cultura colaborativa e cooperativa revela-se em todos os atos no dia a dia. Voce ja parou para pensar na produtividade, na criatividade, na qualidade de vida e de saude fisica e emocional que um ambiente cooperativo e colaborativo traz? Nao e mais possivel imaginar inovacao, criatividade, bem-estar, produtividade em ambientes com ausencia de confianca e onde, o tempo todo, uns estao tentando ganhar sobre outros.RH - O excesso de cooperacao pode levar alguns profissionais a zona de conforto? Marco Ornellas - Nao. Cooperacao e zona de conforto sao conceitos diferentes e nao relacionados. Cooperamos porque temos confianca em nos proprios e no outro. Confiamos porque acreditamos que o meu sucesso e a minha realizacao nao precisam implicar necessariamente na derrota do outro. O modelo cooperativo tem como premissa eu ganho e voce ganha. Sera que nao conseguimos pensar um modelo cooperativo nas relacoes comerciais? Nas relacoes internas? Nas relacoes sociais? Sim, acredito que sim. Ja temos muitos sinais e evidencias comprovadas de resultado e da efetividade desse modelo dentro das organizacoes.RH - Ate que ponto a cooperacao deve ir? Existe um ponto limite?Marco Ornellas - Essa e uma pergunta feita a partir da cultura patriarcal. Para uma cultura que nega a cooperacao e facil imaginar a pratica da cooperacao com limites e, muitas vezes, e percebida como um desvio ou mesmo um comportamento desejavel apenas em um ou outro contexto. Eu entendo essa pergunta dessa forma: vivemos num mundo competitivo e colaboramos com algumas situacoes que nos parecem ser mais oportunas ou necessarias, quando na verdade e o contrario. Temos uma natureza cooperativa, nao precisamos destruir o outro para vencermos. A cultura patriarcal se apropria; tem uma atitude exploradora e extrativista para com a terra e a natureza; a desconfianca e vista como um a priori nos relacionamentos interpessoais; desejo de dominio; a guerra e a competicao predatoria sao encaradas como virtudes e modos naturais de sobrevivencia. A complexidade, a conectividade e a heterogeneidade do mundo que vivemos requer mais participacao; uma relacao de convivio sustentavel com a natureza; onde a confianca seja vista como a priori nos relacionamentos interpessoais; as relacoes de todo tipo sejam baseadas no modelo amizade-cooperacao-companheirismo-consenso.RH - Se por um lado encontramos a cooperacao no ambiente de trabalho, por outro nos deparamos com a competicao no dia a dia das empresas. Se bem dosada, ela tambem se torna benefica as organizacoes. O senhor concorda? Marco Ornellas - Do lugar que eu trago a discussao de cooperacao, nao e possivel concordar com essa afirmacao. Podemos e ja provamos que conseguimos manter relacoes cooperativas e colaborativas dentro das organizacoes e nas interacoes das nossas empresas com o ambiente, o mercado. A questao nao e dosar a competicao ou a cooperacao, como uma escolha de uma roupa que eu uso em um dia de frio ou de calor. A escolha da cooperacao ou da competicao nao esta fora de nos, esta dentro de cada um. Nossa essencia e a da cooperacao, do convivio, da amizade, do companheirismo e do consenso. Nao precisamos derrotar o outro para sermos vencedores. Podemos vencer, crescer,