centenas de milhoes de pessoas sao forcadas a migrar para outros paises e continentes em busca de trabalho. Latinos saem a cata de emprego nos Estados Unidos, asiaticos, nos emirados do Golfo, europeus do sul e do leste, na Europa central.Na China e no Brasil ha enormes migracoes internas. Sob o ditado da globalizacao, reforcou-se essa tendencia a mobilidade espacial da forca de trabalho, atingindo ate mesmo os centros ocidentais. Na Alemanha, por exemplo, as delegacias de trabalho podem exigir de um desempregado que aceite um emprego a 100 km de sua residencia e "visite" sua familia so nos fins-de-semana. No interesse de sua carreira, empregados laboriosos veem-se cada vez com mais frequencia na obrigacao de trocar de cidade, de pais ou de continente em que prestam seus servicos. As pessoas transformam-se em nomades do mercado, incapazes de criar raiz social.Da flexibilizacao tambem faz parte a constante alternancia entre empregos subordinados e "autonomos". As fronteiras entre o trabalho assalariado e a livre iniciativa perdem a nitidez, mas isso tambem em detrimento dos trabalhadores. Na esteira do "outsourcing" surgem cada vez mais pseudo-autonomos sem organizacao empresarial propria, sem capital proprio, sem colaboradores e sem a celebre "liberdade empresarial", ja que dependem de um unico cliente a maioria da vezes sua antiga empresa, que desse modo poupa a contribuicao previdenciaria e, em lugar do piso salarial, paga somente os "honorarios" daquilo que foi estritamente produzido, o que e sempre muito menos do que o antigo salario.Flexibilizacao, em obediencia ao mandamento de transferir o risco aos empregados autonomos e delegar a responsabilidade aos mais fracos, significa: mais producao e mais estresse por menos dinheiro. O liame empresarial se esgarca e os chamados colegas de emprego cindem-se em dois, de um lado os de carteira assinada, especie em extincao cujos direitos trabalhistas sao paulatinamente reduzidos ou cortados de todo, e de outro os colaboradores que convivem na precariedade, chamados por exemplo de "free-lancers" ou "portfolio-workers".Entre os primeiros, por sua vez, cindem-se as reparticoes em "profit-centers" concorrentes. A cultura da empresa integrada faz parte do passado. Tomando como exemplo o multicartel da IBM, o historiador social americano Richard Sennet, em seu livro "O Homem Flexivel" (1998), mostrou essa logica da infidelidade: "Durante os anos de reestruturacao, ao enxugar os gastos, a IBM nao dava mais confianca a seus empregados. Foi-lhes comunicado, aos que restaram, que eles nao eram mais os filhos da grande empresa".Os individuos flexibilizados pelo capitalismo nao sao pessoas conscientes e universais, mas pessoas universalmente exploradas e solitarias. A nova responsabilidade pelo risco nao e algo instigante, se nao aterrador, pois o que se arrisca e a propria vida. A desconfianca generalizada corre mundo. Do clima de mafia e paranoia nasce uma cultura empresarial taciturna. Pessoas sem assistencia e espoliadas ficam doentes e perdem a motivacao. E tornam-se cada vez mais superficiais, dispersas e incompetentes. Isso porque a verdadeira qualificacao exige tempo, tempo de que o mercado nao dispoe mais. Quanto mais rapidamente mudam as exigencias, mais irreal torna-se a qualificacao, mais o aprendizado transforma-se num puro consumo de conhecimentos, num mero ossuario de dados.