nomenclatura Gestao de Pessoas veio para substituir o termo Administracaode Recursos Humanos, que passa uma visao das pessoas que trabalham na organizacaocomo meros recursos, assim como os materiais e financeiros. O intuito agora e mostrar aosfuncionarios que eles fazem parte da essencia da organizacao; que eles sao cooperadores.Dessa forma, o mais adequado e designar esse setor organizacional como Gestao dePessoas ou ate mesmo Gestao com Pessoas, que da mais uma conotacao de parceria. Deacordo com Gil (2001, p.17), Gestao de Pessoas e a funcao gerencial que visa acooperacao das pessoas que atuam nas organizacoes para o alcance dos objetivos tantoorganizacionais quanto individuais. [...].Esse termo e um conceito moderno, que passou a ser utilizado na era dainformacao no intuito de indicar as mudancas ocorridas no setor organizacional dasrelacoes humanas. Segundo Chiavenato (1999), as relacoes de trabalho passaram por treseras que repercutiram nesse setor de modo a alterar nao so a sua essencia, como tambem asua denominacao, que foram: industrializacao classica, industrializacao neoclassica e a erada informacao.Na industrializacao classica periodo posterior a Revolucao Industrial e que seestendeu ate meados de 1950 o ser humano e reconhecido como uma pessoa dotada deenergia fisica e muscular e movido unicamente por motivacoes de ordem economica.(CHANLAT, 1997). Predomina nessa fase o conceito de mao-de-obra. E nesse periodo quesurgem os departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relacoesindustriais. Estes, por sua vez, restringem-se a gerenciar [...] atividades operacionais eburocraticas, recebendo instrucoes da cupula sobre como proceder. [...] (CHIAVENATO,1999, p.34).O pos-guerra vem acompanhado da era industrial neoclassica (1950-1990). Nesseperiodo, os departamentos de recursos humanos (DRH) surgem substituindo osdepartamentosde relacoes industriais. Nesse novo momento do setor de recursos humanos, aspessoas passam a ser vistas como seres racionais, e nao unicamente mecanicos.(CHANLAT, 1997). A funcao dos DRH e ampliada e passa a agrupar tambem [...]recrutamento, selecao, treinamento, avaliacao, remuneracao, higiene e seguranca dotrabalho e de relacoes trabalhistas e sindicais, com variadas doses de centralizacao emonopolio dessas atividades. (CHIAVENATO, 1999, p.34).A era da informacao (iniciada na decada de 1990) tem como ator principal atecnologia, que forneceu as condicoes basicas para a globalizacao economica. Nesseperiodo, o qual estamos vivendo, o conhecimento passou a ser mais importante que ocapital, pois permite saber como usa-lo e aplica-lo de maneira mais rentavel. Agora, aspessoas passam a formar a base da instituicao, pois e atraves dos seus conhecimentos ehabilidades que a empresa atinge o sucesso. A Administracao de Recursos Humanos cedelugar a Gestao de Pessoas, onde os trabalhadores passam a ser abordados [...] como seresdotados de inteligencia, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspiracoes epercepcoes singulares. Sao os novos parceiros da organizacao. (CHIAVENATO, 1999,p.31).Essa nova concepcao do trabalhador e essencial para que a organizacao estejainserida de maneira positiva no mundo globalizado. O perfil dinamico, descentralizado eautonomo dos funcionarios, em contrapartida, resulta em maiores responsabilidades,aumentando a cobranca no funcionario. Diante desses novos parametros, sao inevitaveis asmudancas no setor de Recursos Humanos para que este seja adequado as novasnecessidades organizacionais. (NOGUEIRA, et al., 1999).Um fator que merece destaque no atual mundo organizacional e o trabalhador. Avisao do funcionario como um ser unicamente racional nao possui mais espaco. E precisonotar que os