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ENEM para o estudante do Ensino Medio. Alem de ser obrigatorio para a participacao para o SiSU (Sistema de Selecao Unificada), tambem e pre-requisito para o Fies (Financiamento Estudantil) e para o ProUni (Programa Universidade para Todos). Dada a seriedade do exame, a presidente enfatiza a preocupacao do Inep com a seguranca de todas as etapas do programa. Segundo ela, o Inep fez diversas reunioes para encontrar maneiras eficientes de proteger a integridade do conteudo da prova. Entre as melhoras, a presidente destacou a criacao do "Grupo de Operacoes de Logistica", equipe responsavel por controlar e vigiar as operacoes de impressao e distribuicao das provas. Alem disso, foi anunciada a contratacao de uma empresa privada para trabalhar em conjunto com o Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalizacao e Qualidade Industrial) na gestao do controle de qualidade de todos os processos do ENEM, desde a inscricao no exame ate a divulgacao dos resultados. O controle e a seguranca tambem serao feitos com o apoio dos Correios, Policia Federal, Exercito e Marinha e Secretarias de Seguranca Publica de cada estado. Inep. fonte: Univesia Brasil.
direto para uma conta judicial, e so pode ser sacado depois que o detento cumpre a pena ou quando a familia ganha na Justica o direito de resgata-lo. Ao todo, 76 presos estao ajudando a construir algumas arenas que vao servir de palco para a Copa no Brasil. Em Belo Horizonte, 28 trabalham nos canteiros de obra do Mineirao. Em Salvador, 30 presos constroem a Arena Fonte Nova, enquanto em Brasilia ha dez presos e na Arena Pantanal, em Cuiaba, ha oito condenados.fonte de pesquisa: R7.com
29 de maio, foi o dia escolhido pela oposicao da prefeita Luizianne Lins(PT),para protestar contra as mas condicoes das vias de Fortaleza. Batizado como "Rally da Fortaleza Della",um trocadilho com o slogan utilizado pela administracao da prefeita, que e "Fortaleza Bela".Os manifestantes sairao da praca Ferreira,que fica localizada no centro da cidade,conduzindo veiculos 4x4,e circularao nas vias com trechos esburacados da cidade. Bem que a oposicao politica de Paco do Lumiar poderia organizar um manifesto parecido, que pudesse unir as empresas de onibus,o transporte alternativo,e os moradores que gastam todos os dias com pecas para seus veiculos.E convidariam tambem os vereadores que apoiam a administracao da prefeita, ou seja, todos. Alguns desses ja ate possuem veiculos com tracao 4x4, mas acredito que eles nao irao. abaixo,fotos de trechos que podem servir de percurso Avenida principal do SITIO GRANDEAvenida principal da Cafeteira. SITIO GRANDEAvenida do conj. PARANA IAvenida 08 do MaiobaoAvenida 07 do Maiobao A parodia abaixo e do poema "Cancao do Exilio"do poeta maranhense, Goncalves Dias, foi criada pela internauta Rosalice Guterres e publicada no blog do Daniel Matos,como forma de expressar o sentimento de revolta com o descaso da administracao do Prefeito Joao Castelo com as ruas e avenidas de Sao Luis. Nos aqui em nosso blog, resolvemos adaptar a parodia da internauta para mostrar o descaso que tambem vem acontecendo no municipio de Paco do Lumiar, pela atual administracao.Caso os manifestantes resolvam realizar o protesto em nosso municipio, sugerimos que eles recitem o poema como forma de oracao pedindo protecao para todos.MINHA TERRA TEM BURACOSRosalice Guterres Minha terra tem buracosOnde meu pneu pode estourarAs valas que vivem cheiasParecem que ficam a me mirarNosso asfalto tem mais craterasNosso ceu nao tem mais coresNosso estado e de miseriaA miseria dos horroresAo resmungar sozinha de diaMais um buraco encontro eu laE sentada no chao quenteFico a espera do borracheiro chegarMinha terra tem amoresSo nao sei onde foi pararA resmungar sozinha, de diaLa vai mais em um buraco eu entrarMinha terra tem descasoPorque ?BIA? foi mandarNao permita Deus que eu morraSem ver minha terra melhorarSem que eu desfrute das belezasDeste Paco iluminado Pra que eu possa admirar as palmeirasSem ter uma vala a me esperar. "Olha, fique em silencio. Eu gosto do teu silencio. Mas tambem gosto de tuas palavras - acredite. Mas nao vim aqui para te falar de ruidos - ou nao - , estou aqui para te falar de ceu, mar, estrelas e tapioca - como naquele dia, lembra? - Ontem por incrivel que pareca todos os lugares que pisei eu te procurei. Teus rastros ficaram por la. O balancar de teus cabelos e esse teu jeito meio atacado de ser. Fiquei feliz em poder sentir tua falta, - a falta mostra o quao necessitamos de algo/alguem. E assim o nosso ciclo. Eu te preciso. Perto, longe, tanto faz. Preciso saber que tu esta bem, se respira, se comeu ou tomou banho - com o calor que esta fazendo neste verao, tome pelo menos uns tres ao dia, e pense em mim, estou com calor tambem. Me faz bem pensar nessas
atividades corriqueiras, que supostamente voce esta fazendo. Ah, e eu estou te esperando, com meu vestido curto, oculos escuros grandes e meu coracao pulsando forte, e te abracar ate sentir o mundo girar apenas para nos. E, eu gosto muito de ti. " (Caio F. Abreu)
Alguma vezes eu fiz muito mal para as pessoas que me amaram.Nao e paranoia nao.E verdade.Sou tao talvez neuroticamente individualista que,quando acontece de alguem parecer aos meus olhos uma ameaca a essa individualidade,fico imediatamente cheia de espinhos - e corto relacionamentos com a maior frieza,as vezes firo,sou agressiva e tal.E preciso acabar com esse medo de ser tocada la no fundo.Ou e preciso de alguem me toque profundamente pra acabar com isso.(CAIO FERNANDO ABREU,em mais um de seus conselhos pra mim,algo bem do meu momento) "Mesmo assim eu nao esquecia dele. Em parte porque seria impossivel esquece-lo, em parte tambem, principalmente, porque nao desejava isso. E verdade, eu o amava. Nao com esse amor de carne, de querer toca-lo e possui-lo e saber coisas de dentro dele. Era um amor diferente, quase assim feito uma seguranca de sabe-lo sempre ali."(Caio F.) " As pessoas falam coisas, e por tras do que falam ha o que sentem, e por tras do que sentem, ha o que sao e nem sempre se mostra ..."(Caio F.) Tente. Sei la, tem sempre um por-do-sol esperando para ser visto, uma arvore, um passaro, um rio, uma nuvem. Pelo menos sorria, procure sentir amor. Imagine. Invente. Sonhe. Voe.(Caio F.) Mudam-se os tempos, mudam-se as vontades,Muda-se o ser, muda-se a confianca;Todo o Mundo e composto de mudanca,Tomando sempre novas qualidades.Continuamente vemos novidades,Diferentes em tudo da esperanca;Do mal ficam as magoas na lembranca,E do bem, se algum houve, as saudades.O tempo cobre o chao de verde manto,Que ja coberto foi de neve fria,E em mim converte em choro o doce canto.E, afora este mudar-se cada dia,Outra mudanca faz de mor espanto:Que nao se muda ja como soia.Luis de Camoes "... Nao compreendo como querer o outro possa tornar-se mais forte do que querer a si proprio. Nao compreendo como querer o outro possa pintar como saida de nossa solidao fatal. Mentira: compreendo, sim. Mesmo consciente de que nasci sozinho do utero de minha mae, berrando de pavor para o mundo insano, e que embarcarei sozinho num caixao rumo a sei la o que, alem do po. O que ou quem cruzo esses dois portos gelados da solidao e vera viagem: veu de maya, ilusao, passatempo. E exigimos o eterno do perecivel, loucos".(Caio F.) So preciso de alguns abracos queridos, a companhia suave,bate-papos que me facam sorrir, algum nivel de embriagueze a sincronicidade: eu e voce nao acontecemos por uma relacao causal, mas por uma relacao de significado, que ainda estamos trabalhando.(Caio F.) ...mas estou aqui parada, bebada, pateta e ridicula, so porque no meio desse lixo todo procuro o verdadeiro amor. Cuidado comigo: um dia encontro.(Caio F. Abreu -So pra variar)rsrsrs "Aos poucos a gente vai mudando o foco. E o lugar nem te acrescenta mais, voce comeca a precisar de outros lugares. E de outras pessoas. E de bebidas mais fortes. Nem pensa. Vai indo junto com as coisas."(Caio Fernando) Como ja dizia Kotler:- No Marketing nao existe melhor ou pior, na verdade so existem tres conceitos: O AUTENTICO, O PLAGIO E O DIFERENTE.Hoje e dificil encontramos ideias 100%
