A Tecnologia da Informacao (TI) pode ser definida como um conjunto de todas as atividades e solucoes providas por recursos de computacao. Na verdade, as aplicacoes para TI sao tantas - estao ligadas as mais diversas areas - que existem varias definicoes e nenhuma consegue determina-la por completo.Sendo a informacao um bem que agrega valor a uma empresa ou a um individuo, e necessario fazer uso de recursos de TI de maneira apropriada, ou seja, e preciso utilizar ferramentas, sistemas ou outros meios que facam das informacoes um diferencial competitivo. Alem disso, e necessario buscar solucoes que tragam bons resultados, mas que tenham o menor custo possivel. A questao e que nao existe "formula magica" para determinar como utilizar da melhor maneira as informacoes. Tudo depende da cultura, do mercado, do segmento e de outros aspectos relacionados ao negocio ou a atividade. As escolhas precisam ser bem feitas. Do contrario, gastos desnecessarios ou, ainda, perda de desempenho e competitividade podem ocorrer. Tome como base o seguinte exemplo: se uma empresa renova seu parque de computadores comprando maquinas com processadores velozes, muita memoria e placa de video 3D para funcionarios que apenas precisam utilizar a internet, trabalhar com pacotes de escritorio ou acessar a rede, a companhia fez gastos desnecessarios. Comprar maquinas de boa qualidade nao significa comprar as mais caras, mas aquelas que possuem os recursos necessarios. Por outro lado, imagine que uma empresa comprou computadores com video integrado a placa-mae (onboard) e monitor de 15" para profissionais que trabalham com Autocad. Para esses funcionarios, o correto seria fornecer computadores que suportassem aplicacoes pesadas e um monitor de, pelo menos, 17". Maquinas mais baratas certamente conseguiriam rodar o programa Autocad, porem com lentidao, e o monitor com area de visao menor daria mais trabalho aos profissionais. Neste caso, percebe-se que a aquisicao das maquinas reflete diretamente no desempenho dos funcionarios. Por isso, e preciso saber quais as necessidades de cada setor, de cada departamento, de cada usuario.Veja este outro exemplo: uma empresa com 50 funcionarios, cada um com um PC, adquiriu um servidor de rede que suporta 500 usuarios conectados ao mesmo tempo. Se a empresa nao tem expectativa de aumentar seu quadro de funcionarios, comprar um servidor deste porte e o mesmo que comprar um onibus para uma familia de 5 pessoas. Mas o problema nao e apenas este. Se este servidor, por alguma razao, parar de funcionar, a rede ficara indisponivel e certamente atrapalhara as atividades da empresa. Alem disso, se a rede nao estiver devidamente protegida, dados sigilosos poderao ser acessados externamente ou mesmo um ataque pode ocorrer. .: Livros sugeridos :. :: Administracao da Tecnologia da Informacao :: Perspectivas Da Tecnologia Da Informacao :: Governanca de TI: Tecnologia da Informacao Via Shopping UOL Com os exemplos citados anteriormente, e possivel ver o quanto e complicado generalizar o que e TI. Ha ainda varios outros aspectos a serem considerados que nao foram citados. Por exemplo, a empresa deve saber lidar tambem com seguranca, com disponibilidade, com o uso de sistemas (eles realmente devem fazer o que foi proposto), com