Existem inumeras maneiras de selecionar um candidato para ocupar uma vaga, no entanto, todos os contratantes sabem que a selecao adequada de um colaborador/equipe de trabalho e fundamental para o sucesso do negocio, podendo evitar danos no clima organizacional e na produtividade.As empresas vem utilizando cada vez mais a AvaliacaoPsicologica como um instrumento de gestao de pessoas. Sua finalidade, nosprocessos de selecao, e proporcionar uma contratacao com mais precisao, de modoque o contratante possa ter uma visao comparativa das caracteristicasapresentadas pelos candidatos/colaboradores, o que facilitara a tomada dedecisao.Atualmente, em Vitoria da Conquista, pode-se perceber que asempresas estao cada vez mais preocupadas com a contratacao de colaboradoresmais eficientes que melhor atendam ao publico cada vez mais exigente. Noentanto, percebe-se tambem que muitas empresas nem mesmo fazem selecao, apenasrecrutam pessoas e as colocam diretamente nos cargos, ou o que e ainda maiscomum se baseiam apenas em apadrinhamentos.Obviamente, cada empresa escolhe o metodo deselecao/contratacao que mais se adequa ao seu perfil, mas todos sabem que errosde contratacao custam caro. Mesmo que o candidato tenha sido indicado utilizando um termo popular, que tenha um bom QI -, isso nao deve significarque ele ja tenha o emprego nas maos. As indicacoes podem ser uma boa ferramentade recrutamento, mas todos os candidatos devem passar por um processo deselecao rigoroso e no final, deve ser selecionado aquele que mais atende asnecessidades da organizacao, independentemente de quem o indicou.E necessario que os responsaveis pelos processos de selecao(e nao apenas no campo privado, mas tambem no publico) se atentem ao fato deque tais processos sao de fundamental importancia para o bom andamento de umaorganizacao e que nao vale a pena manter/contratar um funcionario que nao teminteresse naquele tipo de trabalho, em desenvolver suas habilidades, emproduzir e crescer enquanto profissional, so porque foi indicado por algueminfluente. Neste caso, quem sai no prejuizo nao e apenas a empresa, mas oproprio funcionario, que perde a oportunidade de encontrar um cargo que lhe deprazer e perspectivas de crescimento profissional e de dar o maximo de si embeneficio proprio. Isso sem contar os possiveis adoecimentos decorrentes de talsituacao. SELECAO DE PESSOALUm processo de selecao bem realizado promove maioreficiencia e qualidade no trabalho, alem de evitar gastos decorrentes dacontratacao de funcionarios inadequados, alta rotatividade de pessoal, acoestrabalhistas e tempo perdido com treinamento de funcionarios que nao se adaptamao cargo proposto.Como funciona:- Sao definidos, junto ao cliente, as especificacoes eexigencias do cargo, bem como aspectos psicologicos a serem avaliados;- Apos o recrutamento (interno ou externo), os candidatossao encaminhados para que seja iniciado o processo de selecao;- Sao realizadas entrevistas e aplicadas tecnicas e testespsicologicos;- Caso haja necessidade, sera feita a verificacao dereferencias profissionais;- Os resultados sao encaminhados ao cliente.AVALIACAO DE PERFIL PSICOLOGICO E PROFISSIONALE uma importante ferramenta que possibilita as organizacoesa analise das caracteristicas pessoais, aptidoes e potencialidades dos seuscolaboradores ou de um candidato em processo de selecao, e se essas caracteristicasestao relacionadas a funcao proposta.Como funciona:- A partir de uma necessidade especifica, o cliente indicadeterminado profissional ou um grupo de profissionais para avaliacao;- Sao levantadas, junto ao cliente, as necessidadesespecificas e os fatores a serem avaliados;- Apos