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argumentando com os leitores, conforme uma citacao que diz, "... nao existe nada rigido ou absoluto quando se trata de problemas de administracao, e tudo uma questao de proporcao". Consequentemente, se encararmos a lista de principios a seguir como um conjunto de topicos importantes e diretrizes que em certos casos os gerentes podem aplicar, a nossa atitude estara proxima do espirito que foram originalmente sugeridos. Divisao do trabalho: consiste na especializacao das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiencia. Autoridade e responsabilidade: autoridade e o direito de dar ordens e o poder de esperar obediencia. A responsabilidade e uma consequencia natural da autoridade e significa ter o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si. Disciplina: depende da obediencia, aplicacao, energia, comportamento e respeito as normas estabelecidas. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. E o principio da autoridade unica. Unidade de direcao: uma cabeca e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo. Subordinacao dos interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais devem sobrepor-se aos interesses particulares. Remuneracao do pessoal: deve haver justa e garantida satisfacao para os empregados e para a organizacao em termos de retribuicao. Centralizacao: refere-se a concentracao da autoridade no topo da hierarquia da organizacao. Cadeia escalar: e a linha de autoridade que vai do escalao mais alto ao mais baixo. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. E a ordem material e humana. Equidade ( reconhecer o direito de cada um): amabilidade e justica para alcancar lealdade do pessoal. Estabilidade do pessoal: a rotatividade das pessoas tem um impacto negativo sobre a eficiencia da organizacao. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer num cargo, tanto melhor. Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso. Espirito de equipe: harmonia e uniao entre as pessoas sao as forcas da organizacao.
nome de uma colega do reitor no Departamento de Quimica, posto como homenagem num predio da universidade, fosse retirado. Em representacao, o Diretorio Central dos Estudantes (DCE) e a Associacao de Docentes (ADUFPI) pedem que o MEC apure a suposta concessao de bolsas, pela Fadex, a Santos Junior e a uma de suas filhas. Ele nega.Pais afora, tambem estao sob investigacao casos de irregularidade em licitacoes e malversacao de verbas na federais de Rio, Amazonas, Para, Minas, Sergipe, Acre e Pernambuco. No Rio Grande do Sul, o ex-reitor da Universidade de Santa Maria (UFSM) e reu da Operacao Rodin, da Policia Federal, que apurou o suposto desvio de R$ 44 milhoes do Detran-RS, por meio de fundacoes ligadas a universidade. Ele tambem e um dos investigados no controle interno do MEC. Em Pernambuco (UFPE), um dos alvos sao contratacoes reiteradas das mesmas empresas para fornecer materiais de construcao.Em 23 de novembro, o Tribunal de Contas da Uniao (TCU) mandou suspender licitacao da federal de Juiz de Fora (UFJF) para ampliar o hospital universitario. A obra esta orcada em R$ 136,8 milhoes. Os motivos sao um sobrepreco de R$ 15,7 milhoes, apontado na auditoria, restricoes a competitividade e indicios de conluio entre as unicas tres construtoras que participaram da concorrencia. Os precos apresentados por elas foram tao parecidos que a primeira classificada, com o maior desconto, tinha uma diferenca de apenas 0,38% em relacao ao valor de referencia.Na decisao, relatada pelo ministro Jose Mucio, o tribunal pede a PF e ao MPF que apurem o caso. E afirma que, embora tenha pedido correcoes no edital em ocasiao anterior, a universidade nao o fez.No Rio, o TCU aplicou este ano multas de R$ 20 mil ao ex-reitor da UFRJ Aluisio Teixeira, e de R$ 5 mil a vice-reitora de sua gestao, Sylvia da Silveira Mello Vargas, por impropriedades em parceria com o Sindicato Nacional dos Oficiais de Marinha Mercante (Sindmar) para a instalacao de um simulador aquaviario. Os recursos do projeto foram destinados por emenda da