periodo, o fundo fez a importante aquisicao, no inicio defevereiro, juntamente com a Berkshire Hathaway, de Warren Buffett, dafabricante norte-americana de condimentos Heinz, por US$ 28 bilhoes.Em dois anos e meio, Eike Batista triplica investimento no fundo 3G (JulianaCoutinho)O fundo 3G Capital controla ainda a belgo-brasileira AB InBev, maiorcervejaria do mundo, dona da brasileira Ambev (AMBV4).Abrir o capital e como casar, diz o bilionario chines Jack MaThe Wall Street Journal 13.05.2013 - Com um patrimonio de cerca de US$4,2 bilhoes, Jack Ma, um pioneiro do comercio eletronico da China que deixou nasexta-feira o cargo de diretor-presidente da Alibaba, ja e um dos homens maisricos do pais. Mas ele pode enriquecer ainda mais se a empresa fundada por eleha 14 anos decidir abrir o capital.Ma conversou com The Wall Street Journal em uma visita recente aCalifornia. A filantropia foi o motivo da viagem, mas ele nao tem intencao departicipar do famoso compromisso feito por varios bilionarios de doar pelomenos a metade do seu dinheiro para a caridade. "Essa ideia de distribuiro seu dinheiro nao foi criada por Bill Gates e Warren Buffett. Foi criada peloPartido Comunista nos anos 50!", disse ele, rindo.Ma, de 48 anos, tem outras razoes para rir. Desde que anunciou suatransicao para a presidencia do conselho de administracao, em janeiro,aumentaram as especulacoes de que a empresa estaria se preparando para abrir ocapital. A Alibaba, avaliada em cerca de US$ 60 bilhoes, poderia ser uma dasmelhores ofertas de acoes do ano no setor de tecnologia, se levar o planoadiante.Ma ja percorreu este caminho. Uma das 25 divisoes do grupo, aAlibaba.com, plataforma de comercio eletronico para pequenas empresas, estreouna Bolsa de Valores de Hong Kong em 2007, mas teve seu capital fechado por Mano ano passado. (As demais divisoes do grupo, incluindo Taobao, Tmall e Alipay,nunca abriram o capital.) A crise financeira prejudicou a Alibaba.com, disseele, e a firma precisava fazer grandes mudancas. Ao fechar seu capitalnovamente, ficou estabelecida a base para abrir o capital do grupo inteiroalgum dia.Ma comparou a potencial saida as bolsas a um casamento. "Somos umaempresa que ja se casou e se divorciou. Sabemos o que significa ocasamento", disse. "Nao queremos uma festa de casamento; queremos umauniao feliz." E quanto ao momento certo? "Creio que estamosprontos", afirmou.No fim de abril, a Alibaba comprou uma participacao de 18% na Weibo, aversao chinesa do Twitter, por US$ 586 milhoes - outra iniciativa vista comopreparacao para o "casamento".O sucessor de Ma, Jonathan Lu, comecou na empresa como diretor deprocessamento de dados e foi galgando na hierarquia, enquanto Ma o fazia passarpor uma serie de cargos - e tambem por algo que parece uma versao empresarialdo trote universitario. Ma diz com uma risadinha: "Eu o enfiei nageladeira" (isto e, criou muitas dificuldades para Lu). "E percebi,no inicio do ano, que ele estava pronto."Ma acredita muito na perseveranca. Nascido em Hangzhou, na China,aperfeicoou seu ingles conversando com os turistas em um hotel da cidade.Prestou vestibular duas vezes, sem sucesso, e por fim entrou numa faculdadelocal de formacao de professores. Depois de se candidatar inutilmente a variosempregos, incluindo um como secretario do gerente de