Meus amigos leitores, essa postagem vai falar especificamente do descaso com o Estadio municipal Lauro Koch, ja e uma ssunto bem comentado durante algum tempo mas esses dias me aconteceu algo diferente e resolvi repassar aos leitores.Na quinta-feira da semana passada eu fui fazer um orcamento de uma obra nas proximidades do estadio (Si e que aquilo ainda pode ser chamado assim) aproveitei e fui dar uma olhada no tao comentado abandono do "campo do sete", la encontrei um senhor com uniforme de uma empreiteira sentado, olhando o que se restou daquilo com um ar de tristeza e de saudade, sentei ao seu lado e comecei a conversar.Ele se chama Floriano e e da cidade de Lauro Muller, ele me contou que a cerca de 25 a 30 anos atras ele jogava campeonatos pelo time do Guata la de Lauro Muller, e que o Lauro Koch era referencia em toda nossa regiao, sempre com casa cheia, campo muito bom e que todos os jogadores adoravam jogar aqui.Ele tambem disse que ficou muito triste quando adentrou aos portoes principais do estadio no seu horario de descanso, pensando em ver o campo onde jogou muitos anos e relembrar os bons momentos ali vividos, pois viu apenas o que sobrou, entulhos, mato, pocas d agua, lixo e vestigios de usuarios de drogas e de sexo.Sinceramente eu me senti muito envergonhado por isso. ISSO E UMA VERGONHA!Logo abaixo segue fotos do atual estado do nosso "Campo do Sete". A palavra Lideranca, tem origem do Ingles LEADER,guia, chefe, do Ingles arcaico LAEDAN, guiar, chefiar, do GermanicoLAITHJAN, chefiar. Dai vieram nossaspalavras liderar e lider. E a acao dolider em relacao aos seus liderados. Em outras decadas a lideranca erasimplesmente exercida pelo poder, relacao entre chefe e chefiado, o mais fortee poderoso manda e o mais fraco e subordinado executa, regras, e a naointeratividade entre os dois lados eram determinantes nos relacionamentosdentro de uma equipe, se e que podiam ser chamadas de equipes. Mas os tempos mudam, e como mudam, hoje o quefaz a diferenca nas organizacoes sao as pessoas e a capacidade em estabeleceremrelacionamentos saudaveis entre si. E o grande responsavel para que issoaconteca e o lider, ai e que entra o novo conceito de lideranca, pois o liderdo terceiro milenio tem que possuir habilidade de influenciar pessoas paratrabalharem entusiasticamente. Trabalhar com pessoas nao e nada facil, saotemperamentos diferentes, pensamentos diferentes, comportamentos diferentes,culturas diferentes e, alem disso, sao seres humanos e tem dias que nao acordamcom o pe direito, ou estao com problemas familiares, ou ate mesmo seu time naoganhou entre inumeras outras variaveis que tem que saber lhe dar quando setrabalha com pessoas. O grande capital das organizacoes deixou de ser o capitalfisico para ser mental, os colaboradoressao os grandes responsaveis pelo sucesso de uma organizacao. Um bom lider da atualidade necessita possuir edesenvolver algumas qualidades constantemente, tais como: Tomada de decisao, empreendedorismo, comunicacao, espontaneidade,criatividade, Formacao de equipes, resistencia a pressao, autodesenvolvimento,motivacao para objetivos e visao sistemica. Mas qual e a grande mudanca nosparadigmas em lideranca? E que em outros tempos o lider era quem tinha poder,que