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- '[...] Ate parece que voce ja tinha o meu manual de instrucoes. Porque voce decifra os meus sonhos, Porque voce sabe o que eu gosto & porque quando voce me abraca o mundo gira devagar & o tempo e so meu & ninguem registra a cena. De repente vira um filme, todo em camera lenta & eu acho que eu gosto mesmo de voce! Bem do jeito que voce e... * Equalize - Pitty. O apresentador Claudio Elias foi as ruas de Joao Pessoa e perguntou: O QUE VOCE FARIA SE SOUBESSE QUE SEU FILHO (A) E HETEROSEXUAL? E essa e uma amostra da ignorancia do povo! Pessoas que nem sabem do que se trata, mas criticam com frases do tipo:[...] nao teria nenhum problema, mas mudaria a opcao dele.aah, nao sei. Acho que nao aceitaria.[...] eu ficaria surpresa, porque e dificil de ser aceita... Entre outras coisas. & quando perguntadas se sao heterossexual:Gracas a Deus, nao!Nao.Nao.& nao.E quando e feita a seguinte pergunta a uma senhora: E o que os politicos deveriam fazer para ajudar a vida dos heterossexuais no Brasil?Resposta: Eu acho que nada, porque quem deveria fazer e o Ministerio da Saude, ne, ajuda esse pessoal a se cuida, sei la. Porque talvez seja uma doenca. Nao foi comprovada ainda.Entao galera, pense preste atencao e tenha cuidado antes de criticar algo. Procure saber do que se trata!Por hora e so.Milbeijos&SeInformem! ;* Uma garota sabia beija, mas nao ama; escuta, mas nao acredita e parte antes de ser abandonada . "Marilyn Monroe & de repente Voce comeca a precisar de outros lugares, de outras pessoas e de bebidas mais fortes...Caio F. - Pois e, galera! Estou de volta!Muitas saudades do blog e de escreve-lo.Mas agora que estou de volta tentarei postar sempre que der.Bom, vou contar agora um pouco do que aconteceu comigo nesses ultimos anos:- Estou no final do segundo ano da Faculdade de Pedagogia, pois e, eu tambem nao esperava por isso :D- Por incrivel que pareca, ainda estou namorando fara tres anos, ja e faz dois que moramos juntos (;- Estou trabalhando bastante, gracas a Deus *-*Bom, acho que por enquanto e isso!MilBeijos&Entrememcontato! ;* Sabe quando voce nao sabe o que quer, ou nem quer nada, mas quer alguma coisa? Estou me sentindo assim. Sei la, sei que quero algo, mas nao sei o que. E de repente, nao quero mais nada, mas quero algo. Estou confusa, eu sei. Tenho vontades e desvontades, quero sem querer. Procuro por algo sem nem mesmo saber o que :s Sinto como se eu estivesse, mas nao estivesse aqui ao mesmo tempo. Sinto-me como se estivesse no Paralelo de tudo. Sem ligar para nada, sem sentimentos e emocoes. Nem fome ando tendo mais, como pelo vicio de comer e nao pela fome ou vontade. E como se tivesse um botao de ON e OFF em mim, e quando esta ligado no ON, fica tudo no automatico: levantar, tomar banho, comer, trabalhar, estudar, falar, agir, pensar alias, coisa que tem me rendido bons devaneios, mas inuteis, pois sei o que estou
pensando no momento, mas se desvio a atencao disso, logo nao sei mais... -, dormir... Enfim, e tudo automatico. Aqueles que estao ao meu redor, dizem que ando muito distraida, desligada, mas a verdade e que nao tenho vontade, ou ate mesmo nao consigo prestar atencao, me ligar aquilo, pois estou no automatico. Sinto-me como se fosse algo superficial, como se estivesse anestesiada... Sei la, e meio que aquela poesia de Luis Vaz de Camoes, algo que acontece sem acontecer... Aah! Nem sei mais o que estou falando #fato. Por agora acho que e so...Milbeijos&Desautomatizem-se! ;*
