thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
e mais provavel que de a vez para outro carro, ate agressiva, quando e mais provavel que tome a dianteira.Christopher Urmson, engenheiro de robotica da universidade de Carnegie Mellon, estava ao volante durante os testes, mas nao dirigia o carro. Para tomar o controle do veiculo ele tinha tres alternativas: pressionar um botao vermelho, pisar no freio ou girar o volante. Durante os testes ele interveio duas vezes. A primeira quando um ciclista desrespeitou um sinal vermelho e a segunda quando um carro a frente parou e deu re para entrar numa vaga. Quando voltou ao modo automatico, o carro fez um pequeno barulho, parecido como entrar no modo warp de Jornada nas Estrelas, e Urmson entao descansou os bracos e pode gesticular ao conversar com um passageiro no banco de tras. Ele contou que o carro chama a atencao, mas a maioria das pessoas acha que ele e apenas uma nova geracao dos carros do Street View.Projeto comecou em StanfordO projeto do carro automatico foi concebido por Sebastian Thrun, 43 anos, diretor do laboratorio de inteligencia artificial da Universidade de Stanford. Ele tambem e funcionario do Google e o criador do servico Street View.Em 2005, ele liderou uma equipe de Stanford que criou o carro automatico Stanley. O projeto foi o vencedor de um concurso realizado pela Darpa, agencia cientifica do governo dos Estados Unidos, e ganhou um premio de US$ 2 milhoes. No concurso, o Stanley andou sozinho por mais de 200 quilometros no deserto da California.Alem do time de 15 engenheiros trabalhando no atual projeto, o Google contratou mais de dez pessoas, todas com historico perfeito de direcao. Elas foram contratadas para ao volante durante os testes, ganhando US$ 15 por hora. O Google usa seis carros Prius, da Toyota, e um Audi TT no projeto.NYT Hardware: porta-mala do carro leva aparato tecnologico Os pesquisadores dizem que o Google ainda nao tem um plano para criar um negocio a partir desse projeto. Thrun e conhecido com um promotor do potencial de veiculos roboticos para tornar as estradas mais seguras. Essa e tambem uma visao de Larry Page, cofundador do Google, segundo varias pessoas envolvidas no projeto.O carro que anda sozinho e um exemplo da vontade do Google de apostar em tecnologias que podem nao dar resultado a curto prazo, afirma Thrun. Mesmo os mais otimistas nao acreditam que essa tecnologia chegue ao mercado em menos de oito anos.Uma das possibilidades de lucro para o Google e fornecer informacao e servicos de navegacao para fabricantes de carros automaticos. A empresa pode ate mesmo oferecer o sistema de graca, como faz com o Android, plataforma de smartphones.Questoes legaisO advento de carros automaticos traz problemas juridicos espinhosos, reconhecem os engenheiros do Google. Na lei de hoje, um humano deve estar no controle do automovel sempre. Mas o que isso quer dizer se a pessoa nao esta prestando atencao quando o carro cruza, por exemplo, uma area de escolas, deixando tudo a cargo do robo? No caso de um acidente, quem seria o culpado? O dono do carro ou o fabricante do software?A
tecnologia esta a frente da lei em muitas areas, diz Bernard Lu, conselheiro do Departamento de Veiculos Motorizados da California. Quando observamos as leis de transito, ha dezenas de leis que falam especificamente do motorista e presumem que ele esta no controle todo o tempo.Os pesquisadores do Google dizem que examinaram com cuidado as leis de transito da California. Eles concluiram que, se um humano pode intervir no controle automatico do carro a qualquer momento, os testes sao legais. Lu concorda.Estudo comecou nos anos 1960Cientistas e engenheiros vem projetando veiculos autonomos desde os anos 1960. Mas um avanco importante ocorreu apenas em 2004, quando uma equipe do Pentagono iniciou o concurso de carros-robos.A primeira edicao do concurso foi um fracasso. Mas, em 2005, a equipe de Thrun projetou o Stanley. O carro ganhou uma corrida contra um rival criado pela Universidade Carnegie Mellon. Menos de dois anos depois, outra edicao do evento provou que veiculos autonomos podiam andar com