O Metodo Mae Canguru e o modelo de tecnologia humanizadade cuidado de bebes prematuros que utiliza, para sua efetivacao, o trinomioAMOR, CALOR e LEITE MATERNO. Apartir do momento em que o pequeno prematuro ganha estabilidade clinica ele elevado para junto do colo de sua mae e ali permanece enquanto ganha peso econdicoes de amamentar ate o momento da alta. Uma confusao compreensivel mascondenavel e confundir o Metodo Mae Canguru (MMC) com a posicao canguru. Aposicao canguru tem se tornado celebridade em fotos de materiais referentes aometodo. O bebe colocado junto ao seio materno e ali mantido atraves de umafaixa de tecido, simulando um canguruzinho. Esta e a posicao canguru, parteessencial do MMC.O MMC, entretanto vai alem das posicao. Comeca muito antes dela e termina muitodepois.Vejamos: o MMC e umatecnologia, portanto e baseado em topicos, como veremos no decorrer dos nossosposts. A tecnologia aplicada corretamente gera bons frutos. Do modo contrariofracassa. Mase uma tecnologia humanizada. O grande elemento desta acao e a mae. Equipamentoseletroeletronicos sao substituidos em sua implementacao por emocoes esentimentos. Quando calibramos uma incubadora para receber um bebe escolhemosuma temperatura adequada, checamos conexoes, alarmes, etc... Quando nossaincubadora e a mae deveremos cuidar para que ela seja colocada em uso em boascondicoes emocionais e afetivas uma vez que dali saira o calor, o amor e oleite materno necessarios ao crescimento e desenvolvimento do bebe. CUIDADO.Tecnologia de cuidado pressupoe que ha um cuidador. E cuidar e amar um pouco. Ezelar por. E proteger. E prover. Palavrinha minuscula quase escondida mas querevela uma essencia indispensavel ao MMC. Eassim fica a tentativa de esclarecer um metodo. Nao e uma simples prescricao,como a incubadora ou a Penicilina. Nao e a condenacao do bebe a uma posicao eda mae a um fardo. E uma tecnologia INTEIRA - humanizada. E contem cuidado.Cuidado com o bebe prematuro que necessita, antes de tudo, de amor.Aluna: Taynan Apostolo Nogueira EFICIENCIAe: fazer certo; o meio para se atingir um resultado; e a atividade, ou, aquiloque se faz.1) EFICIENCIA e: fazercerto; o meio para se atingir um resultado; e a atividade, ou, aquilo que sefaz.2) EFICACIA e:a coisa certa; o resultado; o objetivo: aquilo para que se faz, isto e, a suaMissao! Estes sao dois conceitos muitosantigos, mas implacavelmente atuais. Principalmente nos dias de hoje naocompreende-los ou, o que e muito pior, confundi-los provoca, sem duvida, grandesdanos a performance e aos resultados. As diferencas entre esses doisconceitos podem ate parecer sutis, mas realmente sao extremamente importantes.Peter Drucker, que dispensa apresentacoes, e enfatico em afirmar: eficiencia efazer certo as coisas, eficacia sao as coisas certas. E complementa: oresultado depende de fazer certo as coisas certas.Permita-me apresentar cada um desses conceitoscom alguns detalhes a mais: EFICIENCIA e:fazer certo; e o meio para se atingir um resultado; e a atividade, ou, aquiloque se faz.EFICACIA e:a coisa certa; e o resultado; o objetivo: e aquilo para que se faz, isto e, asua Missao. Considerando-se o exposto vamos checar algumaspercepcoes organizacionais muito naturais e... erradas! Iniciando: qual a Missao da area deTreinamento? A respostanatural poderia ser: treinar pessoas; reciclar; desenvolver ou algo parecido.Certo? Nao, errado! Percebam que as