autenticas, mas elas existem sim.3M, Apple, Google... Produto, Conceito e Marketing... tudo 100% autentico!O plagio domina e nao pode ser julgado como pior. Economia em P&D, time to market atendido, dinheiro no caixa... tem muita gente ficando rica com essa estrategia! Olha a China ai!Inovacao e a palavra da vez e e ai que entram os Diferentes! Aqueles que voce jura que e novo, que nunca viu algo parecido, mas se voce olhar bem...New Civic, da Honda... que carro! Design inovador, mas nao e novo... continua sendo um Civic, mas diferente... inovacao com excelencia!Existem muitos paradigmas quando se fala de estrategia, tipo aquele: - So existem tres tipos de estrategia empresarial, tralala, tralala....Os grandes e visionarios criam e inovam e os pequenos copiam!Eu nao creio nisso! Ideias apesar de abstratas sao "FREE", podem ser produzidas ate em horario de pico.... rsss!Concordo que modificacoes no produto nao sao baratas, mas esta claro que o mais caro e mais dificil e buscar ideias, te-las como insumo dos produtos e dar valor a elas...Sao clientes, funcionarios, parceiros, outros setores... despejando informacoes no mercado, no Oceano Azul, mas a grande maioria das empresas so olha pro umbigo e para seus concorrentes diretos. Um erro de gestao basico, mas tao comum quanto tirar um fotocopia.Kolter disso isso mesmo? rsss!
do planejamento e da melhoria continua, a simplicidade alem de ser digerida mais rapido e sempre mais bem vinda que a complexidade.Isso nao so para a vida profissional, mas para a pessoal tambem!Bom senso, prudencia e um taco bem afiado, e bola na cacapa!!!Deixem a sorte para os amadores e para os compulsivos!
"Estou cansado dessa historia de alinhamento [de TI e negocios]", declarou um dos CIOs participantes do CIO Persectives, evento realizado em Nova York ha algumas semanas. "Isso nao esta mais sob discussao. TI e negocios estao juntas no jogo do mercado. Ponto final."Para minha surpresa, a opiniao desse CIO era compartilhada por muitos outros liders de TI presentes ao evento, alguns deles das principais empresas dos EUA. Depois de muito tempo, os CIOs evoluiram em suas discussoes.O que a declaracao representa? Que os CIOs tem de trabalhar com relacionamentos, com aceleracao e otimizacao em vez de alinhamento. Esses verbos sao todos sinais que a tao almejada parceria TI/Negocios e fato. "Alinhar" significa ordenar o que esta desordenado e buscar entender de estrategias de negocios que ainda nao sao entendidas. E tentar chegar a sala de tomada de decisoes, algo que muitos ja conseguiram.A declarcao do CIO da empresa quimica Air Products and Chemicals, Richard Boocock, representa todo o espirito que o lider deve assumir hoje: "Vivemos ou morremos na criacao de valores para os clientes e para os acionistas. Essa e a unica forma de criar valor para os negocios".Diante disso, so uma conclusao e possivel: a unica maneira de medir o real valor para a TI e avaliar o retorno que ela proporciona para os negocios. Logo, acompanhar essas metricas de perto, de forma bem estruturada, tambem e questao de sobrevivencia.De acordo com o vice-presidente do grupo de pesquisas da Gartner para CIOs, Dave Aron, a linguagem do alinhamento tambem pode ser contraproducente, porque denota que a TI e algo a parte do restante da empresa.Mesmo assim, as pessoas continuarao a questionar o valor da TI, que sempre esta entre os primeiros na lista de maiores gastadores no orcamento de uma empresa.Calcular o valor que a tecnologia entrega e, por essa razao, uma arte em desenvolvimento. E, nesse sentido, quase todos os CIOs concordam.O melhor conselho para quem esta no mercado e busca esse ideal? Comecar. Comecar de algum ponto, e o mais breve possivel.Segundo o CIO da Chevron, Louie Ehrlich, o profissional nunca vai encontrar uma forma perfeita de medir valores. "Eles mudam constantemente e esse e um trabalho sem fim", conclui.