sobre os processos deDepartamento Pessoal, obtendo um conhecimento teorico de toda a area, embora mefaltasse espaco e tempo para praticar.Ciente disto, minha chefia estavapreparando um novo estagio de tarefas para mim, mas foi surpreendida por umademissao sua politica e no dia seguinte ja tinhamos um novo gestor noDepartamento Pessoal. Este profissional em busca deresultados rapidos e sem nenhuma paciencia e nem mesmo interesse em desenvolvera equipe, optou pelo caminho mais simples, o de desligar os menos experientestrocando-os por profissionais prontos do mercado, entao poucos meses apos asaida do meu 1o gestor fui demitido em Julho de 1996 por ter conhecimentorestrito de Departamento Pessoal.O recomeco novamente nao foifacil, pois, recebia um alto salario no SENAC/RS e uma grande gama debeneficios, os quais certamente abri mao, mas algumas empresas nao aceitavam,pois, achavam que meu foco seria retomar ao patamar recuado.Ate que certo dia lendo umanuncio de jornal me deparei com uma vaga de Auxiliar de Escritorio para oDepartamento Pessoal da Sociedade Gondoleiros, e me candidatei a ela. Fuientrevistado pelo Contador da sociedade, que viu em mim muita qualificacao epor uma pretensao salarial alta, que contrariando os demais entrevistadores,aceitou o meu recuo salarial e argumentos de que o que o SENAC/RS me propiciouera tambem pelo seu grande porte.Ao chegar na Sociedade emNovembro de 1996, assumi de cara um Departamento Pessoal, que embora pequeno,que tinha uma infinidade de problemas por rotatividade de profissionais destedepartamento. Este desafio me permitiu por em pratica tudo o que estudei eainda continuava estudando nos cursos que eu fazia, pois, desenvolvimento ealgo continuo e comigo ja era assim. Solucionar tais problemas me permitiuaprender com eles, alem disto, sendo um departamento pequeno meu tempo eramaior para resolve-los. O problema nao era resolver, mas como resolver, paraisto a iniciativa e palavra chave, quando meu conhecimento nao era suficientepara sanar os mesmos, eu perguntava aos meus professores, lia informativos esendo preciso visitava orgaos como Ministerio do Trabalho, Previdencia Social eCaixa Economica Federal de onde sempre vinha com as respostas. Em menos de umano deixei o Departamento Pessoal da sociedade ordenado, e mais que istoaprendi muitos processos novos.Nao me limitei a ordenar a casa,mas tambem de melhorar ela, entao passei a informatizar rotinas e a por empratica itens novos como o Trabalho Temporario e contratacao de Estagiarios,rotinas com as quais eram novas para mim, aprendendo com os proprios orgaos. Implanteientrevistas de emprego, e passei a realizar entrevistas pondo em praticaconhecimentos e leituras em livros e cursos de RH. No geral fiquei quase 2 anosna Sociedade a qual reconheco como apoiadora do meu reinicio de carreira, ateque em Julho de 1998 fui aprovado num processo seletivo para Assistente deDepartamento Pessoal na empresa Ecco-Salva Emergencias Medicas.Alem de um bom desempenho nasentrevistas com a gerente administrativa e com o diretor geral da entidade, oque alavancou o meu diferencial frente aos demais candidatos, foi o fato de euter literalmente Gabaritado um dificil Teste Escrito de Departamento Pessoal,onde muitos eram reprovados ou aprovados como notas baixas segundo a Gerente.Este Gabarito foi fruto de uma mente que estava sempre lendo, pesquisando,praticando e realizando cursos, pois, embora o teste era dificil para mim