thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
interna para consolidar processos gestao e reforcarsua imagem junto ao publico interno?Mario Persona - Nemsempre. A comunicacao ainda e uma falha grave na maioria dasempresas, e isso nem sempre ocorre por falta de ferramentas. Acomunicacao, para ser eficaz, precisa levar em consideracaodiversos aspectos, como cultura, nivel social, contexto, meio etodas as formas de ruido existentes no processo. Haempresas que implementam ferramentas e processos de comunicacaointerna sem prestar atencao a essencia da comunicacao e ascoisas acabam nao acontecendo. O problema pode estar na origem, oemissor que nao sabe se comunicar, no meio, que pode ser inadequadopara o momento, ou no destino, o receptor que pode estar anos-luz dedistancia do emissor em termos de comunicacao. Entao eleacabara entendendo o que entendeu e nao houve comunicacao alguma,mas apenas um estimulo que gerou uma percepcao que ja existia deforma arraigada no receptor.Quaisas principais barreiras para a melhorar o relacionamento interno nasempresas. Qual o papel da tecnologia e da comunicacao nestecontexto?Mario Persona -Como disse, a primeira e cultural. Temos nas empresas um caldocultural que recebe novos ingredientes a medida que o tempo passa.Nao falo apenas de distancia cultural, no sentido de mais ou menosalfabetizados, mas de diferencas de valores, ideais, etnias,religioes. Aspectos culturais mesmo. Some a isso a idade, que comecaa esticar seu espectro nas organizacoes com a ampliacao daexpectativa de vida das pessoas e, como consequencia, do tempo devida e disposicao para se manterem ativas profissionalmente.Nacomunicacao, e em muitos outros aspectos, a tecnologia vem emsegundo lugar. As vezes pode ate prejudicar a comunicacao, quandoutilizada de forma errada. E ilusao pensar que a tecnologia, por siso, resolva problemas. Quem resolve problemas, que agilizaprocessos, quem inova, sao as pessoas. Ha alguns anos vivemos afase de descoberta dos sistemas de gestao empresarial. Muitagente acreditou que seria uma especie de software magico queresolveria todos os problemas e organizaria a empresa ao estalar dosdedos. Demorou para algumas empresas entenderem que aquilo naopassava de uma ferramenta. De um martelo a uma crianca de dois anose voce tem um desastre em casa. De a um bom marceneiro e voce temuma obra de arte. A diferenca nao esta na ferramenta, mas nopreparo de quem a utiliza.Reportagem completa no site: http://www.mariopersona.com.br/entrevista_revista_anave.htmlPostagem: Weleci Alves
os de vida livre?Questao 03- Descreva 5 importancias ecologicas verificadas nos nichos das algas unicelulares e pluricelulares?Questao 04- O que e mare-vermelha? Quais sao os organismos responsaveis por tal fenomeno? Por que razao este desequilibrio ambiental ocorre e como a atividade humana e responsavel por tal situacao.Questao 05- Quais algas ou produtos de algas podem ser usadas na alimentacao e industria de alimentos humanos? Qual o grupo ou grupos taxonomicos pertencem as algas citadas nesta questao.Questao 06- Explique o motivo da reuniao de organismo tao diferentes dentro do mesmo Reino (Protista). Quais sao as caracteristicas que todos os protistas apresentam?
