Segundo a Sociedade Brasileira de Coaching, o processo de Coaching e um conjunto sequencial de procedimentos e acoes que visa atingir uma meta ou objetivo. Por ser um processo, o Coaching possui procedimentos definidos; tem comeco, meio e fim; e transcorre em determinado periodo de tempo. No processo de coaching, o cliente e levado a buscar novos entendimentos, alternativas e opcoes capazes de ampliar suas realizacoes.Entenda o que difere o Coaching de outros processos:Psicoterapia A Psicoterapia enfoca o individuo e seus problemas pessoais, considera o passado no processo podendo enfatiza-lo, tende a ser longa e profunda. Ha maior preocupacao no que esta errado. Para atuar como Psicoterapeuta o profissional requer formacao e bagagem especifica.Coaching Dirige-se ao futuro. E mais rapido e superficial, possui preocupacao com o que esta faltando, visa a acao, nao trabalha com disfuncoes ou pessoas com patologias. Atua unicamente no ambito em que seu cliente esta comprometido Aconselhamento Mais recomendado para organizacoes, visando lidar com colaborabores que apresentam problemas, tais como desempenho abaixo da media, dificuldades para cumprir prazos, problemas de relacionamento, taxa de absenteismo elevada. Tende a ser mais direto do que o coaching na abordagem, pois a tarefa central e "chamar atencao com relacao a queixa/ problema".Alem disso, o Aconselhamento procura fazer com que o colaborador reconheca a necessidade de mudar e a identificar a causa do problema, reforcando o comportamento correto.CoachingNo ambito organizacional, destina-se a qualquer colaborador, e indireto na abordagem, fornece elementos para que o cliente decida se convem mudar. Procura-se conhecer alternativas possiveis para melhorar o desempenho. Treinamento E necessariamente dirigido a um grupo, trabalha com objetivos definidos e geralmente operacionais. No processo o relacionamento pode ser distante e tecnico.Coaching Ocorre de forma individual, possui objetivos definidos ao longo do processo. O relacionamento entre Coach e Coachee torna-se mais proximo e franco. "Coach nao e um amigo, um conselheiro, um professor, um chefe, um mentor, um irmao, um terapeuta, nem um colega de profissao, embora num ou outro momento possa ser um pouco de cada uma dessas coisas." (Benton, apud Gil, 2001) Para maiores informacoes, consulte:GIL, A. C. Gestao de Pessoas: enforque nos papeis profissionais. Sao Paulo: Atlas, 2001. Fico a disposicao para outros esclarecimentos.Carolina F. CustoiasPersonal and Professional CoachPsicologa Clinica e Organizacional11-98979-7027 O termo Coach e conhecido como uma giria de origem universitaria norteamericana utilizada para designar tutor particular o qual prepara o alunopara um exame de uma determinada materia. Segundo Gil, 2001 o trabalho do coach lembra o do personal trainner nosentido de que quando detecta uma discrepancia entre a realidade de umprofissional e onde este deve chegar, passa a dar subsidios para que superesuas dificuldades. Este personal trainner no mundo dos negocios ou na vida pessoal das pessoas, pode oferecer condicoes paraque seus clientes promovam um auto-diagnostico e aprimorem sua capacidade deraciocinio e analise atraves do processo de coaching que tem como finalidades os seguintes pontos:1. Ajudar o cliente a descobrir seu potencial de trabalho; 2. Ajudar a perceber com maior facilidade as oportunidades e as libertar daslimitacoes; 3. Fornecer o suporte necessario para assumir o gerenciamento do propriomedo, questionando premissas