Por Ana Macedo01/01/2013Depois das comemoracoes vamos comecar a pensar no primeiro mes do ano.Gostaria de dividir com os caros leitores do blog da AMF um dos artigos interessantes que li na ultima semana de dezembro e me fizeram refletir sobre o papel da educacao corporativa. A empresa deve avaliar, prover e acompanhar o desenvolvimento de seus colaboradores. Entretanto, cada vez mais, cabe ao proprio profissional ser responsavel pela sua capacitacao. Na entrevista com Vicky Bloch publicada na Revista Epoca Negocios/Dezembro 2012, ela levanta dois pontos criticos para o profissional em 2013:O autoconhecimento leva a melhora da performance no trabalho. Se voce quiser fazer um exercicio para se analisar, selecionei um roteiro bem simples e pratico que usamos nos treinamentos e que foi desenvolvido pelo grande mestre Peter Drucker que dizia que o autoconhecimento e uma competencia fundamental do profissional da Era do Conhecimento. E o caminho mais indicado para se alcancar resultados extraordinarios. Quais sao os seus pontos fortes? Liste um projeto pessoal ou profissional que voce tenha participado em 2012 e que voce deu o melhor de si e se sentiu comprometido com o resultado gerado.Como voce avalia os seus resultados em 2012? Entregou o esperado ou voce se superou e se diferenciou? Quais foram as sua principais contribuicoes para o negocio? Como foi a avaliacao de desempenho feita pelo seu gestor? Que feedback voce recebeu de seus pares e subordinados? Como voce avalia o seu desenvolvimento profissional? O que tem feito para se manter atualizado, comprometido e criativo? Pense em uma experiencia profissional vivida em 2012 que realmente voce gostou de participar. Liste as caracteristicas que favoreceram o seu resultado.E por fim, para se autoconhecer, questione se voce produz melhor executando (tomando decisoes) ou planejando (sendo um conselheiro/consultor)? Para ter um bom desempenho e preciso ter uma causa, um proposito. Passando da analise individual - seu autoconhecimento , para a coletiva - "minha area"e "a organizacao", voce precisa ter clareza dos objetivos e estrategias organizacionais. Conhecer os direcionamentos da empresa vai orienta-lo(a) na identificacao de quais contribuicoes sao relevantes para o negocio. E muito bom sentir que o nosso trabalho e importante e valorizado. Este sentimento alem de criar um vinculo com a equipe, gera um conjunto de atitudes positivas de aprendizado. A vontade de "correr" atras de novos conhecimentos geram oportunidades unicas de crescimento profissional. Aprender e modificar suas respostas em funcao de suas experiencias (Christiane Garde). Um bom ano para todos!!!! Por Ana Macedo18/07/12Nesta semana sairam dois artigosno Jornal Valor, caderno EU&, sobre o investidor brasileiro. O primeiro foipublicado na segunda feira (16/7) e apresentou os resultados de uma pesquisafeita pela Nielsen em 56 paises mostrando que o brasileiro tem um perfildesconfiado e conservador. A segunda foi publicada hoje, 18/7, uma pesquisaquanti e quali do Instituto Fractal revelando que clientes do segmento Privatebanking estao mais questionadores e que desde a crise de 2008 ocorreu uma quedano nivel de confianca com relacao a analise do risco dasoperacoes financeiras oferecidas pelos bancos, primordialmente, no mercadoexterno.O que existe em comum nestesresultados? A queda da confianca do investidor. Segundo Schiffman e Kanuk