Vivemos atualmente um ciclo de disrupturas. A mudanca esta ocorrendo nos processos como conhecemos de forma cada vez mais rapida. Vejam empresas como UBER, FACEBOOK, ALIBABA, AIRBNB, NETFLIX, como exemplo de quebra de paradigmas.Cada vez a afirmativa de Darwin e mais verdadeira:"Nao e o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta as mudancas - Chales Darwin"Se nao houverem mudancas nas empresas, seja no modelo de negociar ou nos processos internos de gestao, inevitavelmente havera morte (das organizacoes). Contudo e muito dificil mudar as empresas e as pessoas, pois as empresas sao feitas de pessoas e os paradigmas sao muito fortes.Ocorre atualmente um grave problema de "miopia empresarial" onde as empresas e as pessoas nao conseguem enxergar as mudancas. Elas estao ocorrendo, independem da sua vontade e irao ocorrer cada vez mais rapido. Acostume-se com isso.A percepcao de conhecimento dos negocios, gera uma falsa seguranca, que estamos preparados para tudo, no entanto, quanto mais conhecemos nossas empresas menos estamos aptos a mudar. E preciso pensar alem, prever situacoes e cenarios inexistentes, enxergar "fora da caixa", sair da posicao de conforto e se preparar para o inesperado. A instabilidade economica e politica e um fato, mas isso sempre vai estar presente, temos que aprender a conviver com isso. E ciclico, sempre haverao tempos bons e ruins. Pense que se voce nao e chamado de louco entao voce nao esta pensando grande o bastante."Isso nao dura para sempre, prepare-se, seja em tempos bons ou ruins"A tecnologia e um forte aliado para ajudar a antecipar a mudanca. E necessario colocar na "agenda" a adocao de inovacoes tecnologicas que tornem os processos mais eficientes.E necessaria a tomada de decisoes de forma rapida. E preciso ter uma filosofia de "empresa de garagem", fluida, sem hierarquias, sem medo de tomar rapidas decisoes. Validacoes e certificacao de processos na origem terao cada vez mais valor que processos de auditoria posteriores.E preciso colocar amor os negocios, espiritualidade. Vivemos em um mundo que e permitido ter raiva mas nao e permitido chorar. Mude isso! E necessario ter desapego, permitir o erro para nao tolher a criatividade, colocar a intuicao e sensibilidade no processo de tomada de decisoes.Contrate pessoas que questionem o "status quo" das empresas , que nao aceitem como as coisas sao feitas. Sempre pergunte na sua empresa "Porque nao?". Permita se perder, descobrir o novo.Faco isso porque sim, nao existe!"Pessoas boas, aprendem com pessoas incriveis a ser tornarem extraordinarias, de alta eficiencia e performance (Eduardo Gomes de Matos)."A mudanca nao e um processo indolor, sempre ira gerar ruptura e toda ruptura gera resistencia. A mudanca so sera implementada com sucesso se o proposito for entendido pelas pessoas. Nao faca mudancas a "conta-gotas", e pior uma incerteza que o fato em si. Pense no que deve ser mudado essa semana, hoje, nesse momento (filosofia de garagem).Lembre-se que toda mudanca deve estar centrada em um maior cuidado com o seu CLIENTE, pois ele e quem paga as contas e temos que seguir a sua mudanca de comportamento.Inovacao e melhoria continua e deve ser encarada como