Hoje e o ultimotopico dos principais documentos que uma precisa e falaremos sobre o Alvarade Funcionamento.Alvarade Funcionamento: E a autorizacao que toda empresa tem para funcionar e obedecea criterios municipais. Com o CNPJ em maos e preciso ir a prefeitura para receber oalvara de funcionamento, que e a licenca para operar o comercio, aindustria ou a prestacao de servicos. Geralmente, a documentacao necessaria e:Formulario proprio da prefeitura;Consulta previa de endereco aprovada;Copia do CNPJ;Copia do Contrato Social;Laudo dos orgaos de vistoria, quando necessario.Depois de registrada aempresa, devera ser requerida junto a prefeitura municipal o Alvara deLocalizacao e Funcionamento. O alvara deve ser renovadoperiodicamente, o que tambem varia em cada cidade em algumas o prazo e de 1ano, em outras, de 2 anos.Fonte SEBRAEKelly S. Osman Liessa materia e achei muito interessante postar ela na integra. Boa leitura.Ter fluxo de caixa, controlar o estoque, saberlidar com funcionarios e cuidar do marketing da empresa. Alguns itens de gestaoe controle de uma empresa praticamente ja fazem parte do senso comum. Essas eoutras dicas de administracao sao temas recorrentes de palestras e livros.Especialistas afirmam, no entanto, que apesar deser de conhecimento geral, esses erros sao muito comuns entre micro e pequenasempresas. Como lidar com eles? Para o professor de economia da ESPM JoseEduardo Amato Balian, um plano de negocios detalhado pode prever mais da metadedos problemas que uma empresa vai enfrentar e ajudar a soluciona-los.Confira os equivocos mais recorrentes entreempreendedores que podem ser fatais para o negocio.1. Achar que amigos sao bons socios: O professor de economia da ESPMdestaca que a sociedade deve ser formada com alguem que compartilhe os mesmosvalores e objetivo. E essencial que, alem disso, a pessoa seja complementar,por exemplo, um com formacao tecnica, outro melhor em gestao; um mais arrojadoe outro conservador. Embora a amizade facilite a inteiracao, e importante terintimidade profissional para poder acertar.2. Nao investir em marketing: Com a diversidade de opcoes existentes,os clientes vao recorrer a empresas com as quais se familiarizem e, para isso,e preciso divulgar. Fazer propaganda nao e so coisa para empresa grande. Temque ser proporcional aos recursos e ao tamanho da empresa, mas deve existir,diz o consultor do Sebrae/SP. Seja com panfletos, midias sociais ou anunciosespecificos, as pequenas empresas nao podem contar com a sorte para atrair osconsumidores.3. Nao ter reservas financeiras: Abrir a empresa precisando de umretorno financeiro imediato e uma grave falha. E preciso lembrar que existe umponto de maturacao ate que o negocio passe a dar lucro. Alguns iniciantes naotem reserva financeira para se sustentar ate o alcance do ponto de equilibrio,com uma necessidade iminente de viver e sobreviver dos resultados da empresa,explica Carrer. O professor de economia da ESPM lembra que a situacao e maiscorriqueira do que se imagina e pode comprometer todo o negocio. Muitosempresarios nao dimensionam a necessidade de capital de giro. E comum comecar onegocio e so depois verificar que o dinheiro demora mais para retornar e temcontas a pagar.4. Misturar contas fisica e juridica: A falta de organizacao de muitosempresarios na hora de gastar o dinheiro da empresa pode causar danosirreversiveis. Mesmo quando a empresa ja e lucrativa,