E normal acompanharmos as noticias sobre concursos no servico publico, pelos jornais ou mesmo pelas manchetes expostas com destaque nas bancas de jornais.Comparando os valores dos salarios e remuneracao oferecidos, notamos total disparidade dificeis de serem entendidas. Tomemos por base os salarios ou ate mesmo remuneracao (salarios + gratificacoes diversas mensais) das agencias reguladoras.No caso de Analistas e reguladores, os salarios e remuneracoes da ANVISA, da ANATEL e agora da ANEEL sao bem superiores do que os da ANTT, por exemplo. Sera que esta ultima e a "patinha feia" das agencias? Por coincidencia ela cuida tambem dos transportes rodoviarios, usados por camadas mais pobres da populacao e atua num ambiente mais "arduo".Por outro lado, constatamos para cargos de mesmo nivel em entidades tais como: Banco Central, TCU, SUSEP, IPEA, CVM valores bem mais atrativos, com a justificativa de serem orgaos fiscalizadores e contribuirem para a arrecadacao. No entanto, as agencias pelo menos deveriam tambem fiscalizar com mais eficacia as empresas e entidades sob suas jurisdicoes, nao acham? Em outro extremo, constatamos que salarios em varios outros ministerios da administracao direta do governo estao num patamar abaixo de um terco daqueles pagos pelas entidades citadas neste paragrafo.Sabemos da existencia de orgaos e comissoes ligadas ao Ministerio do Planejamento e encarregadas de estudar o assunto da equidade salarial no servico publico. No entanto, a antiga Secretaria de Emprego e Salarios deveria ser tambem um orgao mais inserido neste contexto e deveria estar sempre alerta com relacao a estes assuntos, coordenando esforcos permanentes de adequacoes salariais, num sentido mais analitico, humano e justo equitativamente.Aumentando as disparidades, tenho percebido entidades que gozam de prestigio com o Planalto, como e o caso do BACEN ou o TCU, que e porta voz do Congresso, que estao disparadas na frente em termos de remuneracao. Nao vou mencionar a Receita Federal e Secretarias Estaduais correlatas, pois entendo que estes orgaos tem responsabilidades muito mais arduas do que as demais entidades aqui citadas.A proposito, nao seria hora de pararem de mascarar valores e passarem a considerar tudo como salario, deixando para conceder gratificacoes somente anualmente e atreladas a bons sistemas de Avaliacao de Desempenho por Competencias e Metas? O Metodo de Remuneracao por Competencia Abrangentes (MRCA) e o Metodo de Avaliacao de Desempenho por Competencia abrangentes, expostos no meu livro GESTAO POR COMPETENCIAS SEM MISTERIOS poderiam ajudar a resolver tais disparidades.Credson Ribeiro Junqueira COMPETENCIAS-Tenho pesquisado varias revistas que trazem "dicas de leitura", visando enviar-lhes releases de meu livro e conseguir divulgar o meu livro GESTAO POR COMPETENCIAS SEM MISTERIOS.Ja enviei releases para algumas revistas especializadas em carreiras, Recursos Humanos e Administracao em geral e espero aceitacao por parte das redacoes das revistas envolvidas.Acho que as revistas so tem a ganhar divulgando livros praticos que ensinem profissionais a desenvolverem projetos relacionados as suas atividades.E logico que e importante divulgar livros de autoajuda, ficcao, biografias, etc. mas sinto que poucos livros tecnicos sao divulgados nas principais revistas do Brasil.Vamos dar chance a todos!!!!! Sabe-se que existe legislacao especifica determinando que a Gestao por Competencias deve ser adotada no servico publico. No entanto, nao