e estimula as pessoas a assumirem responsabilidades, tomarem iniciativas e a se superarem. Portanto os lideres demonstra as pessoas seu comprometimento, esclarece as regras e as responsabilidades do grupo, encoraja as pessoas a participar das decisoes, conduz o grupo a uma construcao de objetivos comuns causando impacto na organizacao onde lidera.Anapoleana da RochaEdna Abreu S. FreitasJacqueline Soares SantosJessica AbranchesHabilidade de Acao: Lideranca e Trabalho em EquipeLideranca e o processo de conduzir um grupo transformando-o em equipe para alcancar resultados. Ser lider e ser quem guia, quem toma a frente, quem inspira e tem habilidade de motivar e influenciar pessoas sempre de forma etica e positiva.Os verdadeiros lideres se desenvolvem com o passar do tempo atraves de seus erros e acertos vivenciados durante a nossa vida e trajetoria como enfermeiros.O trabalho em equipe e a lideranca devem caminhar juntos para se obter bons resultados, o lider motiva um grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa satisfatoriamenteO ato de trabalhar em equipe possibilita troca de conhecimento e experiencias trazendo agilidade no cumprimento de metas e objetivos.Por fim, um ENFERMEIRO LIDER deve promover a uniao em sua equipe em prol de um unico objetivo, pois o trabalho em equipe e um aprendizado continuo e mutuo tanto para o lider como para os liderados pois no final das contas todos saem ganhando a instituicao,a equipe e os clientes.Referencias BibliograficasSANTOS, Iraci dos; CASTRO, Carolina Bittencourt. Estilos e dimensoes da lideranca: iniciativa e investigacao no cotidiano do trabalho de enfermagem hospitalar. Texto contexto - enferm., Florianopolis, v. 17, n. 4, dez. 2008 . Disponivel em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-07072008000400015&lng=pt&nrm=iso>. acessos em 27 mar. 2011. doi: 10.1590/S0104-07072008000400015.SILVA, Ieda Zilmara de Queiroz Jorge da; TRAD, Leny A. Bomfim. O trabalho em equipe no PSF: investigando a articulacao tecnica e a interacao entre os profissionais. Interface (Botucatu), Botucatu, v. 9, n. 16, fev. 2005 . Disponivel em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-32832005000100003&lng=pt&nrm=iso>. acessos em 27 mar. 2011. doi: 10.1590/S1414-32832005000100003.Aline de Sa MendesAndreia Herminia da SilvaDalva Pereira PachecoEliana Freire SenaFabia Gomes AlencarJoyce Ribeiro GoncalvesCOMPETENCIAS DA ENFERMAGEMSaber ConviverRelacionar-se com sujeitos e grupos de diferentes condicoes socioeconomicas;Reconhecer o outro;Dialogar com os parceiros de trabalho;Reconhecer e respeitar a autonomia dos usuarios.Estes fatores podem contribuir para ampliar o leque de intervencoes de enfermagem sobre o processo saude-doenca-cuidado.Auto MotivacaoAo que diz respeito a enfermagem sobre auto motivacao e preciso gostar do que faz, o bom relacionamento multiprofissional, a possibilidade de crescimento profissional, o poder de resolutividade atrelado ao compromisso com a populacao, as condicoes de trabalho, autonomia, valorizacao, condicoes e ambiente de trabalho, carga horaria, estabilidade, material de trabalho, localizacao geografica, Remuneracao adequada para sobrevivencia e qualidade de vida.Eliane Sousa AmericoNeide aparecida Mendes de SousaPriscila Pontes da SilvaSolange Souza SantiagoAna Cristina dos SantosAna Cristina de Moreira Bezerra COMPETENCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIROSaber serEticaE saber respeitar a hierarquia, delegar e abordar os colegas de trabalho com respeito. Saber respeitar os pacientes acima de qualquer situacao, saber o que e correto e o incorreto. Ter um bom funcionamento social com valores historicos e culturais na sociedade, mantendo um bom equilibrio e envolvimento social.Com a etica podemos alcancar grandes transformacoes e trazer novas esperancas para