thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Genteee! Querem saber sobre as noticias e os babados dos famosos e so entra no Espaco Garotas do Rock :http://sasha-fakemafia.webnode.com/novidades/ Gentee Lindaa!!! Desculpa por n ta postando mais nada e pq agora o Dear Diary esta com uma pag no Facebook https://www.facebook.com/pages/Dear-Diary-s2-/257582774312663 entrem e curtem o Dear Diary no Facebook amores *-* Quem julga pela aparencia, na maioria das vezes e surpreendido.E agora esta claro pra mim, que tudo que se ve nem sempre e o que parece.Voce ja parou pra pensar quanta coisa legal voce pode fazer ao inves de ficar chorando por quem nao te merece?As meninas sabem fingir um sorriso, os meninos sabem como fingir seus sentimentos.Voce ja parou pra pensar quanta coisa legal voce pode fazer ao inves de ficar chorando por quem nao te merece?- E se eu for embora? - Eu te espero. - E se eu nao voltar?- Eu te procuro.Provavelmente ninguem percebe, mas quando eu me afasto, e quando eu mais preciso de companhia.Quando dizem o que e seu vira, nao significa que voce deve esperar sentado. Clarice Lispector. Campanha de prevencao do HIV, e quebra do preconceito contra a doenca.Pra nao estragar o fim do video, nao vou contar mais.Criacao da Zeitsprung Commercial.A acao e simples e hiper surpreendente.Impacta de maneira genial. Nao que isso seja uma campanha,mas comunica um pouco sobre os meus interesses.Entao, achei relevante postar aqui o video que fiz nesse final de semana.E um simples video em stop motion.Sozinho em casa, da nisso.Luz, camera, acao:Filmei, editei, e divulguei.E quase um monologo. ;) Como parte das celebracoes de 30 anos da popular marca Post-It,a 3M se uniu ao diretor Rich Michell, da produtora Twist,e o resultado dessa parceria e uma serie de spots de 15 segundos,criados pela agencia Grey Advertising.O objetivo e mostrar alguns dos diversos produtos da marca,e suas funcoes dentro de uma casa e/ou escritorio.O mais legal na minha opiniao,e esse filme, que promove a nova linha Post-it Super Sticky.www.Post-it.com/SuperStickyO video e simples e impactante.Interessante. O Burger King lancou o Pizza Burger.E nao e aquelas pizzas que vem com carne de hamburger em cima, servidos em alguns rodizios por ai,E um mega hamburger em formato de toppings de pizza.Infelizmente o Burger King fez esse lancamento exclusivo para o Whopper Bar de Nova Iorque.Nao sei se e a fome, mas achei hiper criativo. A associacao de uma marca a animais fofinhos,e uma das maneiras mais usadas pela comunicacao, provavelmente por ser eficaz.Mas uma marca egipcia de queijo fez o contrario,e transformou o arquetipo do panda fofo no panda do mal em sua campanha.Eu nao poderia deixar de postar os 4 videos do panda do mal,eles sao de gargalhar.Eu achei hilariante.Talvez nao tenha sido a solucao mais acertiva,porem a campanha chama tanta atencao que deu ate uma vontade de experimentar o tal queijo. Voltando agora o foco para a comunicacao de Santos (onde moro),no ultima dia 26/08, um shopping da cidade, Praiamar, inaugurou um novo espaco,chamado Lounge Praiamar.Uma das acoes realizadas para a inauguracao foi descrita da seguinte forma,pela agencia que realizou a acao:"Flash Mob - Lounge Praiamar - 26/08/2010
- Surpreenda-se!Acao inedita na Baixada Santista idealizada pelaagencia EGO Comunicacao Estrategica para o Praiamar Shopping no lancamento do Lounge Praiamar. Coreografia: Nicette Bruno Producoes."Veja o video do 'Flash Mob':Agora vamos a minha opiniao...Foi uma acao diferente? Foi.Gerou resultados? Acredito que sim.Mas de verdade, nao considero um Flash Mob.O grande diferencial da acao: Flash Mob e que sao aglomeracoes instantaneas de pessoas que se dispersam tao rapidamente quanto se reuniram. E geram a sensacao ao publico,de que eles fazem parte do show.Na minha humilde opiniao, nao foi isso que aconteceu.Foram varias apresentacoes de danca, em meio ao publico presente,que se sentiu assistindo a apresentacoes e nao fazendo parte delas, entende?Nao estou querendo julgar a qualidade da acao,que so por ser diferente, ja demonstra a intencao de sair fora do comum,e isso por si so, e louvavel.Porem, se a acao realmente fosse um Flash Mob, como acredito que tenha sido pensado anteriormente,talvez, fosse mais admirada, e traria resultados melhores.Para ilustrar o que eu realmente acredito ser um Flash Mob,aqui vai um video "The T-Mobile Dance":E so a opiniao de um estudante de publicidade,que gosta de "meter o nariz" onde nao foi chamado.
