UNIVERSIDADE DE ITAUNA FACULDADE DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUCAOLORENA PEREIRA MARTINSRELATORIO DE DISPENSA DE ESTAGIO SUPERVISIONADOCRONOANALISE: METODO DE TEMPOS E MOVIMENTOS PARA CONTROLE E MELHORIA DA PRODUCAO. ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE CONFECCAOItauna2011 Ser um lider requer um conjunto de qualidades naturais e adquiridas pelo profissional. Um lider tem que saber lidar com as questoes pertinentes a realizacao do trabalho na fabrica, mas tambem com as pessoas da qual gerencia. Sao caracteristicas e capacidades de um lider: Conhecimento do trabalho realizado na fabrica; Pro-atividade; Carisma; Educacao; Bom humor; Disposicao; Organizacao.O lider de producao tem que ter conhecimentos especificos e estar sempre disponivel para qualquer solicitacao das costureiras, seja para tirar duvidas da sequencia operacional, manuseio das maquinas, darem sugestoes, dentre outros.FIGURA 08: Vista aerea da producao da empresa Frama ConfeccoesFonte: Frama Confeccoes, 2004.E necessario que o lider faca com que o sistema VAC funcione. Ou seja: que as costureiras saibam acompanhar o quadro da sua celula, onde estao localizadas as operacoes e seus respectivos tempos de operacao correspondentes a cada costureira; que os carrinhos e que devem andar e nao as costureiras, causando tumulto e desorganizacao nas fabricas. Tudo esta devidamente separado em cada carrinho; que as auxiliares, seja das mesas ou do acabamento, entrem em sincronismo com o VAC. Para que o sistema funcione todos tem que trabalhar juntos; que atente para o tempo de 30 minutos em que os carinhos devem ficar em cada celula. Caso se descuide e o tempo passar disso, a fabrica nao consegue alcancar sua meta. Neste caso havera perda de produtividade e eficiencia. E interessante educar as costureiras e auxiliares da fabrica a criar o habito de acompanhar o tempo, tornando um estimulo para que esses operadores alcancem os objetivos; que cuidem para que o leiaute esteja sempre de acordo com o produto em producao.Um ambiente de trabalho organizado e limpo faz com que as pessoas trabalhem com mais entusiasmo e atencao. Sendo assim, e funcao do lider de producao zelar pelo ambiente de trabalho que coordena. Uma ferramenta com grande aplicabilidade em qualquer ramo produtivo e o 5S - 5 Sensos da Qualidade, pois atinge o objetivo proposto e e de facil entendimento. Lembrando que o 5S e utilizado para controle de desperdicios, melhoria do visual da area de trabalho, cuidado com meio ambiente, pratica de responsabilidade social, melhoria das relacoes humanas, dentre outros. Os 5 sensos, originados do japones, sao: Seiri: Senso de utilizacaoSeparar o util do inutil, eliminando o desnecessario. Seiton: Senso de ArrumacaoIdentificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente. Seiso: Senso de LimpezaManter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a nao sujar. Seiketsu: Senso de Saude e HigieneManter um ambiente de trabalho sempre favoravel a saude e higiene. Shitsuke: Senso de AutodisciplinaFazer dessa metodologia uma atitude e um habito, transformando os 5s's num modo de vida.O lider tem que estar sempre atento ao tempo, fazendo com que as materias-primas que entraram na fabrica saiam como produtos acabados no prazo correto e com qualidade, reduzindo (e buscando eliminar) o retrabalho e