thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
no refratario4. Cubra tudo com chantily5. Rale a casca dos limoes por cimaVejas as fotos do que aconteceu nesse cinegourmet:A chela Evelyn Spinoza arrasando no preparo.O chef Fabricio orgulhoso da sua obra!Olha o Lu e a Jo na espectativa para degustacaoEgregora reunida!Junte-se a nos na proxima sexta-feira: Sanduiche de queijo brie com alho-poro e cogumelo Paris.
na pressao por 10 minutos (apos pegar pressao)2. Apos cozimento, coloque-o no caldeirao3. Pique o parmesao, a ricota defumada, o provolone, o champignon, o palmito em pedacos medios4. Coloque ingredientes do item 3 no caldeirao com feijao5. Tempere com paprica picante, pimenta calabresa, louro, cominho, coentro, chili, pimenta vermelha e sal a gosto (recomenda-se pouco sal)Acompanhamento: CouveTempo de Preparo: 5 minutosServe: 20 porcoesIngredientes2 macos de couve100g de manteiga com sal4 dentes de alhoLemon pepper a gostoSal a gostoModo de preparo1. Em uma panela refogue a couve na manteiga2. Triture os 4 dentres de alho3. Adicione lemon pepper, o alho e sal a gostoAcompanhamento 2: Farofa de bananaTempo de Preparo: 5 minutosServe: 20 porcoesIngredientes2kg de farinha de mandioca100g de manteiga12 bananas1/2 maco de salsinha1 dedo pimenta de mocaCurry a gostoSal a gosto1. Em uma panela derreta a manteiga2. Adicione a farinha de mandioca mexendo vigorosamente3. Corte as bananas em rodelas4. Pique a pimenta dedo de moca4. Adicione as bananas, a salsinha, o dedo de moca, curry e salAcompanhamento 3: ArrozTempo de Preparo: 15 minutosServe: 20 porcoesIngredientes7 xicaras de arroz1 cebola grandeLemon pepper a gostoPaprica picante a gostoSal a gostoAzeite a gostoModo de preparo1. Pique a cebola2. Em uma panela ferva 14 xicaras de agua3. Em outra panela frite o arroz e a cebola picada com azeite4. Quando a cebola estiver dourada, jogue a agua5. Adicione lemon pepper, paprica picante e sal6. Quando evaporar totalmente a agua o arroz estara prontoAgora, confira as fotos da preparacao do gourmet e da galera que se divertiu e comeu muito bem na ultima sexta feira:Camilinha e Keke arrasando no preparo da farofa.Parece ate que sabem cozinhar...Olha a Ivy, que linda!A Le e a Juju, tambem curtiram a comilanca...Nao sobrou feijoada para o Dan? Ele ficou bravo! XDNada melhor que um cochilo depois da feijoada, ne Momo?Dani Borges Gaucho, convidado ilustre de outra unidade!Sem esquecer da comemoracao especial do Aniversario da Monize!Parabens para Momo de toda Equipe Analia Franco!!!E assim foi nossa ultima sexta-feira... Voce perdeu todos esses agitos?Nao fique triste, proxima sexta tem mais: Macarrao penne com molho pesto e shitake. Venha!
