thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
R$ 3 mil e R$ 6 mil por mes, enquanto 7% recebem entre R$ 12 mil e R$ 24 mil. O restante esta na faixa de R$ 6 mil a R$ 12 mil mensais.De acordo com Stringher, as atribuicoes mais comuns dos profissionais de logistica sao relacionadas ao transporte, a armazenagem e a gestao de materiais. Porem, novas tendencias estao surgindo, como o trabalho no servico de atendimento ao cliente, ja que o profissional entende bem todo o funcionamento da empresa, no planejamento de demanda e de compras.Quanto ao investimento na carreira, 29% dos entrevistados responderam ter investido ate R$ 3 mil reais nos ultimos tres anos; 20% de R$ 5 mil a R$ 10 mil; e 11% acima de R$ 20 mil. Destes valores, a maior parte do investimento, 56%, foi realizado pelo profissional, 14% por empresas e 27% por empresa e profissional. Alem disso, a maioria deles, 73%, esta empregada em empresas nacionais, enquanto o restante atua em multinacionais. Entre as empresas, 43% sao do setor de servicos, 32% da industria, 18% de comercio e 7% de educacao. Para completar o perfil do profissional, foi constatado que quase 60% sao homens, as idades variam de 18 a 33 anos.A intencao do estudo, segundo Stringher, e conhecer melhor o profissional para, em seguida, oferecer-lhe oportunidades de qualificacao. Para isso, os quatro integrantes do departamento de academia da Abralog - Fundacao Vanzolini, Senai, Fatec de Sao Jose dos Campos e Universidade Cruzeiro do Sul - estao atualizando o curriculo de seus cursos de logistica de acordo com as necessidades percebidas durante a pesquisa.De acordo com Stringher, a Abralog esta buscando aproximar o conceito de logistica com os setores financeiro e contabil, pois foi comprovado que esses profissionais se interessam, principalmente, pela area de custos logisticos, para saber quem sao seus concorrentes. Outros temas bastante citados estao a gestao de processos logisticos, para melhorar as acoes integradas, e a logistica internacional, focando no comercio exterior.
queda de 2,1% pelo mesmo criterio. No ano, o saldo comercial alcanca US$ 17,738 bilhoes, ante US$ 26,3 bilhoes em igual periodo de 2011, com diminuicao, portanto, de 32,6% no comparativo diario.Fonte: Agencia Brasil
que as pessoas envolvidas sejam competentes. O treinamento vai habilita-las a executar asatividades com eficacia. No contexto da melhoria da qualidade do atendimento, esses treinamentospodem acontecer em sessoes grupais (na implantacao ou reciclagem de um procedimento, porexemplo) ou no proprio posto de trabalho, ou seja, no local onde a atividade outarefa acontece. - Checar: E nesta fase que se verifica se os procedimentos foramclaramente entendidos, se estao sendo corretamente executados e se ademonstracao foi abstraida. Estaverificacao deve ser continua e pode ser efetuada tanto atraves de sua observacao,quanto atraves do monitoramento dos indices de qualidade e produtividade. As auditorias internas de qualidade tambemsao uma excelente ferramenta de verificacao.- Agir: Se durantea checagem ou verificacao for encontrada alguma anormalidade, este sera omomento de agir corretivamente, atacando as causas que impediram que oprocedimento fosse executado conforme planejado. Assim que elas forem localizadas, ascontramedidas deverao ser adotadas, isto e, as acoes que vao evitar que o erroocorra novamente. Em alguns casos, essasmedidas podem virar normas, novos procedimentos, padroes, etc. O ciclo PDCA e uma ferramenta que deve estar rodando continuamente e naopode se deixar uma das etapas de lado, pois todo o ciclo pode ser prejudicado eo que foi planejado no inicio pode ter sido deixado de lado. Portanto ao seimplantar esse metodo cuidado com as etapas e evite os seguintes erros: Fazer sem planejar; Definir asmetas e nao definir os metodos para atingi-las; Definir metas enao preparar o pessoal para executa-las; Fazer e naochecar; Planejar,fazer, checar e nao agir corretivamente, quando necessario; Parar apos umavolta. O administrador que quer obtero melhor no seu ambiente de trabalho sempre ira utilizar as ferramentas quepossui a sua disposicao para alcancar os resultados desejados. Nao basta saberque existe, tem que se saber utilizar o que se tem nas maos e essencial, o querealmente vai diferenciar o sucesso do fracasso e capacidade de aplicacao dasferramentas na pratica. O PDCA e uma ferramenta que todo e qualquer administrador pode ter emsuas maos, infelizmente nao da pra dizer todos os lideres estao capacitados autiliza-lo, mas estamos vendo uma grande mudanca no cenario economico nacionalonde essa nova geracao esta cada vez mais adquirindo conhecimento e secapacitando tornando em um todo o mercado cada vez mais competitivo.
