Por Federico Amory Vivemos numa sociedade de egos inchados. Com frequencia, encontramos empresarios que demonstram uma necessidade muito grande da aprovacao das pessoas e, particularmente, dos funcionarios. Recentemente, tive a oportunidade de assessorar uma empresa com serios problemas no posicionamento estrategico alias, essa expressao nem era conhecida na organizacao. A falta de organizacao, de informacao confiavel, de motivacao e de satisfacao dos clientes, era apenas reflexo de uma empresa sem horizonte, sem personalidade, que sobrevivia num clima de fingimento, de falsidade, onde a opiniao do empresario mudava a cada conversa com um funcionario. Qualquer pessoa que convivesse alguns dias dentro daquela organizacao, poderia perceber que os funcionarios bons eram aqueles que viviam fazendo de tudo para agradar o patrao. Por outro lado, daqueles que tinham a coragem de falar o que pensavam, restava apenas um isso por que era irmao do empresario. Funcionario que concorda com tudo que o empresario ou o gerente fala, nao esta ajudando em nada, pelo contrario, esta afundando mais a organizacao. O bom funcionario tem a obrigacao de dizer a seu lider o que talvez ele nao queira ouvir, mesmo que isso cause transtornos no inicio. Por outro lado, o lider tem, necessariamente, que estar preparado para escutar com imparcialidade e considerar outros pontos de vista diferentes e, ate opostos ao seu. Todo esse clima deve ser enfrentado profissionalmente, qualquer outra intencao escondida devera ser percebida pelo lider experiente e sagaz. O lider moderno ja se conscientizou de que nao precisa ter a resposta para tudo ninguem consegue, e muita informacao. Ja foi a epoca em que o chefe era quem solucionava todos os problemas. Agora, a verdadeira lideranca se demonstra atraves de outras habilidades, inclusive a de ter a coragem de dizer: Nao sei, vamos descobrir juntos. A habilidade de persuadir pessoas e uma das caracteristicas mais importantes nos lideres do novo milenio e, para isso, e necessario ter um sonho, uma visao, um plano de trabalho capaz de contagiar a todos os que convivem ao redor. Entao, para desenvolver essa habilidade, vamos comecar reconhecendo, encorajando e recompensando a dissensao, tendo presente que, vale a pena o desconforto temporario causado pelo fato de se ouvir (de um subalterno ou companheiro de trabalho) quando se erra, porque dessa maneira, aumenta-se a capacidade de se tomar melhores decisoes. Prezados lideres e empresarios, vamos renunciar a "massagem do ego, proporcionada pelos que so dizem sim. Defina com clareza a sua filosofia de trabalho, aonde deseja chegar, e as melhores estrategias possiveis, de acordo com seus recursos, vendendo essa visao para seus companheiros de trabalho. Por Sergio Buaiz Velocidade e uma palavra de ordem. A concorrencia tem mais recursos, mais capital e esta alguns passos na dianteira. O barco comeca a virar e a tripulacao discute sobre as opcoes que restam, para salvar a viagem e, principalmente, suas peles. Nesse momento, um marujo salta ao mar levando um bote que salvaria outros tres, e comeca uma discussao entre os ainda sobreviventes do provavel desastre, cada vez mais amedrontados com a experiencia. De repente, outro marujo se lanca ao mar, levando