Basicamente, os valores organizacionais sao crencas sobre o que e bom e desejavel para a empresa. Para Deal e Kennedy (1988) os valores organizacionais sao as crencas e principios basicos numa organizacao. Eles constituem o nucleo da cultura organizacional, definem o sucesso e estabelecem os padroes que devem ser alcancados na organizacao. Enquanto essencia da filosofia da organizacao para obter o sucesso, os valores fornecem um senso de direcao comum para todos os empregados e um guia para o comportamento diario.Os valores organizacionais podem ser definidos como principios ou crencas, organizados hierarquicamente, relativos a metas organizacionais desejaveis que orientam a vida da empresa e estao ao servico de interesses individuais, coletivos ou mistos. As organizacoes, como todos os grupos sociais, estabelecem limitacoes para a tendencia a variabilidade do comportamento individual, estabelecendo parametros que facilitem a obtencao dos interesses do grupo. Neste sentido os valores organizacionais sao de principal importancia para a empresa. Eles sustentam as atitudes, determinam a forma de julgar o comportamento organizacional e constituem uma motivacao para a acao. Enquanto uma atitude representa diversas crencas focalizadas num objeto ou situacao especifica, um valor e uma unica crenca que orienta transcendentalmente as acoes e os julgamentos atraves de objetos e situacoes especificos, e um imperativo para a acao, uma medida para avaliar acoes, atitudes, comparacoes e justificativas do eu e dos outros (Rokeach, 1981). Tamayo e Gondim (1996) enfatizam, no conceito dos valores organizacionais, as dimensoes cognitivas, motivacional, hierarquica e funcional. Nome que se da ao grupo de fenomenos decorrentes do contato direto de integrantes de varias culturas, ou seja, o processo de aquisicao atraves do contato dos elementos culturais de um grupo com uma cultura com elementos de um grupo de outra cultura. Pode ser tambem entendido como os processos pelos quais as pessoas aprendem os padroes de comportamento do seu grupo social. O conceito de aculturacao foi durante muito tempo utilizado para se avaliar o processo de contato entre duas diferentes culturas. Entretanto, a utilizacao desse tipo de categoria vem sendo cada vez mais criticada e combatida por antropologos e outros especialistas das ciencias humanas. Em geral, a critica realizada a esse conceito combate a ideia de que uma cultura desaparece no momento em que entra em contato com os valores de outras culturas. No entanto, essa premissa se mostra completamente equivocada por compreender que a cultura consiste em um conjunto de valores, praticas e signos imutaveis no interior de uma sociedade. Estudos de natureza historica e antropologica, principalmente a partir da segunda metade do seculo XX, demonstraram que as sociedades humanas estao constantemente reorganizando suas formas de compreender e lidar com o mundo. Dessa forma, a cultura nao pode ser vista de uma forma estatica. Um dos mais claros exemplos desse processo pode ser visto com relacao as comunidades indigenas brasileiras. No comeco do seculo XX, as autoridades oficiais acreditavam que a ampliacao do contato entre brancos e indios poderia, em questao de decadas, extinguir as comunidades indigenas. Contudo, o crescimento das comunidades indigenas a partir da decada de 1950 negou o prognostico do inicio daquele seculo. Dessa