e experiencia no ramo: u Voce? u Um socio? u Um profissional que sera contratado? u Quem tem experiencia no ramo tera melhores condicoes deprever o processo operacional. ABORDE:u Que trabalho sera feito?u Quem fara?u Com quais ferramentas?u Com quais equipamentos?07Examinealternativas em relacao aos processos de forma a definir o jeito de fazer, os equipamentos, asferramentas, visando sempre a qualidade do atendimento e ao preco dos seusprodutos. Observeo processo operacional dos concorrentes.Dependendodo seu negocio, busque ajuda de centros de tecnologia, escolas tecnicas,universidades, feiras, revistas especializadas, programas de radio e televisao. Passo 10: Projecao de Volume de Vendas Paraprojetar o volume de vendas, voce precisa considerar alguns pontos importantes: Informe,dessa forma, a projecao do volume devendas/ producao/servicos prestados que voce planeja para um periodominimo de um mes. Oprazo adequado pode variarconforme o tipo de negocio e o porte que tera o seunegocio. Descreva de que forma voce projetouessa quantidade. Quais foram os motivos que levaram vocea informar essa projecao. Estudos, pesquisa de mercado, Analise de mercado, Suposicao. E interessante informar, tambem, qual oseu planejamento de quantidade de producao para um futuro proximo. Se pretender continuar com amesmaquantidade ou aumenta-la de acordo com os acontecimentos.Um exemplo para um negocio do ramo de industria seria: Dentro de um ano pretendo aumentar a producao em 20%, pois o meu objetivo e comprar mais 10 maquinas, alem de contratar mais 20 operarios para atender a demanda com mais agilidade. Passo 11: Projecao de Necessidade de PessoalE necessario que voce faca uma projecaode todo pessoal que fara parte do seu quadro de colaboradores. Este item incluio(s) proprietario(s), seus familiares que atuarao na empresa e, se for: u A necessidade e a procura do mercadoconsumidor;u Os tipos de produtos ou servicos a serem fabricados e/ouu A disponibilidade de pessoal para a mao-de-obra,atendimento edistribuicao;u A capacidade dos recursos materiais - maquinas,instalacoes,estoque;u A disponibilidade de recursos financeiros.Caso, as pessoas a serem contratadas. Relacione o tipo de trabalho a serrealizado e a quem cabera faze-lo.E importante identificar o numero depessoas necessarias para cadatipo de trabalho e que qualificacao deve ter. Nao pense apenasnoprocesso operacional. Lembre-se que e preciso tambemquem cuideda area administrativa, contabil, financeira, isto e, do servicodeescritorio. Organize os dados de acordo com a seguinte estrutura: u Tipo de Trabalhou Numero de Pessoasu Qualificacoes Desejaveisu Quem?* Passo 12: Analise Financeira Estudo daViabilidade do Negocio A analise financeirae uma parte fundamental do seu PlanodeNegocio. E necessario fazer uma estimativa doresultado daempresa a partir de dados projetados, para que voce possa terumabase para sua decisao, afinal, seu objetivo e obter lucro! Por outro lado, voce tambem precisa teruma projecao do capitalnecessario para comecar o negocio, pois tera que fazerinvestimentosem local, equipamentos, materiais e despesas diversas, parainstalacaoe funcionamento inicial da empresa.Para fazer a analise financeirade seu futuro negocio, voce deveraprocurar informacoes sobre os itens e valoresadequados ao seucaso; eles variam conforme o setor e o ramo de negocio e,ainda,conforme a localidade onde sera instalada a empresa. Pesquise no mercado local esses itens e valores. Da trabalho? Sim, mascompensa! Voce estaracrescendo em conhecimento eexperiencia. Converse compessoas do ramo em que voce pretende seestabelecer, Procureassociacoes de