Pessoal, boa tarde!!!Gostaria de ouvir a opniao de todos os grupos sobre a criacao do documento formal do PETIC. Acredito eu, afirmo que isso e uma opniao pessoal, que uma empresa especializada em T.I. nao deva apresentar um plano PETIC numa mesma estrutura formal e nivel de detalhamento da mesma forma que uma empresa de Saude, por exemplo. Abro essa discussao pois no dia da nossa avaliacao nao tivemos tempo suficiente para defesa da nossa estrutura de documento. O preofessor foi bastante critico e me senti penalizado por causa disso.E muito dificil mudar um padrao de documentacao quando nos ja estamos acostumados a gerar documentos para a EMURB especificamente e, ja sabemos a melhor forma a qual os diretores absorveriam e entenderiam melhor as propostas ofercidas.Entendam que essa discussao nao tem nada que venha de encontro as teorias apresentadas na aula pelo professor, diga-se de passagem, de grande valor e ressalto que ele mostrou-se muito empenhado e disposto a ensinar a disciplina, entretanto, na forma de avaliar o documento escrito foi que me causou surpresa, pois ficamos aparentemente "livres" ate entao para a forma da estrutura de criacao do PETIC.Quero aproveitar o ensejo e parabenizar todos os demais grupos pelos trabalhos apresentados e que so ganhamos com tudo isso. Aproveitei bastante e carrego comigo as licoes e as explicacoes dadas durante o periodo da disciplina.Parabens tambem ao professor, que mesmo em um periodo de festas, conseguiu nos motivar e a conduzir trabalhos muitos bons!!! A empresa que estamos trabalhando e a EMURB, e uma das suas atribuicoes e a implantacao de planos urbanisticos. O geoprocessamento podera trazer muitos ganhos para a empresa. A coleta e o processamento de informacoes geograficas passaram a assumir um papel estrategico na administracao, planejamento ou pesquisa de cidades ou regioes.Abaixo segue um link sobre um trabalho nesta area que foi realizado em Salvador.http://www.ageteo.org.br/download/livros/2001/05_Pereira.pdf Levando em consideracao as mudancas que ocorrem no mercado de trabalho e nas relacoes empresa/funcionario, as organizacoes precisam ter estrategias claras, sustentadas por uma gestao participativa. Deve-se criar um laco estreito entre todos os niveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional ate os clientes e fornecedores.O principal modelo de gestao de pessoas atualmente e a GESTAO POR COMPETENCIAS.Devido a importancia da participacao do RH e dos Gestores na Gestao por Competencias, e necessario trabalhar no DESENVOLVIMENTO DE VERDADEIROS LIDERES. Muito interessante esse assunto de Gestao por Competencias. Para uma leitura mais aprofundada, acessar o link abaixo:http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_Compet%C3%AAncias Na nossa apresentacao falamos rapidamente sobre o Sharepoint mas nao foi possivel passar o quanto esse ferramenta e poderosa. Eu estou comecando a utilizar e tenho me surpreendido com o que ela pode fazer.No final deste post tem dois exemplos - bem simples - de um site com sub-sites que criei utilizando o SharepointEntao vamos ver mais alguns detalhes sobre a ferramenta.Plataforma de colaboracao O Windows Sharepoint Services e uma plataforma de colaboracao voltada para aplicacoes intranet. O WSS cria um site ou serie deles. Esses sites sao estruturados hierarquicamente, podendo ter recursos colaborativos como forum, documentos compartilhados, versionamento de documentos, entre outros. Baseado em