Video integral do Debate entre Marcelo Lettieri (Transparencia e Acao - Chapa 2) e o candidato da situacao realizado em Sao Paulo por MariaIzabel Augusta Figueiredo Mota de Almeida1aPresidente do SINDIFISCO NACIONAL & Criadora do Plano de SaudeAlgumasmitologias simbolizam o esquecimento como um rio.Ondeas coisas se afundam, desaparecem da vista. Quemesta na margem so ve a superficie e e muitas vezes enganado.Contarhistorias e vivificador frente aos perigos do esquecimento. Paraque nao desapareca o que importa, para que interesseiros nao seapropriem do passado, para que licoes nao sejam esquecidas, parase compreender que a terra foi inventada apenas uma vez e que tudoque acontece esta fundado no que passou.1989.Acabou o Sindicato Provisorio, que nem registro obteve.Fuieleita a 1a presidente do Sindifisco Nacional e fazia parte da nossaplataforma um Plano de Saude exclusivo.Engracadoe que num dos debates que precederam a eleicao, o outro candidato,entao presidente da Unafisco Associacao, ironizou sobre essaproposta chamando-a de fantasiosa e dizendo que nosso salario erasuficiente para pagar qualquer plano de saude do mercado.Quantoa mensalidade, sua afirmativa era verdadeira. Entretanto, odiferencial que buscavamos era um Plano de Saude com atendimentopersonalizado, de auditores para auditores, cujo controle estivesseem nossas maos.Primeiramente,pensamos em uma parceria com a ASSEFAZ. Que usaria sua expertise paracriar um Plano so para AFTN.Bastouuma reuniao com a ASSEFAZ, onde estavamos Bento Afonso, diretor decomunicacao e eu, para concluirmos que nao seria bom para nos.Saindoda reuniao, ainda no elevador da ASSEFAZ, eu disse ao Bento: Vamosfazer nosso proprio plano.A diretoria apoiou inteiramente.Fomosa Sao Paulo, pesquisamos varias empresas e contratamos a CRC quemontou toda a parte operacional do Plano.Massempre com a supervisao constante da diretoria. A empresa CRC erauma prestadora de servicos, mas nao dirigia o Plano.Nuncadeixariamos o plano nas maos de funcionarios externos, comoacontece hoje.Como empenho de muitos, entre eles destaco o esplendido trabalho doBento e do grupo do Rio de Janeiro, a frente o Perisse, construimosesse patrimonio que hoje querem entregar as leis do mercado.Credenciamosmedicos, hospitais de ponta, o atendimento era superior ao dosplanos do Mercado.Enquantola estivemos, nunca houve problemas financeiros. Pois nossasupervisao era atenta, constante, responsavel. A CRC so recebiapelos servicos efetivamente prestados, e depois de uma muitocuidadosa analise dos seus relatorios.Assimfoi a criacao do Plano. Historianao se muda, embora tediosase entediantespessoas o tentem, com muita constancia. Naome surpreenderei se o fizerem novamente.Sopeco que, com a nova historia, mandem junto uma referenciabibliografica consistente, formularios para serem preenchidos,canetinhas personalizadas, cartoes brilhantes do Plano Soft e pinsque permitam a entrada livre em hospitais, consultorios medicos ecircos.Essasprovidencias trarao muita credibilidade aos (des) historiadores.Ah!E nao se esquecam das amostras gratis! O marketing e uma arte. Ele pode tirar seu produto do anonimato ou eliminar com qualquer chance de sucesso. Fora Steve Jobs, um genio que criava produtos que os consumidores ainda nao sabiam que queriam, os demais mortais, ao lancar suas inovacoes pesquisam sobre as necessidades e exigencias do publico alvo. Esta pesquisa previa reduz a possibilidade de um retumbante fracasso. .Gostaria de ver como foi feita a pesquisa de mercado que antecedeu o lancamento do novo plano de saude: o Unafisco Soft. Havia uma demanda reprimida ou o plano foi fruto da