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E importante fazer o balanco entre as metas a que o grupo se propos e o que conseguiu alcancar no tempo previsto.Aceite a ideia do erro - Quando todas as barreiras ja foram ultrapassadas e o grupo e muito coeso e homogeneo, existe a possibilidade de se tornar resistente a mudancas e a opinioes discordantes. E importante que a equipe ouca opinioes externas e que aceite a ideia de que pode errar.Aproveite - Afinal, o trabalho em grupo acaba sendo uma boa oportunidade de conviver mais de perto com os seus colegas, conhece-los melhor e tambem de aprender com eles.
Tudo bem. Voce tem um historico brilhante, uma formacao maravilhosa e experiencias significativas. Mas voce sabe como organizar tudo isso no seu curriculo.Os headhunters dizem que a maioria nao sabe. Pensando nessa dificuldade, separamos dez dicas para deixar seu curriculo igual a voce: Nota 10!1) Comece com os dados pessoais:Escreva bem no alto da pagina: seu nome, endereco, telefone, celular, e-mail, nacionalidade, idade, estado civil e numero de filhos. Ha quem diga que os tres ultimos devem ir por ultimo. Faca como quiser, mas o importante e nao colocar mais nada alem disso. Ou seja, RG, CPF, atestado de reservista, carteira profissional e titulo de eleitor e besteira, esqueca isso.2) Deixe claro seus objetivos.Depois dos dados pessoais, coloque o(s) cargo(s) e a area a que voce aspira, mas seja breve. Se voce ainda nao e um profissional experiente, o ideal e explicar como voce pretende direcionar sua carreira e por que resolveu escolher essa profissao. Tome cuidado para nao mandar seu curriculo para qualquer empresa. Antes disso, enfoque sua area de atuacao e o cargo desejado. Nao vale a pena dizer que tem interesse de atuar em 20 areas diferentes.3) Capa cor-de-rosa nao ajuda:Se voce entrega seu curriculo com capas ou guarda dentro de pastas com cor e cheiro, esqueca. O segredo e usar folhas brancas limpas e grampeadas. Ate a tipologia deve seguir a linha tradicional: Courier, Arial ou Times New Roman. Os negritos, italicos e sublinhados so devem ser usados para organizar as informacoes. Alguns headhunters advertem para o fato de que a preocupacao excessiva com a estetica da a impressao que o candidato esta tentando compensar uma eventual falha.4) Curriculo sim, biografia nao:Um erro muito comum e achar que quanto maior o curriculo melhor ele fica. Lembre-se o tempo que voce tem para se apresentar nao passa de um minuto. Duas folhas, portanto, sao o ideal e nao vale usar aquela velha tatica de diminuir o tamanho da fonte para colocar mais informacao dentro de uma pagina. Cuidado tambem para nao escrever errado. Erros de portugues pegam muito mal.Para um profissional com longos anos de estrada e aconselhavel montar um segundo curriculo mais detalhado que deve ser mostrado so se for chamado para a entrevista.Faca um curriculo especial para cada empresa que voce deseja trabalhar. Obvio que para isso voce vai precisar saber em quais empresas deseja atuar. A partir dai voce deve descobrir tudo o que pode sobre a empresa. Como? Internet, jornais, revistas e principalmente conversas com funcionarios do local. De repente, voce pode encontrar solucoes para os problemas que a empresa enfrenta. Isso pode servir como cartas na sua manga.5) Minhas experiencias :O proximo passo e falar das suas experiencias profissionais. Essa e uma parte extremamente delicada do curriculo. Voce deve falar de maneira sucinta todos os lugares que passou e quais foram as suas experiencias dentro de cada empresa. Ou seja, vai falar do que e capaz. Uma otima ideia e organizar seu texto em topicos.Mas como ser tao sucinto? Mencione apenas as 5 ultimas empresas que voce trabalhou, comecando pelas mais recentes e caminhando
