thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
escutar bem, aprender a ouvir o outro e nao ficar pensando no que vai dizer depois que o outro parar de falar. Ninguem e dono da verdade, precisamos uns dos outros para construirmos nossa verdade e isso so se consegue atraves do dialogo. Para isso precisamos estar em sintonia com relacao aos objetivos do grupo - procurar debater a partir da realidade, sem complicar um dialogo, que interessa a todos do grupo por problemas pessoais ou antipatias. Problemas de relacionamentos sempre existem, pois o fato de estarmos unidos em torno do objetivo de defender a natureza nao nos torna perfeitos. Cabe fazer uma avaliacao dos sentimentos, conhecendo os motivos de nossas reacoes diante de determinadas pessoas e nao deixar que isso interfira no dialogo dentro do grupo.
segura e me retem. To me aproximando de tudo que me faz completo, me faz feliz e que me quer bem. To aproveitando tudo de bom que essa nossa vida tem. To me dedicando de verdade pra agradar um outro alguem. To trazendo pra perto de mim quem eu gosto e quem gosta de mim tambem. Ultimamente eu so to querendo ver o 'bom' que todo mundo tem. Relaxa, respira, se irritar e bom pra quem? Supera, suporta, entenda: isento de problemas eu nao conheco ninguem. Queira viver, viver melhor, viver sorrindo e ate os cem. To feliz, to despreocupado, com a vida eu to de bem."[Caio F.]
"Os racionais que me desculpem, ter coracao e fundamental." [Clarissa Correa] "I wanna feel, I wanna bleed, I wanna live like there's no tomorrow..." "Nao quero saber tudo e nem ser racional. Quero continuar mantendo o meu cerebro no lugar onde ele se encontra: meu coracao. E essa e a melhor parte de mim." [Clarissa Correa] Voce sabe fazer joguinhos de amor?por Rosana Braga Ja conheceu gente que gosta, mas finge que nao gosta? E que nao gosta, mas finge que gosta? Que quer, mas nao demonstra? Que esta apaixonada, mas finge que nao esta nem ai? Ja ouviu dizer que e melhor nao demonstrar o que voce sente? Se sim, talvez voce mesmo ja tenha feito joguinhos no amor, acreditando que esta e a melhor estrategia para conseguir o que deseja. Compreensivel, especialmente se lembrarmos que existem muitos filmes, livros e pseudo-conselheiros insistindo na ideia de que o amor e algum tipo de brincadeira onde deve existir um vencedor, um mais forte, um mais inteligente. Suponho que se isso fosse verdade, entao voce estaria tentando conquistar um derrotado, mais fraco e menos inteligente que voce. Tristes teorias. Servem apenas para endoidecer as pessoas, confundi-las, torna-las incoerentes, aflitas, ansiosas, perdidas e, sobretudo, infelizes. Amor nao e jogo, nao e brincadeira e nem abre espaco para um mais forte e outro mais fraco. Um mais esperto e outro mais tolo. Amor e privilegio, e oportunidade, e convite para amadurecimento, aprendizagem, para as caidas de fichas mais incriveis e imperdiveis que podemos viver. Amor e ingresso para uma dimensao onde somente a verdade e a transparencia tem vez. Por isso, em vez de tentar aprender joguinhos e estrategias enlouquecedoras, que visam minar a seguranca e autoestima do outro, invista na descoberta do seu proprio equilibrio. Ou seja, nem demonstrar exageradamente, a ponto de assustar o outro, nem demonstrar de menos, a ponto de deixar o outro na duvida sobre o que voce quer realmente. Voce gosta? Diga que gosta, e nao que ama e nem que nao gosta. Voce quer, mas nao sabe exatamente o que ainda? Diga exatamente isso, que ainda nao sabe o que quer exatamente. Esta apaixonado e querendo muito apostar num relacionamento? Diga isso e de o direito de a pessoa tambem demonstrar o que quer. Nao exija amor do outro. Amor nao se pede. Mas seria muito bom se aprendessemos a recebe-lo com as pompas que ele merece! Nao tenho a menor duvida de que coerencia e autenticidade sao as mais eficientes ferramentas numa relacao. Evita surtos, desencontros, tristezas e aflicoes. Fortalece coracoes e favorece a evolucao humana. Nao garante reciprocidade, e verdade. Mas permite que voce se sinta integro, honesto consigo mesmo, com o outro e, acima de tudo, se torne uma pessoa rara, inesquecivel e digna de ser amada na hora certa, no lugar certo e pela pessoa certa! Feliz Natal! Merry Christmas! ! Feliz Ano Novo! Happy New Year! ! "Ela gosta de musica, dias bonitos, cachorros, brisa do mar, sol, frio, sentir o vento dancando nos cabelos, rir ate a barriga doer, falar besteira, desenvolver
