thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Eu nao sei se deveria estar escrevendo aqui, desabafando, dando a minha opiniao sobre tudo que ta rolando no pais com essas manifestacoes. Mas e que toda vez que eu vejo algum video, alguma foto, e todas essas coisas que ta saindo no face e em varios outros sites, me da um aperto no coracao. Ate onde o povo tera que ir para acabar com essa corrupcao. O problema e que por mais que o povo queira ir, o CHOQUE ta la pra impedir e pra agredir todo mundo. A imagem que eu coloquei nessa postagem me comoveu bastante. Eu nao entendo como pode manifestantes agirem com tanto amor, com luta e ser recompensado com violencia. Hoje aqui em Pirassununga, tivemos uma manifestacao, nao pude comparecer mais fiquei sabendo que foi algo pacifico. E acho que e assim que deveria ser em todos os lugares. Pra que a violencia? Nos, o povo, so estamos lutando por condicoes melhores de vida, condicoes melhores para voces tambem policiais. Acorda Policiais, pois o Brasil ja acordou, e chega de corrupcao, de roubalheira. Muitos estao dizendo que e ridiculo brigar por 20 centavos, mas nao e por 20 centavos e sim por bilhoes. #acordabrasil #obrasilacordou #ogiganteacordou #semviolencia #chegadecorrupcaoEssa e a minha opiniao, espero que eu ainda tenha o direito de poder expressa-la. Expresse a sua tambem, proteste pelo que voce acha que merece ser defendido. Com essa GREVE do ano passado os horarios e semestres acabaram mudando. Nos universitarios da UFSCar estamos estrando oficialmente de ferias hoje. E junto com o fim do semestre e o fim do meu primeiro ano de faculdade vieram as despedidas. Nesse primeiro ano conheci pessoas muito especiais e que ficarao no meu coracao sempre, espero que essa "despedida" nao seja realmente uma despedida, porque amigo que e amigo nunca se despede. Mas quero agradecer a todos voces por terem feito parte desse primeiro ano. Desejo a todos muito sucesso e que realizem seus sonhos."Quem tem um amigo, mesmo que um so, nao importa onde se encontre, jamais sofrera de solidao; podera morrer de saudade, mas nao estara so." - Amir KlinkGrande Beijo :*Amanda Noli, Bruna Lopes, Carol Ferracioli, Everton Silva, Victoria Ferrari e Thierry Vienna. Minha colecao de Xicaras..Cada Lugar que passei (tirando os outros lugares que nao comprei pois ainda nao fazia colecao)Milano-IT / Roma-IT / Suica-CH / Portugal-PT "Inverno e tempo para conforto, para comida boa e calor, para o toque de uma mao amigavel e para uma conversa ao lado do fogo: e tempo para casa." (Edith Sitwell) Como eu disse na foto anterior.. Ano novo,vida novo e PERFUMES NOVOS.. rs (eu mereco ne gente?) "Segue o teu destino...Rega as tuas plantas; Ama as tuas rosas. O resto e a sombra de arvores alheias" Dia lindo... Dia de Festa.. Ano novo,vida nova./2012 Presentinho que Kiara ganhou da sua priminha Mayhara e da sua titia Dri..Nos amamos!! Obrigada.. Que tal ganhar um Kit Dior,com perfume e hidratantes? Nao tem nada melhor nao e? Ameei!! Fim de tarde.. Meu passatempo comestivel preferido..haha ( ou melhor, o nosso nao e
Juscelino Kubitschek Brasilia este ano completou cinquenta e um anos, uma boa ideia. Uma cidade que teve um Pai: Juscelino. Mineiro, medico, governador de Minas. Mineiros, medicos e governadores, tivemos muitos e teremos muitos mais, mas dificil e ter novamente um Kubitschek... Passaram Sarney, Collor, Itamar, Fernando Henrique e tudo indica, pelo comeco da Presidente Dilma, que Lula tambem passara sem deixar um marco na historia na dimensao do mineiro de Diamantina. Uma condicao de estadista que muitos almejam, mas nao conseguem. JK - assim e que de forma carinhosa, respeitosa tratamos o maior estadista brasileiro, talvez o unico, e pelo andar da carruagem vai demorar infelizmente a surgir