Esta semana, de 17 a 22 de setembro, a ANPROTEC realizou mais um de seus Seminarios Nacionais e discutiu temas relevantes para o empreendedorismo, entre as pessoas que trabalham nessa area.Um dos temas que chamou a atencao foi a discussao sobre o futuro das incubadoras e das aceleradoras de empresas. As incubadoras se constituiram nos ultimos 20 anos como as entidades que abrigaram, estimularam e orientaram os empreendedores na criacao de suas empresas. Foram participantes na geracao de mais de 20.000 empresas neste periodo.As aceleradoras surgem como solucao para o desenvolvimento de uma segunda etapa da vida util de uma empresa: assim que elas conseguem superar a etapa de incubacao, em que tiveram de mostrar seus servicos e produtos, se expuseram com sucesso ao mercado conquistando seus primeiros clientes, estruturando-se de modo a atende-los, agora precisam ter planos para continuar seu crescimento.Nessa segunda etapa, as aceleradoras podem cumprir um papel relevante e muitas ja estao na estrada em busca de seus primeiros sucessos.As incubadoras tem conseguido resultados dignos de nota, mas tem tido muita dificuldade financeira para manter um padrao adequado de qualidade de seus servicos. A maioria das incubadoras esta nas Universidades e nao ha como conseguir recursos financeiros para remunerar seus servicos, minimamente para cobrir os seus custos: o resultado e a queda de qualidade e a descontinuidade nos servicos oferecidos. Os investidores nao querem arriscar aplicacoes em empresas que estao sendo criadas, embora as estatisticas das incubadoras mostrem que elas reduziram de 70 para 20% a mortalidade das empresas nos primeiros cinco anos de vida. Em paises como Israel, que tem 25 incubadoras, todas apoiadas pelo Estado, este oferece para cada empresa aceita para a incubacao ate 150.000 dolares de recursos do governo, permitindo a essas start-up custear os servicos da incubadora. Alem disso, ha a possibilidade dos investidores apoiarem incubadoras de modo a conseguir investir em suas empresas, antes que sua valorizacao seja muito expressiva e seu preco nao seja mais interessante para os objetivos desses investidores. Alem dos aportes governamentais, ha 14 bilhoes de dolares de investidores internacionais, associados as incubadoras no fomento das suas empresas emergentes.Com relacao as aceleradoras, como as empresas acolhidas apresentam menor risco de fracasso por ja terem vencido a etapa de incubacao, com seus planos detalhadamente analisados antes de obter esse apoio, os investidores tem simpatia maior para participar desses empreendimentos.Ainda assim, tanto para as aceleradoras como para as incubadoras, ha muita necessidade de formar mentores para as empresas, pessoas experientes que aceitem orientar os empreendedores na gestao e na busca pelo mercado. Muitos desses mentores tambem se tornam anjos de negocios nessas empresas. Certamente ha necessidade de um forte investimento nessa formacao. Pode parecer que estamos tratando de um assunto obvio: de fato, trata-se de algo evidente, mas em que nos empreendedores brasileiros estamos continuando a errar. Estamos falando de planejamento!Nao temos o cacoete e muito menos o vicio de planejar: precisamos adquirir estas qualidades. Sempre ouvimos as desculpas lamentaveis: mas tudo e muito instavel aqui no Brasil ou na minha area de negocios, por isso nao vale a pena planejar.Quem