CONSULTORIA E ASSESSORIA QUIMICA- LOGISTICA DE PRODUTOS QUIMICOS- PRODUTOS DE LIMPEZA-RESPONSABILIDADE TECNICA DE PISCINASENTRE EM CONTATO!!!daniel.hastreiter@gmail.com Nanodispositivos para fotossintese artificialHa muito que os cientistas ambicionam melhorar o processo de fotossintese. O conceito de folha artificial assenta num funcionamento a energia solar e dioxido de carbono, tal como uma folha vegetal genuina. Sabe-se que fotossintese natural e um processo pouco eficiente devido as transformacoes quimicas que ocorrem a planta que a energia solar possa ser uma fonte de energia utilizavel pelas celulas vegetais.No ambito das folhas artificiais, como o objectivo e converter energia solar em electricidade ao inves de energia solar em energia armazenas em ligacoes quimicas, e possivel melhorar a eficiencia da captura da energia solar de modo que as folhas Atraves de um "bionanodispositivo", investigadores da Universidade do Michigan produziram uma solucao que combina cianobacterias e nanofios a qual se traduz num aumento de eficiencia na fotossintese relativamente a eficiencia individual das cianobacterias.Tambem no MIT cientistas desenvolveram o que se pode chamar uma folha artificial que produz hidrogenio a partir de agua e luz solar. Devido ao elevado custo na producao de nanodispositivos, a massificacao destas tecnologias nao se preve viavel. Estas solucoes conseguem ter o dobro da eficiencia das plantas no processo de fotossintese, mas em termos absolutos apenas conseguem converter 4 a 5% da energia solar em electricidade.Estima-se que a fotossintese artificial apenas se torne competitiva quando ultrapassar o triplo de eficiencia dos vegetais. Fontes: NextNature e Geek.com Como propiciar uma cultura de resolucao de problemasO conceito de melhoria continua colhe cada vez no mundo dinamico e complexo em que vivemos e tambem a medida que nos socorremos de processos industriais progressivamente com mais variaveis e restricoes para atingir os objectivos pretendidos.Neste sentido, julgo ser util citar palavras recentes de Jamie Flinchbaugh, socio fundador do Lean Learning Center, localizado no Michigan (EUA): Os piores problemas sao aqueles que nao conseguimos detectar. Porem, grande parte da formacao incide na forma de resolver problemas, assumindo que sabemos resolver os problemas e estamos a resolver os problemas certos. Independentemente do quao bom se seja a resolver problemas, tudo cai por terra se nao resolvermos os problemas certos.Numa alusao a um tipo de cultura que muito tem a ver com o trabalho do engenheiro quimico, o mesmo diz: No que diz respeito a construcao de uma cultura orientada para a resolucao de problemas, um dos aspectos fundamentais e a capacidade para identificar problemas com rapidez e encarando-os honestamente.Posto o que apresenta o ambito da cultura Lean:(D)escrever os problemas faz com que tenhamos de os encarar. Em muitas organizacoes, instituiu-se uma cultura segundo a qual apenas se encaram problemas que se saibam como resolver. A cultura Lean, por outro lado, encara mesmo os problemas desconhecidos, dificeis e feitos, tornando-os visiveis.E conclui o seu texto com 4 conselhos para melhorar:1. Analisar a situacao actual:Procurar saber como as pessoas lidam com os problemas, tentando explorar que problemas existem actualmente e como reagem as pessoas a deteccao de um problema.2. Desenvolver um mecanismo:Qualquer mecanismo de identificacao/gestao/controlo de problemas que dote as pessoas de um procedimento que possa