gestao de pessoas e desenvolvidas por todos na organizacao, tais como:- Reconhecer o potencial humano como o recurso estrategico mais importante para o desenvolvimento e sucesso institucional;- Envolver e comprometer todos os colaboradores no trabalho em que esta desenvolvendo;- Reconhecer que e necessario capacitar e profissionalizar o servidor para que desenvolva e utilize seu pleno potencial de modo coerente e convergente com os objetivos estrategicos da organizacao. Dentro da area de gestao de pessoas, surge, silenciosamente, uma geracao de profissionais com foco em negocios e suas relacoes, ocupando espacos, substituindo perfis que nao agregam mais valor, evidenciando um periodo de transicao em que paredes, paradigmas e processos estao sendo demolidos. Dando enfase em formacoes generalistas, ferramentas inovadoras de comunicacao. Planejamento, marketing, direcao, controle, arrecadacao de fundos e as atividades afins, estao diretamente relacionadas aos conhecimentos, atitudes e habilidades que as pessoas trazem e desenvolvem ao longo de sua vida pessoal e profissional, neste contexto a gestao de pessoas torna-se essencial na organizacao. Independentemente da atividade em que se dedica uma organizacao, a peculiaridade esta em dar aos recursos humanos um tratamento adequado aos propositos da organizacao e aos valores que ela expressa. Por isso, frequentemente varios autores sustentam a ideia que o primeiro publico a ser considerado por uma organizacao e o publico interno. Em linhas gerais, uma organizacao nao sera capaz de demonstrar respeito por seus consumidores se nao praticar este mesmo principio internamente, ate porque sao os recursos humanos da empresa que possuem contato direto com os publicos externos.O que vem ajudar o desenvolvimento da area de Gestao Estrategica de Pessoas e a visao sistematica e holistica sobre o processo organizacional e as pessoas na relacao de trabalho, ou seja, ter uma visao integral. Ao falarmos em gestao de pessoas em um primeiro momento lembramos-nos de recrutamento e selecao de pessoas, mas nao e so isso, temos inumeras atividades que sao desenvolvidas como: treinamento e desenvolvimento de pessoas, cargos e salarios, beneficios, questoes trabalhistas, seguranca do trabalho, entre outros. Para haver sucesso dos trabalhos em que a empresa se desenvolve, deve-se estar bem claros e definidos os objetivos da gestao estrategica de pessoas. Sendo, certamente um dos objetivos e ajudar a empresa a realizar seu trabalho com exito, bem co o possibilitar competitividade, colaboradores e nao simplesmente funcionarios, mas essa relacao deve ser reciproca tanto do funcionario quanto da empresa, assim ambos necessitam de motivacao. A motivacao e o que vai garantir qualidade nas acoes desenvolvidas, para isso faz necessario refletir, tanto por parte da empresa quanto ao funcionario se o servico desenvolvido e o servico que lhe agrada, pois o que esta em jogo e a propria felicidade e realizacao pessoal e nao apenas o emprego ou a funcao que ocupa. 1. O setor de recursos humanos pode contribuir muito para o crescimento de uma empresa de diversas formas, uma delas e considera-se a responsabilidade em ser tecnico e especialista na area que se propoe, ser profissional naquilo que faz, porem isso nao e tudo, tem que ser humano, ou seja, os valores humanos contribuem significativamente para o crescimento