Por Christian BarbosaFonte: www.administradores.com.brEm primeiro lugar, e preciso entender que a capacidade de ser produtivo esta diretamente relacionada a sua capacidade de se equilibrarHa pouco tempo retornei das minhas ferias! Aproveitei para viajar com a familia e realmente descansar. Apesar de viajar muito ao longo do ano para eventos corporativos fora do Pais, isso nao significa que fico relaxado e tranquilo nessas ocasioes. Em uma viagem profissional voce tem toda a preocupacao ligada ao compromisso, a reuniao, ao evento, e por ai vai. Rarissimas vezes consegui descansar em alguma viagem profissional, por mais paradisiaco que fosse o local. Dessa vez, com a familia, consegui curtir as ferias e aproveitar de verdade o tempo para descansar. Mas, durante muitos anos da minha vida, era simplesmente impossivel pensar em sair de ferias como todo mundo o faz. Ouco muito isso de empreendedores, gestores ou de profissionais "criticos" em empresas: "eu nao posso sair de ferias que a empresa para". Entao, vamos tratar desse assunto por aqui.Em primeiro lugar, e preciso entender que a capacidade de ser produtivo esta diretamente relacionada a sua capacidade de se equilibrar. Ou seja, se voce esta em um estresse constante, tende a perder performance e, muitas vezes, nem se dara conta disso. Se esse ciclo nao for interrompido (com ferias, por exemplo) voce podera sentir os sintomas no corpo (gripes, gastrites, dores de cabeca, etc.) ou no resultado do trabalho (esquecimentos, erros, etc.). Todos precisamos de ferias em algum momento.Quando eu falo "ferias", nao significa, necessariamente, usufruir 30 dias conforme o padrao, pode ser alguns dias apenas, o importante sera a qualidade desse periodo. Isso depende de cada pessoa, eu, por exemplo, nao aguento ficar mais de 15 dias longe da empresa. Dessa maneira, ainda tenho um segundo periodo de descanso em outra epoca do ano.Se voce nao pode tirar ferias, alguma coisa esta errada na empresa. Ate medico, vendedores autonomos e profissionais agitados tiram ferias. Veja alguns pontos que sugiro para voce revisar e tornar esse periodo possivel:1 Crie Processos Muitos gestores nao conseguem sair de ferias porque tudo esta centralizado com eles, o "como fazer" quando algo acontece e sempre "personalizado" e esta apenas na mente do gestor. Se este e seu caso, seu trabalho e transformar as pequenas duvidas ou procedimentos do dia-a-dia, em processos documentados e devidamente publicados. Na Triad, nossa Intranet possui 90% dos principais procedimentos da empresa. Caso algo novo aconteca que precise do time me perguntar, ja adiciono uma tarefa para criar ou revisar o processo. Meu papel e focar no estrategico, em inovacao, em sugestoes, em problemas diferentes e nao no operacional do dia-a-dia;2 Tenha Pessoas Chave O papel do lider e criar sucessores, ou fica impossivel de voce subir na empresa ou de pelo menos poder tirar ferias. A epoca do "monarca soberano" na empresa acabou. E necessario investir em pessoas, em treinamento, em conhecimento para priorizar as atividades. A area mais delicada que gerencio e sem duvida Software (Neotriad, etc.), nessa area tenho duas pessoas muito competentes que me substituem completamente. Ambos tomam as decisoes e se viram para