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No centro das atencoes do mundo: 26% dos executivos vao contratar mais nos proximos tres anos na ALSao Paulo Em meio aos ultimos suspiros do burburinho da Copa do Mundo de 2014 e do inicio da maratona para deixar tudo pronto para as Olimpiadas de 2016, o ano de 2015 colocara o Brasil no centro das atencoes dos negocios globais e, ate la, esse fato transformara a logica das empresas com operacao no Brasil. Agora, como isso influenciara o perfil de profissional demandado por elas? Pesquisa global da IBM publicada com exclusividade por EXAME.com da pistas para essa resposta.Realizada com 700 executivos de Recursos Humanos de mais de 61 nacoes e 31 segmentos de mercado, a pesquisa Working beyond borders constatou que a America Latina e um dos mercados mais promissores para recrutamento nos proximos tres anos. De acordo com o estudo, 26% das empresas pretendem aumentar o numero de contratacoes nos paises do lado sul do continente americano.Os paises latino-americanos ficam atras apenas de China e India que detem, respectivamente, 40% e 29% das intencoes de aumento de recrutamento ate 2013.A avalanche de novas oportunidades para a America Latina, em especial Brasil, nao exigira apenas pessoas com uma qualificacao excepcional. Os profissionais devem estar preparados para um mercado mais interdependente e dinamico, baseado em relacoes de cooperacao.Com base nas demandas dos executivos ouvidos pela IBM, EXAME.com mapeou os 7 cenarios possiveis para os proximos cinco anos e quais habilidades voce precisa desenvolver para se encaixar nas novas necessidades:1. Babel corporativaA falta de profissionais com qualificacao suficiente tem deixado muitos profetas da economia com o cabelo em pe. Diante da expansao dos negocios nos proximos anos, a tendencia e que esta questao ganhe contornos mais nitidos. Para sanar essa lacuna, as empresas vao cacar bons profissionais em outros paises.O cenario de importacao de cerebros mudara drasticamente a logica de relacoes dentro das empresas - a comecar pela cultura. Um ponto forte dos brasileiros e a receptividade natural, afirma Jeane Goncalves Rego, lider de solucoes de capital humano da IBM Brasil.No entanto, segundo ela, a fluencia em outros idiomas ainda e uma pedra no sapato dos brasileiros. A questao nao e apenas falar a lingua com perfeicao. Falta ainda aquela base necessaria para a comunicacao com outros paises, diz.2. O Y e o Z da questaoA disputa das geracoes tambem e um ponto de peso para a transformacao da logica interna das empresas. No inicio do ano, uma pesquisa feita pela Hay Group mostrou que cerca de 20% dos jovens que trabalham nas grandes empresas brasileiras ja estavam em cargos de lideranca.Nos ultimos meses, essa ascensao meteorica da geracao Y (formada pelos nascidos a partir dos anos 80) levou as companhias a reverem uma porcao de praticas internas desde metodos de avaliacao ate politicas de retencao de talentos.Para os proximos anos, a atencao estara centrada no debute da geracao Z no mercado de trabalho. Formada pelos nascidos a partir de meados dos anos 90, esses futuros profissionais (que hoje, no minimo, devem estar nos primeiros anos do Ensino Medio) estrearao no mundo dos
senso e das praticas comuns. De acordo com Jeane, a criatividade foi apontada por 60% dos executivos de RH como um elemento essencial para os proximos anos.Essa valorizacao da criatividade faz todo o sentido diante de todos os outros cenarios possiveis para 2015. Afinal, como conseguir criar um ambiente de trabalho colaborativo entre pessoas de nacionalidades e geracoes diferentes, em um universo de negocios dinamicos?Apenas com a capacidade de ir alem das barreiras e criar novas formas para lidar com os diferentes grupos e direcoes, como afirma Jeane.7. Lider mesmo sem ser gestor Temos administradores fortes, porem nao lideres e nos precisamos de lideres fortes para alcancar nossos objetivos estrategicos. A frase proferida por um dos executivos ouvidos pela pesquisa da IBM retrata bem a essencia do profissional que sera procurado pelas empresas nos proximos anos.Para se movimentar nesse cenario, nao basta ter uma solida formacao. E preciso ter espirito de lideranca.Mas essa habilidade