igualdade de oportunidades para homens e mulheres, permite visualizar operativamente como sao gastos os recursos, quanto e como o Estado investe em diversos niveis, em politicas a favor da igualdade.Entao a introducao da dimensao racial na analise dos orcamentos constitui uma inovacao, alem de ser uma contribuicao que o Brasil oferece aos demais paises para a incorporacao dessas iniciativas, sobretudo a busca pelo trabalho com as duas dimensoes genero e raca que, em nosso pais, sao estruturantes na construcao das desigualdades.Nesta perspectiva, a gestao e entendida como uma instancia de controle ou de afericao permanente da relacao entre os objetivos, os recursos (ou insumos), os procedimentos adotados e os resultados esperados. Desta forma, torna-se possivel interferir nos rumos das acoes, produzir alteracoes, inclusive em torno dos pontos de partida, das concepcoes e das decisoes que orientaram o processo.A promocao da igualdade de genero e raca/etnia foi enunciada no 4o objetivo estrategico da seguinte forma: Fortalecer a democracia, com igualdade de genero, raca e etnia, e a cidadania com transparencia, dialogo social e garantia dos direitos humanos. Isto significa que, na elaboracao do planejamento plurianual, os diferentes ministerios e secretarias devem considerar estas dimensoes como estrategicas para o alcance do objetivo maior deste governo, que e a inclusao social e a reducao das desigualdades.Diante do desafio da implementacao dos programas inseridos no PPA com recorte de genero e raca, e relevante a criacao de um sistema que seja capaz de agregar dados e informacoes para subsidiar a implementacao, o Monitoramento e a avaliacao dos programas e das acoes. Alem disso, e preciso mapear o perfil e as demandas do publico-alvo, a exemplo do Sistema Nacional de Indicadores de Genero (SNIG), da Secretaria de Politicas para asMulheres. O SNIG foi implantado em parceria com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatistica (IBGE), o Department of International Development do Reino Unido (DFID), o Fundo de Desenvolvimento das Nacoes Unidas para a Mulher (Unifem) e o Instituto Brasileiro de Administracao Municipal (IBAM).Conforme mencionado, todos os Programas/Projetos dependem, em larga medida, de indicadores sociopopulacionais que permitam identificar o volume e o perfil socioeconomico das populacoes e dos grupos-alvo das acoes implementadas, contribuindo para o diagnostico de determinada situacao.Nesse sentido do ponto de vista da gestao do II Plano Nacional de Politicas para as Mulheres, e preciso salientar a preocupacao em articula-lo com o PPA 2008-2011, garantindo, assim, um compromisso mais efetivo de todos os setores envolvidos com as politicas de promocao da igualdade de genero e da autonomia das mulheres. Na primeira fase de implementacao do PNPM, os processos de articulacao e construcao de parcerias com os setores governamentais e de aproximacao com os movimentos sociais ganharam em dimensao e profundidade, com a expansao da rede de parcerias e do dialogo com a sociedade. Esses avancos tambem se tornaram visiveis pela inclusao, na nova versao do Plano, de acoes da Agenda Social dos setores de governo que atuam em prol da igualdade de genero. Em termos objetivos isto significa, de um lado, o fortalecimento de parcerias e ideais comuns ou, no minimo, convergentes, no ambito do poder