aindaO projeto deu certo e, em 2002, a rede ja contava com 900 unidades abertas em todo o Brasil, alem de operacoes nos Estados Unidos. Mas o futuro reservava planos ainda mais ambiciosos para a companhia. Todo empreendedor tem um sonho. Quando ele realiza aquele sonho, descobre que tem outros ainda maiores para ser realizados. Quando eu criei a Wizard, tinha um sonho. Eu pensava: se algum dia tivermos uma unidade da escola presente em cada estado brasileiro, teremos feito um projeto vencedor, lembra Martins.Os planos mudaram quando os filhos gemeos do empreendedor, Charles e Lincoln, retornaram de uma temporada de estudos no exterior naquele ano. Eles chegaram com a seguinte linha de raciocinio: pai, nosso negocio e maior do que voce pode imaginar e nos temos condicoes de comprar empresas concorrentes, formar um grande grupo e um dia abrir capital dessa empresa, conta.Martins resistiu a ideia a principio, mas os argumentos dos dois primogenitos foram mais fortes. Eles me disseram: voce tem uma escolha: ou assume esse papel de lideranca no mercado ou algum grupo economico estrangeiro vai vir para o Brasil, vai comprar a concorrencia e nos vamos ficar em segundo plano , lembra o empreendedor. Dei carta branca a eles para comprar uma rede pequena. Compraram a segunda, a terceira, e nao param mais, brinca.]No ano de 2003, a Wizard fez sua primeira aquisicao, incorporando a Planet Idiomas. Nos anos seguintes, a rede arremataria outros sete concorrentes, incluindo grandes redes de idiomas, como Skill e Yazigi, e nomes fortes na area de cursos profissionalizantes, como SOS Educacao Profissional, Microlins e Bit Company.rAssim nasceu o Grupo Multi, um conglomerado com mais de 3,5 mil escolas espalhadas no Brasil e exterior, que atendem mais de 1,4 milhao de alunos. No final do ano passado, a Kinea, braco de investimentos do Itau, fechou a compra de participacao minoritaria do Grupo Multi por 200 milhoes de reais. Os planos para o futuro incluem a abertura de capital da bolsa. Tudo seria impossivel sem que tivessemos tomado esses passos todos no passado, avalia Martins. Ter uma boa ideia e paixao pelo negocio nao bastam para que voce seja um empreendedor de sucesso. Para Fernando Campos, investidor-anjo e gestor da Devise, dominar tecnicas de gestao de negocios e a habilidade que ele mais sente falta nosempreendedores brasileiros. Voce pode ter capacidade tecnica, dominio de conhecimento e otimas ideias, mas tambem e preciso ter visao de negocios, saber gerir e liderar pessoas, afirma.Edison Kalaf, professor de inovacao e empreendedorismo da Business School Sao Paulo (BSP), conta que o essencial e acreditar no negocio e se dedicar. E o trabalho que importa, nao basta so investir, diz.Com a ajuda de Campos, Kalaf e Rose Mary Lopes, coordenadora do Centro de Empreendedorismo da ESPM, Exame.com listou algumas habilidades indispensaveis para ser um empreendedor de sucesso.Ser determinadoPor mais que uma pessoa tenha cursos e certificados, dificilmente acertara seu negocio de primeira. Tem que ser persistente usando a razao, pois alguns empreendedores se apaixonam pela ideia e nao conseguem enxergar alem disso, explica Kalaf.Para Campos, o empreendedor nao pode desistir