thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
renomear o que e que era aquela vontade. Pensou - chegou a ligar para um psiquiatra - que era obcecada, mas desistiu quando viu uma materia na televisao que explicava que stokers e obsessivos ja demonstraram esse tipo de reacao em varias oportunidades na vida antes de comecar a praticar atos mais radicais - violentos. E ela tambem nao era assim, cega. Achava que tinha um potencial violento, mas nao tinha culhoes o bastante para usa-lo. Sabia do entorno e fazia um esforco grande para se manter longe da fonte de sua ansiedade o quanto podia. Mas em dias comemorativos, tudo ficava mais dificil. Quando ela recebia uma boa noticia ou quando as coisas nao iam muito bem, o primeiro nome que vinha na sua cabeca era o dele. Nome que ela sempre achou sonoro, que gostava de ouvir mais do que de falar. Nao, ela nao o amava, mas nao sabia se poderia um dia sentir cumplicidade tao grande com outra pessoa. Aquela vontade imensa de... compartilhar. Hoje, pegou no telefone inumeras vezes pra pedir, por favor, nao deixe de falar comigo. Queria explicar o quanto sentia sua falta e quanto, de certa forma, so sabia dizer que o amava, mesmo que nao de uma forma romantica ou sonhadora. Nunca soube bem dar nome pras coisas, mesmo que procurasse nos romances que lia as palavras certas para os sentimentos, mas nunca aprendeu. Identificava-se com as emocoes mas nao se sentia pronta para usar o mesmo nome para o que sentia. Ele era seu melhor amigo, a pessoa que mais confiava no mundo, alguem para rir junto e dizer que estava de saco cheio do Natal - ou ja era Ano Novo? - e da familia e ele nao iria julga-la. Ou iria, nao sabe mais. Os dias se passaram rapidos demais e eles nao se falam a tanto tempo que talvez ele tenha mudado, por que nao? Todos mudam, o tempo todo, pelos menores motivos, talvez ele nao estivesse imune a isso. Talvez quando ela ligasse e dissesse que so queria saber noticias dele, contar que ia se mudar, que estava feliz se nao fosse pela ausencia dele, talvez ele nao lembrasse mais das suas historias e seu humor esteja diferente. Quem sabe uma mulher ciumenta esteja ao seu lado da cama e ele precisa desligar logo. Talvez ouca um choro de bebe ao fundo e talvez seu (o dela, mas podia ser o dele) mundo desmorone. Ainda assim, ela vai passar todos os dias da sua vida desejando seu bem, querendo que ele encontre a tao famosa felicidade do mundo adulto em que ele e o protagonista e ela apenas uma figura que ocupa os seis minutos iniciais de um filme espetacular. Ou talvez ela tambem ja nao seja assim tao boa e o choro do bebe ou a voz da mulher a deixem com coragem para agir de forma irracional e comecar a ser outra, sem boas acoes e com um coracao bem duro. Por enquanto, apenas, ela sabe que nao sabe e apenas escreve uma lista de possibilidades.
Se tu soubesses como machucaNao amaria mais ninguemhttp://letras.terra.com.br/cicero/1933996/ Graxa na mao, portao de casa emperrado, cabelos sujos, possibilidades impensadas, pensamentos apreensivos, esquecera que podia encontra-lo. Entra as pressas, foge do cachorro louco, pula a barreira da porta e descobre a meia-calca furada. O fim de toda uma preocupacao estetica. Lips like sugar. Nada, nada diferente poderia estar tocando. A mesma sensacao, a normalidade, o abraco logico, so mais uma noite comum para ser guardada. No lugar do baralho, a massa branca de pizza. Tudo pode ali. E tudo continua exatamente