Segundo o SEBRAE, inovacao e a concepcao de novo produto ou processo produtivo, bem como a agregacao de novas funcionalidades ou caracteristicas ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando em maior competitividade no mercado. Portanto, ou se cria um produto ou processo novo, ou se incrementa melhorias ao que ja se tem ou se faz. A busca pela inovacao ocorre pelo fato de que toda empresa, para ter sucesso, precisa ser competitiva. Ela e importante porque possibilita a organizacao maior destaque e um diferencial em relacao a concorrencia. O objetivo e tornar-se uma opcao destacada a escolha do consumidor por determinado produto ou servico. O sucesso do processo de inovacao, segundo Peter Drucker, o pai da administracao moderna, depende de ao menos tres condicoes que tem que ser cumpridas: muito trabalho, persistencia e conhecimento; ter como base os pontos fortes; e centrada no mercado, em conformidade com a conjuntura social e economica. A inovacao, desta forma, torna-se o principal caminho para a manutencao e o crescimento das micro e pequenas empresas (MPE). Porem, algumas dificuldades se apresentam para organizacoes deste porte no que tange a: recursos financeiros para investir em inovacao; acesso a financiamentos; informacoes sobre entidades de apoia a inovacao; pessoal capacitado; maquinas e equipamentos; informacao sobre mudancas tecnologicas, entre outras. Fica claro que para a inovacao seja bem sucedida dentro das MPEs, e necessario preparacao, estudo e apoio das entidades responsaveis, como exemplo o Sebrae, criando um elo entre empresas e associacoes parceiras para ampliar o conhecimento e a troca de ideias e, tambem, para buscar alternativas financeiras para o investimento em capital humano, maquinas e equipamentos. As dinamicas de grupo tem como objetivo avaliar o comportamento do candidato a vaga de emprego frente a situacoes hipoteticas as quais o profissional estara sujeito no dia a dia empresarial. Funciona como um teste para analisar como o candidato se comportara diante de problemas e desafios corriqueiros.As mais bem elaboradas dinamicas propoem um quebra-gelo, ou seja, enfraquecer os mecanismos de defesa dos participantes, para que se torne dificil simular comportamentos. A partir dai, os recrutadores conseguem observar quem consegue falar mais, ouvir ou emitir opinioes.Para se destacar em uma dinamica, o candidato deve preparar-se lendo sobre dinamicas, dormindo e se alimentando bem, vestindo-se de acordo, estudando o trajeto ate o local para chegar pontualmente. O candidato comecara a ser observado no momento que colocar o primeiro pe dentro da empresa.E importante a pessoa ser ela mesma, nao simulando comportamentos que possam ser percebidos pelos recrutadores como contradicoes. Ao participar da dinamica, e importante posicionar-se, dando sugestoes e emitindo opinioes, nunca sendo omisso.Saber ouvir e outro ponto fundamental, mais importante inclusive que saber falar. O candidato deve ouvir primeiro para depois se posicionar, levando em conta sempre os interesses do grupo. O grupo, neste momento, vale mais do que os interesses e opinioes pessoais. Ao tentar fazer valer unica e exclusivamente a sua opiniao, o candidato demonstra arrogancia, presuncao.O conhecimento sempre sera levado em conta. E fundamental estar atualizado sobre os temas da area