Oi Pessoal,Estamos em plena vigencia do processo eleitoral para Reitor da UFF uma especie de temporada legalizada de caca ao voto dentro da comunidade universitaria. Para haver composicoes eleitorais legitimas, numa universidade tao complexa e plural como a UFF (ainda bem!), certamente muitos terao que ceder em algumas questoes que julgam importantes. Contudo, isso jamais pode significar abrir mao de principios e conceitos que se julgam essenciais.E O QUE E ESSENCIAL?Fosse eu o dono da Verdade, vendela-ia a quilo (ou a metro, sei la), ficando rico e famoso. Pobre de mim, que nao chego nem perto desse sucesso filosofico-existencial-comercial. Contudo, cabecudo, sempre considerei as minhas conviccoes como verdades, pelo menos ate alguem conseguir me convencer do contrario.No caso da UFF, a universidade praticamente avanca em modo automatico, gracas aos seus grupos de pesquisadores, programas, departamentos, etc. Basta o Reitor nao atrapalhar muito. A burocracia excessiva, como o DETRAN ha alguns anos atras, so e boa para os que querem criar dificuldades para vender facilidades mais adiante. Contudo, do ponto de vista da Administracao Central, ha alguns erros imperdoaveis sendo cometidos e cuja correcao seria piso minimo para qualquer projeto de futuro ou apoio que eu pudesse dar a algum candidato. Ai vai:1 UMA POLITICA ORCAMENTARIA DEMOCRATICA. Por um triz chegamos a um compromisso entre democracia e eficiencia no planejamento orcamentario da UFF. O chamado PDI da UFF se tornou muito maior do que qualquer politica burocratica de governo. Tratava-se (trata-se?) de um conjunto de programas estruturantes discutidos com a comunidade visando: (i) um melhor planejamento orcamentario anual, no caso de investimentos; (ii) desenvolvimento de mecanismos democraticos para acompanhamento e controle nao somente dos investimentos, mas tambem das verbas de custeio, principalmente dos grandes contratos (energia, seguranca e vigilancia, limpeza, manutencao de elevadores, etc.). Isso permitiria controlar desperdicios, evitando gargalos orcamentarios, de forma que houvesse, de fato, recursos para investimentos dentro do orcamento disponivel (reducao nos gastos de custeio com maior qualidade nos gastos para investimentos).Perdemos quase que completamente o bonde da historia nesse caso, numa administracao desastrada que ficou embasbacada com os recursos temporarios do REUNI, sem ter a menor nocao de controle orcamentario ou visao de medio e longo prazo. Abandonamos quase todos os bons mecanismos de execucao orcamentaria e de planejamento, tao duramente conquistados ao longo de anos em diferentes administracoes da UFF. O ponto de partida para qualquer administracao futura com alguma prevencao de eficiencia seria recuperar essa historia de sucesso tao rica e jogada praticamente no lixo.2 UMA POLITICA TRANSPARENTE PARA ALOCACAO DE VAGAS E CONTRATACOES. Ha muitos anos atras, a alocacao de vagas distribuidas pelo MEC para a UFF era fruto de um acordo feito entre o Reitor e os Diretores de Centro. Fortemente criticado pela maioria da comunidade (e eu fazia parte dos que criticavam), esse criterio era apontado como pouco democratico, possibilitando alguns equivocos e manipulacoes. Por outro lado, como ponto positivo, estava a efetiva agilidade do processo (so o Reitor e os 4 diretores de Centro estavam diretamente envolvidos) e o fato de envolver alguns dos principais protagonistas do processo politico da universidade.Ha alguns