liderar e um tantoquanto obsoleta no que se refere ao seu modo de guiar sua organizacao. Apesar de nocomeco do filme ele fazer inumeros elogios aos dois principais funcionarios a respeito dasrespectivas dedicacoes, ele utiliza de alguns artificios maleficos ou contrarios ao bomandamento de uma empresa. Alem de nao querer enxergar a necessidade de mudanca naempresa, ele mostrou que para nao fechar, teve que manipular os funcionarios e, com a suainfluencia planejar as mudancas de acordo com o que ele achava certo.4 CONSIDERACOES FINAISPor fim, conclui-se que as empresas que querem continuar no mercado devem serestrategicamente inovadoras, ou seja, no momento em que precisarem mudar, tanto a partefisica, como seu quadro de pessoal, nao terem pensamentos antigos ou obsoletos.Para que haja uma verdadeira mudanca e preciso que o processo aconteca de dentropara fora, ou seja, a mudanca requer que se conheca a razao de mudar, exigindo-seconhecer o que se quer mudar. Deve-se, tambem, abandonar velhos habitos, valores econceitos pre-concebidos, pois ao se fazer as mesmas coisas se obtem sempre os mesmosresultados.Pode-se observar no filme Monstros S.A que, mesmo com toda a resistencia sofridapelos funcionarios a mudanca, esta foi a melhor decisao tomada para que a empresa naodeclinasse, cabendo aos dirigentes ou lideres organizar e gerenciar o processo de mudancapara que suas possiveis perdas ou ameacas sejam minimizadas, sendo mostrado aosenvolvidos seu lado positivo - novo aprendizado e novas experiencias. DE LIMA, L. B. & DE SOUZA, L. A. S. ANALISE DO FILME MONSTROS S.A....Revista Anagrama: Revista Cientifica Interdisciplinar da GraduacaoAno 4 - Edicao 4 Junho-Agosto de 2011Avenida Professor Lucio Martins Rodrigues, 443, Cidade Universitaria, Sao Paulo, CEP: 05508-900anagrama@usp.br10REFERENCIAS BIBLIOGRAFICASBRUNO-FARIA, M. F. F. Analise da relacao entre os conceitos de criatividade, inovacao emudanca organizacional. Editora Mimeo, 2000.FACHADA, Odete. Psicologia das relacoes interpessoais. Lisboa: Edicoes Rumo: 1998.KANAANE, Roberto. Comportamento humano nas organizacoes: o homem rumo aoseculo XXI. Sao Paulo: Atlas, 1999.MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introducao a administracao. 6 ed. Sao Paulo: Atlas,2004.MOTA, Paulo R. Transformacao organizacional: a teoria e a pratica de inovar. Rio deJaneiro: Qualitymark, 1998.MOURA, Gizela Garcia. Comportamentos de resistencias a mudanca da media gerenciadiante da implantacao da NBR ISSO 9000. 2002. 160f. Dissertacao (Mestrado emEngenharia de producao). Universidade Federal de Santa Catarina. Florianopolis, 2002.NASSAR, Paulo. Historia e cultura organizacional. In: Revista Comunicacao Empresarial No 36, 2000.QUINN, James Brian. Managing strategic change. Sloan Management Review, p.3-20,Summer, 1992.ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento organizacional. Sao Paulo: Pretice Hall, 2002.ROSSI, Luiz Carlos. Mudanca organizacional e competitividade: um estudo de caso emempresa de telecomunicacoes. Dissertacao de mestrado. Universidade Federal do RioGrande do Sul. 2000.VERGASTA, Patricia Dantas. Cultura e aprendizagem organizacional. 2001. Disponivelem: . Acesso em: 05/12/10.WOOD JR., T (Coord.). Mudanca Organizacional. Sao Paulo: Atlas, 2000.