GESTAO DE PESSOAS EM UNIDADES DE INFORMACAO:DESAFIOS E TENDENCIAS MariaAparecida da Silva VoriaBibliotecaria do Sistema de Bibliotecas daUEL - BS/CCSNas ultimas decadas presencia-se grandese historicos avancos. Todos esses avancos tornaram-se o grande salto para a construcaode novos paradigmas, conceitos, exigencias e metas, tanto empresariais quantosociais.O que se conhece por gestao de pessoas ea evolucao do que era chamada administracao de recursos humanos. Algunsautores, na atualidade, entendem que a gestao de pessoas considera as pessoas quetrabalham nas organizacoes, nao mais como empregados ou funcionarios, mas comocolaboradores ou parceiros. Logo, a gestao de pessoas, mais do que qualqueroutro ramo da administracao vem sofrendo esses desafios, sobretudo porque suamateria esta exatamente na mente humana, que e o conhecimento (GIL, 2001).De acordo com Chiavenato (2008, p. 39),as mudancas tornam-se rapidas, velozes, sem continuidade com o passado e aspessoas precisam estar preparadas para enfrentar novos desafios e ajudar aorganizacao a supera-los. Estas alteracoes influenciaram a praxis dobibliotecario, modificaram seu saber e se apresentam como desafios trazidospela cultura digital. Desafios que devem ser reconhecidos pelo gestor derecursos humanos, para que sejam possiveis acoes permanentes de capacitacaoprofissional capazes de desenvolverem novas competencias para novas tarefas. Trata-sede adotar novas posturas profissionais em reconhecimento a importancia e aovalor do fator humano nas unidades de informacao.Na atual sociedade, a Unidade deInformacao sai de uma postura de armazenadora de informacao para assumir umapostura centrada no processo de comunicacao, o que significa abandonar afilosofia de posse e investir na filosofia do acesso (PESTANA et al., 2003, p.77). Assim sendo, para oferecer bons servicos, e necessario ter seus recursoshumanos capacitados e motivados e nao poupar esforcos para manter em alta essamotivacao. A Unidade de Informacao precisa utilizar de diferentes tipos deinstrumentos de motivacao para satisfazer as necessidades de seus funcionarios.O que exige muita atencao, dedicacao e esforco do gestor a fim de criar oambiente e as oportunidades capazes de fazer com que as pessoas executem as atividadesem direcao aos resultados das Unidades de Informacao e, ao mesmo tempo, estejamsatisfazendo suas necessidades e motivos.Portanto, a capacitacao e motivacao daequipe de trabalho deve ser uma constante preocupacao do gestor. Desta forma, comenfase no investimento em treinamento para atender as necessidades e contribuircom desenvolvimento das relacoes interpessoais, capacitacao e treinamento dosseus servidores a Universidade Estadual de Londrina[1]oferece cursos, palestras, eventos etc. De acordo com Bueno (2005) obibliotecario deve desenvolver novas visoes a respeito da Unidade de Informacao,precisa identificar as necessidades de mudancas e trabalhar para satisfazer asnecessidades e objetivos da organizacao e dos individuos que as integram. E importante a motivacao no ambientepessoal e profissional do individuo e sua relacao com os colegas de trabalho. Envolvea dedicacao ao trabalho, questoes de conduta, convivencia em equipe, entreoutras implicacoes da sociedade grupal. Esta cadeia de relacionamentosimpulsionara todo o ciclo organizacional e todos devem sentir-se satisfeitos emsuas atividades.Necessario se faz acompanhar astendencias de administracao e de gestao de pessoas, a fim de que se possa tomardecisoes mais adequadas, pois a teoria constitui-se em apoio para o processo napratica. E imprescindivel ter conhecimentos atualizados e procurar informacaopara sua propria capacitacao e capacitar sua equipe de acordo com asnecessidades que surgem, e ate