Voce sabe o que e Gerenciar?Segundo a definicao do dicionario, gerenciar compreende: organizar, planejar eexecutar atividades que facilitem o processo de trabalho. Este gerenciamento erealizado por um administrador, gerente ou lider e consiste na gestao deprocessos e de pessoas.Na pratica, e do gerente aresponsabilidade de fazer os planejamentos de acoes, tomar as decisoes maisimportantes, delegar as tarefas, acompanha-las e cuidar para que seuscolaboradores atendam as demandas de modo correto. Tambem e sua funcao lideraras pessoas e os resultados e proporcionar aos seus liderados o desenvolvimentode habilidades e competencias que ajudem em seu crescimento profissional. 8DICAS PARA SER UM GERENTE DE SUCESSOAlem das responsabilidadesja mencionadas, em sua propria carreira e importante que o gerente saiba o quegerenciar para conquistar alta performance em sua atuacao, tanto no que tange agestao de processos quanto a de pessoas. Continue lendo e conheca algumas dascompetencias necessarias para conquistar o sucesso na gerencia:1. Comunicacao Assertiva Para que um gerente possa realmente atuar de maneira estrategica, ele precisater uma comunicacao clara e aberta; que lhe permita explicar as demandas edelegar as tarefas com assertividade, motivar sua equipe, tomar decisoescongruentes e que impactem positivamente.2. RelacionamentoInterpessoal Construir bons relacionamentos, ter atitudes positivas e coibircomportamentos negativos no que tange a sua relacao e a relacao entre oscolaboradores e essencial. Esta proximidade traz maior confianca a equipe que,tendo o lider mais aberto e proximo, sabe que pode contar com ele sempre queprecisa.3. Estude Sempre Invistasempre em sua evolucao continua. Faca treinamentos, cursos, especializacoes,workshops, livros, palestras e tudo mais que colabore para sua atuacaoprofissional como gerente e que lhe ajude a desenvolver as competencias tecnicase comportamentais que precisa para evoluir.4. Identifique e Elimineseus Gaps Conheca seus pontos de melhoria e os aspectos tecnicos e emocionaisque precisa melhorar para ser um gerente ainda melhor. Desenvolva umaautocritica que lhe permita compreender suas limitacoes e oriente suas acoes nosentido de elimina-las.5. Peca Feedbacks A cadaseis meses ou sempre que considerar necessario, faca uma avaliacao 360 graus epeca que seus liderados, pares e superiores avaliem sua gestao. Nao tenha medode feedbacks, todos, os bons e os de melhoria, servem para o seu crescimentoprofissional e lhe darao uma visao exata de como as pessoas lhe enxergam noambiente de trabalho.6. Tenha Metas e ObjetivosClaros Isso e importante para continuar crescendo e para manter sua motivacaono trabalho. Defina suas metas pessoais na empresa e tambem o que objetiva parasua equipe, porem, seja exato, especifico e realista. Trabalhe com o tangivel enao com o impossivel.7. Bons Exemplos Comolider voce sempre sera uma referencia para os liderados. Por isso, estejaatento aos seus comportamentos e seja um bom exemplo para a equipe, respeite oshorarios, as pessoas, os prazos, os processos e demonstre, na pratica, comoagir de modo correto e exemplar.8. Comprometimento Tenhacompromisso com os resultados, evite desviar-se de suas metas, mantenha o focoe comprometa-se com seu desenvolvimento e tambem com o crescimento dos seuscolaboradores. Cada passo que der adiante leve junto sua equipe. Gerente que egerente cresce junto, nunca sozinho.Por fim, procure desenvolveruma visao sistemica, das pessoas e dos processos, e esteja sempre presente.Lembre-se ainda que tambem e muito importante investir no desenvolvimento desua