independe do circulo familiar e social do profissional. Segundo apontou Carmello, a terceira geracao de profissionais que estuda resiliencia consideram-na como um fenomeno dinamico, multidimensional e mutavel de forcas que interagem em determinado contexto. Nesse sentido, essas tres principais forcas sao: - Uma situacao de muita exigencia ou adversa (muito intensa, grande, complexa de lidar); - As caracteristicas, historico e capacidade do sujeito de enfrenta-las; - O apoio emocional, racional ou fisico de um adulto (familia, amigo, mentor, coaching, terapeuta), que ajuda o sujeito a analisar a situacao de maneira realista, a se portar como um protagonista e construir competencias para lidar e superar a situacao na qual o ele se encontra. Existem pessoas que suportam bem mudancas e pressoes, aprendem durante esse processo de transformacao, e saem dele com tranquilidade, sem grande desgaste emocional. Esses profissionais, no geral, sao antenados ao mercado e detectam os sinais de oportunidades, mesmo em situacoes de adversidade ou mudanca; cumprem o que prometem e sao imensamente capazes de promover mudancas estrategicas antes que o mercado o solicite. O resiliente nao espera uma tragedia ou caos acontecer para depois tomar uma atitude. Ele antecipa-se as mudancas, promovendo as transformacoes necessarias para alcancar seus objetivos e missao, explica Carmello. Resiliencia nao e conformismo E preciso ter muito cuidado com o conceito de resiliencia, pois muitas revistas e sites conhecem uma versao limitada de ser resiliente, que e algo como e aguentar a situacao, suportar pressao, ser saco de pancada, se conformar ou ate mesmo deixar submeter-se passivamente. Voce nao e elastico, ponte, silicone. Voce e resiliente quando cresce nas mudancas, inova, se antecipa as situacoes e produz coerencia estrategica para sua equipe e clientes. Sua influencia como um ser resiliente precisa ter mais impacto proativo e orientado para o futuro. Devemos associar resiliencia a capacidade de transformacao. Nunca, jamais, ao conformismo, diz Eduardo Carmello. E para tanto, Carmello diz que num mundo do conhecimento e da inovacao, cada segundo e uma oportunidade de transformacao. Alvin Tofler disse que e possivel gerar mais valor com uma ideia em 10 segundos do que com 10.000 horas numa linha de montagem. Nesse sentido, Carmello da dicas para que um profissional seja sustentavel em ambientes de alta performance, aproveitando todos os momentos possiveis de maneira a atuar em tres grandes atividades: 1 - Produzir entregas de alto valor agregado; compreender profundamente as necessidades, desejos e problemas de seus clientes e empresa. 2 - Construir uma carreira coerente, com habilidade para aprimorar competencias ligadas a estrategia e a perfeita execucao de suas tarefas, lembrando que valor nao esta no que se faz, e sim em como o cliente percebe o que se faz. Eu vejo todo dia um profissional perder sua credibilidade por nao entregar um projeto no prazo acordado, por nao cumprir o que prometeu com a qualidade desejada ou perder talentos importantissimos por nao conseguir liderar com honestidade, justica e meritocracia. 3 - Ser capaz de produzir transformacoes constantes no seu conhecimento, performance e modelo mental, a fim de poder manter-se atualizado e conectado com todas as mudancas de desejo