A morte da impressao em papel tem sido comentada ha algum tempo pela sociedade. A Coreia do Sul, por exemplo, acaba de se comprometer a substituir todo o papel de suas escolas ate 2015.Segundo o site TechCrunch, a nacao planeja gastar US$ 2 bilhoes desenvolvendo livros digitais que seriam disponibilizados nas escolas por meio de tablets. Os alunos ainda terao material didatico em um servico de computacao na nuvem para facilitar os estudos remotamente.O planeta agradece a atitude.http://olhardigital.uol.com.br/produtos/digital_news/noticias/coreia_do_sul_vai_substituir_o_papel_nas_escolas_por_livros_digitais Em Londres, painel chama atencao Credito: DivulgacaoDepois de a Coca-Cola ter feito sucesso com seu painel gigante nas Filipinas, com plantas de cha Fukien que absorvem a poluicao, a General Eletric apresenta sua instalacao. Com criacao da AMV BBDO, a peca reproduz a obra de Van Gogh Wheatfield A, com Ciprestes".Situado perto da National Gallery, em Londres, na Trafalgar Square, o muro vivo tem como objetivo mostrar o compromisso da empresa com o meio ambiente e os seus esforcos na reducao de emissao de carbono.Com direcao de arte de Ant Nelson, Mike Bond, Mike Sutherlande Bern Hunter, a campanha e apoiada por atividades online.http://meioemensagem.com.br/home/comunicacao/noticias/20110701GE-tambem-aposta-em-outdoor-com-plantas A evolucao de uma atitude de marca varia em funcao da sua conexao ao negocio e da apropriacao de uma ou mais causas que facam sentido tanto para a empresa como para os publicos envolvidos. Normalmente, uma companhia inicia sua incursao no tema a partir de acoes eventuais e esporadicas. Depois, estas iniciativas passam a ocorrer de maneira continua, criando as bases para o estagio seguinte, no qual este agir e organizado sob plataformas de atuacao bem definidas. O salto definitivo para um modelo ideal da-se no momento em que as atitudes da marca integram-se de modo efetivo ao modelo de negocio da corporacao.Para isso, existem diferentes estrategias. Uma delas e idealizar um novo negocio capaz de traduzir o anseio da empresa diante de uma determinada causa. Neste sentido, a multinacional de alimentos Danone criou, juntamente com o Grameen Bank (reconhecido em todo o mundo por seu fundador, Muhammad Yunus), uma joint-venture intitulada Grameen Danone Foods. Sob a premissa de reduzir a pobreza por meio do fornecimento de alimentos a criancas socialmente vulneraveis, o empreendimento combina a tecnica da Danone e o conhecimento comunitario do banco de microfinanciamentos.Nao se trata, todavia, de uma empresa que marginaliza o lucro. Porem, ressignifica o seu papel. Ao fundar-se sobre pilares de responsabilidade socioambiental, o negocio destina sua geracao de caixa para novos investimentos no proprio escopo do projeto. Entretanto, seu sucesso e medido a partir da sua capacidade de criar empregos diretos e indiretos, melhorar indicadores de saude infantil, conservar areas ambientais, entre outros indicadores.Ha cinco anos, quando a joint-venture foi lancada, o proposito tangibilizou-se em produto: o Shoktidoi, iogurte que complementava as necessidades nutricionais das criancas e jovens de Bangladesh a um preco considerado acessivel para a sua populacao. Desta maneira, a organizacao cumpria o seu proposito, agia sobre uma causa relevante e, ao mesmo tempo, gerava recursos para sua sustentabilidade como negocio.Sob o ponto de vista estrutural, o empreendimento foi concebido com a finalidade de empregar e privilegiar a comunidade local.