verdadeira caridade, ainda assim nao estao acima da necessidade de passarem pelo crivo da razao.Devemos-lhes respeito, obviamente, e tanto mais por muitas vezes serem os alicerces materiais e morais de nossa Casa Espirita. Devemos-lhes o reconhecimento pela importancia que tem diante de nossa pequena comunidade e as vezes mesmo diante de grandes contingentes de simpatizantes da Doutrina, em nivel local, estadual, nacional, ou ate mesmo internacional. Devemos-lhe gratidao por tudo o que ja fizeram pela Casa e pela Doutrina, levando abnegadamente a mensagem dos Espiritos Superiores a tantos necessitados encarnados e desencarnados. Contudo, em que pesem todas essas e muitas outras dividas que temos para com esses irmaos mais velhos, nao nos e licito como Cristaos e como Espiritas hipotecarmos a eles ou a quem quer que seja nossa obediencia cega. A Doutrina nos ensina que nem toda a gratidao e nem todo o respeito do mundo nos desoneram da responsabilidade de raciocinarmos por nos mesmos. Diante das escolhas, das decisoes, ou mesmo das simples sugestoes dos dirigentes de nossa Casa Espirita, temos sempre que levar seus motivos, objetivos e argumentos em conta, mas temos tambem e novamente: sempre a obrigacao de passar tais motivos, objetivos e argumentos pelo crivo de Kardec antes de simplesmente acatarmos suas orientacoes. Penso que na vasta maioria dos casos, ao procedermos assim chegaremos a conclusao de que de fato as orientacoes de nossos diretores sao acertadas, o que certamente contribuira para que nossa confianca e gratidao para com estes diretores crescam. Porem, ha inumeras situacoes na casuistica Espirita que mostram que a substituicao do pensamento critico racional e fraterno pela obediencia cega e caminho para problemas graves.Justamente por serem como nos faliveis, passiveis de erro, os lideres de nossas Casas Espiritas as vezes agem em desacordo com os principios que defendem. Nao e a praxe, felizmente, e sem duvida e substancialmente mais a excecao do que a regra, mas creio que muitos de nos teremos exemplos em nossa experiencia de casos em que isso ocorre. Os problemas da vida, as atribulacoes diarias, a falta de tempo, o excesso de responsabilidades na Casa, por exemplo, sao potenciais propiciadores de desvios que surgem o tempo todo em nossas vidas e nas vidas de nossos dirigentes. Nao ha dolo nesses casos, e devemos relevar as situacoes em que isso ocorre, ate porque se fossemos nos a decidir diante destas circunstancias, muito provavelmente errariamos com mais intensidade. Mas mesmo diante da necessidade de relevar, devemos por obrigacao maior que assumimos com a Doutrina trabalhar por apontar com carinho e fraternidade o erro e a melhor forma de corrigi-lo. O silencio temporario, penso eu, em muitos casos permite a reflexao de quem tomou a decisao menos acertada, e a necessaria correcao, como ja argumentei no artigo "O calado sempre vence". Todavia nem sempre esse sera o caso, e nao podemos transformar silencio temporario com negligencia, sob pena de sermos coniventes com o erro. Em outros casos mais extremos, porem bem mais raros os tropecos ocorrem em funcao das antigas mazelas de nossa natureza: orgulho, egoismo, vaidade, e que tais. Penso que