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Posted by Prosa Econômica“Pessoas que fazem o trabalho por fazer, que “batem cartão”, que simplesmente cumprem sua obrigação. Elas me agoniam. Parece que não se entregam, não “fazem questão”, sabe? Simplesmente fazer, sem se importar. Qual a lógica deste comportamento? Se vai ter que fazer, então que se faça bem feito. E, de preferência, com paixão. Às vezes me pego lembrando de situações que vivi há muito tempo, mas deixaram uma lição. Uma delas foi uma moça da Albânia que trabalhou comigo, ambas como garçonetes em um café bem elegante em Milão. Ela ficava me corrigindo o tempo todo, me mostrando como fazer, não parava de andar, sorria para os clientes, sabia convencer os clientes a comprarem a torta que a dona do café pedia. Um dia, prepotente, falei pra ela: eu não sei fazer essas coisas porque não sou garçonete. No que ela me respondeu: eu também não, mocinha. Sou jornalista na Albânia. Mas já que estou aqui, vou dar meu melhor. Ainda lhe perguntei: mas você não sofre de estar aqui, trabalhando nesse café? E ela: é o que tem pra hoje (ou qualquer expressão semelhante, em italiano). Uma bela lição pra mostrar que, muitas vezes, não é a nossa vida que é dura, a gente é que é mole.”É aquela história do passarinho que com um pequeno bico tentou apagar um incêndio na floresta. Não iria conseguir, porém ele estava fazendo sua parte para salvar um lugar que amava. Ola pessoal,Para ser um bom lider a comunicacao e muito importante, claro que existem alguns casos onde liderem introvertidos conseguem retirar de suas equipes um resultado de alta performance.Cada palavra, e de que forma sao usadas, faz diferenca no relacionamento com seus funcionarios. Um parabens, uma critica no momento errado ou sem um nivel de maturidade de todos os envolvidos pode ser fatal para construcao de uma equipe de alta performance.O lider deve saber seu papel e utilizar as palavras de uma forma bem assertiva, o texto abaixo traz algumas delas. A palavra " banir " acho um pouco forte, o que acredito e em uma reflexao sobre o tema.Boa leitura.8 frases que todo chefe deve banir de seu vocabularioUma frase ou palavra pode desmotivar e afetar a produtividade de seus funcionarios. Voce sabe quais sao elas? Por Luiza Belloni VeronesiAs acoes podem falar mais alto que as palavras, menos que voce seja chefe. O que diz pode afetar diretamente a produtividade e a motivacao de seus funcionarios, principalmente quando voce usa as palavras erradas.O site CEO.com listou as oito frases que os chefes deveriam banir de seu vocabulario, confira:1. Boa ideia, mas se voce tambem...Com sucesso e sem sucesso, as pessoas gostam de ser ouvidas e receber elogios. Enquanto voce sabe que pode melhorar a ideia de seu funcionario, essa atitude pode desmotiva-lo a pensar em solucoes para seu trabalho. Em vez disso, diga Nossa, isso e realmente uma boa ideia. Em seguida, faca perguntas sobre a ideia e, a partir da conversa, voce pode guia-lo para a direcao certa.2. Nao se esqueca que estou no comandoLidar com opinioes
diferentes ou mesmo desentendimentos e um desafio para qualquer um. E normal errar e isso nao significa utilizar seu cargo de lider para dar um basta na discussao. Seus funcionarios sabem que e voce quem manda; dizer isso so destroi qualquer sentimento de colaboracao e trabalho em equipe.Portanto, nao tenha medo de voltar atras. Nao tenha medo de dizer as suas opinioes ou mudar de decisao, apos perceber seu erro. Saiba que seus funcionarios irao te respeitar ainda mais por essa atitude.3. Eu tenho uma grande oportunidade para voce!Grandes oportunidades quase nunca sao grandes, uma vez que a frase e tipicamente seguida por oportunidade em assumir trabalho a mais ou resolver algum problema. Seja direto e objetivo. Diga: Na proxima semana, voce tera de trabalhar em um novo projeto com o nosso melhor cliente, e deixe seu empregado