enfatiza orelativismo, a contingencia, a conectividade, a interatividade e a singularidade. O paradoxodo presente tempo reside no fato de se exigir, atraves de metodos cartesiano,resultados que so podem ser alcancados com o ludico e se pautando peloparadigma sistemico. Como nunca para conviver e ate sobreviver , asorganizacoes necessitam da criatividade e da inovacao. Isso porque padroespre-estabelecidos sao ineficazes devido as excessivamente rapidastransformacoes sociais. O importante, como destacado por Beirao (2008), edominar o desconhecido, o processo de criar e de conhecer. Todavia equivocadamente , recorrem a mecanismos que exacerbam desumana competitividadee acabam se centrando no curto prazo. Como solucoes,no campo concreto na esfera individual , propoe-se a formula doautoconhecimento. Somente ela poderia quebrar o ja citado ciclo dapsicopatologia. Somente ela poderia mudar a triste realidade que tambem Gandhiretratou: A maquina ganhou as pessoas, e as pessoas se fazem maquinas:funcionam e nao vivem mais. Na esferaorganizacional, Guimaraes (2010) apresenta duas solucoes: compreensao dadimensao humana e gerenciamento do estresse. Essacompreensao implica em a organizacao reconhecer-se como humana, e isso equivalea reconhecer como humanos os individuos e as relacoes que a constituem. Nesseprocesso forcosamente , tera de reconhecer a singularidade e a complexidadede cada individuo, abandonando a visao simplista e arcaica que o encara comomaquina reprodutora de ideias ou depositorio de comandos operacionais(Ibidem, p. 55). Para fazer isso num exercicio empatico , organizacao precisa perceber que o individuo,nos seus diferentes niveis (individual, grupal e socio organizacional), forma-see se desenvolve nao apenas o espaco de trabalho, mas tambem e, talvez,principalmente , no espaco familiar e no estudantil/academico. No que serefere ao estresse, a autora destaca que, de sinal que servia para informar quealgo esta errado, passou ele a companheiro de todas as horas. O anormal e naoter estresse. Ressalta outro absurdo: que, em alguns casos, o estresse e tidocomo motivador. Para que esse gerenciamento efetivamente ocorra, o planejamentoestrategico, fundado em eficaz diagnostico organizacional, deve criarmecanismos que concretizem a missao organizacional. Esse processo, e claro,equivale a formulacao de valores viaveis e condizentes, simultaneamente, com amissao e com as aspiracoes individuais. Emsintese, pode-se afirmar que para que haja uma real saude do trabalhador ,do ponto de vista individual, e preciso debrucar-se sobre o auto-conhecimento,no fito de se quebrar o ciclo da psicopatologia; do ponto de vistaorganizacional, e preciso investir na ludicidade e na adocao do paradigma holistico, e isso deve ser feito por meio daimplementacao de eficaz gerenciamento de estresse e pela tentativa de secompreender a dimensao humana.REFERENCIAS:BEIRAO,Paulo Sergio Lacerda. A importancia dainiciacao cientifica para o aluno de graduacao. Coordenacao de Pesquisa PROPEX/UFCG. Campina Grande, 13 mar. 2011. Disponivel em: <http://www.pibic.ufcg.edu.br/apresentacao.html>. Acesso em: 16mar. 2011.GUIMARAES, Elidihara Trigueiro. Disciplina Psicologia Organizacional. Fortaleza: UFC Virtual, 2010.