sua causa subjacente", diz Mueller. "Estamos inovadores na forma como parceiro, como nos colocamos como uma organizacao, como nos chegar na comunidade, e como interagir com os pacientes e medicos. Nos relacao risco nos ombros varias, aumentando nossas chances de sucesso, atraves da nossa rede de parceiros globais. "Para Pioneer Hi-Bred, interconexoes globais sao internas. Eles adicionaram 4.000 funcionarios desde 2007, em 95 localidades. Pesquisa e desenvolvimento (R & D), os cientistas na Europa, Asia / Pacifico, America Latina e America do Norte estao em contato constante. "Eles sabem onde os solos sao semelhantes e que deve ser de colaboracao. Uma estrategia pode ser aplicavel em America do Norte e do Sul, mas os mesmos produtos nao funcionam no mundo", explica Bunz.Bayer tem uma abordagem similar. "A colaboracao nas nossas instalacoes em todo o mundo faz parte do nosso modelo de sucesso", enfatiza Iams. "A partilha de informacao hoje e muito mais facil do que ha cinco anos. Outros cientistas podem acessar seus arquivos para mais [distante] colaboracoes. Agora o nosso crescimento regioes de alta estao realmente aprendendo com outros locais, permitindo o desenvolvimento muito mais rapido na China, India e America Latina ". Todos os 2.500 cientistas Bayer, engenheiros e quimicos em varios laboratorios sao acusados de fomentar a inovacao.Impacto EconomicoOs entrevistados indicaram que a economia macia levou a demissoes, fechamentos de site, e outsourcing.Quando questionados sobre quais os principais eventos tiveram o maior efeito sobre a industria no ano passado, os entrevistados chamado fusoes e aquisicoes, que criaram alguma instabilidade e incerteza. No entanto, muitos empregadores top experimentaram efeitos surpreendentemente poucos durante a recessao longa global."Bayer toma precaucoes adequadas de que instabilidades economicas nao afetam as atividades de P & D, uma prioridade na nossa agenda", diz Jansen. R & D da Bayer investimentos aumentou de 2,9 bilhoes (4,06 bilhoes dolares EUA) em 2009, para 3,1 bilhoes (4,34 bilhoes dolares EUA) em 2010 e 2011.Outra empresa internacional, a Novo Nordisk, prosperou, com 36 quartos de crescimento de dois digitos. "Nos realmente cresceu, acrescentou funcionarios, e trouxe novos produtos ao mercado no ano passado", diz Chinn.Regeneron tambem parece anticiclicas, tendo "contratado dois tercos dos nossos funcionarios desde 2008, quando estavamos em 700. Iremos em breve chegar a 1800", diz Grossman. "No final de 2010, 43 por cento dos funcionarios tinha sido aqui um ano ou menos."Como Regeneron, Genentech tem vindo a expandir. Desde 2008, como cortes deixaram talentosos profissionais desempregados, a empresa tem sido "muita sorte de contratar alguns cientistas excepcionalmente qualificados", diz Varney. "Nosso grupo de pequenas moleculas, ea pesquisa em geral, tem vindo a crescer, enquanto o resto da industria esta se contraindo. Sendo um pouco fora de sincronia nos permitiu escolher os melhores."Tempo nao, a economia, e a maior variavel para Pioneer Hi-Bred. "Nos continuamos a criar produtos para lidar com fatores climaticos", diz Bunz. Um inovador produto resistentes a seca nova, AquaMax, e para areas com clima seco ou chuva muito pouco para a agricultura. Novos produtos tem de ser testados em-terra em um local de destino do tipo, mas o tempo nao cooperativos podem impedir o