Parece haver um consenso entre a maior parte das pessoas que, em Novo Horizonte, pensam a saude e nela trabalham. O financiamento pode nao ser suficiente, a infraestrutura e o corpo de funcionarios podem estar distantes do ideal, mas somente a partir de um bom gerenciamento desses recursos sera possivel ter uma nocao real do que falta para que o municipio goze de boa saude. Lideres de entidades ligadas aos medicos e aos enfermeiros concordam com essaposicao, e garantem: NOVO HORIZONTE precisa se preparar para desafios cada vez maiores no setor. "A busca de um gerenciamento mais eficiente nao pode ser desculpa para deixar os investimentos em segundo plano".Os gestores da saude deveriam acompanhar a saude nao apenas da perspectiva de dirigente, mas tambem como professores, conhecedores "de fato". Acreditamos que boa parcela do problema ocorre na medida em que a preparacao dos novos profissionais de Medicina nao se adequou ao crescimento das instituicoes e as mudancas de demanda. O atendimento direto e importante, com toda certeza. Mas os alunos se formam sem preocupacao com a parte gerencial, sem levar em conta a necessidade de atuar de forma eficiente em todos os aspectos relativos a profissao. Isso quando profissionais da medicina ocupam os cargos de gestores, vejam: PROFISSIONAIS DA MEDICINA, e nao "cabideiros de plantao". (cabideiros aqui sao os politicamente empregados).Na nossa visao, esse despreparo reflete em todo o sistema, chegando ate os gestores propriamente ditos. Muitas vezes o profissional chega em um pequeno hospital, com 20 leitos, e nao tem nem ideia por onde comecar (a administrar). Bate no peito, amplamente e em bom tom afirma-se: "EU SOU O ADMINISTRADOR....EU SOU O CENTRO DAS ATENCOES". Era para ser um sonho, mas acaba se tornando muito dificil, porque as pessoas chegam la sem um olhar gerencial. Imagina isso na proporcao de um grande hospital, com uma complexidade imensa, compara. Acreditamos que se essas pessoas pudessem observar seu trabalho com algum distanciamento perceberiam os erros que cometem. Nao gerenciamos as coisas mais simples, como limpeza, estocagem de remedios, acondicionamento de material, lamenta e enfatiza.Nao adianta ter dinheiro e nao saber gastar.Para nos, falta uma estrategia que direcione os esforcos e faca os recursos ja existentes darem resultados, se nao ideais, ao menos mais efetivos. Temos que buscar criar condicoes de trabalho, dividir equipes, estabelecer metas e objetivos. Sem saber coisas simples, como quem sera atendido e quantos e possivel atender, os recursos nunca serao suficientes. Temos muitos hospitais e Santas Casas que se quer possuem um planejamento para situacoes emergenciais, ou seja, como regra, quando nao a leitos disponiveis ou casos complexos surgem, ficam correndo como "baratas tontas", batendo de por em porta em hospitais de toda regiao, e quando conseguem a internacao o paciente ja aguardou ou rodou tanto que esta a beira do obito, como aconteceu recentemente em Novo Horizonte.Alguns gestores nao tem visao de mundo!!!!Acreditamos inclusive que falta vivencia para muitos gestores. As vezes, o gestor e chamado por ser uma pessoa preparada, inteligente, mas nao tem visao de mundo. E alguem que passou todo seu tempo em consultorio, preocupado