marca.(ii) formatacao de negocio (business format franchising).2. Quanto ao ambito do contrato: (i) franquia mestre (master franchising);No master-franchising, o subfranqueador, que proporcionara uma contraprestacao financeira periodica ao franqueador, pode montar uma unidade-piloto para auxilio na comercializacao do pacote de franquia nos aspectos inerentes a formatacao e modo de operacao do master. Por meio do franchising master existe a possibilidade de se operar uma rede formatada de distribuicao em diferentes regioes de um pais ou em paises estrangeiros, quando nestes, caso a legislacao permita, se subfranquie alguem para a formacao da rede de franqueados naqueles paises.(ii) franquia de desenvolvimento de area (o area rep busca potenciais candidatos a franqueado dentro de territorio determinado, mas a relacao contratual se estabelece entre o franqueador e o franqueado, inclusive no que tange aos pagamentos; o area rep pode treinar pessoal, fiscalizar, promover publicidade etc); Neste caso, o franqueador vende ao franqueado desenvolvedor de area os direitos para um determinado numero de franquias, em um determinado territorio geografico. O franqueado paga uma taxa inicial no valor de, por exemplo, 50% da taxa de franquia unitaria vezes o numero de unidades que ele se comprometeu a abrir ou vender. Ele concorda em abrir unidades em uma programacao contratada para manter o territorio protegido. Os franqueados desenvolvedores de area tem maior capacidade financeira do que Franquias de unica Unidade, mas eles podem ser bem mais dificeis de localizar, e o processo de vendas tende a ser mais demorado.(iii) franquia de canto (corner franchising).Franchising corner - consiste na criacao de um espaco privilegiado em franchising, numa loja tradicional e, no qual, os produtos ou servicos do franqueador sao colocados junto do consumidor segundo os metodos e especificacoes do franqueador. Este sistema representa para os comerciantes um atractivo adicional do seu estabelecimento que, ao mesmo tempo, alarga a gama de produtos oferecidos. Por outro lado, esta solucao possibilita a exploracao, pelo franqueador, de certos mercados cuja reduzida dimensao nao justifica a instalacao de pontos de venda autonomos, franqueados. Este tipo de franchising corners podem ser encontrados nos armazens Printemps, onde as marcas de prestigio sao comercializadas em areas independentes, que na pratica nao passam de pequenas boutiques dentro do proprio armazem que refletem um estilo proprio.3. Quanto a natureza da franquia: a. de produtos fornece produtos com margem de lucro a ser perseguida em cima da marca; b. de servicos presta servicos criados pelo franqueador seguindo regras do franqueador estando sujeito a fiscalizacao;c. de distribuicao esse franqueado nao e produtor; recebe o produto pronto do franqueador e distribui com uma margem de lucro;d. industrial nesse tipo o franqueado e um industrial portanto fabrica o produto e portanto necessita que o franqueador transfira a ele projetos e dados especificos como segredos de producao.Dinamica empresarial da FranquiaA dinamica empresarial e realizada pela parceria entre empresarios independentes e autonomos acrescida de uma sinergia pela conjugacao de esforcos em que um deles disponibiliza ao outro formula de sucesso desenvolvida e continuamente aprimorada pelo franqueador constando de Marketing (tecnicas de venda), engineering (instalacoes) e management (treinamento, formacao, capacitacao operacional).O franqueado e independente, muito embora sujeito as