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naturais devido a exploracao irracional do meio ambiente. Entretanto, o conceito por tras deste termo e muito mais complexo do o que e do conhecimento de grande parte das empresas. Sustentabilidade esta diretamente ligada ao equilibrio entre o desenvolvimento economico e social e a protecao ao meio ambiente.A empresa regida por estes preceitos ou seja, socialmente, ecologicamente e economicamente responsavel tem por meta agir de forma a minimizar os impactos gerados atraves de suas atividades. As acoes devem abranger tambem o entorno da organizacao atraves da criacao de politicas de conservacao do ecossistema, tratamento de efluentes e residuos em geral e geracao de emprego e renda paras as familias das comunidades circunvizinhas. De uma forma simples, o grande desafio dos executivos e maximizar o retorno financeiro sem causar (ou reduzindo) o impacto ao meio ambiente e propiciando um impacto social benefico a sociedade. As empresas devem inovar a maneira como desenvolvem seus produtos e servicos, ou seja, conciliar os preceitos da sustentabilidade a uma nova maneira de capturar valor proveniente de suas acoes atraves da transformacao da cadeia produtiva da empresa sem causar impacto negativo na natureza e trazendo algum beneficio social.Exemplos de SucessoEm 1995, a Toyota desafiou tendencias e conceitos ao introduzir no mercado o Prius, um carro hibrido que emite 89% menos carbono que um carro tradicional. O Prius virou sucesso mundial atingindo vendas superiores a tres milhoes de carros.A Nike desenvolveu o programa Nike Re-Use a Shoe que recolhe tenis usado e os transforma em quadras esportivas, calcados e pistas de atletismo em bairros carentes, tirando criancas e adolescentes das ruas e reduzindo o lixo produzido pelos tenis velhos.No Brasil, algumas empresas como a Natura, com a linha Ekos, alem de utilizar materias-primas extraidas da biodiversidade brasileira tambem promove o desenvolvimento das comunidades fornecedoras e possui um dos programas mais eficientes de reducao de carbono no pais. Apesar de existir no Brasil, a maioria das inovacoes que tem o compromisso com a sustentabilidade ainda esta engatinhando. Entretanto, com o aumento da consciencia do consumidor sobre o tema, a criacao do Indice de Sustentabilidade Empresarial (iniciativa conjunta da Bolsa de Valores de Sao Paulo, Fundacao Getulio Vargas, Instituto Ethos e Ministerio do Meio Ambiente) e os recentes marcos regulatorios, como por exemplo, a Politica Nacional de Residuos Solidos, a Lei Municipal de Logistica Reversa em Sao Paulo (Capital) entre outras, forcaram as empresas a substituirem as praticas de boa vontade isoladas e abordagem marginal para ser item central na estrategia de todas as organizacoes que queiram competir ou continuar no mercado global.
