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imposto sobre a renda ou de contribuicoes na fonte, pelo prazo de 5 (cinco) anos, contados da data da apresentacao da Dirf a RFB. 1o Os registros e controles de todas as operacoes, constantes na documentacao comprobatoria a que se refere este artigo, deverao ser separados por estabelecimento. 2o A documentacao de que trata este artigo devera ser apresentada quando solicitada pela autoridade fiscalizadora. 3o Nao se aplica o disposto no caput em relacao as informacoes de beneficiario de premios em dinheiro a que se refere o art. 14 da Lei no 4.506, de 1964, cujo valor seja inferior a R$ 1.637,11 (um mil, seiscentos e trinta e sete reais e onze centavos). Capitulo XDas Disposicoes FinaisArt. 29. Para a apresentacao da Dirf, ficam aprovadas: I - a Tabela de Codigos de Receitas (Anexo I); II - as Tabelas Relativas a Rendimento de Beneficiario no Exterior (Anexo II); e III - a Tabela de Codigos dos Paises (Anexo III). Art. 30. A Coordenacao-Geral de Fiscalizacao (Cofis) editara as normas complementares a esta Instrucao Normativa, em especial, as relativas ao leiaute, aos recibos de entrega e as regras de validacao aplicaveis aos campos, registros e arquivos do PGD Dirf 2013. Art. 31. Esta Instrucao Normativa entra em vigor na data de sua publicacao. ZAYDA BASTOS MANATTA
A partir de 1o novembro, todas as rescisoes de contrato de trabalho deverao utilizar o novo modelo do Termo de Rescisao do Contrato de Trabalho (TRCT), instituido pelo Ministerio do Trabalho e Emprego (MTE) por meio da Portaria 1.057/2012. Junto com o novo termo deverao ser utilizados os seguintes formularios: o Termo de Quitacao para as rescisoes de contrato de trabalho com menos de um ano de servico e o Termo de Homologacao para as rescisoes com mais de um ano de servico. Atencao: nos atos de liberacao de Seguro-Desemprego e da conta vinculada do Fundo de Garantia do Tempo de Servico (FGTS), a Caixa Economica Federal exigira os novos termos.TERMO DE RESCISAO DO CONTRATO DE TRABALHO Anexo I - Arquivo PDF (721kb) TERMO DE HOMOLOGACAO DE RESCISAO DO CONTRATO DE TRABALHO Anexo VII - Arquivo PDF (229kb) TERMO DE QUITACAO DE RESCISAO DO CONTRATO DE TRABALHO Anexo VI - Arquivo PDF (236kb) Novo TRCT - Perguntas e respostas - Arquivo PDF (9kb) Portaria 1.0572012 - Arquivo PDF (175kb) As rescisoes de contrato de trabalho deverao ser impressas de acordo com o novo formulario aprovado pela Portaria MTE 1.057/2012. Esta portaria tornava obrigatoria, a partir de 1o de novembro de 2012, a utilizacao dos seguintes formularios:TRCT Termo de Rescisao de Contrato de Trabalho;TQRCT Termo de Quitacao de Rescisao de Contrato de Trabalho;THRCT Termo de Homologacao de Rescisao de Contrato de Trabalho.Entretanto, o MTE publicou hoje (01/11/2012) a Portaria 1.815/2012 prorrogando esta obrigatoriedade a partir de 1o de fevereiro de 2013, data a partir da qual as empresas deverao se utilizar dos novos modelos de formularios quando das rescisoes contratuais.Assim, serao aceitos, ate 31 de janeiro de 2013, termos de rescisao do contrato de trabalho elaborados pela empresa, desde que deles constem os campos de TRCT aprovado na Portaria MTE 1.057/2012. As ferias e o periodo de descanso anual a que o empregado tem direito apos o exercicio do trabalho pelo periodo de um ano (12 meses), periodo este denominado de "periodo aquisitivo".As ferias devem ser concedidas dentro dos 12 meses subsequentes a aquisicao do direito, periodo este chamado de "periodo concessivo".A epoca da concessao das ferias correspondera ao melhor periodo de interesse do empregador, salvo as excecoes previstas em lei, e seu inicio nao podera coincidir com sabado, domingo, feriado ou dia de compensacao de repouso semanal, conforme Precedente Normativo 100 do Tribunal Superior do Trabalho.Todo empregado tem direito a 30 dias de ferias depois de completado o periodo aquisitivo, salvo as condicoes de ferias proporcionais em decorrencia de faltas injustificadas previstas no art. 130 da CLT.Conforme preve o art. 143 da CLT o empregado tem direito a converter 1/3 (abono pecuniario de ferias) do total de dias de ferias a que tem direito, 10 dias, portanto, desde que faca o requerimento ao empregador ate o prazo de 15 dias antes de completar o periodo aquisitivo.Esta conversao de 1/3 das ferias e tambem conhecida como "vender as ferias", ja que o empregado goza somente 20 dias e os 10 dias restantes a que teria direito, o empregado acaba trabalhando em troca do
