Apos a efemeride de ontem,em honra ao dia do Contador, voltamos a condicao normal desse blog, que e aintencao de gerar informacoes minimamente interessantes e uteis sobre temas quedireta ou indiretamente afetam:A formacao/qualificacao da nossa area deconhecimento;A area de negocios, inseridos aiContabilidade, Administracao e Economia;A gestao de negocios em geral;Consultorias contabeis Controladoria Financas,etc.Preocupando-nossobremaneira a continuidade operacional das pequenas medias empresas, voltamos a tratar desse assunto, buscando gerar informacoes que de alguma forma,possam ser uteis a gestao dessas entidades que tem representacao significativa parao sucesso da economia do pais.E,com isso, como sempre faco, indico a leitura do texto postado abaixo, que tratade erros que se cometidos pelo empreendedor/gestor desses negocios, podemdeterminar a descontinuacao do mesmo.Vejam: 8 frases que indicam quesua empresa pode quebrar Especialistas mostram que tipo de atitude podefazer com que o seu negocio feche as portas antes de dar resultadosLygia Haydee, de De acordo com o Sebrae,quase 80% das pequenas empresas quebram no primeiro ano de vida. Isso se deve,em grande parte dos casos, a erros que estavam na base do negocio e que naoforam detectados como prejudiciais para o bom desenvolvimento da empresa. Qualquerfalta de profissionalismo e prejudicial e mostra que a falta da gestao faz comque as chances de prosperar sejam muito pequenas, diz Rodrigo Zeidan,professor de economia e financas da Fundacao Dom Cabral.Para seguir no caminhocerto, e preciso entender a importancia de um bom planejamento. Paraevitar que um negocio quebre, e preciso que seja feito um planejamento previo,pois ele e um resumo de todas as acoes que voce precisa assumir para que aempresa prospere, recomenda Luiz Biagio, professor da Business SchoolSao Paulo. Nele devem constarinformacoes basicas como:A quantidade de capital necessaria paramanter a empresa;A avaliacao do mercado, do perfil do cliente,da concorrencia e dos fornecedores;A regulamentacao do setor em que sua marca seencaixa.Faca desse planejamento oseu livro de cabeceira, para que voce evite problemas. Mas e claro que epreciso sempre ajusta-lo conforme as mudancas do mercado,avalia o professor. Por isso, e tao importanteque o empreendedor fique atento as atitudes que sao assumidas no seu negocio.Com a ajuda de especialistas, EXAME.com elaborou uma a lista dos erros maiscomuns que acabam levando uma empresa a falencia. Fuja de todos eles para que asua marca de certo.1."Depois eu acerto as financas"Nao tem como manter umnegocio funcionando bem se o lado financeiro nao estiver a pleno vapor. Epreciso ter controle de caixa para que a marca progrida. E aqui nao entram,apenas, as financas basicas da empresa. E preciso saber, tambem, se a producaoesta funcionando e se o preco praticado esta adequado, pois todas as areasdevem ser monitoradas, diz Ari Rosolem, consultor do Sebrae-SP.Lembre-se, ainda, de quevoce tem despesas fixas e variaveis para arcar no fim do mes e que isso devefazer parte do seu planejamento financeiro para evitar sustos.2."Quanto mais estoque, melhor"E claro que o estoque devesempre corresponder as necessidades da empresa. Mas, as vezes, o empreendedornao percebe que algumas acoes podem estar sendo prejudiciais para a saude donegocio. No caso do estoque, o melhor e comprar menos para que ele gire maisrapido e gere mais dinheiro. Entao, nao caia na armadilha