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nao levaram a serio o AppleI e a Apple nao comecou a decolar ate 1977, quando o Apple II foi lancado em uma feira local de computadores . O primeiro computador pessoal de caixa plastica e graficos coloridos, o Apple II era uma maquina impressionante. Pedidos se multiplicaram depois do lancamento. Apos o lancamento em 1978 do Apple DiscII, o mais barato floppy drive ja lancado ate entao, as vendas dispararam. Com o aumento das vendas , a empresa cresceu, e em 1980 , quando o Apple III foi lancado, a empresa tinha dezenas de empregados e comecava a exportar, empregando pessoal de alto nivel tecnico e com novos investidores que optaram em fazer parte da organizacao da empresa como diretores, para ter certeza que a Apple seria realmente uma compania seria, mesmo a contra gosto de antigos funcionarios. Em 1981 as coisas comecaram a ficar mais dificeis. O mercado ficou saturado dificultando as vendas e em Fevereiro a Apple foi forcada a despedir 40 empregados. Wozniak ficou machucado em um acidente aereo ficando ausente da compania.. Jobs se tornou presidente da Apple computer em MarcoApos a historica visita a Xerox PARC em 1979, Jobs e diversos outros engenheiros comecaram o desenvolvimento do Lisa, que redefiniu o computador pessoal. Jobs, entertanto, provou ser um gerente de projetos ruim, e foi retirado do projeto Lisa por Mike Markkula, entao presidente da Apple, e um dos maiores acionistas. Jobs, que tinha apenas 11% das acoes decidiu tocar outro projeto e comecou a desenvolver o Macintosh --um computador pessoal de $500 dolares. Jobs tinha certeza que era muito mais do que isto. No comeco de 1983, Jobs cortejava John Sculley, entao presidente da Pepsi-Cola. Em Abril, teve sucesso e Sculley se tornou presidente e CEO da Apple. Jobs acreditava que Sculley ajudaria Apple "amadurecer", mas sem ideia de como funcionaria e eventalmente custaria seu emprego.Embora sendo um empresario de sucesso, logo ficou calro que Sculley pouco entendia do negocio de computadores. Ele e Jobs entraram em desacordo. Como anuncio do Macintosh estava perto, Jobs enlouqueceu. Ele trabalhou duro junto com programadores para desenvolver programas para o maquina a ser lancada --Jobs sabia que a industria de software poderia lancar ou arruinar o Mac. No di 22 de Janeiro de1984, durante o terceiro intervalo do Super Bowl, Apple colocou no ar o comercial de 60 segundos lancando o Macintosh. Dirigido por Ridley Scott, a cena Orweliana represenou o mundo IBM sendo estilhacada pela nova maquina . Inicialmente o Mac vendeu muito bem, mas perto do natal de1984, as pessoas ficaram se preocupavam com a pequena quantidade de memoria RAM e com a pouca conectividade com Hard Drives. No comeco de1985 Jobs e Sculley voltaram discutir. Sculley acreditava que Jobs era perigoso e estava fora de controle; Jobs acreditava que Sculley nada sabia sobre computadores, e fazia pouco esforco para aprender. Em Maio de 1985 Jobs decidiu tomar o controle da empresa. Ele induziu Sculley a marcar um encontro na China, e planejou um encontro de cupula enquanto Sculley estava fora. No ultimo minuto vazou a informacao
