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uma visao realista, encarando a vida de frente e com total equilibrio emocional, sendo muitas vezes ate nocauteado, mas acima de tudo autoconfiante, procurando fazer de cada entrave um degrau para sua subida, retirando assim grandes licoes de tudo que lhe acontece, nao se deixando abater pelos acontecimentos inesperados e tidos inicialmente como ruins.Resta entao claramente demonstrado, que competencia profissional sem equilibrio emocional, nao e satisfatoria para o mercado de trabalho. Ha que se prezar pelo equilibrio emocional se e desejo pelo menos sobreviver em meio a selvageria deste mercado atual.Destarte, enfatizamos dizer que seu sucesso profissional, alem de sua capacidade intelectual, esta atrelado ao seu equilibrio emocional. A maturidade, o autocontrole, o autoconhecimento, a empatia, a simpatia, a autopercepcao, a sensibilidade, o equilibrio emocional, a capacidade de se adaptar, a capacidade de nao apenas saber lidar com as pessoas, mas de saber liderar, saber trabalhar em equipe, sao caracteristicas que merecem destaque em qualquer profissional do seculo XXI.Por fim, ressaltamos que o profissional que possui equilibrio emocional sabe muito bem administrar suas emocoes, e de forma otimista atua como um verdadeiro intraempreendedor, trabalhando na empresa do outro como se a empresa fosse sua, tendo muita iniciativa e entusiasmo em sua funcao, contribuindo sobremaneira para com o desenvolvimento e crescimento da empresa.Marizete Furbino, com formacao em Pedagogia e Administracao pela UNILESTE-MG, especializacao em Empreendedorismo, Marketing e Financas pelo UNILESTE-MG. E Administradora, Consultora de Empresa e Professora Universitaria no Vale do Aco/MG. Contatos atraves do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br r
atitudes e seus comportamentos sao baseados na sinceridade, na honestidade, na transparencia, na soma de sua experiencia, conhecimento e talento.Por outro lado, verifica-se que os profissionais veteranos sao mais tradicionais, sao mais resistentes as mudancas. E isto precisa ser repensado, pois vivemos em um mundo onde a competicao se tornou global e nossa unica certeza no mercado denomina-se incerteza. Qualquer profissional que deseje permanecer neste mercado tera que se adaptar e bem rapido, pois a flexibilidade conta muito, caso contrario, correra um serio risco de ser esmagado.Importante ainda salientar que a empresa deve ser inteligente e fazer com que tais profissionais veteranos acabem se tornando mentores, nao somente dos profissionais calouros, digo dos recem-contratados, mas tambem dos demais colaboradores; assim, estes irao repassar, alem da experiencia, ensinamentos valiosos no que tange ao desempenho de suas funcoes, agregando valor e contribuindo desta maneira para que a empresa faca a diferenca e cresca.De qualquer forma, vale ressaltar que em nenhum momento menosprezo os profissionais calouros, apenas saliento a todo o momento que a empresa de hoje deve mais do que nunca enxergar, valorizar e investir no colaborador veterano, assim como faz com o profissional calouro, nao devendo jamais considerar os veteranos descartaveis, pois, estes, assim como os profissionais calouros, tem muito a contribuir para com a empresa.
voce pre-julga alguem na empresa, amanha esta pessoa podera ser seu superior em outra empresa e vice-versa; assim, a vida muitas voltas da. Desta forma, toda cautela e pouca. Desta forma procedendo, devemos monitorar nossos comportamentos, atitudes e principalmente nossa fala, para evitar futuros transtornos em nossa vida pessoal e profissional. E um erro crasso pensar que estaremos no podio para sempre. Pior ainda e ter a ilusao de imaginar que, so por estar no podio, temos o direito de pre-julgar alguem. Ledo engano.Diante do que foi apresentado, e de fundamental importancia conscientizar-se e pensar sempre que o mercado necessita e valoriza as pessoas com caracteristicas genuinas, como transparencia, etica, sinceridade. Sao igualmente bem-vindas as pessoas que saibam colaborar, compartilhar, trabalhar e se relacionar em equipe, pessoas que se doem de verdade, que trabalhem em prol da empresa de fato, nao perdendo tempo com atos mesquinhos. Uma demissao impensada baseada apenas em julgamentos previos, e ato tao danoso quanto o proprio pre-julgamento. Tais atitudes servem para denegrir a imagem da empresa, o que a comprometera perante o mercado; assim, quem almeja solidez no mercado deve ficar atento as suas atitudes e comportamentos, pois, sao estes dois pilares que o sustentarao e/ou o demitirao e ate mesmo o excluirao do mercado.Somados a isso, e pertinente salientar que emitir pre-julgamentos e facil demais, dificil e nos posicionarmos no lugar do is. outro. Assim sendo, temos que conscientizar-nos de que nao podemos fazer pre-julgamentos sem antes apurar a veracidade dos fatos, caso contrario, poderemos cometer o risco de sermos bastante injustos e fatalmente os responsaveis por consequencias irreversiveis.
