thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
identidade secreta. do nada, o mundo passou a conhecer e a adorar esse super heroi bilionario. logo depois veio o hulk, com uma bilheteria normal para o genero, porem, mostrando dessa vez como se faz um filme de um mostro heroi. na sequencia veio homem de ferro 2, com uma bilheteria ainda maior, com a mais bela e eletrizante cena de acao de super herois ate o momento, porem, a critica caiu em cima dizendo que homem de ferro 2 era apenas um chama bilheteria e um abre portas para vingadores, e que belo abre portas. na sequencia veio Thor, filho de Odim, o mais poderoso dos vingadores, Thor foi um sucesso de bilheterias e a prova definitiva de que a marvel estava no caminho certo rumo aos vingadores, Thor foi o filme ate entao da marvel com as criticas mais positivas porem, como sempre tem que haver um porem, o final do filme e muito fraco, foi tipo: haaa, comeca logo os vingadores. mas valeu apena ver todo aquele mundo criado para o filme. e por ultimo, antes dos vingadores, vem o capitao America o mais fracos filme da saga, e um filme tanto que meio sem emocao, da ate pra dormir no filme. mas em fim, veio em 2012, os vingadores, o destroi bilheterias da marvel, o quebrador de recordes. vingadores foi um filme bem feito, onde todos os personagens foram muito bem ultilizados, nao foi preciso contar a historia de ninguem, pois todos ja tinham suas historias contadas anteriormente, entao agora era so chegar a partir para acao, vingadores, um filme para a familia, um filme onde se mostra o que e ser realmente um heroi, lutar por algo, e nos vingadores, vemos no capitao america, tudo aquilo que faltou em seu filme, e vemos o hulk roubando as cenas e se tornando um dos personagens mais amados dos filme se super herois. a terceira maior bilheteria mundial, provando que filmes de super herois fantasticos tambem podem fazer toda a diferenca, e com uma marca de 32 recordes quebrando ao longo de quase 4 meses de exibicao nos cinema(essa marca de 4 meses foi por causa que o filme so estreio no japao em agosto)Mercenarios 2, esse filme nao entrou na lista, mais para mim foi o segundo melhor filme do ano, quem pode assistir, assista, vcs so tem a ganhar com essa obra prima dos bons filmes de acao
Em homenagem aos grandes sucessos da franquia marvel, o grupo Hagaren fez um music video juntando cenas dos filmes homem de ferro 1 e 2, hulk, thor, capitao america e o fututo grande sucesso da marvel os vingadores, tudo isso com a poderesa musica civil war dos guns n rosesMusic video avengers - civil war O acidente com a bicicleta (no primeiro episodio do anime) colocou Ash em coma. Dias mais tarde ele foi encontrado e foi levado as pressas ao hospital e tratado com fortes remedios. Estes por sua vez fizeram efeito e estabilizaram seu coma, tornando os sonhos, antes assustadores, agora agradaveis, permitindo a ele viver suas fantasias de mestre Pokemon.Apos os primeiros episodios, a serie e o resultado do subconsciente de Ash realizando seus desejos ao tentar escapar da realidade. Se Ash percebesse que estava em coma, ele acordaria, mas sofreria com os danos cerebrais provenientes do acidente, portanto sua mente teria que continuar neste estado por muito tempo. Uma grande evidencias vem do fato de que apesar das suas jornadas levarem Ash a grandes distancias, ele nunca anda de bicicleta por ter desenvolvido uma fobia. O coma e a fantasia tambem explicam porque ele nao muda muito fisicamente. Tambem explica o socialismo mundial, pois ele imaginou um sistema de governo seguro que iria operar suavemente e manter o mundo girando, permitindo que as suas aventuras ocorram do jeito que ocorrem. Tambem explica como uma crianca pode sair sozinha em um mudo cheio de perigosos e selvagens animais, e porque toda cidade tem a mesma policial e todo centro Pokemon tem a mesma enfermeira.Joy e Jenny ele conhecia de sua cidade, e elas agem como uma rede de seguranca ou ancora, permitindo a ele se sentir seguro nao importa onde ele va. Joy e Jenny representam estabilidade. Os professores representam