O relacionamento no trabalho e muito diferenciado pelo seguinte motivo; e que nao escolhemos nossos colegas, chefes, clientes ou parceiros; e independentemente do grau de afinidade que temos com as pessoas do ambiente corporativo, precisamos funcionar bem com elas para realizar algo juntos.Assim, a convivencia no trabalho nos obrigam a lidar com diferencas de opiniao, de visao, de formacao, de cultura e de comportamento.Vejam, tenho colegas que defende a bandeira que a concorrencia profissional interna produz estimulos para que o profissional possa buscar maior aprendizado, crescimento, que procure vender mais, conseguir metas maiores, enfim, resultados nas suas mais diversas formas.Por uma outra forma de pensar, cria-se uma busca para o resultado individual, em uma forma de se sobressair, independente do resultado coletivo. E muito comum ver o que se chama na psicologia de erro fundamental de atribuicao que leva as pessoas a atribuirem, sistematicamente, causas externas ao proprio fracasso e causas internas ao sucesso, numa tentativa de vangloria de seus feitos e menosprezo dos atos dos colegas de trabalho.Numa determinada epoca as empresas redescobriram o trabalho em equipe; mas a ideia dessa concorrencia e inerente, entao pergunto:Como transformar um perfil profissional que comeca a ser lapidado desde o seu primordio?Entao, se voce aplicar uma valorizacao igualitaria dos resultados; desde reconhecimento publico a remuneracao e um fator de grande importancia para um inicio de mudanca de comportamento onde todos tem seu devido reconhecimento no processo, com o entendimento das competencias e habilidades individuais respeitando seu devido papel dentro da organizacao e, por que nao dizer, os limites de cada um.Pessoal, grandes conflitos ocorrem pelo desrespeito as funcoes e cargos exercidos por outros colaboradores, sempre existe um querendo fazer comentarios por alguma situacao, os quais geram um clima de inseguranca na equipe.Qual empresa nao teve problemas com as chamadas "fofocas".Observem que o papel dos gestores e lideres para instruir sobre a postura da empresa quanto a esta situacao e os seus consequentes resultados e de fundamental importancia.Outro topico e a reducao dos trabalhos "desnecessarios", muitos relatorios e formularios sao muitas vezes arquivados sem uma total utilizacao, reunioes gerais nas quais pessoas que nao fazem parte de determinado processo ficam apenas para marcar presenca, ou seja, fazer reunioes com pessoas especificas propiciam maior rentabilidade e agilidade melhorando o fluxo do trabalho.Nao esquecam que um feedback dos resultados e acoes tomadas alimenta a motivacao dos envolvidos, alem de possibilitar recursos para situacoes adversas.Enfim, temos que criar um ambiente que gere oportunidades de crescimento intelectual e profissional para toda organizacao.Pense nisso.Sergio Mansilha Boa tarde amigos e leitores. Completamos o dia de numero 50, segundo o calendario gregoriano. Terca-feira ensolarada e quente, parece que o verao chegou por esses dias e que nao essta nemum pouco afim de acabar e ceder seu reinado, ao ameno Outono.Terca-feira, dia dedicado a Marte, Ares e Ogum... Divindades das guerras, batalhas e caminhos.Parece que o ano comecou efetivamente, depois de muito bla, bla, bla e muito mi, mi,mi... Vamos a noticias da nossa regiao nessa terca, pelo G1.com:Dois carros capotados em Santos, ocupantes so tiveram ferimentos leves. Gracas a Deus. Em destaque,