thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
os dias ela me procurava, sempre com uma nova ideia, rsrsFoi muito bom ter feito cada arte com carinho e atencao.Obrigada Liliane Maciel, pela confianca.Que venha a festinha de 2 anos, rsrs
de 1970, Jobs, emconjunto com Steve Wozniak e Mike Markkula, entreoutros, desenvolveu e comercializou uma das primeiras linhas de computadorespessoais de sucesso, a serie Apple II.[6] No comecoda decada de 1980,ele estava entre os primeiros a perceber o potencial comercial da interface grafica do usuario guiada pelo mouse,o que levou a criacao do Macintosh.Apos perder uma disputa de poder com a mesadiretora em 1985, Jobs demitiu-se da Apple e fundou a NeXT, uma companhia de desenvolvimento de plataformas direcionadas aos mercados de educacaosuperior e administracao. A compra da NeXT pela Apple em 1996 levou Jobs devolta a companhia que ele ajudara a fundar, e ele serviu como seu CEO de 1997 a 2011, ano em que anunciousua renuncia ao cargo, recomendando Tim Cook como sucessor. Morreu em 5 de outubro de 2011, aos 56 anos, devido a um cancerpancreatico
http://www.sobresites.com/hardware/placasmae.htm A Microsoft Corporation foi fundada por Bill Gates e seu colega Paul Allen, em 1975. O primeiro produto comercial da empresa foi oBASIC para o MITS Altair ( Micro Instrumentation Telemetry Systems), produzido no mesmo ano. Atualmente, Gates e o presidente da Microsoft Corporation e, recentemente, ele doou quase 1 bilhao de dolares para obras assistenciais,incluindo 200 milhoes de dolares para a Gates Library Foundation.William Henry Gates III, mais conhecido como Bill Gates, nasceu a 28 de Outubro de 1955, fundou a poderosa Microsoft apos abandonar o curso de economia de Harvard, a mais famosa universidade americana. Com apenas 19 anos, Bill Gates fundou a Microsoft em 1975, com o seu amigo Paul Allen. Em 1980 a empresa deu um passo decisivo ao adquirir a Seattle Computer Products o sistema operativo 86-DOS, que logo a seguir vendeu a IBM. Recorde-se que a IBM se preparava para lancar no mercado o primeiro computador pessoal. Com a frase "um computador pessoal em cada escritorio e em cada lar", Gates conduziu a Microsoft para todas as areas da industria do software.Apos 23 anos, a Microsoft detem o monopolio virtual do mercado, com 90% dos PCs ro-dando seus programas. Tem 25,7 mil funcionarios, vai faturar US$ 15,5 bilhoes no ano fiscal que termina em 30 de junho e possui US$ 10 bilhoes no banco. Suas acoes nao param de subir e a empresa esta avaliada em US$ 216 bilhoes. O inicio do imperio Nos anos 70, os japoneses ultrapassaram os americanos nas industrias automobilistica eeletronica. Tinha-se a certeza de que era questao de tempo ate Toquio tornar-se a loco-motiva economica mundial. Passadas duas decadas, o imperio do sol nascente cambaleiae os Estados Unidos nunca foram tao prosperos. Tudo por causa da industria da informa-tica, um rolo compressor de US$ 700 bilhoes cujo principal motor se chama Microsoft, a companhia mais rica e poderosa do ramo industrial mais importante deste final de milenio.Bill Gates nao criou o computador pessoal, mas foi o primeiro a, ainda adolescente, vis-lumbrar todo o potencial da futura industria. Em 1975, com apenas 19 anos, abriu a Mi-crosoft e criou um sistema operacional, o DOS. Foi o comeco do maior caso de sucesso empresarial da historia americana. Apos 23 anos, a Microsoft detem o monopolio virtual do mercado, com 90% dos PCs rodando seus programas.Tem 25,7 mil funcionarios, vai faturar US$ 15,5 bilhoes no ano fiscal que termina em 30 de junho e possui US$ 10 bilhoes nobanco. Suas acoes nao param de subir e a empresa esta avali-ada em US$ 216 bilhoes. O mercado acredita que tem potencial para alavancar seu faturamento 15 veses. Esse otimismo sur-preendente a transforma na segunda empresa mais valorizada do mundo (atras apenas dos US$ 254 bilhoes da GE) e a maior da informatica.Bill GatesCom vendas de US$ 78,5 bilhoes - ela vale US$ 101 bilhoes. Desse sucesso estratos-ferico resulta que tres dos quatro homens mais ricos do mundo estao ligados a Microsoft.Paul Allen, seu co-fundador, e o terceiro, com US$ 21 bilhoes. Steve Ballmer, braco dire-ito de Gates, e o quarto, com US$ 10,7 bilhoes.
