thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
O Natal esta chegando, e que tal aprender a confeccionar lindos caderninhos de anotacoes ou possiveis descobertas artisticas?Soltar as emocoes, os pensamentos e dar liberdade para as palavras, rabiscos, desenhos e tudo o que couber nas paginas em branco! ;)E muito simples, vai precisar apenas de:- Regua- Lapis- Cola- Tesoura- Estilete- Papel Kraft- Bloquinhos de papel sem capa- Fitas adesivas, papel colorido, panos estampados, adesivos, etc.Tendo em maos todos os objetos, agora maos a obra! ;)Os bloquinhos que escolhi tem 8,5 x 10 cm, com 200 folhas cada um.E a lombada, tem 1,5 cm.Passo 1:O papel Kraft devera ser marcado com lapis a partir das medidas do seu blocoe cortado de acordo com essas medidas, em 3 partes. Uma para a capa, outra para a lombada e outra para a contracapa.Porem, o recorte da lombada, devera ter meio centimetro a menos, ou seja, 1 cm. Pois precisara de "respiro" na hora de abrir o bloco e nao dobrar, rasgar, ou atrapalhar a abertura da capa do seu caderno.As medidas vao variar de acordo com o tamanho do bloco que voce escolher.Passo 2:Depois de recortar o papel Kraft, nas medidas que marcou, e hora de colar.Passe a cola em toda extensao do papel espalhando de forma uniforme.Uma boa opcao e usar a cola que nao enruga papel da Arte Fix, assim voce nao precisara se preocupar em esticar o papel.Cola bastao tambem e uma boa opcao para quem nao quer se preocupar com excesso de cola saindo pela bordas.Porem a durabilidade da cola e menor e pode desgrudar do papel com o tempo.Cole uma parte de cada vez, pressionando o papel kraft para a cola aderir bem.Se quiser, pode colocar um livro pesado em cima para a folha ficar retinha e nao envergar.Depois de colar tudo voce vai pegar tiras de fita adesiva, ou tecido adesivo e colar nas quinas da lombada para unir a capa e a contracapa e fazer um otimo acabamento!Passo 3:Agora e a melhor parte, a hora de soltar a criatividade e decorar da maneira que quiser!Voce pode usar adesivos, na capa e na contracapa, ou usar as mesmas fitas adesivas que colocou na lombada.Nesses da foto abaixo, usei adesivos de ilustracoes que eu mesma produzi!:DPode fazer um mosaico com recortes de papel!Ou desenhos com caneta nanquim, ja que o papel kraft tambem e um otimo papel para desenhos.Se quiser proteger mais, pode utilizar contact.Ou ate mesmo utilizar contact estampado ou colorido, assim ficara com uma estampa maneira e sua capa ficara mais protegida.E o resultado sao esses lindos caderninhos que voce esta vendo abaixo!;)Agora e so produzir!E ai, curtiu? Quer uma oficina para aprender melhor ou esta com preguica de fazer e prefere encomendar caderninhos prontos?Entao e so entrar em contato pelo email:anamuniz.contato@gmail.comValeu pela visita!Afagos na alma e paz no coracao!:) Uma questao de estetica e funcionalidade! Hora de compartilhar alguns saberes artesanais, dando algumas dicas sobre como produzir alguns simples objetos decorativos artisticos lindos!Nao so decorativos, mas uteis tambem!E so recolher algumas garrafas de vidro, com designs interessantes, que todos costumam jogar fora apos utilizar. Como exemplo:
fiquem bem aderidas ao objeto!Para mais informacoes sobre essa tecnica, pode acessar tambem diretamente o site da Posca e se deliciar com outras dicas!E pode tambem seguir o Instragram:@annamunizatelie:DE veja so! Que coismaislinda!Garrafas decorativas, canecas poeticas e o que mais a criatividade permitir!E se estiver com preguica e quiser comprar lindezas prontinhas, e so entrar em contato e pedir a sua!annamunizatelie@gmail.comAproveita e me segue la no instagram: @annamunizatelie:)Muitas novidades surgem a cada semana!Criative-se!
