Tomada de DecisaoA cada dia o mundo dos negocios fica cada vez mais competitivo, o atualcontexto mercadologico se caracteriza pela acelerada mudanca no ambienteeconomico, nas tecnologias e tambem nos metodos organizacionais, e em meio atoda essa turbulencia uma boa gestao empresarial, a capacidade de absorverconhecimento e acompanhar todas essas mudancas e essencial para que a empresase mantenha com uma vantagem competitiva perante as demais entidades.Com essa acirrada competicao o conhecimento e a base fundamental paraque as organizacoes consigam realizar uma boa gestao e se manter no mercado. Umaboa qualidade na gestao empresarial e o fato mais significativo para odesempenho e sucesso de uma empresa. Mas mesmo com que a empresa tenha diversostipos de informacao sobre o seu negocio, e necessario que a empresa saiba comogerir todo esse conhecimento a seu favor. Terra (2005, p. 1-2), diz que:A Gestao do Conhecimentovai, no entanto, muito alem, do investimento em tecnologia ou o gerenciamentoda inovacao. A Gestao do Conhecimento nas organizacoes passa, necessariamente,pela compreensao das caracteristicas e demandas do ambiente competitivo e,tambem, pelo entendimento das necessidades individuais e coletivas associadasaos processos de criacao e aprendizado.Cada empresa tem seu estilo de gestao, o que acaba determinando a suanatureza organizacional. Quando se fala de gestao e importante ser discutido opapel da alta administracao, quais os funcionarios a empresa deve foca seusesforcos, delegacao de competencias, deve ser definido as metas e a criacao deestruturas organizacionais e praticas de organizacao do trabalho. Toda empresa tem a intencao de atender determinados objetivospre-estabelecido, e uma boa gestao empresarial so vem pra contribuir com isso, vistoque as empresas que nao vem se preparando e se adequando a essas exigenciasadministrativas gerenciais tendem a serem extintas do mercado. Diante disso, podemos afirmar que o processo de gestao empresarial e oato de dar suporte ao processo de tomada de decisao, por meio de umplanejamento estrategico, operacional e controle. Diariamente os gestores lidam com diversos tipos de situacoes querequerem a escolha entre a melhor alternativa para a sua empresa. Tomar umadecisao eficiente e em tempo habil e considerado um grande diferencialcompetitivo no mundo dos negocios. Como ja foi dito, a informacao e uma ferramenta que se tornouindispensavel pelas empresas, e o Sistema de Informacao Gerencial aliado com astecnicas e procedimentos contabeis podem contribuir bastante com esse processoinformacional, ja que os sistemas sao geradores de informacoes desejadas queservem de suporte para os gestores no processo de tomada de decisao. Stephen e Coulter (1996, p.126), dizem que, a situacao ideal para a tomada de decisoes e a de certeza, ouseja, o administrador pode tomar decisoes precisas, pois o resultado de cadaalternativa e conhecido.Podemos entender que quantomelhor for a conhecimento do gestor sobre o seu negocio e as mutacoes que neleocorrem, e quanto mais cedo essas informacoes forem repassadas para ele, melhore mais rapida sera a escolha feita pela empresa, pois o gestor tera a certezade sua decisao, ja que o seu conhecimento antecipado possibilita saber dosresultados das suas alternativas.A tomada de decisao e a acao final que sera executada na empresa. Noprocesso decisorio o gestor entende as informacoes passadas e avalia a melhoralternativa a ser tomada pela empresa,