agradecer ao funcionario pelo trabalho prestado a organizacao.Para Bispo (2009), o profissional tem a liberdade de aceitar ou nao participar dessa entrevista. E importante que a entrevista seja mais informal, como um bate-papo, porem em carater confidencial e em local reservado. Como a entrevista de desligamento e um documento, devera ser preenchida obrigatoriamente em todos os campos, com excecao no caso em que o ex-colaborador se recusar a responder as questoes. Neste sentido, o documento devera conter o parecer da entrevista, o parecer do superior imediato e ainda ser arquivada.A entrevista deve abranger aspectos, como o motivo que levou ao desligamento, opiniao sobre a empresa, chefe imediato e colegas, opiniao a respeito do cargo, horario de trabalho e condicoes de trabalho, opiniao sobre salario, beneficios e oportunidades de carreira na empresa e a opiniao sobre as oportunidades existentes no mercado de trabalho. (Dutra, 2006)Em carater complementar, Bispo (2009) ressalta que a entrevista de desligamento e uma ferramenta fundamental para as empresas que valorizam a pratica do feedback. A entrevista pode incluir questoes, como a imagem da empresa que o funcionario levara ao se desligar, se a empresa ofereceu as oportunidades necessarias para o desenvolvimento profissional, se houve algum fator especifico que dificultou a ascensao da sua carreira na organizacao, qual sua opiniao sobre o ambiente fisico, se ha alguma sugestao para melhorar as instalacoes fisicas, dos programas desenvolvidos pela organizacao, qual mais atendeu suas expectativas e qual precisa ser revisto, qual a sua opiniao em relacao aos canais de comunicacao interna, se tem algum comentario a fazer sobre o trabalho desenvolvido pela area de recursos humanos, se voltaria a trabalhar na organizacao e porque e, por fim, se gostaria de falar algo sobre o qual nao foi perguntado durante a entrevista.Antes de tudo, o atendimento aos dispensados deve ser traduzido em apoio humano. Ao ser dispensado, o individuo tera a sua auto-estima abalada e precisara voltar a acreditar em si mesmo. Ele vai ter de elaborar a situacao e tornar a agir com eficiencia na busca de novo emprego. O demitido deve ter a oportunidade de falar. E um impulso natural querer desabafar, extravasar. A disposicao para escutar, ouvir queixas, dar explicacoes, para consolar e estimular a pessoa, e uma demonstracao de consideracao. O efeito de apoio ao ex-funcionario ajuda-o no sentido de que este podera mostrar-se mais confiante na solucao do problema. O ajuda tambem durante o processo seletivo em outras organizacoes, enfrenta a situacao mais bem preparado, sabendo como organizar um curriculo, como se apresentar para as entrevistas e como negociar salarios e condicoes de trabalho. (Ribeiro 2005)No plano social as implicacoes podem afetar os remanescentes, que permaneceram no trabalho, pois sao comuns as mencoes a perda de referencias sociais provocadas pelo afastamento de colegas (Machado 2004 apud Silva e Vergara, 2002). Ainda, para Machado (2004 apud Caldas, 2000), o agravamento pode ser maior se houver sobrecarga de trabalho para os remanescentes, comprometendo o clima organizacional, as relacoes de trabalho e ate mesmo a qualidade dos produtos.Segundo Holllenbeck (2006), muitos empregadores receiam que as politicas de reducao de quadro pessoal