sinais sonoros e instrucoes em Braille para deficientes visuais.As maiores adaptacoes, no entanto, estao relacionadas a questoes comportamentais: a verdade e que nao sabemos lidar com as diferencas, nao tivemos oportunidades, na infancia, de conviver com pessoas deficientes e, por tudo isso, temos uma enorme resistencia a esta ideia. Pequenas acoes de treinamento e sensibilizacao, no entanto, podem resolver este problema.Qualquer programa de inlcusao de deficientes no mercado de trabalho deve comecar com a montagem do Comite de Inclusao. Este Comite sera formando por funcionarios das areas de Recursos Humanos (DP, selecao, treinamento), seguranca e medicina do trabalho, juridico e responsabilidade social e tem como principal funcao coordenar as atividades nas fases de planejamento e implantacao do programa.Uma vez que o programa esteja implantado, o Comite podera ser dissolvido e as atividades passarao a fazer parte das rotinas de trabalho dos departamentos envolvidos.Do ponto de vista pratico, o trabalho se inicia com o mapeamento das funcoes. Esta atividade tem o objetivo de determinar quais os tipos de deficiencias que melhor irao se adequar a cada uma das funcoes existentes na empresa e e feita a partir do cruzamento das habilidades e conhecimentos especificos necessarios a cada cargo. A esta informacao e somada a avaliacao da estrutura fisica, atraves da qual vamos identificar as necessidades de adaptacoes para garantir a seguranca e a mobilidade de funcionarios com deficiencias.Este mapeamento e fundamental para garantir a qualidade na execucao da tarefa, a mobilidade e a seguranca de funcionarios com deficiencias.A contratacao de funcionarios, neste caso, pode precisar de uma atencao especial. O recrutamento precisa ser feito de forma mais ativa e cuidadosa para que nao sejam cometidas injusticas.A sensibilizacao de gestores e funcionarios e outro passo decisivo.Pela dificuldade que temos em lidar com o novo e porque nao estamos habituados a lidar com deficientes e a pensar na inclusao destas pessoas no mercado de trabalho, torna-se fundamental investir na sensibilizacao de gestores e funcionarios.Os gestores serao os responsaveis pela abertura de vagas para estas pessoas e pelo gerenciamento das dificuldades que aparecem no dia-a-dia. Por isso, eles precisam estar convencidos dos beneficios e importancia deste programa para a empresa.Ja os funcionarios precisam estar preparados para receber os novos colegas. Se a empresa tem a intencao de contratar deficientes auditivos, por exemplo, seria recomendavel que os funcionarios pudessem fazer um curso de linguagem brasileira de sinais (libras). Isso facilitara a comunicacao e contribuira com a integracao destas pessoas e a melhoria do ambiente de trabalho.O programa precisa ser avaliado e acompanhado permanentemente, par que se corrijam as falhas o mais rapidamente possivel.Do ponto de vista de desempenho profissional, os funcionarios deficientes deverao ser avaliados da mesma maneira que qualquer outro funcionario. O que sera preciso avaliar permanentemente e o programa de inclusao em si: devem ser revistas periodicamente as fontes de recrutamento, os metodos de selecao e treinamento e as acoes de sensibilizacao e integracao, visando melhorar continuamente o programaDepois de alguns anos envolvida com processos de inclusao de deficientes no mercado de trabalho, o que percebo e que, vencida a dificuldade inicial, a maioria das