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Continuo acreditando que tenho uma verdade para vir.Sei que tudo e merda hoje em dia, e sei que nao sou o resultado do belo.Sei que vejo total abstinencia da etica, me consumindo, nos consumindo.Fico querendo apostar em minha indignacao.Fico querendo apostar em minha "apoetica" (ou dispoetica?).Nao sei mais ser poeta nesse mundo de vomito. Nao sei mais.Tenho raiva e desgosto por essa roubalheira. Por essa amnesia do trabalho digno.Da politica digna.. Do verdadeiro amor pelo certo.Hoje tive uma pequena renovacao... Uma renovacao espiritual pode-se dizer.Uma musica... Um mantra:_________________Musica por Leo Fressato e A Banda Mais Bonita da CidadeMeu amor, essa e a ultima oracao pra salvar seu coracao..Coracao nao e tao simples quanto pensa:Nele cabe o que nao cabe na dispensa.Cabe o meu amor, cabem 3 vidas inteiras!Cabe uma penteadeira...Cabe nos dois, cabe ate o meu amor...... essa e a ultima oracao para salvar seu coracao.. So here it is, the full spectrum of my colors.Here I tell you I love you more than anything.Here I tell you about my unique ability..My Ability to not care about time, about the past.Here is my space, empty...... Of fear, of doubt, of regrets..I know we are history, and I know we are chemistry..I know we are pure, naked.. No lies, just surprises.And I can tell you know it too, I can tell...I can feel your skin alarming my heart, my head.Something inside tells me to go with the sunset,something tells me to go with my soul hidden behind your moon.All I know is that you are my timeless love.My timeless passion... My time, throughout the years...You are my missing link... Yet I wake up alone.You are my battle for sanity!You are the only one. Started pondering about bliss this night...Trying to digest what I feel...Don't think the feeling has ever been so great,so powerful and so ill-timed as it is now...Words escape me, like the sun-born rays burning my skin...It has been silence, sweet, wonderful silence!Her eyes breathing on my neck in the dark of night..A lonely smile... Perfume polluting my bed... Can't really think of a reason for being seen in this world.Much has been said about the value of friends and the like, but seriously, what is real in there?What else can I expect, other than the occasional favor or loan?What else is there in this social realm that I should be counting on?People talk about this answer to loneliness as if it were set, like a clock.This empty faith in the will of some deity as a replacement to their lack of true companionship...... True love...True will towards a better tomorrow. A swift and hard shift in what defines us as a race.Something beyond Kant.How high is the cost of this before us as a global community?I think that being understood for who I am is over rated (or over stated in my silence),especially when considering the alternative: being right about it all in a vegetative sea of men.I know I have no answers to give. I know my ideas aren't answers on their own.Much less my questions; just as much
as this is not a poem or comeback.This is a statement. A statement of my lack of things to say when looking at the world.Our wrongs are so obvious to me and yet I feel like I am insane and alone in my thoughts.I feel like there is no one else around to echo my horizon, my soul.All the things, all shortcomings of us, all the reasons...All unheard, unseen, or worst, driven to the oblivion of "the socially inadequate and insane".The ghosts in the machine.The socially inapt and distinct, flying under the radar, never braking laws,never committing any crimes and never, ever, ever being moral.The atheists.My father: myself.________________________________________Based on this video
