Prof. Dr. Rafael AlcadipaniEscola de Administracao de Empresas de Sao Paulo (EAESP), Fundacao Getulio Vargas (FGV)Publicado na:O&S - Salvador, vol. 18, no. 57, pp. 345-348, Abril/Junho, 2011A luta em uma guerra, a elaboracao de plantacoes ou ate mesmo o adestramento de animais requer que alguma forma de gerenciamento seja praticada. Por isso, nao podemos pensar a sociedade, mesmo que a mais rudimentar, sem a funcao gestao. Nao obstante, ensinamos aos nossos alunos dos cursos de graduacao que o "pai" da administracao e um engenheiro Norte-Americano que realizava, entre outras coisas, estudos de tempos e movimentos. Frederick Taylor nao inventou a administracao. Seu principal legado foi popularizar a racionalizacao extrema e metodica como sinonimo da melhor maneira de se administrar e gerar resultados em organizacoes. O taylorismo foi utilizado pelo mundo como a solucao para os problemas das empresas ao, pretensamente, indicar a forma correta e certa de gerir. Apresentou-se como aplicavel para todo e qualquer tipo de organizacao, nao importando seu contexto e especificidades. Era, ainda, considerado neutro, ou seja, como um conjunto de ferramentas que favorece o melhor resultado, nada alem disso.Depois do taylorismo, o mundo nao cessou de ver modelos, maneiras e metodos que se apresentam como formas universais e corretas de se administrar. Na realidade, Taylor criou a primeira grande ideologia gerencial, o primeiro gerencialismo. Qualidade Total, Sistemas Integrados de Gestao, ISO-9000, Reengenharia sao apenas algumas marcas do gerencialismo. Embora tais marcas mudem, a sua essencia permanece a mesma: pretensao de aplicacao universal, proposta de solucao unica para os diversos problemas, neutralidade politica e a valorizacao do conhecimento do gestor em detrimento dos demais. O gerencialismo se propoe como a solucao para a minimizacao dos inputs e a maximizacao dos outputs. O modelo corporativo, permeado pela ideologia gerencial, solidificou-se na contemporaneidade como "a maneira" de se fazer gestao. Organizacoes de todos os tipos devem ser eficientes, eficazes, os seus trabalhadores devem ser avaliados e cobrados constantemente. Esta e a maneira tida como a mais certa, a mais correta e, pasmem, ate mesmo a mais justa de se gerir. Ou seja, a gestao da empresa passou a ser vista como a unica forma correta de se fazer administracao.O gerencialismo nao ficou circunscrito ao mundo empresarial e corporativo tradicional. Ele e seus modelos estao invadindo inumeras esferas de nossa vida cotidiana. Hoje se espera, e ha aqueles que inclusive defendem, que hospitais, ONGs, organizacoes filantropicas, religiosas e ate mesmo escolas e universidades sigam as normas e os ditames da gestao das empresas tradicionais. Assumimos que o processo de produzir conhecimento, cuidar de pessoas e lutar por causas humanas pode seguir as mesmas regras de gestao da producao em serie de latas de sardinha. Passamos a gerir organizacoes com focos, objetivos e funcoes sociais totalmente diferentes como se fossem fabricas de sabonete.As peculiaridades do trabalho academicoA funcao das escolas de ensino superior e criar e difundir conhecimento e este trabalho possui especificidades e complicacoes. Escrever um texto, por mais simples que seja, tende a levar o autor ao seu limite. A logica do que se diz precisa estar clara, a novidade do