programas de politicas inclusivas e de criar instituicoes que promovem a inovacao, transformar uma cidade requer muitos anos de investimento significativo, o que exige acesso ao capital. Primeiro, e imprescindivel encontrar uma fonte de financiamento sustentavel de longo prazo que de respaldo a transformacao. Uma das ferramentas mais impares e poderosas que Medellin empregou no decorrer de sua transformacao veio de uma empresa de servicos publicos. As Empresas Publicas de Medellin (EPM), estatal que fornece eletricidade, gas, agua, servicos de saneamento e de telecomunicacoes. A empresa e gerida como se fosse uma organizacao comercial, mas e administrada pela municipalidade de Medellin.Embora muitos municipios, sobretudo na America Latina, tenham privatizado seus servicos publicos, Medellin, pelo contrario, converteu a EPM em empresa multinacional. A companhia pertence cem por cento ao municipio, e esta intimamente associada ao gabinete do prefeito. Na verdade, o prefeito atua como presidente da empresa e indica os membros da diretoria. Essa estrutura especial tem permitido a EPM desempenhar um papel fundamental no sucesso e na transformacao da cidade, contribuindo com aproximadamente 30% de sua receita liquida para orcamento municipal. Contudo, a posicao comercial da empresa nao se deixou comprometer por causa disso. De fato, a EPM acredita que a propriedade por parte da comunidade fortaleceu suas operacoes, uma vez que a populacao se sente orgulhosa da contribuicao da "sua" empresa para o desenvolvimento economico da cidade e da cultura local e, como consequencia, esta mais disposta a acolher seus projetos.A EPM financiou projetos de grande envergadura em toda a cidade, entre eles o Planetarium, os Jardins Botanicos, o Museu da Agua, um museu infantil interativo, bibliotecas, parques urbanos e o Parque Arvi, de 16.000 hectares, nas redondezas da cidade. Ela administra tambem o Fundo EPM para a Educacao Superior, que beneficia mais de 3.000 estudantes de Medellin e de Antioquia todos os anos. A empresa tambem valoriza a inovacao interna. Federico Restrepo Posada, CEO da EPM, disse recentemente: "Somos uma empresa que promove a inovacao, o desenvolvimento e o empreendedorismo elementos que, combinados, contribuem para a consolidacao do ecossistema de uma cidade inovadora." Para ilustrar esse ponto, ele disse que a EPM reinveste ate 0.6% de sua renda anual em estrategias de inovacao e desenvolvimento. Para se ter uma ideia, esse valor, em 2012, foi de mais de US$ 15 milhoes. A EPM tambem destina 7% dos seus lucros a Ruta N, de modo que a instituicao tenha recursos suficientes ate 2021.Em marco de 2012, a empresa lancou um fundo de private equity no valor de US$ 50 milhoes para alavancar avancos nas areas de inovacao, ciencia e tecnologia. Na Colombia, este e o primeiro fundo com enfase em empresas na etapa de crescimento o que e sobremodo importante, dado que o acesso ao capital e um dos maiores desafios que enfrentam os empresarios latino-americanos. O objetivo do fundo e financiar programas, projetos e atividades de conteudo cientifico e tecnologico substancial com o proposito de fortalecer as capacidades de inovacao nos clusters estrategicos da cidade e em seus setores emergentes. Esse fundo servira ainda de mecanismo adicional para elevar de