5o ASPECTO DO PPA: ORGANIZACIONALOla eu sou Samuel Marques eapresento hoje mais um aspecto relevante para os programas corporativos depreparo para a aposentadoria No aspecto psicologico falamos sobre o medo do trabalhador de ficar sem aempresa. Agora eu pergunto: a empresa tambempode ter medo de ficar sem o trabalhador? E claro que sim. O aspecto organizacionalvai refletir sobre a sucessao do empregado dando atencao especial a transicao.A sucessao interna e umaoportunidade do trabalhador deixar um legado na empresa e fechar com chave deouro a geracao de valor que ele sempre ofereceu. Existem saberes que somente os anosde trabalho proporcionam. Alguns chamam isto demetacompetencia, ou seja, a reuniao do conhecimento tecnico, habilidades derelacionamento e uma atitude positiva que potencialize os resultados dotrabalho.Vejamos o exemplo da culturaorganizacional. Os funcionarios mais jovens querem mostrar servico e muitasvezes atropelam as fases que a cultura organizacional estabelece. E onde esta escrito a culturaorganizacional? Em lugar nenhum: a convivencia naquela empresa vai demonstrar ojeito como ela faz os negocios, os principios que segue e sao aceitos portodos.Voce pode fazer a coisa certa dojeito errado e complicar as relacoes humanas no ambiente de trabalho. A proposta mais inteligente que javi nesta area e a formacao de duplas entre um veterano e um novato. Enquanto o novato aproveita aexperiencia, o veterano e estimulado a experimentar novas tecnologias emaneiras de fazer o trabalho.O livro de Mario Sergio Cortellaquestiona com propriedade: Qual e a tua obra, ou seja, o que voce criou, noque se empenhou durante a vida? Podemos fazer esta reflexao notrabalho e depois documentar, transferir esta obra para um sucessor.Mas atencao: as pessoas naocontribuirao com um projeto destes se nao perceberem que a empresa tem regrasclaras e transparentes a respeito desta sucessao. Muitas empresas estabelecem umaidade limite. Caso o funcionario nao se desligue antes daquele prazo, estaclaro que sera demitido. E o que acontece com os executivos do Bradesco aos 65anos e do Itau aos 60.Na ausencia desta regra, eimportante trabalhar com os prazos que a propria pessoa estabelece junto comsua chefia ou RH. Se ficou determinado que deixara aempresa em seis meses, este e o periodo que ele tera para transmitir oconhecimento que permita a outra pessoa dar seguimento as suas funcoes. A importancia deste processo variaconforme o cargo da pessoa.Qual sera o legado do futuroaposentado?O que precisara saber aquele que vaicontinuar o seu trabalho?Esta e uma reflexao importante noaspecto organizacional do seu PPA que valoriza a historia do funcionario que seaposenta, alem de preservar o capital intelectual na empresa. Prof. Samuel Marques Fiquei muito feliz ontem ao receber um e-mail vindo da querida Minas Gerais.Sao mensagens como esta da Leidimar que me motivam a continuar escrevendo.Ela e psicologa, possui um MBA em Administracao e atua ha mais de 10 anos no mundo corporativo atraindo e selecionando talentos. Agora ela vai coordenar um projeto de preparo para a aposentadoria.Com este historico profissional fica facil perceber que o Aposentadoria Sem Medo foi feito pra ela, vejam:"Ola Professor Samuel Marques!Terminei de ler o seu livro Aposentadoria Sem Medo, e gostaria de parabeniza-lo pelo trabalho.O material e de facil entendimento, e motivador!Estou