As petianas Luanna Ferreira, Eliana Barbosa, Fatima Lopes, Thalita Machado e Arly Silva participaram do XIV Seminario Nacional Mulher e Literatura e V Seminario Internacional Mulher e Literatura Palavra e Poder: RepresentACOES literarias, realizado de 04 a 06 de agosto, na Universidade de Brasilia. Na ocasiao, apresentaram posteres sobre Nisia Floresta, Zila Mamede e a Via Lactea de Palmyra e Carolina Wanderley. Eliana Barbosa e Luanna FerreiraFatima LopesThalita Machado e Arly Silva Feedback e o principio, mas feedforward e o fim!Bernardo LeiteDisponivel em http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/feedback-e-o-principio-mas-feedforward-e-o-fim/53405/A "novidade" feedforward complementa o feedback como ferramentas essenciais do processo de desenvolvimento dos profissionais e equipes. Nao ha substitucao de um pelo outro, mas complementaridade e otimizacao para a Gestao de Pessoas. E o Coaching para o futuro!O jogo de palavras do titulo busca identificar a importancia desses dois conceitos fundamentais da gestao de pessoas e a sua interrelacao e complementacao.Isto e, enquanto o Feedback identifica necessidades e reorienta a acao para o resultado o Feedforward direciona o caminho para o futuro do desenvolvimento.Feedforward e "olhar para frente", e buscar otimizar os potenciais de cada profissional e, dessa forma, monitorar o processo de desenvolvimento para o futuro.E o Coaching para o Futuro.Sempre afirmamos em nossos cursos: "Podemos mudar o futuro, nao o passado". E "pensar" o futuro e construir um caminho de solucoes.Definimos Feedback como "reorientacao" que se configura como uma acao do gestor no monitoramento de seus subordinados e equipes em busca do melhor resultado.E esse e um ponto fundamental, pois conhecer seu posicionamento atual (feedback) e principio basico do autoconhecimento e referencia.Referencia e importante. Utilizei, em palestras, um exemplo oportuno:Em um Shopping, quando temos que encontrar determinada loja procuramos o painel de informacoes que nos permite localizar a loja que desejamos. O painel nos informa onde fica a loja, em qual piso e qual o caminho que deveremos trilhar para encontra-la.Em seguida e so ir para a loja? Nao!!!Precisamos saber onde estamos para nos posicionar.Assim e no processo de desenvolvimento.O autoconhecimento e o primeiro passo no processo de desenvolvimento e autodesenvolvimento. Temos que ter a consciencia da necessidade para empregar nossos melhores recursos nessa empreitada.Em seguida fazemos uso do processo de Feedforward.Como e isso?Partimos da necessidade identificada, por exemplo, no processo de Avaliacao de Desempenho e formalizada pela devolutiva no Feedback. Como gosto de ressaltar isso tambem deve ocorrer no processo do feedback do dia a dia. Assim vamos conhecer qual a percepcao que projetamos na organizacao (para meu superior e, em alguns casos, para meus pares, clientes internos, subordinados, etc). Esse passo vai nos posicionar frente as necessidades e nos dar sinais da realidade circunstante.Com base nisso vamos olhar para o futuro com a metodologia do Feedforward, da seguinte forma: Que comportamento posso escolher para focar o meu processo de desenvolvimento (o que devo mudar, ou otimizar, ou melhorar). Foco e importantissimo. O que faco bem? Frequentemente focamos as acoes de desenvolvimento apenas nos pontos negativos, mas dificilmente seremos excelentes nesses pontos negativos. Posso e devo melhora-los, mas nao focar apenas nisso. Como afirmamos em nossos cursos: "E preciso muito mais esforco para melhorar uma