thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
um rumor sobre demissao em massa tome proporcoes que fertilizem a imaginacao das pessoas e as deixem preocupadas.5 - Lembre-se que comunicacao pede um fluxo de informacoes. Ou seja, nao e suficiente apenas repassar um dado, um acontecimento. E preciso abrir espaco para que os funcionarios possam tirar duvidas e apresentar sugestoes. Afinal, eles fazem parte da organizacao e como tal, merecem o direito serem ouvidos.6 - Durante a reuniao com a equipe, e interessante que as informacoes mais relevantes sejam anotadas e, posteriormente, registradas. Essa "Ata" podera ser distribuida no mural do departamento ou atraves do e-mail corporativo. Caso algum funcionario nao tenha comparecido ao encontro, ele tambem ficara ciente do que foi mencionado, debatido ou analisado na sua ausencia.7 - Caso alguma questao seja apresentada por um colaborador e o gestor nao tenha a resposta exata naquele momento, deve-se averiguar e dar um feedback nao apenas a quem fez a pergunta, mas tambem aos demais profissionais.8 - Mantenha-se disposto a dar mais informacoes aos membros de sua equipe. Algumas pessoas podem ficar inibidas para apresentar duvidas, fazer questionamentos diante dos colegas.9 - Se um membro da sua equipe procura-lo para tirar alguma duvida ou mesmo quiser conversar sobre alguma "novidade" que circula pelos corredores da empresa, nao hesite em ouvi-lo. Mesmo que naquele momento a lideranca esteja resolvendo algum assunto que nao pode "esperar", deve-se pedir ao colaborador que volte em algum outro horario. Mas, nunca se deve mostrar ar de desdem, pelo contrario. Pois se isso ocorrer, dificilmente aquela pessoa recorrera novamente a sua lideranca.10 - Quando a organizacao oferece canais de comunicacao formais como impressos, email corporativo ou intranet, por exemplo, a lideranca deve aproveitar esses recursos e estimular que os membros da sua equipe leiam o conteudo divulgado. Essa e uma forma de disseminar informacoes com total credibilidade.Fonte: RH.com.br
provou ser, sem sombra de duvida, uma das melhores maneiras de deixar os anuncios online mais eficientes. Dados de um levantamento realizado pela MediaMind apontam que a insercao de um video influencia positivamente quase todas as metricas. O Dwell Rate chega a crescer 30%. Ja o Dwell Time pode ate dobrar. O CTR (Taxa de Cliques) tambem dobra. E a Taxa de Conversao, aumenta.O video nao serve apenas para promover mais interacao e engajamento. Por possuir uma narrativa convincente, melhora a percepcao da marca. Para ser eficiente, nao precisa ser longo. Com menos de cinco segundo de duracao, o anuncio do filme Incontrolavel consegue transmitir a mensagem do filme e prende a atencao. Na peca, um trem percorre toda a homepage, da esquerda para a direita, e resume os pontos essenciais da pelicula.O Banner PushdownVoce ja percebeu em qual ponto seus olhos mantem o foco enquanto uma pagina carrega? Ja mesmo? Entao o topo da pagina parece ser o local ideal para posicionar um banner. O formato Pushdown possui uma grande vantagem em relacao a um banner comum, pois empurra para baixo todo o conteudo do publisher. Desse modo, libera mais espaco para a mensagem do anunciante, retendo mais a atencao do internauta. Com um Dwell Rate de 7,7%, cerca de oito em cada cem impressoes podem receber um engajamento com duracao superior a um segundo.Para ilustrar a utilizacao desse tipo de banner, vamos ver o que a Adidas fez na Espanha. A partir do momento em que a pagina comeca a carregar, o banner se expande. O anuncio, entao, apresenta tres jogadores de futebol da selecao espanhola, fato que chama a atencao do internauta imediatamente. O internauta insere seu nome em um campo em branco e, em seguida, pode ve-lo nas costas da camisa do jogador escolhido. Tambem ha a possibilidade de selecionar outros jogadores, ligar a webcam e fazer parte do anuncio. Essa campanha combina caracteristicas sociais que permitem aos internautas algumas interacoes, como gravar, dar replay e compartilhar no Facebook.A mensagem fora da caixaA partir do momento em nos