e uma equipe que trabalha como um time, como uma so organizacao onde todos se comprometem, se completam, focam no resultado e se ajudam. Em um mundo onde o individualismo vem crescendo a cada dia, esta se torna uma tarefa cada vez mais dificil.Mas voltando a pergunta inicial, como criar uma equipe vencedora?Aqui vai um conjunto de sete passos que irao direcionar os esforcos e aumentar as chances de sucesso. Aproveito ainda para recomendar o livro A cabeca de Steve Jobs que comenta com ele conseguiu este feito tanto na Pixar quanto na propria Apple.1. Encontre as pessoas certasA primeira acao e definir qual o perfil que voce precisa na sua equipe. Muitas empresas pecam focando apenas no perfil tecnico e esquecem do comportamental que e tao importante quanto (e em alguns casos ate mais). A procura de profissionais tambem deve ser constante e nao se limitar apenas as respostas as vagas. Consultas a redes sociais, congressos, cursos, tudo conta. Voce pode encontrar um grande talento em qualquer lugar. Aprenda a identificar um talento e contrate-o.2. Estabeleca um processo e siga-oDesenvolta um processo de contratacao, utilize tecnicas de entrevista, identificacao de habilidades, disciplina, comportamentos e outros. Procure identificar se o candidato possui o espirito da empresa, se ele se adequara ao dia-a-dia da mesma. Isto pode ser facilmente identificado colocando situacoes reais ao candidato e verificando qual seria seu comportamento.Tambem nao se esqueca de conversar com o candidato e analise sua experiencia e habilidades. Nao confie apenas no que esta escrito no CV, verifique!3. Direcione e instruaSe um dos grandes problemas no gerenciamento de projetos e a comunicacao entao e bom assegurar que o outro lado entendeu corretamente o que deve ser feito. Apos explicar o que deve ser feito. Um grande amigo tem a pratica de perguntar ao profissional o que ele entendeu. E uma acao simples e que pode evitar muitos problemas. Deve-se ter em mente que as pessoas nao vao advinhar o que voce quer, logo, instrua e direcione. Faca verificacoes periodicas para corrigir eventuais desvios de rumo.4. Lidere com entusiasmoVoce deve encorajar as pessoas a atingir os objetivos, deve tambem ajudar na eliminacao de barreiras e prover os insumos para que os trabalhos sejam bem executados. Identifique quais as principais qualidades e pontos de melhoria nos profissionais, direcione os trabalhos que cada um faz melhor e trabalhe nos pontos de melhoria. Motive o crescimento profissional e pessoal das pessoas pois assim eles poderao render ainda mais.Seja o lider e nao o chefe.5. Reconheca o meritoCrie criterios claros e quantitativos para medir a performance dos trabalhos, torne estes criterios publicos e acompanhe periodicamente. Planos de acao devem ser enderecados quando de problemas e acompanhados ate sua correcao. Um metodo o 5W2H pode auxiliar bastante e de uma forma pratica.6. Forneca feedbackO feedback e uma ferramenta essencial para equipes vencedoras. Voce deve nao apenas fornecer feedback dos trabalhos como obter tambem o feedback de sua lideranca. As pessoas somente serao francas quando sentirem que o processo e serio e integro e isto e muito dificil de se conseguir. Como contingencia,