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de novembro do mesmo ano......68- "D" - Em caso de prorrogacao do horario normal de trabalho....69- "C' - O empregado podera deixar de comparecer....70- "C" - O valor das horas extraodinarias....71- "C' - De acordo com a CLT.....72- "A' - Subordinacao, nao eventualidade, onerosidade e pessoalidade.73- "A' -Nao havendo a compensacao dentro do perido de um ano....74- 'D" -Se ajuizar reclamatoria trabalhista....75- "B" - A sentenca devera conter o nome das partes....76- "B" - Presumi-se recebida, 48 horas apos a sua postagem.....77- "D" - Contra as decisoes definitivas ou terminativas....78- "D" - A simples alegacao de dificuldades financeiras....79- "D" - Nao tendo o advogado requerido....80- "B" - estara apto a ser conhecido....81- "B" - A prova pre constituida nos autos pode se considerada para o confronto com a confissao ficta.82- "C" - A Justica do Trabalho83- "C" - Compete a Uniao elaborar palnos nacionais e regionais de ordenacao....84- "C" - Nao constitui crime o abate animal, quando realizado.....85- "C" - pode ser a letra "A" (*RECURSO)86- "D" - Sobrevindo ao condenado doenca mental, e suspensa a execucao da pena de multa.87- "C" - A pena podera ser reduzida se o agente, em virtude de pertubacao....88- "A" - Ocorre crime de extorcao indireta....89- "A" - Charles praticou peculato-desvio....90- "C" - E possivel a homologacao, pelo STJ, de sentenca penal.....91- "C" -A reincidente em crime doloso, desde que a condenacao anterior tenha sido exclusivamente a pena de multa.92- "C' - Caso um policial cometa, em uma mesma comarca, dois delitos conexos...93- "B" - ordinario constitucional ao STJ.94- "D" - Ao proferir a sentenca penal condenatoria...95- "A" - A accao penal devera ser suspsensa...96- "D" - Em regra, a testemunha nao pode eximir-se da obrigacao de depor....97- "A" - Os atos processuais serao publicos...98- "C" - Sera obrigado, por nao ser pobre, a pagar os honorarios, do defensor dativo, arbitrados pelo juiz.99- "D" -E proibida a venda de bilhetes da Mega Sena a criancas e adolescentes.100- "D" - Sempre que possivel, a crianca ou adolescente devera ser previamente ouvido, e a sua opiniao, devidamente considerada.Bom, demorou porque este post nao teve historinha de copiar e colar, foi no muque mesmo. Ufaaaaaaaaaaa...temrinei!!!! Mas assim que sair o gabarito oficial e as possiveis questoes para recurso,ok!?Abs a todos da Mafia do Mazza e pra quem nao e tambem mas se quiser bora participar ta gente....Fernanda Daubian - Presidente da Mafia do Mazza (@mafiadomazza)=***.
organizacao da administracao federal, e das regras que distinguem as administracoes publicas direta, indireta e fundacional.1. O Ministerio da Saude faz parte da estrutura da administracao publica indireta.2. As empresas publicas e as sociedades de economia mista tem personalidade juridica propria e compoem a estrutura da administracao publica indireta.III A administracao publica de determinado municipio expropriou o proprietario de um predio urbano, vizinho a um centro populacional, a fim de promover melhorias nesse centro, justificando o ato de desapropriacao por considerar o caso como sendo de utilidade publica.Considerando a situacao hipotetica apresentada, julgue os itens seguintes, com base nas regras da desapropriacao.1. A desapropriacao, nos termos da situacao apresentada, constitui-se como hipotese de intervencao do estado no direito de propriedade, vedada pela legislacao patria, tendo em vista que a CF restringe as hipoteses de desapropriacao em solo urbano aos casos em que o proprietario nao cumpre com o fim social da propriedade.2. A jurisprudencia brasileira nao admite a desapropriacao indireta.Gabarito: I C - E II E - C III E - E Bons estudos, Doutores e Doutoras!Mafia do Mazza Diretoria de Provas e Concursos PublicosDiretora: Michelle de Mentzingen Gomes Ponta Grossa/PR - @micwjColaboradores: Vinicius Ouriques Ribeiro da Silva- Florianopolis/SC - @viniciuscoexist e Maikon Dias - Uberaba/MG - @maikon1
