da imagem idealizada.Nas empresas, encontramos o Tipo 2 normalmente ligado a uma area em que haja relacionamentos com pessoas. Vendas, RH, secretariado e areas assistenciais sao comuns. Seu alto nivel de empolgacao e envolvimento com pessoas cria movimento onde havia marasmo, desperta nas pessoas a vontade de se envolver. Mas em sua compulsao, tornam-se manipuladores agressivos, que cobram cada movimento que tenham feito em direcao ao outro, podendo mover as pessoas umas contra as outras.Para maior equilibrio:Quando os Tipo 2 reconhecem seu padrao de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e nao o que realmente sao, estao abertos a desenvolver a neutralizacao do vicio emocional (Orgulho) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Humildade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, nao mais por meio da atencao do outro ou do valor que lhes dao, permitindo uma integracao maior de seus sentimentos, pensamentos e acoes.Exemplos de Tipo 2: Ana Maria Braga, Xuxa, Tarcisio Meira.Tipo 3 - O Bem-SucedidoVicio Emocional = VaidadeCaracteristicas Positivas Dedicados Eficientes Objetivos NegociadoresCaracteristicas Negativas Dissimulados Calculistas Impessoais ManipuladoresAs pessoas que adotaram o Tipo 3 sao centradas na acao ou no planejamento, visando reconhecimento.Tem uma visao mercantilista, que os guia na sua perseguicao pelo sucesso. O vicio emocional e a Vaidade, que, por ser inconsciente, e justificada com a atitude progressista e auto-imagem eficiente.O nome Bem-Sucedido vem do seu apego a imagem e ao valor que ela traduz; o sucesso e um meio de conquistar valor proprio.A principal consequencia negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas frias, que disfarcam sua frieza com uma imagem humanista. Sao aficionadas pelo resultado, estressando todos ao seu redor em nome de uma excelencia. Os fins justificam os meios...se os ventos mudaram, ajuste as velas. Andam com um taximetro nas costas, comprometendo-se com as pessoas na justa medida em que elas se tornam uteis para alcancar as metas.Nas empresas, encontramos o Tipo 3 normalmente ligado a areas em que haja possibilidades de crescimento. Vendas, advocacia, administracao, autonomos, consultoria e assessoriassao algumas das areas comuns. Sua capacidade de sintetizar ideias e comunicar-se gera orientacao em funcao das metas. Mas em sua compulsao, tornam-se impessoais, exigindo das pessoas mais do que elas poderiam dar; e descomprometidos, podendo abandonar o barco diante de uma proposta mais atraente.Para maior equilibrio:Quando os Tipo 3 reconhecem seu padrao de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e nao o que realmente sao, estao abertos a desenvolver a neutralizacao do vicio emocional (Vaidade) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Sinceridade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, nao mais por meio do sucesso, admiracao e reconhecimento, permitindo uma integracao maior de seus sentimentos, pensamentos e acoes.Exemplos de Tipo 3: Ana Paula Padrao, Silvio Santos, Fernando Henrique Cardoso.Tipo 4 - O RomanticoVicio Emocional = InvejaCaracteristicas Positivas Sensiveis Criativos Detalhistas ExigentesCaracteristicas Negativas Instaveis Criticos mordazes Queixosos Pouco objetivosAs pessoas que adotaram o Tipo 4 sao pessoas centradas