tambem o assedio sexual e moral.*O DESAFIO DA GESTAO DEGENERO E RACAO que nos faz refletir sobreo orcamento publico e a transparencia dos gestores publicos que e fiscalizado econtrolado por uma grande massa da sociedade civil que tem como estrategiatrabalhar as diferencas de genero influir no gasto publico tendo como alvo aequidade entre homens e mulheres. E necessario rastrear o perfil e as demandasdo Sistema Nacional dos Indicadores de genero que e realizada pela Secretariade Politicas para as mulheres. Para que este trabalho aconteca se faznecessaria a implantacao dos programas inserindo no sistema que e capaz degerar dados informativos para o funcionamento das acoes.*A GESTAO DO II PLANONACIONAL DE POLITICAS PARA AS MULHERESEntendemos que dentro destecontexto se faz necessario articular com todos os departamentos envolvidos comas Politicas Publicas de Promocao da Igualdade de Genero e de Autonomia dasMulheres, buscando o fortalecimento de parcerias para se tratar das relacoes eelos entre o governo e sociedade verificando os interesses dos movimentossociais em seus diversos segmentos. Vimos que e importante trabalhar as acoesvoltadas para os recursos destinados pelo Governo Federal em consonancia com osinvestimentos em Politicas Publicas, voltadas para defender os direitos dasmulheres.*A GESTAO DO PLANO NACIONALDE PROMOCAO DE IGUALDA-DE RACIAL-PLANAPIRObservamos que os mecanismosde Gestao do PLANAPIR que visa alcancar objetivos das desigualdades raciaispresentes no Brasil, vigora atraves da adocao de acoes afirmativas vinculadasas politicas universais.Nesta mesma linha depensamento surgiu o comite Gestor Interministerial, os comites estaduais,secretarias especiais, gestores municipais, estaduais, federais e da sociedadecivil com o objetivo da valorizacao das comunidades quilombolas para que seaumente o controle social nas politicas publicas para que os representantes dacomunidade quilombola possam participar de foruns exercendo desta forma odireito a cidadania e diminuindo a condicao de extraordinaria pobreza no qualvivem ate os dias atuais.Para finalizar o Modulo 5 eUnidade 2, vimos que a problematizacao em relacao aos textos estudados saograndes desafios para nos gestores para o enfrentamento em nosso dia-a-dia,saoquestoes pertinentes. Em nosso trabalho de sala de aula ficou a licao de que podemosfazer a diferenca e levar nossos alunos a refletir que podemos e devemos lutarpor um mundo melhor com menos desigualdade mais sabedoria e acima de tudo comsolidariedade, saber que somos dotados de direitos e deveres e que o futuro denosso Pais depende de cada um de nos.BIBLIOGRAFIABANDEIRA. L. BITTENCOURT. F.Desafios da Transversalidade de Generonas Politicas Publicas Brasileiras. In: SWAIN. T.; MUNIZ. D. do C.G.(orgs): Mulheres em Acao. PraticasDiscursivas, Praticas Politicas. Florianopolis: Ed. Das Mulheres, 2005.Bandeira. L.; VASCONCELOS.M. Equidade de Genero e PoliticasPublicas: reflexoes iniciais. Brasilia: AGENDE., v.3, 2002.BRASIL. Atos das DisposicoesConstitucionais Transitorias/ Art.68. Dispoe sobre comunidades remanescentes dequilombos. Constituicao da RepublicaFederativa do Brasil 1988. Presidencia da Republica. Casa civil. Disponivelem, HTTP://WWW.jusbrasil.com.br/legislacao/823945/constituicao-da-republica-federativa-do-brasil-1988>.Acessoem 31jan.2011. _________Secretaria dePolitica de Promocao da Igualdade Racial. PlanoNacional de Promocao as Igualdade Racial (PLANAPIR). Brasilia: SEPPIR, 2009._________Secretaria dePolitica para as Mulheres. PlanoNacional de Politicas para as Mulheres. Com todas as Mulheres, por todos osseus direitos. Brasilia: SPM, 2004.