O Lu instalando os armariosAninha, Fabricio e LuErica firme na limpezaCamila B instalando o microondasCamila A finalizando a paredeA argentina Marina chegou e nao entendia nada!A Diretora colocando a mao na massa, ou melhor, na obra!Saindo um microondasE finalmente... fogao funcionando!!!! Hiona | Anuncie no Busca Premiada: HionaFaca como a(o) Hiona e anuncie no Busca Premiada... Auto Lavagem Stop Car | Anuncie no Busca Premiada: Auto Lavagem Stop CarFaca como a(o) Auto Lavagem e anuncie no Busca Premiada... Casa Das Linhas | Anuncie no Busca Premiada: Casa Das LinhasFaca como a(o) Casa e anuncie no Busca Premiada... Hiona | Anuncie no Busca Premiada: HionaFaca como a(o) Hiona e anuncie no Busca Premiada... Hiona | Anuncie no Busca Premiada: HionaFaca como a(o) Hiona e anuncie no Busca Premiada... Hiona | Anuncie no Busca Premiada: HionaFaca como a(o) Hiona e anuncie no Busca Premiada... Hiona | Anuncie no Busca Premiada: HionaFaca como a(o) Hiona e anuncie no Busca Premiada... Taxi do Juci | Anuncie no Busca Premiada: Taxi do JuciFaca como a(o) Taxi e anuncie no Busca Premiada... Kifarra Cerimonial Infantil | Anuncie no Busca Premiada: Kifarra Cerimonial InfantilFaca como a(o) Kifarra Cerimonial e anuncie no Busca PremiadaSomos uma empresa especialisada em festas infatis. ... Casa Das Linhas | Anuncie no Busca Premiada: Casa Das LinhasFaca como a(o) Casa e anuncie no Busca Premiada... Ficar so reclamando nao resolve nada, nao e mesmo?!Em um novo encontro com a Rita, ela nos ajudou a ver as dificuldades com um novo olhar, para transforma-las em oportunidades! Conversamos bastante e compartilhamos os nossos problemas. Dos 68 alunos inscritos, 19 alunos compareceram nesse nosso primeiro encontro. Alem dos alunos, tambem estavam presentes a Rosangela, a professora Vanessa, a Elaine e a Rita. Nesse dia, ficou esclarecido qual seria o papel dos monitores, quem sao os professores que coordenam os monitores (as professoras Jocinara e Vanessa) e como e quando seriam os proximos encontros. No dia da 8a Oficina do Projeto XO, os alunos que foram em todos os dias da formacao tiveram uma surpresa! Cada um recebeu um laptop XO so para ele, para poder levar pra casa e tudo! Parabens para esses alunos!! Os demais alunos, que faltaram em algum dia da formacao, vao ter a oportunidade de repor as faltas em outros encontros. Quem repor tudinho tambem vai ganhar um XO! :-) Equipe Brenda M. *Elaine C. S. Hayashi ****Flavia O. *Gabrielle C. C. M. *Guilherme M. B. A. *Isabela Z. *Jocinara Lopes **Julia M. F. *Luana S. P. *Luiz M. C. *M. Aparecida C. I. Anser ***M. Cecilia C. Baranauskas ****M. Cecilia Martins ****Matheus R. S. *Natalia A. O. *Noemia S. *Rita Maria Manjaterra Khater ****Rosangela Assis ***Stefanie P. P. *Stefany V. C. V. *Vanessa F. Pires **Vitor G. *Vitor L. R. S. * Clique aqui para ver as fotos* aluno monitor** coordenador do projeto*** direcao da escola**** pesquisador da Unicamp No dia 13 de outubro teve uma reuniao com os pais dos alunos monitores. Nesse dia, foi mostrado um video com a experiencia de alunos monitores de uma escola em Sao Paulo. O video
serviu para que todos tivessem uma ideia melhor do que era o projeto dos monitores. A Profa Jocinara e a Profa Vanessa tambem mostraram uma apresentacao com as fotos dos alunos monitores e com um resumo do que a equipe tem feito e planeja fazer. A Rita e outros pesquisadores da UNICAMP tambem se apresentaram para os pais e a Rita deu varios recadinhos importantes.
