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2 fosse 4. Ainda hoje nao entendo essa matematica. Mas me da muito prazer acreditar no que podemos ser para os outros quando somos impactados pelo encontro. E assim que acontece a cada aula minha. Encontrar os alunos, partilhar com eles das suas duvidas, angustias, esperancas, alegrias e decepcoes, e fantastico. Dai, nao acredito muito nas formulas de aulas bonitinhas e perfeitinhas. Uma aula e sempre diferente da outra, mesmo quando a disciplina e a mesma. As pessoas sao diferentes. E isso e maravilhoso. Eu sinto as pessoas e os seus olhares e isso me faz diferente todos os dias. Eu sempre acordo dizendo que o dia hoje esta como todos os outros dias, cansativo, sofrido e longo, mas ao sair da sala de aula, saio mais morta que viva, mas acreditando que essa humanidade tem jeito sim. Senao pelas turmas inteiras (nao se pode ter tudo e todos), ao menos por um, dois, tres alunos que me procuram no fim de cada aula para dar depoimentos sobre o que foi assistir aquela aula. Eu gosto de surpreender. De mexer com eles. De promover o abraco, mesmo quando a disciplina nao tem nada a ver. Exponho um a um a um modelo do amor. Sempre digo, nao precisamos ser hipocritas para dizer que amamos quem nem conhecemos. No entanto, temos a obrigacao (a palavra e feia, mas e necessaria) de tolerar o outro com humanidade. E. Eu nao acredito em projetos que nunca saem do papel. As pessoas estao mais preocupadas em mostrar suas ideias que verdadeiramente coloca-las em pratica. Eu gosto da pratica e da ideia que acontece no calor do abraco. Eu gosto de provocar o outro com o olhar, com o abraco, com o impacto do encontro do olho no olho. Isso move as minhas veias. Isso impulsiona o meu viver. Nao estou falando de um modelo de dinamica em sala de aula. Nada disso. As dinamicas sao sim uma excelente ferramenta didatica em sala de aula. Eu estou falando de vida. De tocar a mao do outro. De dar bom dia, boa tarde, boa noite e esperar que o outro lhe perceba. Eu estou falando de trocar o suor com o outro e de dizer como vai? querendo realmente saber e nao apenas cumprimentar. Eu prefiro acreditar que incentivo o surgimento de lideres dentro de cada um, e nao burocratas que aprendem as leis e as regrinhas de como fazer isso ou aquilo. Eu gosto de sentar no chao com eles, de coloca-los a olhar um ao outro, abracar, sentir o calor do outro e so assim dizer o que vim ensinar/aprender com eles. Esses alunos, mais que simples alunos que vao passar de um semestre ao outro ate formarem-se, sao parceiros de vida e de emocao. Eu os quero reconhecendo o outro e assim compreendo o sentido real da palavra Responsabilidade Social, alem da nossa concepcao mercadologica diferenciada. Quero pessoas responsaveis com o mundo, com o proximo e consigo mesma. Quero pessoas que briguem para ver o outro e a si mesma nessa selva que chamamos mercado
de trabalho. Sim, eu acredito na fidelizacao dos parceiros e colaboradores atraves da humanizacao das praticas trabalhistas. Sonhadora? Quem nunca sonhou, atire a primeira pedra. Eu nao durmo, enquanto nao ver os meus alunos sendo o diferencial nas suas vidas particulares e profissionais. E essa lagrima ao fim de uma aula, um exercicio de humanizacao, uma oracao, uma cancao que me faz amar cada vez mais, estar em sala de aula e poder de alguma forma impactar esse mundo ai fora tao cruel. A Responsabilidade Social comeca dentro de cada um e de mais ninguem. Diracy VieiraJornalista e Mestre em SociologiaDocente da ASPER
