thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
o instante presente e os devolve transformado em recordacao. as memorias impressas nos permitem analisar e refletir o acontecido, e o que ficou registrado, vai forjando o ser do passado.No entanto, Breno Linhares desperta em um hospital com todas as suas vivencias apagadas e, logo, se encontra diante do grande interrogante: Quem sou eu?Na medida em que busca as respostas sobre si mesmo, o acaso parece persegui-lo como uma forma de lhe tomar a direcao de seus pes, colocando em suas maos evidencias que sinalizam que um suposto suicidio de uma desconhecida na verdade foi um homicidio e que a solucao de um crime pode conter a chave que destrancara suas lembrancas.Historias que se cruzam, situacoes que se amaranham como fios invisiveis que guiam a corrida contra o tempo. Destarte, inconsciente, tambem estamos correndo, tao ansiosos em alcancar um futuro, que nao enxergamos que ele esta sendo formado nesse exato momento. Tempo que se vai, escorre entre os dedos como areia, nessa grande ampulheta que e a vida, onde desperdicamos cada segundo do presente, enquanto abrimos mao do ouro para carregar pedras, esperando dias melhores que nunca vao acontecer enquanto nao nos tornarmos seres melhores. na medida em que as pecas do quebra-cabeca vao se encaixando em um inesperado e surpreendente desfecho, a grande questao que se forma e: Seria possivel deixar de viver ao acaso e forjar o proprio destino?
de determinado produto / linha de produtos baseado em fatores como historico de vendas, previsao de demanda, nivel de estoque, sazonalidade, entre outros. As empresas buscam profissionais analiticos o suficiente para ter a previsao mais assertiva, assim como estrategicos para acompanhar as alteracoes no plano e gerar resultados mais proximos da realidade. O idioma ingles acaba sendo exigido em mais de 90% dos casos.10) Projetos LogisticosTempo medio de recrutamento: 90 diasSalario medio: R$ 4,5 mil a R$ 9 milPerfil necessario para a vaga: o profissional de projetos logisticos esta inserido em operadores logisticos, varejo ou industria. Como operador logistico, precisa ter uma visao ampla de processos, ja que lida com segmentos diversos com urgencias e particularidades distintas. As atividades poderao ser voltadas tanto para o dimensionamento / planejamento, implementacao ou melhoria do projeto.11) Strategic Sourcing (Compras Estrategicas)Tempo medio de recrutamento: 45 a 60 diasSalario medio: R$ 4 mil a R$ 8 milPerfil necessario para a vaga: o profissional de Strategic Sourcing traz uma visao estrategica para a area de compras. Perfil comercial arrojado, com forte habilidade de negociacao. Visao macro do processo de supply chain, alem de trazer novas alternativas para o negocio, considerando custo-beneficio, melhor qualificacao de fornecedores, savingsentre outros fatores. Este profissional e peca estrategica, pois movimentara a cadeia de suprimentos, otimizando o fluxo do processo e trazendo melhorias de qualidade, custos, entre outros. As empresas buscam por perfis com visao ampla e estrategica do mercado fornecedor, economico, financeiro etc. Fluencia em ingles e fundamental.12) Vendedor TecnicoTempo medio de recrutamento: 90 a 120 diasSalario medio: R$ 6.000 a R$ 7.000 Perfil necessario para a vaga: formacao em Quimica ou Engenharia Quimica / Experiencia comercial no mercado cosmetico. Gestao de carteira de clientes no segmento cosmetico, prospeccao de novas contas, venda consultiva e participacao de feiras e eventos do setor. Fonte: Administradores.com.br
