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dia encontre alguem que te mostre a diferenca entre o amor e o prazer.- Alguem que com certeza nao vai ser voce.- Absolutamente. ri fraca.Ele se encostou na mesa como se estivesse relaxando e entao cruzou os bracos em baixo de seu peitoral.- Sabe o que realmente me intriga? Voce poderia ter pelo menos esperado um pouco, voce e muito rapida Jessie.- Eu nao transei com ele imbecil!Ele gargalhou.- Quem e que esta contando piadas aqui?- To falando a verdade, acredite se quiser.- Ah, entao se voces nao estavam transando, o que estavam fazendo? Contando carneirinhos? Assistindo desenho animado? nossa, aquele homem nunca vai deixar de ser tao ironico?- Nos estavamos conversando.- Ah claro, Jessica Baker e um cara sozinhos, e eles estao conversando...- Da pra parar de me insultar?- PORRA JESSICA! ele me empurrou contra a parede e usou a outra mao para tentar me acertar um soco que ele desviou para a parede, ele estava perdendo a razao, estava fora de si.- O que voce esta fazendo? gaguejei sentindo as lagrimas quentes escorrerem levemente sobre minha face, maldita hora.- Por que? questionou ele fechando os olhos com forca, eu podia jurar que ele estava prestes a chorar se a sua raiva nao fosse tao eminente.- Eu nao...- Por que? repetiu ele agora com os olhos presos nos meus, uma mao do lado esquerdo da minha cabeca me mantendo sobre seu controle, e a outra passando a acariciar o meu rosto, limpando as lagrimas que nao cessavam.- Voce e doente.- Eu tentei. disse ele baixinho aproximando seus labios do meu ouvido, sua voz por mais diabolica que soasse era capaz de me arrepiar Por que voce estragou tudo?- Mas eu nao...- Shhh. ele pressionou seu dedo indicador no meu labio inferior, sua boca ainda estava tao proxima que eu sentia seu halito quente junto a sua respiracao entrecortada Voce tinha que ser diferente.- Eu nao transei com o Chris. tentei mais uma vez, apesar do medo que me consumia por dentro, ele era capaz de qualquer coisa e eu sabia disso.- Cala a boca! grunhiu ele me empurrando com brutalidade em direcao a porta o que fez com que ela se fechasse brutalmente, ele passou suas maos por de tras de mim ate encontrar a fechadura e a chave que ele girou trancando a porta Caladinha Jessie.- O que voce vai...- Calada porra! ele tampou minha boca com forca Agora voce vai aprender a nao me fazer de otario.- Justin... eu estava com medo, com muito medo daquele olhar maligno, cheio de odio e maldade.Ele comecou a puxar minha calca pra baixo sem tirar a sua outra mao da minha boca, tentei me debater mas nao adiantou, ele era bem mais forte que eu, alias qualquer pessoa e mais forte que eu.Ele entao puxou minha calca em apenas um movimento.Se antes era impossivel controlar as lagrimas agora era mais ainda.Eu me odiava mortalmente por sentir qualquer coisa que fosse por aquele crapula, ele era doente, sem coracao, sem alma, ele e frio.- Nao faz isso... pedi com a voz embargada por
causa das lagrimas que agora desciam ate minha boca me fazendo sentir o sabor salgado delas, a mao dele tinha saido daquela area, talvez por que ele sabia que eu nao tinha forca alguma para gritar.Ele me segurou pela cintura com forca e me jogou com crueldade em cima da mesa o que fez com que todos os papeis e pastas que haviam ali se espalhassem pelo chao da sala.- Voce vai me estuprar? questionei embaracosa tentando me afastar mas sendo totalmente presa por seus bracos e seu corpo que estava cada vez mais proximo a mim.Ele riu alto e em bom som.- Te estuprar Jessie? Que e isso. ele rapidamente penetrou dois dedos na minha intimidade, eu definitivamente nao esperava por aquilo, e como se ele soubesse que eu iria gritar novamente tampou minha boca abafando o som.- Nao... apesar da minha boca pronunciar aquelas palavras eu entendia o que ele dizia, mesmo que eu odiasse o seu jeito de ser, mesmo que eu nao quisesse aquilo, ele nunca me estupraria, por que eu sempre iria sentir prazer com o seu toque.