opessimismo é um atributo positivo", conclui o estudo. "Ele exerce efeitosprofundos nos indivíduos com essa qualidade profissional, afetando suascapacidades de resistir e seus relacionamentos profissionais e pessoais",escreveu.Em outra avaliação de personalidade, em uso há 40 anos, feita com mais de ummilhão de profissionais, com base na ferramenta "Caliper PersonalityProfile" (Perfil Caliper), revelou uma qualidade que distingue os advogadosdos demais seres humanos: o ceticismo.O método define ceticismo como uma característica que varia da capacidade deser cínico, crítico, interrogador, discutidor e autoprotetor, no polosuperior, a tolerante, confiante, favorável ao benefício da dúvida, no poloinferior. Entre a população "normal", a "taxa de ceticismo" está em torno de50%. Entre os advogados, ela está em torno de 90%."Essa característica pode ser muito útil na advocacia, particularmente nasáreas de contencioso, tributária e de fusões e aquisições", diz o estudo. "Oproblema, é que as pessoas tendem a usar seus atributos de personalidadecaracterísticos em todas as áreas de suas vidas. E nível tão alto deceticismo pode complicar reuniões de sócios, deliberações da equipe,trabalhos de comissões e os relacionamentos pessoais, que exigiriam maisconfiança e colaboração", afirma o estudo.Outros atributos que se evidenciaram em altas doses nos advogados são o desentimento de urgência (senso de imediação ou impaciência) e o de autonomia(independência ou morte). Atributos manifestos em baixa dose são resiliência(processamento de retorno de informações, comentários e opiniões erecuperação de derrotas) e sociabilidade (interação com outros e iniciaçãode conexões íntimas).Inteligência emocionalO teste de inteligência emocional, conhecido como "Mayer Salovey CarusoEmotional Intelligence Test (MSCEIT)", trouxe uma boa notícia e uma mánotícia para os advogados. O escore de inteligência dos advogados (115-130)é bem mais alto do que a média nacional dos EUA. No entanto, a inteligênciaemocional foi o contrário, basicamente. A pontuação mais baixa foi em"capacidade de perceber suas próprias emoções e as dos outros". A mais altafoi em "capacidade de entender emoções, como uma habilidade mais cognitiva".Isso significa, segundo o estudo, que os advogados são capazes deracionalizar, com competência, sobre emoções e suas implicações, mas osdados emocionais que analisam dia sim, dia não, provavelmente sãoincompletos ou imprecisos — os advogados têm dificuldade de entender o queeles mesmos e os outros estão sentindo. O resultado é que os advogados podemter mais dificuldades do que outros profissionais de reagir tranquilamentediante de um cliente insatisfeito ou irritado, a um colega subjugado porexcesso de trabalho ou a um sócio raivoso — e, às vezes, até mesmo àspróprias reações.Esse estudo pode ser comparado com a pesquisa que colocou a maioria dosadvogados americanos como extrovertidos, intuitivos, mas não sentimentais.Também se pode estabelecer correlações entre advogados brasileiros eamericanos.De qualquer forma, os administradores do escritório, munidos deconhecimentos sobre a personalidade e comportamentos dos advogados, podementender melhor a dinâmica organizacional da banca e utilizar melhor osatributos de seus colaboradores, diz a consultora.Fonte: CONJUR.