Ana Guedes*Para quem nao acompanhou meus artigos anteriores, ha algumtempo atras me dispus a fazer analise curricular de uma colega no LinkedIn, eisso gerou um grande movimento com pedidos de analise vindo de todos os cantos.Como tinha tempo vago comecei a fazer esse trabalho (naofaco mais analise de CV), notei algo comum em todos os pedidos: em todos ose-mails que recebi, a duvida era se o curriculo estaria inadequado, pois apessoa estava mandando para varias vagas e nao tinha retorno algum, na maioriadas vezes nem mesmo consegue entrevistas. Apos analisar muitos, mas muitos CVs (curricula vitae) posso afirmar com certeza: o problema nao e o curriculo.Existem diversos modelos de curriculos disponiveis, muitossao ate personalizados, mas a maioria tem uma estrutura boa: dados pessoais,formacao academica, historico profissional, cursos, atividades extracurriculares,publicacoes. O curriculo ideal e aquele que permite ao selecionadorentender o perfil do candidato, e saber se ele se encaixa ou nao na vaga emaberto. O fundamental e que seja claro, objetivo, que contenha suasexperiencias e habilidades, conhecimentos tecnicos (cursos), idiomas, etc. A Importancia da Carta de Apresentacao.Acarta de apresentacao e recomendada para executivos, mas tambem para quemdeseja ingressar no mercado ou mudar de area, pois nela voce pode especificar oque busca no momento, pois as vezes isso nao fica claro no CV. Exemplo: ocandidato trabalhou um longo tempo em uma area, mas acabou de fazer um curso em outra area. Oselecionador pode ficar em duvida quanto ao objetivo, principalmente se a vagaem aberto e para uma posicao Junior. Na carta, o candidato pode dizer que temexperiencia na area X, mas que deseja direcionar sua carreira para a area davaga, e que esta disposto a aceitar uma vaga Junior, pois seu foco no momento eadquirir experiencia.Isso pode mudar a visao do selecionador e coloca-lo no Processo Seletivo.Os erros encontrados sao sempre pouco significativos: errosgramaticais, incoerencia no padrao (usar mais de uma fonte, colocar data em umaexperiencia e outra nao), excesso de informacoes (endereco completo, filiacao),informacoes desnecessarias (cursos e viagens que nao tem nada com a area deformacao ou experiencia - a menos que sejam trabalhos voluntarios), usar fontesinformais ou cores alegres, e relacionar caracteristicas (que nem sempre saoverdadeiras) sobretudo no campo objetivo, como pro ativo, capacidade delideranca, habilidade em trabalhar em equipe.... Portanto, o que podemos concluir e que o problema e outro, ebem mais complicado.A dificuldade em se recolocar ou ingressar no mercado detrabalho e um reflexo nao so do momento, mas de um sistema de ensino tao falho;de uma cultura que nao visa excelencia, qualidade, e reflete o pensamento e ocomportamento da maioria das pessoas, de fazer de qualquer jeito, de semprevisar o beneficio proprio, de nao se importar com as consequencias, mesmo quepossa prejudicar a si mesmo no futuro; profissionais sem preparo e sem perfilpara exercer a funcao, trabalhando em R&S, em Gestao de Pessoas,ou como lideres. Falo de empresas com gestao irresponsavel, que contratam porindicacao profissionais pouco qualificados, de pessoas que querem crescer aqualquer custo e nao se importam em ter o conhecimento necessario, entre outrosmuitos motivos. Por isso, caro colega, o problema nao e seu curriculo, nao e voce.