setor politico, mas devido as rapidas mudancas e dificil adapta-las. Segundo Caldeirao (2009), a etica envolve alguns conceitos: escolha etica: e a escolha individual, decisoes tomadas por individuos responsaveis pelos seus atos. Responsabilidade: e o aceitamento de custos, deveres e obrigacoes baseadas nas decisoes tomadas. Prestacao de Contas: caracteristicas dos sistemas e instituicoes sociais, significa que existem formas de identificar quem realizou uma acao. Para realizar analises e tomar decisoes deve se seguir 5 estagios: 1) identificar e descrever fatos:descobrir os responsaveis, erros e solucoes: 2) definir o conflito e identificar valores: questoes eticas sociais e politicas tem valores(liberdade, privacidade) diferentes. 3) identificar interessados; descobrir quem se interessa e sua opiniao. 4) identificar alternativas a adotar: escolher solucoes que se resolvam o problema da maioria. 5) identificar consequencias das opcoes: nem sempre atendera tudo e a todos. de conduta profissional sao criados por associacoes de profissionais, ou seja, grupos de pessoas que assumem direitos e obrigacoes especiais e especificos elaborando codigos de etica que regulamentam a profissao e exigem respeito.Em cada dimensao moral sao identificados niveis eticos, social e politico e analise para conhecer valores envolvidos, interessados e opcoes a escolher. Enfim os administradores e que sao produtores de codigo de etica, encarregados de realizar politicas e procedimentos inclusive para resolucao de conflitos.3. A ETICA APLICADA A VIDA DO ADMINISTRADORNa vida profissional, milhares e milhares de pessoas trabalham com valores que nao correspondem apenas a bens materiais. Ha outros tipos de valores com os quais lidamos diariamente e que o dinheiro nao compra: sao os valores eticos e morais.O enfoque da etica nas atividades do administrador pode ser analisado de diferentes perspectivas. Talvez a abordagem mais pratica seja ver a etica como um catalisador para que o administrador tome atitudes responsaveis.As praticas da etica do administrador nao estao relacionadas a indicadores especificos de lucratividade financeira. O emprego da pratica da etica do administrador devera ser capaz de promover a saude de uma organizacao como um todo em tres areas importantes: produtividade, relacionamento com grupos de interesse e normas governamentais.Caldeirao (2009) ao tratar da aplicacao na etica na vida dos administradores, faz uma serie de indagacoes e pergunta sera que os administradores seguem este modelo de racionalidade? Eles examinam cuidadosamente os problemas, identificam todos os criterios relevantes, usam sua criatividade para identificar todas as alternativas viaveis e se dedicam a avaliacao detalhada de cada alternativa ate encontrar a escolha ideal? Quando os administradores enfrentam problemas simples, com poucas alternativas de acao, e quando o custo de procurar e avaliar alternativas e pequeno, o modelo racional oferece uma descricao bastante precisa do processo decisorio. Boa parte das decisoes tomadas no mundo real nao seguem um modelo racional. Por exemplo, as pessoas geralmente se contentam em encontrar uma solucao aceitavel ou razoavel para seu problema, sem buscar a alternativa otima. Por esta razao, os tomadores de decisao geralmente fazem uso limitado da sua criatividade. As escolhas costumam ficar nas vizinhancas dos sintomas do problema e na proximidade da alternativa corrente.O fato e que somos constantemente chamados a tomar decisoes nas quais, consciente ou inconscientemente, os