A DIRETORIA DA ASSOCIACAO RESOLVE COBRAR A OUVIDORIA DO TRIBUNAL DEJUSTICA DA PARAIBA CELERIDADE EM NOSSO PROCESSO DE COBRANCA E DESPEJO DA ANTIGA CASA QUE FUNCIONAVA O CLUBE DE MAES.ABAIXO: FINALIDADES Sistematizar, difundir e replicar as experiencias bem sucedidas da formacao inovadora nas Escolas de Tempo Integral e os saberes, praticas e vivencias de uma formacao tecnica e universitaria. Oferecer novas formas, metodos, normas e praticas de organizacao e operacionalizacao atraves de servicos. Nossa acao esta baseada em tres campos:ACOES SOCIO-EDUCACIONAIS - Valorizacao do Potencial do jovem, oportunizando o afloramento de suas potencialidades de forma integral e integrada no que diz respeito a competencias pessoais, sociais, praticas e cognitivas como tambem, orientacoes com os educadores acerca da dinamica de preparacao dos mesmos para a vida proporcionando-o ser o protagonista de sua propria historia.INOVACAO DE GESTAO E METODOS - Aproximacao de metodos inovadores de planejamento, reflexao e consultorias atraves dos conceitos da TEO Tecnologia Empresarial Odebrecht que, adaptado para o desenvolvimento e acompanhamento dos Centros de Ensino Experimental, criou-se a T.E.S.E Tecnologia Empresarial Socio Educacional onde, atraves do PROGRAMACAO DE ACAO a instrumentalizacao da missao, visao e foco das organizacoes capaz de florescer comprometimento, boas relacoes interpessoais e obtencao de resultados resplandecendo na sociedade os trabalhos desempenhados ao longo do ano.ASSISTENCIA ORGANIZACIONAL - Oferecer a Empresas, ONGs, Prefeituras, Institutos e demais organizacoes seminarios, foruns, palestras, consultorias acerca dos aprendizados academicos e praticos de uma formacao tecnica e universitaria no ambito: social, educativo, administrativo, saude, financeiro, tecnologico, arquitetonico e nas diversas areas da engenharia, paisagistico, recreativo, psicologico e psico-pedagogico, dentre outros as quais, os cooperados dispoem de habilidade e competencia de acordo com a necessidade individual ou conjunta de Recursos Humanos e servicos. Estabelecimento de centros de resultados em torno do beneficiado, objetivando seu desenvolvimento, apropriacao da metodologia e aplicacao no cotidiano.Estabelecimento de metodologias para assegurar a comunicacao firme, a transparencia permanente e resultados coordenados e integrados.Acompanhamento, avaliacao e sistematizacao de todo e qualquer Programa de Acao.Vivencias e praticas co-planejadas com os beneficiados que deverao conduzi-los a obtencao dos resultados.Promocao e exercicio do autoconhecimento, do autodesenvolvimento, da auto-avaliacao, da autodisciplina, autodidatismo, determinando uma postura proativa e responsavel. O processo de estruturacao dos Recursos Humanos da Cooperativa Socio-Educacional PILARES priorizou agregar jovens egressos das cidades inicialmente beneficiadas com o projeto das Escolas de Tempo Integral: Recife, Abreu e Lima, Cabo de Santo Agostinho, Ipojuca, Palmares, Timbauba, Gravata, Bezerros, Panelas, Belo Jardim, Garanhuns, Arcoverde, Serra Talhada, Salgueiro, Araripina, Sta Ma da Boa Vista e Petrolina as quais, tutelaram os primeiros vinte Centros de Ensino Experimental. A partir desses, o processo de adesao de novos cooperados acontecera progressivamente mediante a solicitacao voluntaria de outros jovens egressos de perfis protagonicos e interessados em partilhar dessa nova experiencia.O modelo de gestao baseia-se na cooperacao de jovens protagonistas de suas historias, atraves do Conselho Administrativo que e o orgao superior na hierarquia administrativa, sendo de sua competencia privativa e exclusiva a responsabilidade pela decisao sobre todo e qualquer assunto de ordem economica ou social, de interesse da cooperativa ou de seus cooperados, nos termos da lei, do estatuto, de recomendacoes