Lideres se esquecem do time e mostram que podem ate ser bons de discurso, mas que na pratica ainda precisam melhorarO dia de trabalho comeca e seu gestor ja chega com a corda toda: pede urgencia na entrega dos relatorios e impoe prazos um tanto quanto absurdos para a execucao de suas tarefas. E por mais chatas ou estressantes que tais solicitacoes possam parecer, nenhuma delas seria um problema, se nao fosse por um pequeno detalhe: apos delegar as atividades, seu supervisor tranquilamente toma um cafe, perde alguns minutos batendo um papo sobre amenidades com outro lider e se distrai na internet.De enfurecer, nao?A maioria nao percebe quando faz isso e acha que esta trabalhando de forma correta, pois nao entende que as proprias atitudes costumam ser avaliadas de uma forma diferente pelos contratados, alerta a consultora associada da Muttare, Roberta Yono Ebina.IdentifiqueO gestor folgado como e popularmente conhecido, e o lider que adota o faca o que eu falo, mas nao o que eu faco em seu dia a dia. Para ele, tudo pode. Ja para os outros, nao.E dele, inclusive, a astucia de sair do trabalho no meio da tarde de uma vespera de um feriado, por exemplo. Existem gestores que, em feriados, ja comecam a emendar a folga com um dia de antecedencia para evitar o transito, comenta Roberta.Imagem: ThinkstockE acredite, esse tipo de comportamento nao favorece nenhum pouco a reputacao do lider. Ao tomar essa atitude, ele entra em descredito com a propria equipe que passa a nao enxerga-lo com admiracao, diz a especialista em Solucoes de RH da De Bernt Entschev Human Capital, Rosanne Martins, que afirma ainda que esse tipo de comportamento costuma resultar em uma insatisfacao geral e ate em uma insubordinacao.Comportamentos tragicosE engana-se quem imaginar que apenas essa atitude costuma se mostrar inadequada a um gestor. Outros exemplos, como a falta de cuidado com o dinheiro da empresa e a humilhacao de alguns colaboradores, tambem sao inaceitaveis.Existem gestores que afirmam o tempo todo que os colaboradores sao peca-chave para o desenvolvimento da empresa, mas nao perdem a oportunidade de humilha-los quando e possivel, exemplifica.Outro caso tambem comum costuma ser a falta de comedimento com os gastos da empresa, afinal, muitos pensam apenas no bem-estar proprio e nao poupam um centavo da organizacao."Na compra de passagens aereas e possivel observar esse pensamento, ja que muitos lideres nao se preocupam em economizar nada e querem mesmo e viajar na melhor companhia", diz Roberta, que lembra que este comportamento tambem prevalece na reserva de hoteis.Os eventos para diretores acontecem em centros de convencoes carissimos, enquanto que os dos coordenadores e gerentes sao programados para locais de qualidade inferior, conta a consultora da Muttare.ImpactosHoje, os impactos de atitudes como as descritas anteriormente sao diversos e nao so contribuem para a piora do clima organizacional, mas tambem desmotivam a equipe e afetam os resultados da empresa.O colaborador passa a nao se esforcar em suas tarefas, pois percebe que quem deveria ser o seu exemplo [o gestor] nao faz o mesmo, explica a consultora da Muttare.Hora da vingancaComo consolo, saiba
que essa politica costuma prevalecer na empresa por muito tempo, afinal, os colaboradores sempre estao de olho em seus superiores e, nao raro, tem a chance de dar o troco.Eles sempre se vingam dos chefes na avaliacao de clima da empresa. Para identificar os gestores com esse perfil, basta avaliar os que estao bem abaixo da media. Quem pratica os valores da companhia, costuma ter um resultado positivo, conta Roberta.http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/faca-o-que-eu-digo-mas-nao-o-que-eu-faco-as-piores-atitudes-de-um-gestor/55617/
