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Vivemos num mundo de competicao. Isto e fato! Cada vez mais somos bombardeados por estimulos de todos os lados. Verdadeiros mananciais de informacao atordoam ate as mentes mais preparadas, e deixam atonitas as pessoas que aspiram oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Perguntas e questionamentos assolam cerebros de todas as idades, tornando as pessoas cada vez mais precoces no desafio de fazer escolhas e tomar decisoes. Diante de tudo isto, o mundo e os seres humanos anseiam por modelos confiaveis, que possam ser replicados, otimizando assim o uso da materia prima mais fundamental e escassa da experiencia humana: O tempo. Por esses e outros motivos, decidi compartilhar com voce caro leitor um modelo de SUCESSO, extraido a partir da estrategia de gestao de uma das empresas mais bem sucedidas no planeta atulamente: Cirque Du Soleil.O Cirque e uma organizacao modelo em geracao de resultados. Dispoe de padroes diferenciados e conta com um time altamente motivado e comprometido. Ao todo, a empresa, com sede no Canada, mais precisamente em Quebec, emprega mais de 3 mil pessoas em tempo integral em todo o mundo, entre artistas, artesaos, tecnicos e gerentes. O segredo esta na aplicacao de metodos simples usados para estimular a criatividade dos funcionarios e para obter os melhores resultados. Parte dessa estrategia e explicada no livro Cirque Du Soleil - A reinvencao do espetaculo, publicado no Brasil pela editora Campus. Veja abaixo algumas licoes: 1) Nunca tente resolver o problema sem saber qual eNa pre-estreia do espetaculo Ka em Las Vegas, poucos minutos antes do inicio da apresentacao, os elevadores do palco nao estavam funcionando. Entao a equipe inteira foi passando a lista de verificacao ponto a ponto e, em poucos minutos, o problema foi resolvido: uma falha no computador. Um protocolo rigido evitou que a equipe tentasse consertar o sistema hidraulico todo, em vez de so o computador que o administra. 2) Nunca perca de vista a razao de ser do trabalhoVoce e o seu trabalho sao especiais! Para pensar assim, e preciso nao perder a ligacao com o produto final, que, no caso do Cirque, sao os shows. Segundo os diretores da empresa, todos fazem parte daquilo que acontece no palco, e e importante lembrar as pessoas que, qualquer que seja a sua funcao no Cirque Du Soleil - sejam acrobatas ou contadores -, e por esses shows que elas fazem o que fazem. Isso ajuda a manter a motivacao da equipe. Por isso periodicamente qualquer funcionario e convidado a assistir ensaios ou espetaculos para nao se esquecer pelo que estao trabalhando. 3) Enxergue oportunidades nos erros ou contratemposUm acidente nao passa de uma oportunidade disfarcada para sermos criativos. A resposta foi dada por uma ginasta americana que fazia a primeira entrevista para uma vaga no Cirque. Perguntada sobre qual tinha sido seu maior constrangimento, ela respondeu que foi quando sua malha rasgou quase ate a axila bem no meio da apresentacao. Quando ela completou o exercicio, estendeu os bracos e abriu o maior sorriso que conseguiu e recebeu uma das maiores notas da sua carreira. 4) Aprenda a sair da
zona de confortoPara ser aprovado no Cirque, passa-se por testes que incluem tarefas inusitadas, como escalar uma corda e la no alto cantar uma musica. Os candidatos, a maioria atletas, reagem no inicio. Estao habituados a seguir as regras, a obedecer ordens, e essas "brincadeiras" servem para ajuda-los a sair da zona de conforto, a experimentar algo diferente e a se expressarem. Para a empresa, criatividade tem a ver antes de tudo com coragem - a disposicao para correr riscos, experimentar coisas novas e compartilhar as experiencias com os outros. "A determinacao de nos mantermos na nossa zona de conforto e tao grande que aprendemos a conviver ate com a decepcao, se