e constata que:a) A Administracao Publica deve observar o principio da inercia, sendo-lhe vedado iniciar o processo administrativo de oficio.b) A Administracao Publica tem o dever de revogar seus proprios atos, quando eivados de vicio de legalidade, respeitados os direitos adquiridos.c) A competencia administrativa e irrenunciavel e indelegavel, ressalvada a hipotese de edicao de atos de carater normativo e decisao de recursos administrativos, que admitem delegacao expressa.d) O direito da Administracao Publica de anular atos administrativos de que decorram efeitos favoraveis para os destinatarios decai em tres anos, contados da data em que foram praticados, salvo comprovada ma-fe.e) Os atos administrativos que apresentarem defeitos sanaveis podem ser convalidados pela Administracao Publica, em decisao na qual se evidencie que nao acarretam lesao ao interesse publico nem prejuizo a terceiros.6 - A respeito do regime juridico aplicavel as agencias reguladoras, considere as assertivas abaixo. I. As agencias reguladoras federais sao criadas por meio de decreto autonomo do Presidente da Republica, observada a necessaria autonomia administrativa e financeira que confere a elas independencia frente ao Poder Executivo respectivo.II. Os dirigentes das agencias reguladoras federais, no Brasil, sao nomeados para exercicio de cargo em comissao, de livre nomeacao e exoneracao pelo Presidente da Republica.III. Nos limites da deslegalizacao operada pelas leis especificas que criam agencias reguladoras, tais entidades exercem poder normativo e emitem normas genericas e abstratas a serem observadas no ambito do segmento objeto da regulacao.Esta correto o que se afirma APENAS ema) I.b) II.c) III.d) I e II. e) I e III.7- Antonio Carlos, agente publico pertencente aos quadros de uma agencia reguladora federal, no exercicio das atribuicoes de seu cargo, veio a causar dano a terceiro, em decorrencia de conduta culposa comissiva. Nesse caso, respondera pelo dano causado a terceiro (a)a) Propria agencia reguladora federal, por ser entidade dotada de personalidade juridica propria, sendo a responsabilidade civil de natureza subjetiva.b) Propria agencia reguladora federal, por ser entidade dotada de personalidade juridica propria, sendo a responsabilidade civil de natureza objetiva.c) Uniao Federal e a agencia reguladora, solidariamente, pois a referida agencia reguladora e orgao que integra a Administracao Indireta Federal, sendo a responsabilidade civil de natureza subjetiva.d) Uniao Federal, por ser o ente politico ao qual esta vinculada a referida agencia reguladora, sendo a responsabilidade civil de natureza objetiva.e) Uniao Federal e a agencia reguladora, solidariamente, pois a referida agencia reguladora e orgao integrante da estrutura da Administracao Direta Federal, sendo a responsabilidade de natureza objetiva.Gabarito: 1- B 2- C 3- D 4- D 5- E 6- C 7- B Bons estudos, Doutores e Doutoras!Mafia do Mazza Diretoria de Provas e Concursos PublicosDiretora: Michelle de Mentzingen Gomes Ponta Grossa/PR - @micwjColaboradores: Vinicius Ouriques Ribeiro da Silva- Florianopolis/SC - @viniciuscoexist e Maikon Dias - Uberaba/MG - @maikon1
resolver os problemas a que somos cotidianamente submetidos Por Silvio Celestino , www.administradores.com.br"Autoridades londrinas anunciaram que a cantora Amy Winehouse foi encontrada por paramedicos morta em sua casa nesse triste sabado, 23 de julho de 2011." Fiquei pensando se, em algum momento, a vimos viva de verdade. Sua chocante trajetoria de autodestruicao contrasta com a voz talentosa e admirada por muitos. Mesmo com todo o sucesso, em outubro de 2006, declarou que, quanto mais insegura estava, mais bebia.E duro observar o quanto o sucesso, da forma como a maioria o imagina, nao traz felicidade, nao torna ninguem mais seguro e nao e capaz de resolver problemas da existencia humana a que todos estao submetidos. Nao importa quanto dinheiro ou reconhecimento a pessoa tenha, as questoes mais profundas de sua existencia nao podem ser resolvidas por essa esfera.E