Cada dia mais vemos empresas exigindo mais e mais de seus entrevistados e de seus funcionarios os conhecimentos tecnicos, especificos e muitas vezes graduacao, pos, MBA, mestrado e em alguns casos doutorado. Os cargos nas empresas estao cada vez mais tecnicos e exigem mais dos colaboradores, por esse motivos vemos cada vez mais alunos nas faculdades, cursos, treinamentos entre outros. O que vejo muitas vezes e um choque inicial nas organizacoes, primeiramente nas entrevistas onde muitas vezes nao se ve pessoas capacitadas para se fazer uma entrevista e que muitas vezes dao preferencia a pessoas indicadas e nao as mais capacitadas, o que acontece na verdade e que apesar de ser ver pessoas capacitadas e prontas no mercado, o entrevistador se deixa levar pela afetividade e nao pela capacitade. Esse e um ponto ruim para as pessoas que estao se preparando cada vez mais, pois acabam achando que o preparo e algo desnecessario e que pode ficar em segundo plano ou so possuem um diploma para "dizer que tem", ou porque o cargo que eles buscam precisa ter uma determinda certificacao, mas nao exploram o seu potencial real e quando conseguem alcancar seu tao desejado Status Quo, nao conseguem usar toda a sua proatividade, pois depois de tantas tentativas acaba ficando resentido ou leva suas experiencia anteriores parao seu presente e acabam achando que o que passaram vai se repetir. Outro problema que e muito desmotivante para muitos funcionarios e que os seus superiores muitas vezes chegaram onde estao porque sao pessoas que todos gostam mais nao tem as vezes os conhecimento aprendidos em salas de aulas ou experiencias que podem fazer com que produzam muito mais em suas posicoes ou cheguem em resultados. Entao seus subordinados acabam se desmotivando porque sabem que seus superiores tem menos conhecimento que eles, mas o problema e que pode ocorrer muitas vezes a perda de respeito com seus superiores e vice e versa. Assim a convivencia entre ambos no ambiente de trabalho acaba se tornando dificultosa e ate qua alguem acaba saindo da organizacao, o que normalmente ocorre e que quem sempre sai e o subordinado e sempre fica marcado por isso. Para que nosso mercado possa mudar, precisamos de sempre tornar o nivel o mais alto possivel, sempre ira existir maus chefes, porem nao podemos deixar isso nos abalar, a busca pelo conhecimento e essencial em todos os niveis da organizacao, o bom administrador sempre busca se atualizar, mas tambem deve saber se relacionar, as pessoas independente do lugar que estejam sao seres sociais e saber se relacionar faz parte da base para o bom funcionamento da empresa. Portanto por mais que o cenario parece desfavoravel sempre podemos reverter a situacao, temos que ser pacientes, visto que nem sempre vamos acertar de primeira, mas devemos nos esforcar ao maximo. Leu?? Gostou?? Compartilhe!!! Ser lider ja sabemos que e muito mais que apenas mandar, ser lider e saber tomar decisoes e ouvir, delegar, acompanhar e controlar entre outras coisas. Nenhum lider e perfeito todos sem excecao erram, porem podem se policiar para minimizar os seus
