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documento e de tirar o folego. Mostra que a Funcef, uma potencia financeira cujo patrimonio chega a 6,8 bilhoes de reais, foi administrada ate 1998 como uma quitanda de esquina. "Nunca vi algo tao escandaloso", espanta-se o deputado Queiroz. "E urgente que se tomem providencias concretas para que o patrimonio dos funcionarios da Caixa nao seja dilapidado de forma tao irresponsavel", completa ele.Os auditores da Deloitte tiveram acesso a multiplos negocios ate 1998. Analisaram 951 operacoes de compra e venda de acoes e constataram que um terco resultou em perda patrimonial. So em 1998, o prejuizo da Funcef foi monumental. No inicio daquele ano, conforme mostra o balanco do fundo, seus diretores receberam 5,2 bilhoes de reais para administrar. Conseguiram a proeza de fechar o ano com o patrimonio reduzido a 4,9 bilhoes, num prejuizo total de 300 milhoes de reais. Se os diretores da Funcef tivessem parado de trabalhar durante o ano de 1998 e colocado o capital do fundo na poupanca, o investimento mais conservador, a Funcef teria lucrado 750 milhoes de reais. Em vez disso, perdeu 300 milhoes.Oscar CabralA auditoria mostra que a direcao do fundo ignorava nao so pareceres, mas a propria realidade. Em 1998, a Funcef analisou se continuaria com acoes da CST, uma siderurgica do Espirito Santo. Os titulos da empresa vinham em queda, mas a Funcef decidiu seguir com eles. Os papeis cairam 65%. O prejuizo foi de 3 milhoes de reais no anoQuem vive fazendo negocios e apostando em acoes esta sujeito a ter prejuizo, e os fundos de pensao nao constituem uma excecao. O caso da Funcef, porem, e pior. Seus investimentos, as vezes na casa dos 100 milhoes de reais, sao feitos com base em apenas um parecer cuidado que nem o consumidor que vai comprar geladeira deixa de tomar, pesquisando o preco em mais de uma loja. Os bancos com os quais o fundo trabalha sao sempre os menores do mercado. Contrata as mais inexpressivas corretoras de valores. Ignora pareceres que desaconselham certos negocios. Acata, como se fosse imparcial, parecer ate de empresa ligada ao proprio investimento. Superestima o retorno dos negocios. Esquece de analisar a situacao financeira da empresa em que deseja despejar milhoes de reais. Inexplicavelmente, compra acoes por precos superiores aos praticados no mercado e depois ainda as vende por valores inferiores.Antonio MilenaA direcao da Funcef parecia perseguir o prejuizo. Em 1998, apesar de ter acoes da Ferronorte que vinham caindo, decidiu comprar mais titulos da Ferropasa, a holding da Ferronorte. Prejuizo total: 27 milhoesO relatorio da Deloitte, que antes de ser finalizado foi submetido a revisao dos proprios diretores do fundo, nao informa a que se deve esse desempenho desastroso se a extrema incompetencia ou a coisas mais cabeludas. Em setembro de 1998, a Funcef decidiu comprar 20% da empresa Caesar Towers, que pertence a Blue Tree Hotels and Resorts. Pediu duas apreciacoes de quanto valeriam os 20%. Um parecer, do banco FonteCindam, indicou que o negocio era otimo e avaliou que os 20% da empresa eram equivalentes a 10,5 milhoes de reais. Outro, da consultoria Booz-Allen
