ao clima. A importancia de a administracaoavaliar o clima organizacional e porque e uma das principais obrigacoes, seusprincipais compromissos perante aos recursos humanos. E de competencia dachefia avaliar o clima organizacional.As empresasdevem ouvir seus funcionarios atraves da area de RH, pois faz parte da missaoproporcionar-lhes um bom clima organizacional;E umaoportunidade de realizar melhorias continuas no ambiente de trabalho e nosresultados dos negocios;Os clientesinternos sao a razao de ser de cada pessoa ou de cada setor de uma empresa;O desempenho doRh afeta o desempenho organizacional porque o Rh e afetado pela motivacao;Diversosfatores como a recessao, automacao, concorrencia, novas estrategias de gestao.A tecnica mais utilizada para Pesquisa de climaorganizacional e a por questionario, pois: o anonimato (mais aceito e e maisprovavel o funcionario dizer o que condiz com a realidade); Custo baixo ou zeroe possibilita a inclusao de perguntas cruzadas.Indicadores do clima organizacional: Turnover; Absenteismo; Pichacao nos banheiros (dos funcionarios); Programas de sugestoes; Avaliacao de desempenho; Greves; Conflitos interpessoais e interdepartamentais; Desperdicios de material; Queixas no servico medico.RESULTADOS E DISCUSSAO Foi realizada uma pesquisade Clima com funcionarios do Nucleo Rural I, com a finalidade de se obtermaiores conhecimentos e informacoes para analise da gestao da empresa, onde 11funcionarios responderam este questionario mediante concordancia com o termo deconsentimento livre, assim, segue abaixo o questionario de onde se pode retirara analise de SWOT seguinte: Sintese do questionario realizado com funcionarios do NucleoRural I:ResumoTERMO DE CONSENTIMENTO LIVRE E ESCLARECIDO *Declaro, por meio deste termo, que concordei em ser entrevistado (a) napesquisa intitulada Pesquisa de Clima sobre a Gestao de Pessoas do NucleoRural I, desenvolvida pela funcionaria do Nucleo Rural I e aluna Thais Taba daSilva do curso de Tecnologia em Agronegocios da Faculdade de Tecnologia de Mogidas Cruzes (FATEC-MC). Fui informado, ainda, de que a pesquisa e referente adisciplina de Gestao de Pessoas, ministrada pelo Professor Douglas Matteu.Afirmo que aceitei participar por minha propria vontade, sem receber qualquerincentivo financeiro e com a finalidade exclusiva de colaborar para o sucessoda pesquisa. Fui informado dos objetivos estritamente academicos do estudo,que, em linhas gerais e identificar e caracterizar a Gestao de Pessoas doNucleo Rural I. Minha colaboracao se fara por meio de questionario,estruturado, a ser respondido a partir do consentimento digital destaautorizacao. O questionario tratara sobre como identificar o perfil da Gestao edar sugestoes e solucoes a fim de melhorar o ambiente e desempenho do trabalho.1- Em seu ponto devista, como voce considera a Gestao de Pessoas do Nucleo Rural I?Defasada, em virtude da falta de tempo habil para que a gestaoacompanhe efetivamente o trabalho realizado em cada uma das sete unidades. Participativa, dinamica Bastante positiva REGULAR. Levando-se em consideracao as condicoes de trabalhofornecidas pela prefeitura considero adequada. Considero parcialmente boa Considero boa, pois tenho grande amizade no local de trabalho. Sabe conversar com os funcionarios Gestao participativa, ouve a opiniao, corrige quando necessario, saberepreender e se colocar no lugar dos outros. Motivacao contagiante econtagiante e faz os funcionarios se sentirem bem no local de trabalho boa Ambas tem otimo relacionamentointerpessoal com os funcionarios docentes e nao-docentes e conseguem distribuirtarefas, partilhar e compartilhar decisoes com o grupo. E uma gestao