estrelas, os planetas, o Sol, a Lua, as nebulosas, as galaxias.No lamaismo, particularmente no dos tibetanos, mandalas ricamente ornamentadas representam um importante papel: o cosmos na sua relacao com os poderes divinos.De acordo com C.Jung, se o inconsciente coletivo traz imagens a tona, arquetipos (no caso as mandalas) que geram uma busca a volta do que esta esquecido, que e a propria essencia da humanidade, do ser humano;entao de fato precisamos estar atentos aos nossos proprios sinais.Como diria minha falecida avo: - "Resumo da Opera!" = Vamos colorir e integrar lindas mandalas!Que alem de tudo podem virar lindas ilustracoes, pecas decorativas e estampas!:)Genial esse negocio! Mandala "Patience" - Aquarela Mandala "Delicadeza" - AquarelaMandala "Optcha" - AquarelaPara acompanhar outros trabalhos, acesse:Instagram, Twitter e Facebook:@annamunizatelie !
DE MANUTENCAO E DESENVOLVIMENTO - NACIONAL - - *5FUNDO DE PARTICIPACAO DOS MUNICIPIOS - NACIONAL - - *3TRANSFERENCIA PARA MUNICIPIOS - IMPOS - NACIONAL - - *2RECURSOS PARA A REPARTICAO DA CONTRIB - NACIONAL - - *2NAO IDENTIFICADOVIGILANCIA SANITARIA DE PRODUTOS, SER - NACIONAL -INCENTIVO FINANCEIRO AOS ESTADOS, DIS - NO ESTADO DE MINAS G -PISO DE ATENCAO BASICA VARIAVEL - SAU - NO ESTADO DE MINAS G -INCENTIVO FINANCEIRO AOS ESTADOS, DIS - NO ESTADO DE MINAS G -NAO IDENTIFICADOPISO DE ATENCAO BASICA FIXO - NO ESTADO DE MINAS G -ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE BUCAL - NACIONAL -Total Favorecido: 16.154.583,88UF: Municipio: ESMERALDASFUNDO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCACAODEPTO.NAC.DE INFRA ESTRUT.DE TRANSPORTES-DNITMINISTERIO DO DESENV. SOCIAL E COMBATE A FOMEFUNDO NACIONAL DE ASSISTENCIA SOCIALMINISTERIO DAS CIDADESRECURSOS SOB SUPERVISAO DO MECTRANSF.CONSTITUCIONAIS-REC.SOB SUP. M.FAZENDAFUNDO NACIONAL ANTIDROGAS - FUNADAGENCIA NACIONAL DE VIGILANCIA SANITARIAFUNDO NACIONAL DE SAUDE2.740,801.370,4086.155,206.912,0084.816,0012.493,06857,580,009.000,000,005.652,750,0044.525,6235.040,4891.458,43122.226,59527.994,003.254,920,000,000,000,000,000,000,000,006.600,00Valores Pagos (*1) - Em R$1,00Valores Pagos (*1) - Em R$1,00Jan aJan aSet/2011Set/2011Set/2011Set/20111.034.497,83--CODMUNIC: 4481(*4)(*4)Elaboracao: COFF Consultoria de Orcamento e Fiscalizacao Fin/CD*1 - Orcamento do ano e Restos a Pagar de Anos Anteriores*2 - Valor liquido - ja descontado 1% PASEP*3 - Valor Bruto - nao computados debitos autorizados pelo Municipio*4 - Valor das transferencias constitucionais do mes anterior estarao disponiveis a partir do dia 15 do mes corrente*5 - Valores referentes ao FUNDEB-Uniao apenasFonte: SIAFI Gerencial /STN - Sistema Integrado de Administracao FinanceiraCENIN - Centro de Informatica da Camara dos DeputadosCAMARA DOS DEPUTADOSOrcamento da UniaoExecucao OrcamentariaOrcamento Fiscal e Seguridade SocialData Emissao: 04/10/2011Recursos do Orcamento da Uniao pagos aos MunicipiosData Posicao SIAFI: 30/09/2011 Pagina: 2 / 2MGFavorecido: CNPJ 18715466/0002-10 ESMERALDAS PREFEITURAUnidade Orcamentaria / Programa de TrabalhoTotal Favorecido: 1.163.910,52Total do Municipio: 17.318.494,40
