Otima iniciativa! Parabens a todos os envolvidos! Nos ultimos anos tem-se acompanhado um fenomeno interessante: com a evolucao tecnologica do governo brasileiro, aumentando o controle sobre as empresas, e com a popularizacao dos ERP s (Enterprise Resource Planning) nas medias e pequenas empresas os profissionais de TI sao requisitados alem das suas atribuicoes e passam a auxiliar de forma decisiva em processos que nao sao necessariamente tecnologicos e estao mais ligados a gestao da empresa.Uma grande parcela dos profissionais atuantes nas areas de gestao simplesmente nao conseguem pensar logicamente; nem correlacionar os diversos modulos de um ERP; nem mapear mentalmente os processos informaticos do seu proprio setor quica ter uma visao global do ERP na empresa. Alguns sao considerados analfabetos funcionais quando o assunto e tecnologia da informacao.Somados a isso, algumas novidades tecnologicas do governo como : Nota Fiscal Eletronica, SPED, MANAD, IN86, PERDCOMP Digital, CIAP , etc. demandam mao de obra extremamente qualificada, pois, a maioria dos profissionais formados nas areas administrativas nao possuem habilidade suficiente para lidar com a gestao da informacao, nem para entender e resolver satisfatoriamente problemas nos dados que esses processos precisam, mesmo que eles se refiram a sua area de atuacao profissional; a sua area basica de graduacao, nao existe pensamento logico nem sistemico nem holistico.Os profissionais de TI precisam se especializar em diversas areas administrativas e de gestao. Alguns exemplos: contabilidade, fiscal (tributacao e apuracao de impostos); gestao do negocio; comercio exterior; financas ; gestao da producao e logistica.A necessidade de especializacao tende a aumentar; vem aumentando ano apos ano.Essa situacao cria problemas e vantagens :Problemas- Os setores administrativos tendem a transferir a responsabilidade para o setor de TI o que contraria as atribuicoes dos departamentos;- As empresas mantem profissionais sub-qualificados ou analfabetos funcionais em seus quadros e esses acabam sendo "compensados" pela absorcao das responsabilidades pela area de TI fazendo com que a empresa nunca consiga desenvolver habilidades por competencia nos seus quadros; cria-se uma falsa sensacao de que isto esteja acontecendo;- A equipe de TI fica extremamente sobrecarregada e acaba respondendo por atribuicoes de outros departamentos;- O turnover da area de TI tende a aumentar por causa do estresse e da pressao geradas pela sobrecarga do setor;- E dificil encontrar profissionais qualificados na area de TI que tenham habilidades administrativas acopladas a sua graduacao; seja por experiencia; seja por atividades academicas; Sendo assim, as empresas de TI tem dificuldade em contratar profissionais completos e com conhecimento suficiente para suprir a demanda dos seus projetos;- As empresas quem mantem este ciclo ficam muito dependentes de uma unica area e isto do ponto de vista da gestao do negocio, estrategicamente, nunca e bom;- As empresas tendem a gastar horas homem caras demais para a demanda; tendo em vista que a hora trabalhada de um analista de negocio experiente e sensivelmente mais cara do que de um assistente contabil; essa logica pode ser aplicada a outras funcoes tambem.Vantagens- As empresas conseguem criar rotinas e sistemas mais robustos devido ao alto grau de conhecimento dos profissionais de TI do negocio da empresa e dos conhecimentos extracurriculares acumulados;-