thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
por Nicola Pellow em 1991. Funcionava em modo texto e foi portado para uma serie de plataformas, do Unix ao DOS. Erwise - por um grupo de estudantes da Universidade de Tecnologia de Helsinki em 1992. Viola, por Pei Wei, para Unix em 1992. Midas - por Tony Johnson em 1992 para Unix. Samba - por Robert Cailliau para Macintosh. Mosaic - por Marc Andreessen e Eric Bina em 1993 para Unix. Aleks Totic desenvolveu uma versao para Macintosh alguns meses depois. Arena - por Dave Raggett em 1993. Lynx - o Lynx sugiu na Universidade de Kansas como um navegador hypertexto independente da Web. O estudante Lou Montulli adicionou a o recurso de acesso via TCP-IP na versao 2.0 lancada em marco de 1993. Cello - por Tom Bruce em 1993 para PC. Opera - por pesquisadores da empresa de telecomunicacoes norueguesa Telenor em 1994. No ano seguinte, dois pesquisadores, Jon Stephenson von Tetzchner e Geir Ivarsy, deixaram a empresa e fundaram a Opera Software. Internet in a box - pela O'Reilly and Associates em Janeiro de 1994. Navipress - pela Navisoft em fevereiro 1994 para PC e Macintosh. Netscape - pela Nestcape em outubro de 1994. Internet Explorer - pela Microsoft em 23 de agosto de 1995. Safari - pela Apple Inc. em 23 de Junho de 2003. Mozilla Firefox - pela Mozilla Foundation com ajuda de centenas de colaboradores em 9 de Novembro de 2004. Flock - pela Flock Inc. baseado no Firefox em 22 de Junho de 2006. Google Chrome - pela Google em Setembro de 2008. Konqueror - pelo Time de Desenvolvedores do KDE. A Web e caracteristicas dos navegadores Diferentes navegadores podem ser distinguidos entre si pelas caracteristicas que apresentam. Navegadores modernos e paginas Web criadas mais recentemente tendem a utilizar muitas tecnicas que nao existiam nos primordios da Web. Como notado anteriormente, as disputas entre os navegadores causaram uma rapida e caotica expansao dos proprios navegadores e padroes da World Wide Web. A lista a seguir apresenta alguns desses elementos e caracteristicas: ActiveX Bloqueio de anuncios Preenchimento automatico de URLs e dados de formulario Bookmarks (marcacoes, favoritos) para manter uma lista de locais frequentemente acessados Suporte a CSS Suporte a cookies, que permitem que uma pagina ou conjunto de pagina rastreie usuarios Cache de conteudo Web Certificados digitais Gerenciamento de downloads DHTML e XML Imagens embutidas usando formatos graficos como GIF, PNG, JPEG e SVG Flash Favicons Fontes, (tamanho, cor e propriedades) Formularios para a submissao de informacoes Frames Historico de visitas HTTPS Integracao com outras aplicacoes Navegacao offline Applets Java JavaScript para conteudo dinamico Plugins Gerenciamento de sessoes Tabbed browsing tabelas Modo Anonimo de Navegacao Gerenciador de Downloads Verificador de Spywire O Opera possui um modo especial de visualizacao chamado "Small-Screen Rendering", que permite a reformatacao de paginas para caber em uma tela pequena como a de um telefone, eliminando assim a necessidade de barras horizontais para a visualizacao do conteudo. Seguranca Com o crescimento e as inovacoes das tecnicas de invasoes e infeccoes que existem na Internet, torna-se cada vez mais necessaria seguranca
nos navegadores. Atualmente eles sao "obrigados" a possuir protecoes contra scripts maliciosos, entre outros conteudos maliciosos que possam existir em paginas web acessadas. A seguranca dos navegadores gera disputa entre eles em busca de mais seguranca. Sua protecao tem que ser sempre atualizada, pois com o passar do tempo, surgem cada vez mais novas tecnicas para burlar os sistemas de seguranca dos navegadores. Navegadores mais usados Ha tempos o Internet Explorer e o lider no mercado dos browsers. De acordo com a revista Info Exame, uma das mais influentes publicacoes na area de tecnologia da America Latina [1], o navegador da Microsoft possui uma participacao no mercado de 64.64% contra apenas 24% do seu maior rival, o Firefox da Mozilla [2]. Segundo dados de outubro de 2009, logo atras estao os outros navegadores, como Apple Safari, Google Chrome e Opera. O mais impressionante e a ascensao do Chrome, o browser da Google. Atualmente, o browser detem mais de 3.50% do mercado, o que o faz ocupar o 4 lugar na disputa. A possivel razao para esse fato e os investimentos macicos da empresa na promocao do proprio browser. Atualmente, em sua versao beta, o browser oferece suporte a extensoes, assim como o Opera e o Mozilla Firefox, o que pode comprometer ainda mais a colocacao do ultimo. Fonte: Wikipedia, a enciclopedia livre.
