Pesquisa realizada por estudiosos em Lideranca apontaram algumas caracteristicas inerentes ao Gestor, as quais certamente o ajudarao a exercer influencia em seus liderados: Mantem os funcionarios atualizados sobre as situacoes que afetam seus projetos futuros. Mantem uma atitude positiva Possui habilidades para comunicacao oral e escrita Esclarece as acoes e as decisoes que afetam os colaboradores Nao tem favoritos na sua equipe. Delega autoridade e permite que seus colaboradores executem parte das funcoes proprias de um Gerente E bem especifico ao dar instrucoes sobre atribuicoes a seus colaboradores Incentiva seus funcionarios a melhorarem suas aptidoes e sua eficiencia Realiza o treinamento de funcionarios para que possam cobrir as ausencias uns dos outros Elogia os trabalhos bem feitos, mas tambem critica quando necessario Esta ciente dos problemas que os funcionarios tem uns com os outros Faz perguntas frequentemente. E um ouvinte interessado e ativo Organiza a programacao de trabalho e atribuicoes de sua equipe de forma tao eficaz quanto possivel Demonstra atitude profissional em relacao ao trabalho e aos funcionarios. Mostra seu lado humano e, em funcao disso, ele nao e compelido a agir com chefe todo o tempo. Trabalha ocasionalmente com empregados de menor nivel hierarquico, a fim de melhor compreender seu trabalho. Dedica parte de seu tempo a ouvir novas ideias Presta atencao a problemas mais amplos. Evita se prender a detalhes. Mantem os outros informados sobre as mudancas organizacionais Discute problemas com subordinados tao logo seja possivel, em vez de deixar as coisas chegarem a ponto de ebulicao. Expressa honestamente seus sentimentos. Tenta conhecer cada funcionario como individuo. Usa novas estrategias que tornarao a organizacao mais produtiva e competitiva Demonstra confianca nos seus subordinadosEspero ter contribuidoJulio CesarEscrito por:Julio C.Coordenador de Ensino, Pesquisa e Professor de Gestao Empresarial da Universidade Corporativaquarta, 01 de dezembro de 2010 - 10:58 Lideranca EssencialAutor: Lucas SantosPensar na lideranca essencial torna-se fundamental para quem quer desenvolver-se como pessoa, como um sistema, como empresa, como relacionamento ou como lider.E importante que as pessoas entendam que somos elementos e nos interagimos para nos mantermos vivos no "jogo da vida", com outras palavras, somos elementos que interatuam com um fim em comum: a sobrevivencia.O lider ele nasce ou ele surge ao longo de uma vida? Acredito que o lider possa nascer na infancia, onde a crianca ja cresce com um perfil diferenciado e com um poder incrivel de relacionar-se e promover a vida no sistema, ou seja, um ambiente onde todos cooperam buscando o melhor para o meio.Por outro lado a pessoa que nao nasceu com o perfil de lideranca, precisa desenvolver-se e ter a forca de vontade para se preparar, como Bob Knight diz "A vontade de se preparar precisa ser maior que a vontade de vencer." O desenvolvimento somente acontece quando a pessoa acredita nesta hipotese, dedica-se e foca na acao, conforme citacao de Dov Eden , " Quanto mais s pessoas acreditam em uma coisa, quanto mais se dedicam a ela, mais podem influenciar no seu acontecimento."Qual e o papel fundamental de um lider? Sabe-se que lideranca e a capacidade de promover a continuidade da vida