Segundo o site Wikipedia, LIDERANCA e o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. E a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma etica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcancarem os objetivos da equipe e da organizacao. Assim, o lider diferencia-se do chefe, que e aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organizacao e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediencia. Para os gestores atuais, sao necessarias nao so as competencias do chefe, mas principalmente as do lider.Quando falamos em lideranca, vem-nos a mente figuras da historia ou das religioes que fortes influencias exerceram em seus povos. O que nos interessa chamar a atencao e para o cotidiano, o dia a dia da empresa, da organizacao, no qual as relacoes de poder sao exercidas diariamente, os objetivos devem ser cumpridos e as metas sao estabelecidas.O lider e um fenomeno grupal, funcional, ele existe em determinada circustancia e lugar historico e nao de forma descontextualizada. E o lpider tambem se da por momentos, portanto, uma pessoa nao e lider todo o tempo.Entao, o lider geralmente e a pessoa que, em determinadas circunstancias, tem a possibilidade de melhor refletir as aspiracoes do grupo a que pertence. Nao pe mais inteligente, nem o mais bonito e muito menos o mais radical ou conservador, tanto que, na maioria das vezes, quem exerce esse papel e o que melhor sintese fas das aspiracoes do grupo.Sanchez (2002, p.378) considera que as diversas formas de conceber a lideranca e reflexo de diferentes enfoques teoricos e metodologicos, e que sao agrupados por ele da seguinte maneira:- Aqueles que centram na figura do lider: e que os lideres, pos suas qualidades inatas, sao superiores aos que nao sao lideres. Caracteristicas dos lideres: Motivacao ao exito; Motivacao para influir nos demais; conhecimentos relevantes e necessarios para o funcionamento do grupo; Competencia cognitiva; Competencia social; Autoconhecimento; Confiabilidade e Flexibilidade.- Os que consideram a analise a partir da situacao: condutas de lideranca poderiam ser representadas em um continuo de sete pontos em que cada comportamento estaria relacionado com o grau de autoridade que empregaria o lider e o grau de liberdade disponivel para os seguidores na hora de tomar decisoes. House diz que lider exerce uma funcao motivacional sobre seus seguidores, esclarece condutas, os criterios de rendimento apropriados e elimina os obstaculos.- Os enfoques centrados nos seguidores: os seguidores possuem crencas compartilhadas sobre os tracos e condutas do lideres que vao influir na percepcao, processamento sa informacao sobre o liser. Assim, se define o lider como o processo de ser percebido por outros como lider.Assim, lideranca e o processo, a maneira de lidar com as pessoas, a capacidade de enfrentar obstaculos para defender os interesses do grupo ou a capacidade de correr riscos para cumprir metas. quer dizer, liderar e resultado de um processo interativo entre pessoas que tem aspiracoes e que devem ser cumpridas em determinado espaco institucional. A motivacao e uma das chaves para a mudanca e para