recentes sobre o comprometimento afetivo com a equipe 85147. Justificativa 888. Problema de pesquisa, modelo hipotetico e objetivos 908.1. Modelo hipotetico 908.2. Objetivos 919. Metodo 929.1. Procedimentos 929.1.1. Procedimentos de coleta 92 9.1.2. Procedimentos de analise de dados 94 9.2. Instrumentos 959.3. Participantes 989.4. Limpeza do banco de dados 999.5. Verificacao dos pressupostos da regressao 1009.5.1. Honestidade das correlacoes 100 9.5.2. Valores ausentes. 100 9.5.3. Outliers. 100 9.5.4. Normalidade. 100 9.5.5. Singularidade e multicolinearidade entre as Vis 101 9.5.6. Correlacoes entre variaveis 101 10. Resultados 10510.1. Medias das variaveis 10510.2. Confiabilidade dos Instrumentos 10810.3. Analises de regressao linear padrao 10910.3.1. Modelo Principal 1: Tipos de Bases de Poder do Supervisor e Tipos deConflitos Intragrupais x Comprometimento Afetivo com a Equipe10910.3.2. Modelo Principal 2: Tipos de Bases de Poder do Supervisor e Tipos deConflitos Intragrupais x Comprometimento Organizacional Afetivo10910.3.3. Modelo Principal 3: Tipos de Bases de Poder do Supervisor e ConflitosIntragrupais x Comprometimento Organizacional Calculativo11210.3.4. Hipotese Secundaria 1: Tipo de Bases de Poder do Supervisor x Tipos de 113 15Conflitos Intragrupais11. Discussao 11411.1. Fidedignidade dos instrumentos 11411.2. Sobre a media das variaveis de bases de poder 11511.3. Correlacoes entre as variaveis 11611.4. Resultado das regressoes 11812. Conclusao 12513. Referencias Bibliograficas 127AnexosAnexo A: Escala de Tipos de Bases de Poder do Supervisor - BPS. 135Anexo B: Escala de Conflitos Intragrupais - ECI 136Anexo C: Escala de Comprometimento Afetivo com a Equipe - CAE 137Anexo D: Escala de Comprometimento Organizacional Afetivo - ECOA 138Anexo E: Escala de Comprometimento Organizacional Calculativo - ECOC 139Anexo F: Termo de Consentimento da Instituicao 140Anexo G: Termo de Consentimento Livre e Esclarecido dos Sujeitos 141Anexo H: Parecer do comite de etica em pesquisa 1431617LISTA DE TABELASTabela 01: Caracteristicas das escalas utilizadas neste estudo 95Tabela 02: Descricao geral dos participantes 98Tabela 03: Tipos de cargos ocupados pelos participantes 99Tabela 04: Correlacoes bivariadas entre as variaveis do modelo (Pearson) 104Tabela 05: Medias fatoriais dos tipos de bases de poder do supervisor, dos tipos de conflitosintragrupais, do comprometimento afetivo com a equipe e com a organizacao e docomprometimento organizacional calculativo 106Tabela 06: Resultados dos testes t entre as medias dos tipos de bases de poder do supervisor 106 Tabela 07: Resultados dos testes t entre as medias dos tipos de conflitos intragrupais 107 Tabela 08: Resultados dos testes t entre as medias dos fatores de.comprometimento calculativo. 108Tabela 09: Confiabilidade dos instrumentos de pesquisa 108Tabela 10: Sumario de regressao modelo 1 - Tipos de bases de poder do supervisor, tipos deconflito intragrupais e CAE 109Tabela 11: Coeficientes de regressao modelo 1 109Tabela 12: Sumario de regressao modelo 2 - Tipos de bases de poder do supervisor, tipos deconflito intragrupais e COA. 111Tabela 13: Coeficientes de regressao modelo 2. 111Tabela 14. Sumario de regressao do modelo 3 Perdas Sociais no trabalho 112Tabela 15. Sumario de regressao do modelo 3 - Perdas de investimentos feitos naorganizacao. 112Tabela 16. Sumario de regressao do modelo 3 - Perdas de retribuicoes organizacionais 112Tabela 17. Sumario de regressao do modelo 3 Perdas Sociais no trabalho 113Tabela 18: Sumario de regressao Tipos de bases de poder do supervisor e conflitointragrupal de