Abrindo AspasComecou neste mes na capital federal um debateentre o ministro das comunicacoes, Senhor Paulo Bernardo e o presidente doBanco Central, Senhor Alexandre Tombini, para implantacao de um sistemaconhecido internacionalmente como mobilepayment (pagamento movel) que permite aos usuarios de telefonia movelrealizar pequenos pagamentos. O consumidor devera efetuar um deposito de umdeterminado valor a sua operadora, assim o mesmo podera efetuar compras devalores pequenos no varejo, apos o comerciante efetivar a compra o mesmoprecisa efetiva a compra eletronicamente, assim o consumidor recebera em seucelular uma mensagem para confirmacao e autorizacao da transacao digitando umasenha. A operacao deste sistema tera as mesmas caracteristicas de envio demensagem de texto o SMS. Para implantacao deste projeto estudo estao sendorealizados para garantir a seguranca total deste tipo de operacao, aviabilidade depende de um parecer do Banco Central e do Ministerio dasComunicacoes, que tambem estao analisando e avaliando os sistemas tecnologicosque serao utilizados. Ao varejo cabe dispor de aparelhos para efetuar astransacoes. Esta sendo definido se as tarifas do sistema serao arcadas pelasoperadoras de telefonia movel ou pelos bancos, o ganho esta na expectativa quetal modalidade seja de custo baixo e tecnologia acessivel...Artigo: Planejamento empresarial: Que desafio e esse?O planejamentoempresarial refere-se as decisoes presentes que tem implicacoes nos rumosfuturos da empresa. E ferramenta essencial para a empresa que deseja definir oseu futuro, mobilizar recursos em direcao aos propositos de curto e longoprazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir adisciplina de pensar a longo prazo, gerarcompromisso e direcionar as atividades dos colaboradores. Definicao do negocio onde a empresa atua o setor, o produto, os servicos, o cliente que pretendeatingir. A definicao donegocio nao pode ser ampla a ponto de nao orientar para nada, levando a perda de foco. Ou, no limite, restrita a ponto de nao permitirdescobrir o que a organizacao faz. Analise do ambiente externo a analise dosetor em que a empresa atua e importante, para isso nao podem ficar de fora osaspectos economicos, sociais, politicos e tecnologicos. Entender o ciclo devida do setor e os fatores-chave de sucesso e fundamental para embasar osplanos futuros. Analise do ambiente da organizacao Identificar e compreenderas competencias da organizacao, ou seja, o que a organizacao faz bem, em queela e forte e dificulta a imitacao por parte da concorrencia. Os seus pontosfrageis tambem devem ser identificados e analisados. A partir dessas analisespode-se partir para a formulacao das estrategias, que incluem as seguintestarefas:u Delimitacao da missao para que a empresa existe; delimita sua atuacao dentro donegocio escolhido.u Definicao da visao onde a empresa quer chegar numprazo definido; avisao e a explicitacao do que se idealiza para a organizacau Definicao de objetivos - sao importantes para conferir foco,mas devem ser detalhados (ou desdobrados) em acoes menores para nao se perderemna generalidade para as diferentes areas da empresa: marketing, financas,producao, pessoas etc.Com tudo isso definidoe hora de colocar para funcionar. E nessa fase que belos planejamentos eexcelentes estrategias vao parar na gaveta. Na implementacao e exigido, emprimeiro lugar, comprometimento da direcao e da equipe de colaboradores. Paraisso e necessaria ampla comunicacao e monitoramento de cada etapa, seusdesafios e seus resultados. O