urbanismo na Universidade Santa Ursula. Para realizar seu trabalho, investiga areas do conhecimento como literatura, filosofia, psicanalise, teatro, alem de disciplinas das ciencias exatas e biologicas.Seu trabalho exibe a marca das grandes ficcoes do continente latino-americano. Frequentemente lidando com o excesso - muitas de suas obras foram realizadas atraves do acumulo de materiais pesados (ferro, cobre, ima) -, ele apresenta objetos comuns que passaram por uma estranha transformacao: dedais, agulhas gigantes ou pentes.Atualmente, e considerado um dos artistas contemporaneos de maior relevancia no cenario mundial, expondo suas obras nas mais importantes instituicoes.Em Inhotim:Galeria True Rouge: (1997) http://www.revistabrasileiros.com.br/edicoes/26/textos/697/http://www.inhotim.org.br
Abrigo 01: Abrigo ParaleloO abrigo sera feito em formato ameboide, sustentado por hastes de metal e revestido de um pano escuro. Suas paredes serao diversas e terao contato quanto com quem esta dentro do abrigo quanto com quem esta fora. Paredes: -acetato: a ideia dessa parede e evidenciar algum ponto da paisagem do local e convidar a pessoa a intervir nele. Ela servira como uma especie de tela, onde a pessoa (atraves de desenhos) fara a sua intervencao nessa paisagem. -parede de cheiros: possuira compartimentos que guardam os cheiros da cidade, como por exemplo pipocas (que remetem a pracas), frituras (que remetem ao centro da cidade), cigarro ( que remete a poluicao), etc. - parede de texturas: provocar os sentidos Alem dessas paredes o abrigo possuira uma salinha reservada (separada do resto do abrigo por uma cortina de pano), que tera um teto com um emaranhado de cordas e em seu interior um projetor fotosensivel (que foge quando as maos da pessoa se aproximam), alem de baloes de Helio.O emaranhado de cordas, tem como objetivo explicitar a complexidade do transito tanto de pedestre, quanto de carros na cidade.Abrigo 02: Abrigo da ViolenciaO abrigo sera em formato de um corredor composto por tres espacos. Cada espaco tera cerca de 1m de largura, 1m de profundidade e 2m de altura e serao separados um do outro por cortinas de tecido preto. Seu exterior sera formado por compensado de madeira ou algum material do genero e estruturas desmontaveis (provavelmente de metal) que darao suporte ao abrigo. Descricao de cada espaco: 1o espaco: Olhos que seguem- Possuira a entrada (feita de cortina e rellays de mercurio) e quando a pessoa entrar, o rellay acionara um sequencia de leds brancos de auto brilho dispostos em olhos (que serao pintados nas paredes internas) dando a sensacao de perseguicao/discriminacao/preconceito. Alem disso, o espaco possuira sons de respiracoes ofegantes. 2o espaco: Camera lenta O espaco sera todo preto e possuira apenas uma lampada de luz estroboscopica (da a sensacao de camera lenta aos movimentos da pessoa) juntamente com sons de passos (reforcando a ideia de perseguicao). Obs.: todos os dispositivos serao acionados pelo rellay de mercurio presente na segunda cortina. 3o espaco: Choque O espaco sera todo escuro e possuira apenas um retroprojetor caseiro de cor vermelha em seu centro. Ele sera feito em formato de caixa e uma de suas faces sera cortada, dentro dele havera uma lampada e imagens chocantes imprimidas em papel de retroprojetor. As imagens serao trocadas pela propria pessoa atraves de uma manivela presente no exterior da caixa. A saida desse espaco sera na lateral uma vez q a projecao estara no fundo da mesma. Obs.: O acionamento do projetor sera pelo rellay de mercurio presente na terceira cortina. Abrigo 3: Abrigo da DistorcaoO abrigo tera formato cilindrico e um teto conico (formato de guarda chuva). Suas paredes serao feitas de acetato e seu exterior revestido de insulfilm de modo que seu externo reflita a paisagem do local e seu interno seja capaz de mostrar o que acontece fora do abrigo. Seu objetivo e distorcer
a imagem que as pessoas tem das coisas. Descricao do espaco: Possuira um globo espelhado central (refletira pontos quebrados de luz), nas paredes mais espelhos quebrados, papeis laminados, objetos concavos e convexos e no centro um tecido branco esticado de modo que de um lado dele havera uma lampada onde uma pessoa fara imagens (tanto com as proprias maos quanto com objetos presentes no abrigo) e do outro havera alguem que vera a silhueta formada pelo outro sem saber exatamente como a mesma foi feita.
