thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
em espacos privados ou tomam para si imoveis precariamente ocupados por longo tempo por populacoes pobres para construir condominios de luxo.Em suma, a metropole e tanto o espaco da atividade constituinte e da organizacao da multidao quanto o local em que o poder constituido se exerce. Neste sentido, a metropole consiste no espaco do conflito, das lutas e do antagonismo entre o poder constituinte e o poder constituido. A forma assumida pela metropole pode propiciar melhores condicoes de organizacao constituinte ou de exploracao pelo poder constituido, pelo capital. Por consequencia, o debate sobre a metropole e sobre a sua configuracao se tornou um ponto de grande relevancia para pensar o poder constituinte e o sujeito que o exerce.IHU On-Line - Como os conceitos trazidos por Spinoza se convertem em categorias validas para pensarmos as sociedades no seculo XXI?Francisco de Guimaraens - Antes de mais nada, gostaria de dizer que todos os grandes pensadores tem algo a falar para nos, seres do seculo XXI. Spinoza e um deles. Filosofos como Spinoza, acima de tudo, ensinam a pensar, a emendar o intelecto, a produzir conceitos. Alem disso, o sistema conceitual de Spinoza possui elementos que estavam a frente de seu tempo. Autores de grande relevancia para o pensamento contemporaneo como Marx, Nietzsche [8], Freud [9], Einstein [10], Deleuze [11] reconhecem em Spinoza uma referencia teorica de seus sistemas de pensamento. Ha muitos conceitos spinozanos uteis para a reflexao sobre os problemas do seculo XXI, mas eu gostaria de ressaltar tres aspectos de sua filosofia: a ontologia spinozana, sua analise sobre os afetos e sua concepcao sobre o direito.Muito se discute sobre a nova virada ontologica e pouco se menciona acerca da ontologia de Spinoza. Trata-se de ontologia fundada em uma concepcao radical de imanencia, uma imanencia absoluta. Nada existe na natureza que autorize estabelecer hierarquia entre as coisas nela existentes. Tudo o que existe na natureza, para Spinoza, exprime, de um certo modo singular, a potencia da propria natureza. A ontologia spinozana recusa a existencia de fundamento ontologico da nocao de ordem, pois a considera uma imagem formada pelo habito. Se nao ha ordem, nao existem condicoes de determinar escalas de civilizacao, de estabelecer o que e primitivo e o que nao e.Spinoza tambem considera que as coisas se afirmam positivamente, que suas potencias exprimem tudo o que podem e que cada potencia e singular. Por consequencia, nenhuma coisa envolve uma privacao. Nao se pode, por exemplo, dizer que o verde falta ao vermelho ou a visao ao cego. Dizer que a visao falta ao cego e o mesmo que dizer que ela falta a pedra, dizia Spinoza. Assim, as sociedades se organizam e exprimem sua propria potencia singular. A elas nao falta nada em termos ontologicos.Pierre Clastres foi um pensador fundamental para a defesa dessa tese e, em certa medida, foi spinozano ao afirmar que as sociedades amerindias nao podiam ser definidas como sociedades sem Estado, ou seja, sociedades as quais faltava o Estado, que nao conheciam o Estado. Para Clastres, essas sociedades conheciam perfeitamente o Estado, mas resistiam a sua formacao. Dai
Heidegger ao biologismo de Nietzsche e a questao da biopolitica, parte integrante do Ciclo de Estudos Filosofias da diferenca Pre-evento do XI Simposio Internacional IHU: O (des)governo biopolitico da vida humana. Na edicao 330 da Revista IHU On-Line, de 24-05-2010, leia a entrevista Nietzsche, o pensamento tragico e a afirmacao da totalidade da existencia, concedida pelo Prof. Dr. Oswaldo Giacoia. Na edicao 388, de 09-04-2012, leia a entrevista O amor fati como resposta a tirania do sentido, com Danilo Bilate. (Nota da IHU On-Line)[9] Sigmund Freud (1856-1939): neurologista, fundador da psicanalise. Interessou-se, inicialmente, pela histeria e, tendo