thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Afinal, quanto tempo devemos permanecer numa empresa? Costumo dizer que essa e a pergunta de 1 milhao!A verdade e que nao ha um cronograma que preve o tempo que devemos permanecer em uma empresa ou ocupando um determinado cargo. O que vai definir esse tempo sao duas variaveis: Valor agregado - O que significa avaliar se o trabalho desempenhado na empresa esta contribuindo e agregando aos resultados esperados. E tambem se a empresa esta agregando valor a sua carreira e atendendo as suas expectativas. E importante destacar que essa analise nao pode ser terceirizada, ou seja, e papel de cada individuo avaliar e refletir sobre os pontos positivos e negativos, e o quanto a experiencia tem valido a pena. Voce pode ficar 20 anos em uma empresa, a questao e a ser avaliada e: voce produz resultado? voce tem inovado nos processos? voce continua aprendendo e aprimorando suas habilidades? voce continua apaixonado pelo que faz? Seus pares e lideres reconhecem o seu potencial? Voce continua motivado e vendo sentido no trabalho que desempenha? Voce esta feliz?Plano de carreira - Diferente do seculo passado em que a empresa participava do crescimento profissional de seus colaboradores a partir das promocoes e trajetoria profissional, hoje somos nos quem protagonizamos a nossa carreira. O que significa dizer que cabe a voce se preocupar com o seu plano de carreira, definir suas aspiracoes, necessidades, expectativas e anseios. Escrevendo esse artigo, lembrei-se de um gestor que trabalhei que nao apoiava a minha decisao em iniciar uma pos-graduacao. Para ele, o essencial era que fosse apenas a "gestora de sua agenda". Acontece que meus planos iam alem, eu deseja muito mais e aquela experiencia era, para mim, uma etapa importante, mas nao definitiva. Infelizmente, muitos gestores, dominados pelo egoismo, nos levam a limitacao intelectual e profissional. Por isso, e tao importante saber aonde voce quer chegar e se as habilidades desempenhadas atualmente estao alinhadas com o seu plano de carreira. Do contrario, voce ja sabe o que deve fazer! #prapensar Um abraco, Simara Rodrigues Adoro chegar em casa e conversar com meu filho sobre o seu dia de trabalho. E muito interessante como aquilo que e obvio para alguns nao e para outros. Certo dia ele disse: Mae, hoje participei de uma reuniao e nao entendi quase nada. Eles falavam uma serie de palavras e termos que nunca ouvi falar. Rindo, disse para ele: Anote todos os termos e depois peca ajuda ao grande guru: google. Pensando nisso, encontrei um site com diversos termos corporatives, os quais compartilho no blog, na expectativa de que voce nao se sinta um peixe fora d'agua. Fique por dentro do vocabulario corporativo O presidente da empresa em que voce trabalha virou CEO? A reuniao virou Brainstorm? Calma, voce nao e a unica pessoa que ainda tem duvidas sobre os neologismos do dicionario corporativo. Considerando que eles estao cada dia mais presentes no mercado em geral, a Ricardo Xavier criou um glossario com os principais termos novos aplicados ao RH e ao mundo corporativo em geral. Alem de explicar metodologias, aqui sao destacadas as
de secretariado que atualmente esta lecionando.4.3. Aulas praticas: participantes prepararao e ministrarao uma aula teste As participantes prepararao as aulas de acordo com o conteudo visto durante as aulas.