O pequeno ou medio empresario preocupa-se, com razao, em vender cada vez mais, mas, quase sempre, falta tempo para, tambem avaliar o seu desempenho. A velocidade dos fatos e seus reflexos na economia de uma forma geral interferem com menor ou maior intensidade no dia-a-dia das empresas e e indispensavel estar atentos e preparados para agir e reagir. Vejamos alguns pontos que, se nao forem bem cuidados, causarao problemas para as empresas e que podem ate comprometer a sua sobrevivencia: "/span>CustosPodemos classifica-los, de uma forma generica em Custos Administrativos, ou mais comumente chamados de Custos Fixos e Custos Diretos ou Custos Variaveis. Os Diretos variam de acordo com o volume de vendas. Ja os Custos Administrativos referem-se aos custos operacionais, da estrutura da empresa. E neles que, geralmente, encontramos os maiores problemas. Caso nao sejam bem geridos e mensurados poderao comprometer a sobrevivencia da empresa. E indispensavel entao o seu acompanhamento constante procurando reduzi-los sem, entretanto prejudicar a operacionalidade da empresa. PrecosOutro ponto que pode comprometer os resultados e a formacao de precos dos seus produtos ou servicos. Ha muitas empresas que, por desconhecerem os componentes de custos ou ate mesmo as tecnicas adequadas, formam seus precos atribuindo um percentual aleatorio sobre os custos de seus produtos acreditando, com esse valor, obter o lucro desejado quando na realidade, em muitos casos, nao cobrem sequer seus custos operacionais gerando assim, na realidade, prejuizos em vez do lucro pretendido. Capital de GiroO capital de giro para a empresa e comparado ao sangue para o organismo humano. Se o volume for insuficiente havera a necessidade de se buscar recursos junto a terceiros, normalmente no mercado financeiro, transferindo, desta forma, boa parte ou ate mesmo a totalidade dos seus resultados aos seus financiadores como custo financeiro. Desencontro entre Ciclo operacional e FinanceiroO ciclo operacional da empresa e composto pelos prazos decorridos entre a compra do produto e o do recebimento da venda efetuada. Ja o ciclo de caixa e relativo ao tempo decorrido entre a data do pagamento ao fornecedor e o recebimento da venda. Caso a empresa compre com prazo curto e concede prazos superiores aos concedidos pelos fornecedores para seus clientes pagarem, necessitara mais capital de giro para poder cobrir a falta de recursos. Se a empresa nao possuir recursos necessarios tera que busca-los no mercado financeiro transferindo grande parte do seu lucro aos financiadores. InadimplenciaA falta de uma politica de credito adequada provoca a concessao insegura nas vendas a prazo. Muitos empresarios no afa de aumentar as vendas nao estabelecem os criterios apropriados, deixando de minimizar os riscos de inadimplencia assim como descuidam de obter as garantias necessarias o que poderia evitar a grande maioria dos sinistros de credito e o consequente prejuizo. Pro Labore e Retiradas incompativeisHa duas formas de se remunerar os socios de uma empresa. O pro-labore e o salario que o dono recebe por trabalhar no negocio. Ja a distribuicao de lucros equivale a remuneracao do investidor, quer ele trabalhe ou nao na organizacao. Tambem chamado de dividendos, o recebimento desse valor e a forma de o empreendedor ser