deputada Jandira Feghali (PCdoB). O equipamento foi instalado na entidade, presidida na epoca pelo marido da parlamentar, Severino Almeida Filho.Segundo o relatorio que embasou a decisao, a aquisicao feriu a Lei de Licitacoes e foi direcionada ao Sindmar. Alem disso, permitiu-se "o envolvimento da universidade em beneficio de uma organizacao sindical". O equipamento, sustenta o tribunal, sequer era necessario a UFRJ. A reitoria nega irregularidades. Houve recursos ao acordao, mas o tribunal manteve as multas e deu prazo para o pagamento.Fonte: http://oglobo.globo.com/pais/gestores-de-universidades-federais-sao-alvos-de-inqueritos-3425418
caiu de 18 para 9 a media geral da relacao candidato/vaga na universidade, a generalizada queda da concorrencia nos cursos de licenciatura e forte evidencia de que ha pouco interesse pela docencia atualmente.Mas isso e apenas parte do problema. Um segundo elemento a ser considerado e o elevado indice de desistencia da profissao. Grande numero dos que se formam professores nao terao as salas de aula como destino ocupacional. A universidade fez elevado investimento, nas duas ultimas decadas, criando cursos exclusivamente de licenciatura, em que a escolha precede o vestibular. Grande parte dos alunos desses cursos diz explicitamente que a sala de aula nao e a sua opcao. E um dos motivos mais apontados e a informacao sobre o elevado indice de abandono da profissao, isto e, professores experientes que se afastam por adoecimento ou por nao suportarem mais ser vitimas de violencia fisica e/ou simbolica no cotidiano da sala de aula.Internamente, a Universidade tem enfrentado o problema com acoes como o Programa Institucional de Bolsas de Iniciacao a Docencia (Pibid), que concede bolsas de estudos e um trabalho de formacao diferenciada para alunos dos cursos de licenciatura. Contudo, se nao forem modificadas as condicoes gerais da docencia, para fazer dela uma carreira atraente, simplesmente nao teremos professores para atuarem na universalizacao da educacao basica.Joao Valdir Alves de Souza e professor de Sociologia da Educacao na FeE/UFMG, coordenador do Colegiado Especial de Licenciatura e do Grupo de Pesquisa sobre Formacao de Professores e Condicao Docente.
da SBPC - palco da luta pela redemocratizacao do Pais - e reunira dirigentes de instituicoes de ensino e C,T&I, docentes, pesquisadores, parlamentares e autoridades dos governos estadual e federal. O evento e aberto ao publico.Em carta encaminhada aos convidados, a SBPC ressalta que o Senado, ao aprovar Projeto de Lei 448 sem definir recursos para educacao e C,T&I, deu as costas para as futuras geracoes, uma vez que esses recursos deveriam ser usados principalmente para suprir as graves carencias do sistema brasileiro de ensino, especialmente na educacao basica e no ensino tecnico. Alem disso, investimentos em C,T&I sao imprescindiveis para que a economia brasileira se torne moderna e sustentavel e sua producao tenha competitividade nos mercados globais."Nao houve por parte do Senado sensibilidade para entender que este pleito visava proteger as futuras geracoes da nacao brasileira, que clama por mais acesso ao conhecimento", afirmou a presidente da SBPC, Helena Nader, lembrando que isso "so podera ser alcancado com educacao de qualidade baseada na apropriacao da capacidade de gerar avancos cientificos e tecnologicos."O ato publico da SBPC e da ABC sera realizado das 14h30 as 17h30, na sede da SBPC (Rua Maria Antonia, 294, Vila Buarque, Sao Paulo, SP). Os interessados em participar devem confirmar presenca pelo tel. (11) 3355-2130.Nota da redacao - A peticao publica da SBPC e ABC em defesa de recursos especificos para Educacao, Ciencia, Tecnologia e Inovacao (C,T&I) na distribuicao dos royalties do petroleo a ser extraido da camada pre-sal permanece ativa. Para subscrever o documento acesse o abaixo-assinado disponivel emhttp://www.peticaopublica.com.br/PeticaoListaSignatarios.aspx?pi=PL8051.(Ascom da SBPC e JC)
