aparece. Em vez de o lider tomar as decisoes pela equipe, e fundamental torna-la interdependente atraves desta pergunta. Com o tempo os colaboradores tendem a ser mais pro-ativos.Leonardo Da Vinci foi muito sabio quando disse: "Quem conduz uma discussao apelando para a autoridade nao esta usando sua inteligencia, esta usando apenas a sua memoria".O Lider Aprendiz em meio a diversidade utiliza a inteligencia e a memoria do grupo para lidar com a incerteza. Como seus colaboradores lidam com a incerteza hoje? Voce fornece mais respostas ou faz mais perguntas a ela? A situacao da sua equipe hoje e uma oportunidade de voce desenvolver o que? Qual o proximo passo?Carlos Cruz atua como Coach Executivo e de Equipes, Conferencista em Desenvolvimento Humano e Diretor da UP TREINAMENTOS & CONSULTORIA. Para mais informacoes acesse www.carloscruz.com.br Assedio Moral: O vilao das empresasPor Renata SilvaComo o assedio moral pode atrapalhar o rendimento da empresa e de seus funcionariosNo mercado atual, em que a competitividade, o stress e as mudancas fazem parte da rotina de qualquer empresa, um tema, que esta presente ha muito tempo no universo corporativo, vem chamando a atencao dos donos de empresas, dos advogados e da populacao em geral. O chamado "Assedio Moral" e definido como a exposicao dos trabalhadores a situacoes humilhantes e constrangedoras ao longo da jornada de trabalho. Normalmente, esse tipo de situacao acontece nas relacoes hierarquicas e autoritarias de um ou mais chefes com os seus subordinados, desestabilizando relacoes do funcionario, do chefe e principalmente da empresa.Alem de uma infinidade de irregularidades que cercam esses trabalhadores, as acoes trabalhistas relacionadas a esse tema vem tomando destaque nos escritorios de advocacia e ministerios trabalhistas de todo o Brasil. Uma pesquisa divulgada pela revista Voce S/A - RH, de dezembro de 2007, aponta que ha anualmente um aumento de 10% dessas acoes, sendo que 50% delas envolvem o assedio moral. Outro fato levantado pela pesquisa e que, na maioria dos casos, os veredictos sao favoraveis aos funcionarios.Agora, como esse comportamento tao presente na vida da populacao pode atrapalhar o rendimento da empresa e do funcionario? Quais posturas o profissional e a empresa podem tomar para mudar esse tipo de tratamento em seu local de trabalho?Para explicar como proceder ao lidar com esse tipo de situacao dentro da empresa, Maria Lucia Benhame, advogada formada pela Faculdade de Direto da USP e coordenadora do comite de legislacao e emprego do Instituto Amigos do Emprego, traz algumas consideracoes que podem ajudar o profissional a fugir dessas situacoes constrangedoras.Segundo Maria Lucia, "o assedio moral pode gerar desestabilizacao, com consequente reducao de rendimento, de produtividade e de qualidade de atuacao dos empregados, podendo afetar a parte fisica e psicologica."Dicas de Maria Lucia para fugir dessas situacoes: Em primeiro lugar mantenha uma distancia emocional das situacoes profissionais O ambiente de trabalho precisa ter uma "etiqueta" propria. Respeito deve ser usado em todas as relacoes Quando ha situacoes de assedio, nao ha como o assediado evita-las sozinho, ele precisara de auxilio, por exemplo, do setor de RH da empresa ou da assistencia social Se a empresa nao possuir