as adversidades tendo a responsabilidade de manter a si proprio e a sua equipe motivados, para que juntos possam chegar a resolucao dos problemas envolvidos. Deve utilizar estas situacoes para o seu proprio crescimento e o de seus liderados, gerando sinergia e mudancas na capacidade de todos conviverem com as adversidades. Resumidamente falando, a motivacao gerada pelo lider diante das adversidades pode ser um fator gerador de mudancas positivas e de crescimento. 7. Voces tem alguma dica de leitura para os Jovens Pescar nesta linha? Abaixo indicamos aos Jovens do Pescar alguns livros interessantes e indispensaveis para qualquer carreira profissional. Ficamos a disposicao caso queiram entrar em contato para esclarecer duvidas ou dar sugestoes. Desejamos sucesso a todos e que cada um possa reconhecer o papel importante que desempenha como lider em nossa sociedade. *BES, Fernando Trias de ; CELMA, Alex Rovira. A Boa Sorte.*COVEY, Stephen R. Os 7 habitos das pessoas altamente eficazes.*ELLIS, Albert. Como conquistar sua propria felicidade.*GOLEMAN, Daniel. Inteligencia Emocional: a teoria revolucionaria que redefine o que eser inteligente.*HUNTER, James C. O Monge e o Executivo: uma historia sobre a essencia da lideranca.Obs: Esta entrevista foi originalmente publicada no Informativo da Biblioteca Mafalda Verissimo.
meio da inovacao as empresas criam e geram valor para os seus clientes. Com a abertura do nosso mercado nos anos 90 e com o crescimento da competicao entre as empresas, inovar passou a ser mandatorio para a longevidade dos negocios. A inovacao rompeu as fronteiras dos laboratorios de pesquisa e desenvolvimento, e passou a ser implementada pelas diversas areas da organizacao. A inovacao esta relacionada com gestao e lida com os conceitos de eficiencia e eficacia. Inovar e missao de todos da empresa.RH - Quais os pontos que o senhor considera como positivos na ampliacao desse conceito?Anderson Rossi - O ponto mais positivo e a ampliacao do conceito de inovacao e o envolvimento de todas as pessoas das empresas, na missao de inovar. A inovacao e feita pelas pessoas e, por isso, as empresas tem que criar as condicoes para captar as ideias dos colaboradores e transforma-las em negocios efetivos. Se nao ocorrer a transformacao das ideias em algo economicamente viavel e rentavel, a empresa inventou e nao inovou.RH - Ha fatores que podem ser considerados negativos diante da inovacao?Anderson Rossi - Nao vejo fatores negativos na inovacao, ja que ela tem a ver com mudanca, com fazer diferente na busca de melhores solucoes para a empresa. Como ja ressaltado, a inovacao esta relacionada com a sobrevivencia da empresa e a longevidade nos mercados. Para alguns colaboradores das empresas, inovar significa mais trabalho, mais acoes e isso, as vezes, pode ser considerado como negativo. Em minha opiniao, a questao negativa e nao inovar, ficar obsoleto e desaparecer do mercado.RH - Em sua opiniao, qual o grande desafio que se coloca a frente da inovacao?Anderson Rossi - O maior desafio esta relacionado com a mudanca de postura das pessoas nas organizacoes para inovar. Em muitos casos, e preciso vencer as resistencias internas e o status quo para alterar o mindset. Inovar da trabalho, exige persistencia, investimento e envolve riscos. Dai a importancia de contar com mais atores envolvidos no processo de inovacao na tentativa de se encontrar as melhores solucoes para a empresa com menos investimentos e no menor espaco de tempo. O grande desafio esta em criar a cultura de inovacao nas empresas. Em muitos casos, a empresa desenvolve parceiros externos para alavancar a inovacao na tentativa de diluir