tapecaria faz com que as qualidades desse ou daquele fio nao possam, todas elas, expressar-se em sua plenitude, pois estao inibidas ou virtualizadas.Assim, o todo e menor do que a soma de suas partes.A terceira etapa da complexidade e a mais dificil de entender por nossa estrutura mental. Ela diz que o todo e ao mesmo tempo maior e menor do que a soma de suas partes.Na tapecaria, como nas organizacoes, os fios nao estao dispostos ao acaso. Estao organizados em funcao da talagarca, isto e, de uma unidade sintetica na qual cada parte contribui para o conjunto. A tapecaria e um fenomeno que pode ser percebido e conhecido, mas nao pode ser explicado por nenhuma lei simples.(Talagarca: tipo de tecido, de fios bem espacados, usado como base para tecer bordados.)Tambem valendo para uma instituicao publica, apenas com outras caracteristicas e objeto a Sociedade, continua Morin:Uma organizacao como a empresa esta situada num mercado. Produz objetos ou servicos coisas que saem dela e entram no universo do consumo. Mas limitar-se a uma visao heteroprodutiva da empresa seria insuficiente, pois ao produzir coisas e servicos ela ao mesmo tempo se autoproduz. Isso significa que produz todos os elementos necessarios a sua sobrevivencia e organizacao. Ao organizar a producao de objetos e servicos a empresa se auto-organiza, se auto-mantem, se auto-repara se necessario, e, se as coisas nao vao bem, autodesenvolve-se enquanto desenvolve sua producao.Desse modo, ao produzir produtos independentes do produtor, a empresa desenvolve um processo no qual o produtor produz a si mesmo. De um lado, sua auto-producao e necessaria a producao de objetos; de outra parte, a producao de objetos e necessaria a sua propria producao.No imaginario da sociedade, o que nos do SUS estariamos produzindo atualmente? Mesmo que negativo o senso comum em relacao aos produtos do SUS, nao me refiro as pesquisas sobre os que conseguiram acesso adequado, estas por sinal muito bem avaliadas pelos usuarios, mas sim a visao do SUS para pobres, acredito com Edgar que:A complexidade surge naquele enunciado: aquele que produz coisas produz ao mesmo tempo a si proprio; o produtor e o seu proprio produto.Tal enunciado suscita um problema de causalidade:Primeiro angulo: causalidade linear. Se com tal materia prima, aplicando tal processo de transformacao e produzido tal objeto de consumo, a causalidade e linear: tal causa gera tais efeitos.Segundo angulo: causalidade circular ou retroativa.Uma empresa precisa ser regulada. Deve produzir em funcao das necessidades externas, de sua forca de trabalho e capacidades internas de energia. Ha mais ou menos 40 anos que se sabe, gracas a cibernetica, que o efeito (boas ou mas vendas) pode retroagir para estimular ou desestimular a producao de objetos e servicos por uma empresa.Terceiro angulo: causalidade recursiva. No processo recursivo, os efeitos e os produtos sao necessarios ao processo que os produz. O produto e o produto daquilo que o produz.Talvez esteja ai a origem da importancia que, no campo da Saude do Trabalhador, o trabalho tem para o trabalhador.Continuando com Morin:Essas tres causalidades sao encontradas em todos os niveis das organizacoes complexas. A sociedade, por exemplo, e produzida