EU LEVO OU DEIXO Diz a lenda que Rui Barbosa, ao chegar em casa, ouviu um barulho estranho vindo do quintal.Foi averiguar e constatou haver um ladrao tentando levar seus patos de criacao. Aproximou-se evagarosamente so individuo e, surpreendendo-o ao tentar pular o seu muro com seus patos, disse-lhe - Oh, bucefalo anacrono!!!...Nao o interpelo pelo valor intrinseco dos bipedes palmipedes, mas sim pelo ato vil e sorrateiri de profanares o recondito da mina habitacao, levando oviparos a sorrelfa e a socapo.Se fazes isso por necessidade, transijo; mas se e para zombares da minha elevada prossopopeia de cidadao digno e honrado, dar-te-ei com minha bengala fosforica, bem no alto da sua sinadoda, e o farei com tal impecto que te reduzirei a quinquagesima potencia que vulgo denomina nada.E o ladrao, confuso, diz:- Doto, rezumino... Eu levo ou dexo os pato??? Podemos observar a partir do texto como a comunicacao clara, simples e objetiva se apresenta com uma fundamental, atribuicao em todos os meios sociais, envolvendo assim a mensagem, dados, informacoes sempre com cuidados com as barreiras da comunicacao que pode ser por interferencia do ambiente, limitacoes de pessoas, e diferentes interpretacoes. Podendo assim a gerar males como omissao, distorcao e sobrecarga de muita imformacao. As corporacoes cada vez mais buscam formas de organizacoes de planejamentos que integralizam todo o processo das empresas. como por exemplo, A missao e a visao. Desta forma, uma estrutura interessante no que se refere aos planejamentos estrategicos que a abrange Objetivos organizacionais, Planejamento tecnicos e financeiro sao alguns dos aspectos que facilitam a identificacao de uma corporacao. essa ideia cristaliza que Chiavenato(2010) defende, para ele as empresam estao totalmente incluida na sociedade e cada vez mais tem uma grande responsabilidade na configuracao, assim, ele descreve "As empresas nao existem no vacuo". Diante disto, vimos a necessidade de estruturarmos e desenvolvermos um documento que retrata alguns objetivos estrategicos que podem facilitar a identificacao de uma corporacao. Nome da Empresa: A. E. I. S Consultorias PedagogicasMissao: Inovacoes baseadas a partir de novos conceitos educacionais.Visao e valores: Contribuir para o desenvolvimento integral dos individuos, com o intuito de forma cidadoes competentes e criticos para atuar na sociedade. Valor a partir de Desempenho: Ser uma organizacao com fins educativos, compromisso com as praticas pedagogicas inovadoras. Valor a partir de Pessoas: Competencias, habilidades, atitude, empatia, visao holistica, compromisso, pontualidade, qualificacao e respeito. Valor a partir de Processos: Facilitacao nas relacoes, oportunidades de crescimento e trabalho em equipe.Objetivos organizacionais: Desenvolver projetos educacionais, apresentando as escolas propostas educacionais inovadoras.Analise:Analise organizacional:Estrategias organizacionais: Desenvolvimento de projetos pedagogicos, desenvolvimento de materiais didaticos que serao oferecidos nos cursos ou palestras realizadas. A partir de marketings disponiveis em espacos escolares.Fluxo de trabalho:Admissao: Analise de curriculum, dinamicas de grupo e entrevistas individuaisDesligamento de funcionario: Falta de compromisso, competencia, habilidade, empatia, visao holistica, pontualidade, respeito, atitude e qualificacao.Avaliacao do desempenho: Atraves dos resultados alcancados.Treinamento: Acontecem atraves de dinamicas, palestras, oficinas. Recompensas: Atraves de metas alcancadas (viagens, promocoes, sorteios).Custos: Estas perguntas abaixo sao as que serao aplicadas na entrevista ha empresa que escolhemos, a "GRAFICA LICEU", na qual nossa amiga Selma Felix