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ano foi a inauguracao da Blizzard DOTA - proprio da Blizzard, Starcraft II mod baseado na defesa dos modelos antigos, que foi originalmente desenvolvido pela comunidade de Warcraft III. Primeiro, vamos proporcionar uma base de jogo pouco sobre DOTA. O mod permite assumir o controle direto de uma personagem como heroi tentar infiltrar uma base inimiga e destruir seus antigos - neste caso, uma estrutura enorme torre. Para conseguir isso, voce estara constantemente assistida por respawning aliados AI que vai seguir caminhos diferentes que levam para a base inimiga - um grupo vai para a esquerda, outra vai para a direita, ea terceira vai ate o meio. Voce pode mover-se junto com estas unidades, matar os inimigos, e os niveis de ganho no processo. Ao nivel, voce pode adicionar mais habilidades especiais ao repertorio de seu heroi, alguns dos quais podem ajudar seus aliados AI, curando-as, enquanto outros poderao dar-lhe ataques adicionais. Ha tambem alguma luz em gestao de recursos Blizzard DOTA. Os recursos nao sao usados para construir estruturas e unidades em que sao normalmente em jogos de estrategia em tempo real. Em vez disso, voce pode usar os recursos paracomprar varios upgrades e itens para o seu heroi. Estes incluem coisas como atualizacoes de armas e armaduras, bem como itens como pacotes de saude, mas o truque e que voce tem um numero limitado de vagas para equipar essas atualizacoes e itens. Voce pode tomar alguns fora de sua barra de habilidade para fazer o quarto para outra atualizacao, mas o importante e realmente encontrar uma combinacao de itens e upgrades que trabalham para voce e contra o seu inimigo. Morte nao significa que voce perde o jogo, mas o seu heroi vai voltar respawn em sua base, que podem ou nao estar longe de onde foram mortos. No entanto, isso e coisa boa, porque a unica vez que voce pode comprar itens e upgrades e se voce esta dentro de uma zona especifica na sua base. Assim que estiver fora dessa zona, voce esta sem sorte.Sua estrategia global da Blizzard DOTA depende em grande medida as habilidades de seu heroi, e ha 12 deles no mod. Naturalmente, eles sao todos baseados em personagens populares de varios jogos da Blizzard, entao voce vera favoritos Starcraft como Jim Raynor e Kerrigan ou Sylvanas de World of Warcraft. Ha ainda mais algumas personagens malucos como Grunty o fuzileiro espacial murloc, bem como L80ETC (tambem conhecido como Level 80 Elite Tauren Chieftain). Porque Raynor foi incrivelmente eficaz habilidades sniping, descobrimos que e util para ficar perto da parte traseira dos grupos de personagens AI onde ele poderia tratar um pouco de dano sem tomar hits. Por outro lado, um personagem como Grunty e melhor assumir um papel de apoio ainda maior porque muitos de seus ataques e habilidades sao projetados para isso. Infelizmente, nao foi apenas um mapa disponivel na BlizzCon, e ele nos levou, em media, cerca de 20 ou mais minutos para chegar ate o fim e destruir a base inimiga. Se voce nunca jogou DOTA antes, voce pode pensar nisso
como um jogo de reverter tower defense onde voce e o unico em execucao o desafio a tentar destruir as torres ao inves de construi-las. Quando voce joga alguns personagens Blizzard na mistura, voce tem uma boa ideia do que esperar.fonte: Gamespot
