de trabalho sao as maneiras mais comuns do assediador buscar seu intento que e destruir moralmente o assediado, visando sua demissao, em especial a voluntaria. Como perfil, podemos dizer que normalmente assediador e um superior (chefe) que agride um subordinado, mas a situacao reversa tambem e encontrada. Colegas de mesmo nivel hierarquico podem agredir ou ser agredidos. As consequencias do Assedio Moral sao muitas mas vamos resumir e classificar em duas partes, primeiro para as empresas, cujas perdas podem ser notadas na queda da produtividade, imagem negativa perante os consumidores, alteracao na qualidade de seus sevicos/produtos, baixo indice de criatividade, doencas profissionais, acidentes de trabalho e danos aos equipamentos, alta rotatividade no grupo de trabalho, aumento das acoes judiciais trabalhistas e pedidos de indenizacoes para reparacao dos danos morais. De outra parte, ja pelo lado do assediado, dependendo de seu perfil psicologico e sua condicao social, sabe-se que a capacidade de se rebelar contra o assedio moral no ambiente de trabalho e limitada, justamente por ser o empregado a parte mais fraca da relacao. Emergem dai, os empregados desmotivados, sem criatividade, incapazes de exercer lideranca, sem espirito de equipe e com poucas chances de se manter empregavel. Nessas condicoes, o assediado acaba por se sujeitar as humilhacoes, adoecendo psicologica e/ou fisicamente. Uma das consequencias mais marcantes do assedio moral e justamente registrada no campo da saude e seguranca do trabalho, pois, diante de um quadro inteiramente desfavoravel a execucao tranquila e segura do servico que lhe foi conferido, o assediado sente-se ansioso, despreparado e inseguro. Em consequencia, quando nao e demitido pela baixa produtividade, aumentam os riscos de vir a sofrer doencas profissionais ou acidentes do trabalho. Finalizando, afirmamos que todos, em especial as vitimas do assedio moral, devem: conhecer o que e Assedio Moral e suas caracteristicas; distinguir do assedio moral outras tensoes do trabalho como desavencas eventuais , stress e contrariedades; se constatado o assedio, reunir provas para a comprovacao legal; denunciar o assedio moral aos departamentos competentes como o Recursos Humanos, a CIPA e ao SESMT (Servico Especializado de Seguranca e Medicina do Trabalho) da empresa, ou ao sindicato profissional. Nao obtendo exito quanto a essas ultimas providencias, denunciar ao Ministerio do Trabalho. Quanto as empresas/empregadores, cabe trabalhar incessantemente o desenvolvimento e aperfeicoamento dos seus colaboradores, atraves da oportunizacao de cursos e treinamentos sobre o assunto, trabalhando preventivamente, criando codigos de etica que proibam toda e qualquer forma de discriminacao e assedio, promovendo a dignidade e cidadania do trabalhador. Esse tema e polemico em sua essencia e ainda rara a bibliografia. Em razao de sua crescente importancia e de seus efeitos perversos, o assedio moral no ambiente de trabalho deve ser debatido de forma seria e comprometida, nao so pela classe trabalhadora, seja ela publica ou privada, e pelo empresariado ou gestores publicos, mas pela totalidade da sociedade. Desmistificar a questao do assedio moral no ambiente de trabalho e o caminho seguro para prevenir e erradicar a sua presenca onde ja estiver instalado.Guaraci Oliveira e Diretor da C.A.T. Central Americana de Treinamentos & Negocios, Especialista em Direito Publico, Professor,