O Google anunciou nesta quinta-feira (26/5) um novo servico de pagamento eletronico. Batizado de "Google Wallet", o servico transforma celulares com o sistema operacional Android em "carteiras", que podem realizar pagamentos como se fossem cartoes de credito ou de debito em estabelecimentos conveniados. O Google Wallet armazena as informacoes do cartao do usuario. Para funcionar, basta aproximar o celular em uma maquina do ponto de venda, digitar uma senha e a transacao e completada automaticamente. A cobranca e feita da mesma forma que uma compra convencional com cartao. O estabelecimento pode ainda creditar ao usuario pontos de um programa de fidelidade, que tambem podem ser armazenados na Wallet. De acordo com Stephanie Tilenius, vice-presidente de comercio eletronico da Google, o sistema utiliza a tecnologia NFC (Near Field Communications - Comunicacao por proximidade) que esta integrada em smartphones como o Google Nexus S para fazer a transmissao das informacoes criptografadas. O sistema comeca a funcionar hoje nos Estados Unidos ainda em fase de testes. Segundo a empresa, havera testes de campo em Nova York e Sao Francisco. Neste primeiro momento, apenas os cartoes de credito Mastercard emitidos pelo Citibank estarao aptos a utilizar esse sistema do Google e serao aceitos no pagamento de bens em 120 mil lojas nos Estados Unidos equipadas com o sistema Paypass da Mastercard. Alem do cartao do Citi, o Google tambem esta testando um cartao de pagamento pre-pago com sua marca propria, que pode ser carregado a partir de qualquer cartao de credito. A empresa espera lancar oficialmente o produto em meados de julho nos EUA. De acordo com a assessoria de imprensahttp://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI236516-16382,00-GOOGLE+ANUNCIA+SISTEMA+DE+PAGAMENTOS+PELO+CELULAR.html Ha uma ilusao entre executivos de que jogar duro e pagar muito seria a receita de sucesso Todos os dias, 238 profissionais de sete empresas confidenciavam num diario como se sentiam no trabalho. No anonimato, tinham liberdade total de escrever o que bem entendessem, relatando raivas, frustracoes e alegrias. Nem eles nem os pesquisadores, todos psicologos, sabiam que, daquelas confissoes, surgia involuntariamente um indicador tanto para saber ate que ponto uma empresa estava condenada a nao criar um ambiente propicio para a inovacao, correndo o risco de ir mal nos negocios, como para, ao contrario, saber se a empresa estava sendo capaz de implementar descobertas importantes, que atraissem lucros. Os diarios, recheados com os 64 mil comentarios, transformaram-se num estudo intitulado O Principio do Progresso, recem-lancado pela editora da escola de negocios de Harvard e indicado como leitura obrigatoria por publicacoes especializadas em recursos humanos. Da leitura dos diarios, constatou-se que o animo do empregado para se engajar em inovacoes depende, em primeiro lugar, de uma sensacao de progresso individual obtida cotidianamente. O progresso esta nas pequenas conquistas, quando as pessoas se sentem aprendendo, descobrindo solucoes e superando obstaculos, diz Teresa Amabile, uma das autoras do estudo, psicologa pos-graduada em Stanford e professora da escola de negocios de Harvard, onde desenvolve pesquisas sobre criatividade empresarial. Isso significa, em poucas palavras, que a empresa deve ter um ambiente aberto a experimentacao e a aprendizagem. O valor da aprendizagem aparece na frente de reconhecimento ou dinheiro para