CURSOS GRATUITOS AQUIPara manter a qualidade em nossos servicos,utilizamos uma padronizacao na metodologia, que comeca com o diagnostico geralda corporacao ate a execucao do projeto.Os principais beneficios sao a facilidade decontrolar riscos criticos, assim como a possibilidade de gerenciamento total doprojeto. Desta forma, tem-se um produto final totalmente de acordo com asnecessidades de negocio, e controlavel em todas as suas fases.O metodo, de forma geral, tem recursos tangiveis,guias e praticas para: Planejamentode arquitetura empresarial interativa e focada em planejamento a longo prazo,enquanto que, ao mesmo tempo, e possivel ter resultados a curto prazo. Criacaode uma disciplina de desenvolvimento de solucoes, focada em um unico modelo deprocessos e de equipe. Pode ser usado para organizar grupos de trabalho, egerenciar o ciclo de vida do projeto.Modelo de processoQuatro fases de um projetoAs quatro fases de um projeto sao identificadas nomodelo do processo. Cada fase representa conjuntos de atividades relacionadasque culminam num ponto de verificacao. As quatro fases de um projeto deinfra-estrutura sao: concepcao, planejamento, realizacao e estabilizacao.Concepcao: levantamento e descricao dos requisitosPrincipais objetivos:Estabelecera visao e o escopo do projeto;Identificara necessidade de negocio;Determinaros processos atraves de casos de uso;Definir osistema;Detalharo ambiente e os requisitos para o sistema;Estimarcusto e prazo totais;Identificarriscos potenciais.Ao final desta fase, teremos uma definicaoabrangente do que a solucao pode ser, sob a perspectiva de mais alto nivel donegocio e tambem de processos, definindo os principais objetivos para oprojeto, alem de um direcionamento claro. O escopo define qual parte da visaopode ser consolidada dentro das especificacoes do projeto. Tambem nesta fasedefinimos a equipe de trabalho, plano de comunicacao e cronograma do projeto.Elaboracao: desenho da solucaoPrincipais objetivos:Definiros requisitos do sistema;Desenvolveruma visao de produto estavel;Detalhare fidelizar os planos de interacao para a fase de construcao, apoiados emestimativas viaveis;Consensoda equipe e do cliente que a visao sera atingida se o desenho atual da solucaofor implementado;Possibilidadede implantacao no prazo e custo determinados.Nesta fase, ha a oportunidade de alinhamento deobjetivos entre cliente e equipe, alem do estabelecimento de objetivos,prioridades e expectativas. Isto preve a reavaliacao dos riscos e revalidacaode estimativas e cronogramas anteriores.Neste periodo, o cliente e a equipe tambem definemo que sera construido, quando e como.O ponto de verificacao desta fase sera um plano doque sera entregue e quando, sendo isso a base do projeto.Construcao: montagem da versao completaPrincipais objetivos:Interacoesde analise do desenho da solucao/Implementacao/Testes ate a versao completa;Resolucaodos itens de risco o mais breve possivel;Obtencaode versoes executaveis com funcionalidade parcial para testes pela propriaequipe e por uma equipe externa previamente determinada (execucao de pilotos);Conclusaodesta fase com um produto estavel, maduro e com as funcionalidades desejadas;Estabelecimentode um plano da fase de transicao.A fase de desenvolvimento e o periodo em que aequipe do projeto esta construindo, ou seja, codificando e documentando asolucao.O ponto de verificacao desta fase preve aindicacao de que todas as caracteristicas estao completas e que o produto estapronto para a estabilizacao e implantacao nos usuarios.E comum verificar a necessidade de caracteristicasou capacidades adicionais durante esta fase. Continuas ou periodicas mudancasdo escopo do projeto aumentam o risco de falha. Estas caracteristicas,funcionalidades ou capacidades encontradas que nao estao no escopo originaldevem ser identificadas, priorizadas e documentadas. Como