E muito mais simples distribuir a meta da empresa por cada acao que sera executada, do que, simplesmente, informar uma meta global para a equipe. A meta global pode ser vista como intangivel, ou seja, impossivel de ser alcancada por alguns colaboradores. Agora, passe as metas por cada acao especifica. A equipe ficara muito mais confiante e isso ajudara a alcancar o objetivo principal.Importante: Envolva as partes. E comum que os colaboradores executem determinada tarefa com mais qualidade e precisao quando participam do processo de criacao e desenvolvimento.*margem de seguranca um bom planejamento preve possiveis deslizes e imprevistos. Defina uma margem de seguranca (%) antes de estabelecer a meta. Mesmo que aconteca algum imprevisto, e acontecera, sera possivel atingir o objetivo final.Com o planejamento pronto, e hora de reunir as equipes de cada departamento e transmitir o que foi planejado, apresentando ao time:1o A analise de desempenho de cada departamento no ultimo periodo;2o Os pontos fortes e os pontos fracos de cada colaborador e departamento;3o As estrategias criadas e as formas como serao executadas;4o As metas de cada acao planejada e os prazos para cumpri-las. Deixando bem claro o que a empresa espera de cada integrante da equipe.:: Lideranca :::..Vamos acabar com o mito de que os lideres nao nascem prontos. Nao! Eles vem se desenvolvendo ao longo do tempo, por forca de experiencias anteriores, criacao e vontade propria. Vontade de conseguir resultados expressivos frente a uma equipe, vontade de crescer pessoal e profissionalmente, vontade de empreender da forma correta e atingir seus objetivos pessoais. As pessoas com interesse em desenvolver a lideranca, buscam informacao e colocam em pratica tudo o que aprenderam. E muitas vezes nao sabem disso.Os bons lideres possuem algumas caracteristicas que os diferenciam:1o Sao interessados nas pessoas procuram entender suas necessidades e desejos na vida, para poder utilizar isso como elemento motivador para que atinjam seus resultados. O lider consegue fazer com que os membros da equipe encontrem todos os motivos necessarios para seguir a diante, buscar bater suas metas e crescer;2o Sao criativos conseguem enxergar as oportunidades onde ninguem foi capaz, planejam com tranquilidade e acreditam em suas acoes. Apresentam seu planejamento com tanto entusiasmo que sao capazes de contagiar a todos a sua volta, gerando credibilidade;3o Tem o poder da palavra os lideres conseguem se comunicar com a equipe muito bem. Nao precisam utilizar outro poder alem da comunicacao, porque sao, principalmente, influentes e persuasivos. Isso gera seguranca num time;4o Tem bom carater nao e possivel liderar uma equipe que nao confia e nao acredita em sua lideranca. Os integrantes de um time se espelham em sua lideranca para buscar resultados. Mas, caso esta lideranca demonstre fraqueza, inseguranca e falta de personalidade, tudo vai por agua abaixo;5o Tem conviccao ninguem entraria num onibus onde o motorista esta com os olhos vendados. O lider consegue transmitir aos seus colaboradores a seguranca e confianca necessarias para executar o que foi planejado;6o Sao carismaticos conseguem influenciar as pessoas e o ambiente onde estao de forma agradavel, sem arrogancia ou truculencia. Assim como a lideranca, este e um talento que