tanto em umadistribuicao mais equanime dos recursos no aumento da margem de manobra de umagir comunicativo, no sentido habermasiano[4],so se revestira de apelo pratico e encontrara rebatimento em uma melhora daqualidade de vida com a eliminacao de fatores de sofrimento, desconforto,opressao e discriminacao negativa.A seguir, apresentamos, brevemente, as analises do processo deformulacao do Plano Diretor de Araraquara produzidas a partir dos referenciaisteoricos aqui expostos.Esses referenciais teoricos foram importantes para analisarmoscomo, ao se pensar a cidade de Araraquara, essas questoes da autonomia coletivana construcao de um sistema participativo de formulacao e implementacao depoliticas publicas urbanas se desdobraram concretamente. Nesse momento, nosativemos as analises da Araraquara do seculo XXI que esbocou e concluiu umanova proposta de planejamento urbano. Em virtude do momento historico dereorganizacao mesmo das concepcoes democraticas, a questao participativa surgecomo o principal rotulo da metodologia a ser aplicada na elaboracao do novoPlano Diretor. Buscou-se inspiracao metodologica na cidade de Porto Alegre:importaram a proposta de criacao de um sistema municipal de planejamento urbanoe de um conselho de planejamento urbano. Ao contrario do que a propostasupunha, ou seja, grupos da sociedade qualificados e organizados planejando egerindo seus espacos (destinos), as vezes conquistando parcerias autenticas edelegacao de poder, nos deparamos com uma estrutura montada no principal orgaode elaboracao do Plano Diretor de Araraquara, o CMPUA, a confirmacao de umatradicao estadocentrica em teoria de planejamento, tipicamente conservadora,sobretudo na construcao de uma linguagem hermeticamente tecnica e impenetravel.O carater tecnocratico do passado estava em uma nova roupagem, a doPlanejamento Estrategico, Democratico e Participativo. Parte das necessidadesde homens e mulheres concretos foi decidida em gabinete.Assistimos em Araraquara a um deslocamento dos temas daquestao urbana que antes se atinham ao crescimento desordenado, reproducao daforca de trabalho, equipamentos de consumo coletivo para a problematica da competitividadeurbana. O Plano Diretor de Araraquara, instituido pela Lei no0623/004, de 1o de abril de 2004, possui uma secao inteira dedicadaao tema da competitividade urbana, secao II, Da estrategia de desenvolvimentoeconomico, cientifico e tecnologico. A competitividade urbana e resultado daliberalizacao do mercado que prescinde do desenvolvimento da economia global eda privatizacao do espaco urbano. Nesse sentido, as cidades passam a necessitarcompetir pelo investimento de capital, tecnologia e competencia gerencial;competir na atracao de novas industrias e negocios; ser competitivas no preco ena qualidade dos servicos; competir na atracao da forca de trabalhoadequadamente qualificada.O Artigo 31, em seu inciso V do novo Plano Diretor de Araraquarae enfatico em afirmar que a cidade de Araraquara devera promover aModernizacaoadministrativa operacional e de infraestrutura de suporte a atracao deinvestimentos produtivos, na perspectiva de implementacao deTecnopolos-empreendimentos de base tecnologica e Ecopolos-empreendimentos debase ambiental. (ARARAQUARA. PlanoDiretor de Desenvolvimento e Politica Urbana e Ambiental de Araraquara, Artigo 31, inciso V, p.21).A analise da secao II, ainda revelou que os porta-vozes doplanejamento estrategico urbano, paradoxalmente, buscam, pelo menos, duasanalogias constitutivas: a cidade e uma mercadoria, a cidade e uma empresa.Existe um projeto de cidade que tende prepara-la para a apropriacao porinteresses empresariais revestidos por termos politicamente corretos, taiscomo: desenvolvimento economico sustentavel, garantia de direitos sociais,combate a fome, promocao da cidadania, etc.Pressupunhamos que a equipe tecnica responsavel pelametodologia de desenvolvimento do Plano Diretor participativo de Araraquarativesse