para crescer e inovar.Mas nao sao so flores que lideres e gestores encontram no caminho de implementacao de metodos para melhorar a satisfacao de seus funcionarios...Algumas pessoas ja estao tao acostumadas com o modelo tradicional de beneficios, que sentem uma grande dificuldade para se adaptarem. Por exemplo, quando empresas deixam claro que os funcionarios tem liberdade na tomada de decisoes e no momento de criar determinado processo... Inicialmente essa ideia sera aclamada por todos. Mas e na hora de exercer essa liberdade? Acontecera que muitas irao travar e nao sairao do lugar!!As pessoas lutam pela autonomia dentro das empresas e, quando finalmente alcancam, nao sabem o que fazer com ela. A liberdade de decisoes se transforma em um monstro.Incentivar os colaboradores a mudarem alguns habitos e atitudes pode ajudar a resolver esse problema. Abaixo relacionamos algumas tecnicas incriveis que irao te ajudar com esse e outros desafios:1 Promova a reducao do ritmo -O habito de realizar varias tarefas ao mesmo tempo se tornou mais comum no ambiente de trabalho apos o advento da internet e dos computadores. Entretanto, a priorizacao de uma unica tarefa por vez ajuda a manter a concentracao e o foco, promovendo resultados com mais qualidade. Alem disso, o processo de producao se torna menos estressante e extenso.2 Incentive que o colaborador tire um tempo para si -A vida pessoal reflete diretamente no desempenho no trabalho. Ou seja, quando a sua equipe se sente satisfeita no ambito particular, no profissional os resultados positivos serao evidentes.Quando um colaborador pede um horario flexivel para ir em uma palestra ou evento, por que nao aceitar? Converse e diga quais as condicoes. Com o dialogo tudo se resolve!3 Instigue a descoberta de motivacoes -Incentive uma reflexao sobre o que motiva cada colaborador dentro e fora do ambiente profissional. Depois desse processo de autoconhecimento fica muito mais facil que eles alcancem seus objetivos e metas.4 Deixe claro a liberdade para propor mudancas -Deixe claro que todos devem analisar o ambiente de trabalho e identificar pontos que podem ser melhorados. Incentive o dialogo produtivo entre lider e colaborador, ou seja, ao ouvir uma sugestao faca criticas construtivas e tente ao maximo implementa-la.Lembre-se: o discurso e a pratica devem seguir alinhados. Entao, ao incentivar a liberdade para que os seus funcionarios proponham mudancas, deve-se ouvir, analisar e colocar em pratica aquilo que for relevante para a equipe.Observe o nivel da Qualidade de Vida na sua empresa...Ja sabemos que a qualidade de vida no trabalho e sinonimo de motivacao e inspiracao para que os colaboradores se tornem mais produtivos. Por isso e necessario que ela seja mensurada periodicamente a fim de garantir a continuidade desses resultados.Um dos metodos mais utilizados e a Pesquisa de Clima Organizacional. O objetivo principal e identificar como esta o nivel de motivacao e satisfacao dos colaboradores em relacao a empresa e sua cultura, e qual o impacto disso no comportamento deles.Promover a satisfacao dos colaboradores nao e um fator restrito aos gestores, e preciso que toda a equipe esteja envolvida. E ouvir o que incomoda cada um e discutir o que pode