Entre osseculos XIX e XX surgiu nas organizacoes a psicologia com a finalidade deatender as necessidades das industrias e da ideologia administrativa. (JACQUES,1999).A psicologiaIndustrial resumia-se inicialmente as atividades de recrutamento, selecao e,por vezes, em treinamento de pessoal, com o desenvolvimento de testespsicologicos e servicos de consultoria a industrias, que objetivassem um maiorcontrole sobre o trabalho e a logica de producao em massa. (JACQUES, 1999).Apos a SegundaGuerra Mundial, levou os industrialistas a procurarem outros meios queobjetivassem o incremento na producao, surgindo entao investimentos emprogramas visando o bem-estar fisico dos colaboradores. Mais tarde tornou-senecessario ampliar esta visao para o bem-estar social e mental do trabalhador,levando em consideracao as potencialidade individuais. (SPINK, 2004).O papel do psicologo organizacional e aplicar principios emetodos oriundos da Psicologia a questoes relacionadas ao trabalho humano, como objetivo de promover o desenvolvimento integral do trabalhador, a suasatisfacao em relacao ao trabalho que realiza e, por conseguinte, na promocaoda saude, na integracao dos funcionarios, na comunicacao da diretoria efuncionario, e atua na busca de um atendimento as necessidades do homem e ummaior rendimento do trabalho. (MAGALHAES, 2010).Dentro das organizacoes os psicologos atuam em tres distintasdimensoes segundo Adriano (2012): Psicologia do Trabalho (comportamento humano no trabalho):mercado de trabalho; analise de trabalho; desemprego; desempenho e fatores;saude/estresse no trabalho.Psicologia Organizacional (interacao entre comportamento notrabalho e organizacao): atitudes, percepcoes, emocoes; motivacao e satisfacao;lideranca, processos decisorios; gestao, poder e conflito; culturaorganizacional; processos de mudanca. Gestao de Pessoas (acoes individuais e coletivas de formacongruente com os objetivos e missoes organizacionais): recrutamento e selecao;educacao e treinamento; avaliacao do desempenho; planos de carreira;desenvolvimento gerencial.Atualmente dentro das organizacoes, ospsicologos atuam estabelecendo estrategias e consultoria para os variosescaloes da empresa; na busca de objetivos de curto, medio e longo prazo,identificando e propondo solucoes para os conflitos e/ou problemas que envolvemos seus recursos humanos.Bibliografia:JACQUES, M. da G. Psicologia social contemporanea. 3 ed.Petropolis: Vozes, 1999.SPINK, M J. Das disputas necessarias para pensar a psicologia na modernidade tardia. In. Psico. Vol. 35,n.1, jan./jun. 2004.MAGALHAES, K. A importancia da psicologia organizacionalno atual mercado de trabalho.Artigo: A Tribuna da Regiao UBAITABA, set. 2010.ADRIANO, Rosana. Psicologia Organizacional e do TrabalhoDefinicoes. Artigo para www.rhportal.com.br,out/2012. Um novo emprego, um novoempreendimento, um novo relacionamento. Qualquer seja seu novo projeto, apenasmediante atitudes renovadas sera possivel cultivar resultados diferenciados.Afinal, se voce trilhar o mesmo caminho, chegara somente aos mesmos lugares.Atitudes sao constatacoes,favoraveis ou desfavoraveis, em relacao a objetos, pessoas ou eventos. Umaatitude e formada por tres componentes: cognicao, afeto e comportamento.O plano cognitivo estarelacionado ao conhecimento consciente de determinado fato. O componenteafetivo corresponde ao segmento emocional ou sentimental de uma atitude. Porfim, a vertente comportamental esta relacionada a intencao de permitir-se dedeterminada maneira com relacao a alguem, alguma coisa ou situacao.Para melhor compreensao, tomemoso seguinte exemplo. Algumas pessoas tem o habito de fumar. E a pergunta quesempre se faz aos fumantes e o motivo pelo qual nao declinam desta praticamesmo estando cientes de todos os maleficios a saude cientificamentecomprovados.Analisando este fato a luz dostres componentes de uma atitude podemos atinar o que acontece. O fumante, emregra, tem plena consciencia de que seu habito e prejudicial a saude. Ou seja,o componente cognitivo esta presente.