Naoprecisa ser grande para definir seu planejamento estrategico e iniciar umprojeto de inteligencia de negocios. O primeiro passo e avaliar se a informacaoa ser analisada ja esta disponivel.Aenfase no planejamento estrategico poderia trazer beneficios significativos apequenas e medias empresas, cujos processos de inicio geralmente saoincompletos, irregulares, informais e pouco sofisticados.Asempresas que conseguem superar as dificuldades e dar inicio a uma gestaovoltada a informacoes, controlada e orientada para o mercado, serao capazes deoferecer com rapidez servicos e produtos personalizados para seus clientes.Cominiciativa para mudancas, as empresas poderao utilizar a inteligencia denegocios, ou Business Intelligence, para proporcionar ganhos nos processosdecisorios gerenciais e nos de alta administracao.Poderaocompetir em um mercado mais dinamico, ao definir melhor seu posicionamentoatraves da analise de itens como a concorrencia, os compradores e fornecedores,os sinais do mercado, os movimentos competitivos, o mapeamento de gruposestrategicos e o cenario em que atuam.Analisee estrategia Odesenvolvimento de uma estrategia e em essencia o desenvolvimento de umaformula ampla que norteara o modo como uma empresa ira competir, quais seraosuas metas em curto, medio e longo prazo, e quais serao as politicasnecessarias para o cumprimento destas metas.Alemdo planejamento estrategico, o cenario atual e dinamico e exige que as pequenase medias empresas tenham capacidade de resposta imediata, apoiadas por umprocesso de tomada de decisoes rapido e objetivo.Paratanto, a informacao precisa estar disponivel para as pessoas certas, no formatoesperado, no momento e local desejados.Nestecontexto, a informacao representa um recurso de alto teor estrategico, quenecessita ser aproveitado como gerador de diferenciais e vantagenscompetitivas.Noentanto, pressionadas por custos, pequenas e medias empresas buscam solucoestecnologicas insuficientes, sem poder investir esforcos necessarios para ainiciativa de uma estrategia voltada a inteligencia de negocios. Projetos deBusiness Intelligence utilizam softwares para analise de padroes e gestao dainformacao e alguns recursos minimos muitas vezes fora do alcance de muitaspequenas e medias empresas.Estruturardados e processos para iniciar Agrande maioria de pequenas e medias empresas ainda nao tem uma infra-estruturaideal para a implantacao de projetos de BI, uma vez que muitas informacoesestao armazenadas de forma desestruturada, em planilhas ou arquivos textos.Tambeme comum a falta de procedimentos e processos que facilitam a gestao de umnegocio e viabilizam a programacao de sistemas de informacao para apoiooperacional as rotinas de trabalho.Porisso, pensando em possuir uma ferramenta de informacoes gerenciais que possadar suporte a decisoes estrategicas, e necessario iniciar uma mudanca namaneira de armazenar e trabalhar informacoes. E preciso utilizar sistemas deinformacao e bancos de dados estruturados, onde e possivel obter respostasrapidas e mais confiaveis de uma determinada pesquisa alem ter historico detudo que acontece.Bancosde dados gratuitos Ointeressante desta mudanca para as empresas e que ela nao envolve grandesinvestimentos em infra-estrutura tecnologica, uma vez que hoje ja existemexcelentes bancos de dados gratuitos e confiaveis que podem ser utilizados demaneira muito profissional.Muitossistemas gratuitos tambem sao encontrados e atendem perfeitamente aos processosinternos de uma pequena e media empresa, como fluxos de caixa, contas a pagar ereceber, estoque e etc. Ha profissionais qualificados capazes de projetarsistemas de informacao para atender aos processos de trabalho das empresas.Portanto,a importancia do BI no planejamento estrategico comeca a ser sentida a partirdo momento em que a pequena e media empresa adota