- ADMINISTRACAO MUNICIPAL (Prefeituras, Camaras, Autarquias, Sociedades de Economia Mista, Fundacoes, Sindicatos, Seguranca Publica);- ADMINISTRACAO ESTADUAL (Secretarias, Autarquias, Orgaos diversos (Ex. IPAC));- ADMINISTRACAO FEDERAL (Orgaos diversos (Ex. CODEVASF));- ADMINISTRACAO MILITAR (Exercito, Marinha e Aeronautica (Ex. CINDACTA));- FACULDADES E UNIVERSIDADES (Setores Administrativos, Gerenciais e de Recursos Humanos (Ex. USP, UNESP, UFMG) e, - Estudantes dos Cursos de Direito, Ciencias Juridicas, Administracao de Empresas, Ciencias Contabeis, Gestao Publica, Gestao de Pessoas)- OUTROS (Ex. TV Cultura) ConceitoE a especializacao administrativa que trata do planejamento, organizacao e controle do setor de pessoal de uma empresa.ObjetivosOrganizacionais Voltados para empresaPessoais Voltados para os empregadosSao antagonicos entre si, a busca de um dificulta o alcance do outro.Principais ObjetivosProporcionar a empresa os recursos humanos mais adequados ao seu funcionamento e as suas operacoes.Proporcionar boas condicoes de trabalho e remuneracaoProporcionar motivacao para permanencia dos empregadosProporcionar ajustamento entre os objetivos da empresa e os objetivos pessoais dos empregados.Funcoes Principais1) Suprir a empresa dos recursos humanos atraves de recrutamento e selecao de pessoal.2) Desenvolver na empresa os recursos humanos com potencial por meio do treinamento e desenvolvimento de pessoal.A Administracao de Pessoal esta preocupada basicamente com a qualidade das pessoas que compoe uma empresa e com a qualidade de vida das pessoas dentro da empresa.Principios da Moderna Administracao de PessoalResponsabilidade de linha (de cada chefia)Funcao de assessoriaAreas de PessoalRecrutamentoAtrair ou ir a procura de pessoas que possuam as qualificacoes para o preenchimento de vagas. Continuidade e consistencia de recrutamento favorecem a imagem publica da empresa.Tecnicas de Recrutamento: Anuncios, jornais, agencias de emprego, escolas profissionalizantes e universidades, funcionarios da empresa, tabuletas na porta da empresa.Recrutamento InternoAtraves do remanejamento de empregados: Transferencia, promocao, transferencia, promocao, transferencia com promocao, programas de desenvolvimento pessoal e plano de encarreiramento de pessoal.Vantagens:Economia para a empresaRapidezMaior indice de validade e de segurancaFonte poderosa de motivacao para os empregadosAproveita os investimentos da empresaDesenvolve um sadio espirito de competicaoDesvantagensConflito de interesses entre os empregadosExige potencial de desenvolvimentoRecrutamento ExternoAnuncios, jornais, agencias de emprego, escolas profissionalizantes e universidades, funcionarios da empresa, tabuletas na porta da empresa.VantagensTras sangue novo para a empresaRenova e enriquece o ambienteAproveitamento de pessoal preparado de outras empresasDesvantagensDemora ate a admissaoE mais caroE menos seguroGera problemas com o pessoal interno (desprestigio)SelecaoVisa selecionar os candidatos a emprego, dentre eles os melhores para ajustar-se ao cargo vago. Visa tambem solucionar 2 problemas: adequacao do homem ao cargo, eficiencia do homem no cargo.Selecao como um processo de comparacaoModelo de convocacao: Um so candidato e uma so vaga.Modelo de selecao: Varios candidatos e apenas uma vagaModelo de classificacao: Varias vagas e varios candidatos.Treinamento de PessoalAto ou efeito de treinar. Processo educacional de curto prazo que utiliza procedimentos sistematico e organizado pelo qual o pessoal aprende conhecimentos e habilidades tecnicas para um proposto definido.Conteudo de TreinamentoTransmissao de informacoesDesenvolvimento de habilidadesDesenvolvimento ou modificacao de atitudesDesenvolvimento de conceitosProcesso ciclico composto de 4 fases sequenciais1) Determinacao das necessidades de treinamento2) Programacao de treinamento3) Execucao do treinamento4) Avaliacao dos resultados do treinamentoO treinamento pode ser feito:Na propria empresaEm cursos especializadosEnfim, o treinamento visa mudar atitudes negativas em relacao ao trabalho, possibilita conseguir certas habilidades para melhor desenvolvimento de algumas habilidades.FuncaoConjunto