thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
to a change in commodity prices. We also ran a Generalized Method of Moments (GMM) model to measure the pass-through coefficient, controlling for endogeneity problems, which occur when the economic variables are mutually dependent, as is the case here. The estimates for the pass-through to inflation in 1, 6, 9, 12, and 15 months are presented in the table below.As expected, according to our exercise, in the very short run, the effect of BRL depreciation on inflation is relevant and does seem statistically significant, with the expected sign. Moreover, the output gap, initial inflation, and openness are significantly different than zero. Only the commodity prices are not statistically significant. In the model looking six months ahead, the pass-through coefficient climbs to 18.8%, and the business cycle and openness variables are significantly different than zero and with the expected signs. For 12 months ahead, the pass-through coefficient reaches its limit at 44.5%, where most of the other variables considered appear with the expected signs and are significantly different than zero. After 12 months, the pass-through coefficient decreases and becomes statistically not significant.Effects on IPCAAccording to our baseline scenario that considers no economic disruption in the advanced economies, we believe that the pass-through coefficient to market prices inflation is between 4.5% and 11.0% of the cumulative BRL depreciation in a 12-month horizon. This means that the recent BRL weakening of 18% would have a total impact of 1.1 p.p. on the IPCA, of which 0.62 p.p. would occur this year and 0.48 p.p. in 2013. Nonetheless, we expect some BRL strengthening in 4Q12, which would reduce the total BRL depreciation in the year (15%); therefore, we estimate that the total impact of BRL depreciation on IPCA will be 0.88 p.p., of which 0.5 p.p. should occur this year and 0.38 p.p. in 2013. Even so, we maintain our forecast for IPCA at 5.0% in 2012, basically considering the reduction of taxes on durable goods (cars, household appliances, and furniture). We also maintain our forecast for 2013 IPCA at 6%, expecting some tax redemption for some regulated prices (tariffs) in the next year.Effects on IGPOur exercise indicates that the pass-through coefficient to industrial wholesale price inflation is around 44.5% of cumulative BRL depreciation in a 12-month horizon. Thus, taking into account the recent BRL depreciation of 18%, the impact on IPA industrial should be 7.8 p.p., which means a final impact on IPA (that includes agricultural prices) of 5.5 p.p., and 3.3 p.p. on IGP-M. Likely, 1.9 p.p. would occur this year and 1.4 p.p. next year. In this exercise, we did not consider the impact of BRL depreciation on CPIthat also composes the IGP-M, weighting 30% of total. If we consider the same pass-through coefficient found for IPCAs market prices inflation, we can add 0.3 p.p. on IGP-M, of which 0.2 p.p. would occur this year and 0.1 p.p. next year. According to our baseline scenario, some BRL strengthening should happen in 4Q12; therefore, considering BRL depreciation in the year of 15%, the impact on IPA is 4.6 p.p., and on IGP-M it is
2.8 p.p. Accounting for the CPIs effect, the impact on IGP-M is 3.0 p.p., of which 1.8 p.p. would occur this year and 1.2 p.p. in 2013. Consequently, we are revising our forecast for 2012 IGP-M to 7.0% from 4.9% and for 2013 IGP-M to 6.5% from 5.0%.
