Ha menos de dois meses paraembarcar, inicio esse diario de viagem escrevendo sobre pensamentospreconcebidos, que podem e devem, as vezes, para nosso desenvolvimento, serquebrados. Somos acostumados a nutrir certas crencas sobre coisas que acreditamoster uma unica direcao, um unico modo de execucao, e tais crencas nos envolvem de maneira tal que acabam por nos alienar. As vezes, no entanto, elas nos dao razao eterminam por ir ao encontro daquilo que anteriormente tinhamos como certo. Emoutras ocasioes, porem, elas nao se confirmam e, assim, terminam por desfazer regras e modelos que acreditavamos imutaveis. Da minha extensa lista deparadigmas (que construi nao porque quis, mas porque adquiri ao longo dos anos),acreditava, eu, turista em potencial, que uma grande viagem se iniciava com o encaminhamento do documento de passaporte, mesmo antes de haver definido destino, itinerarios,pontos turisticos, lojas, restaurante e bares a serem visitados. O passaporteseria como o marco inicial, ou, para me fazer compreender melhor, o lancamento da pedra fundamental de uma grande edificacao.E nao aceitava ser de outra forma: Primeiro o documento indispensavel para o embarque, depois o resto, como se oresto fosse apenas o acessorio, o complemento daquele livrinho de registros. O passaporte representava mais doque um documento qualquer! Para mim, era a materializacao da verdade irrefutavel de que - em algum tempo, naomuito distante do dia do encaminhamento -, eu sairia mundao a fora, adesbravar culturas alcancadas apenas em paginas da internet ou em programas da National Geographic.Para a minha surpresa, oparadigma se quebrou. Fiz tudo ao contrario do que imaginava a ordem correta.Primeiro defini o destino, depois comprei as passagens, reservei hotel e acerteioutros detalhes (entenda como detalhe toda a logistica que envolve o evento viagem), para so entao fazer o passaporte. Em resumo, transgredi aordem do que acreditava correta. Dessa forma, constatei que, na realidade,algumas coisas seguem a regra das equacoes de multiplicar: em que a ordem dosfatores nao altera o produto... Marcelo Brasil, de Florianopolis. As vezes me pego pensando na diferenca entre uma proposta vencedora e outra perdedora. Pode parecer, mas nao estou falando sobre processo de licitacao. Alias, se tudo funcionasse ou como deveria funcionar na licitacao, seria mais facil. Elaborariamos um edital de abertura, por exemplo, para a escolha de um coaching (termo estrangeiro para designar um tipo especifico de profissional que ajuda o cliente a alcancar determinado objetivo) e esperariamos o cadastramento dos interessados. Findo o prazo para cadastramento, escolheriamos a proposta mais vantajosa. Vamos imaginar uma licitacao hipotetica: Somos uma empresa publica, EuEmpresaPublica S/A. Edital de Abertura: Escolha de um Coaching no mercado. Modalidade: Concurso. Tipo: Tecnica e preco. Objetivo: Escolher, entre as propostas habilitadas, um profissional com experiencia no mercado de empreendimentos de sucesso, a fim de criar e por em pratica uma estrategia vencedora para a EuEmpresaPublica S/A... A coisa, entretanto, nao e tao facil. Na maior parte do tempo, ou das situacoes, precisamos contar apenas com nos mesmos, o que nao e nada tranquilizador. Tenho um problema e nao tenho a quem recorrer. Preciso responder um questionario, mas nao tenho conhecimento do que estao me perguntando. Quero alcancar tal objetivo,