Ola prestigiosos leitores, hoje transmitirei artigos com informacoes importantes para melhorar a produtividade e a tomada de decisao em sua empresa.Primeiramente, entenda a diferenca entre Gestao e Administracao: Voce acha este tipo de reuniaoeficiente? Esta e uma reuniao da Presidenta Dilma Rousseff acompanhada deministros realiza reuniao do Conselho Politico no Palacio doPlanalto. (Brasilia, DF, 24/03/2011)Sao mais de 40 Ministros,Deputados etc. Gestores acham que sim. Gestao vem de gesto, gesticular,dar ordens, obedecer, e dar a mesma ordem para 40 Ministros e mais produtivo doque fazer isto individualmente. Administrar nao e nada disso. E analisar, acompanhar, verificardesempenho. Um por um. Como realizar reunioes produtivas?Um dos vicios do mundocorporativo que voce deve evitar em sua empresa e o excesso de reunioes. Fazerreunioes e necessario no mundo dos negocios, pois sao encontros organizados como intuito de se discutir assuntos com pessoas envolvidas em determinadoprocesso e tomar decisoes.O problema ocorre quando asreunioes sao feitas para discutir todo e qualquer assunto e nao tem um objetivoclaro a ser atingido. Isso leva a perda de tempo de todos, burocracia em excessoe a descrenca nos resultados da reuniao.Normalmente as reunioes sao deate uma hora, tem um preambulo, depois o topico principal e discutido e osparticipantes discorrem sobre o tema com suas opinioes, ate se chegar a umaconclusao.Reunioes produtivas podem serfeitas ate em 30 minutos ou menos, mas para isso todos os envolvidos devem serobjetivos e nao buscar um motivo para tratar de outros assuntos alheios aotopico da reuniao.As reunioes se tornam produtivasquando algumas premissas sao seguidas. Em sua proxima reuniao, procure aplicaralguns dos oito principios aqui apresentados e tire suas proprias conclusoes. Defina um horario para o inicioe o fim da reuniao Defina o objetivo da reuniao eo que se buscara de resultado ao final Defina antecipadamente e enviea todos os participantes a agenda do que sera discutido na reuniao e o papel decada participante Evite reunioes com mais de seispessoas. O processo se tornara moroso e a reuniao passara a ser mais umaplenaria e nao um ambiente para tomada de decisoes objetivas Se voce propos a reuniao,assuma a lideranca do encontro e nao permita conversas paralelas ou desvio defoco Solicite a todos osparticipantes para desligarem celulares e demais aparelhos de comunicacao paraficarem atentos a reuniao Ao final da reuniao, faca umresumo das decisoes tomadas ou solicite a alguem para faze-lo Sistematize esse resumo em forma de ata (objetiva) e envie a todos osparticipantes, com as principais decisoes tomadas na reuniao e os proximos passos,prazos, responsaveis etc.Fontes: http://blog.kanitz.com.br/gestao-diferenca/http://economia.uol.com.br/ultimas-noticias/colunistas/jose-dornelas/2013/02/11/veja-8-dicas-para-faca-reunioes-produtivas-na-sua-empresa.htm Todo mundo e inseguro, sem excecao. Os super-confiantes simplesmente disfarcam melhor. Nao escapam pais, professores, chefes nem colegas de trabalho.Afinal, ninguem e de ferro. Paulo Autran treme nas bases nos primeiros minutos de cada apresentacao, mesmo que a peca que ja tenha sido encenada 500 vezes. So depois da primeira risada, da primeira reacao do publico, e que o ator se relaxa e parte tranquilo para o resto do espetaculo. Eu, para ser absolutamente sincero, fico inseguro a cada novo artigo que escrevo, e corro desesperado para ver os primeiros e-mails que chegam.Inseguranca e o problema humano numero 1. O mundo seria