thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
estas MAS DESCREVA ALI o que e importante, ponha no preto e branco e de forma clarae objetiva quais sao as regras do jogo isso alias e prevencao chegar antesde. Importante tambem que o mesmo SESMT esteja envolvido nos contatos iniciaiscom as futuras parceiras ou contratadas. O que deveser exigido sera sempre proporcional ao risco da atividade a ser desenvolvida etambem a capacidade de analise de quem estara recebendo fora isso e papelpara prevencionista colecionar e mais do que isso aquilo que pode parecer quediante de um caso de acidente ou doenca ira nos isentar e culpa e fica ali bemguardado nas nossas estantes ou gavetas pode se nao for analisado ouentendido tornar-se algo totalmente contra nossa gestao. Se eu exigi, aceitei concordei e tinha discernimento tecnico para nao o faze-lo melhor que naoo tivesse feito. Se hoje nosso judiciario ainda tem dificuldades para entenderde fato as questoes de culpa em acidente e doenca do trabalho isso com certezanao ira durar para sempre. E importante entender tambem este ponto. No mais entre a beleza e a praticidade existe a realidade que no nosso caso mata,mutila e adoece. Assim ha se pensar muito bem quanto a alguns modelos que vemsendo adotados especialmente em grandes empresas por exemplo de analisepreliminar de riscos que sao verdadeiros tratados de nada do ponto de vistapratico e quando falamos de trabalhadores que tem dificuldades ate mesmo com asOrdens de Servico mais rudimentares. Quando falamos em prevencao, falamos naverdade de ferramentas capazes de ser uteis as partes expostas e nao asgerencias e corpo tecnico e nao sera qualquer surpresa se um dia destes em umaacao por acidente alguem rejeitar os documentos apresentados visto que embora sejamtecnicamente ate embasados para a pratica daquilo que que se destinam pouco ounada servem. Por aqui ha de se dizer que ha necessidade de contermos odeslumbramento e nos atermos a praticidade e se para uma vida ser poupada o queinteresse em um pedaco de papel de pao e ele e capaz de cumprir sua funcao entao que seja o papel de pao. Nao e a sofisticacao que faz uma area sermais tecnica sao os resultados. Importantetambem lembrar que qualquer exigencia a ser feita deve ter uma razao objetiva eque razoes objetivas para serem encontradas necessita que se passe pelo caminhode uma analise a partir de criterios tecnicos distante de afirmacoes sobrecertas tradicoes, cultura ou coisa do genero. Isso quer dizer traduzindo paraum portugues mais claro - menoscrendices e mais conhecimento. Neste ponto nao vale coisas tais como facoporque ouvi falar, faco porque em tal lugar se faz e no lugar disso devemosafirmar que fazemos porque ha uma razao cientifica ou tecnica para que sejafeito. E que o ato de adotarmos aquela pratica nos faz agregarmos valor aonegocio e a prevencao. No rol destas coisas ou praticas infundadas estao aprescricao exagerada do uso do EPI, aexigencia de diversos exames medicos que pouco ou nada dizem respeito a este ouaquele tipo de trabalho, a realizacao de integracoes que nao contribuem de fatopara a prevencao, a exigencia de documentos sem criterios que assegurem aqualidade dos mesmos, etc.
Seraexagero porque custara dinheiro e nao trara resultados porque e impraticavelvisto que inobservou-se conhecimentosque nao sao ligados diretamente a tecnica mas da parte mais importante para queo processo tenha resultados: o homem. E dai em diante segue-se um desperdiciode recursos incalculavel tentando atraves de treinamentos, campanhas e coisasdo genero por em pratica o que eimpraticavel, transformar em desejo comum o que e vontade de poucos. Um dia adirecao da empresa acorda ! Em nome daprevencao e bom que facamos uma analise criteriosa do que temos tentando vendercomo seguranca. estamos lidando com vidas e destinos e isso deve ser levadoem conta. CosmoPalasio de Moraes Jr.
