Se voce quer conhecer um pouco mais a HBK Consultoria, seus produtos e servicos, acesse nossa apresentacao empresarial aqui.Saudacoes Nesta 2a. feira, 04/10/2010, Marcio A. Karsten, socio e consultor em estrategia, planejamento e marketing da HBK Consultoria palestrou para academicos da FCJ (Faculdade Cenecista de Joinville), sobre o tema Criacao e Implementacao de Novos Negocios.Por se tratar de uma instituicao que foca no empreendedorismo, o tema foi pertinente, inclusive por, na plateia, haver um bom numero de academicos que desejam estabelecer-se profissionalmente em negocio proprio.Mesclando conceitos academicos com exemplos praticos retirados de fontes de pesquisa e do dia a dia da consultoria, a palestra, de aproximadamente 1 hora, foi bem aceita pelo publico, tanto discente quanto docente presente ao evento.Agradeco a presenca de todos, principalmente dos professores Patricia Sarli, Ricardo Mafra, Cristina Nogueira, Lino Mezzari, Luiz Norberto Capra e Fabiane, pelo que lembro.Foi um momento realmente especial. Estamos a disposicao para novas oportunidades semelhantes. Acontece, nesta 4a. feira, dia 15/09, a partir das 19:00h, no Restaurante Ferrata (Zona Industrial Norte de Joinville), mais um evento com a assinatura do Nucleo de Gestao de Pessoas e Inteligencia da Ajorpeme.Ingressos a R$ 5,00 ou um brinquedo novo, a ser doado na acao de Dia das Criancas.Traga seus cartoes. Troque experiencias. Participe. A promocao Cadastro Premiado ja possui o seu vencedor. E o empresario Ricardo Castello Branco, do Instituto Eneagrama, empresa de Joinville (SC).Agradecemos a todos os participantes e informamos que, em breve, novas oportunidades e promocoes surgirao em nosso site. Ao realizarmos os atendimentos a nossos clientes, vemos a grande dificuldade que existe ao empresario de micro e pequena empresa em precificar seus produtos ou servicos.Muitos acreditam que colocando um percentual X sobre o preco de compra dos materiais esta bom, mas esquece que sobre o seu preco de vendas incidem impostos, taxas, custos e despesas fixas e outros indices da gestao do negocio.A HBK Consultoria dividiu a gestao de precos em 3 niveis:Nivel Basico: formulacao de um mark-up que realmente atenda as necessidades do clienteNivel Intermediario: distribuicao dos custos e despesas fixas pelo portfolio de produtos do clienteNivel Avancado: definicao de estrategia de precificacao ao longo do Ciclo de Vida dos ProdutosSobre o nivel basico, pode-se dizer que e a aplicacao de uma TMA (Taxa Minima de Atratividade), que e composta de varios indicadores que formam uma "cesta monetaria" que dara sustentabilidade economica ao seu negocio, sem comparado a outros custos de oportunidade.O custo de oportunidade e comparar o rendimento que voce tem em uma atividade em relacao a outra. Por exemplo, quanto o investimento em um negocio deve render para que ele valha realmente ser executado (com seus riscos, perdas e outros indicadores) ao inves de aplicar o dinheiro em uma aplicacao segura que renda de 0,6 a 1% ao mes?Caso se profissionalize ainda mais a questao de precificacao, ve-se que o mark-up pode ser variavel de linha a linha de produto dentro de uma organizacao. Por exemplo, em um supermercado, temos perdas diferentes em areas diferentes do estabelecimento, como e o caso das carnes, que sao compradas com osso, gordura e,