- Isso e um estupro Jessie? ele penetrou mais um dedo, a velocidade aumentava cada vez mais, isso estava me deixando maluca, ele era agil de uma forma insana, ele sabia exatamente onde ir, e como ir Vamos, me diga Jessica Baker, eu estou de estuprando? ele retirou os dedos e comecou a massagear meu clitoris com uma rapidez dos infernos, aquilo era muito bom porra, aquilo era o paraiso e estava me fazendo perder os sentidos Me diz vadia, qual e a sensacao de ser estuprada entao? ele tirou parou o que estava fazendo e me fitou com curiosidade, um sorriso cinico brincando nos seus labios rosados.Nao porra, ele nao podia fazer isso comigo.Ele nao podia parar.Droga eu estava em total abstinencia, minha respiracao estava acelerada, meu corpo inteiro pedia por ele, pelo seu toque.- Voce esta me torturando Justin.Ele agora sorria de verdade, um sorriso convencido e verdadeiro, o sorriso pelo qual eu me apaixonei.- E mesmo? ele abriu minhas pernas e me empurrou mais pra tras procurando espaco para sua cabeca entre elas So tenho uma duvida, estamos falando de prazer ou de estupro? Ops, no seu caso e amor nao e?Cada vez que ele encostava em mim eu sentia todo meu corpo tremer.- Engracado... sua respiracao estava proxima a minha intimidade me fazendo arrepiar, o prazer tomando conta de cada celula Eu nao sabia que vadias amavam.- Desgra... sua lingua tocou meu clitoris de forma avassaladora, ele sabia o quanto eu estava molhada por ele, o quanto eu dependia dele, ele sabia que poderia me controlar facilmente por que eu sou estupida e invulneravel quando se trata dele.- Do que voce ia me chamar Jessie? ele foi subindo ate minha barriga junto com as suas maos que comecaram a tirar minha blusa, o desespero havia tomado conta de mim e eu puxei meu sutia.Eu tinha perdido a razao.E isso que ele faz comigo.Ele abocanhou meus seios e comecou a suga-los como se eles fossem muito mais
apetitosos do que qualquer outra coisa, uma de suas maos continuava a tocar minha intimidade me levando literalmente a loucura.Eu ia do ceu ao inferno.- Jessica... ouvi sua voz rouca chamando meu nome em meio aos gemidos que eu nao conseguia conter, isso fez meu corpo se arquear pra ele, chamando seu corpo pra dentro de mim.- Justin... minha voz saiu como um fiapo, mordi os labios quando me senti chegando ao apice.Ele sorriu.Aquele sorriso lindo.Eu daria qualquer coisa por aquele sorriso.Ele cravou seus dedos sujos pelo meu liquido no meu cabelo puxando meus labios para mais perto dos seus. Meus pes puxavam sua calca enquanto nossas linguas brincavam em sintonia, como se fosse apenas um jogo divertido, parecia ate mesmo que eu nao era a unica que amava ali.Sua lingua devorava minha boca ferozmente, tive que afasta-lo para conseguir ganhar folego e isso o fez rir e desviar seus labios quentes para o meu pescoco onde ele rocava de leve me envolvendo completamente por seu toque.Ele dava leves mordiscadas, e ao inves de sentir medo, eu queria que ele continuasse, por que ele nunca me faria mal, nao a mim, a qualquer pessoa mais nunca, jamais a mim.A raiva havia desaparecido do seu olhar.Nao havia mais nenhuma mascara sobre o seu rosto.Sorri de volta e puxei seu rosto para beijar sua boca, eu poderia fazer aquilo para o resto da minha vida.- Nos estamos na sua sala de aula professor. provoquei baixinho comecando a puxar sua camisa, e ele me ajudou dando risada Parece que a gente so funciona quando tem perigo no meio.- Gangster Love. sussurrou ele pertinho do meu ouvido, fechei os olhos sentindo o sopro quente na minha orelha.- Ainda que voce nao me ame. minhas maos agora estavam em volta de seu pescoco, meus olhos ja abertos o fitavam com admiracao Acho que sempre vou amar voce.- Mas talvez eu...- Shh... o puxei novamente pra mim Nao precisa estragar isso, deixa eu me arrepender depois, agora nao.- Eu quero dizer, eu...