A caixinha azul da Tiffany: forca da comunicacao Quando entramos em uma das mais de 200 lojas da Tiffany & Co ao redor do mundo, encontramos vitrines meticulosamente decoradas, flores impecaveis, trocadas ao menos duas vezes por semana, a caixa de joia azul, com laco que nunca da no...A sensacao que fica e que ali, cada detalhe foi pensado para que toda a experiencia de comprar seja especial.A famosa caixa azul , reconhecida tao facilmente, foi adotada em 1837. A Blue Box e uma marca registrada da empresa. A cor , depois patenteada azul Tifanny , e na verdade um azul piscina, e com o tempo se tornou parte da identificacao da marca e passou a garantir que os embrulhos envolvendo os produtos da loja fossem reconhecidos a muitos metros de distancia. Embalagem Brinquedo de biscoito.A embalagem faz parte da experiencia do consumidor com o produto. Ela precisa, em alguns segundos, traduzir os valores, a personalidade e a intencao da marca, e assim estabelecer uma ponte entre ela e seu publico-alvo. A embalagem e o principal elemento de comunicacao entre o consumidor, o produto e a marca. E um dos principais fatores que impulsionam a venda do produto. Se a embalagem nao for condizente com o produto, nao chamar a atencao de quem o compra, a chance do consumidor nao perceber o produto e muito grande.Seja a empresa de grande, medio ou pequeno porte, no ponto-de-venda todas tem acesso ao consumidor e aquela que investe em design de embalagem tem mais condicoes de se destacar e se tornar uma marca vencedora. Desde a Revolucao Industrial ate os dias de hoje, houve grandes mudancas politicas, sociais, e economicas. A Sociedade mudou muito. E numa velocidade nunca antes vista. E essas mudancas interferem na Gestao das Organizacoes.No seculo XVIII, teve inicio uma grande transformacao, nunca antes vista denominada Revolucao Industrial. Esse novo modo de producao, trouxe um numero enorme de trabalhadores dos campos, para trabalharem nas fabricas. A eficiencia era a preocupacao basica e para alcanca-la eram necessarias medidas de padronizacao. A producao, feita em escalas. As pessoas eram consideradas recursos da producao. A classe operaria vendia seu trabalho. Devido a mecanizacao, os trabalhadores nao sabiam onde seu trabalho se encaixava no que estava produzindo. Os trabalhadores eram pouco valorizados, trabalhavam em pessimas condicoes, com baixos salarios, e extensas jornadas.Surgem as primeiras teorias da Administracao, e a Administracao como ciencia. Taylor, em Sua teoria da Administracao cientifica, faz uma analise dos problemas e gestao, buscando alcancar eficiencia na producao. (Organizacao Racional do Trabalho, O R T). Ele enfatizou a pratica de divisao do trabalho, enfatizando tempos e metodos, treinando os trabalhadores, para melhorar o desempenho e aumentar a produtividade/ lucro. Os trabalhadores eram vistos com instrumentos do processo produtivo.Fayol, com sua teoria classica da Administracao, identificou as funcoes basicas na empresa, deu enfase na estrutura da empresa, dividindo as funcoes: As funcoes tecnicas, relacionadas ao produto ou servico, as funcoes comerciais, relacionadas a compra e venda; as funcoes financeiras, relacionadas a capitais; as funcoes de seguranca relacionadas a protecao; as funcoes contabeis, relacionadas a