O Guardian Media Group surgiu como jornal em 2007 e integrou-se ao The Guardian, Guardian.co.uk e The Observer, que apresentam personalidades proprias, mas organizacao em comum. La pelo final dos anos 90, aconteceu a formacao de uma equipe para a operacao digital do The Guardian, contudo as redacoes permaneciam separadas.No inicio centenas de pessoas na parte editorial mais o nucleo duro eram encarregados de atualizar a pagina. Era tambem composto por dois ou tres editores e dois ou tres redatores, alem de um coordenador.A prioridade eram pelas noticias financeiras e internacionais, o que desenvolveu a editoria de Economia em termos de producao digital. Em outro momento, posterior a esse, pos-se em pratica os cabecas de ponta chefes de editorias do impresso passaram duas semanas com a equipe de Internet e a integracao fez com que melhorasse a qualidade editorial.The Guardian comecou sua convergencia dependendo muito da iniciativa de seus jornalistas. Para guiar o processo foram destacados o diretor Alan Rusbridger mais representantesdo the Observer, The Guardian e da Web.Ao longo de tres meses houve uma tormenta de ideias e propostas de fusao de secoes, de reformulacao do sistema hierarquico e de organizacao fisica da redacao. Mais de 200 editores foram consultados.A formacao que receberam os redatores do papel estava mais orientada a alfabetizacao digital que a converte-los em jornalistas multimidia.Em maio de 2008, acontece a integracao das redacoes em um distrito londrinense, com uma cobertura multimidiatica de 24 horas por dia.Mudancas no turno, nas relacoes com o sindicato, de habitos incentivaram a saida de profissionais nao ligados a proposta e assim, formou-se um novo perfil profissional. O jornalista passa a produzir texto, audio e video.Nessa nova redacao cada secao forma um grupo integrado , mas todos mantem um grupo integrado, mas com referencia ao seu meio original. Os redatores publicam na internet de forma autonoma, com menor filtro. A informacao flui mais agil.- Estrutura do Guardian Media Group- Resultados Financeiros do GMG- Curso do The Guardian sobre Convergencia no Jornalismo*postado por Cesar Soto, Marcone Tavella e Ursula Dias Ate que ponto o leitor online influencia na escolha dos destaques dos sites noticiosos? Nos principais exemplos do genero no Brasil - G1, UOL, R7, FOLHA.COM, ESTADO.COM - existem areas destinadas a elencar as materias mais vizualizadas pelos usuarios. No entanto, basta uma breve observacao para constatar que, na maioria dos casos, nao existe relacao direta entre as opcoes feitas pelo internauta e a edicao jornalistica apresentada. Muitas vezes, os links em tais secoes nem ao menos constam na pagina principal.Observando os sites globoesporte.com e espn.com.br durante trinta minutos, conclui-se que as materias em destaque neste periodo nao estavam relacionadas com as mais lidas pelos visitantes. Em ambos os casos, dos cinco links mais clicados, apenas um ainda se encontrava na pagina principal. Ou seja, apesar de considerar os interesses do leitor, tais veiculos ainda se guiam pelos velhos criterios de edicao, presentes principalmente no meio impresso. A web dispoe de mecanismos de interatividade e por isso propoe mais autonomia ao internauta. Potencial que poderia ser melhor aproveitado na divulgacao de informacoes mais interessantes