Estava em uma tarde ajudando um amigo sobre alguns custos queele precisava cortar na empresa dele, e durante essa conversa notei que eupoderia ajudar mais pessoas e por isso escrevi esse artigo e fiz um graficomais detalhado, para presentear voce tambem. E uma simples demonstracao de quecomprar mais barato pode sair muito mais caro. Com isso, elaborei um caso paraexemplificar.Tenho um atual fornecedor A o qual compro embalagens para meuproduto por R$ 0,50 cada. Surgiu uma proposta pelo fornecedor B que me ofereceuo mesmo modelo de embalagem por R$ 0,40 cada. Porem, esse fornecedor B, me entregouembalagens menos resistentes em relacao as que eu comprava. O resultado foi dissoforam rasgos em diversas dessas embalagens mais baratas, perdidas e estouradas.Tivemos que reembalar diversos produtos. Mostrando numa conta rapida vamos vero que os R$ 0,10 de diferenca entre os fornecedores me custaram.Fornecedor A - 1.000embalagens x R$ 0,50 = 500,00Fornecedor B - 1.000embalagens x R$ 0,40 = 400,00 Teoricamente, obtive uma economia de 20% ou R$ 100,00 entre ofornecedor A e B.Porem, na hora de carregar mercadorias embaladas noscaminhoes, a cada 10 produtos, 2 tinham que ser reembalados por danos causadosnessas embalagens do fornecedor B. Ou seja, 20% do trabalho feito, tinha de serrefeito. Totalizando, das 1 mil embalagens, 200 eu teria o retrabalhode embalar. Alem de eu perder essas 200 embalagens, tive que colocar mais 200para cobrir essas perdidas. Esse prejuizo dobra de tamanho e me custa num totalR$ 160,00. Ou seja, so nesse caso que teoricamente havia economizado R$ 100,00na compra com o fornecedor B, acabei nao tendo essa vantagem dos R$ 100,00 eainda perdi mais R$ 60,00. Isso tudo aconteceu em apenas UM pedido pequeno. Parecepouco? Entao seu multiplicar por 20 vezes esse mesmo pedido e essa mesma perda,somariam R$ 3.200,00 de prejuizo. Mesmo que o fornecedor B reponha sem custo adicional essasembalagens perdidas, temos uma outra conta a fazer. Toda empresa temmao-de-obra, luz, agua, horarios, impostos e prazos para cumprir. Imagine ter o retrabalho de 20% do total daproducao, com os mesmos custos fixos, sem enxergar a ilusao de que esta pagandomais barato na embalagem e no final das contas esta saindo muito mais caro. O tempo que passaria reembalando os produtos com a embalagemque o fornecedor B me repos, eu usaria esse tempo finalizando o produto com aembalagem do fornecedor A, sem precisar me preocupar com retrabalho. Reveja todos os processos em sua empresa e analise o que podeestar sendo feito em sua producao. O retrabalho custa muito caro para asempresas se nao for levado a serio.Abracos e sucesso.Rafael Ivanhes No geral e nas estatisticas nao estamos no melhor momentoeconomico, mas isso nao quer dizer que sua empresa nao possa continuarcrescendo, inovando e que nao seja um grande ano para empreender. Entao vamosprepara-la rumo ao sucesso!1 Estrategias para vendermais e vencer a concorrenciaUmas das formas de sua empresa continuar em crescimento eplanejar, investir no marketing, lancar novidades, combos de vendas, aumentar omix de produtos, melhorar a logistica, ter representantes e vendedores melhortreinados na busca por clientes novos, investir em produtos que seus atuaisclientes possam comprar e voce vender ainda