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pela terceira rodada da Taca Guanabara. Leo Gago e Philippe Coutinho (2) completaram o placar do classico, que pode trazer consequencias mais series em General Severiano. Estevam Soares foi chamado de "burro" pela torcida, enquanto Lucio Flavio foi muito xingado ao ser substituido - confira como foi no tempo real.Dois lances nos minutos iniciais praticamente desenharam a historia do classico. Logo a tres minutos, Dodo apanhou uma bola perto da area e soltou um chute forte, rasteiro, no canto direito, sem chances para Jefferson: 1 a 0. Aos 14, Eduardo deu entrada criminosa em Souza e levou o cartao vermelho direto, deixando o Botafogo com um a menos.Veja mais fotos do classicoA partir dai a situacao ficou complicada para o Alvinegro. Alguns jogadores ficaram nervosos - Alessandro e Herrera tambem deram entradas fortes e levaram amarelo -, enquanto o Vasco tocava bem a bola no campo de ataque. O estreante Loco Abreu era figura discretissima.Herrera assustou em um chutaco de longe aos 29. A bola bateu na rede pelo lado de fora e muita gente no Engenhao gritou gol. Pouco depois, porem, o Vasco definiu o jogo. Aos 32, Fagner cruzou da direita e Dodo aproveitou uma falha da zaga para fazer 2 a 0. Aos 34, Marcio Careca robou uma bola na defesa e tocou para Souza, que puxou o contra-ataque com velocidade. O volante deu um passe acucarado para Dodo tocar com categoria na saida de Jefferson e marcar seu terceiro gol na partida.Sentindo dores na virilha, Carlos Alberto foi substituido por Magno e antes do intervalo o Botafogo ainda perdeu bela chance para empatar com Alessandro, que chutou mal apos receber lindo passe de Herrera.Estevam Soares tentou reforcar a marcacao no intervalo, trocando Loco Abreu - que teve uma estreia para ser esquecida - por Somalia. Nao adiantou. Com um futebol insinuante, de toques rapidos e deslocamentos, o Vasco seguiu pressionando em busca da goleada.Para completar, Jefferson colaborou. Aos nove minutos, Leo Gago cobrou falta de longe, no meio do gol, e o goleiro alvinegro aceitou: 4 a 0. A torcida do Botafogo ja comecava a deixar o estadio quando, aos 14, Philippe Coutinho recebeu na area e tocou colocado para marcar o quinto - seu primeiro gol como profissional.Enquanto o Vasco vivia lua-de-mel com sua torcida, Lucio Flavio deixava o campo, substituido por Renato, vaiado e xingado. Os alvinegros nao pouparam tambem Estevam Soares, chamado de "burro" ainda no primeiro tempo.Tinha tempo ainda para mais. Aos 35, Philippe Coutinho tabelou com Rafael Coelho e recebeu livre na area para chutar alto, colocado, e marcar um belo gol, dando numeros finais ao placar.
bom senso.Veronica Cordeiro da Rocha Mesquita: advogada, 15 anos de experiencia em Direito da Saude, tendo atuado como coordenadora de departamento juridico de uma grande entidade assistencial - administradora de mais de 20 hospitais publicos e privados em todas as regioes do pais -, por oito anos. Pos-graduanda em Direito Constitucional pela Escola Superior de Direito Constitucional. Participou do Forum Permanente do Judiciario para a Saude promovido pelo Conselho Nacional de Justica. OAB no 142.685**As opinioes dos artigos/colunistas aqui publicadas refletem unicamente a posicao de seu autor, nao caracterizando endosso, recomendacao ou favorecimento por parte da IT Midia ou quaisquer outros envolvidos nesta publicacao
Com foco nos publicos A a C atualmente, companhia estuda a viabilidade financeira de expandir negocios para a nova modalidade; presidente da empresa ve mercado propicio para mais aquisicoes Os 67 anos de idade, 34 anos de Amil e a ultima decada de diversas aquisicoes de empresas do setor de saude nao foram suficientes para frear os planos de crescimento de Edsonde Godoy Bueno, fundador e presidente da Amil,maior plano de saude privada do pais. No ultimo sabado, enquanto ministrava palestra sobre empreendedorismo para empresarios e politicos que participaram do 7o CEO s Family Workshop, evento realizado