erros e os impactos na organizacao e na equipe. Vamos falar agora sobre 7 atitudes que um lider nao deve tomar:1-) Controle Exagerado = Voce deve ter controle sobre sua equipe, mas quando quer controlar a equipe exageradamente voce sufoca sua equipe, tambem a desmotiva e a constrange e com isso, pode ocorrer diminuicao de resultados, divisao de equipe e inimizades entre o lider e os liderados;2-) Vaidade = Nao seja vaidoso, nao deixe os seus caprichos sobresairem sobre a organizacao e a equipe no geral. Por vaidade um lider comete varios deslizes e erros que podem ser seriamente agravados e potencializados, pois a equipe perde a confianca e o respeito do lider, muitas dessas pessoas com essa caracteristica que estao no comando de equipes tendem a ser egoistas, pois suas ordens sao futeis e superficiaise na maioria das vezes desnecessarias;3-) Hesitacao = Se o voce nao tem pulso para dar ordens e tomar decisoes pode estar correndo risco, porque se nao consegue se posicionar em situacoes em que exigem uma postura decisiva, tende a ser desconsiderado e desprestigiado, pois pra que consultar alguem que nao sabe tomar decisoes? O que adianta levar problemas a alguem que vem com mais problemas?4-) Nao saber ouvir = Minha avo dizia assim:"Deus ti deu uma boca pra falar menos e dois ouvidos para ouvir mais" e no mundo empresarial nao e diferente, se voce nao consegue ouvir outras pessoas que compoe o seu quadro de trabalho e acha que sua opiniao e a unica importante, pode estar cometendo um dos piores pecados, pois alem de correr o risco de tomar decisoes erradas por ignorancia, ainda estara perdendo a confianca de sua equipe, criando inimizades e fechando todas as possibilidades de ter um relacionamento saudavel no seu ambiente de trabalho. Desse jeito quando precisar de uma segunda opiniao nao tera nenhuma;5-) Ser agressivo = agressividade deve ser utilizada com conciencia e em momentos adequados, mas de qualquer forma pode ser utilizada so em ultimo caso, so que muitos gestores utilizam o tempo todo e a transformam em uma arma, que pode destrocar os sentimentos de sua equipe, muitos desses casos inclusive acabam em um tribunal. Tome cuidado com a sua postura!!!!6-) Medo de conflito = Quem esta a frente nao pode ter medo de conflitos no seu ambiente de trabalho, muito menos ignora-los e finguir que esta tudo bem, quem esta a frente deve ser um mediador de conflitos e deve resolver ser que fique nao para ser falado posteriormente, o que esta as vezes "travando" a sua equipe pode ser um conflito mal resolvido;7-)Nao ser sociavel = Quem e lider, gerente, gestor, supervisor esta em outra categoria sim, mas nao pode deixar de socializar com sua equipe, se voce nao consegue se relacionar ou se fecha para sua equipe, quando voce precisar se abrir com ela pode ter uma surpresa desagradavel, momento de conversa e pausas sociais sao muito importantes em qualquer equipe; Pense e reflita as suas atitudes e veja se voce nao esta agindo dessa formas, se estiver reflita e mude suas atitudes
