resultado foi baseado nos valores e expectativas da geracao milenio. Segundo a pesquisa, ha um modelo de RH que prevalecera nas empresas em cada um dos cenarios: no mundo azul, o setor se tornara o coracao da empresa; no mundo verde, o RH sera o impulsionador da pauta de responsabilidade social corporativa; ja no mundo laranja, o RH sera visto como transacional e sera, quase inteiramente, terceirizado. Apesar desta divisao, os tres mundos poderao estar acontecendo ao mesmo tempo, e nos mesmos lugares, afirmou Olga Colpo, advisory da PricewaterhouseCoopers. Para apresentar a analise, o Comite de Gestao de Pessoas da Amcham, realizou o evento Qual o futuro do trabalho e da gestao de Recursos Humanos em 2002?. Na ocasiao, os resultados foram debatidos entre os participantes, e representantes comentaram sobre esta realidade ja presente em suas organizacoes. Os cenarios Segundo a pesquisa, no mundo azul as estrategias de carreiras estarao cada vez mais complexas, e o tema risco em gestao de pessoas sera levado mais a serio. Alem disso, as relacoes serao baseadas em metas de receita e lucro, e os padroes dentro das organizacoes serao estereotipados e cada vez mais estabelecidos. Outro fator apontado refere-se a preocupacao na retencao de talentos. As empresas mundo azul irao diferenciar-se pelos beneficios dados aos funcionarios, mas por outro lado, estes serao obrigados a destacarem-se melhor nos resultados, para nao correrem o risco de serem descartados. Para Alessandro Bonorino, diretor de Recursos Humanos da IBM e representante do mundo azul, a cultura organizacional e fundamental nessas horas. Segundo ele, o RH da empresa tem foco principalmente em desenvolvimento, tanto interno quanto externo. Nos somos os gestores do crescimento. O futuro e hoje. A empresa, que contrata 2 mil funcionarios por ano, tem buscado novos profissionais ainda no ensino medio.O mundo verde, por sua vez, esta orientado a trabalhar para o cliente. Nestes casos, o sucesso das empresas e caracterizado pelas suas credenciais socio-ambientais, o que significa que os incentivos nao estarao relacionados apenas a remuneracao. De acordo com a pesquisa, a lideranca e direcionamento da gestao de pessoas ficarao por conta do CEO, e a legislacao trabalhista influenciara (e muito) o comportamento dos funcionarios. Representante deste cenario, a diretora executiva de Desenvolvimento de Pessoas do Banco Real, Monica Cardoso, falou que a receita esta na juncao etica, profissionalismo e sustentabilidade. Nao acreditamos na formacao das pessoas, e sim na identificacao de seus valores, opinou. O individuo, seja ele qual for, tem que estar no centro da estrategia. No mundo laranja, o papel do RH sera o de recrutar pessoas, sem estar diretamente ligada com a retencao e desenvolvimento delas. O tabu de demitir os funcionarios tambem sera deixado de lado. Por outro lado, as empresas de pequeno porte utilizarao o capital intelectual como ferramenta, e trabalharao sempre com tecnologia de ponta, o que pode favorecer a competicao com as grandes organizacoes do mundo azul, por exemplo. Na ocasiao, um case da empresa de motoboys Help Express foi apresentado ao publico. E ela foi escolhida exatamente por trabalhar com o lema do mundo laranja: prazo, objetivo