Relacaode provas anterioresCargode Analista Judiciario Psicologia01 - Concurso organizadopela COPPE e realizado em 199802 - Concurso organizadopela FCC e realizado em 200703 - Concurso organizadopela FCC e realizado em 200804 - Concurso organizadopela FCC e realizado em 200905 - Concurso organizadopela TRADE CENSUS e realizado em 2004Totalde 05 provas (Arquivo zipado) Para acessar os arquivos e necessario cadastro no 4Shared ou se preferirutilize nosso "Formulario de Contato" no lado direito da postagemBaixe agora as 05 provasExercicios de fixacao01.O processo de selecao de pessoal baseia-se fundamentalmente(A)na selecao das melhores tecnicas de avaliacao de conhecimentos e depersonalidade.(B)na analise comparativa das exigencias do cargo versus caracteristicas docandidato.(C)na avaliacao tecnica de conhecimentos do candidato para o cargo vago frente ascaracteristicas positivas de personalidade apresentadas pelo candidato.(D)nas condicoes de mercado versus as condicoes oferecidas pela empresa.(E)na selecao das melhores tecnicas de avaliacao de conhecimentos e nas condicoesoferecidas pela empresa quanto ao pacote de remuneracao.02.Ao longo da Revolucao Industrial, o mercado de trabalho substituiu as fazendaspelas fabricas. Agora, na revolucao da informacao o mercado de trabalho esta sedeslocando rapidamente do setor(A)de bens para a economia de agricultura.(B)terciario para a economia informal.(C)agricola para a economia de consumo.(D)industrial para a economia de servicos.(E)agricola para a economia informal.03.A selecao de pessoal comporta tres modelos de tratamento: o modelo decolocacao, o modelo de selecao e o modelo de classificacao. No modelo decolocacao ha (A)varios candidatos para um cargo.(B)varios candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida.(C)ha dois candidatos e uma vaga a ser preenchida.(D)varias vagas para varios candidatos.(E)um so candidato e uma so vaga a ser preenchida por aquele candidato.04.As entrevistas de selecao podem ser classificadas em funcao do formato dasquestoes e das respostas requeridas. A entrevista do tipo nao-diretiva e (A)totalmente livre nao especificando nem as questoes e nem as respostas requeridas.E tambem denominada entrevista exploratoria, informal ou nao estruturada.(B)a que determina o tipo de respostas desejadas, mas nao especifica as questoes,ou seja, deixa totalmente livre as perguntas a serem feitas, dando a sensacao parao candidato que o encontro da entrevista nada mais e do que uma conversainformal.(C)aquela que faz uso de um roteiro de perguntas aberto.Esta entrevistapode tambem assumir uma variedade de formas, como escolha simples, escolhamultipla, etc.Apresenta avantagem de proporcionar ao entrevistador a descontracao, o que faz com que oentrevistado tenha a oportunidade de trazer a tona caracteristica de personalidadeque nao conseguiriam ser observadas em outros tipos de entrevista.(D)a melhor tecnica a ser utilizada nos processos de selecao para cargosgerenciais e de diretoria. O entrevistador neste tipo de entrevista se baseiaem uma listagem de assuntos a questionar e colhe as respostas ou informacoes docandidato aleatoriamente.(E)acionada quando o entrevistado apresenta dificuldades em responder a perguntasfechadas. Basicamente a entrevista nao-diretiva faz uso de perguntascomportamentais, o que revela as condicoes emocionais e tecnicas doentrevistado para ocupar um cargo vago.05.Os testes psicologicos apresentam tres caracteristicas:(A)comprovacao cientifica, controle da subjetividade e rapidez.(B)imparcialidade, objetividade e comprovacao cientifica.(C)preditor, validade e precisao.(D)comprovacao cientifica, objetividade e rapidez.(E)objetividade, seguranca e rapidez.GABARITO01 B02 D03 E04 A05 CLink relacionados: - A importancia do Edital- Relacao de provas por empresas publicas- Relacao de provaspor Profissao- EmpresasOrganizadoras de ConcursosPublicos- Tenha acesso a todo