thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
em tarefas unicas.Entenda como se beneficiar da concentracao para manter o foco Como empreendedor, alem de varias tarefas em nosso dia. Ficar focado pode ser dificil com o fluxo constante de tarefas e obrigacoes, funcionarios, clientes, e-mails e telefonemas disputando atencao. Em meio a tudo isso, entender as limitacoes do nosso cerebro e trabalhar em torno disso pode melhorar o foco e ajudar a aumentar a produtividade. Nossos cerebros sao finamente sintonizados com a distracao e o ambiente digital de hoje torna a concentracao uma atividade dificil. Distracoes sao sinal de que alguma coisa mudou, diz David Rock, co-fundador do NeuroLeadership Institute e autor do livro Your Brain At Work. A distracao e um alerta. Oriente a sua atencao para o aqui e o agora. Isso pode ser perigoso, ja que a reacao do cerebro e algo automatico e pode ser dificil de controlar, ou parar. Enquanto a multitarefa e uma habilidade importante ela tambem tem um lado negativo. Ela reduz a nossa inteligencia, fazendo com que o nosso QI caia. Com isso, cometemos erros, perdemos alguns sinais sutis e ate perdemos o controle quando nao deveriamos. Para piorar tudo a distracao sempre e atraente. O seu cerebro acende luzes de recompensa quando trabalhamos multitarefa, o que significa que voce tem uma alta emocional quando faz tudo de uma so vez. Em ultima analise, o objetivo das nossas vidas nao deve ser o foco constante, mas um pequeno e curto periodo diario sem distracoes. Segundo Rock, 20 minutos de foco diariamente, sem excecoes, tem um profundo poder transformador em nossas tarefas e atitudes. Sendo assim, experimente essas 3 dicas para conseguir um comportamento mais focado e produtivo na sua jornada empreendedora. Como vencer o desafio de manter o foco? Faca o trabalho criativo em primeiro lugar Normalmente, damos prioridade para o trabalho mais arduo e a outras tarefas sem sentido em nosso dia-a-dia. Esse tipo de trabalho drena nossa energia e reduz o nosso foco. Depois de 1 hora realizando esse tipo de trabalho, a nossa capacidade cerebral de processamento e realizacao e muito menor do que no inicio das atividades. Toda decisao que tomamos vai cansando o nosso cerebro. Sendo assim, para se concentrar da maneira correta, inverta essa ordem. Marque as tarefas que exigem criatividade e concentracao para o inicio do seu dia e depois passe para o trabalho mais facil, ou mais burocratico, como apagar e-mails e agendar reunioes, no final do dia. Distribua o seu tempo de maneira inteligente Ao estudar milhares de pessoas, Rock descobriu que estamos realmente focados em uma media de 6 horas semanais apenas. Por esse motivo, precisamos ser diligente na maneira com que distribuimos o nosso tempo e tomamos a nossa atencao. A maioria das pessoas se concentra melhor no periodo da manha, ou no final da noite, e os estudos de Rock demonstram que 90% das pessoas tem seus melhores pensamentos e ideias fora do escritorio. Descubra aonde e quando voce se concentra melhor, entao aloque suas tarefas mais dificeis para esse momento. Treine seu cerebro como um musculo esta ou ficar
multitarefa e natural. O nosso cerebro se adapta a isso naturalmente. Nos perdemos a capacidade de nos concentrarmos a partir do momento em que a distracao se torna um habito, diz Rock. E preciso praticar a concentracao, desligando todas as distracoes e comprometendo a nossa atencao para uma unica tarefa. Comece aos poucos, talvez com 5 minutos por dia e trabalhe, gradualmente, com pedacos maiores de tempo. Se encontrar a sua mente vagando, e so voltar correndo para a tarefa. E como praticar exercicios para ficar em forma, voce precisa construir o musculo, diz Rock.Os perigos em ser multitarefa. Este artigo foi adaptado do original, How to Train Your Brain to Stay Focused, da revista Entrepreneur. read more at http://markerly.com/p/_jFwdsa
