abriu creditos para os clubes proprietarios de estadios-sedes (ou seja, o Internacional e o Atletico-PR), para os quais as isencoes tributarias sobre os bens e servicos necessarios as obras constituirao o unico incentivo financeiro. Ante tal cenario, o presidente Vitorio Piffero encerrou o seu mandato lambendo as feridas do fiasco perante o tout puissant Mazembe com o ronco das maquinas botando abaixo as arquibancadas do Portao 2. Poucos dias depois, o presidente Giovanni Luigi tomou posse e algo mudou: o ex-secretario Aod Cunha de Moraes, feito ao arrepio do Estatuto o CEO (gerente executivo, para nos que ainda gostamos de falar portugues) do Internacional, chegou a conclusao de que os numeros financeiros do Clube nao permitiriam que nos lancassemos a empreitada da reforma do Beira-Rio com nossas proprias forcas. Teriamos que negociar a execucao da obra com uma empreiteira com capacidade financeira para bancar o investimento, ante a contrapartida da exploracao dos novos espacos criados (suites, sky boxes, garagem, etc.). Felizmente, o Conselho Deliberativo nao abriu mao de seu papel fiscalizador e, mesmo tendo autorizado a Diretoria a negociar com a empreiteira a mesma Andrade Gutierrez responsavel pela obra bilionaria do Maracana , reservou-se o direito de dizer a ultima palavra sobre o acerto somente a vista do contrato. A todas essas, as maquinas continuaram destruindo as arquibancadas ate o mes de junho, quando silenciaram a espera de uma definicao do contrato.O tempo foi passando e foi ficando cada vez mais claro um fato incomodo de admitir: embora represente a maior parte do nosso patrimonio imobiliario, o Estadio Beira-Rio esta longe de representar um grande negocio para a Andrade Gutierrez. Para uma empreiteira desse porte, habituada a construcao de pontes e hidreletricas, nao impressiona a reforma da Catedral dos Colorados. O envolvimento da construtora dar-se-a na perspectiva direta dos lucros que possa obter da exploracao do patrimonio criado na reforma, e ai a porca parece torcer o rabo: a propria engenharia financeira da execucao da obra com recursos proprios do Clube pressupunha, alem da venda do antigo Estadio dos Eucaliptos, a venda antecipada das suites a serem construidas no anel intermediario, a qual nao rendeu os frutos esperados. Em suma: o negocio talvez nao seja tao bom quanto pensavamos ser.Mais recentemente, a construtora Andrade Gutierrez divulgou uma nota oficial na qual expos o modelo de negocio que pretende empregar para a reforma do estadio: a ideia e constituir uma Sociedade de Proposito Especifico (SPE) visando a captacao de recursos para a obra. Nesse modelo, a empresa assumira a responsabilidade por apenas 20% dos investimentos, ficando o restante por conta dos investidores que vierem a associar-se a empreitada. Nessa perspectiva, a demora na formalizacao dos compromissos entre o Internacional e a empreiteira parece evidenciar menos eventuais divergencias sobre o detalhamento de clausulas que um verdadeiro impasse sobre a rentabilidade do negocio: para o Clube, a vista do desembolso do dinheiro arrecadado com a venda dos Eucaliptos e dos vultosos investimentos ja realizados com o estaqueamento das fundacoes e com a derrubada e reconstrucao de parte das arquibancadas, a cessao dos direitos de exploracao