Estamos atravessando umas das maiorescrises que este nosso Brasil ja enfrentou.Crise Moral, Etica, Politica, economica,Social, Educacional, desemprego, inflacao em dois digitos, crise hidrica, criseenergetica, corrupcao, manifestacoes, dolar nas alturas, juros subindo, saoapenas algumas. Obviamente, diante de tanta negatividade e natural que osempresarios se sintam no meio de um caos e, desta forma, comecam a tomaralgumas medidas para enfrentar a crise, a questao e: quais medidas devem sertomadas, porque e quando? Pensando nesta situacao enumerei alguns topicos parareflexao: 1. Analise a crise.Antes de comecar a dispensar pessoas, cortar investimentos, correr aos bancos eetc., informar-se sobre a crise, quais sao as causas, efeitos e possiveissolucoes? Procure fontes confiaveis, jornais, revistas e profissionaisespecializados, elimine os comentarios do tipo ouvi dizer. Reflita sobre comoa crise pode afetar, de alguma forma, sua empresa.2. Planeje. Reserve um momento do dia para reflexao, esteja em companhia de assessores quesejam otimistas e com visao do futuro. Voce ja se informou sobre a crise e sabede que maneira ela pode afetar sua empresa, agora trace alguns planos paraevitar os efeitos sobre a sua empresa, faca um planejamento com acoes e efeitose coloque-os em acao.3. Entenda as acoes de seus clientes.Busque saber quais as acoes que seus clientes estao tendo diante da crise, quala percepcao e opiniao sobre a crise, quais os seus planos para o curto e medioprazo, prontifique-se a ajuda-lo no que for preciso.4. Reavalie o seuplano de investimentos.Reavalie seu plano de investimento, mantendo o foco nos produtos e servicos quegerem receitas imediatas. lembre-se que as vendas vao necessitar de maioresesforcos e atracao.5. Reavalie o seufluxo de caixa.O seu fluxo de caixa mais que nunca serauma ferramenta essencial para o seu negocio, carregue-o em suas negociacoesdiarias com fornecedores e clientes. Realize o seu fluxo de caixa permitindo visibilidadediaria, semanal e mensal de seus gastos e receitas, negocie pagamentos ereceitas para manter o seu fluxo de caixa equilibrado. 6. O gerente do seubanco nao e seu amigo.Se mesmo tentando equilibrar o seu fluxo decaixa voce tiver a necessidade de recorrer aos bancos, lembre-se que o gerentedo banco nao e seu amigo, ele e funcionario do banco e como tal fara o melhornegocio para o banco e para atingir as suas metas, entao negocie os juros e astaxas e consulte sempre outros bancos. Caso seja possivel troque dividas quecontenham juros altos por dividas com juros mais baratos.7. Foque na Receita.Monte um plano de acao para aumentar as suas receitas, converse com os seusvendedores, distribuidores e etc., tente captar novas ideias para onegocio, inove na propaganda de sua empresa e de seus produtos, se voceconquistar novos clientes, aumentara suas receitas e ficara mais forte durante e depois da crise.8. Inove em seus produtos e servicos.Promova inovacoes em seus produtos e servicos,tornando-os mais atraentes e necessarios a seus clientes.9. Nao se deixe influenciar pelos pessimistas.Afaste-se dos pessimistas, o pessimismo pode influenciar as suas acoes e fazercom que voce se precipite, o que e solucao para uma empresa pode nao ser amesma solucao para outra. 10. Sobre a sua equipe.Mantenha a sua equipe motivada, somente voce pode fazer isso, conversecom seus colaboradores e ouca-os tambem,