Ola pessoal,Continuando nossas dicas sobre o mercado de trabalho e carreira segue texto adaptado de: Voce sabe o que e Resiliencia? de Idalberto Chiavenato, que e basico para gestores de qualquer areaCINCO PRINCIPIOS DA RESILIENCIA:1. Lideranca: a resiliencia comeca quando a lideranca da empresa estabelece prioridades, aloca recursos e assume os compromissos para estabelecer resiliencia organizacional ao longo da empresa. A lideranca precisa alcancar uma balanca entre assumir risco e conter risco para assegurar a inovacao, dentro de um contexto de prudente minimizacao dos riscos. 2. Cultura: o segundo componente da resiliencia organizacional e a cultura organizacional. Uma cultura resiliente e construida sobre principios de empowerment das pessoas, proposito e confianca. Redes de pessoas que se auto-organizam em comunidades de pratica da aprendizagem para participar, liderar e organizar equipes virtuais. Nessas redes de pessoas com empowerment e conectadas reside a forma basica daquilo que denominamos Organizacao Virtual Resiliente. A cultura organizacional resiliente tem um forte sentido de proposito em cascata abaixo e acima da organizacao e que alinha objetivos individuais, grupais e organizacionais como um continuum. 3. Pessoas: o nucleo da resiliencia organizacional reside nas pessoas. Elas devem ser adequadamente selecionadas, motivadas, apoiadas, equipadas e lideradas para ultrapassar qualquer obstaculo ou catastrofe. As pessoas precisam ter habilidades e competencias que produzam comportamentos para agir eficazmente em ambientes subitamente incertos e nao-estruturados. Ao mesmo tempo, elas precisam contar com apoio e servicos que ultrapassem as fronteiras da organizacao. O tradicional orgao de RH deve transformar-se em um grupo virtual que pode apoiar as pessoas independentemente do tempo e do espaco onde o servico seja necessario. 4. Sistemas: a nova organizacao deve ser construida em uma infraestrutura extensiva que permita conectividade e volume de informacao. A premissa e que as organizacoes globais lideres estao ganhando agilidade e flexibilidade atraves da combinacao de um modelo de ambiente de trabalho altamente distribuido com uma infraestrutura de Tecnologia da Informacao robusta e colaborativa. 5. Ambiente de trabalho: o componente final da arquitetura de uma organizacao resiliente e o desdobramento do local fisico de trabalho. A resiliencia do ambiente de trabalho e alcancada atraves da distribuicao do local de trabalho em ambientes multiplos e dispersos. As tecnicas alternativas como office hoteling, telecommuting e desk sharing proporcionam o nivel de flexibilidade do ambiente de trabalho e a agilidade e essencial para reduzir o risco de incidentes catastroficos em uma empresa. Todavia, nao e suficiente criar um ambiente altamente distribuido e conectado. E essencial avaliar constantemente a seguranca e conforto do local de trabalho. Ola amigosBom, meu irmao que e bencao demais, escreveu este artigo a convite do TRT e nos concedeu para poder compartilhar a experiencia que tivemos e assim dar forca para quem assim, como eu e meus irmaos, passou ou esta passando por um situacao delicada!Obrigada Douglas por querer compartilhar conosco este lindo testemunho.Um beijo a todos!!Nao e bom que ohomem esteja so."Lembro-me comose fosse hoje. Em 2006, pouco tempo depois de ter tomado posse em um orgaopublico, vivi um dos momentos mais dificeis da minha vida. Apos ter percorridovarios medicos e ter feito inumeros exames, meu