O metodo Kaizen tem origem noJapao, e sua traducao de palavra na lingua japonesa representa que Kai, tem osignificado de mudar e de que Zensignifica melhor, portanto, melhoria, assim o Kaizen tem como principio o detrazer mudancas melhores que permitam melhorias continuas nos processos de umaempresa, sendo, muito usado nas industrias, inclusive no Brasil. O principioKaizen e reconhecidamente aplicado com sucesso por exemplo, no Sistema deProducao das montadoras automobilisticas Toyota e Porsche.Logo apos a Segunda GuerraMundial, o Japao devastado pelas bombas atomicas, precisou reorganizar as suasindustrias para um renascimento, e com este renascer nasceu tambem a filosofiado Kaizen, que foi aplicada numa mesma epoca em diversas industrias japonesas,tendo tanto sucesso, que nao apenas as mesmas cresceram, como tambem afilosofia deste metodo se espalhou pelo mundo inteiro, abrangendo, inclusive,outros segmentos empresarias, alem das industrias. Este nascimento e tambem estadifusao mundial do principio do Kaizen, tem como o seu principal idealizador onobre Professor Masaaki Imai, um grande guru japones da qualidade, que escreveuvarios livros sobre o assunto, alem de ministrar diversas conferencias sobre otema pelo mundo desenvolvido, Masaaki Imai e tambem o criador do Instituto Kaizen que conta com escritoriosespalhados por diversos paises do mundo, que tem como missao difundir afilosofia Kaizen pelo planeta.Assim, se entende que sempre umprocesso pode melhorar, por melhor que esteja, pois, em termos da qualidade ateo otimo pode ser continuamente melhorado, e dentro disto, o Kaizen proporcionaa reducao de custos, a eliminacao de desperdicios e o aumento da produtividadede uma empresa, alem de melhorar o ambiente de trabalho pelas melhorias quegera. Tambem e um metodo que favorece a inovacao e a apresentacao de ideias detodos, nao apenas de gestores, mas tambem dos proprios empregados comocolaboradores de uma empresa, fato este que torna o clima do ambiente detrabalho mais participativo, democratico e desafiador, sendo, comum que as industriasde porte que seguem o metodo Kaizen, premiarem os seus colaboradores que temsuas ideias aprovadas dentro do principio do Kaizen. Imagem http://www.escolaedti.com.brA filosofia Kaizen, entende quepessoas e os processos estao ligados, e isto permite que as pessoas sejam asmais indicadas para melhorem continuamente os processos, pois, deles participamintimamente. Neste mesmo pensamento o trabalho coletivo deve prevalecer sobre otrabalho individual, pois, sendo os processos interligados numa empresa, damesma forma as pessoas devem estar ligadas em seus esforcos, e, portanto, afilosofia do Kaizen exige o envolvimento de todas as pessoas de uma empresa,desde de o CEO ate os operarios do chao de fabrica. O metodo Kaizen assim, comoos demais programas da qualidade, tem o cliente como o seu foco principal.O metodo Kaizen para funcionarbem numa empresa, tem como premissa a conscientizacao e o apoio da Alta Direcaodesta empresa, que deve alem de patrocinar o programa, coloca-lo dentro daprogramacao de todas as estrategias empresariais.Como o metodo Kaizen, envolvetoda a empresa como organizacao, a conscientizacao deve ser todos, e para istoa empresa deve promover treinamentos continuos sobre o metodo para todos osenvolvidos com a empresa, sejam eles, gestores, sejam eles empregados comocolaboradores. Assim, dentro da filosofia do Kaizen, todos na empresa passam aser vistos como solucionadores de problemas, integrando assim os conhecimentosde todos os envolvidos nos processos,