tarefas redundantes. Sua estrutura passa a ser a seguinte:Superintendencia de Estrategia, Desempenho Empresarial e Marketing (Suped)Superintendencia de Organizacao, Processos e Projetos (Supog)Superintendencia de Controles, Riscos e Compliance (Supcr)Diretoria de Desenvolvimento (Dides)A estrutura da Diretoria de Desenvolvimento (Dides), sob a responsabilidade de Antonio Luiz Fuschino, sera composta agora por tres unidades, ao incorporar a Superintendencia de Sistemas Corporativos (Supsc). No entanto, a SC passa a ser denominada de Superintendencia de Sistemas e Servicos (Supss), assumindo algumas das atividades da Superintendencia de Suporte a Tecnologia (Supst). A ST, por sua vez, tambem passa por alteracoes, sendo agora conhecida como Superintendencia de Suporte de Dados (Supsd), que tera, ainda, algumas funcoes da Superintendencia de Desenvolvimento (Supde), a terceira unidade da Dides. Veja como fica a Dides:Superintendencia de Desenvolvimento (Supde)Superintendencia de Suporte e Dados (Supsd)Superintendencia de Servicos e Solucoes Corporativas (Supss)Diretoria de Administracao (Dirad)A Diretoria de Administracao, conforme anunciado pelo titular da pasta, Fernando Garrido, integrou a Universidade Corporativa (UniSerpro) a Superintendencia de Gestao de Pessoas, mantendo as Superintendencias de Aquisicoes e Contratos (Supga) e de Logistica (Supgl). Alem disso, a Dirad passou a supervisionar a Superintendencia de Gestao Financeira (Supgf). A Dirad tambem contara com a Superintendencia de Controladoria (Supco), que teve como origem a entao denominada Superintendencia de Desempenho e Controle Empresarial (Supdc). A estrutura dessa diretoria fica constituida conforme abaixo:Superintendencia de Aquisicoes e Contratos (Supga)Superintendencia de Gestao de Pessoas (Supgp)Superintendencia de Logistica (Supgl)Superintendencia de Gestao Financeira (Supgf)Superintendencia de Controladoria (Supco)Diretoria de Relacionamento com Clientes (Dircl)A principal mudanca na Dircl, dirigida por Andre de Cesero, foi a integracao da Coordenacao de Relacionamento com Clientes (Corcl) a Superintendencia de Relacionamento com Clientes Clientes Especiais (Sunce), que originou a Superintendencia de Novos Negocios (Sunng). As unidades supervisionadas, portanto, sao:Superintendencia de Relacionamento com Clientes - Administracao Financeira (Sunaf)Superintendencia de Relacionamento com Clientes - Administracao Tributaria e Comercio Exterior (Sunac)Superintendencia de Relacionamento com Clientes - Sistemas Fazendarios e Judiciais (Sunfj)Superintendencia de Relacionamento com Clientes - Planejamento, Orcamento e Gestao (Sunmp)Superintendencia de Novos Negocios (Sunng)Diretoria de Operacoes (Diope)Alem de absorver as atividades desempenhadas pela Ceago, ficou sacramentada a vinculacao da Superintendencia de Gerencia de Servicos (Supgs) a Diretoria de Operacoes, liderada por Iran Porto. A estrutura dessa diretoria consolida-se assim:Coordenacao-geral de Infraestrutura de Tecnologia de Informacao e Comunicacao (Cogti)Superintendencia de Produtos e Servicos - Centro de dados (Supcd)Superintendencia de Produtos e Servicos - Gerencia de Servicos (Supgs)Superintendencia de Produtos e Servicos - Operacoes (Supop)Suporte administrativo para as diretoriasCada uma das cinco diretorias supervisionadas pela diretora-presidente, Gloria Guimaraes, contara tambem com uma Coordenacao de Suporte Administrativo (Coadm). O objetivo e agregar todas as funcoes de planejamento setorial, projetos, logistica e pessoas que eram prestadas por areas internas das superintendencias, utilizando, inclusive, as dotacoes ja existentes nessas unidades.Governanca, clientes e negocioA diretoria do Serpro entende que a empresa tera como resultados das mudancas aprovadas o aumento da eficiencia e eficacia empresarial, maior aderencia da empresa as boas praticas de governanca do mercado, o fortalecimento dos mecanismos de controle, bem como a ampliacao do foco no cliente e na cadeia de valor do negocio. Comunicacao Social do Serpro - 16 de junho