Gerir e desenvolver conhecimento para qualquer empresa e um trunfo ligado diretamente ao sucesso desta. Num mercado que demanda cada vez mais qualidade e uniformidade nos processos, uma empresa que consegue de forma sistematica capacitar e difundir o conhecimento entre seus colaboradores consegue se manter estavel e independente visto que nao dependera de um ou outro capital humano especifico e conseguira evoluir nos seus processos, gerando e aperfeicoando cada vez mais seus conhecimentos propondo novos produtos e conseguindo uma vantagem competitiva e por consequencia uma lideranca de mercado ou senao a sobrevivencia. Normalmente temos numa empresa os setores de producao, logistica, RH, pagamento, financeiro e tantas outras, e de forma comum a existencia de uma diversidade de regras, cada setor com as suas e a busca de uma independencia de cada um deles.Isso gera uma incompatibilidade de ligacao das informacoes de setor para setor tornando muitas vezes uma informacao imprecisa e sem valor dentro da empresa nao colaborando em nada para a tomada de decisoes. Visando acabar com esses problemas e que se idealizaram os ERP s que tem por finalidade uniformizar as informacoes na empresa, fazendo com que os setores sejam interligados em apenas um sistema informatizado que compartilha as entradas de informacoes para todos os setores tornando esses dados mais valiosos. Mas nem sempre isso e verdade. Alguns anos atras acompanhei a implantacao de um ERP da TOTVS Microsiga, sistema esse com muito conceito no mercado e diversos casos de sucesso, porem nao deu certo. Porque nao deu certo? Porque alguns setores nao aderiram ao projeto ou nao deram muita importancia, fazendo com que complementacao de informacoes nao fossem inseridas, ou seja, nao agregou valor as informacoes, o que fazia gerar relatorios vazios e sem valor nenhum para a tomada de decisoes. Resultou entao num "elefante branco" cheio de bons recursos porem engessado pela inercia de um ou outro setor da empresa que nao se adapta as novas regras do processo. A Kodak mundialmente sempre liderou e esteve a vanguarda no ramo de fotografias, desenvolvendo otimas maquinas para uso profissional, pessoal. Mas diante da crescente popularizacao dos computadores e da Internet, a Kodak nao teve a atitude de enxergar que seu dominio de mercado so continuaria se fosse investido na era digital, ou seja, ela nao enxergou que o antigo filme fotografico e a revelacao estavam por entrar em desuso. De forma contraria, outras empresas de eletronicos, diga-se ai Sony, Samsung, Canon, alem da invasao chinesa, pensaram de maneira diferente, e mesmo sem experiencia no ramo de fotografias conseguiram abocanhar uma fatia do grande mercado que se abria para as fotografias digitais. Tardiamente a Kodak colocou seus produtos do genero no mercado, ainda assim sustentada pela sua fama, visto que hoje nao podemos mais ver os produtos digitais da Kodak como referencia de qualidade pois ainda nao trouxe um diferencial como havia nos tempos do filme fotografico e revelacao em 1 hora. Entendo que o Wikinomics ajuda o profissional de TI em sua carreira de forma fundamental pois facilita a captacao de novos conhecimentos e experiencias oriundos de outros profissionais,