para as mais antigas. Fale o nome da empresa, se ela nao for conhecida faca uma rapida apresentacao dela (ramo de atividade, posicao no mercado, faturamento e numero de funcionarios). Depois descreva seu cargo e o que fazia na pratica. Acredite: isso faz a diferenca. Ou seja, diga quais eram suas funcoes e responsabilidades. Se possivel nao esqueca de mencionar quanto sua empresa lucrou com suas acoes.Caso voce esteja comecando a carreira va direto para sua formacao academica.6) A vinganca dos Nerds :Uma formacao academica numa escola de ponta vai fazer diferenca sim. Nessa hora, aqueles longos anos de estudo para entrar na melhor faculdade fazem a diferenca. Se voce e graduado por uma faculdade nao muito conhecida o ideal e "reparar esse erro" fazendo uma pos-graduacao. Isso nao significa, no entanto, que as pessoas que nao estudaram em instituicoes de renome nao tem chance.A vantagem de ter estudado numa boa faculdade aparece quando a selecao e feita entre pessoas com pouca ou nenhuma experiencia. Os graduados numa boa faculdade sempre tem mais chances.Vale tambem dizer que os cursos relampagos nao ajudam em nada. Coloque apenas aqueles que realmente acrescentaram algo importante na sua vida. Esqueca daqueles seminarios inuteis de meia hora. Eles definitivamente nao interessam.7)Do you speak English?Se por um lado os seminarios inuteis nao ajudam, falar fluentemente um outro idioma vale.Principalmente se voce fez um curso no exterior. Os trainees que fizeram intercambio e trabalharam entregando pizza, limpando piscinas, ou qualquer atividade do tipo ganham ainda mais credito. Por isso nao tenha vergonha de dizer como foi sua vida la fora.Lembre-se: nao vale a pena enganar. Voce pode ser surpreendido com um teste cara a cara e se dar mal. Alias, se descobrirem qualquer falcatrua no seu curriculo voce sera dispensado na hora. O criterio e o seguinte: ou voce sabe falar fluentemente um outro idioma, ou nao sabe. E melhor voce falar que seu espanhol e apenas basico, ao inves de dizer que sabe se virar muito bem.8) Carta para meu futuro chefe :A carta de apresentacao serve para personalizar o curriculo e mostrar se voce serve ou nao para o cargo que esta disponivel. O mais adequado e escrever uma carta para cada empresa.Sabe aquelas conversas de bastidores? Entao, se voce conseguir descobrir quem sera seu chefe, mais um ponto. Encaminhe diretamente para ele e nao se esqueca de colocar os dados sobre a empresa que possam reforcar seus argumentos.Se voce for mandar seu curriculo para uma empresa de headhunting, enderece a carta a empresa ou a um dos seus consultores. Uma carta de apresentacao deve responder a 3 perguntas basicas: quem sou, o que quero e o que realizei na carreira. Termine com um pedido de entrevista. A carta de apresentacao deve ter no maximo 20 linhas.Algumas palavrinhas magicas vao ajudar voce a deixar seu curriculo mais bem escrito. Use verbos como!Realizar (um projeto)- organizar (uma equipe)- implantar (um processo)- atingir (resultados)- motivar (pessoas)- delegar (tarefas)- criar e executar (solucoes).Coloque todos os verbos no preterito perfeito, como no exemplo: "criei um novo sistema de trabalho e motivei
toda a equipe. Atingi resultados fantasticos".O curriculo nunca deve falar sobre pretensao salarial, nem sequer mencione o pacote de remuneracao da empresa anterior. Esse assunto deve ser tratado durante a entrevista.9) Como devo enviar meu curriculo?Nao existe consenso sobre qual e a melhor forma de enviar seu curriculo. Muitas empresas possuem um cadastro on line em que o candidato apenas completa os dados. Alguns consultores sugerem mandar o curriculo como um documento anexado, outros dizem que nem sempre e possivel abrir um documento anexado em funcao de problemas tecnicos, ou ate por medo de possiveis virus. O ideal, portanto, e fazer das duas maneiras. Envie um e-mail com o curriculo anexado, mas diga que, por via das duvidas, vai enviar seu curriculo tambem pelo correio.Seja por e-mail, seja por correio, e completamente necessario enviar uma foto. Pode parecer exibicionismo. Mas e conveniente uma foto e de preferencia com terno (homens) ou tailleur(mulher).10) E so?Depois de entrar numa boa empresa nao esqueca de atualizar seu curriculo sempre que houver uma mudanca significativa na sua carreira. Coloque tudo que for realmente significativo. Desde mudanca de telefone ate um negocio milionario que voce fechou com a sua empresa, ou um projeto que deu muito certo no mercado.
no mercado, necessita de mais funcionarios para realizarem a atividade antes centrada em uma so pessoa que causa frustracao. Este sentimento e semelhante a quem perde um filho, como em toda morte ha a necessidade do tempo de luto. Nosso lider tambem precisa do seu tempo de adaptacao. Essa concretizacao vai depender do grau de maturidade de cada pessoa, alguns realmente nao serao capazes de descentralizar atividades, outros, porem apos o luto saem revigorados e percebem que quando se divide atividades nada se perde tudo pode ser realizado em equipe.
Os lideres precisam se encontrar regularmente com seus liderados e com seus superiores hierarquicos para discutir como as coisas estao evoluindo. Um item da pauta poderia ser comparar seus planos de desenvolvimento e descobrir o que esta funcionando e o que nao esta funcionando nas atividades uns dos outros. Para conseguir uma reuniao produtiva e importante que todos estejam preparados e saibam o que esperar. Para tanto, a reuniao deve ser organizada e a pauta planejada. O lider deve cuidar para que a pauta seja cumprida e os integrantes precisam atingir um consenso antes de terminar a reuniao. Alem disso, deve ser facilitada a democracia e a participacao de todos os integrantes do grupo, motivando-os a opinar e propor ideias, de modo a propiciar a comunicacao e a tomada de decisoes, levando em conta os pontos a favor e contra. E fundamental escutar a todos. As vezes, so se escuta o que dizem determinadas pessoas do grupo, geralmente aquelas que falam melhor e tem maior fluencia verbal. Isso deve ser evitado para que nao se deixe de ouvir com atencao aos timidos, aos que se expressam com menos clareza ou aos que tem uma opiniao distinta. Escutar significa ter a capacidade de receber o que o outro quer dizer da forma mais proxima ao que ele sente e pensa. Na vida de uma organizacao decisoes devem ser tomadas continuamente e cabe ao lider conduzi-las que todos participem ativamente. E necessario deixar claro as alternativas que estao em jogo e possibilitar que as pessoas deem argumentos para apoiar uma ou outra alternativa. Dai ser necessario facilitar a integracao do grupo e confrontar as diversas opinioes possibilitando, assim, que todos se escutem e destaquem as opinioes mais significativas. Existem algumas regras que fazem com que as reunioes sejam rapidas e com melhores resultados. Uma delas e pedir a todos que desejam apresentar um problema que se preparem antes respondendo as perguntas: Qual e o problema? Quais sao suas causas? Quais sao as possiveis solucoes? Qual e a melhor solucao possivel? E, finalmente, escrevam: Esta e a solucao que recomendo. Essas quatro perguntas, para resolver qualquer problema, podem ser usadas em memorandos ou cartas, em reunioes e em conversacoes telefonicas. As vezes, a melhor solucao pode ser a combinacao de duas ou mais das possiveis solucoes oferecidas. Se voce for o responsavel pela direcao da reuniao e bom que procure seguir as seguintes regras: Procure comecar a reuniao com uma breve explicacao do problema. Veja, em seguida, se os participantes o compreenderam bem. Questione as causas do problema. Faca resumos com frequencia do que foi discutido ate entao. Peca as solucoes possiveis, buscando ter as evidencias que comprovem a praticidade de cada solucao. Apos o problema ter sido suficientemente discutido, faca um resumo final e proceda, entao, a sua votacao. O ideal e que todas as solucoes apontadas tenham responsaveis e prazo para execucao. Sempre que for conveniente, nomeie uma pessoa ou uma comissao encarregada de verificar se a decisao foi tomada corretamente e no tempo previsto. Evite expressar suas ideias pessoais e so o