que juntos desenvolveram uma versao da linguagem "Basic" para o Altair. Pouco tempo depois, a dupla resolveu mudar o rumo de suas carreiras e criar uma empresa chamada Microsoft. Nos anos seguintes, surgiram dezenas de novos computadores pessoais como o Radio Shack TRS-80 (O TRS-80 foi comercializado com bastante sucesso no Brasil pela Prologica com os nomes de CP-300 e CP-500), Commodore 64, Atari 400 e outros com sucesso moderado.A Apple e a popularizacao O Apple II foi lancado em 1977 com teclado integrado, graficos coloridos, sons, gabinete de plastico e oito slots de expansao. Em 1976, outra dupla de jovens, Steve Jobs e Steve Wozniak, iniciou outra empresa que mudaria o rumo da informatica: a Apple. Jobs e Wozniak abandonaram a Universidade de Berkeley para poderem se dedicar ao computador pessoal criado por Wozniak, o Apple I. Como Wozniak trabalhava para a HP, o seu projeto precisava ser apresentado para a empresa que recusou de imediato a ideia. Isso abriu o caminho para a criacao da Apple, empresa fundada pelos dois que comercializaria os computadores. Montados na garagem de Jobs, os 200 primeiros computadores foram vendidos nas lojas da vizinhanca a US$ 500 cada. Interessado no projeto, Mike Makula (na epoca vice-presidente de marketing da Intel), resolveu investir US$ 250 mil na Apple. Alguns meses depois, ja em 1977, foi lancado o primeiro microcomputador como conhecemos hoje, o Apple II. O equipamento ja vinha montado, com teclado integrado e era capaz de gerar graficos coloridos. Parte da linguagem de programacao do Apple II havia sido feita pela Microsoft, uma variacao do BASIC para o Apple II. As vendas chegaram a US$ 2,5 milhoes no primeiro ano de comercializacao e, com o seu rapido crescimento de vendas, a Apple tornou-se uma empresa publica (ou seja, com acoes que podem ser adquiridas por qualquer um na bolsa de valores) e ela construiu a sua sede principal - Infinite Loop - em Cupertino, California. Com o sucesso do Apple II, vieram o Visicalc (a primeira planilha eletronica inventada), processadores de texto e programas de banco de dados. Os micros ja podiam substituir os fluxos de caixa feitos com cadernos e calculadoras, maquinas de escrever e os arquivos de metal usados para guardar milhares de documentos. Os computadores domesticos deixaram entao de ser apenas um hobby de adolescentes para se tornarem ferramentas indispensaveis para muitas pessoas. Entretanto, ate o comeco dos anos 1980, muitos executivos ainda encaravam os computadores pessoais como brinquedos. Alem das mudancas de habitos necessarias para aproveitar a nova tecnologia, os mais conservadores tinham medo de comprar produtos de empresas dirigidas por um rapaz de 26 anos que ha menos de 5 trabalhava na garagem dos pais.Os computadores pessoais para empresasVer artigo principal: IBM-PC O IBM PC utilizava o PC-DOS e possuia a BIOS como unica parte de producao exclusiva da IBM. Em 1980, a IBM estava convencida de que precisava entrar no mercado da microinformatica e o uso profissional dos micros so deslanchou quando ela entrou nesse mercado. A empresa dominava (e domina ate hoje) o mercado de computadores de grande
