Afalta de engajamento esta ligada diretamente ao feedback e se este nao e feitocom frequencia ou da forma adequada, os colaboradores se sentem desmotivados*Rogerio BulhoesO feedback e uma importante ferramenta de avaliacao de performance,alem de ser uma das formas de alinhar junto aos colaboradores as atividades e ocaminho que o negocio esta tomando. Quando o feedback e feito da maneira correta tanto gestor, quantocolaboradores, sao engajados e motivados e criam uma comunicacao direta muitobenefica.Fazer o feedback nao se resume apenas em apontarerros ou fazer elogios quando acontece uma situacao especifica, por isso deveser feito com seriedade e com base nos dados da avaliacao de desempenho docolaborador.Listamos os quatromotivos que o tornam uma ferramenta tao importante na Gestaode Pessoas:1. Ajudaa identificar pontos fortes e fracosComo feedback, os colaboradores passam ater conhecimento sobre suas atitudes, o que esta funcionando e o que nao esta.Muitos funcionarios tem talento para realizar outras tarefas que nao sao comunsa sua rotina e os gestores podem apontar esses pontos fortes e ajudar aaprimorar as tarefas para aquele funcionario.Naose trata de dar broncas ou elogiar demais, mas sim pontuar as qualidades dofuncionario e tambem o que ele precisa melhorar, uma visao de fora o ajuda areconhecer seus pontos positivos e negativos e a investir na melhoria deles.Neste outro post ensinamos como identificarproblemas e solucoes atraves do feedback.2. Funcionariosmais seguros aprimoram seu trabalhoQuandoo colaborador sabe que esta realizando um bom trabalho ou tem uma orientacaopara melhora-lo, ele se torna mais seguro para realizar suas tarefas, inovar etrazer coisas boas para a empresa. Bons comentarios ajudam o funcionario a sentirque ele faz a diferenca na empresa e e eficiente. Por isso e bom ressaltar quea abordagem do feedback deve sersempre bem pensada, porque mesmo que ele seja corretivo, o colaborador nao devesentir que seu trabalho e inutil, mas sim que pode melhorar.3. Aumentaa comunicacao e interacao entre todosComoja falamos, o feedback ajuda amelhorar a comunicacao entre lideres e colaboradores e cria um canal onde ambosconseguem estar sempre em contato, alinhando todas as questoes sobre otrabalho. Isso faz com que o feedbackaconteca em pequenos momentos, sem necessariamente precisar ser marcado ou duranteuma reuniao. Essa liberdade dilui um pouco da hierarquia e faz com que oscolaboradores nao tenham vergonha de conversar com seus gestores e vice-versa.4. Motivacaoe o combustivel humanoSaberque voce fez um bom trabalho e sempre uma boa coisa, gera um sentimento degratificacao e, ao contrario do que muitos pensam, o feedback corretivo, quando feito da maneira certa, tambem motivaos colaboradores. Os motiva a melhorar, trazer novas ideias, a usar metodosmelhores e tornar o trabalho mais produtivo. Oaprendizado e a evolucao tambem sao importantes e so acontecem quando umcolaborador se sente encorajado a mudar e isso, consequentemente, so acontecequando um lider da a ele um bom feedbackde direcionamento.Bem, saber que o feedback e uma ferramenta poderosa paraa empresa, voce ja sabe. A questao agora e como escolher a forma de realiza-loe para isso vamos apresentar quais sao os tipos de feedback e quais os diversos formatos em que ele pode ser realizado.Quando se trata dotipo, temos dois: o positivo e o corretivo. Nao