e as questoes eticas e moral,pois se pressupoe que todos os candidatos sao dotados de moralidade e etica,tive a ousadia de listar aqui alguns parametros para perfis desejaveis aoexecutivo da nossa tao bela e majestosa Itapecuru Mirim, para bem desempenharsuas funcoes e promover uma gestao de qualidade e resultados. Perfis que tambemsao validos para os demais municipios brasileiros.Umbom gestor deve ter Habilidade politica para administrar conflitos deinteresses, uma vez que a coisa publica e bastante elastica e diversificada. Epreciso ter capacidade de lideranca e convencimento para criar, manter econduzir uma boa equipe de trabalho e implantar e programar projetos e ideias.Aadministracao publica requer Conhecimentodas politicas publicas, tramiteslegal e burocracia, o que pode ser adquirido com o tempo e a propria vivencia.Bons assessores podem suprir esta deficiencia e fornecer as informacoesnecessarias para subsidiar o gestor nas suas acoes e decisoes. Nesse item, a composicao de secretariado muitasvezes fracassa por razoes politicas. E que, ao serem eleitos, ao inves debuscar na comunidade local, as pessoas mais qualificadas para cada cargo,acabam tendo que satisfazer compromissos de campanha com os partidos politicos.Em razao disso nomeiam pessoas que, muitas vezes, deixam a desejar. Um perfiltecnico para um secretario e muito importante para a solucao dos problemas nacomunidade.Naoda para fazer gestao publica de qualidade e resultados sem que se tenha ominimo de embasamento tecnico de comofunciona a administracao publica.A populacao da cidade se beneficia de melhorias realizadaspor um prefeito e sua equipe de governo. Ha que se perceber que Prefeitura naoe empresa privada, que busca apenas lucro. O foco na administracao publica e, ou,deveria ser o bem-estar, o bem comum da populacao. Sendo assim, a busca por umbom gestor comeca pelo conhecimento eexperiencia que ele acumula. Outra caracteristica imprescindivel para umprefeito e que tenha sintonia com alegislacao vigente, hoje ampla e exigente, e que este gestor tenha rigor emcumpri-la. Um bom prefeito, uma boa prefeita precisa terespecializacoes, mestrado, doutorado, cursos no exterior (nao necessariamentetodos ao mesmo tempo). No caso de gestores publicos, e bom ter conhecimento emareas como gestao estrategica, administracao, economia, gestao de pessoas.Fluencia em uma ou mais linguas, pelo menos no ingles, e outro criterio basico. Ja o equilibrio emocional, tido como uma condicao psiquica e fundamentalao gestor. Seus atos e acoes afetam e influenciam a vida de todos os municipes.Desta forma a conduta sensata, sem revanchismo, perseguicoes, e exacerbacao davaidade pessoal, assim como a conduta das politicas publicas com espiritocoletivo, sao condicoes essenciais para uma boa gestao. Tem que ter capacidadede conviver e enfrentar crises. Terlideranca politica, equilibrio e poder de decisao no momento certo;disponibilidade para ouvir e tolerancia para entender diferencas de estilos daspessoas com quem trabalha, ter consciencia de que precisa estar o maior tempopossivel presente na cidade que administra, alem de fazer do dialogo com a populacao, seu principalinstrumento de trabalho. E sempre dito que um gestor precisa ter espirito publico. Isto e, precisa ter umaconduta de estar sempre sensivel para os clamores da comunidade. Para issoprecisa ter espirito de lideranca,comunicacao, flexibilidade, organizacao, comprometimento, objetividade eousadia.O planejamentoe outro item importante tanto na vida pessoal quanto publica de um gestormunicipal. Sem planejamento nao