com toda forca pela empresa desenvolvedora. Se por um lado esta tatica traga uma teorica maior liberdade e seguranca dos dados (ja que estes podem ser acessados de qualquer equipamento com acesso a internet, mesmo com a perda do aparelho), por outro lado implica em alguns dos problemas mostrados: exigencia de assinatura de um bom plano de dados para o smartphone, constancia e qualidade na conexao de internet, etc.Em momentos cuja conexao com a internet nao e possivel, a nuvem se torna o problema. Como acessar aquele e-mail importante com as decisoes da empresa? Nestes casos a previa sincronizacao dos dados para algum dispositivo fisico torna-se fundamental. Este e o ponto de maior reclamacao de Danilo Brizola, do site PDAMagazine, no mesmo programa. Diferentemente do comentado no podcast, acredito que esta nao e uma questao de falta de atencao do Google com os usuarios. E uma questao de estrategia de mercado.Analisando os andamentos da empresa em outras areas, isso fica bem claro. Vejamos, por exemplo, o Chrome OS: sistema operacional do Google desenvolvido, inicialmente, para netbooks. Ao iniciar o computador exibe-se apenas um navegador. Todos os recursos a serem acessados dependem da internet (nao vou entrar aqui na discussao do recurso do Google Gear). Qual e a estrategia por tras disso? Atingir a rival Microsoft em tres areas:Colocar um Sistema Operacional para concorrer com o Windows.Com o carregamento automatico do navegador Chrome nao sobra espaco para o Internet Explorer.Aplicativos que precisam ser instalados, como o Microsoft Office, seriam excluidos.Jogada de mestre? Eu acredito que sim. Para uma empresa que poderia se considerar segura em sua posicao como maior provedor de busca da internet, a ampliacao de sua atuacao esta se mostrando muito bem sucedida. Claro que uma estrategia tao agressiva como esta vai dar inicio a varios processos no quesito monopolio. Seus advogados terao que estar muito bem preparados!Claro que o sistema Android nao possui as mesmas caracteristicas e utilidades do Chrome OS. Porem, por logica, a desenvolvedora tem que manter estrategias parecidas para todos seus produtos. Se ela realmente acredita no futuro da computacao em nuvem, ela deve expandir este recurso para todos seus produtos. Em um segundo passo, fazer com que os usuarios acreditem que esta estrategia e o futuro e que seus concorrentes estao errados.Aproveito para falar tambem sobre a Apple. Tenho visto que o Android possui caracteristicas que exploram pontos falhos da concorrente. Focarei apenas em um lado: os dos desenvolvedores. Primeiramente, a API do Iphone so funciona em computadores com a marca da maca. Ja a API do Android roda em qualquer computador (alias, com uma boa integracao com a popular IDE Eclipe). Em outro quesito, muitos programadores tem reclamado do excesso de burocracia na App Store. Programas sendo barrados e retirados sem um codigo de conduta tao transparente como se esperava. Nao tenho muito conhecimento da Android Market. Sei que a quantidade de aplicativo esta aumentando bastante. Porem, diferente da Apple, nao lembro de ter lido reclamacoes neste quesito.Talvez esteja se perguntando: os programadores de aplicativos sao tao importantes assim para o sucesso do projeto? Com