Como sabemos, a lucratividade se inicia na boa compra, em comprar a coisa certa, na medida certa, no valor certo.Saber gerenciar os estoques esta intimamente ligado a boa lucratividade da empresa. Estoques mal gerenciados trarao despesas com a manutencao, transportes, mao-de-obra de funcionarios para evitar maiores danos, depreciacao do proprio estoque, aluguel do galpao, etc.Alem disso, se a empresa demora a vender e, em sequencia, receber esta venda, significa dizer que a empresa demora a girar o dinheiro. Ou seja, o tempo despendido para se comprar, estocar, vender e receber o produto vendido determinara a quantidade de capital necessario para que a empresa se mantenha neste periodo. Portanto, com uma boa gestao dos estoques, alem de evitar despesas, como as citadas acima, os produtos irao girar mais rapido, proporcionando o recebimento em menor prazo dos produtos comprados, produtos estes que na maioria dos casos ja estarao pagos junto ao fornecedor. Existem estudiosos que dizem que o estoque da empresa deveria ser medido em tempo e nao em quantidade. Por exemplo, ao inves de dizer "existem 10 produtos A em estoque", o bom gestor deveria dizer "existem estoques de produto A para 3 dias apenas". Para a boa gestao dos estoques conheca dois conceitos: Estoque minimo e Estoque maximo.Estoque minimoPara o calculo do estoque minimo, siga os passos:1- Calcule a quantidade de produto vendida, em determinado periodo.2- Calcule o tempo necessario para reposicao do produto(desde o pedido de compra, ate a entrega do produto).3- Acrescente um percentual como margem de crescimento da empresa.Multiplique os tres numeros encontrados acima.Por exemplo:Quantidade vendida por dia Util=5Tempo necessario para reposicao = 3 dias uteisMargem de crescimento= 6,7%Calculo: 5 x 3 x 3% = 16. Ou seja, o estoque minimo neste caso sao 16 unidades.Estoque maximoPara o calculo do estoque maximo, ja temos que fazer um calculo um pouco mais elaborado.. Isto porque determinar o estoque maximo torna-se um pouco mais subjetivo(porem, nao menos importante). Para o calculo, siga os passos abaixo:1- Analisando os ultimos 12 periodos, quantas vezes houve pedido de compra deste produto? periodos dividido por pedidos de compra. Este e seu Intervalo de Ressuprimento medio.2- Analise a quantidade vendida por dia util deste produto, em um periodo. Este e seu lote de compra.3- Some o estoque minimo com o lote de compra.Para o calculo, divida 12 (periodos) pela quantidade de pedidos de compra e multiplique isto pela quantidade de unidade vendida mensal. Some o resultado ao estoque minimo e tera o estoque maximo.Por exemplo:Foram emitidos 55 pedidos de compra do produto A nos ultimos 12 meses.Vendemos em media 110 unidades deste produto em cada mes.O estoque minimo deste produto e de 16 unidades.Calculo: I.R. => 12 / 55 = 0,2181Lote de Compra => 0,2181 X 110 = 24Estoque maximo = 24 + 16 = 40 unidadesPelo ponto de vista GerencialSao calculos simples.. Exigem um alto nivel de controle da empresa, mas sao calculos simples.. O aumento em lucratividade que a empresa podera obter, tomando decisoes embasadas nestes indicadores a medio e longo prazo compensarao estes esforcos com certeza. Em financas, independente se estamos falando de