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Sergio BruningEm Mata tres querem ocupar o cargo de prefeito e se colocaram a disposicao de seus partidos. Pelo PP, o ex-prefeito Sergio Bruning quer voltar a disputar a eleicao. Sergio ficou de fora do ultimo pleito para dar lugar a Welton Costa. Jose EgresJa no PMDB, Jose Luis Egres que chegou a ser secretario de administracao do atual prefeito Sadi e o candidato, os peemedebistas terao o apoio do PSDB que indicara o vice. Egres e professor e atualmente vereador.Sandro SavegnagoNo PTB que foi fundado a pouco tempo na cidade tambem nao quer ficar de fora e esse ano vai estrear com candidato a prefeito e vice o nome do galo que se colocou como pre-candidato e Sandro Savegnago o vice tambem do PTB sera Serginho Simione. O prefeito Sadi Bisognin, do PSDB, desde que assumiu o comando da prefeitura disse que nao iria tentar a reeleicao, manteve a palavra e vai ficar de fora da disputa. No ultimo sabado dois jogos marcaram a semifinal do Campeonato Municipal de Futsal. No primeiro jogo o time da gurizada do Borrusia venceu por 4x2 o time do Real Madrid e garantiu a vaga na final. No segundo confronto da noite e em um jogo equilibrado o Atletico venceu o Cosmos por 3x2 e tambem garantiu vaga na disputa da taca. A final do campeonato sera nesse sabado a partir das 19h. Sao Vicente e Nova Esperanca, estao entre os 47 municipios gauchos que receberam nota 10 na avaliacao mais recente do Projeto Ranking Nacional dos Portais da Transparencia, feito pelo Ministerio Publico Federal. A primeira avaliacao foi feita no ano passado, e a segunda, nesta semana.O ranking considera as informacoes disponibilizadas online pelos municipios. Sao levados em conta dados como receita e despesas, licitacoes, prestacao de contas e diarias pagas pela prefeitura. O municipio da regiao com a melhor nota nas duas avaliacoes e Agudo, com 9,1 e 10. Ja o que mais cresceu foi Toropi: de 1,7 para 10. Ja o municipio da regiao com a pior colocacao e Silveira Martins, que esta no numero 493 do ranking, sendo que sao 496 posicoes.Municipios do Centro do RS com nota 10 na segunda avaliacao: Agudo de 9,1 para 10Capao do Cipo de 6,7 para 10Dilermando de Aguiar de 5,7 para 10Formigueiro de 3 para 10Ivora de 5,1 para 10Jaguari de 5,4 para 10Jari de 7,9 para 10Nova Esperanca do Sul de 6,6 para 10Nova Palma de 7,9 para 10Pinhal Grande de 7,2 para 10Santa Margarida do Sul de 6,7 para 10Santa Maria de 7,2 para 10Sao Francisco de Assis de 6,8 para 10Sao Joao do Polesine de 6,7 para 10Sao Pedro do Sul de 8,3 para 10Sao Vicente do Sul de 4,1 para 10Toropi de 1,7 para 10Fonte: GAUCHA SM Nova Esperanca-Nesse sabado acontecem os dois jogos das semifinais do Campeonato Municipal de Futsal. Na semana passada a ultima rodada definiu os quatro times que vao participar do mata-mata. Cosmos, Borussia, Real Madrid e Atletico garantiram vaga. Os confrontos serao entre: Borussia x Rela Madrid e Cosmos x Atletico. Os shows e as
bandas que vao animar a 28a Fecobat este ano serao: Na quinta, 28 de julho, Os Monarcas; na sexta dia 29, a Top Banda ira subir ao palco; no dia 30, a banda Chimaruts se apresentara apos os vicentenses Arison e Emerson tocarao; o encerramento sera com o gaucho Joao Luiz Correia.
