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do espirito de Cristo e isso ocasionara a consumacao do amor. (Seven Rays I, pp.282-3)Na Nova Era os Conhecedores de Deus preponderarao sobre os que simplesmente aspiram a esse conhecimento, e seus contatos e o resultado da forca que transmitirao sera percebido em todos os reinos da natureza. O dominio sobre todas as formas, e o poder de agir como um transmissor dessa energia espiritual que chamamos amor e a recompensa prometida dos Triunfantes Anjos Solares e a premiada meta de seus trabalhos de meditacao.Os filhos de Deus triunfarao na terra em plena expressao encarnada, e trarao luz (portanto vida) a todas as formas manifestadas. Esta e a "vida mais abundante" da qual Cristo fala. Esta e a realizacao do verdadeiro Nirvana, o qual vivendo em meditacao ininterrupta nos reinos espirituais, entretanto, pode trabalhar na terra. O trabalho da iniciacao e para capacitar o homem a viver sempre no seu centro, mas a agir como um distribuidor da energia divina em qualquer direcao e -depois das ultimas iniciacoes - em todas as direcoes. (White Magic, pp.90)A hierarquia esta trabalhando agora para trazer a fecundacao da raca pelo principio cosmico do amor, de modo que o amor e o intelecto podem prosseguir de maos dadas e equilibrar um ao outro. E este o motivo pelo qual o fato da existencia da hierarquia espiritual deve ser trazido a atencao das massas. Isto deve ser feito para realcar o esforco hierarquico do poder magnetico, o aspecto amoroso, e nao para despertar medo ou respeito, pois isso e a velha ordem e deve desaparecer. (Seven Rays II, pp.576)Nas palavras do velho Comentario, encontrado nos arquivos dos Mestres, esta dito:Nada retem os Bem-aventurados. Nem as deidades nem as formas; nem o desejo ou a mente; nem qualquer qualidade da vida. Sao pura vida; puro ser e pura vontade; puro amor e pura intencao; isso e tudo o que o homem nao iluminado pode compreender, e somente em parte."Os Bem-aventurados nao sao, e entretanto SaoOs Bem-aventurados nada sabem, e entretanto sabem tudoOs Bem-aventurados nao amam, e entretanto oferecem o amor divinoOs Bem-aventurados de nada de lembram, e entretanto tudo e recordacaoOs Bem-aventurados permanecem em puro isolamento, e entretanto pela vontade podem tomar formaOs Bem-aventurados habitam lugares elevados e grandiosos, entretanto podem andar na terra em luz fenomenalOs Bem-aventurados nao se manifestam atraves da forma: entretanto sao todas as formas e todas as intencoes."Assim, o Velho Comentario estende-se atraves de muitos escritos, mostrando que os Bem-aventurados nao sao e entretanto sao tudo o que existe; Eles nada possuem e entretanto sao Neles mesmos a expressao de toda realidade; de que nao habitam em lugar algum e entretanto sao encontrados em toda parte; que Eles desvaneceram e entretanto estao brilhando em plena radiancia e podem ser vistos. Negacao apos negacao e acumulada paenas para ser frontalmente contradita num esforco para mostrar quao divorciada e entretanto quao inclusiva e a forma da vida dos Bem-aventurados. Termina com a maravilhosa injuncao:"Portanto esteja pleno de alegria, Oh peregrino no Caminho que leva aos Seres Iluminados, pois o ganho e a perda sao um,
escuridao e luz eternamente revelam a Verdade; Amor e desejo invocam eternamente a Vida. Nada desaparece senao a dor. Nada permanece senao o extase do verdadeiro conhecimento, do contato real, da luz divina, o Caminho para Deus". (Seven Rays II, 33-44)TEMA DE MEDITACAO:"Eu me comprometo a seguir o Caminho do Amor.Eu exijo da minha alma que eu, o ESPIRITO na forma, aja como um canal para a compaixao, e como um instrumento para o AMOR, ate que eu compreenda por mim mesmo, ser o proprio AMOR.EU SOU ESTE AMOR.Com intencao pura eu sirvo.Este amor e empenho em mim devem alimentar a aspiracao de meus companheiros.A isto - com absoluta compreensao - eu me comprometo".(Discipleship in the New Age I p. 107)