PREOCUPACAOSomos uma sociedade com muitos problemas; O Brasil do marketing nem de longe diz respeito ao Brasil real. E so teremos um Brasil real quando nossa gente resolver enfim cuidar do proprio pais e nao apenas da propria vida.Para todo lado que se olha se ve problemas; a saude chega a nos causar desespero - mas para alguns esta tudo bem. A Seguranca publica e ausente e isso se associa a uma justica lenta e antiga. A educacao no papel vai bem, na realidade....Fico aqui imaginando como tudo seria melhor se aqueles que se organizam para defender interesses menores mudassem de atitude e pensassem um pouco no coletivo. Menos corporativismo e mais interesses comuns e bom comeco.No caso da Seguranca e Saude no Trabalho a quase total ignorancia da sociedade sobre o assunto permite que a situacao siga sem grandes melhorias. Alias, a questao da falta de emprego deve chamar a atencao de todos aqueles que lidam com o assunto pois via de regra ela se traduz tambem na piora a condicao ja que os trabalhadores acabam ficando sem opcoes.Claro que nos nao podemos fazer muito, mas isso de forma alguma quer dizer que nao possamos fazer NADA, que de uma forma ou e outra usemos a crise como desculpa para precarizar tambem as nossas acoes. Mais do que nunca e tempo para melhorarmos nossa forma de atuar, buscar conhecimentos e possibilidades dentro da criatividade - fazer acontecer.Nao e tempo para desistir, tempo para ser mais um.Coragem gente !!!Cosmo PalasioSIGA NOSSO BLOG, basta se inscrever gratuitamente no link existente no mesmo E impressionante como passam os anos e a gente continua tratando DIREITOS como se fossem coisas negociaveis. E enquanto isso milhares de trabalhadores perdem suas vidas e parece que poucos sao que tem nocao do "nunca mais".No Brasil ha muitas coisas que sao a vista, mas os DIREITOS quase sempre sao a prazo. EM QUE TIPO DE SESMTVOCE TRABALHA ? Embora naoexista numa norma nem mesmo uma pesquisa oficial sobre o assunto podemos dizercom tranquilidade que existe pelo menos 5 tipos de SESMT. E com certeza estes diferentes tipos temmuito haver com o sucesso que as equipes e os profissionais da area alcancamdentro da organizacao e e uma pena que boa parte das vezes poucos levem isso emconsideracaoO primeiro tipode SESMT e aquele que nada sabe sobre o que acontece porque ouviu dizer emalgum momento ou em algum lugar que Seguranca e Saude sao problemas da producaoe que eles estao ali apenas para fazer a gestao. Sao do tipo que geralmenteadoram gerar papel e mais ainda adoram por defeito nos papeis que recebem.Acham que assim estao contribuindo para alguma coisa e de alguma forma quandona verdade ha muito deixaram de ser necessarios ao sistema e estao ali porque alegislacao obriga.O segundo tipode SESMT e aquele que fica surpreso quando alguma coisa acontece: Depois de um acidentevao para as reunioes como se fossem apenas mais um dos muitos que devem cobrarresultados dos outros. Pouco ou nada conhecem da area onde os trabalhosocorrem, pouco ou nada monitoram sobre as praticas de seguranca do
dia a dia. Estaoali por estar, para dizer que existe um SESMT e nada mais.O terceiro tipode SESMT e aquele que so observa o que acontece sabe de tudo, conhece tudo,se mete em tudo mas nao ajuda em nada. O tempo todo transfereresponsabilidades e gera mais problemas do que solucoes, age como se fosse umpolicial do servico secreto da prevencao, nao se indispoe, nao se expoe enfim apenas olha e nada mais.O quarto tipo deSESMT e aquele que acha que faz alguma coisa acontecer. Geralmente tem membroscheios de jargoes e chavoes prevencionistas; correm para um lado e para outro,comecam um assunto e nao acabam, abrem mil frentes de trabalho e esquecem deconcluir uma que seja. Atuam com mais foco no emocional do que no racional. Saovistos como trabalhadores esforcados mas via de regra tambem como grandeschatos porque atuam em pouco em planejamento e esclarecimento. Seguem achandoque sao os donos do assunto. O quinto tipo deSESMT e aquele que faz acontecer. Dinamico e inteligente atua na direcao dassolucoes deixando de lado a insistencia nos problemas. Prepara e planeja aseguranca para que os outros facam mas nao deixa de agir lado a lado com aconsciencia de que as coisas nao mudam apenas por decreto. Apoia as demaisareas porque sabe que o que interessa para a organizacao sao os resultadosfinais e nao a competicao e discussao entre areas. Treina, prepara pessoas assim como abre caminhos e define metodos para que elas possam por em pratica oque aprenderam. Atua com maturidade porque entende que aquilo que faz e necessarioe nao apenas obrigatorio. Se preocupa com os custos das propostas porque fazparte da direcao do negocio e sabe que este cuidado e essencial