10 Chris Brown- Ringtones do Ano: N 10 Chris Brown-Album do ano: N 26 F.A.M.E.- Musica top de R&B/Hip: N3 Look At Me Now, N 10 She aint you, N 17 No Bullshit, No 22Make a movie, N 44 Deuces, N 49 Wet the bed, N 63 Body to body, No 87 One Night Stand-Pesquisa de melhor musica de Rap: N1 Look at me now-Cancoes mais populares: N21 Look At Me Now, N 49 Yeah3x, No 89 She aint you, N 100 My Last- Digital Songs: N13 Look At Me Now
Chris Brown feat K-Mac "Strip" from Riveting Entertainment on Vimeo. Ela vai ser bem-vinda de volta a familia?Mae de Chris Brown enviou uma mensagem a Rihanna via Twitter, dizendo a ela o quanto ela "ama e sente falta".A mensagem e apenas o mais recente em uma longa linha de tweets subliminar deixada por RiRi e Breezy nos ultimos meses, e tem alimentado especulacoes de que o casal quer voltar a ficar juntos. No inicio deste mes, o "We Found Love" cantora enviou o boato na ultrapassagem, quando ela comecou a postar letras de Drake em sua conta no Twitter, aparentemente aludindo a sua relacao com Chris.A cantora fez se defender quando os fas criticaram por escrever as letras, mas agora, parece que a mae de Chris "ficou em cena tambem."OLA LADY SINTO FALTA DE VOCE E TE AMO !!!!!! VOCE SABE QUEM VOCE E !!!!!"Breezy mae Joyce escreveu, sem mencionar quem era dirigido.No entanto, pouco depois, RiRi escreveu em seu proprio relato: "sinto sua falta + Amor 2".Voce acha que 2012 vai ver Rihanna e Chris de volta juntos? A IDADE DE SER FELIZ(Mario Quintana)Existe somente uma idade para a gente ser feliz,somente uma epoca na vida de cada pessoaem que e possivel sonhar e fazer planose ter energia bastante para realiza-losa despeito de todas as dificuldades e obstaculos.Uma so idade para a gente se encantar com a vidae viver apaixonadamentee desfrutar tudo com toda intensidadesem medo, nem culpa de sentir prazer.Fase dourada em que a gente pode criare recriar a vida,a nossa propria imagem e semelhancae vestir-se com todas as corese experimentar todos os saborese entregar-se a todos os amoressem preconceito nem pudor.Tempo de entusiasmo e coragemem que todo o desafio e mais um convite a lutaque a gente enfrenta com toda disposicaode tentar algo NOVO, de NOVO e de NOVO,e quantas vezes for preciso.Essa idade tao fugaz na vida da gentechama-se PRESENTEe tem a duracao do instante que passa. Fonte: recebido por e-mail de Francisco Asas de Deus.Isto e incrivel ....................Quando voce nao pode controlar o vento, ajuste as velas! Isso e tao bonito, nao deixe de ler ate o fim..Os pintores dessas penas sao excelentes, mas a mensagem abaixo das Penas, "Asas de Deus", vai tocar o seu coracao. Asas de DeusDepois de um incendio florestal no Parque Nacional de Yellowstone, guardas florestais comecaram a sua caminhada ate uma montanha para avaliar os danos do inferno e Um ranger encontrou um passaro literalmente petrificado em cinzas,empoleirado statuesquely no chao na base de uma arvore. Um pouco enojado com a visao misteriosa, ele derrubou o passaro com uma vara. Quando ele bateu nela delicadamente, tres filhotes minusculos correram sob as asas de sua mae morta. A mae amorosa,em plena consciencia do desastre iminente, tinha levado seus filhos para a base da arvore e reuniu-os debaixo das asas, instintivamente sabendo que a fumaca toxica subiria. Ela poderia ter voado para a seguranca, mas se recusou a abandonar seus bebes. Em seguida, o incendio chegou e o calor tinha queimado seu corpo pequeno, a mae havia permanecido firme ... porque ela tinha
se disposto a morrer, assim que aqueles sob a cobertura de suas asas viveriam. "Ele te cobrira com as suas penas, e debaixo das suas asas voce encontrara refugio". (Salmo 91:4) ... Fonte: Recebido por e-mail de Ligia
