Google e nasa fundam Universidade da singularidade que sera coordenada por Raymond Kurzweil, veja a noticia em O Globo - Digitalhttp://oglobo.globo.com/tecnologia/mat/2009/02/03/google-nasa-fundam-universidade-da-singularidade-destinada-estudar-futuro-754241737.asp Qual a melhor trajetoria para um lider?Com base em vivencias pessoais, observacao de contextos , inspiracao em leituras e reflexoes, iniciei uma lista de algumas percepcoes que tenho a respeito dessa trajetoria. Acho que posso chamar de uma lista de diretrizes. Colocar em pratica essas diretrizes e um desafio diario para o lider, pois novos contextos podem apresentar acontecimentos inesperados, evidenciar detalhes nao percebidos antes ou gerar novas necessidades da equipe. Muitas vezes o lider demora para perceber uma mudanca no contexto de atuacao do time, em outros momentos prazos ou limitacoes de recursos impedem que a melhor acao seja adotada.Reconhecer a importancia do time e fundamental para que o lider percorra caminhos adequados para alcancar objetivos e resultados esperados.Como deve ser a trajetoria de um lider:1. O lider deve seguir sempre ao lado do time, passo a passo, junto de todos os membros.2. Nao pode estar a frente, nem pode ficar para tras, nao pode andar distante, nem pode estar ausente, deve seguir no mesmo ritmo do time.3. O passo do lider deve ser sincronizado com o passo do time, o lider deve buscar sincronizar o passo, o aprendizado e o aperfeicoamento das competencias de cada membro do time.4. Os desafios serao vencidos juntos, o lider como parte do time.5. O lider e apenas o tecnico que reune os talentos fundamentais.6. A trajetoria do lider deve passar pelo sucesso de cada membro e que determina o sucesso do time, com foco nos resultados obtidos pelo trabalho coletivo.7. As vitorias serao conquistas do time e o lider deve ser ver como um membro do time, um dos responsaveis pelas conquistas.8. O lider deve transformar eventuais derrotas em fonte de inspiracao para futuras vitorias.9. O lider e o principal responsavel pelo resultado da atuacao do time, mas nao o unico responsavel pelas vitorias.10. A trajetoria do lider deve sempre percorrer caminhos que possibilitem a integracao de conhecimentos, acoes, ideias e esforcos dos membros do time para a obtencao do melhor resultado.Essa e uma lista incompleta, mesmo que apresente algumas redundancias ou repeticoes. Muitas vezes, repetir e reforcar e contribui para difundir ideias... Por isso, aguardo contribuicoes para essa lista. Podem concordar, discordar, melhorar, completar, ajustar... Tenho certeza de que cada contribuicao vai agregar muito valor a uma melhor percepcao do tema. Entao, por que nao registrar sua percepcao sobre o assunto? O que Tecnologia da Informacao tem de magia? Pode existir magia em solucoes de TI?Estou lendo o livro "Criando Magia" - Lee Cockerell Ex- Vice-Presidente Executivo, Operacoes - Walt Disney World Resort. O Capitulo Um do livro comeca com a seguinte frase: "Nao e com magica que se faz um bom trabalho; e com um bom trabalho que se faz magica". O livro fala sobre 10 estrategias de lideranca que Lee empregou durante o periodo que ficou a frente do Elenco. Estou gostando da leitura. Ao refletir sobre esse principio aplicado ao contexto de solucoes de TI, pensei em algumas magicas