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Peter Ferdinand Drucker, falecido aos 95 anos, em Novembro de 2005, foi um homem de sete oficios: economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. Em todas estas profissoes, viveu sempre de modo simples, sem secretaria, batendo as proprias cartas numa maquina de escrever. Foi igualmente um homem marcado pela influencia de varias culturas. Nasceu na Austria (onde permaneceu ate a adolescencia), fez os estudos na Alemanha (ate ao regime nazi ter chegado ao poder) e trabalhou na City londrina (ate casar com a sua companheira de sempre, Doris Drucker). O casal emigrou para os Estados Unidos, quando Drucker tinha apenas 26 anos. Neste pais sempre foi considerado o grande embaixador da tradicao intelectual europeia. Enquanto a saude o permitiu, tentava viajar todos os anos para a Asia, em particular para o Japao pais cuja cultura sempre o fascinou e onde ainda hoje tem a maior legiao de fas. Apesar de sempre ter odiado o rotulo de guru (que associava a charlatanismo), existe uma grande unanimidade entre o meio academico e empresarial sobre o facto de nao existir outra pessoa no mundo que mereca ostentar tal titulo. Afinal foi quem inventou a Gestao como disciplina e definiu as funcoes do gestor moderno. Foi um dos raros pensadores que se pode gabar de ter mudado o mundo com as suas ideias ao inventar conceitos como as (re)privatizacoes, a gestao por objectivos ou a descentralizacao nas empresas. O maior legado de Drucker esta, porem, na sua capacidade de interpretar o presente e de perceber as suas implicacoes para o futuro. Drucker tinha a capacidade de vislumbrar as tendencias que irao produzir mudancas na sociedade, na economia e nas empresas. A ele se deve o diagnostico de "descontinuidades" como a ascensao dos fundos de pensoes no capital das empresas cotadas ou a emergencia dos trabalhadores do conhecimento. Foi o primeiro a alertar que os trabalhadores sao os donos do activo (o conhecimento) mais precioso da sociedade actual que ele apelidou de pos-capitalista. Acima de tudo, tornou a Gestao uma disciplina seria e respeitada, e acessivel a milhoes de pessoas. Na sua visao, a Gestao e uma disciplina pratica e humanista. E uma "arte" que se alimenta de ciencias como a Economia, Psicologia, Historia, Matematica, Teoria Politica e Filosofia. E e tambem uma pratica como a Medicina no sentido em que nao interessa se o tratamento e, ou nao, cientifico, mas sim se cura o doente. No seu entender, a gestao e fundamentalmente uma ciencia social que lida com pessoas e cujo ambito nao se confina ao mundo empresarial (por isso, o autor dedicou varios livros ao mundo das organizacoes sem fins lucrativos). Apesar de todas estas contribuicoes, Peter Drucker, com a sua proverbial modestia, recusava o titulo de pai do Management (titulo que, apesar disso, se manteve nesta obra em sua homenagem). Fica claro que um eventual receio de conflitar leva a falta de comprometimento. Quando as coisas nao sao discutidas e debatidas adequadamente, acabamos nao nos comprometendo profundamente com elas. A discussao e o conflito trazem a adesao e compra das ideias e
decisoes por parte do time. Uma das outras causas para a falta de comprometimento e a eterna busca pelo consenso. Alguem uma vez disse O consenso e burro. Essa frase tem seu fundo de verdade. Quando todos consensam, nao existe debate e com isso as decisoes nao evoluem. Nao e preciso que tudo seja consensado para que as decisoes sejam tomadas com alto comprometimento. Muitas vezes discutimos, discutimos e nao chegamos a consenso nenhum. O importante e que o grupo esteja disposto a consentir com a decisao final tomada. Isso e ter comprometimento com o grupo. Mesmo sendo voto