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meu quarto e uma suite. Portanto, abri a porta, queeu nem tinha trancado com chave, com a intencao de me vestir logo e encarar Joeem seguida. Gosto mais do seu quarto docastelo.Literalmente pulei de susto. Comode costume, Joseph me surpreendeu dentro de meu quarto, sem dar aviso previo.Agarrei o no da toalha com forca. Se ela resolvesse cair, o negocio ficariafeio para o meu lado. Sei la continuou ele, todo avontade. A vista e mais bonita e a cama... bem maior.Joe ja tinha perdido o ar depreocupacao e agora falava com a seguranca de quem sabia que teria sucesso emseu proposito. Seu olhar passeou de minha pequena cama de solteiro para atoalha que cobria insuficientemente meu tremulo e apavorado corpo. Estremeci. Voce nao perde a mania deinvadir os lugares sem ser convidado acusei. Eu pedi para voce me esperar. E foi o que fiz.Joseph avancou em minha direcaoate me prender contra a parede. Tive, entao, a consciencia de seu perfume e darigidez de seu corpo. Sem que eu pudesse prever, ele estendeu a mao e retirou atoalha de minha cabeca. Meus cabelos cairam molhados e completamente baguncadossobre meus ombros. Mas, como minhas maos seguravam a outra toalha, nao pude arruma-los.Mais uma vez prevendo minhaintencao, Joe penteou os fios indomados com os dedos, tanto ajeitando acabeleira quanto me torturando. Minha respiracao acelerou. O que voce esta fazendo? ofeguei. Tentando te persuadir a baixara guarda para mim.Ai, meu Deus! Joseph era taoseguro de si, tao autossuficiente!Empurrei-o para longe. Querodizer, nao tao longe, mas o suficiente para seu corpo deixar de pressionar omeu. Voce acha que pode resolver ascoisas assim, me seduzindo como se eu fosse uma adolescente cheia de hormoniose incapaz de resistir ao seu toque? indaguei, estressada demais para serdelicada. Joe, no momento nos precisamos de palavras. Eu preciso entender o quehouve no ultimo mes, o que aconteceu para voce desaparecer e nao aceitar meusdois pedidos de desculpas. E o que mudou para agora voce estar aqui na minhafrente, tentando retomar de onde paramos, como se nada tivesse acontecido nesseintervalo de quatro semanas!Ele me encarou por um tempo edepois se sentou em minha cama, desviando o olhar para meu mural de fotos. Eumantinha uma especie de linha de tempo num painel de metal sobre a escrivaninha.Havia retratos desde minha infancia ate meu periodo na Krosvia. Mas tive ocuidado de nao colar nenhuma foto dele. Para que? A imagem de Joe jamaissubstituiria sua pessoa, e olhar para ele no papel me faria sofrer ainda mais. Demi, eu tive muita raiva devoce.Agora, sim. Conversariamos semjoguinhos de seducao. E, mesmo nao gostando de escutar aquela primeira frase,nao o interrompi. Eu fiquei puto, porque nuncaimaginei que voce fosse acreditar na palavra de desconhecidos em vez de confiarem mim. Eu tinha aberto meu coracao, coisa que nao faco com frequencia, tinha lhedado a escolha de ficar ou nao comigo. Porque eu nao forcei a barra com voce,nao no que diz respeito a dormirmos juntos. Verdade ou nao?Balancei a cabeca, concordando. Entao, como pode pensar mal demim? Desde o principio, aquela historia tinha cara de armacao! Joe, tudo aconteceu
