Era uma vez uma grande empresa denominada Bola da Vez, com quatro grandes diretorias: Diretoria Operacional, Diretoria de Normatizacao, Diretoria de Controle e Qualidade e Diretoria de Comunicacao.Bola da Vez tinha muitos concorrentes, alguns deles muito maiores e fortes que ela, alem de serem capazes de qualquer coisa para poder explorar os seus produtos, servicos e seu mercado.Embora Bola da Vez estivesse no centro de uma crise sazonal que afetava todo o segmento, com grande influencia negativa em seu fluxo de caixa, ela ainda contava com uma boa reserva de recursos e um endividamento considerado baixo pelos seus investidores e concorrentes, o que lhe garantiria a sobrevivencia e a retomada de sua normalidade assim que o ciclo da crise se encerrasse.No entanto, de repente, a Diretoria de Controle e Qualidade, com total respaldo da Diretoria de Comunicacao, resolve atacar com todo vigor um antigo e conhecido problema da companhia: uma falha no sistema de contratacao com fornecedores que resultava em consideraveis desvios de recursos, cerca de 1% do faturamento global da Bola da Vez.Existia, ainda, uma outra grande falha que consistia na sonegacao por parte de alguns grandes usuarios da estrutura da Bola da Vez, essa ilegalidade era responsavel por frustracao de 10% do faturamento global, no entanto, esse problema nao foi objeto de ataques, mesmo sendo, em valores absolutos, 10 vezes maior que o primeiro e os recursos sendo desviados aos grandes concorrentes.A estrategia adotada para combater a falha sistematica junto as unidades de contratacao foi a da exposicao publica de parte dos envolvidos, bem como de seu eventual modus operandi.A operacionalizacao da estrategia paralisou varias areas importantes da Bola da Vez, depreciou sua imagem e sua credibilidade. Uma de suas Unidades de Negocio, por conta da exposicao negativa, chegou a ter uma desvalorizacao no valor de sua marca em mais de 500%.Nesse processo de desvalorizacao, seus grandes concorrentes compraram a maioria de suas acoes disponiveis com mais de 500% de depreciacao. Eles estao rindo muito...A Diretoria de Comunicacao fez um otimo trabalho convencendo os operarios de que a Presidencia era culpada pela falha de sistema nas unidades de contratacao e que antes dela tal falha nao existia, sendo preciso que ela deixasse ou fosse retirada do cargo. Essa diretoria tambem foi fundamental na depreciacao da imagem da companhia.A depreciacao da imagem, com consequente prejuizo a credibilidade da companhia e as acoes das Diretorias de Comunicacao, de Normatizacao e Controle e Qualidade potencializam os efeitos daquela crise sazonal e, com atuacao fundamental da primeira, o sentimento de caos vai se instalando, milhares de operarios perdem seus empregos.Bola da vez entrou numa instabilidade gigantesca, ficou inadministravel, a vice-presidencia revelou-se conspirar contra a Presidencia da companhia, com o apoio explicito da Diretoria de Normatizacao e da Diretoria de Comunicacao, sendo que tudo que a Diretoria de Controle e Qualidade fazia, misteriosamente, acabava sendo favoravel a tal conspiracao.A conspiracao resulta no vice assumindo a presidencia e este nomeia como seus assessores diretos, alguns dos envolvidos conhecidos na falha sistematica nas unidades de contratacao.O sentimento de caos acentua-se e o cenario vai ficando cada vez