thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Area reservada a discursao de temas relacionados ao site:www.sites.google.com/site/executivointeligente Para fins de aprendizado da cadeira de Administracao Mercadologica II.Escolham um tema, clique em comentar, informe o titulo do assunto escolhido e poste seus comentarios, sua posicao em relacao ao conteudo analisado. Ter experiencia significa ter competencia? E quem tem competencia precisa ter experiencia? Bem, e assim a cabeca dos jovens que correm por uma vaga no tao disputado mercado de trabalho. Mas e a questao: Ha vagas no mercado, o que falta e mao-de-obra qualificada.Na verdade todos esses questionamentos tem suas verdade e suas falhas, pois uma pessoa muito experiente, nao necessariamente tera competencia ou grandes habilidades. Mas o que vimos muito nas disputas acirradas pelos profissionais por uma vaga e que os gestores dao mais importancia aqueles que tem experiencia no cargo. Tudo bem, vendo pelo lado do medo de errar, essa opcao pode ser a mais provavel. Mas um profissional que nao tenha tanta experiencia, assim como um veterano no cargo, podera conduzir de forma brilhante essa vaga, cabe aos gestores pararem de ficar se escondendo atras da cadeira e apostar no jovem talento. Quem nao ja ouviu a famosa frase: "Agradecemos sua participacao, mas nao foi dessa vez que o Sr. ovoluiu, o Gestor, optou por uma pessoa mais experiente..." ba, bla, bla... e as habilidades e competencia desse jovem nao sao suficientes? Tudo bem que experiencia e muito importante, mas voce deixar de apostar num jovem talento por conta de um profissional que ja tem experiencia muitas vezes nao e a melhor opcao. E o outro lado? Se o jovem for para o concorrente e comecar a dominar o mercado, o gestor ficara arrependido? Logico que sim. Esse e um grande dilema do mercado competitivo. Muitas pessoas nao entendem processos seletivos, e o porque que nao conseguiram evoluir. Por isso que digo: antes de se candidatar, procure saber se voce realmente se encaixa no perfil solicitado, para nao ser um mero espectador no dia da selecao. Mas tambem ha o outro lado: Como descobrir novos talentos se a mente dos gestores sao opacas e cheias de paradigmas (pois pensam que sabem de tudo e nao abrem a cabeca para novas ideias). Ha!! Sem esquecer que sao esses que dominam o mercado e a concorrencia. Ai, ai, ai..... Nossos jovens, que tanto batalham um lugar ao sol, tantos e tantos lamentos e decepcoes ao receberem uma ligacao que nao conseguiram evoluir, ou por nao conseguir a vaga tao desejada. Mas perai: sera entao que a culpa sao das faculdades brasileiras que estao nos formando para um mercado irreal? Sera que em todas as situacoes, falta mesmo mao-de-obra no mercado, ou sera tambem que os selecionadores nunca erram e sempre escolhem os que realmente estao mais preparados? Entao um desafio: que tal um jogo, onde existem duas empresas que iniciaram agora num novo mercado. De um lado a empresa "A" cheia de profissionais experientes e com varias passagens por diversas empresas conhecidas. Por outro, a empresa "B", com profissionais nem tao experientes assim, mas com um grande poder de criatividade
e novas ideias. E ai Analistas de RH, quem ganha???? Acho que a empresa "A" correto? Para voces sim, mas o que realmente conta e a pratica, no dia-a-dia. E ai onde se conhece um verdadeiro profissional, suas habilidades e competencias. E nao numa simples e muitas vezes ridicula selecao que dura em media duas horas. Ah! Pronto e assim que se avalia uma pessoa, num unico dia e numa unica hora, da para saber o que ele sera em toda sua vida. Sinceramente lamentavel!!!!Pois para mim, prezo o profissional com garra, batalhador, o de ideias inovadoras que me proporcione o diferencial competitivo, que busque todos os dias seu crescimento, e nao contratar aqueles para serem eternamente operacionais. Lembrem-se: o verdadeiro lider, e criador de novos lideres. Temos que mudar urgentemente a mente de uma parcela dos nossos executivos brasileiros, pois assim estao perdendo varios profissionais competentes. Ou entao deixa para a concorrencia, que um dia descobre o talento desses e o tomam de voce. E depois nao adianta reduzir o quadro de funcionarios para diminuir os custos porque a empresa perdeu mercado.
