o Fazer, impactam no campo de percepcao sensorial do Publico-Alvo e essa apreciacao da Entidade a uma instituicao, em algumas ocasioes e concreta, e em outras abstratas; por momentos de um alcance particular, e por momentos universais.Identidade (Substancia), Personalidade (Imagem Projetada) e Entidade (Imagem Percebida), conformam os vertices do triangulo sobre os que operam as Relacoes Publicas.A perspectiva das Relacoes Publicas.Identidade, Personalidade e Entidade conformam um verdadeiro capital simbolico estrategico de maxima importancia. Sua analise e tratamento sao correspondidos com um exercicio estrategico das Relacoes Publicas, entendida como uma Usina de Ideias ou Think Tank, desde que investigamos e aperfeicoamos tudo aquilo que afete de uma ou outra forma. Uma funcao que vai do extremo do Entreprenuership ou Empreendedorismo ao de Coaching Empresarial e Organizacional.E aqui onde se analisam os objetivos e conquistas da Empresa (campo do Ter), os processos que se programam ou as acoes que sao voltadas para a obtencao de resultados (campo do Fazer) e a maneira em que a Empresa se analisa e visualiza a si mesma e aos demais (campo do Ser) Primeiro o primeiro, diria Stephen Covey. Os negocios tem que ser rentaveis e solidos. E impossivel construir algo como R.P se nao contamos com uma base comercial e com uma organizacao solida.Marcus Lemonis, propoe estas 3 chaves para avaliar e otimizar o rendimento de uma empresa e, dessa forma, ela seja levada ao sucesso:1) PessoasE fundamental que os empresarios se assegurem de contar com a melhor equipe possivel, onde cada integrante explore melhor as suas capacidades. Mesmo assim, e essencial criar um ambiente positivo que ajude os colaboradores a melhorar seu rendimento e potencializar suas habilidades.2) ProdutoSe trata de selecionar os produtos e/ou servicos adequados, ter em conta sua funcionalidade e caracteristicas de marketing (preco, packaging, publico, objetivo, etc.). Detectar possiveis falhas que detem seu sucesso e facilitar seu comercio.3) ProcessoO ultimo, porem nao menos importante ingrediente e o processo. Para que uma empresa seja produtiva deve vigiar com atencao suas operacoes. Isto implica os processos em diversas areas, como producao e financas.Ao mesmo tempo enumerei os 4 erros que devemos evitar para sustentar o sucesso: 1) Nao entender a importancia dos recursos humanos. 2) Nao ter total conhecimento das financas do negocio. 3) O orgulho ou negacao por parte dos empreendedores ou irritacao na hora de receber consultoria externa. 4) Nao selecionar os produtos ou servicos adequados. Incluindo nao ter um bom e apropriado nome ou marca. A formula do sucesso, desde uma perspectiva das Relacoes PublicasSobre esta base geral de como ter sucesso nos negocios e que podemos projetar esta formula complementaria, tendo em conta o olhar da comunicacao e dos relacionamentos.S= SucessoC= Conhecimento / Capacitacao / Aprendizagem.M= Metas.R= Relacionamento / Interacao.C= Consolidacao das relacoes.N= Negacao.O sucesso levando em consideracao essa perspectiva implica:O tratamento e melhora de cada elemento do trinomio CMR atua sinergicamente em todo o resto. Toda melhoria em qualquer dos elementos de trinomio potencializa e enriquece aos demais. E temos que somar a este triade de gestao os factores constancia, coerencia y relevancia relacional. As relacoes com maior potencial produtivo