ou organizacoes, Maximiano (2009), define administracao como o processo de tomada de decisoes utilizacao de recursos para realizacao de objetivos. Para o autor o processo de decisao nao e simplesmente tomar decisoes sem nenhuma estrutura, mas sim a partir dos recursos disponiveis no momento da decisao.Raymundo (2006) acrescenta que administrar e o processo que conduz as pessoas arealizacao de determinados trabalhos, pois e necessario que exista no administrador a capacidade de influenciar as pessoas a realizarem suas tarefas.Ainda Maximiano (2004), acreditar que administrar e agir, e o processo de tomar decisoes e realizar acoes que compreende cinco processos principais: organizacao, planejamento, execucao, lideranca, e controle (sublinhados acrescentados). Estes sao os principais elementos que caracterizam a definicao da administracao, e o principal conceito adotado neste artigo, visto que a intencao e correlacionar esta definicao com o processo gerencial do enfermeiro. Demonstrar-se-a, mais a frente, como esses elementos se enquadra no trabalho do enfermeiro.Com essa breve conceituacao da ciencia da administracao, sera apresentada logo a seguir as principais teorias desta disciplina e mais tarde se retornara a definicao da administracao:2.1 Teoria da Administracao CientificaQuando se fala desta primeira corrente da administracao como ciencia o destaque vai para o engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor. Ele observou ao longo de sua carreira a deficiencia das producoes fabris, tais como: ausencia de nocao clara de divisao de responsabilidades; muitos trabalhadores nao cumpriam seu dever; as decisoes dos administradores eram baseadas em intuicoes e palpites; os departamentos das empresas nao eram integrados, aos trabalhadores eram delegadas funcoes onde nao possuiam habilidade, dentre outras deficiencias. Tendo em vista os problemas das producoes fabris, Taylor achou por bem desenvolver o "estudo sistematico e cientifico do tempo", o que consistia em cronometrar o tempo em que os funcionarios produziam determinados produtos no maior ritmo possivel. Este estudo tinha como objetivo analisar o tempo necessario para o desenvolvimento de determinadas tarefas e o salario correspondente, (MAXIMIANO, 2009).Ao passar dos anos Taylor observou que a questao do tempo e salario unicamente nao solucionaria o problema. Entao desenvolveu uma nova pesquisa que visava o aprimoramento dos metodos de trabalho. Assim sendo ele apresenta uma nova concepcao dos principios da administracao de uma empresa, que sao eles: Selecao e treinamento de pessoal, salarios altos e baixos custos de producao, identificacao de como executar a tarefas da melhor maneira possivel e cooperacao entre trabalhadores e administracao. Ainda outros aspectos foram abordos, entre eles: padronizacao de ferramenta e equipamentos, sequenciamento e programacao de operacoes, estudo de movimentos, Conveniencia de uma area de planejamento, cartoes de instrucoes pagamento de acordo com desempenho e calculos de custo. Apos esses estes estudos guru da teoria da administracao cientifica agregou ao seu estudo que o incentivo individual ao trabalhador atenderia o desejodo ganho material estimulando assim o crescimento pessoal, (MAXIMIANO, 2009).2.2 Teoria classica da administracaoA teoria de administracao classica foi fundada por Henry Fayol logo apos a primeira guerra mundial (1914-1917) e tem como ponto de parida o estudo cientifico da administracao. Fayol apresentou como novidade em sua epoca a necessidade de um ensino organizado e metodico de administracao para formar