thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
do carater de um cidadao esta nos valores da familia (ou o que se pareca com) e no que lhe e permitido aprender com permissoes e negacoes.Internet e a vidaA internet nao e pior nem melhor do que a sala de aula, o playground ou a roda de amigos na lanchonete do Ronald. Isso para nao falar das baladinhas...Esta na hora de os responsaveis por criancas mal-educadas frearem os egos adolescentes nao apenas nas twitcams da vida, mas tambem na escola, no trabalho [3], nas esquinas e nos shoppings. Tem muita gente criando cidadaos estranhos, que tudo podem, tudo querem e assim vao construindo para protagonizarem comunidades egoicas, exibicionistas e predadoras de praticas sensatas da convivencia.Obvio que a web tem filtros para que os pais usem. E ha muito tempo. Mas e obvio tambem que sabemos que, quando desejamos (especialmente os adolescentes), podemos achar os caminhos para fazer as coisas.Driblar e uma especialidade nacional. E transgredir e bom. Nao da e para perder a mao. E e nessa hora que vai prevalecer a etica aprendida, o quanto de carater se construiu em torno de necessarias crencas ancestrais. Nao vem do bit. Vem mesmo, felizmente, do cromossomo, do codigo genetico e das sinapses caseiras. Ou, na mais simples traducao, daquele rame-rame chato de pai e mae que cantarola no ouvido sem parar.O poder de um tweet Algumas pessoas nao descobriram o poder de um tweet, de um post, ou de uma foto lancados no espaco virtual. Como profissionais e isso e imperioso -, temos nos preocupados em buscar metricas que nos facam entender como uma informacao trafega na rede, quantas pessoas vao ler, que atitudes serao tomadas no contexto de um produto, de uma campanha, da imagem e da reputacao de uma pessoa ou entidade publica.Temos clientes para quem precisamos dar respostas sobre o ROI (retorno do investimento). Trabalhamos com conceitos de engajamento que precisam ser explicados.Mas, na outra ponta, por analogia reversa, temos que tambem ficar atentos para twitcams de jogadores de futebol imbecilizados incluindo os proprios jogadores do Santos, que anteciparam um pouco o que esta acontecendo agora pelo dinheiro e pela nossa paixao pelo futebol e que se transformam em apologistas do preconceito, da fala boba que alcanca tantas cabecinhas encantadas com suas vidas de cinderelas do gramado ou de celebridades da televisao.Cada tweet de um sujeito desses entra como uma injecao de permissao para os garotos e garotas que o acompanham. Sao as criaturas que antigamente queriam os mesmos tenis, camisetas e bones de seus idolos. E hoje querem mais do que nunca, por tao proximos suas atitudes irresponsaveis. Ou melhor, diriam: seu estilo. Entao ta.Fico incomodada com os dois lados da questao: os pais sem controle que culpam a liberdade maravilhosa permitida pela rede e, por outro lado, a passividade da rede que, sim, tem seu acomodamento. Nao e necessario ser psicologo, sociologo ou de qualquer outra area mais especifica do estudo do comportamento humano para se posicionar ou usar sua rede de contatos para denunciar de forma veemente essa tendencia.Nao e uma questao dos adolescentes Y. E
uma questao dos pais X tambem, principalmente. Aqueles que tudo permitem a seus filhos por ficarem fora de casa quase que o dia inteiro, por so verem seus meninos so quando aqueles ja dormem. E ai tem nascido nas costas do Protocolo TCP/IP, uma tentativa horrenda de compensar as coisas. E acho que nao fica por ai essa responsabilidade, nao. Isso tem que ser, sim, um tema dos formadores de opiniao, dos geradores de conteudo e dos influenciadores da web.ResponsabilidadesO mundo nao necessita de cidadaos desse tipo. A rede precisa ter responsabilidade para nao deixar essas tendencias se prolongarem e virarem engracadinhas e normais. Mas, de fato mesmo, so uma atitude de quem ama para quem e amado (e vice-versa) pode fazer a diferenca. O mais e formato.Com ou sem rede, cidadaos sao feitos de uma argamassa especial e isso nao esta na rede. Pode ate ser fortalecido la (ou deturpado, como estamos vendo). Em todo o caso, vejo crescer com bastante preocupacao essa linha de comportamento.E isso nos traz outro medo: uma hora alguma instancia legalizadora munida de suas leis aparece pelas redes para dar travas por aqui. Seria horrivel. Nao quero isso no meu quintal. Nem isso nem Y retardados, nem pais omissos. Hora de debater o tema com vontade. E e bom deixar a rede de fora de qualquer tipo de censura.Seria o caso de repetir uma maxima boba infantil, mas que vale bem aqui: se nao sabe jogar, para que desceu para o playground?
