that both parties, leader and led, are pieces of the same puzzle and which together complement each other. Is to make use of "love". This research and bibliographical nature, analyzed books such as: Aguiar (2005), Bergamini (1994, 2002), Caravantes (2005), Dias (2010), Jennings (2006), Perkins (2002), Rowe (2002), Silva (2010), White (2004),, among others. This research is divided into three chapters. In the first chapter touches on some assumptions, such as leadership, competence; and leadership and values. In the second chapter, talks about the Christian leadership. In the third chapter notes about the leadership in the service; treating the servant leader; and the leadership, ethics and servant. At the end, hopes that the goal is reached.Key words: Leadership, Competence, Values, Christian Leadership, Servant LeaderSumarioIntroducao 10Capitulo I Pressupostos de Lideranca 121.1. Competencia 121.2. Lideranca e valores 17Capitulo II Lideranca Crista 22Capitulo III Lideranca a Servico 323.1. Lider Servidor 323.2. A lideranca, etica e servidora 34Consideracoes Finais 45Bibliografia 47IntroducaoMuito se fala em lideranca, mas o que se ve sao sempre os mesmos conceitos baseados nas teorias de estudiosos de decadas atras, que sao aprendidos nas faculdades e ate nos treinamentos que tem o assunto como tematica. Mas sera que esses conceitos ainda geram resultados?O mundo esta cada vez mais mutante e as mudancas cada vez mais rapidas. Alguns novos modelos de gestao estao tomando lugar nessa nova realidade e nao poderia ser diferente no tocante a lideranca, tema bastante discutido no meio dos negocios, mas tambem nas outras areas onde haja atuacao de grupos e equipes.A uma nova tendencia de lideranca que certamente sera o modelo mais utilizado nas proximas decadas, a lideranca servidora.Surgido ha apenas alguns anos, esse modelo vem ganhando forca a cada dia nas organizacoes e na vida de executivos de alta direcao das mais variadas empresas.A lideranca servidora na administracao consiste em aplicar o pensar nao somente nos negocios, mas tambem nas pessoas. Essa e talvez a mais importante mudanca que deve ocorrer nas empresas para torna-las mais competitivas no mercado.O maior proposito dessa lideranca e ajudar a sua equipe a se desenvolver, e estar mais preocupado em servir os seus liderados, do que apenas dar ordens. E aquele que percebe que o seu sucesso depende diretamente de sua equipe. Pensando e agindo assim, recebe mais retornos que os outros tipos de lideranca. Trata-se de um lider espiritualizado, que ajuda em vez de ser servido e acima de tudo e etico.Esse conceito refere-se ao proposito de ajudar as pessoas de sua equipe a se desenvolverem junto a empresa e pessoalmente. E colocar seus liderados como item principal de suas preocupacoes.Nesse sentido busca o bem estar pessoal e profissional de cada membro, agindo contrariamente aos modelos em que o lider esta para ser servido e dar ordens. Nessa nova realidade, o lider torna-se mais um membro da equipe e deixa de lado aquele antigo conceito de que lider esta no topo e apenas observa os outros trabalharem.Quando se busca ajudar as pessoas, elas por retribuicao tornam-se parceiros, e e esse o grande trunfo do lider servidor, e fazer com que todos