OGrupo Auta de Luz promove uma experiencia de autodescoberta e bem-estar,desenvolvendo um trabalho de formacao em valores humanos com as criancas dacomunidade de Pium/RN. Os professores relataram as autoras que a historiade Barbara, Paulo e seus amigos foi muito bem recebida pelos alunos, quecompartilharam a ideia de fazerem, com suas proprias maos, suas casinhas detelhado branco. Criancas construindo suas casas do telhado branco Criancas construindo suas casas do telhado branco Criancas construindo suas casas do telhado branco Mural com fotos das atividades realizadas com as criancas Quem entendeu, divulga ! : ) Um casal de namorados decide transar pela primeira vez. Ela decide ser bem natural, ao ar livre, um pic-nic. Pegam o fusquinha e vao a uma praia bem afastada Estacionam e prosseguem a pe. Finalmente, a praia linda, longe deserta. Ele, amoroso, estende a toalha e, como ventava muito, decide colocar uma garrafa de Coca-Cola em cada ponta para que nao voasse. Sentam-se e se beijam... Fazem juras de... amor eterno. Depois do lanche, ele, cuidadoso, coloca a moca de quatro, venda os olhos dela, como planejado, mas... na hora H, esquece a camisinha. Entao diz: Amor, esqueci a camisinha. Vou correndo buscar, me espere desse jeitinho. E sai correndo para buscar a camisinha. Depois que ele sai, passa pelo local um bebado e ve a cena. Coca a cabeca e, mesmo sem acreditar no que via, decide ir la conferir. Nao resistindo, o bebado transa com a garota, que nao para de gemer. Depois que tudo termina, satisfeito, o bebado olha para as garrafas em volta da toalha e diz: A COCA-COLA E FODA... DUVIDO QUE A PEPSI FACA UMA PROMOCAO DESSAS! O micro gerenciamento e uma das praticas gerenciais mais causadoras de desmotivacao e estresse e inibidora da criatividade dos trabalhadores. O micro gerenciamento e um estilo de gestao em que o gerente exerce um controle excessivo sobre o trabalho de sua equipe, envolvendo-se demasiadamente com os detalhes de cada tarefa. E claro que o gerente tem a responsabilidade de monitorar o progresso do trabalho, controlar a qualidade, avaliar o desempenho, tomar decisoes, dar instrucoes e fornecer conselhos e orientacao. O problema ocorre quando ele ignora as qualificacoes de sua equipe e se intromete desnecessariamente nos detalhes do trabalho de cada colaborador de forma continuada e obsessiva.No micro gerenciamento, o gerente prescreve nao so o que seus subordinados devem fazer, mas como fazer; ele delega responsabilidade mas nao a autoridade, mesmo nas tarefas e decisoes mais simples e rotineiras. Normalmente, esta falsa delegacao vem acompanhada da exigencia de relatorios detalhados e desnecessarios. O foco nos resultados e desviado para trivialidades, que so geram ressentimentos e desconfianca e atrapalham a criatividade e a produtividade da equipe. Ter o controle se torna mais importante do que realizar os objetivos e obter resultados. Qualquer ideia inovadora e vista como uma ameaca ao seu status de chefe.As causas do micro gerenciamentoA pratica do micro gerenciamento pode ter varias causas: Pessoais, como a obsessao pelos detalhes, a inseguranca e a dificuldade para lidar com ambiguidades, incertezas e conflitos. Organizacionais, como a cultura controladora