Reconhecem o poder do aprendizado decorrente da experiencia de trabalho Responsabilizavam o chefe pela carreira Sentem-se responsaveis pela sua propria carreira Nao eram considerados responsaveis pelo proprio desenvolvimento Assumem a responsabilidade pelo seu proprio desenvolvimento Acreditavam que sua educacao estava completa ou so precisava de pequenas reciclagens Encaram a educacao como uma atividade permanente para a vida toda Nao percebiam a ligacao entre o que aprendiam e os resultados profissionais Percebem como o aprendizado afeta os negocios Deixavam o aprendizado a cargo da instituicao Decidem intencionalmente o que aprender Quadro 01 - Analise comparativa entre os Administradores do passado e os Administradores do terceiro milenio. Fonte: Wick & Leon (1997) O quadro 01 demonstra que os administradores devem se responsabilizar pelo proprio aprendizado e estar conscientes que o seu desenvolvimento pessoal e profissional dependem muito mais das suas acoes pessoais na busca de novos conhecimentos. Dai poder-se citar o caso de diferencas etarias nas organizacoes, onde ainda hoje e visto como um problema. Ve-se pessoas jovens bem sucedidas e outras, de maior idade, que nao conseguem atingir os objetivos que tracaram ha anos. Isso pode ser perfeitamente explicado pelo quadro acima, tendo em vista a grande concorrencia no mercado de trabalho, onde os jovens estao buscando com mais ansiedade seus objetivos, tendo maior poder de decisao sobre suas atitudes, poder de escolha entre o que fazer ou nao, aprender ou nao, se responsabilizando pelos seus proprios atos. De fato, sem se atualizar, qualquer profissional sera descartado, tenha ele 70 ou 25 anos de idade. As pessoas tem a capacidade de surpreender, de se atualizar, de virar o jogo. Portanto, ainda nao inventaram nada melhor do que a experiencia; sendo assim, esta sendo muito utilizado em grandes empresas, se colocar jovens empreendedores, cheios de novos conceitos e ideias junto com veteranos para trabalharem como incentivo a troca constante de experiencias. Dessa forma, as empresas devem contar com a experiencia dos veteranos que conhecem muito sobre ela e a forca dos jovens, cheios de ideias e ideais. Ambos se completam. O administrador e a Internet. A Internet esta hoje em todos os lugares na vida do administrador. Na empresa, ou na vida particular, o gestor de negocios se depara com a presenca da Internet a todo momento. O comercio eletronico esta mudando a forma como as empresas fazem seus negocios, o comportamento do consumidor on-line esta cada vez mais diferenciado. A comunicacao organizacional esta entrando em outro patamar com as Intranets. A cooperacao entre as empresas esta criando novas alternativas de reducao de custo de produtividade com as extranets. Enfim, modelos totalmente novos estao surgindo, e acompanhar essas mudancas nao e nada facil, mas absolutamente necessario num ambiente competitivo globalizado como o atual. Nao e so na estrategia competitiva e nas relacoes externas que a Internet e uma nova variavel, que muda completamente a equacao do sucesso. Na gestao interna da empresa tambem o impacto das tecnologias ligadas a Internet e grande. Gracas ao advento do e-mail e das intranets, por exemplo, muito do "capital intelectual" das empresas esta encontrando uma nova alternativa e