habituamos a localizacao do anuncio em relacao ao conteudo do publisher, os anunciantes sao desafiados a quebrar os padroes vigentes para entregar uma mensagem que vai muito alem do banner e que deve prender a atencao do internauta.Para anunciar o novo eee Slate, a Asus e a Microsoft decidiram apresenta-lo como um produto diferente de um computador comum. As duas empresas conseguiram transmitir essa mensagem desenvolvendo dois banners sincronizados que exploram, literalmente, a ideia de pensar fora da caixa.No banner localizado no topo da pagina, uma menina estica o braco ate outro banner no meio da pagina para pegar aquilo que parece ser apenas um PC. Porem, ela o transforma em um tablet. De uma maneira bem sutil, o anuncio surpreende o internauta, quebrando o molde de anuncio com um banner padronizado. Alem disso, o anuncio mostra que um desktop e um tablet sao dois produtos completamente distintos.Os tres anuncios ultrapassaram a fronteira dos banners convencionais. Cada qual utilizou estrategias diferenciadas, como video ou formatos inovadores. Similar ao que acontece
na TV, essas pecas exploraram ao maximo o tempo e o espaco disponiveis, conquistando em poucos segundos a atencao dos internautas. Alem disso, nao foram ofuscados pelo conteudo do Publisher.Fonte: Boletim do Empreendedor
orgao da instituicao trara a confianca de que aquilo que foi dito e a verdade, independente do que a midia divulgar.Tambem e importante salientar que todo trabalho em prol do relacionamento funcionario-empresa so tera resultado se estiver aliado ao real investimento da instituicao em sua equipe. Exemplificando: nao adianta reclamar que as atendentes comem na recepcao se nao ha intervalo para o lanche...Medidas simples as vezes geram tanto retorno quanto grandes investimentos. O profissional deve estar integrado a empresa, reconhecendo a importancia do trabalho que desenvolve e, acima de tudo, percebendo o reconhecimento da entidade por sua atuacao. O comprometimento, de ambas as partes, e fundamental para o sucesso de qualquer iniciativa. Fonte: Carreira Solo
e ajuda na sua qualidade de vida e na de sua familia.11) Organize e administre bem seu tempo. Cumpra prazos e compromissos com o cliente. Nao e porque voce esta numa garagem que nao precisa ser pontual, ter bom preco e produtos de qualidade.12) Estabeleca regras claras com sua familia, para nao misturar problemas e situacoes da vida domestica com as da empresa. Separe a pessoa fisica da pessoa juridica. O caixa da empresa nao pode ser confundido com o cofrinho da familia.13) Cuide da aparencia. Nao e porque esta trabalhando em casa que pode apresentar-se de chinelo ou de camiseta furada. Vista-se como se fosse ao escritorio. A aparencia conta pontos preciosos na conquista de respeito e confianca de clientes, fornecedores e empregados.14) Lance mao de terceirizar servicos como: entregas, copias ou fabricacao.Fonte: Revista Pequenas Empresas Grandes Negocios
e discussoes em sites de comunidade e quadros de avisos, e veiculos como o TripAdvisor, Yahoo Respostas, ou LinkedIn. 6. Integrar informacoes sobre o produto em seu conteudo / historia.Isso e necessario para os leitores encontrarem o seu produto. Faca os produtos serem parte de sua historia. E importante que o seu site e paginas de compra sejam otimizados para que os visitantes possam compartilhar, guardar informacoes e comprar. 7. Alavancar a capacidade de midia social para que tenha funcao de pesquisa.Em parte, o tempo do Twitter no local e baixo em relacao a sites como o Facebook, pois ele atua como um motor de busca atraves do envio de leitores para outros sites e conteudos.8. Utilizar o conteudo nos meios de comunicacao social para ajudar a construir a otimizacao de busca organica.Fornecer conteudo rico em palavras-chaves e links para outras areas do seu site e oferecer informacoes relacionadas. Isto e particularmente importante com a introducao do real, resultados de pesquisa do tempo.9. Escutar, interagir e reconhecer os consumidores.Eles querem ser ouvidos e reconhecidos. Eles querem que a interacao humana, nao uma comunicacao automatizada. 