1. Sumario Executivo (Deve ser escrito no final)Apresentacao resumida das principais informacoes constantes do projeto, no qual devera estar destacado o foco da abordagem principal que o plano dara sobre o produto da empresa, bem como destacar os aspectos mais importantes a se observar, os objetivos mercadologicos, as estrategias gerais e os resultados esperados a partir da execucao efetiva do plano. 2. Introducao2.1 Apresentacao do blog:Nesse topico a empresa e/ou o novo projeto deve ser apresentado.3. Analise de MercadoA analise de mercado consiste em um processo em que uma empresa estuda os mercados em que atua, em termos de suas caracteristicas, seu desenvolvimento e suas tendencias.A analise tem por finalidade:- Aprofundar o conhecimento da empresa com relacao ao mercado em que atua;- Avaliar a posicao relativa da empresa com relacao ao mercado;- Avaliar possibilidades de segmentacao de mercado (segmentos mal ou nao atendidos).Bases de Segmentacao:A. Business to consumer: (geografica, demografica, psicografica e comportamental) - (pag 245 - 12 edicao).B. Business to business: (Demografica, operacional, abordagens de compras, fatores situacionais e caracteristicas pessoais) (pag 255 12 edicao).C. Levantar motivadores, usos e comportamento. Segmentacao (do setor):Identificar a base de segmentacaoPerfil dos consumidores do produto analisado (para cada segmento acima): B to CGeografico Demografico Psicografica ComportamentalOu Demograficaa O grupo deve estimar os seguintes mercados (numericamente). Avaliar se os dados conferem certa confiabilidade. Discutir com o professor.O grupo deve buscar dados que possam mostrar a situacao do mercado em que o produto se encontra, ou seja:- Evolucao da demanda;- Evolucao precos;- Potencial de mercado;- Participacao de mercado dos principais concorrentes;- Sazonalidade e vendas totais;- Dados setoriais e tendencias*.Conclusao: voltar na finalidade da analise de mercado (inicio deste cap.)Levante as principais: Oportunidades / Ameacas.6. Analise do Posicionamento (Estrategias de Diferenciacao)(Quem vende o que, p/ quem e com que vantagem competitiva).Positioning Statement declaracao de posicionamento.Diferentes estrategias disponiveis:A. Posicionamento por atributo;B. Por beneficio;C. Por aplicacao ou utilizacao;D. Por usuario;E. Por concorrente;F. Por categoria de produtos;G. Por qualidade ou preco.4. Analise dos 4 P's:5.1 Produto:A. Cinco niveis de produtoB. Descricao detalhada do produto (atributos e beneficios): nome, design, tamanho, embalagem, cor, odor, sabor, cheiro, rotulo, qualidade, servicos agregados etc.Ciclo de Vida Produto (desenhar o grafico com a previsao tempo)IntroducaoCrescimentoMaturidadeDeclinioProdutoMercado2003 ate 20042005 ate 20082009 ate 20202021...Servicos: Descrever como sao trabalhados os desafios de servicos (intangibilidade, perecibilidade, variabilidade e inseparabilidade).A. Facilidade, rapidez, entrega, pessoas (competencia, cortesia, credibilidade e prontidao). - Determinantes de qualidade servicos (confiabilidade, responsabilidade, seguranca, empatia e tangibilidade).B. Posicionamento Servicos (mais por mais, mais pelo mesmo, mesmo por menos, menos por muito menos e mais por menos) (capitulo13 12 edicao).Obs: comente e analise comparando com o mercado.5.2 Distribuicao:A. Niveis de cobertura (intensiva, seletiva ou exclusiva);FALAR SOBRE A AREA DE COBERTURA! DADOS!Obs: comente e analise comparando com o mercado.5.3 Comunicacao:A. Desenvolvimento da marca;1. Uma marca bem trabalhada pode contribuir para o sucesso do empreendimento. Crie uma marca (nome e logotipo) que seja facil de pronunciar e memorizar. Antes de levar ao mercado, o nome e a logomarca, faca uma consulta junto ao INSTITUTO NACIONAL DE PROPRIEDADE INDUSTRIAL INPI, para certificar-se de que podera fazer uso de ambos. Busque mais informacoes no