papel desse gestor paradiferencial na marca nao faltam: Marc Jacobs com a Louis Vuitton, Tom Ford(como pioneiro no cargo de Diretor Criativo) resgatando a Gucci do esquecimentoe Francisco Costa modernizando a Calvin Klein.No Brasil novos cursos de Gestao em Design de Moda e Design de Moda sao criados constantemente em niveis de graduacao epos-graduacao. Cursos rapidos de aperfeicoamento em modelagem, desenho de moda,pesquisa de mercado e costura tambem sao priorizados assim como cursos tecnicosvoltados para o segmento de moda.FAAP, SENAC, USP, Belas Artes, para citar algumas faculdadese universidade somente na cidade de Sao Paulo, oferecem cursos nas maisdiferentes areas do segmento de moda, indo, contrariamente, ao encontro dasentidades e empresarios do segmento que pregam que as instituicoes de ensinonao oferecem cursos nas areas de formacao que o mercado realmente precisa.Nesse sentido, percebemos que a educacao se modernizouantes dos empresarios do segmento.Hoje no Brasil, ainda sob essa visao superficial,existe a percepcao de que mesmo a carreira de estilista nao e totalmenteestabelecida no pais ou que esses, estilistas/designers, nao cumprem o papelpara o qual o cargo determina.Conforme o site de emprego Catho, o cargo de estilistatem a seguinte definicao e atribuicoes:Os estilistas sao aqueles que ditam moda ecriam colecoes de roupas e acessorios, exercendo forte influencia sobre amaneira como as pessoas se vestem. O estilista pode trabalhar no desenhotextil, desenvolver acessorios, supervisionar o desenvolvimento de novosprodutos, pesquisar o mercado, elaborar estrategias de venda, montar e projetarvitrines e estandes, assessorar lojas na compra de mercadorias, associando anecessidade do cliente a do lojista.).A partir dessa definicao, poderiamos afirmar que estilistasbrasileiros sao mais interpretadores e adaptadores de tendencias de passarelasinternacionais, em sua maioria, do que realmente criadores de moda?Sendo a afirmacao uma verdade, seria comportamentodessa classe criativa de exigencia de seus empregadores e clientes diretos (asempresas), que sao pressionados constantemente pelo mercado do fast fashion?Fato e que no setor confeccionista nacional ha predominancia de pequenas empresas.: (...) a formacao da industria de vestuario se deupelo crescimento dos pequenos atelies de costura, das alfaiatarias e dainiciativa de imigrantes que se estabeleceram no ramo. (...) Explica o grandenumero de empresas familiares e de capital fechado (...)(Costa, Berman eHabib, 2000). Mesmo com esse perfil de mercado, de pequenas empresasfamiliares, muitas confeccoes e industrias se atualizaram tecnologicamente,modernizando maquinas, metodos e processos de producao, mas foram na contra maodas atuais teorias de gestao de designdo produto como ferramenta e diferencial estrategico.O processo criativo e sua gestao realmente nao acompanharama evolucao tecnologica e, ao contrario do que se afirma, as dificuldades politicase tributarias nao foram os unicos determinantes para o nao desenvolvimentodessa area no setor de vestuario.Historicamente nao e merito dos politicosatuais intervirem negativamente na industria. Em 1781 a rainha D.Maria I, atravesde um Alvara real, proibiu a fabricacao de tecido no Brasil entao ColoniaPortuguesa, determinando que fossem quebrados teares e demais equipamentos envolvidosno processo produtivo textil atrasando em decadas o desenvolvimento daindustria textil brasileira, tornando o Brasil consumidor e dependente deprodutos importados (Chataignier, 2010).(Decreto)Temos entao a economia, tanto interna quantoexterna, que nao favorece o setor, o mercado invadido por produtos chineses semqualidade, baratos e produzidos por mao-de-obra quase escrava, a falta decriatividade