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Levamos os meninos para correr a maratona do Pao de Acucar Kids.Biel correu 50m e Victor 100m.Evento lotado, mas com uma proposta MUITO bacana. Camisetas, chip para marcacao de tempo, medalhas...Evento de "gente grande". Uma excelente maneira de fazer seu filho se acostumar com o esporte desde cedo... Eu adorei e principalmente o Biel adorou! Nao tirou a medalha do peito ate hoje....rsDetalhe na linguinha simbolizando todo o esforco dele. Eu me "derramando" de orgulho no final da corrida!E por fim, com a MEDALHA!!!!PARABENS FILHOTINHO! :-) Gabriel pegou uma mania de comer a comida toda misturada. A gente arruma o prato todo bonitinho e antes de comecar a comer ele mistura o arroz, o feijao, a carne, a salada e manda ver....Vamos combinar que isso e muito feio!!!E o pior de tudo, o Bruno fica muito irritado com isso... eu ate ligo menos, mas o Bruno detesta ver o Biel comendo assim.Acontece que ele pegou esta mania com a Suelen, a baba, e agora nao ha Cristo que tire isso dele... por isso o Bruno esta pegando forte no pe da Suelen tambem.Esses dias, o Bruno foi almocar em casa e o Biel ja tinha almocado com a Suelen e estava na sala assistindo TV. O Bruno, na cozinha, perguntou pra Suelen: "Su, o Biel misturou a comida hoje?"A Suelen respondeu: "Nao Bruno hoje ele comeu tudo separadinho!"Nisso, vem o Biel correndo da sala: "Pai, mentira, eu comi tudo misturado de novo!!"Bruno, percebendo que a Suellen ficou sem graca e portanto o Biel estava falando a verdade, tentou brincar pra descontrair: "Opa, tem alguem mentindo aqui!"Biel: "E serio pai, eu misturei tudo hoje..."A Suelen ficou super sem graca porque o Biel a "desmascarou" ...mas no final acabou assumindo que deu uma misturadinha....Eeee..... crianca fala tudo mesmo, nao pode mentir na frente que se da mal!!!rs E ontem foi o dia em que o Brasil parou! E eu estive la....nao apenas pelos 0,20 centavos, mas por um pais menos corrupto, que utilize meu suado dinheiro de impostos pago todo mes para melhorar a saude, educacao e seguranca deste pais.Se isso tera um bom fim, eu nao sei, mas me orgulho deste comeco que foi de arrepiar para quem estava presente. Ontem o objetivo era geral, cada pessoa la levantou o seu cartaz da revolta, a revolta com o pais era geral, mas eu espero que derivem de la outros movimentos mais focados e que o brasileiro aprenda a sair na rua para brigar pelos seus direitos que estao tao feridos.Cheguei em casa cantando os gritos do movimento, e com isso, ate o meu filho entrou na onda.....Falou o menino que AMA futebol e principalmente o Neymar....E isso ai filhao, este dia vai entrar pra historia... seus pais estavam la e de certa forma vc viveu isso conosco.VAI LA BRASIL!!! #oGIGANTEacordou #vemprarua A baba do Biel esta gravida e acho que e a primeira vez que ele convive com uma mulher gravida acompanhando todo o crescimento da barriga dela.Nestes ultimos dias a barriga dela cresceu muito e o Gabriel parece estar estranhando e toda
hora vem com umas perguntas.Desta ultima vez ele perguntava pra ela com uma cara bem brava como se estivesse "dando bronca":-Suelen, o que vc fez com o bebe?????? Como ele entrou ai????? Vc comeu ele??????? Pq Suelen??? Era doce?????Coitada da Suelen, nao sabia o que responder com tamanha "saia justa". Por sorte eu estava perto e pude tentar salva-la...-Filho, o bebe entrou na Su com amor. E assim que os filhinhos entram nas barrigas das mamaes!Bom, a resposta nao deixa de ser verdade e o mais importante, ate entao ele engoliu...rs
