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Paz e bem!!! Engracado, eu sempre fico pensando em que momento da vida foi criado esse sentimento... a amizade. Ser amigo, e todos os dias aprender alguma coisa nova, e sempre ter algo de que se arrepender por alguma coisa que se deixou de fazer. Ser amigo e principalmente dividir uma emocao, saber acalentar um coracao e deixa-lo voar pra longe de nos quando ele precisar. Mas ser amigo e especialmente se recolher num cantinho e esperar esse coracao voltar pra nossa mao no momento que ele achar que e bom...Paz e bem amigos!!! Enquanto vivemos aqui na terra sentimos que tudo passa como um raio, um vento, um sopro.Temos momentos de alegria, de tristeza, de fe e de desespero. Acordamos desejosos de viver o melhor dia de nossa vida e depois de poucos instantes vem a lamentacao e o cansaco. Paz e bem meus amigos e amigas...pois a vida e INEXPLICAVEL!!! Pegue alguma coisa comum, adicione um pouco de foco, dedicacao e esforco, e voce tera um grande resultado.A grandeza surge do comum e do ordinario. O material inicial do sucesso nao e algo especial. Uma mansao magnifica e construida usando madeira, tijolos comuns e alguns pregos. Uma obra literaria, por mais genial que seja, e impressa em papel comum. Uma sinfonia maravilhosa e criada tocando-se instrumentos comuns. A grandeza nao depende do material que temos disponivel para trabalhar, mas sim no que fazemos com ele. O sucesso e conquistado nao pelo que temos, mas pelo resultado das nossas acoes. Embora a grandeza seja, por definicao, bastante rara, ela esta ao alcance de qualquer um. Porque os maiores sucessos comecam de maneira comum. Seja voce quem for, onde estiver, com material que tiver a sua disposicao, o sucesso e a grandeza estarao sempre esperando que voce os faca acontecer.Nao deixe que seu dia a dia seja comum, transforme-o em algo grandioso!!! A arrogancia e um perigo, pois corremos o risco de liquidar o mais poderosoestoque que temos, que e o estoque de conhecimento. Este, segundo MarioCortella, esta nao apenas nos livros, mas em todas as pessoas; cada uma temum tipo de conhecimento. Ele contou duas historias para exemplificar aimportancia do estoque de conhecimento.Em 1994, quando chegou para uma palestra numa fabrica em Sao Jose dosCampos (SP), havia um palco fixo e vinte fileiras de vinte cadeiras. Paraaproximar as cadeiras do palco, ele desceu e comecou a puxar as cadeiras,uma por uma. Quando estava na quinta cadeira da primeira das vinte filas,alguns operarios la no fundo ofereceram ajuda. Perguntaram se podiam fazerdo jeito deles. Pegaram a ultima fileira e a puseram na frente."Fui vitima da arrogancia, achei que eu ja sabia, que eu me bastava",reconheceu Cortella. Disse que o que ele estava fazendo era uma solucao,mas nao era a melhor, pois ia consumir mais trabalho e mais tempo. A melhorsolucao estava no estoque de conhecimento.A outra historia aconteceu no final dos anos 80, na fabrica paulista de umadas maiores multinacionais do planeta. Ela enfrentava um problema serio. Naesteira de aco, no final do processo, vez ou outra, embalava-se uma caixavazia. Para resolver
o problema, dois engenheiros com pos-doutorado,durante tres meses gastaram oito milhoes e chegaram a uma solucao genial:um programa de computador acoplado a uma balanca ultra-sensivel, acusavadiferenca de peso toda vez que passava uma caixinha vazia; o sistematravava, e um braco hidraulico rejeitava a embalagem.Depois de cinco meses de funcionamento com sucesso, a empresa descobriu queo sistema estava desligado ha tres meses. Os operarios contaram que tinhamdesligado o sistema porque aquele braco parando a esteira a todo momentoatrapalhava o trabalho deles e que tinham resolvido o problema do jeitodeles. Fizeram uma vaquinha, compraram um ventilador e o colocaram nafrente da esteira - quando passava uma caixinha vazia, o vento a empurravapara fora da esteira.Mais uma vez, a melhor solucao estava no estoque de conhecimento. "Sereshumanos sao anjos de uma asa so, para voar tem que grudar no outro", disseCortella, citando o escritor italiano Luciano di Crescenzo.Mudar exige correr o risco do desequilibrio momentaneo.
