mais fases operativas.Custo de manutencaoSao os custos financeiros, de armazenagem (aluguel, impostos, depreciacao, mao-de-obra direta e indireta); de obsolescencia; seguros; deterioracao fisica; custo de oportunidade de capital (retorno do investimento obtido atraves de uma taxa do valor dos produtos ou materiais armazenados); roubo etc.Custos por rupturaRelacionados a falta do produto causada por atrasos na producao; restricoes na manutencao do estoque. Isso acaba gerando perda de vendas, insatisfacao dos clientes, desgaste na imagem da empresa etc.Custos de aquisicaoSao os custos referentes a preparacao, emissao e acompanhamento de pedidos, proporcional ao volume ou tamanho do pedido, levando-se em conta o preco unitario dos produtos e os custos variaveis.Custos de preparacaoAssociados a preparacao das maquinas para fabricacao (set-up) e de todas as atividades relacionadas com as ordens de producao.Com enfase nos custos acima descritos, a abordagem estara direcionada aos custos de manutencao do estoque e de ruptura, ja que o objeto do artigo trata dos aspectos ligados ao custo de oportunidade de capital.EstoqueO estudo do papel dos estoques nas empresas e tao antigo quanto o estudo da propria Administracao. Como elemento regulador, quer do fluxo de producao quer do fluxo de vendas, os estoques sempre foram alvo da atencao dos Gerentes.Hoje todas as empresas procuram de uma forma ou de outra, a obtencao de uma vantagem competitiva em relacao a seus concorrentes, e a oportunidade de atende-los prontamente, no momento e na quantidade desejada, e grandemente facilitada com a administracao eficaz dos estoques.Tipos de EstoqueOs estoques tem a funcao de funcionar como reguladores do fluxo de negocios. Com a velocidade com que as mercadorias sao recebidas e usualmente diferente da velocidade com que sao utilizadas, ha a necessidade de um estoque, funcionando como um amortecedor. A analogia com a caixa dagua de nossas residencias e muito adequada. Quando a velocidade de entrada dos itens e maior que a de saida, ou quando o numero de unidades recebidas e maior do que o numero de unidades expedidas, o nivel de estoque aumenta. Se, ao contrario, mais itens saem, sao demandados ou consumidos do que entra, o estoque diminui. Se a quantidade recebida for igual a despachada, o estoque se mantem constante.Os recursos materiais, ou estoques, podem ser classificados em demanda dependente ou independente. Os materiais, componentes, partes e pecas da demanda independente sao os itens cuja demanda decorre, em sua maioria, dos pedidos dos clientes externos como, por exemplo, os produtos acabados, que a empresa vende diretamente a seus clientes externos.Um item e dito de demanda dependente quando a quantidade a ser utilizada depende da demanda de um item de demanda independente. Assim, o pneu em uma montadora e um item de demanda dependente, pois a quantidade total a ser utilizada dependera da previsao de automoveis a serem montados. Para um comerciante de pneus, no mercado de reposicao, o mesmo pneu e um item de demanda independente.Como os estoques constituem parcela consideravel dos ativos da empresa, eles recebem um tratamento contabil minucioso. Sao classificados em 5 (cinco) grandes categorias:ESTOQUES DE MATERIA PRIMA sao todos os itens utilizados nos processos de transformacao em produtos acabados. Todos os