juiz administradorVN:F [1.7.5_995]Fonte IbrajusPor Vladimir Passos de Freitas, juiz de TRF aposentado e doutor pela PUC/PR, no Ibrajus1. O juiz nas funcoes de administrador, como Presidente de Tribunal, Vice-Presidente, Corregedor, Coordenador de Juizados Especiais, Diretor de Escola de Magistrados, Diretor do Foro ou Forum, ou administrando a sua Vara, deve saber que a lideranca moderna se exerce com base na habilidade de conquistar as pessoas e nao mais em razao do cargo, perdendo a hierarquia seu carater vertical para assumir uma posicao mais de conquista do que de mando.2. Ao administrar, cumpre-lhe deixara toga de lado devendo:a) obrigacao a lei e nao a jurisprudencia;b)inteirar-se das tecnicas modernas de administracao publica e empresarial;c) adaptar-se aos recursos tecnologicos;d) decidir de maneira agil e direta, sem a burocracia dos processos judiciais;d)manter o bom e corrigir o ruim;e)delegar, se tiver confianca;f) atender a imprensa;g) lembrar que nao existe unidade judiciaria ruim, mas sim mal administrada.3. No ambito externo, deve prestigiar as atividades da comunidade juridica e dos orgaos da administracao dos tres Poderes, participando de solenidades, estabelecendo parcerias em projetos culturais e aliancas que possam diminuir os gastos publicos. No ambito interno, deve visitar periodicamente os setores administrativos, ouvindo os funcionarios, demonstrando o seu interesse em conhecer os servicos e atender as necessidades, quando possivel.4. Ter em mente que suas palavras e acoes estao sendo observadas por todos e que elas transmitem mensagens explicitas ou implicitas que podem melhorar ou piorar a Justica. Por isso, devem ser evitadas criticas publicas a outros magistrados de qualquer Justica ou instancia, ou a autoridades de outros Poderes, atitudes estas que nada constroem e que podem resultar em respostas publicas de igual ou maior intensidade.5. Manter a vaidade encarcerada dentro dos limites do toleravel, evitando a busca de homenagens, medalhas, retratos em jornais institucionais, vingancas contra os que presumidamente nao lhe deram tratamento adequado, longos discursos enaltecendo a si proprio ou o afago dos bajuladores, ciente de que estes desaparecerao no dia seguinte ao da posse de seu sucessor.6. O Presidente- e os demais administradores, no que compativel deve manter um ambiente de cordialidade com os colegas do Tribunal, ouvindo-os nas reivindicacoes, explicando-lhes quando nega-las e nao estimulando os conflitos. Com os juizes de primeiro grau, lembrar que o respeito sera conquistado pelo exemplo e nao pelo cargo, que eles pertencem a geracoes diferentes, que devem ser estimulados na criatividade, apoiados nos momentos dificeis e tratados sem favorecimento. Nas infracoes administrativas praticadas por magistrados, cumprir o dever de apurar, com firmeza, coragem e lealdade.7. No relacionamento com o Ministerio Publico e a OAB, deve atender as reivindicacoes que aprimorem a Justica, nao criar empecilhos burocraticos que dificultem as atividades desses profissionais (p. ex. na retirada de processos) e, quando nao atender a um pedido, explicar os motivos de maneira profissional evitando torna-lo um caso pessoal.8. No relacionamento com os sindicatos, manter um dialogo respeitoso, baseado na transparencia administrativa. Quanto aos servidores, motiva-los, promover cursos de capacitacao,divulgar as suas boas iniciativas, promover concursos sobre exemplos de vida,envolve-los na pratica da responsabilidade social e da gestao ambiental. Com relacao aos trabalhadores indiretos