& Hamilton, foi bem menos otimista. Demonstrou que o retorno era modesto e calculou o valor dos 20% em apenas 3,5 milhoes de reais. O que fez a Funcef? Pediu um terceiro parecer? Nao, tirou uma media, assim meio por alto, dos dois pareceres e pagou 7 milhoes de reais pelos 20% da empresa. Ignorou que um dos avaliadores, o FonteCindam, era contratado pela Caesar Towers para achar comprador na praca. Apos dois meses, o investimento virara po. Valia 137.000 reais.Amadorismo de botequim Os pareceres pedidos pela Funcef sao um capitulo a parte. Em 1995, o fundo quis investir na empresa Serra Azul Water Park, que iria construir o parque aquatico Wet'n Wild, em Sao Paulo. Recebeu um parecer dizendo que o negocio podia ser uma fria. Ao que parece, a diretoria nao gostou. Seis meses depois, surgiu outro parecer, dessa vez da consultoria Engebe, de Porto Alegre, com numeros mais otimistas. A ata da reuniao da Funcef que discutiu o investimento mostra que alguns diretores se opuseram ao negocio, mas acabaram sendo convencidos do contrario. Entre 1996 e 1998, o fundo enterrou 30 milhoes de reais em titulos da Serra Azul. Ate 1998, o investimento nao rendera um centavo. Hoje, tem retorno inferior ao previsto. "A meu ver, a taxa de retorno nao foi calculada profissionalmente", admite o atual presidente da Funcef, Edo Freitas.Fernando VivasPara investir no Wet'n Wild, um parque aquatico em Salvador, a Funcef pediu um parecer, que indicava que o retorno era inferior ao minimo que o fundo fixara. Mesmo assim, o negocio foi feito e um outro parecer foi elaboradoA mesma Engebe deu seu parecer sobre investimento em outro parque aquatico, em Salvador, tambem da Wet'n Wild. Projetou uma rentabilidade inferior ao minimo fixado pela propria Funcef, o que tornava o negocio ruim, mas mesmo assim a transacao foi feita. Pouco depois, a Engebe produziu outros dois pareceres sobre o mesmo negocio, nos quais melhorou bastante a expectativa de rentabilidade do parque de Salvador e, assim, deu o respaldo tecnico a operacao ja realizada. Andre Maciel Zeni, diretor da Engebe, isenta-se de responsabilidade na conducao de negocios que viraram uma bomba. "Eles sao mal geridos, operados por gente que nao e do ramo. E o cunhado do fulano que opera", diz ele. Alem dos pareceres, a Funcef ignorava ate a realidade. Em 1998, decidiu continuar com acoes da Companhia Siderurgica de Tubarao (CST), no Espirito Santo, apesar da queda que vinham tendo. Os papeis cairam 65% em 1998. Prejuizo no ano: 3 milhoes de reais. Em meados de 1998, a diretoria resolveu comprar titulos da Ferropasa, holding da Ferronorte e Novoeste. A Funcef tinha acoes da Ferronorte desde agosto do ano anterior, sabia que seu valor tinha caido a metade e, ainda assim, comprou mais acoes da holding. Prejuizo acumulado ate 1998: 27 milhoes.No relatorio, fica claro que a Funcef tinha incontida preferencia por trabalhar com empresas obscuras. Para corretagem, por exemplo, usava os servicos da RMC, que nem aparece na lista das quarenta maiores corretoras do pais. O unico cartao de visita da empresa era ter
em 1993, mas que foi considerado ilegal pelo Tribunal de Contas da Uniao e hoje esta na Justica. Dos tres rombos que a Caixa esta disposta a cobrir, VEJA quis saber qual o valor de cada um deles. Questionadas, a direcao da Caixa e a da Funcef levaram tres dias para responder e informaram apenas que o montante, na verdade, era de 1,8 bilhao de reais, e nao 1,6 bilhao. Perguntadas, de novo, sobre o tamanho de cada rombo, nao responderam.O desembolso de 1,6 ou 1,8 bilhao de reais chegou a ser discutido numa reuniao no dia 13 de novembro, mas a decisao foi adiada para a proxima reuniao, talvez em dezembro. Sera uma bela oportunidade para analisar o relatorio da Deloitte. Lendo-o, talvez Caixa e Funcef descubram alguma forma de cobrir os rombos sem mexer mais uma vez no bolso do contribuinte. Ate agora, a unica providencia que a atual diretoria da Funcef tomou diante do relatorio foi envia-lo para a analise de um jurista criminal. "Preciso que alguem me diga que o que esta nos documentos e crime, desvio de conduta, desidia ou nada", diz o presidente Edo Freitas. Pela aparencia, pode ser qualquer coisa, menos nada.Com reportagem de Ana d'Angelo, de BrasiliaFonte: http://veja.abril.com.br/291100/p_046.html
