"Ser Competente e acertar um alvo Que ninguem acertou, Ser Administrador e acertar um alvo Que ninguem viu." .: Sobre a Rede Brasileira do Pacto Global EstatisticasSegundo dados do Censo da Educacao Superior de 2009, divulgado pelo MEC (Ministerio da Educacao), a Administracao e o curso com mais inscritos no Brasil.Sao: mais de 1.800 Instituicoes de Ensino Superior (IES) que oferecem o curso; mais de 780 mil alunos matriculados;cerca de 120 mil formandos por ano,;mais de 2.500 cursos de Administracao;e 680 mil vagas.Ja de acordo com os dados da CM Consultoria, que presta servicos para as IES, o numero de cursos de administracao no Brasil aumentou quase quatro vezes entre 2004 e 2009, passando de 1.330 para 4.915 as vagas abertas saltaram de 354.521 para 558.935.A mesma proporcao de crescimento pode ser percebida no Estado de Sao Paulo, onde o numero de cursos passou de 358 para 1.143 no mesmo periodo e o de vagas de 116.448 para 131.957.Fonte: http://www.crasp.gov.br/crasp/WebForms/interna.aspx?secao_id=72&Idioma_id=1 Muito tem se discutido o verdadeiro papel do administrador, como devem ser chefiar e o que fazer para que nao sejam chefes ruins. E importante saber que o mercado de trabalho esta a procura de um salvador da patria, ou melhor, salvador de suas organizacoes. Porem, esta expectativa nao pode ser suprida por um simples administrador. Antes, e necessario saber as verdadeiras atribuicoes do administrador e saber se ele pode ajudar de forma sadia e profissional esta organizacao. Primeiro e importante explicar que o mercado de trabalho para o administrador e bastante amplo, podendo os mesmos trabalhar como tecnicos em funcoes administrativas ou como gerentes/executivos, em empresas com ou sem fins lucrativos e instituicoes governamentais. Como empreendedores, os administradores podem gerir seus proprios negocios (industria, comercio ou atividades de prestacao de servicos) ou podem atuar como consultores especializados em assuntos relacionados a administracao organizacional. O administrador tem que saber a principal riqueza (patrimonio a ser preservado) de uma organizacao sao as pessoas. Portanto, o administrador tem que desenvolver formacao humanistica e visao global que o habilite a compreender o meio onde esta inserido, a tomar decisoes em um mundo diversificado e interdependente e a atuar em equipes interdisciplinares. Para isso mais do que treinar e preciso fazer a gestao do conhecimento de sua equipe. Sobretudo e necessario que o administrador seja um lider capaz de promover o benchmarking (Parcerias) e sabendo delegar tarefas e funcoes. Tudo isso de forma efetiva, assegurando-se que estas tarefas e funcoes tenham ficado claras quanto ao seu entendimento por parte dos delegados. Somente com o conhecimento necessario sobre as teorias administrativas das organizacoes e suas funcoes e que o administrador compreendera com clareza o seu papel na gestao das operacoes da empresa, no ambito dos mercados regionais, nacionais e internacionais. E alem disso o administrador procurara levar a sua organizacao para a realizacao da responsabilidade social para com as organizacoes sociais e comunitarias da qual ela faz parte e interfere, contextualizando as relacoes entre as organizacoes e o meio em que se inserem, quanto a aspectos economicos, politicos, sociais, tecnologicos, governamentais, legais, eticos e ambientais. Com essa