*Por: Alcides FerriSe treinamento tem como foco fazer melhor, desenvolvimento, por sua vez, tem como foco ser melhor. Por isso, quando oferecidos de forma constante, contribuem, como pratica sustentavel, para o crescimento profissional dos colaboradores e para a perenidade da organizacao. Mas nao basta fazer melhor ou ser melhor, so isso nao retem talentos dentro da organizacao e mesmo retendo pode ocorrer um distanciamento entre os objetivos organizacionais e o colaborador. Este, se nao tiver seus objetivos pessoais contemplados, e se nao compreender e visualizar sua parcela de responsabilidade dentro do todo podera ate saber fazer, mas nao vai querer fazer.Partindo da premissa de que competencia esta baseada no trinomio CHA: Conhecimento: saber; Habilidade: saber fazer; Atitude: querer fazer. O querer fazer esta atrelado ao comprometimento, este, por sua vez, depende do alinhamento entre os objetivos organizacionais e a estrategia de gestao de pessoas, ou seja, o conjunto de politicas e praticas adotadas pelas empresas, com o proposito de contemplar os objetivos pessoais em harmonia com os organizacionais.Nenhuma organizacao podera construir resultados duradouros sem o alinhando dos objetivos pessoais e organizacionais. Existem empresas que estao utilizando apenas 50% da capacidade de muitos de seus colaboradores, justamente pela falta de integracao de objetivos. Impor objetivos organizacionais em detrimento da compreensao de expectativas e valores dos funcionarios nao gera o comprometimento necessario ou querer fazer. Quando o colaborador tem sua expectativa frustrada, a tendencia e minimizar sua produtividade de modo a tolher sua capacidade de atuacao. E mesmo que ele entregue uma capacidade mais elevada isso podera nao durar por muito tempo pelo fato de querer migrar para outra organizacao, que contemple seus objetivos pessoais e os alinhem aos organizacionais.Nao basta limitar-se a desenvolver um conjunto de competencias, sendo que o comprometimento e participacao de colaboradores ficam condicionados a outros aspectos inerentes as relacoes de trabalho. Quando ocorre alinhando dos objetivos pessoais e organizacionais, desencadeiam-se respostas que aumentam e melhoram a motivacao e comprometimento dos colaboradores para cumprir suas missoes. Consequentemente temos sustentabilidade organizacional, com seus objetivos e desejos assegurados.*Alcides Ferri tem formacao Superior em Recursos Humanos, Pos-Graduado em Gestao Estrategica de Pessoas e curso de Lideranca Aplicada. Experiencia de 14 anos na area de RH. Experiencia de 09 anos na area Administrativa/Financeira. Atuou nos segmentos de Construcao Civil, Rede Educacional e Consultoria de RH. Atualmente atua como Palestrante Motivacional/Comportamental realizando palestras e treinamentos, in company, objetivando inspirar e persuadir as pessoas a se engajarem na busca constante de seu autodesenvolvimento, visando a superacao das lacunas e carencias existentes em suas competencias a fim de atingirem sustentabilidade na carreira. Como Consultor, propoe acoes interventivas, quando solicitado pelas empresas, que podem ser efetivamente aplicadas para solucionar problemas e conduzir ao aperfeicoamento no que tange a Gestao de Pessoas.Contato: alcidesferri@bol.com.brFonte: http://www.alcidesferri.blogspot.com/ Hoje a noite tem a estreia do Laboratorio do Humor e o Papo Livre tem o orgulho de apoiar esse maravilhoso espetaculo.O laboratorio do humor e um jogo de experimentacao com infinitas possibilidades de se fazer humor pois cada publico tem sua singularidade e reage de uma forma diferente ao riso, a poetica e a