thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Esqueca seu navegador e baixe ja seu full screen So uma coisa por favor clique nos anuncios do google grato Postando mais dois Cts novos, "Criar itens em qualquer lugar" e "Criar itens duplamente J/L" Para facilitar a vide de voces eu juntei todos os Cts que fiz para voces baixarem em um link soO que tem nesse arquivo? - Master Anti Lag- Criar itens loucamente- Criar itens em qualquer lugar- Criar itens duplamente J/L - Speed Hack fraco (segure espaco para ativar e desativar) - Matrix Mode (segure espaco para ativar e desativar)Obs: nao da pra ativar o speed hack e o matrix mode junto pois os dois vc ativa e desativa pelo espaco Perguntas? Gabriel responde: Perguntas frequentes:Pergunta:- Meu Master Anti Lag nao funciona!! o que eu faco? Gabriel Responde:- Para o Anti lag funcionar vc precisa estar numa sala sozinha, ativar o anti lag, depois pegar um queijo, depois desativa o hack. Pergunta:- Mas Gabriel, o Anti Lag nao funciona quando eu logo numa conta, pois ele nao inicia em um mapa sozinho, ele ja se inicia em uma sala com ratos o que eu faco?Gabriel Responde:- Simples, nesse caso vc tem que usar o Standalone do Transformice.Download StandaloneAbra o ''Transformice Standalone.exe''.clique na engrenagem em baixo de X:Onde esta escrito:embaixo disso escreva o nome da sala que vc queira ir depois que vc logar no jogo.depois de fazer isso clique ''Ok'' e pronto.Pode logar na sua conta.agora para ativar o Master Anti Lag vc deve abrir o Ct, e abrir esse Process:Agora faz isso:1) ative as tres caixinhas do master anti lag do Ct.2) teste o hack (pegue o queijo de preferencia ou cria um objeto)Obs: nao morrer nesse mapa depois que vc ativar o hack se nao o vai dar pal.3) logo apos testar e ver que o hack esta funcionando volte para o Ct e desative as tres caixas.4) pode fechar o ct, agora pode ir para qualquer sala que vc nao ira ter lag nem vai aparecer as ''fumacas malignas'' que da muito bug no jogo.Pergunta:- Precisa fazer isso com todos os cts? Gabriel Responde:-Nao, somente o Master Anti Lag vc precisa fazer isso, agora os resto dos cts vc pode ativar em qualquer sala (logico que vc precisa tar sozinho numa sala) e nao se esquecendo de desativar as caixas do hack antes de mudar de sala. Creditos do Standalone:Gabriel malz galera fiquei sem postar mais coisas por que eu fiquei um tempo sem jogar transformice Codigos:Criar Item em Qualquer Lugar 76 2a 11 08 00 00 29 62 04 d0 66>76 2a 11 08 00 00 29 02 27 d0 66Criacao Malucad0 4f ?? 04 00 d0 4f ?? 04 00>02 02 02 02 02 02 02 02 02 02Criacao Dupla (J)d1 24 0d ab 2a 11 05 00 00>13 24 0d ab 2a 11 05 00 00Criar item Sem Carregar14 14 00 00 d0 60 ?? ?? 66 ?? ?? 60 ?? ?? 66 ?? ?? 61 ?? ??>13 14 00 00 d0 60 ?? ?? 66 ?? ?? 60 ?? ?? 66
?? ?? 61 ?? ??Anti-AFK:D0 D0 66 ?? ?? D0 66 ?? ?? ?? D0 66 ?? ?? ?? D0 66 ?? ?? ?? 4F>47 D0 66 E4 09 D0 66 E7 09 A0 D0 66 E8 09 A0 D0 66 91 0A A0 4FMaster anti-lag:14 0F 00 00 60 ?? ?? 62 ?? ?? ?? A3 46 ?? ?? 01 ?? ?? ??>14 00 00 00 24 00 63 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02By: Gabriel
R$ 18,848 bilhoes em receita publicitaria contra os R$ 15,038 bilhoes destinados ao meio no mesmo periodo do ano anterior, representando aproximadamente 25% de aumento. Assim como nos demais anos, o veiculo continua na lideranca do share publicitario, com 53,8% de participacao.Em seguida esta o jornal, que conquistou no primeiro semestre R$ 7,492 bilhoes dos investimentos. Ja nos primeiros seis meses de 2009 o meio contabilizou a receita de R$ 6,314 bilhoes.Apos o jornal, a TV por assinatura e o meio que mais se destacou nos primeiros seis meses de 2010. De acordo com os dados do Ibope Monitor, recebeu de janeiro a junho R$ 2,786 bilhoes em receita publicitaria. No mesmo periodo de 2009, os investimentos ficaram em torno de R$ 2,200 bilhoes.ANO AQUECIDOAssim como apontam os dados do Ibope Monitor, o primeiro semestre das TVs abertas foi marcado por uma forte movimentacao na area comercial. Alem do evento da Copa do Mundo, novidades na grade de programacao e o aquecimento da economia foram os principais motivos apontados pelas emissoras para o aumento do faturamento publicitario do setor. O SBT, por exemplo, obteve crescimento de 32% no faturamento publicitario neste primeiro semestre de 2010. De acordo com Henrique Casciato, diretor comercial da emissora, este e o melhor resultado