Fayol, o verdadeiro pai da administracao... Ingressando como engenheiro de minas na societe Anonyme Comentry-Fourchambault em 1860, Henry Fayol (1841-1925) foi nomeado seu diretor 1888, com a missao de reverter o quadro de falencia da empresa. Mais do que recupera-la, Fayol a transformou em um vasto complexo metalurgico, aposentando-se em 1918, aos 77 anos. Seu sucesso era atrabuido a sua forma abrangente e completa de pensar a empresa e os problemas basicos da administracao pratica. Sua obra basica, Principios Gerais da Administracao, compila suas conclusoes, abordando topicos como as caracteristicas dos administradores, a importancia de seu treinamento, suas funcoes basicas e os principios basicos da administracao, defendendo que seu estudo teorico deveria preceder a pratica da profissao. Em funcao disso, dada sua percepcao dos problemas basicos da administracao moderna e a universalidade de seus principios gerais, alguns autores veem em Fayol o verdadeiro pai da administracao.Fonte:Livro: Gestao empresarial: de Taylor aos nossos dias: evolucao e tendencia da moderna administracao de empresas.Autor: Ferreira, Ademir Antonio. ESCOLA DE RELACOES HUMANAS A busca de uma maior eficiencia nas empresas exigiu a reconsideracao das relacoes e aspiracoes dos elementos humanos na organizacao. Os Pressupostos da Abordagem de Relacoes Humanas: As pesquisas de Elton Mayo propiciaram um cenario favoravel a introducao de uma nova abordagem na solucao dos problemas de administracao, focalizada no processo de motivar os individuos para o atingimento das metas organizacionais. Para tanto alguns pressupostos sobre o comportamento humano precisavam ser aceitos pelos administradores: Integracao e comportamento sociais: o papel da integracao grupal e primordial para o bem-estar psicoemocional dos trabalhadores. A administracao que busca a eficiencia e o aumento da producao deve entao atentar a conciliacao dos objetivos empresariais com os interesses subjetivos dos trabalhadores, para obter os resultados desejados. Participacao nas decisoes - a participacao de cada um no processo decisorio e fundamental, embora condicionada a situacao e ao padrao de lideranca adotado. A participacao nas decisoes, favorecida atraves de uma comunicacao de baixo para cima, estimula a iniciativa dos funcionarios e aumenta a produtividade empresarial. Homem Social o comportamento dos trabalhadores esta condicionado nao somente a aspectos biologicos mas tambem as normas e padroes sociais. Conteudo do trabalho trabalhos simples e repetitivo sao monotonos e negativos para a motivacao do trabalhador e, consequentemente, para o nivel da producao.Consideracoes importantes acerca Abordagem HumanisticaDa mesma forma que as teorias cientifica e classica, a abordagem humanistica foi alvo de veementes criticas. Mas vale lembrar que sua eclosao serviu de base para o desenvolvimento de escolas posteriores em estudos de gestao. Negacao do conflito entre empresa e trabalhadores Como o reconhecimento do conflito entre os objetivos da empresa e os interesses dos trabalhadores implicaria na diferenca das metas dos trabalhadores e da empresa, o movimento de relacoes humanas tenta resolve-lo negando sua existencia. Restricao de variaveis e da amostra a abordagem se restringiu a um numero excessivamente pequeno de variaveis. Como resultado, a defesa de um homem social, em oposicao ao homem economico dos classicos, pecava por nao considerar o meio social como apenas um dos fatores que influenciam o comportamento das pessoas na empresa.