Em acordo firmado em 24/03/2017, a Unimed Rio e outros representantes do sistema Unimed assumiram compromissos visando superacao / mitigacao dos graves problemas enfrentados. Decorridos mais de 60 dias, a ANS ainda nao apresentou o balanco das acoes iniciais.E de lembrar a agonia sofrida pela Unimed Paulistana, cuja situacao se manteve em suspenso por muitos meses, ate o lamentavel desfecho.Tal blindagem e prejudicial a todos. Em especial aos beneficiarios. Tambem tal como no caso da Unimed Paulistana, os beneficiarios sao acodados por outras operadoras (em alguns casos outras Unimed) para transferencia de operadora, mas sempre com alguma perda (seja pelo valor do plano, seja pela rede ofertada).O site da Unimed Rio nada fala sobre a crise, assim como nao mais a mencionou o site da ANS. A falta de informacoes contrasta com a gravidade do problema, ja que se trata de uma das maiores operadoras do pais, de uma das capitais mais importantes.O acordo firmado entre as partes reavaliacao dos termos do acordo ao final de 365 dias. Tempo suficiente para danos irreparaveis. Muito se tem falado sobre a nova onda que promete revolucionar a saude: wearables (tecnologias vestiveis) e IoT (internet das coisas ou internet of things). Quao distantes estamos dessas tecnologias?As tecnologias vestiveis prometem monitoramento continuo de funcoes vitais e circunstanciais das pessoas, permitindo agir imediatamente em caso de situacao adversa ou perigosa. Seria utilizada na saude como forma de acompanhamento das pessoas com doencas cronicas, por exemplo, para transmitir informacoes de controle aos seus cuidadores/medicos, permitindo-lhes agir imediatamente em casos considerados de risco.A internet das coisas (IoT), da mesma forma, auxiliada ou nao por vestiveis, monitora a condicao de individuos e permite acao de determinados aparelhos na presenca de algumas condicoes. Acompanhamento do ciclo de sono de um individuo ou liberacao de medicacao no soro de alguem que manifestar febre, sao exemplos de IoT.As possibilidades sao muito e promissoras. Operadoras de planos de saude utilizariam essas tecnologias para prevencao de agravamento de condicoes de beneficiarios e hospitais poderiam ter maior automatizacao de controle assistencial.Medidores de pressao hoje sao comprados a custos baixissimos. De outro lado, os custos de atendimento/tratamento de doencas causadas pela hipertensao sao altissimos. Nem por isso operadoras de planos de saude sairam distribuindo esses equipamentos aos seus beneficiarios. A maxima melhor prevenir do que remediar nao se aplicou neste caso.Situacao identica ocorre com medidores de glicose. Mesmo que as complicacoes decorrentes da diabetes tenham custo financeiro muito alto, e custos pessoais ainda mais altos, nao se ve operadoras distribuindo esses equipamento. Ou hospitais.O fato e que esses equipamentos podem ser revolucionarios, sim, mas em esfera pessoal. Pessoas com acesso a eles e poder aquisitivo e que movimentarao esse mercado, nao os hospitais e operadoras de saude.Operadoras de planos de saude nao trocam o certo pelo duvidoso. gastar num equipamento que pode nao ser utilizado por um publico que nao busca grande parte dos exames realizados parece ser um passo grande demais na confianca da efetividade dessa revolucao. E hospitais tem a grande possibilidade de utilizacao dessas inovacoes exclusivamente em suas dependencias. Uma vez liberado o paciente,