Relembrando a copa do mundo desse ano, realizada na Africa do Sul, e possivel aprender a identificar o estilo de lideranca observando os jogos realizados, principalmente nas selecoes do Brasil e da Argentina. Os tecnicos das selecoes sao Dunga e Maradona, respectivamente, e neles pode-se perceber que, tanto o brasileiro quanto o argentino tendem a apresentar alto grau de dominancia e, naturalmente, exercem a competencia comportamental foco em objetivo e diretividade com maestria. Maradona e pura emocao, Dunga e pura razao.Outras caracteristicas importantes:"Maradona possui alta capacidade de Comunicacao e Persuasao. Para ele, o jogo tem que ser um show a parte, brilhar e aparecer faz parte da sua natureza comportamental. Os treinos eram abertos ao publico e a midia era sempre bem-vinda. Ele sente necessidade de agradar as pessoas, beijos e abracos sao distribuidos com muita facilidade. E isso tem la o seu poder de motivacao. Jogadores se sentem queridos e protegidos, o povo argentino se sente parte do time e estamos observando os resultados desse tipo de lideranca. Maradona explora o talento individual de seus jogadores, tal qual sua personalidade comportamental. E esta funcionando.""Dunga possui alta capacidade de Investigacao e Logica. Nesse caso, o jogo tem que ser suficientemente eficiente para gerar os resultados que ele e o time tracaram. O show nao e o que importa e tampouco se as pessoas nao gostem disso. Os treinos eram fechados e a midia nao era bem-vinda. Ele nao se incomoda em agradar ninguem se isso for atrapalhar seu objetivo. Ele nao sente necessidade de ficar "bonito na foto". Ele quer o resultado, mesmo que um 0 x 0 seja o suficiente."Leia a reportagem completa em: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/dunga-x-maradona-qual-perfil-comportamental-funciona-melhor/35104/ O video apresenta acidentes de trabalho que podem ocorrer e maneiras engracadas de "sair" deles. Mas lembre-se a melhor maneira de nao acontecer acidentes de trabalho e se precaver. Existem piadas sobre a inutilidade e o valor cobrado por um Consultor. Elas advem do fato de que muitos consultores supervalorizam seus servicos. O mais comum e triste e o despreparo. Muitos profissionais que ficam desempregados e sem preparo ou experiencia de uma hora para outra vira Consultor. Nao tem se quer nem 2 anos de experiencia na area em que se dizem Consultores. Para se tornar um Consultor e necessario dominio e experiencia na area em que se pretende dar consultoria. Para isso e preciso pelos menos 10 anos de experiencia profissional dentro do ambiente organizacional. O bom Consultor e o que viveu do lado de dentro da empresa. Teoria so nao basta, tem que se ter pratica na area que se pretende dar consultoria. Se nao fosse assim qualquer universitario que se forma poderia fazer um MBA e estaria apto a exercer a diretoria de qualquer empresa. Mas sabemos que a teoria e muito bom, e o que se aprende na faculdade, mas, a pratica se vive no dia a dia. E obvio que um bom Consultor alia o dominio profissional a escolaridade. Mas ha que se ter um equilibrio. Experiencia e escolaridade sao grandes diferenciais na hora de contratar um Consultor ou uma Consultoria.