Motivacao e a chave para tornar o seu e-learning um sucesso. Motivar seus colaboradores a treinarem, nao significa que vocedevera forca-los a fazer qualquercoisa. Basta dar-lhes uma razao para acessar e mostrarque o que esta sendo ensinado sera benefico. A motivacaooferece ainda uma oportunidade unicapara que seus colaboradores setornem participantes ativos do treinamento, nao meros espectadores ouprisioneiros de um arquivo PowerPoint ou de um conteudo em Scorm. E importante que seus funcionarios sintam que sao parte da experiencia de aprendizagem. Se voce nao e capaz de envolve-los,eles vao duvidar do que esta sendoensinado - eles nao vao sentir que o que esta sendo mostrado na tela sera algo util parasuas atividades diarias. Eles tambem podem se sentir entediados e quando ficarem assim, sera quase impossivel para eles absorverem o conhecimento que voce esta apresentando em seu treinamento.Veja algumas maneiras que podem ajudar a manter seus colaboradores motivados:Mostre os beneficios dotreinamentoSimplesmente mostrar aos colaboradores como o curso vai ajuda-los, sendo essencial em suas tarefas diarias. Se eles nao sabem dos beneficios e nao entendem a necessidade deganhar um novo conhecimento ou habilidade, eles nao se veraodispostos a fazer o treinamento.Mostrar exemplos e cases de sucessosMostrando aos colaboradores os resultados positivos da formacao ira convence-los deque o treinamento ira ajuda-los tambem.Mantenha as coisas visuaisUma grande parte do processo de aprendizagem e processado visualmente. Ao inves de apresentar dados usando um porcao de palavras, procure apresentar o conteudo de uma formamais visual, tipo um video, que sera mais facil deles processarem e entenderem osconteudos.Provoque questionamentosEncoraje seus colaboradores a pensar, nao de a eles todasas informacoes de uma so vez. Fornecateasers oulinhas de raciocinio, provocando questionamentospara mante-los interessados.Mantenha-os emocionalmente envolvidosApele emocionalmente para mante-los interessados. Voce pode usar exemplos de historias reais,sketchs ou cenarios ja vivenciados dentro da corporacao, por exemplo. Use tonsludicos. Pesquisas comprovam que o uso do humor estimula o aprendizado.Atividades ludicas aumentam o rendimento e estimulam o pensamento criativo.Crie situacoes decompeticaoSesua plataforma de e-learning nao possui recursos de gamification, corra atras do prejuizo. Estimule a competitividadeentre seus treinandos. Conforme for o caso, de premios materiais, descontos emprodutos e lojas ou bonificacoes salariais.Conteudos parciaisPasse conteudos de maneira parcial para dar a seustreinandos a oportunidade de processaras informacoes em partes gerenciaveis. Ninguem quer ser inundado com uma serie de informacoes com tempo limitadopara processamento. As acoes do Facebook cairam nesse ultimo mes para menos da metade dopreco de estreia na bolsa, tres meses apos o IPO. Nao adianta pensar que serao os enormes ditadores da internet para o todosempre: lembram-se do Myspace? Ele foi comprado em 2006 por Rupert Murdoch por580 milhoes de dolares. Hoje, ele nao vale nem 35 milhoes! E o Orkut? Tudo bemque esse nao teve sua ascensao mundial como o Facebook, mas deu muito resultadono Brasil e na India. Isso porque os senhores Larry Page e Sergey Brin naoacreditavam muito nas redes sociais no seu comeco. O Orkut nasceu em 24 de janeirode 2004 e o grandioso Facebook em quatro de fevereiro de 2004, algumas semanasde diferenca de um para o outro. Se os Senhores do Google tivessem acreditado einvestido logo no