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Metallica tocara na China pela primeira vez; censura analisara letrasEm comunicado divulgado nas redes sociais, o Metallica anunciou que fara o primeiro show de sua historia na China. O concerto ocorre no dia 13 de agosto, na Mercedes-Benz Arena, situada em Xangai. O grupo nao compartilhou a informacao a seguir, mas e conhecido o fato de que um orgao de censura, autorizado pelo governo chines, realiza uma inspecao de conteudo de todas as atracoes culturais que se apresentam para um grande publico no pais. No caso da musica, as letras sao o foco de analise. Caso o orgao de censura considere que algum conteudo do show e indevido, a banda deve cortar a cancao ou o momento da performance, ou tera de prestar contas a autoridade local. Apesar disso, a banda demonstrou empolgacao atraves do comunicado. "E raro dizermos que estamos visitando um pais pela primeira vez, entao anunciaremos algo extra especial", disse o grupo, pela internet. Scorpions lancara novo disco de ineditasA banda anunciou que se aposentaria apos lancar um disco e realizar uma turne. "Sting In The Tail", 17 album do grupo, chegou as lojas em 2010 e no ano seguinte a turne de despedida foi realizada, mas os integrantes mudaram de ideia e pensaram em continuar a trabalhar com o grupo. O Scorpions foi formado em 1965, pelo guitarrista Rudolf Schenker, mas so comecou a funcionar de fato em 1970, com Klaus Meine no vocal e o irmao de Rudolf, Michael Schenker, na guitarra solo. A banda ja vendeu mais de 75 milhoes de copias de seus discos em todo o mundo.Baixista do Led Zeppelin fala sobre opera que esta compondoEm entrevista ao programa de TV Red Carpet, Jones afirmou que e algo completamente diferente de tudo que ele ja tenha feito no passado. "Esse trabalho envolve muita emocao. Sera demorado, pois ainda estou no primeiro ato. Um grande desafio", afirmou o multi-instrumentista. John Paul Jones e notorio por seu trabalho com o Led Zeppelin, primariamente como baixista, mas tambem assumindo diversos instrumentos. Seu trabalho mais recente na musica foi o Them Crooked Vultures, com Josh Homme (Queens Of The Stone Age) e Dave Grohl (Nirvana, Foo Fighters). Steve Vai: 53 anos do virtuoso guitarristaInfluenciado inicialmente por Jimi Hendrix e Jimmy Page (Led Zeppelin), Vai iniciou seus estudos no instrumento em 1974. Seu professor era Joe Satriani, guitarrista com quem trabalhou no futuro em diversas ocasioes, como no projeto G3. [Cifras]Inicio O primeiro trabalho realmente profissional de Steve Vai foi com o falecido Frank Zappa, que foi convencido a ver o que o jovem guitarrista podia oferecer apos inumeras ligacoes do mesmo. Vai impressionou Zappa ao transcrever partituras de suas musicas de forma agil. Tal habilidade se tornou um atrativo durante seus tempos na banda: o publico podia levar partituras para Steve que ele poderia transcrever e tocar rapidamente, no momento da primeira leitura. Fonte: Kboing Segundo jornais locais, agora e oficial. O U2 esta em estudio gravando um novo disco. Os quatro integrantes foram vistos no Eletric Lady Studios, na ultima sexta, dia 31, confirmando as promessas do
baixista Adam Clayton. Alem deles, outros artistas apareceram no estudio, como o produtor Danger Mouse, que finaliza seu projeto no local e vai assinar o material do U2, e o cantor Chris Martin, do Coldplay. Ainda nao foi confirmado se Martin participou de alguma gravacao para o novo CD. Nos queremos muito ter um disco lancado ate o fim do ano, em setembro, outubro, novembro. Seria ideal, disse Clayton em uma recente entrevista. Nos estamos trabalhando com Danger Mouse, que e um cara esperto. Ele esta em todas, e muito animado. Formamos um grande time e temos uma sensacao muito libertadora neste momento. Tudo funciona."
