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de parceria de triagem seria melhor para o seu aeroporto", disse Diane Crews, uma porta-voz do Aeroporto Internacional Sanford de Orlando, que reenviou sua aplicacao em dezembro.Existem muitas evidencias de que mais aeroportos gostariam de fazer a troca. Charles Barclay, presidente da Associacao Americana de Executivos de Aeroportos, disse ao Comite do Senado de Seguranca Interna que os membros do grupo queriam que a TSA permitisse que mais aeroportos pudessem optar por utilizar os servicos das empresas de seguranca privadas.Mas para alguns autoridades dos aeroportos, esse e um tema delicado. "Acho que quase a maioria dos diretores dos aeroportos no pais concordaria comigo: preferimos ser responsaveis pela seguranca dos aeroportos", disse T. J. Orr, diretor de aviacao do Aeroporto Internacional Charlotte Douglas, na Carolina do Norte, que testemunhou perante o Congresso sobre as dificuldades que o aeroporto esta enfrentando ao trabalhar com a TSA."Isso porque poderiamos fazer melhor, de maneira mais economica e mais eficaz - ou seja, mais segura", disse Orr. "Mas muitas pessoas nao querem se levantar e dizer, 'Estamos no caminho errado".Fonte: Ultmo Segundo
O portugues praticado no Brasil nao e para amadores e puristas... Na recepcao dum salao de convencoes, em Fortaleza: - Por favor, gostaria de fazer minha inscricao para o Congresso.- Pelo seu sotaque vejo que o senhor nao e brasileiro. O senhor e de onde?- Sou de Maputo, Mocambique.- Da Africa, ne?- Sim, sim, da Africa.- Aqui esta cheio de africanos, vindo de toda parte do mundo. O mundo esta cheio de africanos.- E verdade. Mas se pensar bem, veremos que todos somos africanos, pois a Africa e o berco antropologico da humanidade...- Pronto, tem uma palestra agora na sala meia oito.- Desculpe, qual sala?- Meia oito.- Podes escrever?- Nao sabe o que e meia oito? Sessenta e oito, assim, veja: 68.- Ah, entendi, meia e seis.- Isso mesmo, meia e seis. Mas nao va embora, so mais uma informacao: A organizacao do Congresso esta cobrando uma pequena taxa para quem quiser ficar com o material: DVD, apostilas, etc., gostaria de encomendar?- Quanto tenho que pagar?- Dez reais. Mas estrangeiros e estudantes pagam meia.- Hmmm! que bom. Ai esta: seis reais.- Nao, o senhor paga meia. So cinco, entende?- Pago meia? So cinco? Meia e cinco?- Isso, meia e cinco.- Ta bom, meia e cinco.- Cuidado para nao se atrasar, a palestra comeca as nove e meia.- Entao ja comecou ha quinze minutos, sao nove e vinte.- Nao, ainda faltam dez minutos. Como falei, so comeca as nove e meia.- Pensei que fosse as 9:05, pois meia nao e cinco? Voce pode escrever aqui a hora que comeca?- Nove e meia, assim, veja: 9:30- Ah, entendi, meia e trinta.- Isso, mesmo, nove e trinta. Mais uma coisa senhor, tenho aqui um folder de um hotel que esta fazendo um preco especial para os congressistas, o senhor ja esta hospedado?- Sim, ja estou na casa de um amigo.- Em que bairro?- No Trinta Bocas.- Trinta bocas? Nao existe esse bairro em Fortaleza, nao seria no Seis Bocas?- Isso mesmo, no bairro Meia Boca.- Nao e meia boca, e um bairro nobre.- Entao deve ser cinco bocas.- Nao, Seis Bocas, entende, Seis Bocas. Chamam assim porque ha um encontro de seis ruas, por isso seis bocas. Entendeu?