Quando o assunto e nomear um profissional para assumir a gerencia de uma loja percebo que ha lojistas confusos neste processo, usando como criterio forte o fato do nomeado ser o melhor vendedor, no entanto acaba perdendo o vendedor e nao tendo resultado do gerente. Isso tudo por falta de conhecimento e planejamento adequado para escolha do perfil desejado, definicao das atribuicoes, remuneracao e outro fator e entender que um gerente de loja e mais do que gerente de vendas ou cuidador da loja. Para facilitar relaciono abaixo como funciona a funcao e atribuicoes alem do perfil desejado para selecionar um bom gerente de loja. GERENTE DE LOJA1. Responsabilidades: a. Gerir os recursos disponiveis para garantir fluxo de caixa, lucratividade e rentabilidade positiva; b. Oferecer condicoes adequadas de trabalho aos funcionarios para que possam atingir as metas estipuladas; c. Prospectar parceiros comerciais que agreguem valor a marca atraves de acordos justos e eticos que gerem resultados positivos para ambos; d. Respeitar o conceito da etica interna e externa para o bom relacionamento do grupo/parceiros/clientes e fornecedores; e. Liderar seus funcionarios de forma a construir relacionamentos profissionais e respeitando e valorizando a diversidade, a dignidade, o crescimento pessoal e profissional atraves do respeito, etica e da justica; f. Estar atento e respeitar as normas legais que regem o negocio.COMPLEMENTO DA FUNCAOResponsabilidades:a. Responsavel pelo funcionamento da empresa abertura e fechamento, funcionamento da infraestrutura, definicao de tarefas, vendas, atendimento, exposicao dos produtos, vitrine, cobranca, satisfacao do cliente, registro dos fatos e acompanhamento dos resultados; b. Manter estrutura enxuta e viavel e otimizar processos conciliando custo x beneficio; c. Treinar, motivar e liderar os funcionarios e vendedores para respeitarem as normas da empresa e realizem adequadamente suas responsabilidades no tempo certo; d. Prezar pela qualidade da carteira de clientes aliando volume de vendas com a necessidade de recebimentos prevenindo a inadimplencia;Alem de ser responsavel pelos resultados de vendas deve cuidar do todo, visao global do negocio: Admite, treina e demite; Relacoes humanas e desenvolvimento do funcionario; Prepara o GRUPO para trabalhar em equipe de acordo com as normas da empresa; Monitora vendas; Motiva a equipe para prospeccao de novos negocios; Valoriza a vitrine e exposicao dos produtos; Organizacao do estoque; Resultados financeiros; Apresenta relatorios e propoe solucoes; D E L E G A R... Mesmo assim o lojista corre o risco de nao ter o gerente ideal. Reparem que e um desafio e tanto, requer criterios e posicionamento na hora da escolha. Nao e o que voce sabe que faz a diferenca na sua vida. E o que voce faz com o que voce sabe que muda sua vida. Ha individuos que adquiriram a SEP Sindrome do Estudante Profissional. Sao pessoas que acumulam conhecimentos, teorias. Muitas delas sao doutores nas suas areas, todavia, nao aplicam o conhecimento que adquiram por anos de estudos. Sabe-se que a leitura e um dos atalhos mais rapidos para a excelencia pessoal e profissional. Contudo, nao e o que voce le que muda sua historia, mas o que realizamos com o que lemos. Podemos nos tornar uma biblioteca ambulante, no entanto,