Confira alguns erros comportamentais dos profissionais que nasceram a partirde 1978.Cada geracao de profissionais e marcada por particularidades unicas no mundocorporativo. A geracao Y, considerada por alguns autores como o grupo depessoas que nasceram a partir de 1978, e dinamica, quer sucesso imediato e naogosta de burocracia.No entanto, esses profissionais apresentam falhas comportamentais que podemcomprometer o sucesso no mundo corporativo. Confira alguns desses defeitos aseguir.HierarquiaToda a estruturahierarquica de uma organizacao pode ser rapidamente desconsiderada por um jovemda Geracao Y. De acordo com especialistas, esse profissional fala da mesmamaneira com um analista, com um gerente ou com um CEO. O problema, porem, estano fato de tratar seu chefe como simples colega de trabalho e nao como o queele realmente e: seu chefe. Organizacao As empresas precisam de uma hierarquia paramanter a organizacao e e preciso que esse sistema seja respeitado. Alem disso,os chefes contam com mais experiencia profissional, o que nem sempre e levadoem consideracao pelos jovens. BurocraciaPormais que ninguem goste, a burocracia existe e, em muitos casos, e importante.Na ansia para conseguir o que querem muitos jovens da Geracao Y nao respeitamou nem ao menos se importam com ela. E importante parar, checar, conferir erespeitar cada etapa do processo, para que, no final, sejam reduzidas aschances de existirem problemas. Do meu jeitoAGeracao Y quer agregar valor dentro do que consideram importante e que nemsempre e o que a empresa solicita. Na pratica, e comum que os profissionais daGeracao Y desenvolvam uma atividade ou realizem um projeto de acordo com o queeles mesmos consideram relevantes. O problema e que isso nem sempre esta deacordo com o que a empresa quer. Se isso, por um lado, pode ser entendido comopro-atividade pelos jovens, por outro, pode ser motivo ate de demissao para aempresa.O sabe-tudoEmum mundo onde a tecnologia domina, os profissionais da Geracao Y sao famosospor sua procura de conhecimento pela internet. A questao e que poucos pesquisamcom a profundidade adequada para poder afirmar que sabem tudo de determinadoassunto. Tome cuidado! Paulo Barreto dos Santospbarreto.consultoria@gmail.compaulobarretoi9consultoria.blogspot.com/A miseria do mundo, em que prevalece o devorar para nao ser devorado, nao deve sermedida em termos de estatistica de renda.E uma catastrofe moral.... Nao trabalhamos apenas para ter uma renda, mas para encontrar sentido em nossas vidas. O que fazemos e parte dequem somos. Ver-nos apenas como um meio para lucros colhidos pelos outros e uma afronta anossa auto-estima. (Alan Ryan, Professor de Princeton).A globalizacao e um fenomeno do mundo dos negocios, imprevisivel e irresistivel,gostemos dela ou nao, o profissional do futuro tem ficar conectado 24 horas, ou seja, oprofissional deste seculo que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudarmuito, participar de eventos, workshop, etc. para empreender neste mercado global.Todos nos sabemos que para ter sucesso neste mercado global, precisamos abrir as janelasdo futuro, Winston Churchill, ex - primeiro ministro da Gra-Bretanha, dizia na decada de 50 queos imperios do futuro seriam os imperios do conhecimento, da informacao e da tecnologia. Essaafirmacao nunca foi tao verdadeira. As grandes complexidades das empresas, das organizacoese do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistemicopermanente e