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a esperanca nos sera devolvida. se somos capazes de amar, tambem seremos capazes de sermos amados. E apenas uma questao de tempo." (Maktub - Paulo Coelho)Bom dia queridos amigos e amigas, esse e o primeiro post de 2011, ja se passaram 28 dias do novo e abencoado ano e estamos ai vivendo novos momentos, momentos esses que me fazem refletir sobre o texto acima.Como diz a musica do Pouca Vogal "amanha, talvez esse vendaval faca algum sentido..." e realmente sempre depois de um vendaval o sol reaparece Brilhando mais forte. Gracas a grande maravilha de Deus, o ser humano, Ele envia pessoas para nossas vidas que repentinamente virao anjos terrestres! Gostaria que 2011 fosse melhor que 2010, que esse Deus maravilhoso continue mostrando esse anjos terrestres para mim e para todas as pessoas que me rodeiam, pois como diz o texto de Paulo Coelho '... se somos capazes de amar, tambem seremos capazes de sermos amados. E apenas uma questao de TEMPO.' Acho que essa frase do texto condiz as atitudes que devemos ter com o proximo, devemos sempre amar as pessoas que nos rodeiam pois, assim elas se sentiram como a lenha na lareira, assim desejo que seja 2011, cheio de amor muita paz e esperanca, Agradeco a Deus por 2010 !Peco a bencao a ELE para todas as pessoas que me rodeiam, Amem !
Existem pessoas em nossas vidas que nos deixam felizes pelo simples fato de terem cruzados nossos caminhos.Algumas percorrem ao nosso lado, vendo muitas luas passarem, mas outras apenas vemos entre um passo e outro.A toda elas chamamos de amigos. Ha muitas tipos de amigos, talvez cada folha de uma arvore caracterize um deles.O primeiro que nasce de um broto e o amigo pai e a amiga mae. Mostram o que e ter vida.Depois, em o amigo irmao, com quem dividimos o nossos espacos, para que ele floreca como nos.Passamos a conhecer toda a familia de folhas, a qual respeitamos e desejamos o bem.Mas o destino nos apresenta outros amigos, aos quais nao sabiamos que ia cruzar o nosso caminho.Muitos desses denominados amigos do peito, do coracao, sao sinceros verdadeiros, sabem quando nao estamos bem, sabe nos fazer feliz...As vezes um desses amigos do peito estala o nosso coracao e e chamado de amigo namorado.Ele da brilho aos nossos olhos, musicas aos nossos labios, pulos aos nossos pes.Mas tambem ha aquele amigo por um tempo, talvez por umas ferias ou mesmo um dia ou uma hora.Esses costumam colocar muitos sorrisos na face, durante o tempo em que estao por perto.Falando em perto, nao podemos esquecer dos amigos distantes, aqueles que ficam nas pontas dos galhos, mas quando o vento sopra sempre aparecem novamente entre uma folha e outra.Algumas nascem num outro verao e outras permanecem por muitas estacoes, mas o que nos deixam mais felizes e que as que cairam continuam por perto, alimentando a nossa raiz com alegria.Lembrancas de momentos maravilhosos, enquanto cruzamos o nosso caminho.Desejo a voce, folha da minha arvore paz, amor, saude, sucesso, prosperidade, hoje e sempre.Simplesmente porque cada pessoa que passa em nossa vida e unica, sempre deixa um pouco de si e leva um pouco de nos.Ha os que levaram muito, mas que nao deixaram nada.Esta e a maior responsabilidade de nossa vida e a prova evidente de que duas almas nao se encontraram por acaso. Um otimo dia do amigo a todos os meus amigos. Que Deus abencoe a todos voces. Quero que saibam que AMO todos voces, mesmo ausente em alguns momentos! Obrigado por existirem ! Por Nestor de AlmeidaO plano de carreira tem por objetivo colocar a pessoa nos trilhos do sucesso pessoal, profissional, familiar e comunitario, programando, assim, o crescimento nas quatro areas de maneira eficaz. Ele possibilita programar o tempo necessario para alcancar os objetivos e avaliar se os conhecimentos sao suficientes ou nao para realizar os projetos. Se nao for, onde e quando busca-lo? Do que precisa abrir mao, no presente ou no futuro, para tornar real os sonhos? Investir mais ou menos energias em determinado momento, ajuda a conhecer tendencias do mercado futuro e se programar para ser bem sucedido nas mudancas. O plano de carreira ajuda a pessoa a ter controle sobre sua propria vida evitando que perca tempo, conhecimentos, dinheiro, energias com que nao vai trazes os resultados esperados. Para a empresa: diminui riscos, rotatividade, funcionarios motivados, aumenta a produtividade, qualidades dos servicos e ganhos financeiros entre outras
