Tive um sonho estranho. Eu morria, vagarosamente. Ainda nao me lembro como, nem por que. Parecia-me algum acidente qualquer. Pouco a pouco, vi minha alma despedindo-se. Lembrava-me da minha filha e de como ficaria com a minha ausencia. E quanto mais eu pensava, mais distante ia ficando, inclusive da preocupacao. Era como se a vida, os problemas e as pessoas, fossem deixando de me pertencer. Por um instante me vi entre a luz e as trevas e sorri quando senti que descansaria com Deus. Mas, de repente, fui abduzida por um breu. Era tarde, pensei. Estava condenada a escuridao. Abriram-se, entao, os meus olhos. Era manha. Meu coracao pulsava, meu corpo estava quente. Ainda havia uma chance (ou varias, talvez). E isso e algo que se deva falar - enquanto se possa falar. Por isso, digo: ainda ha tempo. E preciso aproveita-lo. Que passamos,quase sempre, mais tempo no trabalho que em casa, ja sabemos. E esse universovai muito alem das atividades profissionais. Aos meus (quase) vinte e seteanos, estou ha dez na mesma empresa. Paralelamente, tive a oportunidade depassar por outros lugares: estagios, setores publicos, assessorias etelevisoes. Cada qual com suas peculiaridades, mas, de um modo geral, todas mefizeram ter a mesma ideia desse ambiente diversificado e, contraditoriamente,similar. Nao e possivelprever com que tipo de pessoas vamos compartilhar essa carga horaria que nos exigempara a remuneracao mensal. Entretanto, alguns personagens acabam se tornandopecas-chave desse enredo: o fofoqueiro, o timido, o competente, o despojado, ofalso, o puxa-sacos, o arrogante... Ha quem tenha dois ou mais dessesadjetivos. Mas eles estao ali, firmes na indescritivel metamorfose humana. E fato que umaunanimidade pacifica em uma empresa (principalmente as maiores) e um objetivodificil. Nos, como pessoas, temos concepcoes, aprendizados e vivenciasdiferentes. Temos culturas diferentes. Naturalmente, ocupamos cargosdiferentes. E essa e a questao fundamental para grande parte dos conflitosinternos no ambiente trabalhista. A possibilidade de crescer profissionalmenteacaba se tornando a busca primordial dos funcionarios com maiores ambicoes. Haquem procure o sucesso, ha quem faca disso a razao para se alcancar melhorescondicoes financeiras, mas ha aqueles que acabam ultrapassando valores pessoaispor tornarem a conquista, uma forma de poder. E e ai que mora o perigo.Patroes, empregados,subordinados ou empregadores. Nao importa o termo. A relacao entre as partes e primordialpara desencadear ou prevenir problemas de relacionamento entre os colaboradoresque acabam por diminuir a produtividade e, consequentemente, gerar prejuizosfinanceiros que se estendem a ambos: menos lucro, salarios menores. Certa vezme disseram que, mais importante que a comunicacao, e a supervisao das tarefase acompanhamento de relatorios. Engana-se quem pensa assim. Administracaode empresas nao e ciencias exatas ela constitui a categoria de humanas.Apesar de estarmos no seculo XXI, ainda nao lidamos com robos. A evolucaotecnologica ainda depende diretamente do operario humano e este e passivo decomunicacao. Muitas empresas ja se atentaram para isso. Ha aqueles quecontratam jornaslistas graduados para avaliar o desempenhointerno, emissao e recepcao de informacoes e assessorar os interesses daempresa ao publico externo. Nao apenas gastam-se fortunas para isso, mas, eu,particularmente, ja encontrei diversas instituicoes que exigem pos graduacaopara preencherem essas vagas.Na minha brevee recheada caminhada profissional, notei que os setores