ela for um terreno familiar em que nos sentimos protegidos", diz Frank, personagem do livro.5) Transforme ideias em realidadeUma especie de polinizacao cruzada e um dos segredos do extraordinario frescor e vitalidade do Cirque. Ou seja, todos os membros utilizam todas as influencias externas possiveis, de praticamente todos os campos da atividade humana - pintura, cinema, musica, para colaborar com ideias. E as sugestoes sao discutidas entre todos ate o ponto de ninguem mais saber de quem foi a autoria. O segredo para transformar isso nos belos espetaculos e algo que todo profissional conhece bem: prazo. "Sem ele a mente perde o foco e por outro lado estimula a mente a produzir ideias malucas que nunca viriam a tona de outro modo." 6) Tome cuidado com a burocraciaCom restricoes em excesso, voce para de pensar no que pode fazer e comeca a pensar no que nao da para fazer. 7) Trabalhe tao duro quanto a sua equipeE preciso dar duro exatamente como se exige dos funcionarios. Em todos os ramos, ninguem trabalha mais do que o patrao. Outra tecnica para manter a motivacao da equipe, empregada por uma das diretoras artisticas, e entregar para cada artista, no fim de cada espetaculo, anotacoes sobre detalhes - o que deu certo, o que nao deu, o que esta melhorando -, assim eles sabem que estao prestando atencao neles e que seu trabalho foi reconhecido. 8) Nao abra excecoes No Cirque, para garantir os malabarismos ha um arduo trabalho previo que envolve transformar as ideias em realidade, desenvolver a tecnica e a tecnologia e garantir que o publico nao perceba tudo o que esta por tras. Nao pode haver a menor concessao em relacao a seguranca, nem a menor concessao com a aparencia, pois disso depende a vida dos artistas e os resultados do show. Os artistas precisam ter condicoes de executar os truques mais inacreditaveis do mundo, mas sem se colocarem em perigo jamais. E isso que os obriga a serem criativos, a encontrarem novas formas de nao perderem de vista nenhum dos dois aspectos. Sem dramas, da para transportar essa visao para sua empresa, nao?9) Nao coloque a culpa em ninguemO desenvolvimento de uma estrutura que ofereca seguranca e tambem encante o publico leva cerca de dois anos e consome milhoes de dolares. Tal investimento e para garantir que nao haja incidentes nos treinos e espetaculos. Quando acontece algum incidente -
apenas alguns, segundo o Cirque - uma investigacao minuciosa e realizada para checar as causas e em quase todos e apontado erro humano, como um cinto de seguranca mal fixado ou um erro nos procedimentos. Ainda assim, nao se culpa o artista. "Significa que o projeto nao foi simples o suficiente, ou o treinamento nao foi bom o bastante, ou nao foi dito o suficiente para sempre verificar a condicao do cinto de seguranca", diz um dos responsaveis pelos projetos.10) Encontre o equilibrioQuando o personagem que faz uma imersao no Cirque Du Soleil precisa passar pelos mesmos testes pelos quais passam todos os candidatos, ele nao imagina que conseguiria fazer malabarismos sem nenhum treino especifico anterior. Alguns numeros parecem demandar extrema forca humana, mas apesar de dedicacao, os artistas do Cirque Du Soleil sao pessoas sem habilidades extraordinarias ou mutantes. A licao aqui e: e preciso pouco esforco quando as atividades sao realizadas com o devido equilibrio e no tempo correto. Como e facil de se perceber, nao por acaso essa maravilhosa organizacao empresarial e hoje um icone para o mercado mundial como referencia de sucesso nos negocios. Perceba, eles reinventaram um produto que nao despertava mais interesse do consumidor, criaram e implantaram metodos confiaveis, atrairam e capacitaram os melhores talentos e principalmente, POSICIONARAM sua marca na mente do mercado de uma forma insofismavel.Eis, portanto, um belo modelo a ser seguido.Gerson Rodrigues
