do campo de pesquisa agropecuaria; construcao de obras fisicas e instalacao de equipamentos (Centro de Armazenamento, mini-hospitais etc.) nos nucleos principais de todos os projetos. subsidios para a energia eletrica utilizada nos projetos de irrigacao; criacao de linhas de credito especiais para custeio, investimento e capital de giro; instalacao de estacoes meteorologicas para controle de dados climatologicos, necessarios ao manejo eficiente de irrigacao; e, mais as demandas especificas das agrovilas e projetos de irrigacao existentes e em implantacao, assim como o inicio da construcao daqueles que continuam apenas em projeto. O governo Fernando Henrique muda a forma de mediacao do Estado com os trabalhadores rurais e cria o Grupo Executivo para a Conclusao do Projeto de Reassentamento de Populacoes da Usina Hidreletrica de Itaparica (GERPI) orgao ligado a Casa Civil da Presidencia. Ao tempo em que anuncia o cronograma de privatizacoes do sistema energetico- a ELETROBRAS, ai incluida a CHESF, para 1998. O programa brasileiro de privatizacoes, iniciado em 1991, acelera-se durante o governo atual, e e considerado o maior em andamento no planeta. Apos a privatizacao da siderurgia, petroquimica, telefonia e outros, o setor energetico de propriedade da Uniao se torna a bola da vez. Para os trabalhadores rurais atingidos pela barragem, a privatizacao da CHESF se constituiu numa ameaca ao cumprimento do Acordo de 1986, e as mobilizacoes para a execucao e complementacao dos projetos sao revigoradas. No mes de marco de 1998 a CHESF preparava-se para as comemoracoes dos seus 50 anos, com toda pompa e circunstancia, e foi anunciada a presenca do presidente da Republica. O Polo Sindical, em resposta, organizou uma grande manifestacao, envolvendo quatro mil trabalhadores, ocupando e acampando na sede regional da empresa, em Paulo Afonso. As comemoracoes foram suspensas, a visita do senhor presidente adiada. Tres diretores da Companhia foram mantidos refens. A ocupacao durou seis dias e, apos negociacoes para a liberacao de verbas para os reassentamentos, os trabalhadores voltaram para as suas casas. Em dezembro de 1998 o Grupo Executivo para a Conclusao do Reassentamento de Itaparica (GERPI) lancou a proposta de Solucao Financeira para as 1.680 familias desalojadas pela barragem e que ainda nao obtiveram lotes irrigados. Isso quer dizer que as familias receberiam uma compensacao financeira num valor entre 20 mil US$ e 33 mil US$ para abrirem mao do recebimento de terras em projetos de irrigacao. O Polo Sindical se posicionou radicalmente contra a Solucao Financeira e trabalhadores rurais ocuparam o escritorio da Gerencia do Empreendimento Itaparica (GEI), em Jatoba- Pernambuco, fazendo 30 funcionarios como refens e reivindicando a conclusao dos projetos de irrigacao em andamento. Segundo o GERPI, cerca de mil familias tinham assinado o Termo de Opcao, isto e, optaram pela compensacao financeira, faltando assinar o Termo de Transicao, para recebimento do dinheiro acordado. Frente a essa situacao, o Polo Sindical propos a realizacao de um plebiscito para que as familias interessadas decidissem democraticamente sobre os seus destinos. Enquanto isso, em toda regiao Nordeste do Brasil, assim como na bancada parlamentar nordestina no Congresso Nacional, construiu-se um movimento suprapartidario contra a privatizacao da CHESF. O governo recua