Receita para chover:1)- Acredite que o tempo sera igual ao do dia anterior,2)- Acredite na previsao horaria no weather.com, que diz que deve chover apenas a tardinha,3)- Nao leve o guarda-chuva4)- Bote o tenis de pano, permeavel.5)- Va a um lugar aberto, sem nenhum tipo de cobertura.Prontinho !!! Temos CHUVA ! Aqui vai uma receita caseira para que nao chova:1)- Saia de casa certo de que vai chover,2)- Calce a sua bota impermeavel para trilhas,3)- Vista calca termica,4)- Leve seu casaco a prova d'agua,5)- Nao se esqueca do guarda-chuva.Misture tudo e... pronto !Nao chovera. Hoje no almoco foi uma batalha e tanto.Eu e Deborah tentando matar UM pequeno prato de salada.Vergonhoso...Food won. O trabalho nas organizacoes esta se tornado cada vez mais complexo, com suas multiplas demandas, os novos ambientes de trabalho e a gigantesca concorrencia no universo dos negocios. A organizacao por sua vez tem como obrigacao e a necessidade de valorizar seus colaboradores principalmente os melhores funcionarios e consequentemente criar melhores condicoes de trabalho para que estes melhorem cada vez mais seu desempenho e a sua satisfacao no trabalho.Estas teorias motivacionais podem ser compreendidas como tentativas assiduas e progressivas na identificacao de condicoes de complacencia que estimule o prazer nos funcionarios dentro do seu ambiente de trabalho. Esta complacencia pode estar contida no trabalhador ou no seu ambiente de trabalho, como tambem na fusao dos dois.A motivacao no trabalho e observada pelo impulso do trabalhador a realizar com destreza e perfeicao as atividades a ele destinadas, ate chegar ao resultado desejado ou previsto.A partir da Experiencia de Hawthorne, desenvolveu-se uma nova concepcao a respeito da natureza humana: o homem social. Concomitantemente, verificou-se que a formacao e os processos de grupos podem ser manipulados por meio de algum estilo de lideranca e comunicacao.Esta experiencia revelou que as pessoas se motivacao pelo preceito de estarem sendo valorizadas em seu meio.A experiencia foi realizada pelo pesquisador Elton Mayo, com o intuito de melhorar as condicoes de trabalho de uma empresa de Chicago situada no bairro de Hawthorne. Os funcionarios foram divididos em dois grupos que realizavam o mesmo tipo de servico, um deles foi submetido a condicoes variaveis de iluminacao. Ja para o outro foram efetuadas melhorias na parte de iluminacao juntamente com a observacao dos pesquisadores, com isso houve um consideravel aumento na produtividade.Estas melhorias permaneceram por alguns dias e sendo observados a todo o momento. O pesquisador para comprovar que se ocorresse novamente a diminuicao da luz a produtividade iria cair na mesma velocidade que a luz fosse diminuida, igualando-se ao nivel anterior a da pesquisa.Mas para a surpresa dos pesquisadores que estavam fazendo a pesquisa voltada para estudos sobre a fadiga, acidentes de trabalho, rotacao de pessoal e efeitos das condicoes fisicas de trabalho sobre a produtividade dos empregados, os fatores que mais contaram para o aumento da producao foram os psicologicos.Entao perceberam que a producao aumentou nao pelo fato de ocorrer melhorias no ambiente de trabalho dos colaboradores, fatores fisicos com o aumento da luminosidade, mas sim por estarem sendo observados e se sentirem valorizados pela empresa, pois estavam