Por Tiago OliveiraVOCE REALMENTE SABE DO QUE E CAPAZ? Voce pode acreditar que tudo o que a vida oferecera no futuro e a repeticao do que fez ontem e hoje! Mas, se prestar atencao percebera que nenhum dia e igual ao outro e que, cada amanhecer promove uma nova mudanca, um novo tempo.Em epocas de extrema racionalidade em que se e movido pelo verbo "fazer", criar oportunidades para sentir tornou-se um grande privilegio. Desde o periodo da industrializacao e da composicao de processos mecanicistas, muitas empresas acreditaram que "fazer" era o suficiente para produzir um bom resultado de negocio. Porem, desde a virada do seculo em que profissionais foram acometidos por significativos sintomas de patologias psiquicas - resultando no aumento do numero de pessoas afastadas do posto de trabalho e os custos indireto com pessoal - as empresas passaram a investir no desenvolvimento de acoes motivacionais e abrem espaco para que seus colaboradores possam mostrar que vao alem de uma fisiologia mecanicista que esta condicionada a produzir continuamente.Nessa jornada pelo "sentir" apresentada atraves de varias acoes desenvolvidas pela lideranca do mundo corporativo, e possivel observar altos investimentos em motivacao, bem-estar, saude e qualidade de vida dentro do ambiente de trabalho, almejando como produto final o aumento dos indicadores nos relatorios gerenciais que apresentam os resultados do negocio, bem como, tornar a empresa "um lugar desejado para trabalhar", aumentando os indicadores de retencao de talentos e despertando o interesse de bons profissionais.Todavia, produzir uma acao sem proposito e fundamentos claros dentro da organizacao, pode significar mais custo e menos resultado quando a necessidade organizacional nao e devidamente diagnosticada e estudada pelos profissionais de Recursos Humanos.Em mais de dez anos de atuacao em lideranca de RH, percebo que um dos erros mais comuns cometidos por grandes organizacoes, e desenvolver uma acao voltada para o "sentir" envolvendo todos os colaboradores; porem, sem oferecer o menor suporte para o time de lideres que nela atua. Alguns especialistas em RH sao orientados em tratar o quadro de funcionarios de modo generalista e muitas vezes com foco na reducao de custos e adequacao de budget (orcamento). De qualquer sorte, como pode uma empresa apresentar bons resultados quando equipes falam linguas diferentes, ou seja, quem nunca observou o RH de uma empresa promovendo uma acao humanizada e a lideranca (pressionada pelos resultados) sabotando - em muitos casos de modo inconsciente - a diretriz proposta pela area que cuida de Gestao de Gente.Por esta razao, os processos de Life and Business Coaching sao cada vez mais requisitados por empresas que desejam ajustar o foco da media e alta lideranca, afinal, ate mesmo uma decisao top-down (de cima para baixo em ingles) que valoriza o sentir, precisa ser entendida por quem ira disseminar o novo modelo de trabalho humanizado.Um processo que vem apresentando resultados surpreendentes e o NeuroCoaching - Transformando vidas, construindo sucesso. A metodologia foi desenvolvida a partir de mais de dez mil horas de conducoes de coaching, entrevistas situacionais, levantamentos de necessidades, palestras motivacionais, treinamentos comportamentais, engenharia emocional e atendimentos psicoterapeuticos para lideres, executivos e empreendedores. Mais do que