classificar se isso e ou nao uma oportunidade. Oportunidades verdadeiramente grandes nao necessitam de introducoes.4. Estou muito ansioso para comprar minha FerrariAlgumas pessoas se inspiram pelo sucesso visivel de seu chefe, mas a maioria nao. Quanto mais voce fala sobre como e bem-sucedido, mas seus funcionarios comecarao a pensar, e se ressentirem, se o sucesso e baseado em seu trabalho duro. Essa situacao e justa com seus funcionarios? Nao. Seja humilde, esbanje seu sucesso por quem voce e, e nao pelo que tem.5. Claro, chamarei seu irmao para trabalhar aquiQuanto menor a empresa, mais voce ouvira uma sugestao de funcionario - especialmente sobre um amigo ou parente. Ha, certamente, excecoes a regra, mas pense com cuidado antes de contratar algum membro de sua familia ou de seus empregados, por apenas indicacoes. Seja profissional nessa hora.6. Eu ja fiz o suficiente. Quero sair daquiPerspectiva e tudo. Muitos profissionais se sentem motivados pela perspectiva de crescer na empresa e voce pode acabar com ela se pesar nas reclamacoes. Os empregados nao querem sentir sua dor, por isso nunca espere empatia deles em relacao a isso. Se voce for falar sobre um dia dificil no trabalho, fale como isso foi desafiador.7. Nao e naoDizer nao e aceitavel e preciso - desde que seja seguido por explicacoes. Explicar ao funcionario a decisao revela seu interesse em ensina-lo e ele sabera o porque da acao.8. NosNos e uma palavra poderosa, exceto quando nao expressa a verdade. Dizer no plural coisas que seus empregados farao sozinhos e errado. So diga essa palavra quando foi algo positivo, quando sua empresa ou equipe conseguiu alcancar as metas ou teve um bom cliente. Dentro de sua empresa, diga voce ao empregado que fez um trabalho incrivel e diga nos quando voce fez algo incrivel. Nao se esqueca que o sucesso e baseado e construido pelos esforcos de seus funcionarios. Fonte: www.infomoney.com.br
tarefas são de extrema urgência. Se conscientizar disso vai ajudá-lo a estabelecer uma ordem de importância para tudo que precisa realizar. Peça ajuda ao seu chefe e identifique quais são as duas ou três coisas mais importantes que você pode fazer pela empresa. Certifique-se de que esse esforço terá algum retorno para a organização e para você. 3. Concentre-se Uma vez que você tenha estabelecido as suas prioridades, precisará aprender a lidar com elas de maneira produtiva. Muitos imprevistos podem acontecer, tirando a sua atenção do que realmente importa. O que você precisa fazer é se concentrar no que é mais importante e tentar resolver essas demandas de maneira rápida, conseguindo tempo livre para resolver o que as outras pessoas pedirem. Você certamente terá de trabalhar com atividades menos importantes, mas deixe claro para os seus superiores ou colegas de trabalho que só se dedicará a isso depois de resolver o que mais precisa da sua atenção. Fonte: noticias.universia.com.br
porque eles nao se sentem apreciados.O que isso significa para a experiencia do cliente: Volume de negocios corroi a qualidade da experiencia do cliente. Ela aumenta os tempos de espera, reduz a satisfacao do cliente, e causa irritacoes para ambos, os clientes e os funcionarios. Certifique-se de seus funcionarios sabem que a sua funcao e apreciada.Fonte: Quao completo e o seu balde? Estrategias positivas para o Trabalho e Vida3. Reconhecimento alimenta de alto desempenho"No proprio local de trabalho, o pesquisador Marcial Losada descobriu que entre equipes de alto desempenho, a expressao de feedback positivo supera o de feedback negativo em uma proporcao de 5 para 1", escreve HBR Blogger Tony Schwartz, "Em contraste, equipes de baixo desempenho tem uma proporcao de 0,36 pra 1. "O que isso significa para a experiencia do cliente: Se voce quiser acelerar o desempenho de sua equipe, entao comece com foco em feedback positivo.Fonte: Por que e tao importante Valorizacao4. Reconhecimento cria um senso de propositoNos encontramos em nossa pesquisa que os empregados que sao elogiado quando fazem um bom trabalho atendendo o clientes sao 1,5 vezes mais propensos a sentir um senso de proposito em seu trabalho.O que isso significa para a experiencia do cliente: Faca tudo para que seus funcionarios se sintam apaixonados pelo seu trabalho de perto de conecta-los aos seus clientesFonte: http://www.peoplemetrics.com/wp-content/uploads/2012/06/2011-Employee-Engagement-Trends-Report_PeopleMetrics.pdf