patente tem sido usada antes para impedir a producao de um bem do que para realiza-la. A industria de semicondutores, em seus primordios, ou seja, ate meados da decada de 80, nao tinha a patente como objetivo importante, talvez devido a crescente velocidade de obsolescencia de suas tecnologias. Um filme recente exemplifica essa condicao.Apos oito anos de prisao, o personagem encarnado por Michael Douglas em "Wall Street 2" recebe os pertences entregues quando ali se apresentou. Dentre eles, o seu celular, um tijolo de um quilograma que nao caberia no bolso e que nao seria capaz de nada a nao ser chamar um outro telefone. Ora, de que serviria patente de 20 anos se o tempo de obsolescencia medio de uma inovacao no setor e inferior a um ano, senao para impedir a evolucao e o progresso?Foi a "Texas Instrument" que, no inicio da decada de 80, percebeu o mana que poderia ser a legislacao patentaria. Formou legiao de advogados especializados em litigio, depositou uma imensidao de pedidos de patentes e logo viu suas receitas provenientes de litigios devidos a propriedade intelectual suplantarem aquelas relativas a producao.O exemplo foi logo seguido por uma coorte de empresas, e viu-se a proliferacao de advogados de patentes, firmas e consultorias. Quanto mais aplicacoes de patentes, mais litigio, mais legislacao e, consequentemente, mais advogados, mais parasitas, constituindo um circulo vicioso cuja unica consequencia e o retardamento do desenvolvimento tecnologico.Para setores em que intensivas pesquisas predominam, o beneficio proporcionado pela introducao da inovacao no mercado e suficiente como retribuicao pelos investimentos em pesquisas e eventuais mudancas de processos de producao que possam ter exigido investimentos expressivos.Diferentes setores tem diferentes tempos de vida de suas tecnologias, desde a area de construcao civil, em que uma tecnologia resiste por seculos, ate a de telecomunicacao e informatica, ou aeronautica, por exemplo, em que esse periodo pode ser, em media, de um semestre.E obvio, portanto, que ter um mesmo rigido periodo de monopolio de 20 anos serve principalmente para retardar a evolucao tecnologica e rechear os bolsos de advogados, burocratas e outros parasitas do trafico patentario.Rogerio Cezar de Cerqueira Leite, fisico, e professor emerito da Unicamp (Universidade Estadual de Campinas), membro do Conselho de Ciencia e Tecnologia da Republica e do Conselho Editorial da Folha.Fonte: http://www.jornaldaciencia.org.br/Detalhe.jsp?id=80362
bolsas.O diretor de relacoes internacionais da Capes, Marcio de Castro Silva Filho, conta que o programa Ciencia Sem Fronteiras surgiu depois da visita do presidente americano Barack Obama a Brasilia. Segundo ele, Obama perguntou a presidente brasileira por que nao ha muitos brasileiros estudando nos EUA, se atualmente existem 130 mil chineses e 120 mil indianos nas universidades americanas."Agora, os proprios alunos pressionam as universidades para criar comites de selecao. E os pro-reitores viram a importancia da internacionalizacao das universidades", afirmou Silva Filho. Segundo ele, os primeiros estudantes beneficiados serao enviados a universidades dos EUA e a segunda etapa do programa tambem envolvera universidades da Alemanha, Franca e Reino Unido.As metas da Capes e do CNPq ja foram definidas. Subordinada ao Ministerio da Educacao, a Capes deve ofertar 3,4 mil bolsas do Ciencia Sem Fronteiras neste ano. A previsao para 2012, 2013 e 2014 e de, respectivamente, 10,2 mil, 12,2 mil e 14, 2 mil bolsas.O CNPq, orgao ligado ao Ministerio da Ciencia e Tecnologia, oferecera 3.890 bolsas neste ano, 6.140 em 2012, 10.230 em 2013 e 14.740 bolsas no ultimo ano do governo da presidente Dilma. "Vamos atingir certamente esses numeros, sem comprometer outros programas", disse o diretor da Capes.As areas contempladas pelo programa sao engenharia, matematica, ciencias biomedicas e da saude, quimica, biologia, geociencias, computacao e tecnologia da informacao, tecnologia aeroespacial, farmacologia, agronomia, producao de petroleo, gas, carvao e energias renovaveis, biotecnologia, nanotecnologia, tecnologias de prevencao e mitigacao de desastres naturais, biologia e ciencias do mar.(Valor Economico)Fonte: http://www.jornaldaciencia.org.br/Detalhe.jsp?id=79954