outro. Foi eleito presidente em uma epoca recente e dificil; afinal, cinquenta anos na vida de um pais nao representam muito. Apos deixar o governo de Minas, o seu slogan de campanha como candidato a presidencia do Brasil foi 50 anos em 5, concretizado completamente, com um plano composto de 30 metas e a Meta-Sintese, que foi a construcao de Brasilia. Esse tem sido o sonho de consumo de todos os candidatos depois de JK, mas e usado de forma demagogica pela maioria deles nas eleicoes. Recentemente o prefeito de Sao Paulo fundou mais um pseudopartido, tentou registrar um site utilizando o nome de JK e ventilou a possibilidade de ressuscitar o antigo PSD. A familia de Juscelino, de forma dura, lembrou que JK e patrimonio nacional. Quanto a sigla, a Historia devera fazer seu julgamento. Juscelino construiu Brasilia, transferiu para la a capital do Pais, inaugurando-a em apenas tres anos e dez meses. O acesso para fazer a marcacao foi a cavalo. Enfrentou todas as adversidades e fez mais do que uma cidade, do que uma capital: foi uma obra de arte, o que a tornou Patrimonio da Humanidade. E o presidente foi alem com a interiorizacao da capital, pois realizou um ideal dos Inconfidentes Mineiros e o de Dom Bosco em 1883, que sonhou ser no Planalto Central o local de uma nova civilizacao, de uma terra prometida. Isso e narrado no livro de Juscelino, no qual fala por que construiu Brasilia, leitura obrigatoria para quem ama este Pais. Conhecendo um pouco da historia, descobrimos haver brasileiros que transformam sonhos em realidade. JK conseguiu reunir em torno de sua obstinacao um grupo de pessoas com vontade de criar uma obra que ficasse para a Historia. Sua maior realizacao foi a de integrar as cinco regioes brasileiras e o Brasil com os paises vizinhos; ao contrario dos politicos contemporaneos, que querem crescer por meio da divisao, pensam pequeno quando comparados com o historico de JK. Sera que as liderancas empresariais estao tao focadas nas suas atividades e os politicos, no poder, que esquecem que podem mais? Temos estados, cidades precisando pensar no minimo no tamanho de seu futuro. Se isso acontecer nao havera espaco para tantas diferencas, porque sempre ha oportunidades para os que pensam no todo. JK foi de fato o cara de seu e de nosso tempo. Olhando para o passado conseguimos visualizar algo que falta ao presente: estadistas. Eles
Cidade nao e problema: cidade e solucaoCidade nao e problema: cidade e solucao. Esta e umas frases preferidas do urbanista Jaime Lerner, unico brasileiro da lista dos pensadores do Time, pelo seu legado a sustentabilidade das cidades.Temos presenciado que, na area das corporacoes, para cada problema cria-se uma meta, cada acao e fruto de um planejamento, o que leva sempre a um novo conceito: as ameacas sao bem-vindas, porque a demanda gera solucoes, comprometimento e realizacoes.No Brasil nao predomina a cultura do planejamento, principalmente o urbano, por diversos motivos, como o periodo da inflacao alta, que fez com que as pessoas focassem no curto prazo; o medio e o longo nao tiveram a atencao devida. A Constituicao de 88 passou a exigir, das cidades com mais de 20 mil habitantes, um Plano Diretor. A partir dessa data o planejamento entrou na pauta, mas a maioria dos gestores faz apenas para atender aspecto legal.Recentemente fomos convidados para falar a estudantes do curso de Arquitetura, Urbanismo e Paisagismo. Era para durar uma hora e estendemo-nos para duas horas e meia, devido ao interesse, alem da qualidade das questoes levantadas. Foi visivel o interesse da professora e alunos pelo planejamento urbano. E um sinal do interesse do cidadao pela cidade, e quando o clima e bom na area academica, e bom indicativo de que as cidades terao um futuro melhor.Nao culpo os