O PDCA e a sigla em ingles das palavras: Plan, Do, Check e Act que traduzidas significam: planejamento, execucao, verificacao e acao. O ciclo tambem e conhecido como ciclo de Shewhart, da qualidade ou de Deming.O principal objetivo desse ciclo e favorecer a utilizacao de uma metodologia que ajude a diagnosticar, analisar e resolver problemas organizacionais.Esse metodo vem ganhando forcas com as diferentes organizacoes, pois e simples de ser utilizado e tem um resultado eficiente, conduzindo a acoes sistematicas que garantem o crescimento das organizacoes.O sistema, que nasceu para ser aplicado aos sistemas de qualidade, passou a ser utilizado para o planejamento eficaz da gestao de conhecimento, em qualquer segmento ou instituicao.Sua utilizacao e ampla e baseia-se nos conceitos de administracao que devem servir de exemplos na administracao dos objetivos, onde uma sequencia de atividades e estruturada dentro dos 4 modulos do PDCA.A ferramenta pode ser utilizada por qualquer organizacao, favorecendo o desenvolvimento de melhores resultados e tambem para a melhoria dos processos.O ciclo PDCA surgiu na decada de 1930, nos Laboratorios da Bell Laboratories, nos EUA, e foi elaborado pelo estatistico Walter A. Shewhart, que definiu essa ferramenta como um ciclo de processos que pode ser aplicado a qualquer processo ou problema.Como funciona o PDCAOs profissionais que querem organizar e controlar processos, em qualquer area, podem utilizar o ciclo PDCA.Para que a aplicacao do PDCA tenha eficiencia, todos os envolvidos precisam entender o conceito do processo: Plan: Nesse estagio e feita a identificacao do problema e, em seguida, uma analise do fenomeno, do processo e o plano de acao. O estabelecimento de uma meta e importante, alem de estratificar os dados e possibilitar o brainstorming, para troca de ideias. Do: O plano deve ser executado nessa etapa. Check: O plano precisa de verificacao e acompanhamento. E comum que sejam utilizados nessa fase diagramas de causa e efeito, como o Diagrama de Ishikawa. Act: Em seguida, e necessario padronizar e concluir o plano. Ao concluir, crie relatorios para conseguir acompanhar as modificacoes alcancadas. O PDCA e uma ferramenta que pode trazer melhores resultados quando estamos desenvolvendo uma gestao estrategica, pois ajuda no desenrolar dos problemas do cotidiano, trazendo solucoes e proporcionando o uso eficiente de recursos. NOVO MITSUBISHI LANCER A palo seco e uma imersao na poesia de Joao Cabral de Melo Neto, senao vislumbra-se: 1.1.Se diz a palo secoo cante sem guitarra;o cante sem; o cante;o cante sem mais nada;se diz a palo secoa esse cante despido:ao cante que se cantasob o silencio a pino.1.2.O cante a palo secoe o cante mais so:e cantar num desertodevassado de sol;e o mesmo que cantarnum deserto sem sombraem que a voz so dispoedo que ela mesma ponha.1.3.O cante a palo secoe um cante desarmado:so a lamina da vozsem a arma do braco;que o cante a palo secosem tempero ou ajudatem de abrir o silenciocom sua chama nua.1.4.O cante a palo seconao e um cante a esmo:exige ser cantadocom todo o ser aberto;e um cante que exigeo ser-se ao meio-dia,que e quando a sombra fogee nao medra a magia.2.1.O silencio e um metalde epiderme gelada,sempre