de moradia, de vida, de trabalho de brasileiros, em sua maior proximidade com o poder publico - o municipio???Se me permitem uma sugestao a ser considerada, que seja da forma mais proxima do gestor privado, do dirigente de uma empresa privada. Atualizada e plena de qualidade!Que sua administracao vise ao bem estar dos cidadaos, o atendimento as suas necessidades, o desenvolvimento local. Mas sempre tendo em mente a melhor aplicacao de recursos financeiros, humanos, operacionais para que se tenha o maior aproveitamento, e seu menor desperdicio, revertidos em prol de melhorias.Para isto, se faz necessario que este novo gestor publico tenha em mente a produtividade, a excelencia, a obtencao do melhor com o menor percentual de desperdicios da coisa publica.E como se teria isto?Sem nenhuma duvida, com o preceito basico de ser este gestor uma pessoa preparada para o cargo, com conhecimento quase que/sendo um profissional em tecnicas modernas de gestao e de desempenho administrativo.Que ele conheca as aplicacoes de tecnicas do setor privado e saiba adequa-las ao seu periodo de mandato como gestor publico.Que ele saiba que sua gestao deve ultrapassar a "fronteira" do marasmo da administracao publica para o desempenho profissional da administracao privada.Toda a sua administracao deve estar voltada para o aproveitamento dos recursos disponiveis para a otimizacao do processo de gestao com a participacao efetiva de seus funcionarios, comprometidos com estas mudancas; com seus departamentos, secretarias, assessorias e orgaos paralelos preparados para acompanhar o que sera mudado, adequado ou aprimorado. Principalmente no que se refere a sua aceitacao destas mudancas, adequacoes ou aprimoramentos.A chamada "motivacao por mudancas".Setores primordiais como Compras, Obras e Conservacao e Administracao Central sendo conduzidos por pessoas qualificadas em sua formacao, ou treinadas, para que seu desempenho seja agil, objetivo, livre de perdas fisicas, financeiras e de tempo, buscando atender as necessidades com os limitados recursos que sabemos dispor a administracao publica de milhares de municipios brasileiros. Que os setores ditos humanos e sociais, tais como Educacao, Saude e Servicos Sociais (atendimento a infancia e a terceira idade) sejam conduzidos por profissionais destas areas, mas com boas nocoes (ou mesmo formacao) em administracao publica.Nem sempre o que se faz em empresas privadas, universidades ou fundacoes (as origens desejadas para estes gestores), pode ser aplicado diretamente nas administracoes municipais. E isto, estes gestores devem saber e ter em mente na hora de aplicar seus metodos de gestao nos cargos para os quais forem nomeados.Esta e uma condicao imprescindivel para o sucesso destes novos processos de gestao.Seria como elaborarmos aqui um trinomio de qualidade de gestao para esta nova admistracao publica: - capacidade de mudanca- qualificacao para a mudanca - disposicao (politica e administrativa) para a mudanca.Com a adocao deste trinomio, adicionado a uma transparencia administrativa em todos os escaloes desta administracao, acredito que se teria uma nova forma de se ver as administracoes municipais.Sim, porque confiabilidade se baseia no conhecer para se saber e depois, confiar.E para cidadaos municipais confiarem em seus gestores estes cidadaos precisam saber o que esta sendo feito, por quem esta sendo e como esta sendo feito. E, principalmente, a que custos