gestores publicos pela falta de planejamento, porque o problema e cultural. Ainda sao poucas as empresas privadas que trabalham com planejamento estrategico e com muitas outras ferramentas de gestao comuns nas empresas dos paises desenvolvidos. Outro ponto falho na gestao publica e a falta de uma area de Recursos Humanos atuante.O que mais acontece e o fato de gestores municipais focarem na busca de recursos. Ainda predomina a politica do chapeu na mao: bater a porta dos parlamentares, secretarios, governadores e ministros em busca de recursos, que nem sempre estao de acordo com a demanda de sua cidade, muitos apenas para o investimento, sem verba de custeio, verdadeiros presentes de grego, comprometendo cada vez mais a receita do municipio. Predomina o velho ditado a cavalo dado nao se olham os dentes; mas ja e necessario olhar.Mas nao podemos abrir mao do planejamento, e necessario identificar de forma clara as demandas de medio e longo prazo, e atende-las com competencia. Nao se pode ficar refem daquilo que foi prometido no palanque, mesmo que se sofra algum desgaste politico.Nao se preocupar com o futuro pode comprometer a qualidade de vida da comunidade. Agora, pela importancia da agua, na China algumas cidades estao desmanchando canalizacoes de rios, que foram feitas para permitir a construcao de vias. O que e visto e cuidado. A canalizacao as vezes e uma decisao imediatista, mas de um custo ambiental alto.Acreditamos que o grande desafio e o resgate das cidades. Cada dia fica mais visivel que houve uma inversao de valores: primeiro deveriam ser as pessoas, e nao os carros. A populacao esta envelhecendo, vivendo mais, as calcados e ruas oferecem pouco ou nenhum conforto e seguranca para os pedestres, mas
as vias para os carros sao garantidas, ate por obra de arte. Os gestores necessitam planejar para que as cidades voltem a ser o ponto de encontro, para que a vida seja o foco de suas acoes.Helio MendesProf. e Consultor de Estrategia e Gestaolatino@institutolatino.com.br
Maconaria no seculo XXITenho utilizado nos ultimos anos, no mes de agosto, este espaco para falar sobre a Maconaria, em razao de o dia 20 ser o Dia do Macom. A Maconaria esta entre as instituicoes mais antigas do mundo. A cada dia aparecem mais informacoes a seu respeito, que surpreendem ate os seus mais dedicados membros. Vem da Idade Media ou mesmo antes, ate os nossos dias. A data de seu surgimento ainda nao pode ser tratada de forma exata, como tambem a maioria de suas realizacoes.Tem sido muito explorada a sua participacao em movimentos sociais e politicos, como na Revolucao Francesa, na Independencia dos Estados Unidos da America e na Historia brasileira que vai da Inconfidencia a Independencia. Ela continua atuando do seu jeito, de forma discreta, por meio dos seus membros, buscando contribuir na construcao de uma sociedade mais justa e igualitaria.Mas o seu lado menos divulgado sera, de acordo com pesquisas, o seu motor no seculo XXI: a formacao de homens e mulheres de bons costumes - porque ja existe Maconaria mista. E a transformacao de pessoas que tem carater, potencial - nao perfeitas, porque a imperfeicao e uma caracteristica do ser humano - em pessoas evoluidas, capazes de colocar os valores espirituais acima dos materiais, que corresponde ao motivo maior da existencia desta instituicao. Este pensamento permeia todos os seus atos, e a razao de os macons se reunirem em um templo. Nao se reunem em um diretorio de partido politico: o local, a sua crenca sao para um pensamento universal, de haver homens livres e justos. O macom nao se submete a faccoes politicas, esta sempre lutando pela liberdade. Este fundamento explica por que o mais importante nao e sua participacao em movimentos de independencia, mas sim contribuir para a