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para ir a pe.Por eu ser estrangeiro e ter que sair do pais a cada tres meses, ir ate Buenos Aires e voltar foi feito um contrato de trabalho. Os dias que nao trabalhava eram compensados com horas extras, trabalhando feriados, sabados e as vezes domingos. Assim se passou mais de um ano. Nesse tempo eu conheci Fatima Fraga e fomos morar juntos. Gonzalo estava deixando a sociedade que tinha com Amauri e Helena, na Agencia Profissionais da Propaganda e nos procurou varias vezes para montar outra Agencia de publicidade. Foi assim que Gonzalo, Fatima e Angel criaram em 1981 a Publicitarios Associados. Fatima alugou uma sala com telefone no Ed. Jusmar, com o dinheiro que tinhamos para pagar o aluguel do nosso apartamento. Nao tinhamos moveis, Gonzalo entrou com uma mesa, um tablado e uma cadeira e eu levei uma prancheta de desenho e uma banqueta que tinha em casa, so isso, mais nada.Gonzalo conseguiu um anuncio, pequeno, de pisos da Pianna para jornal A Gazeta.A Fatima conseguiu o cliente Marcelo Abaurre, fizemos a logomarca e a programacao visual com o famoso gato preto do Armazem. Um dia Fatima entrou na Agencia muito feliz e jogando para o alto, todo o dinheiro que foi pago a vista. O dinheiro do primeiro aluguel estava garantido. Fatima Fraga logo saiu da sociedade.A logomarca da Publicitarios Associados era 3 bonecos de maos dadas, representando a Fatima, Gonzalo e Angel. Com a saida de Fatima, a nossa logomarca foi alterada novamente passando se a chamar Gonzalo & Angel / Publicitarios Associados, mais mantivemos os tres bonecos.O primeiro premio que ganhamos foi O Premio Colunistas para a Regiao Sudeste. Apresentamos uma mala direta da propria Agencia com o titulo Se dizia medico e nao era medico: ta preso! Se dizia publicitario e nao era publicitario: ta ganhando dinheiro! O texto de Gonzalo e a ilustracao feita por mim toda em nanquim. Era um lobo com uma mascara de cordeiro. Foi uma denuncia para as Agencias de publicidade que existiam no mercado Capixaba na epoca.Por nossa Agencia passaram grandes publicitarios que ate hoje continuam no mercado. Era uma das mais criativas e dinamicas no Espirito Santo. Atendemos-nos grandes contas como Irmaos Pianna, Sorvetes Luigi, Imobiliaria Patrimonio, CIEC, Vimcap Imobiliaria, Autovidros, Artepedra, Plumatur Turismo, Meaipe Imobiliaria, StartProcessamentos de dados, CiturTurismo, Centro da Praia Shopping, Clube Italo Brasileiro, Viacao Alvorada, VSD, Elias Miguel, Lojas Armazem, APES Associacao das Agencias de Propaganda do ES. CEAG, Comex e Cooperativa Agraria de Colatina.Grandes campanhas de varejo para Pianna e Luigi, foram feitas, com todos os produtos desenhados a mao, ilustracoes em nanquim, porque os clientes nao queriam pagar fotos, achavam muito caro. Iniciavamos numa quinta-feira para entregar os anuncios de pagina inteira no sabado de manha no jornal, virando noites sem dormir. Quantas vezes ficamos dentro dos fotolitos da Studioletra do Wagner ou no proprio fotolito de A Gazeta, vendo o sol nascer para fazer os fotolitos, mascaras, reticulas para ficar prontos e poder sair publicado no jornal de domingo. E sempre dando conta do recado.Faziamos os outdoors, todos desenhados e produzidos
