Nas exploracoes diarias no imenso universo formado por pessoas singulares, mais uma vez aprendo licoes para guardar em minha bagagem.Licoes simples, que outrora ate escutara, mas desconhecendo a razao, nao havia dado o merecido valor.Licoes do tipo: "Nao posso perder o meu valor", "quanto vale os meus sonhos"... ja que os sonhos representam o primeiro passo para as grandes realizacoes, entao NUNCA posso parar de sonhar!Tive o prazer de ser liderada por um homem que acredita nas pessoas, acredita no desenvolvimento destas e as faz acreditar que e possivel alcancar o sucesso, ainda que pareca dificil!Sou grata a Geovani Nascimento, por me mostrar que o sonho e muito mais do que uma experiencia de imaginacao do inconsciente, e o que nos impulsiona, em meio as dificuldades, a jamais desistir da conquista de um objetivo, de um alvo, de um plano.A capacidade de sonhar sempre foi o segredo daqueles que mudaram o mundo. "Os sonhos alimentam a alma e dao asas a inteligencia"(Augusto Cury)Pequenos detalhes mudam uma vida!Jamais desistirei dos meus sonhos!!!Grande abraco,Sandra Escrito por Wilson Gotardello Filho em 06.22.2009 O americano David G. Javitch, Ph.D. em gestao empresarial e colunista da Entrepreneur, apontou cinco mitos em relacao a motivacao e dez maneiras rapidas de motivar os funcionarios de uma empresa.Segundo Javitch, os mitos sao:- Dinheiro motiva: apesar de deixar o funcionario empolgado com a funcao e a empresa, pesquisas indicam que aumento salarial ou bonus caem no esquecimento dos agraciados em seis meses.- Manter os funcionarios felizes e importante: para agradar os funcionarios durante os intervalos e almocos, algumas empresas oferecem videogames, outras autorizam chamadas telefonicas de longa distancia. Segundo Javitch, isso e ineficiente. A satisfacao dos funcionarios durante os intervalos nao significa que eles terao melhor rendimento durante o expediente.- E melhor ignorar os conflitos: muitos empresarios estao tao preocupados em ser legais com os funcionarios que acabam fugindo de suas responsabilidades. Nao repreender um empregado com comportamento instavel nao leva a nada.- Algumas pessoas sao desmotivadas por natureza: todo mundo pode ser motivado, mas por razoes diferentes. O desafio de um bom lider e descobrir o que motiva um funcionario displicente (isso se valer a pena manter a pessoa na empresa, claro)- Funcionarios inteligentes nao precisam ser motivados: todo empresario quer pessoas inteligentes na equipe. Eles sao mais rapidos para aprender, se adaptam facilmente e produzem mais. Infelizmente, inteligencia e auto-motivacao nao andam lado a lado, segundo Javitch. Um funcionario inteligente tambem precisa se sentir motivado.O especialista cita ainda dez rapidas maneiras de motivar a equipe:1 - Elogie o funcionario com um bom trabalho, ou ate mesmo por um bom trabalho realizado parcialmente;2 - Se um funcionario esta desestimulado, envolva-o em discussoes sobre maneiras de criar uma atmosfera mais satisfatoria, incluindo promocoes;3 - Deixe claro quais sao suas expectativas;4 - Tenha certeza que a funcao do funcionario envolve uma variedade de atividades;5 Deixe claro que a funcao dele impacta no resultado de um processo;6 - Tenha certeza que o funcionario sente que a funcao e significante;7 - De um feedback. Aponte aspectos positivos e negativos do funcionario durante o processo;8