todos os empregadores, assim definidos pela CLT Consolidacao das Leis do Trabalho. Fato Gerador: Remuneracao do mes de janeiro/2013 dos empregados admitidos em dezembro/2012 que nao sofreram no mes de marco/2012.Legislacao Previdenciaria08/02 Registro de Obitos Comunicacao ao INSS: Pessoas obrigadas: o Titular do Cartorio de Registro Civil de Pessoas Naturais deve comunicar ao INSS o registro dos obitos ocorridos no mes de janeiro de 2013, devendo constar da relacao a filiacao, a data e o local de nascimento da pessoa falecida. Nao havendo obito, este fato deve ser comunicado.08/02 GPS Guia da Previdencia Social Remessa ao Sindicato: todas as empresas deverao encaminhar ao Sindicato representativo da categoria profissional mais numerosa entre seus empregados copia da GPS Guia da Previdencia Social, relativa ao mes de janeiro de 2013.15/02 Recolhimento pelo Empregador Domestico, pelo Contribuinte Individual e pelo Facultativo Pessoas obrigadas: contribuintes individuais, quando for o caso, empregadores domesticos e facultativos. Fato gerador: remuneracao de janeiro de 2013.20/02 Recolhimento da Retencao dos 11% Pessoas obrigadas: Empresa contratante de servicos executados mediante cessao de mao de obra ou empreitada, inclusive em regime de trabalho temporario. Fato Gerador: emissao da nota fiscal, da fatura ou do recibo de prestacao de servicos no mes de janeiro de 2013.20/02 Recolhimento pela Cooperativa de Trabalho: Pessoas obrigadas: cooperativas de trabalho obrigadas a descontar e recolher a contribuicao previdenciaria devida por seus cooperados contribuintes individuais. Fato Gerador: remuneracao repassada ou creditada ao cooperado, no mes de janeiro de 2013.20/02 Recolhimento pelo Empregador: Pessoas obrigadas: todos os empregadores, com excecao dos domesticos e contribuintes individuais. Fato Gerador: remuneracao de janeiro de 2013.20/02 Recolhimento sobre a Receita Bruta: Pessoas obrigadas: empresas de TI, TIC, Call Center e fabricantes de produtos dos setores de confeccoes, couros e calcados, conforme especificados na Lei 12.546/2011. Fato Gerador: Receita bruta do mes de janeiro/13.
pois a historia nos mostra que depois da euforia sempre vem a crise.Muitos dizem que no Brasil e diferente, que o Banco Central e muito mais conservador e as regulacoes sobre os bancos e muito mais pesada, porem, assim como a lei da gravidade aqui e a mesma que nos outros paises, as leis da economia tambem sao as mesmas. Se os cidadaos e o governo nao se atentarem para esse fato, as dividas vao aumentar, a fatura do cartao de credito vai chegar, e quem vai pagar e o povo brasileiro.Post em parceria com Leonardo de Siqueira Lima, graduando em Economia pela EESP-FGV, e Kalil Gebrim Rodrigues, graduando em Engenharia pelo ITA e presidente da ITA junior.
outras formas de controle: o controle jurisdicional, exercido pelo Poder Judiciario, ou o controle externo, exercido pelo Tribunal de Contas da Uniao.Vale lembrar que a contabilidade deve representar realidades patrimoniais, e nao ficcoes criativas que transbordem os limites definidos pelo ordenamento juridico. O relacionamento da contabilidade publica com o direito financeiro deve sempre primar pelo dialogo. Eventuais crises, ao contrario do que por vezes acontece em relacionamentos amorosos, jamais poderao terminar em separacao. O caminho para supera-las e evitar extravagancias e buscar a sincronia: a contabilidade deve espelhar a realidade das contas publicas as claras, sem artificios, em harmonia com os principios do direito financeiro.Havendo desvios, as portas do Poder Judiciario estao abertas, tal como as do Tribunal de Contas da Uniao. Mas e recomendavel procurar resolver as crises dentro de casa, isto e, no ambito do proprio Poder Executivo, incumbido de elaborar e divulgar seus balancos contabeis em conformidade com o direito financeiro, no seio do qual o principio republicano e o principio da transparencia reclamam maxima eficacia.[1] Brazil s economy: wrong numbers more inflation, less growth. The Economist. Disponivel em: http://www.economist.com/news/americas/21569706-more-inflation-less-growth-wrong-numbers>. Acesso em: 18 jan. 2013.[2] ATALIBA, Geraldo. Republica e Constituicao. 2. ed. atualizada por Rosolea Miranda Folsgosi. 4a tiragem. Sao Paulo: Malheiros, 2007. p. 79.Matheus Carneiro Assuncao e advogado, especialista em Direito Tributario e mestrando na area de Direito Financeiro pela Universidade de Sao Paulo (USP).Revista Consultor Juridico, 16 de fevereiro de 2013
