papel, deixou de ter uma funcao secundaria ou de backoffice dentro das organizacoes, pois sua importancia sobre o orcamento passou a ser outra. O budget do departamento cresceu muito, pelo aumento das discussoes judiciais e do volume de transacoes comerciais. Isso aumentou o volume de acoes e tambem o provisionanamento. O juridico passou a gerenciar volumes financeiros nunca antes experimentados. As empresas com maior controle sobre o departamento juridico passaram a estabelecer metas para que o juridico se tornasse lucrativo, ja que o juridico pode ser um departamento lucrativo essa e uma expressao minha.ConJur Como isso e possivel?Luiz Camps Sao dois conceitos: o primeiro e o da economia, pagar menos sobre um risco existente representa entregar o seu trabalho. O outro conceito e o preventivo, a despesa evitada, que significa antecipar e mitigar riscos, participar do desenvolvimento do negocio e do acordo de prestacao de servico para o cliente interno. O objetivo e evitar o provisionamento futuro, contribuindo com o resultado ou devolvendo recursos para o orcamento da companhia, o que representa maior capacidade de gerenciamento de valores para novos negocios ou para incremento de acao.ConJur Quais sao os mecanismos existentes?Luiz Camps O departamento juridico gerencia o passivo existente, ou seja, monitora a quantidade de acoes, ja que isso esta absolutamente interligado as atividades reguladas. A correcao judicial dessa provisao e muito maior do que os juros legais de aplicacoes financeiras. Ou seja, se o gerenciamento nao for efetivo, a correcao da obrigacao da empresa e desproporcional a correcao da obrigacao. E necessario analisar o ponto de maturacao do risco, cuidando desse detalhes da melhor forma possivel.ConJur Esse cuidado mudou nos ultimos 20 anos?Luiz Camps A partir do fim da decada de 1990, houve uma mudanca de postura dos departamentos juridicos, com maior agressividade nas campanhas de acordo, liquidacao de acoes em grande quantidade, interacao com o Judiciario por acordos, comites para conciliacao e desenvolver um sistema de atendimento para reclamacao dos clientes, evitando novas demandas. Mudou a forma de interacao entre o juridico e o negocio em si e o objetivo passou a ser gerenciar o orcamento, evitar a incidencia de juros sobre o que estava provisionado e se manter distante de despesas futuras.ConJur Os mutiroes de acordo e campanhas de conciliacao sao vantajosos para as empresas?Luiz Camps Esses modelos representam vantagem para as partes, nao para as empresas. Mas permite as companhias fazer a gestao do seu passivo de maneira mais efetiva. Mesmo antecipando o custo, aumentando o dispendio de valor para quitacao das demandas, a empresa consegue satisfazer o cliente e liquidar a demanda de forma antecipada.ConJur O que isso representa em termos de administracao?Luiz Camps O acordo limpa o problema da empresa com o cliente. Encontrado o consenso, a relacao e mais saudavel, diminui o desgaste e, por consequencia, a exposicao de riscos, permitindo foco no desenvolvimento de negocios. O cliente, quando apresenta uma demanda, tambem busca solucao rapida. Ele ate pode esperar 10 a 12 anos por uma decisao, mas e do seu interesse que tudo se resolva em dois ou tres meses. Os mutiroes e campanhas