transicao dos primordios do impressionismo para obras que serviram de embriao para as vanguardas que chacoalharam Paris no inicio do seculo 20.Van Gogh e Paul Gauguin, que conviveram em Arles, no Sul da Franca, deram feicoes mais rudes aos tracos e transformaram seus personagens em quase caricaturas, sem medo de subverter o retrato.Paul Cezanne fez a ponte das impressoes fugidias de Renoir e Monet para a geometria das figuras do cubismo de Pablo Picasso. Estao na mostra seu autorretrato contra fundo rosa, uma das obras mais celebres do artista, alem de paisagens e naturezas-mortas que ja demonstram como ele decupou o que via em cubos, esferas e cilindros. IMPRESSIONISMOQuando: abre em 4/8; de ter. a dom., das 10h as 22h; ate 12/10 Onde: CCBB (r. Alvares Penteado, 112, tel. 0/xx/11/3113-3651)Quanto: gratis
to weigh on the underlying growth momentum, which is also affected by the ongoing global slowdown. The risks surrounding the economic outlook for the euro area continue to be on the downside. They relate, in particular, to the tensions in several euro area financial markets and their potential spillover to the euro area real economy. Downside risks also relate to possible renewed increases in energy prices over the medium term.Euro area annual HICP inflation was 2.4% in July 2012, according to Eurostats flash estimate, unchanged from the previous month. On the basis of current futures prices for oil, inflation rates should decline further in the course of 2012 and be below 2% again in 2013. Over the policyrelevant horizon, in an environment of modest growth in the euro area and wellanchored long-term inflation expectations, underlying price pressures should remain moderate. Risks to the outlook for price developments continue to be broadly balanced over the medium term. Upside risks pertain to further increases in indirect taxes, owing to the need for fiscal consolidation, and higher than expected energy prices over the medium term. The main downside risks relate to the impact of weaker than expected growth in the euro area, in particular resulting from a further intensification of financial market tensions. Such intensification has the potential to affect the balance of risks on the downside.Turning to the monetary analysis, the underlying pace of monetary expansion remained subdued. The annual growth rate of M3 stood at 3.2% in June 2012, slightly higher than the 3.1% observed in the previous month and close to the rate observed at the end of the first quarter. Overall, inflows into broad money in the second quarter were weak. Annual growth in M1 increased further to 3.5% in June, in line with the increased preference of investors for liquid instruments in an environment of low interest rates and high uncertainty. The annual growth rate of loans to the private sector (adjusted for loan sales and securitisation) declined to 0.3% in June (from 0.5% in May). As net redemptions of loans to non-financial corporations and households (both adjusted for loan sales and securitisation) were observed in June, the annual growth rates for loans to both nonfinancial corporations and households (adjusted for loan sales and securitisation) decreased further in June, to -0.3% and 1.1% respectively. To a large extent, subdued loan growth reflects the current cyclical situation, heightened risk aversion and the ongoing adjustment in the balance sheets of households and enterprises, all of which weigh on credit demand. A considerable contribution of demand factors to weak MFI loan growth is confirmed by the euro area bank lending survey for the second quarter of 2012. This survey also shows that the net tightening of banks credit standards at the euro area level was broadly stable in the second quarter of 2012, as compared with the previous quarter, for loans to both enterprises and households.Looking ahead, it is essential for banks to continue to strengthen their resilience where this is needed. The soundness of banks balance sheets will be a key factor
in facilitating both an appropriate provision of credit to the economy and the normalisation of all funding channels.To sum up, the economic analysis indicates that price developments should remain in line with price stability over the medium term. A cross-check with the signals from the monetary analysis confirms this picture.While significant progress has been achieved with fiscal consolidation over recent years, further decisive and urgent steps need to be taken to improve competitiveness. From 2009 to 2011, euro area countries, on average, reduced the deficit-to-GDP ratio by 2.3 percentage points, and the primary deficit improved by about 212 percentage points. Fiscal adjustment in the euro area is continuing in 2012, and it is indeed crucial that efforts are maintained to restore sound fiscal positions. At the same time, structural reforms are as essential as fiscal consolidation efforts and the measures to repair the financial sector. Some progress has also been made in this area. For example, unit labour costs and current account developments have started to undergo a correction process in most of the countries strongly affected by the crisis. However, further reform measures need to be implemented swiftly and decisively. Product market reforms to foster competitiveness and the creation of efficient and flexible labour markets are preconditions for the unwinding of existing imbalances and the achievement of robust, sustainable growth. It is now crucial that Member States implement their country-specific recommendations with determination.
