Uma das questao que e discutida nas reunioes de todas as segundas-feiras sao os resultados da empresa, e outra, e como esta a motivacao da equipe.Graficos, resumos, tabelas, sistemas sao mostradas para todos os colaboradores analisarem como estao refletindo nos resultados as acoes que estao sendo tomadas. Como diz no linguajar popular, "lavar a roupa suja na empresa". O mercado e extremamente competitivo, todos querem ter um naco do momento oportuno de crescimento, e credibilidade em que o pais chamado Brasil esta vivenciando.Palestras motivacionais sao transferidas para todos os envolvidos no processo de uma empresa, os chamados "cases de sucesso". Todas essas questoes sao pertinentes para angariar colaborados treinados e motivados, e preparados para em um mercado globalizado, onde a regra e matar um leao por dia.Mas, tem uma questao fundamental, em que todos os gestores, nao podem deixar de levar em consideracao como um fator primordial para tudo isto dar certo. Colaborador motivado e fundamental, mas as pessoas certas tem que estarem no lugar certo. Quando se contrata um colaborador os seus anseios e objetivos, tem que estar totalmente alinhado e comprometido com os anseios e o foco da empresa. O descompasso deste alinhamento, acaba gerando grandes prejuizos para ambos os lados, tanto por parte da empresa, como do colaborador. Principalmente quando falamos sobre o total dominio da tecnica por parte do colaborador contratado.Equipe treinada, capacitada, com total dominio das suas habilidades e com o ingrediente necessario, e fundamental, a motivacao.Portanto, um grupo motivado, mas sem total dominio da tecnica, ou mesmo sem a capacitacao exigida, para perfazer as exigencias do cargo, com certeza, nao conseguira se tornar um time campeao.A receita de sucesso e o conjunto harmonizado da tecnica, espirito de equipe e motivacao.Muitas vezes, encontramos um time extremamente motivado, mas com deficiencia tecnica de pessoas, gerando uma impossibilidade de sucesso, pela falta do que podemos chamar tripe estrutural, Tecnica, Equipe e Motivacao.Pense nisso como um fator importante na busca da excelencia nos resultados.Ate a proxima Muitas empresas iniciam sua atividades a partir de uma inspiracao dos seus criadores, uma intuicao, uma oportunidade de negocio, e muitas vezes uma vontade antiga de ver um sonho se realizar.Entretanto, quando falamos de negocios, estamos falando de um projeto que demanda recursos para iniciar as suas atividades, que tambem demanda recursos para novos projetos que irao surgir, e consequentemente, novas oportunidades.Quando levamos em consideracao somente a nossa intuicao, a nossa vontade naquilo que acreditamos, estamos dando prioridade as nossas emocoes, entretanto, no mundo dos negocios tudo tem que ser planejado e estudado, Emocao e Razao, principalmente, em um mundo globalizado. Quando falamos em intuicoes, emocoes e sonhos, podemos acertar algumas vezes, mas na maioria das vezes deixamos de lado, o racional da situacao, que e uma demanda fundamental para o profissionalismo, para projetos que nascem para dar certo, logicamente, quando se tem uma boa causa e uma excelente estrutura.Muitas empresas sao administradas, sem esta visao de projetos e numeros, uma visao das Financas. Assusta, quando ouco a seguinte frase:"O mercado esta excelente. Estou saindo de uma producao de 500 pares de calcados por