Poucas vezes temos oportunidade de fazer parte de uma mudanca, de um marco na historia, e quem esteve no I ENCONTRO DE ESTUDANTES DE RH PERNAMBUCO escreveu seu nome na historia do RH de Pernambuco quica do norte-nordeste.Tivemos neste dia o prazer de interagir com varios colegas, tanto estudantes, quanto profissionais da area de gestao com pessoas. Foi apresentado no evento o tripe para o sucesso profissional: CONHECIMENTO, ASSOCIACAO DE CLASSE e NETWORK. Os Palestrantes com toda sua generosidade nos brindaram com experiencias sem igual e com o que de mais atual existia na gestao em nosso estado. Por diversas vezes me deparei com olhos brilhando, faces perplexas, cabecas balancando, como quem diz: Isso e verdade mesmo!Aprendemos muito, cada uma a sua maneira, mas sempre aprendendo.Terminamos o evento com gosto de quero mais, e ja querendo saber quando teremos outro encontro com essa sinergia e com assuntos que realmente interessem ao enriquecimento de nossa carreira profissional. Como parte da equipe de coordenacao gostaria de parabenizar a todos: TURMA VOCES TRABALHARAM D+++!!!!! FICOU TUDO LINDO!!!!Especais agradecimentos aos PARCEIROS, obrigada por nao mediram esforcos ao abracar nosso proposito, mesmo quando tudo nao passava de um sonho de estudantes mordidos pelo bichinho da mudanca. A nossa Coordenadora Geral Lucia Carneiro, obrigado pela oportunidade de aprendermos juntos sobre esse universo de promocao de eventos, foi muito dificil, muitas pedras no caminho, pedras essas que utilizamos para construir uma estrada mais bonita no final e que final!A todos que acreditaram no nosso projeto e foram ao evento, meu, nosso, muito obrigado. Nos encontraremos em breve, pode escrever.Carolina Lucena @carolgrh A primeira funcao de um gestor e formar outros bons lideres?Liderar nao e fazer. Liderar e fazer fazer. E, para isso, e necessario criar uma equipe, o que significa engajar, capacitar e, acima de tudo, inspirar. Sim, lideres devem inspirar pessoas, mas, a medida que a empresa cresce, essa funcao muda um pouco, pois nao e mais suficiente inspirar quem faz. Agora e necessario inspirar quem inspira quem faz.Ja se disse que a primeira responsabilidade de um lider e formar outros bons lideres. Ha duas razoes para justificar essa afirmacao: a primeira e que o lider precisa ter a consciencia de que ele nao e eterno nem infalivel. Cedo ou tarde, o gestor precisara ser substituido, temporaria ou definitivamente. A segunda e que, desde Fayol (Henri Fayol, estudioso da teoria da administracao), aprendemos que um lider nao consegue liderar diretamente um grupo superior a 30 pessoas. Alem desse numero e preciso pensar em gestores ou chefes intermediarios, capazes de replicar o comando e de manter o moral do grupo.O exercito e um bom exemplo. Entre o posto de marechal e o de soldado ha 20 posicoes hierarquicas que formam a cadeia de comando. E nao ha, nesse caso, nenhuma intencao corporativista para favorecer amigos protegidos com cargos importantes. O que ha e uma cadeia de liderancas que mantem a coluna vertebral de uma organizacao que tem de funcionar bem. Nas organizacoes, em funcao do crescimento e da globalizacao, os principios da autonomia e da delegacao viraram imperativos de