Formula para o sucesso, segundo Einstein: a = x + y + z , onde "x" e trabalho, "y" e lazer e "z" e boca fechada. 1.A ETICA, COMOPRINCIPIO BASICO. 2.INTEGRIDADE.3.RESPONSABILIDADE.4.RESPEITO AS LEIS EAOS DIREITOS DOS DEMAIS CIDADAOS.5.AMOR PELO TRABALHO.6.ESFORCO PARA ECONOMIZAR E INVESTIR.7.DESEJO DE SUPERAR.8. PONTUALIDADE. "Aquele que abandona um amigo no inicio da vida, jamais sera resgatado.""Prudencia e dinheiro no bolso, canja de galinha nao faz mal a ninguem"."Nem sempre nossos olhos retratam fielmente a realidade.""Dizem que a felicidade vem das coisas mais pequenas, entao olhe para seu #pinto e seja feliz...""Como sao admiraveis as pessoas que nao conhecemos bem." "Pessoas podem ser o Ar que sustentam o nosso Voo ou as Ancoras que seguram o nosso Barco.""Se o Peixe e fresco, entao solte a Franga, pois a Carne e fraca."Comece fazendo o que e necessario, depois o que e possivel e, de repente, voce estara fazendo o impossivel." (Sao Francisco de Assis)."Faltou caridade, lealdade, justica e verdade no mundo; comecou inimizade, deslealdade, injuria, falsidade...;""O poder de brincar com palavras e pensamentos deveria ser o ponto culminante de uma vida rica em muitos outros aspectos". (Emma Lazarus). Ha anos o mercado vive uma mudanca radical nas organizacoes de trabalho.Transformacoes significativas nos comportamentos de responsaveis ecolaboradores modificaram os relacionamentos que atualmente comecaram a serpautados na confianca transmitida pelo chefe. Surge com isso, umnovo modelo de gestao que se faz necessario para o desenvolvimento eperpetuacao das empresas no mercado cada vez mais competitivo.O chefe era alguem que nao apoiava os subordinados e apenas sepreocupava em dar ordens. A sua meta era de completar as tarefas, destacandosempre a sua posicao de comando, define o especialista em liderancacorporativa Roberto Monti. Nem sempre podemos transformar um individuoem lider, mas e possivel desenvolver alguns atributos, destaca o especialista.Quem e a figura dochefe?O chefe e uma figura do passado, ele existe apenas nas velhas e rigidashierarquias empresariais. Em empresas que ainda nao se adaptaram as novasdinamicas da administracao. Em um breve futuro, essa figura tende a desaparecer.Ou ficara entre mandos e desmandos de uma secao obsoleta qualquer. A chefia euma pratica de gestao baseada em valores ultrapassados. E preciso reverconceitos e antecipar tendencias a nova pratica da administracao. O lider realmenteexiste?A existencia do lider se define entre a missao da empresa e a dinamica dasequipes multifuncoes, com o objetivo de extrair o melhor em termos decapacidade tecnico-administrativa dos seus funcionarios. O atual lider estapresente em todos os momentos: da coordenacao a execucao das tarefas. Porem,ele permite o desenvolvimento pleno das capacidades de seus colaboradores.De acordo com as funcoes basicas de gestao, os lideres devem ter uma visaocoerente com os valores e objetivos da empresa. Deste modo, em suas acoes, olider garantira integridade aos negocios, atraves da sua capacidade de assumire gerenciar riscos e tarefas. Tambem deve delegar funcoes e responsabilidades eestar aberto as novas ideias, sugestoes e criticas. Pois cabe ao lider realizaras mudancas em prol dos padroes exigidos na busca pela qualidade total.Os modelos degestao rigidos e hierarquizados tendem a acabar? Empresas publicas devem revereste modelo de gestao?Com certeza essas empresas irao acabar. Elas deverao adotar