A reportagem e de Breno Baldrati - Gazeta do Povo - 3 janeiro de 2011O fim do movimento que trouxe grandes empresas ao estado preocupa analistas, que enxergam um mercado com trabalhadores menos qualificados.Os beneficios tangiveis da presenca de uma multinacional sao conhecidos por todos: gera emprego, eleva a arrecadacao do municipio e valoriza o mercado imobiliario. Esses bens facilmente observaveis, porem, nao sao as unicas vantagens atreladas ao estabelecimento de uma grande empresa numa regiao. Detentoras de praticas de gestao de alto nivel, as multinacionais ajudam a disseminar conceitos desconhecidos ou nao praticados por companhias locais e familiares. Por consequencia, sua presenca tem um impacto direto na qualidade dos profissionais da cidade em que estao instaladas.Por isso a transferencia da diretoria da Kraft de Curitiba para Sao Paulo, anunciada em maio passado e a ser concretizada em janeiro, e apontada como motivo de preocupacao por analistas do mercado. No caso do Parana, nao so a saida mas especialmente a ausencia da chegada de novas grandes empresas colobora para o empobrecimento do perfil dos profissionais daqui.As multinacionais transferem para as regioes onde estao instaladas politicas de mercado e tecnologia de gestao, afirma Ramiro Goncalez, professor do MBA da Fundacao Instituto de Administracao USP e do Centro de Pesquisa e Pos-Graduacao em Administracao da UFPR. Mais do que jargoes, essas tecnicas de administracao ajudam a criar conceitos de governanca corporativa e metricas de negocios. Isso ajuda a formar entre os profissionais conceitos que aumentam a eficiencia e a produtividade. Por isso, infelizmente, ha um esvaziamento nessa transferencia tecnologica com a saida da Kraft de Curitiba, diz.A falta de incentivo por parte do governo estadual e apontada como maior causa para o fim desse movimento de chegada de multinacionais nos ultimos anos. Alem disso, a qualidade de vida e a infraestrutura de Curitiba e regiao ja nao chamam mais atencao como antes, especialmente quando comparada ao fim dos anos 1990, decada da chegada das montadoras ao estado.No caso da Kraft, a ida da diretoria para Sao Paulo ocorreu apos a compra da Cadbury, que ja possui instalacoes na capital paulista. Ao todo, 13 diretorias foram deslocadas, incluindo toda a area de marketing e de vendas. A empresa afirma que faz mais sentido essas areas ficarem em Sao Paulo, onde estao concentradas as agencias de propaganda e os institutos de pesquisa.EscolaToda multinacional pode ser considerada uma grande escola. As multinacionais tem suas peculiaridades, investem em treinamento e na formacao dos profissionais. Isso acaba diferenciando os profissionais dessas empresas daqueles que atuam em firmas nacionais ou locais, diz Carla Mello, diretora geral da Acta e da DBM em Curitiba, empresa especializada em outplacement.Para Goncalez, Curitiba esta numa posicao privilegiada e precisa se aproveitar da situacao se quiser chegar a um patamar de mercado de trabalho de alto nivel. Temos tudo: otimas universidades, um bom sistema de telecomunicacao, mao de obra qualificada e uma invejavel posicao geografica proxima ao maior mercado consumidor do Brasil, Sao Paulo, e proxima ao Mercosul. Somente seremos inovadores se tivermos um polo industrial e de servicos que desafie essa mao de obra