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nao pode ser pautada por criterio subjetivo, mas com base apenas em dados concretos, para que nao haja excessos.Diante do historico do profissional e possivel saber se o ocorrido e um caso isolado ou reincidencia. Porque se o profissional nunca cometeu qualquer imprudencia, caso tenha agido com desatencao, uma advertencia por escrito e ate uma suspensao estaria de bom tamanho. Nao precisando demiti-lo por isso.Na CLT nao ha previsao para advertencia, mas os costumes consagrados na seara trabalhista permitem e e aceito pela jurisprudencia. Mas a suspensao disciplinar esta prevista no artigo 474. A suspensao disciplinar tambem pode ser prevista nos instrumentos coletivos e no regulamento interno da empresa.O artigo 482 da guarida ao empresario em caso de desidia, que e a falta contratual, geralmente em grau leve, que pode ser agravada pela repeticao. Desidia e, por exemplo, o nao-cumprimento pelo empregado de suas obrigacoes contratuais, culposamente. Trata-se do agir negligente, relapso, desatento, desinteressado, desleixado.Mesmo nesse caso e importante manter o bom-senso. O dialogo deve ser sempre a acao preventiva e a correcao de rumo sem ruptura de contrato e a indicacao mais acertada se as partes se entenderem. Afinal de contas, toda contratacao nova requer novos investimentos, sempre com resultados duvidosos diante de um mercado de trabalho em que faltam profissionais qualificados.Em momento algum, por qualquer motivo que seja, o patrao pode depreciar a imagem e a honra do colaborador. Por isso, o trato precisa ser estritamente profissional, sem usar palavras de baixo calao que ridicularize ou humilhe, como castigo. Isso pode resultar em indenizacao por danos morais. O direito usado de forma vexatoria deixa de ser direito e passa a ser uma obrigacao de indenizar.Tambem e proibida qualquer forma de advertir ou punir o empregado que atinja seu direito a liberdade, a imagem e a personalidade. As sancoes nao podem ser anotadas em carteira profissional. Em caso de punicao apenas, o empregado nao pode ser transferido ou rebaixado, nem mesmo ter seu salario reduzido. Ou seja, muitas sancoes que queiram controlar e fiscalizar o colaborador sao ilegais.Os atos precisam ser equilibrados e ponderados, pois o colaborador nao pode se sentir compelido a se demitir por nao suportar o ambiente de trabalho. Sem duvida, o que se espera de um profissional e dedicacao, desejo de aprender, excelencia na execucao de suas atividades, organizacao e planejamento. E isso so se consegue em harmonia e com empenho mutuo, sem conflitos e com dialogo permanente.
muito defasado em relacao ao mundo.Sedeixarmos a coisa como esta para ver como e que fica, passada a criseestariamos no pior dos mundos. Sem musculatura para fazer frente a concorrenciae ficariamos presos apenas as commodities, como ja acontece desde o Imperio.Entreos tempos do Imperio e o futuro pos-crise, o governo precisa se posicionar.Tudo indica que Dilma esta disposta a fazer essa transicao sem apostar mais eminvencionices e ideias que so fazem sentido em laboratorio e na cabeca dos seusassessores ideologicosLuiz Antonio BalaminutContador e Advogado019-2105.1000luiz@balaminut.com.br
usuario interno e externo, possibilitando respostas diferentes e apropriada a necessidade de cada usuario interessado. O sistema de contabilidade de custo deve moldar a empresa ao ponto que gestores e contadores estejam sintonizados e entendam as informacoes da contabilidade em tempo real.
