E ste livro apresenta de maneira clara muitas das ideias defendidas pelo grande pensador Nicolau Maquiavel sobre a lideranca, no contexto empresarial da atualidade.Alem disso, faz um relato historico do papel de diversas personagens que se tornaram lideres em seu tempo, mostrando sucessos, fracassos e o motivo de cada um segundo as teses do pensador florentino.Personagens politicas como Napoleao; Martin Luther King; Stalin; Trotsky; Rasputin; Getulio Vargas; Janio Quadros e Joao Goulart; sao abordadas a luz dessa classica teoria sobre a lideranca. Tambem a atuacao de lideres empresariais como Lee Iacocca, Alfred Sloan, Andrew Carnegie e Steve Jobs e discutida.Ao mesmo tempo em que a obra lida com as muitas vezes polemicas opinioes de Maquiavel, este livro busca dar-lhes novo folego projetando-as sobre a rotina empresarial; comparando-as com a opiniao de especialistas em administracao, como Peter Drucker, Cham Kim e outros.O resultado e uma fascinante abordagem que, sem apresentar uma formula definitiva para a lideranca, procura contribuir com as empresas e instituicoes nos dias atuais. Prefacio L ideranca e assunto de suma importancia nas organizacoes, sejam elas publicas ou privadas. Desde o mais alto escalao, como a chefia de uma Nacao, por exemplo, passando por ministerios e autarquias, governos estaduais e municipais, segundos e terceiros escaloes, todos vivem um dilema crucial: identificar, nomear ou eleger quem que possa liderar as pessoas, nos diversos niveis, de maneira adequada, rumo ao objetivo maior da empresa.As corporacoes privadas, tanto as de maior envergadura, como as multinacionais e as grandes empresas nacionais, passando por companhias de medio porte, ate chegar as pequenas empresas, todas tem o mesmo desafio: recrutar pessoas no mercado, contrata-las e treina-las para que possam liderar, de maneira adequada; da cupula aos escaloes menores. A principal proposta do presente trabalho, e fazer uma reflexao sobre as acoes dos principes, ou seja, dos lideres que possam comandar as organizacoes. Pretendo, aqui, identificar as melhores atitudes, praticas e competencias para torna-los aptos e eficazes no cumprimento de seu dever de gestor organizacional.Desenvolvido com base na teoria da lideranca de Nicolau Maquiavel, tratada em seus varios trabalhos, particularmente na obra O Principe, escrita no inicio do seculo XVI, por volta de 1512, este trabalho tem como proposito apresentar um modelo de lideranca que seja eficaz para as organizacoes alcancarem seus objetivos. Ao utilizar o termo objetivos, penso em duas premissas basicas: a primeira preve a continuidade prospera, lucrativa, das organizacoes privadas; e, institucionalmente, a continuidade segura e estavel das organizacoes publicas. A segunda premissa leva em conta que as organizacoes precisam cumprir seu papel social e a finalidade para a qual foram criadas, ou seja, devem atender as necessidades de seu publico-alvo.Tendo em vista essas premissas basicas, e funcao, obrigacao e responsabilidade do lider cumprir esses compromissos, agindo e fazendo o necessario para alcancar suas metas, que so podem ter como fator limitador os melhores principios eticos, que devem sempre nortear suas acoes. Entretanto, como bem destaca o filosofo Socrates, em dialogo com Eutidemo narrado por Xenofontes na obra Ditos e feitos Memoraveis de Socrates, a justica e a injustica dependem das circunstancias.No dialogo supracitado, Socrates