Tai galeta que nos acompanha acabei de fabricar meus propios Bangos Compactos nesse Video ainda nao esta completamente pronto so estou testando uma peca . Mas assim que estiver o par pronto pintadinho como manda o figurino vou mostrar para voces o resultado vlw ! Acredito que a lideranca representa em primeira instancia a capacidade de gerir a si mesmo antes de se propor a gerir outras pessoas. Assim, lideranca e algo que comeca e terminam com um olhar profundo, critico e sincero sobre nos mesmos.Ainda hoje muitos profissionais enxergam posicoes de lideranca como um "palco iluminado" ou uma oportunidade para "brilhar" e alimentar seus egos ou saciar suas necessidades de autoafirmacao, alguns pecados quase mortais de novos lideres. Talvez por este motivo, seja comum ouvir - principalmente de profissionais em inicio de formacao - que a funcao de um lider resume-se apenas a comandar, dar ordens, tomar decisoes importantes e exercer poder sobre situacoes e pessoas.Porem como muitos ja descobriram, ao assumirem na pratica cargos de lideranca, que esta funcao exige de cada um muito mais do que competencias tecnicas, formacoes academicas, especializacoes ou apenas um puro exercicio de poder e autoridade, itens importantes, mas que nao se sustentam nos atuais tempos em que vivemos.Uma excelente reflexao e compreender que para se tornar um lider de excelencia e preciso focar, principalmente, no autodesenvolvimento de tres dimensoes especificas:- A lideranca de si mesmo: dimensao da gestao do Eu.- A lideranca de equipes: dimensao da gestao da equipe.- A lideranca de negocios: dimensao da gestao do "business".As tres dimensoes acima representam o que denomino do exercicio da "Lideranca 3D", ou seja, a capacidade de cada gestor enxergar e exercitar com clareza tres dimensoes basicas que farao dele um lider melhor.Para facilitar o entendimento deste assunto e conceito, eu sugiro que voce faca agora uma auto avaliacao sobre: Dimensao, Lider de Si mesmoA) O quanto voce conhece e domina os seus pontos fortes?B) O quanto voce reconhece em que areas voce nao tem talento e nao domina pelo simples fato de "nao gostar".C) Em que assunto voce pode dizer com tranquilidade que tem um alto nivel de conhecimento, vivencia e experiencia e o quanto isto e aplicavel na sua area de atuacao?D) Qual e a nota, de um a dez, voce daria a voce mesmo sobre conhecimento e dominio do atual processo da sua area na empresa em que voce colabora?E) De 1% a 100%, pense no quanto voce conhece e domina as atuais metodologias, ferramentas e processos que foram implementados em sua empresa?Dimensao, Lider de EquipesA) Como voce faz para acompanhar e avaliar resultados da sua equipe?B) Como voce faz para correlacionar resultados individuais com niveis de conhecimento, habilidade e atitudes demonstrados no dia a dia?C) Como voce pode ter uma abordagem treinadora (coach) junto a cada colaborador, principalmente aqueles com performance abaixo do esperado?D) Como voce pode aplicar treinamentos especificos para cada necessidade de cada membro da sua equipe?E) Como voce pode implantar uma cultura de desenvolvimento continuo junto a sua atual equipe?Dimensao, Lider de NegociosA) Como e possivel analisar a situacao