Nao podemos modificar a condicao humana, porem podemos modificar as condicoes em que nos humanos trabalhamos.James ReasonBMJ, 2000.Esta frase mostra que podemos estabelecer medidas de prevencao para deixar os processos mais seguros. Acreditoser complexo o assunto lucro em hospitais, porque estamos falando dasaude da populacao, temos hospitais que sao vinculados ao SUS, desta forma oorcamento e destinado atraves da Secretaria de Estado da Saude e a palavra idealnao seria lucro mais talvez seja reducao das despesas e reducao de custos?Temos as parcerias com organizacoes filantropicas, temos os hospitaisprivados que sao sustentados pelos convenios, pagamentos particulares deseus clientes e fornecimento de produtos proprios.Para a administracao privada, e um desafio a obtencao do lucro,devido aos altos valores dos produtos, materiais, medicamentos eequipamentos que sao utilizados na assistencia, o alto custo da internacaohospitalar com a assistencia medica, de enfermagem e multiprofissionale a relacao com as operadoras de saude para os pagamento das contashospitalares. Comose pode falar em lucro se estamos assistindo a questao social e humana,a saude do proximo?Acreditoque a utilizacao do Planejamento Estrategico e o Mapa Estrategico sao muitoimportantes para criarmos as metas organizacionais, analisarmos o desempenhodos processos e o desempenho economico financeiro, desta forma entendermelhor a perspectiva financeira e contribuir com a organizacao. Segue abaixo um artigo que encontrei pesquisando sobre oassunto. Hospital e Lucro, agua e oleo? Haikal Helou. http://saudeweb.com.br/voce-informa/artigo-hospital-e-lucro-agua-e-oleo/,acesso em 29/09/2013. Para atender a consulta publica da Anvisa sobre a criacao de Nucleo de Seguranca do Paciente as organizacoes de saude devem elaborar a Politica de Seguranca do Paciente para ajudar neste processo podemos ter como material de referencia a ISO 31000. A ISO 31000 pode ser obtida por download, confiram:http://gestravp.files.wordpress.com/2013/06/iso31000-gestc3a3o-de-riscos.pdf Realizandoum levantamento bibliografico a cerca do tema, Historico na Auditoria em Saude,encontramos que etimologicamente, o termo auditoria, do termo latim, audire, significa,ouvir (1). Segundo Sa(2), a Auditoria nasceu antes de Cristo na antiga Sumeria, mas foi no seculoXVIII na Inglaterra com a revolucao industrial e desenvolvimento de grandesempresas que ela surgiu devido ao acompanhamento do capital investido e da taxade imposto de renda com base no lucro. No decorrerda historia ao verificar-se a importancia da auditoria em varias aereas, foi necessariaa atualizacao do profissional auditor. Em 1965 osbancos e os investidores da bolsa de valores utilizavam a Auditoria comofiscalizacao contabil. Na saude aauditoria passou a nao ter um foco tao grande na area contabil e passou a terum enfoque mais administrativo para a eficiencia nos controles internos. Desta formaela foi instituida em 1984 no Brasil, por meio da resolucao,45 de 12 de julho de 1984, pelo extinto Instituto Nacional de AssistenciaMedica da Previdencia Social (INAMPS), que utiliza como um conjunto de acoesadministrativas, tecnicas e observacionais, que buscavam a caracterizacaodefinida do desempenho assistencial (3). As atividades de auditoria no InstitutoNacional de Previdencia Social INPS eram realizadas pelos supervisores, pormeio de apuracoes em prontuarios de pacientes e em contas hospitalares. Nesseperiodo nao havia auditorias diretas em hospitais. A partir de 1976 as chamadascontas hospitalares transformaram-se em Guia de Internacao Hospitalar GIH (4). As auditorias possuem algumasclassificacoes como: Auditoriade gestao de atividade de controle fiscal e contabil, de avaliacao tecnica daatencao a saude.