As 7 chaves da liberdade. Uma frenetica necessidade de se sentir sempre jovemContos de fadas sempre fizeram parte do imaginario coletivo, mas nunca estiveram tao presente no dia a dia das pessoas. Homens e mulheres de todos os lugares do mundo deparam-se com a chamada sindrome de Peter Pan, ou seja, um desejo quase que compulsivo de sentir e parecer sempre jovem. De fato, algumas pessoas nao amadurecem, e apresentam um serio conflito entre as idades cronologica, biologica e psicologica. A saber, a idade cronologica e aquela que o calendario nos impinge. Para reconhece-la, basta perguntar a si mesmo: Quantos anos eu tenho? A idade biologica e aquela que aparentamos ter, isto e, a idade que nosso corpo demonstra fisiologicamente. O quanto nossas celulas sofreram a influencia do tempo. E aqui que a sindrome de Peter Pan comeca a manifestar-se, pois cada vez mais, homens e mulheres cronologicamente maduros tentam parecer mais jovens. Finalmente, a idade psicologica, ou seja, a idade mental do individuo. Pra comecar: Quem e Peter Pan? O personagem e um rapaz que se recusa a crescer e passa a vida em torno de aventuras dos mais diversos tipos... A tematica da historia gira em torno do nao crescimento de Peter, numa verdadeira apologia a manutencao perene da infancia. Nao demorou para os psiquiatras nomearam um disturbio psicologico que acomete pessoas maduras de SINDROME DE PETER PAN. O termo comecou a ser adotado pelos especialistas para descrever um adulto que receia a maturidade e se recusa a agir conforme sua idade cronologica. Quem vive a sindrome, foge a qualquer adversidade, nao tem capacidade de adaptacao, dificuldade nos relacionamentos, normalmente nao cria vinculos duradouros com ninguem, afinal, responsabilidade nao e sua praia. De acordo com o psicologo americano Dan Kiley, autor do Best seller A sindrome de Peter Pan, o problema surge quando a pessoa se recusa a crescer depois de um tempo e vive num mundo de conto de fadas, como se fosse uma eterna crianca, fugindo de responsabilidades, querendo ser mais jovem do que realmente e... Curtir a vida e viver numa boa e seu lema! E cada vez mais a sindrome esta na moda. Basta olharmos para o lado e vamos nos deparar com pessoas maduras que agem e se vestem como adolescentes... Mas muito pior do que isto, escondem suas idades a sete chaves, nao engrenam em suas carreiras, e so dao importancia a estetica. Segundo a psicologa Esther Villa, existe uma grande falta de maturidade nessa turma que insiste em viver na Terra do Nunca. Sao pessoas que apresentam desequilibrio emocional e nao aceitam as evidencias do tempo.Mas sera que este disturbio afeta mais homens ou mulheres? Segundo os especialistas, na maioria dos casos, a sindrome afeta mais o universo masculino, mas e cada vez mais comum observarmos mulheres que, em funcao de uma vaidade exacerbada, sao tambem influenciadas por este mal. De fato, a mulher nao quer envelhecer. Nao aceita aparentar a idade que tem e vive seus dias num culto ao corpo sem fim. Fica o alerta: Podemos retardar o envelhecimento. Atualmente, a
medicina estetica oferece inumeros recursos para tal. Contudo, nao podemos fugir dele. E inevitavel. Mas onde comeca a fertilizacao dessa sindrome? Existem varios fatores que influenciam o surgimento dos sintomas. Porem, muito cuidado pais super-protetores. O excesso de protecao aos filhos pode formar adultos dependentes, inseguros, e que se recusam a amadurecer. Ou seja, pais excessivamente zelosos podem estar criando futuras vitimas da sindrome de Peter Pan. A natureza e ciclica e passageira. Tudo o que ha no universo nasce, cresce, amadurece e morre. Este e o ciclo natural das coisas. Lutar contra isto, e tentar romper o fluxo, e quando tentamos romper o fluxo, podemos ate conseguir resultados momentaneos interessantes, porem os efeitos colaterais serao devastadores. Pense sobre isto!
