arquitetonicas, dificultando asua locomocao, o governo federal conta com tres importantes orgaos, todossediados em Brasilia. No Ministerio da Educacao, a Coordenacao de EducacaoEspecial (COEE); no Ministerio da Acao Social, a Coordenacao para a integracaoda Pessoa Portadora de Deficiencia (CORDE); e na Presidencia da Republica, aSecretaria de Desportos.Desenvolver esforcos para incluir na comunidade e no mercado detrabalho este grande contingente de brasileiros e respeitar a diversidade,resgatar a cidadania e diminuir as desigualdades. Mas elas podem ir alem,estabelecendo parcerias com fornecedores, clientes, entidades do governo ecomunidade, contribuindo para mudancas de cultura e comportamento que tornem apropria sociedade mais inclusiva.Uma atuacao abrangente como essa e o que se espera de uma empresasocialmente responsavel, que pode ter como ponto de partida o cumprimento dalegislacao trabalhista, em especial a chamada lei das cotas. Essa lei, queestabeleceu cotas de contratacao para empresas privadas com mais de 100funcionarios, foi instituida em 1991, mas somente em 1999, quando foiregulamentada, comecou a produzir efeitos. Ela determina que empresas com 100 a 200 empregados tenham2% de seu quadro funcional preenchido por pessoas com deficiencia; de 201 a 500 empregados, 3%; de 501 a 1.000, 4% e acima de1.000 funcionarios, 5%. Alem do comportamento etico, as empresas tem outrosmotivos para adotar uma politica inclusiva em relacao as pessoas comdeficiencia. Em 2000, 46% dos entrevistados declararam que a contratacao depessoas com deficiencia esta em primeiro lugar entre as atitudes que osestimulariam a comprar mais produtos de determinada empresa e recomenda-la aseus amigos. Em 2001, essa atitude continuou sendo a mais destacada por 43% dosconsumidores entrevistados. Tambem no ambito interno existem ganhos. Odesenvolvimento de uma politica de inclusao estimula o espirito de equipe, motivaos funcionarios e impulsiona seu desempenho. A preocupacao com a acessibilidadedos empregados portadores de deficiencia faz com que o ambiente de trabalho, aoser adequado aos pressupostos arquitetonicos do desenho universal, beneficie atodos os que circulam por ele. Ambientes livres atenuam as limitacoes nao so depessoas com deficiencia, mas tambem de obesos, gestantes e idosos.Conquistado o emprego, a outra questao e a integracao ou reintegracao dapessoa deficiente no meio social em que ela ira gravitar. Nao devemos esperardas empresas que invistam recursos humanos e financeiros para integrar pessoasportadoras de deficiencias de uma forma sistematica e impessoal. O que existehoje sao acoes isoladas, provocadas e comandadas por pessoas que estao atentasa questao social da pessoa deficiente. Quando essas pessoas saem das empresas,essas acoes deixam de existir.Devemos trabalhar para implantar programas de integracao da pessoadeficiente no ambiente social das organizacoes. Isto somente sera possivel coma criacao de mecanismos, pelo governo federal, de estimulo as empresas queadotarem o programa. A Lei no 8.212, de 24 de julho de 1991, confere ao PoderExecutivo, poder para criar estes mecanismos. Insistir em criar leis que multemos empresarios que nao contratarem um percentual de pessoas deficientes na suaempresa e obriga-los a infligir a lei, como ocorre hoje. Devemos conquistar aimplantacao de programa anual de treinamento e desenvolvimento de recursoshumanos nas empresas, de forma a possibilitar que todos os funcionarios,inclusive os portadores de deficiencia, possam desenvolver as suas aptidoes. Devemos conquistar a implantacao de programa de selecao interna depessoal nas empresas,