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o diretor Carlos, que adorou a peca, deu algumas sugestoes, e juntos tivemos a ideia de levar o "Querida Laurinha" nas escolas filiadas ao programa. Uma das sugestoes era a gravacao das vozes em off. A Taina gravou com um amigo e a Talessa com a Julia Alves, ou seja, ela estava participando indiretamente do projeto. Isso ja era final de junho; em agosto tinhamos apenas o "Roge Ferreira" fechado, e do dia pra noite: quatro escolas nos confirmaram estadia para a apresentacao da peca: Aracy, Roge, Roselia Braga Xavier e Aida Leda... Dali todo mundo comecou a perceber que a coisa estava ficando seria. Porem o segundo semestre comecou com duas surpresas tristes: primeiro o decreto do Governo do Estado mudando todo o formato da Escola da Familia - nao teriamos mais dirigente (ou seja o Carlos), a escola seria "cuidada" por um professor da categoria "F" que cumpriria o horario de fim de semana e outra parte em dias de semana... Enfim: mudar o que esta dando certo! Aquilo me deixou verdadeiramente possesso, pois eu percebi porque a maioria de coisas na escola publica nao dao certo... Quando voce e cercado de pessoas dispostas a fazer a diferenca, sempre tem um o outro decreto que faz com que tudo isso gire ao contrarioA segunda noticia triste que tivemos, quase como um golpe do destino, foi o falecimento da dona Nice. Eu fiquei uns dois, tres dias sem filtrar aquela informacao. Como todas as mortes dessa nossa passagem, aquilo nao estava devidamente programado... Ou estava e nao sabiamos: um cancer que ja estava em estado de metastase fez com que ela tirasse uma licenca do periodo da noite e nao voltasse mais pra escola...Nesse contexto todo e que a gente seguiu em frente, conseguiu TODO o apoio da Direcao da Escola: divulgacao de folder, xerox dos textos, divulgacao em Facebook... Fechamos o projeto com aprovacao da Diretoria de Ensino de Sao Vicente e a autorizacao dos pais das meninas. Eu nao tive durante todos esses intensos quatro meses de trabalho nenhuma censura em relacao a peca. E olha que as propostas eram bem claras, os temas bem expressivos em relacao a sexualidade, homossexualismo e em especial relacao familiar, dentro de tudo que eu havia estudado sobre NAUM Alves de Sousa; e foi essa mistura que colaborou demais para o crescimento de todos nos. Tinhamos apenas duas escolas em mente, fomos para quatro e em menos de um mes tinhamos uma agenda cheia para oito lugares completamente diferentes.E.E: Aracy da Silva Freitas 1 Dia05/09/2016 O Aracy foi nossa porta de entrada e o principal teste de paciencia nos bastidores: a primeira e unica apresentacao com serios problemas de bastidores. Combinamos de encontrar com as meninas na escola que fica localizada no Centro da cidade... Elas ja estavam la dentro, enquanto eu e o Carlos esperavamos do lado de fora por quase uma hora e meia... Esse erro de comunicacao fez com que a gente repensasse em relacao a COMUNICACAO entre todos nos. Em compensacao fomos tratados como reis: nao houve demora na
escolha da sala, e na arrumacao de tudo... E a apresentacao foi um verdadeiro show de 25 minutos. O silencio da plateia colaborou muito para que tudo desse certo. Nessa montagem a Taina ja nao estava com a gente, pois se sentiu insegura de errar, e convidamos a Michelle Ferreira (duas semanas antes) que assumiu todas as apresentacoes e nos trouxe muita surpresa boa. A troca de cenas dela com a Leticia tanto quanto com a Talessa fazia com que as pessoas pensassem que as tres tinham realmente uma relacao familiar. Grace Kelly (a mae - Talessa) com medos e receios de que a filha fosse homossexual e nao conseguisse ser aceita na sociedade; Laurinha (a tia - Leticia) com ideias a frente do tempo: nao se casou, viajou pra metade do pais, nao ligava para a opiniao dos outros, mas tambem nao cuidava da propria saude; e a Marjorie (a adolescente - Michelle) que nao estabelecia comunicacao alguma com a mae Grace, porem confiava na tia Laurinha... Alem da Michelle tivemos um aluno que ja estava no FEMC fazendo o papel do Neto Alves: Carlos Henrique Monteiro. Na montagem do "Querida Laurinha" ele colaborou demais com a sonoplastia enquanto