os ideais de Ash, e e por isso que Gary vira um professor. A fantasia tambem explica porque toda vez que ele entra uma nova regiao, praticamente ninguem ouviu falar dele, apesar de suas conquistas. Como poderia Paul, o rival da regiao de Sinnoh, nao conhecer alguem que ficou pelo menos entre os 16 primeiros nas 3 ligas e aniquilou a Liga Laranja e a Batalha da Fronteira? Continuando para os personagens proximos a ele, os parceiros de viagem de Ash sao os aspectos de si que ele aprecia, mas nao gosta de associar a si. Brock e a sexualidade reprimida de Ash. Ash entrou em coma ainda virgem e precisava de uma valvula de escape para suas crescentes frustracoes sexuais; como ele nunca experimentou o sexo, Brock nunca deve conseguir tambem. Mas Brock nao e so a projecao da sexualidade de Ash, ele tambem e uma projecao dos instintos paternais de Ash. Brock deixa seus irmaos para sair em uma jornada com Ash porque Ash nao consegue lidar com tanta responsabilidade na sua idade. Mais evidencia de que Brock e a sexualidade de Ash e que ele retorna a serie sempre que Ash descobre um novo aspecto feminino de si mesmo.Misty e o primeiro desses aspectos que encontramos
isso explica o porque de Misty ser tao presente na serie mas e, no fim das contas, inalcancavel (porque ele praticamente nao conhecia ela antes do coma). Como Misty e o seu primeiro interesse amoroso, mesmo que subconscientemente, ele precisava que ela crescesse mais. Ele achava que pessoas so poderiam ter relacionamentos apos ficarem adultos. Na pratica, porem, ele descobre que nao consegue lidar com isso (por nao ter experiencia no mundo real) e quer a Misty agressiva e arrogante.Gary Carvalho e o que Ash deseja ser. Gary queria ser o melhor, conseguiu isso, e depois retornou a uma vida normal. Ash precisa que alguem seja bem sucedido em seu mundo ou entao ele nao podera valida-lo e ele comecara a questionar porque ele esta onde esta. E uma armadilha do subconsciente para evitar que ele fique ciente de sua situacao. Sua mente deve ter concluido que o descobrimento do coma por Ash imediatamente o tiraria dele, piorando o dano cerebral, entao ele pegou algo que Ash ja gostava e com ele construiu um caminho seguro que o levaria para fora do coma. Porem, Ash e muito complacente para manter-se de pe e lutar para sair da sua situacao, e, portanto, nao pode escapar. Por isso ele continua encontrando Pokemons lendarios. E a forma que a mente usa para mostrar a ele que ele pode fazer grandes coisas se ele tentar, e e uma forma de encoraja-lo a seguir adiante. A Equipe Rocket sao as qualidades de si mesmo que Ash acha ser negativas mas esta vindo a aceitar. Jesse e James querem agradar Giovanni, o pai de Ash, e Jessie engana o submisso James em executar seus planos para conseguir isso. Meowth especialmente quer agradar a ele porque ele lembra dos bons tempos com Giovanni. Isso coloca Meowth em uma categoria conhecida como a inocencia (corrompida) de Ash. Isso e aparente porque Meowth pode falar. Na verdade, a motivo de Meowth poder falar e para que Ash possa eventualmente aceitar os aspectos da Equipe Rocket como partes de si mesmo.Ash tem problemas com seu pai, entao ele o colocou na lideranca da organizacao do mal e o satanizou. Pode ate haver uma Equipe Rocket (no mundo real) mas dificilmente o pai de Ash e o lider deles. Ash provavelmente acredita que a separacao entre seus pais foi parcialmente culpa sua, mas tambem culpa parcialmente seu pai. A separacao fez sua mae sair da cidade e ir para Pallet e e a razao inicial para Ash sair em sua jornada: escapar do caos da sua casa. Mas toda a Equipe Rocket, incluindo Butch e Cassidy, simbolizam sua incapacidade de escapar das armacoes de seu pai.James e a homossexualidade implicita (o que necessariamente nao torna Ash homossexual) e ingenuidade, e Jesse e a vaidade e manipulacao. Como Meowth tem potencial para se curar, e nao quer ser do mal, isso novamente encaixa na teoria das personalidades conflitantes e odio proprio. A Equipe Rocket se traveste (Nota: nao no sentido de serem travestis, mas sempre nos planos deles quando eles usam disfarces, James se
