energia acumulada que nao foi usada. Contudo, as respostas de coping que podem ser uteis para reduzir os efeitos dessas discrepancias podem oferecer ampla oportunidade para a adaptacao.Independentemente da relevancia da resposta geral de estresse para o coping eficiente com um estressor, ha consequencias sempre que essas respostas sao suscitadas. Uma adaptacao rapida ira neutralizar essas mudancas, muitas vezes, antes que possam exercer qualquer efeito mas, a medida em que o estresse e vivenciado em contextos ocupacionais, algumas mudancas vao ocorrer.Implicacoes para a intervencaoAlem do fato de o estresse ocupacional poder levar a taxas maiores de doenca entre os trabalhadores, ha tambem outro custo potencialmente significativo para os empregadores - taxas mais altas de absenteismo (afastamento), rotatividade no emprego, insatisfacao com o emprego e desempenho pior no emprego (KTVI-MAKI et ai., 2002), bem como taxas mais altas no abuso de drogas (GREENBERG e GRUNBERG, 1995). Em resposta a isso, fizeram-se tentativas para reduzir estressores ocupacionais e melhorar a saude. Umas dessas tentativas iniciais foi um programa desenvolvido pela Johnson & Johnson Corporation. Em 1979, iniciaram um programa chamado Live for Life [Viva para a Vida] (LFL) para mais de 28 mil empregados em 50 diferentes locais de trabalho (BLY; JONES; RI-CHARDSON, 1986).O programa LFL era gratuito para os empregados nos locais de trabalho da empresa e incluia os elementos basicos de um programa de bem-estar: uma avaliacao do estilo de vida e um exame geral de saude; um seminario sobre estilo de vida que dava aos empregados um panorama dos componentes essenciais do bem estar e do programa LFL; varias aulas sobre tabagismo, perda de peso, nutricao, gerenciamento do estresse, yoga, educacao sobre o alcool e boa forma fisica; alteracao do ambiente de trabalho (por exemplo, comida mais nutritiva no refeitorio; dependencias para a pratica de exercicios fisicos; flexibilizacao do horario de trabalho; rodizio no uso do carro; programas para melhorar as relacoes entre empregados e supervisores) feedback e follow-up sistematicos.Realizou-se uma serie de estudos para avaliar a eficiencia do programa acima. Por exemplo, Bly et ai. (1986) compararam um grande grupo de empregados nas plantas do LFL que participaram do programa durante dois anos versus empregados de fabricas que nao participaram do LFL. Os resultados revelaram melhoras significativas entre empregados que participaram do LFL em termos de exercicios, boa forma, satisfacao no trabalho, abandono do cigarro, bem como diminuicao do risco de cardiopatias coronarias e do estresse. Apos esse estudo, varias outras grandes empresas comecaram a introduzir programas semelhantes para seus empregados (por exemplo, New York AT&T; Blue Cross/Blue Shield), com beneficios positivos comparaveis. Dever-se-ia observar, contudo, que esses programas estao diretamente relacionados com a economia. Quando a economia piora e as empresas tentam cortar custos, as primeiras coisas que sao cortadas sao programas como estes que nao acrescentam coisa alguma ao "resultado dos relatorios de lucros trimestrais".A importancia dos programas, acima, foi a clara demonstracao de como o estresse ocupacional, se enfrentado de forma adequada, pode ser reduzido, com resultados positivos para a saude. Esses resultados mostram novamente uma conexao, embora indireta, entre o estresse ocupacional e as consequencias para