mercado, ou seja, quando consegue aliar suas habilidades inatas as atitudes e conhecimentos necessarios para conquistar resultados na area que almeja.Habilidades podem e devem ser desenvolvidasEis uma otima noticia! Mesmo que voce nao possua uma habilidade inata para realizar alguma atividade especifica, e possivel desenvolve-la. Talvez voce nao consiga o mesmo exito de alguem que possua esse dom natural, mas conseguira desenvolver-se plenamente com esforco, dedicacao e persistencia. Habilidades podem ser desperdicadasNao pense que somente porque voce possui um talento especial nao precisara desenvolver-se continuamente. Uma habilidade, se nao aperfeicoada constantemente, podera ser desperdicada e nunca ser utilizada com maestria.Lideranca nao tem contraindicacaoIndependentemente da sua area de atuacao, um ponto e indiscutivel: voce deve ser um lider! Nao se restrinja ao conceito de liderar pessoas uma das habilidades fundamentais da lideranca. E importante tambem a capacidade de engajamento. Liderar e desfrutar de uma inquietacao produtiva, e querer sempre mais!A construcao de um lider Vimos que talento e importante, mas nao e tudo. Vimos que mesmo que voce nao possua habilidades inatas para liderar, pode desenvolve-las. Compreendido isso, podemos retomar o titulo deste artigo: Ser lider e uma questao de decisao!Quer realmente tornar-se um lider? Entao:Decida entender e gostar de gente - Independentemente da sua profissao, tudo se resume ao ser humano e voce precisara conhece-lo, de fato, para prosperar em qualquer cenario do mundo corporativo. Invista em relacionamento! Decida ser ambicioso Liderar sem ambicao e como ser um centroavante que nao se importa em fazer gols. A principal missao de um lider e construir e engajar as pessoas em prol dos resultados. Um lider sem ambicao constroi equipes mornas, sem ambicao. Mas lembre-se: ambicao e diferente de ganancia.Decida comunicar-se com maestria A comunicacao se faz presente a todo o momento, principalmente no externar dos nossos comportamentos. Um profissional que tem como um ponto forte a capacidade de comunicacao consegue usar o poder da linguagem para potencializar o seu time em busca dos resultados organizacionais. Decida ser multicultural Um lider precisa dominar uma area de conhecimento, sem alienar-se das demais. Estar conectado, atento e, principalmente, preparar-se para as diversas areas do conhecimento. E tao importante quanto o conhecimento tecnico e comportamental e o investimento em cultura, em conhecimento nao-perecivel.Decida se inovador Na era da competitividade, o que vale e a inovacao. E nao estou me referindo a grandes inovacoes, mas, sim, na maneira criativa de como voce pode fazer a mesma coisa de diversas formas, encantando e surpreendendo as pessoas ao seu redor.Decida pensar estrategicamente Um lider precisa ter uma capacidade incrivel de tomada de decisao. Ninguem confiara um lider que fica em cima do muro. Pensar estrategicamente e pensar a longo prazo, concretizando acoes que tragam resultados sustentaveis. Pensar estrategicamente e buscar novas fontes de informacao para estar preparado as constantes mudancas do mundo corporativo.Decida ser congruente Liderar e uma questao de confianca. Confianca e uma questao de congruencia. Como confiar em alguem incongruente, que tem comportamentos completamente diferentes de suas intencoes? Liderar pelo exemplo e uma atitude fundamental para conquistar naturalmente o respeito e comprometimento de seus seguidores.Por fim, decida ser