prestacao de servicos de costura firmados com diversos donos de oficinas de costura bolivianos), na Elle Sete (onde tiveram acesso a notas fiscais que revelam o fluxo das pecas encomendadas pela Marisa e entrevistaram o operario do setor de modelagem Gerson de Almeida, que declarou desconhecer as atividades da trinca de pessoas juridicas e aparentemente era utilizado como "laranja") e na Gerson de Almeida (onde encontraram um dos socios da Dranys e o proprio Valboa). Nas dependencias da Gerson de Almeida, as condicoes de trabalho tambem nao respeitavam as normativas. Passadeiras trabalhavam em pe, por longos periodos, em local fechado, baguncado, sujo e sob altas temperaturas. Na mesma empresa, auditores coletaram informacoes com um representante comercial que atua na intermediacao entre a triade formada por Dranys/ Elle Sete/Gerson de Almeida e a Marisa. Ele descreveu com detalhes os canais de definicao e controle da producao das pecas pela rede varejista ao longo do ano. Alem disso, apreenderam desenhos de pecas, mensagens eletronicas com instrucoes expressas da Marisa e relatorio de controle de recusas de pecas confeccionadas pela Dranys para a Marisa. Um dos lotes foi reprovado pela Marisa por causa de problemas na costura e no ziper. Todas essas constatacoes, no entender da fiscalizacao, comprovam a total ingerencia da Marisa no que se refere aos outros elos da cadeia produtiva. Os auditores fiscais se deslocaram, em 1o de marco, para a sede da Marisa e colheram um conjunto de informacoes que reforcam o diagnostico do vinculo existente entre a empresa e todas suas "fornecedoras", vinculo esse que passa pela especificacao das pecas ate a definicao dos precos. Para quantificar o grau de dependencia entre as partes, a SRTE-SP apurou que 94,5% do faturamento da Dranys, no periodo de janeiro de 2009 a fevereiro de 2010, foram obtidos em encomendas da Marisa. "Apos toda a analise dos locais de trabalho, das entrevistas realizadas e dos documentos auditados, concluimos tratar-se de uma rede de empresas a fundamentar a subordinacao reticular", definem os autores do relatorio de fiscalizacao. A GSV, segundo a SRTE/SP, "presta servicos de costura, com mao de obra escrava, com total exclusividade para a empresa Marisa Lojas S.A". Para a equipe fiscal, a Marisa e "inteiramente responsavel pela situacao encontrada" e "comanda e exerce seu poder de direcao e ingerencia de diversas formas sempre no sentido de adequar a producao de pecas de vestuario a sua demanda, com exclusividade, a seu preco e a sua clientela". Durante a fiscalizacao, Valboa confidenciou a reportagem que buscava "vales" (com metade do valor final das encomendas) junto as empresas intermediarias, antes mesmo de terminar o servico, para poder pagar aluguel e comida. Esses adiantamentos confirmam a falta de autonomia financeira do dono da oficina para manter negocio proprio. Caracterizadas como "pseudoempresas interpostas" pela fiscalizacao, as fornecedoras Dranys/Gerson de Almeida/Elle Sete funcionam, na visao dos auditores, "como verdadeiras celulas de producao da empresa Marisa Lojas S/A, todas interligadas em rede por contratos simulando de prestacao de servico, mas que, na realidade, encobertam nitida relacao de emprego entre todos os obreiros das empresas interpostas e a empresa