thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Ouviu-me atentamente com total dedicacao. Segurou minha mao sem pretensao alguma, alem da de querer me oferecer um apoio. Quando sentiu que eu precisava de protecao, abracou-me longamente com carinho. E quando o momento exigiu mais, beijou-me com ternura. Passo a passo, sem atropelar nada, sem pedir nem exigir. Assim comecou a nossa historia de amor. Para mim, O Encontro. Interessante como as coisas acontecem. Elas simplesmente acontecem. Quando crianca, tentando enxergar o futuro, nunca me imaginei sendo o que sou hoje. Achei que com a idade que tenho eu seria muito bem resolvida, dona de mim. Mais uma vez o destino provou que nao somos os ditadores das nossas vidas. Claro que o que colhemos tem grande parcela do que plantamos, mas nada depende somente de nos. Falo das intemperies. Hoje me vejo recem formada, engenheira, prestes a iniciar um Mestrado num Estado onde vinha fazendo planos ja ha um tempo de fincar raizes, ao mesmo tempo em que iniciei um curso tecnico a distancia que sempre tive vontade de cursar, mas no meu Estado de origem. Essa e a parte boa e facil da historia. Hoje estou prestes a morar sozinha novamente, mas dessa vez muito longe da casa dos meus pais e vivendo as minhas proprias custas (bolsa de Mestrado). No entanto, ainda nao me sinto livre pra fazer o que quero. Aos 26, sinto que ainda preciso de permissao pra fazer isso ou aquilo, mas eu acho que logo mais isso vai acabar. Ao menos eu espero, embora acostumada com outra realidade. Ja me tornei adulta ha muito tempo, mas de repente isso parece muito novo para mim. Ao mesmo tempo que me sinto velha, paradoxalmente me vejo nova. Tem horas que desejo muito casar o quanto antes. Em outros momentos, penso que deveria esperar mais um pouco. Nesse momento eu me encontro meio perdida, cheia de preocupacoes na cabeca, de ordem financeira e emocional. Ha pouco tempo aconteceu algo na minha familia que acabou matando grande parte de mim, das coisas que eu acreditava. No momento da raiva eu decidi partir e nao voltar mais, deixando todos eles pra tras. Durante muito tempo vivi uma vida que nao era minha. O tempo todo segurando a onda de muita gente, tentando proteger a um e a outro. Fazia isso com todo o meu ser, porque acreditava que era o meu dever. Mas ai eu descobri que eu estava remando contra uma correnteza forte e essa descoberta me destruiu. Sinto-me traida e fazendo parte de uma traicao cruel. Sinto que preciso fugir, porque chegara uma epoca em que o sofrimento sera maior do que serei capaz de suportar. Decidi fugir para me proteger. Quanto mais distante, menos me importarei. Quero acreditar nisso, porque ao longo dos ultimos anos observei que eu nunca conseguiria deixar de me importar, e portanto, sofrer. Nao tenho muitas escolhas. Ao tomar minha decisao, nao pude e nao posso me enganar em achar que nao voltarei atras. Mas por enquanto, sigo firme. Mantenho meu silencio em protesto. O resto esta entregue a Deus. O nosso
novo canal, o Flickr ja esta a disposicao galera...La vcs irao ver as fotos da UmadeppPra esta com dificuldade para ver as fotos aqui no blog o Flickr e muito rapido!!!!!CLIQUE AQUI E VEJA O FLICKR DA UMADEPP