seguranca em ambientes urbanos.Os avancos sao tao grandes que Thrun soa como um evangelista quando fala de carros autonomos. Segundo ele, ha potencial para reduzir o consumo de combustivel, diminuir a taxa de acidentes e construir automoveis mais leves.Ha ate mesmo a possibilidade ainda distante de carros que nao precisam de ninguem ao volante. Esses veiculos seriam acionados eletronicamente, o que permitiria que as pessoas compartilhassem os veiculos. Assim, seriam necessarios menos carros, o que reduziria a necessidade de estacionamentos.E, claro, os carros poderiam salvar os humanos deles mesmos. Podemos mandar duas vezes mais mensagens de SMS enquanto dirigimos, sem culpa?, pergunta Thrun. Sim, podemos. Mas so se os carros andarem
Cabe tudo que voce imaginar.Com diversos porta objetos, com solucoes inteligentes e versateis de conforto, ficou ainda melhor: o novo design mais robusto e arrojado, novos itens tecnologicos e agora com interior muito mais confortavel e bonito, com o novo painel de instrumentos e os novos acabamentos e tecidos. Combina design, status e muito conforto. Primeiro Astronalta Brasileiro Marcos Cesar Pontes. Renato Borghetti Sergio Mallandro Stela e Gian da dupla sertaneja Gian e Giovani Quem tambem aproveitou pra tirar uma foto com o Hugo Henrique foi a mae da Stelinha, a Sra Irma Goellner. Stela e a jurada Raquel Gil ( neta do Raul Gil) Stela e ajurada Negra Li.Stela e Raul Gil Aguardando para participar da gravacao no Programa Raul Gil Jovens Talentos Kids Stela posando ao lado da marca do SBT.Stela e sua professora de musica Julia Kunh. A radio Lider FM de Espumoso-RS, umas das radios mais ouvidas do RS, divulgou que pela segunda semana consecutiva a musica "Nascemos para Cantar" interpretada por Stela Marys e Raphael Leandro, esta entre as Top Lider, em segundo lugar das mais pedidas, perdendo somente para musica Sensacoes da Paula Fernandes. Stela Marys esta alegre, pois alem de todo o RS, o Brasil todo esculta a musica cantada por estas estrelas no final de ano no Raul Gil. Stela Marys esta fazendo uma muscia DEMO e e claro que quando divulgar esta musica vai estorar todas as radios do Brasil, e claro que todos nos iremos ajudar a Stela a divlgar esta musica no Brasil, pois e uma musica DEMO."Obrigada a todos que estao ligando e curtindo a musica na Radio Lider, espero que todos gostem tambem da musica que saira em breve, mas e demo galera, se precisar e vc pedirem vou melhora-la ate que todos gostem. Valeu. Muito Obrigada. Um grande abraco a minha fa Lyris, que me ajudou na divulgacao desta musica.Obrigada. Com carinho Stela Marys"Quem quiser entrar no site do youtube para ver o video de Stela e Raphael cantando no Raul Gil, entra no site: http://www.youtube.com/watch?v=eYWmCWpdU34 e quem quiser entrar no site da radio para ouvir a musica e outras tambem entra no site:http://www.rdlider.com.br/web/ e vamo que vamo so escultando esta muscia ate sair a DEMO. Stela foi convidada para subir no palco por Chitaozinho e Xororo em Passo Fundo RS para cantar uma musica. Cantou e encantou os artistas. Neste sabado, 31 de dezembro de 2011 Stela Marys cantou Raphael Leandro a musica '' Nascemos pra Cantar '' de Chitaozinho e Xororo e depois Raphael Leandro cantou com Hugo Henrique a musica '' Balada Boa '' de Gustavo Lima.Tambem cantou todos juntos a muscia '' Marcas do que se Foi '' de The Fevers Stela Marys demonstra a cada show seu carisma, quando fica tirando fotos, dando autografos e abracos em todos os fas, enquanto tiver algum fa ela nao quer ir embora (mesmo com o Andre Hunger pedindo, ela nao sai). No Twitter, Facebook e Orkut atende a todos com muito carinho. Responde a maioria de seus emails. Stela Marys mostra que a humildade e simpatia
que possui sao verdadeiras e a educacao que recebeu de seus pais deve ser seguida.Esta semana a Stela Marys se emocionou quando viu uma homenagem que um de seus fa clubes fez no Youtube. "Agradeco do fundo do coracao e isso me faz estudar e me didicar cada vez mais, para levar a beleza da musica a todos. Obrigada meus amigos, muito obrigada de coracao. Amo vcs. Um grande beijo." Stela Marys.