valor (em dinheiro) correspondente.Caso o empregado nao faca o pedido da conversao no prazo mencionado em razao de esquecimento, por exemplo, mas deseja converter 1/3 das ferias a epoca do gozo, torna-se uma faculdade por parte do empregador conceder ou nao esta conversao.Por outro lado, se o empregado nao requerer a venda das ferias com o intuito de gozar os 30 dias, o empregador nao podera obrigar o empregado a converter 1/3 das ferias alegando acumulo de servico ou por motivo de atendimento de pedido de urgencia.A legislacao garante ao empregador a prerrogativa de estabelecer, de acordo com suas necessidades, o periodo em que o empregado ira sair de ferias, mas esta garantia se limita a apenas determinar a data de inicio do gozo, e nao obrigar o empregado a vende-las.Por obvio se constata na pratica que eventuais situacoes emergenciais podem ocorrer e o empregador solicita sim, ao empregado, para colaborar com a empresa, vendendo os 10 dias de ferias de forma que fique o menor tempo possivel longe das atividades profissionais, seja por conta de um pedido urgente de um fornecedor ou por conta de um colega que, em razao de doenca, esteja desfalcando a equipe de trabalho. No entanto, o que se condena e a utilizacao deste procedimento de forma reiterada e abrangente, ou seja, quando se constata que o empregador frequentemente, utilizando-se de seu poder de mando, acaba obrigando os empregados a venderem as ferias, os quais sentindo-se constrangidos em negar o pedido, acabam cedendo a vontade da empresa por conta da manutencao do emprego. Muitas empresas sequer consultam os empregados para saber se este quer sair 20 ou 30 dias, simplesmente emitem o aviso e recibos de ferias ja com 10 dias convertidos em abono. Se nao houve o requerimento da conversao por parte do empregado no prazo que determina a lei, subentende-se que o mesmo quer gozar os 30 dias.Uma vez comprovado que o empregador obrigou o empregado a vender ou que nao ha comprovacao do requerimento, aquele podera ser condenado ao pagamento em dobro do periodo convertido, ja que para a Justica do Trabalho, houve o cerceamento do direito do empregado e, portanto, o empregador deve pagar em dobro, consoante o que dispoe o art. 137 da CLT.E o que determina a legislacao trabalhista nos artigos anteriormente mencionados, bem como e o entendimento jurisprudencial que se extrai do TST, conforme julgado abaixo:FORCAR TRABALHADOR A VENDER PARTE DAS FERIAS GERA A OBRIGACAO DE INDENIZAR Fonte: TST - 17/11/2010 - Adaptado pelo Guia TrabalhistaEx-empregado de uma seguradora provou na Justica do Trabalho que era forcado pela empresa a vender suas ferias e, com isso, conseguiu o direito a receber os valores referentes aos dez dias de todos os periodos em que nao gozou o descanso remunerado. Na ultima tentativa para reverter essa condenacao, a empresa interpos recurso no Tribunal Superior do Trabalho, que foi rejeitado (nao conhecido) pelos ministros da Sexta Turma. Com isso, ficou mantido o julgamento anterior do Tribunal Regional do Trabalho da 9a Regiao (PR) desfavoravel a seguradora. No processo, o trabalhador alega que, embora
