a empresa passou pela revisao e reestruturacao de todo o grupo, sendo necessaria a integracao de toda infraestrutura e sistemas de tecnologia."Precisavamos colocar a casa em ordem para ganhar eficiencia e estabelecer uma base para a unificacao. Avaliamos os sistemas de todas as empresas do grupo e solucoes de mercado que ainda nao utilizavamos. Apos esta analise, elaboramos um framework de sistemas alinhados a nova realidade. Dentre as solucoes avaliadas a Oracle se destacou em varios modulos que ja utilizavamos na Ricardo Eletro e se sobressairam em novos modulos que optamos", explica Edson Tavares, CIO da Ricardo Eletro. "Por isso, implementamos as solucoes Oracle em toda a nova organizacao.", complementa Tavares.A transformacao possibilitou a Ricardo Eletro otimizar sua estrutura mercadologica, OTB, pricing, e tributaria, com isso, centralizar o gerenciamento, e potencializar o seu departamento comercial. "Fortalecemos a holding e as equipes de operacoes com uma cultura de transparencia e eficiencia, diz Vinicius Hamzi, vice-presidente de Planejamento e Gestao da Ricardo Eletro.A Ricardo Eletro adotou a comunicacao e a transparencia para conduzir a adocao e execucao na implementacao. A equipe executiva estabeleceu metas claras, prazos e expectativas, o que ajudou a unir os funcionarios em torno de um objetivo comum. Os resultados comecaram a surgir rapidamente."Junto a unificacao da marca da Ricardo Eletro (em todo Brasil) e a unificacao dos sistemas, fizemos tambem um Orcamento Base Zero (OBZ) e adotamos as melhores praticas e as amplas funcionalidades para o varejo da Oracle Retail e Oracle E-Business Suite. Toda reestruturacao foi realizada em apenas seis meses, teve como resultado uma reducao de despesas na ordem de 40 milhoes de reais por mes", comenta Vinicius.A Implementacao do Oracle Retail Merchandising System e Oracle Retail Fiscal Management foi realizada em duas etapas, permitindo a unificacao das operacoes de varejo, visao unica do estoque em todas as empresas e lojas, e melhoria na integridade dos dados. Adicionalmente, a implementacao permitiu atender requisitos especificos das unidades federativas onde a Ricardo Eletro atua, tais como, regime especial para os centros de distribuicao, emissao automatica da Guia Nacional de Recolhimento de Tributos Estaduais (GNRE), regime tributario de carga liquida, regime especial e tributario de carga media, regime tributario do SUFRAMA, ressarcimento diferenciado de ICMS ST, conversao e migracao de dados, entre outros aspectos especificos da legislacao brasileira.A Ricardo Eletro selecionou a BRX Retail, parceira Oracle Retail, que aportou recursos locais com experiencia nas solucoes, conhecimento da regulamentacao fiscal Brasileira, e conhecimento de implementacao para entregar e responder rapidamente. "Comecamos com um projeto pontual, onde pudemos demonstrar nossa experiencia no sistema tributario brasileiro, que nos permitiu desenvolver a concepcao global da integracao da empresa. E gratificante para a nossa equipe participar desta transformacao, entregar o projeto no escopo e no tempo desejados pela Ricardo Eletro em parceria com a Oracle Retail", comenta Marcio Picossi Schneider, co-fundador da BRX Retail.Como proximo passo, a empresa pretende alavancar a tecnologia e escala da Oracle com a implementacao do Oracle Hyperion Planning Resources, que ja esta em fase de homologacao e sera utilizado como plataforma para o orcamento para 2017.Os resultadosA Ricardo Eletro continua empenhada