GERENCIAMENTO DE PROJETOSAgora que voce ja sabe o que e um projeto, e importante aprender o que significa gerenciamento de projetos. Eu costumo dizer que gerenciamento de projetos e um processo logico. Como todos os processos logicos existem passos que precisamos seguir para que haja um bom resultado. Este processo ira te guiar durante o projeto e ira te garantir boas noites de sono durante a execucao do seu projeto. Gerenciamento de projetos nao consiste apenas em conhecer uma serie de processos, mas consiste em quais atitudes sao necessarias para se gerenciar um projeto. De maneira implicita este livro trata alguns pontos do codigo de etica do PMI, mas caso queira conhecer mais sobre etica em gerenciamento de projetos consulte o site do PMI e procure pelo codigo de etica. INTRODUCAOO livro Planejando um Projeto Passo a Passo tem como objetivo ser um guia que ira ajuda-lo a planejar um projeto de maneira pratica e utilizando dicas do mundo real. E uma base importante para quem quer aprender ou melhorar os conhecimentos sobre gerenciamento de projetos, porem, nao contem todas as informacoes sobre os processos do PMBOK, mas servira como base para que voce consiga entender como deve funcionar um bom gerenciamento de projetos e como fazer um planejamento realista. Este livro nao tem como objetivo apresentar uma metodologia milagrosa que ira fazer com que todos os seus projetos sejam entregues no prazo e abaixo do orcamento. Nao existem milagres em gerenciamento de projetos, mas se seus projetos sempre atrasam, sao entregues acima do orcamento e quase sempre acabam de deixando louco, quero informar que apesar de nao existirem milagres, existe um bom remedio que se chama Planejamento.Gerenciar projetos e sempre um grande desafio. Constantemente nos deparamos com projetos criticos, cheios de problemas, com cronograma atrasado, custos estourados, baixa qualidade, cliente insatisfeito e assim por diante. Neste livro voce ira aprender de maneira rapida e pratica o que e necessario saber para se planejar um projeto seguindo as melhores praticas do PMBOK. Nao e o objetivo de este livro mostrar todos os processos do Guia PMBOK, mas dar uma direcao de como planejar um projeto seguindo um passo a passo simples e eficiente. Em breve ...Uma metodologia de Gerenciamento de Projetos de Software diferente.Se tua empresa procura algo que de resultados efetivos em projetos de software, envie um e-mail e aguarde o lancamento desta nova metodologia.Estou reunindo os melhores especialistas do mercado brasileiro de software e vamos criar algo que realmente agregue valor aos projetos.Se quiser receber informacoes sobre a metodologia, escreva um e-mail para douglas_sb@hotmail.com ou cadastre-se pelo formulario abaixo.Loading... O "Valor Agregado" e uma variavel que mostra o quanto foi feito daquilo em que estava planejado fazer. Atraves deste valor e possivel retirar indices de desempenho de tempo e de custo.Clique logo abaixo para baixar o Template de Controle de Projeto com Valor AgregadoTemplate de controle de Projeto com Valor Agregado Adotando Tecnicas Ageis como um plano de contorno para projetos problematicos (Clique Aqui para baixar o PDF).By Douglas Braga, PMPNeste artigo eu descrevo um caso onde tecnicas ageis de