no livro Agile Coaching segue:Revise o objetivo do encontro, e relembre a equipe das regras basicas (5 minutos)Crie uma linha de tempo (15 minutos)Pegue insights baseado na linha de tempo (15 minutos)Selecione topicos para focar (10 minutos)Revise o progresso de acoes previas (5 minutos)Gere ideias para melhorias (15 minutos)Faca um planejamento de acoes (15 minutos)Esse formato e recomendavel pra quem quer iniciar retrospectivas, mas usar o mesmo formato sempre nao e interessante, pois se torna chato, tanto pra equipe quanto pro facilitador. Entao, varie os formatos. Ha varios formatos listados na wiki Agile Retrospective e podem ser encontrados em http://agileretrospectivewiki.org/index.php?title=Retrospective_Plans.Diretriz Primaria (Prime Directive)Tratando-se de retrospectivas ha algumas regras basicas, como em qualquer outra reuniao, como: nao usar computadores, colocar os telefones no silencioso, esperar a vez pra falar. Alem das regras basicas ha uma diretriz que e chamada de prime directive, que diz: "Independente do que nos descobrirmos, entendemos e acreditamos que todos fizeram o melhor que podiam, dado o que sabiam na epoca, seus conhecimentos e habilidades, os recursos disponiveis, e a situacao em questao".E claro que o mundo nao e perfeito e as pessoas cometem erros. Apesar da diretriz primaria parecer dizer que problemas nao serao causados por individios, e bom deixar claro que as retrospectivas nao sao o melhor lugar para discutir problemas de perfomance dos membros. Retrospectivas devem focar em como melhorar o processo; caso a performance de algum individuo venha a tona, mude o foco de volta para as acoes da equipe.Rachel Davies e Liz Sedley recomendam que na primeira vez que for feita uma retrospectiva, seja colado na parede a prime directive e que voce explique para a equipe o que ela significa.Minha Tentativa Com O Mr. SquiggleOntem (20/05/2010) eu nao esperava, mas o Gustavo Rezende me pediu pra fazer uma retrospectiva com os aspiras la no NSI, sem preparar nada. Eu havia comentado com ele sobre essa tecnica de desenhos e ele achou interessante e falou pra eu fazer. Bem, eu nao havia preparado nada e era o fim de uma release de um projeto que os nossos aspiras estavam fazendo. Eles fizeram uma demonstracao para o suposto cliente, que era o Ronaldo Amaral. Eles pecaram em varias coisas, mas era a primeira vez que eles trabalhavam em equipes e nao conheciam as tecnologias e metodos ageis 3 semanas atras.O interessante e que foi uma retrospectiva de fechamento, e no fim, eu usei os mesmos rabiscos que o Patrick Kua (porem numa disposicao diferente): uma bolinha, uma reta na horizontal e outra na vertical.Foi muito interessante ver que todos fizeram desenhos totalmente diferentes, mas que acabaram refletindo uma coisa so: o quanto eles tinha aprendido enquanto trabalhavam no projeto. Todos relataram sobre o quanto aprenderam, como foi o trabalho em equipe, como estudaram as tecnologias e etc. Como a ideia nao era ter proxima iteracao, pra mim nao havia sentido fazer um planejamento de acoes, porque o projeto que eles iniciaram iria parar ali. Mas Ronaldo achou melhor dar continuidade ate na sexta-feira (mais 2 dias).Pode parecer muito estranho de primeira, mas esse formato com