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Nossa, confesso que nem lembro a ultima vez que escrevi por aqui. Claro que tenho uma razao para isso. Decidi falar sobre as implicacoes do HIV na minha vida e aos poucos foi virando mais "natural"esse contexto, ate mesmo por minha exposicao. Mas hoje tomei a decisao de voltar para ca e um dos motivos e que continuo recebendo mensagens semanalmente com duvidas e historias compartilhadas. Algumas coisas aconteceram e e importante ser dito.Como ja informado, minha medicacao (depois das duas tentativas onde me descobri alergico aos medicamentos) permanece com o Kaletra e Truvada. E o que isso alterou em minha rotina depois de quase 5 anos? Apesar de mais ameno, continuo com serias questoes intestinais, continuo com risco de abcessos anais e continuo sofrendo com o constrangimento por esses problemas. pensava que ate ai, ok, eu aprenderia a lidar. Mas uma coisa me assustou muito. O kaletra aumenta - e muto no meu caso - o TRIGLICERIDES. Apenas para entenderem, o normal seria ate 150... 200. O meu ja chegou a quase 1000!Claro que nem tudo e culpa da medicacao, acabei somando ai uma fase com menos atividade fisica e uma alimentacao que dependia muito de produtos industrializados.Segurei essa alimentacao, voltei a dancar e ele caiu bem, mas ainda assim permanece acima do normal. Tomei a decisao de conversar com meus medicos para a solicitacao da troca de medicacao. Geralmente e realizada essa troca quando ha falha no funcionamento dos remedios com relacao ao cd4 e a carga viral, mas disseram que iriam tentar a troca em meu caso que engloba questoes tanto de efeitos colaterais e alteracoes na saude, como na parte pessoal e psicologica.Bom, foi apenas para contar sobre isso. Aguardando a resolucao disso tudo para, mais uma vez, me adaptar aos remedios.... enquanto isso mantenho o mesmo! Nossa, quanto tempo... Tantas coisas mudaram,acredito que eu tambem mudei nesse tempo. Hoje estou aqui, em minha nova casaem Sao Paulo, sem tv ou internet, mas com uma boa sensacao, sensacao demudanca, de coisas novas. E... Feliz sim, com medo obvio mas faz parte. Recentemente pensei em algumaspessoas e hoje decidi rever um dos meus filmes favoritos Shelter (no Brasilficou como De repente California). Gosto de rever filmes e sempre que vejoalguns consigo observar coisas novas e ver mudancas em mim que modificam o meuolhar, acho isso importante em tudo na vida. Gosto do filme, pois ele traz umaboa perspectiva de um relacionamento. Lembro-me que enviei o filme para meuirmao e minha cunhada assistirem uma vez, quando terminaram vieram falarcomigo, claro que em tom de brincadeira meu irmao disse: Poxa, que nojo (rs),porque queria que vissemos o filme? Respondi: - para comecarem a terreferencias positivas de relacionamentos homoafetivos. Oque chega para o grande publico sao sempre filmes tristes, relacionados adoencas, morte e sofrimento. E necessario iniciar essa fase, trazer essasreferencias.Bom, mas diante deste filmerelembrei questoes do passado, pessoas e como bom saudosista CLARO que me deuum aperto, mas meu lado otimista nao deixa de acreditar nas possibilidades, nafelicidade.Depois de minha aparicao na Gabitenho conhecido muitas pessoas, outros tantos por e-mail ou
mensagem em minhapagina e muitos temem perder a possibilidade de relacionamentos ao sedescobrirem soropositivos. E fato que nao e a coisa mais simples, mas e fatotambem que e POSSIVEL . Todos nos merecemos o amor, mas antes de buscar foratemos que achar ele aqui dentro, nos aceitar e nos preparar.... I was standing in the rain, had my face in the mirrorAnd made nothing into blissAnd I found losing was just a trendYeah is there more than this?More than this Shane MackTrecho da musica dofilme citado e que se parece com muitas mensagens que recebo. Se tem mais doque isso? Se voce merece mais?E claro que sim!
