vivemos em um mundo que muda permanentemente e no qual e dificil se encontrar, inclusive consigo mesmo.Isso se relaciona com as mudancas deste novo seculo?AS: Exatamente. As mudancas a que o mundo dos negocios tem se submetido aumentam as exigencias dentro e fora da empresa. Com isso, as pessoas se sentem perdidas. Comeca a surgir um enorme drama diante do sentido da vida. Elas se perguntam: quem sou?, o que faco?, para que trabalho?, qual o proposito?. Somos bombardeados por multiplas interpretacoes. As tantas possibilidades produzem instabilidade. Estas nao sao meramente trabalhistas. E uma instabilidade do ser. Diante disso, muitas pessoas sentem-se resignadas. Como consequencia, o espaco de trabalho comeca a se tornar altamente insalubre, com alto grau de desconfianca entre as pessoas. Vemos executivos e empresarios cada vez mais estressados em funcao disso. Tais circunstancias impoem alto custo humano para que se produzam resultados.Entao, pode-se dizer que o objetivo do coaching e ampliar o aprendizado num nivel que vai alem do mero treinamento?AS: O que se almeja com o coaching e que o aprendizado nao se limite as habilidades e ao aumento dos niveis de informacao. Acessar informacoes nao significa saber. O coaching e um esforco de preencher esse vazio da educacao organizacional. Observe um detalhe curioso: todas as empresas altamente criativas, ageis, de desenvolvimento rapido, nasceram de pequenos grupos de pessoas inspiradas. Isso tem a ver com dinamicas muito poderosas, isto e, gente que trabalha com uma confianca enorme, possuida por um sonho. Essa dinamica e poderosissima. O fabuloso sucesso dessas empresas nao se deve a pessoas que sabiam muito, ou tinham muita experiencia ou haviam feito muitos cursos. Ele e devido a jovens como: Bill Gates, Michael Dell etc. Este exemplo esclarece muito a respeito das metas a serem atingidas atraves do coaching. E uma pratica que procura integrar a totalidade da pessoa ao aprendizado, e nao trabalhar apenas a informacao ou uma faceta especifica de alguma habilidade.O que a sua tecnica de coaching tem de diferente?AS: Minha maior preocupacao e com o ser. O coaching que eu dirijo aponta mais o ser do que o fazer. O maior perigo relacionado ao coaching esta em se popularizar transformando-se em simples moda. Ficaria sem sentido e sem essencia. Ha empresas que entendem por coaching impor aos individuos um profissional responsavel por seu treinamento in-house (dentro da empresa). E um absurdo. esta completamente errado. Isto foge do real conceito.Que tecnicas sao usadas no coaching? Como se desenvolve o processo?AS: Normalmente trabalho com apenas uma pessoa. Ja estou desenvolvendo uma tecnica para trabalhar com grupos de diretores ou lideres. Neste caso, a proposta e de nos isolarmos em algum lugar por dois ou tres dias e apresentamos um esquema de trabalho diferenciado. Quando as pessoas descobrem que isso tem a ver com o sentido de sua vida, elas se entregam, querem participar, conversar e explorar as varias propostas. Abraham Maslow dizia que nao ha transformacao organizacional sem transformacao pessoal, e e exatamente assim que vejo hoje muito mais do que antes. O mundo, o pais, a empresa, precisam de gente que pense,