muitodepressa. Fui pega de surpresa justifiquei-me, sentada de frente para ele nacadeira de estudo. E um dos fotografos falou com voce, te chamou pelo nome. Achaque consegui raciocinar com clareza? Era so olhar para mim queenxergaria a verdade. Eu estava tao chocado quanto voce. Ate mais, porque eu virepulsa no rosto da mulher que eu amo, uma repulsa pormim. Issodepois de ter passado com ela a melhor noite da minha vida, de ter feito detudo para que fosse perfeita.Joseph enterrou o rosto nas maos,mas nao parou de falar. Enquanto isso, minha mente se fixou na afirmativamulher que eu amo, dita no presente. Eu esperava um pouco mais decredito continuou ele. Com a cabeca quente, nem sempreagimos com lucidez interrompi. Meu coracao batia aos pulos, dificultandobastante a pronuncia das palavras, que sairam meio entrecortadas, como numatransmissao ruim de radio. Certo. Isso eu ate entendo. Masvoce so mudou sua opiniao a meu respeito quando ficou provado que eu nao estavaenvolvido na armacao. E ja tinha dado tempo de esfriar a cabeca, nao e?Diabo de homem que tinhaargumento para tudo! Sim, Joe. Por isso e que eupraticamente implorei para voce me perdoar, porque tive consciencia do tamanhoda minha burrada. No dia que recebi aquelee-mail, eu estava mal. Seus olhos prenderam os meus. Nao consegui tedesculpar naquela hora, Demi. Nem depois, ne? completeipara ele. E olha que meu segundo e-mail foi ainda mais desesperado. Euconfessei coisas ineditas ate para mim mesma.Com um movimento inesperado, Joeficou de pe e enfiou a mao num dos bolsos de tras da calca. Retirou de la umpapel dobrado e se ajoelhou para ficar com o rosto no mesmo nivel do meu. Eu soconseguia olhar para a folha branca, que se revelou, depois de desdobrada, serminha segunda mensagem. Demi, quando recebi isto aqui Joseph balancou o papel , estava prestes a ceder. Viajei por um tempo, o queme ajudou a pensar com mais calma. Eu viria atras de voce de qualquer forma.Sua mensagem so reforcou minhadecisao. E se eu nao respondi foi porque queria te olhar e falar olhando nosseus olhos, porque apesar das nossas falhas, de nos dois termos sidocabecas-duras, eu so consigo ficar feliz perto de voce.Senti que um sorriso timido seinsinuou em meus labios e Joe os contornou com o polegar, como ja havia feitoantes, em meu outro quarto, na Krosvia. Sinto falta de tudo em voce,Demi ele continuou, sussurrando, a voz meio embargada. Seus olhos verdes naolargavam os meus. Tenho saudade da sua alegria, do seu amor pelaspessoas, do seu entusiasmo diante das situacoes mais simples, ate do seu humorvariavel.Quase chorei quando a palavra saudadefoi dita emportugues. Significava muito para mim, nao pelo uso de meu idioma, mas porquetraduzia a enormidade de seus sentimentos.Com a boca colada em meu ouvido,Joseph completou: Sinto saudade da sua pele, dosseus labios macios e do seu corpo apaixonado. Nao posso mais viver sem tudoisso, Demi. Entao, por favor, diz que me aceita de volta e acaba com essa agonia.Mais inebriada de paixao do quequalquer princesa de contos de fadas, respondi ao apelo de Joe jogando meusbracos em volta de seu pescoco, puxando-o
para um beijo daqueles. Nem precisodizer que a toalha que envolvia meu corpo afrouxou e, num instante, nao estavamais a meu redor. Joseph me tirou da cadeira e me levou ate minha minusculacama, mas, em vez de matar a saudade dos momentos que viveramos na Ilha de Catarina,ele primeiro contornou minhas feicoes com o indicador e declarou: Voce e a pessoa mais importanteda minha vida, Demi. Esse ultimo mes foi um pesadelo.Fechei os olhos e me entreguei aele. Eu estava certa: o melhor lugar do mundo era onde eu estivesse com Joseph.