igual, para sua felicidade conformada. Sugar kisses. Tinha sempre por perto uma pasta cheia de textos que comecou a escrever e parava antes de terminar. Quando alguma daquelas sensacoes sem nome certo (mistura de tudo o que conhecia, um bom tanto de novidade e um toque de susto na cobertura, pra amargar o sabor na boca) aparecia, ela corria para o comeco dos seus textos ja iniciados e tentava agora terminar de escrever e de sentir. Mas nos ultimos dias andava tao longe de si mesmo que nem os textos comecados faziam sentido e nem conseguia encontrar aquela ponta de referencia no meio do solo arido e amplo que se tornaram suas proprias lembrancas. Isso sim era novo. Sabia que as palavras bonitas nao vinham mais e que estava com uma dificuldade fora do comum de se articular. As juntas das pernas estavam duras e as dobraduras do cerebro nao eram mais como antes. Se poe a escrever apenas para ver se em alguma parte ainda e quem foi. Ou se e outro no mesmo. Ou se sabe quem e depois de mudar. Mas comeca e nada aparece, nem o velho palavrorio egocentrico e pretensioso em que rimava as palavras com as consoantes e inventava historias de onibus so para emocionar alguem. Agora apenas acaba o texto sem fim, porque escrever mais nao parece que vai resolver nenhuma das suas novas questoes. Essa e uma historia que eu ouvi no onibus, dia desses. Nao sei se e verdade, nao me importo com isso, mas adoro quando as pessoas contam historias e nao ouvem (alto) suas musicas. Mesmo quando a historia e triste como essa. A menina, amiga da prima da menina mais gordinha e de cabelos bem pixainzinho que estava sentada na minha direcao, tinha amado um unico rapaz na vida dela. A amiga da prima sabia disso porque todo mundo comentada como a tal menina sempre foi recatada a vida toda. Na familia diziam ate que ela devia ser sapatona. Sabe como e... mas ela teve essa paixao. Se conheceram, se adoraram, nao se desgrudaram mais, ate o dia que ela viu o amor da vida dela com uma desconhecida. Feia. Diz que era feia o motivo da traicao. Pois a tal menina que nao era sapatona, caiu de cama e nunca mais levantou. A gordinha de cabelo pixainzinho disse que ja faz tres anos e meio. E meio! Que a amiga da prima nao sai de casa. Parece que os cabelos cairam ela era dona de uma cabeleira bonita de
ver e que ela ficou viciada naqueles canais que passam jogos interativos. Ela fica a noite toda acordada sem falar e so come pra nao morrer mesmo. A outra, do lado, que eu so conseguia ver a ponta da cabeca, cabelos bem engomados e com uma xuxinha de tecido azul, xuxinha, como se dizia antes, concluiu que a tal menina, a amiga da prima, so podia gostar de sofrer, que era esse o prazer dela. E a unica explicacao, disse. Porque se nao quisesse mais sofrer, ou ja tinha dado o troco a altura no tal amor da vida, ou ja tinha desistido de vez de viver. Ah, essa dai gosta de sofrer, falou com o sotaque de mineira tipica. Ruim mesmo era se tivesse gravida, se ja tivesse casada. Ela nem era nada do rapaz, ah... nao acredito em mal de amor, declarou. Assim, deu dois beijos na amiga do cabelo pixainzinho, pegou as sacolas que tinha descansado no chao, apertou a campainha e desceu, sem nao antes acenar tres vezes uma pra outra. A que ficou, pulou pro banco do lado da janela, fechou os olhos e em pouco tempo vi que ela, mesmo sorrindo bem calma, deixava escapar umas lagrimas no canto do rosto. Eu, hipnotizada, aumentei o volume do meu fone e fiz o mesmo.
