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governador se colocar acima da lei? E nada acontece? Coisas de Brasil...E ainda, alardeia aos quatro ventos que esta dando beneficio aos servidores, mas o aumento da famigerada GLP tambem nao veio neste contracheque, ou seja, continua nos poucos 516,00.O mais engracado foram alguns orgaos da imprensa nos chamando de corporativista, disso e daquilo, mas e ai? Um governador descumpre uma ordem judicial e todos estao mudos !!!!!Devo lembrar que o professor do Governo do Estado e o UNICO trabalhador que possui a hora extra menor do que a hora trabalhada... (nao existem leis regulamentando isso?!?!?!?!) Estou nesse blog exercendo a minha liberdade de expressao e isso nao abro mao !!!!Decisao Judicial e ClaraAssim sendo pelas motivacoes acima expositadas, e, ainda, tendo como presentes os requisitos essenciais a sua concessao, defiro a tutela antecipada reivindicada exordialmente pela parte autora (Sepe), para determinar a parte re (Governo do Estado) de se obstar a efetivar o desconto dos vencimentos dos servidores, a titulo de falta, pelos dias em que estiveram paralisados, em virtude da greve (...) Os valores, por ventura, indevidamente descontados, devem ser pagos mediante folha de pagamento suplementar, ficando, ainda, vedada qualquer anotacao em folha funcional, em virtude de tal paralisacao. Intime-se a parte Re para ciencia e cumprimento desta decisao e cite-se o mesmo, com as observacoes legais. (...) (extraido do blog po de giz).So nos resta esperar pela correcao dos valores antes do pagamento ou o IMEDIATO ressarcimento a partir de folha suplementar!!! Mas sinceramente, a confianca nesse governo acabou desde a tentativa de meter a mao em nosso plano de carreira !!!Nao pertenco e nem sou filiado a nenhum sindicato ou partido politico, mas uma pergunta para a populacao: voces vao votar nesse cara de novo ?!?!?!?!?!Estou indignado com esse senhor ! abracos
Fui uma vitima da compra pela internet e pelo pessimo servico prestado pela loja pontofrio.com.Recentemente, no dia 17/12 fiz a compra de um produto na loja virtual pontofrio.com, e fico refem do mesmo, sem saber o que fazer: a saber: Conjunto cama box solteiro conjugado Gazin Elegance com molas Bonnel, e cama auxiliar 48x88 cm, no valor de R$ 545,16. Pedido no 13534377. Pago em boleto bancario. O pedido foi confirmado em 20/12 e o prazo para entrega era ate 28/01.A cama esta destinada a minha filha do coracao que esta vindo morar conosco em virtude de minha uniao estavel com a mae dela. No prazo da entrega, dia 28/12/2011, a mesma nao foi entregue. Foi ai que comecaram os problemas: No protocolo 81674514, em torno de 11:00 ou 12:00 do mesmo dia, nao lembro o horario correto foi me informado que o prazo de entrega seria ate 21:00.No protocolo 81816339 foi me informado que o prazo seria ate as 18:00.Vemos nesse ponto que o SAC desta referida loja fornece informacoes desencontradas, o que fere a sanidade do consumidor, pois ficamos sem saber o que fazer. Mas ate entao, estava sendo informado que a cama seria entregue.No protocolo 81927858, que foi feito em torno de mais ou menos 17:40, perguntei sobre o que aconteceria se a