Por Samuel Cogan em 25/02/2011A producaoenxuta representa, para a empresa, o melhor dos mundos, ou seja, sensiveisreducoes em: taxa de chamadas de servicos ao cliente, no custo da qualidade, naquantidade de horas extras, no tempo de processamento do pedido na empresa, nataxa de entrega ao cliente, nos estoques, no espaco ocupado, etc.Contudo,quando uma empresa esta em transicao da antiga forma de produzir (producao emmassa) para a nova forma (producao enxuta) os informes financeiros dacontabilidade tradicional de custos mostram que a lucratividade reduziu e emfuncao desses resultados muitas empresas cancelam essa transicao voltando paraa forma tradicional de producao/operacao.Entretanto,o problema e causado pela contabilidade tradicional que foi desenhada para aproducao em massa existente ha cerca de cem anos, nao estando, pois, adequadaaos novos tempos da producao enxuta. Em resumo o seguinte ocorre:1. Ascompanhias enxutas mantem pequeno, ou quase nenhum estoque, as empresas queestao em transicao para o pensamento enxuto obviamente passarao a consumiresses estoques e irao reduzi-los. Entao, reduzindo-se o estoque, que emuito favoravel, ao contrario, essa pratica ira reduzir o valor da companhia, ea lucratividade reduz nos demonstrativos financeiros da contabilidadetradicional de custos.2. Isso naoacontece somente nas companhias que estao em transicao para o pensamentoenxuto, tambem os clientes reduzem seus estoques, pois, passam a confiar quecom a reducao nos tempos de entregas de seus fornecedores que utilizam aproducao enxuta, alem do aumento da qualidade, eles tambem podem reduzir seusestoques. Entao, os clientes ajustam seus pedidos e ao inves de, porexemplo, faze-lo com cinco semanas de antecedencia, o fazem com uma semana deantecedencia. Assim, vendas sao adiadas no curto-prazo.3. Serenxuta faz com que a companhia se torne mais produtiva. Contudo, nocurto-prazo e dificil para a empresa se beneficiar desses melhoramentos na sualucratividade. Isso porque a forca de trabalho ociosa nao pode serdesligada, pois se necessita a cooperacao dos trabalhadores e gerentes para orestante da implementacao.4. Nem acapacidade extra disponivel em consequencia da melhoria de produtividade podeser utilizada no curto-prazo, pois, a empresa ainda em transicao leva tempopara introduzir novos produtos na fabricacao, e otimizar o sistema ao longo daslinhas de produtos enxutos.Assim, foicriada uma nova forma de informar os resultados financeiros nas empresasenxutas, tema que e tratado pela contabilidade enxuta. O atualdemonstrativo tradicional de lucros e perdas e de dificil entendimento pelosnao contadores nas empresas. Ele e substituido por um demonstrativosimples que pode ser apurado em curtos periodos, como semanais, e tal que todosna empresa podem entende-lo. Alem disso, esse demonstrativo simples mostra os ganhosobtidos pela producao enxuta evitando os problemas aqui ja relatados. Entre outros, o Box Score e um quadro que fornece aogerente do fluxo do valor, bem como a seu grupo de trabalho, uma visao sumariado desempenho do fluxo de valor; e constituido de tres partes: a parte superiore formada por indicadores de desempenho; a parte central mostra os indicadoresde recursos de capacidade; e a secao inferior apresenta os indicadoresfinanceiros. O Box Score e reportado semanalmente,apresenta as semanas anteriores bem como o objetivo planejado para o futuro,que foi acertado com o grupo de trabalho, visando os melhoramentos previstoscom a producao enxuta.Alem dosinformes financeiros simples criados pela contabilidade enxuta ressalta-seainda uma nova