Aparentemente, os dois tinham terminado e era preciso sair de casa. Enquanto andava pelas ruas que sempre foram suas, sentiu os primeiros pingos de uma chuva que acabaria com o mundo. Tudo foi inundado e se sentia feliz por nao precisar explicar para nenhuma pessoa o que aconteceu, ja que agora nao havia os outros. Aparentemente, o seu problema ja nao significava mais nada. Enquanto batia bracos e pernas no meio de toda aquela agua, encontrou-se com um tubarao poderoso, aquele que deveria ser o rei dos tubaroes, ja que carregava consigo uma discreta coroa. E ele disse: agora e hora de relaxar. Fechou os olhos e viu tudo o que sempre sonhou desaparecer no meio da agua. E foi assim que nada mais importou. E foi um bom jeito de acabar, pensou pela ultima vez. "O progresso e impossivel sem mudancas. Aqueles que nao conseguem mudar suas mentes, nada conseguirao mudar." George Bernard ShawO mundo esta mudando mais rapido do que a nossa capacidade de processar, agir e dar respostas eficazes a problemas cada vez mais complexos. Temos o sentimento de que estamos num estado de "delay"; a um passo atras dos acontecimentos e do conhecimento. O progresso esta acontecendo inexoravelmente e nao temos controle sobre ele. O sentimento e o de que a ideia de uma carreira profissional retilinea e bem definida, esta ficando distante da realidade. E nada mais verdadeiro do que isso, porque as barreiras tecnologicas, fisicas e geograficas estao ruindo aos nossos olhos. Tornamo-nos nomades digitais. Bem vindo a Economia GIG!Mas o que e "economia GIG"?Tambem conhecida como Freelance Economy ou Economia sob demanda e o ambiente ou o mercado de trabalho que compreende, de um lado, trabalhadores temporarios e sem vinculo empregaticio (freelancers, autonomos) e, de outro, empresas que contratam estes trabalhadores independentes, para servicos pontuais e isentos de regras como numero de horas trabalhadas (o chamado horario comercial). O termo nao e novo mas se tornou tendencia mundial na era digital, impulsionado por empresas como Uber, Airbnb e Amazon esta ultima, mais ainda depois de criar o programa de entregas Amazon Flex, que paga entre 18 e 25 dolares para que o courierentregue os pacotes.Essa e a nova denominacao do trabalhador do futuro - GIG. O trabalhador "on demand" e essa nova nomenclatura tem sido chamada de economia de gratificacao instantanea. Trabalha e recebe de acordo com a entrega. Se olharmos a CLT no Brasil, podemos imaginar o que ira acontecer mais a frente, visto que ja temos embates sindicais (agressivos) e politicos sobre a legalidade do trabalho on demand do UBER, por exemplo. Entao pergunto: - Um brasileiro que oferece a sua residencia no Airbnbvai pagar imposto? Como isso vai ocorrer? O governo vai deixar passar essa receita? Deixemos essas perguntas no oxigenio, pois ja percebemos resistencia a inovacoes, sabendo que o brasileiro tem aversao a incertezas. Essa aversao sera tema de um artigo brevemente.Esse novo trabalhador GIG, trabalhara por projetos pontuais grandes ou pequenos, locais ou remotos, de curta, media ou longa duracao, isoladamente ou em times e administrara seu tempo que estara
- e fatal para a sobrevivencia ficar cego para esse movimento da Economia GIG. Somos competentes para fazer B2B, B2C, B2E. Agora temos que avancar para o H2H (Humano para Humano) ou P2P (Pessoa para Pessoa). Nos tornaremos nomades digitais. Trabalharemos onde tiver demanda, em qualquer lugar, a qualquer hora, e por um dinheiro que nem sempre estara na primeira linha das necessidades humanas. Na primeira linha estara a liberdade. E eu vejo profissionais de todas as geracoes embarcados na Economia GIG. Vai comprar a sua passagem? Mas corra! Porque os robos e os drones estao chegando! Qual sera a proxima onda?TEXTOS CONSULTADOS:Fonte 1: http://projetodraft.com/verbete-draft-o-que-e-gig-economy/; Fonte 2: https://www.wired.com/2015/09/amazon-wades-complex-world-demand-economy/; Fonte 3: http://finance.yahoo.com/news/uber-is-just-the-tip-of-the-iceberg--the-gig-economy-is-revolutionizing-work-190244919.html; Fonte 4: http://www.cisco.com/c/en/us/solutions/enterprise/connected-world-technology-report/index.htmlTodas a fontes acessadas no periodo de 25/01 a 2/2/2017.Para saber mais:1) Leia, na Forbes: "Why Co-Ops And Shared Workspaces Are Exactly What the Gig Economy Needs", sobre as vantagens e oportunidades economicas da Gig Economy.2) Leia, no The Wall Street Journal, o texto Contract Workforce Outpaces Growth in Silicon-Valley Style Gig Jobs; que afirma que novas pesquisas mostram que a mudanca na forma de trabalho afetam o servico de saude, a educacao e as industrias tradicionais que oferecem estabilidade ao empregado.3) Leia, na CNBC, How robots will kill the gig economy. O texto diz que a Gig Economy, especialmente para entregas e transporte, vai acabar em 20 anos em funcao da substituicao de seres humanos por veiculos autonomos e drones.4) Assista ao TED "The power of informal economy", do reporter investigativo Robert Neuwirth.
