Por que ha o conluio para que nao ocorram mudancas na classificacao de pessoas que exercem cargos gerenciais? De fato ha de existir resistencia, pois a questao e unica: Como manter o status?A critica define a necessidade de aperfeicoamento do moldes atuais, proporcionando uma dinamica diferente que municie o servico publico de agilidade com estrutura eficiente, desta forma ve-se a importancia da qualificacao e comprometimento das pessoas que exercem os cargos de decisao.O exercicio do comando ou mando e indiscutivel, deve ser seguido sem haver questionamento, desde que demonstre a eficacia e a legalidade, porem absurdos acontecem devido a fatores de dificil identificacao por aqueles envolvidos no processo gerencial, sendo que muitos acreditam ser extremamente eficientes e cometem erros de gerencia pelos motivos abaixo elencados:Inexperiencia; Incompetencia;Ingerencia.Inexperiencia por comodismo, medo de alcar voo e conquistar espaco, assim a inexperiencia e fruto da nao aplicacao de novos metodos, talvez por desconhecimento, porem figura no glossario superior termos tecnicos que estao distante de sua execucao, ou seja, aquilo que se fala e impraticavel, pois a ausencia de pessoa habilitada ou capacitada, com autonomia, de conduzir projetos importantes, justifica a ciranda constante. Assim se presencia erros primarios, sem reconhecimento de culpa, porem, ocorrendo sempre a responsabilizacao de outro, que, sequer tem autonomia de decisao. E a demonstracao do imediatismo relacionado ao improviso, assim responsabiliza-se o operador por erros ou omissoes administrativas, por muitas vezes fruto do desconhecimento de ferramentas, metodos e sistemas utilizados, de forma sistemica, nas fases do gerenciamento, o qual deve apontar ou rever objetivos e metas, bem como o caminho a ser percorrido, objetivando o sucesso na execucao dos projetos implantados. Cabe citar as regulamentacoes que deixam de existir por, simplesmente, achar-se que tudo e regulamentado, sem verificar a necessidade de instruir o operador, o qual, exercendo suas atividades, exercitando o "poder discricionario", achando que esta conduzindo suas acoes de forma correta, acaba respondendo criminalmente, civilmente e administrativamente por seus atos, porem com grande influencia daquele que determina;Incompetencia pela forma que lida com assuntos tecnicos, demonstrando a falta de habilidade necessaria para a conducao de projetos, os quais dependem de pessoas preparadas para o trabalho em equipe, o que nao significa a inexistencia de perfis empreendedores, mas a centralizacao de decisoes trava todos os processos, implicando na vivencia com "supostos" sucessos que simplesmente refletem a vontade de alguns, ou seja, irrealidades;Ingerencia e a ausencia de autonomia nas tomadas de decisao, havendo a instituicao de um paradigma que conduz o pensamento de que os ocupantes de cargos inferiores nao sao, suficientemente, bons, nem, ao menos, para sugerir.O que se espera do servico publico e um profissional qualificado para uma prestacao de servico circundado pela eficacia, porem com baixo custo aos cofres publicos, sendo este enunciado o principio da eficiencia, o qual nao admite a sustentacao de uma estrutura distante da eficiencia. Assim percebe-se que orgaos publicos necessitam se modernizar, disponibilizando a populacao um profissional treinado para o exercicio de sua funcao, possibilitando o melhor atendimento com a qualidade desejada, ou seja, o investimento na qualificacao do servidor e essencial ao servico publico.A realidade busca,