Pra voce eram apenas meras palavras, pra mim grandes sentimentos.Sem saber que tudo aquilo era apenas esperancas vas contidas num pacotevazio, eu acreditei. E de tanto acreditar, me perdi em meio a tantamentira. "Procurei o amor, que me mentiu.Pedi a Vida mais do que ela dava;Eterna sonhadora edificavaMeu castelo de luz que me caiu!.Tanto clarao nas trevas refulgiu,E tanto beijo a boca me queimava!E era o sol que os longes deslumbravaIgual a tanto sol que me fugiu!.Passei a vida a amar e a esquecer...Atras do sol dum dia outro a aquecerAs brumas dos atalhos por onde ando....E este amor que assim me vai fugindoE igual a outro amor que vai surgindo,Que ha-de partir tambem... nem eu sei quando...".Florbela Espanca Quando o amor vos chamar, segui-o,Embora seus caminhos sejam agrestes e escarpados;E quando ele vos envolver com suas asas, cedei-lhe,Embora a espada oculta na sua plumagem possa ferir-vos;E quando ele vos falar, acreditai nele,Embora sua voz possa despedacar vossos sonhosComo o vento devasta o jardim.Pois, da mesma forma que o amor vos coroa,Assim ele vos crucifica.E da mesma forma que contribui para vosso crescimento,Trabalha para vossa queda.E da mesma forma que alcanca vossa alturaE acaricia vossos ramos mais tenros que se embalam ao sol,Assim tambem desce ate vossas raizesE as sacode no seu apego a terra.Como feixes de trigo, ele vos aperta junto ao seu coracao.Ele vos debulha para expor vossa nudez.Ele vos peneira para libertar-vos das palhas.Ele vos moi ate a extrema brancura.Ele vos amassa ate que vos torneis maleaveis.Entao, ele vos leva ao fogo sagrado e vos transformaNo pao mistico do banquete divino.Todas essas coisas, o amor operara em vosPara que conhecais os segredos de vossos coracoesE, com esse conhecimento,Vos convertais no pao mistico do banquete divino.Todavia, se no vosso temor,Procurardes somente a paz do amor e o gozo do amor,Entao seria melhor para vos que cobrisseis vossa nudezE abandonasseis a eira do amor,Para entrar num mundo sem estacoes,Onde rireis, mas nao todos os vossos risos,E chorareis, mas nao todas as vossas lagrimas.O amor nada da senao de si proprioE nada recebe senao de si proprio.O amor nao possui, nem se deixa possuir.Porque o amor basta-se a si mesmo.Quando um de vos ama, que nao diga:Deus esta no meu coracao,Mas que diga antes:"Eu estou no coracao de Deus.E nao imagineis que possais dirigir o curso do amor,Pois o amor, se vos achar dignos,Determinara ele proprio o vosso curso.O amor nao tem outro desejoSenao o de atingir a sua plenitude.Se, contudo, amardes e precisardes ter desejos,Sejam estes os vossos desejos:De vos diluirdes no amor e serdes como um riachoQue canta sua melodia para a noite;De conhecerdes a dor de sentir ternura demasiada;De ficardes feridos por vossa propria compreensao do amorE de sangrardes de boa vontade e com alegria;De acordardes na aurora com o coracao aladoE agradecerdes por um novo dia de amor;De descansardes ao meio-diaE meditardes sobre o extase do amor;De voltardes para casa a noite com gratidao;E de adormecerdes com uma prece no coracao para o bem-amado,E nos labios uma cancao de bem-aventuranca.Khalil Gibran Ele - "Feche seus olhos e pegue
minha mao, deixe-metirar a dor que eu vejo em seu olharA dor que voce esforca em esconder, quelhe devora por dentroA dor que voce mantem oculta, o sofrimentoque voce finge nao existirEu sei da sua dor, como tambem sei dosdesejos do seu coracao.Me de a chance de mostrar que pode ser feliz novamentee que o amor que tenho pra te oferecer, pode curar qualquerdesilusao.Vem!Confie em mim!"Eu - "Talvez eu tenha gasto muito tempo na escuridao,no calor dos meus medosEscondida atras de disfarces,tropecando em um mundo de ilusoes e por esse motivoainda guardo em meu semblante efeitos de todos esses anosem que fui ferida varias vezes, e com isso,meu coracao se encheu de dor.No entanto, aos poucos minha dor esta desaparecendo.Eu encontrei voce e em seus bracos eu senti e vi,um sentimento maravilhoso, um porto seguro.Eu confio em voce meu anjo amigo e lhe entrego meu coracao."
