thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
viram a versao anterior. Existem, provavelmente, pequenas mudancas (talvez grandes mudancas); o ambiente operacional provavelmente tenha mudado, as pessoas que checam a unidade em muitos casos nao entenderao o seu funcionamento ou do equipamento de teste.Regra #61: A maior parte dos equipamentos funcionam como sao construidos, nao como o projetista o planejou. Isto acontece pelo fato de que o layout do design, o fraco entendimento do projeto das pecas ou das especificacoes dos componentes.Computadores e ProgramasRegra #62: O nao uso de tecnicas modernas , como sistemas computadorizados, e um grande erro, sendo um erro maior ainda esquecer-se de capacidade de simulacao que os computadores possuem.Regra #63: O Software agora gerencia todos os parametros de hardware (isto e, necessidade de ascensao horizontal, alto percentual de custo da missao de voo, necessidade de controle de qualidade, necessidade de procedimentos de validacao, etc.)has now taken on all the parameters of hardware (i.e., requirement creep, high percentage of flight mission cost, need for quality control, need for validation procedures, etc.). Os sistemas em geral tem a carateristica unica de ser impossivel de se prever quando irao falhar. Faca o basico funcionar primeiro, depois os adicione os penduricalhos. Nunca jogue fora uma versao que funciona mesmo que voce tenha toda a confianca do mundo de que a nova versao funcionara. E necessario ter planos de contingencia para softwares.Regra #64: O sistema e frequentemente revisado por meio de simulacoes ou testes, mas existem falhas escondidas e dificeis de detector nas simulacoes que sao causados por entrada errada de dados.Regra #65: Nos velhos tempos, engenheiros tinham experiencia pratica, o pessoal tecnico entendia como a parte eletronica funcionava e o que deveria ser feito e tecnicos em layout tambem sabiam (hoje em dia somente o computador sabe com certeza o que acontece e nao tem capacidade de falar sobre isso).Alta Direcao, Comite de projetos e outrosRegra #66: Nao tente entender porque os gerentes fazem certas coisas. Se achar que precisa entender algo, pergunte. Voce obtera algumas respostas que vao te surpreender.Regra #67: Conheca seu gerente alguns gostam de piadas, outros gostam somente das piadas que eles contam.Regra #68: Lembre-se que o chefe tem o direito de tomar decisoes. Se voce acha que ele esta errado, fale o que voce pensa para ele, mas se ele insistir em fazer as coisas a sua maneira, faca como ele pediu, mesmo discordando, e de o seu melhor para que o resultado seja satisfatorio.Regra #69: Nunca cobre da gerencia decisoes que voce mesmo pode tomar. Assuma que voce tem autoridade para tomar certas decisoes a menos que haja algum documento que diga especificamente que voce nao possa faze-lo.Regra #70: Voce e o gerente de seu projeto tem de trabalhar como um time. O gerente de projeto e seu defensor na alta direcao e deve estar bem ligado as pessoas que tomam as decisoes e deve ajuda-lo em seu esforco para tambem fazer parte deste time.Regra #71: Conheca bem quem decide o que dentro do projeto em que voce esta. Nao importa se e alguem de fora da empresa que tem que acatar as decisoes
do congresso ou alguem da administracao ou algum dos cientistas ou alguem dentro da esfera de comando. Quem quer que seja. Tente obter uma linha de comunicacao com eles seja em base formal ou informal.Planejamento de projeto . Orcamento e EstimativasRegra #72: Atualmente se diz que os projetos para serem o estado da arte, devem estar dentro do orcamento, assumir riscos, nao fracassar e estar dentro do programado. Estranhamente, tudo isto so sera consistente se pre-requisitos basicos como perfil e cronograma de financiamento do projeto sao previamente estabelecidos e mantidos.Regra #73: Muitos dos projetos passados que excederam seus orcamentos, o fizeram por causa de estimativas fracas e nao por causa de seus erros. Estimar melhor nao levara a custos menores, mas melhorara a reputacao de negocios na NASA. Na verdade , existe uma alta probabilidade de que estimar melhor podera ate aumentar custos do projeto , por outro lado a taxa de risco podera diminuir, refletindo um risco menor e uma efetividade melhor , levando a uma melhoria na percepcao da empresa como um todo.Regra #74: Todos os problemas sao resolviveis com tempo adequado, entao se assegure que se tenha uma programacao de tempo de contingencia adequada se nao fizer isso, com certeza o gerente de projeto que tomara o seu lugar o fara.Regra #75: A velha NASA empurrou os limites da tecnologia e da ciencia para mais alem; por isso nao se preocupara com coisas como mudancas nos escopo ou atrasos. A nova NASA tem de trabalhar como se todos os projetos tivessem um preco fixo, consequentemente qualquer mudanca no escopo se torna um pecado mortal.Regra #76: Conheca os recursos da sua equipe e, se possivel, das outras equipes. Outras equipes, se tiverem os recursos necessarios, normalmente ficarao contentes em ajudar. E sempre surpreendente o quanto de apoio se pode obter quando se, simplesmente, se pede.Regra #77: Nao deve existir informacao do tipo confidencial sobre o projeto (a nao ser informacao sobre orcamento que o presidente deve submeter ao congresso) por isso nao trate qualquer informacao como se fosse secreta. Todos podem desempenhar melhor suas funcoes se puderem enxergar o todo, portanto nao esconda nenhuma informacao de ninguem.Regra #78: Os programas da NASA competem por fundos de orcamento mas nao competem entre si (isto e, nunca ataque qualquer outro projeto ou a NASA vai trabalhar com a ideia de que voce deveria obter o seu financiamento). Venda o que voce acredita pelo seu proprio merito.Regra #79: O proximo ano sempre sera o ano perfeito, com cronograma e financiamento adequados. O proximo ano somente ira acontecer no 50o ano de sua carreira... Trabalhe com o ano de hoje!O ClienteRegra #80: Lembre-se de quem e o cliente e quais sao os seus objetivos (isto e, cheque com ele quando voce esta prestes a alterar qualquer coisa significante).Instrucoes de GerenciamentoRegra #81: As instrucoes de Gerenciamento da NASA foram escritas por outros funcionarios como voce; Desta maneira, desafie-as se nao tiverem mais sentido. E possivel que outro funcionario da NASA a reescreva ou a ponha de lado.Tomada de DecisoesRegra #82: Decisoes erradas tomadas logo no
ser muito importante, mas nao substitui os testes. Saber que algo ira funcionar nao toma o lugar de provar que realmente ira funcionar.Regra #97: Nao tenha receio de falhar ou voce nunca triunfara, e sempre trabalhe dentro no maximo de sua capacidade para corrigir eventuais erros. Parte da solucao e conhecer quem pode ajudar a resolver os problemas.Regra #98: Uma das desvantagens da NASA dos velhos tempos era o fato de que todo mundo sabia que os fatos ou estavam absolutamente corretos ou poderiam estar errados.Regra #99: Redundancia na industria de equipamentos pode ser uma ficcao. Nos somos adeptos na construcao de plataformas identicas, de modo que se uma falha, todas a outras tambem falham. Assegure-se que todo o equipamento e trabalhado dentro de uma plataforma como se ele fosse unico e necessario para uma missao de sucesso.Regra #100: Nunca de desculpas; ao inves apresente planos de acoes a serem tomadas.Se voce leu tudo, parabens! Certamente voce que tem experiencia se identificou com varios fatores. Para aqueles que ainda estao dando os primeiros passos, fica a dica, meio "auto-ajuda" dada por um profissional de uma das maiores referencias de tecnologia do planeta. Com certeza, algo sera util para voce tambem!Abracos!