para os direitos legitimos de seus ex-empregados e empregadas, hoje aposentados quando, sem a menor sensibilidade e de forma contumaz se mantem fiel a sua tao afamada POLITICA DO NAO. Por outro lado, a FUNCEF criada por nos e para nos, deveria ser JUSTA E PRIMAR PELA LEGALIDADE, na realizacao dos direitos dos Participantes, especialmente os Aposentados e Pensionistas, que vivem com proventos tao defasados. Porem, nao se sensibiliza nunca. De longe, ficam aposentados e pensionistas de pires nas maos, implorando seus direitos, enquanto veem a fundacao que lhes pertence remunerar muitissimo bem aos seus diretores, investir bilhoes e bilhoes e, quando chega a hora de solucionar os problemas dos Participantes Aposentados e Pensionistas, ousa adotar, de forma cruel, a "POLITICA DO NAO", que e rezada na cartilha da Patrocinadora Caixa . Em face da intransigencia, da falta de sensibilidade, e do desrespeito ao legitimo direito de Participantes Aposentados e Pensionistas escancaram-se os portais rumo ao caminho, da JUSTICA, gracas ao rol de provas que estao sendo guardadas desde que teve inicio a saga da Recuperacao de Perdas, cuja bandeira levantada pelo Movimento Nacional em Defesa dos Aposentados e Pensionistas da Caixa, so tera fim quando Recuperarmos as Perdas e for respeitada pela Funcef a Lei Complementar 109/2001, no seu artigo 20, com o pagamento e as correcoes devidas, da Revisao dos nossos Beneficios desde a data que a colocaram na geladeira, num passe de magica (como se isso fosse possivel) ... Resta, pois, registrar nao apenas o nosso REPUDIO, bem como nosso veemente PROTESTO diante de um episodio desrespeitoso, o qual feriu de morte a auto-estima de homens e mulheres que merecem no minimo respeito, nao so em face da idade que ja e avancada, tambem por terem emprestado o melhor periodo de suas vidas e sua forca de trabalho a Caixa.Fingir que se esta cumprindo uma Lei Complementar (a qual precisa de aprovacao de 2/3 do Congresso Nacional), concedendo e depois retirando os valores respectivos, e GRAVISSIMO, pois nao se trata de simples erro, e sim de falta de boa-fe ou ignorancia em alto grau. Destarte, faz-se mister que esta questao seja regularizada o mais rapido possivel. O presente MANIFESTO esta sendo firmado, nesta data, no Forum dos Aposentados em Luta http://www.aposentadosemluta.forums-free.com Topico MANIFESTO: Revisao de Beneficio x Recuperacao de Perdas, para o conhecimento e adesao da classe dos aposentados e pensionistas da Caixa, haja vista a infeliz decisao contraria aos nossos interesses e aos mais basilares principios de direito.Outrossim, diante da GRAVIDADE indicada, tem o presente forca de NOTIFICACAO EXTRAJUDICIAL para todos os fins e efeitos de direito, a partir do seu recebimento, servindo tambem para interrupcao de eventual prescricao.Por derradeiro firmamos o presente, para que surta os efeitos imediatos.Vitoria/ES, 05 de abril de 2011[ as subscricoes encontram-se preservadas no Forum dos Aposentados da CAIXA - Topico CARTA PROTESTO - Enc. a Presidenta Dilma Roussefff ]
desta Instrucao nao exime a EFPC do cumprimento das demais normas e atos que tratam da prestacao de informacoes.Art. 21 - Esta Instrucao entra em vigor na data de sua publicacao. 1o - Os procedimentos especificados nos artigos 10 e 14 deverao ser implementados em ate 180 (cento e oitenta) dias da data de entrada em vigor desta instrucao. 2o - O projeto de educacao financeira e previdenciaria de que trata o art. 11 devera ser proposto no exercicio subsequente a entrada em vigor desta Instrucao, nos termos da Instrucao MPS/SPC no 32, de 4 de setembro de 2009.JOSE MARIA RABELO - Diretor-SuperintendenteFonte: http://www.lex.com.br/legis_25028830_INSTRUCAO_N_5_DE_1_DE_NOVEMBRO_DE_2013.aspx
