Grafico de GanttRead this content in english Um Grafico de Gantt e um grafico de barras que ilustra o cronograma de um projeto. O grafico ilustra as datas de inicio e fim de niveis sumarios (Estrutura Analitica de Projeto - EAP) e atividades que compoem o cronograma. Alguns Graficos de Gantt mostram tambem os relacionamentos de dependencia entre atividades, isto e, a rede de precedencia. Os Graficos de Gantt podem ser usados para mostrar o status atual da programacao de um projeto.Tambem sao conhecidos como Graficos de Barras. Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Grafico de Barras e: "Uma representacao grafica de informacoes relacionadas ao cronograma. Em um grafico de barras tipico, as atividades do cronograma ou os componentes da estrutura analitica de projeto sao listados verticalmente no lado esquerdo do grafico, as datas sao mostradas horizontalmente na parte superior e as duracoes das atividades sao exibidas como barras horizontais posicionadas de acordo com as datas". Dados Historicos:O formato inicial do grafico foi desenvolvido por Henry Gantt (1861-1919) em 1910 (para saber mais pesquise por Work, Wages and Profit por H.L. Gantt, publicado pela The Engineering Magazine, NY, 1910).Na decada de 1980, os computadores pessoais facilitaram a criacao e elaboracao de Graficos de Gantt. Estas aplicacoes foram primeiramente direcionadas para gerentes de projeto e equipes de planejamento e controle. No final decada de 1990 os Graficos de Gantt transformaram-se em uma ferramenta comum em aplicativos via web.Embora hoje seja considerada uma tecnica comum, o Grafico de Gantt foi considerado revolucionario quando foi introduzido.Vantagens e Limitacoes:Os Graficos de Gantt transformaram-se em uma tecnica comum para representar as fases e atividades de uma Estrutura Analitica de Projeto (EAP), assim podem ser compreendidas por todas as partes interessadas. Embora um Grafico de Gantt seja facilmente compreendido para projetos pequenos, que cabem em uma unica folha ou em uma tela, pode tornar-se de dificil visualizacao e compreensao para projetos com muitas atividades. Um Grafico de Gantt com um numero elevado de atividades podem nao ser apropriado para visualizacao em computadores.Uma critica e que os Graficos de Gantt fornecem relativamente pouca informacao. Isto e, os projetos sao frequentemente mais complexos do que pode ser comunicado eficazmente atraves de um Grafico de Gantt.Os Graficos de Gantt representam somente parte das tres restricoes dos projetos (escopo, tempo e custo) pois focam primeiramente o gerenciamento da programacao. Alem disso, os Graficos de Gantt nao representam o tamanho de um projeto ou o tamanho relativo dos pacotes de trabalho, consequentemente o impacto de atraso de um projeto nao e identificado atraves de um Grafico de Gantt. Se dois projetos tiverem o mesmo numero dos dias em atraso, o projeto maior tem um impacto maior na utilizacao do recurso, contudo o Gantt nao representa esta diferenca.Embora os softwares de gerenciamento de projetos possam mostrar as dependencias entre atividades no formato de linhas, mostrar um grande numero de atividades e dependencias pode resultar em um Grafico de Gantt ilegivel.Os principais softwares de Gerenciamento de Projetos usados para Gerar Graficos de Gantt sao o MS Project e o Primavera. Porem, e possivel