procuracoes, testamento, amparo afilhos.Logo, o que podese inferir e que de maneira geral a criacao de uma holding familiar como forma de planejamento sucessorio tende atrazer beneficios dos mais variados como a eventual reducao de custos, rapidez,centralizacao do patrimonio da familia, possibilidade de administrar a herancaainda em vida, dentre outros. Certo tambem, que como bem pontuado por Mamede,deve-se atentar as questoes concretas vividas por cada familia, nao sendo talplanejamento uma formula magica que resolve todas as questoes ligadas asucessao familiar.Contudo, ficaevidente que esta se revela de maneira geral uma forma segura e agil secomparada a sucessao regulada pelo direito civil, exposta em capitulo 1 dopresente trabalho.5. CONCLUSAOO presente trabalho teve como objetivoanalisar a viabilidade da sucessao atraves da holding familiar no caso de morte do proprietario do patrimonio.Percebe-se que algumas empresas familiares nao conseguem dar continuidade aosseus empreendimentos, pois o processo sucessorio e delicado e desgastante, porisso surge a necessidade de um planejamento.A partir do que foi exposto no trabalho,observa-se que um dos principais motivos que levam os empresarios a optarempela sociedade holding, e o interesse de manter a sobrevivencia de umpatrimonio conquistado planejando o futuro de seus herdeiros apos sua morte.Com base nos resultados obtidos,podem-se destacar pontos considerados positivos para o sucesso do processo detransicao atraves da holdingfamiliar, como a realizacao de um planejamento patrimonial e fiscal, bem como arapidez se comparada ao processo de inventario e partilha, evitando custos doshonorarios advocaticios e do proprio inventario.Outro aspecto de grande relevancia saoos conflitos emocionais, os quais, por sua vez, podem atrapalhar o processo nomomento das tomadas de decisao. Entao, e necessario que os envolvidos saibamseparar a questao pessoal do profissional, procurando levar em consideracao aempresa.Conclui-se, portanto, a Holding familiar tende a ser solucaomais viavel no momento da sucessao garantindo vantagens em diversos aspectos afamilia como a protecao do patrimonio e reducao de custos. Contudo, comopreviamente tratado no trabalho, nao se trata de uma forma matematica, devendoser observadas questoes pessoais de cada grupo familiar. REFERENCIASBARBIERI, Elisa Morganti Bertaso.A batalha das herdeiras na empresafamiliar. Porto Alegre: Sagra: DC Luzzato. 1997. P.11BEVILAQUIA,Clovis. Direito das Sucessoes. 2aed. Rio de Janeiro: Editora Freitas Bastos, 1932. p. 44.COELHO, Fabio Ulhoa. Manual de Direito Comercial. 22. Ed. Sao Paulo: Saraiva, 2010, p. 177.GONCALVESNETO, Alfredo de Assis. Direito deempresa: comentarios aos artigos 966 a 1.195 do Codigo Civil. 3 edicao.Ver., atual. E ampl. Sao Paulo: Revista dos Tribunais, 2010. P. 142GOMES, Orlando. Sucessoes. 14. Ed. ver., atual. Eaumentada de acordo com o codigo civil de 2002 por Mario Roberto Carvalho deFaria. Rio de Janeiro: Forense, 2012.KRONBERG.Helcio. Gestao de patrimonio pessoal. Sao Paulo: Hemus. 2002. Disponivelem:.Acesso em: 02 jun.. 2015.LODI, JoaoBosco; LODI Edna Pires. Holding. 3. ed. rev. eatual. SaoPaulo: Pioneira ThomsonLearning.2004.Disponivelem:.Acesso: 05 mai. 2015.MACEDO, Ktatia Barbosa. Empresa Familiar Brasileira: podercultura e decisao. Goiania: Terra. 2001. p.09.MAMEDE,Gladston; MAMEDE, Eduarda Cotta. HoldingFamiliar e suas vantagens: planejamento juridico e economico do patrimonioe da sucessao familiar. 6. ed. Sao Paulo. Atlas. 2014. p. 93NONATO,Orosimbo. Estudos sobre sucessaotestamentaria. 1a ed. Rio de Janeiro: Editora Forense, 1957. p. 03OLIVEIRA,Antonio Carlos Leite de; LUZ, Erico Eleuterio. Contabilidade societaria.Curitiba:IESDEBrasil,2012.Disponivelem:.Acesso em: 02 jun. 2015.OLIVEIRA, Djalma de PinhoReboucas de. Holding,