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Ola, Seja Bem Vindo(a)!Este blog foi criado exclusivamente para voce que ja foi, e ou ainda sera um futuro(a) crismando(a). Aqui tambem sera o nosso espaco de encontro e onde voce podera postar suas sugestoes, criticas, duvidas e deixar seus comentarios sobre os mais diversos assuntos.O nosso curso de preparacao para o sacramento da Crisma busca ser cada vez mais desafiante e dinamico. Por isso, que sua contribuicao com dicas e sugestoes sera muito bem vinda, pois tudo fazemos por voces e para voces. Espero que sua primeira impressao seja das melhores.Estamos ansiosos para conhece-lo(a). Inciaremos a nova etapa do curso logo no proximo mes, dia 06 de agosto (sabado) a partir das 16:00 horas na igreja Cristo Rei. Se voce ainda nao fez sua inscricao nos procure apos as celebracoes dos domingos. Lembrando que, podem se inscrever todas as pessoas a partir dos 15 anos de idade.Ate la!Alcineia e Pedro ( Catequistas) VAMOS RECOMECAR ? Ola turma! Quanto tempo, nao e?! Aposto que voce pensou: Que nada, passou tao rapido que nem deu pra sentir!Pois e, mas uma coisa voce nao pode negar: Ja se passaram quase dois meses que nao nos encontramos e depois deste periodo de ferias e hora de recomecar! Apesar de ser bastante comum ouvirmos as pessoas falarem que no Brasil tudo so realmente comeca apos o carnaval..., nao podemos ignorar que o mes de fevereiro e o mes que nos insere de volta ao ritmo de nossas atividades e compromissos. Sei, que nesses momentos, para muitos, bate aquela preguicaaaa... de comecar novamente e por isso, muitas vezes tendemos a querer adiar o recomeco.Fala serio! Quem nunca deixou, por exemplo, para voltar as aulas la pelo terceiro ou quarto dia? E... mas nao tem jeito, a vida nao para. E como o curso de um rio que queria ou nao caminha rumo ao mar.Nossa vida tambem e assim. Por isso, precisamos ser determinados e persistentes. Recomecar nao deixa de ser um grande desafio, mas e tambem um ato de coragem, maturidade, perseveranca e determinacao. E sinal de gente que sabe para onde vai e aonde quer chegar.Lembre-se: Nao existe vida facil e, ela nao tem pena de quem nao luta ou de quem nao procura superar obstaculos. Portanto, nao te detenhas no caminho!Por isso, meus queridos, nao se acomodem, nao fique parado, fuja da preguica, pois tudo isso gera gente sem determinacao, pessimista, desanimada, murmurante e derrotada! Seja firme e determinado(a) naquilo que projetas para sua vida! E se a preguica e a acomodacao insistirem em te visitar lute e peca ao Senhor a graca de poder sempre recomecar.Entao, vamos recomecar?Rezemos juntos: Senhor, meu Mestre e companheiro de caminhada, neste momento tomo a decisao de nao ficar mais parado na planicie deixando-me deter ora pelo desanimo, ora pelo medo dos obstaculos ou ora pelo comodismo. Ajuda-me Senhor a sair desta condicao. Eu te suplico que transformes o meu coracao e a minha vida de forma a me libertar de todo e qualquer espirito de acomodacao ou preguica, egoismo ou isolamento. A exemplo de Maria quero ser teu
(a) servo (a) e com o auxilio do teu Espirito Santo transformar a minha vida naquilo que tu esperas de mim, pois me criastes com uma meta unica: chegar ao ceu! Mas para isso preciso aprender a superar os obstaculos deste percurso e a enfrentar com coragem e determinacao os inumeros desafios que a vida me apresenta. Que assim seja! Espero cheia de saudades por voces!Bjos!!! Alcineia Deixe seu comentario e partilhe conosco suas expectativas para este semestre.
