valor e por fim, alguns citam a filosofia Lean, porem com enfoque na Manufatura Enxuta. A maioria dos artigos identificados no levantamento bibliografico aborda questoes referentes a avaliacao de desempenho na Manufatura Enxuta, listando os fatores e os pontos de atencao referente a filosofia Lean, tambem relacionam o processo de construcao e coleta de dados, e como definir as metricas do indicador a ser avaliado.Outro aspecto constatado e que na implantacao da avaliacao de desempenho da logistica lean requer atencao e foco nos processos que agregam valor, e nao tem necessidade de avaliar todos os pontos, pois o excesso de indicadores tambem poder vir a ser uma fonte de desperdicios, que e o seu foco principal. Conclui-se que a avaliacao de desempenho na logistica lean e amplificada com base nas ferramentas complementares MFV e Kaizen e os seus indicadores devem ser reavaliados constantemente com foco na melhoria continua. Alem disso, o conceito de avaliacao de desempenho na logistica lean envolve a reducao de desperdicios por todos os processos logisticos, focando nas atividades que agregam valor aos clientes internos e externos e sustentando a estrategia de busca pela melhoria continua e pela competitividade. Portanto, como nao existe um processo logistico isento de desperdicios e/ou atividade que nao agregue valor ao produto/servico ao consumidor final, o conceito de avaliacao de desempenho na logistica lean refere-se a aplicacao da filosofia lean nas interfaces que possuem caracteristicas baseadas na necessidade de melhoria continua.Para Cardoza et al. (2005) alguns topicos devem ser discutidos para ampliar o conceito de avaliacao de desempenho na logistica lean:- Pesquisar os ganhos para a logistica com a utilizacao da filosofia lean e definir o metodo a ser utilizado para medir os resultados;- Estudar estrategia para a utilizacao do benchmarking no processo de construcao da avaliacao de desempenho do processo logistico na logistica lean;- Aprofundar a pesquisa bibliografica para identificar modelos de avaliacao de desempenho na logistica lean.Paralelamente, outras questoes devem ser respondidas como: qual o grau de entendimento dos gestores sobre avaliacao de desempenho na logistica lean? Existem diferencas entre os diversos setores no Brasil na avaliacao de desempenho da logistica lean.ReferenciasANGELO, L. B. Indicadores de Desempenho Logistico. Grupo de Estudos Logisticos Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Disponivel em http://pessoal.utfpr.edu.br/anacristina/arquivos/A6%20TextoIndicadores.pdf. Acessado em 08/10/2011. CARAVANTES, G. et al. Administracao e Qualidade. Sao Paulo: Makron Books, 1997. CARDOZA, E.; CARPINETTI, L. C. R. Indicadores de desempenho para o sistema de producao enxuto. Revista Producao. ISSN 1676 - 1901 / V. 5/ N. 2/ Junho de 2005.CHRISTOPHER, Martin. Logistica e gerenciamento da cadeia de suprimentos. Sao Paulo: Pioneira, 1997. 240p.CUDNEY, E.; ELROD, C. Incorporating lean concepts into supply chain management. International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, v.6, n. 1-2, p. 12-30, 2010.ELIZABETH, C.; CASSANDRA, E. A comparative analysis of integrating lean concepts into supply chain management in manufacturing and service industries. International Journal of Lean Six Sigma, v. 2, n. 1, p. 5-22, 2011.FERNANDES, F. C. F.; GODINHO FILHO, M.; DIAS, F. T. Proposta de um metodo baseado em indicadores de desempenho para avaliacao de principios relativos a manufatura enxuta. In: