10 Motivos para escolher a COSIG10- Colaboradores motivados09 - Sistema de gestao pela qualidade total08 - Descontos fidelidade07 - Tecnologia de ponta06 - Foco no sucesso do cliente05 - Consciencia ecologica04 - Atendimento diferenciado03 - Suporte02 - Conclusao dos servicos em menor tempo01 - Relacionamento com o cliente Com muito felicidade a COSIG, finaliza o Portal de Pinheiro Machado. O setor da TI, trabalhou longos meses, em conjunto a prefeitura, para enfim finalizar este portal. O Portal de Pinheiro Machado e acompanhado de uma Intranet, que possui varias ferrementas e funcionalidades que deixaram o Site da Prefeitura mais atraente, mais comunicativo e sempre pensando na melhor acessibilidade por parte dos vizualizadores. Funcionalidades essas que vao desde reprodutor de audio/video ate uma ouvidoria, passando por galerias de fotos, noticias com imagens e etc.Entre no Portal e confira:http://www.pinheiromachado.rs.gov.br/ Estudos indicam que uma boa parte das empresas iniciam suas operacoes, porem nao conseguem estabelecer-se no mercado, com isso acabam fechando suas portas antes mesmo de completarem seu quinto ano. Sabe-se que planejar um futuro prospero e rentavel nao e facil! Como fazer este notavel fato ser diferente?Muitos pensam que abrir uma empresa e somente comprar e vender, porem sabe-se que e inevitavel a realizacao de um planejamento atraves da analise de numeros e alcance de objetivos pautados estrategicamente.Nas pequenas e medias empresas, em sua maioria, os fundadores realizam toda e qualquer funcao, de forma empirica e baseada na sua propria experiencia de vida, mesmo sendo alguem com a vida financeira complicada. Imaginem o que seria do doente sem o medico, de um grande arranha-ceu sem um engenheiro ou arquiteto, imaginem ainda alunos sem professores. Percebe-se que para cada segmento existe um profissional da area o qual possui suas habilidades fundamentais na literatura e na pratica.O novo cenario economico nao aceita mais amadorismo, portanto vale a pena ressaltar o lugar do profissional de administracao nas micros, pequenas, medias e grandes organizacoes. Fazer de conta que esta tudo bem e fator notavel para o fracasso! Para isso e imprescindivel que haja a presenca de um administrador que de suporte nos passos de ordem financeira, estrategica e operacional da empresa.Todo sucesso depende da dedicacao aquilo que se faz, mas profissionalmente falando o conhecimento e necessario para que as coisas sejam feitas nao apenas com a emocao, mas com firmeza e acima de tudo a razao. Na realidade nao existe magica para a realizacao de procedimentos empresariais.A busca de assistencia e informacao por parte do fundador de uma micro e pequena empresa deve ser periodica e focada para alguns aspectos: financeiro, estrategico e operacional. No ambito financeiro deve-se fazer o levantamento mensalmente de todos os custos para assim confrontar-se com o faturamento a fim de determinar qual a lucratividade e a rentabilidade da empresa. Caso nao haja uma rentabilidade aconselha-se fazer uma analise da estrategia, identificando os possiveis pontos positivos e os negativos, as oportunidades e as ameacas. Definindo as caracteristicas da estrategia parte-se para a operacionalizacao do processo.Uma vez que a operacionalizacao acontece de forma organizada e continua pode-se afirmar que a empresa oferece possibilidade de otimizacao no