pensar pequeno, a aceitar em vez de questionar, nos leva afrustracao e ao pensamento de incapacidade.Derrubando Golias - nosensina a nunca "desistir", ou seja, a sermos "persistentes"em busca de nossos sonhos e objetivos, pois nao existe sonho impossivel. A impossibilidadeesta associada a falta de persistencia e falta de visao, logo, sonhos impossiveis,sao aqueles que nao temos.O principe - aqui, temosuma verdadeira aula de politica, nao a politica corrompida, sem escrupulos,mas, uma politica saudavel onde a "comunicacao" e"transparencia" se tornam diferenciais em nossas vidas ou profissao,assim, podemos dizer, que os profissionais comunicativos e que sabem antever asmudancas tem maiores chances de destaque. Podemos associar tambem a este, queos profissionais mais comunicativos, tendem naturalmente a assumirem um papelde lideranca. Tem uma frase de um dos maiores comunicadores brasileiros quediz: "quem nao se comunica, se trumbica".Nao significa que estaseja a formula para sucesso, pois, como sabemos, nenhum livro, fala de verdadesabsolutas, o que se procura mostrar e que desenvolvendo ou aprimorando estashabilidades, buscando conhecimento continuo os profissionais tendem a estarmais preparados para as oportunidades. Lembrem-se o sucesso profissionaldepende de nos, daquilo que fazemos ou buscamos, pois afinal, somos produto de nossasescolhas.Este artigo tambem pode ser lido em:Portal GSTIPortal TI EspecialistasPor Joao Balbino
Esta semana, assisti ao filme In Time. O filme foi produzido em 2011, nao e la grande coisa, mas, a ideia e muito interessante, vale a pena a reflexao. Todos os personagens vivem em um mundo aonde nao existe dinheiro como nos conhecemos. Tudo a ser comprado e pago com tempo de vida, desde a passagem de onibus ate carros e casas. Cada cidadao nasce com um cronometro no braco que mostra quanto tempo de vida a pessoa ainda tem. Achei um absurdo a passagem de onibus custar 2 horas de vida!Mas se pararmos para refletir sobre o filme, vivemos de forma bastante semelhante. Claro que nao sabemos o quanto de vida ainda temos pela frente, mas quando entramos em um onibus as vezes gastamos ate mais de 2 horas de nossas vidas la dentro e eles ainda cobram nosso rico dinheirinho por isso. Se vamos ao supermercado gastamos mais umas 3 horas. Filas, refeicoes, pedagios, em tudo o que fazemos gastamos tempo de nossas vidas.A coisa comeca a ficar desesperadora pensando assim, nao e? Mas e exatamente dessa forma que devemos pensar ao executar nossas tarefas diarias. Nosso esforco deve ser voltado a otimizacao do tempo que ainda nos resta. Temos trabalhos a fazer, casas para manter, temos que ter momentos de lazer, momentos com a familia, temos cachorro para cuidar, filhos para brincar, fora os compromissos inesperados.A frase mais ridicula que uma pessoa pode dizer e Nao tenho tempo. Todos tem as mesmas 24 horas diarias para fazer o que bem entendem. E deprimente dizer que nao tem tempo. Sua produtividade e a quantidade de coisas que voce faz durante o dia estao diretamente ligados a maneira como cada um gerencia o tempo disponivel. Por isso, alguns fazem mais enquanto outros nao fazem nada.Dando uma abordagem mais filosofica, eu me arrisco a dizer que se a pessoa realmente se importa e quer algo, ela arruma tempo para fazer.Mas calma, nao estou dizendo que voce tem ma vontade para realizar qualquer que seja a atividade. So quero dizer que temos que pensar de maneira mais pratica e decidir o que vai ser feito com o tempo que temos como se estivessemos escolhendo uma roupa. Todos os dias.Como diz o velho sabio da montanha: Cada escolha e uma perda, nos resta focar nos ganhos e minimizar essas perdas.Os grandes feitos demandam tempo. So temos que comecar, e comecar e sempre o mais dificil pois, estamos condicionados a proteger nosso ego. Nao queremos falhar! Temos um medo instintivo de falhar que nos leva a velha desculpa do nao tenho tempo para fazer o que eu realmente gostaria de estar fazendo.Por favor, nao pratique terrorismo contra voce mesmo!Se voce realmente quer algo, voce sempre vai conseguir achar um tempinho. Nao abandone seus sonhos por falta de tempo, tome a responsabilidade de torna-los realidade. A Inc. publicou um texto muito legal com varias dicas para ajudar a gente a fazer mais coisas e a aproveitar melhor nosso tempo. Aqui estao 5 delas:1. Elimine todo o comprometimento que tiver com seu ego.Todos nos fazemos coisas que
