Segundo a Wikipedia, o Business Model Canvas e uma ferramenta de gerenciamento estrategico, que permite desenvolver e esbocar modelos de negocio novos ou existentes. E um mapa visual pre-formatado contendo nove blocos do modelo de negocios. . O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.As descricoes formais do negocio se tornam os blocos para construir suas atividades. Existem varias conceitualizacoes diferentes de negocio; o trabalho e a tese de Osterwalder (2010 , 2004 ) propoem um modelo unico de referenciabaseado nas semelhancas de um vasto numero de conceitualizacoes de modelo de negocios. Com seu padrao de design de modelo de negocios, uma empresa pode facilmente descrever seu modelo de negocios.O 'Business Model Canvas' e um mapa dos principais itens que constituem uma empresa, pode ser tambem uma receita de estrategia, que deve estar sempre sendo revisado cada quadrante ao longo do tempo para saber se cada um esta sendo bem atendido ou se e necessario fazer alteracao em algum deles para se conseguir um melhor resultado. O mapa e um resumo dos pontos chave de um plano de negocio, mas nao deixa de excluir um plano de negocio em si, e uma ferramenta menos formal que pode ser utilizada com mais frequencia no dia a dia.InfraestruturaPrincipais Atividades: As atividades necessarias para executar um modelo de negocio da empresa.Principais Recursos: Os recursos que sao necessarios para criar valor para o cliente.Rede de parceiros: As aliancas de negocios que complementam os outros aspectos do modelo de negocio.OfertaProposicao de Valor: Os produtos e servicos oferecidos pelo negocio. Citando Osterwalder (2004 ), uma proposicao de valor "e uma visao geral ... dos produtos e servicos que, juntos, representam valor para um segmento de clientes especifico. Descreve a forma como a empresa se diferencia dos seus concorrentes e e a razao pela qual os clientes compram de uma certa empresa e nao de outra."ClientesSegmentos de clientes: o publico-alvo para os produtos e servicos de uma empresa.Canais: O meio pelo qual uma empresa fornece produtos e servicos aos clientes. Isso inclui a estrategia de marketing e de distribuicao de uma empresa.Relacionamento com o Cliente: A empresa estabelece ligacoes entre si e os seus diferentes segmentos de clientes. O processo de gestao de relacionamento com o cliente e chamado decustomer relationship management (CRM).FinancasEstrutura de custos: As consequencias monetarias dos meios utilizados no modelo de negocios.Fluxos de receita: A forma como a empresa ganha dinheiro atraves de uma variedade de fluxos de receitas. Rendimentos de uma empresa.Fonte: Wikipedia O Governo do Estado do Rio Grande do Norte, atraves da Secretaria de Infraestrutura abriu licitacao de tomada de precos para a construcao do Teleferico de Martins.Essa materia saiu no Diario Oficial do Estado, leia na integra:LICITACAO: No 010/2011-TOMADA DE PRECOS/SINOBJETO: ELABORACAO DE ESTUDOS DE CONCEPCOES PRELIMINARES, ESTUDO DE AVALIACAO DE IMPACTO AMBIENTAL, ESTUDO DE VIABILIDADE SOCIOECONOMICO E DE AUTOSSUSTENTABILIDADE FINANCEIRA, PROJETOS BASICO E EXECUTIVO DE ARQUITETURA, URBANIZACAO, PAISAGISMO, GEOTECNICO E PROJETOS COMPLEMENTARES DE ENGENHARIA (VER TERMO DE REFERENCIA), PARA A CONSTRUCAO E MONTAGEM DE UM TELEFERICO NO MUNICIPIO DE MARTINS/RN.PROCESSO: