O QUE O PESSOAL DE SEGURANCA DO TRABALHO FAZ?Este texto surgiu depois de ouvir oseguinte relato:Um novo Gerente assumiu uma determinada empresa echamou a equipe de Seguranca do Trabalho para conhecer. A primeira pergunta que ele fez ao chefe do SESMT foi: O que Voces fazem?Entao o chefe comecou aenumerar algumas atividades, mas o gerente o interrompeu dizendo que tudoaquilo ele ja sabia. O que ele queria saber era qual o produto ou servico queera oferecido aos clientes.A resposta a pergunta do tituloparece obvia, mas a maioria dos TST vai titubear ao responder essa pergunta. Omotivo e simples: fazemos tantas coisas que acabamos por esquecer-se de nossaprincipal missao: prevenir acidentes - esse e o nosso produto, ou melhor, servico.Poderiamos comecar explicando ao nossoinquiridor respondendo a pergunta Por que?- Por que fazemos prevencao? depoisrespondemos a pergunta Onde?- Onde fazemos prevencao? e porultimo, a pergunta Como?- Como fazemos prevencao?E comum ao sermos indagados sobre oque nos fazemos, comecarmos a explicar como fazemos, citando:- O Tecnico de Seguranca faztreinamentos de seguranca;- Faz inspecao de seguranca;- Faz PPRA, PCMAT, eleicao da CIPA,PPP, relatorios, etc e tal.Ainda podemos citar as lista deatribuicoes contida na NR4, mas a resposta que o nosso interlocutor precisariaouvir seria muito simples: __Eufaco prevencao!Tudo que citei acima e tambem oconteudo de nossas atribuicoes tem um so fim prevenir acidentes.Portanto, a nossa meta deve ser a desempre chegar antes do acidente, mas infelizmente ainda gastamos boa parte denosso tempo naquilo que ja aconteceu. Nao que isso nao seja importante. E claroque precisamos de uma boa analise de um acidente para evitarmos a reincidencia.No entanto, enquanto estamos reagindo ha um acontecimento, outro evento naodesejado pode estar acontecendo nesse momento.Num linguajar mais comum, estamoscorrendo atras do prejuizo. Ou seja, o fato ja ocorreu. Em algum momento existiuuma falha que levou ao acontecimento. Essa falha pode ser fruto de uma serie dedesvios administrativos nao analisados criticamente ou simplesmente ignoradoscomo fatos insignificantes.Em seguranca do trabalho nao se podedesprezar nada. Cada detalhe e importante, porem mais importante ainda, eperceber que esse detalhe faz parte de um todo. Ter essa visao critica eessencial para que possamos exercer nossa funcao com sucesso.Nos nao somos onipresentes, maspodemos influenciar os trabalhadores, usando de nossos conhecimentos tecnicosdurante os treinamentos, palestras e inspecoes de rotina. Para obtermos sucessoem nossa empreitada temos que estar bem preparados. Tomar cuidados com nossasatitudes que podem gerar certo desconforto e fundamental. A arrogancia e o caminho mais curto para o fracasso.Quando escrevi sobre esse tema, foi porque tive o desprazer de conviver comessa situacao durante alguns anos e vi que tudo que foi feito nao teve oresultado esperado. Foi um grande aprendizado para minha vida profissional. Naoe com a forca que se previne acidentes. Tampouco se previne acidentes comdiscursos bonitos. E preciso que a acao combine com o discurso.Em resumo, nossas tarefas sao muitas,mas o primordial e que as pessoas entendam que nossa missao e a de evitar queelas se machuquem. Mesmo que para isso tenhamos que tomar medidas que podem naoagrada-los no momento, mas se voce fizer o seu trabalho bem feito, podeacreditar que vai terminar seu dia com