devido a diversidade de ferramentas e conceitos existentes no mercado que geram duvidas e definicoes incorretas sobre o tema. Um dos equivocos mais cometidos e definir a Governanca de TI (GTI) como um painel de indicadores ou como um processo de gestao de portfolio dos projetos estrategicos. Porem, a premissa mais importante da GTI e o alinhamento entre as diretrizes, os objetivos estrategicos da organizacao e as acoes de TI. Um boa definicao e considerar GTI como um conjunto de praticas, padroes e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, tecnicos e usuarios de TI com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicacao de recursos, reduzir os custos, suportar melhores decisoes e, consequentemente, alinhar a TI aos negocios da empresa. Esta definicao esclarece a importancia da GTI em organizacoes que almejam atender a crescente demanda por aumento da qualidade de produtos e processos, a alta competitividade do mercado globalizado e a busca por menores custos e maiores lucros. Outra significacao que se encaixa perfeitamente e a que considera a GTI como a Gestao da Gestao, auxiliando o CIO a avaliar direcionamentos equivocados que podem levar a empresa ao fracasso em um curto espaco de tempo.A implementacao efetiva da GTI so e possivel com o desenvolvimento de um framework (modelo) organizacional especifico. Para tanto, devem ser utilizadas em conjunto as melhores praticas existentes, como o BSC, PMBok, CobiT, ITIL, CMMI e ISO 17.799, de onde serao extraidos os pontos que atinjam os objetivos do programa de Governanca. Alem disso, e preciso levar em conta os aspectos culturais e estruturais da empresa, devido a mudanca dos paradigmas existentes. O grande desafio da Governanca de TI e o de transformar processos em engrenagens que funcionem de forma sincronizada a ponto de demonstrar que a TI nao e apenas uma area de suporte ao negocio e sim, parte fundamental da estrategia das organizacoes.CIO: Chief Information Officer e o titulo do cargo dado ao responsavel pela Tecnologia da Informacao de uma empresa.Fonte: Blog do CMMI
A afeicao e fundamental ao desenvolvimento da boa relacao entre a equipe e, na lideranca, tal conceito se expressa pelo respeito, consideracao e interesse no bem estar do outro, tal como defendido pelo autor do livro O Monge e o Executivo, James Hunter. De acordo com ele, a afeicao esta baseada em oito comportamentos: paciencia, gentileza, humildade, respeito, altruismo, perdao, honestidade e compromisso. O lider que desenvolver a capacidade de agir desta forma obtera o sucesso, diz Hunter, e lembra ainda que a maneira como se trata uma pessoa e mais importante que os sentimentos que se tem por ela. Alem disso, outras caracteristicas primordiais de um bom lider sao: capacidade de foco no resultado, competitividade e assertividade, evidencia o presidente da Associacao Brasileira de Coaching, Villela da Matta. Para ele, ha quatro tipos distintos de lideres: estrategistas, visionarios, comandantes e executores e, apesar das diferencas entre cada tipo, o mais importante e motivar sempre, pois isso faz com que o liderado tenha prazer em executar a tarefa, certo de que o lider servira a sua equipe naquilo que ela precisa para se aperfeicoar. Ampliar competencias e liderar com exito e perceber quais as lacunas tecnicas e comportamentais da equipe, servi-los de treinamentos, feedbacks e demais informacoes para que se desenvolvam sempre e atendam as expectativas da organizacao de forma satisfatoria a ambos os lados. Fonte: HSM