evidente que o ser humano adulto deve ser capaz de se sustentar e ser financeiramente viavel. Mas acreditar que sucesso, fama e dinheiro resolvem todos os problemas e uma ilusao terrivelmente perigosa. A questao e que, mesmo para ser bem-sucedido, o individuo deve estar preparado como ser humano maduro.Nossa experiencia de vida e um processo desafiador entre nosso mundo interior e a realidade exterior aquela que compartilhamos com os demais. Nao importa o quanto nos digam que somos talentosos, bons ou bem-sucedidos. Se, em nosso interior, nos sentirmos pequenos, inseguros ou fracassados e dermos mais atencao e dedicacao a essas sensacoes, nem todo o sucesso do mundo, o amor ou a admiracao de outras pessoas poderao nos salvar de uma vida e de um fim tragicos.Querer se livrar dessas sensacoes por meio da bebida, da droga ou mesmo da fuga do convivio sadio com outras pessoas e um caminho para a autodestruicao. O heroi nao e essa figura indestrutivel e cheia de poderes que vemos nos filmes. Tampouco os dragoes e feras aladas sao os inimigos destruidores que temos de enfrentar. O verdadeiro percurso do heroi e aquele no qual a pessoa e colocada a prova de sua propria vida, exatamente como ela e, e nesse trajeto enfrenta suas emocoes, angustias, medos e frustracoes. Ela o faz de uma forma tao profunda, que sente que nao ira sobreviver, mas ao faze-lo consegue vivenciar duas experiencias fundamentais para a maturidade: ser capaz de sobreviver a suas emocoes, especialmente aquelas mais tenebrosas, e sentir-se parte de algo maior chamado humanidade.Ao percurso do heroi, damos o nome de aventura, e a vida e a mais extraordinaria de todas e a mais perigosa. Se, ao longo do processo, o individuo nao aprender a dominar o irracional dentro de si, por mais que faca e por mais elevado que seja, seu sucesso se autodestruira.No mundo das celebridades, vemos isso a todo instante e ao longo da historia. Nao ha necessidade de citarmos exemplos, cada um tem o seu na memoria. No mundo empresarial, ocorre o mesmo. E verdade que subir em busca dos cargos cada vez maiores e bem remunerados e uma meta fixa na cabeca de muitos. O mais rapido possivel. Entretanto, poucos sao capazes de se responsabilizar por
seu autodesenvolvimento, especialmente por suas emocoes e o dominio do irracional que habita seu interior.A tecnologia nao substituiu a experiencia de vida. Cada individuo, se quiser chegar a fase adulta sadio e capaz de produzir a vida que deseja, tera de aprender a lidar com ambos. Isso nao significa distrair-se com drogas, remedios ou bebidas. Mas ser capaz de aceitar as frustracoes da vida, as perdas, saber esperar, reconhecer a necessidade de preparo e que a maturidade e um processo que nao pode ser apressado. Em alguns momentos se parece com o elevador: apertar repetidamente o botao de chamada nao o fara chegar mais rapido.Nao existe uma formula que faca a pessoa amadurecer, mas, ao se submeter a certas vivencias, gera as condicoes para que isso ocorra de forma sadia. Por exemplo: adquirir cada vez mais conhecimento, tanto dentro quanto fora do meio academico, preparar-se psicologicamente, submeter-se a uma aventura ou a um processo que lide com a maturidade espiritual, especialmente com a finitude sua e das pessoas que ama. Ler a respeito nao e o suficiente. Somente a vivencia gera os resultados esperados.Gerentes e diretores imaturos, independentemente de suas idades, causam a seus liderados experiencias empobrecedoras. Diga-se de passagem, jogam pela janela qualquer esforco dos departamentos de recursos humanos em reter talentos. Mas, acima de tudo, possuem uma vida inacreditavelmente infeliz: destruidos na vida pessoal, angustiados com a propria existencia, colocam toda a energia em sua carreira, maltratam outras pessoas, ignoram sua responsabilidade com a propria vida e como afetam os demais. Uma tristeza mesmo em empresas bem-sucedidas. Uma forma tragica e autodestrutiva de fracasso.Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/as-carreiras-amy-winehouse-nas-empresas/46624/
