Para respondermos essa pergunta sera necessario, primeiramente, diferenciar duas palavras: descoberta e invencao.Descoberta - E o resultado de uma atividade cientifica e tem por objetivo empurrar a fronteira do conhecimento, principalmente relacionado as ciencias humanas. A motivacao principal e intelectual.Invencao - E o resultado da atividade tecnologica e ter por objetivo a resolucao de um problema pratico. A motivacao e tecnica.Portanto, a inovacao tem por objetivo a exploracao comercial de uma invencao. Consequentente, sua motivacao e economica. A inovacao so acontece quando a invencao representar ganhos financeiros.Podemos conceituar inovacao como sendo a implementacao de um bem ou servico novo ou melhorado, ou de um novo processo ou metodo nas praticas de negocios internas ou externas da organizacao. Sistema Volkswagen AlemanhaVeja como e a fabrica da Volkswagen na Alemanha e o inovador processo que estocagem, vendas e entrega dos veiculos. Por Felipe PithanSendo a inovacao um tema apresentado desde a decada de 40 por Schumpeter, ainda assim e atual por nao possuir um modelo unico ou padrao a ser seguido para obtencao das respostas. Por que existem algumas empresas que jaconseguiram implantar uma cultura de inovacao e outras que ainda tentam desenvolve-la ?Nao trarei a receita do bolo, poremapresentarei algumas boas praticas de incentivo a inovacao. As empresasinvestem realmente em acoes e processos estrategicos para torna-las maiscompetitivas, muitas das organizacoes possuem lideres com a consciencia de quee necessario gerar valor por meio do capital intelectual de sua equipe. Dentreos fatores que influenciam a implantacao da inovacao a motivacao tem especialatencao. Os incentivos financeiros e contribuicoessao elementos motivadores importantes para a cooperacao dos colaboradores para atingir metas,mas valores e prestacoes de servicos sao subjetivos porque variam de individuopara individuo e, tambem, conforme a empresa. E estes sao vislumbrados para ocurto prazo. Portanto nao sao suficientes para a criacao de um ambiente decriatividade. A criatividade e inovacao da empresa devem ser perenes, umprojeto a longo prazo.Contudo, criar um ambiente queestimule a geracao de novas ideias e fundamental, o desafio e proporcionartempo disponivel para os pensamentos da equipe. E muito comum recompensarideias de sucesso e penalizar as que fracassam. Para o sucesso dodesenvolvimento da cultura da inovacao e preciso que nao haja penalizacoes paraas ideias fracassadas ou absurdas, toda e qualquer ideia deve ser premiada. O timeficara motivado quando estiver a vontade para contribuir, sentir-se co-criador,responsavel pelo sucesso ou pelo fracasso e gozar da gloria da superacao das expectativasdo mercado.Entao, o que fazer? Os lideressao os responsaveis pela mudanca, as atitudes de lideranca e que incentivarao, motivaraoe envolverao a equipe. Para inovar, os colaboradores devem ter tendencia acriar e transmitir conhecimento, em vez de aversao a riscos.Felipe Pithan atua no mercado financeiro, e bacharel emAdministracao de Empresas e pos-graduando em Estrategia e Inovacao. Nao da mais aceitar que em plenaera digital as empresas nao valorizem ou nao percebam a importancia das redessociais para o sucesso ou o fracasso dos seus negocios. Ainda mais que o Brasilencontra-se em segundo lugar no ranking mundial de usuarios do Facebook econforme pesquisa Ibope o pais possui 83,4 milhoes de internautas.Quem mais tira vantagens com asredes sociais sao os clientes, porque