de um dos maiores profissionais de RH (Sic) a nivel mundial, onde ele trata sobre competencias que devem ter os profissionais da area para obter o sucesso. Entendo o estudo como extremamente valido, porem percebo alguns pecados na sua conducao, ou mesmo superficialidade em alguns pontos. Entretanto, nos traz excelente objeto para debate: nossa importancia, forma de atuar, insercao no mercado e desenvolvimento das nossas atividades, cada vez mais valorizadas em ambientes competitivos. Aproveitem a leitura e tirem suas conclusoes sobre essa abordagem.O texto foi extraido da IECO - Pagina de economia do Jornal Clarin da Argentina. Para facilitar, traduzi o texto, mas no link temos o original para quem preferir. Titulo original: Como ser un profesional exitoso en la area de RR.HHPor Andres LopezAlguns o consideram guru, um academico de classe mundial. E,as revistas especializadas em negocio o apresentam como a pessoa mais influenteem Recursos Humanos em todo o mundo. Em qualquer caso, Dave Ulrich sempre temuma nova teoria ou investigacao para compartilhar.Ulrich visitou a Argentina para apresentar os resultados deseu ultimo estudo sobre competencias em Recursos Humanos, sendo a maiorpesquisa do mundo sobre o tema. Nesta edicao participaram mais de 20 milentrevistados nos cinco continentes. Estabelecendo um modelo de seiscompetencias gerais que se destacaram nos melhores profissionais de RH.A nivel regional, Ulrich contou com a colaboracao da IAEBusiness School. No caso da Argentina, participaram 631 pessoas, entreprofissionais de RH e Executivos de outras areas relacionadas ao negocio. Ulrich concedeu entrevista exclusiva ao iEco para compartilharos resultados desse trabalho, de onde surge que o Ativista fiavel e acompetencia mais valorizada para um profissional de RH.Em outras edicoes o chamavamos de credibilidade pessoal. Ea qualidade de conquistar a confianca de outros. Antes, isso se entendia como confiarna pessoa. Agora far-se-a necessario queesses profissionais sejam percebidos como executivos que geram confianca pararealizar aportes concretos ao negocio. De certa forma, ser um ativista fiavelimplica ser capaz de gerar resultados. Esse dominio foi o melhor avaliado dosseis, tanto a nivel mundial como na America Latina. No questionario se observa que o RH e considerado uma areade suporte, parecido com o que acontece com o T.I. Nas empresas ainda nao sedao conta da importancia do aporte que se realizam, ate que estejam ausentes.Ainda assim, o estudo mostra que quase ninguem na organizacao observa e entendecomo repercute no negocio o que faz o RH. Por outro lado, as vezes, os profissionais de RH nao temvisao e compreensao adequada do negocio, nem sao vistas como verdadeirosaliados das pessoas. - E necessario participar de experiencias onde se partilheconfianca com o chefe, ou mesmo com outros executivos de mesmo nivel. Porexemplo: e necessario ter ao menos 5 experiencias de trabalho em equipe com oCEO, ou seus pares, resolvendo problemas relacionados ao negocio de formaconcreta , como poderia ser um plano bem sucedido de sucessao de um diretor.- E facil incorporar estudos de estrategia, negocios e outrosem aula. Entretanto, aprender a relacionar-se e ser polido, politico dentro deuma organizacao e mais complicado. Todavia, nos ultimos anos, os profissionaisde RH se preocuparam em atuar como ativistas fiaveis. Agora estao se focandono trabalho