Ao analisar o cenario tecnologico do Brasil com visao para processos, pode acreditar, estamos atrasados em quase tudo. Estrutura, Tecnologia, qualificacao de pessoas e propriamente dito "processos".A falta de padronizacao dos processos logisticos (Distribuicao) e tambem na administracao das empresas (ERP- Contabilidade, Controladoria, Faturamento, Etc.) faz com que tenhamos muita divergencia na hora de prestar um servico de qualidade, pois nao basta apenas oferecer o produto e entregar, temos tambem que garantir e assegurar o circulo de informacao que geramos ao vender, comprar e entregar.Atualmente temos Wms, Tms, ERP, MRP, MRP2, mas nao temos um SCMS (Supply Chain Management System), algo que controle e mantenha informacoes de processos ativos para quem compra, quem vende e quem transporta principalmente, alimentando um sistema a nivel nacional com tempo real de controle.Ja vi isso rodando por ai, porem mais uma vez nao se padronizou, causas diversas como alto custo de aquisicao, manuseio confuso, pessoas resistente a mudancas, falta de treinamento, etc.Ver empresas interligadas por um unico sistema pode ser a chave para trancar a corrupcao fiscal!Uma pena que a receita federal e tambem (com muito pesar) resistente a mudancas!Estou desenhando um programa com espectativa muito grande de que vai dar certo, algo simples a primeira vista mas que vai impulsionar empresas ao redor desse Brasil.Por Acacio Borges Esta ai um assunto que poucos falam ou encaram narealidade! O inventario.Em sua concepcao e execucao costumamos dizer e acontagem de estoques, nao deixa de estar certo, mas tambem pode ser encaradocomo a contabilizacao dos ativos e recursos da empresa.O objetivo principal e comparar o que se temrealmente no sistema de gerenciamento (ERP) com o que e apresentado no fisico.Ha diversos tipos de inventarios, mas tecnicamentefalando, temos dois principais, o inventario anual e o inventario ciclico, oobjetivo e o mesmo, porem a aplicacao e diferente:O inventario anual como o proprio nome diz, efeito uma vez no ano, ja o ciclico adota intervalos de tempo para uma contageme outra, esse intervalo pode variar de dia apos dias, semana apos semana, mes ames, bimestral, trimestral, enfim, adota-se o intervalo de tempo que melhor seencaixar na forma de trabalho da empresa.Para que seja feito um otimo inventario, algumaspremissas devem ser adotadas para que determinados "inconveniente"aconteca.Vamos citar algumas:Parada dos processos: Todos os processosque tem mercadoria em processo devem ser parados para a contagem, este tipo derealidade e mais comum em empresas que tem linhas de producao ou um fluxo dematerial complexo e oneroso, neste caso deve-se fazer uma forca tarefa para quenada fique em processo, esse tipo de medida e aceita caso o sistema degerenciamento nao controle estoque em processo, caso contrario isso cai porterra.Enderecamento e Identificacao dos Materiais:Alguns sistemas de gerenciamento acompanham algumas praticas como, por exemplo,o "enderecamento dos estoques" dentro da area de armazenagem, esterecurso jamais deve ser desperdicado, pois faz com que haja um ganho muitogrande em tempo, antes de o inventario acontecer deve-se fazer "um pentefino" para verificar se todo o estoque a ser contado esta enderecado etambem as identificacoes dos itens. A identificacao e necessaria caso alguemcom pouca experiencia esteja ajudando no inventario e tambem para ganhar