Ninguem pode duvidar que omercado do franchising e extremamente resistente as intemperies da economiabrasileira, basta olhar para os resultados dos ultimos dez anos. Ocrescimento e continuo e mesmo com queda real em vendas, nota-se nessa seriehistorica, que poucas vezes o crescimento ficou abaixo de dois digitos.Em periodos de crise, poucosmercados tem uma performance animadora, mas o franchising e otimista evencedor.Para esse ano acredito em microfranquias com investimentos menores, em formatos que tenham como caracteristicaa reducao de custos e despesas para pessoas e empresas, alem do franchisingcomo opcao ao emprego. Com a dificuldade de conseguir umemprego formal e se recolocar no mercado, o trabalhador brasileiro passou aconsiderar as franquias como uma opcao valida para gerar renda. Nesse contexto, a geracao y quetem uma caracteristica empreendedora com o diferencial de envolver-se mais naproposta da rede franqueadora, ainda e o principal publico-alvo, mas geracoesanteriores tambem devem ser consideradas, afinal a populacao brasileiraenvelheceu e tem tendencia a trabalhar mais tempo.Acredito tambem em alguns segmentosespecificos, como o de alimentacao e habitos saudaveis e o de franquias ecologicas e sustentaveis.Ha algum tempo participo defeiras e eventos, nao apenas nos grandes centros de negocios, mas tambem emcidades brasileiras menores com grande potencial e no cenario atual essaalternativa de crescimento e valida.Reputo como importantes estudos degeomarketing para identificar os segmentos mais adequados para cada regiao, mase certo que ja ha uma tendencia em levar mais opcoes de franquias para regioesantes nao consideradas.O sucesso nao e por acaso, a profissionalizacaodo setor, a inovacao e o alcance de novos mercados contribuiram para me fazercontinuar acreditando no franchising como a melhor forma de expandir operacoese oferecer opcoes com menos risco para os empreendedores. Nesse mundo globalizado e de inovacoestecnologicas, sao comuns agendas de trabalho atribuladas e metas desafiadoras, oque nos obriga a prestar atencao no nivel de produtividade. Nao basta apenas gerenciar nossotempo, e necessario gerenciar a atencao e a energia.Alguns cientistas especialistasem produtividade discorreram sobre temas fundamentais para conseguirmos omaximo de produtividade no trabalho, que resumidamente foram:Ser ocupado demais denota falta de foco: Muitas coisas para fazer podenos dar uma sensacao de satisfacao, afinal quem nao e visto nao e lembrado,certo? Errado, a sobrecarga de trabalho nao e um ato inteligente, e desperdicio de energia devido a naofocarmos no que realmente interessa.Deixar algumas tarefas incompletas de proposito pode ser bom:Quando corremos para acabar tudo rapidamente, pensando em ser muito produtivo,nem sempre concluimos da melhor maneira o trabalho, principalmente quandoestamos sob pressao. O famoso escritor e novelista americano Hemingwayutilizava a estrategia de deixar frases inacabadas deliberadamente e ir fazeroutras coisas. Dessa forma pensava mais sobre elas e sempre as concluia comperfeicao. Seja o proprietario do seu tempo: Nosso melhor trabalho se realizaquando estamos no ataque, em projetos criados por nos mesmos. Isso e maisprodutivo, mas e muito comum, passarmos mais tempo na defesa atendendodemandas de outras pessoas. Coisas do tipo quem comeca de manha bem cedo a trabalhare mais produtivo nao levam a nada, nao se trata de horario, mas deprodutividade. Faca o seu tempo de trabalho de acordo com a sua necessidade,com responsabilidade.Fazer hoje o que te proporcionara mais tempo amanha: Nao