disponiveis no mercado e a varredura destas, se nao estivessem de acordo entre metodologia, epistemologia e fundamentacao perante os criterios cientificos estabelecidos pelos orgaos fiscalizadores (CRP, CFP). Hoje, acompanhando a demanda da globalizacao, do capitalismo, da era da tecnologia e demais determinantes de ordem economica e cultural, a presente coluna ira sugerir uma reflexao acerca de outra pratica do psicologo organizacional: o Head Hunting.A pratica de Head Hunting pode ser definida como a prestacao de servicos (Recrutamento e Selecao) destinados a identificacao, atracao e avaliacao de profissionais especializados e / ou executivos para postos estrategicos, independente de sua area de atuacao. Nesta modalidade, a procura e selecao de pessoas para posicoes-chave passa a ter dimensoes estrategicas e deve ser muito bem planejada para que sejam alcancados os objetivos pre definidos pelo contratante. Sua forte e marcante caracteristica e reconhecida pela conduta especifica de rastreamento e busca de talentos no mercado de trabalho, considerando em seu arcabouco, tecnicas para rastrear profissionais que ja estao trabalhando. Pode-se dizer, que ousadia, o planejamento, a criatividade e o sigilo sao as principais caracteristicas comportamentais do psicologo que atua com Head Hunting.A area de RH conhece estes profissionais pelo termo Cacadores de Cabeca, devido a sua conduta em recrutamento e selecao envolver rotinas bem especificas como: A) Identificar, conhecer e refletir sobre o mercado de trabalho e mao de obra de uma determinada area; B) Construir, lapidar e acumular tecnicas de negociacao, persuasao, investigacao, rastreamento, monitoramento e recrutamento de candidatos (mesmo os candidatos ja recolocados / trabalhando); C) Utilizacao de ferramentas de testagem psicologicas especificas em vista de que o tempo para avaliar profissionais recolocados e diferente do tempo que detem um candidato que esta disponivel no mercado de trabalho. O sigilo do Head Hunting se refere nao apenas as empresas concorrentes de seu contratante, mas tambem a integridade do seu candidato.Alguns administradores defendem que a pratica dos Head Hunting esta associada a espionagem industrial, alguns psicologos defendem que esta pratica esbarraria na etica de nossa categoria pelo fato de ser conivente com uma situacao socialmente indesejavel, o foco de selecao acaba sendo os candidatos que ja estao trabalhando em concorrentes de nossos clientes e por tanto, cacar - cabecas passa a sinonimo de roubar candidatos.Para ilustrar o dia a dia de um Hunting, resolvi fornecer um recorte, mesmo que ficticio, embasado na pratica das empresas onde trabalhei e do relato de colegas que atuam e / ou atuaram com esta modalidade de selecao de pessoalAo receber o perfil da vaga (Diretor de Producao para o segmento automobilistico) e do candidato (Competencias A,B,C,D....) da empresa XXX S/A (Cliente), o Consultor Head Hunting inicia o seu trabalho: - Identifica os concorrentes da XXX S/A, levantando telefones, historico institucional no site destas empresas, internet, materias de jornal que relatem resultados da empresa (Onde geralmente o entrevistado e um Diretor ou gerente...) para dar inicio a coleta de dados;- A primeira concorrente e a Industria VVV S/A. O Consultor adquiriu o telefone no site (que geralmente ja tem o departamento) e entra em contato: Boa tarde, com quem eu falo?