formacao de homens independentes. O ser e a razao da existencia da Maconaria, e nao a disputa pelo poder, como alguns insistem em destacar. No seculo XV, o Veneravel Tomas de Kempis, um conego regular de Santo Agostinho no Mosteiro de Santa Ana, na Holanda, deixou muitas contribuicoes sobre a importancia do ser sobre o ter, sobre a virtude, que e o valor principal a ser cultivado pelo macom: A virtude normalmente se manifesta de fato na adversidade: pois as ocasioes nao fazem o homem fraco, mas revelam o que ele e, e a gloria do homem virtuoso e o testemunho da boa consciencia.E diferentemente do que apregoam muitos, a Maconaria nao e uma religiao e muito menos tenta afastar seus membros das Igrejas. Pelo contrario, e requisito para participar de seu quadro acreditar em Deus. Mas o julgamento e um ato pessoal, como coloca Kempis, com muita propriedade: Cada um julga segundo seu interior. Se ha alegria neste mundo, e o coracao puro que goza. Quem pensa diferente pode ate estar ou ter passado pela instituicao, mas nao aproveita o que de melhor ela oferece.A Maconaria esta presente em todos os paises. A cidade de Uberlandia conta hoje com vinte Lojas Maconicas e uma Fundacao, que acompanham o crescimento do Municipio, com a missao de
tornar o mundo melhor e contribuir com a formacao de homens livres e virtuosos. A medida que a cidade cresce, as instituicoes vao se fortalecendo, ficando mais independentes e mais focadas em alcancar os seus objetivos.Helio MendesProf. e consultor de Estrategia e Gestaolatino@institutolatino.com.br
O mundo esta mudando... e voce e seus produtos?Aumenta cada dia mais a preocupacao com a forma como sera o nosso futuro. Nas empresas hoje, em razao da crise, a gestao esta em sobreviver, foco no presente. Mas a base do mercado ja e outra, o novo consumidor ja esta no mercado; entretanto, poucas organizacoes estao se preparando para atende-lo.Quem sao esses novos consumidores e futuros dirigentes dos paises de acordo com varios estudos, eles ja tem nome: sao a geracao homo zappiens, jovens que nasceram com computador em casa, acesso a internet e toda a sorte de dispositivos que podem ser controlados com toques dos dedos. Sao os jovens que nasceram a partir de 1995 e estao entre 13 e 15 anos, dependem ainda dos pais, mas atuam de acordo com a sua vontade, diferentemente da passada, que era formada por seguidores.E uma turma que fica mais em casa, mas sempre conectada atraves do computador ou do celular. Sao totalmente interativos, sao capazes de ler, comer, falar ao telefone, operar o computador, ouvir musica e assistir a um filme ao mesmo tempo. Estes sao os novos consumidores.Enquanto usamos o celular e o computador como instrumento de trabalho, esta os tem como extensao do corpo, faz parte de todas as suas atividades, sao equipamentos que viabilizam todas as suas acoes e companheiros nos momentos de isolamento, porque esses jovens vivem confinados, com horarios diferentes.A sala de estar desses adolescentes nao e a de sua casa ou do amigo, e sim a virtual, o Facebook, Twitter, Orkut. E onde poderao estar? Fisicamente, no patio da escola, no jardim, em qualquer lugar.Geralmente gostam de andar no carro no banco de tras, com o fone no ouvido e operando o celular, onde ficam a vontade e livres do sermao, onde sao menos percebidos, respondem as broncas com um sorriso, aparentemente sempre de acordo com tudo, mas fazem o que tem vontade.Os pais e as empresas nao necessitam ter receio, mas terao que repensar em como se relacionar com a nova geracao, e muito material que sera descartado nos proximos anos, e se alguem quiser ter o que conversar no futuro, comece a observar essa juventude, que fala pouco e lida com uma quantidade de informacao como nunca tivemos.Os pais, as escolas e as empresas