- E ha quem possa entender?Fonte: http://alinguaportuguesadobrasil.blogspot.com.br/ Os desafios empresariais estao cada vez maiores, pois as exigencias do mercado e o desempenho dos concorrentes estao crescendo rapidamente. Para fazer frente a esta realidade, as empresas necessitam superar continuamente os seus patamares de atuacao. Esta superacao nao e conseguida com a rotina do dia a dia, e necessario alcancar niveis superiores. Estes niveis, segundo Falconi, sao alcancados com o gerenciamento pelas diretrizes.O gerenciamento pelas diretrizes busca atingir as metas que nao podem ser alcancadas com a rotina do dia a dia e esta voltado para solucionar os problemas prioritarios da empresa. Nesta busca, percebemos a importancia do gerenciamento dos riscos e da gestao das perdas, pois o alcance das metas passa pela melhoria dos processos.Quando falamos em gerenciar pelas diretrizes estamos falando de gerenciar utilizando o ciclo PDCA. Na fase P (planejar) sao estabelecidas as diretrizes (metas + medidas)
para todos os niveis gerenciais e os respectivos planos de acao. Na fase D (executar) sao executadas as medidas necessarias para se alcancar as metas, tendo como referencia os planos de acao. No terceiro momento, fase C, e realizada a verificacao dos resultados e do grau de avanco das medidas. Na ultima fase (A), fazemos uma analise da diferenca entre as metas e os resultados alcancados, determinamos as causas deste desvio (gap) e estabelecemos recomendacoes das medidas corretivas (contramedidas). Existem alguns conceitos importantes para o gerenciamento pelas diretrizes, o primeiro e o conceito de meta. A meta e composta de tres partes: objetivo gerencial, valor e prazo. Um exemplo simples seria: reduzir os furtos em 10% ate o final do ano. O objetivo gerencial e reduzir os furtos. O valor e 10% e o prazo e ate o final do ano. Alem de deixar claro o conceito de meta, este exemplo mostra como o sistema de seguranca pode potencializar o sucesso empresarial, neste caso buscando minimizar uma fonte de perda.O segundo conceito e o de diretriz. Diretriz e o somatorio da meta e as medidas necessarias para alcanca-la. Podemos perceber que as medidas sao estabelecidas sobre os meios e a meta sobre os fins.Podem existir dois tipos de medida: desdobravel e nao desdobravel. O primeiro tipo sera executado no nivel operacional ou por outros processos. A medida nao desdobravel sera executada pelo proprio responsavel pela diretriz e e transformada em acao.O terceiro conceito importante e o de problema. Segundo Falconi, problema e um resultado indesejavel de um processo. E uma meta nao alcancada. O nao alcance da meta pode ter sido gerado por diversos fatores presentes nos processos da empresa. A busca destes fatores e atividade fim do sistema de seguranca e tera como base a gestao de riscos e a gestao de perdas. O quarto conceito e o de planejamento. Planejar significa estabelecer um plano, ou seja, um conjunto de medidas para atingir a meta. As fases basicas sao: conhecer a meta, analisar o fenomeno, analisar o processo e estabelecer o plano. O plano de acao pode ser apresentado com a tecnica 5W 2H (what, who, when, where, why, how e how much). Podemos tambem usar 5W 1H. Neste caso o H de how much (quanto custa) e trabalhado em separado.Para que o sistema de seguranca contribua para o sucesso empresarial a gestao deste sistema tem que esta alinhada com as metas estrategicas da empresa, logo o gestor do sistema de seguranca tera que gerir com base em diretrizes.As diretrizes do gestor da seguranca serao desdobramentos das diretrizes estrategicas. O sistema preventivo e contingencial de seguranca serao desenvolvidos para dar suporte ao alcance das metas desenvolvidas pela alta administracao, ou seja, a gestao do sistema de seguranca nao e uma coisa a parte, mas sim integrada ao negocio da empresa.O sistema de seguranca, por ser atividade meio, tem que da suporte a atividade fim da empresa. O gerenciamento dos riscos e essencial neste processo, pois tera como resultado: a compreensao dos riscos e das suas causas geradoras; a identificacao da probabilidade
