Cada vez mais as empresas desejam encontrar profissionais que tenham postura inovadora e que tragam solucoes. Nao ha muito espaco para crescimento quando o profissional fica remoendo magoas e dificuldades. Diante de cada obstaculo, quem aprende a gerenciar suas emocoes e a posicionar-se de forma rapida e racional ja tem meio caminho andado para construir uma carreira solida e de crescimento continuo.As grandes empresas estao de olho nos profissionais com caracteristicas empreendedoras e, ao inves de perderem estas pessoas ao sairem para abrir o proprio negocio, estao implantando modelos de gestao que permitam aos funcionarios tomar inumeras decisoes sem pedir autorizacao para os chefes. Em um mercado competitivo, as empresas que conseguem estimular e desenvolver habilidades comportamentais de independencia e adaptacao em seus profissionais tem um enorme diferencial perante as concorrentes.Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria DBM, de Sao Paulo, especializada em recolocacao profissional, estas sao as seis habilidades que fazem a diferenca na hora da empresa decidir quem vai contratar: Comunicacao;Adaptacao;Independencia;Ansiedade sob controle;Criatividade;Lideranca;Tenha sempre em mente que toda caracteristica de comportamento pode ser treinada e desenvolvida. Procure pensar de forma estrategica. Nunca va conversar com seu chefe para falar de suas necessidades sem demonstrar que voce tambem enxerga de forma mais ampla, isto e, o "lado da empresa", do seu setor de trabalho e dos negocios como um todo. Pense grande ao negociar qualquer pedido pessoal. Suas ideias so serao bem-vindas se trouxerem resultado.Porem, lembre-se que e necessario estudar o terreno em que esta pisando antes de compartilhar suas ideias. Para desenvolver o perfil empreendedor, muitos profissionais encontram alguns obstaculos, tais como chefes que nao querem o brilho de seus subordinados e empresas com cultura conservadora que se habituaram a dar poder de decisao de acordo com o cracha.Fique atento as tendencias do mercado. Renove sua visao de como as empresas funcionam e torne-se cada vez mais atrativo enquanto profissional.Por: Elizabeth Soares - psicologa com foco em desenvolvimento de pessoashttp://www.mundovestibular.com.br/articles/4407/1/Torne-se-um-Profissional-Desejado/Paacutegina1.html Vivemos em um mundo louco por talentos. Seja nocinema, no teatro, na televisao, nos esportes ou no meio empresarial. A maioriade nos enaltece os talentosos como se fossem modelos unicos de sucesso. Eindiscutivel que o talento conta muito, mas nem sempre e garantia de sucessoabsoluto.Ha outros atributos que sao sine qua non para alcancar o topo. Acompetencia, o carater e a paixao pelo trabalho valem mais do que o talento. Aspessoas produzem mais e melhor quando estao motivadas intrinsecamente (paixaopelo trabalho), ou seja, quando se encontram impulsionadas por prazer,interesse, satisfacao e uma sensacao de desafio pessoal pela tarefa que estaorealizando.Veja o caso do atleta de futebol que enfrenta o seu antigo clube. Quase sempre,para mostrar que o seu valor nao foi devidamente reconhecido, empenha-se tantoque vira o craque do jogo, ainda que seja apenas um jogador mediano. Alemdisso, do que adianta voce contar com um atleta talentoso, mas indisciplinado,de carater duvidoso e que nao agrega valor algum para o bom ambiente do grupo?No mundo dos negocios nao e diferente. A area de marketing e vendas, porexemplo, exige muita dedicacao para encontrar o melhor caminho comercial. Nestesetor, nao ha solucao obvia ou