na carreira, Sabbi atesta que a falta de controle emocional no trabalho gera conflitos, falta de motivacao e interfere nos resultados propostos. Em seus estudos, Weisinger confirma por meio de exemplos reais que profissionais podem ter suas carreiras prejudicadas se nao souberem lidar com as emocoes no ambiente organizacional.Ironicamente, o dominio da emocao ganhou importancia nas empresas com a automacao das atividades. Segundo Sabbi a internet parece comunicar, porem e uma ferramenta de baixa qualidade nesse quesito. Para ele, a falta da comunicacao cara a cara e os maus habitos alimentares influenciam no modo como as pessoas lidam com as suas emocoes.Para se ter uma ideia da relevancia do tema diante do cenario mercadologico atual, em sua obra Weisinger discorre que a inteligencia emocional possui componentes que desenvolvem a capacidade de: a) perceber, avaliar e expressar corretamente a emocao; b) gerar ou ter acesso a sentimentos quando eles puderem facilitar sua compreensao de si mesmo ou de outrem; c) compreender as emocoes e o conhecimento derivado delas e d) controlar as proprias emocoes para promover o crescimento emocional e intelectual.Alem disso, saber usar as emocoes favorece as relacoes com a equipe de trabalho. Nao a toa os conceitos da inteligencia emocional de um modo geral sao bastante conhecidos e utilizados por profissionais que ocupam cargos de lideranca. Assim, a finalidade de sua aplicacao e tambem a de ajudar outras pessoas a se ajudarem. O emprego de seus componentes agrega pessoas e as ensinam a lidar adequadamente com os feedbacks, a desenvolver a capacidade de comunicacao e negociacao, diz Sabbi. Portanto, quando voce estiver no trabalho e ouvir dizer no final tudo deu certo ou deu tudo errado, saiba: certamente a inteligencia emocional foi uma das culpadas pelo resultado.Fonte: Livro: Inteligencia emocional no trabalho, Hendrie Weisinger, Editora Objetiva.A geracao z e o mercado de trabalhoEduardo Shinyashiki*De acordo com estudiosos do comportamento humano, criancas que nasceram a partir de 1995 ate os dias atuais pertencem a um grupo denominado Geracao Z. Entre os fatores que influenciam estes jovens podemos destacar o mundo globalizado, interconectado e extremamente tecnologico em que vivemos. Esse universo cria nas criancas nascidas nas ultimas duas decadas caracteristicas unicas, que definem essa geracao tecnologica.Quando o assunto e trabalho, empresarios e gestores se perguntam como os jovens Z influenciarao o mercado profissional. Adianto que eles iniciarao uma tendencia que deve perdurar a partir deles: a de integracao total com a tecnologia. Enquanto alguns empresarios veem a chegada desses nativos tecnologicos com otimismo, outros, mais conservadores, temem pelo que esta por vir.Para comecar, e necessario que as empresas entendam que esses jovens vivem num ritmo fragmentado, devido a variedade de atividades que executam simultaneamente: ouvem musica, navegam na internet e assistem filmes, tudo ao mesmo tempo. Se pensarmos que em breve eles chegarao ao primeiro emprego, essa caracteristica podera ser benefica na medida em que trara funcionarios multitarefa. Por outro lado, se nao receberem instrucoes para focarem suas atividades, serao profissionais dispersos, que se concentram muito menos em uma so ocupacao.O celular, o Orkut e o Twitter fazem com que as criancas e