proposicoes que podem ser justificadas pela propria teoria.O grande problema e que atualmente as teorias de design nao explicam detalhadamente a particularidade da inovacao e da criatividade. Na teoria atual (Pahl G. & Beitz W. (1977). Engineering Design) nao existem ferramentas para gerir a criatividade e muito menos formas de explica-la. Por isso a forma de integrar o fator criatividade no processo foi feito de modo modular. A ideia foi de simplesmente utilizar metodos de criatividade, vindos de outras areas do conhecimento (artes, arquitetura e etc.) , e colar sobre a velha metodologia de design de produtos.Para ilustrar isso podemos falar das diferencas entre o departamento criativo da empresa (geralmente o departamento de Marketing), onde se criam os conceitos, onde se tem os contato com os clientes e onde se definem as necessidades; e o departamento de Engenharia, onde se transformam os conceitos em produtos. (**)Assim, o designer e o engenheiro, na teoria de design atual, ficam separados, causando uma tensao entre o conceito e o factivel, quando, na verdade, o trabalho de definicao do conceito e sua realizacao e um processo ciclico (como mostrado no post "A dificil arte de se definir um desafio") onde ambos os atores devem trabalhar em conjunto para alcancar conceitos novos e realizaveis. Sem essa ideia ciclica o processo de inovacao se empobrece e as inovacoes acabam sendo no maximo melhorias ja esperadas e nao grandes ideias que quebram paradigmas.E possivel se analisar todas as dificuldades na aplicacao do metodo da IDEO e explicitar os estudos que estao sendo desenvolvidos para modelar e explicar cada fenomeno, porem e preciso previamente definir outras ferramentas de analises. Deixarei para posts futuros uma analise mais detalhada de cada aspecto da IDEO, mostrando que o grande problema de se administrar uma brainstorm heterogenea esta relacionado aos fatores desenvolvidos na teoria de "acao coletiva" (deixo um link de um artigo em frances caso alguem se interesse) .O proximo post da sequencia mostrara com mais detalhes as teorias de design mais conhecidas hoje(Pahl G. & Beitz W. (1977) - Alema e Nam P. Suh (Teoria Axiomatica de Design) - Americana) e colocara pontos importantes que a modelagem de uma nova teoria de design deve abordar.(*)Segundo Frans Johansson em seu livro The Medici Effect,ha dois tipos de inovacoes: a inovacao direcional e a inovacao interseccional. A inovacao interseccional nasce da interseccao entre as infinitas areas do conhecimento. E dentro desse campo que vive a tao sonhada criatividade. Com esses conceitos,o Blog CAOS FOCADO,a partir dos angulos da engenharia,mercado,design e empreendedorismo possui o objetivo de estimular desenvolvedores a criar inovacoes que sao responsaveis por quebrar paradigmas. (Miguel Chaves)(**) Os conceitos gerais sobre a teoria organizacional a partir da teoria de design e explicado em muitos papers do laboratorio CGS da Ecole de Mines de Paris . O estudo da divisao organizacional da empresa a partir da teoria atual de design tambem e desenvolvida e e nesse estudo que me baseio aqui. O design na teoria atual comeca a partir do momento em que todos os requisitos foram bem definidos. E nesse momento acaba o