Veja na integra as fotos da chacara Linda Vista, em breve teremos mais novidades !!! Vitoria no DesertoTua Graca me BastaAmizadeVigilia Ehh galera....Nesta Segunda(23) foi realizada na igreja sede a reuniao mensal dos lideres da mocidade do campo !!Temos duas novidades.....A 1a e que teremos o INTER NOS em julho, lembram da MEGA GINCANA que prometemos no retiro??Entao ai vai....uma "gincana" entre as congregacoes do campo de Pres. Prudente.Havera Gincana Biblica, teatros e A mais Bela voz Gospel.Vai ser no dia 17 de Julho.Ahhhhh.....E a 2a novidade e que vamos mudar o nome da mocidade de COMADEPP para UMADEPP !!!Motivo:Comadepp e nome dado apenas ao Congresso(evento)pois significa Congresso da Mocidade da Assmbleia de Deus em Presidente Prudente,e UMADEPP significa UNIAO DA MOCIDADE DA ASSEMBLEIA DE DEUS EM PRESIDENTE PRUDENTE !!Voces ja verao a novidade nos videos com a mudanca de nome!!Mas e o blog??Entao o novo blog ja esta no "forno", vai mudar de nome, e claro, vai ser muito mais facil de visualizar, alem disso, teremos ORKUT , MSN, TWITTER,FLICKR.Alguns deles ja estao prontos mas vamos divulgar tudo de uma vez ok !!!AbracosRafael e Rodrigo Regional 1 bom garoto ne afinadin *-*' skaopksa SESSAO BOLA NA LATAfoi zoar o amigo sefudeu (:ksoapksao , sem palavras (:sera que foi de proposito ? :otadinho do gordin balanco todin '-' Apenas alguns jogadores de badminton jogar badminton com sabres de luz em vez deraquetes de badminton. tabom , ja to ficando tonto ! POOOOOW! nao sei como ele vai falar mais tane ; Quem escolhe seguir o caminho da Tecnologia da Informacao, escolhe uma estrada repleta das mais diversas opcoes. Muitos nao tem nocao de quao longe se extendem as possibilidades de atuacao para tal profissional. Junto com o Rafael Miranda, tentei trazer para o papel algumas dicas e visoes sobre essa realidade tentando ajudar as pessoas a experimentar mais o que se mostra a sua frente. Isso culminou na nossa apresentacao no Agile Brazil deste ano. Tudo o que voce sempre quis saber sobre a sua carreira mas tem vergonha de perguntar from Fabricio Nogueira Buzeto Vou passar de maneira bem leve [e leviana] pelos principais pontos. Pra ficar mais palatavel, eles se encontram divididos em dois grupos. Um em relacao a Valores e Comportamentos e o outro sobre as Dimensoes do Trabalho. Valores e comportamentos nos contam sobre a caracteristicas internas e intrinssecas de voce, tentando guiar nossas atitudes e objetivos. Ja dimensoes dizem respeito ao ambiente em que se escolhe inserir.Valores e ComportamentosAutonomiaQual o grau de liberdade que voce tem com relacao ao seu trabalho? No minimo que lhe e permitido escolher como fazer. Afinal, voce faz o que faz por que sabe como deve ser feito. Aqui voce define o melhor caminho para gerar suas saidas. Ganhando um pouco mais de autonomia, voce passa a conseguir decidir o que fazer. Assim pode-se definir quais sao os pontos mais importantes a serem resolvidos dentro de um problema ou projeto. Dessa forma, voce ja se ve capaz de definir quais sao as saidas que fazem sentido pro seu trabalho. Por fim, se
ve capaz de perguntar se vale a pena fazer. Sera que este problema faz sentido? Sera que este cliente e o mais adequado para a minha empresa? Agora voce nao nao apenas se preocupa com suas saidas, mas tambem com as suas entradas e o proposito que elas carregam.ResponsabilidadeQuanto responsavel voce se sente pelo valor do seu trabalho? Voce acredita que isso nao cabe a voce? Afinal quem define o valor do que esta sendo realizado e seu chefe ou cliente. Vencendo um pouco essa barreira, voce pode enxergar o valor naquilo que voce faz. Sabe que o sue trabalho e uma parte de um todo e se concentra nele. Por fim, voce entende a sua responsabilidade como um todo, vendo que o valor nao se da por voce sozinho, e que voce tem que se preocupar com os demais para garantir que aquilo que voce faz alcance os resultados desejados.ColaboracaoExiste uma velha visao do desenvolvedor como o lobo solitario