coisas. Quando elaborar um plano de carreira? 1o - Quando nao se definiu o que almeja na vida, em que mercado trabalhar, qual curso fazer, qual profissao seguir para o resto da vida util. Ou ainda, aquele que passou por uma decepcao profissional e quer encontrar uma nova carreira ou busca ter seu negocio proprio... 2o- Quando a pessoa que trabalhou por varios anos em um seguimento do mercado e perdeu o emprego por motivo de idade ou por ser uma profissao que esta a caminha da extincao; a pessoa que tenha dificuldade de se recolocar na mesma atividade e por isso busca uma nova profissao... 3o- quando uma pessoa trabalhou algum tempo em uma empresa e pretende mudar de departamento ou cargo dentro da propria empresa e tem encontrado dificuldades para alcancar seus objetivos dentro da empresa ou organizar-se para abrir e administrar um negocio proprio paralelo a sua atividade na empresa, se preparar para mudar de emprego... 4a- Quando se tem seu proprio negocio, mas nao esta progredindo como gostaria; quem tem sua empresa bem sucedida e pretende buscar uma segunda opcao no mercado, ou, quando esta deixando de trabalhar por conta propria e quer voltar ao mercado com carteira assinada... 5o- Quando a pessoa se aposentou ou esta prestes a se aposentar e nao quer ficar parado; quando esta fora do mercado de trabalho por motivo (particulares).Para cada momento desses o plano de carreira tem suas variaveis, porem, ele e de suma importancia para que a pessoa chegue aos seus objetivos mais rapidos e com eficacia.Plano de carreira funciona? Sim. Se a pessoa tiver disciplina, determinacao, paciencia e abrir mao das facilidades em prol dos seus objetivos. Sempre encontro pessoas com um potencial enorme, mas nao chega a lugar algum ou demora muito mais que deveria para alcancar seus objetivos e, as vezes, ate perdem o emprego ou oportunidade de crescimento por nao terem um plano de carreira.E importante que a empresa saiba que o funcionario tem um plano de carreira? Sim. Pois tanto o RH como as liderancas podem acompanhar, motivar e orientar o funcionario em seu plano de carreira ou ainda ajuda-lo a elaborar um, caso nao o tenha. Quando isso acontece na empresa todos saem ganhado. O funcionario que tem um plano de carreira e mais focado nos seus objetivos: age mais rapido, e mais dedicado, busca maior conhecimento, trabalha melhor em equipe e tem melhor qualidade. Quando o funcionario tem um plano de carreira e nao recebe apoio da empresa, a empresa corre o risco de perde-lo para a concorrencia. Portanto, e importante que a empresa tenha uma estrutura para acompanhar, motivar e orientar o plano de carreira dos seus funcionarios.Plano de carreira e dificil ser elaborado? Nao. No entanto, e necessario que se tenha conhecimento ou que haja um pessoa com conhecimento para ajudar na elaboracao de um plano.Quando elaboro um plano de carreira para os meus clientes, sempre incluo os quatro pilares dos sonhos por entender que a pessoa nao deve se preocupar so com o crescimento profissional, mas tambem pessoal, familiar e
comunitario. Quando ela tem planos de crescimentos nestas quatro areas e trabalha para realizacao dos mesmos, nao tem como nao ser bem sucedida. Uma area contribui para o crescimento da outra e assim a pessoa se torna realizada e com prazer de viver.Este artigo nao tem objetivo de ensinar a elaborar um plano de carreira, mas sim de mostrar a importancia de se ter um plano para ser uma pessoa bem sucedida em todas as areas da vida. Compartilhe este artigo com seus amigos.Nestor de Almeida foi um menino que morou por quatro anos nas ruas e hoje e graduado em propaganda e marketing, administrador de empresa. Foi superintendente da Bradesco vida e previdencia. Palestrante dos grandes eventos certificado pela Academia do Palestrante, coach e por ter encontrado muitas dificuldades para vencer, tornou-se um estudioso e especialista em treinar, motivar e orientar pessoas a sonharem e realizar seus sonhos. (ele faz uma revolucao na vida das pessoas com suas palestras) Conselheiro e orientador de plano de carreira, escritor, colunista, autor do livro: De menino de rua a executivo. Esta finalizando mais dois livros, um grande sonho nao se realiza sozinho e o medo pode estar impedindo o teu sucesso. Tem artigos publicados em mais de 300 canais de comunicacao no Brasil e Exterior.almeida1vencedor@almeida1vencedor.comwww.almeida1vencedor.comalmeida4891@hotmail.comLeia o livro DE MENINO DE RUA A EXECUTIVO. Autor: Nestor de Almeida. Empresas de diversos seguimentos ja utilizaram o conteudo deste livro para orientar e motivar seus funcionarios, estudantes e colaboradores a superar os limites. Faca o mesmo voce tambem. Avenda nas grandes livrarias e autografado no site do autor. www.almeida1vencedor.comMateria retirada do site http://www.administradores.com.br pelo blog http://planodecarreiraja2011.blogspot.com
