"... olhos abertos nao trabalhem "no escuro"Esteja sempre alerta, pois o seu comportamento deve ser sempre seguro. A producao e claro que e importante, mas a nossa seguranca vem em primeiro lugar. O seu comportamento deve ser seguro, nao depende so de mim tambem depende de voce..." (Manutensamba)Prevencao e seguranca sao processos educativos sao adquiridos atraves de comportamentos consistentes. Voce pode se perguntar o que o psicologo tem haver com isso.Bem, TUDO haver!Em experiencia como psicologa Organizacional sempre fez parte da minha missao tratar do assunto com muita seriedade. A prevencao de acidentes tambem e uma questao de "percepcao", envolvendo fatores psicossociais, cognitivos, fisiologicos, em sintese, pode-se pensar em processos em niveis neurologicos, tais niveis englobam uma serie de aspectos essenciais para a vida, como: ambiente (caracteristicas do local); Comportamento (sistema e procedimentos); capacidade (habilidades adquiridas); valores e crencas (filosofia e cultura) e identidade.Sempre quando pensamos em Comportamento seguro no trabalho, nos vira a mente uma palavra: Comunicacao. Sim! A participacao em DDs (Dialogos Diarios de Seguranca), PEsquisa de Clima e cultura de seguranca, Reunioes com liderancas das frentes de servicos em conjunto com o SESMT sobre o assunto. Questionamentos como: Como os lideres atuam em relacao a seguranca? Como os colaboradores lidam com a seguranca? Qual e o grau de consciencia das pessoa? Como e a percepcao das pessoas relativa as acoes de seguranca? Sao fundamentais para elaborar planos de acao (prevencao), muito embora, o psicologo nao faca analise de infra- estrutura, etc. A nossa acao e verificar e educar.Verificar analise de compatibilidade das tarefas, observar registros de comportamentos e inspecoes e nossa acao deve pontuar atividades educativas, treinamentos comportamentais direcionados a dificuldade do momento; acompanhamento da aplicacao da quantidade e comp0reensao das sinalizacoes e advertencias em reunioes da seguranca ou CIPA da empresa, para que possamos responder aquelas questoes que veio a mente no paragrafo anterior. Em resumo, o trabalho do psicologo organizacional envolvendo seguranca demanda conhecimento de causa e teoria, envolvimento nas acoes, conhecimento no que tange os processos em niveis neurologicos para nortear seus argumentos frente aos lideres e colaboradores, e, principalmente entender que a producao tem pressa, no entanto, a seguranca nao pode ser opcional.Sds,Maiolino. O Ciclo PDCA, tambem conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, e uma ferramenta de gestao muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria continua, como foi tratado neste blog em postagem anterior.Seu objetivo principal e tornar os processos da gestao de uma empresa mais ageis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como forma de alcancar um nivel de gestao melhor a cada dia, atingindo otimos resultados dentro do sistema de gestao do negocio. O Ciclo PDCA tem como estagio inicial o planejamento da acao, em seguida tudo o que foi planejado e executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas acoes implementadas. Com base nesta analise e comparacao das acoes com aquilo que foi planejado, o gestor