para Sculley, e ele decidiu confrontar Jobs. Depois de uma esquentado encontro o comite votou a favor de Sculley. Jobs pediu demissao naquele dia, deixando Sculley como cabeca da Apple.Sculley seria de fato cabeca da Apple em Maio de 1985. Nos meses seguintes Apple foi forcada a demitir 50% da sua forca de trabalho, cerca de 1200 empregados. A compania teve tambem seu primeiro trimestre de perda. Tudo isto e mais a demissao de Jobs serviu para corroer a confianca nas abilidades de Sculley como CEO da Apple. Ao mesmo tempo, Sculley estava voltado a uma batalha com a Microsoft de Bill Gates sobre a introducao do Windows 1.0, que tinha muitas semelhancas com o Mac GUI . Gates finalmente fez um acordo em que nao utilizaria da tecnologia Mac no Windows 1.0--nao falou nada sobre versoes futuras do Windows, e o advogado de Gate fez questao de fechar o negocio . Apple efetivamente perdeu exclusividade nos direitos do design da interface. Isto provou ser de muita importancia em outras batalhas judiciais entre Apple e Microsoft, envolvendo a interface Windows. O que tirou a Apple do buraco foi a introducnao da LaserWriter, a primeira impressora PostScript de baixo custo e o PageMaker, um dos primeiros softwares de Desktop Publishing. Esta solucao conjunta fez do Mac o equipamento ideal para editoracao de baixo custo e o Mac foi um sucesso do dia para a noite, de novo. Em 1987, Apple apresentou o Mac II. Construido pensando na expansibilidade, o MacII fez o Macintosh ser uma linha de computadores viavel e poderosa. Apple era a "queridinha da Wall Street ", com producao de 50,000 Macs por mes. Parecia em 1989 que oWindows seria um fracasso, e o Mac o sucesso da nova decada. Nao aconteceu. por volta de 1990 o mercado estava saturado com clones de PC com todas as configuracoes possiveis, e a Apple era a unica compania a vender Macs. Em fins de Maio, Microsoft apresentou o Windows 3.0, o qual rodaria virtualmente em todos os PCs do mercado, colocando a Apple em uma situacao bem desconfortavel. A ideia da Apple foi licenciar o sistema operacional MacOs. O que muitos achavam que diminuiria a qualidade do Mac , aumentando a competicao, deixando claro que a Apple nao poderia ser fornecedora de hardware e software. Foi levantada a possibilidade do MacOs rodar em sistemas Intel. Foi Michael Spindler, o novo CEO da Apple, que barrou a ideia por achar ser "muito tarde para isto" Em 1991, Apple lancou o primeiro PowerBook, que foi um sucesso instantaneo. Estavam tambem trabalhando em um outro tipo de computador, o Personal Digital Assistant (PDA), o qual a Apple chamava de Newton. Sculley teve um interesse imediato no Newton, finalizando em Agosto de1993. A primeira geracao de Newtons era extremamente ruim no recoinhecimento de escrita, e nao vendeu muito bem. Sculley foi perdendo interesse na Apple dia a dia. Um dia o grupo de diretores da Apple pois um ponto final. Em Junho de 1993, destituiram Sculley da posicao de CEO, colocando Spindler em seu lugar. Sculley permaneceu
ainda como presidente por diversos meses ate renunciar.Spindler, por todos os acontecimentos nao era a pessoa certa para o cargo. Impessoal e intocavel. em seus dois e meio anos como CEO, Spindler realizou divercas facanhas. Em 1994 Apple anunciou a familia PowerMac, o primeiro Mac baseado no processador Power ,PC, um processador extremamente rapido co-produzido com a IBM e Motorola. O processador PowerPC permitia ao Macs competir e ate superar processadores Intel . Spindler gerenciou licencas do Mac OS para diferentes companias como Power Computing, um dos mais bem sucedidos fabricantes de clones Mac, mas permaneceu muito restritiva em seus contratos fazendo com que poucas companias terem a licenca o sistema operacional MacOs. O memor dos problemas da Apple nao era vender computadores, mas sim construi-los. Em Junho de1995, Apple tinha $1 bilhao de dolares em pedidos--e nao tinha pecas para montar. os problemas da Apple aumentaram com o lancamento do Windows '95, que copiou mais do que nunca o Mac GUI. O pior periodo foi entre1995-96. Pre julgando o mercado, a Apple apostou nos Performas sem obter lucro. Apple teve prejuizo de $68 milhoes de dolares