As instituicoes que representam a vida de uma NacaoTudo o que funciona em um pais, acontece por conta das Instituicoesque estao estabelecidas. Do lado governo temos o congresso, o executivo, asinstituicoes de governanca, as empresas publicas, a justica, o sistema de saudee ensino e assim por diante.Do lado privado temos tudo que e fruto da iniciativaprivada, as empresas, as escolas, os sistemas de saude e tudo o mais que podese desenvolver com mais ou menos vigor, em funcao dos mecanismos de restricao eregulacao que as entidades de governo colocam em funcionamento. A curva de vida e o prazo de validadeTudo o que e criado vive segundo uma Curva de Vida. Nasce,cresce, amadurece, fenece e morre. E normal, e da natureza dos homens e dascoisas. Um automovel tem sua curva de vida. Uma casa idem. Pessoas,escolas,universidades, tambem. Ate igrejas passam por esses inexoraveis ciclos detransformacao.Paises inteiros passam pelo mesmo ciclo de vida etransformacao. Todos estao condenados ao ciclo de transformacao. O que acontececom paises, acontece com empresas, com empresarios, com governantes egovernados. Tudo tem comeco, meio e fim.O fato concreto e que Instituicoes que os homens criam,passam sempre e necessariamente pelo mesmo ciclo de vida e transformacoes,envelhecimento e morte. A revitalizacao e o rejuvenescimentoAssim como a Fenix que ressurge das cinzas, muitos fazem dociclo de vida e transformacao, a ferramenta para a sua revitalizacao, o seurejuvenescimento e o seu retorno a luta e a vida. Temos exemplos de negocios que se mantem vivos, preservandosuas caracteristicas desde os anos 1.400 (Zaragoza, Espanha) . A Universidadede Grenoble vem dos anos 1.200. Conheci empresas com historico de 700 anos(Japao). Empresas com 200 anos de vida, 150 anos, 100 anos tem muitas por ai.No Brasil conheci duas com mais de 100 anos. Vem entao a pergunta: o que e perene e o que nao e perenenos ciclos de vida e transformacao? Como resposta vamos ao caso famoso, do dono de umaimportante empresa japonesa, que montou antes de morrer um plano de estrategicopara 250 anos. Passaram-se mais de 70 anos e o plano esta valendo. Qual a razaodesse sucesso, dessa manutencao no tempo do valor da proposta? Os fundamentosfilosoficos que ele estabeleceu para a empresa. Quando da crise de 2008, foiuma das empresas que sofreram menos no Japao.Filosofia como fundamento de vidaQuando os Fundadores escreveram a Constituicao Americana,criaram uma referencia de valores humanos extremamente forte. O historiadorGordon Wood escreve que os Estados Unidos nasceram como a nacao dos queacreditam nos seus fundamentos. O cidadao americano nao o e por que nasceu nosEstados Unidos, mas o e por que acredita nas ideias que permeavam a ConstituicaoAmericana. A estruturacao do governo americano, a partir da 2aguerra mundial e como decorrencia da Guerra Fria, prejudicou muito esseconjunto de crencas, com a burocracia disputando espaco com a filosofia. Afilosofia perdeu muito, mas muita coisa boa esta la, intocada.No caso brasileiro, no caso da Constituicao do Brasil, noque acreditamos? Uma constituicao fundamentada em direitos e deveres? Controladora?A servico de governos? Quais principios, quais fundamentos?O Caso BrasileiroNascido como mera colonia de um pais com registroshistoricos marcantes de fechamento de escolas e analfabetismo estarrecedor desua