D Miguel Brindes Canecas, Squeezes, personalizados de acordo com o pedido do cliente atraves do processo de sublimacao, fototransfer, imagens desejadas pelo cliente.atendemos qualquer quantidade, sendo uma unica peca ou diversas pecasVISITE O SITE ABAIXO, CONFIRA A QUALIDADE DO PRODUTO SOLICITE ORCAMENTO ATRAVES DO e-mail - donizeti.miguel@bol.com.brhttp://d-miguel.webnode.com NOVA NORMA ISO 19011:2011Esta chegando a nova norma 19011 revisada, diferente da versao atual, ela nao restringe as auditorias de qualidade e ambientais podendo ser utilizada por varios auditores de sistemas de gestao.Principais Mudancas:Termos e definicoes para Observador, guia e risco foram introduzidas.A definicao de competencia foi revista e vai exigir que as organizacoes determinem a competencia necessaria para a equipe de auditoria para realizacao dos trabalhos.A norma passou a considerar de forma mais clara os requisitos de confiabilidade e seguranca da informacao devendo os auditores observar as restricoes do uso indevido de informacoes dos clientes, colhidas durante auditorias, para obter ganhos pessoais.Essas sao algumas das alteracoes da Norma ISO 19011 que esta chegando que em breve entrara em vigor. PARA VISUALIZAR AS POSTAGENS CLICK EM PAINEL GESTQUALITYBLOG: Nova Norma ABNT NBR 50001 - Gestao de Energia: "A ABNT - Associacao Brasileira de Normas Tecnicas publicou em 15/06/2011, a norma Sistema de Gestao de Energia. Esta norma nova norma publi..." Metodo 5 Porque(5 Why)O que e um 5 Porque?E uma tecnica de analise que parte da premissa que apos perguntar 5 vezes o porque um problema esta acontecendo, sempre se referindo a resposta anterior, sera determinada a causa raiz do problema.Para que serve o 5 Porque?O 5 Porque tem como objetivo determinar qual e a causa raiz de um problema, isto e, determinar a causa pela qual a maquina para ou qualquer outro tipo de problema acontece nos nossos equipamentos.Ele e utilizado principalmente para analises de falhas de maquina, mas pode ser utilizado quando estamos analisando falhas de mao de obra e materia-prima (quando estamos falando de materia-prima interna, por exemplo, o rolo impresso e materia-prima para laminadora, sendo considerada uma materia-prima interna, mas o rolo virgem, apesar de tambem ser materia-prima, e externa). Nao deve ser utilizado para falhas de metodo, pois sempre a acao sera a criacao de um metodo e treinamento das pessoas.Como e criado um 5 PorqueO 5 Porque e criado com base nos 4Ms. As causas relativas a maquina (identificadas nos 4Ms), obrigatoriamente devem ser analisadas pelos 5 porque. Nunca uma causa relativa a maquina deve gerar uma acao a partir dos 4Ms, pois o 4M nao identifica a causa raiz. Causas de mao de obra e materia-prima devem ter a viabilidade analisada quanto a utilizacao do 5 Porque.Processo de elaboracao de um 5 Porque 1) Identificar o problema (5W +1 H)Com base no 5W1H verificar quais sao as possiveis causas que causam o efeito ou fenomeno que esta sendo estudado (Brainstorning)Dividi-las dentro dos quatro M de acordo com as suas caracteristicasVerificar se as hipoteses levantadas sao corretas (nao sao potenciais)Classificar as hipoteses levantadas em forte, media e fraca de acordo com a sua influencia.Para as causas classificadas como forte influencia, fazer o 5 PorqueSelecionar o primeiro ponto a ser