gestor pode dizer que encontrou a formula ideal para um produto, uma estrutura de gestao ou um modelo de negocios. Quem faz isso se torna obsoleto. Mudar tornou-se uma norma para a sobrevivencia.Anand SharmaAtualmente, caminha-se para um ambiente em que o tempo e o recurso mais escasso e verdadeiramente nao renovavel. A pressao da reacao rapida, da resposta em curto espaco de tempo, esta impressa nas atitudes e comportamentos e, gerenciar eficazmente o tempo e um diferencial competitivo tanto para empresas quanto para os profissionais em geral. Portanto, a maioria dos estudos na area de administracao apresenta um cenario baseado na competitividade, na busca pela qualidade e pela produtividade. Para isso, o Administrador precisa de uma serie de qualidades individuais e profissionais para ajudar as organizacoes a alcancar seus objetivos; qualidades estas que vem sendo cada vez mais valorizadas, considerando-o como um ser dinamico e sistemico, capaz de interagir, de participar ativamente da vida e da organizacao, mesmo com todo o advento da Tecnologia.Na verdade, o mundo passa por mudancas tao rapidas em um espaco de tempo cada vez menor, que solucoes tradicionais ja nao bastam para a complexidade dos problemas que estao aparecendo, e a cada dia, as organizacoes tem o desafio de encontrar novas formas de agir com essas mudancas. A propria corrida para a busca de novas tecnologias que antes era um diferencial competitivo, hoje iguala a todos, e o que vai fazer a diferenca e a inovacao, a ousadia e o proprio dinamismo em implementar estrategias que as torne diferente dos concorrentes.Com a globalizacao economica, a tematica prioritaria no campo empresarial passou a ser a competitividade. Nesse caminho, a necessidade de se impor em um mercado sem fronteiras fez com que as economias substituissem o trabalho humano pela eficiencia e perfeicao da alta tecnologia, muitas vezes gerando desemprego ou realocando trabalhadores para funcoes menos nobres.Existem atualmente, mais de 800 milhoes de desempregados em todo o mundo. E este numero cresce assustadoramente. Nos paises subdesenvolvidos, a situacao e ainda pior. E longo o caminho que precisam percorrer para alcancar o nivel de automacao do Primeiro Mundo e, alem disso, amargam com frequencia dois tipos de desemprego: conjuntural - causado pelo arrocho no credito e taxa de cambio que limita as exportacoes - e estrutural - provocado pela mudanca no processo de producao ou no mix de bens e servicos produzidos em certos momentos. Esse ultimo, resultante da substituicao do Homem pelas Maquinas. Essa reducao dos empregos nas industrias tambem esta relacionada com as mudancas organizacionais. Os administradores estao diminuindo os cargos de chefia, a piramide organizacional e estao terceirizando grande parte das atividades. Nas empresas modernas, multiplica-se a ideia de que e melhor subcontratar servicos a contratar gerentes. O objetivo da empresa moderna e conseguir o maximo de autonomia com o minimo de intervencao humana. Respondendo a tantas mudancas, o mercado sugere a necessidade de um novo perfil profissional: "As empresas nao mais precisam de profissionais eminentemente tecnicos, e sim, de pessoas voltadas para os processos de interpretacao, elaboracao e transformacao". O profissional de sucesso nao e mais aquele