a obtencao deresultados coletivos. A lideranca participativa requer atores que saibamcontribuir com o crescimento do grupo.c) Capacidadede ver o outro como alguem valioso, igual na essencia, ainda que diferente naforma. Ser objetivo, imparcial na hora de corrigir ou criticar, fundamentandosua opiniao.d) Grandedesejo de servir, analisemos o que diz HUNTER, James C.:O objetivo de qualquer acao disciplinar deve sercorrigir ou mudar o comportamento, treinar a pessoa, e nao punir a pessoa...Muitas pessoas acham erradamente que ouvir e um processo passivo que consisteem ficar em silencio enquanto a outra pessoa fala. Podemos ate nos considerarbons ouvintes, mas o que fazemos na maior parte das vezes e ouvirseletivamente, fazendo julgamentos sobre o que esta sendo dito e pensando e mmaneiras de terminar a conversa ou direciona-la de modo mais prazeroso paranos... Acho que o que queremos de nossos lideres e autenticidade, a habilidadede serem verdadeiros com as pessoas nos nao queremos lideres inchados deorgulho e fixados em si mesmos. O ego pode de fato interpor-se no caminho ecriar barreiras entre lideres e liderados. Os lideres arrogantes que acham quesabem tudo sao um estrago para muitas pessoas. Essa arrogancia tambem e umapretensao desonesta, porque ninguem sabe tudo ou tem tudo. Humildade para mim epensar menos a respeito de si mesmo, ser humilde e ser real e autentico com aspessoas e descartar as mascaras falsas... O lider deve ter um interesseespecial no sucesso daqueles que lidera... De fato, um de nossos papeis comolider e apoia-los e incentiva-los para que se tornem bem-sucedidos... Abnegacaosignifica satisfazer as necessidades dos outros, mesmo que isso impliquesacrificar suas proprias necessidades e vontades... Devemos ter umcomportamento afirmativos com as pessoas, nao um comportamento passivo decapacho, ou agressivo, que viole os direitos dos outros. Comportamentoafirmativo consiste em ser aberto, honesto e direto com as pessoas, mas semprede maneira respeitosa... A honestidade implica esclarecer as expectativas daspessoas, tornando-as responsaveis, dispondo-se a transmitir tanto as masnoticias quanto as boas, dando as pessoas um retorno, sendo firme, previsivel ejusto. Compromisso e provavelmente o comportamento mais importante de todos, overdadeiro compromisso envolve o crescimento do individuo e do grupo,juntamente com o aperfeicoamento constante. O lider comprometido dedica-se aocrescimento e aperfeicoamento de seus liderados. Ao pedirmos as pessoas que lideramos que setornem o melhor que puderem que se esforcem no sentido de aperfeicoarem sempre,devemos tambem demonstrar que nos, como lideres, daremos clareza por parte dolider a respeito do que ele pretende conseguir do grupo. (HUNTER, 2004, p. 79-95).e) Nao deixa opoder subir a cabeca, se afasta da vaidade, egoismo, proporcionado pela posicaoe sabe que nao e o unico lider do grupo. Este lider deve ser flexivel e estarcomodo ao compartilhar as responsabilidades. E um participante a mais no grupono momento de distribuir as tarefas. Permite que os membros da equipe sejamlivres para eleger as tarefas a realizar e, os companheiros que saoresponsaveis por elas.f) Ter umprocesso empatico, com imaginacao e inteligencia para colocar-se no lugar dosoutros, para sentir suas necessidades e assim ser inovador, tendo semprealternativas que oferecer, para ser criativo, aberto a mudancas, anteciparhorizontes, ser visionario, com visao de longo prazo. Decide junto com suaequipe o que fazer