Por Aline de Albuquerque. Na gestao organizacional, e chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organizacao". A Gestao de Recursos Humanos frequente e atribuida a funcao que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organizacao. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organizacao. Quem nunca ouviu falar no tao famoso RH? Quem nunca sentiu arrepios antes de uma avaliacao no setor de RH de uma empresa? Quem nunca passou por isso, com certeza ainda vai passar. Mas finalmente que diabos e esse negocio de RH? Mas que raios eles tanto avaliam nas entrevistas de emprego? Existe uma regra comportamental a seguir?Recentemente participei de uma dinamica de emprego, e fui rejeitada. Sinceramente neste momento nem estou tao preocupada com a vaga que perdi, mas sim preocupada com o porque de eu ter sido rejeitada, isso sim e que esta me martelando. Mas por que sera que nao me escolheram? O que eles avaliaram? Ai e que esta, pois esta avaliacao e confidencial. Mas o que e que tem mais importancia em uma avaliacao como esta? Pois bem, tao intrigada que estou, resolvi procurar a respeito, e resolvi postar no blog para que outras pessoas possam tambem se informar.As grandes empresas ja nao escolhem os futuros empregados usando formulas consagradas. Em vez de perguntas manjadas, aplicam um teste de paciencia (a selecao pode durar meses!) e propoem desafios cabeludos. Os processos seletivos nas grandes empresas mudaram bastante nos ultimos tempos. Eles estao mais longos, mas tambem mais democraticos: o que conta e quem voce e e o que pode oferecer para a companhia, e nao o que tem a dizer durante a entrevista. "Antes, as pessoas se preparavam para a entrevista, nao para o cargo", conta Augusto Cesar Calado da Costa, diretor-geral da consultoria de recursos humanos Manpower, em Sao Paulo. As perguntas ficaram tao conhecidas que era possivel ate treinar respostas que supostamente agradavam aos entrevistadores. "O metodo se esgotou", resume.Abaixo seguem algumas dicas que juguei necessarias para voces e que acho de fundamental importancia.O CURRICULONunca, jamais, em hipotese alguma, minta ou altere uma informacao. Se o seu ingles nao e fluente, voce nao fara milagre aprendendo a lingua ate a data da entrevista. Elimine o excesso de informacoes: se fez um curso de doces finos e deseja uma vaga num buffet, deixe a experiencia de lado nesse primeiro momento.A DINAMICA DE GRUPOE uma pratica comum quando ha muitos interessados. Vista-se bem e seja voce mesmo, sem forcar comportamentos. Voce esta sendo observado o tempo todo, portanto nada de brincadeirinhas ao lidar com concorrentes.A PRIMEIRA ENTREVISTANao queira parecer intimo do entrevistador - comunique-se naturalmente. Respostas prontas e de coradas pegam mal. "Tambem e frustrante quando o candidato fica em cima do muro: e preciso ter opiniao sobre os assuntos", aconselha Vera Durante, da Unilever. AS OUTRAS ENTREVISTASEstudem tudo que puder sobre a empresa, consultando a internet e veiculos especializados. Se o entrevistador der espaco, mostre interesse fazendo perguntas pertinentes (nada de indagar sobre a