Uma forma para melhorar a comunicacao interna em nosso ambiente de trabalho seria a criacao de um blog, onde todos os colaboradores teriam acesso as informacoes e os mesmos poderiam dar sugestoes, criticas, tirar duvidas e fazer elogios de forma construtiva e descontraida. O Novo Perfil Do Gestor Financeiro Muitas mudancas e evolucoes ocorreram no mercado de trabalho, economia e sociedade. Devido a estes fatores, as atribuicoes e o foco do Gestor Financeiro tambem mudaram. Com a reducao dos indices inflacionarios e a ciranda financeira o foco de financas passa de tesouraria para: - Controladoria: gerar informacoes gerenciais para tomada de decisoes; - Planejamento: para se tracar estrategias de diferenciacao e melhoria do desempenho empresarial; - Controle de Custos: com base nas informacoes gerenciar os custos para manter e maximizar os resultados financeiros. O profissional financeiro do seculo 21 ainda deve ter muito das caracteristicas tradicionais, porem acrescidas de conhecimentos e maneiras de agir para aumentar o valor das atividades da empresa e da sociedade como um todo. No meu ponto de vista o gestor financeiro deveria ter o seguinte perfil: Caracteristicas pessoais Sao as mais importantes, pois dependem de esforco pessoal muito grande para serem desenvolvidas e mantidas dia apos dia em meio a tempestade de atribuicoes da vida. - Transparencia: fundamental, pois sem transparencia e clareza de atuacao a gestao financeira torna-se impraticavel e prejudicial a empresa; - Etica: seguir os procedimentos, ser justo e correto com os demais; - Disciplina: uma vez tracado o caminho a ser seguido, estabelecer a rotina e os meios claros e praticos para atingir os objetivos determinados; - Comprometimento efetivo: liderar pelo exemplo, estar comprometido e quando dizer "podem contar comigo" nao ficar apenas nas palavras; - Orientacao para resultados: se orientar diante dos desafios para atingir os resultados esperados e nada menos do que o necessario e aceitavel; - Disponibilidade: (para os subordinados e superiores) estar disponivel para os colaboradores e superiores. Fazer parte do time; - Formacao de times e equipes (coaching): nao ter medo da competicao, preparar seus sucessores e criar um time tao forte que a sinergia torna-se fator de sucesso do profissional como gestor e dos demais como integrantes (mais do que estrelar o espetaculo devemos ter um bom elenco); - Motivacao: atraves de seu exemplo pessoal motivar e inspirar os demais ao redor para um clima de superacao e competicao saudavel; - Assertividade: estabelecer metas e objetivos alinhados a realidade que cerca o profissional; - Gerenciamento de tempo: proprio e da equipe evitando estresse desnecessario, pois todo mes havera um fechamento financeiro; - Pro-atividade: ao identificar um problema o gestor analisa, debate, decide e resolve, buscando a melhoria continua; - Inteligencia emocional: controlar a si mesmo e interagir bem com o ambiente que o cerca; - Inteligencia interpessoal: se relacionar bem com todos e criar parcerias efetivas de sucesso (pessoal, profissional e academico). Nao ha mais espaco para o guarda-livros que fica na area financeira e nao conhece a empresa. Caracteristicas profissionais Sao importantes e necessarias, porem partindo-se de um minimo de conhecimento e com um treinamento orientado