Algumas pessoas resistirao as mudancas propostas por voce ou pela empresa em que trabalha. Mas em que isso pode afetarvoce? Aumento na seguranca do emprego, mais dinheiro, ou melhores oportunidades de promocao? Ou as tres? Segundo Jack Welch, grande lider da General Eletric, nada e mais eficaz para superar a resistencia a mudanca que o sucesso, especialmente se os bons resultados melhorarem a vida e a carreira dos membros da equipe, que contribuiram para as realizacoes. Muitas pessoas se sentem perdidas, frustradas e com a auto-estima abalada quando comecam a trabalhar de uma forma nova e diferente. Na maior parte das vezes, sao tomadas pelo sentimento de "sou incompetente e nao consigo fazer isso", e, naturalmente, acabam rejeitando muitos processos importantes. Mas como se proteger de ataques diretos, marginalizacao ou, ainda, da aversao por parte das pessoas que pretendemrestabelecer a ordem preexistente e proteger a todos da dor de uma mudanca, sem com isso perder o estimulo, desanimar ou acabar seduzido pelo autoboicote? E fato que mesmo lancando mao do todos os mecanismos deprotecao, algumas pessoas, ainda assim, serao resistentes, pelo simples motivo de nao terem estomago para aceitar a mudanca. No livro Paixao por Vencer - As Respostas, Jack eSuzy Welch acrescentam a esse fato que para pessoas assim, nem sucesso nem dinheiro nem toda a energia do mundo vao faze-las mudar de ideia. Ainda bem que sao uma minoria. OsWelch trazem uma estatistica bastante interessante, acompanhada de alguns conselhos de acoes:10% dos funcionarios sao "agentes de mudanca" inatos.O que eles fazem? Abracam as novidades com energia eotimismo.Aproximadamente 75% nao lideram a mudanca, mas, ao serem convencidos da necessidade da mudanca, concordam com ela e seguem os demais.Restante - fazem parte do time da resistencia, sao os conhecidos como "conservadores radicais". A tendencia e que este grupo combata a mudanca ate a ultima gota de sangue.O que fazer com eles? Devem ser demitidos. E preciso, contudo, que fique claro para eles e para os que ficam que so estao indo embora porque nao compraram a nova visao.O fato de precisar demitir, nao significa que precisemos deixar a crueldade tomar conta do nosso corpo. Se o novo DNA da empresa nao comporta aquele tipo de profissional, certamente existem empresas com o DNA dele. Voce pode ate ajudar na recolocacao, se isso estiver ao seu alcance.Todas as fontes de resistencia podem ser vencidas. Mas e preciso que voce entenda que so com acoes conseguira chegar onde quer. Voce precisa enfrentar a resistencia com forca igual ou maior a ela, e, acima de tudo, comprometer-se com um esforco a longo prazo. Afinal, como afirma o professor HenryMintzberg, "as empresas nao se transformam com palavras".Checklist para superar a resistencia:Supere as ameacas externas.Evite as ameacas internas.Ancore-se num porto seguro.Jamais esmoreca. Na Fisica, forca e a capacidade de vencer a resistencia!Certifique-se de que a visao de futuro que voce esta vendo para a equipe e sedutora e cativante para os individuos.Tenha certeza de que podera responder a pergunta: "Em que isso me afeta?", incluindo uma mensagem sutil de uma consequencia pessoal positiva.Demita os resistentes radicais e os