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http://twistedsifter.com/videos/boston-layer-lapse-by-julian-tryba/ ... maybe I wanna die another day Angra - Make BelieveA historia do rematch da Mell...CAP 02 - Caca as familiasDepois de tomar a decisao e agir, eu estava prestes a me livrar daquela.... hum.... moca. hahaha enfim. Nas regras do programa a Au Pair tem direito a duas semanas pra achar familia. Nessas duas semanas a au pair continua trabalhando e morando com a familia a nao ser que ambas concordem que nao precisam mais uma da outra. Mas a verdade eh que se por algum acaso a au pair nao achar familia nessas duas semanas, ela nao tem que voltar pra casa ainda! Se a au pair tiver como se sustentar fora da casa da familia, nao importando aonde, ela pode continuar nos USA e continuar com a busca por familias ainda dentro da agencia. (ufa heim!). O que aconteceu eh que a minha conselour tinha uma familia no proprio cluster que ela pensou ser perfeita pra mim. Entao na minha primeira semana de rematch eu so tive contato com essa familia, porque a conselour estava certa do match. Familia 01 - Eu e a familia mantivemos contato e marcamos um dia pra eu ir conhece-los na casa deles. Uma menina de 8 e um menino de 5 cheios de energia e imaginacao, em Newton, o mesmo lugar que eu ja estava morando, uma mae escritora e um pai medico, e uma gata que acabou de virar mamae! Eu adorei eles e eles me adoraram. Mas a familia tinha acabado de reentrar no programa e a mae tava procurando alguem que fosse ficar pelo menos um ano, mas com perspectiva de extensao de mais um ano. E como nao eh exatamente o meu caso, pq eu so tinha mas 9 meses aqui e nao pretendo extender, acabou nao rolando o match.Dai o desespero comecou! Jesus!! Que nervoso!! Por que ao mesmo tempo que eu queria me livrar daquela familia de qualquer jeito, eu nao queria sair de Boston de jeito nenhum! E cade as familias?? Familia 02 - Eis que uma das familias na qual eu tinha conversado no Brasil reaparece no meu application! (Family #8). Fiquei super feliz, mas apreensiva ao mesmo tempo. A menina que tava como au pair na casa deles virou amiga minha, porque mesmo sem termos feitos o match eu e a familia mantivemos contato e eles nos apresentaram. Ela veio comigo no voo pros USA e ficamos juntas no treinamento! Mantivemos contato desde entao e ela sempre me contava como estavam as coisas com ela e a familia. E infelizmente tava dando bem errasdo. Querendo ou nao, por mais que eu adore a familia, foi ela quem morou e trabalhou pra eles por 3 meses. Entao, nao teve como, eu fiquei um pouco apreensiva. Mas nao descartei a possibilidade, claro. Ainda tinha uma semana de rematch e estava torcendo pra que aparecesse uma familia aqui em Boston. Familia 03 - A tericeira familia era do Texas e na carta de apresentacao eu quase me apaixonei por eles! Quem escreveu foi a mae e
ela super tava me convencendo de que super valia a pena largar tudo e ir pro Texas!! Eram 3 meninos de 9, 11 e 13 anos. Comecamos a trocar emails e dai eu super me descepcionei. Nem parecia que eu tava conversando com a mesma pessoa que escreveu a carta. Nao tinha mais nada de fofa, de animada, nem de simpatica... enfim... ja risquei da listinha. Nem queria ir pro Texas mesmo! hahaha Familia 04 - Essa familia quase me ganhou. Era um pai solteiro, medico, com duas filhas adotadas da China de 10 e 12 anos, em Virginia. Ele eh mais do que simpatico e interessado, seja por telefone, email, mensagem no celular!Nessa altura do campeonato, eu ja tinha praticamente desistido e entregado o jogo.... faltavam alguns dias pro meu prazo de rematch acabar e nenhuma familia que morasse pelo menos em MA tinha entrado em contato. Eu tava atirando pra todos os lados buscando familia em tudo quanto eh canto, mas sabe como eh...quando vc mais precisa, eh impossivel de achar... Ja tinha entendido e estava quase aceitando o recado: Okay, minha vida em Boston ja era! Bora partir pra outro estado. Era a ultima coisa que eu queria, mas