JANELA JOHARI 1 INTRODUCAO A Janela de Johari e uma ferramenta conceitual,criada por Joseph Luft e HarringtonIngham em 1955, que tem como objetivo auxiliar no entendimento da comunicacao interpessoal e nosrelacionamentos com um grupo. Este conceito pode aplicar-se aoestudo a interaccao e das relacoes interpessoais em varias situacoes,nomeadamente, entre individuos, grupos ou organizacoes. A palavra Johari, tem origem nacomposicao dos prenomes dos seus criadores: Jo(seph) e Hari(Harrington). O conceito tem um modelo derepresentacao, que permite, revelar o grau de lucidez nas relacoesinterpessoais, relativamente a um dado ego, classificando os elementos que asdominam, num grafico de duas entradas (janela): busca de feedback versusauto-exposicao, subdividido em quatro areas: - Area livre ou eu aberto; - Area cega ou eu cego; - Area secreta ou eu secreto; - Area inconsciente ou eudesconhecido. Para compreender o modelo derepresentacao, imagine uma janela com quatro "vidros" e em que cada"vidro", corresponde a uma area anteriormente descrita, sendo adefinicao de cada uma delas: Area livre ou eu aberto zona queintegra conhecimento do ego e tambem dos outros; Area cega ou eu cego zona deconhecimento apenas detido pelos outros e portanto desconhecido do ego; Area secreta ou eu secreto zona deconhecimento pertencente ao ego e que nao partilha com os outros; Area inconsciente ou eu desconhecido zona que detem os elementos de uma relacao em que nem o ego, nem os outrostem consciencia ou conhecimento. Para se entender melhor ofuncionamento da janela, vejamos o seguinte exemplo: Numa relacao recente, quando doisinterlocutores (duas janelas), iniciam o seu primeiro contacto, a interaccaoapresenta areas livres muito reduzidas, areas cegas relativamente grandes,areas secretas igualmente extensas e obviamente areas inconscientes intactas. 2 OBJETIVOS De acordo com o coordenador, a pratica e usada nasequipes para que as pessoas percebam quais sao suas caracteristicas e saibamnotar as dos demais colegas, o que e importante para o relacionamento. "Atecnica visa aproximar ainda mais as pessoas".As consequencias disso sao uma melhor conexao entre a equipe que, a partir doconhecimento das qualidades de seus membros, passarao a respeita-los mais esaber com quem contar para cada tipo de trabalho. Resultado: mais produtividadenum ambiente harmonioso! 3 COMO FAZER A Janela de Johari deve ser aplicada em quatroetapas, nas quais qualidades devem ser expostas, descritas de maneirasimplificada abaixo:* Imagem aberta: qualidades que voce sabe que tem e os outros tambem. E umaespecie de retrato onde a pessoa se identifica assim como os outros aidentificam;* Imagem secreta: qualidades que voce sabe que tem e os outros nao. E o que apessoa realmente e, mas esconde das demais;* Imagem cega: qualidades que voce nao sabe que tem, mas os outros sim. Apercepcao das demais pessoas sobre voce;* Imagem desconhecida: qualidades que nem voce nem os outros sabem que vocepossui. E o que esta presente no subconsciente, dificil de ser analisado epercebido.Durante a dinamica, cada pessoa recebe um papel com quatro quadrados paracolocar suas caracteristicas, os papeis rodam e as outras pessoas tambempreenchem.Depois disso, sao colocadas para o grupo as qualificacoes de cada profissional,em uma lousa. E nessa hora que entra o psicologo, para analisar os dados. Arealidade pode ser um pouco dura com um integrante