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O banco comandado por Andre Esteves ja tem seis negocios apoiados no crescimento do consumo interno - e a construcao da maior rede de farmacias do pais e seu plano mais ambicioso.Joao Werner Grando, de EXAME21/07/2010 | 18:43GERMANO LUDERSLoja da Farmais em Sao Paulo: do atual oitavo lugar a lideranca do mercado?Nos ultimos seis meses, o carioca Andre Sa, de 32 anos, tem aproveitado seus sabados para visitar farmacias espalhadas por 11 estados brasileiros - do Ceara ao Rio Grande do Sul. Feitas as contas, ele ja esteve em 150 lojas de 50 redes diferentes, numa peregrinacao que resulta em seis visitas, em media, por dia. Em todas elas, Sa concentra sua atencao em tres pontos: disposicao dos medicamentos nas prateleiras, preco dos produtos e qualidade no atendimento. Um dos socios mais jovens do banco de investimento BTG Pactual, capitaneado pelo banqueiro Andre Esteves, Sa assumiu em janeiro a presidencia da BR Pharma, uma holding criada pelo banco com a ambicao de se tornar a maior rede de farmacias do Brasil em apenas um ano e meio - atualmente, a empresa ocupa a oitava posicao no ranking, com faturamento de cerca de 930 milhoes de reais. A holding surgiu apenas quatro meses apos a aquisicao da Farmais, em setembro do ano passado, com cerca de 400 lojas, e ja incorporou 30 unidades de outra rede, a pernambucana Farmacia dos Pobres, compradas em maio. "Vamos investir ate 1 bilhao de reais para adquirir participacoes em outras dez redes", diz Andre Sa. "A BR Pharma e atualmente o maior investimento do BTG. Nao e a toa que tenho gastado tanta sola de sapato."A BR Pharma e a ponta mais visivel de uma estrategia de investimento desenhada pelo BTG ha cerca de 18 meses. Pouco tempo depois de Esteves criar o BTG, em setembro de 2008, ele decidiu montar uma area para investir em empresas brasileiras. Em vez de captar dinheiro no mercado, como fazem os fundos de private equity, o BTG optou por uma pratica conhecida como merchand banking - investe dinheiro do proprio bolso e nao estabelece um prazo limite para sair. De largada ficou definido que os alvos de aquisicao estariam em areas ligadas a expansao do consumo interno. "Vemos o Brasil hoje como os Estados Unidos nos anos 50, pronto para sustentar uma grande expansao do consumo", diz Carlos Fonseca, socio do BTG destacado para comandar essa operacao do banco. Primeiro, o BTG adquiriu a rede de postos de combustivel Derivados do Brasil, em dezembro de 2008, da qual possui participacao de 51%. Em 2009, depois que Esteves conseguiu recomprar o Pactual do suico UBS, o apetite por esse tipo de negocio aumentou - e o BTG arrematou participacoes na rede de estacionamentos Estapar, na montadora Mitsubishi e na rede D'Or de hospitais, alem das duas redes de farmacias. Com a BR Pharma, a ideia e que esses investimentos passem a conversar entre si daqui para a frente. "Em breve, nossos postos de combustivel passarao a contar com farmacias. Da mesma forma, vamos aproveitar a expertise de prospeccao de terrenos da
Estapar para encontrar bons locais para a instalacao de concessionarias da Mitsubishi", diz Fonseca.Ao analisar o frenetico crescimento da demanda interna nos ultimos anos, fica facil entender a logica por tras dos negocios do BTG. De 2005 para ca, o consumo no Brasil cresceu espantosos 52% - o dobro da expansao industrial. So o segmento de farmacias e drogarias praticamente dobrou entre 2004 e 2009, para 32 bilhoes de reais ao ano, impulsionado principalmente pelo aumento de renda da populacao e pela popularizacao dos medicamentos genericos.Nao por acaso, o BTG optou por uma maneira nova de administrar a BR Pharma. Pela primeira vez, o banco destacou um de seus socios para tomar conta da empreitada - geralmente, o BTG mantem os ex-donos a frente da operacao das empresas adquiridas para se dedicar apenas a gestao financeira de um empreendimento. Ao carioca Andre Sa cabe nao somente a tarefa de prospectar possiveis