organizacoes. As empresas que se veem como inovadoras devem, antes de tudo, internalizar acultura da inovacao. Para isso, deve adotar praticas que estimulem a criacao, desenvolvimento e participacao de seus colaboradores em atividades que agreguem valor ao seu produto, bens ou servicos.W. Chan Kim e Renee Mauborgne, especialistas do Insead de Fontainebleau, fazem uma analise interessante no livro A estrategia do oceano azul (Ed. Campos, 2005). Para os autores, um mercado pode ser formado por dois tipos de oceano: um azul e outro vermelho.O oceano vermelho oferece uma competicao tao acirrada que as aguas tornam-se sangrentas, reduzindo-se (consequentemente) as expectativas de melhores resultados as empresas que nele navegam. A principal referencia e o proprio concorrente.Em contrapartida, o oceano azul e constituido por mercados intocados e por oportunidades altamente rentaveis de crescimento. As aguas sao amplas, profundas e inexploradas. Neste caso, e preciso criar demanda, em vez de disputa-la com a concorrencia.Quando uma empresa inova, oferecendo novas solucoes aos clientes, ela muda completamente a dinamica das relacoes de expectativa e satisfacao. A organizacao ingressa definitivamente em um oceano azul. Se souber trabalhar adequadamente dentro desse conceito, colhera muitos beneficios.Marcio Abraham e Ricardo Boacorci, em sua obra Explosao da Inovacao (Ed. EPSE, Sao Paulo 2010), estabelecem uma analogia ao principio da propagacao das chamas, para definir inovacao. A simplicidade do conceito me encantou. Para eles, a combustao reacao quimica exotermica (que libera calor) e a geradora da explosao. Essa reacao ocorre pela combinacao de tres componentes que agem de forma complementar: comburente, combustivel e calor. Na ausencia de um destes componentes nao ha explosao.O combustivel e quem fornece a energia para a queima (gasolina, madeira, papel, pano, etc). O comburente e todo elemento que, associado quimicamente ao combustivel, e capaz de faze-lo entrar em combustao (oxigenio, cloro, bromo, enxofre). Por fim, o calor e o elemento necessario para iniciar a reacao entre combustivel e comburente. Pode ser uma faisca ou uma chama, sempre associados a temperatura de ignicao, temperatura acima do qual um combustivel pode queimar.E o que a inovacao tem a ver com isso? Para acontecer um processo inovador, tambem sao necessarios tres elementos: ambiente inovador, que age como comburente, alimentando e permitindo que a inovacao ocorra; a capacidade interna da empresa, que age como o combustivel, propagando a reacao; e aideia inovadora, que age como a faisca, dando inicio ao processo. Assim como na combustao, o processo nao se inicia ou e encerrado no momento em que algum elemento fica ausente.Imagine como seria viver sem televisao. Ha 80 anos ela nao existia. Entao, inventaram a televisao, conceberam o aparelho e a tecnologia de transmissao de imagem e audio simultaneos.Hoje, voce consegue imaginar um aparelho de TV apenas para assistir conteudo televisivo? Provavelmente nao. Veja: Voce pode ser acordado por uma funcao despertador da TV. Depois pode tomar o cafe da manha assistindo o seu telejornal. Ao chegar no escritorio, pode desempenhar suas atividades no PC ou notebook ligado ao monitor/TV e ainda observar atraves do seu sistema de seguranca interno quem esta entrando no predio. Ao almocar no shopping, escolhe atraves de