se possivel, de tres coisas sobre todos seus interesses, seus filhos ou um assunto sobre o qual possam conversar alem da pauta corporativa. Estabeleca temas sobre os quais possa conversar com cada uma das pessoas com quem trabalha e que transcendam as interacoes estritamente profissionais.Administre a linguagem nao verbal: manter o olho no olho, concordar com a cabeca quando o outro esta falando, alem de falar com ritmo e de maneira agradavel, faz uma enorme diferenca no processo interativo. Esforce-se para eliminar os habitos inconvenientes, tais como falar rapido demais e de maneira forcada, usando palavras fortes ou uma linguagem carregada, e evite entrar em muitos detalhes. Tenha sempre cuidado ao dar sinais de falta de interesse, como olhar para o relogio, mexer em papeis ou lancar olhares de impaciencia do tipo "estou ocupado".Abrace as diferencas: ha quem fique a vontade e seja eficiente diante de algumas pessoas, mas nao de outras. Alguns podem ficar calmos com os colaboradores diretos, mas sentem-se tensos diante da alta gerencia. O que as pessoas com quem voce se sente a vontade tem em comum? E aquelas com as quais nao se sente a vontade? E o cargo? Estilo? Sexo? Os principios da habilidade nos relacionamentos interpessoais sao os mesmos, independentemente do publico-alvo. Diante dos grupos com os quais nao se sente a vontade, faca o mesmo que faz diante daqueles com os quais se sente confortavel. E simples assim. E os resultados geralmente serao os mesmos.Tome a iniciativa: voce e timido? Geralmente hesita e deixa os outros assumirem o comando? Sente-se vulneravel demais? Tem medo de como os outros vao reagir? Nao esta plenamente confiante das suas habilidades sociais? Estenda a mao primeiro. Mantenha o contato visual. Faca a primeira pergunta. Pratique num ambiente de baixo risco, conversando com estranhos fora do local de trabalho. Estabeleca uma meta de conhecer pessoas novas em todas as reunioes sociais e descubra o que voce tem em comum com elas. A unica maneira de as pessoas saberem que e timido e esta nervoso e se voce demonstrar isso. E nao deixe de observar o que os extrovertidos fazem que voce nao faz. E sempre um aprendizado ver e praticar esses comportamentos.Lide habilmente com quem voce nao gosta: o que os demais enxergam nessas pessoas para acabar gostando delas? Que aspectos positivos elas tem? Existem interesses em comum com elas? Faca o que fizer, nao deixe transparecer o que pensa. Coloque suas opinioes sobre elas de lado, concorde com a cabeca, faca perguntas e resuma o que foi dito, da mesma forma que faria com qualquer outra pessoa. Nao permita que ninguem seja capaz de distinguir se sao seus amigos ou nao.Use e abuse do aikido: pratique o aikido, a arte milenar de absorver a energia do adversario, utilizando-a a seu favor para domina-lo. Deixe o outro lado desabafar suas frustracoes, mas nao reaja diretamente. Lembre-se de que, geralmente, a pessoa que revida e a que acaba tendo mais problemas. Nao reaja. E nao julgue. Quando o outro lado tomar uma posicao rigida, nao a rejeite. Separe a pessoa
do problema. Quando alguem ataca-lo, reformule a frase como um ataque ao problema. Em reacao a propostas irracionais, falta de resposta a uma pergunta ou mesmo ataque, voce tem sempre a opcao de ficar calado. Geralmente, elas respondem falando mais, deixando um pouco de lado a posicao que assumiram, ou ao menos revelam seus verdadeiros interesses. Muitas vezes, os desabafos sem limites e a sua compreensao sao o bastante para diminuir o conflito.http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/confira-10-dicas-para-melhorar-a-habilidade-interpessoal/55076/
Especialista em programacao neurolinguistica ensina como melhorar a comunicacao em publicoConforto, seguranca, entusiasmo e conexao com a plateia. Com a ajuda da programacao neurolinguistica (PNL) - campo da psicologia que estuda como a mente e o corpo funcionam, e possivel melhorar a comunicacao com o publico. Pelo menos e o que ensina o especialista na area, Jairo Mancilha, diretor do Instituto de Neurolinguistica Aplicada (INAp), do Rio de Janeiro. Ele adianta algumas dicas da palestra gratuita "Como falar em publico com conforto e seguranca", que ocorre quinta-feira (9), no Flamengo. Afinal, como criar o estado emocional adequado ao que deseja transmitir? Como se conectar com a audiencia? Qual a linguagem mais adequada? Como ficar seguro e tranquilo diante da plateia?Conecte-se com sua audienciaPara gerar empatia com seu publico, transmita um estado relaxado, de conforto e entusiasmo. "Enquanto fala, e essencial manter um contato olhos nos olhos com as pessoas, nos