A vida de um poetaTao simples e tao discretaGanhando a vida de forma modestaExpressando suas opinioes da maneira mais corretaLutar contra ditadurasQuebrar essas armadurasMostrar o problemas na sociedadeDesmascarar os mals desse cidadeReprimir um poeta nunca e uma solucaoEle voltara e novament chamara atencaoNada pode segurar a visao do poetase algo o incomoda ou afetaUm poeta e levado por seu coracaoSempre anda na contra-maoCriandu um mundo surrealidadeTrazendu uma inovacao na forma de ver a sociedade Um novo poetaMais uma paixaoUma verdade diretaUma nova inspiracaoSendo que a beleza apenas nao bastaTemos uma pessoa encantadoraCom uma inteligencia vastaTornando a vida animadoraEssa nova inspiracaoQue de tal forma me revigoraPouco a pouco ganha meu coracaoDa mente rimas romanticas nao vao emboraHoje sinto o que tenhoTenho o que todo poeta temEssa inspiracao tomando o que tenhoEssa inspiracao que me domina como ninguem Menina de beleza indiscutivelMenina de docura inconfundivelCom o seu encanto inabalavelDomina de forma incomparavelEsse meu coracao insensivel.De inteligencia inacabavelMe domina de forma invisivelLeva meu coracao insuscetivelE desta imcompleta descricao Tentando mostrar seu melhor em vaoCrendo que consegui uma paixaoEscrever sobre ela e dificilPois palavras nao a bem discrevemCom esse seu modo de ser tao gracil Etapas para elaboracao de projetos "passo a passo".PROCEDIMENTOS- Descricao das necessidades (Qual e o problema?)- Desenvolvimentos logicos (Quais as solucoes imaginaveis?)- Justificacao estrategica (Qual das solucoes imaginadas e mais viavel com os recursos disponiveis ?)- Fixacao de objetivos- Divisao em etapas (Metas)- Elaboracao dos programas- Estabelecimento dos prazos para execucao- Detalhamento, item por item, das etapas de execucao- Execucao de orcamentos- Justificacao economica (Relacao custo/beneficio)- Aprovacoes para execucao- Elaboracao dos Cronogramas (PERT)- Redacao das Manualizacoes de execucao- Delegacoes aos responsaveis pela execucao de cada item- Acompanhamento e controle das execucoesTOPICOS PARA REDACAO DE PROJETOS- Antecedentes (Historico posicionando a situacao)- Introducao (Programa e Objetivos)- Metas- Descricao das diretrizes e programas de acao- Quem participa, fazendo o que?- Cronograma de implementacao- Orcamento com seu respectivo detalhamento- Cronograma de desembolso (Alocacao de Recursos) Todo incompetente sempre transfere a responsabilidade de sua incompetencia a falta de recursos financeiros. Se lhe sao disponibilizados mais recursos financeiros a incompetencia continua. Ai, novamente, ele transfere a responsabilidade de sua incompetencia a carencia de recursos financeiros e pede mais dinheiro...num circulo vicioso continuo e interminavel. Afinal, quem e incompetente no pouco, invariavelmente, sera incompetente no muito. O que as vitorias tem de mau e que nao sao definitivas. O que as derrotas tem de bom e que tambem nao sao definitivas. O Setor Privado e que faz as coisas acontecerem. O Setor Publico faz o discurso... O excesso de dependencia a tecnologia virtual faz com que a pessoa se transforme em, apena mais um "componente eletronico" do sistema; sem raciocinio para decisoes proprias. As acoes de uma pessoa sao as melhores interpretes de seus pensamentos. Voce nao pode criar prosperidade, desalentando a iniciativa individual;Voce nao pode fortalecer o fraco, debilitando o forte;Voce nao pode ajudar os pequenos, esmagando os grandes;Voce nao pode ajudar o pobre, destruindo o rico;Voce nao pode elevar o assalariado, pressionando a quem paga o salario;Voce nao pode resolver seus problemas, enquanto gaste mais do que