eu ficava nas luzes. E.E: Jose Antonio de Affonseca Roge Ferreira 2 Dia12/09/2016 Depois da primeira apresentacao e nervosismo de bastidores no Aracy, as outras apresentacoes passaram a ser "automaticas". No horario marcado estavamos todos prontos para experimentar o que era sair da cidade para apresentar o "Laurinha" em Itanhaem. Chegamos ao ROGE por volta de duas horas da tarde e descobrimos um publico de Ensino Fundamental II para uma proposta que estava voltada para o Ensino Medio. Arriscamos e deu certo de novo.A surpresa desta apresentacao foi o verdadeiro impacto que esta historia causou na opiniao dos alunos. La tambem fizemos apenas uma apresentacao, mas conseguimos promover um debate que pudesse fazer com que eles colocassem pontos de vista sobre a peca; alem da curiosidade de muitos querer descobrir se a Marjorie (Michelle) tinha ou nao envolvimento com a Anna (Off: Julia Alves), muitos deles colocaram situacoes de familia entre maes e filhos... Isso foi tao representativo quanto apresentar a peca, pois e logico que pra esse debate acontecer era sinal de que todos haviam entendido a proposta. De inicio apenas eu - que falo pouco - e o Carlos - que alem de adorado pela escola toda tambem fala pouco - comentavamos algo sobre o "Querida Laurinha", mas depois eles foram se soltando e a participacao foi ao extremo versatil. E.E: Roselia Braga Xavier 3 Dia19/09/2016 O coracao bateu mais forte quando uma das escolas contempladas aceitou nossa proposta: Roselia Braga Xavier. Eu passei 2013 inteiro la e aprendi muito sobre postura, gestao, organizacao escolar, dentre outros temas relacionados a escola. Do mesmo carinho que o Carlos tem pelo ROGE, eu tenho pelo Roselia. Costumava dizer para dona Rita (diretora) que o unico problema da escola era ser longe da minha casa. Ao chegarmos, fomos recebidos pelo Vitor Luis (coordenador) e logo ficamos sabendo qual seria a sala que poderiamos
arrumar para nos apresentar. Havia muita preocupacao nao apenas dele, como nossa tambem, sobre a alimentacao do pessoal. Fizemos duas sessoes, uma antes e outra depois do intervalo. Na primeira parecia uma especie de "aquecimento": as meninas estavam um pouco nervosas, e a propria turma que assistia a apresentacao ja sentia o cheiro delicioso da merenda. Ja na segunda parte a coisa foi bem diferente: alem de muito seguras, o debate rendeu quase uma hora de duracao. Chegamos ao nosso objetivo principal. E.E: Aida Leda Bauer Davies 4 e ultimo Dia26/09/2016 Na semana que nos aprontavamos para a apresentacao do Aida Leda, a Talessa arrumou trabalho fixo. Nos prometeu que terminaria o circuito cultural pelas escolas, mas nao tinha certeza se seria possivel apresentar no Agenor de Campos. Dito e feito: fomos ao Aida, fizemos a melhor apresentacao de todas as escolas; publico aberto, todas as salas de 1 Ano - EM, coordenadores e professores colaborando na promocao do debate. Equipamento de som, pois so a caixinha nao daria conta de tanta gente. Foi ai que a gente fez a cerimonia de encerramento da peca. Entregamos alguns folders de divulgacao e abrimos tres oficinas abertas de teatro aos domingos pela Escola da Familia tambem aos domingos. Tivemos a participacao da maioria da turma e encerramos as atividades na Escola da Familia no final do mes de outubro. LER: "QUERIDA LAURINHA"
Esse projeto ja existia desde a epoca do: "A sobra e a falta" (2010). Eu havia feito algumas esquetes sobre: "A terra dos meninos azuis", uma ideia maravilhosa do Evandro Pires Barbosa em parceria com o Douglas Zanovelli, e adaptei para a Pascoa ainda dentro da extinta OTEC. A primeira a fazer foi a Fernanda Kalline la no Casalunga... A Vanessa Krausz arrumou o figurino, e os coelhos ficaram por conta de cada aluno.Quando acabou o: "Acucar ou Adocante", eu queria muito fazer algum infantil com aquela turma do Agenor de Campos, mas nao encontrava esse roteiro... Apesar de ter uma memoria de elefante, tenho uma seria dificuldade de lembrar onde guardo as minhas coisas... Por algum milagre divino, um dia mexendo no bau de textos, achei as duas historias da primeira versao... Nao deu outra: resolvi montar com a turma do Agenor, e deu certo! Tive a sorte enorme de encontrar com o Alexandre Camilo bem na epoca que ele estava com o "S.O.S Natureza" e eu peguei muita tecnica teatral ao ver as duas apresentacoes feitas nas cidades de Praia Grande e Mongagua... A criancada ia a loucura com ele, e eu ganhei um colaborador de ponta, mesmo pra uma esquete. Misturei uma historia com a outra, mantive os coelhinhos, que agora seriam de Natal, mantive tambem a proposta e vi aquela mesma galera ainda melhor... A Lara Fernanda fez uma princesa linda, que encantou as criancas tambem de outros lugares... Quando a gente voltava pra fazer algumas visitas, a criancada ja perguntava: "Cade a princesa?"