Considerado o 5o maior produtor mundial de tintas, o Brasil apresenta consumo per capita em torno de 5 litros, volume considerado baixo pelos produtores, enquanto deveria espelhar-se no consumo per capita de paises desenvolvidos, onde ja sao alcancados indices de 22 litros a 27.litros.Em 2003, o Pais respondeu pelo consumo de 292,98 milhoes de galoes de tintas e vernizes e alcancou faturamento de US$ 1,53 bilhao, considerando universo de 403 empresas pesquisadas pelo Sitivesp. O grande responsavel pelo consumo de tintas no mercado brasileiro e, sem duvida, o setor da construcao civil, mas grandes contribuicoes tambem sao decorrentes dos consumos feitos pelas industrias automobilisticas e de eletrodomesticos. Ainda nao ha regras ou certificacoes no Brasil para estimular a fabricacao de tintas mais sustentaveis. Mas o mercado ja sente a pressao por produtos menos poluentes e agressivos a saude.Em fevereiro entrou em vigor a lei federal no 11 762, que restringe o uso de chumbo em tintas imobiliarias para menos de 0,06% do peso do produto. Os fabricantes tiveram seis meses para se adaptar a norma e, hoje, nenhuma grande marca leva o metal em suas formulas. O proximo alvo, seguindo a tendencia mundial, deverao ser os compostos organicos volateis (COVs), substancias toxicas presentes, principalmente, em tintas a base de solvente. Elas sao fontes de poluicao atmosferica e, em ambientes internos, prejudicam a qualidade do ar. Em tempos decrise, como o que o Brasil atravessa agora com a recessao, a primeira coisa quese deve ter em mente e que e necessario proteger as pessoas tanto quanto forpossivel. Deve existir um senso de sacrificio compartilhado.Toda empresatem que definir seu proposito. Tem que ter no minimo dois tipos de proposito.Um relacionado aos seus produtos e servicos, a fazer diferente para osconsumidores, e outro focado nas pessoas, que tem mais a ver com osfuncionarios. Uma companhia nunca deve se esquecer das pessoas. Se voce naopuder ter os dois tipos de proposito, o centrado nas pessoas deve ser prioritario.E preciso lembrar que a medida do sucesso e como voce impacta a vida delas.Raj Sisodia escreveu um livro chamado"Everybody matters, no qual falou sobre uma empresa que passou por umaqueda de 50% das vendas e viu os novos pedidos desaparecerem completamente. Nessacompanhia, todos os funcionarios tiraram um mes de licenca nao remunerada e,por causa disso, ela conseguiu sobreviver a desaceleracao economica. As pessoasestavam seguras porque sabiam que voltariam para seus empregos. E preciso acreditarque esse momento de crise nao vai durar para sempre e, assim, tomar atitudesque vao possibilitar passar por ele sem esmagar a empresa e sem destruir a vidadas pessoas. O lider tem que fazer o que estiver ao seu alcance para protegertodos.Dessa forma,o que acontece quando a economia retoma e o nivel de moral e engajamento estarmuito, muito mais alto, com uma equipe que acredita que a empresa cuida daspessoas e nao so do negocio, que enxerga o funcionario como um ser humano,antes de tudo.Essacultura, idealmente, ja deve estar em pratica. Os tempos de dificuldade acabamfuncionando como um teste. Porque muitas companhias tratam bem as pessoasquando os tempos sao bons, mas quando os tempos duros