Para entender a logica e o funcionamento da NTN-B Principal e imprescindivel entender o significado de Valor Nominal Atualizado.Funcionamento do Valor Nominal AtualizadoComo a NTN-B Principal e um titulo indexado ao IPCA, o governo corrige o valor nominal a ser pago (conhecido como VNA Valor Nominal Atualizado). O VNA facilita o acompanhamento dos indexadores. Neste caso e o IPCA.Em sua data-base (data de inicio da atualizacao do VNA, que e 15/07/2000) o VNA tinha como valor R$ 1.000,00. Desde entao, ele vem sendo atualizado conforme a evolucao do IPCA.O VNA atual da NTN-B Principal pode ser encontrado por duas formulas:O VNA e atualizado uma vez por mes na data de divulgacao do IPCA (dia 15 de cada mes).Como o IPCA e divulgado apenas uma unica vez, muitos investidores trabalham com a projecao do IPCA. Por exemplo, se estiver no dia 30 de janeiro, apesar do ultimo VNA disponivel ser do dia 15, os investidores projetam uma variacao do IPCA compreendida entre o dia 15 e 30. Neste caso, e comum utilizar o VNA projetado conforme formula:Note que o VNA pago pelo Tesouro ao final do investimento, por depender do IPCA, so sera conhecido no dia do resgate . No entanto, e possivel acompanhar a evolucao do IPCA pelo site do IBGE.Na formula anterior, o x representa variacoes dos dias corridos desde a ultima divulgacao do indice. E uma forma de projetar o VNA no decorrer do tempo, uma vez que o VNA exato e conhecido somente no dia da divulgacao do IPCA (dia 15 de cada mes) . Matematicamente, o x pode ser expresso da seguinte forma:De posse entao do valor do VNA (ou VNA projetado), o investidor consegue encontrar, por exemplo, o preco de compra do titulo. Este calculo sera abordado no proximo post, quando for feita uma simulacao de compra de uma NTN-B Principal.Caso o IPCA sofra aumento durante o investimento, o valor do VNA sera tambem aumentado e, por conseguinte, afetara o valor de resgate do titulo. Com esse mecanismo, o Tesouro consegue indexar a inflacao no titulo,Desta forma, a variacao do VNA entre duas datas (que no caso da NTN-B Principal 15052015 e de janeiro de 2013 ate maio de 2015) indica qual a variacao deste indexador (inflacao). O historico de valores do VNA esta disponivel no site do Tesouro Direto.Exemplo de investimentoVeja um exemplo pratico de um investimento em NTN-B Principal.Considere a compra do seguinte titulo: NTNB Principal 150824.O investidor encontrara ao realizar a compra de um titulo NTN-F as seguintes informacoes:Data da compra: 15/01/2013Data de vencimento: 15/08/2024Quantidade de Titulos: 2,0Preco Unitario do Titulo para Compra: R$ 1.498,81 (lembrando que neste valor ja esta incluida a taxa de compra).Lembrando que, como os dados foram retirados no dia de divulgacao do IPCA (15 de janeiro) , neste caso especifico, o VNA e conhecido, nao havendo necessidade de trabalhar com o IPCA projetado. Sera feito, nos posts futuros, um exemplo com IPCA projetado, ou seja , uma data de compra que nao seja o dia 15.Preco Total de Compra (Valor Investido Liquido): R$ 2.997,62 (este valor e encontrado multiplicando-se
o preco unitario de compra pela quantidade de titulos).Taxa (a.a.) Compra: 3,51% (taxa bruta anual). Esta taxa e o ganho real, ou seja, o investidor ganhara esses 3,51% mais a variacao do IPCA.Dias uteis entre a data de compra e o vencimento: 2908 (ou seja, descontando finais de semana e feriados, o titulo ainda tem uma vida de 2908 dias ate o vencimento).Taxa de negociacao: 0% (taxa extinta pelo Tesouro).Taxa de custodia: 0,3% ao ano (pagos semestralmente).Taxa de corretagem (administracao do banco/corretora): 0,5%A partir destes dados, o investidor pode estimar quanto recebera, em termos reais, na data de vencimento do titulo. Para isso, basta jogar estes valores em nossa calculadora (download aqui) e verificar o resultado da simulacao. Alem do mais, a calculadora facilitara o entendimento dos conceitos que virao.Lembrando que o leitor deve ter em maos esta parte, pois os calculos apresentados no proximo post farao referencia aos conceitos utilizados aqui.Artigo em Parceria com Miguel Longuini, graduando em Administracao de Empresas pela FGV-EAESP e Diretor Administrativo/Financeiro da CJE-FGV.