pelo LIDE - Grupo de Lideres Empresariais, de Joao Doria Jr. - no Guaruja (SP), Bueno conduzia, paralelamente, dois projetos que podem levar a Amil a alcar voos ainda mais altos nos proximos meses. Um deles e a compra-ainda nao revelada - de empresas neste momento, o que pode incluir hospitais, clinicas e planos de saude locais. O outro e a realizacao de um projeto-piloto que estuda a viabilidade financeira para oferta de planos de saude para usuarios das classes Cmenos e D. Depois de adquirir a Medial, a nordestina Saude Excelsior, o Hospital Samaritano do Rio de Janeiro e entrar para a Dasa (Diagnosticos da America), o menino pobre de Guaranta (SP) esta transformando seus negocios em uma especie de Hypermarcas, so que voltada para os servicos de saude. Desde que conseguiu levantar R$ 1,4 bilhao como oferta publica de acoes (IPO) da Amil, em 2007, Bueno nao para de fazer novas aquisicoes. "Ha dinheiro em caixa e oportunidades no mercado, que e fragmentado em mais de 700 empresas e ira se consolidar nos proximos anos. No final, ficarao de 200 a 100 companhias. Poderemos comprar mais negocios. Estou preparado para tomar conta de uma empresa muito maior", afirma, em entrevista ao BRASIL ECONOMICO. Na mira Sobre seus alvos, Godoy diz que mira em negocios que gerem sinergia a Amil. Em paralelo, ele deve terminar a integracao da Medial coma Amil ate o final do primeiro semestre. De olho em novas oportunidades, Bueno esta estudando produtos voltados as classes C menos e D, o que levou a Amil a Com foco nos publicos A a C atualmente, companhia estuda a viabilidade financeira de expandir negocios para Amil faz projeto-piloto de plano de iniciar uma operacao piloto em Sao Paulo e noRiode Janeiro. O intuito e descobrir se e possivel reduzir custos e oferecer produtos viaveis para este publico sem quebrar a empresa. "Mas tem que ser outro produto. Nao da para oferecer toalha de linho e cardapio livre para a classe D", diz Bueno, referindo-se a questao de custos. Trata-se de um avanco para a empresa que, no ano passado, reforcou seu interesse na classe A, a partir do lancamento da marca One, destinada ao publico de alta renda. Hoje, a Amil tem 5,3 milhoes de clientes. Como diz Bueno, e como atender todo Paraguai ou determinados paises da Europa. A preocupacao a Amil, agora, e capturar com mais afinco os consumidores da classe C, que representam mais de 50%da populacao. Evento O 7o
CEO s Family Workshop reuniu cerca de 200 presidentes e diretores de empresas e politicos, de 18 a 20 de fevereiro, no Guaruja (SP). Por reunir esposas, maridos e filhos dos executivos, este e o segundo maior evento realizado pelo LIDE - Grupo de Lideres Empresariais - no ano. O primeiro e o Forum Empresarial de Comandatuba. Neste ano, o LIDE vai realizar 162 eventos. O proximo e o Forum Mundial de Sustentabilidade, que acontece no proximo mes em Manaus (AM). Autor: Francoise Terzian - 21/02/11 Referencia: Brasil Economico
Apesar de termos retratado recentemente Edson de Godoy Bueno, maior acionista da Amil e do Dasa, a revista Exame de Janeiro de 2011, Edicao 984, traz dados interessantes de um dos maiores empreendedores de saude no mundo. DE DONO DE CLINICAS A PROPRIETARIO DE PLANO SAUDE Em 1978, ja com quatro clinicas, Bueno decidiu seguir os passos de Milton Soldani Afonso, que fundara a operadora de planos de saude Golden Cross sete anos antes, no Rio de Janeiro. "A ideia surgiu quando vi o balanco da Golden Cross no jornal", diz. "Eles ganhavam muito mais que nos ao vender planos de assistencia medica." PUBLICIDADE Ao montar a Amil, Edson chamou o medico Jorge Rocha, que teve a ideia de criar nos anos 80 o 231-1000, "Investiamos 40% de nossas receitas em publicidade". Foi Rocha quem idealizou o resgate com helicopteros e avioes, criado na mesma epoca. "Tirei a ideia de uma estacao de esqui na Suica", diz o executivo. TREINAMENTO Com uma equipe formada principalmente por medicos, Edson desenvolveu uma obsessao por buscar conhecimento gerencial desde os primordios. Ele realizou