Seiri: Senso de utilizacao. Refere-se a pratica de verificar todas as ferramentas, materiais, etc. na area de trabalho e manter somente os itens essenciais para o trabalho que esta sendo realizado. Tudo o mais e guardado ou descartado. Este processo conduz a uma diminuicao dos obstaculos a produtividade do trabalho. Seiton: Senso de ordenacao. Enfoca a necessidade de um espaco organizado. A organizacao, neste sentido, refere-se a disposicao das ferramentas e equipamentos em uma ordem que permita o fluxo do trabalho. Ferramentas e equipamentos deverao ser deixados nos lugares onde serao posteriormente usados. O processo deve ser feito de forma a eliminar os movimentos desnecessarios. Seiso: Senso de limpeza. Designa a necessidade de manter o mais limpo possivel o espaco de trabalho. A limpeza, nas empresas japonesas, e uma atividade diaria. Ao fim de cada dia de trabalho, o ambiente e limpo e tudo e recolocado em seus lugares, tornando facil saber o que vai aonde, e saber onde esta aquilo o que e essencial. O foco deste procedimento e lembrar que a limpeza deve ser parte do trabalho diario, e nao uma mera atividade ocasional quando os objetos estao muito desordenados. Seiketsu: Senso de Saude. Refere-se a padronizacao das praticas de trabalho, como manter os objetos similares em locais similares. Este procedimento induz a uma pratica de trabalho e a um layout padronizado e praticas favoraveis a saude fisica, mental e ambiental. Shitsuke: Senso de autodisciplina. Refere-se a manutencao e revisao dos padroes. Uma vez que os 4 Ss anteriores tenham sido estabelecidos, transformam-se numa nova maneira de trabalhar, nao permitindo um regresso as antigas praticas. Entretanto, quando surge uma nova melhoria, ou uma nova ferramenta de trabalho, ou a decisao de implantacao de novas praticas, pode ser aconselhavel a revisao dos quatro principios anteriores. Abaixo segue alguns links que poderao utilizar para fazer download de aplicativos livres de licenca de uso.http://wiki.sintectus.com/bin/view/Main/SlidesOQueELaTeX?skin=slidyhttp://www.tex-br.org/index.php/Apresenta%C3%A7%C3%A3ohttp://www.latex-project.org/intro.htmlhttp://www.hardware.com.br/comunidade/lista-25/50420/http://pages.cs.wisc.edu/~ghost/http://www.xm1math.net/texmaker/http://www.texniccenter.org/Estes aplicativos sao utilizados no momento em que comecar a ser elaborado o artigo, tese, tcc, enfim o docupemto final da sua pesquisa. O plano de acao e uma ferramenta de qualidade utilizada para planificar as acoes a serem executadas e serve tambem de acompanhamento, pela insercao da ultima coluna a direita, onde se coloca a data no campo Posicao e, por meio do codigo de cores indicado na legenda, marca-se o estado atual da execucao da medida ou acao.E importante que, a cada reuniao de acompanhamento, seja copiado numa outra pagina a situacao futura a ser acompanhada. Caso contrario, corre-se o risco de se perder o acompanhamento do plano de acao.Esta ferramenta e chamada de 5W2H, onde cada coluna corresponde as perguntas dos seguintes termos (em ingles): What (O que), Why (Por que), Where (Onde), When (Quando), Who (Quem), How (Como) e How much (Quanto).Quando nao se possui o valor pode-se utilizar a nomenclatura de 5W1H.Tipo de Check-list utilizado para garantir que a operacao seja conduzida sem nenhuma duvida por parte da chefias e subordinados. Os 5W correspondem as seguintes palavras do ingles: What (o que); Who (quem); Where (onde) When (quando) e finalmente Why (por que). O 1H