10. Proporcionar rapidez e agilidade reagir a eventos que vao se desenrolando.Por exemplo, pessoas mobilizadas com a causa do Haiti poucos minutos depois do terremoto. A chave e fazer com que suas comunicacoes sejam relevantes numa base individual e permitir contribuicoes menores. 11. Participar nos meios de comunicacao social, com uma voz humana e uma historia pessoal.Isto remete para o The Cluetrain Manifesto. O Blog midias sociais ja postou sobre o Manifesto Cluetrain. 12. Incentivar os funcionarios/parceiros a participarem dos meios de comunicacao social.Confiar neles para construir relacionamentos fora dos canais tradicionais de vendas, suporte e servicos. Desenvolver orientacoes para capacitar seus funcionarios e dar-lhes uma formacao adequada. Isto da a sua empresa um verdadeiro rosto humano e reforca a coesao interna e externa. 13. Divulgar conversas relevantes, respostas, relacionamentos com clientes e vendas atraves de foruns de comunicacao social.Alem disso, as iniciativas de medida especificam quais sao as mais eficazes para a sua oferta e base de clientes. Use estes resultados para ajudar a modificar e aperfeicoar as suas taticas.No geral, e importante que os comunicadores saibam que midia social nao e uma campanha especifica, ou conjunto de iniciativas. Ela exige uma mudanca de mentalidade, que exige o compromisso continuo e atinge toda a organizacao.O uso criativo dos meios de comunicacao social e fundamental para garantir que a sua viralizacao continua esteja em sintonia com as necessidades dos consumidores de hoje.Fonte: Blog Midias Sociais
Especialistas apontam dez praticas que podem destruir um pequeno negocio. Veja a lista das principais armadilhas apontadas por quem entende do assunto para manter o sucesso de um pequeno negocio.O empreendedor que comeca seu negocio normalmente espera problemas, como os entraves burocraticos e as dificuldades financeiras dos primeiros meses. Mas o pequeno empresario corre outros riscos, muitas vezes nao tao obvios. 1) Contratar pessoas baratas "Esse nao e nem risco, e certeza de derrota", diz Helio Rodrigues da Costa, professor da Fundacao Getulio Vargas do Rio (FGV-RJ).Para o especialista, muitas vezes uma pessoa qualificada para a vaga faz o trabalho de dois ou tres funcionarios. "E preciso identificar onde na empresa voce precisa de pessoas-chave e investir nisso", diz Costa.Reinaldo Miguel Messias, consultor do SEBRAE de Sao Paulo, vai alem: "Se voce pagar a media do mercado para contratar alguem que esta do lado de fora [desempregado], voce vai pegar os funcionarios que as outras empresas nao quiseram", diz ele.A solucao, para o especialista, e pagar mais para tirar bons funcionarios de outras empresas. 2) Nao reter funcionarios e perder conhecimento humano Esse risco e unanime entre os especialistas e, segundo eles, uma das maiores dificuldades de qualquer empresa e reter bons funcionarios. "Hoje em dia e muito dificil achar pessoas comprometidas", diz Ana Ligia Finamor, professora da FGV-RJ.Helio Rodrigues da Costa alerta tambem que o conhecimento na empresa nao pode ficar ligado a uma pessoa ou a um grupo de pessoas, para que o negocio nao corra risco caso elas saiam.Ou seja: e preciso evitar aquelas situacoes em que ha tarefas que "so fulano sabe fazer". "As empresas treinam pessoas, mas tem poucos mecanismos para reter o conhecimento delas", diz o professor. 3) Nao pagar funcionarios e tributos dentro da legalidade Para Messias, nao pagar os direitos trabalhistas ou tributos e outras obrigacoes em dia e "um emprestimo a longo prazo", ja que quase inevitavelmente a empresa vai ter que paga-los posteriormente e em valor maior. 4) Nao trocar fechaduras e cadeados e checar estuque do teto para evitar assaltos Quando o empresario comeca o negocio, alugando uma loja ou galpao, e preciso ficar atento a seguranca. "Voce nao sabe quem alugou o imovel antes", diz o consultor do SEBRAE, entao e preciso trocar fechaduras e cadeados das portas.O consultor do SEBRAE tambem aconselha que os empresarios examinem o estuque do teto, para ver se ele e facilmente quebravel, pois ladroes podem entrar retirando telhas e roubar mercadorias e dinheiro. 