eu sei que voce sempre vai estar comigo, sempre que eu precisar eu sei que voce vai estar do meu lado, sou muito grata por voce me fazer tao feliz esses anos todos ao teu lado, nao me arrependo de nada nada mesmo que eu tenha feito ai teu lado, por que tudo com voce e perfeito tudo com voce e de um jeito diferente, assim como tu pra mim e diferente, meiga carinhosa minha princesa, minha menina, minha prima, minha irma . poxa cara tu e TUDO eu te amo infinitamente . minha franciellen . I love you with all the strength of my heart . mae s2 mesa tucano lixeira mesinha cantobanheiroArara Mascara Big Z - 1 anoChaveiro de Leao em Feltro - 2 anos Album em tecidos florais e papeis... DVD de Filme Potes de BalaMarca pagina em Feltro com chaveiro de perola, renda e pedras... chic Porta TemperosPorta Colher de PauAbajurCaixinhas VII EspegatoFilhas do Mar - Ferrugem Aos nossos amigos, uma lembrancinha de Natal... Artigo 035 - Controle de Orcamentos - Receita x Despesas x Lucro/Prejuizo na Prestacao deServicosIntroducaoNa atualidade uma empresa, uma pessoa juridica, uma pessoa fisicaobrigatoriamente tem que controlar seus custos, suas receitas e tudo aquilo quepermite que exista lucro.No caso de um prestador de servico, pessoa juridica ou pessoa fisica, entaodeve ter o mais rigido controle de lucro, pois e isso que uma empresa ou pessoafisica precisa. Havendo a menor indicacao de tendencia de prejuizo devem sertomadas providencias urgentes para corrigir o rumo.DefinicoesReceitas Sao recursos obtidosem funcao da consecucao de um determinado fim (produtos e servicos), que seespera que traga um beneficio atual ou futuro para a organizacao; Custos: Sao recursossacrificados ou renunciados,necessarios a consecucao de um determinado fim (produtose servicos), que se espera que tragam um beneficio atual ou futuro paraa organizacao; Gestao: [Do lat.gestione.] S. f. Ato de gerir; gerencia,administracao. AurelioBuarque de Hollanda (dicionario).Objeto de Lucro: Equalquer item para o qual se deseja obter uma mensuracao ($) separada decustos, receitas e lucro; Exemplo: Produto,servico/OS, cliente, departamento, processo, atividade, gerencia, etc.Centro de Resultado e Lucro:Centro de responsabilidade de despesas, custos, receitas e lucros que sao administrados pelos seususuarios e que identificam o objeto de custoonde serao apurados e controladas asreceitas, custos e consequentemente os lucrosContas Orcamentarias: Discriminacaodo tipo de receita ou despesa de forma hierarquica que tem grande importancia para o ControleOrcamentario de Custos e Receitas; Nessas contas serao realizadas asestimativas basicas que serao comparadas com os valores reais no RelatorioComparativo de Orcado x Realizado (Previsto x Real).Planejamento: E aformulacao detalhada de acao para realizar um fim em particular; Para tanto e preciso estabelecer objetivose identificar metodos para alcanca-los..Controle: E oprocesso de estabelecer padroes, receberfeedback sobre o desempenhoreal e tomar as medidas e acoes corretivas quando houver o sinal dos menoresdesvios; Significa assegurar-se que osplanos (planejamento) estao sendo realizados.Tomada de decisao: Eo processo de escolher entre alternativas igualmente validas e competitivasentre si; Tal processo dependera dainformacao acurada, relevante e oportuna, fornecida pelo Sistemade informacoes contabeis gerenciais.Receitase Despesas Diretas VariaveisRepresentam as Receitas eDespesas para determinada atividade especifica. Para o caso de EmpresasPrestadoras de Servicos, sao