do SBT desde 2005. "Em 2009 ja haviamos crescido 11% em relacao a 2008. O periodo de Copa e bom para todo mundo. Mas a grande procura comercial tambem se deve a boa situacao economica do Pais e a grade diversificada e estavel do SBT", afirmou Casciato.Em um segundo semestre que podera ser abalado devido a veiculacao do horario eleitoral - que neste ano vai de 17 de agosto a 30 de setembro -, o diretor comercial do SBT preve um crescimento de 10% em relacao a 2009, "Para 2010 prevemos um aumento de 15% no faturamento da emissora", destacou o executivo.Detentora de mais de 60% de toda a verba publicitaria para o meio televisivo, a Rede Globo nao revelou dados sobre o seu faturamento. Mas conforme Willy Haas, diretor geral de comercializacao da Rede Globo, a emissora obteve resultados positivos. "A manutencao de nossos altos indices de audiencia se traduziu em investimento publicitario consistente. Entre janeiro e abril, por exemplo, o mercado publicitario cresceu 25,9% e a TV aberta aumentou 33,1%", disse Haas, acrescentando que os investimentos em midia em 2010 devem apresentar crescimento expressivo.Para o executivo, a Copa do Mundo movimentou significativamente o mercado anunciante, que investiu em campanhas direcionadas, envolvendo tanto a industria quanto o varejo.O diretor executivo comercial da Band, Marcelo Mainardi, tambem aponta crescimento no faturamento da emissora neste primeiro semestre. De acordo com Mainardi, a Band obteve 44% de aumento em relacao ao mesmo periodo de 2009. "A Copa, sem duvida, e um anabolizante. Mas o crescimento tambem diz respeito a nossa grade nova, que estreou no dia 2 de maio", explicou Mainardi, complementando que a partir de agosto a emissora apresentara novidades em sua grade de sabado, com a meta de "rejuvenescer" a programacao do canal. Segundo o executivo, novas contratacoes poderao ocorrer. Para 2010, a
previsao de crescimento e em torno de 35%.Ja a Rede TV! apresentou crescimento de 20% nos primeiros seis meses do ano. De acordo com Otaviano Pereira, superintendente comercial, apesar da emissora nao deter os direitos de transmissao da Copa, a Rede TV! pode rechear a programacao com conteudo relativo ao evento esportivo. "Conseguimos, com isso, gerar ganhos de audiencia e movimentar o mercado anunciante. Mas o aquecimento da economia tambem favoreceu esse crescimento", afirmou Pereira. A projecao do executivo e de que, em 2010, a Rede TVI obtenha cerca de 30% de aumento de seu faturamento em relacao a 2009.De acordo com Walter Zagari, vp comercial da Rede Record, de janeiro a junho a emissora obteve 50% de crescimento no primeiro semestre de 2010. "Esse desempenho sinaliza um segundo semestre tambem bastante promissor. Estamos projetando um crescimento em torno de 40%", afirmou.Fonte Pagina Caderno Propaganda & Marketing 29
Para competir com Apple, companhia trabalha com Verizon em aparelho que permitira ver TVKenneth Li e Paul TaylorA Motorola esta desenvolvendo um "tablet" - um computador em forma de prancheta - no qual os usuarios poderao assistir televisao, numa tentativa da companhia americana de telefonia de ingressar em um mercado dominado pelo popular iPad, da Apple. O aparelho - que tera uma tela de 10 polegadas e vai funcionar com base no sistema Android, do Google - podera ser lancado nos Estados Unidos no inicio do quarto trimestre.Espera-se uma ligacao estreita do aparelho com o servico pago de TV digital FiOS, da Verizon, segundo pessoas que tiveram acesso aos planos. A Motorola fabrica os conversores de TV usados para receber o servico FiOS.O mercado de "tablets" e visto como a proxima grande batalha na guerra dos dispositivos moveis, que tem colocado a Microsoft, o Google e a Research in Motion (criadora do BlackBerry), alem de uma grande quantidade de fabricantes de aparelhos, contra a Apple.A integracao do "tablet" da Motorola com a TV e uma vantagem competitiva essencial frente aos desenvolvedores rivais. Meses antes do lancamento do iPad, neste ano, a Apple falhou em convencer as programadoras de televisao a reduzir os precos de venda dos programas de TV ou vender um pacote com os programas de maior audiencia. As propostas foram vistas como uma maneira de enfraquecer os modelos tradicionais de TV paga. Ao trabalhar com a Verizon, que detem 25% do mercado de TV nos Estados Unidos e 29% dos clientes de banda larga, a Motorola nao sera vista como se