Projeto desenvolvido para desenvolvimento de estrategia que auxiliasse a o crescimento e solidificacao no mercado de uma empresa do ramo de construcao civil, como poucos anos de mercado, porem uma grande demanda de clientes.No desenvolvimento desse projeto foi analisado o ambiente externo e interno da empresa, definido os principios e valores da organizacao, declarado uma missao e visao para o futuro, definido as estrategias e implementa-las.Para tal foram feitas analises SWOT, analise VIRIO, cadeia de valor entre outros, e forma estabelecidas por final definida duas estrategias uma de colaboracao e outra de diferenciacao.Autoras: Ana Claudia Gelenski, Debora Czornobai Ferrari, Gabriela Rrodrigues Dauricio e Rosa Luiza Brites ShtoracheProjeto apresentado A disciplina de Informacao e estrategiaOrientador: Professor . Newton Correa de Castilho Jr.Desenvolvido em 2009 Normalmente os consumidores se veem em situacoes onde tem de escolher marcas de produtos muito similares em termos de atributos intrinsecos, tendo que recorrer aos atributos extrinsecos. Estudos mostram que devido a alta competitividade, as empresas buscam pelo valor do intangivel que, consequentemente, gera um valor adicional as empresas, sendo a marca o maior destaque. Esse projeto buscou compreender os fatores que levam o consumidor a sua decisao final e verificou a influencia que a marca em si exerce nessa hora, para tal foi realizada uma pequena analise em forma de questionario, com perguntas fechadas em uma amostra de 80 a100 pessoas, as quais residiam na cidade de Curitiba, PR e atendendiam uma faixa etaria entre 18 e 45 anos. Apos a coleta dos dados foi realizada uma analise quantitativa, para verificar quais sao os principais atributos que as pessoas levam em consideracao quando optam por um produto de determinada marca.Autora: Gabriela R. DauricioTrabalho apresentado a disciplina de Metodologia da PesquisaOrientadora: Professora Leilah Santiago BufremProjeto realizado em 2007. O objetivo desse projeto era simular o planejamento para a abertura de uma empresa, abordando todo o passo a passo, para atingir o objetivo, porem em nosso projeto em especifico, o planejamento foi feito em cima de uma empresa que realmente sera aberta, ele foi embasado em dados reais fazendo uma projecao correta de custos, leis tributarias, recursos necessarios, tanto materiais, quanto humano.Trabalhamos com um capital inicial, com uma fonte de recursos ja existente, fizemos a analise de mercado, estudando clientes, concorrentes e fornecedores. Estabelecemos uma estrategia de negocios, um plano de marketing, um plano operacional e um plano financeiro para a empresa. A empresa sera Ferrari Alimentos e Congelados, atuara no ramo alimenticio, na producao de salgados congelados para serem revendidos em panificadoras, lanchonetes e estabelecimentos que vendem o produto em questao. Todo planejamento foi feito com acompanhamento da empresaria, e supervisao do professor orientador.Autores: Ana Claudia Gelenski, Debora C. Ferrari, Gabriela R, Dauricio, Rosa L. B. ShtoracheProjeto apresentado a disciplina de Gestao de NegociosOrientador: Professor Jose Simao de Paula Pinto.Trabalho desenvolvido em 2009. Esse projeto foi voltado para colaboracao na seguranca do trabalho dos acougueiros de Curitiba, pois foi identificado um alto indice de acidentes causados por falta de informacoes corretas.Para a realizacao desse projeto, foi entrado em contato com o sindicato dos supermercados que contem acougues, para levantamento