Nos Projetos apresentados pelo professor, ficou bem claro que um bom projeto segue uma metodologia basicamente dividida em 3 partes: Introducao, Documentacao do Projeto da Rede e os Comentarios Finais.A Introducao aborta um pouco sobre tudo do Projeto, uma especie de pente fino em todo o projeto.A Documentacao aborda tudo sobre o projeto, como era a antiga rede se foi preciso uma restruturacao, a rede nova, o roteamento, os enderecos etc...Comentarios Finais (Conclusao) e a parte dos teste, se ouve falhas e tudo mais...Abracao pessoas!Maaaaais Baaa! Conforme combinado no fim do ultimo post, mais ferramentas pra diversao de um ProjetoMatriz de Responsabilidades.Em um projeto grande, podera haver muitas pessoas que tem algum papel no processo de criacao e de aprovacao das entregas do projeto. As vezes esse processo e direto e simples, por exemplo, uma pessoa cria um documento e uma outra pessoa aprova. Em outros casos, podera haver muitas pessoas envolvidas na criacao de uma entrega, e varias outras que necessitam aprova-la.Para os cenarios complicados que envolvem muitas pessoas, e altamente conveniente ter uma Matriz de Responsabilidades para as Entregas. Isso ajudara a estabelecer as expectativas, e assegurar que as pessoas saibam de suas responsabilidades. Por exemplo, voce necessita saber se os membros do Comite de Direcao deverao aprovar o documento dos requerimentos do negocio ou nao. A Matriz de Responsabilidade esclarecera todos os papeis e responsabilidades.Na Matriz, as pessoas ou (papeis) diferentes, sao representados nas colunas da primeira linha, e as entregas sao representadas em filas na primeira coluna. Entao, utiliza-se os pontos de intersecao para descrever a responsabilidade de cada pessoa (ou funcao) para cada entrega.Geralmente se coloca a funcao do funcionario, e nao o nome do proprio, pois, em um grande projeto pode ocorrer demissoes e contratacoes ao decorrer do projeto. Assim fica mais facil caso ocorro uma demissao, nao precisa ficar alterando a Matriz. Patrocinador do Projeto Diretor do projeto Gerente do Projeto Equipe do Projeto Comite de Direcao Termo de Abertura do Projeto A A C R A Plano de Gerenciamento da Comunicacao A R C R A Requerimentos do Negocio A R R C A Relatorio de andamento do Projeto R R C R R O proposito da Matriz de Responsabilidade e proporcionar claridade e obter um acordo sobre quem faz o que, assim podemos definir as colunas com a quantidade de detalhes que faz sentido.Exemplos de codigos de responsabilidades A Aprovacao das entregas R Revisao das entregas e fornecer feedback C Criador, ou seja, o responsavel pela criacao da entrega. (Normalmente ha somente uma pessoa responsavel pela criacao da entrega, entretanto podera haver mais pessoas envolvidas. Neste caso as pessoas poderao ser representadas da seguinte forma:) I Fornecer Informacoes N Notificar quando uma entrega for concluida M Gerenciar as entregas. Por exemplo: um bibliotecario, (ou a pessoa responsavel pelo repositorio de documentos) Para que a Matriz de Responsabilidade seja eficaz, e vital que a mesma seja bem clara. A Matriz devera refletir as expectativas e as responsabilidades das pessoas envolvidas. Por exemplo, se o Patrocinador delegar a responsabilidade de aprovacao do documento Requerimentos do