thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Dentro da proposta de sustentabilidade, tento trabalhar de forma a aproveitar o maximo possivel materiais e pecas (mobiliarios, adornos, luminarias, etc) que o cliente ja possui e que possam se encaixar na nova decoracao, nao destoando que sera proposto, mas tambem pensando na questao economica e ecologica na qual vivemos. Tudo isso e conversado e apresentado ao cliente no momento da apresentacao do meu trabalho, e da demanda do cliente, sempre e claro, respeitando imensamente a ultima palavra: a do Cliente. Porem, o trabalho e feito dentro de Normas eticas, nas quais seguimos Leis e Regulamentos. Apenas para que fique claro, Sustentabilidade e um termo usado para definir acoes e atividades humanas que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das proximas geracoes. Ou seja, a sustentabilidade esta diretamente relacionada ao desenvolvimento economico e material sem agredir o meio ambiente, usando os recursos naturais de forma inteligente para que eles se mantenham no futuro. Seguindo estes parametros, a humanidade pode garantir o desenvolvimento sustentavel. A adocao de acoes de sustentabilidade garantem a medio e longo prazo um planeta em boas condicoes para o desenvolvimento das diversas formas de vida, inclusive a humana. Garante os recursos naturais necessarios para as proximas geracoes, possibilitando a manutencao dos recursos naturais (florestas, matas, rios, lagos, oceanos) e garantindo uma boa qualidade de vida para as futuras geracoes. Pensando nisso, desenvolvi um trabalho no final do ano de 2016, no qual utilizei materiais reciclados para dar um visual no meu atual quarto. Irei expor passo a passo dos processos utilizados. Quarto AntesQuarto Antes Vivo em um apartamento da minha familia, pois minha casa esta em reforma. No entanto, resolvi que poderia criar algo interessante no ambiente, mas gostaria de eu mesma dar um "Up" no espaco. Sem gastar muito e com um pouco de criatividade, busquei materiais e informacao. Nina Busquei uma cor de tinta com um verde da cor dos olhos da minha gata Nina. Entao que encontrei uma lata de tinta branca na casa dos meus pais, um resto de quando haviam feito uma obra, e resolvi que iria fazer a cor, eu mesma. Comprei os pigmentos necessarios. Assim que cheguei na cor que queria e testei a mesma, foi a hora isolar todas as laterais das paredes, tomadas, interruptores e de pintar a parede.Isola tomadas e interruptoresIsola cantos1 de mao 2 de mao2 de maoAcabamentosAcabamentosNina Fiscalizando Finalizada a pintura, parti para a busca de uma cabeceira da cama. E apos alguns dias de busca, garimpando varios locais encontrei algo que seria perfeito.Porta de Trelica Encontrei uma porta de trelica que servia para expor orquideas, mas estava em desuso, entao percebi que com alguns cuidados seria ideal para o que estava pensando. Limpa a madeira ficaria com brilho novamente, afinal essa peca e de madeira de lei, e nao poderia ficar jogada em um quintal tomando as intemperies da natureza, era verdadeiramente um desperdicio. Iniciei o processo com uma lixa para retirar os residuos maiores e as pequenas farpas que se formaram. Em seguida jatos de vapor para uma limpeza
mais profunda entre as pequenas madeiras das trelicas. Limpeza a vapor Assim que foi feita a limpeza `a vapor, a porta foi serrada ao meio, pois seria mais facil para o transporte e tambem seria instalada ao contrario.Trelica ainda inteiraMarcacao para o corte Apos a divisao da peca, nas pequenas partes da trelica foi usado Verniz em Spray Brilhante da Suvinil , assim facilitou o trabalho, alem do verniz se distribuir de uma forma mais correta. nas bordas foi passado o Verniz Maritimo Premium Brilhante de alta resistencia. Verniz Spray BrilhanteVerniz MaritimoAntes do VernizDepois do VernizPara as cortinas, foram retirados os forros antigos e apenas adicionado o tecido novo ao forro que estava bom. Buscamos um tecido com uma cor proxima a parede.
