tudo o que contribuiram.38. Epagando por algo que o MPF ja reconheceu, no paragrafo seguinte, na mesma fl.214 (grifado), o plano de peculio Taxa Media nao corre risco de insolvenciadesde agora, ou recentemente, mas sim desdeque comecou a comercializar apolices de seguro que nao teria como adimplir.Quesito b5. Se, atualmente, o patrimonio da entidade comporta ou podera, emfuturo proximo, comportar o cumprimento das obrigacoes assumidas em face dosparticipantes e assistidos de seus planos. 39.A resposta dada pelo Diretor-fiscal no GBOEX(fl.629) foi a mais burocratica possivel: considera, unicamente, o parecer dosatuarios sem levar em consideracao que a SUSEP, em 2005 apontou como unicasaida para o GBOEX a expulsao dos integrantes do plano Taxa Media onde se concentraa massa de participantes que responde por uns 75% da receita operacional (Termode Diligencia Fiscal SUSEP/DEFIS/GRFRS No. 007/2005, 30/5/2005, fl.46).40. Umaanalise mais acurada iria recorrer ao Planejamento Estrategico do GBOEX, cujaversao mais atualizada que se conhece data de 13/05/2005 e consta no Termo deDiligencia Fiscal SUSEP/DEFIS/GRFRS 007/2005 (processo SUSEP no.15414.200170/2003-59, fl. 1269). 41.Atraves desta tabela constataria que odeficit do plano Taxa Media e estrutural, insanavel e a SUSEP aceitou, comotodas as irregularidades ja abordadas que fosse compensado com projecoes sem aminima base realista, conforme aponta a propria SUSEP (ParecerSUSEP/DECON/GEACO/ 367/2003, processo SUSEP no.15414.200170/2003-59, fl. 1145), basta ver, que a carteira de emprestimosconsignados do GBOEX encerrou o ano de 2015 com algo da ordem de R$ 5 milhoes ea previsao de receita era de R$ 43 milhoes. Um superavit, no plano FaixaEtaria, com crescimento anual de R$ 6 milhoes para um produto superado como e opeculio. E despesas administrativas crescentes, sem apresentar um ponto deinflexao sequer. E assim mesmo, chegar ao ano de 2020 com um superavit de R$ 63milhoes. 42.Acrescente-sea isso o que consta nos autos deste ICP e que foi bem sintetizado nosconsiderandos do Despacho que provocou o presente questionamento (fls. 342/344)para se concluir que a unica saida que resta e aquela do parecer de fl. 46,SACRIFICAR O PRODUTO provocando a sua expiracao, prejudicando milhares de idosos:pode-se sacrificar o produto atravesda aplicacao de reajustes tecnicos, o que possibilitaria levar o produto aexpiracao de forma mais equilibrada, sem sobrecarregar o resultado positivo dosoutros produtos da entidade, nem os seus resultados financeiros e patrimoniais.Por outro lado, porem, a medida, alem de constituir-se em motivo deinsatisfacao a grande numero de associados, vez que se trata de produto querepresenta praticamente 34 da carteira de peculios da entidade, acelerariasobremaneira o processo de expiracao do produto, pela expulsao da parcela maisjovem de participantes, o que exigiria mais e mais reajustes tecnicos,realimentando um ciclo de extincao do produto e de sobrecarga gradativa para osque remanescessem no plano.Quesito b6: que medidas efetivas ja foram e serao adotadas pela SUSEP em faceda situacao enfrentada pela GBOEX e, em especial, quanto ao Plano Individual dePeculio por Morte Taxa Media.43.Encarregadode responder o quesito sobre as medidas EFETIVAS adotadas pela SUSEP, emrelacao ao plano Taxa Media, o Diretor-fiscal no GBOEX desviou da solucao dada(SACRIFICAR O PRODUTO), depois de contemporizar por mais de quarenta anos,permitindo que o GBOEX se servisse de milhares de consumidores, e sentenciou(fl.659): Dentre os padroes