etica passam a ser especialmenteconsideradas. Em um ambiente militar a etica e muito valorizada como algoessencial para a transformacao profissional do individuo, porem se esquecem queser etico e fazer o bem ao proximo e neste ponto deve-se entrar todos osfatores motivacionais; voltados para a melhoria do ambiente interno. Incluindoassim, as relacoes interpessoais, ter uma comunicacao efetiva e o maisimportante: a valorizacao e o reconhecimento profissional. E necessario, queocorram mudancas, neste cenario atual, planejadas e orientadas como o intuitode alterar o clima organizacional e trazer um ambiente favoravel aprodutividade, alcancada com o desenvolvimento de uma cultura organizacionalvoltada para o bem estar coletivo, incluindo todos os clientes internos; pautadana hierarquia e disciplina, mas sem se esquecer da motivacao pessoal,interpessoal e grupal. E preciso que estes grupos quando treinados edesenvolvidos, se transformem em equipes de alto desempenho que irao trazerbeneficios a todos da instituicao. E consequentemente a todos os seusstakeholders.4 Mudancas Mudancas representam transformacao,perturbacao, interrupcao, fratura. A transformacao precisa ser gradativa econstante; quando feita adequadamente, a mudanca capacita a organizacao amanter sua viabilidade e competitividade em um ambiente mutavel e incerto. Asmudancas reais dentro de um ambiente militar somente ocorrem a partir daspessoas, ou seja, e preciso mudar a cabeca das pessoas e prepara-las para asmudancas e isto envolve psicologia e bom senso. E necessario tambem queaprendam a aprender e a inovar continuamente. Sem isso, as mudancas seraopassageiras e tudo voltara como antes. No ambiente militar temos a hierarquia queinibe a agilidade e a liberdade no trabalho e controle estrategico e ocorremtambem conflitos entre as unidades, divisoes e subdivisoes. Como amotivacao esta intimamente ligada com o moral do pessoal, e uma indicacao doque as faz desejar mudancas ou investir suas energias em algo diferente emelhor. E preciso fazer uma conexao entremotivacao e o efeito solapador das hierarquias de poder, mazelas burocraticas,processos decisorios autocraticos e sistemas administrativos ultrapassados.Hoje sabemos que quando as pessoas se sentem fortalecidas, envolvidas emdecisoes em equipes e consultadas a respeito de assuntos e resultados, amotivacao esta por tras disso tudo. (Chiavenato, 2005, p.272). Resumindo: mudancas no ambiente percebidoresultarao no padrao da motivacao provocada. A administracao influencia a motivacao daspessoas e e necessario que cada pessoa seja capaz de participar ativamente natomada de decisoes que lhe afeta ou a sua vida no trabalho; cada pessoa deveser igualmente ouvida e respeitada; cada pessoa tem uma opiniao que deve serlevada em conta e cada pessoa deve colaborar para alcancar os resultadosorganizacionais. Em geral, e a administracao como umsistema que determina esses aspectos em uma organizacao. Caso contrario, oexercicio do poder hierarquico, a imposicao de regras burocraticas e a adocaode acoes autocraticas levam a administracao a reduzir o moral e eliminar amotivacao que floresce do amor, colaboracao, participacao ativa na tomada dedecisoes, criatividade e gerenciamento da carreira. E e exatamente isto queacontece na maioria dos sistemas administrativos pautados na hierarquia edisciplina rigidas, levando a uma desmotivacao geral dos colaboradores, entreeles o sistema militar com algumas raras excecoes.Consideracoes Finais A motivacao de pessoas que trabalham emambientes militares, tanto da area de saude como da operacional, dependeprincipalmente do tipo de lideranca que se e utilizada; e, neste tipo