Cansei de fingir falsos sorrisos, esta na hora de mostrar para as pessoas que atras de sorrisos existem tristezas, que quem ajuda tambem quer ser ajudado.Ninguem e perfeito muito menos totalmente feliz , nossos momentos gloriosos sao lembrados por quem realmente se importa conosco enquanto nossos erros sao lembrados por todo resto. O mundo e injusto ele te julga por ser voce mesmo. Sinceras pessoas descobrimos nas horas mais dificeis e percebemos como sao poucas as pessoas de confianca. Sao poucos os que podemos confiar .. porem sabemos quem sao. Exercicios: Responda para cada grupo de processo:1) Quais as entradas mais comuns? (Frequentes)Iniciacao: Fatores ambientais da empresa; Ativos de processos organizacionais.Planejamento: Fatores ambientais da empresa; Termo de abertura do projeto; Ativos de processo organizacionais; Lista das atividades; Linha de base do escopo; Atributos das atividades; Declaracao do escopo do projeto; Plano de gerenciamento dos riscos; Plano de gerenciamento dos custos; Calendarios dos recursos.Execucao: Plano de gerenciamento de projeto; Ativos de processos organizacionais.Monitoramento e controle;Plano de gerenciamento de projeto.Encerramento: Plano de gerenciamento de projeto.2) Quais as saidas mais frequentes?u Iniciacao: Nao ha saidas frequentes. Planejamento: Atualizacoes do registro dos riscos. Execucao: Atualizacoes do plano de gerenciamento do projeto; Atualizacoes dos ativos de processos organizacionais; Atualizacoes dos documentos do projeto; Solicitacoes de mudanca. Monitoramento e Controle: Atualizacoes do plano de gerenciamento do projeto; Atualizacoes dos ativos de processos organizacionais; Atualizacoes dos documentos do projeto; Solicitacoes de mudanca. Encerramento: Atualizacoes dos ativos de processos organizacionais.3) Qual a Obrigatoriedade de cada E ou S? Iniciacao: Termo de abertura do projeto. Planejamento: Termo de abertura do projeto; Registro de riscos. Execucao: Plano de gerenciamento do projeto. Monitoramento e Controle: Plano de gerenciamento do projeto; Encerramento: Plano de gerenciamento do projeto; Documentos de aquisicoes.Observacao: As obrigatoriedades se tornam especificas de acordo com a aplicacao da metodologia e do que realmente sera seguido no desenvolvimento do projeto. Nao houve aula, apenas lista de chamada e exercicio para ser postado no blog. Faca revisao conceitual de entradas, ferramentas e saidas para os processos do grupo de processos do PMBOK; Conceitos revisados. Conceitue Project Governance (Governanca de Projetos); E dirigir e decidir, sendo seu proposito rever e direcionar a priorizacao do projeto. Esse processo habilita os gerentes de projetos e seus times a regular seue cronogramas de trabalho de acordo com as prioridades estipuladas pelos gerentes. Conceitue auditoria de projetos; Permite que o CA avalie se o projeto esta sendo bem gerenciado e capte as informcoes sobre o sucesso de sua metodologia, assim oferecendo garantia de qualidade aos clientes e, ao mesmo tempo, assegurando que os dados basicos estejam disponiveis para o CA para que esta realize aperfeicoamentos futuros da propria metodologia. Identifique os processos de auditorias de projetos; Objetivo - prepara os participantes para a reralizacao de auditorias em projetos que assegurems acoes eficazes para o cumprimentos do escopo, custo e prazos contratados e os resultados das demais areas de conhecimento avaliadas. Publico Alvo - Gerentes de projetos, tecnicos e profissionais ligados a projetos de qualquer natureza. Programa - Conscientizacao para a Importancia das Auditorias como Ferramenta de Gestao de