estavamais afiado do que a espada do proprio Thundercats pegando fogo; era oprofessor Nerling.- Geraldo, aondeestava? Estavamos todos lhe procurando- Recebi um conviteprofessor, fui visitar um homem que trabalha com politica aqui em Brasilia, poremcheguei na hora marcada da visita-Geraldo, achamos quevoce estava perdido em algum lugar que fora visitar, ligamos para varios locaisperguntando por voce, foi algo preocupante para mim que sou o responsavel porvoces em Brasilia. Quanto a voce visitar alguem da area da politica eu achointeressante, todavia de forma alguma da maneira com que fez-Perdoe-me professor,eu nao tive a intencao; apenas achei que eu poderia aproveitar algointeressante que surgiu inesperadamente pra mim aqui em Brasilia-Imagino mesmo quetenha sido muito interessante Geraldo, todavia, se era tao interessante assim,porque entao nao pensaste em teus amigos? Porque voce nao os convidou paravivenciar tal atividade tao importante contigo? Voce nao teve algo que e importantissimopara qualquer gestor publico que merece sua devida posicao, faltou-lhe a visaodo gestorNao havia mais nada aser dito. Agradeci e retirei-me, um tanto chateado com o que tinha feito epensando nas palavras do professor. Depois disso, tudo seguiu em ritmo normal;participei de todas as outras atividades que havia comentado anteriormente, e,durante a noite do mesmo dia busquei re-encontrar o professor Nerling econsegui, agora porem em ritmo muito mais calmo, onde pudemos trocar maispalavras e pude compreender o quanto um aluno para ele era importante, e, peloincrivel que pareca, o aluno em si, como vida, como quem era, tambem era namesma medida importante. Nos entendemos, nos abracamos e continuamos a jornada.Ainda assim as palavras do professor Nerling nao me saiam da cabeca e realmentedecidi decodifica-las para entender o que era ter essa tal Visao do Gestor.Hoje tenho uma gratidaotremenda a Marcelo Arno Nerling por ter-me dito aquelas palavras naquele exatomomento. E possivel que qualquer pessoa tenha a visao do gestor e naonecessariamente seja um gestor declarado de alguma coisa, todavia, nao epossivel que um gestor, ainda mais de politicas publicas, nao tenha a visao dogestor. A visao do gestor e a capacidade que um individuo tem de colocar-senuma situacao em que ele em questao esta envolvido em uma malha de outrosindividuos, que tal interconexao se move plurilateralmente se ele proprio semover, como a tenda de um circo que se movimenta com o simples movimento de umade suas estacas. Portanto, quando este individuo faz parte de um todo, cadamovimento dele influencia diretamente a vida de outros individuos, tanto parabem quanto para mal, o mesmo ainda, se tiver capacidade, pode mover toda amalha ao levar o grupo a situacoes que o proprio julga - de maneira egoista serem boas ou ruins, o que, incrementalmente, muda SIM a vida de cada um.Eis aqueleque ensina com sabedoria.Sou grato professor, porter-me ensinado algo tao significante para a minha vida, sei que ja forarepassado, e outras vidas estao, cada qual da sua forma e no seu tempo, ruminandoem suas mentes a visao do gestor. Voltamos, nos despedimose aqui estou, no 8o semestre de Gestao de Politicas Publicas, recuperando de umacidente e lutando para ser digno daquilo que eu tenho em minhas maos.Um abraco do Benjamin,Geraldo Milet.