dentro da Agencia. As 32 folhas pintadas uma por uma. Teve uma campanha de outdoor da Luigi, que levou 19 cores diferentes e foram produzidos no total 20 outdoors, para a inauguracao da loja do centro da cidade, na Rua Gama Rosa, antigo Britz Bar (famoso reduto da boemia capixaba, por muitos anos). Dia e noite trabalhando, preparando tintas e pintando. Era uma loucura, muito trabalho por pouco dinheiro, para poder manter o cliente satisfeito.Muitas logomarcas e programacoes visuais foram criadas e ate hoje estao no mercado como Autovidros e Plumatur.Fomos tambem uma das Agencias de Publicidade a criar a APES Associacao das Agencias de Propaganda do Espirito Santo no ano de 1983, uma luta travada pelos profissionais da epoca como: Amauri Parreira, Takashi e Massaru Sugui , Roicles Mattos Coelho, George Bonfim, Wilson Lazaro, Fernando Manhaes, Antonio Carlos Barbieri, e outros que nao me recordo no momento. Foram muitos anos de trabalho e aprendizado com Gonzalo. Apos 5 anos exatos de sociedade, vendi a minha parte da Agencia para ele. Parti para abrir a minha propria Agencia e montei a 3 Pontos Propaganda que esta no mercado desde 1986. No inicio fiz sociedade com Jorge Gomes Araujo e logo em seguida entrou em seu lugar a Fatima Fraga, minha esposa, ate os dias atuais.Desde seu inicio a 3 Pontos atendeu diversos clientes dentre os quais o Armazem, Prefeitura de Aracruz, Papelaria Moderna e Cordeiro, Atacadao Moderno, Center Color, Naval Consult, Presmart e Interport Servicos Maritimos, Projur e Sejur Servicos Juridicos, GDL Consultoria Naval, Bitti Imoveis, Viacao Aguia Branca. A partir de 1987, comecamos a crescer atendendo clientes de varejo com 12 lojas da Moveline. Atendemos a Industria de Moveis Movelar por mais de 5 anos. Criamos sua logomarca e fomos os pioneiros em fazer os catalogos de moveis no formato revistas que mais tarde todas as industrias de moveis copiaram. Atendemos durante 3 anos a VSD de Valdomiro Santos Dadalto., as industrias de moveis Rimo, Docelar, Divilar e Panan. A maioria de nossos clientes era de Linhares. Viajavamos 2 ou 3 vezes por semana ou ficavamos em hotel para nao ter que voltar para Vitoria e poder atender todos os clientes da regiao.Nosso mais antigo cliente e a Brazshipping Maritima, Agencia maritima de importacao e exportacao com mais de 20 anos no mercado, comecamos com eles desde a criacao da logomarca e o primeiro folder de formato A4 com 2 dobras e continuamos atendendo ate hoje, com 20 filiais em todo Brasil e mudando o nome para LBH Group Brasil, com filiais em 20 paises. Por mais de 5 anos a trabalhamos com a Cimol e Moverama em Ferias de Moveis por todo o Brasil, introduzimos as estandes com pe alto e grandes mezaninos.Ensinamos como fazer propaganda a nivel nacional e para exportacao. Acontece que a maioria das industrias capixabas, uma vez que chegam ao topo de vendas ou crescem demais, comecam renovando todo o parque industrial, ampliando as suas plantas industriais.Desligam-se ou abandonam, de um dia para outro, suas Agencias de propaganda sem dar uma satisfacao, e partem para montar
houses dentro das proprias industrias, achando que estao economizando dinheiro e que podem continuar por inercia. Assim temos hoje varias industrias em dificuldades o a caminho de ser mais uma no mercado, trabalhando no vermelho, por nao aceitar o assessoramento e o trabalho de uma boa Agencia de propaganda do Estado."NB: Edgard Rangel Cabideli foi um dos brilhantes publicitarios que ajudaram a formar esse marcado, exerceu diversas funcoes publicas, foi Secretario Estadual de Comunicacao, passou pela CONAB, militou na politica como fiel escudeiro de Gerson Camata, foi ate proprietario de restaurante. Uma pessoa polemica, mas de uma honestidade e sinceridade admiraveis. Cabideli nao mandava recado. Quem nao o conheceu perdeu uma grande oportunidade de se relacionar com uma boa pessoa.
