Estudo e Lazer.: Fotos Sandra e Givanildo, lindos. Estudo e Lazer.: Exportacoes, importacoes e seus efeitos sobre prec...: 04 de agosto de 2011 | 0h 00 - O Estado de S.Paulo As exportacoes brasileiras sao sensiveis a dois fatores principais: a taxa de cam... Cadeia de Valor e um conjunto de acoes ou processos interrelacionados que produz um servico ou produto com valor para o cliente. A definicao de cadeia de valor reforca a relacao entre processos e desempenho, o que inclui a interacao entre os processos internos de uma empresa e tambem o de seus clientes e fornecedores externos (KRAJEWSKI, 2009).A administracao de cadeias de valor e baseada em administracao de processo e estrategias de operacoes. O dominio dos processos garante seguramente a conquista de vantagens competitivas e a agregacao de valor para os clientes (MORORO, 2008, p.39).O valor de um produto ou servico e o quanto o cliente esta disposto a pagar, desde que este atenda suas expectativas e necessidades (OLIVEIRA, 2007, p.47).E, para enfatizar este conceito, Paladini (1995, p.105) comenta que, quando a organizacao valoriza o cliente, todas as suas necessidades, conveniencias e preferencias sao transformadas em objetivos fundamentais da empresa. E, baseado nas colocacoes anteriores, isto e conseguido com facilidade utilizando-se a visao por processos.As organizacoes internamente nao se integram e, tao pouco, realizam a transferencia de informacoes necessarias, deixando de desenvolver o conhecimento integrado entre os varios setores (MORORO, 2008, p.14). E, Tubino (2000, p.18) confirma as colocacoes de Mororo, quando cita que, as organizacoes tem oconhecimento que as barreiras funcionais necessitam ser eliminadas. Ressalta-se que os times de desenvolvimento de processos desafiam a forma original de um processo e procuram redesenha-lo para reduzir as atividades que nao agregam valor, proporcionando a integracao entre as areas internas(SMART; MADDERN; MAULL, 2008, p.07).Autor: EDSON HERMENEGILDO PEREIRA JUNIOR Estudo e Lazer.: Gerenciamento de processos.: GERENCIAMENTO DE PROCESSOS Sandra Denise Lach * RESUMO Este artigo apresenta o Gerenciamento de Processos que vem com a prop... 04 deagosto de 2011 | 0h 00- OEstado de S.PauloAsexportacoes brasileiras sao sensiveis a dois fatores principais: a taxa decambio e o preco das commodities. Ja as importacoes continuam sensiveis a taxacambial, que dita o preco pelo qual o produto sera vendido no mercado nacional,e ao Indice de Precos ao Produtor, levantado pelo IBGE.Nesteano, foi o preco das commodities que as levou a superarem as importacoes emvalor e a representarem 46,7% do total exportado. A valorizacao do real ante odolar foi compensada pelo aumento dos precos desses produtos. Tomando por baseo indice de commodities do Banco Central, verifica-se que em 12 meses o aumentofoi de 26,04% (de 31,01%, no caso dos produtos agropecuarios; de 19,99%, no dosprodutos metalicos; e de 16,58%, no dos energeticos).De ummodo geral, o aumento do volume exportado ficou muito abaixo do dos precos: nocaso do minerio de ferro, 5% e 71%, respectivamente; no do petroleo, 1% e 37%;e no do cafe, 8% e 62% - para dar alguns exemplos.Asexportacoes de commodities, que subiram em 2011 ate maio, quando atingiram orecorde de US$ 12,1 bilhoes, estao dando um sinal contrario desde junho,refletido no