CFF - RESOLUCAO 300 DE 30/01/1997Regulamenta o exercicio profissional em farmacia de unidade hospitalar clinica e casa de saude.FARMACIA HOSPITALAR: Unidade clinica de assistencia tecnica e administrativa, dirigida por farmaceutico, integrada funcional e hierarquicamente as atividades hospitalares.1-) GARANTIR O USO SEGURO E RACIONAL DE MEDICAMENTOS.2-) NORMAS PARA ARMAZENAMENTO/ CONTROLE ESTOQUE DISPENSACAO DE MEDICAMENTOS3-) COORDENAR DISCUSSOES SOBRE MEDICAMENTOS (PROTOCOLOS)4-) PARTICIPAR COMISSOES (CFT)5-) DESENVOLVER MANUAIS E FORMULARIOS6-) DISPENSACAO RACIONAL DE MEDICAMENTOS7-) CIM8-) FARMACOVIGILANCIA9-) GESTAO DE PESSOASLOGISTICA HOSPITALARTodo o sistema para controle, estoque e administracao adequada.PROBLEMAS- Ma localizacao estoques- Armazenamento inadequado- Erros de calculos nos relatorios entrada x saida- Erros de recebimento- Esquecimento e atraso na emissao dos documentos relativos a entrada e saida- Procedimentos inadequados de contagem fisica.DIMENSIONAMENTO E CONTROLE ESTOQUE- Prazo de entrega- Definicao rotatividade- Ponto de pedido- Compras corporativasPRINCIPIOS BASICOS NO CONTROLE DE ESTOQUE- O que permanecer em estoque? (no de itens)- Quando abastecer? (periodicidade)- Quanto abastecer? (periodo determinado)CONTAGEM ROTATIVAContagem mensal, garante tudo o que tem no estoque e evita surpresas no final do mes.- Controlar estoque x valor estocado (giro de estoque)- Retirar itens obsoletos- Otimo: consignacao- Formas evolucao consumo.1o HORIZONTALQuando a quantidade nao muda com a passagem do tempo2o TENDENCIONALQuando o consumo muda no decorrer do tempo3o SAZONALSofre uma variacao grande em determinado periodo EX.: ANTIBIOTICOS NO INVERNONIVEIS DE ESTOQUECMM - Consumo medio mensalEMIN - Estoque minimoK - Fator de seguranca para garantir contra ruptura (saldo zero)EX.: CMM = 60 cx k = 0,9 ( 90% garantia) EMIN = 60 X 0,9 = 54 cxPOSSIVEIS CAUSAS DE SALDO ZERO1-) Oscilacao de consumo2-) Atraso reposicao3-) Remessa divergente4-) Diferenca inventario5-) Falha no controle estoqueOBS.: SERVICO PUBLICO NAO TRABALHA COM ESTOQUE MINIMO (LICITACAO QUE PODE DEMORAR 3 MESES)ROTATIVIDADERotatividade = consumo media anual (CMA) estoque medio (EM)EX.: CMA = 800 UNIDADES/ANO EM = 100 UNIDADESR = 800 8 VEZES NO ANO 100 GIRO DE ESTOQUEPONTO PEDIDO (PP)PP = CMM X TR + EMIN TR = TEMPO REPOSICAOCMM = 20 XPP = (20 X 2 ) + 20PP = 60 CXTR = 2 MESESEMIN = 20 CXCLASSIFICACAO ABCFUNCAO: Identificar os itens mais importantesCURVA A: 20% dos itens e 60% valor consumoCURVA B: 30% dos itens e 30% valor consumoCURVA C: 50% dos itens e 10% valor consumoCURVA A = A,B - 60%CURVA B = C,D,E - 32%CURVA C = F,G,H,I - 80%A = 7 - 10B = 20C = 30 - 40ESTOQUE POSSUI SAZONALIDADE SISTEMA DE DISPENSACAO DE MEDICAMENTOSDeve ser:- racional- eficiente- economico- seguroObjetivos de um sistema de medicamentos de acordo com a organizacao Pan Americana de Saude.1-) REDUZIR ERROS DE MEDICACAO PRINCIPAISTranscricao incorreta, erros de administracao erros de formas farmaceuticas, falha no planejamento terapeutico.2-) RACIONALIZACAO DA DISTRIBUICAOFacilitar a administracao dos farmacos por uma dispensacao ordenada segundo horarios e pacientes em condicoes adequadas para a pronta administracao de medicamentos pela enfermagem3-) AUMENTAR O CONTROLE SOBRE MEDICAMENTOSTer informacoes sobre o paciente (idade, peso, diagnostico, medicamentos prescritos) o que permite melhor avaliacao da prescricao medica e monitorizacao da farmacoterapia.4-) REDUZIR CUSTOS COM MEDICAMENTOSDispensacao ser diferenciada por pacientes. Melhora estoque e faturamento.5-) AUMENTAR A SEGURANCA PARA OS PACIENTESA seguranca so sera obtida pela soma dos itens anteriores, adequacao