No mundo empresarial e muito comum querer agradar,ser simpatico, assertivo, ou qualquer outra qualidade semelhante, ou mesmotodas elas. Entretanto, nao esqueca que o dia tem somente 24 horas e nos temoscada vez mais tarefas a cumprir neste tempo. Sempre dizer sim podesobrecarrega-lo com trabalhos nao prioritarios ou desnecessarios e chegara ao ponto em que algo ficara para tras, trazendo um prejuizo muito maior do que setivesse dito "nao" na hora certa. Dizer "nao" pode ser a salvacao de sua carreiraou negocio. Dizer "nao" pode significar maior rendimento, melhor saude e lazer aolado de sua familia e amigos. Recentementeencontrei um artigo sobre esse tema e gostaria de compartilha-lo com voces.Omegainvestidor Warren Buffet fez a William Ury, professor de negociacao daHarvard University, uma revelacao:o segredo da sua fortuna estava em dizer nao a muitas propostas deinvestimento todos os dias, ate que pudesse dizer sim a que buscava. Foi apartir desse encontro que Ury percebeu: cada sim importante requer mil naosao que nao e prioritario. Porem, nem sempre conseguimos dizer nao quandodesejamos.O autorcomprovou, em sua propria vida, que Buffet estava certo. Apos um acidente, suafilha necessitou se submeter a muitas cirurgias, e saber dizer nao foicrucial para proteger sua familia: nao ao estilo de comunicacao dos medicos,por exemplo, que criavam niveis altos de ansiedade. Tambem foi preciso declinarde convites e desconsiderar urgencias do trabalho para priorizar a familia.A filha deUry estava nas maos da equipe do hospital, que, por sua vez, vivia sobestresse. Portanto, era preciso dizer nao sem ser destrutivo, isto e, sendorespeitoso. Esse nao que esta a servico de um sim maior e o que o autordenomina nao positivo. [...]O medo como barreira ao naoQuem ja nao aceitou algoquando queria, de fato, dizer de jeito nenhum? O proprio Ury confessa terpassado por isso. Nos relutamos em oferecer uma negativa quando sentimos medo dearruinar a relacao que temos com nossos familiares, clientes, colegas detrabalho ou com nosso chefe. Esse medo pode nos levar a acomodacao, em vez de aresultados favoraveis em negociacoes.O medo tambem gera um ciclovicioso: quanto mais voce se apega ao que lhe traz ansiedade, mais ansiosofica. Para quebrar isso, e preciso obter nova perspectiva e olhar o medo comose estivesse de fora. Algumas pessoas simplesmente clareiam as ideiasrespirando fundo, tomando um banho ou dando uma caminhada; outras, como oproprio Ury, gostam de ir para perto da natureza; outras, ainda, precisamconversar com um amigo.[...]Como dizer naoDe acordo com Ury, ha treserros tipicos que as pessoas costumam cometer quando querem negar algo: dizernao de maneira tao fraca que, na pratica, torna-se um sim; dizer nao de modo destrutivo ou com raiva, o queprejudica relacionamentos; tentar evitar o conflito e nao dizer nem sim nem nao,nao revelando sua posicao.A recomendacao dele e fazer umsanduiche: comece com o sim aos seus valores, coloque o nao calmamente nomeio e termine com um sim para o que voce pode fazer. Entao, diga: Comotenho um compromisso familiar importante, nao poderei trabalhar no sabado,mas posso ficar ate mais tarde durante a semana e terminar tudo. Experimente.Fonte: http://gestaoadvbr.wordpress.com/2012/08/17/a-arte-de-dizer-nao-2/ Dizer nao,e da maneira correta, pode poupar muito tempo, energia e nervosismo.