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Pois e, ela e linda, canta bem e tem muita fama, mas deixa a desejar nas roupas que veste.Por isso Paula Fernandes foi considerada a mulher mais mal vestida de 2011.Podemos notar que a maioria de suas roupas sao vulgares, curtas e decotadas, ela exagera nos tules e babados, a baixo mais deslizes da Paula:Casamento do sertanejo Bruno.Participacao no crianca esperanca.E vcs oq acham sobre isso?Beijo! Tira sua paz em questionamentos absurdos, tira seu sono em sonhos de retorno, tira sua crenca nas pessoas com mentiras deslavadas. Tira seu orgulho com comparacoes absurdas. Atira no seu ego e no seu peito. Preferia que viesse a mao armada. No fim, ate veio. E foi bom que viesse, afinal. As vezes e preciso um golpe muito duro pra que a gente perceba que com a estrategia que temos, perderiamos a guerra. Melhor perder a batalha. Quando muda-se a estrategia, e voce finalmente desiste da conquista de um territorio e decide conquistar o mundo, eis que lhe aparece o comandante da tropa inimiga, ex aliada e ataca de dentro do seu territorio. Voce esqueceu alguns soldados la, o comandante mandou o ataque. Algumas casas queimadas, armas perdidas. Mais um periodo de reconstrucao do seu territorio e voce volta a conquista do mundo. Mas nao expulsa os soldados restantes. No fundo, voce deseja que ali eles fiquem. Nao e pra manter o inimigo proximo, e pra ter la no fundo a esperanca de que nao houve uma guerra. Bobagem. Com isso voce mantem uma guerra em si mesmo. O segredo pra tirar uma arvore e arrancar as raizes. Podar nao muda muita coisa, deixar uma parte do caule inviabiliza o espaco que ele ocupa. Nao da nem pra colocar um balanco, nem pra ter os frutos e nem pra construir uma casa no local. Mas voce segue em frente, deixando esses soldados. E eles, agora sabendo que sao permitidos, comecam a construir familia, ocupar moradas, contaminar coisas, ocupar ESPACO. E voce, sem perceber, comeca a ter que administrar um territorio proprio, alimentando tropas inimigas. A bagagem e o trabalho voltam a pesar, os questionamentos voltam a surgir, o sono, os sonhos. Voce entra em desespero. E sabe que e forte, ja foi muito pior, os soldados ja foram em maior numero, o comandante ja esteve presente. E passa a sofrer por migalhas. E passa a aceitar migalhas. E quando se da conta, voce pensa: Nao sou mais boba, agora sou burra. E preciso cortar pela raiz, expulsar as tropas inimigas de uma vez. Cuidar do seu territorio apenas com quem se importa com ele, nao com quem quer atear fogo na primeira oportunidade. Orgulhar-se de decidir e nao so acatar decisoes. Olhar-se e perceber que e muito pouco perder pra alguns soldados. E como vencer uma guerra e dar espaco pra perder com as batalhas. Cuidar de si mesmo nao e tarefa facil. A gente se preocupa demais com tudo, se preocupa com o outro. E acha que isso e por nos, mas e contra nos. Agir com a razao nao e facil. Nao e bonito,
nao e tranquilo. E muito mais facil seguir os impulsos e esquecer a lucidez. E muito mais facil ser instintivo e dizer: eu prefiro me arrepender do que fiz. Agir com a razao e uma decisao de ignorar seus instintos se eles sao estupidos. E ser corajoso, forte. E decidir. Por voce, contra voce. Agir com a razao e expulsar menos do que voce merece da sua vida, e tomar um banho de auto estima, e achar forcas na fraqueza, e dizer nao. Agir com a razao e sobretudo amar seus sentimentos. Ate porque, se for tao irracional assim, no minimo ha um nao motivo a se considerar. E nao sofrer mais do que o necessario. E nao permitir que acoes previsiveis de um soldado inimigo permitido em territorio acabem com sua estrategia de vencer a guerra, de dominar o mundo. E saber que voce nao pode escolher contra quem vai enfrentar uma guerra, mas que as maiores guerras sao contra si mesmo, onde voce, contraditoriamente, contra si mesmo, e seu principal/unico aliado.
