pulso a partir de 2002, uma lei permitindo investimentos estrangeiros data de 1984. Entre 1984 e 1994 ocorreram 148 casos de investimentos estrangeiro s com montante total de cerca de US$ 200 milhoes, sendo que 131 proveram de norte-coreanos residentes no Japao (3). Cerca de dez cidades do pais tem recebido investimentos estrangeiros. A larga maioria das empresas investidoras sao da Coreia do Sul, com cerca de 50. Os chineses e os russos, dividem o restante dos investimentos, quase todos eles voltados para o setor de mineracao. Analisando o marco regulatorio da RDPC para investimentos estrangeiros, veremos (tive acesso a contratos assinados por chineses com norte-coreanos) que os norte-coreanos nao enquadram os chineses no artigo 41 que restringe investimentos capazes de abrir portas a poluicao espiritual. Os chineses tem especial interesse numa abertura norte-coreana, pois o pais alem de maior produtor de magnesita do mundo, tem reservas razoaveis e ja comercializaveis com os chineses em carvao e ferro. Outra reserva de mercado esta no cabeamento optico ligando a China a RDPC. Existem relacoes com paises perifericos, de tipo Egito. Existe, vamos dizer uma casta no pais que anda munidos de celulares, geralmente os intelectuais e a alta burocracia do governo. Ao procurar saber a origem dos aparelhos e das linhas, descobri (por um egipcio que se encontrava no Hotel Koryo) que as tecnologias da linhas sao fonte de joint-venture entre uma empresa privada egipcia (Orascom Telecom) e o Ministerio das Telecomunicacoes do RDPC. Ja, os aparelhos sao fabricados pela estatal chinesa Huawei (4). O Egito, amigo da RDPC desde os antiimperialistas tempos de Nasser, tambem trabalha em conjunto com a Coreia do Norte em um hotel luxuoso, proximo do centro de Pionguiangue. Alem destas parcerias, existem investimentos conjuntos RDPC-Franca- Egito na producao de cimento em territorio norte-coreano. Segundo este funcionario egipcio, uma larga reserva de mercado tem se aberto na RDPC. E completou: e so termos so um pouco do 'espirito asiatico'. Paciencia, quis ele dizer...***Concentrando o foco na questao da assimilacao de experiencias de tipo Zonas Economicas Especiais (ZEE's), seria importante dar enfase a maior e melhor sucedida experiencia vivida ate o momento pela RDPC, a experiencia do Complexo Industrial de Kaesong (CIK).Empreendimento financeiro gerido pela Hyundai sul-coreana e um orgao estatal norte-coreano. Aberto em 2006, fica situado na fronteira entre os dois paises. Linhas e transmissao de energia fora transferido diretamente de Seul. Seu projeto inclui tres estagios no primeiro com o objetivo de alocar 300 empresas, o segundo com 700 e a terceira com 1000 empresas e com 300 mil trabalhadores. Em 2006 o CIK produziu US$ 7,5 milhoes; esse montante chegou a US$ 17,1 milhoes e em 2008, US$ 250 milhoes (5).O espaco e curto, e no futuro poderei escrever muito mais sobre esse empreendimento, que corre independente dos problemas diplomaticos entre os dois paises. Mas, gostaria de me ater em dois aspectos puramente estrategicos que envolvem o projeto.Primeiro, sobre a Coreia do Sul. O que mais me chamou a atencao estudando esse projeto, foi a apesar de administrado pela Hyundai nao presenca de nenhuma empresa de grande