SERIAM NOSSOS DESAFIOS? Irm. Newton de Alcantara Filho Co-proprietario da A.R.L.S. Jesus Christo no 1718 O Irm. Newton de Alcantara Filho oferece como contribuicao para os debates acerca do tema "Loja Simbolica Hoje-- desafios e entraves", do dia 08/09/2011, os textos abaixo: 1o Texto: Seriam nossos desafios? Aproximar a nossa realidade da imagem perante a opiniao publica; Adequar a nossa estrutura organizacional, nos poderes e nas Lojas, segundo as mais modernas tecnicas e recursos de administracao; Aprimorar a indicacao, selecao e admissao de candidatos a Ordem; Estabelecer um sistema de comunicacao dentro da organizacao, que seja atual e eficiente; Alcancar um expressivo percentual de Irmaos com educacao e cultura maconicas; Conseguir baixar o percentual medio de idade dos obreiros, mediante ingresso dos jovens; Transferir a cultura atual de cobrancas e ideias de carater macro, para planejamento e realizacao a nivel de Loja Simbolica; Racionalizar e reduzir custos; Atuar menos nos planos da Teoria, Filosofia e Retorica, trabalhando mais com a realidade, prevencao e resultados; Desenvolver a niveis Estadual, Regional e de Lojas, um melhor sistema de capacitacao para os Irmaos em geral, com enfoque para a preparacao para assumirem cargos; Fortalecimento das Lojas Jurisdicionadas; Capacitar as Lojas a usarem a sua autonomia, assumindo as responsabilidades sobre os resultados dos seus trabalhos; Conseguir adequar, desenvolver (qualidade, quantidade, patrimonio, dinamica, atualizacao, etc...), as Lojas Jurisdicionadas e os Altos Corpos; Baixar o percentual de evasao maconica; Fundar Loja dentro de criterios racionais e estrategicos, responsabilizando os fundadores. 2o Texto: A Maconaria Brasileira e o grande desafio da modernizacao Irm. Newton de Alcantara Filho Co-proprietario da Loja Jesus Christo No 1718 Afirmar que a Maconaria esta caminhando para a sua extincao seria uma total demonstracao de falta de conhecimento da sua historia e, alem disso, uma demonstracao cabal de ignorancia sobre a sua grande capacidade de sobrepujar todas as formas de agressoes, reacoes e desgastes de quaisquer natureza. Porem, afirmar que a Maconaria Brasileira carece de modernizacao, salvo melhor juizo, no nosso entendimento parece incontestavel. Apos vinte e oito anos nas lides maconicas, mediante trabalhos e pesquisas, percebemos que os avancos foram pouco significativos. Hoje estamos pagando pela falta de uma politica de planejamento no passado, pois as Lojas Simbolicas e as suas respectivas potencias foram administradas, de uma maneira geral, de forma empirica, por achismo e com predominancia da valorizacao de uma conduta focada na politica interna em detrimento dos criterios tecnicos, valorizando-se mais as pompas e circunstancias inerentes as Sessoes Magnas do que as atividades nas Lojas Simbolicas, que sao imprescindiveis na formacao e aperfeicoamento dos Irmaos. Muitas Lojas foram fundadas nos ultimos vinte anos sem que houvesse anteriormente um estudo previo para levantamento das viabilidades, predominando os interesses e desejos pessoais de determinados Irmaos, com a aquiescencia dos diversos poderes maconicos. O Plano Estrategico elaborado no Poder Executivo do Grande Oriente do Estado do Rio de Janeiro, em 1999, de nossa autoria, alem de se apresentar como um diagnostico, apresentando as nossas dificuldades e possibilidades, tanto nos cenarios interno e externo da Maconaria no nosso estado, apresentava propostas para melhorias e modernizacoes nas