- Voce e lindo.Ele sorriu de novo encaixou seu membro dentro de mim.Ele suavizou a entrada, encaixando de forma suave, como se todo aquele odio tivesse desaparecido junto ao pouco vento que enebriava a sala.Uma pequena dor aguda me fez morder os labios e ele me calou selando nossos labios de forma doce e suave.Ficamos parados por alguns segundos enquanto eu sentia seu membro entrar por completo sem perder a suavidade, isso so me fazia querer ele ainda mais, querer ele pra sempre.Meu corpo reagia pedindo mais e ele comecou a intensificar o ritmo.Eu so queria que ele nao parasse nunca.Eu podia sentir meu sexo tremendo e piscando sobre o efeito que ele causava dentro de mim, como fogos de artificios.- Mais rapido Bieber. pedi ofegante me rendendo cada vez mais aquela tortura que me levava ao ceus.- Nao quero machucar voce Jessie. ele deixava bem claro que estava se controlando para realmente nao fazer isso.Num ato impensado puxei seu quadril contra o meu corpo aprofundando ainda mais o seu membro dentro de mim, aquilo me fez
dar um grito estridente que certamente ecoou por toda a escola. Ele gemeu tanto quanto eu, mas havia um sorrisinho nos seus labios, novamente os espasmos percorriam o meu corpo.Justin sabia que alguem poderia entrar ali a qualquer momento, sabia que a diretora e todos os outros funcionarios tinham a chave de sua sala, ele tambem sabia que alunos passavam pelo corredor a todo momento.Mas ele nao se importava.Por que amor bandido e assim.Percebi que ele tambem tinha chegado ao seu limite quando seu liquido escorreu dentro de mim, ele sabia que nao podia fazer aquilo, era a segunda vez que ele penetrava dentro de mim so hoje de manha.Nao, eu nao queria ter um filho.Com muito esforco consegui me sentar sentindo todo o seu peso sobre minhas pernas, e que peso.Segurei seu membro que ainda jorrava liquido quente e fiz mencao de levar minha boca ate la para beber tudinho.- Voce nao vai fazer isso. ele riu dando um tapinha na minha mao e erguendo meu rosto segurando a ponta do meu queixo, ainda com aquele sorriso maroto e travesso.- Qual o seu problema? tambem ri, eu nunca entendi por que ele nao me deixa beber a porra do gozo.- Uma vez eu contratei uma vadia em um desses puteiros, no outro dia de manha eu deixei o dinheiro do taxi, mas eu acabei esquecendo meu celular e quando voltei pra buscar ela me falou um monte de coisas, inclusive que o meu gozo era horrivel. Justin nao parecia nenhum pouco constrangido com o que ele dizia Eu me lembro que ela ficou louca durante toda a noite, eu deixei ela acabada, arrombada.- Fala serio! minhas risadas eram histericas.- Nao me importo com o que ela disse, engracado, desde quando ela me disse isso eu sempre obrigo todas as vadias a beberem a porra, menos voce...- Entao eu sou uma vadia diferente?- Talvez. ele riu encostando nossos labios com leveza, entao seus dentes puxaram o meu labio inferior, nossos olhos fechados, ambos apenas sentindo o calor do momento.- Eu te amo. sussurrei baixinho sentindo seus bracos fortes envolverem meu corpo como se ele estivesse cuidando de mim.- Eu sei. foi o que ele disse.E na verdade era realmente o que eu sempre esperaria que ele dissesse.+120 COMENTARIOSbeijinhos da dricka talk to me here (aqui)
Usando o feedbackPor Sonia Jordao para o RH.com.br Poucas pessoas sabem como realmente sao por dentro, como sao seus temperamentos e quais seus valores. Bem poucas fazem as perguntas: sera que eu trabalho bem com as pessoas ou sou um solitario? Quais sao os meus valores? Qual e o meu objetivo? Onde e o meu lugar? Qual e a minha contribuicao para a sociedade?Os lideres precisam dar feedback aos seus colaboradores. As pessoas precisam ter seu desempenho reconhecido para se sentirem motivadas a se aperfeicoar e estarem preparadas para novos desafios. Procure fazer o reconhecimento em publico e, quando for possivel, que seja recompensado. A recompensa nao precisa ser em dinheiro, pode vir na forma de premios, cartoes, placas, nomes