pode trazer para as empresas. Depois, e preciso saber exatamente o que a empresa esta buscando, que resultados deseja concretamente alcancar..Uma Consultoria pode oferecer e transferir ao cliente:Conhecimentos, metodos de como fazer, habilidades e experiencias indisponiveis no mercado, os quais podem ser rapida e efetivamente aplicados, para solucionar problemas e conduzir ao aperfeicoamento das atividades empresariais;Visao especializada imparcial na analise e avaliacoes das atividades existentes na Empresa;Treinamento e educacao aos funcionarios, incrementando metodos atuais, tecnicas e filosofias, que levarao ao aumento da produtividade do cliente.Procurar uma Consultoria nos dias atuais pode parecer dificil, porem e uma tarefa simples se consideradas as seguintes questoes:Voce sabe, exatamente, por que esta procurando uma Consultoria?Voce ja analisou alguns elementos-chave para saber se a consultoria e a solucao de seus problemas?Elementos Basicos Para a Escolha da ConsultoriaReputacaoFator de extrema importancia quando voce nao conhece pessoalmente o Consultor ou, principalmente, quando voce necessita de alguem de reconhecida reputacao para conseguir vender suas recomendacoes a Diretoria.ExperienciaE o tempo e a forma de atuacao no mercado, de alguem que ja viveu o seu problema e pode dar contribuicoes valiosas.IntegridadeDisse um filosofo: De bons amigos, estimacao se faca na hora do perigo e nao da taca. Muitas vezes, a consultoria diz coisas que voce nao quer ouvir, contudo pondere que alguem tem que lhe dizer a verdade que, se ignorada, em casos mais graves pode significar o fim do seu negocio.PorteProjeto que envolve grandes recursos nao implica, necessariamente, em empresa de consultoria de grande porte. Tamanho nada tem a ver com isso. A manipulacao de grandes somas e vultosos recursos pode ser feita por uma pequena empresa. O que vale e o porte de sua capacidade de fazer acontecer.PessoalToda intervencao exige, no minimo, um interface, isto e, alguem da empresa que devera absorver as experiencias da consultoria. Essa pessoa devera ser escolhida a dedo.HonorariosDinheiro gasto em projetos ate naqueles que nao dao certo, nao e custo, e investimento. O aprendizado que fica e irrefutavel. Em qualquer projeto de intervencao de consultoria, o que importa e a relacao custo-beneficio. Os honorarios de uma Consultoria podem parecer altos mas, chegado o projeto ao fim com bons resultados, esse gasto e amortizado. Os honorarios de uma Consultoria se pagam por si, quando ela e competente, eficiente e profissional.PrazosPara a maioria dos projetos, este elemento e de primordial importancia. Tempo e dinheiro. Quanto maior a importancia do retorno, maior sera o peso deste fator. Mas, se voce estiver avaliando apenas as necessidades de mudancas futuras, este, com certeza, nao sera um elemento significativo.AbordagemAlgumas Consultorias sao rigidas, sistematicas e burocraticas. Outras, mais informais. Os estilos podem variar entre a participacao e a imposicao. Veja qual o seu caso. Depende da natureza e da cultura da sua empresa.AceitacaoA consultoria e um corpo estranho no organismo da empresa. Sua nao rejeicao pelo pessoal tambem depende da natureza e da cultura predominante na empresa. Seu sucesso depende de pessoas comprometidas com o resultado.TreinamentoToda intervencao impoe aprendizado e treinamento. A teoria nada significa se nao vinculada a pratica. Isto deve ser considerado nos custos quando a intervencao exige longos periodos