Espelho - uma superficie lisa, um objeto polido que reproduznitidamente, imagens que o defrontam. De repente, algo se revela, se reflete,reproduz. Por outro lado, espelho pode tipificar um exemplo de vida. Fulano e umexemplo para todos nos, que maravilha! Ou, Que mau exemplo, nunca se espelhe emfulano, ele e um modelo que nao se deve seguir.Por que tantos embates entre os homens, cujasnecessidades desaguam para o mesmo rio ser feliz, ser reconhecido perante seusemelhante? Penso que agem desta forma como nao se tivessemespelho. Nao enxergam sua propria imagem mutavel a cada segundo de vida. Pensoque se vestem de cliches virtuais, maquiados pela incompetencia narcisica.Sera insuportavel se olhar e ver as marcas de um eu, queprecisa de um oleiro para refazer o seu vaso rachado? Rachado pela acao daonipotencia, da pequenez, da presuncao, da arrogancia ou sera ocontrario? Como revelar uma casa bonita por fora, prestes a ruir aqualquer momento? - Suas bases revelam a rigor um alicerce formado pelainseguranca, solidao, medo, sentimento de inferioridade, incapacidade em amar ooutro, como reflexo da sua propria imagem. Ha muito que aprender nesta vida.O homem contemporaneo alcou voo nas descobertas do novoseculo, entretanto, aportou a ancora nas muralhas de si mesmo. Vivem no carceredas emocoes, tomados pelo pavor da violencia e pelo torpor da convivencia ja naoconfiam mais no outro como reflexo da sua propria confiabilidade. Sao taoinconfiaveis, levianos, intransigentes. A constatacao e simples, tenue, sutil:- A culpa sera atribuida sempre ao outro. George Elton Mayor umcientista social australiano postulou a teoriadas Relacoes humanas, contrapondo a abordagem Classica da Administracao,fazendo brotar a Teoria das Relacoes Humanas.A experienciateve inicio em 1927, na cidade de Chicago, numa fabrica de montagem de reles,situada no bairro de Hawthorne. A finalidade desta experiencia era de realizarum estudo sobre a fadiga no trabalho. Foram selecionadas seisoperarias que trabalhavam na sala de provas da referida fabrica. A enfasefocava como manter o ritmo de producao, controlando com precisao algumas condicoesfisicas, como temperatura, umidade da sala, duracao do sono na noite anterior,alimentos ingeridos, era objeto de observacao.Independentedas condicoes ambientais e da estrutura de beneficios oferecidos as trabalhadoras,elas declaravam gostar de trabalhar na sala de provas. A supervisao era branda,o ambiente amistoso e sem pressoes, a conversa era permitida e nao havia temorao supervisor. As mocas fortaleciam os lacos de amizades, as quais seestenderam para fora do trabalho. Conclusao: - Tornaram-se equipe,desenvolvendo liderancas e objetivos comuns.Ospesquisadores comecavam a desvendar um caminho que aportava a ancora na terrafertil do coracao humano. Eles observaram que os fatores psicologicos alteravamde maneira singular o comportamento dos funcionarios. Era um misto deconstatacao, onde o comum passava a obter o corpo formado pela valorizacao danatureza humana. As pessoaspodiam falar o que sentiam a respeito da organizacao como um todo, da mesmaforma como poderia conhecer os problemas de seus companheiros de trabalho.Resultado - o crescimento era dual. A organizacao se integrava a um organismo.A sua interacao, impulsionava ao equilibrio - um feed back reforcado pelo zelardo bem-estar entre as pessoas. Caso surgisse um sabotador, tipificado como"delator", visando comprometer a estabilidade conquistada, o gruponao aceitaria. O antivirus era produzido pela desagregacao deste valor,reforcando a