deve ser classificada em Educacao e nao Religiao. Tratamento a estabelecimentos estrangeiros. Frequentemente,as organizacoes internacionais estabelecem filiais ou escritorios em diferentespaises. Seguindo a convencao nacional de contas, as filiais locais esubsidiarias de organizacoes nao-lucrativas internacionais devem ser tratadascomo estabelecimentos residentes e, portanto como parte do setornao-lucrativo do pais anfitriao, se mantem a presenca por mais de um anofiscal. Por exemplo, o escritorio da Fundacao Ford no Rio de Janeiro deve fazerparte do setor nao-lucrativo brasileiro. Da mesma forma, o escritorio local do Save the Children em Moscou deve fazerparte do setor nao-lucrativo russo, mesmo que sendo em Connecticut a sede daorganizacao. Em contraste, projetos de curto prazo de organizacoes estrangeirasnao devem ser tratados como parte do setor nao- lucrativo do pais anfitriao. Os registros de organizacoes nao-lucrativas podemincluir entidades assistenciais sem filiados residentes no pais, mas que seregistram junto as autoridades governamentais para poder solicitar doacoes aosresidentes. Tais registros significam que essas entidades sao consideradas comotendo um centro de interesse economico no territorio economico do pais econsideradas residentes para as contas nacionais e balanco de pagamentos. Referencias bibliograficas Anheier, Helmut K. and Salamon, Lester M. (2000)Nonprofit institutions and the household sector, na Divisao de Estatisticasdas Nacoes Unidas. (2000) Handbook of National Accounting Household AccountingExperience in Concepts and Compilation. Vol. 1 Household Sector Accounts.Series F, No. 75. (Nova York: Nacoes Unidas, 2000)., pp. 275-299. Archambault, Edith. (1998) European System ofAccounts: The French Case, Voluntas, Volume 9, Numero 4 (December 1998), pp.375-383. Ben-Ner, A. and Gui, B. (1993) Introduction, no The Nonprofit Sectorin the Mixed Economy.(Ann Arbor, MI: University of Michigan Press, 1993). Commission of the European Communities,International Monetary Fund, Organisation for Economic Cooperation andDevelopement, United Nations, World Bank. (1993) System of National Accounts 1993.Bruxelos/ Luxemburgo, Nova York, Paris, Washington, DC, 1993. EuropeanCommission. (1996) European system of accountsESA 1995. Luxemburgo: Office forOfficial Publications of the European Communities, 1996. Hansmann, Henry. (1996) The Ownership ofEnterprise. (Cambridge, MA and London, UK. The Belknap Press of HarvardUniversity Press, 1996.) 372 paginas. James, Estelle. (1997) Whither the ThirdSector? Yesterday, Today, and Tomorrow, Voluntas, Volume 8, numero 1 (March1997), pp. 1-10. Lyons, Mark. (2001) Third Sector: The Contributionof Nonprofit and Cooperative Enterprises in Australia. (Crows Nest NSW: Allen& Unwin). OECD. (1998) Institutional Sectoring. Documentos apresentadospela junta OECD/ESCAP Encontro das Contas Nacionais, Bangcoc, 4-8 de Maio 1998.Rose-Ackerman, Susan. (1996) Altruism, Nonprofits,and Economic Theory, Journal of Economic Literature, Volume 34 (Junho 1996),pp. 701-28. Rose-Ackerman, Susan. (1997) Altruism, Ideological Entrepreneursand the Nonprofit Firm Voluntas, Volume 8, Numero 2 (Junho 1997), pp.120-134. Salamon, Lester M. and Anheier, Helmut K. (1997b)Defining the Nonprofit Sector: A Cross-National Analysis. (Manchester and NewYork: Manchester University Press, 1997) 526 paginas. Salamon, Lester M. and Anheier, Helmut K. (1997c)Toward a Common Definition, in Defining the Nonprofit Sector: ACross-National Analysis. (Manchester and New York: Manchester University Press,1997), pp. 29-50. Salamon, Lester M., Anheier, Helmut K., List,Regina, Toepler, Stefan, Sokolowski, S. Wojciech, and Associates. (1999) GlobalCivil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector. (Baltimore, MD: The JohnsHopkins Center for Civil Society Studies, 1999). 511 paginas. Statistics Canada. (2001) The Canadian SatelliteAccount of Nonprofit Institutions and Volunteering: Testing the Handbook ofNonprofit Institutions in