Aquela vontade de nao fazer nada a respeito me invade o peito. Mas e que as coisas se acumularam, entraram num patamar que nao deveriam estar, chegaram num nivel que talvez nao seja mais possivel "nao fazer nada a respeito" sem com isso fazer algo a respeito. Respeito-me. Nao ha como defender uma causa se voce nao conhece-a nem defender a si mesmo se nao tem um extenso conhecimento sobre voce. E se tem a maior nocao de que voce deve ser o pilar das suas escolhas, as coisas ficam mais faceis. Sempre acreditei na ideia de que nada que outrem diga, faca ou expresse deve mudar sua forma de expressar-se. Tolice. Total tolice. E preciso aprender a ser frio mesmo que haja uma fogueira incendiando em voce, aprender a ser indiferente mesmo que a noite seja mais escura do que e quando cairem os anseios no seu coracao. E preciso sobretudo aprender nao necessariamente a atacar, mas certamente a se defender. A engolir o choro, a limpar as lagrimas antes de colocar a maquiagem. A ser forte. Por que se voce nao aprende a se defender, nao vira uma pessoa forte com as quedas, vira uma pessoa ressentida, magoada, fragilizada. E preciso ser voce sempre, mas so demonstrar o voce a quem merece. Por que se voce nao aprende isso, as coisas podem se acumular e chegar num nivel em que talvez nao seja mais possivel "nao fazer nada a respeito" sem com isso fazer algo a respeito. Tomamos certamente muitas decisoes erradas na vida. Mas as mais erradas consistem certamente em nao se adequar ao tipo de espetaculo e ir nele ainda assim. Ou ainda nao perceber mesmo depois das cortinas abertas que estamos pagando um show de Chico Buarque pra ver um surdo tocando triangulo. Um surdo longe de ser capaz de criar qualquer sinfonia "Bethoveniana". Assim, com tanta superficialidade nao percebida ou ignorada, preparada pra mergulhar 1000 metros, vivi anos numa piscina infantil, com um equipamento pesadissimo e desnecessario. A gente custa a abrir os olhos na vida, principalmente pra perceber as pessoas rasas. Custamos a aprender a coisa mais simples da vida: Julgue as pessoas primeiramente por suas atitudes. Se nao puder dizer mais: Julgue as pessoas apenas por suas atitudes. Nao aceite mergulhar em rasas emocoes, rasos relacionamentos, rasas conquistas. Nao aceite preparar-se por completo, aprender a nadar, a respirar, a prender a respiracao, a bater os pes pra jogar-se numa piscina de 60 centimetros com um cilindro de 5 quilos. Nao e uma suposicao: Voce vai se machucar. E o machucado vai ser feio. E preciso avaliar-se. E preciso equivaler. E preciso saber onde esta mergulhando. E nem tudo, infelizmente, e o que parece. Somos, enquanto seres humanos, facilmente adaptaveis. So nao podemos ser rasos, tampouco mostrarmos nosso profundo pra aqueles que nao tem as condicoes de navegar. Muitos tesouros ficarao escondidos, varios peixes nao serao descobertos, oxigenio vai faltar pra retornar a superficie. Assim, tao arriscado quanto pessoas profundas mergulharem em pessoas rasas e deixar pessoas rasas sem orientacao num oceano. Elas nao merecem
desbravar as maravilhas de um oceano, nem tampouco sao aptas. Nunca serao. Pessoas rasas nao se aprofundarao. Pessoas profundas, ainda que em periodos de seca, nao deixarao de ser profundas. Nao ha como transformar um tanque no oceano pacifico, mesmo com toda a forca de vontade, nem tampouco o sol, mesmo com toda a sua temperatura elevada, ira em vias normais, secar um oceano. Sendo assim, livre-se do equipamento que pesa, do incomodo das roupas, da necessidade de mais espaco. Saia da piscina, va pro oceano. La tudo isso e necessario, e sadio, e coerente.Nao ofereca a sua melhor performance a uma plateia desinteressada, nao seja tudo pra quem nao consegue ver isso. Nao desespere-se pra ser o melhor pra quem nao se importa. Porque assim, corremos o serio risco de, depois de conhecer apenas piscinas, achar que nao existem mais oceanos. Ou, de tao machucados com as quedas nas piscinas, prejudicarmos nosso desempenho ou danificarmos nosso cilindro de oxigenio. E preciso entender que mais que precisarmos, merecemos mais e existe mais. E nao importa quao longo seja o caminho, nao importa em quantas ruas sem saida seu mapa meio baguncado te leve. Nao tem problema se talvez voce tenha esbarrado em algumas piscinas. Se voce souber identificar e tiver forca pra nao adentrar novamente, o caminho sempre trara a gratificante sensacao de te trazer a profundidade adequada, a temperatura adequada, a beleza adequada. A amizade adequada, o amor adequado,a vida adequada, a metafora adequada.