para arealizacao. Busca alternativas e as propoe.Quando olhamos adistancia todos os tipos de SESMT podem ser muito parecidos. Olhando mais deperto vamos ver que na verdade boa parte deles mistura um tipo de um com ooutro. De tudo se prestarmos bem atencao veremos que boa parte dos problemasque nossa area tem comecam dentro dos SESMT dos quatro primeiros tipos e quemudar isso e mais dificil as vezes do que mudar as demais areas e pessoas emtermos de cultura para a prevencao.Com certeza ficaobvio que se desejamos que nossa area seja melhor reconhecida e que nossasprofissoes tenham o mesmo tratamento precisamos trabalhar muito para queestas coisas mudem. A grande mudanca via de regra comeca em nos mesmos. Cosmo Palasio deMoraes Jr
porque fazemos mais para produzirpapeis do que de fato fazer prevencao. Area tecnica nao segue modas - antes -vive de analises e capacidade.O que vem ocorrendo com a proficienciae bem isso - alguns querem simplesmente que ela seja como eles pensam oudesejam que seja e isso nao e bom, isso nao e necessario e em muitos casos naoagrega um milimetro que seja de valor a prevencao. E preciso que se pense naprevencao como um bem para as organizacoes e para os trabalhadores.Adotei e uso nos meus eventos o termoPROFICIENCIA COMPATIVEL e isso para mim quer dizer que devemos analisar quetipo de conhecimento e capacidade alguem precisa ter para ensinar ou realizardeterminadas atividades. Na minha forma de ver a proficiencia e formada peloSABER FAZER aliado ao SABER ENSINAR - sendo que o saber fazer tem muitasdimensoes que vao desde uma instrucao simples para uma tarefa simples ate amais complexa das atividades. Para mim o que domina tarefa simples eproficiente para ensina-la e parte das vezes o faz com a qualidade necessariase sem exageros. Na prevencao de acidentes interessa muito nao tudo que sei mastudo que conseguimos fazer com os outros saibam.Penso que devemos adotar aPROFICIENCIA COMPATIVEL - sem simplismos mas com a cabeca aberta para indicar oremedio certo para o problema. Precisamos perder essa mania de achar que odemais e mais - e entender a realidade das nossas organizacoes e trabalhadores,ensinando o que e preciso e nada mais do que isso. Cosmo Palasio de Moraes Jr.
Hoje vamos falar sobre INTEGRACAO. Principalmente tentar dizer as pessoas que integracao nao e uma formalidade a mais ou simplesmente uma etapa a cumprir cujo objetivo final e principal e a obtencao da assinatura do trabalhador em um documento a mais.Vale aqui entao lembrar o ditado popular que afirma que a primeira impressao e a que fica e na verdade nao apenas lembra-lo mas associa-lo a nossa area de trabalho como uma realidade. Analisando veremos e lembraremos que em nossas vidas pessoais, nas nossas atividades cotidianas boa parte do que acontece tem muito haver com o primeiro contato que temos com alguma pessoa, com alguma instituicao ou assunto. Se este contato for bom e positivo e bem provavel que dali em diante seja estabelecida uma boa relacao ao mesmo tempo se este contato nao for tao positivo e bem provavel que nao surja uma relacao ou se surgir que nao seja mais do que obrigatoria e desprazerosa. Obviamente uma das bases que define isso diz respeito tambem a impressao que temos sobre fatos, lugares e pessoas.Para a prevencao nao ocorre de forma diferente e por isso devamos dedicar muita atencao ao processo de planejar e realizar uma boa integracao pois com certeza ela sera decisiva para o balizamento da relacao dos novos colaboradores com nossa area. E tudo isso comeca quando entendemos que nao podemos nos portar apenas como cacadores de assinaturas em evidencias e registros ou seja ter a compreensao de que quando realizamos uma integracao estamos colocando ali o primeiro contato daquelas pessoas com nossa area. Entao a integracao deveria ser algo assim como um bem vindo obviamente recheado com o conteudo que precisa ser transferido a quem dela esta participando.As piores integracoes que ja tive oportunidade de assistir na minha vida sao as feitas por pessoas tipo aqui mando eu. Obviamente diante da necessidade do emprego nenhum dos participantes ao menos abre a boca para contestar qualquer uma das cosias dito por aquele ser super poderoso que se coloca ali na frente e se dedica a arte do poder no entanto passado o evento da integracao a grande maioria ira reagir as vezes ate de forma inconsciente as agressoes recebidas na integracao e embora muitos de nossos colegas jamais tenham se dado conta parte dos problemas que enfrentam no dia a dia do sue trabalho tiveram inicio la na integracao.Menos problematicas em termos de relacao pessoal mas muito ruins para o contexto da prevencao sao as integracoes nao interativas - ou seja aquelas onde um filme mesmo que muito bem feito tenta fazer as vezes do contato humano. Alem de ser totalmente impessoal de certa forma denota que apesar de toda preocupacao que tal organizacao alega ter com o assunto prevencao ela nao e suficiente para que algum dos seus representantes tenha em seu planejamento algum tempo para vir falar as pessoas sobre prevencao. Por fim, nao permitem qualquer tipo de realimentacao quanto ao entendimento ficando aquela impressao e logo a primeira de que estamos ali para cumprir tabela ou mera formalidade. Se seu programa de prevencao e importante
