Bom dia! Algumas dicas cruciais para voce que tem uma empresa e esta no vermelho.Se a empresa esta no vermelho, presumidamente o negocio nao esta dando LUCRO, ou seja, o volume de receitas/vendas mensais e insuficiente para pagar todas as despesas/custos, e, sendo assim, o negocio esta dando um prejuizo nas suas operacoes. Entao, sera preciso:- aumentar as receitas/vendas;- diminuir as despesas.- analisar quais sao os gastos que estao extrapolando;- adotar medidas para economizar nas despesas fixas energia, telefone, agua, salarios, aluguel etc.- verificar se as retiradas mensais dos socios (pro-labore) estao compativeis, para evitar que tirem do Caixa da empresa mais dinheiro do que e possivel;- avaliar cada gasto que a empresa tem. Lembre-se que e preciso ter austeridade;E possivel tambem que os precos cobrados pela execucao dos servicos nao seja suficiente para pagar as despesas Fixas + Variaveis + Financeiras, e ainda deixar LUCRO. Sera necessario implantar os controles basicos de gestao na empresa e levantar se a empresa tem dividas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc.Abaixo, mais sugestoes:1. Procure driblar a inadimplencia, colocando os vencimentos nos primeiros dias do mes. Marque os vencimentos para antes do dia 10, preferencialmente ate o quinto dia util. Se o seu cliente recebe no inicio do mes, a prioridade sera pagar os vencimentos mais proximos.2.Venda a vista ou com cartao de credito. Parece logica esta dica, mas muitos empresarios ainda acham que custa caro ter o contrato com as empresas de cartao de credito. Realmente nao e barato, mas se a sua inadimplencia esta acima dos 5% ja compensa ter essa forma de pagamento e evitar os cheques pre-datados. Em cartao de credito aprovado nao ha risco de inadimplencia e sempre e possivel negociar taxas menores com as administradoras.3. Ao fornecer credito, consulte o Servico de Protecao ao Credito SPC e o Serasa. Evite vender para clientes que ja estao inadimplentes em outras empresas.4. Faca um Cartao Fidelidade, oferecendo alguns beneficios ao cliente adimplente, como descontos em proximas compras, um brinde caso as contas sejam pagas em dia ate o final do contrato e etc. Procure usar a sua criatividade!Procure o SEBRAE (0800-570-0800) e agende um atendimento para obter mais ajuda.http://www.facadiferente.sebrae.com.br Boa tarde!!!Sua Empresa tem controle de entradas e saidas monetarias (Fluxo de Caixa)?Sua Empresa tem Projecoes Financeiras para Tomada de Decisoes Gerenciais?Sua Empresa tem Planejamento Financeiro Anual (orcamento)?Voce sabe como esta a situacao atual economico-financeiro da sua Empresa?Se a resposta for NAO... Tudo bem nao se desespere, NAO TENHA MEDO, TENHA CALMA.CALMA para buscar os caminhos corretos, pois quando estamos desesperados tentamos buscar a melhor saida, e sempre optamos pela primeira opcao, mas lembrando que nem sempre a primeira e a melhor.Analisar, estudar, planejar e mapear a empresa, e o primeiro passo, para encontrar a melhor saida.Trabalho ha varios anos na area financeira das Empresas, e todos os meu trabalhos desenvolvidos foram exatamente em analisar, estudar, planejar e mapear todo o processo de desenvolvimento economico-financeiro. Desenvolver um Fluxo de Caixa diretamente com o perfil de cada empresa, projetar valores no Fluxo de Caixa para saber o comportamento