Outro diagnostico importante que fizemos durante a gestao e de que grande parte dos nossos problemas vem do tipo de relacao que mantemos com as agencias e clientes, em que ha acordos tacitos que geralmente nao sao cumpridos quando a situacao representa um custo para o cliente. Isso gera uma serie de injusticas que prejudicam as produtoras de audio. Por isso, tomamos iniciativas no sentido de aprimorar nossos orcamentos e contratos padronizados de modo que incluam clausulas que nos ajudem em situacoes dessa natureza. Ademais, estes contratos e orcamentos, assim que finalizados, serao apresentados no III Forum da Producao Publicitaria, onde receberao a anuencia das outras entidades que representam o setor - ABAP e ABA, entre varios outros.Um exemplo daquele tipo de situacao injusta e a refacao. Via de regra, quando ha refacao, mesmo com mudanca radical de brief, a produtora e constrangida a arcar com os custos adicionais. Parte desse problema advem da falta de um acordo formal sobre esse ponto. Assim, incluimos nos nossos contratos e orcamentos padronizados uma clausula que preve o pagamento dos custos de producao em caso de mudanca de brief. Um outro exemplo e a enventualidade da dublagem. Incluimos uma clausula que prevendo o pagamento desse servico, caso necessario, excluindo a responsabilidade da produtra de audio quanto ao cache do dublador. Um terceiro exemplo e o pagamento de caches e renovacoes de locutores especiais, como os membros do Clube da Voz, em que transferimos essa responsabilidade para a agencia.E claro que so os contratos nao resolverao totalmente os conflitos. Precisamos ser firmes em nossos posicionamentos. Mas julgamos ser importante ter este tipo de documento. Na verdade, eles podem ser utilizados pelas proprias agencias na argumentacao com os clientes sobre custos adicionais.De maneira mais abrangente, tambem percebemos que a visibilidade e o reconhecimento oficial das produtoras de audio na realizacao de obras audio-visuais sao pequenos. Por esse motivo, desenvolvemos uma estrategia de aproximacao com a ANCINE para que haja uma maior formalizacao da participacao das produtoras de audio neste processo, inclusive fazendo a exigencia de haver contrato entre as agencias e produtoras. Esperamos algum resultado disso na proxima gestao. Encontramos a APROSOM, no inicio do mandato, em boa situacao financeira e fiscal. Entretando, havia alguns aspectos contabeis que estavam irregulares, como livros-razao inexistentes e balancos mensais equivocados, alem de encargos muito antigos junto a Receita Federal, de gestoes muito anteriores. Estas irregularidades advinham da desinformacao do nosso contador, e foram sanadas ao longo destes dois anos. Hoje, temos as certidoes negativas dos orgaos fiscalizadores e a certeza de que nossa entidade esta com a situacao fiscal regularizada. Outro grande desafio que enfrentamos foi o recrudescimento do comportamento agressivo das mesas de compra de grandes clientes. Manifestamo-nos contra as mesas de compra em todas as oportunidades que tivemos. Recentemente, em materia no MEIO & MENSAGEM, resumimos nosso pensamento a respeito desse tema.Houve uma ocasiao em que tivemos um confronto especifico em relacao a este tema. Foi quando da renovacao do pool da AMBEV. Recentemente, houve um questionamento por parte de um associado quanto a atuacao da APROSOM neste