controle do fluxo interno de informacoes, seja tecnologico ou punitivo. Mas antes de qualquer medida, a empresa precisa ter um dialogo aberto e franco com seus executivos em funcoes estrategias, que detem essas informacoes, bem como conscientizar o publico interno sobre a importancia da seguranca do que for sigiloso e confidencial. Para efeito juridico e fundamental a empresa boa dose de precaucao e desenvolver uma Politica de Sigilo e Confidencialidade da Informacao, que deve comecar no momento em que e assinado o contrato de trabalho. O colaborador precisa estar ciente de que sera responsabilizado legalmente caso se envolva nesse tipo de crime e assinar o Termo de Compromisso de Confiabilidade. Pode-se falar em crime com base no Codigo Penal que assim classifica a revelacao de segredo que o empregado tenha ciencia em razao de sua profissao e cuja revelacao possa causar danos a terceiros. No entanto, para se chegar a esse ponto a empresa precisa ter instrumentos para gerar evidencias que instruam a Justica. Esse processo ja e possivel com ajuda da Tecnologia da Informacao, capaz de monitorar e bloquear informacoes e qualquer tipo de acesso on-line, como blogs, e-mails, MSN, redes sociais, telefones, areas de armazenagem, papeis e impressoras. O volume de informacoes geradas internamente pode ser classificado e hierarquizado. Ate, se for o caso, guardado em cofres eletronicos. Claro que tudo depende do tipo de empresa e da sua area de atuacao. Mas acima disso, o bom relacionamento interno e fundamental para que o clima nao fique denso. Afinal, a partir do momento em que o colaborador entra para uma empresa e como se entrasse para defender um time. O jogo e coletivo, as empresas que atuam na mesma area sao concorrentes e estao avidas para conquistar seu mercado. Por isso a estrategia do time tem que ser mantida em segredo sempre, porque no mercado a partida, depois que comecou, nao tem fim.
de solucao pouco convincentes.Enquanto isso, o governo Brasileiroacompanhou tudo o que acontecia sem pestanejar, acreditando que o problema erados paises ricos. So que a globalizacao nao poupa ninguem e a nossa economiatambem esta sendo atingida. A exportacoes de produtos manufaturados esta emqueda livre e o mercado interno, que era visto como o grande esteio deprosperidade, comeca a mostrar seus limites. A industria esta na lona e ainstabilidade no preco das commodities tem prejudicado inclusive o agronegocio,que e um exemplo de eficiencia. Portanto, o momento para nos tambem e de revera acao do Estado e das regras de bem-estar social. Se por um lado estamos longede um engessamento rigoroso da Europa, por outro, temos a grande desvantagem daineficiencia nos investimentos publicos e do gigantismo da maquina estatal. Afalta de planejamento oficial tem levado a acoes isoladas de reducao tributariae ampliacao nas linhas de credito para estimular o consumo, com resultadosimprevisiveis, para nao dizer inexpressivos.Os analistas que ja previam essa situacaocolocam o dedo na ferida: O governo cobra muito imposto e investe muito mal,por isso nao tem mais como adiar. Esta na hora de rever o papel do Estado e defortalecer o mercado, com menos intervencao na economia e mais incentivo aoempreendedorismo e a formacao empreendedora. Longe de Bismarck e longe daeficiencia, o governo brasileiro precisa se inspirar no que de melhor vem sendofeito no mundo rico para enfrentar a crise. O planejamento de medio e longopraso e a austeridade na maquina publica pode ser a resposta, pois acompetitividade esta sempre no lado oposto do receio de enfrentar os grandesproblemas, como bem ensinaram os Alemaes. Luiz Antonio BalaminutContador e Advogado019-2105.1000www.balaminut.com.br
A cisao, aparentemente, representaria o oposto: a desconcentracao de empresas. Porem, muitas vezes, pode ser instrumento de concentracao de empresas, ao permitir a formacao de um grupo empresario. O que tambem potencializa os envolvidos no controle de mercados.O tramite para a fusao, incorporacao e cisao esta muito bem definido no Codigo Civil e na Lei das Sociedades Anonimas. Ha no processo a preocupacao especial de evitar que os credores da empresa sejam prejudicados. Para isso, as etapas foram divididas assim: Protocolo, Justificacao, Formacao de Capital e Deliberacao e Registro. O procedimento legal exige a anuencia de todos os socios, com base em acordo coletivo, e da margem para manifestacao das partes que se sentirem prejudicadas. Fusao, Cisao e Incorporacao Fusao e a operacao pela qual se unem duas ou mais sociedades para formar sociedade nova, que lhes sucedera em todos os direitos e obrigacoes (art. 228 da Lei 6.404/76). Note-se que, na fusao, todas as sociedades fusionadas se extinguem, para dar lugar a formacao de uma nova sociedade com personalidade juridica distinta daquelas.Cisao e a operacao pela qual a companhia transfere parcelas do seu patrimonio para uma ou mais sociedades, constituidas para esse fim ou ja existentes, extinguindo-se a companhia cindida, se houver versao de todo o seu patrimonio, ou dividindo-se o seu capital, se parcial a cisao (art. 229 da Lei 6.404/76).Incorporacao e a operacao pela qual uma ou mais sociedades sao absorvidas por outra, que lhes sucede em todos os direitos e obrigacoes (art. 227 da Lei 6.404/76). Na incorporacao a sociedade incorporada deixa de existir, mas a empresa incorporadora continuara com a sua personalidade juridica.
