Escolhendo os tipos de EmpresasEmpresa Tradicional - A empresa tradicional tem a finalidade economica, ou seja, tem o lucro como objetivo, por meio de transformacao e fornecimento de bens e servicos. ex.: comercio, industria, agricultura, pecuaria, transportes, telecomunicacoes, turismo, educacao, etc...Empresa Familiar - A empresa familiar e uma iniciativa que tem o objetivo de melhorar a condicao socioeconomica de uma familia.Franquia - Franquia ou franchising empresarial e o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercializacao exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou servicos. O franqueador e o detentor da marca e do metodo de trabalho licenciado a terceiros. O franqueado e a pessoa juridica ou fisica que adquire o direito de uso da marca e/ ou metodo de trabalho, por meio de um pagamento inicial ou mensal. Ao aderir a rede de franquia, ele passa a operar com a marca do franqueador, seguindo todos os padroes estabelecidos e supervisionados por este.Escritorios Domestico (Home office) - E o trabalho domestico feito em casa.Cooperativas - E uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado economico e o social de seus associados. E a sociedade de pessoas com forma e natureza juridica propria, de natureza civil, nao sujeita a falencia , constituida para prestar servicos a seus associados (numero minimo de 20 pessoas fisicas). RESUMOTEORIA CIENTIFICATaylor Grande parte das corporacoes mundiais que conhecemos hoje foi impulsionada ou transformada pela Revolucao Industrial. Na virada do seculo XIX, Taylor desenvolveu estudos a respeito de tecnicas de racionalizacao do trabalho do operario. A caracteristica mais marcante do estudo de Taylor e a busca de uma organizacao cientifica do trabalho, enfatizando tempos e metodos e por isso e visto como o precursor da Teoria da Administracao Cientifica. Taylor defendia os seguintes principios: Selecao Cientifica do Trabalhador O trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compativel com suas aptidoes. Tempo-padrao O trabalhador deve atingir no minimo a producao- padrao estabelecido pela gerencia. Plano de Incentivo salarial A remuneracao dos funcionarios deve ser proporcional ao numero de unidades produzidas. Trabalho em conjunto Os interesses dos funcionarios (altos salarios) e da administracao (baixo custo de producao) podem ser conciliados, pois quando o trabalhador produz muito, sua remuneracao aumenta e a produtividade da empresa tambem. Gerentes Planejam Operarios Executam o planejamento deve ser de responsabilidade exclusiva da gerencia, enquanto a execucao cabe aos operarios e seus supervisores. Divisao do Trabalho Uma tarefa deve ser dividida no maior numero possivel de subtarefas. Quanto menor e mais simples a tarefa, maior sera a habilidade do operario em executar a tarefa. Supervisao Tambem deve ser funcional, ou seja, especializada por area. A funcao basica do supervisor, como o proprio nome indica, e controlar o trabalho dos funcionarios. Enfase na eficiencia Existe uma unica maneira certa de executar uma tarefa (the Best way). Para descobrir-la, a administracao deve empreender um estudo de tempos e metodos, decompondo os movimentos das tarefas executadas pelos tarabalhadores. Consideracoes acerca da administracao Cientifica de Taylor Enfoque mecanicista do ser humano A visao da organizacao como uma maquina. A