Semana passada, nos alunos de Relacoes Publicas da Caper Libero, realizamos um trabalho na materia Estudos Avancados de Comunicacao e Negocios sobre o tema: Acordo de Desempenho. Ao estudar e analisar este metodo, foi possivel identificar total semelhanca entre ele e o tema do nosso blog. Antes de conceituar o que seria acordo de desempenho, retiramos um pequeno trecho que contextualiza o que seria Acordo de Desempenho:A essencia da gestao do desempenho e o desenvolvimento dos individuos em termos de competencia e comprometimento, avancando em direcao a objetivos significativos e compartilhados em uma organizacao que apoie e encoraje o seu atingimento. (Lockett, 1993 citato em: Armstrong e Baron, 1998:50)Atraves de pesquisas, entendemos que Acordo de desempenho e quando todos os profissionais de uma organizacao agregam as suas motivacoes em um unico proposito, com a intencao de auxiliar a empresa para alcancar o seu objetivo de negocio. Todos trabalham juntos, numa mesma sintonia em prol de um resultado final de sucesso. Para exemplificar como esse metodo funciona dentro de uma organizacao, podemos contar aqui no blog o que acontece em uma empresa brasileira.Na Editora Abril acontece todo ano o programa Direcionamento por Resultados (DPR) onde cada funcionario faz uma auto avaliacao e avalia um par de cargo. Com isso, esse mesmo funcionario e avaliado por um par, e por seu gestor; os resultados dessas avaliacoes sao cruzados para verificar a visao que cada um tem de si mesmo e a imagem que projeta.A partir de certos cargos gerenciais esse processo tem uma fase a mais, onde, o colaborador junto com seu superior define metas para serem atingidas durante o ano seguinte. Essas metas decididas em conjunto acabam tendo origem na alta direcao da empresa, uma vez que o vice presidente alinha os objetivos de seus subordinados, que muitas vezes para alcanca-los precisam tambem trabalhar essas mesmas metas com os que estao abaixo dele, e assim por diante em um efeito cascata ate os cargos mais baixos.Esse processo leva os gestores a exporem sempre a definicao de metes, uma vez que ele so conseguira atingi-las com o trabalho de sua equipe, que precisa ter conhecimento desse quadro para saber que rumo seguir. Possibilitando assim que o objetivo macro da organizacao seja atingido por meio do alcance de metas que permitam essa conquista.Enfim, ao observarmos a importancia da integracao citada pelo Acordo de Desempenho, encontramos uma caracteristica comum a das Relacoes Publicas quando Margarida Kunsch afirma que este profissional e o mais capacitado para gerir a comunicacao integrada e criar nesse contexto um clima organizacional favoravel. Esta comunicacao, por sua vez, prega que o objetivo de todos deve estar interligado ao objetivo macro da empresa.Noutras palavras, as pequenas areas e equipes podem ter seus objetivos proprios, porem estes precisam estar alinhados para que se consiga atingir as metas e a visao do negocio em pauta. As partes trabalham entre si para que o todo caminhe em direcao do exito.Quando temos equipes e pessoas trabalhando por um mesmo objetivo a ser alcancado e possivel dizer que esse grupo trabalha baseado em Acordos de Desempenho, onde todos