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Selecione criteriosamente: Jamais empregue alguem que nao possa ser demitido. Os descendentes do fundador precisam acumular experiencia no mercado e aprender a olhar a empresa da familia nao como uma heranca, mas como um negocio;- Controle o caixa: Pesquisas internacionais revelam que apenas 5% dos negocios familiares continuam a gerar dividendos atrativos para os seus acionistas depois da terceira geracao. A ordem e controlar o caixa com pulso firme;- Herdeiros devem participar desde cedo. E preciso manter o vinculo dos descendentes com o negocio como um exercicio diario. Uma das formas de faze-lo e estimular a participacao dos herdeiros desde sempre na rotina da empresa;- Planeje a longo prazo: Empresas so atravessam decadas de vida porque seus gestores estao sempre atentos aos rumos do mercado, aos movimentos da concorrencia e as inovacoes tecnologicas;- Negocios, negocios, conflitos a parte - Estudo feito por uma consultoria internacional especializada em gestao de empresas revela que 65% dos casos de mortalidade decorrem de conflitos entre parentes. Por isso, e importante deixar os rancores do lado de fora dos portoes da companhia;- Valorize a essencia E indispensavel passar as proximas geracoes os principios e os valores que nortearam a criacao do negocio;- Aprenda com os erros A maioria das empresas familiares ja passou por pelo menos um problema serio ao longo de sua historia. Porem, e importante aprender com a historia do negocio e tentar nao repetir os erros do passado;- Invista em sangue novo - E importante que cada geracao que assuma o comando de folego ao negocio e ao modelo de gestao, de modo que a empresa seja renovada e esteja preparada para enfrentar novos desafios.- Olho para o futuro - A tradicao e um grande diferencial, mas empresas devem ter os olhos voltados para o futuro para nao perder seu lugar no mercado.Espero que tenham gostado.
Nossa mente ferve em pensamentos e logo ja estamos falando pelos cotovelos: pensa e fala, fala e pensa, fala, fala, fala. Nao e mais ou menos assim?Por muito tempo venho notando que as conversas estao cada vez mais vazias e sem interesse genuino. Digo no sentido de que a maioria das pessoas nao escuta, simplesmente espera sua vez pra falar. Complicado pensar assim, nao acha? Mas essa e a mais pura realidade.Se voce parar pra observar uma conversa sua ou a de alguem proximo, percebera que logo que uma das pessoas termina de falar, a outra concorda e ja comeca a falar sobre si mesmo ou de suas proprias experiencias. Deveriamos ouvir nosso interlocutor com mais empatia, nao acha? E importante entender as coisas por outra perspectiva, e nao so pela nossa.Empatia significa a capacidade de se colocar no lugar do outro, buscando sentir como se estivesse na mesma situacao e circunstancia experimentada pela outra pessoa.Vejo que isso nao acontece no nosso dia-a-dia, estamos sempre correndo e, como tinha citado antes, so esperando a nossa vez de falar. Ouvir com empatia significa compreender. Assim voce compreende e entao da continuidade ao assunto. Saiba ouvir, aprenda a falar na hora certa e com propriedade, pois assim voce tera mais credibilidade.Abaixo vao 3 dicas que podem te ajudar a escutar melhor:1. Concentre-se na mensagemQuantas vezes voce ja se pegou com a mente vagando enquanto conversava com alguem? Lembrou-se do medico, da sua proxima tarefa, mas nao manteve atencao plena no seu interlocutor. Procure se desligar dos ruidos externos e se concentrar inteiramente na conversa.2. Faca perguntasPerguntar ajuda a colher mais detalhes da mensagem, fazendo com que voce se mostre mais interessado e, consequentemente, entenda melhor o que esta sendo dito.3. Foque na ideiaProcure entender o contexto, a ideia, e nao se isso e do seu agrado. Levar tudo para o lado pessoal limita nossos