alvos de compra, como seria de praxe no BTG, mas zelar pela eficiencia e pelo crescimento de toda a BR Pharma. Trata-se de uma missao que se tornou ainda mais dificil no dia 22 de junho, quando a Drogaria Sao Paulo comprou a rede Drogao por aproximadamente 100 milhoes de reais, criando a nova lider do setor, com um faturamento de 2,5 bilhoes de reais. "Nossa meta e crescer 15% ao ano ate 2012, o triplo do que vinhamos registrando ate aqui", afirma Gilberto Ferreira, diretor-presidente da Drogaria Sao Paulo.Para tentar alcancar a concorrencia, a BR Pharma tem acelerado as mudancas em sua gestao. Desde janeiro, Sa unificou as estruturas de compras dos 250 franqueados da Farmais, o que resultou numa economia media de 3% - valor considerado elevadissimo num setor que trabalha com margens magras, na casa de 4%. Em Pernambuco, a ideia e reabrir 16 das 30 lojas da rede Farmacia dos Pobres em ate 60 dias (elas foram fechadas quando a empresa entrou em recuperacao judicial, em setembro de 2008). Mas, para chegar ao topo do ranking, o BTG vai depender mesmo e de sua lista de aquisicoes. O plano tracado por Sa e outros socios do banco preve a compra de participacoes em redes de farmacias que sejam lideres nas regioes em que atuam. As mais cotadas, segundo especialistas ouvidos por EXAME, sao as redes Guararapes, tambem de Pernambuco, Panvel, do Rio Grande do Sul, e Nissei, do Parana. Juntas, elas somam 430 lojas e tem faturamento estimado em 1,7 bilhao de reais. Oficialmente, elas negam que estejam a venda e o BTG nao confirma o interesse.Embora unica no varejo brasileiro, a estrategia adotada pelo BTG com a BR Pharma guarda fortes semelhancas com um investimento de private equity do antigo Pactual feito no inicio da decada e que deu origem a PDG Realty, maior incorporadora do pais, com um faturamento de 4,2 bilhoes de reais. Quando ainda pertencia a um dos fundos do banco, a PDG concentrou sob uma unica holding as seis aquisicoes realizadas entre 2003 e 2007. Entre elas estavam empresas tradicionais, como a Goldfarb, controlada pelo empresario Milton Goldfarb, que foi mantido no
comando da construtora. Em 2007, ao abrir seu capital, a PDG conseguiu captar 650 milhoes de reais. Em maio deste ano, apos adquirir a Agre do bilionario espanhol Enrique Banuelos, a PDG deu seu maior salto, ultrapassando a Cyrela e assumindo a dianteira do setor. "No varejo, o BTG tera de lidar com um numero maior de empresas e, o que e pior, de donos", diz Roberto Leuzinger, da consultoria Booz&Company. "Nao sera facil convence-los de que sua estrategia de atuacao e a melhor para todos." Como se ve, Sa ainda tera de gastar muita sola de sapato para fazer com que a BR Pharma chegue ao topo.
pratica a proliferacao da chamada superbacteria (KPC) - que e desenvolvida em ambiente hospitalar. Para o Dr. Jaldo de Souza, ha outras causas co-responsaveis pela resistencia microbiana e disseminacao da superbacteria, a exemplo da falta de criacao das Comissoes de Controle de Infeccao Hospitalar (CCIH) por muitos hospitais ou a inoperancia destas; a higienizacao e a atuacao de profissionais inexperientes, nas UTIs (Unidades de Terapia Intensiva). Muitos hospitais sequer criaram as suas CCIH, desrespeitando as determinacoes legais. A inexistencia ou inoperancia destas Comissoes deixa o ambiente hospitalar completamente vulneravel a contaminacao por bacterias, denunciou o Presidente do CFF. As entidades presentes na reuniao (ABCFARMA, ABAFARMA, ABRADILAN, ABRAFARMA, FEBRAFAR, sindicatos do setor farma e federacoes do comercio de varios estados), unanimamente, reconhecem que as novas regras para o controle do uso abusivo de antibioticos sao louvaveis, mas argumentam que somente seriam aplicaveis a realidade brasileira se o setor publico estivesse completamente organizado e apto a atender com eficiencia toda a demanda que sera gerada. Como ainda nao possui infraestrutura, alem de nao garantir a populacao o acesso a saude, pode estimular a criacao de um mercado