de bilhoes de dolares. O Planejamento em niveis mais baixos, pelos administradores intermediarios, ou de primeira linha, abarca prazos muito mais curtos. Tais planos podem ser para o trabalho do dia seguinte, por exemplo, ou para uma reuniao de duas horas a ser feita dentro de uma semana.STONER, James A. Administracao. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985.O que e Estrategia ?Estrategia e o programa geral para a consecucao dos objetivos de uma organizacao e, portanto, para o desempenho de sua missao. A palavra "programa" implica, em nossa definicao, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulacao da Estrategia da organizacao. Uma Estrategia estabelece uma mesma direcao para a organizacao em termos de seus diversos objetivos e orienta o aproveitamento dos recursos usados para a organizacao seguir em direcao a estes objetivos.Tambem se pode definir Estrategia como o padrao de resposta da organizacao ao seu ambiente no tempo. Estrategia associa os recursos humanos e outros recursos de uma organizacao aos desafios e riscos apresentados pelo mundo exterior.Toda a organizacao tem uma Estrategia nao necessariamente boa -, mesmo que esta nunca tenha sido formulada explicitamente. Quer dizer, toda organizacao tem uma relacao com seu ambiente, que pode ser estudada e descrita. Esta visao de Estrategia inclui organizacoes onde o comportamento dos adminis-tradores e de reacao - de resposta e ajustamento ao ambiente sempre que necessario.STONER, James A. Administracao. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985.O que e Estrategia Empresarial ?Estrategia Empresarial pode ser caracterizada pela conjugacao produto/mercado, isto e, a especificacao dos produtos com os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar para cooca-los ou vende-los.Tambem pode-se entender a Estrategia Empresarial pela escolha dos vetores de crescimento que indicam qual direcao a empresa seguira, tendo por base sua conjugacao produto/mercado escolhida, ou sua "vantagem competitiva", ou seja, o perfil de competencia da empresa em relacao aos seus concorrentes.Portanto se Estrategia e a mobilizacao de todos os recursos da empresa no ambito global, visando atingir objetivos a longo prazo, Estrategia Empresarial e o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negocio) que tipo de empresa ele e ou deseja ser (missao).MUNHOZ, Aylza. Seminario sobre Estrategia Empresarial, Porto Alegre, 1993.O que e Planejamento Estrategico ?Planejamento estrategico e o processo de selecao dos objetivos de uma organizacao. E a determinacao das politicas e dos programas estrategicos necessarios para se atingir objetivos especificos rumo a consecucao das metas: e o estabelecimento dos metodos necessarios para assegurar a execucao das politicas e dos programas estrategicosPlanejamento estrategico e o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.STONER, James A. Administracao. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985.Planejamento estrategico e o processo atraves do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro.processo - Planejamento e um processo, sendo portanto permanente, vivo,