estivesse violando o lucrativo negocio da TV por assinatura. Como a enxurrada de "tablets" que esta para chegar ao mercado, o aparelho da Motorola tem como alvos os pontos fracos do iPad. O novo equipamento estara preparado para o Adobe Flash, o software que serve de base para 90% dos videos na web. A Apple apoia outro padrao, o HTML 5, no iPhone e no iPad.A expectativa e de que o aparelho da Motorola seja mais fino e mais leve que o iPad. Tambem se espera que o dispositivo permita aos usuarios compartilhar sua conexao de dados sem fio com outros aparelhos proximos. O equipamento tera duas cameras. A Motorola e o Google nao quiseram comentar o assunto. Os executivos da Verizon Wireless nao estavam disponiveis para falar sobre o caso. Fonte Pagina Caderno Valor Economico 2 B Confira a critica do consultor Pedro Henrique Mello sobre a mensuracao de acoes de marketing nas organizacoes e formas de tangibilizar os resultados.Existe uma maxima dentre os profissionais de marketing de que metade do dinheiro investido em marketing vai para o lixo, so nao se sabe qual metade. Apesar de dita sempre em tom de satira ou de gozacao, o fundo de verdade desta afirmacao nao deixa de transparecer: se o Marketing nao gera resultados tangiveis ou perceptiveis atraves de indicadores como aumento de vendas ou market-share, parte do investimento certamente foi jogada no lixo.Porem, essa forma de compreender os investimentos em Marketing como despesa ou custo desconsidera seu principal valor.
das promessas corporativas, ou seja, a aderencia da Identidade com Imagem da empresa.Estamos, portanto, tratando de algo mais amplo, de um Marketing ScoreCard, estruturado por um composto de indicadores e metricas (KPIs) de valor gerado, associados aos objetivos estrategicos da empresa e das areas responsaveis pela nova divisao de atividades tradicionais de marketing e indicadores de performance dos diversos veiculos (canais, acoes, iniciativas, projetos, midias, etc) na entrega dos objetivos de Reputacao e Relacionamento.Tal Marketing ScoreCard e representado por um dashboard de indicadores de valor e performance que mensura o Valor Gerado e/ou Protegido (intangivel e tangivel, tanto economicos, como financeiros) e permite o desenvolvimento de Planos de Acao assertivos (uma vez que estao alinhados com o resultado dos stakeholders em termos de percepcao) para sua potencializacao.Uma vez implementado, o Marketing ScoreCard permite que a empresa compreenda suas alavancas de agregacao, protecao e destruicao de valor em funcao da qualidade e do nivel da performance da empresa no relacionamento com seus publicos, em seus diversos momentos da verdade, pontos de contato, acoes de relacionamento e canais de comunicacao. Mensurar, perceber e avaliar essas trocas ajuda as companhias a terem maior aderencia em estrategias versus execucao; feedbacks corretivos para os novos ciclos de planejamento estrategico; engajamento de stakeholders em torno das metas corporativas; visao de relacionamento como ativo e valorizacao de imagem e reputacao.Em outras palavras, o Marketing ScoreCard, alem de evidenciar os obvios KPIs tangiveis de resultado do Marketing, como ROI do Marketing, Market Share, Aumento de Vendas, dentre outros, permite a potencializacao da Reputacao e do Relacionamento da empresa a partir do monitoramento e da mensuracao da performance e do valor dos Intangiveis do Marketing, como Marcas e Imagem, e seus KPIs especificos, transformando investimentos que antes eram jogados no lixo em Ativos de Valor, Diferenciacao e Competitividade. * Pedro Henrique Mello e Consultor de Estrategia da DOM Strategy Partners.Este artigo foi originalmente publicado no site Mundo Marketing.Portal HSM04/02/2011
influenciando e formando opiniao favoravel, que normalmente resulta na percepcao de alto valor da companhia e de suas ofertas.Saulo Porfirio Figueiredo e pos-graduado em Engenharia da Informacao, associado a SBGC - Sociedade Brasileira de Gestao do Conhecimento e consultor nessa area pela Soft Consultoria.E-mail: sfigueiredo@soft.com.brTanto o marketing do conhecimento, quanto as mudancas requeridas por ele, exigirao dos profissionais de marketing adaptacao, esforco e dedicacao. O consolo e a boa noticia sobre isso e que ninguem no ambiente empresarial deixara de ser tocado pela gestao do conhecimento nos proximos anos! Ou voce ainda acha que alguem ficara ileso?