paralelo de venda clandestina de antibioticos, sinaliza um dos dirigentes. Ante o exposto, dentre as principais definicoes obtidas desta reuniao, destaca-se a MOBILIZACAO NACIONAL que todas as entidades do setor farmaceutico, alem de sindicatos e federacoes estaduais, iniciarao a partir da proxima segunda-feira (29), com acoes de conscientizacao e apelo social voltadas para a defesa do acesso da populacao ao medicamento, que pela Constituicao Federal deveria ser um dever do estado. FONTE: Assessoria de Comunicacao/Jornalismo Empresarial: Emerson Escobar (MTB 55.385)Site: www.febrafar.com.brFonte para entrevista: Edison Tamascia / Presidente da FebrafarFone: (11) 7205-5467
medicamentos antibioticos no pais. Quanto aos aspectos constitucionais, face a pessima estruturacao da saude publica e a incapacidade de atendimento medico, a retencao de receitas de antibioticos se configura negar acesso a saude para a populacao. Uma vez que o problema de saude publica e a precariedade sao maiores que o problema de uso inadequado de medicamentos antibioticos no pais, caso em que, os efeitos da medida RDC 44/2010 que obriga a retencao de receitas, ainda que louvavel a pretensao, considerando a nossa realidade do sistema de saude no Brasil, podem trazer mais danos a saude da populacao, aumentando os focos de contaminacao em hospitais ja superlotados e mal estruturados, propiciando maiores condicoes para a producao de resistencia das bacterias. Diante dos fatos acima colocados entendemos que a Resolucao RDC no 44/2010 da Anvisa, deveria ser melhor avaliada e somente implementada quando o pais tivesse oferecendo uma assistencia medica condizente com as reais necessidades da sua populacao. Jose Claudio SoaresPresidente Sincofarma-PE FONTE: SINCOFARMA-PE
Prezados Senhores, Foi publicado hoje o Decreto 35.931, alterando o Decreto 35.677/10, no que se refere ao pagamento do ICMS Substituto sobre o estoque em 31.10.10, de cosmeticos, artigos de perfumaria, higiene pessoal ou toucadordos, a ser realizado pelos contribuintes substituidos. As alteracao sao as seguintes: 1. Reducao de 5% (cinco por cento) do estoque encontrado, ou seja, so sera calculado o ICMS substituicao tributaria sobre 95% do estoque. 2. O estoque sera calculado considerando o custo medio ponderado. 3. O pagamento do ICMS ST sobre o estoque sera pago em 12 parcelas, sendo a primeira em 30.12.10, da seguinte forma: 3.1 - A 1a parcela, em 30.12.10, sera de 15% do valor do ICMS ST sobre o estoque a recolhera recolher; 3.2 - A 2a parcela, em 30.01.11, sera de 15% do valor do ICMS ST sobre o estoque a recolhera recolher; 3.3 - Da 3a a 12a parcela, de 27.02.11 a 30.11.11, sera de 7% (cada parcela) do valor do ICMS ST sobre o estoque a recolhera recolher. 4. Escriturar o estoque em 31.10.10 no livro Registro de Inventario, que compora as informacoes do SEF de dezembro de 2010. 5. Os contribuintes Substituido optantes pelo Simples Nacional nao terao que recolher o ICMS Substituto sobre o estoque. DECRETO No 35.931, DE 25 DE NOVEMBRO DE 2010.......................................... "Art. 5o O contribuinte-substituido que, em 31 de outubro de 2010, possuir estoque das mercadorias referidas no art. 2o, adquiridas sem antecipacao, deve: I calcular o correspondente ICMS, nos termos do art. 29 do Decreto no 19.528, de 1996, sendo permitida a deducao do valor resultante da aplicacao do percentual de 5% (cinco por cento) sobre o montante obtido na forma prevista no inciso I do mencionado dispositivo; (NR) II recolher o valor do respectivo imposto em ate 12 (doze) parcelas mensais e sucessivas, mediante Documento de Arrecadacao Estadual DAE 10, sob o codigo de receita 043-4, vencendo-se a primeira em 30 de dezembro de 2010 e as demais ate o ultimo dia util de cada mes subsequente; (NR) III escriturar o Registro de Inventario, relativamente ao mencionado estoque, devendo as respectivas informacoes compor o arquivo digital do Sistema de Escrituracao Fiscal SEF referente ao periodo