duras penas uma certa qualidade de vidanos paises capitalistas centrais, uma quantidades enormes de trabalhadores naperiferia do sistema sobrevivem a margem de seus direitos basicos, sem escola,sem saude, sem alimentacao adequada, sem cidadania sem futuro. Com o advento da globalizacao a situacao se complicou ainda mais, pois opoder de barganha dos trabalhadores diminuiu consideravelmente com oenfraquecimento dos sindicatos, que agora lutam para manter o emprego e naomais para transformar a sociedade. A ameaca constante do desemprego gerado pelaautomacao e pela reorganizacao da producao em escala planetaria abalou de formacolossal o cotidiano dos trabalhadores em todo mundo. Mesmo nos paisescentrais,aceita-se a reducao de salario com vista a manutencao do emprego. Emalguns paises europeus essa tatica nao funcionou, pois trouxe prejuizos para aqualidade dos produtos que foram considerados inferiores aqueles produzidos portrabalhadores que recebiam salarios integrais. E como se nao bastasse, nos paises em que se adotou o modelo deorganizacao da producao e do trabalho conhecido como Toyotismo, a situacao emuito pior. Aqui o trabalho alcanca ritmos de pressao e desgaste fisico semprecedente em toda a historia do trabalho assalariado. Sabe-se que a exploracaomaxima do trabalho e marca registrada do capitalismo no aprofundamento de suasrelacoes fundamentais, porem a espoliacao do trabalhador no sistema japones naotem comparacao na historia. As caracteristicas principais desse sistema sao:autonomacao gerenciamento JIT, trabalho em equipe, management by stress,flexibilidade da forca de trabalho, subcontratacao e gerenciamento participativo. Autonomacao e uma palavra que combina os conceitos de autonomo eautomacao. Nao significa apenas, funcionamento automatico, mas parada em casode defeitos. Essa tecnica nao foi introduzida na forma com se usava naindustria textil, na qual as maquinas tinham o controle autonomo dos defeitos,o qual garante o funcionamento e parada automatica no caso de defeito naoperacao de fabricacao e permite a maquina funcionar so sem interrupcao e semsupervisores. O JIT ou O just- in- time e uma forma de gerenciar a producao bem diferente da utilizada pelosprincipios fordistas,os quais se sustentam num ordenamento que se inicia com aproducao em massa, deixando para pensar depois na distribuicao na venda . Com oJIT, a producao e acionada pela demanda que, (venda) que, atraves dos comandos sucessivos, disponibiliza componentesno lugar, hora e quantidade necessarios a fabricacao das unidades desejadas,vendidas antecipadamente. Isso livra a empresa da preocupacao de trabalhar comestoque, fazendo com que haja uma perfeita sintonia entre a estrategia deproducao e a estrategia de mercado. Os efeitos dessa racionalizacao sobre otrabalho sao brutais, pois permitem o aproveitamento completo da jornada,diminuindo todos os minimos espacos de tempo e movimento que possivelmente alinha fordistas tenha deixado escapar. Juntando todas essas caracteristicas, temos ai a expressao:management by stress que significadirecao da producao por estresse. Creio que somente esta expressao sintetizabem o que e viver sob esta forma deorganizacao da producao para milhoes de trabalhadores. E assim, diante decondicoes tao adversas sem nenhuma alternativa concreta ao modo de producaovigente, chegamos a mais um 1 de maio, dia em que sobram motivos para refletire faltam razoes para comemorar. Contudo, se pensarmos que todos os modelos deorganizacao das sociedades foram construcoes sociais, ainda podemos teresperanca, pois tudo que foi socialmente construido, tambem pode ser