principal consequencia negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas insensiveis, apegadas a forca e ao poder. Dominadores agressivos, tornam-se conhecidos como verdadeiros rolos-compressores. Facilmente tendem ao exagero, desconsiderando o que os outros pensam e sentem.Nas empresas, encontramos o Tipo 8 normalmente ligado a lideranca. Este e o perfil tipico do empresario megalomano, que cresce rapidamente. Seu feeling para os negocios e sua autoconfianca fazem deles pessoas que inspiram crescimento e superacao. Por meio de atitudes diretas e eficazes, transformam as organizacoes rapidamente. Mas em sua compulsao, assumem a centralizacao do poder. Manda quem pode, obedece quem tem juizo. Ou, ainda, Sera do meu jeito ou de jeito nenhum.Para maior equilibrio:Quando os Tipo 8 reconhecem seu padrao de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e nao o que realmente sao, estao abertos a desenvolver a neutralizacao do vicio emocional (Luxuria) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Inocencia. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, nao mais por meio do poder e da dominancia, permitindo uma integracao maior de seus sentimentos, pensamentos e acoes.Exemplos de Tipo 8: Antonio Carlos Magalhaes, Eurico Miranda, Fidel Castro. Tipo 9 - O PreservacionistaVicio Emocional = Indolencia Caracteristicas Positivas Calmos Mediadores Flexiveis Carismaticos Caracteristicas Negativas Indecisos Apaticos Procrastinadores Dependentes As pessoas que adotaram o Tipo 9 sao centradas na emocao ou na mente, tem uma atitude mediadora, dando prioridade ao bem comum. O vicio emocional e a Indolencia, que, por ser inconsciente, e justificada com a atitude tranquila e auto-imagem conciliadora, Se cada um ceder um pouco, todos ficarao bem.O nome Preservacionista vem da busca de preservar o status quo, evitando conflito em prol da paz e da tranquilidade. A principal consequencia negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas apaticas, que desenvolveram um estado de anestesia para nao sofrerem atritos com a realidade. Uma atitude de hiper-flexibilidade os deixa amorfos, adequando-os facilmente ao ambiente. Sao pessoas que expressam serenidade e calma, mesmo nao sendo estes seus sentimentos reais. A apatia emocional os deixa indecisos, a ponto de serem conhecidos como tanto faz.Nas empresas, encontramos o Tipo 9 nas mais variadas areas. Sua facilidade em se adaptar permite manterem-se em atividade por longos prazos, resistindo inicialmente a mudancas, mas adaptando-se no decorrer do tempo. Administrativo, secretariado, atendimento ao publico e auxiliares sao algumas das areas comuns. Sua habilidade mediadora e muito util nas situacoes em que e necessario desenvolver tarefas de longo prazo. Mas em sua compulsao, acabam cedendo para evitar o conflito. Tornam-se indecisos e procrastinadores, preferindo a realizacao de tarefas ao envolvimento ativo na busca de solucoes Vou me fingir de morto para sobreviver.Para maior equilibrio:Quando os Tipo 9 reconhecem seu padrao de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e nao o que realmente sao, estao abertos a desenvolver a neutralizacao do vicio emocional (Indolencia) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Acao Correta.