Workshop Scrum Projetos Ageis Objetivo:O treinamento tem como principal proposito, introduzir os profissionais ao mundo dos metodos ageis e prepara-los para a curva de aprendizado que envolve esse meio. Entender porque os metodos ageis tem recebido tanto destaque nos ultimos anos, e como aplicar de forma pratica a teoria em acao o funcionamento do Scrum. Durante o curso, os participantes irao entender de forma simples e direta como uma framework pode transformar os resultados de uma empresa, alem de aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos independente da segmentacao e area de negocio.Por fim, com este treinamento o aluno tera uma clara percepcao da essencia dos metodos ageis: seus valores e principios.Neste curso voce ira aprender:A origem do Scrum;Visao geral do Scrum;Fundamentos do Scrum;O papel do ScrumMaster;O papel do ProductOwner;Artefatos; Product backlog Burndown charts Sprint backlogPlanejamento e revisao da Sprint;Fluxo do Scrum;Kanban;Cerimonias;A importancia da gestao de projetos nas organizacoes.Metodologia de ensino: Apresentacao de slides e apostilas sobre o tema; Dinamicas de grupo que permitem simular as principais responsabilidades de um time de projetos (gerente, coordenadores, analistas e usuarios chave); Aulas explicativas com projeto simulado para entrega no final do curso; Casos de sucesso.Publico alvo:Lideres, gerentes, coordenadores de projetos, membros do time que tenham interesse a introducao ao mundo das metodologias ageis, alem de todos os demais que queiram alcancar maior eficiencia na conducao de suas demandas/atividades.O escopo do curso compreende em apresentar as tecnicas e metodos necessarios aplicaveis para todos os niveis e tipos de projeto. Programacao:Introducao Qual a origem do Scrum; Visao geral do Scrum; O manifesto agil.Contextualizacao: Scrum Principais conceitos; Fundamentos do Scrum; Reflexo na organizacao.Composicao do time Scrum Criterios de sucesso para times Scrum; Papeis do Scrum;Fluxo do Scrum Artefatos Sprints CerimoniasKanban O que e Kanban; Cadeia de valor; Implementando o Kanban; Por que as pessoas estao adotando o KanbanA importancia da gestao de projetosEncerramento Entrega do projeto Learn lessonBeneficios e resultados do projetoEsse workshop nao tem como objetivo preparar para os certificados internacionals SCRUM Master ou PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), muito embora podera auxiliar no processo.Proxima turma - 30 de Janeiro a 3 de Fevereiro (noturno - segunda a sexta-feira) - das 19h15 as 22h30Informacoes adicionais e inscricoes: http://athem.net.br/scrum.php Preparacao para Certificacao CBAPO certificado, em caso de aprovacao no exame, e emitido pelo IIBA (International Institute of Business Analysis).Ao falar de Analise de Negocios, falamos de habilidades, conhecimento e expertise que ganha espaco a cada dia mais nas organizacoes (saiba mais).Em fevereiro turma (diurna)ProgramaConceitos fundamentais de Analise de NegociosPlanejamento e Monitoramento da Analise de NegociosElicitacaoGerenciamento e Comunicacao dos RequisitosAnalise CorporativaAnalise de RequisitosAvaliacao e Validacao da SolucaoConhecimentos FundamentaisTecnicasSimuladosCurso seguindo o BABOK em PortuguesDatas: 29/fev, 01/mar e 02/marLocal:Rua Jd. Ivone, 17 - Vila Mariana / SP (Proximo a estacao Paraiso)Investimento:R$990,00Saiba mais sobre o CBAPSaiba mais sobre o IIBASaiba mais sobre o Nosso Programa e Inscricoes A Analise de Negocios tem se mostrado fundamental aos projetos da Area de TI. Compreender as necessidades reais das areas de negocio e fundamental para um bom projeto.Saiba mais por que motivo essa e certificacao que trara maior visibilidade e oportunidade aos profissionais.A