ele nao faz, ouvindo o que ele nao diz. Reconheca as fontes de frustracao e encontre meios de elimina-las. 5. Solicitar ideias a grupos de novos clientes. Se voce ampliar a definicao de cliente, vai ampliar tambem a capacidade de gerar boas ideias. A divisao de produtos medicos da Philips Electronics, por exemplo, acreditava que todos os seus clientes fossem medicos em hospitais. No entanto, os gerentes perceberam que aqueles medicos tambem prestavam atendimento em consultorios, lares e ruas. Depois de perguntar a esse pessoal sobre suas necessidades, a Philips lancou produtos que permitem aos profissionais identificar problemas respiratorios ou cardiacos, mesmo em ambientes de muito ruido. Observe quem sao os clientes do seu cliente nao apenas os atuais, mas tambem os antigos e os futuros. Pergunte o que pode fazer para atender as necessidades deles. 6. Envolver os fornecedores na inovacao e na geracao de ideias para novos produtos. Os fornecedores podem ser parceiros-chave no processo de criacao de ideias. Para conseguir ideias novas, exponha os seus problemas aos fornecedores e peca a eles sugestoes de material especifico. Os fornecedores costumam agir com entusiasmo quando se trata de exercer a criatividade em beneficio da empresa. Pense na sua organizacao como sendo cliente do fornecedor. Voce tambem tem necessidades nao articuladas. Procure articular essas necessidades e ouca as ideias dos fornecedores. 7. Avalie os metodos de criacao de ideias. Administre ativamente o processo de criacao de ideias, examinando sua eficacia e questionando como pode ser melhorado. Especialistas em geracao de ideias podem ensinar novas tecnicas, fazer mudancas radicais e injetar no processo um modo de pensar inovador. O objetivo e gerar o maximo possivel de ideias para novos produtos: nenhuma ideia e radical demais. Examine o clima em que acontece a geracao de ideias e escolha alguem para ficar responsavel por tornar o processo melhor, mais produtivo e mais inovador. O papel do cliente e muito importante. O objetivo e a criacao de ideias as pecas que vao formar novos produtos, servicos, processos e estrategias cujos usuarios sao os clientes. Ideias e operacoes que ontem eram adequadas hoje nao funcionam mais. Com a rapida comoditizacao de produtos e a convergencia de estrategias, as empresas que confiam nos produtos, ideias e suposicoes de ontem ficam vulneraveis. As organizacoes precisam de um fluxo constante de ideias novas, para um futuro estimulante e prospero. E tempo de repensar os caminhos que levam a inovacao. Robert B. Tucker e autor de Driving Growth through Innovation (Berrett-Koehler), do qual este artigo foi adaptado. Palestrante de renome, Tucker e presidente de The Innovation Resource.ACAO: Crie um fluxo de ideias novas.
para informar as pessoas, compartilhe historias para inspira-las. Demonstre paixao e energia genuinas em relacao ao que considera importante.Equilibre cabeca e coracao, analise e emocao.Seja interprete daquela voz calma e silenciosa que ressoa em seu coracao. Lembre que o coracao e capaz de saltar sobre as barreiras erguidas pela mente.Calcule o valor do seu legado pela conexao que conseguir acrescentar
A Responsabilidade Social esta deixando de ser apenas estrategia de mercado no item competitividade comercial para fazer parte dos deveres da cidadania. Hoje, diante do mundo cada vez mais carente de acoes sociais, a academia se enquadra como uma instituicao a mais preocupada com o mundo que nos cerca. Que papel temos enquanto produtores/receptores do conhecimento? Nessa perspectiva, a Asper, e o curso de Administracao, a partir das turmas AD4 E AD5, na disciplina de Responsabilidade Empresarial, parte para a sociedade, levando acoes que podem contribuir com a sociedade fazendo essa "ponte" entre saber academico e comunidade a qual pertecemos. A segunda acao, que esperamos ser uma serie de muitas, e a visita das turmas de Administracao aos hospitais de Joao Pessoa, a exemplo do Hospital Laureano, no semestre passado e dessa vez, o hospital Padre Ze. Para isso, precisamos contribuir e fazer a nossa parte na experiencia da academia-comunidade. O que precisamos:Tragam produtos de higiene pessoal e fraldas geriatricas. Divulguem, facam a propaganda boca a boca, participem, recolham donativos a Coordenacao do Curso.Vamos fazer a nossa parte e tornar a nossa acao solidaria um passo a mais na construcao de um mundo mais humanizado. Pensem nisso. "Qual a parte que me cabe nesse latifundio?"Um