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Pinguim (Christina Perri)Voce consegue encontrar tempo para deixar o seu amor te amar?Ele so quer te mostrar as coisas que ele quer aprender tambem.As partes mais dificeis que voce vai superar, e no final voce tera o seu melhor amigo.Amor como este pode vir uma vez, baby, e o destino.Como uma alma gemea, ele e seu pinguim.Baby, e o destino, baby,e o destino, nao sorte.Voce pode encontrar o tempo para deixar sua amante te abracar?Ele precisa de alguem para segurar, seu amor e forte e tao verdadeiro;Sua seta esta apontando para voce e ele e o unico em que voce nasceu para amar.Amor como este pode vir uma vez, baby, e o destino.Como uma alma gemea, ele e seu pinguim.Baby, e o destino, baby, e o destino, nao sorte.Deixe rolar, deixe rolar o tempo para voce e euDeixe rolar, deixe rolar o tempo para voce e euDeixe rolar, deixe rolar o tempo para voce e euAmor como esse e tudo que eu quero, baby nos somos o destino.Amor como este pode vir uma vez, baby nos somos o destino.Como uma alma gemea, voce e meu pinguim.Baby nos somos o destino, baby, e o destino, nao sorteP.S. Essa letra alem de lindamente sentimental, expressa um intimismo singular... me traz boas memorias e consegue levar-me a momentos especiais, momentos de pinguim como a letra descreve. Porque era ela quem eu sempre esperei,Porque era eu o sujeito mais perdido em assuntos do coracao.Porque era ela o meu sonho mais bonito,Porque era eu que precisava aprender a amar.Porque era ela que saberia tocar meu coracao, sentir minha essencia e me tomar pelas maos,Porque era eu que precisava me entregar por inteiro.. desconsiderando todo o passado, me arriscando sem medo.Porque era ela que entenderia todos meus medos e saberia me acalmar com um jeito so seu,Porque era eu um sujeito tao dependente, que so de pensar em perde-la enlouqueceria so de cogitar toda essa teoria.Porque era ela, porque era eu ... sob a luz da lua, projetando um sentimento, percebendo cada movimento e vivendo toda emocao. "Bate suavemente na porta, Nao tenha pressa. Entra devagarinho, nao pense em invadir os espacos dessa casa.Toma cuidado pra nao quebrar nada,segue com calma tua exploracao...Se acaso pensares em partir,Nao tira nada lugar!Nao deixa estilhacos pelo chao!Nao bate a porta com raiva !Sai calmamente, te despede e segue teu caminho..."Keyth Saborido "E todas as vezes que aquele sorriso fizer seu coracao bater mais forte,entenda essa pessoa te tocou como mais ninguem conseguiu.Se o universo conspirou pra juntar-lhes, ainda vai dar muitas voltas para nao separar." k.s.r "Na verdade eu queria nao chorar,tambem confesso que queria ser mais forte... Sao sensacoes que nem eu mesma consigo explicar, que vem la de dentro.De dentro de mim, das minhas memorias e da minha consciente loucura.As coisas ressurgem com uma forca tremenda, elas vem um passado que necessariamente nao passou.Sao memorias naufragadas num tempo atroz, no silencio e na solidao.Chega um dia que a gente precisa aprender a carregar o peso de ser so."keyth saborido Sei (Nando Reis)Sabe, quando a gente tem vontade de encontrar
A novidade de uma pessoa Quando o tempo passa rapido Quando voce esta ao lado dessa pessoa Quando da vontade de ficar nos bracos dela E nunca mais sair Sabe, quando a felicidade invade Quando pensa na imagem da pessoa Quando lembra que seus labios encontraram Outros labios de uma pessoa E o beijo esperado ainda esta molhado E guardado ali... Em sua boca Que se abre e sorri feliz Quando fala o nome daquela pessoa Quando quer beijar de novo muitos labios Desejados da sua pessoa Quando quer que acabe logo a viagem Que levou ela pra longe daqui Sabe, quando passa a nuvem brasa Arde o corpo, sopro do ar que tras essa pessoa Quando quer ali deitar, se alimentar E entregar seu corpo pra pessoa Quando pensa porque nao disse a verdade E que eu queria que ela estivesse aqui Sabe, quando a felicidade invade Quando pensa na imagem da pessoa Quando lembra que seus labios encontraram Outros labios de uma pessoa E o beijo esperado ainda esta molhado E guardado ali... Em sua boca Que se abre e sorri feliz Quando fala o nome daquela pessoa Quando quer beijar de novo muitos labios Desejados da sua pessoa Quando pensa porque nao disse a verdade E que eu queria que ela estivesse aqui Sei, eu sei...