postado por oswaldo oleari,autorizado por Antonio Carlos BarbieriAutorizado pelo poderoso chefao Dom Barbieri, escalo a escada da fama das celebridades publicitarios - eu mesmo, um aposentado publicitario - para atualizar nosso blog e propor a todos que comecemos por marcar uma reuniao para marcar uma reuniao para agendar uma reuniao preparatoria de um simposio sobre o momento da propaganda nos Emirados Unidos do ES.Muito antes do PT, no meio convivi com parceiros que adoravam marcar reunioes para agendar reunioes suecedidas por reunioes interminaveis.Se a reuniao da Confraria continua as segundas no nosso querido Piu, gostaria ate de participar, embora conheca pouquissimos estelares da area atual. Mas conheco Dom Barbieri, Alvaro Nazare e Jose Luiz, alem do Dr. Maely Coelho, um desses extraordinarios baianos que pensaram em fazer do Espirito Santo o que sempre fizeram muitos baianos - encurtar o caminho para o Rio de Janeiro - mas que, felizmente, parou por aqui para enriquecer o ES com sua inteligencia, criatividade e trabalho. So deixo uma pergunta no ar: como ja estamos no "depois do carnaval", o que esperam os homens da propaganda do ES para este 2011 cheio de interrogacoes?(Oswaldo Oleari - donoleari@gmail.com) Por: Joao ZuccarattoComecei a prestar atencao a propaganda como um campo de trabalho no inicio de 1976. Tranquei o Curso de Engenharia Civil na Universidade Federal do Espirito Santo em 1974 e buscava alternativas aqui e ali, quando me chamou atencao a criatividade por tras de alguns comerciais de televisao.Passei a pesquisar como aquilo era conseguido. Descobri que havia produtoras, naquela epoca apenas no Rio e em Sao Paulo. Fiquei uns seis meses no Rio tentando entrar em uma delas. Nao consegui. Num retorno a Vitoria, uma amiga me arranjou uma colocacao no setor que cuidava da propaganda da Telest.A empresa iria lancar um novo plano de expansao. A campanha estava a cargo da Eldorado Publicidade. O atendimento era do Jose Roberto Prado Coelho. A criacao, de um profissional de fora, recem-contratado: Sergio Dorea. Na primeira reuniao na agencia, percebi que estava do lado errado daquele negocio.Minhas funcoes na Telest eram burocraticas. Queria mesmo era ter a oportunidade de bolar as pecas. Achava que iria arrasar. Nao me recordo como foi o lancamento. Havia um folheto que marcou negativamente aquela minha estreia. Meu chefe viajou e me deixou com a missao de fazer a agencia cumprir os prazos.Todo dia eu ligava para la. Eles enrolando. Ate que chamaram para apresentar as artes-finais do folheto. Fui ate os escritorios da agencia, no Edificio Ricamar. Constatei que tudo estava de acordo com o layout. Inclusive um formulario destacavel, cujo verso trazia impresso o contrato que regulava a negociacao.Ninguem tinha me avisado de que deveria revisar o conteudo, o que a agencia nao tinha feito. Autorizei e mandaram imprimir. Resultado: tiveram que refazer a parte do contrato, pois saiu com erros. O Jose Roberto tentou culpar a mim. Fizeram de novo o formulario, que foi grampeado um a um no folheto.Ja tinha decidido largar a Telest e procurar uma agencia. E a Eldorado era carta fora do baralho. Uma campanha de outdoor
bem criativa me chamou atencao para a Gonzalo & Roicles. Eles usaram um lancamento da Direcao Imoveis para divulgar a qualidade do trabalho que faziam. E ai o destino me ajudou.Num fim de semana qualquer, fui visitar uma familia amiga, vizinha do periodo em que morei em Jucutuquara. Ao chegar la, descubro que a cacula estava namorando um fotografo. O nome dele: Roicles Matos Coelho. Conversa vai, conversa vem, revelei que estava interessado em trabalhar com propaganda.Ele, que era o redator, disse que estava saindo da agencia e procuravam um substituto. Achei que nao daria certo, porque nao redigia nem carta. Baseado na sua experiencia, retrucou: Redigir voce aprende. O importante e ter ideias. E eu: Ideias eu tenho. Da para fazer um teste? Poucos dias apos, la estava.O diretor de Criacao, Gonzalo Bregon Esteban, depois de papear comigo, sem eu saber, colocou em discussao um briefing real. E pediu uma sugestao. Debate daqui, debate dali, a solucao que ofereci era a mesma que tinham criado. Foi so o tempo de cumprir aviso previo na Telest para integrar a equipe deles.Era o lugar que em havia pedido a