depressiva do metodo SMART. Ela abrange todos os obstaculos em seu caminho, tudo o que pode ameacar o seu projeto. Voce nao pode superar um problema ate que voce o entenda completamente. Ao considerar cuidadosamente os desafios que rondam seu projeto, voce pode comecar a pensar nas solucoes antes mesmo destes problemas lhe alcancarem.Oportuno:Prazos. Prazos sao uma parte importante de quase toda estrategia de produtividade bem sucedida, e com razao. As restricoes de tempo nos obrigam a sermos eficientes. Tenha prazos razoaveis para cada tarefa mensuravel - dando-lhes, naturalmente, mais tempo do que voce acha que vai precisar para que voce nao seja vitima da falacia do planejamento.Em geral, o metodo SMART se encaixa perfeitamente em qualquer grande problema ou projeto. No entanto, quando se trata do trabalho do dia-a-dia de uma empresa complexa o SMART nao tem muito a oferecer. E um otimo sistema para quem esta sobrecarregado com o tamanho do seu projeto atual e precisa de um plano concreto para avancar.E simples, e facil de lembrar e nao requer muita leitura.Quer saber mais?Use o metodo S.M.A.R.T. para desenvolver um otimo plano de gestao.Uma breve historia do metodo SMARTDefinindo e atingindo metas da maneira SMARTMetodo ACAOCreditos da imagem: levenger.comTempo necessario para comecar: ConsideravelTipo: AbstratoPerfeito para pessoas que: Precisam transformar varias ideias em uma lista acoes realizaveis.O que este metodo faz: Organiza os aspectos mais confusos do trabalho criativo.Ferramentas: TodoistO Metodo de Acao foi desenvolvido em 2006 por Behance como uma forma de simplificar as reunioes criativas. O problema com o brainstorming e com o trabalho criativo e que muitas vezes ele precisa ser confuso para ser verdadeiramente inovador. Pensar fora da caixa requer desordem, mas para fazer, de fato, as coisas, pode ser necessario um sistema ordenado.O Metodo de Acao ajuda voce a passar da fase de ideias para etapas realizaveis com prioridades, datas de vencimento e atribuicoes (se voce estiver usando o Metodo de Acao em equipe). Envolve dividir ideias em tres categorias principais: Itens de Acao, Itens de Segundo Plano e Itens de Referencia.Itens de acao sao os passos que voce da para realizar seu projeto.Itens de Segundo Plano sao as ideias interessantes que nao se encaixam diretamente em seu plano para este projeto.Itens de Referencia sao os recursos e informacoes que voce precisa para concluir o projeto. Por exemplo, o guia de estilo visual e logotipo de sua marca pode ser um item de referencia para um projeto de rebranding de pagina inicial.O Metodo de Acao permite que voce integre grandes ideias ao mesmo tempo que permanece fiel a um plano concreto.Embora houvesse uma versao online deste metodo por um tempo, Behance retirou seu apoio ano passado. Ainda existem cadernos do Metodo de Acao sendo vendidos se voce estiver realmente interessado, mas voce pode usar o metodo de acao com praticamente qualquer Medium.Quer saber mais?Como usar o Metodo de Acao com o TodoistMetodo de Acao I: Quebrando os projetos em elementos primariosMetodo de Acao II: Mantendo os projetos vivosTempo em "Caixas"Creditos da imagem: Danielle MorrillTempo necessario para comecar: PoucoTipo: Visual, abstratoPerfeito para pessoas que: Acham que tarefas