Ainda neste ano, empresas gauchas do setor de borracha receberao uma cartilha com orientacoes sobre adequacao de maquinas e equipamentos para evitar acidentes e aumentar a seguranca dos trabalhadores. Entre as solucoes que devem estar no manual estao sinalizadores, barras de protecao, telas de protecao e cabines que serao acoplados a equipamentos usados por fabricantes de maquinario para industrias que produzem artefatos de borracha e de pneus.A ideia da cartilha surgiu apos um diagnostico realizado no inicio de 2013, por engenheiros e tecnicos de seguranca, em 13 empresas do setor. Foram investidos quase R$ 164 mil na acao, que integra o Programa de Apoio a Competitividade das Micro e Pequenas Empresas Industriais (Procompi), da Confederacao Nacional da Industria (CNI) e do Servico Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). No Rio Grande do Sul, a iniciativa conta com a parceria da Federacao das Industrias do Estado (FIERGS).Antes de o manual ser publicado, havera uma fase de testes das solucoes para aumentar a seguranca de equipamentos do setor, entre os quais estao prensas, cilindros e guilhotinas. A partir da aprovacao por uma comissao formada por representantes do governo do Estado, empresarios e trabalhadores e que a cartilha sera publicada. A industria gaucha da borracha e a segunda maior do pais, atras somente de Sao Paulo. Sao mais de 200 empresas que empregam cerca de 10,5 mil trabalhadores.PROCOMPI - O Programa de Apoio a Competitividade das Micro e Pequenas Empresas Industriais surgiu em 1998 com o intuito de financiar projetos que aumentam a produtividade, o faturamento e a criacao de emprego nos pequenos empreendimentos. Ate agora, cerca de 4,3 mil empresas foram beneficiadas pela iniciativa em todo o pais.FONTE: Portal da Industria Por Paulo Alvarenga para o RH.com.brQuantos de nos ja se perceberam totalmente focados em resultados, de um futuro proximo ou distante, e nos desconectamos do que acontece ao nosso redor? Muitas vezes nao nos sentimos presentes naquilo que fazemos e, tampouco, com as pessoas proximas a nos. Quantos obstaculos existem em nossa mente que inibem a excelencia do desempenho?Quantas vezes ja escutamos aquelas frases cliches como "Seja o protagonista de sua vida", "Nao de poder para o ambiente", "Tenha habitos de sucesso" e uma do Gandhi, que particularmente gosto bastante, "Seja a mudanca que quer ver no mundo".Apesar de respeitar todas essas afirmacoes, alguns acreditam que e so pensar positivo que tudo dara certo. Porem, voce ja se deu conta do quanto demoramos a nos livrar de um mau habito e aprender um novo?Agora, imagine todos esses desafios de concentracao, desempenho, falta de presenca, mente relaxada sendo enfrentados diariamente pelos lideres atuais, que buscam incansavelmente a alta performance: ao menos por aqueles que acreditam no seu proposito como lideres. Esses desafios sao os mesmos para todos os lideres, a questao e: como efetivamente entender o que acontece no nosso interior, para de fato gerar uma mudanca efetiva?Nos ultimos dez anos como coach, trainer e professor em Lideranca, tenho vivenciado grandes mudancas de comportamento e transformacoes maravilhosas em varios profissionais. Descobri varias maneiras de provocar a mudanca nas pessoas, principalmente atraves