Fazer aniversariopor Lyndcey LeeFazer aniversario e ter a certeza de que ao menos uma vez ao ano a vida sera vista de uma maneira diferente.Fazer aniversario e brincar de crescer e quem sabe mais tarde virar "gente".E sorrir sem ter motivo ou chorar pela mesma coisa.E ter de novo a certeza de que os sonhos ainda poderao se realizar.E reconhecer que amigos se importam com a sua importancia.E contar o tempo que se viveu e o que se deixou de viver.E luz na escuridao.E lembrar da vitoria de um dia ter sido embriao.E aprender a valorizar o tempo.E contar com a presenca dos ausentes.E tornar novo o que se fez velho.E fazer do novo o sempre.Enfim, fazer aniversario e contar, os minutos, as horas os dias meses e anos, e muito mais que tudo isso, fazer aniversario e saber que so se nasce uma vez e que por isso a oportunidade de viver e unica e isso torna o valor da vida sem valor, porque fazer aniversario e viver sem preco, mas viver feliz. CATEGORIAS DOS MODELOS DE DADOSModelos de dados de alto nivel ou conceituais: como usuarios percebem os dados.Modelo de dados de baixo nivel ou fisicos: detalhes de como os dados sao armazenadosModelo de dados representativo (ou de implementacao): oferece conceitos que podem ser entendidos pelos usuarios, mas nao esta muito longe de como os dados sao organizados e armazenados no computador.Tambem chamado de modelo logicoARQUITETURA DE TRES ESQUEMAS E INDEPENDENCIA DOS DADOSO objetivo da arquitetura tres esquemas e separar as aplicacoes do usuario do banco de dados fisico. Sao tres niveis:Nivel interno: tem um esquema interno, que descreve a estrutura do armazenamento fisico do banco de dados. O esquema interno usa um modelo de dados fisico e descreve detalhes completos do armazenamento de dados.Nivel conceitual: tem esquema conceitual, que descreve a estrutura do banco de dados inteiro para uma comunidade de usuarios. Oculta detalhes das estruturas de armazenamento fisico e se concentra na descricao das entidades, tipos de dados, relacionamentos, operacoes e restricoes. Um modelo representativo e usado para descrever o esquema conceitual.Nivel externo ou de visao: inclui uma serie de esquemas externos ou visoes do usuario. Cada esquema externo descreve a parte do banco de dados em que um grupo de usuarios em particular esta interessado e oculta o restante do banco. Como o nivel anterior, cada esquema externo e implementado por um modelo de dados representativo.Diferenca entre Arquitetura 3 esquemas e o modelo de dadosO objetivo da arquitetura tres esquemas e obter a independencia entre as camadas. Em outras palavras, o nivel interno podera ser alterado sem afetar o nivel conceitual, bem como o nivel conceitual pode ser alterado sem alterar o nivel externo.As categorias de modelos de dados tem o objetivo de representar o banco de dados. Os modelos, gradativamente, aprofundam seus niveis de detalhes. Podemos utilizar um projeto de banco de dados para explicar: primeiro nos fazemos um levantamento de inicial que tende a ser de alto nivel e ter maior abstracao (modelagem conceitual - modelo entidade relacionamento), depois nos nos aprofundamos nos detalhes e
definimos um paradigma (modelagem logica ou representativa ou de implementacao - modelo relacional) e, por fim, nos chegamos no nivel mais baixo de abstracao, mostramos detalhes de um SGBD especifico (Oracle, por exemplo).Segundo Navathe, o nivel conceitual costuma ser representado por um modelo de dados representativo, assim como o nivel externo. Ja o nivel interno costuma ser representado por um modelo de dados fisico. Modelo de dados Modelo conceitual Modelo fisico Modelo representativo Arquitetura 3 esquemas Nivel interno X Nivel conceitual X Nivel externo X Fonte: Sistema de Banco de Dados. NavatheSe perceber algum erro, favor informar!
