etc.) para o atingimento individual da mesma.Nao bastasse isto, ainda nao existe controle no Poder Judiciario. Existem controles sobre produtos e sobre pessoas. Sobre produtos o controle se divide em: entrega; custo e qualidade. Sobre as pessoas o controle se divide em: seguranca e moral. No Judiciario nao exercemos controle sobre o que e entregue (quantidade e tempo); sobre a qualidade do que e entregue ou produzido, nem tampouco sobre o custo de producao. Em relacao as pessoas nao controlamos a seguranca das pessoas, nem dos clientes internos, nem tampouco dos clientes externos. Nao controlamos tambem o moral da equipe.Note-se que quando menciono ausencia de controle de entrega, nao me refiro ao controle estatistico da quantidade que e produzida, mas ao controle no sentido de garantir que as metas definidas sejam atingidas. De nada adianta o CNJ definir metas se nao houver uma checagem periodica com vistas a assegurar que a meta seja alcancada, com adocao de acoes corretivas que garantam o resultado almejado.Nao exercemos controle sobre a qualidade do que e feito e, em razao disso, por exemplo, muitas audiencias deixam de se realizar porque o Cartorio expediu documento errado ou incompleto, o que atrasa o curso do feito e gera tremenda insatisfacao.Nao temos controle de custo. Nao sabemos, por exemplo, quanto custa a realizacao de uma audiencia para o Estado, para as partes e para as testemunhas.Nao controlamos igualmente a seguranca das pessoas. Quantos foruns tem sido invadidos por meliantes a procura de armas; nao dispomos, de regra, de detector de metais nos foruns; a seguranca e precaria; reus presos, de regra, ingressam nos foruns pela porta da frente passando por entre testemunhas e vitimas, o que as intimida e gera inseguranca, etc. A falta de controle sobre a seguranca tem gerado muitas vitimas, sendo que podemos destacar como mais recente e grave a morte da Juiza Carioca Patricia Acioli.Por derradeiro, destaco a ausencia de controle sobre o moral da equipe. Como no Judiciario, de regra, nao ha controle sobre o moral da equipe, encontramos muitos juizes e servidores desmotivados. Isso gera tremendo prejuizo na producao e tambem financeiro, pois gera absenteismo e turn over (rotatividade). Uma equipe desmotivada produz pouco e mal e gera muita rotatividade, o que e extremamente prejudicial, pois juizes e servidores experientes, porem desmotivados, acabam indo para outros setores (iniciativa privada, policia federal, etc.) e levam consigo o know how adquirido ao longo dos anos.A solucao neste caso e criar itens de controle para todos os produtos e pessoas e incorporar no Judiciario a cultura da checagem, com vistas a adocao de acoes corretivas, conforme estabelece o metodo de controle chamado PDCA.No campo da gestao de pessoas precisamos investir em mecanismos motivacionais. Sugiro como uma das muitas formas de motivar que seja criado no Judiciario um Plano de Cargos, Carreiras e Salarios atrelado ao atingimento e superacao de metas de produtividade com qualidade. Essa solucao representa um criterio objetivo de avaliacao de desempenho e, ainda, motiva o Servidor a produzir com qualidade. Quanto mais ele produz, mais perto esta de uma promocao e aumento salarial.