Boa tarde gente!!! Esse e o nosso primeiro post sobre a Teoria administrativa, esperamos que todos gostem e lembrando que qualquer duvida, sugestoes e so entrar em contato com a gente pelos comentarios. Sejam bem vindos mais uma vez!!!Conceituando a teoria administrativa:Como ja sabemos a administracao esta relacionada com o alcance de objetivos por meio de esforcos de outras pessoas. E ela consiste no planejamento, organizacao, atuacao e controle para alcancar, determinar objetivos na organizacao, sejam eles pessoais ou profissionais.E alcancar metas predeterminadas, controlar as acoes dos individuos e tomar decisoes!!!Elementos distintos entre Administracao e Gerenciamento?Toda empresa esta sujeita a ter problemas nao e mesmo? A administracao trata de problemas tipicos como por exemplo: recursos financeiros, recursos patrimoniais e RH e com tudo isso ainda e responsavel pela criacao de um ambiente favoravel. Ja o gerenciamento trata niveis especificos da organizacao, como departamentos (marketing, producao, etc.) ou ate mesmo projetos.Processo administrativoNa hora do vamos ver cada um possui seu trabalho individual ou seja ele precisa ser diferenciado e e influenciado por diversos fatores tais como: a filosofia, objetivos e tamanho da organizacao, organograma, atividades e tarefas realizadas, tecnologia e metodos, natureza do pessoal empregado e o nivel do trabalho administrativo na organizacao. E podemos destacar 5 operacoes consideradas basicas pelo grande Drucker no trabalho de um administrador.Estabelecer objetivos; desenvolver pessoas; medir e avaliar; organizar; comunicar e motivar.Niveis dentro de uma organizacao?E isso mesmo NIVEIS, dentro de uma organizacao os administradores realizam o mesmo conjunto de funcoes, mas existe classificacao de 3 niveis como:Alta administracao que e representada pelo presidente, vice presidente e diretores e tem a funcao de estabelecer os objetivos e repassar niveis hierarquicos mais baixos, ate os niveis operacionais da organizacao.Representa a organizacao junto a comunidade, governo e outras organizacoes.Media administracao em muitas empresas e conhecida como gerencia de departamento ou gerencia de setor. E eles planejam, organizam, dirigem e controlam outras atividades gerenciais.Administracao operacional e responsavel pela producao de bens e servico. Constituida por gerente de vendas, chefe de secao ou supervisores de producao.Para conseguir administrar um departamento ou uma organizacao e ser um bom profissional existem tres tipos de habilidades que sao fundamentais.Habilidades conceituais sao importantes para a alta gerencia>. A habilidade de pensar estrategicamenteHabilidades humanas trabalham de maneira direta com os funcionarios diariamente. As organizacoes frequentemente perdem bons funcionarios diariamente, porque os chefes aparentam ser desrespeitosos com os trabalhadores.Habilidades tecnicas sao especialmente importantes nos niveis organizacionais mais baixos. Sao os dominios de metodos, tecnicas e equipamentos. Muitos gerentes sao promovidos para suas primeiras funcoes administrativas por terem excelentes habilidades tecnicas.Eficacia e eficiencia? Qual a diferenca?Eficiencia e operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados.Enfase nos meios; realizacao de tarefas; resolucao de problemas; treinamento de funcionarios.Eficacia significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo. Enfase nos resultados; consecucao dos objetivos; acerto na solucao proposta; operacoes realizadas corretamente.Gerente do futuro de acordo com Plunkett Procurar a mudanca: o mundo e de mudancas as coisas nunca ficam como estao; as turbulencias e ambiguidades sao fatores permanentes. Eliminar o medo: dos funcionarios, em enfrentar desafios para