O imaginário a cerca das posições gerencias ainda encantam, e muito, os estudandes de Administração, mas em minhas breves experiências de Mercado observei que no ambiente acadêmico nutrimos vários mitos ao redor de uma posição gerencial. Aquele respirar estratégico, aquela agenda programada ou aquela decisão racional, pois é, não existem, o que existe é um controlador de incêncios, que ao eliminar um foco, surgem outros e a capacidade de se realizar estudos, planejar e executar projetos ou até mesmo tomar decisões racionais extinguem-se na rotina devastadora das Organizações ( que conheci).Na academia aprendemos um pouco de filosofia, sociologia, psicologia, etc..., nos aprofundamos um pouco mais em Contabilidade, Finanças, Gestão de Pessoas e outras. E com essa base de conhecimento adquirida na Faculdade de Administração acreditamos que no ambiente das Organizações teríamos que utilizá-las em sua plenitude em nosso dia-a-dia, mas o que o destino nos reserva é o contrário.Restando pouco mais de um ano para a minha Graduação em Bacharel de Administração, já tive algumas experiências de mercado, algumas como estagiário e outra mais recente como efetivo e nesse pequeno intervalo pude constatar que a realidade dos meus “chefes” é assustadora, são responsabilidades infinitas e de grande importancia, mas com poucos recursos disponíveis para uma tomada de decisão mais racional. Esses gerentes, que conheci é claro, utilizam-se muito mais do conhecimento “erros e acertos” e tácito do que o conhecimento técnico cientifico e o imediatismo é quem dita as regras do jogo, pois tudo que se tem planejado é surpreendido por situações emergenciais adversas, tornando a função gerencial uma arte de pensar e agir em intervalo de tempo cada vez menores.Minha reflexão sobre a realidade da função gerencial, me fez refletir também sobre a nova dinamica social, que já se encontra consolidada. Ou seja, com a utilização plena dos meios de comunicação disponíveis, o fluxo de informações aumentam em niveis vertiginosos e o que era antes uma necessidade de atualização, hoje torna-se um embate contra as mudanças abruptas que ocorrem de uma hora para outra e isso reflete na vida da sociedade como um todo, positiva e negativamente. Positivamente por tornarem mais acessíveis as informações em todos os níveis da sociedade, negativamente pelo simples fato que dificilmente conseguimos acompanhar tais mudanças e que por muitas vezes por um simples deslize ficamos para trás e o esforço para acompanhar o que foi perdido é gigantesco.Essa nova dinâmica promove impactos importantes nas organizações e os detentores das funções gerenciais tem cada vez mais a obrigação de acompanhá-las e no melhor dos mundos criá-las. O mercado exige isso, grandes Empresas do passado foram deixadas para trás por não se importarem com essa nova dinâmica, pois nutriam em sua essência aquela ideia de que “ quanto maior for minha empresa, menores são as chances de dar errado”. Hoje temos como provar que essa idéia é furada, mas esse é o tema para o próximo post, e o que fica para nós como aprendizado é que a Função de Gerênciar é para aqueles que tem a capacidade de aprender, pensar e agir com a maior rapidez possível.