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Sera que o Senhor tem se agradado do que tenho sido, e feito???Todos os dias preciso parar e ver o que fiz pra agradar, para poder melhorar na medida do possivel, o impossivel e perfeito So o Pai, pra nunca esquecer que sempre toda honra e toda gloria pertence a Ele. Mais ainda preciso para e pensar o que fiz pra desagrada-lo, para me arrepender, pedir perdao e mudar.Quero que nesse DIA ESPECIAL,Tu oh! Pai estejas realmente se agrandando de mim, sua filha.CHEGA de filhos rebeldes, imaturos. nao quero ser reconhecidas por essas "caracteristicas".Chegou a hora de CRESCER, na graca e no conhecimento (da palavra)[2 Pe 3:18], na prudencia [Pv 9:9], no amor [I Ts 3:12].Ti Amuuuuu Adonai!Olha o que diz Paulo, apostolo do Senhor:"Agora, o mais importante e que voces vivam de acordo com o evangelho de Cristo. Desse modo, tanto se eu puder ir visitar voces como se nao puder, eu saberei que voces continuam firmes e unidos. E saberei tambem que voces, por meio da fe que se baseia no evangelho, estao lutando juntos, com um so desejo. Nao tenham medo dos seus inimigos. Sejam sempre corajosos, pois isso sera uma prova para eles de que serao derrotados e de que voces serao vencedores. Porque e Deus quem da a vitoria a voces. Pois ele tem dado a voces o privilegio de servir a Cristo, nao somente crendo nele, mas tambem sofrendo por ele. " I Fp 1:27 -29Cara isso e muito louco de se entender. kkkkkk YESHUA X JESUSExistem duas questoes distintas, que alguns infelizmente teimam em misturar - nao por orientacao nossa, mas quer por ignorancia quer por teimosia mesmo: Uma coisa e o personagem Jesus do Cristianismo tradicional, um europeu branco caucasiano, comedor de tudo o que YHWH declarou imundo, violador da Torah, que fundou uma nova religiao, jogou os judeus no inferno e basicamente prega a anomia. Em volta desse personagem, ha uma fe de sincretismo religioso, misturando paganismo a um filamento de fe biblica. Os seguidores de tal fe sao fortemente encorajados a NAO viverem uma vida de obediencia aos preceitos da Torah. Esse personagem, na visao Israelita do Caminho, e o falso messias sobre o qual as Escrituras nos alertaram.Agora vamos para o substantivo Jesus, do ponto de vista puramente linguistico: E uma tentativa de transliteracao e adaptacao linguistica do nome Yeshua. Vamos explicar como se formou: Yeshua > Yesua (o grego nao tem o fonema /sh/, portanto foi adotado o fonema /s/) Yesua > Iesua (nenhuma mudanca aqui, apenas uma grafia diferente) Iesua > Iesous (o sufixo 'a' no grego e feminino), seria equivalente alguem dizer hoje a um brasileiro: vamos seguir a Renata, o messias. Seria motivo de piada (o sufixo masculino no grego e 'ous')Ate aqui vimos como o nome hebraico foi transliterado para o grego. Agora vamos ver como o grego foi transliterado para o latim: Iesous > Iesus (no latim, o sufixo masculino e 'us' e nao 'ous').Agora, vamos ver como do latim Iesus _ chegamos ao portugues: Iesus > Jesus (em algumas linguas latinas, a grafia da
dos mormons, o Jesus da Nova Era, etc. nao sao tidos pelo protestantismo como o mesmo personagem da sua crenca.Agora, dentro do exposto acima, alguem poderia argumentar exatamente aquilo que o Jorge colocou: com o passar dos seculos, o nome Jesus ficou intimamente associado ao conceito cristao, que e preferivel evita-lo. OK, perfeito. Quanto a isso, eu nao tenho qualquer restricao. Desde que a pessoa saiba que o problema esta no conceito representado, e nao no substantivo. Isso posto, quero apenas respeitosamente discordar em tres pontos.O nome Jesus e tao santo quanto o nome Yeshua. Disso eu discordo. Primeiro porque ha kedusha (santidade) no hebraico, como lingua celestial. Cremos que o hebraico e a lingua de YHWH. Segundo porque o nome Yeshua foi dado pelo anjo, e, portanto e especial. O nome Jesus e apenas uma transliteracao, que perdeu o significado especial do nome.Nesse Nome ha poder. Disso eu tambem discordo. Primeiro porque aquele a quem os assembleianos invocam esta longe de ser Yeshua, o Mashiach Judeu. Ate porque os assembleianos historicamente (pelo menos, no Brasil e nos EUA) sao profundamente anti-semitas [como tambem outros grupos cristaos evangelicos/catolicos]. Segundo porque o hebraico tem, por ser lingua celestial, forca criativa. O grego, latim, ou