e impacto de cada risco e a definicao do tratamento de cada risco. Este gerenciamento e a base para a gestao das perdas.Alem do foco de gestao e para poder atuar de forma eficiente e eficaz outro ponto importante para o gestor e a sua formacao academica, ou seja, as acoes deste profissional tem que ter base cientifica.Os desafios do gestor de seguranca estao cada vez maiores, mas este profissional nao deve ter medo desta realidade, pois o seculo XXI abriu as portas para que este profissional pudesse mostrar como a area de seguranca pode potencializar o sucesso das empresas.Para que o gestor possa solidificar a sua importancia e ter sucesso profissional e essencial que alguns pontos sejam observados, pois deve estar preparado para enfrentar os novos desafios de um mundo em constante mudanca. Estes pontos sao:Perceber que as mudancas na sua vida profissional sao inevitaveis, pois o ambiente de tarefa das empresas esta mudando rapidamente. Essa mudanca sera a cada dia mais rapida. Podemos perceber que a velocidade na tomada de decisao e muito importante.Perceber a importancia das informacoes para a tomada de decisao.Desenvolver suas competencias (conhecimentos, habilidades e comportamentos) continuamente.Administrar muito bem o tempo, pois o tempo e vantagem competitiva.As empresas serao cada vez mais testadas pelo mercado. Elas sobreviverao se estiverem focadas no mercado e percebendo oportunidades nas ameacas. Por consequencia, os gestores do sistema de seguranca serao cada vez mais cobrados e pressionados por metas. Os desafios sao grandes, mas possiveis de serem alcancados.Sucesso!Nino Ricardo MeirelesConsultor de Seguranca Empresarial, palestrante especializado em Seguranca e professor universitario. Site: www.nrm.pro.br.
e Natal; e da Brigada de Infantaria Paraquedista, do Rio de Janeiro, iniciaram seus deslocamentos por via aerea e terrestre em direcao a Salvador e outras cidades do interior do Estado. Serao empregados, ainda, meios aereos do Comando de Aviacao do Exercito, com sede em Taubate-SP.O efetivo total a ser empregado pelo Exercito e de cerca de 2.000 militares.Atenciosamente,CENTRO DE COMUNICACAO SOCIAL DO EXERCITOEXERCITO BRASILEIROBRACO FORTE - MAO AMIGA
Mosler e uma forma do departamento de seguranca acompanhar a evolucao dos seus riscos de maneira geral. E um metodo subjetivo e, portanto, so deve ser utilizado quando a empresa nao tiver dados historicos, que possam ser matematicamente empregados.O Metodo Mosler, na fase do planejamento, analisa a evolucao dos riscos sob os pontos de vista quantitativo e qualitativo, enfocando as variadas atividades da empresa. Para isto tem que ser empregado para cada tipo de risco e analisado tendo como referencia a interferencia na atividade que se esta avaliando.O Metodo Mosler tem por objetivo servir de base para a identificacao, analise e evolucao dos fatores que podem influir na manifestacao e concretizacao da ameaca, projetando qual sera o impacto em caso de concretizacao, pela classe e dimensao de cada risco.Este metodo esta calcado em quatro fases distintas e e uma metodologia cientifica sequencial, ou seja, uma fase depende da outra para que se possa ter uma visao global do risco. Sao elas: DEFINICAO DO RISCO; ANALISE DO RISCO; EVOLUCAO DO RISCO; CLASSE DO RISCO.Fonte: Origem Consultoria
