O melhor conselho querecebi foi ter um Coach.(Eric Schmidt Presidente e CEO doGoogle)Resolviescrever este artigo para esclarecer certas coisas. O processo de Coaching paraempreendedores vem sendo atribuida como absolutamente necessaria para odesenvolvimento e alta performance na busca da excelencia empresarial.Apesardisso e dos termos coach e coaching terem se tornados comuns,diria ate que uma tendencia, os conceitos ainda sao poucos compreendidos. Eumesmo ja li e ouvi centenas de definicoes.Muitaspessoas que ainda nao vivenciaram e/ou nao entendem o processo de coachingdizem que o Coach (quem aplica o coaching) tem que dar e ser o exemplo. Efrequentemente dizem: Quem e voce para me dizer o que fazer? ouainda: Eu ganho muito mais do que voce, eu faco acontecer, como voce pode meensinar algo a mais?.Ejustamente ai que a porca torce orabo...O Coachnao vai ensinar nada a ninguem, apenas mostrar novos caminhos (atraves deinsights e perguntas poderosas), pois o coaching fundamenta-se em extrair e naoem inserir.Emessencia, o processo de coaching vai atuar em duas frentes:1 Aprimeira e focar no desempenho, produtividade, alta performance apoiando seuCoachee (quem recebe o coaching) a realizar metas e tarefas da forma mais adequada e acertada possivel, procurandomelhorar sempre (Kaizen melhoria continua);2 Asegunda e focar na pessoa do coachee levando o a ter insights para mudancas deparadigmas e pensamentos.Portanto, um dos papeis do Coach e ajudar/apoiar o seu atleta (gosto de usaressa comparacao) a atuar no apice da sua capacidade e desempenho. A busca pelaalta performance em areas especificas ou em todas as areas da vida. Ou entao, por qual motivo Neymar Jr., CesarCielo, Abilio Diniz, Silvio Santos, Jorge Paulo Lemann, Eric Schmidtprecisariam ter um Coach se ja sao os FODOES?Poucostreinadores foram grandes jogadores. As suas grandes habilidades como Coach(tecnico) estao em obter o maximo potencial dos seus atletas.Noprocesso de coaching e muito importante ter alguem com uma visao de fora,pois a proximidade muitas vezes nao nos deixa ver nem nos traz novosinsights/ideias.Numadefinicao bem simplista e caricata, o Coach e aquele tecnico (vejam o Bernardinhodo volei) gesticulando e esbravejando contra seus jogadores, tentando faze-losvencer sem estar na quadra por eles e para isso vai utilizar variasestrategias, taticas e ferramentas.Assim oCoach vai desenvolver seus atletas sem necessariamente entrar em campo e/outransmitir suas habilidades e conhecimentos pessoais para eles, pois ja pensouo tecnico tentando ensinar Neymar a driblar ou querendo saber mais que o AbilioDiniz sobre negocios?Pensenisso!!MauricioHasbeni de MeloAdvogado/Professor/Consultor Empresarial/Coach e Mentor para Negocios. Graduado pela Faculdade de Tecnologia (FATEC/UNESP). Graduado pela Faculdade de Direito da Universidade Metodista de Piracicaba(UNIMEP). Especializacao em Direito Empresarial pela Fundacao Getulio Vargas(FGV). Especializacao em Politicas Publicas pela UNIBEM. Coach e Analista Comportamental pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). Consultor para pequenas e medias empresas. Consultor Estrategico de Marketing e Vendas.Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor. Coordenador do Nucleo de Desenvolvimento Humano ENGENHARIA DO SUCESSO. JIM ROHN, CONSIDERADO POR MUITOS UM DOS MAIORES FILOSOFOS EMPRESARIAIS QUE JA TIVEMOS, DIZIA QUE VOCE E A MEDIA DAS CINCO PESSOAS COM AS QUAIS MAIS CONVIVE.Por Raul CandeloroQuando escreveu O Principe, Maquiavel nao disse Diga-me com quem andas e te direi quem es por acaso.Na nossa caminhada rumo a alta performance, estamos