nao apenas a marcas famosas, como no passado.Forme outros lideres, nao apenas seguidores. Nao se satisfaca em ter atras de si um grupo de pessoas que o seguem fielmente e buscam sua lealdade como recompensa. Tenha em torno de si pessoas capazes de exercer a lideranca se necessario. Crie mecanismos e atitudes que estimulem o desenvolvimento de novos lideres.Cuide do todo, nao apenas da parte. Atue onde possa fazer diferenca. Nao comande apenas uma equipe de subordinados dentro das paredes de uma empresa. Busque exercer a lideranca tambem para fora, para cima e para os lados. Lidere clientes, parceiros, comunidades e influencie chefes, colegas e acionistas. Construa "pontes", nao apenas "paredes".Faca mais do que o combinado. Nao basta cumprir metas. Surpreenda pelos resultados incomuns.Inspire pelos valores. Desenvolva um mapa de atitudes em torno de valores basicos, dos quais voce nao deve abrir mao. Eduque pelo exemplo. Voce bem sabe que os liderados da Geracao Y exigem essa harmonia.
e saber preparar todo mundo para ser o proximo lider, deixando seu legado. Assim, cada funcionario deve ser tratado como um lider em potencial, para o qual todos os conhecimentos e valores devem ser transmitidos diariamente.
no publico jovem.Segundo o estudo, entende-se Geracao Y como os individuos nascidos entre 1978 e 2003, que ou sao nativos digitais ou que cresceram sob a influencia direta da internet. Visao de mundo O estudo da Bridge Research foi feito a partir de entrevistas com pessoas com idade entre 18 e 30 anos da Grande Sao Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre, das quais 48% homens e 52% mulheres das classes A, B e C. O objetivo foi identificar padroes de consumo, visoes de mundo e comportamentos desse grupo.Trata-se de informacoes valiosas para quem deseja se relacionar, vender para esse segmento de publico ou simplesmente entender como pensam e agem as pessoas da geracao digital, cujos membros sao presenca constante nos blogs e nos demais espacos de rede social.Uma constatacao que nos chamou a atencao no estudo e que esse grupo tenta sempre postergar compromissos ou responsabilidades, afirma o presidente da Brigde Research Renato Trindade.Um exemplo disso diz respeito a estrutura de gastos. Para nao terem que arcar com aluguel e outros custos, eles deixam a casa dos pais cada vez mais tarde. Nao e uma geracao que busca independencia, diz.Dicas para as empresasOs individuos desse grupo se caracterizam pela volatilidade na profissao, a comunicacao sem barreiras e pelo imediatismo, observa Trindade. No caso do mercado de trabalho, um exemplo e o impeto de largar a empresa para a qual trabalha se nao encontrarem um bom ambiente e recompensa financeira nao vale ter so um dos dois; e tudo ou nada.Sobre esse ponto, Trindade da algumas dicas as corporacoes.As pessoas da Geracao Y tem um necessidade muito grande de receberem feedback por parte da empresa. E nao e a cada seis meses, mas sim a cada mes. Eles sao muito ansiosos, afirma. Dar retorno com maior frequencia aplaca essa ansiedade, diz.Imposicao de limites Outra atitude importante e estabelecer um dialogo, esclarecer muito bem os limites e que espera de seus colaboradores.Essa geracao precisa que as coisas sejam muito bem explicadas. O que para a Geracao X (a anterior) poderia ser algo obvio a questao da hierarquia dentro de uma corporacao ou regras de comportamento -, para os da Y nem sempre sao, afirma Trindade.Eles precisam que os limites sejam explicitados. Mas eles escutam a empresa e aceitam os limites, desde que compreendam quais sejam.Consumidores da Geracao YNo que se refere a relacao com consumidores desse grupo, a dica e para que a comunicacao seja de mao dupla.Para essa geracao, a comunicacao nao tem barreiras. Assim, ela quer que a empresa seja da mesma forma. Isso quer dizer que nao da para usar so a TV nas campanhas. As estrategias de comunicacao tem de usar os canais digitais, diz Trindade.Alem de ir para o meio digital, e necessario tambem abrir espaco para a interacao.Essas pessoas sao ceticas em relacao as empresas. Elas esperam o dialogo, inclusive no espaco da marca, como um site. Querem, por exemplo, o direito de ir ao blog da empresa para falar mal dela, mas estao dispostos a ouvir a defesa da companhia, explica.