*** Quer dizer que encheu a cara nanoite da virada do ano?Curtindo a letargia pos-maratonade exercicios fisicos noturnos, Joe e eu estavamos aconchegados um no outro,tanto pela vontade de nao nos desgrudarmos nunca mais quanto pelo tamanhoreduzido de minha cama de solteiro. Eu descansava minha cabeca em seu torax bemdelineado e mantinha meus dedos entrelacados aos dele. Com a outra mao, Josephtracava preguicosamente os ossos de minha coluna vertebral enquanto falavamossobre todos os assuntos atrasados, ocorridos no mes anterior. Que modo mais pre-historico deafogar as magoas, hein! Joe brincou. Eu dei um tapa em seu ombro. Deixa de ser convencido! Minha bebedeiranao teve nada a ver com voce. Foi uma questao de ingerir a bebida errada, ouseja, vodca. Entao, no reveillona senhoritase esqueceu dos nossos problemas e caiu na gandaia.Que bonito!Abracei-o ainda mais, adorandoaquela discussaozinha de mentira, o que tornava nosso relacionamento mais leve.Mais normal. Exatamente confirmei, dandoem seguida uma mordida sobre a tatuagem de Joe, aquela que me deixava doida. Sai com a Selena e quebramos tudo.Eu so estava querendo provoca-lo.Todo mundo sabia que aquela noite havia sido um fiasco.Com um movimento rapido, Josephme prendeu sob seu corpo e me encarou com cara de bravo. Grande sofrimento esse seu!Comecei a rir. Nem fazendoesforco para parecer zangado ele ficava menos bonito. E aquele homem era todomeu. Sera que um dia minha ficha cairia?Um barulho fora do quarto desviounossa atencao e Joe deu um pulo da cama. Vestiu a calca em dois segundos, comose o fato de estar semivestido fosse fazer alguma diferenca caso fossemosflagrados por minha mae.Apoiei a cabeca na palma da mao eo observei passar por aquele aperto. Sera que e a Dianna? quissaber, ofegante de susto.Fiz cara de misterio, mas carecade saber que nao era ela. Deveria ser no apartamento do vizinho. Demi, puxa, sera que sua mae... Relaxa, Joe! Nao e ela. Minhamae so chega a noite. Agora, volte aqui.Os ombros dele relaxaramautomaticamente. Hum... Que tal se a gente comeralguma coisa? Estou meio sem energia ele propos.Concordei. Na cozinha, servi paranos dois um pedaco de torta de pao. Ela estava geladinha e suculenta, irresistivel.Entre uma garfada e outra, tomei coragem para fazer a pergunta que nao queria calar: Como ficamos daqui para afrente?Pensei que Joseph se retrairiadiante desse tema nao muito agradavel, mas parecia que ele ja havia previsto aconversa e planejado as respostas. Juntos. Ou ainda tem duvida? Voce sabe que nao foi isso oque eu quis dizer.Ele largou o garfo sobre o pratoe me olhou nos olhos. Minha linda, tudo vai seajeitar. Posso muito bem dividir
meu tempo entre a Krosvia e o Brasil. Estavaate pensando em aprender portugues. Jura? Segurei as lagrimas,que tentavam a todo custo romper minha resistencia. Vou estar aqui sempre, quandofor possivel conciliar meu trabalho com uma temporada de descanso. Nao queroque voce se sinta pressionada a largar seu curso e partir de mala e cuia paraPerla de novo. Vai ficar tudo bem entre agente, entao? Mesmo se cada um estiver numa parte do mundo?Joe se levantou da cadeira e mepuxou para um abraco apertado. E claro que sim. Nao vai sergostoso passar umas temporadas longe de voce, mas vamos sentir a tal da saudadeboa, ja que vamos poder mata-la sempre que quisermos. Meu pai vai ficar feliz. Porquenao pretendo ficar tao longe da Krosvia. E eu, mais ainda Josephgarantiu. Pena que nao vou podersequestrar voce para meu apartamento todas as vezes, senao seu pai mandaaqueles dois brutamontes atras de mim.Cai na gargalhada. Nada disso! Daqui para afrente, acho bom o Andrej arranjar uma nova funcao para o Boris e o Zlafer. Com certeza. Nem em sonhosminha linda namorada vai andar com homens seguindo seus passos. Pode deixar queeu mesmo cuido da sua retaguarda.