quatro cursos de educacao executiva, tres deles em Harvard. Nos anos 80 iniciou um ritual de distribuicao de livros de administracao para posterior discussao em grupo. O mais recente foi Como os Gigantes Caem, de Jim Collins. No encontro com cerca de 400 executivos, Edson costuma sortear sete deles para apresentar um capitulo do livro no palco, o que causa tensao entre os presentes. A proximidade com a teoria de gurus como Peter Drucker e Michael Porter evoluiu para um relacionamento pessoal com estes, o que rendeu convite para Edson participar do aniversario de 90 anos de Drucker. "Se voce quer ser sardinha, ande com sardinhas. Se quer ser tubarao, ande com tubaroes", resume Bueno. SOCIOS Desde o inicio o empresario decidiu que nao teria socios para dividir as decisoes. Atualmente, sua unica socia e a ex-mulher, que detem 49% da Holding que controla a Amilpar, mas Edson vota em nome dela. Para manter a fidelidade, numa empresa em que a media de tempo de casa dos 30 principais executivos e de 20 anos, Edson costuma pagar anualmente do proprio bolso premiacoes que vao de viagens a casas de campo. ABERTURA DE CAPITAL Bueno demorou a perceber a importancia de abrir o capital. A Medial havia se lancado na Bolsa sete meses antes, em Setembro de 2006, e comprou a Amesp sete meses depois. Com urgencia, Bueno pediu ao medico Gilberto Costa, vice-preseidente de financas da Amilpar, que dali a sete meses celebrasse o IPO. A operacao levantou R$1,4 bilhao. RESPEITO Edson da enorme importancia as relacoes interpessoais. "Muitas vezes ja perguntei se ele queria virar amigo do sujeito ou comprar a empresa dele", diz Gilberto Costa. "Isso ajuda a ganhar simpatia do outro lado. Ninguem quer ver sua companhia destruida por alguem que nao ve valor nela.",afirma um executivo. "Quando alguem vem sisudo, vou la e desarmo a pessoa com um beijo na testa."diz Edson, que tambem afirma: "Faco tudo para nao ter inimigos". INSATISFATINA Edson Bueno costuma dizer que tem
uma enzima chamada "insatisfatina". "Celebro um grande negocio e, em seguida, ja estou atras do proximo." "Nunca me acomodei. Abri o capital, vieram aqueles milhoes todos e, em vez de relaxar, passei a trabalhar 3 horas a mais por dia", diz Edson Autor: 27/01/11 Referencia: Revista Exame
(PGT) junto com as entidades medicas, como a Associacao Medica Brasileira (AMB), o Conselho Federal de Medicina (CFM) e a Federacao Nacional dos Medicos (FENAM); com o Conselho Administrativo de Defesa Economica (CADE) e com as Secretarias de Direito Economico (SDE) e de Acompanhamento Economico (SEAE). Quanto ao movimento proposto pelas entidades representativas dos medicos, a ANS reconhece a legitimidade destas na defesa por melhores condicoes de remuneracao dos seus profissionais. Contudo, destaca a necessidade de que esses movimentos nao prejudiquem o atendimento a populacao. Outro aspecto a ser destacado e a heterogeneidade de comportamento das operadoras em relacao a discussao de valores e reajustes dos honorarios medicos. Estes tem sido influenciados por fatores como a localizacao geografica, a relacao entre oferta e demanda, a capacidade de organizacao e o poder de negociacao das entidades representativas e a percepcao da importancia da valorizacao e motivacao do medico, entre outros. Se, por um lado, o monitoramento pro-ativo tem demonstrado a necessidade de fiscalizacao por parte da ANS para que as operadoras se adaptem as regras definidas na norma de contratualizacao (RN no 71), por outro, constata-se que diversas operadoras ja adotaram uma politica de atualizacao dos honorarios medicos atraves da negociacao anual de reajuste. Isso, sem mencionar as cooperativas medicas, com as quais as proprias entidades representativas destes profissionais afirmam possuir uma relacao diferenciada. E importante salientar que as operadoras possuem a obrigacao de oferecer a assistencia medica contratada pelos seus beneficiarios. Neste sentido, a ANS atuara para que esta obrigacao de garantir o acesso do consumidor/beneficiario aos servicos por ele contratados seja cumprida. Referencia: ANS