sucesso e do fracasso esta em como gerir suas emocoes, compartilhar responsabilidades, problemas e glorias.Ser coerente na relacao discurso X praticaO sentimento de justica e criado quando ha o maximo de coerencia entre discurso e acao. Incoerente, uma vez ou outra, todos nos somos, afinal e muito dificil ter uma conduta o tempo todo excepcional, ser certinho em tudo. Mas, integridade e coragem sao praticas diarias. O lider e o maior exemplo e suas condutas sao o reflexo de outras, ele e o grande harmonizador ou conturbador do ambiente. A responsabilidade e grande e nao adianta querer tirar o corpo fora, porque no final os resultados serao cobrados de voce, mas se sua equipe tem o sentimento de justica em relacao a sua conduta, mesmo nas decisoes mais complicadas e impopulares ela, em sua maioria, o apoiara. Perca tudo, menos a confianca e o respeito de sua equipe.Criar um sentimento de causaMuitas organizacoes sem fins lucrativos chegam a excelencia em administracao de custos, desperdicio zero ou administracao do tempo. Muitas equipes esportivas extraem o melhor de cada atleta e atingem grandes conquistas. Por que? Porque existe o sentimento de causa. A conquista de uma medalha, de um titulo, de um recorde, a ajuda humanitaria, entre outros fatores. Na empresa existe a cultura capital e trabalho, mas sera que nao e possivel demonstrar a nossa equipe o algo mais. Empresas de telecomunicacoes aproximam pessoas, as de entretenimento realizam sonhos, construtoras constroem o seu lar, academias colaboram com a sua saude e auto-estima, a lista e longa, mas o que quero dizer e que precisamos sempre trabalhar este pensamento com nossos colaboradores. Nao e somente a remuneracao que atraem e retem os talentos, e a capacidade de desafiar, criar oportunidades e o sentimento de causa que criam grandes equipes.Nao existe uma grande equipe sem um grande lider e tao importante quanto o destino final e a forma como e conduzida a jornada, vencendo obstaculos, superando tormentas, celebrando conquistas, sempre com um rumo certo a seguir e a certeza de uma grande chegada. *Paulo Araujo e conferencista e autor de Motivacao - Hoje e Sempre (editora Qualitymark).
