o GBOEX duplicasse o numero de planos, em umaoperacao irregular e suicida?23. Porque,se aplicasse o reajuste tecnico, seguindo o regulamento do plano, aumentaria areceita, corrigindo o deficit, mas provocaria uma debandada de associados quebuscariam as novas ofertas de previdencia complementar que surgiam, poisnaquela epoca a massa de associados estaria com uma idade media capaz defacilitar a migracao para outro plano de previdencia. 24.Acobertadapela conivencia da SUSEP, o GBOEX optou por dobrar o numero de planos de cadaassociado. Resultado: a carteira de peculios do Taxa Media saltou de uns 250mil para uns 450 mil planos de peculio, contabilizadas as desistencias, o quepraticamente dobrou a arrecadacao do GBOEX, permitindo que esta massa deconsumidores continuasse sendo sugada por mais uns 15 ou 20 anos, para depoisser descartada com uma idade media acima dos 80 anos, ou seja, milhares deconsumidores, que passaram a vida pagando para deixar uma seguranca para osseus, se veem na rua da amargura, sem cobertura de um seguro.25. Milharesde consumidores foram enganados por um grupo que usando o prestigio do ExercitoBrasileiro, nos anos de regime militar, e mantidos cativos por uma cultura decontentamento comandada, desde os anos 80, por uma das maiores agencias depropaganda do RS que, arrogantemente, reconheceu perante um juiz, que o slogancriado GBOEX, lider em Previdencia Privada no Brasil, que havia sidoconsiderado propaganda enganosa pela Promotoria de Justica de Defesa doConsumidor - MP/RS, fora criado para enganar, para iludir. Reproduz-se trechoda oitiva do diretor da agencia de propaganda, fl. 73:PR: O GBOEX tem titulo GBOEX, lider em previdencia privada noBrasil: por que deixou de utilizar este titulo?T: Naverdade, nao era.... que voces sabem que em termos de comunicacao a gente sempre usa superlativos e nosentido exatamente de melhorar a imagem, mostrar que.... nao era do Brasil,era da America Latina[1]. T: Como eu ja expliquei o GBOEX tem, pelo tipo de produto que elevende, as pessoas que compram o produto vao usufruir desse produto 40, 50 anosdepois, ela tem que ter a seguranca de que essa empresa tem estabilidade, temsolidez para poder nesse prazo cumprir com as suas obrigacoes. Entao, o meu trabalho e trabalhar a imagem doGBOEX para mostrar que a empresa tem solidez, e uma empresa forte[2].26.Noinicio dos anos 2000, quando denunciado por Pericles, tudo fez a SUSEP paraabafar a denuncia de perdas patrimoniais causadas pelo deficitario plano TaxaMedia, conforme detalhado as fls. 48-52.27. Somente,depois de muita insistencia, de Pericles, foi que a SUSEP reconheceu (fl. 46)que nao via outra saida que nao seja sacrificar o produto.28. Diantedisso, a resposta ao quesito b3, se a SUSEP entende queeste sacrificar o produto, atraves de sucessivos reajustes tecnicos que visamforcar o pedido de exclusao dos associados, esta coerente com a sua missao,estabelecida no art. 3o, inciso VI, que manda a SUSEP proteger os interesses dos participantes eassistidos dos planos de beneficios, somente pode ser um definitivo NAO, portudo que ja foi exposto neste ICP e comprovado pelos pareceres ja emitidos. Aresposta da fl. 632 nao pode nem ser considerada.Quesito b4. De forma individualizada, ano a ano, desde 2000, quantosparticipantes do Plano Individual de Peculio por Morte Taxa Media deixaram,voluntariamente, de