do trabalho.- Queautoridade e autonomia necessitam durante a execucao.- Aquem se subordina ou a quantidade de pessoas que lidera.- Objetivosdo cargo.Como fazeruma descricao de cargos?As maneirasfrequentemente utilizadas para levantar as informacoes sao:- Metododa Observacao: E o ato do Analista ir ate o local detrabalho e observar o ocupante da funcao realizando as tarefas. Este modelopermite identificar movimentos, frequencia, complexidade, condicoes ambientaisdo local, dificuldades, interferencias entre outras informacoes. Normalmente eutilizado quando o Colaborador nao pode parar seu servicoou quando o Analista durante uma entrevista tem duvidas do que realmente oocupante faz e nao consegue avaliar a complexidade e importancia da funcao.Ele erecomendado apenas para as funcoes operacionais, pois e bastante moroso.- Metodo da Entrevista: O Analista se prepara cominformacoes a respeito do cargo, dos objetivos e caracteristicas da area onde afuncao esta inserida e pessoalmente questiona o ocupante do cargo a respeitodo que ele faz, como ele faz e para que fim ele faz cada tarefa,registrando as respostas em formulario que apos a entrevista servira de basepara descrever tecnicamente a Descricao deCargo.O Analistaneste metodo deve ter alguns cuidados, a exemplo de informar o entrevistado dosobjetivos deste trabalho e da importancia de saber o que ele faz, devendodeixa-lo consciente da importancia das informacoes que ele dara e que issoauxiliara a empresa a manter atualizada as responsabilidades de cada pessoa naorganizacao. A Entrevista somente termina quando por varias vezes o Analistaquestionar o que mais voce faz e obter a resposta: ja falei tudo o que faco.- Metodo doQuestionario: Este metodo consiste em elaborar uma ferramenta de coleta das informacoesa respeito do cargo. O Analista deve treinar os responsaveis de todas as areasda empresa, pois eles que entregarao para as respectivas equipes para que cadaum responda o "Inventario da Funcao". E solicitado aos lideres decada area que o Colaborador entregue a ele o "Inventario da Funcao"preenchido, para validar as informacoes que apontou, incluindo e excluindoinformacoes e responsabilidades que o Colaborador possa nao ter registrado.Aluno Abaixosegue modelo de um "inventario Da Funcao", e a quarta fase da elaboracaodo PCS:Modelo deFormulario "Inventario da Funcao". INVENTARIO DA FUNCAO- Este formulario tem como objetivo levantar e documentar todas as tarefas, responsabilidades e funcao de cada colaborador e sera a base para realizar a "Descricao de Cargo" de cada funcao na empresa. A Descricao de forma organizada e tecnica facilitarao par a area de R.H. melhor recrutar, treinar e identificar os requisitos e perfil necessarios e permitir controles mais precisos das funcoes na empresa. Nome do Funcionario: Depto.: Cargo: Tempo no cargo: Data: ___/___/__ O QUE FACO(Relacione uma tarefa de cada vez) COMO FACO(Como executo e o que utilizo para realizar a tarefa) PORQUE FACO(qual a finalidade/Proposito) Fonte:Valquiria Gasparotte (2009) - Modelo de Formulario "Inventario da Funcao".4- ANALISE DAS FUNCOES: De possedas "Descricoes de Cargos" e de todas as informacoes sobre aorganizacao e da estrutura organizacional, o Analista reune uma serie deelementos que lhe auxiliara conhecer as atividades individuais e coletivas dasfuncoes nos diversos setores que compoem a empresa, facilitando assimdistinguir complexidades e responsabilidades intrinsecas de cada cargo naempresa.O perfil erequisitos de cada cargo deverao ser revistos agora em funcao de