maximo deixado pelos funcionarios da Prodesp foram informacoes. O proprio pessoal do BIS acabou dando sequencia ao trabalho. Foi feita a modelagem para saber como seria o desenvolvimento do processo de gestao para vigilancia da saude. O instrumental tecnologico renderia ao governo informacoes em tempo real sobre as doencas endemicas e epidemicas. De quebra: solucoes. Mas as principais qualidades do sistema ficaram na saudade. A integracao e a possibilidade de visualizacao do fluxo de todas as etapas do processo nao foram para frente. Semeghini, lembra: os testes foram feitos em epoca pre-eleito-ral, mudanca de governo e falta de recursos. O anteprojeto custaria quase R$ 3 milhoes na implementacao. O desperdicio continuaria por falta de recursos. O governador Mario Covas, que ja tinha se maravilhado com as ideias de Fuad, quando ainda era senador e presidente da CPI do atraso tecnologico em 1992, foi reeleito. O presidente da Prodesp nao continuou na antiga funcao. Virou deputado. Hoje na estatal, a tecnologia do Agir e lingua estrangeira. Semeghini ainda elogia as maravilhas do sistema. A ajuda que pode dar agora e como relator do projeto da Lei de Informatica. Aprovada a prorrogacao do incentivo fiscal para investidores em pesquisa tecnologica, ja sera uma maozinha para Fuad e tantos outros cientistas. (A.H) INVENCAO PROMETE SER NOVA VEDETE Andrea Hafez - de Sao Paulo Tecnologia testada da respostas rapidas as mudancas e interessa do Legislativo ao Exercito No Legislativo, na academia, nas empresas e ate no Exercito. Interesse pelo invento de Fuad Gattaz nao falta. E, se e complicado explicar no papel a tal tecnologia do Ambiente de Gestao da Inteligencia da Realidade (Agir), quem testemunhou sua execucao achou tudo simples, maravilhoso e transparente. E assim com o pessoal do Senado. Num antigo deposito reformado esta o Laboratorio Vivo do Legislativo (LVL, tambem apelidado de fabrica de software). As ideias de Gattaz chegaram la em 1997. No comeco de 1998, chegaram os computadores e a equipe de engenheiros preparados em Campinas. Mas a materia-prima fundamental ja estava em Brasilia: as ideias dos servidores. O primeiro setor a experimentar da nova tecnologia foi o de pessoal. Otimizar os recursos humanos e reduzir custos no Senado eram objetivo da criacao do novo processo de gestao de pessoal. Os beneficios devem atingir mais de 3 mil servidores, trinta dos quais participaram da construcao do processo. Os velhos sistemas, alem de cada vez mais distantes da realidade, nao davam respostas rapidas as mudancas. No setor publico, leis que modificam as regras de trabalho nao faltam. Eram dois, tres meses para aparecerem os reflexos de qualquer alteracao, pois nao havia um desmembramento das funcoes que permitisse mexer no ponto certo e ao mesmo tempo integrar a nova informacao ao processo. Ate que chegou o brinquedo de monta-desmonta de Fuad. O interesse cresce com a participacao de mais pessoas. Os trinta primeiros fizeram um streap-tease do modelo atual, com as atribuicoes regulares, a estrutura e as referencias legais. Depois propuseram sua imagem de uma Visao Futura. E a abstracao que as ferramentas de Fuad vai transformar num sistema, cruzando o real com