consorcios publicos). A dispensa do processo licitatorio e considerada uma forma de vender valor pois a empresa podera mostrar ao orgao interessado como o seu produto tem o melhor custo-beneficio e como ele atende melhor as necessidades da entidade. Analisemos, por exemplo, as empresas de economia mista, que sao empresas que buscam lucro apesar de serem em parte estatais. E crucial, para estas empresas, comprar produtos que ajudem a diminuir seus custos a medio e longo prazo. E diminuir custos nao significa preco baixo, mas produto de alta qualidade que entrega maior desempenho/durabilidade. Desta forma, um produto premium que tem uma durabilidade de 10 anos, por exemplo, podera ter a preferencia de compra contra outro produto com especificacoes parecidas, mas com durabilidade inferior, mesmo custando mais caro. Outra forma de vender valor para a Administracao Publica e o trabalho para mostrar tecnicamente ao orgao publico como o seu produto possui alguns atributos que sao indispensaveis para atender suas necessidades, e que estes atributos devem ser requisitados em um eventual edital. Note aqui que falamos em MOSTRAR TECNICAMENTE, ou seja, usar de todos os meios licitos para mostrar ao departamento licitante que existe a necessidade de certa especificacao. Nao use nem incentive o uso de meios ilicitos para influenciar a construcao de editais ja que, alem de ser crime, isto podera acabar com a reputacao da empresa no mercado, criando enormes prejuizos na sua imagem. Para exemplificar o trabalho tecnico junto ao orgao publico, imagine que um hospital publico queira comprar um produto esterilizante e que existam dois tipos no mercado: os produtos baratos (que precisam de 72 horas para esterilizar o leito) e os produtos de alto valor agregado (que precisam de apenas 3 horas para esterilizar o leito). Neste caso, o trabalho da empresa seria mostrar que o hospital precisara do produto de alto valor agregado pois ele oferece alta produtividade e possibilita a liberacao de leitos de forma mais rapida, disponibilizando mais vagas para a populacao. Veja que estamos propondo que a empresa mostre ao orgao qual o beneficio/produtividade que o produto de alto valor agregado trara, e que este beneficio e imprescindivel para a Administracao Publica. Assim, o edital a ser lancado pelo hospital deveria pedir produtos que tenham desempenho total em, pelo menos, 3 horas. No exemplo acima a licitacao seria publicada, por uma razao puramente tecnica, com um edital mais especifico e somente as empresas com produtos de alto valor agregado e que estariam aptas a participar. Isto nao garante que a empresa venca a licitacao, mas garante menor numero de concorrentes participando e garante tambem o upgrade de produto pelo mercado. Desta forma, ao inves de disputar licitacoes com produtos de baixa qualidade e baixo custo, as empresas estarao incentivando o crescimento do mercado e impedindo a commoditizacao de produtos, garantindo uma margem mais saudavel.Luiz Teixeira
de 1989 e as estabelecidas neste Edital.TOPICO 4 CUSTO DO EDITAL-O que diz este topico: Nao ha muito o que falar neste tipo de topico. Detalha os valores a serem cobrados (se houver) para a entrega do edital.-O que fazer: se houver custo, o preposto devera paga-lo o mais rapido possivel. O edital deve estar em maos no menor tempo.-Dica: Existem empresas terceiras que fornecem o servico de preposto para a retirada de edital. Se a empresa que participara do processo tiver filiais, todos devem estar preparados para retirar editais onde estiverem disponiveis. Se possivel, o edital em formato eletronico e preferivel pois chegara mais rapido a mao do preposto para analise.