Ola,Divido com voces uma materia muito interessante publicada no site UOL sobre a arte de liderar uma equipe.Aproveitem!Liderar uma equipe nem sempre e tarefa das mais simples. Lidar com os proprios conflitos ja da um bom trabalho. Mas o que fazer para administrar, ainda, os problemas e interesses de um grupo no ambiente profissional? O chefe precisa manobrar muitas questoes: ser equilibrado para nao ser rabugento ou condescendente demais , perceber quando as pessoas estao estimuladas ou nao e alinhar funcionarios aos objetivos da empresa sao algumas das tarefas."Liderar significa cuidar de pessoas e desenvolve-las, afirma Marco Fabossi, coach, palestrante e escritor. Ele diferencia o papel de gestor do de lider. O primeiro se concentra nos numeros, nos resultados. O segundo pensa na satisfacao e bem-estar de um grupo para alcancar objetivos.A roda de tras de uma bicicleta e a que impulsiona. E necessaria porque o negocio precisa ir para a frente, precisa de resultados. Ela e o gestor. Ja a roda da frente e a que da equilibrio e direcao. E o lider. A combinacao das duas coisas e que faz com que o negocio atinja seus objetivos.Marco FabossiCoach, palestrante e escritorExiste o gestor que nao e lider e o lider que nao gestor. Mas uma coisa nao funciona sem a outra. "O gestor que e lider nao enxerga pessoas como numeros, mas como potencial, diz Fabossi. "O gestor tem subordinados e o lider tem seguidores."Entre outras habilidades, resolver conflitos e buscar solucoes que mantenham as relacoes equilibradas e harmoniosas e fundamental. "Isso acontece atraves da negociacao, do dialogo. Dessa forma, fica mais facil identificar a origem, a natureza e a amplitude dos problemas. O lider precisa ter essa sensibilidade", afirma Arnaldo Mazzei Nogueira, escritor, coordenador da area de Relacoes do Trabalho e Recursos Humanos da FEA-USP e professor titular da FEA-PUC.Saber ouvir e mais importante do que saber falar. "E fundamental", diz o coach Fabossi. "O bom lider consegue extrair o melhor de cada colaborador, dando autonomia para que tenham suas proprias ideias e liberdade de acao", explica Daniela Correa, consultora de Recursos Humanos da Catho Online. Ela aconselha a prestar atencao em todos os funcionarios: os que demonstram desinteresse e os dedicados. Com isso, voce fara ajustes de acordo com a necessidade e as caracteristicas da equipe e da empresa.Para ser um bom lider O que evitarVeja atitudes que nao combinam com uma boa lideranca:Contradicao: o discurso combina com as atitudes? Se voce pede uma coisa, mas nao age de acordo com as suas orientacoes, nao espere que suas exigencias sejam atendidas ou que a equipe lhe respeite. De o exemplo;Autoritarismo: cuidado para nao ser aquele chefe que cobra, humilha, reclama, mas nao aponta solucoes e sequer escuta as sugestoes dos funcionarios;Paternalismo: evite proteger funcionarios. Tambem procure nao ser tolerante demais, com medo de se indispor com as pessoas;Inflexibilidade: seja maleavel. Procure entender seus colaboradores e suas necessidades. Nao trate a todos da mesma maneira, como se cada um nao tivesse suas particularidades;Nao da retorno: o lider que nao acompanha seus colaboradores e nao reconhece seus talentos e um