historia sobre inteligencia sao atraves do General Sun Tzu a mais de 500 a.C, onde o mesmo pregava metodos e estrategias para vencer as guerras. Nas escrituras de Sun Tzu, em seu livro A Arte da Guerra, existe desde esses tempos varios dizeres sobre a Inteligencia no campo de batalha. Sun Tzu foi nomeado general de Guerra pelo rei de Wu, ao demonstrar como se comanda uma tropa ao mesmo. Registros encontrados sobre os Hititas, povos indo europeus, localizados onde hoje se encontram a Turquia, ha 3000 anos, escritos em argila tambem fica claro a praticavam da inteligencia naquela epoca.Alexandre, O Grande, tinha como pratica interrogar os viajantes de locais estrategicos par obterem informacoes e desenvolver suas estrategias de invasao, como aconteceu no Imperio Persa, onde o mesmo obteve exito atraves de suas entrevistas aos viajantes.Em 1300 a.C e 1200 a.C, a Guerra de Troia foi uma prova de inteligencia e de estrategia dos gregos que foram atacados e invadidos pelos troianos. Os gregos fingindo ter perdido a batalha, embarcaram em seus navios deixando para tras um enorme cavalo de madeira, que por vez foi colhido pelos troianos e trazido para o interior de sua cidade. A noite, quando todos estavam dormindo, a estrutura do cavalo de madeira se rompeu e os gregos atacaram os Troianos, matando e recuperando a cidade perdida.No seculo XX, mais precisamente durante a Segunda Guerra Mundial, uma prova de inteligencia foi quando os EUA decifraram os codigos de inteligencia enviados pelo governo do Japao, foi um trunfo na historia da humanidade. Tambem foram erguidos dois pilares como superpotencias mundiais, os EUA e a Uniao Sovietica. Os dois paises tiveram que criar setores de inteligencia para saber o que o outro estava planejando e desenvolvendo. Pois depois das duas grandes guerras mundiais, todo cuidado que deveriam tomar era minimo.Entao, dai por diante surgiram frequentes praticas de inteligencia no mundo corporativo, advindas no ramo militar, os empresarios viram que tinham que desenvolver estrategias e setores de inteligencia pois sua sobrevivencia no mercado comecou a ficar ameacada. Pois o mercado havia virado, onde que nao mais os clientes tinham que se adaptar aos produtos no mercado, mas, sim os produtos teria que se adaptarem aos desejos e necessidades dos clientes. Por isso estrategias de marketing devem ser bem desenvolvidas na elaboracao de um plano de negocio, desde a segmentacao do publico a definicao dos precos dos produtos. E assim, as empresas mais inteligentes sobrevivem nessa disputa.Valter Rito.
binaria, permitindo assim a comunicacao na linguagem das maquinas. Algumas decadas depois, em 1971, a invencao do microprocessador por Ted Hoff, ou seja, um computador de um unico chip;ii. Computadores: depois da descoberta dos chips, os computadores com suas placas-mae vieram em seguida, mais precisamente na Segunda Guerra Mundial. Porem a primeira versao do computador comercial foi em 1951. Depois a IBM entrou no mercado com seu computador em 1953. Dava-se inicio, entao, a disputa no mercado de computadores; iii. Telecomunicacoes: foi marcado, em principio, pela descoberta da tecnologia em nos (roteadores e comutadores eletronicos), nova tecnologia de comunicacao. O inicio ocorreu com a introducao do comutador eletronico em 1969. Em meados dos anos 1970, desenvolveu-se a tecnologia dos circuitos