NINGUEM E SUBSTITUIVEL !!! NINGUEM E SUBSTITUIVEL !!!Na sala de reuniao de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.Agita as maos, mostra graficos e, olhando nos olhos de cada um ameaca: "ninguem einsubstituivel"!A frase parece ecoar nas paredes da sala de reuniao em meio ao silencio.Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeca. Ninguem ousa falar nada.De repente um braco se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:- Alguma pergunta?- Tenho sim. E Beethoven?- Como? - o encara o diretor confuso.- O senhor disse que ninguem e insubstituivel e quem substituiu Beethoven?Silencio...O funcionario fala entao:- Ouvi essa estoria esses dias, contada por um profissional que conheco e achei muitopertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos,mas, no fundo continuam achando que os profissionais sao pecas dentro da organizacao eque, quando sai um, e so encontrar outro para por no lugar. Entao, pergunto: quemsubstituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha?Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pele? PaulNewman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? Etc.?...O rapaz fez uma pausa e continuou:- Todos esses talentos que marcaram a historia fazendo o que gostam e o que sabem fazerbem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, mostraram que sao sim,insubstituiveis. Que cada ser humano tem sua contribuicao a dar e seu talento direcionadopara alguma coisa. Nao estaria na hora dos lideres das organizacoes reverem seus conceitose comecarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em focar no brilho deseus pontos fortes e nao utilizar energia em reparar seus 'erros ou deficiencias'?Nova pausa e prosseguiu:- Acredito que ninguem se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO , sePICASSO ERA INSTAVEL , CAYMMI PREGUICOSO , KENNEDY EGOCENTRICO,ELVIS PARANOICO... O que queremos e sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obrasde arte, discursos memoraveis e melodias inesqueciveis, resultado de seus talentos. Mascabe aos lideres de uma organizacao mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforcos,em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilhar o talento de cadaum em prol do sucesso de seu projeto.Divagando o assunto, o rapaz continuava.- Se um gerente ou coordenador, ainda esta focado em 'melhorar as fraquezas' de suaequipe, corre o risco de ser aquele tipo de tecnico de futebol, que barraria o Garrincha porter as pernas tortas; ou Albert Einstein por ter notas baixas na escola; ou Beethoven por sersurdo. E na gestao dele o mundo teria PERDIDO todos esses talentos.Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo pensativo. E voltou a dizernesses termos:- Seguindo este raciocinio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos naohaveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nemchefes nem subordinados... Apenas pecas... E nunca me esqueco de quando o Zacarias dosTrapalhoes que 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o programa seguinte, o Dede entrou emcena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nossoirmao Zacarias... e hoje, para substitui-lo, chamamos:...NINGUEM...Pois nosso Zaca einsubstituivel. concluiu,