lideres sao um retrato da cultura organizacional das empresas, uma vez que as liderancas tambem sao escolhidas pela adequacao ao ambiente, as ideologias, e por terem a capacidade de alinhar essa cultura no grupo como um todo. Porem, em pleno seculo XXI, e tendo como colaboradores profissionais de diversas geracoes e tambem a geracao Y, os lideres que ainda acreditam no modelo do "eu mando e voce obedece", estao com os dias contados.Essa lideranca obsoleta esta cada vez mais distante do perfil de lideres motivadores, agregadores, estimulantes que as novas geracoes de colaboradores necessitam para produzir com qualidade e gerar os resultados esperados pelas organizacoes onde estao inseridos, uma vez que liderancas ruins sao um dos maiores responsaveis pelo turnover (rotatividade de pessoas) nas empresas. Nesse sentido, ter em seus quadros o Leader Coach e hoje, a grande necessidade das empresas, pois este lider une as ferramentas e praticas do Coaching, uma metodologia unica e humanista de aceleracao de resultados a sua forma de gestao. Neste sentido conheca 10 caracteristicas deste lider diferenciado:1 - Inspirador (Seus exemplos e profissionalismo sao motivacoes para os colaboradores).2 - Respeitador e flexivel (E respeitado por nao impor sua lideranca e pela flexibilidade ao receber as contribuicoes dos colaboradores).3 - Conhece sua equipe (Confia em suas capacidades e sabe delegar e dar os feedback necessarios a evolucao, aperfeicoamento e crescimento dos colaboradores).4 - Planejador e Estrategista (Visionario, focado, planeja as acoes, mensura resultados, analisa e direciona as acoes para obtencao de novos resultados, sempre mais rapidos melhores e com mais qualidade).5 - Empreendedor (Sempre traz novas ideias e solucoes).6 - Motivador (Nao deixa que os liderados percam o foco e a motivacao).7 - Ousado (Acredita que e possivel sempre fazer mais e melhor).8 - Proativo (Nao apenas delega, mas tambem age).9 - Ouve na essencia (Escuta as opinioes dos colaboradores e as leva em conta).10 - Sabe Compartilhar (Divide seus conhecimentos e experiencias). Nota-se com todas estas caracteristicas que um lider que recebeu este aperfeicoamento, atraves do coaching, e realmente um lider diferenciado, pois nao prioriza apenas os resultados, mas tambem a qualidade nas relacoes interpessoais, uma boa comunicacao, e ve sempre novas possibilidades de evolucao para si e para seus liderados. O Leader Coach e realmente um inspirador e hoje e dele o papel de agregar de forma sistemica esse espirito nos resultados da empresa. E tenho certeza de que se voce nao e ou nao tem, vai querer ser ou ter nao apenas um, mas varios leader coaches em sua empresa. Fonte: RH.com.br
Se voce deseja ter uma equipe de alto desempenho, prepare-se para lidar com a energia de pessoas inquietas e para ser muito exigidoA equipe precisa de um objetivo bem definido. Uma meta que as pessoas considerem uma missao grandiosa. Sao Paulo - Ha equipes competentes e ha equipes de alto desempenho. O que sera que as do segundo tipo tem que as torna diferentes de uma boa equipe? Bem, se pudesse resumir, eu diria: elas tem paixao. "Com talento, ganhamos partidas. Com trabalho de equipe, paixao e inteligencia, ganhamos campeonatos." A frase e de Michael Jordan, lendario jogador de basquete americano. Esta citada no livro Formando Equipes Vencedoras (Editora Best Seller), de Carlos Alberto Parreira. Analisando mais de perto essa questao, percebemos que a paixao nao existe por si so. Ela tem fontes reais, origens claras e consistentes. Podemos dizer que uma equipe, para desenvolver tal sentimento e atingir desempenho acima do esperado, precisa ter tres qualidades essenciais: Primeira: a equipe precisa