sao mais dificeis de justificar. Os vendedores com frequencia oferecem solucoes que poderiam fazer maravilhas pelo cliente. O unico problema e que o cliente nao ve vantagens suficientes para que ela faca a compra. Por que? Porque muitas empresas ainda estao em ritmo de contencao de despesas e nem se atrevem a pensar alem do trimestre em curso. Passe mais tempo nas primeiras fases de uma prospeccao avaliando os pontos fracos do cliente. Peca a ele que atribua um valor monetario a cada ponto que o incomoda e justifique sua proposta tendo como base os numeros fornecidos por ele.As relacoes amigaveis nem sempre sao produtivas. Alguns vendedores se esforcam para fazer de cada prospeccao uma experiencia agradavel. Depois ficam surpresos quando um concorrente acaba efetuando a venda, deixando-os de maos vazias. Porque isso acontece? Porque alguns vendedores sentem uma intensa necessidade de aprovacao, e isso os impede de fazer algumas perguntas que nem sempre sao agradaveis mas que fariam o negocio avancar em direcao ao fechamento e ajudariam o cliente a tomar uma decisao favoravel. Oriente os vendedores a mudar do estilo ele e meu amigo para o estilo minha comissao sai do bolso dele. Se essa estrategia nao der certo, transfira o vendedor para o servico de atendimento ao cliente.Com as vendas em queda, fica mais dificil nao fazer concecoes a clientes dificeis. Mesmo quando dizem que todas as vendas sao importantes, alguns gerentes de vendas esquecem de levar em conta o tempo e as despesas que o fechamento de alguns negocios exige. A solucao e orientar com clareza os vendedores sobre quando dizer nao a um cliente.E mais dificil ter boas ideias quando os negocios estao em baixa. Embora seja facil dizer que e dos problemas que nasce a criatividade, os vendedores frequentemente se sentem pressionados demais a apresentar novas ideias para estimular as vendas. Por que? Porque eles costumam acreditar que ja tentaram tudo o que podiam. Reuna os melhores vendedores e elabore uma relacao de todas as boas ideias que deram certo para eles. Feito isso, peca e les que atuem como mentores da equipe de vendas.Quando as vendas caem, os vendedores ficam confusos em relacao ao que se espera deles. Por que? Porque quando as coisas estao dificeis, os vendedores ficam mais preocupados quanto a seus empregos e comissoes. Nao aumente o estresse esperando mais do que eles podem dar ou fugindo de suas responsabilidades como lider. Ofereca uma visao clara do futuro e elabore um plano solido que leve a novas oportunidades. Uma equipe respeita o lider que e realista ao estabelecer metas e coloca-las em pratica.
pressao nao funciona por muito tempo para ninguem, mas muitos workaholics defendem a situacao com comentarios do tipo: Estou ganhando muito dinheiro, E assim que eu sustento a minha familia, Esse e o caminho do sucesso e Eu tenho que fazer isso para me dar bem na carreira.A negacao e baseada no medoMuitas vezes, a negacao se baseia na ideia de que alguma coisa ainda pior podera aocntecer, caso a pessoa pare de negar e entre em acao. Em outras palavras: temos medo de engrentar os fatos.E como nos casamentos problematicos, quando, apesar dos muitos indicios de infidelidade, os conjuges preferem fingir que nao estao percebendo nada de diferente e que o casamento chegou ao fim.Veja quais situacoes voce tem medo de enfrentar:Seu filho adolescente esta fumando ou traficando drogasO supervisor sempre delega seus projetos atrasados para voceUm dos seus socios gata demais e nao participa como deveria dos problemas da empresa.Suas despesas fugiram do controle.Seus pais idosos necessitam e cuidados em tempo integral.Sua saude esta se tornando um problema por causa da ma alimentacao ou de um estilo de vida ruim.Um conjugue desrespeitoso e ofensivo.Voce nao tem tempo suficiente para si mesmo e para criancas.Embora muitas das situacoes acima exijam mudancas drasticas no seu modo de vida, no seu