William Henry Gates III, o Bill Gates ou simplesmente Bill, como e chamado pelos funcionarios, tornou-se o homem mais rico do mundo em 1992, com 36 anos, quando suas acoes da Microsoft valiam US$ 5,6 bilhoes. Hoje, os 24% do capital em suas maos valem US$ 51 bilhoes. Torrando US$ 1 mil por minuto, 24 horas por dia, 365 dias por ano, levaria 95 anos para quebrar. Cifras em risco Mas nao se engane com cifras tao escandalosas. O imperio Microsoft nunca correu tantorisco quanto hoje. O Departamento de Justica americano (DOJ) tem que decidir se a Mi-crosoft pode ou nao usar a forca do seu monopolio para promover o Explorer e abocanharo mercado de navegadores, 60% do qual esta nas maos da Netscape. No fundo, essa es-trategia nao tem nada de nova. A Microsoft sempre embutiu nas atualizacoes do Windows programas similares aos dos concorrentes, para invariavelmente exclui-los do mercado. Mas agora o DOJ acha que Gates foi longe demais. Caso a decisao final de Washington seja contra a Microsoft, ela tera que vender uma versao do Win00 sem o Explorer. Sera aperda de uma batalha. E a criacao de um precedente perigosissimo. Em questao de me-ses, acuada pelos concorrentes, a Justica pode ir contra o proprio monopolio do Windows. O negociador imbativel e competidor voraz No primeiro, o DOJ decide que nao ha truste edeixa Bill Gates em paz.No segundo, os federais podem exigir que a Microsoft pare de em-butir novos programas no Windows e os venda separadamente. Ou transformar o codigo de programacao do Windows, hoje protegido por copyright, em dominio publico. O terceiro cenario e o mais sombrio, o mais drastico. Seria repetir as acoes de 1911, que retalhou a companhia petrolifera Standard Oil nas "sete irmas" (Esso, Atlantic, Mobil, Texaco etc.), e de 1983, que dividiu a todo-poderosa AT&T em sete empresas de telecomunicacoes, as chamadas Baby Bells.Nessa hipotese, a Microsoft poderia ser dividida em duas. Uma em-presa venderia os sistemas operacionais Win e NT e a outra progra-mas aplicativos como o Word e o Office. Mas, ao fazer isso, Washin-gton nao estaria matando a galinha dos ovos de ouro responsavel pe-la prosperidade da America nos anos 90? E Bill Gates se aposentaria como John Rockfeller ao perder a Standard Oil ou continuaria tocandouma das Baby Softs?Qual delas? Com certeza a do Windows. Nao es-taria aberta a oportunidade para esse negociador imbativel e compe-tidor voraz reascender ao topo do mundo A Politica Empresarial de Gates.As consequencias dessa valorizacao absurda levaram a empresa a abolir em 1990 a ve-nda de tres mil acoes a cada novo funcionario. E que em 1990 os empregados desde 86poderiam vender seu lote. A Microsoft corria o risco de sofrer uma fuga de cerebros, com milhares de pessoas pedindo as contas para pendurar as chuteiras pelo resto da vida oupior: abrir a sua propria Microsoft. A partir de 1991, cada novo legionario do imperio Mi-crosoft que fosse trabalhar nas areas de software e marketing passou a receber 1.800acoes. No ano seguinte, o total baixou para 1.100. Para cada ano de permanencia na em-presa,
se teria direito a um novo lote, vencendo numa data diferente do anterior. Isso to-rnou a Microsoft a empresa de menor rotatividade de mao-de-obra de toda a industria,me-smo pagando os menores salarios. A nao ser que seja demitido, ninguem sai de la. E umapolitica de recursos humanos maquiavelica. A empresa nao revela o numero de funciona-rios que se tornaram milionarios, mas sao milhares Uma brasileira no caminho de Bill Gates Pergunte-se a Bill Gates, o homem mais rico do mundo, como conheceu a paulista Cristina Boner e ele se lembrara de uma cena espantosa. Em fevereiro de 1996, Gates estava no 24 andar de um predio em Brasilia, participando de uma reuniao com diretores do Banco do Brasil. Quando olhou pela janela, viu passar um teco-teco com uma faixaatada a cauda em que se lia: "Wellcome, Bill Gates. TBA". Ele interrompeu a reuniao,cha-mou um assessor e perguntou: "O que e TBA?", No dia seguinte estava diante de Cristi-tina, dona de uma empresa