faca depois que os outros as tenham expressado. Seu objetivo principal e dirigir e nao participar calorosamente da discussao. Seja flexivel. No entanto, se voce tem mais de doze pessoas em uma reuniao, procure garantir que a pessoa que queira falar obtenha a sua autorizacao. Ela devera levantar a mao e se pronunciar somente apos sua autorizacao, seja pela mencao ao nome ou por um aceno afirmativo com a cabeca. Uma outra forma e fazer uma bolinha de papel e so permitir que fale aquele que a tiver nas maos. Mantenha a reuniao ativa, sem se desviar do tema. Garanta que seja rapida, com exposicoes curtas. Intervenha quando alguem falar muito ou com demasiada frequencia, assim como quando sairem do tema. Reforce: O assunto que estamos discutindo e... Por favor, nao se afaste do tema. Procure fazer com que todos participem da reuniao, porem evite perguntar diretamente a cada um a sua opiniao. Quando voce participa de uma reuniao, voce obtem melhores resultados se todos os participantes observarem as seguintes regras: Fale do seu lugar, so levante se estiver em uma grande assembleia. Fale de maneira breve, resumida e sobre o tema em discursao. Preocupe-se com o seu tom de voz. Fale sempre em tom de conversacao, mas garanta que todos o oucam. Admita so uma solucao do problema de cada vez. Apoie cada solucao sugerida, desde que indique um resultado. Apresente evidencias que demonstrem que a solucao proposta e coerente. Evite expressar suposicoes ou generalidades numa reuniao. Ouca atentamente a todos os participantes. Nao interrompa a fala de outra pessoa. Em vez de fazer afirmacoes diretas, faca perguntas. Se fizerem alguma afirmacao com a qual voce nao concorda, nao discuta. Pergunte, em tom amigavel, o que faz com que a pessoa tenha essa opiniao. Dessa maneira voce obtera informacoes muito valiosas. Voce pode fazer um algo a mais para que as reunioes fiquem ainda melhores: Ao inves de simplesmente seguir a pauta, discuta as coisas certas e inclua itens mais importantes e urgentes nela. Aproveite os estilos e preferencias dos membros na distribuicao das tarefas ao inves de simplesmente comecar e terminar a reuniao na hora marcada. Na maior parte do tempo, tome decisoes. Nao fique apenas no relato e compartilhamento de informacoes. E fundamental que voce envolva todos os membros da equipe nas reunioes. Inclua, sempre que possivel, parceiros internos, clientes e fornecedores na reuniao.
Nao cuspa no prato que voce comeu mesmo que a comida nao tenha sido boa. O velho ditado popular serve para a atual situacao do mercado de trabalho dos brasileiros. Quando o mercado fica aquecido, cresce a euforia dos trabalhadores para engordar o salario. Com isso, crescem os pedidos de demissao daqueles que partem em busca de um salario maior. E nesse delicado processo de mudanca que a maioria dos brasileiros acaba se dando mal. Segundo uma pesquisa, 86% dos trabalhadores nao deixam as portas abertas no ultimo emprego. E um numero que impressiona e preocupa ao mesmo tempo. Afinal, a primeira regra para quem pede demissao e tentar manter as portas abertas sempre. Quem deixa saudades, sempre vai ser lembrado e valorizado como um profissional competente. Aqueles que se vao, e o empregador da gracas a Deus, precisam repensar seus conceitos. A maioria dos casos em que a empreiteira ou a fabrica segura a vaga e de quem retorna ao Brasil e passa ate quatro meses la. Os casos mais complicados sao dos que se mudam para a concorrencia atras de maiores salarios. Embora as empreiteiras torcam o nariz, quem muda de emprego por questoes salariais pode deixar uma boa impressao. Nao se esta cometendo nenhum pecado mortal ao mudar de emprego em busca de novas oportunidades que oferecam melhores condicoes. O grande problema e que a maioria deixa uma pessima impressao ao sair e vai atras apenas dos salarios, sem se preocupar com o tipo de servico que vai executar. Com isso, perde-se uma oportunidade de crescimento profissional. "Falar dos outros e sempre delicado. Portanto, se voce tem algo a dizer para seu colega diga diretamente a ele. Desta forma, evita que o comentario seja mal interpretado e retransmitido por outros funcionarios. Ao fazer uma critica diretamente ao colega em questao voce evita que seu comentario chegue distorcido aos ouvidos dele, o que pode gerar conflitos. Alem disso, falar pelas costas e comentar sobre a vida alheia e uma atitude mal vista".Rejeitar o trabalho em equipe:"Hoje, independentemente de seu cargo, e preciso saber trabalhar em equipe, ja que bons resultados dificilmente nascem de acoes individuais. No ambiente