NINGUEM E SUBSTITUIVEL !!!Na sala de reuniao de umamultinacional o diretor nervoso fala com sua equipe degestores.Agita as maos, mostra graficos e,olhando nos olhos de cada um ameaca:"ninguem e insubstituivel"!A frase parece ecoar nas paredes dasala de reuniao em meio ao silencio.Os gestores se entreolham, algunsabaixam a cabeca. Ninguem ousa falar nada.De repente um braco se levanta e odiretor se prepara para triturar o atrevido:- Alguma pergunta?- Tenho sim.E Beethoven?- Como? - o encara o diretorconfuso.- O senhor disse que ninguem einsubstituivel e quem substituiu Beethoven?Silencio...O funcionario fala entao:- Ouvi essa estoria esses dias,contada por um profissional que conheco e achei muito pertinentefalar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos,reter talentos, mas, no fundo continuam achando que osprofissionais sao pecas dentro da organizacao e que, quando sai um,e so encontrar outro para por no lugar. Entao, pergunto: quemsubstituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? FrankSinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley?Os Beatles? Jorge Amado? Pele? Paul Newman? Tiger Woods? AlbertEinstein? Picasso? Zico? Etc.?...O rapaz fez uma pausa econtinuou:- Todos esses talentos que marcarama historia fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja,fizeram seu talento brilhar. E, portanto, mostraram que sao sim,insubstituiveis. Que cada ser humano tem sua contribuicao a dar eseu talento direcionado para alguma coisa. Nao estaria na hora doslideres das organizacoes reverem seus conceitos e comecarem apensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em focar nobrilho de seus pontos fortes e nao utilizar energia em reparar seus'erros ou deficiencias'?Nova pausa e prosseguiu:- Acredito que ninguem se lembra enem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO , se PICASSO ERA INSTAVEL ,CAYMMI PREGUICOSO , KENNEDY EGOCENTRICO, ELVIS PARANOICO... O quequeremos e sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras dearte, discursos memoraveis e melodias inesqueciveis, resultado deseus talentos. Mas cabe aos lideres de uma organizacao mudar oolhar sobre a equipe e voltar seus esforcos, em descobrir os PONTOSFORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilhar o talento de cada um em proldo sucesso de seu projeto.Divagando o assunto, o rapazcontinuava.- Se um gerente ou coordenador,ainda esta focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe, corre orisco de ser aquele tipo de 'tecnico de futebol', que barraria oGarrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein por ternotas baixas na escola; ou Beethoven por ser surdo. E na gestaodele o mundo teria PERDIDO todos esses talentos.Olhou a sua a volta e reparou que oDiretor, olhava para baixo pensativo. O volto a dizer nessestermos:- Seguindo este raciocinio, casopudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos nao haveriamontanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nemsexo, nem chefes nem subordinados... Apenas pecas... E nunca meesqueco de quando o Zacarias dos Trapalhoes que 'foi pra outrasmoradas'... Ao iniciar o programa seguinte, o Dede entrou em cena efalou mais ou menos assim:"Estamos todos muito tristes com a'partida' de nosso irmao Zacarias... e hoje, para substitui-lo,chamamos:..NINGUEM...Pois nosso Zaca e insubstituivel." - concluiu,o rapaz e o silencio foi total.Conclusao:PORTANTO NUNCA ESQUECA:VOCE E UM TALENTO UNICO!COM TODA CERTEZA NINGUEM TESUBSTITUIRA!"Sou um so, mas ainda assim sou um. Nao posso fazer tudo..., masposso