Na sala de reuniao de uma multinacional o diretor nervoso fala com suaequipe de gestores.Agita as maos, mostra graficos e, olhando nos olhos de cada um ameaca:"ninguem e insubstituivel"!A frase parece ecoar nas paredes da sala de reuniao em meio ao silencio.Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeca. Ninguem ousa falar nada.De repente um braco se levanta e o diretor se prepara para triturar oatrevido:- Alguma pergunta?- Tenho sim. E Beethoven?- Como? - o encara o diretor confuso.- O senhor disse que ninguem e insubstituivel e quem substituiu Beethoven?Silencio...O funcionario fala entao:- Ouvi essa estoria esses dias, contada por um profissional que conheco eachei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam emdescobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que osprofissionais sao pecas dentro da organizacao e que, quando sai um, e soencontrar outro para por no lugar. Entao, pergunto: quem substituiuBeethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? SantosDumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pele? PaulNewman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? Etc.?...O rapaz fez uma pausa e continuou:- Todos esses talentos que marcaram a historia fazendo o que gostam e o quesabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto,mostraram que sao sim, insubstituiveis. Que cada ser humano tem suacontribuicao a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Nao estariana hora dos lideres das organizacoes reverem seus conceitos e comecarem apensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em focar no brilho deseus pontos fortes e nao utilizar energia em reparar seus 'erros oudeficiencias'?Nova pausa e prosseguiu:- Acredito que ninguem se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO ,se PICASSO ERA INSTAVEL , CAYMMI PREGUICOSO , KENNEDY EGOCENTRICO, ELVISPARANOICO... O que queremos e sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obrasde arte, discursos memoraveis e melodias inesqueciveis, resultado de seustalentos. Mas cabe aos lideres de uma organizacao mudar o olhar sobre aequipe e voltar seus esforcos, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO.Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.Divagando o assunto, o rapaz continuava.- Se um gerente ou coordenador, ainda esta focado em 'melhorar as fraquezas'de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de tecnico de futebol, quebarraria o Garrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein por ternotas baixas na escola; ou Beethoven por ser surdo. E na gestao dele o mundoteria PERDIDO todos esses talentos.Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo pensativo. Ovolto a dizer nesses termos:- Seguindo este raciocinio, caso pudessem mudar o curso natural, os riosseriam retos nao haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nemmulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados... Apenas pecas... E nunca meesqueco de quando o Zacarias dos Trapalhoes que 'foi pra outras moradas'. Aoiniciar o programa seguinte, o Dede entrou em cena e falou mais ou menosassim: *"Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmaoZacarias... e hoje, para substitui-lo, chamamos:...NINGUEM...Pois nosso Zaca einsubstituivel.* concluiu, o rapaz e o silencio foi total.OBS: JESUS e *insubstituivel....**Conclusao:*PORTANTO NUNCA ESQUECA:VOCE E UM