A adocao de politicas de recursos humanos em micro e pequenas empresas (MPEs) e muitas vezes vista com resistencia pelo empresario.A falta de conhecimento e de recursos estao entre as causas. Nesse assunto, poucas vao alem do basico, como folha de pagamento, demissao e contratacao.Segundo Celso Bazzola, socio-diretor da Bazz Estrategia e Operacao de RH, empresa que da consultoria para MPEs, o grande desafio e fazer o pequeno empreendedor enxergar essas politicas como investimento, nao como custo. "Eles acham que e coisa para empresa grande e so dao importancia quando comecam a perder talentos."A atracao e retencao de bons profissionais estao entre os principais motivos para uma empresa ficar atenta a gestao de pessoas. Isso porque o custo da rotatividade de funcionarios e muito alto.CRIATIVIDADE Por outro lado, boas praticas de gestao nem sempre precisam de grandes investimentos. Em alguns casos, basta um pouco de criatividade. Foi o que percebeu a direcao de uma pequena metalurgica carioca, a Maemfe.Desde 2004, a empresa vem implementando acoes no intuito de melhorar os niveis de satisfacao. "Sao acoes simples, mas que tem trazido otimos resultados", disse Marcos Paulo Dinis Ano Bom, diretor da empresa.Ano Bom cita como exemplo o programa Bom Dia Maemfe, que mensalmente reune os funcionarios para um cafe da manha oferecido pela empresa. "Nessas ocasioes, a diretoria faz um relatorio resumido dos numeros recentes e fala sobre os planos."A transparencia na relacao entre direcao e funcionarios trouxe resultados. Conforme relata o diretor, na pesquisa de clima que a empresa realiza entre seus colaboradores, o nivel de satisfacao medio constatado tem sido de 7 pontos - em uma escala de 0 a 10."Hoje o funcionario se sente parte do negocio e acredita na empresa."NOVA MENTALIDADE Mesmo com resistencias, a mentalidade do pequeno empresario sobre gestao de pessoas vem mudando.O problema e conseguir agir em meio a tantas prioridades urgentes. E o que afirma Carlos Silva, Membro do Conselho Deliberativo da ABRH-SP (Associacao Brasileira de Recursos Humanos) e socio-diretor da Lesap Consultoria Empresarial."Os pequenos empresarios estao sempre apagando incendios, tentando manter o negocio funcionando. Eles nem sempre tem tempo de pensar em RH", afirma Silva.Ele reforca, porem, que a partir de dez funcionarios toda empresa deveria ter politicas de recursos humanos. "Caso contrario, o empresario estara so 'treinando' o funcionario para outra empresa, pois, na primeira oportunidade, ele troca de emprego."Silva enfatiza que o mercado esta sempre em busca de bons profissionais e que o pequeno empreendedor tem de aprender a valoriza-lo. "Quando um trabalhador fica insatisfeito e como se estivesse no mercado. Esta sempre a procura de um emprego melhor."Folha Empresas sao as maiores responsaveis pela falta de compromisso dos funcionarios, segundo pesquisas Marcio Juliboni, de Desmotivados: maioria dos brasileiros nao sentem que a empresa faz o que falaAcredite: apenas 28% de seus funcionarios nao fizeram careta, neste domingo, ao lembrar que amanha e dia de trabalho. Este e o percentual dos profissionais brasileiros altamente engajados em suas empresas, segundo pesquisa sobre motivacao da consultoria Towers Watson.Alem disso, outros 30% sofrem de desengajamento cronico; 16% se sentem desvinculados das empresas; e os demais