A ideia inicial era uma especie de abrigo da mente, onde a pessoa pudesse se ver livre do stress do transito, da cidade. Para isso, pensamos em criar um ambiente que fosse entreaberto, nem totalmente fechado, nem totalmente ao ar livre. Alem disso, deveria servir de refugio para barulhos e situacoes stressantes como buzinas e engarrafamentos.O Abrigo teria uma forma ameboide, no qual suas paredes seriam de acetato ou algum outro material leve e transparente e pintadas com cores calmas como por exemplo azul ou verde. Em seu interior seriam colocadas cadeiras portateis e ventiladores. Para complementar, pensamos em colocar pedras em diversas temperaturas, para que a pessoa ao passar por elas, tivesse a sensacao de relaxamento e tambem, para esse fim, "bacias" com amoeba, para que a pessoa ao sentar, possa coloca-las em seus pes. Meu Objeto consistia em uma "barra" de madeira, onde adicionei 6 imas e circuitos.Inicialmente, meu objetivo era fazer um tiro ao alvo da seguinte maneira:O tiro, foi baseado na ideia do Canhao de Gauss - coloquei os imas sobre a barra de madeira, e na frente de cada um, 2 bolinhas e deixei uma solta, que seria a que iniciaria o processo do disparo(ao todo foram utilizadas 13 bolinhas!). As bolinhas, ao baterem nos imas e umas nas outras, iam transferindo energia cinetica, fazendo que no final, a ultima bolinha saisse com bastante forca.Ja o alvo, possuiria formato cubico (possibilitando varios pontos onde a pessoa poderia acerta-lo), e em 4 faces desse cubo, teriam circuitos que seriam acessos pela pressao que a bolinha faria ao bater nele.Apresentei a ideia as professoras, que aceitaram, e me deram mais ideias complementares.O prototipo deveria ser apresentado em 4 dias, ja com pelo menos os circuitos feitos.Devido ao pouco tempo, tive um pouco de dificuldades. Primeiro em achar um local que vendesse imas tao potentes e segundo, na parte do circuito, pois alem do pouco tempo, eu nunca havia feito um.Na apresentacao do prototipo, o circuito teve um bom funcionamento, mas a bolinha nao foi atirada c bastante forca(eu nao havia conseguido um material que colasse o ima com eficiencia!). Me aconselharam a tirar o alvo, o que dificultou posteriormente, que o objeto se tornasse mais interativo. Como no dia da entrega do prototipo eu ja havia levado o trabalho quase pronto, ficou muito dificil mudar a ideia e principalmente explorar a barra de madeira de outras formas. Entao, apos muito pensar e sem querer perder todo o trabalho anterior, resolvi adicionar mais dois circuitos a barra, para que quando a bolinha passasse, aciona-se os circuitos e os led's acenderiam.Conclusao:Admito que apenas a barra de madeira com imas e led's ficou pouco interativa. Como nao entendia de circuitos e nem de materiais, fiquei com bastante receio de ousar demais, ate porque, inicialmente minha ideia era uma e apos ter quase a completado tive que explora-la de outra forma. O Objeto parece realmente inacabado com seus fios e circuitos aparecendo, mas eu queria oculta-los, so nao o fiz porque uma das professoras me indicou a deixar tudo a mostra. Salvador -
Filha de pescador e lavadeira, Nildete Vieira, de 46 anos, sempre batalhou para garantir seu sustento. Moradora da Ilha da Conceicao, em Vera Cruz, distrito da Ilha de Itaparica (BA), ela passou grande parte da sua vida trabalhando na informalidade com barraca de praia. Mas, na quarta-feira (27), ela fez a travessia ate Salvador, se dirigiu a sede do Sebrae, na Avenida Sete, e se formalizou como empreendedora individual (EI).Nildete e dona da barraca Papos e Goles ha oito anos e decidiu se formalizar depois que viu na televisao os beneficios de ser uma empreendedora individual. Eu ja estava pensando em me cadastrar, mas so resolvi fazer isso agora porque ficou mais facil financeiramente, diz a comerciante, referindo-se a diminuicao no valor da contribuicao da Previdencia Social de 11% para 5% do salario minimo, totalizando