Elaboracao de um roteiro de trabalho com alunos de series iniciais em que os monitores auxiliarao.3. Trabalho orientado de monitoria em STE (Sala de Tecnologia em Educacao), com turmas mais novas.4. Producao coletiva e individual, com uso dos recursos ensinados/aprendidos ( criacao e edicao de textos, criacao e edicao de apresentacoes em formato ppt., criacao de email assim como sua utilizacao, pesquisa na internet, como adaptar-se a novos meios tecnologicos de forma autonoma.)5. Postagem em blog da escola. CRONOLOGIA: de abril a junho de 2010.Professores Helga Dal Bo Marin e Luzitan Orso Zancan
Logica Infalivel Para todos os programadores de plantao ai vai o novo sucesso nas paradas musicais "BugNovo"http://www.youtube.com/watch?v=OLMP0JrQyDs Google WaveView more presentations or Upload your own. E um pouco longo mas vale a pena ler.Este texto anonimo foi encontrado escrito a ponta de facao no balcao de um bolicho, hoje tapera, no Passo do Elesbao, Quinto Distrito de Cacequi, na Provincia de Sao Pedro do Rio Grande.Os causo das escrituraPois nao sei se ja lhes contei os causo das Escritura Sagrada. Se nao lhes contei, lhes conto agora. A historia essa e meio comprida, mas vale a pena conta por causa dos reverterio. De Adao e Eva acho que nao e perciso conta os causo, porque todo mundo sabe que os dois foram corrido do Paraiso por toma banho pelado numa sanga. Naqueles tempo, esse mundareu todo era um pasto so sem dono, onde nao tinha nem dele nem meu.O primeiro indio a bota cerca de arame farpado foi um tal de Abel. Mas nem chegou a estende o primero fio porque levou um pontaco nos peito do irmao dele, um tal de Caim, que tava meio desconforme com a divisao. O Caim, entonces, ameacado de processo feio, se bandeou pro Uruguay. Deixou o filho dele, um tal de Noe, tomando conta da estancia. A estancia essa ficava nas barranca de uma corredera e o Noe, uns ano despois, pegou uma enchente muito feia pela frente. Cosa muito seria...Caiu agua uma barbaridade! Caiu tanta agua que tinha ate indio pescando jundia em cima de cerro. O Noe entonces botou as criacao em cima de uma balsa e se largou nas correnteza, o indio velho. A enchente era tao braba que quando o Noe se deu conta a balsa tava atolada num banhado chamado Deluvio. Foi ai que um tal de Moises varou aquela agua toda com vinte junta de boi e tirou a balsa do atolero.Bueno, ai com aquele desporposito, as familia ficaram amiga. A filha mais velha do Noe se casou-se com o filho mais novo do Moises e os dois foram mora numa estancia muito linda, chamada estancia da Babilonica.Bueno, tavam as familia ali, tomando mate no galpao, quando se chegou um correntino chamado Golias, com mais uns trinta castelhano do lado dele. Abriram a cordeona e quiseram obriga as prenda a danca uma milonga. Foi quando os velho, que eram de muito respeito, se queimaram e deu -se o entrevero. Peleia braba, seu. O correntino Golias, na voz de vamos, ja se foi e degolou de um talho so o Noe e o velho Moises. E ja tava largando planchaco em cima do mulherio quando um piazito carretero, de seus dez ano e pico, chamado Davi, largou um bodocaco no meio da testa do infeliz que nao teve nem graca. Foi me acudam e tou morto. Ai a indiada toda se animou e degolaram os castelhano. Dois que tinham desrespeitado as prenda foram degolado com o lado cego do facao. Foi uma sanguera danada. Tanto que ate hoje aquele capao e chamado de Mar Vermelho.Mas entonces foi nomeado delegado um
