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a Coreia, o Japao e a Irlanda, obtiveram bons resultados apos aumentarem os investimento na area para mais de 6%. Nao e de um dia para o outro, mas e uma visao que colocamos para o debate. Sabemos que isso faria diferenca e o Brasil tem como fazer essa escolha afirmou a representante do Unicef.Alem de um aumento no investimento em educacao, o relatorio recomenda a ampliacao da obrigatoriedade do ensino da atual faixa etaria dos 7 aos 14 anos, que compreende o ensino fundamental, para o periodo dos 4 aos 17 anos, incluindo a educacao infantil e o ensino medio.Marie-Pierre fez um apelo ao Congresso Nacional para que a Casa aprove uma Proposta de Emenda a Constituicao (PEC) que determina essa mudanca. O projeto tambem preve o aumento dos recursos para educacao em cerca de R$ 7 bilhoes ao ano. Na avaliacao da representante, o Brasil precisa melhorar a articulacao entre os varios setores do governo e da sociedade civil em um esforco para garantir o direto a educacao. O desempenho escolar nao depende so da escola, mas o apelo estrategico dela e muito importante na vida da crianca. No relatorio nos chamamos a importancia para o envolvimento do setor da saude, por exemplo. Porque uma crianca desnutrida, doente ou em situacao de violencia nao consegue aprender explicou.Ela ressaltou tambem que o Brasil tem condicoes de garantir a universalizacao, desde que o foco do trabalho esteja no atendimento individual das criancas e dos adolescentes. Nos nao podemos falar de numeros, temos que falar de criancas com nome e endereco afirmou.Para a coordenadora do Programa de Educacao do Unicef, Maria de Salete Silva, mesmo que as recomendacoes sejam seguidas, os resultados so poderao ser percebidos a longo prazo. Algumas mudancas no pais sao mudancas de decadas. Mudancas radicais em educacao tem resultados em ciclos que sao ciclos semelhantes aos de estudo de 15 ou 20 anos avaliou Maria de Salete.Fonte: Zero Hora27/06/2009
isso vai quebrando paradigmas. Einstein dizia: "Traga o interesse para as coisas que voce faz e elas acontecem".RH - A quem cabe a responsabilidade da motivacao: ao colaborador ou a alta direcao?Gilcler Regina - Sao dois os caminhos. A empresa que quer um pessoal comprometido, vibrante, jamais pode descuidar desta parte comportamental e motivacional de sua equipe de trabalho, seja por via de treinamentos, planos de incentivos, compartilhamento de interesses e desenvolvimento da carreira de cada um. Porem, o colaborador que achar que toda essa responsabilidade e da alta direcao esta no lugar errado. A primeira coisa que ele tem que pensar e: "Se eu nao investir em mim, quem vai investir?". Quem quer beber agua limpa tem que chegar primeiro. O principio basico do sucesso se chama comprometimento. Essa e a questao: a mesma engrenagem que constroi o sucesso tambem fabrica o fracasso. O desvio de rota e a atitude do ser humano. E o melhor de tudo isso e que e o proprio ser humano que escolhe o caminho.Sao sempre dois tipos de pessoas: Os motivados que fazem; Os desmotivados que reclamam. E estes, culpam o mundo pelos seus insucessos. Estao esperando algum milagre cair do ceu ate hoje.RH - A motivacao e um estado de espirito individual que pode se tornar coletivo?Gilcler Regina - O interessante nesta questao e que como quase tudo no mundo existe sempre duas situacoes, sempre dois lados, sempre a escolha de qual caminho seguir esta presente. Assim, entendo que a motivacao e algo individual, mas seu reflexo atinge o coletivo, logo ela tambem e coletiva, e grupal. E por esta e por outras que atuamos muito em palestras desenvolvendo equipes, acirrando a competicao sadia, buscando o time que converge para o alvo, para as metas, os objetivos e ate mesmo os ideais. Da mesma forma que tomamos banho com xampus e sabonetes deveriamos tomar banhos de estado de espirito. Isso nos torna mais felizes, mais produtivos e eficazes e por aproximar as tecnicas de trabalho as ferramentas motivacionais, faz com que tanto no plano individual como no coletivo se apresentem os melhores resultados.RH - Geralmente, em suas palestras o Sr. cita o termo "falencia motivacional". Essa expressao e sinonimo para uma "simples" desmotivacao ou e um estagio corporativo muito mais preocupante?Gilcler