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para alguns, mas para mim era Londres. Passei tanto tempo vendo fotos desse lugar e agora eu poderia simplesmente tira-las eu mesma. Sozinha naquele trem, observei o voo de um passaro e senti algo dificil de explicar, um misto de felicidade, ansiedade e alegria ao mesmo tempo. Senti-me como se eu fosse aquele passaro. A garota do interior que ainda tinha sotaque caipira, aquela que tinha vergonha de fazer perguntas, que as vezes tinha vergonha de falar ate em portugues, quanto mais em ingles. A menina que quando ia dormir na casa das amigas ligava para os pais no meio da noite chorando e querendo voltar pra casa. Essa menina timida, que escondia sua personalidade as vezes e fingia ser outra pessoa, essa menina que apenas imitava as outras e tinha medo de si mesma, era eu. Mas agora eu havia mudado, e vendo o passaro percebi que eu tinha aprendido a voar. Aprendi a me comunicar com pessoas de idiomas diferentes, aprendi que eu podia sentir saudade e chorar quando necessario, mas nao ligar para a mamae pedindo pra voltar. Aprendi a lidar com as diferencas, tanto nas pessoas, quanto na comida, no clima, no espaco de convivencia. Aprendi a ser eu mesma, do jeito que eu queria ser. Aprendi que crescer nao significa nao querer voltar pra casa quando esta longe. Crescer significa querer voltar pra casa, mas ter a paciencia de esperar a hora certa. Compreendi que apesar de saber voar, voce tambem pode se perder, pagar micos ou falar palavras erradas. Mas se perdendo e que a gente encontra o caminho certo e nunca mais esquece. Mas o mais importante do meu aprendizado foi que eu entendi que quanto mais longe se voa, ao final de sua viagem, mais vontade se tem de ir pra casa. Tenho que agradecer a todos os amigos e professores que fiz aqui, agradecer aos meus amigos que estao me esperando no Brasil e tambem agradecer ao meu namorado que me fez muita falta esse tempo todo. Mas principalmente tenho que agradecer aos meus pais que acreditaram em mim e tiveram a coragem de me soltar do ninho tendo a certeza de que um dia eu voltaria... E eu sempre vou voltar pra casa.English:I decided to go to London alone. Everyone had given up the trip and I never give up a dream. It might seem silly to some, but for me it was "London". I spent so much time looking at photos of this place and now I could just take them myself. Alone on the train, I watched the flight of a bird and I felt something hard to explain, a mixture of happiness, anxiety and joy at the same time. I felt like I was that bird. A country girl who still had a hillbilly accent, that she was ashamed to ask questions, who sometimes was ashamed to speak up in Portuguese, let alone English. The girl that when she went to sleep in the house of her friends would call the parents in the middle of the night crying
and wanting to go home. This shy girl, who hid her personality sometimes and pretended to be someone else, this girl who just imitated others and was afraid of herself, it was me. But now I have changed, and seeing the bird I realized that I had learned to fly. I learned to communicate with people speaking different languages, I learned that I could miss and cry when necessary without calling and asking Mom to fetch me back. I learned to deal with differences, both in people and in food, climate and living space. I learned to be myself, the way I wanted to be. I learned that growing up does not mean not wanting to go home when you're away. Growing up is wanting to go home, but having the patience to bide your time. I realized that despite knowing how to fly, you can also get lost or embarrassed by speaking the wrong words. But getting lost is how people find the right way and never forget it. But most important of my learning was that I realized that the further you fly, the more you desire to go home at the end of your trip.I have to thank all the friends and teachers who I have met here, to thank my friends who are waiting for me in Brazil and also to thank my boyfriend who I missed all this time. But mostly I have to thank my parents who believed in me and had the courage to let me leave the nest making sure that one day I would come back ... And I'll always come home.