Aquele que procura um amigo sem defeitos, termina sem amigos... ...Fonte: recebido por e-mail do Kainnon Este jardim fica em Al Ain - Al Ain Paradise -, a 160 km de Abu Dhabi (capital dos EAU), no emirato de Oma... Al Ain significa PrimaveraCom pouco mais que a area de quatro campos de futebol, as passadeiras entre os canteiros tem quase 2400 metros ... os jardins situam-se num antigo oasis de aguas subterraneas abundantes..Devido a rapinagem de flores ja teve que ser temporariamente encerrado ao publico.... esta previsto o seu alargamento...O Guiness World Records tem andado por la!"Quando a ultima arvore tiver caido,quando o ultimo rio tiver secado,quando o ultimo peixe for pescado,todos vao entender que dinheiro nao se come"."Todo mundo 'pensando' em deixar um planeta melhor para nossos filhos...Quando e que 'pensarao' em deixar filhos melhores para o nosso planeta?"'Quando o homem aprender a respeitar ate o menor ser da criacao, seja animal ou vegetal, ninguem precisara ensina-lo a amar seu semelhante.'(Albert Schwweitzer)" Existem momentos inesqueciveis, coisas inexplicaveis e pessoas incomparaveis" F.PessoaFonte: recebido por -mail de Fatima RECICLAGEM ... Dica para fechar saquinhos - GENIALDE ADEUS AOS PRENDEDORES DE ROUPA ... RECICLAGEM - FECHAR SAQUINHOS Ideia para reciclar tampas de pet.Corte logo abaixo do gargalo usando tesoura, estilete ou outro cortador... Passe o saco plastico por dentro do gargalo cortado ... Depois basta fechar com a tampa. E pode usar nas embalagens de mantimentos, paes etc.. Divulguem ... nosso planeta agradece!!E os reciclantes ainda terao as garrafas selecionadas por voce junto ao lixo seco e LIMPO, pois o lixo umido deve ser colocado noutras vasilhas! Fonte: recebido por e-mail de Maria de Lourdes Hadoouken 4.0: Um rio embaixo d'agua. Pra quem achava que isso so...: Localizado na Peninsula de Yucatan, no Mexico, ha um rio submarino secreto chamado Cenote Angelita (espanhol para Little Angel ), que po... Entenda com Peter Drucker por que o caminho para os grandes resultados nao esta nas formulas complicadas, mas sim nas mais simplesPor Jose Wanderley Para se conhecer a essencia da Administracao, nada melhor do que recorrer a Peter Drucker, considerado o guru dos gurus. O que distinguia Drucker de muitos outros era a capacidade de ver o obvio e, como ja dizia Nelson Rodrigues, "so o genio ve o obvio". E este obvio corresponde a identificacao dos principios universais da excelencia, ou seja, aquilo que torna possivel desempenhos e resultados de alto nivel.O que deve ser enfatizado e que estes principios sao universais, ou seja, validos para todas as epocas, tempos, contextos e culturas, mas a sua aplicacao nao e. A aplicacao e caso a caso, especifica para cada contexto e situacao. Assim, o que deu certo no passado, ou em outras culturas, se aplicado mecanicamente na situacao atual, pode redundar em grave equivoco. Portanto, o sucesso ou o fracasso de uma empresa ou um administrador esta na identificacao e na dependencia direta da boa ou ma aplicacao destes principios.E sempre bom ter presente o que afirma o Premio Nobel Ilya Prigogine: "a era da certeza acabou". Isto quer dizer que vivemos num mundo
de crescente complexidade, ambiguidade, incerteza e inseguranca, e o risco esta sempre presente. E como nao existe solucao magica, a capacidade de pensar, refletir e agir tendo como algumas das bases estes obvios ou principios faz a diferenca entre a boa e a ma Administracao.Para que complicar, se as solucoes estao no obvio? (Imagem: Thinkstock)Vamos a eles:O produto final do trabalho de um administrador sao decisoes e acoesUma empresa sobrevive ou nao, tem exito ou fracassa, de acordo com as decisoes, escolhas e acoes que fez ou faz, de suas estrategias e foco, seus sistemas de crencas e valores, liderancas, estilo gerencial, processos, estruturas, pessoas que seleciona e o sistema de treinamento e desenvolvimento que adota.E decidir nao e nada facil. Assim, um estudo conduzido por Paul Nutt, professor da Universidade de Ohio, abrangendo um periodo de 19 anos com executivos e gerentes de 365 empresas, mostrou que mais de 50% das decisoes, de uma forma ou de outra, fracassaram. Reforcando este estudo ha a constatacao da demissao ou da aposentadoria forcada de um numero razoavel de CEOs. So no ano de 2000, por exemplo, foram cerca de 40 em empresas da lista da Fortune 500, tais como Compaq, Gillette, Hewlett-Packard, Xerox e Motorola.E o que vale para empresas, tambem vale