(1985, p. 74) E incrivel, mas quase ninguem se ateve anos a fio, a essa tabela, a unica ilustracao do seu livro (afora tres equacoes que ele demonstra napagina103), nem mesmo a explicacaodetalhada de Taylor sobre esses numeros obtidos. Talvez porque a grandemaioria detesta metodos quantitativos e / ou considera pouco importantes taisinformacoes. Mas, sao valiosissimas as informacoes que Taylor nos apresenta. Porque essa tabela e uma coisa que nos chamamoshoje de Relatorio Sintetico. E acorrespondente explicacao detalhada, sobre a tabela, e o Relatorio Analitico.Relatorio Sintetico e Relatorio Analitico sobre o que?Justamente sobre Produtividade o trabalho central de Taylor. Sobreo Aumento de Produtividade de umvelho sistema para novo sistema, como ele os denominou. Conforme ele faz explicacaodetalhada (relatorio analitico) em seguida a tabela (relatorio sintetico): Durante esse ano a economia,resultante da aplicacao do novo sistema, ascendeu a $36.471,69 dolares edurante os seis meses seguintes, quando todo o servico do patio efetuou-se pelosistema novo de trabalho por tarefa, a economia anual foi de $75.000 a $80.000dolares (TAYLOR, 1985, p. 74).E assim que fazemos ainda hoje com nosso relatorio analitico sobre orelatorio sintetico, passo a passo, conforme demonstramos anteriormente. Damesma forma fez Taylor, conforme acabamos de demonstrar:1o. Previamente desenhou a tabela(sem os valores) e a chamou de Resultados Economicos do Sistema deOrganizacao Cientifica.2o. Contou os valorescorrespondentes de cada conta: Trabalhadores, Toneladas, Remuneracao eCusto de Carregamento. 3o. Calculou Total de Valores decada uma dessas contas; contou quantidade total de dias trabalhados.4o. Calculou as medias de contas.5o. Escreveu os resultados doscalculos das medias de contas sobre a tabela que antes desenhou e a chamou deResultados Economicos do Sistema deOrganizacao Cientifica (relatorio sintetico).Em sintese:Todas essas EspecificacoesFuncionais passo a passo caracterizam essa tabela e a explicacaodetalhada de Taylor, como um verdadeiro Sistema de Informacoes Gerenciais.Taylor selou de vez essa assertiva ao deixar registrado em seu livro pelo menos tres enfoques comprobatorios: 1o. No passado, o homem estava em primeiro lugar; no futuro, o sistematera a primazia (TAYLOR, 1985, p. 27);2o. E o autor acredita firmemente que a administracao cientifica sera adotadapara obter, primeiramente a eficiencia do patrao e do operario e depois umarazoavel divisao dos lucros de seus esforcos comuns, porque a administracaocientifica visa servir as tres partes aludidas, por meio de investigacaocientifica e imparcial de todos os elementos do problema (TAYLOR, 1985, p.125).3o. A administracao cientifica naoencerra, necessariamente, invencao, nem descoberta de fatos novos ousurpreendentes. Consiste, entretanto, em certa combinacao de elementos que naofora antes realizada, isto e, conhecimentos coletados, analisados, agrupados eclassificados, para efeito de leis e normas que constituem uma ciencia seguidade completa mudanca na atitude mental dos trabalhadores e da direcao, querreciprocamente, quer nas respectivas atribuicoes e responsabilidades (TAYLOR,1985, p. 125).No primeiro enfoque, ele destaca a importancia do sistema que no caso e a AdministracaoCientifica como um todo funcionando tudo por escrito (isto e, informacao) muito ha que fazer edeve ser feito, por meio da palavra e publicacoes para instrucao nao so dostrabalhadores como de todas as classes em geral (TAYLOR, 1985, p. 42); instrucoesescritas completas (TAYLOR, 1985, p. 51); estudar, com o cronometro de paradaautomatica, o tempo exigido para cada um destes movimentos