sim, forjar um lider. Para isso, bastaria observar as atitudes de quem sabe liderar e aprender com elas. Hoje, nao faltam livros, manuais, cursos e treinamentos que tentam ensinar aos candidatos a lider o passo a passo para comandar com sucesso. E cada autor tem uma formula. Peter Northouse, em seu livro Leadership: Theory and Practice, explica que, para ter sucesso nesse papel, e preciso aprimorar as capacidades de resolver problemas, de julgamento social e o conhecimento. "Juntas, essas habilidades formam o coracao da lideranca efetiva", diz o autor.Imagem: ThinkstockJa David Ulrich, professor de Management na Ross School of Business da Universidade de Michigan e autor de o Codigo da Lideranca (titulo designado para essa reportagem), enumera quatro atitudes que considera fundamentais para os lideres de sucesso: proficiencia pessoal (ser capaz de controlar o proprio estresse e de conhecer-se), estrategia (planejar o futuro e compartilhar sua visao com os demais), execucao (fazer as mudancas acontecerem), gerenciar talentos (cuidar dos empregados, comunicar-se com eles e orienta-los), desenvolver o capital humano (construir talentos que, no futuro, beneficiem a organizacao). "Entre 60 a 70 por cento das caracteristicas que fazem de alguem um lider de sucesso podem ser agrupadas nessas cinco areas", diz ele, em entrevista a revista Administradores.O poder das circunstanciasGeorge Kohlrieser, diretor do Programa de Lideranca e Comportamento Organizacional no prestigiado IMD (International Institute for Management Development), defende que lideranca nao e um talento nato e, sim, uma capacidade que pode ser desenvolvida. "Ela costuma ser melhor aprendida durante infancia, a partir de modelos positivos, ou quando o individuo tem uma historia de vida que incentiva a boa lideranca", afirma o especialista. "Alem disso, a necessidade e as circunstancias tambem podem contribuir para formar bons lideres", diz ele.Exemplos de lideres forjados pelo contexto nao faltam na literatura e no cinema. Do Rei Arthur a Spartacus, de Robin Hood a Joana D'Arc, as historias se repetem: o heroi que desconhece seu poder e chamado a luta e acaba por liderar multidoes. Na vida real, um exemplo classico e o de Franklin Delano Roosevelt, presidente dos Estados Unidos de 1933 a 1945. A frente da Casa Branca, ele encarou nada menos do que a Grande Depressao e a Segunda Guerra Mundial. Seus biografos e admiradores nao cansam de exaltar seu talento para lideranca e sua personalidade marcada pela autoconfianca, equilibrio e companheirismo. Para muitos, as caracteristicas que fizeram dele um grande lider teriam sido aprimoradas em sua luta contra a poliomielite, doenca que contraiu aos 39 anos e que comprometeu sua capacidade de movimento.As circunstancias adversas, por sinal, sao essenciais na hora de avaliar a capacidade de lideranca. Quando o imprevisivel da as caras e todos os fatores estao contra o grupo, muita gente se pergunta: como comandar com sabedoria? "Nessas horas, o mais importante e manter uma atitude positiva, procurando por oportunidades a sua volta. Os grandes lideres fazem isso: eles estao incansavelmente buscando meios de aprender com as crises", explica George Kohlrieser. Segundo ele, nesses momentos, e preciso tambem inspirar confianca, envolver todos na solucao do problema e nao abrir brecha para o