Deus precisa de homens, nao gentecom frases altissonantesmas caes, bons farejantes,que farejem no presenteo odor da eternidade,que inda que muito escondida,seja cacada, seguida,sem cansaco, a saciedade!Versos que um paroco de Hessen a quem nao conheco dedicou a mim, KARL BARTH: (Igreja e Mundo, janeiro 1926) Ola Pessoal, Voces precisam estar presentes na apresentacao com antecedencia minima de uma hora, do horario marcado para a apresentacao de voces, exceto o primeiro grupo. Pois enquanto um grupo apresenta o outro ja deve estar se organizando para a sua apresentacao.BOA SORTE A TODOS!!!!!!!!! Pessoal!!!!!!Hoje a Prof. Francine falou comigo, quero pedir desculpas pelas minhas medidas nos relatorios, mas jamais imaginei, que as reguas pudessem ter medidas diferentes!!!!!!!! Confesso que isso e novidade para mim....Abracos [INTRODUCAO] A busca por umaferramenta que possibilite estimular e, ao mesmo tempo, acompanhar e orientar odesenvolvimento de seus funcionarios e uma constante na vida das organizacoes.Numa entidade, essa ferramenta chama-se Gestao de Desempenho porCompetencias, cujo sistema de avaliacao e o metodo 360 graus. [OBJETIVO] O presente trabalho teve por finalidade analisar como se desenvolvea avaliacao de desempenho dos funcionarios do entidade, agencia deCabrobo - PE. [METODOLOGIA] Para tanto, foi realizado um estudoetnografico, com abordagem qualitativa, visando acompanhar como interagem aspessoas envolvidas no processo no decorrer das diversas etapas do cicloavaliatorio, sempre analisando os diversos aspectos sob a otica das concepcoesteoricas que sustentam o tema, os normativos do Banco, bem como, asnecessidades praticas para o caso. Asopinioes dos colaboradores envolvidos foram levantadas atraves de aplicacao deentrevista semi-estruturada. [ANALISEE DISCUSSAO DOS RESULTADOS] Constatou-se que aempresa possui um sistema de avaliacao que incentiva e estimula o aprimoramentoprofissional dos seus funcionarios e que os resultados demonstram, de modogeral, que o modelo adotado pelo Banco vem atendendo as expectativas de todosos envolvidos: empresa, gestores e funcionarios. [CONCLUSAO] O estudo permite concluir,tambem, que a entidade segue os padroes defendidos pelos estudiososdo assunto, utilizando modernas tecnicas de avaliacao, evidenciando preocupacaoem obter vantagens competitivas sustentaveis no longo prazo, com equipesqualificadas e comprometidas com os objetivos mais amplos da organizacao. Fonte: Paulo Roberto Falcao - Administrador, Pos-Graduando em MBA Gestao Empresarial.falcao@terra.com.br Marcos Caraffa - Mestre em Engenharia daProducao, Orientador. garrafa@setrem.com.br Sociedade EducacionalTres de Maio - Av. Santa Rosa, 2504, Tres de Maio RS. setrem@setrem.com.br Ola PessoalEntregar a versao final impressa COLORIDA E ENCADERNADA.Enviar o arquivo do relatorio por e-mail seguindo o nome e assunto padrao, para patricia.janner@gmail.com.Entregar junto as duas versoes anteriores!BOA SORTE Ola Pessoal, Voces precisam estar presentes na apresentacao com antecedencia minima de uma hora, do horario marcado para a apresentacao de voces, exceto o primeiro grupo. Pois enquanto um grupo apresenta o outro ja deve estar se organizando para a sua apresentacao. Voces terao 25 minutos para fazer a apresentacao!!!!BOA SORTE A TODOS!!!!!!!!! Ola PessoalA pedido de alguns estudantes seguem algumas dicas para elaborar a conclusao. Primeiramente lembrem-se sera dificil concluir o projeto de um semestre inteiro em poucas linhas, mas tambem nao precisam do "enrolation". Entao abaixo estao alguns questoes que devem ser abordadas da conclusao.O que nao sabiam antes e agora sabem?Os objetivos foram alcancados? Se algum nao foi, expliquem por que.As hipoteses sao negativas