nao esta restrita aos profissionais que ocupam um cargo de gestao. O mundo dos negocios dos proximos cinco anos exige pessoas que tenham uma visao estrategica sobre o proprio trabalho.Em outras palavras, como afirma Jeane, profissionais que sejam capazes de mobilizar, inspirar e fazer valer os valores da corporacao mesmo sem ocupar um cargo gerencial.O professor da Fundacao Dom Cabral explica que esse tipo contexto exige lideres abertos ao novo que consigam conciliar opinioes divergentes e criar um ambiente favoravel para o debate e inovacao.Ele deve ser capaz de construir vinculos, sentido e significado entre as diversas variaveis, afirma. Muitas vezes a inovacao esta no questionamento daquilo que ja existe.Fonte: Exame.com. Carreira
Os nascidos apos 1980, didaticamente nomeados como Geracao Y e que sao constantemente rotulados como infieis, insubordinados e impacientes estao chamando a atencao de todos pela ousadia e comportamento singular. Nao posso negar que a eles o futuro pertence e que os mesmos tiveram influencia positiva na minha vida profissional. A seguir, as aprendizagens mais significativas que tive com essa galerinha do bem:1. As vezes e preciso ousar e enviar um e-mail em um tom nao muito formal para niveis hierarquicos bem superiores.2. Parafraseando um Y (Leonardo Suzin), e melhor ser um lacaio do Google hoje do que ser um escravo quando ele dominar o mundo.3. Da, sim, para fazer muitas coisas ao mesmo tempo. Ontem mesmo eu respondia aos e -mails, supervisionava a tarefa da minha filha e ainda assistia os clipes da TVZ.4. As redes sociais estao ai para facilitar a nossa comunicacao e ninguem e vulgar ou desocupado por ter perfil no Facebook, conta no Twitter e utilizar o Instagram.5. O trabalho e muito importante, mas a qualidade de vida tem que ter prioridade. Nem sempre sucesso, status e remuneracao trazem felicidade.6. Da para brincar e relaxar com a equipe. Termos como manda bala, D+ e alguns emotions substituem frases enormes e facilitam a interacao.7. Sempre ha como recomecar. Tem hora em que o game over e inevitavel e e nesse momento que temos a oportunidade da virada.8. A tecnologia e uma aliada e e capaz de facilitar a nossa vida de maneira milagrosa. Basta despirmo-nos de preconceitos e ter uma postura mais otimista com a nossa capacidade de aprendizagem.9. Nao e a toa que temos dois olhos e dois ouvidos. Da para descansar um pouco dos estimulos visuais e ouvir um bom audiobook ou um podcast de noticias.10. So o simples fato de voce ser hierarquicamente superior nao e mais motivo para estar isento de criticas e questionamentos. Conduta autoritaria nunca esteve tao em desuso como hoje.Lidar com a diversidade nunca foi tarefa simples. A uniao de diferentes geracoes no ambiente corporativo oferece uma rica situacao de aprendizagem. E importante estar aberto para essa experiencia, uma vez que as outras geracoes tambem tem muito para nos ensinar:1. Foco! Os estimulos sao muitos.2. As coisas nao acontecem no ritmo que esperamos: paciencia!3. Conecte-se com si mesmo. O autoconhecimento e necessario para saber onde se quer chegar.4. Qualidade de vida e gostar e acreditar no que se faz, dentro e fora do trabalho.5. Informacoes rapidas estao por toda parte. O diferencial e se aprofundar.6. O modo como voce lida com o estresse pode mudar a forma como ele te afeta.7. Para delegar e preciso saber fazer.8. O livre arbitrio nao retira a responsabilidade das escolhas.9. Pensar grande e importante, mas curtir as etapas da trajetoria tambem.10. Aprender a aprender e um exercicio de humildade. Pratique!Os jovens dessa geracao cresceram em um cenario de maior acesso as informacoes e com mais facilidades proporcionadas, em grande parte, pelos avancos tecnologicos criados justamente pelas geracoes anteriores, por isso, e natural que desenvolvam maior intimidade com as ferramentas de comunicacao e se tornem completamente
conectados. Da mesma forma, as geracoes anteriores buscaram avancos nas questoes pessoais e, hoje, proporcionam um ambiente muito mais aberto a diversidade de interesses.E esperado, portanto, que os jovens da Geracao Y valorizem os relacionamentos e busquem participar de experiencias inovadoras, pois gostam de desafios que valorizem seu potencial e que proporcionem feedbacks rapidos e constantes, bem como reconhecimento.Contudo, se nao ha uma troca mais efetiva com os veteranos, perde-se a oportunidade de desenvolver o conhecimento tacito existente.Fonte: Sidnei Oliveira, revista exame
