O que o lider de uma equipe pode aprender com o papa Francisco? Para o especialista em gestao norte-americano Gary Hamel, muitas coisas. A partir de um recente discurso do pontifice sobre as mazelas do Vaticano, o autor elaborou uma lista das 15 doencas que podem acometer um executivo.Segundo o artigo publicado na Harvard Business Review, gestores sao tao sensiveis a patologias quanto qualquer ser humano. Mas, quando elas nao sao tratadas, o trabalho de toda uma equipe pode desmoronar. Veja a seguir as "doencas" listadas pelo papa e como elas comprometem a saude da lideranca.1. Pensar que somos imortais, imunes ou indispensaveisO lider que nao tem auto-critica e se julga acima daqueles que trabalham para ele sofre da patologia do poder. De acordo com Hamel, a pessoa e tomada por um complexo de superioridade e deixa de se importar com os mais fracos.2. Trabalho em excessoPessoas que mergulham no trabalho sem reservar tempo para descanso acabam se estressando e perdendo a concentracao. Para o especialista, a ocupacao excessiva mostra desequilibrio entre trabalho e vida pessoal. Um tempo de descanso e necessario e permite recarregar as baterias.3. PetrificacaoLideres que tem um coracao de pedra tendem a perder serenidade, agilidade e ousadia, defende Hamel. Substituir a sensibilidade humana por pura formalidade tambem e perigoso quando se lida com um grupo. Como afirmou o papa, um lider precisa de desprendimento e generosidade.4. Planejamento sem limiteQuando um gestor planeja tudo ate o ultimo detalhe por medo do imprevisivel, o processo criativo perde a espontaneidade. Organizacao e importante, desde que haja espaco para a intuicao e o improviso, diz Hamel.5. Falta de coordenacaoSe um lider perde o senso de comunidade e o objetivo de integrar seu grupo, o sistema todo perde seu equilibrio. Segundo o especialista, o grupo que nao e regido com camaradagem e trabalho em equipe vira uma orquestra que produz ruido, comprometendo resultados.6. Alzheimer da liderancaAcontece quando um lider se esquece da gratidao que deve aqueles que sempre o apoiaram ou trouxeram inspiracao. Tal reconhecimento nao deve perder lugar para caprichos e obsessoes, considera Hamel.7. RivalidadeSegundo o especialista, o titulo de lider nao serve para contar vantagem sobre os outros. O dever fundamental do lider seria justamente o oposto: atentar-se para os interesses e anseios de sua equipe.8. Esquizofrenia existencialE a doenca de quem vive uma vida dupla e marcada pela hipocrisia. Segundo Hamel, acontece quando o gestor se isola de clientes e funcionarios e se dedica apenas a questoes burocraticas, perdendo contato com a realidade.9. FofocaO artigo descreve a fofoca como uma grave doenca que comeca as vezes em uma conversa simples, mas pode sujar o nome de um colega e contaminar a harmonia que existe numa equipe.10. Puxa saquismoE a patologia que atinge aqueles que cortejam seus superiores com o interesse de ganhar uma promocao. Para isso, ressalta Hamel, deixam de lado os objetivos da equipe como um todo. Lideres sao afetados por esta doenca quando incentivam e tiram proveito da cumplicidade de seus subordinados.11. IndiferencaAcontece quando o profissional mais experiente nao compartilha seu conhecimento com aqueles que estao comecando. Por