Segundo o Economista e Professor Diercio Ferreira : "Dados publicados em relatorio do DEPECON/ FIESP indicam que a participacao do setor industrial no nosso PIB tem sido declinante ao longo do tempo. A industria que ja teve uma participacao de 27,20% do PIB em 1985, atualmente ostenta meros 13,25%, implicando que retroagimos aos indicadores de industrializacao da decada de 50. Para reverter este processo de desindustrializacao e fundamental que as empresas apostem a maior parte de suas fichas em inovacao e competitividade e o crowdsourcing de inovacao aberta como o desenvolvido pela INOCROWD em toda a Europa comprovadamente tem sido o caminho mais rapido e efetivo para atingir estes objetivos."https://noticias.terra.com.br/dino/crowdsourcing-de-inovacao-aberta-e-seus-impactos-para-a-inovacao-tecnologica-do-brasil,749da1fc7c4b33155b2b8e67c58731b56hm4vz4y.html As dicas sao apresentadas no Guia de Referencia da Gestao para Excelencia, o novo MEGO Aprendizado Organizacional e Inovacao e um dos Fundamentos no novo Modelo de Gestao da Excelencia (MEG). De acordo com o MEG, para alcancar os patamares de uma organizacao de excelencia, a empresa deve propiciar o compartilhamento de conhecimentos, promovendo um ambiente favoravel a criatividade, experimentacao e implementacao de novas ideias capazes de gerar ganhos sustentaveis para as partes interessadas. Um dos temas deste Fundamento e a Inovacao, que e definida pela seguinte equacao: Inovacao = Ideia + Acao + Resultados Ideia - esta relacionada com a invencao que e essencial, mas ainda nao e uma inovacao. Esta so ocorre depois de cumpridas as outras duas etapas;Acao - compreende as decisoes e atividades de desenvolvimento e implementacao da ideia;Resultados - devem ser positivos para controladores e demais partes interessadas, com responsabilidade social e por um prazo razoavel, isto e, que apresentem beneficios por algum periodo de tempo, ate que a inovacao seja aperfeicoada ou substituida por outra. Para estimular as organizacoes a implementarem ambientes favoraveis a inovacao, selecionamos seis metodologias mais utilizadas no mercado: Brainstorming - Tecnica grupal ou individual, na qual sao realizados exercicios mentais com a finalidade de resolver problemas especificos, explorando a potencialidade criativa de um individuo ou de um grupo. Ciclo PDSA - Tambem introduzido por Deming, surgiu a partir da necessidade de aprendizado e melhoria de um produto ou processo. Essa ferramenta veio complementar o que ja existia no PDCA, pois ela propoe que seja feito um processo de estudo em pequena escala, com o objetivo de desenvolver o aprendizado e a geracao de um novo conhecimento: PDSA: Plan (Planejar) Do (Fazer) Study (Estudar) Act (Agir). Design Thinking - Conjunto de metodos e processos para abordar problemas, relacionados a aquisicao de informacoes, analise de conhecimento e propostas de solucao, colocando as pessoas no centro do desenvolvimento, promovendo a criatividade para a geracao da solucao e a razao para analisar e adaptar as solucoes. Matriz GUT - Prioriza os problemas a serem resolvidos, considerando tres fatores: a Gravidade, a Urgencia e a Tendencia do problema. A gravidade esta associada ao impacto do problema e seus efeitos a longo prazo, caso ele venha a acontecer. Ja a urgencia e o tempo disponivel ou ate mesmo necessario para resolver o problema. E por fim, e medido o quanto o problema tende ou nao a se agravar.