Como tema para estudo, a administracao e multidimensional.Em primeiro lugar, e uma disciplina escolar por direito proprio.E uma disciplina jovem; as organizacoes modernas nao chegam a ter um seculo de existencia, e a administracao nasceu junto com elas. Mas embora muitas coisas nos sejam desconhecidas, sabemos que a administracao nao representa o mero bom senso. Nao constitui apenas uma experiencia codificada. E, pelo menos potencial um conjunto organizado de conhecimentos. Procuramos apresentar um conjunto mais amplo da nossa "ignorancia organizada", isto e, as areas em que temos consciencia de que precisamos adquirir novos conhecimentos, em que podemos dizer quais sao as nossas carencias- mas cujo saber nao dominamos ainda. Contudo os administradores em exercicio nao podem esperar. Eles sao obrigados a administrar a medida em que surgem problemas e necessidade.(...) A administracao e trabalho. Na realidade, e o trabalho especifico da sociedade moderna, o trabalho que distingue a nossa sociedade das anteriores. Pois a administracao constitui o trabalho especifico da organizacao moderna, que a faz produzir um bom desempenho. Como trabalho, a administracao tem suas especializacoes, seus instrumentos e tecnicas. Contudo, administrar tambem e um trabalho diferente de qualquer outro.Diversamente do trabalho do medico, do pedreiro ou do advogado, a administracao precisa ser sempre exercitada no interior de alguma organizacao- isto e, dentro de uma teia de relacoes humanas. Por conseguinte, o administrador e sempre visto como exemplo.O que ele faz e importante. Mas igualmente importante e quem ele seja- muito mais importante do que em relacao ao medico, ao pedreiro e ate o advogado. So o professor possui a mesma dupla dimensao que ele, a dimensao da especializacao e do desempenho, de um lado, e, do outro, a da personalidade, exemplo e integridade. Peter F. Drucker.Introducao a administracaodisponivel na biblioteca central UCDB (num. chamada : 658 D794i EX.2 B1031232) >MAPA DO BLOG >contatoAjude enviando sua postagem e so preencher o formulario abaixo e enviar Imprimir postagemO que e Planejamento ?E preciso que haja planos para que a organizacao tenha seus objetivos e para que se estabeleca a melhor maneira de alcanca-los. Alem disso, os planos permitem que (1) a organizacao consiga e aplique os recursos necessarios para a consecucao de seus objetivos, (2) os membros da organizacao executem atividades compativeis com os objetivos e os metodos escolhidos e (3) o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas corretivas se o ritmo do progresso for insatisfatorio.Os primeiros passos do Planejamento envolvem a selecao de objetivos para a organizacao. Depois, estabelecem-se objetivos para as subunidades da organizacao - suas divisoes, seus departamentos, e assim por diante. Uma vez determinados os objetivos, estabelecem-se programas para sua consecucao de maneira sistematica. E claro que, na selecao dos objetivos e no estabelecimento dos programas, o administrador leva em conta sua viabilidade e se eles poderao ser aceitos pelos administradores e pelos empregados da organizacao.Os planos elaborados pela direcao para a organizacao como um todo podem ser para prazos que podem ir de cinco a dez anos. Numa grande organizacao, como uma empresa multinacional, estes planos podem envolver compromissos