dos funcionarios, a boa relacao com parceiros, o compromisso com a qualidade dos servicos e produtos, o respeito a legislacao e ao meio ambiente, projetos sociais que tem como publico-alvo a comunidade etc, sao acoes de Responsabilidade Social Empresarial. Simples acoes que proporcionam o crescimento sustentavel da organizacao, conquistando e ampliando mercado, consolidando-se como empresa engajada e socialmente responsavel. Atraves dessa visao, e possivel imaginar a gama de projetos que podem ser criados para que sua empresa tenha destaque no mercado, acompanhando uma tendencia mundial, garantindo seu sucesso.2-Desenvolvimento e Analise de Programas e Projetos de Captacao de Recursos Captacao de recursos e um termo utilizado para descrever um leque de atividades de geracao de recursos realizadas por organizacoes sem fins lucrativos em apoio a sua finalidade principal, independente da fonte ou do metodo utilizado para gera-los. (Captacao de Recursos: da teoria a pratica)Por que captar recursos?O dinheiro esta disponivel;Financiamentos podem cobrir valores relativamente altos;Ampliacao da base social;Alem de contribuir para a sustentabilidade da organizacao, transformando-a numa entidade autonoma.Para a captacao de recursos e necessaria a criacao de um plano de captacao. Esse plano ajudara a ONG a definir aonde ela quer chegar (objetivos e metas), o perfil dos potenciais parceiros (fontes de financiamento) e o metodo de captacao utilizado (eventos, doacoes etc.). Ha diversas formas de captacao de recursos, porem, a mais segura e utilizada e mediante projetos de financiamento, onde e apresentada a organizacao, seu(s) projeto(s), as atividades inerentes e os recursos necessarios para colocar o(s) projeto(s) em pratica. Mediante o projeto, o potencial financiador tem conhecimento de tudo o que a ONG deseja realizar e quais serao os resultados alcancados. Assim, o financiador podera conhecer com seguranca que caminho a doacao dele tomara. Dessa forma, a criacao de projetos de captacao, sejam para projetos especificos ou para cobrir custos gerais da organizacao, deve ser estruturada com rigor e tecnica necessarios para convencer o potencial financiador.3-Consultoria Consultoria e um conjunto de servicos que tem o objetivo de visualizar a organizacao, identificar os seus problemas (dos mais basicos aos mais complexos), buscar as informacoes que podem solucionar esses problemas e elaborar uma proposta de solucao, indicando caminhos por onde a organizacao pode seguir e decidir pelo sucesso. Com frequencia aplicada em areas especificas da instituicao, como financas, gestao de pessoas, comunicacao, planejamento etc., a consultoria apresenta resultados mais consistentes quando utilizada de forma sistemica. Desta maneira e possivel observar a empresa nao como de forma estanque como departamentos isolados em seus problemas mas sim compreender a inter-relacao entre as disfuncoes verificadas em uma area e suas relacoes de causa e efeito em outras areas da empresa melhorando a empresa como um todo. O fato de o consultor ser um agente oriundo do ambiente externo que age no ambiente interno da organizacao tambem se converte numa vantagem importante:alem das solucoes propostas, e possivel ao consultor, de posse dos conhecimentos conquistados junto ao mercado e suas tendencias, de forma sempre atualizada, propor renovacao e revisao de conceitos, disponibilizando o conhecimento necessario para que a organizacao parta para a acao. A consultoria pode ser utilizada