A Multipla Consulting Training iniciou o Projeto Empresarial da MRI - Maquinas Rabello Itabayana, empresa mineira sediada em Belo Horizonte (MG) composto de Planejamento Estrategico e PCDG - Programa Coaching de Desenvolvimento de Gestores, na metodologia Work Team.A abertura foi feita pelo empresario Murilo Cabral Itabayana, diretor da empresa, que explicou aos colaboradores presentes os propositos do projeto com duracao de 12 meses que vai envolver os gestores na ampliacao da visao estrategica e repensar os rumos da companhia que este ano completa 50 anos de mercado na producao de talhas eletricas, pontes e porticos rolantes, porticos giratorios, monta-cargas e guinchos, alem de equipamentos especiais sob encomenda. A primeira etapa foi desenvolvida com o Workshop de Sensibilizacao ao Planejamento Estrategico com 8 horas de duracao, realizado no dia 11 de janeiro, das 8 as 18, na sede do CIEMG.O processo envolve a elaboracao da Ideologia Empresarial, a analise de cenarios interno e externo, a definicao dos Fatores Chaves de Sucesso, a construcao da Matriz de SWOT e as Diretrizes Estrategicas para os proximos cinco anos. O evento e feito em duas etapas e a proxima sera realizada no auditorio do CIEMG - Centro Industrial e Empresarial de Minas Gerais, sediado em Contagem (MG), nos dias 16 e 17 de fevereiro, das 8 as 18h. Lideranca e Execucao foi o tema do workshop realizado na Ecosteel Brasil envolvendo os gestores estrategicos e operacionais da empresa mineira, especializada em beneficiamento de residuos siderurgicos que atua com o tratamento de lama de alto forno, lama fina de aciaria, lama grossa de aciaria, carepas, pos de despoeiramentos, finos de minerios, dentre outros.O evento foi facilitado pelo consultor master da Multipla Consulting Training, professor Adilson Neves, e realizado no Clube Social do Sesi, em Betim (MG), das 8 as 18 horas.A abertura oficial foi feita pelo Gerente da Unidade Industrial, Vander Morais (foto), que informou aos colaboradores da iniciativa tomada pela direcao da Ecosteel Brasil em investir no desenvolvimento de pessoas em 2012: "Esse encontro e apenas o primeiro de uma serie que estamos programando realizar com o objetivo de alinhar estrategicamente nossos objetivos e metas, alem da capacitacao de todos os nossos lideres". Ao longo do evento, todos foram sensibilizados a avaliar os conceitos de Lideranca, os estilos de liderar, as questoes de execucao, o foco em resultados e a importancia da motivacao de todos na busca pelos objetivos de curto, medio e longo prazos.Vander Morais fez questao de salientar que: "Nosso desafio e iniciar o processo de valorizacao das pessoas como meta prioritaria, pois essa decisao estrategica resulta num aumento de produtividade e na preparacao da empresa para a expansao nos proximos anos".Ao final do encontro, todos assumiram o compromisso de buscar as lacunas, ajustar aos objetivos macros, alinhar e desdobrar as metas e buscar o desafio da mudanca. Para iniciar esta postagem, e necessario primeiro citar o que e o Gothla, ja que muitas pessoas procuram este Blog para conhecer, se informar, e ainda nao sabem exatamente o que significam todos os termos que aqui uso. Sobre Gothic Bellydance, para quem ainda nao conhece,