Deu no Blog do Luis NassifPor Savio MilanezMarfrig compra americana Keystone Foods por US$ 1,26 bisegunda-feira, 14 de junho de 2010 22:26 BRTSAO PAULO (Reuters) - A processadora brasileira de aves, suinos e bovinos Marfrig anunciou a aquisicao da totalidade das acoes da norte-americana Keystone Foods por 1,26 bilhao de dolares, informou a empresa na noite desta segunda-feira.Com a aquisicao da Keystone, que atua no desenvolvimento, producao, comercializacao e distribuicao de alimentos a base de carnes, a Marfrig se torna uma das fornecedoras de toda a cadeia internacional de McDonald's, Campbell's, Subway, ConAgra, Yum Brands e Chipotle."O mercado global de alimentacao esta crescendo e o Brasil tem se capitalizado nesse crescimento atraves de consolidacoes estrategicas dentro da industria de proteinas", afirmou a Marfrig em comunicado enviado a Comissao de Valores Mobiliarios (CVM).Para financiar a aquisicao e manter a flexibilidade em seu balanco, a Marfrig ira emitir 2,5 bilhoes de reais atraves de uma subscricao privada de debentures mandatoriamente conversiveis em acoes, com prazo de 5 anos e direito de preferencia para os atuais acionistas, com preco de conversao de 21,50 reais. 1. Objetivo:Planejamento, assessoria e prestacao de servicos de consultorias zootecnica, veterinaria e administrativa em fazendas de pecuaria visando a melhoria do desempenho dos empreendimentos.2. Servicos Oferecidos:2.1 Visitas diagnostico2.2 Emissoes de relatorio diagnostico e proposta para intensificacao e melhoria dos resultados.2.3 Implementacao de controles gerenciais e de manejo.a) REBANHO:Inventario e identificacao do rebanho.Controle ordenacao e resumo das atividades anuais. (Inclusive compra e vendas dos animais).Implantacao e controle de programa sanitario anual.Implantacao de uma estacao reprodutiva.Controle reprodutivo das femeas.Inseminacao artificial e tecnologia da reproducao.Utilizacao correta do cruzamento industrial.Evolucao do rebanho.b) PASTAGENS E ALIMENTACAO:Suplementacao e tecnicas de alimentacao.Perenizacao das pastagens:o Utilizacao racional do estoque de pastagens.o Divisoes.o Carga correta.o Pastejo rotacionado.o Vedacoes.o Diferimento de pastejo.o Reserva forrageira estrategica.c) GERENCIAMENTO:Mao de obra:o Indicacao para contratacao.o Treinamento.o Estabelecimento de rotinas e tarefas.Informatizacao. (Terceirizada)Custos e resultados:o Planejamento e orcamentacao anual.o Escolha dos insumos corretos.o Cobranca e premiacao por resultados aos empregados.o Controle da mortalidade.o Diluicao dos custos fixos.o Apuracao correta das relacoes custo beneficio.o Elaboracao de uma planilha de custeio.3. Descritivo dos Servicos:(2.3.a.1) Apos os itens 2.1 e 2.2, Quantificacao do rebanho e diferenciacao se para cria, recria, engorda ou leiteira.(2.3.a.2) Implantacao do mapa de atividades ajustando-se para cada empreendimento, conforme suas caracteristicas e necessidades.(2.3.a.3) Sua implantacao implica na anterior e vice-versa e envolvem todos os planejamentos de vacinas, exames, banhos, vermifugacoes, eliminacao de carcacas, treinamentos, etc...(2.3.a.4) Identificacao da melhor epoca conforme a regiao, e adequar a estacao segundo as caracteristicas da fazenda e da regiao.(2.3.a.5) Elaboracao do controle reprodutivo das femeas, visando a maximizacao do potencial reprodutivo do rebanho, como tambem o descarte precoce de animais nao adequados ao programa.(2.3.a.6) Implantacao da tecnologia envolvendo: escolha do semem (acasalamento), estrutura fisica, manejo, escolha do inseminador, curso, equipamentos e acompanhamento dos resultados.(2.3.a.7) Utilizacao correta do cruzamento industrial, de acordo com os objetivos do empreendimento.(2.3.a.8) Aplicacao da planilha de evolucao do rebanho, que norteara o aumento do mesmo de acordo com os objetivos alcancados e as caracteristicas proprias da fazenda.(2.3.b.1) Implantacao da utilizacao correta de estrategias de suplementacao alimentar