falar e ainda ressaltar os pontos positivos do trabalho do profissional. 6. Falta de feedback - na mesma linha do item anterior, o feedback é uma questão bastante delicada. Se o líder prefere não fazer, pensando que o profissional vai achar que a ausência de feedback significa que não há nada de errado com seu trabalho, isso pode ser um “grande tiro no pé”, explica a professora do Núcleo de Estudos e Negócios em Desenvolvimento de Pessoas da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing), Adriana Gomes. Sem uma avaliação do seu trabalho o profissional pode sentir que não é importante, que seu trabalho não faz nenhuma diferença. 7. Promoção sem remuneração - promover uma pessoa de cargo é um ótimo fator motivacional, mostra que seu trabalho foi reconhecido e que ele está pronto para novos desafios. Mas, novamente, nem todos os profissionais são iguais, e se o líder pensar que uma promoção sem aumento de salário é sinônimo de motivação para qualquer profissional, ele pode estar muito enganado. Mesmo que o funcionário se motive num primeiro momento, com o tempo ele vai entender que só tem mais trabalho, pelo mesmo salário. 8. Possibilidades que nunca chegam - Adriana explica que outro fator que pode gerar grande desmotivação, apesar do objetivo não ser esse, é prometer coisas e nunca cumpri-las. Desde sinalizar uma promoção que nunca chega, até coisas menores, como uma visita ao cliente, a participação em um projeto, novos desafios e remuneração maior. Claro que inicialmente o profissional vai se motivar, mas, quando ele entender que nada acontece, a situação pode ficar muito ruim. 9. Delegar sem dar suporte - se o líder delega funções extras a um membro da equipe, é preciso que ele também dê o suporte necessário. Muitas vezes os profissionais podem sentir que não estão preparados para assumir determinadas tarefas e, se não puderem contar com o suporte do líder, o que deveria ser um fator motivacional, acaba desmotivando. 10. Delegar sem dar autonomia - o líder também deve saber que autonomia é importante para alguns profissionais. Logo, se ele delegar algumas funções, mas continuar centralizador demais, isso pode ofuscar a motivação inicial de ter assumido novas responsabilidades. Fonte: www.infomoney.com.br
O dirigente e a solidão do poder Quando enfrentamos um problema e não temos ninguém para dividir nossas incertezas, o problema assume proporções irreais Ernest Hemingway foi um dos maiores escritores do séc XX. Dentre suas obras monumentais, “Por quem os sinos dobram” tem seu lugar garantido na literatura mundial. Virou peça de teatro, filme com Ingrid Bergman e foi o livro de cabeceira de toda uma geração pós-guerra. Ironicamente, a passagem mais conhecida do livro não é de Hemingway. O famoso parágrafo de abertura é de John Donne, escrito algumas décadas antes: “Nenhum homem é uma ilha. A Europa é um continente. Quando algum torrão de terra se desprende, a Europa fica menor. Do mesmo modo, quando algum homem morre, me sinto diminuído, porque faço parte do continente da raça humana. (…) Por isso, não me pergunte por quem os sinos dobram. Eles dobram por você.” Esse trecho sempre me vem à memória quando converso com dirigentes de empresas e ouço deles um desabafo recorrente: a solidão do poder. Não importa se ele tem dezenas, centenas ou milhares de pessoas sob o seu comando. Muitas vezes ele se vê só em suas