Superintendente Manuel SilvaRodrigues.Com a abertura da economia, presenciamos o polo industrialde Manaus iniciar um processo de modernizacao e automacao de suas linhas deproducao. Era instituida a politica do PPB. Saiamos de uma politica industrial intensiva de mao-de-obra, para umapolitica intensiva de tecnologia. Ao mesmo tempo que algumas empresas comecavama bater recordes em seus faturamentos, constatava-se uma reducao drastica namao-de-obra total do Polo Industrial de Manaus. Era o homem sendo substituidopela maquina. O mais dramatico era assistir que a nova industria que nascia nopolo industrial exigia uma mao-de-obra mais especializada/qualificada e Manausnao estava preparada para atender essa demanda, exigindo que as industriasfossem recrutar parte dessa mao-de-obra em outros centros. Quando as coisas pareciam comecar a melhorar veio o incendioda sede da Suframa, em maio de 1994. Esse episodio marcou muito a todos aquelesque se dedicam com afinco a essa Instituicao. Nessa ocasiao eu estava residindoem Rio Branco, no Estado do Acre, participando de um acordo de cooperacaotecnica com a Prefeitura de Rio Branco, contribuindo com a implementacao da suasecretaria de planejamento municipal. Morava numa casa alugada com dois amigosarquitetos. Logo cedo fui acordado por um deles dizendo-me que o jornal damanha da TV estava anunciando que a sede da Suframa havia sido destruida pelofogo. Levantei assustado com a noticia e fui conferir na TV o que de fato haviaacontecido. Ao ver as imagens da destruicao da sede e alguns colegas desolados,inertes diante daquela cena terrivel, confesso que nao deu para conter o choroe a imensa tristeza. Era como se eu tivesse perdido para o fogo a minha propriacasa e esse certamente foi o sentimento de todos os outros colegas naquelemomento.Desse episodio, lembro ate hoje de um comentario que eu ouviem Rio Branco de uma pessoa que dizia que a ZFM so existia para o Amazonas e soservia a Manaus. Disse ele se ainda faltava alguma coisa para o fim da ZFM,esse incendio veio para transformar tudo em cinzas. Outras pessoas pensavam da mesma forma, tinhamseus motivos, mas vamos deixar para comentar mais adiante.Apesar da tragedia e da tristeza que tomou conta do sentimentode servidores e colaboradores naquele maio de 94, a Suframa nao podia parar, osclientes da industria e comercio da ZFM nao podiam ficar sem atendimento aosseus servicos. A resposta veio rapida, numa demonstracao de amor, de garra,determinacao e espirito publico dos seus dirigentes, servidores ecolaboradores. Internamente, vivenciou-se uma mobilizacao de guerra para que osservicos de atendimento ao comercio e a industria do polo industrial nao fossemtotalmente prejudicados. Depositos, corredores e ate banheiros do predio anexoda Suframa foram transformados em gabinetes e salas de trabalho. Uma situacaoque perdurou por alguns anos ate a reinauguracao da sede principal da Suframa, em1999. Fala-se muito ate hoje da causa e da origem do sinistro, mas quase nadase diz do trabalho, do tempo, do esforco e do sacrificio desprendido porservidores e colaboradores para resgatar a Instituicao das cinzas. Desse periodo e importante deixar registrado o nosso reconhecimentoa uma turma de colaboradores da Fucapi que ja nao estao mais na Suframa. Em2014, mais de duas centenas de colaboradores, muitos deles com mais de 20 a 25 anosde