Utilizando o marketing para compreender, criar, comunicar e fornecer valor!Uma grande ilusao e crer que se pode industrializar um pais construindo fabricas. Impossivel. Industrializra um pais e construir mercados." Paul G. Hoffman "Os clientes estao cada vez mais escolhendo fornecedores com base em valor de longo prazo, e nao em uma historia longa."Anonimo"Qualidade e quando os meus clientes voltam e nossos produtos nao." Lema da Siemens"Abracos. Ola, Uma politica de meritocracia garante que os melhores colaboradores de uma empresa crescam de forma justa e ajuda a montar uma equipe coesa.Se voce quer comecar a implementar algo parecido com seus funcionarios, precisa, antes de qualquer coisa, entender algumas questoes basicas sobre o assunto e eliminar alguns mitos: Meritocracia nao e coisa so de empresa grande Gustavo Periard, criador do site Sobre Administracao e pesquisador de praticas de lideranca, explica que, como a meritocracia diz respeito a forma como os gestores avaliam o desempenho dos seus funcionarios para promove-los a cargos mais altos da empresa, para o sistema funcionar nao e necessario que a companhia seja grande. Alem disso, por nao exigir altos investimentos financeiros e possivel colocar a ideia em pratica apenas utilizando a boa vontade dos participantes , o sistema se torna facil de ser aplicado tambem nas micro e pequenas empresas. Silvia Osso, consultora empresarial, concorda e acrescenta: O sucesso da pratica e mais uma opcao de cultura organizacional do que de porte da empresa. Profissionais de todos os niveis hierarquicos devem ser avaliados e reconhecidos pelo seu desempenho Na Ambev, por exemplo, tanto estagiarios quanto grandes executivos participam da politica de meritocracia. E deve ser assim em qualquer companhia que deseje implementar esse sistema. A melhor forma de manter o espirito de competicao saudavel e valorizando os profissionais pelo seu trabalho e talento, pois e isso o que garante a continuidade e a expansao dos negocios, afirma Silvia. Por isso, a melhor opcao e a de utilizar essa metodologia para todos os integrantes do quadro da organizacao. Meritocracia nao e a mesma coisa que plano de cargos e salarios Apesar de intimamente ligados, ja que ambos valorizam os colaboradores de uma empresa, plano de cargos e salarios e meritocracia nao sao a mesma coisa. Enquanto o primeiro foca apenas na distribuicao hierarquica dos cargos em relacao ao desempenho, o segundo foca tambem e principalmente no desempenho diante dos resultados da empresa, explica Silvia. Como qualquer politica empresarial, a meritocracia, alem de possuir varias qualidades, possui alguns defeitos. Acompanhe a seguir.Vantagens: Colaboradores mais engajados, pois se sentem importantes para o crescimento da empresa e sabem que seus resultados trarao frutos para ambas as partes e nao apenas para os chefes. Profissionais mais motivados, pois sabem que seu crescimento dentro da companhia depende apenas deles e que bonus e remuneracoes extras estao programados em caso de cumprimento de determinadas metas. Transparencia dentro da empresa, garantindo maior confianca e maior sensacao de bem-estar dentro da companhia, o que, mais uma vez, colabora para a existencia de profissionais mais engajados e motivados. Resultados mais satisfatorios, ocasionados por uma equipe mais bem treinada e que