de dados paramanutencao de cadastro dinamico dos clientes. Cameras espalhadas pela lojacapturam a imagem das pessoas que circulam pela loja. Sendo um cliente novo,aparece no monitor do micro do atendente a foto e o cadastro a ser preenchidocom os dados da pessoa. Quando o cliente retorna a loja,sua imagem e novamentecapturada e automaticamente reconhecida pelo sistema, que disponibilizaimediatamente o cadastro do vendedor. Esse cadastro pode conter, inclusive,fotos do cliente com os ultimos produtos adquiridos ( assim, o vendedor poderasaber a cor pela qual o cliente optou em sua ultima compra, por exemplo). Osistema tem recursos para prever mudancas causadas pelo envelhecimento e por alteracoesfisicas, como engordar ou emagrecer, eseu fabricante assegura que a taxa de acerto e de 90%. O custo total deimplementacao, incluindo hardware e software, esta em torno de R$ 40.000,00, umvalor consideravel para uma microempresa (embora possa ser dividido), mas jafactivel para pequenas e medias empresas.Material cedido pelo Professor Renato Lima
dia de uma empresa, como na administracao financeira ou de recursos humanos.Sistemas de informacaoGerenciar os sistemas de tecnologia de informacao em uma empresa, atualizando seus equipamentos e programas necessarios ao negocio. Disponivel em http://guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/administracao-negocios/administracao-600798.shtml#.TrvDlidFiLc.blogger
presentes preservando o futuro:- Meio Ambiente: investindo napreservacao dos recursos naturais, garantindo assim seu usufruto a longo prazo;- Carga Tributaria: cumprircom as abrigacoes legais, mesmo que nao estejam de acordo. Usando de meioslegais para mudar a situacao para bem de todos;- Comunidade: Participando deprojetos sociais, incentivando a participacao dos colaboradores nos projetos;- Colaboradores:Proporcionando uma verdadeira Gestao Participativa, apostando nos talentos,aceitando as diferencas. Conclusao: Estetrabalho e para ressaltar o valor da Etica dentro das organizacoes, aimportancia da responsabilidade social.Num cenario globalizado,percebe-se que ha muitas cobrancas e as exigencias por parte da sociedade, pelatransparencia dentro das organizacoes, tanto no trato com os cliente,fornecedores, servicos prestados, para que nao sejam enganados e que naoprejudiquem o meio ambiente.As empresas precisam utilizarmetodos de fiscalizacao dos seus processos e a sociedade adotar medidas parainibir abusos cometidos pelas organizacoes.Na minha opiniao as empresasdevem ser justa com os clientes, trata-los com respeito, valorizando-os, semengana-los, agindo de forma etica, sabendo de suas responsabilidades ecumprindo-as de maneira correta.Valorizar os colaboradoresdando auxilio e oportunidades de crescimento, pois eles muitas vezes e o cartaode visita da empresa.A etica empresarial pode ser aalma do negocio para combater a acirrada concorrencia do mundo globalizado.REFERENCIAS:BALLOU, Ronald H. Gerenciamentoda cadeia de suprimentos: planejamento, organizacao e logistica empresarial.Traducao: Elias Pereira. 4 ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. BOTELHO, Eduardo,Disponivel em: http://www.equifax.com.br/ Acessado em 22/07/2008.DENNY, Ercilio A. Etica e sociedade.Capivari: Opiniao E., 2001ENDENBURG, Gerald,Sociocracy; As social design; Eduron, Delft Holanda, 1998.FRIEDMAN, Milton. "Capitalismoe Liberdade". 1984. Sao Paulo. Abril Cultural, colecao Os Economistas.MOREIRA, Joaquim Manhaes. AEtica Empresarial no Brasil. Sao Paulo. Pioneira, 1999.NASH, Laura, Etica nasEmpresas: boas intencoes a parte. Sao Paulo: Makron Books, 2001.Trabalho publicadoem: 09/10/2008 Disponivelem:http://www.artigonal.com/administracao-artigos/etica-nas-empresas-596745.html