Hace tres mil anos habia un ser humano, igual que tu y que yo, que vivia cerca de una ciudad rodeada de montanas. Este ser humano estudiaba para convertirse en un chaman, para aprender el conocimiento de sus ancestros, pero no estaba totalmente de acuerdo con todo lo que aprendia. En su corazon sentia que debia de haber algo mas.Un dia, mientras dormia en una cueva, sono que veia su propio cuerpo durmiendo. Salio de la cueva a una noche de luna llena. El cielo estaba despejado y vio una infinidad de estrellas. Entonces, algo sucedio en su interior que transformo su vida para siempre. Se miro las manos, sintio su cuerpo y oyo su propia voz que decia: Estoy hecho de luz; estoy hecho de estrellas.Miro al cielo de nuevo y se dio cuenta de que no son las estrellas las que crean la luz, sino que es la luz la que crea las estrellas. Todo esta hecho de luz dijo, y el espacio de en medio no esta vacio. Y supo que todo lo que existe es un ser viviente, y que la luz es la mensajera de la vida, porque esta viva y contiene toda la informacion.Entonces se dio cuenta de que, aunque estaba hecho de estrellas, el no era esas estrellas. Estoy en medio de las estrellas, penso. Asi que llamo a las estrellas el tonal y a la luz que habia entre las estrellas el nagual, y supo que lo que creaba la armonia y el espacio entre ambos es la Vida o Intento. Sin Vida, el tonal y el nagual no existirian. La Vida es la fuerza de lo absoluto, lo supremo, la Creadora de todas las cosas.Esto es lo que descubrio: todo lo que existe es una manifestacion del ser viviente al que llamamos Dios; todas las cosas son Dios. Y llego a la conclusion de que la percepcion humana es solo luz que percibe luz. Tambien se dio cuenta de que la materia es un espejo todo es un espejo que refleja luz y crea imagenes de esa luz, y el mundo de la ilusion, el Sueno, es tan solo como un humo que nos impide ver lo que realmente somos. Lo que realmente somos es puro amor, pura luz, dijo.Este descubrimiento cambio su vida. Una vez supo lo que en verdad era, miro a su alrededor y vio a otros seres humanos y al resto de la naturaleza, y le asombro lo que vio. Se vio a si mismo en todas las cosas: en cada ser humano, en cada animal, en cada arbol, en el agua, en la lluvia, en las nubes, en la Tierra... Y vio que la Vida mezclaba el tonal y el nagual de distintas maneras para crear millones de manifestaciones de Vida.En esos instantes lo comprendio todo. Se sentia entusiasmado y su corazon rebosaba paz. Estaba impaciente por revelar a su gente lo que habia descubierto. Pero no habia palabras para explicarlo. Intento describirlo a los demas, pero no lo entendian. Vieron que habia cambiado, que algo muy bello
irradiaba de sus ojos y de su voz. Comprobaron que ya no emitia juicios sobre nada ni nadie. Ya no se parecia a nadie.El los comprendia muy bien a todos, pero a el nadie lo comprendia. Creyeron que era una encarnacion de Dios; al oirlo, el sonrio y dijo: Es cierto. Soy Dios. Pero vosotros tambien lo sois. Todos somos iguales. Somos imagenes de luz. Somos Dios. Pero la gente seguia sin entenderlo.Habia descubierto que era un espejo para los demas, un espejo en el que podia verse a si mismo. Cada uno es un espejo, dijo. Se veia en todos, pero nadie se veia a si mismo en el. Y comprendio que todos sonaban pero sin tener consciencia de ello, sin saber lo que realmente eran. No podian verse a ellos mismos en el porque habia un muro de niebla o humo entre los espejos. Y ese muro de niebla estaba construido por la interpretacion de las imagenes de luz: el Sueno de los seres humanos.Entonces supo que pronto olvidaria todo lo que habia aprendido. Queria acordarse de todas las visiones que habia tenido, asi que decidio llamarse a si mismo Espejo Humeante para recordar siempre que la materia es un espejo y que el humo que hay en medio es lo que nos impide saber que somos. Y dijo: Soy Espejo Humeante porque me veo en todos vosotros, pero no nos reconocemos mutuamente por el humo que hay entre nosotros. Ese humo es el Sueno, y el espejo eres tu, el sonador.Es facil vivir con los ojos cerrados, interpretando mal todo lo que se ve...(JOHN LENNON)
As vezes nos nos decepcionamos com o atendimento prestado pelas agencias do Vale dos Sinos, e ficamos pensando como seria bom ter uma "amante", uma gata que nao fosse profissional.Por isso, pensei em colocar aqui dicas de uma rede social que eu ja testei e posso garantir que funciona.E assim: voce se cadastra, preenche os dados do seu perfil como cidade onde mora, idade, caracteristicas fisicas e interesses, etc.Depois comeca a procurar as mulheres. Voce pode encontrar todas que estao por perto (mesma cidade), apenas as que estao online, de outras cidades proximas, etc.Depois que encontrar alguem que te interessa, pode comecar a conversar online.Se der certo, voces podem trocar email e numero de celular.Esteja preparado, algumas tambem vao tomar a iniciativa de querer conversar com voce.Eu ja conheci pessoalmente 3 gurias pelo Badoo, nao gastei nada e nao me arrependi.Mas vou tentar colocar aqui o que eu aprendi com a minha experiencia.O que a maioria dos homens que se cadastra no site quer e aventura sem compromisso, porque sao casados ou tem namorada;O que a maioria das mulheres quer e namoro serio (mas nao se assuste, continue lendo);Entao a primeira dica e procurar mulheres de outra cidade para nao correr o risco de ser visto por ai com outra mulher dentro do seu carro.A segunda dica e JAMAIS revelar seu nome verdadeiro, nem seu e-mail verdadeiro, nem onde trabalha.A terceira dica e nao mentir sobre idade, peso, altura, aparencia, etc.E claro que voce vai ter que mentir sobre o seu estado civil, vai ter que dizer que e solteiro ou separado, entao nao esqueca de esconder a ALIANCA.Sobre a foto, voce vai ter que colocar uma. Se voce for casado, tire uma foto com o celular, usando oculos escuros.Se a conversa for pra frente, e voce sentir confianca, pode mandar uma foto melhor por email ou SMS.Quando voce estiver conversando pelo sistema de mensagens do site (funciona tipo o MSN), voce deve caprichar nos elogios.A maior parte das mulheres que se cadastra no site esta carente e tem medo, por isso voce deve ir devagar.Voce vai perceber que tem gurias entre 18 e 25 anos, que sao bonitas mas ja tem filhos, por isso elas nao conseguem namoro e procuram o site.Evite dizer que voce tem uma BMW nova, que e empresario, etc -- pelo menos na primeira conversa. Isso pode fazer com que ela pense que pode te explorar.Tenha paciencia, va devagar, porque vale a pena e voce pode ter mais sorte do que imagina.Outra coisa que eu sugiro e "ativar os super-poderes" do site, custa apenas R$4,99 e pode ser pago atraves de SMS pelo celular. Isso facilita as coisas no site.Resumo das dicas:1) escolha um nome pra usar no site (e use sempre o mesmo);2) crie um email especial para usar (nunca use seu email pessoal ou profissional);3) compre um outro chip de celular, de preferencia outro aparelho;4) quando sair com ela, nunca use aqueles malditos sabonetes de motel, o cheiro leva uns 3 dias pra sair do corpo;5) peca pra ela usar pouco perfume, porque isso vai
