que fortalece os servicos de outras areas da empresa.Em alguns casos, o trabalho jornalistico pode ser mantido por fundacoes que veem impacto publico no que o jornalismo faz. Elas nao financiam o conteudo, mas o que esse conteudo e capaz de fazer: abrir uma investigacao sobre corrupcao, mobilizar as pessoas para uma causa, impulsionar a criacao de uma lei.O Marshall Project, que cobre Justica nos Estados Unidos, e a ProPublica, referencia em jornalismo investigativo, sao dois exemplos internacionais desse modelo. Eles se preocupam em produzir reportagens de impacto, que depois sao distribuidas por varios canais, incluindo os veiculos tradicionais. Sao novas aliancas e novas formas de entender a producao jornalistica.Nesse cenario, fundacoes financiam impacto e jornais sao instituicoes que ampliam esse impacto. O New York Times nao precisa pagar a investigacao toda porque ela ja foi feita e paga por um grupo especializado e respeitado. Esse e um modelo bem interessante, nesse momento de transicao, porque cria aliancas, testa modelos e constroi valor. Nao a toa, a Knight Foundation, nos Estados Unidos, e uma das organizacoes que mais vem colocando dinheiro nessas novas iniciativas.Outra forma de gerar valor e lancar mao desse ambiente de abundancia de informacao.Na era dos boatos, o jornalismo prova que, sim, ainda e necessario e continuara sendo necessario separar boato de fato. O bom senso continua sendo escasso e isso tem valor.O jornalismo bem feito pode suprir essa mercadoria rarissima no mercado de informacao. Ele pode fazer a diferenca entre disseminar loucura em um mundo atolado por informacao desencontrada ou entregar esclarecimento por meio de uma historia bem contada, que se desdobra numa serie de impactos reais positivos em nossas vidas. E mais facil pedir dinheiro ou apoio quando voce prova o impacto concreto daquilo que voce faz.Ha diversas outras formas de enxergar o conteudo como o comeco de uma rede de valor. Ha quem diga que sao 76, exatamente, como David Plotz, ex-editor da revista digital Slate.De qualquer forma, essas formas de financiamento que veem o conteudo como o comeco de uma entrega maior, e nao como o fim de uma relacao com as pessoas, continuam crescendo. Uma delas pode estar exatamente... na relacao com as empresas de tecnologia.Se o conteudo jornalistico cria valor para os usuarios do Facebook, como o Facebook pode manter a criacao desse valor dividindo receitas com quem produz conteudo confiavel e de qualidade?Nao e simplesmente bater na porta do Facebook e pedir parte da receita publicitaria usando argumentos que ja foram rebatidos. Quando os veiculos batem la, ou no Google, pedindo receita pelo conteudo que circula nessas plataformas, as empresas de tecnologia devolvem dizendo que elas criam audiencia e valor para esse conteudo. Sem audiencia, o conteudo nao tem valor. Enfim: essa porta esta cerrada, esse jogo esta perdido.Por isso, e preciso colocar a questao em outros termos.E preciso mostrar para o Facebook, com evidencias, que seu negocio tambem correra riscos, a medio e longo prazo, caso se transforme apenas numa plataforma de boatos, conspiracoes e gatinhos fofos.Ate porque, com o tempo, vai ser cada vez mais dificil para o Facebook sustentar