thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
O que falar, fazer, agir, contar, omitir?O que e isso que surge? Quem quero enganar?Sera que ainda conseguirei sorrir?Ou sera mais coerente te amar?Um medo, talvez, de logo o perder.Sentimento bom que doi.Complicacao tao intensa em descreverEssa tormenta desnecessaria que me corroi Uma pedra no caminho?Nao. Entendi!O que tinha em minha pauta?Passado condenado e sepultado. Arrependi!Agora, a ansiedade do novo ressaltaEm casa, gracas a libido sentiendi.. E triste ver-te sofrer, acalme-seA dor que sente, e passageira, e passageiraUm consolo que nao existe, excite-se Ouca-me, acolha-me, deixe-me ser sua companheira.Um olhar perdido, lhe dei.Um sorriso plausivel , guardeiUma frase de protesto, salveiE meu surto com o nada, matei. . Posso dizer que fui feliz por um tempo. Ou pelo menos, isenta de algumas dores de cabeca.Posso dizer que por uns dois anos, fui feliz. Ou pelo menos, que por dois anos me vi feliz.Posso pensar que a felicidade vem de fechar os olhos. E sim, ela vem!Posso pensar que a felicidade vem de calar. E sim ela vem!Posso concluir que me deixei isolada. E que fui feliz!Posso concluir que parei de indagar, fiquei feliz, quase morri e agora, percebo que nunca deveria ter deixado de: Ver, pensar, discordar, concordar , apoiar, rejeitar, andar, gritar. exclamar, mostrar e contestar! .e por fim, agora sou eu!. Vejam o que pensa Aisa Pereira sobre a crise para as empresas de softwares:"Muito se ouviu e se leu sobre previsoes pessimistas e generalistas que nao levavam em consideracao as particularidades de cada area de atuacao. Mais uma vez , empresas de software que oferecam produtos e servicos que permitam reducoes de custos e/ou analises de creditos para os seus clientes poderao ter crescimento significativo em tempos de crise. Mais ainda, a industria de software nao vive a custa de expectativas como o setor financeiro, nem arca com custos de estoque parado como o setor de harware ou a industria automobilistica, portanto esta muito menos vulneravel do que outros setores economicos. A nossa industria e uma industria limpa, baseada fundamentalmente no conhecimento tecnico e do negocio do(s) publico(s) que temos como alvo, e que ainda tem o poder de alavancar a produtividade dos demais setores da economia, em tempos de crise ou nao... A hora e, sim, de oportunidade. A hora e de Feliz 2009!E, se e para ser feliz, nao vai bastar apenas o crescimento economico do nosso setor e das nossas empresas. Quando uma crianca como Vitor, 7 anos de idade, morador da cidade de Jaboatao dos Guararapes (PE), diz "quando alguem morre, fico feliz, mas quando alguem nasce, fico triste porque sei que vai sofrer no mundo", a responsabilidade tambem e nossa e o sentimento deve ser o de "como podemos tambem aplicar a nossa experiencia tecnologica para minorar o sofrimento dos menos favorecidos? "Maior crescimento economico e social, com o nosso envolvimento real, e o meu desejo neste ano para o Brasil. Que facamos muito mais em 2009!" Ao governo, como parece ser mencionado no post anterior? Nao, o SPED ajudara as empresas de software e as industrias. Eu digo porque:Ha muitos anos (muitos e
uma palavra relativa, e deixo a seu cargo imaginar quantos anos...) eu acompanho e estou inserido, direta ou indiretamente, em questoes ligadas a industria e aos softwares para industria. Hoje minha atuacao e em TI no Sistema Federacao das Industrias do Parana - Fiep, mas ja atuei em industria e em empresa de software. E uma pergunta sempre esteve presente em minhas reflexoes: se e tao bom ter um ERP e seus modulos complementares, por que isso nao e entusiasticamente defendido e adotado pela propria industria? Por queEmbora ter um ERP na empresa seja uma necessidade consensual, ja ha dez anos atras autores como Bylinsky (livro de 1999) e James & Wolf (livro de 2000) afirmavam que as empresas deveriam buscar competitividade, cada vez mais, em modulos e funcoes a serem adicionadas ao ERP, para atender rapidamente mudancas no ambiente economico nao supridas pelos softwares