"Um sujeito estava colocando flores no tumulo de um parente quando ve um chines colocando um prato de arroz na lapide ao lado.Ele se vira para o chines e pergunta:- Desculpe-me, mas o senhor acha mesmo que o seu defunto vira comer o arroz?E o chines responde:- Sim, geralmente na mesma hora que o seu vem cheirar as flores!Moral da historia: "Respeitar as opcoes do outro "em qualquer aspecto" e uma das maiores virtudes que um ser humano pode ter. As pessoas sao diferentes, agem diferente e pensam diferente. Nunca julgue. Apenas compreenda". Aprenda a ouvir ! 1. Descuidar da Vitrine A vitrine devera ser transformada num permanente convite. Colocar uma especie de cada um dos produtos, num amontoado confuso, e um erro muito comum. A vitrine nao e um catalogo. Pense como se fosse um consumidor: uma vitrine clara, em que se perceba o que e vendido com duas ou tres mensagens claras como os de promocao, novidade, exclusivo, por exemplo. 2. Iluminacao Deficiente E desagradavel entrar numa loja que se encontra em ambiente de autentica penumbra. E, certamente, uma pessima primeira impressao. Tambem o sera se, ao entrar, o cliente tiver a sensacao que levou com um flash nos olhos, tal a intensidade da luz. No equilibrio esta a virtude, e esse equilibrio sera diferente em cada caso e para cada tipo de produtos ou servicos que se pretende vender. 3. Nao Cuidar da Temperatura Um ponto de venda devera sempre procurar reter durante o maximo de tempo possivel os clientes no seu interior. Se nao investir num sistema de refrigeracao adequado, podera deparar-se com situacoes em que no interior do seu estabelecimento esteja mais quente do que no exterior, o que e um convite a saida... 4. Cores DesajustadasNao chocar, nem ser agressivo ao escolher as cores base do seu ponto de venda sao decisoes extremamente importantes. As cores fazem parte de todo o ambiente. E, certamente, voce quer um ambiente agradavel e facilitador dos contatos e das vendas. Cores que distraem a atencao do cliente e um erro. Mas tambem a ausencia de cor ou cores demasiado deslavadas, "anonimas", da certo desconforto, por isso precisam ser evitadas. 5. Nao Utilizar de Simpatia Evite perguntas como: - Deseja alguma coisa? - Posso lhe ser util? (diga: Bom dia! Seja bem-vindo(a)! ou Bom dia! O sr. ja esta sendo atendido?Pois, se o cliente entrou no seu ponto de venda, certamente, deseja alguma coisa, nem que seja uma informacao. Nao se irrite com as perguntas tolas, procure entender que o cliente possa ter dificuldade em explicar e seja sempre prestativo, nem que seja para chamar um taxi ou para indicar uma rua. Lembre-se que o mais importante e segurar o consumidor e deixar a sensacao de que valera a pena retornar aquele estabelecimento. 6. Layout Inadequado Ao entrar no ponto de venda, o cliente tem que perceber, automaticamente e com facilidade, onde e o atendimento e onde estao expostos os artigos. Evite aquelas disposicoes de espacos nas quais nao se sabe bem onde comeca o expositor e o estoque, ou onde
apenas a pessoa do atendimento e capaz de discernir onde esta o produto, levando o cliente a ter de contatar sempre com ela. Neste caso, perdera o cliente ocasional, que entra para dar "uma olhadela". Este saira de imediato, pois nao percebe nada que lhe interesse, unicamente devido a disposicao interior do ponto de venda. 7. Dar Informacoes Erradas Se, na vitrine, ha uma mensagem de desconto, cujo prazo ja esta acabado, o cliente que se interessou por ela sera perdido. E tambem um erro grave dar informacoes diferentes daquelas que estao indicadas na etiqueta ou no folheto tecnico. Os clientes, mais cedo ou mais tarde, tomarao consciencia de que houve engano e o prejudicado sera sempre o ponto de venda. A ma e a boa fama vivem, muito, do "boca a boca", e um erro desses pode atingir gravemente o seu negocio. 