... Por mais talentoso que seja o aluno, ou a aluna, eles tem que gostar do papel que fazem... E no infantil eu pude ver essa imensa evolucao da Laura Sampaio... Ela resgatou de verdade aquela crianca que estava dentro dela, sem esteriotipos... Ao assisti-la, ninguem falava que era uma adolescente de 15, 16 anos fazendo um coelhinho medroso... E eu posso claro relatar isso de todos, mas cada um ganha a sua importancia no trabalho que faz, ou seja, eu escrevi uma parte no "Acucar ou Adocante" e essa segunda parte do grupo e tao especial quanto a primeira, pois eles criaram esses personagens, foi o que aconteceu em relacao ao Jose Vitor... Ele passou a entender que em cena, eu nao queria o Jose Vitor, eu queria ver o cacador, e confeccionou a espingarda, fez os gestos, as carrancas necessarias para aquele cacador ser real. Eu precisava de mais alguma coisa? Eu havia ensinado teatro de verdade para eles!A Luma passou a estudar os contos de fadas. Ela vinha nos ensaios e debatia comigo porque aquela chapeuzinho tinha que ser daquele jeito... Quem ganhava com isso era o grupo, porque alem de um texto bem feito e decorado, ela trazia tambem o diferencial de ser a chapeuzinho da maneira que ela queria... Dar esse tipo de liberdade para o seu aluno e inicialmente perigoso, mas depois de enxergar a disposicao, a alegria que cada um tem de "ser" aquele personagem, voce tem que ter o tino de relevar determinados detalhes que pra voce
sao importantes... Como assim? A Chapeuzinho da Luna tinha toca, mas esse nao era o acessorio mais importante da personagem dela, entende? Como ficaria o cabelo? Ela decidiu! Como ela ia debater alguma coisa com o lobo (Artur Cardoso), ela decidiu... Qual historia voce quer contar? Como e o Natal de uma crianca sem o Papai Noel? E um Natal cercado de coelhos e personagens infantis! "Coisas de Vovo" trazia exatamente essa dinamica... A mistura de historias chamava a atencao do publico. A qualidade dos figurinos foi incrivel e foi a primeira vez que eu ousei trazer essa criancada toda pra rua... Eu ja me apresentava no Piratas, amo aquele lugar ate hoje. E quando veio a segunda parte das aulas de teatro eu queria muito experimentar esse formato "rua"... O Wagner apoiou na hora, fechou agenda, a gente so nao conseguiu ensaiar antes. Do calendario feito, a unica autorizacao que eu nao consegui dos pais foi do ensaio local... Entao a gente se apresentou primeiro em um lugar, saimos de la e fomos para o Piratas, conseguimos chegar uma hora antes, e o Wagner autorizou que a gente ensaiasse rapidinho para passar os pontos, saber onde exatamente cada aluno ia ficar... A resposta foi positiva!Toda a Gestao do Agenor de Campos durante todo o projeto teatral deu muito apoio: Marcio, Mywrka, Diva... Mas a atencao dobrada de ler cada roteiro, corrigir, preparar as autorizacoes, debater as datas pra ver se estava bom pra todo mundo, sem sombra de duvidas, partiu da professora Liliam Barbeire...Terminadas as apresentacoes, eu esperei correr aquela semana, dei folga pra todo mundo, preparei os slides com todas as fotos necessarias, todas as satisfacoes publicas para a Gestao Escolar e principalmente para os alunos, e chegou a hora da festa de despedida... Um dos maiores momentos de emocao foi quando a Liliam (minha, entao coordenadora) contou para a turma que lia meus textos na quinta serie, meus e do Charlie Drews, e tinha o cuidado de corrigir e me devolver. O quanto dava orgulho de acompanhar a minha evolucao. Entregamos os certificados e guardamos todas essas saudades no fundo de nossos coracoes.