Sao Vicente- Na madrugada de terca- feira, o vigilante do Hospital Sao Vicente Ferrer, comunicou que o vidro da porta tinha sido apedrejado. Os Brigadianos fizeram buscas e encontraram um suspeito no estacionamento do hospital. O vigia reconheceu o homem de 37 anos que foi preso e encaminhado a Delegacia.Ladroes antenados Sao Vicente- O presidente do Conselho de Saude, Jairo Oneron, comunicou que a antena de TV que ficava no predio junto a Emater foi furtada. O equipamento foi cedido ao Conselho pelo Ministerio da Saude e serve para atividades como videoconferencias. Amanha, 30 alunos funcionarios e professores do Instituto Farroupilha irao escolher o novo Diretor do Campus de Sao Vicente. Dois candidatos disputam a vaga Simone Bochi Dorneles e Deivid Oliveira. No inicio da semana os dois realizaram um debate no auditorio azul para expor suas ideias e planos de gestao. Passo do UmbuA semana iniciou gelada e a previsao ate domingo varia sempre entre 1o grau e -1o. Hoje pela manha a regiao amanheceu branca com a geada.CavajuretaSao VicenteSao VicenteNova Esperanca Santiago-Na tarde de ontem, durante uma barreira montada pela Patrulha Rural do 5o R P Mon e militares do Exercito na Operacao Agata, o condutor de uma S10 desobedeceu a ordem de parada na RS 377. Os policiais perseguiram o veiculo, ate que o abordaram a cerca de 15 km do local da barreira. A camionete tinha tres ocupantes e dentro os policiais encontraram tres espingardas, 217 cartuchos, 09 perdizes e 09 penduricos para pendurar a caca abatida.O motorista de iniciais V. B. M. (64 anos), comerciante e residente em Tapera/RS e os caroneiros de iniciais G. M. (48 anos) gerente residente em Selbach/RS e A. H. (70 anos) medico residente em Tapera/RS foram presos e encaminhados a Delegacia. Cada um pagou fianca de tres salarios minimos para ser liberado. Em uma organizacao, a comunicacao interna deve ser feita de forma clara e objetiva, usando todos os tipos de meios possiveis. Mas o excesso de comunicacao pode ser tao ruim para a empresa quanto a falta de comunicacao. A falta de comunicacao em uma empresa e um dos grandes problemas conhecidos, tanto nas grandes quanto nas pequenas empresas. A empresa fica exposta a erros, ja que os setores nao sabem como trabalhar em grupo e o individualismo reina. Os colaboradores devem agir como um grupo, se comunicando, conversando, esclarecendo quais sao e onde estao os problemas para que nao seja se adequar as mudancas necessarias, ou ate mesmo, antecipar solucoes para certas situacoes. O excesso de comunicacao prejudica da mesma forma a empresa. E onde nascem as fofocas, intrigas e e claro, problemas. A chamada 'boca pequena' prejudica todos os setores, afeta a qualidade do servico, o rendimento cai, pode causar absenteismo e alta rotatividade. Dificultar o surgimento das chamadas 'panelinhas' ja e um otimo comeco, afinal as fofocas nascem assim.Quando o time joga contra o proprio time, as coisas comecam a dar errado para a empresa, afinal, o objetivo deve ser trabalhar unidos, do mesmo lado. Para saber lidar com os dois lados da comunicacao, a falta e
o excesso, e necessario ter um lider equilibrado, que seja neutro e principalmente interessado em resolver tais questoes. Deve ser tudo sempre colocado da melhor forma possivel. A comunicacao ideal dentro de uma organizacao e aquela que informa quando e necessario, que seja pratica e direta. Quando conhecemos o clima organizacional da empresa, sabemos se a empresa esta se comunicando de forma correta. O grupo deve trabalhar bem, de forma que nao haja espaco para intrigas mas sem deixar de passar a diante as informacoes necessarias. Os gestores de recursos humanos tem como missao saber resolver esses dos extremos, levar ao conhecimento dos responsaveis o real problema e algumas possiveis solucoes agindo de forma imparcial e eficaz.
