A funcao dos CIOs nas empresas esta mudandodrasticamente de um tempo para ca, estamudanca esta relacionada diretamente com a necessidade das empresas e aevolucao do papel de lideranca administrativa nas empresas, onde os CIOs temuma natureza muito tatica, voltada para a manutencao das operacoes e como foco principal a reducao decustos geral de TI. A competencia essencial de um CIO e, basicamente,lideranca. As pesquisas realizadas nos ultimos dois anos mostram que liderancae definitivamente uma alta prioridade, assim como compreensao dos processosadministrativos, habilidades de transformacao e governanca tambem estaoemergindo como competencias muito importantes. Os CIOs ja estao comecando a assumir essas funcoes delideranca em alguns setores e locais. Em pesquisas realizadas recentemente revelouuma grande necessidade de educacao e treinamento para que os CIOs obtenham osconjuntos de habilidades necessarios para que possam evoluir para uma posicaode lideranca dentro da empresa. Com taltransformacao o CIO vem sendo utilizado para agregar mais valor ao negocio daempresa. Um dos grandes desafios dos CIOs hoje e realizar mudancas e investirem tendencias do setor para abertura de portas e alcancar a lideranca demercado conforme objetivo e maturidade da empresa. Outra funcao exercida tambem pelos CIOs das empresas e ogerenciamento de talentos, porque na medida que os negocios e as empresas setornam globalizadas, os processos se tornam mais distribuidos, a base detalentos se torna mais diversificada e geograficamente dispersa, tornando ashabilidades de comunicacao competencias adicionais importantes para um CIO. Outro aspecto significativo da cadeia de competencias,identificado e a capacidade do CIO de compreender e desenvolver metricas adequadasrelativas a funcao de TI e ao portfolio de programas e projetos individuais.Essa competencia pode ser utilizada pelos CIOs na comunicacao direta com seusCFOs ou CEOs para demonstrar a importancia e o valor estrategico de esforcosespecificos de TI. As metricas tambem proporcionam ao CIO informacoes relativasao status de determinados esforcos e ajudam a garantir o alinhamento adequado dosprogramas com a estrategia geral de negocios da empresa. As metricas tambemdeslocam o foco de reducao dos custos para obtencao de mais receita e melhoradas eficiencias operacionais. Quer por questoes de Recursos Humanos, financeiras, deaquisicoes ou de transacoes com o cliente, muitas empresas estao claramentecomecando a explorar mercados globais. Para beneficiarem-se ao maximo daglobalizacao, o CIO e a organizacao de TI devem gerenciar a transformacao dosatuais modelos de negocios de locais verticais independentes em processos horizontaisintegrados. A integracaohorizontal reduz a redundancia e permite que a empresa padronize e simplifiqueos processos administrativos em todas as partes do mundo onde realiza umafuncao especifica. Isso aumenta a eficiencia para o usuario e para os negociose, no final, tambem tende a reduzir os custos operacionais, objetivo almejado pelasempresas que contam com este tipo de funcao.Washington Ribeiro Padua,Wilson A profissao de Engenheiro de SoftwareConsultor em Engenharia de SoftwareDiretor de Processos do Laboratorio Synergia - Engenharia de Software e Sistemas do DCC -UFMGLivro Engenharia de Software: fundamentos, metodos e padroes - terceira edicao (24) 1194-1196, 20011-IntroducaoA profissao Engenheiro de Software e uma das profissoes mais demandadas nas areas de alta tecnologia,e,ao que tudo indica,continuara a se-lo no futuro previsivel.nao apenas grandes empresas de Softwares estao entre as maiores do mundo,como as empresas de