Hodiernamente e muito importante poder dispor de ferramentas tecnologicas que nos auxiliam na pesquisa e orientacao quanto aos aspectos e dificuldades no gerenciamento das questoes trabalhistas.Inumeros sao os sites, blogs, twitters, e-mails, boletins e ate assessorias via fone ou internet que possibilitam atualizacoes rapidas e essenciais para desenvolver nossos trabalhos.No entanto, o que percebemos e que grande parte dos problemas apontados abaixo ainda continuam sendo o calcanhar de Aquiles de inumeras empresas frente a Justica do Trabalho.Questoes como jornada de trabalho, horas extras, intervalo intrajornada, adicional noturno, equiparacao salarial, horas in itinere, horas sobreaviso, verbas rescisorias, ferias, entre outros, insistem em causar grandes impactos nos orcamentos das empresas por conta das reclamatorias trabalhistas devido a falta de procedimentos internos que minimizem estes riscos.Se ha uma grande demanda nas ferramentas de informacao sobre as questoes trabalhistas, entao a causa destes impactos, se presume ser resultado da falta de acao na busca da contencao destas anomalias.Os responsaveis pela administracao e gestao de pessoas da empresa precisam agir de forma a identificar os focos causadores dos principais problemas laborais enfrentados pela organizacao.Para tanto e preciso se organizar e estabelecer procedimentos para que estes sejam efetivamente utilizados, reavaliados e melhorados de forma que as mudancas que ocorrerem ao longo do tempo, possam ser assimiladas e controladas por meio destes parametros.E como utilizar o metodo PDCA no gerenciamento e controle das questoes trabalhistas, estabelecendo metas (Plan Planejar), executando as tarefas definidas no planejamento (Do Executar), comparar os resultados alcancados na execucao com o planejado (Check Checar) e agir de forma a implementar solucoes que eliminem eventuais divergencias entre o planejado e o executado (Action Agir).Talvez a etapa mais dificil deste ciclo seja o planejamento, pois definir claramente o problema, investigar as caracteristicas, descobrir as causas e estabelecer um plano de acao exige conhecimento pratico da area trabalhista.Ainda que se pense nao ter toda a experiencia pratica necessaria, ha condicoes de desenvolver um plano de acao para conter, senao todos, os principais problemas ou os que mais afetam negativamente a empresa.O controle de documentos basicos como contrato de trabalho incompleto, falta de aditivo contratual por conta de alteracao de funcao ou condicao de trabalho, ausencia de acordo de compensacao, controle de exames medicos, controle de intra e interjornada, supressao de horas extras, alteracao de horario e de jornada de trabalho, controle e gerenciamento da folha de pagamento e dos respectivos encargos sociais, controle da seguranca e medicina do trabalho (PPRA, PCMSO, PPP) e diversos outros procedimentos, podem ser facilmente estudados e compreendidos.Mais importante que saber negociar um bom acordo na Justica do Trabalho e agir preventivamente para que o empregado nao se sinta violado em relacao aos seus direitos e, ainda que nao faca mais parte da empresa, nao tenha motivos para buscar qualquer direito na Justica.Para minimizar os riscos trabalhistas, evitar reclamatorias, criar procedimentos de forma a orientar os empregados e alertar os responsaveis pela gestao de pessoas (chefes, gerentes, supervisores) da empresa, conheca nosso trabalho de Prevencao e Minimizacao dos Riscos Trabalhistas. A pesquisa salarial e o levantamento e analise dos dados salariais e de beneficios