Com o passar dos tempos fui aprendendo a entender e respeitar o departamento que tratava de Gente. Em minha visao fazia parte do Departamento de Pessoal DP. Era importante, localizado estrategicamente em local de dificil acesso, em finais de corredor ao lado DP. Era o setor responsavel por eventos sociais e resolucao de alguns problemas de empregados como: marcacao de consulta medica, justificativas de ausencias, e por ai vai.Um departamento em mudancas constatantes.Sua importancia foi aumentando e separou-se do "DP". Em algumas empresas deslocou-se para uma sala a frente dos escritorios do administrativo, o acesso passava a ser mais facil. Eu pensava, entao: por ser tao importante o colaborador que estava a frente do setor deveria ter uma mesa no meio do setor fabril para acompanhar a dinamica comportamental, e assim assumir toda essa responsabilidade como o trabalhador. Logicamente, estava errado! Essa responsabilidade e do Gestor da area.Agora, tudo esta mudando outra vez: desde a dinamica nas empresas com o aumento na demanda por consumo de produtos industrializados ate as funcoes do empregado atraves das figuras do Colaborador x Contribuidor.Colaborador x ContribuidorAte entao o empregado era um componente, colaborava para o processo. So sua mao de obra era importante, era um Recurso Humano.O humano tido como maquina, com acoes repetitivas, programadas e ensinadas por alguem. O humano como se fosse um robo, mas que felizmente, nao e!A colaboracao, por si so, torna-se limitante, pois, expoe o processo a comportamentos e variaveis como: humor, descontentamento, sabotagem por estresse, etc. caracteristicas do comportamento humano.Com a necessidade do aumento da produtividade e muito importante o emprego de maquinas, recursos de automacao com aplicacoes de manipuladores, esteiras e mecanismos mecatronicos fazendo muitos pensarem que o humano perde importancia, mas, ao contrario, a importancia do Humano e realcada e aumenta nas empresas.O humano sai da condicao de Colaborador para ser o principal Contribuidor nos resultados da empresa. Sua capacidade de raciocinio, seus sentidos e percepcoes do meio ambiente, o faz unico e diferenciador.Novo posicionamento do Departamento que trata de GenteEstamos em meio a uma Revolucao Industrial intensa e acelerada, portanto, em minha opiniao, o Departamento que trata de Gente deve estar posicionado ao lado da presidencia, participando e contribuindo para as acoes estrategicas, buscando alternativas para que o gestor possa coordenar as equipes nesta direcao.Tirando o empregado da condicao de colaborador e posicionando-o como contribuidor o Gestor de setor deixa de atuar no processo (como), e passa a coordenar o empregado (quem).Assim o departamento que trata de gente passa a ter grande importancia na ligacao do externo com o interno. Sua visao estrategica adequara os recursos (treinamentos, dinamicas, escolas, medicina do trabalho, consultorias, etc.) para o suporte nas acoes do novo principal contribuidor, o Humano.O empregado, a partir de agora, deixa de ser Ativo e Recurso mais importante da empresa para torna-se Contribuidor que atraves de seus resultados passa a ser "merecedor" da importancia.Agora, so me fica uma duvida: se o Humano nao e mais um recurso, como chamaremos este importante departamento que trata de gente a partir de agora?Inspire-se, informe- se e torne-se indispensavel!"Cada vez mais