e consultor nas areas de planejamento estrategico, planejamento empresarial, planejamento regional e planejamento de sistemas energeticos, e autor dos livros Globalizacao (Editora Nobel, Sao Paulo, 1997), De Collor a FHC- O Brasil e a Nova (Des)ordem Mundial (Editora Nobel, Sao Paulo, 1998), Um Projeto para o Brasil (Editora Nobel, Sao Paulo, 2000), Os condicionantes do desenvolvimento do Estado da Bahia (Tese de doutorado. Universidade de Barcelona,http://www.tesisenred.net/handle/10803/1944, 2003), Globalizacao e Desenvolvimento (Editora Nobel, Sao Paulo, 2006), Bahia- Desenvolvimento do Seculo XVI ao Seculo XX e Objetivos Estrategicos na Era Contemporanea (EGBA, Salvador, 2008), The Necessary Conditions of the Economic and Social Development- The Case of the State of Bahia (VDM Verlag Dr. Muller Aktiengesellschaft & Co. KG, Saarbrucken, Germany, 2010), Aquecimento Global e Catastrofe Planetaria (P&A Grafica e Editora, Salvador, 2010), Amazonia Sustentavel- Para o progresso do Brasil e combate ao aquecimento global (Viena- Editora e Grafica, Santa Cruz do Rio Pardo, Sao Paulo, 2011), Os Fatores Condicionantes do Desenvolvimento Economico e Social (Editora CRV, Curitiba, 2012), Energia no Mundo e no Brasil- Energia e Mudanca Climatica Catastrofica no Seculo XXI (Editora CRV, Curitiba, 2015) e As Grandes Revolucoes Cientificas, Economicas e Sociais que Mudaram o Mundo (Editora CRV, Curitiba, 2016). Possui blog na Internet (http://fernando.alcoforado.zip.net). E-mail: falcoforado@uol.com.br.
Projeto: Uma experiencia sensorial na criacao colaborativa de uma "sinfonologia". O som da tecnologia em fusao com os negocios. Artigo baseado no texto original de Fatima Rodrigues, gestora do Portal da Lideranca e editora de conteudos da Leadership Business Consulting. (Portugal)Jorge Mario Bergoglio, o Papa Francisco, lider da Igreja Catolica, jesuita argentino, tem-se destacado pela sua humildade, disponibilidade e capacidade para gerir a mudanca numa organizacao milenar, onde qualquer alteracao e capaz de gerar uma onda de reacoes a nivel mundial, interna e externamente. Por essa razao, o aprendizado de lideranca com ele, pode modificar a maneira como lidamos com as pessoas na vida e no trabalho.Com um estilo frontal, atento a gestao e a economia, ve as pessoas atraves de sua lente global - pessoa, familia, profissional e mundo. Afirma Bergoglio: "Aquilo que domina sao as dinamicas de uma economia e de financas carentes de etica: assim, homens e mulheres sao sacrificados aos idolos do lucro e do consumo. E a cultura do descartavel."A um lider carismatico como o polaco Karol Wojtyla, o Papa Joao Paulo II, amado pelos catolicos e sempre disposto a dar a cara pela missao, sucedeu o erudito Professor alemao Joseph Ratzinger, o Papa Bento XVI, que se foi mantendo na sombra, sem que o vissem tomar o pulso a comunidade e aos desafios que se colocavam. Com a sua resignacao, e nomeado o argentino Jorge Mario Bergoglio que, apesar da idade (81 anos) e problemas de saude, veio trazer uma nova lideranca carismatica e assumir crencas e conviccoes por vezes consideradas quase esquecidas, mas muito necessarias e basilares na comunidade que lidera. Fatima refere-se a crencas e conviccoes esquecidas, por exemplo, o voto de pobreza, comum em quase todas as ordens religiosas e um dos principios veiculados por Cristo, que todos apregoavam, mas poucos praticavam declaradamente e davam o exemplo.Ray Hennesey, diretor editorial do Entrepreneur, refere-se ao periodo em que Bergoglio assumiu a lideranca da Igreja Catolica, como marcado pela humildade, tomada de riscos e um profundo questionar do papel da Igreja Catolica no mundo e muito popular entre os catolicos, assim como entre os membros das outras igrejas.Muitas sao as atitudes e licoes de lideranca que poderemos retirar do Papa Francisco e que devem estar presentes nas boas praticas de qualquer lider empresarial ou politico.8 Licoes de lideranca de Jorge Mario