e bens de capital necessarios para a sua reconstrucao pos-guerra e para o desenvolvimento da propria industrializacao. O sistema pode ser teoricamente caracterizado por quatro aspectos:mecanizacao flexivel, uma dinamica oposta a rigida automacao fordista decorrente da inexistencia de escalas que viabilizassem a rigidez. processo de multifuncionalizacao de sua mao-de-obra, uma vez que por se basear na mecanizacao flexivel e na producao para mercados muito segmentados, a mao-de-obra nao podia ser especializada em funcoes unicas e restritas como a fordista. Para atingir esse objetivo os japoneses investiram na educacao e qualificacao de seu povo e o toyotismo, em lugar de avancar na tradicional divisao do trabalho, seguiu tambem um caminho inverso, incentivando uma atuacao voltada para o enriquecimento do trabalho. implantacao de sistemas de controle de qualidade total, onde atraves da promocao de palestras de grandes especialistas norte-americanos, difundiu-se um aprimoramento do modelo norte-americano, onde, ao se trabalhar com pequenos lotes e com materias-primas muito caras, os japoneses de fato buscaram a qualidade total. Se, no sistema fordista de producao em massa, a qualidade era assegurada atraves de controles amostrais em apenas pontos do processo produtivo, no toyotismo, o controle de qualidade se desenvolve por meio de todos os trabalhadores em todos os pontos do processo produtivo. sistema just in time que se caracteriza pela minimizacao dos estoques necessarios a producao de um extenso leque de produtos, com um planejamento de producao dinamico. Como indicado pelo proprio nome, o objetivo final seria produzir um bem no exato momento em que e demandado. O Japao desenvolveu um elevado padrao de qualidade que permitiu a sua insercao nos lucrativos mercados dos paises centrais e, ao buscar a produtividade com a manutencao da flexibilidade, o toyotismo se complementava naturalmente com a automacao flexivel.A partir de meados da decada de 1970, as empresas toyotistas assumiriam a supremacia produtiva e economica, principalmente pela sua sistematica produtiva que consistia em produzir bens pequenos, que consumissem pouca energia e materia-prima, ao contrario do padrao norte-americano. Com o choque do petroleo e a consequente queda no padrao de consumo, os paises passaram a demandar uma serie de produtos que nao tinham capacidade, e, a principio, nem interesse em produzir, o que favoreceu o cenario para as empresas japonesas toyotistas. A razao para esse fato e que devido a crise, o aumento da produtividade, embora continuasse importante, perdeu espaco para fatores tais como a qualidade e a diversidade de produtos para melhor atendimento dos consumidores.ConclusaoPara produzir os bens de consumo e de servico de que necessitamos, os homens estabelecem relacoes uns entre os outros. As relacoes que se estabelecem entre os homens na producao, na troca e na distribuicao dos bens sao as relacoes de producao.Nos ultimos anos temos visto uma revolucao tecnologica crescente e que tem trazido novos direcionamentos economicos, culturais, sociais e educacionais a sociedade. A acelerada transformacao nos meios e nos modos de producao, causada pela revolucao tecnologica focaliza uma nova era da humanidade onde as relacoes economicas entre as pessoas e entre os paises e a natureza do trabalho sofrem enormes transformacoes.Por: Karla Roberta Neumann / Cola da