Ha certo tempo atras participei de uma reuniao onde uma empresa com quem tentavamos fazer uma parceria iria nos apresentar sua proposta.Teoricamente uma reuniao tranquila e usual, onde depois de avaliar a proposta poderiamos simplesmente aceita-la, solicitar mudancas ou nega-la.Durante a reuniao constatamos que os pedidos feitos nas reunioes anteriores que definiriam o escopo do projeto foram ignorados e a proposta nao continha o principal item do acordo, entre questionamentos entraram argumentacoes e alguns foram interpretados como pessoais o que radicalizou em absoluto a reuniao.O encerramento da reuniao se deu por um completo encerramento de qualquer possibilidade de negociacao por ambas as partes. O que poderia ser uma parceria valiosa para ambas empresas, possivelmente por problemas apenas de EGO nao passou de um grande desperdicio de tempo e oportunidades.A licao que tenho deste episodio e que nao importa como esta a reuniao, todos tem o dever de se portar demonstrando respeito e ser digno dele. Nao tomar nada para o pessoal e extremamente importante, afinal estamos tratando de assuntos profissionais apenas. Saibam valorizar suas posicoes pessoais o suficiente para evitar colocar seus valores em cheque quando alguma instituicao e contra eles.Para evitar estes desconfortos o principio basico da comunicacao ajuda muito. Temos que nos atentar a interpretar mensagem enviada pelos interlocures de forma racional, responder apenas as perguntas feitas, cuidados com antecipacoes e o respeito mutuo entre os profissionais ali presentes. Mesmo sem conhecer o historico pessoal, ninguem nasce sabendo, portanto ate chegar ali todos tiveram suas experiencias que podem ser de muito valor ao objetivo em comum.Voce ali representa muito mais que sua pessoa, representa a entidade para qual trabalha e os interesses envolvidos, mantenha sempre isso em mente a cada palavra proferida.Temos em alguns momentos a tendencia a deixar nosso temperamento afetar as relacoes, e importante tomar cuidado com isso, para assuntos racionais muitas vezes as emocoes atrapalham mais do que ajudam.Daniel Carnielli. Independenteda historia que contamos a nos mesmos para comprovar a crenca de que somos ounao produtivos, que somos ou nao orientados a resultado, faco a pergunta.Voce emesmo orientado a resultados?E quaisresultados sao estes de fato?Eu possoafirmar que por mais linda que seja sua historia sobre os resultados obtidos,voce sabe que eles nao representam o seu potencial.Aliviamosnossa consciencia justificando e embelezando nossos resultados e isso funciona,as vezes, ate mais do que acreditamos ser possivel, certo?Mas seos resultados que temos nao sao os resultados que gostariamos de ter, o quehouve entao? Qual e a desculpa ou o que houve?Desculpas?Culpa da situacao? De outros? Do governo? Ok. Eu entendo. Mas todas as vezes?O querealmente precisamos aprender, construir, alavancar para que de fato, oresultado de nossas acoes seja pleno o suficiente para que de fato representenosso potencial?E comumencontrar pessoas que reconhecem que seus resultados nao refletem seupotencial, e geralmente estas nao tambem nao sabem como fazer para melhorar.Desenhar o que poderiam ter feito de diferente se, encontrassem situacoessimilares novamente e relativamente facil, mas alguem realmente repensa seusatos? Quantos de nos realmente reavalia as acoes durante um dia, um mes, umprojeto, um periodo?E naosomente no sentido profissional, mas pessoal tambem. Voce temo