- Exemplo: O Edital podera ser adquirido das 11h00 as 14h00, na Avenida dos Exemplos, n 55, preco de R$ 200,00 (duzentos reais).TOPICO 5 GARANTIA DA PROPOSTA-O que diz este topico: Este topico geralmente aparece em licitacoes de valores bastante vultosos. E uma especie de cheque-caucao que a administracao publica pede para garantir que a empresa vai honrar a oferta proposta.-O que fazer: Isto e um dos requisitos de participacao. Se houver, a garantia deve ser depositada na forma pedida no edital.-Dica: todos os topicos podem esconder direcionamento da licitacao para apenas uma empresa, e este nao e diferente. Apesar de ser normal aparecer a garantia, o preposto devera verificar se o valor e exagerado a ponto de impedir que muitas empresas participem. Muitas vezes, apenas uma empresa no mercado tem sabidamente recursos para bancar a garantia. Isto pode configurar privilegios para esta empresa e deve ser impugnado.- Exemplo: a garantia da proposta devera ser recolhida pela licitante no Banco do Brasil ate o dia 10/10/2010, no valor correspondente a 1% (um por cento) do valor estimado do Orcamento do orgao.TOPICO 6 TIPO DE LICITACAO-O que diz este topico: Aqui e definido se a licitacao sera de MENOR PRECO, MELHOR TECNICA ou TECNICA E PRECO (ou ainda de MAIOR LANCE OU OFERTA para os casos de alienacao)-O que fazer: A empresa devera adequar seu preco e revalidar sua tecnica dependendo do tipo.-Dica: se a licitacao for de MENOR PRECO, o preposto devera ficar atento para saber se o edital dispoe como MENOR PRECO GLOBAL ou POR ITEM. Se for o primeiro caso, a empresa devera listar todos os produtos que ira entregar e apresentar um preco total. Este preco e que concorrera com outros competidores. Se for MENOR PRECO POR ITEM, significa que a empresa concorrera item a item, podendo sagrar-se vencedora de um, alguns ou todos os itens.- Exemplo: A presente licitacao e do tipo MENOR PRECO.TOPICO 7 ENTREGA DOS ENVELOPES-O que diz este topico: Esta e a data definida para entrega dos envelopes contendo Documentacao e Proposta de preco.-O que fazer: A nao ser que o edital discipline algo contrario, o preposto deve sempre entregar no mesmo ato os dois envelopes separados: um contendo toda a documentacao exigida, e outra contendo a proposta de precos. ATENCAO: atender esta data e tao importante quanto estar presente na abertura!-Dica: O preposto deve se certificar de que os envelopes (principalmente o que
contem a proposta de precos) sao totalmente opacos, e que nao seja possivel ler seu conteudo contra a luz. Envelopes pardos sao boas opcoes. O menor cuidado com isto pode significar uma grande diferenca!- Exemplo: Os envelopes contendo a Proposta de Precos e a Documentacao serao recebidos ate as 14:30 horas do dia 10/11/2010, no Departamento de Operacoes do Governo, na Avenida dos Exemplos, n 111TOPICO 8 ABERTURA DOS ENVELOPES-O que diz este topico: Este e o momento em que as propostas serao abertas e se sabera quem e o vencedor. Geralmente (porem nao e regra) a abertura se realiza logo apos o termino do prazo para entrega dos envelopes.-O que fazer: O preposto DEVE ESTAR PRESENTE NA ABERTURA!!! Nesta hora o preposto podera ter consigo a lista de requisitos que o edital exige (sugestao do topico 2) e conferir a documentacao dos seus concorrentes, para certificar-se de que eles apresentaram TODOS OS DOCUMENTOS. -Dica: Se algum dos concorrentes nao tiver entregado um documento, por mais que haja um motivo, o preposto nao deve deixe de mencionar o fato para a comissao de licitacao do orgao, impugnando a participacao do concorrente. O preposto deve ser duro e demonstrar TODAS AS IRREGULARIDADES da documentacao do(s) concorrente(s). Isto fara com que estes concorrentes sejam desclassificados. Por favor, nao me entendam mal quando digo que o preposto deve ser duro no processo. Nao significa que ele deve ser desleal nem que deve ser antietico. Preze pela etica em todas as fases, e nao recorra a artificios ardis para ganhar a licitacao. O preposto deve sim ser metodico e detalhista, nao deixando escapar o minimo erro na documentacao.