Estou um pouco sumido desse espaco, mas vou deixar algo para que pratiquem: Questoes de Gestao de Pessoas.Tentem fazer, postem seus comentarios e aguardem pelo gabarito.Abraco e bons estudos! 1) A gestao de pessoas e considerada vital as organizacoes modernas, uma vez que as pessoas sao consideradas o fator critico de sucesso organizacional. Nesse contexto, por meio das varias politicas ou processos de gestao de pessoal e que se busca o alcance dos objetivos organizacionais, prescindindo dos individuais, proprios de cada colaborador. 2) O clima organizacional, por ser um termo descritivo, comporta conformidade de todos os membros de uma organizacao acerca da atmosfera psicologica por eles vivenciada. Sendo assim, esse clima tende a padronizar o comportamento, visto que e formado das variaveis de entrada tais como e a motivacao. 3) A cultura de uma organizacao pode ser considerada conservadora ou adaptativa. Um ambiente externo previsivel, bem como um interno controlado e de resultados de processamento amplamente conhecidos, tende a estruturar sua cultura em prol da manutencao do status quo. Ao contrario, um ambiente turbulento, com ampla concorrencia, de situacoes imprevisiveis, pede uma cultura menos centralizadora e inflexivel, mais voltada a contingencia e a acoes celeres e multiplas. 4) O modelo de lideranca proposto por Hersey e Blanchard enquadra-se na categoria conhecida como situacional. Segundo esse modelo, um lider pode adaptar seu estilo de acordo com a preocupacao com a producao ou com as pessoas, considerando ainda o grau de maturidade dos liderados fator determinante quanto ao posicionamento do lider. 5) A Gestao por Competencias e um modelo integrado de Gestao de Pessoas em que o foco deixa de ser o cargo e passa a ser a competencia desejada pelas organizacoes. Nesse sentido, cada uma das politicas (agregar, aplicar, desenvolver, controlar, manter, recompensar) sera influenciada pelas competencias organizacionais existentes e requeridas sendo que o uso sistematico dessa filosofia esta presente tambem nas organizacoes publicas, tal qual e praticado na administracao privada.6) As teorias motivacionais podem ser agrupadas em dois grandes grupos: as de conteudo e as de processo ou fluxo. As primeiras, tal qual a teoria de Herzberg e seus fatores higienicos e motivacionais, por seu carater estatico e pouco abrangente, nao procuram compreender ou discutir o papel do lider e outras variaveis importantes acerca do ciclo motivacional. Antes mesmo de divulgar o gabarito com comentarios acerca das questoes, gostaria de analisar a banca em questao.Se bem observaram, as questoes nao trazem grande nivel de complexidade e sao ate bem superficiais quanto ao conteudo. Contudo, e preciso ficar atento a alguns detalhes:1) Os conceitos mais elementares acerca das disciplinas sao cobrados. E preciso estar afiado para nao deslizar.2) A banca explora situacoes hipoteticas tanto em Adm. Publica quanto em Gestao de Pessoas.3) Em minhas analises e producao de listas de exercicios observei que varias questoes sao exaustivamente REPETIDAS. Assim, quem mais treina por questoes, tem mais chance de lograr exito.4) As questoes de Gestao de Pessoas por vezes sao bastante subjetivas, mas e preciso saber o conceito para focar na resposta certa.5) E preciso ter MUITA ATENCAO ao enunciado da questao e se