Publicis Groupe deve gastar US$ 4 bi em aquisicoes nos proximos cinco anos Alvo do conglomerado serao agencias digitais de pequeno e medio porte Fonte: Propmark Levy: nos mudamos o modelo do negocio e das agenciasO CEO do Publicis Groupe, Maurice Levy, anunciou nesta terca-feira (23) que o conglomerado frances planeja investir US$ 4 bilhoes em aquisicoes de outras empresas durante os proximos cinco anos, o que significa gastar aproximadamente US$ 800 milhoes por ano. As informacoes sao do AdAge.com.Os acordos serao o pilar principal do plano de crescimento do Publicis pela proxima meia decada. Levy planeja fazer com que 75% da receita da empresa sejam oriunda de mercados emergentes e de plataformas digitais.O Publicis vem incorporando agencias digitais - como Digitas, Razorfish e LBi - desde 2007 e deve continuar investindo nesse segmento. Os novos alvos, porem, serao agencias de pequeno e medio porte atuantes em mercados emergentes, segundo o proprio Levy. "Ha poucas agencias grandes, se e que ha. Sera uma serie de aquisicoes e e um trabalho dificil achar as certas. Essa e a razao pela qual e um plano de cinco anos, nao de dois", disse o CEO."Nos mudamos o modelo do negocio e das agencias. Nao trabalhamos apenas com midia e com historias, mas tambem com marketing e vendas e tambem passamos a atuar com tecnologia e inovacao. Esperamos esse crescimento porque mudamos o modelo. Nao ha nada magico que altera o crescimento. Estamos fazendo um monte de coisas em areas diferentes que nos dao a solucao certa", concluiu Levy.O anuncio de Levy aconteceu durante o encontro de investidores do Publicis Groupe em Londres. Tambem estiveram presentes no evento 25 lideres do conglomerado o COO e presidente da Publicis Worldwide, Jean-Yves Naouri, e os CEOs globais das agencias Leo Burnett, DigitasLBi, Rosetta, Razorfish, ZenithOptimedia e Starcom MediaVest Group.TwitterTambem nesta semana foi anunciado um acordo do Publicis Groupe com o Twitter. A parceria preve que os clientes da Starcom MediaVest Group, um dos bracos de operacoes digitais e compra de midia da empresa, terao preferencia em espacos publicitarios na rede de microblogs, assim como acesso a dados e pesquisas e novos produtos oferecidos pela plataforma. Publicis se aproxima da WPP no BrasilApos compra da Neogama, pouco mais de R$ 1 bilhao em compra de midia separa a holding francesa da lider britanica Alexandre Zaghi Lemos| M&M + Mesmo como CCO da BBH, Gama continuara a frente da Neogama/BBH, que responde por pouco mais de 27% de toda a receita da rede Credito: Divulgacao/Sergio Zacchi Com a compra pelo Publicis Groupe de 100% da agencia brasileira Neogama/BBH e da rede de origem inglesa BBH (leia mais aqui), ocorrem mudancas nas disputas entre as maiores holdings globais, tanto no cenario mundial quanto no brasileiro. A BBH passa a ser a quarta rede global controlada pela holding francesa na area da chamada publicidade classica. Em termos de receita, seus US$ 164 milhoes apurados em 2011, segundo o AdAge, a coloca atras de Publicis Worldwide (US$ 1,4 bilhao), Leo Burnett (US$ 1,3 bilhao) e Saatchi & Saatchi (US$ 860 milhoes). A Neogama/BBH
