Todos concordam que um dos maiores problemas do Brasil, e das empresas que aqui funcionam, e a burocracia. E concordam tambem que todo meio de tentar elimina-la ao maximo e valido e urgente, certo? Por isso, hoje falaremos um pouco sobre uma tecnica da Administracao que tem como objetivo principal eliminar a burocracia corporativa desnecessaria, o Downsizing.O que e o Downsizing?O Downsizing, que em portugues significa achatamento, e uma tecnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminacao de processos desnecessarios que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisao, com o objetivo de criar uma organizacao mais eficiente e enxuta possivel. Sua atuacao e focada na area de recursos humanos (RH) da empresa.Esta tecnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamento estrategico da empresa e seus objetivos e metas gerais. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissoes, reducao de custos, reestruturacao organizacional, achatamento da estrutura da organizacao etc.Ja em um espaco de tempo maior, o Downsizing contribui para um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma expansao de mercado, modernizacao da empresa e de seus procedimentos, aprimoramento de produtos e servicos e, principalmente, a exclusao da burocracia desnecessaria da empresa.Objetivos do downsizingReducao de custos;Rapidez na tomada de decisao;Resposta mais rapida as acoes do concorrente;Comunicacao menos distorcida e mais rapida;Manutencao da orientacao para a acao com menos analise e paralisia;Promocao das sinergias dentro da empresa;Elevacao da moral na gerencia geral;Criacao do foco nas necessidades do cliente, e nao nos procedimentos internos; Aumento da produtividade dos gerentes.Etapas da implementacao do downsizingPara que o metodo atinja seus objetivos principais mostrados acima, e preciso que a empresa e seus gestores sigam as seguintes etapas:Planejamento;Definicao de metas;Elaboracao de principios basicos;Coleta de fatos;Identificacao de oportunidades;Planejamento de melhorias;Execucao.O projeto de implementacao do Downsizing envolve tambem:Analise dos custos e da evolucao de indicadores;Avaliacao do valor agregado ao produto;Eliminacao de posicoes e niveis hierarquicos;Simplificacao da estrutura;Analise da viabilidade de terceirizacao de servicos;Reavaliacao dos criterios de analise do desempenho pessoal;Saiba mais em: Sobre administracao O governo Dilma Rousseff vai aumentar as exigencias para o uso de componentes nacionais na producao de computadores, laptops, celulares e televisores, adotando percentuais de nacionalizacao para esses produtos semelhantes aos exigidos para os tablets, que serao produzidos com os incentivos da Lei de Informatica. Vamos criar regras para estimular mais a producao local, disse hoje o ministro da Ciencia e Tecnologia, Aloizio Mercadante, ao participar da inauguracao da nova linha de producao da Ericsson, em Sao Jose dos Campos, SP.A expansao dos servicos implica aumento do deficit da balanca, que ja e de US$ 19 bilhoes nessa cadeia. Temos que exigir mais producao local das empresas, afirmou o ministro (em 2010, o deficit no setor eletroeletronico ficou em US$ 27,5 bilhoes, praticamente a metade gerada por componentes). Mercadante citou os tablets, que comecam com a exigencia de 20% de conteudo local e vai aumentando o indice de nacionalizacao ano a ano, chegando a 80% para alguns componentes.Segundo o ministro, as exigencias nao sairao em pacote, mas isoladamente. A ideia e lanca-las progressivamente. Temos que aproveitar este momento para incentivar e atrair investimentos da