Voce ja parou para pensar que nos dias atuaise preciso estar sempre mais afiado e preparado para vender o seu peixe? E naoestou me referindo somente as qualificacoes profissionais em uma situacao de entrevistade emprego, por exemplo. Ate mesmo nas relacoes mais informais, o bom argumento,com fundamento, sempre vale mais do que simples conjecturas.Nos cenarios corporativos, essa logica e amesma e a exigencia tem sido cada vez maior. Em tempos de orcamentos bemdefinidos e estrategias organizacionais focadas em desenvolvimento e resultados,aprovar uma ideia ou transforma-la em um projeto executavel tornou-se um desafio.Em educacao corporativa, por exemplo, poucas sao as empresas que aindacontemplam margens para flexibilizar seus orcamentos.Pensando nisso, e possivel encontrar algunscenarios que geram ate angustia nos profissionais que atuam com educacao nas empresas:- Muitos tem excelentes ideias, mas naoconseguem realiza-las;- Outros se prendem muito ao processo burocratico;- Ha tambem aqueles que se frustram por causade restricoes orcamentarias ou processuais e tambem nao realizam o quepoderiam.E ha varias outras possibilidades dentro dessalinha. O que acontece, de fato, e que todos precisamos aprender a avaliarmelhor os cenarios e, principalmente, a estruturar nossas ideias em projetos.Uma definicao da ONU de quase 30 anos atras (1984) traduz bem isso:Um projeto eum empreendimento planejado que consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadase coordenadas, com o fim de alcancar objetivos especificos dentro dos limitesde um orcamento e de um periodo de tempo dados.Em uma outra definicao, mais humanizada, RosanaKisil, em sua obra Elaboracao de Projetos e Propostas para Organizacoes daSociedade Civil (2001), afirma que elaborar projetos e uma forma de independencia. E uma abordagem paraexplorar a criatividade humana, a magica das ideias e o potencial dasorganizacoes. E dar vazao para a energia de um grupo, compartilhar a busca daevolucao.Esta ultima definicaovem muito de encontro as situacoes que citei anteriormente, que causam angustiaem muitas pessoas nas empresas. Por ser o ambiente de convergencia de diversosestilos e personalidades diferentes, e claro que a empresa tera sempre um poucode todos: o que e mais idealizador, o que e mais executor, o que e maisarticulador e tantos outros. Mas seja qual for o perfil do profissional, teruma nocao minima de projetos e importante.Com ela, o idealizadortera, no exercicio de por no papel suas ideias, um passo importante para suaautorelizacao. O executor entendera a dimensao, limitacoes e consequencias detodo o seu trabalho. O articulador podera explorar melhor cada ponto, comfundamento, para garantir a sinergia daquela acao. E para cada ator do processo,o projeto estruturado trara ganhos inegaveis.Nao estou defendendoaqui que todos devem buscar formacao especifica em elaboracao de projetos. Emuma organizacao, especialmente se pensarmos a area de educacao corporativa comoexemplo, teremos um numero pequeno de pessoas envolvidas no planejamento e execucaodas acoes e projetos, se comparado ao corpo funcional total daquela organizacao.Porem, para essas pessoas envolvidas, certamente, saber estruturar as ideias emum projeto e realmente fundamental.Um outro ponto importante que cadaprofissional que atua diretamente com ideias e projetos precisa aprender alidar e com a expectativa. Administrar a ansiedade e a expectativa e importantetambem para nao antecipar frustracoes. Ja vivi situacoes diversas em que aideia era excelente, havia a demanda para aquela acao