Dicas de administracao adaptadas do livro "A Arte da Guerra" do General Sun Tzu.Perfil de um administrador:... Com seu carater sentencioso, Sun Tzu forja a figura de um general super-homem cujas qualidades sao: segredo, dissimulacao, astucia e surpresa. Esse general deve evitar cinco defeitos basicos: precipitacao, hesitacao, irascibilidade (irritabilidade), preocupacao com as aparencias e excessiva complacencia.Gerenciar significa mostrar equilibrio pessoal diante de sua equipe. O lider deve ser transparente, mas, ao mesmo tempo, deve mostrar certo tom de suspense para que sua equipe perceba que ele esta no comando. Nao e licito adiantar os acontecimentos. Surpreender os colaboradores quando eles ja nao esperam nenhuma novidade renova o folego da equipe e aumenta a sua motivacao.A falta de equilibrio no gerenciamento e um fato real nas organizacoes. Muitos lideres perdem o controle de suas equipes por falta de parar e fazer uma analise de sua gestao e buscar ajuda profissional. Muitos se precipitam em tomar atitudes que devem ser pensadas com mais profundidade. Diante de uma adversidade e melhor que o lider tome aquele momento para analisar a situacao, se necessario buscar orientacao e dar a sua sentenca posteriormente quando o calor da ira desaparece.Para vencer, deve conhecer perfeitamente a terra (a geografia, o terreno) e os homens (tanto a si mesmo quanto o inimigo). O resto e uma questao de calculo. Eis a arte da guerra.A competitividade exige das organizacoes uma logistica apurada e um marketing ativo sobre a area de atuacao e sobre o cliente: Qual o produto de melhor giro para a regiao? Publico alvo? A distribuicao deste e facilitada? Estudos frequentes sobre a concorrencia e sobre a satisfacao do cliente sao de extrema importancia para a viabilidade da empresa.No momento de deflagrar a acao, perscruta os olhares de teus soldados. Atenta a seus primeiros movimentos. Pelo entusiasmo ou pelo temor que ostentarem, conclui pelo sucesso ou pela derrota. A primeira atitude de um exercito prestes a iniciar o combate e reveladora. Certos exercitos conseguiram retumbantes vitorias, mas teriam sido derrotados caso a batalha tivesse acontecido um dia antes, ou algumas horas depois.Voce conhece realmente a sua equipe? Tem conversado com seus colaboradores? E preciso te-los em suas maos. O relacionamento com eles tem de ser sempre regado, a todo o momento, com a presenca da sua gestao. Para realizar um desafio, espere a ocasiao certa, pois se corre o risco de se ter efeito zero caso os seus comandados estejam despreparados. E necessario criar o ambiente propicio para isso, mudando a mentalidade, motivando e estimulando o grupo.As tropas bem disciplinadas resistem quando estao cercadas; reduplicam esforcos em situacoes extremas, afrontam o perigo sem temor, batem-se ate a morte quando nao ha alternativa, e obedecem cegamente. Se as que tu comandas nao sao dessa estirpe, a culpa e tua. Nao mereces comanda-las.Gerenciar pessoas e uma arte. A multiface de um lider monta o cenario da gestao de um grupo. Para este, ele deve incorporar uma personagem de acordo com a necessidade temporal. Ha quatro tipos de lideres: Tirano abusa da autoridade e do poder; Autocratico centraliza fortemente as decisoes; Democratico