O principal objetivo de qualquer empresa com fins lucrativos e o de ganhar dinheiro. Mesmo que digam diferente esta e a realidade. Contudo, para que esse objetivo seja alcancado o que e necessario fazer? Podemos ter diversas respostas para esta pergunta que se aplicam tanto para os bens de consumo como para a prestacao de servicos. Explicando de forma bem sucinta, primeiramente necessita-se de uma demanda. No segundo passo e necessario ter o produto ou o servico para oferecer. E por ultimo, mas nao menos importante, deve-se efetuar a venda! Todas essas etapas sao imprescindiveis para o negocio.Ganhar dinheiro, entretanto, nao e representado somente pelo alto faturamento, mas na relacao desse com os recursos utilizados. Para exemplificar, consideremos um indicador de produtividade.Quanto maior o numerador (producao) e menor o denominador (recursos utilizados) melhor e o resultado. Indicadores sao otimos meios para monitoracao do desempenho. De acordo com o guru da qualidade do Brasil, Sr. Vicenti Falconi Campos, o indicador lider de uma empresa e sempre o de carater financeiro, pois ele retrata a excelencia da operacao.Supondo que uma industria queira melhorar sua operacao, quais poderiam ser os indicadores de controle? Aumento da producao? Melhoria da qualidade? Reducao no quadro de pessoal?A definicao errada de metas e objetivos pode levar uma empresa a falencia! Se para melhorar a qualidade for necessario elevar os custos mas a preferencia do cliente e pelo menor preco, a suposta melhoria neste caso pode representar um desperdicio no processo, caso o cliente nao esteja disposto a pagar o excedente. O aumento da producao tambem pode ser pior para a saude financeira da empresa, caso a mesma nao aumente as vendas. Deixar de gastar para reduzir custos e tambem uma grande armadilha, pois um investimento pode ser necessario para garantir a sobrevivencia da empresa. Enfim, fazer economia nao e deixar de gastar, e gastar produtivamente. Lembre-se disso!Julio C. Oliveira Informe-se sobre:O Significado dos Indicadores (Falconi)Teoria das Restricoes (Goldratt) Aadministracao e definida por Chiavenato como a maneira de governar organizacoesou parte delas para o alcance de objetos. E o processo de planejar, organizar,dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais, evitando desperdicios,maximizando a produtividade e satisfazendo as necessidades da sociedade. ParaMontana e Charnov a administracao e o ato de trabalhar com e por meio depessoas para realizar os objetivos tanto da organizacao quanto de seus membros.A imagem abaixo ilustra muito bem o que foi dito pelos autores, a qual descreve as quatro funcoes administrativas. Aaplicacao correta destes conceitos e essencial para um desempenho eficaz.Destarte devemos te-los arraigados em nossa cultura.Leia:Teoria Geral da Administracao, Administrador.Julio Cesar Gravito de Oliveira Infelizmente tudo perde a graca e deixa de ser divertido. As doces iluzoes se acabam e nos vemos obrigados a escolher entre o que sobrou (se for suficiente pra nao deixar acabar) ou simplesmente partir. Nao se desespere se partirem sem voce. Nem tudo na vida e feito de gargalhadas e sorrisos, em algum momento ela vai parecer um inferno e voce vai ter que atravessalo sozinho, por mais que voce tenha amigos pacientes te apoiando. Nao espere pelo tempo porque o