thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
bolacha de areia em enorme quantidades "bolacha-da-praia a escavar na areia em (Playa Novillero)" , os peixes baiacu espinho, "Os diodontideos (Diodontidae) constituem uma familia de peixes da ordem como peixe-balao-espinhoso, baiacu-de-espinho , ou baiacu-espinho" graciosos, os xareletes, os carapaus (Caranx crysos), os budioes (Sparisoma chrysopterum ), os cirurgioes "peixe-cirurgiao e uma especie de peixe nectonico costeiro" - Peixe-Cirurgiao ou Lanceta (Acanthurus chirurgus), .... e os primeiros passos do homem na praia deserta da Ilha das Couves "Ilha das Couves. Municipio, Ubatuba. Latitude, -23.4167 23 25' 0'' Sul. Longitude, -44.8667 44 52' 0'' Oeste", em meditacao, flutuacao, harmonia e a Yoga "Yoga, como etica yogi, asana, pranayama, meditacao, mantra" marinha, ..Expedicao ao Mundo Submarino de Ubatuba, em Harmonia e Beleza com a Natureza Selvagem por Marcelo Ambrogi, Ubatuba, Litoral Norte, Sao Paulo, Brasil.
denominacoes para uma tradicional festa trazida pelos imigrantes alemaes que ajudaram a colonizar o Brasil. A festa ainda existe na Alemanha e em muitas cidades do sul do nosso pais. Neste ultimo final de semana nossa Escola participou dos Jogos Tradicionais de Kerb de Estancia Velha.Agradecemos a participacao de nossos alunos.
No dia 03 de maio a turma 21 realizou um passeio de estudo no Parque Florybal em Canela. Foi uma aprendizagem significativa. Pai nao e somente aquele que poe o filho no mundo, pai e aquele que educa, que transmite a seguranca da figura paterna, que faz o carinho e que corrige os erros para que nao se tornem vicios.Neste ano homenageamos os pais de nossos alunos com mimos: Marca atravessa geracoes se antecipando ao que o consumidor deseja Inovacao, originalidade, liberdade, coragem, plural. Assim e a Levis, a marca que criou o jeans como conhecemos hoje. De roupa de marinheiro nos idos de 1567 para vestimenta resistente para os mineradores americanos em 1853 ate a criacao do jeanswear no seculo XIX, a empresa criada por Levi Strauss atravessou geracoes e incentivou movimentos sociais e culturais. No Brasil desde a decada de 1970, a Levis experimenta um momento de expansao nos anos seguintes para depois cair no esquecimento nos anos 1990. Do alto de seus 157 anos, a Levis nunca foi tao jovem. Ao mesmo tempo em que cultiva icones como o modelo 501 e os casacos jeans, cria a linha Imprint, um jeans feito de uma maneira que se molda ao uso do consumidor, se desgasta e em 45 dias fica do jeito que o comprador quer. Ele mesmo personaliza o produto. A marca e sinonimo de pioneirismo. Dos rebites pregados nas calcas para dar mais resistencia a um modelo desenhado com compartimento para iPod, a companhia se conecta com o seu tempo. Como todo jovem, a Levis quebra barreiras. Foi uma das primeiras marcas no mundo a criar suas proprias lojas. Por aqui, a grife tem 70 pontos-de-venda e e vendida em 800 multimarcas. Ao longo de mais de um seculo, ja vestiu nomes como Elvis Presley e uma geracao inteira: os hippies. A Levis e quase uma marca eterna, aponta Jaime Troiano, especialista em marca e socio-diretor da Troiano Consultoria de Marca. Valores, sucesso e retracao O maior bem da empresa sao seus valores, baseados na autenticidade e no pioneirismo. Ela nao se desvia destes valores de maneira nenhuma, afirma Mauricio Busin, Gerente de Marca da Levis no Brasil. Isso guia o trabalho da marca, que acaba tendo um perfil constante e consistente ao longo do tempo, sempre mostrando o que ela acredita. O consumidor percebe que ela nao vende uma imagem, completa em entrevista ao Mundo do Marketing. A marca esta sempre conectada com quem ela veste e antecipando o que o cliente quer. Foi a primeira a customizar os produtos e seu consumidor tambem e diferenciado. Ele e progressivo, antenado, consome muita novidade, e confiante e se veste para se diferenciar dos outros. A roupa e uma ferramenta para ele representar a sua personalidade, conta Busin. Esse mesmo consumidor deixou a Levis de lado nos anos 1990. As pessos desta epoca estavam negando tudo que vinha das decadas anteriores, explica Troiano. O periodo coincidiu com o baixo investimento da matriz no Brasil. Depois do sucesso nos anos 1980, a empresa diminuiu os investimentos em Marketing e viu
