Conversa de artistas sobre mulheres (...) :Como diz o velho ditado : " Gosto e quem cu, cada um tem o seu "Realmento gosto NAO se discute .Por, Gabriel Santos . La vai mais uma tirinha (...) :skOASKoaakOSosKSOAksok' Euri'Por, Gabriel Santos . Peco Perdao aos seguidores,visitantes e afins do nosso blog.Pois por motivo de forca maior(sem internet --') fiquei sem postar.Mas antes tarde do que nunca,nao e? rsAgradeco a todos que visitam,comentam e opinam sobre o blog.GOKU E O CARA!!!Quando eu digo que Goku e o cara,ele e o cara!Por, Gabriel Santos . Espelho Owned! o/Por, Gabriel Santos . Pinguco Nato(...)Em Homenagem ao meu grande amigo,Matheus.sakkoksoaKSOskaoSKAOskOS'Por, Gabriel Santos . Isso se chama Medo!?TENSOOO!!!por, Gabriel Santos . Deus & Chile conversando no Messenger:Sei que faz tempo que esse acontecimento, mas eu gostei da piada.(Eu sei, sou um sem coracao mesmo "/)Por, Gabriel Santos . MATERIA DA REVISTA VOCE RH, EDICAO 03/2008:CACADA INTELIGENTEPor Roseli LoturcoAo centralizar o recrutamento de seus funcionarios, o Mc Donalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mes, o Mc Donalds, rede de fast-food que atende diariamente cerca de 1,6milhao de clientes em 1 160 pontos-de-venda, contrata ate 2 000 profissionais. Ou seja, e gente que entra, e treinada e muitas vezes nao chega a esquentar a cadeira, ou melhor, o balcao. Para otimizar o recrutamento, a empresa investiu na centralizacao do processo. Em 12 meses, o turnover nos restaurantes caiu cerca de 20% e houve reducao igual em custos com treinamento, uniforme e material promocional para os novos funcionarios.O DESAFIO:O Mc Donalds Brasil, que investe a cada ano 20 milhoes de reais em treinamento, precisava de mais eficiencia e foco no processo de selecao dos atendentes de seus restaurantes. O objetivo era reduzir o turnover e, com isso, diminuir custos com cursos, uniformes e material promocional para essas pessoas e ainda obter maior padronizacao no seu time de atendimento. A empresa nao revela de quanto era o turnover antes do programa (dados do Guia VOCE S/A-EXAME - As Melhores Empresas para Voce Trabalhar 2007 mostram que o tempo medio de casa no Mc Donalds era de 2,6 anos).A SOLUCAO:Tradicionalmente, a tarefa de selecionar e contratar pessoas para os pontos-de-venda cabia aos gerentes de restaurante, que deviam divulgar a vaga, colher indicacoes, receber curriculos, entrevistar candidatos e ainda reunir documentos necessarios para a contratacao. "Eles investiam tempo e esforco nesse processo, que nem sempre era conduzido da melhor forma", diz Luis Bueno, diretor de recursos humanos do Mc Donalds Brasil. A ideia de padronizar e otimizar a contratacao surgiu na Argentina e foi espalhada para toda a America Latina como estrategia regional. O primeiro passo foi agrupar os restaurantes de acordo com suas regioes geograficas, chamadas de "mercados" pela rede (cada mercado engloba entre 12 e 15restaurantes), e nomear um gerente recrutador para cada area. No Brasil, o projeto comecou em meados de 2006 com um piloto na regiao dos Jardins, na capital paulista. Seis meses depois, veio a implementacao. Hoje, o Mc Donalds tem 18 gerentes recrutadores e o projeto esta em fase final de expansao em