informatizado, na internet, os alunos terao acesso a modelos de decisao, em varias areas da empresa, visando a tomada de decisao em modelos estruturados e nao-estruturados.Este modulo ocorre com assistencia docente em todo o processo de construcao do conhecimento. Ementas das DisciplinasEstrategia, Qualidade e Marketing 48 horas Estrategia: Planejamento estrategico. Modelos de Plano Estrategico. A importancia da visao, missao e valores. Fatores criticos de sucesso. Analise de cenarios, modelo SWOT, modelo Porter. Desenvolvimento de Plano de Acao: objetivos-chave e estrategias competitivas. Processos Empresariais.Qualidade: Conceitos basicos do modelo de gestao baseado na qualidade total - GQT. Evolucao do conceito e processo da qualidade. Analise, padronizacao e melhoria de processos. Ciclo PDCA. Ferramentas classicas para o gerenciamento de processos. Metodos da qualidade. Normas ISO. Premio nacional da qualidade como estrategia competitiva e modelo sistemico para implantacao da GQT. Estrategia e etapas para implantacao da GQT. Resistencia e fatores criticos de sucesso.Marketing: Conceitos de marketing, analise do ambiente e da empresa, segmentacao de mercados, posicionamento de produtos, nocoes de comportamento do consumidor, sistema de informacoes de marketing, mensuracao e previsao de demanda, introducao a comunicacao integrada de marketing, conceitos basicos de pesquisa, determinacao de precos. Estrategias de entrada em novos mercados, Estrategias de precos, Alocacao de recursos, Analise competitiva do mercado, Posicionamento estrategico, Identificacao de alternativas, Estrategias genericas, Decisoes estrategicas, etapas para lancamento de novos produtos, Elaboracao e avaliacao do plano de marketing, Decisoes sobre uso de Comunicacao Integrada de Marketing e sobre composto do produto.Gestao de Pessoas: Aspectos Gerenciais 24 horasA funcao de Gestao de Pessoas e o cenario atual. Atratividade de talentos e sua integracao a empresa. Desenho dos cargos, definicao das competencias, recrutamento de pessoas, criterios e procedimentos de selecao. Avaliacao e Gestao do desempenho. Manutencao dos talentos na empresa. Sistemas de remuneracao e beneficios. Programas de incentivos e as questoes de qualidade de vida, saude e seguranca. Importancia da integracao das pessoas da organizacao.Gerenciamento de Projetos - 24 horasDefinicao de projeto. O ciclo de vida do projeto. Tipos de projetos. Gerenciamentos de projetos e o gerente de projetos. Organizacao do projeto. Fatores humanos envolvidos. Planejamento do Projeto. Gerenciamento do Risco. Orcamento do projeto. Alocacao de recursos. Monitoracao e sistemas de informacao. Indicadores de desempenho do projeto. Projeto integrado.Gestao da Producao - 24 horasPlanejamento e Controle da producao. Gerenciamento de materiais e da Capacidade Produtiva. Sistemas de Informacao da Producao. Gerenciamento de Estoques. Sistemas de Producao. Processos e Medidas de Avaliacao do Desempenho Operacional e Estrategico de Empresas. Producao Enxuta. Otimizacao de Processos Produtivos.Competencias Comportamentais 24 horasSeminario sobre conceitos comportamentais com o objetivo de desenvolver competencias comportamentais nos alunos.Gerenciamento do Escopo e da Comunicacao 24 horas (online)Conceitos Basicos e Visao Geral. O papel dos Intervenientes e Patrocinadores. Conceito de Programa. Relacionamento entre os Intervenientes. Aspectos organizacionais, gerenciais e socio-economicos. Processos de Gerenciamento. Desenvolvimento do Plano do Projeto. Execucao do Plano do Projeto. Controle de Mudancas no Projeto. Escopo com o Cliente e Escopo com os Fornecedores e Sub-Contratados. Atividades Iniciais. Planejamento do Escopo. Definicao do Escopo. Verificacao do Escopo. Controle de Mudancas de Escopo. Matriz de Responsabilidades.Gerenciamento do Tempo e dos Recursos