O Google anunciou a aquisicao da BufferBox, startup canadense de armazenamento temporario de mercadorias que atua no segmento de comercio eletronico, por US$ 17 milhoes.Com uma base de 100 quiosques instalados na grande Toronto, a Bufferbox oferece um sistema em que consumidores podem realizar suas compras em sites e retirar os produtos em armarios terceirizados.Segundo informa o EndGadget, a transacao, anunciada no site da BufferBox, coloca a gigante de Mountain View no terreno de entregas, podendo entrar de vez como um facilitador do e-commerce como um todo.Quem nao deve ter gostado da novidade e a Amazon, que lancou na metade do ano o servico Amazon Locker, que fornece as mesmas facilidades, so que voltada ao seu proprio site de compras.Por sua vez, a proposta da Bufferbox, apos a compra pelo Google, promete ser muito mais abrangente, diz o portal norte-americano.Estamos ansiosos em levar a experiencia de compras ao proximo nivel. Nao poderiamos estar mais felizes de podemos continuar a construir a nossa visao dentro do Google, afirmaram os executivos da Bufferbox em comunicado. Ubiratan Carlos Machado, editor da Radioblogtv de Sao Paulo, utilizando cenas do filme "A Era do gelo", encontrou uma forma divertida de ilustrar e apresentar as constantes mudancas organizacionais que enfrentamos em nosso dia a dia. Novamente entrando no conceito equipe, que pode ser definido em "um conjunto de pessoas que buscam os mesmos objetivos" concluimos que uma empresa e um conjunto de pessoas e para a empresa vencer, nao basta somente ter uma organizacao entre as pessoas que estao buscando o mesmo objetivo, tambem e preciso agir em conjunto.Como ja falamos na importancia de seguir processos, temos que lembrar que varios obstaculos irao surgir, e um deles certamente sera a execucao do processo pela equipe, onde apesar de todos compreenderem o modelo adotado, poderao nao aplica-lo na pratica ou deixa-lo esquecido sem executa-lo.Para que isso nao ocorra, alguns fatores sao essenciais, a equipe deve ser equilibrada, saber superar os medos, as diferencas hierarquicas, as discordancias e principalmente as discursoes. Devemos cooperar com a equipe, escutando uns aos outros, motivando e estimulando uns aos outros e tambem confiando uns aos outros sendo suaves em atitudes ou dialogos.Isso para que na hora da mudanca ou do desafio, a equipe esteja preparada e todos acreditem ser importantes e possam ajudar a equipe substituindo uns aos outros, obedecendo a comandos dos lideres, tendo-os como referencia e ponto de confianca na equipe. Veja abaixo a ilustracao para o contexto: Most companies have good peaple. The companies that win in the long term have the best practices.A maioria das empresas possuem pessoas boas, as empresas que irao vencer a longo prazo, tem melhores praticas.Peter Drucker(Pai da administracao moderna) Tendo esta questao em jogo, precisamos ter uma grande reflexao. O maior desafio, com certeza e conseguir equilibrar TEMPO x SOLUCAO. Normalmente, o tempo sera reduzido com uma catalogacao de servicos, onde desta forma reduz-se o tempo de busca da solucao para o problema. Nem sempre a solucao rapida reflete em um atendimento eficaz. Quando apontamos um problema repetitivo, podemos estar sendo vitimas de um catalogo