O medico Luiz RobertoLondres, a frente da Clinica Sao Vicente, na Gavea, e contra o modelo denegocio das redes de hospitais ligadas a planos de saudeLuiz Roberto Londres se formou em medicina em 1965, no tempoem que a Escola Nacional de Medicina ficava no campus da Praia Vermelha. Em1969, transformou a Clinica Sao Vicente, na Gavea, em hospital geral. E contrao modelo de negocio das redes de hospitais ligadas a planos de saude e aconsulta medica que transforma o tempo de conversa com paciente em analise deexames. Abaixo, a integra da entrevista ao GLOBO.Como o senhor ve apratica da medicina hoje?Tudo o que aprendi eu devo a medicina publica e beneficente.Era o orgulho dos medicos o trabalho publico, de ensino, pequisa e beneficente.Medicina e uma missao. Hoje a gente ve que outras dimensoes estao sendo maisvalorizadas que as pessoais: tamanho, empresa, dinheiro, conglomerados. Esta sepervertendo uma atividade que e basicamente humana.O que deve mudar entao?Tenho um profundo embasamento etico. Quando aceitou-se quepessoas ou instituicoes que deveriam estar servindo a medicina, dela seservissem, a coisa comecou a mudar. O codigo de etica e muito claro. O quegostaria de ver e ressurgir a chama de uma atividade basicamente beneficente epublica. Claro que se pode ter o particular e ganhar dinheiro com isso, mas temque ser transparente, e a relacao medico-paciente tem que ser respeitada.Como conciliar esseespirito na iniciativa privada?Peter Drucker disse que o hospital e a empresa mais complexaque se conhece, e um monstro de duas cabecas, administracao e assistencia, emque uma nao pode matar a outra. Vemos com frequencia empresas entrando naadministracao de hospitais e esquecendo essas caracteristicas. Fazemprotocolos. A gente aprende que medicina sao normas gerais aplicadas a casosparticulares. Como as roupas, que vem em tamanhos semiprontos, mas tem que serajustadas de acordo com o corpo de cada pessoa. Tem que se entender apeculiaridade de cada um. Temos que voltar a medicina antiga, claro que comtoda a tecnologia que dispomos, mas sem perder os principios. Quando os meiosviram os fins, os principios desaparecem. O paciente e que deve ser o fim.Mas como mudar napratica?(O termo) medicina diagnostica, que se ve por ai, e umamentira. O que existe e exame complementar. Um bom medico consegue ter umahipotese correta em 90% dos casos, porque conversa com o paciente. A medicinaseria baratissima se ela se fiasse no encontro. Haveria menos hospitalizacao,menos cirurgias e menos exames complementares. Como hoje as escolas nao ensinammais, estao cada vez piores, os medicos nao conversam, pedem exame e operam semsaber. Claro que quero ter internacoes aqui (na Sao Vicente), mas sem ferir umunico preceito do codigo de etica.E possivel melhorar essa relacao na saude publica?Precisa-se de mais dinheiro?Dizem que o problema e financiamento... sera que e? Acho quefalta comprometimento de todos. Todos estao preocupados com sua coisinha, semparticipar. Temos que fazer a diferenca como autoridade. A presidenta e apenasnossa representante. Como a gente aceita que nossa saude publica seja um lixo?Antes, os presidentes nao se tratavam no Sirio-Libanes, mas no Hospital dosServidores do Estado. E uma inversao de valores, quem paga o atendimento delesno Sirio-Libanes somos nos. Qual o problema