uniao de todos os colaboradores daempresa e mais do que preciso e necessario.A partir dessa estrategia os colaboradores se sentiraosensibilizados a se integrarem e a somarem, exercendo de fato o seupapel de vitrine da empresa na qual estao inseridos,dispostos a contribuirem para que haja mudanca emelhoria de fato, se entregando ao exercicio de sua funcaosem quaisquer preconceitos, zelando pela solidez da empresa. Noentanto, ha uma unica excecao aceitavelno momento da contratacao de RH. Pessoas que destoam damaioria em sua aparencia, tais como usuarios depiercings grotescos na face e tatuagens e implantes estranhos emlocais visiveis do corpo, eventualmente podem ser rejeitadaspara determinadas funcoes, sobretudo naquelas que estaoem contato com publico e clientela. Mesmo assim, se ocandidato tem talento, podera ser alocado em um setor ondepossa produzir bem, mas sem chocar a clientela. Naturalmente,se ele tem bom carater e entrosa bem com as pessoas, com otempo sera naturalmente aceito pelos demais funcionarios.Postoisto, conclui-se que para exterminar o preconceito na empresa epreciso que haja mudanca de percepcao, decomportamento e de atitude diante das pessoas e fatos. Isto dependerae muito do interesse da empresa no que tange a implantacaoe implementacao de projetos para sensibilizarem osprofissionais quanto ao tema em questao; entretanto, o sucessodesses dependera de todos os profissionais que compoema empresa.Ecedico que ambos, empresa e colaboradores deveraoperceber vantagens em todo o processo e manifestarem suas vontades emquerer de fato mudar; somente assim este mal podera serextinto.
"O sucesso vem da tomada de iniciativa e determinacao, persistindo, eloquentemente expressando a profundidade do seu amor. "(Anthony Robbins)Em ritmo de carnaval, todos os integrantes das escolas de samba do Rio de Janeiro desfilam com muita garra, paixao e empolgacao. E isso e tudo o que as empresas necessitam de seus colaboradores para se destacarem e ascenderem no mercado.De igual modo, as demonstracoes de amor sao notorias; o foliao pode estar doente e ate de muletas, mas tudo o que quer e ver a sua escola ganhar. Portanto, nao se ausenta por qualquer motivo, ao contrario, participa de fato de todo o evento. Contagiado pela alegria e pela vontade de vencer, ele se doa, se entrega e muito, com um objetivo unico, o de ver a sua escola no podio. E importante lembrar que qualquer imprevisto ou obstaculo que porventura surgir em meio ao desfile, nao retira a empolgacao dos integrantes das escolas de samba. Nesse momento verifica-se que o que prevalece e a uniao, um clima de confraternizacao, sendo notavel a vibracao e o vigor de quem quer ver a todo custo a sua escola se destacar ao longo de todo o desfile. Todos se unem em prol da escola, defendendo a sua bandeira, com muita danca no ritmo do samba, alegria, garra e determinacao.Ve-se, portanto, que a paixao e a emocao pela escola aparecem estampadas no rosto de cada foliao e, por consequencia, todos aparecem contagiados pela alegria, desfilando com muita garra, esbanjando emocao, fazendo contagiar todos os presentes na avenida. Nao e preciso duvidar que existe um grande caso de amor entre o foliao e a escola de samba. Tal paixao se desdobra em um verdadeiro casamento. Assim, o que se verifica e que ali ha todo um cuidado, muita uniao, cumplicidade, lealdade, fidelidade, transparencia, dedicacao e emocao, fazendo bater forte e em ritmo disparado e a todo instante, o coracao. Interessante notar que, garra, paixao e empolgacao, sao tres pilares que acompanham os folioes desde os ensaios, quando dos repiques e tamborins, fazendo esquentar mais e