E importante esclarecer que todos os seres humanos tem a capacidade de utilizar os quatro estilos aqui apresentados. Em outras palavras, sao atitudes e comportamentos que podem ser apreendidas durante a vida. Independente de condicao social, de nivel de educacao formal, de raca e religiao todos nos somos capazes de identificar e agir de acordo com cada um dos estilos. A escolha do estilo predominante se da por diversas razoes, entre elas, podem ser citados, a personalidade, a forma de educacao, as condicoes de vida, o momento e os objetivos e resultados que habitualmente temos alcancado.Compartilhando O lider compartilhador pode ser definido como aquele que tem como foco central a participacao. Compartilhar e, segundo o Aurelio, ter ou tomar parte em; participar de; compartir. O lider compartilhador aprende e ensina, constroi visoes comuns. A forma inadequada do Compartilhador e o Repassador. Passa Informacoes e conhecimentos em excesso e se exime de todas as responsabilidades.Persuadindo - O lider persuasivo e o que convence com argumentacao, dados e fatos constroi um objetivo comum. Persuadir e levar a crer ou aceitar, fazer adquirir certeza. A forma inadequada do persuasivo e o sedutor. Seduzir e inclinar para o mal ou para o erro, encantar. Em outras palavras ao sedutor nao interessa construir objetivos comuns.Delegando O lider delegador e o que divide as suas responsabilidades e poderes sobre as suas tarefas, acoes e fatos com os outros. Delegar e transmitir poderes, e incumbir alguem para realizar acoes em seu nome ou de uma Organizacao. A forma inadequada do delegador e o de Atribuidor de Poderes. O atribuidor nao analisa a capacidade dos outros de aceitar e fazer uso dos poderes adequadamente.Determinando - O lider determinador e aquele que pede, solicita ou determine que se faca aquilo que e da competencia de outros. Determinar e indicar com precisao, definir, precisar, especificar. A forma inadequada do Determinador e o Ditador. Aquele que excede nas suas ordens para alem do que e da competencia dos outros. Faco-a por que quero. Nao importa as condicoes do outro. Estilo PrincipalIdentificado pelo quadrante com maior pontuacao, e aquele que voce tende a usar mais frequentemente. E identificado, tambem, pelo uso rotineiro, ou em situacoes nas quais a opcao por ele lhe traz mais seguranca.Estilos secundariosIdentificado pelos quadrantes das demais pontuacoes. E usado como acao alternativa, ou de suporte na ocorrencia de situacoes atipicas, por pressoes externas, emergencias, etc.FlexibilidadeRefere-se ao total de quadrantes com duas ou mais escolhas. Flexibilidade indica o quanto varia os comportamentos que voce assume quando busca influenciar outras pessoas.IntensidadeRefere-se ao grau de concentracao de suas escolhas. Sete ou mais escolhas em um quadrante, reflete uma tendencia exacerbada para uso daqueles comportamentos. Pode indicar, inclusive o seu uso de maneira negativa.Tres a seis escolhas em um quadrante indica uma forte tendencia para o uso de comportamentos tipicos daquele quadrante.Duas escolhas em um mesmo quadrante indica moderada intensidade.Uma escolha (ou nenhuma) torna dificil presumir alguma prefer6encia pelos comportamentos correspondentes aquele quadrante, ou seja, os seus valores nao o estimulam a adotar tais tipos de comportamentos.Armando Ribeiro Ninguem precisa ser chato, autoritario e