fiscal de dezembro de 2010, ficando dispensada a apresentacao das copias previstas no inciso VI do art. 29 do Decreto no 19.528, de 1996. (NR) 1o Para efeito do recolhimento parcelado previsto no inciso II, o valor a ser recolhido mensalmente nao pode ser inferior a R$ 400,00 (quatrocentos reais), bem como ao montante resultante da aplicacao dos percentuais a seguir indicados sobre o valor total do imposto a recolher: (REN/NR) I 15% (quinze por cento), relativamente a primeira parcela; (ACR)II 15% (quinze por cento), relativamente a segunda parcela; (ACR)III 7% (sete por cento), relativamente as demais parcelas. (ACR) 2o Fica dispensado o recolhimento do ICMS relativo ao estoque de contribuinte optante do Simples Nacional. (ACR)"FONTE: Dra Albania Marta Albuquerque - Consultora tributaria criacao de sites rio de janeiro Durante a ultima edicao da CES, em Las Vegas, a Acer demonstrou o Iconia Tab A700, um tablet com
tela de 10,1 polegadas e resolucao de 1.920 por 1.200 pixels. Agora, a fabricante anuncia o preco de 450 dolares para o mercado norte-americano.O tablet e equipado com Tegra 3, ou seja, um processador com quatro nucleos. O sistema e o Android 4.0 (Ice Cream Sandwich). Entre os truques do gadget estao saida HDMI, audio 5.1 Dolby Mobile e armazenamento interno de 32 GB.Foto: Engadgetcriacao de sites rio de janeiro
de Padua - Sao Fidelis - Sao Francisco de Itabapoana - Sao Goncalo - Sao Joao da Barra - Sao Joao de Meriti - Sao Jose de Uba - Sao Jose do Vale do Rio Preto - Sao Pedro da Aldeia - Sao Sebastiao do Alto - Sapucaia - Saquarema - Seropedica - Silva Jardim - Sumidouro - Tangua - Teresopolis - Trajano de Morais - Tres Rios - Valenca - Varre-Sai - Vassouras - Volta RedondaAngra dos Reis - Aperibe - Araruama - Areal - Armacao de Buzios - Arraial do Cabo - Barra Mansa - Barra do Pirai - Belford Roxo - Bom Jardim - Bom Jesus do Itabapoana - Cabo Frio - Cachoeiras de Macacu - Cambuci - Campos dos Goytacazes - Cantagalo - Carapebus - Cardoso Moreira - Carmo - Casimiro de Abreu - Comendador Levy Gasparian - Conceicao de Macabu - Cordeiro - Duas Barras - Duque de Caxias - Engenheiro Paulo de Frontin - Guapimirim - Iguaba Grande - Itaborai - Itaguai - Italva - Itaocara - Itaperuna - Itatiaia - Japeri - Laje do Muriae - Macae - Macuco - Mage - Mangaratiba - Marica - Mendes - Miguel Pereira - Miracema - Natividade - Nilopolis - Niteroi - Nova Friburgo - Nova Iguacu - Paracambi - Paraiba do Sul - Parati - Paty do Alferes - Petropolis - Pinheiral - Pirai - Porciuncula - Porto Real - Quatis - Queimados - Quissama - Resende - Rio Bonito - Rio Claro - Rio das Flores - Rio das Ostras - Rio de Janeiro - Santa Maria Madalena - Santo Antonio de Padua - Sao Fidelis - Sao Francisco de Itabapoana - Sao Goncalo - Sao Joao da Barra - Sao Joao de Meriti - Sao Jose de Uba - Sao Jose do Vale do Rio Preto - Sao Pedro da Aldeia - Sao Sebastiao do Alto - Sapucaia - Saquarema - Seropedica - Silva Jardim - Sumidouro - Tangua - Teresopolis - Trajano de Morais - Tres Rios - Valenca - Varre-Sai - Vassouras - - Volta RedondaCapitais: Curitiba - Porto Alegre - Florianopolis - Vitoria - Belo Horizonte - Maceio - Salvador - Fortaleza - Sao Luis - Joao Pessoa - Recife - Teresina - Natal - Aracaju - Rio Branco - Macapa - Manaus - Boa Vista - Distrito Federal - Goiania - Cuiaba - Campo Grande - Sao Paulo - Vitoria - Palmas - brasiliaRio de Janeiro - Niteroi - Macae - Rio das Ostras - Cabo Frio - Armacao de Buzios - Parana - Rio Grande do Sul - Santa Catarina - Espirito Santo - Vitoria - Minas Gerais - Alagoas - Bahia - Ceara - Maranhao - Paraiba - Pernambuco - Piaui - Rio Grande do Norte - Sergipe - Acre - Amapa - Amazonas - Para - Rondonia - Roraima - Tocantins - Distrito Federal - Goias - Mato Grosso - Mato Grosso do Sul - Sao PauloSalvador Ilha de Itaparica Arembepe Imbassai Massarandupio Barra do Jacuipe Interlagos Praia de Busca Vida Conde Itacimirim Praia do Forte Costa do
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