trabalham ou do sistema como um todo (conta einvestimentos bancarios por exemplo, limite de gasto no cartao de creditoetc.). Ora, se o lucro das empresas de comunicacao esta relacionado a audienciaproduzida, o produtor ou trabalhador dos meios de comunicacao buscara, aomaximo, atender ao "gosto" de seu publico, para tal, assim comoestilista de moda, nao podendo ser "desajustado" relativamente a esse"gosto".Para as empresas de comunicacao, a audienciainteressa enquanto consumidora. Se nao, que valor teria a publicidade que osmeios divulgam? Os consumidores podem se distribuir conforme estratos de renda,perfis culturais ou subculturais, estilos de vida, mas precisam, antes de maisnada, estarem inseridos nos valores comuns, subjetivamente incorporados enaturalizados, da sociedade de consumo (ou "sociedade do espetaculo",diria Guy Debord). Estratos sociais que nao consomem alem do minimo basico porfalta de renda ou por idiossincrasias culturais nao interessam aos meios. Naoservem de "materia-prima" para a producao de audiencia. Os meios, emsuma, se dirigem para os diferentes estratos de classe media, e recrutam nessesestratos, com seus valores e ambicoes, os seus jornalistas, publicitarios, artistase demais trabalhadores especialistas em producao de audiencia.E por isto, menos devido a um eventual medo deperder o emprego, muito mais porque compartilham dos mesmos valores medios doseu publico, que os profissionais da Comunicacao sejam jornalistas, publicitarios,locutores de radio ou TV, atores de novela, animadores de auditorio e todas assuas equipes de producao e apoio servem tao bem as empresas que os emprega.Produzem e comunicam, com total conviccao, exatamente o que o capital quer queproduzam e comuniquem. Sao funcionarios do capital, extensao das mentes de seusempregadores ou contratantes. Se nao, nao lograriam produzir, com tantacompetencia, a "mercadoria" que precisam produzir para acumular"capital simbolico" e, dai, conquistar as condicoes de vida ecarreira que pretendem conquistar, e o padrao relativamente confortavel de vidae consumo que ambicionam e ao qual se habituaram. Em qualquer ambiente profissional existem regras nao escritas (e nao ensinadasna escola) que estabelecerao os padroes de insercao e sucesso de cada individuoem seu ambiente. Aprende-se essas regras desde muito jovem, assim que se logravencer o primeiro obstaculo (e teste) ao sucesso na carreira: a entrada nomercado de trabalho, hoje em dia, quase sempre, na condicao de"estagiario". Boa parte do sucesso nos anos seguintes e de conquistade "capital simbolico", dai, promocoes, tarefas cada vez maisgratificantes e compensadores, "bons" relacionamentos sociais,dependem da percepcao, compreensao, ajuste e ate reproducao dessas regras.Pierre Bourdieu chama de "habitus". Nas Comunicacoes e,particularmente, no jornalismo, nao sera diferente. E, para chegar no topo ou,pelo menos, alcancar uma posicao, digamos, "confortavel",recomenda-se observar e se mirar em quem ja chegou la. Os "novos",assim, reproduzem os "velhos". E comecam a perceber que estao no"caminho certo" quando comecam a ser reconhecidos ou elogiados pelos"velhos", destes tambem recebendo suas primeiras responsabilidadesmaiores. Para cada geracao que envelhece, surgira uma nova, reproduzindo seus"habitus", ainda que, obviamente, inovando-os nos aspectos que cadanovo tempo possa exigir.Os "habitus" naturalizam as relacoes depoder e a competicao por "capital simbolico". Senso comum. O que deveriaser visto como aberrante as escutas do Moro, por exemplo nao serao mais queum fato da realidade, se a producao de audiencia busca enfatizar e reproduziruma certa visao preconceituosa ou