que ele e tao importante para a Administracao? Quais sao as principais criticas contra o planejamento formal nas organizacoes?E a funcao da administracao responsavel pela definicao dos objetivos da organizacao e pela concepcao de planos que integram e coordenam suas atividades, e a base de todas as outras funcoes da administracao.O planejamento e importante, pois faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organizacao. Proporciona senso de direcao, focaliza esforcos, maximiza a eficiencia, reduz o impacto do ambiente, define parametros de controle, atua como fonte de motivacao e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistencia.Os criticos argumentam que o planejamento formal nao responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinamico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, inibe a criatividade, a inovacao e a ousadia.2. Qual e a diferenca entre planos e objetivos? De exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?Os planos sao a traducao formal do planejamento, descrevem os recursos que devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas. Os objetivos especificam os estagios futuros que a organizacao busca atingir.Os planos podem ser Estrategicos, Taticos ou Operacionais.No nivel estrategico abrange os administradores de topo. O Foco e na organizacao como um todo; forte orientacao externa; orientacao de longo prazo, objetivos gerais e planos genericos; servem de base ao plano tatico e operacional.No nivel tatico abrange os gerentes. O foco e em unidades ou departamentos da organizacao; orientacao de medio prazo; definem as principais acoes a empreender para cada unidade; identificam os principais objetivos para realizar sua parte no plano estrategico.No nivel operacional abrange os supervisores de 1 linha. O foco e em tarefas rotineiras; definem procedimentos e processos especificos; objetivos especificam os resultados esperados de grupos ou individuos. Contribuem para sustentar as atividades dos planos taticos e estrategicos. 3. Dependendo do foco do planejamento, eles podem ser classificados de acordo com sua abrangencia, horizonte temporal, grau de especificidade e permanencia. Explique cada uma dessas classificacoes.No termo Horizonte Temporal, os planos podem ser de longo, medio ou curto prazo. Os planos estrategicos sao de longo prazo definidos por tres ou mais anos, os planos taticos sao de medio prazo, geralmente um ano e os planos operacionais sao de curto prazo, periodos curtos dependendo da atividade. A dimensao temporal depende tambem do grau de mudanca ambiental.No Grau de Especificidade, os planos podem ser gerais ou especificos. Os planos especificos possuem objetivos e atividades definidos, enquanto nos planos gerais o que importa e o objetivo final e nao como sera alcancado. Os planos especificos dao maior definicao, porem criam maior rigidez e limitam a possibilidade de mudanca e inovacao. Ja os planos gerais criam condicoes para maior flexibilidade para a escolha de diversas alternativas de acao.Em Permanencia, os planos podem ser classificados como permanentes ou temporarios. Os planos permanentes sao usados em situacoes predefinidas e se referem a tarefas desempenhadas rotineiramente em uma organizacao. Politicas e diretrizes gerais que definem os cursos desejaveis, normas e rotinas que detalham uma sequencia de atividades operacionais sao exemplos de planos permanentes. Os Planos temporarios