rota, reforcar seus pontos fortes e propor solucoes aos problemas que surgiram ao longo do percurso ja percorrido. A revisao se deve ao fato de o mercado ser flexivel e altamente renovavel, seja em decorrencia de novas politicas economicas, da concorrencia acirrada, carencia de profissionais, mudanca de tecnologia, abertura de novos nichos de mercado, aspectos ambientais ou simplesmente por esgotamento do mercado e o clamor do publico por novidades.No balanco periodico, a visao de futuro, que e o primeiro passo do planejamento estrategico, precisa ser recolocada a luz de uma nova reflexao, considerando-se os elementos que passaram a integrar a conjuntura e nao estavam presentes na avaliacao anterior. Mesmo sabendo que esse processo e um exercicio de imaginacao, criatividade e sonho, nao pode ser induzido por aspectos que perderam a relevancia em uma sociedade influenciada por novos paradigmas, muito menos ignorar os novos elementos que chegaram para ficar.A criacao de novos produtos tambem exige um exercicio de reflexao a parte na colocacao deles no mercado, sem que percam a sintonia com o planejamento estrategico da empresa. O diagnostico do mercado precisa ser aprofundado, com o mapeamento de nichos de consumidores e seu potencial de consumo, bem como o estudo da linguagem adequada para evitar erros de abordagem, o que envolve aspectos culturais e identificacao de demandas reprimidas ou que estao sendo criadas. Tudo isso passa pela compreensao da sociedade, seus valores morais, desejos e ambicoes. ConsultoriaO planejamento de uma empresa, em todas as suas etapas, e um processo complicado que exige acompanhamento de profissionais. A orientacao e que se busque consultoria para evitar erros comprometedores, que se coloque em risco um projeto que tem tudo para dar certo. Ha muitas empresas especializadas nesse assunto no mercado brasileiro. Para evitar erros fatais no planejamento1.Analisar clientes potenciais, fornecedores e concorrentes. Com isso, evitam-se surpresas desagradaveis. 2.Procurar um diferencial. Comparar o produto ou servico com o dos concorrentes. Sem uma vantagem competitiva, as chances diminuem.3.Estudar a legislacao do segmento. 4.Conhecer as normas de seguranca, sanitarias e tributarias. Muitas empresas fecham por falta de atencao a esse aspecto.5.Cuidar das financas. O equilibrio entre receita e despesa deve ser constante. 6.Garantir reservas financeiras.Separar a empresa do empresario. A confusao e comum nas pequenas empresas.
