em pontos devista que nao sao opostos, mas que propoem enfoques complementares uns aosoutros, sendo que o conjunto de todos eles oferece uma visao mais completasobre o assunto, ou seja, vario autor tem a sua percepcao de que a lideranca efundamental em praticamente todos os setores da sociedade, perfazendo-se emtodas as funcoes da administracao: o administrador precisa conhecer a naturezahumana e saber conduzir as pessoas, isto e, liderar.1.2 CONCEITUACAOAlideranca e essencial em todos os tipos de organizacao humana e principalmentenas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela e igualmente importante emtodas as demais funcoes da administracao: o administrador precisa conhecer anatureza humana e saber conduzir as pessoas, isto e, liderar.A lideranca e, pois, uma questao de reducaode incertezas. O comportamento pelo qual se consegue essa reducao e a escolha.Assim, a lideranca e uma questao de tomada de decisao do grupo. (CHIAVENATO,1999, p.169) Alideranca e um processo continuo de escolha que permite a empresa caminhar emdirecao a sua meta, apesar de todas as perturbacoes internas e externas. (BAVELASAPUD CHIAVENATO, 1999).Alideranca nao tem uma receita exata, pois, e complexa e possui varios pontos aserem abordados, em que varios autores conceituam pela sua visao do contexto,atraves da escolha que o lider efetua em conjunto com o grupo.Lideranca e o comportamento de um individuo quando esta dirigindo asatividades de um grupo em direcao a um objetivo comum. (HEMPHILL & COONS,1957, p.7). Lideranca e um tipo especial de relacionamentoque pode ser caracterizado pela percepcao dos membros do grupo no sentido deque outro membro do grupo tem o direito de prescrever padroes de comportamentona posicao daquele que dirige no que diz respeito a sua atividade na qualidadede membro do grupo. (JANDA, 1960, p.35). Liderancae influencia pessoal, exercida em uma situacao e dirigida atraves do processode comunicacao, no sentido do atingimento de um objetivo especifico ou objetivo.(TANNEMBAUM, WESCHLER & MASSARIK, 1961, p. 24). Lideranca e uma interacao entre pessoas na qual uma apresenta informacaode um tipo e de tal maneira que outros se tornam convencidos de que seusresultados melhorados, caso se comporte da maneira sugerida ou desejada. (JACOBS, 1970, p. 232).Lideranca e o processo de influenciar asatividades de um grupo organizado na direcao da realizacao de um objetivo.(ROUCH & BEHLING, 1984, p. 46).Doisparametros sao analisados em todas as definicoes o que se observa em comum eque a lideranca esta ligada a um fenomeno grupal, isto e, envolve duas ou maispessoas e o que fica evidente e a forma intencional por parte do lider de umprocesso de influencia sobre seus liderados.Osautores citados acima relatam enfoques diferenciados sobre lideranca, quaissejam, dirigir atividades para um objetivo; relacionamento especial baseado naspraticas de outro grupo; capacidade de influenciar na comunicacao; interacaoresultante de um consenso; capacidade de influenciar os demais. Sendo assim, oprocesso de lideranca esta sempre procurando levar individuos e grupos deindividuos a um consenso do que alguem deseja ou almeja, mesmo que essealguem lider abra mao de seus entendimentos ou adeque seus pensamentos deforma a possibilitar o consenso do grupo para obtencao dos resultadosesperados. Omundo organizacional requer lideres para a boa conducao e a liderancarepresenta a forma mais eficaz de revitalizar