do Rio Grande do Sul, em 1998 por US$ 139 milhoes. Aretirada da J.C. Penney do capital da Renner fez parte de um processo dedesinvestimento do grupo norte-americano na America Latina e a concentracao dosnegocios no setor de lojas de departamento dos Estados Unidos, que tem amargadoperiodo dificil nos ultimos anos. Em 2012, a Renner registrou vendas liquidasde R$ 3,46 bilhoes em 2012 e lucro liquido de R$ 355 milhoes. A J.C.Penneyvendeu US$ 17,2 bilhoes em 2012 (R$ 34,4 bilhoes) e apurou prejuizo de US$ 152milhoes (R$ 304 milhoes).ViaVarejo vai ajustar Casas Bahia e Ponto FrioValor 07.05.2013 - A Via Varejo, formada coma fusao de Casas Bahia e Ponto Frio, anunciada no fim de 2009, tem sinal verdepara concluir o projeto de integracao das duas redes, algo que dependia daaprovacao final do Conselho Administrativo de Defesa Economica (Cade).A partir de agora, a empresa esta livre parafazer ajustes que eram proibidos por determinacao do orgao, ate a aprovacao dafusao das varejistas. "Nao podiamos fechar lojas, centros de distribuicaoe fazer mudancas de bandeiras de loja, como trocar Ponto Frio por Casas Bahiaou vice-versa", disse Vitor Faga, diretor de relacoes com investidores daVia Varejo. A empresa nao revela que acoes devem ser tomadas.Entre as medidas provaveis, espera-se cortede funcionarios em diferentes escaloes e areas e fechamento de lojas, dizemconsultores e analistas. "O custo mais pesado de uma operacao de varejoesta em loja. Eles devem fechar pontos deficitarios", disse ClaudioFelisoni, socio fundador da Felisoni Consultores Associados. "Agora e ahora da verdade. Os maiores ganhos de eficiencia em Casas Bahia e Ponto Friovao aparecer daqui para frente", diz Eugenio Foganholo, socio diretor daMixxer Consultoria.Relatorios de bancos ja consideram efeitospositivos de futuros ganhos de sinergia com novas medidas de ajuste. "Aaprovacao do Cade permite ao grupo comecar a fechar posicoes inuteis, alterarbandeiras das lojas e tornar mais eficiente a infra-estrutura logistica.Racionalizacao dos CDs, juntamente com economias adicionais em areas comomarketing, poderia adicionar tres pontos percentuais, ou mais, as margens daVia Varejo", escreveram em relatorio os analistas do Bank of AmericaMerrill Lynch (BofA), Robert Ford, Melissa Byun e Nicole Inui.A margem bruta da empresa esta em 27,8% e amargem Ebitda, em 5,7%. Em teleconferencia com analistas na terca-feira, ocomando da companhia estimou ganhos com sinergia de R$ 200 milhoes a R$ 250milhoes anualizados a partir deste ano.Casas Bahia e Ponto Frio somam 968 lojas, 66mil empregados e 23 centros de distribuicao. Desde a fusao, a empresa jatrabalhava comprando mercadorias de forma unificada, como autorizado pelo Cade,e vinha coordenando revisoes em seus gastos para reduzir a relacao entredespesas operacionais e receita liquida. A taxa atingiu 22,1% de janeiro amarco, 0,7 ponto percentual abaixo do verificado em 2012."Racionalizacao do quadro depessoal" e queda com gastos em tecnologia da informacao melhoram esseindice neste ano. Para efeito de comparacao, a rede concorrente Magazine Luizacontava com 636 lojas (sem incluir lojas virtuais) em dezembro e 22 milempregados. A relacao entre despesa e receita no Magazine estava em 19,9% em2012.Daqui para frente, todas as lojas Ponto Frioe Casas Bahia serao incorporadas em um unico CNPJ, e com isso as lojas poderaoser atendidas por qualquer centro