Fazer sempre o certo e saber o que e certo para fazer nem sempreesta disponivel no menu de cada dia de trabalho, mesmo para um bom lider. Essacapacidade nao esta disponivel como uma tecnica apenas, mas a partir dacapacidade interna de saber que existe sempre uma maneira melhor de se fazercada coisa.A prudencia no falar, no fazer, no relacionamento, na analise, enfim, emtudo o que se faz, devera desenvolver um olhar do tipo clinico, atraves da quala assertividade se mostra. Pergunte-se: O que deve ser feito, e de que forma,para que isso seja resolvido da melhor maneira que eu posso, com criatividade?E depois de encontrar a resposta, pergunte-se ainda: O que poderia sermelhorado nisso que ja e considerado satisfatorio?Resiliencia: Uma combinacao de fatores que torna um ser humano resistentea situacoes adversas e ainda assim continua a buscar seus objetivos sem noentanto ceder aos golpes que causam stress. E o famoso costa-larga a pessoaque aguenta muita coisa, porem, se mantem firme diante da montanha russa que avida pode oferecer.No lider, que normalmente enfrenta mudancas necessarias de comportamentoemocional de seu grupo, que encara a alteracao de humor da diretoria e que estadiante de grandes desafios para vencer, bem como construir grandes objetivos,esta e, sem duvida uma qualidade e tanto.A resiliencia e adquirida pela experiencia de anos vividos nas batalhasda vida ou dos negocios. E uma resistencia e firmeza para continuar apesar detudo o que possa ocorrer de dificuldades.O psicanalista Freud disse, certa vez uma frase da qual eu nunca mais meesqueci e que me ajudou a conquistar, passo a passo mais resiliencia na vida:Um dia, as pessoas deverao deixar de ser as criancas que sempre foram, edeverao enfrentar o mundo, hostil, tal como ele se apresenta. A isso, eu chamode: Educacao para a maturidade.Voce tem enfrentado as adversidades de peito aberto na maior parte dasvezes ou tem corrido muito das situacoes adversas? Qual e seu perfil paradificuldades?Visao: Quando voce caminha na rua, precisa ver metros a frente para naobater em obstaculos, quando dirige seu carro, precisa ver quarteiroes para naoultrapassar o farol fechado, quando pilota um aviao precisa enxergar milhas afrente para nao colidir.A visao em uma empresa estabelece o plano de voo e ajuda o lider a saberpara onde esta indo. Sem visao, um barco esta a deriva, sem rumo certo. A visaoposiciona o leme e direciona a acao. Saber sobre o futuro a partir de metricasque o mercado oferece. Informacao e crucial para tangibilizar possibilidades.Os planos serao tracados a partir da visao de futuro, da visao daspossibilidades, da visao integral a partir da multiplicidade de possibilidadesque se apresenta, bem como, da concorrencia, da equipe que se tem em maos, dobudget e da intuicao dada pela experiencia. E possivel antecipar o futuro?Para saber disso agora mesmo, responda a pergunta: O que e impossivel,atualmente, em minha carreira profissional, que se fosse possivel, causaria umaverdadeira revolucao positiva?Apos responder a essa pergunta completamente, busque antecipar-se. Esseja e um exercicio de construcao da visao.Interpessoal: A qualidade do relacionamento interpessoal e um fator determinantepara o sucesso de qualquer lider. Saber comunicar e como comunicar sao ospontos mais importantes