diversas vezes mas, geralmente, tres passagens sao suficientes.4.o - O lider da sessao recolhe os papeis e le as ideias ou escreve-as num quadro.5.o - O grupo discute em conjunto cada uma das ideias e avalia-as, reunindo as melhores e eliminando as que sao absurdas ou impraticaveis.QUESTIONAMENTO DE SUPOSICOESO que e? Processo de questionar a validade de regras, procedimentos, situacoes, informacoes ou comportamentos assumidos como verdadeiros e incontestaveis. Nos estamos cercados de suposicoes a respeito de porque certas coisas existem e de como funcionam. Acostumamos-nos a aceitar e a nao questionar estas suposicoes. Com muita frequencia, estas suposicoes sao invocadas como razoes e justificativas para que as coisas sejam mantidas como estao, imutaveis.Como usar? E especialmente eficaz quando nos sentimos paralisados por paradigmas de pensamento ou vazio de ideias. E tambem muito bom para revitalizar uma reuniao chocha.Como usar?Liste as suposicoesExamine a situacao estudada com uma mente aberta. Quais sao as suposicoes que nos fizemos a respeito deste assunto (negocio, produto, mercado, etc)? O que nos parece tao obvio que normalmente nao pensariamos em questiona-lo?Algumas suposicoes tipicas: Que e impossivel fazer certas coisas, particularmente dentro de determinados limites de tempo e custo; Que os clientes preferem (ou nao gostam) de certas cores, sabores, formas, dimensoes, modelos, locais, horarios, etc.; Que alguma coisa funciona por causa de certas regras ou condicoes; Que as pessoas acreditam, pensam ou necessitam de certas coisas.TECNICA DOS SEIS CHAPEUSO que e?Esta tecnica identifica seis tipos de pensamento, que deverao ser aplicados individualmente a cada problema. De Bono, seu criador, utiliza a metafora dos "seis chapeus" para explicar o metodo: cada vez que "colocamos" um deles, pensamos de forma diferente. Os "seis chapeus" sao:Branco: Olha para os factos, nao fazendo julgamentos.Encarnado: Utilizado para expressar sentimentos e dar respostas intuitivas.Preto: O chapeu mais negativo e utilizado para examinar obstaculos e as razoes por que determinada decisao nao deu certo.Amarelo: Representa o pensamento optimista, que procura os beneficios de um projectoVerde: Utilizado para o pensamento mais criativo, e o chapeu das alternativas, das ideias provocadoras e da mudanca.Azul: E o chapeu da reflexao, que o ajuda, por exemplo, a identificar o chapeu que tera que "usar" em cada momento.Como se usa?Passo 1: apresentar os fatos do caso (Chapeu Branco)Passo 2: gerar ideias sobre como o caso poderia ser resolvido (Chapeu Verde)Passo 3: avaliar os meritos das ideias listar os beneficios (Chapeu Amarelo),Passo 4: listar as desvantagens (Chapeu Preto)Passo 5: obter os sentimentos de todos sobre as alternativas (Chapeu Vermelho)Passo 6: resumir e terminar a reuniao (Chapeu Azul).CINCO PORQUESO que e?Tecnica simples de resolucao de problemas, que ajuda os usuarios a chegar a raiz do problema rapidamente.Como se usa?Atraves do questionamento por que realizada cinco vezes a partir de uma situacao inicial. como no exemplo a seguir.1) Por que a reflexao sobre a cara do Brasil?R: Porque a insatisfacao popular transbordou de forma marcante para as ruas gerando necessidade de reflexao.2) Por que a insatisfacao popular transbordou de forma marcante para as ruas?R: As questoes foram muitas: comecaram no preco da passagem do transporte publico, passaram pelo direito a diversidade sexual e