agricultura. Dentre os primeiros habitantes da povoacao, destaca-se a figura do alferes Miguel da Silva Fernandes, a quem se atribuem os mais relevantes servicos prestados ao nascente povoado. As primeiras edificacoes surgiram na fazenda ?Dona Izabel?, onde se erguem uma igreja sob a invocacao de Santa Quiteria, cuja imagem e altar foram trazidos de Portugal pelos irmaos Coelho, e ainda hoje podem ser vistos na Matriz de Esmeraldas. Gentilico: Esmeraldense Formacao Administrativa Por Decreto imperial de 14 de julho de 1832, foi criada a freguesia de Santa Quiteria ( A Lei Estadual n.o 2, de 14 de setembro de 1891, confirmou o citado Decreto imperial de 1832). Em 1855, foi eleito o 1.o Conselho Distrital de Santa Quiteria (Esmeraldas). A Lei estadual n.o 319, de 16 de setembro de 1901, criou o municipio de Santa Quiteria (Esmeraldas), com territorio desmembrado do de Sabara. Em 2 de janeiro de 1902, foi instalado o municipio. Entao se compunha dos seguintes distritos: Santa Quiteria, Capela Nova do Betim, Contagem e Vargem do Pantano. A divisao administrativa do Brasil, datada de 1911 e os quadros de apuracao do Recenseamento Geral de 1.o-IX-1920, apresentam o municipio de Santa Quiteria composto de dois distritos: Santa Quiteria e Capela Nova de Betim. Por forca da Lei estadual n.o 843, de 7 de setembro de 1923, o distrito de Capela Nova (ex-Capela Nova do Betim), foi desfalcado de parte de seu territorio, a fim de constituir o novo distrito de Betim, do mesmo municipio de Santa Quiteria. De acordo com a citada Lei n.o 843, os distritos de Santa Quiteria, cuja sede foi elevada a categoria de cidade, por efeito da Lei estadual n.o 893, de 10 de setembro de 1925. No quadro da divisao administrativa, datada de 1933, o municipio de Santa Quiteria continua constituido pelos mesmos distritos. Da-se o mesmo nos quadros das divisoes territoriais de 31-XII-1936 e 31-XII-1937, bem como no anexo ao Decreto-lei-estadual n.o88, de 30 de marco de 1938. Em virtude do Decreto-lei Estadual n.o 148, de 17 dezembro de 1938, Santa Quiteria perdeu o distrito de Betim e o territorio do extinto distrito de Capela nova, anexados que foram ao novo municipio de Betim. Assim, nos quadros da divisao territorial vigente no quinquenio 1939-1943, fixados pelo mencionado Decreto-lei no 148, compoem o municipio apenas dois distritos: o de Santa Quiteria, que ficou aumentado de uma faixa de terras desmembrada do distrito de Fortuna; e Melo Viana ? ex ? Palmital ? transferido do municipio de Sete Lagoas. Pelo Decreto-lei estadual n.o 1,058, de 31 de dezembro de 1943, que dispoe sobre a divisao territorial, administrativa e judiciaria do Estado para vigorar no quinquenio 1944-1948, o municipio de Santa Quiteria passou a denominar-se Esmeraldas e adquiriu o distrito de Andiroba (ex-Buriti), transferido do municipio de Sete Lagoas. Ainda de conformidade com o citado Decreto-lei numero 1058, o municipio recem-criado ficou composto dos seguintes distritos: Esmeraldas (ex ? Santa Quiteria), Andiroba (ex-Buriti) e Melo Viana. De acordo com as divisoes territoriais e judiciario-administrativas datadas de 31-XII-1936 e 31-XII-1937, bem como o anexo do Decreto-lei estadual n.o
88, de 30 de marco de 1938, o municipio de Santa Quiteria foi um dos termos da comarca de Belo Horizonte. Por efeito do Decreto-lei estadual n.o 148, de 17 de dezembro de 1938 que fixou a divisao territorial vigente em 1939-1943, o termo de Santa Quiteria foi transferido para a recem-criada comarca de Betim. Em 14 de julho de 1947, de acordo com o Ato das Disposicoes Constitucionais Transitorias do Estado de Minas Gerais, art. 25 o termo de Esmeraldas foi elevado a categoria de comarca de primeira entrancia. Sua instalacao se verificou em 15 de novembro de 1948, sendo seu primeiro Juiz de Direito o Sr. Dr. Alfredo Gouveia.