respeitar as pessoas como seres humanos em sua essencia.Paixao E um estado mental e emocional diferenciado, onde o brilho do olhar indica extase, deleite, entusiasmo, poder pessoal. E uma energia contagiante, capaz de acender a chama de vida que existe dentro de cada individuo que compoe uma organizacao.Criatividade E enxergar alem dos olhos comuns. Significa apresentar novas e melhores solucoes para velhos problemas. Criatividade e um comportamento especifico de quem e capaz de inovar, surpreender, fazer apaixonar, ser ousado para buscar alternativas para uma MELHOR SOLUCAO das demandas e desafios da vida.Resiliencia Significa capacidade de adaptacao. E compreender que a vida e feita de desafios e, por maiores e mais assustadores que eles sejam, as pessoas tem o poder de se manterem equilibradas, lucidas e em harmonia consigo mesmas e com seus ambientes. Resiliencia tem como significado principal a capacidade de perseveranca, a determinacao, a vontade de seguir em frente, e principalmente, a habilidade unica de saber lidar com os problemas sem alterar estados mentais e emocionais.A GENTE MAIS Performance para Resultados E uma empresa focada no desenvolvimento e implantacao de PROJETOS PERSONALIZADOS para que sua empresa possa gerir o CAPITAL HUMANO de forma mais inteligente, eficaz e eficiente.Conheca mais nossa historia http://www.gentemais.com/index.php
era. Mais informacoes em http://www.heorot.dk/bede-caedmon-i.html.Abaixo apresento uma tentativa de traducao para o Portugues, bem como o original em Ingles Antigo e a versao em Latim.Demos o devido louvor ao Regente da esfera celeste,ao poder do Pai e a seu pensamento,pelo qual, em sua gloria,tudo o Deus eterno ordenou desde o principio:como primeiro o Criador do Mundofez pairar ao alto, sobre os filhos da terra,o Ceu suspenso, e como o Soberano de todos,o Deus eterno, decretou a Terra-Mediacomo o quinhao dos homens, em sua onipotencia.Versao Latina:Nunc laudare debemus auctorem regni caelestispotentiam Creatoris, et consilium illiusfacta Patris gloriae: quomodo ille,cum sit aeternus Deus omnium miraculorum auctor exstitit;qui primo filiis hominumcaelum pro culmine tectidehinc terram custos humani generisomnipotens creavit.Original:Nu we sculon herigean heofonrices weard,meotodes meahte ond his modgeanc,weorc wuldorfder, swa he wundra gehws,ece drihten, or onstealde.He rest sceop eoran bearnumheofon to hrofe, halig scyppend;a middangeard moncynnes weard,ece drihten, fter teodefirum foldan, frea lmihtig.
Caros Leitores,Desejo a todos um FELIZ NATAL e um otimo 2009.Sei que estou meio sumido do blog, mas no proximo ano prometo voltar com novos poemas, entrevistas e ensaios.um abraco,Lucas As adivinhas anglo-saxas formam uma parte importantissima do corpo de obras do periodo, e lanca luz a elementos essenciais da cultura.Para quem curte Tolkien, elas foram a inspiracao para o capitulo "Riddles in the Dark" ("Adivinhas no Escuro") do Hobbit, em que Biblo obtem o famoso anel numa disputa de adivinhas com o mosntro Gollum.Segue uma adivinha (em ingles) que compus como exercicio no excelente curso online "Ancient Voices" da Universidade de Oxford, tentando seguir a forma classica da poesia em Ingles Antigo, com versos separados em hemistiquios e aliterativos.though by my might the bold make their waydaring through danger to distant lands,I also stand still while my lords stay.in whale-roads oft I wanderlost to my master away from my mateswhen