*Maryfran Johnson e editor-chefe da CIO norte-americana e dos eventos da publicacao nos EUA. Quando estudei marketing na faculdade, escutei a frase: "O marketing tem que buscar conquistar a MENTE do consumidor!".Achei isso forte demais, meio utopico ate, mas...O que aconteceu!?Durante uma viagem, fui sorteado em escutar um depoimento sincero de um jovem adicto.Ele me falou que o maior vicio dele era a OAKLEY (http://www.oakley.com)!!!Realmente essa fabricante multinacional de oculos, roupas e artigos esportivos, de otima qualidade diga-se de passagem, esta conquistando muito mercado entre os jovens das classes A e B no Brasil.Mas, que isso pode tornar-se um vicio!!!??? Era inimaginavel pra mim!O rapaz citado acima falou que a vida dele mudou depois que comprou o primeiro oculos da Oakleye que se eu comprasse o primeiro, ia comprar o segundo, o terceiro... que eu ia querer todos... e depois vinham as roupas, bones....Em uma rapida consulta no Google
(oakley + marketing), identifiquei que a Oakley:Patrocina aplicativos para o Iphone;Apoia promessa da motovelocidade;Ira reunir diversas jovens, de diferentes locais, para servirem como 'vitrines vivas' da grife, circulando por instituicoes de ensino, praias, academias, baladas e outros pontos de encontro de jovens durante um ano.Possui mais de 220 lojas proprias, estando presente em 110 paises, com um faturamento de US$ 761 milhoes e 3.400 funcionarios. Cerca de 76% do seu mercado e composto pela venda de oculos, 56% nos Estados Unidos e 44% em outros paises.Patrocina diversos atletas famosos de diversas modalidades esportivas (surf, skate, ciclismo, motociclismo, golf, etc.)Essa empresa realmente merece muita atencao em suas estrategias de marketing!E voce, e viciado em alguma marca? rsss!Conheca mais sobre a Oakley:http://www.revistaview.com.br/publisher/preview.php?edicao=0506&id_mat=3499http://mundodasmarcas.blogspot.com/2006/05/oakley-luxo-e-tecnologia.htmlEu prefiro nao me arriscar!!!
(bons!) e tao importante quanto fidelizar clientes (bons!), porem como financeiramente e bem mais facil tangibilizar o retorno que um cliente traz a empresa, quanto deseja-se analisar o quanto um otimo funcionario traz de "grana" pra empresa, isso ja fica complicado... mas tenha certeza, um bom funcionario, principalmente em um cargo chave da sua empresa, significa muita grana$Da mesma forma que o perfil dos consumidores mudou, o perfil dos funcionarios (bons!) tambem mudou. A bola da vez e comentar sobre a Geracao Y, isso nao e moda... pela primeira vez vejo que realmente existe uma nova geracao de profissionais, que apesar de adorar o mundo corporativo, esta longe do arquetipo do executivo padrao.Nao vou perder tempo escrevendo sobre a Geracao Y, me vejo inserido nela, prefiro reproduzir um artigo muito interessante que achei sobre esse tema. Gestores de RH, lideres, etc... acordem pra isso!Joao Baptista Brandao, da Fundacao Getulio Vargas, escreve artigo exclusivo para InformationWeek Brasil e IT WebQuem e o "cara" que esta chegando ao mercado de trabalho ou que, mesmo empregado, esta "procurando novos espacos e oportunidades" - estes, muito disponiveis para mudar de emprego?A QUESTAO DO SENTIDOEle e o tio, embora bastante jovem - ate 35 anos mais ou menos - daquele pirralho que, ao receber como resposta um "porque nao" (ou "porque sim") rebate de bate-pronto: "Porque-nao nao e resposta!". Conclusao: o cara esta acostumado a