Os eventos oufeiras de negocios, considerados uma grande ferramenta de marketing, saooportunidades para criar ou ampliar negocios, firmar parcerias, consolidar marca,gerar mailing de clientes e fornecedores, fazer pesquisa de mercado, entreoutras formas possiveis de retorno. Inclusive, arriscamos dizer, que arelevancia pode estar na troca de experiencia dos profissionais dos mercadosenvolvidos, onde podem aproveitar certa informalidade, para compartilharvivencias e ate sugerir solucoes para o setor.Ao investir em umevento, e necessario que se pense em todas as suas etapas, principalmente noobjetivo (sim, pasmem! Tem muitas organizacoes que entram em um evento semantes saber, de fato, o que se quer no final). Citamos algumas possibilidades,mas e necessario ter planejamento de acoes estrategicas do antes, durante edepois do evento. As acoesestrategicas nao podem parar ao termino do evento, pois e a partir dele, quecertamente novos negocios e experiencias surgirao. Todo evento deveser finalizado de maneira adequada, pois o descuido de qualquer item, podecomprometer o objetivo final, anteriormente planejado. Por este e outrosmotivos, e muito importante, sempre, o acompanhamento de um profissionalcapacitado.Uma vez terminadoum evento, que com certeza ja deve ter sido planejado em todas as suas etapas, comseus respectivos checklists edevidamente executados, apresentam-se um conjunto de elementos, que deverao sersinalizados. Dai a necessidade do famoso feedbackpos-evento.O feedback e um instrumento essencial nasrelacoes humanas, para que se obtenha um desenvolvimento e aumento deresultados. Assim, tambem acontece com o mundo corporativo, e neste caso com oseventos. Um profissional sem feedback,pode perder a motivacao por nao saber se esta atendendo as expectativas dagestao. Tambem, para o evento sem feedback, nao se sabera a sua devidaimportancia para o organizador.Este feedback pos-evento pode ser iniciadocom questoes simples, mas de grande valor. Toda a finalizacao tem que ocorrerde forma organizada e satisfatoria para todos os envolvidos: cliente,fornecedor, empresa, colaboradores, etc. Um estudo dasavaliacoes de performance sobre os pontos positivos e negativos e defundamental importancia, assim como o alcance do objetivo idealizado. Aplicar a analise SWOT no pos evento, pode fazer toda a diferenca. Entre estas acoespodemos sugerir o envio de um e-mail de agradecimento, telefonemas, utilizarfotos e filmagens para futuros eventos, assessoria de imprensa, divulgacao epromocao dos produtos ou servicos oferecidos no evento, e muitas outras acoes,talvez peculiares dos organizadores.O importante e aproveitarque as informacoes ainda estao frescas na cabeca, para ja tracar o planejamentodo proximo evento.Atencao! So haveraum pos-evento bem feito, quando houver uma boa preparacao e execucao, no pre edurante o evento.Que o fim de umevento, seja o inicio de novos e bons negocios. Jadiscutimos neste blog sobre o relacionamento com o colaborador, com o cliente,com o produto, com a marca, mas ainda nao falamos sobre o relacionamento comvoce.Quasenunca paramos pra olhar pra nos mesmos e perguntar: quem sou eu? Sou quem eugostaria de ser? Orelacionamento faz parte da base de um trabalho eficaz em equipe. Mas, antes deter um bom relacionamento Interpessoal,ou seja, relacionar-se com o outro, e necessario saber se relacionar com voce. Issose chama relacionamento intrapessoal,o simples ato de conhecer a si mesmo, identificar os proprios pontos fortes eos que precisam de melhoria, assim como suas emocoes e habilidades.Aspessoas tendem ser diferentes em sua forma de pensar,