da enfase primordial a equipe de vendas. Porem, nao basta treinar o vendedor, se o pessoal da reposicao, televendas e caixa continuam adotando os mesmos velhos metodos.4a- Tecnicas de vendas e atendimento nao sao suficientesOs melhores treinamentos sao os que estabelecem nos colaboradores nocoes claras sobre a importancia da empresa em que trabalham; do seu trabalho em particular e nao apenas ensinam tecnicas de vendas e de atendimento. Quando os funcionarios compartilham dos valores, missao, visao e dos objetivos, dedicando-se a atingi-los, o treinamento ganha outra dimensao e produz melhores resultados.5a- Deve haver sintonia com o programa de resultadosTudo deve comecar, na verdade, no planejamento estrategico da empresa, isto e: onde esta, onde quer chegar, o que fazer para atingir os objetivos. Ao definir todos os meios com os quais pretende trabalhar, necessariamente deve definir o que espera de seus colaboradores; dos palestrantes ou consultores; instrui-los sobre o que pretendem alcancar e verificar do que necessitam para que apresentem o desempenho desejado.6a- Treinamento exige acompanhamento.Formar mao de obra e um processo continuoNao ha resultados sem acompanhamento. Muitos treinamentos bem ministrados tornam-se nulos quando os colaboradores deixam de ser estimulados, elogiados e acompanhados em seu trabalho. E necessario corrigir rumos, rever performances, metas e elogiar ou re-orientar.Vivemos um periodo de grandes desafios e muitas mudancas; nunca foi tao necessario investir no seu maior ativo "os colaboradores", pois e impossivel oferecer produtos e servicos de qualidade, criar diferenciais competitivos sem pessoas qualificadas. Treinar e preciso!* Silvia OSSO e palestrante e consultora de empresas. Jornalista , especialista em varejo,e autora dos livros Atender bem da lucro ; Programa Pratico de Marketing para Farmacias; Administracao de Recursos Humanos e do DVD Etiqueta Empresarial.Contato via e-mail: siosso@uol.com.br . Para adquirir meus livros : www.lojacontento.com.
A entrevista e a etapa mais importante de um processo de selecao. E o momento em que, olhando nos olhos do candidato, o recrutador consegue comprovar intuicoes e tirar todas duvidas possiveis. So depois disso, ele estara apto para bater o martelo sobre a contratacao ou nao. "Essa e a hora da verdade. O candidato tem que fazer de tudo para encantar o recrutador", diz Irene Azevedo, da consultoria DBM. Vencer a ansiedade e responder as expectativas do recrutador ao mesmo tempo nao e tarefa facil. Por isso, conversamos com os principais headhunters do pais para descobrir as perguntas mais tradicionais durante uma entrevista de emprego e quais as melhores maneiras para responde-las. Confira.1. Por que voce esta mudando de emprego?Essa e a primeira pergunta entre as mais perigosas em uma entrevista de emprego. Por isso, e preciso extrema cautela para responde-la. O candidato que decidir soltar o verbo contra o emprego anterior cai em descredito logo de inicio."Isso soa mal. Passa a impressao de um profissional intransigente que, na primeira mudanca de rota, prefere uma movimentacao", afirma Eduardo Baccetti, socio-diretor da consultoria de recrutamento 2GET. De acordo com Priscila de Azevedo Costa, coordenadora do programa de Carreira do grupo Veris, o caminho para conversar sobre essa questao de uma maneira convincente e remeter para o atual momento de carreira e para os proprios planos para o futuro. 