No post anterior, tivemos um depoimento acerca do trabalho voluntario. Foi comentado como esse trabalho e gratificante do ponto de vista da cidadania e tambem pontuado que o mercado de trabalho tem dado cada vez mais valor a essa experiencia. Mas sera que as empresas se preocupam tanto pelo carater filantropico da causa?E inegavel que a forma como as empresas financiam programas sociais e ambientais vem mudando consideravelmente ao longo dos anos, diminuindo cada vez mais o espaco para a simples filantropia. Nao que as empresas nao queiram mais investir em comunidades ou mitigacao de impactos, por exemplo; elas agora querem que os projetos estejam alinhados aos seus processos de negocio.No entanto, na contramao dessa tendencia, vemos um forte movimento dentro das empresas que estimula a pratica do voluntariado corporativo. Se pensarmos no conceito classico do que e ser voluntario (segundo a ONU e o jovem ou adulto que dedica parte do seu tempo, sem remuneracao alguma, a diversas formas de atividade, organizadas ou nao, de bem estar social, ou outros campos), vemos um conflito entre o voluntariado corporativo e a movimentacao das empresas para transformarem suas acoes sociais e ambientais em atividades estrategicas.A grande questao que envolve esse dilema e se nao traria mais resultados tanto para as empresas quanto para as instituicoes beneficiadas caso fossem aplicados conceitos de sustentabilidade nas acoes de voluntariado. O tema e polemico, mas se hoje o investimento social das organizacoes e estrategico, qual o sentido de, ao se realizar acoes de voluntariado corporativo, mobilizar recursos financeiros e humanos para algo meramente filantropico? Como transformar essa filantropia em sustentabilidade?Para isso ser possivel, e preciso planejar as acoes ainda na fase de elaboracao do evento (dia do voluntariado, semana do voluntariado etc). Os responsaveis pelo comite de voluntariado (geralmente pessoas da area de sustentabilidade, de comunicacao ou de RH) devem identificar dentro das instituicoes beneficiadas as necessidades referentes nao apenas a doacoes, mas tambem necessidades estrategicas.Por exemplo: uma ONG esta com problemas de captacao, mas nao tem alguem com conhecimento de marketing direto para realizar as acoes. Ou entao a crise fez com que a demanda por atendimento de outra ONG aumentasse substancialmente de forma que a qualidade desses atendimentos tenha caido. Como voluntarios corporativos podem ajudar nesses casos?O voluntariado sustentavel pode acontecer de diversas maneiras, alguns exemplos sao: o colaborador doa seu conhecimento para executar projetos ou acoes em determinada area. Ou ele capacita funcionarios ou outros voluntarios para atuarem numa area. Dependendo do tempo e da equipe voluntaria, pode-se, ate, reestruturar uma area. Ha, inclusive, a possibilidade de colaboradores atuarem em outros processos para ganhar experiencia.Depois de identificadas as necessidades das instituicoes beneficiadas, cabe ao comite replicar as informacoes aos funcionarios da empresa e buscar interessados em formar grupos de acao. A forma como isso acontece depende de como as empresas organizam seu voluntariado, da disponibilidade dos recursos humanos das empresas e varia de acordo com a estrutura e necessidade das instituicoes sociais.E claro que ONGs, asilos, creches tem necessidades urgentes que nao podem esperar. E e claro tambem que a filantropia nao pode acabar.