No artigo anterior o assunto foi competencias tecnicas. Conhecimentos. Aquilo que se desenvolve estudando, lendo, pesquisando, praticando. Aquilo nos faz passar anos e anos da nossa vida sentados em cadeiras escolares para desenvolver e mostrar para os outros e para o mercado de trabalho que somos capacitados em alguma area. Aquilo que nos orgulha quando recebemos um diploma e fixamos na parede (ou no fundo de uma pasta que vai ficar esquecida por anos).Hoje quero falar do ingrediente que falta no prato chamado sucesso profissional. Hoje quero falar de ATITUDES. Em termos modernos e didaticos, competencias comportamentais. O ingrediente sem o qual todo e qualquer diploma nao serve para nada e nao vai levar ninguem a lugar algum.Voce consegue se lembrar de algum (a) colega de escola que era brilhante academicamente, sentava-se na primeira fila, obtinha notas excelentes em todas as provas, era amado (a) pelos professores etc, mas que ate hoje ainda nao decolou profissionalmente? Provavelmente sim. E o contrario? Voce consegue se lembrar de alguem que nao era la o aluno mais exemplar, nao tinha as melhores notas e nem era o (a) queridinho (a) dos professores, mas que desenvolveu uma carreira de muito sucesso? Pois bem, estes casos existem aos montes e sao mais comuns do que imaginamos.Isso acontece porque sucesso se consegue quando conhecimento e atitude se unem para produzir resultados. O mundo nao premia quem sabe. Premia quem faz. O conhecimento em si, caso nao se transforme em algo concreto e com valor percebido, vai para o tumulo com seu dono, sem deixar nenhum legado.Para tristeza de alguns, as vezes a atitude vale mais e premia mais do que o conhecimento. E bom voce entender bem isso para nao se frustrar. Quer exemplos? Tenho varios. Vamos comecar com uma pesquisa realizada ha uns quatro anos por uma importante revista de negocios, mostrando que 39% dos cargos de lideranca em empresas brasileiras sao ocupados por engenheiros e apenas 25% por administradores. Ora, qual e o curso que ensina pessoas a administrarem empresas? Engenharia? Nao, Administracao de Empresas. Entao porque a imensa maioria dos presidentes e diretores nao sao administradores? Se conhecimento tecnico fosse tudo, esta pesquisa mostraria outros resultados, concorda?Quer mais? Vamos entao falar dos nossos dois ultimos presidentes da republica, cargo que representa o topo de uma carreira politica. O Sr. Fernando Henrique Cardoso, sociologo, se projetou politicamente em 1994 com um plano economico. O Plano Real. Ou seja, um sociologo coordenou um dos projetos economicos mais importantes daquela decada e alavancou a sua carreira de forma tao expressiva que virou presidente, e por dois mandatos. E o que dizer do atual presidente (tambem com dois mandatos)? Sem sequer ter formacao academica superior, chegou ao cargo mais importante politicamente de um pais e sai com uma avaliacao de um bom governante. O que estes dois sujeitos tem que outros politicos com formacao academica e conhecimentos tecnicos superiores nao tem? A resposta e: Competencias Comportamentais. Atitudes. Para deixar algo bem claro e nao correr o risco de ser mal interpretado, quero dizer que nao estou aqui desvalorizando os