Voce sabe o que, de fato, motiva funcionarios?Os profissionais com maior comprometimento e satisfacao desenvolvem acoes mais criativas e sao mais eficientes no cumprimento de objetivos e metasPor Andres Enrique Rueda GarciaJa nao e mais novidade que manter funcionarios motivados e essencial para a produtividade dos negocios. Os profissionais com maior comprometimento e satisfacao desenvolvem acoes mais criativas e sao mais eficientes no cumprimento de objetivos e metas.Outro diferencial para quem motiva seus funcionarios e evitar a rotatividade, afinal, segundo estudo da consultoria Lens & Minarelli feita em parceria com a Fundacao Dom Cabral, uma nova contratacao e um processo 15% mais caro do que investir em um funcionario atual. Alem disso, um dos fatores de sucesso na integracao de uma equipe e a confianca, algo que se conquista apos um longo periodo de permanencia na empresa.Ou seja, motivos nao faltam para as empresas se dedicarem mais a satisfacao do funcionario. E, para garantir que os profissionais se sintam realizados e facam parte, efetivamente, dos objetivos da empresa, listo abaixo os segredos de uma verdadeira e consistente gestao de pessoas!- Clareza: Seja objetivo na hora de desenvolver estrategias ou projetos. Especifique com exatidao como cada equipe estara inserida dentro da nova estrategia ou do novo projeto.- Planejamento: Desenvolva planos de gestao de pessoas que estejam devidamente alinhados as estrategias e a cultura da empresa.- Simplicidade nos processos: Proporcione facilidades operacionais para que o funcionario possa desempenhar seu trabalho com tranquilidade, como sistemas tecnologicos intuitivos e descomplicados de se operar.- Interacao: Mantenha diversos meios de comunicacao interna para que o funcionario possa interagir e opinar sobre os processos da empresa.- Remuneracao: Ofereca um salario que esteja de acordo com o piso da categoria. Tambem ofereca beneficios diferenciados, que vao alem do ticket refeicao, como palestras motivacionais e educacionais; ginastica laboral; programas de qualidade de vida; campeonatos esportivos; convenios para passeios; entre outros.- Reconhecimento: Realize monitoria constante da performance dos funcionarios e reforce seus pontos positivos. No caso de erros e falhas, aposte na critica construtiva e nunca na frente dos demais funcionarios.- Crescimento: Proporcione oportunidades para que funcionario se desenvolva e possa crescer profissionalmente na sua area ou ate migrar para outros departamentos.- Harmonia: Proporcione um ambiente de trabalho agradavel, leve, sem estresse, que faca com que o funcionario sinta prazer em estar na empresa. Andres Enrique Rueda Garcia - presidente da URANET Projetos e Sistemas, especializada em solucoes para contact center.Li em Administradores Errar pode fazer parte de qualquer negocio. O que pode, ou melhor, deve ser feito, contam empreendedores de segmentos diversos, e reconhecer o erro, aprender com ele e tentar nao repeti-lo. A sessao de PME do Jornal Estado de Sao Paulo, separou dez exemplos para voce conhecer, refletir e ate mesmo se inspirar para melhorar o seu negocio ou superar o seu desafio.Perder o focoPeter Paiva, empreendedor especialista em sabonetes diferentes, diz que nao se arrepende de nada do que fez, mas em alguns casos se deixou levar pela empolgacao e nao parou para colocar os pes no chao, para avaliar suas metas. "Muitas vezes, a gente perde tempo