Ola, Tudo bem, tudo na nossa vida precisa de um tempo... para se pensar, e foi dando um tempo que cair na realidade de que preciso sempre dar continuidade a esse blog que vem ajudando milhares de pessoas...Essas paginas ja foram exibidas mais de 530 vezes, e venho tendo cobrancas de continuidade ao blog...Esses tempos me dediquei a outras coisas, mas sempre guardando o melhor de mim para esse espaco aqui tambem...voce que acompanha o meu blog, fique tranquilo,pois tem muitas novidades boas por ai...Sucesso a todos... Meus amigos do meu grupo de negocio...voces precisam dessas informacoes diariamente...e jamais deixarei um soldado na mao...sucesso aguias. 1. Os objetivos da SUA EMPRESA estao relacionados com sua Missao e Visao?O altissimo indice de mortalidade das empresas se da pela falta de FOCO provocada pela falta de planejamento, portanto pense sobre os objetivos que voce definiu para sua empresa. Estes objetivos refletem o que voce absolutamente, positivamente, obcecadamente, pretende alcancar. Eles estabelecem as prioridades e devem ser consistentes, "amarrados" uns aos outros de tal forma que, juntos, possam traduzir de forma clara e compreensiva os fundamentos da empresa.Lembre-se: "Se voce nao sabe aonde quer chegar, qualquer caminho serve!"2. SUA EMPRESA consegue identificar as Melhores Oportunidades?Se voce quer que sua empresa cresca e prospere ao longo do tempo, voce precisa tirar vantagem das oportunidades de negocio que aparecem e desaparecem no seu caminho. Seu "plano de negocios" devera ajuda-lo a identificar e, principalmente, qualificar estas oportunidades.3. SUA EMPRESA se preparou para Ameacas?O "plano de negocios" devera apontar as maiores ameacas para sua empresa com antecedencia, alem de oferecer estrategias defensivas e de sobrevivencia que evitem o desastre por negligenciar sinais de mudanca na dinamica do mercado em que sua empresa atua.4. SUA EMPRESA conhece seus Clientes?Quanto mais voce conhece seus clientes quem sao, onde atuam, o que querem mais voce conhece sua empresa. Os clientes sinalizam como ser bem sucedido no mercado. O seu Plano de Negocios: descreve seus clientes; seus comportamentos; agrupa, segmenta, quantifica, qualifica etc.Conhecer o cliente e fundamental para o desenvolvimento de novas ofertas.5. SUA EMPRESA mapeia a Concorrencia?Voce nao pode ignorar seus concorrentes, muito menos subestimar a capacidade de deles de roubar seus clientes. Voce deve ser capaz de identificar: quem sao, quantos sao e aonde eles planejam ir no futuro proximo. Examinar a concorrencia representa uma area extremamente dinamica no Plano de Negocios. Seus movimentos devem ser monitorados constantemente com o objetivo de antecipar e neutralizar suas acoes.6. SUA EMPRESA reconhece suas Forcas e Fraquezas?As forcas e fraquezas de sua empresa determinam sua capacidade de ser agressivo no mercado em que atua. Seu Plano de Negocios deve obrigatoriamente reconhecer suas forcas ou competencias e assim determinar acoes com suas devidas metricas que garantem sua manutencao. Alem disso, voce deve reconhecer suas fraquezas com franqueza - o que nao e nada facil. E necessario estabelecer acoes corretivas com metricas que garantam sua neutralizacao.7. A Estrategia da SUA EMPRESA e compreensiva por parte de seus colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros?Com uma estrategia definida e possivel visualizar como sua empresa pretende alcancar seus objetivos.