culturais (e quando ha, sao projetos, sem estruturapermanente). Contudo, para definir a melhorforma de estruturacao deste atendimento direcionado, serao necessarias algumasferramentas ainda por construir, decorrentes da propria implementacao destePMC: cabe frisar aqui as pesquisas setoriais que serao uma constante no Nucleode Informacoes e Indicadores Culturais e que, dentre outros mecanismos,consubstanciarao, inclusive, o proprio amadurecimento das inter-relacoes entreo Poder Publico e as organizacoes da sociedade civil organizada. 3.2.2 - Gestao democraticaFicou claro, ao longo dadefinicao conceitual deste PMC e da politica cultural em planejamento eimplementacao em Sao Goncalo, que para a gestao compartilhada alcancar bonsresultados, e preciso que a sociedade faca a sua parte. De nada adiantara umprocesso calcado em conferencias, conselhos e demais espacos bipartisses entrepoder publico e sociedade, se esta nao tiver organicidade e, sobretudo,representatividade no municipio. Ou seja, os representantes econselheiros municipais de uma area especifica, devem ser escolhidos porcoletividades juridicamente constituidas ou nao. Dentro do primeiro grupo,temos: ONGs, sindicatos, associacoes, cooperativas, etc. e no segundo:coletivos artisticos, associacoes informais, assembleias, etc. O que eimportante e que cada segmento encontre a sua receita. Na politica queesta sendo desenhada, o financiamento e todos os assuntos que permeiam o setor,serao definidos pelo governo e a sociedade. O primeiro e escolhido poreleicoes, com a participacao de todos os municipes, em idade eleitoral, erepresenta as forcas politicas presentes no municipio. Mas e quanto a segunda?Quem forma a ou fala pela - comunidade cultural petropolitana, representa oque, como e escolhido? Estas regras de convivencia social tem que estar bemdefinidas para o processo. O Poder Publico tambemprecisara se capacitar para melhor atender as necessidades advindas deste novoprocesso. Garantindo concursos publicos especificos para a area da cultura,trazendo para a gestao publica, profissionais aptos, vindos do mercado, mastambem dos cursos regulares tecnicos e/ou universitarios nas diversasprofissoes que formam o campo da cultura. O primeiro passo para uma gestaodemocratica na area cultural e uma tomada de posicao e de redirecionamento:artistas, produtores e mesmo gestores culturais, nao raro costumam eximir-se dequase todos os assuntos nao diretamente relacionados ao processo de criacaoartistica ou aos assuntos praticos da producao/criacao artistica. Porem, quando se esquivam deobservar aspectos como economia, politica, servicos sociais e outros,insistindo no velho discurso de que isso nao nos afeta diretamente criam umabarreira negativa: ao serem discutidos e implementados por outrosespecialistas, a Cultura tende a ser um topico excluido ou desconsiderado,consequentemente vamos confirmando o discurso de que a cultura nao tem nada aver com politica, economia, etc.. E um ciclo vicioso.Dentro deste aspecto, todo oplanejamento do PMC para os proximos anos e decadas podera se revelar inocuo.Salvo se mudarmos de procedimento. Inicialmente, para que ele seja efetivo, aarea cultural precisara amadurecer, esquecendo os interesses imediatistas eexclusivistas. Sera preciso pensar para alem dofinanciamento pelas vias tradicionais mecenato estatal, editais e leis deincentivo partindo do ponto que a cultura e, sim, um fator de desenvolvimentohumano, mas tambem socioeconomico. E isto nao macula as expressoes artisticase conteudos simbolicos, e apenas outro vies. A soma dos dois aspectos leva aoganho para todos. Atermo-nos a esta nova realidade,observando a cultura nao so pelo valor estetico, nos oferecera diagnosticossobre a sua relacao concreta com a cidade, o