Deus. A agencia ficava numa casa na Rua Alziro Viana 614. A garagem era a recepcao. No andar seguinte, administracao, sala de reunioes e espaco para diretor de criacao e redator. Atras, estudio fotografico. Acima, Setor de Arte. E um estoque inesgotavel de revistas e livros.Amauri Parreira, socio, fazia o atendimento e cuidava da administracao. Helena Jansen, tambem socia e mulher do Gonzalo, era a diretora de arte. Na recepcao, a simpatia da Samira Ramos de Araujo, que depois foi para a Transbrasil e, mais tarde, enveredou pelo ramo de agencia de turismo.Tirando as aulas de Matematica, nunca havia encontrado algo que me seduziu tanto quanto a propaganda. Em seis meses, tinha lido tudo que havia na agencia. Numeros antigos da revista Propaganda, anuarios de criacao, alguns livros. E muitos manuais sobre redacao em geral, que era o que havia.Lembro que fizemos alguns trabalhos muito bons. Certa vez, um lojista do antigo Palacio do Cafe, hoje Edificio Micheline, ali na Praca Costa Pereira, procurou a agencia para vender um grande estoque de bermudas. Tinha que se uma solucao barata, pois os recursos eram reduzidos. Nao podia ser jornal ou televisao.Me senti o proprio David Ogilvy atendendo camisas Hathaway. Fizemos um escrevi um e e um mesmo! outdoor. Era proximo do Carnaval e associamos o produto a ele. O preco, para classe C, arrasador. Acho que Cr$ 49,00 (quarenta e nove cruzeiros). O cartaz foi exibido na entrada da Segunda Ponte.Nao deu para quem queria. Vendeu tudo em poucos dias. O principal cliente na epoca era o Governo do Estado. Fugiamos sempre das solucoes chapa branca, marca registrada da Eldorado. Mantinhamos o espirito inaugurado pela Meta. Ousavamos. Avancavamos. Mas eramos pouco reconhecidos.Fato marcante veio da campanha para a Semana da Patria de 1977. Sabe como e, ditadura militar no auge, o Pais era a terra dos cordeirinhos. Nada de agitacao, greve, reivindicacao. A nao ser certo barbudo que mostrava as caras la no ABC paulista.
Mas o movimento ainda estava longe das plagas capixabas.No brainstorm, focamos a atencao para os disticos da Bandeira Brasileira e do Espirito Santo. Pululavam como dois slogans. E traduziam o clima da epoca. Lembro que a sintese foi minha: Nunca houve tanta ordem e progresso. Nunca houve tanto motivo para trabalhar e confiar. O Gonzalo topou na hora.Como era uma acao de civismo, e este se processava nas ruas, o foco principal estava nos outdoors. E mais alguma coisa de TV, radio e jornal. O Gonzalo projetou o layout com a maestria que lhe e peculiar. Focou na parte central das bandeiras, ampliando as mensagens positivistas, as quais ninguem presta atencao.Nem tinha completado um dia de exibicao quando uma viatura do 3o BC na epoca, 3o Batalhao de Cacadores; hoje, 38o Batalhao de Infantaria cheia de milicos aparece na porta da agencia. Um oficial salta e entrega um comunicado ao Gonzalo. A Bandeira Brasileira nao podia ser utilizada em propaganda.Se a campanha continuasse, todo mundo iria para a cadeia. E os paineis de outdoor seriam derrubados a machado. O pessoal da Ponto de Propaganda teve de correr e colar folhas brancas sobre os cartazes. Mais facil foi cancelar as veiculacoes em TV, jornal e radio. Tudo uma estupidez que, espero, nao se repita mais.Em menos de um ano notei que aquela agencia nao era um negocio sustentavel. Nome trocado para Profissionais de Propaganda, o que menos demonstrava era profissionalismo. Se tinha qualidade na criacao, pecava nos demais setores. Prazos desrespeitados, gestao empirica, idiossincrasias em demasia.Pedi demissao e fui tentar outros caminhos. Estava ao Deus dara quando recebo um telefonema do Edgard Rangel Cabidelli. Precisava de um redator e, por indicacao do Gonzalo, queria me dar uma oportunidade. La fui eu para a CPA Propaganda, tambem na Rua Alziro Viana so que no numero 314.Fiquei la pouco tempo, mas criamos talvez a peca mais polemica da historia da propaganda capixaba. Um anuncio com um close do ambientalista Augusto Ruschi sob o seguinte titulo, meu: Voce trocaria este homem por uma lata de palmito. Saiu no Vitoria News, veiculo independente do Rubinho Gomes.E gerou um enorme conflito. A peca era contra a iniciativa do Governo de acabar com uma area de preservacao ambiental em Santa Teresa, e entregar a terra para a producao de