A motivacao e a comunicacao se interagem em uma relacao de causa e efeito.Em um ambiente em que a comunicacao e eficaz e correta, a grau de motivacao para superar desafios e metas e significativo. A confianca e o entrosamento entre o lider e os colaboradores podem gerar uma mudanca positiva nos resultados de uma crise. Se uma mudanca estrategica ou uma crise interferem diretamente na atuacao do funcionario, o dialogo aberto e a transparencia e fundamental para que seja capaz de encorajar a manifestacao de ideias e sugestoes que podem originar inovacoes e identificar solucoes altamente rentaveis para a empresa como um todo. Independente de ser o lider ou o colaborador, a Cultura do Dialogo cria vinculos que se manifestam em comportamentos positivos e pro-ativos.Atualmente, muitas empresas buscam a valorizacao do funcionario percebendo a importancia de seu bem-estar perante a empresa e seu trabalho realizado, de forma com que se este estiver motivado, seu trabalho sera melhor e mais produtivo, cooperando muito mais com os interesses da empresa. O maior desafio do mundo atual e incentivar o exercicio do dialogo aberto, favorecendo assim a convivencia das diferencas. A diversidade de pensamentos contribui para o enriquecimento da empresa na busca de solucoes e inovacoes. Pessoas com pontos de vista diferentes podem trabalhar juntas e integradas por objetivos comuns, dependendo de uma estrategia que envolva a participacao de todos no seu processo de planejamento para o sucesso.Indicacao de Leitura A motivacao e o sucessoScott HunterSinopse:Para que o trabalho traga satisfacao - tanto para lideres quanto para a equipe - e os resultados sejam cada vez mais solidos, a motivacao e a mola propulsora para atingir esse objetivo. Scott Hunter mostra como lidar com os problemas do dia-a-dia em uma organizacao e como despertar em cada pessoa o que ela tem de melhor. Afinal, a motivacao e o que traz criatividade, mostra novos caminhos a serem seguidos e faz com que todos caminhem para um objetivo comum.Por: Leticia Pinheiro Atualmente, os funcionarios estao cada vez mais exigentes, em decorrencia das mudancas que as novas midias trouxeram para o mundo corporativo. Tamanha facilidade em ter acesso as informacoes reforca a necessidade de se estabelecer um relacionamento transparente com o publico interno, ja que este esta cada vez mais participativo e criterioso. A Comunicacao Interna ja nao pode mais se preocupar em apenas transmitir os fatos. Deve tambem expor opiniao, ter consistencia de conteudo e potencial de analise. Com funcionarios que cada vez mais selecionam o que e o Comunicacao Interna ou nao, os veiculos devem ser atrativos, com temas de profundidade e relevancia. O diferencial nao esta em notificar, e sim em propor alternativas de dialogo e de compartilhamento de informacoes.A conscientizacao para mudanca de atitude e muito mais concreta quando a ideia compartilhada exige que o receptor sinta-se responsavel e engajado. Para Carlos Parente, gerente de Relacoes Internacionais da Camargo Correa, a aprovacao das materias para o publico-alvo e estrategica: E um ponto fundamental: todo comunicador e um educador, que maneja formatos de comunicacao para formar, informar e transformar.Os maiores problemas de Comunicacao Interna,