objetivos, mas nao tem pressao temporal, logo devem ser feitas apos o que e essencial. Acidental nao tem pressao temporal nem nos leva, neste momento, ao alcance de nossos objetivos. Infelizmente, muitos profissionais confundem esses conceitos e nao conseguem administrar o tempo.O gestor da seguranca empresarial tem que ser um empreendedor. Estudos mostram que para ter sucesso, devemos ter:1. Comprometimento e persistencia.2. Grande habilidade no relacionamento interpessoal.3. Grande habilidade em comunicacao.4. Alto nivel de conhecimento tecnico.Vamos buscar a motivacao que existe dentro de cada um de nos e despertar a pessoa cansada que existe dentro de nos. O ditado popular ja diz que querer e poder. Quando queremos, caminhamos e superamos os desafios.Gestores da seguranca empresarial sejam motivados e alcancem suas metas pessoais e profissionais e sejam nas organizacoes, um vetor para o crescimento empresarial.Nino Ricardo Meireles, e consultor de Seguranca Empresarial, palestrante especializado em Seguranca e professor universitario. Site: www.nrm.pro.br
Uma mulher chega ao supermercado e vai direto ao caixa e diz ao operador:- Estou aguardando meu troco!O operador olha estranhando a pergunta e diz:- O que?Ela enfatiza: Quero meu troco.O operador sem entender nada, respira fundo e diz:- Minha senhora, como posso dar-lhe o troco se nao passei suas compras e a senhora nem ao menos me deu dinheiro algum ?A mulher olha em seus olhos e diz: Eu quero o meu troco, nao interessa se dei dinheiro ou nao, eu exijo que me de o troco.Ele comeca a rir e diz: Como vc pode cobrar algo que nao deu? Se o tivesse dado, o troco seria automatico..Moral da historia.. NAO COBRE AQUILO QUE VC NAO DEU!Nao cobre amor, nao cobre exemplo, fidelidade, amizade, alegria, etc.. nao cobre NADA!Faca a sua parte e o troco sera automatico.So temos de fato aquilo que damos!!!Pense nisso! Hoje tem no no peito. Hoje a noite nao passa. Hoje o sono nao vem. Hoje meu vazio e maior que ontem. Hoje eu nao tenho ninguem. Ontem tambem. Hoje eu nao tenho fome. Hoje, isso que eu sinto nem tem nome. Estou cansada de tudo. De merecer tanto e receber tao pouco ou nada de tudo. Eu nao aguento mais essa historia idiota que eu inventei e que alguns acreditam, que eu sou algo especial. Minha vida e dura mesmo, e eu que insisto em flexibilizar. A ponto de vomitar. Eu sei, tenho que transformar esse carma. Tenho certeza disso. Mas hoje meu cansaco nem me da espaco pro discernimento da minha autoterapia rotineira.Imagem. E so isso que eu tenho?Mais um dia com vontade de acabar com essa bobagem. Ser atriz e uma grande bobagem. Hoje estou me permitindo pessimir. Minha onda e sempre entender e superar. Nao, nao, nao, nao! Nao estou com essa paciencia - hoje. Meu no nao deixa. Fazia tempo que meu coracao nao disparava por esse momento teatro. Minha amiga Luana Xavier disse certo: Estou ate com vontade de fazer essa peca hoje. Na verdade, vontade mesmo, alguma que seja, ou a minima possivel, sempre ha. Estamos naquele palco ate hoje, talvez porque um dia foi fundido uma formula inabalavel. Esta formula foi alterada, e tudo passou a ter outras cores tambem. Mas neste fim de semana chegamos a uma mistura que nao e a original, mas sim a mais especial de toda a trajetoria deste espetaculo.Eu nao esperava viver tanta coisa assim quando passei naquele teste em julho de 2007. Atores veteranos que ja vivenciaram outras longas temporadas tambem dizem que nunca houve nada intenso quanto as historias vividas em Dona Flor e Seus Dois Maridos. Vivi tres anos em dois dias. O clima de comemoracao da vida, da volta, aquela sensacao de querer que o tempo parasse ali. Os atores Duda Ribeiro e Marcello Goncalves elevaram nossa arte com o regresso cheio de sucesso! Especialmente Duda, que comemorou seu renascimento no palco. A ultima vez que o vi antes deste momento tao esperado foi ha 1 ano atras. A noticia era que Duda tinha apenas algumas semanas de vida,
