Plano de negocios (do ingles Business Plan), tambem chamado "plano empresarial", e um documento que especifica, em linguagem escrita, um negocio que se quer iniciar ou que ja esta iniciado.Geralmente e escrito por empreendedores, quando ha intencao de se iniciar um negocio, mas tambem pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestao. Pode ser uma representacao do modelo de negocios a ser seguido. Reune informacoes tabulares e escritas de como o negocio e ou devera ser.De acordo com o pensamento moderno, a utilizacao de planos estrategicos ou de negocios e um processo dinamico, sistemico, participativo e continuo para a determinacao dos objetivos, estrategias e accoes da organizacao; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudancas do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizacoes. e uma ferramenta que concilia a estrategia com a realidade empresarial. O plano de negocio e um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja util na consecucao dos objetivos dos empreendedores e de seus socios.O plano de negocios tambem e utilizado para comunicar o conteudo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.Para E. Bolson, plano de negocio "e uma obra de planejamento dinamico que descreve um empreendimento, projeta estrategias operacionais e de insercao no mercado e preve os resultados financeiros"[1]. Segundo o mesmo autor, a estrategia de insercao no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial do planejamento de novos negocios.A existencia de um plano estrategico aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo que permite reduzir a probabilidade de restricoes e ameacas, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situacoes operacionais adversas.Um plano de negocios deve possuir todo um conjunto de caracteristicas especificas de forma a ser suficientemente flexivel para se ajustar a evolucao do meio envolvente, pois se nao puder ser implementado pelos proprios executantes, a sua utilidade para a empresa e reduzida.Pode-se resumir os objetivos de um plano de negocios nos seguintes itens: Testar a viabilidade de um conceito de negocio. Orientar o desenvolvimento das operacoes e estrategia. Atrair recursos financeiros. Transmitir credibilidade. Desenvolver a equipe de gestao.Beneficios O plano de negocio orienta o empreendedor a iniciar sua atividade economica ou expandir o seu negocio. Permite estruturar as principais visoes e alternativas para uma analise correta de viabilidade do negocio pretendido e minimiza os riscos ja identificados. Contribui para o estabelecimento de uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivencia da empresa. Serve como instrumento de solicitacao de emprestimos e financiamentos junto a instituicoes financeiras, novos socios e investidores. Definir claramente o conceito do negocio, seus principais diferenciais e objetivos financeiros e estrategicos Mapear de maneira detalhada O QUE sera feito, POR QUEM sera feito e COMO sera feito, para que os objetivos do negocio sejam atingidos; Relacionar os produtos que serao oferecidos ao mercado; Definir A QUEM vai ser oferecido e QUEM vai competir com o novo negocio; Posicionar COMO o cliente vai ser localizado e atendido; Mapear QUANTO sera