Order ou ordem de separacao que ordena a retirada de certas quantidades de produtos do estoque para expedicao a clientes e/ou para o processo produtivo.Piggy Back vide transporte combinado.Planejamento das Necessidades de Capacidade vide CRP.Planejamento das Necessidades de Distribuicao - vide DRP.Planejamento das Necessidades de Material vide MRPPlanejamento dos Recursos de Manufatura vide MRP IIPlanejamento dos Recursos de Distribuicao vide DRP IIPlanejamento dos Recursos Empresariais Vide ERP.POKA-YOKE - metodos simples, dentro da "filosofia japonesa" de producao, que servem como prova de falhas no processo.Ponto de Pedido Order Point. E uma metodologia utilizada para a reposicao de estoques, em que se determina um ponto (definido quantitativamente) em que se deve disparar uma ordem de abastecimento. Normalmente inclui uma certa quantidade de materiais para o funcionamento durante o tempo de ressuprimento, acrescida de um estoque de seguranca. Quando a quantidade de determinado item em estoque atinge o ponto de pedido, dispara-se o processo de ressuprimento.POS Point of Sale vide PDVPosto a Bordo vide FOB.Postponement - ferramenta logistica e de producao que trata do retardamento, ou adiamento, da finalizacao de produtos, ou processos, ate o recebimento de fato de pedidos customizados. Trata-se de uma estrategia de producao que procura retardar, ate o ultimo momento possivel, a caracterizacao final de produtos e/ou servicos, com o objetivo de facilitar a reducao dos estoques e incrementar capacidade de personalizacao daquilo que se oferece ao mercado com o objetivo de aumentar o nivel de servico.PPCP - Planejamento, Programacao e Controle da Producao.Principio de Pareto vide classificacao ABCProcesso forma e desenvolvimento de um metodo que representa o modo pelo qual e implementado e reflete seu estado dinamico. Uma serie metodica de atividades logicamente relacionadas (sistemicamente), desempenhadas para atingir resultados previamente definidos. Simplificadamente, um processo e o conjunto de meios utilizados e de tarefas executadas para transformar insumos em produtos.Producao Empurrada Push Production. E o sistema tradicional de programacao da producao, em que os lotes de materiais/produtos sao processados de acordo com o programa de producao para a proxima etapa do processo, independentemente de serem necessarios ou nao naquele momento. Trata-se de produzir a partir de uma determinada previsao de vendas, acreditando-se que a previsao esteja correta.Producao para Estoque vide Assemble-to-Stock.Producao por Encomenda vide Assemble-to-order.Producao Puxada Pull Production. E o sistema de programacao da producao baseado no principio de que somente se produz alguma coisa a partir da existencia de pedidos (ordens) de clientes, visando reduzir o tempo de ciclo de producao. No processo produtivo, o sistema de producao puxada implica que um posto de trabalho somente processa aquilo que o posto posterior requisita.Producao Sincronizada Synchronized Production. Trata-se de uma filosofia de administracao da producao e operacoes que inclui uma serie consistente de principios, procedimentos e tecnicas em que cada acao e avaliada em consonancia com a meta global estabelecida para o sistema produtivo; todas as areas da empresa trabalham de forma sincronizada. Sao exemplos de abordagens da producao sincronizada o Kanban (parte da filosofia JIT) e o tambor-pulmao-corda (parte da teoria das restricoes TOC).Produtividade e a indicacao do grau de aproveitamento dos recursos produtivos. Trata-se de uma proporcao entre o