Bemlegaus.com Sabe quando voce percebe que o local que trabalha e quase tao bom quanto sua propria casa?Pois e. Existe um site com centenas desses locais, O This Aint No Disco. Ele apresenta varias imagens e videos de empresas que apresentam seu ambiente de trabalho de forma criativa convidativa e muito bem elaborados. Se voce esta querendo dar uma melhorada no visual da sua empresa nao pode deixar de conferir esse site. Faca download de otimos posters na melhor qualidade para impressao.ventilate.ca A Sony Pictures divulgou a primeira imagem oficial para novo filme do Spider. Veja Andrew Garfield com o uniforme um pouco diferente do original. Mais em omelete.com.br "De um dia para o outro fulano deixou de falar comigo. Cumprimentei-o e nada. O mais estranho e que nao houve nenhuma briga ou rusga sequer entre nos. Bom, ele deve estar louco! Quer saber? Nao preciso dele! Vou responder com o mesmo veneno!".Esses problemas na comunicacao ocorrem no cotidiano das relacoes sociais. Imaginem em um ambiente conturbado e com pressao de um projeto, onde existem divergencias, discussoes, convivencia com equipe interna, contato com clientes, cobranca por resultados. Enfim, no complexo mundo dos projetos ja existem fatores suficientes para complicar. Nao precisariamos de uma comunicacao erratica para temperar essa mistura que tende ao caos.As falhas na comunicacao, de acordo com pesquisa do PMI, sao causas de 76% dos fracassos em projetos. Tomei a liberdade de listar algumas das causas mais comuns para a ineficacia nas comunicacoes:Omissao: segurar a informacao, entrega-la em aos poucos ou repassa-las incompletas e uma das principais causas de fracasso na comunicacao. A comunicacao de atraso no cronograma, divulgada no dia da entrega esperada, e uma classica forma de omissao. A autonomia restrita de um Gerente de Projetos e outro problema. Quando ele necessita de aprovacoes constantes do seu superior para realizar as comunicacoes apropriadas, as informacoes atrasam para serem repassadas; os destinatarios por vezes param a espera da informacao. Conclusao: atraso no projeto.Ruido: seja claro e nao deixe duvidas. Evite que o interlocutor crie suposicoes sobre o que voce esta falando. Por vezes problemas na definicao do que e escopo e o que nao e escopo sao provocados por ruidos na comunicacao. Destinatarios: quem deve receber as informacoes sobre um determinado projeto? Ouvi historias sobre um projeto onde todos na empresa tinham acesso ao seu andamento. Status Report, relatorios e graficos ficavam expostos pelos corredores. O Gerente de Projetos notou que a responsavel pelo cafe baseava suas acoes nos indicadores de andamento. Assim que via uma queda na produtividade em vermelho no grafico, adentrava a area de desenvolvimento com cafe fresco. Defina quais sao os envolvidos para cada projeto. Isso dara subsidio para o proximo item. Canal de comunicacao: esse e um erro muito comum. Diferentes profissionais, em diferentes posicoes na hierarquia, preferem maneiras diferentes de receber as informacoes. De nada adianta enviar longos e-mails para um Diretor. Da mesma forma que uma reuniao informal de briefing para o dono do produto nao e uma forma eficaz de comunicacao. Profissionais de altos cargos preferem informacoes curtas, em rapidas reunioes.