Atualmente,com a grande dificuldade economica que estamos passando, as empresas, cada vezmais, estao procurando trabalhar de uma forma mais produtiva, mais dinamica ecom menos custos e recursos. Dentro desta equacao que parece nao se fechar,entra uma variavel muito importante: a contratacao de colaboradores. Hoje a palavrae ``talento``. Veja o que a Wikipediafala de talento: ``Talento, palavra de origem latina, e a inclinacao natural deuma pessoa a realizar determinada atividade. O talento facilita o sucesso nestaatividade. ``(1) Ou, para ser um poucomais tecnico:``Talento e um termo de utilizacao diversificada, tanto na midia quanto em educacao, comalgumas vantagens, mas com a desvantagem da conceituacao difusa, mesmo na literaturatecnica, na qual pode ser visto ao mesmo tempo como "uma capacidadenatural", o que, efetivamente, esta a sua base, ou como uma expressao dedesempenho superior aprendido, que e sua raiz conceitual. Deve-se a Gagne aproposicao de diferenciar o conceito de talento desempenho superior, dedotacao capacidade superior. A crescente preferencia por essa conceituacaotem razoes compreensiveis: a capacidade humana faz parte da constituicaogenetica, por conseguinte, esta em toda a humanidade, em certos dominios e, em diferentes graus, nos individuos. Talento e uma expressaoexterna, diretamente relacionada ao que esta disponivel no ambiente; assim,apesar de haver somente alguns dominios de capacidade (Gagne indica cinco:inteligencia, criatividade, capacidade socioafetiva, capacidade fisica ecapacidade perceptual), ha, literalmente, inumeros talentos, como se ve pelo uso da palavra:talento culinario, talento informatico, mecanico, artistico, indicandoconcretamente diferentes areas de desempenho; encontra-se tambem em certascombinacoes nao diretamente relacionadas a um tipo de desempenho, tais como talentosocial ou talento criativo, sempre com implicacao de desempenho em grausuperior.``(2)Nao existeconsenso academico para a designacao de Talento, onde uns acreditam que a pesssatraz ao nascer e outros que pode ser aprendido ao longo da vida. Na minha opiniaopodemos trazer certa carga genetica,porem a grande maioria pode ser aprendida.Na buscadas empresas pela contratacao de Talentos, pessoas tem matado alguns neuronios para tentarcontratar os melhores. Mas, como contratar os melhores?Bem-dito,que uma situacao de entrevista de recrutamento e selecao e bastante artificial,onde os candidatos sempre tentam mostrar o melhor de si e nos focamos principalmenteno comportamento verbal. Uma vez me disseram: em uma entrevista, o candidatosempre e pior do que ele se mostra. Pois tenha isto em mente. Tradicionalmente,os recrutadores avaliam os candidatos atraves do perfil da vaga (feito de formanao padronizada entre empresas) e da avaliacao de experiencia dos candidatos e avaliacaode capacidades basicas, como: comunicacao verbal, desenvoltura, seguranca na expressao.Procura-se avaliar tambem o nivel intelectual do individuo, mas sempre sebaseando nos antigos modelos de inteligencia, que valorizam as capacidades linguisticase verbais, enquanto negligenciam outras habilidades, como habilidades inter eintrapessoais (inteligencia emocional) habilidades de avaliacao visual (inteligenciaespacial) e etc. Quando compreenderam que a avaliacao apenas pela experiencia naoera tao assertiva, novos modelos surgiram, como a avaliacao por competencias.Neste enfoque procura-se estabelecer as competencias necessarias para cada funcaoe avaliar os candidatos para procurar identificar se eles possuem estas competencias,focando-se principalmente em questionamentos que estimulam trazerem exemplos praticosde suas experiencias e desconsiderando como fator principal suas experienciasno curriculo. Isso torna a selecao mais assertiva para contratar Talentos, porem,veja, ainda assim, as empresas tem dificuldades de contratar as melhorespessoas