categoria esta numa fase de transicao na qual se misturam valores do passado e do futuro.A ABINEE - Associacao Brasileira das Industrias Eletro-Eletronicas contratou a FEA-USP para construir um Cenario com a finalidade de apontar caminhos para as empresas do setor.O Professor Jacques Marcovitch, coordenador do projeto e diretor do Instituto de Estudos Avancados da USP, destaca que "nenhuma dessas especulacoes sobre o Brasil do futuro tem a pretensao de ser infalivel. Nao ha um futuro fatalista. O futuro do Pais esta nas maos de quem toma as decisoes hoje: a geracao atual. O futuro e uma decorrencia".O setor de papel e celulose, atraves da Associacao dos Produtores de Papel e Celulose publicou em 1984 o Cenario setorial para orientar o Planejamento Estrategico das empresas associadas, intitulado "Diretrizes Estrategicas para o Setor de Celulose e Papel 1985 / 1995".Se sua empresa tiver interesse em utilizar um Cenario especifico, podera consultar "fornecedores de cenarios" tais como:Cenarios Politicos Cenarios Tecnologicos1. Alexandre BarrosProf. da U.N.B.Brasilia 1. Programa de Estudos do FuturoProf. Ruy Aguiar da Silva LemeInstituto de Administracao da USP2. Goes, Piquet e LoboBrasilia 2. Meta Tech Estrategias TecnologicasBrasilia3. Said FarhatSemprel Brasilia4. Carta Politica Elementos para Decisao Politica e EconomicaEditora Conjuntura Ltda. - Sao PauloCenarios Economicos Cenarios Mercadologicos1. Macrometrica Pesquisas EconomicasRio de Janeiro 1. Business International do BrasilSubsidiaria da The EconomistJames WygandSao Paulo2. Hedge Consultoria Economica Ltda.Belo Horizonte 2. IPPM Instituto Paulista de Pesquisa de MercadoAntonio Leal - Sao Paulo3. Indicadores AntecedentesAMR. Editora Ltda. - Sao Paulo4. Suma EconomicaSao PauloOutra opcao e utilizar os vario Cenarios disponiveis, como o do BNDES "Cenarios para a economia brasileira ate o ano 2000" ou de publicacoes especializadas como as revistas Cenarios, Suma Economica e os boletins da Macrometrica, Indicadores Antecedentes, etc., e chegar ao "Cenario Referencia" para o planejamento da sua empresa.Como exemplo de empresa que utiliza um Cenario disponivel como um Cenario Referencia, podemos citar a Andrade Gutierrez, uma das maiores empreiteiras do Brasil, com US$ 1,8 biliao de faturamento em 1991. Atraves da publicacao "Andrade Gutierrez em Revista" essa empresa divulgou em junho de 1990 a reportagem "Tendencias para o ano 2000", resumo do livro "Megatrends 2000", de John Naisbitt. Foi com base nesse Cenario Referencia, que a Gutierrez formulou, o Plano Estrategico "AG 2000", informa o JB de 10/03/92.Algumas empresas nas quais atuamos como consultores, utilizam como Cenario Referencia, o que foi "construido" a partir de nossa vivencia de seminarios e reunioes de executivos, publicacoes tecnicas e livros significativos como os de Toffler e Naisbitt. Denominamos este Cenario de "O Ambiente na decada de 90", e ele reune 10 macrotedencias citadas na tabela a seguir.O ambiente na decada de 901. Globalizacao dos mercados.2. Mundo lento e mundo rapido.3. Concorrencia pela qualidade.4. Dominio pelo conhecimento.5. Informacao como principal recurso.6. Cliente mais informado, protegido, valorizado, consciente, exigente e racional.7. Consciencia ecologica.8. Privatizacao.9. Desregulamentacao.10. Valorizacao do misticismo.Etapa 4: Identificar as Oportunidades e Ameacas no Cenario de ReferenciaNao se preocupe agora com a relevancia das Oportunidades e Ameacas. Apenas liste-as.Etapa 5: Selecionar as Oportunidades e Ameacas relevantes para a EmpresaAgora que voce listou as Oportunidades e Ameacas, selecione as