Alunos da disciplina EMN006 Inovacao e Espirito Empreendedor 2012/2A globalizacao causa um maior emais rapido fluxo de informacoes, pessoas e produtos, resultando em um aumentoda concorrencia entre as empresas e na diminuicao do ciclo de vida dosprodutos. O livro Inovacao e Espirito Empreendedor, de Peter Drucker, abordaa dinamica da inovacao nos meios corporativos, e ensina a conviver com ela edespertar por meio de tecnicas e dados, o espirito de mudanca.A inovacao e caracterizada pelamudanca dos valores e da satisfacao do consumidor, atraves da transformacao denovos recursos em beneficios. Para coloca-la em pratica, nao basta apenas ter aideia, e necessaria uma sistematizacao e um estudo para prever quais serao osriscos e os resultados. Esta previsao servira para que se possa maximizar osbons resultados e minimizar os riscos.Drucker apresenta a origem dainovacao, mapeando as sete fontes principais que sao perceptiveis internamentee externamente numa organizacao. As perceptiveis internamente sao: i)inesperado: o sucesso e o fracasso acontecem atraves de uma analise de risco;ii) incongruencia: voce sabe o que oferecer no futuro mas nao sabe como chegarla; iii) necessidade de processo: voce sabe que o processo e falho mas a solucaoe desconhecida; iv) mudancas no setor: crescimento, amadurecimento etc. E asperceptiveis externamente sao: i) demografica: mudanca da dinamicapopulacional; ii) percepcao, disposicao e significado: atender uma demandareal; iii) conhecimento novo: oportunidades futuras. Segundo o autor, as empresasprecisam inovar para se manter no mercado, mas devem ser cautelosas, de modo atentar eliminar ou minimizar os riscos da inovacao. Drucker aborda asdiretrizes empreendedoras, nas quais as empresas devem abandonar tudo queestiver desgastado, obsoleto e improdutivo, alem de fazer uma analise de toda aempresa para se ter as informacoes necessarias para identificar asoportunidades de inovacao. Ele ainda afirma que o foco da alta administracao emoportunidades e essencial para a prosperidade do negocio. Como o processo de inovacao ecomplexo, Drucker da dicas para a implementacao do mesmo: enfoque no mercado(satisfacao dos clientes), planejamento financeiro (prioridade deinvestimentos) e mapeamento de processos (crescimento ordenado).Para que a empresa tenha sucesso,o empreendedor devera ter uma visao sistemica da sua empresa e do mercado queela esta inserida, bem como devera usar uma estrategia empreendedora. Druckercita algumas dessas estrategias, como: i) com tudo e pra valer: e necessarioatingir o alvo; ou a empresa vive ou morre; ii) golpea-los onde nao estao:exploracao de nichos de mercado diferentes dos concorrentes; iii) judoempreendedor: atacar o concorrente no seu ponto fraco; iv) nichos ecologicos:conseguir o monopolio em uma area especifica e; v) mudanca de valores ecaracteristicas: atender aos desejos dos clientes, fixar preco, adaptar asrealidades economicas, e procurar o verdadeiro valor do consumidor.O livro Inovacao e Espirito Empreendedornos passa a mensagem que cada vez mais precisamos de uma sociedadeempreendedora, na qual os empreendimentos sejam normais, estaveis e continuos. Afirmou Immanuel Kant que: O considerar algo-verdadeiro (...) possui os seguintes tres graus: opinar, crer e saber. A opiniao e tanto subjetiva quanto objetivamente insuficiente. A crenca, embora seja subjetivamente suficiente, e objetivamente insuficiente. Ja o saber e tanto objetiva quanto subjetivamente suficiente.Esses conceitos representam um bom criterio para a escolha de lideres, a partir de seus discursos e praticas. Os botequins estao cheios