exigido cada vez mais pelos doadores.Na hora de compor documentos para formalizar suas atividades, os dirigentes devem ter em mente a necessidade de clareza de definicao da missao, publico-alvo, forma de atuacao e governanca. Celina tambem lembra que, quanto maior o nivel de profissionalizacao da instituicao, melhor impressao terao os potenciais doadores.A boa impressao e consequencia da transparencia em relacao a como a organizacao atua, da qualidade de seus resultados, da ativa participacao do conselho, da auditoria (transparencia financeira) e do formato de prestacao de contas (monitoramento). Estes ja sao considerados requisitos minimos para formacao de parcerias, desenvolvimento de projetos e contatos para financiamentos e doacoes.No caso das organizacoes do terceiro setor, a pendencia de documentacao pode afetar diretamente o processo de captacao de recursos, visto que pode acarretar na invalidacao da organizacao junto as empresas, impedindo o recebimento de doacoes e/ou recursos para o desenvolvimento de projetos. A documentacao demonstra que a organizacao esta em dia com as suas obrigacoes previstas no Estatuto Social (reunioes de conselho), que os pagamentos de impostos estao sendo feitos conforme exigidos por lei (certidoes negativas) e que a organizacao se preocupa em criar um processo de transparencia minima (relatorio de atividades, parecer de auditoria).De acordo com Celina, doadores e/ou financiadores consideram a validacao como uma etapa preliminar para constatar se a organizacao esta apta a receber recursos/doacoes - isto e, a documentacao em dia e requisito minimo e indispensavel do processo de validacao da organizacao.Nessa hora, e importante levar em conta os tres "Is" da metodologia IDIS: Ideia, Individuo e Instituicao. Ou seja, e importante responder as seguintes questoes: a ideia e inovadora? Parte de um diagnostico claro? Responde as necessidades reais? E a instituicao? Esta bem estruturada? Tem bons relacionamentos internos e externos? Tem boa gestao e equipe de captacao? Os individuos estao trabalhando motivados e comprometidos? E ai que entra tambem a questao da lideranca. Um bom lider e aquele capaz de equacionar bem as relacoes da organizacao, interna e externamente.Do ponto de vista do doador, e preciso incentiva-lo a escolher causa, projeto, interesse e missao com as quais ele realmente se identifique. A organizacao deve estar afinada com essas expectativas, pois equipe e doador estarao se mobilizando na mesma direcao e, por isso, as duas partes devem avaliar bem as propostas correntes.E importante, tambem, que o investidor social visite a organizacao e converse com seus dirigentes, bem como entenda o formato proposto de prestacao de contas da organizacao aos seus colaboradores, para que todo investimento seja consciente e possa gerar transformacoes sociais. "Os membros de conselho de uma organizacao, assim como os doadores, precisam sentir que fazem parte do processo e das atividades da organizacao."Celina conclui que, a partir do momento que a instituicao possui uma estrutura organizada, uma equipe capaz e comprometida, transparencia na veiculacao de relatorios de atividades e demonstrativos contabeis e dirigentes alinhados com a visao de futuro da organizacao, os investidores sociais se mostram mais confiantes no potencial e trabalho daquela organizacao. Alem disso, o processo de fiscalizacao e monitoramento esta cada vez mais frequente (em uma periodicidade