horizontes.Com certeza saber ouvir e uma das formas de comunicacao mais dificeis de dominar. Nao deve ser a toa que temos dois ouvidos e uma boca, nao e?Fonte: Olhar Seletivo De erros de portugues ate frases que mostram prepotencia, confira quais as sentencas que devem ser limadas da entrevistaPor: Talita AbrantesNa hora da entrevista de emprego, as perguntas feitas pelo recrutador ate podem ser classicas, mas as respostas dadas pelo candidato nao. Fugir do senso comum e ser autentico, de fato, e a chave para conseguir se destacar nesta etapa do processo de selecao.Na meta de mostrar quem se e de verdade, ha quem perca o bom senso e descambe para assuntos, frases e posturas inadmissiveis quando o que esta em jogo e sua carreira. Confira quais saos as frases (e consequentemente, respostas e atitudes) proibidas durante a entrevista de emprego:A nivel de .... Vou estar enviando ....E comum que, em momentos de extremo nervosismo, alguns escorregoes no portugues acontecam. Mas isso, jamais, deve ser a regra. Segundo especialistas, todo candidato precisa ter atencao redobrada na hora de conjugar verbos ou, simplesmente, pronunciar algumas palavras.Com isso, fique atento para nao rechear seu discurso com gerundismos, concordancias verbais ilogicas e vicios
de linguagem. Tudo isso torna a comunicacao do candidato muito feia, afirma Othamar Gama Filho, socio da Recruiters.Meu ex-chefe era muito controlador ...... (ou mal amado ou chato ou incompetente) ou qualquer outro adjetivo negativo para quem dominava a batuta na sua antiga empresa. Falar mal do chefe ou da antiga empresa e, de longe, um dos piores erros em uma entrevista de emprego.No minimo, pode demonstrar que voce nao soube fazer boas escolhas de carreira e, no pior dos cenarios, mostrar que voce nao sabe assumir suas proprias responsabilidades, segundo Gama Filho.Sempre foque em como desempenhou sua funcao e nas coisas que agregaram a sua carreira, afirma Fabiane Cardoso, coordenadora Nacional de Qualidade da Adecco Brasil.A dica e: se o descontentamento com o chefe e emprego anterior estiver latente, mantenha se calado. Se voce nao tem nada de bom para falar, melhor nao falar nada, diz Gama Filho.Em cinco anos, quero estar no seu cargoUma pitada de ambicao sempre conta pontos a favor do candidato. Mas um tom de agressividade, de interesse para alem da conta e ate de vocacao para puxar tapetes alheios assustam. E muito. Cinco anos e um prazo muito pequeno. No minimo, pode mostrar que voce nao tem paciencia, afirma Gama Filho.Aqui e uma boa empresa para comecar minha carreiraAtencao extra para nao demonstrar que voce enxerga aquela oportunidade como um mero trampolim profissional. Voce nao sabe o futuro. Talvez voce comece a crescer na empresa, diz Gama Filho.Voce nao pode pensar que a empresa vai apenas de dar um bom nome no curriculo para abrir portas em outra companhia. Nao pode pensar, muito menos argumentar isso na entrevista.O faturamento da minha atual empresa e de 50 trilhoes de dolares por mesQuando questionado sobre valores de mercado e estatisticas, cuidado para nao inventar. Mentir sempre pega mal em uma entrevista de emprego. Chutar alto ou baixo demais pode mostrar falta de nocao do contexto de mercado que sua carreira esta inserido. Dica? Na duvida, admita que nao tem ideia dos numeros exato.Eu preferia outra vaga, mas como me chamaram para esta, decidi tentar, ne?Demonstrar interesse e essencial. Desdenhar da oportunidade, no entanto, e erro para recrutador nenhum botar defeito. Por isso, e fundamental mostrar foco na hora da entrevista.Se voce quer muito outra area, nao tem porque ir a uma entrevista de um setor que nao quer. O que voce nao pode e participar de uma entrevista em determinada area e falar que quer mudar depois, diz Fabiane.Voces emendam feriados?A nova geracao de entrevistas de emprego abre espaco para que o candidato tambem faca perguntas e entenda mais da oportunidade em questao. Agora, cuidado para nao bancar o inquisidor e colocar o recrutador contra a parede.Nao e o momento para discutir politicas internas. Questoes ligadas a legislacao e negociacao salarial deve ficar para um segundo momento, afirma Fabiane.Fonte: televendasecobranca.com.br
