o incentivo a capacidade mental dos meninos, e a das meninas, nao, o oprobrio da sociedade as mulheres que participam de atividades "masculinas", a propaganda da "inferioridade feminina" e os pedestais em que as mulheres sao colocadas. Ha dois pontos importantes a destacar com relacao a essas e outras atitudes e comportamentos que podem ser ofensivos, mas que nao sao coercitivos. O primeiro e que essas acoes nao coercitivas nao podem, legitimamente, ser consideradas ilegais. Qualquer tentativa nesse sentido implicaria a violacao massiva dos direitos de outros individuos. Liberdade de expressao significa que as pessoas tem o direito de dizer o que quiserem, mesmo se o que dizem e repreensivel ou grosseiro. O segundo ponto e mais complicado e nem um pouco obvio. Em grande parte, essas acoes repreensiveis, mas nao coercitivas, sao favorecidas e encorajadas por atividades coercitivas do estado, exercidas nos bastidores. Por exemplo, a ampla incidencia da propriedade e administracao de terrenos, parques, calcadas, estradas, negocios etc. Essas atividades coercitivas, baseadas na tributacao compulsoria ilegitima, podem ser legitimamente criticadas. Se fossem eliminadas, diminuiria, com a ajuda do livre mercado, o comportamento sordido, mas legal, que elas sustentam. Tomemos o exemplo do chefe (macho) que assedia a secretaria (femea) de uma forma objetavel, mas nao coercitiva. Comparemos as situacoes, quando esse comportamento ocorre na propriedade publica e quando ocorre na propriedade privada. Para analisa-las, temos de entender o que os economistas do trabalho chamam de "diferenciais compensatorios". Um diferencial compensatorio ou insalubridade e a quantia de dinheiro necessaria para compensar o empregado pelo prejuizo fisico inerente ao emprego. Suponhamos, por exemplo, duas oportunidades de emprego. Uma e num escritorio com ar condicionado, com uma vista agradavel, arredores apraziveis e colegas agradaveis. A outra, num porao abafado, em meio a colegas hostis. Entretanto, geralmente ha alguma diferenca de salario grande o suficiente para atrair um individuo para o emprego menos agradavel. A quantia exata do diferencial varia para diferentes pessoas. Mas existe. Da mesma forma como tem de ser pago um diferencial compensatorio para se contratar funcionarios que devam trabalhar em poroes abafados, deve-se paga-lo as funcionarias de escritorios onde ficam sujeitas a assedio sexual. O aumento de salario sai do bolso do chefe, se ele e um homem de negocios do setor privado. Assim, tem um forte incentivo monetario para controlar seu comportamento e o dos que trabalham com ele. Mas, numa empresa estatal ou mantida pelo governo, o aumento do salario nao e pago pelo chefe! E pago com o dinheiro dos contribuintes, o qual, por sua vez, nao e dado mediante a prestacao de servicos satisfatorios, e sim recolhido compulsoriamente. Assim, o chefe tem menos motivos para exercer o controle. Fica claro que esse tipo de assedio sexual, em si proprio ofensivo, mas nao coercitivo, torna-se possivel atraves de atos coercitivos do governo em seu papel de cobrador de impostos. Se os impostos fossem pagos voluntariamente, o chefe, mesmo num escritorio do governo, estaria sujeito a um significativo controle. Ficaria sujeito a perder dinheiro, se seu comportamento ofendesse suas funcionarias. Mas como seu emprego e mantido com dinheiro