O proposito do gerenciamento da mudanca do escopo e proteger a viabilidade da definicao do projeto ora aprovada, de modo que se tenha possibilidade de gerenciar de forma eficiente o escopo. Uma vez definidas as entregas do projeto, se as mesmas mudarem durante o projeto (o que normalmente ocorre por desejo do cliente a itens adicionais), entao as estimativas de custo, prazo e recursos devem ser recompostas, e uma vez aceitas pelo cliente, o Gerente do Projeto fara o redimensionamento do custo, prazo e recursos para refletir este trabalho adicional ora aprovado. Muitas vezes o Gerente de Projetos pode sentir-se desconfortavel com as mudancas de escopo, entretanto, a arte no gerenciamento eficaz de escopo e obter um "nao" do proprio cliente ao inves de lhe dizer "nao". Isto facilmente se consegue quando apresentamos o custo de cada nova mudanca solicitada, ja que muitos clientes querem a mudanca, mas nao estao dispostos a pagar por elas. Devemos dar a este fato muita importancia, ja que poucos sao os projetos cujas necessidades sao previstas durante o processo de analise. Por consequencia ha muitas mudancas que carecem serem introduzidas durante o ciclo de vida do projeto. Muitas das vezes tais alteracoes sao realmente necessarias para a solucao e cabe ao Gerente de Projetos e sua equipe reconhecerem quando tais mudancas sao solicitadas e seguir o processo pre-definido de mudanca do Escopo e no Plano de Comunicacoes. ARQUIVOLOGISTAAUXILIAR ADMINISTRATIVOASSISTENTE SOCIALAUXILIAR DE TESOURARIAAUXILIAR DE SERVICOS MEDICOSELETRICISTAENGENHEIRO CIVILLAVADOR LUBRIFICADOR DE VEICULOSMEDICO CLINICO GERALMEDICO GINECOLOGISTAMEDICO PEDIATRAMOTORISTAOFICIAL ADMINISTRATIVOOFICIAL PREVIDENCIARIOOPERADOR DE MAQUINASPINTORPROFESSOR DE CIENCIAS FISICASPROFESSOR DE CIENCIAS BIOLOGICASPROFESSOR DE EDUCACAO ARTISTICAPROFESSOR DE EDUCACAO INFANTILPROFESSOR DE SERIES INICIAISPROFESSOR DE LINGUA ALEMAPSICOLOGOSECRETARIO DE ESCOLATECNICO EM INFORMATICAValor de inscricao - R$ 30,00 a R$ 100,00Inscricoes abertas de 01/03/11 a 11/03/11Local - ACISA, Rua Theodoro Woldt, 371, Centro de AgudoHorario - Das 8h as 11h30min e das 13h30min as 16h30min, de segunda a sexta.Fonte para mais informacoes Aqui Em um ponto de venda e essencial criar estimulos aos potenciais clientes, entao a atmosfera geral deve ser aproveitada como meio de chamar a atencao. Saiba como evitar alguns erros comuns. 1.Descuidar da Vitrine - a vitrine devera ser transformanda num permanente convite. Colocar uma especie de cada um dos produtos, num amontoado confuso, e um erro muito comum. A vitrine nao e um catalogo. Pense como se fosse um consumidor: uma vitrine clara, em que se perceba o que e vendido com duas ou tres mensagens claras como os de promocao, novidade, exclusivo, por exemplo. 2.Iluminacao Deficiente - e desagradavel entrar numa loja que se encontra em um ambiente de penumbra, e uma pessima impressao. Tambem deve-se tomar cuidado para que o cliente nao tenha a sensacao de que levou um flash nos olhos, resultado de alta intensidade da luz. No equilibrio esta a virtude, e esse equilibrio sera diferente em cada caso e para cada tipo de produtos ou servicos que se pretende vender. 3.Nao cuidar da Temperatura - um ponto de venda devera sempre procurar reter durante o maximo de tempo possivel os clientes no seu interior. Por esse motivo deve-se investir em controles