Inferno astral, chegando no final da minha terceira decada e muitas coisas aqui na cabeca. Nao, nao acordei bem, nao ando muito bem esses dias. Mas cansei, cansei desse sentimento se repetindo.Abri mao de muitas coisas na minha vida para chegar onde cheguei, abri mao de alguns sonhos, de tempo com meus familiares, com meus amigos, abri mao de certos "luxos", abri mao de pessoas. Inumeras vezes comparei a minha vida de hoje com a de meus amigos e me torturei algumas vezes, questionei minha carreira, minhas qualidades. Concentrei-me em minhas falhas, em meus erros e deficiencias.Neste tempo todo coloquei muitas vezes aqui no blog as questoes que aprendi nesses ultimos anos. Aprendi a me respeitar e a respeitar os outros. Aprendi onde estao meus limites. Aprendi a perder. Chega!Vou fazer 29 anos e sei quem sou e onde quero chegar. De presente me dou o direito de ganhar!Ganhar respeito na minha carreira, quero ganhar editais e patrocinadores, quero ganhar o coracao de quem eu gostar. Sei o quanto estudei, por tudo que passei. Quero realizar muitas coisas e capacidade para isso sei que tenho. O que me falta entao? Esta e a busca atual, esse e o foco, mas logo descubro, nao vou sossegar.Sou um comunicador, sou um contador de historias, sou um produtor de ideias e e isso que farei nos proximos 29 anos. Chega de duvidas, de conflitos ideologicos, chega de aceitar pouco, de colocar o rabo entre as pernas, de dizer apenas sim. Mereco muito mais. Merecemos algo do tamanho de nosso amor proprio. Que venha os 29, que venha tudo de bom! The dog days are over O Projeto "Uma Vida Positiva" vem pedir a ajuda dos amigos.O Coletivo Ver [mais] surge com o intuito de transformar questoes presentes na nossa sociedade em arte e movimento. Profissionais de diversas idades, experiencias e expectativas uniram-se para realizar seu primeiro trabalho juntos. "Da Razao do Vermelho" pretende abordar de forma sensivel e criativa uma tematica pouco explorada e que necessita de grande atencao, o HIV e outras questoes como preconceito e aceitacao. Bailarinos e atores pretendem criar um espetaculo com a capacidade de atingir o expectador de forma sensivel e objetiva. Baseado em trechos do livro "Uma vida positiva" do autor Rafael Bolacha.Precisamos adiantar a producao com a compra de microfones que fazem parte do cenario, realizar projeto grafico, pagar salas de ensaios e outras necessidades do projeto. Toda ajuda e importante!Entre no Link e participe de nossa Vaquinha!Obrigado!http://www.vakinha.com.br/VaquinhaP.aspx?e=217933 Convido voce para participar do Bate-papo no dia Mundial de Combate a AIDS!Estarei as 18h na Livraria Sabor literario no Leblon, Rio.Aguardo sua participacao para conversarmos sobre as questoes atuais de viver em sociedade sendo portador de uma doenca cronica! Quando decide fazer o blog, em janeiro de 2010 escolhi, como identidade, nao ser um blog de perfil informativo. Decidi que seria pessoal e relataria pensamentos, dores e questoes ligadas ao fato de eu ser soropositivo. Esse foi o motivo de manter certa distancia daqui nos ultimos tempos. Foco sempre no fato de nao considerar minha vida "normal" como muitos
pensam ou desejam. Claro que hoje tenho uma qualidade de vida boa, me cuido muito bem e isso demanda um esforco enorme e bem diferente da maioria das pessoas ao meu redor. Ainda tenho problematicas com os efeitos dos meus remedios, ainda tenho questoes financeiras, ainda tenho exames aletrados e que merecem minha atencao, ainda tenho questoes delicadas no aspecto relacionamento mas ao pensar em meus primeiros 3 anos ao me descobrir portador do HIV, nem se compara.Decidi esse caminho virtual, inicialmente para colocar meus sentimentos em um lugar onde eu pudesse ler e assim tentar ver de outros angulos com a intencao de me conhecer, de me entender. Aos poucos ele foi ganhando forma e dialogando com outras pessoas o que fez com que eu me transformasse nesse periodo. O meu projeto "Uma Vida Positiva" leva esse nome pois ele parte de uma vida, a minha. Sei que com o livro e o crescimento do projeto e o fato de ele ganhar mais espaco eu tenho um novo trabalho, trabalho que venho fazendo aos poucos. O de transformar algo individual em coletivo, em refletir e entender