riscos. Costumo dizer que o trabalhador que decide montar seu negocio proprio, deixa de ser filho do governo para ser socio, uma vez que tem que dividir tudo e se nao tiver sucesso amarga prejuizos sem ajuda. Entao, ser empresario implica riscos. Mas a ousadia e caracteristica no empreendedor. Porem, o empreendedor de sucesso ousa com riscos calculados, pois seu foco e o sucesso. E preciso saber mensurar os riscos e enfrenta-los quando a probabilidade de sucesso for maior que a do fracasso, avalia alternativas, reduz os riscos e controla os resultados.6.Estabelecimento de metas*Estabelece metas e objetivos que sao desafiantes e que tem significado pessoal;*Define metas de longo prazo, claras e especificas;*Estabelece objetivos de curto prazo, mensuraveis.So chega a algum lugar aquele que estabelece onde quer chegar. Estabelecer metas e fundamental, pois mensura o que se busca, em quanto tempo sera alcancado e como se alcancara.Nao confunda objetivo com meta, pois meta possui prazo e objetivos e como alcanca-la de forma mensuravel.7.Busca de informacoes*Dedica-se pessoalmente a obter informacoes de clientes, fornecedores e concorrentes;*Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um servico;*Consulta especialistas para obter assessoria tecnica ou comercial.Estar informado lhe trara um diferencial no meio corporativo e isso e percebido por seus ouvintes. O empreendedor de sucesso e obstinado pela busca de informacoes. Busque selecionar informacoes e suas fontes. O conhecimento pode vir atraves de opiniao de especialistas. Analise concorrentes e consumidores para buscar evolucao de seu negocio.8.Planejamento e monitoramento sistematicos*Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos;*Revisa seus planos constantemente, levando em conta os resultados obtidos e as mudancas circunstanciais;*Mantem registros financeiros e utiliza-os para tomar decisoes.Se voce nao planeja, logo sua auto-confianca e falsa. Como podemos confiar em quem nao planeja. Para se tornar um empreendedor bem-sucedido e preciso que voce aprenda a planejar as acoes futuras.Planejar nao e suficiente para o sucesso, e preciso monitorar sistematicamente os resultados, pois um novo planejament podera ser necessario.9.Persuasao e rede de contatosUtiliza estrategias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros;Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus proprios objetivos;Age para desenvolver e manter relacoes comerciais.Empreendedor nao muda seu comportamento por vaidade, ou pelo comportamento do terceiro, mas simplesmente busca constantente muitos contatos como clientes, fornecedores, concorrentes, tecnicos, especialistas de diversas areas, etc. Os contatos precisam ser agregadores. Nao serve para o empreendedor uma rede de contatos que nao lhe ofereca vantagens competitivas. O empreendedor nao somente cria sua rede de contatos, como a mantem, afinal rede de contatos e para ser acionada e/ou lembrada. E empreendedor nao precisa de convercer?? Sim!! Precisa, sim!! Entretanto, so se convence com uso de bons argumentos, e que estes estejam de acordo com os interesses da pessoa que esta sendo convencida.10.Independencia e autoconfianca*Busca autonomia em relacao a normas e controles de outros;*Mantem seu ponto de vista, mesmo diante da oposicao ou de resultados inicialmente desanimadores;*Expressa confianca na sua propria capacidade de complementar uma tarefa dificil ou de enfrentar um desafio.Seja determinado em todas as suas propostas e saiba tomar decisoes com seguranca. O empreendedor exige ser patrao de si e independente, fiado na