thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
My version of Merida, from Brave. A colorfull draw on my Scketchbook. Painted with crayons. Some scketches I did on Paint Tool SAI and Photoshop. Feito no photoshop, um estilo diferente do meu usual. Desenho do meu namorado Jae h Woo e colorido por mim com canetas Copic. Desenho e cores feitos no Photoshop. Quadrinhos que fiz para o quarto de bebe da minha prima.Aquarela + Tinta Acrilica. Cavalo em aquarela monocromatica que fiz na aula de pintura. Just a girl. Fun with Copics.:) Made in Flash. Sideral e Don e Juan... Sucesso!!!! Andre Valadao no programa Don e Juan... O tempo tem uma forma maravilhosa de nos mostrar o que realmente importa. Ao impor sua perfeicao,a sociedade geraDoenca, Tristeza e Depressao. Cair com estilo, esse sabe. Eu ainda acho, que os animais, merecem mais a vida, do que algumas pessoas pelo mundo a fora. Ola Pessoal, Recentemente fiz um curso de Coaching, na verdade chamado de Professional and Executive Coaching pela NetProfit e com a certificacao do CAC (Center for Advanced Coaching), duas renomadas empresas extremamente competentes nesta area.Tive o prazer de conhecer Andre Girotto , profissional exemplar de Coaching que atua diariamente apenas com este tema. Nao so a ele mas a toda a equipe da NetProfit , aqui vai o meu muito Obrigado por terem me apresentado o assunto. De pronto, nem preciso dizer que me apaixonei pelo Coaching. Existem varias metodologias para se aplicar Coaching nas empresas e profissionais, mas a principal, e a que eu levei do treinamento e a de que o profissional de Coaching deve girar na velocidade na que gira o Coachee, como e chamado quem recebe o coach. Estou aplicando os conhecimentos praticos na empresa onde trabalho hoje com os profissionais de dentro do meu departamento, Tecnologia da Informacao. Tenho visto avancos significativos na entrega de resultados trabalhando principalmente algumas competencias essenciais tais como, Atitude, Comprometimento, Solucao de Problemas e Crises, Persuasao, dentre outros. O principal destes processos de coaching que tenho conduzido e sentir que o coachee sempre sabe o que fazer, sempre esta dentro dele a resposta, apenas fazemos algumas perguntas coerentes e avancamos com a conversa relevante. O plano de acao sai naturalmente, priorizado e focando nas tarefas do coachee. Um deles chegou pra mim e disse :Chefia, estou ficando louco. Nos sentamos em uma sala de reunioes de de posse de um pincel e uma folha de flip chart e comecamos a listar tudo o que estava deixando-o louco. Fizemos uma limpeza de mente e listamos tudo, no total sairam 19 coisas que estavam o deixando louco. Destas 19 classificamos em A (as que realmente eram importantes e que tinham que ser resolvidas imediatamente), em B (as que poderiam esperar 2 semanas sem impacto relevante para o negocio), e em C (aquelas que se nao fossem feitas, nao teriam importancia nenhuma). Resultado, apenas 6 das 19 acoes, foram classificadas como A, 5 delas como B e 8 como C.Focando nas acoes classificadas pelo Coachee como A, perguntei, qual delas voce acha que se atacarmos resolvemos grande parte do problema
principal, que era, estou ficando louco. E dizer, ha alguma (uma ou duas) das seis acoes classificadas como A, que se atacarmos agora, voce vai deixar de ficar louco? A resposta foi sim, duas acoes aparecem com a solucao do problema. As duas acoes estavam intimamente conectadas e dependiam de um empurraozinho na area de Recursos Humanos da empresa. O coachee saiu da sessao , foi direto no RH sentou-se com os profissionais de la e em 1 semana resolveu o principal problema que tinha. Quando resolveu, me perguntou, O Que foi que voce fez? , minha resposta, Perguntas, apenas perguntas, pois as respostas estavam dentro de Voce. A lideranca corporativa deve se preocupar em desenvolver as competencias de seus colaboradores atraves do coaching profissional e executivo. O Lider do futuro tera que ser Coach, caso contrario nao sera Lider ! Alexandre F Ricoy
