SOFTWARE PARA CRIACAO DE MAPAS MENTAIS E MAPAS CONCEITUAISFreemindE programa de Software Livre para criar Mapa mental. Os mapas mentais, sao uma forma visual de apresentar uma ideia (ou um conjunto de ideias), onde somente as informacoes essenciais sao exibidas de forma clara e organizada.CmapToolsE uma ferramenta para elaborar esquemas conceituais e representa-los graficamente, ou seja, e um programa que lhe auxilia a desenhar mapas conceituais. MindmangerE uma das ferramentas mais utilizadas no campo da Ciencia e Gestao da Informacao para criacao de mapas mentais, ou simplesmente a organizacao de ideias obtidas durante um brainstorming. Grupo de Iniciacao: Define e autoriza o projeto ou uma fase.Grupo de Planejamento: Define e refina os objetivos e planeja as acoes necessarias para alcancar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi criado.Grupo de Execucao: Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.Grupo de Monitoramento e Controle: Mede e monitora o progresso para identificar variacoes em relacao ao plano de gerenciamento do projeto.Grupo de Encerramento: Formaliza a aceitacao do produto, servico ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.Exercicios1) Quais as entradas mais comuns? (Frequentes)Iniciacao: Fatores ambientais da empresa; Ativos de processos organizacionais.Planejamento: Fatores ambientais da empresa; Termo de abertura do projeto; Ativos de processo organizacionais; Lista das atividades; Linha de base do escopo; Atributos das atividades; Declaracao do escopo do projeto; Plano de gerenciamento dos riscos; Plano de gerenciamento dos custos; Calendarios dos recursos.Execucao: Plano de gerenciamento de projeto; Ativos de processos organizacionais.Monitoramento e controle; Plano de gerenciamento de projeto.Encerramento: Plano de gerenciamento de projeto.2) Quais as saidas mais frequentes?Iniciacao: Nao ha saidas frequentes.Planejamento: Atualizacoes do registro dos riscos.Execucao: Atualizacoes do plano de gerenciamento do projeto; Atualizacoes dos ativos de processos organizacionais; Atualizacoes dos documentos do projeto; Solicitacoes de mudanca.Monitoramento e Controle: Atualizacoes do plano de gerenciamento do projeto; Atualizacoes dos ativos de processos organizacionais; Atualizacoes dos documentos do projeto; Solicitacoes de mudanca.Encerramento: Atualizacoes dos ativos de processos organizacionais.3) Qual a Obrigatoriedade de cada E ou S?Iniciacao: Termo de abertura do projeto.Planejamento: Termo de abertura do projeto; Registro de riscos.Execucao: Plano de gerenciamento do projeto.Monitoramento e Controle: Plano de gerenciamento do projeto;Encerramento: Plano de gerenciamento do projeto; Documentos de aquisicoes. 1) A) Descreva os processos do grupo de processos planejamento envolvidos na area de conhecimento tempo, com sua entradas ferramentas e saidas .Definir as atividadesEntradas1. Linha de base do escopo2. Fatores ambientais da empresa3. Ativos de processos organizacionaisFerramentas1. Decomposicao2. Planejamento em ondas sucessivas3. Modelos4. Opiniao especializadaSaidas1. Lista das atividades2. Atributos das atividades3. Lista dos marcoEstimar os recursos das atividadesEntradas1. Lista das atividades2. Atributos das atividades3. Calendarios dos recursos4. Fatores ambientais da empresa5. Ativos de processos organizacionaisFerramentas1. Opiniao especializada2. Analise de alternativas3. Dados publicados para auxilio a estimativas4. Estimativa bottom-up5. Software de gerenciamento de projetosSaidas1. Requisitos de recursos das atividades2. Estrutura analitica dos recursos3. Atualizacoes dos documentos do projetoDesenvolver o cronogramaEntradas1. Lista das atividades2. Atributos das atividades3. Diagrama de rede do cronograma do projeto4. Requisitos de recursos das atividades5. Calendarios dos recursos6. Estimativas de duracao das atividades7. Declaracao do escopo do