Peter Drucker, o maior guru da Administracao, escreveu linhas esclarecedoras sobre a gestao de pessoas no moderno contexto de competicao corporativa.O afamado professor ensinava que, nos novos cenarios, os colaboradores devem ser persuadidos a executar suas tarefas e que a mobilizacao se constitui num trabalho de marketing interno.Afirmava ainda que teoria e pratica definem uma estrategia de administrar para o desempenho.Na tarefa de gerir parcerias entre liderancas e liderados, o professor austriaco sentenciou:- O ponto de partida pode ser uma definicao de resultados exatamente como o ponto de partida do regente da orquestra e a partitura e o do treinador de futebol e marcar pontos.Ironicamente, o esporte referido por Drucker costuma ser o primeiro a corromper os principios basicos da administracao.O Corinthians, campeao paulista e da Copa do Brasil, por exemplo, ofereceu no segundo semestre um formidavel exemplo de lideranca para o fracasso.Baseados em alguma teoria heterodoxa, seus dirigentes definiram que o objetivo do ano ja estava alcancado no mes de Julho.Em seguida, denominaram planejamento o desmonte da espinha dorsal da equipe e a conversao do Brasileiro em laboratorio de rachoes de luxo.Essa politica foi aliada ao encarecimento dos ingressos. Afinal, segundo o cartola Mario Gobbi, futebol hoje e business.O resultado dessa estrategia de gestao tem sido visto em campo. Quem paga o alto preco dos ingressos no Pacaembu e brindado com derrotas humilhantes. Goias e Atletico Paraense, juntos, meteram sete gols nos mosqueteiros.Depois do empate contra o Fluminense, pior time do campeonato, ate o tecnico Mano Menezes admitiu a displicencia e falta de vontade de boa parte do elenco.Agora, indaga-se: o que se esperar de um grupo de trabalho cujas liderancas definem, por antecipacao, que a jornada esta concluida?Imagina-se, por exemplo, uma equipe de corretores imobiliarios cujo lider defina, em Julho, que a meta de vendas ja foi alcancada.O que esperar de trabalhadores que julgam ja ter realizado o necessario?E da natureza humana o senso de urgencia e obrigacao na atividade laboral. Decretar o fim de uma missao equivale a desmobilizar o grupo e entrega-lo a preguica dos milionarios.No Corinthians, como denuncia Mano, ja nao ha energia nem para a comemoracao dos gols.O fenomeno, entretanto, nao e privilegio do alvinegro do Tatuape.Temos testemunhado situacoes semelhantes em varias outras equipes, geridas segundo os padroes do amadorismo, em que a busca de resultados e substituida pelo amiguismo demagogico.Se houver um business no futebol, ele deve servir para concretizar a missao essencial do clube: gerar satisfacao para sua torcida.Mas que business e possivel se a gestao sabota a vontade dos proprios colaboradores e transforma em farsa o espetaculo oferecido no mercado?Por Walter Falceta Jr. - Jornalista Mudar de medico e sempre trabalhoso e quando se trata do profissional que cuida dos filhos fica mais dificil ainda. Confira dicas para que o novo especialista tenha mais chances de dar certo!Os motivos para trocar de pediatra vao desde uma mudanca de cidade e alteracoes no convenio medico ate situacoes em que o profissional nao supre as expectativas da familia. Seja qual for o caso, procurar um novo medico da bastante trabalho. Que o digam as maes