the "flexible information factory" instead of the ubiquitous information utility? Computer Numerically Controlled machine tools should be seen as a manufacturing medium. Does the commoditization of machine tools mean that "Manufacturing Doesn't Matter"? Let me offer one plausible hypothesis: Comparing IT to a factory instead of a utility would undermine Carr's thesis. Why? Because the future design of factories does matter to the future of business innovation and competitiveness. In other words, Carr clings to the "commodity infrastructure" assertion not because the weight of evidence supports it but because it is a framework that supports his case. The real issue is whether IT's business benefits unambiguously outweigh its costs. Carr argues, rightly, that too many businesses have spent too much money on IT with too little to show for it. Then again, a lot of companies have lost money using derivatives as a tool to manage currency risk.What Carr fails to recognize is that IT can profoundly transform the economics of innovation, segmentation and differentiation for most businesses. And in that recognition lies the CIO's ultimate opportunity. I bet Carr knows this. But it's always easier to be provocative than do the hard work of turning commodity technologies into value-added business products.Michael Schrage is codirector of the MIT Media Lab's eMarkets Initiative. He can be reached via e-mail at schrage@media.mit.edu.http://www.cio.com/archive/080103/work.html?printversion=yes
formar desiguais. Bajulam os chefes e superiores sempre.E isso ai gente, espero ter colaborado com aqueles que nao leram a materia. Apenas listei as caracteristicas dos psicopatas de gravata, caso voce encontre um pela frente, lembre-se, sao mais comuns que voce imagine.
Ola Amigos,Tenho falado e me relacionado com inumeros profissionais da area de Tecnologia da Informacao e Comunicacoes. Quer seja na Amcham (American Chambers), eventos, palestras, seminarios e tambem durante aulas na Pos-ADM. Noto uma insatisfacao geral do profissional de TI, seja ele do nivel operacional, gerencial e por que nao ate de Diretorias. Todos estao "em busca de novas oportunidades", nao estao felizes no emprego onde estao!Que coisa heim ??!!O que sera que esta acontecendo ? Falo com gente que me pergunta sempre, "sabe de alguma vaga de TI ?" , sabe onde estao contratando ? Por outro lado, as empresas, os donos e CEOs, reclamam da falta de profissional de TI qualificado no mercado ! Mas que tipo de qualificacao eles estao procurando ? Um profissioanal que saiba programar excepcionalmente bem ? Ou um profissional de TI que saiba entender o negocio excepcionalmente bem ?Aha ! Ai esta o problema !Nos , a TI, vive reclamando que o negocio nao entende de TI ! E nos, entendemos do negocio onde estamos metidos ?E preciso entender do negocio, e preciso sentar com o CEO e explicar a ele "como" o seu projeto de TI vai trazer mais VENDAS para a empresa e como isso vai fazer o P&L do negocio ter um resultado positivo !E preciso meus caros ! Se voce ainda nao comecou, ainda ha tempo.Quando a TI sair da antiga sala de CPD em que ficou enclausurada por seculos e se sentar a mesa do CEO, ai sim, seremos mais Felizes.O profissional de TI busca uma unica coisa, a Felicidade no trabalho.Porque saimos de casa todos os dias para trabalhar ? Pra apagar os incendios da TI ? Nao !!!! Pense nisso.Abracos, Pessoal, Recentemente fomos em vivo com a migracao de nosso ERP aqui na empresa e felizmente nao tivemos nenhum problema serio, nenhum processo de faturamento ficou parado e a empresa estava operando normalmente no dia 02 de Janeiro de 2012.Muito disso se deveu gracas a Lideranca do Projeto muito bem executada pelo Jurandir Frare, nosso Gerente de Projetos Regionais para a America do Sul.No entanto , e muito comum que estes tipos de projetos apresentem falhas ou fracassem e procurei enumerar aqui algumas das principais razoes.