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de espirito, pensamento religioso, idade avancada e inspiracao. Na igreja catolica e usado pelos sacerdotes para transmitir santidade e humildade. Como era uma cor cara de se produzir, tornou-se um simbolo da realeza, e portanto era evitada pelos primeiros cristaos. Na China o violeta simboliza a morte e e a cor das viuvas.MARROMNas culturas orientais acredita-se que o marrom incorpore toda a forca natural do elemento terra. A forca vital do nosso planeta. Na Idade Media era a cor designada aos camponeses, e portanto e associada a humildade.BRANCOPitagoras, o filosofo grego, acreditava que a cor branca continha, alem de todas as outras cores, todos os sons. Muitos dos antigos templos e das atuais igrejas sao brancas. As tradicoes niponicas consideram o branco a cor do luto. Para denotar inocencia virginal, lirios brancos apareciam nas pinturas da Anunciacao.CINZAEssa cor foi utilizada pelos povos primitivos para marcar as paredes das cavernas e reclamar seus dominios. E uma cor sombria, e foi utilizada pelas pessoas comuns durante o tempo de Carlos Magno, no seculo VIII.PRETONa Grecia antiga, o preto simbolizava a vida porque o dia nascia da escuridao. Em Madagascar uma pedra negra e colocada em cada um dos quatro pontos cardeais, sobre o tumulo, para representar a forca da morte. Ja para os antigos egipcios a negra lama do Nilo representava um renascer e os gatos pretos eram considerados duplamente sagrados. Na Roma antiga sacrificavam-se bois pretos para satisfazerem os deuses das profundezas.
tem uma grande habilidade desobreviver a desaceleracoes economicas. Mas muitas familias nao.Dependendoda familia, se alguem perde o emprego, perde-se tambem a casa, a escola dascriancas, muitas coisas ruins acontecem. Portanto, as empresas deveriam sepreocupar com esse fardo e compartilha-lo. Explicar que a lideranca nao tem a ver com usar as pessoas para atingir seusobjetivos, mas a ajuda-las chegar a um lugar melhor, que tem a ver comservidao.E tambem sobreo reconhecimento crescente de que a lideranca precisa ser uma combinacao devalores femininos e masculinos.Por muitotempo, a lideranca foi associada a caracteristicas masculinas. Acreditava-seque lideres precisavam ser duros, ditar o que as pessoas tinham que fazer, serambiciosos, focados nos objetivos financeiros. E agorareconhecemos que nao estavamos tratando o lado humano corretamente, comcuidado, compaixao, relacionamento, caracteristicas tidas como femininas.Vemos hojeque o lider tambem tem que olhar para isso. E nao importa se e homem ou mulher.Ele tem que ser capaz de acessar essas duas faces. Tem que ser firme, mastambem flexivel quando a situacao demanda, como em tempos dificeis como osatuais. Essa e umadas grandes questoes do seculo, quando as mulheres estao finalmente chegando aotopo. Nao se trata apenas de ter mais mulheres, mas de ter mais energiafeminina no comportamento dos homens.Texto Inspirado de entrevistas do consultor Raj Sisodia
O segredo do seu sucesso encontra na sua rotina diaria. Voce nunca mudara a sua vida a nao ser que mude algo que faca diariamente."Um idealista acredita que o curto prazo nao conta. Um cetico acredita que o longo prazo nao importa. Um realista acredita que tudo o que for feito ou deixar de ser feito a curto prazo determina o resultado ao longo prazo" Sydney J. Harris - Jornalista O Brasil sempre conviveu com taxas de juros altas e as suas empresas eram obrigadas ser conservadoras e usar caixa proprio para financiar seu crescimento. Os consumidores nao tinham acesso a taxa compativeis e sempre se colocaram em posicao defensiva. A cartilha adotada era quanto menos divida, melhor. As barbeiragem governamentais acabou criando um pais como nunca se visto antes. Em 2012, a taxa de juros no pais das maravilhas chegou a 7,25% ao ano, a menor taxa