2. Por que voce foi demitido?Uma das principais saias justas em uma entrevista de emprego e quando o recrutador, sem nenhum pudor, busca saber o contexto em que o candidato foi desligado da empresa anterior. O assunto e delicado e exige muito jogo de cintura do candidato. A melhor estrategia, segundo os especialistas, e ser sincero. E, em alguns casos, recorrer a um tom mais eufemista. Nesse contexto, por exemplo, "o candidato pode dizer que divergia estrategicamente do direcionamento da empresa", exemplifica Irene. Ou, "admitir que estava em um momento em que nao podia contribuir totalmente para as necessidade da empresa", diz Priscila. O importante, segundo ela, e tomar cuidado para nao prejudicar a propria imagem ou falar mal da companhia. Nao vale responder que esse era o seu sonho de infancia. Por isso, e fundamental estudar sobre os valores da empresa antes da entrevista e mostrar para o recrutador que seu plano de carreira esta alinhado com essa visao. "O candidato tem que ter muita consciencia das suas proprias realizacoes e intencoes", diz Irene. "E, a partir disso, saber contar muito bem sua historia". 3. Por que quer trabalhar aqui?Nao vale responder que esse era o seu sonho de infancia. Por isso, e fundamental estudar sobre os valores da empresa antes da entrevista e mostrar para o recrutador que seu plano de carreira esta alinhado com essa visao. "O candidato tem que ter muita consciencia das suas proprias realizacoes e intencoes", diz Irene. "E, a partir disso, saber contar muito bem sua historia". 4. Quais suas principais realizacoes ao longo da carreira? Para responder a perguntas como essa, e preciso fazer uma avaliacao profunda sobre sua evolucao na carreira antes da entrevista. Afinal,
adiar ao maximo sua resposta. "Explique que o valor da sua remuneracao so pode ser definido quando voce entneder todos os desafios do cargo", explica. Se a justificativa nao pegar e o recrutador insistir em uma resposta, conte qual era seu ultimo salario. 12. Quais seus planos para o futuro? Neste ponto, o recrutador quer identificar se sua estrategia de carreira esta alinhada ou nao com o ritmo da corporacao. Nem sempre, contudo, e facil ter na ponta da lingua projetos para um futuro muito longinquo. Se esse for seu caso, nao se desespere. Seja sincero e mostre consistencia nos planos para medio e curto prazo. 13 Por que devo contratar voce?Essa pergunta requer extrema coerencia do candidato com todas as informacoes que passou para o recrutador durante o processo de selecao. E, neste ponto, que ganha relevancia, o profissional que souber fazer o melhor marketing pessoal. "O perfil pessoal acaba determinando muito, o brilho no olho, a vontade de ainda querer fazer", diz Baccetti, da 2 GET.Talita Abrantes, de EXAME.com
oportunidades para os pesquisadores de bioquimica e biofisica devem crescer 23% nos proximos anos. Industria da biotecnologia sera principal recrutadora.10. TreinadoresO mercado para profissionais formados em educacao fisica estara aquecido em 2018, de acordo com a previsao. A procura sera alta em empresas e instituicoes da area de educacao. O indice de crescimento deve ser de 37%.A pesquisa completa pode ser conferida no site do Departamento de Trabalho dos Estados Unidos Talita Abrantes, de EXAME.com
cliente a refletir, chegar a conclusoes, definir acoes e, principalmente, agir em direcao a seus objetivos, metas e desejos.Coachee:E a pessoa que utiliza o servico do coach, em outras palavras e o cliente que sera conduzido do ponto a ao ponto b.Fonte.: Febracis
Quando vale a pena fazer um MBA?Sao Paulo A regra e clara. Para ser reconhecido no mercado e preciso ir alem do horario do expediente e investir seus rendimentos na propria formacao. Frente a essa premissa, com dinheiro suficiente no bolso e a meta de garantir um crescimento rapido na carreira, muitos seguem o impulso de recorrer, logo de cara, a um MBA. Mas ate que ponto esse metodo e eficaz para conquistar um headhunter?O MBA e a cereja do bolo da formacao academica. Ele deve ser olhado como o ultimo estagio da sua formacao, afirma Eduardo Bacetti, socio da consultoria 2Get. Isso significa que ele so confere peso ao curriculo quando conjugado com uma solida trajetoria educacional e profissional.O problema, segundo os especialistas, e que o Brasil ja vive um processo de banalizacao dos cursos de MBA. As pessoas pensam que o diploma vai resolver todos os problemas das vidas delas, diz Bacetti.Neste misto de deslumbramento e empolgacao, muitos ingressam num desses programas sem planejar ou, no minimo, questionar a validade do conteudo para a propria carreira.O resultado dessa postura e um saldo negativo na relacao entre investimento e nivel de empregabilidade. A melhor remuneracao so vira quando o profissional conseguir