em XML que descreve o que um Web Service pode fazer, onde ele reside e como chama-lo" e uma caracteristica do WSDL.Letra b)Resposta correta.Letra c)Nao e obrigatorio a utilizacao da linguagem JAVA para implementacao de web services. Uma dos beneficios dos Web Services e justamente ser independente de linguagens, plataformas, arquitetura, etc.Letra d)SOA e Service-oriented architecture. Arquitetura orientada a servicos. Letra e)"Uma especificacao para publicar e localizar informacoes sobre Web Services" e a definicao de UDDI.
o desempenho dagestao de SIA 27002 e um guia e, portanto, nao existe obrigatoriedade deimplementacao de todos os controles apresentados nela, assim como podem existircontroles que devem ser implementados em determinada organizacao que nao estaodispostos na norma.Conceitos e definicoesAtivo: qualquer coisa que tenha valor para a organizacao(pessoas e imagem da organizacao estao incluidas)Controle: forma de gerenciar o risco (politicas,procedimentos, estruturas organizacionais, etc.)Diretriz: orientacao do que deve ser feito para alcancar osobjetivos.Recursos de processamento de informacao: qualquer sistema deprocessamento de informacao, servico ou infraestrutura, ou instalacoes fisicas.SI: preservacao da CID, adicionalmente autenticidade,responsabilidade, nao repudio, confiabilidade.Evento de SI: ocorrencia identificada que indica umapossivel violacao da PSI ou falha nos controles, ou uma situacao previamentedesconhecida, que possa ser relevante para a SI.Incidente de SI: e indicado por um simples ou por uma seriede eventos de SI indesejados ou inesperados, que tenham grande probabilidade decomprometer o negocio.Obs.: Incidente e mais grave que evento.Risco: probabilidade X impactoAnalise de riscos: identificacao de fontes para estimarriscosAvaliacao de riscos: comparacao do risco estimado comcriterios de riscos pre-definidos para determinar a importancia do risco.Analise/avaliacao de risco AAR: processo completo deidentificacao, estimativa e comparacao dos riscos.Gestao de riscos: inclui o tratamento dos riscos.Ameaca: causa potencial de um incidente indesejado, que poderesultar em dano.Vulnerabilidade: fragilidade de um ativo ou grupo de ativosque pode ser explorada por uma ameaca.QUESTAOCESGRANRIO PETROBRAS 2010As Normas ISO sao um conjunto de regras internacionais queauxiliam as empresas na gestao qualitativa de seus negocios. Para uma empresase enquadrar dentro da Norma ISO 27002:2005, e preciso um amplo plano deseguranca das informacoes. Um dos requisitos desta Norma e que as atividadesessenciais de seguranca assegurem, entre outras premissas para a obtencao dacertificacao ISO, aa) idoneidade.b) competitividade.c) flexibilidade.d) austeridade.e) maturidade.Comentario: a resposta dessa questao esta na secao introdutoriada 27002. Porque e uma atividade essencial para assegurar a competitividade, o fluxo de caixa, a lucratividade,o atendimento aos requisitos legais e a imagem da organizacao junto ao mercado.A Resposta e a letra B.