mercadoria nao fosse entregue: a informacao, estarrecedora, foi a seguinte:Voce deve esperar ate o prazo de entrega e abrir uma reclamacao, em dois dias uteis o setor responsavel ira entrar em contato com o senhor. um absurdo, paguei a mercadoria a vista por boleto bancario e fico refem, em uma situacao de quase sequestro. O SAC nao tem condicoes de dar uma informacao descente para o cliente. O absurdo maior foi quando perguntei sobre cancelamento: a informacao que tive que teria que esperar 10 dias para receber o meu dinheiro de volta. Um absurdo, pois a quebra do contrato compra e venda, de nao entregar a mercadoria no dia foi da loja e nao minha. A sensacao que eu tenho e que eles querem me enrolar e me empurrar uma mercadoria a qualquer custo, e impedem de eu pegar o dinheiro e comprar em um concorrente. Neste mesmo atendimento, solicitei que entrassem em contato com a distribuidora para saber o que havia ocorrido, mas o antedimento deu a entender que eles nao podem fazer isso. Isso deveria ser uma obrigacao, pois, pelo menos, nos tiraria da situacao de refem em que nos encontrava-mos.Gostaria, sinceramente, de saber se essa pratica pela empresa e legal.Esse procedimento absurdo me causou grande irritabilidade, pois o desrespeito aos meus direitos de consumidor foram grandes. No protocolo 81939701, quando abri a reclamacao pelo atraso, tive as mesmas informacoes. Pelo menos, essa atendente teve um comportamento mais humano ao lidar com o cliente.Agora no dia 29/12/2011, protocolos 82005503 e 82007110 fui informado que para receber meu dinheiro de volta, tenho que recusar a entrega da mercadoria. O que e um completo absurdo, ja que ela nao foi entregue e quem nao cumpriu com a responsabilidade foi a empresa e nao eu. O que
confesso, me causou grande irritabilidade. Quero cancelar a compra, mas estou sendo, na pratica impedido do mesmo.Lembro ainda que estava na companhia da minha enteada no dia da compra e era um lindo dia de sol e ficamos presos, moralmente sequestrados, em nossa residencia aguardando a entrega da mesma, o que nao aconteceu. Considero isso constrangimento moral, pois decepcionei uma crianca de 10 anos de idade, que esta dormindo no chao por falta de uma cama. Seu quarto mobiliado seria seu presente de natal, atrasado pelos prazos, o que ela pode entender, mas nao poder sair de casa e curtir em suas ferias, uma praia ou uma piscina e um completo absurdo.Isso a devolucao do meu dinheiro nao paga, alias, o que paga nesse mundo, decepcionar uma crianca?Agora o que paga a decepcao de uma crianca e a irritabilidade ocorrida pela, de certa forma, inutilidade do SAC que nao serve para minimizar as duvidas e dar informacoes aos clientes.(entendo por informacao algo que pode ajudar, de fato, o cliente. O que chamam de informacao e algo tao inutil que, perdoem a redundancia, nao serve para nada !!!!!!) Obs. Nao estou reclamando das pessoas que trabalham no SAC, infelizmente sao tao vitimas quanto nos, pois fazem esse servico por que precisam do salario, muitos ate gostariam realmente de ajudar, mas sao vitimas de um sistema limitado e ineficiente. Mas para a pessoa juridica ponto frio, so posso dizer uma coisa: NUNCA MAIS...