integrados, fato que tornou os computadores analogicos obsoletos. Depois os avancos em fibras oticas e a laser permitiram o desenvolvimento das linhas de transmissao e a chegada em 1990 da banda larga marcaram essa epoca. Tambem, a telefonia movel nos anos 90, permitiu a partir dai a abertura de mais um mercado o que seria um dos mais competitivos da historia.Todos esses avancos tecnologicos favoreceram a criacao da internet, que juntamente com o computador pessoal formariam a parceria mais utilizada do seculo XX. A liberacao da rede para todos aconteceu em 1991, quando um grupo de cientistas do CERN - Laboratoire Europeen pour la Physique des Particules decidiu tornar seu tempo de uso da Rede mais rapido, facil e produtivo. Para isso, desenvolveram e acabaram por criar, em 1991, o servico WWW (Word Wide Web ). O inicio dos anos 2000 foi o auge da internet, atingindo altos indices de usuarios que vem crescendo de forma avassaladora, tanto para uso pessoal como comercial. Para se ter uma ideia dessa rapida evolucao, a Comscore, uma empresa de medicao de caracteristicas da internet, lancou em dezembro de 2008 uma relacao dos 15 maiores paises com maior numero de internautas no mundo. Ao final dessa ultima decada, o numero de usuarios de internet chega a mais de um bilhao e o Brasil aparece em nono lugar no ranking de acesso a rede mundial:1 China: 179,7 milhoes2 EUA: 163,3 milhoes3 Japao: 60 milhoes4 Alemanha: 37 milhoes5 Reino Unido: 36,7 milhoes6 Franca: 34 milhoes7 India: 32,1 milhoes8 Russia: 29 milhoes9 Brasil: 27,7 milhoes10 Coreia do Sul: 27,3 milhoes11 Canada: 21,8 milhoes12 Italia: 20,8 milhoes13 Espanha: 17,9 milhoes14 Mexico: 12,5 milhoes15 Holanda: 11,8 milhoesTabela 1: Ranking dos 15 maiores paises de acesso a internet.Fonte: Comscore 2008.Com a Era Informacao, onde a comunicacao pelo mundo flui com uma velocidade impressionante e de varias formas, as empresas tambem tiveram que se adaptar para acompanhar o ritmo da tecnologia. A insercao de mercados e culturas de paises em outros cenarios gerou um aumento de empresas e consecutivamente um aumento de opcoes de produtos e servicos aos consumidores. Muito diferente do que era no inicio do seculo, mais precisamente em 1908, quando Henry Ford criou o primeiro carro a motor do mundo, cujo modelo T, que foi um sucesso, vendendo 15 milhoes em cerca de 20 anos. Certo de que foi o
inicio dos automoveis, um grande avanco social e tecnologico, o Fordismo, teve sua maior alta na segunda guerra mundial, pois os carros foram uma importante ferramenta principalmente para os exercitos em combate. O Ford T, era da cor preta e com um so design. O consumidor nao tinha opcoes por outros modelos ou cores. Diferentemente do que encontramos no final do seculo XX e inicio do seculo XXI, onde encontramos ate vendas pela internet com entrega em domicilio. Ou ate o consumidor fazer seu proprio produto pela rede, do jeito que ele quer como foi no caso da Nike, onde os consumidores faziam o tenis como queriam, com cores, formato e estilo de uso.A partir dai, comecou a surgir no mercado a competitividade, pois houve uma mudanca de valores, onde que antes os clientes se adaptavam aos produtos, mas o esse cenario foi modificando, agora as empresas devem adaptar-se aos desejos e necessidades dos cliente, favorecendo a grandes competicoes entre as empresas de diversos mercados.