vencido no grupo eu vou sustentar a decisao como se ela fosse minha. Ainda assim posso continuar nao concordando com ela no plano do pensamento, mas preciso estar fechado absolutamente com ela no plano das acoes e da comunicacao com as demais pessoas da empresa. Caso contrario, estaremos passando mensagens ambiguas e contraditorias que nao ajudam em nada. Mesmo nao tendo ganho certa discussao eu preciso me sentir ouvido e que minha opiniao foi levada em consideracao na tomada de decisao final que em ultima instancia recai na mao do lider. Portanto, boa parte de se conseguir esse comprometimento esta na mao dele, fazendo as pessoas sentirem-se ouvidas e garantindo que todos consentem e compram as decisoes tomadas.Outro ponto que gera a falta de comprometimento e a tendencia a se querer ter certeza de tudo antes de se decidir. Decidir e fazer uma escolha antecipando o futuro. O futuro e incerto, como consequencia as decisoes sao sempre incertas e com riscos inerentes. No fundo as pessoas nao compram as decisoes tomadas pois tem aversao ao risco envolvido. Se essas mesmas pessoas discutissem mais abertamente os riscos que estao ou nao dispostos a assumir a decisao convergira mais facilmente e as pessoas comprarao melhor as decisoes tomadas. Em geral, procrastinar as decisoes nao modifica seu risco nem reduz as incertezas. O risco muitas vezes e inevitavel e ao inves de discuti-lo, ficamos na famosa analysis paralysis, ou seja, a paralisia da analise.O efeito da falta de comprometimento sobre os demais funcionarios da empresa e enorme. Grande falta de uniformidade de acoes pode ser esperada quando um diretor fala que uma coisa foi decidida, mas que ele nao concorda e que foi voto vencido. Ele falou que nao comprou a ideia para seus subordinados. O que podemos esperar de acao por parte deles?Pessoas que demonstram compromisso comportam-se da seguinte forma:Lutam por clareza e divulgam o direcionamento e as prioridadesBuscam alinhamento do time em torno dos mesmos objetivosDesenvolvem habilidade de perceber rapidamente quando as decisoes foram erradas, mudam rapidamente e aprendem com elasSao rapidas e nao hesitam nos processos decisorios e se aproveitam de oportunidades que se apresentam devido a essa velocidade.Conhecem o trabalho dos pares e sabem como contribuir e argumentar com eles.As reunioes terminam com os participantes tendo certeza do comprometimento comum e com acoes claras do que necessita ser realizado.
de estar 100% do tempo com o outro etc. Uma relacao nao e uma prisao, as pessoas necessitam aprender que nao se esta junto apenas quando se esta junto; a "loveability" implica em querer estar junto quando se esta longe.Ser proativo no trato de qualquer problema; a melhor maneira de resolver uma crise e pensar na sua solucao "antes" que ela aconteca; isto significa tambem que um problema nao se resolve empurrando-o com a barriga. Quanto mais cedo ele for colocado para o outro, maiores serao as chances de um entendimento e menores os conflitos.A loveability esta muito ligada a globalizacao/desconcentracao das relacoes; quanto mais amigos houver mais ambos se beneficiarao. Os amigos resolvem, em parte, aquela sindrome da dependencia total mutua. Nada mais perigoso do que "eu so tenho a voce e so voce serve para mim"; e a chamada dependencia indevida que so empobrece a relacao e aumenta perigosamente as expectativas de um em relacao ao outro.A coerencia e outra caracteristica da "loveability"; dizer o que se pensa e sente e fundamental para construcao de uma relacao de confianca total; o grande perigo e a chamada "mentira piedosa".Cumprir prazos, promessas e tambem fundamental para reforco da dimensao confianca; nenhuma relacao subsiste por muito tempo se nao se cumprir o prometido.(por menor que seja sua importancia)Dividir informacoes e outra postura fundamental; nao interessa muito se a informacao que voce tem e relevante ou interessante para o outro, o que importa e conta-la para o outro. Aqui entra o conceito de sinergia, quando a adicao de duas informacoes/conhecimentos resulta num produto maior que soma das parcelas individuais.Gostar de gente, especialmente de si mesmo, e outro aspecto fundamental; imaginemos como e possivel gostar ou ser gostado por alguem se nao gostamos de nos mesmos.A "loveability" tambem se caracteriza pelo saber escolher o momento e a forma para dar boas e mas noticias. A escolha do melhor momento tem a ver com a existencia de poucas pressoes naquela hora, no comeco do dia, por exemplo; o relogio biologico da pessoa deve ser considerado. A forma diz respeito as caracteristicas/estilo da outra pessoa, falar de maneira mais objetiva ou desbordar, usar mais ou menos tempo, colocar o problema como seu, enfatizar beneficios relativos a cumprimento de uma meta, maior seguranca, melhor relacionamento, sao algumas alternativas.Nao ter medo de errar, assumir riscos, ser pouco fiel aos dogmas, errar por acao e nao por omissao, completam o conjunto de caracteristicas da "loveability"; so se consegue algo melhor se acreditarmos que este algo ainda esta por vir, se saimos de nossa zona de conforto" e partimos para a busca da mudanca.A meta e compatibilizar a Saude profissional e Afetiva.
cerebro, como se todos os neurotransmissores fossem acionados, ocorrendo uma multipla e simultanea descarga de agentes quimicos.Entao a nossa sobrevivencia no mercado de trabalho e na vida tambem depende de nossa capacidade de adaptacao ao novo meio, sem aquele emprego ou atividade ou sem a presenca de um ente querido que partiu.Esta experiencia e, entao, uma ocorrencia repetitiva e necessaria no processo de evolucao da humanidade. Sao momentos de ampliacao da consciencia do eu e do desenvolvimento da utilizacao do cerebro.Toda a empresa, para cumprir os seus objetivos, deve ter como regra de conduta um menor indice de erros e um maior indice de acertos. O equilibrio destes indices e fundamental para o sucesso e a sobrevivencia de cada celula da empresa.Se considerarmos que a experiencia do desemprego desenvolve a nossa habilidade de adaptacao ao meio, podemos concluir que ela aumenta a nossa chance de tomarmos as decisoes corretas.Dentro deste conceito, o executivo que teve uma experiencia de desemprego deve ser mais maduro e ecletico do que aquele que nao teve, e tem muito mais possibilidades de se adaptar ao novo meio ambiente do que o que nunca esteve desempregado.Estar ou ter estado desempregado nao deve ser demerito para nenhum profissional, portanto nao e necessario utilizar-se de artificios para "encurtar" os periodos entre as empresas no curriculo ou evitar menciona-los na entrevista.Esse periodo entre empresas pode ser interpretado como licoes de sobrevivencia e desenvolvimento da capacidade de adaptacao e de valorizacao de um emprego.O entrevistador experiente deveria considerar este aspecto ao selecionar um profissional, ou seja, contratar os que tenham experiencia e aptidoes tecnicas especificas e tambem considerar a experiencia de vida.A adaptabilidade e uma habilidade absolutamente necessaria para o sucesso profissional, ja que o meio ambiente esta em permanente mutacao.Para desenvolver a adaptabilidade temos que quebrar a nossa rotina, seja em pequenas coisas, como mudar o trajeto de ida e vinda do trabalho, escovar os dentes com a outra mao ou praticar alguma atividade diferente, como saltar de para-quedas.Quando estivermos adaptados a nova atividade, quer dizer que ela se tornou parte de nossa rotina e, portanto, chegou a hora de iniciarmos uma nova etapa. Assim e a vida.Por Antonio Carminhato* Antonio Carminhato e Instrutor de Qualidade de Vida, pos-graduado na Holanda, Diretor do Instituto Arte de Viver http://www.felicidade.com/ , que tem por finalidade elevar o nivel de bem-estar e eficiencia profissional, atraves de cursos de Qualidade de Vida pela Internet e empresas, alem de ministrar palestras sobre o tema em todo o Brasil. E-mail: assessoriadeimprensa@felicidade.com
