Procrastinar parece uma palavra que esta na moda mas o conceito e bastante antigo. Na minha terra chamam procrastinacao de "levar as coisas com a barriga", ou seja, enrolar, enrolar e enrolar e, quando nao deixa para a ultima hora, simplesmente nao faz.De alguma forma, voce provavelmente ja procrastinou algo na vida... Isso acontece muito em projetos de tecnologia onde todos os envolvidos ficam trabalhando na maciota e quando chega o prazo e aquela loucura de fazer horas extras e trabalhar finais de semana.Procrastinacao tem solucao? Claro que tem. Cada um tem sua estrategia e eu tenho a minha... minha estrategia e muito simples: quebro aquele desafio em desafios menores e vou conquistando ele aos poucos.Por que eu faco isso? Simples, nao sei voce, mas quando eu vejo uma coisa muito grande pra fazer eu preciso encontrar uma forma de me animar para fazer aquilo e a forma que eu encontro para ficar motivado e quebrar o desafio em desafios menores.Acesse: www.segredosdaaltaperformance.com.brSimples assim, a Lei da Engenharia e antiga e funciona muito bem ate hoje. Meu primo que e Engenheiro Mecanico fala: se o problema e muito grande e voce leva com a barriga e porque nao dividiu o suficiente em etapas menores.Entao, se aparecer um desafio na sua vida, voce ja sabe: e so dividir em dois. Ainda esta grande? Divida em mais duas partes ate que ele pareca pequeno. So assim voce deixara de ser um verdadeiro procrastinador... essa foi a dica de hoje!Sucesso e bons negocios! Quando falamos de desenvolvimento de software e mais facil as pessoas entenderem o beneficio de se ter uma gestao de projetos bem elaborada. Quando a equipe ja e um pouco maior, isso se torna crucial para que tenhamos projetos redondo e entregues no prazo.Todavia, existem empresas que nao tem desenvolvimento de software como atividade fim e e ai que mora o perigo: nao existe planejamento adequado! Pois esse nao e o core business daquela empresa, e isso faz toda a diferenca!Quando falamos de gestao de projetos em equipes de desenvolvimento de software falamos de produtividade. Tem que tomar cuidado para a burocracia da gestao nao atrapalhar o andamento de um projeto que estava indo bem.De qualquer forma, toda equipe precisa entender quais sao as dicas para o gerenciamento do tempo buscando uma maior produtividade. Para quem tem interesse no tema, pode acessar o site abaixo:http://www.gerenciarotempoagora.com.br/cursos-e-softwares/curso-de-gestao-tempo-e-produtividade.htmlMas para que possamos entender como funciona a gestao do tempo e importante entender alguns conceitos:Definicao de objetivos e metas: Se voce nao tem metas claras, nao pode medir os resultados. Simples assim. E a velha maxima ainda e valida "se voce nao sabe para onde quer ir, qualquer lugar serve".Quebrar em micro-atividades: Se voce tem uma meta ousada, como por exemplo, a entrega do modulo financeiro de um ERP, provavelmente vai precisar quebrar em micro-tarefas ou micro-atividades.Mais complexo para os mais experientes: Simples assim, voce nao vai colocar um CRUD na mao de um arquiteto de software. Coloca ele para otimizar o framework ou criar aquelas rotinas mais sinistras dentro do codigoDefina o que sera entrega a cada