por seus propositos. Para os enfrentamentos internos e externos e que nossa chapa foi eleita por maioria esmagadora de votos. Ao optarmos pelo abandono de um modelo de administracao ultrapassado, improdutivo e comprometido, houve necessidade de aplicar-se um moderado tratamento de choque interno realinhando o processo administrativo em todos os setores do CRF-AM, objetivando transformar a nossa casa em Matriz e nao continuar como Filial do que podemos cognominar de Poder Paralelo que, quase sempre interferia na administracao do Conselho Regional de Farmacia do Amazonas, evidenciando claramente um clientelismo danoso, caracterizado pelo jargao popular: Aos poderosos e amigos os favores da lei, aos demais o seu rigor e ate o esquecimento. Por isso estamos desde o inicio da nossa gestao procurando dar a todos o mesmo respeito, consideracao e tratamento, independentemente do seu status financeiro e classe de amizade. Queremos reconhecer que ate hoje encontramos inumeras dificuldades em consolidar este NOVO PARADIGMA, mas e verdade tambem que, com destemor, aplicacao do aparato legal disponivel, adequacao a um novo modelo de fiscalizacao e assessoria juridica voltadas a apoiar os interesses do profissional farmaceutico e cumprimento dos dispositivos da Lei quando o caso requereu e ainda requer o CONSELHO REGIONAL DE FARMACIA DO ESTADO DO AMAZONAS, reassume o seu real papel de destaque no seio da sociedade amazonense, qual seja fazer com que o cidadao de nosso estado olhe o profissional farmaceutico como um verdadeiro guardiao de sua saude e nao um mero agente comercial a prestar servicos apenas de natureza economica ao seu patrao. Ao prestar a ATENCAO FARMACEUTICA no seu local de trabalho e ser cobrado por esse papel que e apenas seu e somente seu, o colega valoriza a si e a sua profissao, passando a ser respeitado como um real membro da equipe de saude e por ela respeitado quando demonstra seu conhecimento evitando a continuidade de incidentes medicamentosos. E importante que reconhecer ser merito maior do proprio profissional que esta condignamente fazendo sua parte, embora nao devamos esquecer a pequena parcela de contribuicao da Plenaria e da Diretoria do CRF-AM atraves de sua fiscalizacao e setor juridico, que na executoriedade de suas respectivas funcoes em muito tem sido os alicerces para a consecucao deste objetivo. Estamos como disse acima, iniciando o processo politico e como prometido, mesmo ja tendo publicado inumeros trabalhos sobre o tema no nosso site (www.crfam.org.br), apresentaremos alguns quadros comparativos do comportamento administrativo de 2009 ate junho de 2011, para que os colegas facam suas analises e comentarios, os quais podem ser enviados para o site do CRF-AM, logo acima. Iniciaremos pela variavel EVOLUCAO FINANCEIRA DA RECEITA do Conselho Regional de Farmacia do Amazonas de 2009 ate 07/07/2011, extraida do SISCON/CFF.Quadro 1. Saldo Financeiro de 2009 a junho de 2011 do Conselho Regional de Farmacia do Amazonas.AnoReceitaDespesaSaldo2009 (gestao anterior)1.111.740.801.144.318.00- 32.577.1220101.358.851.941.167.253.16191.598.782011 (ate junho)1.347.414.66884.994.37673.092.58Financeiro 2010/20112.706.266.602.052.247.53864.691.36 Comparando as receitas de 2009 com as receitas de 2010 ate junho de 2011 (atual gestao) verifica-se claramente um incremento de R$ 1.594.525, 80 nesses dois anos de gestao. Com relacao as despesas no mesmo periodo, se verificou um incremento de R$ 907.929,53.Finalmente