- Deixar os testes para depois do go live: testes devem ser feitos durante a fase de testes. Testar quando o usuario esta precisando da ferramenta dara dor de cabeca, com absoluta certeza. - Falta de uma camada de gerenciamento de projetos: no minimo, a empresas precisa conhecer as melhores praticas de gerenciamento descritas no PMBOK, principal publicacao feita pelo PMI. Mas, qualquer metodologia serve, desde que esteja presente. - Falha no planejamento do projeto: essa talvez seja a fase mais critica de um projeto. Segundo Moraes, as empresas nao pode ter preguica de escrever, fazer diagramas, relatorios, etc. - Processos criticos de negocios mal definidos: quase uma consequencia do mau planejamento. Fatalmente, caso isso aconteca, a empresa tera de fazer mudancas no sistema depois de estar pronto. - Falha em detalhar os processos nas pontas: caso a empresa nao conheca exatamente a
rotina das pessoas que vao, de fato, utilizar o sistema, fatalmente fara algo inutil ou complicado demais. - Falta de envolvimento do pessoal das pontas: Moraes conta uma historia curiosa. Determinada empresa, apos implementar um novo ERP, comecou a ter problemas com a qualidade dos dados. Apos meses de investigacao, descobriu que os operadores de empilhadeira, responsaveis pela coleta dos dados nos armazens da companhia, nao conseguiam digitar corretamente nos computadores de mao por usarem luvas. Este pequeno detalhe acabava comprometendo todo o processo. - Falha em preparar o sistema para aguentar os picos de utilizacao: nenhum sistema e utilizado com a mesma frequencia o tempo inteiro. E preciso saber o quanto ele aguenta e quanto tera de aguentar, quando for exigido em carga maxima. - Evangelizar os patrocinadores do projeto: tudo tem de estar escrito. Se nao esta explicitamente indicado, esta implicitamente excluido, afirma Moraes. Todos os envolvidos no projeto precisam ter consciencia do que esta no papel e saber que e isso que sera realizado, nada menos, nada mais. - Iniciar a implantacao antes de definir o escopo: nada acontece antes que o cronograma e os recursos estejam bem definidos e formalmente aprovados. - Estouro do escopo: estrategias e cenarios economicos mudam, mas nao e possivel modificar o projeto a cada novidade de mercado. Por isso e fundamental ter um sistema bem definido de gerenciamento de mudancas. - Grandes modificacoes de software padrao: um sistema SAP, segundo Moraes, faz muita coisa. Antes de modificar o software, certifique-se, realmente, que isso e necessario. - Falhas de testes: de 20% a 40% do tempo total de projeto deve estar reservado para os testes. E eles so sao validos se forem devidamente documentados. - Falta de treinamento: e um erro reduzir o custo do projeto cortando o treinamento. E necessario ter um plano de treinamento, que serve, tambem, para avaliar o conhecimento dos usuarios. - Falhas ao carregar os dados no sistema: um sistema ERP gera mudancas culturais na empresa. Muitas vezes, os funcionarios estao acostumados a usar diversos sistemas legados, cada um referente a uma determinada epoca. Por isso e preciso definir o alcance do novo sistema. Falta de dados tambem e um problema. Se um usuario diz que precisa trabalhar com determinada informacao, nao significa, necessariamente, que ela exista. - Falha no cut over: a data de inauguracao do novo sistema, e desligamento de antigo, deve estar definida e o processo planejado. E impossivel fazer isso sem causar impacto. Este plano tem de ser discutido ja na fase de planejamento do projeto. - Falhas apos o go live: depois de estar tudo funcionando, nao e dificil se deparar com um time de suporte mal dimensionado. Outros problemas sao a falta de documentacao e falhas no entendimento das responsabilidades dos envolvidos.E isso ai !Conte comigo sempre.
