Falta gente qualificada para ocupar as vagas que, em virtude do forte crescimento economico, comecam a sobrar no Pais. A informacao esta presente em um estudo feito pela Fundacao Dom Cabral com as 76 maiores companhias do Brasil, divulgado recentemente. De acordo com o levantamento, os setores mais afetados sao os de construcao civil, industria naval, automobilistico, ferroviario, moveleiro, de transportes e servicos, siderurgico e metalurgico. Sessenta e sete por cento das empresas consultadas pelos pesquisadores disseram ser "muito dificil" contratar funcionarios. Por um lado, o Brasil ainda amarga um indice de 8 milhoes de desempregados; de outro, sobram vagas. O que existe, portanto, e um descompasso entre "aquilo que sobra" - uma grande massa de pessoas sem qualificacao e, nao raro, analfabetas funcionais - e "aquilo que falta": gente bem preparada. E nao se trata apenas de encontrar candidatos com o certificado de conclusao de um curso superior. Para o profissional moderno ter alguma chance de sucesso no competitivo cenario globalizado, ele deve se mostrar apto a lidar com os novos apelos do mercado, com as novas tecnologias e com a necessidade constante de rever metodos e conceitos. A falta de mao de obra capaz de atender essa ampla gama de exigencias pode sufocar os planos brasileiros de crescer mais de 5% ao ano. Ao lado da infraestrutura deficitaria, do sistema tributario paquidermico, da burocracia exagerada e da legislacao trabalhista draconiana, o fenomeno que esta sendo chamado de "apagao profissional" representa um gargalo importante. E muito mais caro para uma empresa se instalar num pais onde, por pressuposto, ela tera de captar funcionarios no exterior, bancando salarios atraentes e beneficios que motivem uma pessoa qualificada a empreender uma mudanca tao grande. Vale lembrar que, ao contrario do que ocorria algumas decadas atras, nao sao somente os profissionais em cargos de comando que devem dispor de atributos como visao estrategica e capacidade de gerenciamento. Hoje, as piramides organizacionais nao sao tao rigidas. A cupula ficou pequena demais para processar o enorme volume de informacoes e a abrangencia dos conhecimentos requeridos em um cenario cada vez mais complexo. Dessa forma, surgiram novas posicoes, paralelas as de gerencia e direcao, em geral ocupadas por tecnicos e especialistas que tracam diretrizes e coordenam projetos especificos. Dentro desse espirito florescem e se disseminam, com exito, os conceitos de descentralizacao, autonomia, iniciativa, proatividade, senso critico, criatividade e pensamento sistemico. Incentivar a formacao de pessoas com perfil adequado a essa gama de desafios deve ser, desde ja, uma das prioridades brasileiras. Na verdade, estamos atrasados nessa jornada: o "apagao da mao-de-obra" vem sendo debatido, ha tempos, por estudiosos, pesquisadores, politicos, empresarios e executivos. Nao fizemos quase nada a respeito, e agora urge correr do prejuizo.Fonte: Revista HSM. Embora haja uma confusao semantica entre os profissionais de Administracao de Recursos Humanos e Gestao de Pessoas no dia 03 de junho comemora-se o dia mundial do Administrador de Pessoal. Localizado, praticamente, no Departamento de Pessoal este profissional, em suma, trata da parte dita cartorial que sao os principais registros dos membros na organizacao.O famoso e quase extinto DP foi o