Como ser um profissional dedicado e ter qualidade de vidaHoje, a minha conversa, e com voce, funcionario. Para que sejaum profissional dedicado a causa da empresa, voce nao precisa, necessariamente,abrir mao da sua vida pessoal por conta do trabalho. O termo vestir a camisa ganhou um tom pejorativo quando sededicar integralmente a carreira virou o objetivo de muitos profissionais. Entregar-se totalmente a uma empresa pode ser um erro grave,pois e muito dificil quem nao confunda o que e saudavel e o que e doentio nessarelacao. Um envolvimento desmedido com o trabalho tem o seu ladoperverso, porque faz com que voce nao tenha qualidade vida, limita as relacoesinterpessoais, enfim, pode fazer de voce um solitario fora do escritorio. Equem nao e feliz, raramente produz a contento e, por consequencia, boicota apropria carreira. A boa noticia e: mais do que um funcionario ultra-dedicado,as empresas querem e precisam de um profissional feliz!Portanto, se voce quer mostrar engajamento, vestir a camisada empresa, busque equilibrio tanto na sua vida pessoal, quanto naprofissional. Faca questao de ter um hobby, saia com os amigos, pratiqueatividades fisicas e aumente sua rede de relacionamento. E o mais importante:saiba a hora de encerrar o expediente. So quem e capaz de cuidar de si proprio e quem pode construiruma carreira brilhante e longeva. Nao se esqueca: o mercado de trabalho precisa de pessoasfelizes! A falta de comunicacao e, sem duvida, um dos principais problemas encontrados entre funcionarios e empresa. Quanto menos informacao as pessoas tiverem em relacao aos processos da empresa, maiores sao as chances para boatos, que acabam prejudicando resultados. Isso traz serias consequencias a equipe, impactando no desempenho e na produtividade dos profissionais.Existem dois pontos cruciais que pouco sao trabalhados internamente. Um, sao as informacoes relacionadas ao dia-a-dia do funcionario como possivel corte de pessoal, fusao ou compra de uma empresa, perda de contrato, etc. Outro, e a propaganda do proprio produto da empresa, que muitas vezes nao percebe que o funcionario pode ser um grande divulgador do que o empregador pretende vender.Situacoes que envolvem boato como demissoes e mudancas na equipe costumam gerar grande estresse entre os colaboradores e isso afeta diretamente a produtividade dos envolvidos.Ja a falta de informacoes sobre o produto/servico, sem uma campanha de marketing interno adequada faz com que os funcionarios nao conhecam profundamente o que a empresa oferece aos clientes, e nao tenham confianca o suficiente para repassar atraves do boca a boca as vantagens daquilo que ele ajuda a produzir. Para ambos os casos, a unica saida para evitar tais tipos de problema e investir em comunicacao interna.A comunicacao interna deve ser responsavel pela troca de informacoes dentro de um ambiente de trabalho, ao circular o conhecimento de forma vertical (da diretoria para os empregados) ou horizontal (entre funcionarios do mesmo nivel de subordinacao).Existem diversos instrumentos que favorecem o exito da circulacao das noticias dentro de uma empresa. Publicacoes impressas (jornais, revistas e boletins), jornal mural, intranet e newsletters sao alguns exemplos. Aliados a um bom planejamento empresarial, eles sao verdadeiras ferramentas estrategicas para aumentar a confiabilidade entre funcionarios e lideres e auxiliar na