Quando voce abre sua empresa e normal acontecer de diversas responsabilidades cairem diretamente sobre voce, ainda mais em se tratando de uma pequena empresa, onde o empresario costuma ser responsavel por acoes de cunho financeiro, organizacional, comercial entre outras. Estar sobrecarregado de trabalho, nestes casos, e mais comum do que se imagina.Porem, uma parte importante do gerenciamento de uma empresa e esquecida por muitos destes empresarios, e e justamente a parte mais falada dentro dos cursos de gestao: a importancia do lider como capacitador dos colaboradores. Cabe ao gestor, tambem, a responsabilidade de orientar seus colaboradores na busca da capacitacao continua dentro de suas competencias.Por isso, vou deixar abaixo algumas dicas para melhor treinar seus funcionarios. Fique de olho:Treinar nao e so ensinar a executar uma tarefa: Voce deve transmitir as informacoes, destacando os porques relacionados a uma tarefa e suas consequencias futuras, alem de dar autonomia ao funcionario para que explore diferentes maneiras de fazer a mesma tarefa. Caso contrario, um unico ponto diferente no procedimento e seu funcionario podera nao saber resolver.Reconhecer que todos os lideres tem responsabilidade de formacao: Os lideres devem estar sempre preparados para aprender e ensinar, isto os obriga a estarem sempre se aperfeicoando e buscando o novo. Pense no gestor de uma empresa como sendo um professor, e muito bom quando ele sempre nos apresenta o que tem de melhor e mais moderno sobre um assunto, e o mesmo deve acontecer com o lider, suas acoes vao muito alem da empresa.Entender o aprendizado como algo continuo: Seu funcionario ja esta treinado e operando de forma eficiente, mas isso nao e sinonimo de que o seu trabalho acabou. Um bom gestor motiva o funcionario a buscar o conhecimento continuo, patrocinando cursos de reciclagem e de novas competencias. Nem sempre funciona assim, mas deveria.Encorajar aos proprios funcionarios a repassar o conhecimento: A melhor forma de aprender e ensinando, entao cabe ao gestor motivar os seus colaboradores a transmitir diversos conhecimentos entre si e, com o crescimento da empresa, transmitir aos novos lideres a mesma necessidade de estar sempre treinando seus colaboradores.Com estas dicas e possivel se sentir mais confortavel ao treinar seus funcionarios, sabendo de suas obrigacoes e tendo a real nocao da importancia de um bom treinamento.Autor :Claudio Henrique de Castro, 23 anos, formado em Administracao com enfase em comercio exterior e pos-graduando em Financa Empresarial. E empresario do ramo de alimentos e eventos, escreve sobre o desafio e a satisfacao de gerir uma pequena empresa. E editor do blog www.papoempresario.blogspot.com imagem colhida em http://vidaverdeja.blogspot.com/2011/08/tirinhas-meio-ambiente-politica.htmlMinimizar impactos ambientais, valorizar o relacionamento entre empresas e consumidores e viabilizar a sustentabilidade na economia sao conceitos que ainda precisam ser disseminados na area da construcao civil. A opiniao e da arquiteta Sasquia Obata, uma das participantes do ciclo de palestras Construcoes Sustentaveis - Praticas e Acoes, promovido pela Fundacao Armando Alvares Penteado (Faap) e Agencia Conversa Sustentavel, em Sao Paulo.Durante o evento, destinado a arquitetos e engenheiros, Sasquia lembrou que e fundamental, antes de comecar um empreendimento, avaliar o quanto ele vai impactar o meio ambiente. "O impacto da construcao