economia, novos negocios, gestao, inovacao, etc. E esta e a realidade do design hoje - e e positivo ter outras profissoes conhecendo, incorporando, a nossa forma de abordar problemas. O design ganha espaco e abre novas oportunidades, porem temos que ter cuidado para nao ser mais uma moda passageira podendo diferenciar o que e marketing corporativo do que e realmente uma inovacao.Design Thinking e uma abordagem, uma forma de pensar, e encarar problemas focada na empatia, colaboracao e experimentacao.Os ciclos repetitivos de troca de ideias, desenvolvimento de projeto, estudo de comportamentos, correcao de projeto, montagem de prototipos; hoje estao ajudando grandes companhias a criarem novos produtos que na maioria deles sao servicos - o que era do universo do design industrial ou grafico agora expandiu para o design como um todo: a ideia de projetar. Esta e a melhor licao do Design Thinking para nos designers: assumir a ideia de pensar como designer para todo tipo de atividade ou problema e nao so os fisicos e tangiveis.O Design Thinking surgiu nos anos 2000 no Vale do Silicio, na California, e em 2005 a Universidade de Stanford crio o primeiro curso especifico sobre o tema. Hoje, e entendido pelo mercado como sinonimo de inovacao e resultados. Bancos, multinacionais, prestadoras de servico e ate governos se veem mergulhados no universo do design, construindo ideias com base na intuicao, experiencia do usuario real, procurando por associacoes que nao sejam obvias e compartilhando as dificuldades.O desenvolvimento esta ligado a uma nova forma de pensar e a capacidade de integrar informacoes e de antecipar e responder aos eventos. As acoes mais sustentaveis podem vir do design thinking tambem, porem esta e mais uma ferramenta, sendo assim, somos nos designers que temos a possibilidade de escolha do que realmente queremos fazer: se e colaborar com a qualidade de vida da sociedade ou so beneficiar um cliente e vender mais um produto.Como ser um design thinkerUse a metodologia para explorar novas possibilidades - porem este e o inicio e nao o fim - alem de criar novas oportunidades, temos que gerar valor e criar solucoes. Crie um momento de aprendizado: compartilhe, ensine e se deixe influenciar.inspiracaoo primeiro que temos que entender e que nos podemos inovar, e para isto temos que agucar a observacao enxergar coisas onde elas nao existem de forma clara e ter o usuario no centro do trabalhoidealizarcriar uma ideia clara e articulada que revele oportunidades inexploradas,experimentar tecnicas de brainstorming,procurar solucoes fora do universo delimitado,compartilhar experiencias pessoaisexecutar e diagnosticardesenvolver uma solucao que atenda a necessidade proposta,diagnosticar a situacao atual por meio de entrevistas com os interessados,procurar pontos de vista conflitantes,desenvolver um quadro de analise para ajudar a sintetizar e integrar as varias perspectivasplanejamentoCriar um conjunto universal de principios, construir um plano de mudanca, dentro das limitacoes de tempo e orcamento, determinar quais as atividades a implementar, e a ordem das atividadesO que devemos fazer? - Quando devemos faze-lo? - Como?Implementacaoimplementar os seus planos, obter um feedback sobre a qualidade da proposta,compartilhar suas experiencias, realizar uma reflexao sobre a mudanca,construir seu plano de acaoSe nao estiver satisfeito