Em fase de economia ainda conturbada, incertezas politicas e o universo de cerca de 14 milhoes de brasileiros desempregados seria possivel falar sobre qual empresa tem perfil mais adequado para se trabalhar? Para o autor do livro A arte de engajar pessoas, professor e diretor da Escola de Alto Desempenho e consultor, Ricardo Seperuelo, sim. Nesse momento de crise e de superar dificuldades, e hora das liderancas das organizacoes separarem o joio do trigo, ou seja, as pessoas do quadro que estao conectadas ao proposito organizacional das que nao estao, avalia.E na visao daqueles que estao na fila, em busca da recolocacao no mercado? Como essa turma sem emprego deve atuar? Na opiniao do consultor Seperuelo, a fase de baixa pode ser a chance de se conectar aos dons e talentos e encontrar mais que uma vaga. E determinante a pessoa observar a importancia da funcao que desempenha na maior parte da vida profissional. Nao da somente para realizar uma atividade que seu cargo exige, e necessario entender a relevancia da sua essencia * no quadro organizacional. Por exemplo, digamos que a pessoa trabalhe na secretaria academica de uma universidade, ela nao e apenas a secretaria, mas sim responsavel pela comprovacao de titulos em um concurso que o formando ira prestar, esse colaborador ajuda as pessoas a crescerem e realizarem seus propositos. Ser engajado e muito mais do que ser um cargo. E a essencia do profissional", afirma Seperuelo. (* Geracao millennial: Veja na Mundo Corporativo quais as perspectivas de trabalho da nova geracao de profissionais Patrocinado).Seperuelo frisa que a empresa que visa o lucro pelo lucro nao engaja colaboradores. Segundo ele, as organizacoes que focam simplesmente no rendimento financeiro, e que nao tem um proposito, que nao conseguem expressar dentro de suas operacoes o motivo de sua existencia, tendem a fracassar na gestao de pessoas, perdendo talentos. O engajamento esta totalmente ligado ao sucesso; pessoas que nao estao engajadas tem muita dificuldade de ter sucesso. Elas nao conseguem transmitir seu verdadeiro potencial dentro daquilo que fazem, afirma.O fato e que o mundo corporativo precisa melhorar a gestao de pessoas para a formacao de equipes com proposito, engajadas, focadas e, assim, ganhar mais folego na busca pela expansao dos seus negocios. E fundamental que as corporacoes unam os propositos organizacionais com os propositos de vida dos colaboradores. Nao da para falar somente em lucro ou resultados. As pessoas nao se engajam por isso. Elas se engajam por propositos, por causas, por pessoas, diz Seperuelo.Na trajetoria da busca de uma gestao mais humana, Seperuelo considera ser imperioso prestar atencao as pessoas. Os lideres precisam observar e vivenciar mais os processos que suas equipes executam", observa. Segundo o consultor, os gestores que praticam esse exercicio, saem dos planejamentos de pranchetas e vao para o dia a dia de operacao da empresa, sao surpreendidos. As ideias para melhorar o funcionamento da organizacao estao nas pessoas e nos processos e nao ao contrario do que muitos acreditam, focando no financeiro ou no marketing. Metas e objetivos voltados para resultados e conquistas de mercado sem pessoas e