diferenciada podendo trazer um resultado melhor que o anterior. 4. O bom profissional sabe separar as coisas: esta sempre foi a diretriz corporativa para gestores manterem os problemas pessoais de suas equipes bem distantes da empresa. Atribuiam a essa diretriz conceitos de concentracao e foco, buscando a reducao de erros e o aumento de produtividade.A dinamica de vida atual, absolutamente inundada pela tecnologia de uso pessoal criou uma nova realidade, em que as pessoas passaram a integrar partes de suas funcoes profissionais no tempo que reservam a outras atividades. Pode-se afirmar que a vida profissional invadiu a vida pessoal. Como consequencia, a expectativa dos profissionais tambem mudou e agora busca refletir a possibilidade de equilibrar o trabalho com as demais dimensoes pessoais dando total importancia a qualidade de vida.5. Quanto mais tempo de casa, mais competente: superestimava-se a experiencia corporativa de um profissional. Muitas vezes o julgamento se baseava em aspectos duvidosos, dando meritos ao funcionario que suportou pressoes por anos, por isso era mais bem forjado. Normalmente isto proporcionava relevante diferencial no momento de serem escolhidos os futuros gestores. Ser prata da casa era 50% da exigencia para se tornar gestor, mesmo que nao houvesse qualificacao tecnica ou academica.Esta e a caracteristica mais subjetiva e complexa de hoje, pois alguns fatores contribuem para que ela ainda seja uma diretriz verdadeira em muitos aspectos.O fator mais relevante e o aumento da expectativa de vida dos profissionais mais experientes, que passam a buscar a requalificacao e a consequente manutencao de suas posicoes. Como possuem a experiencia, tornam-se extremamente competentes apresentando resultados significativos para empresa.Entretanto, ha um efeito colateral nesse movimento de adaptacao incomum no ambiente corporativo e o atraso na formacao de sucessores, principalmente na lideranca. Com os profissionais veteranos apresentando resultados em padroes elevados de produtividade e erros menores, os desafios que propiciam o desenvolvimento nao sao apresentados aos profissionais mais jovens, provocando a desmotivacao e, consequentemente o descompromisso com a empresa.O jovem profissional e absolutamente aberto a novas oportunidades, pois tem consciencia de que precisara de experiencias diversificadas para ser considerado competente e qualificado. Ele nao julga falta de lealdade estar aberto a outras oportunidades, alias em muitos casos acredita que estara se qualificando ainda mais, ate para uma futura oportunidade na empresa que esta atualmente.Esta fato certamente provoca muita controversia nas empresas, pois representa aumento de custos com contratacao e treinamento de profissionais.Todos estes aspectos refletem o atual estagio nas relacoes entre profissionais e empresas. Porem, nao e o caso de elevar o jovem de hoje a uma categoria especial, promovendo mudancas apenas para atender seus caprichos e desejos. Tornou-se muito importante buscar a inovacao nos modelos de gestao, resgatando premissas de mentoria e promovendo a devida contextualizacao para os novos comportamentos do jovens profissionais.E no jovem que esta a maior parte da solucao, por isso e importante que ele tenha consciencia de que adiar uma decisao ja e uma escolha e, como tal, passiva de consequencias em sua vida.