deve ligar os setores que acha necessario para atender suas necessidades.Quanto a funcao organizacional, os SI se dividem em Sistemas de Venda e Marketing que procura identificar o que os clientes querem consumir e tambem os melhores clientes, criando e mostrando novos produtos ou servicos atraves de propagandas e promocoes, ja as Vendas contatam os clientes, oferecem os produtos e servicos fecham pedidos, acompanham o comercio.. No nivel estrategico eles monitoram e apoiam novos produtos e oportunidades e identificam o desempenho dos concorrentes.. No nivel de Gerencia dao suporte a pesquisas de mercado campanhas promocionais e determinacao e precos, analisando o desempenho do pessoal de vendas, No nivel de conhecimento apoiam estacoes de trabalho analisando marketing e no Operacional dao suporte ao atendimento e localizacao de clientes. Sistemas de Informacao de Fabricacao e Producao, responsavel pela producao de bens e servicos tratam do planejamento, desenvolvimento, manutencao e estabelecimento de metas de producao aquisicao e armazenagem de equipamentos, materias primas para fabricar produtos acabados. No Nivel Estrategico ajudam a localizar novas fabricas e investir em novas de tecnologias de fabricacao, no Nivel de Gerencia analisam e monitoram custos, recursos de fabricacao e producao no de Conhecimento criam e distribuem conhecimentos especializados orientando o processo de producao e no Operacional monitoram e controlam a producao. Um exemplo simples deste tipo de sistema s e o controle de estoque com emissao de relatorios.Sistemas de Informacao Financeira e Contabil responsaveis pela administracao de ativos financeiros visando o retorno ao investimento. A funcao Financas se encarrega de identificar novos ativos financeiros (acoes titulos e dividas) atraves de informacoes externas. Ja a funcao Contabilidade e responsavel pela manutencao e gerenciamento de registros financeiros (recibos folha de pagamento etc) para prestar contas aos seus recursos. Estes sistemas compartilham problemas, acompanhando o que possuem com o que necessitam. No nivel Estrategico estabelecem metas de investimento prevendo desempenho financeiro, no nivel de Gerencia ajudam gerentes a supervisionar e controlar recursos financeiros, no de Conhecimento fornecem ferramentas analiticas como estacoes de trabalho para aumentar o retorno sobre investimento, e no Operacional monitoram o fluxo de recursos realizados pelas transacoes como cheques, pagamentos a fornecedores, relatorios e recibos..Sistemas de Recursos Humanos, responsavel por atrair, aperfeicoar e manter a forca de trabalho da empresa ajudam a identificar funcionarios potenciais e selecionar novos, desenvolver talentos e potencialidades. No nivel estrategico identificam habilidades, escolaridade tipos de cargo atendem os planos de negocio. No de Gerencia monitoram o recrutamento, alocacao e remuneracao de funcionarios, no de Conhecimento descrevem funcoes relacionadas ao treinamento, elaboracao de planos de carreira e relacionamentos hierarquicos entre funcionarios e no Operacional registram o recrutamento e colocacao de funcionarios da empresa. Eles armazenam dados basicos de funcionarios como nome endereco, telefone, escolaridade funcao salario etc sao elaborados para armazenar dados que atendam exigencias dos governos federais e estaduais relacionadas a contratacao de funcionarios conforme as leis trabalhistas.Leia mais no Oficina da Net: Tipos de Sistemas de Informacao na empresa