Quais as Tecnicas de Selecao de PessoalConhecidas? Quais Sao os Metodos Pouco Ortodoxos Usados na Contratacao dePessoal? Analisandoas variadas tecnicas de Selecao de Pessoal nas organizacoes percebe-sefacilmente que os metodos mais utilizados para essa finalidade tem sido asEntrevistas, Testes Psicotecnicos, as Provas de Conhecimentos Especificos,Testes de Personalidade e as Dinamicas de Grupo. Porem,nos ultimos anos, muitas empresas brasileiras tem terceirizado cada vez mais asatividades de recrutamento e selecao de pessoal, nao apenas pela falta de espacodisponivel como tambem pela falta de tempo destinado a essas tarefas. Consequentemente,cada vez mais as organizacoes tem transferido essas responsabilidades asinumeras consultorias de Recursos Humanos existentes no Brasil, acreditando queos metodos empregados por elas sejam mais eficazes.Como aumento do numero de consultorias e headhunters ("Cacador de Talentos"), tornou-se importante paraelas saber atrair seus clientes empresas contratantes de mao-de-obra. Emfuncao disso, algumas consultorias passaram a oferecer uma enorme variedade demetodos seletivos, os quais pudessem impressionar seus clientes.Apartir dai presenciamos um festival de dinamicas de grupo, as quais sao utilizadasate para selecao de analistas de sistemas ou outros cargos que nao se exijamtanto caracteristicas humanas, mas sim tecnicas.Diantedisso, muitas organizacoes passaram a utilizar testes absurdos e metodos completamentebizarros na contratacao de gente para todos os niveis, como a analise dacaligrafia do candidato e outras avaliacoes menos ortodoxas.Arevista Voce S/A (Set/2012) nos da conta de algumas dessas bizarrices, relatandoque certa empresa exigia que o headhunter ("Cacador de Talentos") selecionasse pessoas nascidas numdeterminado periodo do ano, exigindo que o mapa astral do candidato fosse compativelcom a posicao em aberto. Duranteum processo seletivo, determinado entrevistador pediu para ver as maos docandidato a fim de identificar se ele seria a pessoa certa para liderar aequipe de vendas da organizacao.Certamultinacional de oleo e gas introduziu teste de conhecimentos sobre vinhos numaavaliacao para o cargo de engenheiro comercial, alegando que buscavam profissionaisrefinados que soubessem receber as comitivas estrangeiras e a frequentarem jantarescom presidentes de outras empresas. Naoe raro candidatos serem submetidos a constrangimentos durante a entrevista deemprego e, numa delas, um diretor fazia bolinhas de papel e as lancava sobre acabeca do entrevistado, com o proposito de intimida-lo e observar como reagia aessa pressao.Nesseitem reacao do candidato ha perguntas que nao agregam absolutamente nada aentrevista, como por exemplo: _ O que voce faria se esse escritorio comecassea pegar fogo nesse momento?. Ouempresas que submetem seus candidatos a treinamento de sobrevivencia na selva, como proposito de analisar sua capacidade de lideranca e de lidar com os imprevistos.E,quando os candidatos acreditam que ja passaram por todas as etapas doinacreditavel e bizarro processo seletivo, surge um convite inusitado: -Agora mostre suas habilidades culinarias na cozinha do nosso refeitorio disseum recrutador. Hoje eu vou contar uma estoria.E a historia do Mario de Andrade,Um Poeta que escreveu livros.Ele escreveu Macunaima, o HeroiSem Nenhum Carater.Dizem que se parece comigo:"Muitas sauvas e pouca saude,Os males do Brasil sao!"Mas, o que eu mais gostei,Nao porque passei por isso,Foi a estoria de Amar,Verbo Intransitivo!Ah, Dona Fraulein, que me ensinouAlemao nas suas coxas,Beijando seus peitoes,Cheirando a sua bunda!A Senhora, que nesse idilio,Me levou, na infancia,Aos prazeres da carne!- Vem comigo, Carlos, nesse sonho,Gozar a vida