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falar em Plano de Carreira, associa-se muito a ideia de uma estrada plana que, se trilhada pela pessoa, a conduzira ao sucesso profissional. Porem quando voltamos a realidade das empresas, verificamos a carreira como uma sucessao de acontecimentos inesperados, tanto para empresa quanto para o funcionario, que percebe a sua frente um caminho tortuoso.O que importa e o perfil (habilidades e atitudes) da pessoa, sua expectativa e sua vontade de aprender e crescer, Adriana Tieppo, diretora de Recursos Humanos da Boehringer Ingelheim, em entrevista a revista Profissional e Negocios (outubro 2005).Para Claudio Tomanini, palestrante e professor de MBA da Fundacao Getulio Vargas-FGV, Gestao de Carreira e o ato de gerir o desempenho, porem este ato nao e responsabilidade da empresa, o dever da organizacao e cobrar o desempenho de seus colaboradores e nao o de gerir. Esta conclusao ainda e um aprendizado para o Brasil, levando em consideracao que, antigamente, o colaborador ficava aguardando a promocao no emprego, por ja ter muito tempo de casa e por se considerar apto ao cargo. Porem, hoje isso mudou completamente.Ainda segundo Tomanini, o tempo mostra um novo formato de relacionamento empregado e empresa, voltado em aprender e mudar, fazendo com que o colaborador altere seu pensamento e passe a ser um empreendedor do negocio, tornando-se desta forma um gerenciador de sua carreira. A escolha profissional tem um peso fundamental no desenvolvimento de uma carreira de sucesso. A empresa pode ate ajudar, mas a responsabilidade e sua!VOCE JA FEZ SEU PLANO DE CARREIRA?Sugerimos uma metodologia basica para voce iniciar o seu:1. Estabeleca seu objetivo maior com um prazo de tempo para alcanca-lo.2. Identifique as possibilidades e caminhos mais acessiveis para iniciar sua corrida aos objetivos.3. Analise seus CHAs (conhecimentos, habilidades e atitudes) e pondere-os para saber quais voce tem que adquirir para o alcance do objetivo.4. Busque pessoas bem sucedidas na area desejada e espelhe-se em seus CHAs5. Selecione um mentor para ajuda-lo a direcionar suas acoes ao objetivo.6. Estruture suas acoes para concretizar seus objetivos.7. Procure cursos, escolas e universidades para aprender conhecimentos tecnicos.8. INVISTA EM VOCE!!!Exemplo: Provavelmente um aluno de Administracao que pretende ser um Gerente de Marketing devera organizar suas acoes voltadas a atingir seus CHAs necessarias para o cargo, ou seja, devera buscar estagios na area de marketing e em empresas que proporcionem um crescimento profissional voltado ao seu objetivo.
busca pela flexibilidade. Por fim, no papel ser um defensor dos funcionarios, o RH deve ter lealdade mutua. No entanto, os especialistas de gestao de pessoas sao intermediarios entre a empresa e os trabalhadores. Em consequencia as relacoes de tarefas, passam a existir o trabalho contingente que se refere a denominacao de novos arranjos nao permanentes de trabalho, tais como: contratos temporarios e flexiveis, consultoria, terceirizacao, etc. Alem disso, existem as competencias para a reestruturacao da gestao de pessoas, sendo elas: gestao de desempenho, em que as competencias sao mais diversificadas e sofisticadas; o Know-how, em que tecnicos do RH agregam conhecimento e qualidade a organizacao; e conhecimentos de negocios, que fala sobre a gestao do cotidiano das equipes.Referencia: BECKER, B., HUSELID, M., ULRICH, D. Gestao Estrategica de Pessoas com Scorecard. Rio de Janeiro: Elsevier.2001
