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o foco se limita ao job description e nos incendios que devem ser combatidos todos os dias.Converse com os seus funcionarios sobre os projetos que eles realizaram em outras areas ou empresas, sobre cursos e interesses. As experiencias passadas da sua equipe podem fazer a diferenca, por isso, nao pense que o historico dos seus liderados e somente um detalhe para selecionar os melhores, e algo que pode garantir o seu sucesso e uma reducao no turnover."... e tenha coragem para fazer as mudancas necessarias no time!"Nada e eterno... As vezes, mudancas - agradaveis ou nao - sao necessarias. O contato real e constante do lider com a equipe permite que ele perceba o momento certo de realizar as mudancas. Sera que nao e hora de promover quem ha meses se destaca? Sera que nao e hora de demitir aquele funcionario que voce precisa ficar no pe para entregar o que foi combinado?Se voce nao tiver seguranca e maturidade para fazer o que precisa ser feito (e voce sabe que precisa fazer!), bata um papo com seu mentor, coach, consultor de RH ou afins."Desenvolva o funcionario onde ele ja e bom."O retorno do investimento para tornar o cara um expert onde ele ja se destaca pode ser muito maior do que investir na correcao dos defeitos. Pense nisso!"Observe como as coisas sao feitas e descubra como melhorar."Revisao de processos... Simples assim! Mas como voce nao consegue melhorar aquilo que nao conhece, e importante mapear, no minimo, os seus principais processos. Lamento decepcionar os amantes dos "books de processos" (aquelas cartilhas com centenas de paginas e todos os fluxos e procedimentos da empresa, em detalhes!), mas, quando falo em mapear, entendo que ate uma matriz de responsabilidades pode servir. O importante e que seja algo simples de compreender e que demonstre como os processos funcionam e que permita uma analise daquilo que pode ser melhorado."Aprenda a usar a intuicao."O otimo e inimigo do bom! Saiba decidir sem ter todas as informacoes para concluir qual e a melhor opcao, nem sempre a janela da oportunidade ficara aberta esperando que voce se sinta seguro para tomar uma decisao.Mas voce nao precisa decidir sozinho, saiba delegar - quando for possivel - ou envolver quem entende do assunto (licao das palestras do Abilio Diniz e do Marcelo Odebrecht)."So nao erra quem nao faz."Qual e a sua reacao quando alguem da sua equipe erra? Sai esbravejando e dando tiro para cima? Ou prefere ficar calado, mas deixa o funcionario na lista daqueles que serao enviados para a Siberia?Se os seus funcionarios nao perceberem que existe "tolerancia a erros" dentro da empresa, pode queimar os discursos de inovacao, intraempreendedorismo, pensar fora da caixa e etc.. Poucos se arriscam quando sabem que o erro pode deixa-lo queimado com o chefe.O erro pode ser saudavel (desde que o numero de acertos seja maior), pois e uma forma de aprendizado e crescimento."Nao reinvente a roda!"Ha algum modelo de gestao que voce pode aplicar? Entao use! Adapte! Nao tente reinventar a roda quando ja dedicaram anos para criar solucoes de problemas parecidos com
os seus. Durante a palestra, o David citou diversas ferramentas de gestao utilizadas pelo Grupo Suzano. Destaco as praticas da Fundacao Nacional da Qualidade, que renderam para aSuzano dois trofeus do Premio Nacional da Qualidade: Suzano Petroquimica S.A. (2005) e Suzano Papel e Celulose (2008).A licao nao e "coloque em pratica tudo que voce le nos livros ou o que os consultores / gurus sugerem", quem me conhece sabe o quanto questiono este tipo de postura. Mas os gestores nao devem agir como se estivessem com um antolho. Conheca as opcoes! Avalie o que e e o que nao e aplicavel. Se voce focar somente nos incendios do dia-a-dia e continuar acreditando que o "nosso jeitinho" e o melhor modelo de gestao do mundo, no minimo, perdera diversas oportunidades.************************************Mais um estilo de gestao diferente, embora com principios parecidos com os demais palestrantes.O ponto de destaque da gestao no Grupo Suzano e o fato de ser baseada em modelos estabelecidos, isso facilita o benchmarking (nao e por acaso que eles ganharam duas vezes o PNQ).************************************Agradeco a sua visita!Um abraco,Alessandro.
