- Fatores Direcionadores de Custos.Cota - Quantidade especificada e limitada para producao, aquisicao,importacao ou exportacao. Os fatores para limitacao sao os maisvariados.CPC - Commerce Planning Colaboration.CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment ouPlanejamento Colaborativo de Previsao e Reabastecimento.CPM - Critical Path Method ou Metodo do Caminho Critico.CPT - Carriage Paid To ou Transporte Pago Ate. Significa que o vendedorentrega as mercadorias ao transportador designado por ele, mas ovendedor deve, alem disto, pagar o custo do transporte necessario paralevar as mercadorias para o destino nomeado. Este termo pode ser usadosem restricao do modo de transporte, incluindo o transporte multimodal.CRM - Customer Relationship Management ou Gerenciamento doRelacionamento com o Cliente ou Marketing One to One.Cronograma - E estabelecer sequencialmente as tarefas/trabalhos aserem executados, de acordo com datas estipuladas para cadatarefa/trabalho desta sequencia.Cross Docking - E uma operacao de rapida movimentacao de produtosacabados para expedicao, entre fornecedores e clientes. Chegou e ja sai(transbordo sem estocagem).CRP - Continuous Replenishment Process ou Programa deReabastecimento Continuo.CTD - Combined Transport Document ou Documento de TransporteCombinado.CTI - Computer Telephony Integrated ou Sistema Integrado de Telefonia eComputacao.Cubagem ou Cubage - Volume cubico disponivel para estocar outransportar. Calcula-se o metro cubico multiplicando-se o comprimentopela largura e pela altura.Curva ABC - Demonstracao grafica com eixos de valores e quantidades,que considera os materiais divididos em tres grandes grupos, de acordocom seus valores de preco/custo e quantidades, onde materiais classe"A" representam a minoria da quantidade total e a maioria do valor total,classe "C" a maioria da quantidade total e a minoria do valor total e "B"valores e quantidades intermediarios.Custo de Falta ou Stockout Cost - E o custo considerado pela falta de umitem, por falta de estoque, quando se recebe um pedido. Este custo podeser variado, devido a se perder um pedido total ou parcial, pelo custo dese repor de forma urgente ou pelo custo de se alterar toda a programacaode producao para fabrica-lo. Custo de Obsolescencia ou Obsolescence Cost - E o custo de se manterem estoque itens obsoletos ou sucateados. Geralmente os itensobsoletos sao componentes de equipamentos ou maquinas fora de linhade fabricacao.Custo de Oportunidade ou Opportunity Cost - E a taxa de retorno docapital investido que uma empresa ou pessoa espera ter, referente a uminvestimento diferente dos habituais ou normais que utiliza.Custo do Capital em Estoque (materiais em processo) - E o valor mediodo estoque em processo, vezes custo do capital, dividido pela receitaoperacional liquida vezes 100%.Custo do Capital em Estoque (materias-primas) - E o valor medio doestoque de materias-primas, vezes custo do capital, dividido pela receitaoperacional liquida, vezes 100%.Custo do Capital em Estoque (produtos acabados) - E o valor medio doestoque de produtos acabados, vezes custo do capital, dividido pelareceita operacional liquida vezes 100%.Custo do Pedido ou Order Cost - E o custo considerado somandobasicamente as operacoes de fazer a solicitacao a Compras, acompanharseu atendimento, fazer o recebimento, inspecionar quando da chegada,movimenta-lo internamente e fazer seu pagamento.Custo Logistico - E a somatoria do custo do transporte, do custo dearmazenagem e do custo de manutencao de estoque.DAF - Delivered At Frontier ou Entregue na Fronteira. Significa que ovendedor entrega as mercadorias quando