tenha sempre usufruido ferias, elas eram concedidas em regime de abono pecuniario, ou seja, 20 dias de descanso e 10 dias de trabalho. Isso ocorreria por ato unilateral da empresa. A unica excecao teria sido na epoca do seu casamento (2002/2003), quando, depois de exaustivo e dificil processo de negociacao, conseguiu, mesmo contra a vontade do patrao, ferias superiores a vinte dias. No primeiro julgamento, a Vara do Trabalho nao constatou irregularidades nas ferias. No entanto, essa decisao foi revertida pelo Tribunal Regional que acatou recurso do ex-empregado e condenou a empresa a pagar os dez dias referentes aos periodos de 2000/2001, 2001/2002 e 2003/2004. De acordo com o TRT, a conversao de 1/3 do periodo de ferias em abono pecuniario constitui faculdade do empregado, a ser exercida mediante requerimento formulado ate 15 dias antes do termino do periodo aquisitivo (art. 143 da CLT). Assim, caberia a empresa apresentar os requerimentos com as solicitacoes do trabalhador. Ausente a prova de que a conversao de 1/3 do periodo das ferias em abono pecuniario decorreu de livre e espontanea vontade do empregado, reputo veraz a assertiva de que isto ocorreu por imposicao da empresa. Esse entendimento foi mantido pela Sexta Turma do TST. O ministro Mauricio Godinho Delgado, relator do acordao, destacou que o carater imperativo das ferias, principalmente no que diz respeito a saude e a seguranca do trabalho, faz com que nao possam ser objeto de renuncia ou transacao lesiva e, ate mesmo, transacao prejudicial coletivamente negociada. Por isso, nao pode a empresa obrigar o empregado a abrir mao de parte do periodo destinado as ferias, a medida que favorecem a ampla recuperacao das energias fisicas e mentais do empregado. Essa imposicao, de acordo com o ministro, gera a obrigacao de indenizar o periodo correspondente as ferias nao gozadas. (RR - 1746800-23.2006.5.09.0008).
A partir desta segunda-feira (29) ja esta disponivel na pagina da Previdencia (www.previdencia.gov.br) na internet as consultas aos processos de recursos eletronicos iniciados por meio do novo sistema de recursos da Previdencia Social, o e-Recursos. Para acessar a nova ferramenta. clique aquiSo no mes de outubro, foram protocolados 6129 processos por meio do novo sistema. A iniciativa facilita o acesso do cidadao que entra com um recurso administrativo contra uma decisao do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), alem de agilizar o julgamento de processos na via administrativa.O principal objetivo da medida e economizar tempo e dinheiro dos segurados e tambem da Previdencia Social. Ate janeiro deste ano, quando o E-Recursos comecou a ser implantado, todo o processo de recursos da Previdencia era fisico e manual, e consequentemente, mais demorado e caro.Por meio do e-Recursos todo processo sera informatizado e o processo fisico deixara de existir. Outra vantagem e que o novo sistema, em breve, tambem permitira a solicitacao do recurso pela internet, sem necessidade de o segurado se dirigir a uma unidade da Previdencia.Atualmente, o prazo para que um recurso tenha uma decisao final e de 85 dias, a contar do momento em que o processo chega a Junta de Recursos. Com o e-Recursos, o prazo de tramitacao deve diminuir consideravelmente. De acordo com o presidente do CRPS, Manuel Dantas, no estado do Rio Grande do Sul, onde o sistema ja foi implantado, esse prazo caiu para 27 dias, em media. Hoje dos processos protocolados por meio do e-Recursos, 51% deles sao referentes a auxilio-doenca, 19% a aposentadoria por tempo de contribuicao, 13% a aposentadoria por idade, 8% sao de base assistencial e 8% referentes a requerimentos de pensoes.O e-recursos ja comecou a ser implantado no Rio Grande do Sul, Rio Grande do Norte, Santa Catarina, Parana, Minas Gerais, Espirito Santo, Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Paraiba, Ceara, Piaui, Mato Grosso, Rondonia, Mato Grosso do Sul, Goias e no Distrito Federal, alem das Juntas de Sao Bernardo do Campo e Santo Andre (SP). A previsao e que ate junho de 2013, o novo sistema ja esteja em funcionamento em todos os estados do pais.CRPS O Conselho de Recursos da Previdencia Social e um orgao colegiado, integrante da estrutura do Ministerio da Previdencia Social, que funciona como um tribunal administrativo que tem por funcao basica mediar os conflitos entre os segurados e o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). O CRPS tem um prazo de 85 dias para julgar definitivamente um processo. No entanto, algumas