A Fundacao Dom Cabral (FDC), baseada em Minas Gerais, foi considerada a 3a melhor escola de negocios do mundo em cursos customizados - feito sob medida para os clientes - pelo jornal britanico Financial Times em 2011.A Fundacao saltou cinco posicoes em relacao ao ano passado, ficando atras apenas da americana Duke e da francesa HEC Paris, e passando a frente de nomes conhecidos como a Harvard Business School e a espanhola Esade.E a primeira vez que uma escola de negocios da America Latina ocupa uma posicao tao alta no ranking.Segundo o FT, "a ascensao da FDC para para a terceira posicao do ranking de 65 escolas e a culminacao de um progresso estavel ao longo de oito anos" e "e prova do alto apreco que os clientes tem pelos programas customizados desenvolvidos nos ultimos tres anos".No ranking geral das melhores instituicoes de educacao executiva do mundo (uma combinacao dos rankings de programas abertos e de programas customizados), a FDC subiu uma posicao em relacao a 2010 ficando no 5o lugar, apos HEC Paris, Harvard, Iese e IMD.No ranking de programas abertos, a instituicao brasileira ficou na 10a colocacao, empatada com a escola de negocios da Universidade de Oxford.America Latina em altaA chegada da Fundacao Dom Cabral a uma posicao tao alta no ranking faz parte de uma tendencia geral na America Latina, segundo o jornal britanico.Em 2000, quando as primeiras tabelas do FT foram publicadas, apenas duas escolas de negocios latino-americanas foram listadas, a argentina IAE e a mexicana Ipade.Em 2011, este numero subiu para 11, sendo quatro delas citadas tanto no ranking de programas abertos como no de programas customizados.O Brasil e hoje o pais latino-americano com mais escolas listadas, quatro no total."Informacoes compiladas pelo FT junto as escolas de negocios indicam que ha um mercado relativamente novo, mas crescente, de educacao executiva na America Latina. Escolas baseadas na regiao afirmaram que mais de 75% dos programas ensinados em 2010 eram novos e oferecidos para clientes pre-existentes (44% do total) ou novos clientes (31%)", afirma o jornal britanico.Via: UOL Economia O UOL e disparado o portal que mais acesso na internet, minha pagina inicial no notebook e a primeira que entro no trabalho. E em um portal tao grande, alguns erros sempre aparecem.Errar todo mundo erra, e normal. Mas que as vezes e engracado, isso e!Em materia publicada pela milesima vez sobre a morte de Osama bin Laden (veja aqui), houve uma pequena confusao entre quem realmente morreu: Osama ou Obama? Eu ja tinha mesmo reparado na ironia dessa semelhanca.Mas e ai? Quer dizer entao que o Obama ta morto? Entao se o presidente dos EUA esta morto, nao houve autorizacao nenhuma para executar o Osama. Isso quer dizer que o Osama, na verdade, esta vivo?!Axioma?!Mas eu vou continuar acessando o UOL mesmo assim... Visite o novo Projeto Reservado. Muito mais dinamico e com conteudo melhor organizado!www.projetoreservado.com Nem tenho conta no Itau, mas gostei muito desse comercial! Vi pela primeira vez enquanto estava na academia e logo fiquei curioso com os dados apresentados. So no final que fui ver que
era de um banco. E um excelente exemplo de que nao e necessario explodir uma logomarca o tempo todo na tela para fazer o nome forte.Parabens pelo conceito aplicado! O resultado ficou muito bom!
o melhor mesmo e perguntar qual e a politica da empresa, recomenda a consultora.Para ela, de maneira geral, o profissional so deve enviar um e-mail com copia para o lider em situacoes e projetos que envolvem muitos colaboradores ou quando ele e fundamental para a continuidade do trabalho que esta sendo executado. Ela da um exemplo: durante uma negociacao de compra de material de escritorio, por exemplo, apenas o e-mail final, com o orcamento, pode ser passado. As conversas intermediarias nao precisam ser repassadas. A menos que o lider exija isso. A consultora do Grupo Foco Silvia Gerson, por sua vez, aconselha os profissionais a utilizarem como criterio a importancia do tema que esta sendo tratado na mensagem antes de decidir por incluir o lider no campo destinatario. Assuntos que envolvem tomada de decisao, por exemplo, devem ser enviados a lideranca. Tudo o que depender da tomada de decisao imediata ou futura do lider deve ser informado, avalia Silvia. Ja assuntos de rotina, que nao comprometem a empresa, nao precisam ser transmitidos, completa.O terceiro