Asempresas cada vez mais procuram pessoas com determinadas competencias. Umapesquisa da consultoria Manpowergroup, realizada no Brasil e em outros 40paises com cerca de 60 mil empresas de diferentes segmentos, mostrou que 17%dos empregadores consideram Colaboracao/Trabalho em grupo, a competencia maisrelevante em um profissional. Nao e a toa que eles tambem consideram que elaseja a mais rara de se encontrar. Vem em seguida Habilidades Interpessoais(15%) e Entusiasmo/Motivacao (14%), Profissionalismo (13%) e Atencao aosdetalhes (10%).Estascompetencias podem ser desenvolvidas atraves do Coaching, que e um processo dedesenvolvimento humano fantastico, onde voce pode atraves de ferramentascientificamente comprovadas atingir um nivel de competencia que necessita para oseu objetivo desejado.Abaixo, algumasdicas apontadas pela pesquisa para melhorar cada competencia: Colaboracao no trabalho em grupo Esteja aberto a compartilhar seusconhecimentos, a ouvir e aprender com os colegas e superiores. Nao sejaindividualista, colabore e esteja disposto a dividir o sucesso dos projetosrealizados em conjunto. Habilidadesinterpessoais Busquecausar uma boa impressao, ser simpatico, esteja disponivel a colaborar, tenhauma comunicacao efetiva, ouca mais, valorize as relacoes, seja tolerante,elogie, reconheca, agradeca. Entusiasmoe Motivacao Automotivacao e entusiasmo sao indispensaveis a todo profissional, uma vez queo estimulam a cumprir, com qualidade e efetividade, suas tarefas, a engajar-sena realizacao destas e a manter um ambiente agradavel. Motive-se! Profissionalismo Encare os desafios, demandas, datas e prazos com maturidade ededique-se a desempenhar bem cada tarefa. Evite excesso de brincadeiras,fofocas e utilizar as redes sociais em demasia durante o trabalho. Atencaoaos detalhes Ao entregaruma tarefa ou responder um E-mail, fique atento aos erros de portugues,certifique-se que esta tudo como solicitado. Viucomo e possivel? Claro que isso e apenas um comeco. O processo de coaching, porexemplo, pode intensificar esse desenvolvimento. Para saber mais sobre como oCoaching pode lhe ajudar a maximizar as competencias comportamentais mais valorizadas pelas empresas, entre no nosso site: www.viacoaching.com.br Agora vemosreflexos apenas em um espelho... Mas depois vamos estar vendo face a face. ICorintios 13:12Ray Anderson,fundador de uma fabrica textil chamada Interface na Georgia, falava com umgrupo de lideres de negocios em Santa Fe. Ele contou a seguinte historia:Parece que umdia Sherlock Holmes e seu assistente, Watson, foi acampar. Conforme a noiteavancava, Sherlock acordou, inclinou-se e perguntou Watson, "O que voceve?" Watson respondeu: "Sherlock, eu vejo o Estrela do Norte, que temajudado a guiar-nos a este lugar. Alem disso, eu vejo a Ursa Maior e a cauda deOrion. Eu tambem pude fazer as bordas da Via Lactea e saber que existem universosem expansao para alem dela.Watson estavaprestes a continuar sua explicacao arrebatadora quando de repente Sherlock lhedeu uma cotovelada e sussurrou: "Watson, seu idiota, alguem roubou nossabarraca!Risospercorreu o publico como as multiplas aplicacoes da vida real desta historia.Watson falava com entusiasmo sobre a beleza do universo, enquanto o detetiveSherlock estava preocupado com o crime que fizeram a sua nova visao possivel.Jesus certavez descreveu como seria sua vinda. Eu amo a ideia de que sua vinda sera pararoubar nossa barraca "como um ladrao de noite." - A tenda de nossaperspectiva limitada - a tenda de nossos entendimentos frageis e segmentados -a tenda que nos pensamos que nos mantem seguros, mas nao nos deixa de ver ouniverso.Como criancasamontoadas em uma