(fonte: HSM.com.br)A sustentabilidade e um assunto de interesse geral, porem ainda cercado de duvidas e falhas de interpretacao. Isto deixa o conceito um tanto nebuloso e gera em muitas organizacoes uma grande incerteza sobre sua adocao, sobre como aplica-lo em seu proprio contexto e sobre as dificuldades em definir acoes sustentaveis.Para comeco de conversa, existem tres duvidas basicas:Sustentabilidade e cuidado ambiental?Sustentabilidade e acao social?Sustentabilidade e lucro?A resposta para essas tres duvidas, isoladamente, e NAO! - Sustentabilidade nao e apenas cada uma dessas coisas, mas a confluencia desses conceitos em um mais amplo e significativo. Por isso, o tripe da Sustentabilidade e representado por Meio-Ambiente, Responsabilidade Social e Viabilidade Economica.Em Novembro de 2009, a HSM online, publicou um artigo abordando os oito principais mitos que oferecem obstaculo a abordagem sustentavel na maioria das organizacoes. Uma pesquisa com dezenas de empresas da Fortune 1000 mostra a relutancia em levar a cabo iniciativas de sustentabilidade ambiental, por causa de equivocos sobre os seus custos ou beneficios. Mas algumas empresas adotaram a sustentabilidade de maneira eficiente e estao lucrando com isso.A fim de ajudar a levar cada companhia no caminho para a sustentabilidade, abaixo estao alguns dos mitos mais comuns ditos por empresas. A despeito do quao surpreendente possam soar algumas dessas ideias como o mito de que nao ha retorno financeiro para os esforcos de sustentabilidade elas persistem em grandes e pequenas empresas e em qualquer industria.1. E um custo e nao podemos bancar agoraA sustentabilidade deve ser considerada nao apenas porque e a coisa certa a fazer, mas tambem porque faz sentido para os negocios. Se uma iniciativa nao pode ser justificada a partir de um marketing estrategico, financeiro, operacional, ou recrutamento de empregados / perspectiva de retencao, nao faca isso. Mas descobriu-se que em quase todos os cantos de uma organizacao ha uma razao fundamental de negocios para ser mais sustentavel.Como Richard Goode, diretor de sustentabilidade da Alcatel-Lucent, disse recentemente: "Nos bons tempos, a sustentabilidade pode ser um diferencial competitivo, em tempos de vacas magras, e uma estrategia defensiva e em tempos realmente dificeis, ele pode determinar sua sobrevivencia". A CEO da Xerox, Ann Mulcahey, compartilha dessa opiniao dizendo que ser "um bom cidadao corporativo" salvou a empresa da falencia. Consulte o Mito 3 para ver como as companhias tem feito investimentos em sua sustentabilidade.2. Precisamos de muito pessoalUm dos mitos e que os esforcos relacionados com a sustentabilidade exigem uma grande equipe centralizada de conducao e apoio. Na verdade, o oposto e verdadeiro. Na maioria das empresas lideres pesquisadas, a equipe de sustentabilidade oscila entre um e quatro funcionarios, mesmo em grandes companhias como a AT&T.O papel desses grupos e trabalhar com as diversas funcoes em toda a organizacao e com os altos executivos, para desenvolver uma estrategia, formulacao de objetivos, coordenacao de atividades e relatorio sobre o progresso. Muitos dos lideres de sustentabilidade entrevistados afirmam que, no mundo ideal, essa equipe nao seria nem necessaria, pois a sustentabilidade seria integrada a todos os aspectos das operacoes da empresa e produtos. Mas, enquanto os negocios buscam esse estado ideal, uma equipe pequena