Os valores sao os responsaveis pela manutencao da ordementre as pessoas. E certo que o homem possui o direito de ter sua liberdade deexpressao e escolha, porem tudo e passivo de limites. A vivencia dos valores alicerca o carater, e reflete-se naconduta. Nesse grandioso drama humano, criado por nossos erros e acertos, osvalores abrem espaco e trazem inovacoes essenciais para a sobrevivencia daespecie e o cumprimento do papel do ser humano na criacao. A etica esta presente em nossa vida sendo imprescindivel emnosso convivio social, familiar e profissional. A etica nos ensina a formar umjuizo sobre as situacoes para atuacao correta e adequada.A etica e um atributo formador do carater voltado paraatuacao do homem, gerando normas e regras com o intuito de orientar as condutasem suas relacoes.Todas as decisoes eticas sao guiadas por valores pessoais etornam-se mais complexas a medida que exigem que um valor preceda outro. E por mais obvio que seja a etica hoje e esperada e temidacomo se nao fosse algo natural, mas mesmo assim, a maioria de nos, decide todosos dias praticar e acreditar. Lideres sao como herois, que incorporam e representam os valores do grupo em que esta inserido. Quando desaparecem, as pessoas buscam substitutos atraves da comparacao e da expectativa. O que conta nao e a grandiosidade dos atos heroicos, mas a coragem de fazer e dizer o que se acredita, ser verdadeiro em grandes e pequenas atitudes.A lideranca baseada em valores esta substituindo os demais modelos e conceitos sobre lideranca. Nos dias de hoje o poder do lider vem do firme compromisso com seus valores, da coerencia entre seu discurso e suas acoes, do equilibrio entre vida particular e profissional. Enfim, podemos perceber a complementacao do ser ao ter, o carater aliado a experiencia e qualificacao. Comentava essa semana com um cliente, executivo bem sucedido, sobre a tendencia dos gestores em antecipar-se as necessidades dos funcionarios a fim de mante-los na empresa motivados e produtivos. Isso acontece em uma cena familiar a muitos de nos, quando somos procurados por algum colaborador dizendo-se insatisfeito e manifestando uma certa vontade em demitir-se. Rapidamente, oferecemos todas as solucoes possiveis para mantermos e valorizarmos o bom funcionario: reajuste salarial, reducao da carga horaria, ou bonificacao. A principio o profissional aceita os incrementos propostos e apos um ou dois meses retorna com um discurso identico ao anterior. Nesse momento, o lider se da conta que nao ouviu realmente o que o funcionario queria, nao perguntou o que te fato o aborrecia ou incomodava e ao faze-lo nesse momento, percebe que pode ser tarde demais e que o profissional esteve todo esse tempo apenas enciumado com o desempenho de um novo colega, o que poderia ter sido resolvido ou ate mesmo evitado em uma breve reuniao. As solucoes geralmente sao simples e demandam uma comunicacao clara e transparente. Podemos nos perguntar ainda quantas vezes ja estivemos do outro lado dessa historia no papel do funcionario que espera apenas uma oportunidade de dizer o que tornaria nosso trabalho melhor. "Alo Alo Criancada!"Provavelmente todos os leitores da minha geracao, acordaram muitas manhas com