Uma nova etapa na evolucao da educacao corporativaEstamos vivendo a abertura de um novo espaco de comunicacao, e cabe apenas a nos explorar as potencialidades mais positivas deste espaco no plano economico, politico cultura e humano.Que tentemos compreende-lo, pois a verdadeira questao nao e ser contra ou a favor, mas sim reconhecer as mudancas qualitativas na ecologia dos signos, o ambiente inedito que resulta da extensao das novas redes de comunicacao para vida social e cultural.Apenas desta forma seremos capazes de desenvolver estas novas tecnologias dentro de uma perspectiva humanista(Pierre Levy Cibercultura -2000).As novas geracoes: "Google! Ergo sum."A geracao atual, que esta operando e ja em boa parte liderando as nossas empresas pertence ao coorte entre 1980 e 1995 e foi denominada de Geracao Y.Segundo uma pesquisa da Hay Group, eles ja ocupam mais de 20% dos cargos de direcao das empresas e ajudam a abrir o caminho para a proxima geracao de profissionais.De fato esta geracao consome muita tecnologia, sabe como manipula-la e a usa para seu beneficio.E uma geracao que aprendeu o conceito do virtual nao como algo que nao existe mas como prototipo de realidade. Manuel Castells define o virtual como o que existe na pratica e o real como o que existe de fato. Portanto segundo Castells a realidade sempre foi virtual.As pessoas da geracao Y ... transferem as caracteristicas do mundo virtual para o mundo fisico, ou seja, eles nao querem esperar cinco, 10 anos para chegar ao topo, querem isso agora porque sabem que tem a qualificacao necessaria. (Sidnei Oliveira, consultor, escritor, palestrante e especialista em conflitos de geracoes). A velocidade com a qual eles conseguem desenvolver no mundo virtual reflete nos desejo de crescimento rapido desta geracao na empresa.Outra caracteristica desta geracao e o desejo de investir na empresa se a empresa e disposta a investir no seu desenvolvimento profissional. Sempre segundo a pesquisa da Hay Group para 93% dos entrevistados, quanto mais a empresa investir em desenvolvimento profissional, mais atrativa sera.O sistema de atracao baseado apenas em cargos, salarios e beneficios deve ser revisto e e preciso redesenhar o plano de carreira e pensar em job rotation, usar e incentivar a multifuncionalidade desses jovens e sempre oferecer a eles desafios e novas experiencias profissionais, evidencia Sidnei Oliveira.Os proximos trabalhadores, os da geracao Z, sao ainda mais velozes, nascidos ja sob influencia da internet, desenvolveram mais ainda a capacidade multifuncional. Nao e incomum ver nossos adolescentes operarem ao mesmo tempo um Messenger no computador, um SMS no celular, em quanto estao assistindo TV.Sao pessoas exigentes que querem um servico 7x24 e nao se surpreendem com as novidades tecnologicas. Para eles esta tecnologia e ja uma commodity.Esta capacidade de agir de maneira multifuncional e esta necessidade de comunicar-se sao dois aspectos que ajudaram o proliferar das redes sociais fora e dentro as empresas.No cenario internacional, o Brasil em particular, representa um dos paises onde a as redes sociais ocupam um espaco cada vez maior como anunciam jornais como testemunham muitos jornais internacionais.O Facebook no Brasil cresce a tres digitos estando o Brasil em primeiro lugar apos