Querendo ou nao, as organizacoes praticam o pensamento sistemico. E inevitavel, uma crianca de 5 anos o faz. A questao e paradoxal: esse pensamento sistemico e limitado, focado na parte que interessa. Entao, nao seria sistemico. E verdade! As pessoas nao tem consciencia de que seu "pensamento sistemico" e limitado, findam por tomarem decisoes lineares enquanto tentam repetir o que deu certo, sem pensar no novo. Acreditam que sao sistemicas! Ou seja, nao expandem suas visoes para enxergar sistemicamente o todo, focam apenas nas partes. No livro 123 aplicacoes praticas dos arquetipos sistemicos da editora Senac-SP, Valenca e os demais autores apresentam diversos exemplos de como enxergar sistemicamente a acao das organizacoes. Este livro, inclusive, e largamente utilizado no programa para certificacao de consultores em Pensamento Sistemico da Alianca, cuja proxima turma inicia nos dias 30 e 31 de maio de 2012 (mais informacoes em www.visaosistemica.com.br).Comentario completo em http://bit.ly/Jw1TOH E a multidao que lanca a luz e abastece o desejo, fazendo com que o sistema se auto-alimente continuamente. Na mesa redonda em que participei na Campus Party Recife nao houve espaco para apresentar o mapa abaixo que procura retratar aspectos importantes desse movimento Crowd que se espalha pelo mundo. Todo o mapa e baseado na apresentacao de Chris Anderson: How web video powers global innovation (disponivel no TED em http://www.ted.com/talks/lang/en/chris_anderson_how_web_video_powers_global_innovation.html)..prezi-player { width: 550px; } .prezi-player-links { text-align: center; }Movimento Crowd - #CPRecife on Prezi As pessoas sao condicionadas pelo proprio pensamento. O modelo de pensar faz com que cada um perceba de forma especifica uma mesma realidade. Alguns sao mais limitados, outros mais sistemicos. Mas como desenvolver essa capacidade sistemica?Nao e uma questao de simplesmente querer. Temos um arcabouco fisico, mental, estrutural que nos limita ou favorece a alcancar determinados patamares. Ser capaz de enxergar a si mesmo, dominando seu mundo interno, e o primeiro e mais dificil passo a ser dado nesta direcao. Isso que faz com que uma decisao pessoal por parar de fumar por exemplo ter um efeito bem maior que uma orientacao medica para deixar de lado o cigarro.Mesmo quando queremos algo, trata-se de um processo lento de mudanca interna. E preciso ter paciencia consigo mesmo, desacelerar em alguns momentos, pensar sobre o que pode nao estar na sua cabeca. Ora, isso e justamente o que torna o trabalho de consultores essencial para quase todas as empresas. Eles fazem perguntas diferentes das que estamos habituados. Pelo mesmo motivo, um consultor nao pode ser capaz de orientar estrategicamente uma empresa por longos periodos de tempo, exceto quando este se renova, renova seus metodos, atende outros clientes e, principalmente, se abre para aprender com seus clientes.Para ser sistemico, portanto, antes e preciso ser reflexivo. Agir e refletir sobre suas acoes e o caminho mais tecnico para se ampliar a visao. Refletir sobre o que causa aquelas caracteristicas e o que suas acoes gera de consequencias permite que a pessoa seja capaz de enxergar alem do que esta "na cara". Avancar no pensamento sistemico leva as pessoas a nao apenas encontrar tendencias, mas tambem identificar o que levou aquela realidade a