da organizacao e necessario que ogestor tenha uma ampla visao e conheca todos os processos. Nao existe umareceita pronta para fazer mudancas dentro da empresa porque cada empresa e unicacada membro dessa corporacao e unico.Esta sendo aplicada umamudanca na estrutura das organizacoes, estamos passando de organizacoespiramidais para organizacoes horizontais, onde existem equipes de trabalho,parcerias de trabalho e nao mais chefes e subordinados, os chefes foramtrocados por lideres, nao existem mais o ato de manda quem pode e obedece quemtem juizo.Mas para chegarmos ao pontoacima citado de trabalho em equipe, e necessario quebrar uma porcao grande deparadigmas que formam barreiras, mostrar seguranca as pessoas que iram ter quesair daquela zona de conforto criada pelo seu proprio psicologico, isso sofunciona quando o proprio gestor da mudanca consegue se alto mudar e com issoinfluenciar os outros a aceitar as mudancas. As novas formas que estaosendo usadas para gerenciar as empresas consistem em motivacao, reconhecimento,respeito para com o colaborador como ser humano e nao como um robo produtivo.As empresas estao investindo em seus colaboradores e nos ambientes de trabalhoo que esta trazendo um resultado muito bom, em termos de qualidade eprodutividade.Exemplosde Mudancas dentro das Organizacoes:A empresa Masa da AmazoniaLtda, localizada em Manaus no ano de 2006 e 2007 ficou em primeiro lugar como amelhor empresa para trabalhar. Na decada de 90, quando o Presidente Collorabriu o mercado internacional, os importados chegavam mais barato e o Brasilnao estava preparado para a concorrencia. Entao a empresa Masa contratou umlider Olices para conduzir o fechamento da fabrica menos traumatizantepossivel. Mas em vez de fechar as portas Olices, pois na cabeca doscolaboradores que mesmo para apertar parafusos e operar maquinas e preciso umacausa (motivacao, respeito, reconhecimento), entao investiu em olho no olho,aperto de mao, valorizou as pessoas, deu a elas confianca e todos juntoscomecaram a trabalhar com um so objetivo.Com isso houve aqualificacao de funcionarios, a motivacao em se esforcar para ajudar e juntosalcancar os objetivos.Os lideres da Masa diz:Lideranca nao e mandar, para aumentar a produtividade 5% algumas empresasinvestem milhoes em maquinas e robos, as vezes voce aumenta 20% daprodutividade tratando melhor as pessoas. As pessoas se movem por dois motivos,por vontade de ter prazer ou por medo de sentir dor. E necessario existir umequilibrio entre esses dois termos se um deles for maior ou gera stress ou gerafalta de responsabilidade. A experiencia varia de empresa para empresa, naoexiste uma receita pronta. Mas dao enfase em trate os outros da maneira em quevoce gostaria de ser tratado.A massa investiu emambientes de descanso para que o trabalho tornasse menos pesado.Sala de JogosSala de convivencia femininaSala de leitura Sala de DescansoTudo muito simples, mas quefaz muita diferenca.Competencias assim: jogo decintura, capacidade de se comunicar e de fazer muitas tarefas ao mesmo tempo,sao habilidades essenciais para as empresas em um mundo que as mudancasacontecem mais rapidas que um piscar dos nossos olhos.O Gestor Ser gestor organizacional, um grande desafio. Principios e valores Planejamento de Gestao Processos de GestaoPapeis do Gestor Interpessoal Informacional DecisoriaGestorEmpreendedorPerfisdo Administrador Burocrata Executivo EmpreendedorConsultoria Conceito AtuacaoPor que contratar umconsultor?ConsultorEum especialista naquilo que escolheu atuarEticado ConsultorPode ser considerado etico se