Dia 11 de Dezembro - Dia do EngenheiroParabens aos Colegas 3a mulher a frente da principal instituicao de ciencia do Pais, a SBPC, Helena Nader admite preconceito na academia, mas aposta em mudanca. Confira a entrevista concedida ao portal iG.A frente de uma das mais importantes associacoes de promocao da ciencia no Brasil, a professora Helena Nader sabe que e uma excecao. Para ela, por ser mulher, sua responsabilidade no cargo de presidenta da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciencia (SBPC) e ainda maior. "Meus colegas me deram a honra de estar nessa posicao e como poucas mulheres chegaram ate aqui, a responsabilidade e maior ainda", diz.Professora da Universidade Federal de Sao Paulo (Unifesp), onde estudou ciencias biomedicas, Helena e a terceira mulher a ocupar o posto maximo da SBPC. Criada em 1948 para difundir a ciencia, a associacao conta com mais de 6 mil pesquisadores associados. Helena faz parte do grupo desde que ainda era uma universitaria e se apaixonou pelas artes de ensinar e pesquisar. "Se eu tivesse que repetir a minha vida, faria tudo de novo, igualzinho", garante.Doutora em biologia molecular pela Unifesp e pos-doutora pela University of Southern California, dos Estados Unidos, Helena tambem possui cadeira na Academia Brasileira de Ciencias. Atuou como pro-reitora de graduacao e de pesquisa da Unifesp e trabalhou como professora visitante em Chicago e Nova York (EUA), Milao e Modena (Italia).Tanta dedicacao ao trabalho, segundo ela, so foi possivel gracas ao apoio que recebeu do marido e as suas proprias filosofias de vida. "Algumas decisoes sao de foro intimo e algumas pessoas nao teriam a tranquilidade que eu tive em assumi-las. A mulher e criada dentro de uma filosofia de que e ela quem tem de fazer determinadas coisas", pondera.Contra cotas como politicas afirmativas de genero, por acreditar que as mulheres tem merito e condicoes suficientes para assumirem postos de chefia, Helena e otimista e acredita que o futuro sera diferente. Em pouco tempo. Confira a entrevista concedida ao iG.iG: Professora, a senhora esta em uma posicao rara hoje: a de uma mulher liderando um cargo importante para a ciencia brasileira. Como se sente diante dessa missao?Helena Nader: Eu tenho um orgulho muito grande de estar ocupando essa posicao, Mas, apesar de as mulheres estarem cada vez mais se titulando e produzindo ciencia, ha um numero pequeno mesmo que chega a posicoes de chefia. Na SBPC, eu sou a terceira. A sociedade ja teve como presidente homens como Anisio Teixeira, entao minha responsabilidade e grande. Fui vice durante quatro anos e me indicaram para a presidencia agora. Meus colegas me deram a honra de estar nessa posicao e como poucas mulheres chegaram ate aqui, a responsabilidade e maior ainda.iG: Por que a senhora acha que foi escolhida?Helena: Desde quando comecei minha vida academica, sempre lutei muito para fazer ciencia de alta qualidade, com a mesma expressao e importancia do que e feito em qualquer lugar do mundo. Nunca me passou pela cabeca que um dia estaria a frente dessa instituicao. Fui pro-reitora de pos-graduacao e de pesquisa da Unifesp e acredito que
os reitores me convidaram pela minha capacidade tecnica. Acho que, dessa vez, ocorreu o mesmo.iG: A senhora acredita que ainda existe preconceito na academia e na ciencia em relacao a capacidade feminina?Helena: Infelizmente, ainda existe discriminacao sim. Nao gosto de acreditar nisso, mas acontece. Agora, pior e propria discriminacao da mulher, que se bloqueia e nao se permite ser mais agressiva no sentido de almejar determinados cargos e ir a luta. Ha um estigma, mas acho que isso esta mudando. Qualquer mudanca e lenta. Eu gostaria que fosse mais rapida.iG: A senhora acredita que essa desigualdade de genero na academia vai acabar em pouco tempo? O que poderia fazer para acelerar esse processo?Helena: Evoluimos bem, mas nao o suficiente. Nao gostaria, de verdade, que essa aceleracao ocorresse por causa de acoes afirmativas. Sou totalmente