sorvete, mas avaliar as pessoas pela forma que sevestem e arriscar bastante o conceito. Cada um tem um estilo. O pessoal demarketing, e diferente do pessoal de financas, que e diferente do pessoal deTI, que e diferente do pessoal de RH, e por ai vai. Nao creio que seja uma boaalternativa. Depois voce nao esta contratando modelos fotograficos. 9. PELAEXPERIENCIA PROFISSIONALEsta e outra boa maneira, desde que voce entenda que experienciae um carro com farol virado para tras. Ela serve para iluminar o que ocorreumas nao define o que vira pela frente. Como sempre digo, consultoria requersenioridade pois o ideal e que voce conte com alguem que ajude voce a seguir ocaminho certo. Lamento, mas preciso lhedizer que experiencia nao garante resultado. 10. PELOPRECO COBRADOSe o preco e alto entao a consultoria e boa. Se o preco e baixoentao a consultoria nao presta (Mas eu contrato afinal quero sempre minimizarmeus gastos e acabo sempre contratando gente de uma qualificacao menor). Esteparametro pode ate valer para avaliar produtos mas servicos possuem outraspeculiaridades. Nao e o preco que define a qualidade de uma consultoria. Nem deum produto, por sinal. 11. PELOPORTIFOLIO DE SERVICOSBem, esta consultoria presta muitos servicos e resolvetodos os meus problemas, entao eles sao bons mesmo. Se for preciso uma campanhade vendas eles fazem. Se for preciso uma auditoria eles fazem. Se for precisofazer a contabilidade eles fazem. Se for preciso fazer um recrutamento elesfazem. Eles tambem fazem treinamentos, pesquisa de mercado, gestao financeira eainda fazem planejamento tributario, concertam bicicletas, pintam paredes eservem bolinhos de batata doce com recheio de catupiry. Bem, se voce realmenteencontrou uma consultoria assim, contrate-a hoje mesmo, mas troque o nomedela. Voce estara contratando um faztudo e lhe aviso: Ninguem sabe tudo de todos os assuntos. 12. PELAOPINIAO DE CLIENTESSe um cliente indicou ou avaliou bem uma consultoria, podeser um bom sinal. Mas procure saber o porque desta boa avaliacao e o que a determinou,ja que voce pode estar diante de uma opiniao formada pela maneira errada. Se umcliente contraindicou uma consultoria, da mesma forma, procure saber os motivose comparar se isso importa realmente para voce e o seu negocio. Existemclientes que so querem ouvir o que querem, e nao necessariamente o que precisaser dito. Existem outros que desejam macular os demais para esconder os propriosdefeitos. Fique atento. 13. PELOTEMPO DEDICADO A VOCEPor incrivel que pareca, este tambem e um criterio utilizado.Tem gente que quer que o consultor fique com ele 14 horas por dia, quer terreunioes de 6 horas para tratar de assuntos que poderiam ser tratados emminutos, quer ligar a toda hora e ser atendido de imediato, e ja me deparei atecom cliente que queria que eu abrisse uma agenda para ele comecando a atende-loe logicamente deixando de atender outros, sem ao menos ter assinado o contrato.Nao e a quantidade de tempo destinado ao cliente que define uma consultoria. Ea qualidade deste tempo. Todas estas formas de avaliar o servico de consultoria sao comuns,porem se voce quer realmente avalia-lo e contar com um apoio diferenciado tera delancar mao de formas menos convencionais. Se a maneira for