(fonte: site da FNQ - www.fnq.org.br)O atual e complexo mundo corporativo, impactado pelas constantes transformacoes sociais, economicas e ambientais, desafia as organizacoes a estruturar sua gestao para se adaptar a essas mudancas e garantir sua perenidade. Diante desse cenario, cresce o interesse das empresas em aprimorar o negocio, por meio de um programa de excelencia da gestao com o uso do Modelo de Excelencia da Gestao (MEG), reconhecido internacionalmente e disseminado pela Fundacao Nacional da Qualidade (FNQ).Ao apresentar uma visao sistemica organizacional, o MEG visa buscar um alinhamento e estruturacao dos componentes da gestao de empresas e instituicoes, explicitando Fundamentos e Criterios de Excelencia, cujos requisitos incluem tecnicas inovadoras e bem-sucedidas de administracao das organizacoes lideres de mercado. Mais do que apresentar conceitos, o Modelo possibilita o exercicio da autoavaliacao e a adocao de um processo de melhoria continua da gestao, o que aumenta a competitividade da empresa.Os beneficios de quem utiliza o MEG vao alem, ao possibilitar que as organizacoes tenham maior foco em resultados, melhoria dos indices economico-financeiros, maior cooperacao interna, compartilhamento de informacoes e aprendizado, identificando os pontos fortes e oportunidades para melhoria, aumentando a produtividade e a competitividade.Empresas como a Companhia Energetica do Ceara (Coelce), finalista do Premio Nacional da Qualidade (PNQ) em 2010, sao prova de que utilizacao do MEG a implantacao do programa de excelencia em gestao gera resultados. Usuaria do Modelo desde 2007 e adepta do programa ha cerca de tres anos, a Coelce aposta nessas iniciativas para avaliar e desenvolver o seu proprio sistema de gestao, que tem como norteador os 11 Fundamentos da Excelencia.Considerado pela Coelce sinonimo de competitividade e sobrevivencia, o MEG tem ajudado a empresa a analisar suas praticas, propor oportunidades de melhoria e buscar um patamar cada vez mais alto de gestao, a fim de se preparar para atuar frente a concorrencia e para a possibilidade de novos negocios. Estamos trabalhando com um time estrategico do MEG que, junto com a area de Qualidade da Gestao, sera responsavel por implementar as oportunidades de melhoria recebidas do relatorio de avaliacao, bem como as que foram identificadas durante a redacao do relatorio e a visita dos examinadores do PNQ. E nossa tarefa tambem envolver os gestores nesse processo, pois acreditamos que uma lideranca forte e comprometida envolve e fortalece a sua equipe, afirma o presidente da Coelce, Abel Rochinha.Mas assim como o PNQ reconhece os resultados obtidos por empresas como a Coelce, outras iniciativas de reconhecimento tambem reforcam os ganhos conquistados pelas organizacoes preocupadas com a qualidade da gestao: 30% das filiadas a FNQ estao entre as Maiores e Melhores de 2009 da revista Exame. A abrangencia da aplicacao do MEG e outra perspectiva de recomendacao: mais de 55 mil autoavaliacoes foram realizadas por Micro e Pequenas Empresas nos ultimos tres anos. Nem bem comecou o carnaval e ja comecaram os planejamentos para o proximo. No inicio de cada ano ja e definido o tema para o seguinte; e nesse meio tempo, a partir do tema principal, os carnavalescos devem escrever todo um processo que guiara a fabricacao das fantasias, alegorias e