Funcionario motivado e o motor de arranque de pequenas empresas.Motivar e investir nas pessoas. Os desafios nao estao no trabalho em si, mas em voce, que e responsavel por criar e manter o ambiente de trabalho, essa e a frase de impacto de Anne Bruce nas primeiras paginas do livro Como Motivar sua equipe Colecao Desenvolvimento Profissional da Voce S/A. Tudo depende da forma que o lider comeca seu relacionamento com as pessoas que vao caminhar junto com ele.Criar uma equipe motivada exige do lider uma transparencia no incentivo, seus colaboradores precisam sentir que independente das dificuldades enfrentadas durante o trabalho, todos estao animados para concluir com exito a tarefa. Alem disso, mostrar interesse e preocupacao com as atividades de seu subordinado fazem esse laco entre lider e colaborador se estreitar proporcionando uma maior produtividade. Contudo, nunca se esqueca de que gratificacoes, aumentos de salarios e outros bonus sempre sao validos para levantar o animo e a eficiencia do colaborador.Nao e egoismo, mas esta claro que as pessoas realizam tarefas por visarem a recompensa que terao. Se sua equipe questiona sobre isso, fique contente, pois e dessa maneira que eles demonstram que estao preocupados com o futuro da empresa e consequentemente com o deles. Uma estrategia que favorece esse entusiasmo e mostrar que ao executar a tarefa, o funcionario estara proporcionando um crescimento pessoal, que ele esta tirando proveito da oportunidade.Os gerentes tem uma posicao muito estrategica, pois conseguem e devem detectar onde o seu funcionario reflete um melhor desempenho. Identificando isso, sera mais facil delegar trabalhos que tenham mais a ver com o colaborador proporcionando a ele satisfacao e bons resultados. Lembre-se que vale muito saber ouvir a opiniao de cada um dos integrantes do seu time. Assim, vai transformar seus colaboradores em parceiros.Outro ponto muito importante e garantir que os funcionarios conhecam a metodologia de trabalho da empresa, o balanco financeiro da instituicao, e valido mostrar onde afeta o trabalho desse colaborador no rendimento da empresa e ajude-o a entender amplamente a empresa e nao apenas as suas responsabilidades.Voce ate pode ser o lider da equipe, mas e muito valioso dar espaco para que seus colaboradores enfrentem desafios de risco inteligente que proporcionem um crescimento, ja que todas as acoes se tornam uma aprendizagem e que so arriscando e possivel chegar ao sucesso.Um outro ponto estrategico para estimular a produtividade de cada um de sua equipe e demonstrar que se preocupa com o profissionalismo. Fazer os funcionarios participarem das conquistas, oferecerem cursos ou seminarios, formas de ampliacao do conhecimento profissional favorece a qualidade do trabalho, alem de reter um talento preparado por sua empresa. Contudo, um reconhecimento, um elogio, uma comunicado destacando o bom desempenho do funcionario ja e muito importante.Depois de todas essas dicas o que vale destacar ainda mais e que existe muito valor no posicionamento do gerente/lider de equipe, voce e o responsavel por tornar sua equipe motivada, mesmo sabendo que a motivacao vem de cada um, sua equipe apenas reflete o que voce transmite.Por isso, quando estiver diante de seu time, lembre-se de prepara-los para enfrentar