John Daily, um executivo bem sucedido, tecnico voluntario de um time de beisebol, casado e pai de dois filhos. Desde o inicio de sua vida John se via perseguido por um nome: Simeao. De todos os fatos e coincidencias, ele nao compreendia porque, sempre ao longo dos anos, tinha o mesmo sonho que lhe transmitia a mesma mensagem: Ache Simeao e ouca-o!.Apos um movimento sindical em sua fabrica, as constantes reclamacoes de sua esposa e a insubordinacao de seus filhos, John comeca a ver que nem tudo estava como planejara. Diante disso sua esposa sugere que ele va se aconselhar com o pastor de sua igreja, que o indica a participar de um retiro num pequeno e relativamente desconhecido mosteiro cristao chamado Joao da Cruz, localizado perto do lago Michigan. Uma das coisas que despertou seu interesse foi o fato do lendario Len Hoffman, um ex-executivo, ser um dos frades do local. Apesar de sua resistencia, o receio de perder sua familia, decidiu ir. Ao chegar foi recepcionado por padre Peter, e ao indagar sobre a programacao descobriu que Len Hoffman seria responsavel pelo curso de lideranca, porem o que mais lhe surpreendeu foi o nome que Len tinha recebido no mosteiro: Simeao. Durante as aulas ministradas, o debate inicial foi sobre a diferenca entre poder e autoridade, e o conceito de lideranca. Na continuidade discutiram sobre o velho e o novo paradigma, como nao ter o cliente como inimigo, mas como aliado. Foi colocada a questao dos modelos de lideranca dos quais Len acredita que a autoridade sempre se estabelece ao servir aos outros e sacrificar-se por eles, e isso trouxe a reuniao questionamentos sobre o ato de amar, que, na visao de um lider, deve ser traduzido pelo comportamento e pela escolha, na uniao do falar e do fazer, deixando de lado o sentimento. Mais conhecido como Amor Agape, a bondade, o respeito e a paciencia sao uma de suas principais caracteristicas. Sinonimo de lideranca, este conceito, aqui, significa o que voce faz e nao o que voce sente, ou seja, voce pode odiar uma pessoa mais pode agir com amor. Sobre o ambiente foi ressaltada a importancia do bom cultivo para uma boa colheita, que so podemos colher os frutos que plantamos, e que no ambito profissional o ambiente de trabalho tem que ser saudavel para estimular os funcionarios. A praxis ocorre quando um comportamento influencia nossos pensamentos e sentimentos. Quando nos comprometemos a amar alguem e a nos doar a quem servimos, e analisamos as nossas acoes e comportamentos com esse compromisso, com o passar do tempo desenvolveremos sentimentos positivos por essa pessoa. ExemploQuando nos comprometemos a concentrar atencao, tempo, esforco e outros recursos em alguem ou algo durante certo tempo, comecamos a desenvolver sentimentos pelo objeto de nossa atencao. Na ultima reuniao Len e o grupo conversaram sobre recompensas, apos debaterem sobre o assunto chegaram a conclusao que a disciplina exigida para liderar com autoridade nos trara ganhos e beneficios, e que a recompensa da alegria e algo que traz satisfacao interior e conviccao de saber que
voce esta verdadeiramente em sintonia com os principios profundos e permanentes da vida.Amar aos outros, doar-nos e liderar com autoridade nos forca a quebrar nossos muros de egoismo e ir ao encontro das pessoas. No livro O monge e executivo o autor James C. Hunter nos mostra todos os requisitos para nos tornarmos um lider ideal. Quando tentamos trazer a memoria os lideres que nos marcaram, tanto sociais como empresariais, nos deparamos em pessoas que tinham ou tem algo cativante, diferente. O autor expressa em um texto fluido e emocionante este algo mais.
