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O QUE E UM ORIGAMI?De uma forma simples, origami e a arte de dobrar o papel, pois "ori" vem do verbo "oru" que significa dobrar e "gami" vem da palavra "kami" que significa papel e quando ditas juntas a letra "k" e substituida pelo "g". Origami e uma arte milenar japonesa nascida ha quase mil anos na Corte Imperial, onde era conhecido como um passatempo divertido e interessante.Com o passar do tempo esta arte foi transmitida ao povo que adotou-o com o entusiasmo e transformou numa arte. No Japao, nos dias de hoje, o Origami e bastante divulgado entre criancas, jovens e idosos, seguindo as tradicoes de seculos passados.Mas, esta muito longe de ser uma arte exclusiva dos japoneses, pois atualmente ha adeptos em quase todo o mundo, e ha inclusive origami tradicionais do ocidente. No origami ha regras basicas, que sao: as folhas de papel quadrado e sem corte. Mas nao sao regras absolutas e ha inumeros origami fora deste esquema trazendo simplicidade e desafio a criacao de modelos. O origami desenvolve um papel muito importante no desenvolvimento intelectual da crianca, pois exige concentracao, estimula a imaginacao e desenvolve a destreza manual. E alem disso e muito divertido ver um simples papel quadrado se transformando em um objeto, ave ou flor com algumas simples dobras no papel. Flor de origami - jonakashina Borboleta de Origami - jonakashima Pesquisa > http://www.iej.uem.br/oq_origami.htm http://www.youtube.com/user/jonakashima As Dancas Circulares sempre estiveram presentes na historia da humanidade - nascimento, casamento, plantio, colheita, chegada das chuvas, primavera, morte - e refletiam a necessidade de comunhao, celebracao e uniao entre as pessoas. Foi Bernhard Wosien(1908-1986), bailarino classico, coreografo, pedagogo e pintor, que nas decadas de 50/60 percorreu o mundo recolhendo e resgatando as dancas de diferentes povos. Em 1976 visitou a Comunidade de Findhorn no norte da Escocia e, a pedido de Peter Caddy, um de seus fundadores, ensinou pela primeira vez uma coletanea de dancas folcloricas para os residentes. Bernhard Wosien ja estava com mais de 60 anos e buscava uma pratica corporal mais organica para expressar seus sentimentos. Ele percebeu que havia encontrado o que procurava, pois dancando em Roda, vivenciou a alegria, a amizade e o amor, tanto para consigo mesmo como para com os outros, e sentiu que as Dancas Circulares possibilitavam uma comunhao sem palavras e mais amorosa entre as pessoas.De 1976 em diante centenas de Dancas foram incorporadas ao repertorio inicial e o movimento passou a se chamar "Dancas Circulares Sagradas". E desde entao este movimento se espalhou pelo mundo. A Danca Circular se chama e se torna Sagrada pelo fato de permitir que os participantes entrem em contato com sua essencia, com seu EU Superior, com a Centelha Divina que existe dentro de cada um de nos. No momento deste contato, temos a uniao do corpo(materia) com o espirito.No Brasil, as Dancas chegaram atraves de Sarah Marriot que viveu em Findhorn e foi convidada a vir para o Brasil em 1983 e iniciar um trabalho de educacao holistica no Centro de Vivencias Nazare (hoje Nazare Uniluz), comunidade fundada em 1981 por um
