O antigo DP cresceu dando lugar ao RH estrategico e as organizacoes que estao adotando o Rh estrategico tambem comecam a seguir outra tendencia, a terceirizacao das chamadas areas operacionais de RH, como: folha de pagamento, beneficios, recrutamento e selecao, treinamento, apenas para citar algumas das principais areas que estao sendo terceirizadas de subsistemas de recursos humanos pode se tornar uma vantagem.Existem muito motivos para se terceirizar o RH, segundo a pesquisa da Associacao Brasileira de outsourcing de RH (ABO-RH) Entre os usuarios de servicos 60% das empresas entrevistadas disseram que a razao para nao terceirizar e cultural, 70,5% terceirizam motivados pela reducao de custos, 55,4% por fatores de melhores praticas operacionais, 35,4% para ter mais tempo para cuidar e focar em seu negocio, 20,4% para acompanhar a concorrencia e 34,5% por outros motivos.A otimizacao de tempo e a mais alega por empresas que terceirizaram as atividades de RHpara realizarem as acoes que realmente impactam no estrategico daempresa.As empresas tem terceirizado tambem as areas operacionais como: folha de pagamento, beneficios, recrutamento e selecao, treinamento, apenas para citar algumas das principais areas que estao sendo terceirizadas.O RH estrategico promove uma mudanca no RH tradicional o que indica que o RH nao vai morrer, apenas se remodelar, assim as empresas terao uma vantangem competitivas em relacao as empresas que ainda nao acreditam nestas mudancas.Confira as vagas de emprego no site: www.estagiosul.com.brCurta nossa pagina no facebook www.facebook.com/estagiosul Acesse o novo blog da Estagio Sul Recursos Humanos!www.EstagioSul.com.br/blog Temos observado a atuacao e os discursos dos RHs de diversas empresa, incluindo alguns clientes, no que diz respeito as Melhores Empresas para se Trabalhar. O desejo de estar la e praticamente unanime. Vemos isso em empresas que ainda estao engatinhando em termos de RH, vemos em empresas que potencialmente ja poderiam estar la e vemos tambem em empresas que ja estao e querem melhorar ainda mais, para atingirem o topo das listas.Mas afinal, o que de comum tem nestas empresas que as tornam bons lugares para se trabalhar?As consultorias de RH procuram fazer com que seus clientes invistam constantemente em pessoas. E um movimento voltado e focado na valorizacao dos talentos, no desenvolvimento do capital humano, em treinamentos gerenciais e comportamentais, no desenvolvimento das liderancas, em despertar e desenvolver competencias, etc. Em resumo, procuram criar condicoes favoraveis aos colaboradores de seus clientes, para que estes produzam mais e melhor, gerando resultados crescentes.Quero chamar a atencao para uma vertente apresentada. Em ambas as listas, em suas ultimas publicacoes, os indicadores de rentabilidade sao estudados. A lista publicada na revista Exame compara a rentabilidade das maiores com a rentabilidade das melhores. A outra lista, publicada na revista Epoca, compara a rentabilidade das acoes das melhores empresas com indice Ibovespa nos ultimos anos. Como resultados, ambos estudos mostram que as melhores empresas para se trabalhar, ou seja, aquelas onde ha efetiva preocupacao e valorizacao das pessoas, sao mais rentaveis! E a diferenca nao e pequena! Isso vem endossar que o que as consultorias de RH fazem e aplicam esta correto. Investir em pessoas nao so e bom para os colaboradores, mas