e restricoes)Equipe Do ProjetoLigacoes Com Outros Projetos (Quando aplicavel)Stakeholders (Lista e suas influencias)CronogramaCustosOs modelos de briefing, por sua vez, apresentam em sua maioria informacoes sobre o que sera realizado, justificativas para a realizacao do projeto, requisitos do produto, prazos e orcamentos, publico-alvo e mercado, informacoes sobre as empresas que requisitaram o projeto (marca e identidade corporativa, produtos, segmento de mercado, estrategias).A seguir sao apresentados os resultados da comparacao entre briefing e declaracao de escopo.4.1 Quanto ao processo de elaboracaoTanto para a elaboracao do briefing quanto para a elaboracao da declaracao de escopo observou-se que o processo de elaboracao e gradual e iterativo. Ambos partem de um documento previo (Termo de Abertura e Requisitos do Projeto, para a declaracao de escopo; briefing do cliente, para a elaboracao do briefing) e avancam atraves de pesquisas que permitem aprimorar o grau de conhecimento sobre o que deve ser alcancado no projeto e sobre o contexto no qual esta inserido.Enquanto que no processo de elaboracao do briefing se procura conhecer melhor a instituicao para a qual o projeto esta sendo desenvolvido, na elaboracao do escopo se busca conhecer melhor a instituicao na qual o projeto esta sendo desenvolvido.4.2 Quanto aos objetivos do documentoQuanto aos objetivos, ambos os documentos sao utilizados da mesma forma:para tornar claro os objetivos do projeto;para comunicar os objetivos do projeto as diversas partes envolvidas;para balizar e conduzir a execucao do projeto;para checar se os objetivos alcancados estao em consonancia aos objetivos estabelecidos.Observou-se que nao existem diferencas significativas quanto ao uso do briefing e da declaracao de escopo do projeto. A maioria das fontes pesquisadas demonstraram que ambos os documentos tem os mesmos objetivos e proporcionam os mesmos beneficios para o projeto.4.3 Quanto ao formatoA grande maioria dos briefings e das declaracoes de escopo sao normalmente elaboradas em topicos, contendo cabecalhos com identificacao do projeto, da empresa que esta desenvolvendo o projeto, data e algum numero de identificacao do documento e/ou versao. Tambem apresentam um campo para aprovacao do documento.4.4 Quanto as informacoesQuanto as informacoes contidas nestes documentos pode-se observar que grau de detalhamento varia de acordo com a complexidade do projeto, preservando-se elementos minimos, considerados essenciais aos objetivos do documento.Como elementos comuns a ambos os documentos destacam-se:JustificativaObjetivos e metas do projetoPrincipais resultados esperados pelo projetoEntregas do projetoMarcos do ProjetoCronogramaOrcamentoRestricoesEm relacao a declaracao de escopo, o briefing nao apresenta os riscos inicialmente identificados, as premissas, os stakeholders, os criterios de aceitacao. Exclusoes e equipe do projeto foram identificados em apenas um modelo de briefing.Por outro lado, nenhum modelo de declaracao de escopo apresentou informacoes relativas a empresa para a qual se esta desenvolvendo o projeto, suas estrategias. Os modelos mais recentes de briefing buscam trazer o olhar do negocio para dentro do projeto, de modo a alinhar os resultados do projeto as estrategias do negocio.5. Proposta de BriefingCom o intuito de unificar os documentos e de incorporar a gestao de projetos em projetos de design, estabeleceu-se uma proposta de briefing que possa ser utilizada efetivamente como Declaracao de Escopo do Projeto mas sem perder suas caracteristicas e informacoes especificas para os projetos de