Por Josedir M Pedro Antigamente exigia-se o compromisso do colaborador com a sua atividade na empresa. Hoje a palavra chave e comprometimento. Os colaboradores mais comprometidos sao os mais notados, os mais valorizados e os primeiros a serem promovidos quando ha oportunidade.Compromisso e obrigacao. Comprometimento e um estado de espirito que alia dedicacao e excelencia e esta intimamente associado ao prazer. Excelencia e ser bom no mais alto grau. E fazer bem aquilo que se faz. Pessoas comprometidas nao se dao por satisfeitas apenas em fazer o que se espera delas; elas querem fazer o melhor, desejam superar a si mesmas. Quando estamos comprometidos nos dedicamos por inteiro aquilo que estamos fazendo, nos dedicamos de corpo e alma. Para que as empresas alcancem os resultados esperados, as pessoas precisam estar comprometidas, com uma dedicacao perseverante, que se expressa na adesao a missao e as metas da empresa. O comprometimento leva o colaborador a conquistas que a propria competencia sozinha jamais conseguira leva-lo. Comprometimento e a marca dos profissionais que fazem e farao historia. Quando aplicamos este raciocinio a empresa em que trabalho e considerando as excessivas exigencias de clientes, socios e dos orgaos fiscalizadores entendemos que o comprometimento esta intimamente ligado ao ato de se antecipar aos fatos danosos. Assim, precisamos conhecer bem aquilo que fazemos, estar atento e cumprir todos os procedimentos, portar todos os documentos necessarios, ajudar o colega ao perceber uma necessidade, alertar os encarregados e tecnicos de seguranca do trabalho quando perceber qualquer anomalia, atender as convocacoes de treinamento e exames medicos, cuidar do meio ambiente, cumprir os prazos acordados, utilizar todos os EPIs, e etc. Em resumo: Comprometimento e mais do que exercer a atividade sem provocar lesao a si proprio ou ao companheiro, sem causar danos ao patrimonio, a producao e ao meio ambiente, alem de nao provocar notificacao de cliente e multas dos orgaos fiscalizadores. E um tremendo desafio, todavia, ele esta ao alcance da nossa competencia. basta comprometer-se! ANTECIPACAO Antecipar-se aos fatos danosos e o nosso lema em 2012. E necessaria uma ferramenta eficaz para suplantar os desafios e as pressoes existentes, de clientes, governo, mercado e etc, sobre a gestao da empresa. Como fazer esta antecipacao? De forma pratica, adotando um senso de prevencao baseado em tres aspectos faceis de serem compreendidos: Conhecimento, Acao e Controle. Conhecimento: Conhecer com profundidade a legislacao aplicavel, as normas tecnicas respectivas, os documentos e requisitos do cliente, o planejamento efetuado e suas peculiaridades e necessidades.Pergunta base: Ha um dominio efetivo da equipe sobre os documentos e requisitos exigidos pelo cliente? As atividades sao executadas com base em um padrao? Os documentos dos clientes foram evidenciados e transferidos para o gerente que assumiu a funcao? Acao: Agir com base no conhecimento acima delineado, solicitando os recursos humanos e materiais com a devida antecedencia e adequados e coerentes com as necessidades. Disponibilizar tempo para a gestao da acao.Pergunta base: Em que epoca este recurso deveria ter sido solicitado pela equipe? Ha pessoal suficiente e capacitado para a gestao eficaz do conhecimento? Controle: Exercer controle efetivo sobre o que e