Ola!!Como ja falamos anteriormente, cada pessoa tem um motivo particular para agir, ser feliz e cumprir suas obrigacoes com excelencia.Segundo Sergio Buaiz, um dos maiores erros que um lider pode cometer e acreditar que a sua propria motivacao e a mesma que move o seu time. Pessoas sao diferentes, vivem fases de vida diferentes, tem experiencias diferentes e interpretam os acontecimentos de maneira diferente. Por isso, a motivacao de cada pessoa e individual e intransferivel.Considerando a afirmacao, podemos refletir que um gestor nunca pensara exatamente como seus funcionarios e, alem disso, ela mesma esta em constante mudanca. O primeiro passo para uma lideranca motivadora e exatamente ter esta consciencia.Para algumas pessoas, a motivacao passa pela realizacao pessoal e profissional. Para outros, e apenas o incentivo financeiro que interessa. Em outros casos, e possivel que ideologia, crencas, fidelidade e outros fatores sejam a base de sua motivacao. Ou seja, cada um espera uma forma diferente de recompensa.Recompensa pode ser financeira e/ou reconhecimento profissional. E de preferencia deve ser compartilhada entre a equipe. Se o resultado for a promocao de alguem especifico e ele nao for muito bem escolhido e avaliado, o efeito pode ser contrario. Chega a ser desmotivante ver uma unica pessoa com a foto publicada no jornal da empresa, por exemplo. Nestas situacoes, o ideal e dar um dia de folga para cada integrante envolvido. Ou seja, o ideal e que o lider saiba criar novas formas de premiar, reconhecer e, assim, motivar a equipe.Sergio Buaiz ainda da dicas de como ser criativo na hora de motivar seus funcionarios: estabelecer metas, colocar fotos em suas mesas dos lugares nos quais querem conhecer e que cumprimento de meta ajudaria a atingir, etc.Porem, ha momentos especificos que metas e recompensas nao bastam. Em momentos de crise ou fusoes, por exemplo, o empregado vive com constante preocupacao com seu futuro.A ansiedade e instabilidade atingem todos os niveis hierarquicos. Como diz artigo publicado no site Mega Brasil: tudo aquilo que afeta sua vida, o que implica saber para onde vai a empresa, sua missao, a garantia do seu emprego e ate seu salario, tudo isso tem muita relevancia para o publico interno. Se essas perguntas basicas tem respostas bem esclarecidas, e meio caminho andado. Caso contrario, quem ganha e a radio-corredor.As respostas de todas estas perguntas nao dependem apenas da Comunicacao Interna, muito pelo contrario. Principalmente em momentos conturbados, a comunicacao deve se aliar a area de Recursos Humanos e aos lideres para construirem instrumentos eficazes para manter a motivacao e confianca, deixar claro que o trabalho deve continuar normalmente.Juntos devem criar credibilidade para ajudar o funcionario a passar pelo momento dificil, sendo o mais transparente possivel, mesmo que a resposta seja nao ter uma resposta.Devemos sempre enfatizar a importancia da comunicacao no contexto empresarial como promotora da satisfacao que impulsiona os resultados. Comunicacao esta de responsabilidade de Comunicacao Interna e de todos os gestores das empresas. O dialogo e sempre a melhor saida.Para saber mais sobre os temas abordados neste post, acesse os sites abaixo:- http://www.megabrasil.com.br/busca_total.asp?op=T&busca- http://www.sergiobuaiz.com.br/ - http://www.comunicacaoempresarial.com.br/revista/05/artigos/monografia-diego-nascimento.pdfBoa leitura!!Barbara Rocha Atualmente, o mercado