Escritorio-de-consultoria.pdf (219,8 kB)COMO MONTAR UM ESCRITORIO DE CONSULTORIA - DICAS IMPORTANTESAutor do material e: Roberto Chamoun e o Projeto Grafico e Staff Art Marketing e Comunicacao Ltda.Leia mais: http://www.andrenantesborges.adm.br/products/como-montar-um-escritorio-de-consultoria-dicas-importantes/?goback=%2Egde_73563_member_131346903 Todos nos tivemos chefes que fizeram coisas das quais ou nao gostamos, ou nao apreciamos ou mesmo nao respeitamos. E todo gerente ja fez alguma coisa da qual se arrependeu mais tarde. O mundo corporativo e um lugar onde decisoes e julgamentos ocorrem em tempo real e que, ao olharmos de forma retrospectiva, eles as vezes acabam se configurando como mas escolhas.Tudo bem, afinal de contas, ninguem e perfeito. Todos nos cometemos erros. E isso e uma coisa positiva, pois e assim que aprendemos nossas licoes - inclusive como fazer melhor o nosso trabalho. Isso vale para todo funcionario, gerente, executivo, empresario, CEO, enfim, todo mundo.Mas algumas vezes um erro pode se transformar numa verdadeira casca de banana. E ai, o que era para ser uma excecao pode acabar virando uma regra generalizada. O que quero dizer e que ha fronteiras que os gerentes nao devem cruzar, comportamentos que nao devem ser exibidos e, sem querer ser excessivamente dramatico, atalhos que levam para o lado negro.Em 10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Lider Melhor, voltei no tempo para captar as melhores caracteristicas dos melhores executivos com os quais trabalhei ao longo dos ultimos 25 anos. Decidi agora olhar o outro lado da moeda, por dois motivos:- Por simplemente ter aprendido tanto nas experiencias negativas quanto nas positivas.- Para fazer um contraponto a materia publicada ha um par de semanas no caderno Carreira Executiva, da Folha de Sao Paulo, onde se revelavam as competencias que levam a contratacao dos executivos.E importante ressaltar que o objetivo aqui nao e trazer a tona um festival de lamurias para fazer com que funcionarios descontentes fiquem ainda mais irritados e chateados com seus respectivos chefes. Ao inves disso, considere isto como um padrao de comportamento a ser evitado, com o qual funcionarios e chefes concordam e, ainda, um possivel alerta para aqueles que necessitam rever, com urgencia, seu modelo mental.10 Coisas que os Gerentes Nunca Devem FazerFicar dando ordens a torto e a direito como se fosse um ditador. Ao contrario da crenca popular, gerentes nao sao ditadores. Todo gerente tem pelo menos um chefe. Mesmo os CEOs respondem ao conselho de diretores e aos acionistas. Qualquer gerente que pensa que pode ficar dando ordens a torto e a direito, ou mesmo abusar de sua autoridade porque e O CHEFE, e um pessimo lider. Funcionarios nao sao soldados e, muito menos, criancas. Voce pode lhes dizer quais as tarefas deles e ate mesmo despedi-los, se quiser, mas se ficar dando ordens a toa, os bons vao se rebelar e sair.Esquecer-se dos clientes. Nunca deixo de me assombrar como e que tantos gerentes se esquecem que organizacoes e companhias existem por uma unica razao: conquistar, manter e apoiar clientes. Negocios tem a ver com negocios e quando voce faz com que ele tenha a ver com voce, com seus problemas, com seus medos, com seu imperio, com