Regina - Novamente as duas coisas. No campo pessoal pode ser esta simples desmotivacao, talvez ate algo momentaneo, mas que se nao tratada acaba regredindo para coisas piores. Mas o principal alvo desta afirmacao e este estagio corporativo que realmente preocupa e e isso que nos faz dizer que uma empresa nao quebra hoje, quebra cinco anos antes. E algo que vem corroendo, minando as energias, cegando aos poucos, mascarando a verdade. Eu atuava como consultor em uma industria alimenticia e todos os sabados os representantes traziam os produtos da concorrencia para analise e o responsavel pela criacao dos produtos era chamado, experimentava e jogava no lixo dizendo que os produtos nao prestavam. Um dia dei uma ideia aos representantes e pegamos o produto da empresa e reembalamos com a caixa e embalagem
da concorrencia. Quando o gerente de produtos foi chamado naquele sabado, mal experimentou o produto da "concorrencia" que na verdade era o dele, jogou logo no lixo e disse que nao prestava, citando outros palavroes que nao cabe aqui dizer. Esse tipo de mascaracao da verdade, mina aos poucos a resistencia da empresa, da marca, das mudancas necessarias que nunca mudam e, por este tipo de ignorancia e outras, acaba provocando a falencia motivacional da empresa, do negocio, das pessoas. E por consequencia, a falencia financeira.RH - A falencia motivacional pode ser revertida?Gilcler Regina - Nenhum animal conhecido na Terra supera o ser humano que nasce com um cerebro do tamanho de um tomate e na sua fase adulta tem o tamanho de um pequeno mamao. O ser humano e cerebro, mas tambem e sentimento. Voce nao pode chegar para alguem e dizer: "La fora voce sente, aqui dentro voce pensa". E claro que o ideal e ter o foco no trabalho e e isso que constroi o sucesso, mas para que isso aconteca a pessoa tem que estar de bem com a vida, consigo mesma. E preciso prestar mais atencao aos detalhes, saber aceitar as diferencas individuais e trabalhar o potencial de cada um para o bem do grupo, da equipe, do coletivo, dos resultados. Ja vi algumas empresas reverterem esse quadro, onde imperava um ambiente pesado, onde as pessoas viam inimigos por todos os lados e hoje vivem um ambiente de camaradagem, de comprometimento, de foco e a empresa com os seus bons resultados figura entre as melhores, inclusive para se trabalhar reconhecida pelos mecanismos de pesquisa.RH - Quando uma empresa diagnostica uma falencia motivacional, o que deve ser feito em primeiro lugar?Gilcler Regina - Partir imediatamente para a mudanca. Criar mecanismos que integrem a equipe de trabalho com o foco da empresa. Identificar as necessidades individuais, as carencias, perceber se ha neste processo pessoas certas em lugares errados e pessoas erradas em lugares certos e proceder imediatamente a correcao de rota. O treinamento com foco motivacional e nao somente show de apresentacao deve ser algo que leva bom-humor com conhecimento, tecnicas de trabalho com emocao, mostrar o trabalho com perfil de paixao ajuda muito neste processo de mudanca e em sua manutencao. No Brasil, essa consciencia comeca a despertar mais forte agora. Ate, entao, as empresas treinavam tecnicas e fim. Nao entendiam que tudo o que faz a tecnologia funcionar, todos os processos de trabalho, todo o sistema de organizacao, os metodos precisam de pessoas motivadas, comprometidas, atoladas de boa motivacao ate o pescoco. Mas volto a dizer, motivacao nao e cesta basica, e motivacao com responsabilidade pelo perfil da empresa, do negocio, suas politicas, sua filosofia, seu respeito aos membros da equipe, a reciprocidade com as pessoas. Nao se admite em pleno seculo 21 uma pessoa trabalhar sem que seja com uma visao de acao, de resultados, de crescimento. O ser humano nao quer se sentir um figurante, ele quer se sentir participante.RH - Como a area de RH deve se comportar diante da falencia motivacional?Gilcler Regina -
