Adiar treinamentos da equipe(filhos) e nao investir em comunicacao e marketing da empresa sao alguns exemplos.]Administracao do tempo: o empreendedor deve dedicar algumas horas para atualizar o planejamento da empresa]Lidar com a falta de tempo e dinheiro faz parte da rotina da maioria dos pequenos e medios empresarios. Horarios e orcamentos apertados fazem muitas empresas estagnarem por anos. Mas estes recursos limitados nao podem ser uma desculpa para nao implantar melhorias no seu negocio. Ha palestras e workshops que sao gratuitos e podem auxiliar o empreendedor, afirma Alexssandro Mello, coordenador tecnico dos cursos voltados as pequenas e medias empresas do ProCED-FIA.A longo prazo, adiar determinadas atitudes custam tempo e dinheiro para os empreendedores. Para Edison Kalaf, professor de empreendedorismo da Business School Sao Paulo, e normal que empresarios sejam avessos a mudancas. A rotina da uma falsa impressao de seguranca, so que o mercado muda e e preciso mudar sempre tambem, explica.1. Banir o treinamento para equipeO crescimento e a sobrevivencia de uma empresa dependem de um bom relacionamento entre a equipe e o gestor. Adiar treinamentos que agilizam processos e melhoram a dinamica da empresa e uma forma de perder dinheiro e tempo no futuro. Para Kalaf, a eficiencia nao acontecera sem capacitacao. O elemento mais importante de uma empresa hoje sao as pessoas, afirma.Alem disso, Mello enfatiza a importancia de focar em detalhes de gestao de pessoas como as politicas de reconhecimento da empresa. Dessa maneira, o engajamento da sua equipe com a empresa vira naturalmente.2. Fugir das leis trabalhistasA admissao ou demissao de um funcionario podem trazer uma grande dor de cabeca ao empresario que nao segue a risca as leis trabalhistas. A longo prazo, a probabilidade da empresa ter que lidar com um processo legal na Justica e grande. Isso fara com que o empreendedor pense dez vezes antes de demitir um funcionario, afirma Kafaf. Nao seguir as leis pode dar certo no comeco de um negocio, mas nao e sustentavel.]3. Adiar investimentos em marketingA relacao com os clientes de seu produto e servico nao deve ser desprezada. Investir em comunicacao e marketing demanda capital e, as vezes, mao de obra terceirizada, mas e essencial para o crescimento de uma empresa. O problema e o empreendedor ficar so na operacao e nao conseguir olhar para a empresa, afirma Mello.Para Kalaf, sem uma marca exposta de maneira efetiva no mercado a empresa restringe seu potencial de vendas. Uma das grandes armadilhas para uma empresa e depender de somente um ou dois clientes, explica.4. Nao atualizar o planejamentoUm bom planejamento precisa de atualizacao diaria, mensal e anual. Qualquer alteracao do mercado pode gerar mudancas significativas no seu negocio. De acordo com Mello, os empresarios tendem a negligenciar o planejamento, pois acreditam que uma vez realizada nao precisa de um acompanhamento.Isso vale tanto para o planejamento quanto para o controle das financas de seu negocio. E preciso tempo e disciplina para administrar os custos da empresa, diz Kalaf. Atraves de notas de Peter Thiel do CS183: classe de inicializacao da Universidade de Stanford , temos uma janela unica para a mente