os itens sao poucos em sua quantidade total, mas apresentam um alto valor financeiro em estoque, e exercem um papel critico nas atividades da empresa, motivo pelo qual nao podem faltar; B - os itens atuam na condicao intermediaria, representando um patamar um pouco superior a categoria A em quantidade total de itens e um pouco menor em termos de valor financeiro total, requerendo atencao normal; C - representam mais da metade da quantidade total de itens, porem, com um valor financeiro total de estoque pequeno, nao exigindo muita atencao. O entendimento minimo destes pontos e a sua aplicacao aumentam as oportunidades para contar com um controle mais eficaz, um planejamento funcional das necessidades e uma logistica de disponibilizacao do item certo, na quantidade determinada e no tempo habil.Contando com uma logistica deste tipo, qualquer empresa tera condicoes de atender, nas condicoes requeridas, as demandas de seus clientes, dispondo de uma poderosa ferramenta de marketing e gestao estrategica para o negocio.
um pouco de ma-fe.Ainda em relacao ao o que acontece no Brasil. Os problemas seavolumam nao por falta de informacao nem capacidade analitica. Carecemos sim deestrategias e lideranca. Estamos presos ao populismo, que e o caminho maisseguro para o fracasso. Falta-nos uma pitada de Socrates, muito de Pitagoras eNewton. A ciencia, a filosofia e o conhecimento pratico, que deveriam ser arazao de existir das escolas, estao dominados pelo corporativismo e pelocoletivismo improdutivo. Nas ruas impera o cada um por si, movido peloanalfabetismo funcional. A militancia dogmatica tambem fala mais alto nosmovimentos ambientalistas e sindicais. O estado, tentando unir alhos combugalhos, perde em eficiencia. Os empresarios, em um cenario tao adverso, lutamcomo podem para sobreviver.O Brasil sofre por falta de objetividade e de definicao de rumo.Os recursos publicos sao mal direcionados exatamente por isso, o que facilita aacao dos corruptos. O choque de cultura, o sincretismo, que deveria nos tornarfortes, o pais do futuro, como dizia Stefan Sweig, nos anos 40, esta noslevando ao caminho do meio, que e o mais longo caminho para se chegar a lugarnenhum. Apesar de tudo, o momento nao e para se desiludir, mas sim, refletirsobre os desperdicios e agir rapidamente. Nao podemos mais perder tempo.Afinal, a populacao envelhece. Como dizem os analistas, corremos o serio riscode chegarmos a velhice carregando o farto da pobreza. Ainda ha tempo parasuperar tudo isso.Luiz Antonio BalaminutContador e Advogado019-2105.1000luiz@balaminut.com.brwww.balaminut.com.br
mais atentos inquietos, encantaram-secada curva, cada luz, cada flortodo contorno e desenho todos os sopros de vidatudo em movimento ...movimento que afronta o nosso tempo de movimentarquantas vidas e quantos dias podem brincar em um so!dizer o contrario e besteira que a gente inventae sem inventar ja esta tudo la, ai aquique bonito...que bonito e um lar sem murosque bonito e uma vida inteira sem murose que escolha!uma mangueira perto de casae so hoje eu a viseus frutos ainda verdes caminham noutro passo quando nossos tempos se cruzarem outra vezeles hao de ser amarelostalvez avermelhados...minha cabeca entao fugiu imaginando cores...e eis que cinza o dia se fez chuva
