passo (que deve ser repetido indefinidamente) e oprocesso de avaliacao que incluem as seguinte etapas:Doplanejamento e elaboracao do projeto; identificacao previa dos impactos;diagnostico ambiental; identificacao dos impactos; previsao e medicao dos impactos; interpretacao e avaliacao dosimpactos; e programas de acompanhamento e monitoramento (BURSZIYN, 1994, p.52).O momentomais adequado para avaliar o impacto ambiental dos produtos e durante seuprojeto, pois podera considera-se seus materiais constituintes, bem como prevera facilidade de desmontagem, separacao e identificacao dos materiais visando areciclagem, ou seja, objetivando reduzir os impactos sobre o meuio ambiente efacilitar o ciclo reverso. Ao equacionar os custos do produto com arecapturacao de valor correspondente atraves da logistica reversa, estaraagregando valor ecologico ao bem (LEITE, 2003, p. 46).Aidentificacao pela empresa dos impactos ambientais gerados pelo produto leva emconsideracao todo o processo de pre-producao ate a pos-producao, inclusive alogistica reversa. Portanto e necessaria a analise do ciclo de vida util dosprodutos para diagnosticar os impactos ambientais desde a extracao da materiaprima, dos insumos para producao, transporte, comercializacao e retorno(logistica reversa). Nesse sentido, o ciclo de vida do produto e avaliado sobenfoque da gestao ambiental de seus impactos, pois:A avaliacao do ciclode vida do produto e um instrumento de gestao ambiental aplicavel aos bens eservicos. O ciclo de vida que interessa a gestao ambiental refere-se aosaspectos ambientais de um bem ou servico em todos os seus estagios (BARBIERI,2004, p. 146).Para aanalise metodologica do ciclo de vida dos produtos sao verificadas, dentreoutras coisas, as quantidades de materias-primas e insumos para producao,embalagens, energia utilizada, bem como as quantidades de residuos e impactosdo transporte. Esta preocupacao e cuidado das empresas em avaliar todo o cicloprodutivo do produto se devem nao apenas para conformidade as leis ambientais,mas para melhorar a competitividade e melhoria da imagem corporativa:Pesquisas realizadasno Brasil em 1998 pelo CNI, pelo Sebrae e pelo BNDES revelam que 90% dasgrandes empresas e 35% das pequenas e microempresas realizaram investimentosambientais, independente de legislacao, mas com propositos de melhoria decompetitividade em exportacoes, de servico aos clientes, de atendimento ascomunidades, de atendimento a organizacoes nao-governamentais e de melhoria daimagem corporativa (ANDRADE apud LEITE, 2003, p.124).Buscando o desenvolvimento sustentavel, as empresas quesustentam um comportamento ambiental estrategico adotam uma atitude etica e deresponsabilidade ambiental, estendendo essa responsabilidadde aos seusparceiros, tais como fornecedores e clientes.Adefinicao de desenvolvimento sustentavel da Comissao Mundial sobre o MeioAmbiente e Desenvolvimento constituida pela ONU em 1991 diz ser aquele queatende as necessidades presentes sem comprometer a possibilidade de as geracoesfuturas atenderem as suas proprias necessidades (SILVA, 2007, p. 53).O conceito de desenvolvimento sustentavel constitui-senum processo que visa harmozizar e reforcar o potencial presente e futuro, noqual a exploracao de recursos, a direcao de investimentos, a orientacao do desenvolvimentotecnologico e a mudanca institucional busca atender as necessidades easpiracoes humanas (LEITE, 2003, p. 137). Essa nova visao sobre as questoesambientais traz em seu bojo a necessidadde de autoconservacao da especiehumana, pois as novas condicoes de sensibilidade ambiental se refletirao emnovos posicionamentos estrategicos nas organizacoes, por instinto de conservacaoou espirito proativo (LEITE, 2003, p. 139).A imagemcorporativa tem sido um dos grandes motivadores das empresas que, mesmo quandoo impacto ambiental nao e de extrema gravidade, a