Inteligencia Organizacional e a capacidade coletiva disponivel em uma organizacao para identificar situacoes que justifiquem iniciativas de aperfeicoamento, conceber, projetar, implementar e operar os sistemas aperfeicoados, utilizando recursos intelectuais, materiais e financeiros.Tem como base o conceito do senso comum que reconhece a inteligencia como a capacidade de identificar e de resolver problemas novos.Estrategias para desenvolver a Inteligencia Organizacional interessam diretamente a praticantes, consultores, pesquisadores e estudantes das areas de Administracao, Planejamento, Gerencia de projetos, Gerencia de operacoes, Comunicacao organizacional, Ciencia da informacao e Tecnologia da informacao, entre outras.O tema apresenta interesse para organizacoes produtoras da Agropecuaria, da Industria e do Setor de Servicos, sejam elas empresas da iniciativa privada ou entidades do setor publico.A questao geral da inteligencia e amplamente discutida por numerosos estudiosos.Em Brown encontram-se varios estudos sobre o que o autor chama Inteligencia Organizacional Computadorizada. Pode-se dizer que uma organizacao e "inteligente" quando ela identifica, captura, disponibiliza e usa de forma extensiva a informacao e o conhecimento.A identificacao dos recursos intelectuais facilita a proposicao de estrategias para desenvolver a Inteligencia Organizacional. Aquele ente abstrato a ser realizado: constitui um conjunto de atividades e obrigacoes, a serem implementados pela organizacao, e que, devido ao grau de complexidade e compromissos associados, exigem o estabelecimento de um modelo de gerenciamento, centralizado ou nao, capaz de promover a identificacao, priorizacao, autorizacao, gerenciamento e controle de projetos, programas e outros trabalhos relacionados, a fim de atender aos requisitos dos projetos e cumprir as diretrizes estrategicas da empresa (entendida no sentido amplo);Neste sentido, a ideia de "empreendimento" aplica-se igualmente a qualquer e toda atividade humana concebivel. Com efeito, pode-se falar em empreendimento artistico, empreendimento cultural, empreendimento literario, empreendimento legislativo, empreendimento executivo, empreendimento judiciario, empreendimento politico, empreendimento religioso etc.. E esta lista certamente nao e exaustiva. Contudo, tal possibilidade de aplicacao todo-ampla nao justifica a necessidade de criacao de categorias especificas para todas, senao basta o reconhecimento de que no sentido amplo podem esses empreendimentos todos incluir-se sob o manto da administracao, usualmente conjugada com a economia e, quando cabivel, com a engenharia.Aquele ente concreto ja realizado: nesse caso a significar a obra ou o servico, ou ambos (mais corretamente, pois e da predominancia de materiais que se caracteriza a obra, enquanto o servico caracteriza-se pela predominancia do labor, ou mao-de-obra ou, preferivelmente, elemento operativo sobre o material, ja que outros elementos que nao apenas a mao-de-obra humana intervem na realizacao do objeto).Voltar E uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o tramite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da acao. Tratando-se de um processo de deliberacao abstrato e explicito que escolhe e organiza acoes, antecipando os resultados esperados. Esta deliberacao busca alcancar, da melhor forma possivel, alguns objetivos pre-definidos.Algumas de nossas acoes necessitam de planejamento, mas muitas nao. Em nossas atividades diarias, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas acoes, mesmo que nao estejamos completamente cientes dessa antecipacao. Mas agimos com muito mais frequencia do que planejamos, explicitamente, nossas acoes: poucas vezes temos consciencia