'doenca'.Confiram abaixo a serie Jane Lynch: The Story of a Text Offender. A grande verdade e que o jovem, publico-alvo dessa campanha,e bastante atingido quando a campanha usa do artificio do humor.Usando essa atriz, que consegue aliar seriedade e humor ironico,a campanha consegue atingir exatamente o target e alcancar seus objetivos.Adorei a campanha, pois bem ou mal, me considero um pouco target dessa campanha.
existe duas formas: aumentar as vendas, ou diminuir oscustos.Por Vendas devemos considerar toda areceita direta (Faturamento Local, Exportacao e Licitacoes) da unidade denegocios proveniente da sua atividade economica, sempre indicada em valormonetario. Este valor e encontrado atraves da multiplicacao do volume totalvendido (em unidades) e o preco de venda. Substituindo nossa formula, teremos:O Custodeve ser entendido como todo o custo de fabricacao relacionado com o produto daunidade de negocios. Neste devem ser contemplados apenas custos relacionadosdiretamente a fabricacao, como materias-prima, mao-de-obra, energia eletrica,manutencao, entre outros. Nao inclua custos nao relacionados a fabricacao (comopropaganda, por exemplo). Nossa formula, entao, passa a conter estes custos:Deste modo,temos o Lucro Bruto, tambem chamado de Margem Bruta ou Gross Margin,sendo gerado da subtracao de varios elementos. Sera o Lucro Bruto que deverapagar os investimentos, os salarios da forca de vendas e staff, entre outros.Para facilitar a visualizacao, podemos colocar a mesma equacao de outra forma,como abaixo:Veja quenossa planilha ja esta ficando da mesma forma que o P&L. A partir desteponto, precisamos incluir os custos nao relacionados com a fabricacao, comoinvestimentos em publicidade, vendedores, logistica, engenharia, juridico,compras, etc. Todos estes custos serao debitados do Lucro Bruto. Apos tudodebitado, teremos enfim o P&L completo, como a seguir:Existemmuitas variaveis que devem ser analisadas no gerenciamento do P&L, mas umbom entendimento da sua estrutura ajuda na identificacao de oportunidades.Poderiamos elencar diversos exemplos de uso do P&L no planejamento de acoese estrategias, porem voce, caro leitor, com certeza deve ter se lembrado dealguma situacao que lhe ocorreu quando foi gerenciar resultados, certo? Porisso, convido voce a dividir conosco esta experiencia. Pode ser algo que vocetenha sentido dificuldade, duvidas, facilidade, ou ate mesmo uma sacadamemoravel.Fonte: http://gerenciandoprodutos.blogspot.com.br/2010/01/desvendando-o-p-recordo-me-ha-alguns.html
cliente e fornecedor ao mesmo tempo.A necessidade de concentrar tempo, recursos e energia no phocus propiciou o surgimento da terceirizacao. As empresas passaram a se dedicar quase integralmente a sua atividade-fim, delegando operacoes acessorias a outras companhias para elevar sua competitividade.Contudo, lembre-se de que um fornecedor e uma extensao de sua empresa. Por isso, ao contratar estes novos parceiros, certifique-se de que eles trabalham em sintonia com seus valores e padroes de qualidade e que podem atender suas demandas dentro de condicoes favoraveis.Post-placeA primeira venda nao e a mais dificil de ser realizada. E a segunda, porque sinaliza fidelidade. Conquistar e manter clientes depende de seu aftermarketing, ou seja, das acoes desenvolvidas depois de efetivada a venda.Assim, coloque-se disponivel aos seus clientes. Elimine obstaculos ate a assistencia tecnica, desburocratize processos de troca, facilite a comunicacao. Construa nao apenas um Servico de Atendimento ao Cliente (SAC) exemplar, mas faca com que todos na organizacao transpirem excelencia no atendimento.Desenvolva