As impressoes de um renomado consultor internacional sobre o Brasil, apos alguns anos de contato intimo com suas empresas, impoem-nos a obrigacao de refletir. Na percepcao desse consultor o Brasil, em primeiro lugar, nao e uma nacao e, em segundo, tem poucas empresas no sentido moderno da palavra. O papel desse consultor consistia em ajudar as empresas brasileiras a melhorar a sua competitividade, porem, como ajudar empresas que nao existem num pais que nao e uma nacao? Suas explicacoes posteriores transformaram a minha indignacao inicial em esperanca de ter encontrado oportunidades para mudancas positivas no Pais. Em suas andancas pelo Brasil esse consultor percebeu um individualismo exagerado, e nenhuma disposicao para sacrificio pelo bem comum. Seriamos, na sua visao, mais um bando primitivo onde cada um, acreditando na propria onipotencia e esperteza, tenta levar vantagem em tudo, ironizando qualquer referencia ao bem coletivo. Na sua opiniao, os eventuais agrupamentos em torno da sobrevivencia seriam, aqui, circunstanciais, com os individuos sempre prontos para debandar. Seu questionamento: -como pode um individuo exigir tudo para si, ignorando a situacao geral da sociedade? Numa nacao verdadeira essa atitude nao seria tolerada. O Brasil nao tem, na sua opiniao, muitas empresas verdadeiras. Ele ficou chocado pelo fato de ter sido solicitado a dar dicas para neutralizar a resistencia dos trabalhadores, ao inves de dicas para conviver com divergencias. Os temas sobre os quais estava falando, segundo ele, nao seriam sequer abordados nas empresas do seu pais sem acordo previo com os trabalhadores. Ele lembrou de certo encontro em que o representante da empresa revelou-se na intimidade, dizendo que nao conseguia aceitar nem mesmo as sugestoes dos sindicatos com as quais concordava. O interlocutor confessou-lhe ter trauma de aceitar sugestoes positivas de sindicalistas, pois acreditava que eles eram, por definicao, esquerdistas burros. O consultor ainda frisou: - em qualquer lugar do mundo os trabalhadores nao estao interessados em enriquecer a familia dos outros. A unica forma de contar com a sua boa vontade e garantir-lhes, por atos em primeiro lugar, e palavras, em segundo, que o sucesso ou fracasso da empresa representa o seu proprio sucesso ou fracasso. Ele verificou que havia muita ligeireza em punir o fracasso e socializar as perdas, e muita lentidao em distribuir os ganhos e reconhecer o sucesso. Ele ainda questionou: - como pode ser possivel gerenciar seres humanos desrespeitando a natureza humana? Como esperar que pessoas ameacadas em sua integridade, fisica e psicologica, empenhem-se em ajudar aqueles que os ameacam? Acho incompreensivel, disse ele, que alguem inteligente possa acreditar ser possivel criar competitividade sustentavel nessas circunstancias. Esse consultor ainda deu o seguinte recado: - E mais facil comecar a mudar o Pais a partir das empresas, pois elas tem mais a ver com os interesses imediatos dos trabalhadores. A sobrevivencia de suas familias depende das empresas e as empresas, em crise, dependem dos trabalhadores. Por outro lado, a ajuda dos consultores nesse processo e muito limitada, uma vez que eles estao apenas tentando sobreviver. Foi triste ouvi-lo, porem, muito educativo. Lembrei-me de muitas circunstancias na literatura e na historia, alem de alguns