Muitos o enxergam como ultrapassado. Outros preferem adotar outras solucoes modernas. Porem o jornal mural como veiculo de comunicacao interna ainda e eficaz, produzindo resultados em tempo recorde. E a forma mais barata em se fazer comunicacao, e por isso e adotado por muitas empresas de pequeno e medio porte. Engana-se quem pensa que o jornal mural e um processo simples de se implantar. Como todo e qualquer projeto de comunicacao interna, ele tambem necessita de um minucioso planejamento. Antes de tomar qualquer decisao a respeito de textos, cores e localizacao, o profissional responsavel por tal tarefa deve estar em sintonia com todos os departamentos da empresa. Ele deve conhecer a rotina empresariall e ter um bom relacionamento com os funcionarios. Relacoes Publicas nao pode ser de forma alguma antipatico. Converse, troque e-mails, aproxime de seu publico-alvo. A proxima etapa e o planejamento. Nele deve constar todo o passo a passo da implantacao. Desde o objetivo a cor do layout, sempre lembrando que o jornal mural e um veiculo de comunicacao informal, ou seja, quanto mais interativo e atraente, melhor. Nada de linguagem dificil. As editorias e outro assunto que deve ser feito com criatividade. Os nomes escolhidos vao refletir nas opcoes de leitura dos colaboradores. Editorias com nomes descolados atraem a atencao das pessoas, que sempre buscam de alguma forma contribuir com as informacoes a serem postadas. Use e abuse desse veiculo de comunicacao. Um dos mais eficazes no relacionamento entre empresa e funcionario. Tenha sempre por perto papel e caneta para anotar as ultimas noticias da sua organizacao. Ela pode bombar na proxima edicao de seu jornal mural. Venho tratar hoje, de um assunto, no minimo polemico. Aprendemos na faculdade que o modelo correto para tratar o fluxo de comunicacao em determinada empresa e a integracao de atividades da area, realizadas por jornalistas, publicitarios e Relacoes Publicas. Entao, por que a Comunicacao Integrada nao e o modelo mais utilizado de comunicacao nas empresas brasileiras? Com o avanco tecnologico, no meu ponto de vista, o processo comunicacional ficou ainda mais individualista, e com isso os coordenadores, gerentes, diretores de comunicacao de medias e grandes empresas, ainda nao enxergaram essa, como a forma mais correta e completa de se fazer comunicacao. Estes lideres tem como desafio, fazer com que os profissionais da area estabelecam uma sintonia, em referencia aos trabalhos realizados. Grande parte desta falta de sintonia, as vezes acontece porque alguns profissionais ainda nao visualizaram a area de comunicacao como estrategica. Como Kusch afirma, "e necessario que haja uma acao conjugada das atividades de comunicacao que formam o composto da comunicacao organizacional". Os lideres destes departamentos precisam "driblar" a individualidade de seus subordinados, e inclui-los no processo de tomada de decisoes, estabelecendo ai um processo de Comunicacao Integrada. Em um contexto para excluir a individualidade, o adjetivo que mais se encaixaria em traduzir o termo, seria proatividade. Esta e a primeira qualidade que um setor de comunicacao deve adotar. Pode ser por isso que esse modelo de comunicacao ainda nao e o mais utilizado pela maioria das empresas. O fator "Eu"