um gargalo para a empresa. Se voce entende bastante de financas, logo nao vai poder dar a devida atencao a isso afinal, seus stakeholders precisam de voce. Por isso, em algum momento, uma pessoa dedicada a area sera fundamental para seu negocio conseguir crescer. Mas entender o perfil ideal para o gestor financeiro demanda, antes de tudo, entender o protagonismo da area financeira na gestao de empresas.A area de financas tem um papel fundamental na formulacao da estrategica, na administracao financeira, no controle gerencial e nos desafios do crescimento, com forte influencia na implementacao dos planos que transformam estrategia em acao. Conheca um pouco mais sobre a area e saiba como contratar o gestor financeiro ideal para sua empresa.O papel estrategico da area de financasEm seu livro Safari de Estrategia, Henri Mintzberg sugere que a formulacao da estrategia parece ser vital para a sobrevivencia e o crescimento do negocio e que o campo da estrategia e caracterizado pelo foco na escolha: como e onde encontrar a melhor estrategia, ou melhor, como cria-la, quando nao puder ser encontrada, e como explora-la. A area financeira e lider deste processo e entender o modelo de negocio da empresa e base fundamental do processo de planejamento estrategico e operacional (orcamento).Os elementos do controle gerencial incluem planejamento estrategico, elaboracao do orcamento, alocacao de recursos e responsabilidades, mensuracao de desempenho, avaliacao e recompensa. De uma forma simplista, um processo de controle gerencial eficiente devera garantir a implementacao dos planos estrategicos transformando estrategia em acao, maximizando os resultados do negocio.A administracao financeira, derivada do planejamento, realca ainda mais o papel da area financeira no planejamento e controle dos resultados do negocio.As funcoes primordiais de um gestor financeiroL.J. Gitman, no livro Principios da Administracao Financeira, destaca as tres funcoes primordiais do administrador financeiro: analise e planejamento financeiro, a administracao da estrutura de ativos da empresa e de sua estrutura financeira (capital).O ambiente legal, operacional e tributario e conceitos como margem de contribuicao, lucro operacional, ponto de equilibrio, o valor do dinheiro no tempo, risco e retorno, fluxo de caixa, estrutura de capital sao abordados no campo da administracao financeira.Merecem especial atencao o entendimento por parte do gestor financeiro das contas referentes ao Demonstrativo de Resultados Lucros e Perdas e de Balanco Patrimonial. E evidente a importancia na gestao e entendimento do balanco, que reflete a saude financeira da empresa e nao somente o resultado de um determinado exercicio.E importante ressaltar o papel do gestor financeiro no crescimento do negocio, entendendo as alavancas do crescimento e a maximizacao do retorno ao acionista/investidor.Algumas questoes importantes que devem ser abordadas:1) Estrategia de precificacao como maximizar valor do seu produto ou servico, tendo em vista as demandas do consumidor e a dinamica do mercado? 2) Gestao de custos e eficacia operacional como maximizar alocacao de recursos? Qual o impacto da tecnologia da informacao no seu negocio? 3) Volume e participacao de mercado Quais as alavancas de demanda e o papel da inovacao? 4) Gestao de performance como estabelecer metas e indicadores de gestao e performance? 5) Planejamento Tributario como mitigar os impactos dos impostos