A medida que as empresas elevam a pressao por cortes de custos e aumento da lucratividade,uma nova terminologia surge no mercado corporativo. O jargao emergente e HI-PO(high potential alto potencial)pouco utilizada por aqui, mas chegou e domina o mercado global.O efeito da modernidadenas profissoes exige cada vez mais alto desempenho dos profissionais que emedido pelos resultados que geram, as relacoes que constroem, o aprendizado queacumulam e o comprometimento que apresentam. Profissionais e empresas aderem aocoaching por varia motivos, mas quando se trata de lapidar um funcionario comalto potencial, as grandes organizacoes investem pesado. Na Microsoft o valor e de US$ 300 milhoes/ano em programas de treinamento e educacao para lapidar seuscolaboradores, especialmente lideres e gestores. A decisao e para garantir uma safrasegura de talentos com desenvolvimento constante a fim de atender asnecessidades e o crescente desafio de expansao[i].As empresas desseporte descobriram que talento natural nao e suficiente, outros ingredientescompoem um conjunto de atitudes para uso desse talento conjugado comexperiencia, desejo e potencial de crescimento. Nao basta querer, tem quedemonstrar! Quando se encontra alguem com tais caracteristicas o mercadodenomina de Hi-Po, o funcionario identificado como tendo o potencial, a capacidadee a aspiracao para posicoes de lideranca sucessivas dentro da empresa. Doprata da casa sera exigido uma excepcional capacidade com um bom desempenho ecomprometimento para avancar para posicoes seniores, agindo de acordo com oprograma de aceleracao, proposto pela organizacao.Os Hi-Possao um subproduto dos empregados com alto desempenho, cuja capacidade,habilidade e competencia, comprometimento e aspiracao para se desenvolver oscolocam como a futura elite empresarial. O foco do desenvolvimento faz parte deum plano de sucessao interno, elevando nao so o nivel de resultado individual,como proporcionando alta qualidade na solucao dos desafios manifestos.As empresasseparam a avaliacao da "performance" da avaliacao do"potencial" dos funcionario dealto potencial, em classe mundial trabalham uma estrategia de cinco elementos: Planejar;Identificar; Desenvolver; Transicao; Gestao[ii].Essesfuncionarios de alto potencial se tornaram crucial para o futuro dasorganizacoes, pois sem gente de qualidade nao se chega onde planejou. Pesquisasde empresas que preparam Hi-Pos revelam que sao 91% mais valioso do quenao-Hi-Pos. Devido essa importancia se justificando os investimentos,principalmente porque eles geram 3,5 vezes o seu valor de retorno, mas tem-seque romper o problema de resultado, posto que 73% deles nao entregam resultadosde negocios ou ROI, e 69% deixamde construir uma forte pipeline desucessao[iii].Lapidar umdiamante da trabalho, mas encontra-lo e uma batalha e onde as melhores empresasempregam medidas preventivas para identificar os verdadeiros Hi-Pos,compara-los em relacao a concorrencia e desenvolve-los atraves de trabalho emaprender a produzir impacto no desempenho pessoal e profissionalmente. MANTENHA A FE & VIVA INTENSAMENTE! Um forte abraco,SACRIFICIOS SAO TEMPORARIOS... A RECOMPENSA E PARA SEMPREby Gerson Sena de CastroPersonal & Professional Coaching.desenvolvendo.voce@hotmail.com : gerson.sena.de.casto00[i] Coaching: Exerciciu da lideranca [organizacao] Goldsmit,Marshal; Lyons, Laurence; McArtur, Sarah 9[ii] pesquisa CEB (Corporate Executive Board)- https://www.cebglobal.com/talent-management/high-potential/insight.html- acesso em 21-03-16 [iii] idemFonte: imagens da internet. No caso de nao haver indicacao da autoria em algum artigo neste blog, podera utilizar a seguinte referencia: CASTRO, Gerson Sena COACHING. Guaratingueta: 2016. Disponivel em: http://desenvolvendo-voce.blogspot.com - Acesso em: __-__-_____.Se voce souber informar a "autoria desconhecida" de texto ou citacao farei a devida correcao.Sou grato