custos, o ideal e que seja utilizada uma planilha de fluxo de caixa. Comessa ferramenta em maos, gestores podem lancar entradas e saidas, verificar ascontas a pagar e, dessa forma, analisar como a situacao financeira da empresaesta e qual e a melhor forma de atingir o resultado esperado.Quais sao os objetivos da gestao de custos?Oconhecimento e o dominio das tecnicas de apuracao de custos sao fundamentaispara uma gestao eficaz e eficiente. Isso porque a formacao do preco de venda doproduto ou do servico esta diretamente atrelada a apuracao dos custos e dasdespesas. Os principais objetivos da gestao de custos sao: Fornecer informacoes sobre o rendimento e odesempenho de diversas atividades da empresa; Auxiliar no controle, planejamento edesenvolvimento das operacoes; Fornecer informacoes que possam subsidiar a tomadade decisoes.Quais sao os beneficios da gestao de custos?A boaadministracao de qualquer empreendimento demanda muito mais do que aumentar areceita. A continuidade da conversao de vendas em receitas em longo prazo deveestar aliada a uma correta gestao de custos, mesmo antes de aumentar as vendas principalmente diante de um mercado cada vez mais competitivo.Oencarecimento de insumos, materias-primas, mao de obra, custos fixos evariaveis pode afetar e muito o bom andamento do empreendimento. Veja alguns beneficios que podem ser atrelados a uma boa gestao de custos: Diminuicao dos riscos do negocio: se a empresamantem em dia os registros dos seus custos, certamente sabera qual suarealidade financeira, uma vez que nem sempre um faturamento alto e sinonimo denegocio saudavel. Muitas empresas fecham suas portas pelo simples fato de naoconhecerem a quantidade de custos e diminuirem a lucratividade; Precificacao e competitividade: a precificacaoesta atrelada ao mercado consumidor e as boas ofertas. Para diminuir os custosda producao, e preciso dar atencao aos custos variaveis, como insumos,comissoes e mao de obra. Contudo, e preciso ficar atento a qualidade, uma vezque diminuir a producao nem sempre indica aumentar a receita.Como detalhar os custos do negocio?E precisoter claramente estabelecido que os custos se dividem em 2 tipos: Custosvariaveis: enquadram-se nos custos variaveis todos os materiais e insumos, ouseja, tudo que e consumido para criar um produto ou prestar um servico. Porexemplo, os impostos sobre mercadorias e comissao de vendedores; Custosfixos: enquadram-se aqueles gastos rotineiros, como fornecedores,funcionarios e pagamento de contas. Em outras palavras, sao todas as despesasmensais que a empresa precisa para funcionar, mesmo que nao haja vendas.Apos olevantamento dos custos fixos e variaveis, e recomendado que se faca umregistro de todos os gastos. So assim e possivel identificar os investimentosdesnecessarios e outros que merecam maior atencao, como e o caso daqueles quedemandam um maior volume de vendas ou maior qualidade. Outra opcao que podesurtir efeitos positivos e o estabelecimento de um calendario ou uma tabela demetas mensais, que pode auxiliar no controle de gastos fixos e variaveis.O que e uma boa gestao de custos?Semduvida, controlar os custos dos negocios e uma medida necessaria para garantira manutencao da saude organizacional. Quando ele e realizado de forma erronea,os resultados da empresa acabam sendo interferidos, implicando diretamente naqueda da produtividade e do faturamento.Um bomcontrole de custos esta diretamente atrelado a disciplina. Se a equiperesponsavel pelo levantamento