Liderar pessoas e um desafio para quem lidera e para quem e liderado. Este e um tema ao qual estamos expostos diariamente a inumeras materias, treinamentos e conferencias. Embora exista uma literatura ampla sobre isso, eu sou da opiniao que este assunto somente aprendemos com a pratica, humildade, paciencia e muita determinacao.Se o conceito de liderar e complexo, nao podemos dizer que ser liderado e menos complexo. O liderado deve tambem buscar a sua realizacao, o seu crescimento e a capacitacao constante. O grande lider e aquele que pode contar com uma grande equipe. Penso que a sabedoria de um lider esta em montar uma equipe altamente capacitada, que sinta-se apoiada e com poder para tomar as decisoes necessarias.Quanto ao liderado, ele deve tambem perceber que o mundo esta mudando e que nao bastam apenas as competencias tecnicas, mas acima de tudo a sua capacidade de se auto-liderar. Estamos cada vez mais caminhando para uma estruturacao horizontal nas empresas e, para isso, nao apenas os lideres precisam estar aptos e preparados, mas os liderados tambem.Acredito que nos proximos anos viveremos uma revolucao na forma de trabalhar e poderemos compartilhar experiencias em redes cada vez mais amplas e abrangentes, sendo, a nossa capacidade de lideranca um fator determinante para o sucesso nesse novo cenario. O grande lider desenvolve talentos e, diante desse cenario, tem atuado para criar grandes lideres em suas atividades profissionais, capacitados a assumir desafios, autonomos em suas decisoes, responsaveis pelas suas realizacoes e preparados para assumir as consequencias dos seus atos.Sendo assim, o lider nao manda, mas ajuda a tomar as decisoes necessarias de forma a desenvolver pessoas para que cada vez mais estas assumam riscos e possam inovar em suas atividades profissionais, realizando trabalhos de qualidade.Cada um de nos e um lider, que merece um investimento constante em desenvolvimento para aperfeicoar-se nessa arte milenar, que inova a cada dia e certamente propicia a seus executores renovacoes constantes.Fonte: http://www.ietec.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1050 A eXtreme Programmig (XP) proposta por Kent Beck [BECK, 2004] tem o objetivo de propor uma metodologia agil para equipes de tamanho pequeno a medio, onde o desenvolvendo de software esta inserido em um contexto de requerimentos vagos ou que mudam rapidamente. O proprio autor descreve a Programacao eXtrema como: A XP e uma maneira leve, eficiente, de baixo risco, flexivel, previsivel, cientifica e divertida de desenvolversoftware. [BECK, 2004]. Ainda segundo [BECK, 2004], a XP reconhece que os projetos precisam dedicar-se a obtencao da reducao dos custos e tirar vantagem daquilo que foi economizado. Alem disso, defende a nao especializacao dos membros do time, ou seja, todos participam de todas as atividades, em pares e com sistema de rodizio dos pares o desenvolvimento de infra-estrutura e frameworks durante o desenvolvimento da aplicacao, e a comunicacao face a face ou por meio de testes eficientes e codigo cuidadosamente escrito.Segundo [BECK, 2004], a XP se distingue das outras metodologias por:Seu feedback antecipado;O planejamento incremental, que gera rapidamente um plano geral que evolui com o decorrer do projeto;Sua habilidade de implementar as funcionalidades de forma flexivel considerando as necessidades mutaveis do negocio;Sua confianca nos