A area de RH e a que considero de maior importancia porque ela pode e deve integrar as pessoas, os departamentos, em todo o processo. E ela que cria toda essa integracao, que deve identificar as necessidades de um lado da empresa e do outro lado das pessoas da equipe. E ao trabalhar as equipes, perceber as individualidades, tambem muito importantes no sistema, identificar os talentos, para que a empresa possa investir mais nestes. Reter estes talentos que serao de grande importancia para a presenca da empresa na alta competicao de mercado. A area de RH deve funcionar como o grande elo de ligacao entre o perfil do negocio, suas taticas e estrategias com o desempenho das pessoas, o perfil necessario dos cargos e funcoes, a integracao destes com outros departamentos e com o proprio trabalho. Para tal, deve buscar recursos dentro ou fora da organizacao, de treinamentos tecnicos e motivacionais, que atendam a sua necessidade, que ajudem a dar consistencia ao programa desenvolvido. Tudo isso que falei deve ser tambem no campo preventivo, porque tem muita empresa que participa no mercado, tem sua area de RH definida, mas esta em um processo lento de obito anunciado atraves da falencia motivacional de sua equipe de trabalho e por tabela todo o resto, tecnologia, sistemas, processos, tudo, que um dia cai sem a presenca de pessoas comprometidas, entusiasmadas com o seu trabalho, com sua marca, com sua empresa.RH - Quais os melhores mecanismos para se identificar um quadro de falencia motivacional?Gilcler Regina - Existem varios, podemos citar aqui a pesquisa de ambiente, conhecida como pesquisa de clima, que procura identificar onde pode estar ocorrendo algum estrangulamento no sistema de trabalho, ambiente, expectativa das pessoas e diante do resultado partir para a acao, estabelecendo estrategias para melhorar a motivacao das equipes. Existem muitas outras formas de "sentir" a equipe, o ambiente, a motivacao dos times e mesmo a individualidade das pessoas e seu convivio com o conjunto. Acoes como "cafe da manha com a lideranca" vejo como bem-vindos, onde se internaliza o que esta acontecendo em nivel de direcao, quais os rumos do negocio, quais as expectativas que se tem das pessoas e ao mesmo tempo sentir quais as expectativas que as pessoas tem em relacao a empresa ou ao departamento, a unidade, sentir se ha identificacao e comprometimento do grupo, se estao estaveis ou mesmo se existem focos a serem reparados. Vejo como positivas tambem as conversas individuais sobre um plano de carreira e no plano pessoal deixar as claras as expectativas das duas partes, empresa e funcionario e se sao compativeis entre si. Fonte: www.rh.com.br
a hipotese que talvez o seu verdadeiro mapa de competencias que vai aumentar sua empregabilidade nao esteja apenas nas novas tecnologias que precisa dominar.Talvez esteja nos valores, atitudes e posturas que voce precise consolidar, adquirir e eliminar. Talvez assim voce esteja apto a inspirar outros pelos valores e a educar outros nao apenas pelo discurso, mas pelo exemplo. Essa a competencia intangivel que as empresas buscam quando cacam talentos no mercado.Fonte: www.rh.com.br
desenvolvido pela area de Recursos Humanos em parceria com o Departamento Juridico. "Foram realizadas pesquisas para entender qual a pratica do mercado e a tendencia que estava sendo utilizadas.Alem disso, houve uma avaliacao e aprovacao do sindicato", declara, ao relembrar que a receptividade dos colaboradores foi excelente, pois existe uma grande participacao do publico interno. Alem disso, ela enfatiza que os profissionais tambem perceberam as vantagens desta flexibilidade no cotidiano.Na pratica - A gerente de RH da P&G Brasil conta que os funcionarios que marcam ponto devem alinhar o horario flexivel com o gerente imediato, para que os ajustes necessarios sejam feitos no cartao de marcacao de ponto. "Os demais administram o horario de acordo com a agenda e a necessidade da companhia - core hour - 9h as 17h", completa.De acordo com ela, se houver algum caso de abuso no limite do horario, o que podera ocorrer e uma advertencia formal. "E responsabilidade do gerente imediato a supervisao da utilizacao das politicas e beneficios da organizacao", informa ao ressaltar que o papel do RH nesse processo e acompanhar a utilizacao da politica, medir os resultados e fazer ajustes, quando necessario.Sem duvida alguma a iniciativa de flexibilidade de horario trouxe vantagens aos colaboradores e a organizacao. Com a implantacao dessa politica, os funcionarios podem administrar melhor seus compromissos pessoais e profissionais, trazendo mais motivacao e orgulho em relacao a empresa.Outras