Nao posso compreender passado nem futuro Um ja passou, o outro nao existe Entao so existe o agora, que ja passou enquanto escrevia E o que eu fiz? Qual a semente que plantei? O que posso semear agora? O que espero colher? E agora, o que faco da minha vida? Realizo um sonho? Mas meu ou de outro? Mas isso nao pode se tornar um pesadelo? Se nao fossem essas perguntas, estaria escrevendo aqui? Ou escrevo para poder formular as perguntas? Alias, para que servem as perguntas? Elas tem valia? Perguntar e demonstracao de coragem ou covardia? Elas vao me fornecer a resposta? Mas, resposta nao e o fim de tudo? Entao termino ou continuo? [infinito] APRESENTACAODO ESCOPO DE TRABALHO - WORKSHOPOsprestadores de servico na area tem sempre uma ideia de execucao pre-concebida,que reporta aos seus proprios recursos de mao de obra, recursos tecnologicos erecursos financeiros para bancar o projeto.Lembramda figura do Gestor de Projeto Interno? Aquele membro da equipe da Empresa quesera responsavel pela interatividade com o prestador de servicos e tera afuncao de auditar o processo.Poisbem o Gestor de Projeto Interno devera exigir da Empresa contratada aapresentacao de uma previa de Plano de Trabalho e promover uma Workshop internopara reportar e validar o plano. A ideia de uma coisa pronta deve serdescartada e deve ser exigido do prestador de servicos um chek list de indagacoes que consigam esgotar os questionamentos.Caso na seja adotado este procedimento a perda de tempo e rumo no projeto seraeminente com o avanco do processo, causando litigios internos entre oscolaboradores.Oinvestimento de tempo em uma oficina para elaborar um Plano de Trabalhoadequado, sem falsas expectativas, podera determinar ate uma economia de tempofuturo. Para o prestador de servicos, com certeza, funcionara tambem como umagarantia de envolvimento e colaboracao. Transparecia gera credibilidade a ambosos lados.Se,eventualmente, a discussao tomar o rumo de isto nao foi contratado ou naopodemos perder tanto tempo ou, ainda, nos temos know how devem ser revistosos acordos feitos na hora da contratacao. Deixar bem definido asresponsabilidades de cada um dos parceiros.Umbom Plano de Trabalho deve ter, basicamente:1. INTRODUCAOCOM DESCRICAO DO PROJETONeste topico de apresentacao o Plano de Trabalho deveraser bastante objetivo, visto que sera elaborado e divulgado por colaboradoresde diferentes areas da Empresa. Devera relacionar, tanto quanto possivel, todos osenvolvidos no processo e qual sua funcao.2. FLUXOGRAMAObrigatoriamente devera apresentar o Fluxograma deexecucao do projeto. De inicio este elemento grafico situara a todos arelevancia de participacao de cada um.3. PLANEJAMENTODO PROJETOEste topico deve descrever o conceito do planejamento eos responsaveis por isso. O contingente de colaboradores tem envolvimento sim,mas a responsabilidade de compilar as informacoes e planejar devera ficar acargo do grupo mais proximo da atividade fim do projeto, normalmentecontabilidade, manutencao e TI.4. INVENTARIOSeja um projeto de reorganizacao ou avaliacao (vide lei11638) este e o primeiro topico operacional na ordem planejamento. Aqui deveconstar detalhadamente qual a natureza contabil de bens a serem vistoriadas,quais as especies de bens, quais os locais com respectivos enderecos, e tabelasa serem utilizadas.Tabelas de centros de custos sao atributos contabeis quedefinem aspectos financeiros dos bens, enquanto departamentos, plantas e outrosdefinem localizacao fisica. Alem