A queda de uma igreja passa por cinco estagios nem sempre faceis de perceber.Por Gordon MacDonaldUm pouco antes de terminar meus estudos em teologia, fui convidado para pastorear uma congregacao no sul do Illinois, nos Estados Unidos. Aquele foi meu primeiro grande despertamento para as realidades da lideranca pastoral e uma experiencia um tanto desconfortavel. As habilidades ou dons que levaram a congregacao a me convidar a ser seu lider espiritual foram, provavelmente, meu entusiasmo, minha pregacao e minha aparente habilidade mesmo sendo ainda jovem em alcancar pessoas e faze-las sentirem-se cuidadas.O que nao havia sido mencionado era o fato de aquela congregacao estar desiludida devido a uma terrivel divisao provocada pelo pastor anterior, que encorajou um grupo de cem pessoas a sair com ele para formar outra congregacao. E bastaram apenas alguns meses para que eu percebesse que entendia muito pouco sobre liderar uma organizacao com aquele tamanho e complexidade, e ainda por cima, tao ferida. Com meus 27 anos, eu estava completamente perdido. Passara meus anos no seminario pensando que tudo que alguem precisava para liderar era uma mensagem carismatica e uma visao encorajadora, e tudo o mais na vida da igreja seria perfeito. Ninguem havia me falado sobre grupos a serem dirigidos, equipes esperando resultados e congregacoes precisando ser curadas. Ha quem tenha bom conhecimento de como conduzir uma comunidade crista. Eu nao tinha.Foi naqueles dias de angustia que fui apresentado ao meu primeiro livro de lideranca organizacional, The Effective Executive (O executivo eficiente), de Peter Drucker. Ali, percebi como as pessoas estao dispostas a alcancar objetivos que nao podem ser atingidos. Aquele livro, provavelmente, me livrou de um nocaute no primeiro round em minha vida como um pastor. Desde aquela epoca, mais de quarenta anos atras, incontaveis outros autores tentaram aprimorar os insights de Drucker. E nenhum deve ter tido mais sucesso nessa tarefa quanto Jim Collins. Nao sei se ele tinha pessoas como eu em sua mente quando ele escreveu seus livros, mas muitos de nos, engajados ou nao no trabalho pastoral, aprendemos muito com ele.Recentemente, Collins e seu grupo de pesquisadores escreveram uma obra menor, com o nome How the Mighty Falls (ainda sem titulo em portugues), que segundo ele comecou como um artigo e terminou como um livro. Collins afirma que foi inspirado em uma conversa durante um seminario, no qual alguns poucos lideres de setores tao diversos como o militar e o de empreendimentos sociais reuniram-se para explorar temas de interesse comum a todos. O tema era a grandeza da America e os riscos desse gigantismo. O receio geral era de que o sucesso encobrisse o perigo e os alertas do declinio. Saimos de la pensando em como seria possivel perceber que uma organizacao aparentemente saudavel enfrentava serios problemas.Parece ser cada vez mais real o fato de que grande parte dos lideres desconhece o problema vivido na sua organizacao. Em seu livro, Collins identifica cinco estagios no processo de derrapagem de uma instituicao. O primeiro e a autoconfianca como fruto do sucesso. Prestamos um desservico a nos mesmos quando estudamos apenas sobre o sucesso,