seus funcionarios nao tem e nunca vao ter capacidade para entender os detalhes tecnicos ou gerenciais. Isto vale dizer que quanto menos voce se expor e menos falar, mais eles vao trabalhar e produzir.4a LEI O CLIENTE EM PENULTIMO LUGARCliente tem sempre razao desde que concorde com suas ideias. Adote esse pensamento. Essa historia de ficar preocupado com aquilo que o cliente deseja e pura tolice. O cliente nunca sabe o que quer, sempre causa transtorno, reclama de tudo sem razao alguma, cria sempre problemas de toda ordem. Portanto, em vez de gastar tempo e dinheiro procurando saber o que ele deseja, faca aquilo que for mais interessante para a sua administracao. O Cliente nao entende do seu negocio. E um leigo. Nao sabe nada de Gestao e so da opiniao errada. Voce tem sempre razao e uma desculpa pronta para dar em diversos idiomas.5a LEI O FUNCIONARIO EM ULTIMO LUGARUm chefe que se preze tem a obrigacao de valorizar o funcionario. Depois, e claro, de ter valorizado todo o resto. Colocar o funcionario como prioridade so traz despesas extras. O importante sao os processos. Os funcionarios tem que se adaptar a sua realidade. Nao se preocupe em formar equipes ou times competentes e comprometidos com a sua Empresa. Ninguem dura para sempre.6a LEI CRIATIVIDADEPara uma empresa funcionar cada vez melhor e produzir cada vez mais, o chefe deve investir em criar atividades. Criar cada vez mais atividades para seus funcionarios, a fim de nao deixa-los um minuto sequer ociosos. Faca-os controlar o consumo de clips, canetas, borracha, lapis, papel, envelopes e xerox no setor. Exija um relatorio mensal dos produtos consumidos e um Business Plan anual de consumo. Com essas tarefas sendo criadas, voce vera a produtividade aumentar estrondosamente.7a LEI SOLUCAO DE CONFLITOSConflitos sempre existirao. Entao por que perder tempo para resolve-los? Os conflitos devem ser ignorados. Um bom chefe nao pode perder tempo, produtividade e dinheiro com pequenos detalhes. Afinal, em cada conflito os funcionarios sempre passam a defender um dos lados e transformam um desentendimento sem importancia em uma comocao descontrolada. E alem disso, os conflitos sempre criam fofocas e boatos que facilitam as condicoes e os relacionamentos de trabalho. Quando os conflitos aparecerem, faca de conta que eles nao existem. Seu tempo e precioso demais para isso.8a LEI POLITICA SALARIALMostre aos seus funcionarios o custo total de despesas com pessoal. Comece a reformular a politica salarial da sua empresa: corte os Vale-Transporte caminhar faz bem a saude. Essa decisao e importantissima. Contencao de despesas comeca com os salarios e beneficios. Nao esqueca de mostrar o quanto a empresa gasta com contribuicoes para o governo. E se algum funcionario engracadinho pedir aumento de salario, demita-o.9a LEI MOSTRAR RESPEITOCada pessoa que trabalha para voce e um individuo. Por isso eles nao precisam de elogios Precisam de criticas para trabalhar mais e mais. As pessoas gostam de ouvir que elas nao estao trabalhando direito, isso incentiva mais o trabalho. Critique tudo e todos.10a LEI AUTORIDADEOs funcionarios precisam de certa autoridade para realizar o seu trabalho. Eles precisam saber que e voce