naquele trimestre. Em Janeiro de 1996, Spindler foi levado a pedir demissao como CEO e foi trocado por Gil Amelio, antigo presidente da National Semiconductor.Amelio fez um grande esforco para trazer a Apple para o lucro , porem nao teve exito. Nos seus 100 primeiros dias como CEO, Amelio anunciou mudancas na empresa. A compania foi separada em 7 divisoes , cada uma responsavel pelos seus lucros ou perdas. Procurou tambem manter informados desenvolvedores e usuarios do dia a dia da compania. Apesar do desastroso prejuizo de $740 millhoes de dolares no primeiro trimestre de 1996, ja no segundo trimestre o prejuizo foi perto de $30 milhoes de dolares, quebrando todas as estimativas do mercado financeiro. No terceiro trimestre, Apple lucrou $30 milhoes de dolares, porem teve prejuizo no quarto trimestre No final de1996, Apple formalizou a compra da NeXT, e que Steven Jobs estaria retornando ao staff. Desta aquisisao surgiria a nova geracao do MacOs: Rapsody A divisao Newton se tornou independente como Newton, Inc. Em Julho de 1997, Apple anunciou a dispensa de Gil Amelio, seguido de mais umtrimestre de prejuizos. Isto foi uma surpresa para todos, que esperavam ansiosamente pelo novo nome. O comite executivo reportou que Amelio tinha feito tudo que podia pela empresa. Neste meio tempo, Fred Anderson, CFO da Apple, foi encarregado nas operacoes do dia a dia e Steve Jobs no papel de interino. A presenca de Jobs foi sentida tao rapido quanto a aquisicao da NeXT. O grau de influencia de Jobs logo ficou claro. Sem um CEO e com acoes as mais baixas em 5 anos, muitas decisoes teriam que ser tomadas em pouco espaco de tempo. Jobs comecou com mudancas na estruturas da Apple, incluindo o cancelamento do Newton. Mas as grandes mudancas foram anunciadas na MacWorld Boston em Agosto de1997. Jobs, conhecido como CEO interino fez o seu discurso, e falou de sua futura campanha, agressiva, de novos Macs e Rapsody. tambem anunciou uma
quase total renovacnao na diretoria, incluindo Larry Ellison, CEO da Oracle, mas deixou o melhor para o fim. Numa alianca de bastidores , Jobs anunciou sua alianca com a Microsoft. Pela troca de $150 milhoes de dolares em acoes da Apple, Microsoft e Apple fariam uma patente conjunta, e o mais importante , terminariam a disputa judicial pela copia do GUI. Microsoft concordaria em pagar uma soma nao revelada por utilizar elementos da Apple no Windows OS. Microsoft tambem lancaria o Office '98, na versao para Mac. Estes anuncios deram vida nova para a Apple , mas Jobs ainda nao tinha terminado. Existia ainda um problema: Clones. Jobes sentia que fabricantes de clones como a Power Computing interferiam no mercado final onde a Apple seria mais lucrativa. Clones falharam em expandir o MacOs afastando usuarios da Apple. Jobs remediou esta falha em 1997, comprando de volta da Power Computing a licenca do MacOs , e incorporando a maioria de seus engennheiros. Power fechou alguns meses depois, com a Apple mantendo o suporte aos seus produtos. Apple tambem recomprou licencas do MacOS da Motorola e IBM. Umax continuaria no mercado de clones , com maquinas a precos abaixo de $1000 dolares. logo Umax pararia de vender clones e passaria a vender Windows Em 10 de novembro de1997, Apple convocou a imprensa para Jobs anunciar novas estrategias. Apple venderia seus computadores pela web e telefone diretamente, assim como a Power Computing havia feito no passado e anunciou dois novos computadores: PowerMac G3, e o PowerBook G3. A Apple Store fez sucesso e em um mes era o terceiro maior site de eCommerce na web. Na MacWorld San Francisco em Janeiro, Jobs anunciou que pela primeira vaez em um ano, teve o primeiro