aplicar tudo aquilo que aprendeu, diz Marcelo Cuellar, da Michael Page.Esse tipo de avaliacao exige maturidade e experiencia do profissional. Nao da para investir em um MBA sem ter uma nocao clara do que realmente sera relevante para as suas futuras opcoes de carreira. Ele precisa estar em uma posicao na empresa que garanta boa visibilidade de todo o negocio, afirma Carina Budin, diretora da Asap.As penalizacoes para quem nao segue essas premissas variam de passar anos perambulando de um MBA para outro ou deixar lacunas na propria formacao.Custo beneficioNo Brasil, os bons programas de MBA exigem que os candidatos apresentem uma experiencia minima em cargos de gestao. No entanto, com a rapida ascensao da chamada Geracao Y no ambiente corporativo, algumas instituicoes americanas comecam a abrir as salas de aula dos cursos de MBA tambem para o publico mais jovem e, como consequencia, menos experiente no mercado.O ponto negativo da nova onda de juniorizacao desses cursos e que muitos jovens estao partindo para o MBA sem o alicerce necessario para as exigencias teoricas e profissionais desses programas.A base dos cursos, via de regra, e feita da interacao entre conceitos teoricos, estudos de caso e a experiencia dos alunos. Sem referencias concretas do mercado corporativo, e quase impossivel acompanhar esse programa. Como voce vai encontrar solucoes para os cases propostos se nao tem condicoes para montar um paralelo com o que acontece na vida real?, questiona Denis Monteiro, consultor da Fesa.E preciso lembrar que, na hora de retornar para o mundo corporativo, o diploma de MBA nao sera o unico fator de peso para a decisao do recrutador. E aqui jaz outro ponto de argumento contrario a logica dos mais apressados.Uma grande parcela dos cursos de MBA internacionais exigem dedicacao integral do aluno por cerca de dois anos. Em outras palavras, um longuissimo periodo de tempo longe do mercado de
trabalho. Novamente, o diploma nao garante imunidade contra o desemprego. Nos Estados Unidos, de acordo com pesquisa feita em setembro, 12% dos graduados no MBA ainda nao tinham conseguido retornar a ativa no mercado.A experiencia pratica conta mais do que a academica, afirma o consultor da 2Get. O avesso aos ponteirosA construcao de uma carreira solida exige paciencia. E certo que diante do frenesi da economia brasileira e das oportunidades de rapida ascensao, e quase impossivel manter-se longe da ambicao exagerada. Mas nao vale a pena pular etapas.Especialistas recomendam um caminho equilibrado entre formacao academica e vivencia profissional. Apos concluir a graduacao, por exemplo, invista alguns anos no mundo corporativo. Quando seus rumos estiverem definidos, parta para um curso de especializacao. So depois disso, encare o MBA.Para os profissionais que ja assumiram um cargo de diretoria, ha menos opcoes. Uma solucao e partir para os cursos de curta-duracao dedicados a CEOs, como os programas oferecidos na Universidade de Harvard.A grande armadilha, sempre, e ter uma formacao nao solida ou nao continua, diz Bacetti. Por isso, a ordem e: planeje-se de maneira precisa para agregar novos conhecimentos ao longo de toda a sua carreira e nao apenas nos cinco primeiros anos dela.Talita Abrantes, de EXAME.com
15 de novembro de 1889.A bandeira nacional foi criada por Raimundo Teixeira Mendes e Miguel LemosAs cores- O verde simboliza nossas matas, o azul nosso ceu, o amarelo nossas riquezas, as estrelas sao os estados de nosso pais e o branco a paz. Hino a Bandeira NacionalLetra: Olavo BilacMusica: Francisco BragaSalve, lindo pendao da esperanca!Salve, simbolo augusto da paz!Tua nobre presenca a lembrancaA grandeza da Patria nos traz.Recebe o afeto que se encerraEm nosso peito juvenil,Querido simbolo da terra,Da amada terra do Brasil!Em teu seio formoso retratasEste ceu de purissimo azul,A verdura sem par dessas matas,E o esplendor do Cruzeiro do Sul.Recebe o afeto que se encerra...Contemplando teu vulto sagradoCompreendemos o nosso dever;E o Brasil, por seus filhos amado,Poderoso e feliz ha de ser!Recebe o afeto que se encerra...Sobre a imensa nacao brasileira,Nos momentos de festa ou de dor,Paira sempre, sagrada bandeira,Pavilhao da justica e do amor!Recebe o afeto que se encerra...
