Ha alguns anos atras estive bastante interessado em compreender o processo de assedio moral nas organizacoes. O tema me parecia relevante, tendo em vista a quantidade de processos na justica e, ao mesmo tempo, o crescente numero de debates e de eventos abordando o assunto.O tempo passou e o proprio ritmo do trabalho me distraiu da questao, mergulhado que estava em questoes importantes sobre o desenvolvimento do senso de cooperacao nas organizacoes, tematica mais importante e mais positiva naquilo que possui em termos de estimulo ao encontro, ao trabalho em equipe de pessoas.Agora, o tema se atravessa no meu caminho, da um cavalo de pau e me obriga a encara-lo e observa-lo de frente, pois agora nao sou o estudioso interessado: agora eu sou vitima de assedio moral.No inicio deste ano de 2012, surgiu a oportunidade de trabalhar para uma instituicao de ensino tradicional de Brasilia, o Centro Universitario do DF, o UDF. Apos um demorado e cuidadoso processo de selecao, fui contratado como coordenador do Curso de Administracao, funcao que venho exercendo desde os tempos de minha entrada na Universidade Federal de Uberlandia.Assumi minhas funcoes no inicio do primeiro semestre de 2012 e ja apos iniciado o segundo semestre, foi contratada uma nova pro-reitora de graduacao. Cabe aqui informar que o processo seletivo de que participei foi conduzido pelos pro-reitores de graduacao e de pesquisa, com o acompanhamento de um assessor do Reitor do UDF.A partir do momento em que a nova direcao assumiu, a coordenacao passou a ser isolada, sujeita a todo tipo de acao de desestabilizacao: calendario de reunioes foi publicado e todas as reunioes imdiatamente canceladas, algumas minutos antes do horario de inicio. Frequentemente, e-mails eram disparados para a coordenacao em termos duros, demonstrando irritacao com temas nunca antes discutidos, reunioes com alunos sendo convocadas sem qualquer contato com a coordenacao e sem qualquer retorno sobre resultados. Do mesmo modo, reunioes com os professores, destacando expressamente que o coordenador nao deveria delas participar. Para mim, sinais claros de insatisfacao e de descortesia, tipicos do exercicio desequilibrado do poder hierarquico. Em organizacoes mais estruturadas, especialmente aquelas voltadas para o conhecimento como as instituicoes de ensino, espera-se que a comunicacao, a avaliacao e o acompanhamento facam parte do processo administrativo. Nesta instituicao, isso infelizmente nao aconteceu. Sinto-me triste e decepcionado com o tratamento descortes e desumano recebido da nova direcao e analiso a possibilidade de representar na justica brasileira, como uma forma de deixar registrada minha indignacao e deixar uma mensagem a tantos quantos tenham recebido igual e desumano tratamento. Avancos do cooperativismo da AgriculturaFamiliarO governo federal, em sua diversidade de objetivos, vemestrategicamente orientando sua acao para o desenvolvimento de politicasdestinadas a promover a inclusao social e a reducao das desigualdades, atravesde um processo de crescimento que compatibilize a geracao de empregos com adistribuicao de renda e a reducao dos desequilibrios regionais. Esses objetivos- que garantirao a sustentabilidade de longo prazo do desenvolvimentobrasileiro - serao alcancados a partir da valorizacao das potencialidadeslocais, com promocao de inovacoes tecnologicas e desenvolvimento dacompetitividade sistemica das economias locais. Seguindo esta orientacao, asdiretrizes estrategicas do