qualquer outra lingua, nao partilha dessa caracteristica. E mesmo assim, o poder salvifico nao esta nas letras do nome de Yeshua, mas sim na autoridade que elas representam.Nao podemos negar os varios anos de cristianismo, em que pregou-se no nome de Jesus e que vimos manifestar o poder de YHWH usando esse nome. Quanto a isso eu tambem faco uma ressalva. Dependendo do sentido dado a frase acima, poderiamos concordar ou discordar. Explico: Yeshua nao age por meio do Cristianismo, Yeshua AGE apesar da nossa ignorancia. Isso independe da instituicao Cristianismo e nao a legitima em absoluto. Acontece apenas que YHWH conhece o coracao daqueles que o buscam em sinceridade. Se desejarmos seguir o caminho Israelita do Caminhos tem sim que negarmos nossos anos em outra fe. Isso nao significa, evidentemente, negar que YHWH agiu em nossas vidas enquanto ainda andavamos errantes. Afinal, Efrayim esta sendo restaurado aos poucos.
- Pecado e... bom Pecado e...ah! pecado e pecado, fazer coisas erradas, que nao agradam a Deus, pelo menos e o que parece, nao e?Muitos diriam que pecado e roubar, matar... aquela listinha basica dos 10 mandamentos, e mais outras tantas coisas que Deus abomina, mas acho que vai alem disso, inclui a inveja, odio, falta de perdao, bem e ai a lista fica quase infinita,mas enfim. [rsrsrsr]Afinal o que e Pecado? acho que nao sei ao certo o autentico significado.Entao foi quando achei no livro que estava lendo e vi esse significado:A biblia diz " Que o pecado e a transgressao da lei"(I Jo 3:4), ou seja, A condicao de estar sem lei, por causa da ignorancia dela ou da sua violacao, de forma simples pode-se dizer que transgressao significa nao se submeter a uma lei ou autoridade de Deus. Rejeicao da lei ou a vontade de Deus.2 exemplos foram dados:1o Qual foi o pecado de Adao e Eva???Por acaso Adao cometeu algum adulterio, ou quem sabe ele matou alguem?Claro que nao ''simplismente'' eles comeram um fruto que nao deveriam ter comido.2o O que dizer entao da parabola das bodas do Cordeiro em (Lc14: 15-24),Comprar uma fazenda e pecado? aproveitar a lua-de melou o casamento e pecado?Aparentemente nao, mas se for pra deixar de cumprir a vontade de Deus E PECADO SIM.pois, foi rejeitado o convite do Senhor de ir ao Seu banquete, cada um com seus motivos e afazeres.E e assim que fazemos todos os dias, nao damos ouvidos aos comandos do Senhor e pecamos, pecamos e pecamos, muitas vezes ate por ignorancia, masde qualquer forma e pecadoe pronto.O Senhor esta preocupado com o nosso coracao com a nossa obediencia.SE VOCE OBEDECE 99,9 %, VOCE E DESOBEDIENTE. Parece bem pesado, ne, pois e eu pensei o mesmo.Mas quando eu vi o exemplo de Saul, que recebeu do Senhor a ordem para destruir totalmente os Amalequitas, ele poupou o rei Amaleque[possivelmente como prisioneiro para servir de trofeu vivo, ] e os melhores animais para servirem de oferta de sacrificio para o Senhor. Caramba Saul matou milhares e deixou somente um homem.Deus chamou o que ele fez de REBELIAO.OBEDIENCIA PARCIAL = DESOBEDIENCIA aos olhos de Deus.REBELIAO = FEITICARIAFEITICARIA = SERVIR AOS COMANDOS DO INIMIGOS, abertura diretamente para o mundo demoniaco, seja de modo consciente ou inconcientemente.Continua ... Nada me impedi de dizer que eu dou dizimo, que oro todos os dias, que sou fiel as pessoas, o que difere dizer Eu Sou Humilde.Humildade assim como todas as outras acoes antes citadas, sao medidas que devo lutar dia-a-dia para alcancar assim como a Santidade e O Fruto do Espirito (Gl 5:22,23).Conhecer o seu Lugar No CorpoNao da pra perna fazer o trabalho da orelha e vice-versa.Os dons operam assim como o corpo humano , cada membro e orgao tem a sua funcao e que um precisa do outro. Na verdade saber, que dons espirituais voce nao tem e tao importante quanto saber identificar os que voce tem.Reconhecimento Dos Outros"Reconhecer que precisamos dos outros nao significa somente reconhecer aqueles que possuem outros dons espirituais,