veste de mulher, e a Jesse se veste de homem) porque Ash esta explorando sua sexualidade (uma faceta diferente da que Brock representa) e isso e um metodo que permite seu lado gay/vaidoso experimentar livremente. Quando ele percebeu que isso (travestismo) nao era algo para ele, o seu lado livre parava de experimentar com isso. Pikachu representa a humanidade de Ash, por isso que ha os episodios em que eles se separam e Ash quer desesperadamente encontra-lo, ao ponto de trabalhar junto com a Equipe Rocket (aspectos de si que ele normalmente nao se associaria).A Equipe Rocket quer roubar o Pikachu e da-lo a Giovanni. Jesse e James vao sempre se opor a Ash porque o mero pensar de que sua humanidade esta nas maos de seu pai assusta Ash. Porem, essa e a mesma razao que faz com que ele trabalhe com essas partes de si para evitar que sua humanidade seja perdida. Ash nao conseguiu evoluir Pikachu porque isso significaria desafiar o conceito de quem ele era, o que o deixaria inconfortavel enquanto ele ainda enfrenta seus problemas iniciais.O narrador e a manas superior de Ash (Nota: um conceito da teosofia. Google explica), recapitulando e explicando o progresso que ele fez e o que ele vai encarar pela frente, permitindo a si mesmo observacoes sobre qual a melhor forma de o acordar.Os metodos da Equipe Rocket gradativamente ficam mais e mais engracados/absurdos porque Ash e apenas uma crianca imaginando essas coisas. Por isso todo mundo acredita nos disfarces da Equipe Rocket. Ele sabe que sao eles (pelo menos no subconsciente), mas escolhe ignorar isso para que ele possa melhorar a si mesmo. De certa forma, o Ash que quer escapar esta sabotando o Ash que quer ficar perdido em sua mente para que possa haver mais conflito, e possivelmente a eventual fuga.A fuga sendo consequencia de finalmente aceitar quem ele e, pois, como mencionado anteriormente, a Equipe Rocket e a forma de Ash lidar com aspectos que ele se sente desconfortavel de lidar sozinho.Voce pode lembrar que no inicio da serie existiam animais e referencias a animais. Por exemplo, o peixe no aquario do ginasio de Cerulean, ou que a Pokedex descreve Pikachu como similar a um rato. Esses animais nao importam para a psique de Ash e portanto nao vem muito a tona. Se Ash adorasse cachorros, tudo seria sobre diferentes racas de caes, e torneios de luta entre caes, mas enquanto a serie prossegue, voce ve menos animais e mais Pokemons. Isso pode ser um sinal de que a mente de Ash esta se deteriorando.Como ele esta em coma, ele esta esquecendo de alguns animais e maquinas e os substituindo por Pokemons. Isso pode explicar coisas como Pokemons eletricos funcionando como geradores de energia; esses sao sinais de que a sua memoria do mundo real esta escapando cada vez mais conforme o tempo passa. O reino dos Pokemons sera idealizado continuamente ja que ele nao tem estimulos do mundo real.A mente de Ash pode ou nao estar deteriorando, mas ele esta ficando cada vez mais acostumado as regras
do seu mundo de mentira. Os Pokemons sao as racionalizacoes para o funcionamento de sua fantasia. E a sindrome foi um mago quem fez. Se ele nao sabe como que algo funciona, sua mente diz Pokemon.by: Fail Wars
Faca sua programacao, veja todos os eventos da temporada:Mes 06 - 2010Semana 03Semana 04Mes 07 - 2010Semana 01 <- semana atual Semana 02Semana 03Semana 04Mes 08 - 2010Semana 01Semana 02Semana 03 Semana 04Mes 09 - 2010Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 10 - 2010Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 11 - 2010Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 12 - 2010Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 01 - 2011Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 02 - 2011Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 03 - 2011Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 04 - 2011Semana 01Semana 02Semana 03Semana 04Mes 05 - 2011Semana 01Semana 02 Ferias e Mercado Aberto Ferias e Mercado Aberto Ferias e Mercado Aberto Ferias e Mercado Aberto Brazil LeagueTabela Indefinida Ferias e