Quem vai por ordem na garagem?Garagem em Palo Alto, na California, onde a HP foi fundada, em 1939, por dois engenheirosSao Paulo - Sinonimo de inovacao e precursora da onda high-tech do vale do Silicio, a HP foi criada em uma garagem por dois engenheiros recem-formados na Universidade Stanford. William Hewlett e David Packard fundaram a Hewlett-Packard em 1939, com um investimento inicial de 538 dolares.Da bancada da garagem perto de Palo Alto, na California, regiao que anos depois se transformaria no berco do Vale do Silicio, saiu o primeiro produto de sucesso da empresa: um oscilador de audio usado para testes de som. Nos 72 anos que se seguiram, a HP expandiu seu ramo de atuacao, comprou diversas empresas, tornou-se lider no mercado de computadores pessoais, investiu em servicos e sistemas corporativos. Tudo isso a transformou numa das gigantes do mundo da tecnologia e, em 2007, foi a primeira a ultrapassar a barreira dos 100 bilhoes de dolares de faturamento. Mas esses tempos de gloria ficaram no passado. Nos ultimos anos, a HP fez aquisicoes desastrosas, perdeu a mao na gestao e enfrentou uma danca das cadeiras na presidencia, por onde passaram tres executivos em cerca de dois anos e meio. O resultado pode ser medido em seu valor de mercado. Em meados de outubro, a HP valia cerca de 50 bilhoes de dolares, metade do registrado em agosto de 2010.A mais nova candidata a dificil missao de reverter essa situacao e Meg Whitman, 55 anos, alcada ao posto de CEO em 22 de setembro. Ela substitui o alemao Leo Apotheker, demitido apos dez meses no cargo. Meg nao e uma novata no mundo dos negocios nem uma cara nova na HP. Desde janeiro, ela faz parte do conselho da empresa. Durante dez anos foi presidente do site de comercio eletronico eBay. Quando assumiu, em 1998, o site tinha apenas 30 funcionarios e faturava 4 milhoes de dolares. Ao sair, em 2008, deixou 15 mil funcionarios e faturamento de 8 bilhoes de dolares. Meg tem boas e mas experiencias com aquisicoes. Em 2002, comandou a compra do sistema de pagamentos online PayPal, que ajudou o eBay a crescer.Tres anos depois, o eBay adquiriu o Skype, um servico que nao estava diretamente ligado ao seu negocio. Pagou 4,1 bilhoes de dolares, mas nao conseguiu que ele se integrasse ao eBay. O Skype foi passado para a frente em 2009, por 2,75 bilhoes de dolares. Depois do eBay, Meg investiu na carreira politica. Em 2010, concorreu ao governo da California pelo Partido Republicano, para o posto ocupado anteriormente por Arnold Schwarzenegger. Perdeu a disputa e ainda gastou uma boa soma. Investiu 140 milhoes de dolares do proprio bolso na campanha mais de 10% de sua fortuna, avaliada em 1,3 bilhao de dolares. Foi o maior volume de recursos proprios que um candidato ja gastou numa eleicao americana.Teste vocacionalFormada em matematica e ciencias pela Universidade Princeton, em Nova Jersey, Meg Whitman precisa agora reunir suas habilidades gerenciais para levantar a HP, um barco a deriva em um mar que passa por uma tormenta. Em
