APAIXONADO POR UM IDEAL Entenda-se por apaixonado alguem capaz de trabalhar com comprometimento total e dar o melhor de si pelos objetivos da organizacao.Um colaborador apaixonado e aquele cujos olhos brilham quando a empresa tem sucesso e enfurece-se quando ela perde market share. Neste caso, sente como se fosse uma ofensa pessoal, entao se empenha e nao mede esforcos para reverter a situacao.O apaixonado sofre com o sofrimento da amada e se alegra com seu sucesso, por isso nao tolera quedas de rentabilidades e vibra com o lucro crescente.Por outro lado, temos de aceitar a responsabilidade que vem junto com as paixoes desenvolvidas.Apaixonados sao exigentes e nao gostam de situacoes estaveis. Querem a evolucao em ritmo sempre crescente. Sao irrequietos, preocupados. Os apaixonados se doam, mas exigem ser ouvidos, querem melhor condicao de trabalho, novos desafios, mais responsabilidades. Sao empreendedores, autonomos e inovadores. Sao curiosos, transgressores e, as vezes, insolentes.Apesar disso, e dos apaixonados que nascem a vida nova, o brilho da criacao, e sao eles que tiram da zona de conforto os acomodados e conformados com a mesmices e com a possivel situacao irreversivel.E preferivel o risco de ser contrariado ao de se ver as ordens serem acatadas por um acomodado.A diretoria decide, entao, desenvolve esta competencia de investir tempo e talento para conseguir funcionarios apaixonados, porque eles ajudarao a ter uma empresa nova a cada dia que comeca.Pode ser que, como diz o poeta, a paixao seja um fogo que nos consome, mas tambem e a luz que da sentido a nossa vida.E otimo ter e ajudar a ter, paixoes por ideias, tarefas e causas.E essencial deixar-se levar por uma grande paixao. E ela que da forcas para superar obstaculos tendo como visao fundamental manter o foco no objetivo e tracar estrategias para atingi-lo.O grande segredo para se obter exito e estimular o bom relacionamento entre os colaboradores e os fazer entender que nao podem lutar por seus objetivos individualmente.O verdadeiro apaixonado por um ideal, tem alvos definidos, luta pelos objetivos e muitas vezes esquecem ate dos seus proprios, colocando acima de tudo aquilo que acredita e os persegue ate os alcancar. A comunicacao e um dos maiores problemas entre chefes e subordinados. E a principal reclamacao das equipes e: os lideres nao transmitem para seus superiores as informacoes como deveriam. Ou seja, tudo que diz respeito ao desempenho das pessoas nas relacoes subordinado/chefe, diretor/presidente nao flui.Resultado: muitos profissionais perdem a motivacao, nao cumprem as metas e passam o tempo tentando arrumar um novo emprego. Precisamos atentar para um fato da natureza humana, que se chama filtrar as informacoes, tornar as informacoes convenientes. Por que isso ocorre? Porque o chefe pode ser mau carater, incompetente ou inseguro e esta protegendo o seu proprio cargo.O mau carater, como sabemos, tem uma indole do mal. Nao quer ajudar os demais e acha que sozinho vai conseguir vencer, o que e um absurdo. Se possivel ficaria com o bonus so para ele.O incompetente nao quer expor suas deficiencias, porque, ao elogiar o comportamento do subordinado, seu superior hierarquico pode pensar que o bom