Se de um lado o cambio volta a favorecer asexportacoes brasileiras e burocracia para exportar reduziu um pouco, por outro osprodutos brasileiros presentes na pauta de exportacoes tem baixa agregacao de valor,o que resulta numa das maiores dificuldades para que a balanca comercial pendaa favor da economia brasileira. Ha muito tempo que se sabe que para superar osprodutos industrializados chineses, por exemplo, e necessario que osempresarios decidam competir agregando de valor ao que produzem. Muitasempresas ja estao fazendo a licao de casa, mas muitas mais precisamfortalecer suas marcas, produzindo produtos mais desejados com maior valorpercebido. Nossas empresas precisam promover os valores de sua producao que respeitaas pessoas e o meio ambiente, dentre outras acoes de agregacao de valor amarca, que as empresas chinesas e outras que distribuem produtos que competemcom precos mais baixos no mundo todo, nao fazem. Toda e qualquer tentativa deempresas brasileiras regionais ou nacionais de virarem o jogo em relacao aomercado interno e externo precisa ser na linha da agregacao de valor, fortalecendosuas marcas, pois buscar vantagem competitiva em custo e algo que nao pertencea grande maioria dos setores de atividade considerando em especial, o chamado custobrasil. Certamenteha mais custo inicial, mas o fortalecimento das marcas e a unica chance de melhoraras posicoes brasileiras tanto no mercado interno, quanto nas exportacoes. Milharesde micro e pequenas empresas brasileiras tem oportunidade para exportar, aexemplo do que ocorre em paises com melhor relacao na balanca comercial. Isso reduziriaa longo prazo a imagem do Brasil como pais exportador de commodities e passaria a criar uma imagem de pais exportador deprodutos de maior qualidade. Quemestuda estrategias mercadologicas tem feito coro ao alertar os empresarios brasileirospara a necessidade de inovacao e qualificacao de suas atividades tanto nomercado interno, quanto externo. As empresas brasileiras independente dotamanho e do setor de atividade podem ter produtos para competir internamentecom os produtos importados que a a cada ano chegam em maior volume no Brasil,vindo de diferentes paises, assim como e sabido que podem competir no mercadointernacional de igual para igual com produtos manufaturados de valor agregado. Quemvem se sentindo pressionado a reduzir as suas margens ha tempos e ja temdificuldades de seguir neste ritmo, pode estar na pior posicao competitiva deseu mercado. As empresas que nao querem ou nao podem mais ficar disputandopreco ate comprometer o negocio, precisam alterar a estrategia para naoarriscar mais o futuro dos seus negocios. E preciso um mix de produtos que sejavisto como melhores que a media, onde a marca e a apresentacao sejamcomponentes que deem confianca e credibilidade para que os clientes decidampagar mais. No mercado, nao basta ser, e preciso tambem parecer melhor.Construir marcas fortes, bem vistas, confiaveis e bem relacionadas com os seuspublicos, e o caminho do sucesso e a saida para quem nao quer arriscar tudo oque ja fez, reduzindo precos a cada nova negociacao, ou tentando enfrentar deforma ingloria importados de diferentes origens. Umamarca que transmita confianca ao cliente, com beneficios bem focados no que ocliente espera e esta disposto a pagar, contando com caracteristicas unicas quepermitam uma experiencia positiva para quem consumir ou utilizar, proporcionamaiores margens e assim