porte e, desde a primeira metade do seculo XX, maquinas de escrever com sua marca estavam presentes nos escritorios de todo mundo. Como nao estava acostumada a agilidade do novo mercado, criado e dominado por jovens dinamicos e entusiasmados, a gigantesca corporacao decidiu que o PC nao podia ser criado na mesma velocidade na qual ela estava acostumada a desenvolver novos produtos. Por isso, a empresa criou uma forca tarefa especial para desenvolver o novo produto. Assim, um grupo de 12 engenheiros liderados por William C. Lowe foi instalado em um laboratorio em Boca Raton, na Florida, longe dos principais centros de desenvolvimento da corporacao que, ate hoje, ficam na California e em Nova Iorque. O resultado desse trabalho foi o IBM-PC, que tinha um preco de tabela de US$ 2.820, bem mais caro que os concorrentes, mas foi um sucesso imediato. Em 4 meses foram vendidas 35 mil unidades, 5 vezes mais do que o esperado. Como observou o jornalista Robert X Cringley: "ninguem nunca tinha sido despedido por comprar produtos IBM". Os micros deixaram definitivamente de ser um brinquedo.A Parceria IBM - Microsoft Como todo computador, o IBM PC precisava de um Sistema Operacional para poder ser utilizado. Durante o processo de desenvolvimento do IBM PC, houve uma tentativa sem sucesso de contratar a Digital Research, uma empresa experiente na criacao de Sistemas Operacionais, para o desenvolvimento do Sistema Operacional da IBM. Sem outra alternativa, a IBM recorreu a Microsoft que ofereceu um Sistema Operacional para a IBM, mas na verdade eles nao tinham nada pronto. Ao assinar o contrato de licenciamento do DOS (Disk Operating System - Sistema Operacional de Disco) para a IBM, Bill Gates e Paul Allen foram atras da Seatlle Computer, uma pequena empresa que desenvolvia o Sistema Operacional QDOS e que o vendeu para a Microsoft por US$ 50.000 sem imaginar o fim que esse sistema teria.A Microsoft entao adaptou-o e criou o PC-DOS. O contrato com a IBM previa uma royalty (de 10 a 50 dolares por cada maquina vendida) e um pequeno pagamento inicial. Mas o sistema continuava sobre propriedade da Microsoft, assim como a possibilidade de distribuir versoes modificadas (MS-DOS). Esse contrato e, sem duvida alguma, um dos mais importantes do seculo XX pois, atraves desse contrato, a Microsoft deixou de ser uma microempresa de software para se tornar a empresa mais poderosa no ramo da informatica e tornar Bill Gates um dos homens mais ricos do mundo actualmente.A aposta da Apple para continuar no topo A aposta Apple para se manter no topo do mercado: o Macintosh. Sua interface grafica deixava a IBM decadas atras. Em dezembro de 1979, a Apple Computer era a empresa de maior sucesso da microinformatica. O carro chefe da empresa, o Apple II+ ja estava presente em escolas e residencias da elite americana. Entretanto, as maquinas ainda eram dificeis de usar. Para operar um microcomputador, era preciso conhecer a "linguagem" do sistema operacional e a sintaxe correta para aplica-la. Todas as interacoes do usuario com a maquina eram feitas atraves da digitacao de comandos. Uma letra
errada e a operacao nao era realizada, exigindo a digitacao do comando correto. Assim, antes de aproveitar os beneficios da informatica, era indispensavel aprender todos os comandos de controle do computador.O computador da Apple estava com quase 2 anos de existencia e ja comecava a ficar velho. A empresa precisava criar algo novo para continuar competindo. A Xerox, empresa que dominava o mercado de copiadoras, acreditava que o seu negocio poderia perder rentabilidade com a reducao do fluxo de documentos em papel, por causa do uso de documentos em formato eletronico. Foi criado entao, em 1970, o Palo Alto Research Center (PARC) com o intuito de inventar o futuro.Nessa epoca o PARC desenvolvia muitas novidades como as redes locais e impressoras laser, mas a pesquisa mais importante era a interface grafica e o mouse. Apos grandes desastres na tentativa de comercializar computadores do PARC (o computador do PARC