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cobrancas de tributos o valor de bens e terras concedidas aos suditos. Ele tambem deve ser o gerenciador de qualquer contrato feito entre os suditos, a fim de evitar que algum deles busque vantagens exacerbadas e retorne a vontade de guerrear visando o lucro.GUERRA SE GENELARIZAO homem natural de Hobbes nao e um selvagem. E o mesmo homem que vive em sociedade. Melhor dizendo, a natureza do homem nao muda conforme o tempo, ou a historia, ou a vida social.Neste texto celebre o que causou maior irritacao contra Hobbes ele nao afirma que os homens sao absolutamente iguais, mas sao tao iguais que... : iguais o bastante para que nenhum possa triunfar da maneira total sobre o outro.Por isso, se nao ha um Estado controlando e reprimindo, fazer a guerra contra os outros e a atitude mais racional que eu posso adotar.Contra esta desconfianca de uns em relacao aos outros, nenhuma maneira de se garantir e tao razoavel como a antecipacao; isto e, pela foca ou pela astucia, subjugar as pessoas de todos os homens que puder, durante o tempo necessario para chegar ao momento em que veja qualquer outro poder suficientemente grande para ameaca-lo.De modo que na natureza do homem encontramos tres causas principais de discordia. Primeiro, a competicao; segundo, a desconfianca; e terceiro, a gloria. A primeira leva o homem a atacar os outros tendo em vista o lucro; a segunda, a seguranca; e a terceira, a reputacao.Mas o mito de que o homem e sociavel por natureza nos impede de identificar onde esta o conflito, e de conte-lo. A politica so sera ciencia se soubermos como o homem e de fato, e nao na ilusao; e so com a ciencia politica sera possivel construirmos.Hobbes deduz que no estado de natureza todo homem tem direito a tudo: o direito de natureza e a liberdade que cada homem possui de usar seu proprio poder, da maneira que quiser, para a preservacao de sua propria natureza, ou seja, de sua vida; e consequentemente de fazer tudo aquilo que seu proprio julgamento e razao lhe indiquem como meios adequados a esse fim.COMO POR TERMO A ESSE CONFLITO?O mais importante para ele e ter os sinais de honra, entre os quais se inclui a propria riqueza (mais como meio, do que como fim em si). Quer dizer que o homem vive basicamente de imaginacao. Ele imagina ter um poder, imagina ser respeitado ou ofendido pelos semelhantes, imagina o que o outro vai fazer. O estado de natureza e uma condicao de guerra, porque cada um se imagina (com razao ou sem) poderoso, perseguido, traido.Uma lei de natureza e um preceito ou regra geral, estabelecido pela razao, mediante o qual se proibe a um homem fazer tudo o que possa destruir sua vida ou priva-lo dos meios necessarios para preserva-los, ou omitir aquilo que pense poder contribui melhor para preserva-la.Pois o direito consiste na liberdade de fazer ou de omitir, ao passo que a lei determina ou obriga a uma dessas duas coisas. De modo que a lei e o direito se distinguem tanto como
a obrigacao e a liberdade, as quais sao incompativeis.Estado que e condicao para existir a propria sociedade. A sociedade nasce com o estado.Cedo e transfiro meu direito de governar-me a mim mesmo a este homem, ou a esta assembleia de homens, com a condicao de transferires a ele teu direito, autorizando de maneira semelhante todas as suas acoes.Aquele que e portador dessa pessoa se clama soberano, dele se diz que possui poder soberano. Todos os restantes sao suditos.O poder do governante tem que ser ilimitado.O ESTADO, O MEDO E A PROPRIEDADE.Hobbes diz: o soberano governa pelo temor que inflige a seus suditos. Porque, sem medo, ninguem abriria mao de toda a liberdade que tem naturalmente; se nao temesse a morte violenta.Devemos, porem, matizar o medo que ha no Estado hobbesiano. Primeiro, o Leviata nao aterroriza. Terror existe no estado de natureza, quando vivo no pavor de que meu suposto amigo me mate.Segundo, o individuo bem comportado dificilmente tera problemas com o soberano. Terceiro, o Estado nao se limita a deter a morte violenta. Nao e produto apenas do medo a morte se entramos no Estado e tambem com uma esperanca de ter vida melhor mais confortavel. CONSIDERACOES FINAIS1. Hobbes ve o homem como belicoso, diferente do homem de boa natureza de tempos passados.2. O Estado de Hobbes e monstruoso em determinados momentos, se impoe pelo medo e se encontra acima da propria religiao.3. O Estado nega o direito a propriedade do homem.4. O contrato mostra que: o homem e relegado a sua condicao e destino, nao de Deus ou sua natureza.5. O homem conhece tanto sua atual condicao miseravel quanto os meios para alcancar paz e propriedade.
