UMA BREVE REVISAO DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAOSegundo Chiavenato (2003), a palavra administracao originou-se do latim, sendo, ad (direcao, tendencia para) e minister (subordinacaoou obediencia) e tem como significado a realizacao de uma funcao sob o comando de outrem, ou seja, a prestacao de um servico a outro.Ja como disciplina, Masiero (2007)entende que Administracao pode ser compreendida como integracao e coerencia entre o conhecimento das diferentes areas da atividade humana, aplicadas as organizacoes, tendo em vista a sua sobrevivencia, sua eficiencia e sua eficacia. E o Raymundo (2006), caracteriza a administracao como um conjunto de atividades multicientifico e multidisciplinar, ou seja, uma ciencia que se aplica em todas os departamentos da vida antiga e moderna.Procurando trazer uma definicao para o ambiente macro das empresas ou organizacoes, Maximiano (2009), define administracao como o processo de tomada de decisoes utilizacao de recursos para realizacao de objetivos. Para o autor o processo de decisao nao e simplesmente tomar decisoes sem nenhuma estrutura, mas sim a partir dos recursos disponiveis no momento da decisao. Raymundo (2006) acrescenta que administrar e o processo que conduz as pessoas arealizacao de determinados trabalhos, pois e necessario que exista no administrador a capacidade de influenciar as pessoas a realizarem suas tarefas. Aplicacao da administracao em enfermagemAo longo dos anos a praxis da enfermagem tem contribuido muito para o desenvolvimento da profissao o que faz com que ela necessite do apoio de outras ciencias como a administracao para a sua expansao, (SOUZA; SOARES, 2006).Segundo Souza e Soares (2006), a administracao participativa no que diz respeito a democratizacao das tomadas de decisoes, estabelece uma melhor satisfacao e aumento de produtividade no trabalho.A enfermagem busca na administracao uma ciencia capaz de tornar a profissao operacionalmente racional, tendo em vista que administracao e defendia como um instrumento de qualquer organizacao e que pode ser aplicada em qualquer area, (SOUZA; SOARES, 2006).Ao longo deste estudo vimos que o administrador tem como funcao: planejar, organizar, coordenar, executar e avaliar os servicos de uma organizacao. Assim como o administrador o enfermeiro tambem exerce essa funcao no que diz respeito aos servicos de enfermagemos servicos de enfermagem, (ARONE; CUNHA, 2007).E bem verdade que em algumas ocasioes tem sido necessario que o enfermeiro resolva questoes que nao sao de sua responsabilidade, fazendo com que ele se sinta sobrecarregado pondo em risco a eficacia de seu trabalho, (SOUZA; SOARES, 2006).Visando o acumulo de responsabilidades entende-se que e necessario que o enfermeiro/ administrador na resolucao de problemas busque nao somente solucoes imediatistas, ou seja, a curto prazo, mas tambem a medio e longo prazo, atraves de planejamento e organizacao evitando assim o acumulo de situacoes problematicas e o estresse e sobrecarga enfermeiro prejudicando assim seu desempenho.Por: Erick Almeida I INTRODUCAO As sindromes psicoticas caracterizam-se por sintomas como alucinacoes e delirios; pensamento desorganizado e comportamento claramente bizarro, como fala e risos imotivados; disturbios das relacoes pessoais e a incapacidade de comunicar-se com clareza. Os sintomas paranoides sao muito comuns, como ideias delirantes e alucinacoes auditivas de conteudo persecutorio. II PROCESSO DE ENFERMAGEM a) Historico Anamnese Entrevista com o cliente Observacao b) Diagnostico