Keila Jimenez1,4 milhao de visitas teve o site de Passione, da Globo, em 28 de julho, dia em que Toto (Tony Ramos) quase desmascarou Clara (Mariana Ximenes).Fonte Pagina Caderno O Estado de S.Paulo 10 D Durante a HSM ExpoManagement 2010, o guru do marketing, Philip Kotler defende a criacao um novo patamar para as organizacoes: o Marketing 3.0O desafio de fazer mais com menos e compartilhado em qualquer area ou segmento. Como no marketing nao e diferente, a autoridade mundial em marketing e autor de 44 livros, Philip Kotler, aborda um novo olhar sobre o Marketing, na abertura do segundo dia da HSM ExpoManagement 2010.Criador de conceitos como marketing social, mega marketing, entre outros, Kotler defende agora um novo patamar no mundo dos negocios: o Marketing 3.0, no qual as companhias realmente compreendem seus clientes e partilham dos mesmos valores. Nesta fase, a empresa se preocupa com a situacao do mundo e quer contribuir para um mundo melhor, pontua Kotler.O academico abre a palestra avaliando que entre o publico presente na HSM ExpoManagement, 70% das empresas estao em um estagio de marketing 1.0, 25% ja estao no marketing 2.0 e apenas 5% vivem a realidade 3.0. Mas esta realidade nao e exclusiva do Brasil. As praticas de marketing estao evoluindo de forma gradativa. Considerando que ha 60 anos o marketing nao existia, Kotler avalia que a mudanca do marketing acompanha a evolucao dos proprios mercados. Isto porque no passado, havia escassez de produtos, logo nao havia a necessidade de uma estrutura de marketing, mas sim um desmarketing, como o executivo caracteriza, ou seja, era preciso a reducao da demanda.De acordo com Kotler, as empresas que nao acreditam no valor de um trabalho sustentavel, acabam contribuindo para a sua inviabilidade no longo prazo. Se negligenciarmos a sustentabilidade, voltaremos a era de escassez. Se nao fizermos o que e certo, entraremos na era do desmarketing, posiciona-se.Tendo a visao clara de que o marketing e a ciencia de gerenciamento da demanda, Kotler acredita que o modelo tradicional tende a minguar com o tempo. Isto abre espaco para praticas de criacao, comunicacao e transmissao de valor aos clientes. O marketing 1.0 era centrado no produto; o marketing 2.0 era orientado ao cliente e agora o marketing 3.0 e orientado a valores, explica. Mais do que isso, o professor da Kellog diz que estamos em uma era em que a cultura da sua empresa e o conjunto de valores que voce representa aos seus clientes. Mas o executivo alerta que nao adianta querer seguir esta nova onda de evolucao e partir de uma cultura 1.0 para a 3.0. Isto e impossivel, desencoraja Kotler. Para sair de um cenario em que mais do que vender, satisfazer e reter clientes, a empresa que deseja fazer um mundo melhor, precisa de uma mudanca de comportamento. E um pensamento precisa ficar claro: Sua empresa vende experiencia e nao produtos e servicos, proclama Kotler, como se fosse um mantra.E para ajudar aos congressistas da HSM ExpoManagement 2010, Kotler lista as 8 caracteristicas das empresas mais admiradas ao redor do mundo, do livro
A Bolha da Marca, que analisou 40 mil marcas durante 20 anos. Sao elas:1. Alinham os interesses de todos os grupos de stakeholders.2. Os salarios de seus executivos sao relativamente modestos.3. Adotam uma politica de portas abertas de acesso a alta gerencia.4. A remuneracao e os beneficios de seus funcionarios sao elevados para a categoria; o treinamento de seus funcionarios e mais longo; e a rotatividade da mao de obra e menor.5. Contratam pessoas que tem entusiasmo pelos clientes.6. Consideram os fornecedores parceiros legitimos, que colaboram para melhorar a produtividade e a qualidade e para reduzir os custos.7. Acreditam que a cultura corporativa e seu maior ativo e sua principal fonte e a vantagem competitiva.8. Seus custos de marketing sao muito menores que os de outras empresas do setor e, ao mesmo tempo, a satisfacao e a retencao de clientes sao muito maiores.Em resumo, Kotler defende que as empresas sao amadas, porque seus clientes satisfeitos fazem a publicidade. Se voce cria um caso de amor com seus clientes, eles mesmos se encarregam por fazer a sua publicidade, conclui.Foto: Lola StudioHSM Online09/11/2010
