ordens de producao.2.5 Planejamento da capacidadePodemos chamar de Planejamentos da Capacidade a funcao do MRP que consiste em constatar se existem altos e baixos ou ainda sobrecarga de capacidade, podendo se tomar as acoes necessarias. Exemplo:Vendas quer um pedido novo. E possivel verificar se ele pode ser atendido sem afetar os ja existentes.2.6 Manutencao dos registrosAlem do controle do estoque e importante a atualidade da lista de material. Atraves da contagem ciclica ou inventario rotativo podemos conseguir a proximidade a realidade do estoque.3 DEMONSTRACAOPara evitar falta ou excesso dos materiais envolvidos, a explosao liquida total por produto finalizado, pode ser demonstrada da seguinte forma:Previsao de vendas Estoque de produto acabado = Previsao liquida de vendasPartindo da previsao liquida de vendas, podemos dar origem ao programa-mestre de producao.Programa mestre de producao X Lista de materiais = Demanda de materiaisDemanda de materiais + Estoque fisico Saldo de pedidos = Necessidades de materiais4 NATUREZA DA DEMANDA PARA O MRP4.1 Independente: Quando nao esta relacionada com nenhum outro item. Neste caso deve ser prevista e projetada atraves de tecnicas especificas de previsoes (vide figura abaixo).4.2 Dependente: Quando esta relacionada ou depende de outro item. Esta demanda deve ser calculada. (vide figura abaixo)5 CALCULO DAS NECESSIDADES DE MATERIAISPara o efetivo calculo das necessidades de materiais deve-se considerar a estrutura do produto com os niveis de fabricacao, a quantidade do lote de compra, o tempo de reposicao para cada componente (comprado ou fabricado internamente), as necessidades das pecas baseados no programa-mestre, o uso de cada peca, atentando-se para a sua utilizacao tambem em outros produtos, e o uso de cada peca, levando-se em conta que ela pode ser usada no mesmo produto em diversos niveis.Para determinacao da quantidade a comprar podemos escolher diversos metodos de acordo com as necessidades reais, tais como: Quantidade fixa, lote economico, lote a lote, ou reposicao periodica.6 APLICACAO PRATICANuma melhor compreensao da aplicacao do MRP a um determinado produto, podemos observar os topicos relevantes que integram o processamento do produto, nomeadamente (MRP - Planejamento das necessidades dos materiais): Itens pais e itens filhos; Estrutura do produto; Lista de materiais indentada; Detalhe das necessidades brutas dos materiais; Previsoes das vendas; Calculo ou explosaode necessidades liquidas de materiais.MRP IIO MRP I ainda e usado nos dias de hoje por bastantes empresas mas, este tem vindo a ser desenvolvido, adaptado e expandido de forma a incluir elementos de compras, financeiros, e marketing. Esta nova versao e chamada MRP II (manufacturing resource planning).O MRP II (manufacturing resource planning ou planeamento dos recursos de producao) inclui um conjunto completo de actividades envolvendo o planejamento e controle de operacoes de producao.COMPONENTES DE UM SISTEMA MRP IIO MRP II consiste numa variedade de modulos e funcoes que incluem: Planejamento de producao; Planejamento das necessidades; Calendario geral de producao; Planejamento das necessidades dos materiais (MRP I); Shop floor control (SFC); Compras.VANTAGENS DO MRP II Reducao de estoques; Maior rotacao de estoques; Maior consistencia nos tempos de entrega ao cliente; Reducao nos custos de aquisicao de material; Reducao nos tempos de mao-de-obra.APLICACAO DE UM SISTEMA MRP IIA implementacao de um sistema MRP