O 5S e o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeicoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convem se tornar habito, costume, cultura.A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que comecam com a letra S.SeiriSenso de UtilizacaoSeitonSenso de OrdenacaoSeisouSenso de LimpezaSeiketsuSenso de SaudeShitsukeSenso de AutodisciplinaO 5S surgiu no Japao no inicio dos anos 1950. Na industria, seus principais papeis sao: liberar areas, evitar desperdicios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localizacao de recursos disponiveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas.O 5S naturalmenteSenso de UtilizacaoDesenvolver a nocao da utilidade dos recursos disponiveis e separar o que e util de o que nao e. Destinar cada coisa para onde possa ser util. O organismo de qualquer ser vivo faz isso. E a planta sugando do solo os nutrientes de que precisa, e o sistema digestivo dos animais absorvendo o que o organismo precisa, separando do que nao precisa.Senso de OrdenacaoColocar as coisas no lugar certo; realizar as atividades na ordem certa. As plantas mandam os nutrientes para os galhos, as folhas, flores, frutos, do mesmo modo que nosso sistema vascular alimenta todo nosso corpo.Senso de LimpezaE tirar o lixo, a poluicao; evitar sujar, evitar poluir. Cascas e folhas sao eliminadas pela planta quando ja cumpriram sua funcao. Nosso organismo se limpa no suor, na respiracao, nas fezes e na urina e em muitas outras formas de se manter, de se livrar das toxinas e excessos.Senso de SaudePadronizar comportamento, valores e praticas favoraveis a saude fisica, mental e ambiental. Todos os organismos das plantas e dos animais se dedicam sempre para manter sua integridade, sua saude.Senso de AutodisciplinaAutogestao, cada um se cuidando, adaptando-se as novas realidades de modo que as relacoes com o ambiente e pessoais sejam reciclaveis e sustentaveis de forma saudavel. Plantas e animais se cuidam de forma natural. Nascem, crescem, se reproduzem, morrem. Nao precisamos mandar uma planta praticar sua fotossintese e nem a um gato que cuide de seu pelo.fonte-http://www.5s.com.br/e/a_oquee5s/a_oquee5s.htm Modelo de Valores Concorrentes de Cultura OrganizacionalModelo teorico generico resultante da interseccao de dois eixos complementares cada qual com polos distintos: o eixo horizontal reflete em um extremo o foco na organizacao interna e em outro o foco no ambiente externo; o eixo vertical representa de um lado a enfase na ordem e no controle e de outro na flexibilidade e na mudanca.Figura Modelo de Valores Concorrentes da CulturaDestas vertentes resultam quatro tipos de culturas organizacionais com caracteristicas distintas:a. Cultura de Grupo (Cla)Rela;oes humanas: Traduz os valores de relacoes humanas, incluindo o senso de pertencer, a confianca e a participacao. Os lideres tendem a ser acolhedores, atenciosos, participativos e facilitadores de interacoes por meio do trabalho em equipe. Os criterios de eficacia incluem o desenvolvimento do capital humano e o compromisso da equipe. No extremo tende a enfatizar excessivamente as pessoas em detrimento das tarefas e dos resultados, assemelhando-se mais a uma familia (paternalismo) do que um agente economico.b. Cultura Hierarquica Processos Internos: Reflete os valores dos processos internos presentes nas escolas classicas da administracao (Taylor, Fayol e Weber), salientando a normatizacao atraves de politicas