Pesquisa realizada pela consultoria organizacional Right Management, focada em gerir talentos e carreira, demonstra os principais motivos que levam um lider chegar ao sucesso ou ao fracasso.O estudo foi realizado entre abril e setembro de 2010, em parceria com a empresa de pesquisa, Chally Group, coletando dados por meio de um levantamento feito com 1.439 CEO's e profissionais de recursos humanos de 707 organizacoes de varios paises, que exploraram a eficacia da lideranca e desenvolvimento entre diversas regioes e culturas.Os entrevistados apontaram a incapacidade e (ou) falta de empenho para construir um bom relacionamento com a equipe, como principal item que leva o lider ao insucesso, com 40%. O segundo fator responsavel pelo fracasso de um gestor, com 26%, foi a falta de identificacao com a cultura da empresa. A nao entrega de resultados aceitaveis foi a terceira mais votada, com 11%. Entre os fatores que levam os gestores ao sucesso estao: a adaptacao aos valores e cultura da empresa (68%), seguido por habilidades interpessoais (66%), motivacao para liderar (62%) e experiencia profissional anterior (57%), foram os principais citados.A pesquisa tambem apurou quais as areas funcionais com maior aptidao para formar lideres. O primeiro lugar ficou com a area de Operacoes (68%), seguida por Financas (56%), Vendas (49%), Marketing (34%) e Recursos Humanos (24%). * Todos os direitos autorais da pesquisa reservados e respeitados a Right Management.**Imagem meramente ilustrativa com direitos de uso free. Os colaboradores da DNA Turismo estiveram reunidos no auditorio do Centro Empresarial America, em Vitoria (ES) para fechar o ano de 2011 com a palestra: "Os segredos de sucesso da Disney: a maior empresa de entretenimento do mundo". O facilitador foi o professor Adilson Neves que explicou em pouco mais de uma hora os pequenos detalhes da organizacao que tem como foco encantar aos seus clientes.O evento finalizou a serie de palestras mensais que sao oferecidas aos funcionarios abordando temas que capacitem as pessoas a cumprir a missao estabelecida no Plenejamento Estrategico da empresa.Ao final, o empresario Servulo Clermont Pivari despediu-se do ano de 2011 confiante de que 2012 sera o periodo da consolidacao da cultura de encantamento de clientes na empresa. O curso de Formacao de Lider de Producao foi encerrado na Saquetto Industrial abordando o tema: As Competencias Emocionais do Lider como fator de geracao de resultados nas organizacoes, ministrado pelo professor Adilson Neves da Multipla.O curso abordou outros temas como Lideranca, nocoes de Lean Production e TPM, a abordagem Kaisen, o 5 S, a importancia da visao sistemica, dentre outros.Como projeto de trabalho, o grupo desenvolveu o processo de Manutencao Preditiva, cujo acompanhamento e feito mensalmente na area de Gestao a Vista no chao de fabrica, alem de ter criado o trabalho do Comite Kaizen para avaliar as melhorias que estao sendo incentivadas entre os colaboradores, especialmente os colaborares das areas de usinagem convencional e CNC, bem como na caldeiraria.Outro avanco do grupo foi a implantacao do turno unico de trabalho e a realizacao das RSA - Reunioes Semanais de Avaliacao - que atuam preventivamente e proativamente na definicao das prioridades de producao, o que