Este video e fantastico para team building!Vale a pena fazer uma dinamica de grupo para discussao das mensagens positivas e negativas que o video transmite. Sao Paulo2010Nei FreitasCristiane Gazel TrindadeEverton FigueiredoCleiton de MouraRESUMOOs gerentes de projeto passam cerca de 90% de seu tempo executando a comunicacao (MULCAHY, 2009) e isto demonstra o quao importante e o conhecimento em gerenciamento das comunicacoes em projetos. Desta forma, este artigo demonstra a importancia da correta distribuicao da informacao no ambito do gerenciamento de projetos. Pretende ampliar o conhecimento sobre as tecnicas e ferramentas utilizadas para execucao do plano de comunicacao, auxiliando os gerentes de projetos a obterem o sucesso na conducao dos mesmos.Palavras-chave: Gestao de Projetos; Gerenciamento das Comunicacoes; Distribuicao das Informacoes; Comportamento Organizacional.ABSTRACTProject managers spend about 90% of their time communicating (MULCAHY, 2009) and this demonstrates how important the knowledge in managing communication is. This article demonstrates the importance of adequate information distribution within the project management. Aims to expand knowledge about the techniques and tools used to implement the communication plan, helping project managers to achieve success in the conduction of their projects.Keywords: Project Management; Communication Management; Distribution of Communications; Organizational Behavior.INTRODUCAOA tematica da comunicacao e de interesse permanente dos administradores. O crescente avanco da tecnologia e o respectivo aumento da variedade dos canais de comunicacao trazem duvidas aos gestores organizacionais e aos pesquisadores que tem buscado formas mais efetivas para gerenciar esta questao.Vargas (2009, p. 86) define que as pessoas dao o melhor de si quando compreendem completamente as decisoes que as afetam e suas razoes. Elas precisam perceber o que tem de fazer e o porque, o seu desempenho em relacao ao esperado e a sua situacao profissional.Neste sentido a comunicacao e mais do que importante, e fundamental para que os individuos tenham esta percepcao e, consequentemente, que as organizacoes tenham sucesso em seus projetos.Ao analisar os motivos de sucesso identificados neste estudo, poderemos entender qual o impacto da adequada distribuicao da comunicacao no projetoOBJETIVOO objetivo geral deste trabalho e o de estudar o que autores consideram como relevante quanto a distribuicao de informacoes durante a execucao de projetos em corporacoes. A partir deste objetivo derivam objetivos especificos que sao:A. Avaliar referencias ja publicadas sobre o tema;B. Estudar uma fonte secundaria de dados, desenvolvida no ambiente empresarial;C. Criar hipoteses quanto ao impacto da questao da distribuicao de informacoes para o sucesso de projetos corporativos.METODOLOGIAPara a elaboracao deste trabalho fez-se revisao bibliografica, visando fundamentar os conceitos e a teoria sobre o assunto.ESTUDANDO UMA FONTE SECUNDARIA: UM ESTUDO REALIZADO PELA IBMEm 2009, a empresa IBM publicou o estudo IBM Global Making Change Work, uma pesquisa realizada com mais de 1532 profissionais-chave ao redor do mundo, onde identificou que apenas 41% dos projetos avaliados foram considerados como bem-sucedidos no alcance de seus objetivos de prazo, orcamento e qualidade planejados.Figura 1 Indices de Sucesso de ProjetoFonte: IBM Global Making Change Work, 2009Dentre os motivos de sucesso de um projeto, o estudo aponta o fator humano como principal causa, conforme a figura abaixo:Figura 2 O que faz com que uma mudanca seja bem-sucedida?Fonte: IBM Global Making