452 CRAS(Centros de Referencia da Assistencia Social), que servem como referencia paraatendimento de aproximadamente 4.542.000 mil familias por ano. Ha tambem noestado 119 CREAS (Centros de Referencia Especializados da Assistencia Social)atendendo as mais diversas formas de violacoes de direitos e 19 Centros Pop (ServicosEspecializados para Populacao em Situacao de Rua). Na alta complexidade do SUAS sao 337 unidadesde acolhimento institucional ativas nos municipios, o que corresponde a 7.950vagas para colhimento de criancas e adolescentes, idosos, pessoas comdeficiencia, mulheres em situacao de violencia e pessoas em situacao de rua.Isso sem mencionar mais 469 vagas ofertadas em servicos geridos pela propria SEASDHe mais 325 vagas ofertadas em parceria com Entidades e Organizacoes naogovernamentais.Atualmente, toda essa rede de servicos estasob ameaca. Desde 2014, os municipios vem sofrendo com a interrupcao dosrepasses de recursos do cofinanciamento estadual para o SUAS. Isso temresultado em perdas importantes na execucao dos servicos, especialmente derecursos humanos. Sem um comando gestor unico para o SUAS na esfera estadual, torna-sepraticamente nula a expectativa dos gestores municipais em verem reestabelecidosesses repasses. Tudo isso sem mencionar a inseguranca dos trabalhadores daSEASDH que, sem serem estatutarios, correm risco de demissao em massa,agravando a descontinuidade das politicas ate entao geridas pela Secretaria,perdendo-se, alem do corpo de profissionais qualificados, a memoriainstitucional no ambito da gestao estadual.Diante dos ultimos acontecimentos, naiminencia do desmonte do orgao gestor do SUAS na esfera estadual, e preciso queusuarios, trabalhadores, gestores e outros atores possam compreender o quanto eimperiosa a recusa de que o estado do Rio de Janeiro seja o protagonista de tal retrocesso.Ha o risco de se criar um efeito cascata para que o mesmo ocorra nos 92municipios fluminenses. Tudo isso sem mencionar a criacao do precedente paraque tal desmonte do SUAS seja copiado tambem por outros estados da federacao. Sem desconsiderar a crise, mas sobretudoconsiderando, o protagonismo deste Estado na organizacao e oferta dos servicosdesta politica publica, afirmamos e reafirmamos que, esse tipo de protagonismo o da desconstrucao e do retrocesso nao gostariamos que fosse um legado aser deixado do estado do Rio de Janeiro.Conforme previsto na sua Lei Organica, a assistencia social e direito do cidadao e dever do Estado. Sob essesaspectos, deve ser compreendida como Politica de Seguridade Social naocontributiva e realizada atraves de um conjunto integrado de acoes deiniciativa publica e da sociedade. Tais acoes se materializam sob a forma deum conjunto de servicos e beneficios, tipificados e regulamentados, ofertadosatualmente em todo territorio nacional, visando ao atendimento e aoacompanhamento de familias em situacao de vulnerabilidade e riscos sociais. Todosos atores que contribuiram para a construcao do SUAS no estado do Rio deJaneiro, se orgulham de serem intransigentes no cumprimento dessas orientacoes.A gestao das acoes da politica de assistenciasocial se organiza sob a forma de um sistema descentralizado e participativo,o SUAS,integrado por orgaos gestores da assistencia social (as Secretarias) nos tresentes federados; pelos respectivos Conselhos (federal, estaduais e municipais)de Assistencia Social; por entidades filantropicas e organizacoes prestadorasde servicos com vinculo ao SUAS; bem ainda pelas representacoes dostrabalhadores e dos usuarios do Sistema. A extincao do orgao gestor na esferaestadual compromete todos os demais segmentos que compoem o SUAS,