FACULDADES INTEGRADAS PITAGORAS DE MONTES CLAROS6o PERIODO DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA NOTURNOPROFESSOR: ANA GABRIELA DISCIPLINA: MARKETING ESTRATEGICOALUNA: ROBERTA AQUINOKOTLER, Philip; ARMSTRONG, Planejamento Estrategico e o processo de MKT In __ Principios de MKT. Afiliada, 7a Edicao; 1995; Rio de Janeiro, p.21-41.Ao planejar, criar produtos novos, estudar o mercado, aprender os desejos e necessidades do consumidor, explorar as forcas, fraquezas, comparar a empresa com os concorrentes etc, um profissional de Marekting encontra-se com um numero consideravel de matrizes, elaboradas exatamente para facilitar este trabalho, mas que poucos conseguem compreender a sua conexao e as relacoes com as estrategias utilizadas diariamente. Saber que um pequeno descuido pode levar por agua abaixo todo o esforco e fundamental para qualquer profissional de Marketing, para toda a sua equipe e a empresa como um todo, pois nao ha como elaborar os estudos necessarios sem que a empresa seja um unico ser, acabando com as barreiras impostas pelo termo departamento.Conhecer os conceitos de cada uma das matrizes e o minimo exigido para que sua elaboracao seja fundamentada e os efeitos sejam reais, nao ha oportunidades para enganos, esquecer de avaliar qualquer uma delas pode matar um projeto, inviabilizar investimentos em novos produtos e servicos, e abrir campo para a concorrencia e perder espaco no mercado, nao apenas de um unico produto, inicia-se entao um processo de duvida sobre os demais produtos em seu portfolio e mudam-se estrategias corretas por algo duvidoso. Um dos pontos mais importantes e conhecer quais informacoes darao resultado e qual matriz deve recebe-la no momento, sem esquecer que cada uma complementa a outra e torna a analise das variaveis mais facil.Cada passo dado na elaboracao das matrizes e feito com base em muitos estudos, as informacoes mais importantes devem ser conhecidas, sem esquecer de que a propria empresa deve estar inserida na analise de toda e qualquer matriz, passando pela SWOT, B.C.G., ADL ou Ciclo de Vida, Q.F.D., Hierarquia das Necessidades, Ansoff ou GE/McKinsey.Conhecer profundamente, compreender seu funcionamento, suas possibilidades e ler o que cada uma delas pode representar para o mercado e a empresa e vital para qualquer profissional de Marketing.A Matriz GE e uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negocios. Esse instrumento e utilizado principalmente quando o assunto e tomar decisoes estrategicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto e, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negocios existentes em uma empresa.Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na decada de 70 pela General Eletric, com o auxilio de McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por esse motivo leva o nome de GE. Essa matriz tem muita semelhanca com a Matriz BCG justamente porque utiliza duas dimensoes: a atratividade do setor (baixo, medio e alto) e a outra representa o poder da empresa (fraca, media ou forte), classificando dessa forma, as unidades de negocios em todos esses niveis, conhecidas como UNs.Contudo, os melhores modelos de negocios existentes sao aqueles que melhor se encaixam aos pontos fortes da empresa, contribuindo para o