Lideres tomam decisoes. Parece obvio, mas quantas vezes voce ja teve que lidar com uma pessoa que esta em posicao de lideranca, mas nao e capaz de decidir nada? Ele adia, exige pareceres, faz consultas, e na pratica decide apenas aquilo que alguma norma manda ele fazer, ou que ele tem condicoes de colocar a culpa em alguem, se der errado, ou pegar os creditos para si, se der certo.Em organizacoes e comum que as pessoas prefiram nao tomar decisoes, se nao forem obrigadas. Elas preferem rotinas, mecanismos, regras e processos com resultados conhecidos. E ha uma razao para isso: processos conhecidos e decisoes mecanicas reduzem mesmo o stress e conduzem a resultados conhecidos, de forma mecanica e burocratica (no bom sentido weberiano). Entretanto, nem sempre as condicoes necessarias ao uso dos processos conhecidos estao disponiveis, e ai as decisoes precisam ser tomadas. Dizem que o poder e de quem o exerce, mas a responsabilidade de decidir tambem e de quem lidera, e assim as mudancas disruptivas e urgentes precisam ser tratadas por *alguem*.Neste contexto, portanto, a lideranca e a caracteristica da pessoa que no calor dos acontecimentos aceita a carga adicional de tomar decisoes, muitas vezes tendo de escolher entre diversas opcoes ruins e sem dispor de todas as informacoes necessarias.Lideres assumem suas responsabilidades. Decidir seria bem mais facil, se nos casos de falha pudessemos sempre colocar a culpa nos outros. Quem nunca teve um chefe que, antes de tomar qualquer decisao, exigia manifestacoes por escrito sobre absolutamente tudo, e depois guardava verdadeiros dossies, para ter em quem colocar a culpa caso o projeto nao fosse bem-sucedido? E que ao se manifestar sobre qualquer assunto, primeiro citava todas as normas e regulamentos que determinavam que ele agisse exatamente da forma como agiu?Isto nao e assumir a responsabilidade de liderar. Nao pode nem mesmo ser chamado de liderar: o chefe acaba virando um despachante, um feitor, capataz de sua equipe um nivel hierarquico desnecessario e um risco permanente para a organizacao e para as pessoas cujos resultados dependem dele.Lideres promovem a acao. Muita gente tem opinioes fortes sobre como resolver absolutamente qualquer problema, e mesmo assim os problemas delas continuam sem solucao. Neste contexto, lideranca significa tambem saber ir alem, e de fato *fazer algo*.Lideres eficazes garantem que suas equipes resolverao os problemas, e lideres efetivos asseguram que ao resolver os problemas, o ambiente mudara de forma favoravel aos seus objetivos. Se voce quer ser um lider, precisa saber transformar suas metas em acoes, aqui e agora, e em seguida tomar estas acoes, ou inspirar a sua equipe a faze-lo.Lideres valorizam as suas equipes. Eles investem na formacao de boas equipes, na obtencao dos recursos necessarios, e na criacao do clima organizacional adequado. Eles nao tem medo de que algum dos integrantes de suas equipes possam tomar seu lugar: pelo contrario, eles estao constantemente formando 1 ou 2 substitutos, porque sabem que um verdadeiro lider sempre tem grandes chances de ser movido para desafios maiores em suas organizacoes. Eles dizem pouco Eu e muito Nos, e valorizam os pontos fortes de seus