Uma startup e uma empresa feita para crescer rapido. Serfundada recentemente, por si so, nao torna uma empresa uma startup. Nem enecessario que a startup trabalhe com tecnologia, ou receba investimentos, outenha algum tipo de saida de mercado. O unico pre-requisito e crescimento. Todoo resto que associamos as startups surge a partir do crescimento.Se voce quer comecar uma, e importante que entenda isso.Startups sao muito dificeis de serem administradas e voce nao pode simplesmentecoloca-la de lado e esperar que faca sucesso. Voce tem que ter em mente quedeve procurar crescimento. A boanoticia e que, se houver crescimento, tudo tende a se encaixar. Isso significaque voce pode e deve usa-lo como guia para tomar quase todas as decisoes quevoce enfrentar.Vamos comecar com uma distincao que parece bastante obvia,mas que as vezes e deixada de lado: nem toda empresa fundada recentemente e umastartup. Provavelmente, milhoes de empresas sao fundadas todo ano no Brasil,mas somente uma minuscula porcao delas sao startups. A maioria sao prestadorasde servicos restaurantes, saloes de cabelereiro, oficinas de carro e por aivai... Essas nao sao startups, exceto em alguns raros casos. Um salao decabelereiro nao e feito para crescer rapidamente. Enquanto que uma nova ferramentade busca, por exemplo, e.Essa diferenca explicita o fato de existir uma palavradistinta, startup, para empresas designadas a cresceram rapidamente. Se todasas empresas fossem essencialmente similares, mas com alguma sorte ou esforcosde seus fundadores acabassem crescendo de maneira rapida, nao precisariamos deuma palavra nova. Nos poderiamos apenas falar sobre empresas bem-sucedidas e asde menor impacto. Mas, na realidade, startups possuem um DNA diferente deoutros negocios. A Google nao era apenas um salao de cabelereiros cujosfundadores foram extremamente sortudos ou muito esforcados. A Google eradiferente desde o principio.Para crescer rapidamente, voce deve fazer algo que possa servendido para um grande mercado. Esta e a diferenca entre a Google e um salao decabelereiros. Um salao, salvo raras ocasioes, nao e escalavel.Quao rapido uma empresa precisa crescer para ser consideradauma startup? Nao ha uma resposta precisa para esta pergunta. Comecar umastartup e, primeiro de tudo, uma declaracao da ambicao de seus fundadores. Voceesta se comprometendo a nao somente fundar uma empresa, mas, tambem comecar uma quecresca rapidamente e procurando por uma das raras ideias da area do seu negocio.Mas, de inicio, voce nao tem nada alem de comprometimento mesmo. Portanto, para os fundadores, essa e uma pergunta mais teorica que equivale a perguntar se eles estao no caminho certo.O crescimento de uma startup normalmente possui 3 fases:1. Ha um periodo inicial de um crescimento devagar ou nenhum crescimentoenquanto a startup ainda tenta entender melhor o que realmente estaofazendo;2. Conforme ela descobre como vender seu produto e alcancar seus clientes da melhor maneira, existe um periodo de rapido crescimento"3. Eventualmente, uma startup bem sucedida ira crescer e setornar uma grande empresa. O crescimento ira diminuir, parte devido aos seuslimites internos e parte devido aos limites que a empresa comecara a encontrarem seu proprio mercado.Juntas, essas 3 fases produzem uma curva S. A fase quedefine uma startup e a segunda, a ascendente. Seu comprimento e inclinacaodeterminam quao grande a empresa sera.A inclinacao