Pessoal, desculpe a demora nas postagens, mas estarei retornando a ativa, pra que tenhamos em 2012 um blog bem movimentado.Da ultima vez, falei sobre gestao de compras, e disse que teriam algumas anotacoes dignas de nota, pra encerrar o assunto, pois bem, vamos a elas.Quando trabalhamos com cotacao presencial, tipo leilao, e interessante que tenhamos recursos tecnicos disponiveis, que facilitem o acesso dos vendedores a sua lista de compras, bem como, reduza bastante a necessidade do comprador/mediador, para tal, podemos ter um ou mais terminais, para uso dos vendedores, que contenham a nossa lista de compras, e onde os mesmos possam colocar os seus precos, afim de que o sistema identifique os menores precos de cada fornecedor.Algumas empresas, adotam a estrategia de mostrar aos vendedores, os menores precos de cada produto que ja tenham sido informados, forcando assim, que o vendedor de o seu maior desconto, afim de concretizar a venda, outras empresas, preferem apenas que cada vendedor informe o seu preco e o sistema faca o resto.O sistema de cotacao, com os recursos tecnologicos disponiveis hoje, tem uma grande tendencia a ser disponibilizado via WEB, facilitando a interacao com os fornecedores e eliminando a necessidade de um espaco fisico destinado aos vendedores, so depende dos recursos tecnologicos e financeiros da empresa que disponibilizara as cotacoes.Por fim, para nao ser apedrejado pelo sindicato dos compradores, quando eu disse da nao necessidade do comprador junto aos vendedores, nao quis dizer que o mesmo nao tem mais importancia para a empresa, muito pelo contrario, pois o mesmo passara a fazer o trabalho de selecao dos produtos a serem cotados, utilizando criterios de giro, sazonalidade, tendencias, etc, bem como pelo planejamento das compras, afim de melhorar o processo logistico e comercial da empresa.Ate o proximo post.Wesley SilvaAnalista de sistemasAnalista de processosParticipe do nosso grupo no Google-Groupshttp://groups.google.com/group/an-processos?hl=pt-BRVisite nossa pagina:www.ts1informatica.com.br A definicao do controle de estoques, deve levar em consideracao parametros de abrangencia e de funcionalidade, e como ja escrevi em posts anteriores sobre parametros de abrangencia, estarei discorrendo agora sobre um parametro de funcionalidade que eu particularmente, considero o mais importante em um controle de estoques eficiente, que e a "capacidade de recuperacao de informacoes historicas". As principais informacoes historicas que a maioria dos sistemas nao consegue recuperar, ou se consegue, consegue de forma ineficiente, sao o saldo do produto e o custo medio, por se tratarem de informacoes que sao sobrepostas a cada entrada (o saldo e custo medio) ou a cada saida (o saldo). Destrinchando o problema, podemos partir de dois pontos basicos, que facilitam a boa definicao do controle de estoques, que sao:Gravacao dos dados de estoques de periodos pre definidos, no arquivo de estoques.Possibilidade de reprocessamento a partir de arquivos de movimentacao (vendas, compras, devolucao de clientes, devolucao a fornecedores, ajustes de estoque). Mas se podemos reprocessar a partir dos arquivos de movimentacao, teoricamente, qualquer sistema que tenha esses arquivos de movimentacao pode obter o estoque ou custo medio em periodos anteriores. Realmente pode, mas nao de forma rapida e simples, pois essa obtencao se daria a partir de reprocessamento do inicio