O Conselho Nacional de Pesquisas dos EUA, em 1927, realizou a experiencia de Hawthorne numa fabrica da Western Eletric Company, situada em Chicago. A experiencia de Hawthorne teve como objetivo detectar a relacao entre a intensidade da iluminacao e a competencia dos operarios, medida por meio do ritmo de producao.A experiencia foi coordenada por Elton Mayo (medico especialista em psicopatologia, pertencente de uma equipe de Harvard), que analisou os niveis de fadiga, acidentes laboriais, mudanca de turno e as consequencias das condicoes de trabalho na vida e produtividade do profissional.Elton Mayo conduziu experimentos relativos a produtividade e condicoes fisicas no meio de producao, segundo a sua tese, quanto maior fosse a iluminacao maior seria a produtividade do trabalhador. A fabrica onde realizou-se o experimento produzia equipamentos e componentes telefonicos, onde havia altos niveis de ocorrencia de fadiga, acidentes de trabalho, excesso de trabalho e mas condicoes de trabalho.A experiencia foi subdividida em quatro fases:1 - foram observados dois grupos de trabalhadores que executavam a mesma tarefa. Um grupo trabalhava sob uma iluminacao ambiente constante e o outro sob uma iluminacao instavel. Avaliando o efeito psicologico do teste, quando a iluminacao era mais intensa, os trabalhadores produziam mais, no contrario, produziam menos.2 - o local de trabalho, a forma de pagamento e os intervalos foram modificados com a distribuicao de lanches. Com esses beneficios, os trabalhadores passaram a produzir mais e com maior satisfacao.3 - atentos a relacao entre os funcionarios, a equipe realizou uma serie de entrevistas para colher as opinioes, expectativas e sentimento perante as punicoes recebidas. Nesta fase as senhoritas sentiam-se humilhadas perante a supervisao vigilante, a partir dessa fase foi inserido na empresa o "programa de entrevistas (Interviewing Program)" para que fosse possivel ter um conhecimento mais profundo sobre as opinioes e sentimentos dos funcionarios na organizacao.4 - foi realizada uma analise sobre as organizacoes informais mantidas pelos funcionarios dentro da empresa e passaram a remunerar coletivamente pelo exito de producao, gerando maior solidariedade entre os funcionarios.Concluida a experiencia, perceberam que a producao depende da expectativa do grupo, dos beneficios cedidos pela empresa, intervalos de descanso e das refeicoes servidas, ou seja, o nivel de producao nao e resultante da acao individual do funcionario.Fonte: REBOUCAS, F. Experiencia de hawthorne. Arq. Texto. Site INFOESCOLA. Abr. 2010. Disponivel em: <http://www.infoescola.com/administracao_/experiencia-de-hawthorne>. Pov Arthur a lua me acordou era 11:00 levantei e me vesti assim http://fashion.me/looks/2104394/arthurArthur : Bom dia gentetodos : Bom diatomamos cafe e se arrumamosArthur : Amor vou ir surfarLua : ta bom vou ir no shopping com as meninasArthur : ta bomArthur : vou chamar o Daniel sera que ela vaiLua : acho que sim ele adora surfarPov Arhur chamei o Daniel ele aceitou nos fomos a caminho da praia o Micael me ligouLigacao onMicael : cabeca cade voce ?Arthur : ja to indoMicael : nao demoraArthur : ok enquanto isso na casa da mae da luaPov lua me arrumei assim http://fashion.me/looks/2104406/lua Lua : vamosGabrielle e Gabriella : simGabriel : so eu de menino que vouGabrielle : pala de eclamar ( reclamar )Gabriel: mamae posso ficar com o vovo e