indicando a quantidade produzida no mesmo.Podem-se adotar simbolos parasimplificar o preenchimento e baseado no total de tempo do ciclo deve-se adotaruma unidade de tempo para a observacao. E recomendado que mais de um observadorregistre estas atividades ja que geralmente mais de um operario (e/ou maquina)esta envolvido e muitas vezes em locais distintos o que inviabiliza aobservacao ao mesmo tempo por um unico observador. Normalmente, deve-se definiro que observar e regular os relogios (ou usar cronometros) para uniformizar asobservacoes.Tabela7 Atividades Individuais (Formulario 7). Formulario8 Diagrama de Balanco das EquipesApos a anotacao das atividadesindividuais no FORM. 07 transfere-se o resultado para o grafico de barras; oeixo vertical indica os periodos de tempo do processo e o horizontal osdiversos operarios observados.Cada atividade pode seridentificada com uma simbologia na barra e, para cada periodo de tempo,registra-se a atividade executada (exemplo carregando material, transportando,virando traco, esperando, subindo guincho e etc).Observa-se entao o conjunto eprocura-se identificar os gargalos do processo: percebe-se muitas vezestempos excessivos de espera de determinado operario que nao seria percebido senao tivesse sido medido.Tabela8 Diagrama de Balanco (Formulario 8).Com base nestas informacoesparte-se para elaborar o Diagrama de Processos. Formulario9 Diagrama de ProcessosEste diagrama utilizasimbologia propria para cada atividade identificada. A seguir sera apresentadaa simbologia normalmente empregada.Tabela9 Simbologia do Diagrama de Processos.Tabela10 Diagrama de Processos (Formulario 09).E importante esclarecer adiferenca entre os conceitos de metros de transporte e homens. Metro. Oprimeiro refere-se a distancia percorrida pelo material atraves de equipamentose forca humana. Neste caso nao sao consideradas eventuais repeticoes dotrajeto. Por exemplo: para carregar a betoneira e necessario 2 ou 3 viagens aoestoque, porem a distancia considerada e apenas o deslocamento unitario, de umaso viagem.Ja homens. Metro e a distanciapercorrida pelo material transportado pela forca do homem. Neste diagramadeve-se registrar apenas a ida do material. A volta do operario para carregarnovamente nao deve ser indicada. Esta informacao apenas aparecera no diagramade balanco.Todo este procedimento deveser aplicado no estudo de determinado processo, nas condicoes em que eexecutado, que chamamos de situacao existente. Apos a finalizacao daobservacao, medicao e registro da situacao existente, parte-se para as etapasde pensar, desenvolver melhoria no processo e se possivel simular as operacoesna planilha para ter-se uma visao geral do efeito que ira causar. Comparam-seos resultados, e caso sejam positivos, a ponto de justificar a mudanca,implementa-se em campo. Desta forma, obtem-se um banco de dados que servirapara consultas e resgates de situacoes anteriores.Apos a implementacao dasmudancas, deve-se, novamente, registrar a situacao melhorada. Esta medicao permitiraidentificar os ganhos economicos obtidos com a melhoria, o que estimula acontinuidade do processo de racionalizacao. Formulario10 Teste Aleatorio R1Este formulario e utilizadopara auxiliar a observacao aleatoria dos trabalhadores no canteiro, de modo amedir o grau de efetividade dos trabalhos em operacao.A coleta se faz da seguinteforma: um teste aleatorio devecompreender pelo menos 250 observacoes; as chances de ser observadodevem ser as mesmas para todos os trabalhadores; as observacoes nao devemobedecer uma sequencia pre-determinada; para que julgamentospessoais sejam eliminados, a classificacao em uma categoria so pode ser feita apartir do momento em que o trabalhador for visto pelo observador, e este naodeve refletir sobre que tarefa o trabalhador acabou