empresa. Concentrar as pessoas com determinada deficiencia em um unico setor, sem que elas tenham possibilidade de evoluir, de ser promovidas ou de ter outras funcoes e contato com os demais funcionarios da empresa pode institucionalizar uma segregacao indesejavel no ambiente de trabalho. Para uma pessoa com deficiencia auditiva, por exemplo, nao se deve restringir suas possibilidades de trabalho a lugares barulhentos. Na verdade, esses locais podem ate ser contra-indicados, se puderem levar a perda do residuo auditivo da pessoa.Uma empresa socialmente responsavel deve estar atenta para detectar e prevenir situacoes de risco. Os acidentes de trabalho, assim como a existencia de condicoes inadequadas para a saude, podem levar muitos trabalhadores a adquirirem deficiencias. Ter uma politica de prevencao de acidentes e indispensavel.Por outro lado, a seguranca de pessoas com deficiencia requer alguns cuidados. A brigada de incendio deve receber treinamento adequado para assegurar socorro as pessoas com deficiencia. Divulgar informacoes em publicacoes internas sobre sindromes e patologias, ter canais abertos para esclarecimentos de duvidas, colocar a disposicao informacoes medicas e exames preventivos sao medidas que devem estar ao alcance de todos os funcionarios.Outra pratica que deve ser incorporada e o procedimento com pessoas que adquiriram deficiencia quando estavam empregados. Ter uma postura socialmente responsavel significa reter esses profissionais, pois sua experiencia na empresa e um patrimonio valioso, fruto de investimentos feitos por ambas as partes. Novamente, reter nao significa isolar nem encostar essas pessoas em funcoes improdutivas. E necessario desenvolver uma politica de adaptacao desses profissionais, fornecendo apoio medico, psicologico e tecnico para que possam desenvolver atividades compativeis com a nova situacao.Na comunicacao interna e importante assegurar que regulamentos, programas e informacoes sobre remuneracao e carreira estejam disponiveis aos empregados portadores de deficiencia, em meios que sejam acessiveis a eles. Nas campanhas e pecas publicitarias voltadas para a divulgacao de produtos da empresa ou para a valorizacao de sua imagem institucional e importante incluir pessoas com deficiencia, sempre que essa for uma solucao natural e adequada aos objetivos da comunicacao.Para o RH, do ponto de vista pratico, o trabalho se inicia com o mapeamento das funcoes. Esta atividade tem o objetivo de determinar quais os tipos de deficiencias que melhor irao se adequar a cada uma das funcoes existentes na empresa e e feita a partir do cruzamento das habilidades e conhecimentos especificos necessarios a cada cargo. A esta informacao e somada a avaliacao da estrutura fisica, atraves da qual e necessario identificar as necessidades de adaptacoes para garantir a seguranca e a mobilidade de funcionarios com deficiencias. A contratacao de funcionarios, neste caso, pode precisar de uma atencao especial. O recrutamento precisa ser feito de forma mais ativa e cuidadosa para que nao sejam cometidas injusticas.O programa precisa ser avaliado e acompanhado permanentemente, para que se corrijam as falhas o mais rapidamente possivel.Do ponto de vista de desempenho profissional, os funcionarios deficientes deverao ser avaliados da mesma maneira que qualquer outro funcionario. O que sera preciso avaliar permanentemente e o programa de inclusao em si: devem ser revistas periodicamente as fontes de recrutamento, os metodos de selecao e treinamento e