inovacao, pois em seu bojo esta a responsabilidade de resgatar a capacidade de mudar inerente ao ser humano e que algumas organizacoes perderam por se aterem a necessidade de estruturar o trabalho humano. Nao quero dizer com isto que processos, normas e procedimentos nao sejam necessarios, mas como todo processo de escolha, ao optarmos por um estar-se-a abrindo mao de outros e apenas uma abordagem ou um saber nao da conta do todo complexo que e a empresa nos tempos modernos da globalizacao.O cerebro das pessoas precisa ser provocado para encontrar caminhos novos e mais criativos, ao inves de afirmar necessitamos perguntar de forma provocativa para gerar ideias Criativas.E se ... ? E se...e o convite maroto que da inicio as propostas inovadoras.Sua finalidade e estimular as pessoas a gerar ideias criativas ou a fazer as coisas acontecerem.Mas, se a proposta do E se... e caminhar pela via da imaginacao e preciso entrar o Por Que Nao? - para dar continuidade a ideia gerada, transformando-a em acao.E porque nao e a postura de receptividade, de cumplicidade.E ela que estimula, apoia e se alia as ideias brotadas do E se.... e Porque nao . Sao perguntas que estabelecem um estado de espirito. E uma atitude existencial, uma disposicao mental ousada de tentar sempre o novo, o urgente, o importante.Castells (2005), colabora neste sentido quando afirma que a superacao dos desafios enfrentados pelas empresas na era informacional globalizada, depende mais da mudanca de mentalidade que mudanca de maquinas, pois o obstaculo mais importante as exigencias de flexibilidade da economia global esta na rigidez das culturas corporativas tradicionais.A criatividade trabalha com tecnicas, considerada Ativadores Criativos, que por um lado visam romper os bloqueios que censuram e inibem o nosso potencial criativo e por outro lado vao desenvolver a imaginacao e a fantasia permitindo uma aplicabilidade pratica da Criatividade, nao so no campo pessoal quanto, principalmente, no profissional.Cada ativador desenvolve um aspecto especifico e parcial da criatividade pessoal, e a pratica de todos os ativadores fomenta o desenvolvimento da criatividade total, pois eles estimulam o pensamento divergente, lateral, inovador, original, levando a um pensar livre aberto, ousado, imaginativo, plastico, fantastico.Os ativadores formam um conjunto de estrategias ou procedimentos universais aplicaveis a qualquer area profissional, educacao, arte, cultura ou empresa.Os mais utilizados no ambiente organizacional sao: a Tempestade de Ideias ou Brainstorming com a Matriz de Classificacao de Ideias; Analogia Inusual; a Metamorfose de Objetos; Jogo dos Chapeus; Cabo de Guerra; Metaforas; Relaxamento Criativo.Precisa-se ver, saber, compreender e regar as preciosas sementes da criatividade que estao nos potenciais talentosos dos colaboradores que precisam ter metas pessoais e profissionais, para que se ponham a busca-las e ao fazer sintam-se recompensados pelo desenvolvimento de suas capacidades adormecidas pelas mesmices da repeticao de uma rotina, que de tao enfadonha perdeu o brilho e o desejo do investimento.Regar essas sementes requer atuacao sistemica, pois pessoas necessitam estar motivadas, ter interesse e desejo de inovar, conhecer, contribuir e operacionalizar a estrategia e ser devidamente capacitadas. Estrategia pressupoe direcionamento, planejamento, criatividade e visao empreendedora. Processos remetem aos criterios, metodos, tecnicas e sistemas utilizados.