da historia. As empresas e os consumidores passaram a se endividar como nunca. Mas o que parecia bom acabou, o Brasil quebrou. Normalmente quando entramos em crise os governos reduzem a taxa de juros para aquecer a demanda, mas como somos uma pais das maravilhas acontece ao contrario. O juro dobrou e o cambio sofreu uma desvalorizacao de mais de 42,5% em relacao ao dollar. As empresas e os consumidores endividados cairam em uma armadilha insoluvel. Para as empresas que necessitam de capital de terceiros o baque e mortal. Os lucros sumindo e o custo da divida disparando. Os Bancos literalmente travaram no freio. O pouco que fazem praticam juros exorbitantes. As empresas que ainda nao estao com a corda no pescoco travaram no freio para repensar seus negocios. Juros altos conviveram com lucros baixos por longo tempo. Oportunidades enormes se abrirao no mercado de aquisicoes, sao tempos dificeis que irao passar. Aqueles que tiverem coragem de investir na hora da depressao pagarao barato para revender no momento de euforia onde todos irao pagar caro para surfar a nova onda. O que voce aprendeu na sua vida profissional? Voce fala outras linguas? Voce tem experiencia em vendas?Domina a informatica basica? Voce tem reservas financeiras?Se em alguma resposta tiver um "Nao". Sinto dizer que voce nao esta preparado para perder o seu emprego, pois ficara de fora do mercado.Se voce esta colocado tenha sempre em mente que cada dia perdido e irrecuperavel.Temos a obrigacao de nos atualizar diariamente investindo em nossa carreira e principalmente nos desafiando alcancar resultados nunca antes atingidos, devemos ter em mente que podemos perder o emprego no dia seguinte sempre. Somente assim seremos capazes de nos recolocar no mercado, pois seremos desejados pelo mercado.Em recente artigo o consultor Vicente Falconi (10/01/2017) lanca a seguinte pergunta: Que e uma empresa boa para se trabalhar?As empresas que propiciam ambientes competitivos desafiando seus funcionarios a darem seu melhor sempre e propiciando que eles busquem conhecimentos necessario em livros, artigos tecnicos, cursos, ajuda de consultores, visita outras empresas e troca de experiencias motivando constantemente a procura de novas habilidades e o perfil das melhores empresas. "Uma boa empresa, como uma boa escola, deve ser aquela
que seja dura e onde os mestres exijam muito. Na hora todos reclamam mas depois todos agradecem. Nao conheco aprendizado que nao seja um processo sofrido."Nao pare no tempo e espere ser eliminado pelo mercado insista e invista sempre em sua carreira.
ou teleprospeccao.Use o seu funil de vendas para determinar quais os melhores leads (ou seja, aqueles com maior taxa de conversao) e concentre recursos nestes canais.Use indicacoes de clientes existentes nao so para dar credibilidade e validacao ao seu produto, mas tambem peca aos seus clientes que indiquem outras empresas ou pessoas que teriam interesse no que voce vende.Incentive a sua forca de vendas a conquistar novos clientes. Voce pode fazer isso com premiacoes por clientes novos ou comissionamento diferenciado.Construa um painel de controle de atividades relacionadas a novos clientes que mostre indicadores como quantidade de cold calls realizados, quantidade de reunioes com clientes em potencial, propostas enviadas etc.Estrategia 4: Crescimento por Clientes ExistentesCONQUISTAR NOVOS CLIENTES E OTIMO E DA O OXIGENIO NECESSARIOPARA A SUA EMPRESA CRESCER. POREM, E TAMBEM A FORMA MAIS CARA DE CRESCER.Portanto, em tempos de crise, e fundamental que voce tenhauma boa estrategia de fidelizacao de clientes e crescimento baseadoem clientes existentes. Estes sao os aspectos fundamentais que voce deveconsiderar: Invista na satisfacao dos seus clientes e ouca atentamente o feedback deles sobre seus produtos e servicos. Voce pode usar pesquisas de satisfacao e focus