A ABNT e a organizacao brasileira responsavel pelodesenvolvimento de normas tecnicas para todos os setores do pais, sejaindustria, comercio, servicos ou educacao. Quando se trata de locacao debrinquedos nao e diferente. Varias normas regulamentam o trabalho destesprofissionais. Uma delas e quanto ao monitoramento das criancas durante o usodos brinquedos. De acordo com a NBR 15859, ficam determinadas asseguintes normas:- Um brinquedo nao pode ser usado sem monitoramento. - Quando um brinquedo estiver desacompanhado, ele deveestar desinflado e a fonte de energia deve ser cortada. - O responsavel deve determinar o numero de pessoasnecessarias para operar com seguranca o brinquedo, considerando detalhes, taiscomo, numero, altura e idade dos usuarios, ambiente em que o brinquedo estasendo usado e a informacao fornecida pelo fabricante/fornecedor. - A quantidade de monitores deve ser determinada peloresponsavel de acordo com o brinquedo utilizado e a dimensao do evento.- O pessoal de monitoramento deve ser facilmenteidentificavel (por exemplo, uniforme, cracha e colete). Despertando o espirito empreendedorO futuro da empresa depende dos cuidados de seu dono. O perfil e o talento do futuro empresario sao fundamentais para o sucesso do negocio. Ter um espirito criativo e pesquisador e uma das qualidades fundamentais de um empreendedor. A essencia do empresario de sucesso e a busca de novos negocios e oportunidades, alem da preocupacao com as necessidades dos clientes e a melhoria dos produtos e servicos. Reuna informacoes para comecar bemAntes de dar entrada na papelada para abrir o negocio, o empreendedor precisa saber se seu negocio e viavel. Para isso, deve coletar informacoes, que darao subsidio a elaboracao do plano de negocios, documento que ajuda a tornar a empresa realidade. O futuro empresario deve realizar uma pesquisa de mercado, identificando o melhor local para abrir o empreendimento e quem sao seus concorrentes, fornecedores e consumidores e quais suas necessidades. O levantamento desses dados e um passo importante, que ajuda a solidificar o projeto. Esta etapa ajuda ao empreendedor a conhecer o mercado, planejar bem a empresa, enxergar as oportunidades de negocio, saber quanto devera dispor para iniciar o projeto e compreender como a economia podera afetar a iniciativa. Defina o conceito e planeje o seu negocioO empreendedor deve construir um plano de negocio, onde organiza as informacoes coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visao mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcancaveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade.No plano de negocio ficam registrados o conceito do negocio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estrategias de marketing e o plano financeiro que viabilizara o novo empresa. E lembre-se que o plano de negocio nao e um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que voce deve manter sempre atualizado.Proteja os investimentos do seu negocioA formalizacao gera oportunidades e ganhos para o negocio. A empresa formal tem mais chances de fechar parcerias, acessar a linhas de credito, exportar e receber subsidios do governo. E mais seguranca para os investimentos feitos na empreitada, que vivera em conformidade com as leis federais e estaduais. A informalidade e um risco