O trabalho significa bem mais do que o ato de trabalhar em troca de uma remuneracao. E o que nos torna melhores, nos torna dignos, firmando alicerces.Porem no mundo do trabalho contemporaneo, tem ocorrido algumas transformacoes como as mudancas na estrutura produtiva, fazendo com que o trabalhador seja obrigado a se adequar a ambientes instaveis, todos estes fatores sao elementos que levam a conduzir o sofrimento psiquico no trabalho.A pressao de nao conseguir lidar com um ambiente cada vez mais mutavel, faz com que trabalhadores entrem em sofrimento psicologico. Cada vez mais as organizacoes tornam-se competitivas, para vencer esta competicao as empresas tentam inovar, criando habilidades e atitudes visando alcancar os objetivos.Surge dai uma proposta para avaliar a lideranca atraves do processo de coaching.Atraves do processo de coaching surgem novas competencias, tanto para quem treina quanto para quem e treinado.O termo coaching tem sido uma solucao estrategica para as empresas. As organizacoes tem refletindo atraves do coaching sobre seus comportamentos e decisoes, levando-o a escolher a melhor alternativa para determinada situacao. O poder e uma ferramenta que pode auxiliar as organizacoes na sua eficiencia e eficacia.Notamos que nas organizacoes existem varias relacoes de poder, sempre havera o influenciador e o influenciado, isto reflete diretamente na cultura da organizacao. Podemos salientar entao alguns resultados das relacoes de poder que sao, obediencia, conformismo, poder e participacao, poder e comunicacao, percepcao de autoridade.O poder no ambiente organizacional pode ser tanto benefico quanto prejudicial, o poder representa status, realizacao, dominio, porem muitas vezes as pessoas manobras, acoes antieticas pra chegar ao poder e isto e totalmente prejudicial. Tambem ha casos em que aqueles que detem o poder se aproveitam para se obter de alguma vantagem, fazendo com o subordinado aquilo que se chama de abuso, ou seja, faz com que o mesmo execute tarefas que nao lhe e de sua competencia, trazendo muitas vezes transtornos para a empresa. Lideranca e a capacidade de administrar pessoas e grupos, com diversas personalidades e percepcoes, gerencia-las, em busca de objetivos comuns. Trata-se de uma habilidade que esta intrinseca em alguns seres humanos, liderar e motivar e influenciar pessoas. O processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. E a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma etica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcancarem os objetivos da equipe e da organizacao. (Fonte: Wikipedia) Ainda ha uma constante busca por respostas no que tange a motivacao.Trata-se de saber o principal motivo que move as pessoas, se sao os impulsos internos como gosto, querer, aptidaos, etc ou os fatores externos como, ambiente, tecnicas de condicionamento, metodos de ensino, etc. Portanto essas expectativas nao contemplam a formacao dos conceitos motivacionais.Atraves da teoria da atribuicao, Weiner tenta explicar o processo interno das motivacoes. Conceitua o processo de exito como multi-nivel, mostrando a importancia das concepcoes internas como realizacoes futuras.Junto com os outros teoricos da atribuicao, Weiner explica que as pessoas procuram explicar suas realizacoes positivas ou negativas atribuindo a alguma causa.A teoria da atribuicao, apoia a compreensao da motivacao como processo fundamental