consideram aquelas que estao corretas para melhora-las. (PEREIRA FILHO, ROCHA & SIGNORELLI, 2005, p. 40). A solucao de problemas e tratada pela utilizacao de um metodo analitico tradicional: averiguar a causa e solucionar o problema. Logo, poderiamos dizer que se empregassemos mais analises obteriamos mais solucoes, o que nao e verdade. Nao se soluciona um problema com mais analise; na realidade o problema deveria ser parte integrante de um projeto maior, em que a criatividade passasse a ser uma de suas etapas, pois:- a imaginacao criativa pode nos ajudar a prever o futuro, indicando possibilidades;- uma extrapolacao em linha reta do passado a respeito do futuro nao e suficiente, e necessario criatividade. Apesar da grande enfase atribuida hoje a criatividade, sua pratica nao e tarefa facil. Estar a favor da criatividade nao e suficiente. A tarefa de todos e tarefa de ninguem. Por isso, e importante que haja uma pessoa que, sem ser a mais criativa ou brilhante, atue como padrinho das boas ideias. Deve ser alguem que tenha muita energia e que possa se dedicar a reunir ideias e difundi-las. A pessoa criativa esta demasiadamente concentrada em gerar as ideias, para se ocupar desta missao, que tambem e vital. Existe alguem melhor para patrocinar a criatividade que o gerente de projetos?O ambiente de projetos como fator de mudancaDedicamos cerca de 75 por cento do nosso tempo a atividade profissional e em acoes relacionadas aos projetos, pois, em funcao dele, nos vestimos, nos locomovemos e tentamos relaxar, desenvolvendo outras atividades.Como concentramos tanto tempo no trabalho, temos de aproveita-lo ao maximo. Apesar desta constatacao, existem inumeras pessoas que gastam o tempo nos projetos apenas para poderem satisfazer suas necessidades e realizacoes.Qual sera o medo que as organizacoes dos projetos tem ao contribuir para a criacao de um ambiente de trabalho mais feliz e satisfatorio? Receio que, possivelmente, uma distracao ou outra em momentos nao adequados venha a corroer toda a estrutura organizacional planejada? Os gerentes de projetos precisam repensar seus papeis, refletir sobre como realmente estao contribuindo para a formacao de um ambiente favoravel. As pessoas gostam de trabalhar num ambiente que seja divertido, onde possam exercer um papel especial, que evite o desanimo e o esgotamento, e que mantenha a motivacao de cada um com seu trabalho.Uma pesquisa sobre os principais fatores de atracao e retencao de talentos, realizada com cento e quarenta empresas brasileiras, e publicada no jornal Valor Economico em junho de 2001, constatou que 61% dos entrevistados consideravam o ambiente de trabalho como sendo um fator decisivo para a sua permanencia ou saida de uma empresa. Este item so perde para o fator salarial (67%), ficando acima da imagem da empresa (49%), remuneracao variavel (49%) e desafios profissionais (47%). (PEREIRA FILHO, ROCHA & SIGNORELLI, 2005, p.41).Embora essa pesquisa tenha sido realizada quatro anos atras se observam que estes fatores sao os mesmos se considerarmos o atual ambiente no qual os projetos sao realizados.Um ambiente de projetos e composto pela sua infra-estrutura fisica e tecnica e, sobretudo, pelas pessoas que o utilizam. Sao as pessoas que fazem a diferenca, que