para o sucesso.As pessoas necessitam saber que seu trabalho e importante, que participam de uma atividade que tem valor e que devem sentir-se integradas em todo o processo.10 ConfiancaO lider deve deixar claro que a confianca mutua, a sinceridade, o respeito, o dialogo franco e aberto, a cooperacao e o consenso entre todos os membros da equipe sao fundamentais para um bom trabalho.Estes principios desenvolvem o compromisso e a identidade de uma equipe.11 Informacoes compartilhadasO trabalho em equipe implica o compartilhamento de informacoes e nao uso exclusivo das mesmas por cada membro. Este compartilhamento, a ajuda mutua e a motivacao para a cooperacao, com toda a certeza, sao aspectos relevantes para se alcancar o sucesso.12 MotivacaoJohn Wagner & Hollenbeck afirmam que a motivacao dos membros da equipe e um fator importante que afeta a produtividade em equipe e que pode ser gerenciada para evitar ou minimizar a perda do processo. A motivacao e um determinante crucial da realizacao pessoal e igualmente fundamental na determinacao da realizacao de uma equipe, ou seja, os membros devem estar suficientemente motivados para alcancar o mais alto nivel de produtividade permitido por seus talentos.Como a produtividade esta diretamente relacionada a motivacao, mante-la sempre presente e em alta e funcao do lider, pelo reconhecimento, e da empresa, dando recompensas como bonus, premios, etc.13 ComunicacaoUma comunicacao realmente eficaz faz muito mais para a equipe do que se pode imaginar, como por exemplo:- atraves de uma comunicacao pode-se aumentar a motivacao, a coesao, a confianca e a organizacao do trabalho em equipe;- estabelecer franqueza e sinceridade entre todos;- integrar a equipe com outras equipes em busca de um maior conhecimento;- enviar mensagens de reconhecimento, agradecimento, congratulacoes, elogios, sugestoes, criticas, etc.;- saber a hora certa de ouvir e de falar;- saber que cada membro pode precisar de seus pares em todos os momentos;- dividir resultados, bons ou ruins, etc.14 Comprometimento e geracao de valorA todo custo deve ser evitada a formacao de equipes onde dois trabalham e quatro ficam olhando. Todos devem estar conscientes que os bons resultados so aparecerao com o comprometimento de todos, transformando seus esforcos em valores positivos. E fundamental que cada um reconheca a sua performance e a dos outros durante todo o processo.A maxima: eu ja fiz a minha parte deve ser banida das equipes coesas e comprometidas.15 ReconhecimentoSe, em uma corporacao, o reconhecimento e os premios sao individualizados sem levar em consideracao a atuacao de toda a equipe, entao nao ha a necessidade de trabalho em equipe.Equipes que atingem objetivos e metas sao merecedoras do reconhecimento pelo trabalho desenvolvido. O reconhecimento por algo que se fez de bom para a corporacao, para a equipe e para si e de capital importancia, pois lanca a equipe a novos desafios, metas e objetivos e a fazer cada vez melhor.Importante: nao se gasta nada para reconhecer um bom trabalho de equipe.Vantagens do trabalho em equipeOs beneficios que uma equipe coesa e afinada pode trazer as corporacoes sao notorios.O fato de a equipe ser formada por pessoas diferentes e que possuem diferentes vivencias torna o relacionamento melhor pois, enquanto