seu mercado ser invadido por novos players. Durante este periodo houve alguns erros estrategicos e a marca foi caindo no esquecimento, reconhece Busin. A marca nao desapareceu da cabeca do consumidor, mas foi saindo da lista de prioridade de compra, completa. Ja os anos 2000 marcam a volta da Levis aos trilhos com a execucao de um plano dividido em tres prioridades: produto, ponto-de-venda e comunicacao. Eles perceberam que a marca nao poderia ficar no banco de reservas, analisa Troiano em entrevista ao Mundo do Marketing. Plano ambicioso Os produtos foram realinhados, redefinidos e houve uma readequacao do portfolio. As lojas comecaram a ser revitalizadas. O Brasil foi o segundo pais no mundo a inaugurar uma Global Store, o novo padrao definido pela marca, atras apenas do principal mercado, os Estados Unidos. Por fim, veio o investimento em comunicacao, agora concentrado na internet. Nada menos do que 70% da verba de midia sao para projetos digitais. O consumidor target passa muito mais tempo na internet que em outros meios e o resultado tem sido otimo em termos de recall da marca, explica o Gerente da Marca. O Brasil e um dos mercados mais competitivos do mundo quando o assunto e jeans. Por isso, hoje, o pais esta entre as 15 prioridades da companhia no mundo entre as 110 nacoes em que esta presente. Estao nesta lista as emergentes China e India, e mercados mais maduros como Canada, Mexico, Franca, Alemanha e Japao. A vinda da Global Store e porque a companhia ve e reconhece o Brasil como um mercado em potencial. Trouxe pela importancia do mercado e para servir como teste para outros paises, ressalta Busin. Hoje, apesar de ja ter ate criado um celular, vender bones e tenis, a marca nao deixa de ser sinonimo de jeans. O segredo e posicionar seus produtos para alem da moda. A Levis e classica sem ser careta. Nao deixa de olhar para o futuro e e um otimo exemplo de marca que preserva a sua essencia na busca pelo novo, constata Troiano.
Marisa, Renner, C&A, Cantao, Redley, Osklen e Checklist apostam em suas lojas virtuais O habito de comprar roupas pela internet ainda e pouco comum no Brasil, mas a evolucao do e-commerce e o aumento de marcas especializadas em vestuario e acessorios que apostam neste canal esta mudando este cenario. Enquanto empresas como Marisa mostram-se experientes no varejo de moda pela internet, outras se aventuram e comecam a lancar suas lojas virtuais ou apostam numa reformulacao de seu e-commerce. E o caso de marcas como Marisa, Renner, C&A, Cantao, Redley, Osklen e Checklist. O segmento de moda e acessorios registrou um crescimento de 108% na variacao de pedidos na comparacao de outubro de 2009 com o mesmo periodo do ano anterior. Ja o faturamento do varejo de moda no e-commerce obteve alta de 115%, aponta a e-bit. Os numeros indicam que este mercado ainda tem muito a evoluir no Brasil, especialmente se comparado ao modelo americano. Nos Estados Unidos, o costume de comprar por catalogos levou o consumidor a aderir mais rapidamente a compra de roupas pela internet. Por aqui, o contexto e diferente. Um dos principais desafios para as marcas e convencer o cliente a abrir mao da experiencia de compra no ponto-de-venda, tendo contato direto com os produtos e vendedores, em prol do conforto e da praticidade oferecidos pela internet. Tamanhos precisam de padronizacao Outro obstaculo para a industria de moda brasileira refere-se a questao da falta de um padrao nos tamanhos. A grande maioria das empresas nao tem padronizacao. Mas a industria esta se movimentando para mudar isso, visando o mercado internacional. E, uma vez que obtem-se produtos padronizados, o comercio eletronico vem de carona, explica Pedro Guasti, diretor geral da e-bit, em entrevista ao Mundo do Marketing. Pensando nisso, a Associacao Brasileira de Normas e Tecnicas (ABNT) esta definindo novas normas de medidas. A acao em parceria com a Associacao Brasileira do Vestuario (Abravest) comecou com a padronizacao de meias. Desde de julho de 2009 foi colocado em consulta