Analises Regionais - BrasilVarejoEvolucao do varejo brasileiro e regionalVariacao percentual do varejo por estadoPIBParticipacao Regional no PIB O Varejo BrasileiroVendasVolume de vendas do comercio varejista e comercio varejista ampliadoInflacaoEvolucao do Indice de Inflacao - IPCA (%)ConsumidorEvolucao do indice de confianca do consumidor (FGV) e comercio varejistaIndice base 100 = set/2005EmpregoSub-Setores de atividade economica segundo IBGE (26 categorias)Distribuicao do emprego formalS Esteja bem informado para venderEsta cada vez mais dificil vender. Perder oportunidades de vendas por falta de informacao ou preparo e inaceitavel. Para estar realmente preparado o vendedor precisa, antes de tudo, estar bem informado. Atualmente, e necessario que o profissional demonstre um nivel de conhecimento diferenciado. Ou seja, ele precisa conhecer muito bem seu produto e/ou servico, clientela, mercado e empresa.Para alguns vendedores, as desculpas para nao estarem bem informados sao inumeras. Na verdade, eles ainda nao enxergaram o diferencial competitivo que podem estabelecer perante seus concorrentes a partir do momento em que obtiverem mais informacoes e souberem usa-las a seu favor.Esteja certo de que, ao conhecer bem o produto/servico oferecido, e possivel estabelecer valor a ele. Alem disso, quando o cliente enxerga o valor daquilo que esta sendo ofertado, ele se interessa mais. Entao, nao se prenda mais a desculpas e habitos ultrapassados. Tenha forca de vontade e garra para aumentar o seu conhecimento. Dessa maneira, vencer as dificuldades que o caminho do desenvolvimento pessoal e profissional impoe pode ficar mais facil.Fonte: http://migre.me/PKTo ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA O BOM DESENVOLVIMENTO DA EMPRESAO setor do varejo vem aumentando consideravelmente sua importancia no panorama empresarial brasileiro, um numero crescente de varejistas figuram na relacao das maiores empresas do Pais. Conforme o setor se expande, sao necessarias estrategias diferenciadas, novas tecnologias, mudancas no relacionamento com clientes e fornecedores. Neste cenario, o grande fator de diferenca nas empresas e a vantagem competitiva, ou seja, o valor que se cria para o consumidor e que ultrapassa o custo, que advem do fato da empresa operar com baixo custo ou com diferenciacao.O CENARIO ECONOMICO BRASILEIROOs aspectos do varejo brasileiro na decada de 80 evidenciavam a convivencia com o processo inflacionario cronico caracteristico da economia brasileira e fizeram com que as empresas brasileiras nao procurassem competir com base em estrategias articuladas voltadas para a reducao de precos e custos buscando eficiencia e qualidade. Ao contrario, em epocas de alta inflacao, observou-se o comportamento ofensivo dos lojistas, caracterizado pela previa e constante remarcacao de precos, a lucratividade financeira tornou-se tao ou mais importante que a operacional.Em marco de 1990 surge o Plano Brasil Novo, conhecido como Plano Collor, que apesar do desastre etico e moral do seu governo culminando em seu afastamento em 1992, na verdade marcou o inicio de um novo rumo no processo de desenvolvimento do pais. A abertura comercial, fez surgir no mercado, em geral, e especialmente no varejo, produtos que despertaram as empresas brasileiras para as necessidades de atualizacao.Neste cenario inflacionario e especulativo, empresarios de todos os setores, aplicavam dinheiro no mercado financeiro que remunerava muito mais que investimentos na producao e geracao de empregos. A inflacao persistia e era impossivel planejar sequer para o