abraco. Profa. Ms. Diracy Vieira DEFINICAO DE LIDERANCA Ao longo do tempo verificou-se que empregado, quando tem confianca e e comprometido com a empresa, obtem mais e melhores resultados, do que o empregado vigiado e mandado. A lideranca, dentro de uma visao moderna, esta sendo buscada por um simples fato: o controle de empregados custa caro, e nao obtem a maior produtividade de cada empregado. Ou seja, e duplamente ineficaz: custa mais e nao obtem o melhor.Nao fosse isso, nao se justificaria um Hospital Sara Kubitschek, que possui um corpo tecnico de excelente nivel e paga salarios menores do que esses profissionais poderiam estar ganhando no mercado. Ou ainda, os McDonalds, que atendem em 119 paises, tem mais de 30.000 restaurantes de lanches rapidos, e servem mais de 47.000.000 de sanduiches por dia, com pessoal atendendo a todos com um sorriso nos labios.O que faz com que todas estas pessoas trabalhem assim?O que esse pessoal faz que os outros nao possam fazer?Cabe discutir o que e lideranca. As cinco definicoes de lideranca abaixo, para mim sao todas equivalentes:1 LIDERAR e conectar os seus empregados ao seu negocio. 2 LIDERAR e obter e manter empregados que ajam e trabalhem como proprietarios. 3 LIDERANCA e a arte de fazer com que os outros tenham vontade de fazer algo que voce esta convencido que deva ser feito. 4 LIDERANCA e a arte de mobilizar os outros a batalhar por aspiracoes compartilhadas. 5 LIDERANCA e a arte de obter resultados desejados, acordados e esperados atraves de empregados engajados. 6 LIDER e o portador da autoridade legitimada, ou seja, aquele em quem se reconhecam motivos para ser ouvido, acatado e seguido. Em quaisquer definicoes de lideranca, aquela que voce gostar, sempre havera uma ou duas palavras, no maximo, que se retiradas, mudam o significado de lideranca para gerencia, ou chefia. Vejamos:GERENCIAR e
colocar para trabalhar os seus empregados no seu negocio.GERENCIAR e obter e manter empregados que ajam e trabalhem como empregados.GERENCIA e a arte de fazer com que os outros facam algo que voce esta convencido que deva ser feito.GERENCIA e a arte de mobilizar os outros a batalhar.GERENCIA e a arte de obter resultados desejados, acordados e esperados atraves de empregados.As palavras que mudam, e dao todo o sentido da lideranca, - diferentemente da simples gerencia - sao conectar, agir e trabalhar como proprietarios, fazer com que os outros tenham vontade de fazer, batalhar por aspiracoes compartilhadas, e empregados engajados.Em toda e qualquer definicao de lideranca, que utilizarmos, tera um ou dois vocabulos que expressarao o conceito de aderencia e comprometimento do empregado a empresa, de pertencer a um agrupamento que faca a diferenca.Liderar fica sendo entao algo como prover um significado ao trabalho que valha a pena o engajamento das pessoas, que esse significado ajuda a sensacao de pertencer, mas, sobretudo, conceda a chance de participar com o seu proprio trabalho e esforco na construcao de algo que valha a pena engajar a sua vida. Neste caso, liderar e dar um significado ao trabalho, que propicie o engajamento voluntario dos empregados. O que tambem ajuda a definir a lideranca:Liderar e tambem dar um significado ao trabalho que propicie o engajamento voluntario dos empregados.Note que esta frase sobre lideranca enfoca mais um dos processos - basico, necessario e importantissimo da lideranca, que e a construcao do significado, e o que engaja o empregado ao negocio, e o que faz com ele tenha vontade de obter os resultados que o lider aponta, orienta ou indica. Mas a lideranca nao se resume a isso.O grande guru da administracao, Peter Drucker, diz:"A unica definicao de lider e alguem que possui seguidores. Algumas pessoas sao pensadoras. Outras, profetas. Os dois papeis sao importantes e muito necessarios. Mas, sem seguidores, nao podem existir lideres.""O lider eficaz nao e alguem amado e admirado. E alguem cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade nao e lideranca. Resultados sim!"
