Tudo o que diz respeito as atividades vencedoras deum ser humano resume-se na palavra motivacao (Motivo + acao). Por isso o sucesso de qualquerempreendimento passa necessariamente pelo crescimento das pessoas envolvidasnesse processo. Sabemos que projetos administrativos bem-sucedidos saoresultados de pessoas determinadas, comprometidas e, principalmente motivadas. Quando um individuotrabalha com dedicacao e tem o merecido reconhecimento, ele procura cada vezmais, exercer com perfeicao o que se propoe a fazer assim como a alegria depoder executa-lo. Por outro lado, quando um processo de transformacaoempresarial fracassa, geralmente e resultado do fracasso das pessoas envolvidas. Dai a necessidade de umaproposta voltada para o desenvolvimento e valorizacao do potencial de cada um,pois esta e a chave que abre as portas da realizacao e crescimento e, de possedela o individuo se torna ilimitado. Nao podemos esquecer que, se oreconhecimento e um estimulo que nos faz crescer, por outro lado as ameacas nosdeixam limitados pelas circunstancias, pois um ser humano que exerce suasfuncoes e atividades, pressionado pela sobrevivencia nao consegue dar o melhorde si e dificilmente conseguira realizar-se pessoal e profissionalmente. Querer nao resolve aquestao, pois nenhum desejo, por maior que seja, vai alem de um certo limite. Motivacao nao e relacionaruma atividade a outra como forma de se obter algo como bem ou premio,motivacao vai muito alem disso, e reconhecimento, valorizacao, respeito,confiabilidade, investimento no potencial e nas habilidades de cada um, alem deoportunidades e estimulos para o crescimento individual e coletivo. Muitas pessoas nao sao maisempregados diretos que trabalham em tempo integral para o seu empregador.Muitos usam seus conhecimentos e nao as habilidades manuais para trabalhar. E precisoadministrar as pessoas como se elas fossem socias, havendo assim o crescimentodo profissional e da empresa. A ambicao, de uma maneirasaudavel, faz parte das expectativas do ser humano e tambem e importante para oreal crescimento do individuo e da empresa, afinal, todo aquele que comeca ouda uma nova face a um projeto jamais acredita que dara errado alguma coisa,sempre levada pela inovacao ou a renovacao. Acompanhar as mudancas,tanto empregado quanto empregador e um bom sinal de quebra de paradigmas. Amaxima sempre e tempo de rever conceitos e atual em qualquer tempo. Sucesso!!Ademilson Moraes. Hoje se fala muito em faltade mao de obra, quer seja nos segmentos industriais, comerciais ou de prestacaode servicos. Devo concordar que a dificuldade de bons profissionais realmenteesta grande, mas em uma pesquisa rapida podemos ver que, em algumas empresas,contrariando a logica do descarte, ha profissionais trabalhando ha anos,felizes e satisfeitos por um unico motivo: CRESCIMENTO. Dele e da empresa.E comum ouvir a expressao:Deixe que saia, nao fara nenhuma falta.De fato, um ou outro podeate nao valer a pena mesmo, porem isto nao se aplica a grande maioria, vistoque, faz falta sim, investir mais no profissional enquanto pessoahumana. Muitos gerentes, supervisores e gestores de modo geral reclamam dafalta de mao de obra ou da falta de empenho de seus profissionais, mas emmomento algum param para analisar a comunicacao com os seus subordinados,criando assim uma barreira entre fazer o que tem que ser feito e o algo a mais.Penso que aquele que da aofuncionario apenas o que e exigido