de Fernando Henrique o uso dos fundos era explicito. Apos a chegada de Lula ao poder, criou-se um novo marco regulador que prometia protecao. Abriu-se a oportunidade de eleicao para conselheiros e, posteriormente, para diretores. Essa dinamica, porem, retroagiu quando o PT percebeu o poder que tinha nas maos. O governo passou a usar os fundos para viabilizar concessoes publicas e empreendimentos em que o mercado nao tinha interesse, avalia.Ao aparelhamento, somam-se a pouca transparencia na gestao e o alto deficit. Na lista de negocios que o governo empurrou para a Funcef, Miranda destaca o caso da Brandes, empresa que prometia desenvolver em parceria com a IBM uma solucao tecnologica para financiamento imobiliario na internet. Ficou no papel e consumiu R$ 1,2 bilhao. Outra foi a Eldorado Florestal, que tambem nao existia, e a ALL Logistica, que so deu prejuizo. A gota dagua foi a denuncia de que o deputado Andre Vargas intermediou uma reuniao do doleiro Alberto Youssef com o diretor de participacoes societarias, Carlos Borges, nomeado pela Caixa. O caso Youssef simbolizou o grau de ameaca que paira sobre a destinacao dos recursos dos fundos. O alinhamento politico canaliza esse tipo de negociata, como ocorreu na Postalis, alerta Miranda.Na Previ, a eleicao garantiu mudancas substanciais no conselho deliberativo, no consultivo e na diretoria-executiva. A chapa vencedora e formada por auditores de carreira do BB. Apesar do alegado perfil tecnico, ela foi organizada nos bastidores por Valmir Camilo, que ja foi filiado ao PPS, e com apoio da Confederacao Nacional dos Trabalhadores nas Empresas de Credito (Contec), cujo presidente, Lourenco Prado, e do PMDB do Distrito Federal. Recentemente, a Contec tambem andou cortejando o pre-candidato presidencial do PSB, Eduardo Campos. Essa chapa multipartidaria emplacou tres diretores, entre eles Cecilia Garcez (administracao), ex-diretora de planejamento da Previ entre 2004 a 2010. A ISTOE, Camilo diz que nao e militante partidario e sua relacao com o PPS e pela amizade com Roberto Freire. Nem sou mais filiado, diz.Ex-membro do conselho deliberativo da Previ, Camilo avalia que o desgaste do PT era previsivel e se refletiu numa inseguranca generalizada entre os participantes do fundo quanto a administracao dos ativos. Ele cita como exemplos de uma gestao nebulosa o uso da Previ na criacao da Oi, da BR Foods e da Invepar. O Tasso Jereissati tinha R$ 150 milhoes para investir num negocio de R$ 3 bilhoes e uma divida de R$ 700 milhoes com o Bradesco. De repente, virou dono de tudo. Nao ha formula matematica que explique isso!, ataca. Segundo ele, a Previ perdeu oito anos na gestao de Sergio Rosa, que deixou o fundo no piloto automatico.O governo continua com alguns dos cargos principais, que sao privativos de nomeacao do presidente do BB. Manteve o presidente, Dan Conrado, e indicou como diretor de investimentos Marcio Hamilton Ferreira, no lugar de Rene Sanda, o japones. Tambem nomeou Marcio Geovanne como diretor de participacoes. O cargo era eletivo ate 1997 e a nova chapa cogita recupera-lo. Conrado confidenciou a alguns amigos que estava cansado e queria sair e o PT pensou em emplacar Robson
Rocha, que ocupa hoje uma das vice-presidencias do banco. Mas o governo resolveu deixar como esta para evitar mais lenha na fogueira. Conrado entrou para pacificar a crise deflagrada em 2012 pelo entao presidente da Previ, Ricardo Flores, ligado ao PT de Ze Dirceu. Para o senador Paulo Paim (PT-RS), que tem origem sindical chegou a secretario-geral da CUT , as derrotas do partido no comando dos fundos e um processo natural. Acho que e um ciclo natural de desgaste de quem esta na direcao das entidades. O proprio movimento sindical esta passando por isso, diz.
