O cristianismo da grande enfase a importancia do conhecimento, rechaca qualquer antiintelectualismo como algo negativo e paralisante e salienta que muitos de nossos problemas existem por causa da nossa ignorancia. Sempre que o coracao estiver cheio e a cabeca vazia, ha o surgimento de um perigoso fanatismo.O antiintelectualismo e o estar cheio do Espirito sao mutuamente incompativeis, pois o Espirito Santo e o Espirito da verdade .John Stott (1921-2011)(Cristianismo Autentico 968 textos selecionados Das obras de John Stott, Timothy Dupley. Ed.Vida 2006) Como um grupo deve harmonizar e aproveitar a dinamica das fases da vida de seus componentes em prol de resultados, equilibrando a experiencia e impulsividade construtiva. Exemplo da organizacao militar.A organizacao militar e baseada em duas regras fundamentais: hierarquia e disciplina.A primeira estabelece quem manda e a segunda diz que se deve obedecer a quem manda. Basico. Ou seja: a hierarquia e o alicerce da ordem que a disciplina exige. Simples e comprovadamente eficaz para os fins a que se propoe. A hierarquia comporta alguns valores embutidos, dentre eles a meritocracia e o respeito aos mais velhos. Ha uma presuncao natural de que o superior hierarquico tem, se nao mais preparo, pelo menos mais "sabedoria operacional", como resultado da experiencia de vida, pois no Exercito geralmente os mais velhos sao os mais graduados de cada circulo. Assim, os mais experientes e os mais jovens formam uma estrutura consagrada pela Historia como bem sucedida. Mas por que da certo ? Simples: esta estrutura reconhece a dinamica das fases da vida e a usa em favor da empreitada. Os mais experientes sao naturalmente guindados as atribuicoes de comando estrategico, coordenacao e administracao. Aos mais jovens, recem egressos das escolas de formacao - ansiosos por aplicar seus conhecimentos academicos e naturalmente inquietos - e destinada a ponta de lanca do servico operacional, onde sao bem vindas a impetuosidade, o entusiasmo por vezes inconsequente, e a sede pela acao de campo. Usando bem o ritmo etario natural, a forca e a direcao se combinam. Ambos sao essenciais: o Coronel e o Aspirante; o novato e o veterano; o senior e o junior. Sem a visao racional do primeiro ou sem a impulsividade construtiva do segundo, a tropa, a empresa, o organismo e que sofreria.Um grupo assim formado estabelece uma ponderada divisao de papeis em favor de resultados. No grupo dos Apostolos do Senhor Jesus Cristo tambem havia esta amalgamacao de atitudes, misturando jovens e maduros.So com entusiasmados neofitos a organizacao pena por falta do conhecimento pratico e de visao integrada que lhe amalgame as acoes para o sucesso operacional. So com os experientes, a organizacao perde em agilidade, dinamismo e inovacao, tendendo a ser vagarosa, conformista e tecnocratica. Parece obvio, mas as vezes o obvio precisa ser lembrado. O que nao faltam sao novas posturas que exaltam a juventude como mola soberana do sucesso ou lideres que entendem que sua experiencia e o bastante para a organizacao. Exercitos, empresas, orgaos publicos, igrejas, escolas, times de futebol... Todos os organismos sociais precisam da serenidade que a experiencia traz, em harmonia com a esperada disposicao dos