Especialista lista seis diferentes tecnicas na hora de selecionarcandidatosEditado por Camila LamQuais as tecnicas mais modernas de selecao de pessoas?Respondido por Othamar GamaFilho, especialista em gestao de pessoasAs velhas entrevistasde selecao de profissionais continuam as mesmas e as percepcoes do profissionalde Recursos Humanos ainda sao decisivas. Na maioria das empresas, a verdadeiraselecao acontece no momento da entrevista.A tecnica maismoderna de entrevista, seria a brain teaser (um tipo de entrevistaquebra-cabeca) que foi desenvolvida por empresas de tecnologia dos EstadosUnidos. O recrutador faz perguntas ao candidato que nao exigem respostascorretas, mas testam a criatividade e a capacidade da pessoa em encontrar umasolucao rapidamente. Um exemplo: Se voce pudesse juntar dois estadosbrasileiros, quais seriam e por que? ou Por que os bueiros sao redondos?.No entanto, hanovidades nas ferramentas utilizadas antes do candidato chegar ate a entrevista.Veja algumas:Simulacoes e jogos online: buscam identificar ocomportamento do candidato por meio de atitudes mensuraveis nas tomadas dedecisoes durante o game. Ha um software utilizado por uma grande redenorte-americana de hoteis que exige que o candidato atue como um gerentehoteleiro virtual. O personagem tem tarefas que vao da compra de suprimentosate a definicao do numero de atendentes em operacao durante o expediente dodia.Analise de gestor ideal: tambem conhecidacomo, Manager Matching, que procura identificar pontos de aderencia entre ocolaborador e seu futuro gestor. O objetivo e que coordenadores possam buscarcolaboradores com habilidades semelhantes ou complementares, resultando em umaequipe alinhada e unida. Este tipo de tecnica pode aumentar significativamentea assertividade da contratacao.Sistemas de simulacao de software e de programacao: validam na pratica seo candidato realmente sabe utilizar um determinando software ou programar emuma determinada linguagem.Ferramentas de analise de voz, diccao e gramatica por telefone: muito utilizadas nos processos seletivos de cargos de atendimento aocliente.Avaliacao do rastro social on-line: ferramentas queanalisam a interacao do candidato em diversas redes sociais e procura tanto porpontos positivos como negativos do seu historico on-line.Entrevistas online: estas podem ser feitas a qualquer hora do dia,dentro de um prazo estipulado pelos recrutadores.Link retirado da pagina: http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/quais-as-tecnicas-mais-modernas-de-selecao-de-pessoas Muitos conhecem a historia legendaria O Medico e o Monstro que e considerado um classico da literatura. Basicamente a historia relata a vida de um medico cientista muito honesto e virtuoso chamado Dr. Jekyll que busca encontrar uma formula para isolar o mau nas pessoas e acaba testando a substancia em si mesmo. E e dessa forma que nasce o terrivel e pavoroso Mr. Hyde que nada mais e do que a outra personalidade do Dr. Jekyll, que por possuir tanta maldade foi chamado de monstro.E por que iniciei o meu artigo com esta historia? O que isso tem haver com as organizacoes de um modo geral?Infelizmente, em algumas organizacoes, encontramos lideres muito parecidos com o Dr. Jekyll, isto e, pessoas que tem intensa variacao de humor. Essas pessoas sao aquelas as quais voce, antes de aborda-las, fica na duvida de como estara o humor dela e, por consequencia, a ansiedade aumenta fazendo com que as pessoas tenham medo e muita inseguranca ao se dirigir a ela. Resumindo: e desanimador! Sao pelo menos 30 minutos de ensaio antes de ir ate a mesa