focado em seu trabalho. Ele recebe sua tarefa e a executa da melhor forma possivel. Porem, a maior parte dos projetos envolvem mais pessoas. Neste caso e vale a pena evoluir e expandir seus horizontes para o time como um todo. Desta forma voce vera a necessidade de ir alem de suas tarefas e ajudar outros membros, enxergando o resultado conjunto. Forcando seus limites e indo alem, voce deixa de se restringir as fronteiras do time. Se necessario for, envolve agentes externos (clientes, departamentos, empresas) para se buscar o objetivo tracado.QualidadeComo voce se sente com o produto final? Sua preocupacao e se limita no que e visivel? Nao ve o valor naquilo que nao se ve [de forma imediata]. Andando um pouco a frente, ovce entende que tudo que foi pedido, da forma como foi pedido, e de valor. Muitos profissionais param aqui, como uma forma de defesa de sua responsabilidade. Mas quem consegue superar, busca sentir orgulho do que faz. Indo alem do pedido e comprendendo o que realmente importa no seu trabalho.Melhoria ContinuaSe voce acha que a forma como voce trabalha esta bom, voce se conformou com o que e como voce realiza seu trabalho. Mas, se entende que e preciso estar constantemente aprimorando, voce pode comecar com passos mais seguros, um pouquinho de cada vez. Aceitando mudancas propostas, novas tecnologias e processos. Se comecar a sentir uma vontade de correr riscos. Questionar aquilo que ja esta estabelecido e experimentar formas novas de se fazer varias de suas atividades, Colhendo assim otimos frutos do seu trabalho.DimensoesTrabalhoExistem formas bem diversas de trabalho, as mais tradicionais incluem o espectro do Empregado e o Empregador. Ser empregado envolve acolher uma maior seguranca em prol de uma maestria tencica. Ja o empregador escolhe abracar os riscos envolvidos em um negocio, a gestao de pessoas, em prol de ter uma visao completa do valor gerado. O Autonomo, busca um meio termo, possuindo a liberdade de se atuar com diversos negocios e valores ao passo que nao tem pra si as responsabilidades de gerir um negocio.EspecializacaoA corrente tradicional prega a famosa carreira em Y, onde a
evolucao profissional coloca ele na direcao de ser um Gestor ou um Especialista. Este e o profissional que domina com maestria uma tecnica, area ou ferramenta sendo bastante eficiente e eficaz no que faz. Ja o gestor e o profissional que saber guiar e nutrir equipes em direcao a um objetivo comum (veja que eu fujo da definicao de gerente). Mas nos ultimos anos temos visto a ascencao do Generalista, profissional que caminha bem por diversas areas sendo maleavel nas mais diversas situacoes.AreaTradicionalmente temos tres grandes mercados: Privado, Governo e Academia. Apesar de existirem grandes interseccoes entre eles (seus objetivos e caracteristicas) cada um possui facetas proprias. Generalizando de forma grosseira podemos dizer que: O mercado privado tem por objetivo a geracao de valor economico, levando a uma realidade mais agitada e demandante. Ja o governo tem por objetivo o bem estar da sociedade*. Objetivo este que infelizmente e prejudicado pelos interesses que regem muitas das entidades, levando a uma realidade mais morosa e menos efetiva. Ja a academia busca gerar novos conhecimentos, muitas vezes com foco maior no formalizmo. Isto leva muitas vezes a um descolamento entre o meio academico com a sociedade e mercado.Estes sao, bem por alto, os pontos que apresentamos sobre a realidade de TI. Nem de longe sao definitivos. E muito pelo contrario, estao aqui como um convite para criticas e sugestoes. Considerem a discussao aberta.
