extinguem-se quando os objetivos que os sustentam sao realizados. Um cronograma, projeto, programa ou orcamento sao exemplos de planos temporarios.4. Quais sao as caracteristicas que os objetivos bem definidos devem ter? Os objetivos precisam ser bem definidos, precisam ser especificos, mensuraveis, desafiadores, porem alcancaveis, definidos no tempo, coerentes, hierarquizaveis, comunicados a todos os envolvidos e que sejam definidos instrumentos de controle e avaliacao de sua realizacao.Devem ser estabelecidas relacoes entre objetivos e recompensas. Para motivar os objetivos e necessario relacionar o alcance dos objetivos com as devidas recompensas de forma que os membros organizacionais tenham uma nocao clara dos beneficios do cumprimento dos objetivos especificados, tais como: desenvolvimento de planos de acao, monitoramento do progresso, avaliacao dos resultados.5. Explique os 2 sistemas de definicao de objetivos que podem ser utilizados pelas organizacoes.Os dois sistemas que a organizacao pode optar e pela abordagem tradicional centralizada e a abordagem descentralizada.O sistema tradicional e baseado no pressuposto de que os administradores sabem o que e melhor para a organizacao, que sao eles os responsaveis pela formulacao dos objetivos. Tais administradores devem ser seguidos por seus subordinados de nivel inferior. Assim, Gerentes de niveis inferiores e trabalhadores tem seu comportamento limitado pela margem de acao determinada pelos objetivos que lhes foram atribuidos.Ate poucas decadas atras, as empresas que se baseavam na abordagem tradicional contavam com departamentos centrais de planejamento.Em virtude do grau de mudanca, a abordagem tradicional tem sido substituida por uma postura mais descentralizada que envolve todos os membros organizacionais no processo de definicao dos objetivos. E esse novo sistema e denominado Administracao por objetivos.FUNCAO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO1. Quais sao as etapas do processo de Administracao Estrategica? O que e mais importante: a formulacao ou a implementacao estrategica? E possivel o processo de administracao estrategica comecar com a implementacao?As etapas do processo de Administracao Estrategica sao, diagnostico da situacao atual, analise estrategica, formulacao estrategica, implementacao estrategica e controle estrategico. A implementacao estrategica e mais importante, pois nao adianta ter preparado uma estrategia otima se nao for implementada e conduzida no momento certo e por profissionais adequados. Nao seria possivel, pois um processo e ligado a outro, ou seja, para que haja a implementacao seria necessario tambem o estudo de todo o processo para que a implementacao acontecesse no periodo correto.2. A estrategia e um conceito que pode ser aplicado nos diferentes niveis organizacionais. Cite e explique os 3 niveis de decisao estrategica. A estrategia de nivel corporativo e formulada pela administracao de topo para supervisionar os interesses e as operacoes de organizacoes que atuam em varios negocios, ou seja, e um estudo para saber o que as outras organizacoes necessitam.A estrategia de nivel de negocio tem como caracteristica decifrar a estrategia corporativa em um conjunto de acoes e decisoes relativas a um negocio especifico.A estrategia de nivel funcional diz respeito as opcoes estrategicas das areas funcionais, como as financas, o marketing, os recursos humanos e as operacoes.3. Qual e o proposito da Analise SWOT? Quais os aspectos - internos e externos, analisados por essa ferramenta de gestao? De dois exemplos de cada um desses aspectos.O