elementoOs grandes problemas que acabam surgindo no mundo corporativo devido as trocas de e-mail envolvem alem do profissional e sua lideranca direta, algum gestor que esta acima dos dois. E, nessa hora, os cuidados devem ser redobrados. Para Silvia, quanto maior a autonomia do lider, menores as chances de ocorrer uma situacao desagradavel. Quanto mais liberdade esse lider tem de atuar, menos ele precisara do gestor que esta acima dele para tomar alguma decisao, afirma.Para Ordalia, nos casos de assuntos relacionados a rotina da empresa, o ideal, de fato, e que esse terceiro elemento fique de fora. Claro que depende muito da cultura da empresa, mas nesses casos e melhor que os assuntos fiquem entre o lider e o seu subordinado, diz. E os profissionais, ressalta a especialista, devem ficar atentos para apenas se direcionarem aos seus lideres diretos. Se o assunto for de respeito ao gestor acima do lider desse profissional, e esse lider que encaminhara o assunto e nao o colaborador, ressalta.As especialistas tambem apontam que ao copiar um superior do lider no e-mail, os profissionais podem causar mal-estar, pois com isso podem demonstrar, mesmo sem querer, que nao respeitam a hierarquia ou o seu lider direto. Ordalia ainda acrescenta que ainda que nao se copie a chefia, e importante que o profissional, na maioria dos casos, arquive todos os e-mails para quando surgirem duvidas.Evite o e-mailEmbora o e-mail facilite a vida dos profissionais, o uso indiscriminado da ferramenta pode gerar aborrecimentos. Em certas situacoes, aconselham as especialistas, mais vale uma boa conversa. Existem tantos meios de comunicacao que pegar o telefone e resolver o problema pode ser mais rapido, completa Silvia.
pensando em ti e para tiPedindo para que estejas alegre e feliz em tua nova moradaHoje, mais do que todos os dias, pensei muito em tiMas o que eu queria mesmo era poder estar contigo, conversarPedir conselhos, aqueles sabios conselhos, que so tu sabias darMesmo assim, insisto, vou falar contigo, quem sabe vou me sentir melhorPois a dor que tanto me assustava, transformei em belas lembrancas,Em ensinamentos. Ensinamentos que pomos em pratica a cada diaAqueles ensinamentos faziam parte do nosso cotidianoE ainda fazem, e como fazem...E comum te citar a cada ensinamento a transmitirPara aqueles que te conheceram ficaram as boas lembrancasPara os demais, temos tuas historias para contarPara te lembrar, rememorar, sorrir e te exaltarMae, hoje tudo esta tao mudado. O mundo muda muito rapidoO que nao mudou foram os ensinamentos que deixasteForam muitos exemplos de amor, de trabalho e de dedicacaoEssa marca e indelevel em nossas mentes, em nossos coracoesO mundo muda, vai mudar sempre,Mas a familia que deixaste continua unidaVivendo e lutando para manter sempre iluminadoO caminho que trilhaste com luta e amor...
de tristezaE eu, tao pequenina,tento conquista-la,Faze-la amiga.Faco confidenciasNas longas madrugadasEm busca da PAZQue ela traz consigo..._________________________________________ ProcuraEstou so...Esta sala iluminada e tristeEncerra a prudencia e a frieza,Covardia, talvezOu Talvez, quem sabe,Coragem demaisDe quem so AmouAmou, amou demaisQuerendo em sua amplitudeUm encontro total...E a solidao chegou... bem de mansinhoNada fiz... Ela ficou comigoFirme e segura, como a sua imagemFiquei so, a esperar para achar o MEU MUNDOVou encontrar, vou viverVou AMAR... ____________________________________________ Minha corHoje estou querendo viverVou despir-me de toda a fantasia do amorVou olhar o mundo em todo o seu vazioSem me deixar endurecer de frioQuero me encontrarAfastar os vestigios da tristeza.Minha dor, vou esquece-laMesmo tendo que relembrarQuando disseste ME AMAR.A luz, que pensei vir de ti,Em mim tornara a brilharTenho muito a caminhar...Vou pintar um mundo novo, O MEU, com tintas bem coloridas E NELE encontrar o lugarUm caminho para sonhar...________________________________________ Viver Nao pise, ande!Desgaste a forca que vibra em voceViva com amor, com carinho,Apenas viva bemDe BEM com a vida.Nao espere companhia para caminharVa em frente, sozinhoDescubra a si mesmoSe aceite!Tenha consigo a timidez, a docuraE sinta-se tao grande e igualAos que ao seu lado caminham.Ande por sobre as floresSem as machucar!Deslumbre-se com o romper da auroraCom o por-do-sol de cada dia...Viver sera sempre uma sequenciaDe lindas paisagensGrandes passagens...
