Para que qualquer tipo de negocio obtenha sucesso e preciso que o gestor conheca bem o seu proprio negocio e que ele nao abra maode certos cuidados primordiais, como a Gestao dos Custos - isso porqueadministrar e controlar os custos gerados na producao e na comercializacao deservicos e produtos proporciona ao gestor o conhecimento do quanto se foiinvestido e do valor a ser estipulado no preco final.O fato e que esse dominioauxilia no planejamento, na tomada de decisoes e no bom gerenciamentofinanceiro. Logo, quando a empresa realiza uma gestao de custos ineficiente, osvalores estipulados podem nao condizer com a realidade e acabam prejudicando asmargens de lucro, o volume de vendas e ate mesmo a sobrevivencia da empresa.E importante salientar que,embora esse assunto seja de grande importancia, muitas empresas nao aplicam o conceito de gestao de custos e deixamapenas no papel o que poderia ser a resposta para muitos problemas e atemesmo para muitas oportunidades. Vamos descobrir qual e a real importancia de uma gestao de custos para oseu empreendimento!O que e gestao de custos? Todo empresario sonha emtornar seu negocio solido e longinquo e essa missao esta diretamente atreladaa forma como a empresa e dirigida. Isso envolve gestao de negocios, gestao decustos e resultados, e outros pontos importantes, como o controle de estoque.Porem, antes de qualquer definicao, e preciso deixar bem claro o que sao oscustos.Basicamente, todos osinvestimentos que uma empresa precisa fazer para realizar as suas atividades seja criar um produto ou oferecer um servico sao chamados de custos. Nessadefinicao enquadram-se os insumos, a materia-prima, a mao de obra, osequipamentos etc. Portanto, sem os valores que compoem esses recursos e impossiveldar inicio ou continuidade as vendas.Em geral, quando uma empresaquer aumentar a quantidade da producao, os custos tambem sofrem um aumento.Nesse sentido, a contabilidade de custos e a ferramenta que subsidia a gestao ese constitui como uma das fontes mais eficazes e eficientes de informacao parao gestor. Afinal, conhecer melhor os custos e uma questao de sobrevivencia nomercado.Para fazer a gestao de custos,o ideal e que seja utilizada uma planilha de fluxo de caixa. Com essaferramenta em maos, gestores podem lancar entradas e saidas, verificar ascontas a pagar, e, dessa forma, analisar como esta a situacao financeira daempresa e qual e a melhor forma de atingir os resultados esperados.Quais sao os objetivos da gestao de custos?Como a formacao do preco devenda do produto ou do servico esta diretamente atrelada a apuracao dos custose das despesas, o conhecimento e o dominio das tecnicas de apuracao de custossao fundamentais para uma gestao eficaz e eficiente. Diante disso, osprincipais objetivos da gestao de custos sao: Fornecer informacoes sobre o rendimento e odesempenho de diversas atividades da empresa; Auxiliar no controle, planejamento edesenvolvimento das operacoes;Fornecer informacoes que possam subsidiar a tomadade decisoes.Quais sao os beneficios da gestao de custos?A boa administracao dequalquer empreendimento demanda muito mais do que aumentar a receita. Acontinuidade da conversao de vendas em receitas em longo prazo deve estarsempre aliada a uma correta gestao de custos, mesmo antes de aumentar as vendas principalmente diante de um mercado cada vez mais competitivo.Nesse