vangloriar de seus projetos ou do sucesso queobtiver na sua execucao. Toda gloria deve ser dada a Deus, porque dEle, por Ele e para Ele sao todas as coisas(Rm 11.36). Tiago, assim, nos mostra que seconfiarmos a Deus o controle de nossa vida e se Ele nos agraciar com o dom davida por mais um dia, podemos e devemosplanejar[4],e podemos ate ter esperanca de sucesso, desde que oferecamos a Ele o creditopor todo saldo positivo. Mas o que e planejamento? Comoplanejar as atividades a serem desempenhadas por um Departamento na Igreja?Passos para um planejamento eficaz1)Estabelecendo metas: metas saoobjetivos praticas. Elas devem ser escritas (literalmente), pois quando estaona mente permanecem nebulosas. Ao colocar as metas no papel, o lider deveobservar se elas deixam claro o resultado final que se espera. Por exemplo: apresentar 5 jovens, novos convertidas parao batismo de 31 de dezembro de 2014. 2)Planejando acoes: Ao planejar asacoes orientadas para o alcance dessa meta, o lider deve escrever passospraticos que respondam a seguinte pergunta o que eu e meus liderados poderiamos fazercom nossas maos e pes para alcancar essa meta?. Ao responder a essapergunta, o planejamento deve deixar bem claro como tais acoes serao empreendidas (passos praticos), por quem (responsaveis) e quando (prazos delimitados).3) Revisando: o planejamento deve conter previsao de datas,anteriores a cada evento, em que os responsaveis deverao revisar se todas asmedidas relacionadas aquele evento ja foram tomadas. Uma boa forma deacompanhar essas datas e inserindo-as, junto com as datas dos eventosplanejados, em um calendario eletronico como o do Google, que envia alertas nocelular ou no e-mail quando a data se aproxima. Por exemplo: Os jovens tem como meta apresentar 5jovens, novos convertidas para o batismo de 31 de dezembro de 2014. Uma dasacoes para alcancar essa meta e oferecer um churrasco evangelistico dos jovenspara familiares nao crentes. O lider definiu a data de 10/04/14 para essechurrasco e a equipe responsavel pelo evento. No dia 10/02 esse equipe pode sereunir para estabelecer local, liturgia (palavra, louvor, apelo), cardapio,modo de aquisicao dos alimentos (doacao, compra), material descartavel, equipede cantina e de garcons, convites e divulgacao. No dia 10/03 a equipe se reunenovamente para verificar se a reserva do local esta ok, se as pessoas que vaodoar ja foram avisadas, se o material descartavel ja foi comprado e parainiciar a entrega de convites pessoais e se ja foi formada a equipe de cantinae de garcons. No dia 1/04 pode haver uma ultima reuniao de verificacao, em quesera definido por exemplo, se serao comprados itens que nao foram doados. 4) Feedback ou Retroalimentacao: uma das ferramentas de controle do lider e o feedback. O lider que delega nao deveagir como se tivesse se livrado de uma responsabilidade. A responsabilidadeainda e dele, por isso deve sempre solicitar feedback de seus delegados. Solicitar feedback e conversar com osliderados e se informar a respeito do andamento das atividades, de formapratica. Nao e necessario sobrecarregar seus liderados com inumeras reunioes emque muitas vezes se perde o foco do assunto. O lider pode se beneficiar desolucoes tecnologicas como o e-mail e as mensagens de celular para se