Mais do que funcionarios eficientes, que realizam adequadamente suas tarefas, cumprem regras e se esforcam para atingir suas metas, as organizacoes modernas estao a procura de um novo tipo de profissional.Por Marcos HashimotoDiante do imperativo da inovacao, algumas empresas, na busca do melhor caminho rumo a competitividade, depositam em seus funcionarios a esperanca de promover mudancas significativas nos negocios.Mais do que funcionarios eficientes, que realizam adequadamente suas tarefas, cumprem regras e se esforcam para atingir suas metas, as organizacoes modernas estao a procura de um novo tipo de profissional. Querem encontrar aquele que realiza mais do que e esperado dele, que nao se sujeita a seguir regras que possam impedir suas realizacoes, que vai alem de suas obrigacoes e responsabilidades, que nao so gera grandes ideias, mas traz a capacidade de transforma-las em realidade. As organizacoes estao procurando intraempreendedores.Quando se ouve a palavra 'empreendedor', logo se imagina o individuo que abandona sua carreira para perseguir o sonho de ter um negocio proprio. Quando sao bem sucedidos nesta trajetoria, notamos alguns tracos comuns em todos eles: Criativos, dinamicos, auto-motivados, cheios de energia, persistentes, bem relacionados, articulados, inteligentes, dotados de visao do futuro, perspicazes e mais uma serie de qualidades. Se pensarmos bem, estas sao caracteristicas de um empreendedor, mas nao necessariamente de alguem que tenha um negocio proprio.Sob esta perspectiva, e dificil acreditar que existam pessoas que tenham este perfil empreendedor, mas nao queiram ter um negocio proprio? Sim, elas existem, estao contentes com o mundo corporativo e querem continuar desenvolvendo sua carreira. Eles sao raros e valiosos para as empresas, nao importando em que lugar da empresa estejam. Pode ser uma simples iniciativa de uma secretaria para resolver conflitos de agendamento da salas de reuniao ate um operador de copiadora que cria uma campanha para as pessoas reciclarem suas copias em papel. O escopo de atuacao do intraempreendedor abrange toda a empresa e nao apenas as liderancas.So para ter uma ideia, veja dois exemplos bastante simples que conheci. Um lixeiro que trabalha em uma companhia de coleta no interior de Sao Paulo reduziu pela metade o tempo diario de coleta na rua. Em algumas cidades o sistema de coleta de lixo funciona da seguinte maneira: Em cada quarteirao existe uma grande caixa de plastico, com tampa e dotado de rodinhas, na rua, encostada no meio-fio. Para jogar o lixo, as pessoas vao ate esta caixa, abrem a tampa e depositam seus sacos de lixo la dentro. De madrugada, os caminhoes passam pelas ruas e param ao lado de cada uma destas caixas. O lixeiro so tem o trabalho de empurrar a caixa para conectar a um dispositivo na traseira do caminhao, quando entao um dispositivo e acionado que levanta e vira a caixa para que a tampa se abra e todo o conteudo seja derrubado dentro do caminhao. Depois de esvaziar a caixa, esta volta a situacao inicial, o lixeiro a destrava e a recoloca no seu lugar na rua. Em seguida o caminhao se dirige a proxima caixa e todo o processo se reinicia. Pois este lixeiro teve a ideia de