como metodo a hipnose, estudou pessoas que apresentavam esse quadro. Mais tarde, interessado pelo inconsciente e pelas pulsoes, foi influenciado por Charcot e Leibniz, abandonando a hipnose em favor da associacao livre. Estes elementos tornaram-se bases da psicanalise. Freud nos trouxe a ideia de que somos movidos pelo inconsciente. Freud, suas teorias e o tratamento com seus pacientes foram controversos na Viena do seculo XIX, e continuam ainda muito debatidos hoje. A edicao 179 da IHU On-Line, de 08-05-2006, dedicou-lhe o tema de capa sob o titulo Sigmund Freud. Mestre da suspeita. A edicao 207, de 04-12-2006, tem como tema de capa Freud e a religiao. A edicao 16 dos Cadernos IHU em formacao tem como titulo Quer entender a modernidade? Freud explica.(Nota da IHU On-Line) [10] Albert Einstein (1879-1955): fisico alemao naturalizado americano. Premiado com o Nobel de Fisica em 1921, e famoso por ser autor das teorias especial e geral da relatividade e por suas ideias sobre a natureza corpuscular da luz. E, provavelmente, o fisico mais conhecido do seculo XX. Sobre ele, confira a edicao no 135 da Revista IHU On-Line, sob o titulo Einstein. 100 anos depois do Annus Mirabilis e a edicao 141, de 16-05-2005, chamada Terra habitavel: um desafio para a humanidade. A Unisinos produziu, a pedido do IHU, um video de 15 minutos em funcao do Simposio Terra Habitavel, ocorrido de 16 a 19-05-2005, em homenagem ao cientista alemao, do qual o professor Carlos Alberto dos Santos participou, concedendo uma entrevista. (Nota da IHU On-Line)[11] Gilles Deleuze (1925-1995): filosofo frances. Assim como Foucault, foi um dos estudiosos de Kant, mas tem em Bergson, Nietzsche e Espinosa, poderosas intersecoes. Professor da Universidade de Paris VIII, Vincennes, Deleuze atualizou ideias como as de devir, acontecimentos, singularidades, conceitos que nos impelem a transformar a nos mesmos, incitando-nos a produzir espacos de criacao e de producao de acontecimentos-outros. (Nota da IHU On-Line)Fonte: IHU
fim, realmente nao podemos deixar de lado as tensoes da macropolitica, como se nada tivessemos a ver com elas. Porque tambem estamos sujeitos a ela. Contudo, este texto objetiva justamente descentralizar a atencao deste plano que parece ocupar espaco demais nos ultimos tempos, e chamar a atencao para outros caminhos, em que possamos voltar a ser agentes das lutas e nao apenas espectadores. Enquanto nao formos capazes de reconquistar espacos de mais autonomia, a esfera macropolitica da disputa do Estado continuara sendo um grande centro de poder que nos sequestra a agencia, um poder capaz de mandos e desmandos sobre as nossas vidas. Enquanto isso, os mesmos dramas poderao estar sempre se repetindo.Fonte: UNINOMADE
fazenda num eventual governo pos-Dilma vem do JB Morgan (cf. blog de Juarez Guimaraes, Por que os patroes querem o golpe).Noam Chomski, Moniz Bandeira e outros advertiram que os EUA nao toleram uma potencia como o Brasil no Atlantico Sul que tenha um projeto de autonomia, vinculado aos BRICS. Causa grande a preocupacao a politica externa norte-americana a presenca crescente da China, seu principal contendor, pelos varios paises da America Latina, especialmente e no Brasil. Fazer frente a outro anti-poder que significam os BRICS implica atacar e enfraquecer o Brasil, um de seus membros com uma riqueza ecologica sem igual.Talvez o nosso melhor analista da politica internacional. Luiz Alberto Moniz Bandeira, autor de A segunda Guerra Fria geopolitica e dimensao estrategica dos Estados Unidos (Civilizacao Brasileira, 2013) e o deste ano A desordem internacional (da mesma editora) nos ajude a entender os fatos. Ele trouxe detalhes de como agem os EUA: Nao e so a CIA especialmente as ONGs financiadas pelo dinheiro oficial e semi-oficial como a USAID, a National Endwoment for Democracy, atuam comprando jornalistas e treinando ativistas. O The Pentagon