juntas proferem a decisao final em um prazo bem menor do que esse.Ana Carolina Melo(61) 2021-5311Ascom/MPS Conforme dispoe a Lei 4.090/62, regulamentada pelo Decreto 57.155/65, o valor do adiantamento do 13o salario correspondera a metade do salario recebido pelo empregado no mes anterior ao do pagamento, sendo devido entre os meses de fevereiro a novembro de cada ano.Entretanto varias sao as situacoes em que o empregado nao fara jus exatamente a metade de seu salario, podendo variar para maior ou para menor, dependendo do periodo trabalhado, das verbas adicionais recebidas, da forma de remuneracao ou da data da
admissao na empresa.Para o pagamento do adiantamento da 1a parcela do 13o salario, algumas situacoes afetam diretamente o resultado do calculo, tais como: Empregados afastados durante o ano: os empregados afastados por Auxilio-doenca, Auxilio-doenca acidentario, Licenca Maternidade, Licenca remunerada e nao remunerada ou Servico Militar devem ter atencao redobrada, pois dependendo do caso, o numero de avos a que o empregado tera direito, podera contribuir para a reducao dos 50% de adiantamento de 13o salario a que teria direito; Empregados admitidos e demitidos no decorrer do ano: no caso da admissao no decorrer do ano a metade do salario corresponde diretamente ao numero de avos trabalhados ate o mes de novembro. Havendo o desligamento, o adiantamento do 13o realizado no decorrer do ano deve ser descontado, bem como se deve assegurar que o empregado demitido no mes limite do adiantamento (novembro) nao esteja recebendo. Remuneracao Variavel e Adicionais: outro fator que pode contribuir para a variacao da metade do salario sao as medias que a legislacao trabalhista garante como base de calculo do adiantamento do 13o salario, como as horas extras, adicional noturno, periculosidade, insalubridade, comissoes entre outras). Nestes casos, o salario deve ser somado a respectiva media apurada para, so entao, calcular o 50% do adiantamento. Portanto, basicamente duas situacoes contribuem para que a metade do 13o salario nao seja exatamente os 50% do salario que o empregado percebe quando do pagamento no mes de novembro, sendo: A primeira: o numero de avos que o empregado tem direito em razao do numero de meses efetivamente trabalhados durante o ano; e A segunda: a media adicional apurada por conta dos adicionais recebidos durante o ano e que deve ser somada ao salario para se calcular o adiantamento. Ainda que possa parecer simples tais situacoes, a nao observancia por parte da empresa para um ou outro caso podem gerar futuros passivos trabalhistas, ja que pagar erroneamente a metade do salario como adiantamento de 13o a um empregado que nao possui o direito a 12/12 avos no ano, fere o principio da isonomia em relacao aos demais empregados.Em isso ocorrendo, outros empregados que tambem trabalharam parte do ano e que possuiam, por exemplo, o direito a 07/12 avos de adiantamento de 13o, podem pedir o pagamento da diferenca com base naquele que recebeu integral (ainda que por conta de um equivoco da empresa), ja que todos devem ser tratados igualmente.
Turma Recursal da Secao Judiciaria do Rio Grande do Sul seria divergente da jurisprudencia do STJ, segundo a qual nao haveria obice a cumulacao dos beneficios previdenciarios, desde que a molestia que gerou o auxilio-acidente tenha ocorrido antes da vigencia da Lei 9.528/97.O relator, juiz Federal Adel Americo Dias de Oliveira, considerou que, de fato, o STJ e a propria TNU vinham adotando esse entendimento, aludido pelo autor da acao em defesa de seu argumento no recurso ao TNU. Mas, a partir do julgamento recente de um processo, em 22 de agosto de 2012, o STJ adotou um novo posicionamento para solucao integral da controversia, segundo o qual a cumulacao de auxilio-acidente com aposentadoria somente e possivel quando a eclosao da lesao incapacitante que ensejou aquele primeiro beneficio e o inicio daquele segundo tenham ocorrido antes da alteracao do artigo 86 da Lei 8.213/91 pela Lei 9.528/97. (Processo 2008.71.60.002693-3).
