DespedidasConfesso que com meus 30 anos, me acho ate bastante rodado pelo menos no que diz respeito a despedidas.Convivi com algumas que sinceramente nao as desejo a ninguem, umas que nao dependiam de mim, mais eu estava no contexto, e outras onde a escolha era simplesmente minha.Agora na proxima sexta feira, depois de seis meses encerro um dos ciclos dos quais tive imensa satisfacao em passar por ele, onde consegui me desenvolver e tenho certeza que plantar algo de bom na ideia, na empresa, ou no proprio ser humano, que atendi.Gostaria de agradecer a todos que desde a entrevista vibraram positivamente por mim, ou que estiveram diretamente ligados a tudo que me aconteceu durante estes meses, onde pude aprender muitas coisas, digerir outras e colocar no lugar as pastas suspensas que se encontravam embaralhadas em minha cabeca.Embora todas estas despedidas eu me considero, um cara de muita sorte, pois na maioria delas que dependiam diretamente de mim sai com coracao aberto sem magoas e lamentacoes, e neste mesmo coracao levo sempre o aprendizado, o companheirismo, o carinho e a amizade, por quem percorreu a meu lado estes caminhos.Obrigado meus amigos, por me fazerem sempre melhor, por acreditarem no meu potencial ate mesmo quando eu duvido, e principalmente por sempre estar ao meu lado.Ate breve, vou ali e volto ja. Plano de negociosPara iniciar um negocio se faznecessario pelo menos ser do ramo como bem diz um grande amigo, e caso naoseja que pelo menos va atras de informacoes pertinentes para que nao seja nominimo inconsequente.O que vejo diariamente sao pessoasque querem somente ganhar nao importa a maneira, mais isso nao e duradouro, emomentaneo e sendo assim perdemos o embalo cedo demais para conseguir colheralguma coisa boa que plantamos.Uma das ferramentas mais temidaspelos aspirantes a empresarios e o Plano de Negocios, acredito na verdade queela seja uma caixa de ferramentas e nao somente uma ferramenta, pois dentrodela temos; ideia principal, diferencial, publico alvo, estrategia demarketing, plano financeiro, analise de concorrente, analise de fornecedores,analise de saturacao do mercado com relacao ao que voce vai entregar a ele,analise de pontos fortes e pontos fracos de sua empresa, verificacao de ameacase oportunidades que se apresentam no mercado enfim uma gama de pequenasferramentas dentro desta grande caixa que apoiara diretamente o empresario emsua empreitada. E preciso que eles confiem em suas pesquisas, e queprincipalmente as facam e entendam que o plano de negocios e feito paraliberta-los e nao para prende-los, sendo que a flexibilidade para o sucesso eimprescindivel, desde que haja uma linha mestra a seguir, pois o caminho parachegar a seu objetivo fim e extremamente relevante dentro desta grande caixa deferramenta.As pessoas se assustam ao ver otamanho ou a especificidade das informacoes que tem para alimentar asperguntas de um plano, isso e de proposito para que tenha a exata nocao do queesta criando e das responsabilidades que tera com isso a suas maos, assimpodera entender que para tirar qualquer coisa da inercia o primeiro movimentodeve ser mais intenso e continuo, e nao se deve desanimar frente as primeiraspedras que encontrar no caminho, deve se sim quebra-las