Cansei! Pela milionesima vez eu cansei. Cansei de tomar minhas decisoes baseadas nas suas, cansei de contra argumentar, de reagir. Preciso agir, argumentar. Preciso, mais do que qualquer coisa, tirar voce completamente da minha vida, da minha linha de visao, do meu caminho. Tomar coragem pra dizer nao ao meu coracao nessa mania de bater insistentemente em quem bateu tanto nele. Cansei. E preciso parar pra descansar, tomar folego, dar tratamento de choque de amnesia induzida. Isso, amnesia induzida. Tirar voce do meu coracao como quem tira um band-aid de uma ferida ainda aberta pra cicatrizar mais rapido. Parar de tapar o sol com a peneira, parar de acatar suas decisoes. Parar de aceitar o que voce disser, se voce disser, quando voce disser. Parar, mais uma vez, de reagir. Olhar pra mim mesma, tirar voce de cena, tirar meu time de campo porque a competicao nao merece meus "camisas 10". Tirar as lagrimas dos olhos sem derrama-las. Sentir toda a dor de decidir cuidar de mim, pra colher os frutos de ser feliz e me bastar. Preciso nao ter rastros de voce pra me curar de uma vez. Fazer quimioterapia no coracao, deixar cair os fios de cabelo dolorosamente pra crescer de novo mais forte, ter enjoos de uma ressaca de um drink forte pra aprender a beber. Desaprender a amar essa ideia que tenho de voce dissipando a possibilidade dela existir, encarando os fatos. Voce nao deixou muito dificil fazendo tudo que fez, embora seja dificil pra mim sendo todo esse poco de sentimentos que sou. Mas "se nenhum amor dura pra sempre, nenhuma dor tambem".Cansei! Vou descansar desse amor de caminhadas duras e bolhas nos pes. Mas e que te percebo a todo instante. Te percebo no cheiro, no gosto, no tato, no contato breve. Te percebo nos olhos, nos olhares, nos pensamentos e nos fulminantes momentos em que meu coracao palpita, seja de magoa, seja de tregua. Te percebo. E perceber-te me faz nao pensar-te. E talvez esteja ai o perigo brutal que e sentir. Pensando e mais facil analisar, medir, somar, subtrair e obter um resultado que pouco faz jus ao sentir. Mas seu gosto...ainda estava na minha boca quando voce saiu. Creio que assuntos inacabados acabam com os envolvidos. Nao tenho aquela paciencia que gostaria de ter de esperar os problemas se resolverem e o mundo virar bonitinho. Gostaria mesmo de ter. Ou nao. Por que assim se sofre muito, nao em intensidade, mas em tempo. Aprende-se a conviver com a dor. Creio que nao haja nada mais triste do que conviver com a dor. Perdoar entao e mais facil, por que a dor esta atenuada com o tempo e as rugas nao aparecem fortes, mas aparecem todos os dias. Isso e triste, e pensando bem, e conformismo. Ou uma forma bastante imovel de lutar por aquilo que se quer. Enfim, prefiro acabar com os assuntos inacabados, embora o termino possa acabar comigo, do que permanecer num antro de expectativas medias, mesmo que se concretizem. Minhas dores sao profundas, meus choros sao lastimaveis, meus sofrimentos me
E hoje as palavras saem desordenadas quase que numa ordem qualquer inversa. E hoje a rima, metrica ou sonoridade nao interessa, a pontuacao nao interessa. O sono me interessa, bem como minha cama que nao quero levantar para arrumar. Bem como minha vida que bagunca numa facilidade que machuca, doi, castiga. Bem como achar explicacoes pela sensibilidade extrema ou para o coracao acelerado que nada tem a ver com a descarga hormonal. Bem como olhar pra tudo que passou e perceber que nada vira de tao intenso por um bom tempo. Que eu nao quero nada nesse quesito de intensidade por um bom tempo. Que intensidade talvez nao tenha haver com tempo. Que tempo talvez nada diga. Que tudo esta inverso e alternado, espesso e impossivel de definir ou moldar. Que eu ja nao sei o que digo ou se digo. Que tudo escorre, palavras, letras frases, emocoes. Amor, amor, amor. Num nivel de cachoeira que eu nao consigo conter. Numa cachoeira de lagrimas que