Como era de se esperar, com a hiper-competitividade aflorando no mundo dos negocios, executivos e gerentes tiveram que desenvolver novas estrategias para sobreviverem no mercado. Entao metodologias, ferramentas sempre estao surgindo para inovar a forma de gerenciar valores conquistar os objetivos da empresa. Os jogos de guerra (War Game) sao utilizados pelas empresas para antecipar os movimentos dos concorrentes e para saberem se suas estrategias darao resultados, lhes dando uma visao de como deverao desenvolve-las para saber de fato se resistirao tambem aos ataques dos concorrentes, utilizando taticas de defesas e desenvolvimento da estrategia correta para o contra-ataque.Foi assim que estudantes de duas escola de negocios norte-americanas puseram em pratica a aplicabilidade dessa ferramenta como um grande case de sucesso. Entao relatarei dois cases que estao disponivel em: The secret language of Competitive Intelligence de Leonard Fuld 2007 a respeito dos jogos de guerra. O primeiro, por retrata um jogo realizado por sua empresa para um cliente do ramo farmaceutico, que estava elaborando um produto para ser a sucessora do seu principal carro chefe, mas a empresa XYZ estava seriamente atrasada no desenvolvimento de um novo produto (FULD, 2007, p.54). A XYZ estava esperando que produtores de produtos genericos atacassem a categoria deixando o produto a desejar. Mas o jogo mostrou a empresa XYZ que estava seriamente enganada pensando que estaria avancando na tecnologia do novo produto e que os clientes esperariam o tempo que achavam para consumirem. Onde que na verdade um de seus concorrentes estava a frente com um produto similar e que levaria a melhor devido ao pioneirismo do produto. Entao baseado na recusa dos clientes do mercado que encontrou no jogo, houve uma mudanca de estrategia para com o lancamento do produto. A XYZ tentara se unir ao concorrente que estava a sua frente vendendo sua divisao ou um acordo de licenca. Foi uma decisao de cooperacao e nao competicao, onde todos sairam ganhando. O jogo ajudou aos gestores da empresa XYZ que estavam enganados com o posicionamento da empresa no mercado e a evolucao da tecnologia para lancar um novo produto. Entao o jogo mostrou a estrategia correta que deferiam seguir, onde que no final em vez do fracasso a parceria foi a possibilidade mais acertada perante os desconhecidos resultados que estariam por vir. O segundo case foi o mais surpreendente e bastante interessante sobre os jogos de guerras. Um desafio de oito horas para os Estudantes de Harvard Business e da Sloan School of Management do MIT. Desenvolveram um jogo de guerra denominado de o Jogo dos Cliques. Composto por quatro equipes onde cada uma representava as empresas: Google, Yahoo!, AOL e a Microsoft. Onde que as questoes principais do jogo a serem resolvidas eram: 1. Pode a Google, cujo preco da acao no mercado elevou-se para $ 300, continuar a desafiar as leis da gravidade competitiva? 2. A Google no momento depende da abordagem publicitaria de sua ferramenta de busca. Esta e uma das unicas empresas com 95% das vendas proveniente desta unica fonte de ganho. Como pode diversificar ou reforcar essa base antes que
sua participacao de mercado se reduza com novos entrantes no negocio de busca da Internet? 3. Como pode a AOL, divisao da Time Warner, reduzir a rapida perda de assinaturas? Pode esta encontrar uma forma de verdadeiramente alavancar o valiosos conteudo da Time Warner, presente em seu rico grupo de revistas, programas de televisao e de rede a cabo? 4. O que a Microsoft pode fazer para prevenir, ou pelo menos reduzir, o dominio do desktop pela Google por meio de ferramentas ingenuas como o Google Desktop? A ferramenta de busca MSN da Microsoft sera potente o suficiente para retirar da Google uma parcela do clique de publicidade? 