Trabalho naarea de desenvolvimento profissional ha mais de 20 anos, tendo iniciado minhacarreira na area de recursos humanos em empresas como Danone, Petybon, TecToy Brinquedos, Tyco Electronics e Eletropaulo. Em 1996 criei a PersonaConsultoria e Eventos e desde o ano 2.000 venho me dedicandoexclusivamente a consultoria atraves de programas de treinamento, palestras emais recentemente mentoria.Ao longodeste periodo pude aprender muito e desenvolver minha propria metodologia detrabalho. Percebi a necessidade de cada vez mais atuar de forma pontual nasnecessidades de cada cliente. Nao apenas em relacao ao orcamento, masprincipalmente aos resultados a serem alcancados.Diantedisso, atualmente trabalho nestas tres frentes: PALESTRA, TREINAMENTO eMENTORIA. Geralmente surgem as seguintes duvidas:Qual amelhor forma de desenvolver minha equipe? Qual o melhor metodo paradesenvolvimento profissional? Qual o melhor sistema para meu aprimoramentopessoal?Respondoque cada caso e um caso e tem que ser analisado sob diversos aspectos, entreeles: o orcamento disponivel; o objetivo a ser alcancado; a cargahoraria disponivel; o problema a ser resolvido; a quantidade de pessoas a sertrabalhada; e quais as caracteristicas da cultura organizacional que podemimpactar no desenvolvimento e resultado do trabalho.Entao,apresento abaixo um resumo sobre estas tres metodologias de trabalho emque atuo, a fim de facilitar a escolha mais apropriada para suas necessidades eda sua empresa, ou de alguem que conheca e possa se interessar:PALESTRA realizadacom duracao media de 1h30 e especialmente adequadas quando se tem um grupogrande de funcionarios e quer causar um grande impacto, pois geramsensibilizacao e maior envolvimento coletivo. Perfeito para convencoes devendas, reunioes de planejamento, SIPAT ou ocasioes em que se pretendeestimular a motivacao e o comportamento assertivo na equipe.TREINAMENTO realizadocom duracao maior e que pode variar de 4h a 40 horas dependendo do conteudo eprofundidade que se quer alcancar. E adequado para grupos menores (entre 4 a 30pessoas) e quando se quer causar uma mudanca de comportamento mais profunda eduradoura, ou instrumentalizar a equipe. Perfeito para desenvolvimento decompetencias especificas (lideranca, relacionamento interpessoal, atendimentoao cliente, etc.), ou para promover a integracao da equipe, ou ainda prepararos funcionarios para uma atuacao mais solida em determinado tema.MENTORIA realizadode forma individual e por isso mais adequado quando se quer alcancar umaprofunda e marcante mudanca comportamental. O trabalho e realizadoexclusivamente para cada pessoa, em horario mais flexivel e totalmente online,o que facilita o custo menor e o resultado mais efetivo. Perfeito paraprofissionais em formacao, transicao de atividade ou area, promocao recente ouque queira aprimorar suas competencias e qualidades profissionais e pessoais.Os temastrabalhados nas palestras e treinamentos sao: lideranca, gestao de pessoas,motivacao, empreendedorismo e comportamento assertivo. No caso da mentoria otrabalho e realizado com foco em desenvolvimento do comportamento de lideranca.Para saberde valores, conteudos e forma de trabalho envie um e-mail para contato@rogeriomartins.com.br.Muitas empresas ja estao se programando para o final do ano. Nao deixe paradepois e solicite seu orcamento sem compromisso.RogerioMartins - Psicologo, Palestrante, Escritor e Professor Universitario.Veja meus videos no Youtube e outros artigos no Portal Administradores e siga-me no Instagram. Assim podera acompanhar meu trabalho,conhecer um pouco mais e ter certeza que poderei contribuir para e evolucao desua carreira ou empresa. Conversando com alguns profissionais de RH e de outras areas perguntei: qual o tema