Conhecemos a cultura de uma organizacao atraves de diversos elementos que nos permitem visualiza-la, identifica-la, e tambem sao utilizados na passagem para os funcionarios. Segundo Freitas (1991, p. 75), neles existe a presenca de um conteudo hipnotico, atraves dos quais as mensagens e comportamentos convenientes sao objetos de aplausos e adesao, levando a naturalizacao de seu conteudo e transmissao espontanea aos demais membros. Os elementos mais citados sao:Valores - Sao definicoes do que e importante para atingir o sucesso. As empresas definem alguns valores que resistem ao teste do tempo. Como exemplo, podemos ter: importancia do consumidor, padroes de desempenho, qualidade e inovacao, etc.Crencas e pressupostos - Sao geralmente utilizados como sinonimos para expressar aquilo que e tido como verdade na organizacao. Implicam em alguma visao de mundo, que passa a ser considerada valida.Ritos, rituais e cerimonias - Sao atividades planejadas para tornar a cultura mais visivel e coesa. Seriam os processos de integracao, admissao etc.Estorias e mitos - Sao narracoes e eventos, que informam sobre os mitos das organizacoes, as vezes sem sustentacoes nos fatos.Tabus - Sao proibicoes, com enfase no nao permitido. Por exemplo: namoro entre funcionarios e proibido. Nao vem escrito nos manuais. Herois - Sao os personagens, natos ou criados, que condensam a forca da organizacao Ex.: Henry Ford, Bill Gates, Antonio Ermirio de Moraes, Olavo Setubal etc..Normas - Sao as regras que falam sobre o comportamento esperado e adotado pelo grupo.Processo de comunicacao - Inclui a rede de relacoes, papeis informais, "rede peao," etc.. Tem a funcao de transmitir e administrar a cultura (Freitas, 1991).Simbolos - objetos e acoes ou eventos dotados de significados especiais e que permitem aos membros da organizacao trocarem de ideias complexas e mensagens emocionais, como por exemplo: logotipos das empresas, bandeiras e marcas comerciais, titulacao (titulos oficiais), instalacoes especiais para refeicoes, automoveis de luxo, tamanho ou mobilia de um escritorio, os quais podem receber um status simbolico (Wagner, 1999).Todos esses elementos fazem parte da cultura organizacional, que funciona como uma argamassa, uma cola, que ajuda a manter a organizacao coesa. Aprenda com o Palestrande "Daniel Godri" como se sentir sempre motivado e satisfeito com o seu trabalho pois voce nao deve sair de casa pensando que ira para uma "GUERRA"e sim mais um dia de satisfacao e aprendizado! Aprenda a fazer com o coracao, seguindo atras de suas metas e objetivos. Busque o seu Pontencial o seu Sucesso, Descubra quem e voce dentro de uma Organizacao!!!Acredite pois voce faz a diferenca!Confira os links abaixo feito para voce! http://www.youtube.com/watch?v=pSt4UH1oPl0&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=VasRdtCxuFc&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=uTHux5X2YXo&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=Z9h0lRMlgAI&feature=&p=D206C29605C20A68&index=0&playnext=1 E comum dizermos que uma pessoa nao possui cultura quando ela nao tem contato com a leitura, artes, historia, musica, etc. Se compararmos um professor universitario com um individuo que nao sabe ler nem escrever, a maior parte das pessoas chegaria a conclusao de que o professor e cheio de cultura e o outro, desprovido dela. Mas, afinal, o que e cultura? Para o senso comum, cultura possui um sentido de erudicao, uma instrucao vasta e variada adquirida por meio de diversos mecanismos, principalmente o estudo. Quantas vezes ja ouvimos os jargoes O povo