no mural ou no jornal interno ou, ainda, em reunioes comemorativas.Ha muitos anos procurando conhecer-me e assim saber como poderia ser uma pessoa melhor, fiz a mim mesma algumas perguntas: Quais sao minhas caracteristicas pessoais? O que eu gosto? O que eu nao gosto? Em que eu acredito? Foi preciso refletir muito para chegar as respostas, mas valeu a pena.Foi muito interessante, tambem, perceber que uma caracteristica pessoal em determinada situacao pode ser uma virtude e, em outra situacao, um defeito. Com isto, tenho trabalhado todas as minhas caracteristicas para crescer como profissional e melhorar como pessoa.Grandes realizadores fizeram essas e outras perguntas a si proprios. Souberam dizer nao em algumas situacoes, quais eram os seus objetivos e, ainda, onde deveriam se situar. E agora, temos que aprender a fazer a mesma coisa, o que nao e dificil.Peter Drucker disse que: "Cada vez que se realiza algo importante, deve-se escrever o que se espera que aconteca. Quais sao os resultados dessa decisao? As decisoes mais importantes nas organizacoes sao as pessoais. Nao conhecemos nossa capacidade, nem aquilo de que necessitamos para melhora-las. Temos de aprender onde nos situar e quais sao nossas aptidoes para extrair o maior beneficio disso".Se voce for um lider de equipe, procure feedback dos membros da equipe. Pergunte se eles sentem que voce esta fazendo o bastante, demais ou muito pouco. Solicitar da equipe um feedback sobre seus comportamentos oferece um excelente modelo para os membros de sua equipe sobre como ser receptivo ao feedback.Caso voce faca isso da maneira certa, faz com que receba o feedback mais preciso possivel. Os membros da equipe poderao lhe dizer, por exemplo: "Gostaria que voce fizesse mais isto", ou "O que queria era que voce fizesse menos aquilo", ou ainda, "Eu queria que voce continuasse a fazer desta forma".Se voce nao tomar a iniciativa, pode acabar com apenas meio emprego. Num mundo em mudancas, sua funcao e quase iniciativa pura: planejando melhorias, pesquisando tendencias, trabalhando junto aos fornecedores para antecipar problemas e assim por diante.Procure ir em frente. No fim das contas, quem voce pensa que a organizacao vai querer manter: as pessoas que so fazem aquilo que lhes e dito para fazer ou as pessoas que fazem mais do que se espera? O novo papel exige uma mudanca de mentalidade. Lembre-se: nao espere que alguem lhe diga o que fazer.
A lideranca e conquistada, nao oferecida. Adote uma orientacao de longo prazo. Voce precisa pensar em termos de tarefas que podem ser realizadas em semanas ou meses.Avalie regularmente o quanto voce se sente desafiado pelo seu trabalho. Pense na historia da selva africana: "Todos os dias quando a gazela acorda, ela sabe que precisara ser mais veloz que o leao, senao sera morta. Todos os dias, quando o leao acorda, ele sabe que precisara correr mais do que a gazela ou vai morrer de fome. Como pode ver, nao importa se voce e um leao ou uma gazela. Quando seu dia comecar, e bom voce estar correndo".Palavras-chave: | feedback | estilo de lideranca |Fonte:http://www.rh.com.br/Portal/Comunicacao/Artigo/6979/usando-o-feedback.html
os setores operacionais, algum tipo de dispositivo eletronico proprio para transmitir mensagens curtas, como o display, cumpre bem esse papel. E claro que, nesse caso, e necessario um estudo criterioso de como isso sera feito, levando em consideracao quais os locais mais adequados para instalacao do equipamento, qual sera o periodo de exposicao das informacoes etc.E veja que estamos falando num processo de comunicacao unilateral, em que a pessoa apenas recebe mensagens, mas nao pode dar feedback direto (retroalimentacao). E mesmo assim produz resultados significativos. Imaginem, entao, o que se podera obter com a estruturacao efetiva e estrategicamente planejada de processos internos de comunicacao de mao dupla ou coletivos.Fonte:http://www.rh.com.br/Portal/Comunicacao/Artigo/7085/o-que-twitter-tem-a-ver-com-produtividade.htmlPalavras-chave: | comunicacao interna | produtividade | tecnologia |
