Atitudes essenciais do lider moderno: Estar antenado com as mudancas Da sociedade. Promover a mudanca de atitudes necessarias para sua equipeatender ao novo comportamento social. Fazer planos com antecedencia, nao em cima da hora. Ter capacidade de mobilizar a equipe para executar seus planos e obterresultados. Estimular atividades de trabalho emequipe. Proporcionar o desenvolvimento pessoal. Desenvolver maneiras de integrar as equipes para aproveitar maissinergia. Ter um senso de prioridade e passa-lo ao grupo: o que eimportante se realizar primeiro? Cumprir os programas de avaliacao de desempenho, definindo as metas demelhoria. Dar os feedbacks necessarios para pessoase equipes, para que saibam o que esta dando certo e o que e preciso melhorar.Liderar e prever as mudancas e preparar o grupopara enfrenta-las.Para transformaressas atitudes mais conceituais em verdadeiras dicas de lideranca que vocepossa usar no dia a dia, fizemos um lista mais pragmatica e objetiva, confira!15 Dicas de liderancaMuitas vezes,algumas atitudes do lider sao mais negativas do que positivas e devem serevitadas. Por esse motivo, dividimos nossas dicas de lideranca em 2 partes: oque fazer e o que nao fazer.Dicas de lideranca, o que voce deve fazer sempre:Aceitar sugestoes,opinioes e ideias: Depois analisa-las e dar feedback sobre porque aceitou ou nao. Issotornara sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, alem de transparecer suatolerancia e mente aberta.Saiba o que o grupoespera de voce: Sera que sua equipe quer apenas que voce delegue funcoes e controle seudesempenho? Do que mais eles precisam? Capacitacao, coaching, integracao,feedbacks mais claros, desafios mais inspiradores, reunioes mais frequentes,entender a missao da escola, te conhecer melhor? Converse com a equipe e descubrado que eles sentem faltaEntenda o perfil de cada colaborador: Diferentes perfisde pessoas levam a diferentes desempenhos em funcoes e tarefas diversas.Existem 3 perfis basicos: Analiticos, influenciados pela logica e dadosobjetivos; Expressivos, tem um ideal criativo e visionario que querem alcancare tambem inspirar nas pessoas; e os Integradores, que adoram integrar aspessoas e cultivar relacionamento. Para cada um, uma tarefa e um desafiodiferente!Seja o exemplo: Se voce exige pontualidade, seja oprimeiro a chegar. Se acha que a equipe deve dominar o ingles, seja capaz defalar muito bem esse idioma, se acredita que falta conhecimento tecnico nogrupo, capacite-se voce tambem nessa area. E claro que voce nao pode dominartodos os assuntos, pois e para isso que existe uma equipe multidisciplinar e adelegacao de tarefas. Mas e preciso dar o exemplo. Nada pior que um lider quenao inspira a confianca de seus liderados.Haja com equilibrio: Nao apenas equilibrioemocional, mas equilibrio ao elogiar bons desempenhos ou criticar erros, equilibrioao delegar tarefas, sem favorecer alguns se nao houver motivos logicos econcretos para isso. Lembre-se: nao e a toa que o simbolo da justica e umabalanca."O lider deve ser um exemplo a ser seguido por seusliderados."Dicas de lideranca, o que nao fazer:As negativas sempresao mais faceis de entender:1. Nunca assuma asobrigacoes que delegou a alguem.2. Nunca critiqueem publico.3. Nunca perca oequilibrio emocional.4. Nunca use o poder docargo para liderar.5. Nao trate seuscolaboradores como pecas que podem ser substituidas.6. Nunca se envolvaemocionalmente com um colega.7. Nao estipule metasinatingiveis.8. Nao ignore a vidapessoal dos individuos.9. Nao esqueca