Este ano de 2013 esta sendo muitoimportante para a Bionucleo porque estamos trabalhando para expandir fronteirasde aprendizado e de mercado de atuacao. Em abril eu estive na China e agoraestou na Africa do Sul, em Cape Town, em uma temporada de 6 meses, que tem doisgrandes objetivos (1) aprender ingles e (2) identificar boas praticas de gestaode sustentabilidade, especialmente em empresas do segmento turistico.O conceito de sustentabilidade ebastante amplo e, quando uma empresa decide que ira implanta-lo em suasatividades cotidianas, como uma linha estrategica, ela passa por diferentesetapas de amadurecimento que exigem muito compromisso e responsabilidade porparte de seus gestores. Pequenas, mediasou grandes empresas enfrentam dificuldades e resistencias internas e externasconstantes porque e preciso vencer um modo de pensar e de fazer/produzir que jaesta ha seculos funcionando. Trata-se de uma quebra de paradigmas, ainda maisem um pais como o Brasil, onde recursos naturais sempre foram abundantes (comexcecao de algumas regioes). Convencer os colaboradores, parceiros, clientes efornecedores de que e preciso se preocupar com a escassez dos recursosnaturais, o bem estar das equipes e a vida da comunidade no entorno da empresa,e um grande desafio.Neste contexto, as empresas quetrabalham no segmento turistico brasileiro precisam se preocupar mais ainda coma questao. Afinal para que uma cidade ou regiao torne-se um destino turistico epreciso que haja uma conjuncao de servicos e produtos turisticos, aliados aservicos publicos adequados (seguranca, saude, vias de acesso, coleta etratamento de residuos, por exemplo) e beleza cenica. A competitividade dos destinos esta ligada auma serie de fatores, como bem avalia o Ministerio do Turismo, com seusindicadores periodicos, aplicados aos destinos indutores.Aos poucos os empreendedoresestao percebendo que a sustentabilidade de seus negocios depende de inumerosfatores, mas principalmente de gente. O turismo precisa de qualidade deservicos e isso esta ligado as pessoas que atendem aos telefones, servem asmesas, conduzem veiculos, vendem pacotes, guiam em trilhas e atendem na lojas.E preciso que estas pessoas estejam se sentindo bem, que tenham moradiasdignas, alimentacao, descanso e lazer adequados. E preciso que sintam gente. Aspequenas, medias e grandes empresas nao podem resolver os problemas que cabemao Estado, mas podem garantir um ambiente de trabalho saudavel e digno. Tambempodem promover pressoes sociais e politicas e, algumas vezes podem apoiariniciativas do terceiro setor que promovam o fortalecimento do ser humano ou apreservacao ambiental.Sustentabilidade empresarialtambem envolve repensar processos, desperdicios de tempo, movimento, energia,pessoas.... Reutilizacao de recursos. Apurar a gestao do negocio.Profissionalizar e otimizar recursos.Nada disso e facil fazer, porisso e tao importante conhecer exemplos de empresas que conseguem de algumaforma ter um bom desempenho diante destes novos indicadores de desempenho. Essae minha busca na Africa do Sul e paises vizinhos... Conhecer e identificar boaspraticas de gestao de sustentabilidade. Por que a Africa do Sul?! Por que essepais tem mais de 100 anos de turismo voltado para observacao de fauna e flora,enfrentando grandes desafios e descobrindo solucoes. O material recolhido serapublicado em fragmentos aqui no Blog e, quem sabe, mais tarde se torne umapublicacao... Sonhos!Esperamos que gostem!! Continuando a falar sobre bonsexemplos de inovacao quero apresentar a voces um dos empreendimentos que maisme surpreendeu pela proposta de consumo de experiencia em