oleo de peixes, laticineos...Ossos fracos e deformados.ETocoferoisProtege as partes das celulas.Cereais, legumes, amendoins...Anemia, lesoes musculares em animais...KQuinonasAuxilia na coagulacao do sangue.Carnes, frutas, hortalicas, cha...Dificuldade na coagulacao do sangue.CAcido ascorbicoAtua na sintese do Colageno.Caju, goiaba, limao, colve...Baixa de imunidade escorbuto.B1TiaminaCoenzimana reproducao de energia para producao celular.Cereais, frutas, feijao, soja...Inflamacao dos nervos, paralisia...B2RiboflavinaCoenzima na respiracao celular.Couve, espinafre, manga...DermatiteB3 (PP)NiacinaFormacao de colageno...Amendoin, ovos, leite...PelagraB6PiridoxinaDecomposicao do metabolismo...Leite, banana...Pedra no rim, fraco crescimento...B12CobalaminaProducao de DNA, manter as celulas...Carne vermelha, ovos, leite...Anemia perniciosa, complicacoes neorologicas Alimentacao Equilibrada Consideresse equilibrada ou balanceada a alimentacao que garante o pleno desenvolvimento do individuo e evita doencas provocadas por carencia nutricionais, permitindo - lhe mater uma vida saudavel. Para tanto, e nessessario que contenha os nutrientes essenciais e na proporcao certa para o individuo. Uma alimentacao equilibrada, portanto, devem incluir alimentos que fornecam carboidratos e lipidios, que garantem o suprimento de energia; Proteinas - Nessessarias para o crescimento e desencolvimento do organismo;Vitaminas e sais minerais - Para sua conservacao e bom funcionamento A alimentacao equilibrada caracteriza - se pela qualidade de alimentos e nao pela quantidade.Ass.: Clara Santiago
nao poderia estar gravida por conta disso , ficou imaginando o que seria, esem chegar a nenhuma conclusao deixou para traz este problema, e seguiu suavida .Na escola encontrou-se com Francineque estava com raiva, pois nao conseguira novamente a posicao de destaque paraa peca de bale do curso que frequentava. seu sonho era ser bailarinaprofissional.Dizia ela: - a professora nao gostade mim, nunca me deixa participar com os papeis de destaque.- peca implore- disse Anuska.- ja fiz de tudo e sabe o que eladiz? que uma bailarina tem que ser leve feito uma pluma para voar, pois osbailarinos nao aguentam o meu peco. - disse chorosa. E mais determinada ficouem emagrecer para realizar seu sonho.Ja Anuska eu a descreveriapsicologicamente, ansiosa, meio desequilibrada emocionalmente, pois passou aagredir todos dentro de casa, por contada excessiva vaidade pela imagem que julgava perfeita para ser modelo que eraseu sonho, nao percebia que tambem precisava de tratamento. Francinecontinuava com mesmo humor, so que passou a ficar neorotica pelosvalores caloricos dos alimentos e passou a pesquisar sobre tudo, na escola davadicas para as amigas que por se interessarem por emagrecer ouvia a tudo, ja emcasa dava uns rompantes e realizava deliciosos banquetes para os pais, mas serecusava a comer, chegava ao ponto de combinar com as amigas para telefonar no horariocertinho do jantar, quando nao dava uma crise e se levantava da mesa emburrada,para nao comer. Quando nao aguentava mais chegava ao ponto de comer tudo quevia pela frente ( as escondidas claro) com uma sofreguidao (pressa ) que maumastigava tamanha era sua fome, para logo em seguida por tudo para