As empresas investem incessantemente na melhoria da performance de seus profissionais, buscando competencia em tudo que fazem.Na melhor das hipoteses conseguem que eles facam um pouco melhor o que ja vinham fazendo, mas muito aquem da competencia pretendida. E com isso, o termo competencia foi sendo desgastado, significando bem menos do que o nosso idioma pretendia para ele.O erro esta em acreditar que todos podem ser competentes em quase tudo. Basta um curso ou workshop a mais e a competencia sera alcancada. Essa e a formula predominante e que precisa ser imediatamente mudada.Alem disso, e principalmente, esse jeito de buscar competencia desconsidera que cada ser humano e unico e sera competente apenas em areas onde suas potencialidades possam ser expressas.Quando isso ocorre, nao importando a area de dominio, a criatividade flui, a inovacao e mera consequencia e o ser humano revela-se por completo.A essa revelacao chamamos de completencia, termo que criamos para expressar o momento precioso onde o ser humano, embalado por poder expressar suas potencialidades, apaixona-se pelo que faz, resgata seu potencial criativo adormecido e gera resultados inovadores.Veja o artigo na integra em nossa pagina de artigos do blog.Ari Piovezani. Um dia, com certeza no seculo passado, alguem teve a feliz ideia de mudar o nome do funcionario para colaborador. Eu gosto mais do segundo, mas o porque da mudanca ficou no seculo passado. Se eu fosse arriscar, diria que o nome colaborador veio mais esperancoso do que funcionario, de quem a empresa so esperava que funcionasse. Do colaborador que colaborasse. No comeco desta decada uma extensa pesquisa do Instituo Gallup demonstrou que apenas 20% do que cada colaborador tem de melhor era utilizado no seu dia-a-dia. Pouquissima colaboracao. Sao tantas as barreiras corporativas para que ele venha a utilizar, 30, 40% do seu melhor, que o colaborador desiste. Muda de emprego. Quem sabe na outra empresa eu possa usar mais do meu melhor, e o seu pensamento.E o inicio de uma busca interminavel. Pior, as outras empresas podem ate achatar mais os seus 20%!A rigidez hierarquica, os limites departamentais, a falta da identificacao exata do melhor em cada colaborador estao entre os principais motivos. Experimente deixar seu colaborador colaborar onde ele se sinta colaborando, seja onde for, na area que for e ele vai oferecer o seu melhor. Derrube as barreiras e estara abrindo as comportas da criatividade represada em sua empresa.Se quer colaboracao muito maior, colabore.Ari Piovezani A Innoway, pioneira e lider no uso da colaboracao criativa para aumentar a performance das empresas, lanca o Blog do Dr. Solution como um painel de ideias oferecidas aos nossos visitantes.O blog tera como conteudo principal conceitos, ferramentas, ideias que aumentem a performance das empresas.Se voce quer dividir suas ideias com o nosso publico, envie-as para innoway@innoway.com.br.Participe! O documento de transicao que sera entregue a presidente eleita, Dilma Rousseff, contara com um novo modelo de subvencao economica para a area de ciencia, tecnologia e inovacao.A proposta e beneficiar empresas que queiram se relacionar diretamente com centros de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e nao desenvolver um produto especifico."Estamos preparando para a equipe de