Para o registro:Associacao Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineracao09/08/2012Palavra do momento quando se pensa em fomentar ocrescimento da empresa, gerar riquezas e competir mundialmente, a inovacao eessencial em todos os setores da industria. O tema foi abordado de forma leve edescontraida na palestra de abertura do 10o Encontro da Cadeia deFerramentas, Moldes e Matrizes - Moldes ABM 2012. "O que suaempresa precisa para praticar a inovacao?", instigou o professor doutorNelson Guedes de Alcantara, presidente da ABM, levando o publico a reflexoes.A oportunidade para criar postos de trabalho, crescer e ser competitivo existe,mas e necessario buscar solucoes novas. Nao se pode perder de vista que, paraser inovadora, a ideia deve estar no mercado, ou seja, precisa vender! Issosignifica criar valor socioeconomico e ambiental, atendendo asnecessidades do respectivo publico, explica o presidente, que tambem ediretor-executivo do Centro de Caracterizacao e Desenvolvimento de Materiais daUFSCar.Passando os conceitos intermediados com videos e 'causos', afirmou que ha trestipos de inovacao: Incremental, Radical e Novos Modelos de Negocio. Omodo incremental esta relacionado a melhorias continuas, responsavel por 95%das iniciativas. Um bom exemplo e a evolucao do carro, hoje desenvolvido commateriais mais leves e para percorrer distancias maiores em pouco tempo, com agrande vantagem de consumir menos combustivel.O segundo modelo envolve iniciativas radicais, como a invencao do laser,transistor, GPS, computador e telefone. Ja o transporte mais rapido demercadorias em ate 24 horas e a venda de produtos pela internetenquadram-se em Novos Modelos de Negocio. Dessa maneira, os estoques saoextintos, reduzindo custos com o armazenamento. Ele chama a atencao para que aquestao, neste caso, e saber identificar uma oportunidade e nao necessariamentedesenvolver uma nova tecnologia.Segundo ele, estes dois ultimos tipos de inovacao sao os recomendados para quemquer ser lider, mas e preciso ter ciencia de que havera riscos e que osinvestimentos serao a longo prazo para que a empresa cresca de maneiradiferenciada.Ele recomenda: Planejem muito bem as acoes; definam o tipo de inovacao que sepretende seguir; priorizem a interdisciplinaridade e nao procrastinem a ideiaporque o ciclo de vida dos produtos esta cada vez menor. Alem disso, Nelsonreforcou a importancia do trabalho em equipe. Sejam criativos, somem ideias quando somamos estamos abrindo possibilidades e registrem todas asocorrencias que surgirem durante o percurso.Fonte:http://www.abmbrasil.com.br/news/materias/4756-em-busca-de-novos-horizontes/ Para o registro:Associacao Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineracao14/08/2012Aolongo de dez anos, o Encontro da Cadeia deFerramentas, Moldes e Matrizes - Moldes ABM vem tracando suahistoria baseada no compartilhamentos de informacoes essenciais para que osetor cresca de maneira mais competitiva no mercado globalizado. Emreconhecimento a valiosa contribuicao para o desenvolvimento de todas asedicoes do evento, a ABM homenageou o engenheiro Karlheinz Pohlmann e oempresario Wagner Aneas no ultimo dia 8.Como um dos colaboradores mais ilustres do Moldes e com espirito empreendedor,Pohlmann reforca a importancia do evento para a cadeia. A complexidade dotrabalho do ferramenteiro exige boa capacitacao e renovacao constante doconhecimento. Por isso, e essencial que os profissionais venham para o evento,onde serao discutidas as principais questoes sobre tecnologia do aco etratamento termico e revestimento de nanocamadas, assuntos essenciais para odesenvolvimento do setor, salienta.Seguindo este pensamento, ele reforca a posicao da ABM como um elo muito forteentre academia, fabricante