metodo de producao americano foi substituido pelometodo japones de producao enxuta, que combina maquinas cada vezmais sofisticadas com uma nova engenharia gerencial e administrativade producao - a reengenharia, que elimina a organizacaohierarquizada. Agora, engenheiros de projetos, programadores decomputadores e operarios interagem face a face, compartilhandoideias e tomando decisoes conjuntas.Onovo metodo, rotulado por muitos como toyotismo, numa referencia aempresa japonesa Toyota, utiliza menos esforco humano, menos espacofisico, menos investimentos em ferramentas e menos tempo deengenharia para desenvolver um novo produto. A empresa que possui uminventario computadorizado, juntamente com melhores comunicacoes etransportes mais rapidos, nao precisa mais manter enormes estoques.E o just in time.Onovo metodo permite variar a producao de uma hora para outra,atendendo as constantes exigencias de mudanca do mercadoconsumidor e das mudancas aceleradas nas formas e tecnicas deproducao e de trabalho. A ordem e manter estoques minimos,produzindo apenas quando os clientes efetivam uma encomenda.Asgrandes empresas comecaram a repassar para as pequenas e mediasempresas subcontratadas um certo numero de atividades, tais comoconcepcao de produtos, pesquisa e desenvolvimento, producao decomponentes, seguranca, alimentacao e limpeza. Isso passou a serconhecido como terceirizacao. Com ela, as grandes empresasreduziram suas pesadas e onerosas rotinas burocraticas e suasdespesas com encargos sociais, concentrando-se naquilo que eestrategico para seu funcionamento.Aproducao flexivel vem transformando espacos e criando novasgeografias, a medida que ocorrem redistribuicoes dos investimentosde capital produtivo e especulativo e, consequentemente,redistribuicao espacial do trabalho. Numerosas empresas setransferiram das tradicionais concentracoes urbanas e regioesindustriais congestionadas, poluidas e sindicalizadas, para novasareas nas quais a organizacao e o poder de luta dos trabalhadorese pouco significativa. Surgiram novos complexos de producao - oscomplexos cientificos-produtivos -, ligados a universidades ecentros de pesquisa onde as inovacoes sao constantes.Umcaso exemplar desses complexos e o do Vale do Silicio (SiliconValley), na California, cujo modelo se difundiu por varios paises.Nesse complexo, a Universidade de Stanford, juntamente com empresasdo ramo da microeletronica, criou um parque tecnologico cuja famacresceu com a producao de semicondutores e o uso do silicio comomateria-prima para sua fabricacao. O Vale do Silicio faz parte deuma area maior em torno da baia de Sao Francisco onde seestabeleceram numerosas industrias de alta tecnologia.Essestecnopolos tambem sao encontrados no interior das tradicionaisregioes industriais que vem se modernizando, a exemplo da regiaoindustrial de Frankfurt, na Alemanha, ou ainda daquelas que procuramsair de uma situacao de estagnacao, como no caso da regiao deTurim, na Italia, ou de Lyon, na Franca.Osistema just in time exige tambem uma reorganizacao do territorio.As firmas subcontratadas pelas grandes empresas se aglomeram em tornoda planta terminal de producao, criando um novo tipo de aglomeracaoprodutiva.Essee o caso da fabrica da Volkswagen, instalada em Resende, no Estadodo Rio de Janeiro, que vem atraindo outras empresas que produzirao,no proprio terreno da fabrica da Volkswagen, componentes utilizadosna montagem de onibus e caminhoes.Semnenhuma duvida, vivemos hoje mudancas profundas que se refletem nomundo do trabalho. Para os mais otimistas, a questao do desempregotecnologico sera resolvida pela propria tecnologia avancada queestimulara o surgimento de novos setores produtivos e de atividadeshumanas a ela ligados, exigindo, assim, novos trabalhadores. Paraoutros, o sonho dos empresarios de fabricas sem operarios estaprestes a ser realizado.Tambemnos setores agricolas e de servicos, as maquinas