nao da pra fechar. Hoje acordei meio poeta. E nao se meta a achar que e certa essa invencao de poetizar. Hoje acordei meio poeta e a inspiracao logo me contraria. Ja nao bastavam as ruas, rimas meio soltas, meio desconcertadas. Ja nao bastavam os barulhos de uma orquestra silenciosa de um coracao que meio distante batia tao forte que parecia, de tao rapido, nem bater. Ainda mais tinham de vir os passos. Ah, os passos. Queria passar por eles, nao passear com eles. Queria, na verdade, passar eles. Mas o coracao, com toda a magoa, ainda saltita, ainda soa uma protecao, um vazio, ainda almeja um encontro tranquilo. Ainda almeja encontrar-se tranquilamente consigo mesmo e encontrar aquilo que e realmente importante. O que e? Embora nao saiba, algo em mim realmente pretende, ou ao menos espera, descobrir. Fugir. Nao sei pra onde, nao sei por que, nao sei por quanto tempo. Fugir, porque isso grita, fugir de uma dor que nao se sabe por onde entra, por onde sai e onde fica. Fugir, derramar todas as lagrimas de uma vez, sem medo, sem segurar nada e fugir de uma vez por todas, para sempre. Sumiram as palavrasOutra vez, em mesma tecla batoE escolho, e maltratoQuem em textos me acompanhaE escolho um bom motivo para nao me motivarE escolho uma historia e repito e respiroNossa, respiro: Num abraco sem finalNossa, respiro: Num folego perdidoE sorrio novamente, tentando me afastarDe uma ideia ou de um motivo que me leve a crerQue uma frase longa ja me entrega...Que um sorriso breve ja me entrega...Que um piscar de olhos ja me entregaMas nossa, respiro, respiro, respiro E o ar certamente me falta. VISITA A FABRICA DA TOYOTA DO JAPAONo Japao fabricantes de varios segmentos abrem suas portas para que os consumidores possam visitar suas unidades e conhecer os processos fabris. Como atualmente moro na cidade de Toyota, tive a oportunidade de visitar uma das plantas da montadora que leva o mesmo nome.A visita foi organizada pelo meu professor de japones, que formou um grupo de mais de 30 pessoas para
visitar a planta de Motomachi. O nosso ponto de encontro foi no museu localizado na primeira unidade da Toyota, chamada de Honsha.Enquanto aguardavamos o onibus que nos levou para a fabrica da Toyota, conhecemos alguns modelos do showroom de carros para corrida, de luxo e ate de cadeira de rodas.A marca Lexus, que e a linha de luxo da Toyota estava representada com um carro de 3 milhoes de dolares! Alem de outro modelo que tinha ate cadeira de massagem.Os carros hibridos tambem eram destaque, sendo o modelo Prius o mais popular e com uma visao mecanica interessante para os engenheiros, pois ele estava cortado ao meio.Apos muitas fotos e filmes, chegou nosso onibus e recebemos a recomendacao de que nao era permitido tirar fotos, filmar, fumar e comer durante a visita.Alias, os colaboradores da Toyota do Japao tem as cameras de seus celulares lacradas e dependendo da planta, a camera e danificada por seguranca. Como e o caso do Technical Center, outra unidade da Toyota que conta com mais de 10.000 engenheiros e que passamos na frente no caminho do onibus.No translado, a guia que falava tudo em ingles contou a historia da Toyota Motor Corporation, sendo que vou listar algumas curiosidades:Originalmente o nome e Toyoda, isso mesmo, com D, mas devido ao som da silaba da e a numerologia, foi alterado para Toyota.A cidade chamava Koromo, mas mudou de nome devido a forca da marca Toyota.Hoje a companhia conta com 12 plantas somente no Japao.No total sao 53 plantas divididas em 28 paises e regioes.Ao entrar na planta de Motomachi recebemos a explicacao sobre o sistema de reuso e tratamento de agua proprios e estacao de reciclagem de materiais. O tempo todo eles se mostraram muito preocupados em reduzir o consumo de energia e recursos naturais nos processos produtivos.Eles implantaram um sistema de energia solar para atender a montagem em uma de suas plantas (Tsutsumi).Como