essa diferenca.Sim, estive em jornais, revistas, tv e radio. E aprendi a ficar feliz e orgulhoso por isso, reflete a atencao ao trabalho que venho executando. Trabalho que existe gracas a minha formacao como ator, como bailarino, artista e produtor. Mas esta semana estive como convidado no Seminario Nacional LGBT no Congresso em Brasilia.Cheguei la e logo de cara achei tudo muito confuso, um monte de gente indo e vindo. Nao sabia como seria, nao sabia quanto tempo iria falar, nao sabia quase nada. Anunciaram-me na mesa, mesa em que estavam: Richard Parker (presidente da ABIA - Associacao Brasileira Interdisciplinar de AIDS ); Dra. Adele Schwartz Benzaken representado o Ministerio da Saude; Dra. Valdilea dos Santos, Infectologista da FIOCRUZ; Sandra do Valle, presidente do grupo Vitamore; O Deputado Jean Wyllys; E eu!Todos mais velhos e experientes em situacoes como essa, e eu ali sem nem papel, nem caneta e nem slides para apresentar. Usei o mesmo mecanismo que utilizo aqui. Minhas palavras e minha sinceridade. Foi um momento unico e incrivel. Saber que estava ali com uma responsabilidade tao grande nao me assustou (como cheguei a cogitar que poderia acontecer), me encorajou, me fortaleceu.Agora vamos ao titulo do post!Depois de retornar para minha casa consegui assistir online o novo filme da HBO: "The Normal Heart"Fiquei incrivelmente emocionado, tocado. Uma historia, uma producao e um elenco que juntos, realizaram um belo e forte resultado. Da mesma forma que algumas vezes volto ao blog para rever posts antigos, o filme e bem datado e se foca bem entre o inicio de 1981 ate 1983. A sensacao e de que nao passou tanto tempo como a sociedade vem sentindo. Alguns anos atras a doenca atacava os homossexuais masculinos, depois chegou aos heterossexuais, passamos por jovens, mulheres de meia idade, idosos e novamente os jovens homossexuais masculinos estao em foco. Resumindo, um virus que passa por toda a sociedade. Claro que sabemos muito mais do que antes, que encontramos
formas de lutar contra, que reduzimos os efeitos fisicos, emocionais e psicologicos, que tentamos reduzir o estigma... Mas a luta nao acabou! Somente esta semana nossa presidente sancionou a lei que torna crime discriminar portadores do HIV; As pessoas ainda nao fazem exames periodicos; O estigma ainda permanece na sociedade; Ainda nao conseguimos distribuir preservativos na escolas e muito menos entrar para conversar com alunos; Ainda hoje os danos psicologicos e sociais sao enormes; Ainda hoje questoes de relacionamentos nao sao as mais simples.Durante a minha mesa no Seminario falou-se da falta de divulgacao sobre os efeitos dos remedios. Em uma cena do filme um dos personagens, ja bem debilitado acaba, desculpem o termo, "se cagando" todo e tenta chegar ao banheiro. la ele chora e sente dores.Ainda hoje o efeito colateral dos meus remedios (a combinacao de Kaletra e Truvado) e o ataque ao meu intestino. Tem dias que as colicas incomodam muito e acabo indo ao banheiro diversas vezes... Naquele momento, sentado no vaso sanitario, sozinho, com dores nao tem como nao me sentir fraco, nao tem como nao lembrar da minha realidade ao nao ser possivel controlar meu proprio corpo.Como disse la em Brasilia. "Temos um contexto historico importante, mas temos que pensar daqui para a frente".
sintonia com seus valores e prioridades evitara que voce se torne estressado e improdutivo. Essa frustracao pode acumular ao longo dos anos, e fazer as pessoas terem um grande colapso nos momentos criticos. Em resumo, se voce dedicar o seu tempo resolvendo somente o que e realmente urgente e importante estara somente gerenciando crises, apagando incendios com baixa eficiencia. Por outro lado, priorizar o que nao e importante e nem tampouco urgente e desperdicar tempo. O melhor caminho e tratar do que e realmente importante de maneira pro-ativa, dedicando o tempo necessario para cada atividade, sem esquecer de reservar algum tempo para as indesejaveis emergencias e interrupcoes naturais do dia a dia. Manter o perfeito equilibrio entre a vida profissional e pessoal, priorizando o que e importante para voce, para a sua familia e para sua carreira ou negocio, e o segredo do sucesso das pessoas felizes e bem sucedidas.
FernandesPublicado em 07/02/2012 as 15:13Nesses primeiros anos do seculo 21, as empresas perceberam o grande desafio de enfrentar problemas ineditos, com tecnicas e teorias inadequadas para esse novo cenario.O mundo esta globalizado e menor. A mobilidade, o fenomeno das redes socias e da convergencia digital, fazem com que a velocidade das mudancas aumente progressivamente. Para acompanhar toda essa evolucao, as empresas precisam adaptar rapidamente seus modelos de negocios, visando permancerem competitivas e serem capazes de capturar todo esse novo valor gerado, antes que os concorrentes o facam. Se antes se conhecia bem cada mercado e seus protagonistas, hoje se compete em cada pedaco da cadeia de valor, muitas vezes com mais de um concorrente, gerando uma especie de hiperconcorrencia, fortalecida tambem pela desconcentracao dos negocios das maos de grandes grupos que dominavam esses mercados por meio de monopolio e dominio tecnologico, na maioria das vezes.Os maiores ativos de uma empresa sao as pessoas certas, devidamente capacitadas e com oportunidades para desempenhar o seu papel e ousar sem medo de errar. Fazer rapido e fazer certo sera fundamental para enfrentar esses novos tempos. Gerir e aplicar todo esse conhecimento sempre foi uma vantagem competitiva, mas nao e mais suficiente para garantir essa vantagem por muito tempo. O verdadeiro diferencial competitivo vem da capacidade de continuar gerando conhecimento ininterruptamente, a cada novo desafio, uma nova solucao, e esse diferencial sera garantido pelo processo continuo de inovacao.Inovar nao se trata apenas de novas ideias, e muito menos da genialidade de um unico inventor. Hoje, os multiplos canais de comunicacao permitem capturar a sabedoria das multidoes, processos que envolvem a colaboracao, dividem a propriedade intelectual de um produto com o proprio cliente, permitindo a customizacao em massa.Fundamentalmente, o grande desafio esta na viabilidade economica da inovacao. De nada adianta uma grande ideia se ela nao for passivel de ser implementada em escala comercial ou se for somente uma solucao a procura de um problema.As empresas levarao ainda algum tempo para se adaptarem a esse novo momento, e sera preciso ter muita flexibilidade para garantir a implementacao dessas mudancas sem prejuizo do atual modelo de negocios, somente por meio da meritocracia. Alinhando esses objetivos a remuneracao dos talentos e com programas de estimulo a inovacao, qualquer empresa podera se beneficiar da geracao continua de conhecimento.O DESAFIO DA INOVACAO
ferramentas para modernizacao, testes e gerenciamento de aplicacoes fornecidas pela Micro Focus/Borland, as corporacoes conseguem antecipar e corrigir eventuais problemas com sistemas na internet. O que representa uma economia inestimavel de recursos ao evitar perdas geradas por paradas e quedas nas operacoes , a garantia de satisfacao dos clientes e, em ultima instancia, a manutencao das empresas e das marcas no mercado.
Assinado com SangueMarco Leone FernandesPublicado em 31/10/2011 as 13:26Hoje tive a chance de assistir, junto com varios colegas de trabalho, a um filme sensacional para quem gosta de vendas e de gestao. Sucesso a qualquer preco - titulo dado no Brasil - alem de ter um elenco de primeira, possui varios elementos inerentes ao selvagem ambiente comercial, do mundo das metas e das vendas espetaculares. Nao ha como nao se identificar com um ou varios personangens em diferentes momentos da sua carreira, ou ainda, ter certeza que aquele personagem foi inspirado em alguem que voce conhece muito bem. Muito ja se falou sobre essa peca/filme, nao e essa a minha intencao, mas me serviu de inspiracao para discutir um pouco mais esse tema. A longa jornada entre a prospeccao e o fechamento, segue um processo muito conhecido e por muitas vezes pouco executado. A venda na labia, no talento, como se dizia, e privilegio de poucos, e quanto mais complexa a venda, maior a chance de problemas no futuro. Nao tem magica! Seguem algumas dicas que podem ajudar a melhorar as suas vendas: 1- Comece definindo um territorio, uma lista de potenciais clientes adequados para a sua oferta, delimite uma regiao onde voce seja capaz de atender, e se precisar de uma rota alternativa para chegar ao seu cliente, estruture um canal de vendas, selecionando e capacitando os parceiros adequados. Lembre-se, seu cliente de verdade nao e exatamente a empresa, mas o profissional/departamento que precisa do seu produto, seja a area de TI, de Compras ou o diretor de RH. 2- Voce e a sua eqipe precisam estar capacitados, tanto em processos de vendas e negociacao quanto no seu portfolio de produtos e servicos. Ninguem tem tempo a perder com profissionais despreparados. 3- Coloque seu bloco na rua! Acoes de Marketing/PR sao fundamentais para reforcar a sua marca, para identificar prospects, para gerar e controlar leads, para divulgar casos de sucessos e numeros de aumento de receita, reducao de custos e retorno sobre investimentos. E a hora de construir um belo funil de vendas, pois infelizmente para cada dez negocios potenciais a media de fechamento do mercado e inferior a 20%. Imagine qual fabrica suportaria uma perda de 80%! E aqui que voce recupera o que investiu em capacitacao da sua equipe. 4- Investigue e identifique qual e o problema/necessidade do seu cliente - vender e a sua necessidade. A dele nao e comprar o seu produto - analise se voce realmente pode ajuda-lo, senao, volte em outra oportunidade, perca a venda e ganhe credibilidade junto ao cliente, no futuro voce ira precisar dela. 5- Se seu produto/servico atende a necessidade de seu cliente, essa e a hora de provar. Use referencias, casos de sucesso, demonstracoes, amostras e em ultimo caso faca uma prova de conceito. Em qualquer dos casos, verifique antes se o cliente tem orcamento para essa compra e se voce esta vendendo para quem pode comprar, se voce foi capaz de identificar todos os envolvidos no processo de decisao e, principalmente, se existe o compromisso do cliente em fechar
o negocio caso voce consiga demonstrar que possui o produto certo para ele. 6- Se voce seguiu todos esses passos ate aqui, o fechamento deveria ser uma etapa natural desse processo, sem maiores problemas, caso contrario ou se voce estiver lidando com um comprador profissional, seus conhecimentos em negociacao e a credibilidade e o compromisso que voce construiu durante toda a sua relacao com esse cliente, irao ajuda-lo a fechar o negocio pelo valor justo, sem precisar dar descontos desnecessarios que nao te ajudarao em nada. 7- Seja paciente, confie no seu produto e servico, nao aceite a pressao desmedida por concessoes, acredite no seu taco e faca um negocio justo, bom para as duas empresas. 8- A venda nao termina aqui, esta apenas comecando e a sua relacao com o seu cliente devera ser de longo prazo. Se for bom para todos, voces irao fazer negocios pelos proximos 10 ou 15 anos. Quanto vale esse cliente para a sua empresa? E quanto vale um bom fornecedor para o seu cliente? 9- Os fechamentos sao urgentes e tem maior prioridade, as prospeccoes irao garantir o futuro proximo, e qualquer assunto legitimo por parte do seu cliente e urgente e importante. 10- Venda e compromisso, e como dizia um antigo mestre, Compromisso se assina com sangue!. Dramatico mas muito didatico e autoexplicativo.
