Sempre soube que aprimorar o desempenho da equipe, batalhar por resultados e metas, sao estrategias voltadas para a lucratividade e fortalecimento de uma marca no mercado.Mas atualmente, me envolvi com um tema bastante visto no mercado: Cultura Organizacional. Achei pertinente dividir algumas ideias aqui no Blog para saber qual e a sua opiniao a respeito desse assunto.Quando falamos em valores compartilhados, entendo que esta totalmente voltado as atitudes e comportamentos praticados pela organizacao, gera um potencial de influenciar as pessoas a se moldarem, de certa maneira, a Cultura da Empresa. Quando voce inicia um novo desafio profissional, logo percebe varios sinais que mostram a Cultura daquela organizacao. Desde o modo de se vestir, de conversar, de liderar, cobrar metas ou resultados. Quando voce se identifica com esses simbolos, fica mais facil assumir a identidade da empresa e se adaptar aos seus habitos culturais.Acredito que esse e um aspecto chave que pode influenciar no futuro da empresa, isto porque os talentos e clientes serao cada vez mais seletivos em suas escolhas, caracterizados pelos seus valores.Uma organizacao precisa tornar a Cultura sempre viva, amadurecida e renovada. Sendo bem tratada, pode se perenizar e evoluir, transmitindo o seu saber as novas geracoes. Alem de que, promover a pratica dos valores, cria as condicoes para cada colaborador responder com originalidade as situacoes imprevistas.E para quem se interessar mais neste assunto, indico um livro indispensavel: Walking the Talk, de Carolyn Taylor. A Coca-Cola patrocina o Festival Folclorico de Parintins desde 1995, e desde la tem lancado varias embalagens comemorativas para a festa.A marca encontrou um problema serio para alcancar os consumidores durante o festival, que foi a propria divisao dos participantes em dois grupos: os que usam vermelho e ignoram os azuis, e os que usam azul e veem no vermelho uma cor proibida.Os seguidores do boi Caprichoso, representado pela cor azul, nao consumiam Coca-Cola por causa da cor da embalagem da bebida. Pior ainda, se apegavam a rival Pepsi, que coincidentemente tinha latas azuis.A solucao veio com uma decisao inedita em mais de 100 anos da companhia norte-americana: a regionalizacao do refrigerante, com o lancamento de uma lata de Coca-Cola na cor azul para contemplar tambem os torcedores do Boi Caprichoso.Saibai mais em: www.portalexame.com.br Realizando um trabalho para a pos-graduacao, abordei um tema que me despertou interesse: a quebra do paradoxo de "Gratis". As empresas estao ganhando muito dinheiro sem cobrar nada pelo seu servico, por exemplo a bilionaria Google.Hoje podemos realizar trabalhos atraves de um notebook conectado na internet de um cafe que disponibiliza acesso a rede e trabalhar pelo Google Docs gratuito e ainda acessar o seu blog. Sem se preocupar em gastar 1 real.A Web atual, e o maior repositorio de conhecimento, experiencia e expressao humana que o mundo ja viu, alem de ser uma prateleira de servicos gratuitos.Hoje trabalhamos com as ferramentas do Google sem pagar nada por isso, utilizamos o facebook como site de relacionamento, postamos nossos curriculos on-line e fazemos network atraves do LinkedIn e ainda podemos pesquisar no Wikipedia diversos assuntos, sem custo algum.Ha alguns anos atras, quando falavamos