Sr. Presidente. O Dr. Noetelefonou novamente. Parece aflito para a aprovacao de alguns desenhos. Ora, esse Noe! Sempre querendo me confundir com cidades demadeira, centros de fluxo etc. Ele acha que nao posso, sozinho, meresponsabilizar pela aprovacao desses desenhos. Diga-lhe que nomearei um grupode trabalho: o GT-BAR, grupo de trabalho do barco, para dar-me um parecer. Orapaz e bom de projeto, mas nada entende de custos ou de administracao porobjetivos! Mas teremos tudo nos eixos, tao logo chegue o meu chefe deAdministracao; vai colocar ordem e metodo nessa turma. Quero ver producao!15 dias se passaram e o organograma proposto ja estava namesa do Presidente. Uma Diretoria das Coisas (DC); uma dos Investimentos (Dl)e uma de Barco (DB).A DB ja havia montado um laboratorio especializado para amedida de densidade da madeira, analise de fungos e cupins e ja estavaminstalados os equipamentos para medida de elasticidade e flexibilidade.A Administracao, em apenas 15 dias, ja havia elaborado asprovas de selecao para arquivistas de desenho naval, provas de selecao paraselecao do pessoal de selecao e recrutamento, pessoal de apoio etc.Roboao, como cumprimento ao Chefe, havia mandado compraruma charrete, ultimo tipo, de 6 rodas e boleia separada, ja acompanhada docharreteiro. Naturalmente, houve pequeno atrito com Jacob (Chefe do Material)mas, como eram antigos companheiros de armas, o incidente foi esquecido econtornada a Auditoria.Naquela noite Absalao estava cansado, mas nao podeesquivar-se de receber Noe em sua residencia. Sr. Presidente,desculpe-me interromper o seu descanso, mas o projeto ja esta pronto e aspessoas do GT-BAR ainda nao foram nomeadas, O material ja esta especificado,porem o laboratorio ainda nao emitiu o laudo de aprovacao da madeira e naoconsegui os carpinteiros para o corte... Se o Sr. Presidente pudesseautorizar-me a trazer os carpinteiros conhecidos do povoado... Nao sepreocupe, Noe. Falarei amanha com o DB e apressarei a contratacao do pessoal.Voce sabe, apesar de ser Presidente, nao posso mudar as normas da organizacao,autorizando diretamente seus carpinteiros. Se o fizesse, nao precisaria delas.Da chefia vem o exemplo do cumprimento das normas. Nao se preocupe que oEMPREENDIMENTO esta nas maos de profissionais os melhores! Boa noite! Noe...Noe afastou-se sem entender muito bem. Havia sidoconvidado para construir um barco. Agora estava as voltas com normas,instrucoes, exames de selecao... Balancou a cabeca as coisas devem sercomplicadas mesmo e o Presidente e um homem capaz, se nao, nao seriaPresidente. Partiu otimista para sua cabana. Se o Presidente disse, e porquetudo vai indo muito bem.25o dia. Manha linda. Job anuncia a chegada de Roboao. Entre logo, meu velho, sente-se. Aceita umleite de cabra? Sim, Chefe, obrigado. Por falarnisso, segundo a lei, mandei distribuir leite de cabra, pela manha e pelatarde, para todos. Ja esta ate codificado o material para o controle pelocomputador. Mas para isso foi necessario adquirir 200 cabras, alugar um pasto econtratar 5 pastores. Joia Chefe! Veja so: da 40 cabras por pastor e ospastores so ganham 10 dinheiros! Voce e um bicho na administracao depessoal, Roboao. Falarei ao seu Diretor para propor sua promocao na proximavez. Como vai a sua avaliacao pessoal? Realmente nao sei, Chefe. Econfidencial... Darei um jeito para que seja boa,afinal ja temos 500