para nacoes e pessoas. Assim, o que cada um de nos e hoje, pessoal ou profissionalmente, e consequencia destas escolhas e das acoes adotadas para efetiva-las. Algumas escolhas sao essenciais e importam em decisoes sobre nossa religiao, profissao ou papel social. Outras sao operacionais, como a roupa que vamos vestir hoje para ir trabalhar.O que deve ficar registrado e que, por um lado, de uma forma ou de outra, estamos sempre decidindo, pois nao decidir ja e uma decisao, e pode se constituir na chamada decisao por omissao. Por outro, que toda decisao e uma escolha entre alternativas e que tudo o que se faz na vida e uma alternativa, pois sempre e possivel estar fazendo alguma coisa diferente. Mais ainda, a sua decisao e tao boa quanto a melhor alternativa que voce conseguiu criar ou encontrar. Tambem considere que, na pior das hipoteses, "voce pode nao controlar o vento, mas pode controlar a vela".Voce pode decidir sozinho ou junto com outras pessoas. Quando voce esta decidindo com outras pessoas, voce esta negociando. Negociacao nao e nada mais do que comunicacao e processo decisorio compartilhado.O administrador deve ser eficaz e eficiente ao mesmo tempoO administrador eficaz e aquele que sabe o que e importante, agrega valor e contribui significativamente para se chegar a excelencia de resultados. Em ultima instancia, compreende as situacoes de acordo com o Principio de Pareto, que reza que existem algumas poucas coisas relevantes em relacao a muitas coisas triviais, inuteis e ate mesmo perniciosas. E o que e fundamental para se ser eficaz? E a capacidade de avaliar. O megabilionario Warren Buffet quando perguntado pela razao do seu sucesso, respondeu: "E a minha capacidade de avaliar". Assim, quem nao souber avaliar, jamais sera eficaz. E mais ainda: a forma como uma pessoa avalia uma situacao revela muito
do que ela e, dos seus padroes de funcionamento e modelos mentais.Ja a eficiencia esta ligada a acao. Eficiente e aquela pessoa que faz muito bem o que se propoe a fazer ou o que lhe e pedido para fazer. E a eficiencia comeca por uma boa preparacao. Benjamin Franklin ja dizia por volta de 1750: "Quem nao leva a serio a preparacao de algo, esta se preparando para o fracasso". Portanto, quem quiser fracassar ja sabe a receita. E so nao levar a serio a preparacao.Existem 4 situacoes, como se segue:Alta eficacia e eficiencia. Estes sao os administradores excelentes, que sabem o que deve ser feito e fazem bem o que deve ser feito;Alta eficacia, mas baixa eficiencia. Sao aqueles que sabem o que deve ser feito mas nao fazem. Muitas vezes por falta de iniciativa, procrastinacao ou medo do fracasso. Tambem podem ser aqueles da turma do "eu nao disse que nao ia dar certo?";Baixa eficacia e alta eficiencia. Estes sao administradores perigosos, pois sao cheios de iniciativa e acao. Sao os "fazedores", mas que por nao terem uma compreensao mais profunda do que estao fazendo, podem provocar muitos estragos. E se ainda por cima, tem influencia e poder, vao culpar todo mundo pelos seus erros e estragos;Baixa eficacia e eficiencia. Estes nem mesmo podem ser chamados de administradores. Sao os chamados desistentes ou com desamparo adquirido.O objetivo da AdministracaoMas para que possamos decidir e agir com eficacia e eficiencia, e preciso ainda continuar com Drucker. "O objetivo da Administracao e levar as pessoas a atuarem juntas, tornando sua forca eficiente e sua fraqueza irrelevante. Para tanto, a Administracao lida com a integracao de pessoas dando a elas objetivos e valores comuns. Tambem e trabalho da Administracao tornar viaveis a empresa e a cada um de seus membros o crescimento e o desenvolvimento que precisam para fazer face as mudancas, enfrentar adversidades e aproveitar oportunidades. Isto significa que cada empresa e uma instituicao de ensino e aprendizagem".Mas o que deve ficar claro, por um lado, e que os verdadeiros valores de uma empresa sao expressos pelos exemplos e comportamentos de seus lideres e nao por jargoes e slogans dependurados nas paredes. E por outro, que cada empresa e uma estrutura dinamica em constante