essas criancas e darperspectivas pra elas de futuro, porque o pai ta preso, a mae ta presa e ele vaiacabar jogado. Entao, nos precisamos construir uma escola que tenha turno,contraturno, que tenha educacao , cultura, arte, lazer, que comeca la seishoras da manha, sete horas da manha e va ate as seis da tarde. E alguns vaodizer: ah, isso e sonho! Nao, nao e sonho. O nosso orcamento no municipio hojeusa apenas 42% em pagamento de pessoal, pode chegar a 52%. Nos temos 23 milhoesque podem ser utilizados pra contratar pessoal, pra contratar professores, pracontratar educadores, pra contratar tecnicos, uma serie de outras coisaslevando perspectivas atraves da educacao e reduzindo a criminalidade. Isso aadministracao publica: o que tem feito hoje? Paga o piso salarial, vou repetiraqui, pagam. Pagam o piso, mas nao dao descanso ao professor. Nos temos escolasdo primeiro ano ao nono ano, criancas de seis a 14 anos, convivendo no mesmoambiente, favorecendo o bullying , levando stress aos professores que tem quefazer recreio separado. Nos queremos discutir isso, nos queremos separar,queremos voltar ao que era antes, mas de forma moderna, com equipamentos que setem hoje. O primeiro grau ate quarta serie, da quinta a nona separado, emfuncao da idade das criancas, em funcao do contexto, ate do tratamento com osprofessores, e isso e possivel. Isso tem recurso la no nosso orcamento. Nosso orcamentode 2008 foi de 198 milhoes, esse ano vai executar na casa dos 400 milhoes.Alexandre Lindmeyer:Concordo com o Julio na questao do orcamento. Nos tinhamos em 1997 um orcamento de 45 milhoes , hoje nos estamos na casa dos 425milhoes de reais, mas isso nao se refletiu para a populacao rio-grandina. Nostemos essa realidade do penultimo lugar em termos de investimento na educacao. De 497 municipios, o ultimo lugar em termos de investimentos na area da saude, eo reflexo disso tudo tambem se da na ma gestao de recursos publicos. Um exemplodisso e, efetivamente, o Helena Small. E um escandalo o que aconteceu no Helena Small, dobrar cem por cento de investimento em cima de uma escola. Quem e que perdecom isso? E a eficiencia, a transparencia, e a questao da gestao do recursopublico. Nao adianta eu receber muito, 42 milhoes do Fundeb esse ano, e malgerir esse recurso publico.Roberto Ferreira:Foram muito bem colocadas as palavras dos demaiscandidatos nesse momento, e eu acredito exatamente nisso. Nos temos que administrarmelhor nossos recursos e colocar a educacao, como falei anteriormente, comoprioridade no nosso governo. Eu tenho esse compromisso porque, repito, porque participode diversas atividades de educacao no nosso estado, tive a oportunidade dedebater isso muitas vezes, inclusive com o deputado Alexandre, trago essehistorico comigo e a consciencia muito tranquila de que o nosso projeto efocalizar na area da educacao. E discutir com quem ta la na escola, com osnossos professores, com o funcionalismo publico, com os pais, com os alunos quemodelo de escolas nos queremos. Porque tambem entendemos que precisamos que avancarnesse sentido. As nossas escolas nao sao atrativas mais para os nossosestudantes, vamos criar ferramentas de implementar ainda mais qualidade naeducacao do nosso municipio. Entao, o meu comprometimento e