Oempreendedor corporativo surge da necessidade de pessoas proativas naorganizacao e nao reativas, estas devem ter muita imaginacao, assim comocapacidade de reconhecer, interpretar e avaliar as novas oportunidades demercado e transforma-las em projetos viaveis. Antigamente era possivel observaruma clara divisao entre empreendedores e executivos corporativos, e estadistincao definia o papel das pessoas de forma antagonica. Entretanto,atualmente espera-se que os profissionais liberais ou gestores envolvidos naorganizacao se engajem no empreendimento de ideias novas, negocios novos eacoes que gerem projetos, processos ou atividades de resultados favoraveis.Tudo isso implica numa mudanca comportamental, e e influenciado pela mudanca noambiente, cada vez mais dinamico, competitivo e sujeito a mudancas. As empresas modernas buscam obtercompetitividade vivendo um ambiente permeado de incertezas. Com isto,necessitam aumentar sua capacidade organizacional para tornarem-se maisflexiveis e ageis. Qualquer processo de mudanca requer necessariamente umamudanca fundamental na maneira de pensar. As organizacoes nao tem poder sobre as atitudes de seus colaboradores,porem ela pode proporcionar um ambiente propicio para mudancas. Dentre asiniciativas positivas podemos pontuar:-Recompensar as boas praticas e iniciativas por parte dos colaboradores.-Clarificar os objetivos estrategicos a todas as camadas da empresa.- Criarum ambiente que acolha as novas ideias.Ja assituacoes negativas:-Possibilidade de perda de colaborador, em decorrencia da vontade de empreenderem negocio proprio.-Dependendo da conducao do processo pode gerar problemas de relacionamentointerno.- E porultimo, e o mais complexo e a possibilidade de perda do foco das atividadesconvencionais. Depois de meses de inatividade (devido a intensa correria rs), estou de volta com ideias novas e conteudos interessantissemos que gostaria de compartilhar com todos nos proximos dias! Para comecar vou disponibilizar um material que tive a oportunidade de desenvolver no programa de MBA que estou cursando pela USP - Universidade de Sao Paulo. O proximo post tratara do papel atual do lider moderno, criando um paralelo com o livro a Arte da Guerra de Sun Tzu. E impressionante como um livro escrito a 500 A.C continua tao atual no mundo moderno! Grande abraco a todos!!!! E espero que gostem! E claro que ha situacoes em que o que voce precisa fazer e realmente refutar e discutir as criticas recebidas. Mas as dicas abaixo sao para os demais momentos, aqueles em que voce pode e deve reagir com tolerante elegancia, aceitando de forma positiva a critica feita sem intencao de ofender.Segure a sua primeira reacao: conte ate dez, deixe passar 2h, aguarde para responder so amanha... Sua primeira reacao pode tender a ser muito mais emocional do que racional, e reduzir a chance de resolver algum eventual problema real, ou de ter algum aprendizado com a experiencia. As vezes e necessario morder a isca e entrar em um bate-boca, mas se voce entrar em todos eles, pode ate ganha-los varias vezes, mas progredira menos. Reagir a provocacoes pode ser importante, mas nao e boa estrategia quem sempre reage pode ser facilmente manipulado e conduzido.Nao desperdice o feedback: por mais mal-educada e inapropriada que a critica seja, ela traz em si algum feedback sobre o seu servico, sobre voce mesmo ou ate sobre a pessoa que esta criticando. Identifique-o, e atue sobre ele, mesmo que voce nao va responder