algumas razoes para as empresas valorizarem, cada vez mais, a area de Recursos Humanos.1 - Encontrar o profissional certo para uma determinada funcao. Toda organizacao enfrenta esse desafio diariamente e na "linha de frente" encontra-se a area de RH, que recebe a missao de realizar os processos de recrutamento e selecao. A partir das diretrizes da companhia, da proximidade com o gestor que solicitou a contratacao do profissional, atraves da utilizacao de ferramentas adequadas e de seu proprio feeling o RH e capaz de encontrar o talento que supere as expectativas do negocio.2 - O profissional de RH pode ser considerado a ponte entre a direcao da empresa e seus funcionarios. Por mais dedicados que sejam os dirigentes organizacionais, eles dificilmente conseguirao saber o que acontece nos "bastidores" da empresa. E nesse momento que a area de Recursos Humanos torna-se um diferencial, ja que por estar perto dos colaboradores - atraves da comunicacao face a face - e capaz de se tornar o elo entre empregador-empregado.3 - Ja que a comunicacao foi citada acima, cabe aqui um espaco para a importancia de se estabelecer uma relacao clara e objetiva entre empresa-colaboradores. Quem vivencia a realidade organizacional sabe os prejuizos que uma informacao distorcida pode causar a uma empresa como, por exemplo, o comprometimento do clima organizacional devido a falsos rumores que se propagam via "Radio Peao". Uma acao bem planejada pela area de RH e capaz de criar um vinculo de confianca que sirva de "antidoto" para qualquer rumor que tente ganhar espaco entre os colaboradores. Aqui, ficam registrados a criacao e a utilizacao de canais formais de comunicacao interna que podem ser usados regularmente pelos profissionais de RH.4 - Ha quem acredite que salarios atrativos e cestas de beneficios diferenciadas sao suficientes para atrair e reter talentos. No entanto, o dia a dia mostra que muitos profissionais preferem atuar em organizacoes que garantam um clima organizacional agradavel, saudavel e convidativo para novos desafios. Nesse momento, a area de RH entra em cena para mensurar os indices de satisfacao interna e, dessa maneira, identificar os pontos fracos da gestao que precisam ser aprimorados. Com base nos resultados desse trabalho e possivel reduzir o turnover e, logicamente, a perda de profissionais que fazem o diferencial.5 - Existe um periodo que sempre cria expectativas tanto para as organizacoes quanto para os profissionais: o momento dos acordos salariais. Inumeros sao os casos em que o RH tornou-se um "bombeiro" nas situacoes mais tensas de conciliacoes. Essa e uma caracteristica peculiar a area de Recursos Humanos: encontrar o ponto de equilibrio entre os interesses da empresa e dos colaboradores.6 - Capacidade para avaliar e aplicar ferramentas mais eficazes para o desenvolvimento dos profissionais. A velocidade das informacoes que circulam nos quatro cantos do planeta exige que as empresas e, consequentemente, seus profissionais mantenham-se atualizados com as inovacoes do segmento que atuam. Cabe ao RH capacitar os colaboradores, para que esses estejam aptos a atenderem as expectativas do negocio.7 - Falar em desenvolvimento de talentos e pensar somente no lado tecnico, que garanta ao profissional aptidao necessaria