as relacoes assalariadas de producao; tais relacoes baseiam-sena propriedade privada dos meios de producao, livre concorrencia e livreiniciativa (economia de mercado); lucro como objetivo; presenca de duas classessociais: burguesia e proletariado. Ocapitalismo compreende quatro etapas:Pre-capitalismo: o modo de producao feudalainda predomina, mas ja se desenvolvem relacoes capitalistas. Capitalismo comercial: a maior parte dos lucrosconcentra-se nas maos dos comerciantes (Mercantilismo), que constituem a camadahegemonica da sociedade; o trabalho assalariado torna-se mais comum. Capitalismo industrial: com a RevolucaoIndustrial, o capital passa a ser investido basicamente nas industrias, que setornam a atividade economica mais importante; o trabalho assalariado firma-sedefinitivamente. Capitalismo financeiro: osbancos e outras instituicoes financeiras passam a controlar as demaisatividades economicas, atraves de financiamentos a agricultura, a industria, a pecuaria, e aocomercio.TaylorismoTaylorismo ou Administracaocientifica e o modelo de administracao desenvolvido pelo engenheiroestadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que e considerado o pai daadministracao cientifica.Taylor pretendia definirprincipios cientificos para a administracao das empresas. Tinha por objetivoresolver os problemas que resultam das relacoes entre os operarios, comoconsequencia modifica-se as relacoes humanas dentro da empresa, o bom operarionao discute as ordens, nem as instrucoes, faz o que lhe mandam fazer.Organizacao Racional doTrabalho:- Analise do trabalho e estudodos tempos e movimentos: objetivava a isencao de movimentos inuteis, para que ooperario executasse de forma mais simples e rapida a sua funcao, estabelecendoum tempo medio. -Estudo da fadiga humana: afadiga predispoe o trabalhador a diminuicao da produtividade e perda dequalidade, acidentes, doencas e aumento da rotatividade de pessoal. -Divisao do trabalho eespecializacao do operario -Desenho de cargos e tarefas:desenhar cargos e especificar o conteudo de tarefas de uma funcao, como executare as relacoes com os demais cargos existentes. -Incentivos salariais e premiospor produtividade -Condicoes de trabalho: Oconforto do operario e o ambiente fisico ganham valor, nao porque as pessoasmerecessem, mas porque sao essenciais para o ganho de produtividade.-Padronizacao: aplicacao demetodos cientificos para obter a uniformidade e reduzir os custos -Supervisao funcional: osoperarios sao supervisionados por supervisores especializados, e nao por umaautoridade centralizada. -Homem economico: o homem emotivavel por recompensas salariais, economicas e materiais. A empresa era vista como umsistema fechado, isto e, os individuos nao recebiam influencias externas. Osistema fechado e mecanico, previsivel e deterministico.FordismoIdealizado pelo empresario estadunidense HenryFord (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, o fordismo se caracteriza porser um metodo de producao caracterizado pela producao em serie, sendo umaperfeicoamento do taylorismo.Ford introduziu em suas fabricasas chamadas linhas de montagem, nas quais os veiculos a serem produzidos eramcolocados em esteiras rolantes e cada operario realizava uma etapa da producao,fazendo com que a producao necessitasse de altos investimentos e grandesinstalacoes. O metodo de producao fordista permitiu que Ford produzisse mais de2 milhoes de carros por ano, durante a decada de 1920. O veiculo pioneiro deFord no processo de producao fordista foi o mitico Ford Modelo T, maisconhecido no Brasil como "Ford Bigode".O fordismo, teve seu apice noperiodo posterior a Segunda Guerra Mundial, nas decadas de 1950 e 1960, queficaram conhecidas na historia do capitalismo como Os Anos Dourados. A crisesofrida pelos Estados Unidos na decada de 1970 foi considerada uma crise doproprio modelo, que apresentava queda da produtividade e das margens