Aposdez anos resolvi abrir mais uma empresa para contemplar atividades que antesexercia de modo independente. Com as mudancas tecnologicas vigentes atualmente,pude contemplar que a facilidade que antes apenas contemplava os MicroempreendedoresIndividuais (MEI) agora se estende aos MEs e aos Ltdas.Issome levou a cogitar entrar no mercado de franquias, visto que, este tem setornado um investimento cada vez mais viavel para os brasileiros e, por isso,muitas vezes, tem sido associado a ideia de uma compra de emprego por tempoindeterminado. Talvez por isso, nao seja uma opcao comumente analisada porespecialistas que estejam em busca de novas oportunidades ou uma recolocacaoprofissional. Em geral, esses profissionais preferem abrir seu proprio negocio.Mas, sera essa a opcao mais acertada?Segundodados do Sebrae nacional, cerca de 30% das empresas fundadas no Brasil fechamas portas antes de completar dois anos de atividade. Sendo assim, o risco decomecar uma empresa do zero nao e de se desprezar, mesmo que voce ja tenha todoo know how necessario para atuar em determinada area. Agora, quando voceinveste em uma franquia, alem de receber todo o suporte necessario para aoperacao do negocio, voce ainda tera a seu favor o peso de uma marcaconsolidada no mercado, que ja passou e superou por todas as intemperies que,muito provavelmente, voce enfrentaria ao abrir sua empresa.Alemdisso, por mais que as franquias sejam um mercado extremamente democratico, comopcoes para inumeros segmentos, gostos e bolsos, profissionais mais tecnicos eespecializados que optam por investir no segmento, principalmente, quando escolhemuma area em que ja possuem afinidade, tem uma chance de sucesso ainda maior.Isso acontece porque, normalmente, os setores que demandam profissionais maisqualificados a frente da operacao do negocio, costumam atender uma demandaespecifica, porem recorrente.Em umaconsultoria de gestao da qualidade, por exemplo, o foco da empresa e contribuirpara a evolucao de organizacoes de portes e segmentos variados, atraves daimplantacao, manutencao e otimizacao dos modelos de gestao. Trata-se de umademanda extremamente especifica, mas, ao mesmo tempo, constante, uma vez quesera dificil encontrar uma empresa que nao se interesse em aumentar aprodutividade, reduzir custos e melhorar a lucratividade.Nessecaso, quanto mais especializado e qualificado o franqueado for, melhores seraoos seus resultados. Pois, ao entender as necessidades da empresa, terconhecimento das ferramentas que pode utilizar, dos processos essenciais aserem melhorados ou implantados, mais do que credibilidade, ele ira passar aoseu cliente conhecimento e empatia, o que sem duvida, faz muita diferenca.Principalmente por esses motivos, especialistas nao so podem, como devem olharo modelo de franchising como uma oportunidade de conquistar o sonho do proprionegocio. Portanto, se essa era uma duvida que te afligia, avalie sua carreirae, se esta nao estiver te trazendo mais a satisfacao que deseja para sua vida,busque novas alternativas e inclua as franquias em seus planos.Casocontrario, como foi o meu, quando ainda nao houverem franquias para sua ideiade negocio, o melhor que se faz e se cercar de profissionais competentes eexperientes encarando o mercado independente. Claro, que com um olhar para ofuturo e muita competencia, quem sabe la na frente voce nao gera sua propriafranquia de negocios! Chega o periodoeleitoral e as redes sociais usadas como plataforma politica vem setransformando no antro da difamacao e da propaganda