8. Nao Renovar Regularmente a Imagem Geral Uma vez ganho o cliente, a sensacao de que a loja esta sempre na mesma - no sentido da decoracao, vitrine e produtos expostos -, certamente, nao ajuda a atrai-lo e faze-lo voltar, pois este ja sabe que nao encontrara nada de novo. Uma "remodelada", de vez em quando, pode estimular a atracao de novos clientes e levar os consumidores habituais a interessarem-se pelas novidades. 9. Nao Cuidar dos EstoquesSe alguns produtos nao tem a saida esperada, nao os deixe ir amontoando indefinidamente. Isso, certamente, dara um ar de imobilismo, que deve ser evitado, alem de poder trazer problemas de espaco e de arrumacao. Vale tentar "desova-los" com descontos ou saldos. Pelo menos, sempre salva alguma coisa e o prejuizo sera menor, podendo, alem disso, ganhar clientes para melhores ocasioes. 10. Descuidar da Formacao do Pessoal Da pessima impressao um vendedor apenas saber o preco do produto que o cliente deseja e desconhecer as suas caracteristicas e seus principais beneficios. A formacao do pessoal e uma necessidade obvia, em termos de qualidade de atendimento, capacidade de informacao e tecnicas de vendas, fatores que poderao proporcionar melhores resultados. "Muitas vezes nao se vende. O cliente e que compra". Esse talvez seja, ainda hoje, um dos um dos principais erros nos pontos de venda. E um erro tambem muito comum nao olhar as praticas e estrategias da concorrencia, retirando dali os ensinamentos positivos que se poderao aplicar no nosso ponto de venda. A diferenciacao, a atencao ao cliente, toda a questao do espaco de venda sao tambem fatores que nao podem ser descuidados. Aquilo que chamamos merchandising - que abarca conceitos e praticas que vao desde o vitrinismo ao layout dos espacos interiores, as cores, entre outros, sao aspectos ainda muito descuidados no comercio atual. O atendimento e ainda o fator que faz a grande diferenca. "O prazer em receber, a atencao ao cliente e a simpatia sao os elementos que nos cativam como consumidores, mas que tantas vezes estao ausentes de grande parte dos pontos de venda". Dai que a grande aposta devera ser o reforco nestes componentes, principalmente atraves da formacao do pessoal. Nota-se ja, sobretudo entre os mais novos, uma nova
imagem do comercio, fruto da aposta no profissionalismo e na adocao de tecnologias que potencializam os resultados positivos, e que tem estado ausentes do comercio em geral, basicamente dos pequenos pontos de venda. Fonte: SEBRAE, 2011.
Projeto Profissional Solidario: "Faca uma crianca Feliz...doe um brinquedo" Procure os academicos dos cursos de Administracao e Ciencias Contabeis das FIU ate o dia 07 de Outubro e faca a sua doacao."Belas sao as maos que colhem...e mais belas ainda sao as maos que semeiam..."Faca a diferenca...Colabore! Acompanhe as acoes deste projeto pelo site: www.fiu.com.br https://www.youtube.com/watch?v=aUiWgtIGJwU&feature=player_embeddedO video e sobre a Mercearia Paraopeba. Um armazem das antigas ! E otima esta historia, vai cativar voce...E possivel administrar a sua empresa desta maneira? E o atendimento?"Bons mestres, melhores discipulos..." (Jose Augusto de Almeida)Acesse o link acima e assista! Houve um tempo, dos antigos emporios, das mercearias, das vendinhas e das boticas. Um tempo quando pharmacia se escrevia assim mesmo com ph.Nesses idos, era muito comum o cliente abrir uma conta de despesas que eram anotadas numa agendinha, chamada entao de caderneta.Naquele tempo o vendeiro e o boticario conheciam e tratavam cada um de seus clientes pelo nome. Sabiam de suas familias e de suas coisas. Sabiam da dor de coluna que sofria a tia do Seu Nenem e da filha da Dona Hercilia que foi estudar na cidade grande.Nesse tempo era muito bom ser cliente de uma casa de carnes onde o acougueiro sabia exatamente qual era a sua preferencia e de uma pharmacia que entregava em casa e anotava a despesa na cadernetinha.Mas voce bem sabe, com a evolucao (evolucao?) esses tempos foram ficando para tras e aos poucos os Seus Nenens e as Donas Hercilias foram perdendo seus nomes e virando numeros nas estatisticas de vendas de grandes magazines e hipermercados.A Dona Hercilia so ouvia de novo o seu nome quando a mocinha do caixa conferindo o cheque