o periodo de revisao das metas e que podem fazer uma baita diferenca para a empresa? O que voce faz com elas, hein?O Conflito de AgenciaSe voce ja fez pesquisas sobre Governanca Corporativa provavelmente deve ter lido tambem sobre Conflito de Agencia. Este conflito ocorre quando o administrador toma decisoes sem pensar nos acionistas; ou seja, o cara faz coisas dentro da empresa pensando somente em encher o bolso de dinheiro (ou em outros beneficios), e nao esta nem ai para os acionistas.O que isso tem a ver com o nosso papo sobre fechamento de metas? Muita coisa! Sabe quando voce abre mao daquele projeto que realmente fara a diferenca e foca nas metas combinadas com o seu chefe? Pois e, de certa forma, este e um exemplo de conflito de agencia... E claro que a escala e muito menor, pois voce esta tentando garantir o seu bonus baseando-se em algo ja combinado e reconhecido pela empresa.Por isso e dificil reconhecermos que ha um problema. Se a meta foi combinada com o chefe e esta lancada no sistema, por que fazer algo diferente? Mesmo que o projetinho nao faca mais sentido para a empresa, e ele que vai garantir a grana extra do bonus.Como fazer as equipes colaborarem e, de tabela, garantir que as metas facam sentido durante o ano todo?E simples! Basta colocar todo mundo para participar do evento onde contam o Segredo dos Campeoes!Segredo dos Campeoes? Ah ta...Falando serio... Acredito que, alem de praticar algumas licoes que os "gurus" em gestao repetem ano apos ano ("o obvio que passa batido"), as empresas deveriam observar algumas coisas:Ao inves das metas simplesmente "descerem" da diretoria, permitir que as equipes participem da definicao. Se os objetivos estiverem claros e bem estruturados, basta fazer um bom acompanhamento e colher os frutos do comprometimento de todos;Garantir o compromisso nas metas compartilhadas. Se todos enxergarem a importancia da meta, o risco de alguma equipe tirar o corpo fora no final do ano e bem menor. Basta combinar o jogo da forma correta;Permitir que as metas sejam vivas! Heraclito ja dizia que "nada e permanente, exceto a mudanca", por isso o processo de revisao das metas devem ser "constante". O mercado e a dinamica dos negocios podem mudar 3 ou 4 vezes no ano, oportunidades podem surgir a qualquer momento, entao por que as metas sao revisadas somente uma vez? Acredito que o conceito de "metas dinamicas" seja o mais dificil de implementar, pois envolve um alto nivel de maturidade corporativa. Nao sei qual empresa aplica esta ideia, voce conhece?........................................................Apos deixar as provocacoes, me despeco desejando um otimo 2012 para todos voces! Agradeco a visita, a leitura e os comentarios postados!Um abraco,Alessandro.
do curso)? Conseguir sair do isolamento, incentivando a equipe a participar de forma verdadeira no processo decisorio."E fundamental saber ouvir."Quantas vezes ja te falaram que escutar e diferente de ouvir? Pois e... E nao basta ficar quieto enquanto o outro fala, ouvir vai muito alem disso. Recomendo que voces leiam o otimo artigo publicado na edicao de fevereiro do McKinsey Quarterly: The executives guide to better listening."O funcionario precisa sentir que faz parte do negocio."A sensacao de pertencimento faz com que as pessoas realmente se dediquem e vistam a camisa da empresa. Permitir a participacao de todos na definicao das metas (individuais e da area) e a correta descentralizacao do poder sao duas formas de comecar a provocar esse sentimento. Sobre a definicao de metas, sugiro que leia o texto que publiquei em dezembro: Final de Ano, Fechamento de Metas e o Conflito de Agencia."O lider precisa saber usar a intuicao (no momento certo)."Nem sempre e possivel tomar decisoes baseadas em relatorios e graficos, as vezes, nao ha informacoes suficientes ou o tempo nao permite uma avaliacao criteriosa das opcoes. Nesses momentos, a intuicao do lider faz a diferenca entre uma decisao boa ou ruim. No meio de tantos livros, artigos e ferramentas que podem ajuda-lo a usar a intuicao lembre-se sempre que..."Pior do que tomar a decisao errada e nao tomar nenhuma decisao.""O sucesso tem varios pais, mas o fracasso e orfao."A primeira frase foi dita por um consultor muito experiente, com quem trabalhei entre 2008 e 2009. A segunda frase foi citada em um dos episodios da 2a temporada da serie Boardwalk Empire. Lembre-se delas quando for tomar uma decisao (principalmente se for usar a intuicao)."Prestigie seus funcionarios."Na correria maluca do dia-a-dia e normal esquecermos de comemorar as vitorias e celebrar os momentos importantes. Nem todo mundo faz questao de confete, mas todos desejam algum tipo de reconhecimento pelos resultados positivos. Quando o reconhecimento vem da forma que o funcionario espera, a relacao "lider-liderado" entra em um ciclo virtuoso, gerando mais empenho e dedicacao. Mas lembre-se, e fundamental entender o que cada membro da sua equipe busca!