cada tipo de base de poder, devese somar os itens referentes a aquele fator e dividir por 4. Assim, a media estara entre 1 e 5,correspondendo a percepcao do empregado em relacao ao grau do tipo de base de poderutilizado pelo supervisor no ambiente de trabalho.Para avaliar conflitos intragrupais, foi utilizada a ECI - Escala de Conflitos Intragrupais, desenvolvida por Martins, et. al. (2006) (ver Anexo B). Esta e uma escala composta por nove questoes, sendo cinco referentes ao fator conflito intrapessoal derelacionamento e quatro referentes ao fator conflito intrapessoal de tarefa. Mede o grau depercepcao dos tipos de conflitos presentes na equipe de trabalho do respondente. Os indicesde fidedignidade destes fatores sao respectivamente: 0,81 para conflito de relacionamento e0,77 para conflito de tarefa. Esta escala de respostas e do tipo Likert, sendo que agora contacom 4 opcoes de respostas, variando de (1) nenhum para (4) muito, e para obter os indicesreferentes a cada fator deve-se somar os itens referentes aos mesmos e dividir por 5 no casodo conflito tipo relacionamento e por 4 para o tipo de conflito de tarefa. A media destes97fatores estara entre um e quatro e correspondera ao grau de percepcao do empregado emrelacao ao tipo de conflito intragrupal presente em sua equipe.Para avaliar o comprometimento afetivo e o comprometimento calculativo foramutilizadas a ECOA - Escala de Comprometimento Organizacional Afetivo (ver Anexo D) e a ECOC -Escala de Comprometimento Organizacional Calculativo (ver Anexo E), ambos os instrumentos desenvolvidos e validados por Siqueira (1995). Estes instrumentos sao bastanteutilizados em pesquisas nacionais (Dias, 2005; Martins & Guimaraes, 2001) e possuem bonsindices de fidedignidade: a = 0,92 na ECOA e a entre 0,71 a 0,78 na ECOC. Ambos os instrumentos utilizam escala de respostas tipo Likert, sendo que na ECOA as opcoes variamentre 1 (nada) e 5 (extremamente) e na ECOC inicia com (1) discordo totalmente e (5)concordo totalmente. Assim como os outros instrumentos, para obter os indices de cada fator,devem-se somar os valores referentes a cada item e dividir pelo o numero de questao dosmesmos. Em ambos os instrumentos a media estara entre 1 e 5, representando assim o grau decomprometimento organizacional do empregado percebido pelo mesmo.Para medir o comprometimento afetivo com a equipe, utilizou-se a ECAE - Escala de Avaliacao do Comprometimento Afetivo com a Equipe, desenvolvido e validado por Puente- Palacios, Vieira e Caixeta (2006) (ver Anexo C). Esta e uma escala unifatorial composta pornove itens validados atraves da escala tipo Likert, com opcoes que variam entre (1) discordototalmente a (7) concordo totalmente. Esta escala avalia o grau de comprometimento afetivodo empregado para com sua equipe de trabalho e apresenta a= 0.92. Informacoes pessoais e sobre a equipe de trabalho foram obtidas no final do kit deinstrumentos entregue para o sujeito responder. Sendo assim, foi-lhe perguntado sobre sexo,escolaridade, funcao ou cargo que exerce na organizacao, e quantas pessoas faziam parte desua equipe de trabalho. E importante ressaltar que durante a aplicacao, a psicologaresponsavel pela mesma, ao orientar o preenchimento dos instrumentos aos sujeitos,98destacava que os respondentes deveriam pertencer a uma equipe de trabalho composta porpelo menos tres pessoas