publica o projeto de norma infantil e, nos proximos meses, serao analisados tanto o vestuario masculino quanto o feminino. No entanto, isto nao deve ser encarado como uma barreira para as marcas que desejam vender seus produtos virtualmente. O Brasil deve uniformizar os tamanhos. Mas a partir do momento que o consumidor tem preferencia por uma determinada marca que tem loja fisica, ele passa a conhecer a sua modelagem e tem mais facilidade para comprar os produtos tambem pela internet, acredita Alessandra Marins, consultora e socia do Instituto Rio Moda, em entrevista ao site. Mais importante do que a uniformizacao das medidas e a experiencia que se oferece no e-commerce. Atualmente, a tecnologia contribui para aprimorar a compra na internet. La fora ja e possivel, inclusive, ver as pecas em uma especie da avatar que retrata o consumidor, facilitando a escolha. No Brasil, o e-commerce de moda caminha a passos mais lentos, mas tem recebido investimentos maiores nos ultimos meses. Marisa: 10 anos de e-commerce Ainda sem loja virtual, a Renner planeja entrar no e-commerce nos proximos meses. A estrategia
da marca e fundamentada em muita pesquisa e relacionamento com o consumidor. Ja a C&A realiza a pre-venda das pecas C&A Collection, colecoes em parcerias com estilistas brasileiros, como Amir Slama, Reinaldo Lourenco e Isabela Capetto. As marcas tem um concorrente de peso: a Marisa, que completa 10 anos de e-commerce e e uma das pioneiras nesta area. Para acompanhar a evolucao do mercado eletronico, a empresa lancara ainda neste semestre a sua nova loja virtual. Mensalmente, o canal recebe 1,2 milhao de visitantes e e responsavel por 0,7% do faturamento da marca, que conta hoje com 226 lojas fisicas e um lucro liquido de R$ 1,4 bilhao em 2009. Entre os atrativos da loja virtual estao as vantagens oferecidas ao cliente Cartao Marisa. Sabemos que muitos clientes virtuais sao clientes Marisa porque boa parte compra com o cartao da loja, que oferece beneficios como promocoes, frete gratis, brindes e descontos, diz Thiago Barros Pereira, Gerente de e-commerce da marca, em entrevista ao Mundo do Marketing. Outro diferencial e a integracao entre o e-commerce e as lojas fisicas. O cliente que compra pela internet pode trocar a mercadoria em qualquer uma das unidades presentes em todos os estados brasileiros. Alem disso, toda vez que uma loja e inaugurada no pais, o site oferece descontos para os consumidores. Nos pontos-de-venda da marca, os clientes tambem encontram materiais de divulgacao, assim como algumas roupas tem etiquetas que comunicam a loja virtual. Cantao e Redley oferecem conveniencia Desde o final de 2009 na internet, o Cantao e a Redley tambem preocupam-se com a politica de troca. As empresas nao so permitem que o cliente troque as pecas nas unidades fisicas, como a partir de uma parceria firmada com os Correios coletam os produtos na casa do consumidor e efetuam a troca gratuitamente. Para oferecer uma experiencia de compra agradavel e conquistar a confianca dos clientes virtuais, as marcas ainda contam com um guia de medidas para todas as pecas e dicas sobre outros produtos para compor o look, alem da descricao tecnica das pecas. Uma vantagem do e-commerce para as empresas e o tiquete medio elevado em relacao ao varejo tradicional. Tanto a Marisa quanto o Cantao e a Redley observam uma alta no valor das compras efetuadas em seu canal eletronico. No e-commerce, o internauta tem mais tempo para ver as vitrines virtuais e os detalhes das roupas. A loja virtual tambem oferece mais variedade do que a fisica, por uma questao de estoque, aponta Yan Gracindo, Diretor de Novos Negocios do Cantao e da Redley, durante entrevista ao site. Jovens sao a maioria Outra justificativa para o aumento do tiquete medio e o fato de que os consumidores costumam comprar varias pecas de uma vez so para pagarem apenas um frete ou, ate mesmo, ficarem isentos do valor, como acontece na Marisa. Nas compras acima de R$ 150,00 a entrega e gratuita para o sul e o sudeste. O frete hoje barra as vendas, por isso o cliente prefere juntar todos os itens numa compra so, conta o Gerente de e-commerce da empresa.
