Lutiele Machado de Oliveira Morgana Wilkomm O presente trabalho teve como objetivo verificar as caracteristicas da cultura e avaliar o clima organizacional da Unimed Missoes. Para isso, aplicou-se uma pesquisa de clima organizacional no departamento administrativo da empresa. O proposito da pesquisa era identificar os fatores que contribuem para a cooperativa estar entre as melhores empresas para se trabalhar.4 OBJETIVOS4.1 OBJETIVO GERALAnalisar dados e informacoes sobre a cultura e o clima organizacional da Unimed Missoes Santo Angelo/RS diagnosticando a relevancia destes fatores para a criacao de um ambiente de trabalho saudavel e consequentemente para o crescimento da organizacao. 4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS Diagnosticar as caracteristicas da cultura organizacional da Cooperativa; Avaliar o clima organizacional; Analisar a perspectiva sob o ponto de vista dos colaboradores e dos lideres acerca da cultura e do clima organizacional; Avaliar a relacao das liderancas com o ambiente de trabalho; Diagnosticar os problemas atuais e/ou futuros que possam vir a ocorrer; Propor solucoes de melhoria.5 METODOLOGIA5.1 TIPO DE PESQUISA5.1.1 Quanto aos fins Explicativa, a partir do levantamento e analise de dados e informacoes acerca da cultura e do clima organizacional da Cooperativa, diagnosticando como estes fatores contribuem para um ambiente de trabalho saudavel e para o progresso da Unimed Missoes. 5.1.2 Quanto aos meios Pesquisa de campo: a pesquisa coletara dados e informacoes atraves de questionarios que serao respondidos pelos colaboradores que fazem parte da area administrativa da empresa. Pesquisa bibliografica: a pesquisa ocupa-se tambem de informacoes encontradas em livros, revistas e rede eletronica, bem como nos arquivos da empresa. Estudo de caso: a pesquisa e baseada em uma empresa real, onde serao analisados dados reais coletados, com o intuito de diagnosticar a situacao atual e propor solucoes de melhoria.6 CULTURA ORGANIZACIONALChiavenato (2006, p.100) apud Schein (1994, p. 32) afirma que:A cultura organizacional e um padrao de aspectos basicos compartilhados inventados, descobertos ou desenvolvidos por determinado grupo que aprende a enfrentar seus problemas de adaptacao externa e integracao interna e que funciona bem a ponto de ser considerado valido e desejavel para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relacao aqueles problemas.7 CLIMA ORGANIZACIONAL Conforme afirma TACHIZAWA: E o ambiente interno em que convivem os membros da organizacao, estando, portanto relacionado com seu grau de motivacao e satisfacao. E influenciado pelo conjunto de crencas e valores que regem as relacoes entre as pessoas, determinando o que e bom ou ruim para elas e para a organizacao como um todo. TACHIZAWA (2004, p.239).8 LIDERANCAChiavenato (2004, p.332) salienta que:A lideranca e um tema que vem encantando o mundo ha muito tempo. E esta se tornando cada vez mais importante na vida das organizacoes. A razao e muito simples: o mundo organizacional requer lideres para conducao bem-sucedidas das organizacoes, e a lideranca representa a maneira mais eficaz de renovar e revitalizar as organizacoes, impulsiona-las rumo ao sucesso e a competitividade. 9 CONCLUSAOApos o termino deste trabalho, pode-se concluir que a cultura organizacional e a grande responsavel pelo crescimento e destaque da Unimed Missoes-Santo Angelo/RS. E atraves de sua cultura forte que o clima organizacional