persuasao. Todos reconhecemos o poder quando vemos uma demonstracao dele. Sabemos o que e uma pessoa poderosa, e concordamos com a necessidade de poder para liderar. Os lideres que dao as melhores contribuicoes usam o poder com sabedoria.A lideranca exige forca para lidar com as questoes dificeis, gentileza para garantir a humanidade das solucoes, firmeza para convencer os outros a nao se conformarem com respostas faceis e paciencia para saber que o progresso leva tempo. Cultive a habilidade de usar o poder com sabedoria. Com o poder, muito se pode alcancar. O poder bem usado energiza as pessoas e desperta nelas lealdade e respeito.Existem dois tipos de poder: o que vem da posicao ocupada e o que vem de dentro. O poder pessoal e o ima que atrai as pessoas para junto de voce. E o energizador. O poder pessoal sobrevive ao poder conferido pela posicao. Juntando os dois, voce tem grandes conquistas pela frente. As Chaves que Enriquecem o Poder Aqui estao quatro maneiras de melhorar a sua capacidade de usar o poder com sabedoria: 1.Ensine os outros a usar o poder com sabedoria, e transforme-os em parceiros. Ensine-os a avaliar os problemas perguntando quem, o que, quando, onde e por que. Analise os problemas por um ponto de vista intelectual e emocional. Quando voce motiva as pessoas e as inspira a agir, esta compartilhando o poder e, assim, criando parcerias.2.Va aonde as pessoas estao. Comunique-se diretamente. Cuide para que ninguem se sinta intimidado nem seja punido por expressar opinioes honestas. Nao se esconda atras do titulo, de uma porta fechada, do sucesso financeiro ou de um comportamento autocratico. Seja acessivel.3.Compartilhe o conhecimento. Conhecimento compartilhado e conhecimento multiplicado. Quando voce compartilha o conhecimento, potencializa as pessoas a agirem por si. O conhecimento compartilhado capacita as pessoas a assumirem riscos, expandirem ideias e se aventurarem em novos horizontes.4.Busque os contrarios. Nao se cerque de gente parecida com voce, com as mesmas tendencias e conviccoes. Busque os contrastes gente que possua a capacidade e as habilidades de que voce precisa, e nao a mera repeticao dos seus talentos.Voce deve usar tipos de poder diferentes conforme a pessoa ou a situacao. Aprenda a agir com flexibilidade, imparcialidade, etica e sensatez. Para ser um lider que faz a diferenca, e preciso usar o poder com sabedoria. Sheila Murray Bethel, Ph.D., e autora de Making a Difference e recebeu o premio do Speaker Hall of Fame. ACAO: Faca de cada individuo um parceiro
Pessoal,Esta sendo realizado, pela segunda vez em Joao Pessoa, o Festival de Cinema de Paises de Lingua Portuguesa. Este importante evento tem como proposta fazer um panorama da producao audiovisual dos paises de lingua portuguesa. E um grande privilegio o fato da cidade de Joao Pessoa poder hospedar tal iniciativa. Paralelo a intensiva mostra de longas e curtas, ha, ao final de cada noite, apresentacoes de relevantes musicos de diferentes lugares dos paises participantes, assim como, de artistas locais. Vale a pena acompanhar esse evento produzido pela Usina Cultural da Energisa.Vejam a programacao no site do evento: http://www.festivalcineport.com.Abracos,Mario Simoes Nossa festinha de despedida foi dia 07-12, alguns alunos ja entraram em ferias e outros ficarao para um reforco nos conteudos.Para os que foram, boas ferias e Feliz Natal