com o apoio dos recursos federais destinados a melhoria da rede de urgencia, utilizando tambem o modelo conceitual das UPA para equipar e qualificar os PS municipais12) Implementar cinco novos PS (tres hospitalares e dois isolados)13) Construir e instalar, com apoio de recursos estaduais, federais e do BNDES, os tres hospitais prometidos pela gestao atual e nao entregues em Parelheiros, na Vila Matilde e Brasilandia e promover ampliacao dos atuais hospitais, com a meta de oferecer mil novos leitos, sendo 500 na Regiao Sul, 334 na Regiao Leste e 166 na Regiao Norte14) Reabrir o Hospital Sorocabana para a atividade de internacao, como Hospital Geral, sob a gestao da SMS-SP, impedindo a perda de mais 156 leitos SUS15) Reorganizar a gestao da saude municipal, promovendo a descentralizacao com transferencia de recursos e poder para unidades regionais da Secretaria Municipal de Saude16) Retomar, sem prejuizo dos condicionantes contratuais legais e apos providencias administrativas necessarias, a direcao publica da gestao regional e microrregional do sistema municipal de saude17) Reforcar a gestao publica dos servicos publicos municipais de saude e, gradativamente, a direcao das unidades de saude estatais do municipio, mediante processo que assegure:a) Quadro de servidores municipais contratados por meio de processos seletivos publicos;b) Aprofundamento do processo de controle social do SUS no ambito da gestao dos servicos e instituicao de processos de gestao participativa;c) Cumprimento dos principios da administracao publica da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiencia.18) Assumir e estruturar o sistema municipal de regulacao do acesso, incluindo todos os servicos do SUS que tenham como missao fundamental a assistencia no ambito municipal, incluindo nessas condicoes os que hoje estao sob gestao do estado ou que venham a ser municipalizados19) Desenvolver iniciativas visando a municipalizacao, com respectiva transferencia dos recursos financeiros, dos hospitais gerais e dos ambulatorios que tenham papel assistencial municipal, mas que hoje se encontram sob a gestao do estado20) Implementar o Fundo Municipal de Saude, hoje em situacao irregular, subordinado a Secretaria Municipal de Saude, cumprindo as determinacoes do SUS e do Tribunal de Contas do Municipio21) Recuperar e adequar a area fisica das atuais UBS, contemplando todas as atividades previstas, incluindo a assistencia ao nao agendado e garantindo tambem ambiente humanizadoTransporte22) Recuperacao dos atuais corredores de onibus23) Construcao de 150 quilometros de novos corredores, dentre os quais Celso Garcia, Ragueb Chohfi, Radial Leste, Aricanduva e Jacu Pessego que atenderao a Zona Leste24) Implantacao de 150 quilometros de faixas exclusivas para onibus25) Adocao de Bilhete Unico diario, semanal e mensal. Com validade temporal definida, o Bilhete Unico permitira que o usuario realize tantas viagens quantas deseje nesse periodo de tempo, e ainda tenha descontos maiores26) Obras para a melhoria do transito e estruturacao do Arco do Futuroa) Construcao de apoio norte a Marginal do Tiete;b) Construcao de apoio sul a Marginal do Tiete;c) Prolongamento da Av. Chucri Zaidan;d) Construcao de viaduto ligando os dois lados da Raimundo Pereira Magalhaes;e) Criacao de alca na Ponte do Aricanduva, viabilizando mais um acesso ao bairro da Penha;f) Alargamento da Av. Dona Belmira Marim;g) Alargamento da Estrada do MBoi Mirim;h) Duplicacao da Estrada do