a capacidade de aceitar as mudancas deplanos com rapidez e de comum acordo; de confiar que seus companheiros farao otrabalho necessario para chegar ao objetivo; de colocar os objetivos do grupoem primeiro plano. Seriam estas as principais qualidades que deveriamos esperartambem nas equipes medicas?DiferenciandoGrupos de trabalho x Equipes de Alto DesempenhoUma equipe ou time e um grupo de individuos cada qual com funcoes bemdefinidas, que interagem dinamicamente entre si, de forma interdependente eadaptativa em direcao a um objetivo comumEspecialistasque estudam a fundo a questao do trabalho em equipe definem dois tiposprincipais de equipes que seriam relevantes no contexto medico as quaisdenominaremos a partir de agora de: grupos de trabalho e equipes de altodesempenho.Nogrupo de trabalho, as pessoas em seus subgrupos tendem a conhecer bem uns aosoutros, mas eles nao conhecem tao bem seus companheiros de outrosdepartamentos. Sua forma de comunicacao torna-se mais formal e distante,dificultando a liberdade de questionar e trocar ideias em tempo real. Por isso,este tipo de equipe atua melhor diante de situacoes rotineiras, onde mudancasbruscas de planos sao raras e os processos muito bem definidos.Assimcomo os grupos de trabalho, as equipes de alto desempenho tambem sao compostaspor individuos especializados em suas funcoes, com tarefas bem definidas. Noentanto, cada membro desta equipe deve ter algum dominio ou entendimento sobreas capacidades de seus companheiros. O treinamento dessas equipes de outrosdominios de atuacao, favorece o entrosamento entre seus membros, o aprendizadodas funcoes cruzadas, a comunicacao mais informal, direta e objetiva,tornando-as verdadeiras equipes de alto desempenho.Quelicoes podemos extrair destas equipes?Primeiramente,as funcoes de cada membro sao bem definidas e claras para todos. Do liderespera-se que saiba articular para atingir os objetivos da equipe e promovermudancas quando estas forem necessarias.Outracaracteristica importante destas equipes e a sua capacidade de alocacao ouutilizacao dos recursos humanos e materiais. Devido a pratica do treinamentocruzado, onde todos conhecem e sabem realizar as funcoes dos seus companheiros,um membro da equipe podera cobrir a falta ou as deficiencias de outro, semgrandes problemas.Finalmente,as equipes de alta performance estao sempre revendo suas acoes, seus resultadose antevendo futuros problemas.Resumodas caracteristicas de uma equipe de alto desempenho Tarefasbem claras e definidas; Boacomunicacao; Suportemutuo; Boautilizacao dos recursos humanos e materiais; Entendimentoe revisao dos fatos; Adaptabilidadea mudancas bruscas.Oque ocorre com as equipes de saude? Na saude, ha uma tendencia maior paraequipes atuarem no modelo grupo de trabalho . Mesmo nas unidades fechadas, onde as equipes sao compostas por diversossubgrupos de profissionais, nao costumamos investir muito tempo no treinamentocruzado entre eles. Individuos de um subgrupo conhecem bem seu trabalho e de seuscompanheiros, mas de forma limitada os de outros membros da equipe. Aperfeicoamento e bom trabalho de equipenas instituicoes de saude deve envolver investimento de tempo e esforco paraestabelecer uma rotina de treinamento continuo em diversas capacidades. Arealizacao de briefings para todos os membros da equipe deve tornar-se umanorma. As discussoes devem ser realizadas nao somente quando ocorre umproblema, mas tambem para casos rotineiros. Todas estas rotinas podem serdemonstradas e ter seus conceitos reforcados atraves da pratica de exerciciossimulados e vivencias comportamentais.Influenciadas equipes de saude na seguranca do paciente A importancia do treinamento de equipes nasaude de uma forma