O segredo do sucesso nao esta em criar estrategias, mas em executa-las.A diferenca entre as empresas bem sucedidas e as mal sucedidas, quer atuem no mesmo ramo de negocios ou nao, nao esta no que fazer, mas em como fazer.Os gestores precisam ter sempre em mente que a excelencia de qualquer projeto esta na execucao.A concepcao e uma fase extremamente importante, mas no mundo nao faltam boas ideias, estamos carentes de efetivas e competentes implementacoes de projetos.Com o acesso aos recursos que temos hoje em dia nada se cria sem que rapidamente alguem, em algum lugar, copie.Uma questao interessante a ser debatida:Por que razao uma copia nao daria certo?E importante lembrar que a copia nunca sera um clone perfeito. O que existira sera apenas semelhanca.A nossa incessante busca por resultados nos mostra, cada vez mais, que informacao e cultura sao importantes, mas sabedoria e essencial.Informacao e apenas instrucao ou dados sobre alguem ou algo; cultura e o cultivo de padroes transmitidos coletivamente dentro de uma sociedade. No nosso foco de debate essa sociedade e a empresa.Como podemos definir a cultura de uma empresa?De uma forma bastante direta voce poderia dizer a respeito de sua propria organizacao: E o jeito como fazemos os coisas por aqui.Sabedoria e o uso de informacoes dentro de uma cultura com sensatez.Ao buscar novas tecnicas e metodos percebemos que nos todos aprendemos mais em debates participativos do que em palestras, por uma razao basica: Aplicamos a informacao recebida de acordo com nossa cultura, com isso verificamos o que da certo ou nao, o que funciona ou nao no nosso contexto. Dessa forma aceitamos ou rejeitamos procedimentos e desenvolvemos a sabedoria.Diz um velho ditado:Um homem aprende mais sobre o gato quando o leva para casa arrastado pelo rabo do que com toda literatura e explicacao que possa encontrar sobre o felino.Qual entao a importancia da informacao?E necessario ter conhecimento se aquilo que esta sendo puxado pelo rabo e realmente um gato.O filme Jurassik Park tem exemplos interessantes nesse sentido. Muitos personagens foram devorados por animais que julgavam inofensivos.Nao havia qualquer informacao a respeito que os prevenissem e com isso evitassem a aproximacao.Um plano preventivo e de contingencia so pode ser desenvolvido a partir de informacoes, ainda que suposicoes possam ser exercitadas. A teoria encurta o aprendizado, acelera a evolucao e prepara o homem para a sabedoria.Nesse sentido a expertise e a capacidade de adicao de competencia dos consultores esta no fato de que estes ja puxaram muitos gatos pelo rabo, e normalmente tem grandes conhecimentos das possiveis reacoes.Observe o mercado e vera que as empresas bem sucedidas sao parecidas, mantem semelhancas de gestao , enquanto que as mal sucedidas o sao cada uma a sua maneira.Os pontos que naos as permitem evoluir e provocam os fracasso sao diversos.As empresas bem sucedida atraem e retem pessoas talentosas com um bom motivo:Permitem que estas atuem, exercitem seus conhecimentos, vocacao e talento!No popular diriamos: Seus gestores saem da frente e as deixam trabalhar!Com isso nao so descobrem, mas criam talentos internos.Essas empresas desenvolveram um conjunto de valores que energiza o seu pessoal.O