a uma area do planejamento. Engenharias, pesquisa e informatica sao algumas das areas comuns. Sua capacidade de analise faz deles verdadeiros jogadores de xadrez, trazendo ao grupo o valor das metas de longo prazo e do planejamento estrategico. Mas em sua compulsao, tornam-se distantes e inacessiveis; com respostas curtas e diretas afastam as pessoas, mostrando pouco ou nenhum apreco pela presenca delas.Para maior equilibrio:Quando os Tipo 5 reconhecem seu padrao de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e nao o que realmente sao, estao abertos a desenvolver a neutralizacao do vicio emocional (Avareza) e o contato consigo mesmos por meio da virtude do Desapego da mente. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, nao mais por meio da racionalizacao. Aceitam e expressam mais seus sentimentos, permitindo uma integracao maior de seus sentimentos, pensamentos e acoes.Exemplos de Tipo 5: Jorge Bornhausen, Delfin Neto, Antonio Erminio de Moraes, Lazaro Brandao. Tipo 6 - O QuestionadorVicio Emocional = Medo Caracteristicas Positivas Leais Gregarios Organizados Comprometidos Caracteristicas Negativas Ansiosos Preocupados Desconfiados Legalistas As pessoas que adotaram o Tipo 6 sao centradas na acao ou na emocao, visando ao controle. Sao atentas e desconfiadas, embora nao necessariamente expressem isso. Preferem se preparar a atirar-se de improviso. O vicio emocional e o Medo, que, por ser inconsciente, e justificado com a auto-imagem de precavido e realista. O nome Questionador vem da atitude desconfiada e alerta, do tipo Enquanto voce esta indo, eu ja fui e estou voltando... No subtipo sexual encontramos a forma contrafobica do medo, que e reconhecida com atitudes opostas ao medo, do tipo O que voce esta olhando ai? Vai encarar? A principal consequencia negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas ansiosas, que sempre tem um pe atras, que preferem o conhecido e querem se preparar para o desconhecido. Mais vale um passaro na mao do que dois voando. Ou, ainda, Melhor prevenir do que remediar. No caso dos contrafobicos, a expressao e sempre oposta, de nao se submeter ao mando de outro ou pelo menos questionar agressivamente as intencoes do outro. A melhor defesa e o ataque. Enquanto voce esta indo, eu ja estou voltando. Esta e uma atitude que encobre uma desconfianca sobre as reais intencoes dos outros e uma pre-disposicao a interpretar os outros como ameaca.Nas empresas, encontramos o Tipo 6 normalmente ligado as gerencias de pessoas e procedimentos. Producao, financeiro e RH sao algumas das areas comuns. Sua capacidade de perceber riscos faz deles habeis criticos de processos, trazendo um leque de possibilidades de falhas. Alem disso, sao gerentes gregarios, que facilmente conseguem trazer o espirito de equipe, no qual vale o Um por todos e todos por um. A lealdade e uma marca registrada deste padrao de comportamento. Mas na compulsao, tornam-se rigidos cobradores de normas e procedimentos, como maneira de garantir o controle.Os contrafobicos sao encontrados em liderancas, assumindo riscos como colaboradores ou empresarios.Para maior equilibrio:Quando os Tipo 6 reconhecem seu padrao de comportamento como sendo uma