fatores necessarios aos planos ja feitos. "Deus nao e Deus de desorganizacao" (l Co 14,33 , literalmente). Dirigir e comandar. Tem a ver com as pessoas. E conduzir a organizacao, tomando decisoes e controlando a execucao de tarefas, e motivando as pessoas a acao: a) pelo exemplo; b) pela capacidade; c) pela experiencia e d) pela dedicacao ao povo e ao trabalho. Coordenar. Tem a ver com a integracao das tarefas, visando a realizacao do trabalho como um todo. Coordenar, em lideranca, e equilibrar a acao administrativa do lider. Controlar. E racionalizar, regular eficazmente as atividades, os desvios e distorcoes que podem ocorrer na funcao administrativa. Avaliar. Tem a ver com resultados. E a funcao administrativa de verificar os resultados, de acordo com as normas existentes e os padroes estabelecidos.6. ESTILOS DE LIDERANCA6.1. Lideranca carismatica.- Esta forma de lideranca concentra-se numa pessoa-idolo; uma especie de "vitima" ou heroi.- Tal lider passa a ser tido como de origem fora do comum; quase um "sobrenatural".- Esse lider surge nas crises da nacao e do povo.- Sob tal lider, o povo muda sua linha de raciocinio de um instante para outro.6.2. Lideranca reformista.- Esta lideranca concentra-se em promessas, esperancas e anseios do povo.- E uma lideranca hostil, agressiva, destruidora.- Geralmente o lider e muito persuasivo.- Nessa forma de lideranca ocorre mudanca de instituicoes, de governo e de organizacao social.6.3. Lideranca coercitiva ou autocratica (auto= de si mesmo; kratia= governo)- Neste caso, ha sempre euquipe e nao equipe- E uma forma de lideranca fixa e totalitaria.- Usa a forca como dinamica; e monopolista.- O lider decide tudo sozinho, ou porque teve uma formacao defeituosa, ou porque considera os liderados incapazes de ajudar, ou porque nao sabe aproveitar as potencialidades dos outros ou por tudo isso junto (determina metas sem a participacao do grupo).- E pessoal nas criticas e elogios ao trabalho de cada pessoa.- A Palavra de Deus adverte: "Nao como tendo dominio sobre a heranca de Deus" (l Pe 5.3 ).6.4. Lideranca autentica.- E a capacidade de mobilizacao de forcas e recursos para o bem comum.- Lidera pela capacidade, pelas qualidades de lideranca, pela influencia.- Preocupacao com a cooperacao do grupo.- Esta forma de lideranca e pacifica, benefica, progressiva, espontanea, e transitoria.7. O QUE LEVA UM LIDER A ADOTAR UM ESTILO7.1. A maneira como foi criado.A pessoa criada em ambiente autoritario tende a ser autoritaria.Pessoa mimada tende a ser irresponsavel, inconsequente.7.2. A maneira como foi ou e liderada.Quando se lidera, se influencia a formacao dos liderados.7.3. A maneira como se chegou a lideranca.Se se chega a lideranca em funcao do magnetismo pessoal, tem-se a tentacao de subestimar as potencialidades dos outro. Alguem que e designado para liderar por ato determinativo, pode se sair muito bem ao se esforcar por ganhar a simpatia do grupo de maneira produtiva. Quem e escolhido pelo grupo ja comeca seu trabalho contando com a colaboracao dos que o escolheram.8. LIDERANCA SEGUNDO A BIBLIA-Principais livros da Biblia sobre lideranca: Exodo, Numeros, Josue, II Samuel, I Cronicas, Neemias, Filipenses, Tito.8.1. A Santissima Trindade e a lideranca: O Pai (Sl 80.1 "Tu guias