fazer o que?? Nao tava achando oura solucao.... Familia 05 - Outra das familias que eu falei enquanto estava no Brasil reapareceu. (Family #06) Mas essa estava feliz e satisfeita com o match dela. Mas ela reapareceu pra me ajudar, e no dia seguinte que eu falei com ela, ela ja falou com a counselour do cluster dela e a counselour ja me indicou essa quinta familia. Familia multietnica em NJ com tres criancas: menina de 6, meninos de 9 e 11. A mae eh super super fofa e a gente ainda mantem contato. Familia 06 - Uma familia de Loisiana que muito estranhamente nao tinha nem foto nem carte de apresentacao no application, entao eu nem atendi os telefonemas e nem respondi os emais! (que feio, Melanie!)Eeeeeeeeeeeeis que.... a minha fada madrinha (vulgo Host da Ca) aparece com a noticia de que tem uma familia amiga de uns amigos dela que estava reclamando de problemas com a atual au pair e que estava pensando em pedir rematch. E pra minha mais que felicidade, adivinha aonde era?? Em BOSTON. Boston Boston. DOWNTOWN!!!! O QUE??????? EH PRA JA!!! Larguei tudo o que tinha na hora pra investir nessa familia!!! AAh nao!! TEM que ser, nao eh possivel!!!! Dito e feito. Depois de alguns emails, ligacoes no cel e no skype, e de ate mesmo um encontro em Newton Center, ambos tomaram a decisao: MATCH!! Familia 07 - Aqui eu decidi aceitar o desafio: 3 kids, tudo menino, um de 4 anos e gemeos que em menos de um mes ia fazer 2 anos!! "Que loucura, Melanie!! Voce nunca trocou fralda!!" eh o que provavelmente todo mundo - e ate eu - pensou. E eu falei a verdade pra Host. Mas fazer o que?? Ela me queria de qualquer jeito!! hahah Se bem que depois que eu conheci a menina que estava
aqui como au pair, eu acho mesmo que ela soh queria mesmo se livrar dela! hahahaE assim, finalmente, eu tive o meu tao esperado rematch. Foi triste ter que falar nao pras outras familias, principalemente a de Atlanta, pq querendo ou nao, com todo esse contato antes do match, cria-se um tipo de afeto superficial...enfim, mas eu sou uma soh, e como minha mae sempre diz, eu nao posso abracar o mundo. E eu vi ate aqui pra aprender varias e varias coisas. Uma delas eh tomar minha proprias decisoes e arcar com as consequecias disso. Mas nao tem como negar que depois de morar com aquela familia tosca, eu estava muito apreensiva, temerosa e desconfiada com a nova familia, mas mesmo assim cheia de vontade de recomecar e muito muuuuuuito feliz pela oportunidade tao especial!! Boa sorte pra mim! :)
Ter cada coisa em seu lugar CPM22 - Nao sei viver sem ter voceA historia do rematch da Mell...CAP 03 - The B.B. FamilyPassado o busca de familia, o match e as ferias em D.C. e em NYC, chegou a hora de voltar a ativa e recomecar tudo outra vez.Apresentando a familia: A host eh medica, uma amor de pessoa, super jovem de espirito e animada pra tudo! Trabalha feito o cao mas chega em casa cheia de energia (as vezes mais que a Mell) pra cuidar dos pimpolhos. O host eh dono de um restaurante super cool aqui pertissimo de casa (The Beehive). Ele eh super bonzinho e engracado, mas eh bem na dele. Kid #1_ Miles, 3 anos e meio. Ja disse tudo neh? hahaha Cheeeeeio de energia, super serelepe, muito meio mal humorado e peh no saco as vezes, mas ao mesmo tempo eh super fofo, carinhoso e assustadoramente inteligente! Ele nao tem nem 4 anos e JA SABE LER!!!!! LER!!! 'camon!! Kid #2_ Louie, 2 anos recem completados. Danado, fofo, muito fofo, super carinhoso cheeeeeio de energia e um pouquinho manhoso quando os pai estao por perto. Kid #3_ Ike, 2 anos, irmao gemeo do Louie mas que nao tem NADA que ver fisicamente!! completamente diferentes! Mas de resto eles sao super parecidos, pq o Ike tmb eh um super mega fofo e carinhoso cheeeeeio de energia, mas ele eh o mais bonzinho de todos. Enquanto os outros choram e fazem manha, ele ta sempre sorrindo e dancando!! A casa eh uma townhouse em Boston Downtown. Eu nao podia querer nada melhor. A casa tem 5 andares, andares nao muito grandes, mas alem do "suficiente". Subir e descer