de servir.Bem aventurado o lider que sabe para onde esta indo e como chegar la.Bem aventurado o lider que nao fica desencorajado e que nao apresenta alegacoes para isto.Bem aventurado o lider que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros lideres sao humildes.Bem aventurado o lider que busca o melhor para os seus liderados.Bem aventurado o lider que lidera conforme o bem da maioria e nao segundo a gratificacao pessoal de suas proprias ideias.Bem aventurado o lider que desenvolve lideres ao liderar.Bem aventurado o lider que marcha com o grupo, interpretando corretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso.Bem aventurado o lider que tem a sua cabeca nas nuves, mas os seus pes na terra.Bem aventurado o lider que considera a lideranca como uma oportunidade de servir.7 LIDERANCA BARREIRAS E ERROS; Barreiras a delegacao do poder Desejo de seguranca e status O unico lider verdadeiro e aquele que se reproduz!Resistencia a mudanca.Falta de auto-estima.So os lideres seguros sao capazes de doar.As melhores coisas acontecem somente quando voce da a fama aos outros.8 O LIDER MEDIOCRE;Tem que estar sempre certos: Eles precisam sempre ganhar as discussoes, forcar as pessoas a concordarem com elas e lazer tudo do seu jeito. Seu ego nunca permite que eles aceitem que estao errados ou que cometeram um erro. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovacao dentro da equipe. Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes mediocres usara sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar os outros. Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer isso, ao inves de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente, so conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotivacao dentro da equipe. Tem pouca tolerancia e nenhuma paciencia: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe, tornando bastante desagradavel o ambiente de atividades, matando a paixao e a energia de todos. Tem serios problemas para controlar-se: A maioria dos lideres mediocres tem que estar permanentemente no controle. Sentem-se perdidos ou desconfortaveis quando algum outro esta no comando. Acreditam que tem todas as respostas, e acham que sempre devem ter a resposta certa, Tem medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar, acreditar, comportar e mesmo de vestir. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem cerebro, que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. Obviamente, isso acaba matando a liberdade de expressao, a diversidade e qualquer possibilidade de mudanca!Nao tem um proposito maior na vida: A maioria dos lideres mediocres se preocupam mais com as estatisticas do que as pessoas. Cobram sem parar, e perturbam o ambiente, ao inves de estimular as pessoas. Nao tem a habilidade de reconhecer sinceramente: Nao conhecem as pessoas pelo que elas sao -somente pelo que produzem. Ao serem questionados sobre o assunto, ja que existem beneficios comprovados em cuidar do lado humano da equipe, os mediocres sentem-se altamente desconfortaveis, pois se sao incompetentes em lidar com suas proprias emocoes, imagine entao com a dos outros. Tem baixissima inteligencia emocional: Enquanto muitos mediocres tem niveis