quer, quandoquer e na hora que quer".5. Criticar um participante na ausencia deleDescontente com a atitude de um dos colegas de equipe, oprofissional reclama dele para as outras pessoas. Pode ate parecer inofensivo,mas nao e, segundo Meiry.Gera um mal estar tremendo, diz a consultora. Falardiretamente e muito melhor porque reduz a interferencia e da a chance de apessoa receber um feedback sobre as suas acoes, explica.Chamamos essa atitude de"fofoca" na Igreja e isso deve ser abolido. Alem disso, quando forconversar com o outro irmao sobre as tais atitudes, precisa ser com amor,respeito; afinal de contas, ele deve ter algumas reclamacoes sobre suasatitudes tambem, ja que NINGUEM e perfeito.6. Desvalorizar o trabalho do outroEm mercados cada vez mais competitivos, a tendencia evalorizar demais o trabalho individual dentro da equipe e ignorar oudesvalorizar o esforco dos outros participantes. Com a competitividade comopano de fundo, este e um erro comum, diz Meiry. Lembre-se de que uma posturaassim transmite a imagem de arrogancia.Por incrivel que pareca, na Igrejainfelizmente acontece competicoes, mas nao deveria. Todo mundo tem problemaspessoais, todo mundo tem algum defeito ou dificuldade de aprendizado. Ninguem emelhor que ninguem, nem na vida e muita menos na Igreja.7. Nao assumir errosCertamente uma pessoa assim ja deve ter cruzado o seucaminho. Otimos em apontar o dedo e denunciar o erro alheio e pessimos na horade assumir seus proprios equivocos. Se alguem da equipe erra, o certo seriaque o erro fosse encarado como sendo de todos, mas infelizmente a realidade naoe essa, diz Meiry."Nao julguem, para que voces naosejam julgados. Pois da mesma forma que julgarem, voces serao julgados; e amedida que usarem, tambem sera usada para medir voces. Por que voce repara nocisco que esta no olho do seu irmao e nao se da conta da viga que esta em seuproprio olho? Como voce pode dizer ao seu irmao: 'Deixe-me tirar o cisco do seuolho', quando ha uma viga no seu? Hipocrita, tire primeiro a viga do seu olho,e entao voce vera claramente para tirar o cisco do olho do seu irmao".Mateus 7:1-58. Ignorar as regras estabelecidas pela equipeRespeito as diretrizes e essencial, mas nem todo mundofaz isso. Muitas pessoas acabam ignorando as regras e fazendo as coisas dojeito que elas acham melhor, diz Meiry.Se existe uma lideranca, boa, que estaindicando o melhor caminho, nao ha porque criar problemas. Questionar, sim.Criar contendas, nao. Seja obediente!9. Desequilibrio emocionalTomar feedbacks negativos como perseguicao pessoal,melindrar-se diante de criticas construtivas, perder a calma e apelar paragritos e grosserias. Estes sintomas podem indicar que o profissional peca emrelacao ao equilibrio emocional, segundo Meiry. Alem de ser prejudicial aoandamento do trabalho de toda a equipe, ha o risco de essa pessoa acabarisolada.Isso e o que muitas vezes acontecedentro de uma equipe de louvor. Chamamos isso de "falta dematuridade". Ser maduro nao e somente saber, mas colocar em pratica tudo oque sabe. A Biblia diz: "considere os outros superiores a si mesmo".Na pratica, "coloque-se no lugar do outro e analise a sua vida, veja se haalgo que voce precise mudar e nao queira mudar o outro. Jesus sempre se reportapara nos como individuo -