a producao enxuta, revolucionario sistema que fez da Toyota a mais lucrativa montadora do planeta.clique na imagem para maiores informacoesEsta obra examina a implantacao de sistemas lean e identifica a causa-raiz do fracasso de muitas dessas iniciativas nas empresas. Destaca a importancia de ir alem da implementacao de ferramentas lean e da construcao de uma cultura de melhoria continua que ligue a excelencia operacional com a estrategia de negocios. Traz estudos de caso de sete diferentes industrias e reflexoes que irao ajuda-lo a pensar sobre a sua organizacao e a jornada em direcao a um modelo ideal.clique na imagem para maiores informacoesEste livro traz entrevistas com os pioneiros do Sistema Toyota de Producao, utilizado em todo o mundo com o nome de producao lean ou producao enxuta; personalidades como Taiichi Ohno e Eiji Toyoda, entre outros, contam, em entrevistas e conversas informais, as conquistas, realizacoes e dificuldades vividas.clique na imagem para maiores informacoesO Verdadeiro Poder e o grande legado do consultor e administrador Vicente Falconi Campos para as liderancas do nosso pais. O livro relata, por meio de cases e exemplos onde o autor esteve diretamente envolvido, todas as questoes importantes para que uma empresa ou projeto possa se desenvolver e crescer. O texto esclarece, com grande didatica, quais sao os pontos de sucesso que estao por tras do crescimento saudavel e do saneamento de grandes empresas e instituicoes governamentais. Em outras palavras, Vicente Falconi revela o que esta por tras dos resultados alcancados. De facil e agradavel leitura, o livro relata as experiencias do autor nos anos de 1997 a 2009, periodo em que atuou como conselheiro em empresas como a Ambev e Sadia, alem da sua intensa atuacao em projetos de gestao dos governos municipais, estaduais e federal, juntamente com a equipe de consultores da FALCONI Consultores de Resultado.clique na imagem para maiores informacoesLean thinking (pensamento magro) e um revolucionario paradigma de lideranca e de gestao que atraves de ferramentas simples aplicadas por pessoas normais consegue resultados extraordinarios. Uma organizacao lean procura continuamente identificar e eliminar todas as fontes de desperdicio (muda), enquanto cria valor para todos os seus stakeholders. Nestas, o trabalho em equipa e um requisito e as pessoas contribuem voluntariamente com as suas ideias e sugestoes no sentido da melhoria continua. Hoje, o pensamento lean e aplicado a todos os tipos de organizacoes, publicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos. Esta nova edicao comeca pela caracterizacao do pensamento lean (principios e conceitos), passando pela implementacao da melhoria continua nas organizacoes, seguindo-se a abordagem aos metodos e ferramentas lean. O sistema just in time e as suas componentes sao abordados com detalhe. Segue-se a aplicacao lean a gestao da cadeia de fornecimento e a lideranca e desenvolvimento de pessoas (kata e lean coaching). Sao ainda analisados o desdobramento e o alinhamento estrategico, atraves da aplicacao de uma poderosa metodologia: hoshin kanri. A terminar, sao apresentados varios estudos de caso, com as licoes aprendidas, e o roadmap para a implementacao lean thinking nas organizacoes. O livro e apoiado por um sitio online, onde o leitor podera ter acesso