O surgimento da governanca corporativa na decada de 80 e 90, com o principal objetivo de criar padroes onde servia de monitoriamente tanto interno quanto externo para que assim evitasse abusos das empresas para com os seus investidores.Na verdade, a governanca corporativa surgiu para criar sistemas de representacoes institucionais, processos e corpos sociais para que ele mesmo administrasse de maneira economica e social. Seu principal objetivo e recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa, tendo em vista representantes legitimos homens e mulheres, sendo tratado com igualdade tanto em sua estrutura legal e justa independente do seu poder politico, financeiro, classe social e sua profissao.A boa governanca deve assegurar igualdade de todos os grupos perante os objetivos da sociedade e contribuir para um desenvolvimento economico sustentavel.Devido as transformacoes ocorridas na economia brasileira ao longo da decada de 90, fundamentalmente a abertura comercial, a liberalizacao dos mercados financeiros e de capitais, o retorno de fluxos de capital estrangeiro para o pais, assim como o processo de privatizacao de grandes companhias estatais, foram criadas pressoes para que se fosse repensada a estrutura de governanca das empresas brasileiras.Todos esses estudos empiricos contribuem para atestar a importancia e o valor das boas praticas de governanca corporativa no cotidiano das empresas. Contudo, as leis do pais e seu efetivo cumprimento tambem tem grande importancia na protecao dos direitos dos investidores e desenvolvimento do mercado de capitais do pais. 2 DEFINICAOGovernanca Corporativa vem da expressao inglesa corporate governance, que significa governar, dirigir ou guiar. De acordo com a Organizacao para Cooperacao e Desenvolvimento Economico - OCDE, determinando assim a governanca, e definida como conjunto de relacao entre a administracao, seus acionistas e dentre outras partes interessadas.A Governanca Corporativa e o sistema pelo qual as sociedades sao dirigidas e controladas atraves da adocao de um conjunto de regras, procedimentos, praticas e relacionamentos entre acionistas e cotistas, conselho de administracao, auditoria independente: interna ou externa, conselho fiscal e terceiros (stakehouders), visando uma maior eficiencia administrativa e a otimizacao do desempenho das atividades operacionais das sociedades.Trata-se de uma area economica que visa investigar de uma forma que garanta ainda assim uma gestao eficiente na empresa. A especializacao da estrutura da Governanca Corporativa e distribuir os direitos e responsabilidades ao longo dos diferentes participantes na empresa. E dita a regra e os procedimentos para a tomada de decisoes nas questoes empresariais, fornecendo tambem estrutura atraves da qual a empresa estabelece seus objetivos e formas de atingi-lo e monitorar seu desempenho.Evidencia que para se tiver um bom sistema de Governanca Corporativa e necessario criar um mecanismo eficiente para assegurar que o comportamento dos gestores estejam perfeitamente alinhados com interesses dos acionistas.Segundo as boas praticas de governanca corporativa, o Conselho de Administracao ocupa uma posicao de estabelecer uma estrategia, elegendo uma comissao executiva, fiscalizando e avaliando o desempenho da gestao, escolhendo uma auditoria independente: interna e/ou externa. Atraves destas praticas passa a evitar grande parte dos problemas e fracassos nas empresas, tendo relacao na maioria das vezes ao abuso de poder, erros estrategicos ou fraudes relacionadas com a falta de eficacia dos conselhos