O FUTURO DO TRABALHO, MUDANCAS ORGANIZACIONAIS E AS NOVAS HABILIDADES GERENCIAISJose Ozildo dos SantosRoselia Maria de Sousa SantosIdentificacao do Texto: SACOMANO NETO, Mario; NAKAMURA, Mauro Massahico; ESCRIVAO FILHO, Edmundo. O futuro do trabalho, mudancas organizacionais e as novas habilidades gerenciais. 1 DESENVOLVIMENTOO trabalho ocupa um lugar central na vida das pessoas. Atualmente, vive-se na sociedade do trabalho, que comecou a se projetar a partir do final do seculo XVIII com o desenvolvimento da Revolucao Industrial.Na apresentacao de seu estudo, Sacomano Neto; Nakamura e Escrivao Filho mostram que as recentes transformacoes sociopoliticas e economicas ocorridas no mundo, influenciam decisivamente o contexto do trabalho nas organizacoes.Os referidos autores destacam que o trabalho tornou-se o principio organizador fundamental das relacoes sociais. E atraves do trabalho que os individuos adquirem existencia e identidade social pelo exercicio de uma profissao.Essa possibilidade fez com que a sociedade industrial se distinguir das demais formacoes sociais e definisse-se como uma sociedade de trabalhadores.Os desenvolvimentos tecnologicos e a nova forma de organizacao do trabalho permitiram a passagem do sistema de producao artesanal para a producao em escala industrial, retirando parte do conhecimento e das decisoes tecnicas do controle da pessoa que efetivamente realiza o trabalho. Ocorreu, assim, a racionalizacao deste atraves da divisao de tarefas, provocando o surgimento do sistema de producao em massa. Contudo, era preciso encontrar meios/formas de se eliminar os desperdicios na producao para conseguir um ganho em produtividade. E essa necessidade impos ao trabalhador a 'ciencia' do trabalho. Diante disto, surgiram as primeiras teorias organizacionais, figurando como idealizadores Taylor e Ford. Este ultimo estendeu as inovacoes tayloristas e introduziu a linha de montagem. Destacam Sacomano Neto; Nakamura e Escrivao Filho que com Ford a imposicao do ritmo de trabalho deixou de ser um procedimento normativo e tornou-se uma subordinacao mecanica. E que a racionalizacao da producao era ao ponto comum entre o modelo de organizacao do trabalho fordista e as ideias tayloristas.Na primeira metade do seculo XX, os trabalhadores foram obrigados a se sujeitarem aos metodos estabelecidos pelos administradores responsaveis pela organizacao do trabalho. Assim, nascia um novo contexto produtivo. Para manter esse contexto foi necessario estabelecer um compromisso (que ficou conhecido como Compromisso Fordista), garantindo aos operarios uma participacao nos ganhos de produtividade resultantes da racionalizacao. Ate a decada de 1970, a forma de producao baseada no modelo fordista prevaleceu, caracterizando-se pelo aumento do poder aquisitivo dos assalariados. No entanto, uma aguda recessao economica abalou esse quadro, assinalando o inicio de um processo de transicao e reestruturacao do processo produtivo, atingindo seu climax na decada seguinte, fazendo emergir um novo padrao industrial no cenario mundial.De forma bem clara, Sacomano Neto; Nakamura e Escrivao Filho informam que o taylorismo e o fordismo cedeu lugar para novos processos produtivos, dentre os quais, destaca-se o toyotismo, fruto de uma experiencia japonesa com a producao enxuta.Nesse novo cenario, em contraposicao a organizacao do trabalho taylorista/fordista, a fabrica transformou-se num organismo complexo, capaz de aprender e ajustar-se as necessidades oligopolistas de competir em qualidade e diferenciacao do produto, exigindo um tipo de trabalhador, que valorize seu conhecimento tecnico individual e que