Pereira explica ainda que a loja virtual da Marisa, apesar de ser focada na classe C, assim como as lojas tradicionais, tambem recebe consumidores com mais poder aquisitivo, interessados nas ofertas. De forma geral, a procura por itens em oferta ou com precos mais baixos e um consenso na internet. O perfil destes consumidores e, em sua maioria, composto por mulheres jovens, especialmente adolescentes, em busca do chamado fast fashion. Ou seja, a moda rapida, que segue tendencias, mas nao demanda um grande investimento. Os consumidores ja tem vontade de comprar moda pela internet, especialmente a geracao mais nova, que acessa sites internacionais e monitora o que as marcas estao lancando. Procuram produtos mais baratos, se nao der certo, vendem para a amiga, compara a consultora Alessandra Marins. A procura dos jovens pela moda na internet leva empresas especializadas neste publico a investirem no mercado. Ainda este semestre, a carioca Checklist colocara sua loja virtual no ar, depois de muitos pedidos das consumidoras. Ja a Osklen reformula o seu e-commerce nos proximos dois meses. Para os que ainda planejam entrar no mercado virtual, Alessandra da a dica. E importante que o site tenha personalidade, transmita o lifestyle, a mesma historia e o posicionamento da marca para que o consumidor conheca, identifique-se e deseje.
Gillette, Netshoes e Claro investem em promocoes relacionadas ao maior evento esportivo do ano Dez entre 10 pessoas vao citar a Copa do Mundo como o grande evento esportivo do ano. Mas nem todas as marcas possuem a verba necessaria para se associar a este torneio. Sendo assim, resta as empresas buscarem outras formas de conquistar o consumidor com uma jogada de Marketing desconcertante que faca a concorrencia tremer e o comprador lembrar-se dela como um golaco na final. A Gillette fez isso. Ao patrocinar a Selecao Brasileira, automaticamente a marca sera vista por todo o mundo. Desta forma, e possivel comunicar-se com o consumidor de forma emocional, e e o que a Gillette vem fazendo ha mais de 100 anos ao investir em Marketing esportivo. Porem, alem de nao poder patrocinar o evento, diversas marcas tambem nao tem cacife para patrocinar a selecao. Por isso, muitas recorrem ao Marketing de guerrilha ou a acoes que remetem ao futebol. E o caso da Netshoes. O site oferece uma promocao que levara seus e-consumidores para a Africa do Sul. Taticas e estrategias...de Marketing Outra empresa que percebeu a oportunidade foi a Claro. A operadora criou um quiz mobile com o objetivo de agregar valor aos seus servicos e gerar entretenimento para os assinantes usando mecanicas inovadoras e interativas. Trata-se de mais um servico diferenciado e relevante que auxilia na construcao de um relacionamento solido com os nossos clientes, diz Joao Victor Martins, Gerente de conteudos da Claro, em entrevista ao Mundo do Marketing. A Netshoes tambem percebeu a oportunidade de pegar uma carona com o futebol com o objetivo de aumentar suas vendas. Ao criar uma promocao que levara internautas para o pais sede da Copa do Mundo mediante a compra de camisas do Brasil, o site projeta um crescimento nas vendas de ate 30% durante o periodo da acao. Nao podemos levar ninguem para a Copa, e sim para a Africa do Sul. Devido a importancia da selecao para o brasileiros, fizemos esta promocao. Esperamos que essa acao inicie um cenario bom para os proximos quatro anos, conta Ronaldo Cunha (foto), Diretor de Marketing da Netshoes, ao site. Ja a Gillette investe em Marketing esportivo desde 1900. Em maio de 2009, a marca da Procter & Gamble iniciou o patrocinio ao time de futebol do Brasil. A duracao do contrato e de 14 meses termina apos a Copa do Mundo 2010 e ate la a empresa ja tem planos definidos. Estamos planejando eventos, promocoes e ate mesmo lancamento de produto antes do fim do contrato, afirma Poliana Sousa, Gerente de marketing da Gillette. Mobile entra no time de Marketing Alem de aumentar as vendas, outro golaco das marcas que investem no futebol neste periodo sao os beneficios que podem ser percebidos ao estar associado a um evento deste porte. Alem de toda a visibilidade gerada e a exposicao da marca em todos os meios de comunicacao, a Gillette sabe que estara mais perto dos brasileiros. A Selecao Brasileira e referencia em todo o mundo quando o assunto e futebol, por isso, para