* A CONFIRMACAO. Um ano inesquecivel para a Fiel Torcida. No Paulistao, a campanha do Timao (nove vitorias, quatro empates, seis derrotas, 39 gols pro e 29 gols contra) levou a equipe as semifinais, em que atropelou o Sao Paulo. Na grande final cruzou com o rival Palmeiras e no primeiro jogo venceu por 3 a 0, arrancando empate em 2 a 2 no segundo, o bastante para conquistar o 23o titulo estadual, o que garantiu ao Timao a hegemonia no Campeonato Paulista no seculo XX. Mas o fecho de ouro veio no segundo semestre, com o bicampeonato brasileiro. O Timao, sob comando de Oswaldo de Oliveira, fez historia, liderando a competicao de ponta a ponta. O Corinthians enfrentou na final outro time mineiro, desta vez o Atletico, e perdeu a primeira partida, disputada no Mineirao, por 3 a 2. No segundo jogo, no Morumbi, o Timao venceu por 2 a 0 e empatou em 0 a 0 na terceira e decisiva partida, garantindo o bicampeonato do Brasileirao. .-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.PRINCIPAIS LANCESPRIMEIRO TEMPO.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-11min - Ronaldo recebe de Douglas na entrada da area e arrisca de esquerda. A bola sai perto da trave de Magrao.12min - GOOOOOLLLLL DO SPORT!!! Apos cruzamento da direita, Fabiano aparece entre os zagueiros e cabeceia no canto superior de Felipe para abrir o placar.15min - Jorge Henrique desvia cobranca de escanteio e Ronaldo perde boa chance ao completar sobre o goleiro Magrao, bem posicionado.28min - GOOOOOOLLLLL DO CORINTHIANS!!! Andre Santos vai a linha de fundo, pela esquerda, e cruza na medida para Ronaldo. De cabeca, o camisa 9 faz o gol de empate.35min - GOOOOOOLLLLLL DO CORINTHIANS!!! Diogo levanta a bola da direita na direcao de Ronaldo, que faz seu segundo gol no jogo, o segundo de cabeca, para virar a partida..-.-.-.-.-.-.SEGUNDO TEMPO-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.4min - GOOOOOOLLLLL DO CORINTHIANS!!! Cristian arrisca da intermediaria e conta com desvio no meio do caminho para ver a bola enganar o goleiro Magrao.8min - Em cobranca de falta ensaiada, Cristian rola para Ronaldo, mas o disparo do atacante sai muito alto.18min - GOOOOOLLLLLL DO SPORT!!! Vandinho recebe cruzamento rasteiro da esquerda e, mesmo pressionado, consegue mandar para o fundo da rede de Felipe.22min - GOOOOOOOLLLLL DO SPORT!!! Felipe rebate chute de fora da area e, na sobra, Vandinho faz mais um gol para empatar novamente o jogo.28min - Apos bola levantada da direita, Guto cabeceia na pequena area e quase faz o quarto gol.34min - GOOOOOOLLLLLL DO CORINTHIANS!!! Moradei pega rebote na intermediaria, domina e chuta com forca no canto direito para recolocar o time da casa em vantagem.45min - Vandinho cobra falta perigosa, mas Felipe aparece bem para salvar o Corinthians.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.- * O MELHOR DO BRASIL O Timao mostrou mais uma vez que e a equipe da virada. Sob o comando do tecnico Wanderley Luxemburgo, o Timao se redimiu e chegou a final, enfrentando o Cruzeiro. No primeiro jogo, no Mineirao, o Corinthians mostrou a sua garra de campeao. Terminou o primeiro tempo perdendo por 2 a 0, mas arrancou o empate com gols de Dinei e Marcelinho. Na segunda partida, no Morumbi, Marcelinho abriu
o placar, mas a "Raposa" empatou com Marcelo Ramos. As vesperas do Natal, em 23 de dezembro, o Timao deu a Fiel o presente de Natal: bateu o Cruzeiro por 2 a 0, gols de Edilson e Marcelinho, conquistando o segundo titulo no Brasileirao com uma campanha respeitavel: 18 vitorias, 7 empates, 7 derrotas, 57 gols pro e 38 contra.
