ou no desanimo. A questao foi parcialmente remediada com a possibilidade de renuncia ao recrutamento e ao servico militar obrigatorio, que largava, nos territorios de combate soldados excessivamente vulneraveis de um ponto de vista psicologico, muito proximos a uma populacao civil com reacoes imprevisiveis. Mas a resolucao do problema e parcial, e e este mesmo fenomeno que ameaca hoje a presenca dos militares americanos no Iraque.3.2. Olhos e ouvidos abertos para identificar lideresDescobridores de talentosE preciso atencao demorada e equilibrada para identificar lideres que venham prosseguir(ao menos que desejem isso) na obra. Paulo carregava consigo (treinava-os de perto) aqueles que demonstravam habilidades, qualidades, espirito de luta/trabalho, firmeza no Evangelho e amor as almas. Nem sempre e ideal observar sem atitudes. Apos a previa deteccao, deve-se comecar a encarregar com tarefas-testessutis e nao declaradas (para ver o sentimento e atitudes naturais), como tambem nao se deve pagar os que sao cheios de formacoes ou com um historico admiravel e dar-lhe grandes comandos: deve-se sempre avaliar o procedimento pessoal, mesmo que se ouca grandemente sobre a fama ou servicos anteriores.Descubra seu talentoDescobrir os talentos na equipeOnde estao os talentos?3.3. Coracao aberto para dar oportunidadesDistribuindo tarefas ou dividindo o bolo? Muitas liderancas nao apenas nao distribuem as tarefas, reduzindo as dificuldades e sobrecargas individuais, como encaram as tarefas como fatias de um bolo: quando mais se dividir, menos se comera. Sendo que este comer, e no sentido de tratar as almas como mera fonte de sustento (em muitos casos sustentam uma vida de luxo e ostentacoes), de dominio, poder pessoal e de creditos no Ceu! Todo aquele que empreender alguma lideranca, especialmente de vidas, deve ao assumir, comecar a cacar talentos e treina-los. Isso mesmo: encontrar, convencer, adestrar e treinar e colocar em experiencia seus substitutos emergenciais e sucessorios. A obra e de Deus. Se os de fora preparam seus sucessores, como o povo de Deus pode negligenciar tal tarefa?Atualmente vivemos uma crise de integridade que dificulta a apresentacao de obreiros e obreiras em muitos setores da igreja. Por esse motivo, muitos ignoram certas exigencias facilitando o acesso e gerando problemas futuros com isso. O proprio Paulo recomendou a Timoteo, nao imponhas as maos precipitadamente, nem participes dos pecados alheios, conserva-te a ti mesmo puro (I Tm 5.22). A pressao de ter uma grande igreja composta por varios obreiros sem qualidade crista existe e real e tentadora. Nao se deve estreitar o caminho, pois ele por si mesmo ja e estreito, e nem. se deve facilitar o palmilhar ministerial alem do bom senso biblico, para que nao aconteca de acabar envolvido em pecados alheios.ConclusaoNao se deve pensar que os tempos de Paulo eram melhores que os de hoje, e jamais desejar que aquele tempo retome. Pois, afinal, nada mudaria. Mas podemos nos valer de todo o acervo historico de experiencia crista em termos de lideranca, e resgatarmos os principios que nortearam o trabalho de Paulo como servo lider. Duas coisas foram profundamente marcantes na carreira ministerial do Apostolo dos gentios: o desejo de agradar a Cristo e a sua longanimidade admiravel.Fontes:Lingua PortuguesaBiblia Sagrada ARC/ARA/ACF/TB/BV/NTLH/NVI/RVRevista: Apostolo