de um objetivo bem definido. Uma meta que as pessoas considerem uma missao grandiosa. Equipes de alta performance adoram causas para defender. E essa missao tem de ser acompanhada de uma estrategia inteligente, claro. Uma missao sem estrategia nao passa de uma aventura irresponsavel. Segunda: a equipe deve ser formada por pessoas que, alem das qualidades comuns aos bons times, como complementariedade, entrosamento e confianca, gostem de desafios. E bom lembrar que o desafio sempre vem acompanhado de risco. Entao, e necessario ter apreco pelo risco. Terceira: a equipe deve ter um lider inspirador. Aquele tipo de lider que, alem de defender a causa e ter apreco pelo desafio e pelo risco, transpira uma insatisfacao pessoal permanente. Ele sempre acha que, por melhores que sejam, os resultados poderiam ser ainda melhores a comecar por seu proprio desempenho. Para tocar a rotina, uma equipe e suficiente. Para partir para novas conquistas e colocar a empresa em um novo patamar, e preciso uma equipe de alto desempenho. Mas cuidado os times de alta performance, por gostarem de desafios, ficam desmotivados quando nao estao enfrentando nenhum. Se voce e lider e deseja que sua equipe seja de alta performance, prepare-se para lidar com a energia de pessoas inquietas e esteja pronto tambem para ser, voce mesmo, um lider de alto desempenho. O chefe deve ser o primeiro a dar o exemplo. Por. Eugenio Mussak What, Why, Where, When, Who, How, How much?O nome desta ferramenta foi assim estabelecido por juntar as primeiras letras dos nomes (em ingles) das diretrizes utilizadas neste processo. Abaixo voce pode ver cada uma delas e o que elas representam: O 5w2h e uma ferramenta extremamente util para as empresas, uma vez que elimina por completo qualquer duvida que possa surgir sobre um processo ou sua atividade.Em um meio agil e competitivo como e o ambiente corporativo, a ausencia de duvidas agiliza e muito as atividades a serem desenvolvidas por colaboradores de setores ou areas diferentes. Afinal, um erro na transmissao de informacoes pode acarretar diversos prejuizos a sua empresa, por isso e preciso ficar atento a essas questoes
decisivas, e o 5W2H e excelente neste quesito:What O que sera feito (etapas)Why Por que sera feito (justificativa)Where Onde sera feito (local)When Quando sera feito (tempo)Who Por quem sera feito (responsabilidade)How Como sera feito (metodo)How much Quanto custara fazer (custo) Por exemplo:O que? Reducao do consumo excessivo de energiaPor que? O consumo de energia esta muito elevado e precisamos identificar meios para podermos baixa-lo.Como? Diminuindo a utilizacao do ar condicionado e conscientizando todos os colaboradores para que quando forem os ultimos a deixarem o ambiente, apaguem as luzes.Quem? Todos os colaboradoresQuando? A partir de amanhaQuanto custa? A acao tera um custo zero e o objetivo e reduzir o consumo de energia em 10%.A ferramenta 5w2h e uma das mais faceis de ser implementada e traz grandes beneficios para os gestores e suas atividades organizacionais. Por isso, nao deixe de utiliza-la em seu dia-a-dia empresarial. Voce so tem a ganhar!Na integra: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-5w2h-e-como-ele-e-utilizado/Como e sabido, a gestao pela qualidade ainda e vista com muita resistencia na maioria das empresas brasileiras, mas uma ferramenta como o 5W2H e uma das basicas para iniciar-se no processo de uma gestao pela Produtividade com Qualidade, onde destacaria ainda o chamado 5S, o MAMP, o ciclo PDCA, a matriz GUT entre outras, todas elas integradas em uma visao de operacionalizacao da organizacao com base, com norte em conceitos de Planejamento Estratrategico/gestao estrategica. Ate a proxima!