s New Map for War & Peace enuncia as formas de desestabilizacao economica e social atraves dos meios de comunicacao, jornais, redes sociais, empresarios e infiltracao de ativistas Moniz Bandeira chega a afirmar que nao tenho duvida de que no Brasil os jornais estao sendo subsidiadose que jornalistas estao na lista de pagamento dos orgaos citados acima e muitos policiais e comissarios recebem dinheiro da CIA diretamente em suas contas(cf. Jornal GGN de Luis Nassif de 09/03/2016). Podemos ate imaginar quais seriam esses jornais e os nomes de alguns jornalistas, totalmente alinhados a ideologia desestabilizadora de seus patroes.Especialmente o pre-sal, a segunda maior jazida de gas e de petroleo do mundo, esta na mira dos interesses globais. O sociologo Adalberto Cardoso da UERJ numa entrevista a Folha de Sao Paulo (26/04/2015) foi explicito.Seria ingenuidade imaginar que nao ha interesses internacionais e geopoliticos de norte-americanos, russos, venezuelanos, arabes. So haveria mudanca na Petrobras se houvesse nova eleicao e o PSDB ganhasse de novo. Nesse caso, se acabaria o monopolio de exploracao, as regras mudariam. O impeachment interessa as forcas que querem mudancas na Petrobras: grandes companhias de petroleo, agentes internacionais que tem a ganhar com a saida da Petrobras da exploracao de Petroleo. Parte desses agentes quer tirar Dilma .Nao estamos diante de um pensamento conspiratorio, pois ja sabemos como agiram os norte-americanos no golpe militar em 1964, infiltrados nos movimentos sociais e politicos. Nao e sem razao que a quarta frota norte-americana do Atlantico Sul esta perto de nossas aguas. Devemos nos conscientizar de nossa importancia no cenario mundial, resistir e buscar o fortalecimento de nossa democracia que represente menos os interesses das empresas e mais as demandas tao olvidadas de nosso povo e na construcao de nosso proprio caminho rumo ao futuro.Fonte: IHU
assertividade, e decorrente de muito esforco principalmente nos estudos que envolvam informacoes decisivas neste momento. Obter um resultado satisfatorio exige treinamento, entao ai vai algumas dicas que poderao ajudar. 1 - Faca uma rapida analise do momento, check as informacoes e acoes positivas que o cliente evidencia, referente ao interesse de compra. 2 - Nao espere e nem pense, dirija-o naturalmente, confirmando o interesse dele no seu produto. 3 - Tenha autoconfianca, transmita seguranca com sinceridade, e nunca seja antietico, respeitar o seu concorrente e demonstrar a seu cliente mais um diferencial para a escolha de seu produto. 4 - Elabore alternativas para dar segmento questionando-o quanto a assinatura do contrato, se ele prefere que seja feito, em casa no escritorio dele ou da empresa. Se necessitar de mais formalidade, uma adesao ou entrada, cite as formas de pagamento para que ele haja enquanto voce inicia o preenchimento da ficha cadastral. (Exemplo: Seu investimento sera em especie, ou cheque, prefere boleto nas parcelas ou debito automatico?). 5 - Nunca va com sede ao pote, ou ele cai e a agua se derrama. Evite deixar duvidas, e estabeleca datas para cada etapa a ser tomada apos o fechamento do negocio. (Cartorio, entrega de boleto, entrega de documentos, assiduidade ao depositar os cheques) 6 - Esteja preparado com as burocracias. Elabore e deixe com cliente um check-list de documentos ou acoes a serem tomadas, peca copias dos documentos se possivel neste momento, deixando-o vontade para se resguardar, nunca se esqueca de recibos e de deixar uma copia dos cheques se ele pedir. 7 - Peca indicacoes, o cliente so e seu cliente, quando comprar de novo. De-lhe alternativas, a agenda do celular por exemplo. No maximo 3 ou 4 indicacoes. Se fez um bom trabalho, e dai que ele vai continuar. Enfim e isso, espero que tenha ajudado ai neste momento, surpreendente de vendas. Fique a disposicao para comentar.Grande abraco.Mailson Dias.