Ela entra sem nenhuma agitacao em cena, seu passo e calmo. Caminha em direcao a cama e senta-se. Somente agora revela seu rosto para plateia....Mas que rosto? Seu rosto de nada e um rosto comum, talvez ate seja na forma, mas nao na cor! Sua face apresenta-se ali como uma tela onde so ha pintura e quando digo pintura e literal. Sua pele se exibe colorida de tinta. Ela entao olha, olha e espera... espera com olhar de quem tem muito na cabeca mas nao faz questao de dize-lo. No entanto surpreende ao levantar e encarando a plateia dizer:- Voces estao esperando algo de mim nao e mesmo? Estao aqui justamente para isso e e por isso que ficam me olhando. Ja pensaram voces o que estao aqui esperando ver de mim? Aposto que nao! Mas eu direi a voces! ..Voces querem que eu lhes conte uma historia, e isso o que querem.Seu tom de voz ate entao passivo se exalta, seu olhar levanta e ela encara ainda mais a plateia:- E se eu disser que essa aqui ja e uma historia. E que esse rosto que tem diversas cores e formas e meu? E que nele carrego uma e tantas... PausaEla volta-se para o quarto cenografico e novamente em passo calmo tira um lenco de dentro da gaveta. Com o lenco lentamente passa a tirar a pintura de seu rosto. Com a mao pausada sobre seu olho ela segue percorrendo o lenco em direcao a boca... o escorrega e para.- E agora? - questiona - E agora que voce me ve? Vamos, chega dessa palhacada, olha pra mim! Agora voce sabe quem eu sou? Ou vai me dizer que ainda nao se fez essa pergunta. Nunca questionou quem de fato era aquela atriz ou ator que estava no em cima palco? Nunca? Nunca teve a curiosidade de saber quem e esse que tanto se esconde em outro?Ela tira mais uma parte da pintura. Dessa vez com mais forca.- Tem alguem aqui que diz saber quem sou eu. Ela parte caminhando em direcao ao outro lado do palco. Ignora os cenarios e chega bem perto de uma escrivaninha:- Ele me escreve, me desenha, me dita e como se nao bastasse ainda me diz quem devo ser. Agora me diz voce... E ele quem me rabisca ou sou eu que me mostro para ele na pele de tantas? Faria diferenca pra voce eu ser Maria, Tereza, Zilu ou ate mesmo Joao? E o nome que ele me da que te interessa ou aquilo que eu atraves dele, ou o contrario se preferir, irei te contar?Ela senta na mesa dele e o observa escrever. Ele para mas nao a enxerga ali. Da um trago no cigarro e o apoia gentilmente no cinzeiro voltando a escrever. Ela entao pega o cigarro dele e sem olhar para a plateia o traga. Assim que termina, estende o braco e observa o cigarro queimando entre seus dedos. Torna para a plateia com o rosto ja todo borrado e mais uma vez os encara indagando: - Sera que eu
fumo? Apaga o cigarro, levanta-se e caminhando diz:- Sabe a diferenca entre eu e voces? A diferenca e que eu estou aqui em cima e voces nao. Mas saiba que daqui de cima voces e que sao o palco e a plateia sou eu... Eu que os observo atentamente enquanto atuam uns com os outros. Pois entao pense se eu voltar aqui outra vez sendo outra em qual delas voce vai acreditar?
o adormecer veio dos olhos cheios de tao esvaziados emboladomas tem seu prumodele se faz lacopra ponha no dedoe assim lembrar o que se quer da vidaamor, altruismo, autoconhecimento,boas energias, busca, desapego,felicidade, musica, paciencia,posicionamento, positividade, pureza,respeito, simplicidade, tempos de silencioe o que mais couber num coracao livre tristes sao aqueles aos quais so restaram as palavraspor mais bonita que elas sejam nunca carregarao o gosto de um cheironem o violento sorriso de um abraco em pleno silencio os dias pulsam e e desse pulso que se sente os calafrios vindos da alma - Ele nao voltou mais. Pra falar a verdade nem sei se volta.- Tambem, vai voltar pra onde? Para voltar ele tem que ao menos ter estado aqui, voce devia saber disso.- Voce e mesmo sem graca ne? Passa os dias inventando historias, me enche o saco com um monte de merda pra depois me vir com essa?! Ta querendo me enlouquecer?- Eu so acho que voce precisa esquecer isso e ver ceu. O ceu de verdade! Olha la fora... vai la, o mais la fora que der... Eu ja te disse, nao adianta se enganar com esses que voce anda vendo por ai.- Ha?! Como assim?