quando a idade se aproximar, atitude e acao foram os componentes da tua atitude. As pessoas acham que atitude e acao. Todavia, atitude e racionalizar, sentir e externar. A atitude nao e um processo exogeno. E algo interno, que deve ocorrer de dentro para fora. E entre a conscientizacao e a acao, necessariamente devera estar presente o sentimento como elo de ligacao. Ou voce sente, ou nao muda.Atitudes e Coerencia Atitudes, como valores, sao adquiridas a partir de algumas predisposicoes geneticas e muita carga fenotipica, oriunda do meio em que vivemos. Moldamos nossas atitudes a partir daqueles com quem convivemos, admiramos, respeitamos e ate tememos. Assim, reproduzimos muitas das atitudes de nossos pais, amigos, pessoas de nosso circulo de relacionamento. E as atitudes sao bastante volateis, motivo pelo qual a midia costuma influenciar, ainda que subliminarmente, as pessoas no que tange a habitos de consumo. Das calcas boca de sino dos anos 70 aos oculos de Matrix nos dias atuais, modas sao criadas a todo instante. As atitudes devem estar alinhadas com a coerencia, ou acabam gerando novos comportamentos. Tendemos a buscar uma coerencia racional em tudo o que fazemos. E por isso que muitas vezes mudamos o que dizemos ou buscamos argumentar ate o limite para justificar uma determinada postura adotada. E um processo intrinseco. Se nao houver coerencia, nao havera paz em nossa consciencia e buscaremos um estado de equilibrio que podera passar pelo auto-engano ou pela dissonancia cognitiva. Iniciativa, Hesitacao e Acabativa Pessoas dotadas de uma atitude empreendedora estejam a frente de seus negocios como proprietarios, acionistas ou colaboradores, tem por principio uma grande capacidade de iniciativa. Seja um problema ou uma oportunidade, tomam conhecimento dos fatos, sentem a necessidade de uma acao e assumem um comportamento pro-ativo para solucionar o litigio ou aproveitar a condicao favoravel. Estas pessoas conseguem combater o grande vilao da hesitacao, este inimigo sorrateiro que nos faz adiar projetos, cancelar investimentos, protelar decisoes. Ao combatermos a hesitacao, corremos mais riscos, podemos experimentar mais insucessos, mas jamais ficaremos fadados a sindrome do quase, do beneficio indelevel da duvida do que poderia ter sido se a atitude tomada fosse outra. Porem, nao basta apenas vencer a hesitacao e tomar a iniciativa. O verdadeiro empreendedor sabe que sem acabativa um neologismo cada vez mais aceito para identificar a capacidade de levar a termo uma ideia ou projeto, proprio ou de outrem nao ha sucesso. Sem acabativa, nao passamos de filosofos, teorizando, conjeturando. Por isso, cultive a coragem. Coragem para refletir e se conscientizar. Coragem para ter o coracao e a mente abertos para internalizar o autoconhecimento adquirido. Coragem para agir e mudar se preciso for somente quem viveu o suficiente vendo atraves de meu trabalho na aria da saude sabe avaliar co grande perigo e sofrimento de quem tem o habito de fumar. Tom Coelho, com graduacao em Economia pela FEA/USP, Publicidade pela ESPM/SP e especializacao em Marketing pela MMS/SP, e empresario, consultor, escritor e palestrante, Diretor da Infinity Consulting, Diretor do Simb/Abrinq e Membro Executivo do NJE-Fiesp.