sao menos suscetiveis a esse tipo de erro, mas para as que ainda nao atingiram o suprassumo da experiencia, os testes vem a tona como uma epifania capaz de revelar aquilo que nao se ve entre quatro paredes.Argumento a quem quer argumentoSe a desculpa e a factibilidade daquilo que se propoe, o pre-teste atua como o mediador entre a necessidade de anunciar, as formas pelas quais isso e feito e o ceticismo do cliente. Para os mais apegados ao dinheiro e aos contratos, no fim das contas, serve ainda como garantia de vinculos. Uma vez que a ferramenta e uma apropriacao grotesca das famosas pracas-teste, largamente aplicadas no marketing, o pre-teste vem como o veredito das ideias geniais (ou pelo menos deveria vir, como abordado adiante) e uma fase intermediaria entre aquilo que se espera que a campanha seja e o que efetivamente e.O que deveria ser, nem sempre eExatamente pela imatura tecnica dos pre-testes, o que ha de positivo em sua aplicacao torna-se um desafio que beira a incoerencia, quando colocado a luz do mercado o fato de que os testes sao feitos com esbocos e nao com os produtos finais do trabalho de uma agencia. E como entregar milho cru para provar que pipoca com guarana pode ser uma grande e memoravel ideia. Metaforas postas de lado, nao se pode provar que toda uma linha criativa e atraente e promissora, fazendo de cobaias os roughs que pouco ou nada tem a ver com as pecas finais, estando, por isso mesmo, desprovidas da carga persuasiva e emocional que so essas ultimas podem ter.A rua e o lar sao diferentesOutro ponto que prejudica a utilizacao dos pre-testes e que eles nao simulam nem representam o ambiente real de consumo de midia do publico e, por essa razao, pode apresentar indices significativos de desvios e erros interpretativos. O fenomeno ocorre por alguns motivos obvios, dos quais pode-se elencar facilmente: a discrepancia das afinidades do publico com o meio e o produto anunciado em diferentes momentos do dia, as predisposicoes a consumir midia e propaganda em tais momentos e, essencialmente, as percepcoes desfavoraveis que podem se formar a partir do consumo midiatico/publicitario em momentos inoportunos.Onde ha teste, ha risco......mas nao e isso o que parece ser a cultura dominante entre aqueles que forcosamente requerem o pre-teste: a ferramenta e tida como garantia de sucesso para os cases que ultrapassem a marca da aceitabilidade minima e, em via contraria, e interpretada como certeza de fracasso para as situacoes em que o teste (geralmente feito com esbocos) nao de os resultados esperados. Na pratica, nao ocorre nem um, nem outro e o pre-teste, se nao utilizado diligentemente, acaba sendo um mero antecipador de campanhas e, na pior hipotese, um meio de vouyeurismo das relacoes particulares entre agencia e cliente.Fonte: Administradores.com.br
Ao se aproximarem dos conceitos do Pai da Psicanalise, homens e mulheres de negocios "desatam os nos" que possuem e quase sempre passam a colher os frutos com o melhor desempenho de todos na empresa e, consequentemente, com o aumento dos lucros.O que o famoso alemao Sigmund Freud tem a ver com o sucesso de empresarios e seus empreendimentos? Muitas vezes, a reposta e simples: tudo. Entender os conceitos da Psicanalise e aplica-los a pratica do universo corporativo pode ser a solucao para muitos homens e mulheres que nao conseguem entender por que suas empresas nao conseguem ter um bom desempenho.Considerado por muitos como um dos grandes genios dos seculos XIX e XX, Freud deixou um legado aqueles que buscam o entendimento da propria mente fato este que, muitas vezes, nao e almejado pelos donos de negocios. Sobre isso, vale dizer que um dos maiores desafios que enfrento no dia a dia com empresarios e fazer com que entendam que a origem de problemas como baixos resultados financeiros pode nao estar em estrategias, funcionarios ou socios. Em grande parte dos casos, o ponto-chave e a propria dinamica mental desses executivos. Ao se aproximarem dos conceitos do Pai da Psicanalise, homens e mulheres de negocios "desatam os nos" que possuem e quase sempre passam a colher os frutos com o melhor desempenho de todos na empresa e, consequentemente, com o aumento dos lucros. Durante a convivencia com mais de 1.200 empresarios ao longo dos ultimos 12 anos, busquei fazer com que entendessem os mecanismos de defesa da Psicanalise, algo constantemente presente no cotidiano corporativo.Praticamente todos os empresarios, inconscientemente, poem em pratica esses mecanismos, o que prejudica e muito o desempenho dos negocios. Ao levar para a