participarem democraticamente daelaboracao e implantacao de um codigo de conduta interno, sao formas decomprometer e envolver a organizacao como um todo, para juntos caminharem em consonanciacom os ideais, valores e missao da empresa.Cabe neste caso ao RH o papel demediador dessas questoes. E o RH que possui as ferramentas para o envolvimentodas pessoas, convocando-as e incentivando-as a se comprometerem com o processode implementacao de uma nova cultura organizacional.Neste novo cenario o RH ganha umaposicao de destaque, pois agora assume um papel mais estrategico nasorganizacoes, funcionando como uma especie de elo de ligacao entre as areas,atuando verdadeiramente como agente ativo nos processos que envolvam as pessoase deixando de lado aquela visao antiga de RH operacional, na qual o setor eravisto apenas como um gerador de custos e sinonimo de demissoes.Marcelo Ribeiro Rocha eformado em Engenharia Civil, com MBA em Gestao Estrategica de Pessoas peloCentro Universitario UNA - Belo Horizonte - Minas Gerais. Trabalha ha 20anos no Banco Mercantil do Brasil, onde atua como Supervisor deInformacoes Gerenciais de RH da Gerencia de Capital Humano.Disponivel em: http://www.expm.org.br/noticias/etica-e-politica/o-papel-da-etica-no-rh-das-organizacoes/
uma pesquisa realizada com os participantes do Diagnostico Pessoal/Profissional, mostrando o aproveitamento dos mesmos ao identificar suas habilidades e comportamentos a fim de atuarem em um ambiente empresarial e em constante mudanca.O mundo vem sofrendo varias transformacoes no desenvolvimento do trabalho em todas as areas de atuacao. Atualmente nao basta somente o conhecimento adquirido no curso de formacao tecnica ou universitaria para garantir a colocacao de um profissional em determinada empresa e muito menos, sua permanencia durante alguns anos. A atualizacao do conhecimento vem sendo praticada sistematicamente, uma vez que a evolucao da tecnologia se deu de maneira muito rapida e, em consequencia disso, os processos produtivos tiveram que se adaptar as mudancas.O objetivo principal deste artigo e apresentar um modelo de orientacao profissional capaz de identificar competencias e encaminhar profissionais academicos para o mercado de trabalho. Alem da identificacao do modelo, tambem e apresentado uma pesquisa aplicada aos alunos que participaram no ano de 2003, do Diagnostico Pessoal/Profissional vivenciado atraves da implantacao de um servico complementar estruturado que oferece um diferencial para alunos e ex-alunos, em uma Instituicao de Ensino Superior, denominada FAE Business School, situada na cidade de Curitiba, Estado do Parana, com a denominacao de Nucleo de Empregabilidade.O papel fundamental do Nucleo de Empregabilidade e de preparar alunos e ex-alunos para o trabalho, estimulando-os a encontrar o caminho para a realizacao profissional, atraves de orientacao para o aprender a aprender, para um mundo de incertezas, de mutacao, para o comecar de novo, e de novo, e recomecar quantas vezes for necessario.A enfase principal dos servicos prestados exclusivamente aos alunos e ex-alunos, esta no Diagnostico Pessoal/Profissional, que trata da orientacao e desenvolvimento pessoal e profissional , estimulando o auto-conhecimento e o planejamento de carreira, orientando-os a enfrentar as exigencias do mercado de trabalho. Veja o artigo completo aqui: http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/IIseminario/organizacoes/organiacoes_16.pdfDra. Nancy Malschitzky e Doutora em Engenharia de Producao enfoque em Gestao de Negocios pela Universidade Federal de Santa Catarina UFSC. Professora e Coordenadora do Nucleo de Empregabilidade da UNIFAE. E-mail: nancym@fae.edu
Renata.Daniela destaca que os numeros sao muito bem-vindos. "Se voce nao pode quantificar os resultados, cite alguma atividade em que fez a diferenca." A especialista lembra que competencias comportamentais sao checadas na entrevista.8. Apelar para o socialHouve uma fase em que o profissional socialmente responsavel tinha pontos com o recrutador. A onda, contudo, passou. A verdade e que nem todas as empresas estao interessadas em causas maiores, nem quer saber se voce participa delas. "As vezes a organizacao ate valoriza esse tipo de acao, mas nao esta procurando profissionais com esse perfil", diz Renata.Para a diretora da Foco Talentos, a informacao tambem pode ser mencionada durante a entrevista de emprego.9. "Matar" a linguaSalvo alguns cargos ter pleno dominio da lingua portuguesa nao e exigencia das empresas. Isso nao quer dizer que voce pode escrever o curriculo como se estivesse teclando com um amigo no Messenger. Dependendo da falha voce pode ser desclassificado. Conte com o corretor ortografico e dicionario. Em caso de duvidas, peca para alguem revisar seu curriculo. Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/o-que-nao-escrever-no-curriculo/50310/
