na conducao da administracao da vida publica municipal?RESPOSTAS:Aroldo Schunke: A formulacao pode sugerir varias conclusoes. Primeiramente, lenir sempre provoca abrandamento, ausencia de impulsividade, condescendencia, aceitacao do vagar e da inercia e da possivel desobediencia ao inicialmente previsto, com aceitacao das variantes aceitaveis ou justificaveis na Execucao Orcamentaria. Infelizmente, isso e perfeitamente administravel na tecnica orcamentaria e na celebracao da contabilidade publica. Por consequencia, teremos uma inevitavel desobediencia ao cumprimento do orcamento, revogando-se, na pratica e nao legalmente, ao inicialmente objetivado, resilindo as metas e os objetivos. Implicitamente, um convite a estagnacao, alem de desvirtuar totalmente o inicialmente previsto no orcamento. Um exemplo, e qualquer semelhanca e apenas coincidencia, nada de descoberta: Uma administracao realiza despesas num final de ano, nao tem mais orcamento ou dotacoes para o devido empenhamento, e posterga o encargo orcamentario para o ano seguinte. A leniencia foi praticada, de forma consciente, e o orcamento do ano seguinte, desmedidamente, foi afetado, sobrecarregado com despesas que sequer sao do seu exercicio. Pecado do gestor publico. Prejuizo do administrado.Duilio Gehrke: Quando nos deparamos com a dificuldade em alcancarmos os recursos necessarios a completa realizacao das acoes previstas na execucao orcamentaria do municipio, tal situacao praticamente direciona os gestores publicos a buscarem formas alternativas que possam permitir a superacao dos desafios propostos, muitas vezes estes desafios sao superados com o desenvolvimento de parcerias envolvendo a sociedade e o poder publico.Nilson Francisco Stainsack: Durante o percurso ha que se fazer escolhas, quando se caminha so, a escolha e individual e a implicacao do erro ou do acerto recai sobre aquele(a) que a fez. Se a caminhada e coletiva, como no caso da populacao de uma cidade, ao eleger seus representantes a maioria faz a escolha. Nem sempre a escolha e acertada porque o representante escolhido nao responde aos anseios da populacao que o escolheu. Isso causa nessa mesma populacao decepcao, revolta e frustracao e na proxima oportunidade esse representante e substituido por outro, que recebe a missao de atender os anseios que se encontram reprimidos. Nesse momento o administrador publico deve ter presente a serenidade, a docura, a hombridade e a clareza para que a execucao orcamentaria que e algo frio, tecnico mas legal, seja colocada a servico da populacao de forma que a demanda reprimida: decepcao, revolta e frustracao se transforme em energia positiva, como a alegria, a felicidade e a satisfacao de ter e ver os anseios populares atendidos.c) Na sua avaliacao, qual a politica publica que voce identifica em seu municipio como sendo de cunho municipal?RESPOSTAS:Aroldo Schunke: Na verdade, nao se revelou em Presidente Getulio uma politica publica de caracteristica notoriamente municipal. Como tambem nos demais municipios da regiao, as intencoes administrativas se veem engessadas em razao de indisponibilidade de recursos municipais para estabelecimento de um programa efetivo de investimentos numa politica publica eleita como essencialmente prioritaria para o municipio. E tido quase como normal se ver a maquina publica comprometida acima dos niveis da admissibilidade para atender metas bem definidas, muitas vezes inclusive com folha de pagamento mensal muito elevada, que exaure potencialmente os recursos para definicoes de politicas