economista e professor do comportamento organizacional holandes, Manfred Kets de Vries, e na metade da carreira, provavelmente, que o executivo devera enfrentar um primeiro embate face-a-face, o primeiro confronto consigo mesmo. Levara em conta nao apenas aquilo que fez, mas tambem o que nao fez. Tracos de personalidade aliados a circunstancias externas determinarao sua maneira de enfrentar o balanco que fara de sua vida, especialmente a forma de encarar a carreira e a relacao conjugal.Vries pesquisou e concluiu que existem quatro estilos principais com que os executivos interagem com seus ambientes nesta fase. E evidente que nunca existe um estilo puro. Existe uma certa contaminacao entre os mesmos.Apenas a titulo de contribuicao para o leitor descrevo abaixo uma sintese dos quatro estilos pesquisados pelo professor Manfred Vries.Estilo construtivo:E representado pelos executivos que desejam, realmente, engajar-se em uma avaliacao realista e apresentam capacidade de reestruturar suas experiencias atraves de novas informacoes e aprendizagens. Conseguem desta forma repartir seus recursos, habilidades e criatividade para auxiliar o desenvolvimento da geracao de profissionais mais novos. Portanto este periodo de vida torna-se o tempo de auto-confianca, satisfacao e realizacao. Sentem que estao no apogeu de sua capacidade, e que podem lidar com ambientes altamente complexos. Para estes profissionais a crise na meia-idade e um periodo bastante calmo; nao ha o aspecto dramatico e traumatico que pode existir para outros.Estilo Acomodado:Alguns executivos encaram seus ambientes de uma forma basicamente realista, mas se relacionam de modo mais passivo com o mundo a sua volta. Podem ser chamados de Acomodados. Tais pessoas nao possuem aspiracoes elevadas e facilmente se satisfazem. Suas vidas nao conhecem tormentos; nao sao de balancar o barco. Para alguns pode ate parece exagerado falar de crise no meio da carreira. Esta fase passa sem dramas. Sao pessoas que executam bem seu trabalho estando com ele envolvido por longo tempo. Nao apresentam ambicoes de melhoria salarial ou de status. Sentia-se satisfeito com a autonomia do seu cargo. Sao descritos como agradavel, simpatico, obediente a autoridade e sem agressividade. Esta situacao podera ser interrompida apenas por uma demissao abrupta.Estilo Defensivo:A combinacao do carater ativo com uma orientacao distorcida e irrealista em relacao ao mundo produz o estilo defensivo. Os executivos deste grupo apresentam, frequentemente numerosos sintomas de stress. A vida e suportada e muitas vezes sentida como algo bastante tedioso. Sao profissionais fortemente sujeitos ao panico quando percebem de que suas vidas pessoal e profissional - podem ter-se dirigido para fins que, nesta fase, consideram errados. A incidencia de obsolescencia no emprego e bastante comum entre os executivos deste grupo. Nao apresentam nenhuma disposicao pra treinar a geracao mais nova e procuram guardar para si todo o conhecimento adquirido. Tornam-se irritadicos e podem comprometer tanto sua vida pessoal, conjugal como familiar.Estilo Depressivo:Com certas caracteristicas do estilo defensivo, o Depressivo possui tambem uma combinacao de passividade com uma orientacao distorcida em relacao a vida. Culpar outros, auto-depreciacao, sentimento de fracasso e pessimismo sao fortes caracteristicas deste grupo. O sentimento e de que nao alcancaram suas aspiracoes originais. A vida se viveu por nada e nao existe razao para continuar