e produtividade pelo aumento da capacidade das pessoas.6. Melhoria do nivel das relacoes humanas pela elevacao do moral.7. Menores investimentos e esforcos em treinamento, pela maior facilidade em aprender as tarefas do cargo e novas atividades trazidas pela inovacao.E o incremento do capital humano na organizacao, o que significa aumento de competencias e do capital intelectual (CHIAVENATO, 2004, p. 154).Quanto mais apurado for o processo seletivo e conduzido de forma seria menor sera a chance erros ou surpresas desagradaveis futuramente. Este processo de selecao deve ser dinamico, flexivel, rapido, eficaz e confiavel para que a organizacao consiga agregar pessoas certas a sua estrutura. DESCRICAO E ORIENTACAO DAS ETAPASEsta etapa compreende as seguintes sequencias de processos para selecionar os candidatos que tenham os requisitos que atendem ao cargo especificado na solicitacao de contratacao de pessoal. Ordem Fluxo Orientacoes e Documentos 01 R.H. seleciona candidatos e agenda palestra explicativa e entrevista Nesta etapa o R.H. convoca os candidatos recrutados para as etapas de selecao dos mesmos.Deve-se realizar uma palestra explicativa sobre o que esta sendo oferecido como: cargos, salarios, expectativas da empresa, pesquisas de clima e ambiente da empresa, posicao no mercado, o que espera de seus candidatos, condicoes de trabalho, conduta etica, beneficios, acordos de prorrogacao e compensacao de horas e outros assuntos que possam dar ao candidato condicoes de escolher se deseja prosseguir nos testes e entrevistas seguintes.A condicao de agendamento esta a cargo do R.H. e nao necessariamente devera ser no mesmo dia da realizacao de entrevistas. Sugeri-se realizar palestra e logo apos dinamicas e testes grupais para aproveitamento. 02 R.H. entrevista, realiza testes e dinamicas Esta etapa dependo do perfil de candidato e analises feitas sobre qual ou quais tecnicas utilizar. A gerencia podera participar desde que combinado com o R.H.Documentos sugeridos: FORMULARIO DE OBSERVACOES DA ENTREVISTA; 03 Gerencia solicitante realiza entrevista tecnica Apos realizada a etapa e avaliacao pelo R.H. a gerencia avalia as competencias tecnicas do candidato. E importante o acompanhamento pela gerencia das atividades grupais e dinamicas.Documentos sugeridos:FORMULARIO DE OBSERVACOES DA ENTREVISTA; 04 R.H. e Gerencia analisam conjuntamente candidatos R.H. e Gerencia decidem os melhores candidatos a aptos pelas caracteristicas requisitadas e avaliadas.E importante conferir as anotacoes no Formulario de Observacoes da Entrevista. 05 Aprovado? Se aprovado segue-se a ordem 08. Se nao segue-se ao passo seguinte. 06 Agradecer a participacao e dispensar candidatos das proximas etapas E importante agradecer o candidato pela participacao e esclarecer duvidas pertinentes, mas avisa-lo que nao podera mais participar das etapas seguintes devido a nao preenchimento do perfil ou nao passar nos testes realizados. 07 Fim Termino para os candidatos reprovados. 08 R.H. avisa os procedimentos e solicita documentos para admissao Para os candidatos aprovados o R.H. requisita a RELACAO DE DOCUMENTOS para admissao e esclarece outras duvidas pertinentes.E importante tambem saber por onde o candidato ja trabalhou anteriormente. Sugere-se o seguinte documento: VERIFICACAO DE EMPREGO ANTERIOR. 09 Documentacao esta correta? Se a documentacao trazida pelo candidato na data solicitada estiver correta passara a etapa seguinte. Se nao, volta a etapa anterior. 10 Realizar exame admissional O candidato portando a documentacao