Visao 360 Parte IGrande parte dos empresarios e empreendedores leva em conta apenas dois ou tres vetores estrategicos quando pensa seus projetos. Olham a parte financeira. Qualquer empreendimento exige recursos, isso e natural. Estudam as questoes legais, acionam a area juridica. Tocam os projetos de engenharia, fazem calculos, compram ativos. Muitas vezes, a partir dai, entretanto, nao conseguem dar foco a outros elementos que tambem afetam o negocio - e sao fundamentais para o seu sucesso!No nosso grupo, criamos um processo de empreender, disseminado internamente, chamado Visao 360.De maneira simplificada, trata-se de um quadro esquematizado, com nove areas ou nove tipos de engenharias, como preferimos chamar: engenharia de pessoas, financeira, juridica, politica, logistica, ambiental e social, de comunicacao, saude e seguranca, alem da propria engenharia da engenharia. Elas precisam ser tocadas ao mesmo tempo, sem descuido de nenhuma parte.Por motivos variados, o empreendedor brasileiro acaba tendo dificuldade em trabalhar todos estes vetores ao mesmo tempo. Nao e facil. Muitas vezes, ate na ansia de tirar o projeto do papel, na sensacao do "quero empreender, quero empreender", alguns aspectos importantes, ou algumas das engenharias, acabam ficando em segundo plano.De repente, uma engenharia fiscal inadequada nao permite antever uma taxacao nao percebida, prejudicial ao planejamento do empreendimento. Quantas vezes uma loja num shopping center nao prospera porque, talvez numa avaliacao rapida, nao se levantou com precisao quantas lojas do mesmo setor havia? Faltou engenharia de marketing? Mesmo que esteja abrindo um estabelecimento comercial de menor porte relativo, uma padaria, por exemplo, o empreendedor tem de saber que esta numa comunidade, formada por diferentes grupos, que precisam ser conhecidos, compreendidos, como parte relacionada direta ou indiretamente com o empreendimento.A imagem da nossa Visao 360 permite identificar as varias engenharias que precisam ser executadas em cada empreendimento. Nas paredes do nosso grupo, temos alguns quadros reproduzindo esta esquematizacao. Acho mesmo que todo mundo deveria ter um material assim. Talvez um quadro na frente, um slide no computador, para ver e se perguntar, regularmente: "Eu ja olhei isso?", "Eu ja prestei atencao neste ponto?", "Vislumbrei todos os aspectos?". E a importancia dessa atencao redobrada e muito simples: as pessoas, as vezes, esquecem detalhes! Entao, que tal olhar para o esquema de Empreender 360 e checar cada item?Publicado em: 17/11/2010Fonte: http://www.eikebatista.com.br/page/visao_detalhe.aspx#Visao360 Parte IIAlgunsconceitos basicos permeiam as nove formas de engenharias que concebemos aolongo de cada empreendimento, conforme nossa Visao 360. Em maior ou menorgrau, estao relacionados a todas as engenharias que precisam ser executadasdurante cada projeto.Demaneira resumida, e preciso ter Paixao pelo que se faz, e Humildade, juntoa clareza de que o sistema de avaliacao e por Meritos.PensarGrande os projetos e Perseverar. Ter Criatividade e Disciplina.DividirResultados Financeiros dos projetos com os colaboradores internos einvestidores, alem de oferecer a sociedade programas sustentaveis para as areaseconomica, social e ambiental. Honrar o Capital de Risco, que acredita einveste nos projetos, cumprindo o prometido e buscando, sempre, superar metas.Enfrentare superar obstaculos no caminho, se reposicionando de forma veloz e eficaz,sempre que necessario. Nestes casos, atencao ao slogan: "Stop Loss"ou, de maneira simplificada, em portugues, parar um projeto ou iniciativa queesteja dando errado