********************Embora tenham principios parecidos, o modelo de gestao do Jayme Garfinkel e nitidamente diferente do Abilio Diniz. Nao e possivel afirmar qual e a melhor forma, pois isso depende dos criterios de avaliacao. Mas posso concluir que cada empresario tem sido bem sucedido na tarefa de construir uma historia de sucesso, nao e por acaso que sao lideres em seus segmentos.Se voce ja e, pretende ser ou pensa que e um lider, tenha humildade para aprender com os mais experientes, ousado para testar novas praticas e agil para trocar o que nao funciona antes que faca estragos na equipe.********************Agradeco sua visita!Um abraco,Alessandro.
havia estado tao perto da morte, para ele aquilo devia ser a morte, as sensacoes, o panico, so podia ser a morte, ainda nao estava entendendo direito. Ouvia vozes, tentava reconhecer as pessoas em volta, mas nada, os olhos estavam turvos e os pensamentos confusos, talvez ja estivesse morto, mas ainda nao tinha certeza.Na confusao da memoria comecou a pensar que ainda era muito jovem para morrer, passou a sentir saudade de tudo que perderia apos sua morte, aquele pequeno filme que imaginamos se passar na mente antes da morte comecou a rodar.Ele sentiu saudades da vida, simplesmente da vida, afinal, estando morto nao poderia mais curtir o futebol como os amigos e esticar para um puteiro qualquer, nao poderia mais curtir a feijoada com pagode no sabado a tarde, imaginou que nao iria num samba nunca mais, nao iria nunca mais numa festa do peao em Barretos, onde ele se acabava de beber e beijar a mulherada, nunca mais o carnaval na Bahia, o trio eletrico, o beija-beija, as alegrias generalizadas, nunca mais as micaretas em Sao Paulo e no inteiror, onde o ritual baiano se repetia quase todo mes. Sentiu uma saudade imensa do seu apartamento, onde morava sozinho e tantas vezes recebeu amigos para pizzas, fondues de queijo e vinho, e alem disso, era um otimo abatedouro para receber a mulherada. Lembrou como era bom viver sozinho, deixar a toalha molhada na cama, nao levantar a tampa do vaso sanitario, nao bater o tapete e deixar tudo para a Edicleuza na segunda-feira.Sentiu saudade da Edicleuza, ela era uma bela mulata, dessas de novela mesmo, uma companheira e tanto, cuidava de tudo na casa, deixava sempre tudo arrumadinho e cozinhava como ninguem, mas o melhor de tudo e que a Edicleuza nao se metia em nada, nunca perguntava por onde ele havia andado e nem ficava arrumando pelo em ovo.Lembrou-se que ela havia pedido um aumento, a vida estava dificil, filhos pra criar, etc, ficou pensando que se nao morresse, se conseguisse escapar, daria um bom aumento pra moca e ainda incluiria assistencia medica pra ela e os filhos, queria muito continuar sua vida com a Edicleuza, mas parecia que agora nao tinha mais jeito, la na outra vida nao haveria espaco pra ela, ainda mais considerando os dotes fisicos da moca.Continuava suando frio e ouvindo vozes distantes, talvez estivesse em coma, talvez ja estivesse na outra vida, tudo muito estranho, sera que existia vida apos a morte?Um turbilhao de emocoes e de duvidas tomava conta de sua mente inquieta, ele sabia que esse dia nao tardaria a chegar, sabia que a morte era inevitavel, mas tambem sabia que existem varios tipos de morte e que algumas pessoas acabavam escolhendo suas formas de morrer.Ele ja havia sido alertado, afinal, outros amigos e conhecidos ja haviam padecido do mesmo mal, e ele testemunhara muitos momentos como aquele que estava vivendo, mas nao dava para saber que era daquele jeito, ele imaginou que quando chegasse sua vez seria mais suave, quase indolor, mas nao estava sendo nada facil. Sentiu que nao tinha
