Para cada minuto que perdemos organizando as coisas, ganhamos uma hora. Li essa frase outro dia em algum lugar e no mesmo dia recebi tambem por email uma sugestao de software para planejamento de projetos, pensei na hora que uma coisa leva a outra. Ultimamente tenho percebido no ambito tecnologico diversos atrasos, erros, bugs e qual seria o real motivo de todas essas coisas? A resposta e clara: Planejamento.Para todas as tarefas que vamos fazer e necessario o planejamento, desde desenvolver um simples website ate um projeto de e-commerce com duracao de 6 meses. O planejamento e a etapa fundamental de todo projeto, pois se algo sai errado nessa etapa e passa despercebido, pode (e vai) causar grandes estragos no decorrer do projeto.Planejar nao e uma tarefa essencial apenas em desenvolvimento de sites, e tambem indispensavel para cada atividade que pensamos em realizar, seja comprar um carro, uma casa, fazer uma viagem, etc. O planejamento pode ser dividido em 3 etapas simples, que tambem podem ser subdivididas em outras, caso seja necessario. Sao elas: Organizacao Nessa etapa voce deve organizar em partes tudo que voce tem, e responder a perguntas, tais como:Qual meu objetivo?O que preciso fazer para alcancar esse objetivo?O que eu ja tenho para trabalhar em meu projeto?O que pode dar errado no projeto?Se der errado, o que posso fazer para corrigir? Administracao Essa e a etapa do planejamento propriamente dito. Aqui e a etapa onde iremos controlar recursos, administrar o tempo e verificar a cada intervalo de tempo a viabilidade do projeto, ou seja, se ainda e viavel continua-lo. Qualquer projeto sem uma boa administracao de recursos, de tempo e de viabilidade esta fadado ao fracasso.Controle O controle e uma etapa nao apenas do planejamento, mas constante de todo o projeto. Tem como objetivo colher dados de atividades bem sucedidas, de erros, fazer feedback, e encontrar possiveis erros das etapas anteriores, bem como corrigi-los, mesmo que seja necessario refazer o planejamento todo a cada X etapas de desenvolvimento. Isso nao e incomum, em metodologias ageis de desenvolvimento, como SCRUM e XP, a etapa de planejamento se repete diversas vezes, tanto quanto necessario para que o projeto saia da forma mais perfeita possivel.Para desenvolvedores de software que desejam aperfeicoar seu planejamento, existem diversas ferramentas neste ramo. Uma excelente que recomendo e utilizo em projetos da empresa a qual trabalho e a Collabtive. E uma ferramenta extremamente simples e com recursos necessarios para o desenvolvimento, planejamento e controle de projetos de pequeno e medio porte.Para projetos de grande porte, existem ferramentas bastante conhecidas, como o Project da Microsoft (famoso MS Project), e para a area de engenharia, temos o Auto CAD, que praticamente monopoliza o mercado por tamanha competencia. Para novos curiosos nessa area, existem tambem o Pronto! (http://pronto.bluesoft.com.br/). Ainda nao testei, logo, quem testar e achar boas funcionalidades, por favor, postem ai nos comentarios.Fonte: Estilo Facil Blog Uma reuniao da assembleia da OSCIPE (Organizacao da Sociedade Civil de Interesse Publico) BrOffice Projeto Brasil, decidiu pela extincao da associacao nesta quinta-feira.Luiz Oliveira, editor da revista BrOffice e responsavel pela comunicacao e