o mesmo "modus operantis" praticado nos ultimos 16 anos? ate onde sei mas pode estar ocorrendo ha mais tempo.AURICCHIO vestiu a camiseta "muda Sao Caetano". Aorganizacao publica mais do que a organizacao privada sofre as intervencoes naogerenciais, ou seja, acoes levadas poraqueles que tem o abraco do influente da empresa e por que nao da cidade (?).Nocaso do influente e precisorefletir: influente pelo dinheiromesmo com desvios no comportamento ou pelo assedio que recebe daqueles quequerem alcancar cargo publico ontem, hoje e amanha e de alguma forma colaborampara alcar esse objetivo?Eai temos a desorganizacao gerencial da administracao que nao se pauta em criarmetodologias que visem otimizar os trabalhos aplicando as inumeras ferramentas disponiveis no mercado e continuam com acoes da idade da pedra por anos, e anos.....Quala intencao? Naoe o melhor da organizacao publica e simgarantir a influencia de estar nocargo publico nao pela capacidade de lideranca mas de chefia que desaguam nos "e"...........E, a cada fim de ciclo de 4 anos fica a incerteza e a pressao aqueles que deveriam estar atentos a organizacao e nao aos novos caminhos que se avizinham.E, os administradores que chegam tambem tem responsabilidade porque com atitudes alimentam "egos", "vaidades", melindres" ao escolher para capitanear partes da organizacao publica que para se garantirem por 4 anos vao continuar praticando esse jogo emocional.E, a cada 4 anos, nao de forma explicita mas de forma mascarada continua o "modus operantis" gerenciais de decadas, porque assim se fez, assim se faz e assim se continuara fazendo.O trabalhador (a)O trabalhador(a) ao celebrar o contrato de trabalho, coloca a disposicao destaintrincada estrutura organizacional nao apenas a sua forca de trabalho, mas tambema sua pessoa humana, com todos os seus valores de natureza moral, intelectual,cultural, familiar e religiosa. O trabalho e umprolongamento da vida privada, da residencia, da casa, da personalidade de cadapessoa, por isso que o tratamento dispensado ao trabalhador (a) tem de ser oreflexo do minimo que se espera de uma relacao intersubjetiva respeitosa. O trabalhador(a) nao se despoja de nenhuma mascara, nem se veste de nenhuma fantasia, oumesmo se investe em nenhum papel, quando ingressa na organizacao - continua sendo oque e, com suas qualidades e defeitos, acertos e equivocos. No ambiente detrabalho, a pessoa humana nao representa nenhum papel - e o que e, por isso queindispensavel o respeito mutuo. Ninguem tem odireito de desrespeitar quem quer que seja. A intolerancia e a porta daviolencia, do desrespeito e da mediocridade. Palavrasdesrespeitosas, insultuosas; xingamentos; ofensas; injurias, apelidos, naocabem no Dicionario da Pessoa Humana, cujo tratamento digno e, simultaneamente,um direito e um dever. (...).REFLEXAO: Chefe e Lider? Iguais? NAO.De primeira, pode parecer que para comandar uma equipe, enecessario ser chefe dela, mas ha muita diferenca entre ser chefe e lider.De inicio, as pessoas tem a mania de confundir os dois, as vezespor falta de experiencia ou ate mesmo falta de tato, sem contar que um liderpode ser um chefe, mas um chefe nao pode ser um lider. Ficou confuso? Entao vamos conferir as principais diferencas entre ser chefe e lider.Um chefeTem tendencia a comandar pessoas, impor ordens e serautoritario. Tambem e