ser utilizadas astecnicas de Analise Custo-Beneficio e Analise Custo-Efetividade, mais afeitaaos programas sociais. Avaliacao ex-post realizada durante a execucao de um programa ou ao seu final, quandoas decisoes sao baseadas nos resultados alcancados. Neste tipo de avaliacaojulga-se, quando um programa esta em execucao, se ele deve continuar ou nao,com base nos resultados obtidos ate o momento e, se a resposta for positiva, sedeve manter a formulacao original ou sofrer modificacoes. Quando o programa jafoi concluido, julga-se a pertinencia do uso futuro da experiencia, ou seja, seo mesmo tipo de programa deve ser implementado novamente ou nao. A avaliacaoex-post e a mais desenvolvida metodologicamente e a que tem tido maioraplicacao.Em relacao ao interessedo governo na avaliacao dos programas e das politicas publicas pode associa-lo apreocupacao com a eficacia, a eficiencia, alem da efetividade de suas acoes. Outrofator relevante a ser analisado e a alocacao orcamentaria racional e areorganizacao dos programas instituidos, com o objetivo de alcancar as metasestabelecidas ao longo do planejamento. Enquanto pesquisasocial, a metodologia da avaliacao fundamenta-se em aplicar um metodocientifico ao conhecimento de um aspecto da realidade, tendo como finalidade atingiro conhecimento orientado, visando aprimorar as maneiras de intervir em umdeterminada realidade e interagir com diferentes publicos, problemas esituacoes, podendo ser realizada em diferentes momentos, analisando diferentespropositos.Nesse processo, entende-seentao, que avaliacao final de umprojeto, programa ou politica de governo relaciona-se com os resultadosalcancados, a partir de objetivos estabelecidos. Logo, uma analise documprimento dos objetivos ou finalidades imediatas do projeto propiciara a mensuracaoda eficacia, pois os projetos sociais objetivam o atendimento de uma demandasocial, a satisfacao de uma necessidade de determinada populacao, conformeapresenta o texto de estudo (MOD. 05_UNID.03, texto 03, pag.03).Nesse sentido, a eficacia consiste na relacao entrealcance de metas e tempo ou, grau em que se alcancam os objetivos e metas doprograma, ao longo de um determinado periodo de tempo, nao considerandopossiveis custos gerados. Assim pode-se perceber a interferencia dos indicadores de resultados, que com acolaboracao de outros instrumentos, tambem irao medir, em ultima instancia, osimpactos de uma dada intervencao governamental.Vale ressaltar ainda, que instrumentos de medida eavaliacao de resultados fazem parte das exigencias de um modelo de gestao queprioriza a transparencia das acoes governamentais, alem de serem orientadospelos interesses e pelas necessidades do/a cidadao/cidada e de usuarios/as deservicos publicos. Dessa forma, ossistemas de informacoes sobre o desempenho das Instituicoes/setores de governoe dos resultados alcancados contribuem para a consolidacao do processo dedemocratizacao das relacoes entre Estado e sociedade, ampliando aparticipacao dos individuos e dos grupos nas decisoes, e as possibilidades deconhecimento (controle) sobre as formas e os limites da acao governamental noatendimento as necessidades basicas da populacao. (MOD. 05_UNID. 03, texto 04, p.02). Para completar,e importante considerar que o sistema de monitoramento consiste em um processo decoleta, analise e sistematizacao constantes de informacoes, alem da verificacaodo andamento de um determinado programa, permanentemente em comparacao com odesempenho pretendido.Referencias bibliograficas:Gestao de Politicas Publicas em Genero e Raca | GPP GeR: modulo IV / Orgs. Maria Luiza Heilborn, Leila Araujo, Andreia Barreto. Rio de Janeiro : CEPESC; Brasilia : Secretaria de Politicas para as Mulheres,2010.COSTA, Frederico L.; CASTANHAR, Jose C. Avaliacao deProgramas