de informatica na capital federal. O encontro foi o primeiro de quatro ocorridos nos ultimos dois anos-tres deles nos Estados Unidos. "Quando soube que ele viria ao Brasil, contratei o aviao e dei ordens ao piloto para que sobrevoasse o predio ate ser notado", conta Cristina. "Ele ficou tao curioso que pediu para me chamar no escritorio marcando uma reuniao para o dia seguinte." Esse e tambem o capitulo mais meteorico que transformou uma ex-funcionaria numa estrela no mundo dos computadoresno Brasil. Seis anos atras, Cristina Boner, hoje com 38 anos e separada do marido, esfal-fava-se para sustentar a casa e as tres filhas. Acumulava dois empregos, que lhe rendiam cerca de 5.000 reais por mes. Decidiu, entao, dar uma guinada. Largou o servico publicoe criou a TBA Informatica, uma empresa de fornecimento de programas para computa-dores. Nos primeiros seis meses, quando a firma ainda funcionava numa sala de 40 me-tros quadrados, teve de vender seu automovel Gol, para pagar o salario dos dois empre-gados. De la para ca, o sucesso foi estrondoso. Neste ano, a previsao de faturamento e de 100 milhoes de reais-20.000 vezes o salario que moca ganhava seis anos atras. Hoje, a TBA e a 45 maior empresa privada de informatica do pais. E um desempenho e tanto num mundo povoado por tubaroes do porte de IBM, Xerox, Microsoft, Unisys e Oracle. GuerraSanta e mail interceptado O caso dos promotores federais e estaduais esta bem funda-mentado. Uma das pecas mais desconcertantes e a serie de documentos oficiais e men-sagens eletronicas trocadas entre os altos executivos da Microsoft que foram intercep-tadas pelos promotores. As mensagens referem-se ao Netscape, o programa de navega-cao na Internet concorrente, e a linguagem Java, uma invencao da Sum Microsystems que, se implementada totalmente, tornaria o Windows uma peca de sofrware ultrapassada. Uma das mensagens descreve a batalha da Microsoft pela conquista de mais espaco para seus produtos na Internet como uma "jihad", termo que em arabe significa "guerra santa" e que, na tradicao muculmana, so acaba com a eliminacao fisica de todos os infieis. "sem usar a forca que temos com o
e tanto: o software que representa o vendedor negociando precos com o software de centenas ou milhares de consumidores. Bom, se esse softwarefor da Microsoft, e certo que Bill Gates vai achar ainda mais fantastico. Entre as catego-rias de crescimento rapido no comercio on-line estao financas e seguros, viagens, leiloese vendas de computadores, segundo o autor. "Ate mesmo estimativas mais conservado-ras projetam uma Ta de crescimento total de negocios on-line em cerca de 45%. As projecoes mais altas sao de US$ l,6 trilhao no ano que vem. Acho esse numero demais", afirma ele com uma conviccao espantosa. WebGates Mas, para que o jeito Web de fazer negocios realmente de certo tera que haver a contrapartida do consumidor. E e ai que entra o que Gates denomina o jeito Web de viver. "dentro de uma decada, a maioria dos americanos e muito mais gente em todo o mundo estarao levando o estilo de vida Web." Que ja e uma realidade para 40 milhoes de americanos, "22 milhoes a mais do que em 1997". Entre as varias historias que Bill Gates conta de empresas que tiveram sucesso com a adocao rapida da Internet (e de alguns programas da Microsoft, e claro) e do estilo Web de fazer negocios - quase todas americanas - ele destaca a do Bradesco. Lembra que a instituicao, com 2.200 Agencias, US$68,7 bilhoes em ativos e atendendo a tres milhoes de pessoas por dia, foi o primeiro banco do Brasil - e o quinto do mundo a usar aInternet para oferecer servicos bancarios. O autor tambem conta que os servicos banca-rios on-line "pegaram mais rapido no Brasil do que em qualquer outro pais".Ele cita textualmente um dos diretores do banco, Alcino Rodri-gues Assuncao, ao destacar o surgimento de lojas virtuais naWeb, cujas transacoes sao feitas com a intermediacao do ban-co. Gates dedica um capitulo inteiro as mas noticias. Segundo ele,. Elas devem viajar dentro da empresa tao rapido quanto