[Sobre as Instrutoras]Bete DElia e Graduada em Portugues-Frances pela USP Universidade de Sao Paulo, Especializacao em Psicologia Universal, pelo Psyko Universal Instituto de Desenvolvimento. E Coach com formacao pelo IDHL Instituto de Desenvolvimento Humano Lippi. Palestrante e Facilitadora em treinamentos, Cursos e Workshops. Consultora para profissionais da Gestao Empresarial, no setor publico e privado, com destaque no Segmento Secretarial. E Articulista das Revistas Ser Mais e Vocacao Publica e em sites de Gestao e Areas Secretariais. E Editora Adjunta da Revista de Gestao e Secretariado, GeSec, classificada como Qualis B3 pela CAPES. Autora do Livro Profissionalismo Nao da para nao ter Editora Gente; E coautora dos seguintes Livros: As novas Competencias do Profissional de Secretariado pela Editora IOB Thomson; Gestao do Tempo e Produtividade pela Editora Ser Mais; Coaching e Mentoring pela Editora Ser Mais; Coordenadora com Magali Amorim e Mauricio Sita do Livro Excelencia no Secretariado, tambem pela Editora Ser Mais; Organizadora com Cibele Barsalini Martins do livro Modelos de Gestao no Contexto do Profissional de Secretariado, pela Editora UFSC. Diretora Toucher Desenvolvimento Humano Ltda.Walkiria Gomes de Almeida e Mestre em Administracao, com concentracao em Gestao Internacional pela ESPM- Escola Superior de Marketing e Propaganda. Especialista em Gestao Empresarial pela FECAP. Diretora da PhorumGroup Desenvolvimento Empresarial, conselheira do Sindicato das Secretarias e Secretarios do Estado de Sao Paulo SINSESP, gestao 2016/2020, consultora da Toucher Desenvolvimento Humano, facilitadora de cursos na Unisescon Universidade Corporativa do SESCON- Sindicato das Empresas Contabeis do Estado de Sao Paulo e no SIEEESP- Sindicato dos Estabelecimentos de Ensino no Estado de Sao Paulo. Autora e coautora de artigos na Revista GeSec, do Sindicato das Secretarias do Estado e Sao Paulo. Coautora do livro Excelencia no Secretariado, Editora Ser Mais. Palestrante nacional e docente na area de secretariado, na graduacao e pos-graduacao de Instituicoes renomadas.[Carga horaria]16 horasPara se inscrever, clique CPDAS! Nao percam esta oportunidade de ouro!Fonte: http://www.marcelabrito.com/2017/02/curso-preparatorio-para-docencia-na-area-de-secretariado/
Um dos meus sites favoritos e que contribui para que me mantenha atualizada e o endeavor. Trata-se de uma plataforma moderna, dinamica e bem interessante, com textos, livros e cases inovadores. Um dos textos que li e imediatamente pensei: preciso postar no blog, foi este logo abaixo. E exatamente isso, se uma empresa precisa ter claramente definido sua missao, visao, valores e o planejamento estrategico, por que seria diferente com a gente?Aproveite o inicio do ano, em que a vontade de fazer acontecer esta a flor da pele e faca o seu planejamento estrategico. Planejamento Estrategico Pessoal: voce tem o seu?Se o planejamento estrategico da sua empresa e importante, o seu planejamento pessoal e tao essencial quanto.Voce ja pensou em ter um PEP? Isso mesmo, um Planejamento Estrategico Pessoal? Uma especie de plano de vida que parta de uma autoanalise sincera, que reconheca sua essencia e esteja alinhada com a sua missao pessoal? Num primeiro momento, a ideia pode parecer estranha, mas acredito que a logica usada pelas empresas para avaliarem seus ambientes e forcas/fraquezas, e assim se estruturarem para o futuro, deva ser usada pelas pessoas fisicas, ou seja, nos!Como crenca, as empresas nada mais sao do que um conjunto de CPFs, fazendo parte de um CNPJ. E esses CPFs precisam, cada vez mais, serem protagonistas de suas historias e assim gerarem valor para suas vidas e para as empresas que representam, trabalham, gerenciam ou possuem. A logica do planejamento estrategico, no ambiente corporativo, vem passando por muitas evolucoes, tanto de escopo e profundidade, como do tempo de sua previsao, dado o cenario extremamente volatil e complexo que vivemos atualmente, de inovacoes constantes e rapidas.Mas nem por isso o planejamento deve ser abandonado. A unica coisa que muda e a logica na sua construcao e a necessidade de revisoes mais constantes e os ajustes de rumo tambem. Ou seja, Planejar, Realizar, Controlar e Ajustar, ou, em outras palavras, PDCA (Plan Do Check Adjust). Dessa forma, recomendo uma visao estrutural dessa ferramenta PEP, criada por mim, para ajudar pessoas a realizarem seu potencial de vida e sonhos, transformando-os em acoes e metas, com indicadores