A universidade de Stanford, nos EUA, perguntou a varios ex-alunos de sua Escola de Negocios que conseguiram destaque no mercado quais os valores e principios mais importantes para eles na carreira que estao trilhando. Abaixo voce encontra uma compilacao dessas maximas pessoais e profissionais, para se inspirar e relembrar aquilo que e fundamental, dentro da sua propria experiencia em administracao.Veja os dez principais valores citados nas respostas:1. Tratar os outros como queremos ser tratados"Eu acredito muito nessa regra de ouro. Ela e o valor dominante nas minhas relacoes profissionais. Se voce trata bem as pessoas, de modo geral elas tambem lhe tratarao bem. Esse principio faz com que voce durma bem a noite, com uma consciencia tranquila, e lhe confere enorme respeito. De vez em quando alguem vai tirar vantagem de voce por causa disso, mas e so decidir nao trabalhar mais com essa pessoa" (Andy Rachellf - CEO da Wealthfront)2. Integridade"Quer dizer se relacionar com as pessoas de forma autentica e verdadeira. Na Pagatech nos mantemos as promessas que fazemos a parceiros e clientes, e buscamos fazer o nosso melhor para permanecermos transparentes na forma como conduzimos nossos negocios." (Jay Alabraba - Co-fundador da Pagatech)"Eu tenho relacionamentos profissinais que ja duram 30 anos e a maioria dos negocios que fechei com essas pessoas foi selada com um aperto de mao. Dependendo da pessoa, isso pode valer mais do que qualquer outro contrato." (Bob Moog - CEO da University Games)3. Ser direto"Comigo, o que voce ve e o que eu sou. No mundo corporativo norte-americano isso nao me favorecia. Como empreendedora, porem, eu gosto de selecionar meus clientes. Eu escolho trabalhar com pessoas que sao diretas e que apreciam e valorizam essa minha caracteristica". (Denise Brosseau - CEO da Thought Leadership Lab)4. Confianca"Um dos valores principais da Tiny Prints e o de tratar uns aos outros como familia. Quando recrutamos novos funcionarios procuramos pessoas que valorizem relacionamentos significativos. Nossa empresa buscacriar conexoes melhores e o ambiente de trabalho e bastante 'universitario'. Todos que trabalham aqui se tornaram bons amigos, padrinhos e madrinhas, colegas de apartamento. Eles tem lealdade uns para com os outros. Claro que toda familia tem seus problemas, mas nos tentamos gerar confianca, para que cada funcionario se sinta a vontade para dar seu feedback, mesmo quando for dificil. Onde ha confianca se sabe que as criticas estao vindo com boas intencoes". (Laura Ching - Co-fundadora da Tiny Prints)5. Comunicacao aberta e honesta"Problemas se espalham quando as equipes nao sao honestas, especialmente se tratando de times diversificados, onde ha muitas opinioes diferentes. Enquanto lider, e preciso criar uma cultura que recompense e promova a honestidade, mesmo que isso gere desacordos. Tambem e importante ser ousado, especialmente se voce e um empreendedor e quer impactar seu pais e mudar o mundo. Isso requer coragem." (Steve Poizner - CEO da Empowered Carreers)6. Gratidao/valorizacao"Todos nos nos sentimos gratos pelos negocios que construimos juntos e pelas oportunidades que temos, por isso trabalhamos para transmitir esse sentimento para os nossos funcionarios, clientes e parceiros." (Beth Cross - Fundadora e CEO da Ariat International)7. Honestidade, simplicidade