Que tal falarmos sobre essas coisas que deveriam fazer parte de nossas vidas e as vezes, talvez por puro comodismo elas acabam passando desapercebidas: GARRA, DETERMINACAO E FORCA DE VONTADE.GARRA: Qual a importancia que isto tem na sua vida, qual o tipo de pessoa que voce e: aquele que diz eu faco a minha parte e se da por satisfeito, ou aquele que pergunta: eu posso fazer mais? e consegue alcancar a prosperidade. Podemos trabalhar ao lado dos demais e apenas funcionar, ou podemos trabalhar com os demais e entao crescer!Sao perguntas que a gente deve estar sempre questionando, pois ter garra nos dias de hoje e mais do que necessario!!DETERMINACAO: Sendo determinados, podemos ter uma atitude de ganhador ou de perdedor, em nossa vida familiar, profissional, afetiva, social, enfim, na vida como um todo. Aqui estao algumas atitudes e posturas que revelam de qual lado do time podemos nos encontrar, dos perdedores ou dos ganhadores: Quando comete um erro, o Ganhador diz: Estou errado, enganei-me.O Perdedor diz: Nao foi minha culpa... Um vencedor e sempre parte da resposta, um perdedor e sempre parte do problema. Um vencedor diz: Deixe-me ajuda-lo... Um perdedor diz: Nao e minha obrigacao. Um vencedor diz: Pode ser dificil, mas e possivel...Um perdedor diz: Pode ser possivel, mas e dificil. Um vencedor nao vence pessoas, vence obstaculos e desafios!FORCA DE VONTADE: Alguns de nos acordam cedo, ainda quando o sol nao despontou, outros dormem durante o dia para trabalharem a noite e ainda tem aqueles que pouco dormem, apenas descansando o necessario para a proxima etapa. Buscamos um trabalho por diversas razoes e motivos individuais, mas com certeza para a grande maioria e a fonte de sobrevivencia. Na verdade o nosso trabalho pode ser muito mais do que uma fonte de sobrevivencia. Temos a oportunidade de contribuir para a criacao de algo e quando nos damos conta que o que fazemos servira a alguem e como se fossemos muito importante em todo o processo de criacao.E sem duvidas, somos! Voce pode acordar cedo ou dormir pouco apenas para sobreviver, ou entao fazer de seu trabalho uma fonte de satisfacao, reconhecendo o quanto tem de importante aquilo que voce faz para alguem.Aquilo que fazemos, que produzimos ou que criamos e o resultado do que somos!!Esta materia vem no intuito de reavivarmos e buscarmos sentimentos que as vezes esquecidos nos impede de chegarmos ao maximo de nos mesmos. Seu filho e sua filha de 12 anos mostram enorme interesse em assistir ao filme baseado em um livro que eles estao lendo na escola. Voce descobre que o lancamento sera daqui a quatro sabados e promete que vai leva-los ja na pre-estreia. Sera uma tarde muito especial, so voces. Voce ganhou pontos como pai, fez um golaco e tanto. Melhor ainda, agora eles serao os primeiros a contar para os colegas de escola como o filme se desenrola, serao o centro da roda e herois por um dia, gracas a voce. E eles comecam a sonhar com o grande dia. Tres semanas se passam e na quinta-feira anterior a pre-estreia
seus colegas de trabalho o convidam para um jogo de futebol seguido de churrasco. Seu chefe vai estar la, jogando com a turma. Um amigo se prontifica a busca-lo as 10 horas do sabado. Voce aceita sem pestanejar. Ser convidado para jogar com o chefe e muito importante para a sua carreira, que por sinal nao anda muito bem. Seria uma boa oportunidade para fazer media. Voce nem se lembrou do compromisso anterior com os filhos.No sabado, as 10 horas em ponto, seu amigo esta a porta, quando seu filho, absolutamente estarrecido, lhe pergunta: "Pai, voce esqueceu o nosso filme?". O que voce faz numa situacao dessas? 1. Voce diz que nao ira ao futebol. Pede mil desculpas ao amigo, diz que nao podera jogar conforme o prometido, pede que ele explique o ocorrido ao seu chefe, e fim de papo. 2. Voce pede mil desculpas aos seus filhos, explica a situacao, diz que o chefe vai estar la, que voce os levara no sabado que vem, com direito a pipoca em dobro. E tudo se resolvera a contento, sem prejuizo de ninguem. Qual das duas opcoes voce escolhe? Se respondeu que e a primeira, lamento dizer que voce esta mentindo. Todo mundo escolhe a segunda opcao. Afinal, e sua carreira que poderia estar em jogo. Voce bem que podia se tornar mais amigo da turma do trabalho, voce esta inseguro. Alias, quem nao esta? O que quero