Segundoa ABRAFRUTAS - Associacao Brasileira dos Produtores Exportadores de Frutas eDerivados, as vendas brasileiras para o mercado externo de frutas pretendem atingir,ate 2018, um crescimento medio anual de 3,5%. De acordo com relatorio elaboradoem 2013 pela ONU, o mundo desperdica cerca de U$ 750 bilhoes de dolares anuais,atingindo diretamente o valor final do produto em razao da reducao da oferta. Amaneira incorreta de carregar e descarregar, a falta de cuidado ao colher e aoembalar os frutos, a distribuicao com desrespeito as normas de regulamentacao,sao fatores que influem em perdas para a economia. Este artigo tem comoobjetivo entender o processo logistico e como ocorrem os desperdicios nasexportacoes de frutas brasileiras.INTRODUCAOAo longo deste trabalho, desenvolve-se o temada logistica de distribuicao, assunto de grande interesse dentro de um ciclo decompras e vendas, encontrando-se muitos fatores criticos que influenciam noprocesso, tanto de forma favoravel como desfavoravelmente. Outro pontoimportante abordado neste artigo e o fator da perecibilidade, que no caso dasfrutas, tem que ser bem analisado, com vistas a evitar desperdicios econtaminacoes e a eminente necessidade de mante-las com a qualidade com queforam colhidas, bem como agradar aos consumidores. Destaca-se a situacao envolvendoexportacoes, cujo custo do frete somado as perdas destes produtos pereciveis,poderia tornar inviavel ou menos competitiva as exportacoes. A LOGISTICADe acordo com a definicao do Council of Supply Chain ManagementProfessionals, "Logistica e a parte do Gerenciamento da Cadeia deAbastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamentoeficiente e economico de materias-primas, materiais semi-acabados e produtosacabados, bem como as informacoes a eles relativas, desde o ponto de origem ateo ponto de consumo, com o proposito de atender as exigencias dos clientes"(Carvalho, 2002, p. 31).Ja segundo Christopher(1997, p.2), a logistica e o processo de gerenciar estrategicamente aaquisicao, movimentacao e armazenagem de materiais, pecas e produtos acabados(e os fluxos de informacao correlata) atraves da organizacao e seus canais demarketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futurasatraves do atendimento de pedidos a baixo custo. Ha diversos desafios no gerenciamentologistico, muitos deles relacionados a area de transporte (modais) edistribuicao, porem a falta de softwares competentes ou mais acessiveis, alemdo mau treinamento de funcionarios acabam por influenciar diretamente nocenario atual. O gerenciamento da rede logistica de alimentos e abrangente eextremamente complexo devido aos seus obstaculos de distribuicao e armazenagem.A qualidade dos produtos e indiscutivel e assegurar esta sem aumentar os custose uma tarefa de dificil realizacao principalmente em um pais de dimensoesterritoriais tao grandes e de infra-estrutura tao diversa como o Brasil.A logistica de produtos pereciveis no Brasilesta interligada com questoes de seguranca, e cabe a Diretoria Tecnica do Centrode Vigilancia Sanitaria a fiscalizacao de veiculos que transportam alimentos,sendo a maioria desses para consumo humano.Cabe tambem alertar aos produtores sobremaneiras de melhor embalar as mercadorias para que cheguem ao consumidor finalna qualidade desejada. Salienta-se que, muitas vezes, as perdas de produtos porfalta de embalagens adequadas e por ausencia de cuidados basicos elevam oscustos, que devem ser minorados em busca da maior eficiencia, qualidade elucro. RASTREABILIDADE E BARREIRAS TARIFARIAS E NAO TARIFARIASSegundoFabiana Cunha Viana Leonelli e Jose Carlos de Toledo (2006, p. 1 apud Meuwissenet al, 2003) escandalos