Continuando a discussao... observei que o "inicio" da Teoria da Contingencia esta baseado nos estudos de Chandler, Burns and Stalkers, Lawrence and Lorsch e de Woodward,que observaram inumeras empresas inglesas e americanas delineando que essas tem formas de administracao baseadas em duas grandes vertentes: circunstancias AMBIENTAIS e das TECNOLOGIAS empregadas. Mesmo eu estando mais focado na tecnologia, eu gostaria de ouvir mais opinioes sobre o foco ambiental... Ola,ao ler o texto pude perceber que a Teoria da Contingencia possui visao relativista, na qual tudo e relativo, alem da relacao funcional entre as condicoes ambientais e as tecnicas administrativas. Diferentes ambientes levam as empresas a adotarem novas estrategias e estas novas estrategias exigem diferentes estruturas organizacionais. Um exemplo e que segundo Burns e Stalker o Sistema Mecaneista, no qual impera a hierarquia, burocracia e rigidez e mais apropriada em condicoes estaveis, ja o Sistema Organico, que e mais flexivel e adaptativo recomenda-se para condicoes de inovacao e mudanca. O texto afirma inumeras vezes que o ambiente determina a estrutura e o funcionamento das organizacoes.(parte 1) As tecnologias de outras empresas podem ser absorvidas ou incorporadas pela empresa mudando mudando o seu ambiente tarefa (variavel ambiental) ou, ainda, a tecnologia pode mudar a sua estrutura de organizacao influenciando poderosamente neste mesmo ambiente de tarefa.As acoes da empresas sao mediadas pelo uso da tecnologia, mas cada uma faz o usufruto de acordo com o produtou ou servico que e prestado. Thompson delimitou tres metodos de tecnologia: (1) Elo de Sequencia, que temos as montadoras de carro como exemplo, (2) Mediadoras que faz um meio campo entre as necessidades de dois ou mais clientes, como um banco que media a busca de fundos para o desenvolvimento de um produto em uma empresa e um grupo de empresarios que visa um produto ou servico para investir, (3) Intensiva que possui enfase no cliente e suas necessidades, tendo um exemplo de um hospital que aplica todos os recursos tecnologicos existentes (ou disponiveis) para curar o paciente. Um variavel importante na Teoria da Contingencia e a TECNOLOGIA. Ao lado do AMBIENTE, ela e capaz de influenciar as caracteristicas das empresas e sua forma de administracao. Este IMPERATIVO TECNOLOGICO pode ser visto desde as mais simples tarefas como na area de servicos gerais e limpeza, ate os mais complexos como processamento de dados via computador. Em resumo, a tecnologia desenvolve as organizacoes por meio de conhecimentos acumulados e ampliados sobre o significado e execucao de tarefas (know-how) e, ainda, pelos equipamentos utilizados imperando uma inumera quantidade de tecnicas na producao de seu objetivo final, isto e, o produto ou servico.Como observado hoje pela vida moderna do ser humano, este esta muito ligado com a tecnologia. Celulares, computadores, pads, carros nao podem estar alheios a sistema de administracao humana. Woodware afirma: "O desenho organizacional e afetado pela tecnologia usada pela organizacao" um exemplo sao os sistemas de producao em massa bem-sucedidos que tendiam a se organizarem em Linhas Classicas. O texto apresenta alguns pesquisadores os quais revelam a dependencia da organizacao em relacao ao seu ambiente e a tecnologia adotada. As