Saber expatriar e receber: um caminho necessario"Por ALEXANDRE PECONICKA Relevancia do RH no Processo de Transferencia de um Expatriado tema do 6o Forum ABRH-RJ, realizado na ultima quarta-feira, dia 15 - tem na familia do funcionario um ponto muito importante a ser cada vez mais considerado por quem cuida do processo de expatriacao.Por Alexandre Peconick (texto e fotos)Uma pesquisa revela que 83% das recusas de expatriacao nas empresas acontece por problemas de adaptacao das familias ao novo pais. A informacao foi revelada na ultima quarta-feira, dia 15, no evento da ABRH-RJ, com o patrocinio da Bradesco Seguros, que levou ao Centro Empresarial Rio gestores de empresas que aumentam suas experiencias e tambem seus desafios quando importa ou exporta pessoas. Alem dos desafios ligados a familia, a questao do acompanhante na expatriacao foi ressaltada. Logo na palestra de abertura do evento, uma das gestoras da plateia sugeriu que a ABRH-RJ apoie os RHs, criando um movimento para que as empresas passem a valorizar mais o suporte as questoes logisticas e psicologicas dos acompanhantes de funcionarios expatriados. A maioria das politicas de expatriacao preve apoio as questoes tecnicas e de problemas do dia a dia em relacao a moradia e as questoes legais, mas o que mais preocupa as familias sao as questoes emocionais e aquelas que requerem um entendimento da cultura local, destacou Andrea Fuks, Socia-Diretora da Global Line, que atua ha quase duas decadas com expatriacoes.Burocracia. Ficou claro que este e um dos fantasmas para empresas globais que tem escritorios por aqui e funcionarios estrangeiros que precisam vir trabalhar no Brasil. Andrea Fuks e Daniela Lima, Socia-Diretora da Emdoc, citaram tambem que os problemas burocraticos para o casamento de brasileiros ou brasileiras com expatriados dificultam muito o dia a dia e a propria permanencia desses profissionais. As discussoes sobre legislacao sao sempre profundas, admitiu Daniela.Para Andrea, o RH deve ter como foco desde antes da decisao de uma expatriacao a necessidade de buscar equilibrar a sua relacao com a familia e tambem a relacao do funcionario expatriado com a sua familia. Muitos problemas poderiam ser evitado se o RH abordasse a familia da forma ideal, o que muitas vezes nao acontece, avaliou Paloma Weyll, da empresa BG Group, uma das participantes.O retorno. Muita gente pensa que expatriado so tem problema quando esta longe do pais de origem. A 6a edicao do Forum ABRH-RJ, que tambem trouxe ao debate Cesar Edney, Gerente Setorial de Mobilidade Internacional da Petrobras; Elaine Turra, Gerente Senior de Remuneracao e Gestao de Expatriados da Souza Cruz e Arnaldo Godoy, Gerente de Administracao de Expatriados do Thyssen Krupp, deixou exposta a lacuna do certo descaso com que RH tem tratado o retorno dos funcionarios as suas patrias. E comum as empresas que apoiam seus expatriados se esquecerem de que ha sim problemas apos o seu retorno, tres anos mais tarde, considerou Andrea Fuks. Ja para Daniela Lima, ate ha politicas de expatriacao que incluem treinamentos para a chamada readaptacao, mas o fato e que, segundo ela, muitas vezes a pessoa se super-qualificou la fora e aqui no Brasil a