tal de major Salomao. Homem de cabelo nas venta, o major Salomao. Nem les conto! Um dia o indio tava sesteando quando duas velha se baterem em cima dum guri de seus seis ano que tava vendendo pastel. O major Salomao, muito chegado ao piazito, passou a mao no facao e de um talho so cortou as velha em dois. Esse e o muito falado causo do Perjuizo de Salomao que contam por ai.Mas, por essas estimativas, o major Salomao, o que tinha de brabo tinha de mulherengo. Eta indio bueno, seu. Onde boleava a perna, ja deixava filho feito. E como vivia boleando a perna, teve filho que Deus nos livre. E tudo com a cara dele, que era pra nao have discordanca. So que quando Deus Nosso Senhor quer, ate egua veia nega estribo.Logo a filha das predilecao do major Salomao, a tal de Maria Madalena, fugiu da estancia e foi se china de bolicho. Uma vergonhera pra familia! Mas ela puxou a mae, que era uma paraguaia meio gauderia que nunca tomo jeito na vida. O pobre do major Salomao se matou-se de sentimento, com uma pistola Eclesiaste de dois cano.Mas, vejam como e a vida. Pois essa mesma Maria Madalena se casou-se tres ano despois com um tal de coronel Ponciano Pilatos. Foi ele que tirou ela da vida. Eu conheco uns tres causo do mesmo feitio e nem um deles deu certo. Como dizia muito bem o finado meu pai, mulher quando toma mate em muita bomba, nunca mais se acostuma com uma so.Mas nesses contraproducente, ate que houve uma contrapartida. O coronel Ponciano Pilatos e a Maria Madalena tiveram doze filho, os tal de aposto, que sao muito conhecido pelas caridade que fizeram. Foi ate na casa deles que Jesus Cristo churrasqueou com a cunhada de Maria Madalena, que despois foi santa muito afamada. A tal de Santa Ceia.Pois era uns tempo muito mal definido. Andava uma seca braba pelos campo. Sao Jose e a Virge Maria tinham perdido todo o gado e so tavam com uma mula branca no potrero, chamada Samaritana. Um rico animal, criado em casa, que so faltava fala. Pois tiveram que se desfaze do pobre.E como as desgraca quando vem, ja vem de braco dado, foi bem ai que estouraram as revolucao. Os maragato, chefiado por uma tal de coronel Jordao acamparam na entrada da Vila. So nao entraram porque tava la um destacamento comandado pelo tenente Lazo, aquele mesmo que por duas vez foi dado por morto.Mas ai um cabo dos provisorio, um tal de cabo Judas, se passou-se pro maragato e ja se veio uns tal de Romano, que tavam umas varzea e ocuparam a Vila.Nosso Senhor foi preso pra ser degolado por um preto muito forte e muito feio chamado Calvario. Pois vejam como e a vida. Esse mesmo preto Calvario, degolador muito tal afamado, era filho da velha Palestina, que tinha sido cozinhera da Virge Maria. Degolador e como cobra, desde pequeno ja nasce ingrato. Mas entonces botaram Nosso Senhor na cadeia, junto com dois abigeatario um
tal de Joao Batista e o primo dele, Herodio dos Reis. Os dois tinham peleado por causo de uma baiana chamada Salome e no entrevero balearam dois padre, monsenhor Caifas e o conego Atanasio.Mas ai veio uma forca da Brigada, comandada pelo coronel Jesus Alem que era meio parente do homem por parte de mae e com ele veio mais tres corpo de provisorio e se pegaram com os maragato. Foi a peleia mais feia que se tem conhecimento. Foi quarenta dia e quarenta noite de bala e bala. Morreu tres santo na luta: Sao Lucas, Sao Joao e Sao Marco. Sao Mateus ficou tres mes morre nao morre, mas teve umas atenuante a favor e salvou-se, o indio...Nosso Senhor pegou tres balaco, um em cada mao e um que varou os pe de lado a lado. Ainda levou mais um pontaco do mais velho dos Romano, o Cesar Romano na altura das costela. Ferimento muito feio que Nosso Senhor curou tomando vinagre na sexta-feira da paixao...Mas ai, Nosso Senhor se desiludiu-se dos home, subiu na Cruz, disse adeus pros amigo e se mandou-se de volta pro Ceu. Mas deixou os dez mandamento, que sao cinco e que se pode muito bem acolhera em dois:1o - Nao se mata home pelas costa,2o - Nem se cobica mulher dos otro pela frente.