discutir aqui e a razao por tras da sua escolha, o raciocinio que determinou a decisao de postergar o cinema com os filhos. Voce fez essa opcao porque no fundo sabe que seus filhos o amam. E, porque o amam, eles entenderao. Sem duvida, eles ficarao desapontados, mas nao para sempre. Afinal, voce conseguiu conciliar a agenda de cada um, so vai demorar mais um pouquinho. Porem, com esse tipo de raciocinio, voce acaba colocando as pessoas que o amam para tras. Justamente as pessoas que nos amam e que acabamos decepcionando, vitimas dos nossos erros do dia-a-dia. Que recompensa e essa que dispensamos aqueles que nos amam e que nos sao leais? Por quanto tempo eles continuarao nos amando diante de atitudes assim? Eu nao tenho a menor duvida de que voce escolheu jogar futebol porque sabe muito bem que seu chefe nao o ama. Muito pelo contrario, ele nao esta nem ai para voce. Ele pode substitui-lo na hora que quiser, sem um pingo de remorso. Voce aceitou jogar com os colegas para que eles gostem um pouco mais de voce. E com os seus filhos, que ja o adoram, voce aproveitou para negociar. Eles nao vao dizer nada, vao entender, mas sentirao calados uma punhalada nas costas. A logica diz que deveriamos ser leais com as pessoas que nos amam, mas na pratica fazemos justamente o contrario. Se acha que ninguem o ama ou que nao e amado o suficiente, talvez isso ocorra porque voce nao tem sido leal com as pessoas a quem ama. Achar que elas serao sempre compreensivas e razoaveis e seguramente o caminho para o desastre. Seus
filhos acreditarao em voce na proxima vez que lhes fizer uma promessa? Eles aprenderao o significado da palavra lealdade? Seu chefe vai esquece-lo totalmente um mes depois de voce se aposentar, bem como os seus colegas de trabalho. Os unicos que jamais vao esquece-lo sao seus filhos, pela sua lealdade ou pelas pequenas decepcoes e infidelidades cometidas por voce ao longo da vida.Stephen Kanitz (www.kanitz.com.br)stephen@kanitz.com.brArtigo publicado na Revista Veja, Editora Abril, edicao 2053, ano 41, no 12, 26 de marco de 2008, pag.22
Nada de ser mestre em palavras cruzadas, fazer calculos dificeis, ler pilhas de informacoes ou decorar um poema por dia. Segundo uma nova teoria americana, os melhores exercicios para os neuronios sao as triviais atividades do cotidiano Por Liliana Negrello A caminho do chuveiro, feche os olhos, localize a torneira e regule a temperatura da agua para o banho apenas pelo tato. Depois, sem ver nada, diferencie o xampu do condicionador pelo cheiro. Ainda no escuro, enxugue-se e vista a roupa utilizando somente o seu instinto. Terminou? Entao saiba que voce acabou de fazer um exercicio de neurobica tecnica que emprega a associacao e a variacao dos sentidos em tarefas simples para manter a mente forte e flexivel. As atividades dessa ginastica inusitada envolvem sempre mais de uma sensacao num mesmo contexto. E e essa interacao, alem, e claro, da quebra de rotinas, que forca o cerebro a trabalhar mais e melhor. Segundo Lawrence Katz, neurobiologo americano que desenvolveu a novidade, a vida cotidiana e a academia ideal para a aerobica da massa cinzenta. As emocoes sao capazes de agucar os neuronios Cada celula cerebral pode trocar de 1 mil a 10 mil impulsos nervosos com outro neuronio. Tudo vai depender, porem, de como se da a estimulacao. E o uso de varios sentidos ao mesmo tempo e uma boa estrategia para aumentar a quantidade de tais comunicacoes. Segundo a neurobica, alem do olfato, da visao, do tato, da audicao e do paladar, a emocao tambem pode ajudar a intensificar o contato entre as celulas nervosas. Para entender bem como funciona essa engrenagem, e so imaginar uma musica que foi ouvida numa situacao especial. Sempre que for tocada, ela vai trazer a lembranca do momento vivido. Isso ocorre por causa da interacao entre a sensacao auditiva e a emocional. Quebra de rotina "Um fato sera lembrado com mais facilidade se houver varias informacoes relacionadas a ele", explica Gilberto Xavier, neurofisiologista da Universidade de Sao Paulo. Fazer pequenas mudancas na rotina e outra maneira de deixar o cerebro em forma. Isso porque os comportamentos do dia-a-dia sao quase sempre automaticos e, portanto, feitos com um gasto minimo de energia cerebral. Escovar os dentes com a mao contraria, por exemplo, e um otimo comeco. A mente