de transferencias dos ministerios. - Avaliacao da Gestao dos Administradores: comprovacao dalegalidade e a avaliacao dos resultados, quanto a eficacia e eficiencia, dagestao orcamentaria, financeira e patrimonial nos orgaos e entidades daadministracao federal.- Acoes Investigativas: Trabalhos especiais, dotadas deprocessos, procedimentos e instrumentais especificos, os quais propiciamcondicoes para o desenvolvimento de trabalhos com enfoque ainda mais forte noefetivo combate a corrupcao.- Orientacao Preventiva aos Gestores Publicos: Capacitacaoe promocao de orientacoes sobre a gestao de recursos publicos.- Corregedoria Geral da Uniao A funcao da corregedoria e a de acompanharprocedimentos administrativos disciplinares para apurar irregularidadesrealizadas por servidores publicos. Este e o orgao central do sistema decorreicao do poder executivo. Segundo os palestrantes: O poder deve serexercido por regra na hierarquia com ferramentas de gestao e nao na excecao quee o poder disciplinar. Os mesmos ainda expoem uma distincao entre as duasformas de poder:- Poderhierarquico: Poder de comando - dar ordens, fiscalizar, revisar, observar aordem de superiores visando manter a regularidade na execucao e prestacao doservico publico prevenindo a ocorrencia de ilicito disciplinar.- Poderdisciplinar: Apurar e punir de forma a manter a regularidade de forma areprimir condutas irregulares sem comprometer a moralidade e a eficiencia. Concomitantecom o exercicio do poder disciplinas esta a pena disciplinar, ou seja, a funcaorepressiva para punir o agente transgressor e tambem uma finalidade pedagogica paranao incentivar a pratica de novas transgressoes.Deacordo com a lei 8.112/1990 em seu artigo 127, as penalidades disciplinar vaodesde advertencia ate destituicao da funcao comissionada.- Secretaria de Prevencao da Corrupcao eInformacoes Estrategicas. Paralelo a Corregedoria Geral daUniao esta a Secretaria de Prevencao da Corrupcao e Informacoes Estrategias. Asecretaria, segundo o palestrante, entende a prevencao enquanto transparencia eintegridade, de forma se comunicar com a sociedade buscando empoderar a mesma.Para o palestrante, a Lei da Transparencia- disponibilizacao de dados - muda o paradigma da sociedade civil com o setorpublico ja que da a possibilidade de se verificar a efetividade da politicapublica, mudancas culturais no setor publico por meio da implementacao da lei. -O Senado 03/09/2013Programacao: O Senado da Republica nacidade ConstitucionalTema: Eventos Legislativos,Servicos de Eventos Legislativos, Senado Federal.Local: Senado FederalHorario: 14h00Palestrante: Diretorgeral adjunto do Senado Federal - RobsonAurelio Neri; Coordenadora da Biblioteca do Senado Federal - Helena Celeste R. L. Vieira; ConsultorGeral de Orcamento - Luiz FernandoFerezino; Consultor Geral de Orcamento - Orlando de Sa Cavalcante Neto; Diretor Adjunto do ILB/Interlegis- Carlos Roberto Stuckert - GovernancaCorporativaOpalestrante Robson Aurelio Neri falou sobre a questao das estruturas degovernanca do Senado Federal, sendo que sua conceituacao para o assunto como:Governanca pode ser entendida como um sistema pelo qual uma organizacao edirigida, monitorada e incentivada a crescer de forma sustentavel etransparente.A governancacorporativa no setor publico refere-se a administracao das agencias do setorpublico, por meio dos principios de governanca corporativa do setor privado,que sao totalmente aplicaveis no setor geral do Estado, em que as agencias deservicos nao publicos sao agrupadas (Bhatta, 2003). O palestrante comentou que este tema e muito novo naalta administracao da Casa, pos uma crise administrativa que ocorreu em 2009;estando em um estagio de maturidade ainda inicial em quase todas as frentes.Por esse motivo, a questao da Governanca Legislativa esta sendo