isto o satisfaz plenamente, que a politica da empresa e esta. E ponto. Para ele, politicas empresariais sao, por definicao, indiscutiveis (mas que cara teimoso voce e! Pare de querer discutir a politica da empresa!).Gente assim cabe com exatidao de mecanismo de relogio suico na definicao titereporcessionario, criada por Laurence Peter, a maior autoridade mundial em estudos sobre a incompetencia. Titere e sinonimo de fantoche, marionete; processionario e aquele que segue, apenas segue. Ha, para exemplificar, uma especie de larva que segue a da frente. Colocadas em circulos, estas larvas processionarias ficam dando infinitas voltas umas atras das outras ate morrerem de fome, mesmo quando, como se fez em varias experiencias de laboratorio, havia alimento em abundancia ao alcance de todas.O titere processionario, portanto, e um verme que apenas segue e, assim, se manipulacom facilidade. Como sabemos, ha muitos deles nas empresas e demais organizacoeshumanas.Tem da portaria ate a presidencia. Porem, quando na administracao de recursoshumanos, passam por uma metamorfose peculiar e de origem desconhecida paraassumirem a forma mais letal que se pode verificar na especie dos titeresprocessionarios: a forma que age sob estimulo exclusivo do preconceito, aquela opiniao sem julgamento a qual ja nos referimos, com poder de determinar a vida de pessoas. Visto que o titere processionario nao pensa, ele e evidentemente incapaz de julgar. E dase a um sujeito destes o tal poder de vida e de morte sobre profissionais quecometeram o terrivel engano de nao contrariar a natureza das coisas e, imprevidentes, deixaram o tempo passar, atingindo os quarenta anos.Pela logica titeriana-processional, nada mais justo que punir estes ineptos que naocombateram com vigor o passar dos anos. E ousaram envelhecer. Ja que o profissionalnao foi capaz de fixar-se na idade dos trinta anos, tambem nao sera capaz de fixar-se na empresa ou num projeto qualquer. Corte-se-lhe, pois, a cabeca.Mas os sujeitos que mudaram o mundo o fizeram, em sua esmagadora maioria, aposcompletarem bem mais do que quarenta anos. Leonardo da Vinci, Isaac Newton,Gutemberg, Sidarta Gautama (vulgo Buda), Churchill, De Gaule, Henry Ford, MahatmaGandhi, Roger Mila (que, ate uns cinquenta anos, jogou um bolao pela selecao deCamaroes)... de uma olhadinha em qualquer livro de historia e confira.So Jesus Cristo nao conseguiu; certamente porque nao lhe deram chance de mostrar doque ele seria capaz apos os quarenta (se aos trinta e tres ja era um terror, imagina aos quarenta!). Talvez os romanos fossem os precursores desta atual tendencia da administracao titerianoprocessional de recursos humanos: Esta a caminho dos quarenta?!? Crucifica o cara!Falei com um executivo europeu e ele disse que, la no velho continente, idade nao efator de importancia crucial. O que conta e o mix de vontade-competencia-experiencia.Entao, estamos, no Brasil, criando know-how para exportacao. Preconceito globalizado, mas made in Brazil! Nossos preconceitos em relacao a idade nos fazem esquecer de sujeitos como Lee Iacocca, Antonio Ermirio de Morais e mais um punhado de sessentoes, setentoes e oitentoes que, ainda hoje, estao a frente de seus barcos, sao produtivos, arrojados, geram empregos e fazem suas empresas dar muito lucro.Por outro lado, sobre os idiotas que recusam um profissional por questao