cobram pelosseus servicos em niveis mais ou menos compativeis com a hora de trabalho dosassalariados esta serve de referencia do valor das horas do servico a serprestado.De toda sorte,assalariados e empregadores, pelo peso que possuem na PEA, por si so,determinam a validade das escalas de salarios e das estruturas ocupacionais comopadroes predominantes de contratacao e promocao de trabalhadores. Nao e fora deproposito afirmar, portanto, que o conjunto delas, isto e, de todas as escalasde salarios e estruturas ocupacionais de todas as empresas, venha se constituirno referencial de emprego e pagamento dos trabalhadores. Ou, no computogeral, venha o conjunto delas a determinar o perfil final da escala de rendas eda estrutura ocupacional predominantes na sociedade. Ou, a estratificacao derendas e ocupacao. Decorre dai que elas (escala e estrutura) se constituem nareferencia de avaliacao e medida do perfil da desigualdade de renda dasociedade.Entao,trabalhadores e empresas se encontram no mercado para estabelecerem entre si ascondicoes e padroes de contratacao de trabalho. Os trabalhadores, de um lado,com seus niveis de escolaridade, experiencia de trabalho, conhecimentoadquirido e demais caracteristicas individuais. As empresas, de outro lado, comseus requisitos contratuais, em especial a escala salarial e a estrutura ocupacional estabelecidas.As condicoes debarganha por parte dos trabalhadores para melhores salarios e ocupacoes saoexiguas a nao ser que tenham alguns deles excepcionais qualificacoes quesuperem de longe os demais candidatos. Mesmo assim, seus limites de negociacaoesbarram nas escalas e estruturas das empresas. Naquelas menores e menosorganizadas, as condicoes de barganha sao ainda piores porque elas nao possuemcapitais de giro, tampouco volume de receitas suficientes, para suportar salariosacima dos padroes e colocar trabalhadores em ocupacoes melhores que as domercado.Mesmo nospoucos casos em que trabalhadores possam ser contratados acima dos padroes,ocorre um movimento geral no mercado de sorte que outras empresas do ramo, oupodem tambem suportar esse tipo de contratacao, mesmo abrindo excecaomomentanea, ou acabam por se reorganizar de forma a vir abrir o mesmo tipo depossibilidade mais cedo ou mais tarde. A concorrenciaentre empresas por profissionais de alto nivel acaba por definir padroes extrasde contratacao, que vao se incorporando as escalas salariais e as estruturasocupacionais delas e, por correspondencia, ao conjunto delas, apenas alterandoa estratificacao preexistente.Em consequencia,as empresas ja tem em suas condicoes de contratacao as escalas salariais e asestruturas ocupacionais definidas, incluindo chances extras de negociacao, foradelas com poucas chances de se conseguir melhorias. Ou os trabalhadores aceitamas condicoes ou tem de ir em busca de outras possibilidades. Desde logo, aconcorrencia no mercado termina por estabelecer padroes de contratacao mais oumenos homogeneos de maneira a reduzir ao minimo e limitar ao maximo chancesdiferenciadas de negociacao. Ao fim e ao cabo, ou os trabalhadores aceitam oque lhes e oferecido, ou nao encontram alternativa melhor no mercado nivelado,indo prestar servicos por contra propria nas brechas que lhes sobram.Diante disto, epossivel admitir com elevado grau de certeza que esta no proprio mercado detrabalho as determinacoes gerais e especificas do perfil da desigualdade derenda. Sao as escalas salariais, de onde saem os pagamentos aos trabalhadores,e as estruturas ocupacionais, de onde se estratificam as tarefas, queestabelecem e condicionam as variacoes da forma piramidal a serem assumidaspela distribuicao