Professores e gestores previsiveis e os inovadores Jose Manuel Moran Especialista em mudancas na educacao presencial e a distanciaNa educacao, como em qualquer outro campo profissional, encontramos muitos professores e gestores - provavelmente a maioria - que realizam um bom trabalho, que fazem cursos para avancar na carreira, que procuram se atualizar. Quando observamos com mais atencao, depois de uma primeira etapa de pesquisa e experimentacao, costumam aperfeicoar um modelo basico de ensino ou de gestao, com pequenas variaveis e adaptacoes a cada situacao. Cada vez mais repetem os mesmos metodos, os mesmos procedimentos, permanecem na zona de conforto. Sao previsiveis. Uns sao previsiveis de forma competente, enquanto outros sao simplesmente previsiveis. Junto com os professores e gestores previsiveis encontramos um bom grupo de profissionais acomodados, que estao na educacao, porque precisam sobreviver de alguma forma, mas que utilizam todos os subterfugios para nao mudar, para fazer o minimo indispensavel, para ir tocando a vida sem muitos sobressaltos. A educacao e um campo propicio para acomodacoes. Na educacao publica, o sistema de concursos atrai muitas pessoas que priorizam a seguranca, o futuro garantido e se especializam em encontrar atalhos para progredir na carreira, nem sempre com bom desempenho profissional. Alguns estao em contagem regressiva, contando os anos ou meses para a aposentadoria. Muitos destes profissionais sao um peso para as instituicoes, atrasam as mudancas, sao contra inovacoes, desqualificam os jovens que tentam algo novo, chamando-os de idealistas que logo serao cooptados. Alguns estao em cargos de poder e o utilizam para sufocar qualquer tentativa de inovacao. Existem profissionais que tem dificuldades circunstanciais ou permanentes. Circunstanciais, quando atravessam periodos de depressao, ou de problemas pessoais que se refletem na atuacao profissional. Mas existem alguns com dificuldades mais profundas, pessoas que se fecham, que nao se relacionam bem, que sao violentos ou descontrolados por pequenas provocacoes ou discordancias. Tem profissionais centrados em si mesmos, que nao se colocam na perspectiva dos outros, especificamente dos alunos (estes precisam adaptar-se aos mestres). Existem alguns profissionais com posturas eticas reprovaveis, que se valem do seu cargo para conseguir vantagens financeiras, sexuais ou de intimidacao psicologica de varios niveis. E muitos permanecem nas instituicoes durante muitos anos sem serem advertidos ou questionados e atrasam profundamente as mudancas necessarias. Nas instituicoes existem, felizmente, profissionais humanistas criativos, inovadores, pro-ativos, que tentam modificar processos, fazer novas experiencias, que nao se conformam com a mesmice, que estao dispostos sempre a aprender e a avancar. Quanto mais apoio tem, mais rapidamente evoluem e conseguem ajudar a modificar a instituicao. Muitas vezes sentem-se em minoria, subaproveitados, marginalizados. E importante saber que os inovadores costumam demorar um pouco para serem reconhecidos, as vezes, anos. Os inovadores pagam um preco pela ousadia. Mas se permanecem na atitude inovadora, se sabem comunica-la aos demais e se conseguem apoio politico, conseguem ser reconhecidos e a obter melhores posicoes e resultados. E importante perceber que as pessoas nao nascem necessariamente inovadoras ou conservadoras. Pessoas certinhas durante muitos anos, podem sentir-se pressionadas interna ou externamente para mudar e assumem novos posicionamentos e vemos tambem o contrario: profissionais que sao pro-ativos