por Gustavo Periard,3http%3A%2F%2Fwww.sobreadministracao.com%2Fcomo-criar-e-montar-um-plano-de-negocios-parte-1%2FComo+criar+e+montar+um+Plano+de+Neg%C3%B3cios+-+Parte+12010-02-02+18%3A55%3A19Gustavo+Periardhttp%3A%2F%2Fwww.sobreadministracao.com%2F%3Fp%3D3394 Este e o primeiro post da serie especial Como montar um plano de negocios do blog Sobre Administracao. Seu objetivo e explicar passo-a-passo como planejar e montar um plano de negocios de forma clara e objetiva. Ajudando voce a ter sucesso em seu novo negocio.Fique atento as explicacoes, tenha em mente o que deseja obter com seu plano de negocios e maos a obra!1a fase: Resumo ExecutivoO Resumo Executivo e considerado por muitos a principal parte de um plano de negocios. Neste inicio sera mostrado ao leitor exatamente o que sera tratado no plano. Esta secao do documento pode ser utilizada para diversos fins, como: solicitar financiamentos, capital de risco, investimentos governamentais bem como apresentar a empresa para possiveis parceiros e clientes. Por este motivo, e importante ressaltar as perspectivas futuras para a empresa/negocio, as oportunidades identificadas, como o empreendedor ira alcanca-las etc.Em linhas gerais, este resumo executivo deve conter:Descricao breve sobre a empresa/negocio,A historia e a motivacao para criacao da empresa/negocio,Area de atuacao, mercado potencial;Caracteristicas unicas (diferencial) do produto/servico;Foco e missao.E recomendavel que este ponto do plano de negocios tenha ate 2 paginas, com o conteudo sendo apresentado de forma clara e objetiva, sem muitos detalhes. Faz-se necessario ressaltar, tambem, que o resumo executivo deve ser o ultimo ponto a se considerar no plano de negocios, uma vez que ele precisara de outras informacoes contidas no decorrer do documento.2a fase: Definicao do Produto/Servico Nesta secao, o empreendedor devera definir como sera o produto ou servico prestado. E neste ponto que o leitor tera em conta as caracteristicas principais do produto/servico, os diferenciais tecnologicos e funcionais e outras informacoes pertinentes. CaracteristicasDeve-se relacionar neste item as principais caracteristicas dos produtos/servicos da empresa, bem como os planos para o futuro (pesquisa e desenvolvimento) e as formas como a empresa posicionara seu produto frente aos concorrentes (atualizacao, formas de producao, recursos etc):Finalidade do produto;Formas de producao;Recursos utilizados para producao;Tecnologia utilizada na producao (atualizacao da empresa);Plano para pesquisa e desenvolvimento de novos produtos/servicos;Demais informacoes afins.3a fase Definicao do mercado de atuacaoClientesPara a realizacao deste passo e necessario que a empresa defina os seguintes pontos:Quem sao os clientes ou grupos de clientes que ela pretende atender?Quais sao as principais necessidades destes clientes?Como o seu produto/servico podera satisfazer tais necessidades?E de fundamental importancia que o empreendedor saiba quem e o seu cliente, quais sao as suas necessidades e anseios quando da busca pelo produto/servico que vai oferecer. O processo de definicao dos clientes em potencial deve ser focado na definicao de quem sera o usuario final deste produto/servico, aquele que lidara diretamente com o que o empreendedor quer comercializar. Caso este ponto nao seja analisado corretamente podera gerar uma rejeicao por parte dos clientes e/ou dificuldades no manuseio do produto.E preciso saber, tambem, o que influencia os clientes na hora da compra, aspectos como preco, qualidade, embalagem, atendimento etc, sao pontos criticos a serem pesquisados.Acompanhe as sequencias (pate - 2,3,4 e 5) ao lado direito deste blog------> Encontrei esta materia muito interessante no portal do Administrador e estou compartilhando com voce. Lider, quase todo mundo