A simplicidade ajuda na decoracao do ambiente, nesse estilo os elementos mais indicados sao ceramicas e vidros. As cores no decor escandinavo devem ser neutras, para criar um ambiente leve, agradavel, tranquilo e calmo. Procure optar por branco e cores neutras, como cinza e nude, elas sao predominantes nesse estilo de decorar. Combine simplicidade e personalidade para criar um ambiente aconchegante e digno de capa de revista. Para quebrar a frieza do branco, a dica e utilizar materiais naturais, como madeira, la, linho e pedras. Observe nas imagens que pequenos detalhes fazem a diferenca, como um timido vaso de plantas ou os objetos discretamente esquecidos no chao, criando a impressao de um ambiente despojado e alegre, embora o excesso de cores neutras. Trata-se de um estilo que imprime caracteristicas mais proximas das pessoas e seu estilo de viver a vida. O maior desafio das pessoas e a organizacao, nesse estilo em especial, voce precisa tomar cuidado com a bagunca, que pode quebrar todo o efeito de paz e calma que voce quer exibir!Percebeu como os ambientes sao convidativos e confortaveis? Agora que voce ja sabe todas as nossas dicas, que tal compor o seu ambiente seguindo esse estilo? Uma decoracao simples, que nao deixa de ser sofisticada.
os elementos utilizados, recorrendo a uma linguagem simples, cores puras e linhas simples. Pintores e escultores, nomeadamente Reinhardt, Donald Judd, Dan Flavin e Robert Mangold, foram os primeiros a dedicar-se ao minimalismo. Posteriormente, o minimalismo expandiu-se para a arquitectura (o movimento De Stijl) e a musica (Brian Eno), entre outros ambitos. O minimalismo tambem se reflecte numa filosofia ou forma de vida que propoe dedicar-se aquilo que realmente importa e descartar tudo quanto e desnecessario como meio para alcancar a realizacao (plenitude) pessoal. Na integra nao significa viver em um apartamento pequeno, com poucos moveis modernos e brancos e nao ter televisao. Tambem nao significa vender todas as roupas, o carro, pedir demissao do emprego, ir morar em alguma cidade com nome exotico no Sudeste Asiatico e ter apenas uma mala. Minimalismo e muito mais do que um estilo de vida. E uma ferramenta que pode ajudar a todos aqueles que estiverem dispostos a se livrar dos excessos em favor de se concentrar no que e importante para encontrar a felicidade, realizacao pessoal e, principalmente, liberdade. Quando identificamos o que nao e necessario, comecamos a tomar decisoes mais conscientes e isso acaba nos libertando de medos, preocupacoes, angustias, culpa e das armadilhas do consumo que acabamos construindo em nossas vidas e que nos fazem sentir que estamos presos aos nossos empregos ou a determinados circulos sociais. Para ser minimalista nao existe regra. Nao existem 10 passos que farao voce se livrar de tudo o que e desnecessario da sua vida. Ate porque, cabe a cada um saber o que e importante para si mesmo. Esta mudanca esta diretamente ligada ao que cada um entende como felicidade. Nao acumular dividas, se livrar de coisas superfluas, repensar comprar coisas desnecessarias, sair de casa sem necessidade (simplesmente para nao ficar em casa), acumular coisas, objetos, papeis, ser mais desapegado, enfim, talvez sao essas pequenas coisas que vao nos tornando dia-a-dia mais minimalistas.Fonte:Leia mais: Conceito de minimalismo - O que e, Definicao e Significado http://conceito.de/minimalismo#ixzz4RUNbvlyA
e bonito ele ficara. Quando plantado em vasos, ele estaciona seu crescimento ao perceber que o espaco acabou.Camedorea-elegante Esta palmeira de pequeno porte e supercharmosa e uma otima opcao para decorar ambientes internos bem iluminados, mas com luz difusa. A incidencia de sol direto pode queimar suas folhas, que sao longas e brilhantes. Evite cultiva-la em ambiente com muito vento ou aparelho de ar-condicionado. Folhas amareladas ou com pontas secas evidenciam a carencia de umidade.
