pilar - instituicoes positivas, contribuir para as organizacoes trazendo elementos da Lideranca Positiva como: pontos fortes, talentos, coragem, esperanca, otimismo, resiliencia, cooperacao, criatividade, emocoes positivas, empatia e, principalmente, o significado e o sentido positivo do trabalho, que sem duvida, representa uma ferramenta de excelencia no processo do desenvolvimento organizacional.RH - Existe um ambiente corporativo propicio, para se aplicar a Lideranca Positiva?Minoru Ueda - Excelente pergunta. Quando recebo esta indagacao por parte dos gestores, eu convido para a seguinte reflexao: se queremos estimular uma forma construtiva, devemos incentivar as virtudes, os pontos fortes, os talentos, a empatia e a cooperacao para criarmos um ambiente de confianca. E todos estes aspectos sao trabalhados durante o processo da lideranca positiva, juntamente com as competencias emocionais. E claro, que os gestores e principais administradores devem estar alinhados com estas praticas, pois ao falarmos do positivo, falamos de recursos e de potencialidades, bem como de tudo aquilo que faz com que a vida desenvolva-se e principalmente valha a pena de ser vivida, afinal de contas passamos mais tempo no trabalho do que com a nossa propria familia. E quando propomos a empatia dentro do ambiente de trabalho, todo o processo de comunicacao e as relacoes interpessoais sao impactadas positivamente, e principalmente, existe a possibilidade destas atitudes positivas na vida pessoal, impactando no bem-estar e na qualidade de vida.RH - Dos elementos citados anteriormente, qual ou quais sao os mais dificeis de serem colocados em pratica pelas organizacoes? Minoru Ueda - Como os quatro pilares: clima, relacionamento, comunicacao e significado positivo estao interligados, considero atraves da nossa pratica no dia a dia nas organizacoes, que a maior dificuldade e quebrarmos o ciclo virtuoso das reclamacoes e do fenomeno que costumo chamar de vitimizacao, ou seja, pessoas que dentro das empresas acreditam que sao vitimas das circunstancias e nao assumem o seu papel, ou melhor, nao desenvolvem a primeira competencia emocional, o autoconhecimento, condicao basica para o autodesenvolvimento.RH - Quais as principais competencias comportamentais que a Lideranca Positiva apresenta no dia a dia?Minoru Ueda - Vamos iniciar com a comunicacao positiva e empatica, afinal de contas o lider dentro do processo de influenciar os membros da sua equipe, desenvolve a sua percepcao para detectar as necessidades emocionais dos seus colaborares, sendo capaz de transmitir feedbacks positivos e oferecendo oportunidades para atraves dos feedbacks de desenvolvimento, criar um clima positivo dentro do ambiente de trabalho. Outra competencia essencial desenvolvida dentro da Lideranca Positiva e o desenvolvimento do processo de empatia junto aos seus colaboradores, nao apenas percebendo o sentimento e as necessidades dos membros da sua equipe como tambem se interessando continuamente pelo significado e pelo sentido do trabalho que este possui dentro da organizacao. E esta competencia empatica, esta intimamente ligada a competencia de administrar conflitos dentro da organizacao, impactados que somos por conta das frequentes mudancas e pressoes do mercado. Dentro ainda destes cenarios de mudancas freneticas, a resiliencia tambem e uma das competencias desenvolvidas na Lideranca Positiva, sendo a capacidade de superar o estresse e as adversidades. As emocoes positivas podem funcionar como fator de protecao nas