groups para ter dados estruturados sobre a percepcao de seus clientes.Analise de Gap: faca um mapeamento de seus clientes atuais e identifique quais produtos voce pode vender para cada um deles.Desenvolva acoes de relacionamento com os seus clientes existentes e aproveite para aprofundar o seu conhecimento sobre os clientes.Tenha um sistema de automacao, como um CRM, que permita que voce gerencie volume de clientes com atendimento personalizado.Assim como para clientes novos, construa um painel de controle de atividades relacionadas a clientes existentes que mostre indicadores como quantidade de visitas, quantidade de ligacoes, propostas enviadas etc. Estes paineis tambem o ajudarao a entender quais representantes de vendas tem mais perfil de cuidar de clientes da base ou para conquistar novos clientes.Em 2016 os empreendedores brasileiros estarao concentradosem aumentar a produtividade de vendas das suas empresas. Para isso, efundamental investir em planejamento e automacao. Estas sao algumasdicas praticas para voce elaborar o seu plano de vendas de 2016 e bater as suasmetas de crescimento e lembre-se , sevoce vender, eles virao. Bons negocios!Daniel HoeLeia maisem Endeavor @ https://endeavor.org.br/plano-de-vendas-webinar/?utm_campaign=news_23112015_-_empreendedores&utm_medium=email&utm_source=RD+Station
A combinacao de crise economica com juros elevados aumentaram significativamente a inadimplencia das pequena e medias empresas. Este cenario levou os bancos a fecharem o credito para este mercado, o volume de credito para este mercado encolheu. De janeiro a outubro, aproximadamente 420.000 empresas de menor porte pararam de funcionar, o triplo de 2014 e a maior taxa desde 2008, segundo um levantamento da Confederacao Nacional do Comercio de Bens, Servico e Turismo. Praticamente uma empresa a cada minuto fecha no Brasil. Vale a pena lembrar que metade dos empregos com carteira assinada esta nas pequenas e medias empresas o que vai agravar o desemprego no Brasil.Recente publicacao do Banco Central demonstrou que a taxa de juros media atual para o setor e de 6,5% a.m o que torna predatorio a sua captacao. Nenhum fluxo de caixa resiste remunerar 112,91% a.a. o capital de terceiros. As poucas empresas que estao captando entrarao em inadimplencia em um curto espaco de tempo. Vale a pena ressaltar que o custo do dinheiro para as grandes empresas esta 4,21 vezes menor do que as pequena e medias, em torno 26,82% a.a., segundo o Banco Central.Nem tudo e espinho, o mercado comecou atrair empresas especializadas em financiar pequenas e medias empresas. Nao sao Bancos e nem Financeiras sao "Startups" que aproxima empreendedor com investidor (Angel). Sao empresas que conseguem ser mais ageis que as instituicoes financeiras em conhecer o negocio e principalmente quem opera o mesmo reduzindo o risco de inadimplencia que reflete diretamente na taxa. Este mercado hoje oferece taxas em torno de 42,58% a.a., 62% a menos que as instituicoes financeiras "oficiais".Se voce e um investidor ou empreendedor pesquise sobre emprestimos para empresas financiados por pessoas na internet. Nao importa quao profunda seja uma crise. Sempre havera espaco para mentes driblarem as dificuldades e encontrar solucoes para prosperar. Prosperam nao apesar da crise, mas gracas a ela. Semelhante a uma flor que brota do estrume. O pior problema do mercado no periodo que antecede uma grande crise e o chamado efeito manada. Quando tudo vai bem todos investem, mas ao menor sinal de dificuldade todos recuam ao mesmo tempo. Criando um efeito devastador na economia.Como ja disse o apostolo Paulo em uma das suas cartas aos Romanos: "Porque tenho o desejo de fazer o que e bom, mas nao consigo realiza-lo. Pois o que faco nao e o bem que desejo, mas o mal que nao quero fazer esse eu continuo fazendo." O temor torna-se realidade.O