Todos anos e a mesmas conversa por todos os lados: " o ano so comeca depois do carnaval...". E os brasileiros se acomodam esperando essa data chegar sempre, bom esse dia ja passou, e agora temos pela frente um ano que comecou com alta inflacao com crise em grande parte do mundo e com varias noticias que muitos consideram ruins. Mesmo assim creio que temos que estar preparados e esperando o melhor nesse ano novo, temos que tomar iniciativa e ser proativos a ponto de sermos os primeiros em tudo que nos arriscamos, nao devemos desanimar por um cenario ruim. Temos que insistir e lutar cada vez mais. Por incrivel que pareca e na crise que surguem os verdadeiros empreendores, os visionarios e os talentos que o mundo precisa, sempre foi assim e nao deve ser diferente agora. Desde os tempos biblicos que vemos que quando o povo estava enfrentando uma crise grave vinha alguem para guia-los e auxilia-los a seus objetivos guiando em meio as tempestades da vida. Em nossa vida nao deve ser diferente, quando parece que tudo esta mais dificil se enfrentamos nossos problemas de frente sempre comecaremos com um ponto a mais. Sempre vou ganhar? Nao. Mas se voce nao arrisca e a mesma coisa que ja tivesse perdido e pior ainda, perdeu sem ao menos ter tentado, por isso TENTE, ARRISQUE, CORRA, LUTE, ENFRENTE, SEJA FELIZ e NUNCA DESISTA!!!!! E muito bom quando alcancamos os nossos objetivos a sensacao e indescritivel entao arrisque e conquiste em 2013. Por isso um FELIZ ANO NOVO DE NOVO!!!!!Leu? Gostou? Compartilhe!!!!! Assim como exsitem atitudes que o lider nunca deve tomar, algumas outras devem fazer parte de sua vida cotidiana e devem ser postas em pratica sempre a situacao exigir. Sao atitudes de pessoas que querem ser e sao eficazes:1-) Seja pro-ativo: Tomar iniciativa e ser responsavel dever fazer parte da vida que qualquer membro de qualquer equipe. Ser pro-ativo e algo que e muito valorizado pelas empresas, lideres e liderados, e uma qualidade que deve ser explorada ao maximo;2-) Tenha uma finalidade para tudo: Quando iniciar algum projeto tenha em mente o seu objetivo materializado, nao comece algo sem objetivo final ou que vai dar em nada, muito menos algo que nao vai terminar;3-) As coisas importantes antes das urgentes: Estabeleca prioridades e estabeleca as funcoes delas, se algo e urgente e porque nao foi feito em tempo habil e portanto se voce sempre der prioridade ao que e urgente nunca conseguira organizar as suas atividades e funcoes. Se voce se organizar tera mais chance de sucesso;4-) Pense na vitoria: tenha o sucesso em mente, pense e repense na vitoria sempre, o primeiro passo para se obter sucesso e acreditar no sucesso;5-) Procure compreender para ser compreendido: a empatia que voce proporciona ao ouvir seus companheiros, lhe e favoravel na hora em que precisar expor suas ideias e pontos de vistas, quanto melhor o relacionamento na equipe, mais eficaz e produtiva a mesma sera;6-) Utilize sinergia na sua vida: tudo o que criar tem de ser superior a juncao dos
componentes;7-)Afine sua visao: aproveite todo tempo possivel para desenvover as cinco dimensoes essenciais do seu carater: fisico, mental, social, emocional e espiritual. Pessoas eficientes se destacam mais do que as comuns, atualmente no mundo empresarial esta se buscando o excepcional, o unico. Nao basta ser bom tem que ser otimo!!! Sendo assim, nao fique para tras analise seu perfil, veja quais as atitudes que voce ja possui e quais precisa possuir.Leu? Gostou? Compartihle!!!!!
