temas que a plateia trouxe tive a oportunidade de falar sobre a importancia do "acordo de socios" na formalizacao da sociedade e tambem sobre a importancia do "marketing de relacionamento" na advocacia, sobretudo, aquelas focadas em nichos de mercado ou areas de atuacao especificas. Realmente, e perceptivel o engajamento dos novos advogados e de advogados mais experientes em busca de formacao em itens nao juridicos, como aqueles levados ao evento.Um nobre colega me disse que teve muita dificuldade em romper uma sociedade anterior, pois que como nao havia regras claras, existia muito conflito na administracao do escritorio e tais atritos desgastaram a relacao, culminando com uma dissolucao em clima ruim, inclusive, dificultando a retomada em novas empreitadas. Neste ponto, tentei mostrar para os colegas presentes a importancia de se redigir a termo as regras entre os socios, desde a divisao de dinheiro, a divisao de tarefas, a forma de administrar a carteira de clientes, ate mesmo itens como sucessao com herdeiros ou hipoteses de como dividir o escritorio em caso de dissolucao da sociedade. Ressaltei que quando tudo esta escrito, no papel, dificilmente a dissolucao sera muito desgastante. Lembrei os colegas que apesar do ditado "em casa de ferreiro espeto e de pau", no escritorio de advocacia acordos escritos precisam existir, para prevencao de conflitos e para a solucao mais pacifica possivel quando existirem!Outro colega tambem perguntou sobre as formas mais comuns de marketing, ressaltando que trabalhava com Direito Imobiliario. De imediato eu perguntei que tipo de associacoes, sindicatos ou entidades do setor imobiliario ele conhecia, acompanhava e frequentava. Perguntei quantas vezes ele participava de cursos promovidos pelo CRECI SP, onde estaria ao lado de pessoas do ramo, por exemplo. Foi o suficiente para ele compreender que marketing nao e apenas publicidade e informacao gerada, marketing e tambem relacionamento. Quando o advogado fecha um nicho de atuacao ele precisa compreender que e preciso estar entre players desse mercado, compreender quem sao, o que fazem, com o que se preocupam, etc. Participar e ou pelo menos acompanhar a vida destes e importante demais para se manter competitivo no mercado, mostrando-se atualizado e capacitado para aquele segmento.Alem disso tive a grata felicidade de dividir aquele espaco com "advogados jovens" e "jovens advogados" que no inicio da carreira encontraram caminhos que estao trilhando com paixao, entusiasmo e profissionalismo. Os tres exemplos, que descrevo rapidamente abaixo, mantem um perfil que deve ser avaliado do ponto de vista da gestao: trabalhar com o que se gosta, trabalhar de acordo com ideias e inovar na forma de abordar o mercado e a clientela. Essas receitas, certamente, sao positivas!Realmente, os advogados que ali estava apresentaram uma situacao em comum que deve ser destacada a titulo de "gestao para advogados", qual seja, o engajamento com uma causa ou entao o engajamento com um nicho de mercado especifico. Por conta disso, tentei mostrar que os mesmos apresentam grande potencial de crescimento a partir do fato de que estao efetivamente focados em um nicho de mercado, em um segmento com pequena ou nenhuma concorrencia.O Dr. Gabriel de Almeida Barreto criou um escritorio