da organizacao. d) valorizacao da especificacao das funcoes departamentais, de forma a nao haver interseccoes, sempre prejudiciais a eficiencia dos processos. e) valorizacao da visao adotada, com distribuicao de recompensas e premios com base em metas de processos. Comentario:Em grande parte das questoes de BPM, utilizar o bom senso ajuda a eliminar algumas alternativas, algumas vezes ajuda ate a responder a questao.A letra A pode ser eliminada por causa da construcao "competicao entre departamentos como forma de aumentar a produtividade".A letra B pode ser eliminada porque o organograma funcional nao tem utilidade nenhuma para uma organizacao centrada em processos.A letra C pode ser eliminada porque, atualmente, os processos sao considerados essenciais para manter uma organizacao competitiva, auxiliando na rapida adaptacao de um novo cenario.A letra D apresenta uma ideia que vai de encontro a uma organizacao centrada em processos, nao existe a valorizacao das funcoes departamentais (visao vertical) e sim da visao horizontal (processos).Resposta correta: Letra E. Essa e uma caracteristica da organizacao centrada em processos apresentada pelo livro de Baldam (BPM - Gerenciamento de processos de negocios)
data warehouse, e correto afirmar que quanto maior for o nivel de detalhe, mais alto sera o nivel de granularidade dos dados e maior sera a possibilidade de o sistema responder a qualquer consulta.Certo ou errado?Comentario: e importante fixar bem a relacao entre granularidade, detalhes e sumarizacao.Quanto maior o nivel de detalhe, menor o nivel de granularidade. Por outro lado, quanto mais detalhe, maior a possibilidade do sistema responder a qualquer consulta.Portanto, a questao esta errada.
tecnicas.Resumindo: aarquitetura independente tem foco departamental e nao global. A TI somenteauxilia a implementacao e desenvolvimento do DM.A arquitetura independente requer os mesmo perfis tecnicaspara a implementacao de uma arquitetura global, porem o recurso e pessoaloperacional sao administrados por um grupo de trabalho ou departamento.Conclusao: essetipo de arquitetura raramente tem impacto nos recursos de TI e sempre tem implementacao rapida. Entretanto, possui ominimo de integracao corporativa e nao permite visao global do negocio.Normalmente esse tipo de DM esta acessivel comente para um departamentoespecifico proprietario do DM.Infelizmente, essa e uma realidade do Brasil e mundial, resultante do foco dadoa venda de produtos de desenvolvedores de software.ARQUITETURA DE DATAMARTS INTEGRADOSA arquitetura de data marts integrados e basicamente umadistribuicao de implementacao. Apesar dos DMs serem implementados separadamentepor departamentos ou grupos de trabalhos, eles sao integrados ouinterconectados, provendo uma visao corporativa maior dos dados e informacoes.O alto nivel de integracao e similar ao da arquitetura global. Por outro lado,os usuarios de um departamento podem acessar e utilizar dados de um DM de outrodepartamento.Justamente por causa da integracao das informacoes dosdiferentes departamentos, a complexidade dos requisitos e maior que aarquitetura independente.A complexidade de administracao dos dados tambem aumente,mas a qualidade e capacidade de visao corporativa tambem.Na arquitetura independente a administracao dos DMs e responsabilidade da TI.Cada departamento e proprietario de seus dados, porem asferramentas e recursos necessarios para a implementacao sao providos pela TI.Resumindo:arquitetura integrada e basicamente a arquitetura independente com integracaoentre os varios DMs. A TI assume o controle eadministracao dos dados. Apesar de cada departamento ser dono dos seusDMs, os recursos de implementacao sao fornecidos pela TI.Resumindo os tipos de arquiteturas:Global Informacao de toda empresa. TI e a responsavel pela administracao do DM Pode ser: Centralizado: uma unica instalacao fisica Distribuido: varias instalacoes fisicas Independente Mais vendidos pelas fabricas de software Mais facil, rapido de implementacao Informacao departamental e nao corporativa Cada departamento fornece os recursos necessarios para a implementacao do seu DM TI auxilia a implementacao, mas nao e responsavel Integrado Cada departamento tem seu DM Os DMs sao integrados, conectados TI e a responsavel pela administracao, implementacao e integracao dos varios DMsFonte: Tecnologia e projeto de Data Warehouse. Felipe Nery Machado