engatinhamos para a vida sem medo de errar.Na idade escolar, comecam a nos impor limites. Passamos a viver em uma comunidade maior que o nosso lar, perdemos parte de nossa liberdade infantil, assumimos responsabilidades e comecamos a temer. Tememos nao saber as respostas, ja nao desbravamos mundos imaginarios, pois a realidade comeca a nos ser mostrada. Contam-nos historias que nos questionamos para que servirao. Na adolescencia, inicia-se um processo doloroso da perda da inocencia. Os amigos dividem-se em grupos, a galera do barulho, a turma dos nerd, os roqueiros, os homens de preto, os coloridos e por ai a fora. Comecamos uma busca por nossa identidade e uma busca para sermos aceitos. O fato e, na adolescencia perde-se um pouco a identidade e nos tornamos caricaturas de nos mesmos.Ainda na fase da adolescencia comecamos a pensar no futuro. O que queremos ser? Onde queremos chegar? Que faculdade cursar? O que paga o melhor salario ou aquele que nos faz feliz? Ou, simplesmente nao fazer nada! Da uma vontade de colocar uma mochila nas costas e correr o mundo, se aventurar, ficar longe de tudo que nao se gosta e ir de encontro ao novo, ao desconhecido, a aventura e a alegria contagiante dos viajantes sem fronteiras. Mas essa fase vai passando e por volta dos 18, 19 anos temos que decidir o que fazer. Instala-se uma nova crise. As organizacoes hoje buscam pessoas com formacao superior. E voce fica pensando e eu nem viajei. Mas esta hora, tem que decidir. Faz um teste vocacional e baseia sua escolha naquele com o qual mais se identifica. No entanto nao era aquilo que voce desejava. Vai la, presta vestibular e passa... UFA!! Consegui. E agora Jose? Agora, enterra a cabeca nos livros e faz o seu melhor. Sai pelo mundo a procura de um emprego. Aceita o primeiro que aparece, que paga suas contas e vai ficando. Quando se deu por conta la se foram 10 anos da sua vida e o mais perto que chegou de onde queria, foi assistindo um filme que um amigo lhe recomendou.Onde voce esta mesmo? Voce olha para os lados, repensa seu passado e percebe que o relogio correu e voce nem sabe como foi parar ali. Pois bem, a vida e assim mesmo, nos perdemos e nos encontramos as vezes todos os dias, as vezes por anos. A boa noticia e que sempre se pode recomecar e nao importa quantos anos tenha, se sao 20, 30, ou se ja esta longe dos 40 ha uma decada ou mais.Mas nao pense que e facil. Para recomecar existe um segredo. O recomeco exige forca de vontade, determinacao, curiosidade e ousadia. Isso lembra alguma coisa? Exatamente, aquele pequenino que voce deixou guardado por anos, pois ser crianca ja nao interessava mais. Solte-se, liberte-se e encontre essa crianca que existe dentro de voce, que nao tem medo de errar, que enfrenta o mundo de forma destemida e ousada. Seja criativo, explore seus limites, enxergue mais longe que os dois metros que lhe separam das paredes onde se encontra e do seu
sonho de realizar, de ir alem.Pegue uma caneta e papel e comece a desenhar o seu sonho. Estabeleca suas metas, verifique as possibilidades, va em busca de seus sonhos. Voce e capaz e pode realizar. Nao pense no tempo que passou. Se passou, passou, ja nao faz parte de sua vida. Nao se veja como um derrotado, um frustrado, mas veja-se com alguem capaz de lutar e vencer. A vida nos impoe desafios, nos coloca no caminho de nossos sonhos, mas quem decide persegui-los ou nao somos nos mesmos. Mas para isso voce precisa perguntar e responder para voce mesmo. Aonde eu quero chegar?