Esta semana, em uma das equipes que faco parte, tive uma discussao sobre essa questao de simples nomenclatura. Para uns pode parecer mera "frescura" de nomenclatura, mas pra mim a diferenca carrega uma grande carga semantica.O termo em ingles e "Tecnical Debt", cunhado por Ward Cunningham, pai do conceito. E por mais que a escrita de debt seja bem similar a debit, aquele tem siguinificado bem diferente deste, bem como do seu falso amigo portugues-BR debito. Veja a definicao de ambos:debt: (noun) Something that is owed or that is bound to pay to or perform for another. A liability or obligation to pay or render something.debit: (noun) The recording of an entry if debt in an account.Soma ainda nisso, a discussao do termo proposta por Martin Fowler. Nele vemos que a metafora esta diretamente relacionada ao conceito de divida financeira. Onde as decisoes mal tomadas incorrem em prejuizos futuros, e esses so aumentam com o passar do tempo (cobrando juros).Essa mudanca semantica muda bastante o sentimento que devemos ter com esse tipo de risco de software. Ja que o "debito" e algo que pagamos apenas uma vez (quando se cria) enquanto a "divida" vai corroendo e cobrando cada vez mais do seu software. Essa analogia, forca as equipes a olharem a divida com mais frequencia minimizando a cobranca dos seus juros. Enquanto quem olha como debito pode esquecer dela como algo que aconteceu no passado e que podemos deixar passar.Quem quiser ler uma pouco mais sobre o assunto, aconselho o livro Clean Code do Uncle Bob. Eu deveria estar falando de livros, afinal eles passam uma maior impressao de cultura certo? Mas os livros que eu leio e a minha opiniao sobre eles ja existe em um lugar da internet.Eu devia entao falar dos blogs que eu sigo, mas nas 10 categorias do meu feedly existem mais de 300 feeds cadastrados. O que daria trabalho demais pra compartilhar aqui. Fora que meu twitter ja serve bem pra divulgar os blogs que eu mais curto.Pois bem, podcasts estao em alta. Sao mal vistos por uns e adorados por outros. Para mim, eles sao uma referencia de eficiencia. Comecei a ouvi-los no caminho pro trabalho, trocando aquele "tempo perdido" pela aquisicao de informacao e entretenimento. Com o tempo comecei a ouvi-los nas corridas e exercicios diarios, permitindo que eu tivesse cada vez mais tempo para ouvir mais conteudo.Pois bem seguindo os moldes que o Andre Faria e o pessoal do Basecamp ja vez, segue a lista dos caras que ando ouvindo. Quem sabe algo lhe interesse.Grok Podcast - Podcast em portugues voltado para desenvolvedores. Carlos Brando e Rafael RosaFu abordam temas e linguagens diversos pra quem quer ficar ligado nao so em tecnologia mas tambem na comunidade nacional. -- Parece nao estar mais ativoThe Ruby Rogues - Apesar de ter "ruby" no nome, este grupo de desenvolvedores discute diversos assuntos do mundo da programacao. Normalmente conta com um entrevistado discutindos sobre uma tecnologia ou metodologia. Os hosts sao otimos trazendo bons pontos de vista e discussoes engrandecedoras.Mind the Cloud - Podcast do Rafael Rosafu
area profissional (que considero tao proxima da TI) falando sobre assuntos diversos.Stuff You Should Know - Podcast do canal How Stuff Works acerca de conhecimentos gerais do mundo. Indo desde os misterios do egito ate a historia do Pinball.TechStuff - Mais um do pessoal do How Stuff Works, mas este focado no mundo da tecnologia. Tanto assuntos atuais como a hisoria de diversas tecnologias.Tecnoblog Podcast - Podcast da equipe do site Tecnoblog. Assuntos diversos sobre technologia (eletronica) sob um ponto de vista tupiniquim.Hello Internet - Dois youtubers discutindos sobre a internetosfera em geral.Cortex - Dois podcasters discutindo sobre produtividade no mundo onlinePodTaku - Podcast sobre o mundo otaku norte americano e os ultimos lancamentos -- Parece nao estar mais ativoThe Black Tapes - Podcast de terror que tenta imitar o estilo documental do Serial.99% Invisible - Curiosidades sobre o mundo sempre com um olhar para o que passa despercebido no nosso dia a dia.Tell me something I don't know - Podcast spin-off do Freackonomics que consiste em um show de auditorio sobre curiosidades.UPDATE:04/03/2016 - TechStuff e Stuff You Should Know sairam da minha lista e deram espaco para Zone of Front Enders, Startup School Radio, This Week In Startups, Hello Internet, PodTaku, The Black Tapes04/01/2017 - Adicionando 99% Invisible, Greater Than Code, Hipsters.tech, Leading Wisely e Tell me something I don't know . Aproveitei e marquei os podcasts que parecem estar mortos ou sem atividade a muito tempo como Grok Podcast, Mind the Cloud, Jobs-to-be-Done, Man in the Arena, Startup Founders Podcast, Startup School Radio e PodTaku
