O psicologo Abraham Maslow constatou que os individuos tem diversas necessidades, com diferentes forcas. Sabemos que necessitamos de alimento, de abrigo, pagar nossas contas, de seguranca no emprego, etc., mas tambem de nos relacionar com os outros e de sermos aceitos por eles. Sem isso nosso trabalho se torna enfadonho e sem graca. O trabalho em equipe e mais divertido do que trabalhar individualmente, o que pode contribuir para melhorar nosso desempenho.Quando falamos em trabalho em equipe, logo nos lembramos das formigas e dos gafanhotos, seres tao pequenos, mas que dao um grande exemplo de uniao, forca e auto-gerenciamento. As primeiras tem um lider, vivem numa sociedade eficazmente organizada e nao precisam receber ordens para executar seu trabalho. Voce ja viu de perto um formigueiro? Ja notou como elas andam em fileiras e sincronia perfeitas e preparam seu alimento no verao para os dias de chuva, quando nao podem trabalhar? Ja os gafanhotos nao tem um lider, porem sabem o que devem fazer exatamente.Veja no video abaixo como o trabalho em equipe e importante. O desenvolvimento organizacional teve inicio nos anos 60, a fim de promover o desenvolvimento e crescimento das empresas, concebendo-as como um conjunto de atividades desempenhadas por colaboradores diferentes em favor da organizacao. O desenvolvimento organizacional aponta parametros para detectar e solucionar ameacas, alem de contar com a administracao participativa, tendo nos colaboradores seu maior diferencial. Enfatiza tambem a importancia do trabalho em equipe, transformando gestores em orientadores para desenvolver os talentos corporativos. Ademais, diz respeito a mudanca ambiental que ocorre na sociedade em geral, envolvendo fatores como: pretensoes, produtos e necessidades socioeconomicas. Tais necessidades afetam todas as organizacoes, sendo os conceitos de desenvolvimento organizacional, os indicadores que direcionam as atividades e decisoes empresariais. Dessa forma, busca-se aumentar a eficiencia e a eficacia das organizacoes dentro do todo ambiental em que se encontram. Em suma, a D.O. tem como objetivo alavancar o potencial humano em prol das metas e resultados da empresa. Motivar, capacitar e inspirar: essas sao funcoes basicas que devem exercer os lideres nos dias atuais.No desenvolvimento dessas tarefas sempre irao existir boas e mas liderancas em qualquer organizacao de pessoas, seja no ambito publico ou privado. A pergunta que fica e: o que diferencia uma lideranca da outra no sentido de uma ser mais eficaz e mais pronta que outras pra lidar com situacoes de conflito ou momentos adversos? A pratica da verdadeira lideranca implica uma serie de valores eticos/morais que servem de norte na orientacao de um grupo tanto em momentos de prosperidade quanto em momentos de crise. Segundo Peter Druker: Primeiro voce tem de perguntar o que e certo, depois o que e possivel, sempre nesta ordem. Lideres precisam inspirar dando exemplo bem mais do que por meio de palavras. Suas atitudes devem se pautar em valores solidos que quando propagados podem gerar resultados muito positivos no processo de se alcancar metas e de formar equipes com profissionais mais autonomos e com nocoes reais de certo e errado na tomada de decisoes. Liderar com valores significa transparencia de intencoes e clareza de objetivos. Sao