custa para a organizacao, diz.Isso acontece uma vez que o trabalho em equipe so funciona quando os participantes tem um objetivo em comum. Em neurolinguistica e o que chamamos de metaobjetivo, esta acima dos objetivos pessoais, diz a especialista.3 Comprometimento zeroUm participante nao comprometido vai prejudicar os resultados atingidos por toda a equipe. Sem valores e objetivos alinhados, a chance de faltar comprometimento e alta porque o trabalho precisa fazer sentido para o profissional, diz Marcia.4 Falta de planejamento e de respeito a prazosSem participantes focados e com planejamento nenhuma equipe vai para frente. E importante que as prioridades sejam dadas e que cada um saiba muito bem qual o seu papel dentro da equipe e siga a risca o que foi definido, na opiniao de Marcia. E preciso saber o que e urgente, o que e prioritario e respeitar os prazos, diz a especialista.5 Criticar um participante na ausencia deleDescontente com a atitude de um dos colegas de equipe, o profissional reclama dele para as outras pessoas. Pode ate parecer inofensivo, mas nao e, segundo Meiry. Gera um mal estar tremendo, diz a consultora. Falar diretamente e muito melhor porque reduz a interferencia e da a chance de a pessoa receber um feedback sobre as suas acoes, explica.6 Desvalorizar o trabalho do outroEm mercados cada vez mais competitivos, a tendencia e valorizar demais o trabalho individual dentro da equipe e ignorar ou desvalorizar o esforco dos outros participantes. Com a competitividade como pano de fundo, este e um erro comum, diz Meiry. Lembre-se de que uma postura assim transmite a imagem de arrogancia.7 Nao assumir errosCertamente uma pessoa assim ja deve ter cruzado o seu caminho. Otimos em apontar o dedo e denunciar o erro alheio e pessimos na hora de assumir seus proprios equivocos. Se alguem da equipe erra, o certo seria que o erro fosse encarado como sendo de todos, mas infelizmente a realidade nao e essa, diz Meiry.8 Ignorar as regras estabelecidas pela equipeRespeito as diretrizes e essencial, mas nem todo mundo faz isso. Muitas pessoas acabam ignorando as regras e fazendo as coisas do jeito que elas acham melhor, diz Meiry.A resistencia geralmente esta ligada a adocao de novos processos, procedimentos e sistemas. As pessoas tem dificuldade em se adequar, diz Meiry.9 Desequilibrio emocionalTomar feedbacks negativos como perseguicao pessoal, melindrar-se diante de criticas construtivas, perder a calma e apelar para gritos e grosserias. Estes sintomas podem indicar que o profissional peca em relacao ao equilibrio emocional, segundo Meiry.Alem de ser prejudicial ao andamento do trabalho de toda a equipe, ha o risco de essa pessoa acabar isolada.10 Nao aceitar as diferencasEntender que a heterogeneidade de uma equipe e um aspecto a ser valorizado nem sempre e comum. Entender e respeitar as diferencas e essencial, mas muita gente quer moldar as pessoas de acordo com seu ponto de vista, diz Meiry.E claro que os embates vao acontecer, mas tentar entender os outros e o caminho correto na hora de solucionar conflitos e construir aliancas. Negociacao e fundamental, lembra Marcia.Disponivel em: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/10-atitudes-proibidas-no-trabalho-em-equipe?page=1