Sem grandes esforcos e possivelconstatar que a evolucao tecnologica esta atingindo todos os setores dasociedade. Por outro lado, e totalmente seguro afirmar que a presenca do homeme fundamental para permitir que esse desenvolvimento aconteca e se torne maisque operante, eficaz. As mudancas que ocorrem a todo omomento, trazem situacoes que exigem novas solucoes. As pessoas, sejam elaslideres ou liderados, estao mais exigentes nos relacionamentos, no ambiente detrabalho, com o seu desenvolvimento profissional e com a sua carreira, com aqualidade de vida, com o aumento da produtividade aliado a reducao de custos, coma implantacao de novos sistemas mais complexos, etc. E neste cenario que a consultoria deRH pode contribuir para aumentar a competitividade das empresas. Os gestores modernos sabem daimportancia de cuidar do maior patrimonio das empresas: as pessoas. Sao elasque fazem a empresa se consolidar, permanecer no mercado. Entretanto, cuidar depessoas, por mais que pareca ser uma acao simples, nao e. Por essa razao, paraajuda-los, o servico de consultoria de RH e uma excelente opcao para aconsolidacao e fortalecimento da competitividade das organizacoes. Contudo, para que obtenha sucesso, ocontratante deve estar ciente que o trabalho do consultor e coisa seria e deveestar atento a algumas caracteristicas especificas que esse profissional devepossuir. O consultor, por exemplo, deve tersolida formacao academica para possibilitar um trabalho fundamentado em teoriasja testadas. Entretanto, o principal requisito e umalarga experiencia anterior na abordagem de problemas de mesma ou de maiorcomplexidade, na area ou fora dela, obtida em clientes diversos e com consideravelmargem de acerto. Outros fatores contribuem para osucesso das intervencoes da consultoria de RH. Entre eles podem ser destacadosque o consultor e especialista e trabalha focado no tema, acompanha as mudancase pesquisa as tendencias, nao esta submetido ao condicionamento provocado pelarotina da empresa. E imparcial e neutro no tocante aopoder e nao se deixa influenciar. O consultor foca em resultados mensuraveisatraves de uma solucao particular, rapida e segura, e deve buscar alternativasque agreguem valor ao negocio e as pessoas. Para tanto, desenvolve asestrategias adequadas com foco no desenvolvimento das potencialidades ediferenciais dos colaboradores. Essas estrategias estao ligadas aosmais diversos aspectos: planejamento estrategico, lideranca, metas, satisfacao,relacionamento com a comunidade e imagem da empresa, etc. E importante destacar que o trabalhodo consultor de RH visa por em pratica o intuito dos gestores onde a tonica eproduzir mais com menos e impactar positivamente a competitividade dasempresas. No Brasil, empresas estao contratando,cada vez mais, os servicos das consultorias de RH. Pesquisa recente, com quase500 respondentes, demonstra que o mercado ira crescer ainda mais. Deles, apenasquase 10% afirmam o crescimento do setor sera inferior a 5%. Para os demais, ocrescimento sera muito acima. Ainda de acordo com a pesquisa, umgrande percentual de consultores apresenta vivencia de muitos anos naatividade. Tal fato demonstra que esses profissionais ja passaram por variascrises economicas. E aprenderam com elas. Lembrando que, nas crises, uma dasareas mais sensiveis e o RH. Uma grande prova de que o trabalho doconsultor e positivo, esta no fato de que mais e mais executivos experientesestao a deixar as empresas para migrarem para os servicos de consultoria. Assim, a dinamica do mercado comprovaque,