Mercado Aberto Ferias e Mercado Aberto Brazil LeagueTabela Indefinida Ferias e Mercado Aberto 10 dicas para os primeiros dias de trabalhoComo diz o ditado popular, a primeira impressao e a que fica Por Roberto RecinellaTodo mundo tem a preocupacao de causar uma primeira impressao positiva. Por isso, prepare algumas dicas para ajuda-los. Mas lembrem-se: ninguem deve se esquecer de manter a mente aberta para ter a oportunidades de mostrar suas habilidades e capacidades durante todo o tempo em que estiver trabalhando na empresa.Seja rigido com voce mesmo, chegue na hora ou ate um pouco antes. Vista-se de um modo tradicional semelhante a como foi no processo seletivo. Com o tempo voce percebe qual a forma de se vestir na empresa. Nada de piadinhas e tapinhas nas costas. Seja serio, mas nao deixe de sorrir. Crie um sistema proprio para lembrar os nomes das pessoas que for conhecendo e suas funcoes.Olha a boca, menino! Cuidado com o seu linguajar, controle as girias e principalmente palavroes. Nao mantenha conversas desnecessarias com os colegas, busque as informacoes de que necessita mas nao deixe isso se tornar um bate-papo.Seja simpatico e humilde, independente do cargo que ira ocupar. Cumprimente todo mundo e aproveite para ouvir as pessoas, afinal elas estao na empresa ha mais tempo que voce. Esteja aberto para conversar e a contar a sua historia, aproveitando para se reinventar e mudar.Mude, nao caia na armadilha de acreditar que sera bem sucedido na nova funcao fazendo apenas aquilo que fazia bem anteriormente. Aprenda com seus erros anteriores e recrie suas habilidades e talentos e evolua como profissional. Seja voce mesmo. Relaxe e evite exageros em sua apresentacao e interacao com os novos colegas. Evite tentar impressionar seus colegas e chefes com suas historias de sucesso. Aproveite para ouvir e aprender, em vez de querer ser o centro das atencoes ou mesmo se comprometer em realizar tarefas para as quais ainda nao esta preparado, senao o tiro sai pela culatra e pode reverter negativamente para a sua imagem.Nao force a barra, conquiste as pessoas aos poucos. Todos nos nos sentimos como um alienigena nos primeiros dias de trabalho. Mas lembre-se: outros dias virao, voce nao precisa fazer tudo no primeiro dia. Isso vale principalmente para as pessoas ao seu redor. Cada uma delas tem um ritmo e nem sempre sao solidarias com a sua situacao. Respeite os espacos de cada um.
Um novo emprego implica novas regras e novos relacionamentos. Evite saltar etapas, segure a ansiedade.Fuja de fofocas e rotulos. Nos primeiros dias as pessoas tentarao fazer sua cabeca atraves de historias e fofocas sobre fulano ou beltrano. Por isso, mantenha-se no ambito das conversas casuais e de trabalho. Tambem evite julgar e rotular as pessoas ao seu redor antes de realmente conhece-las. E comum simpatizarmos com uns mais do que com outros.Conquiste o direito de avancar e falar. Aprenda as regras tacitas e contratos psicologicos da empresa o quanto antes observando como as pessoas se comunicam e realizam as suas funcoes , respeite este codigo antes de querer muda-lo ou enfrenta-lo;Nao seja puxa-saco, evite tentar fazer aliancas estrategicas chamando colegas que julgue importante ou chefes e chefes dos chefes para almocar. Nos primeiros dias ande com uma tribo. Almoce onde eles almocarem e aproveite para conhecer seus colegas. Almocar sozinho tambem nao e recomendado, passa um ar de arrogancia e prepotencia. Nao almocar e ficar trabalhando e pior ainda.Nao compare sua empresa atual com a antiga. Sei que e dificil, entao faca isso so dentro da sua cabeca, evite dizer que o ar condicionado era melhor, a cadeira era mais confortavel ou o teclado era ergonomico. Adapte-se a nova realidade, senao alguem acabara lhe fazendo a perturbadora pergunta: entao por que voce saiu de la, se era melhor?. Nao existe receita de bolo. Siga seu coracao e o bom senso. As dicas acima sao apenas para que voce nao cometa erros basicos, mas cada empresa bem como cada pessoa, tem suas proprias caracteristicas. Explore-as. Planeje e crie suas proprias estrategias.
