e nos resultados das organizacoes, nao raro comprometendo significadamente o desenvolvimento e o sucesso da empresa. Isto porque, o aumento constante do medo, tambem eleva a sensacao de inseguranca nos ambientes de trabalho, produzindo uma forte tensao no clima organizacional, que por sua vez, influencia na capacidade produtiva da empresa, a qual passa a ter sua imagem e sua sobrevivencia comprometida. Os indices crescentes de violencia e criminalidade social influenciam cada vez mais a qualidade da vida pessoal e profissional dos cidadaos, transportando a discussao da seguranca publica para dentro das organizacoes. O clima organizacional, o ambiente de trabalho e a performance das organizacoes comecam a receber fortes interferencias, a ponto de influenciar a percepcao da sociedade sobre a organizacao. Os gestores e diretores das organizacoes precisam, cada vez mais, considerar em suas estrategias organizacionais (planejamento estrategico) a inclusao de politicas e acoes de ordem pratica sobre as questoes que orbitam a seguranca publica. As organizacoes precisam urgentemente compreender e absorver os efeitos ocasionados pela diferentes atores e fatores que envolvem a seguranca publica, tanto no ambiente interno quanto no externo. O atual cenario globalizado deixa evidente que somente as organizacoes comprometidas e conscientes de suas responsabilidades com o aspecto social e coletivo estarao aptas a modificar e incutir uma nova cultura organizacional, onde pensamentos e acoes sustentaveis serao marcas principais que orientaram o sucesso empresarial. Sao as pessoas, de um modo geral, o principal elemento gerador de mudancas dentro das organizacoes. A efetiva participacao das organizacoes sociais na seguranca publica depende muito da capacidade destas em mobilizar seus funcionarios e exigir uma postura coerente entre teoria e pratica. Neste sentido, as organizacoes devem rever seus processos internos, aprimorar seus modelos de gestao e identificar seus stakeholders, despertando-os para o vies sustentavel da organizacao, a fim de legitimar acoes e praticas conjuntas em apoio a qualidade da seguranca publica. Caminhar em direcao a organizacoes sustentaveis significa elevar a consciencia gerencial em todos os niveis. Significa criar parceiras e participar das acoes, programas e projetos levados a efeitos por orgaos publicos, ONGs, instituicoes sem fins lucrativos, associacoes de bairros e demais entidades civis. Ser uma organizacao sustentavel e, sobretudo, uma demonstracao de amadurecimento e de compromisso com o desenvolvimento sadio da comunidade na qual a organizacao esta inserida. Ser uma organizacao sustentavel e incluir em suas estrategias organizacionais o desenvolvimento de projetos, programas e acoes voltadas a reducao da violencia e da criminalidade no ambito das comunidades diretamente abrangidas pela atuacao da organizacao. Noutro vies, nao ser uma organizacao sustentavel, nesta nova perspectiva, e cada vez mais uma atitude suicida. O que esta em jogo nao e somente o sucesso ou crescimento de uma organizacao. O que esta se colocando em questao e o equilibrio das forcas sociais que cada organizacao exercem, e que devem ser direcionadas tambem o aumento da qualidade de vida das populacoes. Por fim, concluo que uma das principais bases para o desenvolvimento sustentavel de um pais e construir de modelo de seguranca publica sustentavel, modelo este que deve ser uma busca constante nas organizacoes modernas. A sustentabilidade nao