Projeto e PlanejamentoUma etapa de projeto quepreve uma adequada compatibilizacao entre os diversos agentes intervenientes (empreendedor,arquitetos, projetista estrutural, projetistas de instalacoes, entre outros), euma das mais importantes para a reducao de desperdicios e consequente reducaoda geracao de residuos. Isso pois, quanto mais detalhes e incompatibilidadesentre os diversos projetos puderem ser verificados e resolvidos antes daexecucao, menos perda e menos geracao de residuos ocorrerao.A figura a seguir mostra oaumento do custo da falha descoberta em diferentes etapas do empreendimento, ouseja, se a falha for descoberta ainda na fase de projeto o custo dessa falhasera bem menor que na fase de construcao.Assim como o custo de umafalha descoberta na fase de utilizacao sera bem maior que na fase deconstrucao.Custo da Falha Descoberta em Diferentes Etapas do Empreendimento.A falta de um projetodesenvolvido de forma adequada traz como consequencias levantamentos incorretosde materiais e mao-de-obra, com distorcoes em custos e cronogramas, alem daimpossibilidade de um planejamento adequado para as etapas seguintes da obra.Alguns exemplos de como asetapas de projeto e planejamento podem contribuir para a reducao da geracao de residuossao citados a seguir: a adequadacompatibilizacao entre os projetos (arquitetonico, estrutural e de instalacoes)podem evitar sobre espessuras de revestimentos e minimizar a quebra de blocos epedras ceramicas. projetos bem detalhadospara a producao e a escolha adequada da tecnologia construtiva evitam rasgos emalvenarias para a passagem de instalacoes eletricas e hidraulicas. o planejamento criteriosodo sequenciamento das atividades com o estabelecimento de criterios parainspecoes parciais evitam retrabalhos por falhas e fabricacao de produtosdefeituosos.Um outro aspecto importantea comentar e que e responsavel por uma signifi- cativa geracao de residuos sao asmodificacoes solicitadas pelos clientes. Sabe-se que fatores comerciais muitasvezes impoem as obras a necessidade de realizar modificacoes expressivas nosprojetos, ocasionando demolicoes de paredes ja construidas, rasgos em lajespara passagem de instalacoes, substituicao de pisos ja assentados, etc. Acoesnas etapas de projeto e planejamento podem evitar ou, pelo menos, reduzir aincidencia deste tipo de residuo. Estabelecer limites e prazos para as modificacoes,utilizar sistemas construtivos com maior flexibilidade para alteracoes saoexemplos de solucoes. Sabe-se, ainda, que algumas empresas construtoras optampor nao permitir alteracoes de projetos por parte dos clientes.Organizacao do CanteiroDe acordo com Maia e Souza(2003)17 o canteiro de obras e o local no qual se dispoem todos os recursos de producao(mao-de-obra, materiais e equipamentos), organizados e distribuidos de forma aapoiar e a realizar os trabalhos de construcao, observando os requisitos degestao, racionalizacao, produtividade e seguranca/conforto dos operarios.Nele sao identificadoselementos ligados a producao, elementos de apoio a producao, sistemas detransporte, elementos de apoio tecnico/administrativo, areas de vivencia, entreoutros elementos. Sao essas partes, ou elementos, que deverao ser alocadas nocanteiro de forma a facilitar a execucao dos servicos de construcao, assegurara seguranca dos trabalhadores e, enfim, garantir o cumprimento das diretrizesdemandadas pela legislacao, pelas empresas construtoras e pelos gerentes deconstrucao.Um canteiro ondeestes elementos nao estao dispostos de forma organizada e parceiro do desperdicioe da geracao de residuos. Quanto mais organizado o canteiro, menor a chance deperda de material, alem de se evitar acidentes.CanteiroDesorganizado com Possibilidade de Acidente e Desperdicio Causado peloRetrabalho.CanteiroDesorganizado.Excessode Desorganizacao na Frente de Servico.SituacaoInsegura Causada pelo Excesso de Desorganizacao na Frente de