A NOVA LIDERANCA Dificilmente havera umponto de equidistancia e equilibrio absolutos na relacao empresa funcionario,ou empregado empregador, pela simples razao de que, embora a relacao deinterdependencia seja obvia, quem decide, ao fim e ao cabo, e quem tem o poderde contratar e descontratar.No entanto, essagangorra tendera mais ao centro sempre e quando a oferta de emprego crescer ena medida e proporcao exatas da estabilizacao economica e do desenvolvimentosocial. Quanto melhor andar a economia, mais equilibrada sera essa relacao.Porque em um contextoeconomico-social de maior desenvolvimento e estabilidade, chegamos proximos doideal do pleno emprego, ou seja, o estagio em que ha grande oferta detrabalho na esteira do crescimento economico e, consequentemente, menoresindices de desemprego. E o reverso do que estaacontecendo na Europa, habituada ao estado de bem estar social (o welfare state, decantado como ideario deuma sociedade com alto grau de maturidade economica), que nao esta maisresistindo ao peso e ao custo social insuportavel de uma populacao que nao serenovou poucos produzem para alimentar o Estado, que por sua vez sustentacada vez mais e mais individuos, cujos direitos sociais garantiam, durante anos,que nao precisariam mais produzir.O resultado hoje naEurozona e um desemprego beirando a taxa de 11% (so na Espanha, o caso maiscritico, ja chegou a 24%), em um total de mais de 17 milhoes de desempregados. No Brasil desta ateoutrora improvavel decada, em que parecem finalmente haver soprado os ventos dodesenvolvimento, estamos entrando em um periodo, senao ainda de plenoemprego, sem duvida de muito menor desemprego e muito maiores oportunidades detrabalho. Em contraste com a declinante economia europeia, o desemprego poraqui fechou 2011 em 6% (em ritmo de queda constante e consistente desde 2003,quando o indice era de 12,3%).Ha, inclusive, excessode oferta em muitos casos, que nao conseguem preencher novos postos de trabalhopor falta de qualificacao (engenheiros de todas as especialidades estao sendoimportados para ocupar os novos postos de trabalho criados no pais...).Em um cenario de maisoferta de empregos, ganha forca a mao de obra qualificada, em especial e, emgeral, o trabalhador, que tem mais alternativas e que, portanto, pode trocar deposto de trabalho quando nao mais lhe convier o atual.Muito interessante,nesse compasso, observar que, alem do quadro economico favoravel, a novageracao (a geracao Y), e muito mais rapida e volatil em suas decisoesprofissionais, acelerando mudancas sempre que nao estiver satisfeita em umdeterminado ambiente de trabalho. A antiga fidelidade da geracao anterior, estasendo revista pelos Y, que tem menos tolerancia e paciencia com experiencias quenao sejam compensatorias e satisfativas em sua trajetoria profissional.Contexto economicofavoravel e uma geracao mais agressiva formam um novo modelo de profissionalque, no minimo, vai exigir muito mais atencao, consideracao e dedicacao dasliderancas corporativas. Sorte dos bons gestorese das empresas efetivamente empenhadas na valorizacao e realizacao de seusempregados. Azar dos que precisam ainda se valer da hierarquia e do peso docracha para estabelecer seu padrao de conduta e autoridade.Perdeu, playboy!Durante muito tempo,empresas e gestores puderem se escudar na fragilidade da economia e na carenciade postos de trabalho para desdenhar da atencao e valorizacao do ativo humanode seus negocios, com a confianca velada de que, afinal, todos os funcionariosprecisam desse emprego