R$ 27,25.Alem de contar com os beneficios da Previdencia, a formalizacao vai garantir a Nildete um Cadastro Nacional da Pessoa Juridica (CNPJ), que possibilitara a abertura de uma conta no banco e o uso de maquinas de cartao de debito e credito. Para ela, as maquinas vao facilitar seu atendimento: Poucas pessoas andam com dinheiro. Com a maquina, sera mais comodo para o cliente comprar, preve.De acordo com Katia Mascarenhas, que trabalha no atendimento do Sebrae, na Avenida Sete, em Salvador, o movimento em busca de informacoes tem sido grande. Apenas na terca-feira (26), foram atendidas 88 pessoas e 26 se formalizaram. O movimento aumentou bastante depois da Semana do Empreendedor Individual, informa.Fonte: Sebrae
A solteira e : CreditoA casada e : DebitoA cunhada e: Provisao para devedores duvidososA bonita e: LancamentoA feia e: EstornoA feia e rica e: Conta de CompensacaoA bonita e rica e: Lucro certoA ex-namorada e: Resultado de exercicios anterioresA namorada e: Resultado de exercicio futuroA noiva e: Reserva legalA esposa e: Capital IntegralizadoA vizinha e: Acoes de outras companhiasA amante e: Empresa coligadaAs que fazem operacoes plasticas: Obras e benfeitoriasAs gestantes sao: Obras em cursoAs que dao bola sao: Incentivos recebidosAs que nao sao viuvas, casadas ou solteiras sao: Contas a classificarAs que muito namoram e nao se casam sao: Saldo a disposicao da assembleiaAs que sao surpreendidas em flagrante sao: Passivo a descobertoA sogra pode ser classificada como: PREJUIZO ACUMULADO OU CONTAS A PAGAR A proposta altera a legislacao que rege o pagamento de imposto de renda pelas pessoas fisicas (Lei 9.250/95)A Camara analisa Projeto de Lei 2254/11, do deputado Edivaldo Holanda Junior (PTC-MA), que permite a deducao de imposto de renda na aquisicao de imovel para ser usado como moradia da familia.A proposta altera a legislacao que rege o pagamento de imposto de renda pelas pessoas fisicas (Lei 9.250/95). O objetivo do projeto, segundo o parlamentar, e possibilitar que um numero maior de brasileiros tenha acesso a casa propria.De acordo com a proposta, a deducao podera ser de ate 50% do valor das prestacoes do imovel. Essa deducao, no entanto, so sera permitida se o pagamento do financiamento for realizado junto a construtora ou a agente do sistema financeiro nacional.A ideia de admitir somente os financiamentos com construtoras ou junto aos agentes do sistema financeiro nacional busca evitar eventuais fraudes. Parece-me que a exigencia desses agentes como intermediadores podera assegurar uma maior transparencia nas operacoes, explica o autor.TramitacaoO projeto tramita em carater conclusivo e sera examinado pelas comissoes de Financas e Tributacao; e de Constituicao e Justica e de Cidadania. Abrir uma empresa nao e facil. E preciso ter um diferencial, apostar uma boa quantia de dinheiro e fazer o negocio prosperar. E isso e so o comeco. Ao estabilizar o negocio e comecar a lucrar, o empresario passa a perder o sono com o proximo passo - fazer ou nao a empresa crescer.Pior. Ha sempre a possibilidade proxima de errar - na gestao do caixa, na estrategia e planejamento, na contratacao de funcionarios...Mas, de repente as longas horas de trabalho nao sao mais suficientes para o empreendedor dar conta de tudo e os funcionarios comecam a ter que tomar decisoes por ele, em um ritmo cada vez mais rapido. A administracao fica complexa e o conhecimento tecnico do empresario ja nao e suficiente para comandar a empresa. Sinais de que o negocio cresceu e caminha para outro estagio.Nem todo empreendedor, porem, consegue lidar bem com esse processo. Tomar consciencia de que necessario abrir mao do controle total da empresa e profissionalizar a gestao, lidar com o aumento da carga tributaria que cresce junto com o faturamento e a necessidade de estabelecer regras e padroes pode ser um processo complexo para quem estava acostumado a focar apenas nas vendas.
