Atualmente , muitas sao as areas de atuacao profissional e algumas pessoas podem confundir essas atuacoes mencionadas no titulo deste artigo e portanto, para ajuda-lo na escolha do servico que melhor atenda as suas necessidades e expectativas, decidi escrever este artigo que espero ser esclarecedor.Antes de qualquer decisao, alerto que qualquer que seja a sua escolha voce tera que ser humilde e admitir que esta precisando de ajuda profissional.Lembre que voce devera tratar esse profissional com respeito e nao como um adversario , pois, o mesmo estara dentro da sua empresa analisando seus pontos fortes e administrando seus pontos fracos. A primeira condicao e ter confianca. Evite a qualquer decisao que nao de certo, ficar culpando a empresa contratada, pois, ela tanto quanto voce estara focada nos resultados e e sua parceira. Lembre-se, a responsabildiade pelo sucesso e sua. Esforce-se para aplicar todo o conhecimento oferecido e tera sucesso.Nao demore a solicitar a ajuda de um profissional, pois, pode ser tarde demais, tanto para a sua empresa como para a sua carreira.Levante referencias sobre a empresa a ser contratada.Fale com antigos e atuais clientes.Busque referencias com fornecedores e no mercado. Peca o curriculo de todos os colaboradores envolvidos no servico e certificados .Assine um contrato entre as partes ,apos, analisar,detalhadamente, todas as clausulas.Verifique a linha filosofica, missao e valores virtuosos da empresa que voce esta contratando e se a linha adotada esta de acordo com a sua cultura e valores.Consultoria x GerenciamentoConsultoriaImportante salientar que a consultoria oferece seus conhecimentos que foram adquiridos ao longo de anos de experiencia. Ensina o cliente a se posicionar e atuar com sucesso neste mercado. Faz o cliente pensar estrategicamente.A Consultoria nao trabalha no lugar do gerente ou de vendas, isso nao e consultoria e sim, gerenciamento.A Consultoria propoe estrategias para que os colaboradores da empresa apliquem.Ao final deste processo sua empresa tera implantado diversos processos e procedimentos.Os responsaveis pela aplicacao de todas as metodologias ensinadas sao os seus Lideres que irao aplicar junto aos seus colaboradores. Os resultados da consultoria dependem de seus lideres seguirem o que foi apresentado pela consultoria.A consultoria apresenta um plano de acoes, define metas , oferece as solucoes, levanta dados, fornece os recursos, faz o planejamento estrategico.Quando contratar consultoria?Quando tem urgencia em organizar a empresa atraves de processos; quando nao tem equipe tao competente ou experiente; quando nao dispoe de tempo ou paciencia para faze-lo. Voce e seus lideres seguirao as recomendacoes dos consultores , pois, eles sao os experts.Voce fornecera as informacoes solicitadas para que o trabalho possa fluir com tranquilidade. Se voce pensa em adaptar esses processos , ou tentar colocar a sua maneira de gerenciar , este nao e o melhor metodo, ja que a consultoria implantara a expertise dela.O erro de muitos proprietarios ou lideres de empresas e contratar a consultoria e ficar discutindo que a consultoria esta errada. Por isso, antes de iniciar o trabalho avalie e aprove o Plano de acao da consultoria e , tambem a carga horaria programada. Voce precisa confiar na Consultoria e ter a humildade para aprender e fazer de uma