Um "novo" marketing esta surgindo, mais dedicado a criacao de valor a partir da inteligencia, a oferta de inovacao acima da media e a outras ofertas solidas, enraizadas na cultura organizacional.Como resposta as ameacas e necessidades competitivas, durante os ultimos quinze anos vimos evoluir e expandir estrategicamente as atividades de marketing nas empresas. Assim, vimos o marketing absorver novas funcoes, conceitos, tecnologias e praticas, incorporando seguidas inovacoes.Com todos os desafios de apoiar as estrategias competitivas, auxiliar a adaptacao da companhia ao ambiente cada vez mais globalizado e extremamente competitivo e atender as demandas crescentes por conhecimento e de se esperar adaptacoes em todos os niveis da empresa. Porem, alguns podem perguntar: Em que medida o marketing sera afetado pela gestao do conhecimento? Como as funcoes de marketing poderiam apoiar as estrategias de conhecimento das corporacoes? Qual a expectativa da empresa do conhecimento em relacao ao marketing e quais novos desafios a gestao do conhecimento impoem a esta area?Nesse sentido, tenho percebido sinais sutis do surgimento de um novo marketing. Um marketing nao so de produto, mas tambem de conhecimento, caracterizando uma tendencia incipiente, mas crescente.Este "novo marketing" complementa o "tradicional", como um desafio adicional, e sera incorporado pelos profissionais da area, que passarao a se envolver e comprometer-se tambem com a gestao do conhecimento. Este trabalho propoe reflexoes acerca de mudancas no marketing como conhecemos, introduzidas e motivadas por pressoes competitivas e por influencias da gestao do conhecimento.Nestes ultimos anos, falamos sobre marketing de relacionamento, marketing de massa, marketing de produto, marketing de marca, marketing de segmentacao, marketing de clientes, marketing de afinidade, marketing direto, one to one marketing e tantos outros.Pensando na definicao de Philip Kotler, de que o marketing e a arte de descobrir oportunidades, desenvolve-las e lucrar com elas, conclui que as funcoes de marketing tambem nao estao imunes a gestao do conhecimento e, pelo contrario, alem de serem fortemente apoiadas por ela, poderao auxiliar amplamente as estrategias de Knowledge Management das companhias.E notavel que resultados condizentes com a atividade de marketing, como a descoberta de necessidades nao atendidas, oferta e comunicacao dos diferenciais do conhecimento, medicao e avaliacao de oportunidades para lucro a partir do conhecimento, quando obtidas e entregues as equipes de gestao do conhecimento, sao importantes fatores de sucesso. A execucao destas e muitas outras atribuicoes, inerentes ao marketing, poderiam transformar a area de marketing em um importante aliado da gestao do conhecimento. Desse modo, comecei a vincular trabalhos com o conhecimento, competencias, capital intelectual, etc, a oferta de servicos oferecidos pela area de marketing que pudessem apoiar a gestao do conhecimento na empresa.Estou me baseando no fato de que a gestao do conhecimento gerara demandas so atendidas por uma nova funcao do marketing. Muito em breve, antes mesmo de nos especializarmos no assunto, deveremos ouvir falar, em nossas companhias, sobre o marketing do conhecimento. Novas funcoes Como o sucesso hoje na empresa depende muito mais de uma batalha pelo conhecimento e pela percepcao de valor que o mercado tem destes conhecimentos do que pela posse de outros recursos, este novo marketing se dedicara a "propagandas"