decisões, com o peso do mundo sob suas costas, como um Atlas mitológico de gravata. E, como todos sabemos, quando enfrentamos um problema e não temos ninguém para dividir nossas incertezas, o problema assume proporções irreais, assim como a sombra de um objeto que se agiganta na parede quando o aproximamos de um foco de luz. Por que essa solidão ocorre com tanta freqüência? Na minha opinião é porque, internamente, esse dirigente não consegue ouvir opiniões isentas. Quando reúne a diretoria ou uma equipe para discutir questões agudas, encontra, geralmente, advogados em causa própria. Afinal, para eles, mais importante do que confrontar idéias é não correr o risco de perder influência e prestígio. Então, o problema reside na diretoria ou no staff? Absolutamente em nenhum dos dois. A origem está na maneira como as estruturas hierárquicas são construídas. O problema está no sistema e não nas pessoas. Afinal, bajular é uma instituição culturalmente aceita e politicamente tolerada por muitos que chegam ao poder. O sistema não ajuda a equipe a ter uma visão do todo, a se sentir parte integrante do continente, a ter consciência do seu papel e da sua importância na estrutura. Todos se sentem torrões de terra dispensáveis, que a qualquer momento podem ser desprendidos. Por isso, se agarram fortemente aos seus cargos no primeiro tremor de terra de uma reunião com a direção da empresa. O conselho que sempre dou a esse dirigente é que estimule as opiniões e promova o confronto saudável de idéias. É bem provável que você esteja comandando um grupo vencedor que só precisa de espaço para se expressar, sem medo. Para que você também possa cobrar resultados de forma mais eficiente. Lembre-se que o líder não é aquele que dá ordens, mas aquele que desperta iniciativas e forma outros líderes. O que estou propondo não é fácil. É um processo que exige desprendimento, porque vai expor as falhas da estrutura
e talvez, dos próprios dirigentes. Mas vale a pena. Faça isso e as sombras do medo e da insegurança desaparecerão. Até a Carta de novembro. Denis Mello Diretor Presidente Fonte: FBDE | NEXION Consulting Últimas Cartas Da intolerância à omissão O movimento “faz parte do negócio” Coaching da consciência profissional Meu alter ego binário A harmonia que não queremos As próteses do nosso pensamento A marca de cada um Derrubando os muros da estagnação O brasileiro “ganha o mundo” O dirigente e a solidão do poder Mais Cartas
nas historias. Mas ele ama a GaGa desde a primeira historia. Habilidades / Armas: Poison Maker (Habilidade) Musica que define a personagem: Se voce e jovem ainda q BombH! / Hay(Hayley Williams) Base de acao: PTE: (2 7) | G.O.A.T (8 - ?) Personalidade: Explosiva e estrategista, mas tem um lado comico como todos as personagensHabilidades / Armas: A bazuquinha laranja de estimacaoq (Arma) Musica que define a personagem: Playing God Glambert / Adam(Adam Lambert)Base de acao: PTE (4 7) | G.O.A.T. (8 - ?) Personalidade: Meio comica e ativa a todo tempo, alienada as vezes por ter muita adoracao a sua Mother Monster. Habilidades / Armas: Voodoo Maker (Habilidade)Musica que define a personagem: Voodoo (Qual mais seria?)Brit / Godney / Bitchney / Neyde q(Britney Spears)Base de acao: Bitchs Circus (4) | G.O.A.T. (8) | Government Hooker (9 - ?)Personalidade: Vingativa, cheia de si, muito ansiosa pras coisas. Traduzindo: uma bitch u.u Habilidades / Armas: Toxic Maker (Habilidade)Musica que define a personagem: Hold It Against Me Riri / Fofao q (Rihanna)Base de acao: Government Hooker (9 - ?)Personalidade: MUITO nula por enquanto qHabilidades / Armas: -Musica que define a personagem: S&M Nini - Da pra fazer dupla sertaneja com a Riri *-* / Nicki(Nicki Minaj)Base de acao: Government Hooker (9 - ?)Personalidade: MUITO nula por enquanto qHabilidades / Armas: -Musica que define a personagem: Moment 4 Life (Odeio essa musica, mas e a menos pior) Xtina / Baby