organizacoes publica ou privada a importancia do uso eficaz desta ferramenta administrativa. As empresas percebem que os colaboradores tem que ser visto como o seu ativo principal, mas e evidente que as organizacoes ainda nao sabem lidar com isso. E neste dilema que e importante a participacao dos recursos humanos, conforme ja dizia Peter Drucker na obra Como atrair, gerenciar o capital humano da promessa a realidade de Friedman et al (2000, p. 75): Todas as organizacoes costumam dizer: as pessoas sao nosso maior ativo, mas poucas delas, contudo, praticam o que pregam que dira realmente acreditar nisso.Os recursos humanos tem que proporcionar a organizacao solucoes para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atento a todos os anseios pessoais e do ambiente social dentro da organizacao. Inserir programas de qualidade de vida no trabalho, treinamentos, incentivos financeiros e de bem-estar. Outra funcao para os recursos humanos e organizar politicas e acoes para que as pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficacia. Silva (2002, p. 224), por sua vez, afirma que: o principal interesse gerencial e motivar os funcionarios a alcancar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz. Neste pensamento e que o papel do gerente de recursos humanos e fundamental, pois e o orgao que tem as caracteristicas para efetuar esta motivacao juntos aos colaboradores.Para atingir a efetividade, os recursos humanos necessitam superar seus proprios limites, ou seja, sair do escritorio, para se direcionar as caracteristicas e diferencas individuais de cada colaborador, isto pode ajudar a entender a diversidade e singularidade das pessoas para proporcionar um importante processo da administracao das organizacoes. O setor de recursos humanos nao e o responsavel direto pelo sucesso da empresa, pois esse sucesso depende de outros fatores para alcancar resultado esperado. E neste aspecto a organizacao deve proporcionar toda estrutura para o administrador de recursos humanos realizar um trabalho consistente.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS_______________,Idalberto. Administracao de recursos humanos: fundamentos basicos. 5 ed. Sao Paulo: Atlas, 2003.FRIEDMAN, Brian. et al. Como atrair, gerenciar e reter o capital humano da promessa a realidade. 2. ed. Sao Paulo: Futura, 2000.MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administracao: da revolucao urbana a digital. 4 ed. Sao Paulo: Atlas, 2004.MILKOVICH, George T. et al. Administracao de recursos humanos. Sao Paulo: Atlas, 2000.SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da Administracao. Sao Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-dos-recursos-humanos-nas-organizacoes/21626/
se dedicar e o sucesso esta diretamente relacionado com a dedicacao. A coordenadora lembra ainda que houve no Brasil uma epoca em que Quimica estava na moda, todos os pais queriam que seus filhos fossem engenheiros quimicos ou quimicos, mas, depois de alguns anos, o mercado mudou e a profissao deixou de ser tao bem remunerada.Falta de autoconfianca - alguns jovens ate sabem o que querem e estao certos da decisao, porem, por nao acreditarem neles mesmos, acabam optando por outra profissao, que julgam mais faceis ou menos exigentes. Esse, porem, e outro fator que atrapalha e pode gerar grande arrependimento futuramente.Falta de informacao Jornalismo, Engenharia, Economia, Administracao, Fisioterapia, enfim, qualquer profissao tem um leque de atuacao muito maior do que os jovens podem imaginar. Estar bem informado a respeito das opcoes, ou seja, de todas as possibilidades que cada carreira pode oferecer, e fundamental no momento da escolha.Informar-se sobre o que e a profissao, como e o dia a dia do profissional, quais as possibilidades de carreira ajuda a fazer uma escolha melhor. Alem disso, e importante que o perfil do profissional esteja de acordo com as exigencias da carreira. Por exemplo, se o estudante quer ser dentista, mas nao gosta de ficar sentado o dia todo, dificilmente se ajustara a rotina de trabalho.Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/jovens-quais-sao-os-maiores-erros-na-hora-de-escolher-uma-carreira/51044/