Quando voce participa de um processo seletivo, independente do resultado, merece-se PARABENS, pela participacao, desempenho, garra e disposicao em crescer como ser humano.Se o resultado for positivo, otimo. Aproveite a oportunidade que lhe e dada e voce conquistou. Mas caso o resultado for negativo, nao desanime e nem desista de outras oportunidades. Se for sua area de interesse, foque, especialize, prepara-se e atenta-se para as proximas oportunidades.Os processos seletivos servem para sermos lapidados como diamante. Reveja os pontos fortes e fracos. Tenha grandeza e humildade para transformar estas experiencias em aprendizado.Aqui vai cinco regrinhas basicas que te leva ao sucesso em tudo que fizer:1. Obedeca aos principios que lhe conduzirao a vitoria;2. Tenha coragem para conquistar;3. Aproveite as oportunidades que a vida lhe oferece;4. Seja disciplinado e organizado;5. Tenha fe.Aproveite as oportunidades que a vida oferece e crie a partir delas. Mantenha-se firme, forte, corajoso e interessado que as coisas acontecem na hora certa.Lembre-se: as oportunidades gravitam constantemente ao nosso redor. Mas e preciso estar preparados para nota-las e cria-las. Por Nadila Pereira A safira azul escura do anel do Administrador, denominada safira oriental, e um mineral que pertence a classe dos oxidos, grupo corindou. E denominada corindo ou corindon nobre por sua transparencia e coloracao pura. Neste grupo encontramos tambem o rubi oriental. Estas pedras sao encontradas no Siao, na Birmonia, em Madagascar e no Brasil.Com fundamento no simbolo, o anel do Administrador devera ter em um de seus lados o simbolo da profissao do Administrador.Mais informacoes sobre a pedra safira azul, visite o site http://pt.wikipedia.org/wiki/Safira.Fonte: CFA Art. 3o Sao direitos do Profissional de Administracao:I - exercer a profissao independentemente de questoes religiosas, raca, sexo, nacionalidade, cor, idade, condicao social ou de qualquer natureza discriminatoria;II - apontar falhas nos regulamentos e normas das instituicoes, quando as julgar indignas do exercicio profissional ou prejudiciais ao cliente, devendo, nesse caso, dirigir-se aos orgaos competentes, em particular ao Tribunal Regional de Etica dos Profissionais de Administracao e ao Conselho Regional de Administracao;III - exigir justa remuneracao por seu trabalho, a qual correspondera as responsabilidades assumidas a seu tempo de servico dedicado, sendo-lhe livre firmar acordos sobre salarios, velando, no entanto, pelo seu justo valor;IV -recusar-se a exercer a profissao em instituicao publica ou privada onde as condicoes de trabalho sejam degradantes a sua pessoa, a profissao e a classe;V - participar de eventos promovidos pelas entidades de classe, sob suas expensas ou quando subvencionados os custos referentes ao acontecimento;VI - a competicao honesta no mercado de trabalho, a protecao da propriedade intelectual sobre sua criacao, o exercicio de atividades condizentes com sua capacidade, experiencia e especializacao.Fonte: CFA Ser o gestor de uma equipe envolve talento e jogo de cintura para manter os profissionais que integram um grupo motivados e engajados. A pergunta que fica, no entanto, e: sera que todos os executivos em cargos de lideranca estao preparados para delegar atividades aos seus comandados? A resposta, de acordo com o headhunter da Michael Page, Marcelo Cuellar, e nao.Os comandos devem ser obrigatoriamente informados, mas isso nao garante que os funcionarios de uma corporacao tenham