Escola Estrategica do Posicionamento02/09/2011IntroducaoA Escola do Posicionamento completa grupo das Escolas do Pensamento Estrategico Prescritivas, e relembrando: Escolas Prescritivas sao as baseadas num processo de visao e concepcao analitica, formal, matematica e conceitual.O grande impulso se deu a partir dos anos 80 com a publicacao de Competitive Strategy de Michael Porter inspirando tecnicas de analise competitiva e da industria* com base na organizacao do segmento industrial, posicoes no mercado, facilidades de defesa, estrategias genericas no segmento ou nicho de atuacao,A escola tem a formulacao da estrategia como um processo analitico.PremissasO processo de formacao de estrategias continuou sendo visto nesta escola como controlado e consciente, deliberado e explicitado para implementacao, porem particularmente aqui, tratado num cenario competitivo - o contexto empresarial.1. Estrategias sao posicoes genericas , especificamente comuns e identificaveis no mercado.2. O mercado (contexto) e economico e competitivo.3. O processo de formacao de estrategia e selecionado das posicoes genericas com base em calculos analiticos.4. Os analistas de planejamento tem o papel de geradores de pesquisas e calculos para alimentar a gerencia responsavel pelas escolhas e decisoes.5. As estrategias emergem do processo decisorio gerencial fundamentadas na estrutura do mercado e sao direcionadoras da estrutura organizacional.ConsideracoesMintzberg cita que, com relacao a ...selecao de estrategias especificas como posicoes tangiveis em contextos competitivos a escola poderia ser reconhecida como muito mais antiga... posto que se aproxima da estrategia militar com origens remotas nos escritos de Sun Tzu (400 a.C.) e Von Clausewitz (1780 1831), tornados celebres nos livros The Art of the War (1971) e On War (1989), respectivamente, onde a ...a necessidade de uma estrategia deliberadamente clara, a centralidade de autoridade para desenvolver e executar essa estrategia, a necessidade de se manter a estrategia simples e a presumida natureza pro-ativa da administracao estrategica, e outros como B.C James (1985): a experiencia militar como uma verdadeira mina de ouro de estrategias competitivas, todas bem testadas sob condicoes de combate, que via semelhancas notaveis com os negocios ...em termos de intimidacao, ofensiva, defensiva e aliancas, assim como em termos de inteligencia, armamento, logistica e comunicacoes, todos concebidos para um fim lutar.Aqui, as consultorias tiveram grande participacao como a MCKinsey com a tecnica da estrura 7S, a SRI, a Boston Consulting Group com a matriz BCG (Bruce Henderson) para crescimento de portfolio, o PIMS de Sidney Schoeffler (Profit Impacts of Market Strategies) desenvolvido em 1972 para a General Electric.Michael Porter e o emblematico da escola pelas contribuicoes amplamente divulgadas e utilizadas no planejamento estrategico como o modelo de analise das forcas que medem a atratividade de mercado (ameaca de novos entrantes, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes, ameaca de produtos substitutos e intensidade da rivalidade entre concorrentes), estrategias genericas (custos, diferenciacao e foco) e cadeia de valor com as atividades primarias (logistica de entrada, operacoes, logistica de saida, marketing e vendas, pos-venda) e as secundarias (suprimentos, desenvolvimento tecnologico, gerenciamento de pessoas e infra-estrutura); mostrando que as estrategias e estrutura organizacional sao mutuamente dependentes e alinhadas.Sao resumidas a quatro o numero de modalidades de pesquisas da escola, determinadas pelo cruzamento de condicoes ambientais dinamicas ou