parte dos projetos de sustentabilidade os colaboradores participam de projetos de reflorestamento e atividades ligadas ao meio ambiente.A planta tem supermercado e banco dentro.Fazem apenas 1 turno de trabalho.A planta de Motomachi produz os modelos: Crown, Mark X e Mirai.O Sistema Toyota de Producao foi desenvolvido para ser mais flexivel possivel, pois o objetivo e fabricar multiplos modelos de carros em uma unica linha de producao. A logica que eles seguem e a de atender aos pedidos e nao aos estoques das concessionarias.E isso e reforcado o tempo todo dentro da fabrica, pois nao havia uma ordem logica para a montagem dos carros. Era possivel ver carros da policia com duas cores (Crown), seguidos de outro modelo de carro (Mark X), na sequencia vinha um terceiro modelo (Mirai) com cor e pecas completamente diferentes dos demais. Eles chamam isso de HEIJUNKA.Sistema Toyota de Producao (Lean manufacturing)Ao chegarmos, fomos recepcionados com um video explicando os 4 processos de producao do carro, sendo que visitamos apenas um dos processos (montagem).Prensa (Stamping)Folhas de aco sao cortadas e carimbadas para formar partes do corpo do carro. Utilizam alta tecnologia para produtividade e precisao com maquinas de carimbar e robos
de transferencia de alta velocidade.Funilaria (Welding)Robos soldam cerca de 400 partes do corpo para formar um carro. A linha de soldagem mais recente pode lidar com varios modelos em uma unica linha e produzir corpos de carro precisamente acabados.Pintura (Painting)Depois que o corpo e lavado, sao aplicadas as camadas de tinta ate o acabamento final para criar uma superficie de alta qualidade. Eles utilizam uma pintura a base de agua , pois e mais amiga do meio ambienteMontagem (Assembly)Nesta estapa, a maioria do trabalho e feito por trabalhadores, que instalam motores, rodas e outras pecas. Os veiculos totalmente montados sao testados e verificados na inspecao final, antes de serem enviados.E uma pequena que nao podia tirar fotos, pois logo que chegamos podemos ver funcionando a logistica deles o KANBAN, ou seja, fornecedores na porta da fabrica descarregando diretamente para a linha de montagem. Tinham varios carrinhos preparados esperando serem solicitados pelo operadores da montagem. Quando uma peca estava acabando, o carro ia prontamente levar mais um lote para o montador.A equipe que cuida do KANBAN deve ficar atenta, pois nao podem faltar pecas e se um fornecedor atrasar pode parar a linha de producao.A guia nos mostrou as etiquetas com as informacoes do produto, validade, processo que pertence, datas, entre outras informacoes, e explicou que o KANBAN faz parte do modelo Just in Time. Ou seja, o que voce precisa, quando e como voce precisar.Na sequencia ela nos mostrou uma cordinha, e passou outro video explicando que qualquer problema que o operador/montador tenha ou identifique, ele deve puxar a corda para chamar o seu lider, que deve ir ate o local para auxilia-lo (GENCHI GENBUTSU). Hoje em dia a cordinha foi alterada para um botao.Neste momento, um painel (ANDON) mostra para toda a equipe daquele processo que determinada parte esta tendo algum problema. Eles terao poucos segundos para resolver, o tempo e medido com uma marcacao vermelha no chao. Caso nao seja possivel, automaticamente a linha ira parar e toda a fabrica tera visao de qual processo foi paralizado. Neste momento, toca uma musica, assim o operador sabera ao ouvir se a linha dele ira parar ou se parou.A linha de producao somente voltara a andar quando o problema for solucionado Essa paralizacao faz parte do que eles chamam de POKAYOKE, ou seja, todos os envolvidos no processo se identificarem que algo esta errado ou que dara algum defeito, devem avisar e corrigir o problema.Mais para frente tinha uma area para brincarmos de montar carro, ate mesmo com a cordinha e uma porta do carro cortada ao meio, onde pudemos ver os mecanismos de abertura e fechamento dos vidros, travas de portas e retrovisores. Bem divertido!Na sequencia, ela mostrou outra parte do sistema ANDON, agora com cores. Cada posto de trabalho tem um tipo de lanterna com 3 cores que mostram se o processos esta bem (verde), sem tem algum problema (amarelo) ou se esta parado (vermelho). Tambem ficamos assistindo a aplicacao dos vidros, acho que foi o unico processo da montagem que vi robo funcionando. Contudo, quando estavam para acabarem os
