intangivel identificado, ele precisa ser classificado, qualificado e avaliado a luz da estrategia da organizacao. A empresa, entre outras coisas, deve avaliar se os ativos intangiveis somam e agregam valor a producao de bens, servicos e produtos, se apoiam a proposicao de valor da companhia, se sao positivos a atuacao empresarial, se sao percebidos e valorizados pelos clientes, se geram ou poderiam gerar novos produtos e resultados, se contribuem ou poderiam contribuir efetivamente aos resultados, etc. A partir desta analise, a empresa descobre a relevancia dos ativos intangiveis, promove seu alinhamento estrategico e planeja uma acao efetiva para sua utilizacao em beneficio dos negocios e da empresa.3. Alinhamento mercadologico do capital intelectualA criacao apenas dos ativos intangiveis pode nao ser suficiente para gerar os retornos esperados. Em ambientes de hipercompetitividade como o nosso, e necessario dar-lhes foco e posicionamento mercadologico para que sejam percebidos, reconhecidos e valorizados externamente, o que chamo de alinhamento mercadologico do capital intelectual. A empresa tem, assim, que descobrir a melhor maneira de identificar e comunicar a contribuicao que se tem a oferecer ao publico e mercado alvos, a partir dos seus ativos intangiveis, produzindo coerencia entre a oferta de sua capacidade intelectual e o que e procurado ou valorizado pelo mercado (demanda).4. Posicionamento dos ativos intelectuais para a entrega de produtos e servicos inovadoresA materializacao resultante dos ativos intangiveis e caracterizada pela producao de valor aos consumidores e resulta na entrega de produtos e servicos inovadores. A empresa deve posicionar adequadamente seus ativos e diferenciais intelectuais no mercado, comunicando ao mundo externo todo o potencial associado a eles e evidenciando como estes ativos a tornam uma empresa diferentemente exclusiva. A comunicacao com o mercado e, portanto, fundamental, existindo muitas maneiras diferentes de dizer o que sabe, de comunicar o potencial intelectual, de compartilhar a visao de futuro, de informar o compromisso com a vanguarda e toda capacidade intelectual capaz de criar valor ao mercado.E mais: * Tornar transparentes ao publico-alvo os ativos intelectuais mais valorizados pelo mercado e clientes ou que fariam a diferenca entre eles;* Divulgar os diferenciais competitivos baseados na competencia e no conhecimento dos talentos da empresa;* Publicar diferenciais intelectuais que poderiam atrair talentos, investidores, clientes, parceiros e despertar atencao do mercado;* Tornar visivel ao mercado o valor associado as competencias essenciais da empresa;* Enfatizar o conhecimento coletivo organizacional admiravel e de alto valor requerido pelo mercado;* Evidenciar ao mercado a contribuicao do capital intelectual das pessoas ao sucesso da empresa;* Vincular e comunicar ao publico externo a real contribuicao dos ativos intangiveis no alcance dos resultados financeiros, na obtencao das melhorias de processos, na satisfacao e fidelizacao de clientes, no desenvolvimento de solucoes de vanguarda e da inovacao, na obtencao da criatividade, na retencao e atracao dos recursos humanos, etc;* Mostrar aos compradores potenciais, investidores e talentos que se querem atrair, indicadores relacionados a qualidade do capital intelectual da empresa e como eles resultam em eficiencia, competencia, crescimento, alcance de resultados, capacidade de invencao e criatividade, satisfacao dos clientes, transferencia e uso do conhecimento, qualidade das solucoes, intensidade de relacionamentos, registro de patentes,