e preparada para trabalhar com o inesperado e, ao reagir a uma novidade, a atividade dos neuronios aumenta em varias areas cerebrais. O cerebro adulto ainda pode mudar. E para melhor Durante muito tempo a idade avancada foi sinonimo de perda da capacidade mental. Mas essa crenca ja nao e unanimidade. O neurologista da Universidade da California Michael Merzenich mostrou, em pesquisa recente, que o cerebro mantem seu poder de crescer, adaptar-se e mudar padroes de conexoes mesmo em adultos. Com o tempo pode-se perder neuronios, mas, se os que restam forem bem treinados e conectados, mantem-se o cerebro em dia. A neurobica da outra pista para esse treinamento. Prepare uma refeicao bem cheirosa, bonita e saborosa. Teste a receita atento as sensacoes que ela provoca. Converse com quem estiver a mesa com voce. Pronto, mais um exercicio
cerebral sem suor nem muito esforco. Leia: Mantenha Seu Cerebro Vivo, Lawrence C. Katz Editora SextanteCumprimente a pessoa que voce acaba de conhecer com um aperto de mao. Olhe bem o seu rosto, sinta o seu cheiro e ouca com atencao a voz dela. Se agir assim, e provavel que o encontro nunca seja esquecido. Reconhecer um perfume apenas pelo aroma que ele exala e uma atividade que ajuda bastante a aumentar a capacidade mental.
funcao, pratica e burocratica, sonha e procura conectar a alma das pessoas, "reinventar" a motivacao, resgatar o brilho no olhar, gente que acredita no ser humano e garimpam talentos. Seu grande desafio e fazer o concreto e sonhar com o abstrato, receber na chegada e desligar na saida, satisfazer o empregado e o patrao, "um olho na missa e o outro no padre", tempo para educar e tempo para punir. Plural e Singular. A sina do RH e atuar na contradicao, "ser empregado esquecendo que o e, ser patrao lembrando que nao o e. Chamam este Pais e seu povo de Recursos Humanos, alguns dizem que chamar o homem de "recurso" nao pega bem, inventaram Departamento de Gente, Setor de Pessoas, Gestao de Pessoas, nomenclaturas onde o que conta sao as posturas. Polemicas e contradicoes a parte, eu sei que para ser RH e preciso vocacao, 'trabalhar como missao, exercer o oficio com sensibilidade e razao. Ter nervos de aco, ser a regua e o compasso. Victoriano Garrido Filho (Diretor de Educacao Corporativa da ABRH-BA)
disse que: "a esperanca e o sonho do homem desperto". Outra caracteristica marcante e a Paixao. Um lider ama o que faz e ama faze-lo. O lider exala paixao e transmite esperanca e inspira outras pessoas. Integridade e uma caracteristica que nao pode faltar a um lider. A integridade e composta de auto-conhecimento, sinceridade e maturidade.Auto-conhecimento, ou seja, saber quem se e, do que se e feito e em que se quer transformar, permite que o lider conduza-se de forma coerente, ajustando suas a acoes ao seu discurso. E, alem da Sinceridade - que baseia-se na honestidade de pensamentos e acoes - todo lider precisa ter passado pela experiencia de ser um seguidor e ter aprendido a ser dedicado, obediente, capaz de trabalhar e aprender com outras pessoas (humildade) a disposicao para correr riscos, experimentar e saber que tentar coisas novas e fundamental. Os verdadeiros lideres nao nasceram lideres, mas se fizeram lideres, e normalmente por conta propria. Lideres inventam-se a si proprios. Como diz Peter Drucker: "A lideranca pode ser aprendida".Mas, como nos diz Fela Moscovici "E engano pensar que os membros de um grupo desempenhem ou a funcao de lideranca ou de liderado. A lideranca e desempenhada por diversos membros do grupo, ciclicamente, de acordo com as diferentes situacoes ou momentos do grupo."Estar lider" e completamente diferente de "ser lider" e nestes tempos de globalizacao e mudancas, mais do que nunca, e preciso aprender a "estar lider". Ser lider e deixar com que outros assumam o papel da lideranca quando necessario.Na verdade poucos sao os homens e mulheres que, em certo momento de sua carreira profissional, nao sao encarregados a assumirem papeis de lideranca de alguma especie. Nesta posicao se tornam o ponto de equilibrio de forcas em conflito, cabendo a eles a responsabilidade pelo controle das situacoes. Um lider por excelencia e aquele que garimpa, descobre e cultiva talentos. Notadamente o lider do futuro e aquele que cria os novos lideres, que pode descobrir e alimentar seu proprio sucessor.
