Os resultados provem do aproveitamento das oportunidades e nao da solucao dos problemas. A solucao de problemas so restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos. P.Druker Motive: O lider so conseguira liderar, se os seus subordinados estiverem motivados para segui-los. Por isto, motive a sua equipe, a falta de motivacao nos seus liderados prejudica as relacoes, entre o lider e o grupo e os valores como lealdade, confianca ficam minados.Influencie: Lideranca e a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Lidere: Gerenciar e nao e algo que voce faca para os outros. Voce gerencia seu estoque, seu talao de cheques, seus recursos. Voce pode ate gerenciar a si mesmo. Mas voce nao gerencia seres humanos. Voce gerencia coisas e lidera pessoas (James C. Hunter - O Monge e o Executivo). O Principio 80/20 o Que Ele Pode FazerPor VoceJean Cordeiro*Vivemos num periodo caracterizadopor incertezas, resistencia a mudanca e principalmente, turbulencias. E a erada gestao, da Informacao, do conhecimento, e incrivel mas, temos que gerenciar aomesmo tempo presente e futuro. E a busca por mais conhecimento, mais produtividade, mais resultados, mais clientes,mais participacao no mercado, mais Stress (mesmo que nao desejado) e assim pordiante. Ao mesmo tempo que somos exigidos a produzir mais e gerar maisresultados, teremos menos tempo.Como conciliar estes aspectos,aparentemente, tao antagonicos, tao paradoxais? E neste aspecto, que oPrincipio 80/20 pode ser um auxiliar valioso para nossa carreira e para sua avida pessoal.E como ter uma boa performance? Algoe certo e ninguem duvida:Entao o o segredo esta em incorporarnovos conceitos, aprender e incorporar novas tecnicas e ferramentas quefacilitem a realizacao das nossas tarefas, obtendo sempre o melhor resultadocom o menor esforco.OPrincipio 80/20 e uma destas ferramentas que podem ajudar e muito!!O Principio 80/20 afirma que existeum forte DESEQUILIBRIO entre causase efeitos, entre esforcos e resultados e entre acoes e objetivos alcancados. OPrincipio afirma, de uma maneira generica, 80% dos resultados que obtemos estaorelacionados somente com 20% dos nossos esforcos. Em outras palavras: uma minoria de acoes leva a maior parte dosresultados, em contra-partida, uma maioria de acoes leva a menor parte dosresultados. Abaixo um desafio interessante a ser analisado. Uma serie desituacoes do dia a dia que ilustram o Principio 80/20:u 80% dos acidentes de transito e causado por 20% dos motoristas;u 80% dos usuarios de computador usa apenas 20% dos recursosdisponiveis;u 80% do tempo usamos 20% de nossas roupas;u 80% das pessoas prefere 20% dos sabores ou cores disponiveisu Em10 itens, dois deles, por si so, valem tanto ou mais que todos os outros emconjunto.Observe tambem como Pareto se aplica nas Empresas:u 80% do total de vendas esta relacionado com 20% dos produtos.u 80% dos lucros de uma empresa esta relacionada com 20% dosprodutos.u 80% dos lucros esta relacionado com 20% dos clientes.u 80% dos resultados sao obtidos por 20% dos funcionarios. u 80%dos seus problemas podem estar ligados a 20 % das causas geradoras deproblemas.Sugestoesde como usar a Regra de Pareto:u Atacando1/5 de nossas causas potenciais, estaremos resolvendo 4/5 de nossos problemas.u 80%dos resultados que atingimos