Muitas sao as duvidas de quem tem uma empresa e precisa trabalhar com estoque. Mas afinal, minha empresa precisa mesmo de estoque? qual importancia dela no meu negocio? Esclareca algumas duvidas:Os estoques servem para uma serie de finalidades. Algumas delas sao: melhoram o nivel de servico; incentivam economias de producao; permitem economias de escala nas compras e no transporte; agem como protecao contra aumentos de precos; protegem a empresa de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento; servem como seguranca contra contingencias.Conforme Martins(2006), a manutencao de estoques traz vantagens e desvantagens para a empresa. Vantagens no que tange ao pronto atendimento de clientes e desvantagens no que se refere aos custos decorrentes de sua manutencao. Compete ao administrador encontrar um ponto de equilibrio. Segundo ele, estoque custa dinheiro e essa afirmativa e bem verdadeira, pois a necessidade de manter estoques acarreta uma serie de custos, tais como:a) armazenagem: quanto mais estoque, mais area necessita, mais custo de aluguel;b) manuseio: quanto mais estoque, mais pessoas e equipamentos necessarios para manusear os estoques, mais custo de mao-de-obra e equipamentos;c) perdas: quanto mais estoque, maiores as chances de perdas, mais custos decorrentes de perdas.Deve-se manter os estoques nos niveis mais baixos possiveis sem afetar o servico ao cliente. Garantido isso a eles, se usufrui dos beneficios adicionais de manter clientes satisfeitos.E quais sao os fatores que afetam a formacao de estoques?Segundo o autor Bertaglia(2006), esses fatores sao:a) estoque por antecipacao: e aplicado para produtos com comportamento sazonal, como sorvetes, panetones, brinquedos, etc. que enfrentam condicoes diferenciadas de demanda. Normalmente as empresas nao dimensionam os recursos para atender aos picos de demanda. Portanto, os estoques sao feitos previamente e consumidos durante o periodo. Investimentos em fabricas adicionais de equipamentos extras podem reduzir a necessidade do estoque antecipado;b) estoque de seguranca: sua funcao e proteger a empresa contra imprevistos na demanda e no suprimento. Atrasos na entrega de materiais e produtos de aumentos inesperados no consumo, podem gerar faltas de produtos. Sem a disponibilidade do produto, o consumidor compra outro. O estoque de seguranca permite a reducao dos riscos de falta;c) tempo de vencimento ou periodo de vigencia da validade: o prazo da validade do produto e fator fundamental na tomada de decisao para a formacao de estoque. Produtos com periodo de validade pequenos nao podem ter estoques elevados, uma vez que se tornarao obsoletos em curto espaco de tempo. Essa nao e uma situacao simples, pois a maximizacao da disponibilidade de produto para atender a demanda deve ser feita limitando os riscos de obsolencia e estragos do produto;d) estoque de protecao: nesse caso, o objetivo e proteger-se contra eventualidades que envolvem especulacoes de mercado, relacionadas as greves, aumento de precos, situacao economica e politica instaveis, ambiente inflacionario e imprevisivel. Esses fatores afetam as estrategias da organizacao, colocando em riscos seus resultados. A administracao no Brasil tem uma historia muito curta, principalmente se comparada aos EUA. Os primeiros cursos la datam de 1881. Aqui, o inicio do ensino da administracao foi em 1952, data em que os EUA formavam 50 mil bachareis, 4 mil mestres e