Ha ate quem escolha manter a empresa pequena para evitar as dores do crescimento. Mas como saber se e mesmo hora de crescer?Sete perguntas que voce deve fazer antes da sua empresa crescer1. Qual o seu objetivo, ter uma empresa grande e cada vez mais profissional ou algo pequeno e que possa ser controlado totalmente por voce?Ter clareza da meta da empresa ajuda a definir os proximos passos da gestao. A gerente da Endeavor, Leticia Queiroz, no entanto, alerta que um negocio que se mantem sempre no mesmo estagio precisa inovar frequentemente para nao correr o risco de sucumbir diante da concorrencia. Ficar estagnado e muito ruim, porque implica em nao ter inovacao, o que pode fazer a empresa sumir, diz. 2. Qual o seu alvo? Voce espera atingir uma regiao grande ou pequena com o seu negocio?A pergunta ja indica ao empreendedor se um negocio precisa ou nao expandir para atingir o seu objetivo. Se sim, e hora de considerar as mudancas que isso vai trazer. A expansao exige que o empresario agregue outras competencias a empresa que normalmente ele nao tem, diz Leticia. Isso porque o empreendedor costuma ter foco nas vendas, enquanto para crescer, a empresa precisa de controles mais rigidos.3. Voce esta pronto para delegar a administracao da empresa para outras pessoas? Esse e o ponto crucial do processo de expansao. Para ter controles mais rigidos, o empreendedor precisa contratar especialistas para cuidar de outras areas da empresa, ja que ele nao tera habilidade nem tempo suficientes para controlar tudo. Segundo o consultor do Sebrae -SP, Reinaldo Messias, o empresario tem que se preparar para tomar decisoes mais estrategicas do que operacionais. Nesse momento de ascensao podem aparecer problemas que quanto antes corrigidos, vao fazer a empresa crescer para outro patamar mais rapido, diz.4. Voce esta preparado para lidar com os custos da expansao?A empresaria Lourdes Bottura, de 57 anos, abriu em 2001 o restaurante Badebeque, em Sao Paulo. Quando inaugurou mais uma unidade em um shopping da capital, surgiu a oportunidade de a empresa crescer mais rapido do que o planejado, o que abriu espaco nao so para novas unidades, como exigiu que ela adaptasse seu plano de negocios e o caixa a velocidade dos acontecimentos. Para abrir cada uma das cinco unidades hoje existentes, Lourdes estima ter feito um investimento de cerca de R$ 1,5 milhao. Fui fazendo conforme conseguia com recursos proprios, diz. A empresaria enfrentou desafios como o alto custo da mao de obra, o aumento dos custos fixos e a reducao da margem de lucro. Tivemos que controlar muito os custos e passamos um bom tempo sem fazer retirada alguma, conta. O resultado e que hoje o Grupo Badebeque detem cinco empresas, que inclui tambem o restaurante Babilo e um buffet, que faturam cerca de R$ 12 milhoes por ano. E importante ter certeza que os controles financeiros estao em ordem antes de planejar o crescimento, diz Leticia, da Endeavor. 5. Ha um futuro brilhante para o seu negocio?Em 2002, os irmaos Marcus e Alexandre Hadade se viram diante de um dilema. Sua
grafica, a Arizona, comecou a perder espaco para outras empresas, o que os fez perceber que era preciso mudar o ramo de atuacao para sobreviver. Eles identificaram que o cuidado que tinham na pre-impressao era um diferencial e criaram um plataforma inovadora de gestao de arquivos para ser usada pelo departamento de marketing das empresas. Assim, viram o negocio crescer rapidamente e o faturamento subir de R$ 16 milhoes em 2004 para R$47 milhoes em 2010. E essencial que o empreendedor se pergunte o tempo todo se sua empresa vai ter um futuro brilhante. Se a resposta nao for um sim convincente, e hora de ele repensar o seu diferencial competitivo, porque o mercado e cruel, diz o diretor da empresa, Guilherme Bruno.6. E a sua empresa que esta crescendo ou seu segmento como um todo?Segundo Reinaldo Messias, consultor do Sebrae, investir no crescimento e mais seguro quando o setor no qual o empresario atua cresce como um todo. Quando a situacao favorece so um negocio, pode ser que nao exista sustentabilidade para a empresa crescer e, sim, ser uma