saia por US$ 17 mil enquanto o da IBM custava apenas US$ 2,8 mil), a Xerox desistiu do projeto.Steve Jobs tambem desenvolvia nos laboratorios da Apple a interface grafica. Buscando saber detalhes de como ela ficaria depois de pronta, trocou opcoes de compra de acoes da Apple por uma visita detalhada de tres dias ao PARC. O primeiro produto lancado pela Apple usando os conceitos criados pela Xerox foi o Lisa. Apesar de moderno, nao chegou a ser produzido em grande quantidade, pois o mercado nao estava preparado para pagar quase US$ 10 mil apenas pela facilidade de uso. Em 1979 Jef Raskin, um especialista em interfaces homem-maquina, imaginou um computador facil de utilizar e barato para o grande publico. Ele entao lancou as bases do projeto Macintosh. O projeto inovador do Macintosh atraiu a atencao de Steve Jobs, que saiu do projeto Lisa com sua equipe para se concentrar no projeto Macintosh. Em janeiro de 1981, ele tomou a direcao do projeto, forcando Jef Raskin a deixar o mesmo. Em 24 de janeiro de 1984 surgiu o Macintosh, o primeiro computador de sucesso com uma interface grafica amigavel, usando icones, janelas e mouse. Sua acolhida foi extremamente entusiastica, grande parte disso devido as campanhas publicitarias em massa da Apple. O principal anuncio de seu lancamento foi durante o intervalo da Super Bowl XVIII (evento comparavel com a importancia da Copa do Mundo para o Brasil). Essa propaganda e conhecida como "1984", pois era baseada no livro "Nineteen Eighty-Four" (Mil Novecentos e Oitenta e Quatro) de George Orwell, e retrata um mundo no qual todos eram submetidos ao regime totalitario do "Big Brother" (Grande Irmao). Uma heroina representada por Anya Major destroi um telao no qual o Big Brother falava ao publico. O intuito do comercial era relacionar a IBM ao "Big Brother" e a heroina a Apple.Os "IBM-PC Compativeis"Ver artigo principal: IBM PC compativel A clonagem do BIOS quase tirou a IBM do mercado de PCs.O mesmo grupo que criou o IBM-PC tambem definiu que o componente basico do computador, a BIOS, seria de fabricacao exclusiva da IBM. Esse chip tem a finalidade de fornecer aos PCs uma interface de entrada e saida
da computacao forneceu suporte para a Revolucao Digital, dando origem a Era da Informacao. A computacao cientifica e uma area da coBibliografia Recomendada Historia da Computacao - O caminho do pensamento e da tecnologia - Cleuzio Fonseca Filho - EDIPUCRS - PUCRS (Dominio Publico)
viver.E, muita historia para contar. Sao pessoas assim que devemos acrescentar em nossa convivenciapara que cada momento faca valer-seo sentido da vida.Por causa da distancia, tivemos muito pouco tempo presentes. Sera que me faltou o sentido da percepcao a nao me dar conta que nos seus 85anos, rapida e curta poderia ser sua vida? Nossa convivencia foi de pouco tempo, mas teveum significado bonito.Sentirei falta dos abracos que nao foramdados.Quereria mais historia. Saudades me acometerao.Mas estaremos conectados commuito afeto emnossos coracoes. Meu querido tio-avo Isaac, sua existenciafez todo o sentido.O meu passado e tudoquanto nao consegui ser. Nem as sensacoes de momentos idos me sao saudosas: oque se sente exige o momento; passado este, ha um virar de pagina e a historiacontinua, mas nao o texto.Fernando Pessoa
