Se bem que, geralmente, ocrescimento e percebido em termos de tamanho e dimensoes fisicas, de um pontode vista mais profundo, este nao e o unico criterio.Nao podemos considerar amodificacao anatomica (estrutural) preponderante em relacao a mudancafisiologica (vital). Todo ser vivo cresce nas suas primeiras etapas de vida atealcancar um tamanho mais ou menos estavel. Depois disso, sua evolucao e menosperceptivel aos olhos de quem observa de fora. Teriamos de ver o invisivel,deduzindo o crescimento interior que muitas vezes demora a deixar seu rastro namateria.Em qualquer organismo, a riquezada vida que ali se desenvolve determina especializacoes, qualidades efaculdades cada vez mais ricas e versateis. Isso e assim para um individuo, bemcomo para uma organizacao. Um negocio, sobretudo intensivoem conhecimento, nao poderia ser avaliado so do ponto de vista estrutural. Nemuma estrategia de crescimento deveria estar pautada apenas nos numeros. Adiretriz central deveria ser a missao e a visao de futuro, seus valores, suaproposta e a capacidade de inspirar os socios, os profissionais e os clientes.Ora, se para saber se estamos ounao crescendo nao basta verificar nossa altura, nosso peso ou o tamanho da roupaindicado na etiqueta, para saber se nosso negocio cresce, tampouco valeanalisar o tamanho da sala, o numero de profissionais, ou mesmo o faturamentoanual. Teriamos de avaliar se a sua identidade (sua essencia e seu potencial)estao se expressando no dia a dia. ----A pergunta e se podemos crescerindefinidamente. Acho que sim, quando entendemos por crescimento a realizacaodo potencial, seja de uma pessoa ou de uma organizacao, creio que o limite naoe nem mesmo o ceu. Qual sera? Sera que os negocios baseados em conhecimento vao de encontro a proposta dos filosofos gregos?Socrates tinha muito incomodo com os sofistas. Platao e Aristoteles tambem. Alguns acham que era pelo fato de cobrarem por suas aulas, mas a questao nao era essa. O problema era a falta de compromisso que esses pseudo-sabios tinham com a verdade.Ja na Grecia antiga (e em Roma, no Egito, na China, na India, em todas as antigas civilizacoes) havia profissionais do conhecimento. Politicos, advogados, professores, arquitetos, escritores, inventores, artistas, estrategistas e empresarios... Esses papeis ja existiam naquelas economias preponderantemente agrarias. Continuaram existindo na era moderna, caracterizada pelas fabricas e impulsionada pela revolucao industrial.Hoje vivemos numa terceira onda em que a producao, a distribuicao e o consumo de informacao e de conhecimento marcam a atividade economica. Teriam os sofistas desejado entao nossa sociedade contemporanea? Ou estariam eles muito expostos ao verdadeiro conhecimento e fugiriam dela?Acho que os sofistas nunca deixaram de existir. Parece que estamos ainda cercados por intelectuais que pretendem saber de tudo, responder a quaisquer perguntas, vencer disputas e confrontar opinioes. Nao sao profissionais do conhecimento, sao profissionais da opiniao. Nao buscam a sabedoria, buscam a idolatria. Nao fazem discipulos, quando muito, fazem seguidores. Seu compromisso e com o seu proprio ganho; querem ganhar a todo custo e fazer os outros perderem. Seu regozijo esta em mostrar erudicao - normalmente inutil na vida pratica. Podem ser famosos, mas nao necessariamente suas vidas sejam exemplo moral. Pretensos gurus, maus conselheiros, autores de livros de auto-ajuda, palestrantes exibicionistas etc. Ha