de Mintzberg.Flauzino (1999) elaborou e testou um modelo que possuia como preditores a satisfacao comos valores percebidos, as percepcoes das bases de poder organizacionais e ocomprometimento organizacional afetivo e, como variavel-criterio, as missoesorganizacionais percebidas. Martins (1999) utilizando a Escala de Configuracao de Poder dePaz (1997) estudou relacoes entre configuracoes de poder e modelos de avaliacao de duasuniversidades brasileiras e Paz et. al. (2004) que produziram um capitulo sobre poder30organizacional, descrevendo a teoria e relatando estudos na area (Andrade & Codo, 1999;Moreira, 1995; citado por Paz et. al., 2004)Este capitulo teceu um breve historico do fenomeno do poder, tendo-se apresentado osprimeiros pensamentos da Filosofia, da Sociologia e das Ciencias Politicas, numa tentativa deconduzir a compreensao das origens do conceito. Como se pode demonstrar, poder era ateentao, estudado sob uma perspectiva politico-sociologica. Alem disso, este capituloapresentou brevemente a teoria do poder dentro e ao redor das organizacoes numa tentativa dedemonstrar como os estudiosos da organizacao tentaram lancar mao do conceito de poder paraexplica-lo enquanto fenomeno organizacional.A seguir, o poder sera tratado enquanto fenomeno social, retratando sua dinamica emcontextos de relacionamento interpessoal, destacando-se os estudos de French e Raven(1959), necessarios para a compreensao e para o estudo do poder enquanto fenomeno socialdentro das organizacoes. Literatura da area (Aguinis & Henle, 1998; Hinkin & Schriesheim,1989; Rahim, 1993; Rodrigues & Assmar, 2003; Paz et al., 2004) considera a teoria dainfluencia social como importante arcabouco teorico da area do ComportamentoOrganizacional, confirmando a relevancia dessa teoria que ultrapassou os limites daPsicologia Social.313. BASES DE PODERUma vez delineada brevemente a evolucao historica do fenomeno do poder, desdeseus primordios com Hobbes e Maquiavel, ate visoes mais recentes que tentaram estudar ofenomeno em ambitos mais focais, como nas organizacoes, este capitulo se propoe aapresentar a teoria de poder social de French e Raven (1959). E importante destacar que ateoria de French e Raven versa sobre a dinamica do poder nas relacoes sociais, fenomeno deestudo da Psicologia Social. French e Raven propuseram uma teoria para explicar o fenomenoda influencia nas relacoes humanas, onde acontecem trocas permanentes e dinamicas decontrole ou de dominacao. Este fenomeno de influencia e amplo e pode ser reconhecido emdiferentes contextos, inclusive no organizacional.A teoria de French e Raven (1959) foi pioneira na area de Psicologia Social e eimportante referencia para os estudos das relacoes humanas. E clara a sua influencia nasproposicoes teoricas de Mintzberg (1983) e em outros relatos cientificos como os de Carson etal. (1993); Hinkin e Schriescheim (1984); Rahim (1988); Rahim e Afza (1993); Ward (2001).Os estudos mais sistematizados sobre poder e sua dinamica foram iniciados noResearch Center for Group Dynamics por um grupo coordenado por Kurt Lewin na decada de trinta (Penner, 1999). Lewin (1944, 1951, citado por Raven, 1993) definia o poder como apossibilidade de induzir forcas de certa magnitude em outra pessoa. Desta forma, Lewin eseus colaboradores iniciaram seus estudos explorando a dinamica do poder em diferentestipos de relacoes sociais, tais como na diade pai-filho.Atentos aos estudos de Lewin, Coch e French (1948) encontraram uma base coerentepara trabalhar a resistencia a mudanca em trabalhadores do Harwood Manufacturing Corportation no final da decada de 40.