Caros Tricampeoes Mundiais, hoje comeca nossa caminhada poralguns campos, muitas vezes, tratados superficialmente ou, ate mesmo,deixados de lado em nossas analises sobre futebol que, normalmente, serestringem a avaliar resultados, desempenho de jogadores, times, comissoestecnicas, ou ainda, as polemicas que ficam a margem de tudo que cerca o mundodo esporte mais popular do planeta.A serie de posts FutebolCorporativo tem por objetivo propor uma reflexao e despertar o interesse emvoce, amigo leitor sobre como as melhores praticas e tecnicas empresariaispodem contribuir com os Modelos de Gestao aplicados pelos clubes de Futebol.Obviamente, buscando sempre um paralelo com nosso SPFC. Nao ha duvida de queeste tema, por si so, seria suficiente para a concepcao de varios livros,entao, conto com sua compreensao por, em alguns momentos, eu tratar certosassuntos de maneira superficial. De qualquer forma, estou certo de que, apos oultimo capitulo, a ser publicado no proximo dia 30, sua paixao pelo futebol epelo Tri-color nao tera mudado, mas, talvez, voce comece a ter uma outra visaosobre este grande Show Business. Sem mais firulas e aproveitando o gancho dos paragrafosacima, que tratam e esclarecem sobre os objetivos da serie Futebol Corporativo,vamos entrar no tema deste primeiro post:Planejamento Estrategico, Objetivos e Metas. Vejam, em qualquer organizacao e, ate mesmo, em nossa vidapessoal, e essencial termos objetivos. Os objetivos impulsionam nossas acoes,direcionam nossos esforcos e nos dao motivacao. Sem eles, provavelmente, nossasvidas perderiam o sentido, ficariamos entregues ao acaso e tudo seria comodiria (ou cantaria) Zeca Pagodinho Deixo a vida me levar, vida leva eu....Enfim, nao seriamos donos de nossos destinos, algo muito abaixo das expectativas para aqueles que foram feitos aimagem e semelhanca do Todo Poderoso.Sendo assim, chegamos a conclusao que os objetivos saonecessarios. Porem, isto nos leva a outros questionamentos como, por exemplo:ok, defini meus objetivos, e agora? Como alcanca-los? Excelente! Era nesteponto que eu gostaria que voce chegasse! A resposta a esta pergunta nos leva aoutros dois conceitos extremamente importantes: Metas e PlanejamentoEstrategico. Eles nos ajudarao aalcancar nossos objetivos e, antes que voce me pergunte qual a diferenca entreobjetivo e meta e o que planejamento estrategico tem haver com tudo isto,irei definir cada um deles: Objetivo: e a descricao daquilo que se pretendealcancar; Meta: e a definicao em termos quantitativos, ecom um prazo determinado, e; Planejamento Estrategico: e um processogerencial que diz respeito a criacao de objetivos para a definicao de Planos deAcao e para sua execucao, levando em conta as condicoes internas e externas a organizacaoe seu desempenho esperado. Tambem considera premissas basicas que a organizacaodeve respeitar para que todo o processo tenha coerencia e sustentacao.Vamos transportar estes conceitos para, por exemplo, aunidade de negocio Futebol Profissional, do SPFC, e vamos trata-la como uma empresaindependente, cuja Missao e Visao, sao:Missao: conquistartitulos e revelar craques, honrando sempre sua torcida, tradicao, historia ecamisa.Visao: fazer doSao Paulo o clube de futebol mais vitorioso do planeta, tornando seu escudo eseu nome a marca, reconhecida mundialmente, de maior expressao, referencia e excelenciaem futebol!Otimo! Ja temos nossa empresa (a unidade de negocio FutebolProfissional, do SPFC), ja sabemos quais sao a Missao e a Visao desta organizacao.Agora, precisamos tracar os objetivos que