e como nos ja aprendemos com Seneca, Nao ha vento favoravel para o barco que nao sabe para qual porto se dirigir. Numa Organizacao sem sentido de decisao seu melhor decisor e o tempo. Organizacao com sentido de decisao e flexivel, agil, decide eficazmente com base em fatos, indicadores e objetivos a serem atingidos. Seu sentido de decisao a torna uma Organizacao dinamica e obsessiva por resultados.Muito importante tambem e o sentido de mudanca presente numa Organizacao que entende que a dinamica da mudanca e a mola mestra da competitividade no atual momento da economia, nacional e internacional, em que as rapidas adaptacoes ao meio-ambiente e as mudancas de rumo sao vitais para a manutencao de uma posicao de mercado duramente conquistada e, ate mesmo, para se conquistar novas posicoes. Visao de futuro, revisoes de politicas, ajustes no organograma, reavaliacoes quadro de pessoal, melhorias nos processos internos, mudancas nos modelos de negocios, revisoes dos objetivos e metas estrategicas e das estrategias eleitas para seu atingimento sao ferramentas do atual estado-da-arte do modelo de gestao de uma Organizacao que pratica o sentido de mudanca em toda sua plenitudade.O sentido de reconhecimento e aquele sentido que se traduz na valorizacao do quadro de colaboradores que transformam em realidade os planos de acao da Organizacao executando os diversos processos internos visando a consecucao das metas previamente definidas. Reconhecer e, nao so valorizar e premiar o esforco coletivo pelas metas atingidas, como tambem, no ambito individual, e avaliar e valorizar desempenhos com base na meritocracia e praticar continuamente o feedback construtivo. Numa organizacao em que o sentido de reconhecimento esta presente, observa-se uma maior capacidade de atrair e reter talentos.Por fim, mas nao menos importante, temos o sentido da comunicacao que traduzimos como sendo a pratica da troca de informacoes, o exercicio do dialogo democratico e continuo entre a Organizacao e seus colaboradores, mediante a utilizacao dos diferentes canais de comunicacao corporativa existentes, de forma que ambas as partes mantenham permanentemente alinhados os seus objetivos, individuais, por parte dos colaboradores e corporativos, por parte da Organizacao.Com base nestas nossas breves colocacoes, sugerimos que o (a) caro (a) leitor (a) faca um diagnostico rapido em sua Organizacao e verifique qual destes cinco sentidos nao esta sendo plenamente exercitado: O sentido da percepcao? O sentido da decisao? O sentido da mudanca? O sentido do reconhecimento? O sentido da comunicacao?Percebida a ausencia total ou parcial de algum destes sentidos, tome a decisao de mudar, planeje e execute a mudanca, reconheca o esforco dos colaboradores para mudar e utilize os canais de comunicacao para construir as pontes de relacionamento com seu mais precioso recurso: as pessoas que trabalham em sua Organizacao. Sergio Lopes(*) Mestre e graduado em Administracao. Experiencia profissional de 44 anos adquirida em empresas de diferentes portes e segmentos economicos. Nos ultimos 26 anos tem atuado ativamente como Consultor, Docente em cursos de Graduacao e de Pos-Graduacao em IES, Instrutor em Cursos de Educacao Corporativa, lecionando em diversos Estados do Pais. Atua, tambem, como Palestrante e possui diversos artigos publicados, em jornais, revistas e sites da Internet. Participa