que muitas empresas atribuem ao trabalho de coaching.Transformar ambientes de trabalho, capacitando individuos para executar as tarefas com habilidade e prazer. Este e o trabalho do coach, que encoraja a equipe a criar um ambiente de perguntas com pessoas interessadas em buscar as respostas.A tenue diferenca entre coaching, counseling e mentoring mapeia com clareza o objetivo da empresa. No primeiro caso, esta em evidencia o desenvolvimento das habilidades dos individuos, futuros coaches, aproveitando o expertise pre-existente e camuflado. No segundo caso, a proposta e corrigir a performance corporativa com a tomada de decisoes, sendo necessario a busca de mais informacoes. E no terceiro caso, a sabedoria e o conhecimento de um profissional e transferido para uma pessoa em formacao, como em um apadrinhamento.O que a empresa precisa?Buscar ser melhor, superando desafios e conquistando diariamente uma equipe positivista. Para Gustavo Nakanishi, diretor executivo da HelioDiff, fazer um curso de coach vai alem da aspiracao de resultados e metricas e a transformacao e individual.Terao sucesso nesta profissao pessoas com visao no futuro e dispostas a servir o proximo. Nas empresas, e preciso querer verdadeiramente crescer e saber aproveitar essa oportunidade transformadora, afirma Nakanishi.Tao importante quanto o interesse do funcionario e da empresa e o treinamento que se escolhe para formar profissionais. Isso porque ha diversas empresas no mercado oferecendo o servico sem a qualificacao necessaria para cumprir a real proposta.Estamos falando de uma profissao relativamente nova, que nao se compara com consultoria, treinamento ou dinamica de recursos humanos, alerta Adriana Marques, coach e trainer da Associacao Brasileira de Coaching e presidente do Coaching Club.Ela alerta que ao buscar um treinamento, os interessados devem avaliar a qualidade da formacao dos trainers, os cases de sucesso apresentados pela entidade, as ferramentas utilizadas, as parcerias e as aliancas que a instituicao mantem com entidades internacionais, como o BCI Behavior Coaching Institute. Esteja atento para a carga horaria total do curso, de preferencia aos cursos presenciais e verifique a qualificacao do profissional que oferece o servico, afirma Adriana.Como ser um coach ou coacheeAlem de ter a vantagem de funcionar como verdadeiro exercicio mental, o coachee (neste caso, a empresa contrata um coach para ajudar no processo de coaching) desenvolve a capacidade associativa dos colaboradores, otimizando recursos na estruturacao do raciocinio e da intuicao, incentivando que as perguntas se multiplicam e sejam respondidas pelo proprio individuo.Ele tem o papel tambem de apontar novos coaches para executar o trabalho em conjunto, o que facilita a aplicacao da metodologia na empresa. No entanto, as vantagens de o cliente buscar por si mesmo as respostas, em vez de receber dicas como no aconselhamento, e que as respostas obtidas sao suas e existe muito mais comprometimento para colocar as ideias em pratica.Marcio Lopes, coach e analista de sistema, entendeu e aplica a proposta do treinamento. A base e estruturar o pensamento, preparando-o para a acao de acordo com o contexto atual e avaliando as aspiracoes e caminhos a seguir.Para os especialistas, ter habilidades de coach ajuda tambem na vida pessoal e o mercado tem oferecido diversos niveis de treinamento. Na Sociedade Brasileira de