"Lideranca" e um tema que vem sendo discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser lider, formar lideres, parece ser um desafio constante do homem e das organizacoes.Lideranca: o chefe deve delegar competenciaDelegar e uma condicao dificil de ser estabelecida por alguns chefes. Mas e imprescindivel para quem deseja ser ou ter um verdadeiro lider participativo e democratico na empresa moderna. E tambem uma questao de etiqueta, de bons modos, ja que delegar com sabedoria evita atritos nas relacoes interpessoais."Aqueles que experimentam o poder uma vez nunca mais serao os mesmos."Desde os tempos mais remotos, os homens primitivos ja tinham chefe e, alem disso, desde o nascimento, o ser humano ja esta acostumado a obedecer aos pais e aos professores ate o termino dos estudos. Por isso, sao poucas as pessoas que estao preparadas para a autonomia real e, quando necessitam tomar uma decisao importante, sentem-se perdidas ou desajustadas por estarem acostumadas a ser dirigidas.E preciso saber delegar.Delegar significa colocar o poder de decisao o mais proximo possivel da acao, portanto e preciso ter condicoes tecnicas e emocionais para assumir essa responsabilidade. Lider e aquele que consegue cooperacao da organizacao que dirige, sabendo respeitar a figura humana, procurando entender as pessoas, transmitindo aos seus colaboradores equilibrio, alegria em trabalhar e cooperar, alem de produtividade maxima. O lider deve ter uma serie de qualidades e ter aprendido bem o oficio da direcao. O chefe, que tem controle absoluto sobre seus empregados, determinando regras rigidas e fiscalizando constantemente, nao tera a mesma eficacia e positivismo em relacao ao espirito de colaboracao, iniciativa e responsabilidade de sua equipe.O chefe deve delegar competencia.O melhor controle e aquele que atribui responsabilidade a cada funcionario. Quando um chefe ignora ou desvaloriza um funcionario, automaticamente estara condenando-o a rotina, ao comodismo e a insatisfacao, tornando-o cada vez mais infeliz. O chefe, que so da ordens e exige obediencia, bloqueia o potencial do ser humano, torna-se autocratico e inibe o potencial criativo de sua equipe, criando um ambiente de terror e burocracia. O subordinado, de maneira geral, tende a identificar-se com seu superior, portanto, liderar consiste tambem em administrar tensoes. Eliminar o medo e ouvir sempre seus subordinados, estimular a criatividade, aproveitando ideias para constante aperfeicoamento e solucao de problemas, sao caracteristicas que devem ser inerentes ao chefe. Agindo assim, ele estara quebrando paradigmas e dando chances a seus subordinados para participarem dos problemas e solucoes da organizacao.Saber ouvir e uma arte, e colocar em pratica o que ouvimos, sabendo selecionar ideias criativas e participativas, pode ajudar muito no desenvolvimento profissional. Lideranca nao e brilho, pois o triunfo nos leva a grandes armadilhas. Um lider e inteligente emocionalmente se utiliza sua sensibilidade para construir uma cultura de respeito mutuo entre as pessoas, fazendo-as crescer e produzir.LIDERANCAA lideranca e necessaria em todos os tipos de organizacao humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela e igualmente essencial em todas as demais funcoes da Administracao: o administrador precisa conhecer a motivacao humana e saber conduzir as pessoas, isto e, liderar."Lideranca e a influencia interpessoal exercida numa situacao