- Exemplo: A abertura dos envelopes dar-se-a no dia 10/11/2010, logo apos o vencimento do prazo de entrega das propostas. Nos topicos seguintes, pode ser que o edital passe a detalhar ainda mais quais documentos e declaracoes devem estar em quais envelopes, e quais as formas e criterios para o julgamento. Geralmente o proprio edital esgota o assunto, porem cabe entrar com Pedidos de Esclarecimentos caso restem duvidas. Por isso nunca e demais lembrar: GASTE UM BOM TEMPO ANALISANDO O EDITAL! ESTA E A FASE MAIS IMPORTANTE!Att,Luiz Teixeira
1.38 1.60 Factory Costs1,650 1,763 1,619 Raw Material 1,000.00 1,100.00 950.00 Labor 500.00 500.00 500.00 Electricity 50.00 53.00 49.00 Maintenance 100.00 110.00 120.00 Gross Margin1,350 1,273 1,421 % of Sales45%42%47%Administrative Costs850 860 860 Sales Force 500.00 510.00 510.00 Advertising 100.00 100.00 100.00 Staff 250.00 250.00 250.00 Net Income500 413 561 % of Sales17%14%18% There are many variables to be addressed when managing P & L, but a good understanding of its structure helps in identifying opportunities. We can list several examples of using the P & L for planning activities and strategies, however you, dear reader, may remember any situation that occurred with you when you were managing results, right? Share your experience with us! Best Regards,Luiz Teixeira
Princing Elasticity Study O gerenciamento de precos e hoje, sem duvida, um dos mais importantes pilares para o resultado financeiro de uma unidade de negocios. Como ja vimos em outros artigos, o componente preco impacta diretamente no P&L de uma empresa, e pode ser responsavel pelo seu sucesso ou fracasso. Por isso e tao importante tracar estrategias claras de precificacao para cada marca, e gerenciar os impactos deste posicionamento no mercado. Existem dois momentos em que analisamos os impactos do preco de um produto: quando estamos lancando o novo produto e quando estamos avaliando os resultados atraves do P&L. Vamos, neste artigo, deixar um pouco de lado o lancamento e nos concentrar na analise do resultado. Nao raro lidamos com a seguinte situacao: um produto tem vendas boas, mas sua lucratividade poderia melhorar. Nao da para diminuir ainda mais os custos. Entao o que fazer? O fato e que aumentar o preco e sempre uma saida, mas precisamos saber ate que ponto podemos aumenta-lo sem diminuir a demanda. Para isso, podemos utilizar o Estudo de Elasticidade de Preco e Demanda. Uma forma bem simples e analisar a venda do produto no Excel. Certifique-se de ter um relatorio de vendas em Excel que contenha a informacao de volume e preco por um periodo de tempo determinado. Com esta informacao, gere um grafico de Dispersao somente com marcadores, comparando a variavel preco e volume, inclua uma linha de tendencia escolhendo o tipo Potencia e marque a opcao Exibir equacao no grafico. Voce vera, no grafico, aparecer um rotulo parecido com y = 110,8x-1,609. Considere a potencia (no nosso exemplo, -1,609) como o coeficiente de elasticidade. Se este numero estiver entre -1 e zero, significa que a demanda do seu produto provavelmente e inelastica, ou seja, sua demanda provavelmente nao respondera a uma promocao ou aumento de preco. Se o coeficiente de elasticidade