mais jeito, nao dava pra voltar atras, ele ja estava condenado ha quase oito anos e sabia que era inevitavel, conformou-se em perder as coisas simples da vida como o direito de fumar na sala, tomando cerveja e vendo futebol, sabia que morrer nao seria nada facil, ele tinha certeza de que nao estava indo para o paraiso, mas decidiu agir como sujeito homem.Aos poucos foi voltando a si e tentando se situar no ambiente, olhou para os lados na tentativa de ver um rosto conhecido e viu Edicleuza chorando discretamente, com um lenco na mao. Olhou novamente em volta e reconheceu os pais de maos dadas, a mae tambem chorava, por ultimo identificou a figura de um padre que tentava lhe trazer de volta a realidade, agora ele tinha certeza, estava morrendo e o padre viera para lhe dar a extrema uncao.Esforcou-se para ficar acordado e ouvir o que o padre dizia, quando este lhe perguntou: ...e de livre e espontanea vontade que o fazeis?.Ainda meio absorto ele respondeu automaticamente: Sim. E o padre: Entao pode beijar a noiva!.Morreu e ainda tinha uma vida inteira pela frente.
Venho por intermedio desta, pedir a minha dispensa do servico militar.A razao para isso e bastante complexa e tentarei explicar em detalhes.Meu pai e eu moramos juntos e possuimos um radio e uma televisao.Meu pai e viuvo e eu solteiro.No andar de baixo, moram uma viuva e sua filha, ambas muito bonitas e sem radio e nem televisao.O radio e a televisao fez com que nossas familias ficassem mais proximas.Eu me apaixonei pela viuva e casei com ela.Meu pai se apaixonou pela filha e tambem se casou com esta .Neste momento, comecou a confusao.A filha da minha esposa, a qual casou com meu pai, e agora a minha madrasta.Ao mesmo tempo, porque eu casei com a mae, a filha dela tambem e minha filha (enteada).Alem disso, meu pai se tornou o genro da minha esposa e minha esposa e sogra do meu pai.A minha esposa ganhou recentemente um filho que e irmao da minha madrasta.Portanto, a minha madrasta tambem e a avo do meu filho, alem de ser seu irmao.A jovem esposa do meu pai e minha mae (madrasta), e o seu filho ficou sendoo meu irmao.Meu filho e entao o tio do meu neto, porque o meu filho e irmao da minha filha (enteada).Eu sou, como marido de sua avo, seu avo.Portanto, sou o avo de meu irmao.Mas como o avo do meu irmao tambem e o meu avo, conclui-se que eu sou o avo de mim mesmo.Portanto, Senhor Oficial, eu peco dispensa do servico militar baseado no fato de que a lei nao permite que avo, pai e filho sirvam ao mesmo tempo.Em caso de duvida, releia o texto varias vezes ou tente desenhar um grafico para constatar que o meu argumento realmente esta inteiramente correto.(a.) Avo, pai e filho.Postagem retida do Boca Braba Downloads Em um dos jogos mais aguardados no ano pela equipe Juniors, o time acabou superado pelo placar de 2X1 pelo rival. Era o reencontro das equipes depois dos polemicos confrontos pela semifinal de 2008 do mesmo certame. O confronto iniciou com ambas as equipes se estudando e se respeitando muito. Mas nao tardou muito para que o confronto ficasse aberto, com varias chances de gol tanto para o Juniors como para o Stressados. Em uma boa jogada do Juniors, Andrezinho abriu o marcador. Com a vantagem no placar, a Associacao tratava de marcar e jogar no contra-ataque. Porem, em um lance fortuito, Rodrigo Balaka ganhou uma dividida contra seu marcador e tocou na saida de Andre: 1X1. Para a segunda etapa, as duas equipes continuavam com o mesmo proposito do primeiro tempo, ou seja, encaixar a marcacao e sair jogando com calma. A marcacao era forte de ambos os lados, sendo que o Juniors recebeu um cartao amarelo e o Stressados recebeu quatro, enquanto que a Associacao estourou o limite de faltas faltando tres minutos para o fim do jogo. Em um lance de desatencao da defesa do Juniors, Mauricio (ex-Juniors) tabelou com Alex Fischer, infiltrou-se na defesa e tocou de primeira, virando o marcador. Faltando quatro minutos para o fim da partida, a Associacao
Juniors fez uma verdadeira blitz para cima do seu oponente, criando, no minimo, tres situacoes claras de gol que nao foram convertidas. Resultado final: 2X1, com direito a varios elogios sobre a atuacao da Associacao Juniors de Futsal.JOGO DECISIVO Com apenas quatro pontos ganhos em nove disputados, a equipe Juniors precisa vencer seu proximo duelo pelo campeonato, que sera contra o Esportivo Uniao. Vamos com tudo pra cima deles, afirma o tecnico Rudinho. Uma vitoria coloca o time a um passo da classificacao, enquanto que um reves pode custar a classificacao para a proxima fase, mesmo tendo mais um jogo por realizar. Isso, por si so, ja coloca um ingrediente a mais para o proximo duelo da equipe, que folga na proxima semana.
