INSCREVA-SE NOMEU CANAL NO YOUTUBECAMINHAR EPENSAR E SO COMECARA fabricante desenvolve um sistemapara ajudar os clientes na gestao dos custos de operacao e de propriedade dafrota, analisando seu impacto sobre o negocio.Paraproporcionar maior retorno aos clientes sobre os investimentos realizados emsuas respectivas frotas, a BMC-Hyundai esta desenvolvendo um sistema voltado aoacompanhamento dos custos de propriedade e de operacao dos equipamentos. Seanalisamos as maquinas em funcao da relacao custo beneficio que elasproporcionam a operacao, entao precisamos acompanhar todo o seu ciclo de vidapara um acompanhamento mais preciso, desde a selecao do modelo mais adequadoate o ponto certo para sua substituicao, justifica Alcides Guimaraes, consultorda BMC-Hyundai.Em geral,um equipamento da linha amarela, como uma carregadeira ou escavadeira hidraulica, poderao ter seu periodo desubstituicao ajustado para o melhor custo beneficio, considerando horimetro,custo de manutencao, disponibilidade mecanica, valor de revenda e tempo deinvestimento. Dessa forma e possivelavaliar o melhor momento de troca dentro do negocio do cliente, respeitandosuas atividades e necessidades de producao.. Estelimite e definido em funcao das intervencoes realizadas na maquina, ja que ateas duas mil horas, ela requer apenas manutencoes preventivas. Ao atingir quatromil horas, o equipamento ja comeca a demandar acoes proativas e, com seis milhoras, geralmente precisa de alguma intervencao corretiva. Com 12 mil horas, asreformas mais pesadas ja se tornam necessarias.Guimaraesressalta que cada cliente adota uma filosofia ao analisar o retorno sobre osinvestimentos, mas que nao custa fazer um acompanhamento criterioso para ver oimpacto dos custos de operacao da maquina sobre o negocio, pois reducao decusto garante melhores margens de vendas. Algumas empresas preferem trabalharcom o equipamento no limite de sua capacidade e outras optam por superdimensionar a frota para nao submete-la a esforcos exagerados; tudo depende deum levantamento dos custos e de como ele interfere no resultado da operacao.Oespecialista afirma que o desenvolvimento desse sistema reforca a vocacao daBMC-Hyundai no suporte aos clientes. Alem de oferecermos um equipamentopremium em termos de performance, somos o unico player do mercado em que odealer e socio da fabrica no negocio; e isto se reflete na filosofia da empresaem termos de apoio aos clientes em pos-venda, diz Guimaraes.O novosistema da empresa, para acompanhamento dos custos de equipamentos, foiapresentado pelo especialista durante o Forum InfaRoi de Concretagem Produtiva,que reuniu toda a cadeia do concreto para um debate sobre a maior eficiencianesse processo. Entretanto, Guimaraes explica que o sistema pode ser aplicadonao apenas na gestao da frota de concreteiras ou de produtores de agregados,mas tambem na de construtoras, locadoras e demais empresas que operam comequipamentos de escavacao e movimentacao de materiais.Sobre a BMC-HyundaiABMC-Hyundai oferece uma ampla rede de atendimento, com mais de 30 pontos devendas distribuidos pelo Brasil, todos com estrutura de pos-vendas, servicos eestoque de pecas.Oestoque central, em Itatiaia (RJ), tem uma area de 6 mil m2 e conta commais de 46 mil itens, e mantem um quadro de profissionais treinados epreparados para atender aos clientes nas condicoes mais adversas, garantindocomodidade e tranquilidade para as operacoes em qualquer lugar do Brasil.Fonte: Miriam Leitewww.canaris.com.br INSCREVA-SE NO MEU CANAL NO YOUTUBECAMINHAR E PENSAR E SO COMECARSao Paulo, 10 de maio de 2017 Nesta quinta-feira (11/5), o Old