Ola,Ao longo dos meus mais de 25 anos no mundo corporativo observei uma grande dificuldade que as pessoas tem em geral - o feedback.Com o objetivo de contribuir com as pessoas e para dar vazao as minhas observacoes, estudos e experiencias coletadas sobre esse tema, inicio aqui uma serie de postagens.A ideia e explorar, de forma simples e pratica, alguns conceitos e situacoes reais no dia-a-dia das pessoas. Vamos comecar trazendo o nosso adoravel "dicionario" do google.feedback'fidbk/substantivo masculino1.reacao a um estimulo; efeito retroativo.2.comn informacao que o emissor obtem da reacao do receptor a sua mensagem, e que serve para avaliar os resultados da transmissao. Nos acompanhe aqui.. #1O dia-a-dia das organizacoes sao intensos, muitos afazeres, ocupacoes e agendas lotadas. Em geral, o tempo para uma conversa mais profunda sobre performance individual, carreira, tem sido raro. Contudo, e relevante e necessario, para ambos, empresa e profissional.As empresas que valorizam essa pratica (sao muitas) instituem um "processo de avaliacao de performance formal", favorecendo para que um tempo das pessoas seja dedicado a esse fim. De certa forma, e algo que favorece o cumprimento, o estabelecimento desse compromisso na agenda.E certo que, os feedbacks e conversas nao devem esperar o momento formal. Precisam ser feitos no decorrer do trabalho, no momento em que ocorrem. Mas nem sempre ha esse tempo para um aprofundamento. E esse momento e sempre muito rico. Trata-se de uma oportunidade para conversar, entender as perspectivas das partes, interagir, consentir, elaborar planos, estrategias.Gestores que valorizam as pessoas, valorizam tambem esse momento.!!! #5No nosso ultimo post escrevemos sobre o feedback como instrumento essencial em todas as relacoes humanas... Citamos a realidade de um casal e a oportunidade de dizer "eu te amo"... um dos mais profundos feedbacks que existem...Hoje proponho esticar um pouco essa nossa "prosa"... Observo que GRANDE parte das discordias, de desentendimentos entre as pessoas poderiam ser evitados se elas se dispusessem a a exercitar mais o feedback.. - Dizer o que me agrada, o que me desagrada e porque... - Dizer ao outro sobre suas qualidades, sobre o quanto ele e importante na minha vida... - Dizer o quanto gostamos de presenciar seus feitos e o que isso representa... - Dizer sobre os bons sentimentos que me desperta ... Parece simples .. mas nao e..Pense e procure se lembrar da ultima vez que voce reconheceu verbalmente a "bondade" de alguem contigo, em algum momento... Durante minha longa jornada no mundo corporativo tive inumeras oportunidades de aprender sobre o feedback. Ao longo dessa serie vou compartilhar algumas com voce... Especialmente hoje vou dividir algo que aprendi com Dr. Gaudencio, pessoa diferenciada, psiquiatra, que realizava um belo trabalho com os executivos ... "Se voce GOSTA da outra pessoa, voce diz PARA ela... Se voce NAO GOSTA da outra pessoa, voce diz DELA ...AHAAA..!!!Muitas vezes nao temos a devida "coragem" ou nao sabemos a "forma" de dizer algo para outra pessoa...Assim, por vezes nos omitimos.... em ajuda-la...Sera entao que gostamos realmente dessa pessoa?Temos o interesse genuino em ajuda-la? Tem alguma experiencia com esse tema?Gostaria de interagir conosco sobre o tema?Escreva pra mim..darlene@pothum.com.brAte sempre.DarleneQuero