As empresas mudam, e isso e fato. Na maioria das vezes motivadas por grandes transformacoes no segmento em que atuam, causadas ou pela entrada de um novo concorrente, por acoes de precos, pelo aumento da concorrencia de produtos importados ou mesmo motivadas por uma mudanca de habito em seus principais consumidores. Mas, seja qual for o motivo da mudanca, geralmente e um processo que demanda muita paciencia, perspicacia e inteligencia por parte das organizacoes e de suas liderancas para acomodar e redistribuir os recursos e o capital de trabalho onde de fato trara a relevancia.Embora todo mundo saiba disso, e o Change management (mudanca de cultura) seja atualmente a palavra-chave na Gestao dos Recursos Humanos, a maioria das empresas erram na execucao de seus planos e de suas estrategias. Talvez motivadas por um senso de urgencia equivocado, ou pela necessidade iminente de reversao de resultados o que vemos e uma execucao desordenada, desconexa e muitas vezes caotica do plano de transformacao da empresa.Para exemplificar, vou recorrer a uma historia, repleta de metaforas. Imagine-se passageiro de um onibus (o qual no meu exemplo representara a empresa), que apesar de antigo tem seu luxo e ate certo conforto. Porem seu design ja ultrapassado nao seduz ou atrai novos passageiros o que e um problema serio. O dono da Frota de onibus (a Matriz da empresa), longe da operacao, acredita que em partes a perda de margem da sua empresa esta baseado na qualidade, na idade e no preparo de seus Motoristas. Afinal de contas, o onibus sempre atendeu muito bem a todos os seus clientes e nunca houve uma reclamacao sequer. O que mudou foi o mercado que agora exige Motoristas mais novos, mais preparados para poder cumprir com suas novas atribuicoes, obrigacoes e, claro, tambem dirigir o Onibus... Convicto de que seu problema reside na diferenca entre o novo perfil exigido e perfil atual de seus funcionarios, a Matriz, ou melhor, o dono da Frota inicia um plano para troca-los.No comeco o plano e bem executado, faz-se uma oferta de demissao voluntaria, abrem-se processos estruturados de contratacao e em paralelo um cronograma de substituicao dos motoristas, com datas espacadas para nao gerar tumulto e nao prejudicar a operacao. Mas obviamente, o tempo de execucao nao atende as necessidades de resultados do Dono da frota, o qual ordena a toque de caixa uma intervencao imediata para antecipar o prazo de conclusao do plano.Para entender, dentro do Onibus, o Motorista e a figura maxima... E ele quem detem o poder (guardados os limites) de definir itinerario, se para ou segue viagem, se vira a esquerda ou a direita, quem desce ou sobe do Onibus. Na primeira fila, sentam os passageiros ilustres (Diretores) eles enxergam o caminho, compartilham e palpitam sobre o itinerario, sobre as decisoes, os acertos, erros e fazem criticas e observacoes sobre o trabalho do Motorista. Limitam-se de tempos em tempos a prestar alguma satisfacao aos demais passageiros. No meio do Onibus sentam-se distribuidos o pessoal da Execucao, e no fundo, aglomerados e empilhados os demais passageiros do Onibus, ou melhor, clientes. A
eles lhes cabe escutar atentamente as instrucoes do Motorista ou de algum dos ilustres passageiros da primeira fila, quando estes notam ou lembram sua existencia.Eis que num determinado momento, a Matriz resolve executar o plano antes do prazo estipulado e decide trocar o Motorista do seu Onibus, com ele andando! CAOS! Os problemas comecam a acontecer quando distraido ou mal informado o Motorista passa pelo ponto e nao deixa descer um de seus passageiros, que de pe aguardava a sua parada. Mas em contra partida, faz questao de parar para qualquer passageiro mesmo que este esteja fora do Ponto, pois suas instrucoes eram claras sobre a reversao dos resultados e necessidade de gerar receita. Embalado pelas curvas, pelas freadas e arrancadas nao programadas (para embarcar novos clientes), e sem ter muita pratica o Motorista luta para manter o Onibus no horario, ora ouvindo conselhos dos passageiros ilustres ora os ignorando completamente. Estes, entretidos e prover o novo motorista de informacoes, aconselha-lo e provar seu valor, deixam de informar os passageiros sobre o horario, a viagem, e os resultados obtidos, o que contribui para um estado de acentuado de agonia e nervosismo coletivo dentro do Onibus.Na maioria das vezes essa historia nao acaba bem, ou os seus clientes Pulam desesperados pela janela, restando alguns poucos de oportunidade, seus Diretores te abandonam, ou sao demitidos por darem mas informacoes, ou num caso extremo sua empresa quebra. Seja la qual for o final da historia, ela comecou com uma decisao equivocada de TROCAR O MOTORISTA com o Onibus andando...
