Ijui, assim como orestante do estado do RS, vem apresentando um significativo aumento dapopulacao com mais de 65 anos e reducao na parcela de habitantes com menos de05 anos. OProduto Interno Bruto (PIB) do municipio, para o ano de 2013 (ultimo dadodisponivel), era de R$ 2.178.760 mil reais (FEE, 2013). Este valor coloca omunicipio como o 26o maior do estado. Em termos de valor adicionado bruto, osetor de servicos se sobressai na formacao do PIB do municipio. Com umaparticipacao de 79,25%, os setores do comercio, servicos de saude, educacao esetor publico sao responsaveis pela maior parte da geracao do produto domunicipio. Ja a industria contribui com 13,76% e a agricultura contribui com6,98% na formacao da riqueza gerada pelo municipio. Esta distribuicaoproporciona um diferencial regional ao municipio a medida que concentra,principalmente, servicos de saude e educacao (UNIJUI, 2016 plano estrategicodo Corede Norc, 2016). Quantoao setor de educacao, alem das escolas municipais, estaduais e privadas deensino infantil, fundamental e medio, o municipio conta com instituicoes deensino superior (IES) privadas, sendo que uma delas tem carater comunitario e eparceira no Curso em que se origina este Projeto: a UNIJUI. Esta foi criada1950, como a Faculdade de Filosofia, Ciencias e Letras de Ijui (FAFI), originando-sede ampla articulacao regional marcada desde sua origem por um fazer pedagogicoe de producao de conhecimentos que desse resposta a questoes sociais docontexto local e regional. Nessa logica, as concepcoes que ancoram a praxisinstitucional desta IES refletem um projeto politico-educacional comprometidocom transformacoes sociais voltadas, dentre outros objetivos, ao empoderamentoe a autonomia dos diferentes sujeitos para o exercicio de seus direitos decidadania nos mais diferentes setores da vida, o que inclui a saude (VAN DERSAND; CABRAL, 2016). Destaca-se que a Secretaria Municipal de Saude conta com vinte e uma UnidadesBasicas de Saude (UBS), cuja distribuicao geografica procura abranger atotalidade da populacao referenciada, com atendimentos de equipesmultiprofissionais. Dentre elas, ha sete unidades que nao contam comEstrategias de Saude da Familia (ESF), que sao: UBS Jardim; UBS Modelo; UBSCentral; UBS Penha; UBS Boa Vista; UBS Prisional (atendimento da populacaoprivada de liberdade, em regime fechado); e Unidade de Atendimento 24 h. As UBSque contam com ESF sao quinze, as quais visam reorganizar e fortalecer aAtencao Basica, de acordo com os preceitos do Sistema Unico de Saude, com 91%de cobertura populacional. As UBS com ESF sao: ESF 1 - Luiz Fogliatto; ESF 2 - Tancredo Neves; ESF 3 Gloria; ESF 4 Herval; ESF 5 Pindorama; ESF 6 - Thome De Souza; ESF 7 e 8 - Centro SocialUrbano; ESF 9, 10 e 11 - Meio Rural; ESF 12 - Assis Brasil; ESF 13 Mundstock;ESF 14 e 15 - Getulio Vargas.O municipio conta tambem com servicosde apoio (Servico de Atendimento Movel de Urgencia - SAMU/SALVAR e Nucleode Apoio a Saude da Familia - NASF), servicosespecializados (Servico de Atendimento Especializado SAE, Vigilanciaem Saude e CentroRegional de Referencia em Saude do Trabalhador - CEREST). Dentre os servicos deatencao especializada, ha os que contemplam a Politica de Saude Mental (CAPS ad II Vida com Dignidade, CAPS i, CAPSII Colmeia e Central Municipal de Regulacao de Leitos em Saude Mental). Estessao destinados