de seguranca. Da sentenca e da coisa julgada; da liquidacao da sentenca: por calculo, por artigose por arbitramento. Dos dissidios coletivos: extensao, cumprimento e revisao da sentenca normativa. Daexecucao: execucao provisoria; execucao por prestacoes sucessivas; execucao contra a Fazenda Publica;execucao contra a massa falida. Da citacao; do deposito da condenacao e da nomeacao de bens; domandado e penhora; dos bens penhoraveis e impenhoraveis; da impenhorabilidade do bem de familia (Lein. 8.009/90). Dos embargos a execucao; da impugnacao a sentenca; dos embargos de terceiros. Da praca eleilao; da arrematacao; da remicao; das custas na execucao. Dos recursos no processo do trabalho. 8Direito Penal e Processual Penal. Crime e imputabilidade penal. Aplicacao da Lei Penal. Inquerito policial.Acao penal. Efeitos da condenacao. Crimes em especie: crimes contra a Administracao Publica, crimescontra a fe publica, crimes contra o patrimonio, crimes contra a honra. 9 Direito do Consumidor. Principiosgerais e ambito de aplicacao do Codigo de Defesa do Consumidor; Responsabilidade pelos vicios e pelosfatos dos produtos e dos servicos; Prescricao, decadencia e prazo garantia; Praticas abusivas. Oferta epublicidade. Clausulas abusivas. Contrato de adesao; Sancoes administrativas; Servicos publicos no Codigode Defesa do Consumidor. 10 Legislacao Especifica. Lei de Improbidade Administrativa (Lei n.o 8429/1992;Lei n.o 11.079/2004 (Institui normas gerais para licitacao e contratacao de parceria publico-privada noambito da Administracao Publica).ADMINISTRACAO DE EMPRESAS: 1 Administracao geral. 1.1 Evolucao historica do pensamentoadministrativo: administracao cientifica, teoria classica, escola de relacoes humanas, abordagemcomportamentalista, teoria da burocracia, teoria de sistemas e abordagem contingencial. 1.2 Conceitos eprincipios fundamentais em administracao. 1.3 Habilidades do administrador. 1.4 Processo administrativo:planejamento, organizacao, direcao e controle. 2 Gestao da qualidade. 3 Administracao de material. 3.1 Afuncao compras. 3.2 Administracao e controle de estoques. 3.3 Movimentacao e armazenagem demateriais. 3.4 Logistica e cadeia de suprimento. 3.5 Gestao do patrimonio. 4 Processo decisorio. 5Administracao estrategica. 5.1 Planejamento estrategico: visao, missao e analise SWOT. 5.2 PlanejamentoTatico. 5.3 Planejamento Operacional. 5.4 Analise competitiva e estrategias genericas. 6 Estrategia. 6.1Formacao, implementacao e avaliacao de estrategias empresariais e corporativas 6.2 Mudanca estrategica.6.3 Estrategias genericas. cadeia de valor. competencias centrais. visao baseada em recursos. 6.4 Redes ealiancas. 6.5 Balanced Scorecard. 6.6 Processo Decisorio. 7. Dinamica das organizacoes. 7.1 A Organizacaocomo um sistema social. 7.2 Cultura organizacional. 7.3 Motivacao e lideranca. 8 Organizacao, sistemas emetodos 8.1 Estrutura Organizacional. 8.2 Centralizacao/Descentralizacao. 8.3 Desenho Organizacioanl. 9Estrutura Baseada em Processos. 10 Qualidade Total. 10.1 Tecnicas de Qualidade Total. 11 Administracaode Pessoal e Recursos Humanos. 12 Gestao de Pessoas. 12.1 Recrutamento e selecao de pessoal. 12.2Cargos e salarios. 12.3 Sistemas de remuneracao. 12.4 Administracao do desempenho. 12.5 Treinamento edesenvolvimento. 13 Trabalho noturno, jornada de trabalho. 14 Repouso semanal, ferias, licencapaternidade e maternidade, repouso semanal remunerado, 13o salario, encargos sociais eprevidenciarios, imposto de renda, etc. 15 Processo Grupal nas Organizacoes. 15.1 Comunicacaointerpessoal e intergrupal. 15.2 Relacao qualidade de vida. motivacao e lideranca. 16 Responsabilidadesocial e estrategia. 16.1 Dimensoes da responsabilidade social corporativa. 16.2 Responsabilidade social nocontexto brasileiro. 17 Tecnicas operacionais de seguranca. 18 Seguranca fisica e patrimonial dasinstalacoes. 19 Prevencao e combate a incendio. 20 Seguranca de dignitarios. 21 Crimes contra opatrimonio. 22 Constituicao da Republica Federativa do Brasil: direitos e garantias fundamentais.