Ola Pessoal, Um dos temas que gosto muito e "Lideranca" e esta palavrinha esta por todas as partes, times de futebol, organizacoes pequenas, medias, grandes, enormes, bares, restaurantes e ate onde nao podemos imaginar. No ultimo dia 07 de Janeiro, meu filho Felipe fez aniversario (6 anos) e fizemos uma festa num buffet. Me surpreendi ao chegar ao buffet 15 minutos antes do inicio da festa ao ver a equipe toda reunida e o Gerente repassando as ultimas instrucoes e informacoes aos comandados, garcons, animadores e outros. Foi um exemplo de Lideranca pois durante a festa pude observar que o Gerente cobrava com muita sutileza as acoes e os comandados executaram muito bem !Em TI (Tecnologia da Informacao) nao e diferente ! Lideramos pessoas que precisam executar o trabalho para que o produto final seja "perfeito". Se ficarmos focados em maquinas, equipamentos, rede, telefonia, etc e simplesmente esquecermos da Gente de trabalha pra nos... Certamente o produto final (Delivery) nao sera o mesmo que esperavamos.Um time campeao joga com um time oficial e um outro reserva de boa qualidade! O que quero dizer e que um time de TI Campeao e aquele que tem pessoas na reserva de igual, ou muitas vezes superior, qualidade para entrar em campo nos momentos que mais precisamos dando conta do negocio.Nao podemos ficar apontando culpados ou se esquivando de responsabilidades. Temos que trabalhar em equipe e dividir sempre as glorias da Vitoria bem como as lagrimas do Fracasso. O Trablaho em equipe vai nos dar uma visao de como solucionar problemas mais rapidamente e tambem nocoes de lideranca. Quando se trabalha em equipe se pratica a humildade de saber ouvir e esperar sua vez de falar e contribuir. Nos de TI temos muito medo de falar sobre o negocio em que estamos inseridos, muitas vezes ficamos achando que as outras pessoas vao pensar que somos loucos (nerds) por dar uma opiniao sobre o negocio.Me lembro que ha mais ou menos 15 anos atras, quando trabalhava em uma empresa de racoes para animais, houve uma dinamica (brainstorm) para se gerar ideias de novos negocios para a empresa. Eu estava presente e sugeri o "Servico de Psicoterapia para Cachorros" ... Foi uma risada so !!! Acho que ate sofri "Bullying"... Bem, o fato e que hoje em dia (2012) ha servicos de banho, tosa, pintam as unhas de cachorros, dao banhos de ofuro em cachorros, ha produtos como sabonetes intimos para caes e gatos, e por ai vai.Onde quero chegar ? Uma ideia de 15 anos poderia ter sido colocada em pratica e hoje a empresa poderia ganhar rios de dinheiro. Sabemos que o mercado de PET movimenta mais de R$ 11 Bilhoes por ano no Brasil.As melhores ideias de negocio saem da area de TI , portanto, saiam da cadeira, perguntem, nao tenham duvidas, quando nao entenderem bem algum conceito do negocio perguntem e perguntem mesmo ! E preciso entender de negocio para poder aplicar Tecnologia da Informacao de maneira eficaz.E isso ai ! Boa Sorte...Alexandre Hoje, dia 13 de fevereiro de 2011, na reuniao do Guerreiros
do Leao, Salvador-Bahia, tivemos um encontro muito bom com a gloria manifesta de Deus em nosso meio. Enquanto catavamos percebemos que o Espirito Santo estava se movendo e realizando coisas na vida de pessoas que estavam na reuniao.Embora tudo estivesse muito bom, tivemos hoje um experiencia que deve ser levada e vivida por todos constantemente. Em determinado momento da reuniao algumas pessoas foram percebendo que tudo o que estavamos fazendo nao estava mais de acordo com o que o Pai queria. Percebemos que era tempo de simplesmente pararmos e ouvirmos coisas novas de Deus, novas direcoes, caminhos e rumos que deviamos trilhar.Isso me fez lembrar das palavras de Jesus quando e interrogado por Nicodemos sobre como nascer de novo: "O vento assopra onde quer. Voce o escuta, mas nao pode dizer de onde vem nem para onde vai. Assim acontece com todos os nascidos do Espirito!" Joao 3 8 (NVI). Essas palavras de Yeshua fizeram sentido para mim, quando percebemos na reuniao que devemos ser como o vento, sem saber para onde vamos, sem direcao, sem formas, sem rumos previamente estabelecidos, apenas observando o que o nosso Pai esta fazendo! Mesmo que isso nos tire dos "protocolos" de uma coisa organizada! Hoje percebemos que nao adianta expressarmos a Ele adoracao, sem que Ele queira receber, por isso e importante pararmos, ouvirmos e seguirmos a sua voz, mesmo que seja no silencio.Ja temos falado isso ha muito tempo, mas hoje nos tornamos alvo da palavra que pregamos. O meu desejo e que isso ocorra sempre que preciso! Queremos viver o que falamos, mesmo que isso nos custe alguma coisa! Queremos experimentar as palavras que Deus nos tem dado antes de compartilha-las com a noiva! Precisamos de Ti, pois es tudo em nos!
