E senao existe o conjunto dos individuos envolvidos, preocupados, cientes epacientes sobre as decisoes que determinarao o rumo de seus trabalhos e de todaa instituicao, entao a transformacao que se busca, por se tratar de uma escola,e uma regressao que se determina: nao ha futuro, impera uma nostalgia. Vide nossa expansaoinstitucional. Em poucos anos estamos com mais de vinte unidades espalhadaspelo Estado. Se nossos objetivos sao proporcionar uma educacao integral, averticalizacao do ensino, a indissociabilidade do ensino, da extensao e dapesquisa e desenvolver as atividades relacionadas, em um minimo, com aspotencialidades dos locais, entao tal expansao deveria ocorrer com referenciaspara que os objetivos fossem possiveis. E o que se faz? Toma-se o PRONATEC(repudiado nacionalmente pelo CONIF e pelo SINASEFE organismos coletivos ondeos temas sao deveras debatidos), faz-se qualquer acordo politico com prefeiturase planta-se uma bandeira. A partir disso, e somente depois disso, pensa-se oque se fara por la, com a bandeira. Isso, ao que parece, e o de menos; o queimporta e marcar a territorialidade. E voces, como estao em seus campiem relacao as necessidades de pessoal? Como estao os desenvolvimentos de seusprojetos de ensino, extensao e pesquisa? Laboratorios? Materiais? Palmas poderiaser um exemplo mais que emblematico, paradigmatico. Enquanto faltam professorespor la, existem professores dispostos em lugares onde o que existe e,solitariamente, a bandeira do IFPR: sao os mastros a sustentar, nao ainstituicao, mas algum acordo politico. Mais paradigmatico, ainda, e ler, semqualquer analise, nos Planejamentos Estrategicos dos campi expostos no autoral PDI-2014-2018,e ainda, final de 2014, inexistente oficialmente.Uma lida rapida e voce vera quefalta o basico, em se tratando de planejamento, o que torna o PDI uma grandealegoria de individuos dissociados de uma realidade tangivel, possivel. Emoutras palavras, o PDI e, essencialmente, seus Planejamentos Estrategicos, decada campi, sao nada mais que sonhos, aspiracoes, literalmente: desejos deconsumo. Isso significa, a grosso modo, o sonambulismo institucionalproporcionado a partir de uma reitoria autoritaria, concentradora e ineficiente.O que falta de basico? O obvio, o cristalino: o recurso financeiro necessario, aindaque por estimativa, para a consecucao daqueles objetivos. E, sobre isso, o volumede recursos humanos que o Governo Federal devera nos conceder a partir destessonhos todos. Sem isso, sem a fonte e sem as maos, como se darao as acoes? E apenas com este vistaco, salta aos olhos a quantidade enorme de recursos que, tao somente um IF, "necessita" para realizar seu sonho. E se o PRONATEC e o foco da Dilma, enquanto politica de Estado a se perder de vista... haja prefeituras!A coisa e tao estapafalhada que enotoria a composicao do documento como um arrazoado de individualidades sem qualquernocao de conjunto; ou seja, o que se tem nao e um IFPR, mas tantos quanto saoseus campi. Individuos que navegam a esmo, presos a uma ansiedade de unidade. Imagemque nos permite relacionar, o nosso espetaculo institucional, a um teatro demarionetes: existem maos que sustentam os personagens, e exercem tambem odesejo de suas vozes. Quer ver? Tomemos o Diagnostico Institucional SWOT,proposto no PDI.Sao considerados pontos fortes doIFPR, por aqueles que gerenciam as coisas: a) gestao participativa ecompartilhada e b) normativas amplamente discutidas. Retomemos as perguntas doinicio do