A Xerox do Brasil implantou um processo de Benchmarking baseado nas experiencias de servicos. Esse benchmarking competitivo resultou em metas de desempenhos especificos.Pois a organizacao realizava a maioria das pesquisas internamente, sendo assim, dentro das empresas dos concorrentes, mesmo achando que verificacoes de informacoes seriam mais proveitosos sendo feitos no ambiente externo. Mas houveram muitas dificuldades e conflitos, no entanto as inovacoes avancadas da empresa deixavam os ambientes externos em ultimos planos.Portanto a empresa Xerox do Brasil, percebeu que nem sempre a melhor resposta para os problemas organizacionais se encontram necessariamente no ambiente interno.E preciso analisar e investir em uma analise de campo, uma pesquisa detalhada aos concorrentes e as empresas lideres do mercado.2- O Benchmarking competitivo e bastante atrativo, pois tras algumas vantagens para a organizacao como: Comparacao com outras empresas; Entender motivadores das diferencas; Identificar os passos necessarios as mudancas; Favorecer um melhor conhecimento dos concorrentes e do nivel competitivo do mercado;Desvantagens: Um processo dificil e lento; Dificuldades em conseguir parcerias entre os concorrentes.A empresa AEDU panificadora tem um processo de producao medio saindo da etapa final 105 paes e doces por hora.Sua gestao de RH composta de treinamentos, palestras, salario adequado, vale transporte, convenio medico.Modelos, processo de producao feito por maquinas comum.Produto fabricado com qualidade.Beneficios com a aplicacao do Benchmarking na AEDUpanificadora .Com a aplicacao do Benchmarking podemos ver os pontos em que nossa empresa esta estavel e os pontos que precisamos melhorar, e o ato de ver qual o nivel da empresa no mercado. Porque e essencial a escolha da lideranca da equipe de Reengenharia? Explique. A reengenharia e uma forma de reestruturacao com mudancas radicais em um novo processo. Entao pode se dizer que e de um alto grau a importancia de um lider na reengenharia empresarial, pois atraves dessa lideranca, pode-se observar com uma visao sistemica o processo como um todo, fiscalizando e controlando se tudo esta ocorrendo como o planejado. E tambem e indispensavel para a reengenharia a lideranca com as seguintes qualidades:-Forca,- Agressividade.-Comprometida.-Conhecimento. postado por isadora ruas Quais as principais implicacoes na escolha dos membros que formam as equipes de reengenharia? Porque isso acontece?E necessario atribuir um lider e depois os integrantes da equipe, o lider precisa ser forte para superar as dificuldades e levar o projeto a diante, ser comprometido envolver-se com o projeto ter ambicao e vontade para finalizar o projeto. E necessario conhecer a reengenharia e ser capaz de elaborar, executar e controlar o projeto.Estabelecido o lider passa a estabelecer os demais integrantes dessa equipe.A equipe deve ser composta por cinco a sete pessoas, e indicado pessoas que trabalham recentemente na empresa e pessoas externas, buscando sempre pessoas entusiasmada e motivadas. Devem estar cocientes dos problemas que terao de enfrentar, na maioria das vezes e necessario achatar a estrutura e com isso e necessario algumas demissoes. Ser o perfil e portar as habilidades definidas pela lideranca, e sejam capazes de avaliar todos os processos da empresa, tambem devem ter experiencia com sistema de informacao.Para formar uma equipe de reengenharia sao necessario todas essas exigencias, porque e um processo complexo que exige