de consumo. Porem, ainda se verifica certa escassez naliteratura de pesquisas sobre o tema das perdas e suas consequencias para osambientes hospitalares, principalmente no Brasil, no qual se destacam algunspoucos trabalhos, como o de Battaglia (2010), que apresenta alguns casos emsistemas hospitalares dos EUA, como o Mercy Medical Center, a ThedaCare e aclinica Park Nicollet.Em termos praticos, o tema e relevante porque a questao da saude no Brasilcarece de melhorias estruturais, para equacionar satisfatoriamente os problemasde falta de capacidade de atendimento, custos elevados, bem como incrementar aqualidade do servico assistencial prestado a populacao.A existencia deineficiencias em sistemas hospitalares provoca perdas nao apenas de cunhoeconomico, mas tambem sociais e humanas.Omachonu (1991) fez um esforco inicial em caracterizar e diferenciar asorganizacoes de manufatura, servicos e hospitais a partir da analise dasvariaveis de produto (saida), mecanizacao e contato com o consumidor. O autorfoi um dos precursores na preocupacao em estudar ambientes hospitalarespensados/concebidos como ambientes de producao mesmo antes da utilizacao deconceitos de Producao Enxuta. Mas sao Bowen e Youngdahl (1998) os pioneiros emabordar a operacao (sistema de producao) de um hospital sob a otica dosprincipios enxutos.Em pesquisa recente conduzida por Amorim, Vaccaro e Leis (2014),verifica-se que na ultima decada o Lean Healthcare tem sido adotado comdiversos enfoques. Levando em conta a pluralidade de metodos, tecnicas eferramentas existentes e possivel destacar:1) Metodos de entendimento dos processos para identificar e analisar problemas: Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM); Mapeamento de Processos; 5 Por ques; 5S.2) Metodos para organizar os processos de forma mais eficiente e eficaz: Gestao de Processos; Operacao Padrao; Balanceamento de Operacoes; Redesenho do Layout; Fluxo Unitario e Continuo; Kanban; Fluxo do Processo; Fluxo Puxado; Troca Rapida de Ferramentas (TRF); Multifuncionalidade.3) Metodos para melhorar a deteccao de erros, fornecer informacoes para solucaode problemas e evitar causas de erros: Gestao Visual; Melhoria da Aderencia aos Procedimentos Padrao; Sistema de Alerta de Seguranca do Paciente e Parada de Linha; Autonomacao; Poka Yokes.4) Metodos para gerenciar a mudanca e solucionar problemas: Abordagem de Times para solucao de problemas e rapidas melhorias de processo; Sistema de Relatorio A3; Kaizen.Dentre esse universo recente de trabalhos na area do Lean Healthcare, epossivel observar a existencia, tanto de pesquisas com teor predominantementeempirico, quanto teorico, com maior predominancia da primeira. Alem disso, aspesquisas utilizam como unidades de analise diversas areas de um hospital(Unidades de Diagnosticos, Servicos Hospitalares, Cuidados do Pacientes,Farmacia, entre outras) e tambem com enfases nas mais diferentes especialidadesmedicas, como Emergencia, Cuidado Intensivo, Obstetria, Radioterapia,Patologia, Quimica Clinica, Citologia, entre outras.REFERENCIASAHLERT, F. C.; MOURA, L. C. S. de; BORBA, G. S. de; SILVA, D. O.; SILVA, D. D.Gestao de Servicos na Area da Saude: a simulacao computacional no auxilio atomada de decisao. In: Encontro Nacional de Engenharia de Producao,XXIX, 2009, Salvador. Anais eletronicos do XXIX ENEGEP. Rio de Janeiro:Associacao Brasileira de Engenharia de Producao, 2009.AMORIM, L. G.; VACCARO, G. L. R.; LEIS, R. P. Analise das Perdas em ServicosHospitalares a Luz da Producao Enxuta: um Estudo no Hospital Mae de Deus. In:EncontroNacional de Engenharia de Producao, XXXIV, 2014, Curitiba. Anaiseletronicos do XXXIV ENEGEP. Rio de Janeiro: Associacao Brasileira deEngenharia de Producao, 2014.ANTUNES, J.