Reologia CorporativaHa um tempo falamos sobre esse assunto em nosso blog.Algumas palestras foram feitas e, via de regra, osparticipantes concordavam com a visao apresentada sobre o assunto. Porque entao nao foram feitas as mudancasnecessarias?Para os que nao leram sobre o assunto, a reologia, em seuconceito original, e o estudo da deformacao dos materiais. Adaptando o conceito, emprestado da mecanicade fluidos, ao mundo corporativo, teriamos o estudo das deformacoes, ou mudancanas atitudes, dos colaboradores em funcao do gerenciamento errado nas empresas.Vejamos um caso que tem tirado o sono de muitosprofissionais de Gestao do Capital Humano: como reter os talentosos?As empresas, conforme pesquisa da ManpowerGroup, estao tendouma grande dificuldade em contratar pessoas talentosas e qualificadas paraocupar diversos cargos. Bem, isso tambem esta acontecendo no resto do mundo. No Brasil[1],71% dos empregadores acham que essa dificuldade em contratar pessoas nao vaiter nenhum ou, se houver, o impacto sera muito pequeno sobre os seusstakeholders, em especial os clientes e investidores.Que tipo de impacto essa miopia empresarial pode causar nos colaboradores?No curto prazo, sobrecarga de trabalho. Claro, alguem deve estarfazendo, alem de seu trabalho, uma parte daquelas atividades que nao estaosendo feitas pelo tal do talentoso que ainda nao foi contratado. No comeco tudobem, mas se essa situacao perdurar? Qual sera o impacto dessa decisaoempresarial na automotivacao dos colaboradores? Certamente nao sera muito boa.Eis ai um otimo exemplo de reologia corporativa.O mais grave e que essa autodesmotivacao servira de portaaberta para uma mudanca do funcionario sobrecarregado e, talvez, naoreconhecido.Claro que contratar esta muito dificil, mais dificil aindaesta manter as pessoas motivadas e interessadas em permanecer nas empresas. Umarecente pesquisa indicava que 94% dos colaboradores estariam dispostos aestudar uma possivel mudanca de empregador. Por que? Por causa de um conjunto deacoes de gerenciamento que beneficiam, normalmente, apenas os investidores e,muitas vezes, em detrimento aos colaboradores. O mercado de trabalho, em especial do Rio de Janeiro, esta comprador de talentos e deve permanecerassim ate, pelo menos, 2016. O governo vem fazendo o dever de casa na tentativade qualificar pessoas, mas quanto tempo vai demorar ate que elas estejam prontas? O Pronatec e oPromimp sao bons exemplos disso.E ate la, como sua empresa vai suportar o assedio de seusconcorrentes?O que voce esta fazendo para segurar os seus talentos? Voce esta atento a reologia corporativa? Os rumos estaosendo corrigidos?Quando os ventos sopram forte no mundo corporativo, orespeito, a transparencia, o pensar e agir em rede, a valorizacao e a preocupacaocom o desenvolvimento dos colaboradores costumam surtir efeito e tornar oambiente de trabalho unico e, portanto, vaifazer com que ele pense duas vezes antes de mudar de trabalho.Claro, enquanto nao corrigirmos a razao dos problemas,iremos passar boa parte de nosso tempo apagando o incendio provocado pelosgestores incompetentes. Procure identificar as acoes que possam causar deformacaonas atitudes de seus colaboradores e procure elimina-las. Assim agindo, aReologia corporativa, ou seja, as deformacoes na motivacao e no engajamento deseus parceiros internos, vai deixar de ser um fantasma em sua empresa.[1] Leiamais em http://revistavocerh.abril.com.br/2011/noticias/conteudo_686887.shtml MULTIBLOQUEADORES A CRIATIVIDADE E A INOVACAOMeu trabalho e inspirar pessoas. E criar espaco para elas, abrir clareiras criativas no meio da burocracia