sempre ditaram comportamento para os jovens, a inversao ja e visivel. Hoje, quando temos qualquer dificuldade no computador ou no celular, o consultor esta em casa, geralmente e o filho com menos de 16 anos. E o professor, nesse contexto, tera que mudar muito para atender esta garotada que, pelo perfil, nao deve estar nada satisfeita com o modelo de escola atual; acredito que as salas de aulas terao que ser espacos abertos, onde os pais, amigos poderao participar, os professores terao que construir junto aos alunos o conhecimento, os projetos pedagogicos terao que ser repensados, ate o layout das salas. Por que nao ter aula e ao mesmo tempo assistir ao jogo de uma final de campeonato? Nao estou brincando, estou utilizando esta coluna como sempre, com muito respeito, esta
e a minha opiniao.O que estou preconizando, tive oportunidade de colocar em pratica em um projeto-piloto de sucesso. Afinal, eles, de forma silenciosa, ja estao no comando, os homo zappiens. Helio MendesProf. e Consultor de Estrategia e Gestao latino@institutolatino.com.br
Governanca familiar e sucessao A maior parte de minha vida tem sido dedicada a entender e a dar contribuicao as organizacoes. Quando nao estou nas empresas, estou em sala de aula ou pesquisando sobre este tema, faco por profissao e paixao. Sinto-me bem atuando em algo que faz parte da vida de todas as pessoas. Indiferentemente de credo e classe social, uma comunidade e uma relacao de organizacoes, sejam elas publicas, privadas ou sem fins lucrativos; a propria familia e vista, sob algum aspecto, como uma empresa, quando a discussao e receita ou despesa. No mundo das organizacoes, as empresas familiares se destacam. Como nao podia ser diferente, a demanda por consultoria na area de sucessao familiar e grande. Os metodos sao os mais diversos, consultorias sao vendidas a todo preco. Grande parte dos profissionais que oferecem esses servicos nunca administrou empresas, sao consultores de plantao, utilizam varias metodologias, a maioria importadas, estas, por sinal, sao as mais caras. Sao produtos bem embalados, utilizam boa tecnica de venda, cobram caro, atendendo a um segmento que pode pagar e que gosta de usar produtos de marca. Mas infelizmente a estatistica nao tem sido favoravel as empresas familiares. Sao poucas as que conseguem realizar uma boa sucessao. A culpa nem sempre e das consultorias; alias, nao existe um culpado: o ser humano e de uma inteligencia e de uma ignorancia assustadoras - um paradoxo, claro que e. Tudo depende de como acordamos pela manha. As vezes a vontade e de ser incendiario, outro dia, bombeiro. A maioria sabe o que quer, mas na hora de implementar, as variaveis internas e externas sao tantas que complicam o melhor dos fundadores. O processo sucessorio depende mais do fundador, este tem que querer de fato fazer a sucessao, mas peca quando quer fazer sem errar, sem magoar, sem perder, ou quer a seu modo, esquece que a geracao de possiveis sucessores e diferente. E o mais dificil e abrir mao do poder. E onde as empresas de consultoria mais erram, quando sugerem fazer a omelete sem quebrar os ovos. O que tem ser feito e nao complicar. Existem instrumentos legais e de gestao que permitem definir um modelo que atenda a algumas vontades do fundador e ao mesmo tempo assegure a continuidade das empresas. O primeiro passo e tentar conciliar duas visoes: a do fundador e a dos negocios, onde devem e podem chegar nos proximos dez anos, pelo menos. Segundo, e confrontar os pontos fortes dos herdeiros com as demandas da estrutura que ira suportar a visao. Se os pontos fortes nao forem suficientes, e melhor contratar profissionais. Herdeiros so devem ser gestores se tiverem competencia. Apos definirem a visao e a gestao, e necessario dar um formato juridico que blinde a empresa contra os herdeiros que estao dentro e fora, porque fazer patrimonio e dificil, mas liquida-lo e quase como liquidar plantel de gado, faz-se em uma noite o que se demoraram anos para construir. Um modelo basico e eficaz nao necessita de grandes consultorias. Os atributos mais importantes da consultoria no caso de sucessao:
