Prefacio L ideranca e assunto de suma importancia nas organizacoes, sejam elas publicas ou privadas. Desde o mais alto escalao, como a chefia de uma Nacao, por exemplo, passando por ministerios e autarquias, governos estaduais e municipais, segundos e terceiros escaloes, todos vivem um dilema crucial: identificar, nomear ou eleger quem que possa liderar as pessoas, nos diversos niveis, de maneira adequada, rumo ao objetivo maior da empresa.As corporacoes privadas, tanto as de maior envergadura, como as multinacionais e as grandes empresas nacionais, passando por companhias de medio porte, ate chegar as pequenas empresas, todas tem o mesmo desafio: recrutar pessoas no mercado, contrata-las e treina-las para que possam liderar, de maneira adequada; da cupula aos escaloes menores. A principal proposta do presente trabalho, e fazer uma reflexao sobre as acoes dos principes, ou seja, dos lideres que possam comandar as organizacoes. Pretendo, aqui, identificar as melhores atitudes, praticas e competencias para torna-los aptos e eficazes no cumprimento de seu dever de gestor organizacional.Desenvolvido com base na teoria da lideranca de Nicolau Maquiavel, tratada em seus varios trabalhos, particularmente na obra O Principe, escrita no inicio do seculo XVI, por volta de 1512, este trabalho tem como proposito apresentar um modelo de lideranca que seja eficaz para as organizacoes alcancarem seus objetivos. Ao utilizar o termo objetivos, penso em duas premissas basicas: a primeira preve a continuidade prospera, lucrativa, das organizacoes privadas; e, institucionalmente, a continuidade segura e estavel das organizacoes publicas. A segunda premissa leva em conta que as organizacoes precisam cumprir seu papel social e a finalidade para a qual foram criadas, ou seja, devem atender as necessidades de seu publico-alvo.Tendo em vista essas premissas basicas, e funcao, obrigacao e responsabilidade do lider cumprir esses compromissos, agindo e fazendo o necessario para alcancar suas metas, que so podem ter como fator limitador os melhores principios eticos, que devem sempre nortear suas acoes. Entretanto, como bem destaca o filosofo Socrates, em dialogo com Eutidemo narrado por Xenofontes na obra Ditos e feitos Memoraveis de Socrates, a justica e a injustica dependem das circunstancias.No dialogo supracitado, Socrates defende que um general que usar de maus tratos, ou for excessivamente rigoroso com os inimigos, com o objetivo de salvar uma cidade da escravidao, estaria agindo com justica, pois, nesse caso, o mal maior e deixar os invasores subjugarem o povo atacado.Nesse sentido, um primeiro embate etico deve ser travado aqui, pois a teoria de Nicolau Maquiavel e interpretada de diversas formas, muitas delas erroneas. O termo Maquiavelismo, por exemplo, e associado a ideia de que para o autor os fins justificam os meios.Ao longo da historia, essa frase acabou ganhando um sentido pejorativo, provavelmente por ter sido aplicada inadequadamente por pessoas sem compromisso etico, simbolizando ela atitudes de esperteza, usadas para enganar as pessoas.Mas, um estudo da obra O Principe aponta que a intencao de Maquiavel foi apresentar os fatos e comportamentos da natureza humana segundo suas fraquezas e defeitos; e orientar os lideres a levar em conta essa realidade, com o proposito de manter a ordem e evitar o colapso e a