Esse tipo de recrutamento envolve promocao ou transferencia dos proprios funcionarios da organizacao, apresentando muitas vantagens, mas podendo tambem gerar desvantagens. O chamado E-RECRUTING e, basicamente, uma forma das empresas contratarem pela internet. Os candidatos enviam a sites especializados seus curriculos, ou ate mesmo mandam diretamente pelos sites das empresas pretendidas. Esse tipo de recrutamento e iniciado por intermedio de anuncios, agencias de emprego, propaganda e outros.O processo seletivo tem a finalidade de identificar pessoas que tenha caracteristicas para a futura vaga oferecida pela organizacao e que possam se tornar colaboradores satisfatorios. Depois da eliminacao de alguns curriculos, o recrutador tera um enorme esforco para nao deixar se influenciar. As informacoes dos curriculos serao verificadas apos uma serie de testes e entrevistas principalmente as informacoes sobre idiomas.Alguns testes muito utilizados hoje pelos recursos humanos das organizacoes. Provas ou testes de conhecimentos ou de capacidadesPor fim, a entrevista deve ser bem manejada pelo recrutador. O recrutador deve ser um investigador durante todo o processo. O mundo corporativo de hoje esta mudando a cada minuto, processos de modernizacao tecnologica, privatizacoes, politica economica e fiscal, e reestruturarao produtiva. Nossa sociedade esta cada vez mais baseada na informacao, no conhecimento e na tecnologia. Mais uma vez os gestores precisao estar atentos a qualquer mudanca, participando ativamente dos processos na empresa. E necessario o uso de novas ferramentas para ajuda-los a gerir melhor sua mao de obra. Processos como o e-recruting podem e devem ser usados pelas empresas na contratacao de novos funcionarios. E preciso tambem o uso de tecnicas adequadas para o monitoramento das atividades dos funcionarios, pois sao eles que realmente fazem as grandes empresas de destacarem das demais. Entende-se cargo, como um conjunto de atividades desempenhadas por uma pessoa, e, para isso, ela deve ter certo desenho da posicao dentro da organizacao, pre-estabelecida, como forma de organizacao para desempenhar suas funcoes. Apos isso, e feita uma avaliacao de desempenho, que compara a percepcao entre o superior imediato, o cliente, o subordinado, etc. Isso e necessario, pois e propicia um feedback, buscando a melhoria continua dentro da organizacao. Podemos definir que treinamento e o preparo da pessoa para o cargo que ira exercer na organizacao, ja o desenvolvimento prepara o colaborador para a sua vida e para o futuro. Ou seja as pessoas deverao estar preparadas e treinadas para as mudancas que acontecem com frequencia.Essa e a area estrategica na organizacao, pois lida com objetivos e metas. Os principais objetivos nessa area sao: preparar pessoas para executar tarefas, , desenvolver novas habilidades, transmitir informacao e conceitos, aumentar a producao, dimunuir o retrabalho e pricipalmente melhorar o relacionamento interpessoal. Esta doendo muito ver voce seguindo sua vida como se eu nunca tivesse existido, doi mesmo ver que mais uma vez foi em vao, e agora voce nem deve estar pensando em mim e eu deixei mais uma vez doer meu coracao, eu tinha colocado tanta fe na gente, nao existia confianca, mais eu acreditei que voce ia me dar valor, eu fico pensando que meu valor esta abaixo de 0, cade voce, cade o renan que