Por que e tao dificil o aprimoramento da tao falada Cultura Organizacional? Falta comprometimento do Conselho? Da administracao e gestores? Os colaboradores estao preparados para participar desta cultura?Mas o que realmente e cultura organizacional?E o conjunto de habitos, crencas estabelecidos por politicas, valores e normas compartilhados por todos os membros da organizacao.ComentariosPor Cinthia PinheiroNem sempre o sonho de pai e o sonho do filho. A familia e a base do seu negocio com pontos de vistas diferentes aprendizado, controle, respeito, conscientizacao perseveranca e sucessao, cada derrota e um aprendizado e cada vitoria uma nova historia sabendo respeitar todos envolvidos no processo e nunca deixando morrer suas raizes.Por Karla FragaOs grupos empresariais no Brasil sao constituidos em sua maioria por empresas familiares, isso significa que, devemos saber como lidar com alguns aspectos relevantes, na maior parte dessas empresas a diretoria e composta por filhos e genros, como culturalmente o Brasil ainda prioriza a figura masculina como chefe de familia nas empresas semelha-se, a dificuldade esta na comunicacao e divisao das tarefas, o ideal e ter em mente que as empresas nao podem ser tratadas com as mesmas relacoes que se trata uma familia comum, os problemas empresarias requerem iniciativas e reflexoes diferenciados, tratar um funcionario de forma adequada nao e so papel do gerente ou chefe de secao, o diretor precisa ter coerencia em alguns aspectos, nao podendo ser tomado por sensibilidade, como por exemplo nomear para gerente um familiar proximo, pelo simples fato de ser da familia. Como gestores devemos ter jogo de cintura para demonstrar isso a nosso superiores enfatizando como errado, o ideal e dar atribuicoes as pessoas certas para termos como consequencia disso uma resposta positiva dentro e fora da empresa.por Thiara GoncalvesAs empresas familiares sao grupos de grande relevancia no mundo inteiro, suas formas sao as mais variadas, no entanto, todas tem uma caracteristica em comum: elas sao oriundas de historias atreladas a uma familia, cujos familiares estao no comando da empresa, sendo que estes cultivam expectativas em torno da sobrevivencia e longevidade desta empresa, com isso torna-se importante aprofundarmos estudos sobre a dinamica que envolve essas empresas.A empresa familiar na primeira geracao tem o comando unico e centralizado, a postura de autoritarismo e austeridade do fundador, seja na forma de vestir, seja na administracao dos gastos, se divide com atitudes de paternalismo, que acabam sendo empregadas como forma de manipulacao, e a empresa e propriedade da familia (esta detentora da totalidade ou da maioria das acoes).Muitas empresas familiares nao possuem uma administracao profissional, este e um fator critico, pois muitas vezes o sucessor nao possui ideais em comum ou a mesma concordancia com a empresa e, a sua inclusao e vista como uma imposicao por parte do fundador. Assim, o processo sucessorio se da pela formacao genetica e nao pela competencia, e os resultados podem ser o inicio do declinio da empresa. Quando pronunciamos estas duas palavras, automaticamente nos remetemos ao Assistencialismo, a Filantropia, mas sera que este tema e tao simplorio assim? Certamente que nao, e algo mais amplo e o Assistencialismo e somente uma acao