Vovo Bruno para o Biel: Biel, sabia que voce e meu tesouro?Biel para o vovo: Que bom vo, entao voce ta rico!!!E num ta??? :-) Hoje li esta frase que eu nao podia concordar mais......Gabriel, voce definitivamente foi a melhor coisa que ja me aconteceu e foi mais de repente que qualquer coisa neste mundo!!! AMO VC! Sexta-feira foi o dia da bicicleta na escola. Estavamos um pouco inseguros pois a escola estava inteira desenhada com pistas cheias de curvas e como ele acaba de tirar as rodinhas, poderia ter um pouco de dificuldade.Resultado: "Mae, foi muito legal, eu so cai 3 vezes!!!!!" rs Conversando com a professora depois ela disse que (apesar dos tombos) foi muito legal mesmo. Ele era o unico sem rodinha das 3 classes e estimulou muita gente a tentar! Este ano, o Gabriel teve um professor homem, o Vicente. Uma pessoa muito bacana, culta, que leva o trabalho muito a serio e e adorado pelas criancas.Ele trouxe muita coisa bacana para as criancas neste semestre... E uma pessoa engajada com sustentabilidade, administracao urbana e ele conseguiu disseminar estes temas para as criancas de 4 anos com uma naturalidade que e linda de se ver!Infelizmente (pra nos, nao pra ele), ele foi aceito em um mestrado que ele planejava ha muito tempo e precisou sair da escola, portanto nao terminara o ano com as criancas. Foi uma noticia muito triste, pois ele virou uma referencia muito forte para todos os alunos da sala. Pro Biel entao.... nem se fala!Fica aqui uma foto dos dois juntos para que a Gabriel nao esqueca este professor tao especial que teve.Ao Vicente, boa sorte no novo projeto de vida, e ficam meus sinceros agradecimentos a toda dedicacao e carinho com meu filho. Ja tinha falado aqui que estavamos ensaiando algumas musicas para o dia da Cantoria na escola VIVA. E eis que chegou o dia... Um simples encontro dos pais com os filhos na sala de aula para cantar. Mas como ser mae e se emocionar com qualquer coisa, nao foi diferente comigo...A primeira musica que cantamos, foi uma musica linda do Caetano Velozo chamada o "Canto do povo de um lugar". Nao sei se da para perceber no video, mas cantei a musica inteira segurando o choro... Estava disfarcando, porque estava envergonhada, mas nao sei porque me emocionei muito.Talvez seja por ver a felicidade do Biel em estar la com a gente!!! Ele abracava a gente, beijava.... contagiante!Depois cantamos Chocolate do Tim Maia... mas nesta eu ja estava mais animada.E depois de algumas outras musicas, por fim, claro, teve a musica mais esperada e ensaida pelo Biel: Chute dos Meninos!! Nao temos duvidas que a versao desta musica foi feita pra ele....rs O video comeca com o Vicente, professor do Biel, explicando como essa musica foi criada!Eu amo a escola VIVA, adoro a proposta deles, adoro como eles levam a serio tudo que fazem, tem profundidade em cada evento...Tenho orgulho de deixar meu filho na mao deles. foto: Patricia MousinhoNo inicio de 2011, visitei a minha querida cidade de Goias, estava
um tempo bastante instavel com uma chuva constante, daquela que cai o dia inteiro, lembro sempre do que meu pai falava " esta que e a chuva boa, cai pouca, mais constante, que penetra a e fica na terra " ao contrario das pancadas fortes que caem rapida e vai embora pelo rio.Retornei a Curitiba onde cheguei dia 3 de janeiro, ja tive noticias que o calmo Rio Vermelho nao estava tao calmo assim, mais ainda bem que nao foi como a grande enchente de 2001, que deixou estragos por onde passou suas aguas barrentas.Vejam uma comparacao de como corre calmo o lendario rio em sua calha, mais quando tem as famosas chuvas de janeiro, sua calha as vezes parece ser pequena ou sera que invadimos o seu percurso?