trimestre com lucro de $44 milhoes de dolares jogando para o alto as acoes da Apple. Em Abril de 1998, Jobs anunciou outro trimestre de lucro ($57 milhoes). Jobs continuou suas inovacoes e em Maio lancou o novo PowerBook G3, a Apple Store educacional, e o revolucionario-- iMac. O iMac seria a resposta da Apple para o consumidor final , com poder mais que suficiente para a maioria das pessoas, com um otimo preco. Mais tarde anunciaria a fusao do MacOs 8 com o Rapsody- MacOs X-- A versao Apple do NeXTStep em um robusto Os com todas as compatibilidades do MacOs 8 . Em Julho de 1998, Jobs anunciou lucro pelo terceiro treimestre consectivo-- $101 milhoes, jogando as acoes da Apple ainda mais alto. O iMac era o computador mais vendido, fazendo deste ano, um ano inteiro de lucros. Em Janeiro de1999, Jobs lancou o novo PowerMac G3 Blue and White. Em julho de 1999, Steve Jobs completou o quadrante "Apple Product Matrix"--com a introducao do iBook. Baseado nos mesmos principios que fizeram do iMac o mais vendido um ano antes, o iBook trouxe estilo ao mercado de portateis. Alguns meses depois veio o PowerMac G4, uma nova maquina profissional de desktop. Na feira MacWorld de Sao Francisco em Janeiro de 2000 , Jobs mostrou sua nova estrategia na internet: um
novo programa chamado de "iTools" e uma parceria exclusiva com a Earthlink . Jobs passou a ser CEO permanente retirando o "interino" do titulo. Apesar de receber apenas $1.00 dolar por ano, Steven Jobs continua no comando da Apple Computer, Inc., e manteve o titulo de "iCEO" porque "achava que soava bem."um filme muito bom para que voce entenda o que aconteceu mais facilmente:piratas do vale do silicio que conta a historia da apple juntamente com a microsoft.Blbliografia: www.apple-history.comse quiserem ver o filme inteirinho aqui mesmo abaixo estao todos os capitulos. vejam
A Microsoft foi fundada em 1975 por Bill Gates e Paul Allen. O primeiro produto desenvolvido pela empresa foi uma versao do interpretador BASIC, para o computador Altair 8800 da MITS. Em 1977 e lancado o Microsoft FORTRAN, para computadores baseados em CP/M. Em 1980 a IBM planeja lancar seu computador pessoal com o sistema CP/M, mas as negociacoes com a Digital Research falham e a IBM procura a Microsoft para desenvolver o seu sistema operacional. Sem ter um sistema para entregar, a Microsoft acerta um contrato nao exclusivo de licenciamento com a IBM e procura a Seattle Computers para comprar o seu sistema Q-DOS. Em 1982 a Microsoft comeca a desenvolver aplicacoes para o Macintosh da Apple, lanca o Microsoft COBOL e a planilha eletronica Multiplan para MS-DOS. No ano seguinte anuncia o Microsoft Word e o Microsoft Windows. Em 1985 a Microsoft e a IBM assinam acordo para desenvolvimento conjunto de um futuro sistema operacional, no mesmo ano lanca o Microsoft Windows 1.0 por 99 dolares. Em 1987 a Microsoft compra o programa de apresentacoes PowerPoint e lanca a planilha eletronica Excel. Em 1988 a Apple acusa a Microsoft de plagio sobre o seu Macintosh OS (contudo este se baseia no sistema grafico do Xerox Alto) com o Windows 2.0 , no ano seguinte formam uma alianca para desenvolver o padrao de fontes TrueType. Em 1990 a Microsoft apresenta o Windows 3.0 para computadores pessoais e o OS/2 desenvolvido com a IBM para estacoes de trabalho. Nos anos seguintes anuncia em conjunto com outras empresas os padroes Multimidia PC, Advanced Power Management e o Plug and Play. Em 1992 a Microsoft e a IBM encerram o acordo de cooperacao e dividem o sistema desenvolvido, a IBM passa a desenvolver o OS/2 4.0 e a Microsoft anuncia o Windows NT 3.0, no mesmo ano lanca o Microsoft Access para Windows. Em 1995 e