e com alto poder de realizacao e felicidade.A visao estrutural do processo de planejamento passa por estas etapas:A ideia de ter uma moldura (frame) facilita a construcao do planejamento, que, para cada individuo, sera diferente e pode ser fundamental para gerar mais clareza sobre a sua visao de vida, valores que conduzem os seus comportamentos, pessoas de referencia para networking, alem de uma analise de Pontos Fortes e Fracos, Oportunidades e Ameacas, ou seja, uma analise SWOT e, obviamente, ao final, a concretizacao de um Plano de Acoes.A estrutura do PEP e ilustrada desta forma:Uma das principais dificuldades dos empreendedores e realizar uma autoanalise bem sincera de si proprio e assim iniciar a jornada do PEP Planejamento Estrategico Pessoal. Todos nos somos dotados de pontos fortes e fracos e, ao decorrer de nossa jornada, na medida que vamos nos defrontando com as dificuldades e alegrias, esses mesmos pontos sao acionados de duas maneiras:Aceitamos e agimos com base nesse
conhecimento;Recusamos e evitamos o confronto com determinada caracteristica.Obviamente o ponto forte, quando conhecido e assimilado, sempre trara vantagens competitivas para a carreira de qualquer pessoa, porem os pontos fracos sao mais complexos, de maneira geral, de serem aceitos ou identificados.Um dos caminhos recomendados e desenvolver fortemente o seu autoconhecimento, investir tempo e esforcos no sentido de buscar essa essencia, seja por meio de leituras, cursos, terapia, conversa franca com as pessoas com quem convive ou conviveu, nos mais diversos ambientes (pessoal, profissional, familiar) ou qualquer outra forma que faca sentido ao empreendedor e que lhe traga beneficios praticos e reais.A Analise SWOT pode ser visualizada na seguinte Estrutura e deve ser aplicada para a sua autoanalise:Na elaboracao do seu plano de acoes, e importante entender a estrutura focada em conquistas de ambito:Pessoal: familia, educacao, viagens, religiao, etcProfissional: carreira, empreendedorismo, etcFinanceiro: independencia financeira, seguro, patrimonio, reservas, etc.Esse tripe Pessoal + Profissional + Financeiro tem sido o principal fundamento da minha jornada de realizacao e cumprimento de minha missao pessoal e tambem profissional, na busca pelo equilibrio constante. Sabemos que isso nao e uma tarefa facil, mas sim algo que deve ser visto como uma jornada de acertos e erros e melhoria continua.Definitivamente, sempre acreditei na logica do planejamento e na busca do sentido da realizacao de meus sonhos e metas, e espero poder contribuir com o seu start-up do PEP Planejamento Estrategico Pessoal. Por Adir Ribeiro, Presidente da Praxis BusinessFonte: https://endeavor.org.br/planejamento-estrategico-pessoal/
Em tempos de desemprego ainda alto, praticamente todo mundo conhece alguem que acabou de perder o emprego ou ja esta ha tempos a procura de trabalho. E quando esta pessoa e um grande amigo que agora clama por sua ajuda, voce indicaria para uma vaga? Nao e apenas por causa da proximidade que voce e obrigado a indicar a qualquer custo. Veja como nao entrar numa saia justa sem perder a amizade:Voce se sente realmente seguro para indica-lo para a vaga? Muitas vezes conhecemos mais nossos amigos do que nossa propria familia. Entao, provavelmente, voce sabe muito bem se o perfil dele combina com o clima da area e a cultura da empresa. Caso ja saiba que ele potencialmente nao iria se adaptar, nao vale a pena perder nem seu tempo nem o dele nesta indicacao. Melhor tentar ajuda-lo de outra forma.Seu amigo e realmente apto para a vaga? Ele tem as habilidades que o posto demanda ou voce esta querendo forcar um pouco a barra para ajudar uma pessoa que gosta muito? Uma indicacao nao e o unico ponto que determina uma contratacao, mas pode ajudar em alguns casos. Amigo mesmo e aquele que e sempre sincero e voce certamente sabera a melhor forma de conversar com ele sobre o assunto.Voce nao se sente