Eutrabalho visitando empresarios e e bem comum aqui no Para encontrarmos empresasque apesar de se manterem neste mercado estao muito aquem dos processos deinovacao. Empresas que estariam muito mais desenvolvidas nao fossem a aversao anovos processos e, diga-se de passagem, nao por falta de recursos e sim por medode inovar. De acordo com um artigoda revista C & T sobre um Seminario realizado em Manaus-AM, para Micro e Pequenas Empresas os processosde inovacao independem da sua magnitude e complexidade, sao sistemicos. E poressa razao resolvi aqui listar tres dos importantes processos comecando com umapalavra que ouco todos os dias na empresa que trabalho, estrategia 1); ninguem vai a lugar nenhum sem antespensar aonde quer chegar.Segundo a C&T a estrategia traduz a visao do papelperspectivo ao qual uma empresa quer chegar dentro do contextoeconomico-financeiro da sua esfera de acao e da sociedade em geral. Ouseja, toda empresa deve ter uma estrategia, justamente para evitar improvisosate mesmo para orientar a direcao na tomada de decisao 2); Conhecimento das necessidades oudo mercado e da sociedade.As grandes empresasinvestem no marketing baseado em pesquisas previamente definidas, uma dasfontes muita das vezes sao as pesquisas do proprio governo enfim, e preciso terconhecimento do mercado se alguma tecnologia seria viavel qual a potencialidadedo mercado, crencas, costumes dos consumidores e principalmente a que fatia demercado que o empresario quer atingir (Nacional, regional ou local,consumidores de alta, media ou baixa renda etc.), alem de conhecer a concorrencia:um inimigo mortal na trilha dos desinformados.No terceiro e ultimo osRecursos humanos. Nao existe empresa sem recursos humanos ainda queeste tenha que inventar a maquina. Por tanto, treinar e/ou preparar a mao deobra significa investir no patrimonio da empresa e do mais autentico: o serhumano. Uma adequada qualificacao significa rentabilidade a medio e longoprazo.Infelizmente, algumasempresas de recursos limitados em areas geograficas muito precarias como onordeste paraense, por onde passei as cidades do Marajo e ate mesmo algumasempresas na propria capital paraense enfrentam dificuldades quando o assunto einovar.Acredito que contratarum servico de tecnologia que venha a agregar valor ao seu negocio e principioprimordial da nova postura do empresariado brasileiro de modo geral, sobretudopequenas e medias empresas. Lotes podem sernegociados, saude, educacao, transporte, seguranca...Ogoverno Jatene consegue aprovar o projeto de privatizacao as tao famosas PPPs (parceriaspublico- privadas). Por 23 votos favoraveis e somente 8 contra. Deacordo com os deputados favoraveis ao projeto o estado nao tem condicoes deinvestimento em algumas areas como e o caso da malha rodoviaria do estado. Japara a oposicao o governo cria condicoes para privatizar a COSANPA e o BANPARA.Noentanto o governo nega a privatizacao do banco do Estado e a Companhia deabastecimento de agua do Para. O fato e que variossetores importantes do governo estao prestes a ser privatizados bem comosaneamento; transporte publico, educacao, saude e seguranca alem de outros comoa propria rede de producao e distribuicao de energia.Apergunta menos analista possivel e a seguinte: qual e a funcao do estado, quaisos setores que devem ser mantidos pelo mesmo e qual a justificativa para tantosparlamentares na assembleia legislativa? Estao privatizando tudo!Nao estaria o estadoperdendo seu poder constitucional, entregando setores vitais para a