perfil em relacao a marca. Hoje temos inumeras empresas em busca de franqueados para seus produtos/marcas, de varios servicos, que vao desde servicos de jardinagem ate grandes comercios de alimentos e ferragem, passando por setores como pet shop e lavagem de veiculos. Nao so existe uma diferenca de setor, mas tambem de valores embutidos na negociacao. Sim, porque nao e simplesmente assinar um contrato e sair utilizando a marca da empresa franqueadora. Existem varios requisitos para voce ter uma franquia, que podem ser como ja ter um local, ter uma quantia X de dinheiro sem ser de emprestimo ou linhas de financiamento, entre outros. O caminho para quem quer ser um franqueado pode ser longo, passando por um processo semelhante ao de uma auditoria de sua vida, ate um treinamento de pessoal para que tenham a qualidade do atendimento exigida pela empresa franqueadora. O custos sao variados, existindo numero tambem variado de cobrancas, que tudo e arcado pelo franqueado, como:Taxa de franquia: Valor para implementacao do servico.Royalties: Valor por usar a marca do franqueador, em geral cobrado quando voce repoe o estoque.Pagamento de funcionarios: Salarios e encargos por conta do franqueado.Despesas basicas como luz, agua, telefone, aluguel: Tudo pelo franqueado.Porcentagem de vendas: Alem dos royalties, algumas marcas podem cobrar valores adicionais.Publicidade: Alguns franqueadores cobram por elaborarem publicidades, como de troca de estacoes ou de novos servicos. A lista de restricoes tambem pode ser extensa, indo desde a impossibilidade de voce ordenar a disposicao das cadeiras e mesas ate a usar determinadas ferramentas, proprias da marca tambem. Uma das duvidas de muitas pessoas e a diferenca entre filial e franquia, em poucas linhas, podemos imaginar as duas situacoes: Um proprietario de um restaurante de comida chinesa deseja abrir um outro restaurante de comida chinesa em uma cidade vizinha. Ele arruma um genro seu para ser gerente daquele restaurante e paga a ele um salario, deixando o gerente livre para tomar as decisoes dos pratos, promocoes, de onde ele comprara a comida e como ira decorar o restaurante daquela cidade. Isso e uma filial, a grosso modo, claro. O proprietario do restaurante acima, deseja ainda abrir o seu restaurante de comida chinesa na cidade vizinha com seu genro. Porem, ele ve que seu restaurante possui tracos diferentes dos demais. Ele fala para seu cunhado que se ele quiser abrir o restaurante na outra cidade, devera pagar uma taxa de franquia no valor de R$ 150 mil reais para utilizar toda a marca. Em troca disso, a empresa oferece treinamento para ele e sua equipe, arquiteto para projetar o restaurante, embora o custo de confeccao do material decorativo fique por conta do genro(franqueado). Alem disso, o genro quando quiser repor o estoque, deve entrar em contato com sogro(franqueador) para lhe enviar mais produtos, bem como devera pagar uma taxa extra, uma vez que os produtos sao diferenciados e conferem qualidade pela marca. Basicamente podemos dizer que e assim que funciona na maioria das franquias. Cada franquia tem o seu perfil de funcionamento e o seu retorno. Assim como tem aquelas mais despojadas, tem as com