P { margin-bottom: 0.21cm; direction: ltr; color: rgb(0, 0, 0); widows: 2; orphans: 2; }P.western { }ODILEMA DA UFMAFlavioReisDepartamentode Sociologia e AntropologiaProxima decompletar 50 anos de sua fundacao, a Universidade Federal doMaranhao vive um momento emblematico. A greve de fome desencadeadaha mais de uma semana pelos residentes das Casas de Estudantes trazem seu desenrolar toda a radiografia de um dilema antigo. Com umaestrutura administrativa arcaica, a universidade e dirigida de formaextremamente concentradora e, dependendo do ocupante do cargo dereitor, esta caracteristica pode ser drasticamente intensificada.Depois de uma decadasem investimentos por parte do governo federal, os reitores de IFESda era REUNI, viram-se na situacao de existencia de recursosaliado a estruturas administrativas arcaicas que possibilitavamextrema liberdade pessoal na definicao de prioridades. No Maranhao,estado ainda com marcas oligarquicas muitos fortes, o peso dessacultura politica concentradora de decisoes encontrou sua traducaohistorica no medo da dissencao, no elogio subserviente dospoderosos, na bajulacao das chefias. A cultura oligarquica naosuporta debates, pois se reproduz em circuito quase fechado, entreatores escolhidos a dedo, com roteiro devidamente marcado. Numapalavra, encontra-se em relacao inversa ao ideal democratico erepublicano de publicizacao ampla dos atos e dos processosdecisorios. Na era do espetaculo, no entanto, preocupa-seenormemente com a encenacao. A gestao do reitorNatalino Salgado se desenvolveu exatamente apoiada no festival derecursos e na exacerbacao da concentracao de poderes. Sem umadiscussao com a comunidade universitaria, pondo e dispondo a belprazer, com a anuencia tacita dos conselhos da administracaosuperior ou mesmo simplesmente desconhecendo-os, o reitor NatalinoSalgado executou com maestria todos os tracos do nosso velhooligarquismo. Movido pela politica de expansao promovida pelogoverno federal, ele criou o mito do grande administrador, atravesde uma construcao obsessiva em torno do autoelogio. No fundo, apenasseguia a cartilha do MEC, acatando tudo. Os planos de expansao foramtocados como diretrizes e obras da administracao superior e nuncaforam alvo de discussao democratica. O campus universitario foiremodelado e a UFMA inchando, talvez seja a palavra certa, sem que acomunidade fosse ouvida. Tudo se resumiu a vontade do reitor, quepassou a viver numa verdadeira ilha da fantasia, cheia de numeros,percentuais e muita propaganda. Acompanhado sempre de um sequito,encarnou a figura do chefe, aquele que encena uma proximidade com acomunidade que dirige, mas na verdade mantem o controle das decisoescom mao de ferro.Como os estudantesja demonstraram largamente, a luta pela moradia no campus e antiga.A decisao do reitor de dar outra destinacao ao predio que em suaconcepcao original estava voltada para a moradia estudantil, depoisde anos de protelacoes, ensejou a tomada de posicao drastica dosestudantes, iniciada na terca-feira, 26 de novembro, quando o alunoJosemiro Oliveira se acorrentou ao portao de entrada e declarou-seem greve de fome. Em sua posicao olimpica, o reitor de iniciopouco se importou e, em viagem, silenciou, enquanto a assessoria decomunicacao limitava-se a registrar que a universidade sepronunciaria apenas apos seu retorno, no melhor estilo voltedepois, o dono da casa nao se encontra. Tivemos a partir dai umanota postada no site da UFMA que apenas reafirmava investimentosfeitos na assistencia estudantil; o nao comparecimento do reitorpara presidir a reuniao do CONSEPE, na sexta-feira, onde o assuntofoi debatido, apesar do espantoso voto contrario de algunsconselheiros; uma