A partir do momento em umaorganizacao resolve expandir-se para outros paises, torna-se imprescindivel quea mesma conheca a cultura, costumes, crencas, leis, ambientes culturais, etc...,pois e atraves dessas informacoes que se encontra uma maneira melhor decomunicacao, facilitando os futuros problemas que a organizacao venha a sofrer.Para que haja sucesso nesse processo a empresa tera de passar por ajustes eadaptacoes para desenvolver seus projetos e diminuir os impactos negativos.O que mais vemos atualmente nasempresas sao profissionais com culturas diversas em alguns casos isso pode serbastante produtivo, seja como fornecedores, compradores ou entre departamentos.A globalizacao das organizacoestem como um dos principais desafios intensificar as relacoes inter-relacao compessoas de diferentes culturas. Isso de maneira bem estruturada tras excelentesbeneficios para a empresa, pois a equipe se torna ampla e a sua chance de crescimento se torna maior. Empresas estrangeiras devemtambem ter conhecimento de como e a cultura e o comportamento de seuscolaboradores para que consigam evitar choques culturais desastrosos,aprendendo a compreender as diferencas no momento em que impor regras aos seuscolaboradores.Para que essas mudancas sejamproveitosas, e necessario que antes da implantacao da empresa em outros paisesseja feito um treinamento com atividades com os supervisores para que se desenvolvam uma visao intercultural, traducao de manuais, e que se tornem capacitados para o processo a ser desenvolvido pela mesma.Os funcionarios que iraoingressar em uma organizacao multinacional, tambem terao impactos quando sereferir a cultura, a trabalhar em um ambiente com costumes diferentes, e serao obrigadosa passarem por uma reestruturacao de personalidade e que sem duvida os mesmos deveraose empenhar para que consigam se identificar com as caracteristicas e mudancasda empresa, facilitando assim a convivencia com os demais funcionarios. Paraque se evite esse choque cultural, a organizacao devera ter uma visao ampla doterritorio, buscando o aperfeicoamento na comunicacao. Estabelecendo assim umarelacao referente a historia, principios, valores e valorizacao de seuscolaboradores de forma equitativa. Pode parecer que nao existe muita diferenca entre grupo eequipe, mas ha, primeiro vamos a definicao dos dois. No grupo, pessoastrabalham para alcancar um mesmo objetivo, com metas individuais especificas, ecom uma responsabilidade individual e pessoal. Querendo ou nao isso traz umclima de rivalidade, pois em uma equipe nao existe sinergia e os colaboradoresnao se sentem a vontade para expressar ideias e dar sugestoes, com isso algumaspessoas passam a achar que sao mais importantes para a empresa do que as outras,gerando um clima ruim no ambiente de trabalho e nao trazendo os resultados esperadospela empresa. Ja em uma equipe,as pessoas buscam os mesmos objetivos, com funcoes e metas individuais bemespecificas, buscando o sucesso de todos, sabem que sao importantes para aorganizacao, e estao comprometidos com o crescimento e sucesso da empresa emque trabalham, existe sinergia entre as pessoas, possibilitando a comunicacaoentre todos da equipe sem excecao, dando liberdade e espaco para a criatividadedos membros, gerando um clima positivo trazendo um otimo resultado ecomprometimento. As empresas querem e necessitam criar equipes de trabalho,pois cria uma sintonia enorme entre seus colaboradores, gerando motivacao econsequentemente melhores resultados, tanto para a organizacao quanto para seusfuncionarios. Mudancas podem trazer implicitamente a ideia de novos desafios,aumentando a motivacao, o que pode ser definido como