Os desafios de um escritorio juridico exigem, cada vez mais, atitudes e praticas diferenciadas e inovadoras. Alem do mais, e preciso ter coragem para arriscar na busca do novo, ou seja, ter espirito empreendedor para identificar e explorar as novas oportunidades de mercado. Estas duas habilidades, inovacao e espirito empreendedor, sao a essencia das empresas que estao se destacando no mercado. No entanto, essas competencias, tao fundamentais, nao nascem com os advogados e, muito menos, sao ensinadas nas faculdades de Direito. Por isso, elas precisam ser desenvolvidas, necessariamente, por todos aqueles que pretendem conquistar o sucesso na advocacia. Eisenhower foi responsavel pela estrategia e execucao na segunda guerra mundial, se tornou o 34o presidente dos EUA, aprovou a criacao da NASA e criou a DARPA, que levou a criacao da internet. Nada disso seria possivel se ele nao tivesse desenvolvido um sistema muito eficiente para organizar o seu tempo e priorizar suas tarefas do dia-a-dia.Se voce passa o seu dia tentando resolver problemas, procurando solucoes, e no fim do dia sente que nao foi produtivo, voce deve estar confundindo urgente com importante e direcionando sua energia de forma errada. Segundo Eisenhower, O importante e raramente urgente, e o que e urgente e raramente importante.Essa citacao o ajudava a decidir o que ele deveria fazer e como gerir seu tempo. Sempre que ele precisava tomar decisoes, ele se perguntava se aquela atividade era urgente ou importante.Eisenhower desenvolveu, entao, uma matriz formada por quatro partes que lhe dava uma visao de como gerir suas tarefas de modo a otimizar seu tempo e esforco. Se liga na ideia:Tarefas urgentes e tarefas importantes: entenda a diferencaAs tarefas urgentes sao aquelas que nao podem esperar para serem resolvidas, pois suas consequencias sao imediatas e impactantes. Exemplificando: levar seu filho ao hospital apos ele quebrar o braco, ou chegar a tempo a uma entrevista de emprego.As tarefas importantes sao aquelas que podem ser avaliadas antes de serem executadas, e cujo prazo de execucao e maior.A Matriz de EisenhowerA Matriz de Eisenhower e dividida em quatro quadrantes em cuja vertical esta a importancia e na horizontal, a urgencia. Nela, as tarefas foram divididas em:importante e urgente;importante mas nao urgente;nao importante mas urgente;nao importante e nao urgente.E isso significa o seguinte:Importante e urgenteEssas sao as tarefas que voce deve dedicar os seus esforcos para terminar de uma vez. Elas nao podem esperar, e devem ser resolvidas o quanto antes.Importante mas nao urgenteEste e o quadrante onde deveriamos passar a maior parte do nosso tempo, obviamente apos resolver as tarefas do quadrante anterior. Essas tarefas sao importantes, porem nao sao urgentes, isso nos permite avaliar, planejar e executar de maneira eficiente, gerando bons resultados no medio e longo prazo.Nao importante e urgenteNesse quadrante temos as tarefas que mesmo sendo urgentes nao precisam de uma atencao especial por nao serem importantes. As pessoas normalmente passam muito tempo nessas tarefas por serem urgentes, mas sem perceber que elas nao vao trazer resultados. Assim, o tempo que poderia ser gasto no quadrante dois e muitas vezes mal gasto no terceiro. Exemplos desse tipo de