A Ignorancia deixa as pessoas Cegas, para nao ver a verdade, ou simplesmente para nao admitir quando sao feridas! Aii e Baffo.. Fim de semana ja prepara tudo, shoes, jean's & makeup, por que hoje tem festa, as Guxa's ja chegaram; espera que so falta um rimel. pronto serve um drink ai pra gente, ja vamos sair de fogo, por que mais tarde a volta e carregada... - Lindinho um 'Sex on the Beach', por que a festa hoje temporada de praia fora de epoca, adoooogo Feliiz Natal,desejo que o espirito das boas festas e feliciadesadentre seus coracoes, e torne essa data cheia de lembrancasbjos, by: J.Luz minhaa Coisinhaa Special' Desilusao eu prefiro o termo 'deixar de me iludir', porque ja foram muito mais de 10 islusoes;E sempre assim, comeca sem querer e vai se alastrando dentro de mim, me tomando pouco-apuco, e quando vejo, e paixao;Como uma explosao de fogos de artificios, como uma chuva quente de verao, como um canteiro de rosas se desabrochando todas ao mesmo tempo;Tudo tao lindo, tao intenso, e derrepente voce vai afundando e nem percebe que o castelo que voce construiu e de areia, e aquela onda enorme que esta vindo vai desabar com tudo.Os fogos de artificios viram faiscas se apagando aos poucos, e como toda chuva de verao em pouco tempo ela se acaba, de uma vez, deixando so a terra molhada e as rosas se murcham, todas juntas, do mesmo jeito que desabrocharam;E onde estou agora?No mesmo lugar que me deixou, sem chao, sem equilibrio, sem teto, sem ar;E voce? Onde voce esta agora? Nunca me Sentii tao Feliz Sendo eu Mesmo!!! Colaborador (elaboracao): Eugenio Menezes da Silva - Turma Tec Sala STR - ManhaCapitulo 1As pessoas: O bem mais valioso da organizacaoRecursos Humanos: Trabalha com gestao de pessoas.Processos que envolvem a area de recursos humanos: Agregar pessoas - recrutar e selecionar. Aplicar pessoas- Definir atividades e acompanhar desempenho. Recompensar pessoas- incentivar atraves de remuneracao e beneficios e tambem premiar o bom desempenho. Desenvolver pessoas- Capacitar a e estimular o desenvolvimento para o desempenho das atividades, tambem inclui o desenho de um plano de carreira. Reter pessoas- criar condicoes de trabalho satisfatorias, em termos ambientais, psicologicos e culturais. Monitorar pessoas- controlar e avaliar o trabalho, verificando os resultados da performance em relacao as metas tracadas.Competencia: Conjunto de atributos ligados a conhecimentos, habilidades, valores e experiencias. E resultado de tres variaveis: Saber; Querer; Poder fazer.Na administracao contemporanea: O funcionario deve ser criativo e ter iniciativa.Pessoas estrategicas: Aquelas que sao essenciais para o desenvolvimento do negocio.Gestao de recursos humanos baseado no conceito de competencia 1 A organizacao define a visao, as competencias organizacionais. Escolhem-se, para cada setor o cargo, as competencias que mais se alinham a essas intencoes estrategicas. O processo de treinamento e desenvolvimento das equipes e tambem voltado para desenvolver e potencializar essas competencias. Para se ter um bom processo de gestao por competencias 1 Fazer mapa das competencias para ocupar cargos e desempenhar funcoes; Descrever cada linha das competencias mapeadas; Definir instrumentos de avaliacao e ter uma metodologia para interpreta-los; Seguir