Brasileiro de Geografia e Estatistica (IBGE) (29 de novembro de 2010). Pagina visitada em 11 de dezembro de 2010. Ranking decrescente do IDH-M dos municipios do Brasil. Atlas do Desenvolvimento Humano. Programa das Nacoes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) (2000). Pagina visitada em 11 de outubro de 2008. a b Produto Interno Bruto dos Municipios 2004-2008. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatistica. Pagina visitada em 11 dez. 2010. Prefeitura Municipal de Esmeraldas, Atlas escolar historico e geografico Esmeraldas em revista, Belo Horizonte: Acervo Cultural Brasileiro, 2008.
a casa dos consumidores. Cada vez mais disputado pelas empresas, precisa ser bem relacionado e carismatico, com conhecimentos avancados de administracao e marketing.9) Biotecnologistas - media salarial de R$ 4 a R$ 5 mil Pesquisa a criacao, melhoria e gerenciamento de novos produtos nas areas de saude, quimica, ambiental e alimenticia. Na area da microbiologia, pode atuar na producao de vacinas. E cada vez mais requisitado por industrias, cientes da necessidade da otimizacao da cadeia produtiva.10) Tecnico em Sistemas de Informacao - media salarial de R$ 2 a R$ 3 milE responsavel por criar e analisar os sistemas de armazenamento e coleta de dados de uma companhia.Fonte: Yahoo Net
O que as empresas esperam ouvir de um candidato!!!A pergunta tipica de entrevista de emprego pode parecer complicada e muito abrangente, mas quando um recrutador questiona o que te da brilho nos olhos ou algo parecido sua verdadeira pretensao e compreender o que motiva o entrevistado e o que ele ainda quer conquistar.Eu quero entender o que o candidato busca e valoriza para avaliar se ele tem o perfil corporativo da empresa do meu cliente, explica o especialista em recrutamento Rodrigo Forte, da EXEC. Por isso, Forte ressalta que nao ha uma resposta certa para esse tipo de pergunta: o candidato tem de ser o mais honesto possivel.Algumas respostas que podem parecer mais arriscadas, para Forte, devem ser ditas, sim, se forem verdadeiras. Por exemplo, se o que te der mais brilho nos olhos for ficar com a sua familia, essa e a resposta certa para voce.Ha empresas que valorizam esse perfil em um profissional. Outras procuram alguem que esteja disponivel para trabalhar 12 horas por dia, explica Forte. Para ele, honestidade e essencial justamente porque alguem que valoriza a familia nao vai querer ficar em uma empresa que exige dedicacao integral do funcionario.O especialista Eduardo de Paula Santos, da Ascend, concorda que o ideal e ser honesto para o recrutador conseguir perceber se o entrevistado realmente se encaixa na vaga. Santos, porem, e mais pragmatico: Claro que se eu pergunto o que da brilho nos olhos da pessoa e ele me responde algo extremamente pessoal como tocar violao, por exemplo, eu vou me questionar se esse e o candidato ideal para essa vaga corporativa, decreta.Para Santos, apesar de nao haver necessariamente uma resposta certa para uma pergunta sobre motivacao, algumas falas agradam mais. Uma resposta clara que traga beneficios para a empresa, algo como fazer novos negocios me da brilho nos olhos, e uma resposta bastante positiva, explica.Uma dica do recrutador e responder a essa pergunta contando uma situacao em que voce tenha feito a diferenca no ambiente de trabalho e se orgulhe disso.Apesar de terem visoes distintas, os dois especialistas concordam em uma coisa: o candidato nao pode ir contra o padrao geral das empresas atuais. Nenhuma empresa quer ouvir que o que da brilho nos olhos no candidato e ganhar muito dinheiro trabalhando pouco, diz Rodrigo Forte.Fonte:Revista Exame.com Notei que algumas empresas adotam a pratica de dois entrevistados aomesmo tempo. Na radio CBN o consultor de carreiras Max Gehringer informou como proceder.Dois entrevistadores, normalmente um da area de recursos humanos e o outro futuro chefe, assim osdois ouvem as mesmas respostas, poupando o tempo e desta forma facilitando uma discussaoposteriormente. Para o candidato que normalmente fica ansioso ficara apenas umavez. Normalmente durante o processo um sera mais simpatico que o outro, tenteresponder da mesma maneira os dois, pois nao sabemos qual tera a palavra final.Caso tenha abertura para fazer perguntas, faca duas.Para o futuro chefe pergunte o que ele admira em um subordinado, e para o de RHpergunte o perfil de um profissional que se da bem na empresa.Fonte: Max Gehringer ESCOLHA BEM SUA PROFISSAO NO FUTURO TERA REFLEXOS
como enfermeiros e medicos enfrentam privacao de sono, elevacao dos hormonios de estresse e um aumento do risco de diabetes, doencas cardiacas e sindrome do intestino irritavel. Estudo publicado no Journal of Nursing Administration neste ano revela que 55% dos enfermeiros entrevistados eram obesos. Aqueles que trabalham longas horas e nao precisam realizar atividades fisicas estao no grupo de risco.6. Empregados de varejo - Quando o assunto e beneficios como planos de saude, sao os empregados com baixa remuneracao que ficam de fora. Mesmo se o plano for oferecido para compra, muito dos empregados nao poderao pagar e escolherem ficar sem ele, disse o Dr. Chosewood. Esses empregos incluindo caixas de mercado, vendedores e garcons tambem sao insatisfatorios para os funcionarios e de baixa remuneracao, alem de ser fisicamente estressante. Mulheres que trabalham com restaurantes tem maior chance de ficarem depressivas do que aquelas que estao em outras carreiras.7. Motoristas - De acordo com o Bureau of Labor Statistics, motoristas de onibus tinham os maiores indices de acidentes e doencas entre todas as outras ocupacoes observadas em 2012. Motoristas de caminhao e entregadores ficaram logo atras. Sendo o veiculo taxi, caminhao ou onibus, todo motorista encara longas horas atras do volante, respira fumaca dos exaustores de outros carros e come muito fast food. Entre quem trabalha com transporte, dormir no trabalho e comum pela privacao de sono ou horarios noturnos de trabalho. Com isso, os acidentes com veiculos e uma das causas predominantes de fatalidades no ambiente de trabalho dos Estados Unidos. Fonte:www.blogdasaude.com.br
tratados ou ate se cada um deles for muito delicado.Ainda assim, duas horas e o tempo maximo necessario para se decidir algumacoisa, afirma o consultor.Deixe umrelogio grande no centro da mesa, bem visivel. Assim, voce e todos estarao maisconscientes do controle do tempo. Se possivel, estabeleca uma meta ecompartilhe com os demais.Fique de peA maneiraque o lider ira conduzir os encontros e essencial para que ele seja mais (oumenos) eficiente. Christian defende a ideia de que fazer essa conducao de pe emelhor para visualizar os participantes de maneira mais direta, direcionar asideias a serem discutidas com mais facilidade, alem de ajudar a controlar melhoro tempo.Anote tudoPeca paraque alguem faca uma ata, com horario e data, com