um banco de dados eficiente e use as informacoes para um atendimento personalizado. Faca follow-up para verificar a satisfacao, mensurar se as expectativas foram atendidas, receber com humildade criticas e sugestoes. Trate seus clientes como unicos nao como mera estatistica.ProtectionEsteja atento para a legalidade juridica das acoes definidas em seu planejamento. Isso envolve as relacoes com os clientes reguladas pelo Codigo de Defesa do Consumidor, as relacoes comerciais regidas pelo Codigo Civil, as relacoes trabalhistas previstas na CLT, as obrigacoes tributarias presentes na Constituicao Federal e suas leis complementares.O proposito e resguardar a empresa e sua imagem, evitando dissabores como acoes indenizatorias, restricoes a comercializacao ou comunicacao cerceada.PercognitiomA ultima variavel das ferramentas para edificacao de seu plano de marketing e um neologismo em ingles que representa uma sequencia de acoes capazes de referendar os passos anteriores: percepcao, reconhecimento, reputacao, imagem e marca.Isto posto, todo o planejamento so podera ser qualificado como valido se resultar na percepcao pelo consumidor das qualidades e atributos de seu produto ou servico. Uma vez percebido ou notado, que ele seja reconhecido e, ato continuo, experimentado para que possa ser reputado positivamente. Assim, sera possivel respaldar uma imagem solida que se incorporara a marca.O percognitiom e fruto de um processo de diferenciacao capaz de dotar seu produto ou servico de caracteristicas unicas e indissociaveis, suficientes para conquistar o respeito, a admiracao e a confianca dos consumidores em seus coracoes e mentes.Lembre-se de que todo planejamento so e util quando colocado em marcha. Determine quem o executara, como o fara, em qual prazo e com qual custo. Monitore os resultados, corrija desvios na rota e persista. O unico pecado e nao elaborar o plano. Falhar em planejar e planejar falhar.Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-plano-de-marketing/65029/
Simplesmente lindo!!! Empreender Puro!!! O crescimento do mercado e o inicio do periodo de otimismo e empregos a vontade prosperou no pos-guerra e fez muitos Baby Boomers acreditarem em um mundo melhor. Mas de repente uma empresa concorrente lanca um produto mais barato, outra coloca no mercado algo inovador e aquela empresa que cresceu praticamente sozinha no mercado durante a decada de 50 se ve cercada de competidores, que oferecem produtos e servicos similares, com precos mais competitivos e processos mais modernos e eficientes. O que fazer nesta hora? Rever processos, custos, fornecedores... ate que inevitavelmente se chega ao dilema: rever pessoas e empregos. E foi neste contexto de incertezas e decepcoes que muitos integrantes da geracao X cresceram. Ter um emprego ja nao bastava, ja nao garantia mais nada para o futuro, pois a qualquer momento o temido facao dos cortes de pessoal poderia entrar em acao.Por isso, quando os primeiros dessa geracao comecaram a entrar no mercado de trabalho, foi natural perceber neles uma mudanca de comportamento e de expectativas em relacao ao tipo de relacionamento que teriam com seus empregadores: eu me dedico na medida da recompensa que me oferecerem. Se o premio fosse bom e o salario atrativo, talvez eles estivessem dispostos a se matar de trabalhar. Se nao, talvez estivessem dispostos a trocar de emprego. Era o fim da lealdade nas organizacoes, fato esse que seria ainda mais impactante para a geracao Y. Esse fenomeno provavelmente comecou em meados da decada de 60, quando foi verificada queda nas taxas de natalidade, especialmente