O QUE OCORRE QUANDO HA "FALTA" DE COMUNICACAO ENTRE DIFERENTES COLABORADORES DE UMA EMPRESA? Quem nunca ficou na duvida sobre a melhor forma de mandar uma mensagem dentro da empresa? Uma das falhas que ocorrem dentro das organizacoes, e a falta de entendimento entre as diversas pessoas que trabalham em diferentes setores, criando situacoes inusitadas sobre a mensagem que deveria ser emitida de forma clara e objetiva e, no entanto algumas vezes o receptor (por erros de comunicacao) nao compreende de forma correta. Esse tipo de erro na comunicacao pode comprometer toda estrutura da empresa, a depender da gravidade do erro. Portanto, se faz necessario que as mensagens emitidas por determinado setor a outros setores seja repassada de forma mais objetiva possivel, para que nao haja a possibilidade de varias interpretacoes sobre um unico assunto.Clik na imagem para ver em tamanho maior. Brincadeira feita pelo site Project Cartoon para demonstrar no que resulta a ausencia de objetividade entre os funcionarios de uma empresa, e ate com o proprio cliente: QUAL O ESPACO DA COMUNICACAO NO ORNOGRAMA DA ORGANIZACAO? Esta pergunta nao e novidade no mundo das organizacoes. Ao contrario, e um tema bastante discutido na atualidade em encontros, palestras, seminarios e ate mesmo em conversas do cotidiano de colegas de trabalho. A resposta poderia ser simples como: Recursos Humanos (atualmente Gestao de Pessoas), Marketing, Comunicacao Interna e Presidencia, estes sao setores mais ligados a comunicacao de uma organizacao, mas sera que so se aplica a estes setores? O que se ve hoje e uma inter-relacao de todos os setores da organizacao envolvidos de forma harmoniosa e em sincronia, ou pelo menos essa e a proposta que nem sempre e alcancada na sua totalidade. A comunicacao deixou de ser um sistema fechado nas empresas, restrito apenas a um setor exclusivo, pois a mesma passou a ser uma cultura, postura incorporada dos membros envolvidos, afinal e impossivel nao estar rodeado de alguma forma de comunicacao e que nao se faca uma absorcao ainda que pequena deste contexto. Nao ha duvidas de que a comunicacao e, antes de tudo, um diferencial que agrega muitos valores para qualquer profissional independente da sua area de atuacao. Os gestores na sua maioria tem um papel muito importante no incentivo e implantacao dessa cultura mutua de comunicacao. A comunicacao interna nas organizacoes deve deixar de ser uma area isolada e se transformar em fator comum e natural, onde cada funcionario deve se tornar um agente de comunicacao, todos devem se comprometer em disseminar a comunicacao de forma clara, e os profissionais especializados, estes sim podem se tornar consultores, orientadores, ajudando a dar mais qualidade, aperfeicoamento e fluidez no processo. Tornar a comunicacao interna itinerante na atualidade e uma missao desafiadora em todas as organizacoes. Isso sem duvida e um dos passos para se alcancar o sucesso na comunicacao empresarial. Sonia Favaretto, REGRAS PARA FAZER UMA CIRCULAR A carta circular, ou oficio circular, e o escrito por meio do qual saotransmitidas informacoes em uma organizacao publica ou privada. Muitocomum para disseminar mensagens entre empregados de uma empresa.Tem o objetivo de