A SINDROME DO SAPO FERVIDO E inegavel a velocidade e a intensidade das transformacoes sociais politicas e economicas em todo mundo e, particularmente neste momento no Brasil. E facil concordar com esta colocacao como observador do nosso cenario, mas o que tem sido feito por voce, por todos, pelas empresas, pela sociedade em sim, para acompanhar estas mudancas turbulentas? Que respostas tem sido dadas as pressoes do ambiente externo? Estamos mudando os relacionamentos, as organizacoes, os sistemas de informacao, os sistemas de trabalho e, principalmente, o comportamento das pessoas para enfrentar e vencer este desafio do mundo globalizado da competitividade, de pessoas mais maduras e conscientes? E aqui que entra a sindrome do Sapo Fervido, que li num artigo, ha muitos anos atras, que se aplica totalmente a esse momento. sapo fervidoSegundo esse artigo varios estudos biologicos provaram que quando colocamos um sapo numa panela com a mesma agua de sua lagoa, ele fica estatico durante todo o tempo em que aquecemos a agua, ate que ela ferva. O sapo nao reage ao gradual aumento da temperatura (mudancas de ambiente) e morre quando a agua ferve. Inchadinho e feliz. Por outro lado, outro sapo que seja jogado nesta panela ja com agua fervendo salta imediatamente para fora. Meio chamuscado, porem vivo! Somos todos nos Sapos Fervidos? Pois a grande maioria tem comportamento similar ao do Sapo Fervido. Nao percebem as mudancas, acham que esta tudo bem, que vai passar, que e so da tempo. Falando de empresas, vemos os empresarios agindo como Sapos Fervidos, vivendo do mesmo jeito como se estivessem na lagoa do mercado, sem nada fazerem, e quebram, ou fazem um grande estrago em suas empresas, morrendo inchadinhos e felizes, sem terem percebido as mudancas. sapo--pulando 4Outros, Gracas a Deus, ao serem confrontados com as transformacoes , pulam, saltam, em acoes que representam, na metafora, as mudancas necessarias. Quando falamos de uma relacao pessoal e a mesma coisa. Acomodamo-nos, vemos a panela ir aquecendo, mas nao fazemos nada e acabamos na relacao inchados e felizes, mas mortos. Temos hoje, infelizmente, muitos Sapos Fervidos por ai. Prestes a morrer, porem boiando estaveis e impavidos, na agua que se aquece a cada minuto. Sapos Fervidos que nao percebem que o conceito de administrar mudou. O antigo administrar, obter resultados atraves das pessoas, foi gradualmente substituido por ADMINISTRAR e fazer as pessoas crescerem atraves do seu trabalho, atingindo os objetivos da empresa e satisfazendo suas proprias necessidades. Os Sapos Fervidos nao perceberam, tambem, que seus gerentes alem de serem eficientes (fazer certo as coisas), precisam ser eficazes (fazer as coisas certas, obter resultado). E que, para isso, o clima interno tem que ser favoravel ao crescimento profissional com espaco para o dialogo, para a comunicacao clara, para o compartilhamento, para o planejamento e para uma relacao adulta. O desafio ainda maior esta na humildade de atuar de forma coletiva. Fizemos durante muitos anos o culto ao individualismo e a turbulencia exige hoje o esforco coletivo, que e a essencia da eficacia, como resposta. Tornar as acoes coletivas exige, fundamentalmente, muita competencia interpessoal para