essas escadas todos os dias com pelo menos uma das criancas no colo eh um baita dum exercicio. Okay, great!! Vou economizar com academia!! Alem disso a casa fica a 10 minutos a pe de tudo: a escola das criancas; o centrao comercial tipo Teodoro Sampaio (Downtown Crossing); o centrao comercial tipo Oscar Freire (Newbury Street); o melhor parque do mundo e o segundo melhor (Public Garden e Boston Common, respectivamente); o rio mais lindo do mundo (Charles River), a rua das balalas e resturantes (Tremont Street); meu curso de ingles (BAE), um monte de hoteis (um dos quais minhas tias vao se hospedar quando vierem!); entre muitas outras coisas sensacionais!! Eu ja amava Boston antes, mas agora eu sou louca por essa cidade!! A rotina eh muito melhor do que eu podia imaginar... Apesar das minhas criancas so terem 2 e 4 anos, eles vao pra escola (creche) todos os dias, das 8h00 as 17h00!! Entao, com excessao da sexta feira, que os gemeos nao tem aula, eu tenho o tia praticamente todo livre pra mim! Eu trabalho menos de 45h por semana, mas essas horas que eu trabalho sao de trabalho duro!! hahaha soh que ja viu entende! Mas nao eh dificil imaginar, neh? Sao tres meninos e dois deles ainda usam fralda! Nao eh mole nao! Mas eu amo!! Eh um trablho animado, divertido e feliz!! FELIZ!!
Finalmente encontrei criancas felizes pra cuidar!! hahahahaha Ufa! Eh sensacional!Mesmo estando aqui a pouco tempo, eu ja percebi que aqui eh de verdade!! Eh sincero! Eu gosto deles, eles gostam de mim e todo mundo se respeita e vive sim em harmonia. Nao eh perfeito, obvio! Mas eh muito mais do que eu esperava encontrar! O trabalho nao parece trabalho....parece que eu to 'hanging out' com eles!!Agora sim, FELIZ! \o/
que poderia adiar a prova para novembro. Nao sei se sera suficiente, mas pelo menos ganhei um tempinho a mais de estudo. Voltando ao blog quero agradecer as minhas alunas e alunos e, mais que isso, grandes amiga(o)s que postaram comentarios na semana passada:Felipe, meio que com preguica ate na hora de postar, mas pelo menos postou, ne??? O filme Alice para mim e uma das obras mais relacionadas a gestao de negocios que conheci. Alias, a relacao do filme com a gestao de negocios estara postado logo abaixo na secao Hollywood ensina. Sara, ai sim heim? Sara, que legal a sua postagem... muitas observacoes importantissimas como o premio recebido pelas alunas Priscila e Gislaine que desenvolveram a melhor logomarca para a Ete Francisco Garcia.Queria agradecer os elogios feitos a este blog no facebook e em especial o elogio feito pela Talita, aluna do ensino tecnico juridico.Mais do que tudo, ainda, tenho que informar a todos, sob pena de cometer uma enorme injustica, que o presente blog so e possivel ser realizado gracas a primordial participacao de uma pessoa que se tornou essencial em todos os projetos assinados por Marcelo Ruocco. Trata-se de uma mulher extremamente competente, dedicada e inteligente que e a senhorita Ana Paula Carraro, a famosa Aninha.Agradecimentos a parte, nesta semana vamos falar de Adrian S., abreviado assim de tao dificil que e pronunciar o sobrenome, que vai nos falar um pouco sobre rentabilidade em tempos de crise; falaremos ainda sobre o que o filme Alice no pais da maravilha esta relacionado com a gestao empresarial; na sessao video teremos um video para todos se apaixonarem e mais, filmes, piadas e parabolas; tudo isso no nosso espaco de debate empresarial. Encarecidamente, queria pedir a todos que postassem seus comentarios, pois, so acredito em um blog se for para ser co construido por uma comunidade e nao apenas uma pessoa. HumorPortugaO portugues chegou todo esbaforido naquela empresa que fazia faixas e cartazes e foi logo dizendo:- Meu cachorrinho se perdeu e eu quero mandar fazer uma faixa bem grande!