jeito de trabalhar e de se relacionar com os outros, lembre-se de que a solucao para esses problemas sem sempre esta em deixar o emprego, pedir o divorcio ou castigar o filho adolescente.Talvez seja mais produtivo escolher alternativas menos extremas, como discutir o assunto com o chefe, fazer terapia de casal, estabelecer limites para seus filhos e enteados, reescalonar suas dividas ou procurar ajuda profissional competente. Evidentemente, essas solucoes exigem que voce enfrente os seus medos e, principalmente, o que nao esta funcionando em sua vida.A boa noticia e que quanto mais cedo voce enfrentar as situacoes desconfortaveis, maiores serao as chances de revolve-las.Faca uma lista do que nao esta indo bem em sua vida, comecando pelas sete areas fundamentais: financas, carreira, lazer, saude e aparencia, relacionamentos, crescimento pessoal e fazer algo que deixe a sua marca.Pergunte a familia, aos amigos, professores, chefes e colegas de trabalho o que eles acham que voce pode melhor: O que nao esta funcionando? O que voces precisam de mim? Como posso ajuda-los? O que nos precisamos fazer?Quais medidas tomar para que as coisas passem a funcionar do jeito que nos queremos que funcionem?Diante das repostas, voce precisa decidir o que vai fazer Chamar um tecnico? Aprender algo novo? Ler um livro? Fazer um plano para consertar a situacao? e depois entrar em cao, finalizando seus projetos ate que a situacao fique sob controle.www.vendedorvip.com
Motivacional Acordando para Vencer!VencerSe auto-motivar para vencer logo pela manha e a melhor forma para melhorar seu humor, aumentar sua autoconfianca e reunir forcas para vencer qualquer obstaculo atraves do poder do pensamento positivo!Primeiramente, nao deixe nada afetar sua mente! Procure uma musica envolvente cante e ouca.Comece a sorrir o mais cedo possivel. Ao inves de reclamar assim que o relogio comeca a desperta-lo, agradeca pela bencao de acordar mais um dia.A alegria e contagiante; espalhe-a, fale sobre paixoes, sonhos e coisas boas!Nunca se lamente e procure ajudar outras pessoas a perceberem o que ha de bom dentro de si. Nao viva emocoes mornas ou vazias. Cultive seu interior, aproveite ao maximo os pequenos momentos!Seja sempre transparente e deixe que as pessoas saibam que voce gosta e precisa delas.Repense seus valores e se de a chance de crescer e ser mais feliz.Tudo que precisa ser feito, merece ser bem feito. Torne suas obrigacoes atraentes, tenha garra e determinacao.Mude, opine, ame o que faz. Nao trabalhe apenas por dinheiro e sim pela satisfacao da missao cumprida.Transforme em oportunidade qualquer movimento seu. Veja o lado positivo das coisas e assim tornara seu otimismo uma realidade. Nunca inveje ninguem, ao inves disso admire!Lembre-se de que nem todos tem a mesma oportunidade. Pense no melhor, trabalhe pelo melhor e espere o melhor.Se entusiasme com o sucesso alheio, como seria com o seu proprio. Idealize um modelo de competencia e faca sua auto avaliacao para saber o que lhe esta faltando para chegar la.Apenas ocupe seu tempo crescendo, desenvolvendo suas habilidades e seu talento. So assim nao tera tempo de criticar os outros.Nao acumule fracassos e sim experiencias. Tire proveito dos seus problemas e nao se deixe abater por eles.Tenha fe e energia, acredite! Voce pode tudo que quiser.PERDOE SEMPRE E LEMBRE-SE: Seja GRANDE para os aborrecimentos, POBRE para a raiva, FORTE para vencer o medo e FELIZ para permitir momentos felizes.Nao viva so para o trabalho. Tenha outras atividades paralelas como esportes, leituras, cultivar amigos. O trabalho e uma das contribuicoes que damos a vida, mas nao se deve jogar nele todas as nossas expectativas de realizacoes.Finalmente, ria das coisas a sua volta, de seus problemas, de seus erros, ria da vida. E. . . ame! Antes de tudo, a voce mesmo!COMECAMOS A SER FELIZES QUANDO SOMOS CAPAZES DE RIR DE NOS MESMO!https://twitter.com/vendedorvip