mais e mais no individualismo ao inves de acreditarmos no individuo. O que nos atrapalha? Gostamos de grifes nos diplomas, mais doque do conhecimento e de pessoas estudiosas. Gostamos de reunir times que falemmuitas linguas, mesmo que nem sempre seja a lingua do nosso tempo e lugar.Gostamos das aparencias e dos seus significados, mais do que dos conteudos,suas potencialidades e possibilidades. Gostar de aparencias eleitas comonormais, chiques, poderosas, confiaveis, nos leva a estereotipos, preconceitose praticas de discriminacao, quando precisamos e de abertura para enxergar oque esta diante de nos. Gostamos de harmonia, mesmo que seja falsa, porque elada ideia de ordem e progresso, mesmo que transforme nossas empresas em umverdadeiro cemiterio da criatividade humana.Nao e tarefa facil encontrar meios de trabalhar juntos,colaborar e contribuir para o todo em estruturas rigidas, autoritarias, conservadoras,elitistas e avessas a diversidade. A diversidade que queremos muitas vezespassa por levissimos e harmonicos tons de azul e nao por um arco-iris cheio decores contrastantes e conflituosas. Queremos uma diversidade que esteja sob ocontrole dos nossos processos, que nao tenha nenhuma caracteristica divergentedo conjunto, da maioria, do padrao dominante. Queremos aprender na diversidade,mas desde que nao nos custe conviver com mulheres, onde ha apenas homens, comnegros, onde ha apenas brancos ou com pessoas com deficiencia, onde ha apenaspessoas sem deficiencia. E por ai vai.Nao se trata de umvale-tudo, pois ha a identidade organizacional com sua missao, visao e valoresdefinidos. Mas, como foi dito, ela nem sempre e fonte de energia para nostransportar a novos lugares e parece mais uma ancora que nos prende ao passado.Gestao como sinonimo de controle precisa ser conceito resignificadoporque ha muito mais asfixia do que criacao de possibilidades para fazer eincrementar, inovar, criar e recriar constantemente num mundo que se cria erecria mais rapidamente ainda.Quem sera o convidado para o mundo sustentavel que precisamosconstruir agora? Do sonho de quem ele sera feito? Quem sera ouvido? Quemparticipara de sua construcao? Seremos inclusivos na hora do sufoco ou jamaisseremos nada. Bom seria ser inclusivo sempre, mas se pelo menos neste momentopudessemos alargar nossos horizontes, as solucoes seriam de melhor qualidade.Diversidade e sustentabilidade andam juntas e uma e parte integrante da outra. Nao ha sustentabilidade sem valorizacao da diversidade, o quesignifica gostar, ter apreco, considerar e reconhecer a diversidade que noscaracteriza a todos como fonte potencial de adicao de riqueza a todos. Nao haporque afirmarmos nossas caracteristicas ou marcadores identitarios se nao for paracooperarmos melhor nessa construcao da sustentabilidade que precisa sercoletiva e intensamente vivida no encontro, no dialogo, na abertura ao novo, aodiferente de si, do padrao dominante, do esperado e da rotina forjada porpraticas controladoras e autoritarias. O inusitado, o inesperado e a surpresadependem da pessoa para serem percebidos e transformados em algo interessantepara si e para o todo.No mundo do triple bottom line, que desconstroi a logica dolucro por si so e para si mesmo, a diversidade e muitas vezes esquecidas. Ecomo se ao falar de pessoas, planeta e lucro nao estivessemos falando tambem decultura, de politica e de economia, de filosofia e de visoes de mundo queinteragem para compor a realidade e os padroes de