UNIP - Universidade Paulista0800 010 9000UnidadesCentral do AlunoDisciplina OnlineTV WEB UnipUniversidade Paulista - UNIPWebMailBuscaMapa do SiteUniversidadeEnsinoPesquisasServicosComunicacaoVestibularLinks RelacionadosProcesso SeletivoCursos Superiores de Graduacao TecnologicosPos-Graduacao Lato SensuPos-Graduacao Stricto SensuVoce esta em: Universidade Paulista / Graduacao / Cursos TradicionaisCursos TradicionaisEncontre aqui a opcao que voce procura!BIOLOGICASBiomedicinaCiencias BiologicasEducacao FisicaEnfermagemFarmaciaFisioterapiaFonoaudiologiaMedicina VeterinariaNutricaoOdontologiaTerapia OcupacionalZootecniaEXATASArquitetura e UrbanismoCiencia da ComputacaoDesenho IndustrialEngenharia AeronauticaEngenharia AmbientalEngenharia CivilEngenharia de ComputacaoEngenharia de Controle e Automacao (Mecatronica)Engenharia de PetroleoEngenharia de Producao MecanicaEngenharia Eletrica (Eletronica/Eletrotecnica)Engenharia MecanicaFisicaMatematicaQuimicaSistemas de InformacaoHUMANASAdministracaoCiencias AtuariaisCiencias ContabeisCiencias EconomicasComunicacao Social (Jornalismo)Comunicacao Social (Publicidade e Propaganda)DireitoGeografia (Licenciatura)Historia (Licenciatura)HotelariaLetrasMarketingModaPedagogiaPropaganda e MarketingPsicologiaRelacoes InternacionaisSecretariado Executivo BilingueServico SocialTurismoCom trinta anos de experiencia no ensino, a Universidade Paulista, UNIP, oferece cursos superiores de graduacao tradicional, nas areas juridica, de administracao, de saude, de ciencias exatas, humanas, sociais e da comunicacao. Os cursos possibilitam ao aluno ampla formacao teorica e pratica, por meio de curriculos extensos que vao da formacao basica a do profissional atualizado.Os cursos superiores tradicionais contam com corpo docente titulado (mestres e doutores), alem de especialistas e profissionais de reconhecido sucesso em seus campos de atuacao.A metodologia e atual, respeita o ritmo proprio de cada estudante e desenvolve o espirito de equipe e a capacidade de lideranca.Laboratorios bem equipados, bibliotecas munidas de vasto acervo de livros e periodicos, equipamentos e o apoio da Internet sao alguns dos recursos de que a UNIP dispoe, que colaboram para a formacao de profissional competente e apto a situar-se em um mercado que exige multiplos e avancados conhecimentos e destacadas habilidades.Os diplomas de bacharelado licenciatura estimulam o engajamento na vida academica e cientifica, bem como propiciam aos egressos grande leque de opcoes de trabalho. Foco em pessoas e nas melhores estrategias de Marketing determinam o exito da marca mais valiosa do mundo. Conheca os dois fatores preponderantes para o sucesso da marca ao longo de seus 125 anosEsta semana, durante o Forum de Comunicacao Digital da ABA, a Coca-Cola Mostrou porque e a Coca-Cola, escreveu um dos participantes no Twitter. Jonathan Mildenhall, Vice-Presidente Global de Marketing Estrategico e Comunicacao Criativa da marca, e Gian Martinez, Gerente de Excelencia Criativa da Coca-Cola Brasil, detalharam o pensamento, estrategia e cases da companhia com foco em novas formas de comunicacao.Muitas agencias e anunciantes ficaram admirados. A admiracao, no entanto, deveria servir como inspiracao. Como exemplo para a acao. Claro que nao e facil Ser uma Coca-Cola, mas tambem nao e impossivel - vide o exemplo Apple. Os profissionais que la trabalham simplesmente pensam, e executam, o melhor do Marketing disponivel. E classico no mercado o mito de que a companhia e uma escola de Marketing. Com meritos. Mas vamos aos fatos do porque a Coca-Cola e a Coca-Cola.Simplificando algo complexo, ha dois fatores preponderantes para o sucesso da Coca-Cola ao longo de seus 125 anos: o foco em pessoas e em Marketing. Em pessoas porque ha uma busca constante por propiciar engajamento interno. Somente tendo colaboradores felizes pode-se fazer consumidores felizes. Em Marketing porque se sabe que ele e o principal driver de diferenciacao de produtos. E aqui esta o nosso maior aprendizado.A companhia estuda, e aplica, as melhores praticas de Marketing. Exemplo: enquanto muitas empresas sequer ouviram