a vontade para indicar, mas mente que enviou o curriculo ou o Linkedin? Isso acontece - e muito. Principalmente se a pessoa que procura uma vaga quer muito aquele posto ou procura desesperadamente por um emprego. Mas voce ja pensou que um dia essa historia pode vir a tona? Amigos com bom senso entenderao quando estiverem fora do perfil almejado pelo posto ou fora da cultura da empresa.Seu amigo foi chamado para a entrevista de emprego, mas nao foi contratado? Foi contratado, mas nao se adaptou ao novo emprego? Acontece muito tambem. E nao e culpa sua. Por mais que uma indicacao possa, de alguma forma, ajudar em uma contratacao, contam ainda mais o perfil profissional, experiencia e caracteristicas que o posto almeja. Uma indicacao tambem nao e seguranca de que a contratacao sera 100% certeira. Erros acontecem. E seu amigo precisa ter maturidade suficiente para saber que esta e a dinamica do mercado.* Por Juliana PortoFONTE: https://www.roberthalf.com.br/blog/amigos-amigos-indicacoes-parte Vira e mexa surgem especulacoes sobre o fim de algumas profissoes, a exemplo da Profissao de Secretariado. Particularmente nao acredito que uma profissao milenar seja extinta. Entretanto, acredito, sem sombra de duvidas, numa mudanca de perfil, postura e posicionamento. Portanto, o grande desafios das geracoes futuras "e fazer uma leitura sobre tendencias de cada area. Buscar o gap de oportunidade e a chave para manter a competitividade no mercado de trabalho. As novas carreiras sao evolucoes das atividades profissionais existentes. Poucas sao realmente disruptivas e fazem areas desaparecerem". Recomendo a leitura do artigo abaixo, publicado no jornal Valor Economico em 30/03/2017 pelo colunista Rafael Souto, na expectativa de "desconstruir" algumas crencas limitantes. AS DESCABIDAS TEORIAS SOBRE O FIM DOS EMPREGOSNossa especie tem um apetite voraz para produzir teorias apocalipticas. Cresci com a ideia de que o petroleo acabaria no
tempo considerados como profissionais ultrapassados. De fato, os contabilistas de calca caqui e suspensorio deram lugar aos profissionais de controladoria que hoje sao altamente valorizados.O desafio do futuro das profissoes e fazer uma leitura sobre tendencias de cada area. Buscar o gap de oportunidade e a chave para manter a competitividade no mercado de trabalho. As novas carreiras sao evolucoes das atividades profissionais existentes. Poucas sao realmente disruptivas e fazem areas desaparecerem.Para descobrir quais sao as tendencias, e necessario curiosidade e controle sobre a carreira. O brilhante estudioso Mark Savikas afirma que os mais adaptaveis assumem a gestao de sua carreira, sao curiosos na busca de informacoes e novas experiencias e tem a clareza de que sao os responsaveis pelo seu sucesso profissional.Fonte: http://www.valor.com.br
formacao de pessoas e na construcao de sonhos, muitas vezes adormecidos, que a partir das inspiracoes e referencias, sao despertados. Parafraseando Paulo Freire: Educar e impregnar de sentido o que fazemos a cada instante e assim, deixo essas inquietacoes na expectativa de que outros profissionais de secretariado busquem a docencia, nao apenas como um plano B, mas um plano de vida, que motiva, inspira e constroi.E uma ultima dica: nao cometa o grande equivoco de pensar que e preciso saber tudo para comecar a trabalhar com o seu plano B. Esse momento nunca vai chegar. Feita a sua escolha, prepare-se, faca cursos, procure informacao, acione sua rede de contatos, converse com pessoas que ja atuam na area, participe de eventos, congressos, palestras e assim como fizeram os seus professores, aqueles eternizados em sua memoria, seja a diferenca.Gostou? Ja com ideias novas? Pensando a frente? Esta preparado antes mesmo de comecar?Ate a proxima!Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-roupa-de-mulher-maravilha-ou-super-homem-do-assistente-executivo-o-famoso-plano-b/102077/
