Ha 15 anos, eram necessarios US$ 5 milhoes de dolares para se criar uma empresa de tecnologia. Hoje, com a popularizacao da maioria dos recursos, esse custo caiu para menos de US$ 5 mil dolares.Isso significa que os seus maiores concorrentes do proximo ano podem estar nascendo agora. Assim como a solucao inovadora para os principais problemas da sua empresa. Esse tema, alias, sera discutido amplamente durante o Corporate Class, que reunira executivos de grandes empresas que estao inovando a partir de empresas recem criadas.Definitivamente, a era das startups chegou. Nao ha empresa no mundo imune a esse movimento. Grandes empresas, bilionarias e centenarias, estao sendo desafiadas por empreendedores de garagem. A pergunta que devemos fazer hoje nao e se, mas quando o nosso mercado sofrera uma disrupcao promovida por uma empresa recem criada.Quando analisamos o S&P 500, o ranking que reune as 500 maiores empresas do mundo, e possivel identificar uma mudanca profunda: em meados do seculo passado, o tempo de permanencia de uma empresa no ranking era de 60 anos. Hoje esse tempo esta na faixa dos 20 anos. Esse e um efeito claro da dificuldade em se manter competitivo por muito tempo.Em nenhuma momento da historia tantas empresas superaram a marca de US$ 1 bilhao de dolares em valor de mercado. O Slack, aplicativo de comunicacao corporativa, levou apenas 1 ano para atingir essa marca. Atualmente vale US$ 3 bilhoes e tem apenas 3 anos de vida. A inovacao e o motor de propulsao dessa revolucao. A regra de ouro hoje em dia e: inove ou morra tentando.Contudo, as startups nao devem ser vistas como uma ameaca, mas sim como uma enorme oportunidade. Ao passo que as startups tem a vantagem da velocidade, da desburocratizacao e da ousadia dos empreendedores, as grandes empresas tem mercado, canais de distribuicao, carteiras de clientes e expertise. O movimento mais natural e o da uniao e nao do enfrentamento.Ha alguns caminhos claros para que isso aconteca. Vamos detalha-los durante o Corporate Class, treinamento que reune executivos de grandes empresas interessados em se aproximar de startups. Em resumo, as grandes empresas podem: contratar startups, adotando suas solucoes inovadoras para seus principais problemas; acelerar startups, promovendo ciclos de inovacao e aceleracao de startups inovadoras, colhendo os beneficios dessa iniciativa; criar startups, trazendo para dentro de casa empreendedores brilhantes que estao a frente das inovacoes; investir em startups, criando programas eficazes de corporate venture, fusoes e aquisicoes e quesitos legais.Algumas empresas como Visa, Tecnisa, Banco Cetelem, LOreal, Bradesco, Itau e tantas outras enxergaram essas oportunidades e estao obtendo otimos resultados.FONTE: Junior Borneli - Co-founder do Startse, Deal Maker A concorrencia entre as empresas nos dias de hoje tem aumentado a uma velocidade incrivel.A concorrencia entre as empresas nos dias de hoje tem aumentado a uma velocidade incrivel. Todos os dias entram no mercado centenas de novas empresas, boa parte delas cheias de novas ideias, empreendedores dedicados e muito dinheiro para investir. Uma combinacao perigosa para empresas estagnadas, burocraticas e que nao cultivam novas ideias.Por isso, as organizacoes buscam colaboradores que possam oferecer um algo mais para