pela abertura de vagas para estas pessoas e pelo gerenciamento das dificuldades que aparecem no dia-a-dia. Por isso, eles precisam estar convencidos dos beneficios e importancia deste programa para a empresa.Ja os funcionarios precisam estar preparados para receber os novos colegas. Se a empresa tem a intencao de contratar deficientes auditivos, por exemplo, seria recomendavel que os funcionarios pudessem fazer um curso de linguagem brasileira de sinais (LIBRAS). Isso facilitara a comunicacao e contribuira com a integracao destas pessoas e a melhoria do ambiente de trabalho.A empresa que contrata deve ter um programa estruturado de recrutamento, selecao, contratacao e desenvolvimento de pessoas com deficiencia, e nao apenas contratar formalmente para cumprir a lei. Embora a implementacao de um programa abrangente possa parecer mais complicado, ele garante que os esforcos dispendidos na contratacao nao sejam desperdicados. Se o profissional portador de deficiencia tiver atribuicoes claras e definidas, e receber treinamento adequado para desenvolve-las, ele tera responsabilidades e sera produtivo como os outros funcionarios. Mais que mante-lo no emprego, o estimulo pode revelar outras habilidades que permitam seu crescimento, sua atuacao em outras funcoes e sua promocao. E um ganho tanto para o empregado quanto para o empregador. Varias organizacoes e entidades fornecem consultorias auxiliando e orientando as empresas no processo de recrutamento e selecao. Em geral, sua atuacao tambem inclui cursos de capacitacao para as pessoas com deficiencia, que sao treinadas e encaminhadas para as funcoes mais adequadas a seus perfis profissionais.A estreita relacao entre a empresa e essas entidades tem sido util, pois na maioria dos casos, e onde a pessoa com deficiencia faz seu primeiro contato. Essas associacoes estao aptas para avaliar seu potencial de aprendizagem e quais habilidades podem ser desenvolvidas. No processo de definicao dos requisitos dos cargos em aberto na empresa, deve-se considerar a possibilidade de adapta-los as capacidades que pessoas com deficiencia possam ter para desempenha-los. Dessa maneira, alem das contratacoes dirigidas para pessoas com deficiencia, qualquer processo de contratacao da empresa seja para que cargo for podera selecionar um profissional com essa condicao. Ampliam-se assim as possibilidades de trabalho para os profissionais com deficiencia. A contratacao e apenas uma das etapas da inclusao da pessoa com deficiencia na empresa. A permanencia no cargo requer outras medidas tambem importantes.6.2 - Nao basta integrar e preciso incluirNao excluir as pessoas com deficiencia do convivio com o restante da empresa e nao isola-las em setores criados para portadores de deficiencia sao medidas fundamentais para que ocorra um real processo de inclusao. Outro ponto importante e ter em mente que ajustes serao necessarios durante a implementacao do programa, pois podem surgir novas questoes de complexidade variavel.Como qualquer outro funcionario, o desempenho do profissional com deficiencia deve ser avaliado dentro de criterios previamente estabelecidos e acordados entre empregado e empregador. Essa avaliacao deve levar em conta a limitacao que a deficiencia pode causar em sua produtividade. Os criterios tambem devem ser entendidos pelos colegas de trabalho, para que todos possam compartilhar uma experiencia que agregue valor, enriqueca as relacoes humanas no ambiente de trabalho e desenvolva o potencial dos colaboradores da