Pensou o subordinado: - Senhor, de-me paciencia para aguentar meu chefe, porque se me der forca... eu bato nele!Pequena, mas verdadeira historia, afinal atire a primeira pedra quem nunca teve esse pensamento.A verdade e que liderar nao e tarefa facil, mas primordial para quem quer ter sucesso na carreira.Na lideranca ha a mistura de arte e ciencia, porem hoje a exigencia por melhores resultados, inovar e crescer faz com que essa tarefa seja cada vez mais ardua.O caos organizacional e a falta de tempo nao servem como desculpas para a falta de planejamento, foco e trabalho em equipe. Ele ja esta instalado entre nos. Feliz daquele que compreende e administra o caos.Toda equipe, normalmente, e reflexo de sua lideranca, assim como os filhos sao reflexos de seus pais.Nesta dificil trajetoria, que tal refletirmos sobres pontos importantes na relacao liderancas X liderados?Definir missao e valoresSua equipe sabe qual o norte a ser seguido? Quais os valores que nunca devem ser esquecidos? Qual a razao da existencia da empresa e em que ela efetivamente acredita? As acoes de sua equipe devem ser condizentes com a missao maior da empresa e e atraves da missao que deve ser iniciado o planejamento estrategico de qualquer organizacao. Visao sistemicaConseguir enxergar o todo, ser capaz de compreender que somos interdependentes e que o triunfo e quando todos conseguem atingir seus objetivos. Assim, como o corpo humano, sua empresa depende de cada setor para sobreviver, ao inves de promover competicao entre os setores promova a sinergia entre os mesmos. Um bom ambiente de trabalho e quando todos de alguma forma sentem que fazem a diferenca no resultado final.Integre a equipeVoce conhece cada membro de sua equipe? Seus sonhos, metas, aspiracoes, hobbies, um pouco sobre sua historia de vida. A integracao facilita a comunicacao, cria relacionamentos e cumplicidade. Nao perca pequenas oportunidades para promover festas, happy hour, atividades esportivas, treinamentos ao ar livre com todos seus funcionarios e quando possivel traga a familia para conhecer a empresa para que entenda o que a pessoa faz, enfim, qual o seu trabalho.Respeitar a individualidadeAceitar diferencas, tentar entender o porque de determinado comportamento, evitar julgamentos, criar um ambiente de confianca. O bom lider sabe que cada pessoa tem seu tempo, seu ritmo e cabe a ele ajustar processos e tarefas ao que realmente cada um e capaz de fazer. Pedir aquilo que se pode efetivamente dar, sem fazer do poder atos de terrorismo organizacional, criando desgastes desnecessarios. Entender o conceito de competenciaA palavra incompetente e forte e ofensiva. Voce sabe realmente o que torna uma pessoa competente ou o contrario disso? Competencia tem tres pilares: conhecimento, habilidade e atitude. Antes de pensar ou rotular alguem de competente ou incompetente pense se esta pessoa sabe o que tem de fazer (conhecimento), sabe o como fazer, se tem as condicoes adequadas para fazer (habilidades) e se quer ou gosta de fazer (atitudes). Esta e uma receita simples, mas poderosa para ser usada na pratica motivando sua equipe e evitando rotulos que quase sempre ficam impossiveis de serem retirados.Lider que e lider nao tem medo de