XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006ENEGEP 2006 ABEPRO 6Exigencias Profissionais em Organizacoes Pos-Fordistas:das Qualificacoes ao Modelo de CompetenciaDiogo Henrique Helal (FACISABH e UNI-BH) diogohh@yahoo.com.br1. IntroducaoO Surgimento da ideia de uma sociedade pos-industrial data do periodo compreendido entre meados da decada de 1960 e principio da de 1970. Tratou-se de um esforco feito principalmente por sociologos para compreensao e interpretacao da sociedade moderna aquela epoca. Tal esforco era necessario em funcao (e em parte como consequencia) do novo estado de espirito no mundo ocidental logo apos o choque do petroleo em 1973. Os debates de fins da decada de 1970 pareciam travar-se, sem excecao, sobre os limites do crescimento, sobre a contencao e nao a exploracao do potencial dinamico do industrialismo (KUMAR, 1997, p.14). O Keynesianismo passou a dar lugar a pensamentos e doutrinas de cunho liberal, que pediam o abandono do planejamento central e do intervencionismo estatal, caracteristicas marcantes do periodo pos-guerra (pos-1945). O mundo das organizacoes nao passou incolume a este momento. O modelo de producao e organizacao do trabalho dominante a epoca, o fordismo, comecou a apresentar sinais de seu esgotamento. O mercado consumidor nao mais aceitava bens e servicos padronizados. Era demandado das organizacoes a producao de bens nao mais em escala, e sim a producao de bens de formas as mais variadas, produzidos de acordo com o gosto do cliente, em quantidades pequenas. Como se percebe, o proprio esgotamento do modelo fordista de producao e organizacao do trabalho impulsionou o surgimento de novas bases institucionais para o desenvolvimento do capitalismo (baseado em modelos flexiveis de producao, com destaque ao capital financeiro). Sob esta nova egide, as empresas iniciaram um processo de reestruturacao, centrado em uma nova revolucao tecnologica, de base microeletronica. Esse momento ficou marcado pela difusao de um novo padrao tecnologico, que possibilitou a passagem da fase de mecanizacao e automacao rigida (caracteristica do modelo fordista/taylorista de producao) para a fase de automacao flexivel, propria do modelo pos-fordista. Diversos outros autores tratam esse momento (esgotamento do modelo fordista de producao decada de 1970) como a transicao para a pos-modernidade. Clegg (1998) e um desses autores que utilizam tal classificacao. Para esse autor, o pos-modernismo aponta para um contexto organizacional mais organico e menos diferenciado (caracterizado) do que as formas organizacionais dominadas pelos desenhos burocraticos da modernidade (CLEGG, 1998, p.212). Independente da classificacao utilizada, e possivel perceber que ambas caracterizam esse momento, como marcado pelo questionamento do modelo fordista de producao e organizacao do trabalho, momento este caracterizado por formas organizacionais mais flexiveis (pos-fordismo) e por exigencias de novas habilidades e competencias do mercado de trabalho. Apesar de considerar em alguns momentos os argumentos dos pos-modernistas plausiveis, este artigo e desenvolvido baseado na abordagem pos-fordista. Assim, acredita-se sim em uma ruptura (com o fordismo), mas nao com a modernidade. Tal conclusao decorre da percepcao de que este processo de flexibilizacao organizacional alterou diversos aspectos, porem nao representou uma ruptura com a racionalidade instrumental, caracteristica primordial dos tempos modernos. De acordo com Rouanet (1987, p.25): a racionalizacao crescente da producao industrial pela