for menor que -1 ou maior que zero, isto indica que provavelmente a demanda do seu produto e elastica, ou seja, a demanda tende a crescer mais ou cair mais a medida que o preco desce/sobe. E claro que esta e uma forma um tanto simplista para entender a elasticidade de precos e demanda, mas ja e um caminho. Para se fazer uma analise completa, seria necessario ainda entender a relacao do coeficiente de elasticidade com o P-value em uma regressao, porem deixaremos este detalhamento para um outro artigo. Por enquanto, segue minha sugestao: utilize este caminho para aprofundar os estudos sobre o comportamento das vendas do seu produto. Vale a pena!AbracoLuiz Teixeira Como chegar ao ponto de equilibrio? Quanto e preciso vender a mais para que uma promocao "valha a pena? A conta e simples, mas esconde algumas pegadinhas. A priori, bastara somar os custos fixos e o lucro total almejado e dividi-los pela proposta de margem bruta unitaria e se encontrara o volume necessario de vendas. Mas esta conta esta longe de esgotar o assunto. Primeiro por que com produtos novos, os gastos de propaganda e publicidade podem (e em alguns casos devem) ser considerados tambem custos fixos. Alem disso,
a analise do ponto de equilibrio leva em consideracao somente custos e preco, e deixa de avaliar outros quesitos, como por exemplo a reacao da concorrencia ou criacao de valor agregado. Somado a tudo isto esta a dificuldade de se obter, com verossimil precisao, a correta estimativa de custos fixos e variaveis. Por fim, a resposta advinda da analise de Breakeven considera uma demanda elastica, e isso pode nao ser a realidade de mercado para determinado produto. Para evitar surpresas desagradaveis, o profissional devera usar esta analise limitada ao fato em si, e considerar fatores externos como influenciadores (como reacao da concorrencia, recall da propaganda, esforcos de comunicacao direta, estrategia de mercado, etc). Consideradas estas limitacoes, esta e uma otima forma para se avaliar o volume de vendas necessario para se atingir o ponto de equilibrio ou determinado nivel de lucratividade, avaliar o nivel de precos necessario para uma determinada previsao de vendas, entender a relacao de preco e volume na lucratividade total ou para entender as implicacoes de preco/volume quando os custos apresentam queda/crescimento. Para quem se interessar pelo tema, sugiro a leitura de "Strategy and Tactics of Pricing" (Thomas T. Nagle e outros).AbracosLuiz Teixeira
devera ser Planos de Acao, com responsaveis e datas. Desta forma a empresa tera, em seu Planejamento Estrategico, todos os passos tracados para aproveitar a onda de oportunidades sem cair no mar de ameacas.E voce? Conhece outra forma de aplicar a analise SWOT na pratica? Compartilhe!Att,Luiz Teixeira
grande circulacao ou ainda nos murais afixados nos proprios orgaos/entidades, vale dar uma olhada nos servicos de empresas que disponibilizam on-line a informacao de abertura de licitacoes, o que facilita a participacao principalmente naquelas que ocorrem em cidades pequenas. Uma licitacao sempre se inicia com a publicacao de um Edital (documento que estabelece TODAS as regras para a participacao). Ao tomar conhecimento da publicacao de algum edital, o preposto devera descobrir se o orgao licitante esta pagando em dia suas obrigacoes (sim! existem entidades com ficha suja!) e pegar imediatamente o edital no orgao (alguns orgaos cobram uma taxa pelo Edital, outros apenas disponibilizam pela internet). A partir do Edital e que todo o processo ira se realizar. Pela sua importancia, faremos, em outro artigo, a analise das fases que se seguem.Grande Abraco,Luiz Teixeira