Falta de equilibrio gera insatisfacao no trabalho Profissionais motivados sao essenciais para a conducao de qualquer departamento de uma empresa. Quando falta equilibrio, nasce uma serie de reclamacoes, causando problemas aos lideres e falhas na execucao da empresa Christian Barbosa, 23 de abril de 201 Recentemente, uma pesquisa elaborada pela consultoria Hay Group apontou que um em cada quatro funcionarios no mundo diz nao receber incentivo da empresa onde trabalha para equilibrar a vida pessoal e profissional. O estudo ainda diz que o cenario faz com que 27% dos profissionais pensem em deixar o emprego nos proximos dois anos. Esse resultado e preocupante, pois uma vida sem equilibrio resulta em pessoas sem energia e vontade de viver intensamente os bons momentos que a vida pode oferecer.Profissionais motivados sao essenciais para a conducao de qualquer departamento de uma empresa. Quando falta equilibrio, nasce uma serie de reclamacoes, causando problemas aos lideres e falhas na execucao da empresa. O ideal e lideres e equipes trabalharem sempre em busca de criar um ambiente favoravel, onde todos possam trabalhar juntos por um objetivo comum. Por isso, listei alguns fatores que fazem a equipe ter uma alta produtividade, sem deixar de lado a busca por uma vida com mais qualidade:Os lideres fazem a diferenca Se puder comparar uma equipe ruim e uma equipe fantastica o lider e a primeira ponta. Lideres negligentes nao fazem a coisa acontecer, lideres urgentes matam a produtividade da equipe. Lideres egocentricos matam o proposito do time. Por outro lado, lideres que suportam, dao empowerment, estabelecem modelos de comunicacao, definem prioridades claras e dao o poder de decisao ao time fazem a coisa acontecer. O lider nao precisa saber nem resolver tudo, ele precisa dar espaco para a equipe e com isso utilizar o potencial do grupo.Foco nas pessoas e nao no resultado Nada contra gestao por objetivos ou similares, mas as equipes dao certo pelas pessoas que as compoem. Voce pode ter os melhores processos, metas, sistemas mas sao as pessoas que fazem a diferenca. Quando a equipe tem pessoas valorizadas, vistas com seus problemas e competencias, e que tem chances para o aumento de seu equilibrio pessoal e relacionamentos importantes, o trabalho flui melhor.A comunicacao e aberta Esse e um dos pontos mais dificeis e tambem mais interessantes das equipes de alta produtividade. Quando a comunicacao e aberta, direta, honesta e objetiva, tudo funciona bem. Equipes onde a comunicacao tem barreiras, onde tudo se resolve por e-mail ou com reunioes, onde falar com o lider exige um protocolo, a produtividade fica truncada.Elas gerenciam o tempo Quanto mais efetivas individualmente as pessoas sao, mais a equipe aumenta sua performance. Se uma pessoa nao consegue lidar com seus e-mails, nao sabe planejar, nao consegue priorizar, nao consegue se organizar etc. Isso compromete a performance de todos. Gerenciar tempo e uma competencia individual que no grupo traz resultados incriveis.Elas erram Equipes maduras e de alta produtividade erram e a cada erro alguem se prontifica a mapear, identificar as origens e a solucionar o erro. Todo mundo erra, processos podem estar errados, sistemas podem ter