Sexta feira passada decidi criar coragem e levar a criancas para o First Friday. Toda primeira sexta feira do mes de marco a novembro a cidade de Bentonville tem tipo uma feirinha, super divertida no centro da cidade. Tem musica/bandas ao vivo, comida gostosa, poneis, barraquinhas de bijus e artesanatos. E uma delicia! As criancas adoraram. Sabado ja estavam pedindo se podiamos voltar "hoje"! :o) RESULTADOS NA GESTAO DE EMPRESASUm fato que incomoda os profissionais e que a gestao nas empresas nao costuma ser como gostariamos.Em termos simples podemos dizer que ela e como e. Como iremos lidar com isso e que fara a diferenca.Nao sao poucas as empresas que seguem sem um efetivo direcionamento, sem uma visao clara de futuro. Seus gestores estao mais preocupados com auto-afirmacao do que com resultados.Voce como gestor ao encontrar resistencia na sua equipe deve verificar se esta decidindo para ter resultados ou para ter razao.Para que possamos aprender algo novo so ha um caminho: Temos que admitir que nao sabemos tudo.Gestao nos absorve, nos desafia, coloca em cheque nossa capacidade de decidir com sabedoria.Ao serem confrontados, muitos gestores deixam ser razoaveis, principalmente quando nao tem muito claro o destino que devem dar aos projetos.Nesse sentido, poucos se dao conta de que o homem que nao sabe para onde quer ir e incapaz de ouvir um bom conselho. Esteja certo que aquele que nao pode ser aconselhado nao pode ser ajudado.Por essa razao, encontramos empresas que ja contrataram e perderam excelentes profissionais, sem que pudessem deixar alguma contribuicao e mais, mesmo consultores experientes nao conseguiram mudar o destino desses empreendimentos.Gestores costumam mostrar que e preciso coragem para levantar e falar, mas e fundamental que se lembrem que e necessario muito mais coragem para sentar e ouvir.Profissionais costumam tornar as gestoes tao complexas que as pessoas acabam nao fazendo o que deveriam fazer, com isso nao obtem os resultados que poderiam alcancar.Um aspecto importante para que possamos evoluir e nossa disposicao para questionar nossas conviccoes. Temos que procurar entender como se formaram. Conviccao e resultado de nossa experiencia, contudo impressao nem sempre e fato.Conta a historia que um velho caboclo queria vender seu sitio por causa da trabalheira que dava, como sempre dizia, onde havia um lago cheio de ras.Quando encontrou um comprador, determinado a ficar com a area, pediu que voltasse a noite para ouvir os animais coaxando, ja que este era seu maior interesse.Ao ouvir a maravilhosa melodia nao teve duvidas, fechou negocio.Assim que tomou posse resolveu drenar o lago para capturar as ras, selecionando-as para reproducao e venda, mas com grande susto descobriu que todo som que ouvira a noite era produzido apenas por uma velha ra.Assim sao muitas conviccoes, uma velha ra que faz tanto barulho que nos impede de ouvir qualquer orientacao.Simplificar o processo de gestao, seguindo dez passos fundamentais, e determinante para o sucesso das empresas: 1) Definia um horizonte claro e atraente; 2) Detalhe as tarefas para atingir os objetivos o maximo que puder; 3) Estabeleca datas efetivas para conclusao; 4) Contrate pessoas que se comprometam com projeto e que