Com as estrelasEntao eu continuo meu dia-a-diaMuitas vezes querendo mudar meu cotidianoTentando provar a mim mesma que tenho o controleO controle da vida, dos dias, das horas, do quefazer...Ledo engano. Meu dia-a-dia e viver a vidaO viver e o fazer com afetoSem afetar aquilo que ja estava escrito nasestrelasAs estrelas com as quais ensaio minhas cenasContracenando sempre que me disponho encontra-lasNo escuro do meu quarto,Nos devaneios das tardes quentesTao quentes que nos tornam lentas e preguicosasA espreguicar a sonolencia, a indolencia...E a busca do dolce far nienteCiente estou da minha busca Buscando a vida sempre, o fazer, o etereoOlympiaMahu Em fugaQuero estar longeBem longe para nao mais te ouvirTe ver chegar trazendo um prato que nao me agradaNao me sustentaNao me alimentaDe nada serveNem de alimentoNem de suprimento para minha dorDolorida estou por conduzir e persistir nesta estradaMaltratada, maltrapilhaAndando sem rumo e soComo sozinha estou Fugindo e fingindo sem pudor...OlympiaMahu Quando chega essa epoca de inicio de ano, e inevitavel olharmos para tras e fazermos um balanco de tudo o que aconteceu ate hoje em nossa vida. Quando voce se percebe adulto, e normal isso acontecer. E como se houvesse a obrigacao de que a cada ano atingissemos uma fase de crescimento, principalmente no campo profissional. Ai vem aquela frase bem cliche na cabeca: Eu tenho quase vinte anos (caramba!) e o que eu conquistei ate hoje? O problema e que a maioria das pessoas se preocupa em responder essa pergunta com coisas palpaveis e extremamente visiveis. Comprei um carro, uma casa, viajei pro exterior, aumentei os zeros da minha conta bancaria... Coisas assim sabe. Otimo, sao conquistas maravilhosas e que sem duvida exigem esforco e capacidade. Mas existe muita coisa, alem disso, que pode ser conquistada num ano inteiro. Eu, por exemplo, e posso dizer que infelizmente, nao conquistei nenhuma dessas coisas citadas acima, mas sem duvida alguma me sinto uma pessoa muito mais forte em relacao ao que eu era ha um ano. Conquistei amigos, que eu sei que sao de verdade, fortifiquei amizades que ja sao eternas (com todo o significado que essa palavra pode ter), conquistei um espaco no meu antigo trabalho que e meu e que eu sei que estara ai pra quando eu quiser voltar (e voces nem imaginam a sensacao de protecao que isso proporciona)... Tornei-me mais independente, mais sensata, menos crianca, mais mulher, menos preocupada, mais responsavel, adquiri muito conhecimento, chorei, sorri, dancei, escrevi, estudei (bastante!), arrumei um trabalho (na minha area), percebi o quanto tenho sorte por estar sempre rodeada de pessoas boas... E quando eu achei que estava de bom tamanho, que o ano ja tinha sido bem proveitoso, pude ver o quanto e gratificante fazer as pessoas felizes... Ainda mais quando essas se tratam de criancas. E e assim que a gente percebe quando um ano foi realmente bom. Quando voce pode olhar pra tras e ver que sim, voce cresceu e conquistou muitas coisas, mesmo que nao sejam palpaveis ou visiveis. E isso, meus amigos, ninguem tem o poder de tirar da gente.RECEITA DE ANO NOVOPara voce ganhar belissimo Ano