lancado o Windows 95, um sistema operacional completo para computadores pessoais que elimina a necessidade do MS-DOS. No mesmo mes lanca o Internet Explorer, parte do pacote Windows 95 Plus!, vendido separadamente. No ano seguinte lanca o Windows NT 4.0, com o visual do Windows 95 e a seguranca do Windows NT. Em 1997 a Microsoft compra a WebTV e investe 150 milhoes de dolares na concorrente Apple. No ano seguinte lanca o Windows 98 incorporado ao Internet Explorer, iniciando um processo de monopolio movido pelo governo dos Estados Unidos, esse processo terminou em 2001 com a condenacao da empresa. Em 2001 lanca o Windows XP juntando as linhas de sistemas operacionais Windows 95/98/Me para computadores pessoais, com o Windows NT/2000 para estacoes de trabalho, introduzindo uma nova interface grafica. No mesmo ano lanca a Xbox, a sua primeira consola de videojogos que ia competir com a Sony PlayStation e a Nintendo GameCube. Em 2007, a Microsoft lanca o Windows Vista com uma interface grafica aprimorada. Em 1994, antes do lancamento do Windows 95, a empresa ja havia sido processada por pressionar fabricantes de equipamentos a lancar seu produto apenas para sua plataforma operacional. Por tal acto a
empresa foi multada em um milhao de dolares norte-americanos por dia ate que cessasse as perseguicoes de que se referiram os pressionados.A partir de 1998 foi envolvida numa disputa legal com o governo federal dos Estados Unidos a respeito do uso de pratica ilegais com o objectivo de criacao e manutencao de um monopolio na area de software. Este processo acabou em 2001 com o veredito de condenacao da empresa, e a imposicao de novas normas de conduta para o mercado de tecnologia. As evidencias levantadas durante o julgamento contribuiram para aumentar junto ao publico a percepcao de que a empresa se utilizou de praticas anti-competitivas para alcancar a posicao dominante que desfruta ate hoje no mercado. Muitos dos processos foram movidos por consumidores de 18 estados americanos, e nao apenas por empresas, que a acusaram de desrespeitar os direitos do consumidor. E apos o pagamento de mais de 3 bilhoes de dolares em indenizacoes a empresa pode continuar com seus negocios. Torre Norte no CENU em Sao Paulo, sede da Microsoft no Brasil[8]. Tradicionalmente, o movimento de software livre abriga os maiores criticos dos produtos Microsoft, em especial o Windows, considerado por muitos um produto instavel e inseguro, e o crescimento de solucoes livres como o sistema operacional GNU/Linux,que cresceu muito em numero de usuarios, o navegador Firefox, o servidor Apache e o conjunto de programas de escritorio OpenOffice.org, sendo as maiores ameacas ao futuro dos negocios de empresa, juntando a Google e a Apple, que tem crescido muito nos ultimos anos. Em 30 de Janeiro de 2007 a Microsoft realizou o lancamento do MS Windows Vista, que segundo a empresa, e o sistema operacional mais seguro e estavel ja desenvolvido pela mesma, alem de estar disponivel para sistemas 32 bits e 64 bits. A empresa tambem comprometeu-se em respeitar mais os padroes da Internet, como os definidos pelo W3C, que nao sao adoptados integralmente pelo navegador Internet Explorer. Mais tarde, no dia 10 de Janeiro de 2009, e lancada a versao de testes do Windows 7 (Seven), a nova versao do sistema operacional para PC. A empresa afirma que todas as falhas e criticas que foram registadas no Windows Vista foram corrigidas, como consumo de memoria e sobrecarregamento de processadores excessivos, alem de falta de agilidade. A versao beta ja disponibiliza atualizacoes da propria Microsoft e o pre-lancamento de drivers de empresas fabricantes de hardware co.
