A cauda longa estudada por Chris Anderson se manifestaprincipalmente como um fenomeno da internet. No entanto, suas raizes retrocedema fins do seculo XIX nos EUA, quando se iniciou uma revolucao na gestao dacadeia de suprimentos, que evoluiu durante anos ate culminar com essatecnologia. Basicamente, trata-se da transicao de uma economia de escassez parauma economia de abundancia.Nessecontexto, o papel da internet foi criar condicoes para que as empresas pudessemampliar significativamente seus estoques e estender suas areas de atuacao. Ografico abaixo mostra os pontos de corte economico dos varejistas fisicos,varejistas hibridos e varejistas puramente digitais.Grafico Pontos de corteeconomico Fonte: Anderson (2006, p. 89). Osvarejistas fisicos oferecem apenas os produtos que se encontram no setor 1 dografico. Os varejistas hibridos, tal como a Amazon, vendem tanto mercadoriasfisicas quanto digitais (no caso da musica, CDs e mp3), com seus estoques nossetores 1 e 2. Os varejistas puramente digitais, tal como a Rhapsody[1], possuem um estoque absurdamente maior, podendooferecer produtos que nao estao disponiveis em nenhum outro lugar, abrangendoos tres setores do grafico.Essasdiferencas entre os pontos de corte economico tornam-se visiveis ao comparar osestoques. Em 2005, o estoque de musica do Wal-Mart era de 55 mil em media,enquanto o estoque da Rhapsody, loja exclusivamente digital, era de 1,5 milhaode faixas. Os produtos nao disponiveis no varejo fisico representavam 40% dasvendas da Rhapsody. A seguir, o grafico comparativo entre os estoques de musicado Wal-Mart e da Rhapsody, em 2005:Grafico Quantidade defaixas em estoque (2005) Fonte:Anderson (2006, p. 22).Diantedessa oferta de produtos que tende ao infinito, o publico comeca a olhar paraos mercados de nicho, buscando o que mais lhe agrada, gerando um aumento dedemanda. E dificil imaginar que possa existir um publico especifico para cadaproduto. No entanto, as estatisticas mostram justamente isso.Analisandoessas informacoes, Chris Anderson previu em 2005 que o estoque da Rhapsodypoderia chegar a 4 milhoes em 2 anos. Hoje, o catalogo dessa loja digital demusica abrange mais de 16 milhoes de faixas. Ou seja, em 7 anos o estoque daRhapsody aumentou mais de 900%. O autor comenta: O mais extraordinario e que se vendera praticamentecada uma dessas faixas. Sob a perspectiva de lojas como o Wal-Mart, a industriade musica se limita a menos de 60 mil faixas. Contudo, para varejistas on-line,como Rhapsody, o mercado e aparentemente infinito. Sempre ha alguem que baixa,pelo menos uma vez por mes, nao so alguma de suas 60 mil faixas mais vendidas,mas tambem outras de suas 100 mil, 200 mil ou 400 mil faixas principais e atesuas 600 mil, 900 mil faixas mais importantes, e ainda mais do que isso.E assim se forma a Cauda Longa. (ANDERSON, 2006, p. 20)[1] Loja especializada em vendas de musica pelainternet. No proximo mes, de 13 a 22 de junho, o Rio de Janeiro hospedara a Conferencia das Nacoes Unidas sobre Desenvolvimento Sustentavel - Rio+20. Mas, desde 27 de abril, o centro da cidade ja esta no clima desse evento, com a chegada da exposicao "A Terra vista do ceu" na Cinelandia.Ao todo, sao 130 fotos aereas do frances Yann Arthus Bertrand, expostas a ceu aberto. Com dimensoes de 2 x 1,40 metros, as fotos