riscos e acelerar o processo. E a chamada inovacao aberta.RH - A ampliacao do conceito sobre inovacao exerce impactos diretos na Gestao de Pessoas?Anderson Rossi - Com certeza porque sao as pessoas que fazem a inovacao. Nao basta ter tecnologia, novas ferramentas se nao tivermos pessoas motivadas envolvidas com a inovacao. O desafio da organizacao esta em criar condicoes favoraveis e politicas adequadas a Gestao de Pessoas para obter sucesso com a inovacao. E importante ter mecanismos claros para reconhecer e premiar os esforcos da equipe, premiando os vencedores e estimulando a inovacao na organizacao. RH - Uma organizacao aberta a inovacao aumenta as chances de captar e reter talentos? Anderson Rossi - Uma empresa reconhecidamente inovadora com certeza tende a atrair e a reter talentos. As pessoas querem colaborar com empresas
vencedoras, onde o processo e mais fluido e a inovacao ja esta incorporada a imagem da organizacao. A razao e simples, porque esta relacionada com a longevidade da empresa. Alguns estudos comprovam que as empresas inovadoras faturam mais, exportam mais e pagam melhores salarios, consequentemente, tendem a atrair mais talentos. Nenhum profissional quer agregar seu talento a uma organizacao nao inovadora e obsoleta, ja que a chance de crescimento profissional fica comprometida.RH - No campo gerencial, como os dirigentes tem se comportado diante de tantos processos inovadores?Anderson Rossi - Em recente pesquisa realizada pelo Nucleo de Inovacao da Fundacao Dom Cabral, 98% dos executivos brasileiros de medias e grandes empresas, consideram a inovacao como sendo estrategica ao crescimento dos negocios. Entretanto, menos de 9% desses executivos, criam as condicoes e as ferramentas necessarias ao processo de inovacao. Ou seja, nao conseguem criar os processos favoraveis a adesao das equipes para inovar. Sem os processos e sem as ferramentas adequadas, nao se consegue inovar e se cria uma frustracao nas equipes. A inovacao precisa ser sistematizada nas empresas para ganhar escala e fortalecer a cultura de inovacao. Alguns dirigentes a moda antiga, ainda tem dificuldades para estabelecer este ambiente inovador, com as estruturas e os mecanismos adequados. A resistencia existe e e grande, especialmente porque inovar envolve riscos e exige uma visao de longo prazo.Para conferir a entrevista na integra, clique aqui.Este artigo foi publicado originalmente por http://www.rh.com.br/
ser prestativo e estar sempre pronto a ajudar. Tudo isso ajuda muito para que as coisas fluam e amizades sejam conquistadas.Espirito empreendedor: ser responsavel e gerir seu "pedaco", seu tempo, suas tarefas, organizar-se para que possa render.Resiliencia: este termo hoje e muito utilizado na psicologia, principalmente na organizacional, e significa a capacidade do individuo em lidar com problemas, superar obstaculos ou resistir a pressao e situacoes adversas (choque, estresse) sem surtar e, principalmente, conservando posteriormente o mesmo perfil psicologico.Percebem que, em meio a tantas coisas importantes, uma formacao torna-se apenas mais um item e, em alguns casos, pode ser ate mesmo secundario?Nao quero dizer com tudo isso que a formacao nao e importante. Mas gostaria de mostrar por que a formacao apenas nao e suficiente para constituir um bom profissional.E uma pena que a maioria dos departamentos de RH das empresas ainda nao tenha percebido isso e continua endeusando certos profissionais simplesmente porque estes se formaram em universidades ditas como "de primeira linha", preterindo outros excelentes candidatos pelo simples fato de estes nao terem um diploma nestas universidades.Todos devem enxergar os outros pontos tao importantes quanto este e procurar se aprimorar e melhorar o maximo possivel em todos eles.*Marcelo Abrileri e presidente e socio-fundador da Curriculum.com.br, especialista em recolocacao profissional e atua na area de Internet ha 15 anosEste artigo foi enviado originalmente por TEAR Escola de Negocios. www.tearensino.com.br
