Recentemente li um trabalho da REPUCOM sobre as 10tendencias comerciais no segmento esportivo para os proximos anos. Gostaria decompartilhar com voces alguns topicos relacionados aos novos comportamentos epotenciais segmentos do mercado que os gestores esportivos no Brasil precisamficar atentos.O trabalho corrobora com as tendencias do comportamentopublicada em artigos academicos, que sao os torcedores virtuais, que possuem as seguintes caracteristicas: Assistem aos jogos nos pubs; Uma nova forma coletiva de experimentar econsumir o esporte; As evolucoes tecnologicas na forma detransmissao das partidas juntamente com as acoes das grandes ligas e clubes,visando cada vez mais transformar suas marcas em produtos globais; Os precos dos ingressos podem limitar o acessopara as classes sociais mais baixas, aumentando o numero de torcedores virtuais.Uma das tendencias e a ameaca das transmissoes via TV. Oestudo da REPUCOM menciona que as transmissoes esportivas ao vivo continuarao aser um excelente produto, com os emissoras buscando contratos de longo prazo, incluindoas plataformas digitais. Como perspectiva de potencial futuro, os detentores dedireitos desenvolverao modelos de direitos digitais para equilibrar anecessidade de receitas significativas de transmissao com maior controle deseus proprios ativos de midia e plataformas de transmissao digital.Existem quatro tipos de eventos e esportes de rapidocrescimento: 1) eSports, 2) novos formatos para as ligas e eventos existentes, 3)fitness e esportes de participacao, 4) dos esportes de combate. Os eSportscontinuarao a crescer exponencialmente, se consolidarao e irao competir com osgrandes esportes globais. Novos formatos e eventos nos esportes tradicionais(criquete, tenis, golfe) continuarao a surgir e poderao substituir antigosformatos. Eventos formais e informais de fitness e participacao continuarao ater grande interesse e continuarao a crescer devido a tecnologia e capacidadede compartilhar informacoes. Os esportes de combate tambem continuarao acrescer e terao novos formatos quando a regulamentacao permitir.Ha um foco intenso em dois grupos principais, mulheres e ageracao milenio. Os milenios apresentam novas oportunidades, mas tambemdesafios para as marcas, enquanto as mulheres representam a maior fonte denovos fas em potencial. A busca por atrair e envolver a geracao mileniocontinuara intensa. Tambem existe um crescente reconhecimento de que asmulheres sao poderosas e influentes compradoras de mercadorias e isso demandaraum maior investimento e inovacao nos esportes femininos, desde as categorias debase ate os profissionais.Uma infinidade de tecnologias, todas em diferentes estagiosde desenvolvimento estao revolucionando os esportes e a experiencia dos fas. Osfas de esportes tem maior propensao a adotar tecnologia que a populacao em geral.A realidade virtual vai ser uma realidade em breve e se tornara um must do para todos os stakeholders seenvolverem com sua base de fas.- As instalacoes esportivas vao continuar ainvestir para criar melhores experiencias dentro do local e a experiencia paraos fas se tornarao mais imersiva e mais pessoal onde quer que estejam. Comoresultado novas oportunidades de receita surgirao.Aumentara o foco na construcao de um forte relacionamentocom os fas. Relacoes fortes sao sobre qualidade, nao apenas quantidade, deengajamento e criacao de valor. Identificar e compreender os diferentes tiposde fas, com diferentes estilos comportamentais, e o caminho do sucesso paramaior engajamento e ativacao. As relacoes com os fas se tornarao mais diretas emais personalizadas, com base na segmentacao comportamental. As organizacoesesportivas precisarao cada vez