5) Nao respeitar a privacidade do cliente O empreendedor deve ter cuidado com as boas intencoes: as vezes, ao enviar cartoes, presentes ou outras gentilezas a casa do cliente, pode causar problemas a ele, ja que a compra feita pode ser uma surpresa para alguem ou mesmo um segredo.Messias da um exemplo: "O sujeito compra um carro e a concessionaria manda flores para a casa dele agradecendo pela compra. O problema e que o sujeito e casado e o carro comprado nao era para a familia, e sim para outra pessoa". 6) Comprar para voce, nao para o cliente O empresario
precisa pesquisar e conhecer o gosto do cliente e fazer as compras com fornecedores de acordo com isso, e nao com seu gosto pessoal, alerta o consultor do SEBRAE. 7) Colocar todos os ovos na mesma cestaUma situacao frequente quando o empreendedor esta comecando os negocios e depender muito de um unico cliente ou fornecedor. A situacao deve ser evitada: "E um risco muito grande", diz Messias. 8) Nao calcular todos os custos Tanto antes de abrir o negocio, para preparar o imovel, fazer contratacoes e formar estoque, quanto depois, com a empresa funcionando, e muito frequente que os empresarios tenham problemas para estimar seus custos."Normalmente, a pessoa tem uma ideia, mas depois se surpreende com todos os gastos que precisam ser feitos", diz Costa, da FGV. Resultado: margem de lucro menor e ainda mais dificuldades para a pequena empresa. 9) Nao se relacionar bem com fornecedores "O fornecedor deve ser seu parceiro, ele vai te dar dicas de tendencias, de estoque etc. Voce vai ter vantagens", diz Messias, do SEBRAE. 10) Usar boas praticas sem adapta-las a sua empresa "Um dos maiores erros do pequeno empresario e pegar boas praticas que existem e achar que elas servem para todo mundo", diz o professor da FGV-RJ. "E preciso entender a logica por tras da pratica e adapta-la a sua empresa".Por exemplo, o sistema de pagamentos usado por uma grande empresa de mineracao pode ser um exemplo de boa pratica, mas dificilmente fara sentido para uma pequena padaria usa-lo.Fonte: Boletim do Empreendedor
As vantagens que se ter um site sao muitas, sua empresa fica visivel para todo o mundo e 24 por dia.Mas para se ter o retorno desejado e preciso seguir algumas dicas basicas:#1 Simplicidade O site precisa ter um bom design e um bonito layout, mas o principal e a facilidade na navegacao. Se o visitante nao puder achar rapido a informacao que procura, ele ira fechar a sua janela e ira visitar o seu concorrente.#2 Velocidade Voce tem exatamente quatro segundos para atrair a atencao do visitante. Se o seu site demorar muito para carregar voce podera perder muitos dos seus potenciais clientes. Vivemos em um mundo corrido, onde, tempo vale ouro. Acredite, o visitante nao ira esperar horas sua pagina carregar.#3 Objetividade O seu site precisa ser o mais objetivo possivel. Voce certamente nao quer confundir seus clientes em meio a tantas imagens e itens em uma so pagina. Crie varias paginas e divida o seu conteudo. Faca de cada pagina simples e objetiva.#4 Navegacao Facil O cliente gosta de comodidade e facilidade. Certifique-se que em cada pagina aberta existe um link que leve o visitante para pagina principal. Quanto mais facil de navegar, mais possibilidades voce tem de vender.#5 Dominio Proprio Voce pode optar pela opcao de ter um dominio nao pago. Isso pode ser uma otima ideia se voce nao visa lucros. Mas se voce esta tentando transmitir credibilidade a seus clientes, tenha um dominio proprio com o nome da sua empresa ou com o seu proprio nome se, por exemplo, voce e consultor independente. Pagar um pouco mais por um dominio unico vale muito a pena! Falkiner parece estar preso em uma eternidade, o elevador nao termina nunca de descer, e Falkiner quase surta dentro do elevador, mas ele consegue ver uma luz, aos pouco o elevador chegava ao seu destino.Quando o elevador chega, Falkiner sai e se depara com um imenso laboratorio, onde existem varios tubos com Hunters em formacao dentro deles mergulhados sobre uma especie de liquido que parece que os deixa em estado de sono.