administrativo e um elemento essencial que antecede todas as demais funcoes. Sem planejamento adequado, ocorre fracasso no processo administrativo, considera Marquis (2005). Desse modo, planejar pode ser considerado como uma funcao proativa, necessaria a todos os enfermeiros para que as necessidades e os objetivos pessoais e organizacionais possam ser alcancados. Ela se inicia se inicia a medida que se determinam os objetivos a serem alcancados, se definem estrategias e politicas de acao e se detalham planos para conseguir alcancar os objetivos, se estabelece uma sequencia de decisoes que incluem a revisao dos objetivos propostos alimentando um ciclo de planificacao.No item 3.2 ja foi abordado o papel da lideranca no trabalho do enfermeiro. A partir do planejamento, se da a organizacao, execucao do trabalho, onde se podem incluir os demais dois elementos: a lideranca e o controle. Essas funcoes coexistem no desempenho do trabalho do enfermeiro. Determinar quem faz o que e onde nas organizacoes, assim como evidencia as relacoes de autoridade e poder existentes entre os componentes organizacionais. A organizacao e um dos meios de que se utilizam as organizacoes para atingirem eficientemente seus objetivos. E nesse processo o controle essencial, de horas, custos, salarios, horas extras, ausencia de doenca, patrimonio, suprimentos, etc.4. METODOLOGIA DE PESQUISASegundo Octavian et al. (2003) a pesquisa bibliografica consiste em levantamento bibliografico atraves de livros, visitas a websites e outras fontes de dados; assim sendo, quanto ao tipo de pesquisa e procedimentos de coleta este estudo e classificado por revisao bibliografica. Os dados foram coletados a partir de livros e levantamento de producoes cientificas sobre administracao, processo gerencial de enfermagem e administracao em enfermagem. As bases tambem utilizadas foram livros e bancos de dados da SCIELO e LILACS. Os descritores usados no levantamento de dados atraves dos bancos de dados foram as palavras: ADMINISTRACAO DE ENFERMAGEM, GERENCIAMENTO DE ENFERMAGEM, ENFERMAGEM.5. CONCLUSAOComo se mostrou ao longo deste artigo a administracao se aplica praticamente em todas as esferas da vida humana, tanto pessoal como profissional. Trazendo este corpo de conhecimentos para a esfera de saude, o trabalho do enfermeiro no cumprimento das suas funcoes focando o objetivo de atingir a eficiencia e a eficacia no seu processo gerencial, conclui-se que ha uma forte correlacao dos conceitos apresentados pela administracao na enfermagem. Tentou-se colocar isso ao longo deste trabalho, mas se perceber que esse processo e multidisciplinar e nao se da de forma ordenada como foi apresentado. Portanto, ela trata-se de um processo que acontecesse simultaneamente e dependendo de cada circunstancia especifica, assim com na teoria contingencial, a qual se observa a maior aproximacao do processo gerencial do enfermeiro.6.BIBLIOGRAFIA1.ARAUJO, Luis Cesar G. de. Organizacao, sistemas e metodos e astecnologicas de gestao organizacional: arquitetura organizacional, benchmarketing, empowerment, gestao pela qualidade total, reengenharia: volume 1. 3. ed.Sao Paulo: Atlas, 2007.2. ARONE, Evanisa Maria; CUNHA, Isabel Cristina Kowal Olm. Tecnologia e humanizacao: desafios gerenciados pelo enfermeiro em prol da integralidade da assistencia. Rev. bras. enferm., Brasilia, v. 60, n. 6, dez. 2007 . Disponivel em . acessos em24 set. 2009. doi: 10.1590/S0034-71672007000600019. 3. CHIAVENTATO, Idalberto. Introducao a Teoria Geral da Administracao. 7 ed.