organizacoes, nao ha uma politica de participacao social que conte com um marco legal e fontes de recursos adequados. Sem essa politica e esse marco legal, o bom uso dos recursos publicos fica ainda a merce da boa vontade dos gestores publicos e de organizacoes de fato comprometidos com os direitos e os bens comuns ou da ma fe de oportunistas que concebem ONG como mecanismo para driblar os necessarios rigores no controle e prestacao de contas do uso de recursos publicos.Acesse aqui o estudo completoGuia EletronicoOs resultados deste estudo, bem como outros documentos e informacoes, estao disponibilizados no formato Guia Eletronico, disponivel em uma pagina eletronica especial criada pela Abong sobre a tematica acesse aquihttp://www.abong.org.br/fundospublicos/. Este instrumento tem por objetivo disponibilizar informacoes atualizadas sobre fundos publicos no Brasil, para promover um melhor acesso aos mecanismos de financiamento pelas organizacoes da sociedade civil. Nesse sentido, o Guia fortalece aquelas que apostam na construcao democratica, na transparencia e no controle social, na luta por justica social e desenvolvimento sustentavel. E com gente assim e com organizacoes da sociedade civil autonomas e fortalecidas que poderemos combater e vencer os oportunismos.HistoricoEntre 2000 e 2005, a Abong publicou anualmente um Manual de Fundos Publicos, com o objetivo de informar as associadas e ao publico em geral sobre recursos publicos disponiveis para organizacoes da sociedade civil, com atuacao nas areas do desenvolvimento social e direitos humanos, abarcando orgaos publicos federais e embaixadas. Os levantamentos resultaram de uma parceria da Abong com o PAD Processo de Articulacao e Dialogo iniciativa que reune entidades europeias e brasileiras que promovem a cooperacao internacional para o desenvolvimento justo e sustentavel e a democracia. A EED-Pao para o Mundo e membro atuante do PAD.Ao iniciar a publicacao desses manuais, a direcao da Abong marcava posicao a respeito da legitimidade do acesso de organizacoes nao governamentais aos fundos publicos, sem que isso as reduzisse a meros bracos executores das politicas governamentais. Tratava-se de disputar o reconhecimento dessas entidades como atores de uma esfera publica ampliada que, sem diminuir as responsabilidades do Estado na promocao de politicas publicas universais, promovem a participacao e o controle social, sendo indispensaveis a democracia.A evolucao das bases de sustentacao politica e financeira das associadas da Abong desde entao confirma o acerto da aposta politica dessa iniciativa. O ultimo estudo sobre o perfil das associadas realizado pela Abong aponta que entre 2003 e 2007 aumentou seu acesso aos fundos publicos federais. Em 2003, eram 37% as que tinham acesso a esse tipo de recurso, contra 60% em 2007. O estudo mostra tambem que essas entidades vem diversificando sua base de sustentacao, que anteriormente se concentrava na cooperacao internacional, acessando uma variedade de fontes: para 80% das associadas, os recursos federais nao representavam mais que 20% de seus orcamentos em 2007, padrao que se repete tambem no acesso aos recursos estaduais e municipais.E provavel que, de 2007 para ca, os recursos publicos tenham senao crescido, pelo menos mantido sua participacao nos orcamentos das entidades do campo da Abong, indicando a consolidacao de zonas de intersecao entre um certo conjunto de