isto e proposta de uma acao e,como tal, e parte de um objetivo. Esta clareza da distincao entre objetivos(fazer) e estrategias (ser) tudo materia da programacao precisa ser deabsoluta clareza para a pessoa ou a equipe que coordena a elaboracao de planos.Outrasvezes chama-se de estrategia aquilo que e uma tecnica. Muitas vezes ouvieducadores dizendo: neste momento vou usar, como estrategia, o trabalho degrupo ou o juri simulado. Ora, estas sao tecnicasNestelivro ha texto buscando deixar isto inteiramente claro. Antes disto, o lugaronde deixei isto mais preciso e num livro especifico para a educacao, mas cujoentendimento e facil de extrapolar para outras realidades; ele se chamaPlanejamento na Sala de Aula e foi publicado pela Editora Vozes.Aproposta de estrategias e a proposta de atitudes. Elas devem ser, na pratica,sempre retomadas, sempre reavaliadas e com isto elas dao um toque proprio atudo que se faz.As vezes ha estrategias que parecempropostas de acao. Por exemplo, ja vi estrategia assim enunciada: realizandopesquisas. Pode alguem pensar que isto e proposta de uma acao, mas o que seesta querendo dizer (e nesse sentido e uma estrategia) e que nesta instituicao,na pratica concreta, se dara preferencia, se dara atencao ao processo derealizar pesquisas. Entao, realizando pesquisas quer dizer: nos vamosvivenciar a atitude de dar importancia a pesquisa e vamos privilegiar, em todoprocesso de acao de nossa instituicao, as pesquisas como importantes. Exemplos Dou alguns exemplos, inclusiveexemplos para empresas com fins de lucro, para dar o tom da diferenca entreobjetivos e politicas (com suas estrategias). Os exemplos para empresas quevisam ao lucro so tem a primeira parte. A segunda e o resultado que seespera de cada uma das propostas. Aqui ele nao esta expresso porque e obvio:ter mais lucros, expandir-se, sobreviver. Nas instituicoes como escolas, partesdo governo, partidos politicos, sindicatos, igrejas, movimentos e grupos dasociedade civil... e necessario expressar este resultado, sempre retirando-o do referencial organizadopara a instituicao, grupo ou movimento. NO CAMPO DO SER ORIENTACOES PARA APRATICAPoliticas e Estrategias Politica:Fidelizacao dos clientes, para... Estrategias: distribuindobrindes em situacoes oportunas; comunicando-sefrequentemente com eles; oferecendodescontos e vantagens; solicitandosugestoes.Para entidades que listei comocandidatas mais provaveis ao Planejamento Participativo, prefiro estabelecerpoliticas como principios de acao, sempre, porem, mantendo a logica: umcomportamento proposto para um resultado. Exemplos: A confianca mutuafortalece a integracao; A analiseconstante da realidade desenvolve a consciencia critica; A pratica dodialogo abre espaco para a participacao.Estesprincipios tem que ser complementados com formas concretas de vivencia-los, asestrategias: seraoatitudes, modos de agir, sugestoes de acao que realizam a primeira parte doprincipio.NO CAMPO DO FAZER - ACOESObjetivos Gerais Criar umdepartamento de integracao para funcionarios a fim de... Organizar umprograma de estudos sobre atendimento aos clientes externos para todos osfuncionarios que tiverem contato com eles, para...Outros exemplos, no campo deentidades sociais, no caso uma escola: implantar oensino medio na Escola para buscar mais amplidao na consecucao do queestabelece nosso Marco Operativo; reorganizar oprocesso de avaliacao dos alunos para crescer na participacao e no pensamentodemocratico; implantar, paraas quatro primeiras series do ensino fundamental, um processo de planejamentoque permita substituir os conteudos preestabelecidos atuais por conteudossurgidos de um marco de referencia da serie, a fim de dar abrangencia de vidaaos