INVEJA E o desgosto ou pesar pelos bens do outro, a dificuldade de admirar o outro, o sentimento de injustica .O slogan que define a inveja e : Ele e mais do que eu, tambem quero a inveja nos faz perder o contato com nossas reais possibilidades. Nas organizacoes podemos entender quando nao ha apoio das chefias para determinados projetos, quando alguem tenta apagar o seu brilho, vemos tambem a procrastinacao e os processos de fritura, geralmente quando o discurso e de um jeito e as acoes nao sao coerentes com ele. Esses pecados nao sao claros , nao sao declarados . O que deixa a inveja bem caracterizada e a sua expressao pelo comportamento nao verbal, o olhar, principalmente. Nao devemos confundir a competicao com a inveja. Esta ultima e um sentimento negativo que pode transformar o processo de competicao em algo destrutivo. GULA No sentido literal, gula e o excesso no comer e beber,na sua simbologia maior significa voracidade.A caracteristica da gula e engolir e nao digerir.A gula pode ser entendida como gula intelectual inclusive, o sentido que esta por tras da gula e o de estar funcionando abaixo das nossas , potencialidades. A sensacao e de que nao estamos fazendo tudo que o nosso potencial permite, que estamos vivendo sem atender nossas expectativas. A atitude mental basica e : necessito aprender tudo. Um exemplo da gula nas organizacoes e quando compram-se equipamentos de ultima geracao desnecessariamente ou quando os gestores centralizam o processo decisorio e as informacoes visivelmente observado nas mesas cheias de papeis. A gula vai influenciar tanto nos relacionamentos quanto na produtividade das pessoas. AVAREZA Define-se como estar excessivamente apegado a alguma coisa levando a um grande medo de faltar, uma percepcao de escassez. A avareza pode ser percebida no cotidiano das empresas levando ao slogan: Nao tenho confianca em ninguem logo terei avareza com as informacoes que me chegam as maos, com a expressao dos sentimentos e opinioes em relacao aos projetos que estou envolvido, etc. Economizo pensamentos, sentimentos e acoes pois nao consigo lidar com a diversidade, com a transparencia entrando num clima defensivo. Em termos de gestao de pesssoas podemos apontar a tendencia a centralizacao como gesto avarento nas organizacoes. PREGUICAE definida como aversao ao trabalho, negligencia. Este sentimento faz com que as pessoas desqualifiquem os problemas e a possibilidade de solucao destes. A preguica nao se resume na preguica fisica mas tambem na preguica de pensar, sentir e agir. A crenca basica da preguica e Nao necessito aprender nada, levando a um movimento freador das ideias e acoes dentro das organizacoes que no cotidiano e traduzido pelo deixa para depois.FINALIZANDO...-*Faz-se necessario perceber de forma ampliada os fatores que influenciam a gestao de pessoas nas organizacoes e o seu grau de maturidade para compreender melhor os processos decisorios, a motivacao e a qualidade de relacionamento. Os fatores culturais, os paradigmas administrativos bem como a saude emocional das pessoas que trabalham juntas parecem somarem-se num todo coerente e explicativo para o grau de desempenho e competencias exigidos no modelo de gestao atua. Os sentimentos envolvidos