Dentre os relatos que temos sobre grandes inovacoes que mudaram nossas vidas, existe um ponto em comum: o lugar em que ocorreram. Dificilmente essas estorias sao entao, um dia, trancado em seu laboratorio/escritorio ele teve o momento eureka.Fazendo parte do ambiente, um segundo ponto crucial e o envolvimento de outras pessoas nesse ambiente, nao so possibilitando maiores interacoes, como tambem o surgimento de ideias complementares que podem gerar um conceito mais poderoso.Completando a triade do ambiente perfeito para inovar, o envolvimento de assuntos nao diretamente relacionados possibilita a criacao de analogias e comparacoes que muitas vezes sao responsaveis por trazer aquele insight que estava faltando.Seguindo esses principios, nos dias 15 e 16 de setembro, a Fundacao Dom Cabral (FDC), 5a melhor escola de negocios do mundo, segundo o jornal Financial Times, promove o FDC Experience. O programa e indicado para executivos em posicao de tomada de decisao que queiram buscar novas formas de enxergar os desafios empresariais, ampliando o seu repertorio e alavancando o seu desempenho.Com um modelo dinamico e instigante, o evento convida os participantes a sairem do escritorio e usar diversos pontos de vista para pensar a gestao, como, por exemplo, o da filosofia, historia ou, ate mesmo, gastronomia.Na programacao, nomes como o do especialista em Estrategia, Georges Blanc dividem espaco com os do filosofo Clovis de Barros Filho e do historiador Francisco Teixeira. Executivos, professores e especialistas de diversas areas participam do encontro, como o jornalista Adalberto Piotto, o economista Jose P. Rossetti e o especialista em Organizacoes, Aldemir Drummond.Alem das palestras e debates principais, os inscritos tambem participarao de instalacoes, isto e, experiencias de aprendizado impactantes, com conteudo cocriado pela FDC e empresas de referencia em diferentes areas de atuacao. Para completar a programacao, um show de jazz inusitado com Hammond Groves.Para mais informacoes sobre o FDC Experience, acesse o hotsite.Postado por David L. Nogueira Voce, provavelmente, e um lider 90 graus. Nao se assuste. Nao se trata de nenhum rotulo pejorativo. Como eu, voce tambem foi educado para liderar as pessoas que fazem parte da sua equipe, aquelas que se subordinam a voce dentro da empresa onde trabalha. Aprendemos a focar para dentro e para baixo, como se a empresa tivesse paredes e como se seu capital intelectual fosse sinonimo do quadro de funcionarios.A nova realidade empresarial tambem esta deixando claro que os resultados residem mais no lado de fora que no lado de dentro das empresas. A competitividade de uma empresa nao e construida mais apenas dentro das suas paredes. Encontra-se tambem na sua conectividade com seus clientes, distribuidores, fornecedores, parceiros, formadores de opiniao, investidores, legisladores, comunidade onde opera, enfim com todos aqueles agentes da rede de criacao de valor da empresa.Nao da mais para o lider ficar confinado as paredes do seu territorio formal, comandando apenas sua equipe de subordinados dentro da empresa. Seria continuar sendo apenas um lider 90 graus!O lider 360 graus atua onde faz diferenca. Exerce a lideranca tambem fora da empresa, para cima e para os lados. Nao influencia somente quem esta do lado de dentro numa familia, empresa, escola, hospital.