sao definidos para maior coerencia entre objetivos e decisoes.10) Com relacao aos processos administrativos, relacione as colunas a seguir:1. Planejamento.2. Organizacao.3. Direcao.4. Controle.( ) Estrutura a empresa para o cumprimento do plano proposto.( ) Usa da influencia para compartilhar os colaboradores a alcancarem os resultados organizacionais desejados.( ) Define objetivos para o desempenho futuro da organizacao.( ) Avalia o desempenho como um todo ao final do processo.( ) Regula o trabalho pelo qual um gerente e responsavel.( ) A falta de uma visao mais alongada em relacao ao futuro pode esclarecer, em muito, as razoes das disfuncoes no mundo organizacional.( ) Cria uma cultura dinamica e favoravel de comunicar os objetivos de maneira eficaz.A sequencia esta correta em:A) 1, 2, 3, 4, 4, 3, 2 B) 1, 4, 2, 3, 3, 2, 1 C) 2, 4, 4, 3, 3, 1, 2 D) 2, 3, 1, 4, 4, 1, 3 E) 3, 2, 2, 1, 4, 4, 111) Com relacao a estrutura informal, assinale a alternativa correta.(A) E a rede de relacoes sociais e interpessoais que e estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interacao social das pessoas, o que significa que deve se desenvolver na organizacao, quando as pessoas se reunem.(B) E a rede de relacoes sociais e pessoais que e estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interacao social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente, quando as pessoas se reunem.(C) E aquela deliberadamente planejada e informalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.(D) E aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.(E) E a rede de relacoes sociais e pessoais que nao e estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interacao social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente, quando as pessoas se reunem.12) Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de estrutura organizacional representada na figura acima.(A) Funcional(B) Geografica(C) Por produtos(D) Por processo(E) Por periodo13) O tipo de estrutura organizacional caracterizada pelo resultado da utilizacao simultanea de dois ou mais tipos de departamentalizacao acerca do mesmo grupo de pessoas, combinando geralmente uma estrutura funcional com outra por projetos ou por produtos, e denominada de estruturacao(A) por projetos.(B) matricial.(C) em redes.(D) celular.(E) por processos.14) A Transportadora Veloz atua em todo o territorio nacional e, para facilitar a sua operacao e departamentalizada por funcao e por territorio. O seu presidente, preocupado com a sazonalidade da demanda optou por flexibilizar a estrutura e definir sistemas temporarios de planejamento de Recursos Humanos, capazes de constante adaptacao as mutacoes rapidas e substanciais. Para tanto, ele optou pela forma de organizacao conhecida como:A) Adhocracia B) Burocracia C) Verticalizacao D) Estrutura por produto E) Estrutura por especializacao15) Na administracao, montar uma estrutura com pessoas e recursos materiais para realizar o empreendimento tem vinculacao com a funcao de:(A) planejamento.(B) controle.(C) organizacao.(D) direcao.(E) coordenacao.GABARITO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 C B B D B E D B B D E D B A C