Os proximos posts seraodedicados as ideias e insightsEstrategicos daquele que e considerado o Pai da Moderna Administracao, PeterDrucker. O desafio nos motivou a pesquisar uma obra, dentre os quase 40 livrosescritos e milhares de artigos, onde Drucker teria tratado do tema Estrategiaespecificamente. No meio da busca encontramos Robert Swaim, ex-aluno, parceirode diversos MBAs patrocinados por ambos na China e seu amigo pessoal, Swaim dedicou-sea essa busca antes de nos e faz, arespeito deste assunto, o seguinte comentario: Nas obras que escreveu, Drucker discutiu a importancia da estrategia;entretanto, nunca dedicou um livro inteiro ao assunto, embora tenha alegado:Escrevi o primeiro livro sobre o que hoje conhecemos como estrategia Administrando para obter resultados(Managing for Results), publicado em 1964.O livro de Roberto Swaimintitulado A ESTRATEGIA SEGUNDO DRUCKER:Estrategias de Crescimento e insights de Marketing extraidos da obra de PeterDrucker teve sua publicacao em2011 pela editora LTC Livros Tecnicos e Cientificos Ltda e comemorou ocentenario de nascimento de Peter Drucker. A obra seleciona dentre os 39 livrose milhares de artigos escritos pelo autor, conceitos, ideias e insights, queembora nao inseridos em um livro especifico de Estrategia por Drucker,tornaram-se universais quando relacionados ao tema. Os escritos de Drucker arespeito do objetivo do negocio, a importancia de definir missao e visao e suainsistencia de foco no cliente, sem nunca descuidar do nao cliente, bem como, aimportancia que atribuia as funcoes do marketing e da inovacao, nos fazconcluir que a mente do Pai da Moderna Administracao pensava a organizacao demaneira estrategica.O foco da obra de Swaim e,portanto, as visoes do mestre sobre as estrategias para alcancar tanto ocrescimento organico do negocio por intermedio de vendas, marketing einovacao quanto o externo, por meio de fusoes, aquisicoes e aliancasestrategicas. O pensamento estrategico de Drucker e minuciosamente detalhadopelo autor que, a partir do segundo Capitulo trata da Estrategia e aFinalidade da Empresa, seguindo pelos demais capitulos, sempre objetivandodesvendar os elementos, conceitos e ideias estrategicas de Drucker e suasvisoes referentes ao papel essencial que a alta gerencia e os planejadoresprecisam desempenhar no processo estrategico de uma organizacao.COMPOSICAO DA OBRAO livro foi escrito em 12capitulos em que o autor dividiu assim: A Administracao do Crescimento SegundoDrucker, Estrategia e a Finalidade da Empresa, Dissecando a Entrevista eMarketing Segundo Drucker, Os cinco Pecados Capitais dos Negocios, Inovacao eEspirito Empreendedor, Livrando-se do Passado, Estrategia de CrescimentoExterno, Gestao de Empresas Familiares, Drucker e a Proxima Sociedade,Planejando e Gerenciando a Mudanca Organizacional, Planejamento Estrategico: Empreendedorismo, Processos Decisorios Estrategicos. Como de praxe, o Blogpretende publicar aproximadamente 10 posts com resenhas contendo asprincipais ideias, insights e visoes destacadas pelo autor, que desvendam opensamento estrategico do Pai da Administracao Moderna. Esperamos quecontribuam para ampliar a visao estrategica de nossos leitores.QUEM FOI PETER DRUCKERPor um momento pensei serdesnecessario este paragrafo, contudo, me convenci de que nao so era necessariocomo tambem fundamental, ate mesmo com intuito de homenagear o grande mestre daadministracao. Peter Drucker era austriaco, nascido em 19 de novembro de 1909em Viena. Foi escritor, professor e consultor administrativo considerado o Paida Administracao Moderna. O mais reconhecido dos pensadores a respeito do fenomenoda globalizacao da economia sobre a sociedade em geral e particularmente sobreas