Aprenda a delegar!Descubra do que sua equipe e capaz de dar conta. Se voce for um lider ou um gerente, precisa aprender algo que todos os gestores tem de saber se nao quiserem ser condenados a uma vida de trabalho arduo desnecessario: delegar e imprescindivel.Poucas instituicoes ensinam as pessoas a fazer isso, mas trata-se de uma habilidade decisiva para gestores e supervisores.Delegar tarefas e trabalhos e a extensao da atuacao desses profissionais, e por isso que eles tem essas funcoes. Porem, nao e raro velos incapazes de fazer isso, o que resulta em gestores trabalhando horas demais e seus colaboradores vendo pouco o que fazer.Se sua situacao e essa, aprenda a discernir o que deve ser feito por voce e o que e
possivel delegar para as pessoas que compoem a sua equipe. Isso exigir uma avaliacao precisa dos seus colaboradores e de suas capacidades. Muitos agradecerao por voce repassar as atividades, e esses devem ser os mais valorizados.Quando eu era jovem gestor, uma das coisas mais dificeis de aprender foi delegar trabalho aos outros. Entretanto, assim que abracei essa necessidade, minha ida se tornou muito mais condizente com as minhas expectativas.Descubra o que os outros podem fazer melhor que voceCaso voce atue como supervisor, uma das suas responsabilidade principais e gerenciar a sua equipe. Para fazer isso, voce precisa saber o que cada um deles faz melhor e quais sao seus pontos fracos. Assim, quando uma tarefa surgir, voce deve estar apito a delega-la ao membro da sua equipe que for mais bem capacitado para cumpri-la.Isso exige uma nocao real dos pontos fortes e dos pontos fracos dos integrantes da equipe, bem como a vontade de delegar trabalho a eles.Nao se coloque na velha situacao do se quero algo bem feio, eu e que tenho de faze-lo. Ja vi muitos gestores sobrecarregados por seguirem essa linha de pensamento, e eles tendem a se enrolar rapidamente. Confie nos pontos fortes do seu pessoal. A longo prazo, voce economizara muito tempo.Nao se coloque no modo eu mesmo faco. Voce tera muitos problemas agindo assim e isso tomara uma quantidade enorme de seu tempo.Treine sua equipe para dar conta o recado.Uma vez que a avaliacao dos membros da sua equipe esteja pronta, e claro que voce encontrara pontos fracos em casa um. Porem, nao presuma que, so porque alguem nao e bom em uma determinada tarefa, voce jamais delegara esse tipo de trabalho para essa pessoa. Se fizer isso, quem acabara tendo que realizar a atividade, vez ou outra, sera voce, ja que os demais integrantes da equipe estarao engajados em outros projetos e nao poderao assumir mais um. Assim, voce resolve encara-la e, mais uma vez, acaba tendo que fazer hora extra, enquanto o colaborador mal treinado vai para casa no horario.Em vez disso, assim que voce tiver consciencia dos pontos fracos de cada um em sua equipe, trabalhe para que as pessoas os superem. Quando uma tarefa com prazo razoavel para finalizacao aparecer, delegue-se para alguem que a executou . Faca com que essa pessoa atue com voce ou com outro colaborador para que, sob supervisao, ela aprenda o trabalho. Treine o profissional. Pode ser que voce perca um pouco de tempo na primeira vez, mas a compensacao vira depois, quando o colaborador tiver aprendido a realizar a atividade.Pense nisso com um investimento. No inicio voce precisa dedicar um pouco de seu tempo, mas, depois, quando as psoas souberem como fazer as atividades, o esforco sera recompensado.Tarefa Avalie sua equipe, identifique os pontos fracos e treine seus membros nas atividades em que eles ainda nao se mostram competentes. Assim, no futuro, voce podera delegar essas tarefas a eles.www.vendedorvip.comhttps://twitter.com/vendedorvip
um valor excepcional para os acionistas ao longo do tempo.Sem se deixar perturbar pela longa sequencia de vitorias, o presidente dessa empresa multibilionaria exibe uma eterna paixao por ir ainda mais longe: Ainda ha muito a ser feito.