Apesar da boa atuacao na noite de quinta-feira, o Juniors nao conseguiu evitar a derrota frente ao atual campeao do Trombudao. O jogo terminou em 9 X 8, com destaque para Goiaba e Nani que marcaram tres cada. O equilibrio marcou os primeiros 15 minutos, com o jogo empatado em um a um e dois a dois. Depois disso, a equipe do Dyskontrolados nao se encontrou mais em quadra. Errando no posicionamento e com as jogadas individuais nao surtindo efeito, a equipe Juniors se aproveitou marcando mais quatro gols. O Juniors chegou a ter uma vantem de 7 a 3 no placar, mas ainda assim permitiu a virada para 9 a 7. No final, a equipe ainda descontou, mas a reacao parou por ai. Mesmo com a derrota, a postura diante do forte time rubro-negro impressionou, destacando as atuacoes de Andre, Goiaba e Nani. Lembrando tambem que faltava ainda entrosamento e posicionamento mais eficaz nos diferentes momentos do jogo. Segundo o presidente, o Juniors voltou, e vai seguir fazendo testes para enquadrar uma equipe capaz de disputar os campeonatos de igual para igual com os grandes. Vontade nao falta, talento muito menos, e torcer para encaixar as pecas certas. O Trombudao 2011 iniciou na noite do dia 29, num certame que contara com treze equipes, divididas em duas chaves (A e B). Na chave A, estao as seguintes equipes: Dyskontrolados, Bernardino, Equipinha, Viacao Vale do Sol, Juventus, Tibursos e Faxinal de Dentro. Na chave B: Juniors, Stressados, Arsenal, Dragoes da Elite, Esportivo Uniao e Agropecuaria Rusch. Para a diretoria da Associacao Juniors de Futsal, o grupo B e certamente o mais dificil, pelo nivel mais elevado das equipes. O chaveamento permitira a reedicao do grande duelo de 2008 entre Juniors e Stressados, depois da heroica classificacao para as semifinais. Tambem proporcionara o primeiro classico em jogos oficiais contra a equipe do Arsenal, sendo que este duelo nunca ocorreu em Vale do Sol. Vai ser dificil buscar esta classificacao em um grupo tao equilibrado. Mas em contrapartida teremos a oportunidade de jogar partidas contra equipes qualificadas, dos quais dois serao classicos, e quem nao gosta de jogar classicos?, indaga Jonatan.JUNIORS X ARSENALVisando preparar a equipe para a disputa do Campeonato do Trombudo 2011, o Juniors foi ate Herveiras na noite do dia 29 enfrentar o Arsenal em partida amistosa, e manteve a sina de nao vencer o rival fora de casa. Numa atuacao pifia, foi derrotado por um adversario que se mostrou tecnicamente superior e que soube explorar os erros do oponente. Ninguem jogou nada, lamentou o capitao Nani. Para Carlos Lange, e dificil avaliar plenamente o amistoso pelo numero excessivo de desfalques. Ponderou, entretanto, que todo amistoso e valido, mas e necessaria uma avaliacao da equipe titular. Temos bons jogadores que nao atuaram ontem e que podem dar um plus na qualidade da equipe. Mas e importante colocar isso em pratica e fazer com que todos joguem juntos, ate pela questao do entrosamento, frisou Lange. Como o campeonato e de tiro curto e a chave B e a mais complicada, o Juniors
procura encontrar seu melhor desempenho o quanto antes para buscar a classificacao. Para tanto, a Associacao procura agendar um amistoso contra o atual campeao do Trombudao, o Dyskontrolados, para a proxima semana. O melhor seria nao estrear na semana que vem, para que assim haja mais tempo para acertar algumas falhas na equipe, disse o fixo Jonatan.
