O sucesso das startups depende da capacidade de entrar rapidamente no mercado, contratar as pessoas certas e se dedicar 100% ao trabalhoReproducaoA maioria das startups (empresas iniciantes) de tecnologia morre logo no primeiro ano de vida. Os motivos sao muitos, mas estao, em grande parte dos casos, ligados a capacidade de gestao dos fundadores dessas companhias.A partir dessa constatacao, Bill Clark, CEO da Microventures grupo norte-americano que trabalha com investimentos em empresas iniciantes da internet escreveu um artigo no site Mashable no qual da oito dicas para quem quer montar uma startup e ter sucesso em longo prazo:Dica 1 Tenha bons programadoresClark destaca que e essencial ter alguem na equipe com um solido conhecimento em programacao e que possa implementar as ideias para um novo produto ou servico. Voce precisa se assegurar que essa pessoa ja criou sites com requisitos similares a seus objetivos, pontua.Ele lembra ainda que problemas de programacao sao um dos principais itens que atrasam o lancamento de um empreendimento na internet.Dica 2 Lance o produto rapidamenteQuando as pessoas querem lancar um produto ou servico inovador, a todo momento, surgem novas ideias de funcionalidades que podem ser adicionadas a ele. No entanto, isso pode atrasar o lancamento, aponta o especialista, que considera a perda de tempo como algo fatal para qualquer startup.Ele aconselha que as pessoas facam o lancamento do produto ou servico com suas principais funcionalidades e, depois, acrescentem ferramentas ou adequem os recursos necesssarios, inclusive, a partir de opinioes dos proprios usuarios. Se voce esta inseguro sobre lancar algo, deixe os clientes saberem que e uma versao beta e que eles podem esperar melhorias em breve, indica Clark.Dica 3 Identifique os usuariosAntes de colocar qualquer produto no mercado, as startups precisam estar certas de que, realmente, entendem as necessidades dos seus clientes. Voce pode assumir que os clientes potenciais estao procurando sua solucao em particular para descobrir, depois do lancamento, que ela e muito cara ou nao e adequada as necessidades dos usuarios, informa o consultor.Assim, ele aconselha que e necessario dedicar algum tempo para entender exatamente o que os clientes desejam e quanto eles estao dispostos a pagar por isso.Dica 4 Nao se foque em um pequeno nichoResolver um problema de um grupo especifico de usuarios nao e uma ma ideia para se diferenciar da concorrencia, no entanto, pode nao gerar volume suficiente de usuarios para trazer receitas para a startup. O mais interessante e encontrar um nicho de mercado onde o produto ou servico possa ser interessante, mas que tambem tenha uma escala de venda que justifique a operacao.Alem disso, Clark aconselha que o ideal e buscar outros nichos de mercado que possam se interessar pelas solucoes oferecidas pela empresa e que so demandem pequenos ajustes da ideia original.Dica 5 Levante o dinheiro necessario para comecarComo a maioria das startups sabe, determinar quanto de dinheiro e preciso levantar [para comecar o negocio] e dificil, ressalta o especialista, mas ele considera que definir isso representa um passo essencial. Para chegar a um valor adequado, deve-se considerar possiveis problemas que ocorrerao no meio do caminho ate o