EMPLOYEESHIPE uma ferramenta essencial para aumentar o desempenho do funcionario e da empresa e entre diversos elementos que compoem um otimo funcionario, existem tres do employeeship que sao extremamente essenciais e que estao diretamente relacionados com a atitude e comportamento dos mesmos : RESPONSABILIDADE, LEALDADE E INICIATIVAQuando todos os empregados se encontram empenhados na sobrevivencia e desenvolvimento da empresa, esta possui uma cultura employeeship. Desta cultura fazem parte tres aspectos fundamentais:Responsabilidade - um individuo so se sente empenhado no sucesso da empresa se se sentir responsavel pelos resultados alcancados por ela. Para se criar uma base para uma cultura employeeship, quer ao nivel dos quadros superiores, medios e elementos do pessoal, na qual todos assumam responsabilidades, e necessario:Dar menor enfase ao papel e importancia do gestor;Uma mudanca da atitude relativamente as pessoas mantida por muitos gestores de negocios;Uma mudanca de atitude entre muitos elementos do pessoal;O afastamento da forma tradicional de distribuicao de trabalho e responsabilidades existentes em muitas empresas.Lealdade - quando os empregados de uma empresa se sentem responsaveis pelo sucesso ou fracasso da mesma, constitui-se uma base para um bom desempenho em equipa caracterizado pela lealdade. Um empregado leal:Sente-se satisfeito quando o departamento ou a empresa e bem sucedido/a;Toma medidas e defende a empresa se esta se encontra ameacada;Apresenta criticas construtivas, mas nao as divulga para la do circulo da empresa.Iniciativa - a iniciativa nao pode ser alcancada sem um certo nivel de responsabilidade e lealdade. Os empregados dificilmente tomarao a iniciativa de melhorar ou "salvar" a empresa se nao se sentirem responsaveis pelo seu sucesso ou fracasso. E, tomar a iniciativa de fazer algo no interesse da empresa e tambem mostrar lealdade. Mas iniciativa nao e apenas iniciar um projeto no interesse da empresa, trata-se igualmente de termina-lo e implementa-lo. SAO PAULO - Ocupar um cargo de lideranca e ser um lider sao coisas completamente diferentes. Contudo, ter uma pessoa que nao sabe liderar em uma posicao tao importante pode prejudicar o desempenho de toda a equipe. Se voce quer identificar um lider ruim, confira 15 sinais que poderao ajudar. 1. Falta de visao. Uma lideranca sem visao nao pode ser eficiente. Se os lideres falham nessa tarefa dificilmente inspiram suas equipes, motivam o desempenho ou sustentam os valores da equipe. Uma visao pobre encaminha um lider diretamente para o fracasso.2. Falta de integridade. Uma pessoa que age de maneira duvidosa nao consegue liderar uma equipe de maneira eficiente. Nao importa quao inteligente, doce ou persuasivo esse lider seja, se ele apresenta um comportamento antietico e dificil gerar empatia com a equipe.3. Baixo desempenho. Ninguem e obrigado a acertar o tempo todo, mas lideres que falham constantemente inspiram desconfianca em seus times. Confiar apenas no potencial de um lider pode ser bastante arriscado. O desempenho que ele apresenta e fundamental para que sua equipe se sinta a vontade para trabalhar com ele.4. Excesso de confianca. Os melhores lideres sao aqueles que nao tem ideia do quanto sabem e, emconsequencia, estao sempre dispostos a aprender cada vez mais. Esse tipo de pessoa nao tem a necessidade de parecer a mais