Conselhos de Vicky Bloch, diretora da DBM, na hora de demitir :Tenha claro na mente o motivo da demissao.Convoque o demitido para uma reuniao. Ela tem de ser curta (cerca de 10 minutos de duracao), pois a pessoa geralmente perde a capacidade de raciocinio quando recebe uma noticia dessas e nao ira mais ouvi-lo.Prepare-se para administrar a reacao emocional do demitido. Se ele se descontrolar e ficar muito irritado, e melhor dizer que o compreende e marcar uma nova reuniao. Informe-o sobre o pacote de beneficios e peca para reflita. Nao tente discutir. Tudo o que voce falar servira de municao para deixa-lo ainda mais nervoso.No caso de ele ficar deprimido, procure anima-lo e fale dos beneficios. Demonstre que a empresa nao esta deixando na mao e reconhece seu esforco e dedicacao durante os anos em que fez parte da equipe.De a noticia na parte da manha e numa sala onde possa ter uma conversa reservada e sem interrupcoes.Tenha sempre em maos todos os calculos necessarios para informar ao demitido. Peca para que ele os anote, pois a primeira coisa que a pessoa faz nessa hora sao contas.Faca-o assinar a carta de demissao antes de deixar a sala. Trata-se de um instrumento legal e uma exigencia das leis trabalhistas.Esteja pronto para responder a perguntas como "Posso voltar para a minha sala?" ou "Posso usar minha secretaria para receber recados?" ou ainda "Se surgir uma nova oportunidade na dentro da empresa, voce me contratara novamente?".Se ele perguntar se pode dar o seu nome como referencia, diga que sim, a nao ser que sua empresa adote a politica de nao dar referencias ou voce tenha algum problema pessoal como o demitido.Faca um roteiro do que ele deve fazer assim que deixar sua sala: ir ate o departamento de recursos humanos, voltar para casa ou retornar para seu posto de trabalho. Diga quando e como ele deve limpar as gavetas, quando e como deve devolver materiais da empresa. Lembre-se que o demitido esta emocionalmente abalado: abandona-lo sem nenhuma orientacao concreta pode ser perigoso.Fonte: www.dbmbrasil.com.br . 10 indicadores de comunicacao interna ineficazPor Patricia Bispo 1- Diretoria isolada - A quase totalidade dos dirigentes corporativos passam horas sentados em suas mesas, atendendo telefonemas, elaborando novas estrategias para o lancamento de um determinado produto ou, entao, em reunioes tao cansativas que ate eles torcem para que os ponteiros do relogio acelerem. Diante de tantos compromissos a serem cumpridos, Infelizmente, nao lhes sobram tempo suficiente para conhecem a realidade dos profissionais que, na maioria das vezes, sao estrategicos para a companhia. Como fica, entao, o relacionamento entre alta diretoria e os demais talentos?Muitas empresas investem altas cifras na area de Gestao de Pessoas e, realmente, possuem propostas que poderiam agregar valor significativo aos seus talentos. Contudo, quando os resultados dos programas ou iniciativas sao avaliados surge uma incognita: o retorno ficou bem abaixo do esperado. Mas, onde ocorreu o erro, se as propostas sao boas e nao houve restricao de gastos que comprometesse o exito da iniciativa? O que alguns dirigentes esquecem e que tudo o que envolve a
campo organizacional, isso nos remete ao espirito de equipe, ao sentimento de camaradagem entre os profissionais. Infelizmente, existem pessoas que acreditam que "podem mover o mundo sozinhas", que nao precisam da ajuda dos demais e sao completamente auto-suficientes. O resultado sempre e o isolamento e, por vezes, um sentimento de que lhes falta algo nas suas vidas, mas nao sao capazes de identificarem aquilo que lhes faltam.9 - A palavra e para poucos - Quando se realiza uma reuniao com sua equipe, a lideranca sempre percebera que ha aqueles que tem mais facilidade de fazerem comentarios e de apresentarem