A quantidade de empreendedores no Brasil e muito grande e isso e muito bom. Geralmente estas pessoas comecam um negocio quando conhecem muito bem um produto, um segmento de mercado ou um determinado setor de empresas; ou ainda porque estao com alguma reserva financeira disponivel, porque querem ser seus proprios patroes ou estao tendo dificuldades de voltar ao mercado de trabalho.Muitas vezes esquecem que terao de ser bons lideres para conseguir fazer o negocio crescer, senao correm o risco de terem uma empresa com um so funcionario: o proprietario.Ser lider e diferente de ser administrador, gerente ou chefe. Liderar e lidar com pessoas, administrar e lidar com recursos, papeis, coisas, processos. Um chefe pode ser nomeado numa hierarquia, independentemente de possuir ou nao as qualidades necessarias. Voce pode ser um gerente e nao conseguir ser o lider da equipe e pode ser o lider da equipe sem ser o chefe.Um bom lider precisa possuir varias virtudes, entre elas: competencia (conhecimento, habilidades e atitude/acao), etica (integridade e honestidade), entusiasmo, empatia, autoconfianca, sensibilidade, humildade, imparcialidade, saude, autoconhecimento, motivacao e inteligencia acima da media. E fundamental que goste de se relacionar com pessoas, que saiba ouvir e que seja observador.O empreendedor precisa atentar para o fato de que a presenca de um lider e fundamental para o sucesso de qualquer negocio. O ideal e que procure desenvolver habilidades de lideranca caso nao seja um lider nato. E necessario que tenha alguem para conduzir o grupo de onde esta ate onde precisa estar. Para fazer com que a equipe faca voluntariamente o que precisa ser feito. Para extrair o melhor de cada colaborador e com isso conseguir obter os resultados positivos.Os pequenos empresarios costumam cometer alguns erros na administracao de seus negocios, muitos por falta de lideranca, entre eles posso citar:- Nao se conhecem suficientemente para saber as competencias que lhes falta para buscar treinamento ou pessoas com tais capacidades;- Nao conhecem o ponto de equilibrio de seu negocio e gastam mais do que podem;- Contratam pessoas que nao sao adequados as funcoes. Nao e proibido contratar amigo ou parente, mas e proibido contratar gente incompetente para a funcao;- Adiam decisoes que precisam ser tomadas rapidamente;- Nao suprem seus colaboradores e a si mesmos com os treinamentos necessarios. Nao tem uma politica de treinamentos;- Assumem compromissos que nao tem capacidade de cumprir; e- Esquecem que os clientes sao o maior patrimonio das empresas. Todos os colaboradores na organizacao precisam servir o cliente e nao servir o patrao. Sem clientes o negocio esta fadado ao fracasso.Ser lider e dificil, mas e bom. Para se tornar um bom lider e preciso procurar estar preparado, ser proativo e ser reflexivo. E importante ainda se auto-avaliar, procurar melhorar continuamente e ter entusiasmo e otimismo.Um outro problema que acontece e que algumas vezes o empreendedor transfere toda a responsabilidade de lideranca para o gerente de sua empresa. Quanto mais delega atribuicoes mais o lider penetra na essencia de sua funcao: que nao e "fazer" e sim "fazer os outros fazerem". Agora o empresario nao pode ignorar que quando ele delega continua