adentrar no servico publico. Teve que concorrer com outros, mostrar um minimo de conhecimentos na area, passar por um periodo de estagio, sendo ai avaliado, alem de ter sido testado psicologicamente para a funcao. Obvio que tem mais preparo para exercer a funcao de chefia e cumprir as tarefas do que alguem que venha de fora, por influencia meramente politica, na maioria das vezes sem a qualificacao profissional para atuar no setor. Este servidor geralmente enxerga melhor a area, tem mais modernidade e esta andando no mesmo passo, tendo mais responsabilidade social e comprometimento pessoal com a administracao do setor.O administrador moderno necessita de rapidez para adaptar-se as mudancas e reagir positivamente a elas. E importante que ele tenha senso de responsabilidade social, ou seja, deve ter consciencia de que todos os atos da empresa administrada por ele gerarao algum tipo de impacto positivo ou negativo a sociedade [...] (VIDIGAL; 2008).4 A LIDERANCAA lideranca dentro do servico publico e mais dificil de desenvolver e exercer, pois o servidor publico independe as vezes das acoes de seus lideres para receber bons salarios, para manter a estabilidade no emprego ou para resolver situacoes de rotina, pois quase sempre tem melhores condicoes de exercer a funcao que seus lideres, pela estabilidade que possui, pelo tempo de servico na funcao ou pela experiencia e pratica no assunto tratado. Ha casos que quem lidera de fato e um servidor de carreira, enquanto que o chefe de direito e apenas mais um coadjuvante na acao, nao tendo condicoes de liderar por falta de personalidade de lider.5 O DESMANDONota-se que no servico publico ha um desmando muito acentuado, pois o chefe do momento dificilmente tem controle total sobre os servidores da sua area, por menor que ela seja, e por mais bem controlada que pareca. Os servidores podem e fazem boicote as administracoes que nao lhe agradam ou que de alguma forma contrariam seus interesses particulares, coletivos ou que prejudiquem o desenvolvimento de suas atividades funcionais. Os jornais noticiam diariamente os problemas na esfera publica que nao sao do conhecimento das chefias dos setores, sejam eles departamentos, autarquias, secretarias, ministerios, e etc.6 A SOLUCAO A solucao nao e simples, mas se no futuro as chefias que tem a frente um setor para administrar estiverem preparadas para tal, com o comprometimento, que deve ser uma das qualidades do administrador publico, e com a formacao necessaria, a area publica ira ganhar, e com isto tambem ganhara o contribuinte, que depende dos servicos publicos e quer ver bem empregado o dinheiro de seus impostos. Cabe aos administradores do futuro um posicionamento pro-ativo voltado ao conhecimento continuo e o investimento em educacao continuada. E preciso explorara as aptidoes e habilidades de relacionamento e comunicacao para explorara novos mercados e criar possibilidades de sucesso nas areas mais promissoras que envolvem a profissao do administrador [...] (VIDIGAL; 2008).7 CONCLUSAOO setor publico, como qualquer empresa privada, recebe recursos, gasta recursos, administra pessoas, folha de pagamento, enfim, tem receitas e despesas e, portanto, esta sujeito as mesmas doencas das empresas privadas com um agravante: os problemas nao