Fator importante para o aumento da produtividade nas empresas, a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) vem ganhando cada vez mais espaco dentro das organizacoes. Nos ultimos anos, consequentemente, o cenario corporativo exige das companhias mais atencao aos seus colaboradores. Sendo assim, as organizacoes passaram a respeitar o capital humano e a pensar no bem-estar de seus funcionarios.Muitas corporacoes adotaram politicas de qualidade de vida, incorporando beneficios que proporcionam saude e conforto aos seus colaboradores. Alem de obterem maior envolvimento das pessoas no desenvolvimento do trabalho, estas, por sua vez, sentem-se mais dispostas, melhorando, assim, a performance durante a realizacao nas suas respectivas atividades.Preocupada com o equilibrio da vida pessoal e profissional, como tambem, interessada em oferecer uma vantagem competitiva, a P&G Brasil oferece aos seus colaboradores uma cultura de promocao interna, visando a construcao de uma longa e bem-sucedida carreira na companhia. No entanto, para tornar essa politica possivel, a organizacao oferece um estruturado programa de Qualidade de Vida que inclui diversos beneficios como, por exemplo, a flexibilidade no horario, tanto no inicio como no final do expediente.A matriz da companhia esta localizada em Cincinnati, Ohio, nos Estados Unidos. Possui operacoes em 80 paises e 114 fabricas em todo o mundo. No Brasil, iniciou suas operacoes em 1988 e, atualmente, emprega cerca de 2.800 funcionarios no escritorio central de Sao Paulo e nas fabricas de Louveira (SP), com a producao de fraldas, absorventes femininos, xampus, condicionadores e pomada para assaduras; de Anchieta (SP), detergentes em po; de Salvador (BA), materia-prima para detergentes em po; e de Manaus (AM), com a fabricacao de laminas de barbear e escovas dentais.Implantada em 2005, a politica de Horario Flexivel da P&G Brasil tem o objetivo de assegurar flexibilidade para os funcionarios estabelecerem seus horarios de trabalho, dentro das opcoes apresentadas, de forma que atenda tanto as necessidades do negocio como as de cada pessoa. O colaborador tem a liberdade de escolher o horario que melhor lhe convem, dentre as opcoes oferecidas: das 8h as 17h; das 8h30 as 17h30 ou das 9h as 18h.De acordo com Thais Leite, gerente de RH, uma vez que a P&G Brasil valoriza o trabalho em equipe, esta pratica estabelece um periodo durante o dia em que todos os profissionais deverao estar no escritorio, para haver interacao entre os lideres e as equipes. "As reunioes e os trabalhos em grupo deverao ser marcados dentro do periodo determinado, que se inicia as 9h e termina as 17h. Dessa forma, todos podem participar", explica ao acrescentar que a politica e aplicada aos funcionarios do escritorio, nao incluindo os colaboradores das fabricas - em funcao do formato e organizacao das linhas de producao.Implantacao - Para implantar essa politica, a empresa tomou como base alguns principios.Dentre eles, estao:1) Os interesses da companhia e dos individuos sao inseparaveis.2) Demonstracao de respeito. Nesse caso os funcionarios podem atender as crescentes demandas do negocio, contribuindo no seu potencial maximo, ao mesmo tempo em que ocorre o equilibrio entre seus objetivos e interesses pessoais.3) Foco estrategico no trabalho.Segundo Thais Leite, o processo para a elaboracao dessa iniciativa foi