Saiba ouvir e pedir atencao quando necessario. Explique seus objetivos e o que voce espera do processo. Por exemplo, em selecao diga que vai observa-los durante os jogos, e peca para que todos sejam os mais espontaneos possiveis, para que a escolha do candidato seja a mais adequada trazendo equilibrio para ambos. Caso tenha que fazer anotacoes, explique tambem. Tenha certeza que, se a dinamica for bem direcionada e o facilitador estiver seguro, os candidatos ate esquecerao sua observacao e controle. Para recrutamento e selecao, o ideal e ter um observador para cada grupo de 5 pessoas. A tecnica de dinamica de grupo pode ser uma excelente ferramenta dentro de um processo de recrutamento e selecao, mas lembrem-se: este nao devera ser o unico e decisorio metodo de selecao dos candidatos. Esta e apenas uma metodologia de apoio a decisao.Esta tecnica, assim como o teste psicometrico, so deve ser utilizado se voce tiver total dominio de sua aplicacao. O ideal e o recrutador realizar estas atividades acompanhado pelo setor de recursos humanos da empresa, que sao os profissionais capacitados para analisar as variaveis da personalidade dos candidatos. A seguir, nos proximos topicos, vou disponibilizar duas dinamicas bastante conhecidas e que ja utilizei para a area comercial.
orienta e treina sua equipe de vendas, tanto em reunioes ou em ambientes formais, como no local de trabalho, de forma sistematica e continua. O coach (treinador) nao apenas passa valores profissionais, mas tambem valores de gestao da propria vida. 4 - Criar condicoes para o surgimento da motivacao e do comprometimento do seu time de vendas. 5 - Utilizar mecanismos juridicos de contratacao e regulacao das relacoes nos termos legais, tirando proveito dos beneficios da legislacao, tanto para a empresa como para os representantes. 4: Gestao comercial eficaz Sem uma infra-estrutura que de retaguarda aos homens de frente, os resultados nao chegam ou vao logo para o ralo. Cabe ao gestor comercial criar sistemas e mecanismos capazes de impulsionar a venda de sua equipe, sanar problemas imediatamente e introduzir uma postura pro-ativa em todos na organizacao. Uma gestao comercial competente aprende claramente que ganhar dinheiro e tambem nao perde-lo. Eles nos permitem um salto competitivo: transformar custos fixos em variaveis! Para desenvolver essas capacidades e preciso: 1. Planejar as vendas e o quadro de vendas para tornar suas previsoes resultados efetivos. 2. Estruturar sistemas administrativos de suporte e gestao dos processos de vendas, logistica de armazenagem e distribuicao e atendimento do cliente. 3. Estabelecer parcerias estrategicas para solidificar sua empresa no mercado. Dentre outras, parcerias com fornecedores podem garantir-lhe bom diferencial competitivo, principalmente se sua solucao e cachorro * ou seu posicionamento de mercado e baseado em excelencia de custo.** * Produto pouco competitivo, normalmente commodities (mercadorias), com alta disponibilidade no mercado e lucro baixo (bares, lanchonetes, padarias, farmacias, afins). ** Estrategia baseada em preco e condicoes de pagamento, exigindo uma estrutura de custos extremamente enxuta (Wall Mart, Carrefour, Extra, lojas de 1,99, feiras livres). 4. Estabelecer uma politica comercial que favoreca o escoamento de seus produtos e servicos, permita uma relacao de alto nivel com clientes, fornecedores e sua equipe.
pode destacar como uma falha em relacao ao objetivo colocado, pois na verdade qualquer produto poderia, teoricamente, ser adquirido ate de graca. O que se deve focar, em qualquer caso, sao os beneficios em si. No final o facilitador deve lembrar a todos de que eles devem ser, acima de tudo, pessoas criativas e ter flexibilidade mental no dia-a-dia de cada um. Pontos a serem analisados: - Negociacao e gestao de conflitos- Poder de persuasao e influencia - Criatividade - Exposicao dos Beneficios dos ProdutosLembre-se sempre de levar uma planilha com os pontos a serem analisados e o espaco para colocar o nome de cada participante para voce ir marcando durante a dinamica.
