Sintese Beneficios flexiveis crescem, mas nao decolam no pais.Segundo a reportagem, a remuneracao flexivel no pais vem crescendo, porem nao da forma como aguardada. Esse tipo de beneficio comecou a se difundir em 2004 e apostava-se muito que grande parte das empresas adotaria os beneficios flexiveis em seus RH. No nosso pais, a flexibilidade esbarra em empecilhos como erros de implantacao e inexperiencia na gestao e isso pode acabar tendo como consequencias acoes trabalhistas.Mesmo com tantas dificuldades, segundo especialistas, esse tipo de beneficio se difundira em nosso pais e podera haver uma maior satisfacao dos colaboradores em relacao a isso.Os beneficios mais utilizados como opcoes sao seguro de vida, previdencia privada e subsidio para cursos e e nisso em que os especialistas apostam para atrair a atencao dos colaboradores, lhes dando oportunidades.Milton Neves Jr Aluno 1 periodo ADM A aula do dia 18/06/2010 comecou com a leitura do diario da aula anterior feita pela aluna Nicole. Logo apos, o professor Marciano comentou sobre o blog da turma parabenizando a Ingrith, pois o blog hoje e referencia na Instituicao e para outras turmas de outros periodos.Entao, o professor deu continuidade ao capitulo 12 do livro Comportamento Organizacional de Stephen Robbins, o qual traz algumas abordagens inspirativas sobre lideranca e nos mostra 4 teorias contemporaneas sobre a mesma. A Teoria da Lideranca Carismatica defende que os liderados atribuem ao lider capacidades heroicas ou extraordinarias de lideranca por culpa de determinados comportamentos. Sao esses os atributos para se manter uma lideranca carismatica: apresentar ao liderado uma visao atraente, manter altas expectativas de desempenho, usar de novos sistemas de valores e submeter-se a auto-sacrificios. Ja as caracteristicas-chave de um lider carismatico sao: ter visao e articulacao, ter disposicao para correr riscos pessoais, ser capaz de fazer avaliacoes realistas do ambiente, capaz de perceber as necessidades dos liderados, apresentar comportamento nao-convencional. Entretanto, apesar dessas caracteristicas, ha alguns lideres que nao soam verdadeiros em seus discursos, por exemplo, alguns politicos que tentam se enquadrar em um determinado quadro social para atingir um publico alvo. Exemplos de lideres carismaticos sao: Gandhi, Presidente Lula, Hitler e Madre Teresa de Calcuta. Dentro da lideranca carismatica, ha os lideres chamados de nivel 5 que nada mais sao do que aqueles que conseguem juntar humildade e garra profissional. Sao lideres cuja ambicao esta voltada para o sucesso da organizacao e nao necessariamente para o seu proprio sucesso financeiro, conseguem abdicar de alguns bens materiais em prol da organizacao ou de uma determinada ideia. Um exemplo dessa lideranca e de Jesus Cristo.Ainda na lideranca carismatica, ha os lideres transacionais, sao aqueles focados nas transacoes e nos relacionamentos. Sao lideres que encorajam o individuo por meio dos papeis e da exigencia das tarefas, alem disso, costumam administrar pela excecao chegando a burlar os sistemas. Tambem ha a lideranca transformacional, na qual os lideres apresentam uma consideracao individualizada, desenvolvendo as pessoas com o foco na inteligencia.O professor Marciano tambem deu uma atencao especial para a Inteligencia Emocional e sua eficacia na lideranca. Para que isso se torne possivel e necessario que o lider tenha empatia, autoconsciencia,