depois conjuntamente, todas as equipesdefinirem a mais completa. Chamoatencao para o fato de quem nem sempre estamos corretos individualmente, mas emequipe procuramos fortalecer a opiniao de todos. Embora nem sempre a opiniao damaioria seja a correta, muitas vezes so a minoria consegue escolher aalternativa mais potente. Em alguns momentos a resposta individual por ser amais acertada perante os outros, mas nem sempre e aceita de forma geral. Poroutro lado, quando o conjunto funciona bem, mesmo sem ninguem ter cogitado aresposta mais apropriada individualmente, a discussao do caso pode permitir a chegadaa resposta mais correta. Aavaliacao das atividades e dinamica e envolve a todos. Cada um avalia a propriaparticipacao e a dos colegas. Assim aprendemos a defender nossos pontos devista, criar hipoteses e melhorar a argumentacao. Podemos ate mesmo perceberque a resposta do outro e melhor que a nossa, mas nem sempre conseguimosconvencer a maioria que a escolha foi a mais justa. Ao refletir sobre ultima tarde do quartoencontro da especializacao em preceptoria notamos como estamos carentes desupervisao em nossos locais de trabalho, pois muitos problemas relacionados coma falta de gestao transparente, falhas especificamente tecnicas devidas a ausenciade direcao, necessidade de orientacao continua, formacao continuada ecapacitacao permanente para reverter situacoes negativas como a desmotivacao,falta de equidade e isonomia, decisoes impertinentes voltadas para interessesindividuais, em detrimento as necessidades coletivas, entre outros desmandoscada vez mais corriqueiros. Jaestamos aguardando a proxima etapa. O Cronograma ja foi divulgado para o mes deabril. Nos dias 26, 27 e 28 a turma de Ijui estara reunida novamente e oportfolio sera alimentado novamente na sequencia. Cada vez estamos maisproximos uns dos outros e os meios tecnologicos facilitam muito nosso trabalho.Os colegas colaboram entre si e os dados sao compartilhados com eficiencia edinamicidade. Estamos nos aproximando tambem das outras turmas espalhadas pelopais. Mas primeiramente precisamos estar bem entrosados nos grupos diversidadee nas equipes diversidade e afinidade. Contamos com a disposicao dasfacilitadoras, para esclarecer duvidas e evoluir satisfatoriamente a cada novaetapa. As leituras do material de apoio e pesquisas de novas referencias seraofundamentais de agora em diante. Assim, o grau de exigencia tambem vai aumentare, gradativamente, teremos condicoes de atuar na importante funcao de Preceptorem Saude. Nos dias 25, 26 e 27 de abril de 2016 aturma de Preceptoria Medica e Preceptoria no SUS reuniram-se, como de costume,para as atividades previstas no Cronograma do curso. Na primeira etapa, logo namanha da Terca-feira, o enfoque da Preceptoria nos Macroproblemas foitrabalhado pela equipe Maluco Beleza. A insercao do Preceptor foi o ponto departida para melhorar a compreensao do nosso trabalho. Aatuacao estrategica para valorizar o espaco de influencia perpassa pelaobservacao do contexto, apresentacao dos dados, organizacao das relevancias,preparacao do ambiente para alcancar o resultado previsto, intervencaopropriamente dita, analise e avaliacao constantes. Devemos reconhecer osmotivos para a manutencao do modelo hegemonico, que esta na origem dos entravesatuais, para estabelecer novas taticas de referencia e contra referencia, apoioe ampliacao dos pactos ou repactuacao, caso seja necessario em qualquer momento,com ou sem a devida previsao. Aposa leitura da pag. 24 Priorizando o Problema podemos contextualizar melhor cadaitem levantado e, posteriormente, usamos as matrizes para quantificar cada umdos