PARABENS! AINDA A SANGUE CORRENDO NA VEIA! NAO APROVAMOS A PROPOSTA DO GOVERNADOR. ESSA E A VERDADE E NAO O QUE AS ENTIDADES DE CLASSE TENTARAM NOS ENGANAR Planejamento Organizacao Lideranca ControlePlanejamentoPlanejamento dos meios e recursos a serem utilizados para a realizacao de objetivos. O planejamento pode ser feitos em etapas, que e um procedimento sistematico eficiente. Primeiro deve-se analisar os objetivos e fazer uma lista deles e que outras atividades serao necessarias para completar os objetivos. Uma tecnica muito usada nesta etapa e o brainstorming (Detalhes do Brainstorming na postagem sobre Ferramentas da Qualidade). Desse modo preve-se melhor as atividades que terao que ser feitas e quais os inconvenientes que podem surgir. Apos esta analise deve-se planejar o tempo que sera gasto em cada uma das atividades. A programacao do tempo pode ser feita com o auxilio de diagramas, organogramas, cronogramas e tabela indicativas de tempo. O planejamento de recursos tambem e outro ponto muito importante. Neste planejamento deve-se reunir os recursos necessarios para a realizacao das atividades como mao-de-obra, material permanente (equipamentos), material de consumo (combustivel), servicos (viagens, servicos tecnicos) e outras despesas (impostos, taxas), bem como a quantidade necessaria e o tempo de uso de cada uma. Antes de completar o planejamento deve-se incluir a avaliacao de riscos. Como toda a atividade inclui seus riscos de realizacao, o plano deve conter medidas de contingencia para os empecilhos previstos. Para uma melhor analise dos riscos, deve-se separa-los em categorias. Elabora minuciosamente as atividades a serem realizadas, o que torna mais segura a realizacao dos objetivos, ja que preve os custos, o tempo e os riscos envolvidos.Organizacao Como e bom voce chegar a sua empresa e a mesa esta organizada. Se precisar de um documento, sabe onde encontra-lo, setores bem divididos e organizados. Uma das boas ferramentas da Qualidade para que essa organizacao seja perfeita, e o Programa 5S (falaremos mais detalhadamente dele em outra oportunidade).LiderancaE muito comum o colaborador que mais se destaca em uma atividade tecnica ou por tempo de casa ser promovido a lider, mas na hora do vamos ver, sera que ele esta preparado? Na maioria das vezes nao! Nesse momento, identificamos que perdemos um grande colaborador tecnico e conquistamos um pessimo lider.Os pilares de sustentacao de uma lideranca eficaz sao atitudes basicas que o novo lider tem que adotar, para que possa comecar a gerar otimos resultados para a organizacao. Em seguida apresentaremos nove pilares:1. Conquiste o respeito da equipe lembre-se: primeiro voce respeita as pessoas, depois sera respeitado;2. Preocupe-se com os colaboradores demonstre seu carinho e preocupacao por suas virtudes e defeitos. Cabe aqui salientar que estamos tratando de pessoas, que em algum momento cometera erros. Trate essas falhas como uma fonte de aprendizado;3. Aja com sinceridade ninguem espera um lider super-heroi, mas que seja sincero e honesto em sua postura e atitudes. Voce e o espelho da sua equipe;4. Lidere pela influencia voce conquistou a sua posicao atraves de muito trabalho, dedicacao e suor. Se conseguir influenciar seus colaboradores a ter a mesma postura, com certeza fara uma lideranca eficaz;5. Seja humilde essa e