apobreza da SEJUS esta explicita nos uniformes de seus servidores, nas viaturas sucateadasque possui, nas praticas arcaicas do penitenciarismo, no rudimentar processo deseguranca de seus presidios. No entanto, a pobreza mais evidente esta nodescaso com seus servidores e com a massa carceraria, nesta ordem, relegados aoesquecimento do carcere e ao ambiente degradante das prisoes. Os primeirosdesmotivados pela carencia de um plano de cargos e salarios, pela falta de umaformacao objetiva e atualizada, de uma capacitacao continuada e pelo desenhodos calaboucos da nova era que estao sendo construidos que impossibilitam arealizacao, nao so de suas atividades, mas tambem de todo o atendimento penalcom eficacia. A massa carceraria, tratada como se constituida de seres acefalose inanimados, sao apenas empilhados em celas abarrotadas, recebendo as minimasassistencias e cerceada da maioria de seus direitos, cabendo-lhes apenas aaceitacao e participacao do contexto da violencia do carcere.A instituicao nao possuicondicoes estruturais adequadas (fisicas, humanas e tecnologicas), ou seja,recursos suficientes e especificos para cumprir com seu mister. Basta aobservancia de que para uma massa carceraria que se aproxima dos vinte milpresos, a SEJUS possui pouco mais de seiscentos agentes penitenciarios queserao multiplicados para em torno de aproximadamente mil e quinhentos mediantenovo certame que se concretiza em 20013, os quais serao subdivididos em algumasdas unidades carcerarias. Este efetivo eresponsavel por toda a seguranca interna de um montante de quatropenitenciarias, dois presidios, duas colonias agricolas, dois hospitais, cincocasas de custodia, cento e trinta e cinco cadeias publicas em media. Ha, portanto, umadesproporcao gritante entre o numero de unidades prisionais e extensao da massacarceraria versus o numero dos responsaveis pela seguranca dos presidios, bemcomo de uma inadequacao geral dos demais servidores, principalmente tecnicosdas diversas areas do conhecimento correlatas ao tratamento penal. A SEJUS com seusincansaveis servidores e funcionarios, que lidam com a nacao marginal mesmodiante de condicoes abaixo do minimo imaginavel e aceitavel, cultiva apermanencia da voz baixa e da falta de altivez de seus gestores frente a outrasinstituicoes Publicas que se manifestam enquanto cooperativas e se praticamcomo interferentes. Carece, indubitavelmente, de uma reestruturacao geral,objetiva e propositada positivamente, para que a efetividade de suas acoespossa ser condizente, pelo menos no minimo aceitavel, com o que preconiza asleis e para com os anseios da sociedade. conclui!Lucas concita aos que fazem a SEJUS que atentempara a missao de sua instituicao, qual seja: Garantir o efetivo cumprimento daexecucao penal e promover o pleno exercicio da cidadania, com fundamento noprincipio da dignidade da pessoa humana, atraves da acao integrada entre Estadoe sociedade., como tambem a visao estabelecida dentro do conceito deplanejamento estrategico adotado que e: Ser reconhecida como referencia na efetiva aplicacao da Lei deExecucao Penal e na promocao plena da cidadania, em parceria com a sociedade,buscando a satisfacao e a seguranca dos servidores e colaboradores envolvidos.Diantedo que se propoe, entende que so a assimilacao desses propositos tanto pelosgestores maiores como por todos os demais servidores e colaboradores se propiciaraum real desenvolvimento institucional que alcancara a todos, pessoalpenitenciario e presos, seus familiares e todos os que direta ou indiretamenteinteragem com o sistema penal. Atingindo tambem, o que o espirito da lei penaladuz e que a sociedade