Fantoche e uma especie de boneco animado por uma pessoa, manipulado internamente, possui uma face expressiva, sendo os bracos e as maos movimentados pelos dedos..Os fantoches abaixo foram criados pelos alunos dos primeiro ano do ensino medio utilizando a tecnica de papel mache. Seraque pedir Referencias de empregos anteriores tem valor?Ainda tratando do tema sobre Recrutamento e Selecaode novos candidatos ao emprego, Robbins* apresenta na 5a verdade sobre Gestaode Pessoas o seguinte tema: Nao confiedemasiado na verificacao de referencias. Na verdade 1 proposta por Robbins, foi dito que oimportante no processo de selecao nao sao os tracos de personalidade, mas ocomportamento do candidato, e que o melhor indicador para o comportamento nofututo e o seu comportamento no passado. Portanto, a informacao fiavel sobre asexperiencias e desempenhos anteriores do profissional sao valiosas para adecisao de contratacao, no entanto, alem de cada vez mais se ter o acessolimitado destas informacoes, os empregadores tambem nao fornecem detalhes sobreos seus antigos colaboradores. Segundo Robbins, as referencias dos empregosanteriores sao dificeis de obter e as referencias pessoais sao faceis deconseguir, mas nao valem muito no processo de contratacao.AsReferencias fornecidas sao favoraveis ou desfavoraveis?Nao e comum, ao solicitarmos aos empregos anterioresreferencias do candidato, recebermos informacoes desfavoraveis. Geralmente, oque vemos sao avaliacoes dos antigos empregadores favoraveis ao candidato.Entao, se a informacao recebida for positiva, de nada servira para diferenciaros candidatos. Mas, caso se consiga que estas referencias tenham informacoestanto positivas como negativas, podera contribuir e muito para a decisao na selecao.Outra questao importante e que, mesmo que se consigareferencias validas sobre o desempenho do candidato na empresa anterior, naosignifica dizer que o desempenho sera o mesmo para a funcao a qual ele estasendo contratado, pois existem diferencas nas empresas e funcoes, ou seja, existemfatores externos que nao sao comuns e que influenciam no seu desempenho, comopor exemplo: recursos fornecidos que nao sao semelhantes nas empresas; colegasde trabalho que possuem capacidades distintas; avaliacao e recompensas comcriterios diferentes. Tudo isso e muito mais, influenciara no comportamento edesempenho do colaborador, o que nos leva a concluir que o desempenho dopassado nao podera prever com exatidao o comportamento do futuro.Entao,devo ou nao pedir Referencias?E certo que todo candidato podera conseguir amigosque o referencie de forma positiva, portanto, nao sera este o meio que daramais credibilidade ao processo seletivo. No entendimento de Robbins, pedir referenciase um procedimento que nao conduz a empresa a identificar um potencialcolaborador de alto desempenho. Mas isto nao quer dizer que, nao devemos fazeruma pesquisa completa sobre os antecedentes do candidato (inclusive criminais)e buscar a confirmacao de suas credenciais academicas, alem de obter informacoesdos seus antigos empregos. Ecomo dar Referencias de ex-colaboradores?Para aqueles que dao referencias, indico um videopara nossa reflexao sobre o assunto. Trata-se de uma entrevista na CBN - Negocios & Carreira com Marcello Pepe que fala sobre as saiasjustas que acontecem quando um novo empregador pede referencias de ex-patroessobre candidatos a vagas de emprego. O que pensa sobre o assunto? Avalie: https://www.youtube.com/watch?v=9GdRGNa_dN4 Sera que as pessoas mais inteligentes tem melhoresdesempenhos e sao mais bem sucedidas do que os menos inteligentes? E com esta indagacao que Robbins* inicia