e a assinatura perguntava, Dona Hercilia e a senhora mesmo?Foi entao que de repente, meio que pegos num surto de nostalgia, alguns empresarios comecaram aos poucos a recuperar antigos valores e habitos que se perderam no passado.E evidente, porem, que em um mundo repleto de chips, de bytes, de cartoes eletronicos e de codigos de barra, a simpatica cadernetinha ja nao teria vez. Era momento entao de reinventar a roda.A cadernetinha ressurgiu na forma de modernas e inteligentes estrategias de manutencao e de fidelizacao de clientes.A tecnologia, que num primeiro momento parecia ter condenado ao esquecimento eterno o tempo do tapinha nas costas e do aperto de mao, reinventou o consumidor e aquele tal que ate um dia desses era apenas mais um descobriu ser uma pessoa com nome e personalidade. Por exemplo, o Jose Antonio, que e engenheiro e gosta de vinho tinto e de ler o seu jornal aos domingos, que nao troca sua marca de creme de barbear por nada desse mundo, tem dois gatos e um aquario com vinte e cinco peixes.Entramos na era do Marketing. Uma nova era que recupera antigos valores onde o cliente e o centro de todas as atencoes. Uma nova era onde a tecnologia e toda a inteligencia desenvolvida nos ultimos anos atende a um unico proposito: encantar o cliente.Bem-vindo de volta as pharmacias!SEBRAE. Do tempo da Agendinha ao Tempo da Agenda Eletronica. Disponivel em:
por meio dos 14 requerimentos e 15 indicacoes.Tambem ocorreu uma manifestacao por parte de 3 ONGS; o Instituto Cahon, a Comissao de Justica e Direito dos Animais e a Associacao Amigos dos Animais de Votorantim. O Presidente da Camara Marcos Antonio Alves (PT) concedeu a oportunidade para que a senhora Marcia Cristina Sbrana pudesse naquele momento representar as ONGs e utilizar a palavra na tribuna para expor a real situacao em que sao tratados os animais.Pensando no futuro e na finalidade de proibir que a cidade receba estes tipos de eventos, as participantes das associacoes mencionadas resolveram recorrer a Camara Municipal para que seja elaborado e aprovado um Projeto de Lei destinado a proibicao de rodeios. Sempre vemos diversas denuncias por meio das redes sociais e telejornais, principalmente, quando ocorrem os rodeios e as touradas, a exemplo do que ocorria nos circos que, inclusive, nao conta mais com a participacao de animais em circos devido aos maus tratos que existiam com estes animais, desabafa Marcia.Obrigada ao Presidente da Camara Municipal de Votorantim, Marcos Antonio Alves e aos senhores vereadores pela atencao recebida na sessao legislativa, pela gentileza em ceder a oportunidade de sermos ouvidos, pelo comprometimento na elaboracao de um Projeto de Lei que proibira definitivamente os rodeios em nossa cidade, evento esse de crueldade e covardia para com os inocentes animais. Estamos confiantes em nossos representantes que sempre almejam o melhor para a nossa cidade, nossos municipes, pois, a vida em uma sociedade que queremos desfrutar no futuro, de respeito e valores eticos, devemos iniciar a sua preparacao no presente, finalizou Marcia.Houve uma quebra de protocolo em nossa sessao legislativa, pois o nosso regimento interno nao permite esta abertura, no entanto, em consulta a Assessoria Juridica da Camara, colocamos em votacao e todos os vereadores aprovaram a permissao para que um representante pudesse falar em nome de todos os participantes das associacoes. Estamos a disposicao para ajuda-los, pois verificamos que sao motivos justos e as ONGs com certeza desenvolvem um trabalho com toda seriedade e respeito, esclareceu o Presidente da Camara.As coordenadoras das Associacoes; Rosmari Cerqueira Gimenez (Associacao Amigos dos Animais de Votorantim), Nediza Simoes e Ivete Ruiz (Comissao de Justica e Diretos dos Animais) e Cadicha Sastre (Instituto Cahon) tambem relataram que sempre contam com a participacao de universitarios que apoiam o trabalho desenvolvido pelas ONGs, sendo que, em varias cidades ja conseguiram o termino dos rodeios como Sorocaba, Campinas, Araraquara e Sao Paulo.