Nao e facil compactuar com o nao saber. Mas estou sabendo. Aprendo. So nao abro mao da minha vontade maior de nao alterar minhas certezas. Certezas sao certezas e fim de papo. As verdadeiras, parecem membros no meu tronco. Nao ha quem possa me pedir pra arrancar. A vida continua dificil, e bela. A sensacao agora e de que coisas importantes estao agendando sua chegada. Na verdade esse sempre foi meu lema, meu clima, meu palpite, minha danca, meu enredo. Amanha vai ser outro dia. Ha de ser. Sempre e. Por algum momento faco uso de um fator explicador pra assentar os meus anseios, mas e so uma forma de nao se perder na dor. Faco colecao de albuns incompletos e figurinhas repetidas. A cada novo lancamento, faco a nova aquisicao e aquele que nao completei, deixo de lado, guardo em algum lugar especial. E meu acervo so engorda... Agora entendo, nao ha mais graca. O album sempre vai ficar incompleto. Perdi a esperanca de querer acreditar que posso um dia completar algum. Nao deixo de procurar na banca, e claro. Meus olhos brilham e vibram a cada novidade. A graca e mesmo so essa. E uma tarefa dificil abrir o pacotinho e encontrar as melhores figurinhas, aquelas que a gente nao quer trocar com ninguem. Nao acho. Nao consigo achar. Relaxei. Nao preciso procurar. Nem sei se vou encontrar. Nao e assim? Ja sei que nao sei. Como uma boa menina, quero so brincar. Volto pra estrada em algumas horas. Proxima parada Sao Bernardo do Campo. Ainda vamos ensaiar a peca antes de partirmos. Teriamos 3 ensaios nesta semana. Mas foi reduzido em um, que sera amanha. Deve haver algumas mudancas. Eu acho. Estamos distantes da peca ha 3 meses e eu confesso nao ter nenhuma saudade. Mas e claro que amanha quando a caixa vibrar, o bumbo bater, o tamborim batucar e o pandeiro chacoalhar eu vou dancar. Nao ha como Dona Flor passar por mim sem fazer meu coracao sorrir. Mas quero me apaixonar por outra.O que e imprevisivel ja esta com data marcada pra acontecer, dentro de algumas certezas: a Rodoviaria Novo Rio vai me receber, vou com uma mochila, aquela calca confortavel pra (tentar) dormir as 6 horas de sono ate la. Sao Bernardo vai me acolher ainda dormindo em parte. A outra parte que cedo madruga ja deve se deslocar pelas escadas rolantes, corredores, conexoes do metro, e pelas avenidas na alvorada. O cheiro de cafe da rodoviaria vai me chamar e eu vou esperar. Logo chega a hora de fazer o chek in no hotel. Vou descobrir qual e o meu andar, dividir meu quarto com alguem que bem conheco, separar meu territorio e largar a mochila la. Vou ate o cafe da manha no hotel, que pode ser otimo ou nao. Mas certamente vou tomar uma xicara de cafe com muito leite pra nao despertar muito. Depois vou, ai sim de verdade, dormir ate a hora do almoco. Vou acordar e tomar um banho, que pode ser otimo ou nao. Vou entrar numa van
com meus colegas que me levara ate um restaurante. Neste caminho, pela janela, vou observar a cidade e falar bobagens com meus amigos. Vou almocar uma comida que pode ser otima, ou nao. Em seguida e so voltar pro hotel, descansar um pouco, fazer a digestao e ir para o teatro. Primeiro dia e para chegar cedo no teatro pra conhecer bem geografia. A peca a gente ja esta careca de saber. O teatro tambem pode ser otimo, ou nao. O espetaculo vai comecar e pode ser otimo, ou nao. Mas seja como for, as pessoas vao gostar. Nao e prepotencia. E potencia mesmo. Garantia de 3 anos. Mais tarde vamos jantar e vai ser otimo porque muito provavelmente vamos beber, e sentir a alegria de estar vivo e fazer teatro, com o tempero da fome. Entao qualquer comida sera bem vinda. Depois vamos pro hotel. E a partir dai o imprevisivel se fara presente. Ou nos juntamos, ou dormimos, ou saimos. No dia seguinte, eu chego em Sao Bernardo.