transformacao para fazer face aos desafios, adversidades e demandas do meio ambiente. E, como disse Jack Welch, "Se o nivel de mudanca interno esta abaixo do nivel de mudanca externo, o colapso e iminente". E por isto que uma pesquisa constatou que um terco das empresas que um dia foram as maiores do mundo e figuraram na lista da Fortune 500, nao existia mais.Mas para concluir, e entendermos ainda mais a questao, podemos recorrer ao que disse, Adam Smith, considerado o pai da economia, em meados do seculo XVIII: "A riqueza de uma nacao esta, em ultima analise, no conhecimento e no talento de seu povo, bem como na sua capacidade para organizar e aplicar o conhecimento, utilizar e desenvolver com eficiencia os recursos humanos".Em ultima instancia, a essencia da Administracao, bem como o papel dos administradores,
Escrito por Regina Brett, 90 anos de idade, assina uma coluna no The Plain Dealer, Cleveland, Ohio. "Para celebrar o meu envelhecimento, certo dia eu escrevi as 45 licoes que a vida me ensinou. E a coluna mais solicitada que eu ja escrevi." Meu hodometro passou dos 90 em agosto, portanto aqui vai a coluna mais uma vez: 1. A vida nao e justa, mas ainda e boa. 2. Quando estiver em duvida, de somente o proximo passo, pequeno . 3. A vida e muito curta para desperdica-la odiando alguem. 4. Seu trabalho nao cuidara de voce quando voce ficar doente. Seus amigos e familiares cuidarao. Permaneca em contato. 5. Pague mensalmente seus cartoes de credito. 6. Voce nao tem que ganhar todas as vezes. Concorde em discordar. 7. Chore com alguem. Cura melhor do que chorar sozinho. 8. E bom ficar bravo com Deus Ele pode suportar isso. 9. Economize para a aposentadoria comecando com seu primeiro salario.10. Quanto a chocolate, e inutil resistir. 11. Faca as pazes com seu passado, assim ele nao atrapalha o presente. 12. E bom deixar suas criancas verem que voce chora. 13. Nao compare sua vida com a dos outros. Voce nao tem ideia do que e a jornada deles. 14. Se um relacionamento tiver que ser um segredo, voce nao deveria entrar nele. 15. Tudo pode mudar num piscar de olhos Mas nao se preocupe; Deus nunca pisca. 16. Respire fundo. Isso acalma a mente. 17. Livre-se de qualquer coisa que nao seja util, bonito ou alegre. 18. Qualquer coisa que nao o matar o tornara realmente mais forte. 19. Nunca e muito tarde para ter uma infancia feliz. Mas a segunda vez e por sua conta e ninguem mais. 20. Quando se trata do que voce ama na vida, nao aceite um nao como resposta. 21. Acenda as velas, use os lencois bonitos, use roupa chic. Nao guarde isto para uma ocasiao especial. Hoje e especial. 22. Prepare-se mais do que o necessario, depois siga com o fluxo. 23. Seja excentrico agora. Nao espere pela velhice para vestir roxo. 24. O orgao sexual mais importante e o cerebro. 25. Ninguem mais e responsavel pela sua felicidade, somente voce. 26. Enquadre todos os assim chamados "desastres" com estas palavras 'Em cinco anos, isto importara?' 27. Sempre escolha a vida. 28. Perdoe tudo de todo mundo. 29. O que outras pessoas pensam de voce nao e da sua conta. 30. O tempo cura quase tudo. De tempo ao tempo. 31. Nao importa quao boa ou ruim e uma situacao, ela mudara. 32. Nao se leve muito a serio. Ninguem faz isso. 33. Acredite em milagres. 34. Deus ama voce porque ele e Deus, nao por causa de qualquer coisa que voce fez ou nao fez. 35. Nao faca auditoria na vida. Destaque-se e aproveite-a ao maximo agora. 36. Envelhecer ganha da alternativa -- morrer jovem. 37. Suas criancas tem apenas uma infancia. 38. Tudo que verdadeiramente importa no final e que voce amou. 39. Saia de casa todos os dias. Os milagres estao esperando em
todos os lugares. 40. Se todos nos colocassemos nossos problemas em uma pilha e vissemos todos os outros como eles sao, nos pegariamos nossos mesmos problemas de volta. 41. A inveja e uma perda de tempo. Voce ja tem tudo o que precisa. 42. O melhor ainda esta por vir. 43. Nao importa como voce se sente, levante-se, vista-se bem e apareca. 44. Produza! 45. A vida nao esta amarrada com um laco, mas ainda e um presente.Fonte: recebido por e-mail da Orieta