e quase sempre atrair jovens talentos pensando em transforma-los nos gestores de amanha. Nao ha mal nenhum nisso, mas ha quem alerte para a miopia das empresas ao se esquecerem de formar bons tecnicos, pessoas com conhecimento aprofundado em suas areas de atuacao que nao necessariamente venham a ocupar cargos de chefia, mas que sao especialistas em segmentos especificos. Desde sempre, os programas sao voltados para questoes de lideranca, ate por um gap de lideranca que sempre existiu, avalia a consultora da LHH/DBM especializada em transicao de carreira e desenvolvimento de talentos Geovana Magalhaes.Ela chama atencao para a necessidade de as empresas equilibrarem os perfis dos profissionais cujo foco esta na lideranca e outros cujas habilidades tecnicas sao mais destacadas. Geovana fala ate em uma tendencia quando se refere ao que poderiamos chamar de trainees tecnicos. Se voce pensar na carreira em Y, que esta se tornando uma realidade dentro das organizacoes, eu acredito que pode ser uma tendencia sim, afirma.Algumas empresas ja perceberam a necessidade de adaptacao, como a Braskem, empresa do setor quimico. Embora o ramo de atividade da companhia demande naturalmente a contratacao e o desenvolvimento de profissionais tecnicos, o programa de trainee so se adaptou a isso ha dois anos. Sentimos falta de trainees para atuar na area industrial, explica a gerente de Atracao de Talentos da companhia, Daniela Panagassi. O processo petroquimico e extremamente especifico e complexo, e a gente nao consegue formar as pessoas de um dia para o outro.Para atender as necessidades especificas, a empresa dividiu o programa voltado aos recem-formados em dois eixos: de um lado ingressam jovens cujas competencias se encaixam em cargos mais corporativos como Financas, Marketing e Recursos Humanos , enquanto na outra ponta estao os chamados internamente de trainees industriais, que preferem jalecos brancos e oculos protetores. Os candidatos as vagas disponiveis naquele trainee mais corporativo tem um perfil voltado para a comunicacao, e outra habilidade, diferente da do trainee industrial, explica a gerente. Os candidatos com esse perfil mais tecnico se inscrevem diretamente para o programa de Trainee Industrial, informa.O modelo, no entanto, nao prescinde de oferecer uma visao 360 graus da empresa. Todos os trainees selecionados passam por um modulo inicial, mais abrangente, e que trabalha habilidades gerais, como comunicacao, criatividade e, inclusive, lideranca. Porem, para o trainee industrial, temos, posteriormente, uma capacitacao especifica em processo petroquimico ou em processo de manutencao, que dura um ano e meio.Tecnicos propriosNa visao da diretora de Desenvolvimento da Oi, Patricia Coimbra, e na falta de maior oferta de mao de obra qualificada no mercado de trabalho que reside a importancia de as empresas nao descuidarem do lado tecnico na hora atrair seus futuros talentos. Foi esse o motivo que levou a empresa a criar, em 2008, o programa Trainee Expert, cujo foco e garantir o desenvolvimento das competencias intrinsecas de cada candidato sejam voltadas a gestao ou ao tecnicismo. Com esse cenario [o da falta de profissionais qualificados], decidimos formar essa mao de obra especializada dentro de casa, explica Patricia. Para as vagas mais tecnicas, a estrategia da Oi foi buscar