Certa vez estive em Natal, Rio Grande do Norte. La fui conhecer "O Maior Cajueiro do Mundo". E impressionante ver como de um unico tronco, que brota de um solo umido, estendem-se ramificacoes gigantescas com folhas verdes ora timidas ora destemidas, todas estirando-se em direcao ao sol. Estecajueiro fazia o seu melhor para cumprir seu proposito na natureza, adequando-se as possibilidades e as limitacoes das condicoes de seu ambiente. Quando penso em Constelacoes Empresariais me vem essa imagem.O filosofo e terapeuta alemao Bert Hellinger desenvolveu, ao longo da decada de 80, um metodo para tornar visiveis as dinamicas ocultas nos relacionamentos, o metodo das Constelacoes Sistemicas.A partir deste trabalho, Gunthard Weber,Michael Blumenstein, Jan Jacob Stam e Christine Essen estruturaram a aplicacao deste metodo para a area do trabalho, profissoes e organizacoes.Constelacoes organizacionais sao caracterizadas pela sua alta eficiencia e efetividade. Representam um metodo inovador no desenvolvimento organizacional e contribuem significativamente para a melhoria do gerenciamento e da cultura na empresa.As Constelacoes mostram algo essencial sobre os sistemas, onde os filtros da opiniao e do julgamento nao se aplicam. Essa abordagem sistemica esta diretamente ligada a realidade observada e nos da novas visoes sobre como organizacoes e pessoas dentro das organizacoes podem encontrar solucoes para problemas que persistem (mesmo depois de abordados por metodos correntes de administracao e recursos humanos).O que faz uma organizacao ser saudavel? Saudavel aqui quer dizer que os trabalhadores se sentem bem no seu trabalho e podem faze-lo bem,que a organizacao preenche seu objetivo na sociedade e que ha tambem uma troca dinamica dentro daorganizacao e com o mundo la fora.Como sistema, uma organizacao existe a partir de varias partes: das pessoas que la trabalham, dos clientes, dos produtos e servicos, do objetivo e de muitos outros elementos. Hellinger percebeuque os sistemas familiares obedeciam a uma determinada ordem e que o mesmo se aplicava nas empresas. Assim, para que uma empresa funcione de maneira saudavel, os principios basicos relacionados abaixo precisam ser seguidos:Cada pessoa tem igual direito a um lugarCada trabalhador tem a independencia para cumprir sua funcao no sistema, seja ele diretor ou um funcionario que trabalha no deposito. Cada posicao, cada pessoa tem seu proprio lugar, e considerada e tem seu valor. De diferentes maneiras, mas sempre valorizada.Ha uma ordem correta de posicoesA ordem tem a ver com os objetivos da organizacao. Quem cria a estrutura na qual todos podem atuar vem em primeiro lugar. Aquele que cria a estrutura na qual os seguintes vao trabalhar vem em segundo lugar e assim sucessivamente. Desta maneira, cada um tem sua propria posicao de confianca, onde pode trabalhar bem.Ha um equilibrio entre dar e receber nas relacoes de trocaCada pessoa oferece algo para a empresa e recebe algo de volta, numa troca constante que pode crescer permanentemente. Isso e valido para as pessoas que trabalham na empresa e tambem para a organizacao como um todo. Ha uma troca constante com os clientes, fornecedores e outros.No trabalho com Constelacoes Empresariais essas ordens sao vivenciadas e podemos ter uma nova "visao interior" da propria organizacao, de seus problemas e seus potenciais