3 Dicas para Reagir ao FracassoA maioria das falencias de empresas (67%) sao causadas porproblemas internos de controle e de gestao nao por ma sorte e eventosexternos, como uma recessao economica.Cada um reage de forma diferente ao fracasso, algunsimediatamente acusam os outros, enquanto outros culpam a si mesmos e serebaixam de forma injusta. Da proxima vez que voce e sua equipe falharem,resista a tentacao de se auto culpar. Em vez disso tome estas tres iniciativas:1. Pense antes de agir.Nao responda imediatamente ou impulsivamente. Se o fizer, as coisas podempiorar ainda mais. Aproveite o tempo para avaliar o maximo de interpretacoespossiveis sobre o ocorrido e como voce pode reagir.2. Ouca e comunique.Jamais assuma o ponto de vista de outra pessoa ou que voce sabe exatamente oque os outros estao pensando. Reuna o maximo de opinioes e informacoes e depoisexplique as suas proprias acoes e intencoes.3.Aprenda a licao.Erros acontecem. Pode ser que voce, mais alguem ou ninguem seja o culpado. Criee experimente diferentes hipoteses que mostrem como e por que a falhaaconteceu, e previna para que nao aconteca novamente. by B.Dattnerby Business Life Management - Global Leadership Expertise 3 Maneiras de SerUm Lider PositivoNum mundo repleto de compromissose stress, com excessiva frequencia encontro lideres que agem como motoristas deonibus alucinados e impetuosos que tem uma visao e uma meta a frente eatropelam qualquer um (inclusive seus proprios funcionarios) com o intuito dealcancar o seu destino. Eu bem sei disso pois no inicio da minha carreira euera exatamente esse tipo de lider e precisei dar duro para mudar a minhaabordagem.Cheguei a conclusao que qualquerlider que pegue pesado pode obter exito no curto prazo, mas que serianecessario um lider positivo, com um foco em pessoas e processos, paraconstruir a longo prazo uma organizacao de sucesso.Tem uma frase que li recentementena web que traduz muito bem essa questao: Se voce esta sozinho no topo, vocenao e um lider. E um alpinista.Ninguem alcanca o sucessosozinho. Para vencer nos negocios, voce precisa vencer com pessoas.Atropela-las so te leva, no maximo, ate um certo ponto. Para alcancar sucessoreal e permanente voce tem que cuidar das pessoas e investir nelas. Veja aseguir 3 maneiras basicas de fazer isto.Preocupe-se com eles As 2 principais questoes que todofuncionario em toda empresa traz a tona sao: Voce se preocupa comigo? Possoconfiar em voce? Funcionarios querem saber se voce se preocupa com eles. Sesim, e bem provavel que irao ficar e trabalhar contigo. Sem duvida, elesestarao mais engajados e vao operar no limite maximo do seu potencial. Portantonao esqueca: se assegure que os gerentes vao cuidar deles.Desenvolva uma relacaocom eles Demasiados gerentes e lideres compartilham regras com suas equipes, mas naocontroem um relacionamento com elas. E o que acaba acontecendo? Elas se rebelame se desengajam nao so de suas funcoes mas tambem da missao do time. Muitosgerentes ja me escreveram contando que meus posts os ajudaram a perceber quenecessitavam focar menos nas regras e investir mais nos seus relacionamentos notrabalho. E quando esta mudanca de atitude acontecia, o resultado era umcrescimento significativo no desempenho e na produtividade da equipe. Paradesenvolver um relacionamento com seus funcionarios,