Nao tem nada que me fascine maisdo que assistir uma boa partida de Tenis, em especial uma em que o espanholRafael Nadal esteja jogando. Gosto do esporte, eu pratico e sempre que possoacompanho pela TV as partidas dos grandes torneios da ATP. Um fatoincontestavel e a evolucao do esporte e o atual nivel tecnico dos principaisjogadores tanto no masculino quanto no feminino. Nomes como Roger Federer, quetem 16 titulos do Grand Slam, 228 vitorias, atras apenas da lenda do TenisJimmy Connors. Tem ainda o Andy Roddick, o Novak Djokovic, Andy Murray, RafaelNadal, Tsonga entre tantos outros que fazem das partidas uma verdadeira batalhae um entretenimento, prevalecendo a tecnica e a superacao fisica dos atletas.Ao final da temporada nao e raro, as noticias sobre contusoes, lesoes edesistencias entre os principais atletas.Dentre esta lista de superatletas, um em especial me chama a atencao. O espanhol Rafael Nadal. Nascido emManacor uma cidade proxima a Mallorca, Espanha em 03.06.1986, esse tenistacanhoto de 25 anos tornou-se profissional ainda em 2001 aos 15 anos de idade. Paraquem nao acompanha o esporte, Nadal surpreendeu o mundo quando com apenas 19anos de idade, ganhou 11 titulos de Grand Slam em um unico ano (2005). Atualmenteocupa a 2a posicao do Ranking da ATP (pontos acumulados ate 21/11/2011), tem 46titulos em singulares (era Open) e acumula a 6o posicao no Ranking de todos ostempos de Ganhadores de Grand Slam (torneios importantes). E um jogadorexcepcional, mas esta longe ao contrario do Suico Roger Federer de serconsiderado um genio do esporte. Nadal tem apenas a 37a posicao do numero deACES (saques ganhadores), e dono da 29a posicao em pontos ganhos no primeirosaque, a 15a posicao em confirmacao do servico (quando o tenista que saca abola ganha o game) e a 11a em salvar Break points. Entao qual e o segredo doNadal? Como ele consegue figurar entre o primeiro e o segundo lugar do ranking nosultimos 06 anos consecutivos, ser respeitado e reconhecido como um dosprincipais tenistas da era aberta (open) da ATP? Minha primeira resposta nao e porqueele tenha a melhor tecnica, ou a maior forca, ou mesmo o melhor Saque dentre osjogadores do Ranking da ATP, isso ja vimos pelos numeros que ele nao tem, mas oque sobra no espanhol e a capacidade mental, o poder de concentracao, manter-seno foco, perseguir seus objetivos, seu proposito, e claro, sua capacidade de superacaoe dedicacao ao longo de uma partida ou torneio.Sao inumeros exemplos ao longodessa carreira de 10 anos que o credenciam a status de exemplo a ser seguido,pelo menos pelos valores que demonstra em quadra. Nao e facil ocupar a segundaposicao do ranking quando nao se e o melhor tecnicamente. Imagino quantas horase quao dura deve ser a rotina de treinamento de um atleta profissional,principalmente a do Rafael Nadal. Mas como sera que ele consegue desenvolveressa capacidade mental? Nao sei, mas como falei nao perco um jogo que o Nadalesteja em quadra. Cada vez que o vejo penso que e possivel superar limites,buscar as bolas perdidas da vida e principalmente reverter qualquer placar,desde que voce acredite que possa faze-lo. E se nao conseguir, sair
da quadracom a sensacao de dever cumprido...Ontem, jogando contra o Frances Jo-WilfriedTsonga pelo ATP Masters de Londres, Nadal perdeu por dois sets a um comparciais de 7-6, 6-4 e 6-3. E apesar de ter tido momentos de recuperacaofantasticos, Tsonga foi melhor em quadra, encaixou melhor os golpes de fundo dequadra e os voleios e Nadal nao conseguiu seguir no campeonato... Apesar da derrota, desliguei atelevisao com a sensacao de ter assistido a mais uma aula de dedicacao,concentracao e disciplina. Parabens e Gracias Rafa!