Desde que se instalou aqui no Brasil, ha 05 anos, o Google esta passando um dos melhores momentos aqui no pais. O ambiente ja era descontraido, e esta ainda mais divertida. Dentro da empresa existe sim uma pressao por resultados, mas de maneira saudavel, pois procuram aumentar a audiencia das ferramentas de procura e videos pela internet e, alem disso, a prospeccao de clientelas. Mas, essa pressao nao faz com que os funcionarios nao possam curtir o dia - a - dia da empresa. Um exemplo disso foi o investimento da empresa em um espaco para happy hour (dentro da sede) com cerveja, e agora toda semana, nas quintas-feiras, os funcionarios fazem uma pausa para aproveitar o espaco; formas de distracao dentro de outros ambientes descontraidos na propria sede. Ao dialogar com os colaboradores, tem-se a sensacao que todos dividem um sentimento de satisfacao por terem ajudado a corporacao a desenvolver-se no pais. O diretor de recursos humanos da Google na America Latina, Deli Matsuo, em entrevista com a revista Voce S/A, comenta que o individuo dentro do Google tem que ter a possibilidade de olhar a carreira de forma global; e precisa saber o que e requerido para ocupar determinada posicao em qualquer lugar do mundo. Em relacao ao processo de selecao do Google, demora em media de dois a oito meses, e a empresa nao abre mao de seu sistema rigido na contratacao; e quem afirma e o presidente do Google Brasil: Nosso processo de selecao e estrategico. A gerente de vendas do Google, diz que o Google e uma empresa atipica, pois conseguiu entrar na organizacao atraves da rede social Linkedin, quando enviou seu curriculo para um recrutador da Google nos Estados Unidos, em 2003. Referencia: Revista Voce S/A, maio de 2010, edicao 143. A selecao consiste na escolha e tomada de decisao do candidato que ocupara o cargo disponivel e procura-se dentre os candidatos que foram recrutados, os que mais se adequam ao cargo disponivel na organizacao com o objetivo de manter ou aumentar a eficiencia e o desempenho do pessoal, bem como a eficacia da organizacao, trata-se na verdade, de escolher qual a pessoa que vai ocupar o lugar disponivel na organizacao. Para se efetuar a selecao tem-se por base as exigencias do cargo a ocupar. Sendo concebida por um processo de comparacao e decisao de um gestor altamente qualificado.Portanto, assegura-se tecnicas de selecao, a partir de 5 formas: Entrevista de seleccao A entrevista e uma conversa conduzida com determinado objetivo Visa dar informacoes ao candidato acerca do cargo (possibilidade carreira) Visa obter informacoes acerca de aptidoes tecnicas do sujeito. Tipos de entrevista: - Pode ser estruturada ou deixar que ela ocorra livremente, em quatro formas-Entrevista totalmente padronizada com questoes pre-elaboradas, mas se restringe ao sim e nao; - Entrevista padronizada quanto as questoes onde a resposta e aberta, o objetivo e recolher informacao sobre o entrevistado; - Entrevista diretiva, sao questoes especificadas de acordo com o decorrer da entrevista; - Entrevista nao diretiva, em que nao e estruturada e totalmente livre. Sua desvantagem e pela baixa
consistencia, pois nao possuem um guia estabelecido a priori. Saiba mais: As 12 perguntas mais frequentes numa entrevista de emprego As entrevistas podem ocorrer em cinco fases: 1. Preparacao da entrevista entre as caracteristicas do cargo e o perfil2. Respeito ao ambiente 3. Processamento da entrevista e a relacao interpessoal 4. Encerramento 5. Avaliacao do candidato apos o encerramento Aspectos a Abordar em uma Entrevista: 1. Dados biograficos 2. Formacao escolar e tecnica 3. Experiencia/historia profissional 4. Fatores pessoais de satisfacao 5. Situacao familiar 6. Atividades exteriores ao trabalho 7. Qualidades exigidas a funcao A estrategia dos pontos fortesO Papel do Entrevistador: 1. Dominar tecnicas como atitudes igualitarias 2. Saber escutar e fazer perguntas adequadas 3. Estar atento aos sinais do entrevistado 4. Saber gerir o feeling - aceitamento de aceitacao ou rejeicao do candidato Erros cometidos por entrevistadores 1. Enviesamento por afinidade 2. Interferencia das primeiras impressoes 3. Erro do halo luminoso baseando em crenca 4. Interferencia da necessidade urgente de preencher lugares Tecnicas de Recrutamento e Selecao Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade Medem o grau de conhecimentos profissionais e tecnicos exigidos pelo cargo assim como o grau de capacidade ou habilidade para certas tarefas. Podem ser provas orais, provas escritas ou provas de realizacao. Testes Psicometricos Medida de comportamento das pessoas, ou seja, foca-se sobre as aptidoes visando determinar em que quantidade elas existem em cada pessoa, baseando-se nas diferencas individuais a nivel fisico, intelectual ou de personalidade. Testes de Personalidade Compreender a personalidade devido aos tracos de carater e temperamento.Tecnicas de Simulacao e Dinamicas de GrupoAplicadas em um contexto grupal onde ha um protagonista, cercado por outras pessoas que eventualmente poderao participar na dramatizacao. Saiba como se comportar nas dinamicas de grupo Saiba o que Marciano Cunha, professor de Gestao de Pessoas,no curso de administracao da PUCPR, tem a falar sobre RECRUTAMENTO E SELECAO.
