aprovado por um comite internacional, em 2002, composto por membros de cada uma das organizacoes internacionais, responsaveis pela Campanha Global contra a Epilepsia. Existem quatro projetos demonstrativos no mundo: China, Zimbabwe, Senegal e, agora, o do Brasil. O projeto demonstrativo brasileiro teve o inicio oficial em 2002, e tem se tornado uma referencia em visibilidade e conscientizacao sobre o assunto.De acordo com o professor da (do Centro de Economia e Administracao) Faculdade de Administracao da PUC (Pontificia Universidade Catolica) Campinas, Valdenir da Silva Pontes, ainda e algo um pouco novo para o mundo do trabalho. Por exemplo, no periodo em que eu estive nas empresas como gestor de RH (Recursos Humanos), em nenhum momento, nos diretamente lidamos com demandas, situacoes, problemas originados pelas pessoas portadoras de epilepsia. Ate porque e dificil a deteccao.Segundo o professor, no momento que se sabe claramente que a pessoa e portadora de epilepsia, antes da contratacao, a empresa pode, eventualmente, nao admiti-la, por conta disso. Porque as Organizacoes, de modo geral, querem pessoas saudaveis, produtivas. E, se saber de antemao que a pessoa pode precisar se afastar do trabalho por alguns periodos o que depende do grau da epilepsia, a empresa pode optar por nao contrata-la, caso o exame clinico detecte isso. Vale lembrar que o exame clinico e parte do processo de selecao.Valdenir faz uma ressalva sobre as atividades de risco. Suponha, por exemplo, que a pessoa ira realizar uma atividade de risco, insalubre. Neste caso, faz sentido a empresa privilegiar uma pessoa totalmente saudavel. Porque pode colocar, inclusive, em risco a vida do potencial funcionario. Imagine um eletricista, que tem que trabalhar no poste, a dez metros de altura, em situacao de risco iminente. As pessoas com epilepsia tem que ter o autocontrole. E o empregador, muitas vezes, nao sabe se o empregado tem tido esse autocontrole ou nao. O empregador nao sabe se ele tomou a medicacao e se ocorreu uma crise em casa. Nos entendemos o lado da empresa. Mas, nos sabemos que as empresas que se negarem a contratar pessoas com epilepsia, correm o risco de sofrer sancoes diante da justica, se ficar patente a discriminacao. E a reciproca tambem e verdadeira, ou seja, se eu admito a pessoa com epilepsia, e depois a demito em funcao disso, eu posso ter que reintegra-la, por forca da justica. Portanto, isso nao e razao para eu nao admitir. E, por outro lado, eu tenho, tambem, a funcao, a natureza do trabalho (a periculosidade, a responsabilidade a ser desenvolvida, a insalubridade, entre outras questoes).Valdenir faz uma reflexao sobre o empregado com epilepsia. Ate onde eu sei nao sou medico , e perfeitamente controlavel, no ponto de vista do paciente. E, portanto, se e controlavel no ponto de vista medico, a epilepsia nao afeta diretamente a produtividade operacional e organizacional.Pontes analisa o papel dos governos. sem duvida, se os governos (municipal, estadual, federal) tivessem politicas publicas de saude, que amparassem melhor as pessoas portadoras de epilepsia e AVC (Acidente Vascular Cerebral) e dessem, assim, uma retaguarda as empresas, de modo a propiciar a nao-restricao a potenciais