A governanca em TI nao deve estar apenas na cabeca do gestor. E preciso seguir processos. Algumas vezes, a alta gerencia de uma empresa coloca restricoes aos investimentos de TI por duvidar ou desconhecer dos reais beneficios que ela traz. Entretanto, a ausencia de investimentos em TI pode ser o principal motivo para o fracasso de muitas empresas em um mercado cada vez mais competitivo. Como todo os modelos de gestao, o CobiT preve processos para garantir a melhoria continua dos processos ja implantados.O CobiT e um guia para a governanca de TI. Inclui recursos como sumario executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementacao e um guia com tecnicas de gerenciamento. As praticas de gestao do CobiT sao recomendadas pelos peritos em gestao de TI que ajudam a otimizar os investimentos de TI e fornecem metricas para avaliacao dos resultados. O CobiT independe das plataformas de TI adotadas nas empresas, e orientado ao negocio e fornece informacoes detalhadas para gerenciar processos baseados em objetivos de negocios.Funciona como uma entidade de padronizacao e estabelece metodos documentados para nortear a area de tecnologia das empresas, incluindo qualidade de software, niveis de maturidade e seguranca da informacao. Alguns gestores de TI nao possuem habilidade para demonstrar os riscos associados ao negocio sem os corretos investimentos em TI. Para melhorar a analise de riscos e tomada de decisao e necessario um processo estruturado para gerenciar e controlar as iniciativas de TI para garantir o retorno de investimentos e adicao de melhorias nos processos empresariais. Esse novo movimento e conhecido como Governanca em TI, ou"IT Governance"Governanca em TI e definida como uma estrutura de relacoes e processos que dirige e controla uma organizacao, a fim de atingir seu objetivo de adicionar valor ao negocio atraves do gerenciamento balanceado do risco com o retorno do investimento de TI.Alem disso, num ambiente de negocios altamente dinamico e requerido uma excelente habilidade gerencial, onde TI deve suportar as tomadas de decisao de forma rapida, constante e com custos cada vez mais baixos.Resumindo, as organizacoes devem adotar um modelo de governanca de TI para aumentar sua eficiencia e demonstrar que podem agregar valor ao negocio.O CobiT e um modelo de gestao de TI reconhecido internacionalmente que define 34 processos de gestao que podem ser implantado utilizando praticas de processos de modelos de gestao especificos. E importante atingir o nivel de maturidade de governanca de TI compativel com as necessidades dos processos de negocio, nao deixando esta tarefa apenas para o CIO. Nas grandes empresas, quem analisa e da as cartas para aquisicao de bens, softwares e servicos de TI e a governanca, formada por um CGTI - Comite de Governanca em TI.A diferenca entre o Gerenciamento de Servicos em TI e a Governanca de TI tem sido assunto de confusao para muitos profissionais da area. O Gerenciamento de TI foca em fornecer servicos e produtos de forma eficiente e eficaz, bem como o gerenciamento das operacoes de TI. Ja a Governanca de TI esta acima disso, se preocupando com a estrategia do negocio,