Um jornal a servico do BrasilO segmento de consorcios esta se adaptando ao boom do mercado imobiliario. Os dois maiores bancos do pais, Banco do Brasil e Itau Unibanco, mais que dobraram o valor maximo da carta de credito, passando para R$ 700 mil, informa reportagem de Mariana Sallowicz e Tatiana Resende publicada na Folha desta segunda-feira.A integra da reportagem esta disponivel para assinantes do jornal e do UOL (empresa controlada pelo Grupo Folha, que edita a Folha).Consorcio nao compete com credito imobiliario, avaliam empresasBC estende a administradores de consorcios possivel punicaoEnquete: Voce acha que agora o produto se tornou mais atraente?"Os clientes contratavam mais de uma carta de credito para adquirir o imovel. Criamos esse grupo para atender a essa demanda", diz Luis Matias, vice-presidente de consorcios do Itau Unibanco.Editoria de Arte/Folhapress O biomedico Henrique Alberto Guizelini, 44, entrou num consorcio apos ter quitado o primeiro imovel, de 42 metros quadrados. "Comprei uma carta de R$ 600 mil. Eu e minha mulher pensamos em ter um filho e, para isso, queremos um apartamento maior", diz.Guizelini achou melhor a modalidade, que considera mais "amigavel", porque nao ha cobranca de juros, como no financiamento imobiliario. Ha, no entanto, outros custos.Enio Cesar/FolhapressAline e Henrique Guizelini fizeram um consorcio de R$ 600 mil para conseguir mudar para um apartamento maiorFonte: Mailson Dias / Folha de Sao Paulo "Somente voce pode deter a si mesmo. Hoje vi no Facebook a imagem ao lado, do filme "A Procura da Felicidade" com o Will Smith fazendo o papel de Christopher Gardner um pai solteiro que nao tinha dinheiro nem para alugar uma casa, chegando a corretor que virou mito na Wall Street. No filme se passa uma historia inspiradora a cerca de determinacao, superacao e outras "acao" que recomendo tanto para que vejam o filme quanto para aplica-las no dia a dia. Em um trecho e dito por "Crhis" ao seu filho "Nunca deixe que alguem te diga que nao pode fazer algo. Nem mesmo eu. Se voce tem um sonho, tem que protege-lo. As pessoas que nao podem fazer por si mesmas, e dirao que voce nao consegue. Se quer alguma coisa, va e lute por ela. Ponto final.". Em vendas, existe momento para tudo, principalmente para determinar a realizacao de um certo objetivo, meta com instinto de satisfacao pessoal que tem que ser alcancado todos os dias. No trabalho e na vida lidamos com essas situacoes que despertam um certo desinteresse por aquilo que se pode fazer para alcancar tal objetivo, as vezes motivado por outras pessoas e e ai onde fazemos as escolhas entre, dar certo ou falhar sem tentar. Jeffrey Gitomer diz que: Os obstaculos nao podem te deter. Os problemas nao podem te deter. Mais que tudo, outras pessoas nao podem te deter. Somente voce pode deter a si mesmo.. Entao va e faca, consiga, quebre mitos e claro surpreenda-se com voce mesmo! Boa sorte e sucesso na vida e no seu trabalhoMailson Dias. Aproximar se do seu conselho e ver de perto o que e feito pela sua categoria. No unamos corretores!
