vai fazer para alcancar o seu resultado desejado. Responda da melhor forma que puder, e se nao souber, FACA DE CONTA que sabe e descreva.)- "Voce tem mais de uma maneira de atingir o objetivo?"- "De que outra maneira voce pode atingir o seu objetivo?" Quanto mais alternativas melhor.- "Os quatro ou cinco passos estao bem especificados e sao possiveis de serem atingidos?" Segmentar processos torna mais facil atingi-los.CRIE SEU DIA IDEAL:Releia agora as respostas anotadas por voce e imagine agora um dia ideal para voce, quando este objetivo ja estiver alcancado e as coisas estejam acontecendo dentro das suas expectativas. Veja-se a si mesmo, dentro dessa experiencia imaginaria, observando os seus comportamentos, a sua forma de falar, suas atitudes, e as suas sensacoes a medida que as cenas imaginarias vao se desenrolando na sua mente, cenas de cores vividas, nitidas, brilhantes. Observe tambem quais diferencas existem em relacao ao como voce e hoje. Nao pare ate que consiga uma experiencia imaginaria desse seu dia ideal de manha ate a hora de ir para cama, com todos os melhores acontecimentos possiveis desse seu objetivo, como se voce ja o tivesse realizado. Faca de uma forma que realmente o motive para isso.Ajudar a si proprio e aos que estao ao seu redor, os seus proximos mais proximos, a identificar objetivos positivos contribui para criar estados emocionais mais eficazes para realizar estes objetivos. Ajudar o seu parceiro ou sua parceira ou filhos ou amigos a construir objetivos atraves desses passos estrategicos, e um presente inestimavel que voce proporciona a eles em termos de sucessos futuros."A imaginacao e de longe muito mais importante que o conhecimento." Albert EinsteinMEIOS E FINSSomente quando mantidos na mente os objetivos finais, podem os meios serem adequados. Um carpinteiro nao pode escolher as ferramentas que necessita antes de saber o que deseja construir. Muitas pessoas seguem tropecando num frenesi de atividades improdutivas porque nao sao capazes de diferenciar os meios dos fins.A seguir descrevo um caso em que fui testemunha numa firma onde participei de uma transacao comercial. A diretoria acabara de decidir a compra de um galpao industrial, mas tinha ja adquirido um terreno anteriormente com a intencao de nele se construir um predio. Portanto agora queria vender este terreno se aparecesse um comprador."Quem possui a escritura desse terreno?" perguntou um dos membros da diretoria, um professor universitario notavel. Em resposta a sua pergunta, tornou-se claro que haviam perdido a escritura."Nao se preocupem com isso," disse outro membro da diretoria, que era advogado, "podemos conseguir uma copia no cartorio por mil cruzeiros."Muito bem," disse o professor, "proponho que arranjemos um cofre no banco para guardar nossos documentos." Sua mocao foi aprovada por unaminidade. "Proponho, a seguir, que o nosso advogado seja autorizado a gastar os mil cruzeiros para conseguir uma copia da escritura do terreno e que esta seja colocada no cofre do banco.""Isto nao e necessario", disse o advogado. "Quando tivermos um comprador podemos arranjar uma copia da escritura. Para que nos incomodarmos agora?"Se nao tivermos uma copia da escritura, o que colocaremos no cofre do banco", disse