ERP. E ainda diziam que as empresas nao seriam bem atendidas pelos seus fornecedores, mas sim por empresas independentes, especializadas. Algumas dessas novas funcoes eram citadas como APS Advanced Planning and Scheduling, CSM Component and Supplier Management, CRM Customer Relationship Management, DPM Dynamic Performance Monitoring, GIS Geographic Information Systems e MES Manufacturing Execution Systems.Nesse ponto, viva a solucao APS e SPED de fornecedores ageis e independentes. Algo novo? nao muito. Mas ha algo que ainda nao responde a pergunta de por que nao ha mais entusiasmo pelas solucoes ERP nos modulos industriais. Uma possibilidade: em muitas empresas que conheci, o desejo de produtividade (inerente a um bom ERP) era neutralizado pelo receio de abrir a empresa ao Fisco. E no embate entre financas e industria, vencia a industria.As principais oportunidades atuais ainda sao a integracao de aplicacoes para automacao de processos e a integracao de dados para monitoramento de atividades de negocio. E a interligacao dos processos entre empresas (o processo de compra de uma empresa cliente e espelho do processo de venda do fornecedor), tornara natural que tarefas duplicadas sejam eliminadas, permitindo o surgimento de uma nova fase de empresas interligadas e integradas por seus processos, em que o ERP e a base. Mas, em todas essas oportunidades, abre-se as informacoes para outras empresas e para o fisco. E inevitavel.Se e assim, saude e longa vida ao SPED (e todas as fiscalizacoes baseadas em computador). Quando o risco de sonegar e abrir informacoes crescer, as empresas passarao seu foco para produzir melhor. E ai, tanto a TI quanto os softwares de produtividade mostrarao seu valor. Percebeu? Ganha a empresa de software mas, principalmente, ganhara a industria.
deixam no mercado, a QLA lancou o mrp-PRO, um sistema voltado para o atendimento do PPCP de industrias que fabricam tanto na modalidade de MTS (make-to-stock) quanto na modalidade MTO (make-to-order). O mrp-PRO e facilmente integravel com qualquer sistema de gestao de mercado, o que possibilita a integracao das funcoes de PPCP com as funcoes comerciais e financeiras da industria. O mrp-PRO tambem e facilmente integravel com as principais ferramentas de APS (Advanced Planning & Scheduling) do mercado, proporcionando um MRP-II com carga maquina real e baseado no conceito de programacao finita. O mrp-PRO ja vem com as opcoes de integracao com o Preactor (que e lider mundial em ferramentas APS) prontas e testadas.Veja mais em http://www.mrp-pro.com.br/
segunda explicacao. Mas, na minha opiniao e a primeira que e a correta. Ela foi cunhada pelas empresas mundiais que tem expertise em programacao finita, e com seus algoritmos, podem fazer tanto a parte de planejamento (planning) como a parte de programacao (scheduling). Dizem tais fornecedores, como e o caso do Preactor, que o uso do software como planejamento ou como programacao depende apenas exclusivamente do horizonte de trabalho e do grau de agregacao dos produtos.Concordo. Mas poderia um produto como o Preactor ser usado na mesma aplicacao e ao mesmo tempo, tanto como "planning" quanto como "scheduler"? Creio que teriamos dificuldades. Ai entra entao nosso novo produto: MRP-PRO. Como um grande numero de ERP s do mercado tem muita dificuldade com a parte "planning" do PPCP, a QLA derivou a parte de MRP-II do seu ERP para atender bem os conceitos de MPS + MRP (Programa Mestre de Producao + Necessidades de Materias), para realizar bem a parte "planning" enquanto que a integracao com produtos como o Preactor fazem bem a parte "scheduling" do trabalho.Assim, se voce conhece uma industria que ja tem ERP mas nao esta bem atendida na parte de PPCP, pense na possibilidade de oferecer o "MRP-PRO + Scheduler" integrado ao ERP, para passar a ter um APS de verdade a servico da melhoria da competitividade nos negocios. Trocando em miudos, esta alternativa possibilita uma grande melhoria no "core business" das industrias pela utilizacao da tecnologia APS, sem a necessidade de trocar o ERP da empresa.
