presentesem passado; e, no passado, sempre estao pessoas que, um dia, foram importantesnos primeiros planos / objetivos afetivos e profissionais. ParodiandoPierson (2010, p.36), a necessidade de conhecer muita gente; de focar-se naspessoas de altas patentes; de acreditar basicamente no poder do networkingconstante; de ter o conhecimento de tudo; de conviver apenas com o grupo deretorno certo (networking); e de acreditar que, no processo, se constroiamizades; sao mitos do networking eestes nao deixam o simples (belo, afeto, sorriso, respiracao, olhar, abraco,beijo) acontecer.Networking emexcesso transforma os comportamentos relacionais e afetivos; tende a eliminar ofeeling (sentimento / sensibilidade) e afastar pessoas outrora importantesporque o foco esta em outra dimensao de interesses; causa distanciamentoafetivo as vezes insuperavel pela falta de percepcao sobre ate onde essaatitude pode alcancar ou o que se pode atingir / a quem se pode magoar com ela.E uma pena, ainda que seja uma opcao e, por outro lado, se pensarmos um poucomais serio, um grande esconderijo de si mesmo. Networkingcomo mecanismo de defesa precisa ser melhor esclarecido pela psicologiaurgente!Nuncaestivemos fora da conexao. Conexao e nossa forma de aprender e crescer. Agoraas formas de conexao e que dependem das nossas experiencias e dos nossosobjetivos. Nossos afetos e nossas decisoes sao muito importantes para montaressa plataforma / suporte de informacoes as quais acessamos sempre queprecisamos dar um salto profissional ou dar o pulo do gato pessoal. E aspessoas com as quais nos ligamos e lidamos sao nossas grandes fontes de energia,de saber e de sucesso; por isso, e preciso ter cuidado com o networking.Em cada etapada vida, de forma surpreendente ou a partir das oportunidades, nossas conexoesformam networkings emocionantes. Mas, de novo, cuidado com o egoismo e a indiferenca.Ha conexoes afetivas cujo beneficio esta no longo prazo. Nao se pode quereraproveitar do outro indiscriminadamente em lucro proprio. Isso fundamenta oisolamento e a solidao.Em muitasleituras sobre o networking, palavras como reciprocidade e colaboracao surgemcomo maneira de frear quaisquer transformacoes de perfil de personalidade dequem se dele utiliza por muito tempo. O beneficio deve ser mutuo: mesmo comgrande experiencia, uma pessoa sempre pode aprender alguma coisa com a outra; umapessoa sempre deve procurar momentos de relaxamento total de quem precisa serpara ser quem realmente e; uma pessoa sempre deve ter espacos para reencontrarsua essencia em ambientes e pessoas afetivas e sorridentes. Filosofia? Ilusao?Sei la... Mas bom demais!Nos conhecemosmuitas pessoas, mas de acordo com nossos desejos presentes ou futuros, epreciso alia-las as pessoas certas e convenientes. As competencias sao necessarias,mas as habilidades para fortalecer essas competencias (espacos, status e/oupessoas) sao fundamentais. Todos nos precisamos encontrar pontos de referenciasou nos introduzir em grupos que, potencialmente, nos deem indicacoes. So que epreciso conquistar e manter sem deixar rastros de magoas desnecessarias ouinconsequentes. Quem faznetworking nao pode perder a atencao quanto aos seus contatos presentes epassados. E uma rede de pessoas para potenciais trabalhos e afetos? Sim! Mastambem e uma rede de pessoas com sensibilidade e expectativas. Foco, atencao ecuidado faz do networking uma acao de qualidade. Tudo dependera, entao, daaptidao social e afetiva de alguem dentro dos links que for atraindo ao seucotidiano. E um pacto quente com a