Gestao de Talentos, a estrategiaFrancisco Reinaldo Costa O que e Gestao de Talentos?Gestao de Talentos e um conjunto complexo de processos integrados que fornecem um beneficio "obvio" e fundamental para qualquer organizacao: o desenvolvimento das potencialidades de seus colaboradores.Sera que os colaboradores de sua empresa estao no auge de seu desenvolvimento, ou pelo menos, em curso? Alias, eles conhecem suas potencialidades? Toda equipe deseja contar com as melhores pessoas para executar em um nivel mais elevado seu papel. Organizacoes e lideres sabem que o nivel de desempenho dos negocios e impulsionado pelo talento.A Gestao de Talentos justifica-se porque o fator essencial de qualquer organizacao e o talento. A qualidade de seus colaboradores e o seu verdadeiro diferencial competitivo. Onde as pessoas sao a diferenca e a Gestao de Talentos e a estrategia. Em 1997, um estudo da McKinsey cunhou o termo: a guerra por talentos.Agora, no novo milenio, nos nos encontramos na Era do Talento. Durante a epoca agricola, a economia era baseada na terra, em bens verdadeiramente fisicos e tangiveis. A idade industrial seguiu com uma economia de producao orientada. Desempenho de negocios foi obtido atraves da utilizacao mais eficaz das fabricas e redes de distribuicao.A Era do Conhecimento mudou a base do valor economico de ativos de informacao atraves de comunicacao integrada e Tecnologia da Informacao. Agora, a batalha competitiva e a busca pelas melhores pessoas, porque elas sao os criadores do verdadeiro valor.Neste novo modelo, o RH passa a ser o facilitador estrategico dos processos de Gestao de Talentos que capacitam gestores e trabalhadores, criando valor aos negocios.Com essa visao, Gestao de Talentos pode ser definida como a implementacao de estrategias integradas ou sistemas destinados a melhorar os processos de recrutamento, desenvolver e reter pessoas com as habilidades necessarias e a aptidao para satisfazer necessidades atuais e futuras da organizacao.Curiosamente e definida como a Gestao de Desempenho, Remuneracao Variavel, ou Aquisicao de Talentos. Sendo tambem muitas vezes confundido com o desenvolvimento da lideranca. Embora o desenvolvimento da lideranca seja funcao crucial de sua organizacao, focalizando-a exclusivamente e um legado do seculo passado. Na Era do Talento requer uma visao ampla e holistica. Um negocio de alto desempenho depende de uma ampla gama de talentos.Por que Gestao de Talentos?O custo da forca de trabalho e a maior categoria de gasto para a maioria das organizacoes. Automacao e analise de processos de recrutamento e contratacao de trabalhadores preveem a visibilidade imediata e insights que voce precisa para melhorar significativamente sua linha de fundo.O futuro deste novo modelo de gestao esta vinculado as solucoes concebidas a partir do "solo", para fornecer funcionalidade de negocios centrada em uma plataforma unificada de Gestao de Talentos. Decisoes que sao tomadas verticalmente, sem previa consulta do "chao de fabrica/empresa" estao fadadas ao fracasso, pois e evidente que nao corresponderao a realidade. Cabe aqui ressaltar a interacao dos diversos setores de sua empresa.Como quase todos os fatores competitivos de negocio tornaram-se commodities, o talento e o que conduz finalmente o sucesso do negocio e cria valor. As organizacoes dependem de solucoes e servicos para avaliar, adquirir, desenvolver