individuo dito receptor. Mas neste processo pode haver perdas ate consideraveis, pois vai depender muito da clareza, da habilidade de comunicacao do individuo que ira transmitir seus conhecimentos e tambem da capacidade de assimilacao do receptor.Este processo e muito importante dentro do processo de conversao do conhecimento, pois ele cria conceitos novos e explicitos, a partir do conhecimento tacito. E atraves da externalizacao que a organizacao podera conseguir mapear o conhecimento tacito e torna-lo aplicavel aos seus processos. Um bom exemplo e a fabricacao de cartuchos descartaveis de impressora, onde se empregou a mesma ideia da fabricacao das latas descartaveis de cervejas.CombinacaoE a conversao do conhecimento explicito em conhecimento explicito. E possivel quando os conhecimentos explicitos existentes podem ser combinados para gerar um novo conhecimento. Isto pode acontecer quando individuos combinam ou trocam conhecimentos atraves de e-mails, reunioes, documentos e ate em conversas informais. Um exemplo e quando um analista desenvolve um trabalho, como um resumo de vendas / indicadores, baseado em informacoes que coletou em diversas areas da organizacao e o apresenta aos gerentes em uma rotineira reuniao semanal. O trabalho gerado representa um novo conhecimento, pois resume informacoes de variadas fontes. Isto quer dizer que a combinacao consiste em gerar novos conhecimentos atraves de processos de acrescimo de informacoes, classificacoes ou mesmo categorizacao do conhecimento explicito apresentado. InternalizacaoE a conversao do conhecimento explicito em conhecimento tacito. Ele e criado atraves da interpretacao dos conhecimentos explicitos que estao em manuais, livros, normas, comunicados e diversos tipos de documentos que estao na empresa.Ele influencia diretamente a cultura do individuo receptor, podendo modificar seu comportamento profissional e ate mesmo pessoal. Desta forma quando um novo conhecimento e disponibilizado para todos da organizacao muitos outros individuos ampliam ou reformulam o seu conhecimento tacito, ou seja, passam a internaliza-los. A internalizacao pode ser classificada como a forma de obter o conhecimento tacito ou know-how , que devera ser colocado em documentos visando a facilitar a transferencia para outras pessoas. A espiral do conhecimentoPodemos imaginar uma espiral. E exatamente isto que agora ira acontecer com o conhecimento. Ao se chegar nesta etapa, os processos novamente se iniciam, ou seja, o conhecimento explicito, que anteriormente fora internalizado , vai agora ser socializado novamente, disponibilizando-o aos funcionarios, fazendo com que o conhecimento seja efetivado enfim, exatamente como uma espiral. Afinal a criacao do conhecimento e um processo dinamico e continuo. Podemos imaginar a espiral do conhecimento na seguinte sequencia: atraves da socializacao, o conhecimento tacito e trocado e posteriormente convertido em explicito, atraves da externalizacao. Iniciando o processo de combinacao, este novo conhecimento recem adquirido e combinado ao ja existente gerando novos conhecimentos para a organizacao. Finalmente este novo conhecimento sera internalizado e transformado em manuais, documentos, normas, etc. fazendo com que todo o processo se reinicie, atraves da socializacao comecando tudo de novo.