A IMPORTANCIA DO PROFISSIONAL DE LOGISTICA NAS ORGANIZACOESOs avancos na tecnologia da informacao, nos materiais e nas comunicacoes estao revolucionando muitas empresas e criando novas formas organizacionais. Estamos vendo algumas novas alternativas as formas tradicionais e matriciais. Cada vez mais ouvimos falar das empresas sem fronteiras, modulares e virtuais (NICHOLSON-2001)A globalizacao impoe as empresas uma necessidade de adaptacao as variaveis do mercado. Um ponto importante que as microempresas nao podem deixar de estar avaliando a cada momento. Isto requer um investimento continuo em tecnologias de sistemas gerenciais e de informacoes.Com a concorrencia cada vez mais acirrada a sobrevida de uma pequena ou media empresa esta intrinsecamente ligada a necessidade da analise destes fatores: globalizacao e tecnologia da informacao. Para a criacao de um diferencial em um mercado cada vez mais competitivo e restrito que tem determinado o falecimento de muitas microempresas.A TI pode contribuir com reducao de custos, ganhos de produtividade, prospeccao de novos mercados, facilidade de relacionamento com clientes e fornecedores, conhecimento do mercado de atuacao e da conjuntura economica, dentre outros fatores imprescindiveis a qualquer empresa que busque uma maior participacao e consolidacao no mercado local ou global.Contudo, ha a heterogeneidade das MPEs distribuidas nas varias regioes do pais, onde alguns fatores relacionados a qualificacao, gestao, acesso a credito e a novas tecnologias podem reduzir a competitividade de parte dessas empresas. (SEBRAE-2009).Os profissionais de logistica a cada dia tem sido desafiados a encontrar solucoes praticas, rapidas e eficientes para gerir as organizacoes frente aos desafios impostos pela globalizacao.Neste cenario o papel do gestor de logistica das micro e pequenas empresas ainda se tornam mais desafiadores, diante das concorrencias de outras tantas microempresas, que oferecem produtos e servicos similares. Surge a necessidade de criarem diferenciais tanto na aquisicao de materiais primas, na producao dos produtos e principalmente uma maior agilidade nos servicos de entrega.Os tres setores que formam o mercado: a industria, o comercio e o setor de servicos. Encontram diferentes situacoes de concorrencias sao: concorrencia monopolista (ou monopolistica) situacao em que o mercado tem muitos compradores e vendedores e os produtos oferecidos sao diferenciados; a concorrencia pura (ou perfeita) que se parece com a concorrencia monopolistica exceto pela oferta de produtos homogeneos; oligopolio onde existem poucos vendedores comercializando produtos ou servicos para muitos compradores, este metodo de concorrencia costuma fazer investimentos altissimos em propagandas e promocoes, bem como em desenvolvimento e pesquisa (CAVAGHARI-2008);Ainda existe o monopolio onde um vendedor oferece produtos para muitos compradores; monopolio natural onde um vendedor e muitos compradores num mercado onde caberia nao mais que um fornecedor; monopsonio onde existem varios vendedores para apenas um comprador.Estes tipos de concorrencias esta diretamente ligada no falecimento de diversas MPEs. E o conhecimento destes fatores de mercado e imprescindivel ao gestor de logistica, uma vez que as decisoes deverao ser tomadas visando justamente a adequacao dentro deste cenario totalmente competitivo no qual as MPEs estao inseridas.Surge ai a importancia do profissional de logistica neste cenario imposto pela globalizacao, que tem aproximado mercado e tem despejado produtos e servicos homogeneos ou nao em um mercado cada vez mais saturado e