Conversamos com alunos do 1 periodo de ADM, na PUCPR, que estao tendo a materia Comportamento Humano nas Organizacoes, da grade curricular do curso referente a Gestao de Pessoas. Luiz Fernando, 1 periodo de ADM PUCPR, diz ter escolhido o curso apos ser, em maio do ano passado, contratado para trabalhar no SINAEP(Sindicato dos Administradores do Estado do Parana) e a partir desse novo emprego comecou a ter contato com o que realmente era a profissao. Meus horizontes quanto a ser um Administrador se ampliaram muito, tive contato com administradores que atuam nas mais diferentes areas do mercado de trabalho em locais onde eu nem imaginava que haveriam vagas para administradores, como hospitais, mercado de capitais, agronegocios e nas empresas estatais como Sanepar, Copel e Itaipu que oferecem muitas vagas. O que mostra o quanto e abrangente a formacao do Administrador e o fato de ser um tomador de decisoes me atraiu muito para o curso, explica Luiz Fernando. Dos conteudos da materia de Comportamento Humano nas Organizacoes os que mais mudaram minha forma de pensar foram as questoes de valores que se deve notar que aquilo que e importante para um individuo pode nao ser tao importante para outro e isso deve ser levado em conta pelo administrador. Outro conteudo que me chama atencao e a Motivacao, os meios que se podem utilizar para influenciar a motivacao de uma pessoa e o que se deve fazer para manter os funcionarios motivados. As questoes da motivacao sao interessantes no dia-a-dia porque voce comeca a notar o que seus superiores na empresa estao fazendo para te motivar e consegue avaliar se eles estao agindo de forma correta. Outros conteudos utilizados no dia-a-dia sao as formas de comunicacao e de negociacao, e muito importante saber negociar e se comunicar para quem trabalha em um sindicato como eu, complementa. Confira a entrevista inteira no blog: http://comportamento1ancpuc2010.blogspot.com/p/aluno-em-foco.htmlAssista agora no video abaixo a entrevista do Luiz Fernando e a estudante Isadora, sobre a importancia da Gestao de Pessoas para os Administradores. Embora existam multiplas definicoes para a lideranca, e possivel encontrar dois elementos comuns em todas elas: por um lado e um fenomeno de grupo e, por outro, envolve um conjunto de influencias interpessoais, exercidas num determinado contexto atraves de um processo de comunicacao humana com vista a conquista de determinados objetivos especificos. As funcoes de lideranca incluem, portanto, todas as atividades de influenciacao de pessoas, ou seja, que geram a motivacao necessaria para por em pratica o proposito definido pela estrategia e estruturado nas funcoes executivas. Nos momentos de reflexao do texto nos deparamos em discurcoes que nos faz refletir a diferenca entre poder e autoridade, sobre o amor, sentimento ou comportamento?, as influencias do meio e nossas escolhas nos negocios e na vida. Assim entendemos que o lider de hoje e muito diferente do de antigamente, pois ele deve ser muito mais um sabio do que um tecnico, deve acompanhar todas as mudancas.Alem disso, antes o bom Lider era aquele que sabia mandar, e hoje ele deve saber compartilhar e investir nas pessoas para que
elas deem o melhor de si mesmas. Segundo Jose Tolovi Junior, lideranca e algo que se aprende. Para o especialista, qualquer um pode tornar-se um lider, basta ter as ferramentas certas e muita determinacao. Porem, uma vez la, o lider precisa tomar cuidado para nao cair em certas armadilhas, pois Lideranca tambem esta cercada de perigos. Ja Roberto Justus, acredita que Lideranca e um dom, que a pessoa nasce um lider nato ou nao. Para o executivo, desde crianca ja demonstramos se seremos lideres ou nao. No conceito de lideranca, os lideres desenvolvem habilidades basicas e o conhecimento necessario para compreender, predizer e influenciar o comportamento dos outros. Para James C. Hunter, o individuo nao precisa ser chefe para ser lider. Lideranca e voce