empresas podem implantar diversos aplicativos automatizados a fim de copiar dados para uma grande variedade de sistemas de armazenamento, baseados em fitas e de disco para disco (D2D). Sistemas baseados em fitas geralmente sao mais baratos do que discos, porem, mais lentos. Solucoes D2D sao rapidas e confiaveis, mas menos portateis do que fitas, tornando-se assim mais faceis de usar como repositorio de backup fora do local. Tecnologias de exclusao de dados duplicados podem simplificar ainda mais o processo de backup. A maioria dos ambientes de armazenamento contem varias instancias de dados e os sistemas de exclusao eliminam possiveis duplicidades, gerando assim uma economia significativa na capacidade de armazenamento. Grande parte destas tecnologias estao pautadas em duas categorias: origem (excluem duplicacoes antecipadamente) e destino (excluem duplicacoes apos terem sido copiadas em toda a rede). Por outro lado, ainda e possivel abrir mao de solucoes de armazenamento no local e adotar os servicos de backup em nuvens, mas neste caso, e preciso certificar-se de que o fornecedor use as mais recentes tecnicas de criptografia e esteja certificado sob padroes de seguranca, como SAS 70 e ISO 9000. Fonte: Revista Catalyst Jan./2011
politica industrial nacional. Nas ultimas eleicoes, por exemplo, diversas entidades documentaram as demandas do setor, onde as quatro maiores reivindicacoes foram: desoneracao da folha de pagamento (reducao da aliquota patronal), formacao de mao-de-obra, investimento em infraestrutura de TI e telecom e incentivos a inovacao. Contudo, ha o receio de que as medidas atuem mais fortemente com a representacao e licenciamento de sistemas. Tais empresas utilizam pouca mao de obra e, o que seria desoneracao, pode se tornar aumento de custos, por isso e preciso negociar e aparar tais arestas do plano. As medidas terao maior impacto no setor de servicos de TI, avaliam os representantes e empresarios do setor. Em medio prazo, a reducao de custos deve significar precos mais em conta para os clientes finais e empresas usuarias de servicos de TI. Quando isso acontecer, CIOs deverao saber negociar para tirar beneficio dessa provavel reducao de custo.A industria de equipamentos ainda estuda as medidas e setores como o de start ups e outros que compoem a TI nacional serao beneficiados de forma indireta com o fortalecimento do mercado e expansao do consumo e da cultura de TI, por um longo prazo.Fonte: http://informationweek.itweb.com.br/Mais informacoes: http://www.brasilmaior.mdic.gov.br/
definicao de um processo de desenvolvimento de software e o tempo. Todos os nossos recursos tiveram que parar suas atividades diarias para modelar um processo que se adeque as necessidades reais da Neoway e tambem, enraizar esta metodologia no dia-a-dia para que ela faca parte da cultura da empresa. Nosso maior desafio no foi retirar a ideia de que um processo e burocratico, pois e necessario gerar muita documentacao. Porem, hoje todos estao colhendo os beneficios de termos um processo definido que ja opera na Versao 1.4, o que mostra que ele esta sendo utilizado e, o melhor de tudo, melhorias estao sendo feitas para que cada vez mais ele se adeque a realidade da empresa.Quando seremos avaliados dentro do modelo?O CMMI conta com duas etapas de avaliacao. Uma e chamada de SCAMPI B, que e uma pre-avaliacao (nao oficial) de como estamos hoje e o primeiro overview que o avaliador tera de nossa organizacao. Apos o SCAMPI B, o avaliador envia um documento chamado Redness Review, que sao todos os pontos fracos encontrados na Neoway. Nosso SCAMPI B esta programado para acontecer no dia 29 de Agosto de 2011, e tera duracao de uma semana. Apos termos corrigido todos os pontos fracos encontrados pelo avaliador, sera feita a avaliacao oficial chamada SCAMPI A, no dia 28 de Novembro de 2011. A equipe que fara parte da avaliacao e Jessica Eichler, Francielly Feijo, Alessandra Zoucas (Incremental Tecnologia), eu, e nosso avaliador Antonio Braga. Para fazer parte da equipe de avaliacao e necessario ter feito o Curso Oficial de Introducao ao CMMI que gera um certificado atestando que toda a equipe possui os conhecimentos necessarios para fazer parte da avaliacao. Este certificado e emitido pela SEI (Software Engineering Institute).Temos capacidade para qualificacao em qual nivel?Hoje estamos aplicando para a certificacao Nivel 2 (Gerenciado) e nossas expectativas sao de obter a Certificacao Nivel 3 (Definido) no final do ano de 2013. Portanto, no inicio do mesmo ano estaremos iniciando um intenso trabalho de adequacao para o Nivel 3, aumentando nossa credibilidade perante os nossos clientes e principalmente, crescendo de forma estruturada.