tudo que foi discutido eresolvido ou nao durante a conversa com o intuito de controlar a evolucao dosassuntos a cada encontro. As tarefas e metas estabelecidas aos participantestambem nao podem ser esquecidas. Na proxima reuniao, com a ata em maos, ninguemmais precisara ser lembrado do que ja foi discutido ou do status dos desafiosja partilhados por todos.O tempogasto nos processos de decisao tambem pode ser controlado com ajuda dodocumento.Avalie o processo Apos areuniao, pergunte individualmente aos participantes o que eles acharam doencontro e se ha sugestoes para tornar o modelo mais agil. A opiniao deles eimportante para que voce entenda o quanto as pausas para discussoes tomam otempo efetivo deles no trabalho e podem interferir em seus desempenhos.Escolha o formatoAntigamente,as pessoas preferiam se reunir pessoalmente por acharem que essa era umamaneira de manterem contato visual, facilitar certas negociacoes e tomadas dedecisao. Hoje em dia, em meio a agendas caoticas e rapidez na troca deinformacoes, aliado ao transito caotico das grandes capitais, esse habito naopode ser mais um capricho.Depoisde cuidar desses itens todos, o lider tem de se perguntar se realmente precisada presenca fisica da equipe ou nao. Se um encontro virtual resolver asquestoes, o tempo de todos agradece, diz Christian. Fonte: Revista Exame.com
varios profissionais: qual vale mais, o especialista ou o generalista?E claro que inumeros fatores pesam nesse debate, desde a conjuntura do mercado ate a facilidade de obter credito e os custos de oportunidade. Mas uma das maneiras de descobrir o melhor caminho e entender se voce (ou a sua empresa) e uma raposa ou um porco-espinho.Raposa e porco-espinho: com qual deles voce se identifica?Esta analise e proposta em O porco-espinho e a raposa, um dos ensaios mais famosos do pensador britanico Isaiah Berlin, de origem judaica russa (1909-1997). Logo em sua introducao, Berlin cita um fragmento do poeta grego Arquiloco, que diz: a raposa sabe muitas coisas, mas o porco-espinho sabe uma grande coisa.Em geral, assume-se que o significado e simplesmente que a raposa, embora tenha mil artimanhas, e derrotada pela defesa eficiente do porco-espinho. Mas Berlin toma a frase como inicio de uma analise que divide as mentes criadoras em dois times: as raposas, que apostam em estrategias diversificadas, e os porcos-espinhos, que perseveram em um so principio.Qual e melhor? Evidentemente, nao ha resposta. Ou melhor, nao ha resposta externa. O mundo precisa de raposas como Leonardo da Vinci e de porcos-espinhos como Albert EinsteinPorcos-espinhos gostam da coerencia, da ordem, do principio fundamental. Raposas perseguem ideias diversificadas, frequentemente nao relacionadas umas as outras, difusas, talvez ate contraditorias.Platao, Nietzsche, Hegel, Proust, Dostoievsky eram porcos-espinhos. Herodoto, Montaigne, Aristoteles, Joyce eram raposas.Extrapolando a analise de Berlin para o mundo dos negocios, Steve Jobs, com sua obsessao pelo design e pelo sistema fechado, seria um porco-espinho. Thomas Edison, com seus mil inventos, seria uma raposa.Qual e melhor? Evidentemente, nao ha resposta. Ou melhor, nao ha resposta externa. O mundo precisa de raposas como Leonardo da Vinci e de porcos-espinhos como Albert Einstein.Talvez algumas epocas sejam mais propicias a um tipo, outras ao outro. Mas e provavelmente mais correto seguir a inclinacao da sua personalidade do que tentar adivinhar qual o modelo mais certo para o momento.E ha, ainda, um caso especial. O ensaio de Berlin trata, na verdade, da obra de Tolstoi, e a divisao dos dois campos feita no inicio e uma elegante maneira de expor um genio criativo que nao cabia na analise. Ele era raposa e porco-espinho, generalista e especialista, coerente e disperso, focado e experimentador. Um genio preparado para Guerra e Paz.Fonte: Epoca Negocios
