O que toda empresa quer e profissionais motivados, animados e teressados em fazer seu melhor. Para isso, porem, e preciso saber estimular esse comportamento, oferecendo promocoes, novos desafios e mais autonomia, por exemplo. O problema e que nem todo gestor sabe que, muitas vezes, ao inves de estar motivando ele pode estar desmotivando seus funcionarios.Pensando nisso, elaboramos uma lista com 10 maneiras erradas de motivar os funcionarios. Contamos, para isso, com a ajuda de especialistas em gestao de carreira e motivacao. Confira:1. Os profissionais sao unicos - nao existe motivacao em massa, explica o especialista em motivacao, Roberto Recinella. Uma das maneiras erradas de motivar os profissionais e acreditar que o que motiva um motiva todos. Os lideres que nao conhecem cada um dos membros de suas equipes podem cometer esse erro.Na pratica, o gestor acredita que determinado elemento vai motivar um profissional, pois foi o mesmo elemento que ja motivou um outro trabalhador. Mas, segundo Recinella, isso nao funciona sempre. A sugestao e conhecer cada um dos membros da equipe, entendendo suas necessidades e interesses.2. Desafios megalomaniacos - a maioria das pessoas sabe que os profissionais, para se sentirem motivados, querem desafios constantes. Ou seja, uma oportunidade de superar uma meta e de mostrar um bom trabalho. O erro acontece quando o lider, pensando que vai motivar, estipula um desafio absurdo, que dificilmente sera atingido. O profissional sabe que nao vai conseguir e logo fica desmotivado, analisa o especialista. Os desafios devem sempre ser propostos, mas precisam ser palpaveis.3. Sempre em cima - ainda na logica do item um, o lider pode desmotivar, tentando motivar, se nao entender as necessidades e os interesses dos profissionais. Nesse caso, a desmotivacao acontece porque o chefe fica em cima demais do funcionario, acreditando que ele quer esse acompanhamento de perto, quando, na realidade, o que ele deseja e mais autonomia e liberdade.Novamente, os profissionais sao diferentes uns dos outros. Se o chefe entende que acompanhar de perto o trabalho de um profissional o motiva, ele nao deve acreditar que isso vai motivar todos os demais. Portanto, e importante identificar as necessidades de cada um.4. Falta de clareza - o lider tambem pode desmotivar alguns membros da equipe quando esta tentado motivar outros. Promover um funcionario, por exemplo, sem duvida fara com que esse profissional se motive. Porem, se essa promocao nao for clara, ou seja, se os demais nao entenderem os motivos dela, sera um grande fator desmotivacional para os demais membros da equipe.5. Feedback mal dado - alguns lideres acreditam que fazer uma critica fara com que o profissional queira mudar, melhorar e virar o jogo. Por isso, ao dar um feedback, criticam alguns pontos do trabalho do profissional pensando que ele va querer melhorar. O problema, novamente, e que as pessoas sao diferentes, ou seja, alguns sao automotivaveis, enquanto outros desanimam totalmente.A sugestao e fazer um feedback bem estruturado, ou seja, apontar os pontos que deveriam ser melhorados, observando a maneira de falar e ainda ressaltar os pontos positivos do trabalho do profissional.6. Falta de feedback - na mesma linha do item