" Construtivismo e uma das correntes teoricas empenhadas em explicar como a inteligencia humana se desenvolve partindo do principio de que o desenvolvimento da inteligencia e determinado pelas acoes mutuas entre o individuo e o meio. A ideia e que o homem nao nasce inteligente, mas tambem nao e passivo sob a influencia do meio, isto e, ele responde aos estimulos externos agindo sobre eles para construir e organizar o seu proprio conhecimento, de forma cada vez mais elaborada." E sempre pensando nesta teoria que busco realizar na pratica minhas atividades de treinamento, palestras e/ou workshops. As pessoas estao cansadas de ficar ouvindo "bla bla bla"! Elas querem participar, querem construir o conhecimento. E o palestrante que se propoe a nao levar tudo pronto, corre grande risco de tambem aprender mais...Entao vamos despertar o interesse das pessoas e parar de ficar dando a informacao pronta. Tenho certeza que ninguem vai dormir durante um treinamento, curso e/ou palestra realizada dentro deste principio: o construtivismo! Vem comigo? Ser insubstituivel e "um pe no atoleiro"! Ali voce esta e por ali voce vai ficando, mesmo tentando sair... Ser insubstituivel e perder oportunidades de crescer dentro da propria empresa que voce trabalha. Ser insubstituivel e nao dar oportunidade para os que estao atras.Tudo para! Ser insubstituivel e tornar-se rotineiro. Ser insubstituivel e nao ter capacidade de formar outros profissionais! Bom, se voce ja esta no topo, pode perguntar: mas para onde mais eu posso crescer? Ai eu respondo: Se voce ja esta no topo, mais pontos para voce! E bem mais facil sair do lugar, pois no topo, sua visao esta muito mais ampla!Entao, nao tem desculpas... Todos podem e devem mudar! Fiz uma enquete no http://www.linkedin.com/answers/management/organizational-development/MGM_ODV/887895-119557585?browseIdx=3&sik=1316388773852&goback=.amq e gostaria de compartilhar algumas sugestoes e opinioes.Absenteismo alto: muitas faltas ao trabalho dos empregados, faltas estas justificadas ou nao. Faltas justificadas: atestados medicos, comprovantes de comparecimento, certidoes de casamento e todas aquelas abonadas pela CLT e/ou CCT. Faltas injustificadas: sem um motivo que evidencie/comprove a ausencia O que fazer no dia a dia e a longo prazo para diminuir o absenteismo? RESPOSTAS:1) "E necessario investigar e muito .Veja se nas justificadas, nao estao havendo fraudes,muito comum hoje,medico recebendo 50 por fora para dar atestado.Injustificadas,normalmente tem haver com o tipo de lideranca e servico realizado,tipo prefiro que mande embora para receber meus direitos,mas se ficar vou bater no meu chefe.Fora isto,politicas de conscientizacao,tirar beneficios ,pegar pesado mesmo,porque pode ser por pura falta de controle e negligencia das chefias."2) "Para faltas justificadas voce nao vai ter muito o que fazer. No maximo criar um procedimento para analisar CID's averiguar certidoes e etc. Para faltas nao justificadas, tem que ficar em cima do funcionario pra conscientizar a perda que o funcionario traz pra empresa. Muitas vezes o funcionario tem um salario pequeno, e acha que a "empresa ganha muito" as custas dele. Alem disso, o exemplo sempre tem que vir de cima."3) " Conheci uma empresa que o alto absenteismo era causado pela total desmotivacao dos funcionarios. Muitos faltavam para serem demitidos. Aconselho que faca uma pesquisa de clima organizacional, com