1 EmpreendedorismoE a criacao de valor por pessoas e organizacoes trabalhando juntas para implementaruma ideia por meio da aplicacao da criatividade, capacidade de transformacao e odesejo de tomar aquilo que comumente se chamaria de risco. Eduardo Bom AngeloE a capacidade de antever necessidades e satisfazer alem das expectativas.O empreendedor e a empresa empreendedora necessitam de um alto grau decriatividade, dominio das tendencias do cenario para sair a frente. A ousadia e a marcadessa atitude.E a habilidade de buscar e capturar oportunidades rentaveis de negocios; disposicao decorrer riscos calculados para atingir os objetivos da organizacao.Um profissional que demonstra essa competencia: Identifica e aproveita oportunidades rentaveis de negocios; Conhece profundamente o negocio, setor e mercado que possam revelaroportunidades no mercado; Demonstra disposicao em assumir riscos calculados para atingir resultados; Busca maximizacao da relacao custo X beneficio para clientes, fornecedores eparceiros; Estimula e da apoio ao comportamento empreendedor de outras pessoas.Ontem, as empresas estavam orientadas para a producao, o mercado era amplo, e aconcorrencia era fraca e negociada. O foco era produzir o maior volume possivel erepassar custos aos precos, sem qualquer esforco de otimizacao, em beneficio doconsumidor. As estruturas eram hierarquizadas e as pessoas podiam se esconderatras do tecnicismo, do paternalismo e das formulas prontas para resolver os problemasque surgissem. A economia crescia vegetativamente, inchava, mas nao evoluia. Quasesem intencao, os resultados apareciam e, assim, gerenciar podia ser, simplesmente,Programa CIEE de Educacao a Distancia4dar-se bem com os outros, tomar conta da equipe e resolver os problemas rotineiros,por vezes incendiarios.Hoje, a globalizacao, faz o mundo competir de verdade, trazendo a disputa peloconsumidor exigente.Inumeras mudancas ja ocorreram em nosso cenario e muitas ainda estao por vir. Aconstante instabilidade do meio ambiente e o aumento da interacao de seus fatoresfazem com que a organizacao passe a estar muito mais sensivel e aberta as influenciasexternas, se ela pretende sobreviver. Na economia em rede, tanto a propriedade fisicaquanto a intelectual tem mais probabilidade de serem acessadas pelas empresas doque serem adquiridas.Outra forca desta realidade e o capital intelectual, por isso algumas organizacoes estaoapostando em diferentes formas de motivacao, reconhecimento e gerenciamento.O momento atual exige ampla transformacao e uma nova filosofia de gestao. Acapacidade de posicionar-se estrategicamente, diante dos desafios proporcionados porum ambiente em continua transformacao, requer flexibilidade em todas as areas e dapropria organizacao. Torna-se fundamental ao gestor aprender a criar novas formasorganizacionais em torno de equipes e processos.Programa CIEE de Educacao a Distancia5AULA 2 Tipos de empreendedoresEmpreendedor corporativoE aquele que a partir de uma ideia, dedica-se entusiasticamente em transforma-la emum produto de sucesso. Sao desbravadores que investem no seu desenvolvimentodentro da organizacao. Sao pessoas dotadas de iniciativa, QA, visao de futuro e quefavorecem o destaque no mercado de trabalho, da empresa, dos produtos e de simesmo. Respaldado pela cultura e politica organizacional.Exemplos: Abilio Diniz, Silvio Santos, Antonio E. de Moraes, Henrique Meirelles, EneidaBini (primeira mulher a ser nomeada Presidente Avon Brasil e chegou a VicepresidenciaCostumer Service Avon America Latina, iniciou na empresa em 1981 comosecretaria). Hoje esta no cargo de vice-presidente da Herbalife. Andrea Jung(presidente da Avon Mundial. Ela e responsavel pela empresa presente em 140 paises.E canadense