Estao todos afoitos com o novo edital na praca e nao e de se estranhar.Muitos sonham em integrar a estrutura do Judiciario Federal e como integrante, apesar dos inumeros desafios, da remuneracao que ha muito nao e ajustada, e um excelente lugar para se trabalhar.No TSE, particularmente, segundo relatos de colega, ha um ambiente harmonico, com uma cultura organizacional adaptativa, que valoriza o servidor, esta as voltas com as modernas tecnicas de gestao e tecnologia e nao a toa cobra tanto da moderna Adm. Publica nesse ultimo concurso.Uma novidade foi a abertura do cargo de Analista Administrativo que nao mais e restrito ao bacharel em Administracao como no anterior realizado pelo CESPE. A paridade com o edital para o cargo de Tecnico da area administrativa vai permitir que os bachareis e licenciados em qualquer area possam fazer para as duas areas, o que so aumenta a chance da tao sonhada vaga.Quanto as funcoes existentes, dizem que ha muitas disponibilidades, selecoes internas e ha quem chegue conseguindo ocupar alguma!Passando para a analise do edital, a tendencia tem se confirmado conforme ja havia dito em minhas turmas: muitas materias de Administracao. Bom para a gente, nao e mesmo!Sem mais conversas, vamos analisar as questoes da banca que agora trago para voces.Primeiramente as disponibilizo para que tentem resolver e possivelmente na sexta trago os comentarios.Tentem responder e postem comentarios.Sucesso, sorte, tranquilidade e bons estudos! Tenham foco e concentrem-se. 1) Apos uma entrevista para a empresa Omega, Mario foi informado que nao seria admitido para o cargo de gerente, por nao possuir habilidades interpessoais e de comunicacao fundamentais para desempenhar a funcao. Assim, quanto a Mario, a entrevistadora alegou que:A) O seu conhecimento de erros de propensao em avaliacao de desempenho nao era suficiente para uma boa auditoria de Recursos Humanos.B) A sua especializacao em Sistemas de Informacao nao favorecia a comunicacao interfuncional na empresa.C) Ele tinha dificuldades em reconhecer questoes complexas e resolver problemas para beneficio da organizacao.D) Ele tinha dificuldades em trabalhar em equipe, dividir as informacoes com os outros e ensinar as pessoas a aprender.E) Ele nao conseguia considerar os objetivos e as estrategias gerais da empresa nas interacoes entre as diferentes partes da organizacao.2) Somente pessoas carismaticas e com qualidades inatas podem se transformar em grandes lideres. Essa afirmacao nao caracteriza a linguagem administrativa moderna da lideranca porque:A) A aceitacao de que a lideranca e inata conduz a estudos sobre a transformacao de caracteristicas de lideranca efetiva em alternativas de comportamento gerencial a serem ensinadas aos gerentes.B) As caracteristicas de lideranca sao universais e aplicaveis a qualquer tipo de pessoa e de organizacao.C) Hoje, acredita-se que lideres sao pessoas comuns que aprendem habilidades comuns, mas que no seu conjunto formam uma pessoa incomum.D) A teoria gerencial moderna concentra suas acoes mais na explicacao da natureza da lideranca do que na tentativa de propor alternativas que transformem dirigentes em lideres.E) A lideranca e vista como dependente das condicoes organizacionais, ou seja, do contexto exclusivamente interno no qual o lider esta inserido.3) Apos muitos anos trabalhando na Empresa Criativa Ltda., Luis viveu inumeras situacoes