Titulos alcancado pela suas conquistasTitulos Regionais Tri Paulista: (1922, 1923, 1924); (1928, 1929, 1930) e (1937, 1938, 1939). Campeonato Paulista: 1914, 1916, 1941, 1951, 1952, 1954, 1977, 1979, 1982, 1983, 1988, 1995, 1997, 1999, 2001, 2003. Torneio Inicio: 1919, 1920, 1921, 1936, 1938, 1941, 1944. Taca Cidade de Sao Paulo: 1942, 1947, 1948, 1952. Taca Sao Paulo: 1962 Titulos Nacionais Torneio Rio-Sao Paulo: 1950, 1953, 1954, 1966 e 2002 Campeonato Brasileiro: 1990, 1998, 1999 e 2005 Copa do Brasil: 1995 e 2002 Taca Sao Paulo de Juniores: 1969, 1970, 1995, 1999 e 2004 Torneio Centenario Brasileiro: 1922 Torneio Charles Muller: 1958 Taca Inauguracao de Brasilia: 1960 Supercopa do Brasil: 1991 Copa Bandeirantes: 1994 Taca do Povo: 1970 Taca Governador do Estado: 1978 Taca Cidade de Porto Alegre: 1983 Titulos Internacionais Mundial de Clubes: 2000 Trofeu Ramon de Carranza (ESP): 1996 Pequena Taca do Mundo: 1953 Torneio de Torino: 1966, 1969 Torneio Costa do Sol: 1969 Torneio Internacional de Nova York: 1969 Copa Internacional da Feira de Hidalgo: 1981 Tri Campeao em 2009... Salve o corinthians * O MUNDO E FIEL... Virada para o ano 2000. Uma atmosfera de euforia e extase se mescla com as tradicionais advertencias de que o mundo acabaria. Em 1910 ano da fundacao do Corinthians foi a mesma coisa. E naquela epoca era somente o Cometa Halley ... Mas o que acabou mesmo foi aquela lenga-lenga de chamar o Corinthians de time caseiro. E em alto estilo: no templo mundial dos boleiros, o Maracana. O Timao, que ja colecionava dez titulos internacionais, foi o primeiro campeao de um Mundial de Clubes organizado pela Fifa, a entidade que comanda o futebol mundial. No Mundial da Fifa, realizado no Brasil, o Corinthians consagrou sua saga de conquistas, tornando-se campeao depois de superar na final o Vasco da Gama, em pleno Maracana, depois de ter enfrentado Real Madrid, da Espanha, Al Nassr, da Arabia Saudita, e Raja Casablanca, do Marrocos. Participaram tambem Manchester United, da Inglaterra, Necaxa, do Mexico, e South Melbourne, da Australia. Dida foi o heroi da final, decidida nos penaltis, defendendo a cobranca do lateral-esquerdo Gilberto. O "Animal" Edmundo chutou para fora e o "gaviao" abriu as asas no Maracana para o voo da vitoria. O goleiro baiano ja havia mostrado por que e o melhor pegador de penaltis do mundo, defendendo uma cobranca do atacante frances Anelka, evitando a eliminacao do Timao diante do Real Madrid. Mais uma vez a Fiel Torcida deu um show a parte: nao repetiu a historica invasao de 1976, mas o "Maraca" viu, e ouviu, quase 30 mil corintianos calarem 70 mil cruzmaltinos. Em 14 de janeiro, o time que surgiu na varzea fincou seu pavilhao na historia oficial da Fifa. Agora, o mundo e do Timao! * MELHOR APROVEITAMENTO. Um time bem armado e vencedor. O Corinthians, de Carlos Alberto Parreira, Gil, Deivid, Vampeta & CIA, conquistou com meritos os dois titulos mais importantes do primeiro semestre no pais: a Copa do Brasil e o Torneio Rio-SP. So faltou a "Triplice Coroa", porem, o fato de chegar a final do Campeonato
Brasileiro rendeu ao Timao a melhor temporada da sua historia. Em 92 anos de vida, jamais o Corinthians conquistou tao bons resultados. Em 1995 (Paulistao e Copa do Brasil) e 1999 (Paulistao e Brasileiro), quando o Corinthians tambem ganhou duas tacas importantes, o time nao foi bem nas demais disputas.