Ademais, o processode autogestao pode deparar com situacoes comuns no mundo capitalista que sao aestagnacao dos mercados ou ate mesmo a sua decadencia. Essas realidades devemser enfrentadas antes mesmo de se decidir adquirir uma massa falida como ointuito de reerguer a empresa pelo sistema de autogestao.Outro problemaemergente e o crescimento da informalidade, entao se a empresa opera emmercados em que a informalidade e grande ou que esteja em crescimento, o poderde concorrer com os informais diminuira a cada dia, o que pode inviabilizar onegocio.Um fato de extremaimportancia, que se torna um desafio para a autogestao, principalmente noBrasil, e a precariedade da educacao basica dos empregados. Desafio este que aFERSOL[3]enfrentou e venceu ao decidir investir em educacao e qualificacao profissionaldos trabalhadores que participaram da recuperacao da empresa.O conflito entre apassividade do trabalhador, trazida do sistema anterior para o sistema degestao que basicamente se sustenta na cooperacao. Apesar de a participacao serdemocratizada, a autogestao carece de novas regras, principalmente reinventandonovas formas de organizacao do trabalho compatibilizando com o novo modelo degerenciamento.A capacidadegerencial talvez seja o maior dos desafios a serem enfrentados pelostrabalhadores em regime de autogestao. Principalmente quando os operariosassumem integralmente a gestao da empresa.Essa situacao naoocorreu no caso FERSOL[4],porque o antigo proprietario manteve-se no comando, juntamente com osempregados que participaram do processo.Ausencia de credito,falta de capital de giro e dificuldades de acesso a investimentos por meio definanciamentos, e, tambem, um dos grandes desafios, se nao for o maior deles,porque e notoria a discriminacao do mercado financeiro em relacao as empresasgeridas por autogestao, exatamente pela incapacidade de apresentar garantiasreais frente aos creditos exigidos para manter o empreendimento.O acesso as rendasproduzidas torna-se um desafio, que dependendo do modelo de autogestao pode sermais grave, pois diante das promessas de melhorias, nem sempre o que ocorre e oprometido.Quando o sistema egerindo com fulcro no cooperativismo, a propensao da empresa conduz a ausenciade poupanca e reinvestimento, porque muitas delas querem privilegiar otrabalhador, dando-lhe acesso as valores substanciais ao final de cada mes. E uma forma desatisfazer o trabalhador, mas torna-se um erro porque os equipamentosdepreciam, e as necessidades de evolucao do empreendimento e constante, paraque nao se distancie dos concorrentes e perca mercado.As formas juridicasde autogestao, no Brasil se dividem em duas: Cooperativista ou associativista,ou seja, forma-se uma cooperativa ou uma associacao de trabalhadores da massafalida.Vale lembrar que acooperativa leva vantagens sobre a associacao em razao da reducao do custo comencargos sociais, e pela flexibilizacao da renda do trabalhador.Ja a associacao passapor sistema caro, que pode inviabilizar o processo.2. A nova Lei de falencias e o Direito do TrabalhobrasileiroO Decreto-Lei n. 7.661/45 deixava clara aintencao do legislador em proteger o direito de credito, razao pela qualassegurava todos os meios legais para que os credores recebessem seus haveres,mesmo diante do sacrificio integral da empresa. Ou seja, nao importava oresultado final da execucao dos creditos, o importante era garantir o direitodo credor.A ainda nova lei daenfase na recuperacao judicial ou extrajudicial da empresa, como meio degarantir a continuidade da atividade, que, por consequencia, mantem os postosde trabalho. A Lei no 11.101/2005 trouxe a inovacao da extincao tanto da concordatapreventiva quando