CEFE- Competencia economica baseada na formacao de empreendedoresA METODOLOGIADesde 1984 a metodologia CEFE ( Competencia Economica atraves da Formacao de Empreendedores ) esta sendo aplicada e adaptada em mais de cem (100) paises. Ela foi consolidada pela GTZ Sociedade Alema de Cooperacao Tecnica.No Chile a metodologia e obrigatoria para todos que trabalham com projetos na administracao publica .No Brasil , o CEFE e amplamente utilizado nos Estados do Ceara, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Santa Catarina e Parana .Programas que utilizam a metodologia na Prefeitura de Curitiba: Vitrine Social, Liceus de Oficios, Emporio Metropolitano.Nas cidades do interior do Estado do Parana: Programa Meu Negocio Meu Futuro .E uma metodologia constituida por instrumentos de treinamento que utilizam uma abordagem orientada na acao e metodos de aprendizagem vivencial com o objetivo de desenvolver e ampliar competencias pessoais e em administracao de empreendimentos e carreiras.Este metodo trabalha com a elaboracao de conhecimentos, formulas e conceitos imprescindiveis a administracao empresarial e pessoal, visando configurar instrumentos eficazes para a tomada de decisoes de pessoas que pensam, percebem e agem como empreendedores.No ambiente corporativo, e uma excelente ferramenta para o desenvolvimento de equipes, grupos e individuos, com base no pressuposto de treinar para e nao treinar em, por meio de tecnicas e metodologias que visam a auto-analise orientada estimulando o comportamento empreendedor e o desenvolvimento de competencias empresariais. O treinamento tem como objetivo fim o apoio aos profissionais que,de alguma forma, vem se responsabilizando pela multiplicacao de acoes de capacitacao, seja de tecnicos ou de empreendedores.ProgramaFundamentos do CEFEHistorico do CEFETeoria da AprendizagemAbordagem sobre Educacao de AdultosModelo CEFE e Ciclo de PobrezaEstrutura dos exercicios CEFE e os 4 deveres do facilitadorTeoria de David McClelland Caracteristicas Empreendedoras PessoaisCiclo de Aprendizagem Vivencial Teoria e Pratica;Planejamento Estrategico e Analise SWOTFerramentas de Planejamento: 5Ws e 2 Hs, PDCAFerramenta para analise e decisao : Macro e Micro FiltroModelos de comunicacao e filtros de percepcao;Papel e funcoes do facilitador.Carga Horaria: 100 horasLocal : Hotel Master ExpressData: 30 de janeiro a 15 de fevereiroMais informacoes:vrtreinamentos @gmail.com INSCRICOES ENCERRADAS! Proxima turma - Marco/2012 Fones: (41) 3029-4497 (41) 8834-8804 Nossa producao dePinboards (e um painel metalizado para colocar as tarjetas com imas) comecou noinicio de 2006, quando o Diretor da GTZ anunciou que ia parar de emprestar osseus materiais para a nossa associacao recem-formada (CEFE Bosnia eHerzegovina), e que deveriamos comprar o nosso proprio. Recomendaram-nos comprar as placas do mesmo produtor quefornecia para GTZ. No entanto, depois de verificar o preco de tais Pinboards,percebemos que nao poderiamos pagar.Resolvemos entao fazer um artesanal para nossa associacao, mesmo com umfuncionario da GTZ dizendo que naohaveria maneira de fazer isso, pois ele ja havia, sem sucesso, tentado isso com varias empresas locais. No entanto,nao desanimei e resolvi encarar o desafio! :)Muitasdificuldades apareceram imediatamente. Nao encontramos material disponivel nas lojas...Nada! Depois de muitas consultas, testes e erros, finalmente aprendemos a fazeruma placa de isolamento de isopor, papel e quadros de folhas de aluminio.No dia seguinte tinhamos um treinamento agendado para as 09:00 horas. Era oprimeiro apos nossa formacao e sem as placas o treinamento teria que seradiado. Nao tinhamos oficina para