mais, dando um colorido todo especial, o que contribui para fechar com chave de ouro todo ensaio realizado.Comprovamos, portanto, que empolgacao, alegria e criatividade marcam os desfiles das escolas de samba, que somados com muita garra, sede de vencer e paixao. Os folioes se entregam de corpo e alma na avenida, firmando cada vez mais a sua participacao, levando assim a escola a obter a premiacao, fazendo do desfile pura magia e emocao.A preocupacao que se estabelece em querer vencer faz com que a sede do querer ser, prevaleca sobre o ter. E com este principio que o foliao enfrenta qualquer barreira e ultrapassa cada obstaculo encontrado em meio a caminhada e, com muita garra e muito empenho, se supera em tudo e aprende, cobrando cada vez mais de si proprio a sua vitoria, fazendo com que desta forma a escola se destaque e brilhe no sambodromo.E sabido que dedicacao, zelo, empenho, comprometimento, envolvimento, motivacao, energia, alegria, entusiasmo, e eventuais dividendos, advem da paixao pelo que fazemos. Se tivermos paixao pelo que
nos propusermos a fazer nao sentiremos nosso trabalho como um fardo, pois teremos prazer em exercer nossa funcao. Assim, sentir paixao pelo que fazemos, alem de constituir hoje um grande diferencial, alavanca a empresa, fazendo-a se destacar.Nesse contexto, observa-se que em um mundo onde o mercado e altamente competitivo, o profissional que nao tiver paixao pelo que faz estara fadado ao fracasso, correndo o risco de colocar a empresa tambem no mesmo barco. Sem paixao nao ha motivacao; sem motivacao nao ha empolgacao; sem empolgacao nao ha garra; sem garra nao ha dedicacao; e sem dedicacao nao ha producao e inovacao. Portanto, sem esses essenciais elementos, nao pode existir um resultado favoravel e esperado. Sendo assim, este profissional correra grande risco de ser esmagado e expulso pelo mercado.Em outras palavras, e preciso ter em mente que o comprometimento se consegue quando existem satisfacao e paixao no exercicio da funcao. E nessa condicao que se verifica a doacao, a entrega. Todavia, e de suma importancia que a empresa propicie um ambiente estimulador e que contemple um clima, alem de desafiador, agradavel, onde possa despertar nos integrantes o desejo, a vontade e o prazer no exercicio de suas funcoes, assim como ocorre nas escolas de samba. Sabidamente um profissional que se sente amparado e reconhecido pela empresa, mas sem qualquer paternalismo, e naturalmente um profissional comprometido.Ante o exposto, insta dizer que, comprometimento e envolvimento constituem-se em um verdadeiro desafio, tanto para o profissional quanto para a empresa, pois ambos devem, alem de conquistar, instigar e trabalhar em prol do comprometimento, isto se desejarem permanecer no mercado por um periodo mais longo de tempo.Desta forma, como ressaltado anteriormente, e de suma importancia enfatizar que a motivacao gera uma forca motriz que impulsiona o agir. O colaborador, estando motivado, tera motivos para agir, e este e o segredo! A empresa deve entao sempre incentivar o colaborador. Assim, tera colaboradores motivados e obtera resultados esperados. Baseando-se nos fundamentos acima expendidos, fica evidente que a empresa inteligente faz com que seus colaboradores se tornem como os folioes, atuando de forma alegre, contagiante, com muita garra, emocao, motivacao, muito empenho, paixao, muito amor, dedicacao, muito comprometimento e envolvimento, pois, tem consciencia que o mercado esta cada vez mais dificil. E salutar que se tenha em mente que e necessario matar nao apenas um, mas varios leoes a cada dia; portanto, e decisivo se cercar de colaboradores folioes.
