ART NEWS 22Gestaode crise x Gestao de oportunidadesComos problemas economicos e a crise em diversos setores, inumeras organizacoestem revisto e olhado com mais atencao os seus planejamentos estrategicos. Falandoem grandes corporacoes, isso se torna mais forte. Por isso, e imprescindivelestar atento ao mercado, com foco na gestao de riscos e tambem na gestao decrise. Estou em crise, o que posso fazer? Como pode se ver oportunidade em ummomento tao conturbado?Segundo o especialista em planejamento Luciano Vicenzi, aempresa precisa no primeiro momento saber comunicar, tanto internamente quantoexternamente, expondo de uma maneira clara, etica e objetiva o que se passanaquele momento. Esse e um primeiro passo, o segundo passo e mapear o quehouve de errado e quais pontos levaram a isso. Para ai conseguir achar umasolucao, reinventado a empresa, afirma.Nesses momentos, quem entra em acao e o plano decontingencia e a gestao de riscos. E necessario que as empresas tenham isso,para que em caso de crise possam estar alicercadas em um plano solido,construido por especialistas e a alta gerencia. A gestao de riscos permite aempresa montar cenarios diversos, podendo se adequar a situacao atual, colocaMauricio Carvalho, ganhador do ultimo Premio Equilibrista, premiacao concedidaao profissional que se destaca em projetos financeiros.Esse periodo de mudancas tem que ser muito bem tracadopela empresa. Como relata Luciano Vicenzi, a primeira atitude e alinhar com osgerentes e seus colaboradores o que sera utilizado neste novo momento, ja quesao eles que entregam o produto para os clientes e stakeholders. O segundopasso e criar um comite de riscos, formado pelo board e area de compliance,para analisar a aderencia das praticas, atividades e suas regulamentacoes, alemde ter a acao de uma auditoria externa, para que possam fazer uma analisecriteriosa desse planejamento.A crise esta ai e afetando desde o pequeno ao grandeempreendedor. Porem, o planejamento antecipado e uma gestao de crise podetransformar esse momento ruim em uma oportunidade para se rever conceitos e,ate mesmo, reposicionar e reinventar a organizacao. As oportunidades podemsurgir dos mais variados meios, basta o head da empresa estar antenado para asperspectivas que surgem ao longo deste ardo caminho.*Artigo escrito pela equipe do ISAE/FGV* O linguista estadunidense NoamChomsky elaborou a lista das 10 estrategias de manipulacao atraves da midia: 1- A ESTRATEGIA DADISTRACAO.O elementoprimordial do controle social e a estrategia da distracao que consiste emdesviar a atencao do publico dos problemas importantes e das mudancas decididaspelas elites politicas e economicas, mediante a tecnica do diluvio ouinundacoes de continuas distracoes e de informacoes insignificantes. Aestrategia da distracao e igualmente indispensavel para impedir o publico deinteressar-se pelos conhecimentos essenciais, na area da ciencia, da economia,da psicologia, da neurobiologia e da cibernetica. Manter a atencao do publicodistraida, longe dos verdadeiros problemas sociais, cativada por temas semimportancia real. Manter o publico ocupado, ocupado, ocupado, sem nenhum tempopara pensar; de volta a granja como os outros animais (citacao do texto 'Armassilenciosas para guerras tranquilas').2- CRIAR PROBLEMAS,DEPOIS OFERECER SOLUCOES.Este metodo tambem echamado problema-reacao-solucao. Cria-se um problema, uma situacao previstapara causar certa reacao no publico, a fim de que este seja o mandante dasmedidas que se deseja fazer aceitar. Por exemplo: deixar que se desenvolva ouse intensifique