O Eu lirico do professorUm ser dividido, subtraido, adicionado e multiplicadoMuitas vezes lido, discutido e mal interpretadoEmbora nao seja reconhecidoNem sempre esta esmorecidoE sinonimo de lutaE em qualquer circunstanciaAvante e firme nesta incansavel labutaAs vezes e ate engracadoQuando ao final do ano ja esta estafadoSegunda-feira, antes de a aula comecarPosso o quadro apagar?Resquicios da sexta-feiraQue ainda ficaram no arGargalhadas ainda embriagadas pelo sonoDos que ainda nao estao dispostos a despertarMas no limiar de um dia tao compridoNunca se da por totalmente vencidoE sua batalha firme e forte continuaOnde muitos perambulam no mundo da luaO dia transcorre sereno?Nao, agitado.Ja acabou! Parece que ja e hora de recomecar...Vou me espairecer um pouco antes de deitarAgora ja posso rezar e fazer o sinal da cruzUm, dois, tres, quatroNao e hilario mesmo?Ja nao consigo mais orarEstou trocando o sentido da oracao pelo ato de ensinarMas creio em Deus e ele ha de me escutarMesmo quando as minhas ideias comecam a variarPois, todos os dias, eu tenho que perseverarNessa incessante luta que jamais pode parar.de Jose Maria Dias dos SantosPote - MG - por correio eletronicofonte:http://www.pucrs.br/mj/poema-professor-104.php Todo governo demagogo e populista, nos bastidores age como algoz do povo que diz servir.Mais uma vez nos professores temosque ser fortes e temos que ter consciencia que unidos poderemos ser vitoriososnesta luta por respeito, dignidade e valorizacao. Sao tantas lutas e poucasvitorias, mas nao desistimos de lutarmos por valorizacao. Aula 137/11/2003Estudodas empresas e suas estruturas (continuacao)necessidade administrativacoordenadora- faz parte da administracao coordenar as diversas areas para um mesmo objetivoespecializacaodivisao de areas: financeira, contabil, etc.produtividade crescentemecanizacao da producaocoordenacao de equipeotimizacao de esforcosevitar desperdicios, reduzir custosfator economicofortalecimento dos sindicatosconvencimento / politicaex: metalurgicosracionalizacaometodologias, enxugamentocomportamento humano e organizacionalautoritarismo / autocontroletambem: autodisciplinaautoritarismo: obediencia garante o empregoautocontrole: necessidade de aprovacao atrapalhaatendimento de um segmento de mercadocriar empregosISOdescricao totalnao apenas do processos produtivos, mas dos outros setores: compra, venda, marketing, estrutura, administracao, recursos humanos, atendimento e foco no clienteProcesso indutivoinducao ao sistema da empresa, ao qual se deve ser obedienteempresa = lucrolucro, finalidade reinvestimento, intencao crescer, evoluirempresa = pessoa + patrimonio + lucro Aula 1124/10/2003MetodologiasorganizacionaisDesengenhariatransforma em caos a organizacao existente com o objetivo de racionalizacao.gera reclamacoes e aceitacoes, duvidas: pessoas gostam e desgostam dos novos lugaresfunciona apos o caos porque o gosto das pessoas se torna conhecido, e gostando do trabalho rende mais. A organizacao da mais certo se todos forem ouvidos, se houver consideracao por todosReengenhariaparte da organizacao existenteou seja, nao desmancha como a desengenharia.Maior perigo da empresa: estar sempre atualizada com o metodo logico. Se tentar fazer isso, a empresa estara sempre desorganizada, em ebulicao. A empresa deve ter uma linha organizacional.Diretoria:Plano estrategicoSupervisor:plano operacionalOperacional:CCQ - comissao de controle da qualidadeos proprios funcionarios dao sugestoes de melhoriasJust-in-Timena hora certametodologia americana para eliminar estoquesmais usada pelos japoneses devido ao pouco espaco fisico disponivel no paisestoques de uma empresa sem JITmateria-primacomponentesmaterial de manutencaomaterial de escritoriomaterial de segurancano JIT elimina-se o estoquecom isso elimina-se o dinheiro equivalente ao estoque.Evita desperdicio com manipulacao (que pode causar perdas), com cabecas de obra, equipamentos (empilhadeiras, pallets), controle sobre os inventariosmateria-prima chega na hora da producao e nas especificacoesconfianca no fornecedorcontrato entre empresas,