http://www.pontofrio.com.br/ Conlicitacaohttp://http://www.conlicitacao.com.br/index.php Econtaphttp://http://www.econtap.com.br/ O resultado da Organizacao no mundo dos negocios visa o lucro, avaliando o sucesso ou fracasso da mesma em determinado periodo de tempo. Mas a organizacao publica como o nome mesmo define: voltado aos interesses do povo, para o uso comum, busca satisfazer as necessidades das pessoas, como em diferencial de sucesso; mais o que a realidade apresenta e que nos anos iniciais essas necessidades coletivas sao atendidas conforme a aproximacao do individuo com os servicos de linha de frente. A administracao vai alterando em suas atracoes conforme a participacao e cobranca do ambiente externo. A responsabilidade pesa tanto sobre o cidadao, bem como para o servidor tais interesses e acompanhamentos tornam-se a mola propulsora do desempenho, de projetos e do comportamento da organizacao. Uma rapida analise na Walt Disney Company, por Michael Eisner, verificou-se que seu desempenho destaque e devido a atuacao as pessoas, e atender as suas necessidades ao encaminharem-se a organizacao; eles oferecem o que as pessoas querem. As responsabilidades com as pessoas tem reformulado as organizacoes por assumirem o papel de que o cliente/ individuo seja bem servido. Um fator preponderante no funcionamento estrategico das atividades nas relacoes publicas municipais por exemplo, e alcancar uma administracao eficaz e transparente que atenda de maneira motivacional os desejos e expectativas dos trabalhadores em geral, e o suprimento desta proposta nao se da apenas por aumento de salario, bonus como diz um proverbio chines: De um peixe a um homem faminto e voce o alimentara por um dia; ensine-o a pescar, e voce o estara alimentando pelo resto da vida. Estas ofertas aos funcionarios poderao ser atraves de: fatores de melhoramento no desenvolvimento de carreira, condicoes de trabalho flexiveis, (a combinarem horarios e servicos); reconhecimento e participacao no projeto do trabalho, com um relacionamento afetivo e mais aberto/ flexivel, observa-se maior satisfacao, maior produtividade, compromisso e lealdade, e praticas de trabalho irrestritas. Essa preocupacao com os servidores e suas condicoes de trabalho sao sugestoes/ maneiras distintas de conseguir melhores resultados na administracao; isto se o/a maioral; presidente/ gestora da entidade, possuir um espirito de lideranca de maneira a delegar poderes e se estiver apto (a) a servir; onde fluirao resultados tanto na vida profissional quanto na pessoal. Conforme subdividida as responsabilidades, os procedimentos amadurecem, pois a visao futurista dos lideres torna possivel perceber que estao se tornando complicadas as novas responsabilidades e quanto mais envolvimento dos funcionarios, com os resultados, melhor a construcao e aplicabilidade da administracao eficaz.REFERENCIAS BIBLIOGAFICASMEGGINSON, Leon c.; Donald C. Mosley; Paul H. Pietri Jr.- Administracao: Conceitos e Aplicacoes. 4a Edicao Editora Harbra Sao Paulo. DRUCKER, Peter F. A organizacao do Futuro, 5a Edicao, Sao Paulo; Editora Futura, 1997.KANAANE, Roberto. Comportamento Humano nas Organizacoes O Homem Rumo ao Seculo XXI, 2a Edicao, Sao Paulo: ATLAS,1999.CHAUI, Marilena. O que e ideologia, Rio de Janeiro / Brasil. Editora: Brasiliense. 36a Edicao ano 1993. Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida...Um dia, quando os funcionarios chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um cartaz enorme, no qual estava escrito:"Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa.