capacidade de organizar, planejar e coordenar todos os recursos disponiveis de uma forma correta.No inicio da decada de 50 nos EUA, foi fundada uma organizacao conhecida como Foundation for Research on Human Behavior no qual seu objetivo principal era promover e pesquisar as ciencias comportamentais. Hoje essa abordagem e de muita importancia.A sociologia aplicada as organizacoes isola, defini e descreve o comportamento das pessoas (grupos). As maneiras como esses grupos se interagem, a influencia do grupo sobre os membros e a complexidade das organizacoes. Tambem estuda sobre lideranca, poder, autoridade e estrutura organizacional.Relacionamento entre individuos e as organizacoesAlgumas organizacoes mostram que estao preocupados com as metas organizacionais e com a contribuicao dos individuos para obter seu objetivo ao inves de se preocuparem tambem com as realizacoes dos colaboradores.Afinal, se os individuos trabalhassem motivados e realizados dariam um retorno positivo para empresa em curto prazo. O que falta hoje e valorizacao dos colaboradores, e a organizacao que age dessa forma muitas vezes nao tem o sucesso esperada.Motivacao nas empresasO dia a dia das empresas normalmente e muito complicado, ou seja, sao marcadas por compromissos, discussoes, resultados, pressao, negociacao com clientes e fornecedores, tempo reduzido para tomar decisoes, enfim, e uma grande correria. Acredita-se que a qualidade de vida que se leva no trabalho se revela na vida pessoal, ou seja, uma vida sem motivacao e desagradavel, cheio de danos pessoais, etc.Atualmente, as empresas tem se preocupado muito com o nivel de motivacao de seus empregados e investido muito com isso, nao simplesmente por desejar sua felicidade, mas sim pelo que representa em resultados financeiros para a empresa. Normalmente as empresas costumam fazer pesquisas de clima organizacional, cursos motivacionais, dinamicas de grupo, palestras, planos de saude, plano dental, tiquetes de alimentacao, de refeicao, de combustivel, enfim, projetos cujo objetivo e a realizacao pessoal e profissional do funcionario, para desta forma extrair a essencia de cada colaborador. Poisquem esta motivado pode ser capaz de transformar o impossivel em possivel, tornando assim uma empresa de grande influencia no mercado, ou mesmo, imbativel. Apenas nao se esqueca de um detalhe muito importante: a motivacao comeca com o proprietario do negocio. Sua funcao estrategica e propaga-la aos demais. Pensando nisso elaboramos algumas acoes praticas a serem tomadas pelo proprietario. Deve mostrar que faz parte do quadro dos colaboradores, executar tarefas que sao atribuicoes de outras pessoas, ou seja, colocar a mao na massa. Crie algum sistema de comunicacao para ouvir todos os envolvidos nas tarefas do dia-a-dia da empresa, promovendo dialogo entre eles. Reconheca que seus colaboradores tem uma vida pessoal fora da empresa, cujos acontecimentos podem interferir em sua rotina profissional. Quando detectar um trabalho bem-feito, elogie o responsavel por ele. Crie eventos que aproximem os familiares dos funcionarios com a empresa, levando-os a conhecer, pessoalmente, suas tarefas e ambiente de trabalho. Na medida do possivel, procure conhecer e cumprimentar pelo nome todas as pessoas que trabalham ou prestam servicos na sua empresa, criando lacos de amizade. Circule pela empresa, converse com as pessoas, pergunte como estao se saindo em suas atividades, mostre-se presente e nao queira