contador comecou a trabalhar aos 13 anos de idade: "Comecei como office-boy, e fiz parte do programa Menor Assistido do CAMP Vila Isabel. Fui subindo aos poucos na vida". Sergio mostra que aquela chance especial pode surgir a qualquer momento - e que um profissional precisa estar pronto - com seu exemplo na CSSJ.No Hospital desde abril de 2001, Sergio entrou como auxiliar de Contabilidade. Em apenas seis meses na CSSJ, Sergio assumiu a chefia da Contabilidade. E com firmeza. Formado em Ciencias Contabeis. Sergio esta ha quase tres anos no cargo. "Quando a chance aparece, devemos agarrar com toda a forca".Por causa de sua historia de vida, Sergio Percebeu mais facilmente o valor de destacar o bom funcionario: "Sempre e importante valorizar colaboradores eficientes, especialmente aqueles que de fato correm atras e que estao preparados para as oportunidades".Para Sergio, o exemplo de Adilson e um grande incentivo para todos: "Os outros funcionarios percebem que tambem podem chegar la, alcancar o que quiserem. Basta querer. Basta estar preparado". O chefe da Contabilidade comenta tambem a importancia das gerencias e das chefias de setores estarem atentas aos colaboradores, observando potenciais e talentos que merecam uma oportunidade: "As chefias devem estar prontas para a possibilidade de remanejar funcionarios". E destaca as vantagens de valorizar quem e da Casa: "A pessoa que esta na Casa de Saude Sao Jose jaconhece a filosofia e as regras da empresa".O recado de Sergio e claro: "O fundamental e nunca parar. Temos que estar sempre prontos para novas oportunidades. Por isso, e essencial sempre estudar e manter-se atualizado como profissional. Tambem e importante ter sempre um objetivo. Se voce quer uma funcao que exige umcurso de Informatica, por exemplo, tome a iniciativa necessaria: faca o curso".E mesmo para quem nao tem muito dinheiro, Sergio deixa uma sugestao para estar bem-informado:"Procure ser um autodidata e leia livros, jornais e revistas. Dessa forma, todos podemficar atualizados".Mulheres poderosasA gerente de Apoio da CSSJ, Rosa Helena Guadagnini, que ja tem um gosto consolidado pelos livros, fala sobre o que esta em sua cabeceira atualmente: "Gestao ou Indigestao de Pessoas?", de Fabrizio Rosso, um tipo de manual de sobrevivencia para Recursos Humanos na area de Saude. Ela destaca um trecho: "Os gestores precisam se preocupar com seus colaboradores, precisam desenvolve-los, incentiva-los, orienta-los e ate, em alguns casos, pessoalmente ajuda-los (...). Precisam equacionar o outro lado da balanca cobrando resultados (trabalho bem feito, sem desperdicio, com qualidade percebida pelo cliente)".A exemplo deste trecho, Rosa afirma que, ao olhar para tras, ve um passado de possibilidades e incentivos: "Meu historico profissional inclui muitas oportunidades e promocoes. Isso me fortaleceu e me fez perceber que, quando se desenvolve um bom trabalho, todos podem obter chances".A exemplo do contador-chefe da Casa, a gerente de Apoio enxerga as oportunidades como formas de motivar os funcionarios. "Quando ele ve um colega conquistar outro cargo, ele percebe que isso e possivel para ele, tambem"E poucas pessoas devem ter o gosto que Rosa tem para localizar talentos e promover funcionarios. Em poucos segundos, a gerente de Apoio deu diversos exemplos: Sandra Regina,