agosto, Apotheker confirmou que a empresa pretendia separar ou vender sua divisao de PCs, que inclui produtos como desktops, notebooks e netbooks. Anunciou ainda o fim da producao do tablet TouchPad, pouco menos de dois meses apos sua chegada as lojas. O mercado reagiu mal e o valor das acoes caiu 20%. Obviamente vou dar um passo atras e analisar isso profundamente, disse Meg, pouco depois de assumir. Prometeu uma decisao sobre a divisao de PCs ate o fim de outubro e recebeu um voto de confianca. As acoes pararam de cair e ate registraram alta de 9%. Ate o fechamento desta edicao, no entanto, o destino da area ainda nao havia sido anunciado (* veja nota abaixo).A pergunta que muitos fazem e: por que a fabricante que mais produz computadores no mundo deixaria esse mercado? Uma das respostas esta na rentabilidade e nas margens de operacao de cada setor da empresa, que no caso da divisao de PCs foi de 7,8% no ano passado, segundo o balanco da companhia. O custo elevado de producao e distribuicao de desktops, notebooks e outros aparelhos torna o negocio menos rentavel que outros oferecidos pela HP, como os de servicos e software.No ano passado, mais de 56 milhoes de computadores sairam das linhas de montagem da HP e geraram receita de 41 bilhoes de dolares. O valor representa um terco do faturamento de 126 bilhoes de dolares e gerou um lucro de 2 bilhoes de dolares. Comparado ao volume faturado, esse lucro e baixo e serve como justificativa para os que defendem a separacao da area de PCs.Outra explicacao esta no mercado de computadores pessoais, que ja nao demonstra o mesmo folego de outros tempos. A natureza do negocio dos PCs esta mudando desde que a Apple mostrou o iPad, disse recentemente a ex-presidente Carly Fiorina, em entrevista a rede de TV Bloomberg. Em setembro, o instituto de pesquisas IDC cortou a previsao de crescimento do setor e apontou que ate 2013 as vendas de computadores ficarao estagnadas abaixo do nivel registrado em 2010.Se sair do mercado de PCs, a HP podera investir em software e servicos. O mercado de servicos movimentou 1,1 trilhao de dolares em 2010 e tem previsao de crescer 5% ao ano ate 2015. A primeira vista, a mudanca pode parecer interessante. O problema e que a divisao de software representa apenas 3% do faturamento da HP. Nao seria a primeira vez que uma grande empresa de tecnologia seguiria por esse caminho. Em 2005, a IBM vendeu sua divisao de PCs para a chinesa Lenovo e transformou-se numa companhia de servicos. A diferenca e que a IBM vendeu seu negocio de PCs quando ele ainda era rentavel. Agora ninguem quer comprar uma empresa de PCs, disse a INFO Roger Kay, presidente da consultoria americana Endpoint Technologies Associates, especializada em negocios de tecnologia.Alem disso, a IBM tinha uma base mais solida para fazer a transicao. A HP esta tentando fazer em alguns anos o que a IBM levou decadas, diz Rob Enderle, analista do mercado de tecnologia que trabalhou na IBM e
na EMS e hoje tem sua propria consultoria, a Enderle Group. A ultima empresa de software que tentou crescer rapidamente por meio de aquisicoes foi a CA Technologies, mas isso nao funcionou muito bem. Por outro lado, a HP tem um foco maior no consumidor do que a CA tinha, afirma.E dificil apontar ao certo quando os problemas da HP comecaram. O primeiro indicio de que alguma coisa nao ia bem apareceu em 2002, quando a empresa pagou 25 bilhoes de dolares pela Compaq. Naquela epoca, o mercado de PCs ja dava sinais de desaquecimento. Tres anos depois, a HP pagou 13,9 bilhoes de dolares pela fornecedora de servicos EDS. Com a compra da EDS, a HP mostrou de forma clara seu apetite para liderar o mercado global de servicos de tecnologia. Mas e um grande desafio para uma empresa de tecnologia ser bem-sucedida no segmento de consumer (consumidores finais) e no corporativo, afirma Fernando Belfort, analista senior da consultoria Frost & Sullivan. A Apple tem