Sao Paulo e em Belo Horizonte), mesas de pingue-pongue, videogames, pufes e redes de descanso dividem espaco com mesas, cadeiras e computadores. Alem disso, as baias de trabalho de cada um dos funcionarios, inclusive a do presidente da empresa, sao decoradas individualmente, gracas a uma verba de 100 dolares que os empregados recebem quando entram na companhia."Um diferencial, seguramente, e o ambiente. Alem de todas as atividades ludicas, voltadas a fazer com que as pessoas se divirtam e trabalhem ao mesmo tempo, temos uma serie de espacos de convivencia", explica a gerente de recursos humanos do Google para America Latina, Monica Santos, que completa: "Isso esta ligado com a cultura de colaboracao".Monica acredita que o modelo colaborativo representa um dos segredos do sucesso da companhia, reconhecida como uma das empresas mais bem-sucedidas da internet e que faturou mais de 23,6 bilhoes de dolares globalmente em 2009. Essa colaboracao comeca no modelo de contratacao das pessoas. O Google estimula que os funcionarios indiquem bons profissionais para trabalhar na empresa. Como forma de estimular essa pratica, toda vez que uma pessoa e contratada a partir da indicacao de um Googler, este ultimo recebe um bonus de 5 mil reais.Em 2009, a gerente de RH calcula que 61% das pessoas contratadas no Pais foram indicadas por funcionarios do Google. "Acreditamos que bons profissionais tem uma rede de relacionamento forte e gostam de trabalhar com gente competente", justifica Monica. "Mas isso nao significa que damos preferencia apenas a indicados. No nosso site temos uma area (Google Jobs) na qual qualquer um pode se candidatar", acrescenta a executiva, que, em 2009, recebeu mais de 10 mil curriculos somente no Brasil.Quanto ao perfil de profissionais buscados pela empresa, a gerente detalha que um dos aspectos mais importantes para a selecao de potenciais funcionarios e o historico escolar. "Pelo fato de ter sido fundado por academicos, o Google da muito valor ao desempenho universitario", relata.Alem disso, a empresa busca pessoas compativeis com o que estabelece como um bom Googler. Isso envolve ter habilidade para lidar com mudancas, flexibilidade, paixao por tecnologia, vontade de fazer trabalhos voluntarios e interesses que vao alem do trabalho, como gostar de esportes e de musica.Vicente Carrara, gerente de contas para a area de bens de consumo da empresa no Brasil, representa um bom exemplo do espirito Googler. Aos 30 anos de idade, dos quais 4 deles no Google, o executivo e guitarrista nas horas vagas e carrega um curriculo bastante diversificado, que inclui desde apresentacoes de teatro, ate producao de cartoes para baladas e traducao para series e filmes de televisao.Formado em marketing, Carrara conta que entrou na empresa por acaso. "Era marketeiro online de uma grande empresa de tecnologia, quando, uma pessoa do Google veio me visitar para apresentar um produto", relata. De acordo com ele, essa conversa despertou um interesse pelo que fazia a companhia. "Vi na internet que eles tinham uma vaga e mandei meu curriculo", detalha o gerente, que fez sete entrevistas com a matriz da empresa, nos Estados Unidos, ate ser contratado, em julho de 2006.Quando questionado sobre o