StakeholderOrigem: Wikipedia, a enciclopedia livre.Stakeholder (em portugues, parte interessada ou interveniente), e um termo usado em administracao que refere-se a qualquer pessoa ou entidade que afeta ou e afetada pelas atividades de uma empresa.O termo foi usado pela primeira vez[1] pelo filosofo Robert Edward Freeman[2]. Segundo ele[3], os stakeholders sao um elemento essencial ao planejamento estrategico de negocios.De maneira mais ampla, compreende todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caracter temporario (como um projeto) ou duradouro (como o negocio de uma empresa ou a missao de uma organizacao )[4].O sucesso de qualquer empreendimento depende da participacao de suas partes interessadas e por isso e necessario assegurar que suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores. De modo geral, essas expectativas envolvem satisfacao de necessidades, compensacao financeira e comportamento etico. Cada interveniente ou grupo de intervenientes representa um determinado tipo de interesse no processo. O envolvimento de todos os intervenientes nao maximiza obrigatoriamente o processo, mas permite achar um equilibrio de forcas e minimizar riscos e impactos negativos na execucao desse processo.Uma organizacao que pretende ter uma existencia estavel e duradoura deve atender simultaneamente as necessidades de todas as suas partes interessadas. Para fazer isso ela precisa "gerar valor", isto e, a aplicacao dos recursos usados deve gerar um beneficio maior do que seu custo total.[editar] ExemplosAlguns exemplos possiveis de stakeholders de uma empresa sao:AcionistasDonosInvestidoresEmpregadosClientesFornecedores/subministradores da empresaSindicatosAssociacoes empresariais, industriais ou profissionaisComunidades onde a empresa tem operacoes: associacoes de vizinhosGovernos locaisGovernos estataisGoverno nacionalONGsConcorrentes Temos que buscar o conhecimento fundamentado. XIII - Duracao do trabalho normal nao superior a oito horas diarias e quarenta e quatro semanis, facultada a compensacao de horarios e a reducao de jornada, mediante acordo ou convencao coletiva;Horario de trabalho: 8h ou 44 horas semanais = 220 horas por mesLimite maximo de 2 horas por diaMinimo de 50% sobre horas normais Coeficientes:Empregado: 4Empregador: 5Juridico: 4,3 Calculo de Horas Extras: Salario = Hora Normal x (50%) 1,50 = 220 Formula de Calculo: No H.E. x Valor H.E. x Coeficiente x No MesesValor por Semana | coeficiente | n de meses Sem aviso previo projeta-se mais 1 mes EXEMPLO: "A" foi admitido em 1 de marco de 2007, para exercer a funcao de ajudante geral mediante o salario mensal de R$ 1.500,00, sendo certo que foi dispensado sem justa causa e sem aviso previo no dia 1 de janeiro de 2010, cumprindo durante todo o contrato de trabalho a seguinte jornada: Segunda a sexta feira das 8h as 19h com 1h de almocoAos sabados das 9h as 17h tambem com 1h de almoco 2a a 6a = 8h as 19h = 11h menos 1 hora de almoco = 10h x 5 semanas = 50hSabado = 9h as 17h = 8h menos 1 hora de almoco = 7h 50h + 7h = 57h 57h - 44h = 13h extras 1500 = 6,81 x 1,50 = 10,215 220 Calculo de Meses 2007 = 10 meses2008 = 12 meses2009 = 12 mesess/Aviso = 1 mes Total = 35 meses Calculo: 13h x 10,22 x 4,3 x 35 = 19.995,43Total de horas