das organizacoes ponto.com caracterizado pelas diversas interconexoes horizontais que as organizacoes tem entre si, links implementados pelas atividades pelas atividades profissionais dos seus membros; Desenvolvimento recente da tecnologia de informacao, permitindo novas formas de comunicacao modo mais descentralizado e flexivel para se trabalhar, apesar da distancia e O conceito de network organization ganha legitimidade como objeto de pesquisa academica. Nohria ainda define cinco principios para o estudo das organizacoes em rede:1. Todas as organizacoes podem ser consideradas redes sociais e devem ser analisadas dentro dessa perspectiva a organizacao formal representada por organogramas nao exprimem por inteiro as caracteristicas das organizacoes em rede, as relacoes informais e os contatos complementam as redes formais e descritas em relatorios e organogramas oficiais.2. O ambiente e considerado tambem como uma rede formada por organizacoes interconectadas entre si os grupos organizacionais constroem seu sistema de relacoes e influencias mutuas, dando forma ao ambiente onde convivem. A dinamica do ambiente depende da forma como se da o sistema de relacoes e das networks que formam.3. As decisoes e os comportamentos dos atores sociais em organizacoes podem ser compreendidos com base no estudo do sistema de relacoes de poder e pressoes aos quais esses individuos estao submetidos alguns modelos sao utilizados para explicar as relacoes sociais nas networks: modelos de coesao (analisam os relacionamentos pessoais dos atores sociais e as razoes pelas quais se agrupam); modelos de equivalencia (estudam a possibilidade de indviduos ou grupos poderem ser elos entre diferentes grupos sociais); modelos de proeminencia (examinam a influencia que grupos ou individuos possuem em determinadas redes); modelos ligados ao alcance e a influencia das redes relacionais (verificam em que medida um individuo ou grupo avancam em uma rede, aumentando seu poder, ao mesmo tempo que perseguem seus objetivos pessoais. O tamanho da network e o grau de organizacao ou dispersao da rede de contatos sao variaveis estudadas por esses modelos).4. Um sistema de contatos e interconexoes entre grupos organizacionais exerce pressoes sobre os membros desse sistema, induzindo certos tipos de comportamento e jogo de poder trata-se de um processo de construcao social. As redes podem ser consideradas estruturas formais que induzem certos tipos de relacao social e jogo de poder, mas tambem podem ser estudads como processos sociais que geram forcas e dinamicas passiveis de mudar a propria estrutura da network ou rede.5. Ao comparar as organizacoes, devem-se considerar as caracteristicas das networks e redes mais amplas nas quais essas organizacoes estao inseridas.Como exemplo, temos a organizacao Wal Mart, possuidora de uma rede de supermercados atuantes em diversos paises. As redes presentes no grupo sao: clientes, produtos, fornecedores e capital humano.Teoria da Dependencia de Recursos Essa teoria esta inter-relacionada com a dos custos de transacao, que veremos mais adiante. Pois, quanto maior a dependencia que uma organizacao tem da outra para obtencao de recursos, maiores os custos de transacao. A teoria da Dependencia de Recursos reconhece que as organizacoes sao dependentes de seus ambientes no que se refere aos recursos de que necessitam para sobreviver e crescer. O seu grau de dificuldade para obtencao de tais recursos dependera da