Conheca as respostas das principais duvidas dos empreendedores sobre como atrair, selecionar e reter os melhores talentos para sua empresa.Um dosmaiores desafios enfrentados pelos empreendedores esta ligado a gestao depessoas. Atrair as melhores pessoas e um aprendizado que pode fazer a diferencano sucesso de qualquer empresa. Pensando nisso, a Endeavor selecionou 12conteudos especiais, com as dicas dos maiores especialistas em recrutamento eselecao do pais, para ajudar voce, empreendedor, no desafio de atrair eselecionar as pessoas certas para sua empresa.1. Onde o recrutamento entra no ciclo de gestao de pessoas? :Descubra quais processos de gestao de pessoas precisam continuar, comecar oudeixar de acontecer na sua empresa para que voce consiga reter os talentos quevoce selecionou.2. Como preparar a lideranca para se envolver no processo derecrutamento e selecao? : Ter as melhorespessoas nao e facil, da trabalho, entao se o lider nao esta disposto a fazerisso, precisa de alguem que queira faze-lo.3. Como recrutar pessoas com as competencias essenciais e comoequilibrar competencias organizacionais e pessoais na hora da selecao? :A melhor forma de adquirir competencias para sua empresa e contratando pessoasbrilhantes. Certo? Nem sempre...4. Quando realizar programas de estagio e trainee? :Descubra o que encanta o jovem na sua empresa, pois independente da suadecisao, e importante que eles sintam que fazem parte do crescimento daempresa.5. Como fazer uma boa descricao para a vaga e como definir operfil ideal para cada vaga? : Como um dialogode Alice no pais das maravilhas pode ajudar o empreendedor a procurar pessoasnovas para sua empresa.6. Como definir o cargo e o salario adequado para cada vaga? :O importante e encontrar uma solucao que deixe todas as partes envolvidassatisfeitas e motivadas para alcancar o sonho grande de cada uma.7. Como engajar as pessoas no meu sonho? :Se voce entender que sonhos podem ser traduzidos em negocios promissores ecompetitivos, talvez encontre um grande diferencial na retencao e busca detalentos.8. Como atrair os melhores talentos para sua empresa? :Descubra nesta entrevista com Sandra Betti o valor das pessoas para suaempresa e como elas podem transformar conhecimento em vantagem competitiva parao negocio.9. Como incentivar indicacoes de candidatos? :O empreendedor pode tornar suas contratacoes mais sustentaveis incentivandoseus proprios colaboradores a indicar talentos. Afinal, ninguem conhece melhorsua empresa do que eles.10. Quais as melhores formas de construir um funil decandidatos qualificados? : Quando o assunto erecrutamento, o que vale mesmo nao e o volume de candidatos, mas sim encontraras pessoas mais engajadas e que levarao sua empresa mais longe.11. Como identificar a aderencia do candidato a etica daempresa? : Antes de tratarmos de recrutamento eselecao, entendemos que tratar da gestao da etica nas organizacoes seja naosomente importante, mas fundamental.12. Quais os tipos de perguntas que nao podem faltar em umaentrevista? : Ruy Shiozawa, CEO da Great Placeto Work, explica que um bom processo de contratacao deve avaliar nao so ascompetencias tecnicas do candidato, mas tambem os seus comportamentos evalores. 13. Qual a melhor forma de decidir entre os candidatosfinalistas? : O que tem peso nessa fase dorecrutamento sao fatores subjetivos, por isso a escolha dessa pessoa, que podefazer a diferenca na sua empresa, e uma