de atravessamento).Empresas que possuem produtos padronizadossignificativamente o lead time produzindo produtos acabados para estoque. Emtais situacoes, os pedidos sao imediatamente atendidos com o inventarioexistente, eliminando assim qualquer lead time.Empresas que produzem produtos personalizadosnao podem produzir produtos acabados para estoque. Dessa forma, essas empresasprecisam de um alto lead time, antes de entregar o produto final ao cliente.Variabilidade do tempo de entrega. Em algunscasos, essa dimensao e mais importante que o proprio lead time estimado. Osclientes nao gostam de INCERTEZAS.A incerteza afeta o trabalho programado, a capacidadeutilizada e outros fatores, os quais afetam negativamente a eficiencia globaldo processo. Assim quanto menos variabilidadeno tempo de entrega, melhor.VELOCIDADE DOPROCESSOTambem conhecido como velocidade de fabricacao.A velocidade do processo representa o tempo real necessariopara a conclusao do servico ou produto, dividido pelo tempo onde realmente foiadicionado valor.Por exemplo: se o tempo para concluir um produto(tempo de atravessamento) e seis semanas, e o tempo de valor adicionado e 4horas, a velocidade deste processo sera:Um processo com velocidade 60 significa que ele leva 60vezes mais tempo do que realmente e necessariopara concluir o produto. Quando menor a velocidade do processo, melhor.QUESTOES DE CONCURSOSCesgranrio - Petrobras - 2010Para medir o desempenho dos processos, e comum o uso de algumas medidas basicas, como eficiencia, eficacia e adaptabilidade. As duas primeiras sao mais comumente usadas e estao descritas na ISO 9000:2005. Assim, considerando um processo com input de R$ 41.030,00 por hora e output de 125.321 unidades de valor unitario por hora, para um periodo de 8 horas de trabalho, a resolucao do problema indica que a:(A) eficiencia deste processo e de 306%.(B) eficiencia deste processo e de 2448%.(C) eficacia deste processo e de 2448%.(D) eficacia deste processo e de 306% e sua eficiencia e de 0,33%.(E) eficacia ou a eficiencia deste processo, com os dados do problema, nao podem ser medidos.RESPOSTA: AO valor da Eficiencia/produtividade e dada pela quantidade saida/entrada. Portanto, Eficiencia = 125321 / 41030 =~306 Cesgranrio - Petrobras 2011O sucesso de uma organizacao depende da capacidade de avaliacao de seu desempenho, e o que nos afirma Drucker.E necessario, no entanto, determinar os indicadores de desempenho apropriados para cada processo.Um indicador importante do desempenho de processo e a Velocidade do Processo, que e definida pela razao entre(A) o tempo para alterar o processo para atender um cliente e o tempo de produzir o produto.(B) o tempo de atravessamento e o tempo de valor adicionado.(C) a quantidade produzida e o tempo de atravessamento.(D) a quantidade produzida e o tempo de producao.(E) as quantidades de alteracoes no processo e o tempo de existencia do processo.Resposta B. Fonte: livro fundamentos da administracao da producao
