No ambito social, os efeitos da globalizacao se intensificaram de tal modo que estamos sendo afetados por movimentos, tais como; o desemprego; as pessoas como fator competitivo; a comunicacao eliminando fronteiras; a procura por talentos em todo o mundo para trabalharem para as empresas de tecnologia do primeiro mundo; a falta de perspectivas ou entusiasmo da juventude com relacao a seu futuro; entre outros. Todos fenomenos de amplitude mundial, todos influentes na estrutura da empresa.Dentro das empresas e diante de tantas mudancas, somos solicitados a todo momento, desde em nossas atividades mais operacionais ate nas mais estrategicas e gerenciais a termos um papel pro-ativo, ou seja, girar, transformar, inovar e criar para sobreviver. O papel das atividades humanas nas empresas, certamente, nao esta mais relacionado aquela antiquada descricao de cargo e funcao, mas muito mais que isso: envolve todo um perfil capaz de trazer o dinamismo, a inteligencia e a criatividade.Neste contexto, e primordial a mudanca de mentalidade das empresas, pois a maneira como ela deseja ser percebida pelos seus colaboradores e pela comunidade traz a tona a necessidade de discutir e incorporar novos valores a sua cultura, e e aqui que residem os verdadeiros desafios para os Lideres empresariais, ou seja, o desafio esta agora em direcionar esforcos para entender e utilizar de forma otima os talentos humanos nas empresa.Portanto, a maior preocupacao dos dirigentes passa a ser a de descobrir se os profissionais que hoje compoem seu negocio em todos os niveis , estao adequados para as necessidades e para os desafios que virao.Neste contexto, ter pessoas capacitadas que atendam as demandas, torna-se fundamental e estrategico para o sucesso do negocio, ou seja, os esforcos dos dirigentes que vislumbram construir empresas de sucesso devem estar concentrados no sentido de entender as mudancas necessarias que deverao ser implementadas para que a empresa valorize e cultue o conhecimento, uma vez que este e o seu maior patrimonio.Se observarmos mais detidamente a nossa volta, entenderemos que todos nos de uma forma ou de outra trabalhamos em atividades de conhecimento.Isto significa uma transformacao na forma como organizamos os trabalhos na empresa, pois passa a ser exigido um maior refinamento na forma de gerenciamento. E e importante termos em mente que as empresas que estao crescendo e se consolidando, em qualquer ramo de atuacao, estao adotando uma postura de gerenciamento diferente da tradicional. Seja por causa de suas liderancas mais inovadoras e de mentalidade mais humanista, seja atraves da adocao de instrumentos que possibilitam a realizacao desta pratica de forma estruturada Precisamos compreender que a gestao harmonica das Pessoas tornou-se um diferencial competitivo e que esta "nova" abordagem e consistente e responde a necessidade atual e futura de se obter Excelencia Empresarial. Obter excelencia organizacional deve ser um trabalho realizado com e atraves das Pessoas. De todas as atividades desenvolvidas pelos Gestores as decisoes sobre as pessoas sao as mais importantes, porque elas, em ultima analise, determinam de fato a capacidade da empresa em se organizar. Dessa maneira, teremos que voltar nossos olhos com atencao as atividade de gerenciamento de Pessoas. Algumas estrategias, ao serem