Jose Carlos Brunoro, Jose Roberto Guimaraes, Ronaldo, Zico, Grego, Joaquim Mamede... na verdade a regra nas confederacoes (exceto de futebol) e ter ex-atletas como dirigentes.Ex-atletas que se tornam tecnicos entao... ai nem vale a pena citar porque sao muitos.Certamente alguns destes nomes tiveram algum sucesso, mas nao vejo nenhum que repita a trajetoria de Beckenbauer. E por que? Oras, as funcoes de atletas, tecnicos, gestores ou politicos exigem habilidades e conhecimentos distintos. E claro que aprendizados de uma carreira podem ser levados para outra esfera, mas de forma alguma sao suficientes.E logico que muitos ex-atletas sao igualmente (ou mais) bem sucedidos como tecnicos, pois a vivencia como atleta lhe deu atributos tecnicos para iniciar a nova carreira.Como gestor e necessario outro tipo de preparo e, tambem, entender o esporte como um negocio, assim como o aspecto tecnico "apenas" um dos muitos aspectos de gestao. Nao da para administrar um clube ou federacao fazendo contas de feira, ou sem desenhar estrategias de marketing. Entao me estranha ver a imprensa idolatrar ex-atletas como Roberto Dinamite e Patricia Amorim como solucao para a gestao de um grande clube. Pior ainda e saber o tipo de politicos que foram na assembleia ou na camara dos vereadores.Mais que isso, ser ex-atleta ou idolo nem mesmo o qualifica eticamente. Quantos ex-atletas vimos ludibriar os colegas, usar de meios ilicitos ou de malandragem quando viviam seus momentos gloriosos? E mesmo os que sempre mantiveram grande reputacao, com quantos se decepcionou depois? Recentemente Aurelio Miguel foi acusado de receber proprinas em sua atuacao como vereador de Sao Paulo. Nao sou eu quem ira julga-lo, se ha evidencias ou nao as autoridades competentes devem averiguar, julgar e condenar ou absolver. Mas, independente disto, o campeao olimpico pode ter sua atuacao como vereador e conselheiro do SPFC questionada.Me lembro de Bebeto de Freitas, bom levantador da selecao nos anos 70, excepcional tecnico da Geracao de Prata e um dirigente de futebol de sucesso bastante duvidoso. No Atletico Mineiro, em sua primeira passagem, ate que judou o clube a ter resultados satisfatorios no campo, mas ajudou tambem no desequilibrio das contas (basta lembrar que a divida do Galo explodiu em sua passagem por la, sem que as receitas seguissem a mesma trajetoria). Foi entao ao Botafogo como salvador da patria, presidir o clube de coracao, venceu a concessao do Engenhao (ja escrevi sobre quao questionavel foi o negocio, leia aqui) e sequer soube explorar a Arena corretamente. Contratou montes de medalhoes e nunca sequer chegou a mostrar um caminho para gerir o glorioso de forma a multiplicar suas receitas e equacionar suas dividas.Preciso falar da desastrosa gestao de Patricia Amorim?Roberto Dinamite tambem nao me parece um bom exemplo.. a gestao do passivo nunca foi pensada por sua administracao, ou no minimo a execucao do plano foi incompetente...Em resumo, o fato de ser ex-atleta ou ex-idolo nao e primordial para se atingir uma boa administracao. Relevante e a capacidade de gestao estrategica e execucao administrativa. Se estes aspectos forem aliados a boa visao do dia-a-dia do atleta ainda melhor. Mas torcedores, socios e imprensa