A atividade de consultoria remonta as origens das relacoes humanas. E ato de conferencia para deliberacao de qualquer assunto que requeira prudencia. Registros antropologicos definem como traco comum as sociedades humanas o surgimento de individuos adotados como guias, que aconselhavam suas comunidades em todas as questoes, desde relacionamentos, ate acoes para caca ou a guerra, inclusive aspectos da saude fisica e psicologica. Hoje em dia a consultoria virou um servico de apoio aos gestores ou proprietarios de empresas, para auxilia-los nas tomadas de decisoes estrategicas ou na geracao de resultados atuais e futuros da organizacao.O Brasil e o mercado de consultoria mais substancial da America Latina. Ele tambem representa a maior fatia de crescimento absoluto para o periodo de 2009-2013, contribuindo com $0,72 bilhoes dos $1,67 bilhoes da receita total com consultoria a ser adicionado ao mercado de consultoria da America Latina em geral. O principal fator desta forte demanda do Brasil pela consultoria e a maior penetracao economica. Os investidores e consultorias sao atraidos para o pais por sua substancial expansao regional e global e tambem por um influxo de inovacao de produtos e servicos concentrada na classe media em crescimento, e avancos importantes na lideranca e no desenvolvimento.O que acontece quando uma empresa precisa fazer uma transicao de modelo? Retomar uma vantagem competitiva? Uma saida rapida alem de contratar uma consultoria renomada, e a de renovar seu quadro de funcionarios, acreditando que com isso consiga melhorar suas capabilidades e alcancar seus objetivos. Geralmente opta-se pela segunda, por trazer um talento do mercado, pagando um alto preco por sua contratacao (ver Post sobre Contratar ou desenvolver talentos) e acreditando que este sera um elemento influenciador e uma forca motriz nao so para aquela mudanca de processo, mas tambem para garatir os resultados futuros da Organizacao. Quem entra numa organizacao tem sempre a prerrogativa de nao entender a cultura, o negocio, e invariavelmente nao conhecer as barreiras que algumas vezes sao invisiveis e impedem o tao esperado processo de mudanca. Para solucionar essa equacao buscam imediatamente consultorias no mercado, as quais prontamente atendem ao chamado e comecam de forma ordenada e sistemica, a compilar as informacoes, as praticas existentes e algumas vezes a cultura da empresa em relatorios e cronogramas elaborados e coloridos. A principal base do trabalho de uma consultoria e um mapeamento preciso da situacao atual (processos, dados, decioes, stakeholders, etc). A analise e o cruzamento de resultados auxiliam a sugestao para a solucao do problema. A qual inclui tambem uma serie de entrevistas com os demais profissionais da Organizacao...Nao tenho o objetivo de questionar a competencia ou o profissionalismo ou mesmo o conhecimento tecnico das consultorias, meu objetivo e conduzir a reflexao sobre a real necessidade da consultoria externa, isso sim? Ou entao da contratacao de um top talent no mercado, principalmente se a primeira acao dele for contratar uma consultoria! Fonseca Express: O segredo de Nadal: Nao tem nada que me fascine mais do que assistir uma boa partida de Tenis, em especial uma em que o espanhol Rafael Nadal esteja jogando. ... Hoje a humanidade completa Sete