Quanto mais estudo, leio,converso, assisto, escuto, faco palestras, assisto palestras, buscoinformacoes, mais me convenco: A maioria dos lideres nao sabe formar os futuros lideres.Esta e sem duvida uma funcaoprimordial na vida dos lideres que, em parte, estao deixando lado.Sempredissemos que o verdadeiro lider inspira as pessoas. Faz com que elas acreditemnuma causa. E um ser admirado por sua competencia e capacidade de mover pessoasem busca de um objetivo comum. Ele deve ter humildade e sabedoria. Tudo isto everdade, e fundamental e vai continuar sendo.A questao que quero colocar e quenos dias de hoje, este lider tem que ir alem. Ele tem que saber formar novoslideres.Precisamos de novos lideresurgentemente. Numa recente pesquisa que tive acesso, na qual participaram maisde 1500 presidentes de grandes e medias empresas, foi perguntado entre outrasquestoes, o seguinte: Sua empresa dispoe de lideres e gestores para a estrategiade crescimento?Pasmem. 71% dos entrevistadosdisseram que nao.Em outra pesquisa, tambem recente(2012) foi perguntado a diretores e gerentes de RH o seguinte: As empresasbrasileiras possuem lideres capacitados para os desafios atuais e futuros?Tinham achado 71% muito? Poisaqui 87% disseram que nao.87%. Isto mesmo. A macica maioriados dirigentes de RH afirmaram que nao possuem lideres capazes para atender nemos desafios atuais, quanto mais os futuros.E de quem e a culpa? Isto nao foiperguntado, ate porque muito provavelmente os entrevistados iriam responder queera do sistema de ensino, das pessoas, disto, daquilo, daquilo outro e quasenada culpa deles mesmos. De nos mesmos.Sim. Se somos lideres, somos os culpados pela falta de formacao de novos lideres.Temos que colocar em nossasagendas de compromissos prioritarios a formacao dos lideres do futuro.As pessoas precisam de exemplospositivos. Precisam ser estimuladas nao apenas a seguir o seu lider, mas aquestiona-lo, extraindo dele licoes importantes para que elas tambem se tornemlideres.Nao podemos mais apenas seguir ocaminho a que nos direcionam. Precisamos interferir, opinar, sugerir, discordarquando preciso for, interagir, enfim, criar um proprio caminho para nos mesmose para nossas empresas.Ja passou o tempo em queacreditavamos que o nosso lider era o sabedor unico de tudo. Nunca foi e nuncasera. O lider e e continuara sempre a ser fundamental. So que agora, alem deliderar, ele precisa aprender a ensinar. Aprender a desenvolver toda suaequipe. Aprender a formar os seus sucessores. Nao estou pedindo que os lideresse aposentem. Muito ao contrario. Estou solicitando que eles se apresentem maise mais como um verdadeiro lider. Um lider que nao pensa apenas nosresultados de curto prazo, na sua posicao, no seu lucro, no seu bonus. Vivemose viveremos cada dia mais numa era de compartilhamento. Compartilhar o saber eo unico caminho que teremos para conseguir manter viva a chama de nossainspiracao.Se queremos crescer como pessoas,como profissionais, como lideres, temos que formar uma nova geracao, muito maiscompetente que a nossa. Que eles sejam capazes, atraves dos nossos exemplospositivos, produzir e gerar muito mais melhorias e conhecimento como jamaisconseguimos, e que este conhecimento seja compartilhado por mais e mais pessoasde modo que todos possam crescer formando um circulo virtuoso capaz de resolverproblemas que nos ainda nao conseguimos. E que esta nova geracao tenha a clarapercepcao de que tera uma funcao fundamental no