Mais uma encomenda que foi enviada em novembro/14 para enfeitar a mesa de aniversario da Laura, com o tema 'Fadas'. As latinhas foram feitas para presentear os seus amiguinhos da escola. Este album foi feito com muito carinho para o Miguel, filhinho do meu sobrinho Felipe e da Marina. A penultima foto tem varios cartoezinhos dentro de um envelopinho para quem quiser escrever mensagens para o Miguel. O pedido de confeccao do album foi feito pelo avos, Loris e Dalva que levaram o album la pra Australia, onde moram o Miguel e seus pais. Quando vi o video da entrega do album, tudo valeu a pena, pois eles receberam com muita emocao olhando pagina por pagina e comentando tudo. Foi um trabalho extremamente prazeroso, adorei. Encomenda da Renata que tem um Studio de Pilates. Lindas tags feitas com papeis de scrap para serem colocadas nos presentinhos que seus alunos irao receber. Caixa medindo 29x17x10cm foi feita a pedido da Fabiana que queria presentear um amigo. Dentro, ela ainda vai colocar varios presentinhos. Adorei essa caixa. Mais um pedido de caixinhas e convites com o tema "Alice no Pais das Maravilhas" que foi enviado para o Parana. A Giovanna que fez 10 anos, festejou seu aniversario no ultimo dia 29. Parabens pra voce e espero que esse dia tenha sido muito especial. A Luciane, mae da Giovanna, disse que adorou tudo, e eu, tambem adorei fazer esse trabalho. Beijos pra voces Caixa de mdf pintada com tinta acrilica branca e enfeitada com papeis de scrap e adesivos. Adorei fazer essa caixa e a mamae e papai do Miguel tambem amaram. Estou postando esses oratorios novamente pra mostrar como ficaram depois de colocados os santos. Na primeira postagem, eles estavam vazios. Estou lendo A Teoria de Tudo, de Jane Hawking, ex-mulher do cosmologo Stephen Hawking, paralisado por uma doenca degenerativa. O livro esta mais para uma biografia do seu casamento com ele e as dificuldades que ela enfrentava por causa da sua paralisia do que a biografia do cientista. Mais detalhes no Tudo Cultural e em breve na resenha definitiva. A familia reunida saudava em unissono o ano novo._ Feliz Ano Novo!O pai ergue a taca de champanhe e brinda:_ Ao concurso publico que o meu filho mais novo vai prestar e se preparar.O ano ficou velho. Ha pessoas que crescem profissionalmente e afetivamente, mas nao dao valor a quem sempre esta torcendo por elas. Bobo e imaturo sou eu que ainda as valorizo. O presidente Lula ja esta sonhando em emprestar o nosso suado dinheirinho para o FMI, querendo aparecer como o primeiro governante do Brasil a realizar tal feito.Se isto acontecer os paises ricos vao sair da crise (se sair), que vai se mudar de mala e cuia para o nosso ingenuo pais. Pois todo mundo sabe que os Estados Unidos sao os maiores caloteiros da divida externa.Da-lhe Lula! Era tao pa0-duro que esperava o domingo de Pascoa para comprar os ovos de chocolate e dar para familia porque custavam mais barato. Mas neste ano todos os ovos ja haviam acabado. Chegou