levam ao sucesso. As pessoas que venceram nao sao super-homens. O sucesso nao exige uma superinteligencia, nem qualquer elemento de natureza mistica, bem como nao se apoia na sorte. As pessoas bem-sucedidas nada mais sao do que gente que desenvolveu o poder de acreditar em si mesma e naquilo que realiza. Jamais - sim -, jamais se desvalorize. Ter pequenas ambicoes e esperar obter pouco. Aspire a grandes coisas e obtenha grandes sucessos.As pessoas que alcancam os mais altos degraus na direcao dos negocios, seja no que respeita a vendas, engenharia, obras religiosas, literatura, acao e todos os outros terrenos, conseguem-no por seguirem consciente e continuamente um plano de autodesenvolvimento e crescimento.Estude a vida das pessoas realizadas e descobrira que poderiam ter apresentado - mas nao o fizeram - todas as desculpas fornecidas pelos mediocres.Roosevelt poderia ter se encolhido culpando suas pernas paraliticas; Truman, sua falta de educacao ginasial, e Eisenhower, o seu ataque cardiaco.Como qualquer outra doenca, a "desculpite" vai piorando se nao for tratada adequadamente. Quem e vitima dessa doenca da mente assim raciocina: "Nao estou indo tao bem quanto devia. Que alibi poderia apresentar para salvar as aparencias? Vejamos: saude ma?, falta de instrucao?, idade demais?, mocidade demais?, ma sorte?, infelicidade?, a esposa?, a educacao que recebi de minha familia?". Uma vez que a vitima da doenca do fracasso tenha escolhido uma "boa" razao, apega-se a ela, e nela se apoia para explicar a si e os outros por que nao progride.Cada minuto que uma pessoa gasta preocupando-se com a morte e como se passasse um minuto morto.Recuse-se a falar sobre sua saude. Quanto mais voce falar sobre uma doenca, mesmo que se trate de um simples resfriado, pior ele parecera. Recuse-se a preocupar-se com a sua saude.O pensamento que orienta sua inteligencia e muito mais importante que a quantidade de inteligencia que voce tem. As desigualdades nas vendas nao podiam ser explicadas por diferencas de instrucao. A disparidade verificada entre os muito bem e os muito malsucedidos ficou reduzida, finalmente, a diferenca de suas atitudes mentais, isto e, na maneira de orientar os pensamentos. Conta-se que, uma vez, perguntaram ao grande cientista Einstein quantos pes tinha 1 milha. "Nao sei", respondeu ele. "E por que razao havia de encher minha cabeca com fatos que posso encontrar em dois minutos em qualquer livro especializado?" Nesta passagem, Einstein ensinou-nos uma grande licao. Ele sabia que era muito mais importante usar o cerebro para pensar, do que como um armazem de fatos.Uma vez Henry Ford viu-se envolvido num processo com o Chicago Tribune. O jornal chamou-o de ignorante, e Ford, homem de grande respeito, respondeu: "Provem-no."O Tribune submeteu-lhe uma porcao de perguntas simples, tais como: "Quem foi Benedict ArnoldT" "Quando ocorreu a Guerra da Revolucao?", e outras, a maioria das quais Ford, que tinha tido uma instrucao pouco formal, nao pode responder.Por fim, irritado, ele declarou: "Nao sei as respostas, mas sou capaz de, em cinco minutos, encontrar um homem que as sabe." Henry Ford jamais se interessou por informacoes multiformes. Ele conhecia o que todos os chefes importantes conhecem: que