Claras, e seria responsavel pelo fracasso do Programa de Reducao de Perdas na Sabesp.Com base em uma farta documentacao com exemplos claros da mafia do controle de perdas de agua, a ex-funcionaria preparou uma denuncia com os pormenores do esquema e encaminhou a presidente da estatal, Dilma Pena, em marco de 2013. Segundo o material, assim como no caso exposto pela Aguas Claras, por meio da Associacao Brasileira de Ensaios Nao Destrutivos (Abendi), empresas ligadas a ex-diretores da Sabesp formavam um cartel de modo a evitar a participacao e conquista de contratos por empresas concorrentes. Isso so era possivel, segundo o documento, por meio da solicitacao de certificados tecnicos concedidos pela Abendi nos editais da Sabesp.As empresas citadas sao: Enops Engenharia, Sanit Engenharia, Restor Comercio e Manutencao, BBL Engenharia, Opertec Engenharia, OPH Engenharia, VA Saneamento, Cobrape, Sanesi Engenharia, Etep Estudos Tecnicos e Ercon Engenharia. Alem da Enorsul Saneamento e Job Engenharia, flagradas na Aguas Claras. Se investigarem, verao que em todos os processos licitatorios ganhos pelas empresas acima relacionadas, quase nao existe diminuicao dos lances, e o desconto dado do lance inicial ate o contratado e quase inexistente, afirma no documento.Na edicao 788, CartaCapital havia revelado como mesmo apos 1,1 bilhao de investimentos em seu Programa de Reducao de Perdas, a Sabesp conseguiu o milagre de aumentar, ao inves de diminuir, seu indice de perdas. Algo parecia estar errado, mas com as informacoes daquela epoca so era possivel apontar a promiscuidade entre a estatal e empresas de ex-diretores responsaveis por gerenciar o programa. Dias apos a publicacao da reportagem, a ex-funcionaria responsavel pela denuncia encaminhada no ano anterior a presidencia da Sabesp entrou em contato com a revista. Disse ter medo de revelar sua identidade por causa de possiveis retaliacoes do mercado e da estatal, mas, alem de entregar uma copia do material colhido por ela, afirmou ser o esquema responsavel pelo desperdicio de 1,1 bilhao investido para diminuir as perdas no sistema de agua paulista e no Programa de Uso Racional de Agua (PURA).Sem intencao de acusar qualquer um dos citados, CartaCapital analisou os dados apresentados pela ex-funcionaria e complementou o trabalho ao levantar todos os contratos, editais, atas, pregoes online e resultados das licitacao referentes ao programa de reducao de perdas e do PURA. O resultado da analise talvez explique o fato dos investimentos da Sabesp nao terem alcancado o resultado esperado. Com o material e possivel afirmar que os valores investidos pela Sabesp no programa foram parar nos cofres de um grupo reservado de empresas geridas por ex-diretores da estatal. Para se ter uma ideia, a epoca da denuncia da ex-funcionaria, os diretores da Abendi eram quase todos socios ou funcionarios das empresas vencedoras das licitacoes.Vamos a analise das concorrencias e participantes. Primeiro um exemplo de como o certificado Abendi nao e imprescindivel para o Programa de Reducao de Perdas e o que aconteceu no pregao 07.830/11. Em 26 de maio de 2011, a Sabesp respondeu a um pedido da Abendi, no qual ela questionava a ausencia de solicitacao de seu certificado no edital referente ao pregao. Com base