grudar na sua roupa, mas voce deve dizer que e porque tem rinite ou sinusite;Essas dicas vao evitar um monte de dores de cabeca.Como eu expliquei, a maioria delas quer compromisso, e ja no primeiro encontro ela vai achar que e sua "dona" (todas as mulheres sao assim, inclusive as putas profissionais).Mas muitas tambem querem se vingar dos ex-maridos e ex-namorados, querem andar por ai no seu carro zero km, querem ganhar presentes, querem passar algumas horas num motel com hidromassagem com o "seu" macho.Existem algumas tambem que preferem os casados, elas gostam da ideia de estarem no motel enquanto a "oficial" ta em casa.Se da pra manter um "namoro" por fora, sem compromisso?Claro que da. Isso vai depender principalmente do seu carro e do seu bolso.Esse tipo de "rolo" e o que todo cara quer. Uma guria mais nova, sem filhos, sem compromisso.Boa sorte!Clique AQUI ->
maior; Pesquisas estimam 25 impactos a cada quilometro rodado; Cada onibus roda, em media, 300 km/dia, o que da 7.500 impactos/dia; O custo de producao diluido pelo periodo de veiculacao e menor do que o de qualquer outra midia; A veiculacao e continua. Por um unico custo tem-se uma veiculacao linear no minimo por 30 dias.TaxidoorA publicidade no vidro traseiro do taxi e feita de uma pelicula micro-perfurada que permite ao motorista ter visibilidade de dentro para fora do veiculo. Perfeita para atingir outros motoristas no transito.Vantagens de utilizar esta midia:A marca fica exposta por varias horas;Percorre um grande numero de quilometros diarios;Alem de ter um otimo recall entre as midias exteriores, o taxi e a que apresenta o melhor custo por mil (CPM);Um unico taxi e capaz de fazer com que 1.092 pessoas lembrem-se da marca em um unico dia. Em um mes cada taxi faz com que 27.300 pessoas lembrem-se da marca;Cada taxi transporta em media 12 pessoas por dia em 8 corridas. No mes sao 360 pessoas transportadas em 240 corridas;Cada taxi circula 150 quilometros por dia e 4.500 quilometros por mes.Front-lightAssim como o outdoor, o front-light tambem e uma midia de alto impacto, dada sua dimensao, sendo que a grande diferenca e que diferentemente do outdoor, esta midia garante total visibilidade da campanha de dia e de noite, ou seja, o dia inteiro. Isto e possivel devido as luzes projetoras que ficam abaixo do cartaz, acesas ao escurecer.Vantagens de utilizar esta midia:Imprescindivel como suporte institucional;Alta qualidade de impressao;Permite colagens sequenciais;Alto impacto e visibilidade de dia e noite;Prolonga a continuidade da essencia da comunicacao.Banca de jornalA banca de jornal e, na verdade, um outdoor plantado em locais privilegiados das cidades. Elas formam um universo de cerca de 25 mil pontos-de-venda distribuidos de maneira mais "democratica" pelo territorio nacional. De olho no potencial desse mercado, a parte traseira das bancas servem como espaco para veiculacao de campanhas publicitarias, atingindo tanto pedestres quanto motoristas.Vantagens de utilizar esta midia:Permite apliques e valoriza a criatividade;Estimula as vendas impactando o cliente proximo ao ponto de consumo;Frequencia "inerente" - o anuncio e visto varias vezes;
a Monica?R:A monica ela fala errado o cebolinha fala elladoQual o carro que avisa quando vai chover?R: O celta preto-Quantas ovelhas sao necessarias para se fazer um casaco de la?R: So uma, desde que ela saiba tricotar. -O que um esqueleto caipira disse pro outro?R: O so!-O que a peteca falou para galinha?R: Tenho pena de voce.-
PIADAS CURTASSalario MinimoEnviado por piadas em 30 Setembro, 2011 - 06:59 Piadas CurtasSalario minimo e como menstruacao, vem uma 1 vez por mes, dura 3 ou 4 dias e se atrasar deixa todo mundo louco.363Compatibilidade de geniosEnviado por piadas em 24 Setembro, 2011 - 07:05 Piadas CurtasUma mulher envia ao juiz uma peticao pedindo divorcio, e o juiz a questiona: A senhora tem certeza do que esta pedindo? A senhora quer divorcio por compatibilidade de genios? Nao seria o contrario? Nao, meritissimo, e por compatibilidade mesmo. Eu gosto de cinema, o meu marido tambem, eu gosto de ir a praia e ele tambem, eu gosto de ir ao teatro e ele tambem, eu gosto de homem