"E preciso amar as pessoasComo se nao houvesse amanhaPorque se voce parar pra pensar,Na verdade nao ha." "Cedo ou tardeA gente vai se encontrar,Tenho certeza, numa bem melhor.Sei que quando canto voce pode me escutar." "E a gente vive juntoE a gente se da bemNao desejamos mal a quase ninguemE a gente vai a lutaE conhece a dorConsideramos justa toda forma de amor" " Eu nao me importo com o que o povo falaNao economizaToma biritaAte nao sobrar nadaSo sei que Deus deu uma vida pra cadaCuida da sua, que eu cuido da minhaE desce uma gelada" Por Soeli de OliveiraExiste uma necessidade de permanente crescimento. Nao importa se voce gerencia uma pequena, grande ou varias empresas, para crescer precisa desenvolver cada um dos individuos que trabalham com voce.Voce e sua equipe estao melhorando ou piorando?A funcao de um Gerente e melhorar sempre os negocios em termos de volume de vendas e lucros, assim como criar condicoes para que tudo funcione harmoniosamente do ponto de vista operacional.Nao importa se voce atua no comercio, na industria ou nos servicos, nao existe meio termo no mundo dos negocios.Para chegar ao podium e preciso formar equipes de feras, com gerentes que sejam verdadeiros pilotos que voem na frente dos avioes.Sua equipe e comprometida?Acima de tudo e preciso contar com pessoas comprometidas. Afinal, gerenciar e obter resultados atraves das pessoas.Mas, em algumas empresas atingir resultados e uma missao quase impossivel. Vejamos as razoes porque isso normalmente acontece:1o. Os colaboradores nao sabem claramente o que e esperado deles;2o. Nao foram suficientemente treinados;3o. Ha carencia de indicadores de desempenho.Estabelecer normas e procedimentos por escrito para padronizar as operacoes, facilita o trabalho de organizar e integrar os novos funcionarios, como tambem para implantar e administrar novas filiais.A tarefa numero um da gerencia e obter resultados. A melhor definicao que ja encontrei para gerenciar e atingir metas.Portanto, se voce exerce essa funcao mas nao atinge os resultados esperados possivelmente e qualquer coisa, ate mesmo um bombeiro bem pago que vive apagando incendios, menos um Gerente.Faca mais com menos. E postulado da nova economia de que os recursos sao escassos e as necessidades sao ilimitadas e isso inclui o tempo e a energia dos colaboradores.Para ter sucesso o Gerente necessita mobilizar os associados a jogarem de acordo com as regras do jogo e a maximizarem o seu potencial.A principal responsabilidade nesta funcao e usar sua capacidade de lideranca para aumentar as vendas e os lucros atraves do seu esforco e o da sua equipe.Principalmente no varejo, a ociosidade e muito grande e sem definir claramente o papel esperado de cada funcionario rasga-se dinheiro. Portanto, nunca caia na armadilha de admitir novos empregados se nao dispor de tempo suficiente para integra-los e treina-los adequadamente.Alem do treinamento inicial, cabe a cada parceiro associado se atualizar sempre, atraves de novas informacoes pertinentes ou necessarias a sua profissao.Estabeleca indicadores. O que nao se mede nao se controla. Tudo o que queremos melhorar precisa ser medido.Gostamos de saber como estamos sendo avaliados. Na falta de indicadores, todos incluindo os proprietarios, perdem-se nos meios e nao se