linha metodicamente com poucas margens para o erro.Para visar seu unico desejo poder,mais poder,muito mais poder, muitissimo poder,ter poder de Zeus, Ninrode, Baal, Osiris.Facetas:1- Nao incentivar a leitura de livros que saia da zona permitida( amor,dinheiro,sucesso e fama.).Livros de literatura ate sao feitos incentivos, mas suas analises nunca sao ditas na midia.Para dificultar o crescimento intelectual das pessoas ;2-Criar cantores que cantem musicas superficiais,futeis,comercias.Suas letras sao quase em totalidade sobre o amor (como se esse fosse um unico tema),cotidiano sem critica,erotismo.Para ocupar a mente das pessoas,assim nao possuindo tempo para pensar ;3-Fazer a populacao se desinteressar nas questoes politicas,criando termos com uma linguagem culta,usando falaceas complicadas ao entendimento de todos,expor na midia somente corrupcoes(os bons projetos nunca sao mostrados;claro que os politicos nao sao santos, porem deve-se ser neutro nas questoes.Fato que a midia nao e.);4-Ter uma rede de midia corporativa enganosa,servil ao seus patrocinadores,tendenciosa.Colocando reportagens de tragedias(Desgraca Urgente,"me ajuda ai po"),novelas,reality shows(na verdade realidade possui nada),filmes banais.Quer um exemplo? A tua rede esgoto de alienacao (Globo) ;*Um trecho do documentario da Globo,mas a BBC nao fica de fora dessas redes.5-Colocar em pratica educacao servil,que ensina a obedecer e nao pensar;6-Modificar a Historia verdadeira colocando como "Oficial" colocando o ponto de vista do vencedor e ensinada no modo Positivista ou seja sem aprofundamento e sendo apenas descritiva e se baseando no tempo;7-Dificultar o entendimento filosofico e ideologico,utilizando termos cultos e nos comentarios possuir falaceas eruditas;8-Nunca revelar todos os descobrimentos da Ciencias da Natureza;9- Monopolizar todas as empresas sobre as areas das Ciencias da Natureza;10 - Destorcer a realidade na explicacao dos fenomenos naturais e na obtencao de certos recursos naturais;11 - Globalizar a cultura(tornar uma so em todo mundo);12 - Criar instituicoes que distraiam o publico;13 - Encenar conflitos democraticos,para que possa colocar medidas antes inaceitaveis para a populacao.14 - Desunir as pessoas para um melhor controle,sim isso exige o fim da familia.Usando as redes sociais,novelas inuteis da televisao.15 - Modificar o nosso alimento(Logo sera um tema do blog).16 - Introduzir um maior erotismo ( claro para nos entreter).Ha outras Facetas para nos tornamos "burros", e a alienacao e o resultado das aplicacoes das etapas do metodo corporativista global.
que, crescendo depois, ou as aguas corressem por um canal, ou o seu impeto nao fosse tao desenfreado nem tao danoso.Da mesma forma acontece com a sorte, a qual demonstra o seu poderio onde nao existe virtude preparada para resistir e, ai, volta seu impeto em direcao ao ponto onde sabe nao foram construidos diques e anteparos para conte-la, E, se considerardes a Italia, que e a sede destas variacoes e aquela que lhes deu motivo, vereis ser ela uma regiao sem diques e sem qualquer anteparo, eis que se protegida por convenientes forcas militares, como a Alemanha, a Espanha e a Franca, ou esse transbordamento nao teria feito as grandes alteracoes que fez, ou nao teria ocorrido. Penso que isto seja suficiente quanto ao que tinha a dizer acerca da oposicao que se pode antepor a sorte em geral.Mas, restringindo-me mais ao particular, digo por que se ve um principe hoje em franco e feliz progresso e amanha em ruina, sem que tenha mudado sua natureza ou as suas qualidades; isso resulta, segundo creio, primeiro das razoes que foram longamente expostas mais atras, isto e, que o principe que se apoia totalmente na sorte arruina-se segundo as variacoes desta. Creio, ainda, seja feliz aquele que acomode o seu modo de proceder com a natureza dos tempos, da mesma forma que penso seja infeliz aquele que, com o seu proceder, entre em choque com o momento que atravessa.Isso