A visao sistemica de Gestao de Pessoas: No cenario atual e comum encontrar nas empresas profissionais com dificuldade em perceber de forma sistemica. Essa dificuldade pode ser heranca da administracao cientifica, na qual as atividades complexas de fabricacao eram divididas em multiplas tarefas. A repeticao das tarefas permitiu o desenvolvimento de habilidades em apenas algumas funcoes especificas.Para ser a diferenca e atuar de forma a tornar competentes as pessoas ao seu redor, porque ser competente e basico, o profissional precisa desenvolver percepcao e aprendizado sistemico. Aprofundar os conhecimentos ja obtidos torna o profissional melhor, mas nao necessariamente um profissional de alto desempenho. O desafio e saber trabalhar as ambiguidades, aprender o novo e, principalmente, ter visao da empresa e do negocio de forma abrangente.O alto desempenho esta no profissional especialista com conhecimento sistemico, que tem conhecimentos especiais e consegue conecta-los a um sistema maior, obtendo resultados sinergicos.Como perceber de forma sistemica?AUTODIAGNOSTICO DA VISAO SISTEMICA Voce percebe os atos anteriores que geram os resultados presentes? Voce modifica comportamentos em funcao das consequencias que pressente? Voce ve a vida como um encadeamento de atitudes? Voce programa os resultados que quer em seu futuro e age hoje para alcanca-los? Voce tem visao lateral? Consegue entender o mundo ao seu redor? Voce aceita, tolera ou evita as pessoas muito diferentes de voce? O QUE FAZEMOSLamentamos os problemas que vivemosQueremos modificar o comportamento das pessoas ao nosso redorFicamos insatisfeitos com nossos resultados e reclamamos da vidaSonhamos com resultados melhores no futuro, sem nada modificar no presenteO QUE DEVEMOS FAZERModificar nossas atitudes para resolver problemas e evita-los no futuroCompreender que a unica mudanca e a de nos mesmosTer a percepcao que cada ato gera uma consequenciaEleger os habitos que melhor nos conduzam onde queremos chegarCOMO FAZERA visao sistemica e um exercicio de percepcao. Para melhorar nossa capacidade de compreender o encadeamento de ato/consequencia, e necessario treinar nossa observacao. A auto observacao e ainda mais efetiva considerando que afeta profundamente a forma como gerenciamos nossa propria vida. Siga os passos:Encontre no passado o momento exato e a atitude que voce teve, que proporcionaram determinados resultados que voce esta vivendo. O fundamental e descobrir qual foi a decisao ou omissao que gerou determinadas consequencias.Analise seu grau de responsabilidade por esses atos e reflita sobre novas consequencias caso tivesse tomado diferentes decisoesPartindo do momento presente, imagine consequencias futuras a partir de diversas decisoes presentes. Eleja aquela que lhe trara o resultado mais desejavel. MissaoA missao de nossa consultoria, e apoiar, subsidiar, facilitar e promover o desenvolvimento qualitativo da gestao empresarial, contribuindo para que os resultados almejados por nossos clientes, sejam alcancados de forma estruturada, coerente em busca da eficacia, resultados e lucros.VisaoSer uma consultoria de recursos humanos duradoura, sustentavel, a frente de seu tempo e referencial em sua especialidade, com foco na excelencia organizacional, e sermos reconhecidos pelos nossos Clientes.ValoresEtica, parceria, respeito, responsabilidade, comprometimento com os resultados, trabalho em equipe, criatividade e bom humor guiam nossas acoes e atitudes para a superacao das expectativas de nossos Clientes. As grandes empresas aumentaram suas exigencias de formacao por parte dos profissionais ocupantes de