eficientes; Eficiencia sobre os aspectos criticos do desempenho ao gerir as tarefas de marketing; Habilidade de criar uma ambiente informal propicio para enfrentar cada problema.Ressalte-se, ainda, que a aprovacao final do plano de marketing cabe ao CEO ou ao presidente, embora muitas organizacoes recorram a comites executivos, que avaliam e filtram os planos de marketing antes de submete-los ao dirigente que o aprovara.MissaoA missao e o objetivo fundamental de uma organizacao, traduz a finalidade ultima da empresa e consiste na definicao dos seus fins estrategicos gerais. E o enunciado dos propositos gerais que expressam intencoes fundamentais da gestao global. Traduz-se numa filosofia basica de actuacao, e o ponto de partida para a definicao de objetivos e deve projectar a cultura da empresa. Deve ser formalmente expressa, servindo de guia e orientacao para os colaboradores da empresa, no entanto, traduzindo-se numa declaracao explicita ou num implicito entendimento, a sua funcao e dar continuidade de orientacao e uniformidade de propositos.Quando se traduz numa declaracao explicita a missao deve ser breve e simples para mais facil entendimento, flexivel para durar mais tempo e distintiva para a diferenciar, focalizada nos clientes, desafiadora mas alcancavel e motivadora. A missao pode ser comunicada tanto internamente, aos colaboradores e gestores dos diversos niveis, quer externamente, por diversos meios. Internamente a missao pode ser conhecida, atraves de declaracoes formais, ou atraves das accoes que traduzem a cultura e os valores dominantes. Externamente a missao e percepcionada atraves de declaracoes publicas, "slogans" ou do proprio nome da empresa.Uma forma pragmatica de definir a missao e procurar responder a questao em que negocio se esta? ou Qual e o nosso negocio?. A missao deve propor um desafio, deve enunciar propositos e actividades em consonancia com a visao e os valores da organizacao e em linha com os valores e expectativas dos stakeholders. A definicao deste objetivo fundamental ou missao, deve ser traduzida em objetivos especificos.Exemplo da missao da empresa de tintas CIN em 2005 "A missao da CIN e satisfazer as necessidades dos seus clientes - correntes e futuras, melhorando continuamente os seus processos produtivos - cada vez mais rapidamente, com o empenho individual e colectivo dos seus colaboradores, tendo como objetivo ser reconhecida como a empresa lider do mercado." Uma organizacao existe para um proposito e a sua missao deve especificar esse proposito de forma clara desde o inicio da sua actividade, no entanto a missao pode tornar-se menos clara com o decorrer do tempo devido a diversos factores, nomeadamente a perda de interesse ou a perda de relevancia, quer devido a factores internos da organizacao, quer a externos, como condicoes particulares do mercado. As organizacoes devem estar a atentas a este fenomeno e quando se estiverem a desviar da missao devem reformular a missao de acordo com o proposito da organizacao. A missao de uma organizacao e a definicao dos seus fins estrategicos, e esta sujeita a alteracoes, actualmente a missao da CIN e a seguinte A CIN pretende fornecer as melhores solucoes com a melhor equipa do mercado de tintas; satisfazer os clientes e liderar, com comprometimento a excelencia