- Pois nao, meu senhor! Quais os dizeres?E o portugues:- Lulu, volte logo! Estou muito triste!LoiraNo onibus, uma loira estava importunando a todos, tagarelando as mais terriveis banalidades. Quando um sujeito que estava proximo a ela teve uma brilhante ideia e entregou algo para que a loira lesse. Para o espanto de todos, a loira se entreteve no pedaco de papel durante toda a viagem. Visivelmente aliviados, alguns passageiros foram agradecer o sujeito que conseguiu faze-la parar de falar besteiras, e perguntaram:- Afinal, o que estava escrito naquela folha, que prendesse tanto a atencao daquela loira?- Muito simples - disse o sujeito - Na frente estava escrito "Olhe atras" e atras estava escrito "Olhe na frente"...GurusAdrian SlywotzkyNascido em 1951 em New York City, e um consultor e autor de varios livros sobre teoria economica e de gestao. Slywotzky formou Harvard College e tem um JD da Harvard Law School e um MBA da Harvard Business School . Ele trabalhou como consultor desde 1979 e atualmente e socio da Oliver Wyman .Slywotzky escreveu
sobre a figura do executivo poste, aquele que leva o nome por ser inerte as mudancas mundiais e que por muitas vezes consegue fazer com que sua empresa cresca mesmo assim. Acontece muito disso quando a empresa esta em um mercado e contextos economicos de exacerbado crescimento. Mas, o desafio e grande por isso mais valorado quando se cresce em meio a situacoes adversas. Nestes momentos conturbados, fica dificil pensar em crescimento, neste momento o foco de muitas empresas passa a ser a sobrevivencia e a reducao de perdas. Mas Adrian afirma que, pode-se crescer mesmo em momentos de crise. E mais que apenas dizer que da para crescer, ele da a receita.Segundo ele, o crescimento, depende de alguns fatores. 1- Planejamento: As empresas tem que antever e planejar o futuro, preparando-se para os desafios e como transpor as barreiras da melhor maneira possivel;2- Enxergar a recessao, nao apenas como ameaca, mas como uma oportunidade de ganhar posicoes e participacao de mercado.3- As empresas que podem se beneficiar com esta crise sao as que tem o caixa ou o conhecimento detalhado de seus clientes.As empresas que planejam crescer tem sua maior oportunidade justamente no equivoco dos concorrentes que ao inves de pensar em melhorar sua posicao, ficam focados exclusivamente na sobrevivencia.A base, portanto, para o crescimento em epocas de crise e se investir ainda mais em informacao. Deve-se nestes novos tempos, obter-se informacao detalhada sobre os clientes, levantadas, apos a ruptura da crise. Precisa-se descobrir como o comportamento de compra se altera? Nao basta mais basear-se no conhecimento acumulado, pois a crise significa ruptura e a ruptura, como diz o proprio nome, rompe com os paradigmas conhecidos. Por isso e preciso ir alem do conhecimento acumulado, e por isso, o guru mesmo aponta os motivos de se redescobrir o novo mundo pos ruptura:Primeira: alem de entender a cadeia de valor interna do cliente e a situacao de seus resultados, como mencionei, e preciso tambem conhecer seu processo de tomada de decisao. E esse processo muda drasticamente em tempos de recessao: aumenta a orientacao para o curto prazo e preservacao do caixa, e as prioridades economicas dos clientes modificam.Segunda razao: em uma recessao, muda a importancia relativa dos custos fixos, de maneira que, para nossos clientes, especialmente para aqueles com altos custos fixos e, consequentemente, pontos de equilibrio altos, tudo o que reduz seus custos fixos ou lhes da mais flexibilidade para aumentar e diminuir seus volumes se torna mais importante do que em situacoes normais. Os custos fixos altos sempre sao um problema, mas, quando os volumes estao em alta, quem se importa com os custos fixos? A flexibilidade tambem e importante, mas em 1998 ou 2006, quando os volumes aumentavam, quem pensava em custos fixos? Em 2009, ao contrario, quando se espera que os volumes caiam, os custos fixos e a flexibilidade encabecam a lista de prioridades.Por isso, interpreta-se, que o guru ensina que a partir da ruptura, devemos passar a desconfiar das informacoes obtidas antes da crise. Deve-se portanto fazer novo processo de obtencao de dados para reaprender o cliente
