a descentralizacao do poder, que se mostra especialmente adequada quando e necessario projetar metas ou fazer modificacoes substanciais nos modelos de gestao publica existentes, para que os objetivos sejam alcancados. Neste capitulo procuramos apresentar os conceitos e a importancia da modernizacao da burocracia, bem com da instituicao do gerencialismo no controle da qualidade de processos e produtividade nos servicos publicos, bem como observar que essas questoes de tradicionalismo estao arraigadas nas formas como eram conduzidas as questoes administrativas nos governos da decada de 90 anteriores a Reforma proposta pelo Governo Fernando Henrique. Nessa perspectiva, procura-se analisar tal reforma em uma abordagem analitico-critica, ao se refletir sobre os fatos e suas consequencias na compreensao entre o burocratico e as pretensoes do gerencialismo nas esferas politicas e administrativas publicas brasileiras. No gerencialismo como se podera ver, o ciclo dos processos e servicos estao desvinculados do controle burocratico, apresentando um caminho para que as metas estabelecidas possam ser alcancadas. Na utilizacao da gestao estrategica, que sao instituidas pelo gerencialismo nas instancias publicas, pode ser necessario empregar varias ferramentas para se chegar a tao sonhada excelencia, muito alem da mera privatizacao ou enxugamento. No gerencialismo para a qualidade, o planejamento de melhorias consiste no estabelecimento de objetivos sobre os fins da administracao publica, para que se estabelecam os meios e modos de se chegar a tao sonhada eficiencia e eficacia em todas as instancias da administracao publica: federal, estadual e municipal. Considera-se, portanto, um trabalho gradativo, sustentada na formacao e motivacao de cada gestor e servidor, frente ao planejamento de novas acoes e novos modelos de gestao. A Questao da Burocracia na Administracao Publica BrasileiraExiste atualmente correntes na area da gestao publica que procura aliar politica e administracao estrategica, fundamentando-se nos ideais de governo eficiente, que tem sido o pivo central dos estudos contemporaneos que envolve questoes burocraticas e agilidade dos orgaos estatais. Esses estudos tem se norteado ainda em funcao do ato de governar, em que se analisa criticamente as questoes da burocracia, pelo vies da administracao publica vinculada a gestao estrategica. Nesse cenario, acredita -se que as novas tipologias de gestao publica recomendado pela administracao e planejamento estrategico representem um rompimento com a politica, prevalecendo as questoes de enxugamento da maquina administrativa do governo. Existem autores que questionam a eficiencia e eficacia da gestao estrategica em orgao da administracao publica, mais especificamente para o cenario brasileiro, em relacao aos saberes academicamente construidos na area da gestao publica, que busca associar a estrategias e questoes politicas que envolvem a conducao do Estado. Porem, a separacao entre politica e administracao publica parece ser uma caracteristica marcante da gestao dos negocios do governo brasileiro, em que ha uma permuta entre administracao do patrimonio e administracao burocratica. Obviamente que esse modelo de gestao tem abordado os rompimentos entre uma e outra interface, alem das disparidades que ha entre o politico e o administrativo na esfera publica, na busca de implantar um enfoque burocratico, ate mesmo inflexivel na gestao de orgaos publicos. Vale ressaltar que a burocracia sustentada na administracao hierarquizada da coisa publica vem sendo implementada dentro de