Uma das grandes dificuldades nos clubes brasileiros e hoje, o grande espaco a ser ocupado e investido no futebol e a observacao tecnica.Mas o que observar? Como observar?A obra "Observar para Ganhar - O Scouting como ferramente da treinador" nos da algumas diretrizes interessantes.A livro do professor Nuno Ventura mostra alguns caminhos e nos convida a pensar a respeito de como organizar e tornar funcional este processo que ainda nao possui o seu devido espaco na grande maioria dos clubes brasileiros, tanto do ponto de vista de "observar em volta" como o monitorar a "prata da casa".Definir bem o que se pretende com a observacao ja e um bom comeco. Estabelecer um "norte",neste processo, e fundamental. No entanto, entender o real significado do Scouting e uma premissa que precisa ser bem entendida: De acordo com Ventura Scouting e o "ato ou efeito de observar; consideracao atenta de um fato para conhecer melhor".Assim, conhecer aquilo que se esta observando, seus pormenores e definir as informacao que sao relevantes e claramente o ponto central desta tarefa. O clube, desta forma, precisa ter bem definido suas diretrizes desde o desempenho coletivo ate aquilo que se espera de um jogador recem-formado em suas divisoes de base. E preciso ser pontual, e preciso abolir as expressoes vazias de informacao pertinente apenas porque determinado atleta fez algo de bom num determinado recorte de tempo.Ventura tambem expoe em seu livro que "o Scouting parece dividir-se em 3 fases: Preparacao (onde se define o que se quer observar; como e onde se vai observar; quem vai observar), Recolha da informacao - observacao- (reporta a observacao propriamente dita), e, Analise da informacao/planeamento (depois de recolhida a informacao, e analisada e usada para planear o microciclo semanal e para analisar a performance dos jogadores)".Estabelecer um roteiro, portanto, ajudar a evitar "achismos" e subjetividades exacerbadas, aproxima as ideias e entendimento do observador daquilo que se pretende realmente verificar, daquilo que o treinador e/ou clube querem saber. Expressoes como "fulano joga muito", "aquele time e so chutao e correria" ou mesmo "nao vi nada de diferente" nao acrescentam em nada daquilo que precisamos saber a respeito de equipes ou jogadores. As informacoes precisam ser relevantes e de pronta utilizacao nos treinamentos. Ou seja, e preciso entender com funciona o processo de treino e como devem ser inseridas estas informacoes. Um fator bem definido por Vitor Frade segundo Pivetti (2012) deve ser mencionado: "A imprevisibilidade e condicao indispensavel a ter que enfrentar nos jogos que e resolvivel tanto melhor quanto a maximizacao da redundancia e a maximizacao da variabilidade, que sao a expressao do objetivo sistematico a perseguir na melhoria da qualidade, o que resulta da exponenciacao do principio metodologico da progressao complexa." Ou seja, interfere no como serao fragmentados os principios de forma propensa a aquisicao de certos comportamentos em funcao do que se pretende, inserir as informacoes desde o inicio da preparacao para proximo jogo.Assim, identificar comportamentos especificos face a imprevisibilidade do jogo e, a partir disto, estabelecer um "plano de voo" em funcao deste comportamento observavel e definido, bem como pontos estabelecidos