Se o dependente do plano de saude for menor de 18 anos e nao possuir CPF, informar nome completo e data de nascimento;o Valor anual pago, individualizando as parcelas relativas ao titular e a cada dependente;o Valores reembolsados a pessoa fisica beneficiaria do plano, individualizados por beneficiario titular ou dependente e por prestador do servico (que originou o reembolso).A Dmed deve ser apresentada pela matriz da pessoa juridica, consolidando as informacoes de todos os estabelecimentos da Pessoa Juridica. RECEITA FEDERAL
e emergencia serao mantidos neste dia. A decisao de paralisacao por 24 horas foi tomada pela Associacao Medica Brasileira (AMB), Conselho Federal de Medicina (CFM), Federacao Nacional dos Medicos (Fenam) e pelo conjunto das sociedades de especialidades medicas no ultimo dia 18 de fevereiro, em reuniao na sede da Associacao Paulista de Medicina, em evento que reuniu mais de 100 entidades medicas nacionais. E e bom ressaltar que, no dia 7 de abril, a suspensao dos servicos de consultas, exames e outros procedimentos ja agendados, que terao de ser remarcados em data posterior, atingira somente as operadoras de planos do Sistema Suplementar de Saude, inclusive o Ipasgo e a Unimed. Os atendimentos pelo Sistema Unico de Saude (SUS) e particulares serao realizados normalmente. De acordo com o presidente do Cremego, Salomao Rodrigues Filho, com esse protesto, as entidades medicas buscam assegurar aos medicos a melhoria da remuneracao e das condicoes de trabalho e aos usuarios de planos de saude melhores condicoes de atendimento. Segundo ele, a paralisacao e um ato em defesa da saude suplementar, especialmente por mais qualidade na assistencia prestada aos cidadaos. O presidente do Cremego afirma ainda que a adesao dos medicos que atuam em consultorios, hospitais, laboratorios e outras unidades assistenciais de saude e muito importante para o sucesso do movimento, que deve servir de alerta as operadoras, e conclama a classe medica goiana a aderir em massa a mobilizacao, suspendendo os atendimentos pelos convenios na data marcada. Na pauta de reivindicacoes, que foi apresentada durante o I Encontro Nacional dos Conselhos de Medicina de 2011 (I ENCM 2011), nos dias 16, 17 e 18, em Goiania, na sede da Cremego, tambem foi discutida a exigencia de regularizacao dos contratos que nao tem clausulas de periodicidade e criterios de reajuste, pela operadoras e pela Agencia Nacional de Saude Suplementar (ANS), o que contraria a regulamentacao para dos mesmos. A denuncia de interferencia dos planos de saude na autonomia dos medicos tambem fez parte dos debates. Uma pesquisa realizada pelo Datafolha revela que 92% dos medicos credenciados reclamam que as operadoras interferem nos diagnosticos e nos tratamentos dos pacientes. Hoje, muitos planos de saude recusam procedimentos que so os medicos podem decidir se sao ou nao necessarios ao tratamento. Financiamentos Um bom termometro para se medir como anda o atendimento medico a populacao brasileira sao os postos publicos de saude do Pais. A deficiencia do local e percebida nao so pela precaria infraestrutura que e o retrato da maioria, mas tambem pela demora para se conseguir atendimento ou, quando isso acontece, pela falta de medicamentos. A preocupacao do setor este ano recai sobre mais um desafio da saude, que, alem de ter de enfrentar uma demanda maior a cada ano, pela falta de hospitais e medicos na maioria dos Estados, pode sofrer cortes no financiamento, conforme anuncio do governo federal no mes de fevereiro. De acordo com o divulgado, o ajuste deve chegar a R$ 50 bilhoes. Destes, R$ 18 bilhoes serao de emendas parlamentares. O tema tambem foi abordado no I ENCM 2011, em defesa da aprovacao imediata
