- Pedimos que, a partir desta acao, possamos desenvolver umanova atitude diferenciada em nossos funcionarios.Quase sempre esta frase e presente nos briefings e projetosde Endomarketing. E isso que se espera ao investir uma verba, exclusiva, aocorpo funcional de uma empresa. Uma pena, mas somente isto nao basta.Se fosse assim seria facil: voce pegaria seu filho,colocaria uns R$ 2 mil nas maos dele e falaria: a partir de agora, nao erremais! Mas, bem sabemos que as coisas nao funcionam assim. Os investimentosdevem ser amplos e multiplos, demandam verba e tambem dedicacao, perseveranca,insistencia, cuidado, atencao, etc.Nao adianta buscar que seus funcionarios tenham uma atitudediferente se a sua atitude, enquanto empresa, tambem nao o for. E como dica,para se conseguir implementar essa mudanca fundamental de atitudes, o primeiropasso a ser dado e em direcao a: transparencia. Afinal, o veu ja foi rasgado ha algum tempo. A separacaoentre chefe e empregado, entre dono e funcionario, casa e empresa, publico eprivado, particular e social, vem ganhando novos parametros a cada dia quepassa. O segredo de sala de reuniao de hoje e o publicado pela assessoria deimprensa, antes de amanha. Como desejar manter seus funcionarios distantes de certasinformacoes referentes a numeros, decisoes, ganhos, perdas, quando, com umtoque de botao ele fica sabendo se vai chover daqui a duas semanas no Caribe,onde a presidente da republica passara as proximas ferias, quais os gastos deseu municipio com merendas escolares, quantos satelites os EUA lancaram emorbita ano passado e quais estudos estao faltando para se implantar tecnicascom celulas-tronco. Alem da cor preferida de calcinha daquela ultima ganhadorado Oscar de melhor atriz coadjuvante.Diante disso, realmente alguem acredita que uma empresa comatuacao publica na sociedade consiga esconder algo que seja relevante, duranteum periodo significativo de tempo?Portanto, a transparencia e uma das mais indicadas novasatitudes a se tomar. Pois hoje, a informacao e a grande manufatura mundial. Edela que vemos surgir as grandes forcas de controle e a manutencao das maioresfortunas. Pois a informacao e a experiencia que ela gera, sao os maiores bensque podemos acumular nessa epoca em que vivemos, enquanto empresas efuncionarios. Chegou a hora de uma atitude diferente, para poder obter diferentesatitudes. Partindo da origem que o Endomarketing e um processogerencial, e que esta ligado a organizacao interna do trabalho, dosprocedimentos e dos colaboradores; e como tudo o que acontece dentro da empresase reflete para fora, o inverso dessa questao tambem e verdadeira.E e diante dessa constatacao que quero falar, pois o quepodemos observar no cenario social de pais neste momento e de grande valia paraqualquer instituicao que souber trabalhar tudo isso para dentro da empresa.O momento social e de questionamento. As ruas aindaprotestam em busca de explicacoes e toda a sociedade se impacta com essemovimento, o tornando participativo, comum, integrado.Logo, posso afirmar como profissional de endomarketing, quese a empresa usar os argumentos certos com seus colaboradores, neste momento,pode conseguir uma adesao (contribuicao, participacao) poucas vezes observada.Este e o instante ideal para inauguracao de canais de comunicacao interna, deestimular o sentimento de pertencimento interno, de conseguir alinhar o publicoa cultura organizacional e, principalmente, de se conseguir respostas einformacoes valiosas dos colaboradores