meus arquivos esta materia da Revista Epoca Negocios, muito interessante e util, e estou compartilhando com voces.Quatro dos melhores gestores do pais tiram duvidas sobre gestao. As perguntas foram feitas por novos empreendedores que buscam o sucesso. Acompanhe.PEDRO PASSOSCopresidente da NaturaE mais importante focar no treinamento tecnico ou no que visa o desenvolvimento estrategico da empresa? Nao tenho a menor duvida de que, nessa fase, o treinamento tecnico sera inutil se nao for precedido por um alinhamento de valores. Conhecimento sobre procedimentos e importante, mas e um passo depois. Antes disso, tem de vir a motivacao e o entusiasmo pelo projeto da empresa. Como e possivel dar a mesma cara para uma organizacao que se espalha por diversas partes do pais? O cultivo dos valores de uma empresa e um exercicio diario e tem de estar em tudo que voce faz propaganda, produto, servicos, relacoes internas e externas. Isso acontece muito mais por adesao das pessoas do que pela conversao delas. Por isso, uma das tarefas mais importantes de uma empresa e identificar as pessoas que acreditam em coisas que ela propria acredita. E algo que exige tempo. Por isso e que a gestao de pessoas e o recrutamento de talentos e o unico trabalho no qual nao conseguimos diminuir o tempo aplicado e ganhar velocidade. Uma pequena ou media empresa precisa pensar em sustentabilidade mesmo que isso exija investimentos? As empresas nao devem so buscar programas de certificacao, que sao burocraticos e custosos, mas ter uma visao estrategica de negocios. Dessa perspectiva, a sustentabilidade significa muito mais uma oportunidade do que um custo. Ha, afinal, novas demandas: nao podemos ter o mesmo padrao de consumo em todo o planeta, as grandes cidades precisam de solucoes, ha mudancas climaticas, e tudo isso exige uma serie de inovacoes. Tenho certeza de que a pequena empresa e mais agil e eficiente para descobrir essas solucoes. E delas que surgirao os googles na area de sustentabilidade.______________________________________________________________________MARCELO ODEBRECHTPresidente do Grupo OdebrechtQual e a forma mais eficiente de comecar a internacionalizacao de uma empresa? Vai depender do negocio, da cultura e do produto da empresa. De um modo geral, se uma companhia tem processos muito arrumados e controlados, e e centralizada, e melhor comprar uma operacao. Se for muito descentralizada, fica mais complicado comprar, porque sera dificil integrar a empresa adquirida na cultura estabelecida. Muitas vezes e melhor comecar a exportar com um parceiro local. Para isso, faca valer a rede de contatos. Quando fomos para Djibuti, na Africa, por exemplo, nao chegamos sozinhos. Foi uma empresa de Dubai, que era nossa parceira, que nos indicou a uma companhia local. Para reter pessoas, como uma pequena ou media empresa pode competir com as grandes corporacoes, que costumam oferecer mais beneficios e um plano de carreira? A pequena empresa nao deve competir com a grande na retencao de talentos. Em geral, o perfil de funcionarios que elas devem ter e diferente. Se uma pequena empresa tem no quadro de funcionarios pessoas com desejo e ambicao de trabalhar numa grande, ela esta buscando funcionarios errados. Existe muita gente que