Minha nova paixao bordado a maquina esses sao osprimeiro trabalhos feitos por mim na maquina janome....Ainda tenho muito que aprender...mas um diachego la...essas fraldas sao para meu neto Nicolasque chega em abril....que ele venha com muita saude... Toalhinhas, manta em piquet e protetor de berco Diante de profundas mudancas tecnologicas, economicas, politicas e sociais, as empresas estao em busca de novos conhecimentos. Torna-se necessario um ambiente de aprendizagem onde a criatividade e inovacao sejam requisitos essenciais para as organizacoes sobrevivam e prosperam em um mundo dinamico e competitivo. Para isso, cabe ao gestor de pessoas promover e estimular mudancas que criem ambientes de aprendizagem onde as pessoas possam desenvolver e aplicar seus conhecimentos de forma a alcancarem seus objetivos trazendo beneficios a elas proprias, bem como relacionado a empresa.Alguns pontos, segundo Peter Senge, autor do livro "A Quinta Disciplina" sao importantes para promover a aprendizagem, sao eles:- Modelos mentais: Descarte de velhas formas de pensar, adotando novas maneiras de pesquisar, testar e melhorar a aprendizagem.- Dominio pessoal: Possuir habilidades de criar e inovar continuamente.- Sistemas de pensamentos: Pensar em termos de processos, padroes e inter-relacoes da organizacao com o ambiente.- Visao compartilhada: Possuir visao comum e compartilhada no processo de criacao- Aprendizagem em equipe: Trabalhar em equipe de forma a compartilhar conhecimentos e experiencias na busca da eficiencia do processo.Alem disso, o gestor necessita possuir visao sistemica para identificar e gerenciar o conhecimento aplicado a seus colaboradores de forma a reparar eventuais deficiencias, definindo acoes corretivas e preventivas que provoquem novos aprendizados. A aprendizagem continua torna-se relevante, a fim de que novos conhecimentos possam ser constantemente adquiridos a equipe, incentivando novas maneiras de pensar e promover a troca de ideias (networking).Nesse sentido, cabe as organizacoes investirem em seu capital humano, tracando planos de desenvolvimento e treinamento em educacao, avaliando e buscando novas formas de aprendizagem, valorizando assim o profissional que faz parte de sua gestao, a fim de garantir as mudancas necessarias ao seu crescimento individual e organizacional. Veja como os gestores de RH das 150 Melhores Empresas para Voce Trabalhar superam seus principais obstaculos Num cenario de escassez de talentos e de mao de obra especializada, o grande desafio das empresas que figuram no Guia VOCE S/AEXAME As Melhores Empresas para Voce Trabalhar 2008 e justamente treinar e desenvolver seus profissionais. Das 150 companhias classificadas na pesquisa deste ano, 21 disseram ter como principal entrave capacitar e desenvolver a equipe e outras 20 manifestaram preocupacao em preparar os lideres e torna-los gestores de pessoas. Nao e a toa que a categoria desenvolvimento, que revela o quanto a empresa investe na capacitacao do pessoal, subiu mais de 15% em relacao a pesquisa de 2007, reforcando a preocupacao dos lideres de recursos humanos em formar seus proprios funcionarios. Cerca de 95% das melhores empresas disseram adotar um modelo de educacao corporativa para acelerar o desenvolvimento profissional e pessoal de seus empregados. O objetivo e suprir a falta de gente preparada no mercado e, ao mesmo tempo, usar os treinamentos como mecanismos de retencao. Uma das certezas que temos e que precisamos formar profissionais