O entendimento dos conceitos organizacionais depende do uso da combinacao da abordagem de estrategias e da abordagem de sistemas.postado por PimentaOrganizacoes - Conceitos e DesafiosUma organizacao e definida como duas ou mais pessoas trabalhando juntas cooperativamente dentro de limites identificaveis, para alcancar um objetivo ou meta comum.o Primeiro, as organizacoes sao feitas de pessoas.o Segundo, quando pessoas trabalham juntas, um numero de coisas se torna necessario. Precisa-se dividir o trabalho entre as pessoas e precisa-se procurar pessoas com habilidades ou conhecimentos.o Terceiro, as organizacoes devem ter limites, delimitacoes, que parecem simples de definir, mas que de fato nao sao.o Quarto, as organizacoes sao arranjos com propositos e que procuram alcancar objetivos.Ambiente Externo conjunto de variaveis e forcas diferenciadas, nao controladas pela organizacao e que provocam mudancas. Ambiente Interno forcas e limitacoes internas.Ambiente InternoQualquer empreendimento estruturado e constituido para um determinado fim, sem considerar ramo de atividade, forma de constituicao legal ou finalidade.As organizacoes sao compostas por pessoas e seus inter-relacionamentos, interagindo entre si para realizar funcoes essenciais que auxiliem a alcancar metas.Organizacoes sao instituicoes sociais, e a acao desenvolvida por seus membros e dirigida por objetivos. Projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e coordenados, elas atuam de maneira interativa com o ambiente que as cerca.Para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizacoes e necessario visualiza-las como sistemas que trocam recursos e dependem dele.A organizacao eficaz consegue adaptar-se, reagindo as condicoes externas alcancando situacoes de sobrevivencia e crescimento.O primeiro passo para um planejamento e fazer o diagnostico ambiental. Serve para mapear o ambiente e colher informacoes que possibilitem a eficacia.Mapeamento AmbientalConsiste em sondar, explorar e discernir o ambiente para reduzir incertezas. Serve para que a alta direcao conheca quem sao seus concorrentes, produtos/servicos substitutos, grau de dependencia em relacao a fornecedores e consumidores.Dificuldades: Selecao ambiental, Percepcao, Consonancia e dissonancia, Limites e fronteiras.O Ambiente Especifico Constitui o contexto ambiental mais proximo que fornece as entradas (insumos) e absorve as saidas (produtos e/ou servicos) das organizacoes. - Clientes: Constituem o mercado consumidor da organizacao. Eles trocam recursos, geralmente sob a forma de capital financeiro, pelos produtos ou servicos de uma organizacao - Fornecedores de recursos: Suprem as necessidades de recursos produtivos (capital, recursos naturais, mao-de-obra), materia-prima e/ou servicos da organizacao. - Concorrentes: Disputam tanto o mercado consumidor quanto o mercado fornecedor de recursos. - Grupos reguladores: Sao instituicoes que impoem controles, limitacoes ou restricoes sobre as organizacoes, uma vez que regulam, normalizam, monitoram, avaliam ou fiscalizam a acao organizacional.O Ambiente GeralE constituido por um conjunto amplo, complexo e difuso que influenciam as organizacoes.Sendo divididas em 8 variaveis:Variaveis Tecnologicos todo conhecimento utilizado pela empresa para a realizacao de suas tarefas.Variaveis Politicas envolvem decisoes tomados pelos governos. Tendencias ideologicas definem os rumos das politicas economicas, fiscal ou tributaria, de saude, de educacao, etc.Variaveis Economicas dependem do contexto economico geral podendo determinar o volume de operacoes, o nivel de precos e de lucratividade potencial, a facilidade ou dificuldade na obtencao de recursos basicos, os mecanismos de oferta e procura do mercado em geral, etcVariaveis Legais conjunto de normas e leis que controlam o