fundamentos e principios que regem determinado sistema moral. E tambem a ciencia da conduta, teoria do comportamento moral dos homens em sociedade. Nao e a etica que cria a moral, mas toda moral supoe determinados principios normas ou regras de comportamento, estes nao sao estabelecidos pela etica, mas a etica estuda a responsabilidade do ato moral. Segundo discussoes em sala de aula, o professor deixou bem claro que etica nao e igual para todos, o que e etica para mim, nao e para outra pessoa. Certo e que, cada grupo tem seu padrao de vida, sua etica e sua moral. Entre as colocacoes foram discutidos alguns casos de corrupcao que tem sido deflagrado no setor publico. E exigido dos servidores publicos uma atuacao eticamente responsavel, como: ter motivacao e prazer na execucao das suas atribuicoes, competencias profissional, idoneidade, saude fisica e mental, equilibrio emocional, entre outro, a fim de ser diminuido disturbios entre a sociedade. O padrao etico e composto por principios, valores, ideais e regras. Sendo os valores pautados como: julgamento do que e desigual ou indesejavel e oferecem justificativas para as decisoes advindas de doutrinas religiosas, politicas e outras, podendo ser relacionadas ao bem estar, felicidade, prosperidade, tendo como caracteristicas a justica, generosidade e coragem. Principios e algo posto no inicio como base ou fundamentos, age tambem como barreira contra a arbitrariedade. Ideias sao relacionadas a valores, mas e o que consideramos a nossa concepcao do que achamos que e bom, cabe a nossa decisao ou escolha. Regras orientam e concretiza os valores que sao estruturados na forma de codigos de etica ou conduta. 2.2 - AMBICAO Ambicao e tudo que uma pessoa pretende fazer na vida e o desejo de vencer ou alcancar algo, como a realizacao de seus sonhos e objetivos. O estudo em sala de aula nos deixou seguros quanto a ambicao. Entende-se que etica e ambicao em alguns momentos sao bem proximos e que nao e errado em ser ambicioso na vida, contando que nao fuja da etica ou dos limites que voce se impoe na busca de sua ambicao. 2.3 LIDERANCA Quanto a lideranca e o desenvolvimento interpessoal, os dois caminham juntos, pos ambos fazem parte da organizacao e bom andamento de uma empresa, grupo reparticao ou ambiente de trabalho. Para Chiavenato, a teoria das relacoes humanas constata a influencia da lideranca sobre o comportamento das pessoas. O mesmo define lideranca como: processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas as tarefas dos membros de um grupo. Lideranca envolve outras pessoas com distribuicoes desiguais de poder entre lidere e demais membros de um grupo. 2.4 - DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL Quanto ao desenvolvimento interpessoal, MAILHIOT (1976:66) refere que A produtividade de um grupo e sua eficiencia, estao estreitamente relacionadas nao somente com a competencia de seus membros, mas sobre tudo com a solidariedade de suas relacoes interpessoais. Segundo CHIAVENATO (2000:134) lideranca e a influencia interpessoal exercida numa situacao e dirigida por meio de processo da comunicacao humana, decorrente dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura social. 2.5 - CONCLUSAO O estudo realizado deixou bem claro