auxiliar alogistica nos pontos criticos: A GQ pode contribuir com a Logistica de modoa aumentar a produtividade e reduzir os tempos de processo. Atraves daqualificacao e da certificacao de fornecedores a empresa pode ganhar emprodutividade quando a GQ aprova um numero adequado de fornecedores dequalidade comprovada e executa a certificacao de fornecedores. A qualificacao de fornecedores coloca a disposicao da logistica numero defornecedores em quantidade suficiente para que o departamento de compras possater opcoes diferentes de prazos, custos e materiais.A certificacao estabelece os requisitos de qualidade assegurada, de modoque os produtos tenham os testes de qualidade reduzidos ao minimo, acelerando orecebimento e a utilizacao nos interna dos materiais. Planejamento de Producao bemorganizado aumenta a dinamica da operacao: uma boa estrutura da area de planejamento, comconhecimento de todas as maquinas, processos, tempos necessarios epeculiaridades inerentes a cada processo pode trazer muita agilidade aprogramacao de producao. E importante esta area tenha uma proximidade muitoestreita com as areas produtivas e de qualidade. Esta proximidade facilita atroca de informacoes e as necessidades especificas de cada um, de modo que oplanejamento da producao um acordo e um compromisso de metas de todos. Estaproximidade tambem traz beneficios a melhoria e/ou manutencao dos tempos reaisde processo. Figura 1- A melhora da produtividade pode ser alcancada atraves dacertificacao de fornecedores e pelo eficiente planejamento de producao.Diretrizes de Qualidade: a compreensao inadequada e a ausencia de clareza sobre elas pode causarimpacto na qualidade dos produtos e servicos, conforme apresentado na figura 2.Neste sentido a area da Qualidade tem a responsabilidade em apresentar etransferir todas as normas importantes para os processos para as diferentesareas da logistica da empresa, de modo formal. O treinamento tambem pode fazerparte deste trabalho, como forma de garantir a aplicabilidade e disseminacaodelas pelos diversos setores e funcionarios.Figura 2- Problemasque podem ocorrer em decorrencia do desconhecimento das normas ou de suaaplicacao incorreta. 5 A evolucao da qualidade nas areas detransporte e armazenagem nas industrias farmaceuticasApesar de havernecessidade de padronizacao de normas e regulamentos especificos, jamencionadas acima, e sabido que houve uma evolucao da qualidade nesta areas.Citamosalgumas destas melhorias:v Publicacao de novas regulamentacoes genericasou relativamente especificas para o setor, nos ultimos 10 anos. v O estabelecimentos de requisitos paraarmazenagem, transporte e distribuicao de medicamentos.v A implementacao da Certificacao de BoasPraticas de Distribuicao e Armazenagem e das inspecoes para a distribuicao earmazenagem de medicamentos.v Alem disso, novos requisitos tecnicos surgema cada dia, por forca do aumento do conhecimento e da evolucao tecnologica,como por exemplo: estudode estabilidade para prever excursao de temperatura. estudosde estabilidade na armazenagem de granel. qualificacaoda cadeia de transporte. monitoramento e controle da cadeia de frio. compatibilidadede cargas. Figura 3- E preciso umaharmonizacao e consolidacao das normas para disciplinar e padronizarconceitos. 4- Desmistificacaodos conceitosLogistica nao envolve apenas transporteApesar do desenvolvimento das tecnicase de conceitos, ainda existe muita confusao em relacao ao significado dapalavra logistica. Nao e por falta de conhecimento, mas e que esta areacorporativa ainda esta em desenvolvimento e em estruturacao, pois a cada dianovos conhecimentos e atividades sao incorporados a ela, de modo que suaconsolidacao ainda nao ocorreu. Logistica: e umaciencia militar que trata do alojamento, equipamento