Imagem DaquiNa sala de reuniao de uma multinacional o Diretor nervoso fala com suaequipe de gestores.Agita as maos, mostra graficos e, olhando nos olhos de cada um ameaca:"ninguem e insubstituivel"!A frase parece ecoar nas paredes da sala de reuniao em meio ao silencio.Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeca. Ninguem ousa falar nada.De repente um braco se levanta e o Diretor se prepara para triturar o atrevido:- Alguma pergunta?- Tenho sim. E Beethoven?- Como? - o encara o Diretor confuso.- O senhor disse que ninguem e insubstituivel e quem substituiu Beethoven?Silencio...O funcionario fala entao:- Ouvi essa estoria esses dias, contada por um profissional queconheco e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresasfalam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuamachando que os profissionais sao pecas dentro da organizacao e que,quando sai um, e so encontrar outro para por no lugar. Entao,pergunto: quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi?Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? ElvisPresley? Os Beatles? Jorge Amado? Pele? Paul Newman? Tiger Woods?Albert Einstein? Picasso? Zico? Etc.?...O rapaz fez uma pausa e continuou:- Todos esses talentos que marcaram a historia fazendo o que gostam eo que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E,portanto, mostraram que sao sim, insubstituiveis. Que cada ser humanotem sua contribuicao a dar e seu talento direcionado para algumacoisa. Nao estaria na hora dos lideres das organizacoes reverem seusconceitos e comecarem a pensar em como desenvolver o talento da suaequipe, em focar no brilho de seus pontos fortes e nao utilizarenergia em reparar seus 'erros ou deficiencias'?Nova pausa e prosseguiu:- Acredito que ninguem se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERASURDO , se PICASSO ERA INSTAVEL , CAYMMI PREGUICOSO , KENNEDYEGOCENTRICO, ELVIS PARANOICO... O que queremos e sentir o prazerproduzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoraveis emelodias inesqueciveis, resultado de seus talentos. Mas cabe aoslideres de uma organizacao mudar o olhar sobre a equipe e voltar seusesforcos, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilharo talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.Divagando o assunto, o rapaz continuava.- Se um gerente ou coordenador, ainda esta focado em 'melhorar asfraquezas' de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de `tecnicode futebol', que barraria o Garrincha por ter as pernas tortas; ouAlbert Einstein por ter notas baixas na escola; ou Beethoven por sersurdo. E na gestao dele o mundo teria PERDIDO todos esses talentos.Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixopensativo. Voltou a dizer nesses termos:- Seguindo este raciocinio, caso pudessem mudar o curso natural, osrios seriam retos nao haveria montanha, nem lagoas, nem cavernas, nemhomens, nem mulheres, nem sexo, nem chefes, nem subordinados... Apenaspecas... E nunca me esqueco de quando o Zacarias dos Trapalhoes faleceu. Ao iniciar o programa seguinte, o Dede entrou emcena e falou mais ou menos assim:"Estamos todos muito tristes com a'partida' de nosso irmao Zacarias... e hoje, para substitui-lo,chamamos:...NINGUEM...Pois nosso Zaca e insubstituivel." concluiu orapaz e o silencio foi total.Conclusao:PORTANTO NUNCA ESQUECA: VOCE E UM TALENTO UNICO! COM TODA CERTEZANINGUEM TE SUBSTITUIRA!"NO MUNDO