Ambiente bom e produtivo: o RH pode fazer isso com excelencia!Neste artigo, a jornalista e consultora de empresas Silvia Osso lista algumas dicas praticas e simples que podem ajudar o RH a tornar uma empresa um bom lugar para se trabalhar.* Por Silvia Ossohttp://www.lg.com.br/rhmais/artigos/artigos.aspx?titulo=ambiente-bom-e-produtivo-o-rh-pode-fazer-isso-com-excelencia&id=218A preocupacao em ouvir e motivar a equipe nao e de hoje. Muitas empresas, no intuito de agregar colaboradores e de criar um clima de amorizacao, promovem gincanas periodicas visando aumentar a produtividade, ou voluntarios que auxiliem na coesao de colaboradores, ou ainda mutiroes de limpeza e arrumacao na empresa. A medida envolve apenas a area tecnica ou a de desenvolvimento de sistemas ou engloba todos os departamentos, inclusive os administrativos e as filiais. Os vencedores ganham um premio em especie ou em dinheiro pelo bom desempenho e pela produtividade. A iniciativa independe do porte da empresa e sim do engajamento do RH. Aqueles cuja atitude dos lideres e voltada para a promocao do bom ambiente corporativo fazem a diferenca.Nao ha uma cartilha a ser seguida para implantar uma politica de recursos humanos, mas, na pratica, a busca por um ambiente empresarial agradavel e motivador e um caminho sem volta, exigido pelos proprios funcionarios e pelo mercado. As pessoas tendem a ficar mais tempo trabalhando nas melhores empresas, o que e uma grande vantagem competitiva no mundo de hoje, em que uma das maiores dificuldades e reter talentos. E dinheiro nao e desculpa. Ha uma infinidade de medidas para melhorar o ambiente de uma empresa que nao exigem grandes investimentos financeiros.Listei abaixo algumas praticas simples que ajudam as empresas a se tornarem um bom lugar para trabalhar. Confira!Se voce deseja que a equipe se sinta respeitada: * Promova gincanas, pessoalmente ou pela intranet, que estimulem o conhecimento sobre campanhas e acoes internas; * Ofereca horario flexivel de trabalho para quem estuda; * Implante reunioes periodicas entre os lideres e o presidente da empresa para discutir temas relacionados a gestao de pessoas; * Crie um programa que mensalmente reconheca os funcionarios com melhor desempenho; * Permita que os universitarios facam palestras aos colaboradores sobre temas que estao estudando.Se voce quer intensificar sua credibilidade: * Crie um blog na intranet onde os funcionarios possam debater sobre os mais diversos assuntos; * Promova periodicamente eventos que reuna todos os colaboradores, fixos e terceirizados, no qual executivos apresentam resultados e metas, assim como novos produtos e servicos; * Apresente tambem aos fornecedores o codigo de conduta e etica da empresa; * Permita que, periodicamente, um grupo de funcionarios discuta com o presidente se a conduta da companhia esta coerente com os valores que ela prega.Se voce quer garantir imparcialidade de tratamento aos funcionarios: * Estabeleca um programa de avaliacao de desempenho em que o funcionario define suas metas e objetivos com seu superior imediato; * Apresente o resultado da pesquisa salarial de mercado e o reajuste interno em reunioes formais de presenca voluntaria; * Promova reunioes mensais de realimentacao entre gerentes e funcionarios; * Divulgue aos colaboradores pelo menos metade das vagas existentes, o que da a eles a possibilidade de crescimento; *