papel consultivo; nao se trata apenas de cobrancas e imposicao de mudancas);* Monitoramento, junto aos responsaveis pela TI, no que se refere as medidas adotadas na area de seguranca da informacao;* Realizacao de auditorias periodicas;* Gerenciar e rever as politicas de gestao de pessoas, juntamente com os responsaveis pela area de Gestao de Capital Humano.* Trabalhar na elaboracao de manuais de conduta e desenvolver planos de disseminacao do compliance na cultura organizacional;* Fiscalizacao da conformidade contabil de acordo com as normas internacionais (International Financial Reporting Standards IFRS);* Interpretar leis e adequa-las ao universo da empresa.Como criar uma area de compliance?1- O primeiro passo para quem deseja ter um setor de compliance em sua empresa e elaborar, com o auxilio dos especialistas contratados, um codigo de conduta, em linguagem simples e objetiva ao entendimento de todos.2- Endomarketing para disseminar a importancia de seguir regras e procedimentos. Assim, voce pode trabalhar o envio de SMS (ou e-mail) para seus funcionarios, lembrando-os da importancia de usar o telefone apenas com fins profissionais, para o risco de levar para fora da empresa informacoes ligadas aos seus processos internos, etc. Crie canais de comunicacao permanentes com sua equipe, permitindo, inclusive, que eles denunciem condutas inadequadas;3- Mostrar que o exemplo vem de cima. O Nucleo Gerencial da empresa deve agir com justica internamente e prezando por acoes eticas na competicao externa. Ganhar espaco no mercado, mas sem abrir mao de seus valores, e algo que deve ser sempre reforcado na empresa.4- Nao basta agir dentro da legalidade: mostre aos stakeholders que sua empresa nao se envolve com atos imorais. Permitir que parentes da direcao da companhia participe de uma concorrencia para ser seu fornecedor e, no minimo, imoral. Compliance e ideologia e deve ser incorporada ao comportamento de todos dentro da empresa.Quais sao os principais beneficios que a area de compliance pode trazer para a empresa?* Ganho de credibilidade por parte de clientes, investidores, fornecedores, etc.;* Importante ferramenta para as empresas que buscam mercados externos;* Aumento da eficiencia e da qualidade dos produtos fabricados ou servicos prestados;* Melhora nos niveis de governanca corporativa;* Oferece prevencao (muitas empresas so pensam em compliance quando ja foram punidas por algum desvio, postura custosa ao caixa da organizacao).Por fim... Em geral, as empresas brasileiras de pouca estrutura, sob o aspecto da governanca, relutam em adotar programas de compliance em seu universo. E o velho habito do brasileiro de preferir remediar a prevenir. O problema e que travar uma longa briga judicial porque uma lei trabalhista foi descumprida, arcar com multas pesadas da Receita Federal por falhas em sua prestacao de contas ao Fisco ou mesmo receber imposicoes por descumprimento as leis ambientais enfraquecem a empresa no mercado, sublimam sua credibilidade e secam seu caixa e suas perspectivas de futuro. Subestimar o compliance e a importancia de jogar dentro das regras e o que explica, talvez, porque a taxa de mortalidade das empresas com ate 5 anos de vida beira os 50% no Brasil. Menos de 20% das empresas chegam aos seus 10 anos de vida, em geral, por falta de controles internos,