enfatizados pelo professor Tichy sobre a essencia da boa lideranca.1 - A maior parte do aprendizado para as pessoas ocorre em acao, nao em gabinetes ou em sala de aula. Como acontece, por exemplo, com os medicos recem-formados que passam pelo processo de residencia. O bom lider tem que sair pelo mundo, andar pelos corredores, visitar as unidades, acompanhar ou atuar em projetos reais, contribuir presencialmente para a reconstrucao ou o desenvolvimento de comunidades, e por ai vai. O lider tem que mobilizar as pessoas, e dar o exemplo e meio caminho andado.2 - Um lider e responsavel pelo desenvolvimento de lideres da proxima geracao. Segundo Tichy, e muito melhor o proprio lider ensinar valores, conceitos e praticas aos demais funcionarios do que a empresa contratar professores e consultores. Um exemplo e Roger Enrico, CEO da Pepsico, que manteve o habito de ensinar e difundir, a vice-presidentes da empresa, fundamentos estrategicos, valores, crencas e posicionamentos.3 - O lider tem que ter um ponto de vista transmissivel, que agregue ideias, valores, uma boa dose de energia emocional e julgamento de bom senso.As principais decisoes tomadas pelos lideres giram em torno de tres eixos: Pessoas, Estrategia e Crises. Nessa ordem! Afinal, se voce nao tiver uma boa equipe, com pessoas motivadas e comprometidas, nao ha como estabelecer uma estrategia adequada. E, sem pessoas engajadas e sem uma estrategia definida, como gerenciar um processo de crise?Numa avaliacao de decisoes certeiras e decisoes erradas, Tichy conta que a maioria das mas decisoes refere-se a pessoas, que representam o foco principal. Para tomar e concretizar uma boa decisao, um lider tem que ser dono de todo o processo relacionado a uma acao ou um projeto. Isso envolve a fase de preparacao, a decisao propriamente dita e a fase de execucao. Para tanto, tem que captar e ler os sinais e o cenario a sua volta, estabelecer objetivos e parametros claros, identificar e mobilizar os stakeholders, aproveitar as melhores ideias, dar suporte a equipe e se envolver, com forte desejo de crescer e de transformar aprendizados em praticas. E, tambem, o lider tem de trabalhar de forma etica e prezando a integridade (esquemas como a piramide de Bernard Madoff devem ser execrados).Para saber se sua lideranca esta fracassando, faca a si mesmo, sempre, cinco perguntas basicas: 1) Como esta o seu desempenho? E como esta a credibilidade de seu desempenho?2) Seu foco sao os fundamentos da execucao da acao ou do projeto?3) Voce recebe mas noticias regularmente?4) O conselho de administracao da empresa esta atuando como deveria?5) A sua equipe esta descontente?A boa lideranca aglutina planejamento, execucao, financas, marketing e contabilidade. Com forte contribuicao de disposicao para ensinar e aprender, e uma grande curiosidade para tudo.Assim, de forma resumida, podemos dizer que os bons lideres:- Tem que ter disponibilidade para ouvir pensamentos alheios.- Tem que fazer autorreflexao, sempre.- Devem trazer e impulsionar mudancas.- Tem que desenvolver outros lideres.- Tem que gostar de gente.- Devem se doar para outras pessoas e para a comunidade.
