e a importancia da vigilancia, ilustradas no quadro 03. Rodrigues e Assmar (2003) exemplificam melhor esta classificacaoproposta por French e Raven (1959). Estes autores destacam que os tipos de poder legitimo,pericia e referencia sao independentes de supervisao e dependentes de caracteristicas pessoaisdo influenciador (posicao, pericia/conhecimento e modelo de identificacao respectivamente).French e Raven (1959) chegam a citar um sexto tipo de poder, chamado poderinformacional, proposto por Deutsch e Gerard em 1955 (in French & Raven 1959). Noentanto, French e Raven nao o adotam entre os principais tipos de base de poder, uma vez queeste tipo de base e considerado independente socialmente, pois sua eficacia deriva dos argumentos apresentados pelo agente influenciador O e nao de caracteristicas pessoais domesmo, e por ser socialmente independente, estaria fora do ambito da teoria da influenciasocial.39Quadro 03: Os tipos de bases de poder (adaptado de Raven, 1993). Tipos de Bases de poder Importancia davigilanciaDependencia social paramudancaRecompensa Importante Dependente socialCoercao Importante Dependente socialLegitimo Nao importante Dependente socialReferencia Nao importante Dependente socialPericia Nao importante Dependente socialInformacao Nao importante Independente socialFrench e Raven (1959) ainda afirmam que o poder de informacao depende de certaforma, do tipo de poder de referencia ou de pericia para seja concretizado. Por isto, ele seriasecundario a estas duas bases e nao considerado como um tipo de base de poder relevantecomo os outros cinco citados anteriormente. Estudos como os de Aguinis e Henle (1998),Alanazi e Rodrigues (2003) e de Rodrigues e Assmar (2003) adotaram as seis bases de poder.Mas a macica maioria dos estudos da area, como os de Hinkin e Schriesheim (1984), Rahim eAfza (1993), Pearson, Amason e Ensley (2002), Podsakoff e Schriesheim (1984), Rahim,Antonioni, Krumov e Ilienva (2000) adotam a taxionomia das cinco bases de poder, todassocialmente dependentes.Ao longo dos anos, a teoria inicial do poder social de French e Raven foi aprimoradapor meio de estudos realizados nas areas da Psicologia Social, Cognitiva e Organizacional.Isto colaborou para a consolidacao de uma teoria consistente e muito utilizada pelospesquisadores destas areas (Alanzi & Rodrigues 2003; Hinkin & Schrieshein, 1989; Philip &Schriesheim, 1984; Rahim & Afza 1993; Rodrigues & Assmar, 2003). A seguir seraoapresentadas a tipologia de base de poder de French e Raven, sua aplicacao pratica na area doComportamento Organizacional e os estudos mais relevantes sobre o tema.403.2. Tipos de base de poder socialBase de poder e definida por French e Raven (1959) como fonte do poder presente emuma relacao entre O e P. Os autores afirmam que possivelmente haja possibilidades de haverdiversas bases de poder distintas. No entanto, eles propuseram em 1959 cinco tipos de basesde poder principais e especialmente comuns e importantes: poder de recompensa, podercoercitivo, poder legitimo, poder de pericia e poder de referencia.French e Raven (1959) definem o tipo de base de poder de recompensa como sendo aquela baseada na habilidade de recompensar. Este tipo de base de poder so ocorre quando osujeito P percebe que o agente O e capaz recompensa-lo ou de retirar ou diminuir punicoesem determinadas situacoes. Sendo assim, o grau de poder de recompensa do agente O sobre osujeito P aumenta de acordo com magnitude da recompensa que P