Aprender e remar contra a corrente; e so parar, eanda-se para tras (Adagio Chines)Tenho falado e discutido sobre aimportancia e o significado das Habilidades Essenciais (HA) para odesenvolvimento de Sistemas Humanos Integrais (SHI) e mostrado como eimportante dominar e sempre atualizar essas habilidades para que tenhamos capacidade de tomar decisoes. Enquantodiscutia a importancia e o valor das seis habilidades principais para umAdministrador de sucesso, percebi que elas se tornavam eficientes e praticas devidoao suporte ou apoio das Capacidades Essenciais (CA) que estao nas suas bases eno entorno, as quais consolidam as Competencias Essenciais (CE). Repito apenaspara lembrar quais sao as seis habilidades essenciais: a) Humanas e Sociais; b)Conceituais e Interpretativas; c) Tecnicas e Experienciais [que formam as Habilidades Pragmaticas, Molares]; d)Heuristicas e Intuitivas; e) Praxiologicas e Decisionais; f) Emocionais eEspirituais [que formas as HabilidadesInovadoras, Moleculares]. Tem-se, assim, que as habilidades devem resultarem capacidades, sem o que as estrategias criadas durante os planejamentos podemnao alcancar essas competencias. Tem-se, entao, que o foco central para ondeconvergem as Habilidades e as Aptidoes e a Capacidade que o Administrador iradominar para aplicar no Processo Decisorio. E o que significam as CapacidadesEssenciais?Primeiro vamos entender um poucoo que significa Capacidade e como a vemos dentro de um ambiente organizacional,com Administracao Integral, em apoio a tomada de decisoes. Existem variossignificados no dicionario para esta palavra e alguns deles estao diretamenterelacionados com a forma como conceituo Habilidade e Aptidao. Contudo, quando acapacidade expressa habilidade e/ou aptidao a palavra, em sentido isolado, naoconsegue dar maior forca ou sentido ao que trato como essencial enao-essencial, o que requer uma ampliacao aplicativa para o seu significado.Assim, para conseguirmos perceber melhor como a capacidade contribui paraaumentar as acoes das Habilidades Essenciais, vamos ajusta-la as preposicoesque lhe seguem como forma de expandi-la. Como assim?Vamos, entao, a nossa segundaproposicao que trata da palavra capacidade preposicionada, ou seja, acrescidade uma preposicao, para dar o sentido que necessitamos quando formos nosreferir a habilidades e aptidoes. Deste modo poderemos dizer que existem pelomenos dois caminhos significativos preposicionados que nos orientam paracompreender o papel da capacidade no desenvolvimento dos atributos que ajudamno processo de tomada de decisao. Escolhi duas preposicoes que considero fortesquando associadas a um substantivo: de e para. Em seguida identifiquei naminha apreciacao estes dois caminhos: a) Capacidade de... ; e b) Capacidade para...,os quais passo a discutir. Apreciem como o uso daspreposicoes de e para dao sentidos (fortes) distintos a aplicacao praticadas capacidades; isto possibilita identificar quando uma capacidade e essencial,e complementa o dominio cognitivo na direcao da pratica no ambienteorganizacional, em especial quando os colaboradores e lideres/diretivos saopreparados com o Sistema L.I.D.E.R. (Ler, Interpretar, Desenvolver, Estudar,Realimentar) e dominam o Ciclo APOR (Atencao, Percepcao, Observacao, Reflexao).Estas duas ferramentas (L.I.D.E.R. e APOR) contribuem para o aperfeicoamentodas Habilidades Essenciais e, por reflexao, das Capacidades Essenciais dos SistemasHumanos Integrais que atuam dentro de uma empresa ou instituicao; estas saotambem importantes para a vida pessoal, sobretudo quando a pessoa possui umfoco de atualizacao segundo os principios de Individualismo Cooperativo.O caminho promovido pela condicaoCapacidade De contribui para oSentir e o Pensar antes de o Praticar e o Fazer, tanto para as Habilidades