Tela de Di MagalhaesEste quadro em oleo s/tela - retrata o Portao de entrada do Palacio Conde dos Arcos, que se situa na praca Dr Tasso de Camargo, mais conhecida como praca do Coreto, por ter um belo Coreto em seu centro.O Palacio servia de moradia ao governo no periodo que a cidade de Goias era a capital do Estado de Goias, hoje funciona em seu interior um museu, onde o visitante pode ter um bela aula da historia da cidade e dos estado, pois ali se encontram varios documentos, mobiliarios que nos remetem ao periodo da historia do povo goiano. A direcao do Museu esta a cargo do competente Jose Filho Costa Pereira, pessoa que dedica com carinho ao museu e ao atendimento aos turistas, e um local que tem grande valor para a cidade de Goias, um grande acervo da cultura e historia goiana, nao pode deixar de ser visitado por quem passa pela ex-capital de Goias. Chacara Baumann por Di Magalhaes A Chacara Baumann esta localizada em uma colina, as margens do lendaio rio Vermelho, que divide a bela cidade de Goias ao meio, e um casarao de beleza singular, com sua estetica apurada, circundada de frondosas arvores frutiferas, e um convite a Paz, aos sons do cantar dos passaros, do ar puro da montanha, de uma qualidade de vida reclamada pelas populacoes em todos os quadrantes do nosso maltratado planeta.Este belo reduto de beleza tem nos seus habitantes, mesmo que temporarios, grandes nomes da cultura e politica goiana, sao decendentes de politicos, juristas e escritores, como Augusta de Faro Fleury Curado, filha do conselheiro Andre Augusto de Padua Fleury, que foi presidente de provincias de tres estados brasileiros: Espirito Santo, Ceara, e Parana sendo deste por tres vezes, em Curitiba tem uma rua com seu nome.Outro nome importante e Augusta Faro Fleury de Melo, escritora renomada com varios livros, entre eles A Friagem onde com uma visao bem feminina do mundo e da vida, Augusta Faro explora com agudeza o universo intimo da mulher, suas angustias e perplexidades, suas esperancas e sonhos, dentre outros livros se destacam os de historias infantis: Chapeuzinho Verde,Voa Zeprequete, Fonte da Carioca e Aconteceu no Reino de Cristal.Para o turista que visitar a cidade de Goias, a bela imagem da chacara Baumann tem que fazer parte do seu album de recordacao. Foto: Di MagalhaesOs Farricocos sao 40 encapuzados que saem em busca de Cristo, e a famosa pocissao do Fogareu na cidade de Goias, este belo espetaculo acontece na quarta-feira da semana Santa, o termino da mesma se da nas escadarias da Igreja de Sao Francisco de Paula, que representa o monte das Oliveiras. Foto: Di MagalhaesCena do descendimento da cruz, belo espetaculo realizado na semana Santa na cidade de Goias, onde toda comunidade participa demonstrando a sua fe, o evento conta com apoio da Diocese da cidade de Goias, OVAT- Organizacao Vilaboense de Artes e Tradicoes, o espetaculo acontece nas estruturas do chafariz de Cauda , situado na praca Brasil Caiado, conhecida como praca do chafariz, situada na parte central da cidade.
Joao (1993). Sociologia do Trabalho: uma Introducao. Porto, Edicoes Afrontamento.GEERTZ, C. The Interpretation of Cultures. New York. Basic Books Inc. Publishers, 1973.HANDY, Charles. Como Compreender as Organizacoes, Rio de Janeiro: Zahar, 1978INFESTAS GIL, Angel (1991). Sociologia de la Empresa. Salamanca, Amaru Ediciones.MOTTA, F.C.P. Cultura Nacional e Cultura Organizacional. In Recursos Humanos e Subjetividade. Vasconcelos, J. et all. Rio de Janeiro, Vozes, 1997.PRESTES MOTTA, F. e ALCADIPANI. Jeitinho Brasileiro, Controle Social e Competicao. Revista de Admistracao de Empresas, vol. 39, n 3. 1999.SETHIA, N. & VON GLINOW, M.A. Arrinving at Four Cultures by Managing the Reward System. In: KILLMANN et alii, op. cit.SCHEIN, E. H. Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 1985.WEICK, Peter L. Sensemaking in organizations. London: Sage, 1995. p. 1- 82FREITAS, Maria Ester. Cultura organizacional: formacao, tipologias e impactos. Sao Paulo: Makron Books, 1991._________________. Cultura organizacional: o doce controle no clube dos raros. In: MOTTA, Fernando e CALDAS, Miguel. Cultura organizacional e cultura brasileira. Sao Paulo: Atlas, 1997.PRADO JUNIOR, Caio. A Revolucao Brasileira. 7a edicao, Sao Paulo: Brasiliense, 1987.