realmente nao esta satisfeito com o cargo, deixar a empresa e o melhor para a carreira e para a instituicao, pois, com o tempo, a insatisfacao pode trazer prejuizos.Se a decisao a ser tomada e, realmente, sair da empresa, e imprescindivel expor a situacao ao superior direto. O mais importante e que o profissional seja o mais honesto e transparente possivel, deixando claro que a permanencia seria prejudicial a ambas as partes, conclui o consultor.Fonte: Administradores.com
com Johnson, as boas ideias normalmente surgem da colisao entre dois palpites menores, que formam juntos algo maior e inovador.Dito isto, lanco a seguinte questao: como formar profissionais generalistas ou provocar a criacao de ideias, se decidirmos seguir a risca a teoria da administracao de que as empresas devem ser departamentalizadas dentro de uma cadeia produtiva? Fiquei louco ou megalomaniaco a ponto de questionar conceitos super consolidados da administracao? Nao. So estou lancando um "palpite lento" e tentando provocar uma boa ideia. Deixemos de ser caretas e levar tudo ao pe da letra. E claro que e necessaria a divisao por departamentos em um negocio, mas dai levantar baias, fechar portas, impedir o processo inovador de um negocio e doutrinar erroneamente seus profissionais e outra historia.Quando me refiro ao executivo generalista, nao estou defendendo a ideia de um profissional que nao domina alguma disciplina profundamente, mas sim ao que busca transitar em todas as areas da empresa absorvendo o que de melhor elas tem para ensina-lo, e tambem disseminando seus conceitos sobre sua area de origem.Caso sua empresa nao tenha definido um sistema oficial de troca de ideias (ou "palpites", como Johnson preferiu nomear), crie voce mesmo seu proprio sistema para influenciar os demais, pois a inovacao vai de dentro para fora. Ou, voce acha que o rabo e que deve balancar o cachorro?Aprenda como se comunicar melhor e passar seus palpites adiante, mas tambem se condicione para nao ser egoista, a ponto de nao ouvir ou valorizar os palpites alheios. Atuando nessa mao dupla, todos nos contribuiremos para uma sociedade mais inovadora e criativa.Outro importante cuidado que devemos tomar para que nossas empresas sejam cenarios de colisao de palpites complementares e o de NAO nos preocuparmos com quem sera credenciado como dono da ideia. Esse preciosismo pode prejudicar um suposto sistema inovador de uma organizacao.Como driblar isso? Com os lideres da empresa provocando no dia-a-dia um processo de feedback constante, onde os funcionarios sintam-se sempre vistos e avaliados, nao aguardando a primeira chance para aparecer mais que os demais.Com isso, aqui vai um novo palpite: existe sim uma conexao entre feedback e inovacao. Quando propomos que haja uma colisao destes dois palpites (inovacao + feedback), estamos criando um novo conceito, uma nova abordagem, uma nova e boa ideia. Como (e se) ela ira se desdobrar em praticas uteis depende de quem estiver lendo este texto.A conclusao e: Assuma riscos, provoque colisoes, para entao alcancar ideias inovadoras. Que me desculpe a verde-rosa, mas atras de quem colide palpites so nao vai quem ja morreu. Por: Rafael Meneses: socio-gerente da Asap - consultoria de recrutamento e selecao de executivos e lidera o escritorio carioca.Fonte: Revista RH
Viver como as flores Era uma vez um jovem que caminhava ao lado do seu mestre. Ele perguntou:- Mestre, como faco para nao me aborrecer? Algumas pessoas falam demais, outras sao ignorantes. Algumas sao indiferentes, outras mentirosas... sofro com as que caluniam...- Pois viva como as flores! - advertiu o mestre.- Como e viver como as flores? - perguntou o discipulo.