confianca, empatia e capacidade de negociacao. Porque do negocio e da familia o empresario conhece, necessita as vezes de um cumplice, de um parceiro externo para poupa-lo de alguns desgastes, nao de todos.Helio MendesProf. e Consultor de Estrategia e Gestaolatino@institutolatino.com.br
Formacao de liderancasA cada dia aumenta o interesse por cursos de formacao de liderancas, e muitos vendem propostas para forma-las. Sabemos que um curso contribui para o desenvolvimento, mas nao forma lideres.Os conceitos sobre liderar sao os mais diversos, ha um emaranhado de consideracoes sobre este assunto, que em principio e algo descomplicado no papel e de dificil avaliacao na pratica, porque os fatores que levam a classificar um individuo como lider dependem muito do contexto em que este atua.Para criar um novo conceito, basta discordar de um bom. Sera que estamos tratando do obvio? Nao. Na decada de oitenta, o desafio de um bom lider era a administracao de conflitos, mas tambem acreditavam alguns que era preciso criar o conflito, que este era necessario, surgia deste a inovacao. Ha hoje um movimento que defende que liderar e gerir mudancas atraves de pessoas. Sera que atitudes conservadoras descaracterizam tambem uma lideranca? Acredito que sim.Recentemente tive oportunidade de ocupar este espaco para falar do Xamanismo, pratica na qual ha ate pouco tempo a maioria dos estudos se concentrava na parte ligada a saude - na tribo, a cura era o ponto central. Sem tirar a importancia deste fator, surge agora o Neoxamanismo, no qual o aspecto da lideranca e discutido. Nas tribos indigenas, o desenvolvimento dos talentos era uma das grandes preocupacoes das familias. Ao nascer, a crianca era tratada como ser humano detentor de valores de, pelo menos, seis geracoes. Acreditava-se que o filho ja nascia com grande conhecimento, com habilidades, era necessario criar um ambiente que permitisse a ele mostrar os seus sonhos e aptidoes.Podemos lembrar o que acontece a um elefante. Ao nascer, ele tem duas opcoes: continuar na selva, onde aprende a se alimentar, desenvolve tecnicas de sobrevivencia, forma a sua familia - um ser livre. A segunda opcao e, ao nascer, ir para um circo, onde e acorrentado, tem comida e agua proximas, um domador com um objeto que se torna simbolo do bem e do mal. Se seguir as regras, o elefante recebera o alimento, caso contrario, alem de nao comer, recebe uma punicao.A maioria dos pais e das empresas escolhe a opcao do circo, desconhece o sonho dos filhos e dos funcionarios, parte do principio de que nada sabem. Grande parte das ferramentas de gestao acredita que e possivel formar liderancas em sala de aula, ignora os valores das pessoas, e que talento pode ser implantado, como se faz com marcapasso. Os indigenas ja acreditavam que os sonhos das criancas emitiam sinais de seus talentos, que era necessario acordar o que estava apenas adormecido, e nao tentar abafar os valores que eram frutos de geracoes passadas. Sabemos hoje que as empresas contratam por competencia e demitem por comportamento, acreditamos que isso acontece porque ignoram os sonhos e as habilidades de quem chega.A maioria das pessoas nunca parou para refletir quem foram os seus ancestrais, o que tinham de fortaleza ou de fraqueza. Acredito que nessa reflexao muitos irao descobrir uma heranca superior ao que encontram buscando em numerosos gurus.Podemos comprovar todas essas afirmacoes, quando questionamos quem