Dia 1 de Agosto partimos finalmente depois de meses de atraso devido aos pessimos servicos da Milford Marina do Sr. Bruce Kuryla, nossa partida foi acompanhada por centenas de veleiros, canais de tvs americanas. enfrentamos o furacao Collin, com ondas de 8 a 16 metros, passamos 10 dias a deriva, mas gracas a tripulacao conseguimos aportar nas Bermudas, que na verdade nao estava em nossa derrota, mas foi a melhor opcao naquele momento, com apoio da tripulacao do veleiro Felicity conseguimos apoio da guarda costeira.Se perguntarem se nao houve medo, sim houve, mas houve audacia e superacao e a protecao divida se fez presente.Este e um caso inedito, se conhece historias de muitos veleiros no triangulo das bermudas que entraram em tempestades, mas que sairam documentados por imagens de satelite e passar pelo olho do furacao o nosso e o primeiro, a passar pelo hurricane de grau 1 o Collins.Leia nossa aventura completa no nosso site http://www.exploreragrande.marcustec.net/ A luta e imensa, o Rick ralando dia e noite,o veleiro depois de uma fila de espera que durou um inverno rigoroso e neste comeco de verao cujo ceu e super azul mas o frio nao passou finalmente subiu e com isto esta sendo feita a raspagem de caracas e ate de ostras.Em Milford o mar e limpo e facil a proliferacao destes moluscos ,estara sendo feito nao so a repintura como uma nova camada de revestimento no gel ,deixando tudo como deve ser realmente ,uma luta ardua com verbas curtas e muito esforco .Hoje tivemos o pedido de vaga na tripulacao de mais duas pessoas mas novamente detectamos que eram muito inesperientes para um cruzeiro desta ordem ,mas hoje teremos que entrevistar mais duas pessoas ,o capitao Claudio Cruz e o tambem Capitao Ismael ,todos dois com larga experiencia, ambos proprietarios de veleiros oceanicos e que tem um unico problema a reserva de passagens aereas que permitam estar la a tempo,este problema nos nao haviamos previsto ,e mais um para resolver aqui,espero ter uma solucao ainda hoje.Tenho que correr atras por isso finalizo aqui. Ate amanha!!!!! O site esta com o formulario de contato pronto, os equipamentos ja esta uma parte la e na primeira pagina pode-se indicar o site para amigos. O Sr. sr Russel Bailas reconhece que sumiu com equipamentos nossos de radar e sonar que nos causaram atrasos e prejuizos, nao podemos recomendar a ninguem estes servicos os velejadores devem evitar tal companhia sao irresponsaveis Tidewater Electronics, Inc.Nunca caiam nas maos destes "tecnicos em dar um passa moleque "Mr. Russel Bailas admits lost our equipment and caused damage and delay, we can not tell anyone the services of this company. O team do Poseidon Flyer e Elusive Corsair Rouge estarao colaborando com o movimento de conscientizacao, Icare - Eu me Importo, que luta contra o aquecimento global, iremos ceder material comprovativo das mudancas nas temperaturas oceanicas do atlantico, com implicacoes nos regimes pluviometricos terrestres. Por motivos tecnicos o site agora e: http://www.exploreragrande.marcustec.net/Desculpem qualquer trantorno. O Elusive Corsair Rouge, foi docado para raspagem do casco e na proxima semana ja estara navegando,
uma cesta de servicos. Na Jamaica, onde o custo e o menor da regiao, a mesma cesta custa quase 20 vezes menos: US$ 2,2.A pesquisa utiliza metodologia desenvolvida pela Organizacao para a Cooperacao e o Desenvolvimento Economico (OCDE). Nela, e considerada uma cesta de servicos que inclui 360 chamadas e 396 mensagens de texto (SMS) por ano, segmentados por duracao, horario e destino. Na pratica, e como se o usuario de celular pre-pago fizesse uma ligacao e mandasse uma mensagem por dia - no Brasil, o custo mensal para isso e de US$ 45,01 (cerca de R$ 80, convertidos ao cambio atual).Os dados da pesquisa dizem respeito ao segundo trimestre do ano passado. Entre os 20 paises pesquisados na America Latina e no Caribe, Honduras ocupa a segunda posicao do ranking de maiores tarifas, com custo mensal de US$ 25,69. Uruguai (US$ 21,70), Mexico (US$ 19,88), Argentina (US$ 19,43) e Venezuela (US$ 19,43) aparecem na sequencia. O custo medio mensal entre os 20 paises e de US$ 15.Numa mostra ampliada de 62 paises, que inclui membros da OCDE e paises emergentes do sul asiatico - como Filipinas e Malasia -, as tarifas de telefones pre-pagos no Brasil sao tambem as mais altas. O brasileiro paga mais para utilizar o celular que consumidores dos Estados Unidos, da Espanha, do Reino Unido, de Portugal, da Belgica e da Suica, por exemplo. Pela metodologia utilizada, as tarifas incluem o Imposto sobre Valor Agregado (IVA) e quaisquer outros impostos aplicados sobre os servicos de telefonia pre-paga nos paises.
