valor.Identifique as fontes de variacao.Determine a(s) causa(s) raiz.Determine alguns X's vitais do relacionamento Y=f(x). O aplicativo de Controle Estatistico de Processo permite a analise dos dados coletados previamente. Algumas das ferramentas utilizadas sao: Histogramas, Grafico de Pareto, Grafico de Sequencia, Diagrama de Dispersao, Diagrama de Causa e Efeito (espinha de peixe) e 5 Porques.O simulador de processo permite facilmente a analise e revisao do processo. I Implementar melhorias: Implemente as melhorias no processo por meio da eliminacao de defeitos. D - Desenvolver: Detalhe o processo para atender as necessidades do cliente. Execute um projeto de experimentos.Desenvolva solucoes potenciais.Defina tolerancias operacionais do sistema potencial.Avalie modos de falha do sistema potencial.Avalie melhorias potenciais por meio de estudos piloto.Corrija/Reavalie a solucao potencial. A metodologia contida no FMEA da SoftExpert permite: Analisar o modo potencial de falha do seu processo ou produto;Analisar o efeito resultante destas falhas;Analisar as causas potenciais e seus riscos;Antecipar e quantificar a probabilidade de problemas;Priorizar acoes necessarias para mitigar o risco associado a falha.O simulador de processo permite facilmente a analise e revisao do processo. Workflow e alertas configuraveis tambem auxiliam o controle do processo e notificacoes automaticas. Dados do Controle Estatistico (CEP) de Processo identificam restricoes, tempos de espera e outras fontes de atraso no processo.O CEP tambem permite encontrar variacoes no processo, reduzindo o desperdicio e a probabilidade de que surjam problemas mais para frente.Oriente e gerencie a execucao do projeto. Utilize workflow para iniciar, comunicar, acelerar e controlar a implementacao dos trabalhos.Timesheet permite aos recursos que informem suas horas e esforcos para controle do progresso.Riscos, questoes, alteracoes, ou qualquer excecao podem ser caracterizadas, e recursos podem ser designados e monitorados.C - Controlar: Controle o desempenho do processo futuro. V - Verificar: Verifique o desempenho do projeto e sua habilidade de atender as necessidades do cliente. Defina e valide o sistema de monitoramento e controle.Desenvolva procedimentos e padroes.Implemente o controle estatistico de processo.Determine a capabilidade do processo.Desenvolva o plano de transferencia e entregue para o dono do processo.Verifique os beneficios, economia/contencao de custos e aumento do lucro.Encerre o projeto e finalize a documentacao.Comunique a empresa e celebre. Aplicativos analiticos textuais e graficos para monitorar projetos e processos.Meca o resultado dos processos e produtos com analises estatisticas, volume de alteracoes e multiplos indicadores de saude do projeto (custo, prazo, alocacao de recurso) com controles de limites superior e inferior representados por cor e imagens.Utilize workflow para iniciar o encerramento de um projeto e obter a aprovacao de todas as partes interessadas.Todo o conteudo do projeto pode ser arquivado ou utilizado como modelo para futuros projetos, padronizacao de processos, analise de licoes aprendidas e auditorias. Autorizada a reproducao total ou parcial deste Artigo, desde que citadaa fonte. Vedada a memorizacao e/ou recuperacao total ou parcial, bem como ainclusao de trechos ou partes, em qualquer sistema de processamento de dados.