Numa organizacao todos estao propensos a errar lideres, gestores, supervisores, nao sao apenas os operadores que estao sujeitos ao erro, mas em todos os niveis das empresas ele esta presente. Entao Estou sujeito a errar? Nao posso evitar? Como vou ser visto na minha empresa? Bom vamos responder essas perguntas de formas simples e muitas vezes obvias. Toda empresa possui normas, regimentos internos, fluxos e controles operacionais. Quando alguem da equipe sai fora dos padroes normalmente ele e repreendido pelo erros, mas a forma que ele age perante esses erros e que faz toda a diferenca, se utiliza o feedback de forma a nao repetir os seus erros e assume quando erra, essa e a forma positiva de se lidar com eles, porem se voce nao assume seus erros e nao leva a serio o feedback recebido tem grande possibilidade de ser considerado um mal funcionario. Uma pessoa que quer construir uma carreira e tem vontade de crescer profissionalmente, pode utilizar suas falhas do passado para nao cometer os mesmos erros no futuro. Existem varias atitudes suas que podem fazer a grande diferenca:O respeito deve partir de todos: a carreira deve ser planejada estrategicamente nao so no inicio mas durante toda a escalada profissional, atitudes como chegar atrasado sem motivo nenhum, ou ate mesmo faltar com a postura correta e respeito aos colegas de trabalho sao erros cometidos por diversos profissionais;Nao cobre o que voce nao pode fazer ou nao faz: um grande problema nas organizacoes acontece quando o lider cobra algo que nao faz ou nao vai fazer esse e um grave erro, pois atraves dessa brecha ele estara perdendo credibilidade e futuramente ficara desacreditado;Saiba ouvir: voce precisa saber ouvir e aprender com os seus erros se voce nao sabe ouvir estara cometendo um erro enorme, porque alem de nao aproveitar os feedbacks vou ira criar inimizades no seu ambiente de trabalho;Valorize seu emprego, mas nao se acomode: no inicio e ideal passagens rapidas pelos cargos ou empresas, pois assim e possivel alcancar cargos gerenciais mais rapidamente, ficar muitos anos no mesmo cargo e um erro de carreira.. Porem o oposto tambem e ruim, ficar pouco tempo em uma empresa, menos de um ano, podera calssificar como uma pessoa instavel. Essas sao apenas algumas dicas que podem ser muito uteis no seu ambiente de trabalho, qualquer trabalho que voce for desempenhar deve haver planejamento, organizacao e controle. Aproveite ao maximo essa dicas e valorize sua carreira!!!Leu? Gostou? Compartilhe!!!! Hoje estava assistindo o programa Mas Voce e fiquei curioso em ver quantas pessoas vivem trabalhando em casa e na internet, o homeoffice esta cada vez mais comum entao nada melhor do que falar e conhecer essa modalidade de trabalho. Existem diversos tipos de trabalhos na internet e as empresas estao cada vez mais valoriando esse trabalho digital, onde nao existe um escritorio fisico, mas uma HOME PAGE. Temos atualmente diversas pessoas que ganham suas vidas com blogs, sites de vendas on-line, sites de aconselhamento, dicas diversas, entreterimento ou ate mesmo suporte a empresas reais( como no meu caso.) Porem nao e um
trabalho facil nao existe "magica para ganhar dinheiro", tem que trabalhar e muito construir de usabilidade, divulgacao, criacao de conteudos, contrato com patrocinadores, contratos de divulgacao entre outros. O retorno e um pouco demorado, mas existem pessoas com salarios de R$800,00 ate R$5000,00 em media e no mesmo ritmo que pessoas ganham dinheiro os golpes surguem e quem nao possui tanto conhecimento acaba sendo deixado para tras. Para voce entrar nesse ramo a primeira coisa e identificar o que o mercado precisa e descobrir se voce pode fornecer aquele produto ou servico. Saber qual o seu gasto ( Financeiro e de tempo) e qual o retorno que pode ser obtido. Voce pode vender esse produto sozinho ou precisa de outras pessoas? Como legalizar meu negocio? Como divulgar meu empreendimento? Quais as possibilidades de crescimento? Posso trabalhar com isso como minha principal fonte de renda? Faca essas e quantas peguntas mais for necessario para que voce nao se fruste futuramente, as vezes o que voce considera uma mina de ouro, pode ser uma ilusao que reluz, mas nao tem valor. Pesquise tente conhecer outra pessoas que se arriscam nese mundo e faca perguntas saiba como eles comecaram, qual a experiencia que tiveram e os desafios que encontraram pela frente. Pontanto seja perseverante e nao desista logo de inicio, mas nao de tiros no escuro. Conheca o terreno antes de colocar o pe, nao se arrisque. Faca planejamento!!!!!Leu? Gostou? Compartilhe!!!!!!