Prentice Hall, New Jersey, 2000.MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos, 9a ed. Sao Paulo: Atlas, 2003.NAKAGAWA, Masayuki. Gestao estrategica de custos: conceitos, sistemas e implementacao, 2a ed. Sao Paulo: Atlas, 1993.KAPLAN, R.S. e COOPER, R. Custo e Desempenho Administre seus custos para ser mais competitivo. Sao Paulo: Futura, 2000.MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos, Sao Paulo. Atlas: 2000.NAKAGAWA, Masayuki. ABC, Custeio Baseado em Atividades. Sao Paulo: Atlas, 1994.LEONE, George S.G. Curso de Contabilidade de Custos. Sao Paulo: Atlas, 1997.PADOVEZE, Clovis Luis. Curso Basico Gerencial de Custos. Sao Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.HENDRICKS, James, A. Accounting for Automation. Mechanical Engineering, s.l., 64-69, fev.1989.V. GOVIDARAJAN E ROBERT N. ANTHONY, How Firmis Use Cost Data in Princing Decisions, Management accounting, julho de 1983, pp 30-362
entretanto, que em 2008 os indices de participacao de capitais de terceiros deu um salto dos 85% em 2007 para 1133% em 2008, como reflexo do prejuizo monumental da empresa (4,2 bilhoes de reais) em 2008 o qual foi consequencia direta de aplicacoes financeiras (debentures) em meio a crise financeira de 2008, o que corroeu o patrimonio liquido e ampliou o exigivel a longo prazo, 256 % maior que em 2007. Vale destacar que o Patrimonio Liquido regrediu para patamares de 40% do valor que era em 1998, ou seja, 60% menor do que era ha 10 anos.Portanto a empresa, que estava operando normalmente, apresenta resultado operacional positivo em todos os anos analisados, foi impactada pelas consequencias da estrategia financeira de investimentos e pela crise de 2008, gerando perdas no mercado financeiro na ordem de 5,9 bilhoes de reais, o que, apos negociacao, gerou um exigivel de longo prazo de 9,4 bilhoes de reais, portanto a situacao financeira da empresa e preocupante.Quanto aos demais indices da estrutura de capitais tambem foram afetados, percebe-se tambem que a imobilizacao do Patrimonio Liquido que havia aumentado de 119 % em 1998 para 130 % em 2007, foi a 800% em 2008 em decorrencia da diminuicao do PL da empresa. Ja a imobilizacao de recursos nao correntes manteve-se estavel a uma taxa media de 80% nesse periodo (uma vez que o aumento do exigivel compensou a reducao do PL) e a obsolescencia do Imobilizado manteve-se constante variando em torno de 35 %.A figura a seguir sumariza os indices e deixa claro o efeito do prejuizo decorrente da atividade financeira da empresa e da crise financeira de 2008 na estrutura de capital da empresa:Figura 1 - Estrutura de capital4.2 Analise dos indices de liquidezVerifica-se que a liquidez da empresa melhorou sensivelmente durante o periodo de 1998 a 2007, tendo como pico o ano de 2006, porem registrou-se sensivel reducao no periodo de 2007-2008 reducao essa que visivel no indice de liquidez geral, uma vez que esse indice e mais sensivel a endividamento de logo prazo que teve um significativo aumento nesse periodo (206%). Portanto percebe-se que a liquidez da empresa tambem esta sendo minada, como consequencia de sua politica financeira, principalmente em decorrencia da reducao do PL e do aumento do Capital de Terceiros.A Figura 02 apresenta os indices e pode-se perceber a sensivel queda na liquidez da empresa a partir de 2006 e a qual acentuou-se em 2008:Figura 2 - Liquidez4.3 Analise dos indices de RentabilidadeQuanto a rentabilidade da empresa, e gritante o ano de 2008, tambem reflexo da Crise e da politica financeira da empresa.Percebe-se que, naquele ano (2008) a rentabilidade da empresa foi negativa (prejuizo) sendo esse muito superior ao PL (4 vezes) e mesmo o giro do ativo sofreu uma queda como reflexo do desaquecimento do mercado mundialExcetuando-se o ano de 2008, percebe-se que ao longo do periodo de 1998 a 2007, todos os indices de rentabilidade da empresa em questao apresentaram melhora. O que pode ser entendido como resultado da politica apresentada na analise de estruturas de capitais, pois ao se observar
