FINALIDADE DA APLICACAOA Tecnica deve estar sempre associada ao objetivo da reuniao. Deve haver absoluta sintonia entre o tema central e a atividade desenvolvida, sem o que o grupo pode sentir, e com razao, que se trata de desperdicio de tempo.Nao se deve comecar dizendo, por exemplo: Vamos fazer uma tecnica.... Deve-se criar um ambiente fora do contexto do treinamento, jogando o clima do grupo para o terreno da imaginacao. Comeca-se com uma correlacao com algum momento descontraido, ou com uma situacao imaginaria. Por exemplo: Quem gosta de ir ao estadio ver futebol?. A partir dai, puxa-se a conversa, comentando o quanto e bonito ver a torcida fazendo a ola. Em seguida, propoe-se o desafio para o grupo de fazermos a ola entre nos. O objetivo e nao correlacionar com a reuniao, jogando o clima mental do grupo para uma utilizacao do hemisferio direito do cerebro, que e responsavel pela criatividade, espontaneidade e ludicidade do nosso comportamento.Depois da atividade deve-se deixar o grupo falar, sem o que se mata todo o fruto da experiencia. E importante elaborar algumas perguntas que permitam a todos extravasarem seus sentimentos, de realizacao ou de frustracao, para somente depois comecar a correlacionar a experiencia com a realidade do nosso dia-a-dia profissional.A contextualizacao com a realidade deve ser obtida do proprio grupo, atraves de perguntas previamente elaboradas. As afirmacoes feitas pelo coordenador nao possuem a mesma forca que as descobertas realizadas pelo grupo. Por outro lado, se o grupo nao percebeu algum aspecto interessante do ponto de vista do coordenador, de nada adianta ressaltar esse aspecto, pois isso nao aconteceu do ponto de vista do grupo. O coordenador deve desenvolver a habilidade de explorar ao maximo as conclusoes do grupo e nao o seu ponto de vista. 1. BALAO FURADOOBJETIVO:Capacidade de negociacao.CENARIO:Voce foi convidado com mais 4 amigos para uma viagem num balao, mas no meio da viagem uma falha do equipamento faz com que o balao comece a cair. Para que o balao nao caia e todos morram, apenas duas pessoas podem ficar no balao.DESENVOLVIMENTO:1 O grupo deve escolher um lider para coordenar os trabalhos no balao.2 Em dez minutos o grupo deve escolher quem serao os dois sobreviventes.PROCESSAMENTO:Conversar sobre o processo de escolha do lider e sobre a escolha dos dois sobreviventes. Dar oportunidade para que cada pessoa fale sobre seus argumentosMATERIAL:Nenhum. 2. BRIGA DE GALOOBJETIVO:CENARIO:DESENVOLVIMENTO:1 Pedir ao grupo dois voluntarios para a brincadeira.2 Colocar nas costas de um deles um papel com a palavra briga, e nas do outro um papel com a expressao de galo (sem que eles saibam o que esta escrito nas costas um do outro).3 Eles deverao esforcar-se para descobrir o que esta escrito nas costas do companheiro, sem deixar que este veja o que esta escrito nas suas costas e sem utilizar as maos que deverao estar cruzadas para tras. Observa-se que os efeitos sao identicos a uma briga de galo.MATERIAL:Dois cartazes, com as inscricoes: Briga e de galo.3. CACA x cacadorOBJETIVO:Fortalecimento do espirito de grupo, uniao, garra da equipeCENARIO:DESENVOLVIMENTO:1 Formar duplas, que deverao se espalhar pelo espaco disponivel, outras