Nesse livro o governo chines quer levar Temeraire de volta para a China, ja que sua raca e destinada somente para os imperadores ou integrantes da familia real. Depois de muitas tentativas de presuardir Temeraire a deixar Laurence sem sucesso, eles resolvem levar Laurence junto. E tao bom como o primeiro. Cidade de PewterMover para cimaMover para baixoMover para direitaMover para esquerda Empresas emocionalmente inteligentesHaempresas que poderiam crescer mais, mas nao conseguem. Suas equipes sao frageisnas relacoes entre seus membros e por essa razao se auto boicotam. Equipeemocionalmente inteligente e aquela em que seus membros sabem identificar,expressar e compreender suas proprias emocoes e a dos outros e nao misturamsubjetividade com as metas da empresa, com os projetos a serem desenvolvidos.AInteligencia emocional e muito importante nas empresas, porque uma empresa compessoas emocionalmente inteligentes nao perde tempo nem energia com competicoesinternas, invejas, puxadas de tapete, fofocas ou climas negativos. Se umaequipe e composta por pessoas felizes, realizadas e com boa autoestima tem maischance de cumprir prazos, criar, inovar, aumentar a qualidade dos produtos eprocessos, produzir e vender mais. Da mesma forma, se os lideres saoemocionalmente maduros, ajudam a criar um clima de acolhimento, respeito eafeto, fazendo com que os colaboradores da empresa sintam vontade e alegria emparticipar e melhorar.Umexemplo pratico de empresa emocionalmente madura e quando um funcionario trazuma nova ideia para a chefia imediata. O chefe o elogia, leva a ideia parafrente dando os creditos ao funcionario. Toda a equipe e a empresa recebem osfrutos dessa atitude. Os colegas do funcionario o incentivam a continuarcriando e sentem-se desafiados a criar tambem. Esse e o caminho que leva umaempresa a crescer e ser bem sucedida. Se os funcionarios nao fossem emocionalmenteinteligentes, criticariam o colega chamando-o de puxa-saco, o chefe naolevaria a ideia adiante ou, se a levasse, o faria sem dar o credito aofuncionario. Este, por sua vez, ficaria chateado, brigaria com o chefe e todosreceberiam a mensagem de que as coisas devem continuar sempre do jeito queestao para nao haver prejuizos para ninguem. Triste, mas a maioria das empresasage assim. Nenhum projeto e levado adiante e tudo e feito sempre da mesmaforma. Os mais antigos falam ao novo funcionario: nem tente, aqui naovalorizam novas ideias. Navida pessoal, uma pessoa emocionalmente inteligente nao se auto boicota. Nao seprejudica por temer o novo ou desafios ineditos. Cria amizades erelacionamentos profundos, pois entende as emocoes das outras pessoas. Evitamagoar, mas quando magoa sabe pedir perdao. Nao entra em fofocas, nao guardamagoa, rancor ou vontade de vingar-se de alguem. Enfim, sabe ser feliz.Exemplos mais comuns de falta de inteligenciaemocional na empresa:Fofocar ou ouvir fofocas. O ideal e dizer: nao quero ouvir isso, nao nos diz respeito.Nao elogiar. Um clima onde as pessoas nao se elogiam, desestimula a criatividade.Nao aceitar elogios. Dizer sao teus olhos e jogar fora o elogio dado com carinho. Aceite-o e agradeca! Afinal voce mereceu.Criticar pessoas ao inves de criticar os fatos. O ideal e dizer: cara, ontem voce nao me ajudou ao inves de criticar a pessoa dizendo: cara, voce e um folgado, nao me ajudou ontem.Gritar com colegas ou subordinados. Isso e