que o bom desempenho somente e recompensado por uma cifra. Bem, eu tendo a discordar. Acredito que o dinheiro seja importante sim, porem existem muitas outras formas de se recompensar o bom desempenho. Um feedback sincero e especifico apos a finalizacao de um determinado projeto ou tarefa. Agradecer pelo bom desempenho, apresentar o resultado para os departamentos da empresa e dizer que esse foi obtido, devido ao trabalho de... (nome da pessoa). Motivar as ideias dos empregados tambem e uma forma de recompensa.Um bom parametro para avaliar a qualidade de sua maneira de liderar pode ser o percentual de rotatividade dos profissionais.Tenha em mente que para ser um chefe voce precisa aprender a liderar pessoas e nao apenas gerencia-las. E preciso inspira-las. Ser liderado por alguem com habilidades profissionais, intelectuais e psicologicas torna o trabalho mais leve. Quando um gestor nao respeita seus colaboradores nao consegue fazer com que os profissionais crescam e, pior ainda, consegue desmotivar a equipe, o que leva a que muitos facam o que Maria Eduarda, mencionada no inicio, fez. Se voce e lider, tenha em mente que seu sucesso depende de uma boa equipe.
a desenvolver um modelo de aviao por ano, em dez anos foram dez modelos antes, levava dez anos para desenvolver um. A recuperacao veio da implantacao de uma politica de investimentos e de uma grande transformacao organizacional.Qual foi o momento mais dificil nesses 12 anos?Passamos por varias crises. Um evento como o de 2008 tem impactos futuros dificeis de determinar sobre uma linha de producao com 18 meses em media. Em janeiro de 2008 entregavamos 14 avioes por mes, e o plano era chegar a 22 no final do ano; em agosto, estavamos com 18. Em setembro, veio a crise. Depois de conversar com todos os nossos clientes, tivemos que reduzir a producao para dez avioes por mes e demitir 1,8 mil pessoas; em quatro meses nossos estoques cresceram US$ 600 milhoes. Se nao tivessemos caixa forte, nao teriamos como sobreviver. Era uma situacao de total instabilidade.O processo de pulverizacao do capital que o senhor comandou tambem foi complicado?Em 2006, as vesperas de deixar o cargo de presidente-executivo, dois problemas me perturbavam. O acordo societario terminava em julho de 2007 e uma indefinicao societaria era muito grave. O outro problema, ligado a este, era a estrutura societaria, dividida em 34% de acoes ON (com direito a voto) e 66% de preferenciais. A unica saida era a pulverizacao do capital da empresa. Foi uma operacao dificil, precisou ser negociada e bem orquestrada. Mas deu certo. E foi o que permitiu estabelecer as bases para a perpetuidade da Embraer. Aqui e agora Acelerado, pragmatico e ao mesmo tempo sonhador, Roger Agnelli levou a Vale de oitava a segunda maior mineradora globalHBR: Qual seu estilo pessoal de gestao e lideranca?Roger Agnelli: Eu quero resolver os problemas hoje, nao amanha. Gosto de tudo muito rapido, muito tenso, mas com a participacao de todos, com muita abertura ao dialogo. E, acima de tudo, gosto de compartilhar um sonho, uma visao: queria colocar a Vale no topo da mineracao mundial. Desde que eu assumi (em 2001, quatro anos apos a Vale ser privatizada), as decisoes passaram a ser muito rapidas e pragmaticas, aproveitando o timing. Timing e tudo, e a Vale nao deixou de aproveitar uma boa oportunidade sequer nos ultimos dez anos.O que fez a diferenca?Os talentos que contratamos e os treinamentos, de altissimo nivel, nas melhores escolas do mundo; alem disso, faziamos reunioes semestrais sobre estrategia, com muita abertura para todos participarem, e deixando bem claro o potencial, o sonho da empresa: ser a maior mineradora do mundo. E a Vale hoje esta quase chegando la. Era a oitava maior mineradora do mundo, passou a ser a segunda e, na minha opiniao, a melhor e se transformou na maior empresa privada brasileira, a maior exportadora brasileira... Suas atividades antes eram restritas ao Brasil, agora a empresa esta em 32 paises.Como tomar decisoes rapidas ouvindo todo mundo?O segredo e conseguir mostrar para todos aonde se quer chegar. A partir do momento em que todos compram a ideia e compartilham do mesmo sonho, a energia da empresa muda radicalmente, e foi o que aconteceu. Tivemos desafios fantasticos. Entramos