empresa um problema mal resolvido em casa, eles aplicam o que Freud chamou de Deslocamento e apenas transferem as preocupacoes de ambiente. Outro fator presente no comportamento dos donos de negocios e a Negacao. Ou seja, eles deixam de enxergar determinado problema para realizar seu objetivo, por exemplo, um investimento arriscado. Mesmo que os numeros do relatorio preparado pelo contador apontem que o momento nao e propicio para ampliar a fabrica ou fazer contratacoes, os empreendedores em estado de negacao optam pelo caminho do "sei que vai dar certo" e correm ate o risco de quebrar. Alem de negar o risco em uma negociacao, o empresario, frequentemente, e "muito apaixonado" por seu negocio. Por conta disso, poe em pratica a Idealizacao para justificar uma decisao, especialmente as que parecem nao fazer sentido para o restante das pessoas. A chamada Projecao tambem e algo muito presente no ambiente empresarial. Esse Mecanismo de Defesa pode ser observado, por exemplo, em uma relacao de sociedade, com a transferencia de desejos ou conteudos que estao em voce ao outro "ele vive viajando" e "ele vive com mulheres mais jovens" sao frases que podem exemplificar esse tipo de atitude. Em linhas mais populares, poderiamos tratar esse ultimo topico como "uma inveja disfarcada pela visao critica", ja que os defeitos dos outros sao, na verdade, muitas vezes as virtudes que gostariamos de ter.Com
o conhecimento dos conceitos da Psicanalise e a pratica de algumas tecnicas, esses comportamentos inconscientes sao compreendidos e alterados. Ao mudar sua maneira de pensar, o empresario tambem passa a agir de forma diferente. Isso potencializa o desempenho de seus subordinados e acaba por ampliar os lucros nos negocios.Fonte: Administradores.com.br
Embora o foco das empresas ouvidas esteja mais no desenvolvimento de um produto, as licoes se aplicam a projetos, gestao de equipes e bom atendimentoTer sucesso em uma iniciativa, nao importa qual sua natureza, e algo almejado por todos. Mas, dependendo da atividade, os desafios podem ser maiores ou menores. E quando o assunto e dificuldade, nada melhor do que observar como uma startup se safa de determinadas situacoes. Esse tipo de companhia sofre com a falta de capital, com o baixo conhecimento da marca e, em especial, enfrenta barreiras para reter talentos. E ai reside uma preocupacao central, ja que, em geral, sobretudo, no mundo tecnologico, o capital humano e o maior bem. Startups espalhadas pelo mundo todo tem muito a ensinar e e preciso reconhecer isso. As formas como elas lidam com seus desafios podem ajudar uma grande corporacao ou, por exemplo, um departamento de TI a executar melhor um projeto. Durante o 22o Encontro Genexus, em Montevideu, Uruguai, um painel que abordou Modelos de Negocio em TI a partir do intercambio entre produtos e servicos, quatro startups de origem uruguaia compartilharam licoes importantes no que diz respeito a retencao de talentos, reduzir riscos e frisaram a necessidade de focar o cliente. A seguir, as principais ideias captadas do debate.Recursos humanosNao tem jeito. Sempre que se conversa com alguem da area de TI a falta de mao de obra qualificada sempre sera abordada. Mas o desafio vai muito alem da busca por um talento. Como muitos sabem, e cada vez mais complexo reter um talento. Alvaro Garcia, CMO e cofundador da rede de sites PedidosYa.com, que permite fazer pedidos para restaurantes cadastrados, avalia que ha diferentes formas de reter talentos. Na sua companhia, especificamente, o foco esta no tom informal e em todo o trabalho direcionado as pessoas. Boa parte dos funcionarios esta na area de servico ao cliente. Falamos muito da cultura interna, somos uma empresa informal, trabalhamos muito a cultura, forma de trabalho, ambiente. Temos um lugar para trabalhar, divertir-se e aprender, comenta. No caso da PedidosYa, o foco esteve em criar um ambiente descontraido, inspirado em modelos norte-americanos. A vice-presidente de iniciativas estrategicas da Infocorp, Ana Ines Echavarren, ressaltou que, num pais pequeno como o