2012, a moda/tendencia e compartilhar, entao e o que farei daqui pra frente, para esse blog nao ficar parado. Noticias irrelevantes que me fizeram dar um 'share': 1) Como a Gol conquistou 200 mil fas no Facebook em apenas 3 dias http://migre.me/8c35P 2) 7 razoes pelas quais o HTML5 e tornara onipresente http://migre.me/8c3bX 3) Nao falta competencia ao jovem, falta maturidade http://migre.me/8c3q0 "Buscamos jovens que se comprometam, se envolvam com o trabalho. Que tragam ideias e promovam inovacoes, contudo, percebemos que algo esta diferente. As prioridades dos jovens profissionais estao ligadas ao estilo de vida, por isso conseguimos ver com clareza apenas uma ambicao extrema com posicoes mais privilegiadas e com remuneracoes cada vez maiores." 4) Sete formas diferentes de se hospedar http://migre.me/8c3FV 5) National Geographic seleciona melhores destinos para visitar em 2012 http://migre.me/8c3Nt Fontes: Diversas (clicando nos links, voces descobrem) ;) open space from mpared on Vimeo.Ele e da Bold Ogilvy e o conceito e As melhores coisas acontecem quando voce esta aberto para o mundo.via | bichodagoiabavia | @paulafortes Encontrar uma estrategia competitiva e eficaz no mercadoe um grande desafio sobre muitos aspectos. Nao apenas porque a competicao entreempresas que e cada vez maior, mas tambem porque fatores como globalizacao,competicao de produtos importados, aumento constante de produtos genericos, avancoda tecnologia, entre outros aspectos. Na pratica, existem algumas questoes importantes que incomodam as empresas: Como e possivel ser mais produtivos emtermos de vendas? Que novas oportunidades nao estao sendo exploradas? Sera quenossos principais concorrentes estao preparando algumas surpresas, paradominar o mercado que ja e nosso? Porque alguns dos nossos produtos temdificuldade de penetracao no mercado? Como podemos convencer os clientes de que nossosprodutos sao mais vantajosos do que os de nossos concorrentes?A estrategia do OceanoAzul ajuda a responder estas questoes de forma inovadora, possibilitandoum posicionando vantajoso frente a concorrencia. Em geral, as empresas quefizeram movimentos estrategicos vencedores nao recorreram a concorrencia comopadrao. Alinharam inovacao com utilidade, precos e ganhos de custo, em vezde se esforcar para vencer o concorrente. Ao contrario das empresas do OceanoVermelho, que apenas trabalham com mercados conhecidos e com mercadorias. Usando como estrategias: Competir nos espacos de mercadoexistentes; Vencer os concorrentes; Aproveitar a demanda existente; Exercer trades-off valor custo; Alinhar todo osistema de atividades da empresa com sua escolha estrategica de diferenciacaoou baixo custo. Como adotam as mesmas estrategias, todas as empresas estao seafogando na competicao sem fim, tentando vencer a concorrencia a qualquercusto.A ideia central que norteia a estrategia do oceano azul epossibilitar que a empresa ou o profissional possa descobrir ou inventar seuproprio ambiente de negocio, pois neste caso, nadariam livres num oceano azul,sem concorrentes.Os autores da estrategia defendem que e fundamental oprofissional parar de olhar apenas para os concorrentes, e comecar a pensar emoportunidades alternativas de mercado, em que suas competencias serao uteis, apartir de um diferencial que ele tenha e que seja unico para um determinadogrupo de clientes. Mas como realizar esta tarefa? Parece simples, mas nao e.Usando como estrategias: Criar seu proprio espaco no mercado inexplorado;Tornar a concorrencia irrelevante; Criar e capturar uma nova demanda; Romper o Trade-off valor custo; Alinhar todo