em prejuizo por pensar mais nos holofotes e nas paixoes do que na viabilidade da sua ideia de negocio.Se voce esta nessa situacao, sabe que e preciso virar o jogo, e para ontem. Essa mudanca de atitude passa por uma tarefa que parece ser sinonimo de atividade chata e feita so por empresas grandes: governanca.Apesar do susto inicial, o termo serve para qualquer negocio e se traduz em acoes bem simples. Governanca corporativa e a forma como uma empresa se relaciona com os diferentes publicos dela, internos e externos: acionistas, consumidores, fornecedores, funcionarios e ate mesmo o meio ambiente, explica Ana Novaes, economista e membro da CFA Society Brazil.Isso e importante porque, ao manter um bom relacionamento dentro e fora do negocio, e possivel tomar melhores decisoes (e sobreviver).A governanca e algo muito ligado ao processo decisorio: e formalizar resolucoes de acordo com o interesse dos socios, melhorar os controles e estabelecer relacoes de hierarquia, explica Rafael Mingone, socio-diretor da RMG Capital, que desenvolve solucoes de governanca corporativa.Os empreendedores se focam muito nas atividades do dia a dia e se esquecem de pensar em longo prazo. E preciso perceber o cenario a sua volta, reinventar seu modelo de negocio e, assim, continuar fazendo parte desse cenario. Voce pode, assim, buscar alternativas de capitalizacao em longo prazo no mercado de capitais: fusao e aquisicao; reestruturacao de dividas; aproximacao com fundos; e ate um IPO.Essa necessidade de buscar novas alternativas de financiamento e cada vez mais importante, diante do longo periodo de crise economica no pais.Cada vez mais o mercado comecara a exigir o trabalho de verificar os riscos corporativos e se antecipar a eles, inclusive na hora de fazer um investimento no seu negocio. Nao da mais para o empreendedor achar que governanca e um custo acessorio, e so se preocupar com isso quando a situacao piora, afirma Luciano Bordon, lider de consultoria de governanca corporativa da Grant Thornton.A necessidade de ter harmonia de decisoes tomadas na empresa esta bem clara: so assim seu negocio podera sobreviver, seja em termos de financiamento ou de saude na relacao com todos envolvidos no empreendimento. Porem, como fazer isso na pratica?Especialistas ouvidos por EXAME.com elencarem algumas tarefas comuns que passam pelo processo de ter uma boa governanca corporativa ate na menor das empresas. Confira:1 Analise sua empresa com uma lupa e peca ajuda, se necessarioTodos sabem que uma grande empresa se divide em diversas areas: comercial, financeiro, juridico e recursos humanos, para citar apenas alguns exemplos.Em uma pequena empresa nao e muito diferente ha as mesmas areas, mas elas sao menores e pedem menos funcionarios. Mesmo com a diferenca de escala, o cuidado deve ser o mesmo se voce quer que seu negocio sobreviva por muitos anos mais.Mas como saber onde melhorar? Se voce nao encontrar as respostas dentro de voce ou da sua equipe, e possivel contratar um consultor externo para fazer um diagnostico completo da sua empresa: de relacao entre os socios ate o cumprimento das obrigacoes tributarias.Esse olhar com lupa deve ser feito tendo como base um grande questionamento: onde voce quer estar