COMO EVITAR A INSATISFACAO DOS FUNCIONARIOSInsatisfacao dos Funcionarios? 15 erros cometidos pelas empresas.A gestao de talentos se tornou assunto prioritario nas empresas. Ninguem quer perder um funcionario talentoso. Muito menos para a concorrencia. Entretanto, os lideres continuam errando, devido a isso a movimentacao de profissionais no mercado continua intensa.O portal InfoMoney perguntou a dois especialistas quais sao os 15 erros principais das empresas quando o assunto e gestao de talentos. Sao erros corriqueiros, que acontecem no dia-a-dia, mas que minam a satisfacao no emprego e a motivacao da equipe. Os prejuizos para a empresa aparecem na forma de alta rotatividade de funcionarios e queda da produtividade e da qualidade do trabalho.Os 15 erros fataisConfira a lista de erros comuns cometidos pelas empresas, elaborada pela consultora do IDORT/SP e especialista em Recursos Humanos, Aparecida Bucater, e pelo diretor de Operacoes da Human Brasil, Fernando Montero:Cultivar a burocracia, prejudicando a produtividade.1- Excesso de regras, normas, controles e procedimentos levam as pessoas a se preocupar com o que nao podem fazer. Eu ja trabalhei em uma empresa assim e realmente e complicado, existe manual para tudo, tem que andar na empresa com as folhas na mao, com isso os funcionarios ficam tao preocupados com o processo que perdem o foco no resultado;2- Acreditar que as pessoas sao descartaveis. Os empresarios pensam: Ninguem e insubstituivel. E nao e mesmo. Mas ha uma grande diferenca entre saber que ninguem e insubstituivel e acreditar que as pessoas sao mais um recurso a ser descartado a qualquer momento, por qualquer razao. Peter Drucker afirmava: As empresas sao compostas de homens e ideias, o restante sao recursos. Demissoes intempestivas comprometem o resultado das empresas, ferem os demitidos, tornam a reputacao da empresa no mercado negativa e deixam um clima pessimo para quem fica;3- Ter uma postura autoritaria, difundindo a crenca de que manda quem pode e obedece quem tem juizo. Nenhum profissional que e bom no que faz aguenta isso por muito tempo;4- Ter uma postura paternalista. O autoritarismo e irmao gemeo do paternalismo, ja que os dois partem do mesmo principio: as pessoas nao tem condicoes de serem autonomas, precisam ser mandadas e protegidas. A postura paternalista aparece, por exemplo, na tolerancia ao mau desempenho;5- Divulgar uma ideia, uma filosofia da empresa, e deixar transparecer que, na pratica, as coisas nao funcionam dessa forma. Supondo que uma organizacao tenha o seguinte lema: Nossa empresa valoriza a criatividade e a inovacao. Mas, quando o funcionario apresenta uma ideia, ouve em resposta: Faca como sempre foi feito ou e obrigado a aguentar cara feia. Nada mais irritante e desmotivador do que isto, principalmente quando temos que lutar contra nosso jeito de ser. Que lideranca mais contraditoria!6- Reter informacoes. Desde as basicas para a execucao do trabalho ate aquelas estrategicas, sobre mudancas, inauguracao de novas unidades, estabelecimento de novas metas para a empresa. A verdade e que lideres despreparados frequentemente retem informacoes para si, pois a atitude da a eles uma sensacao de poder, que nao e real! Para se ter uma ideia, ha profissionais que nem mesmo sabem ao certo quais