mais de interesse e responsabilidade quando apresentar uma proposta. Alem do mais, e uma afronta a todos os AFs apresentarem uma proposta apenas a uma Instituicao que apenas quando muito poderia representar os interesses dos demais servidores da Secretaria da Fazenda.Caso a Administracao continue a querer expurgar a nossa Instituicao representativa das negociacoes deveremos tomar as medidas cabiveis contra os responsaveis.Desde ja solicito ao IAF, caso ate quinta-feira (23/10) o Governo nao venha negociar com a Instituicao, que na sexta-feira (24/10) possamos marcar um dia de protesto quanto essa atitude descabida da Administracao.Conto com o apoio da Instituicao e de todos os colegas contra essa arbitrariedade, afinal, nosso futuro nao pode ser decidido por outros servidores e por uma Instituicao que nao tem nenhum compromisso para com o Auditor Fiscal.
esse citado artigo, no entanto, a proposta ofende o Art. 37, XXII por continuar a legislacao baiana compor a Administracao Fazendaria de duas carreiras isoladas, tornando a proposta sobre todos os entendimentos INCONSTITUCIONAL.Qual seria entao a razoabilidade da proposta que a principio continuaria a depender no transito de um Auditor Fiscal nas equipes de plantoes e volantes e no comercio passaria a vincular o auditor fiscal ao ATE em fiscalizacao de baixissima complexidade e significancia arrecadatoria, trazendo para pequenos contribuintes uma cobranca maior de tributos e multas e, consequentemente, uma cobranca menor para os contribuintes mais expressivos e representativos em prejuizo do erario publico, devido ao deslocamento iminente do AF das suas tarefas atuais com a proposta apresentada?Qual seria o merito para o ATE ter mais responsabilidades (atribuicoes) e continuar com a mesma remuneracao a nao ser a possibilidade de procurar os meios administrativos e judiciais para igualar seus salarios com os atuais AFs (isonomia salarial) no futuro proximo, conforme ja foi expressamente declarado por parte dos ATEs no site Profisco.net, ha algum tempo?Para mim essa seria a razoabilidade da aceitacao da proposta pelo Sindsefaz e dos ATEs, ou seja, equalizacao das funcoes agora para no futuro proximo igualar tambem as remuneracoes via administrativa ou judicial entre AFs e ATEs. Afinal, qual seria a razoabilidade em manter uma diferenciacao salarial de 30% de duas carreiras similares de nivel superior?????No entanto, se outra explicacao for possivel, espero que qualquer um dos cinquenta e seis colegas que declararam apoio a proposta possa dirimir minhas duvidas, pois, nem mesmo a administracao foi capaz de faze-lo.
