Em seu blog, Nicola Mazzi oferece 10 importantes cuidados para transformar a Implantacao de BI em um caso de sucesso. Veja o post e visite o blog BI & Cia.1. PatrocinioAntes de iniciar um projeto de BI, certifique-se de que este projeto esta "comprado" por um dos gestores da Empresa. Geralmente os projetos de BI sao gerenciados pela area de TI, mas esta iniciativa deve ser patrocinada por alguem que tenha forca para fazer com que todos da empresa envolvidos no projeto tenham a dedicacao e o envolvimento necessarios. Sem este apoio, muitas vezes TI nao consegue que os usuarios participem ativamente do projeto, seja nas etapas de desenho, construcao e/ou validacao, e ainda pior, nao conseguem fazer os usuarios trocarem as planilhas em uso pelo novo sistema de informacoes.O ideal e que o proprio CEO esteja envolvido no projeto, pois somente ele podera garantir uma abrangencia corporativa a iniciativa, mesmo que iniciado em um departamento especifico.A pratica mostra que sem este apoio, na grande maioria dos casos de conflito, os usuarios acabam sempre priorizando as atividades do dia-a-dia em detrimento aquelas do novo projeto.2. Escolha do SoftwareAtualmente a quantidade de softwares/solucoes de BI existentes no mercado e muito grande e especializada. Ferramentas de dashboards, query, reports, simulacoes, input de dados e etl, sao apenas alguns exemplos que compoe este vasto universo. Esta diversidade faz com que exista uma grande disparidade de precos e funcionalidades entres os produtos, que pode gerar percepcoes equivocadas se comparadas indiscriminadamente pelo comprador.Antes de escolher o pacote, e importante entender claramente quais sao os requisitos tecnicos e de negocio da Empresa, e verificar dentro das ofertas, aquelas que se adequam melhor ao desejado.Exemplificando, se a empresa possui uma base de dados operacional (fontes de dados do BI) fragmentada, e importante adquirir uma ferramenta de etl que seja capaz de fazer esta integracao. Se existem disparidades de conceitos entre os departamentos da Empresa, talvez seja importante adquirir uma ferramenta de gestao de meta-dados.Uma outra boa questao e a escolha entre uma solucao completa de um unico fabricante (Oracle, SAP e IBM por exemplo), e a aquisicao solucoes especificas chamadas "best-of-breed" (Panorama, Informatica, etc). Alem disso, ja existem no mercado aplicacoes de BI "prontas", que trazem indicadores, modelos de dados e mapas de extracao de dados ja desenvolvidos, e prometem uma reducao significativa no tempo de desenvolvimento do projeto.3. Parceiro ExperienteA escolha de um bom parceiro (fornecedor) para a implantacao do projeto traz vantagens, nao apenas pelo aporte de conhecimento tecnico e funcional aplicaveis ao projeto, mas tambem por mitigar riscos comuns, cujo pre-conhecimento garantira uma significativa reducao de custos e horas gastas no projeto.Geralmente no mercado as empresas de consultoria especializadas estao vinculadas a uma bandeira, ou seja, representam, revendem ou distribuem softwares de uma determinada Empresa. Nestes casos, a escolha do parceiro estara diretamente ligada a escolha do pacote de software.A utilizacao do parceiro em projetos de BI vai desde a terceirizacao total dos servicos para o parceiro (outsourcing), ate a contratacao tipo "turn-key" com a capacitacao da equipe interna. Dessa forma, e muito importante que a