Por Computerworld/EUA As atitudes dos profissionais sao tao importantes quanto os conhecimentos tecnicos na hora de resolver indisponibilidades problemas.Nao importa quao profundo sejam os conhecimentos tecnicos de uma equipe de TI. Sem metodologia adequada, a solucao de problemas torna-se um processo muito mais complicado.O CIO da Escola de Medicina da Harvard e de um dos maiores grupos de assistencia medica dos EUA, John Halamka, baseou-se em sua experiencia para elaborar uma lista com os 10 principais segredos para resolver os problemas com rapidez e experiencia.1 Uma vez que algum problema foi identificado, verifique seu real alcance O software de monitoramento pode ate dizer que tudo esta bem, mas e bom nao se contentar. O ideal e conversar com os usuarios, testar a aplicacao ou infraestrutura sozinho e ter certeza sobre o que originou uma reclamacao.2 Quando o alcance do problema alarmado e muito grande e a raiz ainda e desconhecida, acione um plano de emergencia E muito melhor mobilizar toda a equipe para um falso alarme ocasional do que intervir tarde demais e quando o problema alcancar proporcoes muito grandes com uma resposta lenta do departamento de TI.3 O processo de solucao de um problema deve ser visivel, atualizado constantemente para todos e participativo Muitas vezes os profissionais tecnicos ficam tao focados na sua tarefa que perdem a nocao do tempo, nao se atualizam mutuamente e deixam de conversar com outras areas. A companhia deve ter uma abordagem multidisciplinar com relatorios de progressos pre-determinados para prevenir a isolacao e a busca por solucoes que tem poucas chances de darem certo.4 Mesmo com a rotina de atualizacoes e relatorios, a equipe deve ficar livre para trabalhar Alguns lideres de TI gostam de retornos constantes de sua equipe e isso nao e necessariamente ruim. Mas se a equipe gastar 90% do seu tempo reportando o status do trabalho, fica muito mais dificil solucionar problemas em prazo razoavel.5 A explicacao mais simples geralmente e a correta Halamka relata que, em um incidente recente em sua corporacao, todas as evidencias apontaram para o mal-funcionamento em um componente do firewall. Mas todos as ferramentas de testes e diagnosticos indicavam que o firewall funcionava perfeitamente. Alguns levantaram a hipotese de que a empresa sofria um tipo muito especifico de ataque de negacao de servicos. Outros aventaram a possibilidade de uma falha em componentes das redes Windows dos servidores. Surgiu ainda a possibilidade de um ataque incomum por virus. A explicacao mais simples, do firewall, foi comprovada correta apos a remocao do mesmo da infraestrutura da rede. E, segundo Halamka, a regra da explicacao mais simples ser a resposta ate mesmo para problemas mais complexos e verdadeira na maioria das vezes.6 Os prazos devem ser definidos de maneira responsavel O que mais irrita os usuarios nao e exatamente a demora, mas a definicao de prazos imprecisos e os consequentes pedidos de so mais uma hora para resolver o problema. Se uma indisponibilidade de sistema ocorrer por conta de uma mudanca planejada de infraestrutura, a questao e ainda mais seria: o melhor a se fazer e definir um prazo preciso
e respeita-lo.7 Comunique-se com os usuarios o maximo possivel A maioria dos stakeholders da empresa estao dispostos a tolerar indisponibilidade se voce explicar exatamente as acoes que estao sendo tomadas para restaurar o servico. Os principais executivos de TI sao os maiores alvos dessa dica, pois devem mostrar compromisso, presenca e lideranca.8 Orgulho nao deve atrapalhar a solucao E dificil assumir erros e desafiador reconhecer o que nao se sabe. Mas em vez de gastar tempo procurando culpados por problemas, o foco deve ser em examinar a raiz da indisponibilidade e depois definir processos para prevenir a repeticao dos problemas.9 Nao cante vitoria antes do tempo E tentador presumir que os problemas foram resolvidos e dizer a todos os usuarios sobre a suposta vitoria. Mas o melhor e esperar 24 horas seguidas de servicos ininterruptos antes de declarar o problema resolvido.10 Lideres de TI devem focar na sua trajetoria, nao em sua posicao cotidiana Indisponibilidades podem causar diversas emocoes, como ansiedade, medo de perder o emprego ou a reputacao e tristeza pelo impacto causado nos usuarios. Nessas horas, a melhor coisa e ter em mente que o tempo e capaz de curar qualquer coisa e que incidentes eventuais serao esquecidos. Com o passar da trajetoria profissional, a comunidade de usuarios tende a observar mais a consistencia e o processo continuo de melhoria de qualidade do que episodios isolados.De uma forma geral, problemas sao dolorosos, mas capazes de unir pessoas. Nos piores momentos e que se constroi relacoes de confianca, criacao de novos canais de comunicacao e melhoria de processos.