concentracao para que nos ajude nas decisoes.8. Comprovado:Peca para a pessoa que recebeu o seu feedback que repita com suas proprias palavras aquilo que lhe foi comunicado, comprovando assim o seu recebimento e entendimento. Mas cuidado! Fale de maneira a nao ser pretencioso ou arrogante.Ao contrario do que muitos gestores praticam, feedback nao deve ser dado semestralmente ou no periodo que a empresa exige. Ele deve ser construido ao longo do tempo, com pequenos elogios ou repreensoes no cotidiano da equipe. O feedback semestral (o mais praticado pelas empresas) e so o desfecho e a consolidacao de tudo o que foi falado e vivido ate ali. Lembre-se de sempre fazer acordos escritos e assinados pelas partes do resultado de seus feedbacks e do plano de acao determinado. A palavra dita tem sua importancia, mas a escrita possui um valor psicologico muito maior a seus subordinados.
Lider e o individuo que chefia, comando e/ou orienta, em qualquer tipo de acao, empresa ou linha de ideias. Essa e uma forma de dominacao baseada no prestigio pessoal e aceita pelos dirigidos. O Lider conduz um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. Ele possui habilidadede motivar e influenciar os liderados, de forma etica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcancarem os objetivos da equipe e da organizacao. Assim, o lider diferencia-se do chefe, que e aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organizacao e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediencia. De fato, os lideres influenciam seguidores. Por este motivo, muitos acreditam que os lideres tem por obrigacao considerar a etica de suas decisoes. Apesar de a lideranca ser importante para a gerencia e estreitamente relacionada a ela, lideranca e gerencia nao sao os mesmo conceitos. Gerencia e o que fazemos. Lideranca e quem somos. Uma pessoa pode ser um gerente eficaz, um bom planejador e um gestor justo e organizado e, mesmo assim, nao ter as capacidades motivacionais de um lider. Ou simplesmente pode ocorrer o contrario. Uma pessoa pode ser um gerente ineficaz, porem, em contrapartida, ter as habilidades necessarias para um bom lider. TRACOS DE PERSONALIDADE DO LIDER: ENTUSIASMO OTIMISTO TRANQUILO ENERGICO AO TOMAR DECISOES USO DA LOGICA E DA ORDEM ORGANIZACAO CLAREZA NA COMUNICACAO Estilos de Lideranca Vamos analisar mais detalhadamente as quatro principais formas de lideranca . 1. Lideranca Autocratica O administrador e quem da as ordens. Ele impoe sua vontade aos subordinados, centralizando todas as decisoes. Este estilo nao e apropriado quando a forca de vendas e experiente e de alto nivel profissional. Podera ser utilizado quando for necessaria alguma acao disciplinar em que o grupo esteja indiferente, ou mesmo quando a forca de vendas seja inexperiente. 2. Lideranca Democratica O administrador procura orientar o grupo a encontrar, por si mesmo, a solucao para seus diversos problemas, fazendo-o participar e decidir na direcao da melhor solucao. Porem, a palavra final e quase sempre dele, com base nos fatos apresentados. E mais adequado quando a forca de vendas e de nivel elevado e quando o tempo permite que os elementos se reunam para opinar ou tomar certas decisoes. Em caso de forca de vendas muito numerosa, o gerente pode encontrar dificuldade para coordenar todo o pessoal. 3. Lideranca Livre ou Laissez Faire: Caracteriza-se pela liberdade total de uma equipe de vendas. O gerente pouco interfere no andamento dos negocios de sua equipe, os quais tomam as decisoes que querem e direcionam suas acoes como acham melhor. Pode ter melhor aplicacao quando a forca de vendas for de nivel superior, em que os vendedores conhecem o ramo de negocios e o mercado. Neste tipo de lideranca as pessoas tem mais liberdade na execucao dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto-dirigida e que nao necessita de supervisao constante. Por outro lado, ela tambem pode ser indicio de uma lideranca negligente e fraca, onde o lider deixa passar falhas