sem gerarqualquer remuneracao para a cadeia produtiva tradicional da industriafonografica. O produtor pirata se posicionaestrategicamente como um lider de custo,oferecendo um produto no minimo 75% mais barato que o varejo legalizado; estefator, somado a uma grande parcela da populacao brasileira com baixa renda percapita, fez com que fosse o CD original fosse substituido, rapidamente e semsentimento de culpa por parte do comprador, pelo CD pirateado. (Sebrae,2008)A ABPD aponta que, nos ultimos anos, a falsificacao fisica comecoua diminuir no pais: a porcentagem de CDs piratas sobre o total de CDs vendidosno Brasil, que era de 53% em 2003, caiu para 40% em 2005. Apesar desta reversao de tendencia, o indice ainda e alto e geraenormes prejuizos a cadeia produtiva tradicional. Devido aos altos volumes devenda envolvidos, o Brasil figura na lista da IFPI como um dos 10 paisesprioritarios para o combate a pirataria.Outrosefeitos da pirataria entre 1997 (considerado um ano com vendas muito boas) e2004 mostram uma situacao perigosa para a industria fonografica: houve umareducao de 50%29 na forca de trabalho (porcentagem que representa, em numerosabsolutos, 60 mil postos detrabalho)e no numero de artistas contratados; o fechamento de 2.500 pontos de venda em todoo Brasil; e a reducao em 44% no numero de discos lancados. Mas o numero quemais chama a atencao e o faturamento das gravadoras que, em 1996, foi de US$874 milhoes30 e, em 2005, fechou o ano abaixo de US$ 200 milhoes.O pior efeito da pirataria nos ultimos anos, contudo, foi avalorizacao e a percepcao que o consumidor atual passou a ter frente ao CD, quee visto como um bem descartavel e desnecessario, uma vez que a musica pode serobtida, transportada e reproduzida a partir de seu formato digital, ou seja, prescindindodo CD enquanto meio fisico. Na contramao dessa perda de percepcao de valordo seu produto, as gravadoras continuam tentando vender o CD como um item dealto valor, o que causa uma dissonancia cognitiva no consumidor em relacao asua expectativa de preco.Pra se adaptar a nova realidade tecnologica e conseguir atender asnecessidades dos consumidores de musica, a industria fonografica brasileiraprecisa revisar com urgencia seu modelo de negocios.E nessa tendencia nao so as gravadoras, mas tambem o musicoprecisa assumir uma nova mentalidade, adquirindo as virtudes de todo bomempreendedor: a capacidade de planejar e investir com o objetivo sobreviver porum longo prazo. Em um mercado que mudou com tanta violencia muitos se encontramperdidos no meio do caminho, tentando reviver formulas antigas que naofuncionam mais. Outros desistem pelo caminho e ficam apenas com uma percepcaode um mercado apocaliptico que da um fim ao trabalho do musico, e vazao atecnologia e ao trabalho do produtor que a tudo manipula para se refazer umsolido modelo de musica industrializada.Sera o fim da originalidade? E o fim de um periodo em que a musicaera conhecida por um lugar da criatividade? Sera tudo daqui para frente apenasnegocio e mercados?Eu nao acredito nesse cenario apocaliptico. Mas devemos conviver,e aceitar esse novo desafio. Ela e mais uma regra do jogo, e todas as demaiscontinuam vivas. So basta conhecimento e sabedoria para enfrenta-las. Naopodemos mudar o tempo que nos foi dado