Sem duvidas e revoltante e lamentavel a atitude de pseudos profissionais econtraventores que buscam denegrir a imagem que com sacrificio corretores detodo o Brasil vem construindo. Como e dito esses rabulas, buscam em nossa profissaoalavancar formas de corromper os direitos do Corretor de Imoveis Credenciados (Artigo722 a 729 novo Codigo Civil) ou profissionais liberais,barganhando nossos honorarios, praticando a falta de etica(Codigo de Etica e Disciplinada OAB arts. 28 a 34) com historias judiciais ficticias que nadaacrescentam a qualquer profissional liberal, uma vez queate o anunciante submete-se a sua propria regra. Advogados tambem vivem dehonorarios. O individuo ATENTA ate contra a sua propria profissao uma vez que odireito de trabalhar dar se o direito de receber! Essa pratica, como no caso do anunciante e presente noDistrito Federal e cabe a nos corretores nos atentar e atuar como fiscais quetambem somos, apoiando e nos aproximando de nossos conselhos, associacoes esindicatos para que situacoes similares nao passem despercebidas aos nossosolhos.O CRECI-DF ja protocolou junto a OAB-DF denuncia contra oanunciante.O Sindimoveis tambem ja esta na causa e eu vou junto!www.mdiasimoveis.com.brhttp://wwwmailsondias.blogspot.com.br/
Mudanca, o professor John Kotter acredita que para transformar uma empresa e preciso:1) Criar um senso de urgencia As pessoas devem perceber que as mudancas nao podem ficar para depois.2) Formar um time que lidere a mudanca Deve ser coeso e saber quais sao as tarefas.3) Estabelecer a nova visao e a estrategia Fundamental para saber os objetivos das mudancas e como alcanca-los.4) Comunicar sempre e de forma simples As pessoas precisam entender por que as mudancas sao necessarias.5) Remover as barreiras Nada mais complicado do que chefes autoritarios, hierarquia rigida e salarios nao compativeis.6) Criar vitorias de curto prazo Como as mudancas levam tempo, e preciso adotar metas para que os funcionarios continuem motivados.7) Acelerar sempre A tendencia e diminuir o ritmo com o surgimento dos primeiros resultados positivos.8) Fazer a mudanca permanecer Os novos procedimentos devem ser incorporados a cultura da empresa. Alessandra Assad e diretora da AssimAssad Desenvolvimento Humano. Formada em Jornalismo, pos-graduada em Comunicacao Audiovisual e MBA em Direcao Estrategica, e professora no MBA de Gestao Comercial da Fundacao Getulio Vargas, Consultora Senior do Instituto MVC, palestrante e autora do livro Atreva-se a Mudar! Como praticar a melhor gestao de pessoas e processos.
E muito comum ver um vendedor explicar por que nao vende, e normalmente o culpado sempre e o mercado, a crise e o pior, o cliente. Nao da mais para ficar no time das lamentacoes, dos que explicam muito e pouco fazem. O fato e que estamos em 2010, e desde 1990, quando comecei na area de vendas, e ouvi pela primeira vez o velho ditado enquanto uns choram, outros vendem lencos, infelizmente isso sempre sera uma verdade.No entanto, hoje vivemos num mercado muito mais seletivo, com tempo escasso, com maior informacao e opcoes parecidas, compativeis, com qualidade e precos nivelados naquilo que vendemos, sejam produtos e servicos. No primeiro treinamento de vendas que realizei como profissional especializado no desenvolvimento de equipes comerciais, foi no ano 2000, e arrisco dizer que nao seria possivel treinar aquela turma de vendedores hoje com o mesmo discurso da epoca. Basta refletir, sua empresa ou qualquer outra vende como vendia ha uma decada? O mundo novo dos negocios e demandante de consultores de vendas, aqueles que criam clientes amigos e fas de nossas marcas e solucoes. Nao estamos mais atendendo, entregando e cobrando, estamos ao lado dos clientes, procurando tornar nossa proposta ao maximo unica, util e desejavel. Desejo e o que vale nas vendas consultivas, que tanto se fala hoje. So seremos vendedores consultivos ou consultores de vendas, quando estivermos conscientes que: O cliente e o protagonista da venda; o cliente e quem poe pao e leite na nossa mesa; o cliente nao e fiel se nao formos fieis a ele; o cliente nao precisa daquilo que vendemos quando a proposta e igual a de todos os concorrentes; cliente paga mais quando recebe mais; o cliente nao e unico, nem pode ser taxado pelo que aparenta, fala