O VALOR DO ESTUDO BIBLICOMATURIDADE - Hb 3. 11CRESCIMENTO ESPIRITUAL - 2Tm 3.16-17PRODUZ VIDA VITORIOSA - Jo 15.7SEGURANCA PESSOAL - Sl.119.72SABEDORIA - Sl.119.98IMAGEM DE CRISTO EM MEU CORACAO Contexto: Analise do texto - Quando, por que, a quem, onde foi falado e escritoDivide -se em dois: Biblico / HistoricoBiblico: Imediato e RemotoImediato - Observar partes que vem antes e depois do textoRemoto - Observar o texto todo, o livro, os livros do autor.Historico: Cultura do povo, epoca, costumes e porque o povo age daquele jeito.FERRAMENTAS: Manual, dicionario, biografia, comentarios, concordancia, enciclopedias... Tres questoes fundamentais para as empresas na hora de contratar Voce pode fazer o trabalho?Voce vai amar o trabalho?Sera toleravel trabalhar com voce?Segundo George Bradt, articulista da Forbes, os recrutadores e empresas so estao preocupados com essas questoes.Bradt informa que existem variacoes na forma como essas perguntas sao realizadas, ou seja, quais sao seus pontos fortes, sua motivacao e sua capacidade de adequar-se a empresa, a equipe, e isso que importa.Bradt, entrevistou importantes executivos tais como Bill Guy, CEO da Cornerstone International Group, e Kevin Kelly , CEO da c.Vejamos o que ele propoe na hora de responder a essas questoes:Voce pode fazer o trabalho? Fale sobre seus pontos fortes: Bradt destaca que aqui nao e uma questao somente sobre suas habilidades tecnicas, mas tambem ligadas a sua lideranca. Falar sobre experiencias, cases, situacoes vividas em sua carreira vao dar legitimidade aos seus pontos fortes em um novo ambiente corporativo.Sera que voce ama o trabalho? Motivacao: A remuneracao nao e o unico fator motivante, criar desafios associados ao seu trabalho com certeza vao trazer uma motivacao necessaria e um diferencial para sua carreira. Sera toleravel trabalhar com voce? Capacidade de adaptacao: Segundo pesquisa com 20 mil executivos, cerca de 40% dos executivos seniores deixam as organizacoes ou sao despedidos em um prazo de 18 meses. Mas nao a incompetencia que esta em jogo, mas sim a capacidade de adequar-se a cultura da nova empresa.Uma Dica Importante: saber assimilar uma nova cultura, relacionar-se com uma nova equipe torna-se imprescindivel para o bom andamento da empresa.Veja o artigo de Bradt na Forbes onde ele aprofunda o tema com muitas outras entrevistas com importantes executivos e pesquisas sobre liderenca e escassez de talentos. Vale a pena conferir na integra!! George Bradt e autor do livro The New Leaders 100-Day Action PlanEssa reportagem foi extraida da monster.com.br onde eu acompanho e indico. Umavida com proposito ser mulher A vida como ela eUmadecada implacavel. Segunda jornada. A ideia de que asmulheres americanas (porque estou me baseando nesta pesquisa, mas nossarealidade nao e diferente na maioria dos casos grifo da autora), deveriamimitar com o mesmo grau de sucesso o modelo competitivo e complicada porque osmaridos nao assumiram uma fatia significativa das responsabilidadestradicionalmente atribuidas a elas no plano domestico. Ate as mulheres casadascom salarios competitivos se veem obrigadas a lidar com a maior parte dasresponsabilidades domesticas. Somente 9% dos maridos assumem a responsabilidadepela preparacao das refeicoes, 10% cuidam da roupa suja, e 5% fazem a limpezada casa. No tocante aos filhos, o desempenho dos maridos nao e la