empresa de forma organizada e com o maximo do aproveitamento possivel. Um sistema que permita ministrar cursos colaborativos, que permita realizar atividades de cooperacao didatica, que permita valorizar e reter a experiencia dos colaboradores, incentivando-os e motivando-os.Imaginamos um sistema que seja em condicao de unir ao aprendizado formal estabelecido e organizado, o valor do aprendizado informal, canalizando e valorizando a informacao e a comunicacao entre os colaboradores.Um sistema que possa exaltar o reconhecimento profissional, despertar um forte sentimento de pertencimento e favorecer o estabelecimento de praticas de peer education que possam descentralizar as responsabilidades de producao de conteudos de aprendizado.Um sistema que permita um controle profundo das atividades, para consentir uma analise imediata das aplicacoes e dos resultados de campanhas de formacao e informacao.A UCOL, e uma ferramenta nao apenas dedicada ao EAD dos colaboradores, mas algo dedicado ao desenvolvimento profissional e humano dos mesmos e ao melhoramento das performance da empresa.Nao estamos apenas falando da criacao de uma plataforma de difusao e controle do ensino a distancia, mas da criacao de um centro de comunicacao, informacao e treinamento que permita: maior engajamento dos colaboradores com a empresa, maior aproveitamento das capacidades e potencialidades dos colaboradores, capacitacao mais atenta e eficaz,comunicacao mais eficaz,informacao imediata, eficaz e funcional ao cotidiano laboral de cada area,motivacao e adesao aos programas de treinamento,distribuicao de boas praticas,controle pontual, dinamico e imediato de todas as atividades.A implantacao de uma UCOL em uma corporacao e uma das mais complexas atividades que possamos enfrentar no setor dos servicos. Estou me referindo as exigencias de uma empresa que decide de confiar parte do desenvolvimento profissional dos seus funcionarios ao e-Learning. Quando queremos enfrentar um projeto deste tipo e necessario entre outros: Construir uma infra-estrutura tecnologica;Definir processos organizativos;Estabelecer metodologias didaticas;Realizar conteudos;Mantiver o foco no desenvolvimento das competencias;Construir modelos blended de aprendizado;Administrar a mudanca. Precisamos administrar muitas exigencias, uma diferente da outra. Exigencias de networking, de infra-estruturas hardware, de desenho software, de transmissao web, todas voltadas a satisfazer outras exigencias de tipo metodologico e formativo que por sua vez sao coligadas a mais exigencias de tipo organizativo e processual.Pessoas diferentes, competencias diferentes, canais de comunicacao diferentes para dirigir e afinar. E facil sair de rumo e perder os objetivos sem algumas regras para seguir. Durante minha experiencia de mais de trinta anos no ensino a distancia corporativo e na aplicacao direta dos meus conhecimentos e estudos na implantacao de sistemas e-learning em grandes corporacoes, desenvolvi um metodo para implantacao de uma UCOL em uma corporacao baseado em seis pontos fixos:Os Objetivos: O que queremos construir? Esclarecer bem os objetivos da empresa alinhar os objetivos de business com os objetivos de treinamento. As pessoas certas: Quem o deve construir?: Esclarecer desde o comeco os roles e as contribuicoes que a empresa deve ter para o desenvolvimento do projeto Conhecer os limites: O que podemos realmente construir?: Quais os nosso limites didaticos tecnologicos e organizacionais?Metodologias: Como podemos fazer isso?: Entender como tornar eficaz o sistema de e-LearningOrganizacao: Como administrar isso?: Definir a organizacao destinada a administrar no tempo o sistema de e-LearningMotivacao: Como envolver as