"Demonstre confianca nos seus funcionarios atribuindo-lhes responsabilidades que facam com que eles se sintam necessarios dentro da empresa. Nada mais desestimulante em uma carreira do que se sentir cafe-com-leite no trabalho.Aumente a complexidade das tarefas conforme o interesse demonstrado, e os niveis de conhecimento e habilidade de cada um para a execucao das mesmas. Essa atitude pode, ate mesmo, leva-los a buscar mais conhecimento para que estejam aptos a tarefas cada vez mais complexas, fomentando de maneira saudavel o desenvolvimento do seu time.Lembre-se: lidere levando em consideracao o estimulo e o nivel de competencia individual que cada um de seus funcionarios apresenta para enfrentar cada desafio. Isso e o que se chama Lideranca Situacional.Trate a todos com respeito, saiba exaltar seus talentos e compreender suas dificuldades. Lembre-se, sao todos humanos e estao cheios de qualidades e defeitos. Demonstre interesse neles como individuos. A sugestao nao e que voce se torne o melhor amigo de cada um dos seus funcionarios, mas e importante demonstrar interesse por eles e suas opinioes.Certifique-se de que todos tem tempo fora do trabalho. Cuide para que ferias, folgas, horarios sejam respeitados. Nao os acumule de funcoes fora do horario de expediente. O tempo de descanso e necessario para que se mantenham produtivos. Eles precisam de tempo para passar com a familia, em atividades de lazer, tempo de almoco, etc. Depois de uma tarefa bem executada, e importante reconhecer quem a conduziu. E para aqueles projetos mais complicados, que tal um day-off como recompensa?Alias, lembre-se de reconhecimentos e de recompensas. Sao excelentes maneiras de manter sua equipe engajada. Servicos muito bem feitos, atitudes que favorecam a empresa e os negocios, enfim, algumas acoes merecem ser recompensadas.Lembre-se de ser generoso com os seus funcionarios.E por fim, sabe aquele funcionario que ja esta ai com voce ha anos e que trabalha muito bem, sempre batendo metas, tendo ideias, ajudando o seu negocio a crescer? Que tal pensar em uma participacao nos lucros para ele. Essa medida pode ser ate uma excelente forma de economia para um pequeno negocio.Manter bons funcionarios engajados e produtivos faz parte da verdadeira missao de um lider."Texto do Prof Newton Lima da FGVLink da Reportagem:http://blog.panrotas.com.br/ofuturoehoje/index.php/2013/02/27/empresa-feliz-rende-mais/ "Hoje e o dia em que todos nos queriamos estar ao seu lado... hoje e o seu dia, meu heroi. Os momentos maravilhosos que voce proporcionou a nossa familia foram os melhores e nunca serao esquecidos, nunca. Sempre de bom humor, sempre querendo e fazendo o bem de todos. Uma humildade absurda, uma simplicidade que conquistava todos. Quero te dar os parabens e aproveite muito seus 73 anos esteja aonde estiver, o que mais quero e que voce seja muito, mas muito feliz. Bitoquinhas vo.. saudades enormes."Nicole Magluf Mittidiero Rosa Fabres 'Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritorio e pegava duro no trabalho.A formiga era produtiva e feliz.O diretor marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisao.Se ela era produtiva sem supervisao, seria ainda mais se fosse supervisionada.E colocou uma barata, que preparava belissimos relatorios e tinha muita experiencia, como supervisora.A primeira preocupacao da barata foi a de padronizar o horario