pais. As razoes pessoais para empreender geralmente sao as mesmas entre aqueles que resolvem dispor de seu capital e de seu tempo na abertura de um pequeno negocio. Entre estes motivos estao o desejo de ser "o proprio patrao" e conquistar a prosperidade financeira. Sao razoes nobres e justas, mas que muitas vezes sao encaradas pelos novos empreendedores de uma forma romantica e superficial, o que pode levar ao fracasso do empreendimento. O fato de ser proprietario/dirigente de uma empresa cria inumeras novas responsabilidades ao empreendedor. Significa que ele deve estar disposto a enfrentar e comandar o dia-a-dia do negocio, adaptar a familia e o seu estilo de vida as condicoes que sua empresa exigir e isso nem sempre e facil. Tambem devera fazer do seu cliente o seu patrao, de maneira que se nao estiver alinhado com as expectativas e necessidades deles, dificilmente a empresa prosperara. E obvio que todo empresario quer obter lucros, mas para uma empresa ser financeiramente viavel e preciso que um conjunto de fatores mercadologicos, gerenciais e economicos estejam em sintonia, de forma a criar condicoes para a mesma lucrar e dar retorno, o que nem sempre ocorre no curto prazo. Entao a ideia de "ficar rico" logo quando se abre as portas, e vaga. Para uma empresa dar certo e preciso, entre outras medidas, realizar um detalhado plano de negocios, analisar o mercado, oferecer ao cliente algum diferencial e buscar desenvolver certas competencias pessoais. A ONU, Organizacao das Nacoes Unidas realizou uma pesquisa justamente no sentido de descobrir quais as competencias mais comuns entre os empreendedores de sucesso. Foram enumeradas 10 caracteristicas que todos os entrevistados possuiam em comum, vejamos:1- Busca de oportunidades e iniciativa: O novo empreendedor deve buscar aproveitar oportunidades fora do comum, inovar, fazer diferente do seu concorrente, comecando pequeno, mas agindo para crescer;2- Correr Riscos Calculados: Todo empreendimento incorre em certos riscos. A diferenca entre o sucesso e o fracasso pode estar na avaliacao previa que o empreendedor faz do seu novo negocio. Uma ferramenta fundamental para avaliar os riscos e sem duvida o Plano de Negocios. Nele, o empreendedor podera observar previamente as informacoes de todos os aspectos mercadologicos, financeiros e operacionais de sua empresa, antes do inicio das atividades, evitando riscos desnecessarios e perdas financeiras;3- Exigencias de Qualidade e Eficiencia: Oferecer ao consumidor produtos e servicos de qualidade deixou a muito tempo de ser um diferencial. Hoje, com a massificacao das informacoes, o publico esta cada dia mais exigente e simplesmente descarta de sua lista aquelas empresas em que foi mal atendido e que nao teve suas expectativas superadas. Por isso, para ter sucesso, e preciso que o empreendedor encontre uma maneira de fazer mais rapido, melhor e mais barato, estabelecendo padroes de qualidade que satisfacam e excedam as expectativas do cliente;4- Persistencia: Em primeiro lugar o empreendedor deve assumir a responsabilidade pelo negocio, pelo desempenho necessario ao sucesso. Agir diante dos obstaculos que se apresentam no dia-a-dia, mudando a estrategia se necessario. Leva-se algum tempo para o retorno financeiro chegar, por isso nao se deve perder o foco e