Certa vezum cao estava quase morto de sede, parado junto a agua. Toda vez que ele olhavao seu reflexo na agua ficava assustado e recuava, porque pensava ser outro cao.Finalmente, era tamanha a sua sede, que abandonou o medo e se atirou paradentro da agua. Com isto, o reflexo desapareceu. O caodescobriu que o obstaculo - que era ele proprio - a barreira entre ele e o quebuscava, havia desaparecido. Nos estamos parados no meio do nosso propriocaminho. E, a menos que compreendamos isso, nada sera possivel ir em direcao aonosso crescimento. Se abarreira fosse alguma outra pessoa, poderiamos nos desviar. Mas nos somos abarreira. Nos nao podemos nos desviar. Quem vai desviar-se de quem? Nossabarreira somos nos mesmos e ela nos seguira como uma sombra. Esse e o pontoonde nos estamos: juntos da agua, quase mortos de sede. Mas alguma coisa nosimpede, porque nao estamos saltando para dentro. Algumacoisa nos segura. O que e? E uma especie de medo. Porque a margem e conhecida,e familiar, e pular no rio e ir em direcao ao desconhecido. O medo sempre diz:"agarre-se aquilo que e familiar, ao que e conhecido". E asnossas miserias, nossas tristezas, nossas depressoes, nossas angustias, nossoscomplexos, nos sao familiares, sao habituais. Nos vivemos com eles por tantotempo e nos agarramos a eles como fossem um tesouro. O que nostemos conseguido com isso? Sera que nao podemos renunciar as nossas miserias?Sera que ja nao nos mutilaram demais? O que nos estamos esperando? Esse e ocaso de todos nos. Ninguem nos esta impedindo. Apenas o proprio reflexo entrenos e o nosso destino, entre nos como uma semente e nos como uma flor. Nao haninguem nos impedindo, criando qualquer obstaculo. Portanto,nao continuemos a jogar a responsabilidade nos outros. Essa e uma forma de nosconsolar. Deixemos de nos consolar, deixemos de ter autopiedade. Fiquemosatentos. Abramos os olhos. Vejamos o que estaacontecendo com nossa vida. Escolhamos o certo e decidamos dar o salto. Criou-se uma mentalidade de quea inovacao e divertida e desejavel (coisa de gente inteligente), enquanto que otrabalho rotineiro e chato e pouco valioso (trabalho bracal). Tom Peters, porexemplo, infernizou a vida de todo mundo dizendo que todos nos devemos inovar otempo inteiro. Obviamente isso e impossivel de fazer, e ate destrutivo, masmesmo assim tem gente preocupada porque passou 24 horas sem ter uma ideiagenial.Segundo Robert Sutton, professor de administracao em Stanford, ao inves depensar Inove ou morra, algumas pessoas deveriam pensar Inove e morra,porque muitas novas ideias e praticas sao simplesmente pessimas, e muitas dasideias e praticas antigas sao muito boas e por isso que sobrevivem ate hoje. Entretanto, tambem nao podemos ficar estacionados no tempo, enquanto osconcorrentes melhoram. O que precisamos, entao, e descobrir um jeito de criarnovas ideias que sejam realmente produtivas. Acontece que muitas pessoas falamque querem inovacao e criatividade dentro da empresa, mas nao querem mexer nosseus preconceitos nem mudar sua forma de trabalhar. Criatividade, ja disse um pensador , e olhar o que todo mundo olhou e ver o queninguem viu. Para conseguir essa visao diferenciada, precisamos de gente novaou gente diferente na empresa. Infelizmente, com grande