a Demonstracao de Resultados do Exercicio DRE, percebe-se que as despesas financeiras apresentaram reducao em sua participacao na receita liquida a partir de 2002. O grafico a seguir apresenta aos indices de rentabilidade. Pode-se perceber claramente o efeito da crise no ano de 2008, onde todos os indices tiveram sensivel piora, efeito do monumental prejuizo da empresa naquele ano:Figura 3 - Rentabilidade4.4 Analise dos indices dos Prazos medios e ciclosQuanto aos prazos medios, tambem 2008 foi um ano atipico, neste todos os prazos aumentaram afetando os ciclos operacional e financeiro da empresa.A empresa, que desde 2005 conseguia melhorar seus prazos medios e reduzindo seus ciclos operacional e financeiro, reduzindo os prazos para seus clientes e aumentando as vendas e, sem alterar o prazo de pagamento a fornecedores otimizando o financiamento da operacao, sofreu um grande impacto em 2008 quando todos os seus prazos aumentaram aproximadamente 25% em relacao a 2007, sendo que o giro de estoque diminuiu 27% nesse mesmo periodo.Tais situacoes podem ser observadas nas figuras 04 e 05 a seguir, onde fica claro a tendencia de melhora nos prazos a partir de 2005 e a brusca interrupcao em 2008:Figura 4 - Prazos medios IFigura 5 - Prazos medios II4.5 Analise discriminante Os Termometros de insolvencia de Kanitz e de Jose Pereira da Silva classificavam a empresa como solvente (Fator de insolvencia maior que zero) ate o ano de 2007, apresentando valores altos como pode ser observado na Figura 05, ja os termometros de Altman classificam a empresa como Insolvente (Fator de insolvencia menor que zero) em praticamente todos os anos.Ja em 2008 todos os termometros apontam a empresa como insolvente, inclusive o termometro desenvolvido por Kanitz, conforme pode ser observado a seguir na figura 6:Figura 6 - Termometros4.6 Necessidade de Capital de Giro NCG e o Saldo em TesourariaTambem a Necessidade de Capital de Giro NCG , que se manteve estavel no periodo de 98-00 e apresentou uma reducao no ano de 2000 e 2001, entretanto sustentou forte alta a partir de 2001o que pode provocar problemas para a empresa uma vez que a administracao deve continuar a financiar essa necessidade com recursos de terceiro, caso nao gere recursos suficientes.Ja o saldo em tesouraria, por sua propria natureza e correlacao com a NCG, apresentou comportamento quase que inversamente proporcional a aquela, o que pode ser explicado ao observar a Demonstracao de Fluxo de Caixa DFC onde observamos que a principal causa desse desfalque sao os pagamentos a emprestimos, isso explica a reducao no passivo circulante e a mudanca no perfil da divida de circulante para longo prazo, o que ocasiona altos valores de saldos em tesouraria a partir de 2003 ate o pico em 2006 .Figura 7 - NCG e Saldo em Tesouraria4.7 ConclusaoDe maneira geral, conforme exposto acima, verificou-se a empresa estava com problemas apresentando prejuizo em 1998, mas se recuperou ao longo do periodo de 1999 a 2007. Dessa forma pode-se afirmar que a empresa conseguiu corrigir graves problemas referentes ao perfil de sua divida e consegui utilizar o capital de terceiros de maneira a alavancar seus resultados
