Segue texto de 22/09/2010, (tragedia no Chile completava apenas 33 dias), mas ja avaliava o que deveria ser feito em situacao extrema de crise.Resgate dos Mineiros no Chile > Sucesso era incognita mas ja previa-se"Licoes de lideranca e trabalho em equipe" > http://bit.ly/9jDutH (by Wharton)"Estamos vivos, todos os 33, no abrigo." Essas palavras, escritas em pequeno pedaco de papel, provocaram euforia no Chile e devolveram a esperanca aos familiares dos 33 mineiros soterrados ha 33 dias na mina de cobre San Jose no coracao do deserto de Atacama. O bilhete sucinto chegou a superficie por meio de uma sonda enviada pelos mineiros soterrados a 700 metros de profundidade atraves de uma das tubulacoes que agora serve de meio de comunicacao e de envio de alimentos e de remedios aos mineiros pela equipe de resgate.Do lado de fora da mina, ao tomar conhecimento da boa noticia de que os mineiros estavam vivos, uma equipe liderada pelo engenheiro Andres Sougarret com a ajuda de especialistas em psicologia, sociologia, engenharia, nutricao e ate da Nasa, uma vez que a situacao de isolamento e parecida com a dos astronautas se esforca para encontrar a alternativa mais adequada para chegar a galeria de apenas 30 metros quadrados. A principio, calculava-se que seriam necessarios quatro meses para o resgate, mas agora o governo acredita que possa resgatar os primeiros mineiros em outubro, gracas a uma tuneladora (ou tatuzao) gigante pronta para perfurar a superficie na regiao do desastre.No interior, as imagens gravadas pelos proprios mineiros mostraram as condicoes extremas que tiveram e terao de suportar ate que sejam resgatados: 35 graus de temperatura, indice de umidade de 90% e alimentacao racionada. Contudo, ficou patente o grau de organizacao dos mineiros. Desde o momento do acidente, foram eles que dividiram o abrigo em areas de enfermaria, jogos, alimentacao e dormitorio. Por uma questao de sobrevivencia, alguns assumiram a lideranca do grupo. O chefe de turno, Luis Urzua Iribarren, por exemplo, ficou encarregado desde o inicio de determinar as funcoes de cada um. Outro, Mario Sepulveda, ficou responsavel pelo recebimento e pela manipulacao das capsulas de alimentacao e dos remedios que chegam do exterior. Victor Segovia ficou incumbido de escrever tudo o que acontece no abrigo desde o dia 5 de agosto, data da tragedia. Essas habilidades de organizacao e de lideranca serao cruciais durante todo o tempo em que os mineiros estiverem presos no abrigo e enquanto durarem os esforcos de salvamento ate o resgate. Os especialistas calculam que os mineiros terao de remover ate 4.000 toneladas de rocha e que precisarao se organizar em turnos de 24 horas revezando-se em equipes distintas.Uma experiencia que, sem duvida, sera estudada nas escolas de negocios do mundo todo e que agora e analisada para o Universia Knowledge@Wharton pelo chileno Francisco Javier Garrido, professor de estrategia de varios MBAs da Europa e dos EUA e autor de livros de administracao como "A alma do estrategista" (2010). Atualmente, Garrido e socio-diretor dao EBS Consulting Group (Espanha-Chile) e diretor geral da Escola de Negocios da Universidade Mayor do Chile.Universia Knowledge@Wharton: Em sua opiniao, quais