Primeiramente, a definicao da palavra Terceirizar, segundo o dicionario Aurelio:- Transferir a terceiros, atividade ou departamento que nao faz parte de sua linha principal de atuacao.De alguns anos para ca, muito tem se falado em terceirizacao de produtos e servicos. Sera que esta modalidade de negocio e viavel ou nao para os seus negocios.Alguns exemplos de sucesso e outros de fracassos, logicamente, a parceria tem que estar em uma sintonia fina para fluir muito bem.Portanto, quando a empresa pensar em terceirizar parte da sua producao, ou parte dos seus servicos, ou mesmo em sua totalidade, tem que planejar pontos importantes para se tornar um projeto de sucesso.Em um primeiro momento, as empresas pensam que somente o custo e importante para voce transferir a producao de produto ou servico para uma outra empresa parceira, e esquecem de outros fatores que irei elencar:A empresa que esta contratando e uma empresa com boa reputacao no mercado? E Seria? A empresa contratada esta acostumada com este tipo de parceria?A empresa tem caixa suficiente para sustentar um aumento de producao, a partir do momento em que voce comecar a colocar os pedidos, ou e uma empresa aventureira? Nao podemos esquecer que quanto mais a empresa cresce, maior sera a sua necessidade de capital.A empresa investe em TI (Tecnologia da informacao) para o planejamento eficaz e eficiente da sua producao?A empresa cumpri bem os prazos de entrega do seus produtos e servicos? Porque, se nao cumprir os prazos dos seus negocios, imaginem dos outros?A empresa tem expertise em fabricar produtos e servicos que voce necessita?A empresa esta normatizada?Os custos da empresa contratada, terceirizada, sao viaveis para justificar a transferencia dos produtos e servicos habituais da sua linha de producao?Portanto, varias perguntas tem que ser avaliadas para voce nao acabar comprometendo a sua marca, a sua imagem, os seus produtos e servicos, contratando uma empresa que nao tenha o perfil ideal para ser parceiro da sua empresa.Um exemplo de sucesso, esta no segmento de filtros automotivos. As grandes empresas produtoras de filtros automotivos, como exemplo, filtros MANN, filtros Tec-Fil, filtros Fram, e entre outras, avaliam os seus produtos dentro do seu parque industrial, a partir desta avaliacao algumas conclusoes surgem, como:O produto fabricado nao tem larga escala.E um produto que pelo se grau de dificuldade, diminui a rentabilidade do seu negocio.A empresa nao tem know-how para fabrica-la.O custos do produto analisado fica com custo elevado..Custo de oportunidade.Outras conclusoes podem surgir, portanto, neste momento a necessidade de formatar uma parceria com empresas especializadas em terceirizacao, para viabilizar os projetos. Empresas como TB-FIL, encabecada pela area comercial, do experiente, conhecido e notorio Sr. Jose Magalhaes Goncalves, mais conhecido como Magalhaes, sao especializadas em produzir filtros automotivos para as grandes marcas, viabilizando os projetos. A empresa possui tecnologia, know-how, estrutura enxuta, e um dos pontos principais para o fortalecimento da parceria, como citei anteriormente, o comprometimento com os clientes.Casos como este encontramos em varios segmentos de negocio, como exemplo tambem, podemos citar na industria calcadista, a marca Nike, a industria de aparelhos celulares, que terceirizam grande parte de sua producao, enfim, alternativa