Quem costuma viajar de aviao e ve os aeroportos lotados talvez nao entenda como as companhias aereas brasileiras perderam dinheiro no ano passado. Mas o aumento de 16% na demanda por voos domesticos nao se refletiu em lucros. As passagens aereas nunca estiveram tao baratas, mas o custo dos voos disparou e as empresas ficaram no vermelho. So as lideres TAM e Gol somaram um prejuizo liquido acima de R$ 1 bilhao em 2011. Agora, tentam encontrar uma saida para voltar a alcancar a lucratividade.As outras companhias brasileiras nao tem capital aberto e nao informam dados financeiros. Mas especialistas do setor acham muito dificil que alguma delas tenha lucrado em 2011. A situacao adversa e generalizada. Todo mundo perdeu dinheiro pesado no ano passado, disse o presidente do Sindicato Nacional das Empresas Aeroviarias (Snea), Jose Marcio Mollo.Empresas foram as comprasUma sequencia de erros estrategicos e de fatores imprevisiveis para os gestores provocaram prejuizos para as empresas aereas. Animadas pelo crescimento do mercado nos ultimos anos, elas sairam as compras e encomendaram mais aeronaves. Gol e TAM juntas trouxeram 40 novos avioes para voar no Brasil em 2010 e 2011. E a Azul, que comecou a operar em dezembro de 2008, ja tem 52 aeronaves.Mas, com os principais aeroportos saturados, boa parte dessas aeronaves tiveram que ser colocadas para voar em rotas secundarias, disse o consultor em aviacao da Bain & Company, Andre Castellini.Os dados mais recentes do setor mostram que a demanda nao acompanhou a expansao da oferta. Em janeiro deste ano, as companhias ofereceram 12,2% mais passagens que no mesmo mes de 2011, mas as vendas cresceram menos (7,8%) e as aeronaves voaram mais vazias, de acordo com informacoes da Agencia Nacional de Aviacao Civil (Anac).Guerra de precosPara tentar encher os avioes, as empresas travaram uma guerra de precos, principalmente no primeiro semestre do ano passado. Uma enxurrada de promocoes de passagens aereas derrubou em cerca de 10% a tarifa media em 2011, segundo dados da Anac, em um ano em que a inflacao atingiu 6,5%.O movimento foi chamado de estimulo irracional ou artificial da demanda por executivos do setor. A demanda foi artificialmente estimulada por baixas tarifas em 2011, disse o presidente da Gol, Constantino de Oliveira Junior, em teleconferencia na ultima terca-feira, apos divulgar prejuizo liquido de R$ 710 milhoes em 2011.Mas, para um executivo de uma concorrente, as duas lideres e que puxaram a guerra tarifaria. As outras empresas ainda nao tem volume para ditar os precos do mercado. A TAM e a Gol disputaram a lideranca a qualquer preco e puxaram as tarifas de todo o mercado para baixo, afirmou.Muitos custosA irracionalidade, segundo especialistas, foi vender passagens mais baratas em um momento em que os custos do setor dispararam. As despesas operacionais da Gol subiram 23% no ano passado e as da TAM, 15,5%, mais do que a expansao que ambas tiveram na receita.O aumento veio, principalmente, da elevacao do preco do combustivel, responsavel por quase 40% dos custos de uma companhia aerea. Em 2011, o preco do querosene de aviacao subiu 33%, segundo o Snea.Executivos do
setor criticam a falta de transparencia na definicao de precos do combustivel pela Petrobras. Apenas 15% do combustivel de aviacao e produzido fora (do Pais). No calculo, e levado em consideracao o frete do Golfo. E um absurdo, diz um diretor de uma companhia aerea que pede para nao ser identificado. Procurada, a Petrobras nao comentou a questao.Alem do combustivel, outros viloes afetaram a rentabilidade das empresas em 2011. A Infraero e o Departamento de Controle do Espaco Aereo (Decea) aumentaram tarifas aeroportuarias e de comunicacao e navegacao aerea, respectivamente, depois de anos sem reajustes. A estimativa do presidente da TAM, Marco Antonio Bologna, e que so o reajuste da Infraero adicionara R$ 50 milhoes ao custo anual da companhia. Nao estamos discutindo se e caro ou barato. Mas nao tinhamos esses aumentos no planejamento.A TAM encerrou 2011 com prejuizo liquido de R$ 335 milhoes, mas Bologna ressalta que as perdas foram apenas contabeis. Tivemos lucro operacional. O dolar disparou no fim do ano passado e, como parte da nossa divida e em dolar, trouxe um efeito negativo no balanco, diz.Agora, cautelaO que preocupa o presidente da TAM e, sim, o cenario para 2012. Para ele, a pressao dos custos sera ainda maior, tanto do lado do