acoes - Os colaboradores da P&G Brasil contam tambem com outras acoes que proporcionam flexibilidade. Um desses exemplos e a politica da "Semana Comprimida". O proposito deste processo e fornecer um metodo alternativo de trabalhar as horas da semana, que atenda tanto as expectativas da empresa como os interesses dos individuos, objetivando um melhor equilibrio entre o trabalho e a vida pessoal."A politica consiste em flexibilizar o horario dos funcionarios, permitindo que eles saiam do trabalho 2 ou 4 horas mais cedo nas sextas-feiras, ou cheguem 2 ou 4 horas mais tarde as segundas-feiras", destaca Thais Leite. Por fim, ela diz que a compensacao das horas de expediente se dara posteriormente, trabalhando-se meia hora ou uma hora adicional de segunda a quinta-feira, respectivamente para quem se beneficiou de 2 ou 4 horas. Fonte: www.rh.com.br
que alcancam. O papel de cada pessoa decorre de suas fortalezas e competencias pessoais. Assim, as pessoas sao avaliadas pelas suas contribuicoes tanto a equipe, como ao cliente ou a empresa como um todo. Um verdadeiro circulo virtuoso que se caracteriza pelo reforco positivo do desempenho excelente atraves do reconhecimento e recompensa pela contribuicao de cada um. Isso requer um continuo balanco entre exigir e conceder, entre cobrar e pagar, entre impor desafios e promover o reconhecimento e recompensa pelo sucesso alcancado.As quatro chaves da funcao da gerencia requerem alta dose de coerencia. Cada uma delas deve ser visualizada no conjunto sob o ponto de vista comportamental e financeiro. Vamos explicar melhor. As quatro chaves melhoram o desempenho das pessoas pelo fato de influenciar positivamente o seu comportamento. E o comportamento excepcional traz resultados financeiros para a empresa e, em decorrencia, para as pessoas que nela trabalham, se houver reconhecimento e recompensa para tanto. Dai, a necessidade de coerencia e integracao: cada uma das chaves afeta as demais e os resultados comportamentais e financeiros decorrentes devem servir como reforco positivo para que as pessoas se esforcem por melhora-los cada vez mais. O gerente excepcional premia e recompensa financeiramente o desempenho excepcional de seus subordinados. E ele tambem deve participar dessa recompensa. Tanto sob o aspecto comportamental quanto financeiro. Isso custa caro as empresas? Certamente nao representa nenhum custo adicional. Muito pelo contrario. Um meio seguro de agregar valor ao negocio das empresas.E como comecar a rodar esse sistema dentro da empresa? Sem duvida, comecando pelos gerentes. Aplicando as quatro chaves na propria funcao gerencial. E quem deve faze-lo? O executivo maior da empresa. Afinal, a funcao gerencial sempre foi focalizada como o ponto nevralgico do desempenho empresarial. Fonte: www.chiavenato.com/artigos/exibe_artigo.asp?id=46
salas de descanso, com ar-condicionado e poltronas reclinaveis, estao entre as mordomias. No turno da noite pode ate cochilar um pouco mais, diz um colaborador. Ha tambem programas de controle de doencas cronicas e acompanhamento a gestante. Os participantes sao atendidos na empresa por medico, nutricionista e preparador fisico, e nao pagam os remedios.Quase todos os projetos de saude e bem-estar da Masa abrangem as familias dos funcionarios. Essa e uma das formas de atuacao comunitaria que deram a empresa neste ano tambem o titulo de melhor em Cidadania Empresarial*. Mais de 20% dos funcionarios sao voluntarios. Em parceria com o programa internacional Junior Achievement, por exemplo, os colaboradores dao aulas de empreendedorismo a jovens carentes. A Masa convenceu outras 34 empresas a participar do projeto.Mais um exemplo do pioneirismo de Ulisses e de sua turma, que esta dando o que falar ate fora do Brasil. Hoje a unidade que ele preside e uma referencia em gestao de pessoas para a Flextronics em todo o mundo. Principal fornecedor mundial de componentes de plastico para produtos eletronicos, o grupo tem 75 unidades em 35 paises e, em 2006, faturou 30 bilhoes de dolares. No ano passado, o VP mundial de recursos humanos esteve em Manaus, ao lado do presidente no Brasil, o americano Brett Bissel. Nao imaginavamos encontrar no meio da Amazonia um modelo de gestao que se tornou benchmark do grupo no mundo inteiro, afirma Brett.
