E imprescindivel escolher bem os funcionarios e treina-los. Um bom atendente deve gostar de trabalhar com publico. Ja na producao sao necessarias pessoas habilidosas que tenham facilidade de lidar com rotinas e repeticoes.Esclarecer qual e a missao e o objetivo da empresa para a equipe, e tambem definir num bom organograma as funcoes complementares de cada colaborador, com vinculacao hierarquica condizente com cada perfil. Isso e fundamental para a correta distribuicao de tarefas e supervisao.Nesse momento inclui-se a criacao de um regulamento interno, uma cartilha dos 10 mandamentos e regras de convivencia maneiras de informar os objetivos da empresa, os direitos e deveres de cada funcionario para, a partir dai, poder monitora-los e coordena-los.A tendencia na area de gestao de pessoas e a evolucao com relacao a contratacao, treinamento e manutencao de funcionarios motivados. A reducao do turnover (demissoes que geram novas admissoes) e uma meta a ser alcancada para a reducao de custos com pessoal.O desafio e fazer com que a equipe de funcionarios se sinta dona do negocio, a trazer para a empresa maior lucratividade. Os empresarios deverao envolver todos que trabalham na empresa em todas as etapas de planejamento, incluindo a elaboracao da missao, da visao e do estabelecimento das metas. Alem disso, deverao oferecer incentivos financeiros e capacitacao aos colaboradores.Atendimento ao ClienteO atendimento deve receber atencao especial para garantir o sucesso com os clientes. Um sorriso e um bom cumprimento, alem da boa aparencia e da higiene, sao questoes minimas, mas essenciais. A cordialidade, a atencao e a preocupacao com o cliente criam um ambiente harmonioso que vai despertar nele a vontade de retornar sempre.O colaborador deve estar sempre atualizado sobre os produtos que a empresa oferece e a utilizacao adequada deles, para poder informar corretamente ao cliente e tirar as duvidas dele. Essa acao aumenta a confianca que o consumidor tem sobre os produtos e o estabelecimento.Fonte: Sebrae Aprenda a fazer um Plano de Negocios de sucesso hoje mesmo! Descubra neste ebook como criar e montar um Plano de Negocios perfeito para sua empresa. Sem enrolacao ou complicacoes.Com as dicas do ebook Como Fazer um Plano de Negocios, voce sera capaz de analisar o cenario em que sua empresa vive, coletar informacoes, montar relatorios e apresentar sua empresa para investidores de forma profissional. Experimente hoje mesmo.Este e um produto inovador, diferente de todos existentes no mercado. Ele te ensina como fazer um Plano de Negocios sem enrolacao, sem firula e sem complicacoes. Com ele, voce que e atual ou futuro empreendedor, sera capaz de criar documentos modernos e profissionais para apresentar sua empresa para parceiros, investidores, bancos, socios etc.Eu recomendo que voce adquira o ebook Como Fazer um Plano de Negocios hoje mesmo. E o melhor guia para quem busca fazer um Plano de Negocios de sucesso de uma maneira facil e objetiva. Eu sempre admirei e admiro esses vencedores da vida, esses grandes empresarios que comecaram la de baixo, bem do inicio e, com muita perseveranca, fe, honestidade e muito trabalho, conquistaram seus lugares ao sol, hoje sao donos de empresas consolidadas do mercado brasileiro.Existem muitas