profissionalizacao de pessoal, para atender a demanda do mercado.Sua filosofia de trabalho consiste em entender para atender, assim desenvolve um trabalho baseado na etica e na excelencia da prestacao de servicos, o que possibilitou a esta a construcao de aliancas solidas, com grandes empresas brasileiras.3.2 Dados e fatos relevantes da origem da organizacao.A empresa tem por missao buscar solucoes e alternativas que agreguem valor as organizacoes empresariais que compoe seu quadro de clientes, pautam-se numa visao organizacional fundamentada no conceito de benchmarking, que segundo estudos de Nunes (2008) define o termo como sendo uma expressao de origem inglesa benchmark, que se refere as contas de nivel utilizadas para medir tipografia e que foi agregada a linguagem empresarial, onde esse definiu como sendo um servico continuo onde se mede e compara os produtos da empresa, servicos e praticas com os mais fortes concorrentes ou com organizacoes consideradas lideres, benchmarking e assim uma tecnica de gestao pelo qual as organizacoes ou empresas avaliam o desempenho de seus processos, sistemas e procedimentos de gestao, para que a avaliacao ocorra tomam como parametro a comparacao com resultados dos concorrentes diretos.Seguindo esta linha de estudo a empresa estudada tendo esta visao esta constantemente avaliando seus processos de selecao e gestao de pessoas, e segue assim mesma linha ao lidar com a selecao de profissionais para encaminha-los a seus clientes.De acordo com informacoes obtidas na pagina da empresa a mesma pauta em trabalhar defendendo os seguintes valores:As Pessoas; A Etica; O Cliente; A Transparencia ; A Inovacao. Solidez Institucional; Boas Praticas de Gestao com Pessoas; Qualificacao da Equipe; Comprometimento com o Negocio e com as Pessoas; Know-how. 3.3 Natureza e ramo de atuacao.Como dito anteriormente o produto da empresa e pessoas, esta oferece a oportunidade de encaminhar bons profissionais para as empresas que se adequam a especificidades esperadas pelas organizacoes, este tipo de trabalho agiliza o processo de admissao numa empresa, visto que esta apenas entrevistara somente os candidatos que se aproximam das exigencias.A empresa LaboRH defende que na epoca em que vivemos as pessoa tem sido reconhecidas como ativo e que assume um papel fundamental dentro da organizacao, sendo a base das vantagens competitivas das organizacoes, a empresa diz que a administracao de recursos humanos deve ser a base central de um negocio.Dentro dos servicos oferecidos pela empresa consta a selecao e recrutamento, segmento no qual a empresa desenvolveu uma serie de recursos agregados a tecnologia que possibilitam aos clientes, direcionar para esta empresa todos os servicos relacionados a recrutamento e selecao e avaliacao de profissionais que almejam cargos administrativos, operacionais e gerenciais, adotando metodologias adequadas a cada especificidade.Os custos com a captacao e recrutamento dos profissionais ficam a cargo da empresa, bem como elaboracao e a veiculacao de anuncios nos mais diversos meios, entre os quais: internet, jornais e revistas.Com o auxilio de uma competente equipe de profissionais e como amparo de diversos recursos psicologicos fazem uso de diversos metodos de interpretacao comportamental como: Entrevistas Individuais e Coletivas, Perfil de Personalidade, Provas Situacionais, Dinamicas de Grupo, Testes de Conhecimento, Analise de Habilidades Gerenciais, Conhecimentos Gerais, Habilidade