nossos motivos. Isto talvez se aplique especialmente quando examinamos nossas razoes para praticar o aconselhamento. Um desejo sincero de auxiliar pessoas a se desenvolverem e uma razao valida para tornar-se um conselheiro, mas existem outras que motivam os conselheiros e que interferem com a eficacia de seu aconselhamento1.Curiosidade Necessidade de informacao. Ao descrever seus problemas, os aconselhados, no geral, oferecem certas informacoes que nao contariam a mais ninguem de outra forma. Quando o conselheiro e curioso, ele ou ela algumas vezes esquece o aconselhado, pressiona para obter mais detalhes e com frequencia nao consegue manter segredo.2. A Necessidade de manter relacoes.Para alguns aconselhados, o conselheiro sera seu melhor amigo, pelo menos temporariamente. Se voce procurar oportunidades para prolongar o periodo de aconselhamento, para chamar o aconselhado, ou reunir-se com ele socialmente, a relacao pode estar satisfazendo suas necessidades de companhia tanto quanto(ou mais do que) proporciona ajuda ao aconselhado.3. A Necessidade de Poder. O conselheiro autoritario gosta de endireitar ou outros, dar conselhos(mesmo quando nao solicitado), e desempenhar o papel de solucionador de problemas. Alguns aconselhados do tipo dependente podem desejar isto, mas nao serao ajudados se suas vidas forem controlados por outra pessoa. A maioria das pessoas, eventualmente ira opor resistencia a um conselheiro autoritario. Ele nao sera um verdadeiro ajudador.4. A necessidade de Socorrer. O conselheiro deste tipo tira a responsabilidade do aconselhado ao demonstrar uma atitude que diz claramente: voce nao e capaz de resolver isso, deixe tudo comigo. Esta foi chamada de abordagem do messias benfeitor. Ela pode satisfazer o aconselhado por algum tempo, mas raramente fornece ajuda duradoura.O papel do conselheiroO aconselhamento, especialmente o pastoral, torna-se as vezes ineficaz porque o conselheiro nao tem uma ideia clara do seu papel e responsabilidades. Numa serie inteligente de artigos ha varios anos atras, Maurice Wagner identificou varias areas potenciais de confusao de papeis.1.Visita em lugar de Aconselhamento. A visita e uma troca mutua e amigavel de informacoes. Todo aconselhamento envolve visitas periodicas, mas quando estas se prolongam ou sao o ponto principal, os problemas sao evitados e e reduzida a eficacia do aconselhamento.2. Pressa em lugar de Deliberacao. E verdade que os conselheiros nao devem perder tempo, mas tambem e certo que o aconselhamento nao pode ser acelerado.3. Desrespeito em lugar de simpatia. Alguns conselheiros classificam rapidamente as pessoas (por exemplo, como um cristao carnal, um divorciado,) e depois despedem os individuos com um confronto rapido ou conselho rigido. Ninguem quer ser tratado com tanto desrespeito e o ajudador que nao com simpatia provavelmente nao dara conselhos eficazes.4. Condenacao em Lugar de Imparcialidade. Ha ocasioes em que os aconselhados precisam enfrentar o pecado ou comportamento incomum em sua vida, mas isto nao e o mesmo que pregar e condenar na clinica de aconselhamento. Lembre-se do exemplo de Jesus, Ele jamais fez vista grossa para o pecado, mas compreendia os pecadores e os confrontava, manifestando sua bondade e respeito por eles.Foi assim com a mulher samaritana cf Jo 4.1ssVI. DEZ PRINCIPIOS BASICOS SOBRE ACONSELHAMENTO1. Santidade e saude mental sao sinonimas Jo 10.10; Sl 119.9;18,1052. O aconselhamento nao deve apenas atender