Tenho assistido e acompanhado um numero crescente de profissionais que, ao final do dia, concluem que estao mentalmente, as vezes ate fisicamente, esgotados.Porem, esse mesmo profissional tem dificuldade de relatar o que realizou de relevante no dia, de forma a agregar valor efetivo ao negocio.Um levantamento recente mostrou que profissionais de venda no Brasil perdem 49% de seu tempo em atividades que nao geram receita, ou seja, nao promovem a venda dos produtos.O problema, em grande parte, nao esta no profissional em si, ainda mais que o baixo volume de venda reflete em seu ganho variavel. O cerne do problema esta no gerenciamento do tempo / atividades. Grande parte dessas atividades, no entanto, nao estao na lista de suas atribuicoes e atividades de rotina. Usualmente, a gerencia comercial demanda relatorios e reunioes diversas, as quais consomem grande parte dos 49% do foco da equipe de vendas.Essa perda imputada ao profissional de vendas, tambem ocorre com os demais profissionais, mas ainda nao temos estatisticas precisas para o Brasil. Ao meu ver, o grande inimigo da inefetividade do profissional brasileiro, principalmente aqueles em cargos gerenciais, e a falta de uma cultura mental organizada, disciplinada e orientada de planejamento. Portanto, sua deficiencia e disseminada as suas equipes que, por falta de exemplos, orientacao / coaching, tambem nao conseguem gerenciar o tempo."O Brasil e um pais no qual, nao importa como se meca a produtividade, nada parece acontecer", diz Jose Alexandre Scheinkman, economista brasileiro da Universidade Princeton (Ver artigo).Para piorar o cenario historico e real da carencia de uma cultura de planejamento, junta-se a falta de INOVACAO dos setores economicos, particularmente dos setores produtivos. Em relacao a 2012, Brasil perdeu seis posicoes no Ranking Global de Inovacao, ocupando hoje o 64o lugar (Veja Reportagem da UNICAMP).Ver o Ranking GlobalBaixar o PDF do Relatorio OficialBem, vamos as dicas.0. Condicao fundamental e base para todas as demais orientacoes: MANTENHA O FOCO!!Via de regra, voce deve terminar o que comecou. Estudos mostram que a qualidade e a eficiencia caem na proporcao em que se aumenta a quantidade de tarefas feitas ao mesmo tempo.ESSE E UM GRANDE DESAFIO PARA A GERACAO "Z"1. Ao comecar o dia, verifique sua Agenda Corporativa, seja atraves de Plataforma WEB ou aplicacao residente em seu dispositivo. Nao se distraia!! Veja se ha atividades requeridas conflitantes. Priorize as tarefas do dia de acordo com criterios e respectivos pesos.No caso de reunioes conflitantes, avalie qual delas sua presenca e a mais importante para um processo DECISORIO. Lembre-se que toda reuniao deve ser para TOMADA DE DECISAO! Mantenha o Foco!2. Lide com sua rotina de forma projetizada. Lembre-se que, embora poucos tenham consciencia, 90% das atividades de nosso dia-a-dia, sao projetos e, portanto, de alguma forma requerem organizacao (planejamento).Os itens que se seguem (do 3 em diante), ajudam a voce, individuo, lidar com sua rotina corporativa de maneira projetizada. Seu grande desafio (projeto) hoje e sempre se chama "Gestao do Tempo".3. Priorize seus e-mails CorporativosEstabeleca um processo de rapida avaliacao, pelo assunto e remetente das mensagens, de maneira a classifica-las e prioriza-las;Crie filtros e rotulos com cores, para