ou decide comprar; o cliente e capaz de promover sua ascensao, assim como a sua destruicao, de forma nao aparente e por fim; devemos dar gracas aos ceus, vibrar, sentir o maximo entusiasmo por ter todo santo dia eles, os clientes. Mas, como voce classifica e age com seus clientes? Tem gente que atribui ao cliente os adjetivos tais como cliente implicante, resistente, arrogante, chato, e no linguajar mais chulo, se ouve coisas pessimas como: cliente mala, caroco, carne de pescoco. Certamente voce nunca ouviu nada parecido, nao e mesmo? Ironia a parte, eu espero que nao seja assim que esteja vendo os seus clientes, ao contrario, que tenha uma visao consciente de como o cliente e essencial, como descrevi anteriormente. Pode ser que agora voce esteja querendo que eu te diga: O que fazer com os clientes que nao permitem muito envolvimento? Como fazer quando tenho que falar com a area de compras, que so quer preco e prazo? O que fazer quando o cliente exige tudo e nao lhe da espaco para justificar e convence-lo? Uma verdade: o cliente nunca lhe dara o valor que merece, quando voce nao o sabe fazer valer. E certo que existem clientes que so focam preco baixo, mas reflita de novo sobre algo bem importante: todos so querem preco? Voce
ja viu produtos e servicos mais caros, venderem bem? Voce ja disse nao para um pedido de desconto e o cliente depois voltou e comprou? E preciso entender em linha geral que os clientes sao diferentes e nao sera possivel entende-los sem antes ter a estrategia e o argumento para 3 possiveis categorias de clientes: 1) O cliente compra pelo preco com qualquer empresa ou vendedor do mercado: neste caso o vendedor pratica a venda transacional, a que quase nao existe envolvimento, apenas a troca do produto/servico pelo dinheiro que sera pago por ele, apenas uma transacao. 2) O cliente compra valorizando a experiencia da empresa, a qualidade, principalmente o resultado que ele tera (ganhos intangiveis e emocionais tais como: lucratividade de sua empresa, produtividade dos funcionarios, conforto familiar, seguranca, status, saude, beleza, bem-estar, etc.) 3) O cliente compra baseado no relacionamento e precisa de apoio na definicao detalhada daquilo que melhor atenda sua necessidade, normalmente, nao gosta de ter muito trabalho e prefere ser orientado e ter acompanhamento. Este tipo de cliente e aquele que demanda uma venda empreendedora, de alto nivel de envolvimento. Vamos falar caso a caso, de forma inversa, do mais alto para o mais baixo nivel de envolvimento. Quanto maior o nivel de envolvimento, mais investimento de ambos os lados. O cliente pagara mais, desde que ache justo e esteja convencido. O preco para o cliente com alto nivel de interesse e predisposicao a lhe dar espaco como consultor de vendas e o segundo, ou melhor, ate o terceiro ou quarto fator no plano de decisao de compra. Ele antes quer se sentir seguro e realizar a compra certa. O cliente que valoriza o resultado, no entanto, de forma mais equilibrada nao foca o desconto, a nao ser que nao enxergue nada a mais na sua proposta. Venda consultiva e o que ele ou ela espera, portanto, quem entender antes de atender vai conseguir vender. O processo de vendas passa por uma boa comunicacao e a pratica de perguntas eficazes para desvendar necessidades, jamais se deve supor o que ele precisa. O cliente de pouco envolvimento, preferi deixa-lo para o fim por que e aquele que esta na maioria das situacoes para o vendedores Brasil a fora. Eles existem, mas sao os mais raros, por que este tipo de compra, focada no preco e uma resposta ao vendedor despreparado, tirador de pedidos, que nao cria valor, nao faz perguntas, nao desperta interesse e quer ter sucesso, apesar do cliente. Quanto mais voce entender o cliente antes de atender, mais ira definir o potencial e o nivel de envolvimento, por que o cliente investe mais quando recebe mais. O investimento que voce faz e absolutamente proporcional ao que o cliente investira em voce, em termos de tempo e dinheiro. Voce e sua empresa merecem o melhor resultado, por isso, livrem-se dos pre-julgamentos comerciais e dos pensamentos comuns entre vendedores de que seus clientes nao podem comprar mais e mais. Faca algo mais e tera clientes fas e ate amigos, isso e o resultado que visa verdadeiro sucesso em