Toyotasurpreende com a criacao do Just In Time introduzindo ferramentasdesconhecidas ao mundo Industrial. A Logistica entre 1971 e 1990:Conhecido como periodo de crescimento , a partir da decada de 70 a logisticaempresarial passa para o estado de semi-maturidade devido aos beneficiosproporcionados as empresas, no entanto com aceitacao vagarosa pelo mercado. Em1981, o surgimento dos primeiros sistemas ERP (evolucao dos sistemas MRP e MRPII para integracao e gestao deinformacoes) auxiliam para a expansao do nivel de comunicacao entre as cadeias. A Logistica apos 1991 com a abertura comercial, apartir do inicio da decada de 90,tornou-se crescente a necessidade das empresas brasileiras desenvolverem maiorcompetitividade nos mercados nacional e internacional. Surgimento da internet e a expansaodas telecomunicacoes fazem dadistribuicao e do processo logistico um conjunto importante das operacoesgerenciais. O reconhecimento de que o relacionamento com o cliente e a chavepara os lucros em longo prazo. Estabelecimento de um servico diferenciado aocliente. Mercados com caracteristicas do alto consumo, em que os clientes encontramcaracteristicas em produtos similares, (mais variedades), sao atraves daprestacao especial de servicos, que cada organizacao faz a sua diferenca. Aposeste periodo ocorre a integracao da administracao de materiais com adistribuicao fisica, ou seja, o futuro logistico e a aproximacao cada vez maiorentre logistica e producao. Busca de executivos para reducao de custos eaumento de produtividade.8. Quais sao as Caracteristicas Basicas de Controle deEstoque? Cite e explique cada uma delas. Sao tresas caracteristicas comuns a todos os problemas de estoque.a) Custos Associados aos estoques; b) Objetivos doEstoque; c) Previsao de Incertezas. Emrelacao aos custos: Custo de Pedir: Sao os custos fixosadministrativos relativos a Aquisicao, Reposicao, processamento de pedidos,recebimento fisico, preencherem o pedido de compra, processar serv.Burocratico, Contabilidade e Almoxarifado. Custo de Manter: Sao os CustosNecessarios para Manter certa quantidade de mercadoria por um periodo. Ex.Armazenagem, Seguro, Deterioracao, Obsolescencia e Custo de oportunidade. Custo Total: E a soma dos custos dePedir e Manter o estoque. O objetivo deste custo e determinar a quantidade depedido que minimiza este total de custo. Em relacao objetivo do estoque: Objetivos de Custo Objetivos de Nivel de servico Emrelacao objetiva de nivel de servico:Piramide ilustrativa Em relacao previsao de incertezas: Associados aos estoques terao os riscos, tudo podeacontecer, nem sempre sabemos se a quantidade solicitada pelo cliente e aquantidade enviada para armazenagem atendem seu real proposito. Nem semprepodemos prever quando chegarao os suprimentos para iniciar a producao eabastecer os estoques.9. Explique o que e LeadTime e de um exemplo. Leadtime ou tempo de aprovisionamento, e o periodo entre o inicio de uma atividade,produtiva ou nao, e o seu termino. O lead time e um dos conceitos maisimportantes da logistica. Deve ser levado em consideracao em todas asatividades, pois esta associado ao custo da operacao. Exemplo:Uma compra realizada pela internet passa por varios processos primarios esecundarios como: processamento de pedidos; manutencao de estoque; transporte;manutencao de informacao; manuseio de materiais entre outros ate que a compraseja concluida. 10. Quais sao as consequencias da Visao tradicional dos estoquespara as empresas? Custos de manutencao dos estoquesmais altos; Falta de tempo na resposta ao mercado e Risco do Inventariotornar-se obsoleto. Controlar estoquese uma atividade que gera