Jane(Christina Aguilera)Base de acao: G.O.A.T (9 - ?)Personalidade: Educada, simpatica e super sociavel -NNNNNHabilidades / Armas: Entrar sem dar Oi Sair sem dar Tchau (Habilidade)Musica que define a personagem: Keeps Gettin Better Wonkete / Katy Chantilly(Katy Perry)Base de acao: Sem base definida Personalidade: MUITO atrapalhada, os planos dela sempre dao errado no final. Tem uma rivalidade sem causa com a GaGa.Habilidades / Armas: Jogar chantilly, fireworks e whatever o que ela quiser (Habilidade)Musica que define a personagem: Peacock Li$ho / $uja / Ka$haca(Ke$ha)Base de acao: Sem base definida Personalidade: Atrapalhada e so e amiga do Adam, porque os outros sao indiferentes ou odeiam ela.Habilidades / Armas: Ser suja q (Habilidade)Musica mais define a personagem: Blow Willow(Willow Smith)Base de acao: G.O.A.T. (8) | Government Hooker (9 - ?)Personalidade: Nada infantil, muito esperta pra idade delaHabilidades / Armas: Whipar o cabelo dela pra frente e pra tras q (Habilidade)Musica mais define a personagem: 21st Century Girl (Aff, amei a macumbinha no comeco do clipe! n)
Oi! *-* Nessa semana, nao deu pra fazer uma historinha bonita. [T_T] MAS tentaremos fazer uma gigante pra domingo que vem! E nao te deixaremos na mao, e claro! Temos esse post especial! E uma ideia idiota depois que uma amiga minha da CTB, Nat, falou que o Tay com certeza nunca tiraria uma foto com uma brasileira (ele morre de medo da gente) e eu comecei a dar um jeito de escapar do constrangimento! Ai saiu isso! Sobra ate pra GaGa (como sempre)!Eu: Oi, Taaaaaaaaaaaaylor! Tira uma foto comigo?!R: Nao!Eu: Eu nao queria mesmo! Prefiro o Rob!Eu: Kriiiiiiiiiiiiiis, diva... Tira uma foto comigo? (:R: Nao!Eu: Eu nao queria mesmo! Prefiro o Rob!2Eu: Roooooooooooooooob, gostosoooo... Tira uma foto comigo? (:R: Nao!Eu: Eu nao queria mesmo! Prefiro a GaGa!Eu: Gagaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa.... Tira uma foto comigo?R: Nao!Eu: Eu nao queria mesmo! Prefiro o Adam Lambert **Eu: Adam Lambert tira umaaaaaaaa foto comigo, lindooooooooo?R: Nao!Eu: Eu nao queria mesmo... Ahhhhhhhhhhh! Eu queria sim! MIMIMIEu: Meyer, voce e a melhor escritora do munnnnnnnnnnnnndo! Tira uma foto comigo? So uma? Por favor?!R: Nao!Eu: Primeiro o Adam e depois voce?! Eu: Keeeeeeeellan! Uma fotinha?!R: Nao!Eu: Mas da anaconda pode ne? (66'Eu: Ashley! Divaaaa! Lindaaaaaaaa! Tira foto comigo, please!R: Nao!Eu: Entao vai jogar Playstation com o Joe, sua pedofila! Eu: Robert, posso filmar com voce nessa Ilha? Posso ser ate figurante! Eu posso ser ate cozinheira de voces! Eu sei fazer omeletes! Diz que sim vai?! :(R: Nao!Eu: Entao me da licenca que eu vo ser figurante de Alejandro e ja volto! (Primeira Alejandra mulher! Fuck Yea!)Eu: Kris, da pra voce me emprestar o Rob... So pra tirar uma fotinha? Por favor, tenha piedade! R: NAO!Eu: Entao vou te roubar, vadia! *bota o Rob nos ombros* Se f*de agora! Perdeu Playboya! riariariariariariariaEu: Rob, eu posso te dar um abraco?R: NAO!!!Eu: Hello?! Eu te sequestrei! Tem sorte que eu so quero um abraco... por enquanto! (66'Eu: Harry! Harry Pooooooooter! Tira uma foto comigo?R: Nao!Eu: E dai?! Voce nao e real! riarirariariraEu: EU QUERO O ROB PRA MIM! ME DA ELE, KIKI?R: NAO!Eu: Eu te roubei ontem! Esqueceu?! Eu vim aqui te pedir 3 milhoes de dolares de recompensa! Paga ai, bitch!Nat (Telefone): Carol! O sabonete do Rob caiu aqui no Palace!Eu (Telefone): Ja to indo! 66Nat: Oh Rob, a Carol vai vim pegar o saboneteKris: Deixa que eu pego! (Cara de chifruda)Eu: Paga a recompensa ou eu que vo U.UKris: E bom deixar o rob em pazEu: Ah! Va voce ficar em paz! *Joga a Kiki pela janela* NAO QUERIAM VER ELA, GENTE! TA AI! *risada malefica* Rob querido, to indo!Eu:Rob, eu vi voce la em cima do hotel! *-* Tava lindo! Uma fotinha com voce, pode?R: NAO!Eu: Manolo! Tu ta sequestrado por mim e Nat! Tira a roupa e vamos tirar umas fotos! Ill be rich, bitch! $.$Eu: Rob, voce me acha bonita?R: NAO!Eu: Eu nao ligo pro seu gosto mesmo! Voce namora a Kiki! Hello?! No minimo, voce e estrabico!Nat: Voce e gay? Roooooob :OR: NAO!Eu: Entao comeca a cogitar isso como um conselho! O Tay e bem melhor
