Discutiremos os Desafios das Empresas; que estara baseada em alguns pontos importantes para a reflexao sobre o seu trabalho e empresa.Alguns pontos estarao no blog alissonamora.blogspot.comQuando voce entra na empresa o que espera dela? E o que ela espera de voce?Avalie o posicionamento dela perante aos quesitos abaixo..- Voce avaliou de maneira clara que as reais possibilidades de crescimento nessa empresa e as chances de atuar em outra area ou projeto, ou ocupar funcoes diferentes e desafiadoras, que permitem aprendizado constante, sao praticamente nulas.- Falou com a sua chefia direta suas necessidades e nao foi ouvida.- A empresa nao oferece um ambiente de trabalho adequado e as condicoes necessarias para que voce tenha um bom desempenho.- Voce nao se feliz e trava uma batalha diaria para estar presente no seu local de trabalho, sente que nao esta produzindo o que poderia e conta os segundos para ir embora.Avalie estes pontos e, ao tomar sua decisao, lembre-se de que cada escolha e uma renuncia em prol de uma conquista.http://revistamarieclaire.globo.com/Revista/Common/0,,EMI196758-17613,00.html Serie: Desafio das Empresas BrasileirasParte 4: PlanejamentoPor: Bruno Marcio Mendes O Planejamento e essencial para qualquer empresa que passe a ingressar no mercado, para sempre manter o seu foco nos objetivos e alcancar os resultados esperados, pois quando ha falta de planejamento as coisas acontecem de uma forma imprevista, assim nao tendo a solucao correta e rapida no momento que o problema ocorre, proporcionando uma sensacao de desorganizacao e de falta de preparo, dificultando a permanencia desta empresa no mercado competitivo. Algumas empresas nao se preocupam em montar um planejamento interno, para definir cargos e funcoes, elaborar organograma, estruturar o fluxograma, definir os objetivos, conhecer as forcas e fraquezas da empresa, saber avaliar a parte externa da empresa, sempre ter alternativas para qualquer situacao adversa, avaliacoes dos colaboradores para melhoria do ambiente de trabalho. Quando nao se tem um planejamento formado algumas situacoes ocorrem, como empresas onde pessoas tem um cargo, mas ela precisa fazer varias funcoes, o que a torna sobrecarregada, estressada e com o passar do tempo desmotivada e que nao faz mais seu trabalho como antes, e em outros casos, varias pessoas para uma mesma funcao, assim aumentando a ociosidade dos funcionarios, que com o passar do tempo tambem se tornam desmotivados e buscam outro emprego, uma solucao seria realocar os colaboradores, assim colaborando para o desenvolvimento profissional de tal e da propria empresa, que aposta internamente ate mesmo para eventualidades e promocoes. Sendo assim, em todos os casos a empresa sai prejudicada se nao tiver um planejamento adequado. E importante com o planejamento buscar modos que ajudem no desenvolvimento e crescimento da empresa, por exemplo: Informatizar a empresa; Sistematizar; Funcionarios participarem dos resultados das empresas; Todos os funcionarios saberem os processos da empresa e o que realmente ela faz e o que busca; Planejar aumentar a estrutura fisico-financeira da empresa de acordo com tempo e reacao ao mercado.Alguns pontos fundamentais que ajudam a melhorar a empresa internamente e que sera repassado ao consumidor ou quem necessite do servico da empresa. Pois um bom planejamento da empresa, melhora a qualidade do