Ceramica e suculenta. Manha de sabado. Acordo com o esganicar de uma ave, a qual, so de ouvido nao identifico a especie.Levanto. No atelie de esculturas, o barulho do passaro indica que ele esta no chao.O gato Benedito, a espreita, denuncia sua presa. Eu me aproximo, ele a abocanha e corre. Corremos.Ja em minhas maos, o sabia agora sei emana seus ultimos vestigios de vida.Morreu tao levemente quanto deve ter vivido.Observo dez dedos entreabertos aninhando uma ave morta no centro. Lenine ja disse: "a vida e tao rara".Manha de sabado, os seres e a influencia dos instintos. Desenho de observacao. Mista sobre sketchbook - 2015 Aquarela sobre caderno de artista. 2015. Mista sobre sketchbook - 2016 Mista sobre sketchbook - 2016 Mista sobre sketchbook - 2016 Tecnica mista sobre Montval. 2015. Acrilica sobre tela - 2015 temporada de chuva no Reino Fungi sou reles plebeu Mista sobre sketchbook - 2016 Inovacoes Incrementais Podem Nao ser Suficientes De acordo com a mitologia grega as sereias atraiam os navegadores com sua beleza e cantos envolventes fazendo que que naufragassem ao colidir com recifes. Mas o que isso tem a ver com inovacao?Assim como na lenda das sereias algumas empresas ficam inebriadas com as inovacoes incrementais, com sucessivas melhorias em produtos e processos. Essa seducao dos pequenos ganhos, que pela menor intensidade tambem implicam em menores riscos, pode fazer com que se feche os olhos para a necessidade de inovacoes mais intensas, ou inovacoes radicais, ou mesmo fazer baixar a guarda para o perigo de inovacoes disruptiva - aquelas que aposentam as tecnologias dominantes.Com certeza as inovacoes incrementais sao essenciais, e devem ser disseminadas, de modo que todos busquem constantemente aprimoramentos para os diferentes tipos de inovacao: produtos, processos, marketing, organizacional.Mas e se a inovacao incremental nao for suficiente? E se for necessario inovar radicalmente, abandonando praticas existentes, no caso de inovacoes em processos, marketing e organizacionais, ou incorporando tecnologias e funcoes totalmente novas nos produtos?E importante entender que o processo de gestao de inovacoes incrementais difere das inovacoes radicais. Inovacoes incrementais no maximo trarao significativas melhorias em algo ja existente, e portanto o que existia antes e um referencial comparativo, um ponto de partida para a analise da nova proposta. Ja no caso de inovacoes radicais e disruptivas a incerteza e maior, fazendo com que a triagem de ideias/conceitos com base em custo/beneficio seja inadequada.Inovacoes de maior intensidade tambem costuma demandas mais tempo e dinheiro no processo de inovacao, e maior predisposicao para correr riscos. E se a empresa estiver com bons resultados comerciais e quase como dizer que "quando o time esta ganhando e ai que se deve mexer". Com tudo isso o importante e rever as praticas de gestao da inovacao, para que viabiliza a geracao de inovacoes incrementais sem deixar de buscar oportunidades para inovacoes radicais e, quem sabe, ate mesmo disruptivas. Assim, se aproveitam dos "cantos e encantos" da inovacao incremental, sem naufragar!Um abraco,Paulo Manoel Diasengpaulodias@yahoo.com.br Em se tratando de ideias, menos nao e mais!Ideias sao o ponto de partida para a inovacao e ... ponto!Quanto a isso, nao se