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Sabe que jamais, por forca de suas atribuicoes, conseguira ao menos se aproximar do apanhado intelectual e tecnico do especialista de que tanto precisa, mas se esmera para valer. Tem consciencia de que nao pode passar pelo vexame de se intrometer em assuntos que lhe sao aridos so porque eventual patente corporativa lhe sustenta supremacia no organograma. O ignorante hereditario e um terror nas corporacoes. Imagina-se o todo-poderoso so porque a malha acionaria lhe repassou poder de mando. Geralmente age com a destreza de um manco de salto alto num piso escorregadio. Entretanto, como vive no mundo da lua da supremacia imaginariamente irrevogavel do sabe com quem esta falando, tipico do autocratismo, escorrega em regras elementares de comprometimento e credibilidade. Torna-se, portanto, ridiculo. Mesmo com todo o poder que imagina ter. O ignorante rancoso reconhece limitacoes, mas nao se conforma com a situacao. Por isso, distribui festival de medidas para, por meio do amedrontamento, ganhar o que imagina ser legitimidade. Torna-se, portanto, caricatura muito mal-ajambrada, sobre a qual os subordinados se deleitam com piadinhas aniquilantes. Nada e mais corrosivo para todos. O ambiente impregnado de desconfianca e desconforto abala o produto final, por mais tecnologia que intermedeie a operacao e os pontos de distribuicao. Afinal, os balancos costumam ser implacaveis com a baixa produtividade. O ignorante sofisticado e um tipo menos expostamente perceptivel porque se camufla na tenda da especialidade. Entretanto, formacao academica e praticas corporativas nao encontram o caminho certo na bifurcacao que contempla talento, determinacao e humanismo nas relacoes internas e externas. Utiliza-se a enxurrada expressoes de efeito, principalmente no idioma de Sheakspeare. Imagina impressionar mentes colonizadas. O reves do ignorante sofisticado e que nao se da conta de que, na medida em que lubrifica a linguagem com acessorios puramente marquetologicos, mas seus interlocutores criam a expectativa de que ele sera capaz de dar respostas que todos procuram. E ai o bicho pega, porque o ignorante sofisticado nao passa mesmo de superfluo e, portanto, descartavel. O ignorante modesto transmite a impressao de que se reconhece despreparado, mas o faz apenas para comer pelas bordas. Diz-se pronto para aprender mas, como e ignorante, ao ouvir os especialistas, sempre procura formula diferente de aplicabilidade, porque no fundo, no fundo nao se conforma com a propria ignorancia. O ignorante maledicente e cortante na meta de atingir especialistas de conduta profissional irretocavel. Como nao consegue sequer se aproximar da articulacao executiva dos especialistas, busca desesperadamente eventuais pontos fracos, transformando-os, aos alheios com os quais se relaciona, em restricoes imensuraveis. Nao faz outra coisa na vida a nao ser procurar a agulha de um deslize no palheiro de relacionamentos que imagina inapropriado a vida corporativa, como se o pior dos pecados nao fosse exatamente a ignorancia da qual e portador irrecuperavel. Sabios sao os ignorantes que se reconhecem eternos aprendizes.http://www.capitalsocial.com.br/sociedade/ignorancia-destrinchada/
Salario dos lideres de recursos humanos aumenta a media de 10% ao ano e vem se aproximando das areas mais bem pagas nas empresas, como financas e marketing. Cresce ao ritmo de economia chinesa o salario de quem trabalha com a gestao de pessoas nas organizacoes brasileiras. Nos ultimos dois anos, o reajuste medio da remuneracao do executivo de RH tem sido de 10% ao ano. O percentual foi verificado em pesquisa da Hewitt, consultoria de recursos humanos, com escritorio em Sao Paulo. A instituicao realiza o levantamento desde 2002 e no ano passado ouviu 345 executivos de 126 empresas. Atualmente, um diretor de RH ganha em torno de 30 000 reais por mes. A esse montante deve ser somado o bonus anual de quatro a cinco salarios. Mais beneficios de assistencia medica, alimentacao, seguro