asboas. "Tenho um instinto natural para perseguir noticias desa-gradaveis." Diz tambem que uma das qualidades essenciais dobom administrador e a determinacao de enfrentar as mas noti-cias, "de busca-las, em vez de nega-las". Navegar e preciso Para reforcar essa crenca, ele lembra a primeira grande crise interna da Microsoft, em 1995, provocada justamente pelo crescimento repentino da Internet.Sua empresa havia acabado de lancar com todo o estardalhaco o Windows 95. Sem con-tudo, qualquer ferramenta voltada para a Web. Varios especialistas, lembra, previram que a Internet iria acabar com a Microsoft. "isso era ma noticia em escala colossal. Usamosnosso sistema nervoso digital para reagir aquela crise." Um ano depois, Gates virou o jo-go, com o lancamento de varios produtos para a Web, inclusive seu navegador Explorer. Curiosamente, em nenhuma parte de todo o livro Gates faz mencao ao processo que sua empresa sofre por parte do Departamento de Justica de seu pais. E, sem duvida, uma ma noticia ainda sem solucao a vista. Os negocios vao mudar mais nos proximos dez anos do que mudaram nos ultimos 50. Essa, pelo menos, e a previsao de um dos homens que mais enriqueceram fazendo negocios
nos ultimos 24 anos. Bill Gates, o polemico e controverso presidente da Microsoft, diz que essa mudanca repentina vai ocorrer porque o fluxo digital de informacoes sera tao rapido que obrigara as empresas a trabalhar na "velocidade dopensamento" para competir no mercado. Essa e a ideia basica que ele defende com rique-za de detalhes em seu novo livro "A empresa na velocidade do pensamento (Companhiadas Letras, 445 Pags., R$30), que tera lancamento mundial nesta A obra e quase ummanual de sobrevivencia para uma nova fase da economia mundial, que Gates diz ja Ter comecado, totalmente baseada e dependente da grande teia de comunicacao que hojeinterliga milhoes de computadores em todo o mundo, a Internet - seu produto para nave-ga-la, ironicamente, motivou o processo antitruste que o governo americano move contra a Microsoft. O livro relata varios casos de sucesso de empresas que sairam na frente na adocao do que ele chama de "estilo Web de trabalho" e estao ganhando muito dinheiro com isso, inclusive o banco brasileiro Bradesco, que mereceu mais de duas paginas de texto. Sobre o Livro Gates conta que teve a ideia de escrever esse livro ha dois anos, momentos antes de fazer uma palestra para executivos. Pensando no que iria dizer, surgiu um novo conceito em sua cabeca: "sistema nervoso digital". Assim como o sistema humano. O digital permitiria a qualquer empresa reagir instantaneamente aos desafios dos concorrentes e as necessidades dos clientes. "um sistema nervoso digital exige uma combinacao de hardware e software; distingue-se de uma mera rede de computadorespela precisao, imediacao e riqueza das informacoes que traz aos profissionais do conhe-cimento." Diferentemente de seu primeiro livro, A estrada do futuro - mais generalista sobre os beneficios da revolucao da informatica (vendeu 2,5 milhoes de exemplares em 25 linguas desde o lancamento em 1995), este e mais dirigido aos donos de empresas, lideres e gerentes de todos os niveis, embora nao seja um texto tecnico. Para que uma empresa faca negocios na velocidade do pensamento, o fluxo de informacoes digitais tem que "maximizar as capacidades do cerebro humano e minimizar o trabalho bracal" de seus funcionarios, defende Gates. "Voce so sabera que montou um excelente sistema digital quando as informacoes fluirem por sua organizacao de um modo tao rapido e natural quanto o pensamento", advoga o dono da Microsoft. E um dos requisitos para que isso funcione assim e ter um escritorio "sem papel". Hoje, diz ele, temos todas as pecas no lugar para tornar realidade essa visao futurista. Contudo, lembra, o consumo de papel continua a dobrar a cada quatro anos, e 95% de toda a informacao nos Estados Unidos continua em papel. Chocado com essa realidade dentro de sua propria empresa, Gates diz que exerceu as prerrogativas de seu cargo e mudou tudo. Um programa rigoroso de migracao do papel para o meio digital produziu em poucos meses entre 1997 e 1998 umaeconomia de US$ 40 milhoes na Microsoft. No entanto, ele acredita que essa transfor-macao so sera completa quando os centros de pesquisa da Xerox, MIT e da propria Microsoft, conseguirem produzir uma tela