a marca, isto significa apoiar uma das mais autenticas manifestacoes da cultura popular brasileira, ressalta Poliana. Apesar de ainda serem pouco exploradas no Brasil, as acoes mobile sao uma boa opcao para um bom relacionamento entre empresa e cliente. De forma distinta, a Claro atinge usuarios de perfis diferentes com um quiz sobre futebol que dara como premio uma viagem para a Africa do Sul com ingressos para os tres primeiros jogos do Brasil na primeira fase do torneio. Segundo Martins, da Claro, as acoes mobile tem sido exploradas e a operadora sempre busca parcerias como nesta acao, onde a empresa se aliou a Sony Music e a Day 1. Este tipo de acao tem grande adesao e aceitacao entre nossos usuarios, aponta. Gol contra Porem, existe a possibilidade de uma empresa levar a pior em uma dividida de bola com a FIFA caso ela nao seja patrocinadora do evento e cite em suas pecas a marca oficial da Copa do Mundo de Futebol. E preciso tomar cuidado porque as promocoes sao da FIFA e nao podem usar o nome de acordo com a lei. Acoes relacionadas a selecao, por exemplo, podem ser feitas. Ha uma serie de acoes possiveis, como levar o consumidor para o pais da Copa, explica o coordenador do Nucleo de Estudo em Negocios do Esporte da ESPM, Claudinei Santos (foto), em entrevista ao site. Cada vez mais o Marketing das empresas tem investido em eventos de modo geral. Estes, sem duvida, sao bons momentos para divulgar um produto ou ate mesmo uma marca. Desta forma, patrocinar a selecao brasileira, um dos jogadores, ou um grupo deles, e uma acao indireta e vantajosa porque expoe a marca ao mundo de qualquer maneira. Outra maneira de ser lembrada em eventos mundiais sem gastar muito ou quase nada e usar o Marketing de guerrilha. Esta e a estrategia preferida para pequenas e grandes empresas que querem se associar ao evento de alguma forma. E praticado, mas nao e de boa qualidade e esta sujeito a restricoes. Nao recomendo, mas muita gente fara isso, afirma Claudinei Santos. Ja o retorno para uma marca patrocinadora oficial e muito grande e gera uma exposicao que nenhuma campanha de TV jamais conseguiria. E para marcas globais, completa Santos.
Comparacao de preco, produtos e pontos-de-venda antes da compra definem perfil racional As mudancas dos habitos de consumo e do relacionamento entre marcas e pessoas fez surgir um novo consumidor: o Neoconsumidor. Ele e digital, multicanal e global, aponta Marcos Gouvea de Souza no livro de mesmo nome lancado no fim de 2009. A obra traca o perfil deste tipo de consumidor, que pesquisa na internet antes de comprar, esta antenado em tudo que acontece e tem voz para reclamar das marcas. Existem hoje no Brasil milhoes de Neoconsumidores. De acordo com uma pesquisa da GS&MD Gouvea de Souza, no minimo 3% e no maximo 7% das compras do varejo sao feitas por pessoas com novos habitos de consumo. A grande parte, 88%, ja fez uma pesquisa na internet antes de adquirir um bem ou servico. Eles demandam novos processos, novo design, atendimento, servicos, relacionamento, preco, condicoes de pagamento e informacoes no ponto-de-venda. Em entrevista ao Mundo do Marketing, Marcos Gouvea de Souza, autor do livro Neoconsumidor (foto) e socio diretor da GS&MD Gouvea de Souza, detalha quem e, como se comporta e o que fazer para conquistar o novo consumidor. A um clique ele compara produtos, precos e locais de compra, fazendo com que a compra seja mais racional e pragmatica, aponta o especialista. Mundo do Marketing: Marcos Gouvea de Souza: E um consumidor multicanal, digital e mais global. A internet, o celular e a televisao interativa estao presentes no processo de decisao de compra e tem um impacto muito grande no mercado como um todo. A um clique ele compara produtos, precos e locais de compra, fazendo com que a compra seja mais racional e pragmatica. Ao fazer isso, ele acaba comprando mais por menos. Isso e visto muito em paises desenvolvidos, onde este neoconsumidor tem grande representatividade, mas num futuro proximo esse perfil chegara a cerca de 35% de todos os consumidores e o impacto disso e muito grande. Mundo do Marketing: Como e este impacto no Brasil, uma vez que boa parte da populacao brasileira ainda nao tem acesso a internet? Marcos Gouvea de Souza: Ja temos mais de 23 milhoes de pessoas no Brasil que antes de ir as lojas consultam a internet, de acordo com um estudo que fizemos para o livro. Essas pessoas tem um comportamento muito bem distinto, sao mais informadas e tem mais poder para negociar e discutir sobre os produtos. Eles tem uma expectativa diferente (dos outros tipos de consumidores) do tratamento que terao nas lojas. Mundo do Marketing: O celular ja esta na mao de quase toda a populacao braseira, mas ainda nao e um canal como a internet que serve como compra. Quando isso se tornara realidade no Brasil? Marcos Gouvea de Souza: Estamos nos aproximando disso. O ciclo de vida do celular fara com que isso aconteca bem mais rapido do que aconteceu com a internet. O impacto que o celular tera no relacionamento com o consumidor com as marcas, com produtos, com as lojas, com a avaliacao dos precos e da propaganda, sera muito grande. A importancia que