nos paises ocidentais, o que mostra mudanca na crenca e garantia que os individuos tinham em relacao a seguranca financeira e social, ou seja, ter muitos filhos comecava a ser um risco para as familias em termos de conforto. Somado a isso, homens e mulheres passam a disputar o mercado de trabalho (sendo que a chegada delas aumenta ainda mais a quantidade de candidatos por vagas, que estavam em queda). Mais ainda, com a evolucao dos direitos civis das mulheres, muitos casamentos que sobreviviam nas aparencias deixaram de continuar, elevando o numero de divorcios a patamares jamais vistos. Mais um fator que impactara a geracao posterior. Por fim, destaquemos dois outros pontos fundamentais deste periodo. Primeiro: o mundo em constante transformacao, com acontecimentos que marcaram a historia do mundo, como a conquista da lua, a queda do muro de Berlim, o colapso da Uniao Sovietica e o inicio do processo de globalizacao. Tudo isso acontecendo rapidamente, como que querendo dizer tudo e possivel, basta que se tenha recursos. Segundo: a rapida chegada de equipamentos eletronicos ao mercado que cada vez mais diminuiam a distancia entre as pessoas e o tempo de troca de mensagens (bip, fax, celular, internet). O mundo ficou menor num curto espaco de tempo. Coloque tudo isso num caldeirao cultural em ebulicao e o resultado sera uma geracao individualista e cetica, que vera no trabalho um meio para conquistar coisas, nao um objetivo de vida. E inevitavel que se questionem a validade de tanta dedicacao e comprometimento, se isso nao for acompanhado
de garantias. Assim, e melhor trabalhar como um louco desde cedo, mas ganhar um milhao, do que trabalhar anos e anos num ritmo tranquilo e muitas vezes nao conquistar nada. A geracao X provavelmente trabalha para viver melhor, mas nao vive para trabalhar mais. Agora pegue seu walkman (ou para alguns o discman) e toca Raul, cantando a musica Ouro de Tolo, composta por ele em 1973, e escute um quase hino da geracao X: eu devia estar contente porque eu tenho um emprego, sou um dito cidadao respeitavel e ganho quatro mil cruzeiros por mes (...) eu devia estar contente por ter conseguido tudo o que eu quis, mas confesso abestalhado que eu estou decepcionado. E o fim da inocencia e inicio de um periodo de transicao, que acaba levando a chegada de uma nova geracao: eis aqui a geracao Y! Chamados de Ys por serem uma continuidade sem grandes rupturas dos Xs, essa geracao tambem e chamada, as vezes, de Millenials, Echo Busters, Generation Me, iGeneration, entre outros. Essa pluralidade de nomes e um sintoma de uma das maiores carateristicas dessa geracao: a diversidade de gostos e ideias, o acesso livre a informacao e a democracia de pensamento.Fonte: http://administradores.com.br/noticias/carreira/geracao-y-o-x-da-questao/73336/
Foto Mika LinsPode algo quebrado valer mais que a peca inteira? Aparentemente nao. Mas no Brasil ja aconteceu isto, talvez pela primeira vez na historia da humanidade. Vamos contar esse misterio. Foi na decada de 40 / 50 do seculo passado. Voltemos a esse tempo. A cidade de Sao Paulo era servida por duas industrias ceramicas principais. Um dos produtos dessas ceramicas era um tipo de lajota ceramica quadrada (algo como 20x20cm) composta por quatro quadrados iguais. Essas lajotas eram produzidas nas cores vermelha (a mais comum e mais barata), amarela e preta. Era usada para piso de residencias de classe media ou comercio. No processo industrial da epoca, sem maiores preocupacoes com qualidade, aconteciam muitas quebras e esse material quebrado sem interesse economico era juntado e enterrado em grandes