Assumindo a responsbilidade pelo seu trabalho.O Sucesso esta alem dos obstaculosMeu sucesso depende da minha coragem e persistencia de ir alem dos obstaculos.Sou eu quem esta no comando do meu sucesso e da minha felicidade.Enquanto eu nao assumir total responsabilidade - qualquer que seja ela -, nao serei capaz de estabelecerplanos para realizar meus objetivos.A transicao de gerente a lider requer que eu tome decisoes diferentes.Meu sucesso e o resultado de fazer escolhas melhores e de me recuperar depressa das erradas.Nao permita que a prioridade deixe de ser prioridade.As pessoas tem nocoes diferentes sobre qual e a prioridade.Profissionais se demitem de pessoas antes de se demitirem de empresas.Tenho de construir um relacionamento com minha chefe dedicando a isso o mesmo tempo e a mesma energia que emprego ao liderar minha equipe.Preciso me concentrar mais nas prioridades!Fuja da Terra da GerenciaPreciso interargir mais com minha equipe.Minha equipe quer que eu contrate bons funcinarios, forneca orientacao profissional que nao estiverem fazendo sua parte no trabalho.Meu trabalho nao e estabelecer um parametro inferior para equipe, ajustando e acomodando as estrelas cadentes. Ao contrario: devo elevar o nivel, reconhecendo e recompensando os funcionarios que se comportam como superestrelas.Nao posso ingnorar as questoes de desempenho e esperar que elas simplesmente desaparecam.A Critica Como uma Ferramenta de Aprendizado.Compreender que todos precisam ter responsabilidade, inclusive eu.Concentrar-se na critica que e construtiva e nao pessoal.Aceitar a critica construtiva como uma dadiva,um presente.Reconhecer que a critica euma ferramenta de a rendizado que nos proporciona licoes pela vida a fora.A Regra "Faca o que e Certo".Tenho de reconhecer que nao ha como errar quando se faz o que e certo.Preciso elaborar meu plano deacao para um teste de integridade antes que surja uma vrise.Preciso lembrar que os problemas simplesmente nao desaparecem.Tenho de prservar minha integridade como fosse o bem mais precioso de minha vida.Contrate Com Rigor.O ativo mais importante de minha empresa e ter pessoas certas em minha equipe.O que vejo numa entrevista e o lado mais favoravel do comportamento de um candidato, que nao vai mudar para melhor depois que ele passar a integrar a equipe.E importante seguir as tres Regras de Tres: tres candidatos, tres avaliacaoes, tres avaliadores.Jamais devo baixar meus padroes apenas para preencher um cargo. Vou acabar pagando caro por isso.Entradas e Saidas: como lidar com as mudancas?O sucesso da mudanca e determinado porminha atitude em relacao a ela.A mudanca nos permite sair da zona de conforto e promover melhorias.As pessoas resistem a mudancas. Tenho de compreender esse fato e ajuda-las a enfrentr o processo de mudanca de uma maneira positiva.Faca Menos Tarefas ou as Realize mais Depressa.Meu tempo e responsabilidade minha. Preciso obter o controle do meu tempo para assumir o controle sobre a minha vida.Preciso reduzir as minhas reunioes a metade do tempo que elas costumam durar.Durante duas semanas vou manter um registro de como gasto o tempo para poder decidir melhor que tarefas eliminar ou executar mais depressa.Vou procurar obter pequenos acrescimos de tempo, estabelecendo prioridades, registrando as interrupcoes e administrando as reunioes de maneira eficaz.A Importancia do Feedback e da Motivacao.Preciso colocar em pratica