conta Celso.O passo seguinte surgiu de uma proposta feita por umamigo, que era dono de papelaria. Ele explicou para Celso que estava querendovender a loja que tinha no shopping de Sao Jose do Rio Preto para adquirir umponto maior no mesmo local. Ele fez um bom preco e acabei comprando o espacodele para montar uma loja propria, a Ocularium. Como eu desejava atingir umpublico de maior poder aquisitivo, coloquei cerca de 25% de produtos meus, e orestante importei de grandes marcas, explica.Nao satisfeito, Celso tambem resolveu atingir umpublico mais popular, e em 2012 inaugurou a primeira unidade do Mercadao dosOculos. Vi a oportunidade de conseguir precos baixos comprando em grandesquantidades de fornecedores internacionais e aproveitei. Comecamos vendendoprodutos de ate R$ 99, e hoje o teto e R$ 149, diz.Destaque 03 caracteristicasempreendedorasEdilsonconta que trabalhou como tecnico administrativo de uma montadora por 22 anos.Em virtude do tempo que tinha como funcionario, ele jamais imaginou que teriade repensar suas trajetoria profissional. Porem, tudo mudou com a crise queatingiu o Brasil em 2015. Em marco, nao apenas ele, como sua filha, quetrabalhava ha seis anos na mesma empresa, e seu filho, que era aprendiz nolocal, perderam os empregos ao mesmo tempo.Fiquei como um passarinho quando sai da gaiola, quenao conhece o ambiente externo. Faltava pouco para me aposentar e a perspectivade mudar de area era zero. Alcancar o mesmo patamar em outra empresa, com aidade que tenho, seria impossivel, revela.A solucao para a familia comecou a aparecer quando suafilha foi convidada para fazer um bico ajudando uma amiga, que era dona de umaunidade da rede de franquias Sobrancelhas. Minha esposa tem curso na area deestetica, mas ela sempre atendeu em domicilio, como um hobby. Porem, depois deobservar o funcionamento da franquia, minha filha veio com a ideia deinvestirmos em uma unidade, lembra.Edilson,entao, decidiu unir seus conhecimentos em administracao com a experiencia daesposa em estetica para empreender na area. Para tanto, pegou quase todo odinheiro que recebeu com a rescisao e investiu em uma unidade da rede emPindamonhangaba (SP), inaugurada no inicio de agosto.Apesar da mudanca brusca, ele afirma que tem usadomuitos conhecimentos da epoca em que trabalhava na industria automotiva.Sempre cuidei desta parte administrativa, entao nao muda muita coisa. A maiordiferenca esta na forma de lidar com o publico. Agora preciso ter atencao com oatendimento e na apresentacao do servico, diz.Por outro lado, ele enxerga algumas vantagens no fatode ser dono do proprio negocio. Esta sendo otimo para minha autoestima. Anteseu seguia apenas o que era repassado pela direcao, mas agora posso implantar osmeus conceitos de administracao. Tenho muito mais liberdade para colocar empratica novas ideias, resume, acrescentando que ja pretende investir em umasegunda unidade, em Sao Jose dos Campos (SP).Destaque 03caracteristicas empreendedoras OBS: PLANEJAMENTO (CADAETAPA DO TRABALHO) E TRABALHO EM EQUIPE (DIVISAO DE TAREFAS/COLETIVIDADE), OKPESSOAL.BOA ATIVIDADE A TODOSBibliografiahttp://economia.terra.com.brhttp://economia.terra.com.br/vida-de-empresario/historias-inspiradoras/ http://www.novonegocio.com.br