Bergoglio1. Da o exemplo."Se uma pessoa e homossexual e procura Deus, quem sou eu para julga-la?" (29-07-2013)Bergoglio, sendo jesuita, ordem cujo voto de pobreza tem um valor acrescido, tem uma visao da Igreja Catolica muito focada na austeridade e na sensatez dos gastos, procurando centrar o corpo religioso na ajuda e provisao aos pobres. Varias sao as situacoes que o demonstram e em que deu o exemplo. Comecou o seu pontificado pedindo aos seus compatriotas que nao viessem as cerimonias da sua posse no Vaticano, mas dessem o dinheiro que iriam gastar aos pobres. Recusou-se a mudar para o apartamento papal e a ele mesmo conduzir um Renault 4 de 1984.Quando o lider maximo age de acordo com o que pede aos seus colaboradores,
torna-se muito dificil que estes nao lhe correspondam e sigam as suas orientacoes, levando a um maior sentimento de equipe e a alcancar mais rapidamente os objetivos tracados para o negocio que sentem tambem como deles.2. Conhece o valor de implementar a mudanca. "A Curia tem um defeito: esta centrada no Vaticano. Ve e ocupa-se dos interesses do Vaticano e esquece o mundo que o rodeia. Nao partilho desta visao e farei tudo para a mudar." (01-10-2013)Pelo Vaticano tem passado varios casos de corrupcao, abuso de menores e membros da curia que detinham mais poder que o Papa. Quem nao conhece nomes como o do Cardeal Angelo Sodano, que foi durante dezasseis anos o Cardeal Secretario de Estado, abarcando dois pontificados, o do Papa Joao Paulo II e o do Papa Bento XVI.Com a perda de rigor e a excessiva burocracia da Igreja enquanto organizacao, era fundamental proceder a uma reforma. Como refere Ray Hennesey, o papa Francisco reuniu um grupo de conselheiros de todo o mundo para proceder a reforma da Curia. Para tal, retirou poderes ao Secretariado de Estado e dividiu as responsabilidades entre os cardeais. Tambem recrutou diversos gestores sem qualquer relacao com Roma.Todos os lideres empresariais sabem quao dificil e implementar a mudanca da organizacao quando iniciam numa organizacao. Trata-se de um processo sempre dificil mas nao impossivel, que exige visao, talento e persuasao. Como diz Hennesey, Se uma organizacao com mais de 2000 anos o consegue, qualquer outra tambem o pode fazer.3. E claro e direto na sua comunicacao."A fe nao serve para decorar a vida como se fosse um bolo com nata." (18-08-2013)A comunicacao, para ser eficaz e servir os seus principios, tem de ser clara e direta, para que nao restem duvidas de que aquele a quem se dirige, percebe a mensagem. Com o Papa Francisco, nao encontramos uma linguagem formal ou corporativa. Ele diz o que pensa sem rodeios ou contencao. Nao quer dizer que seja sempre assim, dependendo das situacoes, mas quando o assunto remete diretamente as pessoas fragilizadas, como quando fala sobre a homossexualidade, as mulheres ou o papel da Igreja no mundo, Bergoglio diz o que pensa e todos compreendem a sua mensagem, dos mais letrados aos iletrados.Numa organizacao e necessario adaptar o discurso aos envolvidos. Se vai se comunicar com todos os niveis da empresa, convem que todos o compreendam e sintam a mensagem como se fosse deles.4. Toma rapidamente decisoes dificeis."Mas tivemos vergonha? Tantos escandalos [na Igreja] que nao quero mencionar individualmente, mas que todos sabemos quais sao... Escandalos que alguns tiveram de pagar caro. E isso esta bem! Deve ser assim... a vergonha da Igreja." (16-01-2014)Como refere Hennesey, o Banco do Vaticano era conhecido como um banco corrupto. No Verao passado, o Monsenhor Nunzio Scarano foi preso por ter ajudado amigos a lavarem dinheiro atraves do banco. O Papa Francisco, ao tomar conhecimento, agiu como e esperado de qualquer grande lider: de imediato trocou o gestor do banco, dispensou alguns colaboradores-chave e criou uma comissao para analisar a organizacao.Na reforma da Curia Romana, o Papa Francisco criou um
