ainda que a previsao foi feita em 2001, com tempo suficiente, portanto, para resolvermos estas questoes. Mas o que realmente incomoda e que vivemos em um mundo imediatista e egoista, talvez fruto dessa sociedade capitalista em que vivemos e absorvemos totalmente como cultura mundial correta.Mas ja que esta se falando em lideranca, ha que se propor um aprofundamento sobre o tema.Teorias sobre LiderancaTeoria dos Tracos Uma das primeiras teorias conhecidas sobre lideranca enxerga na lideranca um mix de coisas que acabam por formar a propria lideranca. Nesta teoria o destaque fica por conta, principalmente, das caracteristicas internas do lider, onde, ele, deve ser reconhecido por trazer consigo tracos de personalidade diferenciados e que, por serem diferenciados, possibilitariam uma eficacia maior no trabalho de seus liderados. Aqui, cuida-se especialmente de estudar-se as qualidades do lider. Uma critica que se mostra acertada a essa teoria e a de que atraves desta ideia permite-se entender que a lideranca e nata, abolindo-se a possibilidade de trabalhar o desenvolvimento de lideres. Esta visao, considerada atualmente como uma forma miope de enxergar a lideranca ainda e compartilhada por muitas pessoas, mas perde forca quando falamos em meios academicos. A teoria em questao prevaleceu como verdade absoluta ate meados da decada de quarenta. O curioso e que o pensamento era desenvolvido e compartilhado dentro de uma esfera global, acreditando-se como se verdade fosse a um tal ponto que os demais elementos, que hoje sao analisados, eram antigamente totalmente desprezados. Os outros elementos eram desprezados, ate porque na epoca se pensava muito em eficiencia e nao em eficacia propriamente dita, ou seja pensava-se muito em fazer certa a coisa e nao na coisa certa. Por isso, se uma estrategia de lideranca nao funcionasse, a responsabilidade nao recaia com tanta forca sobre o lider, mas pensava-se em estudar outros fatores que poderiam ter influenciado no resultado. Portanto, ser um bom lider em nada tinha relacao com se produzir resultados, mas sim com tracos inerentes da pessoa que poderiam estar intrinsecos por varios fatores, mas que estavam relacionados diretamente a pessoa. Se ha hoje a consciencia que atraves destes estudos percebeu-se que ha falhas, pois nao consegue um relacionamento muito grande em se tratando de empirismo nos tracos do lider, por outro lado, identificou algumas caracteristicas que estao ate hoje ligadas ao estudo sobre o assunto, e que, por isso auxiliam na construam de competencias que devem ser desenvolvidas por novos lideres. Exemplos dessas competencias sao a vontade de ser um lider, a clareza, a autoconfianca, a honestidade e a integridade. A Teoria do Comportamento Com o tempo surge a Teoria do comportamento, que nao mais destacava os tracos pessoais, nao podiam demonstrar, por exemplo, se o lider era eficaz, se ele trazia resultados positivos. Apos muitos estudos realizados, acerca dos tracos e suas comparacoes, onde nao ficou comprovado que os lideres eficazes nao apresentavam nenhuma relacao entre tracos, ou caracteristicas que o fizessem desta forma, os pesquisadores procuraram enfatizar os comportamentos que diferenciavam os lideres eficazes. Em outras palavras, em vez de tentar descobrir o que os lideres eficazes eram, os