corporativo, uns dependem dos outros. Se o funcionario nao estiver disposto a colaborar com os colegas, certamente sera um elo quebrado. Com isso, o grupo/equipe nao chegara ao resultado desejado. Ser resistente ao trabalho em equipe e um reves grave. Sem essa abertura, dificilmente o colaborador conseguira obter sucesso".Ser antipatico (a)"A empatia e muito util no ambiente de trabalho. Voce deve ser leal, cortes, amigo e humilde. Falar bom dia e cumprimentar os outros sao atitudes que demonstram educacao e respeito pelos demais. O fato do trabalho exigir concentracao do colaborador nao significa que ele nao possa ser cordial e abrir um espaco na agenda para ajudar os companheiros de equipe".Deixar conflitos pendentes"Conflitos acumulados podem se agravar. Qualquer tipo de problema referente ao trabalho, duvida sobre decisoes, responsabilidades que nao foram bem entendidas, alguem que ficou magoado com outro por algum motivo, enfim, qualquer tipo de desconforto deve ser esclarecido para evitar a
discordia no ambiente. O funcionario deve conversar para resolver o assunto, caso contrario, isso podera gerar antipatia, fofoca com outros colaboradores e um clima pessimo para toda a equipe".Ficar de cara fechada"Ter um companheiro de equipe com bom humor anima o ambiente de trabalho, enquanto que topar um colega mal-humorado causa desconforto do inicio ao fim do expediente. Esta postura gera desgastes desnecessarios, pois alem de deixar toda uma equipe desmotivada ainda atrapalha a produtividade. Pessoas mal-humoradas geralmente nao toleram brincadeiras. Com isso, automaticamente sao excluidas da equipe, o que nao e saudavel. Por essa razao, manter o bom humor no trabalho e fundamental para cultivar bons relacionamentos"Deixar de cultivar relacionamentos"Os melhores empregos nao estao nos jornais e nem nos classificados. A partir do seu relacionamento interpessoal no trabalho e que conseguira construir uma rede de contatos (networking) que servira, no futuro, para encaminha-lo as melhores oportunidades. E importante mostrar dinamismo, ser cooperativo no trabalho e nunca fechar as portas pelos lugares onde passar".Nao ouvir os colegas"E importante escutar a todos, mesmo aqueles que tem menos experiencia. Isso estimula a participacao e a receptividade de novas ideias e solucoes. Questionar com um ar de superioridade as opinioes colocadas numa reuniao nao so intimida quem esta expondo a ideia, como passa uma imagem de que voce e hostil. E necessario refletir sobre o que esta sendo dito, nao apenas ouvir e descartar a ideia de antemao por considera-la inutil"."Todas as diferencas devem ser respeitadas entre os membros de uma equipe. Nao e aceitavel na nossa sociedade alguem que nao queira contato com outro individuo apenas por ele ser diferente. Ao passo que o funcionario aceita a diversidade, ele amplia as possibilidades de atuacao, seja dentro da organizacao ou com um novo cliente. Alem disso, o respeito e o tratamento justo sao valores do mundo globalizado que deveriam estar no DNA de todos. Sem eles, o colaborador atrapalha o relacionamento das equipes, invade limites dos colegas e a natureza do outro".Apontar o erro do outro"A perfeicao nao e virtude de ninguem. Antes de apontar o erro do outro, deve-se analisar a sua propria conduta e sua responsabilidade para o insucesso de um trabalho ou projeto. E melhor ajudar a solucionar um problema do que criar outro maior em cima de algo que ja deu errado. Lembre-se: errar e humano e o julgamento nao cabe no ambiente de trabalho. No futuro, o erro apontado pode ser o seu".Ficar nervoso (a) com a equipe"Atritos sao inevitaveis no ambiente de trabalho, mas a empatia deve ser colocada em pratica nos momentos de tensao entre a equipe para evitar que o problema chegue ao gestor e se torne ainda pior. Cada um tem um tipo de aprendizagem e um ritmo de trabalho, o que nao quer dizer que a qualidade da atividade seja melhor ou pior que a sua. O respeito e a maturidade profissional devem falar mais alto do que o nervosismo. Equilibrio emocional e uma conduta educada sao importantes tanto para a empresa como para o profissional".