Novo cor do arco-iris, ou da cor da sua paz, Ano Novo sem comparacao com todo o tempo ja vivido (mal vivido talvez ou sem sentido) para voce ganhar um ano nao apenas pintado de novo, remendado as carreiras, mas novo nas sementinhas do vir-a-ser; novo ate no coracao das coisas menos percebidas (a comecar pelo seu interior) novo, espontaneo, que de tao perfeito nem se nota, mas com ele se come, se passeia, se ama, se compreende, se trabalha, voce nao precisa beber champanha ou qualquer outra birita, nao precisa expedir nem receber mensagens (planta recebe mensagens? passa telegramas?) Nao precisa fazer lista de boas intencoes para arquiva-las na gaveta. Nao precisa chorar arrependido pelas besteiras consumadas nem parvamente acreditar que por decreto de esperanca a partir de janeiro as coisas mudem e seja tudo claridade, recompensa, justica entre os homens e as nacoes, liberdade com cheiro e gosto de pao matinal, direitos respeitados, comecando pelo direito augusto de viver. Para ganhar um Ano Novo que mereca este nome, voce, meu caro, tem de merece-lo, tem de faze-lo novo, eu sei que nao e facil, mas tente, experimente, consciente. E dentro de voce que o Ano Novo cochila e espera desde sempre.Carlos Drummond de Andrade
E chega um momento que a gente percebe que o que realmente importa e a fe que depositamos em nos mesmos.Um momento que cansasamos de sofrer por pessoas que nao merecem nosso sofrimento.E mesmo quando todas as cancoes que embalam nossos pensamentos sao tristes, e hora de cuidar, de pensar, de tornar prioridade...mas nao os outros, nos mesmos.Que se marque aqui um recomeco.O meu recomeco."Que minha solidao me sirva de companhia.que eu tenha a coragem de me enfrentar.que eu saiba ficar com o nadae mesmo assim me sentircomo se estivesse plena de tudo."(Clarice Lispector) E aqui estou eu, novamente. Carregada de sentimentos, mas sem palavras. Como se tudo pudesse ser muito pesado e leve demais, ao mesmo tempo. Como se eu precisasse de alguem, mas nao abrisse mao da minha solidao. Como se o que me machuca fosse exatamente o que me faz bem. Como se eu estivesse perdida e, ao mesmo tempo, mais proxima de mim do que nunca. Confusao? Nao. Eu classifico isso como encontro. Encontro de alguem que tem medos, mas que ha algum tempo passou a ser dominada por uma coragem sem tamanho. E como se o meu eu do futuro me mostrasse que nao e tao dificil assim. Como se eu pudesse entender que a unica pessoa capaz de me parar sou eu mesma e ninguem mais. E como eu nao quero parar, eu sigo. Rumo a algo que eu ainda nao sei o que e, mas sei que e bom. Se voce me encontrar no caminho, nao tenha medo de se aproximar. Talvez eu pareca fria, mas nao sou. Talvez eu pareca triste, mas estou longe disso. Talvez eu pareca confusa, mas sei bem o que quero. E e isso que eu sigo. Um sonho, uma realidade. Segunda-feira, 8h30min. Depois de um final de semana de festa e familia, eu me encontrava em uma rodoviaria, comprando a passagem pra voltar a rotina. Normal. Apesar de eu nao ir para casa todos os finais de semana, eu repito essa cena com uma certa frequencia. Mas aquele dia reservava algo peculiar. Nunca gostei de esperar e confesso que o intervalo de uma hora que eu tenho que ficar na rodoviaria para pegar o onibus que me leva ao meu destino tem testado a minha paciencia. Isso so acontece porque minha familia mora (e eu tambem morava ate pouco tempo) em uma cidade bonita, mas pequena, que nao tem se quer uma linha de onibus direta a Passo Fundo. Ossos do oficio.Paciencia.Um dia terei um carro. A unica coisa boa de se perder uma hora na rodoviaria e a possibilidade de observar as pessoas que passam por ali. Gente chegando, gente indo.Pais abracando filhos que estao de partida. Netos levando avos para comprar a passagem. Aquele beijo longo dos namorados que se despedem e ja anseiam pelo proximo encontro...sera que essas pessoas se dao conta que talvez seja a ultima vez que se veem ? Nao sei. Enfim, abstrai. As vezes, estando nesse ambiente, eu me sinto em outra dimensao. Como se eu fosse invisivel...como se eu nao fizesse