DE POTENCIALMETODOSCOMO SE PROCESSAMVANTAGENSDESVANTAGENS1.AUTO- AVALIACAOAtraves de instrumento proprio de pesquisa, as pessoas fazem uma auto-analise e se auto-avaliamRapidez de respostaCusto baixoSubjetividadeRetrata somente a percepcao do avaliado2.AVALIACAO DO DESEMPENHO TRADICIONALMecanismo de avaliacao onde o gestor e o colaborador analisam e chegam a um consenso sobre desempenho, metas e padroesEstabelecimento de um clima de confianca entre as partesPossibilidades de melhoria do desempenho atraves do feedbackTempo relativamente curtoCusto baixoPossibilidades de parcialidade na avaliacao se houver conflitos entre as partesBaseado em impressoes, ja que e humanamente impossivel acompanhar todas as acoes de cada colaboradorVisao restrita do gerenteAlgumas vezes processo torna-se frustrante para uma ou ambas as partes3. OBSERVACAO NO POSTO DE TRABALHOObservacao do colaborador no exercicio das suas funcoes e posterior avaliacao pelo gerente, instrutor ou clienteObjetividadeSimplicidadeCusto baixoConsome muito tempoDepende da maturidade do observadorCausa stress ao avaliado4.TESTES ESPECIFICOS DE MAPEAMENTO DE POTENCIALInstrumentos especificos, desenvolvidos e testados em laboratorios, que permitem indicar tendencias pessoaisConfiabilidade quando validados por pesquisa em amostra significativaAvaliacao realizada por pessoas treinadas para talIndepende do gerenteTempo relativamente curtoCusto relativamente altoNao permite a observacao da pessoa em acao, podendo algumas vezes ser manipulado pelo avaliado.Impossibilidade de adaptacoes as especificidades das empresas, ja que sao fechados e nao se pode alterar sua estrutura5. ESTREVISTAS PESSOAISEntrevista individual, com o objetivo de mapear potenciais. Realizada com roteiros pre-estabelecidos com base em perfis de competencias desejaveis.Contato direto com os colaboradores.Avaliacao por especialistasAjudam a compreender como as pessoas reagem em situacoes especificasEntrevistas direcionadas de acordo com a necessidade da empresaDemanda tempoDispendiosoO resultado depende da imparcialidade e maturidade do avaliador6. AVALIACAO PRESENCIAL, ATRAVES DE SITUACOES-TESTE SIMULANDO A REALIDADEParticipacao de grupos de colaboradores em workshop ou seminarios que oferecem atividades vivenciais simulando situacoes e desafios do cotidiano empresarial.As atividades sao selecionadas em funcao dos perfis de competencias desejaveis.ConfiabilidadeEspecifica e adaptada as necessidades da empresaAvaliacao com base em perfis de competencias realizada por especialistasPossibilidade de observar as pessoas em acao, favorecendo a objetividade na avaliacaoMetodo comparativoFeedback imediatoCusto relativamente altoExige especialistas em facilitacao de gruposExige infraestrutura para o desenvolvimento das acoesUMA PROPOSTA ABRANGENTE DE IDENTIFICACAO DE POTENCIAISPartindo do pressuposto que cada forma de avaliar tem suas vantagens e desvantagens, desenvolvemos uma metodologia, que permite mapear o potencial dos colaboradores, extraindo o melhor de cada uma das opcoes existentes.Adotamos como atividade-ancora um seminario formatado com atividades simuladas, onde os jogos de empresa sao amplamente utilizados.Em sua estrategia de implantacao, incluimos:Entrevistas de mapeamento de competencias com pessoas-chave da empresa, com o objetivo de tracar perfis desejaveis por funcoes ou postos de trabalho.Entrevistas individuais ou em grupos com os avaliados, para sondagem de potenciais.Pesquisa de dados individuais.Seminario de avaliacao com situacoes-teste simulando a realidade, onde incluimos, alem de atividades vivenciais variadas, os testes especificos de mapeamento de potenciais.Feedback aos avaliados.Feedback aos gestores de pessoas, atraves de relatorio geral, processado atraves do SOFTWARE/BIT/MRG.Treinamento e orientacao para utilizacao dos dados como ferramenta gerencial de tomada de decisao.COMO ESCOLHER AS ATIVIDADES VIVENCIAIS E OS JOGOS PARA A FORMATACAO DOS SEMINARIOS DE AVALIACAOOs jogos empresariais permitem a identificacao das competencias em acao.Quando bem escolhidos, estruturados adequadamente e aplicados por profissionais preparados para avaliar potencial, facilitam a observacao objetiva de diversos recursos