responsabilidade e passada na cadeia de comando de modo a atribuir a culpa pelo fracasso, a responsabilidade nao pode ir alem do pastor da congregacao local. Nao ha uma hierarquia para acusar, um concilio ou sinodo para culpar, e nao ha nem mesmo um seminario para indiciar pelo fracasso. No caso do Movimento Batista Independente dos anos 60 e inicio dos anos 70, muitos de seus mais prolixos lideres locais esqueceram-se que as ordens basicas para um soldado no Exercito de Deus e "Defender a Fe". Estimulados pelo crescimento do numero de membros, ao inves de uma postura defensiva, muitos pastores passaram a ofensiva, ofendendo o governo com medidas que nao apenas os separava, mas tambem os alienava do mundo perdido que deveriam alcancar, de acordo com o chamado de Deus. Essas medidas ofensivas entao levaram muitos ao ponto em que seu dogmatismo retratava uma virtual infalibilidade. Essa virtual infalibilidade foi entao suportada com emocionalismo, pregacao sobre preferencias pessoais, e previsoes sobre o cumprimento das profecias biblicas, como o arrebatamento da igreja. O resultado foi que muitos pastores locais simplesmente conseguiram criar um nome para si mesmos como servos consumados de Jesus Cristo. Tais acoes orgulhosas estavam certamente sentenciadas a falhar e o declinio resultante veio com as regras e regulamentos dificeis de suportar que as igrejas fundamentalistas impuseram sobre seus membros espiritualmente imaturos, e as datas profeticas que passaram sem que os eventos ocorressem. Muitos membros das igrejas fundamentalistas se tornaram desiludidos com os regulamentos e politicas da igreja e ficaram desanimados com as expectativas que nao se cumpriram. A conclusao final e que a essencia da medida de sucesso e a passagem no teste do tempo. Muitos no mundo dos negocios medem o sucesso com base em cotas semanais, mensais, ou trimestrais e concluem fazendo um relatorio anual. O sucesso da companhia e entao medido pelo desempenho da companhia no ano em curso comparado com o desempenho nos anos anteriores. Alem disso, as previsoes sao feitas para anos futuros e a companhia e avaliada quanto ao seu desempenho em relacao a previsao feita. Um exemplo explicito disso e a Panasonic, uma companhia gigante da industria eletronica. A Panasonic requer que seus executivos desenvolvam um plano de duzentos anos para prever o sucesso futuro da companhia. Embora alguns possam argumentar que esses metodos sao um tanto extremos, ninguem pode discutir o sucesso financeiro dessa companhia multinacional. Embora a comparacao da obra do Senhor com os aspectos mundanos do ramo da eletronica de consumo ultrapasse os limites de viabilidade, a comparacao reforca uma verdade inquestionavel: O SUCESSO NAO E MEDIDO EM ANOS, MAS EM DECADAS. Portanto, o sucesso da missao verdadeira da igreja deve passar pelo teste de tempo. Alguem poderia entao argumentar que o sucesso daqueles primeiros guerreiros do fundamentalismo do fim do seculo XIX e do inicio do seculo XX suportou o ataque do tempo, mas uma nova geracao surgiu e transformou aquilo que tinha sido construido em uma base solida na "Igreja Construida no Ar", ou uma casa construida sobre a areia uma Igreja que fracassaria no teste do