Z E NFonte: Sadame (2015)ZENFonte: Houston (2015) Z E NCopyright@ Koiti Egoshi, 24 de Junho de 2004eMeditarMeditar e Nao Sentir e Nao Pensar.Meditar eConsciencia contemplando e harmonizandoMentee Coracao Z E NCopyright@ Koiti Egoshi, 24 de Junho de 2004eALOGICONem logico nem ilogico.TRANSCENDENTALAlem do dualismo = alem da ideia de corpo e espirito =alem do Bem e do Mal.COMPREENSAO LIVRE DE TODOSOS VALORES HUMANOSAlem da Educacao e do Ensino. Alem da Moral e da Etica.Alem de dogmas, idolatrias e crencas.Alem de discriminacoes e preconceitos.Alem da ideia de passado,presente e futuro. MENTE, CORACAO E DEUSDeus e invencao da mente racional que explica ocoracao sofrido. Deus = incognoscivel = fora de cogitacao.Quando uma coisa e negada, a propria negativa envolvealgo que nao e negativa; quando dizemos nao, negamos e assim, excluimos; omesmo ocorre com uma afirmativa: quando dizemos sim, concordamos e assim, noslimitamos; entao, o Zen nem afirma, nem nega.VIVER A VIDA COMO ELA E AQUIAGORAContemplar a natureza e os fenomenos como eles sao. Viver Simples praticando Atividades Domesticas.Malhar o Corpo com Artes Marciais Simples.Curtir Artesanato, Pintura, Caligrafia, Poesia e Filosofiade Vida.COMPORTAMENTO ZENTranscendental porque a realidade esta alem da mentee do coracao.Paradoxal porque a realidade e yang-yin.Contraditorio porque tudo e possivel no mundo quemuda a todo momento.Incoerente para superar dissonancia cognitiva (conflitoentre mente e coracao).Repetitivo para refletir e economizar palavras.Evasivo para nao perder tempo com bobagens humanas.ILUMINACAO Percepcao Real Aqui Agora com e sem Valores Humanos.Antes de buscar a Iluminacao, montanhas sao montanhas e riossao rios; em busca da Iluminacao,montanhas deixam de ser montanhas e rios deixam de ser rios;ao se atingir a Iluminacao,montanhas voltam a ser montanhas e rios voltam a ser rios.ReferenciasBibliograficasHOUSTON, Reagan. Zen. Disponivel em <http://raeganhuston.com/zen-dog-a-fox-and-a-bear/>.Acesso em 16 fev 2015.SADAME. Zen. Disponivel em <https://sadame.wordpress.com/2008/08/>..Acesso em 16 fev 2015. EMPRESAORIENTADA COM ENFASE EM PROCESSOSCopyright @ Koiti Egoshi, 25 de Maio de 2014 Todos os Direitos Reservados Permitida a Copia desde que citadaEsta Fonte Umaempresa orientada a processos difere daquela orientada a estruturas.Umaempresa orientada a estruturas eaquela tradicional, hierarquizada eautoritaria, onde decisoes e acoesdependem sobremaneira de descricaode cargos e funcoes especializadas nas chamadas Estruturas Funcionais. A grande maioria das empresas ainda hojeesta dividida em estruturas funcionais, desde o advento da Revolucao Industrialcom suas fabricas e escritorios.Desdeo inicio da chamada Revolucao Industrial nos Anos 1700, passaram-se uns 300anos. E nesses 300 anos, muita coisa mudou. E muita coisa mudou porqueprincipalmente a tecnologia evoluiusobremaneira acarretandoinclusive, a necessidade de mudar estruturas e processos (produtivos e organizacionais).Atecnologia evoluiu de tal forma que a humanidade desenvolveu tecnologias da informacao e comunicacao(com as quais as redes de computadores em rede Internet sao hoje formadas, que comoum todo, recebe o nome de Informatica) que cada vez mais substituem astradicionais tecnologias analogicas. Essaevolucao tecnologica mudou radicalmente a forma de trabalhar e de viver de tal sorte que, cada vez mais tudo ebaseado na informacao que e a materia-prima do conhecimento. E uma NovaRealidade (DRUCKER, 1997a) que Peter Drucker (1909-2005) (Wikipedia, 2014) chamoude Era do Conhecimento (DRUCKER, 1997b).Contudo,a forma de estruturar atividadesempresariais nao mudou tanto, nas empresas que ainda adotam a velha formade estruturas funcionais por especializacao como Financeira, Producao,Logistica, Marketing, Recursos Humanos, Informatica