Assunto: Planejamento Palestrante: Eng. Eder Daniel RossiInicio: 21h20min, dia 19/09/2020 Auditorio Central.Boa noite,E um prazer retornar ao Brasil, para ser mais exato no Centro Universitario Adventista em Engenheiro Coelho, lugar de minha formacao ha cinco anos. E muito gratificante voltar as origens como palestrante, e nao mais como aluno.Trabalho ha quatro anos para a empresa Chinesa Broad, somos especializados em construcao pre-fabricada e sustentavel. Nosso foco e o planejamento, em media gastamos 75% do tempo de execucao de obra em escritorio, fazendo o desenvolvimento de projetos, teste em maquetes, simulacoes feita por computados e cronograma, todo o andamento da obra e cronometrado, isso devido ao grande numero de equipes envolvidas, a coordenacao e fundamental, permitindo finalizar edificios e casas em tempo recorde e evitando qualquer acidente.Vamos ao que realmente interessa...O aumento da concorrencia e a evolucao tecnologica pressionam as empresas para que reavaliem seus metodos e sistemas de producao em busca de produtividade e competitividade.A lean construction, tambem conhecida como construcao enxuta, direciona suas acoes para "enxugar" a obra de todas as atividades que nao geram valor, resultando em desperdicio de recursos. A proposta e reduzir custos sem necessidade de investimentos, somente atraves de uma melhor organizacao do processo, eliminando reservas de mao-de-obra ociosa e otimizando cada recurso disponivel. Por exemplo, uma melhor alocacao (colocar no lugar certo) de mao-de-obra pode trazer grandes vantagens de custo, ja que, em boa parte das obras, nao se conhece com exatidao a capacidade de producao de um servico em determinado periodo de tempo, gerando alto grau de incerteza que leva a contratacao de um estoque de mao-de-obra. Desperdicio puro, pois e criada uma reserva de homens na obra para garantir a execucao de um trabalho dentro do prazo.As decisoes estrategicas de uma empresa nao devem se sustentar em vender e lucrar, mas em adotar procedimentos capazes de agregar valor a empresa, garantindo desempenho no futuro e a qualidade. Assim, a competitividade esta no nucleo das empresas, dependendo mais de suas acoes estrategicas do que da postura empresarial na arena de competicao. O planejamento estrategico deve procurar meios e taticas para manter a empresa capaz de sustentar ou expandir sua participacao no mercado.Resumindo, temos que estabilizar e garantir o fluxo de trabalho continuo, ganhando velocidade para obter como resultado o desenvolvimento e o termino da obra dentro das projecoes de prazo e custo. Para isso, o planejamento e essencial. Porem, ele nem sempre e feito de maneira coerente e realista, procurando atingir um nivel de perfeicao que acaba por torna-lo estatico e inflexivel. Um pouco mais de cuidado com os detalhes nunca e prejudicial, so que o tiro pode sair pela culatra se a dose for exagerada. O excesso de detalhes no planejamento torna mais rapida sua desatualizacao, dificultando a integracao entre os diversos niveis da obra e aumentando a ocorrencia de erros na programacao dos recursos. Alem disso, muitas das dificuldades surgem pelo enorme abismo existente entre quem planeja e o operario que executa o servico, criando margem para distorcoes e perda de eficiencia. As principais sugestoes e evitar polarizacao entre os setores de planejamento