O objetivo central de um sistema e transformar dados em relatorio informativo.Isso so ocorre se os dados sao a base sobre a qual possam ser tomadas decisoes eficientes e eficazes.No contexto empresaeial o sistema de informacao deve orientar a tomada de decisoes, nos tres diferentes niveis:No nivel estrategico_Onde os diretores da empresa tracam o seu objetivo maior. Nele ha a gerencia de alto nivel e planejamento a longo prazo pela organizacao. As decisoes tomadas geram atos, cujo efeitos sao duradouros e dificeis de serem modificados.No nive tatico_Onde os gerentes tracam objetivos menores, ideias para se alcancar o objetivo central. No nive operacional_Estao os funcionarios para ajudar a realizar essas metas.Em uma empresa os sistemas se desenvolvem em duas dimencoes:Vertical_As decisoes tomadas afetam todos os niveis e componentes da empresa.Horizontal_As decisoes tomadas afetam somente um nivel e os componentes deste. Modelos de negocio sao as diversas formatacoes que os empreendimentos adquirem ao utilizar a Internet como canal primario ou secundario de comercializacao. Como uma lista completa de modelos de negocio poderia se tornar quilometrica, na medida em que qualquer servico ou produto existente pode ser comercializado via Internet. Podemos classificar os negocios on-line em quatro grandes blocos. 1. Comercio de Produtos Fisicos2. Comercio de Produtos Digitais 3. Prestacao de Servicos Personalizados 4. Prestacao de Servicos Automatizados . EXEMPLOS DE MODELOS PROVEDOR DE CONTEUDO ONLINE O modelo de negocios tradicional de empresa de Internet estava ligado a disponibilizacao online de um conteudo capaz de atrair e fidelizar audiencia e, com base nesta, auferir receita mediante venda de publicidade, basicamente sob forma de banners. Se analisarmos esse modelo em maior detalhe, iremos observar que sua filosofia de negocios era baseada nos pilares conteudo e midia. Em termos genericos, poderiamos afirmar que este modelo se aproximava bastante daquele ja praticado pelos canais de televisao e que tem como premissa basica a captura de uma audiencia significativa que valorize o espaco de midia comercializado. O que se tem observado e que a audiencia na Internet, assim como na televisao (mesmo a cabo), e altamente concentrada. Tal fato faz com que a receita de midia so assuma real significado para portais dispondo de grande quantidade de conteudo. Em consequencia, o modelo de negocios propugnado por um grande numero de pequenos projetos nos anos iniciais da Internet nao se concretizou. Em realidade, a medida que a Internet adquirir a capacidade de processar sons e imagens com naturalidade e em tempo real, e a televisao tradicional incorporar caracteristicas de interatividade, a tendencia e que as duas plataformas convirjam para um mesmo conceito. Assim sendo, o modelo de negocios baseado em midia tende a ser viavel apenas para um numero relativamente reduzido de grandes players especializados, caracterizando-se como uma fonte marginal de receita para a maioria das empresas de Internet. Vale dizer que mesmo os players especializados em midia nao contam com a possibilidade de cobrir todos os seus custos a partir da desse tipo de receita, mas antes pretendem desenvolver comercio eletronico e buscam integracao vertical com a plataforma de telecomunicacoes para poder gerar receita adicional com base no trafego