o video "Consequencia das atitudes"Endereco do video: http://www.youtube.com/watch?v=u6TOSm2A5AE Seres humanos sao muito diferentes entre si na maneira de pensar, agir e expressar seus sentimentos. E muitas vezes, diferente de si mesmo, conforme o momento que esta vivendo. Diversos fatores interferem no estado fisico e psicologico do individuo. Tais influencias refletem diretamente no desempenho do trabalho dessa pessoa e consequentemente no resultado final do grupo. Se nos reportarmos a literatura da area, encontraremos ferramentas baseadas nas ideias de grandes mestres como: Maslow e a piramide de necessidades, onde no topo encontramos estima e auto-realizacao. Alem de Hezberg e os fatores motivacionais, destacando o reconhecimento, trabalho em si, progresso e crescimento como fatores de satisfacao do ser humano e ainda Maclelland e a busca pela excelencia. No entanto, sabemos que e muito dificil definir e identificar quais fatores sao motivacionais ou nao para determinado individuo, ou para um grupo. O que motiva uma pessoa pode desmotivar outra! Um problema pessoal reflete na produtividade de um colaborador de maneira diferente. Podemos observar uma queda na operosidade em razao de tal problema, ou um aumento no rendimento em resposta a dificuldade enfrentada. Do mesmo modo, uma grande alegria pode levar a pessoa a produzir mais e melhor, ou simplesmente, passar o dia todo (ou grande parte dele) pensando na boa noticia e assim prejudicar seu desempenho na realizacao de suas tarefas e no relacionamento com os colegas de trabalho.Segue o video "O melhor video de motivacao e lideranca" Endereco do video: http://www.youtube.com/watch?v=FkPQ3jScJds E quando a alegria de um se torna a tristeza do outro? Ou, ainda, da maioria do grupo? Um exemplo classico nesse caso e a promocao de um membro da equipe. Todo individuo busca crescimento pessoal e profissional. Isso e inegavelmente a mola propulsora da carreira de cada um. Entretanto, nem todos agem da mesma maneira ao ver um colega de trabalho receber uma promocao por reconhecimento a seu desempenho. Alguns passarao a se empenhar cada vez mais, para que um dia possam obter o mesmo exito. Outros, no entanto, passarao a dedicar-se cada vez menos ao trabalho, julgando terem sidos injusticados e questionando se tanta dedicacao (ate hoje) valeu a pena. Cabe ao gestor identificar o reflexo de tal acontecimento em cada colaborador de sua equipe e trabalhar para que a grande maioria passe a visualizar o ocorrido como fator de impulsao e motivacao. Extraindo o melhor de cada um em prol do resultado coletivo satisfatorio. Por isso que administrar pessoas e tao desafiante. Quanto mais preparado estiver o gestor, maiores as chances de se obter os resultados esperados. Precisamos conhecer cada vez mais as ferramentas disponiveis no mercado (palestras, treinamentos, bibliografias, benchmarking, entre outros) e procurar aplica-las a realidade de nossas equipes. Por outro lado, nao basta que somente os gestores conhecam as ferramentas, mas que os membros do grupo tambem possam ter a oportunidade de acesso a tais instrumentos. Devemos capacitar nossos colaboradores de modo a termos cada vez mais pessoas preparadas para assumir responsabilidades e enfrentar desafios. E isso envolve tambem a importante habilidade de disseminar conhecimento, dar oportunidades e