A terceirizacao dos processos administrativos e de folha de pagamento e uma pratica cada vez mais adotada nas empresas brasileiras. O Business Process Outsourcing BPO, tem se mostrado uma solucao eficaz para diversas empresas de grande, medio e pequeno porte, por contribuir diretamente para o direcionamento do foco para o negocio core-business, alavancando resultados eficientes na terceirizacao de atividades nao estrategicas.Outro fator que contribui para adocao do modelo e a complexidade da legislacao trabalhista brasileira. A intensidade das mudancas, exige um acompanhamento diario e periodico de analise dos impactos legislativos sobre os produtos e servicos e como muitas empresas ainda nao estao preparadas para atender tais exigencias, optar pela modalidade tem se tornado uma escolha assertiva, com menos riscos.Diante do cenario, e importante pontuar as vantagens estrategicas na utilizacao do BPO em seu negocio. Foco exclusivamente dedicado para o core-business; Liberacao da equipe para foco nas atividades estrategicas; Controle e reducao de custos operacionais; Processos executados no prazo com qualidade e agilidade; Investimento zero com infraestrutura; Uso de tecnologia de ponta e devidamente atualizada, atendendo as mudancas constantes da legislacao trabalhista; Seguranca e confidencialidade nas informacoes; Melhoria continua dos processos, visando as melhores praticas do mercado; Reducao de custos para atrair, reter e treinar a equipe.O processo de contratacao de empresas de terceirizacao (BPO) tambem requer alguns cuidados que precisam ser observados.As empresas Players do segmento estao alinhadas as melhores praticas de mercado para BPO, entao, e importante considerar se a solucao, implantacao e conducao do seu projeto atendem pontualmente a necessidade da empresa antes de iniciar um projeto de troca ou implantacao de software para Folha de Pagamento e Modulos de RH, o que serve tanto para a modalidade BPO, quanto para Cloud e Licenca de Uso.Angela Marchesi - Supervisora de Outsourcing | Techware O eSocial esta chegando! E a sua empresa, ja esta se preparando para encarar este desafio?O eSocial e um projeto do governo federal que tem por objetivo desenvolver um sistema de coleta das informacoes descritas no seu objeto, armazenando-as no Ambiente Nacional do eSocial possibilitando aos orgaos participantes do projeto, sua efetiva utilizacao para fins trabalhistas, previdenciarios, fiscais e de apuracao de tributos e do FGTS.Com a entrada em vigor do eSocial nao havera alteracao da legislacao vigente, mas a fiscalizacao podera ocorrer automaticamente assim que as informacoes forem recebidas pelo governo. Portanto as empresas deverao rever seus processos e rotinas de trabalho para se adequar a legislacao caso nao estejam em conformidade.Apesar de existirem algumas indefinicoes a respeito do cronograma do projeto, as empresas ja podem comecar a se preparar. Ou seja, o time para inicio das atividades de implantacao e agora!Elencamos alguns pontos importantes para serem considerados durante a implantacao do eSocial:Estruturacao da equipe de projeto estruturar a equipe de implantacao, envolvendo profissionais das areas de Recursos Humanos e Folha de Pagamento, Tecnologia da Informacao, Medicina e Seguranca do Trabalho.Atualizacao da ferramenta / software de RH O fornecedor devera fornecer as atualizacoes devidas para atendimento ao eSocial.Capacitacao devera haver a capacitacao dos profissionais envolvidos, com foco no estudo dos layouts e revisao das rotinas de