www.ideiademarketing.com.br/www.portaldomarketing.com.brwww.mundomarketing.com.br (Pago)comeceidozero.blogspot.com.br/http://administradores.com.br/http://sucessonasempresas.com/ http://www.rhportal.com.br/http://www.youtube.com/user/talentosemfoco?feature=watch Espero ter ajudado pessoal, agora, MAOS A OBRA!!Jovem Empresario - Reverson Castilho Encontre aqui as ferramentas basicas para iniciar ou alavancar seu negocioAvaliacao ponto comercial - Clique aquiMatriz de avaliacao ponto comercial - Clique aquiPlano de negocios - Clique aquiPlano de marketing - Clique aquiControle financeiro - Clique aqui Gestao de pessoas - Clique aquiComo tornar sua empresa inovadora - Clique aqui Como elaborar campanhas promocionais - Clique aquiComo elaborar estrategia de comercializacao - Clique aquiComo elaborar planejamento estrategico - Clique aquiEspero ter ajudado pessoal, agora, MAOS A OBRA!!Jovem Empresario - Reverson Castilho Faaaaalaaa pessoal, como esta essa forca?Hoje vamos abordar um tema que vejo muito mal definido no mercado, mas aqui vou relatar a minha vivencia, o que aprendi no meu dia dia.....Na escolha de um lider para sua empresa voce deve ficar de olho em muitas habilidades e competencias, mas voce deve priorizar a experiencia anterior do candidato com o produto ou servico que ele ira trabalhar em sua empresa, exemplo:Voce procura um lider para uma equipe de venda de servicos financeiros, tente procurar um candidato que ja trabalhou ou trabalhe no ramo, mesmo nao tendo atuado em um cargo de lider, logicamente ele deve possuir habilidades para que possa fazer a gestao de uma equipe, mas o fato de ja ter trabalhado ou trabalhar com o produto que sua empresa fornece, o futuro lider vai saber exatamente onde esta o erro da equipe no momento da comercializacao dos servicos, tera o famoso jogo de cintura e manhas da venda.Assim como citado na postagem Filho de peixe......peixinho e, se por exemplo, esse lider escolhido for um otimo vendedor de servicos financeiros, o efeito cascata ira fazer com que sua equipe se torne profissionais tao competentes quanto ele.Espero ter ajudado pessoal, agora, MAOS A OBRA!!Jovem Empresario - Reverson Castilho Todo empreendedor tem o sonho de ter uma equipe 100% formada por colaboradores excepcionais, mas infelizmente isso nao e tao facil de acontecer....Sabe aquele cara que desponta em sua equipe? Imagine varios dele em sua empresa, legal ne? Pois e, isso e muito improvavel de acontecer, normalmente uma equipe e formada por: 10% de pessoas excepcionais, 20% otimas, 60% boas e 10% com baixo desempenho.Se voce criar um planejamento de remuneracao baseado somente em cima dos colaboradores excepcionais, seu custo ficara muito alto para o que a equipe ira te rentabilizar, se voce criar um planejamento com base somente nos colaboradores de baixo desempenho, seu custo com folha salarial sera baixo, porem nenhum colaborador excepcional aceitara trabalhar na sua empresa, pois seus ganhos ficara muito abaixo do esperado.Portanto, seu planejamento de remuneracao deve ser baseado em cima da maioria absoluta de sua equipe, ou seja, os 60% bons.E como elaborar esse valor?Comece se baseando pelo mercado, qual a media que estao pagando? Com base nesta informacao voce consegue elaborar o valor de um BOM funcionario.Agora, para atrair os colaboradores OTIMOS e EXCEPCIONAIS, voce deve elaborar um valor de remuneracao mais agressivo, assim suas chances de contratar e reter esse modelo de colaborador serao maiores.Espero ter ajudado pessoal, agora, MAOS