de vida, previdencia privada e automovel. No total, a remuneracao em dinheiro alcanca 470 000 reais em 12 meses. Os aumentos consecutivos vem na esteira da valorizacao de profissionais da area que deixaram para tras o perfil burocratico e passaram a influenciar decisoes do presidente. Alem de se tornarem parceiros estrategicos de areas-chave, como financas e marketing. Alias, falando desses dois departamentos, comparando os salarios, o RH tem diminuido ano a ano a distancia entre os valores praticados. Ha 11 anos, a remuneracao do principal executivo de RH chegava a ser 35% menor que a do numero 1 de financas. Segundo um levantamento da consultoria Mercer, de Sao Paulo, a pedido da VOCE RH, essa diferenca caiu para 10% desde 2004. O mesmo ocorreu em relacao ao marketing. Ha dois anos, a mediana do salario de um diretor de RH ficava de 20% a 25% abaixo da mediana do diretor de marketing, diz Leonardo Fialho Salgado, lider de compensacao executiva para a America do Sul da consultoria de recursos humanos Hay Group. Hoje, a diferenca fica entre 10% e 15%. E interessante notar que os salarios de financas e marketing tambem cresceram, portanto, nao houve um achatamento que explicaria o encurtamento da distancia com a remuneracao do RH. O aumento foi efetivo e num ritmo maior para os recursos humanos e as perspectivas ainda sao positivas. Ou seja, ha espaco para o RH ganhar mais. O que aconteceu em 2007 com os CFOs que foram disputados a tapa deve ocorrer em breve com os executivos de RH que apresentarem resultados para as empresas, afirma Denys Monteiro, da Fesa Global Recruiters, empresa de recrutamento para alta gerencia, com escritorios em Sao Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba. No ano passado, por exemplo, a Russell Reynolds Associates, uma das maiores consultorias de recrutamento de executivos no mundo, desenvolveu dez projetos de busca por profissionais de RH. Em anos anteriores, eram um ou dois em media. A busca tem aumentado principalmente nos ultimos dois anos, diz Fatima Zorzato, country manager da Russell Reynolds no Brasil. Primeiro, porque a area passou por uma mudanca de perfil, foi do processual ao estrategico. Segundo, porque muitas empresas que tinham essa posicao, como uma gerencia ligada a area financeira, passaram a te-la como uma
diretoria ligada ao primeiro homem da empresa. SO DIRETORIA Essa proliferacao de cargos de diretores na area explica tambem os aumentos de salarios. Hoje, chega a dar status para a empresa ter em seu quadro um diretor de recursos humanos. Naturalmente, isso tem um custo. Os salarios de gerente pessoal, que eram de 13 000 reais, passaram a ser de 30 000 reais num cargo de diretoria, diz Renato Rovina, diretor da area de remuneracao da Hewitt. Em algumas empresas, como Unilever, Citi, Johnson & Johnson e Multibras, o principal executivo de RH atende pelo nome de vice-presidente. Ter esse peso no cartao de visitas significa mais custo. Para esse cargo, a Hewitt aponta 37 000 reais de salario mensal, 500 000 reais de remuneracao total em dinheiro e mais 30% ou 40% desse montante em bonus. Esse valor varia de acordo com o tamanho da empresa. Numa companhia que tem vendas anuais de 100 milhoes de reais, o salario-base do diretor de RH fica em torno de 22 000 reais. Quando as vendas anuais sao de 200 milhoes de reais, o salario sobe para quase 30 000 reais (veja quadro Quando Tamanho E Documento). Vale lembrar, porem, que, para fazer parte desse time de peso, o profissional tem de mostrar muito resultado pratico no seu curriculo. As empresas estao avidas por alguem que realmente tenha numeros reais (e positivos) para mostrar e que atenda pelo nome de RH. A compra desse passe e feita por resultados. Raramente uma empresa paga caro por um profissional sem ter numeros comprovados, diz Rodolfo Eschenbach, responsavel pela area de human performance da consultoria Accenture. E ai, quem provar que e bom mesmo na gerencia pode saltar para um cargo maior numa outra companhia. As empresas que ainda nao tem um