acreditarque atras de outra montanhatenha uma flor amarelacom o menino que voce eraguardado dentro dela.FIO DEARIADNE (Marcelo Mourao)Para Ivan JunqueiraMesmo que achuva destruaa rua, omuro, a rede eletrica,olhe a casaque agua nao levoue veja quevoce esta dentro dela.Mesmo que osol nao volte aabrir osorriso da primavera,olhe nointerior daquela flore veja que voceesta dentro dela.Mesmo que aluz se diluae os cegosse espalhem pela Terra, olhe a vozque ninguem apagoue veja que voceesta dentro dela.Mesmo que osdias nao mudem- mesmofilme na mesma tela olhe a criancaque ficou na plateiae veja quevoce esta dentro dela.Mesmo que omundo todo desabee nao sobrepedra sobre pedra,olhe suasmaos, o chao que ficoue a vidaainda viva alem da janela.Em Maquina Mundi, livro lancado agora comsucesso por Marcelo Mourao, vemos esta homenagem ao poeta Ivan Junqueira, umtexto feito a partir de Flor amarela. Alias,muitos sao os dialogos literarios que encontramos no instigante livro deMarcelo, sendo, portanto, a intertextualidade uma das marcas de seus ultimospoemas.Faca umpoema em que haja tambem uma referencia imagistica a um texto de outro autor,como no exemplo.
preciosos exemplares que ainda restam:HabitatMulher nao pode ser mantida em cativeiro. Se for engaiolada, fugira ou morrera por dentro. Nao ha corrente que as prenda e as que se submetem a jaula perdem o seu DNA. Voce jamais tera a posse de uma mulher, o que vai prende-la a voce e uma linha fragil que precisa ser reforcada diariamente.Alimentacao corretaNinguem vive de vento. Mulher vive de carinho. De-lhe em abundancia. E coisa de homem, sim, e se ela nao receber de voce vai pegar de outro. Beijos matinais e um 'eu te amo no cafe da manha as mantem vicosas e perfumadas durante todo o dia. Um abraco diario e como a agua para as samambaias. Nao a deixe desidratar. Pelo menos uma vez por mes e necessario, senao obrigatorio, servir um prato especial.FloresTambem fazem parte de seu cardapio mulher que nao recebe flores murcha rapidamente e adquire tracos masculinos como rispidez e brutalidade.Respeite a naturezaVoce nao suporta TPM? Case-se com um homem. Mulheres menstruam, choram por nada, gostam de falar do proprio dia, discutir a relacao? Se quiser viver com uma mulher, prepare-se para isso.Nao tolha a sua vaidadeE da mulher hidratar as mechas, pintar as unhas, passar batom, gastar o dia inteiro no salao de beleza, colecionar brincos, comprar muitos sapatos, ficar horas escolhendo roupas no shopping. Entenda tudo isso e apoie.Cerebro feminino nao e um mitoPor inseguranca, a maioria dos homens prefere nao acreditar na existencia do cerebro feminino. Por isso, procuram aquelas que fingem nao possui-lo (e algumas realmente o aposentaram!). Entao, aguente mais essa: mulher sem cerebro nao e mulher, mas um mero objeto de decoracao. Se voce se cansou de colecionar bibelos, tente se relacionar com uma mulher. Algumas vao lhe mostrar que tem mais massa cinzenta do que voce. Nao fuja dessas, aprenda com elas e cresca. E nao se preocupe, ao contrario do que ocorre com os homens, a inteligencia nao funciona como repelente para as mulheres.Nao faca sombra sobre elaSe voce quiser ser um grande homem tenha uma mulher ao seu lado, nunca atras. Assim, quando ela brilhar, voce vai pegar um bronzeado. Porem, se ela estiver atras, voce vai levar um pe-na-bunda.Aceite: mulheres tambem tem luz propria e nao dependem de nos para brilhar. O homem sabio alimenta os potenciais da parceira e os utiliza para motivar os proprios. Ele sabe que, preservando e cultivando a mulher, ele estara salvando a si mesmo.E, meu amigo, se voce acha que mulher e caro demais, vire gay.So tem mulher quem pode! Luiz Fernando Verissimo.
