A Executive Consutoria Junior, e a empresa junior de administracao presente na Universidade Federal da Paraiba Campus III, na cidade de Bananeiras - Pb, a mesma corresponde a uma organizacao sem fins lucrativos, formada e gerenciada pelos alunos da graduacao em administracao, a Executive Consultoria proporciona uma oportunidade impar para os alunos oferecendo experiencia profissional e contato com mercado de trabalho.Nosso trabalho esta direcionado a orientar as empresa a enfrentar um cenario incerto e repleto de mudancas, possibilitando ao empresariado melhor conhecimento sobre seu setor de atuacao, logo elevando sua capacidade de planejamento e tomada de decisoes.Oferecendo servicos de: Planejamento Estrategico,Plano de Negocios, Plano de Marketing, Pesquisa de Mercado, Planejamento Financeiro, Recrutamento/Selecao e Diagnostico Organizacional. Nossas atividades estao voltadas para o publico de micro e pequenas empresas, tendo em vista sua expansao na geracao de empregos, bem como as dificuldades gerenciais presentes nestes empreendimentos, portanto, ofertamos servicos objetivando solucionar problemas organizacionais e criar um ambiente de desenvolvimento. A Executive Consultoria teve seu surgimento no ano de 1999, no entanto, ao longo dos anos passou por diversas complicacoes como desvios de objetivos estrategicos passou a funcionar como um Centro Academico CA), falta de parceiros, falta de clientes, desistencia de membros e consequentemente gestao financeira ineficaz. Devido a falta de experiencia e informacoes por parte dos membros, os mesmos nao declararam a isencao dos impostos a Receita Federal, gerando uma divida em torno de R$ 2.000,00. No final de 2006 a Executive Consultoria nao suportou tantas complicacoes e fechou suas portas, porem, nao foi dado baixa oficialmente na empresa. Em 2008, o coordenador do curso de Administracao, professor Cesar Emanoel Barbosa de Lima, juntamente com cinco alunos iniciaram as discussoes a respeito do futuro da empresa, sobre qual seria a melhor opcao: declaracao de falencia - fechando oficialmente suas portas - ou uma nova tentativa de funcionamento. No mesmo ano ficou decidido o ressurgimento da Executive Consultoria Junior. Como estrategias para pagar a divida acumulada pela antiga gestao e reestruturar a empresa, a nova gestao realizou a a primeira edicao do evento Encontro de Administradores e o primeiro Programa Trainee, fruto de um Benchmarking realizado com outras EJs, atraves de eventos do Movimento de Empresas Juniores,(MEJ), deram inicio ao Planejamento Estrategico da empresa e realizaram vendas de produtos como canetas personalizadas e camisas do curso de Administracao. Tais estrategias resultaram em Networking, parcerias, clientes, projetos, uma gestao financeira equilibrada, e finalmente a quitacao da divida adquirida. Por meio da realizacao do Programa Trainee, processo seletivo composto por duas fases, a primeira geralmente e realizada tendo tres a cinco etapas de selecao, como a criacao e apresentacao de projetos empresariais, dinamicas de grupo, trabalhos em equipe e entrevistas individuais, entre outras etapas que sao inovadas a cada ano. Ja a segunda etapa consiste num periodo de 3 (tres) meses de avaliacao constantes, onde os candidatos passarao por todas as areas da empresa, e finalmente no termino dos 3 (tres) meses o Diretor de RH juntamente com toda a Diretoria decidira quem estara apto para adentrar na empresa. Ao final de 2009 atraves da execucao do