Nessa primeira semana na Unilever estamos passando por uma serie de atividades e muitas mensagens estao sendo transmitidas para nos. Algumas delas foram tao valiosas para mim que nao achei justo que ficassem guardadas e vim aqui contar para voces =)Antes, quero dividir um belo video do TED. Quem assistir, certamente vai gostar: http://www.ted.com/talks/lang/eng/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html(Abaixo do video voce pode escolher a legenda em portugues)Assistido o video, o que vou escrever agora fara mais sentido.Alem de toda a aplicacao mercadologica da mensagem do "Circulo dourado", a questao do "Why" e extremamente significativa quando a transportamos para nossos relacionamentos e relacoes profissionais. Me faz lembrar de alguns conceitos de lideranca e principalmente um dos verbos que eu mais relaciono a um lider: inspirar.Como se inspiram pessoas? Para mim, esse e um questionamento quase magico, ja que inspiracao e algo completamente abstrato, sem formula e extremamente poderoso. O poder da inspiracao pode ser demonstrado com a Historia. Hitler e Madre Tereza de Calcuta, ambos inspiraram seus seguidores e eles acreditavam e lutavam com veemencia por suas causas.Eu ainda nao sei como se inspira alguem, mas sei que ter alguem que nos inspira pode mover montanhas. Um lider inspirador faz com que seus liderados acreditem, como ele, no seu proposito e assim entramos na segunda mensagem:A importancia do proposito.Vou levar esse papo para um campo mais proximo da realidade. Fazer uma planilha pode ser um saco, mas se voce souber em que contexto essa tarefa esta inserida, tudo fica diferente. Ok, esse exemplo esta um pouco manjado e ficou muito pobre...vamos a outro extremo.Converse com alguem que tenha filhos e pergunte: "Qual a sua razao de viver?" Eu nao tenho filhos, mas acredito que uns 90% responderao que sao os pequenos seres que os fizeram passar noites e noites em claro por alguns anos, e ainda assim eles acreditaram e muito nessa causa.Nao sei se esses exemplos ficaram claros, mas todos precisam de um proposito. As empresas cada vez mais enxergam essa necessidade para conquistarem nao clientes, e sim "acreditadores" (me lembrei desse video M-A-R-A-V-I-L-H-O-S-O!). As pessoas, quando inseridas no mundo corporativo, precisam ainda mais de um proposito, para nao se deixarem levar pelo modo automatico de viver.O que nos move sao os propositos, que sao muito mais relacionados a crencas e valores do que a metas e planos.E ja que eu falei em planos e metas, a ultima mensagem realmente mudou a forma como eu vejo minha vida profissional. Muitas vezes queremos medir nossa carreira pela comparacao com quem esta perto de nos. Achamos que o cara do nosso lado foi promovido antes, nao somos reconhecidos, estamos ficando estagnados, entre outras especulacoes que a mente humana e capaz de formular. Mas sera que essa e a forma certa de "medirmos" nossa vida profissional?Posso nao estar certa, mas os 3 pilares abaixo me pareceram muito corretos para essa mensuracao:1) Voce ama o que faz?2) Voce aprende com o que faz?3) O ambiente e os relacionamentos que voce tem no seu trabalho sao bons para voce?As conclusoes ficam por conta de voces! Conheci uma candidata que chegou ao