Para exercer qualquer atividade profissional e imprescindivel que o individuo possua um conjunto de competencias e habilidades, tecnicas e comportamentais. Quanto mais desenvolvidas as competencias e habilidades maiores sao as chances de que a performance profissional entregue os resultados desejados.No cenario atual onde a competitividade e crescente, o ambiente de negocio e complexo e a atuacao e globalizada, quais competencias e habilidades sao necessarias ao profissional que esta a frente de uma organizacao, de uma area ou departamento, de uma equipe ou ate mesmo dele mesmo em um pequeno negocio?Apresento as competencias e habilidades que fazem a diferenca:1.Tecnologica: otimizar ao maximo os recursos tecnologicos existentes na organizacao transferindo os beneficios para a gestao tornando-a mais pratica, eficaz e eficiente.2.Mercado: desenvolver canais de venda e comunicacao com publico alvo, firmar parcerias estrategicas que agreguem valor, avaliar constantemente o mix de produto e servico adequando as tendencias de demanda, criar politicas comerciais que oferecam competitividade com base em criterios solidos e consistentes.3.Contabil e financeira: desenvolver e implementar sistemas eficientes de controle e monitoramento financeiro e contabil. Analise de fluxo de caixa (geracao de dinheiro), contas a pagar e receber, simulados e analise de orcamentos, avaliacao de qual a melhor abordagem fiscal lucro presumido ou real, ou, simples.4.Humana: adotar comportamento adequado perante e com a equipe, ser um lider participativo e ao mesmo tempo facilitador/orientador que direcione a forca da equipe e consiga obter maximo desempenho e resultado. Conquistar a confianca e respeito dos colaboradores, e fazer com que haja clima de respeito e colaboracao entre os integrantes da equipe tambem sao aspectos importantes para o bom funcionamento da organizacao.5.Ambiente: cada vez mais precisamos realizar mais atividades, com qualidade e prazo definido. A situacao requer que o ambiente de trabalho esteja adequado oferecendo aos colaboradores facilidade, praticidade e seguranca para que possam exercer atividades. E importante observar conceitos de ergonomia, legislacao que normatiza a questao do espaco fisico de trabalho e crie condicoes para que os colaboradores desenvolvam trabalho de forma produtiva.6.Sustentabilidade: o respeito ao meio ambiente e tambem uma competencia importante e deve ser respeitado independente da atividade ou segmento de negocios que a organizacao atue.7.Principios: etica nos relacionamento com shareholders (acionistas) e stakeholders (colaboradores, clientes, fornecedores, sociedade), transparencia de proposito e comunicacao clara sao principios importantes que devem nortear a atuacao da organizacao que deseja construir credibilidade no relacionamento com os agentes mencionados e usufruir dos beneficios proporcionados.Pelos motivos apresentados acredito que o lider na organizacao deve estar atento e adequar-se aos novos tempos e desafios para que possa fazer frente as demandas e expectativas. Negar esta realidade e negar a constante evolucao que observamos e a qual estamos todos inseridos. Estamos presenciando o avanco acelerado no desenvolvimento dos equipamentos de tecnologia de informacao e comunicacao. Este ambiente proporciona e estimula novos comportamentos, novos valores, novas formas de executar tarefas e atividades. O tempo assume outra dimensao e a agilidade e conveniencia sao requisitos que devem ser atendidos. Entretanto, uma coisa nao mudou a necessidade de se comunicar, transmitir sua mensagem e atingir seus resultados. Se voce ocupa posicao de lideranca em sua