diferente. Por exemplo, numa situacao em que, embora nao haja rodizio na tarefa, ao final de um certo numero de pecas produzidas, o trabalhador sai daquela posicao e dirige-se para outra maquina onde faz uma operacao complementar naquele conjunto de pecas previamente trabalhadas. Outra situacao de repetividade nao patogenica e quando a tarefa tem , em si, tempos de pausa curtissima suficientemente longos para permitir o repouso. Ou quando existe uma concessao significativa em termos de tempo para preparar a producao ou para finaliza-la.A chance de uma repeticao de movimentos ser caracterizada como patologia e tambem menor quando ha boa postura do corpo ao executar o trabalho, quando existe pouca forca, quando ha pouco esforco estatico e quando a carga mental e razoavel.Mas, em certas condicoes a repeticao de um mesmo padrao de movimento se constitui em risco ergonomico - FATO Assim, e nitidamente patogenica a repetividade em que o trabalhador tem ritmo muito forcado, quando nao faz rodizio de movimentos e mantem o mesmo padrao durante toda a jornada, quando faz horas extras nessa atividade e quando ha ainda fatores biomecanicos complicadores, como forca excessiva, desvios posturais, postura estatica e alta carga mental na atividade. E quando nao tem as necessarias pausas de recuperacao.Ciclos menores que 30 segundos sao de risco ergonomico - MITO Caso no ciclo existam os mecanismos de regulacao, especialmente as pausas curtissimas suficientes, nao havera risco.Mas ciclos muito curtos tem maior chance de apresentar risco ergonomico - FATO No caso de ciclos menores que 10 segundos, e muito pouco provavel haver pausa curtissima suficiente. Nesses casos, antes de afirmar existir o risco ergonomico, e fundamental checar se ha ou nao rodizios eficazes e se ha ou nao tempo de recuperacao de fadiga.Um trabalho repetitivo, em condicoes bem gerenciadas, pode nao ter risco ergonomico;a mesmarealidade biomecanica, mal gerenciada, pode ser de risco ergonomico - FATO Definimos organizacao do trabalho como o conjunto de planos administrativos visando atingir as metas estabelecidas. Ela se constitui num somatorio de 9 letras, mnemonicamente faceis de serem guardadas:1T e 8M (tecnologia,maquinario,manutencao,materia-prima,material,metodo,recursos do meio ambiente,mao-de-obra e money).Quaisquer disfuncao importante em algum desses componentes pode resultar em risco ergonomico. Por exemplo, guidoes de paleteiras eletricas sem manutencao podem resultar em grande esforco fisico para os bracos do trabalhador e, consequentemente, lesao ergonomica. Outro exemplo, aumentar as metas sem considerar a capacidade das equipes costuma resultar em aceleracao dos processos produtivos, horas extras e, portanto, aparecimento de risco ergonomico onde previamente nao existia. Sutil? Muito!O trabalho em escritorio costuma ter muitos fatores de risco ergonomico - FATO O risco pode ser caracterizado em situacao de desajustes biomecamnicos bastante significativos. As condicoes mais frequentes sao : cadeiras e assentos muito ruins, mesas improprias para a atividade gerando ma condicao biomecanica, quina viva em mesa de trabalho, uso inadequado do notebook, diretamente sobre a mesa com encurvamento da coluna e telefone preso ao pescoco enquanto se trabalha. Alem disso,costuma haver risco ergonomico em situacoes de alta carga mental. As questoes relacionadas ao desconforto termico, desconforto acustico e ma iluminacao , fugindo dos parametros fixados pela NR17, devem ser