diferentes pontos da plateia - sempre de forma consciente", indica Jairo Mancilha. Obviamente, o conteudo deve estar preparado antecipadamente, com inicio, meio e fim, mas deve ser feita tambem a marcacao dos estados que serao passados. E importante treinar antes cada momento, como e quando serao dadas as enfases. "A visualizacao previa ira potencializar o sucesso da conexao do palestrante com o publico", afirma Jairo.A presenca e a diferenca que faz a diferencaDurante a exposicao, o palestrante deve focar no presente, no aqui e agora. Mancilha recomenda que se exercite a abertura do campo de visao do olhar para perceber a plateia, assim como os proprios gestos, a propagacao da voz. Esse estado presente mantem o foco e a tranquilidade em estar diante da plateia. "Aprender a viver o presente e o que ha de mais importante na vida porque voce foca suas energias. Essa e a diferenca que faz a diferenca",garante Mancilha, que aconselha que se fale com a plateia e nao para a plateia. "O publico percebe isso", diz.Imagem: ThinkstockTrabalhe suas crencas para dar tudo certo"Tudo o que a pessoa acredita tende a fazer acontecer de forma inconsciente", afirma Jairo Mancilha, que estuda a programacao neurolinguistica ha 20 anos. Portanto, no preparo da exposicao, o palestrante deve usar quatro crencas a seu favor: "O que eu quero e possivel". "Eu sou capaz". "Eu mereco". "Vale a pena". Mancilha aponta que elas irao criar o estado emocional mais bem adequado, que a comunicacao eficaz depende, como seguranca e conviccao.Influencia da linguagem alem das palavrasE imprescindivel estar atento a tudo o que faz enquanto fala. Ja ouviu falar na "Regra dos 7%, 38% e 55%"? Ela e referente as palavras, tom de voz e linguagem corporal, respectivamente, de acordo com pesquisa da Universidade da California, nos EUA, sobre a recepcao do que se fala. Portanto, total atencao ao tom de voz, a postura e aos seus gestos que tem impacto de 93% na comunicacao direta. As maos devem ser usadas para manejar a energia da fala junto a plateia. "Toda a gesticulacao deve ser feita na area entre os ombros - que e area do poder - sempre com as maos abertas
e para frente de forma controlada", sugere o especialista em palestras Jairo Mancilha. Quando a pessoa quer dar enfase em determinados trechos, deve gesticular com as maos para baixo, enquanto fala.Os momentos de pausa tambem devem ser bem pensados. "As pausas sao fundamentais tanto para o publico processar as informacoes quanto para o palestrante respirar e retomar o tema com seguranca", indica Mancilha. E completa: "Conscientemente, o gesto deve ser mantido congelado durante cada pausa para segurar a atencao da plateia", complementa.A fim de garantir o entendimento do conteudo, as frases devem ser afirmativas. "A nossa mente e como um foco de luz em um ambiente escuro. Por isso, durante a exposicao, deve-se preferir formular as frases apontando a solucao", recomenda o especialista. E importante tambem saber que algumas pessoas absorvem melhor a informacao ouvindo, outras vendo e outras sentindo. Por isso, inclua na exposicao o atendimento a essas diferentes pessoas. "O vocabulario ideal e simples, com foco no conteudo e direto ao ponto", diz. Para dar uma palestra de sucesso, e importante praticar: "O aprender esta no fazer. Ouse fazer e o prazer lhe sera dado, parta para a vida e faca", finaliza Jairo Mancilha. http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/4-dicas-essenciais-para-dar-uma-palestra-arrebatadora/57937/
