para atingir o publico alvo, pensando em atender asnecessidades das organizacoes a Apex Brasil utiliza-se de ferramentas paradesenvolver e preparar as atividades de exportacao, como citado abaixo:sensibilizacao, conscientizacao emobilizacao (seminarios, workshops etc..);missao de cultura exportadora(visita a feiras, a importadores, pontos de venda etc.);identificacao de produtos compotencial para exportar;prospeccao de mercados(detalhamento de estudos de mercado);treinamento e capacitacao emcomercio exterior ;treinamento e capacitacao emgestao das empresas;adequacao de produtos(certificacao, design, embalagem, etc.);adequacao de processos(tecnologia, qualidade total, certificacao ISO etc.)3. Formas de Investimento.E importanteressaltar, que nas atividades comerciais de exportacao, as empresas de diversossetores da economia brasileira, devem tracar objetivos e estrategiasconsistentes, para que se possam consolidar como exportadores no mercadointernacional.Uma empresa, mesmoque de grande porte, devera ter a consciencia de que conquistar novos mercados,de maneira consistente e competitiva, pode ser uma tarefa ardua e muitodesafiadora. No entanto, isso pode demandar tempo (estrategia de medio a longoprazo), e vai desde a pesquisa ate a constituicao de uma imagem solida econsistente da marca (Empresa).Atualmente o governoatraves da APEX-Brasil, vem contribuindo com os consorcios de exportacao eliberacao posterior de recursos para sua promocao. Cabe lembrar que tambem saodesenvolvidas parcerias com entidades de classe empresarial e outrasinstituicoes sem fins lucrativos sempre visando a promocao das exportacoes.Consorcio deexportacao e um sistema criado para viabilizar a exportacao de micro, pequenoempresas e ate mesmo de medias empresas. Consiste na uniao de varias empresaspara ratear as despesas aduaneiras e os custos nas participacoes de feiras .Eum agrupamento de empresas com o mesmo interesse , ou seja, exportar. Dessaforma, reunem-se em uma entidade estabelecida juridicamente sem finslucrativos, na qual as empresas participantes tem maneiras de trabalhoconjugado e em cooperacao, com vistas aos objetivos comuns de melhoria daoferta exportavel e de promocao de exportacoes.No entanto, osmembros de um consorcio de exportacao, tem que entender que esta cooperacaodeve prevalecer sobre a competicao, afim de ter acesso a mercados chaves e asultimas tecnologias.As principaisvantagens deste mecanismo de cooperacao sao as seguintes: a reducao dos custos deexportacao atraves de despesas rateadas entre as empresas; reducao dos riscosligados a venda; maior poder de negociacao com fornecedores e compradores;ampliacao da escala de producao; ganhos na eficiencia; absorcao de novastecnologias de producao de forma conjunta; aprimoramento do processo de gestaoe producao; acumulo de conhecimento; aumento de conhecimento em marketinginternacional; maior poder de negociacao com fornecedores e compradores;aumento da competitividade perante os concorrentes nacionais; efeito moral(motivador) sobre as empresas participantes; possibilidade de criacao de umamarca forte; realizacao de brand; catalogos e sites na internet em conjunto;diminuicao dos custos de cada empresa por atividade promocional ; sinergia nostransportes; diversificacao geografica da exportacao; dentre outras.Ja as desvantagensestao ligadas a certos cuidados que o consorcio tem que ter como:comportamentos individualistas e preocupacao de que outro consorciado obtenhamais vantagem durante as atividades; permanencia de segredos industriais entreos participantes; falta de profissionalismo dos gerenciadores do consorcio; mauplanejamento; postura de visualizacao da exportacao como estrategia de curtoprazo (empresarios que visam apenas lucros imediatos); considerar o consorcioapenas como valvula de escape de crises internas; inexistencia de confianca nostrabalhos conjuntos; o numero de empresas para um consorcio de pequenosprodutores, ser muito maior do que quinze; a rivalidade e a concorrencia