alcancar seus objetivos; qualidades estas que vem sendo cada vez mais valorizadas, considerando-o como um ser dinamico e sistemico, capaz de interagir, de participar ativamente da vida na e da organizacao, mesmo com todo o advento da Tecnologia. Segundo Mariotti (1996),fomos educados num clima de competicao, estimulados a lutar uns contra os outros, sendo que a competicao seria propria da natureza humana, e, portanto, representaria a chave para todas as portas. E agora, o que fazer diante de um cenario que requer um 'novo administrador', consciente de sua responsabilidade, mas com limitacoes culturais que dificultam a mudanca de mentalidade, na forma de pensar, agir e decidir? O foco pode se transformar: da competicao, onde pessoas competem com outras, para a competencia, onde pessoas unem esforcos, trabalham em conjunto, visando obter novos conhecimentos, novas habilidades, descobrindo novas formas de administrar uma organizacao baseada na aprendizagem, como processo continuo de renovacao e de transformacao, este sendo, no entanto, o maior desafio do administrador atualmente. No entanto, existem ainda aqueles que nao admitem ou nao querem enxergar estas modificacoes de comportamento e ambiente, dificultando as novas formas de se comunicar dentro da empresa, impedindo ate (quem sabe), a evolucao e o progresso da instituicao, pensando de forma egocentrica que o seu negocio nao sera afetado por nada disso, pois sua empresa tem anos e anos de experiencia no mercado e ele, como administrador experiente, nao precisa mudar seu comportamento por conta do que ocorre la fora. Esse individuo esta fadado a ser mais um na fila dos desempregados, sendo vitima desse mercado competitivo o qual ele se negou a enxergar e da sua propria ignorancia de buscar novos conhecimentos, de querer continuar detendo o controle da empresa em suas maos, insistindo em continuar naquele ambiente 'competitivo', porem sem 'competencia'. Aquele que nao acompanhar e se adequar as mudancas desse novo cenario de constantes transformacoes, informatizacao substituindo mao-de-obra humana, que insistir nessa cultura de constante competicao, esquecendo-se que o que se esta exigindo atualmente ao inves de administrador competitivo e o administrador competente, estara fora do espetaculo bem antes que se imagina, pois o cenario esta em reformas. Um desafio para o Administrador: Gestao do Conhecimento.A humanidade esta inserida na era da informacao. O grande volume de informacoes existentes contribui para tornar o conhecimento uma 'arma' a disposicao das pessoas e das empresas para vencer a competitividade. A comunicacao passou a ser valorizada, pois e o meio pelo qual se disseminam as informacoes, agregando valor aos individuos que conseguem transformar essas informacoes em conhecimentos. Ha a necessidade de uma grande habilidade de relacionamento interpessoal, em aspectos como linguagem, comportamento, vivencia multicultural e habilidade para negociacao. Existe uma demanda por conhecimentos atualizados em Tecnologia da Informacao, e seus impactos no ambiente de negocio, em seus diversos aspectos internos e externos a empresa. E crucial a capacidade - tecnica e instrumental - de pesquisar, selecionar, analisar, sintetizar, discernir, aprender e manipular informacoes, tanto oriundas do meio ambiente, quanto as oriundas de dentro da empresa. Ha uma necessidade muito grande de saber lidar com a inovacao, em todos os