a causa do problema. Descobrindo causas, podendo trata-la.Crie uma agenda de atividades para coibir o presenteismo. Dentre eles, delegar as atividades e aprender a dizer nao alternativas que nem todos conseguem adotar. Porem, fazer pausas curtas para descansar, aprender tecnicas de relaxamento psico-somatico, ler um bom livro, e priorizar a qualidade de vida sao dicas que podem ser executadas pela maioria das pessoas, como por exemplo, fazer atividade fisica que de prazer, que te faca desligar-se um pouco do mundo externo e faca introspeccao. Conecte-se a Deus!O mais importante nisso tudo e que as organizacoes de trabalho estejam sempre atentas e alertas a saude de seus funcionarios, afinal de contas, somos coletivo e ao mesmo tempo individuo, essa leitura que a organizacao pode ser capaz de fazer e fundamental. Ate a proxima,Julliana Maiolino.
do outro, decodificar, compreender, analisar e responder adequadamente conforme a situacao exige.Do mesmo modo, sera importante mantermos uma escuta ativa. Segundo Reynaldo Polito, um dos maiores comunicadores e de exponencial conhecimento nessa area, quando escutamos ativamente estamos transmitindo diversas coisas a pessoa que fala, incluindo: interesse, respeito e sendo que demonstramos que somos a pessoa certa com quem ela pode falar.Quando estamos escutando: Nao estamos sendo precipitados. Ouvimos com todos os nossos canais sensoriais (visao, audicao, sinestesica). Estamos atentando ao naoverbal. Estamos totalmente presente. Podemos dar feedbacks adequados a outra pessoa. Demonstramos com essa atitude de escutar que a outra pessoa e importante para nos. Demonstramos que ela esta falando com a pessoa certa. Estamos fazendo com que a outra pessoa se sinta importante. Em resumo, para que voce possa criar relacionamentos mais significativos no seu trabalho e na sua vida pessoal, saiba escutar as pessoas de verdade. Voce so tem a ganhar com isso.Vera Lucia Silva Facilitadora de Treinamento Comportamental Formacao - Comunicacao Social em Publicidade e Propaganda, Practitioner em Programacao Neurolinguistica (PNL) e Facilitador Coach com Visao Sistemica.
Lideranca. Esse tema sempre vem a tona quando nos reportamos ao dia a dia organizacional. Afinal, e impossivel conceber na atualidade uma empresa sem a presenca atuante das liderancas. Mas, para ser lider nao basta receber um "cracha" que identifique seu cargo na hierarquia organizacional e se valer do "poder" para delegar atividades aos subordinados. Alem das competencias tecnicas, e indispensavel saber lidar com gente, algo que as instituicoes de ensino nao oferecem aos seus alunos. E isso vale para qualquer area em que o lider atue, pois ele sempre ira conviver com outras pessoas que possuem vivencias diferenciadas e precisarao que ele ofereca-lhes um direcionamento para que alcancem uma alta performance. Vale lembrar que um lider so pode dar um direcionamento a sua equipe, quando esta completamente integrado a ela. Confira abaixo, alguns fatores que se tornam fundamentais para que a integracao entre lideranca e liderados seja uma realidade.1 - O lider que se dispoe em assumir sua responsabilidade para conduzir sua equipe precisa estar preparado para falar a mesma linguagem das pessoas que formam o seu time. Certa vez, assisti uma comedia em que uma executiva era transferida de uma grande metropole para gerir uma fabrica localizada no gelido estado norte-americano de Minnesota. A protagonista do filme vivencia pesadelos acordada, ate compreender a "linguagem", os habitos, a historia das pessoas daquela localidade. A partir do momento em que ela se dispoe em assimilar os costumes da regiao, nao e vista mais como uma estranha no ninho, mas sim uma integrante do time.2 - Quem deseja entender a linguagem dos demais, precisa primeiramente saber ouvir e isso, sobressai a predisposicao de tambem receber feedback. Ou seja, a partir do momento em que o lider diz "sim" para ouvir a opiniao dos demais sobre sua atuacao, ele conseguira pontuar seus pontos fortes e fracos. Consequentemente, conseguira aprimorar-se e ter uma integracao diferenciada junto a equipe.3 - Ter visao holistica nao apenas do negocio, mas tambem do seu