a administracao geral e aos respectivos departamentos de apoio[4] a alocacao de recursos entre as divisoes e a definicao da estrategia corporativa da organizacao. A estrutura divisional produz melhores resultados quando os objetivos organizacionais enfatizam uma acao coordenada para satisfazer os clientes, manter determinado segmento de mercado ou inovar nos produtos oferecidos.Essa forma de estrutura da autonomia as divisoes, sem retirar dos administradores de topo o planejamento, coordenacao e controle da organizacao como um todo. As divisoes sao controladas e avaliadas centralmente com base no seu desempenho.O administrador da divisao, portanto, tem a sua disposicao todos os recursos que necessita para produzir certo produto ou para atender um cliente, nao sendo necessario, portanto, que tudo venha ou tenha que passar pela administracao de topo para que seja realizado.Na estrutura divisional a especializacao funcional se verifica na divisao, onde os departamentos funcionais sao menores. Essa forma de estrutura permite que se mantenha um alto nivel de desempenho, haja vista que tem sua enfase no resultado.Como no modelo estrutural atual as decisoes administrativas e os recursos financeiros, materiais, etc., estao todos centralizados nos Tribunais e nao ha autonomia alguma para as Comarcas, logo, por corolario, o maior setor produtivo do Poder Judiciario fica desprovido dos recursos e da autonomia decisoria necessarias para que sejam dadas respostas rapidas e eficientes aos problemas.A criacao de divisoes nas Comarcas polos eliminaria esse problema e faria com que o maior setor produtivo do Poder Judiciario tivesse um melhor desempenho e estrutura, sobretudo em relacao aqueles Tribunais em que ha muitas Comarcas a serem atendidas ou em que o territorio do Estado seja muito grande. Os Juizes Diretores de Foro das Comarcas Polos ficariam responsaveis por gerenciar e alocar recursos para todas as demais Comarcas e Varas pertencentes ao seu Polo. E curial desenredar, no entanto, que o Juiz Diretor do Polo (divisao) administrara o Polo em parceria com os Diretores dos Foros das Comarcas do Polo. Sua figura, portanto, nao anulara ou esvaziara a importancia e a funcao do Diretor do Foro da Comarca. Os Polos (divisoes) teriam recursos para atender todas as suas necessidades e os Juizes Diretores dos Polos atuariam exclusivamente na gestao das Comarcas, com vistas a obtencao de melhores resultados. Nas Comarcas Polos (divisoes) haveria departamentos funcionais[5] trabalhando coordenadamente para que as Comarcas e Varas do Polo sejam atendidas com rapidez e eficiencia. O Magistrado Gerente do Polo ficaria responsavel pela obtencao dos resultados objetivados pelo Tribunal e, portanto, caberia a ele avaliar o desempenho das Comarcas e Varas do seu polo e, por corolario, adotar acoes corretivas caso esse desempenho nao seja satisfatorio. Nessa nova estrutura, como visto alhures, o Juiz Diretor do Polo atuaria em parceria com os Juizes Diretores dos Foros das Comarcas pertencentes ao Polo, o que tornaria mais proxima a administracao dos problemas e permitiria respostas mais rapidas.E insofismavel que o Presidente de um Tribunal sozinho nao consegue resolver os problemas pontuais de cada comarca e as respostas sao muito lentas, o que tem prejudicado muito o desempenho das Comarcas e do Judiciario como um todo, pois a centralizacao