Concerteza, a diferenca consiste quando consideramos grupo um conjunto de pessoas interagindo em virtude de objetivos inter-relacionados, porem, a equipe e um tipo de grupo que possui papeis diferentes com objetivo ou tarefa em comum.Existem quatro conceitos que relaciona os grupos de trabalho, sao eles os papeis que os diferenciam em posicoes e funcoes, as normas regram o comportamento do grupo, a coesao que os mantem unidos e por fim a perda no processo que se refere ao tempo gasto para exercer atividades."TODA EQUIPE E UM GRUPO, MAS NEM TODO GRUPO E UMA EQUIPE"Na equipe as coisas sao um tanto diferentes. Alem de ter os seus membros voltados para os mesmos objetivos com papeis e funcoes bem definidas, possui uma serie de fatores positivos que a distinguem do grupo e garantem a obtencao de excelentes resultados com muita sinergia e criatividade. Por que sera?Na equipe existe uma transparencia muito grande entre todos. Ninguem esconde o jogo. Cada um sabe o que o outro pensa e sente sobre os assuntos do trabalho, mas tudo de forma muito construtiva! Alem disso, o nivel de mutua colaboracao e otimo, trabalham realmente em um time. Cada um pode contar com o outro que espontaneamente e prazerosamente se dispoe a dar o apoio e ajuda quando necessario.Nesse ambiente tao bom nao quer dizer que nao existam conflitos, eles fazem parte do relacionamento humano e se tornam ate fator de crescimento se forem trabalhados atraves do debate conduzido da maneira certa e na hora certa. E isto que acontece na equipe, as liderancas nao sao distantes, atuam proximas e em conjunto com todos os seus membros que participam ativamente numa rica interacao entre todos, favorecendo assim a criatividade e aumentando o comprometimento mutuo. referencias: Grupos e equipes de trabalho Atualmente as questoes mais abordadas numa organizacao sao a motivacao e o desempenho dos colaboradores. Este mesmo desempenho baseia-se nas condicoes de trabalho, convivencia e remuneracao, fatores cruciais para o desenvolvimento dos mesmos. Tais condicoes podem levar a uma baixa satisfacao no trabalho e a rotatividade dos colaboradores.Observam-se alguns tipos de comportamento, o de cidadania, por exemplo, abrange as exigencias formais do trabalho e o que e benefico para a organizacao. Outro tipo seria o comportamento de abandono, no qual surgem problemas para as organizacoes, como a ausencia e rotatividade, onde existe uma correlacao com a insatisfacao no trabalho. Concluimos, com o CCP, comportamento contraproducente, que relaciona a agressao no trabalho, hostilidades, sabotagem, roubos, enfim uma serie de atitudes que podem levar uma preocupacao maior para a organizacao em termos financeiros e sociais.Tais tipos de comportamento interferem de forma significativa as caracteristicas organizacionais, o que podemos sugerir e uma atuacao de treinamentos e tecnicas voltadas para eliminar ou evitar comportamentos destrutivos.Ai vai a dica de video so pra complementar!O poder do comportamento positivohttp://www.youtube.com/watch?v=gNJkLYiAFZoReferencias: texto discutido- Comportamento produtivo e contraproducente do funcionario Alguem me disse outro dia, que quando voce esta distraido e que as melhores coisas acontecem. A expectativa geralmente e o caminho mais curto para a decepcao, e nos faz agir feito idiotas na maioria das vezes. Experiencia