palmito. Tanto a agencia quanto o jornal foram retaliados. Mas a acao morreu e hoje a reserva ainda esta la, praticamente intocada.Nesta epoca, estava comecando em direcao de arte o Joao Carlos de Souza. Este e outro que, depois de suar bastante no negocio de publicidade, teve a oportunidade de atender um cliente que era o maior criador de gado simental do Estado. Investindo aos poucos, acredito que hoje esta la pelo Centro-oeste brasileiro.Na CPA, tive nocao do quanto, na epoca, se valorizava aqueles que desenhavam muito poucos em detrimento dos que redigiam qualquer um. O diretor de arte ganhava Cr$ 40 mil. Eu, Cr$ 4 mil. Mesmo assim, o Cabidelli me demitiu antes do Contrato de Experiencia se completar. Era para economizar.Mais tarde, ele me disse que aquilo fora
uma besteira. Mas ai a CPA ja tinha falido. Passei tambem pouco tempo na Meta, antes de ir para a Radio Espirito Santo. O bastante para conhecer pessoalmente o boa praca do Jose Fernando Osorio, dono, e o casal Cecilia Milanez e Ilson Milanezi, ate hoje todos amigos.Notar que as agencias eram tocadas de forma que nao garantia sustentabilidade ao negocio me levou a aprender sobre gestao de empresas. Comecei a ler e a praticar sobre o tema. E passei a conhecer Nota Fiscal, Fatura e Duplicata, Boletim de Caixa, Contas a Receber, Contas a Pagar etc. Isso me levou bem longe.Fui trabalhar a noite na redacao de A Gazeta. Durante o dia, fazia free lances de publicidade. Por dois periodos curtos, voltei para agencias. Primeiro, para o consorcio Uniarte do Alvaro Nazareth e Paulo Gustavo Publicidade. Mais tarde, Quarup, dos irmaos Edgard e Erildo dos Anjos. Nao fiz nada importante.Na Quarup, reencontrei o Joao Carlos de Souza. O manda-chuva naquela epoca era o Antonio Barros, que mais tarde fez sucesso com sua Vitoria Propaganda e, hoje, se nao me engano, esta voltado para a area de petroleo e gas. Fiz alguma coisinha tambem para a Graffitti Classificados, ate hoje do Walter Araujo.Outra criacao minha que destaco e um anuncio para a Telest, conta da Oficina de Propaganda, onde conheci aquele o melhor administrativo e financeiro que ja encontrei em agencia: o Adilson Lourenco alcancou o sucesso mais que merecido com sua Artcom e eBrand, sempre ao lado da esposa Marli.Adilson e um exemplo do que a forca de vontade, a dedicacao, faz a uma pessoa. Antes de se tornar office boy da Oficina, era ajudante de pedreiro numa obra ao lado do escritorio da agencia. Em pouco mais de um ano, tinha se tornado o homem de confianca do proprietario, que vivia em Brasilia.Mas vamos ao anuncio. Corria junho de 1982 e a euforia com a Selecao de Tele Santana era total. Iriam buscar a taca. Assim que chegaram a Europa, bolei meia pagina de jornal standard com o seguinte tema: Ligue para a Espanha e deseje sorte ao Brasil. O telefone da concentracao e 0-XX-XX-XXXX-XXXX.E seguia: Aproveite e ligue tambem para a concentracao dos outros paises e deseje azar para eles. Abaixo, a relacao dos telefones de cada um dos hoteis onde as outras 31 equipes estavam concentradas. Era para vender o DDI. Deveria ter sido apresentado a Telebras, a Embratel, nao a apagada Telest.Acabou publicado, mas um arremedo da ideia inicial. Saiu quase como um pequeno classificado, apenas com o primeiro titulo. A alegacao e que nao ficava bem desejar azar para os outros times. E, claro, que nao havia verba para autorizar a meia pagina. Acho que a frustracao seria menor se tivesse sido cancelado.Sai do jornal em 1986 e, depois de um tempo editando house organs, me tornei gerente administrativo e financeiro da Suporte Computadores e Sistemas. Esta funcao me levou para o Rio de Janeiro, em 1978, para a Presenca em Comunicacao e Publicidade, promotora de feiras industriais aqui no Estado.Pode-se dizer que foram os introdutores