combustivel, quanto das tarifas aeroportuarias, e a desaceleracao da economia deve afetar a demanda por voos.A Associacao Internacional de Transporte Aereo (Iata, na sigla em ingles) reduziu em cerca de 15% a projecao de lucro do setor neste ano, para US$ 3 bilhoes, por conta de uma estimativa de custos maior com combustivel. A projecao da entidade para o preco medio do barril de petroleo neste ano saltou de US$ 99, em dezembro, para US$ 115.TAM e Gol deram uma resposta parecida ao cenario adverso. Pela primeira vez em dez anos, as duas empresas vao reduzir a frota no mercado domestico. A decisao visa aumentar os precos e a ocupacao dos avioes.A Gol ja esta voando menos. A empresa anunciou na semana passada a reducao de 80 a 100 frequencias diarias a partir de marco e a demissao de pilotos. Seria um erro permanecer com voos que dao prejuizo e talvez comprometam a sobrevivencia da empresa, disse Constantino. A TAM nao informou reducao de voos domesticos, mas, segundo Bologna, a acao esta implicita, ja que o plano de frota da empresa, revisado em fevereiro, contempla tres aeronaves a menos na operacao nacional.O grande x da questao vai ser o dia seguinte. E uma reacao natural enxugar a operacao no momento dificil. Mas e depois? Se isso ocorrer toda hora, vai chegar num ponto em que elas nao poderao encolher mais, senao acabam, avalia o professor Respicio Espirito Santo, da UFRJ.E a concorrencia?Enquanto as duas lideres no setor aereo tentam segurar a oferta no mercado domestico, concorrentes planejam continuar a expandir a frota em 2012. A Azul, por exemplo, pretende receber 20 aeronaves 12 turboelice ATRs e 8 jatos Embraer-, uma expansao de 40% em relacao a 2011. Ja a Avianca, que tem 26 aeronaves, adicionara cinco Airbus A318 a frota.Essas empresas vao ganhar mercado neste
ano e o market share de TAM e Gol deve continuar a cair, disse o consultor em aviacao Nelson Riet. Hoje, as duas lideres somam 75% de participacao, desconsiderando os voos da Webjet, adquirida pela Gol em 2011, mas que ainda nao tem o resultado operacional incorporado a empresa pela Anac.A Azul diz ter um plano de longo prazo para o Brasil e que continuara a ampliar sua frota. Nos tambem vemos um cenario dificil para a aviacao neste ano. Mas acreditamos ter o modelo certo para aproveitar as oportunidades que ainda existem, disse o diretor de comunicacao da Azul, Gianfranco Beting.Um dos trunfos da Azul, que soma quase 10% do mercado domestico, e o tamanho da aeronave, menor do que as de TAM e Gol a empresa tem jatos para levar ate 118 passageiros e turboelices com 70 assentos. Assim, ela consegue viabilizar a operacao para cidades menores e voar com aeronaves mais cheias do que a media registrada pelo mercado.Ja a Avianca, dona de uma fatia de 4%, aposta no servico para tentar conquistar um passageiro cativo. Vamos cortar custo, mas so ate certo ponto. Nao vamos reduzir o espaco entre as poltronas ou deixar de oferecer sanduiche quente, disse o vice-presidente comercial da Avianca, Tarcisio Gargioni.A decisao das empresas maiores de pisar no freio e das menores de acelerar em um cenario adverso deve mexer com a participacao de mercado no setor. Mas so o tempo dira quem adotou a melhor estrategia.Fonte| Estadao
9o, Portaria TEM 651/07Folha de Pagamento 10 anos art. 225, I e 5o, Dec. 3048/99Programa de Controle Medico de Saude Ocupacional (PCMSO) Exames medicos admissional, periodico, de retorno ao trabalho, mudanca de funcao e demissional (contados apos o desligamento do empregado). 20 anos apos o desligamento do trabalhadorPerfil Profissiografico Previdenciario (PPP) 20 anosPrograma de Prevencao de Riscos Ambientais (PPRA) toda documentacao 20 anosFundo de Garantia do Tempo de Servico (FGTS) - depositos e documentos relacionados 30 anos art. 23, 5o, Lei 8036/90 e Sumula 362 TSTGuia de Recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Servico e Informacoes a Previdencia Social (GFIP) 30 anos art. 23, 5o, Lei 8036/90Guia de Recolhimento Rescisorio do FGTS (GRRF) 30 anos art. 23, 5o, Lei 8036/90Livro de Inspecao do Trabalho IndeterminadoLivros/fichas de registro de empregados IndeterminadoLivro "Registro de Seguranca" das caldeiras e vasos sob pressao IndeterminadoContrato de trabalho IndeterminadoComprovante de exercicio da atividade remunerada dos segurados e contribuintes individuais IndeterminadoLivros de atas da CIPA (Comissao Interna de Prevencao de Acidentes) Indeterminado