A gestao de pessoas e algo ainda que vem sendo aprendido e implantado nas organizacoes brasileiras, ainda e dificil de explicar o que faz o gestor de recursos humanos ja que a maioria das pessoas ainda pensam que e so fazer a folha de pagamento e calcular horas extra. O departamento pessoal e responsavel pra parte burocratica, do RH. E onde sao feitos os calculos de ferias, premios, folha de pagamento. E e tao ligado ao RH, quanto o departamento financeiro ou o marketing. Atualmente, na maior parte das empresas, o departamento pessoal e feito por um escritorio de contabilidade. Todos se interligam, visando trabalhar juntos, tendo como objetivo a missao da empresa.O gestor de recursos humanos, responsavel pelo RH, vai ser responsavel pelas pessoas de um modo geral na organizacao. Desde o recrutamento para uma selecao, passando pela entrevista, contratacao e o desligamento da empresa. Quando se tem a necessidade de contratar alguns novos colaboradores, a empresa informa quais sao as caracteristicas desejadas para determinada funcao. O RH e responsavel de encontrar a pessoa certa para cada vaga, isso se chama recrutamento. Encontrados tais candidatos, chega o momento da selecao. Selecao, e aquela fase de entrevistas, dinamicas, testes, redacoes, enfim, essa parte de selecionar nao e de responsabilidade apenas do RH, e quando o setor de RH tem o apoio de psicologos para selecionar o perfil certo. Os psicologos tem conhecimento para analisar melhor cada candidato, por meio de tantos testes e conversas. Feita a contratacao, o RH fica responsavel pela qualidade de vida oferecida aos colaboradores, como por exemplo o convenio medico, alimentacao, formas de gratificacoes, premios, cursos, treinamentos. O colaborador podera contar com o RH para auxiliar em toda a fase de vida profissional. O objetivo e criar um vinculo com os colaboradores, deixa-los ligados a empresa, criar um bom clima organizacional. Com a quantidade de novos cursos profissionalizentes, tecnicos, faculdades, hoje em dia e raro uma empresa que nao ofereca uma bolsa-auxilio para tais cursos. Atualmente e tido como investimento para a organizacao motivar o colaborador a estudar, se qualificar e obter uma vida profissional mais organizada. A maior parte dos funcionarios que se sentem importantes para a empresa, ficam e se propoe a fazer parte de tudo isso, e o 'vestir a camisa'. Investir no colaborador e investir no futuro da organizacao. o RH facilita tanto para a diretoria quanto para o colaborador. E o elo que liga o operacional com a alta administracao. Gerir pessoas e muito mais que pagar o salario. E uma mistura de conhecimento tecnico com arte. Num lugar chamado "vale da morte", temos o que ja foi um lago e atualmente chamado de "praia do diabo". O fato e: La as pedras se movem SOZINHAS!Durante anos, acreditou-se que realmente elas 'andavam' durante a madrugada.A lenda durou seculos, ate pouco tempo atras. Foi descoberto atraves de pesquisas feitas que durante a madrugada e formada uma fina camada de gelo, deixando o chao sem resistencia suficiente para segurar a pedra durante os fortes ventos noturnos.Tudo depende de como voce ve o problema, ou acredita
no que 'diz a lenda' ou pesquisa e prova que 'fantasmas' nao movem pedras. Isso se aplica dentro de qualquer empresa, seja ela do porte que for.Quando existe espaco para que ocorram as fofocas, sem qualquer tipo de acao repreensiva por parte da gerencia e fato que afetara uma ou mais pessoas sempre gerando um ambiente negativo e desconfortavel. Para diminuir esse risco e necessaria uma acao corretiva logo no inicio do problema. Ou seja, quando ha uma reclamacao, ou mesmo algum tipo de perseguicao que seja visivel ou relatada a empresa - sendo gerencia ou o RH - precisa colocar fim imediatamente.Uma das melhores formas de se evitar esse ambiente hostil e sempre verificar como anda o clima organizacional, nao necessariamente aquela pesquisa de clima complexa e demorada. Por muitas vezes um simples caminhar pela empresa com mais atencao ao que esta acontecendo ja nos permite verificar se ha algum tipo de problema que ate entao passou desapercebido.
