rapida e imediata para sanar as necessidades da empresa, conforme expressa:[...] O tempo reduzido e um dos fatores que dificultam o uso da tecnica de entrevista, visto que as empresas nao disponibilizar tempo suficiente para analisar detalhadamente competencias e tem necessidade que as vagas sejam preenchidas com rapidez. (P4)Comparando os dados coletados com a pesquisa de Abreu; Freitas (2009) pode-se observar de forma diversa, que achados nao revelaram dificuldades em relacao ao uso da tecnica, enquanto que os resultados obtidos nessa pesquisa apontaram dificuldades tais como: deficiencia na elaboracao de perguntas para a entrevista comportamental, o tempo e a parceria com os gestores. Contudo, verificou-se que estes obstaculos nao impedem a utilizacao da entrevista por competencia pelos profissionais entrevistados.5.4 Beneficios encontrados no uso da entrevista por competenciaPara os psicologos pesquisados, a entrevista tem como beneficio identificar habilidades que o candidato possui e como essas habilidades poderao ser agregadas nas organizacoes. Tambem como vantagens da tecnica foram indicados os seguintes elementos: reducao de custos, tanto com treinamento como com novas contratacoes, por meio de maior acerto nas admissoes, argumento forte em favor da entrevista por competencia; possibilidade de prognosticar o comportamento futuro do candidato e a adaptabilidade ao cargo; informacao do desempenho verdadeiro do candidato (sem mentiras) quando menciona situacoes reais vivenciadas, conforme exemplificado pelos participantes abaixo:O processo e mais eficaz e mais contextualizado as demandas reais da organizacao no que se refere a mao-de-obra (P1).Trabalhar com entrevista de competencia proporciona ao entrevistador investigar repertorio comportamental do entrevistado, causando reducao de custos, pois o procedimento demonstra uma probabilidade maior de acertar em escolhas de candidatos certo, evitando custos com novas contratacoes e treinamentos (P2).Essas tecnicas so enriquecem o processo, podendo realizar selecao com maior seguranca, coletando exemplos de situacoes vividas pelo candidato, procurando saber como foi seu comportamento em relacao ao contexto, acao e resultado. Todas essas informacoes sao dadas com base em perguntas que servem como dicas para seu comportamento no futuro (P3).Existem varios beneficios quando essa tecnica e utilizada, dentre eles posso citar que ela serve para checar a maneira como a profissional leva sua vida pessoal e sua carreira, e se tera facilidade de se adequar ao cargo e ao ambiente de trabalho (P4). Para mim, o maior beneficio e saber posso identificar habilidades no candidato, ate mais do que esperava, com objetividade e analisando situacoes vivenciadas pelo mesmo, fazendo com que o candidato nao minta, pois deve citar um fato que realmente aconteceu (P5).Rabaglio (2001), tambem confirma a importancia da entrevista por competencia ao proporcionar diversas vantagens para as organizacoes, revelando se o candidato apresenta facilidade para se adaptar a organizacao e a atividade a ser desempenhada como tambem garante uma contratacao de sucesso e evita prejuizos com contratacoes equivocadas. Antunes e cols. (2011) corroboram as respostas obtidas, ao apresentar os varios beneficios que a entrevista por competencia proporciona, tanto para as organizacoes como para o candidato selecionado. Todavia, enfatiza a identificacao de outras habilidades, alem das esperadas, que nao foi relatado pelos psicologos entrevistados.As respostas demonstraram a validade da entrevista por competencia para os profissionais entrevistados. Embora sejam