Minha defesa de doutorado foi dia 15 de Dezembro do ano passado. Estava eu esperando para editar o video e tudo mais, mas acho que depois de tres meses fica claro que e melhor colocar esse conteudo no mundo antes que ele vire um fossil.Ainda fico devendo uma reflexao sobre essa minha experiencia, assim como eu fiz com o meu mestrado (e dado o quanto mudou desde o inicio desta jornada). Mas por hora deixo aqui o basico a quem interessar possa. Jogos Ubiquos Reconfiguraveis from Fabricio Nogueira Buzeto Fica faltando a publicacao da tese, mas assim que o tiver atualizo o post.Por fim, deixo na integra o agradecimento publicado junto a minha tese.A tarefa de expressar a minha gratidao de forma completa a quem devo e tao dificil quanto provar que P=NP. Apesar deste trabalho possuir apenas um autor em sua definicao, ele agrega a contribuicao de uma vasta gama de contribuintes que vao muito alem das citacoes e este humilde agradecimento. Soma-se ainda a este desafio o fato deste trabalho coroar o fim de uma trajetoria iniciada ainda em 2002, com o inicio da minha vida academica. E com todas estas dificuldades em mente que me arrisco na tarefa de agradecer, sem a pretensao de faze-lo de forma completa.Primeiramente coloco a minha gratidao a Deus. Verdadeiramente ubiquo e esteve sempre ao meu lado me guiando na montanha russa que tem sido o caminho ate aqui.Minha gratidao a Pah, quase co-autora responsavel pela dificil tarefa de revisar meus textos. Sempre compreensiva e dedicada, me alimentando e suportando por todo esse tempo. Tamanha foi sua paciencia que no inicio da jornada era apenas uma amiga e hoje e minha esposa e companheira pelo resto da vida. Agradeco ainda aos meus pais e irmaos que me deram suporte, sofreram juntos e me apoiaram, apesar das minhas recusas de explicar o que eu fazia afinal.Agradeco a todos que fizeram parte do UnBiquitous, grupo que fundei e foi base deste trabalho. Primeiro aos meus orientadores Carla e Ricardo que em 2007 apostaram em um aluno desconhecido e por fim me carregaram pelos degraus da carreira academica. A eles nao so agradecimento, como tambem respeito e amizade. Nao posso esquecer do Ale Gomes, pivo que me colocou nessa estrada ubiqua. Nao fosse seu entusiasmo, minhas trilhas academica e profissionais teriam sido bem diferentes. Alem destes, tantos outros que contribuiram com a pesquisa e que me vem em memoria : Estevao Passarinho, Marcelo Bassani, Ana Ozaki, Luciano Santos, Matheus Pimenta alem de muitos outros. Destaque especial ao professor Tiago Barros, rebelde academico e contribuinte por trazer uma visao pratica e bela a minha pesquisa.Nao tem como esquecer meus socios da Intacto e Qual Canal, que por mais que tenham sofrido com a minha escolha, no fim a suportaram. Em especial o Carlos Botelho, companheiro de Trabalho de Graduacao e motivador para o meu inicio no programa. Agradeco ainda a UnB e o Departamento de Ciencia da Computacao. Apos mais de uma decada e impossivel nao ter um carinho especial pela instituicao apesar de todos os seus problemas
e discordancias. Com destaque aos professores que marcaram meu caminho como Maria Emilia, Joao Gondim e Alba Melo.Por fim agradeco a CAPES (Coordenacao de Aperfeicoamento de Pessoal de Nivel Superior) e CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientifico e Tecnologico) pelo suporte financeiro fornecido ao longo desta pesquisa.A quem quer que eu tenha esquecido que nao fique ressentido, saiba que o espaco aqui e pouco mas a gratidao e ilimitada.
