Mediante este tipo de trabalho, geram-se referencias competitivas e se estabelece uma rota de desenvolvimento estrategico organizacional. Modelos e Sistemas Eletronicos de Analise de Desempenho As empresas devem saber como se comportam seus indicadores de produtividade e de geracao de resultados. E importante que saibam se melhoraram de situacao de um dia a outro, ou de um ano para outro, em quanto e de que forma. E tambem e essencial que se comparem com os concorrentes, para saber se estao evoluindo ou nao em comparacao com eles. Estas sao apenas algumas das utilidades dos indicadores de desempenho. Eis porque toda empresa precisa te-los, usando desde indicadores agregados ate aqueles que sao de perfil especifico. Atraves da I.B.C.I. fazem-se analises de Desempenho Organizacional. Segundo o tipo de empresa e organizacao, aplicam-se modelos diferentes, personalizados ou setoriais, para atender melhor as suas caracteristicas e especialidades. Existe todo um contexto estrategico nos trabalhos mais avancados, que torna este instrumento da maior importancia para presidentes, diretores, e executivos. Faca agora a Analise de Desempenho da sua empresa, dos concorrentes, dos seus colaboradores. Informe-nos dos seus intresses, para que cooperemos a contento. Sim, eu quero fazer uma Analise de Desempenho Organizacional. Especificarei atraves desta as minhas necessodades. Esta claro para mim que deverei suprir oconjunto de dados e de informacoes que e especificado em anexo, sem o que nao podera ocorrer a analise. Sim, eu quero fazer uma Analise de Desempenho Organizacional. Especificarei atraves desta as minhas necessidades. Esta claro para mim que deverei suprir oconjunto de dados e de informacoes que e especificado em anexo, sem o que nao podera ocorrer a analise. Assumo responsabilidade direta e completa sobre a veracidade e a fidedignidade das informacoes e dos dados apresentados. Estou ciente de que modelos resumem a realidade e possuem as suas limitacoes naturais. Cadastre-se e inscreva-se ja, para utilizar e conhecer melhor as tecnicas da AD. Desempenho Economico Financeiro e Produtivo (DEFP) O desempenho financeiro das empresas representa uma das areas de analise e decisao mais importantes das empresas modernas. Os instrumentos sao inumeros e sao oferecidos sob inumeros titulos e com marcas registradas e patenteadas . O importante nao e o uso isolado de um modelo financeiro, o que em geral cria serios erros de avaliacao, mas sim o uso integrado e sequenciado de diversos modelos. Entre estes, a I.B.C.I. pode colocar para acrescer valor a modelos aplicados e ampliados, voltados a realidade setorial e interna da sua empresa, merecendo atencao os seguintes: Balanced Scorecard-BSC ; Value at Risk-VAR ; VPL-Valor Presente Liquido; EVA-Economic Value Added ; CAPM e CAPM-Modificado-Capital Asset Pricing Model; RCF e RCFM-Real Cash Flow Modificado, entre outros.As analises sao em geral de tres graus de profundidade: Simples (feito na hora, com a inscricao em rede e com o uso dos dados basicos fornecidos pela organizacao, pelo mercado e fontes variadas); Medio (elaborado em 5 dias, requisita dados mais pormenorizados e trocas de ideia pela via telefonica e de e-mails) e Avancado (desenvolvido para caracterizar-se o conjunto de dimensoes determinantes da sua realidade organizacional, em 30 dias ou menos, com contato