desaquecimento da economia , a crise do credito e a recessao trazem incertezas para todo negocio. Quando todos pensam em desistir, aponta como o melhor momento de insistir.A crise leva a uma serie de promocoes e descontos de produtos e servicos. Quando compramos atribuimos ao produto e servico um valor percebido. Os descontos de forma indiscriminada coloca em duvida o real valor do bem e servico. Observe que o preco de tudo traz consigo um importante aspecto emocional do consumidor. Dificilmente as empresas recuperam seus precos apos crises. O ideal e agregar diferencial emocional para manter sua atratividade.Ja houve
tempo que os produtos eletronicos japoneses eram sinonimos de pessima qualidade, no pos guerra. Hoje em dia sao sinonimos de ata tecnologia. O que mudou foi a percepcao do consumidor.Dar asas a sua imaginacao (sem plagio) em momentos de crise e ate mais importante que o conhecimento. As crises sao ciclicas. O que torna um ambiente propicio para um processo de selecao natural (darwiniana). Vao sobreviver aquelas que se aptarem aos ambientes hostis. Floresce oportunidade de fusoes e aquisicoes em busca das sinergias, da reducao de custos operacionais e aumento da eficiencia. A crise permite mostrar a nossa coragem e disposicao. Cria um ambiente propicio para se reinventar. Se voce e o principal gestor da sua empresa e nao esta reinventando constantemente, tenha uma certeza, vai ficar para traz como gestor ou como empresa. Nao perca o foco da sua concorrencia ela te obriga ser cada dia melhor. A falta dela leva para uma acomodacao e eliminacao natural.Diversas pesquisas feitas em diferentes mercados pelo mundo apontam de cada 10 clientes que uma empresa perde, sete se vao por conta de atendimento. O que torna um dos segredos do sucesso de uma empresa a sua preocupacao constante em identificar e atender os desejos do seu consumidor. Steve Jobs, Walt Disney e outros foram mestres nesta dedicacao em surpreender seus clientes.Atender com atencao e ouvir os seus clientes e uma poderosa ferramenta de fidelizacao do consumidor e aprimoramento dos seus produtos e servicos.Infelizmente muitas empresas preferem impor suas conviccoes desperdicando inumeras oportunidades. O texto biblico de Eclesiastes ja resumiu: "..vaidade de vaidades! Tudo e vaidade." A miopia, o orgulho e o ego dos executivos destroem organizacoes. Ser grande nao pode ser sinonimo de soberbo e sim humilde. O melhor remedio anti crise e a humildade a disponibilidade de servir que permite observar o que interessa ao cliente aflorando a criatividade transformadora.
nao representa o fim da estrada, a nao ser que erre em fazer a curva. Devemos nos responsabilizar pela nossa vida e principalmente pela nossas escolhas. Caso contrario nunca cresceremos.Tenho plena conviccao de que nao importa o que passamos ou estamos passando na vida. Sempre teremos oportunidade de crescer, basta querer."Sem dor, sem palmas:Sem espinhos, sem trono;Sem tormentos, sem glorias;Sem Cruz, sem coroa". (Willian Penn)* Texto inspirado nos pensamentos de John C. Maxwell
participe de trabalhos voluntarios. Faca o que faz bem avoce.Remedios e Terapia Medicamentos so com orientacao medica. Consulte um especialista. Efundamental acompanhar o tratamento quimico com psicoterapia, para tratar naoso os sintomas, mas as causas do disturbio.Exercicios Especialistas recomendam exercicios fisicos no dia-a-dia. Comece devagar, comorientacao e depois de uma avaliacao fisica.Dieta Saudavel Abandone os maus habitos alimentares e adote horarios regulares.Atividades Mentais eManuais Aprenda a tocar um instrumento musical. Faca as coisas voce mesmo(ex. lixar, pintar, consertar um objeto etc.)Descubra prazer nas atividades domesticas, como culinaria. Aumente o tempodedicado ao lazer e, se possivel, viaje.Abandono de Vicios Para de fumar e/ou evite o abuso de alcool.
