Secretaria Estado da EducacaoCentro de Educacao Profissional G.R. SOUZAProfessora< Neves Maria MachadoDisciplina < Empreendedorismo e Projetos em SaudeCurso < TAC (Analise Clinica) 2012APOSTILA IICONCEITO DE PROJETOUm projeto surge em resposta a um problema e/ou uma necessidade concreta. E elaborar um projeto e, antes de qualquer coisa, contribuir para a solucao de problemas, transformando ideias em acoes planejadas e executadas de acordo com o que o projeto estipula no contrato.Segundo a ONU (1984), Projeto e um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcancar objetivos especificos dentro dos limites de um orcamento e de um periodo de tempo dados.Este objetivo a ser alcancado no projeto e chamado tambem de produto.O projeto, sinteticamente falando, e composto de tres restricoes: tempo, custo e qualidade.Conforme Maximiano (2002, p.26), a definicao de projeto e um empreendimento temporario de atividade com inicio, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restricoes orcamentarias, para satisfazer as necessidades dos stakeholders. Seja qual for o tipo de projeto (construcao de um aviao, desenvolvimento de uma nova versao de software, uma viagem, construcao de um edificio, etc.).Segundo Xavier, (2005, p.5), e de acordo com a norma ISO 10.006 (diretrizes de qualidade de gerenciamento de projetos), o projeto e:Um processo unico, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para inicio e termino, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos especificos, incluindo limitacoes de tempo, custo e recursos.CONCEITO DE PLANO DE NEGOCIOSPlano de negocios (do ingles Business Plan), tambem chamado "plano empresarial", e um documento que especifica, em linguagem escrita, um negocio que se quer iniciar ou que ja esta iniciado.Geralmente e escrito por empreendedores, quando ha intencao de se iniciar um negocio, mas tambem pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestao. Pode ser uma representacao do modelo de negocios a ser seguido. Reune informacoes tabulares e escritas de como o negocio e ou devera ser.De acordo com o pensamento moderno, a utilizacao de planos estrategicos ou de negocios e um processo dinamico, sistemico, participativo e continuo para a determinacao dos objetivos, estrategias e accoes da organizacao; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudancas do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizacoes. e uma ferramenta que concilia a estrategia com a realidade empresarial. O plano de negocio e um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja util na consecucao dos objetivos dos empreendedores e de seus socios.O plano de negocios tambem e utilizado para comunicar o conteudo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.Para E. Bolson, plano de negocio "e uma obra de planejamento dinamico que descreve um empreendimento, projeta estrategias operacionais e de insercao no mercado e preve os resultados financeiros". Segundo o mesmo autor, a estrategia de insercao no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial do planejamento de novos negocios.Planejar e essencial para o sucesso de qualquer tarefa. Planejar significa formular metas, objetivos e estabelecer