Esse mes selecionei alguns candidatos para trabalhar na minha equipe, e percebi como e dificil escolher os membros para compor uma equipe de alta performance, levando em consideracao suas habilidades, seu historico profissional e principalmente a diversidade dos profissionais. Segue abaixo um texto que diz tudo sobre formacao de equipe e o papel do lider neste momento:Algumas questoes me mobilizam a explorar o potencial das equipes em diversos niveis hierarquicos em organizacoes com culturas impares.O que possui uma equipe de alto desempenho?O que faz uma equipe possuir estrategias eficazes e outras nao? O que faz uma equipe criar, inovar e alcancar resultados surpreendentes e outras nao? A primeira resposta surge com a palavra diversidade, oriunda do latim, diversitate, que significa variedade, diferenca, dissemelhanca, oposicao e contradicao. Peter Drucker, o guru da Administracao dizia: A melhor maneira de prever o futuro e cria-lo. Nas organizacoes contemporaneas, diversidade pode ser considerada materia-prima essencial para as equipes multidisciplinares e multifuncionais de alto desempenho criarem um futuro brilhante. Uma equipe se forma quando dois ou mais individuos interdependentes e em interacao se juntam visando a obtencao de um determinado objetivo. Ha decadas Henry Ford dizia: Se duas pessoas pensam sempre exatamente iguais num time, uma delas e desnecessaria.Portanto, as Equipes Rumo ao Topo sao formadas por individuos com conhecimentos, perfis comportamentais e expectativas das mais variadas e, principalmente, possuem um Lider Aprendiz. O Lider Aprendiz e aquele que prioriza o aprendizado individual e o desenvolvimento continuo da equipe para o alcance das metas estrategicas. Para isso, e imprescindivel que ele tenha flexibilidade para atuar com a lideranca situacional, ou seja, atuar com o estilo necessario de acordo com o momento da equipe e do estagio de desenvolvimento de cada membro.O Lider Aprendiz pode ter muitos estilos, alguns deles sao:Diretivo que da a direcao dizendo o que fazer. Treinador que desenvolve as pessoas para o futuro. Mobilizador que mobiliza pessoas em direcao a visao. Afiliativo que cria harmonia para curar rixas de times e motiva em momentos de estresse. Democratico que cria colaboracao para conseguir consenso. Apoiador que serve como apoio e estimulo. Gerente que gerencia operacoes, planos, atividades e soluciona problemas.Enfim, a sacada para o lider alcancar os resultados com a diversidade e atuar com variedade e resiliencia.Uma equipe representa o todo, o total dos membros. Para se chegar ao objetivo da equipe como um todo existe a necessidade de enxergar as partes, ou seja, cada membro e seu papel.Uma caracteristica fundamental do Lider Aprendiz e saber fazer perguntas poderosas para aprender a lidar com o funcionamento complexo da equipe e das partes, ou seja, estimular os membros a lidar com a diversidade, utilizando a intuicao, a criatividade, o conhecimento e o talento individual para o desenvolvimento como equipe.Quero sugerir 10 perguntas que despertam a responsabilidade, podem ser utilizadas pelo lider e compartilhadas com os membros da equipe:1. Quais os resultados esperados?E imprescindivel definir de forma especifica as metas a serem alcancadas como equipe e individuais. Esta pergunta pode ser utilizada no inicio de um projeto, ou ate mesmo, na delegacao de uma tarefa.2. Quais as