instrumentos, Plano e Sistema, temos como objetivo principal aprojecao da politica cultural goncalense no cenario regional, estadual enacional, uma vez que o municipio se encontrara participe deste processorenovador das politicas, ora em curso. Como ja foi apresentado, para a constituicao de umsistema, e necessario que as partes que o compoem, ou que operam na perspectivadesta implantacao, tenham suas funcoes e objetivos definidos. Neste sentidotemos as seguintes diretrizes especificas:Cumprir e fazer valer as determinacoes do Sistema Municipal de Cultura, instituicao moderna e que ira modificar o quadro institucional dos segmentos culturais no municipio.Cumprir e fazer valer o conceito, as diretrizes, programas e projetos estrategicos, propostas e projetos deste Plano Municipal de Cultura, assim como garantir, as suas atualizacoes definidas (a cada tres anos).Para se ater a este objetivo, o governo municipal ea sociedade civil terao que fazer as suas acoes especificas.Por outro lado reafirmamos que o Poder Publico naopode se eximir de sua funcao de fomentador da organizacao social. Por diversosmotivos, dentre os quais sua maior organizacao, este deve contribuir de formaconcreta com as organizacoes da sociedade civil, sem que isso venha asignificar qualquer paternalismo ou interferencia na autonomia destes grupos.Uma destas possiveis formas de contribuicao passapor uma crescente estruturacao do setor publico neste caso, a Secretaria deTurismo e Cultura - para que se torne apta a oferecer um atendimento maisespecifico aos diversos segmentos representativos da Cultura, presentes nacidade.Nao ha politica sem recursos e sem participacao,mas tambem nao acontecera politica cultural sem que as partes estejam emcondicoes tecnicas em formula-la. E a tecnica em cultura, significa tambem umaespecificidade.Verificou-se, por exemplo, nos grupos de trabalho eno Forum, que os grupos sao unanimes em avaliar que os projetos culturais emplanejamento, em curso ou implementados nao atendem plenamente as demandas eespecificidades do setor e que atualmente, em Sao Goncalo, existe poucaorganizacao especifica, na Administracao Municipal, para os segmentosartisticos e culturais (e quando ha, sao projetos, sem estrutura permanente).Contudo, para definir a melhor forma deestruturacao deste atendimento direcionado, serao necessarias algumasferramentas ainda por construir, decorrentes da propria implementacao destePMC: cabe frisar aqui as pesquisas setoriais que serao uma constante no Nucleode Informacoes e Indicadores Culturais e que, dentre outros mecanismos,consubstanciarao, inclusive, o proprio amadurecimento das inter-relacoes entreo Poder Publico e as organizacoes da sociedade civil organizada.3.2.2 - Gestao democraticaFicou claro, ao longo da definicao conceitual destePMC e da politica cultural em planejamento e implementacao em Sao Goncalo, quepara a gestao compartilhada alcancar bons resultados, e preciso que a sociedadefaca a sua parte. De nada adiantara um processo calcado em conferencias,conselhos e demais espacos bipartisses entre poder publico e sociedade, se estanao tiver organicidade e, sobretudo, representatividade no municipio.Ou seja, os representantes e conselheirosmunicipais de uma area especifica, devem ser escolhidos por coletividadesjuridicamente constituidas ou nao. Dentro do primeiro grupo, temos: ONGs,sindicatos, associacoes, cooperativas, etc. e no segundo: coletivos artisticos,associacoes informais, assembleias, etc. O que e importante e que cada segmentoencontre a sua receita.Napolitica que esta sendo desenhada, o financiamento e todos os assuntos quepermeiam o setor, serao definidos pelo governo e a sociedade. O primeiro eescolhido por eleicoes, com a participacao de todos os municipes, em idadeeleitoral,