Replicacao: pode distribuir, cite o autor e adicione um link para este blog.No limiar de toda e qualquer organizacao, o conhecimento e construido aos poucos, dia apos dia, atraves do trabalho envolvido no atendimento das atividades. No passar dos anos, uma dada organizacao que atue numa determinada area de mercado, acumula grande quantidade de ideias e informacoes. Por falta de uma gestao eficiente da inteligencia organizacional, muito desse conhecimento e perdido. Por isso, e necessario repensar quase sempre sobre as atividades intrinsecas a organizacao.Seria - desastrosamente - improdutivo, se a cada nova geracao de profissionais numa empresa, todos os processos organizacionais necessitassem ser criados do nada - como se nao existissem anteriormente. No entanto, tambem e importante que exista a oportunidade de dedicacao as areas de inovacao nas organizacoes.Assim, cabe ao profissional da informacao, prover meios para armazenar o conhecimento tacito e intuitivo que e adquirido pelos profissionais, possibilitando que cada profissional tenha tempo para dedicar aos processos mais inovadores, evitando repensar aquilo que e repetitivo e simples. A organizacao deve possuir seu organograma, mas alem disso, os processos e os procedimentos para atender a estes processos. Se uma dada organizacao conseguir mapear todo o conhecimento produzido desde o inicio, ela adquire a inteligencia organizacional. Com isso, nao tera tanta dificuldade para cruzar o abismo de Mooree, acumulando rendimentos com menor dificuldade. No inicio de cada organizacao, especula-se que havera muitas mudancas de cargos e vinculos empregaticios, sendo assim, e necessario armazenar as decisoes de cada profissional, principalmente as que tangem os procedimentos necessarios para o atendimento das atividades da organizacao. Todo o conhecimento humano comecou com intuicoes, passou dai aos conceitos e terminou com ideias" (Immanuel Kant) Tendo mapeado os procedimentos organizacionais, um profissional recem contratado, entendera o funcionamento da organizacao com maior facilidade. Nao sera necessario criar um novo procedimento para uma atividade realizada por outros profissionais.No entanto, o profissional nao deve tolher-se de encontrar outros meios mais produtivos para solucionar os problemas e realizar suas atividades na organizacao. E importante que haja a inovacao, ate que se chegue a eficiencia desejada.A grande lei da cultura e esta: deixar que cada um se torne tudo aquilo para que foi criado capaz de ser" (Thomas Carlyle)Na organizacao deve existir uma Wiki onde tudo esteja documentado. Entretanto, nos casos em que uma dada informacao nao seja abstraida com facilidade, devem existir ferramentas para recuperacao da informacao nos documentos existentes. E importante a existencia de formas para minerar dados, nos registros de solucoes de problema. Um modo de fazer isto, e por meio do conceito de Text Mining, transformando dados textuais em estatisticas e em conhecimento, facilitando a tomada de decisao dos gestores. O mundo detesta mudancas e, no entanto, e a unica coisa que traz progresso" (Charles Kettering)Esse artigo ainda esta sendo escrito e em breve tera novas atualizacoes.Volte e confira. Hoje acordei querendo escrever sobre vinhos, nada de especial, eu acredito que o motivo do assunto e o mal-estar em que me encontro depois da garrafa de vinho de ontem, mas isso nao e interessante agora.Estava eu perambulando pelo Extra, procurando