Nos dias 24 e 25 deste mes, ocorreu o Modulo Credito, ministrado pelos colegas Andre Amaral, Fernando Costa e Sherlei Zucchetti.Tivemos a oportunidade de vivenciar situacoes muito ricas, como no momento em que simulamos um Comite de Credito, que nos fez pensar sobre a importancia de estarmos atentos a real necessidade do associado e aos sinais que ele nos da ao longo de suas movimentacoes com a cooperativa. Pudemos refletir tambem sobre como melhorar, no sentido de enviar informacoes ao comite da forma mais completa e clara possivel.Em particular, posso dizer que percebi como este produto e complexo. Ao mesmo tempo em que ele pode nos dar crescimento, se nao estivermos atentos e concedermos sem responsabilidade, podemos ter perdas substanciais. Outro ponto a destacar e que devemos buscar o equilibrio entre a concessao responsavel e o foco no resultado, nao sendo concessivo demais e nem restritivo demais na hora de emprestar.O tema abordado no modulo e de fundamental importancia, pois e a razao de nossa cooperativa existir. O conteudo apresentado nos trouxe alguns insights, mas nossa busca por aprender mais sobre o assunto deve ser intensa, explorando situacoes e acumulando experiencias, que irao aperfeicoar a nossa capacidade de analise.Gostaria que comentassem sobre a opiniao de voces em relacao ao modulo e qual o momento que mais marcou durante o mesmo.Convido tambem os ministrantes a comentarem aqui a sua opiniao sobre a participacao dos alunos e sobre o modulo, em geral.Um abraco,Fernanda Quadros Franciele Varzinha Um lider nao precisa de um cargo para exercer lideranca, ela deve ser construida no dia a dia com os colegas, amigos, enfim todos que nos rodeiam. No modulo de lideranca, conhecemos varios cases que nos mostraram a arte de influenciar pessoas a enxergar a direcao e agir, estimulando o empenho e comprometimento de cada um na equipe. O gestor do futuro deve se manter atualizado e saber lidar com as mudancas, ter facilidade em identificar comportamentos e interpretar as informacoes que recebe continuamente, ser flexivel com as situacoes rotineiras e de extrema importancia. Na pratica, podera lidar com tres tipos de lideranca, de acordo com a tarefa a ser executada, a situacao e as pessoas. O desafio esta em saber como aplicar cada estilo, com quem e em que circunstancias e tarefas a serem desenvolvidas. O talento pode ser entendido como uma capacitacao que nos permite usar de forma singular as competencias que cada um de nos tem ou adquire ao longo da vida, e assim gerar frutos ou resultados extraordinarios. Todos nascem com aptidoes para certos tipos de trabalhos ou atividades. Da mesma forma, ao passar do tempo, podemos ir adquirindo e desenvolvendo outras competencias, sao elas que nos fazem distintos, e nos vocacionam para certas areas profissionais. Por sua vez, talentosa e a pessoa que consegue aplicar de forma eficaz essas competencias. Este modulo foi excelente, pois me fez refletir sobre minhas atividades na unidade de atendimento, buscando identificar as lacunas e definir acoes que me permita melhorar a capacitacao e o desempenho na empresa. Contudo, contribuir para minha capacidade intelectual utilizando a informacao, tecnologia,