A figura acima corrige a mandada em e-mail anterior.Agradeco ao Marcos Wunderlich, o Coach que tive a felicidade de selecionar para orientar-me e um exemplo de Personalidade Prestadia (Servidora), a gentileza e presteza com que, mais uma vez, atendeu um pedido meu. No caso, uma figura revista sobre o assunto.Marcos WunderlichInstituto Holos de QualidadeFormacao em Coaching & Mentoring ISORwww.holos.org.br48.3235-2009 /11.4063-2245CoachingOrigem: Wikipedia, a enciclopedia livre.Coaching (Coach, lingua inglesa; coche Frances, kutche Alemao, kocsi Hungaro), Kocs e uma cidade hungara onde a palavra foi utilizada pela primeira vez para designar "carruagem de quatro rodas". Giria de origem universitaria norte-americana para designar "tutor particular" que prepara o aluno para um exame de uma determinada materia. Instrutor ou treinador de atletas, atores ou cantores.Coaching e um processo, com inicio, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, medio e longo prazo, atraves da identificacao e uso das proprias competencias desenvolvidas, como tambem do reconhecimento e superacao de suas fragilidades.O coach (treinador, numa traducao a letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou tecnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais, visando a satisfacao de objectivos definidos por ambos, considerando ideias como a de que o simples fato de compartilhar pensamentos/ideias que estao soltos e poder organiza-los, transformando em uma meta desafiante com um Plano de Acoes pode levar a concretizar antigos sonhos.Indice 1 Como funciona 2 Os diferentes tipos de coachingo 2.1 Coaching Executivoo 2.2 Coaching Pessoal ou Coaching de Vida (Life Coaching)o 2.3 Coaching de Performance 3 Ver tambem 4 BibliografiaComo funcionaO trabalho inicia-se normalmente pela definicao dos objetivos visados pelo cliente, que podem abranger areas tao diversas como a gestao do tempo, o relacionamento interpessoal, o trabalho em equipe, a motivacao de equipes e outras. As questoes ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe, enfim, que contribuam para o desenvolvimento de um ou mais clientes.Definida a meta, antes do Plano de Acoes e feita uma analise do que contribui ou impede o alcance da meta, seja por parte do cliente e/ou do cenario em que esta inserido. Nesta fase valores e crencas sao confrontados com a meta e se ha congruencia entre eles. O "coach" avalia as forcas e fraquezas do seu cliente face aos objectivos visados e ao meio em que este actua, e define um plano que permita alcancar os resultados desejados. Com estas informacoes, se facilita a definicao das fases do Plano de acoes, com evidencias claras de atingimento, prazo determinado, recursos necessarios e o comprometimento do proprio cliente, frente ao desafio factivel.A duracao do processo e em geral de 3 a 4 meses, dependendo do caso e da resposta de cada individuo, podem atingir resultados significativos atraves de sessoes de uma hora, que podem ser presenciais ou nao, depende da disponibilidade do cliente e a tecnica utilizada pelo coach. Ha co-responsabilidade no processo de coaching, enquanto o resultado e de responsabilidade do