sua criacao cerca de 90% no Brasil. As causas deste desaparecimento precoce pode ser atribuidas, em grande parte, ao lancamento prematuro do novo produto ou servico, colocando seus idealizadores e situacoes financeiras indesejaveis e neles gerando sentimento de fracasso pessoal como empreendedores. Entre eles existem bons tecnicos, bons comerciantes, mas alguns nao conhecem bem o mercado, nao estao familiarizados com a gestao financeira ou administrativa, nao estao acostumados a decifrar o ambiente socio-economico ou nao estao afeitos as nuancas legais e fiscais.Os empreendedores ao considerar o Plano de Negocios e o tempo gasto na sua elaboracao, estarao economizando tempo e diminuindo os riscos e problemas de mercado no futuro. A elaboracao do Plano de Negocios deve ser clara, completa e de linguagem simples. Todo seu conteudo deve abordar as caracteristicas do empreendimento, portanto ao elaborar o empreendedor deve estar ciente de suas ideias e objetivos. De acordo com o Rosa (2007), faz parte da composicao do Plano de Negocios: sumario executivo, analise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construcao de cenarios, avaliacao estrategica e avaliacao do plano de negocio.3.1 Sumario executivoO sumario executivo e onde serao colocadas as principais informacoes sobre o empreendimento. Deve ser elaborado com muito cuidado, destacando sua importancia para a sociedade, diferencial e expectativas futuras, a fim de cativar os parceiros e investidores, convencendo-os de que e um bom negocio. E composto pelo resumo, onde sao citados os pontos mais importantes; os dados dos empreendedores, dados do empreendimento, missao, setores de atividades, forma juridica, enquadramento tributario, capital social e fontes de recursos. No resumo devem ser citados aspectos como o tipo de negocio, os produtos/servicos oferecidos, localizacao, que tipo de cliente, quantidade investida, o tempo determinado para o retorno financeiro e os lucros esperados. No local destinado aos dados dos empreendedores, serao tracados perfil, experiencias profissionais, capacitacoes dos responsaveis pela administracao, assim, podera ser estudado como cada um podera contribuir para o sucesso do negocio, de acordo com as suas habilidades. Tambem deve ser citado o pro-labore de cada socio, o grau de autonomia, e outros pontos capazes de gerar conflitos futuros, tracando estrategia para todos eles. Nos dados do empreendimento deve incluir o nome fantasia, sua forma de registro o CNPJ se estiver registrada ou, se nao, o CPF do responsavel. Na missao devera ser informado o principal papel do empreendimento no mercado. Para facilitar a definicao, geralmente se responde a tres perguntas: qual o seu negocio? Quem e o consumidor? O que e valor para o consumidor? O que e importante para os empregados, fornecedores, socios, comunidade, etc.? Apos responder essas perguntas fica mais facil definir a missao. Nos setores de atividade sera definido qual setor economico sera seguido pelo empreendedor, por exemplo, comercio, servicos, industria, agropecuaria, etc. A forma juridica diz respeito a maneira como o empreendimento sera tratado pela lei e sua relacao com terceiros. Pode ser uma sociedade limitada, composta por dois socios, com patrimonio distinto da pessoa fisica de ambos; ou pode ser empresarial, constituida apenas por uma pessoa exercendo atividade individual no comercio ou servicos. E aconselhado que