O que caracteriza uma atitude vencedora?Atitude Vencedora, reside na capacidade que somente elas possuem de nos conduzir ao sucesso, a felicidade e, sobretudo, a auto-realizacao. Atitude vencedora e aquela que rompe com nosso modelo anterior e nos aproxima do nosso estado realizado, de plenitude das nossas potencialidades concretizadas. Sao escolhas que ampliam nossos horizontes e percepcoes, transformando gradualmente nosso comportamento de forma construtiva, assertiva e realizadora.Quando um profissional procura atitudes vencedoras para concretizar uma carreira de sucesso, o que e mais importante: observar os exemplos de fora, ou olhar para dentro, procurando um potencial adormecido?Ambas sao importantes. Focar excessivamente a apenas uma delas revela um grande engano. Equivale a uma empresa que so faz benchmarking e esquece de utilizar suas proprias boas ideias. Quanto mais holistica (integral) e a nossa visao sobre um determinado fenomeno, maior sera a nossa compreensao dele. Na construcao do sucesso, devemos estar atentos a nossas potencialidades, observando as particularidades do nosso comportamento, da nossa forma de pensar e confronta-las de maneira reflexiva com os exemplos externos que a vida e a historia nos concedem. Uma pessoa de sucesso considera os exemplos e contribuicoes externas, mas busca viabilizar um caminho proprio com base nas particularidades do seu ser.Existe alguma dica especial para aqueles que tem uma dificuldade particular em vencer o medo do desconhecido? como nos preparar para as mudancas?Em primeiro lugar, devemos considerar que tudo (ate mesmo o que nos parece muito familiar) e em realidade, desconhecido. O essencial se aprende por ultimo.A armadilha da experiencia nos faz acreditar no que ja conhecemos, esquecendo que, na maior parte das vezes nos conhecemos apenas parcialmente a realidade. O medo do desconhecido e extremamente natural e para lidar com ele devemos perceber que a mudanca e tambem a coisa mais natural no universo, como dizia Heraclito: Nada e eterno, somente a mudanca. Quanto mais nos conscientizamos de que tudo na vida e mudanca, menos teremos a necessidade de implanta-las no ritmo crescente imposto pelo mundo moderno.O sucesso de qualquer estrategia depende da capacidade de assumir riscos. Mas qual a diferenca entre assumir e correr riscos?Corremos risco quando nos expomos a ele sem conhecer todas as informacoes necessarias para gerencia-los. Assumimos riscos quando, de maneira lucida, chamamos para nos a responsabilidade de enfrenta-los e desenvolve-los sob a otica profissional da obtencao positiva de resultados. Um para-quedista, ao realizar um salto, assume riscos; um leigo quando salta de para-quedas corre o risco, pois nao esta preparado para o desafio.Assumir riscos e sempre uma atitude que prima pela ousadia e competencia, ja correr risco e, normalmente, uma atitude baseada em ingenuidade ou precipitacao.O que e possivel fazer para desenvolver o capital intelectual de uma equipe ou empresa?Primeiramente devemos construir uma visao compartilhada e um objetivo comum. Toda e qualquer tentativa de desenvolvimento de equipes que nao se caracterize por esta condicao a priori esta fadada ao fracasso. Partindo da visao compartilhada e preciso, atraves da lideranca, motivar, estimular e mentorar (agir como mentor) um a um, todos os membros da equipe.Pessoas diferentes pedem estimulos e acompanhamento diferenciados para obter desempenho maximo. O