de 90. Podemos levantar algumas razoes: Ineficiencia das empresas publicas Diminuicao da capacidade estatal em fazer os investimentos necessarios a manutencao e da ampliacao dos servicos e atualizacao tecnologica das empresas. Necessidade de gerar receitaNa decada de 70 e 80, a se endividarem fortemente para atender a demandas macroeconomicas e, ainda nos anos 70, mas tambem nos anos 80, as tarifas efetuadas pelas empresas eram controladas e usadas politica de controle inflacionario.Alguns anos apos a crise da divida externados paises em desenvolvimento. O sistema financeiro internacional reage a tais crises por meio de Aumento da concorrencia, perda de importancia do setor bancario, crescimento dos investidores institucionais Liberacao e globalizacao financeira Inovacao financeiraDivisao da privatizacao do Brasil Ao longo dos anos 80, a reprivatizacao, quando foram vendidas as empresas estatais Entre 1991 e 1992. Criacao do PND Entre 1993 e 1994, nova fase da privatizacao com alteracao no em parte de seus aspectos De 1995 em diante, periodo que inclui boa parte das empresa ligadas a concessao de servico publico.Em termos de ganhos de eficiencia microeconomica, ainda e cedo para fazer uma avaliacao, mas existe grande inquietacao quanto a esse ponto, dadas as duvidas quanto a regulamentacao dos setores que foram privatizados, especialmente os de servicos publicos
informacoes. Dessa forma, quanto mais complexo e incerto for o ambiente, quanto mais rapidas forem as mudancas, maiores serao as dificuldades para obter e processar informacoes e negociar; por conseguinte, maiores serao os custos de transacao. Em tese, quanto mais incerto for o ambiente, mais as organizacoes reagirao procurando controlar essa incerteza por meio de aliancas e contratos, logo maiores serao os custos de transacao. Entao, pode-se concluir que quanto maior for a dependencia de recursos entre as organizacoes e quanto maior for o nivel de controle que uma organizacao tenta exercer sobre a outra para reduzir a incerteza, maiores serao os custos de transacao envolvidos nessa operacao. Quando a transacao nao se processa da maneira planejada, como no caso do fornecimento de insumos e componentes que fogem aos padroes de qualidade ou aos prazos de entrega requeridos, determinando paralisacoes ou alteracoes no ritmo de producao, fabricacao de produtos defeituosos, as empresas-clientes precisam aumentar o controle e as auditorias em seus fornecedores. Porem, isso envolve altos custos de transacao, em termos de tempo e custo de mao-de-obra, surgindo entao, o conceito de seguranca em qualidade total e a ISO 9000, numa tentativa de unificar os procedimentos de auditoria, atraves de terceirizacao, onde uma entidade credenciada pode emitir o certificado apos uma unica auditoria. A ISO 9000 permitiu assim reduzir os custos de transacao (Vasconcelos, 2000 apud Motta e Vasconcelos 2006). Esse e um exemplo tipico de como os custos de transacao podem acarretar intensos prejuizos. Por isso identifica-los e extingui-los se faz tao relevante. Um alto custo de transacao pode gerar a nao execucao de um contrato, e essa inexecucao pode acarretar efeitos nao calculados. Se uma grande empresa nao firma um contrato com outra para a prestacao de servicos de informatica, por exemplo, os prejuizos sao evidentes para as partes. Ora, a grande empresa nao conseguiu obter o servico de que precisava, e a pequena empresa, por sua vez, nao conseguiu obter a remuneracao pela prestacao do servico. Por consequencia indireta, funcionarios que eventualmente seriam contratados nao mais o serao.
