Lars Ulrich, Mille Petrozza do Kreator, In Flames e Volbeat estao entre os artistas que foram premiados na edicao alema do Metal Hammer Awards no dia 9 de Setembro em Kesselhaus, Berlim. Abaixo os vencedores do Metal Hammer Awards 2011:Melhor album: "Surtur Rising" - Amon AmarthMelhor estreia: "Kvelertak" - KvelertakMelhor banda alema: Heaven Shall BurnMelhor banda internacional: VolbeatMelhor show: In FlamesDeus dos Riffs: Mille Pretrozza (Kreator)Lenda: Lars Ulrich (Metallica)Metal Maximo: Adam "Nergal" Darski (Behemoth)Hino do Metal: "Teutonic Terror" - AcceptBanda promissora: Audrey HorneLars Ulrich nao pode comparecer ao evento pessoalmente mas enviou um video agradecendo a premiacao. O processo de formacao do preco transformou-se numa funcao estrategica dentro de qualquer empresa, independente de seu porte e segmento de atuacao.Nas micros, pequenas e, ate, nas medias empresas, o preco e determinado tradicionalmente pelo proprietario.Em alguns casos, ha o auxilio de uma assessoria empresarial. Ja nas grandes empresas, o processo e atribuicao profissional, feito por tecnicos e departamentos especificos, habilitados a funcao.Neste contexto, as empresas, de uma forma geral, precisam compreender a nova logica de funcionamento do mercado: o consumidor deseja receber cada vez mais, pagando menos; ou seja, o discurso e oferecer mais por menos.Alem disto, as empresas precisam perceber que estabelecer preco e muito mais do que decidir quanto um produto vai custar. O preco deve determinar o valor pago e aprovado pelo consumidor. Ha ate um ditado popular em Marketing que diz: preco bom e aquele que o consumidor esta disposto a pagar.Por mais que se negue, o preco no Brasil continua sendo o fator determinante que o consumidor utiliza para tomar suas decisoes. Ele pode ate considerar outros fatores, mas se o preco nao combinar com suas pretensoes, certamente nao tomara a decisao pela compra.Para assegurar sua sobrevivencia no curto prazo, uma empresa espera, no minimo, que sua estrategia de precos contemple a cobertura dos custos; na sequencia, a corrida e pelo lucro, maximizando-se os resultados.Apesar da importancia estrategica representada pela formacao do preco, muitas empresas ainda nao tem estrategias e programas adequados a sua estrutura, nem estao claramente com eles definidos em termos de operacao. Ha casos de empresas que determinam os precos apenas considerando os seus custos. Muitas nem isto fazem. Num plano logico, a opcao ate que e correta: afinal, e preciso conhecer sua estrutura de custos para determinar o preco. No entanto, e insuficiente, uma vez que deve ser complementada por uma analise das mudancas na estrutura do mercado, considerando tanto o comportamento e as competencias dos concorrentes como as exigencias do consumidor.A recomendacao e que, apos definir tecnicamente o preco, seja feito um questionamento voltado para fora da empresa, simples e bem objetivo: sera que o mercado aceitara o preco determinado?Tambem nao se pode baixar o preco so porque os concorrentes estao trabalhando com precos inferiores ao seu. Antes de qualquer atitude, e preciso saber se sua empresa tem estrutura e folego suficientes para sustentar uma posicao de guerra, estabelecida apenas em precos.Outra condicao a considerar e a associacao entre preco e qualidade. Operar com precos baixos pode render a empresa o posicionamento de que