tem mais a ver com a manutencao do nosso ego do que propriamente com resultados. Isso quer dizer que varias das atividades que fazemos diariamente sao feitas somente porque vao cair bem no curriculo ou porque voce gosta de dizer aos amigos o que voce faz, ou porque a tarefa te faz parecer mais importante perante a sociedade, seus amigos ou sua familia.Mas adivinha! As coisas que voce faz unicamente porque te fazem parecer importante, despojado, culto, etc, sao pura perda de tempo. Se a atividade nao adiciona nada para a sua vida, alem de causar boa impressao em terceiros, pare agora! Preocupar-se somente com o que vai fazer bem para a sua imagem e perda de tempo. O que as pessoas pensam de voce e algo refletido por suas atitudes e nao projetado por elas.2. Esteja rodeado de coisas que te deixem feliz.Nao quero dizer para voce decorar seu escritorio ou quarto com cortinas coloridas e palhacos em cima da mesa. Mas se voce tem uma estante cheia de livros que comprou ha mais de 1 ano e nunca leu nenhum, guarde-os e coloque porta-retratos com fotos da sua familia, seu filho, de uma viagem legal, vale qualquer coisa que te traga lembrancas agradaveis e que ao olhar faca seu dia ficar melhor.3. Pare de se comparar com as excecoes.Na verdade, nao devemos nos comparar a ninguem. Aquele cara de sucesso que voce admira e gasta um tempao todo dia tentando alcancar um sucesso igual ao dele, com certeza enfrentou diversas dificuldades cabeludas que voce nunca vai ficar sabendo. Lembre-se: 1% conhecimento 99% transpiracao, e no final so divulgue o resultado. Se for bom!Isso vale principalmente para quem e muito competitivo. Pare e pense: vale a pena eu me esforcar tanto para estar entre os 2 primeiros colocados da corrida de Sao Silvestre? O que isso vai adicionar para minha vida? Qual e a diferenca para mim chegar em 10 lugar ou em 1 lugar?Se voce e um programador, por exemplo, a corrida, diretamente, nao adiciona nada para sua carreira. Claro que vale muito para manter sua forma fisica e sua saude, mas nesse caso nao importa estar entre os dois primeiros colocados, mas sim chegar ao final ainda com folego. O tempo que voce gastaria treinando para aprimorar sua tecnica de corrida ou ficar mais rapido, sendo que voce ja treinou o suficiente para terminar todo o percurso sem dificuldades, poderia ser usado para fazer diversas outras coisas mais importantes.Pense em algo em que voce ja e bom mas esta tentando ficar ainda melhor, e entao reflita se o esforco a mais e valido. Muitas vezes ser a excecao nao condiz com que voce realmente quer ou com o que e realmente importante para voce.4. Aprenda a dizer nao.Grandes empreendedores levam muito a serio as conversas de elevador. Aquele papinho de nada que a gente tem uma vez ou outra com pessoas desconhecidas. Eles revisam, treinam, e se importam com a qualidade do discurso nesse tipo de conversa.Da mesma forma e muito importante saber dizer nao de maneira amigavel e
educada.A maioria de nos diz sim so para nao parecer rude ou egoista ou pouco amigavel. Infelizmente, dizer sim como habito pode levar voce a assumir mais compromissos do que e capaz de lidar.Para evitar dizer sempre sim, sua resposta pode ser um simples Me desculpe, mas eu nao tenho como assumir esse compromisso com voce agora. Seja qual for sua desculpa ensaie, treine, diga para voce mesmo na frente do espelho, ate que voce consiga dizer de maneira clara, educada e natural. Ninguem ficara chateado se voce for sincero em dizer que nao pode fazer algo no momento, mas ficarao irados se voce assumir o compromisso e nao entregar os resultados esperados.5. Planeje seu diaPlanejar nao serve para nada, mas e essencial planejar. Todos os dias, a primeira a coisa que deve ser feita e planejar tudo o que sera feito no resto do dia.O ideal e que isso seja feito na noite anterior. Faca uma lista, tome nota, revise informacoes. No dia seguinte se comprometa a cumprir o planejado.Fonte: Profissionais de TI
