das escolas formadoras e o Poder Publico precisam estar coligadase determinadas ao proposito comum de transformar a realidade Entretantoa aposta no Servico esta sobreposta na aplicacao integral do Plano de Acao epode ser efetivado ou boicotado pela equipe interna. A pressao em andamento eexercida de fora para dentro, mas o impacto e sentido de dentro para fora. Todaa capacitacao criativa mapeia as competencias. A estrategia e o caminho e atatica principal e sensibilizar os profissionais o mais cedo possivel,preferencialmente nos primeiros estagios durante a formacao. Cadavez mais o Projeto Aplicativo ganha forma e os indicadores adiantam-se em novosindicativos. Ao veicular as necessidades e colocar as Linhas de Cuidado comoprecedencia prioritaria, necessariamente consideramos a Educacao Permanentecomo resposta ao primeiro grande no critico relacionado com a desarticulacaoentre o ensino e a pratica. Podemos constatar a primazia em cultivar serieslimitadas singularmente para necessidades acuradas ilimitadas. Dito em outraspalavras: as filas forcam o atendimento a andar de forma dinamica e decisiva. Ogerenciamento direciona as mudancas de logicas. Ao atuar nas demandas toda acaofica fortalecida. Definidos os prazos podemos debater os criterios. Ao trataros juizos criticos os quesitos gerais avancam e podemos catalogar o trabalho emdiversas pastas 1) nao iniciados, 2) em andamento, 3) concluidos e 4) naoconcluidos. A fase de monitoramento e a mais importante do Plano de Acao, poisas dificuldades e obstaculos permitem a reformulacao para superar os desafiose, consequentemente, aumentam a resolutividade e regulam a organizacao. Duvidaspodem mover a coordenacao somente se as faltas estiverem coordenadas ouembasadas em questoes reais. Novasestrategias para elaborar planos de capacitacao com educacao permanente devemser relembradas constantemente. Os desdobramentos das atividades interessam aCoordenacao. Ao visualizar o Plano viabilizasse a Acao. Delinear quadros esupor avancos para registrar a socializacao em um circulo de amigos, roda deconversa, grupos de cuidados, consultorios de rua, visitas domiciliares eequipes afins. Aoencontrar e consolidar o funcionamento das Linhas de Cuidado marcamos o iniciodo aprendizado. A producao de um legado sera ampliada pela Gestao Plena daAtencao Basica e do Sistema de Saude. O controle social e externo a necessidadede monitoramento do plano e orienta a arrumacao do Comando com o devido ajustamentodas Controladorias. Oacompanhamento dos Orgaos competentes pode ser articulado com instancias maiscomplexas, conformem determinam os trabalhos nas Corregedorias Internas. Aordenacao juridica e garantida pelo cumprimento das decisoes constadas nasatas. As Comissoes e os Conselhos regimentados em escalas Municipais eestaduais encontram aporte nas Comissoes Inter Gestoras. Ouseja, o Plano de Acao segue um modelo, passa por um processo de observacao dosresultados pelos Colegiados e respeita as normas decisorias ao empregarem asresolucoes. O ajustamento corrige ou mantem os mecanismos informativos dagestao: metas claras e precisas com criterios bem definidos. Todos osenvolvidos devem estar responsabilizados, desde que tenham obrigacao com asPoliticas Publicas em Vigencia. Aoviabilizar a execucao das Linhas de Cuidado com o polimento das engrenagensampliamos a resolubilidade das acoes e dinamizamos o plano. O desenvolvimentode novas metodologias garante o funcionamento do sistema e a praticidade doscronogramas. Antes de tudo Pragmatismo e a funcionalidade de um conjunto, ouseja, o encadeamento de um servico no outro e a continuidade do trabalho saoelementos indispensaveis para o controle social. Nessesentido, respeitando