de liderancas das pessoas. Por isso, em nosso metodo, o aluno passa por um processo complexo de avaliacao de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso recebera um certificado de participacao ou de honra ao merito, caso consiga atingir o grau maximo nas avaliacoes do nosso programa.O QUE VOCE VAI GANHAR ALEM DO TREINAMENTO?Nosso programa te dara direito a um certificado de participacao, link das aulas para voce assitir quando quiser e caso consiga atingir o nivel maximo do curso voce ganhara um certificado de recomendacao de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.9 TURMA: Todas as quartas-feiras a iniciar no dia 08/05/2017 (Nosso programa tem duracao de 12 semanas)Horarios: 18h as 22h Local: Avenida Cesario de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERA ACESSO A UM VERSAO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERA DISPONIBILIZADO ATE 60 DIAS APOS O TERMINO DO PAFLOR.MODULO 1 - Como falar com os seus colaboradores- Gestao de conflitos- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiencia da equipe- Como dar feedback aos seus colaboradores- Tecnicas de negociacao- Tecnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que voce deseja- Tecnica de criacao de divida psicologicaMODULO 2 - Gestao da produtividade- Planejamento do trabalho- Como criar e implementar um sistema de metas- Como elaborar um plano de acao eficiente- Como melhorar as competencias tecnica, gerencial e de liderancaMODULO 3 - Tecnica de solucao de problemas- PDCA- Arvore de solucao de problemas- Diagrama de espinha de peixeMODULO 4 - Leitura da Linguagem corporal- Nocoes basicas de analise de linguagem corporal no trabalho- Como entender o que seu colaborador esta pensando para sempre obter o maximo deleMODULO 5 - RH pratica- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador- Nocoes basica de departamento pessoal- Como reter um novo colaboradorMODULO 6 - Nocoes de gestao operacional- Gestao de compras- Gestao de estoque- Gestao financeira- Gestao de producaoMODULO 7 - Lideranca situacional- Como ser flexivel na sua lideranca- Como modificar a lideranca pelo perfil do seu colaboradorMODULO 8 - Analise de dados e gestao da informacao- Como elaborar relatorios- Como montar mapas gerenciais- Como elaborar DASHBOARD- Gestao a partir de indicadores- Como melhorar os resultados a partir da analise de informacaoMODULO 9 - Gestao da qualidade- Como melhorar a qualidade na sua empresa- Programa de qualidade 5'S- Gestao de processos e padronizacao- Procedimento e normas como criar- Melhoria continua como fazerMODULO 10 - Treinamento e sucessao da gestao- Como treinar a equipe- Como identificar e formar uma nova liderancaMODULO 11 - Aumento de vendas- Como criar uma equipe campea de vendas- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias- Nocoes de layoutizacao e organizacao de lojaMODULO 12 - Tecnicas avancadas de lideranca- Regra do 20/70/10- O que os maiores lideres sabem e podem nos ensinar- As regras de ouro da liderancaINSTRUTORLeandro Rosadas, CEO da Stratege Consultoria, Economista, Especialista em Gestao de Pessoas, palestrante renomado tendo treinado mais de 17 mil pessoas em todo Brasil, consultor empresarial ja tendo atuado em mais de 209 empresas de pequeno,