Em setembro de 2009, recebi uma missao de meu gerenteNacional, desafiadora e que naquele momento me enchia de animo em suarealizacao e em minha profissao. Tinha a missao de junto com meu gerenteregional, desenvolvermos um trabalho com a nossa equipe de vendas no estadodo Rio de Janeiro, que compreendia retomarmos a lideranca no faturamento, quenaquele momento perdiamos para uma das empresas de nosso grupo, grupo essecompostos de 03 bandeiras. Eu nao tinha aexata nocao do que seria aquela retomada, no momento que comecei a planejar osmovimentos que faria para chegarmos ao resultado, sinceramente achava ate queseria rapido, se trabalhassemos muito. Trabalhamos muito, bem mais queplanejamos, tinhamos 18 representantes em 2009, ano a ano tiravamos a diferencado faturamento com um maior crescimento, mas a diferenca pra concorrencia erapequena percentualmente para dar uma grande arrancada e continuavamos atrabalhar muito, em 2010 assumia a gerencia regional e seguiamos agoraplanejando cada vez mais trabalho, ja sabiamos neste momento que so trabalhandomuito forte e focado e com estrategia que poderiamos cumprir a missao, uma vezque nossos concorrentes tambem eram fortes. Cedo, bemlogo apos nosso primeiro crescimento sobre o grupo, percebemos que soconseguiriamos superar nossos concorrentes, se estudassemos seus passos e semconstrangimento, nos utilizassemos daquilo que faziam de melhor eaperfeicoassemos. Aplicamosconceitos que nossos concorrentes faziam e demos uma roupagem nova em comofaziam, impusemos a nossa filosofia, sobre os alicerces daquilo que faziamos demelhor, mantivemos nossa filosofia de trabalho, nossa estrategia e aplicamos umjeito novo de fazer e assim conseguimos vislumbrar coisas diferentes que elesfaziam e que a partir de entao, comecamos a nos antecipar e a fazer mais emelhor. Sao 07 anosde muito trabalho, esse foi o principal motor de nossa missao, muito trabalhocom muita dedicacao, muita interacao com a equipe, muita comunicacao, muita assertividade,muita correcao, muita cumplicidade. Formamos um time, criamos uma identidadecom a equipe, nossos objetivos agora sao comuns, equipe e gerencia se fundiramnuma coisa so. Agradeco Profundamente aos meus amigos representantes, a esta equipe maravilhosa que me acolheu, a meus assistentes, meu gerente Nacional pela Oportunidade e a meu Diretor pela Confianca....lembro-me em 2009 que ao chegar em sua sala para apresentacao e recepcao pela nova funcao, disse antes de me dar um fraterno abraco:-- Esse que e o homem dos e-mails !? Lhe respondi timido:(eu sabia porque ele me perguntava isso)-- Todos construtivos, patrao...mas era visivel o rubror na minha face. 2016, maiorcrescimento 14%, maior faturamento sobre do grupo, maior faturamento do estadoRJ, equipe com 70 RCAs. Missao dada, missao cumprida. Temos umanova missao, nos mantermos na lideranca... Bom, voces ja sabem que ao ler issoagora..., a motriz sera o nosso trabalho, muito trabalho.Fernando Antunes. Conversa Fora! Sabe! Hoje me deu vontade de jogar conversa fora. Sera mesmo? Sera que sempre que nos reunimosnos encontramos ou paramos para conversar com alguem ou em grupo jogamosconversa fora? Tenho certeza que nao, essa troca e salutar e enriquecedora. Quantas vezes voce vai a um cliente eao inves de ir vender, vai joga conversa fora, fala de coisas do dia a dia,estreita uma relacao, descobre segredos ou se acumplicia com intimidades deseus clientes. Pode nao parecer, mais