filho do fundador, herdou 95% do controle acionario da empresa. Nao pensamos em salvar a empresa e deixar o Brasil sem aquela tecnologia avancada. Sempre vinculamos os interesses da companhia aqueles do Pais. Mesmo em situacoes de enormes dificuldades, como em 2008, jamais abririamos mao de permanecer aqui, diz Hassuani. A tecnologia tem um valor inestimavel. Nao so isso. Ter tecnologia e uma coisa, ter tecnologia independente e outra, totalmente diferente. A empresa ficou em recuperacao judicial entre 2008 e 2010, mas resistiu, superou a conjuntura dificil e voltou a registrar bons resultados. Os primeiros produtos da industria fundada em 1961 por Carvalho Leite e outros quatro engenheiros do Instituto Tecnologico da Aeronautica, o ITA, foram os avioes Alvorada, usado em treinamento, e Falcao, elaborados com materiais compostos, derivados da corrida espacial, considerados um avanco tecnologico mundial. Para dar conta das encomendas, a Avibras contratou 30 funcionarios. O outro fabricante nacional de avioes naquele periodo era a Neiva.Ainda na decada de 1960, a Avibras entrou para o Programa Espacial Brasileiro, coordenado pelo Instituto de Atividades Espaciais, atual Instituto de Aeronautica e Espaco. Foi quando desenvolveu o combustivel do primeiro engenho espacial brasileiro, o Sonda I. Construiu, para o Ministerio da Aeronautica, os foguetes Sonda I, Sonda IIB e Sonda IIC, e fez o tratamento termico do envelope metalico ou tubo externo do Sonda II, alem de plataformas de lancamento. Com o avanco em novas areas de produtos de alta tecnologia, o efetivo foi ampliado para 100 empregados. Pereira Lima destaca o poder da tecnologia. ( Bruno Miranda/ Na Lata)Entre as decadas de 1960 e 1970, comecou a produzir foguetes superficie-superficie e misseis para o Exercito brasileiro, alem de sistemas de foguetes ar-terra e armamentos para helicopteros da Forca Aerea e da Aviacao Naval da Marinha. Nos anos 1970, venceu a concorrencia do governo brasileiro para a fabricacao de 45 estacoes de comunicacao com satelites, compostas de torres e antenas parabolicas, e aumentou o quadro para 300 empregados. No fim daquela decada, comecou a produzir bombas de aviacao, produto que exigia varias tecnologias dominadas pela empresa. A crise economica e industrial no inicio dos anos 1980 provocou a falencia de diversas empresas do setor de defesa, Engesa, DF Vasconcelos e Orbita incluidas. As dificuldades foram seguidas por um periodo de crescimento das exportacoes, desenvolvimento de novos sistemas de defesa e ampliacao da companhia, com novas instalacoes e atuacao com empresas coligadas para desenvolver produtos, sistemas e servicos nas areas civil e militar. A criacao de um sistema de foguetes de artilharia para saturacao de area, o Astros, e o inicio das exportacoes, possibilitaram a empresa dar um salto qualitativo e quantitativo e atingir um total de 3 mil funcionarios. O ciclo seguinte seria de desaceleracao, depois dos anos 1990, efeito da queda das encomendas e elevacao dos estoques mundiais com o fim da Guerra Fria. Por causa das novas dificuldades provocadas tambem pelos sucessivos planos economicos do periodo, a empresa pediu concordata em 1990, suspensa em 1994 com o aumento das exportacoes. A aposta na industria da defesa a partir do segundo mandato