embasamentos para agir com seguranca. A formacomo profissionais relatam a experiencia cotidiana nos servicos em diversaspesquisas e congruente:CAPS deinterior e CAPS tudo(..) eu acho que e a grande barreira que vamos tentar ultrapassar, porque a historia dopsicologo que ta fazendo so os grupos, isso ta relacionado a historia dasAPACS. E no interior e muito complicado. A sobrevivencia de CAPS e muitocomplexa (...) E outra coisa tambem e que os psicologos e profissionaisprecisam fazer o trabalho extra muro. E esse trabalho significa nao estar alifazendo as oficinas e nao estar necessariamente gerando uma APAC na verdadefazemos entender que esse e o trabalho mais importante do CAPS. (CREPOP/CFP,2007)Aexpressao ser tudo no que dizrespeito a um profissional de referencia e extremamente simbolica e remete aoisolamento e possibilidade de sustentacao do trabalho, podemos fazer reflexoes,uma vez que tal fenomeno tem sido abordado por pesquisas e vivenciado em nossaspraticas de estagio em diversos servicos. Nao podemos ser tudo sequer no que diz respeito a nos mesmos, precisamos detrocas com o mundo ao nosso redor, relacoes familiares e amorosas sucumbemquando um lado torna-se tudo para o outro, a diversidade e excluida. Miranda e Onocko-Campos (2010) expoem ummovimento pendular, uma oscilacao, vivenciada por trabalhadores da saudemental, entre identificacao (excessiva e patologica) e isolamento com seususuarios de referencia no trabalho clinico. Acontece que, mesmo em distintosmodos de organizacao de equipes de referencia, muitas vezes aquelesprofissionais que sao mais proximos a um usuario sentem-se sozinhos em seutrabalho, na medida em que sao requisitados para dar conta de diversasatividades junto ao usuario. Surge assim, uma sobrecarga, excessivaresponsabilidade e dificuldade em transformar tais atividades em potenciageradora de autonomia. Nessa solidao, nao conseguem ver os membros da equipecomo parte de um processo de co-responsabilizacao. O mundo passa a ser apenas ousuario e referencia e as acoes ficam contaminadas por esse tipo de vinculo.Isso gera agravos na saude do trabalho, certa tensao. Apartir de possibilidades de reconhecer o proprio sentimento de solidao noprocesso de trabalho, pode-se buscar garantir que os membros das equipesconhecam uns aos outros, seus diferentes estilos e opinioes politicas e aspossibilidades de novos arranjos de trabalho pactuados por todos. Entao, odesafio e tornar as acoes solitarias em coletivas....por um lado, os pacientes precisam de relacoes singulares, em que osprofissionais se identifiquem com eles e reconhecam sua singularidade. Poroutro lado, precisam tambem de um arranjo solido, que interdite talidentificacao, quando ela nao se mostra patologica. Portanto, e imprescindivela constante comunicacao entre as estruturacoes coletivas e individualizadas,para que elas, permanentemente, sustentem-se, desestabilizem-se e toquem-se.Esse fluxo de movimento permite que o paciente encontre variados espacos paraexperimentar sua polifonia, aloja-la e movimenta-la. (MIRANDA &ONOCKO-CAMPOS, 2010, p. 1159). Passar do sentimento de estarsozinho(s) em um caso para a vivencia de um processo realmente coletivo, em queuma equipe pode ser reconhecida como parceira e um alivio muito grande para umou mais profissionais de referencia em um caso; contudo tambem e importante queo profissional de referencia possa ser relativamente livre para acompanhar ousuario em atividades cotidianas e muitas vezes burocraticas que ele, pordiversos motivos, frequentemente nao consegue fazer sozinho, as entrevistas comusuarios e familiares apontaram significativa valorizacao dessas atividades(Miranda