Mensagem de motivacao: NUNCA DESISTA, NUNCA, NUNCA,NUNCA!SonhosNada e impossivel, sempre existem caminhos e, se tivermos bastante determinacao, sempre havera meios suficientes. Quando dizemos que algo e impossivel, na maioria das vezes estamos apenas dando uma desculpa.Fracois de La Rochefoucauld (1613-1680), autor francesWinston Churchill disse inda melhor: Nunca desista! Nunca! Nunca! Nunca! QuandoThomas Edson, ao desenvolver o filamento da luz eletrica, testou e rejeitou milhares de materiais, demonstrou que, alem de muito inteligente, era dono de uma persistencia inabalavel.Sera que as pessoas percebem o quanto Edson teve de trabalhar, apesar do rotulo de genio? Ele considerava cada teste um sucesso, pois ficava sabendo que mais uma substancia nao serviria como filamento. Para ele, o sucesso era uma sequencia; fracasso e quando desistimos.O golfista Tiger Woods e outro excelente exemplo. Em 1999, ele procurou seu tecnico e lhe pediu que mudasse seu swing, o movimento de rotacao do corpo para dar a pancada na bola. E foi assim que alcancou um nivel mais alto de sucesso, sendo reconhecido como o golfista mais completo do mundo. Os melhores insistem.Conclusao: ganhe, perca ou empate, continue tentando! E, mesmo alcancando o sucesso, insista! Lideranca: O que e necessario para ser um bom lider?LiderancaNo filme O Sucesso a Qualquer Preco, um gerente de vendas comeca uma reuniao surpresa dizendo a seus vendedores: A boa noticia e que todos voces estao demitidos. A partir de agora, voces tem uma semana para recuperar seus empregos. Ah, consegui sua atencao! Vamos melhorar a premiacao pelas vendas deste mes. O primeiro premio e um Cadilac Eldorado, o segundo e um jogo de facas para churrasco e o terceiro e a demissao.Dois dos vendedores reagem as ameacas do gerente bolando um plano de vinganca para vender a concorrencia sua carteira de clientes. O estimulo escolhido pelo gerente tem o efeito inverso, o aumento das vendas nao acontece e ate mesmo o melhor vendedor fracassa.E claro que esta e uma versao hollywoodiana de uma empresa em que se trabalha sob pressao, alem de ser uma visao destorcida do que e realmente vender, mas a lideranca baseada na intimidacao ainda vigora em muitas companhias.Embora nos deparemos com centenas de relatorios sobre o assunto, e dificil encontrar exemplos de boa lideranca. Para ser um bom lider, e fundamental saber lidar a si mesmo antes.Quais sao as caracteristicas de um bom lider?Percepcao. Bons lideres nao se limitam a repetir informacoes obtidas atraves da imprensa, da boca do povo ou da newletter da empresa. Um bom lider interpreta com exatidao os sinais emitidos pela alta gerencia e pela base da organizacao, compreende melhor do que os outros essas informacoes e as conduz de forma que todos a entendam.Visao. Um bom lider e capaz de visualizar o futuro e as possibilidades que ele oferece. Essa visao lhe concede um tipo especial de autoridade que nao consta no organograma da empresa. Os funcionarios percebem que ha um proposito nas opcoes feitas pelo lider e utilizam isso como guia para o que fazem.Acao. Lideres sao avaliados pela maneira e pela rapidez com que agem. As pessoas que eles gerenciam se perguntam
Nosso lider evita confrontos?, Ele e capacitado para enfrentar os concorrentes, Ele recompensa os funcionarios competentes?. Ignora as traicoes?, Quanto tempo demora para enfrentar problemas graves?. E capaz de tomar decisoes rapidas? e Ele permite que os outros recebam o devido credito pelas proprias vitorias?.Responsabilidade. O lider oferece liberdade em troca de responsabilidade. Lideres medianos esperam que sua equipe seja responsavel, bons lideres a ensinam a responder pelos proprios atos, os melhores lideres se transformam em modelos de responsabilidade e assumem as deficiencias e fracassos do grupo.Autolideranca. Bons lideres tem autocontrole. Eles poem em pratica seus talentos, nao importa onde estejam ou que desafios encontrem. Ter autolideranca e um pre-requisito imprescindivel para liderar a outras pessoas.Respeito. Bons lideres respeitam sua equipe e tratam-na como se fosse um cliente. Se o gerente de vendas do filme O Sucesso a Qualquer Preco houvesse se dirigido com respeito aos vendedores, teria conseguindo a cooperacao deles. Ao ameaca-los, o que obteve em resposta foi ansiedade, raiva, sabotagem e indiferenca. A licao que fica e: o lider que trata os outros como idiotas nao e um lider; e apenas mais um idiota.http://www.vendedorvip.com/
