Uma vantagem sobre empreender no setor odontologico: ser dentista. Uma desvantagem: ser dentista. Veja como Roberto e Sonia correram atras de capacitacao e parcerias para criar a Angelus e fazer o sonho acontecer.IN-VI-A-VEL. Foram essas as silabas que formaram o primeiro feedback sobre o negocio de Roberto Alcantara. Ainda em 1994, um software analisou seus numeros comparado ao seu segmento e logo deu o duro veredito. Encarando as letrinhas no monitor azul que queria destruir seu sonho, o empreendedor ficou bravo. Afinal, sua ideia era genial.Nao deixa de ser verdade, a ideia era mesmo muito boa: fabricar e vender produtos odontologicos como pinos e coronarias pre-fabricados em alta escala e com preco mais baixo que a media do mercado. Tanto Roberto quanto Sonia, sua esposa, eram dentistas e conheciam bem os desafios da profissao. Mas enquanto tinham a vantagem tecnica de resolver problemas conhecidos, tinham a desvantagem de nao entender praticamente nada de negocios.Por conta disso, por alguns anos, a Angelus caminhou a passos lentos. Ainda que vendessem bastante, com baixo valor agregado aos seus produtos, tambem tinham baixo faturamento. Na epoca, os empreendedores nao dividiam as financas pessoais do caixa, e o dia em que daria tudo errado poderia vir sem aviso previo.EU SONHAVA TODOS OS DIAS QUE EU PODERIA AMANHECER QUEBRADO, CONTA ROBERTO.Tudo sob controleO casal resolveu entao que nao deixaria a sorte tomar decisoes por eles. Sonia, que inclusive ja havia passado por um episodio de falencia na familia, sabia da importancia de estarem bem preparados. Quando iniciaram o negocio, dado o trauma de infancia, ela foi contra: Roberto, eu conheco essa historia, eu vivi essa historia. Me deixe fora dessa.Nao e para menos: Eles tinham, na odontologia, uma seguranca excelente, com clientela formada. Nao tinha por que inventar nada, ate que surgiu a oportunidade, conta Roberto. Com o tempo e por conta do sangue arabe, ele brinca, a esposa entrou de cabeca. E quando chegou o momento de fazer aquela ideia ganhar forca, ela deixou seu consultorio e investiu em capacitacao empreendedora.Sonia passou por Sebrae, Fundacao Dom Cabral, Fundacao Getulio Vargas... os socios passaram a se complementar ainda mais. Ela, com toda a habilidade administrativa; ele, buscando inovacao. Sim, porque com a implantacao de processos e inteligencia de gestao, o desafio deixou de ser o faturamento.So que se, como empreendedor, voce nao tem a experiencia com tecnologia para desenvolver seu produto, o que voce faz?Indo atras de quem sabeNa epoca com um Fiat Mille, Roberto rodou mais de 100 mil km visitando universidades pelo pais, que pudessem realizar estudos e agregar conhecimento ao portfolio da empresa. O ano era 1998 e nao era comum a mentalidade de que instituicoes de ensino e negocios pudessem caminhar juntos.O resultado? Muita porta na cara. De mais de 100 universidades, apenas tres fecharam parceria com a Angelus. Mas tudo bem, porque era o que precisavam. Do lado deles, estavam o Centro Tecnologico da Aeronautica (CTA), a Universidade Federal de Sao Carlos (UFSCar) e o Instituto de Pesquisas Tecnologicas (IPT).De bracos dados com a tecnologia, a empresa pode dar um grande salto de