"Pode-se, ainda, afirmar que tal reenquadramento nao seria interessante para os Agentes de Tributos, em sua grande maioria posicionados nas classes de 6 a 8, pois, em eventual reenquadramento, iriam para a classe 1 de Auditor Fiscal, com evidentes prejuizos financeiros."Fonte: http://intranet.sefaz.ba.gov.br/ - texto: Tire as suas duvidas sobre as propostas de alteracoes nas carreiras do Grupo Fisco .Ora, o anexo XV da Lei 10.962 de 16/04/08 e clarissimo e traz a remuneracao do ATE nivel 6 o valor de R$ 1.197,73 (a partir de 01.10.08 reajuste de 0,77%) e a remuneracao do AF nivel 1 no valor de R$ 1.217,02 (a partir de 01.10.08 reajuste de 0,77%).Portanto, e uma inverdade dizer que o nivel 6 do ATE teria prejuizos financeiros, pois, o AF nivel 1 tem remuneracao 1,61% superior a classe mencionada.De acordo com o divulgado no GT, havia a seguinte distribuicao de ocupacao de cargos para a carreira de ATE:Nivel 1 = 19 (dezenove);Nivel 2 = 0 (zero);Nivel 3 = 203 (duzentos e tres);Nivel 4 = 141 (cento e quarenta e um);Nivel 5 = 206 (duzentos e seis);Nivel 6 = 254 (duzentos e cinquenta e quatro);Nivel 7 = 92 (noventa e dois);Nivel 8 = 26 (vinte e seis).Portanto, mesmo que fosse verdade que o nivel 6 de ATE tivesse remuneracao superior ao nivel 1 de AF, nao seria nem maioria a quantidade de ATEs classificados do nivel 6 a 8, pois, existiria 372 servidores nesses cargos contra 569 nos demais niveis.Portanto, dizer ser GRANDE MAIORIA e mais uma grande inverdade que fazem para justificar o injustificado.Espero que as pessoas que publicaram tal disparate possa corrigir as informacoes, pois, esta ferindo o disposto no art. 7o da Lei no 8.597 de 28 de abril de 2003:Art. 7o - Toda pessoa tem direito a verdade, nao podendo o servidor fiscal omiti-la ou falsea-la, ainda que contraria ao interesse do contribuinte ou da Administracao Publica.Solicito ao IAF que exija a retificacao da informacao junto a Administracao sob pena de denunciar os responsaveis junto a Comissao de Etica.Por outro lado, a unica forma de se prevenir contra futuros processos judiciais seria colocar o cargo de ATE em extincao atraves de Lei. Para nao causar prejuizos a carreira, garantiria o aproveitamento dos servidores ativos nas novas funcoes ate a vacancia do cargo e que os atuais servidores ativos e os inativos tenham a vinculacao proporcional remuneratoria com os vencimentos dos AFs.Seria uma atitude legal e razoavel, uma vez que, a administracao nao e favoravel a carreira unica e com a aproximacao entre as funcoes do ATE com o AF nao haveria razoabilidade manter duas carreiras quase identicas, como tambem, e inconstitucional ter duas carreiras de fiscais na Administracao Tributaria Estadual, conforme dispoe o Art. 37, inciso XXII da CF.A Administracao nao esta cumprindo o que esta disposto no Art. 8o combinado com o Art. 22o da Lei no 8.597 de 28 de abril de 2003:Art. 8o - Salvo os casos de sigilo fiscal, a publicidade de qualquer ato administrativo constitui requisito de eficacia, moralidade e obrigacao com a transparencia, que deve nortear os atos publicos.Art.
22 - O disposto neste Codigo aplica-se, no que couber, aos servidores nao fiscais que ocupem cargos executivos ou de direcao e assessoramento superior na Secretaria da Fazenda.Portanto, solicito que o IAF exija a divulgacao imediata de todas as planilhas e demais informacoes da proposta do PCS ou que a Administracao declare imediatamente que elas nao existem sob pena de denunciar os responsaveis a Comissao de Etica.Nao e possivel que uma Administracao possa querer intervir numa entidade sindical, solicitando que seus Diretores facam sindicancia em total disparate com o ordenamento juridico e em especial a nossa CARTA MAGNA, ao Estado Democratico de Direito e, por outro lado, nao cumprir com os preceitos basicos do Codigo de Etica.
poderia ser diferente ate que se resolva cumprir a CE/BA. A nao ser que queiram apoiar mais um redutor salarial para os AFs, o que seria explicavel, pois, eles (instituicao fantasma) defendem apenas os ATEs e esses realmente teriam ganhos salariais.Chega a ser inacreditavel ouvir colegas AFs que apoiam uma proposta sem pe e sem cabeca e quando muito tenta reduzir os proprios salarios e admitir que servidores nao fiscais possam constituir o credito tributario, pois, se fossem fiscais a proposta teria constitucionalmente que ser CARREIRA UNICA (Art. 37, XXII da CF).Alem do mais, as portas estarao abertas para processos judiciais contra o Estado e a briga continuara pela CARREIRA UNICA. Sera que e isso que querem?Uma proposta deveria vir para resolver problemas e nao criar mais problemas!