Momento InsightEsse ano, 44,9% dos profissionais estaefetivamente em busca de outra oportunidade de emprego. Em 2012 o contingenteera de 37,6%. E o que revela o levantamento "Guia Salarial 2013".Promovido pela parceria entre a operacao brasileira da HAYS e o Centro de Pesquisasem Estrategia do Insper. Foram ouvidas mais de 700 empresas e 7,5 milprofissionais.SegundoLeni Hidalgo, gerente geral de desenvolvimento corporativo da VotorantimIndustrial, a grande maioria das saidas sao provocadas pelas empresas mas ha umturnover reincidente: "Nao e necessariamente que o profissional nao gostede onde esta e o que esta fazendo, o que ha e o sentimento de que poderia algomelhor". De acordo com o estudo, os motivos mais fortes que levaramprofissionais a permanecer em seus empregos foram progressao na carreira(37,57%) e remuneracao (19,01%).Comrelacao aos beneficios nao salariais, 90,66% afirmaram adotar tal politica.Seguro saude (90,41%), seguro de vida(86,95%), plano odontologico (79,87)despontam como os mais comuns, seguidos por telefone celular e valealimentacao, ambos com 74,69%. Aparelhos de notebooks sao oferecidos para70,13%.Embora aquase totalidade dos empregadores (94,57%) considere os beneficiosnao-salariais como uma importante ferramenta para recrutamento e retencao deprofissionais, apenas 2,3% dos entrevistados veem essas politicas como razao fundamentalpara uma mudanca de emprego. Para Mark Bowden, Diretor Geral da Hays paraEuropa e America Latina, isso acontece pois a maioria das organizacoes oferecepacotes de beneficios similares, tornando esse um diferencial proporcionalmentepequeno entre uma oportunidade e outra.Oaumento salarial em 2012 atingiu 55,74% dos respondentes. "Quase 2/3 desseaumento foram superiores a 5,5%, ou seja, maior que a taxa da inflacao. Umcenario complicado com a economia que nao esta tao competitiva quanto ha tres,quatro anos", afirmou Bowden.Alemdisso, 60,6% das empresas afirmaram considerar aumentar o numero decolaboradores da empresa ainda esse ano. Contudo, diante do candidato ideal,mas com uma expectativa salarial muito elevada, 40,78% das companhias desistemdos candidatos.Apratica de gestao de pessoas que melhor descreve o suporte da empresa para oequilibrio entre vida pessoal e profissional e, para 71,3% dos respondentes, oflextime.Nolevantamento desse ano, praticamente um em cada quatro respondentes esta sememprego e quase um em cada cinco (18,8%) sem trabalhar por um periodo entre 7 e12 meses. Em 2012 eram 9,8% sendo que 47,9% tinham pedido demissao. Agora ediferente: 55,3% sao casos de profissionais demitidos.Por Danielle ForteFonte: vocerh.abril.com.br Momento InsightProduzir um treinamento de sucesso nao e tarefafacil. Muitos profissionais tropecam em alguns pontos especificos durante aconstrucao. De acordo com a consultora Suely Marques especialista em educacaocorporativa um dos pontos criticos e momento da demanda. Demanda enecessidade sao diferentes; o primeiro e o pedido de elaboracao do treinamento,ja a necessidade e a investigacao da problematica que esta por tras da demanda,ou seja, a identificacao do tipo de mudanca deve ser causada para se atingir oobjetivo esperado. Esse momento, portanto, exige uma investigacao ativa eprofunda, nao apenas uma definicao superficial do objetivo do treinamento. Outro ponto muitas vezes negligenciado e opublico-alvo: cada publico requer uma acao especifica. Portanto, quanto maior oconhecimento sobre ele, melhor sera o direcionamento em termos de linguagem, deestrategias, de dinamicas. Mas Suely ressalta que nem sempre e possivel adequartudo corretamente: as vezes temos um treinamento para um publico vasto, commais de mil pessoas, as vezes o publico