A Arquidiocese de Campo Grande preparou uma serie de 9 Videos de formacao sobre o Itinerario Catequetico na Iniciacao Crista, Um estudo completo, desde a concepcao no ventre materno ate a caminha de amadurecimento da fe, Bom Estudo!http://www.catequeseivc.net.br/2016/01/serie-9-videos-formacao-itinerario.html Forma de rivalidadeentre 2 ou mais empresas, sendo medidas por outro grupo do ramo. A competicaoenvolve um sistema de relacoes como: busca de recursos (mercado, mao de obra,equipamentos e materia prima), busca de clientes (mercado consumidor). Oobjetivo e escolhido pela empresa, sendo assim uma estrategia para a mesma,pois a empresa se mobiliza mais em prol deste objetivo tirando assim parte desua liberdade de acao ou escolha. E a funcaoadministrativa que antecipa as acoes e quais os objetivos que deve seralcancadas alem de dar condicoes racionais para que se organize osdepartamentos das empresas. O planejamento tatico parte de informacoes queestao ocorrendo na empresa que refletem no seu futuro. Na verdade, oplanejamento tatico e a forma de garantir que as acoes tenha mais consistencia nodesempenho da empresa. 1. E UM PROCESSO PERMANENTE E CONTINUO: Nao se esgota na simples montagem de um plano de acao. 2. E SEMPRE VOLTADO PARA O FUTURO: O passado ja se foi e o presente ja esta acontecendo. A preocupacao e com o futuro 3. SE PREOCUPA COM A RACIONALIDADE DA TOMADA DE DECISAO: E um meio de orientar o processo decisorio. Maior racionalidade e diminuicao da incerteza na tomada de decisao4. SELECIONA AS ALTERNATIVAS DE ACAO: Em funcao das consequencias futuras e das possibilidades de sua realizacao. 5. E SISTEMICO: Considera a empresa ou orgao como uma totalidade Um sistema e seus subsistemas interelacionados. 6. E INTERATIVO: Flexibilidade para ajustamentos e correcoes. Pressupoe avancos e recuos em funcao dos eventos. 7. E UMA TECNICA DE ALOCACAO DE RECURSOS: Reflete a otimizacao na alocacao e dimensionamento dos recursos. Tudo decidido de forma anteci ada e estudada 8. E UMA TECNICA CICLICA: A medida que e executado e mensurado e avaliado. Permite replanejar de forma segura e correta. 9. E UMA FUNCAO ADMINISTRATIVA: Interage dinamicamente com as demais (POCCC). 10. E UMA TECNICA DE COORDENACAO:Permite a integracao e sincronizacao das atividadesna busca dos objetivos finais 11. E UMA TECNICA DE MUDANCA E INOVACAO E uma das melhores formas de introduzir mudancas e inovacoes na empresa. Tudo de forma preventiva e programada. FONTE: http://pt.scribd.com/doc/36875782/6-Planejamento-Tatico-e-Operacional E a busca de informacoes do mercado, tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo, para verificar e elaborar a estrategia de acao para um bom funcionamento da empresas.Externo: Objetivo de analisar quem sao os concorrentes ao redor da empresa, verificar quais os direfenciais de cada empresa, os atrativos, e de maneira geral verificar nao so os pontos positivos mais tambem os pontos fracos, para ser elaborada a estrategia de sua empresa.Interno: Objetivo de analisar o mercado interno, de seus colaboradores, saber se eles querem comprar ou utilizar o servico no qual eles estao inclusos, e saber da sua estrutura as possiveis falhas e virtudes, para assim trabalhar o que ajuda e o que atrapalha na empresa, como isso usar melhor suas estrategias de marketing de uma forma mais