7 DICAS PARAELIMINAR DESPERDICIOS NA EMPRESASebrae preparou cartilha para ajudar empresarioa enxugar negocio e lucrar maishttp://revistapegn.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2016/12/7-dicas-para-eliminar-desperdicios-na-empresa.htmObterresultados financeiros positivos e o que toda empresa busca, ainda mais emepoca de crise. A equacao lucro = faturamento - gastos precisa ser positiva e amaneira mais comum para isso e fazer com que o faturamento seja maior que osgastos da empresa. Masmuitos empresarios nao sabem que e possivel trabalhar um terceiro elemento daequacao: os gastos, ou seja, os custos e as despesas (materias-primas, insumos,energia eletrica, salarios e encargos e materiais de escritorio, porexemplo).Se os gastosdiminuirem, ainda que o faturamento se mantenha, o lucro aumentara. Contudo, epreciso fazer isso com muita atencao e estrategia. Decisoes aleatorias, comocortes de pessoal e diminuicao na qualidade do produto, podemate reduzir custos, assim como pressionar fornecedores nas condicoes depagamento e margem, mas elas provavelmente impactam tambem a entrega de valorao cliente, e de maneira negativa, resultando em queda do faturamento.Pensandonisso, o Sebrae preparou umacartilha para apoiar as micro e pequenas empresas aidentificar e eliminar gastos desnecessarios, para diminuir os custos, tornar aempresa mais enxuta, eficaz e competitiva, e entregar mais valor ao cliente. Desperdicios geram custos e tomam tempo,alem de nao agregarem valor ao que esta sendo produzido, do ponto de vista docliente.Portanto, devem ser eliminados, afirma o presidente do Sebrae, Guilherme Afif Domingos. Para que os desperdicios sejamefetivamente eliminados ou reduzidos, e preciso identifica-los, mensura-los,determinar Planos de Acao para sua reducao ou eliminacao e designar umresponsavel por implementar o plano. Diminuir gastos parece complicado, mas hacomo facilitar esse processo, acrescenta.Apublicacao, baseada na filosofia de gestao empresarial lean, que nasceu do Sistema Toyota de Producao, identifica setedesperdicios da producao e da dicas para o empresario eliminar cada um deles.Embora esses desperdicios tenham sido identificados na producao de automoveis, eles valem para outros tipos de negocios de todos os setores da economia:comercio, servicos, industria e agronegocios.A mesma publicacao esta disponivel com casos direcionados para os segmentos desaude, alimentacao fora do lar e servicos automotivos. Confira as sete dicas doSebrae:1. Elimine defeitos na producaoProdutos, servicos e informacoes com defeitos geram mais custos para a empresadevido ao retrabalho. Afinal, serao exigidos mais tempo de profissionais, maistempo de equipamentos e programacao da producao, mais materiais e insumos, alemda necessidade de gestao dos produtos descartados. Em um hospital, por exemplo,trata-se de resultados de exames falhos ou incompletos ou a ministracao demedicamentos de forma erronea ou fora dos periodos determinados. Na oficinamecanica, e o caso de automoveis entregues aos clientes com servicos falhos ounao realizados. Isso pode ser causado por processos deficientes, baixaqualidade dos ingredientes e materiais ou baixa qualificacao dos profissionais.Por isso, defina procedimentos para operacao de cada equipamento, padronizealgumas atividades e busque sempre a melhoria continua dos processos.2. Produza so o necessario, quando for preciso, sem exageroA superproducao pode ser a pior forma de desperdicio, pois contribuidiretamente para que as demais formas ocorram. O fato de uma empresa produzirmais do que consegue vender e considerado desperdicio, pois tempo e recursos(materiais, insumos, equipamentos e pessoal) estao sendo alocados muitopreviamente ao necessario, gerando estoques excessivos, que implicammobilizacao de ativos. O problema pode ser causado por capacidade excessiva