da sobremesa. Nao importa se voce e um aficcionado pelas marcas mais badaladas ou daquele grupo que tem preguica de modinhas; uma coisa e fato, voce escolhe as marcas que usa. Voltando ao assunto da primeira impressao, vamos fazer um exercicio rapido. Imagine que precisa com urgencia de um pedreiro, para reformar o banheiro de casa. Voce nao tem referencia de nenhum profissional, nem indicacoes. Milagrosamente, mexendo nas suas coisas, descobre dois cartoes, com os contatos de dois prestadores de servico na area. Justo o que voce precisa. Seu primeiro movimento sera avaliar o conteudo dos cartoes. Faca isso abaixo: Obviamente, voce que nao e bobo(a) nem nada, nao vai se deixar levar apenas pelas aparencias e escolher o profissional pela beleza do cartao de visitas. Mas, convenhamos, para quem voce vai ligar primeiro? Uma vez que voce, o cliente, procurar o servico, muitos outros fatores vao definir se o negocio vai ser fechado. O preco, a simpatia do vendedor, a experiencia, a disponibilidade, tudo isso conta. Mas, a primeira vista, o que o empreendedor precisa e ser visto pelos seus clientes em potencial e, claro, que eles decidam discar o seu numero no telefone, ou visitar a sua pagina na internet; e nao a da concorrencia. Alguns vao pensar que entao basta procurar um designer que possa fazer uma identidade visual bem chamativa e sair distribuindo cartoes e panfletos por ai. Faz parte. Atrair os clientes, os publicos de interesse e claramente uma das principais funcoes da marca de um negocio, mas esta longe de ser apenas isso. A marca carrega a alma do projeto, por assim dizer. As cores, formas e tracos que a compoem sao capazes de expressar valores e causar sentimentos, sensacoes, de criar lacos, de promover o reconhecimento. Carregam consigo ainda o desafio de simbolizar, ou de levar a frente a missao da empresa. A marca nao se expressa apenas na peca grafica que a representa, tem a ver tambem com as infinitas relacoes que naturalmente a cerceiam. Mas essa peca deve ser capaz de comunicar um pouco do que se constroi nesses entremeios. Por tras de toda empresa de sucesso ha uma marca de mesma proporcao. Novamente, nao e apenas a estetica refinada que vai mensurar a qualidade da marca, mas sim a identidade visual que consegue unir o objetivo comercial de vender um produto ou uma ideia, a importante missao de sintetizar em si os valores por tras do projeto ao qual representa, ao qual da visibilidade.
por Victor Lambertucci A falta de tempo lidera a lista de reclamacoes. A pergunta surgiu hoje,na aula de ingles, com um daqueles exercicios em grupo que a gente acabarefletindo sobre a vida, tentando encontrar as palavras certas para seexpressar na lingua estrangeira. I wish I had more time!, em bom portugues: Queriater mais tempo!. Ja contou quantas vezes a gente diz essa frase num dia?Pois e, fica a pergunta, se ganhassemos mais algum tempo, 30 horas em vez de 24 -que tal? -, voce nao quereria mais, mais, e mais...? Umacoisa e clara, o speed limit ja nao emais o mesmo, ou entao estamos todos sendo multados pelo radar que mede o temponatural das coisas. Confesso que as vezes a impressao e de que falta tempo pararespirar. Cada um no seu quadrado me apropriando da expressao funkeira que sefaz util no momento -, sendo voce um workaholic,dona ou dono de casa,universitario ou artista, a sensacao e que os dias sao cada vez mais curtos. Asexta terminou tarde era dia de festa, 51 do meu coroa -, e mesmo que a boaideia fosse ficar na cama ate ser acordado pelo cheirinho do almoco, o dever mechama! Rendeu post no facebook. Clima ameno, com direito a neblina. Na time line a foto da Reitoria no campusPampulha da UFMG e as alternativas: a) continuar na companhia dos travesseiros(mania de dormir com mais de um); b) Levantar, espantar o sono com uma porcaoespecial do cafezim matinal, ir para a aula de idioma. E o jeito.Durante a semana, de sete as sete na facul, recebido com sol, despedidas com a lua. Lembro quando aspirava com amigos a umasemana que tivesse - at least three days of rest pelo menos tres dias dedescanso, mas em vez da sexta virar permanentemente feriado, parece que o sabadofoi batizado como nova