Cinco passos para ser um lider de sucessoEstar a frente de um grupo de trabalho requer dedicacao, comprometimento e postura etica. Exercer a lideranca significa, entre outras coisas, gerenciar processos para alcancar os objetivos da empresa, motivar colaboradores e servir de exemplo para sua equipe. O bom trabalho dos lideres se traduz, em suma, no sucesso da gestao do negocio. Alem de ser admirado pela sua postura exemplar, o lider precisa ter uma visao sistemica da organizacao para disseminar os valores e conhecimento da empresa para a equipe. E importante que atue de forma transparente, democratica e inspiradora, visando ao desenvolvimento da cultura da excelencia. Mais do que isso, as liderancas exercem papel fundamental na criacao de um ambiente propicio a inovacao, aperfeicoamento e aprendizado constantes, destaca Jairo Martins, superintendente-geral da Fundacao Nacional da Qualidade (FNQ). Para auxiliar os gestores na busca pela excelencia da organizacao, a FNQ sugere 5 passos fundamentais que vao servir de referencia para que se tornem lideres de sucesso. As dicas sao baseadas no criterio Lideranca, um dos 8 conceitos que embasam o Modelo de Excelencia da Gestao (MEG), disseminado pela FNQ para empresas dos mais diversos portes e setores.Promover o alinhamento de interesses: Assegurar a harmonia e o equilibrio no relacionamento da equipe e tarefa basica de um lider, que muitas vezes tem que lidar com diferentes interesses na mesma organizacao. Para tornar isso um fato positivo, e essencial fazer todos entenderem como cada um pode, em sua area, colaborar com o desenvolvimento do projeto de trabalho, sem necessariamente conflitarem em suas ideias.Internalizar as mudancas culturais: Implementar a cultura da excelencia em uma equipe requer alterar o seu conceito organizacional, colocando novos valores a mesa. Recomenda-se incentivar e estimular a diversidade de ideias, a fim de tornar o ambiente de trabalho mais criativo e inovador. Atuando como catalisador dessas ideias, o lider facilita a aceitacao desta cultura por parte da equipe e sua internalizacao ao processo de trabalho.Manter canal de comunicacao aberto com a equipe: Comunicar-se com clareza e objetividade e o que garante a equipe total assimilacao dos valores e principios da organizacao. Da mesma forma, e importante ouvir o que cada um tem a dizer sobre assuntos diversos. Assim, estabelece-se uma relacao de confianca entre o lider e seu grupo, criando uma sintonia de ideias e um ambiente encorajador para que todos se sintam parte relevante do processo de trabalho.Estabelecer e verificar o cumprimento de padroes de trabalho: Adotar padronizacoes nos processos de trabalho e imprescindivel para se avaliar o desempenho da empresa. Com a execucao de praticas mais uniformes, os resultados ficam menos sujeitos a variacoes e a equipe se mantem focada nos objetivos da organizacao. E importante tambem ter metodos eficazes para verificar o cumprimento destes padroes, obtendo melhores condicoes de primar pelos bons resultados da companhia.Identificar e desenvolver novos lideres: Para garantir a perenidade do negocio, e importante saber identificar, entre os colaboradores, pessoas com potencial para exercer a lideranca. Isso significa procurar pessoas com carater inovador e motivador, que exercam uma influencia positiva sobre o grupo. Ter lideres confiaveis em