Eu nao sei o que dizer por hora. Eu tenho um milhao de coisas em mente, mas me sinto como o Brendon de Let Me Correct It e Just Let Me Perfect It. O tempo todo ele faz tudo querendo acertar e so consegue errar ainda mais. Doi, sabe? Eu ouco todos os dias em todos os lugares pessoas e coisas me mostrando que eu nao sou capaz de acertar nada na minha vida. Eu tento me fazer de forte, mas certas coisas me abalam de uma forma muito grande a ponto de eu achar que tudo esta desabando na minha frente.Eu tenho dois amigos que tem familia no Chile. Eu nao tenho mais contato com eles, mas os amo e me preocupo com como eles e sua familia estao nesse momento dificil. Eu olho pra mim mesma e vejo meus problemas tao pequenos e comeco a me comparar com os problemas grandes de outras pessoas, mas me lembro dos tempos ruins que eu passei em boa parte da minha infancia e essas feridas nao sao tao simples de serem curadas.Chega uma certa hora que os pequenos problemas comecam a ser chacota pra voce e voce da muita risada da sua propria cara, mas ai voce lembra dos seus problemas reais, voce comeca a definhar porque nao consegue se aliviar com as coisas que te enchem de prazer. Ai, de repente, voce se lembra que todos os que deveriam te abracar estao completamente longe e voce comeca a se sentir sozinho no meio da tormenta e parece que nada vai te segurar. Ai voce pega uma dose dessa solidao, com outra de sarro, outra dos problemas pequenos e outra dos problemas grandes, joga tudo no liquidificador e mostra o que vira.Voce acaba no meio de uma multidao de rosto coberto que so quer ver voce caindo. Que apontam armas letais para o que voce tem de mais precisoso. So que voce tem consigo o lema de manter-se em pe acima de qualquer circunstancia. Queixo erguido, olhos pra cima, mas ao virar as costas voce e tao fragil e tao so que parece que o mundo esta acabando em cima de sua cabeca."Chocke back tears and keep telling yourself that: I'm a diva!"Alias, vale dizer que hoje nao e meu dia de sorte. Era para eu ter ido pro ingles, mas amanheceu chovendo e nao pude sair de casa. Ainda nao tem agua na minha casa e minhas ideias foram pro espaco.Alguem me ensina a esquecer os problemas?Beijo, beijo.Lully. Okay, hoje tinha tudo para ser um dia lindo. Ate que eu sou bombardeada com uma entrevista ridicula e desnecessaria como essa. Cara, o Panic! at the Disco deveria mesmo ter continuado. Eu cheguei mesmo a pensar que o Bden ia parar de cantar seus hits porque, querendo ou nao, eram musicas que o Ryan compos, logo eram dele. Era direito dele carregar essas musicas para o The Young Veins, coisa que ele nao fez. A questao e: se voces quatro tinham combinado que tudo seria amistosamente antes de escreverem aquele maldito texto de
separacao, por que porra decidem sair falando assim? Tudo era tao melhor quando era mais facil acreditar que as coisas simplesmente no Spencer. "Todos somos amigos, so seguimos carreiras diferentes." Se isso for vinganca por causa dos cupcakes da Sarah, comeco a pensar que a Z nao te satifaz na cama. O que e uma pena, Ryan, porque sinceramente eu nao quero mais presenciar um momento ridiculo como esse. Enfim, eu estou bem melhor agora. Ah, e avisem pro The Young Veins que assim, perdendo os unicos fas verdadeiros deles, eles nao vao longe. Young Veins e Panic! ainda tem o mesmo publico, mesmo com musicas distintas. Guardar a lingua faz parte da vida. E eu nem quero imaginar a reacao do Bden com essa entrevista, acho que ele vai ficar triste outra vez. Por favor, cuidem do Bden, ele vai precisar.Beijo, Beijo.Lully.