grupo de pessoas lideradas por Trigueirinho em Nazare Paulista no Estado de Sao Paulo. A partir dai, pessoas de Findhorn vieram ao Brasil e brasileiros foram ate la e o movimento comecou a expandir.Em 1990, Christina Dora(Sabira) vai a Suica e conhece Maria Gabriele Wosien, e traz as dancas para Nova Friburgo no RJ. Nesta ocasiao Patricia Azarian conhece as Dancas Circulares e se inicia um trabalho de expansao no Rio de Janeiro.Qualquer pessoa, de qualquer idade, pode dancar em uma Roda. Nao e preciso ter experiencia anterior em danca, basta ter vontade, querer entrar em contato com a alegria e com a possibilidade da comunhao entre os seres humanos.Dancando, nosso corpo se expressa atraves do movimento e aquieta a mente.A alegria brota naturalmente e o movimento simples e repetido aproxima as pessoas, promovendo uma integracao fisica, mental, emocional e espiritual.As Dancas Circulares promovem uma rapida integracao de grupos, reflexoes sobre o trabalho em equipe, compreensao sobre conflitos, o despertar da criatividade, a integracao dos hemisferios cerebrais, a ativacao corporal, meditacao dinamica, conexao com seu Eu superior.PESQUISA > http://www.dancascircularesrj.com.br/50.htmlOBS: Praticar a danca circular e bom demais; e como se todos estivessem irmanados em um so ideal, de paz e amor...experimente quando surgir a oportunidade e depois me conte...com carinho, guida
Crendices e supersticoes de Ano NovoAcredita-se que comer lentilha traz sorte, pois, como e um alimento que cresce, faz a pessoa crescer tambem; Uma das simpatias mais comuns feitas no Ano Novo para atrair dinheiro e a da roma. Chupe sete sementes na noite de Reveillon, embrulhe todas num papel e guarde o pacotinho na carteira para ter dinheiro o ano inteiro; O consumo de aves, como o peru e o frango, e o de caranguejo nao e indicado na ceia de Ano Novo. Como esses animais ciscam ou andam para tras, acredita-se que quem come-los regride na vida; Guarde uma folha de louro na carteira durante o ano inteiro para ter sorte; Coma tres uvas a meia-noite, fazendo um pedido para cada uma delas; Jogue moedas da rua para dentro de casa para atrair riqueza; De tres pulinhos com uma taca de champanhe na mao, sem derramar nenhuma gota, e jogue todo o champanhe para tras para deixar tudo o que for ruim no passado; Passe as 12 badaladas em cima de uma cadeira ou banquinho e depois desca com o pe direito; Pule num pe so (o direito), a meia-noite, para atrair coisas boas; Nao passe a virada do ano de bolsos vazios para nao continuar o ano inteiro com eles vazios; Coloque uma nota no sapato para chamar dinheiro; No dia 31, faca uma boa limpeza na casa, varrendo-a de tras para frente. Coloque para fora todo lixo, objetos quebrados e lampadas queimadas. Nao guarde as roupas do avesso; Para evitar energias ruins, muitas pessoas lavam os batentes das portas com sal grosso e agua e borrifam agua benta nos quatro cantos da casa; Na primeira noite do ano, use lencois limpos; A meia-noite, para ter sorte no amor, cumprimente em primeiro lugar uma pessoa do sexo oposto; Quem pretende viajar bastante no ano que se aproxima, deve pegar uma mala vazia e dar uma volta dentro de casa; Abra as portas e janelas da casa e deixe as luzes acesas; O primeiro negocio do ano nunca deve ser fiado nem com pessoa pobre. Fonte: Guia dos Curiosos ANJINHO DA ALEGRIAGuida LinharesEra uma vez um anjinho que morava numa constelacao muito distante da Terra. Nesta dimensao celestial, todos os anjos tinham a sua missao e a do anjinho Samuel era espalhar alegria no coracao dos homens. E assim ele passava horas cosmicas a apreciar em sua tela de computador intergalactico,como andavam as coisas com os terraqueos e percebia que havia muitas desigualdades sociais, muita ambicao desmedida e falta de solidariedade entre uma boa parte das pessoas. Mesmo sendo um pequenino anjo, ele tinha a sabedoria dos iluminados e portanto pensava muito em como desempenhar a sua missao, espalhando sementinhas de alegria no coracao dos humanos.O Natal estava chegando. Ele via que muitas pessoinhas viviam em orfanatos, ou porque nao tinham familia, ou porque as familias os maltratavam e entao tiveram que ser afastados do convivio familiar, e assim recebiam atencao e cuidar dos funcionarios das instituicoes onde moravam.Percebeu tambem que haviam tantas outras pessoas, sozinhas e tristes, sem uma
