"Voce nasceu para vencer, mas para ser um vencedor voce precisa planejar para vencer, se preparar para vencer, e esperar vencer."Zig Ziglar ...A esperanca e o oposto da preocupacao e da depressao; ela encerra a promessa de um futuro melhor. "Falsa esperanca" e uma contradicao. Toda esperanca e real se nos leva a agir para trazer o futuro que desejamos ate o momento presente.A esperanca nao tem sentido a nao ser que estimule a acao. Ela nao e uma desculpa para esperar passivamente que as coisas melhorem, mas uma inspiracao para criar um futuro que vale a pena....Com frequencia, as pessoas pensam na esperanca como se ela fosse uma coisa ou uma mercadoria - "Voce deve ter esperanca". Mas esperanca tambem e um verbo - alguma coisa que fazemos. Quando esperamos, estamos imaginando um futuro melhor. Que futuro desejamos ? Muito melhor ?Um futuro melhor e alguma cosia que criamos para nos mesmos, primeiro em nossas mentes, depois na realidade. O primeiro passo e o primeiro pilar da PNL - saber aquilo que voce deseja. Isso significa criar aquilo que voce deseja.A pergunta a ser feita e : "O que eu desejo ?" Isso cria objetivos que o levam em direcao a um estado desejado.Bibliografia :PNL e Saude - Recursos da Programacao Neurolinguistica para uma vida saudavelMcDermott, IanO'Connor, JosephSummus EditorialSao Paulo1997Pag. 159 e 160 O Dicionario Webster s define valores como "principios, qualidades ou entidades intrinsecamente valiosos ou desejaveis." Servico, lucros, resultados, saude, qualidade, e seguranca sao exemplos de valores comuns, que podem ser mantidos por um individuo ou por um grupo. Devido ao fato de que eles sao associados com dignidade, sentido e desejo, os valores sao a fonte primeira de motivacao na vida das pessoas. Valores compartilhados sao considerados o fundamento da etica, da comunidade e da cultura. Quando os valores das pessoas sao alcancados ou correspondidos, elas tem uma sensacao de satisfacao, harmonia, ou rapport. Quando seus valores nao sao alcancados ou correspondidos, as pessoas geralmente sentem-se insatisfeitas, incongruentes ou violadas.Pelo modelo dos Niveis Neurologicos, os valores operam juntamente com as crencas, para dar significado e motivacao as nossas vidas. Eles se referem ao porque nos pensamos o que pensamos e fazemos o que fazemos. Os valores e as crencas dao suporte a identidade e a missao de um individuo ou organizacao, e oferecem o reforco (motivacao e permissao) que promove ou inibe as capacidades e comportamentos em particular. Uma determinada identidade ou papel, por exemplo, sao associados a diversos valores e crencas essenciais. Estes, por sua vez, sao apoiados por uma serie de habilidades e capacidades necessarias para manifestar determinados valores e crencas como acoes, num determinado ambiente ou contexto.Nos grupos, organizacoes e sistemas sociais, os valores formam um tipo de moldura imaterial que contorna toda a interacao das pessoas dentro de um sistema. Os valores, e as crencas a eles relacionadas, determinam a maneira como os eventos e as comunicacoes sao interpretados e recebem significado. Portanto, eles sao a chave para a motivacao e a cultura. Os valores compartilhados e as crencas sao a "cola" que une