politico. Como preencher as centenas de cargos de confianca que compoem um governo.O numero exato de cargos varia de Estado para Estado. Para o governo federal eu ja ouvi estimativas que variavam de 2.000 a 20.000 cargos a ser preenchidos.A problema e que a maioria dos politicos nao conhece um numero suficiente de pessoas em quem realmente possa confiar. Ao contrario dos grandes executivos e profissionais que desenvolvem listas de colaboradores ao longo de suas carreiras, os politicos normalmente acumulam listas de pessoas em quem nao se deve confiar, pelo menos politicamente. Poucos convivem, no dia a dia da batalha por votos, com administradores profissionais, orcamentistas empresariais, gerentes de RH e planejadores, profissionais necessarios para um bom governo.Por isso, as primeiras pessoas convidadas sao normalmente amigos e parentes de irrestrita confianca. O desespero e tal que ate genros, normalmente vistos com certa suspeita na escala familiar, sao convidados para participar da equipe de governo. Nao que amigos e parentes nao possam ser pessoas competentes, mas a base de escolha e muito pequena para que a media seja qualificada. Imaginem criar uma selecao de futebol dessa maneira. Voce apostaria no seu sucesso ? O mesmo ocorre com nossas equipes de governo. Voce apostaria no sucesso de um governo assim constituido ?A primeira decepcao de cada novo governo e a primeira critica que a imprensa lhe faz ocorrem por ocasiao do anuncio da equipe e dos parentes contratados. Insinua-se em alguns relatos, que parentes foram contratados para que todos se tornem ricos, o que pelos salarios atuais do setor publico e praticamente impossivel.O erro que a maioria dos politicos eleitos comete e desconhecer uma das leis basicas da administracao: Todo cargo, seja publico, seja privado, e de total e irrestrita desconfianca. Infelizmente, todo colaborador, por mais amigo que seja, precisa ser tratado com certa dose de desconfianca.Os maiores desfalques em empresas familiares sao cometidos por parentes, em que nao escapa nem filhos, muito menos genros. Bons amigos entao, nem se fala. De onde surgiu este mito de que amigo do peito e parente nao roubam ?Essa pratica nao e exclusiva de nossos politicos. A maioria de nossas empresas contrata diretores da mesma maneira, tanto que sao chamadas de empresas familiares.A saida para esse dilema e outra. Em vez de contratar um amigo do peito, selecione o melhor e mais qualificado profissional possivel para o cargo, independente de conhece-lo ou nao. Em seguida, cerque o contratado de controles gerenciais, fiscalizacao interna , auditoria externa, o que for necessario para manter o pessoal na linha.As multinacionais nao trazem mais um presidente de confianca do exterior como faziam antigamente. Contratam brasileiros, sejam eles amigos dos acionistas ou nao. Dois brasileiros, Alain Belda Fernandez e Henrique de Campos Meirelles, sao presidentes da matriz americana das multinacionais em que trabalham, o equivalente a contratar um americano para cuidar de nossa divida externa. No Brasil, o melhor administrador financeiro do pais tem poucas chances de ser Ministro da Fazenda, se ja nao for amigo do presidente bem antes de sua eleicao.Cargo de confianca e simplesmente um conceito anacronico, algo do