Uma meta, qualquer que seja ela, so pode ser assim conceituada quando tracada segundo cinco variaveis: especificidade, mensurabilidade, exequibilidade, relevancia e temporalidade.A formula da minha felicidade:um sim, um nao, uma linha reta, um objetivo.(Friedrich Nietzsche)Voce decide ir ao cinema. Sai de casa e, quando percebe, imerso em seus pensamentos, esta fazendo o caminho convencional para ir ao trabalho que, por sinal, e diametralmente oposto. Depois de enfrentar um belo transito, acerta o passo e chega ao shopping. Vasculha os tres pisos de estacionamento para obter uma vaga. Logo mais, encontra uma agradavel fila para comprar os ingressos. Na boca do caixa descobre que a sessao esta esgotada. A proxima, somente em duas horas e quinze minutos.Impossivel? Improvavel? Com voce nao? Pense bem antes de responder. Se voce ainda nao passou pelo ciclo completo descrito acima, uma boa parte dele ja lhe visitou em um final de semana destes. O mal e o mesmo que afeta a profissionais e empresas no mundo corporativo: a ausencia de metas definidas.Vamos partir de um pressuposto. Voce sabe o que quer, para onde deseja ir. Se estiver em uma companhia que nao lhe agrada, buscara outra. Se estiver disponivel, sabe qual o perfil de vaga lhe interessa. Se estiver satisfeito em sua posicao atual, almeja alcancar um cargo mais elevado.Uma meta, qualquer seja ela, so pode ser assim conceituada quando tracada segundo cinco variaveis. A primeira delas e a especificidade. Seu objetivo deve ser muito bem definido. Assim, e inutil declamar aos quatro cantos do mundo: Quero trabalhar na multinacional ABC Ltda.. Desculpe-me pela franqueza, mas acho que voce nao sera contratado a menos que pense: Vou trabalhar como gerente comercial, na divisao alfa, da companhia ABC Ltda., atuando na coordenacao e desenvolvimento de equipes de vendas para a regiao sul. Em outras palavras, quanto mais especifica for a definicao de seu proposito, mais direcionado estara seu caminho.A segunda variavel e a mensurabilidade. Sua meta deve ser quantificavel, tornando-se objetiva, palpavel. Em nosso exemplo anterior, voce teria que definir, por exemplo, a faixa de remuneracao desejada. Outra situacao bem ilustrativa desta variavel e a aquisicao de bens materiais. Pretendo comprar um carro, e um desejo. Vou comprar um veiculo da marca XYZ, modelo beta, com motor 2.0, dotado dos seguintes opcionais (relaciona-los) e com valor estimado de R$ 30.000,00, e uma quase-meta.A proxima variavel e a exequibilidade. Uma meta tem que ser alcancavel, possivel, viavel. Voltando ao exemplo inicial, o objetivo de integrar o quadro da companhia ABC como gerente comercial nao sera alcancavel se voce tiver uma formacao academica deficiente, experiencia profissional incompativel com o perfil do cargo e dificuldades de relacionamento interpessoal.Chegamos a relevancia. A meta tem que ser importante, significativa, desafiadora. Voce decide como meta anual elevar o faturamento de seu departamento em 5% acima da inflacao. Entretanto, seu mercado esta aquecido e este foi o indice definido e atingido nos ultimos dois anos. Logo, e preciso ousadia e coragem para determinar um percentual superior a este, capaz de motivar a equipe em busca do resultado. Lembre-se de que o bom nao e bom