da regulamentacao da Emenda Constitucional 29, que contingencia porcentuais dos orcamentos federal, estaduais e municipais para o custeio e investimento em saude no Brasil. Segundo o presidente do Conselho Federal de Medicina, Roberto Luiz dAvila, que participou do evento, esse projeto, que se arrasta ha anos no Congresso, e apontado como solucao para a questao de investimentos em saude. DAvila afirma que o impasse prejudica a qualidade da assistencia medica no Pais. Alem disso, segundo o presidente, a regulamentacao reduziria as situacoes que deixam as politicas em saude fora do alcance do desenvolvimento economico, divulgado nos ultimos anos - em paises como a Franca e Alemanha, os governos sao responsaveis por 70% de todo gasto sanitario. No Brasil o porcentual e de 45%. Saiba mais Paralisacao: 7 de abril Duracao: 24 horas Sera suspenso: todo atendimento eletivo a usuarios de planos e seguros de saude Nao sera suspenso: atendimentos pelo SUS, particulares e emergencia. Referencia: Tribuna Online
Bradesco Saude e o empresario e o grupo do empresario Edson Bueno, fundador da Amil, sao candidatos a fundir as suas operacao a medio e longo prazos. A observacao e dos analistas do Credit Suisse, Natalia Lacava e Luiz Otavio Campos, em extenso relatorio sobre o segmento de saude no Brasil. Na avaliacao deles, a consolidacao, nao apenas em pequenas aquisicoes, mas tambem na juncao de grandes grupos, e um dos principais pontos a se analisar no setor. As companhias, avaliam, estao em uma industria solida, bem capitalizadas e cada vez mais profissionalizadas. "Se pensarmos se a uniao desses dois grandes investidores faz sentido, a resposta e certamente sim", escreveram os analistas. Entretanto, talvez essa associacao nao ocorra no curto prazo. O relatorio avalia que Bueno e Bradesco Saude sao os principais nomes do setor e tem fatias relevantes, na maioria dos casos de controle, das principais companhias. Bradesco tem seu proprio negocio de seguro saude; 40% da OdontoPrev e 14% do Fleury. Edson Bueno tem hospitais, controla a Amil, com 63,6%, e possui participacao muito relevante, de 23,6% na Dasa. Os negocios sao complementares e uma associacao faz sentido, diz o relatorio. "Muitas sinergias poderao ser capturadas, tanto em termos de receitas, com acesso a importantes canais de distribuicao, quanto no lado dos custos, pois a nova companhia teria grande poder de negociacao com fornecedores, maior escala e penetracao de mercado", diz o documento. No entanto, essa associacao pode demorar um pouco porque ainda ha muito espaco para consolidacao no fragmentado setor, via aquisicao de pequenas empresas pequenas. "As lideres vao correr para adquirir as menores e aumentar o valor de seus ativos antes de fecharem um grande negocio", afirma o texto. Procurados pelo Valor, Bradesco Saude e Amil nao deram entrevista. O Credit estima que a nova companhia teria valor de mercado de R$ 25 bilhoes. Entre os empecilhos para uma futura parceria, o banco aponta aspectos regulatorios, como o fato de companhias de seguros nao poderem possuir hospitais, embora esse ponto poderia ser equacionado com a criacao de uma holding, avaliam. Alem disso, a concentracao de mercado, ja que a OdontoPrev possui 30% de participacao no mercado dental. Os analistas do Credit Suisse tambem apontam que os acionistas da empresa de planos dentarios podem ser contrarios ao negocio por conta de conflitos de interesse e estrategias que a associacao traria para seu negocio. "Embora sinergias sejam claras quando se olha para a combinacao de operacoes de diagnosticos e planos medicos, elas nao sao tao obvias no segmento dentario. Por essa razao, existe a possibilidade de os acionistas da OdontoPrev nao desejarem se expor ao setor de planos de saude, mais arriscado." Alem disso, apontam, a empresa tem uma associacao com o Banco do Brasil, que pode tambem dificultar o fechamento da operacao. A OdontoPrev nao quis comentar as informacoes. Para o Credit Suisse, as melhores opcoes no setor sao as acoes de Dasa, Amil e OdontoPrev. Os analistas acreditam que Dasa e Amil deverao viver importantes mudancas em 2011, como novas parcerias e aquisicoes. OdontoPrev, escrevem, e certamente uma
