Hoje na aula da Tati,vimos como e possivel desenharmos,muito alem de algo formal,como uma casa,um circulo.E a frase cliche de "poxa,eu nao sei desenhar"ou"eu nao consigo desenhar".Hoje foi possivel perceber que o nao saber,ou o nao conseguir,so depende de nos para nos desapegarmos a essas duas frases que sao inimigas de nossa imaginacao. De uma forma diferente de se dar aula,a Tati nos deixou livre para fazermos quantas folhas de desenho fosse possivel para assim acompanhar nossa imaginacao,e sempre de acordo com o ritmo da musica.Pelo som,podemos distinguir se quando ela fosse projetada em imagem,ela seria fria,quente,leve,pesada...dentre outras caracteristicas. Foi uma maneira divertida e diferente de provar para nos mesmos que o impossivel se torna posivel,e so agente querer. Ai que tudo parece mentira mas GRACAS que consegui cair no meu sonho.FOTOGRAFIA.Estou A M A N D O.Hoje mesmo comecamos um projeto sobre sonhos.Sei que nao nada haver com a area que quero fazer(direito)mas nada nem ninguem e muito menos qualquer critica vai disviar minha atencao em fotografia,que amo!Ate a proxima*-* Fizemos "sonhos" no protools...Varios remix,muuto legal,mesmo nao sendo o que eu esperava em cair,mas aos poucos me acostumarei(yn),sem esconder a minha invejinha do sr.Joao Gilberto que caiu em um paraiso:FOTOGRAFIA*-*.Ate a proxima...! A BARCELLOS & ASSOCIADOS inicia suas operacoes na area de REDUCAO DE CUSTOS E ESTRATEGIA DE PRECIFICACAO, tendo como grande diferencial a cobranca de honorarios com base em percentual sobre os resultados alcancados. Reduzimos seus custos totais em ate 20% e so cobramos honorarios sobre os resultados. 11ASPECTOS BASICOS IMPORTANTISSIMOS SOBRE CUSTOS QUE TODOS OSGESTORESE EMPRESARIOS DEVERIAM SABER E APLICARPROF. CARLOS BARCELLOS- Professorde Pos-Graduacao e Graduacao em Controladoria, Custos, Financas e Economia naAnhanguera, Unisociesc e Uniasselvi em Joinville; Mestrando em Engenharia daProducao; Diretor da BARCELLOS & ASSOCIADOS Consultoria; Consultor comenfase em Franchising e Controladoria com foco em Custos; Professor dascertificacoes para Gerentes Bancarios AMBIMA CPA10 e CPA20 (HSBC, SANTANDER,ITAU, CEF, BB, SICOOB); Ex-Executivo de Multinacionais; Ex-ComentaristaEconomico Empresarial TV2 Guaiba- Porto Alegre/RS e TV Babitonga Joinville/SC; membro do IBEF (Inst. Bras.Executivos de Financas);O empresario, em geral nao conhece seus custos Amaioria dos empresarios brasileiros desconhece quanto efetivamente aufere delucro sobre a venda de seus produtos/servicos. Isto se da, em geral, porque ofoco inicial e o crescimento das vendas, entretanto com o tempo o empresarioacaba adotando isto como modelo de gestao, o que lhe induz a promocoes malestruturadas, venda de produtos sem margem de contribuicao, dentre outrosefeitos negativos.Promocoes de preco geralmente sao aleatorias, sem embasamento Emgeral as promocoes de preco realizadas pelas empresas nao apresentamembasamento tecnico, ou seja, os precos simplesmente sao reduzidos emdeterminado percentual muito mais para fazer face a concorrencia e manter asvendas do que propriamente gerar ganhos de escala, o que justificaria umapromocao com base em reducao de preco.Geralmente se pensa que vendas e o mais importante. Se estiver operando no prejuizo, quanto mais vender maior sera o prejuizo Avisao de que o importante para uma empresa e vender ja levou muitas empresas aquebra. Empresas nao vivem de vendas, empresas vivem de lucros. Pense comigo,se um determinado produto esta mal precificado, gerando prejuizo, entao quantomaior a venda deste