- Ahhh as vezes voce me pede demais sabia? Ta achando que? Que eu sou um guru? Uma cartomante? Como eu vou te explicar uma coisa que so pode ser entendida no segundo em que se sente? Nao antes, nem depois. Entende? E pra comecar voce precisa no minimo abrir uma dessas janelas.- Odeio admitir, mas voce tem razao, isso tudo anda muito fechado desde que ele foi embora...- Se e que ele esteve aqui...- Talvez nem eu estivesse aqui, ta? - Talvez nao. Na verdade acho que eu nao estava mesmo! Alias estavamos os dois em outro lugar... E isso! O dia em que ele veio nos riamos, riamos tanto, riamos de verdade... pelo menos eu ria! ... MERDA! Ta vendo? Eu ja nao sei mais! A verdade e que nunca entendi bem quem ele era, o que fazia e por que raios tinha vindo parar aqui. Nos falamos pouco. No final acho que esse foi o erro, falamos pouco e dancamos demais, agora fico esperando o dia em que ele vai voltar pra lhe fazer essas perguntas.- Olha so voce... Ahahahahaaha...- Ei, qual o seu problema? Vai mesmo rir da minha cara?- Depois voce diz que EU invento as historias.- E nao e?- Voce nao percebe que na verdade elas estao so ai nessa sua cabeca maluca.- Se for assim a minha cabeca e tao maluca quanto a sua!- Shhhhiu! Presta atencao. Nao vai achando que e facil, o ceu so nasce para quem se importar em ve-lo!- Aaaah ta, ta... Ta bom! Que porre esse papo todo! O ceu, o ceu... Grande bosta!- Ei, onde voce vai? - Cansei de voce! ---Preciso dizer que a inercia por esses tempos era tanta que eu nao quis nem entrar no quarto, pela janela ja podia ve-las. A chegada da Nova Era, era esse o papo. Um tanto esoterico, mas ha tempos essas cabecas
ja nao funcionavam mais dentro da logica. No fundo eu gostava disso. Fiquei la por algum tempo. Diziam que o inicio dessa tal Nova Era era a explicacao para o caos, a crise, a duvida e o tempo certo para as mudancas que deveriamos abracar sem medo. Uma delas afirmava com conviccao (conviccao que invejei por nao encontrar em mim nada parecido), precisamos de algo que nos fortaleca, essa e a palavra, fortalecimento! Fiquei sem dizer muita coisa, o que nao causou espanto, afinal tem sido assim ultimamente. Sai de la sem entender muito bem, nem mesmo acreditar que isso era o que eu precisava...--- - Ahhh nao! Voce ainda esta aqui?! Ja aviso que logo vou dormir, tenho um monte de coisas pra fazer amanha cedo e nao posso mais perder tempo com voce.- Voce ainda olha aquela caixa?- Porque voce quer saber isso agora?- Sei la, as vezes eu fico curiosa pra saber se nao tem algo novo.- Sera? Lembro que entre aquelas paginas soltas, algumas eram minhas.- Entao olha!- La vem voce me encher a cabeca de bobagens mais uma vez. Ja disse que tenho que acordar cedo amanha!- Vai dizer que voce tambem nao fica curiosa?!- Veja bem, vai ser uma olhadinha, coisa rapida e assim vamos dormir...- Fechado!- IDIOTA, idiota, idiota! Sabia que nao devia mais te dar ouvidos!- O que foi???- Nao me enche! ME DA UM TEMPO!- Ele esteve aqui?! Levou suas paginas?! Foi isso?- Nao acredito! Voce ja sabia?- Calma, talvez ele tenha voltado do jeito dele. Vai ver deve te-las levado embora, nada mais justo, afinal eram mais dele do que suas.- Isso nunca!!! Nos rimos por um so dia, mas eu nao posso caber em um so dia. Ninguem pode!- E...- Quer saber?! ...To me sentindo uma idiota por ainda estar aqui falando voce. Vou dormir e a melhor coisa que faco!- Espera, sabe o que tem de mais bonito num dia?- Chega, nao quero mais... Boa noite! - Sabe?...- E o ceu!O ceu e como voce, nunca cabe em um so dia e por isso que ele nunca vai embora. Amanha quando voce acordar sua casa ainda vai estar no mesmo lugar, voce ainda vai vestir as mesmas roupas que veste agora e ainda tera todas as suas coisas impotantissississimas pra fazer logo cedo, mas com toda certeza a cada vez que olhar o ceu vera algo novo.
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