publicas e do nosso federalismo. Somente com estas mudancas o Estado retomara sua capacidade de planejamento estrategico e de integracao das politicas publicas.Entender o Estado desta forma integrada vai alem do receituario minimalista que a reduz a ao famoso choque de gestao. 1.1 Reforma da Administracao publica para uma Gestao Participativa e Transparente A forma arrojada de governar, priorizando objetivos de interesse de toda a sociedade e perseguindo o cumprimento de metas claras e bem definidas, foi um dos grandes diferenciais das ultimas duas gestoes em Pernambuco. Ao incluir a sustentabilidade e a participacao e controle social como pilares dessa administracao, Pernambuco conseguiu sair do patamar da mediocridade e passar ao degrau do desenvolvimento com distribuicao de riquezas, melhorando efetivamente a qualidade de vida de milhares de pernambucanos, em todas as regioes de desenvolvimento.As ilhas de excelencia no setor publico precisam ser expandidas para as mais diversas areas do Estado. A continuidade da reforma administrativa necessaria atinge transversalmente todas as dimensoes de gestao: estrutura organizacional, procedimentos administrativos, gestao financeira e orcamentaria, gestao de pessoal, gestao de compras, participacao e controle cidadao, governo eletronico e novas modalidades de prestacao de servico publico. Essas acoes simplificarao a relacao do Estado com o cidadao, aproximando-os. Consolidar uma burocracia publica meritocratica, porem flexivel e orientada para resultados. Diminuir a quantidade de cargos de livre provimento, que devem ser preenchidos a partir de criterios transparentes e segundo as competencias necessarias para o cargo. Determinar percentual minimo a ser ocupado nas funcoes de gestao, de todas as secretarias de estado, por servidores da Carreira de Gestor Governamental, em mandatos administrativos por cargo. Ampliar processos cooperativos entre servidores publicos nas dimensoes intragovernamental e intergovernamental. Modernizar estruturas organizacionais departamentalizadas, transformando-as em matriciais e organicas. Massificar o uso de tecnologias da informacao e comunicacao. Mudar o foco dos procedimentos para os resultados, ampliar a dimensao dos controles ex post frente a primazia dos controles ex ante. Modernizar o sistema de compras publicas de modo a racionaliza-lo e aproveitar seu potencial como instrumento de inducao do desenvolvimento sustentavel. Remodelar o sistema de controle para que cumpra de forma mais eficaz o objetivo de impedir o desvio de recursos publicos. Incutir o principio da transparencia em toda gestao publica, tendo na sociedade uma aliada no controle social. Fortalecer os instrumentos de Consulta Publica Eletronica, para contribuicoes e acompanhamento do cidadao ao planejamento, execucao dos projetos e acoes da Gestao Publica. Vincular o exercicio dos cargos de direcao da administracao indireta a apresentacao previa a ALEPE, com ampla divulgacao, de Plano de Gestao Estrategica, com metas vinculadas ao exercicio do cargo. Disponibilizar as informacoes controladas pelas instituicoes publicas estaduais sem intermediacoes, de forma simples e direta, que nao requeira do usuario uma infinidade de tratamentos para conhecer aquilo que o governo deve disponibilizar de imediato. Criacao do Conselho Estadual de Governanca, que no minimo uma vez por ano realizara, em cada municipio do Estado, encontro para ouvir a populacao, acompanhar as acoes do Estado no Municipio e subsidiar o Governo do Estado para a efetivacao das Politicas Publicas. Institucionalizacao das Conferencias setoriais a cada