Ninguem no mundo mais digno de reber essa nossa homenagem, do que voce professor, que com inteligencia, coragem e dedicacao ajuda a disseminar o conhecimento que edifica o mundo!Parabens!!!!Essa e a nossa homenagem a todos os mestres, professores queridos da Iolanda, de Itabuna, da Bahia e do Brasil!Com amor: Alunos da Escola Iolanda Pires Publiquei aqui o artigo abaixo escrito por Paulo Araujo, por te-lo lido e visto que o mesmo pode ser utilizado em muitas empresas e nas escolas como um instrumento de estudo e de reflexao para uma melhor compreensao do significado de lideranca e das relacoes que podem se construir no interior de uma instituicao educativa a depender das posturas e decisoes politicas de seus lideres (gestores). Leiam, estudem, reflitam e compartilhem para a constucao de uma escola melhor.ARTIGO - Lideranca: Facil ou Dificil? Paulo Araujo explica os principais passos que um lider deve seguir para conseguir comandar equipes e empresas. Paulo Araujo*Pensou o subordinado: - Senhor, de-me paciencia para aguentar meu chefe, porque se me der forca... eu bato nele!Pequena, mas verdadeira historia, afinal atire a primeira pedra quem nunca teve esse pensamento.A verdade e que liderar nao e tarefa facil, mas primordial para quem quer ter sucesso na carreira.Na lideranca ha a mistura de arte e ciencia, porem hoje a exigencia por melhores resultados, inovar e crescer faz com que essa tarefa seja cada vez mais ardua.O caos organizacional e a falta de tempo nao servem como desculpas para a falta de planejamento, foco e trabalho em equipe. Ele ja esta instalado entre nos. Feliz daquele que compreende e administra o caos.Toda equipe, normalmente, e reflexo de sua lideranca, assim como os filhos sao reflexos de seus pais.Nesta dificil trajetoria, que tal refletirmos sobres pontos importantes na relacao liderancas X liderados?Definir missao e valoresSua equipe sabe qual o norte a ser seguido? Quais os valores que nunca devem ser esquecidos? Qual a razao da existencia da empresa e em que ela efetivamente acredita? As acoes de sua equipe devem ser condizentes com a missao maior da empresa e e atraves da missao que deve ser iniciado o planejamento estrategico de qualquer organizacao. Visao sistemicaConseguir enxergar o todo, ser capaz de compreender que somos interdependentes e que o triunfo e quando todos conseguem atingir seus objetivos. Assim, como o corpo humano, sua empresa depende de cada setor para sobreviver, ao inves de promover competicao entre os setores promova a sinergia entre os mesmos. Um bom ambiente de trabalho e quando todos de alguma forma sentem que fazem a diferenca no resultado final.Integre a equipeVoce conhece cada membro de sua equipe? Seus sonhos, metas, aspiracoes, hobbies, um pouco sobre sua historia de vida. A integracao facilita a comunicacao, cria relacionamentos e cumplicidade. Nao perca pequenas oportunidades para promover festas, happy hour, atividades esportivas, treinamentos ao ar livre com todos seus funcionarios e quando possivel traga a familia para conhecer a empresa para que entenda o que a pessoa faz, enfim, qual o seu trabalho.Respeitar a individualidadeAceitar diferencas, tentar entender o porque de determinado comportamento, evitar julgamentos, criar um ambiente