e influencia. Segundo, a formacao e manutencao do relacionamento depende da reciprocidade na troca de bens e servicos. Entretanto, essas trocas mutuas envolvem bens e servicos nao comparaveis.Numa transacao tipica, a pessoa de baixo status (cliente) recebera bens materiais e servicos destinados a reduzir ou melhorar as ameacas no seu ambiente, enquanto a pessoa de status alto (patrono) recebe menos recompensas tangiveis, tais como servicos pessoais, indicacoes de boa opiniao, deferencia ou lealdade (ou como em Roma, em certo tempo, servicos de natureza diretamente politica, tal como o voto). Terceiro, o desenvolvimento e manutencao de um relacionamento patrono-cliente se apoia principalmente no contato face-a-face entre duas partes; as trocas incluidas nesse relacionamento eram de carater altamente intimo e particular e dependiam dessa proximidade (MALINA, 2004, p.40).Alem disso, e necessario destacar outras caracteristicas desta pratica de relacoes sociais para entendermos melhor a situacao das classes pertencentes a nao-elite dentro deste sistema. As economias domesticas e politicas envolvem grandes areas de terras com investimento minimo por parte dos proprietarios; o mesmo e verdade para suas atividades de extracao. A administracao economica esta preocupada mais com a expropriacao do que com o desenvolvimento. A tributacao existe para o beneficio das elites, nao para o bem comum. As atividades economicas domesticas e a politica visam mais a expansao do controle dos dominios ou territorios cada vez maiores ao inves de olhar para o desenvolvimento interno. Ha uma exploracao intensiva dos recursos basicos naturais.Finalmente, o comercio e orientado aparentemente para as elites em outras cidades. Esse comercio e regulado pelas autoridades politicas e frequentemente realizado por grupos externos recrutados.Estudos comparativos sugerem que as relacoes de patrono-cliente tendem a surgir onde a autoridade e dispersa e a atividade do Estado tem alcance limitado, e onde ha consideravel separacao entre os niveis do lugarejo, da cidade e do Estado (SALLER, 1982, p.205).As relacoes de patronocliente fornecem parte da resposta a questao de como um imperio tao vasto era governado por um corpo administrativo de tamanho tao diminuto, nao simplesmente na esfera da politica e da administracao, mas tambem num sentido socioeconomico mais amplo.A troca reciproca pessoal, mas vertical, de bens e servicos nas relacoes patrono-cliente opoe-se diametralmente as associacoes horizontais e a reciprocidade personificada dos lacos de parentesco nas pequenas cidades. As ligacoes verticais de alguns camponeses solapam a solidariedade das comunidades camponesas. Entre os pobres urbanos romanos, nao se deve pensar que eles estivessem satisfeitos com a dependencia ou que o patronato de fato minorasse a fome e a pobreza. A elite romana valia-se do patronato apenas como um instrumento de controle social, uma forma de impor certa hegemonia sob bases consensuais.Essa consolidacao do poder por meio da transformacao do sistema de patronato pessoal se evidencia na administracao emergencial do imperio a partir da propria cidade imperial. Este sistema tinha por fundamento o valor romano basico segundo o qual a honra e o prestigio, que todos clamavam para ter, derivavam do poder de dar o que os outros precisavam e queriam.E de se presumir que este tipo de relacao social trouxesse muitos beneficios mutuos para ambas as partes.