profissionais, propiciando um ambiente aberto, flexivel, onde todos possam contribuir com suas ideias e ideais, compartilhando de todo o processo. Com essa estrategia, ha amplas chances de se banir a palavra medo impregnada no vocabulario de seus colaboradores, mantendo assim um relacionamento aberto, baseado na confianca e no respeito mutuo, facilitando assim todo o processo de comunicacao, colaboracao e cooperacao, alem de contribuir para manter e reter os grandes talentos ali existentes.Releva destacar que o coach ativara a memoria de seus gerentes quanto a importancia de estar sempre aberto a fazer, conquistar e zelar pelo seu networking, utilizando-se estrategias de forma a ser sempre lembrado. E ainda de sua competencia mostrar tambem a importancia da postura perante a vida profissional e pessoal, enfatizando a todos a necessidade do comportamento etico e coerente, assim como da atitude perante os demais parceiros na empresa, lembrando a todos da importancia de se ter o equilibrio emocional diante tudo e de todos.Nao fosse suficiente o exposto acima, acrescento ainda o cuidado ao se contratar um coach. Antes de contrata-lo, o coachee deve verificar e enxergar de fato a sua real importancia para a empresa, devera conhecer o coach, devera sensibilizar todos os gerentes quanto ao trabalho a ser desenvolvido, para assim nao haver nenhuma resistencia; ao contrario, deixar claro para todos que o coach estara na empresa para somar forcas, arrumar a casa de forma gradativa e dar sugestoes de mudancas que achar necessario, em prol do bem-estar da empresa, mas deixando claro tambem que quem ira implementar as ideias de mudancas sera a propria empresa e nao o coach. E prudente ainda informar que o coaching a ser desenvolvido tem todo um plano a seguir com objetivos claros e bem definidos, tendo um prazo de trabalho a ser cumprido; sendo assim, precisa do apoio, da transparencia, da verdade e da compreensao de todos os componentes da casa, pois, somente com o apoio de todos os envolvidos o trabalho do coach, todo o processo ira fluir, desenvolver e render frutos a empresa.
Se voce ainda quer que as coisas permanecam como estao, ja esta na hora de voce mudar de opiniao!. (Giuseppe di Lampedusa)A empresa que se preocupa com a excelencia em sua gestao nao dorme com os olhos dos outros, pois possui uma visao que norteia e direciona todo o processo organizacional, que e a visao de futuro. Assim, alem de pensar e um repensar de toda a gestao, enxerga oportunidades, sao pro-ativas, se antevendo aos fatos, tracando estrategias, se envolvendo e comprometendo com a gestao de forma a vislumbrar e a atuar em prol de um futuro melhor, garantindo desta forma nao somente sua perpetuacao, mas sua solidez no mercado. Conceber a empresa com uma visao sistemica, de forma a implementar parceria, cooperacao e colaboracao junto ao ambiente interno e externo, contribui bastante para que a empresa alcance a excelencia e faca seu diferencial no mercado; assim, torna-se imprescindivel enxergar a empresa como um ser humano, que alem de viva e atuante, funcione de forma integrada, interagida e interligada, de modo que todos os envolvidos realizem de fato parcerias, cooperacao e colaboracao. E atraves de um verdadeiro trabalho em equipe e da soma, que existira maior interacao, cooperacao, colaboracao, e como resultado do trabalho coletivo, a excelencia sera naturalmente alcancada. Neste sentido, conceber a ideia de que as pessoas sao os pilares ou esteios que sustentam uma organizacao e de suma importancia quando se fala em excelencia em gestao. Assim, enxergar o colaborador como o maior patrimonio da empresa e fator sine qua non para alcancar a excelencia na gestao; assim, a gestao devera se basear em compartilhamento de poder, confianca, negociacao, reciprocidade, compromisso e envolvimento. E preciso que a empresa aposte todas as fichas em seus colaboradores, reconhecendo-os como sendo um patrimonio intangivel valioso, e que somente atraves da participacao efetiva dos mesmos e que conseguira alcancar a tao almejada excelencia.Preocupar-se em fazer um investimento pesado nos Recursos Humanos, capacitando-os constantemente e investindo na tecnologia da informacao, se tornou o grande aliado da empresa que deseja alcancar a excelencia em sua gestao, pois o conhecimento e a informacao passam a ter uma nova conotacao, passando a constituir os pilares da empresa.Neste mercado, inovacao e uma palavra de conotacao muito forte, e esta aparece atrelada ao conhecimento e a informacao que, juntas, sao capazes de gerar vantagem competitiva. Por sua vez, quando se pensa em excelencia na gestao, o gestor devera adotar sempre o comportamento etico, posto que este, alem de lhe render bons resultados, agrega valor a imagem da empresa, contribuindo para que a mesma faca seu diferencial no mercado. Todo bom gestor deve fazer da etica um compromisso a ser assumido para com a sua empresa, pois enxergar a relevancia da etica dentro de qualquer gestao, e fator primordial que conduz a excelencia. Entretanto, um grande gestor, alem de se preocupar com o desenvolvimento dos valores, missao e visao da empresa, nao esquece o foco jamais, pois sabe que se perder o foco havera dispersao, e como consequencia havera perda de tempo, e tempo, em se tratando de mercado, e