O NEOInfo ja abordou o tema BI com o post sobre o valor deste na tomada de decisoes (clique aqui para acessar). Hoje ressaltamos a importancia da adaptacao e dinamica na aplicacao do Business Intelligence. Quando se trata de BI, a perfeicao e uma questao de contexto, ou seja, o que e definido como ideal durante o processo de requerimento pode se tornar obsoleto ao final do mesmo. As empresas necessitam de agilidade para obter sucesso, bem como o processo de entrega e analises de BI tambem precisa de flexibilidade.As equipes de TI tem investido muitos recursos (tempo, dinheiro, etc) para chegar a um BI perfeito. De modo geral, todas as etapas sao realizadas ate que seja lancado o produto para o usuario final, porem, infelizmente, a jornada para alcancar a perfeicao resulta apenas em uma idealizacao.A fim de aprofundar cada vez mais o tema e deixar evidente a contribuicao do BI em um ambiente corporativo mais agil, destacamos cinco elementos essenciais:1. Desenvolvimento: neste caso, o fator fundamental e a necessidade de um processo agil que reduza ciclos e acelere o tempo de distribuicao dos pedidos de BI. Em um nivel mais avancado sao aplicados ao problema processos de desenvolvimento como, por exemplo, o Scrum e Extreme Programming. Uma metodologia agil pode melhorar fundamentalmente a maneira como os usuarios recebem o valor dos servicos de BI.2. Gerenciamento: um gerenciamento agil determina otimos beneficios tanto a area de TI, quanto ao negocio como um todo. Os requerimentos sao precisos e claros e o risco de resultados falhos e reduzido, ja que cada ciclo entrega novos conjuntos de funcionalidades e a qualidade se torna parte do desenvolvimento, uma vez que os bugs sao encontrados e adequados cedo. 3. Infraestrutura: basicamente, no padrao de BI a informacao vai das fontes de dados para o armazenamento operacional, e e fornecido aos usuarios como relatorios em uma interface. Para otimizar essa arquitetura, nao ha muito o que fazer quanto as fontes de dados, uma vez que a empresa solicitante pode nao ser a responsavel por todas elas, mas, por outro lado, ha muito o que fazer para otimizar a integracao destes. Tal procedimento que pode ser realizado de forma virtual, por exemplo, e permite que o usuario visualize dados no inicio do ciclo de desenvolvimento, o que ajuda a refinar os requerimentos. Essa arquitetura sustenta, tambem, BI em tempo quase real com mais facilidade do que o modelo ETL padrao.4. A Nuvem: empresas com sistemas internos problematicos podem usar a nuvem para evitar upgrade de hardware e software, ou se beneficiar delas quando fontes alimentam mudancas em armazenamento de dados. Digamos, um sistema legado e substituido por um sistema comercial, pronto para o uso todo o mapeamento fundamental e infraestrutura de BI precisam ser refeitos. Quando um sistema ERP e adotado para eliminar uma grande quantidade de aplicativos, talvez existam modulos de BI associados ao pacote de ferramentas que possam ser implantados na nuvem. 5. A TI e o BI: a agilidade e orientada pela necessidade de servir usuarios finais, na capacidade de ser sempre relevante e
capaz de responder as solicitacoes. Para alcancar eficiencia maxima, o departamento de TI precisa interagir com o negocio e se inteirar de seus problemas. Uma equipe de BI com alta circulacao entre projetos tera mais dificuldade em aproveitar as licoes aprendidas.Por fim, e preciso ter cuidado com a burocracia, que geralmente e imposta por processos viciados e pouco produtivos. Executivos e profissionais de TI devem se comprometer completamente com o desenvolvimento agil. So assim a necessidade por velocidade pode ser refletida na infraestrutura de BI.
