Fazendo esculturas tridimensionais com papelJogos dramaticosTrabalhando com sons do corpoTrabalhando com cores Os beneficios do desenvolvimento de competencias multiplas aproveitando as habilidades individuais em equipes profissionais.Por FERNANDO COSTA PINTOSeguindo sobre o assunto aprendizagem podemos apontar este processo citando Senge que nos mostra o aprendizado em equipe como um processo de alinhamento e desenvolvimento da equipe de criar os resultados desejados pelos seus proprios membros, e comparando com Boog que nos indica que as pessoas sao talentosas porque conseguem utilizar melhor os recursos de seus cerebros, dai verificamos a importancia de um ambiente favoravel para a troca de informacoes nas organizacoes.Comparando Fleury & Fleury com Cavalcanti podemos verificar que o processo de aprendizagem pode ser conduzido de forma individual ou coletiva, e que este processo deve ser conduzido como uma vantagem competitiva, pois influencia diretamente no resultado das empresas, sendo um diferencial no futuro destas organizacoes.Analisando Senge que nos aponta alguns problemas no processo de aprendizagem coletiva devido a dificuldade de lidar com forcas de oposicao e comparando com Fleury & Fleury, que nos mostra o futuro falando sobre as dificuldades de atender as demandas psicologicas da equipe de trabalho com o foco voltado para desenvolver aptidoes na equipe, verificamos a viabilidade de se criar o conceito de uma organizacao que aprende.A aprendizagem continua e o desenvolvimento de habilidades individuais sao apresentados como processos continuos se analisarmos Fleury & Fleury, ele nos aponta para uma postura proativa do ser humano com relacao a nao ser passivo e apenas envolver-se na resolucao de problemas, mas sim envolver-se em um constante processo de aprendizagem. Enfatiza o mesmo ponto de vista Boog quando afirma que e necessario termos consciencia do valor do capital intelectual nas organizacoes e sua evolucao, ocupando cada vez mais espaco com boas ideias, inteligencia e inovacao.Desenvolver um ambiente de constante aprendizado e gerenciar de forma eficiente este capital intelectual nas organizacoes pode ser um diferencial para o futuro, se compararmos Cavalcanti que nos mostra a sociedade do conhecimento como uma realidade e passando a ser o novo motor da economia com Chiavenato, que nos fala sobre a gestao de competencias com uma visao de futuro para os negocios e como as pessoas podem agregar valor as organizacoes.A quebra de paradigmas e afirmada por Boog como uma obrigacao das organizacoes trazendo a responsabilidade para si do gerenciamento do aprendizado e da educacao do seu material humano, suprindo as deficiencias do sistema educacional tradicional, utilizando esta ferramenta para reter e captar talentos.O desenvolvimento de habilidades nas liderancas tem um lugar de grande importancia, Goleman aponta um enfoque especial para as habilidades emocionais dos lideres, pois nos mostra a importancia de estar sintonizado com os sentimentos da equipe e tambem saber lidar com os conflitos, da concentracao nos detalhes, no feedback, saber lidar com as diferencas. Niven reforca este argumento quando nos fala dos beneficios de se envolver pessoas de diferentes personalidades e perspectivas diferentes dos lideres em um mesmo projeto.A troca de informacoes para o desenvolvimento de competencias multiplas dentro das organizacoes passa por uma mudanca nos profissionais que deixam de ser meros fornecedores