que, caso nao estejam bem definidos, deverao ser pensados e colocados em vista. Se nao se sabe o motivo da existencia de um escritorio ou onde ele pretende chegar, ou ainda, em quais principios e valores ele deve respaldar - se, nao ha como criar estrategias de acao, planos e metas setoriais. O planejamento possibilita que administrativo, financeiro, pessoal, producao, tecnologica e infra - estrutura atuem para um fim comum, com outros objetivos especificos. " Muitas vezes, o escritorio abre uma filial em uma situacao que pede desinvestimento para sobreviver quando, antes disto, poderia ofertar nosso servicos e os produtos juridicos para sua base de clientes, de forma a aumentar a retabilidade da operacao". PLANOS DE EXPANSAO Em seguida, serao analizadas as formas de crescer, que podem estar relacionadas com a busca de novos mercados, abertura de uma filial, desenvolvimento de um novo servico ou criacao de uma nova area. As tentativas mal sucedidas analisadas no historico servem como alerta e nao como fator de desanimo, porque a empresa reconhecera algo em que insista desnecessariamente e descobrira fatores de desenvolvimento que ate entao nao enxergava. Se o escritorio nao tem ideia de sua missao e visao, provavelmente tera que rever tambem seus planos de expansao.Muitas vezes, o escritorio abre uma filial em situacao que pede um desinvestimento para sobreviver, quando, antes disto, poderia ofertar novos servicos e produtos juridicos para sua base de clientes, de forma a aumentar a rentabilidade da operacao. Sera necessario, ainda, o reconhecimento dos pontos fortes e fracos dentro do ambiente interno, assim como a identificacao de oportunidades e ameacas no ambiente externo ao escritorio. Dessa forma, identifica -se os fatores criticos de sucesso e o diferencial competitivo.O caminho torna -se mais claro apos a analise destes fatores internos e externos, apontando -se, naquele momento, o escritorio precisa primeiro se fortalecer, ja pode crescer, investir ou mesmo desinvestir. Reunioes, palestras, programas de qualidade e dinamicas sao ferramentas e ficazes na elaboracao de implementacao de estrategias, mas precisam ser objetivas e programadas. Quando o escritorio se desmembra., essas acoes garantirao sua permanencia ou uma nova forma de trabalha - lo."Os profissionais que trabalham no escritorio devem ser analisados pelo capital intelectual, ou seja, como um ponto forte para o desenvolvimento, ou como um ponto fraco, no caso de escritorios que mantem uma grande equipe com obejtivos dispersos."CAPITAL INTELECTUAL O envolvimento de todos e fundamental desde o inicio do planejamento para que os objetivos sejam alcancados. Dessa forma, os profissionais que trabalham no escritorio precisam ser analisados pelo capital intelectual, ou seja, como um ponto forte para o desenvolvimento, ou, por outro lado, como um ponto fraco, no caso de escritorios que mantem uma grande equipe com objetivos contrarios. Na implementacao da estrategia, varias atividades devem funcionarcomo alguma interdependencia. Todas de acordo com o objetivo principal da empresa. A comunicacao interna precisa estar preparada para tanto, pois influenciara no desempenho das atividades relacionadas a estrategia planejada. Eis a importancia do envolvimento coletivo e do planejamento: garantir um curso orientado e conhecido por todos. PLANO "B"As metas que surgem em decorrencia