os demaismembros da equipe, bem como com a alta gerencia, pois isso contribui para aprodutividade e resultados globais. A seguir medidaspraticas para melhorar a comunicacao interna:Torne acessivel ainformacao padrao da empresaCada organizacaotem seu proprio conjunto de conhecimentos e normas internos, que todos osfuncionarios seguem e entendem. Pode levar algum tempo para aprender como aempresa faz as coisas, desde um protocolo para a preparacao de documentosvoltados a clientes ate outros tipos de melhores praticas. Ajude osfuncionarios a aprender esta informacao mais rapidamente, incluindo-a como umaparte da formacao e da criacao de documentos internos para serem utilizadoscomo referencia.Torne a Missao eVisao clarasAproveite o tempopara explicar os valores da empresa e sua missao, seja como parte detreinamento corporativo ou como um lembrete regular para os funcionarios.Quando os funcionarios sao unidos em sua compreensao dos objetivos da empresa,eles serao capazes de se comunicar uns com os outros de forma mais eficaz, afim de alcanca-los.Fortaleca asconexoesA comunicacao naodeve ser melhorada apenas entre os membros da equipe que trabalham juntos, mastambem entre os funcionarios e seus gestores. Certifique-se de abordar issodurante os programas de formacao em gestao. Gestores que tomam o tempo paraconhecer os seus funcionarios e estao dispostos a ouvi-los vao achar mais facilse comunicar e manter a equipe produtiva. Quando os funcionarios sentem que osgestores sao capazes de resolver suas preocupacoes individuais, eles se tornammais propensos a se sentir conectados.Crie um dialogoabertoMantenha osfuncionarios atualizados sobre as mudancas da empresa, o progresso e os planosfuturos. Isso pode ser atraves de um boletim informativo bimestral ou emreunioes da empresa. Alem disso, permita que os funcionarios se envolvam nessadiscussao. Estimule perguntas e comentarios, e mostre que todas as ideias saobem-vindas. Os funcionarios sao mais propensos a se comunicar bem quando elessentem que tem um papel no caminho tracado pela empresa.Incentive ocompartilhamento de informacoesForneca umaplataforma online para compartilhamento de conhecimento. Os funcionarios estaopropensos a ler sobre novidades e tendencias organizacionais regularmente, porisso ofereca-lhes um lugar para compartilhar essa informacao. Ao ter umaoportunidade de mostrar o que sabem, o profissional estara ansioso para seenvolver nessa empreitada. Nao so isso vai criar mais energia e proposito portras da comunicacao, mas o compartilhamento de informacoes valiosas sera utilao negocio.Ferramentas onlinede gerenciamento de projetosExistem muitostipos de ferramentas online que podem ser utilizadas para facilitar acomunicacao. Essas ferramentas podem ajudar a acompanhar o progresso de umprojeto para que todos saibam o que resta a ser feito. Enquanto a comunicacaocara a cara e sempre importante, ferramentas online podem ajudar nesseprocesso, economizando tempo e ajudando a documentar o trabalho.Planeje eventosexternosCrie oportunidadespara os funcionarios se encontrarem fora do escritorio. Nada impede mais acomunicacao do que quando existem funcionarios da empresa que nao conhecemverdadeiramente uns aos outros. Planeje uma festa ou um happy hour depois do trabalho. Isso tambem da aos funcionarios algopelo qual ansiar, o que pode facilitar um melhor engajamento e uma comunicacaomais forte.Incentive acomunicacao e proporcione canais para isso dentro de sua empresa. Isso fara quemuitos problemas rotineiros sejam resolvidos!Fonte: Jennifer Miller (in Recursos & Humanos)