e programas.[187] [188] Emfins de 2006, o Google tambem criou uma nova sede para sua divisao de AdWords em Ann Arbor, Michigan.[189] Alemdisso, o Google tem escritorios em todo o mundo, e nos EstadosUnidos, incluindo Atlanta, Austin,Boulder, Sao Francisco, Seattle e WashingtonDC.O Google estatomando medidas para assegurar que suas operacoes sejam ambientalmentecorretas. Em outubro de 2006, a empresa anunciou planos de instalar milhares depaineis solares para fornecer ate 1,6 megawatts de eletricidade,o suficiente para satisfazer cerca de 30% das necessidades de energia docampus.[190] Osistema sera o maior sistema de energiasolar construida em um campus corporativo dos Estados Unidos e um dosmaiores em qualquer local corporativo do mundo.[190] Alemdisso, o Google anunciou em 2009 a implantacao rebanhos de cabraspara manter as pastagens ao redor doGoogleplex curtas, ajudando a prevenir a ameaca de incendios sazonais e, aomesmo tempo, reduzir a pegadade carbono de cortar extensos terrenos.[191] [192] Aideia de aparar gramados usando cabras originou-se com R. J. Widlar, umengenheiro que trabalhava para a National Semiconductor.[193] Apesardisso, o Google tem enfrentado acusacoes da Harper's Magazine de ser extremamenteexcessivo com o uso de energia e foi acusado de empregar o seu lema "Naoseja mau" bem como a sua economia de energia muito publicos como meio detentar encobrir ou compensar as enormes quantidades de energia que seus servidoresrealmente necessitam.[194]Empregados[editar | editar codigo-fonte]Os novosfuncionarios sao chamados de "Nooglers" e recebem um bone com umahelice para usar em sua primeira TGIF.[195]O desempenho dasacoes da Google apos a sua oferta publica inicial (OPI) permitiuque muitos funcionarios fossem compensados competitivamente cedo.[196] Depoisda OPI da empresa, os fundadores SergeyBrin e Larry Page e o CEO EricSchmidt solicitaram que seu salario base fosse cortado para 1 dolar.Ofertas subsequentes pela empresa para aumentar seus salarios foram rejeitadas,principalmente porque sua remuneracao principal continuava a vir das acoes quepossuiam da Google. Antes de 2004, Schmidt lucrava 250 mil dolares por ano ePage e Brin ganhavam um salario de 150.000 dolares cada um.[197]Em 2007 e ate oinicio de 2008, varios dos principais executivos deixaram o Google. Em outubrode 2007, o ex-diretor financeiro do YouTube GideonYu se juntou ao Facebook,[198] juntamentecom Benjamin Ling, um engenheiro de alto escalao.[199] Emmarco de 2008, Sheryl Sandburg, entao vice-presidente global de vendas eoperacoes on-line, comecou a sua posicao como chefe de operacoes do Facebook,[200] enquantoAsh ElDifrawi, ex-chefe de publicidade da marca, deixou a empresa para setornar diretor de marketing da Netshops, uma empresa de varejo on-lineque foi renomeada Hayneedle em 2009.[201] Em4 de abril de 2011, Larry Page tornou-se CEO e Eric Schmidtse tornou presidente executivo da Google.[202]Como uma tecnicade motivacao, o Google utiliza uma politica muitas vezes chamado InnovationTime Off, onde os engenheiros do Google sao encorajados a gastar 20% do seutempo de trabalho em projetos que lhes interessam. Alguns dos novos servicos doGoogle, como o Gmail, Google Noticias, Orkut e AdSense originaram-sedestes esforcos independentes.[203] Emuma palestra na Universidade de Stanford, MarissaMayer, vice-presidente de Produtos Pesquisa e Experiencia do Usuario doGoogle, mostrou que metade de todos os lancamentos de novos produtos atuais seoriginaram a partir do Innovation Time Off.Em marco de 2011,empresa de consultoria Universum divulgou dados de que o Google