novo departamento que chamou de Secretariado para a Economia, com o fim de tornar transparentes as financas da Igreja. O mesmo e esperado dos lideres empresariais que, ao terem conhecimento dos problemas, nao os ignoram ou finjem nao ter conhecimento, mas que os enfrentem e solucionem rapidamente, transmitindo seriedade, seguranca, etica e firmeza a toda a organizacao.5. Ouve e aceita diferentes pontos de vista."Amemos os que nos sao hostis, abencoemos os que dizem mal de nos, saudemos com um sorriso os que provavelmente nao o merecem, nao aspiremos a fazer-nos valer, mas oponhamos a docura a tirania, esquecamos as humilhacoes sofridas." (23-02-2014)O Papa Francisco nao afasta as pessoas, pelo contrario, acolhe e a todos deseja ouvir, mesmo que nao partilhem da sua visao ou fe. Por exemplo, na cerimonia do lava pes (tradicao de Pascoa) do ano passado, em vez de seminaristas selecionados, como era habitual, vimo-lo na prisao lavando os pes de presidiarios, incluindo mulheres e muculmanos. E habitual responder pessoalmente a quem lhe escreve e telefonar a quem tem alguma coisa a comunicar, do menor ao maior, mesmo que nao sejam catolicos. O Papa Francisco esta disponivel para a sua comunidade e para todos os que queiram falar com ele. Nao e elitista nem egocentrico, mas inclusivo e focado nos outros.6. Reconhece as suas fragilidades.O meu modo autoritario e rapido de tomar decisoes levou-me a ter serios problemas e a ser acusado de ser ultraconservador. Vivi um tempo de grande crise interior quando estava em Cordoba. Foi o meu modo autoritario de tomar decisoes que criou problemas. (19-08-2013)Quem e Jorge Mario Bergoglio? Nao sei qual possa ser a resposta mais correta... Sou um pecador. Esta e a melhor definicao. E nao se trata de um modo de falar ou de um genero literario. Sou um pecador. (...) Sou um indisciplinado nato. (19-08-2013)Segundo a religiao catolica, todos sao pecadores e o Papa, sendo homem, nao e excecao. Mas admiti-lo desta forma e inedito na boca de um Sumo Pontifice e, no minimo, uma prova de grande humildade, tendo em conta o cargo que ocupa. Esta consciente da sua humanidade e das tentacoes e fraquezas que sente. Os religiosos nao sao seres divinos, mas humanos como todos os outros. Tambem os lideres sao humanos e erram. Tem dias ruins e se esquecem das coisas. Assumir as falhas e responsabilidades nao os torna inferiores, mas dignos do reconhecimento e da admiracao dos seus seguidores.7. Sabe que nao vai conseguir atingir os objetivos sozinho.Como arcebispo de Buenos Aires, convocava uma reuniao com os seis bispos auxiliares a cada 15 dias e varias vezes ao ano com o Conselho de Presbiteros. Formulavam-se perguntas e abria-se espaco para a discussao. Isto ajudou-me muito a optar pelas melhores decisoes. Acredito que a consulta e muito importante. (19-08-2013)"O Papa Francisco aprendeu com os seus erros enquanto jovem lider e tem hoje plena consciencia de que as conquistas sao alcancadas nao sozinho mas em grupo; com e atraves das pessoas". Afirma Fatima.Nas empresas, cabe ao lider desenvolver os seus colaboradores e integra-los para o alcance da missao e dos
objetivos. Com a equipe, nada o impedira de alcanca-los.8. Cultiva o humor."Nao cedamos ao pessimismo." (15-03-2013)E sabido que o humor e fomentador da boa comunicacao ao permitir prender a atencao do interlocutor, fomentar as relacoes, promover o bom ambiente de trabalho e proporcionar uma maior felicidade a quem a ele recorre. O Papa Francisco cultiva o humor em quase todas as suas intervencoes, aligeirando assuntos e mensagens mais pesadas, quebrando o gelo inicial em diversas reunioes, encontros e entrevistas, entre outros.E preciso viver as pequenas coisas do dia-a-dia com alegria. (...) Nao se prive de ter um bom dia.Uma sugestao para voce, leitor, e circular esse artigo com os lideres da sua empresa para, na proxima reuniao gerencial, tecer comentarios. Assim, voce estara fazendo desenvolvimento de pessoas.Fonte: Portal da Lideranca -Fatima Rodrigues e gestora do Portal da Lideranca.