o conjunto de conhecimentos,habilidades e comportamentos requeridos pelas empresas. Na atual conjunturatodo profissional deve ser diferenciado no que faz e conhecer a fundo suascompetencias relevantes, para ter uma boa performance em um processo seletivo.Recomenda-se a pratica doautoconhecimento e identificar os pontos prioritarios ao seu momentoprofissional e pessoal. Aproveite para investir em voce, mas nao se esqueca defazer o que gosta em sua vida pessoal, pois e o equilibrio nas demais esferasda vida que tambem o ajudarao a ter sucesso no campo profissional. A seguir,confira algumas dicas dos principais especialistas em RH para se destacar emtempos de crise:Faca uma autoavaliacao: reflita sobre as competencias, interesses econhecimentos; entenda o que tem desenvolvido e o que precisa desenvolver;trace um plano de acao com prazos e atividades que poderao orienta-lo nesse processoe acompanhe-os.Mantenha-se atualizado sobre o mundoe o mercado de trabalho: leia jornaisdiariamente, artigos e periodicos especificos sobre sua area de atuacaoprofissional. Invista em sua formacao academica: adquira novos conhecimentos fazendo cursos decurta-duracao, de especializacao, pos-graduacao ou ate um MBA. Alem decontribuirem para seu desenvolvimento, e uma excelente oportunidade de ampliarsua rede de relacionamentos profissionais.Mantenha seu networking em acao: atualize suas informacoes em suas redessociais profissionais, como o LinkedIn, aproveite para conversar compessoas de sua rede de relacionamentos sobre seu momento profissional, participede eventos como palestras e congressos em sua area de atuacao e/ou interesse.Atualize seu curriculo: seu curriculo deve ser preciso, mas cominformacoes relevantes como seu objetivo profissional, realizacoes, aspiracoesprofissionais, as datas de realizacao dos cursos, especificando as instituicoese os periodos em que esteve em cada empresa.Desenvolva habilidades comportamentais:hoje quemconsegue ter excelente relacionamento com pessoas de diversas areas,desenvolver equilibrio emocional, praticar empatia, ser etico, esta em grandevantagem perante outros profissionais. E exigencia de todas as organizacoes doseculo XXI.Desenvolva aptidoes emtecnologia: certifique-se de que domina autilizacao das novas tecnologias, como aplicativos e softwares mais utilizadosem sua area de atuacao.Aprenda um novo idioma: com o aumento da competitividade do mercadode trabalho, aproveite para aumentar sua qualificacao, investindo noaprendizado de idiomas. Ate a proxima !!!Denise Schiavo da SilvaEspecialista em Gestao Empresarialdeschiavo@gmail.com
aspraticas, processos e tomadas de decisoes da empresa para todas as partesinteressadas. O discurso deve ser o menos relevante e as atitudes e acoespositivas as mais praticadas com naturalidade para o atingimento dos resultadosestrategicos de qualquer organizacao.A etica reflete o comportamento do ser humano que agetomando por base os seus valores. Mais do que isso, pressupoe que ocomportamento humano seja dirigido para o bem. Quando se trata da eticaempresarial o que se deve levar em conta sao os valores da organizacao. Nao ha,no entanto, como dissociar os valores dos individuos em sua vida social eintelectual de sua atuacao como empresario.Atualmente, a etica empresarial e colocada como umameta essencial a ser alcancada no mundo corporativo. A cultura etica e suagestao nas empresas sao temas tratados com importancia igual ou superior aosproprios resultados, a inovacao, a excelencia e ao sucesso financeiro.Ao longo da ultima decada, tanto alta administracaoquanto os demais colaboradores nas grandes corporacoes passaram a identificaros valores e a missao das empresas como requisitos obrigatorios para demonstrara seriedade de propositos e a transparencia na administracao para o mundocorporativo.Em relacao ao estilo de lideranca, um dos atributosmais valorizados do lider e a transparencia. Ou seja, falar a verdade, sertransparente, imparcial, profissional e identificar conflitos pessoais derelacionamentos e sanar a causa e nao seus efeitos. A falta de postura etica deum lider afeta diretamente a intensidade do comprometimento dos funcionarios,uma vez que sao movidos por exemplos e atitudes adequadas. Nao da para umgestor colher bons frutos se ele planta somente valores negativos para suaequipe.E a transparencia ligada as relacoes de mercado, e preciso entender o beneficioda