33 foram vitimas de acidentes, sendo 23 com afastamento. Porsinal, este contrato caracterizava-se como uma autentica subcontratacao em cascata, poisa empresa que realmente operava as plataformas era a USEM (SINDIPETRO NF, 1997).Neste sentido, concordamos com DUTRA (1996), quando este enfatiza que aarticulacao do papel das empresas subcontratadas a historia do petroleo e um topico depesquisa que merece indiscutivelmente mais atencao. Para ele os fornecedores deequipamentos e servicos figuram como um quarto agente - alem das multinacionais dopetroleo, dos paises produtores e dos consumidores.A terceirizacao tambem tem contribuido para o delineamento de novasconfiguracoes no interior do movimento dos trabalhadores. SEVA FILHO (1997) citacriacoes polemicas como O Sindicato dos Trabalhadores Offshore no Brasil (Sindtob,regiao norte fluminense) formado pelos petroleiros que nao sao funcionarios da Petrobras, ea cisao dentro do Sindipetro RJ, dando origem recentemente ao Sindipetro NF. Eimportante frisar que a terceirizacao, em certa medida, articula-se com a reducao deefetivos, pois esta vem sendo acompanhada de uma crescente terceirizacao de variasatividades operacionais, como e o caso da manutencao que apresenta um alto indice deacidentes (FREITAS et alii, 1997).Como dissemos anteriormente (FIGUEIREDO, 1998), a reestruturacao produtivatambem nao poupou a industria offshore no Brasil, e em particular a Bacia de Campos. Anosso ver a reducao de efetivos e o recrudescimento das terceirizacoes se inserem no bojode um conjunto de mudancas que, pela forma com que vem sendo implementadas econduzidas, tem resultado em precarizacao do trabalho, com efeitos danosos para aseguranca e as condicoes de trabalho. Aqui tambem a reestruturacao produtiva mostra suaface conservadora.Frente a este quadro, a morte de um mergulhador ocorrida em marco de 1997 nocampo de Pirauna, Bacia de Campos, acabou funcionando como ultimo estopim para que aAssembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (ALERJ) instaurasse a 23 de abril domesmo ano uma Comissao Parlamentar de Inquerito (CPI), presidida pela deputada MiriamReid, para apurar a falta de seguranca e condicoes de trabalho nas plataformas petroliferasdo RJ. Desde entao nos foi possivel ter acesso a um conjunto de materiais (relatorios edepoimentos) valiosos, complementares aqueles de cunho mais academico.Segundo depoimento do Gerente de Seguranca da Bacia de Campos a esta CPI em11/09/97, os investimentos por parte da Petrobras nesta area aumentaram nos ultimos anos.Mesmo assim, como vimos, o quadro atual parece ainda estar muito aquem do desejavel. Asrazoes sao variadas e algumas delas ja foram explicitadas. Outras, por serem bastantecomplexas, serao apenas apontadas posteriormente. Contudo, acreditamos que para sechegar a uma alteracao substancial deste quadro seria fundamental esta gerencia assumirem primeiro lugar que se os riscos sao extremamente variados e intrinsecos a industria dopetroleo, talvez o trabalho de concepcao e implementacao das politicas de seguranca devapassar por uma profunda reformulacao, deva receber investimentos bem mais expressivos.De forma sucinta, ja que o risco e inerente, o cuidado deveria ser muito maior... (SEVAFILHO, 1997).Este risco e assumido abertamente pela alta direcao de algumas multinacionais dopetroleo, como foi o caso do entao vice-presidente executivo e chefe de operacoes daZapata Corp., Sr. Thomas McIntosh, quando afirmou: duvido que haja outra industria quetenha uma porcentagem mais alta de seus trabalhadores submetida a risco (Oil and GasJournal, 27/06/1983, apud CHOUERI Jr.,