Para ter sucesso no competitivo mundo empresarial de hoje, os gerentes precisam produzir resultados dentro dos prazos e orcamentos, adequar-se a mudancas e novas tecnologias, alem de obter sempre o melhor desempenho de sua equipe. Hoje em dia, ate organizar e-mails e uma habilidade diferencial.Para o headhunter Nelson Leal, um bom gerente deve ter, essencialmente, a habilidade em lidar com pessoas de uma equipe que apresentam diversos tipos de comportamento. "Ele precisa ser um bom team player, um jogador de equipe, e conseguir integrar e interagir simultaneamente com as diversas habilidades dos profissionais do seu grupo."Segundo uma pesquisa da Perfilonline Executive Search (www.perfilonline.com), empresa de recrutamento de executivos, cerca de 70% das demissoes sao geradas por incompatibilidade comportamental no ambiente de trabalho. Esse dado surpreende os especialistas, que acreditam que exista uma carencia por parte dos gestores em comandar grupos ou pessoas polivalentes.Como Gerenciar Equipes O livro Como Gerenciar Equipes, da Publifolha, define que um trabalho em equipe e o fundamento da administracao bem-sucedida e que um gerente, para ser um verdadeiro lider, precisa seguir os sete mandamentos de como gerenciar: obter lideranca firme, estabelecer objetivos precisos para sua equipe, tomar decisoes baseadas em fatos, comunicar-se livremente, dominar e executar os projetos em pauta, definir metas mensuraveis por alcancar e, acima de tudo, manter o equilibrio entre seus membros. Nelson Leal tambem define que um bom gestor constroi sucesso profissional se souber, alem de trazer exito nos resultados apresentados por sua equipe, manter um bom clima organizacional. "Um gerente deve sim se preocupar com a coesao da equipe, apresentando resultados. Mas, alem disso, deve ter flexibilidade e agir com bom senso, sendo acessivel na hora dar e receber feddbacks ou criticas."Administrar o tempoO consultor Nelson Leal explica que a pessoa na area de gerencia precisa conquistar o respeito e a admiracao dos seus colegas de trabalho, defendendo sempre o que e melhor para a empresa, respeitando a opiniao de outros profissionais, oferecendo ajuda a quem precisa, compartilhando conhecimentos e, principalmente, sendo cortes em todos os seus contatos."Mas para se ganhar produtividade no trabalho, um bom gerente precisa administrar o tempo e conduzir com rapidez e eficiencia as demandas de seus clientes. O gerenciamento de projetos permite que o gestor foque prioridades, monitore desempenhos, supere dificuldades e adapte-se a mudancas para sua equipe", explica Leal. Especialistas ressaltam que organizar as tarefas de um projeto pode demandar tempo no inicio, mas em longo prazo economiza tempo e esforco, e reduz o risco de erros na area de atuacao. Alexsandro Bezerra, por exemplo, usa o metodo mais simples para administrar seu tempo e organizar suas atividades como gerente. "Crio uma lista de atividades diaria, onde defino as minhas prioridades. A partir dela, posso controlar o tempo das reunioes, evitando minha presenca nas que nao tenham ligacao direta com meus objetivos, descartando aquelas que nao serao produtivas."Leal acrescenta que um bom gerente precisa estar atento as novas tendencias de mercado, utilizando ferramentas que possam aperfeicoa-lo e enriquece-lo, como o uso de e-mails, essencial para nao desperdicar tempo e informacoes. "Devemos observar que a tecnologia surgiu para