perspectiva de vida, sem saber como aliviar a angustia do coracao.Entao teve uma ideia e a colocou em pratica. Em sonho, apareceu as pessoas e soprou em seus ouvidos que a alegria estava bem proxima, num sorriso de crianca e que deveriam sair e procura-lo.As pessoas que eram tristes, acordaram com uma vontade enorme de ver criancas sorrindo e logo lembraram dos orfanatos, e cada uma destas pessoas comprou brinquedinhos e doces e foi visitar as criancas, onde quer que elas estivessem.E quando chegaram, foram recebidos com muito carinho,e a cada crianca que sorria, dois anjos tambem sorriam. Aquele que foi "voluntariamente" distribuir um pouquinho do seu amor, e aquele anjinho celestial, muito feliz por estar cumprindo na Terra a sua missao de paz e amor, com a mais pura das alegrias, a que vem do coracao amoroso.As criancas ficaram tao felizes quanto aqueles que foram visita-las e assim todos ganharam presentes, e o mais especial, a alegria de um Feliz Natal.Santos/SP/Brasil17/12/06
programadores sem assusta-los completamente. Max Katz sabe tudo sobre a vontade de tomar posse de um projeto de TI. Diretor de relacoes com o desenvolvedor da Tiggzi, uma empresa de software de desenvolvimento de aplicacoes em San Francisco, Katz disse: Aqui no Vale do Silicio, ha uma serie de startups, entao ha uma especie de inclinacao natural para ter um monte de responsabilidade. Isso porque ha um grande numero de pessoas que querem chegar a frente.Quando esse nao e necessariamente o caso, existem medidas que os lideres de TI podem tomar para estimular os trabalhadores a entrar em acao e aceitar uma maior responsabilidade, disse Katz. Aqui estao quatro:1. Recompense criativamente. Avancar uma posicao e assustador e deve ser recompensado de alguma forma, disse Katz. Muitos lideres de TI podem estar inclinados a lancar bonus para desenvolvedores e engenheiros que encaram um projeto como sendo seu, mas Katz disse que o tempo de ferias e uma mercadoria muito mais valiosa entre os profissionais de TI hoje. Apesar de dar mais dinheiro e sempre bom, mais flexibilidade a partir de uma perspectiva de trabalho e um tema muito quente agora entre um monte de startups, especialmente em empresas que nao tem uma politica de ferias, disse ele ainda mais razao para que as empresas oferecam folgas para os trabalhadores que se destacaram em um trabalho bem feito.2. Nao puna. Um dos desincentivos mais comuns para a tomada de uma maior responsabilidade em um projeto e a chance de fracasso. Os lideres de TI que respondem ao fracasso pode ter um impacto significativo sobre o moral de uma equipe de TI e na capacidade de um lider promover a responsabilizacao. Falhas acontecem, disse Katz. A chave e saber o que aconteceu e certificar-se que isso nao aconteca novamente. Se voce ler sobre o sucesso das startups, uma das melhores coisas que ela fizeram e falhar varias vezes. Se as coisas nao funcionam como o esperado , voce aprende com isso e espera que nunca vai acontecer novamente. No final do dia, e uma boa experiencia. Alem disso, advertiu Katz, repreender um profissional de TI que teve uma chance em um projeto condenado e um tiro pela culatra. Ha tantas empresas hoje procurando por desenvolvedores, se algo nao funciona, e voce repreender, eles vao deixar a empresa e ir para outro lugar, disse ele.3. Olhe alem das tarefas. Ha muito mais do que apenas