O Joly morava dentro de um cano, com a mae e um irmaozinho. Gracas a Deus foi resgatado pela Marisa. O irmao ja foi doado, ele ainda esta esperando. Vai fazer 3 meses, ja esta com 2 doses de vacina, muito esperto e brincalhao. Ja sabe onde e sua "casinha". Contatos com a Marisa pelo e.mail marisacosta@unifertil.com.br . Melzinha e uma cadelinha mais que especial, uma princesinha, se da bem com outros caes e adora filhotes, e uma super baba. Ela e de porte medio, peludinha, ja esta castrada e vou fazer a vacina dela sexta. So que ela tem sequela de cinomose, mas e completamente normal, corre e brinca muito. Sera doada apenas para quem cuidar e amar muito pois ela e um doce de cadelinha! (Esta em Tres Coroas mas vem para PoA quando tiver adotante certo). Contatos: Aline alinethomazoni@yahoo.com.br fone (51) 8465.4653 Pessoal: Fico um tanto constrangida em pedir ajuda, mas e o jeito. Pois quando ajudamos a salvar uma vida e gratificante. Se eu nao tivesse recolhido essa menina tambem encontrada na Freire Alemao, nao sei o que seria dela. Antes de ser castrada, tera que curar a sarna e dai a diaria vai correndo. A Chica ou Sol, ainda nao sei bem como iremos chama-la tem em torno de 1 aninho. Quando encontrei a Chica/Sol, estava desesperada de fome, procurando sacos de lixo e completamente atordoada, tinha medo de chegar perto, mas me seguiu ate a clinica. Preciso de qualquer ajuda para poder pagar essas contas que somando, o valor fica bastante alto , pois somando um pouquinho de cada conseguirei amenizar os valores. Enquanto isso tenho que ir divulgando esses anjos para adocao. Ela tem otimo tamanho para patio!! Obrigada! Interessados em ajudar fazer contato DIRETO com a DANIELLE - fone: (51) 96-11-47-22 e.mail: danidentzuk@terra.com.br LARA AINDA NAO VOLTOU PARA CASA! Lara e uma pinscher caramelo de olhos cor de mel, hoje com cinco anos de idade. Foi levada em um assalto no dia 14 de maio deste ano. O assalto ocorreu na rua Argelia,Jardim Itati na Zona Norte de Porto Alegre,levaram o carro e Lara dentro dele e por mais que sua dona suplicasse para devolverem Lara, lhe foi negado o direito de salvar sua companheira de estimacao. Na epoca do ocorrido Lara usava uma coleira de cor laranja com patinhas escuras. PEDIMOS TUA AJUDA NESTA BUSCA! COMUNIDADE DE LARA NO ORKUT : S.O.S-LARAE-MAIL DE LARA : sos-lara@hotmail.com ORKUT DE LARA : EM BUSCA DE LARA S.O.STELEFONE DE CONTATO: 51-81719872 Sou vegetariana etica ha muitos anos, e foi para mim uma grata surpresa descobrir o quanto ja havia de pensamento serio e cientifico sobre o tema dos direitos animais. Ate pouco tempo, em minha ignorancia, acreditava que os vegetarianos eticos ainda estavam dispersos e desorganizados, conformados com a definicao de esquisitoes limitrofes e delirantes. Mas infelizmente descobri tambem que existe toda uma corrente de vegans que cultivam um comportamento equivocado, sintoma, claro, das nossas inevitaveis imperfeicoes. Refiro-me a antipatia, agressividade, verdadeiro odio que muitos setores do veganismo dispensam aos que, na falta de melhor definicao,
sao intitulados de "protetores dos animais". Pessoas que dedicam todos os seus recursos a ajudar animais em situacao de abandono nos ambientes urbanos. O argumento e que esse trabalho e enxugar gelo e e mesmo e que se constitui no fim das contas numa medida bem-estarista que so faz retardar a evolucao da causa do que discordo. E verdade que a maioria dos protetores (de gatos e cachorros) e onivoro e resiste em pensar sobre a incoerencia dessa postura. Mas a maioria dos filosofos, por exemplo, tambem e, e sao igualmente incoerentes, pois nao ha como pensar profundamente, por exemplo, o conceito de etica, sem chegar a questao do especismo. Isso invalida toda a filosofia? Torna toda a filosofia inutil e bem-estarista? A primeira alegacao e de que a protecao de gatos, cachorros e outros animais "de estimacao", praticada na forma de resgate e abrigo, e inutil quantitativamente. E e mesmo. Sao milhares de abrigos informais e ongs no Brasil inteiro, sem