A boa informacao e imprescindivel para gerar novos conceitos, metodos e acoes positivas.Para explicar essa relacao existente, o Prof. Marins enviou um artigo para um outro Blog de minha autoria chamado "Nisto Cremos", intitulado: "Como a inovacao acontece em nosso cerebro". Resolvi publica-lo no COMIASD tambem por acreditar ser util para aqueles que lindam constantemente com os diversos meios de comunicacao, cujo objetivo primario seja "Informar".Segue abaixo o artigo.Pr. FabioWilliam Duggan, professor da Columbia Business School, dos EUA, escreveu em seu artigo Como o AHA! realmente acontece sobre como a inovacao acontece em nosso cerebro. O artigo foi publicado no Boletim Strategy&Business, de 23/11/2010, editado pela Booz Allen Company.Veja alguns trechos com meus breves comentarios;Como as empresas inovam? Veja a Google Inc., amplamente admirada como grande inovadora. A empresa oferece brinquedos no lobby, cadeiras para relaxar, salas de jogos e tempo livre para os funcionarios trabalharem em suas proprias ideias. Nao e isso que outras empresas deveriam fazer?A resposta e nao. Esses metodos do Google sao derivados de uma teoria inexata de criatividade: que as pessoas precisam desativar seu cerebro esquerdo analitico e ativar o seu cerebro direito criativo para produzir novas ideias...Na ultima decada, neurocientistas ja percorreram um longo caminho para descobrir como as ideias se formam na mente humana. Suas descobertas contradizem a forma como a maioria das empresas entende e desenvolve a inovacao. Mas muito poucos executivos sabem disso. Eles continuam aplicando sua sabedoria convencional, sem saber que a ciencia evoluiu e que os conceitos que usam estao ultrapassados.Para entender o novo modelo do cerebro, e sua importancia para a inovacao empresarial, devemos voltar para 1981, quando Roger Sperry ganhou o Premio Nobel por seu trabalho sobre os dois lados do cerebro. Segundo Sperry, o lado direito era criativo, artistico e intuitivo e o lado esquerdo considerado analitico, logico e racional. Este modelo inconsistente se espalhou rapidamente por todo o mundo dos negocios, pois pareceu explicar por que algumas pessoas vinham com novas ideias facilmente e outros lutavam muito para conseguir alguma inovacao... A aplicacao mais generalizada do modelo de Sperry foi o brainstorming. Pessoas comecaram a agendar reunioes onde todo mundo deveria desligar seu cerebro esquerdo e ativar o seu cerebro direito e entao deixar as ideias criativas fluirem. Agora vamos voltar para a visao mais precisa de criatividade, com suas raizes na ciencia moderna. O ano base para essa compreensao e 1998, quando Brenda Milner, Larry Squire e Eric Kandel publicaram um artigo inovador na revista Neuron, "Neurociencia cognitiva e o estudo da memoria". Kandel ganhou o Premio Nobel, dois anos mais tarde pela sua contribuicao para este trabalho. Desde entao, neurocientistas deixaram de aceitar a teoria do cerebro de dois lados de Sperry. O novo modelo do cerebro e o da "memoria inteligente", no qual analise e intuicao trabalham juntos na mente em todos os modos de pensamento. Nao ha nenhum cerebro esquerdo e nao ha nenhum direito. Ha apenas a aprendizagem e a recordacao, em varias combinacoes, em todo o cerebro.O que o autor afirma e que a memoria inteligente e o maior arquivo existente