buracos. Nessa epoca os chamados lotes operarios na Grande Sao Paulo eram de 10x30m ou no minimo 8 x 25m, ou seja, eram lotes com area para jardim e quintal, jardins e quintais revestidos ate entao com cimentado, com sua monotona cor cinza. Mas os operarios nao tinham dinheiro para comprar lajotas ceramicas que eles mesmo produziam e com isso cimentar era a regra. Certo dia, um dos empregados de uma das ceramicas e que estava terminando sua casa nao tinha dinheiro para comprar o cimento para cimentar todo o seu terreno e lembrou do refugo da fabrica, caminhoes e caminhoes por dia que levavam esse refugo para ser enterrado num terreno abandonado perto da fabrica. O empregado pediu que ele pudesse recolher parte do refugo e usar na pavimentacao do terreno de sua nova casa. Claro que a ceramica topou na hora e ainda deu o transporte de graca pois com o uso do refugo deixava de gastar dinheiro com a disposicao. Agora a historia comeca a mudar por uma coisa linda que se chama arte. A maior parte do refugo recebida pelo empregado era de cacos ceramicos vermelhos mas havia cacos amarelos e pretos tambem. O operario ao assentar os cacos ceramicos fez inserir aqui e ali cacos pretos e amarelos quebrando a monotonia do vermelho continuo. E, a entrada da casa do simples operario ficou bonitinha e gerou comentarios dos vizinhos tambem trabalhadores da fabrica. Ai o assunto pegou fogo e todos comecaram a pedir caquinhos o que a ceramica adorou pois parte, pequena e verdade, do seu refugo comecou a ter uso e sua disposicao ser menos onerosa. Mas o belo e contagiante e a solucao comecou a virar moda em geral e ate jornais noticiavam a nova mania paulistana. A classe media adotou a solucao do caquinho ceramico vermelho com inclusoes pretas e amarelas. Como a procura comecou a crescer a diretoria comercial de uma das ceramicas descobriu ali uma fonte de renda e passou a vender, a precos modicos e claro pois refugo e refugo, os cacos ceramicos. O preco do metro quadrado do caquinho ceramico era da ordem de 30% do caco integro (caco de boa familia). Ate aqui esta historieta e racional e logica pois refugo e refugo e material principal e material principal.
Mas nao contaram isso para os paulistanos e a onda do caquinho ceramico cresceu e cresceu e cresceu e , acreditem quem quiser, comecou a faltar caquinho ceramico que comecou a ser tao valioso como a peca integra e impoluta. Ah o mercado com suas leis ilogicas mas implacaveis. Aconteceu o inacreditavel. Na falta de caco as pecas inteiras comecaram a ser quebradas pela propria ceramica. E e claro que os caquinhos subiram de preco ou seja o metro quadrado do refugo era mais caro que o metro quadrado da peca inteira... A desculpa para o irracional (!) era o custo industrial da operacao de quebra, embora ninguem tenha descontado desse custo a perda industrial que gerara o problema ou melhor que gerara a febre do caquinho ceramico. De um produto economicamente negativo passou a um produto sem valor comercial a um produto com algum valor comercial ate ao refugo valer mais que o produto original de boa familia... A historia termina nos anos sessenta com o surgimento dos predios em condominio e a classe media que usava esse caquinho foi para esses predios e a classe mais simples ou passou a ter lotes menores (4 x15m) ou foram morar em favelas. Sao historias da vida que precisam ser contadas para no minimo se dizer: A arte cria o belo, e o marketing tenta explicar o misterio da peca quebrada valer mais que a peca inteira...Fonte: Manoel Botelho e Engenheiro Civil e autor da colecao CONCRETO ARMADO EU TE AMOmanoelbotelho@terra.com.br...