5. Como pode a Yahoo! Ampliar suas fronteiras? Apesar da expansao de suas capacidades de busca e rendimentos, que a igualam a Google, esta pode facilmente perder seu foco ao se movimentar para varias direcoes.6. Como pode a Yahoo! Ampliar suas fronteiras? Apesar da expansao de suas capacidades de busca e rendimentos, que a igualam a Google, esta pode facilmente perder seu foco ao se movimentar para varias direcoes. As equipes passaram por elaboracoes de estrategias sendo acompanhados pelos facilitadores, que propoem as mesmas, que serve de um guia que mostra as equipes a permanecerem no caminho correto para a conclusao com resultado positivo. Depois de analises e apresentacoes das estrategias durante todo o jogo, a equipe da Google representada pelo MIT foi a vencedora. Pois a mesma optou em permanecer com as estrategias de acordo com as ferramentas de busca e por identificar os fatores criticos de seus tres concorrentes desenvolvendo estrategias de acao que anularam as iniciativas dos mesmos. (FULD, 2007, p.83). Entao o War Game ou jogo de Guerra e uma ferramenta que gera vantagem competitiva para uma empresa pelo fato de trabalhar com informacoes inseridas em cenarios utilizando todas as possiveis acoes dos concorrentes para que os profissionais engajados, desenvolvam estrategias de acao, prevencao e contra-ataque. Alem tambem de promover na empresa um corpo de pessoal voltado para o entendimento do mercado e concorrencia lhes proporcionando capacidade para criarem suas estrategias preventivas e de ataque. O jogo permite aos participantes testar a capacidade estrategia de todos os envolvidos no mesmo. Os jogos nao sao um tipo de bola de cristal, mas permite antecipar os movimentos dos concorrentes gerando assim varios insights. Mas a problematica e que o metodo ainda e pouco difundido no Brasil. Poucas empresas a utilizam e estao conseguindo excelentes resultados com o metodo do War Game. O war game e uma ferramenta que considero a mais importante da Inteligencia Competitiva, onde que permite a simulacao de cenarios provaveis e possiveis para que permitem aos tomadoresHa tambem o problema da imaturidade de alguns executivos em abrirem suas empresas para aplicarem novos metodos de analise da concorrencia. O que e um erro grave para a globalizacao do seculo XXI e o capitalismo. Lembro-me de que uma vez, apresentei a metodologia a um executivo do ramo de cursos profissionalizantes. O mesmo elogiou, mas viu com uma grande resistencia. Logo, pude notar o porque de que sua empresa nao esta inserina
nas primeiros lugares no seu ramo, pois os dirigentes da mesma, nao tem visao de inovacao, o que acabam perdedo tal conhecimento para o concorrente que aposta e consegue obter resultados. Pois independentemente do ramo que a empresa esta, criatividade e primordial. Parar no tempo e uma erro fatal, e nos dias de hoje nao pode acontecer.Mas atividades de Inteligencia Competitiva e suas ferramentas vem crescendo a cada ano no Brasil. Onde que se varias empresas comecarem a utilizar esse metodo de analise de estrategia, que tanto os consumidores como o mercado ganham pelo fato de movimentar sempre servicos e produtos de qualidade garantindo sempre as empresas a forma mais adequada de lancamento de um produto ou extensao da marca, alem tambem de que a competitividade gerara mais opcoes e a relacao custo-beneficio aos consumidores que so tem a ganhar com o War Game. Maiores informacoes sobre a metodologia dessa ferramenta, favor contactar: valter-rito@bol.com.br
tomadores de decisoes nos processos do dia-a-dia.5. Key Intelligence Topics (KIT): ou Processo de Topicos Fundamentais de Inteligencia que tem como objetivo identificar e providenciar as principais prioridades de inteligencia da Alta administracao da empresa. Segundo Herring, essas necessidades sao compostas de tres categorias; as decisoes e acoes estrategicas, que sao o desenvolvimento de planos e as estrategias, os topicos de alerta antecipado que sao as iniciativas dos concorrentes, avancos tecnologicos e acoes do governo; e a descricao dos principais autores como clientes, fornecedores etc.6. War Game (WG): ou jogo de guerra, e uma ferramenta utilizada para empresas que estao inseridas num cenario hiper-competitivo, permitindo aos tomadores de decisoes o planejamento de longo prazo para a empresa. Consiste em criar cenarios prospectivos atraves de simulacoes de um jogo mercadologico.Pode-se notar que a maioria das ferramentas estrategicas estao ligadas a Tecnologia da Informacao (TI). Nao e para menos, pois as organizacoes assim como a tecnologia andam juntas formando assim uma parceria de sucesso desde o seculo XX.As ferramentas sao de utilizacao para os analistas e profissionais de inteligencia bem como os tomadores de decisao avaliaram e tracarem suas estrategias. Portanto, integrar nos cenarios e incorpora-las na cultura organizacional pode nao ser tarefa facil para empresas que possuem uma visao limitada para a inovacao. Mas que sao de imensa importancia na obtencao de resultados a longo prazo.Obs.: queria mostrar uma tabela muito interessante ao qual desenvolvi mais o blog limita a arquivos em excel, entao que se interessar podera entrar em contao comigo pelo: valter-rito@bol.com.br
