modelo de desenvolvimento e baseado na segmentacao de mercado, na competitividade desenfreada com metas abusivas e no desrespeito aos direitos dos trabalhadores. O banco desrespeita tambem seus clientes, expulsando de suas agencias grande parte da populacao brasileira, pois sua estrategia e jogar para os correspondentes bancarios a expressiva parcela da populacao com rendimentos abaixo de R$1.000,00. O segmento com renda entre R$1.000,00 e R$4.000,00 e atendido no segmento PF Varejo (Carteirao). Acima disso, o cliente conta com gerente personalizado, mas e incentivado a utilizar a internet ou o autoatendimento.Mas menina dos olhos do BB sao os clientes Estilo, com a publicidade especialmente criada para este segmento. O banco fez a opcao pelos mais ricos e nao tem exercido o seu papel de banco publico como a Caixa tem feito, sendo um instrumento de justica social. Infelizmente, o banco fez a opcao pela especulacao, pela precarizacao do servico a populacao mais baixa que e empurrada para o correspondente bancario. Em relacao aos funcionarios, o BB implantou a gestao do medo, da competitividade desenfreada, ainda expoe rankings nas agencias numa politica de exploracao de seus funcionarios, apesar da clausula 35a do acordo 2011/2012 firmado com os bancarios.O BB anunciou um lucro recorde, mas o diretor de Relacao com os Funcionarios e Entidades Patrocinadas afirma que nao existem sobras no lucro do Banco e qualquer beneficio significa aumento no dispendio da Empresa. O funcionalismo nao quer sobras, quer o reconhecimento do seu trabalho, com reajustes dignos e PLR justa. Um estudo do DIEESE demonstra que o banco paga seus funcionarios apenas com parte da receita de tarifas. Estranhamente, ha dinheiro para o aumento do salario dos diretores e com certeza um bonus significativo se conseguir fechar o acordo com funcionarios abaixo do que merecem. E sempre bom lembrar que o crescimento do lucro dos bancos sempre gira em torno de 20 a 25% e, no caso do BB, o lucro do primeiro semestre de 2011 foi de 40%.No mesmo boletim, o diretor cita os ganhos do funcionalismo no periodo de 2003 a 2010, o mesmo banco que nunca aceitou discutir as perdas no passado. Pois bem, falar do presente e do futuro sempre interessa aos funcionarios, mas de forma respeitosa, estabelecendo negociacao, praticando o fortalecimento do dialogo. Durante a greve, outras conquistas foram citadas no boletim BB como o abono assiduidade, acesso dos funcionarios pos-1998 ao PAS, melhoria na PLR, criacao do VCP-LER, plano odontologico (ainda capenga), licenca maternidade de 180 dias, PCR, ampliacao do quadro de pessoal, substituicao dos primeiros gestores, mas esqueceu-se de mencionar que estas melhorias foram conquistadas com intensa mobilizacao dos funcionarios (greve).Sem negociacao, o funcionalismo e empurrado para greve. E fazer greve nao e facil, o desgaste e grande com noites mal dormidas e muito estresse, exige muita coragem. A exposicao e grande, desconfortavel, mas necessaria e como nao tem outro jeito, o instrumento de luta e sempre utilizado.A mudanca na missao reflete uma alteracao no comportamento da empresa que, agora, aposta na competitividade desenfreada que pode dar margem ao arrefecimento da etica. A historia recente mostra que empresas movidas