para a organizacao e apesar disso nao ha recursos e tempos para uma boa integracao ha necessidade de uma revisao critica sobre este assunto.Enfim muitos sao os problemas que vao daquela integracao que continua sendo usada hoje tal como foi feita para os navegadores de Cabral quando aqui chegaram e vao ate a integracao modernosa onde tem mais valores os efeitos especiais e na verdade os recursos do que o conteudo prevencionista propriamente dito estas alias podem ate impressionar de forma geral mas pouco ou nada servem para a prevencao.De uma forma geral a integracao deveria:1) Ser resultado de uma boa analise feita pelo profissional de Seguranca no Trabalho reconhecendo e listando tudo o que e importante como informacao a ser repassada a aqueles que estao chegando a aquela organizacao.Obviamente o tempo de duracao sera proporcional a natureza e quantidade de riscos e perigos variando de organizacao para organizacao.2) Integracao jamais deve ser vista ou entendida como treinamento se ha necessidade de informacao/formacao mais detalhada outro evento deve ser marcado para o grupo ou pessoa que dele precisa.3) O material e metodo a ser utilizado devem ser atrativos no entanto mais serem vistos como mais importantes dos que o conteudo. Vale lembrar sempre que o objetivo e INFORMAR SOBRE PREVENCAO 4) A integracao e um momento de alta seriedade mas seriedade jamais quis dizer cara feia ou postura mais rigida. E importante que este momento seja utilizado para que aqueles que ali chegam sintam confianca e canais de dialogo abertos com os responsaveis pois isso levara a uma relacao muito interessante e rica no ponto de vista da prevencao.5) Sempre que possivel que seja feita nao apenas pelo profissional de Seguranca mas tambem pelo gestor da area ou do contrato que desde aquele momento ira expressar seu compromisso de forma publica com o assunto.6) O material da integracao deve ser atualizado com bastante frequencia evitando que fique defasado e nao contemple todos os itens necessarios.7) A integracao nao deve ser apenas a leitura do decalogo das proibicoes ou ainda a Sessao do Medo. Prevencao e educacao e nao contribuimos para isso apenas dizendo o que nao deve ser feito antes devemos explicar o tipo e natureza dos riscos e perigos e levar os colaboradores ao entendimento do mesmo8) Por fim, pratique a retro alimentacao de forma mais completa, reservando espaco para que a cada item explanado seja possivel que pelo menos um dos participantes confirme o entendimento atraves de uma breve explanacao.Cosmo Palasio de Moraes Jr.Divulgacao e reproducao autorizadas desde que mencionado o autor e a fonte.
Tal como os demais grandes problemas nacionais - onde com certeza a questao prevencionista esta inserida - a questao da seguranca e saude no trabalho encontra-se neste momento em uma das encruzilhadas do processo historico. Ha necessidade de buscarmos novas formas de atuacao, as quais apenas serao validas se houver uma ampla e consciente discussao sobre o tema com a participacao ativa de todos aqueles que de fato conhecem o assunto. Mais do que isso, para que este momento conduza a um futuro melhor e preciso rever muito mais do que tecnicas e normas as questoes culturas relativas ao assunto.Por toda parte vemos o ressurgimento de velhos debates revestidos com a roupa do novo. Lamentavelmente notamos que a grande maioria deles passam distantes da verdadeira realidade e prestam-se na maioria das vezes apenas reformulacao do modelo vigente com tendencias a flexibilizacao das responsabilidades. Ha como sempre houve o desconhecimento do obvio: Apenas leis nao bastam ! Culturalmente vivemos no pais onde leis prestam-se apenas a poucas situacoes e que as relacoes - na sua forma solida e respeitosa - precisam ser construidas passo a passo. Em todo o processo e ao longo dos anos a presenca do SESMT foi de grande valia para este enfoque, trazendo para o debate entre as partes a luz do conhecimento tecnico - que nestes casos - e essencial a consecucao dos objetivos - e de certa forma faz frente aos descalabros com que se trata assunto de tamanha importancia.O primeiro passo para que esta