informacoes;dificuldade de relacionamento entre o pessoal do monitoramento e os tecnicos e/ou dirigentes responsaveis pela execucao;ausencia de respaldo politico para realizar monitoramento;prazo curto para que o pessoal do monitoramento realize a tomada de informacoes e o seu processamento e a elaboracao do relatorio;entropia da informacao, ou seja, no processo de coleta de informacoes existe a possibilidade de que ela chegue incompletas, distorcidas ou com perturbacoes.Ciclo de Monitoramento:O ciclo do monitoramento indica os passos basicos desse processo, que sao:O estabelecimento dos indicadores;A medicao do desempenho, o que significa a coleta de informacoes em relacao aos resultados das atividades realizadas durante determinado periodo;A comparacao do desempenho atual com os padroes;A acao corretiva no caso de desvios.O estabelecimento dos indicadores e a determinacao das metas e padroes sao os elementos fundamentais para comparar o planejando com realizado. Os padroes sao as normas ou criterios estabelecidos previamente com os quais os resultados devem ser medidos por comparacao. Normalmente os padroes sao as proprias metas do projeto. Ex: um programa de moradias populares, a meta e a entrega, a uma determinada populacao com determinada renda media mensal, 2.000 casa anuais a um custo de R$50.000,00 cada uma (70 m2 de area construida), durante os proximos 5 anos, a fim de cobrir o deficit existente de quase 10.000 moradias. Neste caso, um dos indicadores e o No. de moradias construidas e o resultado obtido anualmente e comparado com o padrao, que responde a meta de 2.000 casas por ano. Dai que na definicao dos objetivos de um projeto e fundamental que seja quantificado e determinada as metas.Indicadores de Monitoramento: Definicoes e Caracteristicas:Os indicadores sao variaveis que ajudam a medir as mudancas, progresso ou resultado de uma atividade em relacao aos objetivos e metas definidos em um determinado periodo de tempo. Os indicadores podem ser expressos em percentuais, indices e tambem por conceitos. Ex: supondo que um projeto tenha por objetivo que 300 criancas maiores de 5 anos tenha bolsa escolar durante 10 anos e que em media as que devem ter assistencia as aulas de no minimo de 80% anual . Passado o primeiro trimestre, o municipio informou que 120 criancas tinham bolsas e um contrato de normas e deveres com as familias. O indicador sera numero com Bolsa Escolar. Conhecido o numero, o percentual com relacao a meta sera de 40% (120/300 x100). Significando, que nos primeiros seis meses, o projeto atingiu 40% da meta estabelecida.Os indicadores tambem podem ser qualitativos. Ex: desejando-se saber de uma associacao esta funcionando adequadamente. Neste caso, estuda-se o estatuto, verifica-se no capitulo das obrigacoes e compara-se com o que estar sendo praticado, item por item.Um bom indicador de cumprir pelo menos os quatro requisitos abaixo:o indicador deve ser valido, ou seja, possa medir o que se supoe deva ser medido;o indicador deve ser confiavel, ou seja, se a medicao for feita por outra pessoa, a conclusao deve ser a mesma;o indicador deve ser pertinente, ou seja, deve guardar relacao com os objetivos que pretende medir;o indicador deve ser eficaz em relacao ao custo, ou seja, deve existir um equilibrio entre o