ideal de oferecer uma nova solucao, pode ser complexo e demandar muitas respostas. Logo, e importante construir experimentos baratos e rapidos, que lhe facam aprender com o menor gasto inicial de recursos, ate que haja validacao das hipoteses iniciais.3 - Realize benchmarking antes, durante e depois de definir como sera o seu negocio. Benchmarking e como fazer revisoes bibliograficas de seu temas de estudos. E importante realizar uma busca periodica e manter uma analise atualizada sobre cada hipotese cientifica em questao. Alem de conter dados que servirao de referencia para o seu estudo, uma boa revisao bibliografica pode revelar grandes insights, ate mesmo para descobrir qual sera a sua propria hipotese dentre algumas linhas de pesquisa de interesse ou como sera o seu delineamento experimental. Sem uma revisao bibliografica voce tambem corre o risco de fazer toda uma pesquisa e descobrir que ja havia sido publicada, ou perder a chance de utilizar uma nova metodologia que pouparia meses na bancada.Ja em negocios, benchmarking e um processo continuo de busca de melhores praticas entre diferentes empresas, sejam concorrentes ou ate de outros setores. Nesse processo, sao identificados e analisados negocios que sejam reconhecidos pela sua excelencia em determinado atributo, de modo a compreender como eles funcionam e como oferecem a experiencia que lhes dao o credito desses marcos de excelencia identificados. Esse estudo pode lhe ajudar a pensar como sera o seu modelo de negocio e ate mesmo como e qual produto ou servico oferecer; desde que selecionado um mercado para atuacao e identificacao de oportunidades de melhoria.E fundamental para a manutencao do seu negocio estar atualizado sobre como outras empresas estao oferecendo experiencias compativeis, e que concorra com o tempo e o dinheiro de seus clientes. Assim e possivel antecipar movimentacoes e estar sempre na frente deles, oferecendo uma experiencia mais agradavel e aprendendo com o proprio mercado pontos de melhoria ainda nao identificados por voce. 4 - Demonstre ter conhecimento de quem sao os seus concorrentes e o que voce faz de especial em relacao a eles.Esconder os seus concorrentes e como fazer uma revisao bibliografica e nao falar de um grupo de pesquisa que compete com o seu grupo pelas principais descobertas na area. E sempre muito satisfatorio ter grandes trabalhos de sua propria autoria ou de seus colegas para citar em uma sua introducao, mas e preciso reconhecer e saber trabalhar com a informacao que foi disponibilizada por outros grupos de pesquisas.Hoje estamos em um contexto de hiperconexao e dificilmente conseguimos esconder algo das pessoas que estao interessadas em nosso negocio. Nos mesmos, como consumidores, vivemos cercados de opcoes e sao diversas as ferramentas que surgem para nos auxiliar. Possiveis investidores do seu negocio, irao passar meses analisando as empresas do ramo antes de fazer algum aporte significativo. Esconder quem sao os seus concorrentes e negar ajuda para essas pessoas no momento em que ainda estao em duvida sobre quem escolher. Tente se colocar no lugar das pessoas de interesse do seu negocio, como possiveis clientes e investidores. Descubra quais as ansiedades de cada grupo e o que estao