complexidade do mundo moderno tem imposto ao processo de producao, gerando relacoes de dependencia ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos. "O trabalho em equipe, portanto, pode ser entendido como uma estrategia, concebida pelo homem, para melhorar a efetividade do trabalho e elevar o grau de satisfacao do trabalhador", afirmam os autores do estudo. Mas, antes de discutir as questoes que envolvem o trabalho em equipe e a importancia do mesmo para o sucesso da organizacao, e preciso diferenciar o grupo da equipe. Sim, sao duas coisas diferentes. De acordo com Carlos Basso, socio-diretor da Consultoria CR Basso, toda equipe e um grupo, porem, nem todo grupo e uma equipe. "Grupo e um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reunem por afinidades. O respeito e os beneficios psicologicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitaveis a bons. No entanto este grupo nao e uma equipe. Ja Equipe e um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas especificas. A formacao da equipe deve considerar as competencias individuais necessarias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas. O respeito aos principios da equipe, a interacao entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependencia entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organizacao como um todo. E isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro trabalho em equipe". Pedimos a Suzy Fleury, psicologa e consultora empresarial e esportiva, para exemplificar essa diferenca: "Grupo sao todas as pessoas que vao ao cinema para assistir ao mesmo filme. Elas nao se conhecem, nao interagem entre si, mas o objetivo e o mesmo: assistir ao filme. Ja equipe pode ser o elenco do filme: todos trabalham juntos para atingir uma meta especifica, que e fazer um bom trabalho, um bom filme". Fazer com que todas as pessoas da organizacao caminhem na mesma direcao nao e tao dificil quanto parece. E necessario muita estrategia, objetivos definidos, comunicacao eficaz, feedbacks constantes e liderancas compartilhadas. "Este e o ideal de toda equipe e caracteriza a equipe de alta performance, onde todas as potencialidades sao usadas da melhor forma", destaca Fatima Motta, professora da ESPM e consultora especializada em desenvolvimento de Liderancas e Comportamento Humano. Mas, infelizmente, muitas empresas amargam casos de insucesso com suas equipes de trabalho. Os objetivos finais nao sao alcancados, todos se sentem entediados e, no fim, contribuem pouco para a organizacao. Segundo pesquisas da empresa de consultoria em recursos humanos Hay, somente 25% das experiencias com trabalho em equipe sao bem sucedidas, e mais, quando dao certo, os resultados tendem a desaparecer rapidamente. Entao, qual sera a justificativa para este quadro conflitante? O consulto Paulo Araujo, em um artigo escrito para o Jornal Profissional & Negocios, parceiro de conteudo do Empregos.com.br , afirmou: "Talvez o fato de, nao raras vezes, valorizarmos tecnicas de trabalho em equipes aclamadas em outros paises, esquecendo de avaliar sobre como adapta-las para nossa cultura regional, nosso jeito de ser e de viver, nossos valores