Quatro dicas para preparar sua empresa para 2012 Por RENATO JAKITAS, ESTADAO PME em 28/12/2011 as 16:26 Analistas eempresarios dao dicas sobre como iniciar o ano diferenciando-se dosconcorrentes e, por isso mesmo, crescendo apesar da crise internacionalO ano que vem promete ser intenso e comeca sob a tensao de uma crise economica internacional. Por isso, para ter um bom ano novo, o empresario deve ter em mente a adocao de algumas resolucoes. Para ajuda-lo, o Estadao PME conversou com consultores e empresarios e preparou quatro dicas que podem fazer a diferenca em 2012. Confira:Seja realistaEste ano foi marcado por sobressaltos na economia. Afinal, nem o mais atento dos analistas poderia prever que o periodo que comecava promissor, apos um crescimento incomum do Pais em 2010, chegaria a dezembro com noticias de estagnacao.A boa noticia e que 2012 comeca com os empreendedores de olho na crise da Europa, contudo, todo cuidado e pouco. O cenario mais realista para 2012 e de preocupacao. A onda recente de otimismo com o chamado potencial emergente do Brasil esta dando lugar a uma posicao de cautela e de observacao apurada do comportamento de consumo do brasileiro, observa o especialista da DN Consult, Dorival Donadao. Para ele, no entanto, o poder de consumo da chamada nova classe media deve apresentar-se mais uma vez importante. Embora, diz o consultor, esse desempenho nao deva repetir a intensidade de anos anteriores. Ha tambem os segmentos que devem reagir bem em 2012, como e o caso do agronegocio, de algumas atividades de infraestrutura e do enorme leque de alternativas em oleo e gas, destaca. O executivo Sergio Frangioni, presidente da Blanver, produtora de materias-primas para as industrias alimenticias e farmaceuticas, pensa da mesma forma que Donadao. Mas o empresario faz um adendo importante.As empresas estao esperando os acontecimentos que virao, de olho nos paises desenvolvidos. Mas ha uma certa preocupacao por parte de nossos governantes para que as industrias se tornem mais competitivas, independentemente de fatores externos. O governo esta sendo mais ativo, afirma.O negocio e planejarMas cautela, e bom que se diga, nao significa estagnacao. Isso porque, com a profissionalizacao do mercado brasileiro, que ano apos ano ganha relevancia no cenario internacional, a concorrencia se acirra em todos os setores. E, pode ter certeza, neste exato momento ha um empreendedor planejando de que forma ele pode tirar proveito da incerteza do mercado.E preciso fazer diferente, inovar, mudar o comportamento para ganhar. A concorrencia no Brasil se tornara mais dura em 2012. Sobram investimentos e o acesso aos novos negocios, ou ampliacoes, e muito mais facil que no passado. O empresario precisa se planejar para alcancar resultados, destaca o diretor executivo da norte-americana FRCH Design World Wide, Sergio Barbi Filho.Para Donadao, pedir mais planejamento ao empresario brasileiro e um desafio. Pensar a medio e longo prazo nao e uma caracteristica muito exercitada pelo empresariado brasileiro. Sair do comportamento erratico, das iniciativas pouco estruturadas e dar lugar a inteligencia competitiva, a busca de um diferencial relevante, a originalidade inventiva sao pontos a se desenvolver.Quem oferece um bom exemplo de como agir no presente