GERENCIALISMO NA ADMINISTRACAO PUBLICA BRASILEIRA MAGALHAES, Antonio Carlos Tomas Fialho. Uberaba: Oficina de Ensino e Projetos Educacionais, Fevereiro, 2007.Nos servicos publicos mais flexiveis e ageis nao ha uma dicotomia entre burocracia e a gestao estrategica, no entanto esta caminha para o gerencialismo que e uma nova terminologia que demanda e agrega abordagens taticas na administracao publica. Desse modo, a tematica gerencialismo na gestao publica, harmonizando a politica e o gerencial, passa a ser uma questao teorica que vem ampliar os horizontes da presente pesquisa. Nesse sentido, vale ressaltar mais uma vez que nenhum sistema modifica-se drasticamente, pois para se chegar a um Estado funcional, eficiente e ao mesmo tempo confiavel e necessario partir do principio que ja existe outra estrutura pre-existente, no caso desta pesquisa a estrutura burocratica. Diante disso, a chamada Nova Gestao Publica, que no Brasil foi cognominado Gerencialismo, tem aberto debates academico-cientificos, bem como politico-gerencial, por ser um modelo que se esta implantando nos orgaos e servicos publicos de varias nacoes. Entretanto, como foi abordado anteriormente, quando se aborda a questao do gerenciamento tatico-estrategico em relacao a gestao do Estado, ha de se modificar o modo de operacionalizacao dessas estrategicas gerenciais, uma vez que os orgaos publicos nao possuem uma mesma ideologia de mercado que a area privada possui, o que justifica o gerencialismo com terminologia adotada para se estudar as intervencoes nas instancias publicas. Nesse modo de abordar as questoes taticas, estrategicas e ate mesmo operacionais da administracao publica, o gerencialismo se refere a um tipo de gestao que esta intimamente ligado aos resultados, direcionada para satisfazer um publico especifico que usufrui dos servicos do Estado. Vale ressaltar, no entanto, que esse termo vem geralmente ligado ao sentido de reforma administrativa do governo, sendo utilizado pela primeira vez na Inglaterra com sucesso e por isso mesmo, copiado por outros paises da Europa e pelos Estados Unidos. Esse tipo de gerenciamento se fundamenta na excelencia e na eficacia, sendo abordado naqueles paises sob a forma de avaliacao e acompanhamento. Nesse acompanhamento, geralmente utilizavam-se de relatorios, instruindo a gestao para a autonomia, em que os gestores eram preocupados em atender os cidadaos em seus direitos. Com essas estrategias, o servico publico abandonaria grande parte dos procedimentos burocraticos, tornando-se flexiveis, eficientes, descentralizando o poder das maos de um so cidadao, o que configurava uma hierarquia austera. Dasso Junior (2002) advoga que o modelo burocratico tradicional nao pode ser considerado uma modalidade gerencial. Esse autor tambem a defende a ideia de que na gestao administrativa privada a estrategia esta voltada para o consumidor, mas na reforma do Estado nao ha consumidor, em virtude disso diz-se que o gerencialismo esta voltado para o cidadao. E acrescenta que no modelo britanico o cidadao e um consumidor de servicos do Estado, considerado, portanto, como um usuario inserido em um sistema economico. No Brasil, na decada de 90, principalmente no Governo Fernando Henrique, a administracao publica passa por mudancas significativas, por causa das mudancas economicas implementadas no governo Sarney (Plano Real) com forte impacto nos oito anos de seu governo. Institui-se o gerencialismo, com base no