Por Claudio RazaDisponivel em: www.razaconsultores.com.brAs empresas estao em constantes mudancas, cada vez mais necessitam de controles precisos e de informacoes oportunas sobre seu negocio para adequar as suas operacoes as novas situacoes. Observamos que durante anos a contabilidade foi vista apenas como um sistema de informacoes tributarias; na atualidade ela passa a ser vista tambem como um instrumento gerencial que se utiliza de um sistema de informacoes para registrar as operacoes da organizacao, para elaborar e interpretar relatorios que mensurem os resultados e fornecam informacoes necessarias para tomadas de decisoes e, para o processo de gestao: planejamento, execucao e controle. As empresas de pequeno porte normalmente sao administradas pelos proprios socios, que tem formacao tecnica ligado ao seu negocio, mas sem a formacao administrativa de gestao, tais como administracao, financas, economia, marketing, etc. isto tem levado a um grande numero de falencias, concordatas e fechamento das pequenas empresas nos seus primeiros anos de vida. O Contador Gerencial, pela propria natureza das funcoes que lhe sao solicitadas a desempenhar, necessitara de formacao bem diferente daquela exigida para o profissional que atua na contabilidade formal, precisando assim de bons conhecimentos matematicos e estatisticos, pesquisa operacional e tecnicas de planejamento. O primeiro passo para uma contabilidade verdadeiramente gerencial, e que esta seja atualizada, conciliada e mantida com respeito as boas tecnicas contabeis. Realidade presente na maioria das empresas brasileiras, que ninguem pode negar, e a existencia de controles financeiros a parte, visando ocultar o chamado caixa dois, que sao os recursos advindos do faturamento sem nota fiscal. Esta pratica, bastante comum, visa diminuir os custos tributarios envolvidos na operacao de um negocio. Sem o conhecimento do mercado, da concorrencia, da formacao de precos, do controle dos gastos, do controle dos estoques, do fluxo de caixa, do ponto de equilibrio, de um planejamento tributario, da legislacao pertinente ao seu negocio, os empresarios tomam decisoes incompativeis com os objetivos da empresas levando-as a morte precocemente. Nos Estados Unidos, apos os escandalos financeiros das empresas Enron, Worldcom e outras, foi promulgada em 30/07/2002 a lei Sarbanes-Oxley tambem denominada lei Sox para que as empresas demonstrem eficiencia na governanca corporativa, isto e: (1) garantir a efetividade e eficiencia nas operacoes; (2) dar confiabilidade aos relatorios financeiros; e, (3) atender as leis e regulamentos dos orgaos publicos. Com isto tanto as empresas serao incentivadas a nao cometer atos ilicitos, como tambem os investidores que compram as acoes estarao seguros. Este e um exemplo de preocupacao de um pais que valoriza e protege suas empresas e os investimentos da populacao, como tambem a economia como um todo, o que nao podemos dizer o mesmo do Brasil. O Sebrae em pesquisas recentes mostrou que sao poucas as micro e pequenas empresas que alcancam o 6o.ano de vida, trazendo desemprego, perda do investimento do empresario, prejuizo a economia como um todo e a frustracao pessoal. Tudo isso por falta de um planejamento previo do negocio, por deficiencia e falta de conhecimento da gestao diaria do negocio e outros motivos como credito e incentivo do governo. A situacao ainda continua a mesma, os numeros