Os mercados emgeral, se tornaram extremamente competitivos, todas as empresas tem acesso apraticamente os mesmos recursos, oferecer um padrao de qualidade nota 10 e umaobrigacao, o mundo ja nao e mais tao grande. Diante desse cenario, muitosespecialistas falam de algumas competencias que a empresa tem que ter paraconseguir se destacar, e uma das que mais me chama a atencao e a capacidade deinovar. Recentemente fiz um pequenoestudo sobre quais caracteristicas as empresas tidas como inovadoras assumem emsua cultura, e o resultado, que ja eraesperado, foi que quase todas apresentampraticamente as mesmas caracteristicas. E sao empresas que com certeza voce jaouviu falar, tenho mais certeza ainda de que ja usou algum produto delas. A capacidade de inovar, de umamaneira bastante simplista, se resume na capacidade que a empresa tem detransformar ideias em produtos, ou melhor, transformar ideias em solucoesreais, e de preferencia rentaveis. O grande detalhe e que robos e maquinas naotem a capacidade de ter ideias, muito menos de transformar ideias em solucoes,ou seja, uma empresa inovadora, e uma empresa cujos funcionarios tem acapacidade de ter ideias e de transforma-las em solucoes. Vira e mexe retomo este assunto,mas nao me canso de enfatiza-lo, sao as pessoas que fazem uma empresa sedestacar, mas algumas premissas sao imprescindiveis para que estas consigamfazer seu trabalho, me aterei apenas asque considero principais:Visao unica: Todos os colaboradores tem que ter claro quaissao os direcionamentos e objetivos da empresa. Uma visao fraguimentada ou maucompreendida torna a empresa um barco a remo, onde cada pessoa rema para umadirecao diferente, ou seja, ninguem vai pra lugar algum ate que o barco afunde.Tolerancia ao erro: Tambem ja falamos sobre isto neste jornal, massomente com a certeza de que suas tentativas frustadas de sucesso nao levaraoum colaborador ao processo de assinar o termo de rescisao de contrato, e quegarantira a ele a tanquilidade para pensar e arquitetar inovacoes. Mas aempresa tem que ter a capacidade de transformar erros em aprendizados.Reconhecimento: De alguma maneira, as ideias e projetos deinovacao devem ser reconhecidos, porque nada mais justo do que dividir osganhos por uma ideia bem sucedida.Sem preconceito: Em ambientes cuja cultura inovadora e bemdifundida, qualquer pessoa pode contribuir, do engenheiro senior ao colaboradormais simples da fabrica, do diretor a senhora que faz o cafe. Todas as ideiastem que ser ouvidas, por isso canais formais para isso devem ser criados, o queinclui inclusive a definicao de metodologias de retorno sobre o que foi feitocom a ideia apresentada. Se voce esta buscando solucoespara sua empresa, acho que um bom caminho e comecar a fomentar uma cultura deinovacao, sejam elas para seu departamento, sejam elas para um grande grupoempresarial, fica a dica. A palavra motivacao e sempre alvo de bastante discussao no ambientecorporativo. Muitos acreditam que podem motivar outras pessoas, em contrapartida existem aqueles que defendem que motivacao depende dos sentimentosinternos, dos motivos internos que levam a acao.Recentemente li em um blog na internet um texto que, nessa mesma linha deraciocinio, defende que a motivacao intrinseca esta atrelada a trescomportamentos:Autonomia: Necessidade de se autodirigir, de dardirecionamento ao seu proprio caminho, de poder tomar decisoes e ter liberdadepara