moradores por sua vez acostumaram-se com a situacao.Poucos se incomodam e tentam fazer algo.Naoha aterro sanitario no subdistrito. O aterro mais proximo fica no distritosede.3.5.6. ACESSOA INTERNETExistemdois provedores para o subdistrito. Atraves da Velox e Via Radio. Como nao fezparte da pesquisa de campo, estimamos que somente 40% dos domicilios tem acessoa internet. Entretanto, 90% dos pontos comerciais e industriais tem acesso ainternet.3.6. SEGURANCAE LAZERAmanutencao da seguranca publica no local e feita por um destacamento de 5policiais revezando em turnos e sediados em um posto policial na regiao centralde Goytacazes. Nao ha policiamento particular ou municipal na regiao, comexcecao dos vigilantes em unidades privadas como bancos e pontos comerciais degrande porte.Naoha destacamentos do corpo de bombeiros ou da defesa civil no subdistrito. Emcaso de sinistros, sera necessario aguardar a acao do corpo de bombeirossediados no distrito sede.Olazer da populacao local concentra-se nas pracas Sao Benedito e Sao Goncalo naregiao central. Eventualmente, ha organizacoes para formacao de times defutebol local para jogos eventuais no Esporte Clube Sao Jose, ao lado da UsinaSao Jose alem de jogos de varzea nos campos de futebol ao redor do subdistrito.Sao 4 campos de futebol no total. Sazonalmente,ha festas tipicas na regiao. Na area adjacente a Casa de Cultura ha atradicional Rancheirada que e uma festa junina com varias barracas, performancede cavaleiros e apresentacoes musicais. Outras festas importantes acontecem no Solar do Colegio, na Praca SaoGoncalo e em Ponto da Cruz. Outroicone de lazer importante para Goytacazes e o Clube Recreativo de Goytacazesque e usado para diversos tipos de shows e apresentacoes, sendo usado tambempelas escolas e associacoes locais.4. RELACOESDE PRESSAO E IMPACTOAntesde qualquer planejamento, alguns pre-requisitos devem ser atendidos. Para aelaboracao do POT, dados e fatos devem ser pesquisados e investigados parabalizar o estudo e a execucao.Pode-se concluir que, com um quadro analitico coerente como omodelo DPSIR, e um conjunto solido, detalhado e relevante para a politica deindicadores, o tomador de decisao tem tudo o que e necessario para comecar umbom trabalho.Infelizmente, a experiencia mostra que fundamentadas asdecisoes nao sao necessariamente boas decisoes. Mesmo umsistema perfeito com bons indicadores nao garantem que de repente todos oserros que nossas sociedades tenham cometido no passado poderiam serevitados. Por vezes, gestores ou administradores bem informados saoforcados a tomar decisoes erradas contra sua vontade em funcao de um cenariopolitico tendencioso ou politicas antagonicas as necessidades da sociedade.Neste trabalhoapresentaremos somente as ForcasMotrizes, Pressao, Estado e Impacto.As Respostas deverao serapresentadas no proximo periodo letivo.4.1. SPIR Geral:O subdistrito encontra-se esquecidopelos orgaos publicos, e nem ao meio as expectativas de crescimento domunicipio, pode-se observar algum planejamento especifico para Goytacazes. Suapopulacao que durante muitos anos vivia em funcao das usinas e olarias, hojeplaneja a sua vida em funcao do complexo portuario, que desde ja e uma grande fontegeradora de emprego.Muitos dos moradores possuem umavida bem simples e gostam da localidade em que moram, porem estao sempre indo evindo para Campos ou distritos vizinhos, em funcao de emprego, atendimento asaude e ate mesmo para concluir o estudo de ensino medio e superior.A politica na regiao pela populacaoe tratada com muita seriedade, e muitos nem mesmo quiseram compartilharinformacoes