Estudiosos sobre Lideranca vem afirmando que o lider eficaz possuiria tres (3) caracteristicas basicas: (A) Foco nos resultados; (B) Motivacao de sua equipe; (C) Disciplina para alcancar seus objetivos. Observando atentamente a historia humana observamos que desde os primordios dos tempos os seres humanos vem se preocupando com a organizacao da sua sociedade.Os gregos por exemplo se perguntavam constantemente como poderiam fazer sua sociedade funcionar melhor. No seculo VII AC Homero se concentrou no relacionamento entre dois lideres: Agamenon e Aquiles.Os gregos examinaram a questao da Lideranca como ninguem fizera ate entao, pois se eles eram motivados como poderiam obter sucesso diante das dificuldades aparentemente intransponiveis? Eles procuraram entender o que impelia diversos individuos a se unirem numa organizacao. Alem disso, os gregos se mostraram ansiosos em discernir como a autoridade e o poder poderiam ser mais bem estruturados para preservar os dois pilares da sua sociedade a liberdade e o respeito a lei.O isolamento geografico, a natureza contemplativa e a crenca na razao levaram os gregos a formular as primeiras perguntas importantes sobre a natureza do relacionamento entre os individuos e as organizacoes. Eles acreditavam ser necessario equilibrio para dar suporte a eficiencia das organizacoes e dos individuos nelas envolvidas.Aristoteles desenvolveu um sistema filosofico bastante interessante que denominou de "a doutrina da moderacao", garantindo que a organizacao jamais poderia transgredir completamente os direitos individuais; e que o individuo nao poderia colocar suas necessidades acima dos interesses organizacionais.Atualmente, ao investigarmos as causas de um desastre financeiro percebemos que esses fracassos muitas vezes tem pouco a ver com o produto, com o marketing, planejamento ou mesmo problemas financeiros. Na verdade, tem muito a ver com a quimica entre os lideres das organizacoes. Quando os altos executivos gastam mais tempo e energia contra-atacando do que cooperando, o efeito sobre a organizacao e corrosivo.A degradacao de equipes e uma especie de molestia organizacional. Ha mais de 2.500 anos, Homero nos contou as desavencas entre o rei dos gregos (Agamenon) e o melhor de seus guerreiros (Aquiles), por ocasiao da conquista de Troia. A guerra se arrastava com os gregos querendo voltar para suas casas, suas provisoes sobretaxadas e os custos se acumulando de forma alarmante.Agamenon que pouco sabia como manter o comportamento e o apoio de seus guerreiros procurava provar ser melhor que Aquiles, em vez de motiva-lo para usar sua energia na tomada da cidade. Tomando o "premio" de Aquiles, Agamenon provocou a reacao negativa deste, como se fora um empregado qualquer. E, completamente insatisfeito, Aquiles se recusou a lutar e retirou-se com seus batalhoes. Dessa forma, o Rei tentou atrai-lo de volta sinalizando com maiores premios. Mas, a emenda foi pior que o soneto.Nenhum classico dramatiza melhor o poder destrutivo dos desvios de atencao do que Odisseia, de Homero, a qual narra como Ulisses se concentrou para retornar a sua casa. Nao foi uma jornada facil, pois ele perdeu todos os seus navios e consequentemente todos seus companheiros. Mesmo Posseidon o deus grego do mar estava contra ele e, a viagem, assediada por inumeros atrasos, varios erros, caprichos dos deuses, mau tempo, seducao