esto sucede- puesto que la mercancia que se esta comprando esta materializada en bosques, territorios, areas protegidas para lo cual se entregan titulos de propiedad o hipotecas sobre territorios, bosques, etc.Muchos dicen que son errores en el diseno o fallas en el mercado, pero en realidad el mercado de carbono fue forjado de esta manera. Este es enganoso en su esencia, puesto que no fue creado para ayudar a la gente ni para cuidar el ambiente, pues esto contradice su funcion central, que es hacer negocios con el carbono -y con el desastre climatico- y poder seguir usando combustibles fosiles.Por que debemos tambien oponernos al mercado de carbono voluntario?El mercado de carbono voluntario es aun mas peligroso que el del Protocolo de Kioto que esta de cierta manera regulado y fija una cuota a un pais y este a sus empresas; mientras que el mercado voluntario esta creciendo sin ningun tipo de regulacion.Este mercado paralelo permitira a los paises del Norte, instituciones, empresas y ciudadanos postergar acciones serias frente a las emisiones por la quema de hidrocarburos mientras obtiene grandes ganancias con ello.Veamos algunos ejemplos dentro del mercado voluntario de carbono:Una empresa espanola, en colaboracion con fundaciones ambientalistas, ha destinado varias decenas de miles de euros para un proyecto de plantacion forestal en Costa Rica, lo que en teoria permitiria capturar de la atmosfera cerca de 40.000 toneladas de CO2. Con esta accion, la empresa europea puede vender sus productos con un disfraz ecologico pues promociona en su pais de origen que aparentemente esta neutralizando todas sus emisiones y compensa completamente el carbono que utiliza. Los clientes de esta empresa creen que estan haciendo un bien al comprar sus productos, pero no son conscientes de que por un lado el proyecto en Costa Rica no solo que podria estar causando problemas sociales y ambientales localmente, sino que no se puede comprobar que esta plantacion este captando las emisiones de la entidad y sus consumidores, mientras que la empresa sigue teniendo sus practicas de consumo de recursos y emitiendo la misma cantidad de gases. Es simplemente una forma de hacer negocios y lavar su imagen corporativa pero que no contribuye a frenar el cambio climatico.En este contexto, el mercado voluntario de hecho va a alentar a la industria a contaminar mas de lo que hizo anteriormente, por lo tanto aumentaran las emisiones, pues supone que estas seran captadas en otro pais.Otro ejemplo cada dia mas frecuente en el mercado voluntario de carbono es el de personas en el Norte que viajan en avion o usan gasolina en sus autos y que creen que al donar un poco de dinero estan compensando las emisiones que han provocado por su estilo de vida. Por ejemplo, numerosas aerolineas europeas promueven entre los viajeros la donacion de una cantidad de dinero que sera usada en proyectos que aparentemente compensaran las emisiones del pasajero al realizar su vuelo.Esto lleva a creer al pasajero que donando cierta suma de dinero, el carbono liberado durante su viaje sera automaticamente absorbido en algun lado y que se estara compensando tales emisiones.
modelo de vida insustentable.La propuesta Yasuni/ITT y el mercado de carbonoPor todo lo expuesto, quienes impulsamos la campana para dejar el petroleo en el subsuelo como una camino hacia una civilizacion pos-petrolera nos oponemos radicalmente al mercado de carbono, sea o no voluntario.Porque el mercado de carbono voluntario o no- no fue creado para dejar el petroleo y otros hidrocarburos fosiles en el subsuelo, que es la unica forma concreta de frenar el calentamiento global sino que, al contrario, funciona para permitir que la industria pueda comprar y vender creditos de carbono y seguir quemando carbon, gas y petroleo.El mercado de Kioto y el mercado paralelo son completamente contradictorios con la propuesta de dejar el crudo en el subsuelo, como fue originalmente la propuesta del Yasuni en Ecuador.La propuesta Yasuni/ITT impulsada desde el Ecuador y apoyada por infinidad de organizaciones en el mundo, reconoce y promueve las responsabilidades diferenciadas, y fue concebida para plantear nuevos negocios para los contaminadores.La propuesta de dejar los hidrocarburos fosiles en el subsuelo, al margen de los servicios ambientales, es una senal fuerte para intervenir a nivel internacional con planteamientos concretos que entierre definitivamente el mercado de carbono dejando el crudo en el subsuelo.MERCADO DE