O Blog do MBA de Psicologia Organizacional foi criado como um espaco para troca de ideias, discussao, apresentacao de cases e experiencias de vida...seja muito bem vindo!Sinta-se a vontade para postar um comentario, expressar sua opiniao, sua visao e relatar suas vivencias pessoais sobre os diversos assuntos aqui sao veiculados.Colabore com esta comunidade virtual, postando informacoes, links ou qualquer outro material que deseje, bastando para isso manda-lo por e-mail para o endereco eletronico do Blog mbapsicologiaunibero@gmail.comApos analise os moderadores terao o maior prazer em disponibilizar sua colaboracao para todos os interessados.Este espaco incentiva a disseminacao da Cultura do Conhecimento, portanto junte-se a nos e utilize este Blog e o seu conteudo para construir uma sociedade melhor com pessoas mais conscientes e participativas.Muito Obrigado... Os moderadores. O texto ora postado, de autoria dos pos-graduandos citados, foi a base para a palestra referenciada, proferida em 19/11/2010 aa turmas de Graduacao do Centro Universitario Anhanguera/Brigadeiro:CENTRO UNIVERSITARIO ANHANGUERAEinar ScatolinJenifer Roberta MuzelMonique de Lima PereiraRogerio Ataide de ComiWeb Quest apresentada ao curso de EspecializacaoLato Sensu em Psicologia Organizacional, do CentroUniversitario Anhanguera, sob a orientacao dadocente Dra. Claudia Coelho Hardagh, professora dadisciplina Gestao por Competencias.Resumo:Este trabalho apresenta uma analise da relacao entre a sistematica de Avaliacao por Competencias com a Lideranca, evidenciando o estrito relacionamento que ambos elementos tem sobre os resultados almejados pela administracao. Assim, este artigo mostra de que forma podemos conquistar dos colaboradores a maximizacao de seus potenciais, o desenvolvimento de suas habilidades, tecnicas e objetivos pessoais, mantendo o foco nas diretrizes estrategicas planejadas para a empresa e o mercado. Palavras-chave: Avaliacao, Competencias, Conhecimento, Lideranca. INTRODUCAO O mundo atual possui novas perspectivas. Novos planos, novos ideais, novas formas de elaborar conceitos, construir teorias, resolver conflitos, enfim, o mundo de hoje esta exigindo cada vez mais dos seres humanos. E necssario que alem de mostrarem o valor de sua forca de trabalho, sejam mostradas tambem suas competencias e o que realmente podem oferecer a uma organizacao, seja em materia fisica ou intelectual.A competitividade imposta pelos mercados atuais as empresas que deles participam, tem o condao de obrigar estas a buscar constantemente o seu aperfeicoamento, a melhoria de processos e tecnicas e, muito especialmente, contar com colaboradores que efetivamente lhes emprestem um diferencial competitivo, presente nas competencias das quais sao possuidores.Contando com isso, o presente trabalho mostra como as organizacoes atuais avaliam os novos colaboradores para que essa forca de trabalho oferecida possa ser melhor utilizada.A moderna corporacao, ciente da necessidade de colaboradores competentes para as funcoes designadas, sabe que precisa investir seriamente neste segmento e atrair estes talentos para sua esfera de producao, porem, um dilema se impoe: Como administrar pessoas deste quilate de modo a conseguir delas a maximizacao de seus potenciais, o desenvolvimento de suas habilidades, tecnicas e objetivos pessoais, mantendo foco nas diretrizes estrategicas planejadas para a empresa e o mercado? A chave para a resolucao do dilema repousa no binomio: AVALIACAO DE COMPETENCIAS e LIDERANCA e atraves da analise que segue, buscaremos evidenciar o estrito relacionamento que ambos os elementos tem sobre os resultados almejados pela administracao.Para iniciar essa pesquisa, inicialmente falaremos