de Coaching, provavelmente, para nao dizer com seguranca, uma das coisas mais importantes e delicadas e escolher o bom Coach ou, o que e o mesmo, o Coach mais adequado que, a priori, pode garantir o seu sucesso.Como ja disse, todo processo de Coaching tem, ou deveria ter, como principal objetivo desenvolver o executivo para o seu aprimoramento, apoiando-se em seus pontos fortes para trabalhar, com bons resultados, sobre as oportunidades de melhora que todos temos.Ou seja, o Coaching nao e apenas para executivos com problemas, muito pelo contrario; os resultados costumam ser mais espetaculares com os bons executivos porque sao otimizados.Entao, como escolher um bom Coach? Escolher um bom Coach e quase um desafio. Por isso, e muito dificil utilizar os conhecimentos para catalogar, porque nao existem problemas ou desafios que possam ser classificados, pois, como ja foi dito, cada executivo e diferente. O que pode existir sao algumas caracteristicas determinantes ou um conjunto de aspectos, que mais na frente mencionaremos, que asseguram a base para um bom Coaching.Existe uma serie de caracteristicas que todo bom Coach deve ter, entre outras:Ser um espelho que transmite uma imagem fielSer um facilitador do desenvolvimentoAtuar com generosidadeSer capaz de ajudar a descobrir os pontos fortes e as oportunidades de melhoraPensar no futuro centrado nos efeitosTer uma boa dose de empatiaSer um transformador centrado nas solucoesSaber escutar ativamenteOutrasPois bem, ja temos tudo isto. Agora, como escolher um bom Coach?Eu penso que o simples sempre funciona e e eficaz, portanto a minha formula, para isso, tem como base cinco aspectos que cito, nao por ordem de importancia, pois todos sao importantes:A metodologia que o Coach vai aplicar no processo. E fundamental.A quimica que se estabeleca, desde o primeiro momento, entre o Coach e o cliente, de tal maneira que seja a base de confianca sem a qual o processo de Coaching nao chegara a nenhuma parte (cuidado, esta confianca no inicio e apenas uma impressao, mas se existe essa quimica, esta ira se consolidar no decorrer do processo. Quem diz quimica quer dizer compatibilidade).A credibilidade que o Coach tenha para o cliente em funcao de suas caracteristicas, experiencia, trajetoria profissional, etc.A experiencia do Coach como profissional, o que tem feito como executivo primeiro e como Coach tambem. Nao para transmitir a experiencia vivida, o Coaching e acima de tudo um processo de auto-desenvolvimento e auto-aprendizado, para que o Coach possa entender correta e completamente a situacao do executivo, sua problematica e seus desafios e possa valoriza-los adequadamente.A etica do Coach. Coaching e um processo que requer confidencialidade de ambas as partes. Apenas o que se autoriza pode ser transmitido fora do processo. Portanto e, ainda que a etica seja algo que o Coach deva supor, na pratica tera que demonstra-la.Nao e complicado, mas e dificil; por isso, como disse, e quase um desafio, principalmente se nao for tratado com o devido rigor e nao for feito corretamente.As vezes, parece como se fazer Coaching na empresa desse um certo tom, e ha mais preocupacao pela quantidade e pelo orcamento a investir, do que pela qualidade e pelos