recrutamento, selecao, treinamento, avaliacao, remuneracao, higiene e seguranca do trabalho, relacoes trabalhistas e sindicais. Na decada de 1990 teve inicio o periodo da era da informacao, cujo impacto e comparavel a Revolucao Industrial. As mudancas aconteciam rapidamente, e a informacao passou a cruzar o mundo em milesimos de segundos, intensificando ainda mais a competicao entre as organizacoes. O conhecimento passa ser mais importante que o capital financeiro. Nesse momento surgem as equipes de gestao com pessoas, designadas as atividades taticas e as tarefas burocraticas e operacionais continuaram sendo realizadas pelo Departamento Pessoal. Conceito de Recursos Humanos Atualmente, o termo Recursos Humanos foi substituido pela expressao Gestao de Pessoas. Gestao de Pessoas e a funcao gerencial que visa a cooperacao das pessoas que atuam nas organizacoes para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais (GIL, 2006, p.17). O Departamento de Recursos Humanos da empresa e o responsavel por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na selecao de candidatos, no treinamento e capacitacao dos funcionarios. Atua tambem no planejamento sobre as remuneracoes e beneficios, tem a funcao de pesquisar e melhorar o clima organizacional. Os profissionais que atuam nesse departamento sao da area de administracao e psicologia. As tarefas executadas pelo Departamento de Recursos Humanos tambem podem ser terceirizadas para agencias de empregos. Recrutamento Para Chiavenato (2000, p.19), recrutamento e um sistema de informacao das empresas que constituem o mercado de trabalho e e destinado aos candidatos, que povoam o mercado de recursos humanos para divulgar ofertas de emprego. O recrutamento e um conjunto de tecnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados, capazes de assumirem cargos dentro da organizacao. E como um sistema de informacao, atraves do qual a organizacao divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um numero contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de selecao. Selecao A selecao de pessoas e o momento da decisao pela escolha do profissional que apresenta as melhores condicoes de acordo com o perfil para o cargo. Para Chiavenato (2000, p.32), selecao de pessoal e uma comparacao entre as qualificacoes de cada candidato com as exigencias do cargo e e uma escolha, dentre os candidatos comparados, daquele que apresentar as qualificacoes mais adequadas ao cargo vago. A finalidade da selecao de pessoal e escolher o candidato mais adequado ao cargo da empresa, e que podem a medida que adquirirem maiores conhecimentos e habilidades serem promovidos para cargos mais elevados. A importancia da selecao de pessoal tem dois aspectos diferentes. Para a empresa, a medida que contrata pessoas adequadas aos cargos exigem menor treinamento, menor tempo de adaptacao ao cargo, maior produtividade. Para as pessoas, a medida que sao contratadas para cargos mais adequados e de acordo com suas caracteristicas pessoais, sao mais satisfeitas com seu trabalho, mais entrosadas com a empresa e nela permanecem por mais tempo e com maior motivacao. Para auxiliar os gestores na escolha dos candidatos, alem de ter pleno conhecimento sobre a descricao e especificacoes do cargo, bem como das habilidades e