Definicao de politicas de treinamento e desenvolvimento de pessoal, gerenciando necessidades detreinamento com definicao de qualificacao, liderando equipe para desenvolvimento de competenciasorganizacionais; Programas de Formacao e Desenvolvimento, Dinamicas de Grupo alinhado com asnecessidades individuais para fortalecer pontos fracos e desenvolver novas habilidades, coaching paralideranca; Programas direcionados para o desenvolvimento de talentos, candidatos para posicoes-chaves, Programa de Aceleracao de carreira, Programa de trainees, pesquisa e identificacao de demaisnecessidades de T&D para o crescimento de negocios.Veja bem, se voce comprar um carro esporte e coloca-lo para rodar em uma estrada de terra ou cheia de buracos, o que vai acontecer e que a velocidade deste carro, por mais potente que seja, sera limitada pelas possibilidades desta estrada.Coisa semelhante acontece em algumas empresas. Buscam no mercado profissionais arrojados, dinamicos, realizadores, mas nao apresentam um ambiente e um sistema de gestao favoravel a tal postura. Resultado e que pagam por 100% da capacidade do profissional, e somente permitem que ele entregue parte disto. Em certos casos uma parte muito pequena!Gente esperta, arrojada e realizadora precisa de liberdade para trabalhar, e como um carro potente que precisa de uma pista livre de buracos para exercer todo seu potencial. A diferenca e que as pessoas, ao contrario dos carros, tomam decisoes proprias, e podem rapidamente se frustrar frente a um ambiente que as impeca de desenvolver todo o seu potencial.Por isto e muito importante que executivos e gestores de pessoas, antes de listarem todas aquelas caracteristicas maravilhosas que buscam em um profissional, se facam a seguinte pergunta: Nosso sistema de gestao e nossa cultura permitem que profissionais arrojados possam desenvolver seu trabalho com liberdade?Se a resposta for negativa, ou se contrata gente mais reativa, ou se modifica a cultura de gestao para permitir que gente competente possa trabalhar! Porque tenha certeza de que este profissional nao vai ficar muito tempo na empresa, alem de poder causar mal estar no clima com seu senso critico afiado, apontando como o sistema e travado.Ora, comprar gato por lebre as vezes a gente ate entende, ja que todo mundo pode se enganar. Agora, comprar uma bela de uma lebre e querer transforma-la num gato indolente, por favor ne....Ate mais!Artigo: Bruno Soalheiro O ambiente empresarial, borbulhante e efervescente, sempre foi pano de fundo de livros, novelas, filmes, pecas de teatro e cartoons.Empresas sempre serviram como argumentos de conquistas e exercicio de poder, pela riqueza gerada e pela dependencia criada.Um ambiente do qual nao se participa sem ser atingido e sofrer as consequencias. Seja pelas recompensas das vitorias ou pelos onus das derrotas.Quanto mais desenvolvida a sociedade, mais poderosas sao as empresas, objeto de organizacao para exploracao de oportunidades e producao de valor.Nas regioes subdesenvolvidas onde a empresa e base do sustento do seu criador, esta e alavancada, quase em sua totalidade, com limitados recursos proprios. Neste caso, os socios sao em numero reduzido, pois alienigenas nao sao bem vistos e tolerados.Tratemos a palavra alienigena em seu sentido original: estrangeiro, estranho ou desconhecido. Ainda que esta tenha uso para designar ser de outro planeta, assim poderao ser encaradas algumas propostas vindas de elementos externos