Uma das primeiras reflexoes que fiz a respeito do contrato de trabalho e que este e um dos contratos mais importantes firmados por uma empresa.Na minha opiniao e o contrato que traz a mao de obra necessaria para a realizacao do capital investido, e como reflexo faz com que a empresa seja produtiva ou improdutiva e influencia substancialmente na lucratividade e na saude financeira deste capital, tanto que modernamente, conforme escrevi no post anterior, os recursos humanos gerados atraves do contrato de trabalho podem ser encarados como o CAPITAL HUMANO da corporacao, sendo considerado um importante fator de producao.No Brasil, a realidade e que parte importante do faturamento bruto de uma empresa e aplicado no pagamento de folha de pagamento e encargos sociais.Considerando, entao, a importancia do contrato de trabalho firmado com os empregados (colaboradores) e a complexa legislacao que rege esta relacao (diz-se complexa principalmente por ser extensa e cheia de detalhes, composta por CLT, pela Constituicao Federal, pelas NR do Ministerio do Trabalho e demais regras deste orgao, pela legislacao previdenciaria, por acordos e convencoes Coletivas, etc.) e de suma importancia que o departamento de recursos humanos esteja organizado e funcionando conforme a legislacao vigente, com vistas no menor custo e na maior produtividade possiveis, isso significa que o departamento de pessoal deve ser: ORGANIZADO EM CONFORMIDADE COM A LEGISLACAO APLICAVEL DEVIDA E CORRETAMENTE DOCUMENTADOIsto e muito importante, pois um departamento de pessoal organizado gera: Menos custos, pois a legislacao possibilita a criacao de estrategias organizacionais que podem trazer reducao de despesas; Maior produtividade, aliada a maior satisfacao dos empregados, que passam a trabalhar mediante regras claras; Reducao do passivo trabalhista; Capacidade de economia com: horas extras, auxilio doenca e absenteismo, reducao do percentual de contribuicao social do FAP (fator acidentario de prevencao); RECLAMATORIAS TRABALHISTAS (principalmente), acidentes de trabalho, entre outros fatores; Capacidade de projecao do crescimento da corporacao mediante organizacao de quadro de carreira e de cargos e salarios e de qualificacao da mao de obra; Melhoria da capacidade de diagnostico dos indicadores de produtividade da empresa; Em suma, maximizacao do retorno deste fator de producao.Tenho visto empresas que cometem alguns erros em seu departamento de rh. Esses erros sao cometidos por diversos fatores, dentre os quais destaco: a erronea visao de que o seu departamento de rh e um problema, quando na verdade tem por objetivo cuidar de um importante fator de producao; por ignorancia das leis e normas aplicaveis, por falta de organizacao e/ou de registro das acoes adotadas.Ha casos, por exemplo, de empresas que ate fazem o possivel para cumprir corretamente a legislacao: pagam os salarios de seus empregados corretamente; tentam garantir os direitos previstos em lei e nos instrumentos normativos da categoria, etc., mas por ignorancia nao documentam corretamente tais atitudes, ou nao cumprem integralmente as normas, gerando com isso passivos trabalhistas.Ja tive oportunidade de acompanhar casos em que a empresa gastava ate mais do que deveria para seus empregados, com desperdicio de recursos, no entanto, por falta de organizacao e controle, acabava por gastar ainda mais em reclamatorias trabalhistas.Assim, a visao que tento passar