responde por pouco mais de 27% de toda a receita da BBH, mas o resultado da agencia brasileira nao era totalmente consolidado nos numeros globais da rede porque ela nao detinha o seu controle acionario. No Brasil, a venda de uma agencia controlada pelo capital nacional enquanto ocupa um lugar entre as 10 maiores do Pais e rara. Antes da Neogama/BBH, 8o lugar no ranking nacional de 2011, as ultimas ocorrencias sao as da LewLara, vendida para a TBWA em 2007, quando era a setima maior do Pais, e da DM9, comprada pela rede DDB em 1997, no momento em que ocupava a quarta posicao no ranking brasileiro. Com a Neogama/BBH 100% controlada pelo Publicis Groupe, a maior agencia atuante no Brasil e controlada por brasileiros passa a ser a Africa, do Grupo ABC, que esta em 11o lugar no ranking Agencias & Anunciantes, referente a 2011. A compra da Neogama/BBH e o apice do aumento da presenca do Publicis Groupe no Brasil, onde, ha dez anos a holding era somente a 7a colocada no ranking de compra de midia do Agencias & Anunciantes, do Meio & Mensagem. Com as aquisicoes dos controles acionarios de Talent, QG, GP7, DPZ, Taterka e, agora, Neogama/BBH, a holding francesa assumiu a vice-lideranca, somando R$ 3,4 bilhoes em valores de 2011, e aproximou-se da lider WPP, que fechou o ano passado com R$ 4,5 bilhoes. Interpublic (R$ 1,9 bilhao), Omnicom (R$1,8 bilhao) e Havas (R$ 1,1 bilhao) estao bem atras. As negociacoes de compra pelo Publicis Groupe da BBH e da Neogama/BBH alcaram o brasileiro Alexandre Gama, ate entao socio majoritario da Neogama/BBH, a posicao de Worldwide Chief Creative Officer (WCCO), em substituicao a John Hegarty, um dos fundadores e maiores acionistas individuais da BBH ate entao, que, agora, se retira da gestao executiva da rede (leia mais aqui). Uma das mudancas que Gama ja adianta e a realizacao de quatro board meetings de criacao por ano, em diferentes locais e nao mais apenas um encontro anual em Londres, como ocorria antes. O primeiro da era Gama sera, logicamente, no Brasil. Ele nao esconde que em um primeiro momento seu foco principal continuara sendo a Neogama/BBH, que continua dirigindo ao lado dos ex-socios, agora executivos, Roberto Mesquita e Geraldo Rocha Azevedo. Os principais problemas atuais do trio sao mudancas em algumas das principais contas da casa. Ha alguns meses a agencia perdeu para a WMcCann uma concorrencia pelo projeto olimpico do Bradesco, embora mantenha a conta institucional dao banco. Agora, se ve obrigada a participar da concorrencia da Renault, seu cliente desde 2006 e com o qual tem contrato ate o fim do ano. O anunciante tambem promove neste momento revisao em sua conta global, atualmente na Publicis, mas, teoricamente, o comando da montadora no Brasil tem autonomia para fazer sua propria escolha. Os valores pagos pelo Publicis Groupe pelas acoes da BBH e da Neogama/BBH nao foram revelados. Veja, a seguir, quadro com os numeros da transacao:
Comeca processo de sucessao de LevyPublicis Groupe tera terceiro CEO em sua historia de 86 anos. Saiba quem pode assumir cargo Felipe Turlao| M&M + Maurice Levy esta no cargo desde 1987, quando substitui o fundador Marcel Bleustein-Blanchet Credito: Arthur Nobre Maurice Levy, chairman e CEO do Publicis Groupe, esta mais proximo de encerrar sua carreira de mais de 40 anos. Ele revelou ao Financial Times que, em setembro, o grupo frances inicia o processo que ira, ao final, apontar seu sucessor Alguns dias