lhe permitiu agir com confianca e deixou em uma situacao dificil especifico. Isso tem duas vantagens: o entao qualquer comportamento resultante faz "autentico" e nao montado (a central e, na minha opiniao, tambem objecao parcialmente justificada contra mero treinamento comportamental). E a pessoa que experimenta o proprio comportamento do que para si mesmo, devidamente prescrito e nao do lado de fora - um componente chave da experiencia de auto-eficacia.Com esta motivacao, nos trabalhamos nas seguintes sessoes de coaching em situacoes dificeis especificos, como ele tinha conseguido supera-los e como o comportamento concreto ainda pode ser otimizado. So nesta fase fez sentido planejamento comportamento concreto: o trabalho em situacoes de conversacao especificos com os clientes, projetos e ferramentas de gerenciamento de tempo que tornam a vida mais facil imagem etc.Im falado: apenas nesse momento, o chao estava tao bem preparado (foto, lema, propria atitude ) que ele poderia assumir as muitas sementes (Dicas, Truques para o comportamento).Com o Resource Model Zurique, portanto, as pessoas nao aprender ainda mais "zusammenzureien", mas usar seus recursos conscientes e inconscientes para a sua propria realizacao do objetivo. E isso deve ser leve e saborear ... - "fazer o que quiser" apenas.Hemma Spreitzhofer Treinamento e coaching ZRMO modelo de recursos de Zurique pode ser aprendido em um treinamento ou coaching individual. Aqui esta um resumo das respectivas vantagens e desvantagens.Formacao CRM CRM-um coachingBeneficios outros participantes sao vistos como um recurso social + intensa discussao com seu proprio tema ao longo de um periodo mais longo (2-3 dias) aprofunda as proprias preocupacoes espaco protegido do grupo e visto como o fortalecimento design individual do ritmo forte consideracao as necessidades do cliente / cliente apoio mais direcionado possivel na elaboracao da meta lema procedimento mais rapido possivel, muitas vezes Combinacao de individualmente controlaveis com outros metodos de comportamento no decurso do processoDesvantagens Requer menos oportunidade de trabalho mais independente para responder as necessidades das pessoas Precisa de mais tempo Recursos limitados para o cliente eo coach-Nenhuma confirmacao do grupo possivelO proximo treinamento de CRM (curso basico) em KOMUNARIKO:9.-2013/10/04: com Hemma Spreitzhofer26.-2013/09/27: Paul Morwald3.-2014/04/04: Danielle BidasioCoaching individual com metodos ZRM em KOMUNARIKO:Dr. Danielle BidasioGabi Hanika (tambem em combinacao com o trabalho do corpo):+43 69919564770 ou gabriele.hanika @ chello.atJudith Kolblinger, MSc.Paul MorwaldMag.a Hemma Spreitzhofer, MSc.Literatura:Damasio, Antonio (1995) Erro de Descartes. Munique, entre outros: Lista.Roth, Gerhard (2003): sentir, pensar, agir. Como o sentimento de nossos controles de comportamento. Frankfurt am Main: Suhrkamp.Storch, Maja (2009): objetivos lema objectivos SMART e motivacao. Disponivel online em www.zrm.ch/images/stories/download/pdf/publikationen/publikation_storch_200910.pdf (5.2.2010).Storch, Maja / Krause, Frank (2009): Autogestao - orientada para o recurso. Fundamentos e Manual de Formacao para trabalhar com o Resource Model Zurique. Bern: Huber. Wenn ich schon sonst nichts in den Griff bekomme, mich selbst werde ich doch wohl noch beherrschen konnen... So konnte man das gangige Verstandnis von Selbstmanagement polemisch zusammenfassen. In dieser Tradition bedeutet Selbstmanagement, sich noch besser in den Griff (wurg!)zu bekommen, um den derzeitigen Anforderungen des eigenen Lebens gewachsen zu sein kurz: um noch besser zu funktionieren. Selbstmanagement wird so zu einer weiteren Anforderung. Dieser in der Regel vernunftgesteuerte Vorsatz endet oft entweder