Confirmando a linha de raciocinio do amigo Carmona em sua postagem abaixo, a Nutrimental, industria alimenticia da regiao metropolitana de Curitiba, lider de mercado em barras de cereais, adotou em 2008 o Preactor APS como modulo suplementar do maxiPRO, para fazer programacao da producao utilizando-se do conceito de programacao finita.Um bom ERP como o maxiPRO, que e um sistema maduro, abrangente em regras de negocio, seguro e altamente parametrizado, quando e integrado com um produto como o Preactor, lider mundial do mercado de APS - Advanced Planning & Scheduling, possibilita a industria colocar-se em posicao de vanguarda em termos de PPCP - Planejamento, Programacao e Controle da Producao, tambem chamada de Gestao Avancada da Producao.Dentro desta mesma estrategia, varias empresas de grande competitividade como a Nutrimental, mesmo nao usuarias do maxiPRO, tambem turbinaram seus ERP s com o Preactor, como e o caso da Procter & Gamble e da Klabin, que integraram o SAP com o Preactor para obter a mesma vantagem competitiva de produzir mais com menos. Estoque do Item versus DOC desejado pela Area Comercial:F i g u r a 1 Capacidade do Recurso distribuida entre os varios itens:F i g u r a 2 Falar em niveis dos estoques com os empresarios da industria brasileira e realmente tocar num ponto nevralgico. O nivel de estoque da nossa empresa muitas vezes faz parte do nosso DNA empresarial, desde os tempos da mao de obra escrava. Quanto mais se trabalhava e produzia, maior era estoque e melhor portanto para o patrao. Ate hoje muitas empresas aumentam os estoques porque isto muitas vezes significa produzir com menor custo e/ou melhorar a produtividade. Porem em um ambiente competitivo e sem inflacao, estoque e dinheiro parado. Se a abordagem produtiva do nosso negocio e a abordagem MTS (Make-to-Stock), nao ha como fugir de termos o estoque disponivel para pronta entrega aos clientes. Porem, devemos ter o estoque correto para cada item, conforme o giro de cada um. A Previsao de Vendas e o DOC (Days of Cover) de cada item deverao resultar no nivel adequado de estoque de cada SKU, o que se pode chamar de "Qualidade do Estoque". Em contrapartida, quando temos estoque elevado para um item de baixa demanda e estoque baixo para um item de alta demanda, podemos dizer que nao temos qualidade de estoque. Logo, um software APS (Advanced Planning & Scheduling) que realmente ajude o empresario a ter qualidade estoque, forcosamente, tera que ser um APS cujo modulo de planejamento (AP - Advanced Planning), distribua a capacidade de producao da fabrica (figura 2 acima) para atender os varios itens a serem produzidos, mantendo o estoque o mais proximo possivel do DOC de cada item determinado pela area comercial (figura 1 acima). Acreditamos que o Preactor e o unico APS do mercado que realmente faca um MPS com Capacidade Finita, o que e um pre-requisito para planejar a producao distribuindo a capacidade entre os varios itens a serem produzidos e tendo como alvo o DOC de cada item. Fica ai o desafio. Existe outro APS no mercado que tenha o
