Alguns dados merecem ser avaliados criteriosamente. Seria acaso o fato de mais de 70% das empresas com maior destaque no Guia 2012 das Revistas Exame/ Voce S.A. sobre as 150 Melhores Empresas Para Voce Trabalhar terem nota superior a 85% de aprovacao no que diz respeito ao investimento sobre desenvolvimento de seus funcionarios? Mais uma pergunta: sabia que este criterio e mais relevante para os funcionarios do que o proprio salario?Pois e. E sabe por que? Porque as pessoas correlacionam diretamente o investimento em treinamentos e desenvolvimento com perspectivas de crescimento profissional, de ascensao na carreira. Ha algumas decadas um grande empreendedor do ramo de empresas aereas ja dizia: Investir em treinamentos e caro. NAO investir e MUITO MAIS CARO.Acha bobagem? Entao perceba se ja se deparou com este quadro: profissionais que chegam atrasados e nao veem a hora de o relogio chegar aquela fantastica hora de ir embora; que aos poucos vao perdendo rendimento, comecam a ter problemas de relacionamento dentro da empresa. As faltas vao aumentando, afastamento por atestado medico, atrasos e reclamacoes tambem. Pouca concentracao no que fazem, desperdicio de materiais e insumos. Vivem insatisfeitos com seu trabalho, desmotivados, sem perceber perspectivas de mudancas, se queixam aos colegas sobre o descaso da empresa, contaminam o ambiente. Nao buscam reciclagens e ficam no ciclo de entrega de tarefas SMM (Sempre a mesma....mesmice)A saida para o empresario?- Das duas uma: ou ignora e finge que esta tudo bem, apesar de reclamar aos quatro ventos sobre o funcionario ou a mais radical. Demite e contrata outro. Encargos trabalhistas para quem sai, novos gastos para a nova contratacao. O novo contratado, por sua vez devera passar pela experiencia, pela adaptacao a funcao, aos companheiros, a politica da empresa e se tudo der certo consegue ser efetivado. E adivinha o que acontece? Um ciclo semelhante ao descrito acima comeca.Parece chover no molhado, mas infelizmente ainda e cultura em algumas empresas nao investir em treinamento. As justificativas? Nao e facil mensurar o resultado, ou o retorno sobre o investimento e que nao adianta preparar as pessoas porque elas podem a qualquer momento ir embora da empresa. Mentalidade um tanto quanto obsoleta.Como exigir comprometimento do funcionario que fica anos em uma empresa sem receber um minimo de desenvolvimento por parte desta? E mais uma pergunta:em tese, onde seria aplicado este desenvolvimento obtido, quem desfrutaria desta melhoria? Logicamente a propria empresa.Ainda nao esta convencido? Pois bem, mais alguns dados importantes: Segundo a Fundacao Getulio Vargas, 86,3% dos problemas nas empresas sao de ordem comportamental e de acordo com a Revista Vida Simples 75,1% dos profissionais apontam a desmotivacao como fator que impacta negativamente em seu rendimento.Seria importante se sua empresa contasse com profissionais comprometidos, dedicados, eficazes e com visao empreendedora? Entao, ajude-os a desenvolver estas e outras competencias. Pode ter certeza, e bem mais gratificante e mais barato do que este eterno ciclo contrata-demite. llCostumo iniciar o ano saudando o ciclo que se inicia. Porem, antes de escrever o artigo fui reler o que havia escrito para o inicio do ano de 2012. Confesso que fiquei impressionado...