em setores em que nunca estivemos antes. O mundo todo duvidava que a Vale seria uma grande produtora de cobre, como e hoje; que poderia, tao rapidamente, sair de uma operacao centrada no Brasil e se espalhar pelo mundo. Imagina a quantidade de talentos que tivemos que criar para povoar as empresas que adquirimos, as minas que abrimos em lugares remotos no mundo. E sem muita disciplina e trabalho, sem se doar para buscar o sonho, nao se consegue chegar.De onde veio a orientacao para sua atuacao?Apos a privatizacao, a empresa nao crescia, principalmente devido a sua estrutura de governanca complexa, com participacoes cruzadas e muitos acionistas. A operacao de descruzamento de acoes destravou a empresa, e a partir dai foi tomada a decisao de buscar oportunidades de crescimento alem da mineracao de ferro. Ampliamos o leque e aproveitamos os recursos que a empresa tinha. A governanca foi alterada, o centro de poder desceu da esfera do conselho de administracao para a executiva, foram contratados novos diretores, formando uma equipe muito enxuta, com todos focados na ideia de transformar a empresa numa grande companhia.O que trouxe da experiencia no Bradesco?Velocidade de decisao. O mundo da mineracao sempre foi mais lento; na area de mercado de capitais do banco, velocidade era fundamental. E um mundo muito acelerado, onde decisoes sao tomadas de hora em hora. Entao, foi uma combinacao boa. A cultura de mercado de capitais unida a visao de uma empresa de engenharia fez diferenca na minha lideranca a frente da Vale. No banco eu ja acompanhava praticamente todas as grandes empresas brasileiras, participava de reestruturacoes financeiras e de conselhos de companhias. Isso me ajudou a conhecer diferentes angulos de visao de diferentes negocios, contribuiu demais para meu trabalho na Vale.Quais foram os principais desafios da sua gestao?Transformar uma empresa rica, com uma situacao confortavel, em uma empresa em crescimento. Os processos que valiam para um negocio tiveram que se adaptar a seis, sete negocios novos e diferentes. Em dez anos, aquela empresa rica e madura virou jovem, pujante, com desafios por todos os lados e foi preciso administrar tudo isso ao mesmo tempo. Qualquer processo de crescimento de uma empresa chega perto do caotico, porque muda as pessoas, a governanca. Gerir isso nao e simples, mas foi bom, e deu certo. Hoje a empresa tem todas as opcoes: pode continuar crescendo, pode acelerar, pode diminuir o ritmo... nao vejo nenhuma empresa de mineracao no mundo hoje com mais opcoes do que a Vale.Alem do desempenho da bolsa, o que mais seria um bom indicador da excelencia de um CEO?O que o executivo consegue gerar em termos de oportunidade de crescimento, como leva a empresa a conquistar uma carteira de novos projetos, novas ideias e novos desafios. Nao se trata de simplesmente maximizar o que ja existe, mas de maximizar o que existe, abrindo espaco para novas conquistas. Isso e o mais dificil. Tocar bem a empresa no dia a dia e otimo, excelente; mas, ao mesmo tempo, tomar o risco de crescer, ampliar o horizonte e gerar oportunidades de novo crescimento
sao um desafio enorme.Quais foram os melhores momentos e o maior legado que deixou na Vale?Eu me orgulho de varias coisas. Uma das principais foi contribuir para mudar a imagem do setor de mineracao. Acho que um dos meus maiores legados foi mostrar que e possivel fazer mineracao com responsabilidade social e sustentabilidade, como o que fizemos em Mocambique, na Africa, e no Norte do Brasil. A compra da canadense Inco tambem foi importante, um marco na mineracao mundial: uma empresa brasileira comprando uma companhia de cem anos, que chegou a ser a maior do mundo, com uma cultura propria muito arraigada. Foi quando o Brasil comecou a se transformar em sede de grandes multinacionais. Outro marco importante foi receber grau de investimento, que reduziu o custo de capital para a companhia e permitiu acelerar o crescimento.