RH alinhado ao negocio podem crescer os olhos para o segundo nivel daquelas que ja resolveram o assunto. Essa e a atual logica do mercado. Quem tem um segundo nivel muito bom deve cuidar bem dele, antes que ele va assumir o primeiro escalao em outra companhia, alerta Denys Monteiro, da Fesa. Isso nao deve impactar, no entanto, no turnover dos profissionais da area. Por mais que a tendencia seja de movimentacao no mundo do RH, esse e um funcionario que precisa de tempo para consolidar seus resultados e, ai sim, ser cobicado pela concorrencia. Um bom profissional de RH nao faz projetos consistentes em menos de cinco ou seis anos, afirma Fatima, da Russell Reynolds. Quem fica dois ou tres anos muda, mas nao consolida, e no fim sai sem boas historias para contar. Historias essas que justificariam o tal aumento de salario e a promocao.Fonte: http://revistavocerh.abril.com.br
Rudson Borges"As pessoas dizem frequentemente que a motivacao nao dura. Bem, nem o banho - e e por isso que ele e recomendado diariamente" (Zig Ziglar). Imagine que em uma equipe de vendas externas existam dois profissionais: Joao, um excelente profissional que domina tecnicas, tem uma fantastica oratoria e poder de persuasao, mais alem: ele e bom e sabe disso. Antonio vende os mesmos produtos; inclusive, teve os mesmos treinamentos. Ele e um tanto quanto "limitado", tem muitos bloqueios, crencas limitantes e medos. E gago e timido.Joao espera as coisas acontecerem, nao corre atras de metas, nao se preocupa em encantar e fidelizar os seus clientes. Ja Antonio, dedica-se e da o seu melhor, afinal, ele sabe que se nao e possivel vencer pelo talento, o esforco "quebra o galho". Joao tem muito "atributos", mas lhe falta o que sobra a Antonio: MOTIVACAO (e isso faz a diferenca). Nao estou dizendo que nao se precisa de talentos, ao contrario. Criativos, empreendedores, bons lideres, otimos vendedores e excelentes comunicadores sao geralmente os mais ricos do mundo. Apenas afirmo que talento sem motivacao e desperdicio, e como um rei sem coroa.Pense: se um incompetente motivado e capaz de grandes feitos, o que nao pode fazer um competente motivado? De acordo com Maslow, considerado por muitos o "pai da motivacao", todas as pessoas querem: ter mais dinheiro, boa saude, longevidade, felicidade, estima e aceitacao, paz de espirito, seguranca, entre outros. Abaixo citarei o que eu classifico como os dez mandamentos da motivacao, todos sao importantes e se interligam. Confira:1. Nao seja um procrastinadorNao adie as tarefas de hoje. Tambem nao adie suas decisoes. Faca isso por voce. Evite acumular afazeres, pois alguns tentam dedicar-se a muitas coisas ao mesmo tempo, alem de estressante, e um convite para o fracasso.2. Comece algo e termineLembro-me de uma ocasiao em que passei algumas horas escrevendo um artigo e o computador "travou". Perdi tudo e nao fiquei nada feliz. Eu havia comecado, mas o final era a minha motivacao. Se voce comecar algo, termine, a menos que o sentimento de frustracao seja bom para voce.3. Confie em voce mesmoAo atender centenas de pessoas e empresas, detectei diversos casos em que sobrava capacidade, mas faltava confianca. Ha ocasioes que o segredo do exito e apenas "confiar no seu taco" e ter "bala na agulha". A PNL nos ensina ao dizer que: "Todos possuem os recursos que necessitam, basta acessa-los". Fale em alta voz: "Sim, eu posso. Eu me permito. Eu vou".4. Valorize o que realmente importaDefina suas metas, suas prioridades e valores. Equilibre seu tempo, nao viva so para o trabalho, por exemplo. Desfrute de momentos felizes ao lado de seus familiares. Pratique atividades fisicas, leia bons livros, ouca boas musicas, exercite a sua fe.5. Tenha grandes planosVoce quer ser grande? Ande com os grandes. Quer ter grandes realizacoes e um grande sucesso? Tenha objetivos e metas, e corra atras. Nao seja mediocre.6. Agradeca semprePense nisso: "Sempre reclamei dos meus sapatos, ate que um dia, ao dobrar uma esquina, avistei um homem sentado sem os dois pes". Reveja seus conceitos