a favor de acoes afirmativas para a entrada do negro e do indio na universidade, porque eles foram excluidos, nao tiveram o mesmo acesso a educacao. Com as mulheres e diferente. Nos ja estamos la. Acho que e preciso fazer uma discussao mais ampla com sociedade, para buscarmos a essencia do problema. Hoje as mulheres continuam tendo dois papeis, embora o homem ja esteja sendo parceiro dentro de casa e na criacao dos filhos.iG: Como a senhora conseguiu desenvolver sua carreira e se ajustar nesses papeis?Helena: Eu tive um marido excepcional, que dividiu tudo comigo muito bem. Ele tambem era pesquisador, um medico. Quando eu estava com a minha filha, minha atencao era dela. Mas ela estudava em periodo integral e nao e todo mundo que pode fazer isso. Eu nao queria que ela ficasse com baba e TV. Nosso relacionamento e incrivel. Algumas decisoes sao de foro intimo e algumas pessoas nao teriam a tranquilidade que eu tive em assumi-las. A mulher e criada dentro de uma filosofia de que e ela quem tem de fazer determinadas coisas.iG: A senhora recebeu muito estimulo dos seus pais para ter uma carreira consolidada?Helena: Minha mae so terminou o ensino basico, mas eu brinco que ela fez o curso superior comigo e com a minha irma, porque ela sempre nos estimulou muito. Meu pai a mesma coisa. Alias, devo ao meu pai o fato de ter continuado meu curso. Eu havia tentado uma vaga em medicina na USP e nao consegui. Fui aprovada em ciencias biomedicas, mas era um curso muito novo e fiquei em duvida. Meu pai me incentivou a comecar e ver o que achava. Um homem sabio, porque me apaixonei pelas aulas, pelo laboratorio. Se eu tivesse que repetir a minha vida, faria tudo de novo, igualzinho. A profissao de ensinar e uma enorme responsabilidade, mas o prazer de pesquisar e unico.(Portal IG)
carreira, desprezada que foi nao somente pelo Estado mas ate pelos sistemas privados que os escravizam com salarios irrisorios e cargas didaticas intensas.Mas nosso tema e a Inovacao! Mas como inovar em um ambiente desses sem qualquer motivacao seja para Einsteins ou Bill Gates? Recentemente a Universidade Rockefeller recebeu o seu vigesimo sexto Premio Nobel, dessa vez em medicina, uma unica Universidade em New York 26 premios-Nobel! O Brasil nao tem sequer um Nobel, nem mesmo em Humanidades, a menos que se considere a copa do Mundo equivalente ao Nobel e os festejos carnavalescos como tal! Falta mesmo e educacao para Ciencia, Tecnologia e Inovacao, uma nova cultura diferente dessa que recebemos de nossos colonos machistas, escravagistas e exploradores de nossas riquezas naturais sem lhes agregar quaisquer inovacoes.Somente a Embrapa em tempos recentes acordou para essa visao e o fez pela Ciencia, Tecnologia e Inovacao, provando que sem Einsteins inovadores nao teremos os Bill Gates empresariais, pelo menos em numero e qualidade suficientes para insercao virtuosa no Mundo Globalizado.Estou ha tempos propondo uma Rede de Agencias Multimidia, associada a uma Rede de Centros e Museus de Ciencias e Tecnologia com Centrais de Producao nas Cinco Regioes do Brasil para difusao da Ciencia, Tecnologia, Inovacao tanto na Educacao como nas empresas para sairmos desse atraso historico.Quem sabe a angustiada solicitacao da Academia Brasileira de Ciencias e da SBPC (Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciencia) por uma participacao no pre-sal possa ser ouvida para essa finalidade? Seria um grande momento na historia do Brasil, mas teria que ser ouvido no meio da gritaria dos estados produtores e nao-produtores sem explicitacoes de missoes como essa que discutimos em prol da Ciencia, Tecnologia, Inovacao na Educacao.Esperemos que desprezada pelos ilustres senadores a sugestao da SBPC-ABC possa ser atendida pela Camara Federal o que constituir-se-a numa decisao historica tao importante como a da Independencia Brasileira, desta vez dos grilhoes do subdesenvolvimento.Sergio Mascarenhas e professor e coordenador do Instituto de Estudos Avancados (IEA) de Sao Carlos da Universidade de Sao Paulo (USP), presidente Honorario SBPC e Membro Titular ABC.
