concorrencia pode apresentar produtos ou servicos substitutos baseados em alternativas que visam suprir a atual necessidade do individuo ou da organizacao por meio de inovacoes que melhorem preco, qualidade ou desempenho, isto e, a implementacao de mudancas estrategicas para a obtencao de vantagens competitivas. Os grupos regulamentadores sao organizacoes que examinam, acompanham e fiscalizam as operacoes, e ate diminuem o grau de liberdade com o estabelecimento de normas que influenciam a tomada de decisao. Esses grupos sao orgaos do governo, sindicatos, associacoes de organizacoes, associacoes de classe, etc. A organizacao tem condicoes de identificar os elementos anteriormente listados bem como verificar de forma positiva o grau de influencia recebida ou exercida de cada elemento de acao direta. ELEMENTOS DE ACAO INDIRETA Os elementos de acao indireta sao os fatores que nao influenciam diretamente o exito das atividades da organizacao, contudo podem influenciar as decisoes tomadas por seus administradores de forma indireta e abstrata. Os elementos de acao indireta podem ser relacionados em tecnologicos, legais, politicos, economicos, demograficos, culturais, sociais, ecologicos e globais. Sao elementos cujo grau de influencia a organizacao encontra dificuldades em quantificar e julgar. As mudancas estrategicas podem originar-se apos a organizacao efetuar a identificacao, a analise e a interpretacao de cada um dos elementos de acao indireta, suas caracteristicas e seus efeitos sobre as organizacoes. Os argumentos citados a seguir, foram elaborados a partir dos fundamentos discutidos por Andrade e Amboni (2009), Hall (2005), Hitt; Ireland; Hoskisson (2008), Stoner (1985) e Vasconcellos Filho e Machado (1982). Os elementos tecnologicos podem ser internos nas organizacoes que incentivam a pesquisa fundamental e a pesquisa aplicada com o objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeicoar suas proprias tecnologias, ou ainda, podem ser externos, caracterizados pela absorcao e incorporacao de inovacoes e por novos produtos, processos, operacoes, materiais, equipamentos, inclusive novos mercados. A tecnologia pode mudar a organizacao bem como todo o seu ramo de atividade atraves de ideias nela inseridas e difundidas, que tambem podem ser aprimoradas por outras organizacoes. As organizacoes convivem com diversas legislacoes que formam os elementos de acao indireta legal, sendo a tributaria, a trabalhista e a comercial, especialmente a legislacao fiscal. As leis e as normas regulamentam, controlam, restringem ou incentivam as atividades das organizacoes. Devido a dinamica do sistema legal e a aprovacao de leis, bem como a novas interpretacoes ou modificacoes, e preciso acompanhar constantemente as legislacoes para proteger-se ou beneficiar-se. Os elementos de acao indireta politicos estao relacionados a ideologia, a estabilidade e ao clima politico, bem como aos criterios de deliberacao seguidos pelos governos das esferas federal, estadual e municipal, inclusive estrangeira. Grandes organizacoes ou grupos organizados tem a capacidade de usar lobby como acao politica de maior pressao. Os elementos politicos refletem-se na conduta da organizacao e podem ser listados em sindicatos, partidos politicos, Forcas Armadas, instituicoes religiosas, organizacoes multinacionais, empresas governamentais, associacoes de classe, ministerios, poderes Legislativo, Judiciario e Executivo, secretarias de Estado, regime de governo, etc. As politicas que influenciam as organizacoes podem ser relacionadas em monetaria, tributaria, de distribuicao de renda, de relacoes internacionais, de leis (federal, estadual e