aceitar uma maior responsabilidade do que se tornar um lider de projeto. Katz disse que ele olha alem das tarefas de TI quando se avalia os esforcos dos trabalhadores para desempenhar um papel de protagonista. Por exemplo, Katz disse: Esta se tornando popular lancar dentro da empresa hackers os funcionarios recebem um ou dois dias para construir os aplicativos que eles querem. Permitir um evento como esse e muito mais uma demonstracao de compromisso assumido.4. Reconheca riscos assumidos. Qualquer pessoa pode ligar seu nome a um projeto que esta destinado ao sucesso, mas estar disposto a herdar risco e a maior demonstracao de responsabilidade, disse Katz. Se alguem assumiu um trabalho
de desenvolver aplicacoes para a Blackberry, da RIM, em vez da Apple, por exemplo, ele tambem assumiu o risco que Blackberry nao esta indo bem agora e que talvez tudo o tempo que ele passou trabalhando pode nao valer a pena. Isso seria lamentavel, mas essa pessoa abordou um projeto com a cabeca, contra todas as probabilidades, disse Katz. Ele tambem teve a clarividencia de perceber que mesmo se as coisas nao funcionaram com um projeto, se ele fez um bom trabalho ele poderia facilmente transferir suas habilidades para outra plataforma.fonte: http://goo.gl/GcxFb"
memorial descritivo, especificacoes funcionais internas, diagramas, fluxogramas e outros dados tecnicos necessarios a absorcao da tecnologia. CAPITULO VDAS INFRACOES E DAS PENALIDADES Art. 12. Violar direitos de autor de programa de computador: Pena - Detencao de seis meses a dois anos ou multa. 1o Se a violacao consistir na reproducao, por qualquer meio, de programa de computador, no todo ou em parte, para fins de comercio, sem autorizacao expressa do autor ou de quem o represente: Pena - Reclusao de um a quatro anos e multa. 2o Na mesma pena do paragrafo anterior incorre quem vende, expoe a venda, introduz no Pais, adquire, oculta ou tem em deposito, para fins de comercio, original ou copia de programa de computador, produzido com violacao de direito autoral. 3o Nos crimes previstos neste artigo, somente se procede mediante queixa, salvo: I - quando praticados em prejuizo de entidade de direito publico, autarquia, empresa publica, sociedade de economia mista ou fundacao instituida pelo poder publico; II - quando, em decorrencia de ato delituoso, resultar sonegacao fiscal, perda de arrecadacao tributaria ou pratica de quaisquer dos crimes contra a ordem tributaria ou contra as relacoes de consumo. 4o No caso do inciso II do paragrafo anterior, a exigibilidade do tributo, ou contribuicao social e qualquer acessorio, processar-se-a independentemente de representacao. Art. 13. A acao penal e as diligencias preliminares de busca e apreensao, nos casos de violacao de direito de autor de programa de computador, serao precedidas de vistoria, podendo o juiz ordenar a apreensao das copias produzidas ou comercializadas com violacao de direito de autor, suas versoes e derivacoes, em poder do infrator ou de quem as esteja expondo, mantendo em deposito, reproduzindo ou comercializando. Art. 14. Independentemente da acao penal, o prejudicado podera intentar acao para proibir ao infrator a pratica do ato incriminado, com cominacao de pena pecuniaria para o caso de transgressao do preceito. 1o A acao de abstencao de pratica de ato podera ser cumulada com a de perdas e danos pelos prejuizos decorrentes da infracao. 2o Independentemente de acao cautelar preparatoria, o juiz podera conceder medida liminar proibindo ao infrator a pratica do ato incriminado, nos termos deste artigo. 3o Nos procedimentos civeis, as medidas cautelares de busca e apreensao observarao o disposto no artigo anterior. 