de trabalho e fundamental para a conducao das pessoas, que hoje espera uma nova postura de seus .chefes., ja que os requisitos exigidos para o desempenho das atividades nas empresas modernas tambem mudaram.O gerente, como alguem que da ordens, esta sendo substituido pelo lider professor, facilitador e mentor. O que da ordens tem todas as respostas e diz a todos o que e como fazer; o facilitador sabe como obter respostas de quem melhor as conhece . as pessoas que estao desenvolvendo o seu trabalho.Ainda que haja a necessidade de transformacao constante do estilo de lideranca, depara-se frequentemente, em muitas empresas, com gerentes que se limitam a dar ordens e nao acompanham o desempenho de sua equipe, atuando com um discurso de modernidade camuflado, muitas vezes diferente de sua acao.Ha casos interessantes de depoimentos de pessoas que trabalham em empresas cujos lideres se dizem preocupados com o envolvimento de todos mas confessam nao participarem de nenhum processo de mudanca, nao ter informacoes necessarias para o andamento do seu trabalho, e afirmam que o feedback so acontece quando e negativo. Empresas que se deixam levar por modismos implantando modelos de gestao sem criterios, sem conhecimento ou sem nocao da realidade sao, na maioria das vezes, aquelas que possuem sistemas gerenciais falidos, pois nao sustentam a qualificacao de seus lideres para conduzir uma equipe de trabalho coesa e com objetivos definidos.Sera que ainda se ouvem frases como esta sem algumas organizacoes?. Nao temos autoridade para tomar esta decisao.. Nao posso passar por cima do regulamento.. Desculpe, mas essas sao as regras.. Infelizmente o gerente nao esta, e nao posso resolver o seu caso.. Nadamos, nadamos e morremos na praia.. Esses funcionarios sao um bando de incompetentes.. Manda quem pode, obedece quem tem juizo.. Chefe e chefe!. Por que sempre ficam perguntando o que achamos, se nunca fazem o que dizemos?. La vem de novo mais um diagnostico!. Para que serve este formulario? - .Sei la, nunca me disseram..Se comentarios como esses continuam ocorrendo nos corredores de algumas empresas, e provavel que o modelo de gestao esteja tao ultrapassado que seria importante, o mais breve possivel, mudar do modelo mecanicista para o modelo em que predomina a participacao e o comprometimento da equipe pelos resultados.O gerente, como alguem que da ordens, esta sendo substituido pelo lider professor, facilitador e mentorUma empresa campea conta com vencedores. Seus lideres desempenham um papel chave, porque cabe a eles a criacao da competencia em suas equipes. Eles tem pouco a ver com chefes do passado. Lideres criam novos lideres; chefes criam subordinados. Lideres trabalham por um objetivo comum; chefes agem de acordo com os seus proprios interesses. Lideres criam o prazer da performance; chefes geram o medo da punicao.Muitos empresarios afirmam que a lideranca despreparada e o verdadeiro ponto fraco de uma organizacao; todas as outras dificuldades derivam dela. E o lider que contrata e demite, determina o padrao dos projetos que serao implantados, delega ou centraliza, alem de determinar os creditos de promocao.A lideranca despreparada cria conflitos desnecessarios, estimula jogos de poder e, principalmente, desmotiva a equipe. Se