Desenvolver a resiliencia e fundamental para enfrentar os desafios pessoais e tambem os profissionais. No mundo corporativo, principalmente em tempos de crise como o que estamos enfrentando, a pressao por resultados e enorme. Por isso, quanto mais resiliente for o profissional, maior sera sua vantagem competitiva e maior sera sua capacidade de lidar com essas adversidades.Hoje, nas organizacoes, a resiliencia e uma caracteristica cada vez mais valorizada e observada ja nos processos seletivos. Algumas empresas aplicam testes a seus candidatos, como dinamicas de grupo, nas quais o perfil e mensurado.A resiliencia no meio profissional e fundamental para: atuar com competencia mesmo sob pressao, responder rapidamente as crises, demonstrar criatividade, encontrar solucoes mesmo com poucos recursos, alem de manter a integridade e a alta performance em situacoes dificeis. Algumas pessoas sao mais resilientes, outras menos, mas todas tem algum grau de resiliencia e podem aprender a eleva-lo.Essa caracteristica tambem pode ser encontrada nas corporacoes. As empresas resilientes possuem missao, visao e valores solidos, compartilhados por todos os funcionarios. Por isso, sao capazes de seguir adiante mesmo em momentos dificeis. Elas avaliam riscos e oportunidades de modo etico e realista, e ainda respondem de modo rapido e eficaz a imprevistos, crises e fatalidades.Companhias resilientes podem treinar seus funcionarios para que se tornem tambem resilientes, visto que a caracteristica envolve mentalidades, comportamentos e acoes que podem ser aprendidas e desenvolvidas. Atraves de um processo de coaching, as emocoes de sua equipe sao trabalhadas. Nesse processo, o ponto-chave e a percepcao que, embora determinadas emocoes possam ser ativadas por fatores externos, o modo de lidar com elas e de expressa-las e responsabilidade de cada um.A maneira de lidar com as emocoes pode contribuir para aumentar ou para diminuir seu nivel de resiliencia. Assim, o coaching funciona para todos os que realmente se comprometem e assumem a responsabilidade de agir.Uma tatica bem comum nas empresas e o feedback. No entanto, ele requer uma boa aplicacao para surtir os resultados esperados. Durante o feedback e importante que o gestor tenha em mente que precisa encorajar, focar no aprendizado, criar confianca, cooperacao, visar a solucao dos problemas e o aprimoramento de habilidades de sua equipe.Por fim, pessoas resilientes apresentam basicamente tres pontos fundamentais: a aceitacao da realidade, com otimismo, porem sempre com os pes no chao; vivem em congruencia com os valores e propositos da vida; e uma grande capacidade de improvisar. Veja algumas dicas para alcancar o comportamento e pensamento resiliente: Foque no futuro. Olhe para frente e nao se prenda ao passado; Mantenha-se motivado. E importante lutar por seus sonhos e objetivos; Invista em relacionamentos, eles sao uma grande fonte de apoio e de encorajamento; Fique atento as suas necessidades, cuide da mente, do corpo e da sua saude; Nao permita que emocoes negativas o controlem; Evite colocar defeito nas coisas.Por Bibianna Teodori** Bibianna Teodori e executive e master coach, idealizadora e fundadora da Positive Transformation Coaching.Fonte: http://www.abrhbrasil.org.br/ Este mes surgiram alguns casos interessantes nos processosde coaching que aplicamos. Eles se referem a um tema que muito nos chama aatencao: nossas emocoes.As emocoes sao feitas de eletricidade