Tem momentos em que e preciso deixar tudo para tras e reinventar um novo comeco.Temos que ser capaz de deixar curar as feridas, de esquecer o que passou, porque simplesmente passou, nao volta mais, nada pode ser igual ao que um dia foi.Nao adianta guardar na memoria lembrancas que nos roube a paz, e preciso buscar razao para o novo, cuidar bem do coracao, ser alguem melhor e, tirar proveito do que ainda esta por vir, enxergar esse novo, como mais uma etapa da vida.Temos que ficar livre para tentar, tentar, tentar...E preciso sentir a leveza da vida, nos desprender e, deixar passar o que e pesado, esquecer aquilo que nao pode mais ser, por mais que queira, nao sera o que foi... O ruim "foi" e o que foi bom tambem, pois o passado so e capaz de voltar quando permitimos, se deixarmos virar uma pagina da nossa vida, ao mesmo tempo abrimos uma em branco para uma nova historia. A vida sempre nos reserva algo bom, algo novo, que seja capaz de nos devolver a vontade de continuar tentando e, um dia quem sabe, a gente acerta! DiversificacaoUma das estrategias para aumentar a participacao de umaempresa no mercado e o da diversificacao. Estrategia que requer muito cuidado,mas que esta sendo vislumbrada por marcas conceituadas, como e o caso da Ford.Veja, abaixo, como marcas conceituadas optaram por esta abordagem:Ford: alem de carros, eletrodomesticos.Pode parecer estranho, mas recentemente a companhia anunciouuma parceria com a empresa NKS para a producao de eletrodomesticos. Coca-Cola: alem de refrigerantes, roupas.Uma das marcas mais conhecidas e poderosas do planetacomecou a explorar o mercado de consumo de artigos de moda. Foi com essa ideiaque a Coca-Cola decidiu estender seu nome para marcas de roupas, calcados eacessorios, atraves da marca: Coca-Cola Clothing. As pecas sao produzidas por umaempresa parceira, explorando o estilo descontraido e despojado para atrair o publicojovem.Magazine Luiza: alem de varejo, turismo.Uma empresa de varejo, que alem de agregar produtos ao seuportfolio, preferiu ampliar a sua atuacao atraves de uma agencia de turismo: aLuiza Viagens, em parceria com a companhia aerea Azul. O Walmart tambem seguiuuma estrategia semelhante, com a inclusao de um departamento de turismo em seusite, no ano passado.Pao de Acucar: alem de supermercados e hipermercados, shoppings.O grupo Pao de acucar, recentemente, deciciu expandir seusnegocios atraves de Shoppings Centers. O grupo que possui em seu portfolio umaarea de incorporacao, farmacias e postos de gasolinas, fez um aporte de 40milhoes de reais em seu primeiro shopping. Localizado na capital carioca, oempreendimento conta com 40 lojas, entre elas Centauro, Alo Bebe e Pet CenterMarginal.Natura: alem de cosmeticos, chas.Uma estrategia que foi descontinuada. A empresa que atua nosegmento de cosmeticos e produtos de beleza, ha alguns anos, optou por ampliarsua atuacao com o lancamento de uma linha de chas que foi denominada: goles depureza.Habib s: alem de alimentacao, postos de gasolina.A rede Habib s possui uma estrategia ampla de rede denegocios. Sao dez empresas que atuam e respondem, separadamente, pelosresultados, porem voltados a estrategia central de baratear os produtosvendidos pela marca Habibs. Consequentemente,abriu uma fabrica propria de laticinios,