organizada com o objetivo de resolver um problema: Precisamos iniciar o projeto de desenvolvimento de um novo motor, menos poluente. Projeto e um tipo de organizacao temporaria, criada para realizar uma atividade finita: Aquele pessoal e a equipe do projeto do novo motor.Todas as definicoes sao corretas e abrangem significados do termo projeto. Neste texto, interessam os dois ultimos, que definem projeto do ponto de vista do gerenciamento e administracao. Projeto e atividade organizada, que tem por objetivo resolver um problema. Uma importante distincao: projetos sao diferentes de atividades funcionais. Atividades funcionais sao regulares (repetem-se sempre do mesmo modo, com pequenas variacoes) e sao tambem interminaveis, ou seja, nao tem perspectiva de serem finalizadas.Ja os projetos tem as seguintes caracteristicas:Objetivo definido em funcao de um problema, cuja solucao e o criterio para definir seu grau de sucesso.Em geral, sao realizados em funcao de uma necessidade especifica, um problema.Sao finitos: tem comeco e termino programados. Solucionado o problema, o projeto termina.Sao irregulares, ou seja, fogem da rotina.Optar pela criacao e implementacao de um projeto, para resolver determinado problema que se tem pela frente, e uma decisao gerencial, que depende de criterios. No transcorrer do trabalho cotidiano, os profissionais envolvidos percebem problemas que atrapalham o bom desenvolvimento das acoes. Esse e um exemplo de situacao em que a criacao e implementacao de um projeto podem ajudar a resolver um determinado problema e, em consequencia, colaborar de maneira decisiva para o trabalho em geral. Um exemplo real: Em uma escola estadual da periferia da cidade de Sao Paulo, professores e direcao constataram a necessidade de melhorar muito os servicos da cantina. Organizaram a partir dai um projeto para nova cantina. Em seguida, escolheram a comissao de educadores e pais que iria implementar o projeto.Em poucas semanas, a equipe ja havia organizado uma concorrencia para admitir novos administradores para a cantina. Com o esforco pessoal da diretora da escola, a comissao conseguiu uma verba junto a Secretaria de Estado da Educacao para a reforma da cantina. Depois de tres meses, a nova cantina ja estava em funcionamento. E importante ressaltar que a verba foi conseguida pela escola gracas a uma pesquisa anterior dos participantes do projeto. Pesquisando junto aos orgaos da Secretaria, o grupo descobriu que havia um fundo destinado a construcao ou reforma de cantinas e outros equipamentos escolares. Essa experiencia ilustra bem uma das caracteristicas de um bom projeto, ou seja, a capacidade de conseguir os recursos materiais, financeiros ou humanos necessarios para a sua conclusao. A equipe de educadores de uma escola, alem de considerar os projetos do ponto de vista didatico, deve sempre estar atenta para os diversos problemas que existem ou surgem no trabalho e que podem ser resolvidos com a criacao e implementacao de um projetoProblemas comuns na implementacao de projetos Nenhuma abordagem, por mais sofisticada, assegura o exito de um projeto. Muitas vezes, um detalhe poe tudo a perder. Ha problemas que devem ser evitados:Objetivo confuso . Projeto com objetivo confuso tem alta probabilidade de fracasso. Nao se sabendo onde se deve chegar, nao se chega a lugar nenhum.