sentidos. Podemos ter como inesquecivel boas ou mas lembrancas, imagens, sensacoes, bons ou maus sentimentos, odores, sons. Desconfio que Alguem coordene o que realmente acaba ficando gravado em nossa memoria. So assim e possivel conciliar instantes efemeros com a eternidade de uma lembranca. Ainda que nem sempre saibamos a origem, ou mesmo o porque, da mesma.Aquele rapaz e seus tiques nervosos estavam dificultando minhas oracoes. E serio, varias vezes percebi estar prestando atencao nele e nao no Fim da minha oracao. Varias vezes quis para-la, ir ate ele e pedir para que saisse do meu campo de visao. Estaria sendo extremamente egoista e, portanto, minha oracao naquele Lugar seria um tanto quanto hipocrita.Continuei tentando concentrar meus pensamentos em Deus ate que o vi levantando e caminhando, lentamente e com a cabeca baixa, ate o padre que estava atendendo confissoes. Era evidente que um tipo daqueles, estranho daquele jeito, deveria ter um caminhao de pecados.Nao, espera, isso tambem nao esta certo. Se estava la nao era so porque queria rezar. Queria confessar minhas culpas para um sacerdote e desfrutar da Misericordia. Ele tambem. Por que entao passa pela minha cabeca que ele e pior do que eu? Por causa dos tiques nervosos? Que loucura era minha.Consegui entao concentrar meus pensamentos no Cristo ressuscitado e, ufa, perceber quantos e quais erros havia cometido. Foram bons minutos de reflexao ate que decidi sentar e esperar o frei ficar livre para me confessar com ele.No entanto, vi o rapaz voltar ao banco. Caminhando lentamente e de cabeca baixa. O que me surpreendeu naquele momento foi perceber que ele estava chorando. Nao como um bebe birrento que nao ganha o que tanto pede aos berros. Ele chorava com modestia, simplicidade, tranquilidade. Veio buscar perdao e certamente percebeu que a Misericordia e sempre derramada sobre aqueles que a buscam. Estranho ver um rapaz, daquele tamanho, estranho daquele jeito, chorar. Nao estava julgando-o, apenas constantando.Permaneci sentada por alguns instantes, inevitavelmente olhando repetidas vezes para ele. Estava alguns bancos a minha frente e nao foram poucas as vezes em que o vi levar as maos ao rosto, limpando as lagrimas ou, quem sabe, algum liquido meio nojento que poderia estar escorrendo do seu nariz. Era estranho, contudo, que nao conseguia parar de olhar para ele, de perceber como aquilo era obra de um Deus magnifico, de querer ter aquela mesma experiencia, intensa e visivelmente sincera. Eu nao podia ver seu rosto entao decidi ir alguns bancos para frente, ate que, sem perceber, estava de pe ao lado do banco onde ele estava sentado. Pareceu nao perceber que eu estava ali pois contemplava o Sacrario com visivel admiracao, e um sorriso discreto porem perceptivelmente sincero. Fiquei por alguns segundos olhando para ele ate que, mais uma vez sem entender o motivo, dei-me por conta de que estava sentada ao seu lado. Ali, entao, ele percebeu que nao estava sozinho.Olhou-me, surpreso, mas nada disse. Por alguns instantes, olhei em seus olhos e percebi que ainda havia lagrimas brotando. Esperei ele perguntar o que eu estava fazendo ali, o que queria com ele,
se eu estava querendo saber por qual razao ele estava chorando ou algo paranoico deste tipo que, provavelmente, eu perguntaria. Todavia, nada disse. Seu rosto parecia um pouco inchado, evidentemente por causa do choro, mas sua expressao nao era de tristeza, tampouco alivio. Parecia, isso sim, feliz. Surpreso comigo, feliz pelo que acabara de experimentar.Decidi que aquela estranheza deveria acabar ou, pelo menos, deveria tornar-se explicita atraves de palavras.- Percebi que voce estava limpando as lagrimas com as maos... entao lhe trouxe esse lenco.Entreguei o lenco a ele, que olhou-o em minhas maos e, lentamente, segurou-o. Hesitante, finalmente falou.- Obrigado... mas nao quero sujar seu lenco."Ora!" - pensei.- Tudo bem, pode ficar com ele. - disse, sem perceber que estava oferecendo o lenco que ganhei de presente da minha avo, comprado em Roma.- Nao, e que...- Esta certo - eu o interrompi. - Se voce nao quer ficar com ele, pelo motivo que for, tudo bem. Mas use-o agora e, sei la, leve para casa, lave-o e me devolva em outra oportunidade.Ele parecia ainda mais surpreso. Eu, no entanto, estava perplexa com o que acabara de falar - ou com a forma com que o fiz. Ele olhou para o lenco, secou as lagrimas que estavam prestes a cair e, olhando para baixo, voltou a falar comigo.- Obrigado.Percebi em sua feicao algo que me impedia de direcionar o olhar para outro lugar. Estava admirando-o, verdadeiramente e sem qualquer segunda intencao. Ou estava encantada por conhecer um homem, catolico como eu, que era capaz de chorar apenas por reencontrar a tranquilidade sob a Graca do Criador. Ou ele estava chorando pela perda de alguem? Como poderia saber sem perguntar?- Voce... - comecei, hesitante, e parei quando percebi que nao deveria fazer perguntas a ele, agora.- Hum? - resmungou, nao sem olhar em meus olhos com curiosidade e afeto.- Ahn... nada. Eu vou me confessar agora entao... voce me devolve quando puder. Ou melhor, se quiser.Ja nao importava de onde o lenco vinha. Parecia ter sido tao providente te-lo levado junto que... era tao sensato que ele ficasse com aquele rapaz... Com ele.- Esta bem. Obrigado de novo. - disse, abrindo um leve, e encantador, sorriso.Levantei e sai. Apos confessar-me, nao o encontrei mais no banco. Talvez nao o veja mais porque, talvez, ele nao more aqui e estava apenas de passagem aquele dia. Talvez ele nao seja um catolico praticante, ou mesmo catolico. Talvez.Ou talvez ele seja tudo o que pareceu ser. Incluindo o adjetivo encantador.