vidros, logo chegaram empilhadeiras com um novo lote.Lembro que falamos do famoso KAIZEN na visita e o quando e percebido o tempo todo nos processos da Toyota. O tempo todo eles estao preocupados com a melhoria continua, ate mesmo se isso custar para eles ter de parar a linha de producao e perder dinheiro. Claramente, a qualidade vem em primeiro lugar ali.As empresas brasileiras poderiam fazer tours como esse dentro de sua estrategia de marketing. Como e algo novo passa a ser um ponto turistico visitar sua marca, por isso cho a estrategia excelente em varios aspectos:As pessoas que vao ali criam carinho pela marca.Elas percebem a seriedade e compromissos da empresa. Notam que o que esta na missao, visao e valores e verdadeiro.Quem faz a visita conta a experiencia para outras pessoas. Logo, a marca e sempre lembrada.Os colaboradores sao valorizados, pois o consumidor final conhece os rostos que ali trabalham.Voce obriga a equipe manter a casa sempre em ordem para receber visitas.E voce? Notou mais algum ponto positivo ou negativo deste modelo de visita? Me conta sua opiniao e o que achou da minha visita nos comentarios.Fonte: http://www.unoerp.com.br/post/visita-a-fabrica-da-toyota-do-japao
exemplos:Bill Bowerman (inventor dos calcados da NIKE): O que acontecera se eu despejar borracha numa forma de bolo?Fred Smith (fundador da Federal Express): Por que nao pode haver um servico postal de entrega rapida e confiavel?Massaru Ibuka (presidente honorario da SONY): Por que nao removemos a funcao gravacao e o alto-falante, colocando fones de ouvido no gravador? (Resultado: o walkman)Muitas dessas perguntas pareceram absurdas a principio. As outras fabricas de calcados acharam a ideia de Bowerman ridicula. Massaru suportou comentarios como: Um gravador sem alto-falantes... Voce ficou louco?A palavra inglesa question (pergunta) deriva do latin quaerere (procurar), sendo da mesma raiz de quest (procura). Uma vida criativa e uma procura constante, e boas perguntas sao guias utilissimos.
popular organizacao do mundo. Suas escolhas foram feitas a partir da diversidade de talentos, temperamento e experiencia, porque Jesus sabia que pessoas heterogeneas tornam uma equipe bem mais forte. Veja o perfil de alguns dos discipulos que assessoraram Jesus:ANDRE: Empresario. Era socio no negocio de secagem de peixes.MATEUS: Era um bom homem de negocios. Adaptava-se bem a qualquer meio social e havia sido dotado com a capacidade de fazer amigos e de se dar muito bem com uma grande variedade de pessoas. Era um eficaz homem de propaganda e angariador de recursos financeiros.TOME: Era cetico, mas leal e um lider da aldeia onde vivia. Apesar da pouca instrucao, possuia uma mente perspicaz e de bom raciocinio. Possuidor da unica mente de fato analitica dos doze, Tome era realmente o cientista do grupo.PEDRO: Tinha sido mercador. Ele era um organizador muito eficiente das diversoes e das atividades de recreacao dos doze. Enfim, sua funcao era a de motivador do grupo. Jesus nao possuia um departamento de marketing, logistica, vendas, nem de RH, mas era possuidor de uma visao estrategica fantastica. Ele poderia ter recrutado alguns dos maiores conhecedores das leis de Deus, mas Sua visao nao sairia das paredes da sinagoga. E verdade que um dos doze o traiu, mas quem de nos teria a capacidade de acertar nas escolhas, nas decisoes onze vezes em cada doze?* Palestrante Professor Menegatti