Faz de novo e novo!Esta frase tem vindo em meu coracao ha algum tempo e demonstra um desejo de ver o mesmo mover do Espirito Santo - que aconteceu nos primeiros anos da Igreja - acontecendo hoje e de uma maneira nova,ou seja,como nunca experimentamos antes.Creio muito no desejo do Senhor de se manifestar atraves dos Seus com a mesma liberdade que tivera no inicio da Igreja.Vejo tambem este clamor sendo gerado em muitos irmaos, faz de novo e novo!Ha algo "novo" de Deus para acontecer,muitos tem profetizado isso, Ele mesmo esta gerando isso dentro do nos.Sera que alcancamos a plenitude da comunhao com o Senhor?Sera que O conhecemos como gostariamos de conhecer?Estou certo que nao,e voce?Que tenhamos sempre Jesus como nosso padrao.Ele e o maior exemplo de como se deve andar na Terra.Que arda em nosso coracao o desejo de conhece-Lo mais e mais,e que a nossa comunhao com o Seu Espirito se intensifique em nossas vidas para que possamos estar aptos para viver o "novo" que vira sobre nos.Vamos clamar: FAZ DE NOVO E "NOVO" Senhor,assim como se moveu com liberdade em tantas vezes na historia da Igreja, faz de novo em nossa geracao e de uma forma nova e nos livra de cometer os mesmos erros do passado limitando e formatando o seu "novo". "Porque, como o relampago ilumina desde uma extremidade inferior do ceu ate a outra extremidade, assim sera tambem o Filho do homem no seu dia. Mas primeiro convem que ele padeca muito, e seja reprovado por esta geracao. E, como aconteceu nos dias de Noe, assim sera tambem nos dias do Filho do homem. Comiam, bebiam, casavam, e davam-se em casamento, ate ao dia em que Noe entrou na arca, e veio o diluvio, e os consumiu a todos. Como tambem da mesma maneira aconteceu nos dias de Lo: Comiam, bebiam, compravam, vendiam, plantavam e edificavam; Mas no dia em que Lo saiu de Sodoma choveu do ceu fogo e enxofre, e os consumiu a todos. Assim sera no dia em que o Filho do homem se ha de manifestar. "Lucas 17 24-30Jesus estava ensinando sobre como seria a vinda do reino de Deus, isso e, de maneira plena e definitiva. Entao ele diz que assim como se pode ver um relampago nos ceus, assim tambem sera visivel e facil de discernir como sera o dia da vinda do seu reino. E para isso Jesus citou um ciclo de tempo: o nivel de demonizacao (influencia) e pecado. Bem como nos dias de Noe e de Lo.-> Dias de NoeE viu o SENHOR que a maldade do homem se multiplicara sobre a terra e que toda a imaginacao dos pensamentos de seu coracao era so ma continuamente. Entao arrependeu-se o SENHOR de haver feito o homem sobre a terra e pesou-lhe em seu coracao. E disse o SENHOR: Destruirei o homem que criei de sobre a face da terra, desde o homem ate ao animal, ate ao reptil, e ate a ave dos ceus; porque me arrependo de os haver feito.Genesis 6 5-7Os dias de Noe
foram dias nos quais Deus se arrependeu de ter feito o homem, uma vez que tudo aquilo que o homem fazia era constantemente mau, ate a imaginacao dos seus pensamentos.Sao usadas duas palavras no hebraico que denotam um sentido mais amplo ao pensamento dos homens nos dias de Noe, sao elas: yetser proposito, imaginacao, designio (estrutura intelectual) e a palavra machashebeth: pensamento, ideia, invencao. Logo percebemos que tudo aquilo que o homem arquitetava em sua mente, formalizava em uma ideia e externava em uma acao era mau, de tal forma que ate o restante da criacao sofreria as consequencias desses pensamentos.Noe, porem, achou graca aos olhos do SENHOR.Genesis 6 8-> Dias de LoDisse mais o SENHOR: Porquanto o clamor de Sodoma e Gomorra se tem multiplicado, e