se sente inseguro quanto a sua capacidade de organizar essas questoes,que tal contar com um consultor financeiro? Esse e o profissional ideal paraorientar os seus movimentos. Uma dica: entre em contato com a unidade do Sebrae(Servico Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas) mais proxima e seinforme sobre as consultorias.4. Crie metricas de desempenhoOfaturamento de uma empresa esta diretamente ligado ao seu desempenho.Entao se, no seu planejamento financeiro, voce preve um crescimento nas receitas,precisa tornar a empresa mais eficiente. E so e possivel monitorar isso commetricas e indicadores.Paraisso, primeiro voce precisara definir quais sao as variaveis que e interessantemedir, depois encontrar uma boa maneira de fazer a medicao e, por ultimo, criaros indicadores e ter a capacidade de interpreta-los.Umexemplo muito simples e o numero de vendas, uma metrica basica para todoempresario, que pode ser cruzada com o numero de pessoas que chegam na loja.Assim, voce tem o indicador da taxa de conversao, que e uma porcentagem devisitas ao ponto de venda que efetivamente acabam se convertendo em uma compra.Outroexemplo e o tiquete medio da empresa, que e o valor total de vendas divididopelo numero de transacoes, resultando no valor medio de uma venda.5. Desenhe um plano financeiropara acaoDominandoas metricas e indicadores, fica mais facil criar um bom plano financeiro paratomar acoes praticas, tracando metas de desempenho, sejam elas financeiras ouprodutivas. No exemplo acima, da taxa de conversao, se voce identificar que elaesta baixa, vai tentar entender o que pode melhorar, fazer as mudancasnecessarias e estabelecer uma meta para os proximos meses aumentar a taxa deconversao de X% para Y%.No casodo tiquete medio, a mesma coisa. Se ele esta baixo, voce vai dar enfase aprodutos de maior valor agregado, ou oferecer facilidades para que os clientesque fazem a primeira compra levem tambem um outro item, de maior valor.6. Antecipe cenarios futurosAprimorandoo registro das informacoes financeiras e criando um bom sistema de indicadorese medicao de resultados, voce ja tera evoluido muito, mas isso tudo ainda nao eo suficiente. Como empreendedor, voce tambem precisa de uma boa visao paraavaliar os possiveis cenarios que estao por vir.Isso naosignifica apenas conhecer a sazonalidade da area durante o ano, mas tambemavaliar o cenario economico externo, os indicadores da macroeconomia, eentender que tipo de influencia eles podem ter nos seus planos.Modernize seus processos paraalem das planilhas de ExcelAgora quevoce ja sabe o que fazer para ter um planejamento financeiro empresarialeficiente, comece usando o modelo de planilha e, quando julgar que atarefa de atualizar essa e outras ferramentas de controle financeiro ficarlonga demais, nao pense duas vezes antes de buscar uma solucao maisinteligente.E enquanto se debruca sobre os numeros da empresa,nao se esqueca de conversar com o seu contador. Porter muito conhecimento sobre financas, ele tem dicas valiosas que podem fazerseus negocios crescerem mais rapido e de maneira sustentavel. Ainda naosabe qual sistema de controle financeiro adotar?Experimentea planilha eletronica Planejamento Financeiro Empresarial!Eum modelo de planilha eletronica com o intuito de lhe ajudar nesse quesito. Naodeixe de baixar agora! Clique aqui para realizar o download da planilhaeletronica Planejamento Financeiro Empresarial!