Quando o amor fala mais alto dentro do peito, o medo , a omissao, as diferencas,os preconceitos podem ser vencidos,se ouvirem sua voz interior , pois sempre somos mais fortes do que pensamos,Tudo pode ser diferente, basta aceitar o que voce sente... O SEGREDO DA AMIZADEEram dois amigos e pareciam ter a mesma alma. Tudo era comum a ambos: tristezas e alegrias. Eram inseparaveis.Um dia comecaram a observar, com olhos criticos, um ao outro. Nessa mutua observacao, perceberam quantos defeitos havia no outro e resolveram, intimamente, sem nada externar, moldar o carater do outro pela forma do seu proprio.Passado algum tempo, um certo resfriamento comecou naquela amizade. De inicio, eles nem perceberam. Entretanto, quando um deles perdeu um ente querido, o outro nao se fez presente, em solidariedade. E o outro, no seu aniversario, nao recebeu o abraco do amigo.Certo dia, se encontraram em uma praca e confessaram mutuamente como estranhavam o que lhes estava acontecendo. Com certeza, disseram, era a inveja alheia que havia destruido o sentimento que nutriam.O Pastor Espiritual da cidade foi consultado a respeito e convidou-os a um passeio. Era um dia quente e o sol queimava.Depois de andarem muito, sedentos e exaustos, encontraram uma limeira. Seus frutos saborosos dessedentaram os amigos e a sombra os reconfortou.O Pastor olhou para a arvore e disse: Esta arvore tem bons frutos, mas se a podassemos poderia produzir muito mais. Os galhos poderiam ser redirecionados, poderiamos liberta-la dos parasitas.Com esse intuito, os dois amigos compareceram no dia seguinte e realizaram a poda, de tal forma que ela ficou quase desnuda.Passados uns dias, o Pastor tornou a convidar ambos para o mesmo passeio. Chegados ao pe da limeira, novamente sedentos e exaustos, observaram que nela nao havia nenhum fruto e bem rala era a sombra que podia oferecer, pois possuia somente diminutas folhas.Descontentes, falaram os amigos: Como fomos tolos podando esta arvore. Destruimos os seus frutos e a sombra amena, que nos reconfortou no outro dia.Foi entao que o Pastor os olhou e disse: O que fizeram com esta arvore e o que fizeram com a sua amizade. Cada um quis modificar o outro e entao perderam todo o encanto do afeto que os ligava. Mataram, com podas improdutivas, a arvore da amizade que tinham plantado no coracao.E finalmente completou:Todo sentimento necessita, para que nao pereca, ter como base a tolerancia e o respeito. Nao queiramos modificar a outrem. Aceitemos as criaturas como sao. Assim procedendo, haveremos de encontrar sempre em seus coracoes, apesar dos defeitos, frutos saborosos e doces e sombra amiga.* * *A amizade e arvore que, para produzir, necessita ser plantada e cuidada com esmero.Se colocarmos em nossas ligacoes afetivas o sal do amor, teremos sempre presente no prato da fraternidade o verdadeiro paladar cristao. Ola pessoal postei essa imagem pois quando olho pra ela sinto uma paz tao grande e quis dividir com voces . Eu no meu trabalho com minhas lindas e maravilhosas amigas. Olha que imagem maravilhosa eu adoro espero que gostem . Ola meu nome e Eunice tenho 39 anos sou casada e tenho dois
filhos que sao a razao da minha vida , nasci em Salvador Bahia e tenho vinte e seis anos que mora em Sao Paulo e digo sou baiana de nascimento mais sou paulista de coracao pois vim pra Sao Paulo foi e ta sendo a melhor coisa que ja me aconteceu e uma cidade maravilhosa linda e acolhedora pra min e tudo sou muito feliz aqui .
