A cada 4 anos, o PMI (Project Management Institute), realiza uma atualizacao do seu principal guia de Gestao de Projetos o PMBoK (Project Management Body of Knowledge). As mudancas sempre vem para melhorar o processo e partem de um estudo de profissionais de praticamente o mundo todo.Neste artigo, mostrarei as principais mudancas realizadas na 5a edicao, em comparacao com a versao anterior.Entao, vamos as principais novidades do PMBoK 5a edicao:Aumentou o numero de processos em relacao as edicoes anteriores, onde agora temos um total de 47 processos. Houve um acrescimo consideravel em relacao a 4a edicao que contava com 42 processos;A mudanca mais importante foi a criacao da 10a area de conhecimento: Gerenciamento das Partes Interessadas com 4 (quatro) processos: Identificar as partes interessadas, Desenvolver o plano de gerenciamento das partes interessadas, Gerenciar o envolvimento das partes interessadas e Monitorar e controlar o envolvimento das partes interessadas. Foi uma mudanca interessante, visto a importancia dos stakeholders para qualquer projeto. Dos quatro processos, dois sao novos e os outros dois foram remanejados da area de Gerenciamento das comunicacoes do projeto;Existem 5 (cinco) processos novos:o Planejar o Gerenciamento do Escopo;o Planejar o Gerenciamento do Tempo;o Planejar o Gerenciamento do Custo;o Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas;o Monitorar o Envolvimento das Partes Interessadas.Dois processos da 4a edicao foram remanejados de area de conhecimento. Os processos Identificar as partes interessadas e Gerenciar Expectativas das Partes Interessadas deixaram de fazer parte area de Gerenciamento das Comunicacoes passaram a nova area de Gerenciamento das Partes Interessadas;Alguns processos (11) foram mantidos, mas tiveram seus nomes alterados, com o objetivo de ficarem mais claros na identificacao de seus objetivos, Grupos de Processos e Area de Conhecimento.Nos grupos de processos, nao houve alteracao, ficando com a seguinte distribuicao em relacao a quantidade de processos:Iniciacao: 2 processos;Planejamento: 24processos;Execucao: 8 processos;Monitoramento e Controle: 11 processos;Encerramento: 2 processos.No proximo artigo, detalharei as mudancas descritas neste post. Boa Leitura! Modo de Preparo:Massa:Bata aos poucos, no liquidificador 1 pacote de Biscoito Aymore Maizena 200g ou 1/2 pacote de Biscoito Aymore Maizena 375g ate obter uma farofa.Despeje numa tigela e acrescente meia xicara (cha) de manteiga em temperatura ambiente, sem sal, cortada em pedacos (100g). Trabalhe o biscoito e a manteiga com as maos ate obter uma massa ligada.Cubra o fundo e as laterais de uma forma redonda de fundo removivel (cerca de 22 cm de diametro) untada, com a massa. Faca uma lateral com cerca de 2,5cm de altura.Leve a geladeira por cerca de 1 hora.Calda Toffee:Numa panela junte 1 xicara (cha) de acucar,meia xicara (cha) de creme de leite fresco, 3 colheres (sopa) de glucose de milho e 2 e meia colheres (sopa) de manteiga sem sal (50g).Cozinhe em fogo brando, mexendo sempre, ate ferver.Acrescente 1 colher (cha) de fermento em po e continue mexendo por 1 minuto.Retire do fogo e junte 1 colher (cha) de essencia de baunilha. Misture, espere esfriar e leve a geladeira por cerca d e 1 hora ou ate ficar gelada, mantenha na geladeira ate o momento de usar.Montagem:Recheie todo o fundo da torta com 4 bananas nanicas, maduras e