familia, dinheiro, qualidade de vida, profissao e etc, somente depois de firmarmos os nossos valores, conseguiremos responder sinceramente as duas questoes colocadas acima.Isso pra mim chama-se Motivacao ou seja o MGA - Motivo que Gera a AcaoPara um "Caveira" do BOPE, o que os motiva sao os desafios da Profissao e com isso vem 3 (Tres) pontos basicos, para o sucesso da qualquer missao que eles tenham que enfrentar, sao eles:Ter sempre definido as metas, para o cumprimento do desafio e indicadores para medir a evolucao na direcao do objetivo final; Apos definidos as metas e indicadores, tracar um planejamento estrategico de como devem ser feitos para alcanca-los e sempre trabalhar em equipe.Fazendo uma analise dos pontos apresentados, dentro de qualquer desafio, tarefas ou atividades, podemos comparar com a gestao de projetos pelos principios do PMI:Gerenciamento de Escopo;Gerenciamento de Custos;Recursos Humanos; (Conhecimento da equipe para definicao das atividades individuais de acordo com sua capacidade)Gerenciamento de Comunicacao;Gerenciamento do Tempo; (Meta)Gerenciamento da Qualidade;Gerenciamento de Integracao;Implementacao ou execucao;Fechamento e documentacao;Seguindo esta linha de raciocinio, um projeto sempre deve ter com prioridade o resultado, desta forma o BOPE leva todos os desafios com a seguinte frase de impacto: Missao dada e missao cumpridaVenho a pensar que para toda e qualquer tarefa, que voce por uma acaso seja inserido, deve buscar sempre os fatores para melhor alcancar os objetivos, seguir sempre para alcancar o sucesso, alguns dos fatores que podem fazer a diferenca e o seguinte:Dar o primeiro passo, assumir a responsabilidade; (mostrar lideranca)Determinacao individual e da equipe em busca do resultado; (comprometimento)Explicar claramente o tamanho do desafio para a equipe; (clareza dos fatos)A cada tarefa cumprida, procurar se aperfeicoar cada vez mais, para que nas proximas superemos as metas estabelecidas; (superar as expectativas)Ter disciplina; (acompanhamento das etapas)Treinamento; (desenvolvimento humano)Nao ultrapassar os prazos acordados; (integridade)Uma frase que sempre digo e Trabalhar na fartura e muito facil e qualquer um pode fazer, o problema e trabalhar na escassez, onde as pessoas tem que trabalhar com os recursos e a equipe que tem.Indiretamente a frase nos leva a determinar que tanto individualmente quanto coletivamente, o foco tem que estar sempre no resultado, nao se desviando do objetivo, evitando reclamacoes, tarefas que nao estejam focadas no objetivo final.Ao passamos por um momento de desequilibrio, seja na vida pessoal, profissional ou social, quando parece que as coisas estao todas erradas e qualquer atitude nao surte o efeito necessario, e quando devemos parar e repensar em todas as metas, planejamentos e determinar melhor qual efetivamente e o resultado esperado, devemos sempre almejar um degrau de cada vez. A cada conquista conseguida utilizando o seu melhor em pouco tempo tera superado a meta e o resultado total, sem que voce perceba, pois ao assumir o problema e ataca-lo de frente, sempre sera bem menor do que aparentava.Tenhamos sempre em mente, Aja e nunca reaja", pois na reacao de imediato, a atitude vem sempre guarnecida de sentimentos, podendo assim causar uma situacao insustentavel. Agindo e enfrentando o problema de frente, como ja citei acima o problema sera bem menor do que apresenta, com isso