Abordagem simplificada da organizacao formal - organizacao e concebida apenas em termos logicos, formais e abstratos sem considerar o conteudo psicologico e social. Tambem e prescritiva e normativa, como na administracao cientifica, onde os autores se preocupam em determinar como as empresas devem conduzir-se em todas as situacoes, atraves do processo administrativo e quais os principios gerais que devem seguir para obter maxima eficiencia. Ausencia de trabalhos experimentais - como Taylor, Fayol fundamenta seus conceitos na observacao e no senso comum, seu metodo e empirico e concreto, baseado na experiencia e no pragmatismo, ou seja, ausencia de metodos rigorosamente cientificos. Extremo racionalismo na concepcao da administracao - preocupacao demasiada com a apresentacao racional e logica das proposicoes, sacrificando a clareza das ideias. Teoria da maquina - visao mecanicista da organizacao - a organizacao deve ser arranjada tal como uma maquina. Enfatiza a divisao do trabalho, de tal modo que o operario seja um especialista, saiba muito a respeito de pouca coisa.Abordagem incompleta da organizacao - a teoria classica somente se preocupou com a organizacao formal, o estudo da organizacao do ponto de vista da sua anatomia, a sua forma, descuidando-se completamente da organizacao informal, nao considera o comportamento humano dentro das organizacoes. Abordagem de sistema fechado - a teoria classica trata a organizacao como se fosse um sistema fechado, composto de umas poucas variaveis, perfeitamente conhecidas e previsiveis, e de alguns poucos aspectos que podem ser manipulados atraves de principios gerais e universais de Administracao. Fonte do site: (http://fayol-adm.blogspot.com/2006/08/apreciao-crtica-da-teoria-clssica.html) Fayol era filho de pais franceses. Seu pai Andre Fayol, um contramestre em metalurgia. Casou-se com Adelaide Saule e teve tres filhos, Marie Henriette, Madeleine e Henri Joseph, o ultimo sempre hostil as ideias do pai.Criou o Centro de Estudos Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administracao de negocios comerciais, idustriais e governamentais, contribuindo para a difusao das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick.Tambem direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrario das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e Ford sao considerados os pioneiros da administracao. Sua visao, diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um Gerente ou Diretor.Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direcao geral da mineradora de carvao francesa Commentry-Fourchambault-Decazeville, em falencia. Restabeleceu a saude economica-financeira da companhia. Apos 58 anos de estudos, pesquisa e observacao reuniu suas teorias na obra Administracao Industrial Geral (Administration Industrielle et Generale), em 1916. So foi traduzida para o ingles em 1949. Fayol sempre afirmava que seu exito se devia nao so as suas qualidades pessoais, mas aos metodos que empregava. Henri Fayol e um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuicoes da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento a abordagem conhecida como Gestao Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administracao como disciplina e profissao, que por sua vez, poderia ser ensinada atraves de uma Teoria Geral da