da supervisao apresenta algumas caracteristicas comuns, no entendimento da CNSM, apresentadas a seguir:1. A supervisao deve ser "clinico-institucional", no sentido de que a discussao dos casos clinicos deve sempre levar em conta o contexto institucional, isto e, o servico, a rede, a gestao, a politica publica. Assim, ao supervisor cabe a complexa tarefa de contextualizar permanentemente a situacao clinica, foco do seu trabalho, levando em conta as tensoes e a dinamica da rede e do territorio. Em outras palavras: buscando sustentar o dialogo ativo entre a dimensao politica da clinica e a dimensao clinica da politica. 2. Escolhido pelo municipio onde se localiza o servico e a rede, espera-se que o supervisor inicie sua tarefa contando com condicoes propicias de acolhimento pela equipe, de modo a tambem acolhe-la em suas dificuldades, tensoes internas, sobrecarga, construindo um ambiente de trabalho favoravel. Estudos (em relatorios preliminares) do edital MS/CNPq 2005 vem mostrando que as equipes dos CAPS tem uma representacao positiva de seu trabalho, mas se mostram muito desgastadas com as dificuldades concretas da gestao publica (somadas a complexidade da tarefa clinica que realizam). Cabe ao supervisor compreender esta dinamica, desvelando-a para a equipe multidisciplinar, heterogenea, com tradicoes teoricas diversas e fenomenos grupais inevitaveis -, de modo a ajudar no andamento da vida do servico e na construcao permanente do trabalho da equipe (marcado por vitalidade e conflito). 3. Qualquer que seja sua tradicao teorica predominante, cabe ao supervisor enfrentar ele mesmo o desafio do novo cenario de sua pratica (o CAPS e a rede publica de saude), ajudando a equipe a buscar permanentemente, em cada caso clinico, a construcao dos conceitos operativos de rede (de servicos de saude, de outras politicas intersetoriais, familiar, social, cultural, laboral) e de territorio (o lugar da vida do sujeito, suas caracteristicas culturais, suas interacoes significativas). Sujeito, rede e territorio articulam-se no projeto terapeutico, cujo objetivo final e ajudar o servico e a rede a apoiarem o paciente e sua familia na construcao da autonomia possivel.4. Este "novo cenario" da pratica do supervisor e o espaco social concreto e historico da vida dos sujeitos e da instituicao, no ambito de uma politica publica, o SUS. O supervisor deve trabalhar na direcao da construcao do SUS, buscando sempre vencer a dicotomia, que com frequencia se instala, entre as diretrizes gerais da politica e a construcao particular do cuidado clinico, que seja capaz de levar em conta a complexidade da dimensao existencial de um sujeito singular em um determinado territorio. 5. As 3 dimensoes referidas (a supervisao como clinica e institucional; a integracao da equipe de cuidado; e a construcao do projeto terapeutico articulando os conceitos de sujeito, rede, territorio e autonomia) sao caracteristicas da tarefa da supervisao, e perfeitamente harmonizaveis com formacoes teoricas diversas (desde que o supervisor esteja aberto a exercer sua competencia clinica no cenario peculiar da rede publica de saude mental). Mas este desafio de exercer a competencia tecnica no cenario da saude publica, harmonizando as diversidades profissionais e teoricas - nao e so dos supervisores, mas uma condicao para o exito mais permanente da Politica