antes, ele havia declarado durante uma conferencia de imprensa que ficaria no Publicis o tempo que fosse necessario, em declaracao reproduzida por veiculos como Advertising Age e Campaign. Em 2011, o grupo estendeu a idade maxima para o cargo de CEO para 75 anos, permitindo que Levy, hoje com 70, pudesse ficar por mais algum tempo liderando a holding ate que se encontrasse seu substituto. Para se ter uma nocao do impacto que a saida de Levy ira causar no terceiro maior grupo da publicidade mundial, ele e apenas o segundo CEO da historia do Publicis. Assumiu o cargo em 1987, substituindo ao mitico fundador Marcel Bleustein-Blanchet, que criou a empresa em 1926. Levy comandou o grupo durante um periodo de ouro, que marcou sua expansao global, e compras de agencias como Digitas, Saatchi&Saatchi e Bcom3, esta, holding dona da Leo Burnett. Seu ultimo negocio de grande porte, no comeco de julho, foi a compra das acoes restantes na BBH.O Brasil foi um dos principais focos de aquisicoes de Levy nos ultimos tres anos. A compra da Neogama/BBH foi o apice do aumento da presenca do Publicis Groupe no Brasil, onde, ha dez anos a holding era somente a 7a colocada no ranking de compra de midia do Agencias & Anunciantes, do Meio & Mensagem. Com as aquisicoes dos controles acionarios de Talent, QG, GP7, DPZ, Taterka e, agora, Neogama/BBH, a holding francesa assumiu a vice-lideranca, somando R$ 3,4 bilhoes em valores de 2011, e aproximou-se da lider WPP, que fechou o ano passado com R$ 4,5 bilhoes.Sucessor de casa?Nao ha informacoes sobre o nome que devera ser oficializado como terceiro CEO dos 86 anos de historia do Publicis, mas o executivo mais proximo disso, sem duvida, e Jean-Yves Naouri, atual COO e CEO da rede Publicis Worldwide, uma das quatro do grupo ao lado de S&S,BBH e Leo Burnett . Naouri esta claramente liderando essa corrida, afirmou Levy, ha cerca de quatro meses, ao proprio Financial Times. Naouri e o homem por tras da reforma nos custos com back-office e do projeto Horizon, que ampliou a participacao do grupo em mercados emergentes, como Brasil, e no digital, que ja representa um terco das receitas da holding.Outros nomes menos cotados sugeridos pelo Financial Times sao Arthur Sadoun, diretor administrativo da Publicis Worldwide, e Simon Badinter, neto do fundador do Publicis e Chairman do bureau Media & Regies Europa, que pertence ao grupo. Este ultimo tem como trunfo ser filho de Elisabeth Badinter, filha do fundador e maior acionista do Publicis. Pode caber a ela a decisao final sobre
MartaLavus BittencourtNaiane NunesPlacido GusmaoRomulo Fonseca 2017 Distintivo BlueAME A SOLIDAOI. MalforeaAme a solidaoPois e a unica que nao te abandonaTao certa quanto a morteSempre firme e fortePronta a te abracarAme a solidaoQue a dor no coracao sempre passaVoce precisa mesmoE ver de um outro jeitoE aproveitarSiga seu caminhoNem sempre chorando, nem sempre sorrindoMas nao pareNem olhe pra trasRegredir, jamais!O mundo e todo seuAlias, seja vem vindo ao mundoSegundo a segundoA vida e um show sem ensaio previoNao ha como voltarSe, de repente, errarAprenda e siga em frenteEntao ame a solidaoQue junto da morte e a unica certezaE se ainda assimVoce nao acredite em mimO que mais posso dizer?E se ainda assimVoce nao acredite em mimO que mais posso fazer?
