A Saga Molusco - AnoitecerTitulo Original: Breaking WindGenero: ComediaDuracao: 82 min.Origem: Estados UnidosEstreia: 02 de Marco de 2012Direcao: Craig MossAno: 2011Sinopse:Satira da saga Crepusculo, que mostra Bella, o vampiro branquelo Edward e o lobisomem gorducho Jacob como voce nunca viu antes. Bella esta as voltas com o aguardado casamento com Edward, uma possivel gravidez do primeiro filho e tambem com as trapalhadas de Jacob, o amigo de todas as horas, mas que nao larga do pe dela.Filme Abaixo : Check out this SlideShare Presentation: O IslamismoView more presentations from Silvia Mendonca. Check out this SlideShare Presentation: ReligioesView more presentations from ioseph. Pessoal, nao se esqueca da pesquisa.Mesmo o Maycon tendo ficado responsavel pela pesquisa, e de interesse de todos voces pesquisar.Tema:BRAINSTORMING (Tempestade de ideias) eMapa Mental.Segue a baixo dois exemplos de textos pesquisados.BRAINSTORMING: PROCEDIMENTO E TECNICASpor Phil Bartle, PhDtraducido por Ana Carolina Goncalves InstrucoesEste modulo te ajudara a levar o seu grupo a tomada de decisoes atraves de um consenso. A tecnica pode ser utilizada em: uma reuniao comunitaria ou com o executivo de uma organizacao baseada na comunidade; entre gerentes de uma ONG; em um ministerio ou secretaria; ou em uma reuniao de gestao de uma agencia da ONU, com um numero de participantes que varie entre cinco e duzentos.Apesar de voce necessitar de boas habilidades de lideranca para moderar a reuniao, voce deve ser firme em se fazer respeitar o formato e as regras basicas da sessao (por exemplo, nao se permitem criticas nem comentarios) E preciso ter certeza de que voce nao impos as decisoes, mas que foram decididas pelo grupo. Voce esta ali para facilitar uma tomada de decisoes criativas em grupo.O proposito do brainstorming:O proposito de uma sessao de brainstorming e o trabalho em grupo na identificacao de um problema, e encontrar, atraves de uma intervencao participativa, a melhor decisao para um plano de acao que o solucione tal problema.Pre-requisitosUm problema para resolverUm grupo com o potencial para trabalhar como um time. Pode ser tanto um pequeno grupo administrativo quanto um time funcional de cinco a dez pessoas (ex. treinadores, trabalhadores de campo, sindicato), ou ate uma reuniao de toda uma comunidade, podendo chegar de cem ou duzentas pessoasUm quadro, grandes folhas de papel em branco ou algo que seja facilmente visivel por todos, e alguns marcadores grandes para se escrever eUm facilitador(voce). Alguem cuja funcao e extrair sugestoes dos participantes, sem impor suas opinioes, e ao mesmo tempo com atitudes de lideranca para manter a ordem e o proposito da sessao.Regras basicasO moderador orienta cada sessaoO moderador pede sugestoes aos participantesCriticas de sugestoes alheias nao sao permitidaseTodas as sugestoes devem ser escritas no quadro (mesmo as estranhas)Procedimento: Defina o problemaPeca sugestoes relacionadas com o problema mais importanteCriticas de sugestoes alheias nao sao permitidasEscreva todos os problemas no quadroAgrupe os problemas mais parecidos ou relacionados e entaoReagrupe e liste-os em ordem de prioridade (os mais importantes no topo)Crie o objetivoInverta a definicao do problema (e a solucao)A solucao do problema definido acima e o objetivoDefina o objetivo como a solucao do problemaEscreva o objetivo no quadro e