Voce ja deve ter lido o nosso texto sobre a reuniao de 22 minutos, certo? Nos achamos que, apesar das otimas ideias apresentadas pela canadense Nicole Steinbok, faltavam alguns pontos em seu discurso. Por isso, falamos com Cezar Tegon, Diretor de Novos Servicos e Produtos da ABRH-Nacional e presidente da eLancers, para falar um pouco mais sobre o assunto.Para Tegon, se voce pretende marcar uma reuniao com a equipe, para que tudo saia bem e a discussao seja produtiva, as suas responsabilidades comecam muito antes de entrar na sala. E necessario que o organizador tenha planejamento sobre o que sera tratado. Uma pauta formal deve ser enviada a todos os participantes, com dia e horario de inicio e termino, topicos que serao tratados e quem sera o responsavel por cada topico, garante.Planejamento, disciplina e um responsavel por organizar e registrar o que foi decidido ou o que ficou pendente na reuniao sao as chaves para uma discussao mais produtiva e menos enfadonha. E fundamental que a reuniao comece no horario determinado, em respeito aos presentes, afirma Tegon. Uma preocupacao importante mesmo no Brasil, onde tradicionalmente horarios nao sao muito acatados.Para nao perder o foco da reuniao e manter a objetividade nas discussoes, Cezar aconselha definir antecipadamente o horario que cada topico sera debatido. O organizador deve ficar de mediador e interferir sempre que um novo assunto, nao pertinente para o encontro, seja iniciado, sugerindo que uma nova reuniao seja marcada para isso e que todos continuem a seguir a pauta. Alem de uma otima organizacao antes e durante a reuniao, envie um relatorio com tudo o que foi decidido aos presentes.Saiba tambem que a tecnologia e a sua amiga nas reunioes. Ela permite que pessoas do mundo inteiro participem de uma mesma discussao atraves de video conferencia, e isso e otimo. Hoje, os iPhones, iPads e outros tablets em geral tem aplicativos que podem tornar a reuniao muito mais produtiva. Existem alguns que gravam toda a reuniao e a separa por topicos, depois todos podem consultar, dentro desse topico, o que foi dito e realizar as acoes recorrentes programadas.Ao utilizar aparatos tecnologicos, alguns cuidados especiais devem ser tomados para nao colocar a reuniao por agua abaixo. Reserve a sala com os recursos necessarios com antecedencia, garanta que tudo esteja funcionando, nao superdimensione o equipamento (voce nao precisa de um projetor para apresentar algo para apenas duas pessoas) e nao deixe que os tablets se transformem em uma distracao para os presentes.Cezar Tegon lembra ainda da historia de um amigo proximo, um executivo brasileiro, que atuou em uma grande empresa americana durante 3 anos. Durante esse periodo, ele liderou uma equipe de sete subordinados diretos, com os quais fazia reunioes semanais com pessoas espalhadas pelo Estados Unidos. As reunioes eram marcadas e ninguem perguntava onde, pois todos sabiam que seria uma tele-reuniao, se viam por webcam, tratavam dos assuntos pautados, trocavam arquivos, registravam o que havia sido combinado em seus PCs, iPhones, iPads, tablets e partiam para acoes. Este e um exemplo real de como uma reuniao com tecnologia pode, alem de atender
profissional, do outro, os recrutadores. Com algumas excecoes, a maior parte dos selecionadores esta no ramo para encontrar o cara ideal, que melhor se encaixara na organizacao. E o profissional que quer dar uma de espertinho, dificilmente sera essa pessoa.Voce pode ser e se considerar esperto e inteligente o quanto quiser, mas nao tente ser o esperto na entrevista, esse nao e o melhor caminho. Pense nos selecionadores como parceiros e nao inimigos. Pergunte-se como voce pode tornar esse momento mais leve e como facilitar as coisas para que os recrutadores entendam como voce e ideal para o cargo.Nao perca seu tempo pensando como voce pode enganar os selecionadores para que eles acham que voce e o profissional que deve ser contratado.Nao pense que voce e impressionante demais para ter um perfil online desde sempre os selecionadores buscam informacoes sobre os profissionais. Hoje em dia, com a internet, as coisas so ficaram mais faceis. Nao pense que so porque voce e bom e tem um excelente curriculo que nao sera feita uma busca com seu nome na rede.E importante estar preparado. Faca, portanto, uma busca na internet e veja se suas informacoes profissionais relevantes sao facilmente encontradas. Ainda, crie perfil nas redes sociais profissionais o quanto antes. Lembre-se que a reputacao e muitas vezes determinante em processos de contratacao.Ignorar ajuda da rede de contatos quando se trata de procurar uma nova posicao, as pessoas inteligentes sabem que ter uma mente aberta e a chave para ter sucesso. A sua rede de contatos e uma fonte inestimavel de oportunidades e dicas. Pecas, portanto, a amigos e ex-colegas de trabalhos, de confianca, que avaliem seu curriculo, que critique o que foi feito. A ajuda da sua rede de contatos pode ser essencial na busca por um novo emprego.http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/voce-esperto-veja-erros-estupidos-que-os-inteligentes-fazem-na-busca-por-emprego/55986/
