Prezados amigos, Acaba de sair uma reportagem na qual participei - REVISTA SIGN, edicao 214, de fevereiro de 2013, intitulada "O segredo do Relacionamento" (paginas 18 a 26), de autoria de Leonardo Martins. Recomendo a leitura nao somente da reportagem, da revista. O link da revista segue http://issuu.com/btsinforma/docs/revista_sign_214_digital?mode=windowObrigado a todos, e um otimo final de semana AGORA E TARDE...(Artigo baseado na reportagem, "Petrobras dificulta vida de fornecedores", publicada pela Agencia Estado/Jornal Estado de Minas, dia 02/09/2013)Para ler a reportagem, clique aqui.E lamentavel perceber que ate hoje, empresas, de diversos segmentos da economia, continuam arriscando tudo que conquistaram ao longo de anos de trabalho simplesmente por nao seguir dois principios basicos da Administracao; jamais depender apenas de um fornecedor ou cliente para conquistar e manter sua saude financeira (nao por todos os ovos na mesma cesta) e nunca deixar de monitorar os ambientes relacionados ao seu negocio, para nao ser pego de surpresa por mudancas que venham a ameacar sua posicao no mercado. Mesmo com todo o acesso a informacao, nao e dificil encontrar empresas que, estando bem estabelecidas em sua zona de conforto, nao se preocupam em monitorar o ambiente externo e seus agentes e acabam sendo surpreendidas por mudancas de cenario, que de modo geral, costuma leva-las a grandes perdas e por vezes, a falencia.No caso dos fornecedores da Petrobras, estes ja deveriam ter percebido os sinais que vinham sendo passado da empresa (Petrobras) para o mercado e, mais importante, o tipo de leitura que alguns stakeholdes vinham fazendo destes sinais.Devido a manutencao do preco dos combustiveis por um tempo superior ao dos demais precos da economia, a Petrobras, ja ha algum tempo, vinha atravessando dificuldades de caixa e consequentemente, perdendo sua capacidade de investimento. A leitura desta situacao comecou a ficar mais clara quando os investidores, vendo que nao obteriam a remuneracao justa pelo seu investimento, comecaram a fugir dos papeis da empresa. Somou-se a este movimento, o comeco da recuperacao da economia norte-americana e consequente aumento da atratividade de seus titulos no mercado. Alem disso, como o Brasil ainda nao e um grande exportador de petroleo e derivados, o aumento da cotacao do dolar refletiu de forma negativa, pesando cada vez mais sobre os custos de producao e investimentos do setor.No campo politico, a manutencao, por tempo prolongado, dos precos dos derivados de petroleo por imposicao do governo brasileiro, sob a alegacao da necessidade de manter a inflacao sob controle, e um comportamento absolutamente previsivel, levando-se em conta o historico e o discurso do governo nos ultimos 10 anos. Apenas para ilustrar este comportamento estatal mais forte, basta observarmos os indicios deste comportamento atraves da dificuldade com que o governo lida com o programa de concessoes a iniciativa privada, para questoes de infraestrutura. Outro ponto, ainda no campo politico, que deveria ter merecido atencao especial, quanto a analise de cenarios futuros, foi a substituicao do presidente da Petrobras, Sr. Sergio Gabrielli, politico do partido do governo, pela Sra. Maria das Gracas Silva Foster, profissional de carreira da empresa com perfil tecnico e de gestao. Apesar da presidente da Petrobras