que o papai noel seja muita generoso. E para os que ficam nada de tristeza e sim muito estudo.Hehehe. Fizemos um passeio pelas redondezas da Escola a procura de pequenos animais, digamos que habitantes do solo. Denominamos de passeio ecologico, mas como disse o aluno Miguel Dal Molin, "professora nao e um passeio, e uma expedicao..." e realmente foi muito legal, vimos varios tipos de invertebrados como: joaninhas, formigas, aranhas, gafanhotos e outros, claro que com muito cuidado. Foi muito legal este passeio! A CIGARRA E A FORMIGAA formiga trabalhava e a cigarra canta sempre com seu violao na mao todo o verao e a formiga a trabalhar; ai o inverno chegou e a formiga ira descansar e a cigarra frio a passar pois no verao nao quis trabalhar e a cigarra foi pedir ajuda a formiga, mas a formiga nao ajudou pois a cigarra so fica brincando e tocando violaoLUAN DUTRAA cigarra e a formigaEra uma vez uma cigarra que so cantava, nas arvorese ela tinha uma amiga era uma formiga que so trabalhava.A formiga estava juntandocomida para sua casa enquantoisso a cigarra la cantandobem alegre na arvore.A formiga ficava irritada como canto da amiga cigarra.A formiga trabalhandoquanto tinha tempo antes dechegar o invernoe ai chegou o inverno. - bah, diza cigarra, eu nao tenho comidaonde eu possa me aquecerfoi ate a porta da casa daformiga tumtum; oi eu possome aquecer aqui?Nao por que tunao trabalhou passou o verao inteiroso cantando uma musicairritante. Bateu a porta na cara da cigarra.Juliane LeiteA FORMIGA E A CIGARRA.ERA UMA VEZ UMA FORMIGA QUE ERA MUITO TRABALHADEIRA.E UMA CIGARRA QUE TOCAVA E CANTAVA O DIA TODO SUA AMIGA FORMIGA PERGUNTOU A CIGARRA SE IA TRABALHAR ELA DISSE QUE NAO.CHEGOU O INVERNO E A CIGARRA NAO TINHA NADA SOMENTE SEU VIOLAOBATEU NA PORTA DA CASA DA FORMIGA E PERGUNTOU SE PODIA LEVAR ALIMENTO.AUTOR...NICOLASTURMA...3020/10/2011. A cigarra e a formigaEra uma vez uma cigarra que conheceu uma formiga ea cigarra gostava de tocar violao um dia a cigarraprecisou muito de ajuda da formiga a cigarra estavapassando frio mas a sua amiga formiga nao deixou a cigarraentrar e a cigarra perdeu sua amiga e ficou na ruapassando frio.DENILSON DA ROSA AZAMBUJA. A CIGARRA E A FORMIGAEra uma vez uma cigarra e uma formiga; a formiga muito trabalhadeira traziaalimento para seu formigueiro
durante a primavera a cigarra acompanhavaa formiga cantando para ela tornando o dia de trabalho mais agradavel e aichegou o inverno a formiga tinha bastante comida e a cigarra nada tinha apenaso eu violao a cigarra com frio e fome perguntou a formiga posso entra para meaquecer? Claro voce tocou a primavera inteira alegrando os meus dias de trabalhoagora voce toca uma cancao para min e eu vou acolher voce neste inverno taorigoroso, tenho bastante comida deve durar ate a proxima primavera voce e meu hospede . FIMRIAN RAFAEL RADUNZ
mata atlantica. Na mata eles encontraram o manguezal e muitos caranguejos e outras especies, neste tinham duas especies de araras e o palmito Jussara e a araucaria.Encontraram a maior araucaria da floresta que passou um mapa para que continuassem a procura do amuleto.O amuleto estava em uma montanha muito alta em um galho fragil e perigoso. Fizeram uma corrente humana para pegar o amuleto, mas a menina caiu e desejou que fosse ajudada pelos passaros da floresta. E assim eles encontraram o primeiro amuleto dos biomas.E segue a aventura...
