preciso ser parecido com os empreendedoresbem sucedidos? Sera que existe um perfil empreendedor unico? A resposta para todas essasperguntas e nao. A figura da pessoa que carrega em si todas as virtudes desucesso nao passa de um mito, o mito do empreendedor-heroi, aquele que reunetantas qualidades, possui historias tao inspiradoras e unicas que voce se sentea anos-luz de distancia de qualquer um deles. Por isso, qualquer um tende aresponder afirmativamente a qualquer das perguntas acima, assumindo que sercomo um desses bem-sucedidos empreendedores e um sonho inatingivel. Bem, a verdade e que nenhumempreendedor e completo. Todos eles tem falhas, defeitos, problemas, comoqualquer um de nos. Entao, por que alguns sao bem-sucedidos, e outros, nao? O que existe, na verdade, sao tiposdiferentes de empreendedores. Eles podem ter um conjunto dessascaracteristicas, mas nao todas elas. Passo a discorrer a seguir sobre cada umdesses perfis. - O empreendedor-criativo. Sao empreendedores cheios de ideias,de imaginacao fertil, grande capacidade de descobrir novos pontos de vista,enxergar o que ninguem ve, identificar oportunidades e pensar em solucoessurpreendentes. Sao pessoas que possuem uma visao singular do mundo, queconseguem se adaptar facilmente as mudancas e que vivem no mundo da lua, sempreimaginando futuros brilhantes. Por outro lado, falta-lhes a visao pragmatica, acapacidade de colocar suas ideias em pratica, de partir para a acao e deengajar outras pessoas em seus devaneios. - O empreendedor-administrador. Sao os empreendedores quepegam a ideia do criativo e analisam a viabilidade dessa ideia. Conseguem fazerum estudo minucioso, analisar o mercado, levantar informacoes, estruturardados, fazer contas. Sao metodicos e detalhistas, sao formais e organizados.Esse tipo de empreendedor, ao contrario do criativo, tem os pes muito bemfincados no chao, nao se arrisca, tem uma visao bastante pragmatica e objetiva.Precisa de bons argumentos para se convencer de algo e planos bem estruturadosque prevejam o futuro. Eles sao otimos para elaborar planos de negocios, maspessimos para colocar os planos em pratica. Nessas situacoes, ele demora paradar o primeiro passo, acha sempre que o planejamento nao esta completo ainda, eacaba paralisado atras de uma mesa. - O empreendedor-realizador. Sao os que poem a mao na massa,querem ver a coisa acontecendo, querem ver resultados. Sao ageis, dinamicos,ativos, nunca tem preguica, tem muita iniciativa e boa vontade, e estao semprefazendo mil coisas ao mesmo tempo. Sao os primeiros a se apresentar quando algoprecisa ser feito. Nao conseguem ficar parados. O empreendedor-realizador eaquele que pega a ideia do criativo, que ja foi analisada e estruturada peloadministrador, e faz acontecer. Ele e aquele que carrega o piano, mas naoliga, ate gosta, pois se sente util e vivo. Esse perfil, por outro lado, temdificuldade de pensar antes de agir, invariavelmente se ve refazendo as coisasporque nao parou ao menos para ver as implicacoes de seus atos. - O empreendedor-integrador e aquele que promove a uniao dogrupo, a utilizacao de todo o potencial de cada membro, a integracao deesforcos em torno de objetivos comuns e a exploracao da motivacao intrinsecaque mobiliza cada membro no projeto. Sao pessoas que servem de inspiracao nogrupo, reunem a atencao em torno de si, conseguem engajar pessoas so pelodiscurso e empatia. Sao habeis em