Por Adriane Zimerer Recebi a materia abaixo e achei muito bacana, porque alem de falar dos habitos que devemos abandonar, nos orienta quanto aos habitos que devemos adotar em substituicao dos maus habitos. Espero que gostem e que a materia os ajudem a serem cada vez lideres melhores!E indiscutivel que muito mudou nas praticas de lideranca nos ultimos anos. Felizmente, o habito de mandar e de controlar esta dando espaco para um estilo mais colaborativo, que mostra aos profissionais o sentido daquilo que eles fazem.Entretanto, ainda ha bastante para evoluir. Pequenas atitudes do dia a dia da lideranca mantem a gestao com um pe no passado. O colunista da Inc. Paul Spiegelman, fundador e CEO da BerylHealth, empresa que faz gestao de comunicacao entre hospitais e pacientes, listou dez praticas que voce deve abandonar na gestao de pessoas e dez que voce pode adotar no lugar. Confira.1. Abandone: a microgestao ou a necessidade de controlar cada pequeno aspecto da sua empresa. Adote: o empoderamento, a habilidade de dar as pessoas autonomia, mesmo que elas cometam alguns erros.2. Abandone: a gestao ao andar pelo escritorio; ela nao e mais o suficiente para que voce seja visivel. Adote: a gestao ao observar e ouvir, criando conversas e implementando as ideias que os colaboradores apresentam e, claro, distribuindo os resultados.3. Abandone: o habito de fingir que voce sabe tudo e claro que voce nao tem todas as respostas. Adote: o conhecimento sobre os membros do seu time e a confianca neles. Escolha as pessoas que tem as competencias certas e compartilham da cultura da sua empresa.4. Abandone: a politica de tolerancia zero com erros. Adote: o aprendizado com os erros ou mesmo o habito de ser o primeiro a admitir um erro.5. Abandone: a conducao do negocio pelo lucro. Adote: a conducao do negocio pelas pessoas, aumentando a fidelidade do cliente e os lucros.6. Abandone: a escolha de pessoas que sobrevivem na empresa porque fazem o que e necessario. Adote: a escolha de pessoas que vao alem. Elas existem.7. Abandone: o investimento em tecnologia para aumentar a produtividade. Adote: o investimento nas pessoas.8. Abandone: a exigencia de mudancas, do jeito que voce quer e quando voce quer. Adote: o fomento de mudancas, de modo que a equipe possa desenvolver as melhores ideias para chegar la.9. Abandone: comida pouco saudavel no restaurante da empresa. Adote: bem-estar no ambiente de trabalho.10. Abandone: incentivos com dinheiro. Adote: recompensas. A valorizacao significa mais do que o dinheiro para o Professional.Fonte: http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/10-praticas-de-lideranca-que-voce-deve-abandonar-hoje/ Na correria do dia a dia sempre reclamamos da falta de tempo, nao e mesmo? Quem nao gostaria que o dia tivesse 30 horas como o Itau-Unibanco? Uma das solucoes que encontrei foi fazer da organizacao uma aliada para ganhar esse acrescimo tao desejado.Ha alguns anos, interessei-me e comecei a estudar sobre a profissao de Personal Organizer, pessoas especializadas em organizacao de casas, escritorios... enfim, ambientes que desejamos que, alem de arrumados, sejam praticos para nosso dia a dia.Em junho, resolvi fazer um curso para aprofundar sobre a profissao e me apaixonei ainda mais pelo trabalho de um