Apos 3 anos sem publicacoes, eu voltei! De la pra ca tive a vida transformada em todas as areas. Minha ideia agora sobre o mundo do RH e outra, a experiencia fez com que aprendesse na pratica a grande maioria das coisas e concluir que na pratica a teoria e outra! As experiencias foram, em sua maioria, otimas! Ensinei muita gente a ver, sentir, entender, ouvir... a SER melhor. Me achando? Sim, claro!! Nao e facil o trabalho com pessoas, elas tem problemas sabiam? Segui meu coracao sendo lider de 20, 30, 40 pessoas! Cada uma com sua historia, suas alegrias, tristezas, dramas pessoais e profissionais... e como isso e enriquecedor! Antes de preparar uma equipe voce precisa estar preparado, certo? Bom, ta certo... mas na pratica foi mais um: vai la e chuta o penalti!! Foi incrivel!!! Hoje estou lendo sobre lideranca, fazendo cursos sobre as habilidades necessarias para o cargo, atualizacoes para que seja ainda mais incrivel na proxima experiencia. Um lider muda vidas. Se nao estiver mudando vidas, nao esta liderando ninguem! Me sinto orgulhosa por tudo que fiz nesses quaaase 3 anos a frente de algumas equipes pois vi em cada um o motivo do 'querer' e do 'nao querer' crescer e se desenvolver. Um lider pode desistir de desenvolver aquela pessoa que nao quer ser um profissional melhor, o que EU nao tive coragem foi de desistir dessa pessoa como PESSOA. Agora volto com algumas ideias de novos topicos para dar uma ideia de como fazer e como nao fazer se voce esta trabalhando com GENTE e RESULTADOS (reparem que gente vem antes, sempre). Espero que gostem, comentem, me deixem recados, questionem, para que tenhamos um bom aproveitamento de tudo isso! Que saudade de escrever aqui!!"Precisamos nos consertar antes de exigir o mesmo dos outros"John C. Maxwell. Estava eu vendo as atualizacoes do meu Facebook quando me vi diante de uns fatos que me deixaram perdidinha. Como uma pessoa que publica T-A-N-T-A besteira para que o mundo a veja?!Sem brincadeira, as pessoas nao tem a menor nocao do que e uma rede social? Sera que o Mark ta mesmo com a razao quando diz que nos (brasileiros) acabamos com o Facebook?Passeando por ele com uma atencao especial: Me coloquei no lugar de uma selecionadora que esta levantando dados para uma contratacao. E fiquei chocada.O fato e que as pessoas saem compartilhando fotos, sem ao menos pensar se aquilo sera util para alguem (ou mesmo se e util para ela), palavroes falados de boca cheia...como se fosse lindo.Fotos no banheiro de casa, no banheiro da amiga, no banheiro da balada, no banheiro da faculdade...gente, banheiro NAO E LUGAR DE FOTOS!! Eu to assim, ainda meio que chocada... tanta inocencia de compartilhar fotos de criancas com problemas de saude porque o FB vai doar 5 centavos por compartilhamento... NAO, NAO VAI DOAR!!Como as empresas atualmente podem fazer algumas partes do processo seletivo via internet... Tomem muito cuidado com o que voce compartilha, posta... fotos... O mundo ve!! E quando digo mundo, e serio!Eu, pessoalmente nao contrataria 90% do meus
amigos. Sim, e cruel.. mas eu vejo o que eles postam, e eu nao confiaria 'naquele' perfil. Explicando melhor: Seu futuro chefe pode ter voce no Face hoje. Ja pensou? Ai voce chega na entrevista, sem saber... e da de cara com o amigo do amigo que curtiu sua foto bebado no boteco? Voce acha mesmo que sera contratado? Fora a questao da seguranca, gente.. sao dados da sua vida particular expostos para o mundo! Tomem cuidado com as fotos das criancas, onde nos vemos uma linda menininha de biquini na beira da piscina, um pedofilo ve uma possivel vitima. Sempre tem alguem que pode estar de olho nas suas viagens, nos carros, nas joias.. cuidado!Pense nisso..Sei que, como diz a famosa frase: "O Face e meu e eu posto o que eu quiser"Ta ok, mas depois nao reclama do juizo que fizerem de voce....
