O planejamento e uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o tramite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da acao. Tratando-se de um processo de deliberacao abstrato e explicito que escolhe e organiza acoes, antecipando os resultados esperados. Esta deliberacao busca alcancar, da melhor forma possivel, alguns objetivos pre-definidos.As financas correspondem ao conjunto de recursos disponiveis circulantes em especie que serao usados em transacoes e negocios com transferencia e circulacao de dinheiro. Sendo que ha necessidade de se analisar a fim de se ter exposto a real situacao economica dos fundos da empresa, com relacao aos seus bens e direitos garantidos.E Planejar-se financeiramente nada mais e do que avaliar a melhor maneira de alocar os seus recursos de modo que os mesmos tragam o melhor retorno possivel. Parece facil em palavras, em simples explicacoes didaticas porem, em nosso contidiano o planejamento financeiro ou melhor a falta dele e o grande vilao principalmente quando tratamos de pequenas empresas.Ter o controle de todas as transacoes que ocorrem diariamente e tarefa ardua para empresarios que normalmente fazem as vezes de caixa, telefonista, balconista, estoquista, entregador, cobrador...cansei e nao chegou ao fim todas as atribuicoes que esse profissional enfrenta rotineiramente.O que temos que considerar e que mesmo sendo para alguns ate uma missao impossivel ela deve ser realizada com o maior cuidado e carinho possivel, o planejamento financeiro e de fundamental importancia para que empresas tenham de fato um vida saudavel e para atingir seus objetivos eficientimente. Controlar o presente de olho no passado e pensando no futuro e uma receita que deve ser seguida com o simples intuito de se minimizar erros e maximizar os lucros. A inovacao de uns tempos para ca passou a ser palavra comumente vista em jornais, revistas e comerciais, mas afinal de contas por que mesmo isso esta acontecendo? Facil! inovar passou a ser condicao essencial para a sobrevivencia das organizacoes, e ela que assegura a competitividade e a rentabilidade do negocio.Segundo o manual de Oslo uma inovacao e a implementacao de um produto (bem ou servico) novo ou significativamente melhorado, ou um novo processo, ou um novo metodo de marketing, ou um novo metodo organizacional nas praticas de negocios, na organizacao do local de trabalho ou nas relacoes externas. Ser inovador e estar atento as mudancas do mercado, como ja dizia o dito popular: "quem chega primeiro na beira do acude bebe agua limpa".Maior produtividade, expansao para novos mercados, produtos e servicos mais completos, mais vendas e lucratividade sao alguns dos beneficios da inovacao. Vale ressaltar que a inovacao deve ser constante, fazer parte da rotina da empresa. Alem do mais inovar passa a ser uma mera condicao de sobrevivencia para as organizacoes de hoje.Inovar sempre! esse e o lema que toda organizacao deve seguir. O ser humano possui tres sistemas de percepcao o visual, auditivo e sinestesico, porem e comum que um deles esteja mais desenvolvido do que os demais. Nos somos totalmente influenciados pelo meio em que