Mercado aquecido, volta a guerra por talentos e tambem a busca desesperada de ferramentas, metodologias e acoes de curto prazo que (acreditamos) garantirao a tao desejada retencao de talentos.Estas metodologias e acoes existem e de fato apresentam certo resultado. Mas acredito que se estas acoes forem pontuais e isoladas ha o risco delas terem um efeito band aid que nao resolve o problema de fato.Um exemplo disto e quando uma organizacao retem seus profissionais cobrindo a oferta financeira feita pela concorrencia. O efeito band aid pode trazer um alivio momentaneo mas tambem pode esconder alguns sintomas que serao sentidos mais tarde, como uma estrutura de cargos e salarios com problemas de equidade interna ou ainda reforcar culturalmente que esta e a unica maneira que os profissionais na empresa recebem aumento.Para alcancar a retencao de talentos, acredito eu, e preciso um conjunto de acoes que serao desenvolvidas e talvez orquestradas pela area de Recursos Humanos, porem nao serao de execucao desta area.As pessoas nao deixam empresas, deixam gestores. So o gestor tem a possibilidade de conhecer os anseios e motivacoes de seu time. E isto nem sempre se refere unicamente ao gestor imediato. Olhar a gestao (ou a falta dela) dois ou ate tres niveis acima e perfeitamente normal. E esta avaliacao tambem afeta a retencao de talentos.Culpar o RH pela nao retencao dos profissionais e como o tecnico do time de futebol culpar o fabricante da chuteira porque perdeu o campeonato. A area de RH so cria as ferramentas e ensina a utiliza-las. Quem tem que coloca-las em pratica sao os gestores.Se o diferencial de uma empresa para outra nao for a gestao ou fatores ligados a qualidade dela, entao podemos partir para uma premissa de que todas as empresas sao muito parecidas e o que muda de uma para outra e o salario. E se isto fosse verdade caberia aos profissionais unica e exclusivamente ir atras do salario mais alto.Como headhunter encontro todos os dias profissionais altamente engajados que nao pestanejam ao recusarem uma nova oferta de trabalho, independentemente do salario oferecido. A justificativa para isto geralmente esta intimamente ligada a gestao.Mas e importante lembrar tambem que fazer gestao requer tempo e investimento em planejamento. Se os gestores forem unica e exclusivamente cobrados e remunerados pelo atingimento das metas de curto prazo e gestao nao for uma acao reconhecida como importante e vital na avaliacao destes gestores, a organizacao desenvolvera apenas otimos executores de metas nao profissionais inspiradores que retem seus profissionais.Gestao nao e facil de fazer, nem de mensurar e tambem nao aparece nos resultados de curto prazo, mas e a unica chave-mestra para reter os profissionais.Fonte: Exame.com Todo mundo quer ser o chefe. Mas voce realmente tem o que e preciso para desempenhar esse papel?Amaioria das pessoas diz que gosta de estar no topo da piramide profissional. Mas, na gestao de TI, o titulo de CIO e quase sempre sinonimo de granderesponsabilidade e muita pressao. O mundo da tecnologia muda a um ritmo alucinante, o que significa que um CIO precisa adotar regularmente novas habilidades. Quer se trate de
tento contratar pessoas que dominam mais determinados assuntos do que eu", diz ele.Mas atencao: os especialistas concordam que ter essas habilidade e apenas uma parte daequacao.Para ser o melhor CIO, voce tem que ser um solucionador de problemas,ter uma curiosidade permanente, e possuir conhecimentos solidos degestao organizacional e de projeto.Rico Hein, CIO/EUA
