observados.1 Definicao do objetivoAs tarefas, os objetivos finais, devem ser claros, para que todo o esforco seja direcionado a um unico alvo. Cada membro deve encarar o objetivo final como um desafio.Deste modo, trabalham-se primeiro os fatos, depois as opinioes. Fatos aproximam mais as pessoas enquanto as opinioes podem separa-las.2 Estabelecimento de funcoesSe cada integrante da equipe nao souber a sua funcao e a tarefa a desempenhar, certamente o objetivo nao sera alcancado.Muitas vezes estas pessoas podem necessitar de um treinamento.Se as funcoes e responsabilidades de cada um nao forem definidas, os resultados serao ruins. Cada um deve fazer a sua parte e contribuir para o todo.3 Respeito a individualidadeComo ja foi mencionado, equipes sao formadas por pessoas diferentes que possuem diferentes historias de vida, conhecimentos e experiencias. Esta diversidade deve ser estimulada para que cada um de o seu melhor e libere talentos. E se um membro tiver mais do que um talento, melhor ainda.Veja o exemplo de uma equipe de futebol. Se um jogador da defesa vai ao ataque, o do meio campo (armador) volta para cobri-lo e torna-se um defensor.Pesquisas demonstram que pessoas preferem trabalhar com pessoas que possuem personalidades diferentes, ou seja, que possam complementa-las no trabalho em equipe. Quando lider e liderados conhecerem as caracteristicas de cada um, maiores e melhores serao os resultados obtidos pela equipe.Cada membro, certamente, tem sempre algo a contribuir para o sucesso da equipe.4 Resolucao de conflitosConflitos e outros problemas relacionados as tarefas devem ser sempre expostos e discutidos para que tudo se esclareca da melhor forma possivel.Em uma equipe sempre havera diferencas de opinioes visto as diferentes personalidades de cada membro. O grande desafio e saber valorizar estas diferencas e transformar os conflitos em frentes de crescimento, produtividade e superacao.Todos devem ter em mente que a cooperacao e diferente de competicao.5 Flexibilidade permanenteUma competencia que precisa ser desenvolvida por todos para encarar mudancas de rumo e superacao de obstaculos ate que o objetivo seja alcancado.6 Ambiente saudavelO ambiente de trabalho deve favorecer o desenvolvimento, a criatividade, a inteligencia e o talento dos integrantes do grupo.7 Desenvolver o fazer a diferencaAo lider cabe desenvolver em cada liderado o sentido de fazer a diferenca, o que significa melhorar as qualidades para o desenvolvimento das tarefas, aumentar o treinamento, o desenvolvimento e a educacao para que cada um sinta a sua importancia dentro de todo o processo.8 Dar e receber feedbackQuando o feedbak e utilizado adequadamente, quem o recebe podera avaliar melhor seu comportamento dentro da equipe, porque e informado de aspectos que estavam lhe passando despercebidos. O feedback melhora a integracao dos membros da equipe e tambem a satisfacao pessoal.O importante e saber que feedback nao e critica pessoal feito para ferir ou melindrar, mas uma oportunidade para o crescimento pessoal e melhoria do desempenho.9 Avaliacao e monitoramentoDe tempos em tempos e necessario que se avaliem os resultados ate entao atingidos. Este monitoramento do trabalho da equipe e importantissimo para que cada membro tenha conhecimento de seu desempenho e em que e como melhorar. A qualidade do trabalho em equipe e fator fundamental