No encontro de Leitura Dinamica de setembro, foi trabalhada a questao da confianca nos relacionamentos, como se estabelece a confianca, o que leva uma pessoa a "quebrar" a confianca e que tipo de pessoa precisamos ser num relacionamento para se tornar digno ou digna de confianca do outro.E a pergunta que nao quer calar: Podemos estabelecer confianca mutua?Os Lideres apresentaram principios que regem a confianca nos relacionamentos e testaram isto na pratica, com exemplos do dia a dia e atraves de uma dinamica, que mexeu com o que cada um tem de entendimento sobre Confianca.E perceptivel a mudanca que ocorre em cada um dos participantes de um encontro para o outro, o quanto cada um tem progredido e melhorado em suas exposicoes e argumentacoes e o quanto o comprometimento com o trabalho tem se elevado! Parabens a todos! A Altenburg orgulha-se em ter voces em sua equipe!Principio do FundamentoPrincipio da CircunstanciaPrincipio da AbordagemPrincipio da TrincheiraDinamica da Confianca Trabalhos baseados no livro: "Vencendo com as Pessoas" de John C. Maxwell. Editora: Thomas Nelson Brasil. Rio de Janeiro, 1997. 4a Reimpressao. "Seja a mudanca que voce quer ver no mundo" - Gandhi1. Identifique o comportamento a ser modificado - seja especifico;2. Entenda o comportamento e o proposito no contexto de sua vida (pessoal e profissional);3. Especifique a necessidade e a importancia da mudanca pessoal: Por que e preciso mudar? Que prejuizo voce esta tendo com o atual comportamento? Cite todas as vantagens e dificuldades.4. Desenvolva um grande desejo de mudanca pessoal;5. Crie novas alternativas de comportamentos;6. Assuma o compromisso de implantar a mudanca!!Pense: Comportamento pode pesar mais que desempenho?Grupo Sessao Pipoca 16/06Aguardamos a presenca de todo o grupo no encontro de Leitura Dinamica em julho!Bom trabalho as equipes! Disciplina: os segredos de quem tem! Sou apaixonado pela area de desenvolvimento humano e um questionamento sempre insistiu em ocupar meu pensamento: Por que as pessoas nao utilizam todo seu potencial? O que as impede de atingirem seus objetivos?.Era muito simplorio acreditar que as pessoas nao tinham recursos ou motivos para nao chegar la, pois conheci muitas delas com possibilidades infinitas de serem bem-sucedidas em suas vidas e que, mesmo assim, fracassaram. Pessoas que transbordavam um potencial sem tamanho, deixando muito claro que o problema nao estava no potencial, mas, sim, na capacidade de explorar tudo isso. Foi entao que identifiquei que o processo de desenvolvimento humano tem tres fases: consciencia, acao e disciplina. As pessoas fervem de tanta consciencia do que precisam fazer. Algumas entram em acao, o que ja e um grande diferencial, mas isso nao garante o sucesso. O exito esta na capacidade de disciplinar-se rumo aos objetivos. Isso e autogestao! Eu tenho estudado muito sobre disciplina e notei que existem alguns fatores que inibem esse comportamento, impedindo-o de entrar em acao:Estado atual: por mais insatisfeitos que estejamos ou por mais que queiramos alguma coisa, temos ganhos em permanecer no estado atual. Afinal, conquistar um objetivo requer novos comportamentos e estes, por sua vez, obrigam-nos a encarar o desconhecido. E, geralmente, preferimos permanecer na zona de conforto.Evidencias curtas: o segundo problema esta na