A Administracao e uma Ciencia Social Aplicada que e nova em vista de outras ciencais e se dedica a estudar a Gestao das Organizacoes.Organizacao e uma entidade social composta de pessoas e recursos, deliberadamente estruturada e orientada para alcancar um objetivo comum.Empresa e a organizacao destinada a producao e/ou comercializacao de bens/servicos tendo como objetivo o lucro.Os estudos sobre Administracao tiveram inicio com seus principais estudiosos que elaboram teorias sobre administracao como Frederick W. Taylor, Henri Fayol mostrando que a administracao deve: Prever: visualizar o futuro e tracar programas de acao;Organizar: proporcionar recursos materiais e sociais para a empresa funcionar;Comandar: dirigir e orientar o pessoal;Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os esforcos coletivos;Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Eles desenvolveram teorias para medir tempo de producao, criar procedimentos, definir funcao (trabalho especializado), criar metodos para medir e controlar produtividade, planejar, organizar, direcionar, supervisionar e controlar.Neste periodo os estudos sobre administracao ainda nao levavam em consideracao a importancia das pessoas, mas eis que surge a Teoria das Relacoes Humanas mostrando a importancia dos Grupos, Trabalho em Equipe, a motivacao humana, a comunicacao, estilos de lideranca com pensadores como Elton Mayo e Abraham Maslow. Dai em diante as novas teorias sobre administracao observaram a organizacao como um todo de partes interligadas e interdependentes que age por objetivos e que busca resultados atraves de recursos materiais e, principalmente, por meio das pessoas. Dentre os pensadores destas novas teorias estao Peter F. Drucker que desenvolveu, por exemplo, a Teorias da Administracao por Objetivos que tem a seguinte ideia: O subordinado e superior decidem em conjunto os objetivos (resultados) a atingir e entram em consenso sobre a melhor forma de alcancar tais resultados e quais os recursos necessarios para isso. O superior (chefe) cobra do empregado que ele atinja os objetivos (resultados) e o empregado cobra do superior os recursos para atingir os objetivos tracados. Entre uma etapa e outra eles avaliam juntos os resultados alcancados. E um processo interativo, desafiador e motivador para ambas as partes. Ou seja, ve-se neste ultimo caso que sem o trabalhador nao ha o resultado e dai entao pode-se observar a importancia das pessoas para atingir os resultados necessarios para a organizacao. INTRODUCAOA Selecao de Pessoal e um dos itens fundamentais no processo de Gestao de Pessoas. E o momento que, logo apos o Recrutamento, a instituicao avaliara se o candidato realmente atende aos requisitos da vaga a ser preenchida.No entanto, outro aspecto importante a se saber e: Como este novo candidato sera incorporado no ambiente, na cultura da organizacao?Neste sentido, a tematica da Selecao de Pessoas e analisada juntamente com as praticas de socializacao evidenciando a importancia de transformar os desafios de integracao de novos profissionais nas intituicoes em oportunidades para aprendizagem, enriquecimento e crescimento profissional e organizacional.CONCEITOS ESSENCIAIS A Selecao consiste em fazer a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo (CHIAVENATO, 2004, p.130-131).Em outros termos significa dizer que entre o total de candidatos recrutados a selecao fara uma filtragem para que tenha somente os candidatos que tenham as