Epoca Negocios - Noticiashttp://tinyurl.com/EpocaNegociosNoticiasTalento para lidar com pessoas. Disposicao para encarar a complexidade. Espirito de equipe. Essas competencias ganham o centro de uma transformacao que vai forjar as novas liderancas e mudar as empresas. Voce esta preparado?Por Alexandre TeixeiraA julgar pelo que se diz no mundo dos negocios, uma revolucao libertadora esta a caminho. Deem ordens ao seu chefe o quanto antes; experimentem fazer isso logo no inicio. Se ele for o tipo certo de chefe, nada o agradara mais; se nao for, ele nao e a pessoa certa com quem voces devam ficar, afirmou um dos maiores nomes da siderurgia mundial. Todo esse falatorio sobre supergenios e besteira. Descobri que quando as estrelas vao embora, raramente seus departamentos sofrem, adicionou um de seus pares. Um empregador esta sempre procurando mentes questionadoras, disse o herdeiro de um dos grandes imperios automobilisticos. Boas-vindas a Geracao Y? Nao exatamente. As tres frases foram ditas, respectivamente, por Andrew Carnegie (1835-1919), Charles Schwab (1862-1939) e Henry Ford II (1917-1987), dois baroes do aco da virada do seculo 19 para o 20 e o neto do criador do conceito de linha de montagem. Suas praticas empresariais nunca foram propriamente democraticas. Durante uma greve conflituosa em sua siderurgica, em 1892, o mesmo Carnegie que conclamava funcionarios a darem ordens aos chefes refugiou-se em sua Escocia natal e enviou 300 segurancas truculentos para dispersar os trabalhadores parados.O discurso libertario criou mofo faz tempo nas bibliotecas corporativas, mas o modelo autoritario de lideranca da sinais reais de esgotamento e algo novo comeca, finalmente, a ser erguido em seu lugar. Em grande parte, sua empresa esta sendo administrada, neste exato momento, por um pequeno grupo de teoricos e profissionais que ja morreram ha muito tempo e criaram as regras e convencoes da gestao moderna nos primeiros anos do seculo 20, afirma Gary Hamel, um dos mais influentes pensadores dos negocios da atualidade, no prefacio de O Futuro da Administracao. Contudo, a diferenca das leis da fisica, as leis da gestao nao sao nem predeterminadas nem eternas ainda bem, pois o mecanismo de gestao esta sobrecarregado com o peso de uma carga que nao estava programado para carregar. Mudancas abruptas, vantagens fugazes, inovacoes tecnologicas, concorrentes indisciplinados, mercados fragmentados, clientes poderosos, acionistas rebeldes esses desafios do seculo 21 estao pondo a prova os limites da estrutura das organizacoes em todo o mundo, e expondo as limitacoes do modelo de gestao que nao conseguiu acompanhar os tempos, escreveu Hamel.Sacudidas de um torpor de decadas para uma recessao global, muitas companhias se deram conta de que, em um periodo critico de suas historias, estao sendo comandadas por lideres do seculo passado. Em uma pesquisa divulgada no mes passado, a IBM constatou que 79% de um grupo de mais de 1,5 mil CEOs de 60 paises e 33 setores espera aumento da complexidade, mas apenas 49% sente-se preparado para enfrenta-lo. Entre as empresas americanas, 67% admitiram, em outro levantamento recente, que seus principais gestores precisam aprimorar habilidades de lideranca, e 53% afirmaram sentir falta de competencias como planejamento estrategico e habilidades de comunicacao (veja quadro). Muitas