plana tao fina, flexivel e legivel quanto o papel. "E isso esta mais proximo do que voce imagina", garante. O QUE ESTA EM JOGO Com o Windows, Bill Gates colocou a Microsoft em 85% dos 250 milhoes de computadores pessoais existentes no mundo. Com o Explorer, programa de acesso a Internet vendido junto com o Windows a Microsoft ja tem metade das vendas de programas de navegacao na rede. Seus concorrentes e o governo americano dizem que suas taticas sao desleais e Tem como objetivo o monopolio do mercado de computadores. Em 1995, a Microsoft e o Departamento de Justica haviam feito um acordo pelo qual Gates nao poderia usar suavantagem com o Windows, entao ja hegemonico, para forcar os, fabricantes de computa-dor a instalar o Explorer em sua maquinas. O empresario jurou que nada faria nesse sentido, mas mudou de opiniao quando percebeu que nao conseguiria facilmente convencer os internautas a trocar de navegador. Na epoca, o programa lider de mercado era o Netcape Navigator. Sua estrategia de pressao foi a mais direta possivel. Gates comecou a distribuir o Explorer gratuitamente e mandou um recado aos fabricantes de computador: so iria licenciar o Windows para quem levasse seu navegador junto. Em dois anos o Explorer saiu do nada e ganhou 50% do mercado. O Netscape, que estava em 70% dos computadores ligados a Internet, teve sua participacao reduzida a 43%. Agora Gates esta quebrando pela Segunda vez sua palavra. A integracao completa do sistema operacional com o navegador esta prevista para o Windows 98, que deve ser lancado ainda no primeiro semestre deste ano. Assim como o Windows 95 trazia embutido um editor de texto a versao 98 ja deve Ter o Explorer acoplado, Bill Gates pode Ter o mesmo papel para o mundo da informatica que a besta do Apocalipse tem no Novo Testamento: sera o fim , exagera o presidente da Sociedade Brasileira de Computacao, Silvio Meira. As vesperas de ver seu melhor produto saindo do forno, Gates tem de enfrentar a acao antimonopolio do Departamento de Justica, que gostaria de ver reduzida a importancia da Microsoft no mercado de informatica. O debate faz lembrar um exemplo recente da lei Antitruste americana, promulgada no inicio do seculo para promover a competicao na economia mais aberta do planeta. Em l983, tambem sob a acusacao de monopolio, acompanhia telefonica Bell System foi obrigada a vender partes da empresa, que resulta-ram no surgimento de outras sete companhias. O maior problema do governo americano e que todo o setor de informatica tem perfil monopolista - em cada uma de suas diferentes areas, existem empresas que dominam pelo menos 80% do mercado. E o caso da Intel (fabrica de chips, os cerebros microscopicos dos computadores), da Cisco (que produz equipamento de controle de trafego da Internet) e da IBM (montadora de computadores). Todas assistem com atencao a disputa travada nos tribunais, ja que, depois de encerrada a briga com Gates, a polemica podera voltar-se contra elas. A decisao da Justica americana sobre a acao contra a Microsoft deve sair em maio - ate la,
de usuarios domesticos que exigem pouca potencia dafonte ja que ela ira fornecer alimentacao apenas para placas e dispositivos de baixa potencia,outras sao feita especialmente par o publico mais exigente como as fontes para servidores efontes para PC de usuarios Gamers, estas fontes sao de alta potencia, pois precisam alimentaruma maior quantidade de pentes de memoria, processador mais potente, HDs de altavelocidade, e em alguns casos iluminacao interna do gabinete, alem de coolers extra para acorreta circulacao de ar.Possuem um conector principal de 24 pinos sendo 4 soltos dos principais paragarantir compatibilidade com placas-mae que utilizam conectores de 20 pinos.
