DANIELA PAIVAENVIADA ESPECIAL AO RIOIsabela Neiva/Divulgacao Marcos Troyjo, um dos mentores do BRICLab Um dos mentores do BRICLab, forum criado na Universidade Columbia, nos Estados Unidos, para discutir a trajetoria e o impacto dos Brics (Brasil, Russia, India e China), Marcos Troyjo participou do seminario "Brazil Innovation: A Revolution for the 21st Century" (Inovacao no Brasil: A Revolucao para o Seculo 21).O evento foi promovido pelo "Economist Group", responsavel pela publicacao britanica "Economist".O paulista Troyjo conversou com a Folha antes de desembarcar no Rio, que sediou o encontro na ultima quinta-feira.*Folha - A primeira turma acabou de completar o curso "The Rise of Brics" (a ascensao dos Brics), do BRICLab. Como foi?Marcos Troyjo -O Bric e uma marca que chama muito a atencao, mas temos evitado tratar isso apenas como uma unidade coesa. Tambem analisamos esses paises individualmente e comparamos uns com os outros.Qual o panorama que voce apresenta do Brasil?Se e verdade que o pais cresceu de uma maneira significativa nos ultimos seis anos, tambem e verdade que esta com o teto muito baixo para investimento em pesquisa, ocupa parcela pequena no comercio internacional e tem depositado um numero reduzido de patentes na OMPI (Organizacao Mundial da Propriedade Intelectual). O Brasil e mais criativo do que inovador.Essa nao e uma caracteristica comum aos Brics?Eles foram capazes de se adaptar criativamente a economia global nos ultimos 15, 20 anos, enquanto outros paises nao conseguiram. Os ciclos chineses e brasileiros sao exemplos laboratoriais de como lidar com o que vem de fora. Os chineses construiram um modelo de nacao comerciante, e os brasileiros, o que chamo de substituicao de importacoes 2.0.Como isso se da?Nosso modelo e ser um bom menino macroeconomico e manter uma taxa de juros relativamente apreciada, de modo que a economia seja uma bomba de succao de liquidez financeira internacional. Para o capital que chega, fecha-se o pais com barreiras comerciais elevadas para que as empresas tenham de montar suas operacoes aqui. Hoje, temos o que chamo de ancora do pre-sal. O crescimento brasileiro esta atrelado a expectativa da comunidade internacional com o petroleo e os biocombustiveis.Quais sao os grandes desafios?O Brasil tem dificuldade de identificar onde esta o seu interesse nacional. As pessoas confundem acoes como o PAC (Programa de Aceleracao do Crescimento) com um projeto de prosperidade. Construir aeroportos e ferrovias nao e o seculo 21. Isso e a virada do seculo 19 para o 20. Essas medidas sao bem-vindas, mas o futuro e nanotecnologia, robotica, novos materiais, bioengenharia, biotecnologia.Como alcancar esse futuro?Chegar a 2025 com 2,5% do PIB (Produto Interno Bruto) investido em ciencia e tecnologia, poupanca interna de 28%, pelo menos 50% do dispendio em inovacao vindo do setor privado.Acha que o Brasil pode nao dar certo?Ha o risco da subperformance. Ainda que nao tenhamos um plano estrategico, os bons exemplos estao se multiplicando -sao as nanorevolucoes nas industrias de cosmeticos, moda, design, combustivel e petroleo.http://classificados.folha.uol.com.br/negocios/1090271-brasil-e-mais-criativo-do-que-inovador.shtml DA BBC BRASILAssim como a Grã-Bretanha, a Suécia decidiu não adotar o euro comomoeda, apesar de fazer parte da União Europeia. As semelhanças entreos dois países, porém, param por aí.