......... Fortalecer as relacoes com oPronto-Socorro, nos casos de emergencias devendo as UPAS atenderem asurgencias. . Buscar parcerias junto ao GovernoEstadual e Federal que visem ampliar e fortalecer a estrutura da Co-Gestao coma Santa Casa, bem como,repassar recursos para projetos quemelhorem e ampliem as ofertas de servicos publicos, especialmente para ascirurgias eletivas. Ampliar a quantidade de medicamentosdisponiveis na Rede de Saude. Melhorar a divulgacao da FarmaciaPopular do Brasil e a estrutura do setor de medicamentos de alto custo. Reestruturar e aumentar o atendimentono setor de transporte de pacientes. Fortalecer a parceria com a Pastoralda Crianca. Implantar o Programa Saude do Idoso. Desenvolver em conjunto com as areasde Esportes, Assistencia Social e Educacao um programa que estimule nasproximidades das UnidadesBasicas de Saude e nos espacoesportivo, atividades esportivas, especialmente as caminhadas, como um dosmeios para melhorar a qualidade de vida.Construir duas UBSS uma no LindaChaib e uma no Jd, Novacoop. Melhorar as estruturas das UBSSexistentes. Valorizar os profissionais e nomeartecnicos para administrar a saude. Instalar dois UPAS um na zonanorte e outro na zona leste. Reassumir o atendimento de urgencia,deixando a Santa Casa para atendimento de emergencias no Pronto Socorro. Acabar com as terceirizacoes queocorrem no atendimento laboratorial e com o atendimento de urgencia e outrossetores. Formar equipes de enfermeiros,medicos e agentes comunitarios de saude para atendimento domiciliar de acordocom a politica nacional de assistencia a saude. Tratar a Santa Casa como parceira,mantendo relacao de respeito e confianca.Fica claro que a proposta e de continuidade da parceria com aSanta Casa para servicos de emergencia; ja a urgencia voltaria para aPrefeitura. ADMINISTRACAO PUBLICA Fortalecer o papel e a atuacao do Departamentode Recursos Humanos investindo em cursos de capacitacao dos servidores, atravesde Encontros Tecnicos, visando o melhor atendimento da populacao. Investir na estrutura dosDepartamentos de Planejamento Urbano, Governo, Administracao, Financas,Juridico, Planejamento melhorando a eficiencia da prefeitura. Investir na criacao de um nucleo degestao de projetos e convenios com os Governos Federal, Estadual, IniciativaPrivada e entre os Municipios. Desenvolver um planejamento integradocom todas as areas atraves do Departamento de Governo, para superar as entravesburocraticas e asdecisoes isoladas dos departamentos. Criar a Auditoria Educativa com oobjetivo de melhorar os procedimentos administrativos. Organizar a Ouvidoria Municipal com aparticipacao da sociedade no debate sobre as politicas e, dentro dela,implantar o Servico de Atendimento ao Contribuinte (SAC). Criar a Comissao Popular deAcompanhamento de Obras e Servicos, atraves dos Conselhos Setoriais. Realizar acoes que possibilitem atransparencia dos atos da administracao, tais como: audiencias publicas,visitas tecnicas, conferencias, debates,dialogos e atividades culturais. Realizar Encontros Tecnicos, atravesda Escola de Governo com os temas: Lei de Responsabilidade Fiscal, Lei quetrato do uso e ocupacao do solo(Loteamentos), Codigo do Meio Ambiente,Codigo do Consumidor, entre outros. Desenvolver a Reengenharia daAdministracao buscando valorizar as atividades sociais com qualidade etransparencia e, assim, evitar acorrupcao. Criar uma estrutura logistica para obom atendimento ao contribuinte. Repensar o local do Paco Municipal eavancar na modernizacao da administracao. Seguir as normas do Tribunal deContas para evitar que as contas da prefeitura sejam rejeitadas e,consequentemente, a populacao prejudicada. Manter uma relacao respeitosa com oMinisterio Publico Estadual, visando o atendimento dos seus questionamentos eassim evitar acoes