- Finalmente Falkiner, hora de revelar tudo a voce!- Jasper seu maniaco, o que e tudo isso? - Bem vindo ao meu laboratorio! Esses sao meus filhos. Falkiner repara em Jasper tirando um pouco de seu sangue e em seguida injetando esse sangue em um tubo onde havia apenas um girino. Repare bem o que acontece quando meu sangue entra em contato com esse girino.Falkiner fica olhando e assim que o sangue entra em contato com o girino, o mesmo morre e segundos depois revive, evoluindo rapidamente, ate que se forma em uma especie de Baby-Hunter.- Impressionante nao? Meu sangue todo possui o G-Virus, logo eu tenho meu proprio laboratorio de Hunters.- Entao e assim que apareceram tantos...- Sim Falkiner, voce e bem esperto.- Mas e o elevador, como nao vimos ele a primeira vez que invadimos? - Ele estava escondido sobre rochas, essa caverna sempre foi usada para atos de BioTerrimos, logo ela e toda mecanica de certo modo... Mas com aquela explosao de sua equipe, toda a parte
de cima ja era, e agora so sobrou meu laboratorio.- Hmm.. Interessante, mas me fale agora, ONDE ESTA ISA?- Veja por si mesmo ele estala os dedos e uma luz acende- MAS O QUE? Falkiner fica espantado ao ver Isa amordacada e amarrada em um cadeira mas Falkiner fica mais chocada ainda quando olha para o lado e ve sua amada, Misa Skywalker dentro de um tubo, com suas roupas desgastadas, o mesmo liquido que deixava existia no tubo dos Hunters estava naquele tubo e para finalizar um respiradouro foi colocado em seu nariz para que ela conseguisse sobreviver. O QUE SIGNIFICA ISSO JASPER?- Ha vejo que voce ainda nao sabe do segredo da familia Skywalker, no dia que ataquei sua antiga empresa, eu ordenei que matassem todos, menos a Misa, pois ela tem um codigo genetico em seu DNA que mais ninguem tem, um codigo especial dessa familia onde eu posso criar Hunters invenciveis, que destruiriam tudo e nunca iriam morrer, e aqui esta esse codigo Jasper puxa uma seringa com um liquido cinza dentro Isso me custou muito tempo para ser feito, apos o rapto dela, eu tentei faze-la colaborar comigo, eu disse que ela teria poder entre outras coisas, mas ela nao ligava, apenas queria ir embora, e nao parava de gritar seu nome, ate que durante um momento de distracao ela me atacou e entao foi quando minha forca finalmente estava completa, eu joguei ela contra a parede, fazendo-a desmaiar, logo apos isso coloquei ela nesse tubo e comecei a extrair o codigo de seu sangue.- Esse codigo e algo de todos os Skywalkers? Assim como o Lukas da nossa equipe?- Nao meu caro Falkiner, esse codigo so aparece em puro sangue da familia, a Misa e a ultima Skywalker com esse codigo, ele se manifesta nessa idade que ela possui, mas depois ele vira algo comum no organismo e e ignorado, mas eu por sorte, consegui a ultima amostra, tudo acaba aqui Falkiner, Quando eu injetar isso estara tudo terminado... Eu serei o ser mais poderoso da Terra ate mesmo Wesker ira se cruzar diante de mim.- Voce e doido... Mas sabe a bala que te acertei? Provavelmente nao esta mais doendo certo?- Sim, nao acredito que algo tao inutil me fez sentir dor por um minuto. Voce e patetico!Falkiner comeca a rir.- Por que voce esta rindo? Seu imbecil, voce nao entendeu que voce nao tem escapatoria?- Simples, a bala modificada que te atirei, ela tem um efeito que deixa o G-Virus em seu corpo, impossivel de se mutar para algo mais elevado, logo injetar isso em seu corpo, ira fazer com que seu organismo ignore o tal codigo, se insistir em fazer isso, seu organismo ira repelir e entao voce ira perder muito sangue, caso o codigo tenha efeito rapido, voce podera perder muito sangue, e inclusive morrer.- Serio? O que me diz disso entao? Jasper puxa outra agulha com um liquido roxo, nesse momento Falkiner fica palido O que foi Falkiner? Pensava que eu tinha comprado apenas um frasco do G-Virus? Nunca, eu comprei
tres, e dois ja foram usados, agora esse ultimo sera o que eu usarei para que o codigo faca efeito! Se prepare para morrer.Jasper injeta em si o G-Virus e em seguida ja injeta a seringa do codigo especial.