tao feliz edescontraido que se encontrava.Depois de regressar a reitoria da Paroquia encontrou uma nota doArcebispo dizendo-lhe:-Prezado Padre, seguem algumas observacoes:1) Na proxima vez, coloque gotas de vodka na agua e nao gotas deagua na vodka.2) Nao coloque limao e acucar na borda do calice.3) O manto da imagem de Nosso ! Senhor Jesus Cristo nao deve serusado como guardanapo.4) Existem 10 Mandamentos e nao 12.5) Existiram 12 Apostolos e nao 10.6) Judas traiu Jesus, nao o "sacaneou".7) Jesus foi crucificado, nao enforcado.8) Tiradentes nao tem nada a ver com a historia.9) A hostia nao e chicletes, portanto evite tentar fazerbolas.10) Aquela "casinha" e o confessionario; nao o banheiro.11) Evite apoiar-se na imagem de Nossa Senhora, muito menos abraca-la.12) A iniciativa de chamar o publico para cantar foi louvavel, masfazer trenzinho e correr pela igreja foi demais...13) Agua benta e para se benzer e nao para refrescar a nuca.14) Nunca reze a missa sentado na escada do altar; muito menos como pe sobre a Biblia Sagrada.15) As hostias devem ser distribuidas para os fieis; jamais usadascomo aperitivo para acompanhar o vinho.16) Procure usar roupas debaixo da batina.17) Evite ! abanar-se com a batina quando estiver com calor.18) Jesus nasceu em Belem, mas isto nao significa que ele sejaparaense.19) Numa missa nao se deve fazer perguntas ao publico.20) Tambem nao se deve pedir ajuda aos universitarios. Ate porqueeles nao sabem nada.21) Quem peca e um pecador; nao um "filho da puta".22) Quem peca vai para o inferno; e nao "pra puta que o pariu".Pelos 45 minutos de missa que acompanhei, notei essas falhas.Espero que tais falhas sejam corrigidas ja para o proximo domingo.Atenciosamente,O ArcebispoP.S.: Uma missa leva em torno de uma hora, e nao dois tempos de 45minutos cada . E aquele sujeito sentado no canto do altar, a quemvoce se referiu como "travecao de vestido", eraeu.
e soberboachando que achado tinha meu coracao;nao sei,do amor eu sei a afirmacaoao menos assim eramenos, assim, eras muito mais grandiosoimaculado no companheirismo do todo diade toda brigaporra de viga que ainda se faz em mim estruturanao sei mais de nada dessa alma escuraque habita meu corpoe se auto-intitula amordor, amor;e nao saber se amo-te como antesdou amormeu coracao a tidou e o doeiporemnao seiele fica ainda arritmadoainda...do amorsobrou-se apenas a dorde nao saber-se , talvezmais amar.Rodrigo Da C. Lima Bruni
quero e nem sonho com uma vida de conto de fadamas nao quero perder o amor que construitudo bem que nao arrisco os principios e sonhos que sozinho imbuimas mesmo assimsussurra-me uma vontade de arriscar tudoso pra nao ter de a riscartenho medo;hoje despertei pro grande medo que nao era grande em mimdespertei pra tudo o que a vida me presenteoudespertei que ela me despertou tudo, assim;desesperei:"nao posso, seria suicidio"mas nao impus opiniaoafinal,frente ao fim repentinamente inadiavel e ante o infarto do coracaoamedrontei,amarelei e esbranquiceifui mais eu do que realmente me sou, afinale mesmo tendo ao fim, dado um (provisorio) fimsinto que este e algo irrefreavelcomo a morte:nao se sabe bem o que findasabe-se apenas que fenda fundaferida fica;em carne-viva;Rodrigo da C. Lima Bruni