7 de setembro, entre pedestres, com todos os incomodos que poderao resultar.Eu preferirei pedalar do que ficar com as bicicletas paradas para as fotos dos jornais. Ou, com elas, incomodar os pedestres .O encontro de ciclistas no 7 de setembro e 2 de Julho, ja uma marca. Mas com forma de participacao que nao e o apitaco que esta sendo proposto.Desejo sucesso ao movimento, mas farei diferente.Uma das formas de se obter algo em movimentos sociais e a conquista das pessoas a uma causa. E esta, em relacao as bicicletas, sera muito mais bem feita, produtiva, respeitosa em relacao a populacao, fora de aglomeracoes como 2 de Julho e 7 de Setembro.Aqui estou dando apenas uma satisfacao aos amigos que me pedem a companhia no apitaco programado para o 7 de Setembro.Sou favoravel a um apitaco, ate mesmo no dia 7 de setembro, com um passeio ciclistico pela cidade. No Campo Grande, centro da cidade, no dia do desfile nao. Acho desrespeito a quem para ali vai , seja qual for a razao, assistir ao desfile comemorativo da data.-AQUI , COMO SEMPRE, VAI SEM REVISAO. MAS NAO CREIO HAVER PREJUIZO PARA A COMPREENSAO.BOMDIA E BOAS PEDALADAS!!=SUGESTAO: UMA PEDALADA FORA DO SETE DE SETEMBRO, PELA ABERTURA DOS ELEVADORES E ESCADARIAS DA LAPA PARA AS BICICLETAS. SEM APITO E SEM GRITARIA. NAO PODEMOS COLABORAR PARA PREMIAR SALVADOR, MAIS UMA VEZ, COMO A CIDADE MAIS BARULHENTA DO PAIS. OU DO MUNDO.Valci Barreto, advogado, Jornalista, Procurador da Fundacao Cultural do Estado da Bahia.ESCRITORIO DE ADVOCACIA: Rua Djalma Dultra, 350, Shopping Sete Portas, em frente a CLAUDIO SOM, box 06 - CEP : 40.255.000Salvador Bahia.fones:99999221 tim87401214 - oi34888410 - livrefacebook/valcibarretobikebook.blogspot.combikebook.blogspot.com.brHora marcada por fones ou e mail.valcibarretoadv@yahoo.com.brvalcibarretoadv1@gmail.comvalci.barreto@facebook.comwww.folhadoreconcavo.com.brbikebook.blogspot.comfacebook/valcibarreto
a nossa natureza pecaminosa. O nosso anseio como servos de Deus, e o de andar e viver em santidade. Mas, apesar de todo o nosso esforco de evitar o mal e o pecado, ainda assim, vez por outra, acabamos cometendo o pecado. 1) QUAIS AS CAUSAS MAIS COMUNS QUE NOS LEVAM AO PECADO?1- Falta de comunhao e intimidade com Deus.2- Falta de meditacao e conhecimento da palavra de Deus Sl 119:113- Falta de vigilancia espiritual Mt 26:414- Subestimar o poder de Satanas 1 Pe 5: 85- Falta de conhecimento de batalha espiritual e intercessao Tg 4:7; Ef 6: 10-12 2) O QUE PERDEMOS?1- A alegria da salvacao Sl 51:122- A paz com Deus Is 48:223- A comunhao com Deus Is 59:2 3) O QUE O PECADO GERA?1- Paralisacao dos seus sonhos e projetos Pv 28:13.2- Medo, ansiedade, angustia, opressao, depressao etc.3- Afastamento e separacao de Deus Is 59:24- Enfermidade e morte Sl 32: 1-55- Complexo de culpa Is 6:5 4) COMO VENCER O PECADO?1- Tendo uma atitude de arrependimento (voltar atras) Lc 15:212- Confessando Sl 51:2-43- Desejando uma vida pura e santa Sl 51:104- Crendo no poder purificador do sangue de Jesus 1 Jo 1:7 Conclusao: E preciso crermos que Jesus ja venceu o pecado por nos, e, se estamos em Cristo nao precisamos mais viver sob o jugo de escravidao do pecado, mas sim, buscando uma vida cada vez mais pura e santa livre de todo o pecado. 5) VOCE TUDO PODE MEU AMIGO! 1- Felipenses 4;13 Posso todas as coisas em Cristo que me fortalece. 2- Deus nunca permite uma tentacao que voce nao suporte I Co 10;13 Nao veio sobre vos tentacao, senao humana; mas fiel e Deus, que nao vos deixara tentar acima do que podeis, antes com a tentacao dara tambem o escape, para que a possais suportar. 3- Trecho retirado do doc. do word abaixo: E tempo de chamar o pecado de pecado e fugir de todos os caminhos que podem te levar a pecar. - Se o namoro te faz pecar, termine. - Se a Internet te faz pecar, nao acesse sozinho. - Se tem um outdoor no caminho que te faz pecar, va pelo outro. - Se o seu amigo te faz pecar, corte a amizade. - Se o carro faz pecar, vende e ande de onibus - Se o emprego te faz pecar, seu patrao e o Senhor, peca demissao. - Se o dinheiro te faz pecar, deixe-o bloqueado em algum investimento. Mesmo que seja dificil nao existem impossiveis, para aquele que determina e cre no Senhor!