inspirar e influenciar o outro para acao. E influenciar pessoas com entusiasmo e trabalho para o bem comum. A diferenca entre poder e autoridade consiste em: poder e forca que funciona por um tempo, mas fica velho; Autoridade, ao contrario, e a habilidade em conseguir que as pessoas facam sua vontade por conta de sua influencia pessoal. Um bom exemplo de autoridade, segundo ele, sao nossas maes. Elas atingem esse status porque nos serviram e continuam a nos servir ao longo de nossas vidas. Referencia: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/livro-o-monge-e-o-executivo/14410/
Amar e se doar para uma pessoa, e nao querer receber nada em troca. Quero ficar sozinha pra decidir o que e melhor para mim.Por nos dois eu faria tudo, mas pena que nem isso existe, a tristeza esta no meu coracao desde que eu descobri isso. Estou cheia disso, cansei de tentar comunicacao com alguem que nao quer me ouvir, cansei de correr atras de algo que nao vai me fazer feliz, cansei de me iludir, quero alguem que me realmente me faca feliz, e esse alguem nao e voce, pena que eu demorei tanto pra perceber, nao se preocupe, nao vou mais te incomodar com os meus problemas, porque eu sempre achei que eu batia a porta certa, mas estava muito enganada. Pena que eu demorei tanto pra enxergar a verdade desculpa qualquer coisa, mas eu sempre quis o melhor para nos . nao costura coracoes partidos. Deus nao passa emenda e nem cola um durex. Deus nao precisa de super bonder. Vou te explicar: Deus pega seu coracao e se necessario Ele faz tudo de novo Deus quer pessoas descontentes com a vida. Ele quer os que nao acreditam e que zoam de Sua Palavra Deus quer os preguicosos, os desumildes,estupidos, os egoistas, ignorantes,os que nao sonham mais, os perdidos, os falsos, os mentirosos, os quietos, os timidos, os fracos, os medrosos, arrogantes, insensatos e insensiveis. Os que perderam no caminho o sentido da vida, do amor e de sua propria personalidade. Os que choram. Ele quer os que nao se sentem capazes, por que Ele e quem capacita quem escolhe. Deus quer os que se entregam de coracao e de verdade. Deus quer os que tiram os sapatos pra entrarem em Tua presenca e poucos conseguem entender o significado disso. E poucos que nao entendem, tiram os sapatos pra comecarem a entender. Por que Deus muda historias. Por algum motivo, acredite em mim. Acredite nisso voce se preocupa com o dinheiro, com a escola, com as roupas, com os alimentos, com a reputacao, com seus amigos, com as festas, com as bebidas, com o que vao falar de voce, voce nao se preocupa com o que Deus vai achar de voce.Deus te ama e quer restaurar todas as areas da sua vida, Ele quer mais dela.Ele quer te fazer mais que um vencedor.Entregue o seu coracao a Ele e Ele tudo fara E dai que tem gente falando mal de voce. E dai que existem pessoas que te odeiam. Se voce errou, peca perdao. Se nao foi voce quem errou, faca a sua parte e perdoe. Nao ligue para a opiniao alheia. Uns te amam, outros te odeiam, e normal. Mas o que importa? Se Deus te ama como voce e, se Deus te aceita como voce esta, o que vai importar a opiniao de pessoas. Que sao simplesmente pessoas? QUANDO SOFREMOS DEUS NOS DA AMOR, QUANDO VEM A TRISTEZA, ELE TRAZ A FELICIDADE.QUANDO CAIMOS , ELE NOS LEVANTA, QUANDO CHORAMOS, ELE ENXUGA CADA GOTA.QUANDO ESTAMOS PRESTES A DESISTIR ELE NOS DA FORCAS E QUANDO TODOS DESISTIREM DE
