de 05 a 20mm.( Figura 07 em anexo)Foi tambem retirado a lateral direita da maquina, para poder ser possivel grampear caixas retangulares. (Figura 08 em anexo)Ao final desse servico o objetivo foi alcancado, de inicio a empresa teve uma economia de R$ 90.000, pois a mesma no momento atual nao disponibilizava de dinheiro para a compra de uma nova maquina, pois toda a mudanca da maquina foi realizado dentro da propria empresa. A maquina que antes nao grampeava caixas de LCD, hoje ela grampear, tivemos como resultado o aumento da a nossa capacidade produtiva, mudanca de mix rapido. Flexibilidade e troca rapida de pedido, a satisfacao do cliente devido a boa qualidade do produto, a diminuicao de refugo, com isso a empresa ficou preparado para o mercado globalizado. (Figura 09 em anexo)9 AREA DE ABRANGENCIADesenvolvimento de maquinas e equipamentos industriais de alta produtividade e de tecnologia de ponta, na abrangencia de producao de papel caixas e embalagens de protecao e armazenagens de commodity, para area de eletrodomestico do distrito Industrial, e produtos de prateleiras.10 METAS Mao-de-obra, necessaria. Tempo de construcao. Levantamento de necessidade de pecas. Estudo do Layout. Funcionamento Operacional. Treinamento Operacional. Produtividade pecas Hora.11 METODOLOGIAO trabalho sera desenvolvido atraves de pesquisa bibliografica e, dentro da Empresa Orsa Embalagens da Amazonia, onde sera desenvolvido todo o trabalho de modificacao de equipamento, Essa pesquisa descreve a Manutencao e alteracao de equipamento sendo como um diferencial para as empresa a diminuicao de custos de manutencao devido a alteracao dos produtos como a alta rotatividade de modelos e de formatos. A O Grupo Orsa com o intuito de garantir sua qualidade e confiabilidade que tem no mercado esta investindo nas adequacoes de seus equipamentos como descritos aqui. 12 CRONOGRAMAExemplo:ETAPAS Jul-Ago 2010 Set-Out2010 Nov-Dez 2010 Jan-Fev2011 Mar-Abr 2011 Mai-Jun 2011Levantamento bibliografico X Fichamento de textos X Coleta de fontes X Analise de fontes X Redacao do trabalho X Apresentacao em evento cientifico X Revisao / redacao final / entrega X13 RESULTADOS ESPERADOSAs tarefas tem que ser executadas de forma eficiente e eficaz, o conhecimento deve ser repassado de forma natural para que os novos funcionarios logo percebam a cultura cooperativa e funcional entre os departamentos e as pessoas. Com esta visao entramos no nosso tema: Departamento de Manutencao e aperfeicoamento de Maquinas E realmente necessario? Por que implanta-lo? A visao dos departamentos de manutencao nas industrias brasileiras esta mudando. A diretoria esta deixando de ver estes departamentos como centros de despesas apenas para encara-los como areas de oportunidades. As empresas com mais de tres unidades devem comecar a se preocupar com suas areas de manutencao de forma integrada, pois pessoas diferentes gerenciam de formas diferentes e culturas diferentes geram pessoas diferentes. Entao, como fazer com que todas as unidades sigam o mesmo caminho e deem resultados positivos, Para alcancar este objetivo existem varios metodos. Vamos tratar aqui do mais recente o Departamento de Manutencao. Estes departamentos estao crescendo cada vez mais nas grandes e medias empresas, nas quais assumem diversas responsabilidades. Entre elas podemos destacar: Reduzir os custos com manutencao. Reduzir o estoque de manutencao. Melhorar