mudancasSeja cauteloso caso deseje efetuar mudancas, caso voce seja novo na funcao de lider. Mudancas repentinas poderao dar a impressao de que voce nao esta aprovando as acoes realizadas pelos membros da equipe e nem esta valorizando-as. As mudancas imediatistas costumam ter resultados desagradaveis.Conheca sua equipeTenha acesso as informacoes das pessoas de sua equipe, normalmente estas informacoes sao fornecidas pelo setor de recursos humanos ou departamento de pessoal da empresa.Analisar e verificar as pastas de treinamento de cada membro, quais cursos realizou e qual sua formacao e conhecimentos.Verificar a assiduidade das pessoas na empresa, e ainda o prontuario medico, pois assim voce podera ter acesso ao modelo comportamental de cada pessoa.Ter acesso ao registro de ocorrencia disciplinar de cada individuo podera fazer com que voce antecipe algumas atitudes na hora de tomar decisoes. Identificar futuras liderancas. Ter o apoio das pessoas de referencia na equipe e de suma importancia, por isso identifique-os o mais brevemente possivel e valorize as atividades por ele efetuadas e assim voce tera apoio destas possiveis liderancas no decorrer de suas atividades na funcao de liderar.Reunioes ajudamReuniao de apresentacao e um bom caminho ao assumir uma equipe. Usufrua desta reuniao para apresentar-se e para verificar as necessidades e desejos de sua equipe. E bom preparar um cronograma para seguir e nao fugir do assunto para qual foi planejada a reuniao. A seguir, algumas orientacoes que podem servir de apoio:Conte sua trajetoria dentro da empresa se voce estiver sendo promovido ou, caso contrario, a trajetoria de sua carreira profissional.Informe para que voce foi contratado e o que a empresa esta esperando de voce.Coloque em pauta assuntos pertinentes ao trabalho e a atuacao da equipe e faca com que os membros participem.Caso surjam assuntos que necessitem de informacoes fora de seu alcance naquele momento, anote-os, procure resolve-los e posicione sua equipe com uma resolucao para cada questionamento, individualmente ou em uma nova reuniao.Para encerrar, agradeca a todos os participantes e valorize a importancia da presenca de cada um da equipe naquela reuniao.E o mais importante, nao deixe de fazer tudo que prometeu.Nao de ouvidos para tudoSabemos muito bem que ha um mal instalado na maioria das empresas e, consequentemente, nas equipes de trabalho, a tal da fofoca. Ignore-a sempre, ela so tras desentendimento entre os membros da equipe e perturbacao na conducao das atividades de toda a equipe. Acabe com a fofoca imediatamente, antes que haja uma contaminacao no ambiente de trabalho.Aja positivamenteSuas atitudes sempre serao observadas e copiadas pelos seus liderados, portanto mantenha-se e aja sempre com postura profissional e etica. Atue sempre positivamente e isso sera repetido por toda sua equipe e voce servira de referencia para a empresa.Conhecer seus objetivosTenha claro em sua mente seus objetivos e propositos e assim voce conseguira transmitir com clareza as determinacoes confiadas a voce pela diretoria da empresa. Expresse constantemente os objetivos da empresa para toda a equipe e os motivos pela qual estao trabalhando.Lembre-se que, para ser um lider, voce nunca pode estar desinformado e muito menos parar de adquirir conhecimentos. Tenha sempre a certeza de que voce possui a