Com sua capacidade de captar e avaliar tendencias, Drucker nos deixou um legado para a gestao no seculo 21, e o dilema: como nos adaptarmos as exigencias da sociedade do conhecimento, rumo ao novo mundo?Peter Drucker gostava de levar uma vida simples. Nao tinha secretaria particular, fazia suas proprias cartas, nao tinha habitos extravagantes... Em seus 95 anos de vida, atuou em sete profissoes diferentes: economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. Detestava a tarja de guru, que para ele era associada ao charlatanismo.No entanto, 11 de cada 10 estudiosos, academicos e empresarios o conhecem como o pai da gestao moderna. Tao moderna que ele inventou a Gestao como disciplina acima de tudo, tornou a Gestao uma disciplina seria e respeitada, e acessivel a milhoes de pessoas e definiu as funcoes do gestor atual, alem de criar conceitos como as (re)privatizacoes, a gestao por objetivos, a descentralizacao nas empresas e outros.O grande legado de Drucker esta, porem, na sua capacidade de interpretar o presente, antever movimentacoes e vislumbrar as implicacoes futuras, que produziriam mudancas na sociedade, na economia e no mundo empresarial. Entre essas premonicoes, foi o primeiro a defender que os trabalhadores sao os donos do ativo mais importante da sociedade moderna, ou sociedade pos-capitalista o conhecimento.A sociedade do conhecimentoPara Peter Drucker, essa nova sociedade sera baseada no conhecimento de trabalhadores altamente qualificados. O saber sera o recurso fundamental e diferenciador. Esses trabalhadores qualificados nao constituirao a maioria na sociedade do conhecimento, mas serao o maior grupo da populacao ativa. E, mesmo que sejam ultrapassados em numero por outros grupos sociais, serao aqueles que darao o corpo e a lideranca a esta sociedade emergente. Continuando nessa linha, ele chamava a atencao ainda para:- Os tecnologosSegundo Drucker, um grande numero de trabalhadores do conhecimento tem de executar tanto trabalho intelectual como manual. Sao o que ele chama de "tecnologos". Provavelmente serao o maior segmento dentro do grupo dos trabalhadores do conhecimento. Serao, tambem, o segmento que crescera de forma mais rapida, sucessores dos "trabalhadores qualificados" dos seculos XIX e XX. Porem, passarao a ser mais parceiros do que empregados, e terao valor e reconhecimento social. Para isso, terao que buscar maior produtividade.- Conflitos de classesConforme Drucker, a sociedade corre o perigo de um novo "conflito de classes, que ocorreria entre a minoria dos trabalhadores do conhecimento e a maioria das pessoas que ganharao a vida de formas tradicionais ou nos servicos. - Gestores de si mesmosOs trabalhadores do conhecimento tendem a durar mais do que a vida media das proprias organizacoes onde irao trabalhar (a esperanca de vida de uma empresa de sucesso e de cerca de trinta anos). Terao de trabalhar, ainda que em tempo parcial, ate os 75 ou mais anos. Ou seja, a vida media de trabalho sera de uns 50 anos ou mais. Sendo assim, cada um tera de estar preparado para mais do que um emprego, mas para ser o gestor de si mesmo. O autogerenciamento e uma revolucao em assuntos humanos, pois requer que cada trabalhador do conhecimento pense e se comporte como um