mas tambem se aplica ao nosso relacionamento com aqueles que tem o mesmo dom. Se voce e Humilde, nao negara o dom e a obra do Espirito santo em seu proprio ministerio. no entanto, voce tambem reconhecera que nao e o unico a quem Deus concedeu dons e que as outras pessoas podem ter uma medida mais elevada e mais efetiva desses dons espirituais. Voce nao tentara compensar suas proprias limitacoes depreciando, sutilmente, aqueles que na verdade poderao ser ate melhores do que voce." (parte extraida Livro HUMILDADE - Peter wagner).Humilde = Orgulhoso"Quando vem o orgulho, chega a desgraca, mas a sabedoria esta com os humildes" (Pv:11.2)tem mais,Murray disse: " o Orgulho diabolico rasteja por toda a parte... Considere como toda falta de amor, indiferenca para com as necessidades, sentimentos e fraquezas dos outros, atitudes crueis de julgamento tao frequentemente justificadas pelo nosso clamor de sermos justos e honestos, manifestacoes de mau humor e irritacao, amargura e isolamento tem raizes no orgulho. O ORGULHO so se preocupa consigo mesmo".Estou vivendo o processo de amadurecimento espiritualSou Humilde!!!e PRECISO dizer todos os dias NAO ao ORGULHO!!!
que os socios tem buscado para si a mesma disciplina?Precisamos dividir este assunto.Em primeiro lugar, como comeca o processo de desenvolver um socio?Entendo que toda sociedade precisa de uma avaliacao de suas carencias de CHA (conhecimento, habilidade e atitudes) de forma seria tambem entre os socios. Porem internamente e raro que se consiga transparencia e disciplina nesta avaliacao e no seu desenvolvimento quando a responsabilidade e do proprio socio ou do RH. Um elemento externo (em alguns casos conselheiro) que nao tem dependencia financeira direta deve ser nomeado para a tarefa.Vamos fazer isto em conjunto com os executivos?A melhor alternativa e que traz o menor constrangimento e dar a oportunidade do socio se desenvolver separadamente, tratando de suas deficiencias individualmente.O que desenvolver no socios?A familia empresaria precisa definir o que valoriza e deve ser desenvolvido nos socios (nao pensando apenas no presente mas contemplando seus desafios futuros). Certamente desta discussao surgirao um conjunto de comportamentos e competencias: empreendedorismo, intensidade, capacidade de gestao, dominio de tecnologia, etc.Em ultimo lugar, o que o socio quer para o seu futuro?O que precisa ser desenvolvido depende da visao de futuro da pessoa do socio com relacao ao seu destino pessoal, profissional e familiar. Em que estagio da vida o mesmo se encontra? Suas demandas familiares foram atendidas? Existe um plano pessoal de pos empresa?Uma organizacao sao pessoas, socios valorosos, competentes e disciplinados trazem conforto para todos os stakeholders. Stakeholders falizes garantem a harmonia na continuidade dos negocios.Um abraco a todos
E sabedoria enfrentar que as mudancas que queremos em nosso entorno (pessoas, mundo, emocoes, dinheiro e negocios) devemos empreender primeiro em nos mesmos. Como assim?Pessoas. Vamos no exemplo mais simples. Pense em voce orientando o seu filho pequeno para que se sente para comer, o faca na hora certa e coma apenas coisas saudaveis se voce nao o faz. Certamente a mensagem chega torta e nada acontece. Sera que com os adultos que nos rodeiam e diferente?Mundo. Como podemos esperar civilidade nas ruas, se nao usamos as faixas de pedestres, se paramos em fila dupla, se infringimos um codigo de boa vizinhanca a todo momento?Emocoes. Cobrar equilibrio emocional e desestresse das pessoas com as quais convivemos quando ao tratar de nossos assuntos levamos tudo ao pe da letra e queremos perfeicao. A beleza do mundo esta em sua imperfeicao organizada, porem a disciplina e as regras nos economizam um monte. A filosofia antiga ja dizia que o homem quando nao tem problemas os inventa. Sera que conseguimos enxergar quem nos rodeia com esta serenidade, pensando em seus sentimentos?Dinheiro. Saber investir, planejar os investimentos e poupar e uma habilidade que poucos entregam. Mesmo grandes empreendedores tem historias desastrosas de maus investimentos e falta de poupanca, muitos dos que lograram usaram a maxima de que se estou gastando mais, vou correr atras e ganhar mais. Ai vem o ultimo ponto, como esperar mudancas nas financas se o que se faz o tempo todo e escalonar o padrao de consumo para cima. Sera que existe uma relacao direta e real entre o padrao de vida e o padrao de consumo?Negocios. Tenho encontrado muitos empresarios que procuram executivos para sua sucessao. Se o exemplo, o comportamento e a transferencia de valores e tao forte e importante, por que acreditar que quando eu quiser parar (olhe o exemplo) eu vou achar alguem que queira acelerar? Errado. A hora de buscar o sucessor e transferir os valores e quando a vitalidade, forca, animo e criatividade estao em seu auge.Gostaria de comentarios sobre este ultimo ponto...Um abraco a todos Em nossos projetos de Governanca Corporativa dentro de empresas familiares um dos grandes desafios e colocar o Conselho de Administracao (CA) para funcionar de forma eficaz. O CA exerce um papel fundamental nas companhias sejam elas de capital aberto ou fechado, sejam familiares ou nao. Este orgao deve definir as metas de longo prazo da companhia, prestar suporte na definicao de objetivos estrategicos e realizar a supervisao e o monitoramento dos gestores, de modo a garantir que a companhia maximize seu valor para os acionistas e seja perene.Entretanto, poucas sao as empresas que tem um CA eficaz e avaliam o seu desempenho periodicamente. Regras claras de avaliacao de conselheiros ou um modelo para que o funcionamento do orgao seja o mais eficiente possivel, e uma das orientacoes do IBGC, atualmente muito discutida.A presenca de conselheiros independentes recomendada por diversos codigos de governanca ao redor do mundo, inclusive o do IBGC e desejavel, na medida em que introduz um maior questionamento das deliberacoes, mas e uma pratica que nao garante que
que esses profissionais disponham de tempo e dedicacao suficientes para exercer suas funcoes de forma adequada.Outro ponto fundamental nesta dinamica e o funcionamento do CA, com a periodicidade de suas reunioes, a disponibilidade de informacao em tempo habil a todos os membros e a minimizacao de conflitos de interesse. O conselho bem como os gestores corporativos precisam de diretrizes claras. Suas metas devem estar associadas ao objetivo fundamental da companhia, que e a maximizacao de valor para os acionistas. Seu dever e representar os objetivos de todos os acionistas com igual grau de importancia. Os mecanismos de remuneracao por desempenho dos gestores e dos conselheiros devem estar alinhados. Contudo, nao podem induzir a conflitos de interesse que inibam o carater de supervisao dos conselheiros. Se o bonus dos executivos e dos conselheiros se basearem em metricas identicas e se confundirem, podem surgir conflitos de interesse que comprometam o questionamento dos conselheiros quanto ao cumprimento de tais metas, as quais tambem influenciariam sua propria remuneracao. Desta forma o papel dos conselhos de administracao deve ser definido com clareza e profundidade, visando por exemplo, a separacao de funcoes da diretoria e do conselho, garantindo assim um direcionamento e uma supervisao da gestao pelo conselho.A melhor geracao de valor para os acionistas estara no respeito as boas praticas de governanca que nao serao apenas papel, mas sim uma mudanca no processo de tomada de decisao da companhia.Um abraco a todos
perda de liderancas para a concorrencia pois e resiliente.GOVERNANCA CORPORATIVAO correto entendimento da fase do ciclo de vida que uma empresa se encontra e parte do diagnostico empresarial, societario e familiar, de extrema importancia e presente em todos os projetos da MPrado Governanca junto aos seus clientes.Cada grupo familiar e diferente, tem suas particularidades e precisa ser entendido antes da implementacao das ferramentas de Governanca Corporativa. Alguns valores devem ser muito observados neste processo. O respeito e um valor fundamental na construcao de solucoes que tragam harmonia para as sociedades familiares, e cada grupo tem premissas de relacionamento e principios proprios. A comunicacao precisa funcionar e ser transparente, principalmente relativa aos acertos realizados para acomodar a falta de regras que imperou ate o inicio do projeto.Na devolutiva do diagnostico, socios e familia devem sentir seus interesses contemplados nas necessidades e nas discussoes que irao acontecer. MPRADO GOVERNANCAA MPrado Governanca Corporativa desenvolve projetos voltados para a continuidade dos negocios, implementando ferramentas fundamentais a sustentabilidade com harmonia das sociedades. Com mais de 80 grupos familiares atendidos, nos mais diversos setores de negocio, seus consultores especializados utilizam metodologia propria para a harmonizacao dos interesses dos stakeholders e preparacao das empresas para a perenidade.
