determinacoesjudiciais atravessadas percebemos a dificuldade em atender adequadamente asnecessidades coletivas sem qualificacao na formacao integral(aprendizagem/atuacao). Omodulo de julho iniciou mais leve, com a devolutiva satisfatoria do Portfolio.A leitura da realidade e o reconhecimento dos nos criticos ajudam a organizaras acoes e trazem encadeamentos logicos entre os aspectos observaveis. Todo oconjunto e indispensavel na conquista dos objetivos. Podemos ordenar a buscacomecando pelos elementos mais relevantes e os menos relevantes em segundoplano. Se o resultado for insignificante,podemos inverter a organizacao e trabalhar primeiramente os criterios sem tantaimportancia, desde que sirvam para ajustar as partes significantes. Acondicao essencial para caracterizar a situacao e a mensurabilidade. Ou seja,ao especificar uma intervencao devemos usar termos apropriadamente para definirqualitativamente e quantitativamente todos os fatos. Ao ampliar aspossibilidades e generalizar um caso, corremos o risco de dificultar aavaliacao da potencia da acao, levando a perda das referencias. Umatarefa e executavel quando a interferencia e potente o suficiente para desfazero no critico, reverter os prejuizos e descontruir as condicoes que dificultem ofluxo do servico. A possibilidade de acao e viabilizada no planejamento quandoa perspectiva da execucao e respeitada e tem funcionalidade, quer dizer, aatuacao e passiva de aplicabilidade. Oexercicio deve ser constante. A resolubilidade da acao so e alcancada quando ono critico e revisitado. A atividade pode ser desenhada para melhorar aretomada do processo. A avaliacao e a analise dos dados sao suficientes quando oato de intervir e pertinente. Oprocesso operacional pode ser corrigido em todos os momentos. Principalmente seas tarefas estao bem definidas na equipe, pois cada responsavel tem melhorescondicoes de encaminhar e avancar nas proprias dificuldades. O mesmo vale para cada instituicao. Oresponsavel tecnico precisa estar determinado para coordenar o servico e assimfavorecer as solucoes das questoes individuais ou coletivas. Quandoo reconhecimento e total a continuidade da obra torna-se explicita. Osindicadores positivos e negativos expressam a qualidade e a quantidade da acao.Tais produtos permitem a memoria de campo e sao verificaveis muito alem dacoleta dos dados. Servem como matrizes para novos processos. Conforme asestimativas de prazos e planejamentos estrategicos dinamicos, os recursospoliticos indicam o poder de gerenciamento e o corpo tecnico a habilidade deatuacao. O poder aquisitivo aponta as condicoes de investimentos e o criterioimprescindivel no decorrer dos trabalhos e a capacidade organizativa. Atrajetoria estrategica pode ser melhor percebida quando pensamos sobre opensamento. Pensar estrategicamente significa antecipar o resultado e prever osefeitos da nossa pratica. Serve para mobilizar o pessoal e motivas a equipe.Potencializa as acoes de campo e fortalece o engajamento de nucleo. Isto e, aoefetivar o servico, apontamos com mais precisao quem sao aliados e opositores epodemos inverter iniciativas contrarias, definir novos planos, encontrar novasestrategias e implantar taticas adequadas. Sem aprisionar ninguem o grupofunciona como ferramenta de apoio e transforma o futuro, modificando arealidade para incentivar a voluntariedade em todos os setores. Naparte da tarde a equipe diversidade Rosa reuniu-se para trabalhar nas AcoesEducacionais. Preparamos os slides que serao socializados na quinta de tarde. Aatividade foi proveitosa. Tambem compartilhamos sugestoes para filmes e livros.Apesar de poucos registros a atividade foi muito significativa. Todos oscomponentes da equipe contribuiram satisfatoriamente e a avaliacao do encontrofoi de carater pratico.