Hoje, indo pra facul, entrei no 650 e sentei ao ladode um haitiano. Nos cumprimentamos e logo tentei manter uma conversa emfrances, encontrar com haitianos e sempre uma boa oportunidade de praticar oidioma. Tentativa de conversa vai... Tentativa de conversa vem...E ele perguntou:- Voce tem namorado?Eu Nao.-Mas por que voce nao tem namorado?Eu Estou solteira.-Voce nao pode ficar sem namorado. Voce nao e maiscrianca, voce ja uma mulher! (adorei essa parte, poucos reconhecem ahahahaha).Eu Eu ja tive namorados, mas agora estou solteira.- Entao por que nao namora um haitiano? (apontandopara ele mesmo)Eu E que nao quero namorar ninguem.- Ah, voce prefere os brasileiros.Eu Nao, eu so nao quero namorar ninguem.- Entao, voce nao gosta de estrangeiros, entendi.Eu Nao e isso, so nao quero namorar.-Voce nao quer namorar nunca? Vai morrer e nao vainamorar?EU Nao foi o que eu disse! Ele ficou me olhando como se eu fosse um E.T. ahahaah.Ate que quebrou o silencio...-Mas por que voce nao gosta de haitianos?!!!E as pessoas em volta imediatamente me olharam feio. Asorte foi que cheguei ao meu destino e desci do onibus...Tchau! ate o proximocauso :* Texto de Apoio: Tipologia das Redes 2Rede: uma abordagem operativaVivianne Amaral *Trabalhando com redes ja ha uma decada, tenho procurado, nos ultimos tres anos, desenvolver uma metodologia de facilitacao, uma compreensao do processo, que possibilite o desenvolvimento, nas relacoes grupais, daquelas qualidades que o padrao anuncia: descentralizacao, transparencia, conectividade, convivio produtivo entre diferentes, autonomia, interdependencia e producao colaborativa.Tentei expressar minha percepcao pragmatica do processo em um conceito que ainda nao considero finalizado, mas que ja traz os elementos que identifico como essenciais para a produtividade da rede: uma rede e um sistema aberto&fechado, cujos elementos estao relacionados entre si por regras, dispositivos, artefatos e situacoes de comunicacao nao subordinada. Compartilham objetivos e tarefas comuns e, na conectividade, geram dinamicas de auto-organizacao.Tenho reelaborado sistematicamente esta percepcao, influenciada pela experiencia da participacao em redes, leituras, conversacoes e cursos e me apropriando de abordagens como o pensamento complexo, o taoismo, o pensamento sistemico e, no ultimo ano, na psicologia social de Pichon-Riviere. Assim, o que apresento sao leituras abertas, sujeitas a modificacoes que podem ser agenciadas pela praxis, novos conhecimentos e contribuicoes de outros que atuam nas redes. Acredito que comunicar o estagio atual de minha percepcao sobre redes permitira sua propria superacao.A rede1 e, basicamente, um processo de comunicacao estruturado de forma reticular. As conexoes entre os elementos do sistema que estao distantes entre si se expandem para todos os lados, uma exploracao dos horizontes. As morfologias de estrutura sao variadas e refletem as direcoes da comunicacao. E, ao mesmo tempo, social (so existe na interacao social) e tecnologica (utiliza ferramentas de comunicacao e outras). Dessa forma, acionar uma rede consiste em criar um processo comum de comunicacao 2 para todos os que estaoenvolvidos no problema ou sonho (objetivo comum), uma comunicacao estruturada em rede. E uma estrategia potente para articulacao, para intervencao e gestao dos processos.A rede e um sistema aberto. O conceito vem do conhecimento dos sistemas vivos e dinamicos e da cibernetica.O padrao organizacional rede e um