propostas. Por outro lado, sempre havera alguem considerado inibido, que prefere apenas ouvir, mas que tem um potencial que agrega valor relevante a equipe. Para essas pessoas timidas, falar em publico, ou melhor, comunicar-se e algo dificil e mesmo que tentem, encontram um bloqueio. Quando isso for perceptivel, cabe ao gestor estimular que aquele membro do seu time se expresse. Vale lembrar que nao significar forca-lo a falar e criar uma situacao constrangedora. Com muito tato, a lideranca pode perguntar: "E a sua opiniao sobre a decisao que tomamos? Voce quer acrescentar alguma observacao?". Abrir espaco para esses talentos tambem e fortalecer a comunicacao interna.10 - Departamentos isolados - Todos tem ciencia de que todos os departamentos de uma empresa necessitam estabelecer uma comunicacao fluente, pois em determinado momento um precisara do outro. Uma empresa que estabelece como diretriz uma comunicacao interna eficaz, tambem investe na integracao entre os departamentos. Afinal, todos os setores contribuem para o exito do negocio.Palavras-chave: | comunicacao interna | equipe |Fonte:http://www.rh.com.br/Portal/Comunicacao/Dicas/7438/10-indicadores-de-comunicacao-interna-ineficaz.html
funcionario com a sua chefia, analisando a Qualidade de supervisao em termos de competencia, feedback, organizacao, relacionamento, etc; Comunicacao buscar o conhecimento que os funcionarios tem sobre os fatos relevantes da empresa, seus canais de comunicacao, etc; Desenvolvimento Profissional avalia as oportunidades de treinamento e as possibilidades de promocoes e carreira que a empresa oferece; Imagem da empresa procura conhecer o sentimento das pessoas em relacao a empresa; Processo decisorio esta variavel revela uma faceta da supervisao, relativa a centralizacao ou descentralizacao de suas decisoes; Beneficios apura o grau de satisfacao com relacao aos diferentes beneficios oferecidos pela empresa; Condicoes fisicas do trabalho verifica a Qualidade das condicoes fisicas de trabalho, as condicoes de conforto, instalacoes em geral, riscos de acidentes de trabalho e doencas profissionais; Trabalho em equipe Mede algumas formas de participacao na Gestao da empresa; Orientacao para resultados Verifica ate que ponto a empresa estimula ou exige que seus funcionarios se responsabilizem efetivamente pela consecucao de resultados.Alem de ouvir seus funcionarios sobre o que pensam em relacao a essas variaveis, as empresas deveriam tambem conhecer a realidade familiar, social e economica em que os mesmos vivem. Somente assim poderao encontrar outros fatores do clima organizacional que justificam o ambiente da empresa.Nao existe uma Pesquisa de Clima padrao. Cada empresa adapta o questionario a sua realidade, linguagem e cultura de seus funcionarios.Para que a empresa tenha sucesso na mensuracao do clima organizacional e necessario: credibilidade no processo, sigilo e confianca.As principais contribuicoes que podemos obter da Pesquisa de Clima sao: O alinhamento da cultura com as acoes efetivas da empresa; Promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores; Integrar os diversos processos e areas funcionais; Otimizar a comunicacao; Minimizar a burocracia; Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento; Enfocar o cliente interno e externo; Otimizar as acoes gerenciais, tornando-as mais consistentes; Aumentar a produtividade; Diminuir o indice de rotatividade; Criar um ambiente de trabalho seguro; Aumentar a satisfacao dos clientes internos e externos.Depois de refletir no texto, deixo a seguinte questao: Podem os profissionais de RH continuar a transferir aos empresarios a responsabilidade pela nao implantacao do Clima Organizacional como ESTRATEGIA FUNDAMENTAL para o sucesso da organizacao? Sabemos que de numeros e resultados os empresarios entendem e muito bem... E nos de RH, entendemos bem nosso papel e responsabilidade neste processo?Fonte:http://www.guiarh.com.br/