4o Na hipotese de serem apresentadas, em juizo, para a defesa dos interesses de qualquer das partes, informacoes que se caracterizem como confidenciais, devera o juiz determinar que o processo prossiga em segredo de justica, vedado o uso de tais informacoes tambem a outra parte para outras finalidades. 5o Sera responsabilizado por perdas e danos aquele que requerer e promover as medidas previstas neste e nos arts. 12 e 13, agindo de ma-fe ou por espirito de emulacao, capricho ou erro grosseiro, nos termos dos arts. 16, 17 e 18 do Codigo de Processo Civil. CAPITULO VIDISPOSICOES FINAIS Art. 15. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicacao. Art. 16. Fica revogada a Lei no 7.646, de 18 de dezembro de 1987. Brasilia, 19 de fevereiro de 1998; 177o da Independencia e 110o
recusaras o suporte dos outros modelos e frameworks.As bibliotecas da ITIL trabalham muito bem com outros frameworks e modelos, como o COBIT , a ISO 20000 e modelos de gestao de projetos. Atraves deles e possivel obter maior controle para as melhores praticas, maior entendimento e maior eficiencia e eficacia na operacao e entrega de servicos. Pesquise como eles podem interagir. Na Internet existem inumeros videos e publicacoes a respeito e em nosso site ja colocamos alguns posts sobre esse assunto. So aplicar as melhores praticas da ITIL e muito bom, suporta-las por outros controles e modelos e melhor ainda!9. Nao acharas que a gerencia de disponibilidade serve somente para medir quantas horas um recurso de TI esta operando (ou nao!).Principio 2 da Gerencia de Disponibilidade (retirado do livro versao 2 ITIL Entrega de servicos) : Reconhecer que, mesmo que as coisas deem errado, ainda assim e possivel alcancar o objetivo do negocio e a satisfacao do Cliente. Um servidor caiu. Sera que mesmo assim e possivel manter a satisfacao do cliente? A gerencia de disponibilidade garante que sim, porque ela nao se preocupa apenas em manter o servico operando. Quando algo errado acontece, ela tambem cria condicoes e pode suportar para que esse servico seja recuperado mais rapidamente. Que tal clusterizar um servidor que suporta um processo critico para o negocio apos um estudo da gerencia de disponibilidade?Outra parte muito interessante dessa gerencia e que ela tambem oferece tecnicas interessantissimas para avaliar qual sera a disponibilidade projetada para um novo servico. Essas tecnicas podem ser aplicadas inclusive para aumentar a confiabilidade, disponibilidade e seguranca de um servico que ainda nem entrou em producao, alterando o desenho proposto para melhora-lo. Sim, esse e um processo muito nobre da nossa biblioteca e muitas vezes esquecido ou subestimado...10. Nao acharas que o Gerenciamento Financeiro e um processo chato da biblioteca.Eu entendo. A maior parte das pessoas que trabalham com TI, nao gosta muito de financas. E um mundo um pouco estranho para quem esta acostumado com termos tecnicos, sistemas e maquinas. Mas e um mal necessario. Alias, imprescindivel. A TI precisa comecar a se vender. E preciso mostrar porque determinado investimento em TI custa caro muitas vezes, o retorno que aquele investimento trara para o negocio e como esses custos serao controlados. TI precisa profissionalizar-se, ser operada como uma area de negocio e nao somente um processo de apoio dentro de uma organizacao. Entender termos como : Retorno sobre o investimento (ROI) e Custo Total de Propriedade (TCO), nao e mais opcional. Afinal, voce, diretor de TI, tem ideia de quanto custa para sua organizacao manter esse notebook que voce esta utilizando? Pergunte ao processo de gestao financeira. Ele tera a resposta.
