Ta chegando o grande dia, que delicia. Eu e meu amor na "pre Lua de Mel" rssrsss. Como Liderar uma EquipeLiderar nos dias de hoje e uma tarefa complexa, pois o lider atual necessita nao so de habilidades tecnicas para gerir colaboradores e equipes, mas tambem da capacidade de desenvolver seus liderados, atendendo expectativas pessoais e profissionais, alinhando com os interesses das organizacoes.Profissionais inspiradores, motivadores, flexiveis, bons comunicadores, gerenciadores de conflitos, planejadores, estrategistas e sobre tudo desenvolvedores, sao as particularidades encontradas em um bom lider, que deve saber conduzir, orientar e levar os colaboradores e equipes a desempenharem suas funcoes e alcancar os resultados esperados.O Coaching e o metodo que auxilia lideres a potencializarem suas habilidades e capacidades em gerir e desenvolver pessoas, de modo a motivar constantemente seus colaboradores, e tambem visa a aceleracao de resultados.Ao adotar a cultura de Coaching nas organizacoes, principalmente nas liderancas os processos de trabalho serao maximizados, pois o lider vai apresentar aos seus colaboradores uma visao ampla das atividades, delegar responsabilidades, motiva-los e conduzi-los, atingindo assim os resultados esperados em um curto espaco de tempo, atendendo tanto expectativas pessoais como profissionais.Algumas dicas para liderar uma equipe:- Nao seja muito formal, alivie as tensoes do ambiente de trabalho, faca reunioes e encontros menos formais;- Elimine as burocracias, avalie tudo o que pode ser melhorado ou eliminado e agilize os processos de decisao;- Seja realista, encare as coisas de maneira imparcial, e considere todas as alternativas;- Seja simples, simplifique os processos de trabalho, ouca as opinioes dos colaboradores;- Encare as mudancas como oportunidades, aprendendo a lidar com o novo, estimulando a capacidade de antecipacao e preparando sua equipe e colaboradores;-Desafie as tradicoes, descubra por que as coisas funcionam daquela forma na empresa, estimule os colegas a darem sugestoes, nao tenha medo;- Motive-os, demonstre como os esforcos de cada colaborador estao ajudando a empresa, envie agradecimentos por e-mail para clientes e liderados;- Estimule as ideias, recompense as melhores e aposte em treinamentos continuos, tanto tecnico como de desenvolvimento humano;- Arrisque, nao tenha medo de errar, dedique-se;- Gerencie menos, delegue a cada colaborador sua responsabilidade e deixe que ele desempenhe a atividade;- Envolva todos, seja participativo e estimule a participacao de todos os envolvidos no processo;- Seja organizado, faca listas, use agenda, desenvolva planos de acao com objetivos, metas e prazos;- Tome decisoes rapidas, nao hesite ao tomar uma decisao, seja rapido e agilize os processos;- Prime pela qualidade;- De feedback, e de suma importancia que colaboradores e equipes, tenham ciencia dos resultados dos projetos, dos pontos fortes e dos pontos a serem melhorados para as proximas atividades;E por ultimo, mas nao menos importante, celebre cada conquista com sua equipe.Leia mais artigos sobre lideranca e motivacao: http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/ Jose Roberto Marqueshttp://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/como-liderar-uma-equipe/ Dicas para automotivacao no trabalhoTodos os profissionais, em maior ou menor escala, trabalham em busca de bons resultados. Nao por acaso. Para termos energia e motivacao para nos levantarmos todos os dias e ir para o trabalho, precisamos crer que aquilo que fazemos impacta positivamente.Segundo pesquisa da consultoria Manpowergroup, realizada no Brasil e noutros 40 paises, com cerca de