ser a melhoria de algo existente ou o aperfeicoamento do que ja existe por algo ainda melhor.Necessariamente a capacidade de inovacao de uma pessoa nao esta ligada a sua capacidade de inventar coisas. O inovador tem a capacidade de criar e desenvolver algo totalmente novo agindo juntamente com suas capacidades gerenciais. Ele busca conhecer o processo por onde essa nova invencao deve prosseguir e criar meios de aprimora-los ate chegar ao consumidor final e, assim, realizar o seu objetivo. Um inventor pode ter a capacidade de criar algo novo, e vir a ser um inovador, porem, como nao possui habilidades tecnicas e conhecimento no negocio, a inovacao se perde e a invencao nao prospera.Muitas vezes, a inovacao pode vir por acaso, atraves de um novo evento que afeta a organizacao e necessita de novas medidas para sua sobrevivencia. A partir disso, a organizacao comeca a pensar como aproveitar essa situacao e conseguir estabelecer algumas metas por cima de um problema. De varias formas tambem, a inovacao pode vir de um acidente, que ocasiona a ideia e criacao de um novo produto. Por isso e de extrema importancia aos administradores e empreendedores prestarem atencao nos eventos que acontecem ao redor do trabalho, pois um simples comentario entre funcionarios, acidente na producao, entre outros meios, pode vir a ser uma oportunidade de inovacao. E ainda, e importante observar as mudancas populacionais para saber quais sao as novas tendencias e as novas caracteristicas das pessoas na atualidade.Atualmente as organizacoes estao buscando estrategias de inovacao para se manterem no mercado e continuarem atendendo a demanda dos consumidores, que nao sao fixas e nem de longo prazo. Uma dessas estrategias e a criacao de novos negocios a partir do negocio atual. Outra estrategia e a aquisicao de novas empresas que podem ser inovadoras, concorrentes ou que possuem um rapido crescimento no mercado. Essa ultima estrategica esta sendo muito utilizada por varias empresas no mundo por mostrar uma forma de ganhar mais mercado, sem ter que desenvolver certas competencias necessarias ao sucesso do mercado. Porem, a transposicao de valores da empresa mae para as empresas controladas pode comprometer o desempenho do negocio, por ter que mudar toda a filosofia de trabalho que a organizacao atuava por outro. Dessa forma, e preferivel que a empresa matriz possibilite a empresa adquirida consiga agir de forma autonoma. A colocacao de membros de uma empresa atuando com membros da outra empresa tambem nao e uma ideia muito satisfatoria. A busca por um metodo de trabalho em conjunto com valores diferentes tambem sao algo a se pensar no desenvolvimento da organizacao por demandar de tempo para dar certo. Dessa forma, muito se pensa sobre a colocacao de pessoas com perfis empreendedores e inovadores para atuar nessas organizacoes e contribuirem para o desenvolvimento dela, destacando o perfil de visao estrategica, novas habilidade, conhecimento e capacidade de gerenciamento dos projetos com se fosse um novo negocio. A inovacao deixa de ser uma palavra para conceituar o que e novo e passa a aprimorar uma caracteristica de pessoas ou organizacoes que misturam a criatividade com conhecimentos