opcao de crescimento, ainda com boas perspectivas para os proximos anos, porque o segmento de planos dentarios e bem menos explorado do que o medicos. No caso do Fleury, o Credit avalia que ainda faltam informacoes de potenciais sinergias com o Lab Dor. No momento, apontam potencial limitado de alta da acao, ate porque a empresa ainda luta para melhorar as margens. Autor: Ana Paula Ragazzi - 28/03/11 Referencia: Valor Economico
Hoje ao despertar,duas lagrimas nasceram do meu olhar...Lembrei do juramento que fiz perante meus mestresE com pesar descobri que jurar e diferente de AMARUma grande confusao entre meus sentimentosEntre o Legal o Justo e os dois num so momentoEntre a dor e o amorsem solucao,Entre a espada e o meu coracaoconfundia assim meus pensamentos.O justo sendo humano e divinoE a medida exata deste imenso amor de maee de todos os meus sentimentos.De uma aula entao recordeiSolucao para meus conflitosO legal escrito por homensExige assim seu cumprimento,"Teu dever e lutar pelo DireitoMas se um dia encontrares o Direito em conflito com a Justica,Luta pela Justica" minhas poesias- Daisy O MARMORE EM SUA COMPOSICAO PASSA POR TEMPERATURAS ALTISSIMAS E POR ,TRANSFORMACOES FISICAS E QUIMICAS TOTALMENTE FORA DO AMBIENTE ONDE AQUELA ROCHA SE FORMOU. O MARMORE COMO VARIAS PEDRAS SO FICAM BONITAS E PRONTAS PARA SEREM ADMIRADAS DEPOIS DE MUITO TEMPO.TAL COMO O MARMORE FOMOS LIXADOS PELA VIDA,ENFRENTAMOS CONFLITOS,E VENCEMOS MESMO COM A INTOLERANCIA DE MUITOS.ESTAMOS AQUI!!!JUNTOS!!!MARMORE NAO E PARA QUEM QUER E PARA QUEM LUTA COM AMOR!PARA QUEM SABE COMPREENDER.QUEM TEM MARMORE TEM SENTIMENTOS SOLIDOSSE NAO ACREDITA BASTA VERIFICAR MEU NOME. "Nao perca o agora, o hoje e tudo o que esta ao seu redor. Principalmente as pessoas.Pois se nao notou, e por elas que voce busca grandes coisas. De todos os beijos que voce da, nunca sabera qual deles sera o de despedida." (Gabito Nunes) NUNCA E TARDE PARA RECOMECAR.PIOR QUE ERRAR E NAO QUERER MUDAR. O amor e uma especie de preconceito.A gente ama o que precisa,ama o que faz sentir bem,ama o que e conveniente.Como pode dizer que ama uma pessoa quando ha dez mil outras no mundo que voce amaria mais se conhecesse?Mas a gente nunca conhece.Charles Bukowski Ja sobrevivi a tantas tempestades, renasci de tantos abismos, me reencontrei tantas vezes e mesmo assim penso que nao tenho tanta forca, mas a verdade e que ja superei tantas viagens, tenho acumulada tanta bagagem que recomecar se tornou meu destino. E assim sigo, florescendo a cada minuto (renascendo de dentro para fora).( Vitor Avila ) Nasci para ser gente.Para sentir de verdade. Tenho vocacao para transparencias e nao preciso ser interessante o tempo todo. Por isso, nao espere que eu supere as suas expectativas: as vezes, nem eu supero as minhas. (M. Andrade) E ai a gente se esconde um pouco, se isola; e depois da uma espiadinha la fora. Ve que nao precisa marcar hora pra ser feliz. Que nao precisa ter tanto medo assim da vida. Que tem muita coisa boa pra nos chamar a atencao.Que Deus cuida bem da gente, que os amigos de verdade estao ali, ao alcance do coracao.E ai a gente sente falta de algumas coisas, mas se preenche com outras tantas que nos satisfazem trazendo sorrisos.E ai a gente resolve voltar e temperar a vida com mais gentileza e amor. Sabe que precisa estimular os instintos e as emocoes. Que nao vale a pena esfriar feito geleira. Que o calor da alma, e de um abraco; e o melhor lenitivo pra quem procura alivio.E
10.639 de 2003 a mais do que justa, pois este personagem historico representou a luta do negro contra a escravidao, no periodo do Brasil Colonial. Ele morreu em combate, defendendo seu povo e sua comunidade. Os quilombos representavam uma resistencia ao sistema escravista e tambem um forma coletiva de manutencao da cultura africana aqui no Brasil. Zumbi lutou ate a morte por esta cultura e pela liberdade do seu povo.A criacao desta data foi importante, pois serve como um momento de conscientizacao e reflexao sobre a importancia da cultura e do povo africano na formacao da cultura nacional.