Ultimamente os softwares de gestao empresarial desenvolvidos para as empresas oferecem informacoes que acabam sendo usadas para simples coletas de dados, controles operacionais, quando poderiam ser usadas para fins muito mais lucrativos, ajudando tomar de decisoes importantes para o crescimento da empresa. Por falta de profissionais qualificados, disposicao para investir de acordo com o servico oferecido, falta de informacoes de como ter um bom rendimento atraves das informacoes apresentadas pelo software e outros fatos, e que as empresas se limitam apenas em ter a implantacao e treinamento do sistema adquirido.Com informacoes e acoes, suficientes e necessarias, as empresas teriam muito mais chances de perceber como anda a gestao, em que area da empresa deveria ter maior atencao, etc. Podendo, assim, evitar crises. Pensando nas empresas, e em como estao as ofertas de softwares do mercado, e que a ADV Tecnologia, desenvolveu um novo projeto, cujo objetivo principal e acompanhar o uso das informacoes e fornecer analises sobre o desempenho e saude financeira da empresa, baseadas nas informacoes extraidas do software, com auxilio de consultores e auditores.O Projeto G.I.L (Gestao + Informacao = Lucro), visa o desenvolvimento tecnologico das empresas com um apoio de consultoria continuada, observando como esta a utilizacao do novo sistema de gestao implantado e quanto as informacoes obtidas estao ajudando o crescimento da empresa e aumento do lucro. Pensar em estrategia e algo que costuma passar longe da cabeca dos empresarios de pequenas empresas, como se ela fosse uma questao limitada a guerra, ou no maximo a jogadores de xadrez. Provavelmente o termo ate tem sua origem na area militar, apesar de nunca ter tido sua aplicacao reduzida a apenas esse ambiente. Na verdade usar algum tipo de estrategia e mais antigo que a propria fala, e nem se limita a humanos. Quando um animal fica de tocaia a espera da caca, ao inves de sair em busca da mesma, esta fazendo uma escolha, ainda que inconsciente. Aqui ja temos um exemplo de estrategia, que nada mais e que a escolha bem definida entre diferentes formas de se chegar a um objetivo. Vemos assim que todos usam estrategia, o tempo todo, mas de uma forma bem inconsciente, na maioria dos casos. E esse e o ponto onde uma empresa pode conseguir diferenciacao competitiva. Assim como uma das grandes diferencas entre o ser humano e outros animais e a enorme variedade de opcoes conscientes que podemos fazer, uma empresa que toma acoes de forma consciente pode obter vantagens em relacao a empresas que dao o popular tiro no escuro. Ao conjunto dessas acoes conscientes, dentro de uma empresa, podemos chamar de estrategia empresarial. Ha muitos autores que sao considerados gurus da estrategia, entre os mais proeminentes na atualidade estao Michael Porter e Philip Kotler. Ainda que esses autores praticamente so lidem com grandes corporacoes, onde a estrategia costuma alcar niveis de complexidade impossiveis de uma pequena empresa abarcar, suas ideias estao disseminadas em alguns livros mais simples, como A arte da estrategia de Carlos Julio. Porem, mesmo sem fazer grandes estudos, qualquer empresario pode e deve ter alguma estrategia definida,