e seu processo de tomada de decisao.Adrian, analisa ainda, exemplos de empresas que podem se destacar nestas epocas de crise e justifica:Toyota e Honda estao mais bem posicionadas do que muitos concorrentes porque trabalharam arduamente para ter baixos custos fixos, caixa disponivel e flexibilidade financeira, e foram as primeiras a fabricar automoveis que permitiram que seus clientes economizassem combustivel. E claro que a recessao as afetara, mas, insisto, estao mais bem posicionadas do que seus concorrentes. portanto, mais do que o custo baixo para o seu cliente quanto ao produto, e interessante o custo de manutencao e uso do seu produto. Um produto pode ser ate um pouco mais caro, mas se puder fazer com que o cliente economize no seu uso isso ja sera uma grande vantagem competitiva. VideosNao espere...http://www.youtube.com/watch?v=AHRKtXOQsmA Momento CulturalA imagem e auto-explicativa, independente de raca possuimos o mesmo coracao!ParabolasA arte de julgar os outrosEram dois vizinhos. Um deles comprou um coelho para os filhos. Os filhos do outro vizinho tambem quiseram um animal de estimacao. E os pais desta familia compraram um filhote de pastor alemao.Entao comeca uma conversa entre os dois vizinhos:- Ele vai comer o meu coelho!- De jeito nenhum. O meu pastor e filhote. Vao crescer juntos e 'pegar' amizade!!!E, parece que o dono do cao tinha razao. Juntos cresceram e se tornaram amigos. Era normal ver o coelho no quintal do cachorro e vice-versa. As criancas, felizes com os dois animais.Eis que o dono do coelho foi viajar no fim de semana com a familia. E nao levaram o coelho. No domingo, a tarde, o dono do cachorro e a familia tomavam um lanche tranquilamente, quando, de repente, entra o pastor alemao com o coelho entre os dentes, imundo, sujo de terra e morto. O cao levou uma tremenda surra! Quase mataram o cachorro de tanto agredi-lo.Dizia o homem:- O vizinho estava certo. So podia dar nisso!Mais algumas horas e os vizinhos iam chegar. E agora?!Todos se olhavam. O cachorro, coitado, chorando la fora, lambendo os seus ferimentos.- Ja pensaram como vao ficar as criancas?Nao se sabe exatamente quem teve a ideia, mas parecia infalivel:- Vamos lavar o coelho, deixa-lo limpinho, depois a gente seca com o secador e o colocamos na sua casinha. E assim fizeram. Ate perfume colocaram no animalzinho. Ficou lindo. Parecia vivo, diziam as criancas.Logo depois ouvem os vizinhos chegarem. Notam os gritos das criancas.- Descobriram!Nao passaram cinco minutos e o dono do coelho veio bater a porta, assustado. Parecia que tinha visto um fantasma.- O que foi?! Que cara e essa?- O coelho, o coelho...- O que tem o coelho?- Morreu!- Morreu? Ainda hoje a tarde parecia tao bem.- Morreu na sexta-feira!- Na sexta?!- Foi. Antes de viajarmos, as criancas o enterraram no fundo do quintal e agora ele reapareceu!A historia termina aqui. O que aconteceu depois fica para a imaginacao de cada um de nos. Mas o grande personagem desta historia, sem duvida alguma, e o cachorro. Imagine o coitado, desde sexta-feira procurando em vao pelo seu amigo de infancia. Depois de muito farejar, descobre seu amigo coelho
morto e enterrado. O que faz ele? Provavelmente com o coracao partido, desenterra o amigo e vai mostrar para seus donos, imaginando que o fizessem ressuscitar.E o ser humano continua julgando os outros...A outra licao que podemos tirar desta historia e que o homem tem a tendencia de julgar os fatos sem antes verificar o que de fato aconteceu.Quantas vezes tiramos conclusoes erradas das situacoes e nos achamos donos da verdade?Historias como essa, sao para pensarmos bem nas atitudes que tomamos.As vezes, fazemos o mesmo...A vida tem quatro sentidos: amar, sofrer, lutar e vencer.Entao: AME muito, SOFRA pouco, LUTE bastante e VENCA sempre! FilmesO novo filme sobre Alice no pais das maravilhas e uma continuacao do primeiro. Mas neste, foi aperfeicoado o filme no sentido de ser metaforico para a gestao empresarial. No desenho, primeiro longa, a Alice se