Unidade 3 do modulo 5 ,Nos traz como reflexao a importancia do monitoramento e da avaliacao, dentro de uma perspectiva socio-politica onde sao engendrados aspectos importantissimos para a conducao de indicadores que contextualizem a sua aplicacao com a organizacao e efetivacao de projetos.Evidencia ainda que monitorar e avaliar esta ligado ao processo de implementacao de politicas publicas que visam garantir a eficacia, a eficiencia e a efetividade das acoes governamentais. Reflete sobre a importancia da flexibilidade da administrativa no que envolve a participacao da comunidade, os resultados alcancados a satisfacao da populacao.Neste contexto o monitoramento atrelado a boa conducao e execucao do projeto de modo que se alcance os objetivos e metas desejaveis para cada etapa do processo.A avaliacao refere-se a compreensao sistematica de uma acao que propoe garantir o sucesso na realizacao da atividade prevista, bem como tracar um perfil sobre a realidade a ser atendida, e um ato de extrema preponderancia para sustentabilidade e eficacia administrativa. Por isso, a criacao de informacao apoia diretamente a modernizacao do aparelho administrativo, conduzindo gestores a uma acentuada participacao na finalizacao concreta do trabalho a ser desenvolvido.A influencia, dos sistemas de informacao e, justamente propiciar mudancas e ajustes necessarios as implementacoes das acoes governamentais.Sendo assim cabe acentuar que no planejamento da programacao, o monitoramento da execucao orcamentaria, avaliacao, e a revisao do PPA (Plano Pluri Anual) sao pecas chaves do ciclo de gestao. postado por luciane garcia miranda garcia PLANEJAMENTOGOVERNAMENTAL, ORCAMENTO, RECURSOS PUBLICOS E A INVERSAO DE PRIORIDADES: UMAOPCAO POLITICACarlos Alberto Costa*PLANEJAQUEM EXECUTA. Primeiro planeja-se para depois executar. E assim na esferapublica ou privada; e tambem na vida de cada um/a. Nao ha diferenca. Semplanejamento por parte de quem executa os resultados provavelmente nao serao osdesejados.Naesfera publica, considerados os aspectos legais para os investimentos dosrecursos, a DEFINICAO DE AGENDA,FORMULACAO, IMPLEMENTACAO E AVALIACAO - alem de se constituirem comorecursos tecnicos e cientificos disponiveis para a elaboracao do planejamento eorcamento constituem-se em ferramentas politicas possiveis de alavancar ociclo das politicas publicas, no qual os interesses da sociedade estaraorepresentados atraves desses recursos disponibilizados para investimentos. . Considerados tais interesses,compreende-se que o orcamento publico nao se trata apenas de alocacao derecursos a serem investidos; ele e fundamentalmente espaco de poder e dedefinicao das prioridades nacionais. Portanto, passivel de disputa. Atea decada de 1960 o ORCAMENTO PUBLICO teve carater meramente contabil. Noutraspalavras, saber quanto arrecadar e onde aplicar o que se arrecadou,especificando contabilmente em quais rubricas debitar e creditar. Em pouco maisde vinte anos o orcamento publico passou por mudancas tecnicas que o integraramao planejamento, qualificando-o para a compreensao de seu alcance quanto aosobjetivos e fixacao de metas, alternativas programaticas, acompanhamentofisico-financeiro; avaliacao dos resultados e a gerencia por objetivos. Instituido pela Constituicao Federal de 1988,o PLANO PLURIANUAL (PPA) e consideradoo principal instrumento de planejamento de medio prazo do governo brasileiro,estabelecendo prioridades e direcionando acoes. A ele juntam-se outros doisimportantes instrumentos de planejamento e orcamento: a LEI DE DIRETRIZESORCAMENTARIAS (LDO) e a LEI ORCAMENTARIA ANUAL (LOA). Esse conjunto de leisgarante ao governo, respeitadas as datas para serem apresentados ao CongressoNacional para apreciacao e votacao, nao apenas os recursos a serem