internoe externo por meio de interfaces (correio eletronico, teleconferencia, etc.);- oferecer ao executivo ferramentas de organizacaopessoal (calendario, agendas eletronicas, etc.) e de gerenciamento de projetos,tarefas e pessoas.Sistemas de Apoio a Decisao - SADPossuem funcoes especificas, nao vinculadas aos sistemasexistentes, que permitem buscar informacoes nas bases de dados existentes edelas retirar subsidios para o processo de tomada de decisao. Quando se fala emauxiliar o processo de tomada de decisao, isso nao significa somente fornecerinformacoes para apoio nas decisoes, mas tambem analisar alternativas, proporsolucoes, pesquisar o historico das decisoes tomadas, simular situacoes, etc.Neste tipo de sistema, os gerentes podem fazer perguntaspara obter informacoes que nao estavam predefinidas. Por exemplo, essessistemas podem simular e calcular o preco promocional de um determinado produtose o seu distribuidor lhe conceder um desconto medio de 5% e se suas vendastiverem um aumento real de 10%? Esse e o tipo de informacao fornecida pelosSistemas de Apoio a Decisao.Para que um Sistema de Apoio a Decisao obtenha sucesso,continuidade e motivacao para que as pessoas o utilizem e necessario que:- o modelo construido atenda as necessidades gerais daorganizacao e nao somente as necessidades especificas de um usuario;- eventuais mudancas na empresa devem ser realizadasrapidamente no sistema de forma que atenda as novas necessidades de informacaopara apoio a decisao;- informacoes sobre as decisoes tomadas devem serarmazenadas e estar disponiveis para que outras pessoas as utilizem em novosprocessos de tomada de decisao;- a interface com o usuario deve ser a mais amigavelpossivel;- a obtencao das informacoes, internas e externas a organizacao,deve ser imediata;- os beneficios da utilizacao de um SAD devem serdisseminados na organizacao por meio de cursos, palestras, entre outras formasde disseminacao.Sistemas de Apoio a Decisao - SADPossuem funcoes especificas, nao vinculadas aos sistemasexistentes, que permitem buscar informacoes nas bases de dados existentes edelas retirar subsidios para o processo de tomada de decisao. Quando se fala emauxiliar o processo de tomada de decisao, isso nao significa somente fornecerinformacoes para apoio nas decisoes, mas tambem analisar alternativas, proporsolucoes, pesquisar o historico das decisoes tomadas, simular situacoes, etc.Neste tipo de sistema, os gerentes podem fazer perguntaspara obter informacoes que nao estavam predefinidas. Por exemplo, essessistemas podem simular e calcular o preco promocional de um determinado produtose o seu distribuidor lhe conceder um desconto medio de 5% e se suas vendastiverem um aumento real de 10%? Esse e o tipo de informacao fornecida pelosSistemas de Apoio a Decisao.Para que um Sistema de Apoio a Decisao obtenha sucesso,continuidade e motivacao para que as pessoas o utilizem e necessario que:- o modelo construido atenda as necessidades gerais da organizacaoe nao somente as necessidades especificas de um usuario;- eventuais mudancas na empresa devem ser realizadasrapidamente no sistema de forma que atenda as novas necessidades de informacaopara apoio a decisao;- informacoes sobre as decisoes tomadas devem serarmazenadas e estar disponiveis para que outras pessoas as utilizem em novosprocessos de tomada de decisao;- a interface com o usuario deve ser a mais amigavelpossivel;- a obtencao das informacoes, internas e externas aorganizacao, deve ser imediata;- os beneficios da utilizacao de um SAD devem serdisseminados na organizacao por meio de cursos, palestras, entre