aheuhauehauheua :) A ultima escola,e a do Desenvolvimento Organizacional,que como pode-se perceber e todo o processo realizado por um grupo de consultoria ao fazer a analise da empresa. O DO e uma reeducacao dentro da empresa, que visa prepara-la para as constantes mudancas, de mercado,de clientes,etc.O Desenvolvimento Organizacional(DO),surgiu em meados da decada de 1960,como forma de facilitar o desenvolvimento e o crescimento dentro das organizacoes,tornando-se necessario para que as mudancas possam acontecer.Segundo Andrade e Amboni (2006),esta relacionado a capacidade adaptativa e ao processo de mudancas..Devido tambem a constante evolucao economica e tecnologica a que estao submetidas as empresas atualmente,a gestao de negocios torna-se uma tarefa dinamica e complexa,exigente de fontes de informacao que possam auxilia-la no processo.O conceito de Desenvolvimento Organizacional visa,principalmente perceber o ambiente externo e interno da organizacao,possibilitando uma analise minuciosa das caracteristicas que precisam ser mudadas,bem como a intervencao necessaria para que essas mudancas ocorram.O DO e,por muitos autores, considerado um processo de mudanca.Segundo Amboni e Andrade(2006,p.157) "[...]exige uma participacao ativa,aberta e nao manipulada de todos os elementos que estao sujeitos ao seu processo e,mais que tudo,um profundo respeito pela pessoa". Esse processo de analise,orientacao e renovacao da organizacao,e efetuado com o auxilio de um agente de mudancas,como um exemplo mais comumente conhecido,de um consultor.Apesar do DO nao ter ainda um campo claramente definido,em alguns aspectos,sua ideia principal esta embasada nos metodos e conceitos das ciencias do comportamento,visualizando a organizacao como um todo onde ha uma interacao entre as partes(ambiente externo e interno),como forma de assegurar-lhe eficacia nas mudancas planejadas.As estrategias utilizadas devem envolver as pessoas consideradas formadoras de opiniao,que exercem influencias sobre as outras e nao apenas direcionadas a alta administracao e aos cargos de mais alto nivel.E tambem estimulado o trabalho em equipe e a aprendizagem continua,para que os novos valores estabelecidos sejam monitorados e avaliados permanentemente.Chiavenato (1981),explica o conceito de organizacao,para ele e um sistema [...]complexo e humano,com caracteristicas proprias,com sua propria cultura e com um sistema de valores que determinam os sistemas de informacoes e os procedimentos de trabalho".Desta forma,subentende-se que a organizacao seja um conjunto de duas ou mais pessoas,que realizam suas atividades em grupo ou de forma individual,sendo coordenadas para atingirem um determinado objetivo.Os conceitos de clima e cultura organizacional tambem sao tratados nesta escola.O clima organizacional refere-se a uma atmosfera psicologica existente em determinado momento,ja a cultura,segundo Andrade e Amboni(2006), aponta os modos institucionalizados de agir e de pensar da organizacao.O processo de D.O na organizacao tambem e explicado por Amboni (2006),constituido de dez etapas:1o Consiste no momento em que a organizacao decide utilizar o DO como um processo de mudanca e reconhecem sua necessidade.E necessario o consentimento dos dirigentes para que as outras etapas possam ser continuadas.2o E definido o agente de mudanca pelos dirigentes,sao feitos os contatos iniciais como forma de identificar o que esta causando disfuncao no desempenho da empresa.Este agente deve demonstrar a importancia do processo de mudanca,bem como analisar a relacao da organizacao com o ambiente externo,as fontes de recursos,etc.E neste momento tambem que os dirigentes expressam suas expectativas em relacao aos resultados que podem ser obtidos