para gerir suas atividades, visto que esta havendo uma revolucao dos trabalhos nesta area e, dessa forma, os profissionais tem compreendido que permanecem lidando com pessoas independente da area em que estejam trabalhando e que para isso, precisam ter uma visao de individuo para desenvolver suas funcoes.Em principio tudo isso e muito bom, esta se abrindo caminho para a psicologia em sua profundidade dentro das organizacoes. Nao mais se esta fazendo de conta que se trabalha com pessoas, mas se esta verdadeiramente caminhando rumo a Gestao de Pessoas.As pessoas formam a essencia de uma organizacao. Sem ao menos a existencia de uma pessoa nao havera empresa, nao existe nada mais importante para uma organizacao do que seu quadro pessoal. Mesmo que nao seja com tecnicas, mas num aspecto leigo, uma organizacao so funciona bem se souber utilizar com competencia seus funcionarios.Esta realidade tem em suas origens uma aparente contradicao, ao mesmo tempo em que a psicologia e uma ciencia nova, tanto nas organizacoes como enquanto ciencia nas diversas disciplinas em que se aplica, e uma disciplina antiga, visto que desde os primordios observa-se uma notavel preocupacao com a natureza humana, preocupacoes nao muito diferentes das que hoje ocupam os psicologos.O mesmo pode ser dito em relacao ao papel dos psicologos dentro das organizacoes, ainda que nao tenham adentrado nestas ha muito tempo, e antiga a preocupacao com os funcionarios. Todos procuram os profissionais adequados para cada cargo.No entanto, por mais que a sociedade esteja evoluindo rumo a compreensao da necessidade de profissionais responsaveis pelos Recursos Humanos da empresa, ainda que se fale em pessoas certas para ocuparem determinadas posicoes, e comum que se encontre resistencia frente a pratica do trabalho do psicologo na organizacao. E quando se diz resistencia, e realmente no sentido psicanalitico da palavra, assim como no tratamento psicanalitico o sujeito se opoe ao acesso ao seu inconsciente, quando o mesmo nao consegue lidar com determinadas acoes dentro da empresa, por diversas vezes e por temer o seu acesso a algumas questoes inconscientes.E importante, portanto, que se reconheca a reacao de cada membro da empresa para que se possa desenvolver o trabalho e lidar com estas resistencias. Faz-se necessario no momento de implementacao dos projetos do RH, que se faca uma analise detalhada da reacao de cada um dos envolvidos, que se reconheca desde a mais sutil das resistencias ate as mais nitidas e notorias.O conhecimento de pessoas aqui se faz indispensavel, ja que muitas vezes, consegue-se adesao, sem que realmente as pessoas estejam crentes de que o projeto dara bons frutos, podendo tornar a situacao ainda pior do que a de resistencia aparente. E importante que as pessoas acreditem no trabalho do profissional desta area, e por isso mudem.O dito: "Entra-se numa empresa pelas caracteristicas tecnicas, porem se sai pelas caracteristicas de personalidade" tem se tornado chavao dos profissionais da area, outrossim, nao se compreende a profundidade desta frase. Fortes questoes inconscientes estao em xeque em cada uma destas saidas.O ponto em questao, portanto, e o quanto um profissional que entra na empresa com a intencao de modificar a