Oito licoes de Albert Einstein sobre desenvolvimento pessoal: 1. Seja um insistidor Nao e que eu seja tao esperto. E que eu tento resolver os problemas por mais tempo 2. Tenha foco Qualquer homem que consegue dirigir com seguranca enquanto beija uma linda garota simplesmente nao esta dando a atencao que o beijo merece 3. Crie valor Nao lute para ser uma pessoa de sucesso. Lute para ser uma pessoa de valor 4. Seja curioso(a) Eu nao tenho nenhum talento especial. Apenas sou apaixonadamente curioso 5. Cometa erros A pessoa que nunca cometeu um erro e aquela que nunca tentou algo novo 6. Fuja da insanidade Definicao de insanidade: fazer a mesma coisa diversas vezes esperando resultados diferentes 7. Espere resistencia Grandes espiritos sempre encontraram uma grande resistencia das mentes mediocres 8. Evolua rapido Voce precisa aprender as regras do jogo. Entao, voce precisa jogar melhor do que todo mundo Colaboracao enviada pelo Antonio Freitas. Na sala de reuniao de uma multinacional o diretor nervosofala com suaequipe de gestores.Agita as maos, mostra graficos e, olhando nos olhos de cada um eameaca: "ninguem e insubstituivel" .A frase parece ecoar nas paredes da sala de reuniao em meio ao silencio.Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeca.Ninguem ousa falar nada.De repente um braco se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido: - Alguma pergunta? - Tenho sim.-E Beethoven ?- Como? - o encara o diretor confuso.- O senhor disse que ninguem e insubstituivel e quem substituiu Beethoven?Silencio.....O funcionario fala entao:- Ouvi essa estoria esses dias contada por um profissional que conhecoe achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais sao pecas dentro da organizacao e que, quando sai um, e so encontrar outro para por no lugar. Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pele? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? etc...Todos esses talentos marcaram a historia fazendo o que gostam e o quesabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto,sao sim insubstituiveis. Cada ser humano tem sua contribuicao a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Esta na hora dos lideres das organizacoes reverem seus conceitos e comecarem a pensar em como desenvolver o talento da sua e quipe focando no brilho de seus pontos fortes e nao utilizando energia em reparar seus "erros/ deficiencias" .Ninguem lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picassoera instavel , Caymmi preguicoso , Kennedy egocentrico, Elvisparanoico ... O que queremos e sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoraveis e melodias inesqueciveis, resultado de seus talentos. Cabe aos lideres de sua organizacao mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforcos em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto. Se seu gerente/coordenador , ainda esta focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de