Gosto muito de automacao. Acho o ser humano um ser tao fantastico, que me sinto incomodado quando vejo pessoas fazendo tarefas que poderiam ser feitas por maquinas. Nao, nao estou dizendo que pessoas devem ser mandadas embora para serem substituidas por maquinas. Estou dizendo que as pessoas devem evoluir e usar o poder da criatividade e da inteligencia para inovar e fazer coisas cada vez mais fantasticas, e deixar o trabalho "sujo" para as maquinas.E importante que nos, profissionais de TI, sempre facamos a analise de tarefas repetitivas em nossa organizacao e facamos a pergunta: Uma maquina ou processo automatizado pode substituir essa atividade? Isso dara mais tempos para que as pessoas facam trabalhos de pessoas? Ao fazer esse exercicio, a criatividade sera explorada e os resultados mais impressionantes geralmente vem de solucoes simples. E isso, qualquer organizacao de qualquer tamanho pode fazer.Abraco ! Prioridade e fundamental em todos os aspectos de nossa vida. Em um mundo cada vez mais dinamico, falta tempo e sobram tarefas que gostariamos de fazer. Se em nossa vida e assim, imagina na empresa, onde muitas vezes os recursos sao extremamente limitados. E agora imagina em TI, onde geralmente as coisas sao pra ontem ou como no titulo do album do Titas "Tudo ao Mesmo Tempo Agora". Por isso utilizar tempo, dinheiro e acima de tudo, nossa vida e energia fazendo a coisa certa e fundamental.Mas o que fazer quando nos deparamos com uma lista de projetos que precisam ser priorizados onde "todos sao prioridade"? Quem nunca foi para uma reuniao de "priorizacao" e voltou com a sensacao de que os gestores nao sabem o que querem?Muitas vezes o problema e a falta de informacao. Nos como profissionais de TI temos a obrigacao de ajudar nessa priorizacao, utilizando a informacao suportar a melhor decisao possivel, afinal sao recursos da empresa que se bem utilizados podem trazer beneficios nao so para a organizacao mas tambem para todos que dela dependem.A maior dificuldade em priorizar esta na diferenca da percepcao de prioridade e interesses de cada individuo que participa da decisao. Por isso e extremamente importante estabelecer criterios claros e objetivos que alinhem a priorizacao com os objetivos estrategicos da organizacao e que sejam de entendimento de todos os envolvidos. Nesse aspecto, a TI tem papel fundamental, pois ela tem a informacao mais precisa, atualizada e confiavel dentro da organizacao, afinal nos temos "acesso ao sistema".Para fazer esse alinhamento, estabeleca os principais objetivos estrategicos da organizacao (aumentar vendas, reduzir custo operacional, por exemplo) e pontue o grau de importancia de cada um do mais importante ao menos importante (5 muito importante, 1 menos importante, por exemplo). Depois para cada projeto, pontue em quanto ele esta relacionado a cada objetivo estrategico da empresa (1 pouco alinhado, 5 muito alinhado, por exemplo). O resultado dessa matriz exibira uma ordem de prioridades fundamentada e trara clareza e objetividade a priorizacao e muitas vezes mostrara o quanto a organizacao esta fora do caminho para atingir seus objetivos.Fazer com que a priorizacao nao se atente aos "desejos individuais" mas sim as "necessidades da organizacao"