A correria que deixamos tomar conta de nossa vida, normalmente nos impulsiona a nao pensar exatamente o que e uma vida boa. Ela pode variar, mas alguns comportamentos positivos podem fazer diferenca.Apos algum tempo de reflexao avaliando os pontos abaixo (que nao sao de minha criacao), conclui deveria deixa-los aqui para reflexao.Faca pausas de dez minutos a cada duas horas de trabalho, no maximo. Repita essas pausas na vida diaria e pense em voce, converse com alguem e analise suas atitudes.Aprenda a dizer nao sem se sentir culpado ou achar que magoou. Querer agradar a todos e um desgaste enorme.Planeje seu dia, sim, mas deixe sempre um bom espaco para o improviso, consciente de que nem tudo depende de voce.Concentre-se em apenas uma tarefa de cada vez. Por mais ageis que sejam os seus quadros mentais, voce se exaure.Pare de pensar, de uma vez por todas, que voce e imprescindivel. No trabalho, em casa, no grupo habitual. Por mais que isso lhe desagrade, tudo anda sem a sua atuacao, a nao ser voce mesmo.Abra mao de ser o responsavel pelo prazer de todos.Peca ajuda sempre que necessario, tendo o bom senso de pedir as pessoas certas.Diferencie problemas reais de problemas imaginarios e elimine-os porque sao pura perda de tempo e ocupam um espaco mental precioso para coisas mais importantes.Tente descobrir o prazer de fatos cotidianos como dormir, comer e tomar banho, sem tambem achar que isso e o maximo a se conseguir na vida.Evite se envolver na ansiedade e tensao alheias. Espere um pouco e depois retome o dialogo, a acao.Familia nao e voce, esta junto de voce, compoe o seu mundo, mas nao e a sua propria identidade.Entenda que principios e conviccoes fechadas podem ser um grande peso, a trava do movimento e da busca.E preciso ter sempre alguem em que se possa confiar e falar abertamente ao menos num raio de 100 Km. Nao adianta estar mais longe.Saiba a hora certa de sair de cena, de retirar-se do palco, de deixar a roda. Nunca perca o sentido da importancia sutil de uma saida discreta.Nao queira saber se falaram mal de voce e nem se atormente com esse lixo mental; escute o que falaram bem, com reserva analitica, sem qualquer convencimento.Competir no lazer, no trabalho, na vida a dois, e otimo... para quem quer ficar esgotado e perder o melhor.A rigidez e boa na pedra, nao no ser humano. A ele cabe firmeza.Uma hora de intenso prazer substitui com folga 3 horas de sono perdido. O prazer recompoe mais que o sono. Logo, nao perca uma oportunidade de divertir-se.Nao abandone suas tres grandes e inabalaveis amigas: a intuicao, a inocencia e a fe.Entenda de uma vez por todas, definitivamente: voce e o que se fizer.Espero que os ajude a refletir.Um abraco a todos E incrivel como grandes empresarios conseguem ser de longe mais humildes que seus executivos.Na minha carreira profissional tive e ainda tenho oportunidades de conhecer empresarios bem sucedidos, com uma postura de simplicidade nas relacoes com as pessoas que transmitem uma decencia sem par.Sem desconsiderar que esta virtude deriva
das dificuldades que enfrentaram no decurso da construcao dos negocios temos e claro a origem destes. Mas e os executivos? Alguns destes tambem tem origem simples, por que entao a arrogancia? E muito preocupante nos nossos dias o primeiro escalao falando de demissao de clientes... muitas vezes sem a permissao dos mesmos de apontarem seus anseios.Quando falamos em Governanca Corporativa, alguns dos legados dos fundadores mais importantes para a familia empresaria sao a cultura corporativa e o seu conjunto de valores. Nas trabalhos nas familias empresarias discutimos a importancia do entendimento destes valores e alinhamento dos mesmos com executivos e familia.Como pode uma empresa, comunicar seus valores ao mercado se nem mesmo os seus executivos os praticam? Vale a reflexao...Um abraco a todos
