Cases de Sucesso.com16/07/2008Lideranca, equipe e comunicacao fazem a diferenca Por Gustavo G. BoogApos andar por diversas empresas brasileiras, ele encontrou um enorme potencial de melhoras no tripe lideranca, equipe e comunicacoes. A chave do sucesso e competencia das empresas, hoje mais do que nunca, esta nesta nova fronteira, que e o comportamento humano. Tecnologia, patrimonio, informacoes, tudo isto pode ser adquirido; mas uma equipe competente, alinhada e motivada leva seu tempo para ser formada. Tecnologia, patrimonio, informacoes, tudo isto pode ser adquirido; mas uma equipe competente, alinhada e motivada leva seu tempo para ser formada. As melhores e maiores empresas se apoiam neste tripe, e sabem a importancia do bom gerenciamento de pessoas.Diz tambem, sobre a diferenca entre ser chefe e ser lider, ha muitas pessoas que sao otimos tecnicos, mas nao sabem liderar, nao sabem lidar com as outras e acabam sendo aqueles chefes linha dura, autoritarios ou que deixa rolar solto, nao tendo uma contribuicao efetiva a fazer pelo seu grupo, que podem atingir negativamente a organizacao.A experiencia mostra que melhorar a lideranca, a equipe e a comunicacao e o caminho mais curto para o desenvolvimento da empresa, de seus negocios e das pessoas que partilham o mesmo caminho.Beatriz Rosa Aluna 1 periodo ADM A reportagem Web 2.0 = Gestao 2.0 foi retirada da revista HSMManagement de marco/abril de 2010, ela fala da historia de Srinivas Koushik, um executivo chefe de informacao da Nationwide Property and Casualty Company, ele assumiu a funcao de gerenciar 2.400 pessoas espalhadas pelo mundo, no comeco do trabalho ele percebe que somente 20 a 30% da equipe estava realmente comprometida com o trabalho.Entao ele resolveu mudar seu modelo de gestao e percebeu que a internet podia auxilia-lo nessa tarefa, pois ela da espaco para as pessoas criticarem e darem sua opiniao. Ele comecou criando um blog que era atualizado quinzenalmente com a intencao de mostrar como os lideres passam por mudancas constantes e precisam aprender a lida com elas. A partir desse blog ele decidiu partir para uma nova experiencia, era uma nova ferramenta onde os funcionarios tinham os blogs e contavam suas historias la, deposis disso ele teve a ideia de reunir um conselho formado por 40 funcionarios, a tarefa era jogar um problema e esses funcionarios tinham de resolver, o principal objetivo disso era descobrir como realmente eles estavam pensando e mostrar a forma com que os gestores tomavam as decisoes.Atualmente ele esta implementando uma tecnologia chamada, connections e uma versao interna do facebook. Eles estao usando essas tecnologias para melhorar a comunicacao e criar comunidades virtuais por toda empresa.Na mesma reportagem ha uma cartilha com dicas de como aplicar esse metodo na sua empresa:1. Adapte seu estilo ao novo mundo: Nao tente fazer com que essas ferramentas de encaixem a seu modelo, voce precisa adaptar seu estilo para aproveitar essas ferramentas2. Desafie sua maneira de se comunicar: As mensagens precisam ser direcionadas, personalizadas e entregues pelos canais de comunicacao favorito. No novo modelo, os lideres tem que incluir seu toque pessoa nas comunicacoes, usar um tom mais informal e estar prontos para