gente vai comprando e depois nos damos conta do quanto a gente tem de coisas guardadas esperando pelas agulhas.Sera que e coisa de tricoteira "adicta"? Bom seria o meu unico vicio, ou hobby, paixao, lazer, passa tempo...O interessante e que o trico, tem sido um grande aliado, em tempos de recolhimento...Tenho percebido que nao ha nada mais introspectivo, do que um belo Ponto Arroz.Trico e construcao, e tece-se propria, e o contato com a maciez das las, e o encanto da capacidade inesgotavel de criacao, de duvida, de aprendizagem, de reconstruir-se.Uma vez escrevi pequenos versos, que fala sobre a vida, trico, lacadas e pontos perdidos (aprende-se que os pontos perdidos, podem ser retomados e o trabalho segue...)Tecer-se internamente, criando exteriormente...interagimos com o trico, da mesma forma que esta o nosso humor, ou fase da vida. Tem horas que da um desanimo, que nao sabemos o que fazer, o que tecer, e por outras ha mil ideias na cabeca, onde os pontos ganham formas e as lacadas saltitam...Knit, tejer, hilos, lanas, yarns, las, fios, tricot, trico
Verdade...sou capaz de aprender a fazer croche com esta beleza de casaco! Olha que foram varias as tentativas de aprender a tejer com uma agulha. Minha mae que o diga, pois tentou algumas vezes me passar os seus conhecimentos de crocheteira, mas nao aderi muito as licoes. Quem sabe foram as circunstancias, e ate mesmo tenho que dar uma insistida. Nunca sai do ponto correntinha e meu croche fica sempre redondo, quando prossigo tecendo. Eu admiro muito as crocheteiras por fazerem pecas maravilhosas e que o trico nao alcanca em determinados trabalhos. Agora haja paciencia de minha mae, pois vou fazer mais uma tentativa e claro quantas mais forem necesarias!Para as crocheteiras, aqui vai a receita deste casaco maravilhoso (prometo, ainda vou faze-lo!) e que nunca, mas nunca mesmo sai de moda! A receita esta em russo...mas com graficos e medidas que ajudam no "olhometro" de como se faz. Como sugestao do fio a ser utilizado fica o Paratapet da Pingouin que daria um efeito interessante, pois ha cores com varias tonalidades nude e marrons, mas neste modelo as combinacoes das cores sao infinitas. AHH os chales!Existem variadas receitas e estilos e chales e lencos, que sao tricotadoscom muito zelo. Tem que haver paciencia em seguir os graficos, mas hoje em diatem-se muitas receitas ja em portugues que nos facilitam bastante...se bem que nao ha limitespara as tricoteiras curiosas tramar seus pontos. Eu mesmo ja fiz um chale com um grafico em russo,que me rendeu muitos faz e desmancha! Mas valeu a pena! Saiu como manda o figurino!Ainda mais no verao, que eles estao em alta sempre!Bons chales!!! Por alguns instantes o blog ficou deixado de lado. Nao tenho mais tricotado as minhas opinioes, aqui no Teia do Trico e olha que ja faz uns bons meses. Talvez por falta de inspiracao mesmo...meu bloguinho tem ja seus 6 anos e muita linha rolou nestas carreiras.Um dos sites que mais deixa solida esta arte dos fios e o TRICOTEIRAS.E la que me atualizo e sei o que rola (alem dos novelos) em termos de trico pelo Brasil.O saudade que da das gurias, dos encontros regionais, das pessoas, dos papos e das amizades que fiz ao longo destes anos.Fica ai a sugestao do site Tricoteiras www.tricoteiras.comPor um trico mais bonito! Literalmente! As pecas tipo casaqueto, tem sido um dos modelos chaves nas ultimas colecoes de Outono/Inverno.E um modelo delicado, ideal para os dias que nao esta muito frio, pois trata-se de uma peca intermediaria entre um casaco mais pesado e comprido e um casaco leve. Casaquetos tem a sua origem a la Chanel, que inspirou-se nos modelos masculinos e criou uma versao para as mulheres de um peca tao fina e delicada. No trico os casaquetos sao bem vindos!Aqui vai uma sugestao de um casequeto basico, mesmo sendo uma receita em russo da para ter uma boa nocao da forma de faze-lo. Nunca esquecendo de fazer amostras, tendo em maos a fita metria, o numero da agulha e fio que se quer tecer. Bom trico! Que tal botoes personalizados, quando a peca esta pronta?Achei