tempo, os lideres estabelecem um relacionamento especial com um pequeno grupo de seus liderados, cria um grupo de dentro (preferidos) e outro grupo de fora; modelos de meta e caminho, argumenta que e funcao do lider ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo orientacao e/ou apoio necessario para assegurar que tais metas sejam compativeis com os objetivos da organizacao; modelo de participcao e lideranca, relaciona o comportamento de lideranca com a participacao no processo decisorio (o comportamento do lider devia se ajustar a estrutura da tarefa).A teoria do recurso cognitivo, diz que, o estresse e inimigo da racionalidade, a inteligencia e a experiencia de um lider influenciam a sua reacao ao estresse, e dificil para o lider (e para qualquer outra pessoa) pensar de forma logica e analitica quando esta sob forte tensao, a inteligencia do lider tem uma relacao positiva com o desempenho sob baixa tensao, e negativa, sob alta tensao. O nivel de estresse da situacao que determina se a inteligencia e a experiencia do individuo vao contribuir para o desempenho da lideranca.Encerrando o capitulo 11, deu inicio ao capitulo 12, questoes contemporaneas sobre lideranca. Confianca foi descrita como uma expectativa positiva de que a outra pessoa nao ira agir de maneira oportunista.Algumas dimensoes basicas fundamentam o conceito de confianca, sendo elas: a integridade, que de refere a honestidade e a confiabilidade; a competencia, que engloba as habilidades e conhecimentos tecnicos e interpessoais do individuo; a cinsistencia, que esta relacionada a seguranca, previsibilidade e capacidade de julgamento que uma pessoa demonstra nas situacoes; e a lealdade, que e a disposicao de proteger e defender outra pessoa.A confianca e um atributo essencial associado a lideranca, quando esta confianca e perdida, o desempenho do grupo pode sofrer efeitos adversos graves. Hoje, mais que nunca a lideranca requer confianca.Existem tres tipos de confianca nas organizacoes: a confianca baseada na intimidacao, diz que qualquer violacao ou inconsistencia pode destruir o relacionamento, as pessoas fazem o que dizem por medo das consequencias no caso de nao cumprirem suas obrigacoes; a confianca baseada no conhecimento, tem por base a previsibilidade do comportamento que resulta de um historico de interacoes, quando temos informacoes adequadas sobre alguem a ponto de podermos fazer previsoes acuradas sobre seu comportamento; a confianca baseada na identificacao, diz que a confianca existe porque as partes entendem as intencoes uma da outra e concordam com suas vontades e seus desejos.Principios basicos da confianca: a confianca destroi a confianca; confianca gera confianca; crescimento muitas vezes mascara a desconfianca; reducao pessoal testa o mais alto grau de confianca; confianca aumenta a coesao; desconfianca destroi o grupo; e desconfianca geralmente reduz a produtividade.Enquadramento e uma maneira de utulizar a linguagem para administrar significados, e uma forma de os lideres influenciarem a maneira como os eventos serao vistos e compreendidos, eles escolhem quais os aspectos que devem ser focalizados e quais os que devem ser excluidos da observacao. Como disse o professor: uma mentira contada dez vezes, se torna verdade.Assim encerrou a aula, deixando a continuacao do capitulo 12 para a proxima aula.Jessika MartinaAluna 1 periodo