- Repare nestas flores - continuou o mestre - apontando lirios que cresciam no jardim. Elas nascem no esterco, entretanto sao puras e perfumadas. Extraem do adubo malcheiroso tudo que lhes e util e saudavel, mas nao permitem que o azedume da terra manche o frescor de suas petalas...E justo angustiar-se com as proprias culpas, mas nao e sabio permitir que os vicios dos outros nos importunem. Os defeitos deles sao deles e nao seus. Se nao sao seus, nao ha razao para aborrecimento. Exercite, pois, a virtude de rejeitar todo mal que vem de fora... Nao se deixe contaminar por tudo aquilo que o rodeia... Assim, voce estara vivendo como as flores! Oasis Conta uma popular lenda do Oriente Proximo, que um jovem chegou a beira de um oasis junto a um povoado e, aproximando-se de um velho, perguntou-lhe:- Que tipo de pessoa vive neste lugar ?- Que tipo de pessoa vivia no lugar de onde voce vem ? - perguntou por sua vez o anciao.- Oh, um grupo de egoistas e malvados - replicou o rapaz - estou satisfeito de haver saido de la.- A mesma coisa voce havera de encontrar por aqui replicou o velho.No mesmo dia, um outro jovem se acercou do oasis para beber agua e vendo o anciao perguntou-lhe:- Que tipo de pessoa vive por aqui?O velho respondeu com a mesma pergunta: - Que tipo de pessoa vive no lugar de onde voce vem?O rapaz respondeu: - Um magnifico grupo de pessoas, amigas, honestas, hospitaleiras. Fiquei muito triste por ter de deixa-las.- O mesmo encontrara por aqui - respondeu o anciao.Um homem que havia escutado as duas conversas perguntou ao velho:- Como e possivel dar respostas tao diferente a mesma pergunta?Ao que o velho respondeu :- Cada um carrega no seu coracao o meio ambiente em que vive. Aquele que nada encontrou de bom nos lugares por onde passou, nao podera encontrar outra coisa por aqui. Aquele que encontrou amigos ali, tambem os encontrara aqui, porque, na verdade, a nossa atitude mental e a unica coisa na nossa vida sobre a qual podemos manter controle absoluto. Defeito ou qualidade? Todos os dias um empregado ia a uma fonte buscar agua para a casa. Levava uma vara ao pescoco com dois grandes potes, um de cada lado. Um dos potes tinha uma racha e pelo caminho perdia metade da agua. Um dia o pote falou com o homem:- Estou envergonhado, quero pedir-te desculpas.- Por que? Do que estas envergonhado?- Por causa desta racha apenas consigo entregar metade da minha carga. Tu andas de um lado para o outro e os teus esforcos nao sao compensados.O homem falou:- Quando retornarmos para a casa do meu senhor, quero que
percebas as flores ao longo do caminho. - Ja notaste que no teu lado do caminho ha muitas flores? E so ha flores do teu lado. Cada dia que voltamos do poco, com a agua que perdes regas as flores. Eu colho essas flores para ornamentar a mesa do meu senhor. Se nao fosses como es, ele nao poderia ter essas belezas para dar graca a sua casa. Milagre Autentico Um homem apresentou-se a um mestre e lhe disse:- Meu anterior mestre faleceu. Ele era um homem santo capaz de realizar muitos milagres. Que milagres es tu capaz de realizar?- Eu quando como, como; quando durmo, durmo - respondeu o mestre.- Mas isso nao e nenhum milagre, eu tambem como e durmo.- Nao. Quando tu comes, pensas em mil coisas; quando dorme, fantasias e sonhas. Eu somente como e durmo. Isto e um milagre. Talvez ... Um homem possuia um belo cavalo. Certo dia, o cavalo desapareceu e seus vizinhos sabendo da noticia, exclamaram:- Que azar!Mas o homem simplesmente respondeu:- Talvez...Passado algum tempo, o cavalo reapareceu, trazendo consigo tres ou quatro cavalos selvagens tao ou ainda mais belos e formosos do que ele. Os vizinhos, tomando conhecimento do fato, disseram:- Que sorte!Mas o fazendeiro simplesmente respondeu:- Talvez...O filho mais moco do fazendeiro entao resolveu domar um dos cavalos mas o cavalo era selvagem e em um movimento brusco arremessou o rapaz ao solo e este ao cair quebrou a perna. E os vizinhos imediatamente se dirigiram ao pai mencionando: - Que azar!Mas o fazendeiro simplesmente respondeu:- Talvez...Estourou uma guerra naquela regiao e muitos pais sofreram pois quase todos os jovens, querendo ou nao, foram injustamente enviados para a guerra, menos um, que foi dispensado por que estava com a perna quebrada: O filho do fazendeiro! A lenda do monge e do escorpiao Monge e discipulos iam por uma estrada e, quando passavam por uma ponte, viram um escorpiao sendo arrastado pelas aguas. O monge correu pela margem do rio, meteu-se na agua e tomou o bichinho na mao. Quando o trazia para fora, o bichinho o picou e, devido a dor, o homem deixou-o cair novamente no rio. Foi entao a margem tomou um ramo de arvore, adiantou-se outra vez a correr pela margem, entrou no rio, colheu o escorpiao e o salvou. Voltou o monge e juntou-se aos discipulos na estrada. Eles haviam assistido a cena e o receberam perplexos e penalizados.