Neste artigo, o autor prioriza o estudo de caso. O titulo deste e Concepcao de um Planejamento Estrategico de TIC no CPD da Universidade Federal de Sergipe:Concepcao de um Planejamento Estrategico de TIC no CPD da Universidade Federal de Sergipe Petisqueiro que e petisqueiro nao perde um petisco. Foto da primeira reuniao do PETISQUE!!!Petisquem a vontade :) Ola petisqueiros,Segue abaixo nossa apresentacao.Planejamento de TIC Na SEFAZ/SE Utilizando BSC Obrigado a todos!;) Ola petisqueiros,Estivemos nessa semana na Secretaria de Estado da Fazenda de Sergipe - SEFAZ-SE - onde participamos de reuniao com o Gerente de Projetos e Negocios Claudio Andrade. Esse primeiro contato teve como objetivo saber da disponibilidade de ser utilizada a SEFAZ como estudo de caso. O resultado foi muito bom. Fomos muito bem recebidos e o Claudio disse estar a disposicao para qualquer proximo contato.Detectamos que na SEFAZ ja ha um planejamento estrategico implementado. Este planejamento aplicado na Secretaria da Fazenda do nosso Estado e uma subsecao de um planejamento estrategico maior, do Governo de Sergipe. E analisada a parte que faz referencia a area de TI e, entao, as pessoas responsaveis na SEFAZ se reunem para poder aplica-lo.O Planejamento Estrategico que nos foi apresentado e feito baseado na metodologia Balanced Scorecard - BSC , com validade de 4 anos (2007-2010), que coincide com o mandato do atual governador.Ate o proximo petisco! Como nosso estudo de caso refere-se a um orgao publico (SEFAZ/SE), irei descrever neste post o que tem ocorrido com relacao a Planejamento Estrategico(PE) nesses orgaos no estado de Sergipe.Primeiramente, no inicio da gestao do atual governo de Sergipe muitos dos orgaos e secretarias deste reuniram-se para realizar uma oficina e ficar a par de como seria desenvolvido o PE no estado. Este PE fora dividido em 10 etapas cujas 3 primeiras ja tinham ocorrido antes dessa reuniao que foram (i) formacao do nucleo, (ii) a definicao da metodologia (BSC1) e preparacao do material e (iii) a validacao do governador.Nesta reuniao o governador, Marcelo Deda, afirmou a todos os secretarios e dirigentes de orgaos estaduais que o PE seria uma ferramenta indispensavel no alcance das metas estabelecidas para o desenvolvimento do Estado: E a partir do planejamento estrategico que vamos definir com clareza o horizonte do Estado e construir os instrumentos para organizar a gestao de Sergipe, alem de agregar ao processo uma estrutura de monitoramento das metas estabelecidas, disse o governador.Das etapas seguintes do PE, a primeira foi a entrega dos trabalhos realizados nesta primeira oficina ao governador no inicio de abril daquele ano (2007). A partir dai, cada secretaria teve um mes para aplicar as definicoes do encontro e traduzi-las em programas, objetivos gerais e indicadores definitivos. Em marco de 2007, a equipe da Secretaria de Planejamento (Seplan) consolidou as informacoes enviadas pelas secretarias. Logo depois, o governador, secretarios e presidentes de orgaos voltaram a se reunir, numa segunda oficina, para validar os programas prioritarios e discutir sobre a integracao dos programas. Esta oficina foi a ultima etapa antes da entrega do Planejamento Estrategico. Outros orgaos ligados ao governo nao realizaram o PE paralelamente ao deste.Na