Voce chega ao trabalho sempre na hora certa? Nao falta nunca? Prolonga a jornada ate mais tarde? A imagem de funcionario bonzinho, nem sempre e garantia de sucesso.Nas empresas,existem tres tipos de funcionarios: o bom, o ruim e o bonzinho. O bom e o que tem um produto maravilhoso para vender, que e ele mesmo. O ruim e aquele que acha que tudo esta errado, desde o chefe, os colegas, o cafezinho, ate a maneira como Deus criou o universo. O bonzinho e aquele que nao diz nada.Em geral, quando o profissional bom tem alguma atividade notavel, ele comunica suas acoes para a empresa inteira. Ja o ruim, costuma passar o dia falando mal dos outros. Inerte mesmo e so o bonzinho, que acaba prejudicado por sua postura, e tem dificuldades para ascender na carreira. Para saber se voce se enquadra no tipo bonzinho,repasso as dicas. Em geral o bonzinho tem quatro caracteristicas tipicas: - e ouvinte e evita dar palpite; concorda com tudo; - nao desafia ninguem porque nao gosta de discordia e, - detesta aparecer. No fundo, o bonzinho e o funcionario que todo mundo quer ter como colega. Ele e simpatico, nao faz intriga, nao puxa o tapete de ninguem, elogia todo mundo e esta sempre disposto a ajudar.Mas isso faz com que o bonzinho fique estagnado. Para sair dessa situacao.Vamos as dicas: A primeira e criar um pouco de coragem para discordar. Depois, pode comecar a fazer cursos para conhecer outras pessoas. Um dos problemas do bonzinho e que ele vai de casa para o trabalho, do trabalho para casa, e perde a nocao do mundo.Depois pode mandar curriculos para outras empresas, fazer entrevistas, para se forcar falar bem de si mesmo. E,por fim, aprender a dizer nao, com jeito e educacao, mas com firmeza. Comparado com outros profissionais do mercado, o bonzinho tem uma grande vantagem. Ele e bom. So precisa deixar de ser bonzinho Este projeto contribui para desenvolver a cultura e o conhecimento dos estudantes de ensino fundamental para alem daquilo que preve o curriculo na sala de aula, por meio de uma linguagem simples, mas dinamica como e a do radio, e que ajuda no ambiente escolar. Pode-se dizer que educomunicacao nao e apenas a juncao das palavras comunicacao e educacao, mas constitui-se de um conjunto de acoes e de praticas baseadas justamente na possibilidade de dialogo entre dois discursos que se interpenetram de alguma maneira. Como se organiza o projeto radio escolaEste projeto compoe-se de acoes voltadas a formacao de professores, coordenadores,diretores e supervisores de ensino, para que compreendam a necessidadede incluir a comunicacao no curriculo, bem como assessoria direta asescolas para a implantacao e gestao da comunicacao no espaco escolar. O que possibilita com a radio-escola?Ao estudante aprender a ouvir a propria vozprestar atencao ao conteudo do que diz e a responsabilizar-se pelo que anuncia e comenta com quem o escutaque vivencie, de forma criativa, todas as etapas de producao de mensagem Isso torna possivel, por fim, comparar criticamente as intencoes e, principalmente, o modo de produzir comunicacao do radio existente na
escola com os das emissoras comerciais ou comunitarias que conhece. A equipe educacional Colocar em pratica as recomendacoes descritas no art. 3o da LDB Lei de Diretrizes e Bases da Educacao Nacionais, quanto aos principios que devem estar na base do ensino que, juntos oferecem a comunidade escolar: II - liberdade de aprender, ensinar, pesquisar e divulgar a cultura, o pensamento, a arte e o saber; X - valorizacao da experiencia extra-escolar; XI - vinculacao entre a educacao escolar, o trabalho e as praticas sociais.