Ontem fui visitar minha amiga Ritinha e ganhei esse lindo mimo criado por ela! Amiga, estilista e grande profissional, a Ritinha e portuguesa e esta voltando pra casa, depois de 4 anos de convivencia e de encontros agradaveis aqui no Brasil. "Ritinha, foi uma honra conhece-la! Voce vai deixar muitas saudades, mas tenho certeza que lhe verei em breve! Au Revoir!!!"Momentos com a Ritinha e grandes amigos: Nadir, Faby, Natalia e Frank.Foto de 2014 parecidissima c a ilustracao da Ritinha. hahaha Foto Facebook: @carloscaixetaonlineEssa semana assisti a uma palestra bem interessante promovida pela Delfa sobre o cenario atual da economia brasileira e como devemos nos preparar para lidar com os novos tempos. Abaixo, fiz um resumo da palestra proferida por Carlos Caixeta, consultor empresarial. Foto: Convite Delfa/ Maio 2017ECONOMIA BRASILEIRACada presidente que cai em um governo, cai tambem a economia. Falando mundialmente, nao so no Brasil. Depois de 10 anos falando que a nossa economia esta caindo, este ano podemos dizer que a economia voltou a crescer 0,5%, pela 1a vez. Parece pouco, mas e um avanco diante do cenario atual.Foto: Google ImagesA inflacao vai reduzir. As pessoas estao mais confiantes. O futuro promete ser mais estavel. Empresarios vao investir. Pessoas vao comprar mais. Havera um pequeno aumento na arrecadacao de impostos. Se o governo vai bem, o mercado vai bem tambem. Todo mundo ganha. Essa mudanca so comecara a acontecer no segundo semestre, mas de qualquer forma, e um quadro muito positivo.Foto: Google ImagesFOCOE hora de comecar a trabalhar bem, com seguranca, com foco para enxergar e entregar produtos assertivos. Temos que parar de achismo. Quem escolhe e quem dita. O mercado e quem manda. As vezes, nao sabemos o que os clientes querem. Tem empresa que nao escuta seus clientes, que passa anos sem procurar saber disso. Nao vamos deixar para aprender da pior forma, que e o habito de achar.E importante definir metas audaciosas. Tem empresas que nao tem metas. Para gerenciar algo precisamos saber das coisas. Exemplo: empresario reclama da equipe, mas nao sabe como estao as vendas, como estao as redes sociais (metas indutoras: o que induz ao resultado final), etc. "Diga qual a sua meta e eu lhe digo qual a velocidade voce vai." Para sermos melhores temos que medir e criar superacao em cima de cada medicao. Dar bonus, premios etc.Foto: Google ImagesRELACIONAMENTOO mundo e um grande arranjo de gente apoiando gente. Voce, como empresa e profissional, deve aumentar a confianca que os outros tem em voce.Criacao de comites: 1 vez a cada dois meses, procure reunir-se com as pessoas mais inteligentes da empresa e discutir a empresa. "Quais sao os nosso principais problemas? Quais as principais ideias de melhoria dos nossos processos?..." Empresa que faz do jeito que quer faz por amor, mas a intencao nao necessariamente gera o resultado que se quer.Aumentar a eficiencia e lucratividade e diminuir custos e despesas. Nao podemos confundir investimento com custo de empresa. Se voce confundir voce "mata" sua empresa. Investir em tecnologia, bons profissionais, treinamento pra melhorias, sao investimentos que criam musculatura para ter boa gestao