Ola pessoal, os links dos slides de Assistente Administrativo estao online.Caso encontrem outros e so avisar. Ola pessoal, em nossa pagina de Filmes e Videos, ja estao disponiveis as duas palestras do Daniel Godri e na pagina de Gestao Empresarial esta disponivel o Exercicio que fizemos de Livro Diario, Razonete e Balancete de Verificacao. Se houver algum erro aviso, pois estou postando antes de corrigir.Abracos http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-problema-nos-processos-seletivos/68302/ Uma vez, participei de um processo seletivo onde me fizeram a pergunta de como resolver o absenteismo. Pensei por um instante e respondi, resolveria com uma gestao de RH honesta e decente. A entrevistadora ficou me olhando e retrucou, defina honesta e decente. Entao disse que defino como honesta e decente uma gestao que paga salarios compativeis com as funcoes, um pacote, minimo pelo menos, de beneficios e jamais prometer absurdos ou falsas esperancas de promocoes ou aumentos e principalmente tratar a todos com dignidade.Seria uma boa ne? Mas o que acontece de verdade nas empresas?Acredito que acontecam diversos fatores, onde selecionei 2 deles, mas antes de falarmos deles vamos ver o que e absenteismo.No Aurelio temos: s.m. Falta de assiduidade a escola, ao trabalho ou a qualquer lugar a que estao ligados deveres e interesses proprios. / Sistema de exploracao agricola em que um intermediario se interpoe entre o proprietario ausente e o cultivador.No guiarh.com.br: Do frances absenteisme, derivado do ingles absenteeism, de absentee, ou pessoa que falta ao trabalho, a escola etc. Que vive ou esta, via de regra, ausente.Numa escola por exemplo, podemos dizer que o que gera o absenteismo seria o desinteresse nas aulas, ou professores ruins e um aluno pouco interessado, e no trabalho? Poderiamos concluir o mesmo adaptando o professor no gestor, as aulas no ambiente corporativo e o aluno ao colaborador? E claro que sim!Temos que ter muito cuidado ao olhar o problema, pois podemos apenas atacar os sintomas sem curar o problema. Infelizmente existem muitos gestores miopes que nao conseguem perceber que sao os verdadeiros causadores da insatisfacao, exemplos nao faltam, temos salarios baixos, promocoes sem aumento de salario, dupla funcao, horas extras obrigatorias e muitas outras situacoes que somos expostos no nosso cotidiano, como se manter motivado nessa situacao? Comecamos a faltar ou chegar atrasado, nao trabalhamos no nosso maximo e comecamos a procurar outros empregos, temos ai um classico abandono do barco.Mas tambem encontramos colaboradores indecisos ou digamos preguicosos que nunca estao satisfeitos, exigem absurdos sem ter um desempenho adequado a fazer jus a exigencia. Por isso os gestores precisam ter os olhos e ouvidos bem atentos para identificar o problema. Se esta na empresa, vamos ver com a chefia o que pode ser melhorado a curto e a longo prazos, quando e no colaborador vamos motiva-lo ou orienta-lo, sera que isso mesmo o que ele quer? Esta na funcao adequada/desejada? Ou realmente ele nao esta muito a fim de colaborar? Nesse caso nao temos muitas escolhas.Enfim, vamos ter cuidado para nao nos supervalorizarmos e olhar com clareza e objetividade o lugar que trabalhamos para nao abandonarmos o barco quando mais precisarem de nos.Publicado em: http://administradores.com.br/artigos/carreira/absenteismo-isso-tem-cura-doutor/69450/