Semana passada encerreiminha participacao no SESC Dramaturgias, nas cidades de Caxias/MA, Vitoria/ES eMaceio/AL, com uma oficina de escrita dramaturgica, sobre a qual versei muito poraqui. Foram dois meses, entre idas e vindas, e cento e duas horas de atividade,onde facilitei a forma de adaptacao aplicada pela Pequena Companhia de Teatronos seus ultimos dois espetaculos, e no proximo, que esta em gestacao.Coincidentemente o projetome levou para as Alagoas, e nao menos coincidiu a conversa com um amigo sobreos indices de desenvolvimento humano do pais. Dando uma pesquisada virtual,qual foi a nossa surpresa leia um texto sobre ironia aqui ao constatarmosque Maranhao, Piaui, Para e Alagoas encabecam o ranque dos piores IDHsbrasileiros. A conversa nada teria de singular, nao fosse o momento de reflexaoem que me encontro e a dificuldade do pais de se encontrar.Como um grupo de teatro maranhense que decidiu atuar em um pais que sinaliza com o desmanche da cultura comoestrategia de progresso sobrevivera nos proximos anos estando na periferia dodesenvolvimento humano, na vanguarda do atraso, no fim da fila na lembranca doseixos hegemonicos que controlam a cultura do pais?Esse e o desafio atual daPequena Companhia de Teatro, que atende pelo apodo de visao estrategica a serdesenvolvida na busca de opcoes alem do obvio, fora da curva; alternativas queatravessem os mecanismos da nossa expertise e desemboquem em solucoes menosortodoxas. Ate aqui, a sensacao e a deque sao apenas palavras bonitas. Um individuo, um corpo, uma celula, naosobrevive sem o seu entorno, por mais visao estrategica que tente desenvolver.Qualquer logica individual sempre sera moldada, afetada ou massacrada pelocoletivo, pelo pais que habita, pelo sistema que a governa, pela esfera ondecircula. E impossivel ser criativo se o modelo de gestao entende a cultura comomercado enquanto o criador entende como instrumento de transformacao socio-politico-culturala longo prazo.Uma diretriz nossa, quenorteou a trajetoria da Pequena desde sua fundacao, foi a de entender o grupoinserido na producao do pais, extrapolando as fronteiras da provincia, pois ainterlocucao apenas com o nosso estado nao seria suficiente para garantir anossa sustentabilidade criativa, financeira e dialogica. E essa certeza queacentua o nosso desafio quando entendemos que estamos inseridos em um estado deorigem pouco acessado como referencia de producao teatral, reflexo naturalmentedo contexto social que indica o indice que mencionei acima.Essa triste realidade ecomprovada pela nossa propria trajetoria, quando fomos o primeiro grupomaranhense a participar de diversos projetos, chamamentos, festivais e editais inclusive agora, quando finalizo o SESC Dramaturgias como o primeiromaranhense a participar do projeto como facilitador , fato que devia nosorgulhar, mas que na verdade aponta para a dificuldade de penetracao daproducao teatral e do pensamento artistico maranhense na cena brasileira.Exponho essa condicao porsaber que ha inumeros grupos de teatro pelo pais tentando resolver a mesmaequacao e achando ser o unico que esta pensando nisso. O que talvez difira danossa condicao seja a posicao que ocupa o estado desses grupos no ranque doIDH. Quando o indice de desenvolvimento humano e tao precario, a possibilidadede um olhar mais atento, mais inteligente, mais delicado para com as artes equase inexistente, pois, as prioridades se acavalam galopantes diante da nossamiseria. Por consequencia, conseguir