e transformar a experiencia em um aprendizado verdadeiro. Entao, quando voce fizer uma escolha, tente avaliar seu resultado, percebendo quais foram os fatores ou as principais variaveis que pesaram em sua mente e fizeram com que escolhesse determinado caminho. Reflita se fez a opcao correta, quais suposicoes voce fez, por que as fez, o que atingiu com isso, etc. Voce tambem podera acelerar seu desenvolvimento ao aprender com as experiencias de outras pessoas. Procure gestores que tenham pontos fortes em areas que quer trabalhar e os observe cuidadosamente. Nao se deixe seduzir por aspectos superficiais como prestigio ou agilidade mental. Observe as acoes, decisoes e comportamentos de outros lideres e atente-se aos resultados. Eles nao tem, necessariamente, de ser seus chefes ou mentores, podem ser, simplesmente, seus colegas. Talvez, um deles seja particularmente bom em reformular questoes ou investigar detalhes. Seja psicologicamente aberto a novas ideias e pessoas e anseie por tentar resolver problemas e situacoes esses atributos serao uteis para melhorar suas decisoes e permitir que seu modelo mental e comportamento se ajustem mais rapidamente. Charan comenta que ja viu muitos novos lideres brilhantes cujas atitudes inflexiveis e pensamento rigido retardaram seu desenvolvimento. Seus modelos mentais ficaram aprisionados e eles tentaram aplicar exatamente o mesmo raciocinio a cada nova situacao, negligenciando diferencas criticas. Alguns sobem na carreira sem se dar conta de que uma simples caracteristica pessoal, como ser agressivo em excesso ou bloquear o caminho das pessoas, e uma bomba-relogio prestes a explodir. Repare em seus bloqueios psicologicos. O estresse da vida diaria pode distorcer seu raciocinio e comportamento. Enquanto alguns lideres sao superconfiantes e bastante otimistas, tomando decisoes repentinas antes de olharem as coisas sob varios angulos, outros hesitam por duvidarem de si mesmos ou por temerem reacoes. Nao tenha medo de cometer erros, e sim de nao se esforcar para aprender com eles. Impeca que atitudes defensivas atrapalhem seu aprendizado. Lideres que aprendem e crescem continuamente admitem quando nao sabem alguma coisa. Embora Charan sugira que voce se encarregue de seu proprio desenvolvimento, nao espere fazer isso sozinho. Planeje um meio de receber feedback e procure pessoas em quem possa confiar para que lhe fornecam informacoes legitimas, honestas e oportunas e que o ajudem a perceber qualquer distorcao psicologica. Lembre-se disto: voce precisa de uma abordagem disciplinada para ser o melhor, como um atleta lutando para ser campeao. Outra acao importante para se desenvolver e procurar funcoes em que voce possa se expandir. Muitos lideres de sucesso tiveram o beneficio de multiplas experiencias em diversas situacoes. Alguns entraram nelas por acidente, outros buscaram ativamente essas oportunidades e ha ainda os que assumiram funcoes recusadas por terem sido consideradas muito dificeis. Todas essas experiencias ficaram gravadas em sua mente inconsciente, interagiram com sua psicologia e emocoes, reformularam seus modelos mentais e se refletiram em suas avaliacoes. Busque experiencias que permitam aplicar seu know-how em situacoes variadas. Nao permaneca no mesmo emprego por dez anos, apenas satisfazendo os requisitos e passando rapidamente por varias posicoes que possibilitam um longo curriculo, mas pouco aprendizado. Permaneca em uma funcao o tempo suficiente