Quais razoes para se ter um estoque?Geralmente a pergunta que e feita quando falamos em gestao de estoque em uma organizacao e "Preciso manter estoques em uma organizacao?". Para responder essa pergunta, vamos examinar os principais motivos que levam uma empresa a manter estoques.Realizar um bom atendimento ao cliente Imagine que voce e o cliente de uma grande marca de automoveis e necessita de uma peca de reposicao, porem no momento de sua aquisicao voce e informado pela oficina que a peca esta em falta no estoque e que sua entrega vai depender da fabricacao e do transporte ate a oficina, o que leva um tempo medio de 45 dias. Comumente, voce, como cliente daquela oficina, nao ficara muito satisfeito com o atendimento e podera, devido a isso, na sua proxima aquisicao de automovel, nao levar em consideracao a compra daquela marca, partindo para a marca concorrente.Percebe-se com esse caso que uma das funcoes dos estoques e manter a disponibilidade de produtos ou servicos ao cliente em niveis que satisfacam a sua grande exigencia nesse quesito. Com essa disponibilidade, consegue-se, alem de manter o cliente, aumentar a quantidade de produtos vendidos.Equacionar demanda com a capacidade de atendimento Nem empre e possivel equacionar a demanda com a capacidade de entrega e/ou de producao. Como exemplo desse caso, podemos citar uma empresa especializada na fabricacao de alimentos de epoca, como ovos de Pascoa, panetones, entre outros. E sabido que esses produtos possuem grandes vendas em determinadas epocas do ano, mas, em outras epocas, a sua demanda e relativamente baixa.Percebe-se que, devido a sozanalidade desse tipo de mercadoria, e comum que essas organizacoes fabriquem e estoquem seus produtos para vendas posteriores, evitando, com isso, ter de gerenciar alguma falta de produtos para seus consumidores ou um aumento repentino de producao, empregando de maneira uniforme e mao de obra e seus equipamentos. Reducao de custos de aquisicao e transporteE bastante comum verificarmos que, quanto maior a quantidade de compra de determinado material, maiores sao os descontos em seu valor e, consequantimente, menor sera o preco unitario da aquisicao do material. O que e necessario verificar, nesse caso, e que a quantidade ideal para compra da mercadoria, para que o custo com a manutencao de estoque nao seja elevado, de forma a nao compensar o desconto pela quantidade. Posteriormente neste blog falaremos sobre o Lote Economico de Compras (LEC), que dara os paremetros necessarios para etendermos e gerenciarmos da melhor maneira q quantidade a ser comprida.De uma forma bem parecida, sabemos que, quanto maior a quantidade transportada em um veiculo, menor o custo unitario do frete na carga. E da mesma maneira, o transporte de uma quantidade maior de carga gera um estoque maior de mercadoria, seja em transito, seja em seu destino.O trade-off a ser trabalhado e encontrar a quantidade ideal de carga a ser transportada, de modo que nao eleve o custo de manutencao dos estoques.Abastecer os canais de distribuicaoE comum verificarmos, pricipalmente apos o advento da globalizacao, que as empresas buscam forncedores em todas as partes do mundo, visando atender clientes localizados em todo