Muitos escritorios ja dispoem em suas equipes de advogados, executivos responsaveis por gerenciar profissionalmente suas atividades e negocios. Atualmente, existem no Brasil cerca de 800.000 advogados atuantes e mais de 1.000 faculdades de Direito. Por ano, formam-se em media 85.000 bachareis na area. Diante desse cenario, cabe refletir sobre qual perfil de advogado o mercado de trabalho busca. A discussao faz-se importante porque nem todo estudante de Direito aprende na faculdade a desenvolver quatro competencias que sao importantes para o exercicio da atividade hoje em dia: Facilidade para encontrar informacao de qualidade, Capacidade de prevenir e resolver problemas, Ser proativo e Ter uma boa rede de relacionamentos Parecem coisas obvias, mas ainda estao em falta no mercado. Alem disso, qualidades dificeis de mensurar, como bom senso, gentileza e boas maneiras, sao essenciais a todo profissional que deseja se relacionar com pessoas e novos clientes. O profissional atual do Direito deve ser capaz de fazer analises globais das questoes. E dessa maneira que ele podera buscar a solucao mais adequada ao seu caso, mediante o aprofundamento seletivo dos aspectos e das circunstancias mais importantes envolvidas. O mercado tambem demanda o desenvolvimento de uma formacao interdisciplinar que envolva, por exemplo, financas, contabilidade, administracao ou economia. A visao de negocios e o pensamento empreendedor permitem ao advogado atuar como um verdadeiro gestor de assuntos juridicos. Tais caracteristicas estao ligadas a advocacia moderna, e a exigencia delas cresce a ritmo constante. Algumas faculdades de Direito passaram a oferecer disciplinas nao juridicas, mas de alta relevancia para atuacao do advogado, como analise economica do Direito, negociacao, Project finance e marketing. Trata-se de uma mudanca de mentalidade. Com criatividade e inovacao, escritorios de advocacia e modernas faculdades caminham para se tornar centros de profissionais com formacao autonoma e multidisciplinar. Como resultado direto dessa nova dinamica, muitos escritorios ja dispoem em suas equipes de advogados executivos responsaveis por gerenciar profissionalmente suas atividades e negocios. Nao ha formulas prontas para o sucesso. No entanto, percebe-se, no caminho daqueles que se destacam, a combinacao das habilidades acima identificadas. Com isso, os jovens advogados estarao aptos para lidar melhor com novas demandas, areas e contextos que estao por vir. Fonte: Voce S/A. Em seu primeiro parecer para a varejista Walmart, o advogado DeolindoCrivelaro Neto causou espécie ao citar a doutrina de Pontes de Miranda. Hácinco anos trabalhando no escritório Machado, Meyer, Sendacz e OpiceAdvogados, ele acabara de mudar para o departamento jurídico da rede, comoparte de uma experiência pioneira entre a empresa e o escritório, o jobrotation. No lugar de Neto, a loja enviou para a banca a também advogadaKarla Bernicchi, que atua há seis anos no estabelecimento, na áreatributária.A troca de papéis foi produtiva, contou Amira Chammas, diretora jurídica doWalmart, durante a 15ª Conferência Anual de Departamento Jurídico, promovidapela International Business Communications, nesta quarta-feira (20/6).Depois de 17 anos atuando juntos, departamento jurídico e escritórioresolveram estreitar ainda mais a relação. "Foi uma maneira que encontramosde capacitar nossa advogada com baixo custo." Amira explica que o feedbackentre as duas partes é constante e diário. "A parceria tem de sertransparente", diz.Deolindo Neto conta que,