valer-se dos conhecimentos ja existentes sobre o desenvolvimento dosrecursos humanos e de sua propria capacidade em adaptar estes conhecimentos assuas caracteristicas individuais, produzindo uma politica de recursos humanosadequada. Tal politica preve, basicamente, os criterios a utilizar na selecao, contratacao,desenvolvimento, incentivo, avaliacao e demissao de pessoas por parte de uma organizacao.A vantagem de existir uma politica eque ela explicita, para todos os membros da Administracao Publica, o que seespera de cada pessoa, seja ela ocupante de cargo tecnico, administrativo ou dedirecao. Desta forma, cada um tem a chance de saber seus direitos e deveres, oque e esperado como contribuicao individual, por que razoes seu desempenho estasendo avaliadas positivamente ou nao, formas de superar eventuais dificuldadese assim por diante. O importante, entao, e que haja uma politica de recursoshumanos e nao que esta politica esteja difusa, porquanto so existente na cabecade uma pessoa ou de um grupo restrito de pessoas.Ao falar de gestao de pessoas em umprimeiro momento lembramos recrutamento e selecao de pessoas, mas nao e soisso, temos inumeras atividades que sao desenvolvidas como: treinamento edesenvolvimento de pessoas, cargos e salarios, beneficios, questoes trabalhistas,seguranca do trabalho, entre outros.Os objetivos da gestao estrategica depessoas devem estar bem claros e definidos para que haja definitivamentesucesso na Administracao Publica. Um desses objetivos certamente e ajudar a administracaoa realizar seu trabalho com exito. A motivacao e o que vai garantir qualidadenas acoes desenvolvidas, para isso faz necessariorefletir, tanto por parte da Administracao quanto do funcionario se o servicodesenvolvido e o servico que lhe agrada, pois o que esta em jogo e a propria felicidadee realizacao pessoal e nao apenas o emprego ou a funcao que ocupa.O gestor de pessoas deve ter sempreuma perspectiva daquilo que quer, pensar o futuro, e para isso faz-senecessario um planejamento estrategico organizacional, deixando os objetivosbem claros e como meta. Para isso acontecer e necessaria a participacao e colaboracaode todos na Administracao, assim a responsabilidade sao de todos, neste sentidoo espirito de equipe e essencial.O setor de recursos humanos podem emmuito contribuir para o crescimento da administracao de diversas formas, a maisimportante considera-se a responsabilidade em ser tecnico, especialista na areaque se propoe, ou seja profissional naquilo que faz, porem ser apenasprofissional nao basta tem que ser humano tambem, ou seja os valores humanos contribuemsignificativamente para o crescimento e sucesso da empresa, bem como ser parte integrantedo planejamento estrategico da organizacao bem como incentivar o alcance dos objetivosindividuais e da Administracao.Desenvolver a qualidade de vida vemsendo um dos grandes desafios da atualidade em varias instituicoes e tambem nasproprias pessoas, visando nao so a produtividade e a motivacao da pessoahumana, mas tambem o proprio bem estar social que esta pessoa merece, ou seja,dignidade humana e reconhecimento nao so salarial, mas nas proprias acoes trabalhistase pessoais que desenvolve.O gestor deve ter sempre um espiritocritico, uma opiniao propria e uma grande capacidade de flexibilizacao, tendoem vista as grandes e rapidas transformacoes sociais que ocorre no mundo, como a globalizacao. Assim as solucoes eprocedimentos de problemas e conflitos e algo presente na realidade dosdiversos setores publicos e fazem-se necessarios encaminhamentos imediatos afim de que nao tragam novos