A criacao de valor para uma empresa e um assunto essencial e algumas vezes interpretado de forma equivocada. De modo geral o fator gerador de valor para uma empresa e o que dela se espera, e se projeta, para periodos curtos, ou seja, em uma medida de tempo finito o mercado deve poder visualizar a possibilidade de crescimento da empresa. Este comportamento de expectativa e analise de periodos curtos se explica atraves do fato de que as projecoes para longos periodos apresentam uma estabilizacao natural e consequente acomodacao do seu crescimento inicial. Entretanto esta tendencia a longo prazo pode, e deve, ser modificada a fim de que a empresa possa contiuar crescendo continuamente apos sua entrada nestes niveis de estabilizacao, e uma das chaves para alcancar os saltos de crescimento e a inovacao.A criacao de valor esta baseada em dois pilares fundamentais que e o lucro economico e o crescimento. O lucro economico deve ser analisado sob dois aspectos principais, sendo o primeiro relacionado com a capacidade da empresa em gerar retorno sobre seu capital investido, aumentando sua produtividade atraves de uma operacao eficiente do seu ambiente operacional, proporcionando ganhos sobre o investimento em seus ativos, e o segundo relacionado com sua gestao de riscos que vai determinar o seu custo de capital, atraves de uma estruturacao deste capital que deve tender a melhor possivel no seu ambiente. O crescimento sustentado pode ser obtido atraves de dois processos fundamentais, sendo eles as aquisicoes e o crescimento organico. As aquisicoes sao variaveis importantes para o crescimento, porem o crescimento realmente sustentado sera obtido atraves do crescimento organico da organizacao.Organicamente a empresa pode crescer caso consiga ter sucesso em inovacao nas suas mais variadas formas, como seu modelo de negocios, seus processos, sua forma de gestao e seus produtos, entre outras. Este crescimento vai deslocar a empresa para outro patamar, ate que seja atingida nova estabilizacao, sendo assim a empresa deve buscar inovar constantemente a fim de que possa manter sua escalada de crescimento sustentado e ascendente, conforme demonstrado na figura 1. Caso contrario sera como uma maquina que opera de forma linear, entregando seus resultados sempre iguais, seguindo um processo estabilizado atraves do abastecimento de sua entrada, utilizacao de recursos e meios de tranformacao para produzir o seu resultado final, e entao conduzir a saida o produto acabado. Sempre de forma constante, sem crescimento importante, e com o agravante de encontrar concorrentes aptos a obter vantagens competitivas superirores, e ganhar clientes e mercados originalmente seus. Fig 1. Patamares de estabiliacao e crescimento por inovacaoImportante notar que o reinvetimento do lucro de uma empresa em suas proprias atividades de P&D, operacoes, e outras, se trata do motor essencial para que a mesma consiga perseguir o aumento do seu crescimento organico. Normalmente o custo dos recursos proprios sao mais baratos do que, por exemplo, a captacao de terceiros e o lancamento de novas acoes. Sendo assim percebe-se este reinvestimento como um indicador importante do nivel de crescimento potencial de uma empresa, e da demonstracao de interesse por parte da alta administracao em sustentar este crescimento