deseja e se preza pela excelencia na gestao.E por fim, para obter a excelencia na gestao, e decisivo ter um administrador que seja um agente habil e que descortine a realidade. Seja ele ainda um agente de mudanca e de transformacao, pois o administrador, atraves de seus conhecimentos e de sua visao, realiza analise da organizacao e do mercado, verificando as oportunidades, ameacas, as fraquezas e fortalezas. Essas estrategias fazem com que a organizacao a qual esta sob sua direcao, faca um diferencial no mercado, transformando fraquezas em fortalezas e ameacas em oportunidades, o que contribui para que a empresa nao apenas sobreviva, mas permaneca solida no mercado por pelo menos mais tempo. Diante de tais consideracoes, e de suma importancia que o empreendedor perceba e reconheca a importancia da figura do administrador dentro da empresa, para que se almeje como meta a ser obstinadamente perseguida, a excelencia na gestao, com todas as consideracoes e implicacoes descritas linhas acima. Assim, perceber que este profissional foi preparado para ocupar o seu lugar no mercado e que o contratando a empresa so tende a ganhar, este entao, sim, sera o segredo capaz de alavancar qualquer empresa em meio a este mercado marcado por incertezas.Marizete Furbino, com formacao em Pedagogia e Administracao pela UNILESTE-MG, especializacao em Empreendedorismo, Marketing e Financas pelo UNILESTE-MG. E Administradora, Consultora de Empresa e Professora Universitaria no Vale do Aco/MG.Contatos atraves do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br
Ela foi a pessoa que mais sofreu nas minhas maos. Foi torturada aos seis meses de idade quando eu, do alto dos meus quatro anos, a levei para o cimo de uma escada e a vi caindo de la. Cresceu em tamanho mas nossas lutas continuaram sendo travadas no ringue de um imaginario infantil apos as querelas sem fim, que surgiam do nada e por motivo torpe, mas era caso de vida ou morte para nos. Um pe na cama da outra, sentar ao lado da mae quando seria o dia da outra num hipotetico acordo previamente selado. Assim eram as brigas com a minha irma mais nova. Tres anos e oito meses a menos que eu, motivo suficiente para aborrecer-me a vida e as brincadeiras durante a infancia.Tres anos e oito meses a mais do que ela e, como minha irma mais velha tinha um horario na escola diferente do meu era tambem com ela que eu passava a maior parte do tempo livre em casa. Nossas historicas brincadeiras de Mulher Maravilha e nossos interminaveis banhos juntas, quando so saiamos apos a mamae gritar que a agua do predio nao era so nossa, e corriamos nuas para o quarto, porque a toalha virava capa de super-heroi, moem-me de saudades da minha irma companheira de sempre.Crescemos e viramos gente grande. Ela virou a tia Vivi. Para duas meninas do suburbio que pouco saiam de casa, muito fizemos! Fomos as meninas das bolinhas de queijo! Tem nocao do que e isso? Nossas historias sao so nossas e dariam um livro. Mas sao so nossas. Foi a primeira das 3 irmas a ter gatinhos. Sempre foi minha companheira de cinema. E teatro. E exposicoes. E com quem eu podia comentar um livro que li. E a unica pessoa que eu conheco que quando fala eu penso: "Eu poderia ter dito isso." Hoje ja nao conseguimos fazer as mesmas coisas que dantes, porque vivemos muito longe. Falamo-nos sim, mas eu tenho um amor egoista pela minha irma mais nova. Daqueles amores de querer pegar a pessoa e conversar so com ela, passear so com ela, sufoca-la, feito vontade de agarrar bichinho fofinho? A este dei o nome de amor Felicia. E a culpa e do horario da escola. E dos tres anos e oito meses. Ou talvez houvesse realmente alguma magica na toalha que virava capa de super-heroi.Veronica VidalA minha amada irma Viviane, que hoje completa 3 anos e oito meses menos do que eu, feliz aniversario para ti. Secretamente eu acabei por achar que mamae e papai te fizeram para me dar uma irmazinha de presente. Logo, es minha. Imagens nao cedidas. Fonte: Arquivo secreto da Mulher MaravilhaAinda no outro dia assisti o filme da Mulher Maravilha. Impossivel nao bater aquela saudade da infancia. Eu costumava brincar de Mulher Maravilha com a minha irma mais nova. E saltavamos da janela para o sofa a fim de salvarmos um qualquer personagem imaginario em perigo. E cantavamos a musica da serie, no nosso ingles inventado, para dar enfase as acoes de salvamento. Mas a verdade e