sentimentos e sensacoes envolvidas. A dor, o prazer, o amor incondicional, o cansaco, a culpa. O corpo da mulher em transformacao, em movimento, da simbiose com o bebe a necessidade de construir uma nova identidade. Um dialogo entre danca e fotografia que envolveu a pesquisa corporal partindo da tecnica Klauss Vianna, experiencias pessoais e observacoes de outras mulheres no processo da maternidade.Criacao e interpretacao: Larissa Carpintero Orientacao: Jussara MillerFotografias:Elaine SantanaVivian ScaggianteCristina Alvares BeskowMarcus GebinFernando Rodrigues
ciclismo de montanha, disputado na Venezuela. Atualmente, os dois "tangamandapianos", como dizia Jaiminho, dominam o campeonato de Michoacan, estado no qual a cidade se localiza, vizinho a Jalisco. No ultimo domingo, ambos fizeram uma dobradinha na oitava etapa da liga.Paulo Roberto Escobar, administrador da unidade dos Correios de Tangamandapio, criou uma equipe de ciclismo de montanha e escolheu o carteiro Jaiminho como simbolo. Barajas posou para fotos com a camiseta do time e, ao se despedir da reportagem, manifestou um desejo. "Nos vemos nas Olimpiadas do Rio de Janeiro. Em 2016, eu vou estar la", projetou o ciclista, sem medo de evitar a fadiga.Fonte:http://esportes.br.msn.com/pan2011/noticias/artigo-espn.aspx?cp-documentid=31082835
suspender por 24 horas, nesta quinta-feira (7), em todo o pais, o atendimento a pacientes de operadoras de planos de saude. Pacientes que marcaram consultas e procedimentos eletivos nao serao atendidos. Somente casos de emergencia serao tratados.O protesto foi organizado pela Associacao Medica Brasileira (AMB), pelo Conselho Federal de Medicina (CFM) e pela Federacao Nacional dos Medicos (Fenam). O presidente da Associacao Paulista de Medicina (APM), Jorge Curi, disse ao G1 que 80% dos 160 mil medicos em todo o pais que atendem pacientes de planos de saude devem participar da manifestacao.Ninguem vai parar a emergencia, sao apenas os atendimentos programados. As pessoas nao vao ao consultorio, porque ele estara fechado, mas poderao ir ao hospital, afirmou Curi.De acordo com o Curi, a categoria reivindica reajuste no pagamento feito pelos planos de saude e menos interferencia dos convenios no tratamento dos pacientes.Hoje, ha uma defasagem gravissima nos valores, por isso os medicos estao abandonando os planos de saude, disse. As empresas tambem interferem no atendimento, prejudicando o paciente. O medico atende, opera e nao recebe, o que inibe a continuidade do atendimento. As vezes, nao justificam a falta de pagamento e esperam o medico reclamar. Tambem demoram para liberar exames e tratamentos, que as vezes sao definitivos para a cura do paciente.O diretor da Associacao Medica Brasileira, Florisval Meinao, explicou que a Agencia Nacional de Saude verificou que, em dez anos, o indice de reajuste nas mensalidades cobradas pelos planos foi de 150%. Ja o valor repassado para os medicos ficou em 60%. A Agencia chegou fazer uma instrucao normativa em que solicitava aos convenios explicar com clareza nos contratos com os medicos qual seria a periodicidade do reajuste, mas as empresas nao obedeceram.Segundo Meinao, a categoria fez diversas reunioes no ano passado para tentar um acordo com as empresas, mas nao tiveram sucesso.Em Sao Paulo, ha convenio que paga R$ 25 por consulta, mas a media varia de R$ 35 a R$ 40. O ideal seria pelo menos R$ 60. Nao queremos exigir que as empresas pulem de R$ 25 para R$ 60 em um primeiro momento, pois sabemos que nao seria possivel passar de uma situacao para outra sem quebrar e nao e esse nosso objetivo, afirmou Meimao. Queremos uma solucao para o problema. Propostas concretas para resolver essa questao.