desse profissional apenas experiência e técnica, não havia um programa de capacitação continuada do profissional.A Gestão de Pessoas é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano que nada mais são que as pessoas que a compõem. Cabe a área de gestão de pessoas a função de humanizar as empresas. A gestão de pessoas é um assunto tão atual na área de administração, mas que ainda é um discurso para muitas organizações, ou seja, em muitas delas ainda não se tornou uma ação pratica.O que deveria acontecer na pratica nas organizações é que o departamento de recursos humanos seria responsável por promover, planejar, coordenar e controlar as atividades desenvolvidas relacionadas á seleção, orientação, avaliação de desempenho funcional e comportamental, capacitação, qualificação, acompanhamento do pessoal da instituição num todo, assim como as atividades relativas á preservação da saúde e da segurança no ambiente de trabalho.Já ao setor de gestão de pessoas deve ter uma grande responsabilidade na formação do profissional que a instituição deseja, objetivando o desenvolvimento e crescimento da instituição como o do próprio profissional, tido como colaborador para adquirir os resultados esperados. Para isso a gestão de pessoas procura conscientizarem os colaboradores de que suas ações devem ser respaldadas nos seguintes princípios:- Desenvolvimento responsável e ético de suas atividades;- Capacidade de atuação baseada nos princípios da gestão empreendedora;- Capacidade de realização de tarefas que incorporem inovações tecnológicas;- Capacidade de trabalhar em rede;- Capacidade de Atuar de forma flexível;- Conhecimento da missão e dos objetivos das organizações em que atuam;- Dominar o conteúdo da área de negocio da organização;- Capacidade de atuar como consultor interno das organizações em que trabalham, entre outros.Para desenvolver essas ações o gestor também deve ter:- Visão sistemática;- Trabalho em equipe;- Bom relacionamento interpessoal;- Planejamento;- Capacidade empreendedora;- Capacidade de adaptação e flexibilidade;- Criatividade e comunicação;- Liderança;- Iniciativa e Dinamismo.O desenvolvimento dessas habilidades e competências é importante, tanto para o gestor quanto para o colaborador, porem envolve elementos da personalidade das pessoas aplicada á sua práxis profissional.Atualmente a organização deve se preocupar em construir e manter permanentemente um ambiente e um clima de trabalho propício ao bem ?estar, á motivação e á satisfação dos colaboradores.Algumas premissas para um bom ambiente de trabalho devem ser fomentadas pela gestão de pessoas e desenvolvidas por todos na organização, tais como:- Reconhecer o potencial humano como o recurso estratégico mais importante para o desenvolvimento e sucesso institucional;- Envolver e comprometer todos os colaboradores no trabalho em que está desenvolvendo;- Reconhecer que é necessário capacitar e profissionalizar o servidor para que desenvolva e utilize seu pleno potencial de modo coerente e convergente com os objetivos estratégicos da organização. Dentro da área de gestão de pessoas, surge, silenciosamente, uma geração de profissionais com foco em negócios e suas relações, ocupando espaços, substituindo perfis que não agregam mais valor, evidenciando um período de transição em que paredes, paradigmas e processos estão sendo demolidos. Dando ênfase em formações generalistas, ferramentas inovadoras de comunicação. Planejamento, marketing, direção, controle, arrecadação de fundos e as atividades afins, estão diretamente