de artimanhas corporativas utilizadas pelas empresas, primeiro, para contratar e manter os melhores profissionais, segundo, para se livrar daqueles que ja sao dispensaveis!Isso porque entendo que, atualmente, existem 03 tipos de profissionais nas empresas:01-Profissionais geracao Y, sao mais jovens e entram em determinada empresa dispostos a fazer a diferenca, mas encontram barreiras de todos os tipos para executar seu trabalho, ficam incomodados por nao terem suas expectativas atendidas, e preferem buscar outros desafios(empregabilidade) no mercado.02-Profissionais geracao X-, que entram em determinada empresa sem saber com certeza quais sao os seus objetivos e expectativas, encontram barreiras de todos os tipos na execucao de seu trabalho, nao ficam incomodados e optam pela acomodacao (manutencao do emprego) se escondendo nas brechas corporativas. 03-Profissionais geracao X+, que ja estao na empresa ha muitos anos e continuam auto-motivados a resolver os problemas, encarando os mesmos diariamente como desafios, com total comprometimento e dedicacao.Como a maioria das empresas nao dispoem de ferramentas para diferenciacao destes profissionais, so resta pelo conceito acima, verificar quais os profissionais que, no sentido literal da palavra, realmente possuem Resiliencia, que pode ser traduzido neste contexto, simplesmente como muita paciencia! Isso, pelo lado das pessoas, porque toda a pressao corporativa nao esta na execucao do trabalho em si, mas esta ligada diretamente as relacoes interpessoais entre os diferentes niveis; e como se sabe, para tratar com diferentes pessoas, sobre diferentes problemas, precisa-se de muito....Resiliencia!(nao e erro de concordancia).Ja pelo lado da empresa, porque a mesma nao se contenta mais com apenas 08 horas diarias, exigindo muito mais que isso, mesmo que os funcionarios so tenham a oferecer sangue, sofrimento, suor e lagrimas, nao necessariamente nesta ordem!O interessante nesta analogia, e que como sempre so se tira o que convem, e que em nenhum momento se fala do que ocorre com um corpo fisico quando sofre uma pressao constante, que ultrapassa sua capacidade... ele quebra; ou seja, Resiliencia tambem tem limite!Nao significa porem, que eu nao concorde que o profissional precise desta caracteristica para suportar a pressao diaria. Vai muito alem disso, afinal se trata de comportamento, que envolve sentimentos pessoais, que se nao forem externalizados da maneira correta, se transformam em uma verdadeira bomba: Uma hora explode!E neste estagio, o prejuizo e para ambas as partes!Se o desempenho e a soma da competencia(comprometimento) + processo + resultado; para que os objetivos sejam alcancados pelas partes envolvidas, e possivel deduzir que a competencia depende do profissional, o processo depende da empresa, e o resultado de ambos. Assim, se os funcionarios tem competencia, e a empresa tem problemas nos processos, nao e Resiliencia que trara um bom desempenho e resultados positivos. Do mesmo modo, se os processos da empresa sao eficientes e os profissionais nao tem competencia, Resiliencia nao ira melhorar o desempenho ou o resultado, podendo ser classificada na mesma linha da perda de tempo!Se tudo se resume nas economias de escala, ou seja, fazer mais com menos, deduz-se que, se existe comprometimento (querer fazer), competencia (saber fazer), processos bem planejados e definidos (recursos necessarios), os resultados serao positivos, os objetivos alcancados e a Resiliencia