Como 2012 ainda nao acabou, ainda fuiconvidado para promover aulas na turma de auditoria em sistemas de saude, naFaculdade de Medicina de Campos, cadeiras de Organizacao do Sistema de Saude eSistemas de Informacao e Indicadores em Saude. Continuo nas salas de aulaconhecendo novas pessoas e aprendendo com elas.Em 2013 tenho certeza de que entrareiem uma nova fase, sempre aplicando conhecimentos de gestao e tecnologia dainformacao em beneficio da saude, seja criando novos produtos e servicos ouimplantando os ja desenvolvidos.Uma coisa eu sei, voupostar no blog com mais frequencia. Abracos O planejamento tem sido um dos meus principais objetivos nos ultimos anos. Na vida, no dia-a-dia, no trabalho e na gestao da saude. Algumas estrategias e ferramentas classicas de Norton e Kaplan, a metodologia GTD de fazer-acontecer de David Allen, e as praticas do planejasus tem norteado minhas avaliacoes e modelos para decidir e priorizar meus proximos passos. Observando a gestao municipal, principalmente neste momento, em que temos novas gestoes nos municipios, percebo ainda a fragilidade nas atividades do planejamento. Nem todos os gestores e equipes tecnicas possuem a visao estrategica, ou seja, nem todos conseguem ter uma visao global, produzir de fato um avaliacao situacional completa que norteie o planejamento. Mais do que preencher os formularios e relatorios de gestao obrigatorios pelo sus, e preciso criar uma consciencia coletiva em torno das diretrizes, promover internamente esta visao e externar estas acoes entre fornecedores, parceiros e populacao. Quantas equipes tecnicas estao realmente preparadas para desenvolver acoes de planejamento em saude? Nao me refiro somente a conhecer as praticas e instrumentos do PlanejaSus, mas tambem conhecer outras ferramentas e modelos que influenciem positivamente a gestao e agregue valor as instituicoes e pessoas? O planejamento municipal, geralmente comeca com base nos problemas atuais, noticias negativas da midia e questao de ordem politica. Identifica suas unidades de saude, seus equipamentos, profissionais de saude e potencial de prestacao de servicos. A partir disto, em geral, fecham-se principalmente em suas proprias questoes internas de expansao fisica das unidades, contratacao de mais profissionais, aquisicao de equipamentos, abastecimento insumos e por ai vao. O que falta nesta linha de pensamento sao os objetivos finais. A gestao municipal nao existe por finalidade em si mesma, e sim, por um objetivo maior de prestacao de servicos de saude a populacao. Observemos os planos municipais apresentados ao sus e avaliemos quantos promovem acoes de saude de forma palpavel e tangivel, digo, quantos conseguem de fato tracar acoes voltados para a saude, definir metas de fato exequiveis, quantificar recursos e deixar claro que serao capazes de realizar aquilo que se propoem. - Nao deixe de participar. Em 30 de Novembro no auditorio do Hospital Geral de Guarus a partir das 9:00h em Campos dos Goytacazes, o Circuito Carioca de Gestao em Saude leva a tematica do Planejamento Estrategico Municipal para a pauta. Exposicao de conceitos, ferramentas e abordagens para ampliar a eficiencia da gestao. Acompanhe em http://www.rssouza.com.br, siga-nos no twitter @rdgssouza e Facebook https://www.facebook.com/events/192898907543209/?fref=ts Facebook: "Cansada de esperar a misericordia alheia, levantarei um grao de areia do mar se possivel para despertar a atencao