VALUE IMPROVING PRACTICES VIPs PRATICAS DE MELHORIA DO VALORValue Improving Practices sao praticas recomendadas pelo Independent Project Analysis (IPA) aplicadas em projetos por uma equipe multidisciplinar que seguem uma metodologia com o proposito de obter melhorias nos indicadores de desempenho de um negocio.As Praticas de Melhoria do Valor recomendadas pelo Independent Project Analysis (IPA) sao:Simplificacao de Processo: Consiste na procura de oportunidades para eliminar equipamentos ou combinar etapas de processos de forma a se ter melhores custos, prazos e operabilidade.Beneficios:Reducao do custo do ciclo de vida (Life Cicle Costs).Aplicavel a qualquer tipo de projeto.Facilita a definicao do escopo.Melhora a compreensao do projeto.Selecao de Tecnologia: A funcao desta pratica consiste em garantir que todas as alternativas tecnologicas para a realizacao de determinadas tarefas foram consideradas. E tambem um processo sistematico de busca por tecnologias, que possam ser superiores aquelas atualmente utilizadas.Beneficios:Otimiza o tempo necessario a pesquisa e comparacao de tecnologias.Em estagios iniciais de FEL produz efeitos na definicao de objetivos do projeto e nas funcionalidades de processos de producao.Torna transparente o processo de tomada de decisao.Manutencao Preditiva: Esta pratica a tem como objetivo melhorar a manutencao e a operabilidade das plantas bem como, identificar requisitos de manutencao desnecessarios. Utiliza estudos avancados de monitoramento dos equipamentos e processos, de forma a antecipar possiveis falhas que impecam os seus funcionamentos.Beneficios:Menor exposicao a riscos de seguranca, saude e meio ambiente.Reduz custos de manutencao.Aumenta o tempo de campanha.Reducao do estoque de pecas de reposicao.Modelagem da Confiabilidade do Processo: Aborda a utilizacao de simulacoes computadorizadas do processo, de forma a explorar a relacao entre taxas maximas de producao e fatores de projeto e operacao tais como: qualidade, lucro, produtos de transicao, praticas de manutencao, capacidade, preocupacoes com relacao a seguranca e meio ambiente.Beneficios:Aumentar a confiabilidade do processo influenciando a tomada de decisao sobre a otimizacao de investimentos e custos operacionais.Melhor definicao da planta de processo.Identifica pontos de controle e manutencao necessarios.Facilita a execucao de HAZOP no projeto.Adaptacao de Padroes e Especificacoes: Deve ser utilizada de forma sistematica para assegurar que os custos das instalacoes nao aumentem depois da aplicacao de regulamentos, padroes e especificacoes que excedam as necessidades reais da instalacao que esta sendo projetada.Beneficios:Diminuicao do numero de documentos no projeto.Simplifica normas a serem utilizadas.Reduz normas, eliminando duplicacao de regulamentos nacionais e internacionais.Projetar para a Capacidade: E uma avaliacao da capacidade maxima dos componentes principais e dos equipamentos, ao inves de se considerar um fator de seguranca que permita uma margem adicional para assegurar uma maior capacidade num eventual incremento da producao.Beneficios:Auxilia na definicao de capacidades de equipamentos.Reduz custos de investimentos.Otimiza custos operacionais durante a vida util.Classes de Qualidade: Esta pratica e empregada para estabelecer qual classe (padrao) de qualidade das instalacoes atende aos objetivos do Projeto em termos de possibilidades de expansao, confiabilidade, facilidades de manutencao e criterios de redundancia.Beneficios:Ajuda a consensar e comunicar claramente os objetivos do negocio.Alinha as caracteristicas da planta aos objetivos do projeto.Evita incorporacao de itens ao escopo que nao atendem aos objetivos do projeto.Engenharia do Valor: E o exame sistematico das funcoes de um projeto, avaliando o que sera realmente necessario no