Como era de se esperar, e esperar meeesmo, estou sem tempo para postar, mas eu nao desisto! Ainda mais depois de assistir ao filme "Julia e Julie" que me deu mais esperancas deste blog ser lido por uma maior quantidade de pessoas, estamos caminhando!Conforme prometido, estou postando um texto sobre Victor Vroom e a TEORIA DA EXPECTATIVA, o texto foi retirado do site http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/teoriaexpectativasvroom.htm .Com este texto da para ter uma base de conhecimento para poder comparar as teorias da motivacao, um assunto complexo, ate porque a motivacao e um valor subjetivo.Sem mais por enquanto, apenas avisando que os proximos posts falarao mais de MARKETING.UM ABRACO!SEGUE:Teoria das Expectativas de Vroom Desenvolvida pelo psicologo Victor Vroom, a Teoria das Expectativas de Vroom e uma das muitas teorias que procuram explicar as motivacoes humanas. Segundo Vroom, o processo de motivacao deve ser explicado em funcao dos objectivos e das escolhas de cada pessoa e das suas expectativas em atingir esses mesmos objectivos. De uma forma sintetica, Vroom defende que a forca da motivacao (M) de determinada pessoa corresponde ao produto do valor previsto por si atribuido a um objectivo (V=Valencia) pela probabilidade de alcancar esse mesmo objectivo (E=Expectativa): M = V . E. Assim definido, a motivacao e nula quer no caso em e indiferente atingir ou nao determinado objectivo, quer no caso em que nao existe qualquer expectativa em atingir o resultado. Da mesma forma, ocorre desmotivacao sempre que a valencia e negativa, isto e, quando a pessoa prefere nao atingir o objectivo. Da forma como foi apresentada, a Teoria das Expectativas de Vroom apresenta algumas caracteristicas que a tornam mais realista do que outras teorias para explicar as motivacoes, nomeadamente as teorias das necessidades que colocam pouca enfase nas caracteristicas individuais. Por outro lado, por ser muito compativel com os sistemas de gestao por objectivos, tem tido uma grande aceitacao por numerosos gestores. Lyman W. Porter e Edward E. Lawer III, atraves do seu modelo (Modelo de Porter e Lawer) acrecentam a esta teoria a influencia da performance actual, a qual depende nao apenas do esforco dispendido, mas tambem das competencias/conhecimentos para a realizacao das tarefas e da percepcao de tudo o que e necessario para a sua realizacao e de quais os resultados pretendidos. Desta performance ira depender o grau de satisfacao a qual, por sua vez, determinara o valor esperado daquilo que ira receber.Retirado de Retirado de http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/teoriaexpectativasvroom.htm . Com a chegada do final do ano e a entrada do decimo terceiro salario, achei que estava na hora de publicar algo a respeito de financas pessoais. E bem sabido que a maioria dos brasileiros nao se planeja, gasta mais do que recebe e se encontra endividado. Conversas sobre poupanca, melhores investimentos ou previdencia privada sao raras, infelizmente. Pensando nisso, vou apresentar algumas dicas para que voce possa comecar a organizar o seu dinheiro e seu futuro. Pegue um papel e uma caneta e responda as perguntas abaixo:Primeiro passo: Planejando o proximo mes.1. Quanto voce ganhara no proximo mes?E importante contar com seu salario, mesada, ou tudo que voce sabe que