Aprenda como ser bem sucedido no Marketing Digital com Paulo Schiavon, Gerente de Midia online da Tecnisa."O sucesso vem do esforco e o esforco surge da atitude!" Nao se acomode, vire a banca e mude o rumo do planeta.Video retirado da TV do Mundo do Marketing!http://mundodomarketing.com.br "PENSO, LOGO SOU COMPETITIVO"Apos ler Lideranca E A Nova Ciencia de Margaret Wheatleyreiniciei o pensamento perante as teorias organizacionais, sendo que a linha deraciocinio da autora e bem parecida com a teoria de Peter Senge em seu livro A Quinta Disciplina. Ambos autores trabalham com a modificacao da culturaorganizacional, saindo da objetividade para uma visao sensitiva. Inspiradonestas obras escrevo este ensaio sobre uma nova forma de pensar da Gestao.Taylor desenvolveu a Administracao Cientifica influenciadopelas praticas de Newton, analisou os organismos em sua forma material ereducionista, defendendo praticas de controle cerrado, estudo de tempos emovimentos, a busca pelo homem ideal, deixa claro o seu pensamento racional de causa e efeito sobre as relacoes empresariais. Entretanto o cenariose modificou, a Globalizacao, a Revolucao Digital, a Era da Informacao, oCrescimento Mundial Acelerado, as Crises Economicas, entre outrosacontecimentos interferiram na forma de organizacao da sociedade. As relacoesse tornaram mais frageis e a comunicacao instantanea.Administracao Cientifica - TAYLORCom este novo contexto cabe a pergunta: As tecnicas da Administracao Cientifica defendidas por Taylor sao eficientes se aplicadasatualmente?A ciencia descobriu os Paradoxos a verdade e mentira, onde a terra nao e plana e Plutao nao eplaneta. Anteriormente Taylorinspirou se na Mecanica e desenvolveu uma obra cheia de fronteiras. Foram as definicoes da TeoriaSistemica de Bertalanffy que ensinaram a gestao contemporanea uma nova forma de ver a organizacao. Dizia ele: "vocegestor necessita de uma perspectiva holistica da realidade para ser bemsucedido na carreira, independente da distancia e intensidade qualquer mudancana estrutura ou no ambiente externo ira causar movimentos em sua empresa". Esses movimentos so podem ser entendidos se a cultura empresarial da organizacao for abusca pelo aprendizado, o gestor deve ter a postura de sentir literalmente onovo contexto.Teoria Geral dos Sistemas - BERTALANFFYEste cenario nunca antes navegado, chamamos de caos.Qualquer negocio desenvolve o seu estagio quando chega ao caos, caso contrario omesmo estara apenas dando manutencao em sua posicao de mercado. Apaixonar sepelo caos e determinante para a competitividade, pois se os colaboradoresidentificam e resolvem o problema de forma global a empresa muda a sua posicaofrente o mercado. A teoria do aprendizado tem em sua essencia a investigacao, abusca pelo conhecimento. Diante de um novo problema o Administrador deve estudartodas as raizes da incognita para identificar as fontes do problema, frente doMapa Mental do problema e necessario utilizar todas as experienciasvividas pela empresa em momentos de ruptura.Para chegar a um nivel excelente de visao holistica oAdministrador deve saber guiar os seus relacionamentos. A manutencao de umainteracao aberta entre equipes transforma uma perspectiva objetiva em um tecidoretalhado de visoes, desenvolvemos assim a auto-organizarao, organismosformados por grupos holisticos capacitados para a tomada decisao global. Enfatizo a importancia da ruptura de cenarios com umacitacao: conheco muitas pessoas que mudaram por causa de acontecimentos na suavida e nao por causa de palavras lidas em um livros, autor desconhecido.