Ser forte a ponto de nada atrapalhar minha paz de espirito.Fazer meus amigos sentirem que ha algo de valor dentro deles.Ver o lado positivo de tudo e tornar meu otimismo real.Pensar apenas sobre o melhor ,trabalhar apenas para o melhor e esperar apenas o melhor.Esquecer os enganos do passado e concentrar apenas nas maiores realizacoes do futuro.Ser grande demais para preocupar-se , nobre demais para ter raiva, forte demais ter medo,e feliz demais para permitir a presenca de problemas.Pensar o melhor de min, e anunciar isso ao mundo, nao em palavras ruidosas, mas sim em grandes acoes .Ter fe que o mundo inteiro esta do meu lado a medida que sou sincero e verdadeiro com o que ha de melhor de min ."Que saiam de nossas bocas as boas palavras e de nossos coracoes as boas atitudes.Eu crio minha vida e colho o que eu semear !Meus pensamentos sao sementes, e minha colheita dependera do que eu planto.nenhuma razao especifica parra isso ...So pra que possamos nos valorizar e valorizar aos outros assim divido com todos espero que gostemBeijooos! RAIZES DA TEOLOGIA DA PROSPERIDADE1. Gnosticismo: Ainda em seus primordios, a igreja crista teve que refutar uma doutrina que demonstrou ser nociva para a fe evangelica: o gnosticismo. Tratava-se de uma crenca que se originou antes de Cristo, e esta associada aos sirios, babilonicos, egipcios e gregos. Tal ensino afirmava que a materia era ma e o espirito bom. Esse dualismo entre materia e espirito (filosofia do antigo platonismo) levou seus adeptos a negar a realidade da materia. Ja que a materia nao era real, o sofrimento tambem nao passava de ilusao. A influencia desse pensamento sobre a Igreja Primitiva pode ser percebida na crenca que negava a natureza humana de Cristo. Em outras palavras, Cristo sendo bom nao poderia habitar em um corpo fisico que era mau. Essa forma de crer levou o apostolo Joao a combate-los veementemente (1 Jo 2.23; 4.2,3;15). Foi a partir das crencas gnosticas que surgiram os modismos e heresias que viriam ameacar a pureza da doutrina crista. Entre estas ameacas esta a Teologia da Prosperidade. 2. Crencas Perigosas: Tais pensamentos nao ficaram restritos ao passado, pois a humanidade adora especulacoes (Ec 7.29). Para se entender o surgimento da Teologia da Prosperidade, e preciso conhecer um pouco da historia de Phineas Parkhurst Quimby (1802-1866), criador do chamado "Novo Pensamento". Quimby estudou espiritismo, ocultismo, parapsicologia e hipnose e, alem de panteista e universalista, acreditava tambem que o homem tem parte na divindade. Por isso, defendia que o pecado e a doenca existem apenas na mente. Mary Baker Eddy (1821-1910), fundadora da "Ciencia Crista", tornou-se discipula de Quimby apos ser, supostamente, curada por ele. 3. Confissao Positiva: A crenca que diz ser possivel ao cristao viver em total saude e prosperidade financeira e resultado da juncao dessas ideias. A ponte entre as crencas do Novo Pensamento, Ciencia Crista e a fe propriamente dita, foi feita por E. W. Kenyon e posteriormente por Kenneth E. Hagin. Kenyon foi um cristao devoto, mas contaminou-se com os ensinos da Ciencia Crista. Ja Kenneth
E. Hagin foi influenciado por Kenyon e deste obteve a maioria dos seus ensinamentos. Hagin fundou seu ministerio passando a divulgar a Teologia da Prosperidade ou Confissao Positiva. Ao pregar que os cristaos nao podem sofrer ou ficar doentes e que devem tornar-se ricos a custa de sua fe, esse ensino tem produzido uma geracao de crentes interesseiros e materialistas. Deus "tornou-se" refem de leis espirituais que Ele supostamente teria criado. O segredo e descobrir como usar tais leis e assim conseguir o que quiser. Uma das mais utilizadas e a do determinismo. Formula