(trabalho x descanso x lazer) ficando com mais liberdade para cuidar de sua vida pessoal.Quem usa: No contexto da era atual digital, Lyft e Postmates (empresa americana de logistica que possibilita a entrega de variados tipos de produtos) e, entre outros, os ja citados Amazon e Uber, o exemplo mais forte no Brasil.Efeitos colaterais: Ausencia de direitos e beneficios trabalhistas, em especial quando ha quebra de contrato. A informalidade da relacao e a falta de controle em projetos pode tambem levar a situacoes de estresse e desgaste profissional, diz Murer. Uber e Lyft sao apenas dois exemplos, entre outros, de empresas que sofreram acoes judiciais que pleiteavam direitos trabalhistas aos profissionais. (O Uber perdeu uma acao em primeira instancia na California, mas esta recorrendo). Um trabalhador da Amazonescreveu a Jeff Bezos, CEO da Amazon, dizendo Sou um ser humano, nao um algoritmo. Crivelaro aponta, ainda, o enfraquecimento de sindicatos e de entidades de classe. Ha, ainda, o risco da perda da historia da empresa.Quem e contra: De um lado, profissionais que se sentem lesados pelo tipo de relacao de trabalho ou com mudancas posteriores de regras (como a diminuicao, pelo Uber, da porcentagem sobre o valor da corrida para o motorista). De outro, governos com politicas trabalhistas mais rigidas, sindicatos e associacoes de classe (no Brasil, o Sindicado dos Taxistas, por exemplo). Crivelaro diz que as pessoas que sao contra, nao estao inseridas em praticas de trabalho globalizado e tem dificuldade de autogestao de tempo.Talentos flexiveis da geracao millennialDe acordo com Mike Wachholz, presidente da Pontoon Solutions, ha uma dramatica transformacao em andamento na forma como pensamos sobre o trabalho. "O que estamos vendo e a rapida mudanca sem precedentes na velocidade, complexidade e transparencia no mercado de trabalho... As empresas e os candidatos a emprego estao buscando flexibilidade maxima no seu modelo de engajamento uns com os outros". No Brasil, temos uma grande barreira que e a desconfianca das pessoas.A economia GIG tem a sua enfase na flexibilidade. As empresas podem acessar o tipo de talento de que necessitam nos varios mercados e varias regioes. No Brasil, uma pesquisa da Confederacao Nacional da Industria revela que a maioria dos brasileiros quer flexibilidade de horario e de local de trabalho, alem de poder reduzir o horario de almoco para sair mais cedo, dividir as ferias em mais de dois periodos e trabalhar mais horas no dia em troca de mais folgas. Veja a pesquisa da CNI sobre flexibilidade da forca de trabalho aqui.Um obstaculo que os trabalhadores GIG ja estao enfrentando no Brasil e o ambiente regulatorio atual, que se traduz numa legislacao trabalhista que nao espelha a realidade das diferentes e novas modalidades de servicos e que so tendem a aumentar. Alem do natural e resistente protecionismo dos sindicatos. A reacao agressiva que vimos e um efeito do rapido sucesso que o Uber fez no mundo. Obtendo, assim, uma grande popularidade.Reducao das expectativasNao sera uma transicao facil para as pessoas que estao no mercado de trabalho. Para se adaptar, os trabalhadores terao que mudar a maneira como pensam sobre suas carreiras,