Um grande problema nas organizacoes e com relacao a atencao que lider dao as pessoas que eles lideram, e motivo muitas vezes de indignacao, stress e desanimo. O que a maioria deles nao percebe e que simples atitudes podem fazem com que uma simples meta se torne algo dificultoso e desanimador e muitas vezes, nao conseguem tirar o melhor de sua equipe e sempre ficam contentes com um trabalho mediano e substituivel. O melhor e tentar identificar quais atitudes que fortalecem ou enfraquecem a sua equipe:Lider Atencioso:Faz com que seus liderados se sintam seguros, valorizados, importantes; Manisfesta estima, quando desenvolvem um bom trabalho;Defendem os seus liderados;Poe em execucao sugestao de seus liderados;Faz com que eles se sintam a vontade quando conversam com ele (lider).Lider Desatencioso:Os liderados se sentem preocupados, desvalorizados, diminuidos;Irrita-se com os erros de sues subordinados;Rejeita qualquer sugestao de mudanca;Recusa explicar suas sugestoes e age com "mao de ferro";Nao levam em consideracao os sentimentos de seus subordinados. O lider quando e atencioso, ele e valorizado por sua equipe e sua equipe constroe um vinculo forte com sua equipe. O lider pode ser ate desatencioso, mas pode mudar e se mudar pode obter varios resultados positivos, porem as vezes os estragos na equipe sao tao profundos que so podem ser minimizados em um grande espaco de tempo, no entanto vale a pena tentar, caso nao der certo a solucao sera fazer alteracoes na equipe.Leu? Gostou? Compartilhe!!! Dentro de uma organizacao temos lideres formais e informais, mas quem sao eles?- Formais: Sao aqueles que possuem poder instituido por cargo ou posicao, como por exemplo, gerentes, supervisores, prefeitos, entre outros. - Informais: Sao aqueles que ninguem os nomeou porem exercem influencia na organizacao e essa influencia pode ser positiva ou negativa. Dentro da organizacao para os lideres 'formais' os lideres 'informais' nao devem ser em hipotese subestimados. Sua forca de influencia pode ser muito maior do que se imagina e pode muitas das vezes derubar um lider ou ate mesmo uma equipe inteira. Os lideres informais devem ser transformados em aliados e se possivel o formal deve se inspirar no informal, descobrir como ele faz ou o que ele tem para atrair o carisma de seus companheiros. Aproxime-se dele tente ganhar a sua confianca. Porem o titulo deste artigo e "Sou um lider que vale a pena ser seguido?" e e a essa pergunta que voce tem que responder. Voce deve conhecer a sua equipe e tem que fazer com que sua equipe se sinta valorizada e a vontade de trabalhar, pois tem um lider que os motiva. O primeiro passo e identificar que tipo de lider voce e: Autocratico, Democratico ou Liberal.Autocratico: Se impoe e nao aceita opinioes tudo deve ser feito a sua maneira, se voce tenta dar opiniao e perca de tempo, ele tem dificuldade com relacao a ouvir outras pessoas, porem facilidade na tomada de decisoes.Democratico: Ouve a equipe, mas a decisao final e sua ele pondera a melhor decisao para o grupo. Normalmente e uma pessoa com mais facilidade de ouvir e que sabe a hora certa em que
deve tomar uma decisao, apesar de ouvir sua equipe nao quer dizer que seja um lider inseguro.Liberal: Ele repassa toda a responsabilidade das decisoes para a sua equipe, tanto de reflexao, quanto de decisao, para ser um lider liberal e preciso ter uma equipe extremamente ajustada e comprometida. Nao existe um lider que tenha somente uma destas caracteristicas, normalmente uma pessoa nessa posicao passa por todos os tres tipos de lideranca, porem em alguns momentos uma ou outra posicao vai se sobresair, o que tem que ser pensado e qual dessas caracteristicas deve se sobresair com mais frequencia, para isso voce deve avaliar o perfil de sua equipe e tentar entender qual dessar carcteristas e mais necessaria. As vezes com um funcionario voce pode ser liberal e com outro tem que ser autocratico. Porem tomando cuidado para nao criar diferencas entre eles. E dificil, mas totalmente possivel ser um exemplo de lider a ser seguido, seja o lider que sua equipe precisa, mais do que o que ela quer.