quehouvesse intervalo de tres meses entre os pedidos de beneficio.De 2002 a 2011, 5,2 milhoes de trabalhadoresrequereram o beneficio do seguro-desemprego pela terceira vez.A expectativa do Ministerio do Trabalho e quea regra passe a valer no pais todo ate o fim de agosto. O advogado trabalhistaEstevao Mallet diz que a exigencia do curso profissionalizante e pratica comumem outros paises."O objetivo e fazer com que o segurocumpra sua finalidade, que e garantir renda a quem nao consegue um emprego, enao a quem nao quer um emprego", afirmou.Em 2011, o governo pagou R$ 23,7 bilhoes nobeneficio. (Folha)Creditoconsignado vira jogo para gente grandeA operacao fechada ontem entre BMG e ItauUnibanco e um marco no mercado de credito consignado. Representa a mudanca domodelo de negocios, que passa a ser, definitivamente, coisa para gente grande.O BMG era a principal referencia em credito consignado entre os bancos de menorporte, porque possuia a maior forca de venda e tambem um bom acesso a funding.Se ate o BMG teve que se render a realidade do mercado, o que se pode dizer debancos ainda menores e sem os mesmos predicados?Quando o governo criou o emprestimo que podiater as prestacoes descontadas diretamente na folha de pagamento (o consignado),em 2004, os grandes bancos nao demonstraram interesse. Foram os pequenos emedios que desbravaram a novidade e, por muito tempo, dominaram o segmento. Mascom um grau de seguranca de pagamento jamais visto em outra modalidade de creditopessoal no pais, em menos de uma decada o consignado se impos. Hoje tem umsaldo de R$ 172,3 bilhoes (dados de maio) e e uma das principais formas decredito no pais. Os grandes nao puderam ficar a margem. Muitos comecaramcomprando carteiras dos menores, outros partiram diretamente para montar suasproprias operacoes. O fato e que nos ultimos anos as grandes instituicoesavancaram nesse nicho, aproveitando-se das fragilidades dos menores. Quem saiuna frente foi o Banco do Brasil, que se valeu das inumeras folhas de pagamentode Estados e municipios que detem para liderar o segmento.Os bancos pequenos e medios enfrentaram duasgrandes dificuldades: a falta de capital para reter em seus balanco todos osemprestimos que conseguiam gerar e o alto custo do funding na comparacao combancos de primeira linha. Os dois fatores incentivaram a pratica de cessao(venda) de carteiras aos bancos maiores. Mas a disposicao dos grandes emcomprar esses ativos minguou conforme cresceu o interesse deles de ganhar esse mercadodiretamente. O golpe final veio com a descoberta de fraudes no PanAmericano, noSchahin, no Morada e no Cruzeiro do Sul, que jogou duvidas quanto a existenciados creditos vendidos.Uma mudanca contabil ha muito adiada peloBanco Central, e finalmente implementada em janeiro deste ano, terminou deinviabilizar a forma de operar dos bancos menores. Antes, quando cediam suascarteiras de credito, podiam contabilizar as receitas no ato da venda. A partirdeste ano, as receitas tem que ser apropriadas ao longo da duracao do contratode emprestimo, que chega a ser de 60 meses. Com a pratica anterior, os bancosmenores viviam de pedalar uma bicicleta em que originavam creditos e vendiam.Engordavam a receita, o resultado e, por fim, o patrimonio liquido. Tudo issofoi interrompido e culminou com a saida do