deparou com uma encruzilhada em que nao sabia onde ir. Ao indagar ao gato para onde deveria ir, lhe foi respondido que se ela nao sabia onde queria chegar, qualquer estrada seria a certa, mostrando metaforicamente que as pessoas e as empresas tem que ter visao de futuro e saberem onde querem chegar. E o trecho de filme mais utilizado ao se iniciar o estudo de planejamento estrategico.Neste novo contexto, o filme ja comeca com o pai de Alice fazendo negocios e mostrando-se visionario em suas ideias. No decorrer do filme, o autor da claros sinais de que a arte imita a vida e vice versa ao colocar personagens no mundo da fantasia semelhantes aos da vida real da menina (caso das irmas na vida real e dos irmaos na vida da fantasia). No decorrer do filme ele mostra como parte central das metaforas empresariais a necessidade que as empresas tem de colocar pessoas sonhadoras no ambito estrategico da organizacao. Mostra o pai da Alice reconhecendo que ela e louca, mas alertando-a que as melhores pessoas sao assim. Esta parte merece tanto destaque que a mesma coisa a menina fala para o chapeleiro no decorrer do filme.Outra das questoes primordiais do filme e o fato da personagem central ser obrigada a tomar uma decisao. Tudo caminhava em lhe mostrar que ela deveria ser a grande liderque deveria empunhar a espada e matar o Jaguadarte, mas que a decisao de fazer isso ou nao era somente dela. Entao, no comeco do filme, ela se depara com uma decisao dificil entre fazer o que todos esperavam dela que era aceitar o pedido de casamento ou seguir sua vida sozinha, que era o que ela queria. Justamente com medo de tomar a decisao e que ela cai no buraco que a leva ao mundo da fantasia onde ela sera preparada para a vida.Mas para entrar no mundo da fantasia a menina se ve em uma situacao onde ele deve se encolher para passar na pequena e estreita porta que leva ao mundo magico, simbolizando um movimento estrategico muito utilizado nas empresas hoje conhecido por dowsizing.Em termos de comunicacao, o filme mostra o que as empresas atuais parecem ter esquecido, a funcao basica de uma comunicacao empresarial
que e a simplicidade e sua funcao de como instruir os clientes a como utilizarem, da melhor forma possivel, o produtos que fabricam. No que e liquido, entao, esta escrito: beba-me; no que e solido: coma-me simples assim.A Alice, e a grande lider que eles esperam para vencerem a tirania da rainha vermelha, mas quando ela chega ao reino ela ainda nao esta preparada, ao passo que no desenrolar da historia, ela desenvolve as caracteristicas necessarias para se tornar essa lider que os personagens esperam que ela seja. Por isso no comeco a lagarta diz que nem de longe ela e a Alice verdadeira e depois ela diz que ela esta bem proxima de se tornar a verdadeira Alice. Num claro sinal de que querem ensinar que a lideranca pode ser aprendida.Quando a Alice diz para a lagarta que para ser a lider teria que fazer coisas que ela nao sabe fazer, a Lagarta em toda a sua sabedoria diz: Voce fara!. Esta parte me remete a um dos ensinamentos de Sheakespeare que diz herois sao aqueles que fizeram o que era necessario fazer. Outras licoes apreendidas no filme e a questao do choque de estilos de lideranca entre a rainha vermelha e a rainha branca. Uma opta pela autoridade alicercada pelo medo e a outra pelo carisma. Mostrando que a que desenvolve a lideranca pelo carisma tem a fidelidade eterna de seus seguidores, enquanto que aquela que tem seu poder embasado no medo, ao perder a forca de amedrontar, fica completamente so.Ha ainda a questao da falsa lideranca quando a rainha vermelha contrata apenas pessoas mais feias que ela. Sabemos que os verdadeiros lideres ao contratarem procuram pessoas excelentes, melhores que ele proprio, pois visa o bem comum da organizacao e nao so o seu lado. Ao utilizar desta metafora, o autor mostra que a rainha so contrata pessoas piores que ela e pior humilha seus subordinados e prega o castigo ou o medo dele como forma principal de motivacao.