Apos um longo tempo sem publicar no blog, meu ultimo post foi em junho, volto a escrever! Durante este periodo, assuntos outros, importantes, tomaram o meu tempo.Agora, retomo esta atividade que muito me realiza, trazendo reflexoes sobre alguns temas que me chegam aleatoriamente atraves da midia eletronica.Meu proposito e provocar uma visao construtiva e desafiadora, tanto na vida pessoal, como na vida profissional e empresarial.Espero que lhe seja util!VIVA A SUA VIDA! Outra palavra a evitar em nossas interacoes e "deveria". Ela pode ser aviltante em uma conversa, fazendo parte de uma tatica agressiva. Quando dizemos a uma pessoa que ela deveria ou nao deveria fazer alguma coisa, imediatamente colocamos esta pessoa em uma posicao defensiva, forcando-a justificar ou explicar acoes e decisoes.Podemos substituir "deveria" por "poderia". Perguntado o que poderia ser feito muda o foco da conversa, de uma abordagem julgadora para uma abordagem cooperativa, abrindo campo para a busca de solucoes positivas. Eu recebi este artigo, publicado no site da McKinsey, resumindo a entrevista de Kevin Sharer, CEO da AmGen, gigante da area de biotecnologia, o qual recomendo fortemente que seja lido com atencao.No artigo, ele relata como se tornou um bom ouvinte e da importancia desta habilidade para os profissionais que ocupam posicao de lideranca no mundo corporativo. O artigo esta em ingles, podendo ser traduzido facilmente com a ajuda de u tradutor (Google).Eu destaco o trecho onde ele relata a origem da sua mudanca de comportamento, a partir de um conselho vindo de Sam Palmisano, na epoca CEO da IBM. Ao ser perguntado sobre a importancia de seu trabalho no Japao no desenvolvimento de sua lideranca, ele respondeu: "Porque eu aprendi a escutar. Eu aprendi a escutar por um unico objetivo: compreensao. Eu tentava apenas escutar o que a outra pessoa estava tentando expressar. Eu nao escutava para criticar, colocar objecao ou convencer."Este e o comportamento mais comum nas pessoas, em especial aquelas em posicao de poder ou lideranca. Nao sabem escutar, no sentido mais amplo e profundo. Estao sempre a frente das pessoas. OO lado positivo e que esta e uma habilidade que pode ser desenvolvida. Mas para mudar, deve haver o desejo da mudanca, que se inicia com o aprofundamento de seu auto-conhecimento.Como Kevin Sharer diz no texto,escutar uma pessoa e o maior sinal de respeito que voce pode dar a ela.Nao deixe de ler o artigo. O link se encontra abaixo. Bom proveito!http://www.mckinseyquarterly.com/Why_Im_a_listener_Amgen_CEO_Kevin_Sharer_2956VIVA A SUA VIDA! O que e verdadeiramente imoral e ter desistido de voce mesmo! - Clarice Lispector.Esta e uma frase que vem ao encontro do um post anterior, quando citei Jack Welch ("Controle sua vida, ou alguem o fara por voce.").Quando deixamos de assumir o controle de nossas vidas, de nosso destino, desistimos de nos mesmos. E isto e verdadeiramente imoral!Nao desista de voce!VIVA A SUA VIDA! ouO que estao fazendo com o futebol? Vendo eu e meu pai assistindo ao primeiro jogo da decisao da Copa do Brasil entre meu Corinthians e o Sport de Pernambuco, minha namorada me perguntou quando foi que eu virei corinthiano. Pergunta que, de tao facil