porquanto o seu pecado se tem agravado muito. Descerei agora, e verei se com efeito tem praticado segundo o seu clamor, que e vindo ate mim; e se nao, sabe-lo-ei.Genesis 18 20:21Nesses versiculos aparecem duas vezes a palavra Clamor, a primeira e: z e aqah grito de sofrimento e a segunda e: tsa aqah choro de aflicao. Entao podemos concluir que assim como nos dias de Noe a criacao seria destruida, pois sofreria com o pecado do homem, tambem nos dias de Lo a criacao gemia de forma desesperada para ser liberta do sofrimento causado pelo pecado de Sodoma e Gomorra. De tal forma que Deus destruiu a cidade com fogo e enxofre.E ao amanhecer os anjos apertaram com Lo, dizendo: Levanta-te, toma tua mulher e tuas duas filhas que aqui estao, para que nao perecas na injustica desta cidade. Ele, porem, demorava-se, e aqueles homens lhe pegaram pela mao, e pela mao de sua mulher e de suas duas filhas, sendo-lhe o SENHOR misericordioso, e tiraram-no, e puseram-no fora da cidade.Genesis 19 15:16O Senhor agiu com misericordia para com Lo em virtude da intercessao de Abraao, que clamou em favor de um justo que houvesse em Sodoma e Gomorra.-> Nossos Dias.Jesus apontou o alto nivel de influencia das trevas e a maldade (pecado) do homem como o ciclo de tempo que o Reino haveria de ser estabelecido. Levando-se em conta que para um judeu o tempo nao e linear, mas sim ciclico, ou seja, um conjunto de caracteristicas comuns que apontam um determinado evento. Vemos aqui Yeshua falando que quando estivessemos passando por esse ciclo de pecado, imoralidade, descaso com as coisas de Deus, a natureza clamando pela manifestacao dEle, os homens vivendo a sua vida como se o Pai nao visse ai sim viria algo para abalar toda essa estrutura, assim como nos dias de Noe (Diluvio) e Lo (Fogo e Enxofre).Temos sentido que Deus esta prestes a marcar a nossa historia e trazer um ponto final a essas influencias das trevas e fazer vigorar na Terra a influencia do Reino Dele. Um abalo, a fim de que o que e Inabalavel permaneca. Tambem foi assim com Noe, ja que o diluvio nao era mais para destruir tudo,pois Noe havia achado graca diante dos olhos de Deus. Isso significa que Noe seria agora
o marco de um novo comeco. Entao Deus guardou essa nova historia dentro da arca, nao para que ela ficasse feliz e contente la, mas sim para que saisse da arca e cumprisse o seu destino, repovoar a Terra.Deus vai abalar o nosso estado (Bahia), bem como ja esta fazendo com outros do Brasil (SP, RJ e SC). O nosso dever e ouvir o que o Espirito Santo esta falando, assim como fez com Noe e clamarmos para que mais pessoas entrem na Arca, aquilo que Deus esta selando para o nosso tempo, como fez Abraao com Lo. Somente assim poderemos nos movimentar depois que a Terra for abalada, pois seremos parte do que e inabalavel!Entao se abalou e tremeu a terra, os fundamentos dos ceus se moveram e abalaram, porque ele se irou. Subiu fumaca de suas narinas, e da sua boca um fogo devorador; carvoes se incenderam dele. E abaixou os ceus, e desceu; e uma escuridao havia debaixo de seus pes. E subiu sobre um querubim, e voou; e foi visto sobre as asas do vento. E por tendas pos as trevas ao redor de si; ajuntamento de aguas, nuvens dos ceus. Pelo resplendor da sua presenca brasas de fogo se acenderam. Trovejou desde os ceus o SENHOR; e o Altissimo fez soar a sua voz. E disparou flechas, e os dissipou; raios, e os perturbou. E apareceram as profundezas do mar, e os fundamentos do mundo se descobriram; pela repreensao do SENHOR, pelo sopro do vento das suas narinas.II Samuel 22 8-16