A psicologa Celina Macedo explica como educar seus filhos a lidar com dinheiro e tornar um adulto financeiramente controlado.Em muitas familias, dinheiro e assunto de adulto. E nem sempre e um assuntoagradavel, porque se fala mais quando ele esta fazendo falta do que paraplanejar sonhos. Muitos pais dizem eu queria comprar uma TV nova, eu queriacomprar uma bota nova, eu queria..., mas no final da frase vem nao tenhodinheiro. O pior e que mesmo dizendo que nao tem o dinheiro, a mae volta felizdo passeio no shopping com uma bota nova. Com essa atitude, ela passa ao filhoa licao de que o importante e realizar o desejo, independentemente de ter ounao dinheiro, de ter que pedir emprestado ao banco, de pagar em varias vezescom juros ou mesmo de se tornar devedora.Sera que essa e uma boa licao? Os filhos aprendem muito com as atitudes,comportamentos e gestos dos pais. Por serem fortes modelos para os filhos, ospais devem observar como eles proprios administram e agem quando o assunto edinheiro.O segundo passo e conversar com o filho sobre o que os pais fazem paraganhar dinheiro, como e o trabalho. Este pode ser um gancho para uma licaosobre a origem do dinheiro (que nao cai do ceu) e sobre as contas que precisamser pagas todos os meses. Nessa hora vale pedir ajuda ao filho para naodesperdicar, por exemplo, agua e luz. O que for economizado pode servir paracomprar algo que ele queira no futuro.E possivel ter esse tipo de conversa com criancas, adaptando a linguagem deacordo com a idade. Jogos e brincadeiras que simulem a vida da familia tambemsao importantes para ensinar aos filhos que existem regras a serem respeitadas:esperar a vez, fazer escolhas, ganhar e perder. Dar limites, ensinar a esperare a aproveitar oportunidades faz parte da educacao financeira.Filhos que recebem nao sabem valorizar o "sim". Dizer nao ecolocar limites. A crianca deve aprender a lidar com frustracoes. Com isso, elapode superar e aceitar as negacoes rotineiras. Longe de ser prejudicial, isso afortalece e a ensina a batalhar para ter o que realmente quer muito. O filho precisa ter aquela sensacao de friozinho na barriga, de sera quevou ganhar?. E, se ele quiser de verdade, deve esperar para ganhar em ummomento especial. Se nao, a satisfacao fica so no momento de receber e depoisde uma semana o brinquedo passa a ser mais um, em algum canto do quarto.Por volta dos 6 anos ja e possivel dar semanada ao filho. Com ela, eleaprende a gerir parte do orcamento da familia a seu favor. Os pais devemperguntar o que o filho gostaria de pagar com esse dinheiro: o lanche daescola, a entrada do cinema, as guloseimas. Depois que a lista estiver pronta,os pais devem fazer a conta e discutir se e possivel dar ou nao a quantia aofilho todas as semanas. Tomada a decisao, o pagamento deve ser feito sempre nomesmo dia e a crianca precisa ter liberdade para se organizar, gastar e poupar.Se o dinheiro acabar, sera preciso esperar para a proxima semana. Os paisvao pensar: entao, vou deixar o meu filho sem lanche?. Nao,