A revista divulga osprincipais indicadores dos membros participantes da ANAHP, que hoje somam 80empresas, que representa 1,30% dos servicos oferecidos no pais. A soma dasreceitas brutas, representam 22,7 bilhoes, 18,68% desse seguimento, um numerobastante significativo para analise critica. Essas empresas, representaram 37% dos empregosdesse seguimento, que representam 42,3% das despesas, que em 2015 somaram 19bilhoes, perfazendo um indice de receita liquida pela despesa total de 1,18,que esta em queda livre, desde 2013, que representava 1,40. Nunca as despesasestiveram tao proximas das receitas liquidas, dificultando investimentos decurto e medio prazo.A RD Consultoria analisou os dados da Revista Observatorio2016 da ANAHP, com objetivo de fazer um paralelo com a crise economica do pais,para mostrar o quanto ela afeta as empresas de servicos de saude,principalmente naquilo que se refere a investimentos de curto e medio prazo.Apesar das receitas terem subido 5,4% de 2014 a 2015, asdespesas subiram acima, 9,6%. Por conta dos reajustes governamentais nas taxas concessionariasessenciais, como agua, energia, telefone, alem dos reajustes salariais e dosinsumos, que na saude, estao muito atrelados a variacao cambial. Infelizmente,os planos de saude, nao repassam na integra os reajustes que eles recebem por recomendacaoda ANS, exemplo: em 2015 as operadoras de saude receberam 13,6% de reajuste, masrepassaram apenas 7,9% aos prestadores. Isso acaba gerando um ciclo vicioso,que precisa aumentar a producao para corrigir esse deficit. Nao obstante, osprestadores de servicos, recebem em media a cada 75 dias das operadoras deplanos de saude e pagam com condicoes de 30, 60 e 90, quando muito bemnegociado e dependendo do valor mensal de aquisicao. Nao bastasse isso, osaparelhos e instrumentos, sao de alta tecnologia, cada vez mais caro, exigindoo endividamento junto a bancos para manter a empresa competitiva. Para qualquerespecialista economico, o resultado e quebra do servico ao longo de um periodo.Em relacao as fontes pagadoras, a situacao nao e nadaanimadora, os Planos de Saude, que contavam com 50,5 milhoes de usuarios em2014, em 2015 fecharam em queda de -1,58% e com o crescimento do desemprego dopais, a tendencia e cair ainda mais e piorar mais o quadro da gestao da saude,uma vez que o maior indice de desemprego, esta na faixa jovem, que geram menosdespesas aos planos de saude, reduzindo a margem de rentabilidade e aumentandoa sinistralidade, que em 2015, foi de 85%, isso porque a faixa etaria acima de59 anos, e que mais cresce e a que mais necessita dos servicos oferecidos. A consequenciadisso e a reducao do numero de operadoras, quem em 2004 representava 1302 e em2015 passou a ser de 843, com apenas 24,4% de fusoes, o restante deixaram deexistir. A dependencia por mao de obra qualificada e outra dificuldadepara os prestadores de servicos, que empregam mais de 21,8% com nivel deescolaridade superior; 6,5% com pos-graduacao e 64,4%com nivel tecnico, ou seja, mao de obra cara e escassa no mercado brasileiro,uma vez, que mais de 30% dos formados, acabam saindo do pais em busca demelhores salarios. Se nao bastasse isso, o indice de rotatividade representa1,5%, criando uma dependencia de treinamento, desenvolvimento e capacitacaointerna, prova disso e que 18,8% dos colaboradores dos membros da ANAHP, saoaproveitados internamente, por