E um processo que permite um trabalho democratico, ou seja, fornece uma liberdade participativa de todos no processo, permitindo assim, o envolvimento com maiores opinioes. Esse aspecto evita mudancas que na maioria das vezes nao e satisfatoria, retoricamente, aumenta a auto-estima do funcionario. Conclui-se que hoje a metodologia de empresas agem de maneira com que todos trabalhem e participem nos processos de mudancas.Discursos diferente da pratica Portanto, na pratica nao e visto como algo completo, mesmo estando em andamento. Os paises mais desenvolvidos nao fogem da realidade. A participacao engaja a responsabilidade pessoal evitando exigencias, para isso se faz necessario um envolvimento mental e emocional e assim efetuar a motivacao.3 aspectos fundamentais da participacao- envolvimento mental e emocional;- motivacao para contribuir (cafe, beneficios, recursos, educacao, etc);- aceitacao de responsabilidade (alem de assistencial, ser tambem administrativo). A participacao nesse aspecto se resume em: gerente compartilhar com subordinados de maneira persuasiva e positiva, o que exige tempo e recursos; Quando bem executado a participacao, a instituicao se torna bem sucedida.Democracia do compromisso Prevalece a opiniao geral e assim avaliar as melhorias e que beneficie a todos, evitando a vontade de um grupo majoritario (grupo de maior poder). A AP (administracao participativa) e uma maneira de administracao em prol de mudancas positivas e questionamentos, tais que necessitam um conhecimento de quem questiona para poder discriminar o certo do errado. Toda opiniao deve ser relevante! A organizacao deve trabalhar em equipe com sua estrutura organizacional de maneira horizontal (minimos niveis hierarquicos).Grupos devem trabalhar em equipe, mesmo sendo um processo dificultado por terem membros que nem sempre atuam da maneira desejada. Em todo contexto, a visao do negocio e o aspecto que direciona o norte, onde todos tem de ter em mente essa visao. Para toda mudanca e visao de certificacao de qualidade, se faz necessario antes, obter uma meta, estabelecendo objetivos especificos. para se obter uma equipe adequada, se faz necessario o trabalho em equipe. Para se obter resultados e organizacao no processo, devem haver objetivos:- grupais- individuais- organizacionais Ambos alinhados paralelamente (envolvimento de ambos) e com envolvimento participativo e efetivo. Toda tarefa deve ser dividida e havendo um responsavel pela elaboracao e avaliacao do feed-back.Fonte: Caderno Diagnostico da GravidezSabemos diante as postagens anteriores da mesma materia aqui citada que o periodo ideal reconhecido pelo Ministerio da Saude para a gravidez esta dentre os 15 aos 30 anos. Onde, o periodo gestacional ocorre a partir do momento da fecundacao do espermatozoide com o ovo. Portanto, a identificacao da gravidez e algo a ser estudado com clareza.Ha 3 maneiras de dar o diagnostico:(A) - exame clinico (historico, alteracoes, exames fisicos), feito pelo enfermeiro(B) - teste imunologico (pela urina), tambem efetuado pelo enfermeiro e laboratorio(C) - ultrassonografia (imagem), feito por solicitacao medica, exceto em situacoes onde o protocole permite o enfermeiro.(A) - Diagnostico ClinicoEsta baseado em 3 sintomas de gravidez1. sinais presuntivos2. sinais de provabilidade3. sinais de certeza1. Sinais presuntivosSao aqueles que indicao sugestividade (sugestivo):- sonolencia- fome- amenorreia- frequencia de idas ao banheiro- poliuria- alteracoes no apetite- nauseas- sialorreiaJunto com essas alteracoes, ocorrem alteracao nas mamas:- aumento do