Titulo: Uma trufa e... 1000 lojas depois! A inspiradora receita de sucesso da maior rede de lojas de chocolates finos do mundoAutor: Alexandre Tadeu da CostaEditora: Alaude EditorialEstou escrevendo este post ao som de Il Divo. Ouvir a voz desses caras e tao inspirador quanto ler a historia de Alexandre Tadeu da Costa. Este livro foi presente da Cida Freitas. Por algum motivo acreditou que eu aprenderia algumas coisas importantes com ele. E ela acertou em cheio. Fazer a leitura deste livro, foi uma experiencia incrivel! Foi emocionante!Acredito ser impossivel le-lo e passar ileso... Lagrimas chegam a rolar pelo rosto de tao emocionante. E uma grande oportunidade viver a experiencia da leitura desta preciosidade na integra.O autor expoe sua experiencia como empreendedor e da transicao de empreendedor para empresario. Esclarece alguns conceitos sob seu ponto de vista, fala de metas, visao, sonhos, trabalho diligente, frustracao, erros cometidos, conquistas, valores, familia, reconhecimento, relacionamentos, aquisicao de conhecimento, venda, marketing, financas e controladoria, producao, processos/padroes, foco no cliente e do cliente, pessoas, mercado nacional, mercado estrangeiro, concorrencia, superacao, planejamento, comprometimento, humildade, simplicidade, objetividade... Alguns aspectos me chamaram atencao mais que outros neste momento da minha vida profissional e pessoal... Quando reler, certamente aprenderei muito mais, entenderei o que nao ficou entendido, pois com o conhecimento obtido agora, farei a experiencia que demandara mais conhecimento e me abrira o entendimento para o que nao e claro para o momento. E um ciclo do bem. A vida de empreendedor e/ou empresario e semelhante a vida de uma modelo... O que fica exposto e e evidenciado e o sucesso e nao o esforco empreendido para alcancar os resultados visiveis. A vida deste cara e prova de que o negocio cresce sob algumas condicoes: estrategia, planejamento, trabalho dedicado, envolvimento de pessoas que acreditam e compram o sonho, escolhas, pesquisa, busca de solucoes para as necessidades, comunicacao que funciona, inovacao, flexibilidade para mudar a estrategia quando necessario, reinvestimento, lideranca, transferencia de responsabilidades, captacao de profissionais qualificados e experientes do mercado, capacitacao, reducao de custos.A medida que o negocio vai tomando corpo e crescendo, exige-se do empreender mais foco, mais dedicacao, por este motivo e muito necessario investir no que realmente e relevante. No que traz resultados que te aproximem da meta definida. O empreendedor e/ou empresario deve ter visao de aguia com visao de longo alcance e global e a visao de um galo, que e minuciosa e atenta a detalhes muito pequenos.A simplicidade e muito latente, para ser simples e necessario ser pratico e objetivo... Conhecimento e um investimento altamente importante para a manutencao da empresa no mercado e seu crescimento ordenado. Os indicadores de desempenho servem como grande fonte de informacoes uteis para ampliar o conhecimento da organizacao e para tomada de decisoes antes que situacoes de riscos se concretizem. E impossivel gerir sem numeros! O capitulo 7 e o que mais chamou minha atencao, trata da Paixao que devemos ter pelo que fazemos, da mudanca de papeis e a habilidade para desempenha-los muito bem, entendimento da necessidade de desenvolvimento e evolucao dos profissionais envolvidos, determinar as exigencias