alto grau de confiabilidade e estabilidade na prestacao de servicos e fornecimento de produtos (PRESTES MOTTA 2006). Como a organizacao nao influencia o ambiente que as escolhem, nao vai adiantar adaptar-se ou mudara estrutura que vai aumentar sua possibilidade de existencia, ou seja ela so sobrevivera caso a populacao as torne apta ao ambiente. O que nao pertence a sua amplitude de controle, e se caso o ambiente for selecionado naturalmente como apto, o fato de preserva sua forma original e o que vai levar a organizacao a sobreviver. Em sintese existem varios tipos de organizacoes competindo num mesmo mercado e nesse mercado algumas estruturas sao considerados mas legitimos dado seu maior nivel de confiabilidade e aceitacao social caracteristicas que sao conquistadas na eficiencia de atender. Logo as organizacoes que possuem essas caracteristicas sera selecionada e aumentaram numa dinamica de crescimento e expansao populacional. Ja as empresas que nao possuem essas caracteristicas declinaram e isso continuara ate que o ambiente requer a uma outra nova estrutura. E os criterios para definicao das caracteristicas da populacao variam com cada estudo.
A AGROVALE e uma empresa produtora de acucar e alcool, cuja fundacao ocorreu no dia 19 de setembro de 1972 e teve sua primeira safra em 1980. Situa se na regiao do sub-medio Sao Francisco, em Juazeiro- BA. A criacao da empresa e resultado de um projeto pioneiro no Brasil, na implantacao de uma usina produtora em pleno semi- arido nordestino. Hoje e a maior usina de alcool etilico e acucar da Bahia, com 100% do canavial irrigado com coleta manual na producao. A mesma e uma empresa responsavel de forma a reaproveitar todo o seu material utilizado e estar sempre envolvida em projetos sociais. OBJETIVO Esse relatorio tem o objetivo de mostrar a realidade vivenciada pelos colaboradores e administradores da empresa AGROVALE, alguns processos e acoes desenvolvidas na producao e RH da mesma. A disciplina de Gestao de Pessoas I tem como objetivo vivenciar como a gestao de pessoas (Recrutamento e selecao, treinamento e desenvolvimento, gestao do desempenho, remuneracao, higiene e saude e qualidade de vida no trabalho) e realizada na regiao. Ja na disciplina de APO tem como objetivo, fixar conteudos expostos em sala de aula, assim como aqueles resultantes de pesquisa e discussao por parte dos alunos. Observar, atraves da visita in loco a aplicacao das tecnicas e ferramentas utilizadas na gestao da producao. Realizado nas dependencias da Agroindustria do Vale do Sao Francisco S. A. (AGROVALE), localizada na cidade de Juazeiro no Estado da Bahia, no dia 01 de Outubro de 2009, coordenado pelo professores: Alvany Santiago (Gestao de Pessoas I) e Umarak ( Administracoes de Processos e Operacoes). ATIVIDADES ACOMPANHADAS Painel:Topicos: Apresentacao da usina; Como funciona e os processos de producao; Colaboradores; Analise diaria da Gestao da Qualidade; Ciclo de acoes para geracao de oportunidade de renda; Parcerias com outras instituicoes como e o caso do SESI; Metas produtivas; Acoes sociais; Gestao do RH; Premios recebidos; Metas futuras. DO PROCESSO DE PRODUCAO: O Processo de producao foi apresentado pelo tecnico em seguranca do trabalho Fred.Ele explicou todo o processo de producao desde o inicio, quando e feia a colheita no canavial. Colheita essa de forma manual por 1200 cortadores de cana. Sendo assim manual por que o corte de forma automatizado e inviavel ja que uso de maquinario e improprio para o terreno acidentado. A cana e recolhida atraves de carrocas as quais sao levadas para o patio da usina para a pesagem e armazenagem. Assim a cana e levada para o tombador, maquina que limpa a cana a seco processo esse que antigamente era feito com agua, como o custo da agua e o desperdicio eram grandes o novo processo e beneficente para a eficiencia da producao. Apos o processo de limpeza a cana vai por meio de esteira para a maquina de quebrar a, onde cerca de 90% do caldo e apurado, o bagaco sobrado ali e moido novamente para que se obtenha mais caldo e depois e levado para a caldeira onde com a alta temperatura da agua e sobre pressao o vapor bate nas paletas da caldeira gerando energia termica onde e transformada
