GIDEA GIDE, sistema de gestao integrado da escola, desenvolvido pelo INDG em sua experiencia de consultoria, integra os aspectos estrategicos, politicos e gerenciais inerentes a area educacional, com focos em resultados da atividade fim, processo ensino-aprendizagem. (GODOY, Maria Helena Padua Coelho de Gestao integrada da Escola:INDG Tecnologia e Servicos Ltda, 2009, p. 15) GIDE e o sistema de gestao que as escolas devem aplicar como meio para melhorar os resultados pedagogicos.Ao implementar o GIDE as escolas terao como principais beneficios:Reducao do trabalho,dispersao de energia e talento nas escolas com a implementacao de um instrumento de gestao focado integracao das dimensoes estrategica, pedagogica e gerencial no planejamento, alinhando as pessoas e potencializando os resultados;Conversao do esforco da equipe escolar para o aluno.Implementacao do gerenciamento cientifico baseado em fatos e dados, previsibilidade de resultados, acompanhamento sistematico e possibilidade de agir corretivamente;Identificacao correta e precisa dos fatores que influenciam negativamenteos resultados da escola e que precisam ser trabalhados(IFC/RS). No livro Gestao integrada da escola de Maria Helena Padua Coelho de Godoy e Isabela Lanna Murici o IFC/RS e definido da seguinte maneira: objetivo: mensurar o desempenho da escola no cumprimento de sua missao.Dimensoes:* Dimensao Finalistica: correspondente aos resultados da atividade fim da educacao(processo ensino-aprendizagem).* Dimensoes Processuais: correspondente aos meios que devem ser trabalhados para que os resultados sejam alcancado. Para isso foi proposto o seguinte desdobramento:* Condicoes ambientais (ambiente de qualidade).* Ensino-aprendizagem (meios que influem fortemente no resultadoA GIDE e orientada pelo metodo PDCA de solucao de problemas e esta associada ao indicador IFC/RS ( Indice de Formacao de Cidadania e Responsabilidade Social) fruto tambem do aprendizado conquistado pelo INDG em sua tragetoria re consultoria nessa area . (GODOY, Maria Helena Padua Coelho de Gestao integrada da Escola:INDG Tecnologia e Servicos Ltda, 2009, p. 15).O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, e um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria continua.O PDCA foi introduzido no Japao apos a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatistica e metodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por principio tornar mais claros e ageis os processos envolvidos na execucao da gestao, como por exemplo na gestao da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos.O PDCA e aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestao e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negocios, independentemente da area de atuacao da empresa.O ciclo comeca pelo planejamento, em seguida a acao ou conjunto de acoes planejadas sao executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma acao para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execucao.Os passos sao os seguintes:Plan (planejamento) : estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido daquilo que impede o alcance dos resultados esperados, ou seja, o alcance da meta); analisar o fenomeno (analisar os dados relacionados ao problema); analisar o processo (descobrir as causas fundamentais dos problemas) e elaborar um plano de acao. Do (execucao)