seaferers' strength iron-snake takes.in the quiet of woods of lands of the westI was born with my brothers and by men brought away.cast in exile I was in campaing unending to fight forever beating the foealong with my equals (many, but as one)thrusting foward through and throughthe twin lines of our troop- till I'm broken or lost or too old or lameand burnt with the logs or buried by the waves.NB: whale-road = sea, iron-snake = sword.Voce consegue adivinhar quem e o "eu lirico" do poema? Amigos,O lancamento do livro "Promessas Provisorias"foi remarcado para o dia 29/06, e ocorrera as 19h no Oi Futuro, junto ao evento "Cidade Atravessa".Mais detalhes e o convite oficial em breve, fiquem atentos!abracos,Lucas sou o som solto:muito poucodo que sintosigomas tenho meus trilhospara o trem do corpo:para os outrossempre o mesmo apitoa mim mesmoengana a gargantaa lenta locomotiva inventa:agora existo Onde voce vai? Vou sair um pouco. Vai de carro? Sim. Tem gasolina? Sim. coloquei. Vai demorar? Nao. Coisa de uma hora. Vai a algum lugar especifico? Nao. So rodar por ai. Nao prefere ir a pe? Nao. Vou de carro. Traz um sorvete pra mim! Trago. Que sabor? Manga. Ok. Na volta eu passo e compro. Na volta? Sim. Senao derrete. Passa la, compra e deixa aqui... Nao. Melhor nao! Na volta. E rapido! Ahhhhh! Quando eu voltar eu tomo com voce! Mas voce nao gosta de manga! Eu compro outro. De outro sabor. Ai fica caro. Traz de cupuacu! Eu nao gosto tambem. Traz de chocolate. Nos dois gostamos. Ok! Beijo. Volto logo... Ei! O que? Chocolate nao. Flocos. Nao gosto de flocos! Entao traz de manga pra mim e o que quiser pra voce. Foi o que sugeri desde o comeco! Voce esta sendo ironico? Nao to! Vou indo. Vem aqui me dar um beijo de despedida! Querida! Eu volto logo. depois. Depois nao. Quero agora! Ta bom! (Beijo) Vai com o seu ou com o meu carro? Com o meu. Vai com o meu. Tem cd player. O seu nao! Nao vou ouvir musica. Vou espairecer. Ta precisando? Nao sei. Vou ver quando sair! Demora nao! E rapido. (Abre a porta de
casa) Ei! Que foi agora? Nossa! Que grosso! Vai embora! Calma. estou tentando sair e nao consigo! Porque quer ir sozinho? Vai encontrar alguem? O que quer dizer? Nada. Nada nao! Vem ca. Acha que estou te traindo? Nao. Claro que nao. Mas sabe como e? Como e o que? Homens! Generalizando ou falando de mim? Generalizando. Entao nao e meu caso. Sabe que eu nao faria isso! Ta bom. Entao vai. Vou. Ei! Que foi, cacete? Leva o celular, estupido! Pra que? Pra voce ficar me ligando? Nao. Caso aconteca algo, estara com celular. Nao. Pode deixar. Olha. Desculpa pela desconfianca, estou com saudade, so isso! Ok, meu amor. Desculpe-me se fui grosso. Ta... eu te amo! Eu tambem! Posso futricar no seu celular? Pra que? Sei la! Joguinho! Voce quer meu celular pra jogar? E. Tem certeza? Sim. Liga o computador. La tem um monte de joguinhos! Nao sei mexer naquela lata velha! Lata velha? Comprei pra a gente mes passado! Ta... Ok. Entao leva o celular senao eu vou futricar. Pode mexer entao. Nao tem nada la mesmo. E? E. Entao onde esta? O que? O que deveria estar no celular mas nao esta. Como? Nada! Esquece! Ta nervosa? Nao. To nao. Entao vou! Ei! O que eeeeeee, caralho? Nao quero mais sorvete nao! Ah e? E! Entao eu tambem nao vou sair mais nao! Ah e? E. Oba! Vai ficar comigo? Nao vou nao. Cansei. Vou dormir! Prefere dormir do que ficar comigo? Nao. Vou dormir, so isso! Esta nervoso? Claro, porra! Por que voce nao vai dar uma volta para espairecer?