abertura uma feira de informatica no Shopping Vitoria.Tambem criava muita coisa para depois tentar vender para um anunciante, com pouco sucesso. Uma campanha de incentivo ao uso da camisinha e um bom exemplo. Ela era composta de dois outdoors, dois anuncios de jornal e dois spots para FM. Nao encontrei interessados em bancar a criacao e a veiculacao.Acho que ficaram com medo da reacao do publico. Os outdoors eram extremamente simples. Traziam em caracteres garrafais vazadas em fundo vermelho os seguintes dizeres: Camisinha: sexo seguro pra cacete! e Camisinha: uma protecao do piru!Em letras menores, vinha: Nao passa Aids. Nao engravida.Dois fatores contribuiram para encerrar este ciclo. Primeiro, a disseminacao da informatica. Todo mundo passou a ter um micro e a produzir artes. Eu cobrava R$ 150,00 para criar um outdoor e qual a minha surpresa quando vi uma copiadora na Praia do Canto oferecer este servico por miseros R$ 7,00.A mais decisiva e ja nao aguentar mais levar uma criacao toda arrumadinha para o cliente aprovar e ver aquilo ser destruido sem do nem piedade. A pressao subia, acabei perdendo o controle e me indispondo com a clientela. Recordo de duas que considero emblematicas. Mas foram muitas, bastante, demais.Certa vez, fui chamado para divulgar uma casa de bebidas finas localizada na Praia do Canto. O proprietario queria mostrar que, apesar de trabalhar apenas com produtos originais, tudo importado legalmente, seus precos nao eram exorbitantes. A intencao era vencer a luta ingloria contra a pirataria etilica.A solucao apresentada: uma mala direta a ser enviada para enderecos selecionados. A capa trazia o seguinte titulo: A unica coisa que importamos do Paraguai foi nossa Tabela de Precos. O material foi recusado com a seguinte afirmacao: Nao posso vincular o nome da minha loja com o Paraguai.A outra foi um outdoor para uma clinica de vacinacao infantil. A peca tinha o titulo Com saude nao se brinca. Principalmente de crianca. Como ilustracao, a propria marca uma carinha de bebe, com o nome na parte inferior ampliada na altura do cartaz. Nos lados, as vacinas. E o endereco no pe do layout.Como tinham urgencia, mas deixaram passar mais de uma semana sem passar a revisao, liguei para a pessoa que me atendeu e marcamos um horario. Disse que os socios tinham se reunido, conversado bastante, ate decidir que o titulo deveria ser mudado para Vamos construir o futuro juntos.Nao me contive e disse, de sopetao: Mas isso e nada e a mesma coisa. Ela rebateu de chofre: Voce parece aquela pessoa que vai ao medico e diz o que tem. Eu: Sim. Ao medico, digo o que sinto. Ele faz os exames e passa a receita. E eu cumpro. Voces, nao! Se e para tomar Paracetamol, resolvem ingerir Viagra.A medica nao sabia o que falar. Tremia. Conclui dizendo que estava tudo bem. Troquei a frase, recebi meu dinheiro. E logo depois, parei. Busquei uma area onde isso acontece bem menos. Redacao comum, executada de forma correta e organizada. E tambem a revisao de originais, principalmente de livros.Recentemente, fugi a estes limites. Fiz folder para uma empresa
de tecnologia voltada a Governos. O titulo: Gestao publica transparente e aquela que mostra tudo preto no branco. E o conteudo foi na mesma linha. O cliente mandou mudar porque preto e no branco eram palavras muito simples. Desisto.
de Ouro e a responsabilidade pela elaboracao de um regulamento e dos criterios que deveriam presidir o evento. Nos garantimos a oficializacao do premio em decreto do Governo e tambem a cobertura de todas as despesas necessarias a viabilizacao da importante iniciativa.Passados tantos anos o premio considerado e respeitado pelo mercado nacional, ostenta o titulo de maior e mais tradicional premio da propaganda regional. No entanto, apesar desta bagagem de sucesso, a atual direcao da Sinapro/ES tentou mudar o colibri, chegando a sugerir uma nova composicao artistica para o aplaudido simbolo. Fomos contra e seremos, sempre, contra esta inoportuna e injustificavel postura. Chegamos a manifestar a nossa opiniao, afirmando que se fosse mudada a imagem e o porte artistico e profissional do colibri que o fizessem, trocando-o por um avestruz.Prevaleceu o bom senso. Uma comissao indicada pela Sinapro resgatou a maioridade do premio, decretando a permanencia do velho, arisco, suave, doce e brilhante Colibri, um orgulho dos publicitarios capixabas.Anuncia a Sinapro/ES que ele tera um parceiro, o Colibri Nacional, com vida e regulamento proprios. Torco para que o velho e o novo, cada um no seu segmento, sejam irmaos siameses, em termos de criatividade e bom senso.J.C. Monjardim Cavalcanti e jornalista, ex- Secretario de Estado de Comunicacao e Diretor da Fundacao Jonice Tristao NB: Alguem sabe explicar porque se mudar algo consolidado, de sucesso e respeitado como e o Premio Colibri?