SEGUE LINK PARA PESQUISA. CIVILIZACAO MAIA 11 de Agosto de 2008 - O franchising vive uma fase de grande expansao em todo o mundo, que nao da sinais de fadiga, ainda que pesos pesados da economia global, como os Estados Unidos, caminhem rumo a um "soft landing". O fato e que existe um relativo descolamento entre crescimento economico geral e crescimento no franchising. Isso porque o sistema de franquias aprendeu a crescer nas crises e, claro, na capacidade de o mundo sair delas. Se nao, vejamos: o grande motor do avanco do franchising nos Estados Unidos foi a volta de veteranos da Segunda Guerra (1939-1945), que, calejados pelo conflito, nao aguentavam mais chefes e patroes. Muitas marcas perceberam isso e, de olho nos recursos poupados por esses veteranos, decidiram oferecer-lhes a possibilidade do negocio proprio, usando as franquias. No Brasil, que hoje conta com um dos cinco maiores mercados mundiais para o franchising, o grande crescimento deu-se com base no desemprego gerado pela globalizacao nos anos 80 e 90. Com sua poupanca, muitas vezes constituida por Planos de Demissao Voluntaria (PDV), milhares de executivos e outros profissionais qualificados adquiriram sua franquia, agregando experiencia a gestao das marcas. Hoje, a nova crise-solucao para o franchising vem do antigo bloco socialista e das economias asiaticas que, ate a decada de 80, fechavam-se sobre seus mercados. Nesses lugares, onde as opcoes de varejo eram quase inexistentes, o avanco da economia de mercado ocorre, muitas vezes, tendo as marcas franqueadas como mola propulsora. Russia, Polonia, Republica Tcheca, China, Tailandia, Vietna ou Laos, transformaram-se em mercados muito atraentes para as franquias internacionais (inclusive as brasileiras), o que tambem estimula as marcas locais. O motivo e simples: para o empreendedor local, a franquia oferece uma marca de sucesso, com risco reduzido. Ainda sao marcantes as imagens das filas quilometricas na abertura da primeira loja do McDonalds em Pequim e Moscou. E para a marca, a associacao com um parceiro local agrega know-how sobre o novo mercado, o que tambem diminui riscos. Um novo capitulo dessa historia certamente sera dado pelas economias mais promissoras da Africa, que aderiram a economia de mercado ou estao saindo de decadas de guerra civil. Sao os casos de Angola, Mocambique, Cabo Verde ou Congo. La, ha imensas necessidades, no que se refere ao varejo. E o franchising certamente estara na linha de frente. Ana Vecchi, diretora da Vecchi & Ancona Estrategia e Gestao, Sao Paulo (Gazeta Mercantil/Caderno A - Pag. 2) (Ana Vecchi, diretora da Vecchi & Ancona Estrategia e Gestao, Sao Paulo) OBS:Acrescento ao texto da Ana Vecchi que os momentos de crescimento radical das franquias sao tambem momentos que exigem maior atencao dos futuros franqueados, pois alguns franqueadores mal preparados e ate mal intencionados surgem com maior frenquencia. Amanha farei o curso do Marcus Rizzo, parte 2. Vamos ver... Boa parte das franquias brasileiras nao esta listada no guia da ABF. Isso nao quer dizer que sejam franquias de empresas pequenas. Por exemplo a distribuicao de gasolina ocorre atraves de empresas de franquias e o correio atua com franquias. Um outro