mostrar sentido para os outros - exatamente porque ele tambem precisa encontrar sentido no que esta fazendo ou no que lhe pedem para fazer. Portanto, empresas e gestores: ou voces oferecem sentido, ou "perdem o cara" (literalmente, porque ele pode ir embora, ou, o que e pior, ele pode ficar mas voces podem perder o entusiasmo dele, a coragem dele, o tesao dele - isto e, voces ficam com um ser humano "estragado", com prejuizos para todos).A RESPONSABILIDADEEle e muito responsavel. Com aquilo pelo qual e responsabilizado. Assim, ele pode sair no meio da tarde de uma quarta-feira "pesada", para ficar com a namorada que esta febril; ele se sente tambem responsavel por ela. E vai mandar para o chefe, de madrugada, por e-mail, o projeto pelo qual e responsavel.O AMBIENTE DE TRABALHOEle e alegre. Ele nao concorda que um ambiente de trabalho serio tem que ser triste. Portanto, nao estranhe se, quando a "casa parecer que esta caindo", ele se comportar com um espirito leve; ele vai continuar enfrentando os desafios muito seriamente... mas nem por isso vai ficar triste... preocupado, sim, mas nao infeliz.O SIGNIFICADO DA REMUNERACAOEle gosta de receber o combinado; alias, ele entende salario como algo associado a orcamento - o salario e para "pagar as contas". Ele gosta mesmo e de "ganhar": ganhar bonus, premiacao. Ele gosta de ganhar para poder "gastar" - em roupas, viagens, carro, computadores.O ENVOLVIMENTO NO TRABALHOEle adora pular de site em site quando esta navegando na internet. Nao gosta, ou nao tem paciencia para coisas muito longas, demoradas. Alias, ele consegue navegar na internet, ao mesmo tempo "falar" no messenger e, se for o caso, tambem falar, agora literalmente, no celular. Por
E voce, lider, se conseguir ajuda-lo nisso, nao sera apenas um magico... Ai voce ja esta se candidatando a santo!ENTAO, POR QUE VALE A PENA CUIDAR BEM DO CARA?Mas, vale a pena, nao? Afinal, e esse o cara que vai comandar as empresas e o pais la na frente. E que, agora, e uma das suas mais poderosas fontes de inovacao - e, portanto, da competitividade da sua empresa.Alem disso, ele nao e apenas uma "promessa". Ele tambem pode ser bom agora. Ele aprende e trabalha com facilidade em rede; ele se interessa ou domina algumas dimensoes ou expertises profissionais que geram processos ou produtos inovadores; possui intensa energia que resulta em superacao de obstaculos com muitas restricoes de qualidade, eficiencia e tempo; ele esta disponivel para a ampliacao de fronteiras geograficas, culturais ou de competencias; ele nao se conforma com desempenho mediocre. Enfim, "bem gerenciado", e um profissional que se pode chamar de " alta performance".VA SE ACOSTUMANDO...Por fim, um lembrete: nao estranhe se ele ou ela te chamar de cara, quer voce seja homem ou mulher. Este termo nao obedece a questao de genero. Mas se voce for chamado de cara, isto nao e falta de respeito. E sinal de cumplicidade... e isto e bom.Ah! Ia me esquecendo: nao impeca o cara de comecar suas frases, talvez todas as suas frases, com um sonoro "Meu..." (as vezes, o som e de "meo"). Se voce fizer isso, ele pode ficar mudo!A proposito: esse cara tipifica o que se anda chamando de GeracaoY. E que anda batendo a porta da sua empresa.Ensaio preparado por Joao Baptista Brandao, em maio de 2008, a proposito de uma entrevista solicitada pela InformationWeek Brasil a respeito do tema Desafios das empresas com a Geracao Y. As caracteristicas abordadas nao sao, logicamente, exclusivas dessa geracao de ate 35 anos mais ou menos; por outro lado, nem todos nessa faixa etaria apresentam essas condicoes - muitos, e talvez mais do que seria desejavel, reproduzem aspiracoes de geracoes anteriores, privilegiando seguranca, estabilidade etc. Muitos tambem tem muito medo de arriscar, de perder o emprego, de falar o que pensam, diferentemente desses seus contemporaneos da geracao Y.
