As mudancas nas empresas continuam e atualmente com uma velocidade muito grande elas trocam seus executivos, pois a expectativa de resultados no curto prazo e alta.E necessario refletir um pouco sobre estas trocas de executivos, quanto as informacoes obtidas, referentes as estrategias da empresa por conta das acoes futuras por mudanca do controle, abertura de capital, aliancas e, principalmente, sobre os negocios e produtos.Os proprietarios da empresa nao podem negligenciar o fato que o profissional contratado para auxiliar na expansao dos negocios participa ativamente deste desenvolvimento com conhecimento do todo ou de boa parte dos negocios, produtos e estrategias.Assim, ter sabedoria na contratacao dos executivos profissionais deve ser prioridade. Esta sabedoria passa por reconhecer que em alguns casos, os proprietarios necessitam contratar um especialista que o auxiliara na identificacao do perfil do profissional que melhor se adapta as necessidades dos socios, bem como entender os objetivos da empresa para a busca do profissional que melhor se adapte a este novo momento corporativo.Vale lembrar, que este executivo profissional tera como principal missao dar continuidade e perpetuidade aos negocios, impulsionar seu crescimento, e oferecer aos socios fundadores ou herdeiros a maximizacao da riqueza.O socio proprietario deve ter esta preocupacao, pois os executivos contratados tem seus interesses pessoais e buscam, cada vez de forma mais acirrada, por maximizar os interesses e resultados pessoais.A busca por resultados e interesses pessoais pode ser um dos principais fatores de tomada de decisao e posicao contraria aos interesses das empresas e dos socios proprietarios.Ha, hoje, grandes demandas judiciais por conta destes conflitos de interesses, em alguns casos os socios proprietarios acusam os executivos contratados de fraudes, o Banco Panamericano e o caso mais atual.Quatro pontos importantes devem ser observados, tais como: autobeneficiamento, gestao de resultados focada no curto prazo, diretrizes impactantes sem consenso e manipulacao de resultados. Estes sao pontos que podem trazer serios problemas para os negocios interferindo na continuidade da empresa.Investir em controles e transparencia nos negocios da empresa e fundamental para que os socios tenham tranquilidade de pensar em novas estrategias e negocios.Os conflitos entre os socios proprietarios e os executivos contratados podem ocorrer por discordancias no plano estrategico. Os executivos podem preferir estrategias mais defensivas e que os protejam de demissoes por resultados menores ou ruins, nao optando por estrategias de riscos mais altos, que bem gerenciadas, poderiam resultar em maiores retornos para os socios fundadores.O contrario tambem e verdadeiro, quando os executivos adotam posicoes empresariais muito mais agressivas e expostas aos riscos e os socios proprietarios tem um perfil mais conservador.Estrategias corporativas que atendam mais aos interesses dos executivos contratados, podem ser realizados em detrimento aos interesses dos proprietarios, afetando os resultados da empresa.A manipulacao de resultados contabeis, com o objetivo de aumentar a distribuicao de bonus aos gestores ou esconder resultados negativos, sao fatores importantes para os conflitos de agencia.Em decorrencia ha pressao para adocao de praticas melhores de gestao, e com isto, a transparencia passa a ser exigida por todos como condicao necessaria para atingir, com seguranca,o objetivo de maximizar os resultados e garantir a continuidade e expansao dos negocios.Marco Cesar de