As redes sociais nao sao coisas diferentes das empresas; sao o futuro das empresas Nepo da safra 2011; Versao 1.3 28/11/2011 Ainda rascunho colabore com a revisao!(Texto faz parte do meu novo e-book - Gestao da Desintermediacao - uma obra em progresso.) E muito mais dificil imaginar implantar Redes Sociais Digitais Corporativas dentro de uma organizacao que nao se ve como uma grande rede.Dessa maneira, consideram que a organizacao e uma coisa e o movimento das Redes Sociais la fora ou iniciativas isoladas dentro da propria empresa sao outra.Como se as redes sociais fossem um terraqueo fantasiado de alienigena, que um belo dia vamos descobrir que sao terraqueos!Redes Sociais sao vista como um corpo estranho e nao algo a ser alcancado.Nao compreendem, portanto, que hoje e o passado e o modelo de gestao das Redes Sociais e o futuro.Quantos analisam dessa forma?Poucos, muito poucos...Como a fabula do Patinho Feio, que se acha feio por que e pato, mas, no fundo, era ganso.Ou seja, as redes sociais nao sao coisas diferentes das empresas; sao o futuro das empresas. A nova forma de operar! E dificil cair essa ficha!E importante alinhar a visao: empresas sao redes, hoje que operam de uma maneira e vao evoluir para operar de forma mais eficiente como os adolescentes tem demonstrado fortemente pela Internet.Sim, nao sera a mesma coisa, mas algo bem parecido!Se tudo e rede, como detalhei aqui, as Redes Sociais Digitais Corporativas serao um upgrade nas redes atuais, atraves da implantacao de uma nova cultura de controle mais horizontal, pois as empresas estarao apenas se aprimorando, bastante e verdade, mas nada mais do que isso.Como disse, e preciso, entao, re-radiografar a organizacao com outros olhos, analisando-a como uma grande rede que inicia um projeto de migracao de um modelo cultural analogico, de controle mais rigido e centralizado para outro mais digital menos rigido e mais descentralizado.Este e o calcanhar de Aquiles do futuro!Nessa direcao, podemos classificar tres tipos de redes na organizacao, sobre o ponto de vista dos objetivos: de acao, de conhecimento e de relacionamento.Pois bem, quando vemos o processo de implantacao de Redes Sociais Digitais Corporativas podemos dizer que as pessoas atuam e acham que todo o processo comeca e termina na implantacao de redes de conhecimento e relacionamento.(Ver mais sobre as tres redes conceituais que existem nas organizacoes.)Implantam Redes Sociais Digitais Corporativas Internas e Externas para fazer de tudo menos mudar a forma de como operam, pois consideram tudo um grande folclore e nao uma mega-oportunidade para os negocios.Sim, tem sido dificil essa passagem, pois sao dois modelos culturais tao diferentes, que torna-se quase impossivel fazer a migracao de forma gradual, talvez o grande desafio do atual processo de desintermediacao. Como implantar algo que e diametralmente oposto ao que estamos acostumados?O desafio e escolher bem processos que possam ser passados para a nova cultura, tal como projetos novos e isolados na cultura de controle analogico da organizacao.Uma opcao pode ser a criacao ate de uma nova organizacao, comecando tudo do zero, com modelos de startups criadas para substituir, aos poucos, os antigos metodos.Viagem?Porem, sao