Pessoal,Marcelo Sartori, publicou recentemente um apanhado das principais preocupacoes das areas de Recursos Humanos, voltados para atrair e reter talentos e contribuir para os resultados da empresa.Coloco meus comentarios em azul, na sequencia.Quais serao as tendencias da area de RH para 2017?Quanto mais modernos e antenados sobre gestao de pessoas, mais competentes tendem a ser os gestores da area de RHMarcelo Sartori , Administradores.com, 10 de janeiro de 2017 , as 11h41 iStock Se nos somos seres em constante transformacao e dinamicos, nada mais natural que exista uma area no ambiente de trabalho que se dedique a extrair das pessoas todo o seu potencial. Esse setor e mais conhecido como RH, ou Recursos Humanos, que e um dos mais vibrantes e essenciais dentro de uma empresa.A cada ano, novas pesquisas de neurociencia e psicologia comportamental, aliadas as condicoes economicas da empresa e do mercado, agregam novidades a maneira de se lidar com os funcionarios.Comentario Floro: Gestao de pessoas realmente e o que diferencia o ambiente de trabalho e, consequentemente, os resultados das empresas que tem essa filosofia e enfatizam essa capacitacao.Tenho visto uma tendencia onde, alem da area de Recursos Humanos preocupar-se com a Gestao de Pessoas, os proprios gestores das areas estao sendo exigidos que desenvolvam esta habilidade, pois podem ser muito mais efetivos acompanharem o desenvolvimento dos seus funcionarios, por estarem em linha direta com seus funcionarios.E em 2017 nao sera diferente. Novidades surgem e novos metodos sao aplicados. Portanto, quanto mais modernos e antenados sobre gestao de pessoas, mais competentes tendem a ser os gestores da area de RH. Para tentar ajudar este time tao importante e mante-los informados sobre o que deve pautar a atencao de quem gere o capital humano, listo algumas tendencias para esta area:1) Busca pelo Trabalho Flexivel : opcoes de jornada que respeitem a rotina de vida pessoal do colaborador sao uma das principais tendencias para 2017 e serao cada vez mais valorizadas. Isso porque talentos mais jovens costumam valorizar condicoes de trabalho que permitam conciliar emprego e estudos.Ha muitas formas de obter estes resultados, como a adocao de politicas de home office eventual ou integral, flexibilidade no horario de entrada e saida do colaborador, regime de trabalho freelancer, entre outros.Este tipo de solucao pode fazer a diferenca para reter um talento valioso, como os nomades digitais, que que dispensam supostos confortos e beneficios da carteira assinada em nome da liberdade de programar suas proprias vidas.Comentario Floro: Realmente percebo que profissionais buscam um equilibrio entre vida pessoal (familia, sociedade, espiritualidade, corpo) e vida profissional. Ambas com importancia relativa que variam conforme o momento. Mantendo, naturalmente, um bom equilibrio entre vida pessoal e profissional, quando houver demandas que exijam desequilibrios, estes momentos serao enfrentados de uma maneira menos traumatica.2) Adocao das redes sociais para buscar talentos: a atencao do RH sobre o perfil de funcionarios nas redes sociais ja e realidade ha algum tempo. Alias, aquilo que e dito por colaboradores em posts sobre colegas ou sobre a empresa ja serviu, em alguns casos, para a demissao justificada. Algumas organizacoes, no entanto, tem usado as