Dados do Sebrae apontam que quase a metade das micro e pequenas empresas do Brasil nao chegam a completar dois anos de existencia e fecham as portas.Dentre os principais fatores que contribuem para esta mortalidade precoce estao: Burocracia e tributacao excessivas; Dificuldades de acesso a creditos; Falta de planejamento.Alem disso, quem atua no campo corporativo sabe que outro item deve ser levado em consideracao: a falencia motivacional dos profissionais. Afinal, sem colaboradores comprometidos com o negocio e que "vistam a camisa da empresa", nao ha organizacao que sobreviva por muito tempo.Diante disso, as companhias criam acoes que objetivam motivas as pessoas, mas nem sempre os resultados sao satisfatorios e todo o investimento de tempo e dinheiro vai "ralo abaixo".Surge, entao, um questionamento:O que fazer para nao ser contaminado pela "falencia motivacional"?Para responder essa pergunta, o RH.com.br entrevistou Gilcler Regina, consultor organizacional e especialista em motivacao. "O treinamento com foco motivacional e nao somente show de apresentacao deve ser algo que leva bom-humor com conhecimento, tecnicas de trabalho com emocao. Mostrar o trabalho com perfil de paixao ajuda muito neste processo de mudanca e em sua manutencao", defende.Se o ambiente da organizacao em que voce atua nao e dos mais favoraveis, esse e um texto que podera ajuda-lo a encontrar a "raiz" da questao e, dessa forma, solucionar o problema o mais breve possivel. Confira a entrevista na integra e pense sobre o assunto.RH.com.br - No universo corporativo, ve-se que as empresas buscam motivar os colaboradores, gastam cifras elevadas em programas e que, em alguns casos culminam no fracasso. Onde esta o erro das empresas?Gilcler Regina - Acredito que o erro numero "um" e nao perguntar o que e que motiva. O problema fica concentrado na falsa expectativa, ou seja, enquanto alguns esperam ganhar uma viagem recebem um bonus financeiro e outros que esperavam receber o bonus financeiro ganham uma viagem. Costumo dizer que uma empresa nunca quebra hoje, quebra cinco anos antes e isso nao e falencia financeira e falencia motivacional. A ideia de futuro no mundo que vivemos hoje nao e uma repeticao do passado. Motivacao nao e cesta basica.As pessoas tratam a motivacao como se ela fosse uma festa de final de ano, uma confraternizacao. Nao. Motivacao e coisa seria, e ciencia, e estudo do comportamento humano e quanto mais competitividade, quanto mais feroz for uma economia, mais ousadas serao as acoes de marketing, as ferramentas de gestao e ganha muito em importancia a motivacao humana.RH - Por que A motivacao esta em constante processo de mudancas?Gilcler Regina - Porque o mundo muda constantemente e, por consequencia, as pessoas mudam tambem, as organizacoes mudam. O que motivava ontem ja nao motiva hoje. As expectativas tambem mudaram. O perfil das pessoas que trabalham hoje em relacao aos trabalhadores de 10 ou 20 anos atras e muito diferente, a tecnologia entrou com forca total, sem volta, e o ser humano nesse contexto tem novas motivacoes para um perfil completamente novo de trabalho. Ser humano e sempre ser humano, esta sempre em adaptacao. O homem e 10% vocacao e 90% adaptacao e com