Ja sabemos que o jornal interno e um veiculo de grande importancia dentro das empresas, mas nao custa lembrar que sua funcao e principalmente levar a informacao ao mesmo tempo para os colaboradores, contribuindo para a democratizacao da noticia.Geralmente os temas abordados sao de carater institucional e de interesse tanto para a empresa quanto para quem o recebe.Pensando nisso o instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social, que e uma ONG existente com o intuito de ajudar as empresas para que ajam de forma socialmente responsavel, deu algumas dicas de como desenvolver um jornal interno e cuidados a serem tomados. Tais dicas foram apresentadas durante a Oficina Gestao do Marketing e da Comunicacao, na Conferencia Nacional 2004 Instituto Ethos.Apresentamos abaixo algumas das melhores:Contemple e mostre exemplos de praticas nos veiculos internos.As mensagens transmitidas ao publico interno devem ser coerentes com a pratica empresaria.lAssegure o maximo de transparencia, resguardado os aspectos confidenciais da empresa."Aproveite sempre que possivel para educar o publico interno, com informacoes e exemplos de sustentabilidade, contemplando aspectos economicos, sociais e ambientais.Em situacoes de crise, reforce ainda mais o cuidado em assegurar uma correta e transparente comunicacao com os funcionarios, pois eles sao porta-vozes potenciais e multiplicadores de opiniao.Para saber mais dicas: http://www.unimed.com.br/pct/index.jsp?cd_canal=49146&cd_secao=-1&cd_materia=30910Por Amanda Magalhaes e Cintia Cembranelli A maioria das grandes empresas ja sabe da relevancia dos veiculos de comunicacao interna e possui varios deles, como revistas, intranet, newsletters entre outros. Porem, tais empresas correm o risco de duvida sobre qual veiculo e o mais apropriado para cada tipo de informacao e grupo (dentro do escopo do publico interno), sobre o dinamismo e tempo que vai levar para ser digerida a informacao ou mesmo se o colaborador entende o que pode esperar de cada um deles. Sem uma boa estrategia de comunicacao (com objetivos comunicacionais bem alinhados aos principios da empresa), repensar os veiculos nao sera suficiente, pois mesmo que comecem com tudo novo o desfecho acabara sendo o mesmo com problemas recorrentes. Devem-se levar em conta as caracteristicas de cada veiculo atrelado a area, nivel hierarquico e localidade em que sera implantado, pois cada uma pode ter necessidades informativas especificas. Tambem e necessario compreender que cada veiculo possui caracteristicas particulares, sendo assim dependendo do que se quer comunicar alguns deles tornam-se mais adequados que outros. Assuntos urgentes, por exemplo, nao podem aguardar por uma publicacao de uma revista interna, essa e indicada quando se quer dar um nivel maior de profundidade a um assunto. Veiculos que deixaram de ser estaticos, com a ajuda da inovacao, como intranet, postais corporativos e blog do CEO, devem ser constantemente monitorados pela area de comunicacao para garantir a perfeita integracao com os veiculos tradicionais. Feita a analise e possivel definir com clareza se a organizacao precisa cortar, reposicionar ou criar algum veiculo, pois area de alcance, objetivos e publicos terao sido estabelecidos. Assim, a organizacao contara com um portfolio de veiculos completo e de real uso para o funcionario.Por Amanda Magalhaes e Cintia Cembranelli Como citado no ultimo post abordaremos o case da reestruturacao do Jornal Mural do Banco Real. Os 3.081 funcionarios,