e mudarum pouco a velha forma de comandar para entao implantar uma filosofia maishumanizada. Enquanto isso surgia a ABIG. Nao achei que poderia ser imparcialperante a categoria ocupando um cargo em comissao que ficava muito proximo doGoverno, e ao mesmo tempo ser presidente da Associacao. Ofereci a direcao aoutros colegas, que nao mostraram interesse em assumi-la. Paraleloa isso comecamos negociacoes para abertura de modificacao da associacao, nolugar de criar a ABIG, contudo, aquele grupo optou pela nova associacao. A Associacao deInspetores ja estava meio que adormecida, e com o advento da nova gestao (Haddad)deixamos ainda mais o caminho livre para ABIG se firmar como representante dacategoria de Inspetores na ABIG existem colegas nos quais eu confio, e ate mesenti representado, mesmo nao sendo filiado. Acreditei que qualquer negociacaoque fizessem somente acabaria nos ajudando. Como eu disse antes, uma entidade declasse jamais lutaria por perdas. Assim, qualquer ganho, qualquer proposta quepossa acrescentar algo de bom ja e uma conquista. 4 Muitos interpretam que a funcao gratificada e umaforma de comissionamento, permitindo um controle politico na escolha dosocupantes dos cargos previstos, nao sendo interessante para administracaopublica o provimento dos cargos efetivos, pois no caso de nao corresponderam ouatingirem as metas, independentemente dos fatores, podem ser mudados a qualquermomento, alem do que os cargos efetivos nao seriam necessariamente mais deComando, o Senhor concorda com essa assertiva? O que precisa mudar?Eu discordo dessaforma de pensar. Na prefeitura de Sao Paulo inteira existem os cargos emcomissao exclusivos para profissionais de carreira. Eles sempre geraramincorporacao depois de permanencia por cinco anos na atividade, e um ano paraincorporar os proximos, com gratificacao maiores. Na GCM sempre houve os cargosem comissao, mas nao incorporavam. Havia um tratamento injusto com a GCM emrelacao aos demais profissionais da prefeitura. Como agora o cargo incorpora, o ganho e do profissional. A maioria jatem a funcao de Comandante Regional incorporada, assim, nao ha que se falar emestarem refens do governo. Alem disso, aceitar um cargo desses envolve maiorresponsabilidade, e um desafio e um risco. E a oportunidade de se mostrar comoum bom ou um mal profissional. Se hoje acarreira e unica, vejo que todos os guardas podem um dia se tornar Inspetor eassim lutar para ganhar essa gratificacao.Na gestao anteriorhouve uma preocupacao para que a distribuicao dos cargos em comissao naosofresse intervencao politica. Por exemplo, afastou-se a possibilidade de umvereador fazer a indicacao para um cargo do alto comando. Criou-se um sistemade meritocracia, que levava em consideracao notas de curso da Escola deComando, desempenho profissional, antecedentes disciplinares, comprometimentoetc. Havia oportunidade para que todos conquistassem o cargo por meio de seusesforcos. Certa vez eu li em algum lugar alguem dizendo que naquela ocasiaohavia uma pseudo meritocracia. Em minha opiniao, ainda que fosse uma pseudomeritocracia (o que nao era), mesmo assim continua a ser um regime bem maisseguro do que a melhor das escolhas politicas, a qual pode correr o risco devir desprovida de criterios tecnicos e testes de aptidao para o cargo indicado.Diferente do quemuitos pensam, com a meritocracia muitos dos inspetores que estavam esquecidos,que nao tinham chances de mostrar sua competencia, e que jamais