Fica claro que o competitividade do mercado exige e vai exigir cada vez mais planejamento, organizacao, profissionalismo e uma abordagem do cliente com proposito e metodologia dos profissionais que atuam na area de Vendas, seja em pequena, media ou grandes empresas. Observando este desafio e esta demanda criei metodologia de vendas que tem contribuido com empresas e profissionais a alcancar melhor desempenho e melhores resultados.O Modelo de Vendas AGIR foi criado com base em experiencia profissionai, acompanhamento de mercado e tem por objetivo propor uma metodologia que facilite o trabalho do profissional de vendas.O processo de aprendizadoEmpresas que percebem a necessidade de executar o processo de venda de maneira diferente ou mesmo aquelas que olham seus resultados e percebem que algo diferente deve ser feito nos procuram para conhecer melhor o modelo AGIR e como pode contribuir para melhorar desempenho da equipe de vendas bem como os resultados.O processo de aprendizado parte do principio de que o modelo nao funcionara por si so. E necessario mudar o comportamento do profissional. A mudanca e necessaria para que determinadas atitudes presentes no padrao de venda atual sejam alinhadas ao modelo AGIR e passem a gerar o resultado desejado.O processo e composto de tres etapas:Etapa 1: levantamento da situacao atual da equipe de vendas, onde serao coletadas informacoes relevantes as atitudes de venda;Etapa 2: compreende a analise das informacoes coletadas e determinacao de padroes identificados bem como resultados obtidos;Etapa 3: alinhar e adequar o processo atual ao modelo proposto, atraves de treinamentos praticos, criando a cultura AGIR, que vai permitir a equipe de vendas melhorar performance, aumentar a confianca e auto-estima, melhorar relacionamento com o cliente e incrementar resultados; Portanto, para alcancar excelencia em vendas, melhorar performance da equipe e incrementar resultados e preciso AGIR Faca contato e agende uma apresentacao para conhecer melhor o Modelo de Vendas AGIR e saber como melhorar desempenho e resultado de sua equipe de vendas.Envie email para atendimento@rmpconsult.com.br e agende uma entrevista.Bons negocios! O mercado evoluiu e tornou-se mais complexo, trazendo as organizacoes varios desafios. Queda de margens devido a intensa concorrencia, impacto dos custos na operacao, processos desalinhados devido falta de comunicacao entre empresas, maior exigencia e demanda por parte do cliente sao exemplos reais de desafios que encontramos quando conversamos com executivos de organizacoes que atuam em diferentes segmentos de mercado. A evolucao do mercado revelou a necessidade das organizacoes desenvolverem e se concentrarem em suas competencias basicas de negocio. Adicionalmente, revelou tambem a necessidade de haver maior integracao entre os processos, resultando na formacao de uma rede de relacionamento inter-organizacional. Surgem as cadeias de abastecimento onde processos e competencias devem atuar de forma integrada com o objetivo de atender demandas do mercado. A evolucao do mercado tambem e caracterizada pelo fato do cliente estar bem informado e mais exigente, nao aceitando repasse de custos devidos a ineficiencia, baixa produtividade e burocracia excessiva nos processos, fato o qual as organizacoes estavam habituadas ha ate pouco tempo atras. A nova realidade de mercado e que a concorrencia assume nova composicao, nao sendo mais entre organizacoes, mas sim entre