Crescimento CompartilhadoVamos promover o Crescimento Compartilhado... Quando crescemos juntos... Crescemos mais...Crescimento Compartilhado Toda a semana falamos de promover o Crescimento Compartilhado, dividindo experiencias atraves dos comentarios... Esta e uma forma de promover o crescimento onde os grupos de pessoas podem se ajudar, agora e se levarmos isso para o mundo empresarial??? Foi isso que Michael E. Porter e Mark R. Kramer sugeriram para salvar o capitalismo, Criar um novo modelo de negocio, baseado na Criacao de Valor Compartilhado. Mas o que sera que eles querem dizer com Valor Compartilhado? Vamos ver como eles definem:O que e Valor Compartilhado? O conceito de valor compartilhado pode ser definido como politicas e praticas operacionais que aumentam a competitividade de uma empresa ao mesmo tempo em que melhoram as condicoes socioeconomicas nas comunidades em que empresa atua. O foco da geracao de valor compartilhado e identificar e ampliar o elo entre o progresso social e o economico. O conceito repousa na tese de que tanto o progresso economico como o social devem ser abordados com principios do valor. O valor e definido como beneficios em relacao a custos, nao so beneficios. A geracao de valor e uma ideia a muito empregada na atividade empresarial, onde o lucro e a receita obtida de cliente menos custos acarretados. Raramente, no entanto, a empresa aborda questoes sociais pela otica do valor, em geral, sao tratadas como questoes perifericas, o que turva a relacao entre interesses economicos e sociais. No setor social, pensar em termos de valor e ainda mais raro. Organizacoes sociais e entidades governamentais, costumam encarar o sucesso apenas em termos de beneficios alcancados ou do dinheiro gasto. A medida que governos e ONGs passarem a pensar mais em termos de valor, seu interesse em colaborar com a iniciativa privada inevitavelmente crescera. (Haward Business Rewiew - Janeiro 2011) Levando em conta esse conceito deles, vemos que hoje muitas empresas estao longe dessa analise de valor, um dos pontos que podem levar a esse desvio de analise e a propria cultura imediatista criada por nos. A maioria das decisoes levam em consideracoes resultados de curto prazo, que aumentem o valor ao acionista, e muitas vezes, o bonus da diretoria (conflito de interesses), sem levar em conta o impacto causado para isso. Reducao de mao de obra, terceirizacoes. Um dos exemplos que precisam ser reavaliados e a atual tendencia de empresas quererem cada vez mais abrir unidades de producao onde a mao de obra e barata, achando que isso vai maximizar seus lucros. Definitivamente nao estao avaliando o impacto causado ao seu consumidor final, que muitas vezes pode perder seu emprego por conta dessa externalizacao. Esse conceito de Crescimento Compartilhado altera o ponto de vista que a empresa trabalha com foco so para gerar lucro e que o simples fato de bons resultados e geracao de empregos fecha o seu papel social. Quando falamos nesse valor compartilhado, nao estamos falando em filantropia, em pagar mais, repartir os lucros da empresa, nada disso... estamos falando em acoes que gerem beneficios para a comunidade em que a empresa esta inserida. Realizando uma