Se existe alguem que se destacou neste seculo passado e principio deste seculo foi Steve Jobs. Ele criou, inovou, empreendeu, desenvolveu, contratou, foi demitido, recriou, renasceu e como todos nos temos um so destino, ele nos deixou. Um verdadeiro exemplo de personalidade que buscou proporcionar uma vida melhor a todos que tivessem ao seu alcance uma maquininha de 0 e 1. E isso mesmo! Tudo o que seu computador faz esta definido pelas quantidades de zeros e uns que ele trata e que no final das contas vira um novo codigo em formato de linguagem e vai gerar tudo isso que vemos e utilizamos no nosso cotidiano. Nesta sua jornada ele aprendeu na pratica varias formas de fazer certo e de errar tambem e nos deixou 7 Principios que nortearam a sua vida. Sao coisas basicas mas que ao mesmo tempo nos fazem entender o que podemos fazer para buscar forcas, nos motivar, nos ajudar a motivar outras pessoas e assim seguir rumo aos nossos objetivos. Estes principios sao validos para a sua carreira e certamente se encaixam na sua vida pessoal. Neste artigo vou tratar do Principio numero 1: FACA O QUE VOCE GOSTA. Principio 1- Faca o que voce gosta. Steve Jobs seguiu seu coracao durante toda a sua vida e isso, ele afirma, fez toda a diferenca.Ah! Isso nao da para acontecer da noite para o dia! Certamente esta deve ser a sua primeira reacao e voce nao esta errado nao. E muito dificil iniciar uma vida profissional fazendo o que se mais gosta de fazer. Pouquissimas pessoas tem esse deleite. Por outro lado isso nao te impede de buscar Fazer o que voce mais gosta. Isso te motiva, te da um novo Norte e te abre janelas que em outras situacoes passariam despercebidas por voce. Mude de canal!Se voce se sente preso a um emprego que nao gosta, tome providencias hoje mesmo. Tome uma atitude que te ajude a encontrar aquilo que voce faria mesmo se nao te pagassem nada pelo seu trabalho. Comece pelas pequenas atitudes mes que sejam direcionadas, faca um curso, busque contatos, interesse pelo setor que tanto te agrada. Nao fique parado, nunca! Busque a sua nova empresa ou seu novo cargo hoje!Voce poderia imaginar que um piloto de aviao poderia se tornar um grande empresario cultural e inovador social ajudando milhares de adolescentes criados a margem da sociedade? Pois esta historia aconteceu com Bill Strickland, um garoto oriundo de familia pobre que depois de formado encontrou na aviacao uma forma sobreviver financeiramente. Certo dia fora dispensado e poderia buscar uma recolocacao em oura empresa de aviacao mas aquilo ainda nao era o que mais gostava de fazer. Passou a dar aulas de ceramica para adultos e criancas. Dai para frente ele criou uma organizacao cultural e tornou-se uma referencia em inovacao social nos EUA proporcionando cursos de ceramica, culinaria, mobiliario personalizado, culinaria e musica para criancas e adolescentes carentes.A paixao nao te protegera dos reverses mas assegurara que nenhum fracasso e definitivo. Ela e o combustivel emocional que move sua visao. E o
que voce agarra quando suas ideias sao desafiadas e as pessoas o rejeitam, quando voce e desprezado pelos especialistas e pelas pessoas proximas a voce. E o combustivel que te mantem de pe quando nao ha validacao externa para seus sonhos.Faca o que voce gosta e apaixone-se pelo que voce faz!
