O poder da piramide....Ola a todos, depois de um longo tempo sem escrever, pensei em algo bem interessante para nosso dia-dia. Mesmo passando por varios seculos em nossas vidas este item vem ganhando forca e e mais utilizado do que parece.Estou falando da palavra Piramide. Estranho?Bom... para os gestores e administradores nao e novidade. Para os iniciantes talvez. Mas o que podemos mostrar neste texto e o verdadeiro poder do bom uso desta Piramide.Voce que esta ingressando no marcado de trabalho ou na TI deve saber sobre esta palavra que hoje em dia tambem a utilizamos como ferramenta. A piramide, em sua maioria e formado por uma base quadrangular que unindo seus extremos e tracado linhas em direcao superior que no fim se une formando o vertice da piramide, ligando a base ao seu topo. Exemplificando, grande parte das empresas fica atenta a esta estrutura, utilizando a base da piramide com profissionais com capacitacao e experiencias basicas e conforme evolui a altura da piramide, deve se evoluir a senioridade, capacitacao, intelectualidade dos individuos neste contexto.As vantagens de ter uma piramide bem estrutura: Gestao financeira melhor direcionada. Planejamento de carreira dos recursos humanos melhor organizados e com forte potencial de resultados positivos. Papeis e responsabilidade bem definidos e claros. Melhor retencao do capital intelectual.Abaixo, ha dois modelos de piramide, uma hierarquica e outra Estrategica.A Piramide 1:Demonstra uma visao de cargo e responsabilidades das areas e das empresas. Onde a base, area ou setor operacional, sustenta toda a piramide e em blocos e feita toda a sustentacao do vertice ate a chagada a seu topo. As perguntas que devemos fazer aqui e? Onde estou nesta piramide? Qual o meu proximo passo? O que e necessario para conseguir evoluir?A Piramide 2Esta piramide possui um foco mais estrategico. Porem, nao mais ou menos importante que a primeira que acabamos de ver.Em sua base, esta a realidade da empresa ou setor, estas necessidades reais e o que incorpora o planejamento futuro de evolucao, nao esquecendo que e exatamente o presente que norteia o futuro. Podemos aproximar para a nossa estrategia de vida. Hoje, planejamos o que queremos e desejamos a partir de uma analise de nosso hoje ou o presente. Quando identificamos nossa realidade atual, precisamos moldar nossos valores para evoluirmos. Esta e a parte mais dificil de compreender. Mas, vou utilizar um exemplo: Se desejo passar na prova da FUVEST, preciso desenvolver e seguir alguns valores como: Disciplina com os horarios de estudos, Concentracao e foco e respeito com o corpo e mente.Muitos sabem de seu objetivo, mas esquecem de construirem seus valores, lembrando que valores esta ligado a comportamento e nao a atividades.Este exemplo demonstra alguns valores que sustentam a missao que pode ser a formacao em direito, medicina ou em TI.Consequentemente, esta missao suporta o nosso sonho que e a nossa visao. Desejo ter uma familia bem estruturada financeiramente ou ser um diretor de TI reconhecido mundialmente.As perguntas que devemos fazer aqui e? Qual e o meu objetivo, missao e visao? Qual e a visao da empresa? Compreendo onde estou contribuindo para a visao