A logistica e a sua gestao de cadeia de suprimentos, tem como objetivo gerenciar todas as tarefas referentes a logistica interna e externa de uma organizacao, controle e cooperacao entre todos os integrantes da cadeia, eles sao os fornecedores, prestadores de servico ou consumidores.Nesse artigo voce entendera tudo sobre uma cadeia de suprimentos: o que e, como funciona e ate dicas de como melhorar uma cadeia de suprimentos.1. O que e?A gestao na cadeia de suprimentos e um processo que consiste em gerenciar os fluxos de bens, servicos, financas e informacoes dentro de uma cadeia integrada com diversos participantes, incluindo: fabrica, fornecedores e clientes finais. Tambem conhecido como Supply Chain Management (SCM, ou em traducao livre GCS, gestao da cadeia de suprimentos) e a integracao de todos os elementos responsaveis por uma cadeia de suprimentos, incluindo o conjunto de tecnicas que sao utilizadas para possibilitar excelencia na integracao entre as etapas de uma cadeia de suprimentos, como: transporte, estoque e custo. O gerenciamento apropriado destas etapas facilitara na otimizacao do servico e/ou na melhor qualidade do produto ofertado pela empresa, assim melhor satisfazendo seus clientes finais.2. Pra que serve? Tem como objetivo auxiliar na reducao dos custos ao longo da cadeia de suprimentos, tambem com a intencao de atender as exigencias dos clientes de forma mais assertiva e com maior qualidade. O foco das empresas hoje e em seu cliente, por isso o SCM busca uma gestao de qualidade, entregando o que o cliente deseja, no preco e nas condicoes estabelecidas. 3. Como fazer? Uma gestao eficiente da cadeia de suprimentos pode promover e colocar em atividade um fluxo de produtos e de informacao mais interligadas entre si, agilizando todos os processos da empresa. Para isso, o produto passa por diversas etapas antes de chegar ao cliente final. O primeiro passo e atrair, conquistar e fidelizar seus clientes, para que isso aconteca e preciso colher informacoes no setor de cadeia de suprimentos da sua fabrica. Se nao houver o controle desse sistema, sobre a cadeia de suprimentos, temos entao um problema. Apos de passar pela etapa de idealizacao dos produtos juntamente com os fornecedores e conseguir as materias primas necessarias, chega a parte de producao, passando pela distribuicao, transporte e por fim chegando ao consumidor.4. Dicas para melhorar a cadeia de suprimentos Para implantar qualquer sistema de melhoria voce precisa conhecer com o que esta lidando. A importancia de compreender toda a cadeia de suprimentos e para voce identificar as necessidades da SCM e conseguir otimizar seus processos, unindo agilidade com qualidade. Para ter uma cadeia de suprimentos com alto padrao de competencia, devem-se incluir formas de melhoria nas seguintes atividades:Localizacao de fornecedores de materia-prima;Fabricacao do produto;Previsao e planejamento do equilibrio entre oferta e demandaArmazenagem do produto;Entrega do produto;Feedback atraves do servico de atendimento ao cliente e melhoria do processo, onde for necessario. E significativo existir participacao e comunicacao dos consumidores com os seus provedores, informando-os de seus propositos de possiveis modificacoes ou melhoria de alguns processos da producao. Ter como objetivo um estoque cada vez mais baixo, desde que exista seguranca,