aumentar produtividade.Dedicar tempo econhecimento para entender os problemas e buscar melhorias para diminuir oueliminar falhas que possam afetar a produtividade de uma empresa. Esta e afuncao basica dos Black Belts, profissionais especialmente treinados que lideram aaplicacao das metodologias e ferramentas da filosofia Seis Sigma - uma parte doformato de gestao Lean (vejaa materia. No entanto, e preciso lembrar que o Seis Sigmae um processo nascido na norte-americana Motorola, em 1986, diferente doLean, que surgiu no Japao, dentro da Toyota, na decada de 1970, por isso,possuem suas diferencas.Osprincipais pontos que os dois processos trabalham na empresa sao eliminacao deperdas, reducao de custos e melhoria na produtividade. Segundo Sammy Obara,consultor,essas mudancas no dia-a-dia da entidade costumam ter um impacto de, no minimo,US$ 100 mil nas economias anuais - o que pode ser a diferenca entre lucro edeficit. "A combinacao entre a aplicacao das metodologias com osresultados financeiros gerados sao a base para a certificacao do BlackBelt", explica.No processo SeisSigma existem tres tipos de profissionais especializados. Os Champions sao diretores e gerentes que permitemcolocar em pratica os projetos desenvolvidos, e e exigido treinamento de 30horas/aulas para ser graduado. Os Green Belts ajudam os Black Belts na implementacaodos projetos, sem se dedicar exclusivamente ao processo Seis Sigma, possuindoformacao em curso de 100 horas/aulas, mais desenvolvimento de projeto. Ja os Black Belts se dedicam exclusivamente a filosofiaSeis Sigma, sao eles os responsaveis por todo o projeto, desde a ideia ate asua execucao. Para ser um Black Belt e necessarioter certificacao em curso de 200 horas/aulas, mais desenvolvimento deprojeto. Mais do que a certificacao, para ser um Black Belt epreciso ser dinamico, ter habilidade para acompanhar e executar projetos, serhabil para efetuar e aceitar mudancas e ter capacidade de lideranca. Como amaioria das publicacoes sobre o assunto sao em ingles, possuir conhecimento dalingua tambem e essencial. Pela especializacao que exigem e pelo retornofinanceiro da aplicacao da filosofia, os Black Belts saoprofissionais muito requisitados no mercado de trabalho. "O Six Sigma treina um grupo seleto deprofissionais de uma empresa, que entao se tornam responsaveis por grandesmudancas e melhorias atraves da implementacao de ferramentas e tecnicas,geralmente bastante complexas para que os trabalhadores da linha de frentepossam usar cotidianamente", esclarece Obara.Como parte de um processo maior, o processo Seis Sigma, e seus lideres, seencontram inseridos em uma gestao mais ampla, capaz de alcancar os outrosintegrantes da linha de producao. "O Lean fazuso da participacao e contribuicao de todos os colaboradores de empresa, comfoco em atacar os problemas do dia-a-dia atraves da aplicacao constante deconceitos simples. Seus principios, no entanto, requerem uma mudanca na culturada empresa, liderada de cima para baixo, de forma que engaje todos os niveishierarquicos de maneira consistente e sustentavel".Mas Sammy Obara reforca que "o importante e refletir o quanto asatividades que agregam valor representam no total das oportunidades demelhorias existentes num sistema de valor". Atualmente, e dificil que umaempresa sobreviva a concorrencia sem se preocupar com reducao de custos eeliminacao de perdas. E ter profissionais capacitados e habilitados paracolocar em pratica ideias que alcancem maior lucratividade da entidade e essencial.