decorre de ver-se que os homens, naquilo que os conduz ao fim que cada um tem por objetivo, isto e, glorias e riquezas, procedem por formas diversas: um com cautela, o outro com impeto, um com violencia, o outro com astucia, um com paciencia e o outro por forma contraria; e cada um, por esses diversos meios, pode alcancar o objetivo.Ve-se, ainda, de dois individuos cautos, um alcancar o seu objetivo, o outro nao, e da mesma maneira, dois deles alcancarem igualmente fim feliz com duas tendencias diversas, sendo, por exemplo, um cauteloso e o outro impetuoso; isso resulta apenas da natureza dos tempos que se adaptam ou nao ao proceder dos mesmos. Dai decorre aquilo que eu disse, isto e, que dois individuos agindo por formas diversas podem alcancar o mesmo efeito, ao passo que de dois que operem igualmente, um alcanca o seu fim e o outro nao.Disto depende, ainda, a variacao do conceito de bem, porque, se alguem se orienta com prudencia e paciencia e os tempos e as situacoes se apresentam de modo a que a sua orientacao seja boa, ele alcanca a felicidade; mas, se os tempos e as circunstancias se modificam, ele se arruina, visto nao ter mudado seu modo de proceder. Nem e possivel encontrar homem tao prudente que saiba acomodar-se a isso, seja porque nao pode se desviar daquilo a que a natureza o inclina, seja ainda porque, tendo alguem prosperado seguindo sempre por um caminho, nao se consegue persuadi-lo de abandona-lo. Por isso, o homem cauteloso, quando e tempo de passar para o impeto, nao sabe faze-lo e, em consequencia, cai em ruina, dado que
se mudasse de natureza de acordo com os tempos e com as coisas, a sua fortuna nao se modificaria.O Papa Julio II, em todas as suas coisas procedeu impetuosamente e encontrou tanto os tempos como as circunstancias coincidentes com aquele seu modo de proceder, pelo que sempre alcancou feliz exito. Considerai a primeira campanha que encetou contra Bolonha, sendo ainda vivo messerGiovanni Bentivoglio. Os venezianos estavam descontentes; o rei da Espanha, nas mesmas condicoes; com a Franca ainda discutia tal empresa. Isso nao obstante, com ferocidade e impeto, deu inicio pessoalmente aquela expedicao que, uma vez iniciada, fez com que ficassem suspensos e parados tanto a Espanha como os venezianos, estes por medo, aquela pelo desejo de recuperar todo o reino de Napoles, de outra parte, arrastou consigo o rei de Franca porque, vendo-o esse rei em campanha e desejando torna-lo seu amigo para aviltar os venezianos, julgou nao poder negar-lhe a sua gente sem injuria-lo por forma manifesta.Realizou Julio, portanto, com seu movimento impetuoso, aquilo que jamais outro pontifice, com toda a humana prudencia, teria feito, pois se ele, para partir de Roma, tivesse esperado estar com todos os planos estabelecidos e todas as coisas assentadas, como qualquer outro Papa teria feito, nunca teria obtido exito, eis que o rei de Franca teria apresentado mil desculpas e os outros lhe teriam incutido mil receios. Desejo omitir as outras suas acoes, todas semelhantes e todas com feliz exito, sendo que a brevidade da vida nao o deixou experimentar o contrario, dado que se tivessem sobrevindo tempos em que se tornasse necessario agir com cautelas, surgiria a sua ruina, pois jamais ele teria desviado daquele modo de proceder a que a natureza o inclinava.Concluo, pois, que variando a sorte e permanecendo os homens obstinados nos seus modos de agir, serao felizes enquanto aquela e estes sejam concordes e infelizes quando surgir a discordancia. Considero seja melhor ser impetuoso do que dotado de cautela, porque a fortuna e mulher e consequentemente se torna necessario, querendo domina-la, bater-lhe e contraria-la; e ela mais se deixa vencer por estes do que por aqueles que procedem friamente. A sorte, porem, como mulher, sempre e amiga dos jovens, porque sao menos cautelosos, mais afoitos e com maior audacia a dominam.Reflita ! e ate o proximo post !Kermit