EAD Minicurso Administrativo N008*- Gestao RHPorJ.Anderson**| www.jamconsultoriacom.blogspot.com.brAcarreira profissional exige muita disciplina, treinamento eplanejamento, voce ja parou para pensar como andao seu desempenho individual dentro da empresa onde trabalha ou prestaservico?Quando resolvemos um problema ou encontramos umasolucao para um cliente, ajudamos umcolega que precisou de nosso apoio, mostramos ideias para o crescimentoda empresa nas reunioes, aproveitamos as oportunidades decrescimento profissional e temos um plano de carreira pessoal,significa que estamoscom atitudes de desempenho individual.Mas, ter essas atitudes nao significa necessariamente queestamos no caminho certo, elas devem vir acompanhadas desensacoes positivas, tais como:vitoria impulsionando novas conquistas,transmissao definitiva de ensinamento eficiente,resolucao de timidez excessiva, aproveitamento detodas as oportunidades profissionais e estar no estagioprofissional que imaginou para o momento.Com este conjunto de questionamentos voce teramuito mais chances de conquistar o seu desempenho individual e, assimsendo, gerar a sua satisfacao e a das pessoas quecercam o seu ambiente profissional.*Veja a relacao completa dos Minicursosno link EAD Minicursos aqui no blog. **J. Anderson eConsultorAdministrativo da Jamconsultoria.com, formado emAdministracao pela FAPA/RS, comcertificacoes em EducacaoAmbiental, Gestao de Relacionamento e Gestao daQualidade no Atendimento. EAD Minicurso Administrativo N010*- Gestao MarketingPorJ.Anderson**| www.jamconsultoriacom.blogspot.com.brOs dados internos da empresa sao uma rica fonte deinformacoes e quando bem utilizados podem trazerbeneficios nas operacoes de vendas eolha que nem precisa ter um caminhao de dinheiro parainvestir em poderosos equipamentos e softwares.Trata-se de um processo bastante simples, basta apenas ter umacompanhamento diario do que tem sido vendido, quem vendeu,quem esta comprando, o que esta comprando, qual afrequencia de compra e quaisprodutos/servicos que poderiam ter necessidade de comprar.Atraves desses dados e possiveldetectar varias variaveis tais como: quando umproduto/servico deve ser descontinuado, quando um produtodeve ser mantido para atender demanda especifica, estoquesmais enxutos, produto/servico com boa demanda, entre outras.Portanto, fique ligado nas informacoes quetransitam pela empresa, pois elas conseguem alvancar vendas, desde quesejam analisadas, acompanhadas e olhadas com a devidaatencao que devem merecer.*Veja a relacao completa dos Minicursosno link EAD Minicursos aqui no blog. **J. Anderson eConsultorAdministrativo da Jamconsultoria.com, formado emAdministracao pela FAPA/RS, comcertificacoes em EducacaoAmbiental, Gestao de Relacionamento e Gestao daQualidade no Atendimento. EAD Minicurso Administrativo N004*- Gestao AdministrativaPorJ.Anderson**| www.jamconsultoriacom.blogspot.com.brManter um negocio operando, e bem, por menor que seja, exige muito esforco, dedicacao e planejamento, por parte do executivo que administra o negocio.Crise e oportunidade sao duas palavras, que em negocios, se bem analisadas e observadas, estao intimamente ligadas, portanto, reacoes e mudancas no mercado devem aparecer no cenario dos negocios quando as duas palavras acima dao os seus sinais.Para estar preparado para eventuais reacoes e mudancas no mercado, o planejamento da manutencao do negocio deve ter um caminho pre-formatado, a fim de evitar o pior, assim sendo, algumas acoes envolvendo o planejamento seriam:- Capacidade economico-financeira para a reformulacao de processos;- Inovar na busca por novos mercados;- Conhecer o Ponto de Equilibrio do negocio;- Reduzir custos fixos;- Implantar novos produtos e/ou servicos ao negocio;- Estar atento nas noticias e eventos do mercado;- Reavaliar a atuacao do marketing;- Reavaliar os recursos tecnologicos;- Diversificar clientes.Enfim, outras acoes, dependendo do tipo do negocio, tambem podem ser agregadas ao planejamento, mas o importante mesmo e movimentar-se na direcao certa e manter o negocio de