parar de tomar questionamentos legitimos como ofensas pessoais e influencia de obsessores? Ja passou da hora de abandonar tais herancas reacionarias de existencias passadas e avancar para a postura simples, respeitosa e justa queminimamente se espera de uma lideranca espirita. A saida e um dialogo constante, fraterno e o mais transparente possivel, recorrendo a uma conversa amorosa, nao so nas reunioes regulares de avaliacao, que e o momento certo de refletir sobre o que nao anda bem, mas buscando este dialogo no cotidiano da Instituicao - em nivel individual ou coletivo - sempre que os problemas surgirem. Omissao por medo de provocar ruptura e um equivoco. Se nao criamos coragem de pegar o boi pelos chifres, intervindo junto aos conflitos e divergencias quando necessario, estaremos perigosamente contribuindo para que se avolumem. Esconder osproblemas nao nos liberta deles, pelo contrario, faz com que ganhem forca. E de repente la estao eles, nas conversas de corredor, nos afastamentos repentinos ou nos debates acalorados em momentos improprios, determinando de forma totalmente negativa a dinamica das relacoes e, consequentemente, da Instituicao. Poeira acumulada debaixo do tapete leva a uma alergia tal que aos poucos vai tornando impossivel a permanencia no ambiente, ou seja, se fecharmos os olhos as dificuldades, quando os abrirmos poderemos tristemente constatar o esvaziamento da Casa, de forma literal ou pior: O desencanto, a ausencia da fraternidade legitima, a presenca pela obrigatoriedadede cumprir o compromisso e nao pela alegria de estar junto, que e a base de tudo. A responsabilidade e grande. Se nao quisermos ser cegos a guiar cegos, precisamos compreender que conhecimento doutrinario, por si so, nao habilita ninguem a estar a frente de Instituicoes Espiritas. E preciso tambem muita autocritica e um minimo de humildade. Quando convidados a assumir a lideranca de nossos grupos, antes devemos nos perguntar se temos perfil para tal, se temos equilibrio suficiente para atuar como mediadores, aglutinadores, pacificadores, como lideres e nao chefes ou donos de coisa alguma, porque senao, ao menor estranhamento vamos ser os primeiros a pegar a nossa malinha e sair por ai atras do utopico grupo ideal, deixando paratras companheiros divididos e desnorteados. As chances de exito sao infinitamente maiores quando nos dispomos a exercitar esse tal amor, que nao e algo tao longinquo quanto podemos supor; que comeca se expressando simplesmente pela valorizacao dos pontos positivos dos companheiros, em detrimento dos negativos que possam ter; que se faz presente no exercicio da tolerancia, nao porque somos bonzinhos e amamos todos os companheiros de forma igual - porque isto nao acontece nesse estagio em que nos encontramos - mas porque temos consciencia de que todos estamos no mesmo barco em termos de deficiencias espirituais e que cada um precisa da tolerancia do outro. Se nao buscarmos nutrir pelos companheiros esse amor possivel, vamos continuar brincando de espirita bonzinho e, no fundo, so nos aturando, assim como qualquer profissional no seu ambiente de trabalho. Mas se existir afeto, a gente cede aqui, cede ali ou nao cede, porque existem coisas que nao da para transigir, mas diz o que tem que dizer