Infelizmente, a maioria dos lideres que conhecemos sofre de uma miopia, que vem de um modelo mental imposto pelas universidades ou pela literatura. Essa miopia e chamada de lideranca 90 graus, ou seja, a lideranca limitada. Ate na familia isso acontece. Cada vez mais o lider deve enxergar a sociedade e nao apenas dentro de sua organizacao. A importancia de ser um lider 360 graus, que olha para o ambiente de uma forma mais holistica. Gosto de chamar este tipo de lider de 20-20 pois em optometria, uma ciencia especializada no estudo da visao, essa definicao quer dizer a visao perfeita. O lider nao tem hora marcada para exercer sua lideranca. O lider 360 graus precisa criar pontes e nao subir paredes. Este tipo de lider nao e exclusivo de executivos, Podemos ter lideres 360 graus na familia, politica, amizades, entre outros. Antes do lider pretender comandar os outros, deve aprender a liderar a si mesmo. O sabio conselho diz respeito ao auto-conhecimento e coerencia que devem acompanhar um lider inspirador. Frequentemente, o nome lider esta ligado a palavra visionario. Alem do telescopio,o lider precisa de mais outros dois instrumentos: o microscopio e o estetoscopio, para enxergar e sentir como ninguem. Uma das grandes dificuldades dos lideres de sucesso e conseguir conciliar o sucesso profissional com a vida pessoal. Nao apenas o equilibrio de decisoes e necessario, e fundamental a harmonia nas diferentes dimensoes da vida. A vida de uma pessoa e multifacetada, nao e apenas a carreira. Os lideres inspiradores buscam equilibrio entre os diferentes pilares da vida. Uma pesquisa entre empresarios brasileiros revelou que o segundo maior sonho dos entrevistados era ter qualidade de vida e saude. O segundo maior pesadelo era perde-los. Os maiores sonhos dos empreendedores giravam em torno da vida pessoal e da carreira, 60% deles. Apenas 30% citaram somente a carreira como maior expectativa. Aprender a desaprender, refazendo o antigo e dando espaco ao novo, sao funcoes do lider inspirador. Varias coisas precisam ser desaprendidas para serem reinventadas. Tambem se faz importante aprender a aprender. A grosso modo, nosso aprendizado segue a formula 70-20-10: 70% do nosso conhecimento vem da vida real, do dia a dia; 20% dos nossos relacionamentos e convivencias e 10% deriva da sala de aula, do ensino formal. Ou seja, temos que aprender que a teoria, nao e nossa fonte central de conhecimento. BOA SORTE!!! LIDERAR NAO E PRECISO...Estudando teorias, atuando como facilitador em treinamentos para lideres ou assistindo a colegas fazendo o mesmo, discutindo aspectos diversos que atravessam a lideranca. Em todas essas vezes me fiz a mesma pergunta, que todos que trabalham com esse tema se fazem invariavelmente: o que faz com que o lider seja reconhecido e validado por sua equipe, e assim possa trazer resultados efetivos para a organizacao?Tive a oportunidade de conhecer e conviver com pessoas que considero grandes referencias de lideranca para minha formacao. Sao estilos muito diferentes, historias de vida totalmente opostas e uma coisa em comum: a capacidade de formar verdadeiros times, equipes em constante processo de amadurecimento profissional e pessoal. Mas, conhecendo tantos