e ele tambem!522racismoEnviado por VictorHallys em 31 Maio, 2011 - 21:43 Piadas CurtasNuma escola americana a professora diz aos alunos:- A partir de hoje nao ha mais racismo na minha sala de aula! Agora ja nao ha mais brancos e negros. Passamos a ser todos azuis!E prosseguiu:- Agora vamos todos sentar. Os azuis clarinhos aqui na frente e os azuis escuros la no fundao!!!!!623Cavalo no orelhao.Enviado por Matheus5877 em 25 Maio, 2011 - 16:21 Piadas CurtasO que o cavalo foi fazer no orelhao???R: Passar trote !!!258A vacaEnviado por dectorn em 26 Abril, 2011 - 20:59 Piadas CurtasDuas vacas estavam conversando.A primeira vaca disse:-Muuuuu!E a segunda:-Nossa, voce tirou as palavras da minha boca! fernando strombeck na final do Stand-Up Comedy do Tudo e PossivelFabio Lins Stand upThiago Carmona 3a Fase concurso Stand Up Tudo e Possivel - Ana Hickmann ...Piadas de LoirasCachaca e manguaca na enchente (HD)Cachaca e Manguaca no velorioCachaca E Manguaca - No MercadoCharge Cachaca e Manguaca na praiamenino nao gosta de tomar banhoPoesia do PobreBriga de Gatos (Legendado). Mtoo Engracado corno x prostituta Get your own Chat Box! Go Large! 1. JUST IN TIME nao e um termo de jargao para um novo conceito. Ele representa uma meta. Esta meta e a total eliminacao dos estoques, a manutencao de minimo material em processo; ele e monitorado por uma constante reducao do assim chamado capital de giro. 2. Nao e somente um acrescimo ao estilo de administracao existente. O JIT so pode ser atingido atraves de uma mudanca fundamental no pensamento gerencial e nos valores da cultura industrial. 3. Empresas que estao na dianteira do uso do JIT atingiram tantas vantagens que todas as normas tradicionais sobre estoque, material em processo, qualidade e confiabilidade tem que ser postas de lado antes que se possa fazer qualquer movimento para vencer a lacuna para a implementacao do JIT. 4. O JIT e apenas um elemento ou uma meta resultante de um conceito que pode conjugar os esforcos de todos na empresa para trabalhar no sentido de tomar sua empresa e melhor em seu ramo. O conceito por tras desta meta e conhecido por Company-wide Quality Improverment (Melhoria de Qualidade da Empresa como um todo) (CQI). 5. O CQI e um conceito fundamentalmente diferente dos anteriores conceitos ocidentais de administracao e nao pode ser confundido com garantia de qualidade ou com controle de qualidade. Ambos sao parte do
todos terem acesso. Ela contem tres elementos: 1o - Tempo de ciclo. E o tempo-padrao na linha final de montagem de um dado produto. Um observador postado no final dessa linha veria os produtos dela sairem em intervalos iguais ao tempo de ciclo. 2o - Fluxo de Processo (fluxograma). Indica a sequencia de operacoes, inspecoes, etc.,que o trabalhador deve seguir em cada processo. 3o - Quantidade-padrao (minima) no processo. Definida de acordo com o tempo de ciclo. Com referencia a esta quantidade, os trabalhadores podem ser reposicionados de forma que cada processo seja operado por um numero minimo de trabalhadores. PRODUCAO NIVELADA E a pedra angular do sistema, podendo ser entendido como um esforco para minimizar a flutuacao da producao na montagem final. Se o operador subsequente retira quantidades variaveis de pecas, o operador anterior precisa produzir um excesso a fim de se preparar para os picos. Com isso, ha geracao de estoque indesejado, prejudicando o Just-in-time. Portanto, a montagem final deve ser despachar cada tipo de produto em seu lote minimo, recebendo tambem os processamentos anteriores em seus lotes tambem minimos. Se o plano de producao para um mes preve 50% de modelos A, 25% de modelos B, e 25% de modelos C, a producao diaria deve tambem satisfazer as mesmas proporcoes. Um observador postado no final da linha de montagem perceberia a seguinte sequencia