Investir em conhecimento e fundamental para desenvolver os negocios.Todos os dias surgem novos empreendimentos para atender as mais variadas necessidades e nos mais diversos segmentos de atuacao. Segundo dados do Servicos Brasileiro de Apoio a Empresas - SEBRAE, o numero de pequenos empreendedores cresceu cerca de 84% em comparacao com o ano de 2011, chegando a mais de dois milhoes de empresas formalizadas (SEBRAE, 2012).Esses novos negocios contribuem para o desenvolvimento da economia regional de onde estao inseridos, pois geram renda e fomentam a realizacao de novos negocios, entretanto o mercado continua se desenvolvendo e tornando-se ainda mais competitivo, nao competindo apenas pelo menor preco. Hoje os consumidores estao em busca de empresas que oferecam valor agregado, estao mudando a maneira de pensar, agir, comprar e se relacionar, com base nesse novo cenario segue abaixo algumas dicas para que sua empresa se destaque num mercado em constante evolucao:Investir em treinamentos: iniciar e cultivar uma cultura de aprendizado dentro da empresa e fundamental para o desenvolvimento do negocio. O pior erro das corporacoes e vetar os investimentos em cursos e treinamentos frente a uma crise financeira, quando deve-se fazer o contrario, afinal a base da elaboracao de solucoes praticas e o conhecimento;Elaborar e acompanhar indicadores de desempenho da empresa: monitorar como a empresa se comporta frente a suas metas e objetivos e de suma importancia para moldar acoes corretivas caso necessario, uma frase celebre de um pensador diz o seguinte: "nenhum vento sopra a favor de quem nao sabe onde ir", portanto planejar os passos da organizacao e fundamental para contribuir para seu sucesso;Mensurar o desempenho de sua equipe: medir o desempenho da equipe e determinante para alocar as pessoas certas nos lugares adequados dentro de seu empreendimento, essa mensuracao pode ser feita por meio da avaliacao do desempenho, que pode ser feita atraves da elaboracao de relatorios relacionados as atividades que estao sendo realizadas, essa avaliacao de ser feita de acordo com a necessidade de cada organizacao (sugestao que seja mensal ou trimestral), outra opcao e fazer a gestao de competencias (assunto esse que detalharemos num proximo artigo);Acompanhar as tendencias do mercado: acompanhar as evolucoes mercadologicas de seu segmento e primordial para se diferenciar da concorrencia, pesquisar o mercado apenas beneficia a empresa que elabora a o estudo, a inovacao e a consequencia das informacoes reunidas pelas pesquisas, essas inovacoes podem ser nos produtos, servicos prestados ou ainda no modelo gestao adotado por sua empresa;Ser flexivel as mudancas: empresas que aprendem a se adaptar as mudancas impostas pelo mercado saem na frente, criar a cultura de flexibilidade ou manter essa forca em seu negocio e fator de sucesso, para que isso seja possivel invista em pessoal, monte suas equipes de trabalho com pessoas facilmente adaptaveis, dotadas de perfil empreendedor, e proativas, pessoas assim com certeza trarao solucoes inovadoras para seu negocio.Empresas sao feitas de pessoas, para atender pessoas (juridicas ou fisicas), portanto investir no conhecimento e fator crucial para o sucesso e perpetuacao de seus negocios, espero que essas dicas sejam de grande valia para voces, lembrem-se: saber e nao colocar em