O mercado atual demanda cada vez mais, saidas logisticas flexiveis e que priorizem os custos variaveis aos fixos. A gestao eficiente de estoque, atraves de sistemas de informacao integrados, tem sido uma ferramenta imprescindivel ao sucesso logistico empresarial. O VMI simplificado e uma das opcoes da gestao eficiente de estoque, sendo que este sistema inclui: *Reabastecimento com base nas previsoes; *Aquisicao e controle de todas as embalagens; *Reducao de custos em relacao a material obsoleto (isso por seguir o conceito do just-in-time); *Gestao integrada dos fornecedores. Ainda ha a opcao da Gestao pela internet, atraves do Vendor Flux Control (VFC): *Funcionalidade de codigo de barras; *Solucao de facil utilizacao; *Transparencia para todas as partes envolvidas (ja que e possivel acompanhar as transacoes em tempo real). As vantagens das empresas que ja implementaram estas ferramentas logisticas sao: *Gestao integradora dos fornecedores;*Reducao dos custos de gestao; *Reducao do capital imobilizado;*Entregas JIT (just-in-time);*Controle da qualidade;*Concentracao nas principais atividades empresariais;*Rapidez no reabastecimento. As organizacoes necessitam de seus gestores uma visao integradora das diversas atividades empresariais, sendo urgente, investimentos em sistemas de informacao que facam a ponte entre os departamentos, unindo os processos gerenciais num ambito macro. Sem esquecer dos investimentos em maquinas e equipamentos que serao capazes de acompanhar a eficiencia da gestao logistica, atraves dos sistemas de informacao. A atividade logistica teve origem nas operacoes militares, quando grandes exercitos eram deslocados a distancias consideraveis, e para conquista de seus objetivos estes permaneciam por longos periodos em terras longinquas. A sua pratica mais remota e da epoca dos gregos, sendo aperfeicoada por Napoleao Bonaparte, embora ainda nao fosse objeto de estudo. Foi ensinada pela primeira vez, na segunda metade do seculo XIX nos Estados Unidos da America, ja que era um pais muito ambicioso, disposto a se transformar em uma grande potencia. Os generais atraves de um planejamento estrategico tiveram que desenvolver na marra esta ciencia, ao ser necessario alem do deslocamento dos exercitos, no local certo, no momento preciso ja que as possiveis falhas nesta logistica significavam perda de contingente, ou seja, de vidas-, assim como o transporte de armamentos, suprimentos, e ate mesmo a equipe militar de medicos. Nota-se desta forma que o planejamento previo e fundamental para que a logistica ja na epoca das grandes guerras, fosse um apoio real diante da tomada de decisao de um general. Antes alem dos altos custos das operacoes militares, havia o custo incalculavel da perda de vidas, que eram os responsaveis pelo sucesso ou nao de uma investida militar. Hoje nas organizacoes temos a logistica mais desenvolvida e integrada em toda a sua cadeia, sendo a grande responsavel pela diminuicao de custos, tornando-se assim uma ferramenta para tornar as empresas verdadeiramente competitivas. Uma logistica isolada dos demais departamentos empresariais, ou ainda reativa e nao proativa torna este setor empresarial ineficaz, impedindo uma evolucao da empresa como um todo. Este e o pedido para os gestores, fazer uma reavaliacao da logistica atual, renovando ou melhorando o planejamento desenvolvido, para que este setor desempenhe todo o potencial que lhe compete. Afinal o que adianta investir em maquinas e