No Mundo Corporativoatual, no qual o Mercado revela tendencias evolutivas complexas, trabalhar aimagem e a postura da empresa junto ao publico interno, essencial aoenfrentamento dessa realidade, fica sob a responsabilidade do Marketing Interno,diretamente relacionado com a gestao de pessoas. No entanto, em razao do custo,as empresas buscam fazer endomarketing de massa, colocando os colaboradores nomesmo patamar, desprezando, por vezes, as estrategias e canais informacionaisdessa ferramenta de gestao organizacional responsavel por vender ainstituicao, para seus clientes internos. De fundamentalimportancia em toda e qualquer organizacao, a comunicacao se mostra, ao mesmotempo, um grande desafio para os gestores. E, em que pese sua pratica diaria ecorriqueira nos espacos organizacionais, boa parte dos problemas que asempresas enfrentam esta relacionada a falhas nos sistemas comunicacionais, queafetam sua reputacao e imagem. O consumidor especula sobre as marcascorporativas, seus produtos e servicos, dai o ditado: as empresas sao o que osseus clientes pensam delas. Ademais, como afirma Peter Drucker as empresasexistem para atender as demandas da sociedade. A ocorrencia deruidos ou distorcoes nas interlocucoes entre os departamentos ou setores dosorganismos empresariais, revela a inadequacao das acoes comunicacionaiscorporativas, e, eventualmente surgem situacoes conflituosas que extrapolam asfronteiras institucionais, e profissionais, alcancando a esfera pessoal. Noentanto, o cenario nao e de todo pessimista, estudos revelam que a evolucao nocampo da comunicacao humana e suas disciplinas tem permitido que asorganizacoes promovam modificacoes nos seus metodos de marketing, visandoestabelecer um sistema consistente de comunicacao. Os programas aperfeicoados,focados na otimizacao do relacionamento empresa/cliente, contando com aassessoria de profissionais experientes e competentes, passaram a atuar numcontexto mais amplo do Marketing, de modo especial, no Marketing Interno ou Endomarketing,que leva em conta aspectos relativos a cultura organizacional, missao, visao,valores e praticas de gestao. A Comunicacao e o Marketing Interno, buscamalinhar os objetivos das organizacoes e das pessoas, de modo que esses ultimosse sintam parte da daquelas, em vez de simples recursos operacionais. A empresacontemporanea nao visa somente a producao de bens e servicos, mas, sobretudo,oportunizar uma ambiencia e clima organizacional que permitam aos colaboradoressentirem-se satisfeitos e comprometidos com os interesses dela. A gestao depessoas assim conformada, tem permitido o crescimento e a consolidacao do endomarketing como estrategia de gestao, que longe de ser um modismo, coloca-secomo excelente ferramenta de comunicacao, com varios canais a disposicao delideres e liderados, que passam a compartilhar um ambiente organizacionalprodutivo, saudavel e alegre. Muito obrigado e ate a proxima postagem. BibliografiaALBRECHT, Karl. Servicos internos. Sao Paulo: Pioneira, 1994.BEKIN, Saul Faingaus. Endomarketing: como pratica-lo comsucesso. Sao Paulo: Makron Books, 2000.BRUM, Analisa de Medeiros. Endomarketing de A a Z:como alinhar opensamento das pessoas a estrategia da empresa. Sao Paulo: Integrare Editora,2010.CERQUEIRA, Wilson. Endomarketing: educacao e cultura para aqualidade. RJ: Qualimark, 2005.CHIAVENATO, Idalberto. Gestao de pessoas. Sao Paulo: Campus, 2005.GIL, Antonio Carlos. Gestao de pessoas: um enfoque nos papeisprofissionais. Sao Paulo: Atlas, 2001.COHEN, W.A. Marketing segundo Peter Drucker: licoes estrategicas que revolucionaramos conhecimentos de marketing. Sao Paulo: Ed. M. Books, 2013. Observa-se,hoje, que e lugar comum as discussoes sobre o posicionamento no Mercado deTrabalho ou o grau de Empregabilidade ideal ou desejavel que o profissionalprecisa possuir. De modo que discorrer sobre essa questao parece oportuno,