EU, EMPREENDEDORA! Administradora de formacao e com MBA em gestao financeira e controladoria, ja trabalhei no comercio e no Banco BANORTE, e empreendedora pela terceira vez:1a a DIGIART INFORMATICA (quase nove anos com Editoracao de livros, jornais e revistas - Designer Grafico) - Atendi empresas como Grafica RN/Economico - FIERN - SEBRAE - EMPARN, etc; 2a MISTER BOLO (quase um ano produzindo bolos caseiros) e dei uma pausa apos ser aprovada no processo seletivo para o PROGRAMA AGENTES LOCAIS DE INOVACAO - analise de curriculum/provas objetiva e discursiva/dois meses de capacitacao.Todas as fases eliminatorias.Apos passar dois anos como Pesquisadora Bolsista do Ministerio da Ciencia, Tecnologia e Inovacao - MCTI, por meio do CNPq, acompanhando empresas do ramo de Alimentacao Fora do Lar, pelo Programa ALI do SEBRAE, cujo objetivo e fomentar a Inovacao nessas empresas, resolvi montar minha propria assessoria.O segmento atendido e APAIXONANTE devido a complexidade e possibilidade de promover inovacao.O objetivo consistia em trabalhar a Inovacao, mas o minimo de gestao e preciso ser visto para que a inovacao aconteca e possa ser medida. Entao por meio do MEG - Modelo de Excelencia de Gestao da Fundacao Nacional da Qualidade diagnosticavamos a gestao e a inovacao (por meio do Radar da Inovacao) dessas empresas e apresentavamos sugestoes de melhorias. Alem da SWOT.Como pesquisadora apresentei dois artigos com base no trabalho de campo:1o artigo publicado no Portal Saber do SEBRAE e escolhido para ser publicado, tambem, na revista EMPIRICABR do IFRN acesso pelo link abaixo:A GESTAO DO CONHECIMENTO E A INOVACAO: UM ESTUDO DE CASO EM UM RESTAURANTE DA CIDADE DE NATAL/RN2o artigo publicado no Portal Saber tambem, mas sera publicado em um ebook sobre inovacao - disponibilizarei aqui em outro post cujo titulo e : O CLIMA ORGANIZACIONAL E SUA RELACAO COM A INOVACAO EM TRES RESTAURANTES - NATAL/RNApos aprovadas as sugestoes pelo empresario era elaborado o plano de acao o qual,o Agente, ficava orientando, monitorando e ajudando para que as mesmas fossem executadas. Eu visitei mais de 100 empresas na epoca da Adesao, 56 empresas aceitaram participar, 40 chegaram ao final, 16 foram desligadas por falta de tempo para o atendimento ou problemas diversos, 5 foram substituidas, algumas ficaram em lista de espera para serem atendidas, pois ja estava com 56 (contrato previa atender 50), 20 se destacaram mais (entre as 40 que concluiram os ciclos - 2014/2016). Quase 600 acoes foram concluidas.E assim nasceu aCelia Buarque Assessoria em Gestao & Inovacao - Cada Cliente e Unico!3a E essa ai: Logomarca no estilo minimalista e com a ilustracao de um floco de neve pela simbologia que o mesmo possui. Remete tambem a uma #mandala que simboliza o #universo: #Integracao e #Harmonia. O floco de neve e Unico! Nao ha registro que tenha sido encontrado um floco igual a outro.E como uma digital. #Originalidade.Essa simbologia esta associada a filosofia da nossa empresa cujo slogan e: Cada cliente e unico! E dessa forma gerar valor na busca pela excelencia em #Gestao & Inovacao Uma proposta personalizada, com foco na necessidade do cliente, levando em consideracao as particularidades e o momento de