de Agentes Comunitarios de Saude em 100% do municipio, territorializacao das unidades basicas (UBS) e de saude da familia (USF), descentralizacao dos servicos de fisioterapia, implantacao das unidades de referencia matriciais em cinco regioes sanitarias (NASF), implantacao na rede do protocolo dos enfermeiros elaborado pelo Ministerio da Saude, criacao da politica de prevencao do cancer bucal, de prostata e de pele, criacao de grupo de trabalho para repensar as politicas de saude da SMS, considerando a integralidade do cuidado e da gestao, bem como as deliberacoes do CMS, implantacao da Politica municipal de promocao a Saude e a politica de Humanizacao, informatizacao da rede municipal de saude com criacao de sistema proprio e independente, criacao e implantacao do servico de regulacao, avaliacao, auditoria e ouvidoria, instituicao da Politica Municipal de Saude do Trabalhador, ampliacao da atencao a violencia domestica, criacao de espacos de educacao popular, retrocesso na rede de Atencao a saude Bucal com o fechamento sem motivo justificado do Centro de Especialidades Odontologicas (CEO), implantacao de plano de cargos e salario na SMS (PCCS/SUS), criacao de departamento de informacao e comunicacao em saude (DICS), implantacao da Politica municipal de Controle de Zoonoses, inclusao de Camara Tecnica deliberativa no Hospital Municipal Casa de saude, criacao da Politica Municipal de Internacao Domiciliar, implementacao das Politicas Intersetoriais (fiscalizacao do destino dos residuos do distrito industrial, segregacao e coleta seletiva dos residuos solidos domiciliares, criacao de forum permanente para discussao das politicas intersetoriais, regulamentacao de protocolo de uso adequado da agua), cumprimento das deliberacoes das 04 ultimas Conferencias sobre tornar o Hospital Casa de Saude um hospital publico; - considerando a interrupcao do processo de cobertura do municipio pela estrategia de saude da familia (50%), a descontinuidade de varias das equipes ja existentes e com a substituicao dos trabalhadores sendo que na maioria nao havia medicos, a interrupcao do vinculo equipe / usuario bem como a responsabilizacao da equipe com as condicoes de saude de sua comunidade adstrita, fatores sabidamente preponderante na melhoria das condicoes de saude. O resultado dessa inferencia na atencao basica mostrou queda na qualidade de saude da populacao o que pode ser lido no relatorio de gestao onde metas minimas pactuadas e nao pactuadas nao foram atingidas; - considerando que na politica HIV-AIDS houve a descontinuidade do sub-programa de reducao de danos ja comunicado ao Ministerio da Saude, nao houve a utilizacao de parte das verbas para a execucao da politica nao sendo cumprido o plano de aplicacao, havendo saldo nas contas bancarias. A busca ativa de usuario faltosos ao tratamento e de novos portadores foi descontinuada em decorrencia da demissao dos agentes redutores de danos; - considerando que na Politica de Alimentacao / Nutricao havia no quadro de pessoal apenas uma nutricionista para dar andamento a politica, houve ainda falta de pessoal para digitacao dos dados e para agregar informacoes (dados) trabalhados por instituicoes de ensino, bem como a demissao gradual dos agentes de saude que dificultou o acompanhamento e a pesagem das criancas menores de 5 anos e gestantes tendo como consequencia que as metas minimas pactuadas nao foram