Foi em 1970 nos EUA que surgiu a necessidade pela etica nas organizacoes, devido aos escandalos relacionados a suborno e corrupcao de empresas americanas, principalmente se tratando da concorrencia. Ja no Brasil esse processo foi mais tarde, em 1990.Com isso podemos logo afirmar que a reputacao de uma empresa esta diretamente veiculada com a postura etica. Pois a etica reflete no comportamento das pessoas, e se estamos falando do mundo corporativo o comportamento dos colaboradores e fruto da cultura organizacional instaurada na organizacao.Ao elaborar um codigo de etica a organizacao deve perceber que os fatos que geram energia para a sobrevivencia devem estar todos ligados, caso nao estejam e neste momento que as praticas/valores sao alinhados; assim unificando e singularizando a IDENTIDADE ORGANIZACIONAL = praticas, comunicacoes e expressoes.Toda organizacao tem um codigo de etica informal, que encontramos e identificamos de forma subentendida, o nosso papel e deixar esse documento explicito. O importante e o registro, por escrito, da informacao e disponibiliza-la para todos por meio de acoes relacionamento, aproximacao e identificacao, para que sua divulgacao e compreensao sejam de forma unificada para todos os colaboradores.Este documento traz respostas da organizacao para:- O que e justo e injusto- O que e certo e errado- O que e licito e ilicito- O que se espera dos funcionarios e dos dirigentes- Demarcam padroes culturais validados- Incentivam politicas e valores- Orientam as relacoes com stakeholders- Anunciar o que sera recompensado- Inibir racionalizacoes individuaisA participacao da alta lideranca na etapa de elaboracao quanto durante o processo e pos nas atitudes, acoes e tomadas de decisoes sao de extrema importancia para o departamento de comunicacao no sucesso de implantacao. Pois e comprovado por estudos de John Kotler que a participacao/comportamento da lideranca representa 55% na mudanca de comportamento dos demais envolvidos com a organizacao.Acesse o link e confira as 500 maiores empresas e suas praticas do codigo de etica e sustentabilidade: http://www.eticanosnegocios.org.br/sitenovo/in_pesquisa_02.htmlFonte: Aula Codigo de Etica Profa Esp. Agatha Camargo Faculdade Casper Libero Autoras: Amanda e Laura O Portal RH serviu , mais uma vez como inspiracao para esse blog.Alias, para qualquer um que se interesse por comunicacao interna e bem estar organizacional, esse site e um achado!Continuando com o assunto do post anterior, para realizar um planejamento de comunicacao interna, nao existe passos certos, e necessario verificar cada elemento da empresa para descobrir qual a linguagem e tipos de acoes devem ser uilizadas.Uma variavel que vem sido discutida amplamente em portais voltados a comunicacao interna e o Clima Organizacional.Normalmente, e mais dificil a aceitacao e consolidacao de uma campanha interna quando o Clima Organizacional e desfavoravel, mais ainda, a produtividade decai banstante em um periodo desses.De acordo com Portal RH os principais causadores de um clima improdutivo sao "os problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicacao eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional"E necessario, portanto conhecermos os indices de um clima improdutivo, para a facil identificacao e melhoria turnover (perda de talentos) reclamacoes trabalhistas retrabalho, desperdicio perdas diversase o clima organizacional da sua empresa, como esta?Postado por: Caroline e Rosely