e por isso os SS confiaram aos politicos comunistas o cuidado da organizacao. Desse modo, uma organizacao comunista colaborou com os SS, ao mesmo tempo que lutava contra eles. A vitoria dos aliados e a libertacao do campo deram a essa colaboracao o claro sentido de uma resistencia.Vejamos o caso da economia sovietica ate 1930. Em principio, ela era regida por meio de um planejamento contralizado hiper-rigido, hiperminucioso, etc. O carater extremamente restrito, programado e autoritario desse planejamento tornou-o inaplicavel na pratica. Contudo ele prosseguiu mediante muito desleixo, porque todos os niveis procuravam iludir-se a seu respeito e desembaracar-se dele. Um exemplo: os diretores das empresas trocavam telefonemas para intercambiar produtos, o que significa que na cupula havia ordens rigidas, enquanto que nas bases o que existia era uma anarquia organizadora espontanea. Os frequentes casos de absenteismo sao ao mesmo tempo necessarios, pois as condicoes de trabalho exigem que as pessoas faltem a procura de "bicos" que reforcem seus salarios. Assim, essa anarquia espontanea mostrou a resistencia e a colaboracao da populacao em relacao a um sistema que a oprimia.Em outros termos, a economia da antiga Uniao Sovietica funcionou gracas a essa resposta da anarquia espontanea de cada um em relacao as ordens da cupula. Ou seja, e preciso que haja elementos de coercao para que as coisas funcionem. Mas elas nao funcionam so porque existe a politica, etc.; funcionam tambem porque existe de fato uma certa tolerancia em relacao ao que acontece na base. E essa tolerancia que garantiu o efetivo funcionamento de uma maquina absurda, que nao poderia funcionar de outra maneira.Na verdade o sistema nao desabou. Foi abandonado por causa de uma decisao politica, dado o seu desregramento, fraco desempenho e ausencia de criatividade. Enquanto o sistema durou, foi a anarquia espontanea que fez funcionar o planejamento programado. Foi a resistencia no seio da maquina que a fez funcionar.Quem como trabalhador do SUS na ponta nao teve esta sensacao? De que a coisa so iria funcionar se tomassemos um acao nao programada para atender a necessidade de saude do usuario SUS.Quem nao tirou do seu proprio bolso para fornecer algum insumo a populacao, seja medicamento, curativo ou passagem? Quem nao preencheu relatorios que nunca voltaram com uma resposta e apoio a sua acao ou trabalho de frente, de posto de saude, de unidade de urgencia/emergencia ou farmacia?Quem nao passou para frente da fila uma pessoa que realmente estava precisando?Apesar da campanha pejorativa existente no imaginario da sociedade em relacao ao SUS, quem faz o SUS mais que maravilhosos planejamentos estrategicos, nao que nao sejam fundamentais, somos nos trabalhadores da saude!Em Edgar:A desordem e a resposta inevitavel, necessaria e com frequencia ate mesmo fertilizadora, ao carater esclerosado, esquematico, abstrato e simplificador da ordem.Surge entao uma questao historica global: Nas empresas, como integrar as liberdades e desordens que podem suscitar a adaptabilidade e a criatividade, mas que podem tambem trazer a desintegracao e a morte?A Necessidade das Solidariedades VividasDesse modo, ha uma ambiguidade de luta, resistencia, colaboracao, antagonismo e complementariedade necessaria a complexidade organizacional. Surge entao o problema do excesso de