essa que tem a forca de mandar ate mesmo em Deus! Uma vez que essas distorcoes passaram a ser reproduzidas em todo o mundo, nao tardaram a chegar aqui atraves dos que andam a procura de novidades, desprezando a suficiencia das Escrituras (Sl 119.14,72; Mt 4.4; Jo 17.17).PRINCIPAIS ENSINAMENTOS DA "TEOLOGIA DA PROSPERIDADE"1. Divinizacao do Homem: A partir de uma interpretacao equivocada de Salmos 82.6, os teologos da prosperidade criaram a doutrina dos "pequenos deuses". Kenneth Kopeland, pregador da Teologia da Prosperidade, afirmou certa feita: "Cachorros geram cachorros, gatos geram gatos e Deus gera deuses". A intencao dessa doutrina e ensinar a "teologia do dominio". Sendo deus, o crente agora pode tudo. A Biblia, porem diz que o homem e estruturalmente po (Gn 2.7; 3.19).2. Demonizacao da Salvacao: Esse ensino chega ao extremo de afirmar que, ao morrer na cruz, Cristo teria assumido a natureza de Satanas e que o Filho de Deus teve de nascer de novo no inferno a fim de conquistar a salvacao. Assim, os proponentes da Teologia da Prosperidade colocam o Diabo como coautor da salvacao. Pois esta nao aconteceu na cruz quando Cristo bradou "Esta consumado!", mas somente quando Ele voltou do inferno onde teria derrotado Satanas em seu proprio terreno. Hagin disse que o grito de Jesus referia-se ao fim da Antiga Alianca e nao ao cumprimento do processo da salvacao. A Biblia, porem, diz que a salvacao foi conquistada na cruz e que o maligno nao tem parte com o Senhor (Mt 27.51; Jo 14.30).3. Negacao do Sofrimento: Os crentes nao precisam mais sofrer. Todo sofrimento ja foi levado na cruz do Calvario e o Diabo deve ser responsabilizado por toda e qualquer situacao de desconforto entre os crentes. Aqui ha uma clara influencia da Ciencia Crista que tambem nao admite o sofrimento. A Biblia diz que o cristao nao deve temer o sofrimento e tampouco nega-lo (Cl 1.24; Tg 5.10)CONSEQUENCIAS DA "TEOLOGIA DA PROSPERIDADE"1. Profissionalismo Ministerial e Espiritualidade Mercantil: A primeira consequencia danosa que a Teologia da Prosperidade causa pode ser vista nos pulpitos. O ministerio que anteriormente era vocacional tornou-se, em alguns circulos, algo meramente profissional. Os pastores passaram a ser vistos como executivos bem-sucedidos! O pastor agora e visto como um profissional liberal e nao como um ministro de Deus. Segundo a Teologia da Prosperidade, ele nao mais pastoreia (1 Pe 5.2), mas gerencia sua igreja. A igreja passa a ter a mesma dinamica administrativa de uma grande empresa. A fe tornou-se um bem de consumo e os
adoradores foram alcados a consumidores. Ja existem denominacoes que contratam institutos de pesquisas para verificar se abrir uma igreja em determinado bairro e viavel. Pode ser que nao seja lucrativo (1 Tm 6.5)!2. Narcisismo e Hedonismo: O narcisista e aquele que so pensa em si e nunca nos outros (Fp 2.4). A Teologia da Prosperidade tem gerado milhares de crentes narcisistas. Estao morrendo e matando uns aos outros. Ja o hedonista e aquele que vive em funcao dos prazeres. 3. Modismos e Perda de Ideais: De vez em quando aparece uma nova onda no meio dos crentes. Sao modismos teologicos para todos os gostos. Antes era o cair no espirito, a uncao do riso, etc. Atualmente a lista esta bem maior. Outra consequencia terrivel da Teologia da Prosperidade e a perda dos ideais cristaos. Ao criar essa mentalidade de mercado e transformar os crentes em consumidores, a Teologia da Prosperidade acabou esvaziando os ideais do Reino de Deus. Para que buscar o perfeito estado eterno se e possivel possuir tudo agora? A escatologia biblica e trocada por uma teologia puramente utilitarista (Mt 6.33; Cl 3.2). LBM 2012 Adalberto L. Fernandes.