Amigos, recebi esse texto do autor Rogerio Cher e considerei muito importante que os empresarios tenham consciencia do que os fazem perder seus melhores profissionais. Vale a pena conferir se voce for empresario e se nao for, de um jeitinho desse texto chegar ate seu chefe. Os grifos sao meus.Boa leitura. Rogerio Cher 09/11/2009Muito ja se falou sobre a importancia do empreendedor corporativo- o intraempreendedor-, aquele que, apesar de nao ser dono do negocio, mantem atitudes empreendedoras e que, por meio de seu trabalho, empreende. Nao e para menos. As empresas, para prosperarem, dependem da velocidade, inovacao permanente, vantagens unicas e exclusivas. Sao demandas constantes e dinamicas, que se alteram celeremente. E extremamente dificil que o empreendedor- o dono do negocio- lidere e venca esta batalha sozinho, sem apoio de um ou de diversos times.Por isso, ter ao lado colaboradores que agem como socios- os empreendedores corporativos- ja e por si so uma vantagem competitiva relevante. Mas, afinal, o que pode motivar pessoas a deixarem seus proprios negocios para se empregarem em organizacoes onde passarao a atuar como se gerenciassem suas proprias empresas?E obvio que uma possivel explicacao reside na mudanca do empreendedor para um ambiente mais prospero, maior, sem as limitacoes que encontrava em seu negocio proprio. Afinal, juntar-se a uma empresa com solidez, tradicao e marca reconhecida facilita o desenvolvimento de novos negocios, ao mesmo tempo em que nessas estruturas pode-se ter acesso a laboratorios, tecnologia, corpo tecnico qualificado, marketing e distribuicao, alem de estatisticas, informacoes estrategicas do mercado e da economia.Entao estrutura e prosperidade sao suficientes para atrair os empreendedores corporativos?Nao. Ainda e bastante comum observarmos o movimento de profissionais que se desligam de empresas grandes e estruturadas para abrirem seus proprios negocios, menores e, por isso, carentes da infraestrutura ou da escala encontradas nas companhias ja estabelecidas. E interessante observar as possiveis razoes para este movimento, para que ele seja evitado.As principais motivacoes voltam-se sempre para a cultura da empresa e de seus principais gestores. Nao raro, o ambiente das corporacoes funciona como uma forca que expulsa da organizacao seus talentos. E este o caso das empresas com postura conservadora, das companhias pouco competitivas e daquelas intolerantes a riscos e fracassos.Ao nao abrir espaco para seus intraempreendedores se dedicarem a projetos inovadores, elas iniciam o movimento de perda destes profissionais- que, ocasionalmente, viram seus mais temidos concorrentes. Reconhecer estas companhias nao e dificil. Seu sistema imunologico funciona sempre na defesa do status quo e, por meio de sistemas, hierarquia e politicas internas, elas decidem nao decidir ou manter-se lentas e paralisadas em relacao aos desafios do mercado. "Isso nao vai funcionar" ou "isso nunca foi feito antes" sao frases classicas ouvidas nos ambientes dessas companhias.As mais sofisticadas usam a impossibilidade de alocar ganhos decorrentes de um projeto de sucesso para fomentar novos negocios como o meio para desmotivar os seus empreendedores corporativos. Elas mantem os recursos e perdem os talentos.Vale lembrar que os empreendedores corporativos, embora endeusados, sao seres de carne e osso e, como tal, demandam suas recompensas. Eles tem disposicao para o desafio de transformar um