Meu amor,Te busco incessantemente,Meu coracao clama porte encontrar e poder viver intensamente tudo o que nao conseguimos viver atehoje,Nada que faco, nemninguem que esteja a meu lado, preenche esse vazio que ha em minha existencia,Felicidade completaso terei quando sentir meu coracao acelerar do nada, pois ele sabera que e voceno momento em que estiveres por perto,Sentirei minhaspernas tremerem,Minhas maos gelarem,Minha respiracaoficara ofegante,Sua pele me acalmarae ao mesmo tempo me deixara excitada,Meu ser se enchera deum amor tao grandioso que transbordara e banhara todos ao meu redor,E assim Eu e todossaberao que encontrei meu grande e verdadeiro Amor,Um Amor de toda minhaexistencia, de todas as vidas.Quero sentir seusbracos a me acolher,Sua boca a me beijar,me levando a extase completa, fazendo com eu esqueca tudo e meu mundo seja soluz de felicidade.Sentirei ao seu ladotoda seguranca que sempre busquei,Meu amor,Meu companheiro,Meu amante,Quero dar a ti todoamor que tenho dentro de mim e que me sufoca clamando por te encontrar.Vem meu grande Amor,Permita-me mostrar-teo quao maravilhoso e esse sentimento.Sigo buscando, massinto que esta perto o dia em que te encontrarei e, ao olhar em seus olhos, nosdois saberemos que, sim, e definitivo, e de toda a vida e pra sempre.Para minha amada irmazinha,Marcela Marinho. Os textos mais populares sobre gerenciamento de projetos e o aspecto da comunicacao, de forma geral, apontam que um gerente de projeto passa 90% do tempo comunicando. Entretanto, para explorar a questao da comunicacao nos projetos de forma mais ampla, entendo que cabe incluir aqui a comunicacao realizada em todas as direcoes dentro da estrutura de um projeto, para baixo, para o lado e para cima. Alem disto, atualmente, diversas sao as formas possiveis para se comunicar. Esta diversificacao advem em grande parte com a popularizacao da internet e dos canais de comunicacao digital, assim, acrescentamos o email, as video-conferencias, a telepresenca, os memorandos digitais, a intranet, os blogs, as redes sociais ao nosso portifolio de ferramentas de comunicacao. Por sua vez, observando as afirmacoes anteriores, a questao que vem a tona e: por que o aspecto da comunicacao nos projetos nao melhorou significativamente?Os Estudos de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos de 2009 e 2010 realizados pelos Chapters Brasileiros do PMI, mostram que este aspecto nao avancou dentro das organizacoes. Assim:- Em 2009, 68% dos respondentes apontaram que a area de comunicacao e considerada na Metodologia de Gerenciamento de Projetos da sua organizacao; Em 2010, este numero foi de 67,6%, mantendo-se inalterado.- Em 2009, 58% afirmaram que o plano de gerenciamento da comunicacao e um dos documentos existentes na Metodologia de Gerenciamento de Projetos na sua organizacao; Em 2010, este numero caiu para 56,5%.- Em 2009, a comunicacao foi apontada como a 2a habilidade mais valorizada pelas organizacoes no gerenciamento de projetos e apontada por 41%; Em 2010, ela continuou sendo a 2a habilidade mais valorizada e apontada por 44,2%.- Em 2009, a "comunicacao" foi a 1a habilidade que as organizacoes consideraram mais deficiente nos seus profissionais de GP e apontada por 50%; Em 2010, ela continuou sendo apontada como a 1a mais deficiente e apontada por 53,8%.- Em 2009, "problemas