ooi ooi gente! Tudo bem ?Meu nome e Camila, e a partir de hoje, assim como a Vick diva e a Ana, eu vou ser moderadora aqui no blog :)Nao trago nada de novo, mas em breve eu voltarei com novidades para o nosso blog :)beijoos e boa semana ! Oi, pessoal, tudo bem ?Entao, como voces ja viram la em cima, o blog sera desativado por um dia para podermos Colocar as novas atualizacoes nele. Vamos mudar de nome tambem, mas isso sera uma surpresa :DVejo voce com a cara nova !Beijos, Ana :) Aproveite enquanto voce pode sentir a areia quente e a agua gelada da praia. Enquanto voce pode brincar com as borboletas e sentir o cheiro das flores. Aproveite muito bem tudo que ha ao seu redor, porque quem sabe, no futuro, tudo que e verde, se torne cinza. Se nao tomarmos uma atitude, e isso que vai acontecer. E entao, vamos nos lembrar dos bons momentos que tivemos, quando o mundo ainda tinha chance de ser salvo. Vick: Oi, gente! Olha que legal eu e a Ana estamos aqui na biblioteca da escola *_* A professora Karla (diva) acabou de ver o blog e ele esta aprovadissimo! Yeees !Ana: Ahaa gostaram do novo nome e todas as coisinhas ? Tem ate um novo selo *-* Entao, sabado e a Escola Viva, entao veremos se o blog vai fazer sucesso. Mas pra isso, precisamos da participacao de voces ! Bora divulgar a gente ai !Vick: Isso ai, tambem ajuda se voces seguirem o blog, comentarem os textos e postarem frases na caixinha aqui do seu lado direito que a gente acabou de colocar, muito fofa, ne?Ana: Entao fica combinado, a gente se ve no sabado :) Beijos, as duas '-' Veja as flores que estao depois daquele portao. Veja como elas brilham. Como sao bonitas e como chamam voce. Mas o portao parece trancado. E nao ha chave nenhuma perto de voce. Alguem teve que tomar providencias sobre o que esta acontecendo com o mundo. E trancou as coisas mais belas num jardim de inverno, onde ninguem pode entrar. Mas, se voce quer mudar alguma coisa, abra as portas do seu jardim de inverno e deixe as flores contagiarem quem entrar. Deixe as arvores brilharem e deixe os passaros cantarem; eles saberao como salvar o que esta quase morto.E so voce abrir as portas. Imagine um mundo diferente.Um mundo, onde todo lugar que voce pisa, uma flor nasce. Um lugar que voce olha e so ve animais e plantas de todos os tipos e tamanhos. Nao tem poluicao, nao tem carros e muitos menos, pessoas mal educadas. La todos sao amigos. Nao tem guerras nem brigas. Voce tem o prazer de dizer que ama, porque esse mundo e perfeito. Ele nao existe, mas nao e impossivel de ser criado. Sopre. Sinta uma brisa gostosa em seu rosto. Veja a floresta ao seu lado. Grandes plantas nascem ao seu redor. O orvalho brilha ao por do sol. O ceu e laranja, amarelo e roxo. Poucos lugares assim existem.Ou melhor,