Alem dos desafios comuns do ambiente de negocios, devido a diversidade e a complexidade das forcas atuantes, as organizacoes ainda possuem a tarefa de administrar o unico aspecto constante desse meio: a mudanca! Peter Drucker se refere ao contexto atual dos negocios como a era da descontinuidade, uma epoca em que qualquer movimento externo relacionado a economia, politica ou sociedade pode causar um impacto profundo dentro das organizacoes.As empresas dependerao de sua propria capacidade de leitura e interpretacao dos fatos externos para responder prontamente e neutralizar essas ameacas. A medida em que essa conjuntura de mega tendencias se expande ou se retrai as organizacoes precisarao renovar-se, ajustar-se e adaptar-se de modo a garantir eficacia, competitividade, servico diferenciado, visibilidade, autonomia, crescimento e resultados.Nesse contexto, alcancar os objetivos organizacionais torna-se uma tarefa ardua as administracoes, especialmente aquelas que mantem uma postura pragmatica com o uso de tecnicas universais e formulas generalistas, que ja surtiram bons resultados em outros tempos, mas que necessitam de uma revisao, um novo diagnostico em busca da essencia fundamental da administracao contemporanea dentro de um sistema de forcas relacionadas entre si, atraves do uso de uma abordagem contingencial e de uma visao sistemica efetiva.E finalmente, eis que surge o profissional nexialista! Um lider com a capacidade de estabelecer um novo padrao de pensamento, substituindo o pensamento linear e condicionado que apresenta solucoes padronizadas, ou diagnosticos generalistas e superficiais, que inviabilizam a visao do todo, por uma visao sistemica e sinergica, criadora de ideias integradoras e de multipla abordagem. Essa forma especifica de leitura decorre da capacidade de criar ou encontrar conexoes entre pontos extremos ou adversos do conjunto de conhecimentos dentro de um grupo.Ficou muito comum usar a expressao pensar fora da caixa, para identificar o movimento que traduz uma necessidade impulsionada pelo desejo de mudanca e pela busca por solucoes diferenciadas, capazes de adequar interesses comuns entre pessoas, instituicoes e empresas e criar alternativas eficazes, que substituam atitudes arraigadas e antigos paradigmas e proporcionem interacao e troca de conhecimentos entre individuos, que passam a observar o todo, contemplando a diversidade de competencias e a pluralidade de abordagens dentro de uma coletividade. Grupos e organizacoes ja compreendem que liderancas agregadoras e comprometidas com essa visao sistemica de compartilhamento e coletividade influenciam e inspiram pessoas e promovem processos de mudanca extremamente significativos.O nexialista imprime um padrao de comportamento onde a comunicacao e a integracao das informacoes sao a principal estrategia. Essa visao integradora permite insights que possibilitam organizar as informacoes de modo a agregar as varias disciplinas que compoem o conhecimento humano em sua pluralidade.Houve um tempo em que ser um generalista, o famoso faz tudo, representava diferencial. Ainda que esse profissional apresentasse suas competencias, o que se sobressaia era um amontoado de conhecimentos genericos e uma visao sem foco e nenhum saber especifico. Com um mercado de trabalho em evolucao a qualificacao e a especializacao passaram a ter importancia primordial nos perfis profissionais, sobretudo em cargos de chefia e lideranca, no entanto, a especificidade promovida pelo aprofundamento em determinada area do conhecimento pode ocasionar uma dificuldade de visao de conjunto.Segundo