. Foram muitos obstaculos que
aparecerem e nos impediram de chegarmos ate o objetivo final. A noite fria, falta de conhecimento da montanha, muito peso nas mochilas e alguns outros pontos, tipo condicoes fisicas e inexperiencia na modalidade de montanhismo.Em alguns momentos desafiamos a natureza e sentimos bem de perto a sua forca, mas ela tambem nos proporcionou momentos inesquecives onde poucos conseguem chegar e sentir o que sentimos.Atraves de uma pesquisa sobre o pico, encontrei alguns pontos importantes:O Pico Parana e a maior montanha do Brasil meridional, com exatos 1.877,32m, de acordo com a ultima medicao oficia;Entao vamos por partes. Pico Parana e uma montanha da Serra do Ibitiraquire. Caratuva e Itapiroca sao duas montanhas proximas, no caminho de quem vai para o Pico Parana. Getulio e um morro cuja passagem e obrigatoria para acessar qualquer uma das tres montanhas citadas;O Pico Parana e uma montanha, e como tal, esta sujeito a variacoes atmosfericas que podem surpreender o turista ou o montanhista desatento. Fique alerta. Voce nao esta no Everest, mas tambem nao esta passeando no Parque Barigui; A trilha e toda sinalizada, inclusive com algumas placas nos cruzamentos importantes. Mas isso nao significa que eu esteja incentivando quem nunca foi para o Pico Parana, a tentar fazer isso por conta. E muito importante ir com quem conhece, exceto se voce tiver desenvoltura no montanhismo. Os pontos de referencia ate o cume sao: inicio da trilha, Pedra do Grito, lago morto a esquerda, cume do Getulio, cruzo para a trilha do Caratuva a esquerda, bica, cruzo para a trilha do Itapiroca a direita, primeira visao do Pico Parana, abrigo 01, descida e subida da crista, abrigo 02, abrigo 03, e finalmente a pedra do cume.Pico Parana visto do abrigo 2.Agua tem no inicio da trilha, ainda na fazenda. O proximo ponto fica depois do Getulio, na bica entre o Caratuva e o Itapiroca. Apos passar o cruzo para a trilha do Itapiroca, ha mais dois riozinhos antes de chegar no abrigo 01. La e possivel colher agua tambem. Depois destes pontos, apenas no abrigo 02, proximo a Casa de Pedra, pegando uma trilha que sai por tras,Acampamento voce pode fazer na propria Fazenda Pico Parana. La existe um grande camping pra isso. Depois de iniciada a jornada, existem os pontos antes da Pedra do Grito ou ao lado do lago morto. Logo apos passar o cume do Getulio tambem existe espaco para umas 4 barracas. Depois, apenas no abrigo 01, para talvez 5 ou 6 barracas; no abrigo 02, para 6 ou 7; no abrigo 03, para umas 2; e finalmente no cume, para 3 barracas. Recomendo acampar no abrigo 02, que e o local com mais espaco e o que melhor acomoda as barracas, sem contar que o visual e belissimo. No abrigo 01 tambem e interessante. Nao recomendo acampar antes do Getulio, porque e cedo demais pra parar; nem no cume, pra evitar degradacao e porque nao e la muito seguro em caso de tempestades;Pico Parana visto do ItapirocaLeva-se em torno de 6 horas para subir o Pico Parana de mochila cargueira, ou melhor,
para chegar ate o Abrigo 02. Evidente que este tempo pode variar, de acordo com a condicao fisica da pessoa. Mas o tempo e geralmente por ai. Planeje sua empreitada para nao ser surpreendido pela noite;Pico Parana visto do Cerro VerdeGALERA...NOS ESTAVAMOS LA...
Pilar Sallum; Edith Derdyk; Emanuel Rubin; Ermelindo Nardin; Feres Khoury; Fernanda Grigolin; Flavia Ribeiro; Gabriel Petito; Giuliano Baroni; Glayson Arcanjo; Gustavo Torrezan; Guto Lacaz; Hebert Hebert Gouvea; Helio Fervenza; Heloisa Angeli; Jose Roberto Sechi; Junior Succi; Lais DOliveira; Laura Francozo; Lucia Fonseca; Luise Weiss; Marcelo Moscheta; Marco do Valle; Marien Rodrigues; Paula Almozara; Paula Ester; Priscila Pri Yanagihara; Rafaela Jemmene; Renato Barros Almeida; Ricardo Cristofaro; Sergio Niculitcheff; Simone Peixoto; Sylvia Furegatti; Thiago Bortolozzo;Valeria Scornaienchi; Vane Barini;Vera Ferro; Yuly Marty
Teixeira, Rodrigo Flavio.Outro ponto de conversacao tem a paisagem como assunto dominante; porem sao obras que deslocam a maneira convencional de entender e de configurar a equacao espaco-tempo para um campo mais experimental onde a deriva se torna metodo de pesquisa para estruturar leituras do territorio. Glayson Arcanjo, Caetano Dias, Paulo Rezende, Hortencia Moreira, Julia Kater, Selma Parreira, Rodrigo Flavio, Bicicleta Sem Freio.Este texto foi produzido tendo por base o meu acompanhamento do processo de elaboracao do projeto inicial de curadoria formatado por Carlos Sena, e os argumentos aqui utilizados foram buscados em algumas anotacoes e na memoria das nossas conversacoes sobre a exposicao.Divino SobralCurador assistenteGoiania, junho de 2016.
Nao deixe de ter pessoas ao seu lado por puro medo de ser feliz. A unica falta que tera sera a desse tempo que, infelizmente, nunca mais voltara.Mario QuintanaPoema Maquina do tempoSe eu pudesse inventar a maquina do tempo Resgataria a minha infanciaDo tempo em que eu era criancaQuando meu mundo era inocente.Se eu pudesse inventar a maquina do tempo Traria de volta meus amigosAmigos que se perderamAmigos que se foram Amigos que morreram.Se eu pudesse inventar a maquina do tempo Entregaria novamente o vigor juvenilAqueles que ja foram mocosE que o tempo lhes traiu.Se eu pudesse inventar a maquina do tempo Contemplaria a vida simplesNo tempo em que existia mais amorNo Tempo em que as pessoasImportavam-se mais com a dor.ah, o tempo em que minha mae vivia......E nesta maquina do tempoColocaria o egoismoA avareza de homens apodrecidosCom seu cavalgar de ambicao Mandaria pro espaco-tempoE destruiria a maquina do tempoPara nunca mais a maldade voltar.Se voce tivesse uma maquina do tempo o que voce faria?Devemos pensar nas nossas atitudes, nas palavras que usamos, e tudo que falamos, pra nao nos arrependermos depois, pois, o tempo nao volta atras....DESABAFO:A saudade que doi mais fundo e irremediavelmente e a saudade do que temos de nos mesmo!!!..do TEMPO que nao volta jamais!!!....Deus faca-me entender que o Tempo nao me pertence ... que o tempo e Teu!