iminente demanda por gestao e seguranca das informacoes corporativas. E tambem, uma tecnologia que assim como as grandes ondas, voltam a tona, ganhando espaco, ja que tivemos uma experiencia como esta, na epoca dos mainframes, a qual perdeu espaco, devido ao alto custo, mas, com a atual tecnologia dos servidores, tornou-se viavel.Como vimos, a virtualizacao pode ser vista como sinonimo de economia, produtividade e gerenciamento. O que vale notar nessa conversa, sao as razoes para se utilizar a virtualizacao e quais beneficios podemos agregar com o uso desta tecnologia. Fato e que a cada dia tem-se discutido mais sobre o assunto, surgindo tambem novas ferramentas de implementacao, quer seja em servidores, desktops ou aplicacoes.Este artigo, pode tambem ser visto nos portais abaixo:Portal GSTITI EspecialistasPor Joao Balbino
Na semana passada falamos sobre "A Sindrome do Nao Tenho Tempo, uma bela explanacao sobre como controlamos nosso tempo, hoje, vamos falar sobre outro tema que nos desafia e que muitas vezes e fator decisivo entre o sucesso ou fracasso de nossos projetos, sejam eles pessoais ou profissional. Aprender a ter foco e fazer as coisas que precisam ser feitas e uma tarefa dificil, pois, existem tantas distracoes no mundo e as vezes caimos nas mesmas armadilhas. Ficamos frustrados ao ver nossos projetos escorregarem por entre os dedos, enquanto gastamos tempo precioso em distracoes ou lazeres para desocupar a mente, mas, que realidade, nao acrescentam nada em nossas vidas. Algo nos incomoda e esta bem a nossa frente, mas, na maioria das vezes, deixamos pra la por causa das referidas distracoes relaxantes, acabamos sendo menos produtivos, perdemos o foco do que realmente importa e comecamos a seguir a mare. Por vezes ficamos tristes, desanimados como se estivessemos carregando fardos pesados e presos num mundo paralelo formado e preenchido por nossas proprias distracoes. Parece as vezes, aos amantes da setima arte, que vivemos em uma "MATRIX", onde nada se encaixa, onde nao fazemos parte do mundo que nos rodeia.Existe uma formula para mudar toda esta desilusao e falta de foco, comecando com uma pequena palavra composta por tres letras no nosso vocabulario "NAO". Dizer nao, por mais dificil que seja, faz parte do processo de ter foco.POR QUE TER FOCO E IMPORTANTE?Ter foco e essencial, pois se fizermos uma releitura de nossa vida, desde pequenos, aprendemos a andar porque focamos em um determinado objeto. Focamos naquilo e movemos todos os nossos musculos para engatinhar, ficar de pe, andar apoiando nos objetos maiores e depois andar definitivamente para nunca mais engatinhar.E com foco e persistencia que conquistamos nosso espaco desde que nascemos.Foco e concentracao de esforco. Os objetivos tem que estar muito claros, porque aparecerao uma serie de coisas e fatores na tentativa de tirar o foco do objetivo final e fazer ele nao acontecer. E com posicionamento alinhado ao foco que voce ou sua empresa alcancara os resultados. No nosso dia-a-dia, nao adianta termos milhoes de ideias e nao colocarmos em pratica, pois ideias sao como plantas, precisam ser regadas para florescer e frutificar. Para conseguirmos transformar ideias em algo exequivel, temos de filtra-las, para no fim, focarmos naquelas que realmente sao importantes.Assistindo a uma entrevista de um Headhunter ele falava que o dificil nao e ter ideias inovadoras, mas sim, tomar a decisao certa e saber o que fazer com elas. Em nossas vidas, seja profissional ou pessoal, vivemos de escolhas e muitas vezes, por nao focarmos no que de fato e importante, tomamos decisoes equivocadas.ANTES DO NAO!E importante nomear tudo aquilo que nao se deseja mais ou que queira mudar. Voce precisa avaliar o que nao deseja fazer, pois e muito facil fazer uma lista rapida das coisas que se quer e objetiva. Todos temos o discurso na ponta do lapis, mas, quando invertemos a ordem, paramos, pois, nao estamos preparados para a mudanca para o "NAO". Fomos programados para o
