Ilustracao copiada do site http://ufpeadministracao.ning.com/ na pagina da Professora Raquel LiraEntre tantas coisas que precisam ser tratadas dentro de uma empresa, principalmente dentro das grandes empresas, por que perder tempo em trabalhar as questoes eticas?Nas maiores empresas do mundo, este assunto ja esta administrado. A direcao e os conselhos administrativos constituiram a comissao responsavel pela criacao do codigo de etica. Esses codigos foram impressos e distribuidos a todos os colaboradores, fornecedores, acionistas e todos os demais stakeholders. Em muitas dessas empresas, foi desenvolvido um canal de denuncias e aprimoraram-se os sistemas de controle na execucao de rotinas. As ocorrencias estao sendo apuradas e resolvidas por profissionais vinculados ao escritorio responsavel pelas acoes de sustentabilidade, ou a ouvidoria, ou ainda podem estar sob a responsabilidade da area de gestao de pessoas, auditoria, compliance, enfim, cada empresa estruturou seu organograma para cuidar dos assuntos relativos a etica.Entretanto, ainda nao foi claramente percebido que muitas das providencias adotadas para dar a empresa a chancela de empresa alinhada com os valores eticos, com excecao ao codigo de conduta etica, sao rotinas reativas, dedicadas a identificar, apurar e punir as ocorrencias ja detectadas. A grande maioria dessas ocorrencias nao chega a comprometer o resultado da empresa. Muitas sao tao insignificantes que nem chegam ao conhecimento das demais areas alem daquelas envolvidas diretamente em cada caso.Nao estao sendo tratadas muitas condutas antieticas que nao causaram prejuizos relevantes que justificassem a abertura de um processo de apuracao. Afinal, o custo e o desgaste pessoal para punir e inibir pequenas atitudes seriam muito superiores ao prejuizo causado. Muitas vezes, esses prejuizos nem podem ser mensurados, ja que nao geraram perda de valores monetarios, mas apenas interferiram na qualidade do ambiente de trabalho, causaram desmotivacao e percepcao de injustica, ou comprometeram a carreira de alguns poucos desafortunados.O que nao pode ser mensurado permanece despercebido e vai engordar o custo invisivel das empresas.Sao pequenos desvios que, somados, alcancam valores surpreendentemente relevantes. Sao negocios mal realizados que resultam em devolucoes, atendimentos mal feitos que dao origem a acoes na justica e que vao minando a boa imagem da empresa. Projetos nao executados ou que ficam inacabados e que poderiam contribuir para aumentar a rentabilidade, a produtividade e a lucratividade, tambem podem compor o rol de pequenas condutas inadequadas que permanecem impunes.Como e possivel mensurar essas perdas? Como calcular prejuizos provocados por acoes nao realizadas? Como saber o custo que a vaidade humana representa quando altos executivos priorizam seus interesses pessoais e decidem implantar projetos que vao proporcionar-lhes melhor visibilidade e contribuir para o marketing pessoal em detrimento de projetos que reduziriam custos, eliminariam retrabalho ou poderiam contribuir para melhorar o desempenho de outra area dentro da mesma empresa?A resposta e quase obvia. Esse calculo e impossivel de ser realizado. Na melhor das hipoteses, pode apenas ser estimado, mesmo assim, sujeito a grande margem de erro.A consciencia etica determina que as decisoes devem sempre ser analisadas sob aspecto da etica.Acredito que muitas pessoas tomam decisoes antieticas por vaidade, ganancia, inexperiencia, falta de visao de futuro ou, ate mesmo, ingenuidade. Em etica, a pratica de