semana), realizacao de campanhas pelo desarmamento, implementacao da chamada Lei Seca (restricao do horario de funcionamento de estabelecimentos que vendem bebidas alcoolicas, primeiro ate 1h, posteriormente flexibilizado para ate as 3h), e realizacao de campanha de conscientizacao sobre alcool para jovens e alcool e transito.2.Mecanismos alternativos de resolucao de conflitos: criacao de unidades de mediacao e conciliacao para resolucao de conflitos cotidianos, implantacao de delegacias de familia como espacos de orientacao para a familia para prevenir e resolver conflitos e criacao de instancia de conciliacao para a policia administrativa.3.Recuperacao do espaco urbano: criacao do Departamento Administrativo de Defesa do Espaco Publico, obstaculos nas calcadas, horario para tirar o lixo, recuperacao de eixos rodoviarios, melhoria do transporte publico, recuperacao de eixos viarios importantes eintervencoes em locais particularmente deteriorados.4.Policiamento e melhoria da capacidade de sancionar o delito: fortalecimento da policia metropolitana com avaliacao de desempenho dos departamentos com base em indicadores, aumento do investimento na policia metropolitana, criacao de Centros de Atendimento Imediatos (CAIs), modernizacao do sistema de comunicacao e frota automotiva, incentivo aos policiais e programas de capacitacao (direito humanos, policia comunitaria, policia judiciaria, violencia domestica...), programa de policia comunitaria, zonas seguras (novo modelo de gestao de seguranca no espaco publico), reforma da cadeia distrital e construcao da Unidade Permanente de Justica (UPJ) e fortalecimento da investigacao criminal com capacitacao e padronizacao de procedimentos.O contexto que possibilitou a implementacao dessas acoes foi fundamental e contou com uma serie de atividades. Foram realizadas algumas reformas para institucionalizar os temas e prioridades relativos a seguranca, foram criadas algumas instancias para gerenciar e para coordenar as acoes inter-institucionalmente (conselhos, comites), houve um uso sistematico de espacos para avaliacao das acoes e para tomadas de decisoes (como o Conselho Distrital de Seguranca e o Comite de Vigilancia Epidemiologica de lesoes de Causas Externas), foram criadas ferramentas para monitoramento (como o Observatorio de Violencia e Delinquencia e Sistema Unificado de Informacao sobre Violencia e Delinquencia), foram destinados recursos aos projetos e acoes de seguranca e houve a reestruturacao do Fundo de Vigilancia e Seguranca e acesso a fontes financiamento internacional.Esse exemplo de Bogota, nao e perfeito. E bem sabido, inclusive, que a Colombia conta com indices altissimos de violencia e criminalidade. No entanto, ele deu certo para a reducao significativa de alguns indices de violencia em Bogota, durante 1993 e 2002. O importante desse exemplo e que ele demonstra a convivencia de acoes de prevencao primaria, secundaria e terciaria, em diferentes eixos tematicos, como comunidade, policia, justica criminal, educacao e conscientizacao, saude, ambiente urbano, entre outros. Outro ponto relevante e o diagnostico, monitoramento e avaliacao de resultados. Essa metodologia permite precisao e maior objetividade na intervencao, reduzindo o risco das respostas apaixonadas, possibilitando ate que algumas medidas mais polemicas de controle sejam efetuadas com respeito aos direitos e aos principios democraticos e com controle social.Nesse exemplo de Bogota, foram verificadas algumas dificuldades e limitacoes, como a dificuldade na relacao entre os niveis nacional e local, a dificuldade de realizar avaliacoes precisas sobre o impacto de cada acao nos indices de criminalidade, a dificuldade de determinar a eficiencia das