qualidade do candidato a treinador, revelam uma informacao e formacao acima damedia, ele tem de ser capaz de provocar, atraves da sua accao, o interesse e motivacao dos queaprendem e treinam, pois nao ha progresso nem exitos possiveis sem a participacao motivada dosatletas. A profissao de treinador, tem de ser exercida de modo estimulante para a autonomia futura dosatletas sob a sua responsabilidade, acreditando nas capacidades daqueles que fazem parte do seugrupo de trabalho e devolvendo-lhes competencias.Cada treinador, deve actuar de acordo com as suas caracteristicas e limitacoes, sem nunca esquecer aresponsabilidade que lhe esta atribuida quanto a formacao social e emocional dos atletas com quemtrabalha e a melhoria gradual destes, no ambito dos conhecimentos relativos a modalidade a que sededicam.Os resultados provenientes da intervencao do treinador, tem profundos reflexos sociais pela influencia educativa, (ou deseducativa!), que exercem nos jovens e nos adultos, quer sejam praticantes ou adeptos.Logicamente, nao existem treinadores ideias, tipo super-homem de banda desenhada, "que sabe tudo"e "nada o perturba", "homem sem defeitos" e comportamentos sociais e desportivos sempreirrepreensivelmente modelares. Tais modelos nao passam de produtos imaginarios, criados ealimentados por enquadramentos socio desportivos alienatorios da realidade.O treinador ideal, nem mesmo no dominio da utopia podera ser descrito, nao existindo um perfil unico de treinador mas sim uma serie infindavel deles, consoante as circunstancias e suas respectivasnecessidades de intervencao.Varias foram, ate a data, as investigacoes cujas conclusoes comprovaram que o treinador e um ser humano sujeito aos problemas e dificuldades de qualquer cidadao.Ao treinador dos dias de hoje, exige-se-lhe um desempenho, onde, mais do que actuar de modoautoritario, ele veja a sua autoridade reconhecida, conhecendo-se a si proprio e as necessidades derealizacao, auto estima e seguranca social que, como qualquer outro cidadao, norteiam a suaactividade.Desenvolvendo a sua accao com o objectivo natural de ter sucesso, (realizacao), "gostando de siproprio", (auto estima), necessitando, para isso, de pertencer a um grupo profissional socialmentedignificado. Ao Treinador e exigido ser capaz de inspirar CONFIANCA.O que e que isso significa?Saber ser COMPETENTE, (saber da modalidade, claro!), mas tambem e acima de tudo entender aimportancia da area comportamental. Temos de ser verdadeiros especialistas na arte de observar (demodo selectivo) as reaccoes comportamentais dos jogadores. As suas atitudes e comportamentos aoservico da equipa. E, acima de tudo, termos a percepcao que nao os podemos enganar.HONESTO nas palavras, (nao mentir!), COERENTE nas accoes, (WALK THE TALK), PREOCUPADO COM OS OUTROS. So somos de facto treinadores quando nos desprendemos do nosso ego, nos libertamos do nosso umbigo.Ser um BOM TREINADOR, nao e a questao central que deve preocupar o treinador. Mas sim que osjogadores com quem trabalha sejam bons e as equipas que treina, ganhem.Enquanto pensarmos mais em nos e nos nossos interesse e afirmacao pessoal, que nos jogadores, naosomos tao bons treinadores assim.Melhorar as competencias dos jogadores e a nossa granderesponsabilidade e esse deve ser o nosso objectivo principal. Respeitando as diferencas entre osignificado de ganhar no Alto Rendimento desportivo ou no processo de formacao de jogadores.Que Modelo de Jogador devem os treinadores buscar?Nao basta que sejam excelentes atletas de um ponto de vista fisico e atletico. Necessitam