O IBM Personal Computer XT (IBM 5160), as vezes abreviado para PC XT ou simplesmente XT foi o sucessor do IBM PC original. Foi lancado em 8 de marco de 1983 e foi um dos primeiros computadores a vir com uma unidade de disco rigido como padrao. Foi baseado essencialmente na mesma arquitetura que o PC original com somente melhorias incrementais; uma nova arquitetura de barramento de 16-bits so apareceria mais tarde no PC AT. O sistema foi largamente voltado para usuarios de negocio e o 3270 PC que e um emulador de terminal 3270 foi liberado mais tarde em outubro 1983.O XT veio originalmente com 128 kB da memoria, um acionador de disco flexivel de 360 kB 5 1/4", uma unidade de disco rigido de 10 MB, uma porta serial, oito slots de expansao ISA de 8 bits e um microprocessador Intel 8088 operando a 4.77 MHz (com um soquete para um coprocessador matematico 8087); o sistema operacional normalmente vendido com ele era o PC-DOS 2.0. Os oito slots eram uma melhoria sobre os cinco do IBM PC embora tres eram tomados pelo adapdador de disco flexivel, pelo adaptador de disco rigido, e pelo adaptador da porta serial. Modelos posteriores vieram com 256 kB de memoria padrao e eventualmente modelos com 640 kB e disco rigido de 20 MB foram vendidos.O XT veio originalmente somente em uma configuracao padrao com disco rigido. Mas em 1985 um modelo sem o disco rigido se tornou disponivel. Outros modelos vieram com dois acionadores de disco flexivel de meia-altura assim como os discos rigidos.Em 1986, o XT/286 (IBM 5162) com um processador Intel 80286 de 6 MHz foi introduzido. Este computador se tornou mais rapido do que o ATs da epoca usando os processadores 286 de 8 MHz devido ao fato de ter a RAM com wait state zero; assim podia mover dados mais rapidamente.Como o PC original, o XT veio com um interpretador BASIC em ROM. Como este interpretador foi feito para ser usado com um acionador de cassetes (que nao era oferecido com o XT) as unicas maneiras acessa-lo eram desconectando o disco rigido e deixando o acionador de disco flexivel vazio, usando o programa BASICA incluido em um disco flexivel o qual adicionava extensoes para usar os discos, ou invocando manualmente uma chamada da BIOS usando um debugador.Os teclados do PC e do XT nao sao compativeis com os PCs mais modernos (IBM AT ou mais novos), mesmo com adaptadores DIN para PS/2 mini-DIN, porque codigos diferentes da varredura de teclado eram usados no PC/XT. Um adaptador de sinal XT para AT e necessario para compatibilizar com computadores modernos.veja voce mesmo como era esse computador AT = ADVANCED TECHNOLOGY = TECNOLOGIA AVANCADA o acronimo AT e usado conjuntamente com o nome de um computador, como em IBM PC AT. Os computadores do tipo AT surgiram com o microprocessador INTEL 80286 e a criacao de um barramento de dados de 16 bits, que aumentou em muito o desempenho dos microcomputadores em relacao aos originais do tipo XT que usavam o microprocessador INTEL 8088
e um barramento de 8 bits. O IBM Personal Computer/AT (IBM 5170), mais conhecido como IBM AT e tambem chamado as vezes de PC AT ou PC/AT, foi o computador de segunda geracao da IBM, construido com o microprocessador 80286 da Intel a funcionar a 6 MHz e foi posto a venda em 1984. Mostrarei um video de como montar um pc at nao foi eu que gravei esse video..