Quando um momento intimo e interrompido, o tesao vai embora na hora. Recupere o clima romantico sem deixar o momento esfriar Romance e algo delicado mesmo quando voce esta completamente envolvida pelo momento, um fator inesperado (um yorkshire saltitante, um alarme de carro ou um vizinho batendo a porta) pode ser um balde de agua fria instantaneo. Mas voce nao precisa deixar as fagulhas apagarem. "Se for distraida por uma interrupcao, seu parceiro tambem sera", diz Jeremy Nicholson, psicologo americano. "Agir sem dar importancia ajudara seu homem a voltar rapido ao que interessa." Aprenda estrategias para recuperar o clima em segundos.Balde de agua fria 1Seu chefe liga no meio do rala e rola e voce entrara numa fria se nao atender. A saida Antes de pegar o celular, tranquilize seu homem. Diga quanto voce adora o apoio que ele da a sua carreira. "Quando atribui um comportamento positivo a alguem, voce aumenta a autoestima da pessoa, que estara mais propensa a se comportar daquela maneira", explica Nicholson. Depois de desligar, reforce o elogio e use-o para retomar o clima. "Voce e maravilhoso. Onde estavamos mesmo?" Balde de agua fria 2Voces estao curtindo um jantar romantico quando um parente ou amiga sem nocao aparece e pergunta se pode sentar. A saida Seja rapida. Quanto mais essa pessoa ficar, mais dificil sera pedir para ela ir embora. "Voces podem ser simpaticos, dizer que estao felizes em ve-la, e no meio da conversa soltar que estao comemorando uma data especial (mesmo que seja preciso inventar uma)", sugere Luciana Martins, psicologa da clinica Padma, em Sao Paulo. "A pessoa se toca e vai embora sem se magoar." So tome cuidado para nao falar mal da sua amiga quando ela for embora dizendo "Ela nao se toca?" Pesquisas mostram que os homens se ligam mais em personalidades positivas suas reclamacoes poderao esfriar o clima. Balde de agua fria 3Ele esta exagerando nas atencoes na cama ("Tudo bem? Essa posicao esta ok? Voce gostou disso? Nao? Quer mais agua?") e isso deixa voce estressada. A saida Seja positiva: pelo menos seu parceiro pensa no seu prazer e quer acertar. Mas ele nao sabe que as perguntas estao matando sua libido. "A Balde de agua fria 4 O presente de aniversario que ele deu a voce foi uma decepcao. A saida Esqueca a interpretacao digna de um Oscar. "Em vez de fingir que gostou, reconheca a intencao", sugere Cooper. Tente nao ficar triste com o presente e pense positivo (e controle as lagrimas) focando nas varias coisas legais que ele ja fez por voce. "E um objeto, no fim das contas, e nao se pode deixar que isso arruine as coisas boas que voces tem juntos." Para evitar uma segunda decepcao, aguarde algumas semanas e entao converse abertamente sobre os tipos de presente que sao significativos para voce e por que. E, da proxima vez que voces forem fazer compras, mostre algumas lojas e coisas especificas que voce curte simples assim. "Homens gostam de receber direcao", diz Cooper. "Eles querem saber se estao no caminho certo para fazer voce