para concorrentes da Turquia e do proprio Egito. "Mas o Oriente Medio e um local estrategico, porque a demanda por onibus e muito alta."A escolha pela internacionalizacao, segundo Vignani, foi motivada por dois fatores: o fato de a empresa ja ser responsavel por 46% da vendas de onibus no Brasil e para se proteger de futuras crises internas. Com 30% do faturamento de R$ 3,3 bilhoes no mercado externo, a Marcopolo aposta nos megaeventos esportivos para crescer internamente e na aquisicao de pelo menos mais uma fabrica no exterior.Apesar dos riscos politicos, AL e alvo de expansao O Estado de S. Paulo - 27/08/2012http://clippingmp.planejamento.gov.br/cadastros/noticias/2012/8/27/apesar-dos-riscos-politicos-al-e-alvo-de-expansao Os paises vizinhos sao a fronteira de expansao do Itau como banco de varejo. Nos demais mercados, a estrategia e ter escritorios para atender empresas e investidores. A formula do banco para ganhar mercado na America Latina e a mesma adotada no Brasil: fusoes e aquisicoes. A instituicao se tornou lider entre os bancos privados brasileiros em 2008, quando adquiriu o Unibanco.A primeira aquisicao no exterior foi em 1998, quando o Itau comprou o argentino Banco Del Buen Ayre. Mas o maior avanco internacional e resultado de um negocio fechado no Brasil. A aquisicao da subsidiaria brasileira do Bank Boston, em 2006, incluiu os ativos do banco no Chile e no Uruguai. A unidade paraguaia veio com o Unibanco.Para ganhar espaco nesses mercados, o Itau da atencao especial as caracteristicas locais de cada regiao. No Chile, por exemplo, o banco teve de, inicialmente, abandonar o laranja das fachadas, ja que para os chilenos essa cor tem uma conotacao popular, incoerente com seu foco no publico de alta renda. So depois de seis anos no pais, o Itau comecou a adotar sua cor na fachada das agencias. "A America Latina nao e um bloco homogeneo. Precisamos entender cada pais e atuar regionalmente", disse o vice-presidente do Itau na America Latina, Ricardo Marino.O braco latino-americano do Itau ainda e pouco relevante - 95% dos ativos do banco estao no Brasil. Mas a expansao e expressiva: em junho, o banco somou R$ 35 bilhoes de ativos na regiao, uma alta de 64% em um ano.Para ganhar mais espaco entre os vizinhos, o Itau esbarra na falta de ativos interessantes a venda. "E dificil comecar do zero no varejo. E mais facil comecar com uma rede de clientes e agencias estabelecida", explica Marino.O crescimento expressivo dos paises latinos e a proximidade geografica atrai as empresas brasileiras, mas o risco politico pode atrapalhar os negocios. Em junho, logo apos o impeachment do ex-presidente Fernando Lugo, Marino viajou ao Paraguai para encontrar autoridades do novo governo. Apesar dos riscos, o Itau mantera sua estrategia no Paraguai. "Esses paises sao o Brasil la atras. Sempre tivemos de administrar riscos, mas nunca fugimos do Pais."Na crise, nasce o maior produtor de carne do mundo O Estado de S. Paulo - 27/08/2012http://clippingmp.planejamento.gov.br/cadastros/noticias/2012/8/27/na-crise-nasce-o-maior-produtor-de-carne-do-mundo Quando o JBS pos os pes nos Estados Unidos em 2007, Wesley Batista, responsavel por comandar a operacao no territorio americano, tinha medo de atender o telefone porque nao sabia falar uma palavra de ingles.