Hoje estamos vivendo em um mundo que esta em constante evolucao, esta que nao se da somente no campo tecnologico, mas tambem no aspecto comportamental. Estas modificacoes sao de suma importancia para o bom desenvolvimento e andamento das organizacoes. Conforme poderemos verificar, diversos autores ressaltam que o ser humano necessita estar em constante atualizacao inclusive no campo comportamental.Os lideres de hoje devem olhar para sua equipe de formas diferente daquela como olhavam no passado, pois as pessoas passaram a exercer novos papeis nas organizacoes. Hoje nao falamos mais em administrar recursos humanos ou pessoas, pois pessoas nao sao mais tratadas como sujeitos passivos ou ainda dependentes das organizacoes, nem administracao baseada na hierarquia (linhas de comando e outras de obediencia).Segundo Lacombe (2007), Pessoas sao agora concebidas como agentes ativos e proativos, como colaboradores parceiros da atividade empresarial. A moderna gestao traz um novo papel para as pessoas, pois a migracao para trabalhos mais cerebrais faz com que as pessoas tornem-se provedoras de conhecimento e de competencias para a organizacao.Atualmente os profissionais para manterem-se de forma produtiva em suas organizacoes buscam constantemente por atualizacoes e especializacoes, isso se faz necessario frente a rapida evolucao das organizacoes.Existem varios materiais que poderiam ser divulgados neste blog, mas sinceramente quando falamos em evolucao, em busca de qualificacao a fim de nos mantermos competitivos nao pude deixar de divulgar o video que fala da Vida das Aguias.Todos nos somos AGUIAS em busca de renovacao, A gestao de recurso humanos, tal como todas as areas empresariais, sofreu grandes modificacoes nos ultimos anos, modificacoes estas resultantes da Globalizacao e da constante pressao da competitividade e da concorrencia entre as empresas. Estas alteracoes de contexto levam a que os gestores de recursos humanos tenham competencias que nao eram exigidas no seculo passado.E impensavel que se realize uma gestao dos recursos humanos da mesma forma que se fazia ha dez anos atras, nao so a realidade economica e outra, como a propria atitude dos colaboradores para com a empresa e completamente diferente, a relacao empresa/colaborador modificou-se por completo.No passado a funcao de recursos Humanos exigia pouco mais que uma orientacao legal ou administrativa, as pessoas eram colocadas a executar as suas funcoes de forma repetitiva e quase tudo o que se fazia no que respeita a gestao de recursos humanos estava legislado. Hoje essas regras continuam a existir, no entanto o Gestor de recursos humanos tem que as usar, baseando-se numa visao estrategica e indo para alem dessas mesmas regras ou leis previamente estabelecidas por forma a responder aos desafios que lhe sao constante colocados. Devera ter sempre uma visao estrategica nao so da empresa e do seu corbusins mas tambem da realidade socio-economica em que a empresa se encontraCom base numa visao e atitude estrategica o gestor de recursos humanos deve fazer sempre parte da resolucao dos problemas da empresa, contribuindo com estrategias para que a empresa supere todas as dificuldades e implementando um ambiente de melhoria continua, tendo sempre uma atitude de inovacao e de criatividade. Dando exemplo de abertura a mudanca.Hoje em dia nao e so no departamento