chegar a fazer uma minima diferenca na quantidade de animais abandonados e/ou maltratados. Sabemos que so um programa governamental de esterilizacao em massa, acompanhado de educacao para os direitos animais, poderia ter algum resultado nessa estatistica. Mas, e a questao do sofrimento, a questao do individuo? Querer abordar o sofrimento dos animais apenas no atacado, apenas como multidao sem rosto, isso e abolicionismo? Animais so existem no coletivo, sao so "eles"? Entao nao ha individuo nao-humano, so ha "rebanho"? Devo ser insensivel ao drama, digamos, "pessoal" de um determinado animal? Essa postura me parece identificada com a do segmento mais popularizado dos ecologistas, aqueles que, alheios ao conceito nao-antropocentrista da ecologia profunda, parecem preocupar-se com a meio ambiente nao como somatorio das individualidades e direitos de todos os seres que o compoem, mas como uma especie de espetaculo e celeiro permanente para uso da humanidade. Essa negacao do individuo, essa suposicao de que ele deve ser imolado por um suposto futuro mais sorridente para a maioria, me lembra perigosamente a propaganda de regimes totalitarios e de excecao, cujo desenvolvimento funesto todos conhecemos.Cabe comparar com um fato comum durante o nazismo na Alemanha. Sabemos que as vitimas somaram milhoes, e pouco podia ser feito para ajuda-las. Mesmo assim, muitos milhares de vidas foram salvas por pessoas que lhes deram abrigo, sob risco de execucao sumaria. Salvar essas vidas nao valeu a pena? Seria melhor que nao tivessem sido salvas? A segunda alegacao e de que a atividade dos protetores dos animais urbanos atrasa o avanco da causa abolicionista, pois cria a ilusao de que "algo ja esta sendo feito", de que "o problema esta sendo resolvido", etc... Ora, uma das grandes preocupacoes dos protetores e justamente convencer a populacao de que praticamente nada esta sendo feito, de que nao ha politicas governamentais, de que a manutencao dos abrigos e uma luta desesperada e diaria por mais um grao de racao, por mais uma gota de antibiotico. De que nao ha um lugar lindo e limpinho para onde voce manda os seus animais indesejados, sem que sua consciencia fique doendo muito. Muitos
protetores tem projetos dirigidos a informacao do publico e a pressionar as autoridades. Muitos vao a midia denunciar a questao. Todos trabalham pela conscientizacao da populacao. Tanta energia e gasta para combater e questionar os protetores, com tanta virulencia, que e de se pensar o que motiva essa postura. Sabemos que o trabalho intelectual tende a ser considerado "nobre", superior, enquanto que o bracal seria proprio de inferiores e pouco valorizado. Seria a oposicao aos protetores uma forma de abolicionistas intelectualizados valorizarem seu status, querendo dizer "olha so como EU sou engajado, como eu sou esclarecido, como eu sou DIFERENTE desses ai"?Desqualificar um protetor, ainda mais que regra geral eles nao tem argumentos cientificos e logicos preparados para sua defesa, chama-los de burros, malucos, histericos, insinuar que na raiz do "problema" esta o fato de que 99% dos protetores sao mulheres (horror!), isso e coerente com o pensamento abolicionista? No que lucra a causa dos direitos animais com essa atitude? Porque tanta municao gasta com fogo amigo? Em seu artigo ABOLICAO SIM, SEGREGACAO JAMAIS, "a escritora Simone Nardi analisa a postura segregacionista de parte do movimento de defesa animal, traca paralelos com outras formas de sectarismo e indica as implicacoes desta posicao." Mesmo que o texto de Simone nao seja dirigido especificamente para a questao exposta aqui, e sim a outra igualmente pertinente, cabe o exercicio de le-lo, pela primeira vez ou novamente, dessa vez aplicando os argumentos de Simone contra o sectarismo a questao do preconceito contra os protetores. Abolicao sim, segregacao jamais, Simone Nardi, Pensata Animal: http://www.pensataanimal.net/index.php?option=com_content&view=article&id=234:abolicao-sim&catid=118:simonenardi&Itemid=1 Liege Copsteinliegecopstein@gmail.com