Aprenda a resposta certa para as perguntas mais complicadas dos recrutadores As entrevistas de emprego estao mais complicadas. Um estudo da consultoria Korn/Ferry, especializada em recrutar diretores e presidentes no mundo inteiro, concluiu o que, na pratica, headhunters e candidatos ja sentem na pele: as entrevistas de trabalho nao sao mais meras comprovacoes de competencias tecnicas e realizacoes passadas. Elas caminham para se tornar avaliacoes comportamentais, em que o candidato e avaliado desde o primeiro contato telefonico. "Como o entrevistador esta mais rigoroso, o candidato precisa estar muito bem preparado para ver, em poucos minutos, sua vida profissional ser detalhada minuciosamente", diz Rodrigo Araujo, socio-diretor da Korn/Ferry no Brasil. Se passar pelo contato telefonico, o profissional tera uma conversa pessoal, na qual serao recordadas as fases mais complicadas da carreira aquelas que envolvem arrependimentos, pontos fracos e decisoes equivocadas. Nao e para constranger, mas para conhecer quem esta por tras daquele estereotipo de candidato ideal, que permeia quase todos os curriculos recebidos atualmente, diz Lucia Costa, socia-diretora da Mariaca, consultoria em gestao de capital humano. O objetivo e descobrir se a inteligencia emocional do candidato ou seu estilo social combinam com o da vaga e o da empresa pretendida. De acordo com os especialistas, ainda sao poucos os executivos que ficam a vontade para falar sobre si mesmo ou sobre experiencias adquiridas em situacoes delicadas. Por isso, a VOCE S/A separou algumas perguntas que exigem raciocinio complexo e mostra como voce deve se portar em cada uma delas para ter sucesso numa entrevista de emprego. QUANDO O HEADHUNTER DIZ: Quais foram as criticas profissionais que voce ja recebeu que mais lhe surpreenderam? > ELE QUER TESTAR: Autenticidade, sinceridade e humildade em reconhecer falhas. > COMO AGIR: Escolha episodios que lhe chamaram atencao, mas nada que coloque em duvida seu desempenho para a vaga em questao. Acrescente o que aprendeu e como voce encara cada falha como uma oportunidade para se aperfeicoar, diz Marcelo Abrileri, presidente do site Curriculum.com.br. > ATENCAO: Evite respostas que disfarcam um ponto positivo como se fosse negativo (por exemplo: Era exigente demais, perfeccionista ou workaholic). Elas passam a ideia de artificialidade.QUANDO O HEADHUNTER DIZ: Como voce descreveria a cultura corporativa das ultimas empresas por onde passou? > ELE QUER TESTAR: Lealdade e capacidade de se adaptar a diferentes tipos de gestao. > COMO AGIR: Faca um paralelo sobre o jeito de cada empresa trabalhar. Ao falar do que gostava e nao gostava, seja honesto, mas apele para dados de conhecimento geral, diz Lucia Costa, da Mariaca. Diga, por exemplo: Empresas alemas sao mais rigidas e burocraticas hierarquicamente, e eu me ressentia por mais agilidade. Por outro lado, gostava da estabilidade. > ATENCAO: Nao seja critico e sarcastico em relacao a chefes e empresas. Quem esta sendo avaliado e voce, nao seus antigos patroes.QUANDO O HEADHUNTER DIZ: Conte algumas historias sobre voce em acao > ELE QUER TESTAR: Como voce se vira na adversidade (sob pressao e prazos curtos). > COMO AGIR: Em qualquer entrevista, seu objetivo e convencer o recrutador de que voce da conta do recado, diz