Para serlider de uma equipe seja, em primeiro lugar, lider de si mesmo!Faca umarevisao de seus valores, crencas, missao e visao de vida.O que eimportante para voce, no que acredita, qual o seu verdadeiro papel nesse mundo,como vai contribuir e aonde quer chegar?Quais saoseus pontes fortes e pontos fracos?Voce sabequal e o seu canal de comunicacao predominante? Comoprefere que as pessoas falem e se relacionem com voce? Somosdiferentes, por exemplo, repare como gosta de estudar: lendo, ouvindo ou praticando? Conhecer oseu canal, e o das pessoas, sera de fundamental importancia para estabelecerrelacoes interpessoais saudaveis.O que lhemotiva ou desmotiva, o que lhe tira do eixo e estressa? Aprenda a criar recursos para gerenciar as suasemocoes, isso lhe dara inteligencia emocional para lidar com as adversidades econflitos. A pessoaque tem inteligencia emocional aprende a ser resiliente, isto e, conseguepassar por situacoes dificieis e tirar aprendizados.A confiancae considerada o combustivel das relacoes e, para isso, e necessario que voceconfie e inspire confianca.Cumpra com asua palavra.Sejaassertivo. A autoconfianca ajuda olider na tomada de decisoes, a assumir riscos e a responsabilidade por suasescolhas.Pergunte eesteja aberto a escutar pessoas, se interesse pelo que elas tem a dizer. Estimule a participacao e a contribuicao.De e recebafeedbacks respeitando e valorizando a diversidade. Sejaempatico, aprenda a colocar-se no lugar do outro.Issolhe ajudara a construir uma equipesegura e confiante.Seja grato.A gratidao e um sentimento que quebra muros, abra portas e solidificarelacoes. Ao expandir esse sentimentopara sua equipe, o nivel de satisfacao, confianca e colaboracao aumentaraconsideravelmente. Inspire pessoas. Voce precisa ser umexemplo de etica, respeito, humildade, flexibilidade, determinacao,colaboracao, justica e transparencia.Crie, inove e de espaco para as pessoas darem as suas ideias.Ame o quefaz. Sinta prazer em servir, em ajudar no crescimento e no desenvolvimento daspessoas, da equipe e da empresa.Leve essesentimento de felicidade para todos. Comemore asvitorias, mesmo que pequenas. Corrija e aprenda com os erros. E,principalmente, esteja aberto as mudancas!Os melhoreslideres sao capazes de mudar e adaptar-se aos novos cenarios que se apresentam.Lenora deOliveira SantosFontes: Endeavor, Great Place to Work, Gallup e Dale Carnegie Muitasmulheres, em algum momento de suas vidas, sentem a sensacao de estar levando omundo nas costas. Milcoisas para fazer, o tempo passando cada vez mais rapido, prazos e horarios aserem cumpridos, tarefas domesticas acumuladas e a falta de tempo para sededicar a familia e aos seus interesses pessoais.Diantedesse cenario e provavel que algumas mulheres sintam-se impotentes e, atemesmo, incompetentes, o que pode gerar estresse, frustracao, culpa e sentimentode inferioridade.O medocobranca social e da opinao alheia, a busca por padroes muito elevados e abaixa autoestima propiciam o despertar da nossa voz interna, que nesse momentode fragilidade, aparece como um critico interno.A voz internanos impulsiona ou nos limita para encontramos solucoes para nossas questoes.Ela desperta tanto sentimentos positivos quanto negativos. Paratermos dominio sobre nossa voz interna, e fazermos com que trabalhe a nossofavor, devemos tomar consciencia de quem, realmente, somos: nossas qualidades edefeitos, pontos fortes e fracos, valores, virtudes, crencas, interesses, o quee no que precisamos melhorar, enfim, precisamos entramos em contato com o nossoeu para reconhecermos se o que estamos fazendo esta conforme, alem ou aquem donosso limite