empresa comecou a operar diretamente no pais em 2010, a partir das aquisicoes da Borland e da divisao de testes de aplicativos da Compuware. Nesses dois anos, a companhia deu prioridade a estruturacao da subsidiaria. "Mesmo sob os impactos da integracao, a matriz investiu na contratacao de pessoal e no amadurecimento do projeto no Brasil. O momento agora e de crescer", disse Marco Leone, que esta a frente da subsidiaria ha cerca de um ano.Alem das perspectivas positivas de suas novas ofertas no mercado local, a companhia enxerga um grande potencial no Brasil, pelo fato de o pais concentrar uma base expressiva de mainframes, especialmente em segmentos como bancos, governo e varejo. Atualmente, o pais responde por menos de 5% da receita global da empresa. "Mas, enquanto nossa projecao global para este ano fiscal e de uma receita ainda estagnada, para o Brasil, nos prevemos um crescimento de 20% nesse periodo", acrescentou Loosemore 2000 2012. Todos os direitos reservados ao Valor Economico S.A. .Leia mais em:http://www.valor.com.br/empresas/2772028/micro-focus-prepara-fase-de-expansao#ixzz22IvlB7NAhttp://www.valor.com.br/empresas/2772028/micro-focus-prepara-fase-de-expansao#ixzz22IvlB7NA
Materia do Estadao - Conversa com o CEOMarco Leone, CEO da Micro Focus e ex-FGV, fala sobre sua trajetoria profissionalConversa com o CEO "A escolha que adotei e tentar ser o melhor no que estou fazendo".CEO no Brasil da multinacional inglesa Micro Focus, o carioca Marco Leone, de 48 anos, diz que foi parar na area de TI por acaso. E lembra que, ao terminar o ensino medio, prestou vestibular para medicina. Desistiu. "Descobri que era uma coisa muito mais para agradar minha mama italiana", conta. Era 1984 e ele foi, entao, fazer curso tecnico na area de informatica. "Eu tinha muita curiosidade com relacao a essa questao da tecnologia da informacao, futuro, computadores", conta.A opcao pelo estudo tecnico se deu porque ele nao estava certo de gostar o suficiente da area a ponto de entrar em uma faculdade. Com o conhecimento adquirido, a partir de 1986 passou a atuar no segmento como programador, depois como empreendedor, voltou novamente a ser empregado, e a partir dai sua carreira avancou.Com a certeza de que iria trilhar pelos caminhos da TI, mas na area gerencial, foi para a faculdade: se formou em administracao e fez MBA da FGV. Mais tarde, fez cursos rapidos na Harvard Business School, na Wharton, na Ensead, e na London Business School.Leone atribui seu crescimento a vontade de sempre querer fazer o melhor sem se preocupar com os proximos passos de seu futuro profissional. Em sua trajetoria corno executivo, enfrentou o que considera o maior desafio de sua carreira: o choque cultural decorrente do processo de unificacao ocorrido apos a Micro Focus, onde mal havia comecado a trabalhar, adquirir a americana Borland.Resiliencia, conta, foi o que o ajudou a atravessar esse periodo.Como comecou a trabalhar nessa area?Como programador. Depois, empreendi junto com amigos - montamos uma empresa de desenvolvimento, de sistemas. So depois e que eu fui, de fato, trabalhar em uma software house. E fui estudar administracao. Fiquei um bom tempo trabalhando com desenvolvimento.Posteriormente, fui para a area comercial de uma revenda de software. Continuei ai nesse caminho na area comercial ate me tomar gerente, diretor, e gerente-geral e presidente de empresa de software. E estou nesse segmento ja desde 1986. Como surgiu a empresa?Em 1988, eu e mais tres amigos resolvemos, em vez de trabalhar como programador, criar um sistema, um aplicativo, para locadoras de automovel. Eramos jovens e idealistas e criamos um modelo de remuneracao, pelo qual distribuiamos, nao lucro, mas receita. Foi o primeiro erro que cometemos e quando perdemos um cliente grande, nao sobrou dinheiro para manter aquela empresa ideal e tivemos de voltar para o mercado de trabalho. Foi uma experiencia muito interessante, durou ate 1992.Qual foi o passo seguinte?Fui trabalhar como programador numa empresa maior. Depois, fui ser vendedor numa revenda de um grande fabricante. Foi ai que comecei a ter contato com o mercado de multinacionais de software, e fui me destacando. E, em 1997, entrei na CA como vendedor.Comecou como vendedor?Sim, em 1997, na filial do Rio. A empresa estava em um momento de ruptura, de mudanca de modelo de negocio.