anexos, antes dequalquer acao pratica. So assim, obtera todas as informacoes necessarias para osucesso do seu Plano de Negocio. Intuicaoe a capacidade de gerenciar, porem, se faz necessario o auxilio deconhecimentos tecnicos para o sucesso de seu negocio. Por isso,se voce quer transformar sua ideia em um negocio, saiba primeiro onde querchegar, como, quando e com quem quer chegar la. E exatamente poreste motivo que o conteudo desta etapa estara especialmente voltado paraensina-lo a desenvolver um Plano de Negocio. Lembre-se: quanto maisespecifico voce for a informacao dos dados referentes a empresa que pretendeabrir, mais fiel a realidade sera o seu Plano de Negocio.Etapas para o Programa de Auto-atendimento NegocioCerto que desenvolvi focada no SEBRAE como referencia para promover assistenciae supervisao aos meus clientes. Etapa 1: Vocevai decidir, nesta etapa, sua ideia de negocio. Ela e essencial na geracao edesenvolvimento do seu negocio e se destina a pessoas que estao buscando ideiaspara abrir novos negocios. Etapa 2: Nestaetapa voce ira verificar a viabilidade mercadologica e economico-financeira daideia de negocio escolhida. E uma etapa fundamental, pois nem sempre uma ideiae necessariamente uma boa oportunidade de investimento. Etapa 3: Estaetapa e para quem deseja formalizar o negocio. E o caminho (passo a passo) pararegistrar a sua empresa. Etapa 4: Nestaetapa voce recebera orientacoes e informacoes de ferramentas praticas nas areasde financas, vendas e compras, que vao ajuda-lo na administracao de suaempresa. Na Etapa5: voce recebera orientacoes e informacoes sobre marketing que lheauxiliarao no relacionamento do seu negocio com o mercado.Fases para aconstrucao de um Plano de Negocios Esta e uma etapa que requer muitotrabalho e esforco de sua parte. Para obter resultados precisos, voce tera quebuscar informacoes com o:u Proprio cliente,u Concorrentes e Fornecedores, u Com o Consultor u Em orgaos publicos como a prefeitura de sua cidade e o u IBGE, u Assim como em instituicoes voltadas a gestao de negocio, nocaso, o SEBRAE.u O caminho escolhido para concretizar seu projeto; u Os recursos necessarios.u Seu projeto (sua ideia).Entao,a seguir, vamos apresentar o Plano de Negocios passo a passo. Alertamos que asquestoes a seguir sao necessarias para uma analise completa sobre a sua ideiade negocio. Lembramos que voce podera selecionar as que mais se adequam a suarealidade, ou ate mesmo acrescentar outras. O roteiro das questoes a seguir deveraleva-lo a refletir sobre: - quanto tenho que investir?- quanto terei de lucro?- que recursos serao necessarios?- quem serao meus consumidores, fornecedorese concorrentes?- quais serao os impostos? Entao, busque as respostas dasquestoes a seguir: Antesde sair em busca das informacoes, sugerimos que voce leia com atencao o modelode Plano de Negocio que voce recebeu junto com este manual. Use um caderno grande para responder asquestoes. Lembre-se: folhas soltas se perdem! u /SERVICOSu Queprodutos/servicos oferecera a empresa? (Se varios, listar cada umseparadamente). u Como sera feito o produto ou como os servicos serao prestados? u Que necessidadeespecifica do cliente este produto/servico ira satisfazer? u Ha periodos no anoem que o negocio se torna especialmente bom ou ruim? u Quando? O que serapreciso fazer nestes periodos? u No que este produtoou servico e diferente em relacao aos produtos