a traves de cartografia interactivaen Asia y America del Sur y usted podria oler el aroma a vanguardia en Bitnations Refugee Emergency (Emergencia de refugiados de Bitnation).Lalista podria incluso continuar hacia grupos con ineficiencias identificadas,lineamientos inexistentes entre los jugadores, mapeo inteligente, bigdata,inteligencia colectiva desenfrenada, creacion de nuevos flujos de negocio y modelos, etc.Enun articulo provocador y brillante[4] 4, Guido Quagliotto hizo esta misma pregunta y,al final de una lista muy bien informada, llamo a estas organizacionesinnovadoras como "Mutantes del Desarrollo". Inspirado en esa listamuy bien informada de Quagliotto, quisiera extender la metafora. Lasorganizaciones de vanguardia de la innovacion nos dan la bienvenida a lo que yollamo la era de las Tortugas Ninja del Desarrollo.Comolos personajes, las organizaciones innovadoras no son solo mutantes, sonadolescentes, resultado de determinadas y extranas circunstancias inusuales,llenas de energia, rapidas, con dificultades en la coordinacion de su cuerpo, queno se dan cuenta de su propia fuerza, incompatibles con cualquier clasificaciontradicional (hibridos de: empresas, ONG, movimientos sociales, etc.) o logicaindustrial. Las Tortugas Ninja parecen ser un resultado asimetrico de unamezcla, un coctel de ingredientes improbables (ciencias, artes, grandes datos,negocios, politica, influencia masiva, etc.).Apesar de que podriamos hacer, como Quagliotto indica en su articulo, unanalisis largo y util enfocado en los mutantes, me gustaria examinar la era delas TortugasNinja del Desarrollo desde una perspectiva diferente: la de aquellosque no estan en la lista de innovadores, los ausentes en este "club deinnovacion".Apesar de su amplia experiencia (mas de 50 anos), su gran capacidad decrecimiento profesional y su presupuesto exponencial en los ultimos anos, la mayoria de jugadoresconsolidados en el sector del Desarrollo actualmente no estan asociados con ningunaultima innovacion. Tampoco ninguno de los jugadores asociativosinstitucionalizados consolidados por largo tiempo (como Union y/u otrasfederaciones) se miran como de primera linea.Silos mutantes pueden ser comparados con las Tortugas Ninja, los jugadoresconsolidados serian los Socios de la Liga de la Justicia, lareunion de los superheroes tradicionales, que se juntan en el Salon de la Justicia. Los socios del Salontienen diferentes super poderes (areas de experticia), trasfondos ycomportamientos. Pero comparten temas comunes como: valores de identificacion, largotiempo de experiencia, tamano (son grandes), presencia global, consolidacion institucional,capacidad operativa masiva (comparada con otros en su industria), buenareputacion e independencia (respecto de los sistemas multilaterales,gubernamentales, eclesiasticos o corporativos).Lahistoria de exito de los Socios de la Ligade la Justicia en las ultimas decadas les ha brindado mas recursos para lospobres, una cobertura mas grande y mas rapida en situaciones de emergencia, mayorconstruccion de capacidades para sus socios y muchos otros avances positivos.Sin embargo, el contar con mas dinero tambien significa que tienen una enormepresion sobre las personas, las estructuras y los procesos de toma dedecisiones. Significa contar con un gobierno mucho mas profesional y laadministracion necesaria. Sus sistemas y procesos, que en algun momentoestuvieron bien establecidos, se adaptaron para responder a los crecientes ingresos,ampliando las actividades y el crecimiento de donantes demandantes. Pero,no existian herramientas especificas en el sector para manejar el doble, otriple o incluso el cuadruple del flujo de fondos que experimentaron. Entonces,buscaron la ayuda de los sectores empresariales tradicionales (industrias definanzas, comercio minorista y produccion en masa).