Alo? Quem ta falando? Aqui e o ladrao. Desculpe, a telefonista deve ter se enganado, eu nao queria falar com o dono do banco. Tem algum funcionario ai? Nao, os funcionario ta tudo refem. Ha, eu entendo. Afinal, eles trabalham quatorze horas por dia, ganham um salario ridiculo, vivem levando esporro, mas nao pedem demissao porque nao encontram outro emprego, ne? Vida dificil... mas sera que eu nao poderia dar uma palavrinha com um deles? Impossivel. Eles ta tudo amordacado. Foi o que pensei. Gestao moderna, ne? Se fizerem qualquer critica, vao pro olho da rua. Nao havera, entao, algum chefe por ai? Claro que nao mermao. Quanta inguinoranca! O chefe ta na cadeia, que e o lugar mais seguro pra se comandar assalto! Bom... Sabe o que que e? Eu tenho uma conta... Tamo levando tudo, o bacana. O saldo da tua conta e zero! Nao, isso eu ja sabia. Eu sou professor! O que eu queria mesmo era uma informacao sobre juro. Companheiro, eu sou um ladrao pe-de-chinelo. Meu negocio e pequeno. Assalto a banco, vez ou outra um sequestro. Pra saber de juro e melhor tu liga pra Brasilia. Sei, sei. O senhor ta na informalidade, ne? Tambem, com o preco que tao cobrando por um voto hoje em dia... mas, sera que nao podia fazer um favor pra mim? E que eu atrasei o pagamento do cartao e queria saber quanto vou pagar de taxa. Tu ta pensando que eu to brincando? Isso e um assalto! Longe de mim pensar que o senhor esta de brincadeira! Que e um assalto eu sei perfeitamente; ninguem no mundo cobra os juros que cobram no Brasil. Mas queria saber o numero preciso: seis por cento, sete por cento? Eu acho que tu nao ta entendendo, o mane. Sou assaltante. Trabalho na base da intimidacao e da chantagem, saca? Ah, ja tava esperando. Voce vai querer vender um seguro de vida ou um titulo de capitalizacao, ne? Nao...ja falei...eu sou... Perai bacana... hoje eu to bonzinho e vou quebrar o teu galho.(um minuto depois) Alo? O sujeito aqui ta dizendo que e oito por cento ao mes. Puxa, que incrivel! Incrive por que? Tu achava que era menos? Nao, achava que era mais ou menos isso mesmo. To impressionado e que, pela primeira vez na vida, eu consegui obter uma informacao de uma empresa prestadora de servico pelo telefone em menos de meia hora e sem ouvir 'Pour Elise'. Quer saber? Fui com a tua cara. Acabei de dar umas bordoadas no gerente e ele falou que vai te dar um desconto. So vai te cobrar quatro por cento, ta ligado? Nao acredito! E eu nao vou ter que comprar nenhum produto do banco? Nadica de nada, ja ta tudo acertado! Muito obrigado, meu senhor. Nunca fui tratado dessa...(De repente, ouvem-se tiros, gritos) Ih, sujou! Pulica! Policia? Que policia? Alo? Alo?(sinal de ocupado) Droga! Maldito Estado: quando o negocio comeca a funcionar, entra o Governo e estraga tudo! Cansei do seu jogo baixo. Dessas suas falhas notaveis, desse seu cheiro de nostalgia.
Cansei das suas mentiras, das suas promessas faceis, da sua mania de me deixar pra baixo. Cansei de ter que chorar pra pedir clemencia, de me sentir pequeno do seu lado. Cansei de ser sempre o ruim, o chato, o pirracento. Cansei de ganhar o pior cargo. Cansei das faltas, das noites mal dormidas, do telefone que nunca toca. Cansei de pedir pra ser "eu", pra ser respeitado, pra ser compreendido. Cansei de nunca fazer nada de mal. Cansei de ficar dias e dias na internet pra suprir falta de varias coisas. Cansei de esperar tudo e receber nada. Cansei da sua petulancia, da sua ironia, das suas mas respostas. Cansei de correr atras, de pegar na mao, de estender os bracos pra ser abracado.Cansei de tentar me livrar de voce e nao conseguir.