"Como exigir do mercado profissionalismoe excelencia em atendimentos e processos, se nao estamos dispostos a desenvolver as pessoas? "Fiquei surpreso ao ouvir de uma diretora de marketing, em recente palestra sobre trade turistico, que sua empresa nao tem estagiarios porque da muito trabalho. Sua equipe e muito ocupada e nao tem tempo de ensinar, e seu produto e para um publico tao especial (gente diferenciada!), que nao querem correr risco de coloca-los para falar com seus clientes. Enquanto ela falava orgulhosa de seu negocio e seus metodos de trabalho - um pouco ultrapassados, diga-lhes de passagem - fiquei pensando: como podemos exigir do mercado profissionalismo, excelencia e qualidade no atendimento e em processos, se nao estamos dispostos a desenvolver as pessoas?Estagiarios sao jovens estudantes que sonham em entrar no mercado de trabalho [...] e precisam de empresas com portas abertas para deixar entrar o seu futuro. E ai vem alguem que nao nasceu sabendo e sem a menor disposicao de estender a mao e passar seu conhecimento acumulado para as novas geracoes. Sou educador. Aceitei dar aula em universidade, nao por formacao ou vocacao, porque nao sou academico, mas porque sou um administrador de empresas e dirigente de uma entidade. Cheguei em um momento da minha vida profissional que tenho de assumir o compromisso de passar minha experiencia aos que um dia estarao em meu lugar. [...] Temos de ter o compromisso de pensar a longo prazo e, para isso, precisamos compor nossas equipes com estagiarios, como um meio de oxigenacao de novas ideias e agente de mudancas. Estimular os demais a sairem da zona de conforto.[...] parafraseando o poema enjoadinho do meu poeta favorito, deixo no titulo desse artigo minha reflexao aos que ainda nao estao dispostos a exercer seu papel pelo bem do futuro. Vamos juntos, porque a estrada e longa, mas a vida e curta. Por isso, precisamos saber a hora de dar passagem.Texto de: Sando, Toni. Estagiarios? melhor nao te-los! mas se nao os temos, como sabe-los?. Agitacao, Sao Paulo, ano 17, n. 101, set.-out. 2011. p.66 Roberto Shinyashiki, em seu blog, escreve sobre a importancia de superar desafios para crescer profissionalmente:Voce sabia que o numero de oportunidades e sempre igual ao numero de problemas? Entao, se voce quiser crescer, tem que estar disposto a superar os desafios.Tenho percebido que continua grande o interesse estrangeiro em investir em nosso pais. Os campeoes estrangeiros sabem que temos muito espaco para crescer. Por isso, estao chegando em numero cada vez maior, oferecendo oportunidades e pesadelos para todos.Os profissionais brasileiros de sucesso continuam a criar diferentes rumos para seus negocios e, em meio as crises, acordam mais cedo para buscar solucoes.O Brasil voltou a crescer este ano porque, apesar de todos os problemas, os verdadeiros brasileiros nunca se entregam. Tem sido assim e vai continuar dessa maneira por muito tempo.O gestor campeao nao reclama, nao acusa e nao da desculpas para eventuais fracassos! Ele constroi as condicoes para sua equipe buscar resultados.A crise existe para todos: para voce e para seus concorrentes. Quem nao tiver garra para superar as dificuldades vai