que os administradores adoram: Tudo depende... Essa tambem e, digamos assim, a frase tipica da Abordagem Contingencial. Vamos conhecer os detalhes.Inicialmente, a Abordagem Contingencial ressalta a ideia central de que nao existe uma unica maneira certa de administrar. Nesse caso, ha razao para se concluir que, realmenteTudo depende...A Escola Contingencial tambem se fundamenta na teoria dos sistemas, defendendo a importancia das inter-relacoes entre as partes da organizacao. Procura completar o conhecimento do assunto e propoe-se analisar a natureza dessas relacoes. A origem dessa Escola ocorreu com uma serie de pesquisas, cujoobjetivo era o de aplicar os conceitos das principais escolas em situacoes gerenciais concretas. Alguns estudiosos e precursores da Teoria Contingencial - como, por exemplo, Joan Woodward, Alfred Chandler, Tom Burns, G.M. Stalker e Lawrence &Lorsch - verificaram que metodos eficientes em certas situacoes nao apresentavam os mesmos resultados em outros casos. Apos diversas pesquisas, chegou-se a uma conclusao ate, aparentemente, simples: os resultados eram diferentes porque as situacoes eram diferentes. A Teoria da Contingencia enfatiza que nada e absoluto nas organizacoes ou na teoria da Administracao. Ou seja, tudo e relativo, tudo depende...Para quem nao sabe, esse e o grande trunfo do administrador. Sendo assim, as acoes do administrador sao contingentes, dependem das caracteristicas da situacao para atingir osobjetivos da organizacao. Nada ha de absoluto nos principios de administracao. A prescricao e os aspectos normativos e universais precisam ser substituidos pelo adaptavel ou ajustavel entre organizacao, ambiente e tecnologia. Com esse tipo de raciocinio, podem ser assim resumidas as caracteristicas da Abordagem Contingencial: O papel do ambiente: neste aspecto, esta Escola esta um passo afrente da Teoria dos Sistemas, pois, alem de identificar a relacao entre a organizacao e o ambiente, ela estudou as consequencias dessa relacao. Ela procurou respostas para perguntas do tipo: quais as consequencias que atingem a empresa que esta inserida num ambiente dinamico? O sistema de organizacao permite que a empresa se adapte as variacoes ambientais? A supremacia do transitorio: o ambiente e dinamico e mutavel, portanto a empresa nao pode ser estatica no tempo. Ela reage aos desafios e oportunidades que surgem. Fim do modelo ideal: nao existe receita de bolo, ou melhor, nao ha um modelo ideal de administracao. Tudo e conjuntural e envolve muitas variaveis, dai o tudo depende.... Tecnologia: a tecnologia adotada por uma empresa deve ser coerente com sua estrutura social e tecnica para obter sucesso. A analise deve envolver aspectos como: quem vai usar a tecnologia? O que e para quem vai produzir? Um tanto simplificadamente, poderiamos resumir a ideia central da Abordagem Contingencial no seguinte: nao existe uma unica maneira certa de administrar: Tudo Depende.... A tecnologia e o ambiente sao determinantes da forma de administrar. Ainda nao se formou uma conjuntura critica para julgar essa abordagem. Todavia, sendo uma teoria administrativa, ela envolve muitas variaveis e visualiza causas e efeitos diversos. Portanto, por ser generalista e adaptavel, seu grau de complexidade e alto.ENAD 2009 / QUESTAO 39 DISCURSIVA:Presente no mercado de moveis e eletrodomesticos desde a decada de 1960, a rede Conforto do Lar possui, atualmente, 27 lojas espalhadas