tudo e gratuito. Essa e a segunda qualidade descentralizada do Burning Man, economia solidaria (ou economia de doacao). Quando voce coloca as pessoas em um sistema aberto, algumas ficam euforicas, dancam a noite inteira e comecam a depredar placas. Mas a maioria utiliza a criatividade em objetos de arte confeccionados por elas proprias. Capitulo 4 As cinco pernas de sustentacao Sharp escrevia panfletos sobre os maus-tratos dos escravos a bordo dos navios negreiros, Big Sugar declarava que a viagem era a epoca mais feliz na vida de qualquer africano. Quando Sharp iniciou sua campanha, nao tinha acesso a elite poderosa. Apos 18 anos, Sharp fizera algum progresso em suas campanhas. Uma empresa descentralizada se sustenta sobre cinco pernas. Assim como a estrela-do-mar, ela sobrevive mesmo apos perder uma ou duas pernas. Perna 1: Circulo Os circulos sao importantes para quase todas as empresas descentralizadas que analisamos, circulo: independente e autonomo. A essencia dos circulos: uma vez socio, voce se torna semelhante. Depois, cabe a voce dar a melhor contribuicao possivel. Os circulos ganham liberdade e flexibilidade quando se tornam virtuais. Como os circulos nao possuem hierarquia e estrutura, e dificil manter regras neles; ninguem tem realmente o poder de exigi-las. Mas os circulos nao sao desprovidos de leis. Em vez de regras, eles dependem de normas. Membros exigem a aplicacao das normas como se fossem de sua propriedade. Regras sao ideias de outra pessoa sobre o que voce deve fazer. A medida que as normas de um circulo se aprimoram e os membros passam mais tempo juntos, ocorre algo fascinante: eles comecam a confiar uns nos outros. Perna 2: O catalisador Em quimica, um catalisador e qualquer elemento ou componente que inicia uma reacao sem se fundir nessa reacao. Em empresas abertas, um catalisador e a pessoa que inicia um circulo e, depois, some em segundo plano. Um catalisador e como o arquiteto de uma casa: ele e essencial para a integridade estrutural duradoura, mas ele nao se muda para esse local. Perna 3: Ideologia Sistemas abertos oferecem um senso de comunidade, mas muitas outras empresas tambem fazem isso. A ideologia e a cola que mantem empresas descentralizadas unidas. A ideologia e a filosofia compartilhada entre seus membros. Empresas do tipo estrela-do-mar geradas pela internet talvez tenham ideologias menos significativas. Veja o caso do eMule, cuja ideologia defende a troca de musicas gratuitas como algo valido. Perna 4: A rede preexistente Imagine uma comunidade fechada que compartilha os mesmos valores; acrescente a crenca de que todos sao iguais. Qual e o resultado? Descentralizacao. Redes descentralizadas sao muito mais conducentes a servir como plataformas para originar empresas estrela-do-mar. Para entrar em uma rede, a pessoa precisa ter as habilidades especiais de um catalisador. A internet nao apenas facilita a comunicacao das pessoas, mas tambem oferece terreno fertil para uma serie de novas empresas descentralizadas. Perna 5: O campeao Clarkson, o implementador. Clarkson era o que chamamos de o campeao. Um campeao se mostra implacavel ao promover uma nova ideia. Catalisadores sao carismaticos, mas campeoes tem um toque adicional. O carisma de um catalisador