E muito comum nas empresas haver falha de diagnostico para se entender com maior precisao o que pode estar comprometendo os resultados.As vendas sao sempre o reflexo imediato quando ha algo errado na estrategia empresarial. Porem, muito tempo se gasta tentando consertar as falhas na area comercial. Culpam-se as pessoas, os processos, mas muitos esquecem de olhar o ciclo de vida dos produtos, a concorrencia, enfim, o quanto o cliente esta de fato satisfeito com a oferta da empresa.Em um mercado altamente competitivo onde as industrias cada vez mais equipadas produzem e oferecem ao consumidor diversas opcoes cada vez mais sofisticadas de bens e servicos, e muito comum os produtos ficarem obsoletos ou no minimo ultrapassados por outros mais modernos muito rapidamente.Ter um olhar critico dentro da empresa, um olhar do consumidor dentro de nossa casa, e uma decisao fundamental e inadiavel que toda organizacao comptemporanea deve tomar.E determinante agir com velocidade e constancia para superar as adversidades e acompanhar as mudancas que influenciam nosso segmento de mercado. Afinal, quando falta produto, falta tudo. Nada mais funcionara com o tempo.A missao de qualquer empresa e oferecer produtos e servicos uteis e viaveis, mas acima de tudo dentro das mais crescentes e modernas tecnologias que tornem a experiencia do usuario agradavel e compativel com suas expectativas, face as suas demais alternativas de consumo.Quem fica pra tras no sentido de oferecer esse nivel de experiencia, certamente ficara para tras tambem na geracao da rentabilidade que e o combustivel indispensavel para se movimentar os negocios. O segredo e simples mas os empreendedores geralmente nao conseguem coordenar todas as acoes fundamentaisNao e possivel criar valor sem ter uma ideia do que as pessoas querem (pesquisa de mercado). Atrair clientes requer chamar a atencao deles e depois fazer com que eles se interessem (marketing). Para fechar uma venda, as pessoas devem confiar na sua capacidade de cumprir suas as promessas (entrega de valor e operacoes). A satisfacao do cliente depende de exceder as expectativas (atendimento ao cliente). Lucros suficientes implicam ganhar mais dinheiro do que se gasta (financas).Nenhuma dessas funcoes e um bicho de sete cabecas, mas sao sempre necessarias, nao importa quem seja voce e em que negocio voce atue. Empenhe-se nessas funcoes e o seu negocio prosperara. Negligencie-as e voce nao se mantera por muito tempo no negocio.Fonte: extraido do livro Manual do CEO - Um verdadeiro MBA para o gestor do seculo XXI, de Josh Kaufman. 1a edicao, Editora Saraiva. Ola!!Meu nome e Nata e estou aqui para deixar algumas dicas de como aprender ingles, algumas regrinhas de gramatica e truques para ampliar seu vocabulario. Sou autodidata no aprendizado da lingua inglesa e creio que, assim como eu, qualquer um pode evoluir nesta area, contanto que tenham esses 3 itens:Mentalidade;Forca de vontade;Bom metodo de ensino.E antes de comecar, gostaria de te perguntar algo muito importante: "Qual e a sua finalidade em querer aprender ingles?" Ou melhor, pergunte a si mesmo. Eu, por exemplo, quero aprimorar meu ingles para trabalhar no exterior, seja embarcado, seja em outra area, tambem para fazer amizades com nativos ingleses,