promover treinamento de pessoal e fortalecer a justica desportiva, atribuindo-lhe independencia e autonomia politica e administrativa, bem como a criacao de um Conselho de Julgamento permanente.GRUPOP 6 PROJETOS ESPORTIVOS, EMPREENDIMENTOS DE NEGOCIOSComo nao poderia deixar de ser, o Grupo tratou a questao do Desporto sob o angulo de negocio, no sentido, pois, empresarial. Abre a questao sugerindo a criacao de uma entidade aglutinadora e coordenadora das Empresas Produtoras de Eventos. Nesta linha, sugere a criacao de uma Escola de Gerenciamento Esportivo e Projetos de Treinamento de Profissionais na area de gestao e marketing.Entende tambem que os principais eventos e talentos esportivos devem ser melhor explorados comercial e institucionalmente. Aponta a necessidade da construcao de instalacoes esportivas para a realizacao de eventos de grande porte e melhor aproveitamento do potencial dos recursos naturais.Sugere tambem, a criacao de um Banco de Dados sobre o potencial de consumo, comportamento de mercado, fluxo de turistas, visitantes, calendario de eventos, entre outros.GRUPO 7 IMPRENSA ESPORTIVAO Grupo comeca por propor a realizacao anual de Seminario Esporte/Imprensa e cursos de especializacao para profissionais da area, a serem planejados, executados e avaliados pelas Federacoes e Universidades, conjuntamente.Sugere a participacao da imprensa na elaboracao do calendario Esportivo e propoe Plano de Divulgacao para o Projeto 2004, a nivel nacional.CONCLUSAOOs trabalhos do 1o Forum Catarinense de Desporto foram desenvolvido em sete grupos de debates, assim distribuidos:Grupo 1...............Esporte Rendimento.Grupo 2...............Esporte Educacional.Grupo 3...............Esporte Participacao.Grupo 4...............Futebol Catarinense.Grupo 5...............Legislacao Esportiva.Grupo 6...............Projetos Esportivos, Empreendimentos de Negocios.Grupo 7...............Imprensa EsportivaSeguindo um so protocolo, apontando pontos positivos, negativos e sugestoes de trabalho, cada grupo desenvolveu temas relacionados com o seu universo de atuacao.Existem porem, prioridades identicas, que foram citadas por todos os grupos:1. O CED Conselho Estadual de Desporto deve ter autonomia e independencia, tanto politica, administrativa e financeira; ser fortalecido e ter a respeitabilidade dos orgaos governamentais, alem de possuir estrutura adequada para sua atuacao e funcionamento.2. O CED deve implementar a Politica Estadual de Desportos, com a participacao dos orgaos esportivos municipais; promover e divulgar as atividades; padronizar procedimentos, realizar cursos, foruns e seminarios, alem de ser o orgao responsavel pelo encaminhamento das conclusoes.3. Investimentos em infra-estrutura, construcao, ampliacao manutencao, reformas e equipamentos adequados as necessidades atuais da comunidade esportiva catarinense.4. Trabalho conjunto entre as diversas entidades Esportivas do estado, atraves de calendario integrado de eventos, cursos e atividades em todos os niveis.5. Atencao especial na area de informatica, com a criacao de um banco de dados, sobre todas as entidades esportivas.6 Desenvolver em parceria com as instituicoes de ensino superior, projetos de Pesquisa com abrangencia e projecao regional e nacional do esporte de Santa Catarina.7. Realizacao anual e sistematica do Forum Catarinense do Desporto.Por tudo o que foi concluido, sugerido e apresentado como solucao para o quadro esportivo para a proxima decada, percebe-se que o esporte, pela sua evolucao no campo social, nao podera continuar como se encontra na atualidade.As mudancas profundas que ocorrerao em outras areas do conhecimento humano, certamente irao influenciar de maneira expressiva no contexto esportivo, tornando-se necessario um aperfeicoamento permanente de sua gestao.Concluindo, pode-se afirmar que o esporte do inicio do seculo XXI