para tras.Apenas 28% dos millennials sentem que a sua atual organizacao esta a tirar todo o partido das suas capacidades. Mais de metade (53%) aspira tonar-se lider ou um executivo senior dentro da sua organizacao, existindo contudo uma clara diferenca de ambicao entre os millennials dos mercados emergentes e dos mercados desenvolvidos. Com efeito, 65% dos millennials localizados nos mercados emergentes afirmam que gostariam de alcancar este objetivo, comparando com os apenas 38% dos mercados desenvolvidos. Este resultado foi tambem mais expressivo entre os homens.O estudo permite ainda concluir que as grandes multinacionais sao menos atrativas para os millennials dos mercados desenvolvidos (35%) do que para os dos mercados emergentes (51%). A geracao Millennial dos mercados desenvolvidos esta tambem menos disposta (11%), do que a dos mercados emergentes (22%), a comecar o seu proprio negocio.Outras conclusoes relevantes do estudo:A geracao Millennial pretende trabalhar para organizacoes com um proposito. Para seis em 10 millennials, o sentido de missao faz parte da razao que os levou a escolher a empresa na qual trabalham atualmente. Entre osmillennials que sao utilizadores assiduos das ferramentas de social networking(os millennials super conectados), parece haver um foco ainda maior no proposito das empresas. Cerca de 77% dos jovens deste grupo revela que o proposito da empresa em que trabalham foi uma das razoes para a terem escolhido como local de trabalho, uma percentagem que contrasta com os apenas 46% dos que sao menos conectados.Empresas de tecnologia, media e telecomunicacoes (TMT) sao os empregadores mais atrativos. O sector de TMT e o mais desejavel e aquele que oferece as competencias mais valiosas, de acordo com os millennials. Cerca de 24% dos homens, quase o dobro da percentagem das mulheres (13%), elegeu o sector de TMT como o melhor para trabalhar. Entre todos os sectores, a lideranca aparece como sendo mais forte no de TMT (33%). Esta percentagem e tres vezes maior do que a do sector que ocupa a segunda posicao, o alimentar e das bebidas (10%), e quatro vezes maior do que a do que figura em terceiro lugar, dos servicos bancarios e financeiros (8%). Adicionalmente, quando questionados sobre as empresas que identificavam como lideres, a Google e a Apple lideravam o ranking, cada uma delas referida por 11% dos respondentes.Falta de confianca? Homens da geracao Millennial mais predispostos a conquistar a lideranca. Os homens tem maior predisposicao para afirmar que gostariam de alcancar um lugar de topo dentro da sua organizacao, do que as mulheres (59% contra 47%). As mulheres mostraram tambem uma menor predisposicao para avaliar as suas capacidades de lideranca durante a licenciatura como fortes; 27% dos homens e 21% das mulheres avaliaram estas capacidades com fortes. No entanto, quando questionados sobre o que destacariam enquanto lideres, as mulheres tem mais tendencia em afirmar o crescimento e o desenvolvimento dos profissionais empregados (34%, comparado com os 30% nos homens), uma area que muitos millennials sentem que esta a falhar dentro das suas organizacoes.Organizacoes e escolas tem de fazer mais para apoiar os lideres emergentes. Apesar de, no geral, os millennials nao sentirem que as suas organizacoes