Os treinamentos do PMI-SP sao uma excelente oportunidade para quem deseja se preparar para os exames de certificacao PMP e PMI-ACP. A equipe de professores de primeirissima linha e um dos pontos altos dessa iniciativa. Veja locais, datas e mais detalhes aqui !!!Certificacao PMP (Project Management Professional) A Certificacao Project Management Professional(PMP) do PMI e a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organizacao no mundo a ter seu Programa de Certificacao reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001.O PMI Sao Paulo oferece dentre outros treinamentos em Gerenciamento de Projetos, o Preparatorio PMP que se destaca por seus beneficios, diferenciais e excelente custo beneficio, com os melhores instrutores do mercado.Certificacao PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) Em um ambiente de negocios em constante movimento, o Gerenciamento Agil de Projetos vem ao encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais rapidamente e com menos desperdicios.A nova credencial PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) atesta a capacidade do profissional em compreender os principios e conceitos do Gerenciamento Agil de Projetos e suas habilidades em aplicar as tecnicas e ferramentas Agile.O PMI Sao Paulo em parceria com a Hiflex Consultoria traz uma grande oportunidade para voce dar um salto na sua carreira e obter um certificado reconhecido internacionalmente....................................................................................... Aescritora norte-americana Richelle E. Goodrich tem umafrase muito interessante sobre aprender com os proprios erros que e a seguinte:Muitas vezes o que percebemos como um erro ou fracasso e realmente um dom. E,eventualmente, descobrimos que as licoes aprendidas com essa experienciadesanimadora provam ser de grande valor. Agora,vamos refletir um pouco mais sobre isso. Uma habilidade do gerente de projetosque e essencial, embora nao seja ensinada no curso de PMP ou de qualquer outracertificacao, e a capacidade de reconhecer e gerenciar o fracasso. E preciso saberenfrentar as situacoes que nao dao certo e ter a coragem de reconhecer asproprias falhas. 3 Estorinhaspara reflexao:La pelosanos 1980 eu tinha um amigo que jogava futebol muito bem. Sem ele o nosso timenao ganhava de ninguem. Esse amigo costumava se encontrar com uma mulher danoite quase todos os finais de semana. Assim, no escuro da casa noturna ela erauma beleza e os dois ate que formavam um belo casal. Um domingo de manha,tivemos que bater na porta da casa dela para chamar esse meu amigo pro jogodaquele final de semana. Ele veio, meio a contra gosto e com um sorriso defazer inveja, mas nos vimos que ela nao era assim tao formosa, de cara lavada esem toda aquela maquiagem. No jogo, nosso amigo marcou o gol da vitoria. ....................... Em 1985,trabalhei em uma grande industria nacional que tinha um contrato parafornecimento mensal de 10 trucks ferroviarios do qual obtinha um faturamentobastante significativo. Cara truck ferroviario era composto por um conjunto derodas, sapatas de freio, rolamentos, molas, eixos, cilindros de freio, barrasestabilizadoras entre outras pecas. Eles montavam esses conjuntos simplesmenteespalhando todas as pecas no chao e depois contanto manualmente cada uma delas.Eu passava na area de montagem e ficava olhando a peaozada ali, no chao dafabrica, contanto aquele monte