Familia funciona em grupos (equipede saude da familia, equipe tecnica, grupo de ACS, equipe de apoio, etc), noentanto, esses grupos nao necessariamente tem alguem que exerca a funcao decoordenacao, o que pode gerar reunioes e acoes cansativas, baguncadas, semdirecionamento, sem motivacao.AEquipe do NASF, por definicao, apoia outras equipes e, portanto, encontra umdesafio duplo, diante da sua constituicao grupal e de penetrar na vida deoutros grupos. Logo de inicio revelando a importancia de ter um coordenador.Nestaexperiencia, pudemos notar que desde o inicio o NASF era e e desejado e aomesmo tempo temido. O conteudo dessa polemica quase sempre esteve ligado ao entendimentode Apoio e no desejo ou receio de constituir um atendimento isolado, comomuitos falaram, no receito de construir um ambulatorio de especialidadesdentro da Estrategia. Na minha opiniao, grande parte dessa polemica esta nanecessidade dos grupos de saber o local de cada um, se estao incluidos ouexcluidos, de constituir suas fronteiras.ONASF ocupou, muitas vezes, um lugar de extimo, neologismo lacaniano paradesignar o mais intimo e ainda assim externo, faz parte mas ao mesmo tempo naofaz. Esse lugar tocou nos impasses de fronteira, como por exemplo, voce e umdos nossos ou nao e? Pergunta, alias, que nunca podera ser respondidasatisfatoriamente, e um sim e tambem um nao. No entanto, esse nao-lugarpode operar nos grupos, redefinindo esses espacos de fronteira e tentandoconstitui-los como um espaco litoral, uma faixa maleavel, em constante mudanca,compartilhando elementos dos dois territorios, mar e terra.ONASF toca em outra fronteira ainda mais delicada, a fronteira que separa asclinicas, tanto entre as disciplinas, como tambem na que separa a clinica decada um. Facil verificar isso na expansao de experiencias conjuntas mas ondecada profissional esta confortavelmente assentado na sua disciplina. Nao raroos membros do NASF demarcaram seu lugar de apoiadores, no entanto, nem sempreperceberam que esse lugar implicaria ampliar tambem sua clinica e nao somente ado outro, em passar tambem para a posicao daquele que recebe o apoio matricial,pelo menos para existir alguma coerencia.Um outroaspecto importante de nossa vivencia de NASF foi a convivencia de diferentesposturas eticas e nao apenas diferencas tecnicas, o querer o Bem para o outrosleva muitos profissionais da saude a tomar posturas apressadas no sentido dotratamento, sem o tempo e o trabalho necessario para que se crie uma demanda daparte do usuario e para que o sujeito se implique com sua cura. Uma ampliacao tambemnesse campo exige um trabalho de repeticao e paciencia para sustentar essaposicao. Semduvida, para que a funcao de coordenacao ou mesmo de apoiador tenha algumaoperacao e necessario que se estabeleca alguma suposicao de saber, de confianca,uma transferencia de trabalho. Certamente nao podemos alimentar os processosidentificatorios que fecham os grupos e as disciplinas, mas tao pouco podemostentar abri-los na forca ou somente no argumento. Istocertamente nao se faz exibindo todos os nossos conhecimentos ou protocolandoverdades, muito pelo contrario, isso pode afastar ainda mais as pessoas. Nao se trata de se identificar com esse lugarde saber, mas poder constitui-lo com a duvida que causa curiosidade, compequenas aberturas das exigencias que paralisam os grupos e as pessoas, com acirculacao da fala e de que cada um se implique com