Corporacoes buscam resultados reais. O ambiente competitivo exige que todas as energias e recursos sejam canalizados e bem empregados para cumprir as metas planejadas.Metas podem ser mais facilmente alcancadas utilizando o potencial individual contido dentro das equipes.O tipo centralizador de lideranca nao oferece nenhum beneficio para a organizacao.O Lider ou gestor precisa conhecer sua equipe. Cada pessoa possui talentos unicos talvez ainda nem descobertos por ela mesma, qualquer que seja este talento, pode e deve ser empregado como ferramenta de producao. "Liderar e exercer uma influencia que inspire e mova as pessoas a acao, obtendo delas o maximo de cooperacao e o minimo de oposicao."Essa frase pode ser explorada para entender a essencia da coisa.Como se exerce influencia? Falando menos e fazendo mais, as atitudes geram forte influencia, as palavras apenas complementam as acoes.Inspirar pessoas a acao realmente e algo maravilhoso, todos os individuos se sentem motivados quando apostamos em sua capacidade.Fornecer ferramentas e treinamento para o desenvolvimento pessoal profissional e a base para nao haver fracasso e consequentemente desmotivacao.Quando o poder e retido o resultado e atraso nas entregas por acumulo de trabalho, ambiente pesado e ruptura nas relacoes causadas pelo estresse. Em outra margem esta a delegacao de funcoes e descentralizacao. Um gestor que delega responsabilidades e poder, multiplica seus proprios bracos e amplia seu poder de acao incrivelmente.Tire tempo para conhecer sua equipe, os hobbies, passatempos, habitos, gostos musicais, crencas, etc. Isso te dara informacao para tracar perfis individuais. De posse destas informacoes, direcione as tarefas do departamento de acordo com os talentos evidenciados. Forneca treinamentos e palestras, incentive o estudo e progressao profissional, se o funcionario cresce e expande seu potencial, esse sucesso sera refletido em seu trabalho e atuacao, com alta producao de qualidade voce com certeza alcancara as metas estabelecidas.Confie em sua equipe. Atente ao processo seletivo, uma vez contratado o funcionario deduzimos que ele possui qualificacao para agregar valor. Caso esta afirmacao nao seja verdadeira e hora de mudar.Faca reunioes rapidas frequentemente para alinhar objetivos e receber feedback da equipe, corrigindo pequenos desvios antes que se tornem grandes problemas.Quando delegamos corretamente, podemos exercer plenamente a funcao de gestao que sera acompanhar o cumprimento das tarefas e certificar que a equipe nao se desvie das metas.Solicite relatorio de atividades, saiba como seu funcionario usa o tempo de trabalho e auxilie-o a tornar a experiencia diaria um desafio vencido com alegria e prazer.Documente, comunique, esclareca, defina e siga o alvo.Sucesso na missao!! Para seguir na trilha certa, toda equipe precisa de um lider.Quando nao e constituido formalmente o proprio grupo se encarrega de nomear alguem que os conduza ou va a frente mostrando o caminho.Leoas habitualmente cacam em grupo. Um bom trabalho em equipe garante o sucesso. Observamos estas felinas que se aproximam da presa sempre bem sincronizadas. Uma delas lidera, escolhe o alvo e atraves de seus movimentos precisos norteia a acao das outras leoas, que colaboram na emboscada e finalmente no ataque final.No ambiente corporativo tambem ocorre semelhante.A equipe precisa de um rumo, um alvo, uma meta e principalmente alguem que os conduza pelo caminho,