sem muita tatica e com alarde para causar panico geralCHAME O LADRAONos vilarejos do sertao, a forca policial costumava resumir-se a um punhado de homens, com armas antiquadas e pouca municao. Inferiorizados numericamente por um bando de cangaceiros armados com rifles poderosos, so restava aos policiais fugirBOB ESPONJASO estoque de bebidas alcoolicas do armazem local era confiscado pelos cangaceiros, que promoviam enormes bebedeiras. Eles tambem aproveitavam para reabastecer de cachaca seus cantis e fazer reservas para consumir durante suas andancas pelo sertaoDEDOS LEVESSem a resistencia policial, cangaceiros dedicavam-se a saquear o vilarejo, roubando tudo o que tivesse algum valor e pudesse ser carregado. Mas costumavam respeitar bens, joias e dinheiro pertencentes a igreja local, evitando agredir padres e sacristaosCORDA NO PESCOCOAntes de sair dos povoados, os cangaceiros podiam enforcar autoridades ou suspeitos de colaborar com a policia. Antes de partir, os bandidos advertiam a populacao de que qualquer ajuda ao governo seria punida com a morte na invasao seguinteCOVARDIA SEXUALAs mulheres do vilarejo, em especial as mais jovens, estavam sujeitas a abusos sexuais e estupros. Mas alguns chefes de bandos faziam questao de manter o respeito as mulheres da vila capturada, chegando a punir cangaceiros que praticassem violencias contra elas
e mar adentro contido em suas aguas minerios fatalizando mais e mais seres viventes.Lucio Barbosa ja dizia: /Crianca com pe no chao aqui nao pode estudar/. Na escola nao pode pisar. Em casa, imagine colocar as maos no chao.Desse jeito fica impossivel de uma crianca adquiri anticorpos. Ja nao nascem mais em "manjedoura" em casa. A sala cirurgica e completamente esterilizada. Sem suores nem espirros.Pos parto complementado de outros tantos cuidados. O bumbum dos bebes, a cada troca de fralda, e limpo com lencos umedecidos - com aloe vera na sua composicao. Qual sera o efeito da substancia no dito cujo?Admito! Me previno tambem. Dentre meus pertences, mantenho estrategicamente a posto no carro gel antisseptico para limpar as maos. Um, carrego na mochila por minhas andancas.Cheiro aromatizante! Quem nao gosta? Entre luvas, toucas, botas e mascaras e viver numa bolha de plastico, prefiro respirar sem sentir algum cheiro aromatizado.Mas preciso gritar: "QUERO MEUS ANTICORPOS NATURAIS DE VOLTA".Eis que numa dessas andancas entrei em uma padaria requintada com funcionarios usando as tais luvas, toucas e ate mascaras. _Boa tarde, o que posso servir? Me questionou o encapuzado.Num boa tarde cortes, respondi: _Uma porcao de bacterias, por favor!Puxa vida. Nunca mais ouviu-se noticias de se encontrar uma mosca na sopa. Ou um cabelo no arroz.Cade o pelo do saco do feijao?
se sente saudades de quem um dia esteve junto. Ai voce se da conta de que essa pessoa tao especial pra voce faz falta.Deus um dia criou o homem e por causa do seu imensuravel amor despejou sobre ele sentimentos, razoes, vida... O relacionamento sempre foi Seu alvo. Ter o homem como alguem que estivesse perto sempre foi a razao de Sua criacao.Porem um dia, a humanidade resolveu, como a Luiza que foi para o Canada, andar com suas proprias pernas, nao dependendo mais de Seu criador. Aquele que sempre desejou ter o homem junto, por perto, mantendo um relacionamento intimo, agora ve o homem distante por causa de uma bomba mais tragica do mundo chamada pecado. A distancia, a separacao, sao coisas que nao O agradam.Qual seria a solucao para que a familia de Luiza a tivesse novamente? Obvio e simples: Luiza deve tomar um aviao e voltar para os seus, para entao, feliz, tornar o convivio, a intimidade e relacionamento com os tais.Da mesma maneira acontece com aquele que esta longe de Deus. Existe algo/alguem que pode te transportar desse lugar distante para perto de Deus. Esse alguem se chama Jesus. Como um transporte aereo pode trazer alguem do Canada para o Brasil, Cristo pode trazer cada coracao para perto do Pai.Tome esta decisao agora mesmo em seu coracao. Deixe Jesus te conduzir ate Deus. O Pai esta com saudades de voce e Jesus e este aviao que pode te trazer ate Ele.Colossenses 1.13 Ele nos libertou do imperio das trevas e nos TRANSPORTOU para o reino do filho do seu amor, 14 no qual temos a REDENCAO e a REMISSAO dos pecados.Pr. Leandro AlmeidaMocidade IBL"