Bilhoes de habitantes, e junto com essa marca vem algumas preocupacoes reais sobre a falta de espaco, o consumo dos recursos naturais e a distribuicao da riqueza entre os povos e as nacoes.Entre as decadas de 1950 e 1980, o Brasil registrou a maior evolucao na expectativa de vida da populacao. Os principais fatores responsaveis por esse fenomeno foram os investimentos nos servicos de saude, vacinacao, introducao dos antibioticos, medidas preventivas de saude publica, instalacao de redes de esgoto e agua tratada, alem de saneamento de lagoas e pantanos. A esperanca ou expectativa de vida se caracteriza pela estimativa do numero de anos que se espera que uma pessoa possa viver. Esse dado e um reflexo das condicoes de vida e saude de um determinado lugar. No Brasil, assim como na maioria dos paises, a expectativa de vida esta crescendo a cada ano. E com as evolucoes na medicina nunca houve tantos bebes e idosos saudaveis nos Brasil. Em 1960 no Brasil a taxa de mortalidade infantil era de 117 obitos para cada 1.000 nascimentos e esse numero hoje em dia esta em 22 obitos a cada 1.000 nascimentos e caindo... Conforme dados divulgados em 2009 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatistica (IBGE), o brasileiro vive em media 72,8 anos e isso representa somente a 80a posicao no Ranking mundialO resultado dessa equacao, e que nos ultimos 40 anos a populacao no Brasil DUPLICOU. Nesse mesmo periodo a do Senegal triplicou e na maioria dos paises da Europa, adivinhem... Diminui.Alem do consumo e uso exagerado dos recursos naturais que precisam ser continuamente defendidos, tem ainda o risco do crescimento desordenado e o problema do exodo das areas rurais em direcao aos grandes centros Urbanos que parecem nao ter freios. Que aliado a maior quantidade de gente sob a face da terra, resulta num eminente CAOS, o qual certamente causara desavencas, sera motivo de intervencoes politicas e possivelmente de Guerras entre as Nacoes. O grande desafio da Humanidade ao completar essa incrivel marca de 7,0bilhoes de habitantes deve ser o de melhor distribuir a riqueza da humanidade, e nao falo apenas do petroleo ou da agua, mas sim de como estamos ordenados e distribuidos geografica e socialmente falando. Dificil chegar num consenso sobre essa questao, principalmente quando carregamos em nosso DNA a fundacao do pensamento Capitalista que nos trouxe, enquanto humanidade, ate aqui. E de se pensar...
Hoje pela manha li essa noticia em um dos feeds que recebo diariamente. Confesso que nao achei nada de errado com essa iniciativa da Prefeitura, principalmente do ponto de visto de planejamento e da Gestao de projetos.Porem me dirigindo ao trabalho acompanhei um programa da Radio Bandeirantes onde o locutor indignado comentava sobre o que segundo ele, era uma piada de mau gosto. Nem ele, nem os diversos ouvintes que se manifestaram atraves do Twitter e dos emails enderecados ao programa, entenderam essa iniciativa. Pelo menos do ponto de vista de Planejamento.E claro que a cidade de Sao Paulo tem problemas cronicos, latentes e atuais. E tambem e obvio que nao podemos deixar para 2040 a discussao e a solucao da maioria deles. O problema e o desafio de uma cidade das dimensoes de Sao Paulo os quais sao diretamente proporcionais a complexidade e, em muitas vezes resultado de uma equacao de crescimento desordenado, sem planejamento ou fiscalizacao... Tornando o desafio de acomodar questoes como Moradia, Seguranca, Saude e Transporte uma dor de cabeca para qualquer Gestor ou Governante. Quando analisamos Sao Paulo em numeros, comecamos a entender a dimensao dessa equacao e a dificuldade em balancea-la. A populacao do Estado de Sao Paulo equivale a populacao inteira da ARGENTINA e o PIB gerado em Sao Paulo e equivalente ao da Polonia. Ou seja, se Sao Paulo fosse um pais ele ocuparia a 20a posicao no ranking de 183 paises, so que sete posicoes a frente da Argentina em riqueza. Algo em torno de US$ 100 MM a mais. (fonte: Lista do PIB por Pais do FMI) Mas o meu objetivo nesse Post e o de comentar sobre o processo de planejamento e nao sobre Sao Paulo, Economia ou Politica. Se for bem executado, o processo de Planejamento consiste em fases distintas de analise e uma de execucao. A primeira fase da analise e a de entender onde estamos?, e para isso sera necessario uma discussao aprofundada dos problemas atuais e de suas causas. A segunda fase sera a de definicao do Aonde se quer chegar?. E claro, no nosso exemplo a discussao promovida pela Prefeitura de Sao Paulo sobre a cidade em 2040 e extremamente valida e necessaria para esse processo. A terceira e ultima fase de analises e a da definicao do plano de acao, que consiste em detalhar O como? vamos chegar aos objetivos definidos na Segunda fase de analise. E finalmente vamos para a fase de execucao e e nessa fase, que em minha opiniao, reside o grande problema da gestao publica. Para ilustrar meu pensamento, Sao Paulo tem um plano de Diretor, que em teoria retrata no crescimento ordenado, as areas de urbanizacao a serem exploradas, as vias e fluxos de transporte alem e claro das regras de expansao e tolerancia (zoneamento, etc.). A dificuldade e ter a disciplina de executar e fiscalizar o plano com a frequencia requerida. Outra vez para ilustrar, a maioria dos projetos do plano de Diretor de Adhemar de Barros (1957-1961) acabou por ser executado somente na Decada de 80, com o