de modelos produzidos: A/B/A/C/A/C/A/C Este sistema reduz bastante a necessidade de producao para o estoque. Imaginando um caso extremo, onde o modelo A seria produzido entre Janeiro e Junho, a demanda dos outros seis meses deveria ser coberta pelos estoques realizados no primeiro semestre. E reduzindo-se os lotes, a situacao fica menos problematica, ate chegar ao ponto da producao nivelada. O maior problema para a producao nivelada e o tempo de preparacao das maquinas (setup). A duas posturas basicas frente a questao: ou se aumenta o lote, procurando diluir esse tempo, onde nao ha producao, numa serie grande de pecas, ou se atua no sentido de reduzi-lo. Esta ultima e a postura adotada no sistema japones, e vem sendo bastante difundida nas empresas radicais no Brasil. Um baixo tempo de preparacao possibilita a uma mesma maquina processar produtos diferentes num curto espaco de tempo, o que aumenta a flexibilidade da producao. Controle autonomo dos defeitos Para o Just in Time funcionar, os lotes de producao ficam bastante reduzidos. As pecas enviadas para frente nao podem apresentar defeitos e seu fluxo deve ser ritmico, sem interrupcoes, pois como nao ha estoque alto, corre-se o risco de a linha ficar sem alimentacao. O que importa, entao, e a prevencao da producao defeituosa. Isso tanto acontece a nivel de maquina como a nivel de trabalhadores. A nivel de maquina seria o cheque autonomo de algo anormal num processo. Uma maquina autonoma e aquela que para sozinha quando apresenta defeito ou quebra. Expande-se a ideia de controle autonomo dos defeitos para o trabalho manual. Um operario pode parar a linha de montagem se algo anormal acontecer. Sustentando esta ideia esta o fato de que, acontecendo algum problema, ele deve ser
etica de trabalho alterada. No inicio dos anos 80, o Ocidente acordou para o fato de que sua industria manufatureira estava em profunda crise. Diferentemente das recessoes anteriores, nao se tratava de um acontecimento temporario, mas de uma mudanca irreversivel em todo o padrao do comercio mundial. Parte das razoes da crise tem sido o fenomenal crescimento economico do Japao nas duas ultimas decadas. A unica forma de sobrevivencia da industria ocidental e enfrentar esse desafio com mudancas drasticas nas empresas, sejam estas publicas ou privadas. O Just in Time nao se relaciona apenas com a reducao, e eventual eliminacao, de estoque, mas esconde um valor muito maior. Os conceitos e tecnicas envolvidos podem ser aplicados em empresas prestadoras de servicos ou industrias manufatureiras, pois representam uma nova e desafiadora maneira de administrar. O trabalho nao e algo com o qual nos temos que nos acoitar. O trabalho deveria ser um dois aspectos mais compensadores de nossas vidas. E atraves de nosso trabalho que ganhamos auto-respeito dos outros. Cada um de nos tem o dever, nao apenas de desenvolver nossas proprias vidas, mas tambem de ajudar o desenvolvimento das de outros. Promocao nao deveria ser vista como uma oportunidade de tornar a vida de nossos subordinados mais interessante, mais compensadora e mais agradavel. O time vencedor e aquele no qual todos conhecem seu lugar e ha um lugar para cada um. Nao ha nada como o sucesso, e a perseguicao das metas do JIT e valorosa para qualquer organizacao. Todos os conceitos contidos neste trabalho sao relevantes, seja o JIT a meta ou nao, porque estamos falando, principalmente, sobre a melhor maneira de conduzir um negocio. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS - Lubben, Richard T. JUST IN TIME, Uma Estrategia Avancada de Producao, McGraw-Hill, 2a Edicao. - JUST IN TIME, MRPII E OPT, Um enfoque estrategico. Henrique L.Correa, Irineu G. / N. Gianesi.Sao Paulo.Editora Atlas - 1994 - 2a edicao. - JUST IN TIME, David Hutchins. Editora Atlas 1993, Sao Paulo.