1 - Levitico 092 - Levitico 103 - Levitico 114 - Levitico 125 - Proverbios 24 1 - Levitico 152 - Levitico 163 - Proverbios 284 - Proverbios 295 - Proverbios 30 1 - Levitico 172 - Levitico 183 - Levitico 194 - Levitico 205 - Levitico 21 1 - Levitico 222 - Levitico 233 - Levitico 244 - Levitico 255 - Proverbios 316 - Eclesiastes 01 1 - Levitico 132 - Levitico 143 - Proverbios 254 - Proverbios 265 - Proverbios 27 Amados irmaos,Bom dia!Precisamos cada dia mais do Senhor em nossas vidas! E esta alianca deve ser renovada a cada manha. Embora as dificuldades aparecam, temos que estar firmes nas promessas do Senhor. Ele nunca disse que seria facil, mas disse que estaria conosco em todos os momentos e que cada segundo valeria a pena. ELE NOS ESCOLHEU E ISSO E TUDO!!!"As misericordias do SENHOR sao a causa de nao sermos consumidos, porque as suas misericordias nao tem fim; Novas sao cada manha; grande e a tua fidelidade. A minha porcao e o SENHOR, diz a minha alma; portanto esperarei nele. "Lamentacoes 3:22-24Seguem dois links para voces assistirem todas as vezes que se sentirem desanimados e distantes do Senhor. Sem Ele nada valera a pena, sera como caminhar e nunca chegar a lugar algum.http://www.youtube.com/watch?v=61-YKhlyGvchttp://www.youtube.com/watch?v=p-nDF3_8IsMAmo todos voces! 2012 vai ser um SUCESSO!!!Nao me canso de repetir..... 1 - Levitico 032 - Levitico 043 - Levitico 054 - Levitico 065 - Levitico 076 - Levitico 08 1 - Proverbios 192 - Proverbios 203 - Proverbios 214 - Proverbios 225 - Proverbios 23 A capacidade de liderar, gerenciar o tempo e os recursos, tomar decisoes rapidas e vencer desafios sao competencias cada vez mais exigidas no mundo coorporativo da atualidade. E so e possivel, quando ha o trabalho em equipe, integracao, sincronismo, motivacao, superacao de limites individuais e do grupo, lideranca e diversidade de competencias envolvidas no processo de gestao de pessoas dentro das relacoes de trabalho. Foi com esse proposito, que a equipe de profissionais da SOULFITNESS realizou no dia 15/06/2011, o Treinamento Vivencial para o grupo de lideres da empresa DHL na cidade de Campinas SP.A abertura do evento ocorreu com pronunciamento da Gerencia da empresa, logo apos ha um delicioso cafe da manha de boas vindas. Em seguida foi apresentado o Briefing do treinamento vivencial pelos consultores Angelo Piva e Leandro Cardoso da SOULFITNESS.Para os consultores e fundamental o alinhamento das competencias do grupo com os objetivos da corporacao e a qualidade de vida de cada individuo.Ter uma equipe motivada nao e questao de sorte. Relata Angelo Piva consultor da SOULFITNESS.A empresa deve criar um ambiente saudavel que entusiasme as pessoas a construir bons relacionamentos, desenvolver acoes e solucoes para oferecer o melhor aos clientes e aos colegas. Inovar, surpreender e superar e mais do que palavras, sao atitudes permanentes. Afirma Leandro Cardoso Diretor Comercial da SOULFITNESS.Antes de comecar a descida de Rafting, houve um momento especial para o alongamento motivacional aplicado pela professora Denise, educadora fisica da SOULFITNESS. Em seguida o instrutor passou para os participantes todas as instrucoes