Mudancas climaticas alteram os processos produtivos e passam a fazer parte dos planejamentos estrategicosEm 2005, o economista britanico Sir Nicholas Stern recebeu do governo de seu pais a missao de preparar um estudo sobre o custo do aquecimento global. Divulgado no ano seguinte, o relatorio estimava em 1% do Produto Interno Bruto mundial o investimento anual necessario para evitar uma perda que poderia alcancar 20% do PIB ate 2050, caso nada fosse feito. Desde entao, as projecoes economicas relacionadas a mudanca climatica vem se acumulando - o proprio Stern admitiu que seu calculo inicial era conservador - e o tema ganha cada vez mais espaco no universo corporativo. Mais do que apenas reduzir suas emissoes de carbono, companhias brasileiras estao adaptando o planejamento estrategico e ate o processo produtivo para manter a competitividade num cenario de incerteza climatica.Empresa resultante da fusao entre Aracruz e Votorantim Celulose, em 2008, a brasileira Fibria ja desenvolve clones de eucalipto geneticamente alterados para suportar extremos climaticos de temperatura e umidade. Em dois centros de pesquisa da companhia, situados em Aracruz (ES) e Jacarei (SP), equipes de cientistas buscam entender a interacao entre o material genetico dos eucaliptos (usados na producao de celulose) e o meio ambiente. "Sao mudas que nao necessariamente serao plantadas em escala comercial", explica Robert Cardoso Sartorio, gerente de Manejo Florestal e Recursos Naturais do Centro de Tecnologia da Fibria.A empresa conta com 45 estacoes meteorologicas com sensores especificos para medicoes climaticas, de carbono e agua, entre outros fatores. "Nosso objetivo e, ao perceber qualquer mudanca climatica, comecar a sugerir um determinado material genetico", esclarece Sartorio. Para alem da questao da mudanca climatica, a criacao de clones com maior tolerancia ao estresse termico e hidrico pode, tambem, permitir a Fibria estender o plantio de eucalipto a outras areas onde este tipo de cultura nao era viavel por conta de fatores climaticos.No cenario corporativo, as intervencoes para reduzir impactos da producao sobre o clima (mitigacao) sao combinadas a acoes de adaptacao, que incluem, por exemplo, a reducao no consumo de agua. "Vinte anos atras, gastavamos cem litros de agua para cada quilo de tecido beneficiado. Hoje, e possivel usar dez litros", conta Rafael Cervone, presidente da Associacao Brasileira da Industria Textil e de Confeccao (Abit). Naturalmente, as alteracoes no processo produtivo tiveram outras razoes - economicas - alem da preocupacao ambiental. Na industria textil, os custos com agua e energia eletrica sao muito relevantes. "Quem nao fez isso quebrou", diz Cervone, referindo-se a reducao drastica no consumo de agua e a aquisicao de maquinas mais energeticamente eficientes.Coordenador de projetos do Programa de Politica e Economia Ambiental, da Fundacao Getulio Vargas, Alexandre Gross reconhece que a adaptacao e tema recente nas empresas, em grande parte pela dificuldade de mensurar como as mudancas climaticas irao afetar os negocios delas. "A primeira e a mais importante prova de que o setor empresarial entrou na fase de adaptacao e o fato de ter incorporado a mudanca climatica como um novo risco, na tomada de decisao", resume. De fato, grandes companhias como Vale e Fibria incluiram o tema em