Para quemdeseja abrir ou formalizar o seu negocio, e preciso levar em consideracaoalguns fatores fundamentais que normalmente escapam do controle doempreendedor, mas que sao fundamentais para o seu sucesso.O maiorperigo ocorre e que sao causas de falencia de muitos negocios, estao a falta deplanejamento e de experiencia, pouco capital para investir e principalmente a magestao.A magestao e o pior pois nao adianta ter muito capital, conhecer bem o produto senao compreender ou souber gerir o negocio.Confira,aqui, oito pontos que merecem a atencao antes de abrir um negocio:1. Vale apostar na experienciaPara quemesta comecando e fundamental que procure aprender e conhecer como funciona omercado no qual deseja entrar, para isso deve procurar fazer consultas, conhecerque ja trabalha, como funciona, e procurar consultores que trabalhem com o quedeseja.2. E fundamental adquirir conhecimento ecapacitacaoA buscapelo conhecimento sobre a area em que voce deseja atuar e fundamental para oseu sucesso. Fazer cursos de capacitacao sao importantes para entender melhor omercado e as proprias atividades e situacoes que voce encontrara no dia a dia.3. Um plano de negocios e vitalPara se comecaruma empresa precisa criar um plano de negocio que abranja as areas deconhecimento de gestao de pessoas, de custos e marketing, so assim sabendo oque se deve fazer, o que produzir, quanto vai custar e quanto de capital vai precisarpara manter-se no mercado ate obter lucro para se manter.4. E preciso saber gerar valor para o clienteE defundamenta a importancia ser um diferencial e gerar algum valor para o cliente.A grande questao e: o que fara o cliente preferir o meu produto (bem/servico)?5. Acerte nos investimentosGeralmenteo novo empresario possui o capital necessario para o investimento, mas temdificuldade de identificar a forma correta onde deve investir o dinheiro. E nessemomento que as areas como marketing, capacitacao de funcionarios e estruturaisdevem ser priorizadas, pois estao ligadas diretamente ao cliente e aofuncionamento da empresa.6. E preciso manter capital de giro suficienteEfundamental ter em maos pelo menos o dinheiro suficiente para manter asdespesas gerais da empresa por um ano. Geralmente, os primeiros meses sao deadaptacao ao mercado e nao geram grande entrada de dinheiro no caixa.7. Importante: separar as financas pessoais dasfinancas da empresaUmaantiga maxima diz que apurado nao e lucro, ou seja, primeiro se retira asdespesas e o que se vai investir para o proximo mes. Uma excelente dica eestipular um salario para o proprietario, que devera ser retirado juntamentecomo o pagamento dos funcionarios. Para definir o seu salario como diretor, esimples: imagine quanto voce pagaria para alguma pessoa executar as suasfuncoes. Alem disso, e preciso evitar a retirada de dinheiro fora das dataspre-fixadas para o pagamento e manter muito bem estruturado o controlefinanceiro da empresa.8. Dica especial: controlar a ansiedadeTudo no iniciotem suas dificuldades, a tendencia e o desanimo, pois nao e o que parece no pareciano papel a realidade. A ansiedade pode causar grande frustacao antes mesmo queclientes importantes tenham conhecimento de que sua empresa existe. Nao exijaresultados antes da hora. Inumeros fatores podem atrasar o reconhecimento daempresa, por isso e preciso manter os esforcos na busca por conhecimento ecapacitacao, vontade de trabalhar e incentivos para inovar.