..Muitos de voces ja devem ter ouvido falar disso. Mas o que e exatamente pensar grande? Certamente nao e ter sonhos sem fundamento e gastar como se fosse grande.Pensar grande no mundo dos negocios e criar condicoes no pequeno negocio para que ele se torne grande. O empreendedor que pensa desta forma tem tanta fe no sucesso de sua ideia que se prepara com todas as ferramentas ao seu alcance para a chegada deste momento. E isto pode ser feito partindo de onde voce esta atraves da capacitacao pessoal e reorganizacao do seu modelo de negocio.Muitas pequenas empresas ou empreendedores individuais abrem mao de profissionalizar seus processos de marketing (que nao incluem somente a propaganda, mas tambem a escolha do mix de produtos, a implementacao de um banco de dados de clientes e a padronizacao do atendimento aos mesmos, entre outros) sob a justificativa de que o tamanho do seu negocio nao gera necessidade de tanto cuidado. Mas e um engano comum acreditar que e possivel ver a empresa evoluir sem antes fundamentar este crescimento na profissionalizacao, que capacitara o empreendimento a suportar e aproveitar demandas cada vez maiores.Nao estamos falando aqui (ainda) de altos investimentos em maquinario ou contratacao de novos funcionarios. Estamos falando de aperfeicoar os processos atuais e criar meios para que eles possam se desenvolver de forma continua, acompanhando o desenvolvimento da corporacao. Por exemplo: a criacao de um bom banco de dados de clientes viabiliza uma boa comunicacao, que pode fidelizar clientes atuais e atrair novos. Se voce tem poucos clientes hoje, um banco de dados para sua empresa pode ser criado por voce mesmo, mantendo os dados organizados desde o inicio. Assim voce nao precisara gastar mais no futuro pagando um profissional que encontrara estas informacoes perdidas e espalhadas por todos os lados e levara dias ou meses para organizar todos os dados que ja poderiam estar gerando lucro.Outro exemplo importante e a capacidade de planejamento. A decisao antecipada das acoes da empresa viabiliza a tomada de decisoes fundamentada em dados reais de mercado e do historico da propria empresa. Isto evita que se deixe de analisar tendencias importantes do mercado, como o risco de crise no seu setor, possibilidade de ausencia de materia prima, mudancas de legislacao que interfiram em sua margem de lucro, mudanca no habito dos consumidores, etc. Permite ainda, caso o planejamento seja colocado em pratica, revisar no ano ou semestre seguinte as acoes que foram tomadas e avaliar o seu resultado, possibilitando a construcao de um historico do negocio consistente e enriquecido com causas, consequencias e aprendizado empresarial. Ainda que o empreendedor nao possa ainda contratar um consultor de marketing para um planejamento estrategico da empresa, ele precisa buscar fontes alternativas de informacao que permitam construir um planejamento mais simples e implantar na empresa a cultura de se investigar o mercado, planejar as acoes e coloca-las em pratica de forma disciplinada. Mesmo um bom consultor pouco pode fazer quando o responsavel pela empresa nao entende os mecanismos basicos de marketing e nao facilita sua implantacao na empresa.Hoje ja e possivel ao