nesse periodo.Entretanto o ano de 2008 foi um ano atipico, a Crise financeira afetou todo o mercado mundial e para a Aracruz, esse foi um ano muito ruim, as decisoes financeiras da empresa, aliadas ao pessimo desempenho da economia mundial provocaram efeitos catastroficos em seus resultados, efeitos esses que prejudicaram toda a estrutura de capitais de liquidez e de prazos da empresa. Portanto, a situacao atual da Aracruz Celulose S.A. e alarmante e perigosa, as proximas decisoes dos administradores da empresa serao decisivas para uma eventual recuperacao. 5 ReferenciasANDRADE, Alvaro P. de. SILVA, Luiz G. C. da. Especializacoes em Ciencias Contabeis. Disponivel em http://www.cosif.com.br/mostra.asp?arquivo=espearti, acessado 05 de jun. 2009.ARACRUZ CELULOSE. Informacoes Financeiras. Disponivel em www.aracruz.com.br. Acessado em 05 jun. 2009.ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e Analise de Balancos. Sao Paulo: Atlas, 2002.CFC Conselho Federal de Contabilidade, Resolucao 820/97.CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso basico de contabilidade: resumo da teoria, atendendo as novas demandas da gestao empresarial, exercicios e questoes com resposta. 2. ed. - Sao Paulo: Atlas, 1999.HERRMANN JR., Frederico. Analise de Balancos para a Administracao Financeira. Sao Paulo: Atlas, 2004.IUDICIBUS, Sergio de. Analise de Balancos. Sao Paulo: Atlas, 1995.IUDICIBUS, Sergio de. Contabilidade gerencial. 5. ed. Sao Paulo: Atlas, 1995.MATARAZZO, Dante Carmine. Analise Financeira de Balancos. Sao Paulo: Atlas, 2003.PEREIRA, Jose Pereira da. Analise Financeira das Empresas. Sao Paulo: Atlas, 2004
carater exaustivo, dessa forma muito pode ser feito.Sugere-se realizar uma pesquisa mais profunda focando todos os setores da universidade, objetivando analisar o controle interno em toda a universidade, podendo utilizar a mesma metodologia. Sugere-se tambem analisar as fundacoes de apoio que ficaram de fora do escopo desta pesquisa, pois possuem grande representatividade financeira e foram recentemente auditadas pelo TCU, havendo inclusive algumas irregularidades.7 ReferenciasATTIE, Willian. Auditoria: conceitos e aplicacoes. Sao Paulo: Atlas, 1998.CFC Conselho Federal de Contabilidade, Resolucao 820/97.CISET MRE - Secretaria de Controle Interno do Ministerio das Relacoes Exteriores. O Controle Interno na Administracao Publica Federal. Disponivel em http://www2.mre.gov.br/ciset/ocontrol.htm. Acessado em 13 jun. 2006.FRANCO, Hilario Franco e MARRA, Ernesto. Auditoria Contabil. 2a ed. Sao Paulo, Atlas, 1992.IUDICIBUS, Sergio de. Contabilidade Gerencial. 4. ed. Sao Paulo: Atlas, 1999.REMYRECH, Ruy. Controle Interno na Administracao Publica. Porto Alegre, 2005. Disponivel em www.tce.rs.gov.br/artigos/pdf/ controle-interno-administracao-publica.pdf. Acessado em 13 jun. 2006.REZENDE, Suely Marques de; FAVERO, Hamilton Luiz. A importancia do Controle Interno dentro das organizacoes. Revista de Administracao Nobel, No 03, p. 33-44, jan./jun.2004.SA, Antonio Lopes de. Historia geral e das doutrinas da contabilidade. Sao Paulo: Atlas, 1999.SIQUEIRA, Frederico Rodrigues de. Evolucao do Sistema Governamental de Controle. Disponivel em http://www.unb.br/aud/. Acessado em 17 jun. 2006.UFES Universidade Federal do Espirito Santo, Estatuto, 2002. Disponivel em http://www.ufes.br. Acessado em 17 jun. 2006.______, Relatorio de Gestao 2005, 2005. Disponivel em http://www.ufes.br. Acessado em 17 jun. 2006.LIMA, Ana Luiza Pereira; VIEIRA, Simone Silva da Cunha. Auditoria e Controle, 2005. Disponivel em http://www.educacaofiscal.rj.gov.br/materialdidatico.shtml. Acessado em 20 jun. 2006.