condicao privilegiada enquanto gestor/a.a. Principios eMetodos na elaboracao de projetos. Todoprojeto,mesmo surgido em condicoes consideradas ideais, ou seja, aqueles que dispoem deantemao de recursos materiais, financeiros e humanos, deve cumprir um encadeamento de sete etapas articuladas:formulacao/elaboracao,implantacao/execucao,monitoramento/fiscalizacaoe avaliacao. Aleitura dessa metodologia proposta deve ser capaz de instruir e orientar, masnunca impedir a criatividade e a sensibilidade necessarias a elaboracao de umprojeto. Como estudado na Unidade 2, projeto e a unidade minima de destinacao derecursos que, por meio de um conjunto integrado de atividades/acoes, pretendetransformar uma parcela da realidade, suprindo uma carencia ou alterando umasituacao-problema. Ele deve estar vinculado a implementacao de um Programa. Poresta razao, os projetos sociais deenfrentamento das desigualdades de genero e raca precisam dialogar com os programase as politicas contidos no II PNPM e no PLANAPIR.Na acepcao geral, projetos sao ferramentas deacao que delimitam uma intervencao quanto aos objetivos, metas, formas deatuacao, prazos, responsabilidades e avaliacao. Projetos sociais constituem uma forma de organizar acoes para transformar determinada realidade social; saoconstrucoes de um grupo de pessoas quedeseja transformar boas ideias em boaspraticas. Projetos sociais locais bem-sucedidos, elaborados eimplementados pela sociedade civil organizada podem e devem, inclusive,integrar-se as acoes de governo municipais, estaduais ou de instancia federale, assim, serem replicados em escala maior, gerando politicas publicas, cujosimpactos para a coletividade serao mais substantivos e beneficos. Por fim,consideramos importante destacar as orientacoesacerca do que nao deve ser feito, como recomenda Luck (2003:30): Gastar recursos sem que nos deemresultados, produzindo o desperdicio, o que significa o agravamento da situacaoque objetivamos resolver, uma vez que os recursos sao escassos e sujeitos afiscalizacao por outras instancias. Suscitar esperancas fugidias e destruir acredibilidade da organizacao. Promover a desesperanca dos distintosenvolvidos, inclusive para acoes futuras. Criar a cultura do faz de conta, da acaosem comprometimento e da pratica inconsequente. Gerar a cultura do fracasso. Estabelecer dificuldades de gestao.03) Roteiro paraelaboracao de Projetos - O estudo do tema jademonstrou a importancia da analise da situacao-problema sobre a qual se desejaatuar para transformar de forma concreta uma determinada realidade social. Aelaboracao do projeto deve atender aos objetivos descritos na acao escolhida,atentando para os criterios estabelecidos nas Chamadas Publicas, nas Normas Tecnicase nos Termos de Referencia. As acoescontidas no Plano Plurianual (PPA) indicam os objetivos a serem atingidos enorteiam as atividades a serem realizadas.Para a elaboracao dos documentostecnicos para celebracao de convenios e preciso consultar a Instrucao Normativa da Secretaria do TesouroNacional no 1 de 15/01/1997, que dispoesobre a celebracao de convenios,bem como suas alteracoes, a Leide Diretrizes Orcamentaria e a Lei Complementar 101 de 04/05/00 (Lei deResponsabilidade Fiscal). Nos casos dosTermos de Parcerias firmados comOrganizacoes da Sociedade Civil de Interesse Publico (OSCIPs), e necessarioseguir as orientacoes da Lei9.790 de 23/03/99 e o Decreto 3.100 de 30/06/99.Apresentaremos a seguir, de formasucinta, os itens necessarios para a elaboracao do Projeto Basico e do Plano deTrabalho com foco em genero e raca.1.Projeto Basico - O primeiro documento tecnico aser elaborado e enviado para a celebracao de convenio e o Projeto Basico, noqual devem ser detalhadas todas as informacoes tecnicas necessarias ao apoiofinanceiro:caracteristicas do projetopretendido, indicacao do Programa e Acao em que se insere