Texto de Apoio: Tipologia das Redes 1REDE: UMA ESTRUTURA ALTERNATIVA DE ORGANIZACAO [1]Francisco WhitakerQuando pessoas ou entidades se associam para realizar determinado objetivo, elas precisam se organizar. A estrutura de organizacao mais usualmente adotada e a piramidal. Outra estrutura de organizacao vem sendo no entanto cada vez mais experimentada, especialmente nos paises do Primeiro Mundo: a estrutura horizontal em rede. O autor do artigo participou, na Franca, de 1975 a 1981, de uma experiencia desse tipo, as Jornadas Internacionais por uma Sociedade superando as dominacoes, projeto da Conferencia Nacional dos Bispos do Brasil - CNBB que interligou participantes de mais de 90 paises. Foi a epoca em que essa proposta organizativa comecou a se espalhar pela Europa e Estados Unidos. No Brasil ele viveu uma nova experiencia importante de rede, a partir de 1985, com o Plenario Pro-Participacao Popular na Constituinte: mais de 12 milhoes de assinaturas chegaram a Brasilia, nas Emendas Populares. Esse processo continuou na elaboracao das constituicoes Estaduais e das Leis Organicas Municipais. Atualmente varias outras redes vem se implantando entre nos: cristaos de Classe media, Universidade Mutua, Rede de Reflexao Politica Livre - Repolitica.O presente texto apresenta as caracteristicas principais dessa proposta de organizacao, como subsidio para o aprofundamento da reflexao e do debate em torno da mesma.REDES E PIRAMIDESUma estrutura em piramide corresponde ao que seu proprio nome indica: as pessoas ou entidades se organizam em niveis hierarquicos, que se superpoem, cada nivel compreendendo menos integrantes do que o nivel que lhe e inferior. O conjunto se afunila a partir de uma base que pode ser mais ou menos ampla, para chegar a um topo no qual pode se encontrar um unico integrante o chefe. A comunicacao entre integrantes de diferentes niveis se faz de cima para baixo ou de baixo para cima, atraves dos niveis intermediarios aqueles que se comunicam.Esse tipo de organizacao e mais usual por causa da influencia da cultura e dos modos de agir dominantes. Imita-se, quase naturalmente, a estruturacao piramidal da riqueza e do poder na sociedade em que vivemos. Alem disso, no confronto ou negociacao entre organizacoes colocam-se sempre, frente a frente, seus responsaveis ou dirigentes, ou seja, os topos das respectivas piramides numa perspectiva de poder versus contrapoder. Todos se veem, portanto, praticamente obrigados a assim se estruturar.Uma estrutura em rede que e uma alternativa a estrutura piramidal corresponde tambem ao que seu proprio nome indica: seus integrantes se ligam horizontalmente a todos os demais, diretamente ou atraves dos que os cercam. O conjunto resultante e como uma malha de multiplos fios, que pode se espalhar indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nos possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Nao ha um chefe, o que ha e uma vontade coletiva de realizar determinado objetivo.Se a estrutura em piramide e mais difundida nas organizacoes sociais pelo menos em nossa cultura ocidental - as redes encontram seu apoio na observacao das estruturas da natureza, em geral horizontais. Na biologia se constata, por exemplo, que as bacterias se multiplicam em rede, e podem ter um