Esses pequenos adoram fazer pesquisas. Otimos.Olha so a arvore da Amizade desta turminha!!! A galeriinha mais monster!!! LilicaRipilica e uma boneca que encanta a todos com aquela carinha! E a fada mais fofa de todo o universo, vcs nao acham? Faca suas sugestoes por msn: edu_ardacruz@hotmail.com o sorriso no final foi foda SPOAKSPOAKSAOPKSAPSA Quando eu era mais jovem eu viMeu pai chorar e xingar ao ventoEle quebrou seu proprio coracao eEu assisti enquanto ele tentava remonta-loE minha mae jurou queJamais se deixaria esquecerE aquele foi o dia em que eu prometiNunca mais cantar sobre amor, se ele nao existisseMasVoce e a unica excecao.... parece tudo bem mas sei que vou sofrer. Vou tentar te fazer entender, mesmo que voce nao tenha perguntado. So quero explicar tudo e falar com voce pela ultima vez, se necessario.Voce ficou mal quando eu terminei, mas insisto que foi pelo seu bem. Seria pior comigo e nao vou repetir todas as minhas razoes que tanto te irritam porque voce so finge entender. Tentar me entender foi um grande desperdicio de tempo. Eu nunca me apaixonei por voce, mas sempre gostei muito. Principalmente porque achei que voce gostasse de mim. Admirei seu coracao e respeitei seus medos. Agora, ja nao sei se ainda sinto.Lembra da minha colecao de decepcoes? Voce faz parte dela agora. Nao definitivamente pela minha mania de preferir acreditar na inocencia. Foi tudo uma coincidencia ate que se prove o contrario.Foi algum tipo de vinganca ou foi so por acaso? Qualquer das opcoes foi muito infeliz. Se voce queria me ver mal, acertou muito. Mas conquistou um sentimento meu desaconselhavel. E voce sempre achou que eu estivesse errada, eu sempre te impedi de fazer amizade com alguem tao legal. Obrigada por abrir meu olhos. Eu sempre achei que avisar as pessoas do que eu sinto fosse me prevenir de mais decepcoes, mas eu percebi que so me deixa mais vulneravel.Idiota fui eu, de acreditar cegamente em tudo. Obrigada por me deixar mais seletiva, mais fechada.Seria ridiculo culpar voce por alguma coisa. O resultado obvio de tudo o que eu fiz so podia ser isso.Foi melhor que falar. :) Can you imagine a time when the truth ran free? The birth of a son. ''Passei a ocupar meus dias pensando sobre o que, afinal, e isso que todo mundo enche a boca para chamar de amor, como se fosse algo simplificado: defina em meia duzia de frases, e facil querida. E facil? Pois a querida nao entende como uma palavrinha simples formada por apenas duas vogais e duas consoantes pode absorver um universo de sensacoes contraditorias, diabolicas, insensatas, incandescentes e intraduziveis. O que e amor? Ja tentei explicar a mim mesma e, por mais que tente, jamais conseguirei atingir a essencia dessa anarquia que dispensa palavras.'' Martha Medeiros But now here we are. Sempre pensei que fosse ser mais facil, ou talvez nunca parei pra pensar em como seria. Cada mes que passa fica mais dificil, a saudade vai apertando dia pos dia, e eu nao tenho nem o que fazer a nao ser pensar em