- Mestre, deve estar doendo muito! Por que foi salvar esse bicho ruim e venenoso? Que se afogasse! Seria um a menos! Veja como ele respondeu a sua ajuda! Picou a mao que o salvara! Nao merecia sua compaixao!O monge ouviu tranquilamente os comentarios e respondeu:- Ele agiu conforme sua natureza, e eu de acordo com a minha. De Passagem Um viajante chegou a uma humilde cabana, onde se dirigiu pedindo agua e pousada. Quando chegou foi recebido por um monge que lhe ofereceu acolhimento. Ao reparar na simplicidade da casa e sobretudo na ausencia de mobilia, curioso indagou:- Onde estao os teus moveis?- Onde estao os teus? - devolveu
o monge.- Estou aqui so de passagem - respondeu o andarilho- Eu tambem...Cortar LenhaUm jovem com grande habilidade e rapidez no corte de lenha, procurou um mestre, o melhor cortador de lenha da regiao e pediu para ser aceito como seu discipulo a fim de aperfeicoar seus conhecimentos. O mestre concordou e passou a ensina-lo. Nao se passou muito tempo e o discipulo julgou ser muito melhor que o mestre, desafiando-o para uma competicao em publico. Tendo o mestre aceito o desafio, tudo foi marcado, preparado e teve inicio a competicao. O jovem trabalhava no corte da lenha sem parar, e, de vez em quando, olhava para conferir como estava o trabalho do mestre.Para grande surpresa do jovem, o mestre encontrava-se muitas vezes sentado, tendo isto ocorrido durante toda a competicao. E isto fortaleceu ainda mais a determinacao do jovem, que continuou a cortar a lenha e a pensar- Coitado, o mestre realmente esta muito velho...Ao termino da competicao foram medir os resultados, e o mestre havia cortado mais lenha que o discipulo. O jovem indignado disse:- Nao consigo entender, nao parei de cortar lenha o dia todo, com toda minha energia, e cada vez que eu olhava o senhor estava descansando!O mestre respondeu:- Nao meu jovem, eu nao apenas descansava. Eu amolava o meu machado. Voce, por estar tao empolgado em cortar mais lenha, se esqueceu desse pequeno detalhe. Afiar seu proprio machado! E por isso, sua produtividade caiu e voce perdeu! Ambicao Na China antiga, um eremita meio magico vivia numa montanha profunda. Um belo dia, um velho amigo foi visita-lo. Senrin, muito feliz por recebe-lo, ofereceu-lhe um jantar e um abrigo para a noite. Na manha seguinte, antes da partida do amigo, quis ofertar-lhe um presente. Tomou de uma pedra e, com o dedo, converteu-a num bloco de ouro puro. O amigo nao ficou satisfeito. Senrin apontou o dedo para uma rocha enorme, que tambem se transformou em ouro. O amigo, porem, continuava sem sorrir.- Que queres, entao? - indagou Senrin.Respondeu-lhe o amigo:- Corta esse dedo, quero-o. Desapego Um cidadao fez voto de desapego e pobreza. Dispos de todos os seus bens e propriedades, reservou para si apenas duas tangas, e saiu India afora em busca de todos os sabios, medindo na verdade o desapego de cada um. Levava apenas uma tanga no corpo e outra para troca, sempre necessario.Estava convencido de nao encontrar quem ganhasse de si em despojamento, quando soube de um velho guru, bem ao norte, aos pes do Himalaia. Tomando as direccoes, parte ao encontro do velho sabio.Quando la chegou, tristeza e decepcao! Encontrou terras bem cuidadas, um palacio faustoso, muita riqueza, muita pompa. Indignado, procura pelo guru. Um velho servo lhe diz que ele esta em uma ala dos magnificos jardins com seus discipulos, estudando desapego. Como era costume da casa Ter gentileza para com os hospedes, o servo convida o andarilho para o banho, repouso e refeicao, antes de se dirigir a presenca do sabio.Achando tudo muito estranho, o desapegado aceita a sugestao. Toma um bom banho, lava sua tanga usada, coloca-a para