2007).E comum o uso do termo lideranca para definir a pessoa que esta no comando, ou seja que esta a frente de uma equipe e junto a ela busca um objetivo unico, (SANTOS; OLIVEIRA; CASTRO, 2006). Enquanto que Mendes (2007), lideranca e o processo de conducao de pessoas, e a capacidade de influenciar e motivar as pessoas lideradas a realizacao de uma tarefa da melhor maneira possivel de acordo com os objetivos do grupo ou da organizacao.A lideranca e fator capaz de harmonizar a exigencia das organizacoes com a necessidade das equipes. E um processo que abrange todos os departamentos da vida, sejam eles familiares, academicos, trabalhistas, sociais e muitos outros mais. A lideranca e manifestada todas as vezes que e aplicada a influencia sobre outras pessoas a fim de se realizar algum objetivo, (KOTTER, 2007).Segundo Kotter (2000), em quanto a visao do administrador e focada para o resultado final, a do lider e voltada para o objetivo inicial, inspirando as pessoas a tracar seus objetivos.Para Kotter (2000) o sucesso dos lideres estao entrelacados ao sucesso das pessoas ao seu redor, havendo uma atuacao harmonica entre eles.Segundo Souza e Soares (2006), o exercicio da lideranca e uma das principais responsabilidades do enfermeiro tendo em vista que ser lider e saber administrar sao condicoes absolutamente necessarias para o eficientedesenvolvimento do trabalho do profissional de enfermagem. Assim sendo podemos observar a importancia da realizacao de lideranca nos servicos de enfermagem.Ainda Hunter (2004), afirma que ser lider nao e apenas influenciar, mas sim ter a capacidade de servir ao proximo. O autor acreditar que quando a pessoa se disponibiliza a servicode um outro alguem, isso causa um impacto profundo, ondea satisfacao e o retorno.3.3 Aplicacao da administracao em enfermagemAo longo dos anos a praxis da enfermagem tem contribuido muito para o desenvolvimento da profissao o que faz com que ela necessite do apoio de outras ciencias como a administracao para a sua expansao, (SOUZA; SOARES, 2006).Segundo Souza e Soares (2006), a administracao participativa no que diz respeito a democratizacao das tomadas de decisoes, estabelece uma melhor satisfacao e aumento de produtividade no trabalho.A enfermagem busca na administracao uma ciencia capaz de tornar a profissao operacionalmente racional, tendo em vista que administracao e defendia como um instrumento de qualquer organizacao e que pode ser aplicada em qualquer area, (SOUZA; SOARES, 2006).Ao longo deste estudo vimos que o administrador tem como funcao: planejar, organizar, coordenar, executar e avaliar os servicos de uma organizacao. Assim como o administrador o enfermeiro tambem exerce essa funcao no que diz respeito aos servicos de enfermagemos servicos de enfermagem, (ARONE; CUNHA, 2007).E bem verdade que em algumas ocasioes tem sido necessario que o enfermeiro resolva questoes que nao sao de sua responsabilidade, fazendo com que ele se sinta sobrecarregado pondo em risco a eficacia de seu trabalho, (SOUZA; SOARES, 2006).Visando o acumulo de responsabilidades entende-se que e necessario que o enfermeiro/ administrador na resolucao de problemas busque nao somente solucoes imediatistas, ou seja, a curto prazo, mas tambem a medio e longo prazo, atraves de planejamento e organizacao evitando assim o acumulo