ele e com o Vitalicio!Ele puxo do revolvermas tava perto demais.Antes que a bala saisse,cortei ele pra mata.Foi assim, bem direitinho.Eu nao to aqui pra menti.E verdade qu'eu fugimas depois me apresentei.Me julgaram e condenarammas o pior que assassino,foi dizerem que o motivoera pouco pra o que fiz...Que diacho! Eu gostava do meu cusco.Bicho nao tem alma, eu sei bem.Mas sera que vivente tem?Composicao: Alcides Vargas ChiuchiExtraido do blog: serjaoazevedo.blogspot.comOdilon RamosUma Boa Semana Farroupilha a todos!!! Abraco
O Juniors superou o nervosismo da estreia e venceu a Agropecuaria Rusch na noite do dia 04 de agosto pelo escorre de 4X3. Historicamente, a Associacao sempre tinha dificuldades de estrear somando tres pontos, algo que havia ocorrido somente uma vez. O Juniors comecou melhor a partida, com mais volume de jogo. Porem, as melhores chances de gol eram do oponente, que desperdicava as chances. Andre fez duas boas defesas, segurando o placar em zero a zero. Mas foi numa falha de comunicacao em troca de passes na defesa que o adversario abriu o marcador. Logo mais, em um rapido contra-ataque, a equipe de Formosa ampliou a vantagem em dois a zero. O tecnico Rudinho (que esta lesionado e nao joga o campeonato) solicitou tempo para arrumar a equipe, fato que rendeu frutos minutos depois, onde a equipe descontou para 2X1 com gol de Anderson Kist antes de ir para o intervalo.No segundo tempo a Associacao teve uma atuacao mais segura, o que permitiu a virada com mais tres gols de Anderson Kist, o grande destaque da noite. Nos minutos finais, a equipe cedeu espacos, e permitiu o desconto no placar. Mas a reacao do oponente parou por ai. Com o apito final o Juniors venceu a partida por 4X3, somando os tres pontos e ainda tendo, por enquanto, o artilheiro do certame. O mais importante nos conseguimos: os tres pontos, disse o ala Thiaguinho. Mas tem muito o que arrumar, ate porque vamos pegar times ainda mais fortes no campeonato, frisou o capitao Nani. Ja diz o ditado popular: quem nao faz, leva! O Juniors teve inumeras chances de marcar gols, alem de ter um volume de jogo superior ao seu adversario. Porem, no final, o que prevaleceu foi a eficiencia da equipe do Ohland, que explorou o fraco setor esquerdo de defesa da Associacao para marcar seus gols.O jogo comecou com o dominio das acoes por parte do time local. Mesmo com varias chances desperdicadas, a equipe saiu na frente aos 4 minutos de jogo com Mauricio. O time santa-cruzense tinha dificuldade de igualar as acoes, mas, em um erro defensivo da Associacao, conseguiu empatar o jogo a quatro minutos de encerrar a primeira etapa. A equipe conseguiria fazer mais dois gols ainda no primeiro tempo em dois erros crassos da defesa Juniorana. O time voltou para a segunda etapa disposto a mudar o escorre do jogo, porem, em mais dois erros, a equipe sofreu o quarto e o quinto gol.O tecnico Diego Jost ainda tentou mudar a equipe, colocando o ala Gerson e o fixo Fernando. Jogando no esquema 3X1, a equipe melhorou sua postura defensiva e equilibrou as acoes. Como o resultado nao interessava, o treinador optou pelo esquema de goleiro linha, que criou varias chances de arremate para a Associacao, mas a noite era do Ohland. O Juniors sofreu mais um gol antes do fim do jogo e ainda teve Mauricio expulso a um minuto e meio do fim da partida.No dia 1o de abril, o Juniors entra em quadra novamente para tentar se reabilitar. Diego Jost