que a Kiki que esta esmagada la embaixo da janela!R: Pensando assim...Nat: Rob, fica pelado?! :(R: NAO!Eu: Ah! Entao e pequeno... Deve morrer de inveja do Kellan! HihiR: Nao, o do kellan e pequeno!Nat: COMO ASSIM? voce viu? WTF?Eu: Ih! Deram pra brincar de mostra o seu que eu mostro o meu?!Nat: KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKR: (todo sem graca) Ue! Isso que da quando a Kiki nega fogo!Nat: hummmmmmmmmmR: Ai gente, voces me deixam sem graca!Eu: Eu sei, Rob! O Kellan e irresistivel! ** Nat: Ele e... Mas o Rob... eu ainda te amo, tira uma foto comigooo????????R: NAO!Eu: Entao vai fazer companhia pra Kiki *pega o Rob nos ombros* E DE QUEM PEGAR!(Feito no topico [NEWS] Noticias Exclusivas sobre BD no Brasil)
Ta, muito bem! Nossos amiguinhos da PTE conseguiram fugir da fabrica da Rainha Wonka! Mas por que o Sir Midnight veio pra ca...?- GaGa: Midzinho! Voce veio me salvar, amoreco? *-*- Sir Midnight: Nao! Eu vim aqui salvar a sua irma... *cara de paisagem*- GaGa: Bitch - Caah: Bem... de quem ela e irma? Youre free bitch, baby? - Honey B, Glambert & Godney: Ela tem razao...- GaGa: Cala boca, secundarios e a narradora muito falante pro meu gosto!- Honey B, Caah, Glambert e Godney: Sim tirinrim! =X De tras de uma moita, aparece a Nataly toda espancada e cheia de penas de pavoes! Todos ficam confusos, pois a Chantiperry esta com eles, pois ela foi capturada junto com Justin Biba.Todos olham pra Katy.- Katy: "Nem olhem pra mim, suas gaivotas!" Gaga lanca um raio do seu poderoso "Disco Stick" e faz espetinho de pavao pra todos!Biba fica tao assustado que desmaia, e provoca a risada de todos (Tipo, eles nem se importando com a Nataly ali toda espancada!)- Nataly: Hey! Eu estou viva!- Midnight: Natzinha! *-*- Nataly: Quem e esse ser?- GaGa: Outro idiota pro seu fa clube! Mas quem foi que fez isso com voce?- Nataly: Aves... CYRUS! (Ain, nao resisti!)- Glambert: COOL! Outra ave pra encher meu saco diverrimo! - Godney: Quem e essa?- Honey B: Cantora da disney que ta virando uma piranhazinha!- Godney: HEY! Ela ta me imitando?!- GaGa: Bem... esta tentando, mas nunca vai conseguir! Voce e uma lenda, ela nem daqui a 3 anos vai ser lembrada! Fica tranquila, Godney"- Glambert: Da pra parar de puxar saco da diva e ir pegar a Galinha Cyrus... mamis? (Tem que ser educado com a mamae monstra!)- Biba: Ela ta com o Wonka!- Honey B: Quando e que ele...?- Biba: Ela e amante do Willy!- GaGa: Ha, pavona era chifruda!- Glambert: "Willy pedo bear?"- Honey B: Acrazy!- Godney: Desiste que isso nunca vai pegar!- Godney e Gaga *cochichando*: "Voce percebeu como a Honey B ta avulsa nessa historia? Ela so sabe falar esse Acrazy pra chamar atencao..."- Honey B: "MASOQ?"- GaGa: "Nada nao, minha musa do orelhao *--*"- Todos: "WTF?!"- GaGa: "Continuando a historia..." Biba comeca a saltitar e consegue assobiar pra Aves Cyrus, um terremoto comeca e de repente do horizonte longinquo...- Caah *levanta a mao*: "O que ser longinquo?- Fe: Nem sei, eu ja ouvi isso um dia e quis encrementar '-'- Caah: Eu achei a palavra bonitinha *O*- Todos os personagens: "MAS O QUE TINHA NESSA P*RRA DE HORIZONTE?!" A Aves Cyrus - linda e ahazanty NOT! Ela aparece com seus dentes de dragao e suas asas negras a la Damon Salvatore (Para os leigos, ele vira um corvo na serie TVD)- Glambert: "Ladies and Gentlemans... Aves... Cyrus!"- GaGa: "Eu sei quem e!"- Glambert: "E que eu adoro o cara falando isso *O*"- Honey B: "Corror! VOCE dando audiencia pra essa corva?"- Godney: "Feio! Tsc tsc tsc!"- Glambert: "Sorry... T-T"- GaGa: "Nao briguem com o meu baby!"- Cyrus: "Oi! Eu sou monstro destrutivo! Ninguem vai me desafiar por pegar a Nat?"- GaGa: "Shhiu ai que