metodologia que objetive simplificar e organizar todos os processos de administracao de materiais. Dessa forma a administracao de materiais deve definir formalmente um padrao, atraves do quais todos os materiais devem ser identificados e descritos de maneira precisa, com uma caracterizacao que siga padroes e criterios que evitem duplicacao de materiais pela falta de uniformidade. Beneficios de um bom Projeto de PDM:A arvore do Projeto de PDM sera o resultado do processo de agrupamento dos diversos itens (UMs) com base em criterios de similaridade, considerando-se as caracteristicas tecnicas mais relevantes daquele grupo. Isso tras uma serie de beneficios para a empresa,MetodologiaA implementacao se inicia pela elaboracao de um procedimento que estabelece a metodologia e ferramentas que facilitam a identificacao, descricao, classificacao e parametrizacao inequivoca de todos os materiais armazenados e controlados contabilmente em uma empresa ou cadeia de abastecimento, de forma padronizada, isto e, precisa, unificada e uniformizada. Resumidamente o PDM e um protocolo de comunicacao que traz diversos beneficios e oportunidades: Precisao na identificacao dos materiais em toda a cadeia de abastecimento; Organizar as informacoes cadastrais, documentacao etc.; Minimizar erros operacionais, nao-conformidades e devolucoes; Conter custos operacionais; Sanear o capital de giro imobilizado nas empresas; Agilizar os processos de compras, armazenagem e atendimento; Viabilizar sistemas de resposta rapida; Melhorar a acuracia das informacoes; Melhorar a rastreabilidade na cadeia de abastecimento; Unificar sistemas e catalogos nas empresas de uma cadeia de abastecimento; Auxiliar nas incorporacoes e consolidacoes de estoques; Suportar compras e vendas por catalogos eletronicos.Em sintese os principais elementos dessa sistematica envolvem um procedimento, um modelo de taxonomia, as estruturas PDM, os procedimentos e softwares de apoio, que veremos agora. Procedimento de PDM: Define as politicas e regras relacionadas a manutencao do cadastro de materiais em uma empresa ou cadeia de abastecimento. Este procedimento esclarece os termos, nivelando o conhecimento entre os envolvidos, e relaciona todos os aspectos relevantes da catalogacao, tais como centralizacao do cadastramento, abrangencia, incorporacoes, homologacao, saneamento dos estoques, gerenciamento de requisitos, processos para controle e auditoria, bem como responsabilidades funcionais. Em termos da identificacao, o principio mais importante que costumamos destacar e que a finalidade do codigo e identificar, e nao catalogar, pois temos constatado que o equivoco mais usual e codificar os materiais por aplicacao, no entanto aprendemos que diferentes aplicacoes nao determinam diferentes codigos. Enfim, para identificar corretamente, o codigo deve possuir os seguintes principios e atributos: Unicidade: (Apenas um codigo para cada unidade de material ou unidades distintas mantidas em estoque); Simplicidade: Deve ser facil de compreender e utilizar por todos; Operacionalidade: Deve ser pratico e robusto; Versatilidade: Deve prever suas diversas aplicacoes; Estabilidade: Deve ser praticamente perene ou durar quase para sempre, imune as alteracoes; Confiabilidade: Deve assegurar a identificacao esperada. Formato: Deve ser estruturado, de preferencia com uma numeracao sequencial automatizada definida pelo software; Conciso: Deve ser sucinto e objetivo; Expansividade: Deve suportar o crescimento das empresas usuarias;Em termos da descricao, e preciso normalizar seu conteudo, estabelecendo regras de redacao, tamanho maximo das descricoes, abreviacoes, separadores, caracteres vetados, bem como um formato padronizado e processo de validacao.Procedimentos:Os procedimentos sao definidos para orientar