melhores talentos e grande, o que dificulta o preenchimento das vagas.Veronika tambem chama atencao para a fuga de profissionais do modelo tradicional com carteira assinada. Ha gente na area que prefere trabalhar pelo modelo de subcontratacao. Como a CPM Braxis Capgemini trabalha somente no modelo de CLT, em alguns casos temos dificuldades para trazer esses profissionais, conta.Carreira supervalorizadaVeronika discorda que as exigencias em termos de qualificacao por parte das empresas sejam altas para os salarios que elas oferecem. Tenho observado um movimento inverso. Os profissionais e que estao exigindo remuneracoes cada vez maiores, mesmo com pouco tempo de experiencia. Isso acontece devido ao aumento crescente das oportunidades e os profissionais tem se valorizado cada vez mais, diz ela.Muitos sao beneficiados com a supervalorizacao de seus passes. Mas nao podemos alimentar essa supervalorizacao sem saber do que eles sao capazes, concorda Michael Wimert, presidente da Elucid, empresa da area de tecnologia focada no setor eletrico, que tambem reclama do nivel dos candidatos. A falta de profissionais qualificados no mercado gera uma verdadeira guerra entre as empresas para conseguir contratar os melhores, que sao aqueles que poderao lidar com os grandes projetos de TI. Consultores funcionais de ERP, por exemplo, costumam ter propostas de salario bem altas.Maria de Fatima Albuquerque, diretora de Recursos Humanos da Totvs, reclama da formacao do profissional de TI nas universidades. Nesse setor, acredito que as escolas estao formando gente cada vez menos especialista. As empresas precisam da educacao formal mais solida e minimamente especializada no que tange a linguagens e conceitos de programacao e regras de negocios, por exemplo. O foco nos custos de pessoal e fator critico do sucesso de empresas. Temos procurado contornar o conflito entre exigencias e salarios com investimentos em processos melhores de formacao interna, revela.A diretora de RH da Totvs considera um erro estrategico do profissional com a propria carreira ao exigir uma remuneracao fora da realidade do mercado. Pedir salarios mais altos do que os praticados pelas empresas do setor deixa o candidato fora de qualquer processo, enfatiza Maria de Fatima.Os profissionais deveriam pensar de modo estrategico em sua carreira, evitando pular de emprego em emprego por pequenas diferencas salariais. Compatibilizar aprendizado, experiencia em projetos e problemas complexos e mais importante do que remuneracao. E atraves da solida construcao de competencias e da especializacao que o profissional se torna mais atrativo para as empresas e, naturalmente, seu talento e reconhecido e sua remuneracao aumenta, pondera Rafael Sampaio, CEO da empresa de Seguranca da Informacao, Future Security.De forma a minimizar o problema da dificuldade em conseguir pessoal de TI, Veronika explica que a CPM Braxis procura investir na contratacao e formacao de jovens estagiarios. A empresa tem uma estrategia de formacao de profissionais na base da piramide. Por meio de um forte programa de estagio, buscamos os melhores estudantes nas faculdades e os capacitamos com treinamentos tecnicos e comportamentais. Nos os formamos dentro de casa, com a cultura e valores da empresa e com uma visibilidade de carreira na propria companhia, esclarece.Para os profissionais conseguirem se recolocar rapidamente, Veronika sugere que se mantenham constantemente