Capa, encarte e rotulo para o cantor Douglas Figueiredo | SPEste ja e o terceiro projeto de capa que faco para o cliente e amigo Douglas Figueiredo.Ate hoje todos os trabalhos tem sido aprovado por ele com louvor. Capa de livro para Moreti Goncalves / Asas Editora - RJ Capa de livro para Joe Denoronha | EUA Capa de CD digipack para a cantora Anaisa Mazari | SPForam feitos a capa com bolsa em papel triplex com berco para encaixe do cd e encarte livreto de 12 paginas. Capa de Audio Book para os autores Walter Paulo e Manuel Sumbula | Angola Capa de livro para Josivaldo de Franca Pereira. Capa de livro para IFC Editora | SP Capa para Alexandre Marques / Open Editora - BA Capa, encarte e rotulo para o cantor David | RJ Entrevista feita com Alcione Novelli no programa "Capital Humano em Foco" da Atibaia TV ENTREVISTA ATIBAIA TV Depoimento de uma das pessoas treinadas - "avalio o treinamento profissional aplicado por Giuliana com positivo para empresa. Nao como avaliar muito o antes e o depois, pois faz pouco tempo que entrei na empresa, mas foi muito bom e produtivo. Vou seguir a politica da empresa e aprender a cada dia. Obrigada!" NovosHorizontes Internos das Organizacoes!!As Pessoase a EmpresaACapacidade, a dedicacao e o entusiasmo dos colaboradores ocupam uma posicaocentral no sucesso da empresa. Assim, para propiciarmosqualidade aos clientes e necessario: *Atrairpessoas que saibam trabalhar em equipe, *Tratar osfuncionarios com honestidade, *Criar umambiente estimulante,*Exigir quetodos se tornem responsaveis pela qualidade dos produtos e servicos. Por quedisso tudo?Porque aempresa fornece aos revendedores e consumidores finais, produtos de confianca,de valor e de servico seguro. A empresa espera que osprodutos correspondam as necessidades dos usuarios. Portanto, acontribuicao dos colaboradores deve ser valorizada, pois o rendimento de umaempresa depende do esforco coletivo e individual dos funcionarios. Comoproceder entao:*Tratarfuncionarios, clientes, vendedores com respeito,*Adotarestrategias gerenciais que sejam participativas, *Permitirque os funcionarios corram riscos responsaveis, *Premiar o exitoe as inovacoes de destaque. Conclusao: Deve-se obter, frequentemente, treinamento para seuslideres. Investindo e qualificando aqueles que formam a estrutura e o alicerceda empresa, permitindo assim, crescimento de ambas as partes. Dinamica onde todos participantes puderam expor ideias e sentimentos e assinaram um compromisso com eles mesmos! Suzi, Eu, Gisele (proprietaria), Thamires e Daniel VENCA O MEDO DE FALAR EMPUBLICOPara vencer amais temida situacao do dia-a-dia na rotina diaria de uma empresa, FALAR EMPUBLICO, ou simplesmente falar, torna-se necessario trabalhar diversos fatores.Em primeirolugar, conheca o assunto que ira expor. Dominar o assunto com propriedade efator determinante para sair-se bem em qualquer explanacao.Tenha sempre informacoesde reserva, este adicional lhe dara mais seguranca.Nao basta apenas conhecero assunto, e importante que as informacoes estejam organizadas. No inicio,conquiste os ouvintes com simpatia e em seguida conte qual o assunto seraabordado, o problema que sera solucionado e as etapas que serao cumpridas. Com essa atitude, teraconquistado os ouvintes e os preparado para receber as informacoes. Depois disso tudo feito,e o momento de apresentar a linha de argumentacao. Defenda seu ponto de vista efaca o encerramento pedindo para que os ouvintes reflitam sobre sua