Biblia Ensina: AS SEMENTES DE DEUS Felizmente os tres chegam no topo, mas Falkiner apenas escuta:- Auto-destruicao em dez, nove, oito...Falkiner rapidamente tira os tres de dentro da caverna leva todos para a floresta, segundos depois se houve uma grande explosao e uma forte ventania com uma grande poeira.- Meu deus, como voce aprendeu essas coisas amor? dizia Misa- Hah, tem muita coisa para te contar amor, o velho WebDesigner nao existe mais, agora faco parte de uma organizacao especial da policia, especialmente designada a esses casos! - Nossa, voce tem que me contar tudo depois! - Claro que eu conto, vamos para a viatura que eu... Falkiner para de falar- O que foi Falkiner? perguntava Isa- EU ESTACIONEI A VIATURA PERTO DA ENTRADA DA CAVERNA!!!! NAOOOO! Ela provavelmente foi destruida. Falkiner corre para perto da entrada Naoooooo...- E realmente a viatura ja era em Misa. - Provavelmente Isa.Falkiner volta para perto das duas:- Ta, como estamos sem transporte vamos ate a estrada que e so eu mostrar meu distintivo que conseguimos carona.Assim como planejado, eles conseguem uma carona e sao deixados na estacao de policia.- Chefe, preciso de contar os detalhes do que aconteceu?- Sim, Falkiner mas acho que antes de tudo seria melhor voce voltar para Metro City.- Mas por que? - Esta soltando noticias que as coisas por la estao problematicas e que o CT parece estar em uma grande encrenca.- Talvez seja por isso que o transmissor so apitou e nao teve resposta... Chefe por favor ordene duas viaturas, uma para levar Isa para casa e outra para deixar Misa na casa de meus pais. Ei as duas, se cuidem que quando der eu volto.Falkiner vai andando em direcao a saida quando e agarrado por Misa.- Falkiner por favor, nao va, nao quero ficar longe de voce denovo, nao posso te perder. dizia Misa chorando- Amor Falkiner se vira para Misa Olhe voce nao vai me perder, nunca, eu nao morrerei, eu ficarei bem, ainda mais que sei que voce esta viva, mas se meus amigos estao em apuros, nao posso deixa-los la, preciso ir ajuda-los.- Entao me leve com voce, por favor, quero ficar perto de voce!- Eu nao posso amor, se a situacao estiver feia voce podera ficar em perigo, nao aguentaria se voce se envolvesse em mais problemas, e mais ainda por minha causa.- Eu nao quero me separar de voce diz Misa enquanto abraca Falkiner mais forte - Voce nao ira, aqui fique com isso Falkiner descarrega sua Desert Eagle e entra a Misa Aqui minha arma mais preciosa, ela que me salvou do incidente na empresa, e quero que ela fique com voce.- Nao posso aceitar isso amor.- Ahh mas pode sim, voce nao muda em Misa diz Isa Aceita logo, o Falkiner e um otimo agente, ele vai se virar.- Se e assim. diz Misa enquanto pega a Desert Eagle- Olha amor, quando eu descobrir o que esta acontecendo, e tudo se acalmar, eu volto para te buscar, para morar junto comigo em Metro City, voce aceita? Misa faz um sim com