das porradas que levou, manteve o foco e marcou dois gols, dando a vitoria para a sua equipe.Quando conseguimos identificar nossa habilidade unica, que e peculiar a cada pessoa, devemos focar nossos esforcos nela ao inves de perdermos tempo com o que nao somos bons. Se voce tem a facilidade de estabelecer contatos com pessoas de diferentes meios e consegue iniciar conversas, tera uma capacidade maior de formar um networking valioso, por exemplo. Se voce e uma pessoa organizada, pode se dar bem na hora de cumprir multitarefas. Concentre-se no que realmente importa e aprenda a dizer nao.FraquezasPerdemos boa parte do tempo tentando melhorar algo que nao somos bons. O problema e que isso drena nossa energia, ja que os esforcos, geralmente, podem ser em vao.Se o Barcelona, quando estava atras do placar, tentasse mudar seu modo de jogo e apostasse nas bolas cruzadas na area, poderia ate chegar ao gol, mas estaria focando em suas fraquezas. Ao focar em suas fortalezas o toque de bola , a equipe virou jogo e saiu com a vitoria.Um ponto interessante que li no livro Descubra seus Pontos fortes, de Donald O. Clifton, versa sobre como a fraqueza e uma seara de oportunidades, enquanto os pontos fortes sao admirados e, simplesmente, assumidos. Um exemplo:Se voce, na epoca da escola, ia bem em quimica e mal em fisica, provavelmente dava mais atencao e, talvez, ate fazia aulas particulares de fisica ou estudava com colegas ate bem tarde, certo?Pela logica de Clifton, se voce invertesse a ordem e focasse na disciplina de quimica, na qual ia bem, seus resultados em fisica melhorariam, de modo que voce neutralizaria a disciplina onde se desempenho foi interior.Tem uma frase classica do Steve Jobs, que diz o seguinte: Concentre-se naquilo que voce e bom, delegue todo o resto.DelegueQuando concentramos a maior parte do tempo em nossa habilidade unica, aquela que requer esforcos minimos para ser realizada, teremos melhores resultados. Serio!Quando perdemos muito tempo em alguma atividade que gera um esforco muito grande para ser realizada, devemos ligar o sinal de alerta, pois pode ser algo que, talvez, possa ser delegado.Digamos que voce seja muito bom no relacionamento interpessoal, conseguindo interagir muito bem e tendo facilidade na comunicacao, sendo muito persuasivo. Porem, organizacao e planejamento nao sao seus pontos fortes.Que tal se reunir com pessoas que tenham estas habilidades que faltam em voce? Elas podem desempenhar tal atividade com muito menos esforco e com muita mais qualidade.Desta forma, podemos usar a famosa Lei de Pareto, onde 20% das nossas acoes irao gerar 80% dos nossos resultados!Agora eu lhe pergunto, voce conhece a sua habilidade unica?Publicado originalmente em eduardozanini.com.brBaseado em pesquisas feitas pelo Instituto Gallup com mais de 2 milhoes de pessoas, 'Descubra seus Pontos Fortes' muda nossa maneira de pensar sobre o aprimoramento de nosso desempenho profissional. Marcus Buckingham e Donald O. Clifton descobriram que a maioria das empresas da pouca ou nenhuma atencao aos pontos fortes de seus funcionarios. Preferem investir tempo e dinheiro na tarefa ingrata de corrigir suas fraquezas, achando que desse modo as pessoas atingirao a excelencia.FONTEhttp://www.administradores.com.br/artigos/carreira/voce-esta-usando-sua-habilidade-unica-a-seu-favor/104257/