Uruguai, a escassez de mao de obra tende a ser um problema ainda maior. Mas, como falado, o desafio vai alem da escassez. No caso da Infocorp, alem de reter talentos, a companhia precisava melhorar o desempenho das pessoas. E para isso, foi preciso uma solucao que, certamente, nao agradou a todos: dividir o departamento e tornar as tarefas de cada um mais focadas. As empresas que vivem de servicos tem uma organizacao muito forte. Quando e produto, queremos fazer em algumas horas com equipe de projeto. Separamos as areas, uma so para produtos, com cinco pessoas, e outra para projetos. As praticas sao diferentes, a forma de trabalhar e diferente. Criamos uma divisao forte, explica. Essa saida ajuda, por exemplo, a evidenciar talentos.Validacao de produto/projetoValidar um projeto nao e tarefa facil. E normal encontrar departamentos ou empresas que, no momento em
que surge uma ideia, ja comeca a, de alguma forma, coloca-la em pratica. Isso, entretanto, pode ser um erro fatal e fadar algo que poderia ser exitoso ao fracasso. Alem disso, existe uma pratica de apenas atualizar e entender que aquilo segue inovar. Outro engano. Os produtos tem vicios. As pessoas sempre acham que terao exito, ensina Gabriel Lopez, lider de produto da Infragistcs, atestando a importancia de estudar bem antes de tomar qualquer decisao. Na mesma toada vem Conrado Vina, gerente-geral da Feng Office, companhia que oferta uma plataforma de colaboracao especializada em gerenciamento de projetos que tem ate a Nasa entre seus clientes. Quando a ideia surgiu, o foco estava na questao da colaboracao, mas, apos um levantamento, entendeu que era preciso rever o foco. Quando decidimos lancar, nao pensavamos tanto em projetos, mas em uma plataforma colaborativa. Validamos com alguns possiveis clientes e vimos que precisamos rever nosso foco, o que demandou investimento. Por isso a importancia, antes de investir muito no desenvolvimento, validar o mercado.Mitigue o riscoMitigar o risco pode ser visto e analisado a partir de diversas variaveis. Voce pode reduzi-lo ao focar em apenas um produto, ampliando o conhecimento do mercado que deseja atuar, encontrando forma de reter talentos ou mesmo refazendo a estrategia. Para Garcia, da PedidosYa.com, conhecimento e investimento sao extremamente necessarios nesse processo. Para mitigar o risco, nos focamos naquilo que queriamos fazer, focamos comercio eletronico e seguimos desenvolvendo a plataforma que ja tem diversos clientes. Para Lopez, a saida foi diferente. Era preciso ser uma empresa de produto, mas sem se distanciar do servico. O foco no caso foi planificar a companhia e fixar um marco de cinco aplicacoes publicadas por ano. Eles entendiam que, dessa forma, ao menos uma faria sucesso e pagaria todo o investimento. Outra dica passada pelo executivo e quando seu departamento ou sua empresa muda o foco para servico. Se a demanda for mal calculada e desaparecer, o risco para a saude da companhia sera muito grande.Cliente em primeiro lugarPor ultimo, e nao menos importante, esta a atencao dedicada ao cliente. O conselho e dos mais velhos, mas muita gente insiste em nao fazer isso direito. Sem escutar o consumidor, dificilmente voce entregara algo que atende o mercado da melhor forma. Cliente tem sempre que estar em primeiro lugar, depois a cultura interna de como se pode entregar o melhor servico possivel, afirma Vina, da Feng Office. Para o gerente-geral da companhia que comercializa uma plataforma de colaboracao, empresas que lidam com muita tecnologia, em geral, tem excelentes quadros tecnicos, mas essas pessoas, normalmente, nao lidam bem com os clientes e isso pode ser desastroso. E preciso balancear cultura interna com o objetivo principal que e o melhor servico para o cliente. Em tempos de consumerizacao, essa e uma licao que o CIO e sua equipe devem levar para todos os lados. Cada vez mais as ferramentas escolhidas para o dia a dia sao ditadas pelas pessoas, elas pressionam por solucoes mais faceis e que, ao mesmo tempo, atendem as necessidades da atividade fim. Afora a tendencia,
