quando esta inovacao e aplicada ela traz vantagem competitiva, reducao de custos e maximiza os lucros, segundo (SANTOS 2007).Conforme os escritos dos autores (SCHWARTZMANN e KRIEGER 1995) se entendem que a comunidade brasileira, entre 1950 ate 1980, passou de um sistema quase que totalmente agrario para uma sociedade muito urbanizada e industrializada, mas com muitas desigualdades socio-economicas. Em 1970, as empresas brasileiras atendiam quase que a totalidade da demanda interna, necessitando apenas de importacoes de maquinas e equipamentos sofisticados, produtos quimicos, petroleo e eletronicos. Em 1968, o governo brasileiro criou um programa de desenvolvimento, apoiando a criacao da industria de base para rever sua base energetica e o desenvolvimento cientifico e tecnologico. Os autores relatam ainda que, entre os anos 1970 e 1980, a ciencia e os sistemas tecnologicos eram considerados essenciais para o desenvolvimento fabril de base e de alta tecnologia, com prioridade para as fabricas de bens de capital, eletronica, quimica, siderurgica, metalurgia, aeronautica e nuclear. O moderno modelo de crescimento fabril esta focado nas mudancas do papel da tecnologia e como sao tratados os segmentos fabris pelos sistemas cientificos e tecnologicos, como os setores de informacao e de bens de capital.Outra linha de conduta tecnologica considera a promocao da qualidade e produtividade vitais para garantir as organizacoes nacionais o acesso aos mercados globais. Propoe, ainda, a promocao de acoes sobre desenvolvimento das pequenas e medias instituicoes e a utilizacao das contratacoes terceirizadas, se for o caso, para as diversas fontes produtivas. Percebe-se que o Brasil saiu de um sistema de producao quase totalmente agricola para um sistema industrializado de producao em serie. Isto por sua vez colocou o Pais entre os grandes produtores da industria de maquinas e equipamentos e de bens duraveis.8 ESTUDO DE CASOCom o intuito de agregarmos valor a cadeia produtiva e a manutencao e alteracao de equipamento industrial, como a grampeadeira Miruna G1600 que estava aboleta devido as mudanca no formato dos produtos por consequencia da evolucao tecnologica de Eletroeletronico.CARACTERISTICA DA EMPRESA(Figura 01 em anexo) Fachada principal da Empresa ORSA EMBALAGENS, localizada no estado do Amazonas, a planta fabril localiza em Manaus Amazonas produz caixas papel e embalagem para abastecer o polo industrial ou mercado de eletro eletronico, como os clientes: Sony, LG, PANASONIC, PHILIPS.E uma empresa Paulista ja ha 10 anos em Manaus, tem em seu quadro de 550 funcionarios, onde 50 trabalham no processo de grampeamento e fechamento das embalagens de papelao ondulado, Usando o sistema automatizado.PROCESSO DE GRAMPEAMENTO E FECHAMENTO DAS EMBALAGENS,Funciona da seguinte forma:As embalagens sao colocadas manualmente na maquinas que puxa as caixas como o processo de correias puxadores automaticos disparados por sensores conectados ao comando de ajuste de espacamento de grampo e altura da caixa.Para uma melhor visualizacao apresenta-se um diagrama de funcionamento e sequencia.Empresa Miruna. (Figura 02 em anexo)Desde 1950 a Industria de Maquinas Miruna dedica-se a fabricacao de maquinas de grampear para fins industriais, produzindo equipamentos para os mercados graficos, de caixas de madeira e de papelao ondulado, alem de suprir o segmento mobiliario, produzindo arames para grampeacao grampeadores e pregadores pneumaticos, grampos e pinos, pregos e