Planos prontos. Tudo em cima. Posso partir.Claro!!! Mas respeitando os pontos de checagem.Executar um 'Plano' exige, como numa prova de 'rally', pontos de checagem. Mapa na mao do navegador e paradas para checagem e referencia cartografica.E exatamente assim com um 'bom plano'. Previsao de paradas para revisoes e avaliacoes. Voce nao pode se dar ao luxo de descobrir que saiu da rota em mil quilometros!!! Isso quebra a empresa.Por isso os 'bons planos' contemplam pontos de controles pre-vistos e bem definidos - como regra do jogo. Controlar e uma etapa definitiva do jogo.Voce precisa ter esse controle. E voce precisa acreditar que o resultado da checagem (controle) e confiavel para orientar suas decisoes.Se tudo indicar que o 'Plano' esta sendo bem cumprido, e que prazos e regras acontecem como definido, otimo. E se indicar um erro? E se o erro for grave?Melhor saber logo, assim o plano de contingencia pode ser colocado em pratica. O que? Voce nao tem 'Plano de Contingencia'?Perdao, volte a casa um. Pelo amor dos planejadores!!! Voce monta um tremendo 'Plano' e so acredita numa hipotese??? Que tudo vai acontecer exatamente como previsto.Ha limites para o otimismo. E no campo empresarial, otimismo e uma virtude - acompanhada de cautela, sempre!!! E cautela e saber que nao temos controle de todas as variaveis. A natureza e maior e mais poderosa. Por isso levamos lanterna; provisoes adicionais de comida; bastante agua; roupa para um frio acima do previsto; e outras coisas mais que permitam - sempre - manter o prumo do projeto.Seja um planejador coerente. Monte um 'Plano de Controle'. E use sua provisao adicional de agua se for necessario. O mundo dos negocios exige a mesma pericia dos grandes navegadores!!!Precisao e provisao!!! E abrangente demais falar em 'mercado' sem definir uma especificacao ou apontar um unico detalhe.Mercado e genero.Quando afirmo que pode ser compreendido - e decifrado - e porque sei que mercado (genero) pode ser dividido ou fracionado. Repartido fica mais visivel. E com a tecnica das facas 'guinzo' que podemos des-cobrir os esconderijos e nuances do mercado.Aplicamos a palavra 'MERCADO' - indistintamente - quando fazemos referencia ao 'mercado de Londres'; 'de Paris'; 'de Sao Paulo'; ou 'de Carambola'.E evidente que poucos entendem a dimensao do que esta por tras da aplicacao do genero nessas circunstancias.Sao universos (ou mercados) distintos, repletos de particularidades. A 'globalizacao' aproximou mais do que afastou, e obvio. Criou uma percepcao de genero comum. Fez de alguns comportamentos uma caracterizacao de 'tribo'.Mas mesmo nos casos mais gritantes, onde a externalizacao do comportamento aproxima, o estudo da motivacao pode afastar.Fracionar o mercado e ter a possibilidade de definir semelhancas em cada pedaco ou porcao.Homem e mulher.Crianca e Idoso.Brancos e negros.Brasileiros e estrangeiros.Baianos e Gauchos.Fracionando e possivel agrupar (segmentar). Nos grupos (segmentos) podemos obter respostas.E quase infinita a possibilidade de segmentacao. E quanto melhor for esse fracionamento, mais facil entender e interagir com o mercado.Facas guinzo!!! Onde eu achei essa.... Quando falamos em mercado, fico sempre com a sensacao de que 'esse ser abstrato e intocavel' e indecifravel!!!O mercado e um 'monstro' que anda sozinho; pensa