"sim", para aceitar e conviver e algumas destas situacoes ou acoes indesejadas, mexem com o nosso ego e fazem parte do que somos, de nossa formacao e de fato, abrir mao e dificil, mas lembre-se, este exercicio nos faz enxergar melhor e focar em nossos objetivos.Saber o que nao se quer e essencial para entender o que se quer de verdade. Ninguem precisa ficar se submetendo a regras ja estabelecidas e se encaixar ali para apenas sobreviver. E preciso que cada um de nos viva em harmonia consigo mesmo para servir cada vez melhor ao nosso proprio crescimento pessoal e aqueles que estao a nossa volta, quer sejam clientes, fornecedores, amigos ou familiares, pois quando crescemos, nos tornamos melhores.TER FOCO E DIZER NAO! Experimente comecar a dizer "NAO" a partir de hoje para aquilo que voce nao deseja em sua vida ou carreira. Defina qual e o seu nicho de mercado, ou qual seu objetivo de vida e siga em frente sem se desviar, dizendo nao para aqueles que quiserem te tirar do foco. Definindo seu foco, muitas escolhas e sub-escolhas hao de ser feitas. Ter foco nao significa apenas dizer sim aos seus objetivos, ter foco significa dizer "NAO" a centenas de outras boas ideias, solucoes, caminhos e tentacoes que estao sujeitas a aparecer no meio do caminho, principalmente, de quem nao tem a menor nocao do que o seu sonho significa para voce. Portanto, esse e o momento oportuno para se isolar e ouvir seu coracao e sua intuicao, eles de alguma forma ja sabem o que voce realmente quer se tornar.Mantenha o foco! Afinal, se voce quer chegar no topo da montanha, nao e pegando qualquer caminho ou mudando o rumo a todo momento que chegara la. Voce precisa focar o seu olhar no topo da montanha e se perguntar como chegarei la ?O nao faz parte do processo de inovacao.Por Joao Balbino
um Tecnico, para algumas empresas o Gerente de Projeto ainda nao existe e e figura dispensavel.Por incrivel que pareca, muitos Diretores e Gerentes Funcionais ainda questionam quando lhes es dito que devem contratar um Gerente de Projeto para gerenciar os projetos da sua empresa. Infelizmente, em muitas empresas somente e alocado um Gerente de Projeto quando o projeto ja comecou a afundar (como dizem no dito popular), o prazo esta estourado, o cliente cobrando a entrega que ja era para ter acontecido, o orcamento ja estourou faz tempo e ninguem consegue dizer quanto falta de dinheiro nem de prazo para terminar o projeto.Alguns executivos ainda perguntam o que a empresa vai ter de retorno de investimento contratando um Gerente de Projeto, qual sera a contrapartida para a empresa. Simples nao? Estes executivos provavelmente nao sabem quantos projetos a sua empresa tem, tampouco quantos atrasam e estouram o orcamento, quica devem saber se aprovaram os projetos certos e se os projetos em execucao sao os que estao alinhados com as estrategias da empresa.Podemos afirmar, sem medo de errar, que o que mais temos nas empresas sao desculpas para problemas em projetos. Para tudo se tem uma boa desculpa, foi assim que Dilbert e Murphy ficaram famosos. E as empresas com pouca maturidade em gestao de projetos estao sendo afetadas por esta ma gestao. E o pior de tudo e que estao perdendo muito dinheiro e nem sabem, pois nao interessa a ninguem da empresa mostrar o insucesso dos seus projetos.Em um campeonato, se o time nao vai bem, o Tecnico assume a responsabilidade e, muitas vezes, e culpado por tudo. As metricas sao claras e o resultado esperado e um so: encerrar o campeonato em primeiro lugar.Nas empresas, os projetos nao podem ser diferentes. So trazem resultados quando sao encerrados e devem ser gerenciados por profissionais capacitados e experientes, focados no projeto sob sua responsabilidade. A gestao das areas funcionais deve ser feita pelos Gerentes Funcionais, que sao responsaveis por todos os processos e projetos, e devem estar planejando as estrategias da empresa para o seu futuro e sua perenidade.Outro mito em algumas empresas e dizer que nao contratam Gerente de Projeto externo, porque os projetos sao estrategicos para a empresa. Ora, desculpas a parte, e o mesmo que dizer que os profissionais nao sao eticos, principio basilar de qualquer profissional. Se assim fosse, por que os times costumam contratar o Tecnico da equipe rival?Etica e confidencialidade sao principios basicos e os profissionais que nao respeitarem estes principios serao excluidos automaticamente pelo mercado.Assim sendo, cabe uma pergunta para os nossos empresarios: Se nao querem ver o seu time do coracao perder o campeonato, por que ainda nao contrataram um Gerente de Projeto para a sua empresa? Fonte: TIinside