A figura do administrador publicocentralizador, inserido em uma hierarquia restrita e agindo por procedimentosciclicos tem passado por certo desgaste. A gestao publica tem apresentadonecessidade de se transformar, adaptando-se cada vez mais aos anseios doscidadaos. Estes, cientes de que como integrantes de um meio social as acoespublicas devem estar pautadas para suas necessidades, sabem nao so cobrar peloque lhes competem, mas de quem esta atribuida esta responsabilidade. Muito desta mudanca e devida sim aodesenvolvimento social e economico da populacao, mas tambem de fins politicosda modernizacao administrativa baseados em modelos das empresas privadas sem seesquecer do valor publico, das acoes publicas, dos procedimentos. A necessidadedesta mudanca provoca a reflexao sobre quais impactos os papeis do agentepublico e seus valores eticos e morais podem sofrer. O valor gerado ao cidadao peloservico publico e fruto de um trabalho coletivo em que as etapas e os processossao modelados atraves de relacoes pessoais dos servidores. E realizar umareforma administrativa em que o funcionario e participante das decisoes,trazendo-lhe autonomia e flexibilidade de acoes pode significar um ganhosignificativo para atender as demandas sociais de forma mais abrangente e maisproxima da realidade da populacao. Com a descentralizacao das acoes, torna-sepossivel desdobrar politicas publicas em metas de governo indices de avaliacaodas condicoes do desenvolvimento humano promovido. Mudar os papeis da gestao publica,da filosofia organizacional do servico publico concedendo maior poder deescolha ao agente publico semelhante aos gestores de empresas privadasdesenvolve uma visao coletiva da cidade pautada na individualidade do cidadao,valorizando-a. Pensando no cidadao como fim do trabalho do servidor publico, adescentralizacao da administracao publica valoriza mais as ideias, a reflexaosobre os procedimentos do que uma mudanca em que a hierarquia de trabalho fiquepulverizada em camadas que foge ao conhecimento do proprio funcionario. Este desafio de compartilhar aresponsabilidade de administrar o servico publico agregando valor sem seafastar dos principios de equidade promove que o funcionario busque significadoem seu trabalho cotidiano. Agindo com mais autonomia, o servidor torna-se maisprodutivo em prol do bem-estar coletivo pensado nas politicas publicas. Assim,ele nao e somente agente publico, um instrumento da gestao publica, mas umpromotor das acoes planejadas executadas em conjunto, agregando qualidade noatendimento as demandas sociais. Aomesmo tempo, nao e possivel relevar que quando se qualifica os interessesparticulares da populacao atribuindo ao servidor autonomia em decisoes ficaaparente que o conceito sobre o que e publico sofre alguma alteracao. Nestemomento e preciso pensar que o gestor e parte da sociedade e pode privilegiarsetores afins. E, por isto, ha tambem neste processo de modernizacao anecessidade de dispor de criterios para responsabilizar o funcionario publico porsuas acoes. Como um funcionario publico poderia agir com livre-arbitrio em seutrabalho sem que houvesse alem do respeito a moralidade o cumprimento das regulamentacoes,das leis?Estaresponsabilizacao precisa ser encara mais como medida que garanta umauniformidade das acoes realizadas pelos diversos servidores e gestores do querestritiva a criatividade dos mesmos ou como instrumento punitivo aos desvios deconduta que possam surgir. Respeitar auniformidade das acoes publicas aqui se torna uma questao complexa que naopadroniza o perfil do servidor de acordo com os interesses da gestao, mas que oconscientize de seu papel num ciclo de reflexao dos processos de