projeto que compreenda um estudo dos processos da empresaidentificando os "teletrabalhaveis", uma selecao adequada dofuncionario que se enquadre em determinadas condicoes para trabalhar fora daempresa, a adequacao dos equipamentos e softwares a serem usados, o treinamentodos gerentes e demais funcionarios, para que eles tambem possam lidar com ascondicoes deste profissional que nao estara presente fisicamente, mas estaratrabalhando para a empresa onde estiver.Existem diversas empresas que adotam o Teletrabalho,porem, muitas delas nao assumem como tal, uma vez que o conceito esta difundidoentre outras estrategias, como automacao de forcas de vendas e consultores (porexemplo). Muitas destas empresas sao casos brasileiros de Teletrabalho,aplicado na Automacao de Forcas de Vendas, Consultores Externos, GestoresRegionais, enfim, em diversas posicoes dentro da organizacao.Podemos dizer que as principais areas de atuacao estaonas areas de vendas, consultoria, engenharia e prestadores de servicos,principalmente na area de Tecnologia da Informacao, executivos de grandesempresas e, mais recentemente, televendas/tele-atendimento (Call Centers). Desvantagens[editar] Do ponto de vista da EmpresaA adopcao de uma metodologia de teletrabalho leva aalgumas desvantagens do ponto de vista da empresa.Dificuldade em controlar/supervisionar o trabalhoPara que uma empresa seja bem sucedida num ambiente deteletrabalho, e preciso haver algumas restruturacoes a uma metodologiatradicional de controlo de trabalho efectuado pela observacao, para uma metodologiade tarefas. Os trabalhadores devem ser mais autonomos e, como tal, ao efectuaro planeamento de um projecto, e preciso ter isto em consideracao.Resistencia a mudancaAo implementar uma metodologia de teletrabalho numaempresa irao sempre ocorrer resistencias a mudanca. Normalmente, o teletrabalhoe visto ainda como um beneficio para alguns e apenas se pode incluir numametodologia destas alguem que se voluntarie.Falta de Empenho dos trabalhadoresNem todos os que pretendem trabalhar a partir de casa temo perfil indicado para isso. So pessoas com bastante disciplina e que conseguemmanter, ou ate mesmo melhorar a sua produtividade.Diminuicao da coesao no seio da empresaUm risco que se corre ao afastar fisicamente ostrabalhadores, e a de que os valores da empresa se percam, pois deixa deexistir o contacto fisico.Investimentos associadosPara que alguem consiga trabalhar a partir de casa, enecessario dar as condicoes tecnologicas para isso. Ao dinheiro que se poderapoupar ao nao necessitar de um escritorio com um determinado numero de postosde trabalho, acresce-se nas infra-estruturas necessarias num escritorio em casa(ou pelo menos fora da empresa): sera necessario uma ligacao a internet paracada trabalhador, um suporte tecnico para resolver qualquer problema queexista, e mesmo a configuracao da plataforma informatica da empresa que permitao acesso exterior as informacoes, de uma forma segura, que nao comprometanenhuma informacao sensivel.Riscos de SegurancaComo referido no ponto anterior, um aspecto importante eo da seguranca dos dados da empresa. Com o trabalhador fora das instalacoes, orisco de uma fuga de informacao, deliberada ou nao, aumenta bastante.Questoes legaisPodem-se levantar algumas questoes legais as quais aempresa tera que despender algum tempo e recursos. O trabalhador deixa de estarobrigado a estar na mesma area geografica da empresa, ou seja, ele pode estarnoutro pais. Assim, como foi referido num ponto anterior, o custo que se poderapoupar ao contratar servicos num local mais barato, pode ser contrabalancadopor questoes legais.[editar] Do ponto de vista do empregadoO regime de teletrabalho proporciona vantagens edesvantagens, para