TEMPOS.Estamos certos de queabracar esta causa congrega pilares da governanca corporativa pela visao defuturo, sustentabilidade e lucratividade. Contextualizar a diversidade e:1. Apresentar as vantagens sociais e mercadologicas desteconceito e pratica;2. Valorizar o engajamento;3. Desmistificar a diversidade como algo distante de cadaum, ou como algo trabalhoso, inalcancavel e caro; 4. Apresentar ou reapresentar a multiculturalidade comopressuposto intrinseco a humanidade que deve ser incentivado e que resulta emmais inovacao, mais criatividade, e melhor desempenho, criando um ambiente deaprendizado constante e enriquecedor; 5. Buscar conhecer as melhores praticas, manter contato compares, rever e aperfeicoar iniciativas atraves da analise e operacionalizacaoda melhoria continua.CONSIDERACOES FINAISAs cidades brasileirasnao tem acessibilidade (nos niveis concreto e humano), a aproximacao da pessoacom deficiencia ao mundo da pessoa sem deficiencia nao e fluida, ela demandauma forca que muitas vezes falta, porque cansa lutar o tempo todo. As barreirasencontradas estao nos espacos publicos, no transporte, na arquitetura publica eprivada, na saude, na comunicacao e informacao, e no comportamento humano. Sejamos nos, lideresempresariais, governamentais e da sociedade civil, os arquitetos para areconstrucao de espaco geometrico e de uma dinamica social igualitaria emrelacao as oportunidades, nao discriminatorias, e que compreendam -literalmente - a diversidade e a inclusao.E louvavel toda ainiciativa de rever posicionamentos, de reinventar-se enquanto individuo ouinstituicao, porque responsabilizar-se e crescer, e precisamos de um Brasilmais maduro, criativo, etico, diverso e inclusivo.Eu nao tive tempo de ser deficiente, eu tive de sobreviver. Eu tive de ser eficiente. Fui obrigado a criar outras formas de interagir na sociedade (Luan Luando, poeta).Sobre a autora: Andrea e psicologa e jornalista, foifundadora da Movitae, organizacao que trabalhou em favor da liberacao daspesquisas com celulas-tronco embrionarias no Brasil. Profissional de recursoshumanos. Atua na area de desenvolvimento de pessoas nos cenarios clinico eorganizacional. E portadora de distrofia muscular.Referencias bibliograficasBASTTISTELLA , Linamara Rizzo Programa Roda Viva, TV Cultura. 2015. Disponivel em https://www.youtube.com/watch?v=IVhNuk47jFYDiversidade 59 Deficiencia, Conselho Regional de Psicologia - CRP SP. 2014. Disponivel em https://www.youtube.com/watch?v=3Q1AhTwVoI4.Diversidade - Psicologia, Educacao e Deficiencia, Conselho Regional de Psicologia - CRP SP. 2014. Disponivel em https://www.youtube.com/watch?v=me-zJu-sQFE.FAVERO, Augusta Gonzaga Favero, O direito das pessoas com deficiencia Garantia de Igualdade na Diversidade. Rio de Janeiro: WVA, 2004.GARCIA, Vinicius Gaspar. As pessoas com deficiencia na historia do mundo. 2011. Bengala Legal. Disponivel em http://www.bengalalegal.com/pcd-mundial.LUIZ, Andre, SILVA, Joseh, ESTEVES, Mara. A periferia na visao de um poeta. Carta Capital. 2014. Disponivel em http://www.cartacapital.com.br/blogs/speriferia.Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa com Deficiencia. Disponivel em http://www.pessoacomdeficiencia.sp.gov.br/.SILVA, Maria Isabel, Por que a terminologia "pessoas com deficiencia"? Disponivel em http://www.selursocial.org.br/porque.html.*Lei de CotasConhecida como Lei de Cotas o texto trata, em verdade, do Art. 93. da Lei no 8213/91, que Dispoe sobre a Finalidade e os Principios Basicos da Previdencia Social; determinando que a empresa com 100 (cem) ou mais empregados esta obrigada a preencher de 2% (dois por cento) a 5% (cinco por cento) dos seus cargos com beneficiarios reabilitados ou pessoas portadoras de deficiencia, habilitadas, na seguinte proporcao:I - ate 200 empregados 2%;II - de 201 a 500 3%;III - de 501 a 1.000 4%;IV - de 1.001 em diante 5%.E que a dispensa de trabalhador reabilitado ou de deficiente habilitado ao final