Como motivar pessoas criativas - 05/02/2009 Por: Ricardo J. Botelho O que te faz levantar todos os dias e ir para o trabalho? Segundo Mark McGuinness, autor do livro "How to Motivate Creative People - Including Yourself" (Como motivar pessoas criativas - incluindo voce mesmo) somos motivados por diferentes condicoes, que podem ser divididas em quatro grupos basicos: Motivacao Intrinseca, Motivacao Extrinseca, Motivacao Pessoal e Motivacao Interpessoal. Mark pretende com seu conteudo orientar lideres no trato com equipes criativas (compreendendo melhor essas motivacoes, voce e capaz de lidar de forma correta com seus assistentes, por exemplo), bem como, propor uma reflexao pessoal sobre o tema (como eu me motivo). A paixao por fazer e a atracao do trabalho em si inserem-se na Motivacao Intrinseca. Certas pessoas gostam tanto do trabalho que fazem que ate poderiam faze-lo de graca (o que nao e recomendavel, de fato). Existem outros tipos distintos de Motivadores Intrinsecos, entre eles o desafio que o trabalho representa; vencer dificuldades e surpreender o cliente enquadram-se nesse aspecto. O projeto e interessante e nao apenas rotina e outro motivador e se envolver aprendizado melhor ainda. Muitos sao motivados pelo desejo de deixar um legado, ou seja, o trabalho tem um significado para os outros. Para fechar esse grupo, destacamos o proposito da intervencao: dar mais qualidade de vida para as pessoas, criar coisas agradaveis etc.Na Motivacao Extrinseca encontramos as recompensas pelo trabalho. Voce pode estar obcecado pela tarefa o que nao quer dizer que nao possa pensar em grana. O dinheiro e menos importante do que o desafio para uma pessoa criativa, mas ainda assim e um motivador relevante. Uma declaracao de Charlie Chaplin durante a premiacao do Oscar em 1972 ilustra bem essa relacao: "Entrei no negocio por dinheiro e a arte ficou fora disso, sao coisas distintas. Se as pessoas estao chocadas ao ouvir isso, nao posso fazer nada; e a verdade". Outro motivador extrinseco e a fama, afinal todas as pessoas criativas esperam por reconhecimento. Coloque nesse rol a premiacao: quem nao gosta de receber uma condecoracao? Estatus e privilegios integram essa categoria tambem, quando o individuo se sente diferenciado. Obrigacoes, prazos e ameacas completam esses motivadores extrinsecos todos eles relacionados a necessidade de fazer por um motivo superior (uma certa pressao). Os valores do individuo sao a base das Motivacoes Pessoais. Boa parte dos criativos gosta de diversao e prazer (mas alguns se preocupam com a segunda-feira!). Outros tem no respeito que recebem como forma de tratamento uma condicao fundamental. Generosidade e outro aspecto importante para essas pessoas. O mesmo se pode dizer da lealdade e solidariedade. A forca que nos motiva a lutar por conquistas e buscar altos padroes de desempenho faz parte tambem dessas motivacoes.As influencias sociais formam a quarta e ultima categoria de motivadores: a Motivacao Interpessoal. Destaca-se aqui o trabalho em equipe, a colaboracao . Outros motivadores sao: a competicao para mostrar seu talento e superar concorrentes; a identidade, fazer parte de um grupo (tribo) de profissionais e o compromisso, cumprir uma promessa feita para o cliente (ou para o chefe). A arquitetura