possui um budget (orcamento) separado para suportar esse tipo investimento, e vai lentamente promovendo o funcionario quando ele ja esta efetivamente no cargo por um bom tempo. Outro detalhe importante e que os funcionarios, por sua vez, pressionam seus gestores e o RH para fazerem ajustes em seu cargo e salario.O profissional de RH ficar em meio a este conflito nao e nada bom. A sugestao e preparar os gestores e os funcionarios sobre a necessidade de sempre promover uma conversa franca e pontual sobre carreira. Um bom RH e um bom gestor sao os que analisam a estrutura organizacional necessaria para a conducao dos negocios, desde a complexidade das funcoes, requisitos do cargo ate a analise do potencial de seus colaboradores. Que deixem claro aos colaboradores esta estrutura, requisitos de uma proxima funcao e resultados para uma analise do potencial ao reforcar que conversando todos podem produzir, por exemplo, planos de desenvolvimento que sustentem esse trabalho, baseados em reunioes de feedback, de interesse de carreira, contendo desafios constantes, treinamentos e projetos diversificados.Os beneficios O plano de carreira e benefico tanto para as organizacoes quanto para os profissionais. Para o colaborador, essa pratica traz um maior alinhamento e seguranca por sentir que ha um interesse genuino da empresa por sua carreira. O profissional sente-se motivado em ir em busca de um aprimoramento de suas competencias tecnicas e comportamentais, e isso, consequentemente, favorece e claro a conducao do seu trabalho. Ja a organizacao de forma geral ganha maior fidelizacao do funcionario com a empresa, comprometimento e melhora no clima organizacional.Mas, quem deve participar da elaboracao de um plano de carreira? E fundamental as presencas do proprio colaborador, do supervisor de segundo nivel, juntamente com o apoio de um consultor interno de Recursos Humanos. Todos deverao ter ciencia e oferecer suporte efetivo, comprometimento e tomada de decisao em momentos oportunos.Alem de dar enfase ao conhecimento tecnico, um estruturado plano de carreira devera levar em conta outros fatores como, por exemplo: projeto de vida, perfil, tanto pessoal como profissional e o mercado. Outro fator relevante e nao esquecer o desenvolvimento de competencias comportamentais tao valorizadas pelas organizacoes. Nesse item especifico entra o esforco do proprio profissional, pois ele tera que fazer um esforco extra e se aprimorar, uma vez que ninguem podera assumir essa responsabilidade por ele.Por que e preciso planejar a carreira? Todo e qualquer profissional deve ter um plano de carreira e e fundamental que se comesse a refletir sobre esse assunto desde cedo.O profissional deve estar atendo as possibilidades, nao deixando essa responsabilidade ao acaso ou mesmo em cima dos ombros do proprio RH. E importante que o colaborador saia do comodismo, estrategicamente e com muita diplomacia, busque entender quais sao os requisitos de um proximo cargo desejado e va se preparando.Por fim, o plano de carreira retem funcionario, pois esse o profissional sente que a empresa possui planos efetivos e tem compromisso com ele. Este assunto deve fazer parte da cultura organizacional, sempre oferecendo suporte e condicoes necessarias de desenvolvimento efeedback constate. Sao muitos os beneficios deste trabalho, pelo lado da