Cultura e o termo generico usado para significar duas acepcoes diferentes. De um lado, o conjunto de costumes, civilizacao e realizacoes de uma epoca ou povo, e, de outro lado, artes, erudicao e demais manifestacoes mais sofisticadas do intelecto e da sensibilidade humana, consideradas coletivamente. A cultura organizacional nada tem a ver com isto. No estudo das organizacoes, a cultura equivale ao modo de vida da organizacao em todos os seus aspectos, como ideias, crencas, costumes, regras, tecnicas, etc. Neste sentido, todos os seres humanos sao dotados de cultura, pois fazem parte de algum sistema cultural. Em funcao disso, toda pessoa tende a ver e julgar as outras culturas a partir do ponto de vista de sua propria cultura. Dai o relativismo: as crencas e comportamentos so podem ser compreendidos em relacao ao seu contexto cultural.Cada organizacao cultiva e mantem a sua propria cultura. E por este motivo que algumas empresas sao conhecidas por algumas peculiaridades proprias. Os administradores da Procter & Gamble fazem memorandos que nao ultrapassam uma pagina. Todas as reunioes da Du Pont comecam com um comentario obrigatorio sobre seguranca. O pessoal da Toyota esta concentrado em perfeicao.A cultura representa o universo simbolico da organizacao e proporciona um referencial de padroes de desempenho entre de padroes de desempenho, entre os funcionarios, influenciando a pontualidade, a produtividade e a preocupacao com qualidade e servico ao cliente.A cultura exprime a identidade da organizacao. Ela e construida ao longo do tempo e passa a impregnar todas as praticas, impregnar todas as praticas, constituindo um complexo de representacoes mentais e um sistema coerente de significados que une todos os membros em torno dos mesmos objetivos e dos mesmos modos de agir. Ela serve de elo entre o presente e o passado e contribui para a permanencia e a coesao da organizacao. Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e nao escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organizacao no dia-a-dia e que direcionam suas acoes para o alcance dos objetivos organizacionais. No fundo, e a cultura que define a missao e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organizacao. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisoes e acoes da organizacao como planejamento, organizacao, direcao e controle para que se possa melhor conhecer a organizacao.A cultura organizacional e um sistema de ideias , tecnicas, e artefatos que uma epresa usa para solucionar seus proleas do dia dia. Postado por: Ana Carla de Oliviera dia 20 de outubro de 2010 as 19:57hsFontes:http://www.coladaweb.com/administracao/cultura-organizacionalLivro Sociologia das Organizacoes Reinaldo Dias AUGUSTE COMTE, Auguste Comte nasceu em Montpellier, Franca, a 19 de janeiro de 1798, filho de um fiscal de impostos. Suas relacoes com a familia foram sempre tempestuosas e contem elementos explicativos do desenvolvimento de sua vida e talvez ate mesmo de certas orientacoes dadas as suas obras, sobretudo em seus ultimos anos. Frequentemente, Comte acusava os familiares (a excecao de um irmao) de avareza, culpando-os por sua precaria situacao economica. O pai e a irma, ambos de saude muito fragil, viviam reclamando maior participacao de Auguste