*Acredito que todos procuramos, em algum momento de nossas vidas, alguem que se encaixe em um padrao que seja estritamente nosso, alguem que satisfaca nossos anseios e que, imaginamos, venha a nos completar. Como podera alguem preencher-nos se nem mesmo temos certeza do que esta faltando em nos? Temos dificuldades, para alguns gigantes, em reconhecer nossas falhas, nossos erros e limitacoes, entao como temos a coragem, ironica, de querer que alguem, que tambem possui falhas, erros e defeitos, possa vir a nos completar? Esperamos, muitas vezes, algo impossivel, alguem impossivel, uma pessoa idealizada do nosso jeito, perfeita em nossa imaginacao. Esperamos que alguem venha e faca com que o que ha de mal, do mal, em nos desapareca apenas com a propria presenca. Seria bom e facilitaria muito mas... nao seria justo. Por fim, deixando para tras essa ideia vaga e irreal, posso afirmar que passei a buscar alguem que me ajude a ser capaz de enterrar meu passado e de eternizar, na minha limitada humanidade, atraves do amor, o momento presente. Da mesma forma, espero poder ajuda-la a fazer o mesmo para que, entao, a minha historia, e a historia dela, deixem o singular do eu para serem escritas no plural do nosso. Eu, ela, e Aquele que nos unira. Os defeitos, falhas, vicios e pecados passarao a ser enfrentados de uma nova maneira. Da nossa maneira. Naquela que sera a nossa historia.O telefone tocou e ela, sabendo quem era, se jogou por cima do sofa para alcancar o telefone que estava na mesinha de centro, batendo no assento e quase caindo com a cara no chao, pensando que se nao atendesse logo ele iria... nao, ele nao iria embora, pensou. Ao menos nao sem antes telefonar umas cento e quarenta e sete vezes para saber se ela estava bem.- Calma, Livia, calma! - falou alto - Voce nao pode demonstrar esse nervosismo na frente dele. - Pensou em como era bom morar sozinha ja que tinha o costume de falar sozinha e...O TELEFONE.- Oi! - atendeu colocando quase que imediatamente um sorriso nos labios.- Estou aqui embaixo, voce quer me mostrar o apartamento agora ou depois...Ela ficou imovel. Em silencio. Pensou ter sido colocada em um freezer.- ... ei, e brincadeira, pode descer que estou esperando.Sentiu-se aliviada e quente novamente.- Esta bem - disse ela com uma voz fraca.- Voce esta pronta? Esta bem?- Sim, estou. Ja desco. Tem certeza de que esta na frente do predio certo dessa vez?Ele riu.- Sim, estou. E aquele dia... - tentou explicar algo, mesmo sem saber ao certo o motivo que daria para o erro de dias atras porem nem precisou terminar a historia por ser interrompido.- Bla bla bla. - nao conseguiu evitar, sabia que ele responderia da mesma forma, como tantas vezes ja havia feito.Os dois riram.- Ate daqui a pouco - e desligou o telefone. Ficou olhando para a foto dele que ainda aparecia na tela, concentrando-se no seu sorriso ate que a tela do seu smartphone apagou.Recompos-se da quase queda, pegou a bolsa e largou o celular dentro dela