conseguem ficar online.Horas antes, a equipe afirmou que havia identificado o problema, aparentemente relacionado aos supernodos, que possibilitam aos usuarios encontrar outras pessoas para se comunicar. No entanto, os responsaveis continuam analisando a situacao e acreditam que o inconveniente possa ter sido causado por um ataque malicioso.Apesar de os recursos de conversa por audio, video e mensagens instantaneas estar funcionando perfeitamente, funcionalidades como chamadas em grupo e o envio de mensagens offline ainda precisam de ajuste.Em uma tentativa de compensar os inconvenientes, a companhia declarou que enviara creditos para clientes dos servicos pre-pago e os assinantes mensais. Mais uma vez, pedimos desculpas a todos voces por esta interrupcao de servico e os transtornos que causou. Sabemos o quanto e importante para o Skype estar disponivel, assim voce pode se conectar aos seus amigos, familiares e colegas, disse Tony Bates, CEO do Skype.fonte: http://www.adrenaline.com.br/internet/noticias/7036/skype-retoma-atividades-e-compensa-usuarios-com-creditos.htmlBLOG OFICIAL SKYPE:ANOTHER UPDATE: SKYPE STABILIZEDI wanted to continue to update you on the status of the outage. We've been able to successfully stabilize Skype due to the dedicated supernodes deployed by Skype's engineering team. We're at roughly 90 percent of normal user volumes.Audio, video and IM are running normally. But, a couple of our offerings, including offline IM and Group Video Calling, are not available yet, and we are working hard to restore them in due course.We now understand the cause of the problem and we believe it was not caused by a malicious attack. But, we are still doing a full analysis and we will provide an in-depth post-mortem.Nothing can make up for the missed experiences, but we're going to be sending our Pay As You Go and Pre-Pay users a Skype Credit voucher via email. The voucher can be used to give you approximately 30 minutes of free calling to landlines anywhere in the world.*For our active subscribers, we will credit you with a week's extra subscription service. It may take a few days, but once implemented, it will be applied from your next renewal date.Again, we sincerely apologize to all of you for this service outage and the inconvenience it has caused. We know how important it is for Skype to be available, so you can connect to your friends, family and colleagues.Your can continue to stay tuned for more updates either on this blog or by following @skype.* The exact number of minutes of calls youll be able to make will depend on our rates for the country you want to call.Posted to: Insightfonte: http://blogs.skype.com/en/2010/12/another_status_update_skype_st.html----Elton Domingues Ferreira
gerentes. Como mencionado anteriormente, a cultura da empresa nao e muito importante (19% do pessoal). Meu palpite e que os trabalhadores nao se preocupam com a cultura uma cultura de valorizacao das pessoas so tem importancia se ela resulta em um bom salario e beneficios e horarios de trabalho flexiveis. Mas em termos de acoes que os CIOs podem tomar, olhe para dois outros pontos que tem baixas taxas de importancia.O primeiro e que nem os funcionarios nem os gestores estao preocupados se o seu trabalho e importante para a empresa. Isso e interessante: os profissionais de TI acham muito importante que a sua opiniao e conhecimento sejam valorizados, mas eles nao estao muito preocupados com o seu trabalho sendo importante para o sucesso da empresa. Para os funcionarios de TI, o percentual que citou cada um desses fatores tao importantes e:Minha opiniao e conhecimento sao valorizadas: 40%Meu trabalho (emprego) e importante para o sucesso da empresa: 22%Isso nao significa necessariamente que os profissionais de TI nao se preocupam em contribuir para o sucesso da empresa. E que a contribuicao so tem importancia se eles sao reconhecidos por esse esforco. E a necessidade da expertise dos CIOs de reconhecer um bom trabalho.O segundo ponto e que trabalhar com tecnologia de ponta e com a criacao de solucoes inovadoras de TI estao classificados com baixa taxa de interesse dos trabalhadores cada um com apenas 21%.Esta descoberta nao significa que os lideres de TI nao precisam se preocupar em manter as pessoas em projetos novos. Para um segmento saudavel de profissionais de tecnologia, o novo e a sua droga, e se voce priva-los, eles vao encontra-lo em algum lugar. Nos tendemos a pensar o maior e mais recente como parte do DNA do profissional de TI os dados sugerem que nao e isso. Assim, os CIOs nao podem presumir que a maioria dos profissionais de TI que se aproximar de um projeto novo vai dar piruetas de felicidade pela chance. Os CIOs precisam selecionar com cuidado.fonte: http://informationweek.itweb.com.br/7956/como-perder-o-seu-melhor-funcionario-de-ti/