Socios, O post de hoje e curto, objetivo e foi motivado por um tweet de um profissional renomado que admiro. Ja discutimos anteriormente que nos ultimos 18 meses houve uma explosao no mercado esportivo brasileiro com a chegada de grandes players internacionais, joint-ventures de agencias nacionais, novos players (com embaixadores consagrados), mas principalmente uma enxurrada de "Novas Unidades de Negocios" em grandes agencias de publicidade e consultorias. E inquestionavel que essas grandes empresas possuem competencias, carteiras de clientes robustas/respeitaveis e sao competitivas, porem para os seus core business. Nao sou contra o surgimento dessas novas B.Us, mas este movimento deve ser pautado em projetos consistentes e com visao de longo prazo. Na grande maioria das vezes a decisao de startar um "Departamento"/ B.U de Esporte vem por decisao topdown (especialmente em Multinacionais) ou sob alegacao de que e chegado o momento de aproveitar as oportunidades que serao geradas pela Copa e Olimpiadas no pais. O caso das consultorias e ainda mais preocupante apesar de serem detentoras de recursos humanos altamente capacitados. O fato e que os profissionais desconhecem o universo esportivo, suas particularidades, modelos de negocios, entre outras variaveis e, na grande maioria das vezes, as analises, pesquisas, estudos e recomendacoes para tomada de decisoes serao passiveis de erros, logo podendo implicar em "danos" aos seus clientes. Na pratica todos esses novos negocios tem prazo de validade.O que acham?Sou a favor dos novos negocios! Se querem jogar, adequem-se ao sistema de jogo, somem forcas e aproveitem pessoas, empresas e negocios complementares ao seu!Forte Abs Socios, Mais uma vez tentarei deixar de lado o "torcedor" e trazer uma reflexao profissional sobre a estrategia utilizada pelo Palmeiras para viabilizar a contratacao do jogador Wesley. Nao discutirei se ele e bom atleta ou se o investimento vale a pena, mas sim apresentar minha opiniao sobre o tal " Crowdfunding" palmeirense!De maneira geral me pergunto: Quem foi o maluco que nomeou essa estrategia de Crowdfunding? A iniciativa demonstra o quanto o clube esta atrasado frente a outros clubes brasileiros (inclusive muitos de medio e pequeno porte). A medida e extremamente retrograda a evolucao do marketing esportivo no pais e faz com que o clube se submeta a politicas assistencialistas que eram muito comuns no mercado ate pouco tempo atras quando decisoes de patrocinios eram tomadas com base na paixonite de grandes executivos e empresarios! Faz ainda com que o clube se comporte de maneira mendiga, "suplicando" de joelhos por dinheiro nao fruto de uma meritocracia gerencial!!!!!O crowdfunding vem se disseminando para viabilizar filmes, gravacoes de cds/dvds, start ups, shows, ou seja, para financiar investimentos que sem uma mobilizacao coletiva mal sairiam do papel. No entanto, essa modalidade de investimento implica em contrapartidas claras aos seus investidores e tal " retorno" pode ser com base no valor investido, contribuicao na captacao, etc, etc, mas obrigatoriamente o investidor tera um retorno sobre seu investimento!Esse retorno pode ser uma entrada no camarim, locais privilegiados, acesso prioritario, ingressos e uma variacao enorme de beneficios que nao necessariamente precisam ser DINHEIRO, porem o beneficio existira!Apos a grande repercussao na midia e