Nao adianta olhar pro ceu com muita "Fe", e pouca luta! - Gabriel O Pensador E existem aquelas pessoas, que por mais distantes que estejam, ainda continuam perto. Aquelas, que passe o tempo que passar, serao sempre lembradas por algo que fizeram, falaram, mostraram, ou nos fizeram sentir. E isso. As pessoas sao lembradas pelos sentimentos que despertaram em nos, e quanto maior o sentimento, maior se torna a pessoa. Sabiamos que um dia seria o fim.E esse dia chegou,nosso coracao marcado pela dor.Deixei o sorriso triste de lado e desabeia chorar, chorar sem nada esperar...O que eu sentia era um doce encantoque nem sei descrever, parece que sempre existiuE agora eu ali, muda, sem saber o que falarSenti as lagrimas rolar, sabendo que era o fim. Tenho saudades de estar o tempo todo a seu lado,e esse desejo a cada instante e maior.Quando estamos distantes um do outro o tempo nao passa,as horas parecem dias, meu coracao esta totalmente abertoe pronto para te receber naquela vontade louca de te rever.Mas o amor verdadeiro quando domina o nosso ser, e assim mesmo.A saudades sempre estara batendo forte dentro do peito.Eu estou ansiosa para nos encontrarmos novamente, e entaopoder te dar um abraco bem apertado.Um beijo no coracaoTe amo demais 'Eu estou aprendendo a ser feliz.Tem que se educar. Que nem voce tem que aprender a ler, a escrever, tem que aprender a ser feliz.Eu so vou parar no dia que eu morrer.' Cazuza. So quero saber realmente o que importa.Dos assuntos que so ferem quando sao picadas de inseto.Coisas assim, que so ardem por fora.As coisas que mais sao importantes agora, toda a minha atencao, como se dela, so delas,dependesse minha afeicao.Sorvete de baunilha e lencol limpo ou entao dessas coisas que nao se mostrame so se reconhecem sem os olhos, gentilezas por exemplo.Nesse tempo do que realmente importa, nao existe conspiracao do universoe muito menos coisas do destino, se e que isso existe.Nesse tempo as lembrancas ruins so sao um borrao.Existe tambem um pe de ruga que pode ser pe de passarinho porque nesse tempo, a gente ri demais.Entao pode-se chamar de pe de passarinho e nao de galinha,porque passarinho pelo menos voa mais alto.Existe essa alegriazinha, coisa de quem aceita a esperancasem medo do que ha por vir,Sem temer o que ha de partir|vanessa leonardi| Trancar o dedo numa porta doi. Bater com o queixo no chao doi. Torcer o tornozelo doi. Um tapa, um soco, um pontape, doem. Doi bater a cabeca na quina da mesa, doi morder a lingua, doi colica, carie e pedra no rim. Mas o que mais doi e saudade. Saudade de um irmao que mora longe. Saudade de uma cachoeira da infancia. Saudade do gosto de uma fruta que nao se encontra mais. Saudade do pai que ja morreu. Saudade de um amigo imaginario que nunca existiu. Saudade de uma cidade. Saudade da gente mesmo, quando se tinha mais audacia e menos cabelos brancos. Doem essas saudades todas. Mas a saudade mais dolorida e a saudade de quem se ama. Saudade da pele, do
cheiro, dos beijos. Saudade da presenca, e ate da ausencia consentida. Voce podia ficar na sala e ele no quarto, sem se verem, mas sabiam-se la. Voce podia ir para o aeroporto e ele para o dentista, mas sabiam-se onde. Voce podia ficar o dia sem ve-lo, ele o dia sem ve-la, mas sabiam-se amanha. Mas quando o amor de um acaba, ao outro sobra uma saudade que ninguem sabe como deter. Saudade e nao saber. Nao saber mais se ele continua se gripando no inverno. Nao saber mais se ela continua clareando o cabelo. Nao saber se ele ainda usa a camisa que voce deu. Nao saber se ela foi na consulta com o dermatologista como prometeu. Nao saber se ele tem comido frango de padaria, se ela tem assistido as aulas de ingles, se ele aprendeu a entrar na Internet, se ela aprendeu a estacionar entre dois carros, se ele continua fumando Carlton, se ela continua preferindo Pepsi, se ele continua sorrindo, se ela continua dancando, se ele continua pescando, se ela continua lhe amando. Saudade e nao saber. Nao saber o que fazer com os dias que ficaram mais compridos, nao saber como encontrar tarefas que lhe cessem o pensamento, nao saber como frear as lagrimas diante de uma musica, nao saber como vencer a dor de um silencio que nada preenche. Saudade e nao querer saber. Nao querer saber se ele esta com outra, se ela esta feliz, se ele esta mais magro, se ela esta mais bela. Saudade e nunca mais querer saber de quem se ama, e ainda assim, doer. Martha Medeiros