VOCE VAI FAZER?Resposta:Foco: Voce ja planejousobre o que fazer se o negocio escolhido nao for uma atividade rentavel? Qual ea sua concepcao sobre isso? 2aReportagem 54. COMO ARCARACOM OS PREJUIZOS?Resposta:Foco: Qual e a origemdo capital que voce vai usar como investimento? No caso de ser emprestado, comopagara? Quais as consequencias que esse prejuizo arcara acerca da sua pessoajuridica e fisica? 3aReportagem 55. TEM CERTEZAQUANTO AO INVESTIMENTO QUE ESTA FAZENDO? COMO SABE?Resposta:Foco: Existe mesmo uminvestimento seguro? Do que necessariamente depende a rentabilidade de umempreendimento? Como planejar um investimento e torna-lo mais seguro? 4aReportagem 56. VALE APENAO INVESTIMNTO QUE VOCE ESTA FAZENDO? POR QUE?Resposta:Foco: Como saber se oinvestimento a ser feito e rentavel? Dar para lucrar com esse investimento? Emquanto tempo? Por que voce acha que esse investimento e um bom negocio? Comochegou a essa conclusao? PROGRAMA 17Plano denegocios 1.1Serafeito uma entrevista com um grupo de pelo menos tres profissionais (empresariosou consultores), que responderao as perguntas do quadro abaixo. Oapresentador usara das respostas obtidas e da participacao dos convidados pararesponder com a plateia interativa todas as perguntas do quadro abaixo. So que,as perguntas serao feitas individualmente, o que obriga uma edicao conforme apergunta. Ou seja, todas as respostas dadas a pergunta numero um seraorepassadas no momento em que o apresentador aborda-la, incluindo as dicas dosconvidados do programa. O processo se repetira ate concluir todo oquestionario. Ressalva-seo fato de que a pergunta nao esta voltada para o tipo de produto que oempreendedor pretende oferece. E sim, sobre a importancia de se saberexatamente o que o empreendedor pretende oferecer. 1. QUAIS PRODUTOS A SUA EMPRESA VAI OFERECER? Resposta: 2. COMO SERAO OBTIDOS OS PRODUTOS QUE A SER COMERCIALIZADOS? Resposta: 3. O QUE DE MELHOR SERA OFERECIDO? Resposta: 4. QUEM E E CADE O SEU CLIENTE? Resposta: 5. ONDE SERA INSTALADA A EMPRESA? Resposta: 6. QUAL DEVE SER A COMPETENCIA DOS DIRIGENTES DA EMPRESA? Resposta: 7. COMO SERA A EMPRESA? Resposta: 8. QUE TIPO DE PRECO SERA COBRADO E QUE TIPO DE PRODUTO SERA COMERCIALIZADO? Resposta: 9. QUE RESULTADO SERA OBTIDO? Resposta: 10. QUAL INVESTIMENTO SERA NECESSARIO? Resposta: 11. QUANDO VIRAO OS RESULTADOS? Resposta: 12. POR QUANTO TEMPO SUPORTARA MOVIMENTO FRACO? Resposta: PROGRAMA 18Plano denegocios 1.2Os dozecampos do plano de negocios deverao ser respondidos com base no depoimento deconsultores e com a participacao dos convidados do programa. o procedimentoquanto a distribuicao segue uma cronologia, indo sempre de acordo com a sequenciadas perguntas. Modelo elaborado pelo escritor Jose Carlos AssisDornelas e publicado pela revista meu proprio negocio, ano 08, edicao 85, marcode 2010. Editora on-line.Sequencia 1. Capa 2. Sumario 3. Sumarioexecutivo 4. Planejamentoestrategico do negocio 5. Descricao da empresa 6. Produtos e servicos 7. Plano operacional 8. Plano de recursoshumanos 9. Analise de mercado 10. Plano de marketing 11. Plano financeiro 12. Anexos O quesignifica:1. Capa Visualdo plano de negocio.2. SumarioDeveconter o titulo de cada acao e a respectiva pagina em que ele se encontra, bemcomo os principais assuntos relacionados em cada uma delas.3.Sumario executivoContemum resumo das principais informacoes. E a ultima parte a ser escrita, porquedepende dos dados contidos nas demais secoes. 4.Planejamento estrategico do negocioDefineos rumos