Atualizado em 17/01/15Neste novocapitulo, o autor pede primeiramente que o leitor mantenha a mente aberta e quenao abandone a leitura, antes de ler todas as propostas a seguir que talvezvenha ser a mais polemica, apresentada ate aqui.Pois bem,dessa vez o autor ira explorar um tema cada vez mais presente em nossodia-a-dia (principalmente para quem circula em rodovias ou utiliza os servicoscartorarios), buscando sugerir uma ampliacao desse conceito para outras areastradicionalmente sob as maos do Poder Publico: as concessoes.Bandeirada REVOLUCAO INSTITUCIONAL, idealizada pelo autorNocapitulo que procurara tratar da reforma prisional, o leitor tera aoportunidade de conhecer a ideia do autor de transferir a gestao dosestabelecimentos penais para a iniciativa privada tal qual ocorre em MG, coma primeira PPP do setor. Ja no capitulo sobre a reforma educacional, que seraestudado mais a frente, o autor tambem defendera a transferencia daadministracao das escolas publicas para o setor privado que receberia poraluno devidamente matriculado e frequente.Dessamaneira, isso nos faria racionalizar sobre quais outros servicos de utilidadepublica que poderiam tambem ser transferidos para o setor privado...** * CUIDADO! * * *Comoo autor ja alertou o estimado leitor, e necessario ter cautela ao ler este capituloe, acima de tudo, paciencia para entender o que o autor esta propondo (o queso ficara claro, lendo o conteudo inteiro do capitulo) antes de poder concordarou discordar.Naoesta em discussao aqui a PRIVATIZACAO de servicos publicos pelo fato de oautor entender que sao inerentes a Administracao Publica. Ora, se tais servicosforem privatizados (leia-se vendidos)ao setor privado, isso implicaria na propria dissolucao do Poder Publico poiso mesmo se tornaria desnecessario. Isso ate poderia ser discorrido em exerciciosde ficcao cientifica (ou distopica,para ser mais realista), mas nao e o objetivo do autor nem objeto do presente capitulo.Assim,o que esta aqui em exposicao e a possibilidade de CONCESSAO de determinadosservicos publicos (cuja cobranca permaneceria vedada), mediante a fiscalizacaodo Estado e com a possibilidade de (em caso de necessidade publica) serretomado ao controle publico a qualquer tempo isso nao ocorre com aprivatizacao, que na pratica representa a venda de determinado bem para o setorprivado (que passa ter total liberdade, dentro dos limites da lei) para usa-loconforme desejar.Umexemplo recorrente de concessao de servico publico e justamente a Saude Publica onde o setor privado administra hospitais publicos e recebe por atendimentofeito e procedimento realizado (sem cobrar nada dos pacientes). Essetipo de parceria e feito com hospitais filantropicos, como as Santas Casas. Umoutro exemplo bem sucedido de PPP nesta area e o Hospital do Suburbio, emSalvador-BA. Primeiro hospital publico criado por meio de parceriapublico-privada, o Hospital do Suburbio foi construido em 2010 e demandouinvestimentos de R$ 54 milhoes. Ohospital publico-privado conta com mais de 370 leitos e o contrato de concessaotem prazo de 10 anos. Segundo informacoes do proprio governo baiano, seu custoe 10% inferior ao de hospitais geridos pelo Estado que paga anualmente R$ 151,5 milhoes a concessionaria.Hospitaldo Suburbio primeiro hospital criado atraves de PPP. Apesarda feroz oposicao que vem sofrendo, de partidos e sindicatos, omodelo tem sido bem sucedido.Comonao poderia deixar de ser, o modelo adotado sofreu uma feroz oposicao na epocade sua criacao e, ainda hoje, ainda