Voce sabe o que esta deixando de lado ao ser impaciente? Talento!Prezados leitores,Confiram abaixo esse excelente artigo que trata da impaciencia no ambito corporativo, o interessante e que ele apresenta dentre outras questoes, varias sugestoes para se ter uma postura mais assertiva e eficiente nas relacoes de lider>liderados e principalmente o texto ira apresentar elementos que irao lhe ajudar a tomar decisoes mais sustentaveis. Um abraco e boa leitura.Recentemente detectamos num determinado cliente um padrao de comportamento bastante comum a todos os executivos: impaciencia cronica. Diversos processos de coaching que estavamos aplicando convergiam portanto para a mesma necessidade: o desenvolvimento e aprimoramento dessa habilidade tao essencial a saude organizacional a paciencia.As manifestacoes comportamentais apresentadas pelos gestores eram as mais variadas: agiam antes da hora, nao toleravam um ritmo lento ou os processos desajeitados dos demais, nao investiam tempo para ouvir ou compreender, pensavam que quase tudo tinha de ser feito mais depressa e em menos tempo, interrompiam os moderadores das reunioes com sua necessidade de terminar sempre antes, tambem interrompiam e terminavam frequentemente as frases dos outros e, muitas vezes, faziam suas proprias regras (nao esperando pelos outros). Alguns eram considerados egocentricos (do tipo faca do meu jeito e no meu ritmo), outros davam a impressao de serem arrogantes, desinteressados ou mesmo sabe-tudo. Alguns eram orientados para a acao e opunham resistencia a complexidade dos processos e problemas, outros precipitavam-se para conclusoes em vez de refletir sobre os assuntos.Veja, muitas pessoas tem orgulho de dizer que sao impacientes pensando que isso e sinonimo de alto desempenho e orientacao para resultados. Isso e verdade apenas de vez em quando, principalmente quando os resultados estao atrasados ou os padroes sao relaxados. Porem, em muitas situacoes, a impaciencia e uma mascara para outros problemas e tem consequencias serias no longo prazo. Leva ao gerenciamento excessivo, a nao desenvolver os demais, a canalizar apenas as suas solucoes na organizacao, a monitorar demais e finalmente a afastar as pessoas com a sua falta de tolerancia.Se assim como eles, voce se encaixa nesta descricao, compartilhamos a seguir algumas dicas fundamentais para iniciar uma jornada de transformacao pessoal que neutralize esse tipo de atitude, permitindo a paciencia aflorar numa proporcao mais adequada:Ouca ativamente. Sujeitos impacientes interrompem, terminam a frase dos outros quando estes hesitam, pedem para as pessoas que se apressem, solicitam que pulem alguns slides e cheguem logo a conclusao da apresentacao, insistem para os outros nao facam rodeios, etc. Todos estes tipicos comportamentos de aguem impaciente deixam os demais intimidados, irritados, desmotivados e frustrados, resultando em interacoes incompletas, relacoes danificadas, uma certa sensacao de injustica e humilhacao durante todo o processo de comunicacao. E tudo isso para que? Para economizar alguns minutos preciosos do seu tempo? Fala serio! Adicione ja 5 segundos ao seu tempo atual de reacao/ interrupcao ate que pare de se comportar assim na maior parte do tempo. Aprenda a pausar para dar uma segunda chance aos demais. Conscientize-se: as pessoas geralmente se perdem nas palavras quando estao falando com alguem impaciente, apressando-se antes da primeira ou da proxima interrupcao.Atente para os sinais nao