A expressao qualidade de vida tem sido cada vez mais ouvida nos corredores das empresas, mas a maioria dos programas destinados a promove-la sao apenas parcialmente implementados. E o que mostra estudo da consultoria Buck Consultants. No Brasil, 44% das companhias admitem ter seus projetos operando apenas parcialmente. Outras 38% nao tem ainda qualquer estrategia implementada. A media global e ligeiramente melhor do que a brasileira: 37% das companhias implementam parcialmente programas de qualidade de vida. Ainda assim, apenas 21% conseguem colocar em pratica 100% de sua estrategia. No Brasil, o numero cai para 18%. Apesar de reconhecer a importancia de politicas de qualidade de vida, muitas companhias brasileiras ainda patinam nesse campo. Ha grande interesse, mas muita dificuldade ainda na gestao desses projetos, que nao devem se resumir a palestras e panfletos, mas serem sim verdadeiros programas, afirma Alberto Ogata, presidente da Associacao Brasileira de Qualidade de Vida (ABQV). O custos compensam, defende o presidente da associacao. Ha reducao das faltas dos funcionarios e do custo de assistencia medica. Para cada trabalho em cima de um fator de risco, a produtividade costuma aumentar 2%. Motivacoes O principal motivo alegado para as empresas brasileiras investirem em programas de qualidade de vida e exatamente aumentar a produtividade da companhia. Na sequencia, aparecem outras razoes como manter a capacidade de trabalho e reduzir o numero de faltas. Essas tres sao as mais citadas em todo mundo. Os Estados Unidos, onde a preocupacao numero 1 e diminuir os custos com plano de saude, e uma excecao, diz Ogata. No Brasil, os programas de qualidade de vida estao hoje concentrados prioritariamente no estimulo a atividade fisica, na boa alimentacao, no controle do nivel de estresse e no combate a hipertensao e ao alto colesterol. RecompensasSao poucas as empresas brasileiras (16%) que oferecem recompensas financeiras para os funcionarios que aderem a campanhas de qualidade de vida, com mimos como descontos no seguro saude, premio de milhagens, brindes etc. Das demais 84%, cerca de 40% dizem que pretendem introduzir recompensas, enquanto 44% nao aprovam a ideia. No Brasil, ha resistencia a dar beneficios aos participantes. A maioria das empresas costuma pensar que sao os planos de saude que deveriam pagar por isso. Ja nos Estados Unidos, a pratica e comum, diz Alberto Ogata. As companhias brasileiras nao costumam medir empiricamente os impactos das politicas de qualidade de vida. Apenas 32% delas fazem isso. Ainda assim, a percepcao que se tem no Brasil, assim como no resto do mundo, e de que os principais resultados sao levantar o animo dos funcionarios e melhorar a imagem da empresa e a saude dos funcionarios. A pesquisa ouviu 10 milhoes de funcionarios em 45 paises. No Brasil, foram 250 mil empregados em 153 empresas. E AI AS EMPRESAS QUE VOCES TRABALHAM INVESTEM EM SUA QUALIDADE DE VIDA??? E VOCES CUIDAM DE SUA QUALIDADE DE VIDA??? ***** CICLO DE PALESTRAS ******COMO UTILIZAR AS TECNICAS DE ACONSELHAMENTO PARA ESTIMULAR A ATIVIDADE FISICA?http://www.aulavox.com/2009/09/douglas/atividade0209.htm*PROMOCAO DA ATIVIDADE FISICA NO AMBIENTE ESCOLARhttp://www.aulavox.com/2009/09/douglas/escola0909.htm*COMO PRESCREVER EXERCICIOS PARA HIPERTENSOS?http://www.aulavox.com/2009/09/douglas/hipertenso1609.htm*PROGRAMA DE CAMINHADA:DA IMPLEMENTACAO A AVALIACAO!http://www.aulavox.com/2009/09/douglas/caminhada2309.htm*USO DOS PEDOMETROS NOS PROGRAMAS DE QUALIDADE DE