Certamente nao gostaria de escrever sobre este assunto novamente ate porque somente repetimos filmes que nos agradam, mas ainda se faz necessario...A cada ano os nossos problemas se repetem e ganham em escala do ano anterior. Se nao e por conta da chuva, e um desabamento, um bueiro que explode como se estivessemos em uma comemoracao de Ano Novo. Somos um povo feliz? Sim, mas que precisa aprender fazer valer seus direitos e cobrar dos eleitos uma atuacao incorruptivel, ilibada, voltada para o povo e nao para seus bolsos. Somos um povo que precisa aprender a punir o fora da lei, o malandro (no mau sentido), o mau carater, o canalha, o corrupto. Somos felizes, mas isso nao nos coloca como melhores do mundo por esta caracteristica; gente feliz, gente que trabalha, gente que faz... existe em todos os lugares do mundo, nao e prerrogativa ou exclusividade dos brasileiros. Por outro lado estamos chegando a niveis de corrupcao incomparaveis, estamos elevando o desrespeito ao cidadao como nunca se viu antes e estamos nos acostumando a ver estas situacoes cada vez mais perto de nossas residencias, de nossas escolas, de nossos locais de trabalho. E a ficcao que esta virando realidade. Terrorismo, tragedias naturais todos os dias... E o novo Big Brother! Nao precisa esperar, e so ligar a sua TV ou o radio e esta la para voce assistir.Agora ao andarmos pelas ruas temos que escapar de bueiros, assaltantes, corruptos e se desejarmos nos proteger em baixo de uma marquise por conta de uma chuva despretensiosa, devemos antes vistoriar o predio para ter a certeza de que esta em ordem ou entao... Certamente os politicos nao sao os unicos culpados, pois sao uma amostragem daquilo que temos de melhor e pior. Infelizmente o que mais existe neles e em muitos de nos, e o pior. Corrupcao, ganancia, falta de respeito, corrupcao, desvios, corrupcao, corrupcao, corrupcao... mas Deus e Brasileiro e vamos ser campeoes, nao e? Nao!Deus esta em todo lugar e e de todas as nacoes... ah e do jeito que esta nao vamos nem ser campeoes. Nao deixe que um "Carnaval" passe na sua vida sem que voce perceba as oportunidades que ele tras. Tem gente que vai para a avenida, mas nao se movimenta, nao observada nada ao seu redor. Fica encantado com as cores e o brilho e nao poe seu bloco na rua.As empresas estao buscando profissionais mais experientes, mais dedicados, mais interessados em dar resultados mesmo que no momento seguinte ja mudem para outra empresa (risco!). Mas e voce? Esta se preparando para competir em condicoes de igualdade com estas necessidades? Investir em voce, na sua carreira e necessario e pode ate comecar em casa no seu proprio computador fazendo cursos, buscando aprender uma segunda ou terceira lingua, estabelecendo sua rede de relacionamentos atraves das redes sociais e vendo seu networking crescer. Isso tudo e importante, mas e so a uma parte do seu enredo. E importante que a sua fantasia chame a atencao. O seu Curriculum Vitae deve ser bem elaborado e deve estar de acordo
com as praticas do mercado. O leitor deve estabelecer um caminho visual direto com voce e entao de nada adianta aquelas frases prontas que nao traduzem a sua essencia. E importante que voce saiba como colocar suas habilidades na forma de experiencias praticas. Faca um breve resumo de algum fato ocorrido em que a sua participacao foi importante e deu resultado. Pode ser como o lider naquela situacao ou como um participante que apresentou resultados diferentes. Se voce e vendedor identifique uma venda que foi bem feita onde a margem de lucro foi acima da media ou uma oportunidade em que voce conquistou um grande cliente por um tratamento diferenciado. Coloque esta sua experiencia no seu CV.O mercado busca pessoas diferenciadas e voce pode ser uma delas e nao sabe. Nao vale mentir ou colocar resultados inverossimeis, pois a mentira tem pernas curtas. Saber se expor e uma forma inteligente de se destacar na multidao. Quando estamos olhando um desfile tem sempre um bloco que nos chama a atencao por alguma razao. Quando estamos observando um bloco ha sempre um foliao cuja caracteristica se destaca. Voce deve ser este foliao. Ja que precisamos nos expor entao vamos colocar o que ha de melhor e diferente em nos porque o mercado ja esta cheio de blocos que tocam sempre a mesma musica. Sucesso e bom desfile!
