Interessante recurso, amplamente utilizado inclusive nomeio corporativo, e a chamada dinamica de grupo. Aplicada como ferramenta parafins de aprendizagem nos Estados Unidos desde 1950, no Brasil, imagina-se que comecoua ser usada em escolas e empresas na decada de 70, porem nao ha dados que o comprovemseguramente. Em determinado seminario para executivos, foi levantada aquestao de que um dos lideres de equipe criava mal estar entre os liderados eate entre os iguais, e interferia negativamente no clima organizacional da Empresa,com seu estilo ditatorial e truculento. Os facilitadores do encontro resolveram,entao, fazer uma proposta inusitada ao lider alvo das criticas. Apos ouvir,meio perturbado, os argumentos dos organizadores, decidiu participar de umadinamica. No dia seguinte, ao entrarem na sala de treinamento, osparticipantes depararam-se, perplexos, com um esquife de madeira no centro dasala. Em seu interior, vestido a carater e coberto de rosas, o desafeto da Empresaencenava seu proprio velorio. Os facilitadores conduziram a dinamica,orientando que todos deveriam agir como se o obito fosse fato. Deveriam falarabertamente de seus sentimentos em relacao ao falecido, da forma que lhesviesse a mente. Apos alguns minutos, alguem se arriscou a faze-lo,seguido por outro e mais outro. Encorajados pelos comentarios incisivos doscolegas, outros ainda mais explicitos ecoaram na sala. Algum tempo depois,porem, o entusiasmo de criticar foi como que se esvaziando, dando lugar a outrasensacao a de perda. Seguindo-se aos sentimentos negativos em relacao ao defunto,passaram a aflorar lembrancas das virtudes, que ate entao pareciam rarefeitas, submersase ocultas pelas imperfeicoes. Operou-se, a partir desse ponto, uma reflexaoisenta de interferencias impulsivas, meramente emocionais, dando lugar a umareconfiguracao do conceito que se tinha do criticado colega. Este por sua vez,teve oportunidade de ouvir tudo que se pensava a seu respeito, e de ponderaracerca do que fazia para contribuir para a continuidade dos conceitos negativos,e o poderia vir a fazer para superar-se. No nosso caso em particular, talvez ja tenhamos passadopela experiencia de sonhar com a morte de alguem que nao valorizavamos e julgavamosnao gostar, acordando com um sentimento de perda e de subita valorizacaodaquela pessoa. Uma importante licao deixada por essa dinamica e a de que devemosbuscar o lado positivo das pessoas e tambem das situacoes. Nao esperemos vivenciar a dinamica do funeral ou sonhar(dormindo) com a falta que os nossos desafetos podem nos fazer. Lembremos quenos, tampouco, somos perfeitos, e o quanto podemos aprender com as atitudes,corretas ou nao, das pessoas de nosso convivio. Valorizemos hoje, pois amanhapodera ser tarde, e ao inves da encenacao dinamica, um fato real. Se desejar, compartilhe citando comofonte o blog Tomada de Consciencia: http://conscienciaexame.blogspot.com.br/ Ao criar o homem a Suaimagem e semelhanca (Genesis 1,26), Deus nos concede duas grandes dadivas. A primeirae a de sermos uno com Ele, tendo, portanto, por vocacao natural, o ceu; asegunda dadiva e o livre arbitrio. Esta ultima, contudo, ao mesmo tempo quesignifica liberdade, pressupoe responsabilidade. A ciencia admite, em varios estudos, publicados emrespeitaveis revistas cientificas, que muitas patologias tem origem nossentimentos do paciente, que agem por anos e ate por decadas antes de semanifestar fisicamente no corpo. Ou seja, muitas doencas nao sao de origemexterna, mas inconscientemente criadas por