demanda pontual, diz. Ja na situacao contraria, quando o empreendedor percebe o crescimento do seu segmento, as chances de que a empresa perca espaco para a concorrencia sao grandes.7. E possivel reaproveitar as pessoas na nova fase da empresa?O segundo desafio enfrentado pelos socios da grafica Arizona foi lidar com a mao de obra. Com a mudanca do ramo de atuacao e crescimento da empresa, eles perceberam que nem todos os funcionarios antigos tinham perfil para atuar no novo negocio. Isso nos fez manter a grafica ate 2007, quando ela foi comprada por outra companhia que manteve parte dos funcionarios, conta Bruno. O consultor Messias, do Sebrae, diz que quanto mais a empresa cresce, mais importante e que a mao de obra esteja preparada para assumir novos desafios e ate mesmo novas posicoes dentro do negocio. Preparar pessoas para assumir posicoes de lideranca, estimular a capacitacao e identificar talentos sao acoes que ajudam o empreendedor a ter mais seguranca durante a expansao.Fonte: Estadao
Montadora produzira no pais nova familia de veiculos, abaixo de R$ 40 mil. Local ainda nao esta definido, mas devem ser geradas 3.500 vagas diretas. (Marcelo Monegato do G1, em Sao Paulo) A chinesa JAC Motors anunciou nesta segunda-feira os planos de instalar sua primeira fabrica de carros no Brasil. A unidade tera investimento de US$ 600 milhoes e devera ser inaugurada em 2014 com capacidade de produzir 100 mil veiculos por ano, em dois turnos. O local ainda nao foi definido, mas a preferencia devera ser dada a uma cidade onde ja existam recursos para industria automobilistica, como fornecedores de pecas.Na nova fabrica serao produzidas uma familia nova de veiculos a serem vendidos abaixo de R$ 40 mil, anunciou a montadora. Havera ainda um centro de desenvolvimento e testes. O empreendimento devera gerar, segundo a JAC, 3.500 vagas de empregos diretos e mais de 10 mil indiretos. O capital da fabrica sera misto, 50% brasileiro e 50% chines.A marca chegou ao Brasil em marco passado, com o lancamento de dois carros, o hatch J3 e sua versao seda, o J3 Turin. Na proxima quarta-feira, a JAC vai apresentar a minivan J6, ja disponivel no mercado para pre-venda.Segundo numeros da Federacao Nacional da Distribuicao de Veiculos Automotores (Fenabrave), a JAC Motors foi a 14a marca mais vendida no primeiro semestre, considerando somente o segmento de automoveis, com 8.565 unidades comercializadas e participacao de 0,67% no mercado, seguida pela tambem chinesa Chery e a Mercedes-Benz.Presenca chinesaTambem neste mes, a Chery, deu inicio a construcao de sua primeira unidade no pais, em Jacarei (SP). O inicio da producao e previsto para 2013, com capacidade para 170 mil unidades por ano ate 2016. O volume inicial sera entre 50 mil e 60 mil veiculos e 1,2 mil empregos diretos serao criados, diz a marca. O investimento total e de US$ 400 milhoes, sendo que parte do montante foi financiado pelo Banco da China."Inicialmente, a taxa de nacionalizacao sera de 30%, mas isso aumentara com o crescimento da demanda", afirmou o presidente mundial da Chery Automobile, Yin Tongyue. "Cerca de 80% da producao sera para o mercado local", completou o CEO da Chery Brasil, Luis Curi.Havera duas plataformas diferentes. A primeira linha sera a do modelo A13, que podera ser chamado de Fulwin no Brasil. Nas versoes hatch e seda, ele concorrera com os JAC J3 e J3 Turin, tambem chineses, que estrearam no pais em marco passado.Outra chinesa, a Lifan, tambem teve confirmados neste mes os planos de se instalar no Brasil. Assim como a da JAC, essa fabrica nao tem local definido ate o momento. O investimento esta previsto em US$ 100 milhoes. Segundo a Effa Motors, proprietaria da marca, a perspectiva e de que a unidade funcione em sistema de CKD (Completely Knocked-down Vehicles), quando o carro chega totalmente desmontado do exterior e e somente montado no local.Fonte: G1 O mercado de trabalho exige do profissional aprimoramento constante em suas habilidades. Saber ressaltar os talentos e fundamental para manter as conquistas e galgar novas posicoes na carreira. Com tanta concorrencia e a exigencia