Cada Domingo que Passa o nosso evento tem adesao da nossa Comunidade Muito obrigado pelo apoio esse Trabalho e muito importante porque trabalhamos com alto estima das criancas infelizmente vivemos em uma Cidade que nem todos tem acesso a Cultura, Lazer e Cidadania, o Grupo Movimenta-se Ancora agradece o apoio de Todos os moradores do Bairro Ancora,Junto seremos mais forte. 1. Jogando como equipe... o que de mais forte uma equipapode ter e jogar como uma equipa.(Mourinho, 2003)SegundoAmieiro (2005), a organizacao defensiva so conseguira ser verdadeiramentecoletiva se as acoes tatico - tecnicas realizadas por cada um dos onzejogadores forem perspectivadas em funcao de uma ideia comum, respeitando umreferencial coletivo, em que as tarefas individuais dos jogadores se relacioname regulam entre si. O autor ainda afirma que apenas assim o todo (a equipeque se defende) conseguira ser maior que a soma das partes que o constituem(comportamentos tatico-tecnicos de cada atleta).Quantoo autor fala sobre ideia comum ou referencial coletivo e preciso entenderque nao esta se referindo a automatismos fechados, ou algo ja estabelecido deforma estanque, mas a principios que norteiam a acao coletiva da equipe e porconsequencia as acoes individuais dos atletas nela inseridos. Pode-se constatarisso no trecho seguinte da sua frase em que se refere as interacoes entrejogadores (quando diz relacionam) e ao processo de feedback (quando dizregulam) que ocorre permanentemente durante as acoes coletivas e individuaisdos jogadores. Portantofaz-se necessario construir e definir principios que balizem os comportamentoscoletivos (principios de jogo), visto que o jogo pelo seu carater imprevisivelnao permite acoes planejadas em sua plenitude, pois vai sendo construidoconforme as respostas que seus jogadores vao oferecendo pontualmente naquelassituacoes. Respostas essas que surgem da interacao dos mesmos com sua equipe,com o adversario, com a posicao da bola e de um numero muito alto de outrasvariaveis que estao nele inseridos.2. Construindo Referenciais(Principios de Jogo) comunsAsimples informacao nao altera comportamentos e estes demoram muito tempo paraserem alterados (FRADE, 2004). Cabe ao treinador direcionar essescomportamentos para o modelo de jogo que pretende adotar, atraves de exercicioscom complexidade crescente, sempre atuando na zona proximal de conhecimento doatleta com um objetivo final muito definido. O quao elaborado sera o modelo dejogo depende da qualidade com que esse processo sera aplicado e do conhecimentoque o treinador tem sobre o jogo.Oobjetivo e que a equipe apresente respostas coletivas para a maior quantidadepossivel de situacoes que estejam presentes nos quatro momentos do jogo: com abola, sem a bola, transicao defesa ataque e transicao ataque-defesa. Nessaproposta uma equipe pode ter a bola, mas, por estar com vantagem no placar, naoquer dar profundidade ao jogo e quer defender-se com a posse. Suasmovimentacoes sao bem diferentes de quando ela precisa marcar gol. Casoalgum(ns) jogador(es) nao estejam com os principios daquele momentoassimilados, pode(m) apresentar respostas incongruentes com os objetivosmomentaneos da equipe, realizando movimentacoes para regioes em que a pressaodo adversario e mais intensa, aumentando os riscos de perder a bola e naocolaborando com a meta coletiva estabelecida para aquela pontual situacao, amanutencao da posse de bola simplesmente. E que fique bem claro com esseparagrafo que estar defendendo ou estar atacando independe de ter ou nao abola,