uma perspectiva feminista degenero, contribuir para a desconstituicao de estereotipos de genero, promover atransformacao da masculinidade hegemonica e a edificacao de novasmasculinidades.Apesarda previsao legal e da indicacao da SPM, na pratica, ha ainda poucoconhecimento e investimento para a constituicao de atividades educativas com oshomens autores de violencia, com experiencias pontuais desenvolvidas mais emfuncao da sensibilidade de alguns profissionais do sistema de justica ouinstituicoes da sociedade civil que a partir de um indicador sistemico dos governos e orgaos de justica.Avaliandoos modos como esses servicos devem funcionar, Corsi (2006) propoe que oatendimento a homens autores de violencias intrafamiliares ocorra tambem nocontexto institucional, preferencialmente juridico, e que este deve privilegiaros atendimentos em grupo. Apesar de nao concordarmos com o autor no sentido deque somente acoes com carater jurisdicional promovam resultados satisfatorios, umavez que varias iniciativas de grupos reflexivos em outros contextos semostraram efetivos, concordamos que existem muitos casos nos quais o homemautor de violencia contra a mulher somente vai aderir a alguma intervencao parafazer cessar o ciclo da violencia se esta vier como um mecanismo deobrigatoriedade, que uma lei pode determinar e um espaco como o Judiciario podegarantir. Nesse sentido, a referencia de poder desses espacos pode serfundamental a adesao, ao menos no primeiro momento, do atendido. Contudo, eoportuno destacar que esse mesmo lugar de poder pode tornar desconfortavel apresenca nesses grupos, impedir o desenvolvimento da confianca na equipe e notrabalho e, deste modo, ter impacto negativo no desempenho e na eficacia doservico. Aindasobre a execucao do servico nos/pelos juizados, e imprescindivel que osprofissionais envolvidos nesses atendimentos sejam diferentes daqueles que daosuporte ao processo (buscando provas e procurando oferecer subsidios aosjuizes). Isso e fundamental, pois os sentimentos de confianca e de abertura,indispensaveis ao processo reflexivo e, desse modo, ao exito desta proposta,nao podem ser abalados por suspeitas ou medos dos homens em direcao aequipe que atua diretamente com eles. Alem disso, vale frisar que, ainda quandoaplicado com o carater juridico/institucional, o trabalho deve ser orientado sob uma perspectiva degenero, reflexiva e que fuja ao carater meramente penal/punitivo. Por isso, eimportante a constituicao de equipes especializadas com metodologias bemalinhadas, capazes de promover, para alem de uma disciplina de cumprimentoorientada pela determinacao judicial, a desconstrucao de uma resistenciainicial do homem, promovendo uma adesao sensivel e pautada na participacaodialogica no grupo.Jacom relacao ao Executivo, verificamos que faltou ao Governo Federal, ate omomento, a estruturacao de um programa nacional para tal fim, comsensibilizacao, capacitacao e investimento em experiencias-piloto nos estados. Na pratica, poucas foram as iniciativas financiadaspelo Governo Federal neste formato, por nao haver um firme proposito para talfim, alem de faltar interesse e entendimento, por parte dos estados e dosorgaos de justica relativamente a necessidade de desenvolvimento de projetos eprogramas com este objetivo. Iniciativa interessante por parte do GovernoFederal se deu a partir do financiamento de Grupos Reflexivos por parte da Coordenacao Geral de Penas e MedidasAlternativas (CGPMA) do Departamento Penitenciario Nacional e da SecretariaNacional de Seguranca Publica (Senasp), ambos do Ministerio da Justica.Alguns servicos de atendimentos a homens autores deviolencia contra a mulher no Brasil tomaram forca a partir de iniciativasconduzidas por programas de acompanhamento as penas