Assim sendo, o apoio institucional a organismos publicos governamentais e nao governamentais, a ser garantido pelos conselhos, devera ser na otica da potencializacao estrategica de politicas publicas e nao do desenvolvimento/execucao de politicas publicas.Formacao de recursos humanos - Por exemplo, a "formacao de recursos humanos" (no quadro maior do "desenvolvimento de recursos humanos"), como uma das formas mais usuais de apoio institucional, deve ter suas atividades permanentes e seus projetos transitorios coordenados/executados por orgaos governamentais e nao governamentais proprios: universidades, centros/nucleos de estudo e pesquisa, escolas corporativas de formacao[57], ong.s com esse perfil etc. Os conselhos nao se equiparam a esses citados: nao deveriam desenvolver atividades dessa natureza, em nivel de coordenacao e de execucao. Em resumo: os conselhos dos direitos da crianca e do adolescente sao os mentores, os alavancadores, os mantenedores (quando se tratar de financiamentos pelos fundos para os direitos da infancia e adolescencia). Eles podem definir a direcao de projetos de capacitacao/treinamento ou de reciclagem, aperfeicoamento e especializacao, que um orgao publico governamental ou nao governamental lhe apresente, como executor. mas nao deveria desenvolve-lo diretamente[58],como muitas vezes acontece, deformando a natureza juridica e o papel politico-institucional desses conselhos.A FUNCAO CONTROLADORA DAS ACOES PUBLICAS GOVERNAMENTAIS E NAO GOVERNAMENTAISAcompanhamento / monitoramento & avaliacao Aqui esta o coracao dos conselhos dos direitos da crianca e do adolescente: sua funcao controladora, isto e, seu papel de monitoramento das acoes publicas em favor da promocao dos direitos humanos da infancia e da adolescencia.Os conceitos de monitoramento & avaliacao sao bastante difundidos na terminologia empregada na execucao de projetos, especificamente. E de maneira mais ampla, no desenvolvimento de politicas publicas. Eles significam que dada "situacao" e observada (monitoramento) para que posteriormente ou simultaneamente no processo, possa ser efetuada uma apreciacao detalhada e uma validacao dos dados obtidos (avaliacao).O monitoramento compreende a observacao e documentacao sistematica da implementacao de uma politica, de um programa/servico, de um projeto/atividade, com base no planejamento.A avaliacao compreende a avaliacao interna das informacoes e dos dados colhidos na monitoria, considerando sua conformidade com os objetivos e atividades planejados. Essa apreciacao acerca da adequacao dos instrumentos e dos meios de execucao e da factibilidade de alcance dos objetivos e a base para a tomada de decisao politica no gerenciamento do projeto, no aperfeicoamento do programa na potencializacao estrategica e na valorizacao da qualidade das do desenvolvimento politicas publicas. Assim sendo, monitoramento & avaliacao podem ser vistas como instrumentos de apoio ao processo continuo de controle das acoes publicas a ser desempenhadoO registro de entidades e de programas - Compete aos conselhos municipais dos direitos, exclusivamente (a) proceder o registro de certas entidades publicas e (b) proceder alem do mais o registro da inscricao de determinados programas publicos. Nao se trata de mero registro cartorario, formalista. E sim de um procedimento de controle. De um lado, aos conselhos municipais dos direitos compete o trabalho de acompanhar, avaliar e autorizar o funcionamento de entidades publicas nao governamentais que desenvolvam programas socioeducativos e de protecao social, elencados no artigo 90 do Estatuto da Crianca e do Adolescente: a existencia juridica da entidade nao depende