montagens por ano, raramente reunindo motivos de entusiasmo ou mesmo puro e simples interesse para um publico que nao seja totalmente leigo ou iniciante.E uma questao que levantei com frequencia no Jornal do Brasil na segunda metade dos anos 90 e na primeira desta decada: a impressao de que a opera no Rio de Janeiro e uma obrigacao chata em que o poder publico atende a uma minoria elitista, so porque existe um teatro municipal a ser ocupado. Nesse afa, paradoxalmente, ele produz montagens que, pelo escasso ou nulo interesse musical e artistico, parecem dirigir-se a um publico de leigos que esta sempre comecando do zero, precisando ser conquistado ou criado e que nao tem memoria nem historia mas, e ai esta o xis da questao, jamais poderia ser realmente conquistado com amostras tao incipientes, inconvincentes e descontinuadas. Uma especie de sindrome do favor inutil prestado de ma vontade com meios e alvo errados.A maioria dos articulistas de Opera a brasileira chama a atencao para a implantacao precoce e historica do genero nos principais centros urbanos brasileiros e a existencia de uma tradicao e de publicos mais ou menos esparsos ou motivados. Mas o elenco de problemas parece infinito: semi-amadorismo das iniciativas fora do eixo Sao Paulo-Rio, querendo sempre favorecer o talento local e caindo na mesma sindrome acima descrita; falta de colaboracao e troca de montagens entre diferentes centros produtores; dependencia dos humores e mudancas politicas, gestao em maos despreparadas; problemas de ocupacao da agenda dos teatros e de insercao problematica na continuidade e nos prazos internacionais de agendamento e contratacao; falta de infraestruturas tecnicas e de producao.Fato positivo quase isolado, mais de um maestro da conta do melhor preparo dos cantores, ja hoje cultivando nao so um aprendizado vocal mais consequente como escorado em formacao musical, cenica e artistica mais ampla embora a escassez dos apoios nessa mesma formacao e as pressoes da carreira levem muitas vezes a precipitacao e aos riscos precoces na escolha dos papeis e no desenvolvimento do talento e dos meios vocais.DIAGNOSTICOSEntre os diagnosticos, avulta a necessidade de mobilizacao da iniciativa privada, vista por Casoy professor conferencista da USP e autor, entre outros, de Opera em Sao Paulo: 1952-2005 (Edusp, 2006) - como a grande solucao para a opera nos grandes centros brasileiros (...) fugindo da obrigatoriedade da mudanca de direcao de cada teatro toda vez que o poder executivo do qual aquele teatro depende muda, democraticamente, de maos. O maestro Malheiro, diretor artistico do Festival Amazonas de Opera, pondera: O ideal e aliar a contrapartida governamental (que garante a qualidade cultural, sua diversidade e sua dispersao a populacao em geral, independentemente dos interesses particulares do mercado privado) a iniciativa privada, que so tem a ganhar aliando sua marca e nome a um projeto de excelencia cultural e relevante para a populacao como um todo.Nelson Rubens Kunze, diretor-editor da revista Concerto, chama a atencao para os modelos antiquados, burocratizados e pesados dos teatros publicos brasileiros, ainda por cima submetidos as alternancias politicas mais desconsideradas em relacao a continuidade e a seriedade da gestao cultural, preconizando algo