ACOES E REACOESAo assumir a Presidencia da Associacao Sergipana do Ministerio Publico, sob o entusiasmo contagiante dos membros da Diretoria e de quase toda a classe, tinha a conviccao plena, sedimentada no fundo do coracao e incorporada na racionalidade, de que os propositos de campanha seriam materializados atraves de uma acao conjunta com a Procuradoria de Justica, mais de perto em uma interacao com o Exmo Sr. Procurador-Geral de Justica, por intermedio de um procedimento de preocupacao com a harmonia e a independencia. Dialogos nesse sentido foram tentados nos contatos pessoais, no gabinete, nos saguoes dos aeroportos, nos corredores do Congresso Nacional em Brasilia e nos saloes de convencoes de outros estados brasileiros, onde acima de qualquer divergencia de ordem pessoal tivemos a oportunidade de discutir e fazermos propostas mutuas de reestruturacao e modernizacao do Ministerio Publico de Sergipe.Em cada uma dessas conversas deixava patente a necessidade do aparelhamento das Promotorias e favorecimento de melhores condicoes de trabalho para os colegas, e principalmente, da necessidade de reciclagem cultural de conhecimentos tecnico-cientificos dos membros do MP, ja que, se nao por iniciativa propria de auto-didatismo, percebia-se claramente uma fossilizacao do acervo cultural dos nossos agentes publicos, seja por desempenho de atividades especializadas, essas balizadoras da faixa de atuacao laborativa, seja por comodismo, mas principalmente, pela falta de oferecimento de reciclagem de conhecimento oferecida nos ultimos anos pela administracao superior e obtinhamos parceria nestas aspiracoes com promessas de realizacoes.Conscientemente, naqueles momentos, vinha a mente as palavras proferidas por ocasiao do meu discurso de posse na Presidencia desta Associacao, e que faco questao de aqui reproduzir: Na verdade, utilizando a linguagem do povo, e o Ministerio Publico e povo, o Ministerio Publico de Sergipe, precisa correr atras do prejuizo. Prejuizo que se interpreta na medida em que se observa que enquanto o Ministerio Publico de Sergipe nos ultimos anos fazia coro aos lamentos do Governo Estadual, propalando nao dispor de recursos para nada, que estava em crise financeira, de que nao dispunha dos recursos necessarios para implementacao de politica d e crescimento, de atendimento ate as mais comezinhas necessidades de seus membros ,a exemplo da retirada de simples xerocopias, outros orgaos e instituicao estaduais deram exemplos marcantes de como crescer na crise. De como modernizar-se materialmente, na crise. De como atender aos reclamos e interesses de seus membros, na crise. De como ampliar seus quadros de funcionarios, garantindo melhor qualidade na prestacao de seus servicos, na crise. De como construir predios suntuosos, na crise. De como estender-se por todo o estado com novos foros judiciais, mais e mais e mais serventuarios, auxiliares de juizes , na crise. De como reaparelhar-se, de como modernizar-se, de como informatizar-se, na crise.O dialogo, Presidente/Procurador Geral, que ate entao estava fragilizado por sequelas de campanhas eleitorais, mas existia, rompeu-se de vez, como e do conhecimento de todos, no momento em que este Presidente, cumprindo resolucao de Diretoria e por conscientizacao propria, assumiu a defesa, nao da pessoa fisica ou de atos de responsabilidade pessoal, mas da garantia da inamovibilidade do Promotor de Justica da Promotoria de Sao Cristovao.O acompanhamento processual