Capitulo do Manual do escritor2.7 CredenciamentoSignificadar creditos, valores ou poderes ao personagem para que suas acoes sejamcoerentes com as consequencias.Porexemplo, se ele for policial e acertar um tiro improvavel, e necessarioinformar ao leitor que ele treina tiro sistematicamente ou que e sortudo pornatureza. Outro exemplo: para o chefe explodir de raiva no departamento deveser mostrado em cena anterior que ele se descontrola facilmente. Credenciar e habilitar o personagemantes do conflito em que algumacaracteristica seja importante. Ocredenciamento pode ser sutil como a descricao de um cenario.Sedesejamos mostrar o sonho de um jovem romantico em conhecer a Austria, podemosqualifica-lo ao penduramos um poster amarelado retratando um castelo no topo damontanha. O amarelado indicara o desejo antigo.Credenciecom recortes da vida do personagem. Mostre o jovem alugando filmes que se passamna Austria. Revele quanto deposita na caderneta de poupanca. Conte como estudao mapa austriaco ao som de valsas.Ocredenciamento e diferente da caracterizacao.Nacaracterizacao se apresentam informacoes sobre as personagens como aparencia,idade, genero, profissao, posicao social, motivacoes. Esses elementos permitemmelhor concepcao e desenvolvimento, tornando-os mais realistas e complexos.Entreos jovens esta na moda criar mangas, historias em quadrinhos de origemjaponesa. Neles, o poder elemental e um classico absoluto. E gerado a partirdos elementos como agua, fogo, terra, ar e derivados como a luz, a treva, aeletricidade, o gelo. A partir dessas forcas, o heroi ou o vilao devidamentecredenciado podera emanar rajadas de energia extremamente poderosas.Observeum credenciamento:O capote Nicolau Gogol contoNo departamento ninguem lhe prestava o menor respeito. Osguardas, alem de nao se levantarem quando ele passava, nem chegavam a lhedirigir o olhar, como se fosse uma simples mosca que voava pela sala derecepcao. Os superiores o tratavam com uma frieza despotica. Qualquersubchefezinho da reparticao colocava-lhe a papelada sob o nariz sem sequerdar-se ao luxo de dizer: "Copie", ou Eis um trabalhinhointeressante, bom" ou algo agradavel, como se faz entre funcionarios bemeducados. E ele ia recebendo, olhando apenas o papel, sem procurar ver quem lheentregara e se tinha obrigacao de faze-lo. Recebia e no mesmo instante comecavaa escrever. Os funcionarios jovens zombavam e gracejavam dele o quanto permitiao humor de chancelaria, contavam mesmo em sua presenca toda sorte de historiasque envolviam a sua pessoa: a sua senhoria, uma velha de setenta anos; diziamque a velha lhe batia, perguntavam quando os dois iam casar-se, faziam-lhechover sobre a cabeca bolinhas de papel e diziam que era neve. Mas Akaki Akakievitchnao respondia uma palavra, como se nao houvesse ninguem diante dele: em meio atodas essas amolacoes nao cometia um so erro no seu trabalho. So mesmo quando abrincadeira passava do limite, quando alguem lhe empurrava o braco,perturbando-o no trabalho, e que ele falava: "Deixem-me em paz. Por que memagoam?"AkakiAkakievitch e um subordinado, submisso, alvo de zombaria, desrespeitado, pessoade rotina e sem ambicao. Tipicamente um personagem plano. Para ressaltar aqualidade imutavel, empregou mesmotres vezes num unico paragrafo.Casamento em crise Roberto Klotz contoEla, Ana Maria, se diz dona-de-casa, mas osinvejosos chamam de dondoca. Diariamente dorme ate as nove horas para depoiscuidar do corpo. Joga tenis duas vezes por semana e faz musculacao na academianos outros tres dias. A tarde tem uma rotina ardua. As segundas