Claudio Galvan | Elvira Helena | Carolina Freitas | Luana Xavierdona flor e seus dois maridos Muito peculiar da idade essas horas. Me aflora, me toma, me alerta... me forma. A gente vai ganhando formacoes. Penso: e assim mesmo? E. O lugar daquela hora era uma sala de teste para um comercial. As pessoas tem mais ou menos a mesma idade em sua maioria. Na totalidade, acima de 25 anos. E por ai, ja sei como se danca.Cada um carrega sua unica historia no olhar, no estar. Mas "as janelas da alma" sao parecidas. Existe uma harmonia de tom entre os componentes. Todos com aquela percepcao mais "sagaz" da vida. E inevitavel, a maturidade se mostra. Esta tudo pronto pra colher. Existe um coro de "entendemos da vida".Porem, muitas vezes esperteza, merece hora certa. As vezes segundos. Pois o futuro pode ser tudo, ou nada.Nem sempre quando agimos com a certeza da "experiencia", chegamos no melhor resultado. Sem tempo de escrever.Sem tempo. Sem tempo. Sem tempo. Embora, tanta,... tanta,... tanta coisa a dizer. Minha maior necessidade agora e o auto-investimento. Eu sei, ando um pouco egoista. Mas e preciso. Nao vejo outra forma no momento. Vou juntando todas as vontades, e tento fazer tudo o que posso dentro da minha condicao preciosa de liberdade atual. E claro que na minha cabecinha de sagitariana nativa do planeta Fogo, sedenta de paixoes, as vezes confunde essa tal liberdade com solidao. Nao acho a menor graca nesse estado de vida. Nao cultivo. E para nao alimentar esse 'ponto de vista', aproveito o lado bom de estar sozinha.A paixao sempre me tira do eixo. E a mais bela viagem, mas eu sempre perco a nocao do tempo. Nao e a hora agora. Claro que esta decisao, nao faz parte de uma estupida rigidez,.. e so sensatez... Embora meu coracao seja insensato demais pra resistir a essa danca. Claro que nao pretendo petrifica-lo. Nao ha como. Nao e saudavel. Mas estou curtindo a tranqulidade da paz que vem do desencanto, e e bom. Curtir lembrancas e bom. Sofrer nao e bom. Nao quero abrir espaco na minha agenda cheia de sonhos e projecoes profissionais, pra mais uma historinha que nao combine com o tema central do meu roteiro. Quero flutuar sem tirar os pes do chao, sem perder o rumo. Quero dar as maos. Sendo assim, so se for o tal do amor. Ne? Aquele amor. Alias, um daqueles. Cada fase da nossa vida o amor tem uma cara, uma funcao, uma importancia. Neste momento o que eu preciso nao e de companhia, e sim de acolhimento do corpo, da alma e do pensamento.Eu sei, to crescendo. E muita coisa pra segurar. E alem de tudo, to solta em campo, e nao quero concorrencia. Quero torcida. O time pro qual estou vestindo a camisa agora e torcendo sem descanso, e o meu. Eu podia ter me poupado. So acho que nao merecia tanto descaso. Foi um descaso inoportuno e publicado. Desses que a gente faz perder a esperanca no que e nosso destino. Escrevo pra rebater meu
enjoo. Porque a vontade de regurgitar veio com a verdade camuflada, atraves da covardia vendida. Paguei caro por essa legitima covardia, que embora se adequava ao meu clima de falso desdem. Mas cansei desse fajuto querer. Cansei desse lugar egoista de quem e perdido, e quando a vontade de me ter e somente fuga. Apesar de me jogar, tenho meu zelo. Mas paro e penso, logo insisto. E pra que? Pra receber em troca, a troca? Mais uma, mais uma vez, mais um vazio, o mais oco e pior, muito pior. As pessoas que passam na minha vida fazem o concurso: eu vou te fazer sofrer mais!. So pode! Um mais talentoso que outro. Uma coisa impressionante. Irritante. Dessa vez foi sombrio e decepcionante. Basta. Apesar de tudo, estou ficando expert em curativo. Podia ao menos chorar. Chorar faz bem, lava e limpa a alma. Mas nao estou conseguindo mais. Tento limpar de outra forma. Vou direto na caixinha de primeiros socorros. Ja sei quais sao as precaucoes e medicamentos. Mas vamos combinar? Meu joelho ja ta cheio de cicatriz, nao precisa mais tombar. To exausta