O "chefe" chegou!!Oque voce acha que seus subordinados pensam: - Otimo, com o chefe o desafio melhora.- Cruzes...preciso me cuidar!Poder, status, diferenciacao,oportunidade de exercicio dos diabos internos...podem nos trair, pior, podem trair o objetivo do empreendimento. Confundir a personalidade da Empresa com a nossa e pecado corriqueiro. Chegar a posicao de comando nao e por acaso. Adequado seria se esperar que para um lider fosse obvia a CONSCIENCIA.Nem sempre isto acontece. A lucidez de enxergar o empreendimento como resultado das acoes de um grupo de pessoas com vontade propria as vezes escapa. Gestor maduro tambem "percebe" a si mesmo e "mede" a adequacao de seu comportamento sempre alinhando a saude do Negocio. Em torno de 4% da populacao e portadora de sociopatias que se identificam com poder e perversao. Na maioria dos casos ate parece pura competencia, mas na realidade, a lideranca e "prato quente" para quem se diverte com o teatro da perversidade. Correcao? Se funcionario o afastamento, se dono...nada a fazer. A medicina do comportamento diz nao haver cura para personalidades deste tipo. Estou convicto que,se este individuo quiser, existem exercicios de "condicionamento" que podem lhe sinalizar perversidade iminente! E assim, novamente, se quiser (e entender que sera util), pode fazer uso de kit de filtros (esfoco psiquico)que o traga a adequacao. Em 26 anos de convivencia com empreendedores e subordinados pude constatar varios projetos prejudicados e ate invalidados por atitudes insanas. Sempre e possivel optar por ter equipe ou bando. A psicologia e neurologia associadas, ja possuem ferramental suficiente para entregar beneficios a estes casos. Neurofeedback e uma delas. O importante e o sucesso do empreendimento antes dos humores dos seus lideres. A MA NOTICIA:Nao ha vida longa para industria nacional (tradicional) que foque apenas em producao/produtividade/menor custo.A BOA NOTICIA:Esta mesma industria, com o tratamento adequado, pode reduzir seus volumes de producao e ampliar margemde lucro. Se uma industria de canetas agoniza a avalanche de produtos chineses e buscar combate-la investindo em volume e mais baixo custo certamente sera nocauteada. Buscar alternativas consultando a cadeia de seu relacionamento e diante desta pesquisa identificar oportunidades incrementais ou radicais sera o mais acertado. Claro que o acerto e seguranca de uma acao deste porte (alterar o posicionamento comercial) exige um trabalho altamente profissional e experimentado de uma equipe multidisciplinar. A Gestao deste tipo de Projeto e algo que exige senioridade.Industrias de relogios suicos seguiram pelo caminho do diferencial...fabricam joias e nao mais relogios. O mesmo vale para certos fabricantes de motos, bicicletas, roupas, moveis, sapatos, alimentos, bebidas etc... Seria muito bom para o Rio Grande do Sul (especialmente) e o proprio Brasil dar-se conta disto. Nao ajuda o faturamento e longevidade falarmos de superados Programas de Qualidade e outros ralos de energias e ideias. Ja entramos na Era Pos-industrial. Temos que definitivamente encarar a INOVACAO. RESUMO: Medo explica o porque em muitos casos optamos pelo produto mais tradicionalHoje, plugado na internet numa cafeteria de Porto Alegre observo:- gente bonita, uma Lamborghini estacionando, roupas que sao arte nas lojas e muitas pessoas desfilando o ultimo "modelito" ainda novidade aqui. Na semana passada,