Cao para doacao em Curitiba!Foi encontrado por um amigo, estava pra ser atropelado.Vamos ajudar a divulgar!Obrigada a todos!Amine Parucker41 96018606 Caes abandonados na Rua Astorga (proximo do nr 214), o ser humano esta cada vez mais cruel!Esses filhotes ainda conseguem ter acesso a rua, a maezinha nao, alem de ter outro cao dentro da casa.Essa maezinha esta nitidamente fraca, muito magra, e com todos esses filhotes dependendo da sua sobrevivencia!!!!Essa casa esta a venda e nao tem ninguem morando/indo la!Recebi essas fotos da Adriana Fritz, que conseguiu alimenta-los hj, mas so esses que estao do lado de fora, nao conseguiu acesso ao outro cao.Peco ajuda para quem puder resgatar e mante-los em lar temporario, nao temos como busca-los nem muito menos espaco para todos.Nao sabemos quanto tempo eles vao aguentar largados a propria sorte =/Para aqueles que nao podem ajudar no resgate, mas moram perto, levem alimentos e agua para eles, e DIVULGUEM!!!!!https://www.facebook.com/video.php?v=10153763392914776&set=vb.748404775&type=2&theater Cadelinha filhote para doacao.Essa filhotona correu atras do carro do meu irmao por alguns metros, chegou a parar na frente barrando a passagem, ele nao conseguiu deixa-la para tras e levou essa bebezinha pra casa, mas ele nao pode ficar com ela e precisamos achar um lar pra ela, nos ajude com divulgacao para ela ter o lar que merece! O pouco que fazemos e MUITO para esses animais! Bora ajudar!!!! Artigo escrito por mim e publicado em www.ecrconsultoria.com.br Um dos grandes desafios do gestor comercial e fazer com que a equipe de vendas compreenda a importancia dos processos e esteja engajada a segui-los.Ainda hoje, para muitos vendedores e, sejamos sinceros, alguns gestores, o bom vendedor precisa apenas ser comunicativo. Entretanto, o dom da comunicacao e apenas uma pequena parte dos atributos do bom comercial.O vendedor atual continua necessitando astucia e simpatia, mas deve tambem conhecer tecnicas de vendas, saber analisar o perfil de clientes/compradores, entender particularidades do Direito Comercial, situacao tributaria, conhecer seu produto, por mais tecnico que seja e, acima de tudo, compreender e respeitar processos e procedimentos.Estes processos variam de empresa para empresa, mas, em geral, todas possuem regras para cadastro de clientes, concessao de limite de credito, como lidar com reclamacoes, regulamentacoes de precificacao e descontos, entre outros. Para o vendedor, burocracias. Para a empresa, posicionamento de mercado, padronizacao, controle e garantia de rentabilidade e imagem.Como transmitir este sentimento ao vendedor quando as metas de faturamento e de producao sao perseguidas a todo minuto e os processos fazem com que sua atencao seja desviada para funcoes secundarias? Realmente nao e tarefa facil...As experiencias em gestao que tive ao longo dos anos e tambem a observacao de outros gestores me mostram que o sucesso depende, basicamente, de tres pilares: transparencia, treinamento e continuidade.A transparencia e ponto fundamental. Quando o vendedor nao sabe o porque de realizar determinado processo ou ainda nao ve as implicacoes da nao realizacao do mesmo, nao o segue. Costumo dizer que o bom vendedor tem que gostar de dinheiro e e por esta razao que acredito que a melhor maneira de trazer comprometimento para a execucao de processos e mostrar o que