para o nivel deresponsabilidade da funcao e nao por acaso os bancos encontram dificuldades emrecrutar profissionais para estas posicoes na regiao.Sei de vagas que estao abertas haquase 8 meses e ainda sem previsao de contratacao. Em contra-partida, ja vianuncios de gerentes de controladoria de empresas em Sao Paulo que pagamUS$55.000 por ano exigindo o mesmo nivel de experiencia que a posicao de gerentede banco. E eu entendo que as responsabilidades envolvidas na controladoria saomenores simplesmente porque voce tem apenas um patrao a quem prestar contas,enquanto na gerencia de contas voce e cobrado por duas partes que possueminteresses quase sempre contrapostos.Este e apenas um indicio de que osbaixos salarios em relacao as exigencias das vagas faz os profissionaisescassearem. Entretanto ha outra evidencia. O Google Brasil reporta recebermais de 1.200 curriculos todos os meses de pessoas interessadas em trabalhar emum de seus escritorios. Pode, com todas as letras e cores, escolher quemcontratar. O contraste em relacao ao banco que tem a vaga aberta por 8 meses ea materializacao da cultura corporativa e a forma como a empresa olha para osfuncionarios. Voltarei nisso em um instante.O Google faz coisas de formadiferente, ate na area de recursos humanos. Um funcionario recebe um premio deate R$5mil quando uma indicacao sua termina em contratacao. No Natal de 2009cada funcionario da empresa recebeu de presente o smartphone que o Googlevendia, o NexusOne. Pense sobre a ultima coisa que voce ganhou do seuempregador. Entendeu porque o Google consegue ter uma fila de pessoas secandidatando todos os dias?Comover o funcionarioEmpresas criativas veem o funcionario como um agente de novas ideias. Fala-semuito no discurso corporativo sobre o valor que as ideias tem (lembra o slogando Santander: O Valor das ideias) e sua importancia para os negocios. E se aempresa precisa de ideias para usar como combustivel da inovacao osfuncionarios ganham valor. Nao ha muitas empresas assim no Brasil pois elasestao em um novo pedaco da economia capitalista que ainda nao floresceu por aqui.As empresas da economia tradicionalmuitas vezes olham para as pessoas apenas como partes de suas estruturas,complementos dos processos. E como tal, podem entender que muitas vezes elesatrapalham o funcionamento dos processos e precisam ser substituidos porpessoas que se adaptem melhor ao jeito como as coisas sao feitas. Ao contratarprocuram pessoas que irao se encaixar a esse perfil e traduzem isso em demandasexageradas por habilidades e experiencia.Por exemplo, uma empresa que exijagrande tempo de experiencia em uma funcao relativamente simples sinaliza, antesmesmo da contratacao, que nao vai dar treinamento para os funcionarios. Que naovai se preocupar em patrocinar cursos, pos graduacoes ou outras formas deevolucao profissional. Digo de antemao que qualquer empresa que demandeexperiencia maior do que 6 meses para qualquer posicao de analista nao estacomprometida com a evolucao profissional do funcionario.A disposicao para ensinar e acaracteristica mais importante de um professor. Uma empresa que deseja gentepronta, que entre no jogo jogando, nao esta comprometida com a evolucaoprofissional. Portanto nao vai saber valorizar (com dinheiro e nao com cartoesde natal decorados) profissionais com perfil mais completo. Se voce e umprofissional mais experiente e completo deve buscar empresas que dao valor a