conformacao de seus orgaos deliberativos" (Bresser Pereira e Cunill Grau, 1999, p. 39). E crucial, para garantir a prestacao de servicos de qualidade pelas organizacoes publicas nao-estatais sem o perigo da mercantilizacao de suas atividades, que sejam instituida uma regularidade do financiamento estatal e do controle e avaliacao do desempenho das instituicoes do setor publico nao-estatal atingidas por este financiamento.Esta parece ser a grande questao que se coloca para as universidades comunitarias: tendo dificuldade em garantir um fluxo estavel de financiamento estatal e nao podendo por definicao, instituicoes publicas nao-estatais que sao, balizar suas atividades segundo os principios do mercado, as universidades comunitarias estao frente ao dilema de ou se debater com crises financeiras interminaveis (como foi o caso da Unijui pelo menos durante toda a decada de 1990), ou deixar cair a qualidade de seus servicos a niveis inaceitaveis, enfrentando o descontentamento de estudantes, professores, funcionarios e da propria comunidade regional (como parece ter ocorrido com a Urcamp e com a Unicruz ao menos em parte dos anos de 1990 e neste inicio de seculo) ou ainda trilhando o caminho de saida do setor publico nao-estatal, seja pela tentativa de federalizacao (caminho buscado sem sucesso pela UCS na decada de 1970 e que vem sendo buscando recentemente pela Urcamp), seja pelo caminho do crescimento em moldes empresariais (como parece ser uma alternativa concreta para a UCS nos ultimos anos). Ou, ainda, como parece ser o caminho trilhado pela Unisc, uma tentativa de crescer sem perder suas caracteristicas comunitarias atraves do estabelecimento de convenios diversos com prefeituras municipais para a sustentacao de suas atividades (caminho originalmente tentado pela Unijui, entao ainda Fidene, e que se mostrou infrutifero naquela ocasiao). Frente a isso tudo, a alternativa que as universidades comunitarias buscam, especialmente atraves de suas entidades representativas como o Comung e a Abruc, e justamente a modificacao do quadro legal e o reconhecimento da legitimidade do financiamento estatal para as instituicoes publicas nao-estatais.Referencias1.BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos e CUNILL GRAU, Nuria. "Entre o Estado e mercado: o publico nao-estatal". In BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos e CUNILL GRAU, Nuria (orgs.) O publico nao-estatal na reforma do Estado. Rio de Janeiro: ed. Fundacao Getulio Vargas, 1999, p. 15-48.2.COMUNG (Consorcio das Universidades Comunitarias Gauchas). Programa de Avaliacao Institucional da Universidades do COMUNG. Santa Cruz do Sul: UNISC, 19943.FRANTZ, Walter. "Universidade comunitaria. Uma iniciativa publica nao-estatal em construcao". In: SILVA, Enio Valdir da. As funcoes sociais da universidade - o papel da extensao e a questao das comunitarias. Ijui: Ed. Unijui, 2002, p. 15-102.4.LONGHI, Solange Maria. A face comunitaria da universidade. Tese de doutorado. Porto Alegre, UFRGS, 1998. 5.NEVES, Clarissa Eckert Baeta. "Ensino Superior no Rio Grande do Sul: Interiorizacao e Modelos Regionais". In: MOROSINI Marilia & LEITE, Denise (orgs.) Universidade e Integracao no Cone Sul. Porto Alegre: Ed. da Universidade/UFRGS, 1992, p. 95-112. 6._____________ . Ensino superior privado no Rio Grande do Sul A experiencia das universidades comunitarias. Documento de trabalho NUPES6/95, Sao Paulo: USP, 1995.7._____________ . "O ensino superior no Rio Grande do Sul". In: MOROSINI, Marilia Costa et al. Enciclopedia de pedagogia universitaria. Porto Alegre: