Por ALine Souza@souzaline Ana Paula Caputo - RH da PROTUBO Velho conhecido tema do mundo de Recursos Humanos, o famigerado apagao de mao de obra ainda assusta muitas empresas. Alem do problema que se instaura na tentativa de reter talentos, a busca por esses talentos e igualmente um desafio para as areas de RH. Pensando nisso procuramos ouvir a especialista Ana Paula Caputo, supervisora de Recursos Humanos da PROTUBO, que afirma haver tres principais pontos que podem estar ocasionando este apagao. De acordo com ela, o problema vem sendo provocado pelo aumento da atividade economica e o crescimento acelerado do emprego, pela exigencia de maior qualificacao devido aos avancos tecnologicos e ainda, por conta do baixo nivel de escolaridade, carencia de preparo tecnico e pouca experiencia. A alta rotatividade da mao de obra no Brasil tambem e apontada como outro importante fator para a sobra de vagas no mercado de trabalho formal. Ana Paula ainda cita dados de que em 2009, 16,2 milhoes de trabalhadores foram contratados pelas Empresas, mas outros 15,2 milhoes de profissionais foram demitidos, ou seja, o "giro" excessivo acaba criando desajustes no mercado. Condicoes geralmente atribuidas ao RH de uma empresa, Ana ainda afirma que podemos citar questoes como a localizacao do trabalhador e o perfil especifico procurado pela empresa como outros elementos que pesam no momento da selecao, diz.Nesta perspectiva, precisamos pensar em solucoes. Como as organizacoes podem enfrentar esse cenario no seculo XXI? Caputo indica que diante as dificuldades em conseguir profissionais qualificados no mercado, as empresas estao apostando mais nos Programas de Estagio e Programas Trainees, estreitando a relacao com Universidades tanto de sua regiao, de seu municipio, como tambem, de diferentes regioes, municipios e, em alguns casos, de outros estados brasileiros. A entrada de trabalhadores estrangeiros no Pais tambem se intensificou, principalmente, quando existe necessidade de um tipo especifico de profissional, capaz de operar equipamentos importados e mais modernos afirma. Outra medida adotada seria a criacao de escolas e/ou universidades corporativas. As Empresas entenderam que investir em pessoas, no desenvolvimento delas e na retencao do conhecimento e um diferencial competitivo valioso e que jamais deve ser desconsiderado. Elas precisam estar atentas para o compromisso de fidelizar os profissionais e de atrair os principais talentos criando uma base sustentavel de conhecimentos e de competencias. Ignorar e nao utilizar o conhecimento instalado dentro da Organizacao sera um grande erro estrategico avisa Ana Paula Caputo.Na PROTUBO, o maior desafio esta na busca dos engenheiros, que e uma empresa de solucoes integradas para projetos de tubulacoes industriais. Nossa empresa e fornecedora de curvas especiais e conexoes em aco fabricadas por processo de curvamento por inducao de alta frequencia e a busca por este profissional e continua. Ana Paula ainda explica que os engenheiros costumeiramente ocupam cargos de lideranca, saem da faculdade com uma boa formacao tecnica, com otimo pensamento logico, com dominio sobre os calculos, mas precisam ser treinados para liderar equipes. Quando voce contrata esse profissional, voce ainda tem que ter uma responsabilidade pela formacao complementar de cada um, diz.Teremos pela frente: Pre-sal, hidreletricas, sistemas ferroviarios, investimentos