O tema da nossa coluna dessasemana vem permeando as conversas entre os gestores mais preocupados com suasequipes. E um tema bastante instigante, que envolve diversos outros temas dagestao, visto que o bom clima organizacional e fundamental para o engajamento eprodutividade dos colaboradores.Sempre ouvi falar que nostemos duas maneiras de iniciarmos o nosso dia. A minha opcao sempre foi o bomhumor, mesmo por que o bom humor contagia. Da mesma forma que o mau humortambem se prolifera. E olha como e bom chegarmos ao local de trabalho eencontrarmos pessoas bem-dispostas de bem-humoradas. Isso e tao contagiante,contribui tanto para um bom clima organizacional, contribui para o espiritocolaborativo tao necessario para o bom andamento do trabalho.Outro aspecto importante e anecessidade de termos empatia. Sabermos nos posicionar no lugar dos nossocolegas, lideres e colaboradores. Observar o posicionamento do outro e tambemobservar a necessidade do outro. Afinal de contas o resultado de todas astarefas do grupo e um resultado seu tambem.Cabe a gestor estimular aboa convivencia e fomentar um clima de cordialidade e espirito colaborativo.Mas, e os conflitos? Conflitos existem e sempre existiram e sao extremamentebeneficos se forem profissionais e a partir desses conflitos de ideias surgiremoportunidade de melhorias e evolucao.Dois dos maiores problemassao a fofoca e a inveja. E como antidoto para esses males temos que exercitar acomunicacao empresarial. Evitando o surgimento de boatos e deixando claro quaisos caminhos para a progressao de carreira, isso um bom plano de cargos esalarios faz, apresentando as possibilidades de desenvolvimento dentro daempresa.Uma boa maneira de fomentaro bom relacionamento interpessoal e atraves da gentileza, digo sempreGentileza e humildade nao fazem mal a ninguem e a inda abrem portas para bonsrelacionamentos e amizades.Fato e que nem sempreequipes produtivas e competitivas conseguem um clima amistoso nas suasrelacoes, cabe ao gestor priorizar o talento e as competencias tecnicas na horade formar a equipe e desenvolver atraves de dinamicas, comunicados, encontros,atitudes e atividades um bom nivel de relacionamento interpessoal.Em sintese somos contratadospor competencias tecnicas e desmobilizados por competencias comportamentais,precisamos desenvolver nossas habilidades de boa convivencia, respeito eempatia, pois as organizacoes sao compostas por pessoas muito talentosas, algumasum pouco mais, outras um pouco menos. Pessoas com diferentes opinioes politicas(nesse momento todos indignados com a situacao nacional coxinhas e mortadelasse sentindo pamonhas), diferentes condicoes sexuais, diferentes credos,diferentes gostos e todos precisando trabalhar em prol dos resultados, metas eobjetivos estabelecidos no nivel estrategico.Entao vamos nos respeitar efocar na boa convivencia e no desenvolvimento de talentos e competenciascomportamentais. Olhar para o nosso colega e pensar no que ele esta precisandoe em que eu posso lhe ser util. Olhar para nossas liderancas e pensar realmentecomo ele nos veem e como estamos desenvolvendo nossas atividades.E acima de tudo evoluirsempre pensando nos nossos papeis sociais para que possamos ser melhoressempre.Luciano Dias 41 anos, administrador, mestre em Cultura e Turismo pela UESC, coordenador dos cursos de Tecnologia em Gestao de Recursos Humanos, Logistica e Redes de Computadores. Docente de diversas especializacoes atuando com temas de Gestao de Pessoas, Lideranca, Estrategia Empresarial, Logistica e Docencia Superior. Veja la que o curso que faco me proporciona grandes e memoraveis viagens. Dei uma passada pela