Criar e desenvolver empresas no Brasil tem sido um grande desafio, considerando que um numero significativo de novas empresas nao chegam a cinco anos de ciclo de vida. Discuta:a) Quais aspectos sao considerados relevantes para o insucesso dos empreendimentos?b) Como mudar este cenario? Respondendo:a) Quais aspectos sao considerados relevantes para o insucesso dos empreendimentos? Nao aceitar que os clientes sao o final do ciclo do processo produtivo e nao se preocupar com eles, nao oferecendo nenhum tratamento diferenciado alem do produto. Esquecer que o cliente e o foco e sua fidelidade mantem a empresa viva.Nao valorizar sua marca atraves da midia, sem investir em marketing de propaganda de seus produtos linkados a marca.Nao se preocupar em calcular o preco final ao consumidor, sem levar em conta o mercado competitivo, nao saber a estrategia que usar para cada produto, tem que ter um profissional que entenda de planilhas de custo, margem de lucro e onde o produto vai penetrar,concorrer, etc.Nao se preocupar com a qualidade da materia prima que dara origem ao produto, nem acreditar em certificacao, acreditar que consumidor so quer desconto e preco bom, que nao se preocupa com a qualidade da compra. Nao querer investir em tecnologia, achando que software, automacao, comunicacao via intranet, internet, comercio eletronico e tudo muito caro. Acreditar que todos profissionais sao iguais. Nao investir na qualificacao, tendo uma politica de RH ultrapassada, achando que trocando a mao de obra resolve o problema e que o mercado ta cheio de gente precisando trabalhar, entao nao e necessario pagar salarios que atendam as condicoes basicas de seus colaboradores e nem de altos salarios para quem tem especializacao em sua area de atuacao..Nao acreditar em gestao de empreendimento, achar que e so produzir e vender barato, sem planos estrategicos, sem visao sistemica de seus processos,achando que isso e pura burocracia e gera muito papelada.Achar que seu fornecedor so porque precisa, nao deve te-lo na sua gestao, como colaborador/parceiro , na ilusao que ele pode ate reclamar, mas vai lhe dar credito.Nao acreditar em logistica achar que quando precisar de insumos e so ligar e quando os produtos ficarem prontos e so despachar,achando que se investir nisso fica mais caro que o frete e transportadora tem um monte.Nao e necessario pesquisar as taxas dos bancos, todos sao iguais. Esta procura e perda de tempo e tempo e dinheiro. Nao adianta ficar fazendo controles...Pensar que ninguem nesse empreendimento e melhor que voce,ja que todos tem que receber ordens o tempo todo, por isso e melhor obedecerem, porque voce sabe o resultado que quer alcancar, portanto e bom que facam o que voce quer.Conclusao: Se qualquer empreendimento tiver no seu mentor estes pensamentos com certeza tera uma coletania de insucessos.b) Como mudar este cenario? Pelo cenario do item a) este empreendimento estara em crise e a crise gera inovacao,sendo assim, podera reverter seu insucesso em sucesso se inovar da seguinte forma:Para os Clientes: um Servico de Atendimento ao Consumidor (SAC). Para sua Marca : Contratar empresa especializa em marketing para renovar e consequentemente valorizar sua Marca junto ao mercado e seus