A lideranca e necessaria em todos os tipos de organizacao humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela e igualmente essencial em todas as demais funcoes da Administracao: o administrador precisa conhecer a motivacao humana e saber conduzir as pessoas, isto e, liderar."Lideranca e a influencia interpessoal exercida numa situacao e dirigida por meio do processo da comunicacao humana a consecucao de um ou de diversos objetivos especificos". A lideranca e encarada como um fenomeno social e que ocorre exclusivamente em grupos sociais. A lideranca deve ser considerada em funcao dos relacionamentos que existem entre as pessoas em uma determinada estrutura social, e nao pelo exame de uma serie de tracos individuais.Ha extincao entre o conceito de lideranca como uma qualidade pessoal (combinacao especial de caracteristicas pessoais que fazem de um individuo um lider) e de lideranca como funcao (decorrente da distribuicao da autoridade de tomar decisoes dentro de uma empresa): "o grau em que um individuo demonstra qualidade de lideranca depende nao somente de suas proprias caracteristicas, mas tambem das caracteristicas da situacoes na qual se encontra. O comportamento de lideranca (que envolve funcoes como planejar, dar informacoes, avaliar, arbitrar, controlar, recompensar, estimular, punir etc.) deve ajudar o grupo a atingir os seus objetivos, ou, em outras palavras, a satisfazer suas necessidades. Assim, o individuo que possa dar maior assistencia e orientacao ao grupo (escolher ou ajudar o grupo a escolher as melhores solucoes para seus problemas) para que atinja um estado satisfatorio, tem maiores possibilidades de ser considerado seu lider. A lideranca e, pois, uma questao de reducao de incerteza do grupo. O comportamento pelo qual se consegue essa reducao e a escolha. A lideranca e um processo continuo de escolha que permite a empresa caminhar em direcao a sua meta, apesar de todas as perturbacoes internas e externas." Assim a lideranca e uma questao de tomada de decisao do grupo. KOTLER (2002) identificou que o principal motivo de, atualmente, existir carencia de lideres empresarias e o excesso de gerentes e o fato de que, a maior enfase nas escolas e no trabalho foi dada ao desenvolvimento de aptidoes gerenciais e nao de lideranca, e por uma excelente razao. Afinal para cada um dos empreendedores do final do seculo XIX, ou do seculo XX, considerados lideres e que ajudaram a formar empresas, precisava-se de dezenas ou centenas de gerentes capazes de ajudar a operar as companhias que os lideres empreendedores haviam construido. Portanto surgiu a urgencia de ensinar essa coisa denominada administracao a milhares de pessoas. O problema e que, na medida em que a economia mundial tende a ser mais globalizada, produzindo oportunidades e riscos economicos crescentes, bem como muita instabilidade, o ritmo da mudanca torna-se acelerado. E, num ambiente em constante mudanca, e necessario mais do que pessoas que so sabem fazer funcionar os sistemasexistentes. Os jovens com idade entre 13 e 18 anos fazem parte do que a presidente da Enfoque Pesquisa, Zilda Knoploch, chama de Geracao @. Conhecidos como multitarefas, eles tem capacidade de navegar na internet, escutar musica, conversar pelo telefone