Napoleao tinha um segredo para que seus soldados cumprissem objetivos com afinco e resultado. Napoleao era um grande lider porque era sabio, portando sabia que uma ordem dada nem sempre e uma missao cumprida.Um grande lider precisa saber dar ordens, para que seus subordinados realizem a tarefa satisfatoriamente e nao tragam mais problemas. Como da-las? De missoesO segredo para todo sucesso esta em dar um sentido real ao que se faz. Numa empresa ou num exercito, nao e diferente.Nenhum ser humano gosta de fazer coisas que nao fazem sentido. Por isso, reprograme sua mente para em vez de dar ordem dar missoes.Missao e uma tarefa, simples ou complexa, com sentido, que a pessoa fara por sua propria vontade.Explique os porquesNapoleao, quando dava uma ordem, explicava POR QUE aquela pessoa deveria fazer aquilo e qual seria o resultado daquela missao ao ser cumprida.Portanto, um bom lider deve sempre explicar os motivos de suas ordens, para que quem a cumpra sinta a responsabilidade da missao e tenha satisfacao em corresponder as expectativas.Fonte: http://blog.methodus.com.br/aprendendo-lideranca-com-napoleao Hoje vou postar uma das minhas citacoes favoritas, gosto desta porque quando sinto que estou atrasada em minha vida profissional (devido a milhares de acontecimentos) lembro desta frase que me motiva a superar todas as barreiras para alcancar minhas metas e chegar ao sucesso. "Se voce tiver ambicao e conhecimento podera chegar ao topo na sua profissao, independentemente de onde comecou"(Peter Drucker) Mais importante e influente estudioso de gestao do mundo, Peter Drucker foi um guru, uma lenda internacional e um icone dos negocios. Conhecido por criar varios conceitos sobre os quais se construiram os pilares da gestao moderna, Drucker teve um jeito nao convencional de explorar a historia da gestao e das suas ideias para o futuro. Sim, ele sabia do futuro como ninguem.Drucker foi escritor, professor e consultor durante mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestao um campo legitimo de estudos academicos. O ponto-chave de sua defesa foi a visao de que a coisa mais importante em uma organizacao sao as pessoas. A influencia de seus pensamentos foi tao grande que ele frequentemente e chamado de Pai da Gestao.Com mais de 30 livros publicados (ja imaginou?), essa grande referencia em gestao teve muito a nos ensinar. E impossivel tentar resumir suas ideias e conceitos mais importantes aqui ou em qualquer outro lugar. Suas obras sao completas, instigantes e muito solidas.Escolhi tres ensinamentos para que voce possa conhecer um pouco mais de Peter Drucker, mas principalmente para que voce possa levar essas ideias para a sua empresa e fazer dela um grande sucesso.Ensinamento 1 AUTOGERENCIAMENTO:Empresas estao passando por mudancas radicais em suas estruturas, no trabalho que elas desenvolvem, no tipo de conhecimento que elas precisam e no tipo de pessoas que elas empregam. Com novas necessidades e objetivos, Drucker diz que hoje precisamos nos autogerenciar mais do que em qualquer epoca. Sim, nao ha mais espaco para empresas com estruturas inchadas, com mesas demais para pessoas que pouco fazem. Nao tem mais espaco para ter um estagiario, um funcionario que cuida desse estagiario, um supervisor que