Por Alexandre RochaNo ambiente corporativo ha basicamente dois tipos de facil identificacao, primeiro aquele que lucra diretamente com o crescimento e tem a companhia como projeto de vida (empreendedor), o qual sera cuidadosamente construido para quem sabe ficar para proximas geracoes. Por outro lado, ha quem tambem precise da companhia, porem dotado de seus proprios projetos pessoais e sonhos (colaborador).Ha um ponto extremamente critico capaz de abalar o equilibrio dos tipos aqui citados, o acordo com um vinculo formal entre as partes, onde o segundo tipo tem compromisso por determinada carga-horaria diaria em que deve total dedicacao.Na teoria tudo estaria perfeito se nao fosse pela enorme velocidade com que a informacao de forma geral tem percorrido os espacos. Negocios sao fechados a todo momento, clientes solicitam novos servicos, customizacao e assistencia, criando um desejo insaciavel de mais e mais horas de trabalho por parte do empregador a fim de gerar lucro compactando o trabalho de semanas em interminaveis horas-extra.Certamente o fator economico tem bastante peso para uma avaliacao erronea em que o profissional do futuro deve ser capaz de funcionar por mais tempo/dia uma vez que a oferta de empregos e cada vez menor enquanto ha mais e mais profissionais a deriva no mercado.Culpa ou nao dos fatores economia e desemprego, ha detalhes ainda mais importante a serem considerados. Conforme dito no inicio da materia, todos os colaboradores de uma organizacao sao dotados de seus proprios sonhos e planos, e muitas das organizacoes atuais cometem o erro de crer que tais sonhos podem ser simplesmente sobrescritos por objetivos e metas corporativas.O ser humano esta em constante evolucao, portanto deixar-se levar pelo pensamento de que ha qualificacao nao-atuante de sobra para preencher a vaga de um profissional insatisfeito leva inevitavelmente a alta incidencia de turnover na empresa, aumentando despesas com recrutamento, treinamento e processos admissionais/demissionais, sem falar na quebra do ritmo de trabalho dos profissionais ja adaptados a seus sistemas e metodos.Mao-de-obra qualificada realmente pode ser encontrada aos montes, porem a evolucao humana citada no paragrafo anterior leva nao so o salario com tambem as caracteristicas positivas do cargo a uma rapida defasagem (o ser humano sempre vai desejar mais). Dentro da complexidade da relacao Empregador-tempo-Colaborador, o ponto ideal para o equilibrio encontra-se onde empregador se mostra consciente de que ha vida pos-expediente e compromissos que o colaborador precisa cumprir nas poucas horas que lhe restam em seu dia, e este por sua vez atua com profissionalismo e agilidade em prol dos resultados positivos para a organizacao.Organizacao, profissionalismo, eficiencia e respeito mutuo representam uma combinacao poderosa contra o desgaste causado pelas horas-extra que alem de queda no desempenho dos colaboradores proporcionam aumento nos gastos da organizacao. Por Alexandre Rocha.Sao os instrumentos utilizados para mensurar o cumprimento de objetivos ou metas de Marketing, atuando como uma bussola capaz de permitir ao profissional navegar com seguranca pela estrategia (Marketing) aplicada em determinada situacao.Simplificando, podemos interpretar o termo como um conjunto de variaveis analisadas para guiar as acoes de Marketing rumo ao sucesso. Por Alexandre RochaVestir a camisa ou comprometer-se com os objetivos organizacionais, investir no