Emum mundo globalizado, as mudancas de paradigmas tem sido cada vez maisconstantes e rapidas. O que hoje pode ser considerado como supra-sumo moderno,amanha se tornara obsoleto, arcaico. Aliado a essas realidades, o meio em quevivemos exige ainda mais produtividade e qualidade. E nao tem conversa. Eimplacavel. Ou o individuo se adapta a essa cultura ou acabara por serdescartado. Nao esta no merito dessa abordagem discutir se e boa ou ma essacultura, mas um aprofundamento de suas causas e efeitos. Os termos quepressupoe a produtividade sao precisao, pragmatismo. Procurar fazer certo daprimeira vez, realizar um diagnostico exato do problema bem como ter o caminhomais curto e assertivo para a resolucao do problema. Buscar a racionalizacaodas variaveis desse processo, o tempo e os meios de producao, para produzirsempre mais e com qualidade. Exemplificando: se a ti fosse dada a oportunidadede ganhar um milhao de reais atirando certeiramente em um alvo ? Com certeza seempenharia em cumprir tal tarefa, com precisao, mira, pontaria, eficacia. Assimpoderia ser na vida. Temos todas as condicoes de fazer melhor, mas nem sempreoptamos por isso. As razoes sao as mais variadas possiveis: preguica, o famosojeitinho brasileiro de burlar esforcos necessarios, sabotagens. E por isso queem alguns lugares ha o fomento da meritocracia, ou seja, a premiacao medianteas entregas previamente combinadas. O ser humano parece atuar mais quando ha acerteza de uma polpuda recompensa em tarefas que necessitem maior precisao. Pareceque essa ideia da meritocracia ganhou forca para combater a crenca da tentativae erro. Esta claro que nem sempre e possivel acertar de primeira. Mais claroainda que e possivel fazer mais e melhor, alcancando melhores resultados. Podemosdimensionar o jeitinho brasileiro ao nosso favor, nao no sentido de se esquivardo que e preciso fazer, mas de buscar a perspicacia de caminhos que nos conduzam ao resultadoesperado no menor esforco. Sempre ha um jeito de fazer melhor aquilo que estafeito. Sempre ha um modo de buscar a excelencia de um servico minimizando tempoe os meios de producao em questao. Como se nao bastasse tudo isso, faz adiferenca quem gosta do que faz. Quem encontra prazer em seu oficio. Quem encontraem sua tarefa o elemento ludico que tira o peso do trabalho. Nao se tornaracalculista, se seu horario de trabalho terminar. Nao medira intensidade pararesolver o problema que foi confiado pelos seus superiores. Quem encontra oequilibrio entre prazer e responsabilidade, e feliz. Aristoteles ja dizia: Oprazer no trabalho aperfeicoa a obra! O poeta estava tao certo disso aoafirmar: No minimo que fazes, poe tudo o que es! O filme cinquenta tons de cinza, muito comentado no momento,dentre muitas questoes faz vir a tona o instigante universo das relacoeshumanas, particularmente o quanto dessas relacoes se tornaram doentias epossessivas. Christian Grey, um empresario bem sucedido, conhece Anastacia Steele. Ele, de genio dominador,possessivo, sempre exigiu de seus relacionamentos amorosos servidaoincondicional. Ela, a maior parte do tempo posa de inocente, todavia, emdeterminados momentos, sua postura, perguntas e questionamentos fazem Greymuitas vezes calar e refletir. Na trama complexa desse relacionamento, hamuitas cenas picantes, que podem chamar atencao em um primeiro momento, massalta aos olhos como as relacoes humanas, de