Os padroes atuais de comunicacao empresa-mercado (unilaterais e autocraticos) estao mudando. Esse processo envolve a extincao das tradicionais classificacoes dos canais de comunicacao com o mercado, forcando as empresas a pensarem de forma mais abrangente.Acostumamo-nos a classificar as acoes de marketing pela sua "extensao": "Relacionamento", "Mktg Direto", "Buzzmktg", etc., essa classificacao se baseia na abrangencia da acao, segundo o numero de pessoas que se quer atingir e no nivel de proximidade e relacionamento estabelecido com essas pessoas.Infelizmente, num futuro proximo, tal classificacao nao sera adequada para determinar a dinamica mais eficaz de comunicacao da empresa com seus publicos. Nesse "novo mundo", quem decidira "qual" informacao sera consumida - e "como" sera consumida -, e o receptor, que escolhera o tipo de canal e o nivel de interacao com a informacao. Um cenario que forcara a empresa a pensar em multi-canais, dando a maxima acessibilidade possivel aquilo que quer comunicar, sempre com um fundo de "relacionamento", uma vez que tera a possibilidade de atingir seus publicos, tanto externos quanto internos, no momento mais adequado de compra. Bom, aguardo posts para troca de ideias... Ficou rico com 12 slidesEle tinha uma apresentacao em Power Point e varios amigos. Com isso, Marcelo Conde abriu uma empresa inovadora de tecnologia(Epoca Negocios por Rafael Barifouse ENVIE UM E-MAIL) INDICE BRASILEIRO DE INOVACAODia 24/05, sera lancado o ranking das empresas brasileiras do setor de transformacao (http://www.labjor.unicamp.br/ibi/).O Indice Brasil de Inovacao se baseia nas informacoes da Pesquisa Industrial de Inovacao Tecnologica (PINTEC-2003/IBGE) e da Pesquisa Industrial Anual (PIA-EMPRESA-2003), cedidas pelas empresas, e complementadas com dados sobre patenteamento fornecidos pelo Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI). O trabalho e uma iniciativa da revista Inovacao Uniemp.EMPREENDEDORISMO: FALTA INOVACAO NA MAIORIA DAS FIRMAS BRASILEIRASA maioria das empresas nacionais com menos de 3,5 anos (52,7%) nao sao inovadoras, segundo o GEM (GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR - http://www.gemconsortium.org/default.asp) 2006, um dos maiores estudos mundiais sobre emprendedorismo, que foi divulgado na ultima quarta-feira. A pesquisa, feita com 2.000 brasileiros, tambem mostra que, entre 2002 e 2006, 60,3% das firmas com mais de 42 meses nao tinham potencial inovador -concorrentes ofereciam os mesmos itens, por exemplo. Menos de 1% das firmas obteve potencial maximo.Folha de Sao Paulo 15/04/2007A INOVACAO E ETEREA?Um dos maiores mitos que cercam a inovacao e que ela e imprevisivel e seus resultados aleatorios. Pelo fato da inovacao depender do INSIGHT, ou seja, do surgimento de ideias, ele deve ser considerada de carater etereo?Vamos entao analisar as outras possibilidades, como por exemplo o desenvolvimento cientifico de produtos. Vejamos o caso da industria de medicamentos. Tudo se inicia com uma viagem de um pesquisador com a finalidade de coletar substancias na natureza, tais como, venenos de animais e insetos, plantas utilizadas como remedios nas comunidades, entre outras coisas, todas que possam conter novos principios ativos. Depois, no laboratorio, apos isolar cada principio ativo, inicia-se um longo trabalho para combinar todos, um a um, dois a dois, etc., com as milhares de doencas existentes. Aqueles com resultados positivos serao alvos de exploracao detalhada e, caso sejam aprovados, irao realizar a longa trilha de testes, muitas vezes