A dinamica do nosso dia-a-dia vai nos transformando. Na fase da juventude, aquela que o sono nao acaba nunca, temos uma facilidade muito grande de nos desligar do que acontece a nossa volta.Ja quando atravessamos para uma fase mais madura, o ritmo de trabalho, de responsabilidades nos transforma negativamente, deixando-nos refens incapazes de simplesmente relaxar.Escutamos muito de amigos que ao empreenderem ferias programadas que deveriam ser memoraveis, adoecem, ou pior (como e o meu caso), teimam em acordar cedo... e, nao se desligam dos seus contextos familiar, profissional.A filosofia que tenho lido discute que quando nao temos um problema e grande a probabilidade de o criarmos. O ser humano e suas idiossincrasias. Porque nao podemos simplesmente degustar da leveza do nada?Vida leve e o ponto. Aproveitem seu feriado nao fazendo nada...Um abraco a todos Hoje ao assistir a uma palestra do professor e filosofo Mario Cortela em Sao Paulo, por ocasiao do fechamento da segunda turma da Academia de Lideres Syngenta, me deparei com alguns insights interessantes que destaquei em um mapa mental, anotado de forma livre. Vale a pena.E por fim me chamou a atencao seu destaque para uma situacao onde abordou que o que mais o aborrece e quando lhe atribuem o "Dom da palavra". Segundo ele, apos quase quarenta anos de estudos, aulas, palestras, o que oferece nao pode ser qualificado como um "dom".Nunca concordei mais. A gente e fruto daquilo que realiza. E leva muita gente junto...Um grande abraco a todos. Na logica dizer que vamos fazer o possivel ja e destacar ao outro lado que faremos tudo por ele. Sera?Porque nao podemos afirmar que faremos o impossivel? Sera que existe o impossivel?Segundo um filosofo que assisti recentemente nao. O impossivel nao e um fato e uma opiniao.Eu tambem adoro o "I'll do my best dos gringos".Muito bem colocado, ele a avalia diversas situacoes concretas onde o antes impossivel como por exemplo: presidente americano negro com sobrenome arabe, minha mae de 82 anos usando bem um telefone celular e o argh windows, meu filho aos 4 anos usando corretamente um iPad; no decorrer da nossa vida passam a fazer parte de nosso cotidiano sem que muitas vezes nos demos conta.O impossivel esta nos limites que criamos para nos mesmos. Podemos ir a qualquer lugar que pensemos hoje virtualmente, quem nao se interessa? E o pior quem se interessa?Hoje mesmo tenho dois filhos em situacoes opostas mas muito interessantes. Um deles esta descobrindo o velho mundo, tendo contato com a Europa atraves de uma viagem incrivel. Outro esta na Rio+20 tendo contato com as maiores autoridades mundiais em sustentabilidade.Eu me interesso, eu estou vivo e insatisfeito. Quero um mundo melhor. Quero ajudar as pessoas. Quero meu mestrado, meu doutorado, meu pos doc, minha capacidade de discernir sobre certo e errado por meus proprios olhos.Nao por vaidade, dinheiro, status mas por entender que isto e o melhor legado que podemos deixar. A preparacao adequada para entender o mundo pelos proprios olhos, com opiniao propria e tendo a oportunidade de pensar .I'll always do my best.Um abraco a todos. Para todos