Cada paistem sua cultura e isso reflete em areas onde a maioria nunca parou pra pensar.No tema da AD a cultura influencia muito, o que se faz no Japao muito provavelmentenao daria certo no Brasil e vice versa.No Brasil aavaliacao de desempenho esta sendo levada bem a serio de uns anos pra ca, masnao foi assim sempre. De onde voces achamque vem aquela bela e profunda frase: Manda quem pode, obedece quem tem juizo. Afinal quem seria besta de questionar o chefe,dizer nao ao gerente ou se recusar a falar amem para o coordenador?!Mas isso vemmudando, o Brasil tem uma adaptacao rapida as mudancas, o que era regra ontemmuda completamente hoje. Assim nos acostumamos com o jogo de cintura paraquase tudo. Logo, na empresa nao poderia ser diferente. Hoje em dia se voce forchefe em pouco tempo nao tera mais sua tribo para mandar. Nos nosacostumamos a questionar, estamos nos interessando mais em saber os porques dascoisas. Isso tem muito a ver com a AD,ja que dando voz aos colaboradores fez-se mudar os habitos na empresa, as ideiastem espaco para crescer, a empresa pode fazer um plano de carreira para Fulanoporque ele tem talento (ou tem potencial).No Japao, asavaliacoes sao feitas a cada periodo que pode variar entre 5 e 10 anos... jaque la a cultura permite que os empregos e colaboradores sejam desenvolvidos alongo prazo. Na Asia alguns paises nemsonha com a avaliacao de desempenho, a cultura de la e muito rigida, la ahierarquia e tudo!Ai voce saido Japao e vai para os Estados Unidos, onde a cultura indica que o periodo daAD tem que ser de 6 meses, 1 ano no maximo. Nesse periodo a empresa diz a voce o que ela que e voce diz o que vaifazer pra conseguir. A cada periodo, seus resultados sao analisados e voce temo feedback. Dependendo da avaliacao... ou voce fica e se desenvolve mais emais, ou bye bye!*A minhaopiniao, e que o Brasil ta indo bem. As multinacionais estao trazendo a AD e seadaptando ao nosso jeitinho, isso so tras beneficios para nos e para eles. Conheco uma Ong que esta sempre em busca de apoio nao so financeiro. A "AACC Pequenos coracoes" tem como objetivo auxiliar a familia de criancas cardiopatas que estao fora de sua cidade natal em busca de tratamento oferecendo alimentacao, moradia, assistencia juridica e psicologica pelo tempo necessario. Um grande trabalho que nasceu do sofrimento de uma mae, que hoje em dia nao tem mais seu filho. Minha intencao, e divulgar para meus leitores que existem muitos meios de ser gente, mas quando somos 'humanos' tudo fica mais claro, mais simples. Compareci ao encontro dessa Ong em Sao Paulo e pude ver como sao felizes as criancas (e familiares) que conseguiram vencer um sem numero de dificuldades, doencas, incertezas, medos. Vesti a camisa da causa, nao so pelo fato de ter convivido com uma situacao parecida com tantas que presenciei la mas sim por ser linda, justa e terna causa. Deixo aqui meu pedido de assistencia, ja que infelizmente nao podemos contar com a saude publica no
Brasil. Visitem a pagina, leiam as lindas historias, ajudem se possivel. Toda e qualquer causa que ajude criancas e uma causa linda, pura. O site onde se encontram tais historias e o http://www.pequenoscoracoes.com/Tenho certeza que sera uma visita inesquecivel!
de carreira, essa e a melhor de todas as avaliacoes! Quando se verifica a necessidade de realocar um ou mais colaboradores se inicia o desenvolvimento do mesmo para novas atividades tornando ainda mais proveitoso para ele e para a empresa.Avaliacao participativa por objetivos (APPO): A meta foi tracada, pela empresa e colaborador (consensualmente).De forma periodica (pode ser semestral, anual) e realizada a avaliacao para ver o que esta sendo feito, se esta havendo interesse e empenho das duas partes para que se chegue na meta. Digo das duas partes por que de nada adianta o colaborador querer se especializar, treinar e se aperfeicoar para que se atinja o que foi estabelecido e no final a empresa nao investir nele. Precisa que haja confianca para que o colaborador tenha autonomia e liberdade para tal e sem esquecer do aconselhamento e orientacao (plano de acao).Avaliacao 360o: Todos sao analisado por todos os lados! E um tipo de 'Big Brother' da AD, o colaborador, o supervisor, o gerente, o diretor, a autoavaliacao e ate o fornecedor sao analisados entre si em muitos aspectos. E sem duvida bem justa e com 0% de subjetividade. Porem (sempre tem um porem) se um setor quiser sabotar outro, ou uma pessoa