O Grande amor de Deus. Creio que nao estarei enganado ao afirmar que JOAO 3.16 e o verso biblico mais amado e mais conhecido. Ele e composto por apenas 25 palavras, mas sua mensagem tem abencoado e salvado milhares em todo o mundo.Este verso tem sido chamado de "o evangelho em miniatura" e tambem de "a carta de amor de Deus, escrita com sangue e dirigida a todas as pessoas". Se Satanas pudesse apagar um verso da Biblia, escolheria com certeza Joao 3:16. SE EXISTE ALGO QUE PODE FAZER DIFERENCA NA MINHA VIDAe saber que Deus me Ama. Pense comigo - ainda que por poucos minutos - neste maravilhoso Amor de Deus. 1o) DEUS ME AMA - sem medidaO Amor de Deus e tao Grande que nao pode ser medido; Joao nao encontra uma expressao que possa dar a DIMENSAO do Amor de Deus - entao ele declara que Deus nos amou "de tal maneira" (imensuravel, colossal, desmedido, enorme, gigantesco, imenso). O Amor de Deus por Mim EXTRAPOLOU TODOS OS LIMITES Deus Me Amou de Tal Maneira que "deu / entregou" Seu Filho Unigenito, para que MORRESSE POR MIM.Este Amor imensuravel de Deus Manifestado na Cruz do Calvario EXCEDE / ULTRAPASSA todo Entendimento e toda a Compreensao. E AMOR DEMAIS! 2o) DEUS ME AMA - o Tempo Todo - Todo o TempoNao ha um UNICO MOMENTO em que Deus nao me ame;Deus me AMA desde antes da Fundacao do Mundo (quando me escolheu para Salvacao - declara Paulo)Deus me Ama desde quando ainda estava sendo Formado no Utero de minha mae - declara o Salmista.Deus me Ama todas as Manhas - quando Ele Renova sobre Mim Suas Misericordias;Deus me Ama todos os dias, enquanto Age Providencialmente em meu Favor - TRANSFORMANDO o Mal em Bencao para a minha Vida (a vida de Jose...). 3o) DEUS ME AMA - apesar do que Sou- Apesar de ser um Pecador - Deus me ama"Mas Deus PROVA seu Amor para Conosco, em que Cristo Morreu por nos, quando ainda eramos pecadores" escreve Paulo."Filhinhos Nao Pequeis, todavia, se pecarem voces tem um Advogado junto ao Pai - Jesus Cristo" escreve Joao.Deus sabe que Sou Pecador e que habito no meio de um povo pecador - mas me Ama assim mesmo.Deus sabe que as coisas certas e boas muitas vezes Nao Faco e que as coisas Erradas e Ruins eu faco ate com frequencia - mas Ele ainda me Ama.- Apesar de ser Imperfeito - Deus me amaDavi foi chamado de "um homem segundo coracao de Deus", apesar de todas as suas Imperfeicoes - porque Deus o Amou!Uma das frases mais lindas do Evangelho e esta: "ORA, antes da festa da pascoa, sabendo Jesus que ja era chegada a sua hora de passar deste mundo para o Pai, como havia amado os seus, que estavam no mundo, amou-os ate o fim" (Jo 13.1)Jesus Amou cada um de seus discipulos - apesar de na Sua hora mais aguda todos O abandonarem.Jesus amou a Pedro - apesar de te-lo Negado;Jesus amou Tome - apesar de ter Duvidado. Deus me Ama
- apesar do que Sou - DEUS NAO DESISTE DE MIM NUNCA! - NUNCA DUVIDE DO AMOR DE DEUS POR VOCE: Nao importa as circunstancias Deus Te AmaNao importa Onde, Quando e Como - Deus Te Ama - Assuma um compromisso pessoal de Falar / Compartilhar deste AMOR de DEUS ao Menos com Uma Pessoa esta Semana (e a cada Semana).