em energia cinetica e por fim em energia eletrica, energia a qual e usada pela propria empresa e ainda vendida para concessionarias, energia essa armazenada em uma hidreletrica. O caldo passa por sistemas de filtros onde sao retiradas impurezas, uma parte do caldo e congelado atraves do processo de decantacao, onde posteriormente sera transformado em acucar cristal, onde ao entrar em uma nova etapa do processo passa por uma maquina, onde e medida eletronicamente o peso de 1 kg para o consumo domestico, e em outra sala o acucar cristal e levada para o empacotamento em sacos de 50 kg para o consumo comercial. O alcool armazenado em caldeiras e repassado para caminhoes tanques para distribuicao, sao produzidos dois tipos de alcool, o etilico anidro e o hidratado, onde o primeiro faz parte da producao da gasolina, lembrando que a importancia do alcool e garantida por lei, ja que a legislacao obriga que 25% da gasolina seja de alcool,e o etilico hidratado e o que utilizamos como combustivel. O que determina a producao de alcool ou acucar e a demanda e a oferta, ou seja, o produto que possuir mais demanda e mais oferta e oferecer mais lucros, este sim vai ser produzido em maior quantidade, todo esse processo e mecanizado, a entrada da mao-de-obra humana fica por conta dos estivadores na hora do transporte que apenas da manutencao das maquinas ja que o processo produtivo e 24 horas por dia tendo o mercado interno da Bahia como principal area de escoamento de seus produtos. Um dos pontos mais discutidos na palestra foi a cerca do processo de recrutamento e selecao, na area Administrativa de inicio, este processo se faz apenas pelo recolhimento de curriculos, pois nao ha necessidade de divulgacao do cargo, e importante ressaltar que pela rotatividade dos cargos serem muito reduzido, a preferencia do cargo que surja, seja recrutado o publico interno e por meio de indicacao e nao de competencias, que para uma empresa do porte da Agrovale vem muito a calhar; na area operacional, a selecao ja e feita de um modo mais estrategico, ou seja, uma selecao de funcionarios dentro e fora do estado da Bahia na epoca da safra ate quando perdurar a colheita da cana, e no periodo de entre safra, todo pessoal pode sim retornar para suas regioes. CONCLUSOES FINAIS: A aprendizagem de todo o conteudo visto na pratica atraves da visita, foi bastante enriquecedor. A grandiosidade da industria reflete diretamente na vida de seus colaboradores e familiares, ja que a empresa disponibiliza agro vilas e ensino educacional, alem do grande numero de funcionarios, todos fichados. Todos os dados vistos, reforcam o comprometimento da empresa com sua cidadania empresarial, fato cada vez mais necessario no cenario organizacional. O processo de producao, apesar de nao ter sido visto de dentro da usina, foi explicado na apresentacao do tecnico, onde nao foi possivel uma avaliacao mais detalhada. Mas numa visao geral, pode se perceber todo seu funcionamento desde a entrada ate a saida do produto. Retificando algumas coisas ja ditas anteriormente, ressalvo que minha visita
feita a empresa foi na materia de producao, entao o meu olhar foi feito para o fator producao,sem ter a aula de recursos humanos , nao pude julgar o R.H com uma visao mais etica,e tecnica a qual a visita , pretendia, pois ja na parte da producao foi sitado e postado. (Minha Visao.)