exigido, sobretudo pelos clientes dosprocessos, produtos e servicos, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, porestarem elas presas aos seus proprios paradigmas.Na aplicacao do Benchmarking, como todo o processo, e precisorespeitar e seguir algumas regras e procedimentos para que os objetivos sejam alcancadose exista uma constante melhoria do mesmo. Neste processo existe um controle constantedesde sua implantacao (plano do processo) ate a sua implementacao (acao doprocesso). A empresa interessada emimplantar benchmarking deve analisar osseguintes fatores: ramo, objetivo, amplitude, diferencas organizacionais e custos, antesda definicao ou aplicacao do melhor metodo, pois cada empresa individualmente tem assuas necessidades que devem ser avaliadas antecipadamente a aplicacao do processo.Outra vantagem do benchmarking e a mudanca da maneira de umaorganizacao pensar sobre a necessidade para melhoria. Benchmarking fornece um senso de urgencia paramelhoria, indicando niveis de desempenho atingidos previamente num processo de parceirodo estudo. Um senso de competitividade surge a medida que, uma equipe, reconheceoportunidades de melhorias alem de suas observacoes diretas, e os membros da equipetornam-se motivados a se empenhar por excelencia, inovacao e aplicacao de pensamentoinovador a fim de conseguir sua propria melhoria de processo.E necessario que as organizacoes quebuscam o benchmarking como uma ferramenta demelhoria, assumam uma postura de "organizacao que deseja aprender com osoutros" para que possa justificar o esforco investido no processo, pois essa buscadas melhores praticas e um trabalho intensivo, consumidor de tempo e que requerdisciplina. Portanto, benchmarking e umaescola onde se aprende a aprender. Saber fazer e adaptar benchmarking no processo da organizacao pode nospermitir vislumbrar oportunidades e tambem ameacas competitivas, constituindo um atalhoseguro para a excelencia, com a utilizacao de todo um trabalho intelectual acumuladopor outras organizacoes evitando os erros e armadilhas do caminho. Mais do que uma palavra magica, o benchmarking e um conceito que esta alterandoconsideravelmente o enfoque da administracao, onde o mesmo e composto de atributos quedeterminarao o sucesso ou ainda a sobrevivencia das empresas.Fonte: http://www.guiarh.com.br/z59.htm
presenciar. Manifestos de brasileiros em todo o mundo estao anos apoiar. A presidenta Dilma, tambem disse que nossos protestos sao validos eesta tentando agir para suprir algumas necessidades. Se tera exito, naosabemos. O que sabemos, e que depois de acordados, naovamos dormir tao cedo.Por: Steniel Vieira
no cercadoporque nao tive forca para pegar de volta. Desesperado cheguei em casa chorandoe chamando minha mae. Foi entao que minha mae procurou o ICAE ea APAE. No ICAE estudei com Kleber e Flavia Roberta que sao meus colegas no grupoviver. Hoje, acho ruim por que vivo sentado nacadeira de roda dependendo de mainha, tive uma depressao muito forte, mas aAPAE vem me ajudando muito, pois adoro pintar no papel e na tela, esqueco oresto, faco isso com amor. E assim acaba ahistoria de vida de Josildo. Segundo a professora FranciscaElisvania, no dia marcado para o lancamento do seu livro, Josildo faleceudevido a sua grave doenca e outras que fizeram parte de seu diagnostico...Reportagem: Steniel VieiraApoio: Deise RibeiroEdicao: Anaisa Gouveia