transparencia. Em sintese, o proposito dessa pratica e conquistar aconfianca do mercado, pela divulgacao clara e tempestiva de tudo que sejarelevante, sobretudo para os investidores. E ao conquistar a confianca domercado estimulamos as decisoes economicas favoraveis ao nosso negocio porparte dos diversos stakeholders (partes interessadas no negocio, comoinvestidores, clientes, consumidores, fornecedores, colaboradores, etc.).Informar tudo, nesse caso, significa dar boas e tambem mas noticias.Contudo, atransparencia e a etica na pratica dos atos de comercio, industria e naprestacao de servicos sao exigencias de comportamento esperadas e plenamentereconhecidas pela comunidade. Pode-se afirmar ainda que a construcao dareputacao e da imagem das empresas depende fundamentalmente da atuacao dasorganizacoes com base em valores eticos e nos parametros de honestidade,decencia e respeito a todos os publicos interessados.Chamamos de etica oconjunto de coisas que as pessoas fazem quando todos estao olhando. O conjuntode coisas que as pessoas fazem quando ninguem esta olhando chamamos de carater.(Oscar Wilde).Atea proxima!DeniseSchiavoEspecialistaem Gestao EmpresarialContato:deschiavo@gmail.com
que ja esta causando muitasmudancas e transformacoes nas pessoas. E ainda, encontramos empresas semperspectivas, sem valores e cultura, tornando-se uma empresa sem alma e assimfica dificil perpetuar os negocios. O lider deve ser um servidor nosentido de perceber a nobreza do seu trabalho e nao apenas a descricao docargo, ou seja, construir uma relacao com significado de muito reconhecimento esatisfacao com sua equipe. Portanto, como ja dito o maiordesafio da lideranca nos dias de hoje e garantir a consistencia entre a praticax proposito. So assim vamos conseguir construir relacoes humanas comequilibrio, sucesso, respeito e etica. Nao se enganem, da um trabalho danado ser simples. Clarice Lispector.
fracasso das acoesao longo do percurso atraves de indicadores, que refletirao o status atual e odesejado. Isto apontara o que esta dando certo e o que precisa ser revisto,ajudando a lidar com as incertezas que (com certeza!) aparecerao no caminho.Quanto mais for possivelquantificar os indicadores e ter referenciais, melhor. Revise novamente oplanejamento e certifique-se de que ha acoes suficientes dando apoio a mudancapretendida (de/para estabelecido para o indicador), fazendo alteracoes sempreque necessario. E preveja, de antemao, momentos futuros em que o planejamentodevera ser novamente revisto.Por fim, talvez oplanejamento pareca um pouco burocratico e teorico demais. Mas ha poucasferramentas tao praticas e eficazes como um planejamento bem feito. Por isto,tenha coragem para arregacar as mangas e seguir em frente com seus planos para2016!Abracos e ate aproxima.Denise Schiavo daSilvaEspecialista emGestao Empresarialdeschiavo@gmail.com
e positivo desde que sejam feitas apenas brincadeiras saudaveis,que promovam um ambiente alegre e equilibrado.Aspessoas que nao dominam a etiqueta profissional, na maioria das vezes, nem sedao conta das gafes que cometem, denunciando sua falta de traquejo erefinamento, prejudicando sua carreira e arranhando a imagem da empresa ondetrabalham.Ate a proxima.Denise Schiavo da SilvaEspecialista em Gestao Empresarialdeschiavo@gmail.com
o qual sefaz necessario o aprimoramento profissional constante. Sendo assim, o desenvolvimentodo conhecimento e indispensavel para empresas que visam o futuro, devido aevolucao das mesmas estar intimamente ligada com a evolucao do conhecimentohumano, que se tornou a chave para a perpetuidade da organizacao.Wernke, Lembeck e Bronia (2003,p.5) mencionam que o capital humano e o valor acumulado de investimentos emtreinamento, competencia e futuro de um funcionario. Tambem pode ser descritocomo competencia do funcionario, capacidade de relacionamento e valores. As organizacoes tambem podemagregar valor ao seu capital humano, proporcionando treinamento com o intuitode que possam trazer retorno com maior produtividade e menor desperdicio. Outro fato e possuir um capital estruturalbem organizado para que o diferencial seja dos colaboradores em dar o retornoesperado. Nao adianta ter um otimo capital humano se a estrutura da empresa naoestiver organizada, pois ambos caminham juntos e um depende do outro. Moura (2006, p.21) define, ainda, o capitalhumano da seguinte forma:Capital Humano: Conhecimentos; Competencias e habilidades; Atitudes/comportamentos; Experiencias; Capacidade de inovacao esolucao de problemas; Desenvolvimento doprofissionalismo; Cultura de comportamento eaprendizagem: Sociabilizacao; Coletivivizacao. As empresas, muitas vezes, naoestao preocupadas em so produzir melhor, mas criar cada vez novos produtos,atendendo as necessidades do cliente. Neste momento e que entra o capital humanocomo fator chave de sucesso estrategico do negocio. Quanto maior seudesenvolvimento maior sera a expectativa da empresa em ter retornos rapidos.As organizacoes ainda estao muitolonge do patamar desejado pela nova sociedade do conhecimento no que se referea valorizacao do capital humano, um ativo de vital importancia para as empresasque desejam manterem-se atuantes. A gestao do capital humano efeita por meio de uma lideranca humanitaria, espiritualizada e que procuraestabelecer um elo forte com as equipes de profissionais, buscando atender suasdemandas, priorizando pela etica e assumindo os riscos da equipe com o objetivounico que e o crescimento organizacional. Portanto, o diferencial competitivo, nos diasde hoje, reside fortemente sobre a Capacidade Organizacional pessoas,valores, cultura, de cada organizacao. E importante considerar que a culturaorganizacional e a base, onde se apoia o clima organizacional o que impulsionapara a vantagem competitiva. Desta forma, podemos perceber que a valorizacao docapital humano e de fundamental importancia para tornar uma empresacompetitiva, pois se as pessoas vao bem no seu ambiente de trabalho, certamenteelas irao bem na estrategia que e o mais interessa a organizacao, ou seja,produzir produtos e/ou servicos de excelencia. Trate sempre os seus funcionarios exatamente como quer que eles tratemos seus melhores clientes.Stephen CoveyAtea proxima.DeniseSchiavoEspecialistaem Gestao Empresarialdeschiavo@gmail.com
Vieira de Carvalho, do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), concedeu liminar em favor de acao protocolada pela coligacao da presidente Dilma Rousseff para proibir propaganda eleitoral de Marina Silva no site da Rede Sustentabilidade ; multa vai de R$ 5 mil a R$ 30 mil. Clique aqui e leia a noticia completa. Todas as urls dos sites oficiais das eleicoes 2014 so contemplam o nome do candidato, diferentemente das eleicoes 2010 onde foram usados: <www.dilma13.com.br>, <www.minhamarina.org.br> e <www.serra45.com.br>.Nas visitas aos sites oficiais foram analisadas algumas caracteristicas com objetivo de registrar a abrangencia de conteudo, de convergencia com redes sociais e de engajamento dos internautas, alem da analise de itens tecnicos frequentemente usados em marketing digital para melhorar posicionamento em mecanismos de buscas e analise de visitacao aos sites. Fontes:Blog da ComunicacaoIg - Ultimo SegundoBlog do DgCorreio BrasiliensePlantao PoliticoFolha Uol
pesquisadora da seca que atingiu a California tenta melhorar a formar como usamos a agua.* Ronaldo Tenorio *Uma aplicacao movel fornece as pessoas surdas um interprete de linguagem de sinais que podem levar a qualquer lugar.* Sonia Vallabh *Um diagnostico pessoal devastador a levou a se tornar um cientista a procura da cura.PIONEIROSEmpurrado pela ciencia, esses inovadores estao criando novas abordagens para enfrentar os desafios de tecnologia.* Qing CaoSuas invencoes estao ajudando a IBM na busca para substituir os transistores de silicio com nanotubos de carbono mais eficientes.* Ying Diao *Ela sabe como imprimir celulas solares plasticas perfeitas.* Vivian Ferry *Ela usa nanocristais de luz para interceptar e aumentar a eficiencia das celulas solares.* Sergey Levine *Ele ensina robos a assistir e aprender com seus proprios sucessos.* Oriol Vinyals *Mostrando a computadores como aprender pode parecer um jogo, mas tambem e um negocio serio.* Aleksandra Vojvodic *Um genio da computacao acelera a busca de catalisadores que vao fazer a quimica verde possivel.* Yihui Zhang *O aparecimento de nanoestruturas torna muito mais facil de fabricar formas muito pequenas .* Jia Zhu *O que fazer se nao ha agua limpa por perto
daquilo que eu sentia, e se era assim, ate quando eu conseguiria ver em voce todas essas coisas que me fascinavam e que no fundo, sempre no fundo, talvez nem fossem suas, mas minhas, e pensava que amar era so conseguir ver, e desamar era nao mais conseguir ver, entende?(ABREU, C. F.)