microuniverso que o cerca. Quando o lider consegue compreender os fatos que envolvem sua equipe, ele tera dado um passo extremamente significativo para atuar com eficiencia tanto em acoes direcionadas a cada talento, como tambem diante daquelas que envolvem atitudes que englobarao varias pessoas.4 - Entender as expectativas e as necessidades daqueles que estao ao lado e outro fator relevante para que o lider mantenha-se integrado com o seu time. Muitas vezes, um colaborador deixa de oferecer uma entrega significativa porque esta desmotivado por alguma razao pontual que pode nao ser relevante para os demais, mas que para ele fara toda a diferenca no seu dia a dia de trabalho.5 - Antes de qualquer coisa, o lider e ser humano como outro qualquer e dessa forma, possui qualidades e pontos falhos que so vivencia de determinadas situacoes o ajudarao a melhorar. A lideranca que se entende como um "ser tocavel e acessivel e nao um semideus" faz com que os liderados se aproximem dele com naturalidade. Isso evita que uma barreira invisivel se crie e comprometa o relacionamento existente entre lider e equipes - fato
que coloca em risco o clima organizacional e pode gerar consequencias indesejaveis a qualquer gestao.6 - Pedir a opiniao dos demais integrantes faz com que o lider aproxime-se cada vez mais dos demais profissionais. Isso nao e "conversa fiada", mas sim uma acao prudente e que possibilita a lideranca conhecer a opiniao dos demais talentos que pode fazer o diferencial.7 - Como mencionei na abertura do texto, toda lideranca precisa compreender e aceitar que apenas competencias tecnicas nao sao suficientes para gerir pessoas. E isso a e comprovado por pesquisas que revelam que a maioria dos talentos nao pede demissao da empresa, mas sim das "chefias". Em virtude disso, a melhoria continua das competencias comportamentais tambem se tornou fundamental para que o lider esteja integrado ao seu time.8 - Compartilhar os processos e fazer com que cada integrante do time de o melhor de si. Quando se nega as minimas informacoes aos membros da equipe, o lider tambem se nega a obter bons resultados para sua propria gestao. Centralizar informacoes, acreditando que tudo deva "girar em torno dele", faz com que as pessoas apenas componham um grupo e nao um time.9 - Os resultados foram alcancados? Otima noticia tanto para a lideranca quanto para os liderados. Essa e uma conquista coletiva e nunca individual. Se isso nao fosse verdade, inexistiria a necessidade de formar uma equipe e bastaria uma pessoa para suprir as expectativas de um unico departamento.10 - Para reconhecer o valor das pessoas nem sempre e necessaria uma premiacao em dinheiro ou em algo que possa ser mensurado em cifras. O respeito ao esforco ja significa que os talentos sao vistos pelo comprometimento e pela entrega dada dia a dia. E isso e papel do lider que precisa estar completamente integrado a sua equipe.Fonte: Site Rh
pessoas e processos dentro da organizacao, tendo por caracteristicas principais o baixo custo e o tempo reduzido de implementacao.Esta metodologia, atraves da eliminacao do desperdicio dentro da organizacao, gera resultados concretos para esta que, a cada dia, torna seus processos mais ageis, economicos e adequados as necessidades dos clientes. Da mesma forma, seus colaboradores passam a ser mais bem preparados para as tarefas diarias. Um processo que ajuda a melhorar a lucratividade da empresa a medio e longo prazo.Porem, o processo de melhoria continua, como o proprio nome diz, nao pode parar. Para se alcancar os melhores resultados e preciso que a preocupacao da empresa e os esforcos de seus colaboradores tenham uma continuidade, melhorando dia apos dia e colhendo os frutos em um futuro bem promissor.E se voce procura por um bom exemplo de aplicacao do Kaizem, recomendo que faca uma pesquisa sobre o Sistema Toyota de Producao (STP), que ficou mundialmente conhecido por ter dado origem a filosofia Kaizen. Os conceitos utilizados na criacao deste sistema revolucionaram a Toyota e, com certeza, influenciaram o sucesso de centenas de outras empresas que utilizaram o mesmo metodo. Comece "kaizenando" sua vida! Toda filosofia, o start parte de nos mesmos. Abracos!JM. Fonte: www.sobreadministracao.com/