Essa se mostrou a unica solucao viavel para o gerente com base em sua analise. Considerando entao a solucao tangivel, dentro dos objetivos da caixa economica, em voltar a demanda de novos clientes para os canais alternativos e querendo atingir esse objetivo, ele pensou em dois planos de acao diferentes, o primeiro se baseava em:Para esse tipo de atendimento, existe o cartao cidadao, que paga todos os tipos de beneficios, sendo que haviam muitos estocados na agencia e a procura pela elaboracao desse cartao era baixa, tendo em vista que ate os clientes habituais que recebiam esse tipo de beneficio ja estavam acostumados a irem receber dentro da agencia, com uma guia de retirada.O primeiro plano era comecar a fazer uma triagem dois meses antes, onde todo beneficiario seria abordado e levado a fazer um cartao para si e depois de um mes pegaria o cartao e a senha, mas nesse primeiro mes receberia pela guia de retirada.O segundo plano era de se fazer a triagem e no momento de ser realizado o pedido do cartao ser tambem elaborada a senha. O cartao seria entregue em casa, pronto para ser usado em qualquer casa loterica ou correspondente caixa.Pensando nisso ele mobilizou os funcionarios fazendo um plano de acao para que fosse feito cartao cidadao para todos os clientes que recebessem esse tipo de beneficio ou beneficios semelhantes, para que eles fossem para os correspondentes e nao para a agencia.O ponto positivo da primeira alternativa, e que o processo da abordagem ao fazer o pedido do cartao e da elaboracao da senha (que sao os processos mais longos) seria dividido em dois turnos, tornando o fluxo dentro da agencia mais rapido. O ponto negativo, seria de que o cliente iria duas vezes a agencia e na segunda vez o fluxo da agencia ja estaria maior por causa dos beneficios desses novos 2000 usuarios que ja estariam comecando a receber.O ponto positivo da segunda opcao, e que o cliente so precisaria ir uma vez ao banco deixando a agencia no proximo mes mais vazia e preparada para receber esses novos clientes para repetir o processo com eles. O ponto negativo, seria que nessa primeira abordagem o cliente ficaria um periodo maior na agencia, aumentando o tempo de atendimento na agencia nesse primeiro mes.Analisando as duas alternativas, Roberto decidiu optar pela segunda opcao, por entender que seria melhor o banco ficar com o atendimento um pouco mais lento no primeiro mes, mas suportando o fluxo de pessoas, do que receber, como e comum, os clientes habituais que ja deixam a agencia lotada, e ainda mais esses novos beneficiarios que inicialmente estariam desinformados sobre o assunto e precisariam de uma maior atencao dos funcionarios, para que fossem orientados sobre procedimentos para recebimento do bolsa familia.Com isso, Roberto implementou a alternativa mais viavel para o banco, e percebeu que alcancou os objetivos da empresa, atraves do sucesso na sua tomada de decisao, pois no mes de setembro o fluxo dos antigos clientes da agencia, conjugados com os novos beneficiarios do bolsa familia, nao trouxeram retardo no atendimento
e nem superlotacao no banco, em razao da medida adotada de elaborar o cartao cidadao para aqueles que ja eram possuidores de algum tipo de beneficio e tinham condicoes serem deslocados para os canais alternativos (casas lotericas e auto-atendimento). REFERENCIA BIBLIOGRAFICA MORITZ, Gilberto de Oliveira/Mauricio Pereira Fernandes. Processo Decisorio. Florianopolis: SEAD/UFSC, 2006. 168p. Curso de Graduacao em Administracao a Distancia.