Meu inferno sao os outros quepenso que existem, mas nao sei se estao aqui. Pode ser que voce nao passe deuma estranha desenhada em uma camiseta. Puro toque de um outro que me tocava e era tocado e hoje murcha ao me ver. Tenho medo de negar sua realidade, paranao chatea-la para nao chatear-me. Lembro do cabelo negro sobre sua pelebranca, translucida. Lembro do sorriso amarelado, quase cruel. Lembro dos seusolhos amendoados, punitivos. Mas nao lembro de suas vestes. Nao lembro se seuslongos fios eram lisos ou cacheados, maos grandes ou pequenas, o som de um risoamargurado. Faz tanto tempo que voce nao aparece que quase nao lembro do seusemblante. Voce permite que eu pense que meu passado foi um surto, uma alucinacao.E isso que me dizem todos os dias e ja fazem quatro anos que voce nao esta aquipara me contar quem e que me diz a verdade. Joaquina, voce se lembra de mim?Pois nao me esqueco de voce.Bruna Berri Sinto vontade de reencontrar as palavras que perdi nao sei bem onde, nao sei bem quando, nao sei por que. As vezes releio e sinto uma leve dor no peito, nao choro. Talvez as palavras se foram com as lagrimas. As lagrimas que nao choro mais. Ha dias, antes de fechar os olhos me questiono se nao choro porque sou feliz, eu nao sei. Tenho vomitado mais... Palavras, nao venham tao rapido assim. Ja nao tenho toda aquela rapidez dos 14 anos, eu, que nao iria jamais crescer, tenho cerebro e corpo de adulto chato. Com 14, me lembraram ontem, eu pausava uma conversa para desenhar bonecos e suas expressoes faciais. Hoje, nao consigo pausar uma conversa para pensar no que conversar. Eu vomito, constantemente, porque ja nao tenho forcas para pensar no que estou fazendo. Pois nao estou. Nao consigo me encontrar em minhas palavras porque ja nao estou em lugar nenhum, ja nao sou pessoa nenhuma, ja nao produzo lembranca alguma. Ja nao sei se e quente ou frio o ar que eu respiro, ou se a comida que como esta boa ou ruim. Sinto saudades de ter paz, e conseguir ser triste de vez em quando para poder ser muito feliz as vezes.Bruna Berri Fiquei pensando onde e que ela foi perdida, em qual estacao-nao-frequentada-por-viajantes-do-tempo foi esquecida. Lembrei de quando seu guarda-chuva vermelho partiu-se ao meio. Dizem que ate hoje ela corre atras do vento para tomar satisfacoes. Bruna Berri Eu tenho frio,clima que tornou-se tao concreto que hoje me pertence. Sinto falta do teu corpoquente na quinta-feira. Nao me interessam as frias camisolas de cetim, desegunda a quinta me conforta sua camiseta de algodao esquecida propositalmenteno canto esquerdo da cama. Juntos, nus, acordamos suados pelos corpos quequeimaram na madrugada erotizada. Mas hoje, ja fazem quatro dias, minhas pernastremem de frio e ansiedade diante da espera desesperada pelo encontro de nossascarnes.Bruna Berri "Meu ser e de facanao de flor." C. F. Abreu por Orlando Pedroso Nessa noite mal dormida o pensamento, por instantes, foi inevitavel. Sera que se eu estivesse com voce estariamos ambos de saco cheio por