Voce e do tipo Montanha Russa? Cheio de altos e baixos em curtos espacos de tempo... Do tipo Roda Gigante? Anda em circulos cometendo os mesmos erros... Do tipo Carrinho Choque? Vive dando porrada... Do tipo Caverna do Dragao? Uma surpresa a cada passo... Do tipo Cinderela? Vive em um mundo de fantasia... Do tipo Toboagua ou Bungee Jump? Se joga e ve no que vai dar... Do tipo piscina de onda? Do jeito que vem ta bom...Quais desse tipos, transitamos?Quantas desculpas vivemos dando? Somos magicos nisso!Ate quando?Quais as consequencias disso? QUE TAL PEGAR UMA ASA DELTA E ANALISAR DE FORA O SEU NEGOCIO E SUA VIDA?ENTRE EM ACAO - GERENCIE SEU TEMPO - PLANEJE SEU NEGOCIO - PLANEJE SUA VIDA! Conheca o LTM: Treinamento de Lideranca e Gestao da Dale Carnegie Training: inscreva-se ate dia 22 de outubro de 2014 - Airton PetryLink: http://www.dalecarnegiebr.com.br/?p=905Fron page: https://www.facebook.com/DaleCarnegieCourseSite Local: www.dalecarnegiebr.comSite Brasil: www.dalecarnegiebr.com.br DESENVOLVIMENTO DE LIDERANCA, MELHORIA DE PROCESSOS, ENGAJAMENTO DE EQUIPEControlando as Emocoes da EquipeFortes emocoes sao a causa e o resultado do conflito. Pessoas em conflito tem uma variedade de emocoes fortes e frequentemente negativas. Essas emocoes seguidamente escondem a questao de disputa. As emocoes sao realmente dificeis e devem ser dirigidas ao conflito para que seja resolvido confortavelmente para todos envolvidos.Manter o controle emocional quando lidamos com conflitos de relacionamentos e provavelmente o passo mais importante, e o mais dificil. As pessoas podem reduzir a intensidade de atitudes negativas aprendendo a processar a raiva, criando alternativas saudaveis para respostas destrutivas, e criando um dialogo para discutir o assunto, mantendo o controle. Seguem algumas acoes a serem tomadas para tentar manter o controle.Saiba mais acessando o link:http://dalecarnegie.com.br/blog/main/controlando-as-emocoes-da-equipe/ As 10competencias mais raras entre profissionais brasileirosDe pensamento critico a atitude empreendedora,confira as habilidades mais dificeis de encontrar no mercado de trabalho local,segundo recrutadoresPor Claudia Gasparini - access_time 31 out 2016,19h00Sao Paulo Nao e nenhuma novidade que as empresasestao passando por uma grave escassez de talentos em todo o mundo: so noBrasil, 43% dos recrutadores deixamde preencher vagas porque naoencontram as competencias necessarias nos candidatos disponiveis.Um novo estudo da consultoria de educacao corporativaAfferoLab traz dados mais aprofundados sobre os fatores que travam ascontratacoes no pais. De forma geral, a conclusao e que as habilidades maisimportantes sob o ponto de vista dos empregadores tambem sao as mais dificeisde achar.Veja a seguir as 10 competencias mais escassasno mercado detrabalhobrasileiro, segundo o estudo, que ouviu empresas dediversos setores entre abril e maio de 2016: Competencia Indice de escassez (0-5) Resolucao de problemas complexos 4,03 Pensamento critico 3,63 Atitude empreendedora 3,56 Criatividade 3,56 Habilidade para trabalhar com diferentes culturas 3,52 Habilidade para comunicacao oral e escrita 3,48 Raciocinio logico 3,39 Facilidade para se relacionar 3,34 Facilidade de aprender 3,28 Habilidades matematicas e numericas 3,08 A competencia descrita como resolucao de problemascomplexos, que ficou em 1o lugar em termos de escassez na avaliacao dosempregadores brasileiros, tambem foi considerada a mais importante para osprofissionais de hoje e dos proximos cinco anos, segundo o Forum EconomicoMundial.De acordo com Alexandre Santille, CEO da AfferoLab, a importancia dessa habilidade e facil de compreender. O