Existem milhares de jovens nesse momento entrando pela porta larga, e indo pelo caminho errado. Muitas pessoas indo pela estrada que leva ao fogo eterno. E cade os Cristaos nesse momento? Cade as pessoas que deveriam estar ganhando essas almas? Esta na hora de tomarmos uma atitude, nos enchermos da coragem de Deus,e ir por esse mundo, pregar a Palavra. A verdade que liberta. Fazer o que Deus mandou. Ir e falar do amor dEle. Pregar e se necessario, morrer. Nem sempre demonstro o que realmente sinto, por exemplo,nesse momento minha vontade e de te ligar, contar tudo o que sinto, mas nao o farei.Nao vou me decepcionar de novo, nao vou me acostumar a ouvir seu "nao sei", "sei la", "talvez". Nao quero chorar tudo o que ja chorei, nao mais,isso NUNCA mais vai ser assim.Nao posso voltar no tempo para mudar o que fiz, mas posso mudar minha atitude daqui pra frente. E dificil ser como Jesus, nao pecar, resistir as tentacoes que o mundo impoe e amar.E dificil nos colocarmos no lugar do outro, deixar de lado o sentimento egoista, sair do conforto de so assistir, e ir ajudar alguem.Agir como Jesus agia e uma coisa complicada, reconhecer que nao somos maiores nem melhores que nada e nem ninguem e mais ainda .Servir a Jesus significa ter a mesma motivacao que Ele teve, significa espalhar a palavra da mesma forma.Servir nao e algo que humilhe pessoas ,mas que engrandece e fortifica .Quando ajudamos ao outro nos fazemos mais humanos .Esse e o meu entendimentoMaria Luiza Fabricio GAROTAS SE LIGUEM: (Escrito por homens) Nos, homens, nao nos importamos se voce falar com outro cara. Nao nos importamos se voces sao amigas de outros caras. Mas quando voces estao sentadas com a gente e um cara qualquer aparece e voce sai correndo e pula em cima dele, sem nem ao menos nos apresentar, e, e bastante irritante. E nao ajuda se voce chamar ele pra sentar com a gente e ficar conversando dez minutos com ele sem nem se dar conta do fato de que ainda estamos ali. Nao nos importamos se um cara te telefona, ou te manda uma mensagem, mas se isso acontece as 2 da manha, nos nos incomodamos um pouco sim. Nada de tao importante costuma acontecer as 2 da madrugada que nao possa esperar ate o amanhecer. Alem disso, quando te dissermos que voce bonita/linda/estonteante/maravilhosa, nos estamos falando a verdade. Nao diga que estamos errados. Uma hora vamos parar de tentar te convencer. A coisa mais sexy numa garota e confianca. Mas ter confianca nao significa ser convencida. Nao se irritem quando abrirmos uma porta para voce. Aproveitem e abusem do meu humor. Nos deixem pagar as coisas pra voces! Nao se 'sintam mal', nos gostamos de fazer isso. Nao e mais que o esperado. Sorriam e digam 'obrigada'. Nos beijem quando nao ha ninguem olhando. Mas, se voces nos beijarem quando sabem que alguem esta olhando, ficaremos impressionados. Voces nao precisam se arrumar para nos. Pra comecar, se formos sair com voces, voces nao precisam
sentir a necessidade de colocar a sua saia mais bonita ou passar todos os tipos de maquiagem que voces tem. Gostamos de voce por quem voce e, e nao pelo que voces tem. Sinceramente, eu acho que uma garota fica mais bonita de pijama ou com uma camiseta minha e um shortinho qualquer do que toda embelezada. Nao levem tudo o que dissermos a serio. Piadas e brincadeiras sao coisas lindas. Tentem enxergar a beleza delas. Nao se irritem tao facilmente. Nao fiquem falando sobre como o Chris Brown, o Brad Pitt ou o Taylor Lautner sao lindos. E tedioso, e nos nao nos importamos. Voce tem amigas pra isso. E meninas, isso e o mais importante: se um cara nao esta te tratando bem, nao espere que ele mude! Dispensa essa vergonha para a populacao masculina da Terra, e ache alguem que te trate com respeito. Alguem que honre seu codigo moral. Alguem que te faca sorrir mesmo no seu pior momento. Alguem goste de voce mesmo quando voce erra. Alguem que pare o que esta fazendo so pra te olhar nos olhos e sorrir. Deem uma chance pros caras legais. Homens, curtam e compartilhem essa mensagem se concordarem. Mulheres, curtam e compartilhem se acharem ela bonita. Qualquer homem que nao for um babaca vai concordar com isso, e espero que todas as garotas postem isso nos seus murais. A vida e curta demais pra ficar reclamando de tudo que aparece no seu caminho, entao pare e cheire as flores da vida, porque voce pode nunca mais ter essa oportunidade. Pare e aproveite, porque cada uma e diferente a sua propria maneira. Corra riscos, porque se nao der tudo certo, sempre haverao mais flores para se cheirar...