Ja foi comprovado por varios estudos e pesquisas que o trabalho em equipe e uma das principais caracteristicas das atuais gestoes, e para isso e preciso investir nas relacoes humanas.A partir dai defendo a tese de que a valorizacao das pessoas que estao inseridas na organizacao da-se quando sua administracao consegue gerar e manter a motivacao no ambiente de trabalho desenvolvendo a habilidade da comunicacao e a auto estima, isto porque qualquer organizacao e composta de pessoas e ainda que pareca obvio ou simplista o relacionamento interpessoal e social e permeado pela diversidade dos seres humanos com suas caracteristicas individuais cada qual com com seus sentimentos, desejos e receios.Esta valorizacao deve ser praticada pelos lideres, independente do seu cargo dentro da organizacao, pois lideres sao aqueles que conseguem influenciar equipes atraves do seu estilo de atuacao, obtendo nao so um bom desempenho mas tambem o comprometimento.A valorizacao em questao pode acontecer facilmente com a realizacao de reunioes, com a pratica do saber ouvir e compartilhar ideias, com a transparencia no estabelecimento de metas e acompanhamento das mesmas.Os principais conflitos surgem quando uma equipe e composta por pessoas que possuem estilos e necessidades diferentes, ai sim o lider tem que ter habilidade para conhecer individualmente quem faz parte deste grupo e proporcionar conversas e estimulos individuais, a fim de obter um bom resultado final.Temos que levar em consideracao tambem as variaveis da propria organizacao, em que estao inclusos o clima, a cultura e normas da empresa.Mas sobretudo a solidariedade quando exercida pelo alto nivel da Direcao influenciara positivamente na produtividade dos grupos refletindo no bom relacionamento interpessoal.Havendo dificuldade seja por parte do lider ou do liderado, nada como a observacao atenta do convivio social e as experiencias compartilhadas dentro da empresa para indicarem a necessidade de melhorar as relacoes internas da organizacao. Seguem algumas dicas: Saber ouvir, ou seja, receber a mensagem e interpreta-la adequadamente. E o mais importante: ouvir sem preconceito o outro e nao ouvir apenas o que se quer ouvir. Saber transmitir, falar, sinalizar a mensagem para que ela seja adequadamente. Interpretada por quem a receba. Saber a hora certa de elogiar, dar um feed back construtivo e avaliar a performance individual e grupal. Estar disponivel para desenvolver pontos fracos e fortalecer os pontos fortes estimulando-a ao crescimento.O trabalho do administrador-lider e, mais do que nunca, uma pratica social, uma capacidade de viver juntos e em harmonia e cooperacao com todos os atuantes da empresa.TEXTO de Maria Paula Bartolozzi Astrauskas. Ela e psicologa, pos-graduada em Administracao e consultora de Recursos Humanos da empresa Siegen. Eduardo Galeano e o BrasilIvan Lessa*Eduardo Galeano e um dosgrandes nomes na literatura latino-americana Foto ReutersUm dos grandes nomes da literaturalatino-americana, o escritor uruguaio Eduardo Galeano morreu nestasegunda-feira ao 74 anos em Montevideu. Autor do classico As Veias Abertasda America Latina - entre outros titulos - Galeano foi tema de uma coluna doescritor Ivan Lessa na BBC Brasil em 7 de dezembro de 2009.No texto, o colunista da BBC Brasil, que morreu em 2012, lembra doepisodio em que o entao presidente venezuelano Hugo Chavez presenteou orecem-eleito