as pequenas formacoes. Isto nao implica em que as forcas de grande efetivo nao possam obter algum grau de surpresa ou empregar a rapidez para atingir seus objetivos, ao contrario, a obtencao da superioridade relativa exige a adequada integracao dos seis principios. Devido ao seu volume, e dificil para as forcas de grande efetivo elaborar um plano simples, manter seus movimentos sigilosos, conduzir ensaios detalhados com todo o pessoal (ate o nivel individual), obter a supressa tatica, incrementar a rapidez da acao no objetivo, e motivar todos os combatentes da unidade para alcancar um unico objetivo. Em determinado momento, o comando e o controle tornam-se demasiado abrangentes para permitir a uma forca de grande efeito aplicar, eficazmente, os principios das operacoes especiais. Clausewitz nada mais faz do que constatar o obvio quando diz: "quanto maior a magnitude de qualquer evento, tanto mais ampla sera a variedade de forcas e circunstancias que o afetam."4 As forcas de grande efetivo sao mais suscetiveis as friccoes da guerra. Os principios das operacoes especiais funcionam porque procuram reduzir a guerra ao nivel mais simples e, dessa forma, limitar os efeitos negativos do azar, da incerteza e da vontade do inimigo. Para atingir a superioridade relativa, o combatente de operacoes especiais deve levar em consideracao os principios nas tres primeiras fases de uma operacao: planejamento, preparacao e execucao. Os principios estao interconectados e se apoiam mutuamente. Por exemplo, se o plano nao for simples, sera dificil manter em sigilo a intencao da operacao e ainda mais dificil ensaiar a missao. E se for dificil manter o sigilo e ensaiar a missao, sera quase impossivel executa-la com surpresa, rapidez e determinacao. O Relatorio da Missao de Resgate (Rescue Military Report), preparado pela Comissao Holloway, a qual revisou a fracassada tentativa de resgatar os refens em Teera, em 1980, mostra como se relacionam os principios de simplicidade, seguranca e repeticao. A missao de resgate foi abortada quando, devido a circunstancias imprevisiveis, houve uma insuficiencia de helicopteros para continuar a missao. O relatorio indicou, no entanto, que o acrescimo de helicopteros teria aumentado o nivel de dificuldade, o que "teria aumentado, desnecessariamente, o risco a seguranca das operacoes". 5 O relatorio continua a dizer que: "as consideracoes de seguranca das operacoes iam de encontro a realizacao de tais ensaios [de grandes proporcoes] e, se bem que o grupo de revisao reconhecesse o risco de reunir todas as forcas no local de adestramento no Oeste dos EUA, as possiveis desvantagens de seguranca de tais ensaios parecem ser superadas pelas vantagens que seriam obtidas".6 A correlacao entre simplicidade, seguranca e repeticao esta clara: se o plano for complexo, requerera extraordinaria seguranca. O excesso de seguranca, caracterizado pela preocupacao com a quebra do sigilo consequente da realizacao de ensaios, prejudica uma preparacao eficaz. Na fase de preparacao, adequada seguranca e continua repeticao tem um impacto direto na capacidade da forca atacante de obter a surpresa e conseguir a rapidez na fase de execucao. Ao discorrer sobre a surpresa, Clausewitz observa: "A surpresa nunca sera obtida sob condicoes de conduta relaxadas [inadequada seguranca]."7 A