feito em instituicoes norueguesas.Em 1985, houve alteracao no sistema: O Estado Norueguespassou a ter uma participacao variavel em cada projeto, definida para cadalicenca, sendo essa participacao do Estado executada atraves da Statoil (ou seja,a todos os campos a serem licitados teriam a Statoil como socia, com essaporcentagem variando em cada projeto).No ano de 1990, foi criado o atual fundo soberano noruegues:o Government Pension Fund Global. Fundo esse que se tornaria o maior fundo soberanodo planeta, responsavel por investir a receita do governo noruegues comoconsequencia de sua participacao na exploracao de petroleo do pais.As politicas de conteudo local foram abolidas em 1994, comoconsequencia de um acordo de livre comercio com a Uniao Europeia.Em 2001, foram vendidas parte das acoes da Statoil, que setornou uma empresa de economia mista, mas tendo como maior acionista o Estadonoruegues (que permaneceu como unico controlador da empresa). Com essa venda, aparticipacao estatal nos campos passou a ser administrada atraves da recemfundada Petoro (100% estatal), a qual, porem, nao opera nenhum campo.Pode-se dizer que o regime de partilha que tentou seestabelecer para o pre-sal brasileiro foi inspirado no regime noruegues em diversasde suas fases, como:1- Possuir uma participacao estatal variavel para cada campolicitado, administrada por uma empresa 100% estatal (Pre-Sal Petroleo S/A), comparticipacao obrigatoria da operadora de economia mista (Petrobras), de umaforma que tambem varia em cada projeto;2- Criacao de um fundo soberano para a investimento dasreceitas do Estado provenientes da extracao petrolifera;3- Obrigatoriedade de conteudo local para osempreendimentos.O Fundo Soberano e o Estado Empresario NorueguesPode-se dizer que a principal heranca do modelo deexploracao de petroleo noruegues e o seu fundo soberano, o Government PensionFund Global que por si so e uma demonstracao do gigantismo do Estado noruegues.O valor de mercado do fundo soberano no dia de elaboracaodesse artigo ultrapassava 7 trilhoes de coroas norueguesas (mais de 800 bilhoesde dolares), sendo que todo o mercado de acoes da Noruega estava avaliado empouco mais de 2 trilhoes de coroas norueguesas (menos de 1/3 do tamanho dofundo soberano do pais). A divida publica norueguesa se encontrava em um poucomais de 1 trilhao de coroas norueguesas, o que significa que o fundo soberanopoderia comprar todas as acoes e toda a divida publica norueguesa 2 vezes queainda assim sobraria dinheiro.Como o PIB da Noruega esta um pouco acima de 3 trilhoes decoroas norueguesas (menos de 400 bilhoes de dolares), isso significa que toda ariqueza produzida no pais em dois anos e menor que o valor de mercado do fundosoberano noruegues.No entanto, mesmo sem considerar o Government Pension FundGlobal, o governo e o principal player economico do pais, controlador de todasas 5 maiores empresas da Noruega em valor de mercado (ja excluindo dessa listaas empresas totalmente estatais, que nao possuem valor de mercado bem definidopara serem avaliadas), que estao listadas abaixo:Statoil ASA (67% diretamente do Estado, 3% do Estado viafundos. Controlada pelo Estado)Telenor ASA (54% diretamente do Estado. Controlada peloEstado)DNB ASA (34% diretamente do Estado, 10% de fundos do propriobanco. Controlada pelo Estado)Yara International ASA (36% diretamente do Estado, 5% doEstado via fundos. Controlada pelo Estado)Norsk Hydro ASA (35% do Estado, 1% dela mesma.