O liderado e o reflexo do seu liderO tema lideranca esta presente emtodas as organizacoes e desde os primordios, ao longo da historia humana,varios lideres surgiram: alguns revolucionarios ou condutores e outrosdevastadores. Para Chiavenato (2008), ser lider e o processo de conduzir umgrupo de pessoas. E a habilidade de motivar e influenciar os liderados para quecontribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organizacao. Estahabilidade em influenciar e motivar pessoas e o ponto chave para asorganizacoes, pois esta acao pode ser positiva ou negativa, impactandodiretamente nos objetivos organizacionais. O liderado e o reflexo de seu lider.Nas organizacoes, tanto publicasquanto privadas, e comum o despreparo dos chefes que se autointitulam liderespor estarem no topo da piramide. Porem, este despreparo e muito mais acentuadonas organizacoes publicas, pois os individuos que sao colocados em cargos dechefia geralmente sao pessoas que dominam um assunto altamente tecnico ou queforam indicadas para aquele posto sem possuir, no entanto, perfil algum delideranca. Suas equipes sao conduzidas de maneira desordenada e nao possuem aorientacao clara e objetiva de suas atividades, o comando nao e compreendido: ochefe acha que palavras altamente tecnicas e lindos discursos sobre determinadoassunto estao surtindo algum efeito, e apos horas de reunioes a equipe sai coma sensacao, de "O que e mesmo para fazer?", "Por onde eucomeco?", "Ai, meu Deus, que trabalho horrivel!". Em muitas dasvezes, sao demandas simples que poderiam ser executadas com eficiencia,eficacia e leveza.Esses gestores causam um impactonegativo nas organizacoes pois, como e de praxe, uma equipe desmotivada gerainumeros problemas: alto indice de rotatividade, constantes conflitos, altoindice de absenteismo, falta de integracao, ausencia de criatividade, fragilrelacionamento entre lider e liderados, dentre outros fatores. Infelizmente, individuos com esseestilo de lideranca estao preocupados somente com resultados e nao temsuficiente discernimento para entender que o resultado vem por meio daspessoas, da sua equipe. As unicas coisas que almejam sao o seu nome sendoexaltado e o seu ego inflado.O gestor lider e totalmente ooposto do gestor chefe, ele consegue fazer com que as atividades macantes setornem em atividades prazerosas, ele conduz a sua equipe com leveza, seucomando e claro e objetivo, ele tem a plena consciencia de que nao esta nestecargo para se envaidecer e tampouco para competir com o seu conhecimento com osseus liderados. Ele passa confianca para a sua equipe, ou seja, os membros daequipe se sentem a vontade para perguntar, para nao entender, para ousar,porque sabem que nao serao ridicularizados.No classico livro de lideranca OMonge e o Executivo e possivel extrair algumas licoes de como ser um bom lider:- O lider nao e para ser servidoe sim para servir, sim! Servir a sua equipe, dar apoio, conduzir;- Respeite as pessoas, pessoastem sentimentos, orgulhos, bagagens e todas devem ser respeitadas semdistincao. O lider dever ser exemplo, afinal a equipe e o reflexo do lider. Seele nao respeita, obviamente nao espera respeito de volta;- Valorize e apoie odesenvolvimento pessoal de sua equipe. Se ao seu lado estiverem os melhores,certamente voce sera melhor ainda;- Seja honesto e exija a totalhonestidade. Isso so acontece quando os integrantes da equipe confiam em seulider, assim nao se sentirao