Foi realizado no bloco anexo do campus da UFC em Quixada nos dias 25 e 26 de janeiro de 2013, o II Workshop de Governanca de TI do Sertao Central. O evento foi aberto a todos os alunos dos cursos de Sistemas de Informacao, Redes de Computadores e Engenharia de Software do campus. Por ser uma atividade complementar para a formacao dos alunos, as horas do workshop poderao (e devem) ser utilizadas pelos alunos que estiveram presentes nas atividades complementares dos cursos.Tivemos a participacao de 51 alunos que tiveram a oportunidade de assistir a apresentacao de 16 horas de palestras sobre governanca de TI, utilizacao dos guias de melhores praticas ITIL e COBIT, certificacao de mercado, entre outros assuntos relevantes para o processo de sua formacao profissional.Os 10 melhores artigos escolhidos pelo comite organizador do evento serao postados em uma versao adaptada para o nosso Blog, e todos os artigos em versao PDF serao disponibilizados como material de consulta para os internautas e alunos interessados em breve.Apresentacao no Workshop.Publico no workshop. Em uma noticia publicada pelo site CIO no dia 02 de outubro de 2009, o pesquisador do MIT e autor do livro IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results Peter Weill afirmou que em organizacoes maduras, tendencia e que orcamento de tecnologia seja dividido por areas de negocio. Quase 3 anos se passaram... Como estamos hoje ?O pesquisador-senior do Centro para Pesquisas em Tecnologia da Informacao do MIT (Massachusetts Institute of Technology), Peter Weill, acredita que a governanca de TI, da maneira como conhecemos hoje, estaria com os dias contados.Defensor ferrenho de que as melhores praticas de atuacao sao um fator essencial para o desempenho dos negocios, Weill afirma que em corporacoes maduras existe a tendencia de se incorporar todos os controles departamentais - inclusive a governanca de TI - em um unico modelo de governanca corporativa global.A expectativa e de que nao haja governanca de TI no futuro, diz o pesquisador, que complementa: Isso porque, com a evolucao das normas regulatorias dos mais diversos setores, e esperado que todas as companhias precisem integrar as iniciativas em uma so politica.Autor do livro IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results (Governanca de TI: Tecnologia da Informacao, em portugues), ele ainda complementa que o mesmo deve acontecer com o orcamento especifico da TI.Na visao do especialista, ao passo que o gestor de tecnologia passara a coordenar acoes que tragam resultados praticos ao negocio, em vez de centralizar o orcamento da area, ele tera acesso a uma parcela dos recursos destinados aos projetos que envolvem a TI de cada departamento.Na pratica, o pesquisador aposta em uma estrutura orcamentaria da seguinte maneira: com base nas demandas das areas de negocio e na condicao financeira da companhia, os recursos estabelecidos para o segmento de tecnologia da informacao serao divididos e repassados aos demais departamentos. Assim, quando planejar uma iniciativa voltada a area de financas, por exemplo, o CIO utilizara os orcamentos especificos que o departamento financeiro possui para as iniciativas ligadas a TI, explica ele.Para alcancar