Em muitas oportunidades os gestores da empresa precisam se participar de processos de selecao, pois a empresa nao vai fazer uso daquelas que sao especializadas neste servico: as empresas de RH Recursos Humanos atraves de um processo de Headhunter. Em alguns casos os gstores nao so serao parte integrante como deverao liderar o processo de selecao. E ai? Sera que existe uma receita de bolo neste caso. A resposta e: Sim, existe! Voce nao precisa ser um expert para fazer uma boa selecao de pessoal. Certamente que os profissionais deste ramo (psicologos, gerentes de RH, etc) farao com maior facilidade dada a sua trajetoria e experiencia, mas se voce seguir estas dicas vai ter um processo de selecao estruturado e chegar a um resultado muito bom. 1- Nao atire para qualquer lado Tenha um processo de selecao bem estruturado e prepare-se com antecedencia. Leve o processo de selecao a serio! Lembre-se que a pessoa selecionada pode fazer parte de sua equipe por muito tempo. As entrevistas devem ter hora e locais determinados, os candidatos devem ter sido informados com antecedencia minima necessaria, o material de apoio deve estar preparado. Preparacao e tudo! 2- Prepare seu time Assegure-se que as pessoas que vao participar com voce da entrevista no processo de selecao sejam treinadas nestas tecnicas de entrevista. Entrevistar bem e uma etapa importante de todo o processo.3- Tenha uma boa definicao do cargo que vai ser selecionado E muito importante que todas as pessoas do seu grupo tenham uma visao clara do que sera requerido para a funcao. Quais sao as reais necessidades de formacao para esta funcao, area de atuacao na empresa, cursos desejaveis e mandatorios, certificacoes e expectativas.4- Perguntas Faca perguntas sobre o comportamento dele em situacoes criadas para a entrevista como por exemplo o que voce faria neste caso? ao inves de perguntar somente sobre situacoes passadas. Nao faca perguntas cuja resposta possa ser SIM ou NAO, faca perguntas comportamentais abertas do tipo Me diga como voce se comportaria na situacao X?. 5- Quem pergunta o que? Divida a entrevista de modo que cada especialista faca perguntas sobre a sua area. Tenha todas as perguntas que cada participante vai fazer em um papel a sua frente. Pessoal tecnico faz perguntas tecnicas, financeiro sobre financas e assim por diante. Pode parecer simples mas se nao for combinado antecipadamente pode dar confusao. Imaginem o entrevistado ter de corrigir um termo Financeiro mal aplicado em uma pergunta de alguem que nao e da area. Isso passa uma ideia de desorganizacao ou um novo teste para saber como o candidato se comporta em uma situacao de confronto. Caso apareca uma nova pergunta deixe o tema desenrolar por algum tempo mas lembre-se que esta resposta nao devera valer para a analise caso outros candidatos ja tenham passado pela entrevista sem que ela tenha sido formulada. Se for com o primeiro, apos a entrevista o grupo devera decidir se inclui ou nao na lista de perguntas para os demais candidatos e que formulara pelo grupo. 6- Tome notas e seja consistente Garanto que voce esquecera
o que o primeiro candidato disse caso nao tome notas. Pergunte a cada candidato as mesmas perguntas para que voce possa comparar as respostas e assim os candidatos. 7- Torne o ambiente da entrevista confortavel Nao faca do processo de entrevista um interrogatorio, o candidato se sentira mal e nao respondera abertamente. Nesta hora ele sera defensivo e isso e natural. Inicie com uma conversa bem leve sobre algum assunto do momento ou sobre uma festa em familia ou com os amigos que voce tenha participado e deixe ele relaxar um pouco. 8- Nao fale muito Lembre-se que o candidato deve ser entrevistado e nao voce (entrevistador). Use nao mais que 20% do tempo com a sua fala e deixe que o candidato tambem faca as suas perguntas. O numero de perguntas e sua qualidade vao te ajudar a montar seu perfil. 9- Cuidado com o excesso de sociabilizacao Quase todos nos buscamos nos sociabilizar com pessoas que ainda nao temos afinidades. Imagine-se numa viagem ao exterior em que voce encontra alguem do Brasil, durante a conversa descobre que e da mesma cidade em que voce nasceu ou morou por um tempo. Essas caracteristicas por si so nao devem determinar que aquela pessoa e boa e tem boa conduta. Isso se reflete na hora da entrevista em que um candidato tenha algo em comum com voce ou um dos entrevistadores. Cuidado tambem para nao se deixar levar por aspectos comuns relacionados ao sexo, cor, religiao, grupos socias em comum, modo de vestir, etc.10 Evite o espelhamento Todos nos temos uma tendencia a buscar pessoas semelhantes ao nosso modo pensar e agir. Isso e mais comum do que parece e devemos ficar bastante atentos para evitar que aconteca. Ter um candidato mais parecido com voce nao o torna melhor que os outros e pode ser uma escolha desastrada. Se este for realmente o melhor candidato entao nao ha qualquer problema.11- Nao superestime a sua empresa Se a empresa esta crescendo mas em paco lento, diga a verdade; se esta apenas substituindo um funcionario que se aposentou, faca da mesma forma. O candidato devera ter uma ideia real da atual situacao da sua empresa.12- Faca uma verificacao intensa das informacoes prestadas Tenha certeza que o candidato tenha feito o que ele disse ou escreveu que ja fez. Ligue, peca referencias e faca perguntas para verificar o que foi feito no passado e compare que o que podera ser feito no futuro. Va em frente e ponha em pratica estas dicas. Se quiser usar o sistema de pesos para cada conjunto pergunta-resposta bem como para os requisitos necessarios para a funcao, e muito importante. Crie uma tabela com o nome de todos os candidatos, as perguntas, seus pesos e deixe um campo livre para as observacoes. Tudo isso vai ajudar voce e sua equipe a chegar aos melhores candidatos para a vaga.Boa sorte!
