ser obtidos atraves de valores medios do mercado, e do balanco e demonstracoes de lucros e perdas dos diversos fornecedores.O preco objetivo e que vai servir de orientacao ao comprador quando de uma concorrencia. No julgamento da concorrencia duas sao as possiveis situacoes:a) Preco muito mais alto do que o preco objetivo: nessas circunstancias, eventualmente, o comprador podera chamar o fornecedor e solicitar esclarecimentos ou uma justifica tive do preco. O fornecedor ou esta querendo ter um lucro excessivo, ou possui sistemas onerosos de fabricacao ou um mau sistema de apropriacao de custos;b) Preco muito mais baixo que o preco objetivo: o menor preco nao significa hoje em dia, o melhor negocio. Se o preco do fornecedor for muito mais baixo, dois podem ser os motivos:1) O fornecedor desenvolveu uma tecnica de fabricacao tal que conseguiu diminuir seus custos;2) O fornecedor nao soube calcular os seus custos e nessas circunstancias dois problemas podem ocorrer: ou ele nao descobre os seus erros e fatalmente entrara em dificuldades financeiras com possibilidades de interromper seu fornecimento, ou descobre o erro e entao solicita um reajuste de preco que, na maioria das vezes, podera ser maior que o segundo preco na concorrencia original.Portanto, se o preco for muito mais baixo que o preco objetivo, o fornecedor deve ser chamado, a fim de prestar esclarecimentos. Deve-se sempre partir do principio fundamental de que toda empresa deve ter lucro, evidentemente um lucro comedido, e que, portanto, nao nos interessa que qualquer fornecedor tenha prejuizos. Se a empresa nao tiver condicoes de determinar esse preco objetivo, pelo menos, o comprador deve abrir a concorrencia tendo uma ideia de que vai encontrar pela frente.Nessas circunstancias, ele deve tomar como base ou o ultimo preco, ou, se o item for um item novo, devera fazer uma pesquisa preliminar de precos.Em resumo: nunca o comprador deve dar inicio a uma concorrencia, sem ter uma ideia do que vai receber como propostas.1.2.3 Hora CertaO desenvolvimento industrial atual e o aumente cada vez maior do numero de empresas de producao em serie, torna o tempo de entrega, ou os prazos de entrega, um dos fatores mais importantes no julgamento de uma concorrencia.As diversas flutuacoes de precos do mercado e o perigo de estoques excessivos fazem cem que e comprador necessite coordenar esses dois fatores da melhor maneira possivel, a fim de adquirir na hora certa o material para a empresa.1.2.4 Quantidade CertaA quantidade a ser adquirida e cada vez mais importante por ocasiao da compra. Ate pouco tempo atras aumentava-se a quantidade a ser adquirida objetivando melhorar e preco; entretanto outros fatores como custo de armazenagem, capital investido em estoques etc., fizeram com que maiores cuidados fossem tornados na determinacao da quantidade certa ou na quantidade mais economica a ser adquirida. Para isso foram deduzidas formulas matematicas objetivando facilitar a determinacao da quantidade a ser adquirida. Entretanto, qualquer que seja a formula ou metodo a ser adotado nao elimina a decisao final da Gerencia de Compras com eventuais alteracoes destas quantidades devido as situacoes peculiares do mercado.1.2.5 Fonte CertaDe nada adiantara ao comprador saber