vem nossa sonoridade. Com direito a varias fugidas de assunto, iniciamos 2017 finalmente, chutando o pau da barraca.Para ouvir aqui, use o player acimaPara baixar, clique aqui (MP3 96kbps)Link do feedO BLUEZinada! Podcast tambem esta disponivel em:iTunes | MixCloud | WeCast | CloudRadio | TuneIn | YouTuner | Blubrry | YouTube | NarradorCastNeste episodio:I. Malforea - Blog | Facebook | Twitter | InstagramNephtali Bitencourt - Facebook | Twitter | InstagramRodrigo Bispo no Baixo - FacebookLavus Bittencourt - Facebook | Twitter | InstagramCamilo OliveiraCitados no episodio:Critico detona Michel Telo: "sanfonas nao tem espaco na musica pop"Meme do SlashEm memoria: Miguel CortesEm memoria: Junior DamacenoVideo: documento do FBI sobre alienigenasTratado anti-rock (Nephtali Bitencourt) - Aguarde os proximos dias45 anos do Led Zeppelin, Scorpions e uma historiaEspecial - Luiz Gonzaga: Rei do Baiao, Rei do NordesteKoji Kondo ao pianoDistintivo Blue - CCCJL SessionsLeia! Ouca! Assista!Nephtali Bitencourt - Banda: Horisont | Livro: Sandman (Neil Gaiman)I. Malforea - Album: Dire Straits - On Every Street (1991)Lavus Bittencourt - Livro: Bob Dylan - The Lyrics 1961-2012 | Album: Viper - Theatre of Fate (1989)Camilo Oliveira - Album: Pantera - Cowboys From Hell (1990) | Livro: Tim Blanning - O Triunfo da Musica (2011)Rodrigo Bispo no Baixo - Livro: Platao - A Republica | Serie: VinylTracklist do BG:1) Just Your Fool - Cyndi Lauper & Charlie Musselwhite2) 2012, Miopia - Distintivo Blue3) Pendrive (Karaoke-Joes Edit) - Distintivo Blue4) Waiting For the Thunder - Blackberry Smoke5) Let it Burn - Blackberry Smoke6) The Good Life - Blackberry Smoke7) What Comes Naturally - Blackberry Smoke8) Is This Love - Bob Marley9) Bad Obsession - Guns N' Roses10) Luar do Pontal - Distintivo Blue11) Wine, Women and Song - Whitesnake12) Moleque Maravilhoso - Raul Seixas13) Hurt - Johnny Cash14) Strange Days - The Doors15) Na Trilha do Blues - Distintivo Blue16) You're My Heart, You're My Soul - Modern Talking17) Running Through Time - Blackberry Smoke18) Like An Arrow - Blackberry Smoke19) Charity And Mercy (Organico) - Distintivo Blue20) Might Just Take Your Life - Deep Purple21) O Alcool Me Persegue - Distintivo Blue22) Doze Horas - Distintivo Blue23) Run To the Hills - Iron Maiden24) Smoke on the Water - Deep Purple25) Meu Amigo Blues - Distintivo Blue26) Manana Por la Noche - Color Humano27) My Business Blues - Distintivo Blue28) Feeling of Jazz - Wynton Marsalis Quartet29) Masato Nakamura - Casino Night Theme30) Rick Fox - Dinner for two31) Miles Davis - So WhatOuca a mixtape do BG aqui mesmo:Aguarde os proximos diasErrata:(00:01:42) A playlist e oficial da BLUEZinada!, nao da Distintivo Blue;Producao, gravacao e edicao por I. MalforeaDuvidas, criticas, sugestoes e outros comentarios aqui embaixo ou por e-mail: bluezinada@distintivoblue.comTodas as opinioes emitidas neste episodio sao pessoais e nao representam necessariamente a postura da Distintivo Blue como banda.Caiu de paraquedas? Saiba mais sobre a midia podcast clicando aqui.
de shows (na arena), palco 2 (um espaco para quem quiser curtir ate o final da madrugada). A estimativa e de um crescimento de 10% de publico para 2012.PROGRAMACAO - SHOWS 201212/04 QUINTA-FEIRA - Luan Santana13/04 SEXTA-FEIRA - Maria Cecilia & Rodolfo14/04 SABADO - Chitaozinho & Xororo15/04 - DOMINGO - Marcos & Belutti / Trio BravanaLOCALIZACAO - COMO CHEGARA 60 km de Sao Paulo esta a charmosa Sao Roque, polo turistico paulistano, que ganhou fama pelo potencial historico, artistico, ecologico e cultural. Sao Roque possui clima serrano, belas paisagens, grande numero de vinicolas e adegas e uma excelente infraestrutura hoteleira, o que permite receber turistas de todo o pais. Alem disso, Sao Roque tem facil acesso, seja pela rodovia Raposo Tavares ou Castelo Branco.Local do evento: Parque de Eventos Vasco Barioni - Sao Roque - SP