ABRH na Baixada Fluminense, fazendo parte da equipe como coordenadora regional - Baixada, e acredito ser interessante a participacao de todos os alunos que tenham a possibilidade em participar.O evento tem o custo de R$300,00 , mas consegui gratuidade para meus convidados. Para tanto, basta inserir o codigo na ficha de inscricao, pelo link do folder abaixo. Professora e CoordenadoraAna Claudia Maia Obs: Favor retirar o codigo com os representantes das turmas de RH. http://www.abrh-rio.com.br/sigabweb/mostra_eventos.asp
me preocupar com nada, comemora o ator, que falou com exclusividade a CONTIGO!.A tranquilidade com que conversa e inesperada, ja que, desde o fim do ano passado, ele esta dentro de um turbilhao de emocoes. No penultimo dia de 2016, varias fotos suas beijando um amigo na boca viralizaram pela internet e ele passou a ser ofendido e hostilizado intensamente nas redes sociais. Na segunda-feira (9), ele resolveu se pronunciar com uma carta aberta esclarecendo a situacao e condenando a homofobia.Essa historia de ser gay e nao poder falar sobre sempre esteve na minha cabeca a vida inteira, principalmente pela pressao de trabalhar na TV e ter sido chamado de gala. Eu nunca fiquei confortavel nessa situacao, pois nao sou um cara de mentiras. Ate aquelas pequenas, inofensivas, eu nao gosto. Porem, minha intuicao sempre me disse que, um dia, esse momento iria chegar. E ele veio na hora certa, quando as fotos acabaram sendo publicadas na internet. No momento, achei que tinha caido uma bomba no meu colo. Depois, entendi o presente que eu havia ganhado. Hoje, eu nao falo so por mim, mas por todos aqueles sem condicoes de se expressar dignamente, enfatiza. A seguir, confira a entrevista com o ator, que esta em cartaz com a comedia Nove em Ponto, no Teatro Folha, em Sao Paulo, as quartas e quintas.O que passou na sua cabeca quando viu as fotos de um momento intimo sendo exposto na internet? Quando acordei, na manha do dia 30 de dezembro, eu abri o site e me vi beijando outro cara. Na hora, nao dei muita bola pois eu precisava cuidar de um machucado, entao, nao me preocupei tanto assim. No entanto, passado o susto do meu tombo, eu vi que tinha caido uma bomba no meu colo. Era como se alguem tivesse falado pra mim: vai e resolve esse problemao! Me senti dentro de uma catapulta direcionada para o furacao.Teve medo de entrar nesse furacao? Nao, pois eu finalmente me sentia preparado para enfrentar o que viesse. Estou com 48 anos e maduro, sei exatamente quem eu sou, nao preciso me esconder... Eu sabia que poderia segurar essa barra. Hoje, eu nao falo so por mim, mas por todos aqueles sem condicoes de se expressar dignamente e que sofrem injurias de varias maneiras possiveisVoce chegou a sofrer algum preconceito fora das redes sociais? Eu sofri o pior de todos, aquele que e sutil, mascarado e so percebe quem passa. Algumas pessoas ja me olharam diferente, os convites diminuiram quando boatos comecaram a surgir... Procurei a policia para dar queixa pensando: se eu, que tenho uma otima condicao social, ja sofro com isso, imagina quem nao tem nada! Tentei me colocar no lugar do outro, trabalho em uma ONG, sou ferrenho defensor dos direitos humanos, nao poderia ficar calado em uma situacao assim.Como foi o processo de escrever a carta aberta? Depois do ocorrido, eu parei pra pensar sobre qual seria o proximo passo. Assim que eu decidi expor e falar abertamente, comecei a articular o texto. Procurei amigos para me orientar e passei