A gestao da mudanca na criacao do sucesso sustentavel possibilidade efetiva e eficaz no trabalho corporativoEm uma empresa, o aprendizado esta relacionado a grandes desafios, e a maior parte das pessoas e motivada a aprender por estar comprometida com a missao geralPeter Senge Gestao da mudanca e uma area de estudo em administracao que possui o enfoque na necessidade de constante adaptacao das organizacoes contemporaneas. Sao dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, sao comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocraticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressoes internas e externas impoem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudanca e assim, a quebra de paradigmas. Mudancas sao significativas, excelentes e podem servir como impulso evolutivo para nos, seres em constante mutacao. Para nos profissionais interessados em promover mudancas de maneira consistente aumentam as chances de sucesso em empreendimentos que sao valorosos. Segundo John P. Kotter, o maior desafio para o gerenciamento da mudanca nao e representado pela estrategia, cultura ou estrutura, mas pela mudanca de comportamento. Esse pensamento vem confirmar que a construcao das mudancas consistentes exige dos gestores e dos sujeitos da organizacao um nivel de resiliencia e maturidade em processo de desenvolvimento, ampliando a flexibilidade e a adaptabilidade as mudancas e transformacoes necessarias.Onde falta resiliencia falta capacidade para promover mudancas com eficacia. Nao basta so realizar tarefas de rotina, cumprir metas, plano de gestao. Tambem e importante o exercicio da comunicacao e relacionamento entre todos os elementos da organizacao. Quanto menor o exercicio da comunicacao eficaz, maior a possibilidade de os atores organizacionais perceberem e interpretarem a mudanca da maneira que quiserem em geral, a pior e a mais equivocada possivel. Os problemas atuais de gestao e lideranca e seus desafios para construir um futuro sustentavel envolvem diversos condicionantes que influenciam o processo de mudanca de uma organizacao, como o nivel de recursos que a empresa dispoe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudanca, qualidade da gestao e a atual envolvente politica, economica, social, tecnologica, ambiental e legal. A mudanca organizacional pode significar desde uma alteracao de posicao no mercado, mudanca na sua funcao social, modificacao no seu direcionamento estrategico com possivel alteracao na sua missao e visao e reavaliacao das suas praticas nos diferentes niveis de autoridade e responsabilidade. A mudanca e tida como processo natural ao longo da existencia das organizacoes. A gestao da mudanca e um processo eficaz, deve existir:Presenca eficaz de um lider coach para promover as mudancas necessarias adequadas ao contexto real;Definicao de objetivos estrategicos, planos de acao (mapa da realidade) com toda equipe;Envolvimento da organizacao nos objetivos, devendo o gestor promover a sua descentralizacao;Definicao da nova missao da empresa;Desenvolver uma cultura de sustentabilidade corporativa, valorizando os elementos da equipe (equipes aprendentes);Envolvimento de toda a organizacao na missao;Contratacao de quadros necessarios ao processo de mudanca;Atribuicao de poderes a um reduzido numero de pessoas;Promover rapidas melhorias do desempenho, pois estas motivam as equipes e dao credibilidade