sociedade. Enquanto, por sua vez, a gestao de pessoas, segundo Fisher e Fleury (1998, p. 61), Eo conjunto de politicas e praticas definidas de uma organizacao para orientar ocomportamento humano e as relacoes interpessoais no ambiente de trabalho. Agestao de pessoas e um conjunto de politicas que tem a finalidade derequisitar, preparar, motivar, capacitar e qualificar os colaboradores(servidores) da organizacao para a prestacao de servicos publicos de qualidade,de forma a atender satisfatoriamente ao cidadao-usuario desses servicos e,dessa forma, contribuir com a organizacao na realizacao de sua missao e naconsecucao de seus objetivos. Nestesentido, acerca do termo gestao, convem destacar a conceituacao de GEMELLI EFILIPPIM apud BERGUE (2007, p. 17):Otermo gestao pode ser compreendido como sinonimo de administracao. Administrar,por sua vez, constitui um processo complexo com diversas definicoes possiveis.Uma delas, e talvez a mais simples, e: executar de forma continua e virtuosa oprocesso administrativo. A gestao de pessoas esta baseada no desenvolvimentointegral, pois se preocupa com o crescimento profissional e intelectual daspessoas para que possam atingir altos niveis de competencia, criatividade erealizacao, visto que, elas sao fundamentais em qualquer organizacao, pois, sejapublica ou privada, sempre dependera das pessoas para a realizacao de suamissao. A funcao da gestao de pessoas,tanto na organizacao publica quanto no setor privado, e encontrar, atrair emanter as pessoas de que precisa a organizacao para cumprir suas metas, alcancarseus resultados e atingir seus objetivos, buscando a eficiencia e a qualidadedos bens e servicos produzidos, proporcionando capacitacao e motivacao aspessoas envolvidas, semperder o foco na promocao da autoestima e da satisfacao dos colaboradores, demodo a administrar as mudancas comportamentais, tendo em vista manter aqualidade de vida no trabalho. 2. 1 Atual modelo de gestao no ambito da Administracao Publica A gestao de pessoas nao podeser vista isoladamente das demais areas que envolvem a administracao daorganizacao. Ademais, e necessario planejamento e estrategias, nao apenas para aparte burocratica, mas, principalmente, para interagir com as demais areas daadministracao publica, alem de promover e executar as politicas de capacitacao,qualificacao e motivacao das pessoas que compoem a organizacao, devendo agestao estar orientada para as estrategias e resultados que levem aocumprimento dos objetivos tracados. Nesse contexto de mudanca e demodernizacao das gestoes publicas e privadas, observa-se que no ambito da AdministracaoPublica o Governo Federal tem procurado implementar algumas iniciativas que temcomo finalidade modernizar e qualificar a administracao publica. Enfatiza-se aedicao do Decreto no 5.378, de 23 de fevereiro de 2005, que cria o ProgramaNacional de Gestao Publica e Desburocratizacao GesPublica. Oaludido Decreto e o resultado da evolucao historica de diversas iniciativas doGoverno Federal para a promocao da gestao publica de excelencia, visandocontribuir para a qualidade dos servicos publicos prestados ao cidadao e para oaumento da competitividade do Pais. Nao obstante os avancosconstatou-se que o Decreto no 5.378/2005 nada trata sobre gestao de pessoas naadministracao publica. Portanto, dificilmente sera possivel alcancar uma gestaode excelencia na administracao publica sem considerar que sao as pessoas quepensam, formulam, planejam e executam as atividades da organizacao paraalcancar seus objetivos.2. 2 Valorizacao das pessoasE fato que, ao colocarem empratica o seu patrimonio de conhecimentos a servico da organizacao, as pessoas concretizamas competencias organizacionais,