discutir e entenderas diferencas entre as praticas obsoletas e as modernas, juntamente com ainovacao do conhecimento. PALAVRAS-CHAVE:Gestao Publica.Organizacao. Gestao de Pessoas. INCRA1 INTRODUCAO Opresente trabalho tem a finalidade de fazer uma abordagem sobre a gestao depessoas em organizacao publica, analisando, em particular, sobre o modelo degestao de pessoas adotado pelo Instituto Nacional de Colonizacao e ReformaAgraria INCRA (SR12) MA. A funcao da gestao de pessoas e encontrar, atrair, capacitar e manter aspessoas de que precisa a organizacao para atingir suas metas e resultados, comqualidade e eficiencia. Nesse sentido, procurou-se descobrir, atraves depesquisa, quais as acoes voltadas para a gestao de pessoas desenvolvidas peloINCRA-MA._________________________1Trabalho deConclusao de Curso de Pos-Graduacao LatoSensu em Gestao Publica UCDB/Campo Grande-MS.2 Bacharel emAdministracao Universidade Anhanguera-Uniderp de Mato Grosso do Sul.Consultor Agrario. Pos-Graduando em Gestao Publica Universidade Catolica DomBosco/MS. E-mail rios.joaobatista@gmail.com3 Professora, Especialista, Mestrandaem Desenvolvimento Local pela Universidade Catolica Dom Bosco. Orientadora do Trabalhode Conclusao de Curso Pos-Graduacao LatoSensu da UCDB/Portal Educacao. A concepcao teorica destetrabalho tem, portanto, fundamentacao na analise de bibliografia que trataacerca da tematica: artigos cientificos, livros, revistas, documentos oficiais;na busca de informacoes de trabalhos realizados sobre o tema, e, sobretudo, noconhecimento obtido atraves de pesquisa decampo junto ao INCRA-MA, que teve carater exploratorio e permitiu ao publicoentrevistado se pronunciar livremente sobre o tema. Os entrevistados foramservidores daquela Autarquia, incluindo alguns com cargo de chefia. O INCRA Instituto Nacional de Colonizacao e ReformaAgraria, autarquia federal dotada depersonalidade juridica de direito publico, com autonomia administrativa efinanceira, sede e foro em Brasilia-DF e jurisdicao em todo o territorionacional, tem seus objetivos e estrategias definidos em Regimento Interno. Considerando que a tematica trabalhada analisa a gestaode pessoas como instrumento que auxilia a organizacao a alcancarseus objetivos e a realizar sua missao, promovendo a qualidade de vida notrabalho, a autoestima e a satisfacao dos colaboradores, mantendoa eficiencia,a etica e a moralidade, o presente trabalho aprofunda-se com aanalise acerca da gestao e da missao do INCRA, que e implementar a politica dereforma agraria e realizar o ordenamento fundiario nacional, contribuindo parao desenvolvimento rural sustentavel. Nesse contexto, a visao defuturo do Instituto Nacional de Colonizacao e Reforma Agraria INCRA e serreferencia internacional de solucoes de inclusao social, tendo como principais diretrizespara o alcance de sua missao: implementar a reforma agraria e buscar aqualificacao dos assentamentos rurais, mediante o licenciamento ambiental, oacesso a infraestrutura basica, ao credito e a assessoria tecnica e social e aarticulacao com as demais politicas publicas, em especial a educacao, saude,cultura e esportes, contribuindo para o cumprimento das legislacoes ambiental eagraria, para a promocao da paz no campo. OInstituto Nacional de Colonizacao e Reforma Agraria INCRA esta estruturado noEstado do Maranhao com: Superintendencia; Gabinete; Divisao de Aquisicao deTerras; Desenvolvimento de Assentamentos; e Administracao. O setor de pessoal econstituido de uma chefia denominada Servico de Desenvolvimento Humano, vinculadoa pasta da Administracao. Essa chefia e a responsavel pela coordenacao dasacoes voltadas para a gestao de pessoas daquela Autarquia. 2ADMINISTRACAO PUBLICA E GESTAO DE PESSOAS Agestao publica e a arte de gerir os bens coletivos de uma nacao e que resultana geracao de bens e prestacao de servicos publicos destinados a coletividadeem uma