Em um dos seminarios realizados pela Sicredi Nordeste este ano, esteve presente o ilustre Egidio Dias, falando sobre o tema "Construindo alto desempenho", sobre o qual compartilharei alguns conceitos abordados na ocasiao, com a liberdade de acrescentar o meu ponto de vista e interpretacao em cada aspecto:-Fatores de sucesso corporativo: Engajamento, comprometimento e responsabilidade. Aspectos fundamentais, que sao determinantes na hora de definir se a organizacao possui as pessoas certas. Alem disso, e premissa basica para quem almeja algum crescimento na empresa.-Nao importa o cargo, todos sao gestores: Seja da sua carteira, da sua meta, das suas atividades. Somos atletas corporativos, onde o nosso alvo e o numero, mas o desafio maior esta na mente: Acreditar que e possivel atingir a meta e criar alternativas para alcanca-la.-Modelo mental competitivo: buscar desafios sempre e melhorar a cada dia. Espelhar-se no Airton Senna.-Ser ambicioso: Acreditar e buscar o que se quer, com garra e determinacao-Saber lidar com a complexidade: E preciso saber gerenciar e atender a varias demandas complexas ao mesmo tempo, pois no cenario corporativo atual, e fator essencial para entregar resultados de acordo com o que a empresa precisa e espera do profissional-Ter energia para fazer o que precisa ser feito, se doar, se doer e se empenhar ao maximo! Energizar sua equipe e fazer acontecer, com atitude e propriedade.-Ter disciplina para fazer escolhas, com foco no resultado: ater-se ao que deve ser feito: determinar prioridades com sabedoria!-Ter perseveranca, sempre! Se nao deu certo uma vez, tente de novo, e de novo!-Definir o que voce quer fazer, porque, o que preciso (competencias), conhecer teus valores, estabelecer acoes e cumpri-las, de forma que seu desenvolvimento seja constante, linkado com o que voce gosta, sendo flexivel para voce assumir alguma oportunidade imprevista que passe no caminho, afinal de contas, nao temos como prever tudo e nao devemos nos preocupar excessivamente com isso, e como disse Stebe Jobs "nao se consegue ligar os pontos antes de vive-los". Encaro estas definicoes como um impulso/incentivo para estar em constante aprendizado, mas ciente de que nao terei dominio/previsao sobre tudo. Muitas surpresas (boas!) podem aparecer no caminho, basta vc ir se preparando para elas.-Altos desempenhadores, em grande parte sao assim pois tiveram a oportunidade de se conhecer melhor e trabalhar seus pontos fortes e fracos, atraves de feedbacks! Solicite-os, sem medo de ser feliz!-Existem coisas que nao mudam com o passar dos anos: competencias criticas (gestao de resultado, etc.), como elas sao aprendidas, quem sao as pessoas 'equipadas', o que e necessario para fazer as competencias funcionarem.-A criatividade e essencial: Gera inovacao = vantagem competitiva-Chave para o desenvolvimento: 70% ocorre na pratica e 30% atraves do relacionamento com pessoas mais capacitadas-Alto desempenhador: Entrega resultado em pouco tempo e com poucos recursos, aprende facilmente, gosta e lida bem com ambiguidade e complexidade, questionador da realidade, inquieto, tenta novas acoes e abordagens diferentes, vai alem dos limites, quando falha, assume erros e aceita criticas (com foco no resultado = melhoria continua). A marca pessoal e a imagem que as pessoas que convivem tem entre si, que e transmitida atraves de