sem distorcoes salariais, de acordo com as referencias de mercado; Harmonizar os interesses economico-financeiros da organizacao com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores; Racionalizar a estrutura organizacional; Possibilitar reducao / simplificacao da estrutura organizacional; Servir de base para evolucao qualitativa dos profissionais. Percebe nestes objetivos a importancia deste poderoso instrumento gerencial e a seguir apresentamos as principais fases para a implantacao eficiente de um Plano de Cargos e Salarios.Fase A - Organizacao e Planejamento do TrabalhoNesta fase inicial deverao ser coletadas todas as informacoes que permitam um conhecimento generico de cunho organizacional, funcional e hierarquico; politicas, procedimentos e niveis de remuneracao atualmente praticados; aspectos estrategicos, administrativos, objetivo negocial, mercado concorrente, sindical, etc. e tudo mais que cerca a empresa no que tange ao relacionamento com sua mao-de-obra. Todas estas informacoes tem um carater de extrema importancia para o melhor entendimento da cultura da empresa, fundamentais para o sucesso do projeto. O legitimo envolvimento e interesse do corpo executivo com relacao ao projeto sao definitivos para o sucesso do trabalho.Fase B - DivulgacaoA divulgacao do projeto e extremamente importante para dar conhecimento a todos os niveis e colaboradores da organizacao acerca dos objetivos e metodologia a serem empregados, bem como o de buscar uma postura participativa e o comprometimento de todos, estabelecendo um canal de comunicacao unico e transparente, minimizando expectativas geralmente criadas por falta ou omissao de informacoes.Fase C - Levantamento de atribuicoesE a fase onde se deve identificar e levantar todas as funcoes existentes na empresa em todos os niveis atraves, de processos de entrevistas e/ou questionarios para a elaboracao das Descricoes de Cargo. O processo de levantamento tambem deve servir para analise, uniformizacao e padronizacao dos cargos.Fase D - Descricoes de CargoO levantamento e analise de todos os postos de trabalho da empresa e que serao o subsidio para a elaboracao das Descricoes de Cargo. Ela e a narrativa que contem os aspectos intrinsecos do cargo, seu conteudo, ou seja, o que o cargo FAZ, COMO FAZ e PARA QUE FAZ, bem como com as Especificacoes, Competencias e Habilidades para o pleno desempenho do ocupante da posicao.Clicando AQUI voce tera acesso ao link onde coloca a sua disposicao para download cerca de 700 descricoes sumarias de cargo. Fase E - Avaliacao e Classificacao dos cargosE o momento de adequar o valor relativo de cada cargo (equilibrio interno), ou seja, dimensionar e hierarquizar por ordem de importancia todos os cargos da organizacao. Existem diversas tecnicas e metodologias de Avaliacao de Cargos, e a empresa devera escolher qual a mais adequada as suas necessidades.Fase F - Pesquisa salarialJunto com a Avaliacao dos Cargos e parte fundamental de todo o PCS. A pesquisa salarial objetiva obter elementos de comparacao entre a estrutura da empresa e os niveis de remuneracao praticados pelas principais empresas do mercado na qual a organizacao se insere. E a garantia da equidade externa de qualquer politica salarial, deve ser feita atraves de uma pesquisa de mercado junto as outras empresas da mesma regiao, porte, ramo de atividade etc.Fase G - Determinacao de Estrutura SalarialNesta