De repente, num instante fugaz, os fogos de artificio anunciam que o ano novo esta presente e o ano velho ficou para tras.De repente, num instante fugaz, as tacas de champagne se cruzam e o vinho frances borbulhante anuncia que o ano velho se foi e ano novo chegou.De repente, os olhos se cruzam, as maos se entrelacam e os seres humanos, num abraco caloroso, num so pensamento, exprimem um so desejo e uma so aspiracao: PAZ E AMOR.De repente, nao importa a nacao, nao importa a lingua, nao importa a cor, nao importa a origem, porque todos sao humanos e Descendentes de um so Pai, os homens lembram-se apenas de um so verbo: amar.De repente, sem magoa, sem rancor, sem odio, os homens cantam uma so cancao, um so hino, o hino da liberdade. De repente, os homens esquecem o passado, lembram-se do futuro venturoso, de como e bom viver.De repente, os homens lembram-se da maior dadiva que tem: a vida. De repente, tudo se transforma e chega o ano radiante de esperanca, porque so o homem pode alterar os rumos da vida.De repente, o grito de alegria, pelo novo ano que aparece.Que todos os sonhos, desejos e pensamentos, se realizem neste novo ano, que as esperancas e felicidade se renovem, para que no futuro proximo possa se sentir pleno.FELIZ ANO NOVO!Boas festas!Sao os votos da equipe Gerencial Junior ConsultoriaFonte: Caroline Rayel Foi-se o tempo no qual o publico que trabalhava em causas sociais eram apenas senhoras donas-de-casa, dedicadas as organizacoes assistencialistas. As demandas do seculo XXI, com crises se instalando em potencias consolidadas no panorama global, migraram de questoes que envolviam exclusivamente o mercado para colocar em foco o chamado terceiro setor, que atrai cada vez mais jovens - que enxergam nesse segmento, alem da contribuicao social, uma oportunidade profissional em franco desenvolvimento. O novo enfoque e producao de conhecimento avancam da administracao tradicional (do Estado e mercado), em direcao a administracao publica (sociedade civil). Com isso, a sociedade esta diante de um desafio que se impoe para a formacao de novos cenarios. O que propoe o terceiro setor em relacao ao mercado de trabalho? Certamente o lucro nao e a prioridade numero um de quem busca oportunidade de trabalho nessa area. Apesar de jovens serem tidos como ambiciosos, o conceito de ambicao passa a ter outra conotacao que nao somente o dinheiro. Claro, ninguem diz que o dinheiro nao e importante e, ao contrario do que se pensa, o terceiro setor hoje em dia oferece sim renumeracao bastante digna. Mas a ambicao de crescer profissionalmente em paralelo ao crescimento pessoal, pela percepcao de ter um papel mais efetivo nas mudancas sociais, tem atraido cada vez mais pessoas.Mas quem e esse profissional que se interessa por uma area ainda considerada em processo de consolidacao? Resposta dificil, mas para muitos o fato de ser uma area em "processo de consolidacao" e por si so, uma excelente motivacao. A principio, outros formatos de relacoes profissionais, aliados a propostas que vislumbrem maior participacao social, indicam um caminho bastante sedutor para quem busca, acima
de tudo, realizacao pessoal. Sair do circulo de competitividade dominante no segundo setor (industria, comercio e servicos) e buscar satisfacao de se incluir em uma causa relevante e uma das grandes motivacoes que tem levado pessoas a escolherem essa trajetoria. Principalmente porque o terceiro setor tem atingido, diferente do tempo das "senhorinhas donas de -casa", uma real maturidade profissional na gestao administrativa.Mas certamente nem tudo sao flores. A area ainda carece de divulgacao, principalmente nos ciclos universitarios, no sentido de mostrar essa opcao como uma escolha consistente. Ainda prevalece a visao um pouco confusa de que se trata de um setor informal, sem profissionais devidamente capacitados para gerenciar os projetos, com estrutura precaria. Em parte isso ainda (infelizmente) e verdade. Mas nao e uma verdade absoluta. A profissionalizacao do setor e visivel e louvavel e se da cada vez mais, na medida em que essas