discussao e busca tenham alguma validade passa pela coragem de questionar quais sao as reais causas do problema. Obviamente para que encontremos algumas respostas validas e que possa assim ser base para planos de correcao realistas e preciso que ocorra rapida e grande evolucao nos conceitos que muitos ainda adotam e difundem. Enquanto nos mantivermos presos aos paradigmas com certeza nada ira ocorrer de novo e capaz de alterar a realidade que conhecemos. Enquanto permitirmos que os temas sejam tratados mais com o enfoque politico do que tecnico, com certeza estaremos perpetuando o estado de coisas tao bem conhecido. Na minha forma de ver, o primeiro passo a ser dado para modificar estado de coisas e a mudanca de postura dos profissionais do SESMT, que necessitam urgentemente deixar de ser o especialista apenas dentro dos locais de trabalho e assumir de vez por todas seu papel como interlocutor do assunto, como especialista e conhecedor, trazendo a tona subsidios para uma tratativa mais realistica dos temas. Ao longo dos anos, temos sido omissos nesta forma de atuacao, em certos momentos parece que nao ha no pais um segmento tao grande com capacidade e conhecimento para fazer chegar a comunidade em geral seus preceitos e conhecimentos que com certeza sao por demais uteis a vida de cada um. Reside ai um grande erro. Talvez pela nossa omissao, outros se sintam no direito de dizerem - e na forma equivocada - qual o molde adequado para a questao prevencionista. Nao se trata aqui - e todos sabem como sou contrario ao corporativismo doentio - de
gerar e defender nichos de trabalho, antes, trata-se de assumir dentro do contexto social um espaco de suma importancia e muito mais do que isso, uma espaco necessario a ordem das relacoes gerais. Nos somos os especialistas no assunto e como tal devemos nos fazer representar. Ao contrario disso, ocorre talvez por nem mesmo entendermos a dimensao daquilo que fazemos e podemos fazer, o verdadeiro horror e descaso que passa por detras da questao dos acidentes, ocorram eles em qualquer lugar que seja.A partir da ocupacao do espaco dentro da sociedade, cabe-nos tambem a busca - como especialistas e cidadaos - no debate politico da regulamentacao das coisas de nossa area. Ao longo dos anos, insistimos - talvez ate pelo volume de necessidades e urgencia das acoes - em pautarmos nossos trabalhos limitados aos nossos segmentos. Conheco inumeros bons profissionais que trazem em si a qualidade de experiencias e conhecimentos que seriam por demais uteis se fossem formalizados como referencias comuns. No entanto, pecam quando se ausentam da macro discussao, deixando este forum aberto para outros que nem sempre trazem em si conhecimentos e vivencia necessarias ao desenvolvimento de referencias ao menos aplicaveis a realidade brasileira. Portanto, ou comecamos a adotar posturas de cidadania com relacao ao que fazemos, ou de vez por todas, abandonamos a pratica das reclamacoes.Como se pode ver, apenas neste primeiro momento encontramos dois problemas relativos a cultura que o proprio SESMT tem em relacao ao assunto. Por mais distantes que parecam, sao problemas como estes que inibem o crescimento da causa prevencionista. Ja passou longe a hora e a vez de assumirmos nosso lugar dentro da sociedade como um todo.COLECIONANDO EQUIVOCOSPara muitos de nossos colegas de area, atuar na Area de Prevencao de Acidentes e pura e simplesmente aplicar as tecnicas e normas ao local de trabalho. Tais pessoas nao conseguem ainda visualizar a riqueza de uma area tecnica e suas possibilidades. Muitas delas orgulham-se de viver em eterno conflito com as demais areas e talvez por isso sintam-se verdadeiros xerifes para a causa, como se tivessem a capacidade ou mesmo a atribuicao de serem os donos do tema. Trabalham no varejo e passam a vida toda resmungando e atribuindo a terceiros o insucesso de nossas atividades. E preciso que entendam qual e na verdade o real papel de uma especialista. Talvez a partir deste momento de compreensao, passem nos primeiros dias por uma verdadeira crise de identidade, sentindo-se talvez ainda menos importantes. No entanto, se estiverem atentos, com o passar do tempo poderao vislumbrar que tambem para nos ha um lugar ao sol. Deve ficar claro, que mesmo a NR 4 - na sua definicao de quadro para o SESMT, demonstra que o numero definido de profissionais - em muitos casos na proporcao de 1 Tecnico para 500 empregados, inviabiliza este tipo de atuacao. Portanto, devemos buscar formas de atuacao mais sistematizadas ou em portugues mais claro, mais inteligente.O rol de equivocos e muito grande. Ha tambem aqueles que sentem-se os arautos da lei, parecendo mesmo esquecer que as demais pessoas sao alfabetizadas e que sua