dominado o segmento de consumer, enquanto marcas como Oracle e IBM lideram o mundo corporativo.Em 2009, a HP abriu de novo os cofres e comprou a 3Com por 2,7 bilhoes de dolares, e no ano passado foi a vez da agonizante Palm, por 1,2 bilhao de dolares. A ultima aquisicao se deu em outubro, quando levou a Autonomy, multinacional de software inglesa, por 11,7 bilhoes de dolares. A compra da Autonomy foi um erro ainda maior que o da Palm, porque ela custou muito mais. Mas enquanto a Palm e praticamente uma perda total, a Autonomy pelo menos contribui com um faturamento substancial, diz Paul Kedrosky, investidor e analista de mercado de tecnologia nos Estados Unidos. Desde 2006, foram mais de 100 aquisicoes.Alem das compras bilionarias, a empresa lancou produtos que nao deram certo. Empolgada com a aquisicao da Palm, a HP apostou no mercado de smartphones e anunciou dois modelos nos Estados Unidos: o Veer e o iPAQ Glisten. Mas eles nao agradaram. Hoje a HP tem apenas 2% do mercado americano de telefones inteligentes.A experiencia ruim nao evitou que a companhia entrasse em outro mercado, o de tablets. Em fevereiro deste ano, a HP lancou o TouchPad, uma tentativa atrasada de fazer frente ao iPad, da Apple, e aos concorrentes que usam o sistema operacional Android, do Google. O tablet da HP roda o WebOS, o sistema que a HP herdou da Palm. Mas o TouchPad quase nao teve tempo de esquentar as prateleiras. Entre a chegada ao mercado, no inicio de julho, e a data declarada de sua aposentadoria, em 18 de agosto, foram apenas sete semanas.Analistas da consultoria inglesa Canalys afirmaram que o preco inicial do produto, de 500 dolares, era alto demais Como as vendas nao foram bem, a HP concluiu prematuramente que os tablets fracassaram. Assim que a empresa anunciou o fim da producao do gadget e reduziu o preco em 100 dolares, as vendas estouraram. O TouchPad conseguiu mais interesse que qualquer outro produto da HP em mais de dez anos, diz um trecho do relatorio da Canalys. Numa
demonstracao clara de falta de estrategia, a HP anunciou que retomara a producao de tablets, mas vai trocar o WebOS pelo Windows 8.Volta as raizesPara tentar arrumar a casa, Meg Whitman tera de encarar alguns desafios complicados. O primeiro e apagar a pessima imagem deixada pelos ultimos presidentes da empresa, que se envolveram de escandalos sexuais a vazamento de informacoes confidenciais (veja quadro). Mais importante, Meg precisa resgatar o espirito de inovacao que surgiu na garagem e durante muitos anos serviu de norte para a HP. E o mesmo que deu origem, entre outras coisas, a impressoras coloridas e reuniu em um so aparelho as funcoes de impressao, copia e digitalizacao, com os multifuncionais.Para isso, Meg vai precisar usar toda a retorica que desenvolveu nos meses de campanha politica para convencer investidores, analistas, funcionarios e, principalmente, consumidores de que a HP e uma companhia madura, que superou sua tormenta. Uma de suas primeiras medidas mostra a confianca de Meg de que fara a diferenca: fixou seu salario anual em 1 dolar, como fazia Steve Jobs na Apple. Seus vencimentos dependem da valorizacao das acoes da HP, que, por sua vez, refletirao os bons resultados alcancados pela empresa.* Como publicado originalmente na edicao de novembro de 2011 da revista INFO. No fim de outubro a HP anunciou a decisao de manter sua divisao de PCshttp://info.abril.com.br/noticias/internet/quem-vai-por-ordem-na-garagem-13122011-16.shl