Acabei de assitir o jogo da selecao, mais um fiasco.A torcida gritava: - Adeus Dunga, adeus Dunga...Ha pouco tempo atras teve outro fracasso nas Olimpiadas, triste!Como ja falei uma vez aqui, adoro fazer analogias entre o mundo corporativo e o futebol.Vejo muita gente falando: - Caraca, como que colocam o cara pra estrear logo na selecao?Pensei, sera que se o Dunga lesse o PMBOK, isso o ajudaria no comando da selecao?Eu tenho certeza que sim! Se o Dunga agisse como um bom Gerente de Projetos, ele teria:1) Feito uma analise de riscos bem antes das Olimpiadas e teria visto que seria muito alta a probabilidade de ocorrer problemas na liberacao de jogadores "+23", como tambem o grau do impacto disso na competicao;2) Mapeado os steakeholders e reconheceria que a imprensa e um stakeholder muito influente e que se nao estiver apoiando o "projeto", os riscos aumentam, o clima "pesa", etc.3) Negociado melhor os conflitos com a torcida, com a Globo, com o Kaka...4) Nivelado melhor os recursos em epoca de competicoes no Brasil e no exterior;5) Feito uma matriz de responsabilidades e o Ronaldinho Gaucho saberia o que realmente ele deveria ter feito;6) Feito uma melhor aquisicao de um lateral esquerdo, com direito a SOW - Statement of Work e tudo mais;7) Feito uma analise de valor agregado e demonstrado aos jogadores que mesmo apos a vitoria contra o Chile, o IDC esta menor que 1.Daria pra expandir bem mais essa lista, mas vou ficar por aqui.Alguem sabe o email do Dunga para eu mandar um PDFzinho pra ele?kaukauakauakauakau! Hoje, durante um projeto em uma blue chip, infelizmente me deparei com uma declaracao que me frustrou bastante.Com certeza minha maior buscar hoje em minha vida profissional e vivenciar: profissionalismo, boas praticas, competencia, etica, excelencia, qualidade, melhoria continua, etc... tudo que se le nos livros, se aprende em MBAs e que os gurus ganham dinheiro em suas palestras pelo mundo.Nao e a toa que abri mao de minha zona de conforto para trabalhar em uma big four!Hoje ouvi de um profissional que trabalha em uma empresa referencia nacional e que se cerca das melhores empresas (outsourcing) nacionais e mundiais, suas frustracoes sobre seus terceiros.Ele me falou sobre suas expectativas ao saber que seria atendido por empresas mundialmente reconhecidas, imaginava que: trabalharia com pessoal de alto nivel tecnico, pessoas que agregassem valor e conhecimento ao negocio e a ele proprio, existiria padrao no atendimento e que a qualidade recebida seriam a mesma recebida por todos os clientes, etc, etc, etc.Mas o que ele ve?O que eu via!E eu achava que essas mesmas empresas, de marcas valiosas e prestigio, essas sim, ofereciam aquilo que eu sonhava e que ele tambem sonhava...Mas nao! Nao!Parece que os mesmos problemas oferecidos pelas empresas pequenas, desconhecidas e regionais, acontecem quase que na mesma proporcao nas empresas celebridades.Problemas como: nao ter a visao do cliente, nao entregar aquilo que foi negociado (lembra quando voce chegou a minha mesa com aquele portfolio de solucoes e aquele papo de multinacional?), ter sempre a geracao de receita a frente da oferta de valor,
oferecer algo que nao pode entregar com qualidade, nao ter etica, etc, etc...Caramba, estou comecando a acreditar que a empresa ideal (na visao de qualquer cliente ou guru) e uma empresa utopica, da mesma forma que os socialistas vislumbravam uma sociedade perfeita e que hoje todos veem que e impossivel.A formula existe! Mas talvez o mesmo mal do homem ocidental e capitalista, ter o dinheiro com objetivo principal, seja o mal de todas as empresas.Esquecam todas as missoes e visoes, pelo visto a constante e:MISSAO: FATURAR!VISAO: FATURAR MUITO MAIS DO QUE FATURO HOJE!VALORES: VALORIZAMOS TUDO AQUILO QUE FACA-NOS BATER NOSSAS METAS, DE FATURAMENTO LOGICO!E aquele velho ditado: nao faca aos outros aquilo que voce nao quer que facam com voce, tambem deveria servir para as empresas, afinal nos (ou elas) sempre estamos dos dois lados, vendendo ou comprando, dando ou recebendo, gerando receita ou reduzindo custos...Moral da historia, as empresas nada mais sao do que o reflexo das pessoas que a compoe, vide e compare a piramide hierarquica com o corpo humano:O topo, o cerebro; a base, os membros. Os membros so nao obedecem quando cansam!Foi um momento frustrante!