Empreendedores sao inovadores por natureza. Como bem sabemos, para cada projeto que se constroi, algo tem que ser destruido. Nenhum empreendimento humano existe que nao tenha que destruir nada: quer sejam concorrentes, empregados que perdem emprego, fornecedores substituidos, enfim para evoluir e mudar nao se pode agradar a todos.Dentro desse cenario, a analise que mais gosto de elaborar e a analise de riscos. Muitos empreendedores apresentam seu projeto dizendo que seu projeto nao tem risco algum. Para esses empreendedores sobram dois rotulos: pretensao ou infantilidade. Afinal, estar vivo ja representa um risco, entao e obvio que nao pode existir negocio sem risco. Ja por outro lado, projetos que apresentam uma bela analise de riscos e que tem planos de contingencia, seguros ou alternativas que reduzem e monitoram esses riscos sao os projetos que o mercado gosta de analisar, pois representa um empreendedor consciente. Nada esta garantido, mas os planos estao feitos para contornar os problemas naturais que surgem de um novo empreendimento.Tenho amigos que acham que pensar em risco e ser pessimista. Varios deles ja perderam tudo o que amealharam em suas vidas. Eu acho que pensar nos riscos e ser otimista, pois nos colocamos de forma humilde diante dos problemas naturais de um novo empreendimento. E parece que a vida tem brindado com mais sucesso os humildes realistas.Voce discorda? Entao nos conte sua experiencia.... Em publicacao hoje pelo Estado de Sao Paulo (http://preview.tinyurl.com/peep3r) o Prof. Bill George apresenta a tese de que a visao imediatista, de curto prazo, dos executivos a frente das principais empresas do mundo e fator determinante das crises gravissimas pelas quais passa a economia mundial, em especial quanto a quebra da General Motors e da Lehman Brothers, bem como da situacao delicadissima de instituicoes seculares como Citibank, Bank of America entre outras. Realmente, nesses anos todos em que tenho acompanhado muito executivos de grandes empresas, percebo que houve uma mudanca radical da visao do executivo, e de forma mais aguda nos ultimos quinze anos. Antigamente, os executivos tinham uma visao de longo prazo, preocupavam-se com a imagem da empresa onde trabalham e vislumbravam aposentar-se um dia trabalhando na mesma casa, visto por eles como uma extensao do seu lar. De um tempo para ca, os executivos trabalham com uma visao miope buscando resultados de curto prazo e preocupando-se em defender suas proprias carreiras em primeiro lugar. Quantas vezes vi decisoes ruins sendo tomadas por executivos, por exemplo, na contratacao de prestadores de servico de renome em detrimento de servicos melhores prestados por empresas ainda desconhecidas. Eles mesmos reconhecem que os servicos ou produtos podem ser muito melhores, mas se ocorrer algum problema eles poderiam perder o emprego: e a fama vencendo a competencia. Antigamente isto seria impensavel.Assim, a estrategia de salve-se quem puder substituiu a decisao tecnicamente embasada e com visao de longo prazo. Isto ficou ainda mais patente, quando recentemente os executivos das empresas citadas acima se recusaram a devolver os bonus por "bom desempenho" das empresas onde atuavam. E o pior e que eles acham que estao certos pois nao se veem participando da empresa