reconheceu o potencial dos seusdiscipulos ao recrutar doze pessoas (discipulos), treinou-as, formou-as,caminhou com elas e mais de dois mil anos depois, seu projeto, sua missao e seulegado continuam cada vez mais vivos no coracao de milhoes de seres humanos,incluindo grandes lideres mundiais.Como vemosnas palavras de Napoleao Bonaparte: Alexandre,Cesar, Carlos Magno e eu fundamos imperios, mas em que baseamos nossascriacoes? Na forca. Jesus Cristo fundou seu imperio baseado no amor e ate hojemilhoes de pessoas morreriam por Ele. Olhando para as atitudes, caracteristicas e aspectoshumanos de Jesus, enquanto Lider, o que podemos aprender? (FABOSSI, 2014)O raciocinio de Jesus foiinovador e contemporaneo, ele deu aos discipulos a ideia de que segui-lo seriauma missao e nao conseguir um trabalho. Desde a chamada dos quatro primeirosdiscipulos Jesus os fez encarar o seguir como uma missao de tempo integral,seja pescando homens ou carregando a cruz. Este raciocinio tem sidoaplicado atualmente no conceito full-time,que segundo Antonio Fonseca e Constanca Paul, professores da Universidade CatolicaPortuguesa de Lisboa, poderia ser compreendido da seguinte maneira:Oconceito full-time traz uma mudancade paradigmas no que se refere a relacao empregado-empresa. A jornada detrabalho compreendida anteriormente por horas e substituida agora porcompromisso. O importante nao e bater-cartao, mas sim, cumprir com oscompromissos relacionados a empresa. O local de trabalho nao e mais umescritorio, mas sim um laptop que integrado a internet leva a empresa para ondeo funcionario esta. Resumindo o full-timee a ideia do trabalho integral, da empresa como missao e nao ganha-pao. Nao eum contrato de trabalho, mas sim, o engajamento positivo que leva o funcionarioa ser uma empresa e se sentir parte da missao que esta cumpre no mundo. (GIMENEZ,2013)A lideranca deste tempo pode aprender araciocinar como Jesus e formar liderados com esta mesma ideia: missao e naotrabalho, de proporcionar aos funcionarios uma motivacao de que eles saoessenciais para o funcionamento pleno da organizacao e que se sintam realcolaboradores para o crescimento e sucesso da empresa.Jesus teveuma filosofia de trabalho totalmente contemporanea. Ele viveu com seusdiscipulos, mostrando literalmente como se faz. Ele nao foi um burocratatrancafiado em um gabinete, mas sim, um lider que foi ao campo e indicou napratica os caminhos que seus liderados deveriam seguir.A filosofiade Jesus tem sido adotada por uma serie de homens de negocio de nosso tempo.Programas de varias empresas colocaram os diretores e ate donos de empresa emcontato direto como os seus clientes e ao mesmo tempo com suas equipes detrabalho. A filosofia da lideranca in loco foi estudada amplamente por Mckee eBoyatzis, que chegaram a conclusao de que os liderados que observam seu liderem atuacao sao capazes de reproduzir de forma muito mais excelente o exemplo dolider. (GIMENEZ, 2013)Os lideres de hoje devem ter essa mesmafilosofia de trabalho. A burocracia ou distancia dos liderados so tem prejuizosa oferecer. Por outo lado, a aproximacao e consequente compartilhamento diretocom os liderados, poderao fazer deles pessoas muito mais proximas de nos e commais possibilidade de amadurecimento e crescimento na organizacao. Segundo, aspalavras de Marco Fabossi, retrata como Jesus aplicou os seus principios evalores:Proposito:Jesus tinha um claro proposito de vida; ele era apaixonado por sua missao, epor isso, naturalmente, contagiava