Avaliar e analisar onde estao as falhas em relacao a missao, visao, objetivos e valores da organizacao. Se algo vai mal, entao e um problema de identidade cuja a parcela de desagregacao social dentro da empresa recai sobre cada um dos colaboradores. Percebo que nas organizacoes, segundo minha vivencia existe uma restricao a presenca de Psicologos Organizacionais, porque os fatores negativos recaem quase sempre no comportamento ou forma de agir dos niveis Estrategicos e Taticos que por ter uma visao distorcida das necessidades do nivel Tecnico influenciam e muito a disparidade entre os sonhos e projecoes dos empregados em relacao ao que e oferecido. E ouvir que e necessaria uma reengenharia de processos, uma mudanca na forma de lideranca para garantir o reestabelecimento dos fatores motivacionais quase sempre nao agrada aos gestores ou donos das organizacoes, avidos cada vez mais por produtividade ou ganhos cada vez maiores. Artigo de: Max Diniz Cruzeiro
E as Belas Brasileiras "claro", mais uma vez brilha nas beldades da moda, desta vez o show foi para Victoria s Secret.O canal pago TNT vai exibir os ultimos modelos criados pela Victoria's Secret, marca de roupa intima, no proximo dia 14 de dezembro, a partir das 22h.O Victoria's Secret Fashion Show 2007 foi gravado no Kodak Theatre, em Los Angeles, com duracao de uma hora.O desfile contou com seis modelos da grife: Adriana Lima, Izabel Goulart, Alessandra Ambrosio, Karolina Kurkova, Selita Ebanks e Miranda Kerr.Alem do show das modelos, houve um show do grupo britanico Spice Girls e um dueto do cantor Seal com sua mulher, a modelo Heidi Klum. Um pouquinho da Cultura das Bruxas e finalizando com um trabalho do nosso ilustre Willy Moraes, vai a dica para sua mascara pra la de inovador Posto que, entre o por-do-sol do dia 31 de outubro e 1 de novembro, ocorria a hallow evening, acredita-se que assim se deu origem ao nome atual da festa: Hallow Evening Hallowe'en Halloween. Rapidamente se conclui que o termo "Dia das bruxas" .Paula Caramez, quem fotografou nossa campanha de Verao 2011Parabens Willy Moraes arrasou, como sempre :) O lancamento no pais da garrafa Absolut Mode, edicao especial da vodca sueca, a marca do grupo Pernod Ricard convidou estilistas brasileiros para criarem uma colecao de roupas exclusiva.Com curadoria do stylist Felipe Veloso, o grupo reune Juliana Jabour, Pitty Talliani e Caro Gold (da Amapo), Fernando Cozendey (estreia da Casa de Criadores), Ad Ferreira (oNONO), Ana Beatriz e Juliana Suassuna (da Muggia) e Luiz Felipe Monteiro (coordenador de estilo da Sergio K) para criar camisetas, vestidos, macacao, body, jaquetas e acessorios, misturando referencias pessoais com o estilo da vodca.As pecas estarao disponiveis na Surface to Air, nos Jardins, com precos que variam de R$ 600 - camisa bordada da Amapo ou um moletom por Juliana Jabour e R$ 2 mil - body de franjas Fernando Cosenday ou blusa de couro Felipe Monteiro. Os internautas votaram e a nossa Embaixadora da Boa Vontade foi a grande campea do premio International Green Awards na categoria Best Green International Celebrity (Celebridade Internacional mais engajada com o meio ambiente). Gisele concorreu com grandes personalidades de diversas regioes do mundo e de diferentes generos artisticos, como Sting, Cameron Dias, Don Cheadle e o tambem finalista na categoria Paul McCartney.A categoria Best Green International Celebrity, incluida esse ano, premia aqueles que utilizam a sua imagem para inspirar pessoas ao redor do mundo a ter um maior engajamento para com o meio ambiente e que ressaltam a importancia da sustentabilidade. Um grande reconhecimento dos trabalhos e esforcos de Gisele, que ha anos vem defendendo causas ambientais.A Top ainda deixou um recadinho em sua pagina oficial no Facebook agradecendo: Obrigada a todos que votaram em mim como Best Green Celebrity. Fico realizada por poder trazer atencao para as causas nas quais acredito. A Saga Crepusculo traz mais um episodio. Desta vez, Amanhecer e esta todo mundo amando o vestido de noiva da Bella, desenhado pelas maos de Carolina Herrera, onde disse ter ficado lisonjeada quando