Texto resumido do Guia de Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira Edicao (Guia PMBOK)Planejamento de riscos Saidas1 - Plano de Gerenciamento de Riscos Descreve como o plano esa estruturasdo e executado no projeto Incluem: Metodologia, Funcoes e Responsabilidades, Orcamentacao, Tempos, Categorias de Risco, Definicoes de Probabilidade e Impacto a riscos, Matriz de Probabilidade e Impacto, Revisao de Tolerancias das partes interessadas, Formatos de Relatorio, Acompanhamento.Identificacao de riscos Saidas 1 - Registro de Riscos Um componente do plano de gerenciamento do projeto, contem basicamente os resultados de outros processos de gerenciamento de riscos. Faz parte: Lista de riscos identificados, Lista de Respostas possiveis, Causas-raiz do risco, categorias de risco atualizadas.Analise qualitativa de riscos Saidas1 - Registro de Riscos (Atualizacoes) Classificacao Relativa ou lista de prioridades dos riscos, Riscos agrupados por categorias, Lista de Riscos que exigem respostas a curto prazo, Lista de riscos para analise e respostas adicionais, Lista de Observacoes de risco de baixa prioridade, Tendencias dos resultados da analise qualitativa de riscosAnalise quantitativa de riscos Saidas1 - Registro de Riscos (Atualizacoes) Analise Probabilistica do Projeto, probabilidade de realizacPlanejamento de Respostas a riscos Saidas1 - Registro de Riscos (Atualizacoes) 2 - Plano de Gerenciamento do Projeto (Atualizacoes) 3 - Acordos Contratuais relacionados a riscos - Contrato de seguros, servicos.Monitoramento e Controle de Riscos Saidas1 - Registro de Riscos (Atualizacoes) - Resultados das reavaliacoes de riscos, auditorias e revisoes periodicas 2- Mudancas Solicitadas - Planos de Contigencias ou de solucoes alternativas3- Acoes Corretivas recomendadas4-Acoes Preventivas recomendadas- Asseguram a conformidade do projeto com o plano de gerenciamento do projeto Texto resumido do Guia de Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira Edicao (Guia PMBOK)Planejamento de riscos Entradas1 - Fatores Ambientais da Empresa - Atitudes e Tolerancia da Empresa em relacao ao risco2 - Ativos de Processos Organizacionais - Abordagens da Empresa em Relacao ao gerenciamento de Risco3 - Declaracao de Escopo do Projeto4 - Plano de Gerenciamento do ProjetoIdentificacao de riscos Entradas 1 - Fatores Ambientais da Empresa - Informacoes publicadas, estudos academicos, benchmarking podem ser uteis2 - Ativos de Processos Organizacionais - Informacoes Pre-existente 3 - Declaracao de Escopo do Projeto - Premissas do Projeto4 - Plano de Gerenciamento de Riscos - funcoes e responsabilidades para o processo de identificacao de riscos 5 - Plano de Gerenciamento do Projeto - entendimento do plano de gerenciamento do cronograma, de custos e de qualidadeAnalise qualitativa de riscos Entradas 1 - Ativos de Processos Organizacionais - Informacoes Pre-existente 2 - Declaracao de Escopo do Projeto - Os Riscos do Projeto mais recorrentes tendem a ser mais bem entendidos 3 - Plano de Gerenciamento de Riscos - funcoes e responsabilidades para o processo de identificacao de riscos 4 - Registro de Riscos - Lista de Riscos IdentificadosAnalise quantitativa de riscos Entradas 1 - Ativos de Processos Organizacionais - Informacoes Pre-existente, estudo de projetos anteriores, feitos por especialista em riscos e banco de dados de risco 2 - Declaracao de Escopo do Projeto - Os Riscos do Projeto mais recorrentes tendem a ser mais bem entendidos 3 - Plano de Gerenciamento de Riscos - funcoes