voltada para a equipe do lider.Equipe dolider, pois o grupo sempre se reune e coloca as ideias e cria meios paradesenvolvimento, e algumas vezes pedem orientacao ao lider, mas as tomadas de decisoese como serao elaboradas e colocada pelo grupo. Ha uma grande participacao dolider no grupo, mas ele procura serum membro igual no grupo e muitas vezes mantem-se neutro.O grupotem as reacoes e e sempre deles que surgem providencias.5.3. LiberalLiberalou Laissez faire, segundo a pesquisa, e a expressao da lingua francesa quesignifica deixai fazer, deixai ir,deixai passar, nesse tipo as pessoas sao mais ativas e o lider deixa avontade para fazer o que quiserem com sua observacao, possivelmente uma equipemadura e de certa forma motivada por fazerem os seus desejos, nao precisando desupervisao constante trabalham a gosto, porem para o lider pode ser umalideranca negligente pois podem surgir erros inaceitaveis.Onde podeenfraquecer pelo fato de o proprio lider deixar passar falhas e erros semcorrigir-los.5.3.1. VisaoAhistoria mais conhecida de o lider ja nasce feito, e nao se fazem lider, e maisdo que clara, na minha opiniao.Porem, pesquisadortem uma teoria, para dizer que um lider pode nao nascer, mas tambem pode setornar um.5.3.2. Comportamento TeoricoPesquisadoresinvestiram na teoria de tracos e comportamento humano para caracterizar umlider.Aposestudos aprofundados no assunto, dentro de universidades e laboratorios acercados tracos e perfil de um lider, nao ficou comprovado cientificamenteque, lideres podem ser formados.Alideranca eficaz nao apresenta tracoes ou caracteristicas que o fazem ser umlider.Nissoenfatizaram o comportamento e modo de expressao que diferencia um lider nato deum em formacao.Nessateoria, os pesquisadores defendem que, os comportamentos podem ser aprendidos,entao pode ser correto que treinando o comportamento e nao os tracos uma pessoapodera ser um lider eficaz.Emdeterminada situacao poderia ser real essa mudanca, porem em outras nao, masforam os estudos baseados em comparacoes de tracos e caracteristicas que naotiveram otimos resultados. Poremfica comprovado que os pesquisadores nao tiveram exito em dizer que o liderpode ser formado, isso porque a muitas informacoes para esse assunto nao serestringindo a isso, ficaram vagos, tambem muitos pontos para explorar eprocurar uma formacao de lider nato. 6. JANELA DE JOHARIAjanela Johari e uma ferramenta usada para auxiliar no entendimento dacomunicacao interpessoal.A palavra Johari, tem origem na composicao dos prenomes dos seus criadores: Jo(seph)e Hari(Harrington)Atraves de uma pesquisa, observeialguns aspectos dentro dessa janela, as quais mencionarei a seguir.Definido pelos seguintes termos, vema elaboracao que e definida pela Johari em quatro pontos...6.1. Area livre, ou eu abertoE aquela que e conhecida e percebida,tanto por voce, como pelas outras pessoas.E o famoso Feedback, voce esta apto a mnudancas e comportamento grupal econsegue resolver os problemas antes de se formar um conflito e causar ainformalidade14.2. Area cega, ou eu cego E aquela que e conhecida epercebida, somente por voceNessa situacao e o que chamamos deuma pessoa com o ego elevado, ele pode, ele faz, ele resolve, aconteceu porcausa dele, esse e o pior tipo de lider que pode existir6.3. Area secreta, ou eu secretoE aquela que e percebida, apenaspelos outros, voce nao ve e nem percebe.E o mais proximo do lider nato, poisele nao busca status e nem faz para ter