sexta-feira. Isso porque os compromissos semanais detrabalho, estudo, tarefas que nao fazem parte do lazer, tomaram conta do diaque costumava ser o primeiro da farra e do descompromisso. Resta-nos o polemicodomingo, dia sem muito movimento, amigo da cama e do sofa, mas que anuncia: vemai, a temida e tampouco aguardada segunda-feira! Vem novidades por ai nos canais da Mundi na internet. Fique ligado no blog e em nossa pagina no facebook. Na central mundi a gente traz para voce informacao, curiosidades e um espaco para compartilhar experiencias, ideias e um bom papo. Conecte-se! por Victor Lambertucci Algumas semanas atras tive a oportunidade de conhecer dois apaixonados pelo antigomobilismo. Eduardo Brasil e dono da Brasvel, concessionaria de veiculos antigos que para ele, alias, e melhor definida como um espaco para compartilhar o hobby. Otavio Pinto de Carvalho e outro apreciador, ele e presidente do Veteran Car Clube e vice da FBVA, a Federacao Nacional de Veiculos Antigos. Confesso que nunca tive uma queda pelo assunto, mas ao decorrer da materia que fiz pela TV UFMG (ufmg.br/tv), deu para entender o porque de esses carros de decadas e decadas atras significarem tanto para os donos e para quem compartilha o gosto. Alem da beleza e peculiaridade de cada modelo, esses automoveis revelam,
como bem lembram Eduardo e Otavio, marcas de uma epoca passada, tracos da historia humana revelados no design, no tamanho e no modelo do veiculo.Corvette Sting Ray - 1964 O meu preferido (escolha dificil) foi esse Corvette Sting Ray na foto acima. Quando entrei para fazer uma passagem - aquela hora que o reporter aparece na materia - nao deu vontade de sair, se bem que nao seria nada mau sair motorizado com aquele possante. Mas essa nao e uma paixao barata. Os "antigomobilistas" - com perdao do neologismo - nao gostam de falar do preco, para eles tem muito mais a ver com a estima. Agora, isso nao impede que quem se interesse em ter um carro como esses compre um usado e faca uma reforma gradativa, aos poucos. Bem, ja falei demais. Deixo o convite para que acompanhem a materia no video a seguir e deixem comentarios!Assista ao video!
bandeira branca, render-se aoinfortunio ou carma de sermos todos uma balda na mesa de carteado. Nao, nao ebem por ai, nao e simples assim, e como poderia? Sonhamos. Desejamos, ansiandopela conquista. Que se nao existisse o medo, os defeitos e imperfeicoes, osdesafios e impossibilidades, qual seria a graca da vida, pergunta-se. Dir-se-ia, entretanto, que asvezes ela poderia ser menos tomada pela graca e talvez mais singela. Coragem,coragem... Coragem! Nao existe o tal manual de sobrevivencia e vou lhes contarum segredo: nem nunca existira. Se minutos se tornam horas e dai passam-sedias e anos, a vida ironicamente facil de ser escrita ou pronunciada temalicerce nas atitudes e acoes que escolhemos, praticamos e compartilhamos. E oque seria da vida se houvesse um manual de instrucoes?
que estou aqui para fazer o bem, nao consigo ver alguem mal que ja quero ajudar, nao gosto de ver pessoas sofrendo que ja ofereco abrigo pra ela, troco minha felicidade para dar pra outra pessoa que precisa mais do que eu, mas as vezes fico me perguntando se tudo isso que eu faco esta certo ou errado, nao consigo me entender, nao consigo me controlar em certos momentos, e cada dia que passa eu nao encontro respostas para as minhas duvidas sobre tudo isso que eu faco, a maioria das pessoas falam que eu estao errada, que todas as coisas boas que eu faco pra alguma pessoa nao e certo, que toda minha gentileza por tal pessoa nao e correto, porque ela nao da valor a todas as coisas que eu dou pra ela, posso dizer que tem momento que eu percebo isso, mas sabe quando voce ja esta acostumado com tal coisa e tenta mudar isso e nao consegue? Pois e, voce esta tao acostumado a dizer 'sim' para todos, que quando precisa dizer um 'nao' voce nao consegue, e e nessas dificuldades que eu passo no meu dia a dia, mas espero que em um certo dia eu consiga me livrar disso, nao quero ser mais a 'bobinha' da historia, onde todos podem fazer o que quiser com a minha bondade, chega de dar tudo para as pessoas e nao receber nada em troca, chega.