assembleia geral, em vezde simplesmente aprova-lo.ART. 25: O conselho deliberativoreunir-se-a periodicamente, no maximo a cada dois meses, e sera convocadoextraordinariamente. Sera sempre dirigido pelo seu presidente, e nao pelopresidente do Conselho Executivo. As decisoes no Conselho Deliberativo seraosempre colegiadas (decisao coletiva).ART. 29: o Conselho Executivo reunir-se-amensalmente, sob a direcao do seu presidente. As decisoes serao singulares soba responsabilidade do presidente.ART. 30: falta definir todas as areas decompetencias atribuicoes do Conselho Executivo.ART. 31: excluir alinea IV.ART. 31: excluir alinea V. O ConselhoDeliberativo e que deve aprovar a criacao dos CDE. O presidente do ConselhoExecutivo pode propor a criacao ao Conselho Deliberativo.CapituloVII: mudar conceito e atribuicoes dos CDE s. Este ponto e de alta importanciapara o desenvolvimento das atividades do movimento pelotense, e por isso deveser promovido ampla discussao.ART. 51: os casos omissos no estatutoserao resolvidos pelo Conselho Deliberativo e deverao ser ratificados na primeiraassembleia geral apos a sua aprovacao.ART. 53: excluir. A organizacao internadeve ser assunto do Regimento Interno.4. CONSIDERACOES IMPORTANTES ALEP, para cumprir a sua finalidade unificadora deveria se tornar um centrode servicos para o movimento. Para tanto se quiser ser verdadeiramenteum orgao de unificacao, tera que se auto-superar, fazendo melhor e inovando emacoes dentro das suas finalidades, nao intentando se transformar em mais umcentro, competindo nao com as instituicoes afiliadas, mas consigo mesma. Coma presente proposta esta apenas estimulando conflitos. No entanto, assim como ofogo, o conflito, quando bem conduzido, pode se tornar uma forca de evolucao.Neste caso a solucao indicada pela prudencia e pela sabedoria e o ConselhoExecutivo desistir de implantar excrescencias, de maneira apressada, e submeteresta proposta a uma discussao aberta, ampla e clara com o movimento. Fora dissoestara apenas lancando a gasolina da discordia na chama do conflito.Acrescentaratividades de centro espirita a LEP nos parece um ato desesperado para mostrartrabalho. E agir como o empregado que nao sendo muito eficiente faz qualquercoisa para o chefe pensar que ele e util, e, assim, nao ser despedido. Quandoas ideias escasseiam e sinal de que nao estamos fazendo uma leitura atenta darealidade. Mas nao e possivel manter esse expediente por muito tempo. O melhore repensar e descobrir alguma atividade realmente util e produtiva.Oque nos parece que o Conselho Executivo da LEP pretende resolver problemasnovos com solucoes antigas, ou problemas antigos em contexto novo, mas cominstrumentos desatualizados. Nesta situacao, para que solucoes adequadas sobdiversas perspectivas sejam encaminhadas e necessario muito dialogo e discussaopara a geracao do consenso.Alemde centralizados, os orgaos de gestao da LEP estao auto-centrados, sobretudo osConselhos Deliberativo e Executivo. Estao voltados para as suas necessidades enao para as necessidades atuais do movimento. O seculo vinte e um nos exige umanova maneira de encarar a expansao do Espiritismo na sociedade. Nao sera com assolucoes dos seculos passados que conseguiremos atingir nossos objetivos.Todavia, qualquer solucao deve estar firmemente referenciada na Doutrina. Acreditemosou nao, ela contem os instrumentos teoricos para essa tarefa prioritaria, que eresponsabilidade nossa e nao dos espiritos.Namedida em que essa exigencia aumenta, a tendencia dos dirigentes e repetir oque deu certo no passado. Por exemplo, a maioria acredita que os problemas deunificacao serao resolvidos com burocratizacao e autoritarismo, quando asolucao