Como gerar o comprometimento dos colaboradores com o trabalho em uma empresa? Ainda nao se sabe se ha uma formula para o sucesso, mas existem algumas atitudes que podem propiciar tal empenho. Pessoas que suem a camisa, que se entreguem aquilo que fazem, nao surgem num passe de magica. De inicio, precisam gostar daquilo que fazem; precisam acreditar na instituicao e terem orgulho de trabalhar nela; precisam de um ambiente de trabalho agradavel e de bom relacionamento com colegas e lideres; precisam de perspectivas de crescimento. Para gerar comprometimento, a empresa precisa reconhecer o trabalho de um funcionario, mostrar que ele e importante para a organizacao, que ele tem valores e qualidades necessarias ao bom funcionamento do local; remuneracao adequada, respeito de horarios e beneficios tambem pesam. A comunicacao entre colaborador e empresa deve ser o mais clara possivel, com definicao de responsabilidades e disponibilizacao de recursos para o desenvolvimento de tarefas. Dar ao funcionario ou a equipe uma causa, fazendo com que trabalhem por algo significativo, visualizando realizacao naquilo, com chances de progredirem dentro da organizacao e um excelente caminho para um envolvimento com responsabilidade. Quando a pessoa se sente participante de um projeto e valorizada, o comprometimento e maior. Ao contrario, nao saber o objetivo da empresa, nem suas estrategias, faz surgir o descaso frente ao trabalho, a desmotivacao; dai, ser tao importante uma comunicacao eficiente e lideres acessiveis. Seja qual for a situacao, em casa, no trabalho, na vida pessoal ou profissional, o que toda pessoa busca e ser reconhecida e valorizada, estar a par do que acontece a seu redor, se sentir importante e necessaria; e, quando isto nao acontece, e impossivel demonstrar qualquer comprometimento. Monitorar o nivel de satisfacao interna e diagnosticar as causas da falta de comprometimento com a instituicao pode ajudar os gestores a prevenirem tal comportamento e, ate mesmo, a evitarem a rotatividade de funcionarios. Este pode ser um processo trabalhoso, de muita organizacao e dedicacao, mas, com certeza, vantajoso. Carlos Cardoso Existem profissoes comprovadamente mais estressantes do queoutras. Pesquisas realizadas recentemente apontam algumas das razoes para esseestresse no trabalho: a competitividade, o ter que continuar estudando muitopara estar sempre atualizado, os plantoes e as horas extras, as cobrancas e asresponsabilidades exigidas em determinados casos; todos estes fatorescontribuem, e muito, para aumentar a tensao, principalmente quando o que estaem jogo e o cargo ocupado ou preterido. E, verdade inquestionavel, a reacao doorganismo dos trabalhadores varia de um profissional para outro. Fatoresdiversos podem influenciar no aumento ou na diminuicao desse estressetrabalhista. A principal causa esta relacionada ao local de trabalho: quem passalongas horas em ambientes fechados e/ou pequenos tem desvantagem para com quemexerce sua profissao com atividades externas e agradaveis. E o segundo fator demaior estresse e a insatisfacao: nao receber um pagamento equivalente a seutrabalho e esforco ou nao ter um bom relacionamento com colegas e superiores. Todaprofissao tem sua cota de tensao; seguir uma carreira, e ser bem-sucedido nela,implica em desgaste fisico e emocional. Dentre as profissoes que estao no picodo ranking de estresse, encontramos as de pilotos de avioes comerciais,executivos e relacoes