o que e moralmente repugnante em um pais e uma pratica aceita em outro e as empresas tiram proveito disso."A Apple nao e a unica empresa de negocios eletronicos que faz negocios dentro de um sistema de abastecimento preocupante. Condicoes de trabalho alarmantes ja foram documentadas em fabricas fornecedoras de produtos de empresas como Dell, Hewlett-Packard, IBM, Lenovo, Motorola, Nokia, Sony, Toshiba e outros.Alem disso, executivos da Apple afirmam que a empresa fez significativos progressos na melhoria de suas fabricas nos ultimos anos. A Apple implementou um codigo de conduta para os seus fornecedores em questoes trabalhistas e de seguranca, por exemplo. A empresa realizou uma campanha vigorosa de auditoria e sempre que um abuso e descoberto, segundo a Apple, correcoes sao exigidas.Mas os problemas permanecem significativos. Mais da metade dos fornecedores da Apple que foram auditados violou pelo menos um aspecto do codigo de conduta todos os anos desde 2007, segundo informacoes da empresa."A Apple nunca se preocupou com nada alem de aumentar a qualidade de seus produtos enquanto diminui os custos de sua fabricacao", disse Li Minggi, que trabalhou ate abril na gestao da Foxconn Technology, um dos mais importantes parceiros de fabricacao da Apple. Li, que esta processando a Foxconn por sua demissao, ajudou a gerenciar a fabrica de Chengdu, onde ocorreu a explosao.A Apple recebeu extensos resumos do presente artigo, mas se recusou a comentar a questao. Esta reportagem tem como base entrevistas realizadas com dezenas de funcionarios e ex-funcionarios da empresa, incluindo alguns com conhecimento em primeira mao do grupo de responsabilidade pelos fornecedores da Apple, bem como outros dentro da industria de tecnologia.O caminho para ChengduLai Xiaodong sabia que a fabrica da Foxconn em Chengdu era especial. Nela, os trabalhadores fabricavam as mais recentes criacoes da Apple - possivelmente seu ultimo lancamento: o iPad.Quando Lai conseguiu um trabalho de reparacao de maquinas na fabrica, uma das primeiras coisas que ele percebeu foram as luzes ofuscantes usadas no local. Os turnos rodavam 24 horas por dia e as luzes nunca eram desligadas. Em qualquer momento, havia milhares de trabalhadores nas linhas de montagem, em pe ou sentados em cadeiras sem encosto, agachados ao lado de maquinas de grande porte, ou correndo entre grandes secoes de montagem. As pernas de alguns dos trabalhadores inchavam tanto que eles mancavam. "E dificil ficar em pe o dia todo", disse Zhao Sheng, um trabalhador da fabrica.Posteres nas paredes advertiam os 120.000 empregados: "Trabalhe duro no trabalho hoje ou trabalhe duro para encontrar um trabalho amanha". O codigo de conduta da Apple dita que, exceto em circunstancias incomuns, os funcionarios nao devem trabalhar mais de 60 horas por semana. Mas na Foxconn alguns trabalhavam mais, de acordo com entrevistas, holerites e pesquisas realizadas por grupos independentes. Lai logo passou a trabalhar 12 horas por dia, seis dias por semana na fabrica, segundo seus holerites. Funcionarios que chegavam atrasados muitas vezes eram obrigados a escrever cartas de confissao e copiar citacoes. Havia "turnos continuos", quando os trabalhadores eram orientados a permanecer dois turnos seguidos no trabalho, segundo entrevista.O diploma de Lai lhe permitiu