que facamcom que o colaborador se sinta faca parte da familia, sinta que seja uma pessoaimportante. Todos os investimentos apostados nos colaboradores retornam emqualidade no trabalho. Entretanto, a organizacao precisa saber se cadacolaborador tem o perfil adequado para dar o retorno de todo o investimentoposto nele.A empresa precisa demonstrar as oportunidades de carreira que cada colaboradorpode ter dentro da empresa. Os colaboradores precisam ser reconhecidos eretribuidos de acordo com seu valor dentro da organizacao.2. Criarum ambiente positivo: o ambiente e um dos fatores mais importantes parao sucesso de uma empresa. Quando a empresa nao promove um clima de bem estarela gera resultados como: altas taxas de incidencias de demissoes e afastamentos,discussoes frequentes entres colaboradores, queda na producao, produtos eservicos de baixa qualidade.3. Criarsituacoes que influencia o colaborador a seu favor: asociedade e influenciada pela sociedade. Em ambientes empresarias as pessoas quemais se destacam influenciam as demais. As pessoas sao influenciadas pelamaioria, sao influenciadas pelas pessoas persuasivas. As forcas sociais moldamas opinioes e atitudes das pessoas, assim e explicado no experimento daconformidade de Solomon Asch. E um experimento que prova que as pessoassao influenciadas pelas forcas e opinioes externas.4.Contratar colaboradores adequados: encontrar pessoas adequadas arealidade da empresa e um trabalho arduo, mas compensador. E muito importanteinvestir em um processo de selecao bem estruturada, bem definido porque nestafase a organizacao e capaz de estimar se o candidato trara mais prejuizos oulucros. Na selecao devem ser priorizados aspectos como: qualificacoes,criatividade, logica, racionalidade, personalidade, autenticidade ecomportamento. E como saber? Atraves do curriculo, de referencias distintas, deredes sociais, cartas de recomendacoes, historico escolar, ate mesmo historicomedico, este poucas vezes investigado, no entanto, e possivel fazer uma analisede que tipos de problemas o candidato pode trazer. Outro metodo muitointeressante e a grafologia, estudo da personalidade atraves da escrita.5. Mantercoerencia: a empresa precisa estabelecer regras, metodos,metodologias, processos, diretrizes e/ou normas coerentes com a realidade evalores da organizacao e das pessoas. E preciso haver decisoes estaveis ecoerentes que proporcionem beneficios tanto para a empresa quanto para oscolaboradores.6. Visaodo futuro: a empresa precisar estar de olho nas tendencias, nas perspectivas devida e crescimento tanto dos colaboradores para a empresa, quanto da empresapara o mercado.7.Promover a boa comunicacao e feedback constante: todos osprincipios, valores, missoes e visoes da empresa precisam ser compartilhadas ealinhadas com todos os envolvidos (fornecedores, clientes, colaboradores,terceirizados, etc) para que todos possam caminhar na mesma linha raciocinio,comportamento e decisoes. E preciso haver um meio de comunicacao permanente eestavel, formal e informal.As pessoas precisam ter um acesso continuo a todas as informacoes necessariaspara realizar seu trabalho;8.Trabalhar com grupos pequenos: a inter-relacao entre as pessoasdentro de um grupo pequeno e mais estavel, mais positivo e mais produtivo.Quanto maior a quantidade de pessoas dentro de um grupo maiores serao aschances de problemas, discordancias, desafetos. Quanto menor o tamanho dosgrupos menor a proporcao de influencias dentro do grupo, tambem comprovado naexperiencia da conformidade de Solomon Asch. Se a empresa tem muitoscolaborares e possivel existir um metodo de subdivisao em pequenas equipesdentro de departamento de acordo com a realidade da organizacao. Equipesgrandes sao contraproducentes dentro de ambito empresarial.9. Proporcionarqualidade: a qualidade deve ser proporcionada,