Uma pesquisa realizada pela coach e consultora de gestao de carreira e imagem, Waleska Farias, aponta que 80% das demissoes sao motivadas por problemas comportamentais e nao por incompetencia, como se poderia imaginar.O que foi identificado como mais relevantes foram: fofocas, falta de comprometimento com a empresa, exposicao inadequada nas redes sociais e a apresentacao de como se veste e se comporta, alem de nao possuir um bom relacionamento com os colegas .Parece que somente um bom curriculo ou falar linguas nao e suficiente para permanecer no emprego ou ter uma carreira de sucesso.Pricipais comportamentos que podem prejudicar a carreira:- Nao aceitar criticas;- Nao ser pontual;- Nao cumprir prazos e tarefas;- Instabilidade de humor;- Ser dono da verdade;- Nao saber se relacionar com os colegas.O profissional precisa entender que assumir seus erros nao o faz menos competente e a pior atitude e jogar a responsabilidade dos seus erros para os colegas como; gerente, subordinado. Acham que nunca podem errar e se errar podem ser demitidos.Outro erro e focar nos proprios interesses e esquecer dos interesses da empresa e dos colegas de trabalho, esquecendo da corporacao como um todo.Ha competencias basicasque devem fazer parte da rotina de cada um em seu trabalho:PontualidadeFlexibilidadeTrabalhoem equipeSerpro-ativoEticaIdoneidadeRespeitoResponsabilidadeO profissional precisa ficar atento ao seu comportamento e perceber quando nao esta conseguindo desenvolver essas competencias . Ha trabalhos que ajudam na busca do aprimoramento, seja por um coathing, orientacao profissional focada na carreira e treinamento sobre relacionamentos.O ser humano esta em constante aprendizado e transformacao por isso deve perceber quando e hora de deixar algumas crencas e assumir novas posturas e ideias que fazem parte do amadurecimento tanto na area profissional como na area pessoal.E claro que precisamos tambem identificar quando a falha e do gestor ou da propria empresa que cobra atitudes como as mencionadas, mas ela mesma nao respeita o profissional e nem favorece um trabalho em equipe.Incentivam a uma disputa por resultados que faz com que nao exista mais uma equipe e sim cada um por si e nesse caso fica impossivel pensar na empresa como um todo. Vale aqui uma reflexao aos novos metodos para alcancar resultados , onde vao desenvolver profissionais estressados e desmotivados com o ambiente de trabalho e com a empresa. Medo ou Ansiedade? Quando isso se torna um problema real? Segundo Beck, devemos fazer a diferenca pelos criterios abaixo: O medo e um estado neurofisiologico automatico primitivo de alarme envolvendo a avaliacao cognitiva de ameaca ou perigo iminente a seguranca e integridade de um individuo, enquanto que a ansiedade e um sistema de resposta cognitiva, afetiva, fisiologica e comportamental complexo (isto e, modo de ameaca) que e ativado quando eventos ou circunstancias sao consideradas altamente aversivas porque sao percebidas como eventos imprevisiveis, incontrolaveis que poderiam potencialmente ameacar os interesses vitais de um individuo. Alem do medo (que estaria no fundo da ansiedade), encontramos no estado ansioso outros fatores como aversao, incerteza, desamparo, incapacidade de obter resultados desejados. De acordo com o DSM-IV e com a psicologia cognitivo-comportamental existem 5 Tipos de Ansiedade: 1) Transtorno do panico (com ou sem agorafobia) Neste