Rosabeth Moss Kanter, professora de Gestao em Harvard, mostra algumas situacoes que diferenciam as empresas de sucesso das outrasIndiscutivelmente vivemos em um mundo globalizado. Informacoes de todos os tipos estao mais acessiveis, estamos conectados a qualquer parte do mundo em minutos, bolsas de valores ascendem e derrubam empresas em poucas horas. E nessa atual conjuntura, tornou-se cada vez mais necessario lidar com problemas, superar obstaculos e resistir a pressao de situacoes adversas.E nesse momento que ter uma atitude proativa e por em pratica a resiliencia, pode fazer a diferenca para o sucesso de uma empresa, afirma Rosabeth Moss Kanter, professora de Gestao em Harvard e eleita pelo The Times de Londres uma das "50 mulheres mais poderosas do mundo". Em palestra na ExpoManagement, ela ressaltou em cinco topicos as principais diferencas que fazem equipes e empresas serem vencedoras ou perdedoras.1 - Vencer e muito melhor do que perder"Vencer produz um comportamento melhor, facilita as acoes, passa confianca", destaca a professora. Para ela, os lideres devem instigar esse sentimento de vitoria, enfatizando as conquistas ja realizadas e mostrando que e possivel conquista-las novamente.2- Vencer requer muito trabalho"Vencer significa trabalho arduo, disciplina, metricas e profissionalismo", destaca a professora. Ela afirma que as empresas que permanecem no topo sao obcecadas pela vitoria.Rosabeth Moss Kanter, professora de Gestao em Harvard, mostra algumas situacoes que diferenciam as empresas de sucesso das outras (Imagem: Divulgacao/HSM Brasil) 3- Ter uma equipe forte em vez de um talentoRosabeth explica que as equipes de destaque nem sempre possuem os melhores jogadores, o que elas tem sao as melhores equipes. "Nao e o talento individual, e o talento coletivo que faz a diferenca em equipes vencedoras e empresas vencedoras". A professora de Harvard indica que nos times perdedores, cada um joga por si e nao e estimulado a cultura do aprendizado e o trabalho coletivo.4 - Os vencedores pensam pequeno e pensam grande"Tudo bem, as metas tem que ser grandes, mas voce precisa ter objetivos pequenos, fazer por etapas [...]. As vezes uma pequenas ideia, uma pequena sugestao pode crescer e fazer um sucesso estrondoso", indica Rosabeth Kanter. Ela destaca o exemplo da IBM que fez um trabalho de resiliencia, envolvendo seus funcionarios, e passou a atuar em outras areas da tecnologia por conta da ideia de muitos desses colaboradores. "Essas ideias que emergem podem se tornar importantes e acabar fazendo com que os vencedores continuem vencendo", ressalta.5 - Saber encarar a derrota"Os problemas vao acontecer de qualquer lado, as pisadas de bolas, as escorregadas. Ate equipes vitoriosas tem defeitos, mas elas enfrentam esse problema com rapidez", afirma Rosabeth. E ela indica que isso acontece nas equipes bem sucedidas pois existe uma comunicacao integrada, uma participacao maior do grupo e e adotada a resiliencia. De acordo com estudo, no Brasil, 43% dos profissionais trabalham de nove a 11 horas por dia; no mundo, a media e de 38%Mais da metade dos profissionais brasileiros trabalha alem de 8 horas por dia, segundo revela pesquisa realizada pela Regus empresa especializada pelo fornecimento de espaco de trabalho flexivel.De acordo com o estudo, no Brasil, 43%