Contratar um gestor detalentos pode te livrar de um prejuizo, e ate mesmo da falenciaUma pesquisa do Instituto Gallup mostra que as empresasfalham em 82% nas tentativas de nomear o chefe certo. E escolher maus liderespodem custar bilhoes de dolares, ou mesmo levar a empresa a falencia.Contratar um diretor e uma das decisoes mais cruciais a sertomada por uma empresa. Essa dificuldade, que culmina com uma margem de erroaltissima, torna evidente a importancia do diagnostico assertivo porprofissionais especializados.A mesma pesquisa estima ainda que lideres sao responsaveispor ate 70% na variacao de engajamento profissional dos funcionarios, o queexplica outro numero desestimulante: apenas 13% dos empregados, na mediamundial, pouco contribuem para desenvolver empresas e a propria atividadeprofissional.Para chegar a esses resultados, o instituto avaliou centenasde organizacoes de variados ramos, tamanhos e localizacoes, com um total de 27milhoes de funcionarios.Em quase todas, um mesmo fenomeno: o desempenho eprodutividade oscilavam de forma expressiva entre as unidades de trabalho,intrigando os gerentes sobre sua causa.A conclusao foi que apenas um de cada dez lideres apresentaas caracteristicas necessarias para promover o engajamento dos funcionarios:ser motivadores, assertivos, transparentes nas contas, relacionar-se bem etomar decisoes baseadas em produtividade, nao em politica interna. Nas unidades mais engajadas ha melhor desempenho e qualidadede resultados, e menos faltas, rotatividade e acidentes.Portanto, o bom lider e aquele que agrega e trabalha ashabilidades individuais em favor da empresa. E encontrar este bom lider requerum trabalho sensivel, que quase sempre os empresarios nao dispoem de tempo ecapacidade tecnica para executar. Por isso, a contratacao de um gestor de talentos e essencialpara o sucesso da sua equipe! O Coaching Empresarial e umaexcelente ferramenta para empresarios que buscam se desenvolver comoempreendedores de sucesso e desenvolver seus gestores, para juntos, realizaremuma Gestao de Alta Performance, alcancando Metas e excelentes Resultados!O COACHING DESENVOLVENDO GESTORESA empresa que quer liderar o seu mercado precisa atrair, desenvolver ereter as pessoas mais habeis em sua area de atuacao, os seus TALENTOS!As empresas que querem inovar e prosperar devem focalizar duas coisas:Talento e Ambiente.Um Talento e um criador, alguem que quebra regras, inicia mudancas egera conhecimento. Os Talentos sao os espiritos de uma empresa e nunca estaosatisfeitos. Para recrutar um talento as empresas devem cultivar um ambiente dealta performance a fim de atrai-los. Os talentosos fluem para empresas queoferecem melhores condicoes de trabalho. E a demanda por talentos gera novasdemandas empresariais. Gerenciar talentos e uma licao a ser aprendida. OsGestores devem propiciar o cenario em que seus talentos produzam o maximo deconhecimento e inovacao, gerando o maximo impacto nos resultados. Talentosos nao aguentam conviver por muito tempo com chefes que ficamdando ordens sem explicar as razoes, que abusam da autoridade como forma depersuasao e cobram a execucao de pequenas tarefas em seus detalhes ao inves deolhar para os resultados.Pessoas talentosas apreciam grandes desafios, pois so assim podem sercomparadas umas as outras e alcancar a possibilidade de se destacarem. Docontrario, e muito provavel que a mente brilhante nao se sinta motivada ademonstrar as suas competencias e que acabe por buscar outro lugar paratrabalhar.Gente talentosa precisa trabalhar com gente talentosaTodos os gestores dentro da empresa sao agentes envolvidos