Vem aA a geraAAo Z: o mercado que se prepare! Nossa gratidao a voce que nos prestigiou durante todo o ano de 2016! Ola gente amiga!Empreendedorismo e realmente uma coisa que absorve muito tempo, nao e mesmo?E e por isso que ando tao ocupada ultimamente que dificilmente consigo ser disciplinada de continuar postando por aqui, mas voce tem duas possibilidades de nos acompanhar:Visite nosso canal no Facebook , curta, assine atualizacoes, por ali estamos sempre lancando algo novo dentro do escopo do que a nossa empresa: a Eagle Gestao do Conhecimento produz.A segunda forma e conhecendo nosso site. Em especial o projeto de Mentoria e Coaching de Carreira focado em Geracao Y e processos de autogestao. Solucoes totalmente customizadas e investimento adaptado a sua realidade financeira, a saida para voce vencer a crise que o pais atravessa reinventando-se profissionalmente.Um grande abraco e queremos ter noticias de voces.Lilia Marianno e Equipe Eagle Gestao. Mentorando os YLilia MariannoConsultora e empresariaSou administradora e por maisde 20 anos tenho exercido a docencia universitaria (no campo da gestao e dateologia) paralela a gestao de pessoas no Ambiente Corporativo e no TerceiroSetor. Nos ultimos anos minha atuacao profissional esta migrandoprogressivamente para a exclusividade na direcao executiva da Eagle Gestao deEnsino, empresa que atua com Gestao do Conhecimento para o Terceiro Setor eAmbiente Corporativo. Nestes anos todos de carreira tenho lido muita coisa sobre Geracao Y no mercado detrabalho. Tanto que o assunto esta saturado. Fala-se que os Y tem muitaambicao, que sao muito rapidos, que por terem nascido numa geracao na qual astecnologias de informacao evoluiram muito rapidamente, nao tem paciencia paraesperar a conclusao de processos. Fala-se que os Y nao tem lealdade com os empregadores.Quando enxergam uma oportunidade muito melhor em outro lugar, nao pensam duasvezes, vao trabalhar na concorrencia, porque nao focam a organizacao, masapenas o sucesso pessoal. E dito que os Y desejam ocupar as diretorias de algumagrande organizacao em tempo recorde, por isso esperam uma ascensao vertiginosana carreira. Enfim, tudo isso bate na mesma tecla como aquele velho disco devinil arranhado que tocava sempre a mesma linha de uma faixa musical, algo queos Y tem pouca familiaridade e os Z nenhuma.Anos atras, o Jornal da Globo apresentou uma serie dereportagens intitulada: Geracoes no Mercado de Trabalho, que tenho usado emclasse muitas vezes. Esta serie explica as diferencas de comportamento entre osempregados de varias empresas pertencentes as tres geracoes: Baby Boomers(nascidos apos a Segunda Guerra), Geracao X (nascidos a partir da decada de 60)e Geracao Y (Yuppies - Young Urban Professional - nascidosa partir dos anos 80). As empresas que alcancaram maior sucesso em seus modelos degestao sao aquelas que aprenderam a harmonizar as habilidades caracteristicas decada geracao na gestao por competencias dentro da empresa. Ou seja, habilidadese comportamentos, velhos integrantes do CHA da gestao por competencias, saocada vez mais requeridos dos profissionais, nas organizacoes contemporaneas, maisate que os conhecimentos.A realidade nao mudou tanto desde que as reportagens foramexibidas pela primeira vez, embora elas tenham-se antecipado, mostrando tanto ofuncionamento de empresas criadas por empreendedores Y como o Facebook, deMark Zuckerberg quanto o formigamentoda geracao Z,