dava erro pois os parametros de voo retornavam valores quecabiam em 16 bits. O envelope do Ariane 5 era diferente, o parametro medido eragrande demais, entao... OPERATOR ERROR.Fonte - http://meiobit.com/272167/top7-the-greatest-epic-failures-of-the-computing/ Nestemomento voce se pergunta esse, cara ta loco comecou falando de uma reportagemde erro medico, evolucao do computador, falha no sistema espacial. Euquero que faca uma reflexao, pois a importancia da nossa atividade no dia adia, eu nao vou entrar na meritocracia de reconhecimento do profissional,financeiro ou mesmo modos operandi da cada organizacao, nao e este o foco destetexto apenas visualize o contexto e pense no nosso processo de desenvolvimentoseja ele RUP ou SCRUM, pode ter certeza o que eu anseio difundir aqui saooutros valores e parametros que se perpetuam e perpetuaram por toda minha vida.Comoia dizendo: ... Eu quero que faca uma reflexao,pois a importancia da nossa atividade no dia a dia, temos uma constanteexigencia de atender nosso cliente, em um prazo cada vez menor, exemplo: Segunda-feira:cliente pensa numa solucao na segunda-feira, chama o analista de requisito as15 horas, faz uma reuniao com ele correndo explica bem superficialmente a ideiaque o mesmo teve e pede que seja entregue na sexta-feira senao ele rescinde ocontrato, o analista de requisito sai do cliente as 19 horas exausta com ummonte de informacao.Terca-feira:chega terca-feira faz uma reuniao rapida com equipe descreve a solucao paraequipe e da o prazo do cliente, a equipe de desenvolvimento e teste conseguealinhar que se for somente o que foi descrito consegue entregar na esexta-feiracom uma necessidade de hora extra, e comecamos as atividades, o analista comecaa escrever o requisito ... na quarta feira o analista de requisito entrega osdocumentos, durante a revisao a equipe de qualidade identifica muitos outrositens nao repassados na reuniao de terca feira e isso vai gerar impacto naentrega, mas ai comeca os conflitos na equipe como um todo, vamos rea linhar efazer o que esta descrito no documento alinhar o que for melhor para o cliente,e todos comecamos a remodelar o desenvolvimetno e o teste na quarta feira,fazemos hora extra na quarta , quinta feira para entregarQuarta-feiraTrabalhamos todos empenhados desenvolvimento e teste para cumprimos o nossoprazo Quinta-feiraE na quinta apos 15 horas a equipe de qualidade aponta um defeito critico quenao foi corretamente avaliando durante as reunioes para essa entrega um impactonao previsto, consolidamos o sistema para entrega na sexta-feira que e a datade entregaSexta-FeiraAmanha e alinhamos com o cliente a situacao ou postergamos a entrega para umadata futura, deixando o cliente insatisfeito? Estee um exemplo, de situacao do nosso cotidiano ao qual lhe damos todos os dias epoderia citar outras como por exemplo voce pode ter uma oficina de automovel aoqual realiza a instalacao de alarmes e travas eletricas, um cliente te leva ocarro e pede para prover a manutencao na porta do lado do motorista voce avaliao servico e realiza a mao de obra na ponto solicitado pelo cliente, pois estetem muita pressa no servico e quer que seja entregue o carro na mesma hora,imediatamente voce para as suas demandas atende este cliente e libera o carro omais rapido possivel Porem 3 meses depois