Por Igor Piquet*Ser lider ja e dificil, ser empreendedor e ainda um bom lider e umatarefa ainda mais desafiadora, mas nao impossivel. Conheca os 3 mitos sobrelideranca que podem ser pedras no caminho da sua empresa.Aprender com os seus erros emuito importante, mas aprender com os erros dos outros e certamente muito maisbarato ouvi certa vez de um dos maiores empreendedores do pais. Ja tivegrandes licoes sobre empreendedorismo ouvindo lideres de scale-ups, empresasque conseguem sustentar um alto crescimento, em geracao de emprego e renda.Dentre suas habilidades, as mais importantes sao a resiliencia para solucionarproblemas e a capacidade de liderar e inspirar seus times.Mas, mesmo com essascaracteristicas, a jornada de alguem que esta a frente de um negocio com esseperfil nao e nada facil assim como a vida de qualquer empreendedor.SE FOSSEM PESSOAS, ESSAS EMPRESASSERIAM ADOLESCENTES: INOVADORES, IMPULSIVOS E LANCADORES DE TENDENCIAS.Teriam crises existenciais otempo todo, e o crescimento rapido ate chegaria a doer.Ao acompanhar empreendedores comesse alto impacto, em 25 paises, vemos claramente que o principal gargalo parao desenvolvimento das empresas nao esta nas questoes tecnicas de negocios,comomuitos poderiam imaginar, mas sim, na figura do empreendedor como lider. Suacapacidade de aprender e evoluir junto com a maturidade da empresa, deve chegarao ponto em que formar outros lideres, que multipliquem sua visao do negocio,vire o foco principal. Pensando nisso, que tipo de lider voce quer formar parao seu negocio, empreendedor?No livro Good to Great, o autore consultor Jim Collins identifica a presenca de lideres nivel 5 como um dosprincipais pilares que separam empresas fantasticas das boas e ruins. Adefinicao de lideranca nivel 5, para Collins, e um individuo que consegueagregar destreza profissional com humildade pessoal e tem um foco constante emresultados sustentaveis de longo prazo. O segredo desses lideres para alcancarestes resultados, estaria ligado a preocupacao em garantir que as melhorespessoas em seus times, e que todos, estejam remando na mesa direcao.O que impede a maioria dosempreendedores de terem mais lideres nivel 5 em seus times, seria umalimitacao da visao sobre que e ser um bom lider, embasada nos principais mitosque conhecemos sobre o tema:1. Lideranca e sobre ambicao e desempenhoSegundo Jack Welch, Antes de setornar um lider, sucesso significa autodesenvolvimento. Quando voce se torna umlider, sucesso significa desenvolver outras pessoas.POR QUE, EM MUITOS CASOS, ASVENDAS CAEM DRASTICAMENTE LOGO APOS A PROMOCAO DE UM OTIMO VENDEDOR PARAGERENTE COMERCIAL, POR EXEMPLO?Ao promover pelo melhordesempenho, o empreendedor muitas vezes se esquece de ver se o individuo possuias habilidades de se comunicar, motivar e desenvolver um time caracteristicasque sao essenciais a um bom lider. Nesse caso, o empreendedor faz a troca de umexcelente vendedor por um gerente mediocre, pondo em risco o desempenho daorganizacao como um todo e criando um exemplo ruim para as proximas geracoes degestores.Os modelos mais modernos dedesenho organizacional ja contemplam formatos de plano de carreira em que oscolaboradores podem optar em se desenvolver em uma carreira tecnica (o foco eficar cada vez melhor numa atividade especifica e ser reconhecido por isso) ougerencial (aprender a montar, desenvolver e comunicar-se com equipes).Encontra-se cada vez mais no mercado chefes mais novos do que as pessoas