Nesses varios anosliderando lideres e tentando ajuda-los a liderar, um das orientacoes quecertamente mais dei foi o de tenta nao perdertanto sua energia com o fulano, tenta relevar quando beltrano tentar teirritar, tenta dedicar menos atencao aos que te trazem problemas e dar mais atencaoaos que te trazem solucao.Certamente essa e umapratica dificil no dia a dia, mas em que acredito muito. Sempre dediquei maistempo a produtos que mais vendem e sempre dediquei mais tempo as pessoas que maisquerem trabalhar, crescer, se desenvolver, entregar mais. Sempre me dediqueimais as altas performances, pra que elas se tornem ainda maiores.Existem pessoas dificeisem todas as equipes, grupos, familias. Podem ser mais sensiveis, improdutivos,preguicosos, individualistas, com dificuldades cognitivas, podem nao quererestar ali, etc. Estao ali por alguma razao, entao considero que e pradesenvolver nos demais membros da equipe comportamentos mais humanos: paciencia,compaixao, cuidado.Sao pessoas que precisamde atencao e vao fazer por onde aparecerem, seja atrapalhando, seja de outraforma. Nao necessariamente fazem por mal. Pode ser alguem fora de perfil; pode seralguem com uma serie de problemas consigo mesmo que acaba reverberarem em seuscolegas de trabalho, pode ser alguem que nao quer mais estar no grupo ou naempresa.Gosto dessas pessoas. Sempretentei aprender com elas. Enxergo pelo angulo da diversidade: ninguem e igual enem mesmo com os melhores processos seletivos, teremos uma equipe homogenea. Eque bom! As diferencas sao maravilhosas e bem vindas. Elas ajudam a gente aolhar por outro angulo, nos desafiam mais, deixam as conquistas mais saborosas.Porem, quando se fala de entregas, de gestao de pessoas, entendo que todos oslideres que dedicam mais tempo de sua agenda e da sua energia a cuidar mais oumuito dessas pessoas, estao cometendo erros gravissimos com os demais.Muitas vezes ja estaclaro que essa pessoa nao permanecera por muito tempo na equipe, seja por ummotivo ou outro. Existe uma questao fundamental: entender se a pessoa quer serajudada, se quer estar ali naquele desafio com os demais. Muitas vezes naoquerem. Ideal seria neutralizar sua intervencao colocando-o para trabalhar numa atividade de menor impacto ou risco. Isso lhe dara maior tranquilidade para entende-lo e ate ajuda-lo.Entao porque sedispersar tanto nos conflitos que ela traz? Se isso acontecer, a equipe naoevoluira e inclusive a relacao com a pessoa diferente tambem nao. Ate mesmo praajudar o diferente a se enxergar de forma mais clara diante a equipe, eimportante que os demais membros se unam, amadurecam, evoluam, sejamacompanhados, desafiados, desenvolvidos. E pra isso e necessario um bom liderdedicando tempo pra isso.Os resultados dasequipes aparecem quando a maioria esta feliz, motivada, engajada num proposito.Uma equipe com lider estressado, que ta sempre resmungando contra o fulano quenao ajuda nao chegara a lugar nenhum. E como uma plateia ficar a esperar o showcomecar porque o cantor parou a banda pra pedir pra um convidado falar maisbaixo porque esta atrapalhando. Certamente em nossasvidas havera aquele fulano ou aquele problema que fica a tentar tirar nossotempo, nossa energia e a nos dispersar do show diario que temos que tocar. Cabea cada um dar atencao ao que de fato vai trazer retorno. A maioria daspessoas que trabalha pra alguem ou alguma empresa