Muitas pessoas se perguntam por que os processos de selecao de pessoal demoram tanto e em muitos casos ainda ocorrem diversas falhas. Nos dias de hoje, com tamanha quantidade de informacao era de se esperar que estas falhas nao ocorressem, certo? Atire a primeira pedra que nao sabe de alguma historia de contratacao mal sucedida. Na realidade quem vai mesmo sofrer e a equipe que vai trabalhar com um empregado ou ate um lider que nao se encaixa nas tarefas ou com o grupo e isso nao e nada bom!Alguns estudos indicam um caminho bem claro para responder estes dois questionamentos. Vamos a eles? 1- Processos de contratacao feitos as pressas - Nao deixe que a necessidade de contratar um empregado reduza a qualidade do processo de selecao. Alguns gerentes de contratacao deixam de usar um processo sistematico e isso certamente levara a custos futuros com desligamentos e novas contratacoes. 2- Quando nao se sabe o que se esta procurando Diz o ditado que Para quem nao sabe o que quer, qualquer coisa serve. Assegure-se de que todas as caracteristicas desta nova vaga foram discutidas e validadas pelo pessoal do setor, do RH da empresa e dos supervisores. Nesta hora os detalhes sao muito importantes.3- Quando se esta observando as caracteristicas erradas Apos listar as caracteristicas necessarias para os candidatos a nova vaga, coloque em ordem de prioridade. Gostar de estar com pessoas nao significa fazer um bom trabalho de Customer Service. 4- Quando o melhor candidato nao conhece as caracteristicas da vaga Escolhas os melhores mecanismos para ofertar a vaga ao mercado, as vezes e necessario setorizar a contratacao seja pelo tipo de negocio ou regiao caso seja uma vaga fora de sede. Faca isso ou voce tera a impressao que a concorrencia esta contratando sempre os melhores candidatos. 5- Decisoes tomadas por intuicao apenas Boa postura, aparencia, bom papo, sao importantes, mas nao caracteristicas determinantes para o sucesso. Gerentes que trabalham com contratacao de pessoal e entrevistas tem uma tendencia a escolher os melhores candidatos que aqueles que o fazem pela primeira vez. 6- O candidato nao tem informacao bastante para dizer Nao As vezes o candidato sequer tem conhecimento sobre a vaga para dizer que nao quer concorrer ja na primeira fase das entrevistas. Nesta hora e importante passar uma visao completa da empresa e da posicao ate mesmo as caracteristicas que nao sejam as melhores naquela posicao ou vaga. 7- Confundir credenciais com realizacoes Nao se deixe levar por diplomas, cursos, conhecimentos e coisas do genero. Tudo isso e parte de um quebra-cabecas muito grande, mas e necessario que se descubra como o candidato podera realizar o trabalho. Esta a razao pela qual uma avaliacao rigorosa das habilidades dos candidatos para prevenir a contratacao de um candidato que tera uma baixa producao.Notas:- Um estudo da Universidade de Harvard indica que 80% das reposicoes de vagas se dao devido a erros que ocorrem durante a selecao de emprego e processo de contratacao.- Metodos de selecao tradicionais (curriculo, entrevista e verificacao de dados) apenas resultam em 14% de um processo
de selecao bem sucedido. - O custo de recolocacao de pessoal pode variar de 12 dos proventos anuais de um empregado de nivel medio (mais beneficios) enquanto um empregado nivel 3 de gerenciamento (Gerente ou Diretor) pode custar de 3 a 4 vezes seu salario e beneficios anuais.- As pessoas tem a capacidade de convencer Gerentes de RH ou Contratacao de que sao os melhores candidatos quando elas mesmas sabem que nao sao.- Muitas vezes voce nao se da conta de que fez uma contratacao erronea ate que este novo empregado se torne parte emocional da sua equipe.Quao menos erros voce cometer sera muito melhor para a sua empresa pois ela tera o melhor candidato para a vaga oferecida e este ira permanecer no grupo por um longo periodo. Contrate a sua Selecao!