Exposicao de trabalhosApresentacao de coreografia pelas alunas da 5a SerieApresentacao pelos alunos do 1o e 2o Anos Apresentacao da peca "Paz para o mangue" de autoria do escritor Salomao da Silva PintoExposicao de trabalhos dos alunosApresentacao pelos alunos do 3o e 4o anosDramatizacao da fabula do Beija-Flor pelos alunos do 5oAno
Economica Federal.Outro aspecto importante, pouco considerado pela imprensa, e o metodo do governo federal em definir, com clareza, o que vai fazer, definindo metas e, a cada quatro meses, prestar contas do que foi feito, o que esta com problema e coisas do genero.Imaginem se todos os governos estaduais fizessem isso. Apresentar um programa de investimentos para quatro anos e prestar contas do andamento, que seja a cada seis meses!Os numeros mostrados no 11 Balanco do PAC mostram que:a) Os investimentos executados pelo programa chegarao a R$ 619 bilhoes ate 31 de dezembro de 2010, que representa 94,1% dos R$ 657,4 bilhoes previstos para serem investidos pelo programa no periodo 2007-2010.b) Ate 31 de outubro deste ano, o montante investido atingiu R$ 559,6 bilhoes, equivalentes a 85,1% do total previsto;c) Ate dezembro, o PAC concluira 6.377 quilometros de rodovias e outros 909 quilometros de ferrovias. No setor de Petroleo e Gas sao 12 novos campos e 12 plataformas em operacao, alem de 3.776 quilometros de gasodutos construidos.d) Nas areas de Habitacao e Saneamento, 1.323 obras foram concluidas e 4.016 estao sendo executadas em todo o Pais, em parceria com governos estaduais e municipais.e) Duas das maiores hidreletricas do mundo estao sendo construidas hoje no Brasil: Santo Antonio e Jirau, e Belo Monte sera iniciada em breve. No dia 30 de novembro, o Governo Federal inaugurou as Eclusas do Tucurui, no Para. Um empreendimento que estava em ritmo lento havia 30 anos e que foi retomado pelo PAC. Um marco historico para a regiao Norte do Pais.E fato que nem tudo sao rosas. Ha problemas de gestao em alguns orgaos federais, ha problemas enormes nas prefeituras e governos de estado, que impedem um ritmo mais adequado as obras de habitacao e saneamento.Mas, considerando que o que nao falta e o recurso financeiro, responsavel pelo fracasso de varios programas de governos anteriores, os demais elementos tem todas as condicoes de se ajustarem com o tempo.E por esses motivos que avaliamos que o PAC vai bem, obrigado.Jose Augusto Valente Diretor Tecnico da Agencia T1
Alem disso, os atropelamentos tem um peso muito grande na quantidade de mortes, ja que as pessoas sao atropeladas com o veiculo a mais de 60 km/h, o que nao da muita chance de sobrevivencia aos pedestres.Tudo isso aponta para medidas intensivas de educacao para o transito, complementada com uma acao mais presente da Policia Rodoviaria e implantacao de radares.Na area da educacao, ha acoes para o ensino fundamental; maior qualidade nas auto-escolas; propaganda de utilidade publica permanente; formacao de caminhoneiros, com a inclusao de simuladores, nos moldes do que e feito com os pilotos de aviao; jogos para criancas e utilizacao eficaz da Internet.Em relacao a melhorias operacionais nas estradas, estao previstas acoes de manutencao rotineira das rodovias e da sinalizacao; eliminacao de pontos criticos de acidentes; implantacao de terceiras faixas em subidas; atendimento do Samu (Sistema de Atendimento Movel de Urgencia) nos corredores com maior fluxo de trafego, como e feito na rodovia Regis Bittencourt; renovacao da frota de caminhoes, com a exclusao de veiculos com mais de vinte e cinco anos de fabricacao; e maior rigor nas inspecoes veiculares.Na area de controle e repressao, ha acoes que informem e punam o excesso de velocidade, o excesso de carga por eixo nos caminhoes, o uso de drogas pelos condutores, o desrespeito a sinalizacao, entre outras.Os recursos para obras, servicos e acoes educativas, visando a reducao acelerada dos acidentes e da gravidade deles, nao devem ser contingenciados, nem sofrer solucao de continuidade, em relacao ao fluxo financeiro.A acao coordenada das tres esferas de Poder, com a ativa participacao dos Ministerios dos Transportes, das Cidades e da Justica, bem como das entidades da sociedade, podem reduzir, ate 2015, os atuais numeros para patamares minimos aceitaveis.Jose Augusto Valente - Diretor Tecnico do Portal T1