nacionais realizados por destacados especialistas europeus.O livro examina, por exemplo, como os paises que dependeram de ajustes de flexibilidade externa, como a Espanha, tiveram graves dificuldades no ambito laboral. Alem disso, destaca um aspecto da crise pouco documentado ate agora: seus efeitos macroeconomicos, no ambito das empresas, sobre diferentes categorias de trabalhadores e nos ambitos de trabalho que os afetam diretamente.Pode-se tambem observar que em alguns paises, como Bulgaria, Hungria e Reino Unido, aumentaram as diferencas salariais entre os trabalhadores na base e no topo da escala salarial.Os trabalhadores com contratos temporarios foram fortemente afetados pelas demissoes e foram utilizados como uma especie de amortecedores de emprego, como mostra o exemplo da Espanha, onde 90% dos postos de trabalho perdidos eram de trabalhadores temporarios.No que diz respeito ao desemprego, na maioria dos paises europeus, as taxas de desemprego juvenil sao aproximadamente o dobro das taxas dos trabalhadores adultos, com incrementos mais pronunciados na Estonia, Lituania e Letonia, assim como na Espanha, Irlanda e Grecia.Os trabalhadores pouco qualificados foram particularmente afetados pela crise conforme as empresas manufatureiras comecaram a despedir parte de seu pessoal. Apesar de os homens inicialmente terem sido mais afetados pela crise do que as mulheres (6% nos Estados balticos, Irlanda e Espanha), as praticas discriminatorias contra as mulheres agravaram-se ao longo dos ultimos anos. As mulheres empregadas nos setores onde predomina a mao de obra masculina foram as primeiras a serem despedidas ou em ter maiores cortes salariais.Alem do que, as novas reformas laborais adotadas em 2012 com o objetivo de estimular a competitividade, como por exemplo, o congelamento do salario minimo e os cortes na protecao social na Espanha; a decisao de multiplicar os mecanismos de tempo parcial na Franca; e uma moderacao adicional dos salarios e o incremento dos empregos de baixa remuneracao na Alemanha e outros paises, podem acarretar, como consequencia direta, o aumento das desigualdades no mundo do trabalho e na sociedade europeia.Em um contraste vivido pelos trabalhadores europeus, os altos executivos dos principais bancos da Europa, mesmo com a crise e a recessao mais do que anunciada, mantem suas remuneracoes e bonus elevados.Por exemplo, O HSBC teve uma queda de 1,2 bilhao de dolares (cerca de 2 bilhoes de reais) no seu lucro antes dos impostos em 2011, e o homem que comanda essa instituicao financeira, Stuart Gulliver, ganhou um bonus de 5,9 milhoes de libras esterlinas pelo seu trabalho (R$ 16 milhoes), conforme noticiou o jornal britanico Financial Times. E, e importante destacar, apenas 192 pessoas no banco ganham 1 milhao de libras/ano e somente cinco compartilharam 27 milhoes de libras/ano.Nao nos esquecamos: na crise de 2008, muitos profissionais do setor financeiro foram alvo de protestos nos Estados Unidos e em varias partes do planeta, por receberem grandes quantias de dinheiro mesmo quando as companhias em que trabalhavam apresentavam resultados mediocres ou mesmo catastrofico.Resta saber se as autoridades executivas e os agentes economicos pretendem colocar no centro de suas agendas, a luta contra as desigualdades e, ao mesmo tempo, desenvolverem um conjunto de politicas que enfrentem as mazelas sociais e do mundo do