Pessoal,os concursos continuam aparecendo. Depois de um tempo "parado", as vagas para os bachareis em secretariado executivo estao voltando a surgir. Seguem concursos com inscricoes abertas:FEPAGRO - Fundacao Estadual de Pesquisa Agropecuaria - RSTECNICO SUPERIOR ADMINISTRATIVO - SECRETARIO EXECUTIVO Instituto Federal Farroupilha - RSSECRETARIADO - GESTAO FUB - Fundacao Universidade de Brasilia - DFSECRETARIO EXECUTIVO UFAL - Universidade Federal de Alagoas - ALSECRETARIO EXECUTIVO UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - RNSECRETARIO EXECUTIVO (Fonte: www.pciconcursos.com.br) Uma preocupacao dos profissionais, hoje, e saber como atravessar um periodo em que a motivacao esta baixa. Para avaliar a origem do seu desanimo, use o seguinte modelo, dividido em tres conjuntos: contexto, conteudo e infraestrutura. O contexto representa o tipo de empresa em que voce trabalha. Qual e a sua relacao com o negocio? Voce sente orgulho da empresa? Existe alguma afinidade entre voce e o produto ou servico que ela fornece? O segundo conjunto e o conteudo, ou seja, o retorno que esse trabalho lhe proporciona. O que voce faz tem uma importancia relativa na empresa? Voce faz diferenca? Seu desempenho faz diferenca? As pessoas com quem voce trabalha desafiam a sua inteligencia e o seu comportamento? O terceiro conjunto e a infraestrutura. Aqui estamos falando das ferramentas de trabalho, da tecnologia de informacao, dos sistemas e processos que envolvem a sua atividade. Voce esta a vontade no exercicio de suas tarefas? Voce domina as tecnologias que sao necessarias ao desempenho da sua funcao? Tem tido um treinamento adequado? Responder a todas essas perguntas ja lhe dara uma boa nocao das razoes de seu desanimo com o trabalho. Mas todas juntas representam 65% das causas conhecidas de desmotivacao. Os 35% restantes estao relacionados com seu chefe. As pessoas entram em um trabalho pela empresa e saem por causa do chefe. Lidar com esse fator e complexo e ao mesmo tempo delicado. A solucao requer habilidade e serenidade. Algumas dicas que podem ajudar: ao lidar com um chefe que nao inspira, nao estimula e so cobra, tenha sempre o cuidado de separar fatos de opinioes. Trabalhe sempre primeiro com fatos, evite dar opinioes antecipadas e sempre escute mais do que voce fala. Nunca falte ao respeito. Chefe e chefe. Engula a seco, mas nao responda sem pensar duas, tres vezes. Na discordancia, procure sempre obter e trabalhar opinioes coletivas(seus pares e subordinados), e nao somente as individuais. Esse exercicio vai faze-lo refletir melhor antes de contrapor-se a uma ideia do chefe. De qualquer forma, saiba que e um desafio, mas que a consistencia de suas colocacoes e sua integridade vao ajuda-lo a superar. Coragem.(Fonte: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira) O aquecimento da economia, a exigencia de qualificacoes ou ate mesmo a falta de profissionais no mercado fazem com que empregadores tenham dificuldade para preencher vagas muitas vezes consideradas estrategicas, afirmam especialistas. Apos consultar empresas das areas de recursos humanos e sites de curriculos, o G1 lista dez dos cargos mais dificeis de serem preenchidos atualmente no mercado brasileiro.As empresas citaram as funcoes e areas que, neste ano, marcaram pela escassez de profissionais adequados. Algumas vagas acabaram nem