frequente entre os jovens: conflitos, passividade, indiferenca, agressividade e destrutividade;f) Ter controle sobre seus sentimento e reacoes;g) Estar aberto para acolher e compreender as manifestacoes verbais e nao-verbais emitidas pelo grupo.h) demonstrar-se capaz de respeitar a dignidade, o dinamismo e a identidade de cada um dos membros do grupo.38. Porque e importante que os jovens participem na elaboracao do projeto?* Porque, ao faze-lo de forma democratica e participativa, a equipe juvenil adquire mais confianca em si mesma e na sua capacidade de intervir construtivamente em seu entorno social.39. Que cuidados devem ser tomados antes de iniciar a acao planejada?* Em primeiro lugar deve-se procurar analisar a situacao sobre a qual se quer intervir, reunindo os dados e informacoes disponiveis.* Em seguida, o projeto deve ser explicado pelos proprios jovens a todos aqueles que serao afetados pelas atividades a serem desenvolvidas.40. Que perguntas basicas devem ser claramente respondidas quando se planeja uma acao protagonica?* O que pretendemos fazer?* Quando comecara a acao e quanto temo sera consumido na sua realizacao?* Onde ocorrerao as atividades planejadas?* Quem ficara responsavel?41. Pelo que em cada etapa do trabalho a ser realizado?* Como as atividades serao organizadas e encadeadas para se atingir o fim previsto?* Quanto, em termos de recurso materiais, financeiros e humanos sera necessario para o desenvolvimento das acoes previstas? [topo] ROTEIRO SIMPLIFICADO DE ELABORACAO DE UM PROJETO a. Apresentacao:Inicia-se com a capa onde devera constar o titulo e subtitulo (se houver) do projeto, o nome da entidade ou grupo responsavel, local e data. Da primeira pagina devera constar o nome dos responsaveis pelo projeto e suas respectivas funcoes.b. Objetivos:Procede-se a uma enunciacao clara e concisa do que se espera alcancar;Os objetivos devem ter uma relacao clara com o que esta colocado nos problemas ou necessidades.c. Justificativa:Procura responder a questao POR QUE atraves dos dados e informacoes disponiveis sobre a realidade onde se quer intervir. E a descricao do problema que originou o projeto.d. Atividades Previstas:Descricao das acoes a serem desenvolvidas;Os meios a serem utilizados;A definicao das responsabilidades de cada um na execucao do que foi planejado.e. Recursos:Elencar todos os requisitos em termos de espacos fisicos, materiais, dinheiro e pessoas necessarios para viabilizar as acoes previstas.f. Cronograma:O cronograma dividira a execucao do projeto em fases ou etapas e estabelecera o tempo previsto para sua realizacao.g. Avaliacao do Projeto:A avaliacao do projeto podera ocorrer em tres momentos:1. Avaliacao Diagnostica (antes da execucao).E o momento em que se faz a coleta de dados e informacoes com a finalidade de se levantar a situacao - problema e as condicoes existentes para o seu enfrentamento. Como: pessoas, conhecimentos, espacos fisicos para trabalhar, equipamentos e dinheiro.2. Avaliacao Formativa (durante a execucao).E o acompanhamento sistematico do desenvolvimento das acoes, a deteccao de atrasos e falhas e a sua correcao no curso mesmo do processo de execucao.3. Avaliacao Somativa (apos a execucao).Verifica se o projeto atingiu ou nao os objetivos perseguidos. Detecta o merito, a relevancia e o impacto sobre a situacao das acoes desenvolvidas, destacando os pontos positivos e negativos, produzindo, assim, os elementos para se estabelecer um juizo de valor