comandar poucos. Tudo e uma questao de organizacao."Sun Tzudisse:"Comandar muitos e o mesmo que comandar poucos. Tudo e uma questao deorganizacao. Controlar muitos ou poucos e uma mesma e unica coisa. E apenas umaquestao de formacao e sinalizacoes".Lembre-sedos nomes de todos os oficiais e subalternos. Inscreva-os num catalogo,anotando-lhes o talento e suas capacidades individuais, a fim de aproveitar opotencial de cada um. Quando surgir oportunidade aja de tal forma que todos osque deves comandar estejam persuadidos que seu principal cuidado e preserva-losde toda desgraca.As tropasque faras avancar contra o inimigo devem ser como pedras atiradas em ovos. Deti ate o inimigo, nao deve haver outra diferenca senao a do forte ao fraco, docheio ao vazio. Sao as operacoes chamadas "diretas" e"indiretas" que tornam um exercito capaz de deter o ataque das forcasinimigas e nao ser derrotado.Embatalha, use geralmente operacoes "diretas" para fazer o inimigoengajar-se na luta e as operacoes "indiretas" para conquistar avitoria.Em poucaspalavras, o que consiste a habilidade e a perfeicao do comando das tropase o conhecimento das luzes e das trevas, do aparente e o secreto. E nesseconhecimento habil que habita toda a arte. Assim, o perito aoexecutar o ataque "indireto" assemelha-se ao ceu e asterras, cujos movimentos nunca sao aleatorios, sao como os riose mares inexauriveis. Assemelham-se ao sol e a lua, elestem tempo para aparecer e tempo para desaparecer. Como as quatro estacoes,ele passa, mas apenas para voltar outra vez.Nao hamais que cinco notas fundamentais, mas, combinadas, produzem mais sons do que epossivel ouvir; nao ha mais que cinco cores primarias, mas, combinadas,produzem mais sombras e matizes do que e possivel ver; nao ha mais que cincosabores, mas, combinados, produzem mais gostos do que e possivel saborear.Da mesmaforma, para ganhar vantagem estrategica na batalha, nao ha mais que asoperacoes "diretas" e "indiretas", mas suas combinacoes saoilimitadas dando origem a uma infindavel serie de manobras. Essas forcasinteragem, um metodo sempre conduz ao outro. Assemelham-se, na pratica, a umacadeia de operacoes interligadas, como aneis multiplos, ou como a roda emmovimento, que nao se sabe onde comeca e onde termina.Na artemilitar, cada operacao tem partes que exigem a luz do dia, e outras que pedemas trevas do segredo. Nao posso determina-las de antemao. So as circunstanciaspodem dita-las. Opomos grandes blocos de pedra as corredeiras que queremosrepresar, empregamos redes frageis e miudas para capturar pequenos passaros,entretanto, o caudal rompe algumas vezes seus diques apos te-los minado aospoucos.Quandouma ave de rapina se abate sobre sua vitima, partindo-a em pedacos, isso sedeve a escolha do momento preciso. A qualidade da decisao e como a calculadaarremetida de um falcao, que lhe possibilita atacar e destruir sua vitima.Portanto, o bom combatente deve ser brutal no ataque e rapido na decisao.Embaralhadae turbulenta, a luta parece caotica. No tumulto de um combate pode parecer haverconfusao, mas nao e bem assim, entre a confusao e o caos uma formacao de tropaspode parecer perdida e mesmo assim impenetravel, sua disposicao e na verdadecircular e nao podem ser derrotadas. A confusao simulada requer uma disciplinaperfeita, afinal, o caos estimulado se origina do controle, o medo fingidoexige coragem, a fraqueza aparente se