CARBONO(voluntario y no voluntario)Dejar los Hidrocarburos Fosiles en el SubsueloOlvido de las emisiones historicas Impunidad por los danos y premio para las empresas contaminantesReconocimiento de la deuda de carbono historica y presenteSe privatiza el ciclo del carbono, la atmosfera, suelo, bosques.El carbono se vuelve una mercancia. Promociona los servicios ambientalesSe respeta el ciclo natural del carbono.Control colectivo y soberano de la tierra, los bosques, etc.Se respetan los derechos humanos y de la naturaleza.El Norte asume una responsabilidad minimaSe asumen las responsabilidades diferenciadas:Norte: no consumir mas hidrocarburos, reconocer los danos.Sur: no extraer mas petroleo, conservar los bosques y respetar los derechos humanos.Castigo para el Sur, pues los proyectos para compensar las emisiones son en general ambientalmente malos y violan los derechos de las poblaciones locales, etc..Ademas, los que se oponen a las actividades petroleras o a estos proyectos son criminalizados.Se reconocer una indemnizacion a los pueblos que deciden dejar el crudo en el subsuelo pues evitan nuevas emisiones y conservan los bosques.DependenciaSoberania Se siguen consumiendo combustibles fosiles y las emisiones seguiran aumentando.Menos petroleo y desarrollo de nuevas fuentes de energia sustentables.Menos cambio climatico.Pasos concretos en la transicion hacia una sociedad pos petrolera y la soberania energetica
ao prazer, dos homens.Este sistema patriarcal, que organiza asexualidade e reproducao das mulheres nestes termos, e ha muitodenunciado pelo feminismo como falsamente moralista e nada etico. Assimcomo nao sao eticos os argumentos daqueles que defendem o sexo como o'sagrado dever da reproducao' neste sistema matrimonial.O feminismo levantou nos anos 70 a bandeira deluta pelo amor livre e liberdade sexual das mulheres. Reivindica estedireito para as mulheres, contra a norma patriarcal daheterossexualidade obrigatoria e contra a norma conservadora do sexounicamente em funcao da reproducao. Em qualquer circunstancia, queremossexo por prazer e nao por obrigacao.ABORTO LEGAL E SEGURODefendemos a proposta de projeto de lei que legaliza o aborto no Brasil, resultante dotrabalho da Comissao Tripartite, elaborado em 2005 sob coordenacao da Secretaria de Politicas para Mulheres(SPM). Esta Comissao foiinstalada pelo Governo Federal para responder a deliberacao da IConferencia Nacional de Politicas para Mulheres (CNPM), deliberacaoesta que foi reafirmada na II CNPM, eventos que juntos reuniram mais de200 mil mulheres nos anos de 2004 e 2007.Legalizar oaborto implica o arbitrio do Estado frente um dilema etico. Como sereseticos e politicos, nos mulheres feministas, defendemoslegalizar o aborto, sempre por livre decisao da mulher, nasseguintes condicoes: realizado ate a12 semana de gestacao; ate 20 semana degravidez quando a gravidez decorre de violencia sexual, considerando a drama que e descobrir-se tardiamente gravida apos um atosexual forcado, com um criminoso, e tendo legitimarepulsa a esta situacao; a qualquermomento em casos de graves riscos de saude e vida da mulher gestante.Nesta defesa, nao reduzimos vida a vidabiologica. Nossa opcao e pela vida em plenitude ja presente na mulher,em detrimento da vida em potencialque esta sendo gestada em seucorpo.Descriminalizar o aborto nao e justo osuficiente, pois nao obriga o Estado a desenvolver politicas publicas; por isso nossaluta e pela legalizacao do aborto. Aborto legalizado significaque nenhuma mulher podera ser presa por esta pratica e que o Estadoestara obrigado a garantir assistencia a saude destamulher na rede publica.AUTONOMIA PARA TODAS AS MULHERES!E absolutamente necessario para a conquista daautonomia das mulheres, que a reproducao e a sexualidade sejamexperiencias possiveis de dissociacao, para plena vivencia dasexualidade pelas mulheres e da maternidade para aquelas que desejaremser maes.Mas e igualmente necessario avancar naautonomia economica das mulheres e na autonomia politica e organizativade seus movimentos e lutas!Aborto: As mulheres decidem, o Estado garante, a Sociedade respeita.A AMB - Articulacao de Mulheres Brasileiras - e uma organizacao politica nao-partidaria que articula e potencializa as lutas locais, nacionais e continentais das mulheres brasileiras por uma sociedade mais justa eEstados democraticos. Esta constituida nacionalmente por agrupamentos estaduaisdos movimentos de mulheres organizados na forma de foruns, rede, nucleo e articulacoes.