fatores que influenciam nessecomportamento:* dialogo - e preciso manter um dialogo franco e honesto diante das necessidades,das metas e dos objetivos a serem atingidos;* treinamento - manter o pessoal atualizado e competitivo;* beneficios - principalmente no que pauta ascensao profissional,ocasiona muitas vezes um certo desconforto por causa de injusticas compactuadaspor interesses de alguns. E imprescindivel uma forma de avaliacao justa ehonesta;* trabalho e equipe - e fundamental que a empresa seja capaz de promoverum ambiente de trabalho, onde o colaborador seja valorizado pelo verdadeirosignificado de se "trabalhar juntos", desenvolvendo assim uma"quimica" positiva entre seus membros;* lideranca - e o lider que envolve, motiva e estimula o trabalho emequipe. Ele nao se impoe, mas conquista a confianca de sua equipe,desenvolvendo um trabalho regado de lealdade, honestidade e comprometimento. Ea capacidade que o lider tem em confiar plenamente em seus colaboradores evice-versa;* ambiente - para que o ambiente se torne favoravel e necessario que ocolaborador trabalhe com equipamentos que facilitem o desempenho de suasfuncoes e que sejam ergonomicamente corretos;* trabalho voluntario - esse tem contribuido muito para odesenvolvimento de trabalho em equipes, pois fortifica o sentimento de"colaboracao" para com o proximo, trazendo assim um beneficio para asociedade e gerando uma satisfacao pessoal em poder contribuir para determinadoprojeto. Na verdade e com o comprometimento detodos que se torna mais facil a obtencao da qualidade de vida tao almejada nasempresas.As3 regras das Relacoes Humanas no Trabalho? Sao elas:REGRA NUMERO 1: Colegas passam, mas inimigos sao para sempre. A chance de uma pessoa selembrar de um favor que voce fez a ela, vai diminuindo a taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor sera esquecido. Nao adianta mais cobrar. Mas, a chance de alguem se lembrar de uma desfeita se mantem estavel, naoimporta quanto tempo passe.Exemplo: se voce estendeu a mao para cumprimentar alguem em 2000 e a pessoaignorou sua mao estendida, voce ainda se lembra disso em 2011.REGRA NUMERO 2: A importancia de um favor diminui com o tempo, enquanto a importancia de uma desfeita aumenta. Favor e como um investimento de curto prazo. Desfeita e como um emprestimo de longo prazo. Um dia, ele sera cobrado, e com juros.REGRA NUMERO 3: Um colega nao e um amigo. Colega e aquela pessoa que, durante algumtempo, parece um amigo. Muitas vezes, ate parece o melhor amigo, mas isso so dura ate um dos doismudar de emprego. Amigo e aquela pessoa que liga para perguntar como voce esta e sempre reclamaporque sumiu. Ex-colega que parecia amigo e aquela pessoa que voce liga para pediralguma coisa, e ela manda dizer que no momento nao pode atender. Durante sua carreira, uma pessoa normal tera a impressao de que fez um milhaode amigos e apenas meia duzia de inimigos.Estatisticamente, isso parece otimo. Mas nao e. A Lei da Perversidade Profissional diz que, no futuro, quando voceprecisar de ajuda, e possivel que quem mais podera ajuda-lo e exatamente umdaqueles poucos inimigos. Portanto, profissionalmente falando, e pensando a longo prazo, o sucessoconsiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infelizcoincidencia biologica, os poucos inimigos sao exatamente aqueles que tem boamemoria.