Os Valores sao transmitidos por meio da comunicacao. O Individuo comunica sua cultura a comecar pela vestimenta que usa no trabalho, passando por seus habitos, suas atitudes. Ele esta o tempo todo se comunicando pelo olhar, pelo gestos, pela escrita, ele esta na verdade mostrando seus valores. Entao a comunicacao e, realmente o melhor caminho para se estudar a cultura organizacional. E pela analise da Comunicacao de uma empresa que percebemos o pensar e sentir dessa organizacao. Sidineia Gomes Freitas - USP - Universidade de Sao Paulo. A comunicacao e um instrumento de poder para a organizacao, com ela pode-se mediar e acompanhar a realidade cultural da empresa, equilibrar suas transformacoes nos processos sociais internos transmitindo-os para o ambiente externo onde seus clientes podem ter a ideia de como e regimento da empresa pelo simples fato de se comunicar. Um bebe foi encontrado na porta da empresa ao amanhecer. Os primeiros funcionarios chegaram, alimentaram o bebe e o apresentaram a diretoria para saber o que deveria ser feito com aquela crianca. A diretoria emitiu a seguinte Comunicacao Interna:DE: DIRETORIAPARA: RHAcusamos o recebimento de um recem-nascido de origem desconhecida. Forme-se uma comissao para esclarecer:(a) Se o achado e produto da casa;(b) Se algum funcionario da casa esta envolvido com o caso.Segue em anexo o bebe encontrado. Apos varios meses de investigacao, a Comissao enviou a diretoria a seguinte comunicacao Interna:DE: Comissao de InvestigacaoPARA: DiretoriaApos meses de diligente investigacao, concluimos que o bebe nao pode ser produto desta empresa. Motivos:(a) Em nossa empresa nunca foi feito nada com prazer ou com amor;(b) Em nossa empresa jamais duas pessoas colaboraram tao intimamente entre si;(c) Na nossa empresa jamais aconteceu de alguma coisa ficar pronta em nove meses.Assim, devolvemos em anexo o referido bebe.Nao basta ter uma equipe de grandes talentos. Se ela nao estiver bem informada, se seus integrantes nao se comunicarem adequadamente, nao sera possivel potencializar a forca humana da empresa. (Alberto Ruggiero, 2002) CULTURAS ADAPTATIVAS Sao organizacoes que adotam e fazem constantes revisoes e atualizacoes, em sua cultura se caracterizam pela criatividade, maleabilidade e flexibilidade, sao voltadas inovacao e mudancas. De um lado, a necessidade de mudanca e a adaptacao para garantir a atualizacao e modernizacao, e de outro, a necessidade de estabilidade e permanencia para garantir a identidade da organizacao. O Japao, por exemplo, e um pais que convive com tradicoes milenares ao mesmo tempo em que cultua e incentiva a mudanca e a inovacao constantes.CULTURAS CONSERVADORAS Se caracterizam pela manutencao de ideias, valores, costumes e tradicoes que permanecem arraigados e que nao mudam ao longo do tempo. Sao organizacoes conservadoras que se mantem inalteradas como se nada tivesse mudado no mundo ao seu redor.CULTURAS FORTES Seus valores sao compartilhados intensamente pela maioria dos funcionarios e influencia comportamentos e expectativas.Algumas empresas como IBM, 3M, Merk, Sony, Honda, estao entre as que ostentam culturas fortes.CULTURAS FRACAS Sao culturas mudam mais facilmente. E um exemplo, pequenas e jovem empresas, como estao iniciando suas atividades, e mais facil para a administracao comunicar os novos valores, isto explica a dificuldade que as grandes corporacoes tem para