Como disse anteriormente, delegaratividades e procedimentos nao sao acoes e sim processos, porem, paradelegarmos, devemos seguir alguns principios basicos que irao nortear nosso atode delegacao:Selecione dentre os representantes do seu grupo de trabalho aquele que, de acordo com sua avaliacao, preencha os requisitos para executar aquela atividade que voce deseja delegar.Treine. Ensine ao funcionario selecionado aquilo que voce quer que ele aprenda. Ensine-lhe todos os segredos e macetes do servico. Ensine o famoso pulo do gato, pois, caso contrario, o trabalho nao sera concretizado, isto e, finalizado da forma correta e de acordo com o seu desejo e, desse modo, voce acabara perdendo tempo, pois tera que refaze-lo. Coloque-se a disposicao do funcionario para dirimir toda duvidas que possam existir.Apoie, auxilie e acompanhe. Com seu conhecimento e experiencia, forneca ao selecionado equipamentos e materiais necessarios para o desempenho das novas responsabilidades assumidas. Coloque-se a disposicao para resolver provaveis duvidas. Acompanhe o desenvolvimento do seu treinando durante um determinado tempo. Inspire seguranca. Ele necessita sentir-se seguro para melhor realizar suas tarefas. Controle. Exerca controles periodicos ate certificar-se de que o funcionario a quem voce delegou a tarefa tenha pleno controle da atividade assumida. De autonomia para que o funcionario crie sobre a nova atividade (quando ele tiver pleno dominio de sua execucao). Gradativamente, e, na medida do possivel, deixe que o funcionario tome suas proprias decisoes.Lembre-se, voce continuara sendo o responsavel pela acao que delegou. Voce escolheu, decidiu, selecionou, aprovou e treinou um funcionario para esse servico, logo, e responsavel pelas acoes dessa pessoa, pois essa atividade e tarefa especifica da sua funcao ja que ela consta da descricao do seu cargo. Manutencao do segredo de informacoes confidenciais. Salarios, sistemas de seguranca e planejamento estrategico entre outros, sao responsabilidades que recomendamos nao delegar, assim como uma copia xerox do seu cargo. O vazamento de determinadas informacoes certamente ira causar serios prejuizos a empresa e cujos resultados poderao ser terrivelmente desastrosos. Artigo extraido e modificado dolivro Todos podem ser competentes na gestao de pessoas, inclusive voce, deminha autoria em parceria com o professor Djalma Cholas. O maior balcao de negocios do planeta.Esta cada vez mais dificilentender o que se passa nas cabecas dos politicos brasileiros. Nao se podeconfiar em quem quer que seja. O mesmo individuo que ontem disse ser contrarioa aprovacao de determinado projeto muda repentinamente de opiniao, votando afavor. Voce sabe qual a razao dessa mudanca? Claro que sabe. Sao tantas aspropostas recebidas por eles para votar desse ou daquele modo que os deixamconfusos. As despesas por conta desses votos sao sempre contabilizadas edebitadas ao custo Brasil. Todosnos pagamos por esses acordos espurios, nojentos, sujos, safados. Tudo e feitoe realizado com tamanha desfacatez que envergonha os negociadores do famoso mensalao.O politico brasileiro, via de regra, muda de partido, de credo religioso, deideologia politica, sempre movido por incentivos em dolares, reais, libraesterlina, nao importando a moeda de pagamento, depende somente do valor. dapatria amada, salve, salve e sim dos seus proprios interesses. Nossosparlamentares transformaram o parlamento brasileiro no maior balcao denegocios do planeta. E para lamentar nao e mesmo? Afif Bittar Sociologo Especialista