especifica... nao tem o que fazer. Nao adiante voce querer fazer uma mega avaliacao 360o em uma empresa familiar, JAMAIS vai dar certo. Isso e para as grandes empresas, com a cultura organizacional ja definida e bem resolvida.Autoavaliacao: A dificil tarefa de assumir os erros e lidar com o que voce nao consegue melhorar... quer coisa mais incomoda do que isso? Pois e, tudo que e "auto-qualquer coisa" nao da pra fugir, uma hora isso chega e voce tem quer consciente e maduro para saber lidar com seus erros. O lado bom e que tambem e a hora de mostrar onde houvem os acertos!! Aqui cabe a frase "os louros da gloria ou derrota".Avaliacao por competencia e resultados: Analisa se o avaliado preenche os requisitos de forma tecnica, teorica e o relacionamento interpessoal. Ou seja, analisa se o avaliado realmente vai conseguir com suas atuais competencias atingir o desempenho esperado ou proposto e o recompensa, de acordo com o desempenho apresentado. Na minha opiniao todas as outras deveriam ter essa como base, evitaria um sem numero de promocoes indevidas e demissoes injustas. ~ Existem mais algumas que por nao serem mais utilizadas nem coloquei notexto, esse e foi so o primeiro explicando quais sao. Daqui a pouco euposto mais uns itens relacionados a AD no Brasil e no mundo e sobre a importancia do FEEDBACK.:)
Temos vagas:Cada organizacao tem uma forma particular de preencher uma vaga, temos o recrutamento interno, o externo, o recrutamento misto e as indicacoes. No recrutamento interno a empresa expoe sua vaga para seus funcionarios coloca os pre requisitos necessarios para a vaga e aguarda a procura. Entao na data prevista realiza os testes e entrevistas, visando preencher a vaga com o melhor resultado entre todos os candidatos.Com esse tipo de recrutamento a organizacao nao visa novos meios de trabalho, geralmente ja impoe seus proprios metodos de trabalho e e um tanto padronizada. Quando se busca o profissional dentro da propria organizacao e dado que nao espera-se que seja uma pessoa muito inovadora, e mesmo que seja uma pessoa criativa e inovadora, muito provavelmente nao tera muito espaco para inovar. Como diz Chiavenato, "(...) o fato e que as pessoas passam a raciocinar quase que exclusivamente dentro doas padroes e da cultura organizacional." *Alem do fato que se nao realizado de forma justa e clara, sera sem duvida alguma, um meio de desmotivacao, podendo gerar desentendimentos e gerar um mal estar quanto ao resultado.O lado bom desse tipo de recrutamento e que e mais economico para a organizacao, e muito mais rapido e incentiva seus colaboradores a desenvolver-se para o proximo recrutamento.No recrutamento externo a vaga e divulgada ao publico, contendo todos os dados como: Funcao, formacao, salario, beneficios, horario de trabalho ou qualquer outra informacao pertinente a vaga. Aguarda-se o periodo de cadastro dos candidatos e inicia-se a selecao. Avalia-se cada um dos candidatos que se adequam a vaga e apos analise de testes e entrevistas, contrata-se a pessoa que mais se enquadra no perfil da vaga.As vantagens: Se e sangue novo que voce procura, esse e o melhor tipo de recrutamento. Quando o novo colaborador entra, traz consigo uma serie de experiencias e pensamentos que geralmente, sao bem diferentes do que estao acostumados dentro da organizacao. O problema e que esse tipo de recrutamento e mais demorado, logo, tambem e mais caro. Tendo tambem o item desmotivacao do pessoal 'da casa', que pode sentir um certo distanciamento da empresa em relacao a eles. Mas, vendo como um todo... quando um recrutamento interno segue sem problemas e alguem e promovido, abre uma vaga deste que saiu, fechando o ciclo com o recrutamento externo para essa nova vaga.O grande vilao e a promocao por indicacao. Ta ai um tipo de promocao que sempre deu e dara o que falar! Quando e aberta uma vaga, e ela nao e divulgada nem interna nem externamente e os gerentes/supervisores/lideres tem a missao de indicar um colaborador para tal vaga. Mesmo que a pessoa faca por merecer, jamais (NUNCA) agrada 100%. Dai para criar aquele clima tenso, meio que de 'nepotismo'. Da aquela sensacao de que fulano passou porque e preferido, ou parente do superior que esta abrindo a vaga. Dentre todos, e o que eu, particularmente nao aprovo. *Chiavenato, Planejamento, recrutamento e selecao de pessoal. Pagina 83. Editora Manole, 7o ed. Quanto mais alto, melhor!Quem disse que quanto mais alto, maior a queda? Essa pessoa nao