Sabe, hoje e um dia diferente. 11 de abril de 2010 e eu sinto que eu vou me decepcionar muito no final desse ano, nao me perguntem exatamente o porque.Por essas e outras que a solidao parece ser bem mais util. Assim como a frustracao acaba acompanhando tudo isso. Eu ja nao sou a mesma garota que voce conheceu, eu posso justificar "eu sou um genio e genios sao perturbados". Eu gosto do que eu sou agora, porque e mais o meu eu reprimido mostrando que tambem pode aparecer e desagradar.Hoje eu estava na igreja e uma irma disse baixinho no meu ouvido: "Eu coloquei na minha cabeca, quanto mais as pessoas falarem de mim - bem ou mal - eu vou crescer com isso." e eu confesso que isso de certa forma me emocionou bastante. A irma que me disse isso e cantora e creio que semana que vem ela estara lancando seu CD (ainda bem, eu espero esse CD desde meados de 2008 *-*). Eu ainda estou anestesiada com essas palavras, porque ela me incentiva demasiadamente a soltar a voz - embora minha voz esteja horrivel - e essa cantora e especial na minha vida. E essa simples frase vai ficar guardada em mim, quanto mais falarem, mais crescerei.Certas coisas e melhor serem pesquisadas que ditas. Eu nao gosto muito de mostrar emocoes, muito menos que essas emocoes que me mostram como eu sou em meu intimo. Vale dar uma olhada nas coisas, eu, entretanto, nao vou ligar mais com nada. Simplesmente quero ser eu mesma e essa sou eu, doendo em quem doer.Ah, pra quem nao entendeu o paragrafo acima, leia isso.Beijo, beijoLully. Essa semana fez vinte anos que um grande poeta morreu. Muito mais que um poeta. Um protestante, um cara da elite que colocava no papel e em sua musica o que via de errado no nosso Brasil. Cazuza morreu e musicos como ele apostaram em sucesso rapido. Pra nossa infelicidade, os politicos descobriram como calar um povo.Descobriram como emudecer o jovem dos anos 2000. Somos controlados e gostamos de ser, pra minha frustracao e para a frustracao de mais alguns. Nao da para eu pintar a cara e ir contra alguma coisa. Se acontecer, eu vou ser presa e o protesto sera um eterno fracasso. Infelizmente, o jovem brasileiro se tornou escravo das musicas ruins como Restart, Rebolation, Claudia Leitte entre tantos. Hoje em dia a musica brasileira so serve pra falar de amor.Sera que se conversarmos com algum dos lideres antigos ditatorias eles nos apoiaria com tamanha passividade? Eu tenho certeza."A minha alma esta armada e apontada para a cara do sussego.Paz sem voz, paz sem voz, nao e paz, e medo."O Rappa.Beijo, BeijoLully Voce ja sentiu vontade de espancar seu artista favorito porque ele acertou numa letra musical? Voce ja o odiou e o amou ao mesmo tempo so por causa disso? Bem-vindo as minhas sensacoes diarias quando escuto a New Perspective. Essa musica me remete a algumas coisas, entre elas um relacionamento frustrado que ainda doi, e muito, ate hoje. O maldito do