Ha dois tipos de organizacao:*Informal: Surge naturalmente como fruto da interacao social dos seu membros. Podem existir muitas dentro da empresa. A lideranca esta ligada mais as qualidades pessoais do individuo do que a posicao hierarquica dentro da empresa.*Formal Estrutura Organizacional : E concebida como o agrupamento das atividades necessarias para realizar objetivos e planos, a atribuicao dessas atividades e setores especializados a delegacao e coordenacao da autoridade. Componentes: Autoridade, responsabilidade, comunicacao. A coordenacao da estrutura Organizacional somente sera efetiva se houver SI administrativos, perfeitamente ajustados a realidade em que representem o conjunto.Missao: O negocio em que a organizacao esta envolvida.*A missao da empresa e uma declaracao unica que representa a sua identidade estabelecendo o seu objetivo mais amplo. Ela fornece uma descricao ampla do proposito e politica da organizacao.Objetivos:Posicoes futuras desejadas nos papeis da organizacao .*Objetivo e uma sentenca geral sobre a direcao que a organizacao pretende alcancar e uma area especifica sem exprimir um alvo especifico a ser alcancado em momentos especificos no tempo. Os objetivos da empresa refere-se geralmente a:-Aumentar, maximizar, expandir algo.-Diminuir, minimizar ou contrair algo.-Manter algo.Estrategia: A direcao geral no qual os objetivos devem ser alcancados.*A estrategia e um padrao de politicas e planos que especifica como uma organizacao deve se organizar para alcancar seus objetivos. Os Sistemas de Informacoes Transicionais compreendem as funcoes basicas de uma empresa, gerando e armazenando dados. Isso ocorre devido a um conjunto organizado de pessoas, procedimentos e dispositivos que registram as transacoes rotineiras. Com isso os administradores podem ter acesso a informacoes que os ajude a tomar as decisoes que mais favorecam a empresa. Para melhor auxilio aos administradores, existe o sistema de informacao gerencial, no qual cada departamento recebe um relatorio rotineiro relacionado a sua area funcional, ajudando- os a desenvolver planos melhores, tomar decisoes melhores e obter maior controle sobre as operacoes da empresa. Enquanto o SIG trata com problemas mais estruturados, o SAD(sistemas de apoio a decisao ) ajuda a resolver problemas fora do previsto. E alem de produzir relatorios o SAD tambem permite que o usuario faca perguntas novas e nao-antecipadas e intervenha diretamente para mudar a maneira como os dados serao apresentados. Ele se diferencia por manipular grandes volumes de dados, obter e processar dados de fontes diferentes e possuir orientacao tanto textual quanto grafica. Um sistema ele possui basicamente 4 elementos: entrada, processamento, saida e feedback . A entrada sao os dados, o processamento a organizacao desses dados, a saida a informacao necessaria e o feedback e a verificacao.Um sistema, e formado de subsistemas e possui varia classificacoes: *Sistema Simples nao possui muitos elementos e a relacao entre eles nao sao complicadas e direta.*Sistema Complexo possui muitos elementos e sao interconectados.*Sistema Aberto interage com o seu ambiente, nele ha entradas e saidas por todos limites do sistema.*Sistema Fechado nao ha nenhuma ou pouca interacao com o ambiente. *Sistema Estavel nao ha variacoes, mesmo que haja mudancas em seu ambiente.*Sistema Dinamico devido as mudancas ocorridas no seu ambiente, ele sofre mudancas rapidas e constantes.*Sistema Adaptavel modifica de acordo com as mudancas no seu ambiente.*Sistema Nao-Adaptavel nunca