projetos decapacitacao na linha de desenvolvimento comunitario. Atraves desse caso, levantam-sepistas para se pensar em formas novas de participacao da populacao atraves de espacosnos quais se encontram atores de fora e de dentro da favela.3.1 Antecedentes: O Projeto de Capacitacao de Gestores Comunitarios - CGCOs processos aqui tratados surgiram de uma iniciativa da ONG Medicos SemFronteira (MSF), uma organizacao humanitaria internacional, que atua junto acomunidades de baixa renda no enfrentamento de questoes sociais na area da saude.Chegou ao Brasil em 1991 para trabalhar no combate a uma epidemia de colera entrepopulacoes indigenas na Amazonia. Em 1993 veio para o Rio de Janeiro onde trabalhoucom meninos de rua. Em 1994, motivada pela chacina de Vigario Geral, vem para a favelaParque Proletario de Vigario Geral, onde instala um Posto de Saude, que posteriormentepassaria a ser administrado pelos proprios moradores. Chegando ao fim do projeto eestando a ONG MSF prestes a deixar a comunidade, a equipe percebeu que osmoradores ainda nao estavam preparados para administra-lo, percebeu-se entao anecessidade de capacita-los. Assim a ONG MSF montou o curso de gestores, ampliandoas vagas para outras comunidades, implantando uma nova linha de acao:desenvolvimento comunitario. Atraves desse projeto a organizacao, alem de oferecer ocurso de capacitacao, implanta o projeto junto com a comunidade, intermedia os primeiroscontatos com o poder publico e prepara-os para se organizarem e seguirem com oscontatos. Apos a conclusao desse processo ela se retira da participacao direta.O Projeto inicia-se em 1997 com apoio da Uniao Europeia e em parceria com asSecretarias Municipais do RJ do Trabalho, da Saude e de Habitacao. O projeto chama-seCapacitacao de Gestores Comunitarios - CGC I, com os seguintes objetivos:e Definir uma metodologia de trabalho adequadaao estabelecimento de uma discussao plural e participativa com equipamentoscomunitarios regionais (governamentais e nao governamentais), tornando-osaptos para formular estrategias de mobilizacao e participacao no interior de suasproprias comunidades;e Estimular a formulacao de novas experienciassociais nas comunidades de origem dos alunos;e Fortalecer os movimentos comunitarios locaisa partir de uma solida capacitacao politica e administrativa;e Sistematizar o debate acerca daParticipacao/Organizacao Popular e do Desenvolvimento Comunitario.O curso foi dividido em modulos: Redacao e Expressao, Relacoes Humanas,Contextualizacao Social e Politica, Etica entre outros, com a participacao de 54 alunos de13 comunidades. O projeto tem continuidade no ano seguinte, com outras liderancas ecomunidades, e o CGC II, com os mesmos objetivos.A partir deste curso surgiram alguns grupos organizados Centro Integrado deAcoes Comunitarias (CIACOM), Nucleo Integrado de Acao e Desenvolvimento Social(NIADS) ligado a Associacao de Moradores do Dique, Centro Integrado de Acoes doTelegrafos (CIATE), Movimento Organizado de Gestao Comunitaria (MOGEC), GestaoComunitaria de Marcilio Dias (CGMD), Coordenacao de Projetos Sociais de Parada deLucas (CPS) e Agente Nao Quer So Remedio (AGNSR). Apos a conclusao do curso estesgrupos organizados receberam um financiamento de micro fundo Fundo deDesenvolvimento de Acoes Comunitarias (FUNDAC) e FUMPREP Fundos dePrevencao Popular para desenvolvimento de pequenos projetos sociais em suascomunidades, sendo acompanhados ate a finalizacao destes financiamentos.Em 1999, a ONG Centro Integrado e Estudos e Programas de DesenvolvimentoSustentaveis CIEDS, que nasce ja com a perspectiva de desenvolvimento comunitario,assume o CGC III e implementa o CENAFOCO Centro Nacional de Formacaocomunitaria, com objetivos