auxilio da administracao da ferramenta. Tarefas que a estrutura com Django/MySQL atendia perfeitamente bem.Mas nem tudo sao flores, como era esperado, chegou o momento em que nossa escala de comentarios tornou-se um gargalo novamente. Dessa vez, precisavamos que nosso ritmo de processamento saltasse para dezenas de milhares por minuto, em tempo real. Realizamos diversos testes e vimos que nao tinha mais "truques baratos" a nossa disposicao, era a hora de ir para a famigerada arquitetura de Big Data. Fizemos alguns experimentos e decidimos por usar o Apache Storm1 com Cassandra. Ja era esperado que migracao saisse caro, e para minimizar esse custo ela foi realizada em passos, migrando um elemento por vez (comentarios, contagens, agregacoes). Isso permitiu que mantivessemos ambas as estruturas rodando juntas, avaliando o desempenho e resiliencoa. Isso durou seis meses, ate que o processamento em Python fosse completamente desligado. Apesar dessa mudanca, a interface e administracao permaneceu em Django/MySQL onde esta tecnologia brilha.Hoje a produto passa por mais um ajuste de mercado, porem esta estrutura se mantem. Mas o que fica dessa historia e que, apesar da arquitetura de Big Data ser a resposta certa desde o inicio, ela nao era a mais adequada para o caso. Ser capaz de adiar essa decisao (e custo) por alguns anos permitiu que muito aprendizado ocorresse, antes que ela se provasse realmente necessaria. Aprendizado este que foi muito importante nao apenas para o negocio, mas para se amadurecer em como a tecnolgia podia realmente contribuir para ele.Bem, ate aqui eu contei como entregar a solucao mais barata foi interessante. Mais ainda por que o pessoal que cuida do negocio adora receber funcionalidades baratas e rapdas. Mas ontem eu tambem falei que deletar codigo era igualmente importante. E ai que entra um novo desafio. Se essa tarefa ja e dificil pra desenvolvedores, imagina pra quem esta de olho no mercado. A primeira vez que eu sugeri que a gente retirasse uma funcionalidade da nossa base de codigo, ocorreu o drama ja esperado. Um medo de que isso representasse uma perda de dificil remediassao. Bem como o velho questionamento "Nao da so pra desabilitar? Deixar comentado?".Pois bem, eu tinha que educar essa pratica e isso veio claro quando estavamos na primeira mudanca de mercado. A sugestao foi de se livrar de tudo de interacao com usuario que nao estava relacionado com o novo cliente. Pra deixar os demais mais tranquilos, assumi a responsabilidade de voltar com as funcionalidades de maneira rapida, se elas se provassem uteis no futuro. Mesmo asism ouve receio, o que levou aceitar a remocao completa, menos o ranking (filho historico do sistema). Passou-se um tempo e a aposta se pagou, nenhuma das funcionalidades foi ao menos cogitada de retornar. No fim, ate mesmo o ranking acabou conhecendo seu destino no /dev/null. Com isso, a empresa ganhou aprendizado, e eu (e geracoes futuras) me livrei de um legado pra cuidar.1 Hoje eu trocaria a escolha do Storm pelo Akka devido a sua maior flexibilidade de deploy. Mas a decisao se mantem funcional e estavel. Quem sabe esse custo se justifica em