entidades atraem pessoas com boa formacao e visao de mundo mais ampla. As mudancas ocorridas nos ultimos tempos na configuracao global, sejam politicas ou economicas, exigem um novo posicionamento em relacao as causas sociais, que nao mais o de mera assistencia. E preciso provocar uma nova visao, oferecer outras solucoes que nao as tradicionais, incluir e formar cidadaos responsaveis em todos os niveis.Para os interessados em ingressar nesse mundo fascinante, de amplas possibilidades, sugere-se alguns requisitos basicos, como identificacao com os valores da organizacao, flexibilidade, afinidade com a causa, criatividade e boa capacidade de relacionamento. Dependendo do tipo de entidade, podem-se enquadrar os mais diversos perfis e formacoes profissionais, mas e sempre bom ressaltar que este e um mercado em formacao, cujo requisito basico e disponibilidade para enxergar o mundo com um novo olhar.Fonte: Administradores.com.br
problema em competir nessa corrida ao fundo do poco e que eventualmente voce pode ganhar. As fabricas foram o centro da era industrial. Predios onde os trabalhadores se juntavam para construir carros, utensilios, fazer apolices de seguros e transplantes de orgaos - essas sao atividades centradas no trabalho, onde ineficiencias locais sao superadas pelos lucros da producao em massa. Se o trabalho local custa mais ao empresario, ele tem que pagar. Afinal, que escolha ele tem?Nao mais. Se pode ser sistematizado, ele sera. Se o intermediario pode encontrar uma fonte mais barata, ele ira. Se o consumidor nao-afiliado pode poupar um centavo clicando aqui ou ali, isso ira acontecer. A ineficiencia causada pela geografia era o que permitia a trabalhadores locais receberem um salario melhor, e era a ineficiencia de uma comunicacao imperfeita que permitia as companhias cobrarem precos maiores. A era industrial, que comecou com a revolucao industrial, esta deixando o palco. Ela nao e mais a forca motriz da economia e e absurdo pensar que altos salarios por um trabalho facilmente substituivel vao retornar. Isso representa uma grande descontinuidade, uma decepcao forte para pessoas trabalhadoras que procuram estabilidade, mas provavelmente nao a conseguirao. E uma recessao, a recessao de cem anos de crescimento do complexo industrial.Eu nao sou um pessimista, pois a nova revolucao - a revolucao da conectividade - cria modos novos de produtividade e oportunidades. Porem, nao para o trabalho repetitivo de fabrica e nao para os indices de empregabilidade. A maior parte da riqueza gerada por essa revolucao nao toma a forma de um trabalho integral. Quando todo mundo tem um laptop e uma conexao com o mundo, entao todos possuem uma fabrica. Ao inves de nos juntarmos fisicamente, nos temos a capacidade de nos aproximarmos virtualmente, angariar atencao, conectando trabalho e recursos, e criando valor. E desgastante? Claro que sim. Ninguem e treinado para isso, em iniciar, visualizar, resolver problemas interessantes e entao entregar. Alguns veem esse novo trabalho como uma colcha de retalhos de pequenos projetos, uma imitacao fajuta de um trabalho "de verdade". Outros conseguem notar que essa e uma plataforma para um tipo de arte, um campo bem mais justo onde a posse de uma empresa nao e uma heranca para uma pequena minoria, mas algo que centenas de milhoes de pessoas podem alcancar.A situacao vai mudar de qualquer forma. De um lado da economia, as expectativas diminuem e muitos hamburgueres sao fritos. O outro lado e uma corrida ao topo, em que individuos, ate entao esperando instrucoes, comecam a da-las. O futuro tem cada vez mais tracos do marketing - e improvisado, baseado em inovacao e inspiracao, e envolve conexoes entre pessoas - e menos tracos do trabalho de fabrica, onde voce faz o que fez ontem, mas mais rapido e mais barato. Isso quer dizer que devemos alterar as nossas expectativas, mudar o nosso treinamento e alterar a forma com a qual nos lidamos com o futuro. Ainda assim, e bem melhor do que lutar por um status quo que nao mais existe. As boas noticias sao claras: cada recessao longa