Um dos segredos das grandes organizacoes e a visao do quanto o desenvolvimento humano e um diferencial valioso. Confiram o artigo http://www.hsm.com.br/editorias/gestao/desenvolvimento-humano-e-chave-dos-futuros-modelos-de-gestao Nos treinamentos sobre "Lideranca e Trabalho em Equipe" sempre trago o time do Barcelona para estudarmos, mas depois de tantas vitorias aumenta mais minha curiosidade em torno deste time que conquistou o mundo. O que mais me chama a atencao e a percepcao da importancia do desenvolvimento tecnico, academico somado ao desenvolvimento pessoal e a adocao de valores solidos que garantam a excelente atuacao em campo. Sera que ja temos um caminho bem tracado para seguirmos dentro de nossas empresas?http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/barcelona-o-segredo-de-um-sucesso/49380/ Quantas horas precisamos dedicar para desenvolver um projeto, uma tarefa ou outro desafio que seja importante atingirmos a excelencia? Confira o artigo do consultor Wellington Moreira que traz consideracoes interessantes sobre o assunto. http://www.caputconsultoria.com.br/index.php?pag=ver_artigos&id=239 Qual executivo voce e e qual gostaria de ser? | Portal HSM Um leitura importante...o livro "Invictus - Conquistando o Inimigo" de John Carlin, nos ensina a lidar de forma pacifica e extremamente inteligente na gestao de conflitos. O personagem principal e o maravilhoso Mandela, com certeza a leitura desperta uma nova percepcao do que e gestao de verdade. Pessoal, aprendermos a dar feedback faz toda diferenca na hora de liderarmos uma equipe e usarmos uma tecnica assertiva, mas ao mesmo tempo leve e divertida ajuda ainda mais, segue um artigo com a tecnica M.A.R.C.A.O. http://www.ecoach.com.br/?p=191 Quais os segredos que permitem aos gestores bem sucedidos enfrentar grandes expectativas com recursos limitados? Confiram um destes segredos no meu mais novo artigo e cuidado com a quantidade de "macaquinhos" que voce carrega em seus ombros. Excelente leitura!Ser um gestor que se distingue pela capacidade de atingir resultados, por prever e se antecipar aos possiveis revezes impostos pelo mercado e por desenvolver planos de acao exequiveis que atendam as reais necessidades da empresa, e meta comum para a maioria dos administradores. Mas o que fazer para nao ficar preso aos detalhes sem importancia, nao ser interrompido constantemente pelas tarefas urgentes caracterizadas como mais uma bomba e nem ficar envolvido em longas jornadas de trabalho que ultrapassam o espaco de tempo inicialmente dedicado a empresa e invadem nossas casas, interrompendo o merecido descanso?No livro O Gerente Minuto e a Administracao do Tempo, os autores Kenneth Blanchard e Spencer Johnson abordam a historia de um administrador super atarefado e seus assistentes, ilustrando brilhantemente a importancia de saber delegar. Descrevem a rotina de um gestor que na tentativa de ser solicito e apoiador deixa de delegar tarefas e passa a assumir atividades extras que poderiam ou deveriam ser facilmente resolvidas pela sua equipe. Em sintese, alem de nao conseguir administrar e executar suas atividades como chefe, esse profissional ainda adiciona mais carga assumindo algumas atribuicoes de seus liderados.Clique aqui para ler o artigo na integra! https://www.youtube.com/channel/UC1S2Z_dnXnkPaOFaXKEHp7Q Pedra pra calçadas em Bauru fabricação e instalação. Fabrica de pré moldados em Bauru e região. ( 14 ) 996166309 https://youtu.be/x83En-mocPQ https://www.youtube.com/watch?v=oO3hrC0rDYQ http://escadasembauru.wix.com/escadas https://premoldadosblog.wordpress.com Nos somos uma empresa especializada em escada e estamos no ramo a mais de 15 ano e já fizemos todo tipo de