fora. forcandoo vomito.Mas ela nao conseguiu esconder daunica pessoa que a conhecia muito bem Anuska, que percebeu que seus dentesestavam manchados e a pontas dos dedos machucados durante uma conversaacalorada no banheiro da escola.Ja na casa de Anuska o pai Fabio erao unico a perceber algo de errado com a filha, e julgava ser interferencia damae foi o que disse a ela em uma dasdiscucao a respeito do comportamento da filha, a mae Katia se achou a bruxa malvada da historia, disse comressentimento do marido por disser-lhe tais palavras.O que eles nem Anuska sabia era quese tratava de uma ANOREXIA NERVOSA, doenca que vai debilitando o corpo aospoucos, ate a pessoa nao se aguentar mais e adoecer, levando a morte em algunscasos. Francine e Anuska foram dar umpasseio a pe a pedido de Francine, pois todos diziam que ela estava magra, masnao se via assim entao pediu para a amiga mostrar alguem parecido com seucorpo. Foram andando e der repente Anuska mostrou uma menina com o mesmo perfilde corpo de Francine, ela nao acreditando correu para uma lanchonete comeumuitos cachorros quentes e se sentiu mau e foi ao banheiro, Uma senhora Marta que estava Ladentro foi avisar Anuska que a amiga estava passando muito mau e se ofereceupara leva-las ao hospital , a Dra ALANA as atendeu e pediu para Anuska contar averdade sobre o que sabia a respeito da dieta da amiga, ela preocupada contousobre os vomitos, e que tambem tomava laxantes e diureticos por conta
propria,pois so foi confirmar o que a medica ja descobrira.A Dra. ALANA aproveitou e questionouAnuska tambem se ela nao estava fazendo o mesmo regime da amiga visto que aachara muito magra tambem. Anuska porem desconversou e disse que fazia umadieta a base de saladas e frutas mentira Marta a mulher que ajudou a socorrer Francine ,ficoucom Anuska no hospital ate a chegada de DEBORA mae de Francine. Queao saber do real estado da filha tirou licenca para cuidar dela, por outro ladoFrancine ficou com odio de Anuska rompendo de vez a amizade de tantos anos, porter contado sobre seu regime para medica e a mae, fazendo a mae prestar maisatencao no que a filha fazia e comia. Afinal disse a medica, o importante nao ea quantidade de tempo dado aos filhos, mas a qualidade do tempo passado ao ladodeles.Francine ficou em casa por algunsdias, com sua mae monitorando o seu tratamento que ela fingia estar fazendo.Retornou ao colegio e se gabava damae ter tirado licenca para cuidar dela,causando inveja em Anuska que nao se entendia com os Pais. Mas na verdade tinhaodiado isto e disfarcava para ninguem notar.A unica a percebera a doenca deAnuska foi sua professora DANILADE portugues; que tinha tido uma experiencia parecida com sua Irma, contoutodos os detalhes da morte para Anuska, mas ela nao acreditou e pediu para aprofessora nao se meter na sua vida. O outro que estava desconfiado queAnuska pudesse estar com problema de saude era Michel, filhos de Medico, queera especialista em endocrinologista e tinha uma clinica especializada emtratamento de BULEMIA E ANOREXIA NERVOSA. 2a PARTE. Nesse interim, Barbie que emdeterminado dia, por causa do rodizio de carro, iria de onibus de volta paracasa, o unico que estava na escola eraBolao (Zeiton), que tomou o mesmo onibusmas nao se deixou se ver por Barbie, que em determinado ponto entrou um rapazentrou no onibus e sentou ao lado de Barbie, e sem que ninguem percebe-se faloubaixo so para ela escutar, nao se mexa e faca tudo que eu mandar senao vocemorre aqui mesmo.No ponto seguinte desceram os dois abracados, e quem os vissepensariam que eram namorados, mas a levou para uma mata e tentou estupraLa, masquando ja tinha a derrubado no chao, sentiu algo pulando em suas costas e oderrubando deixando desacordado no chao, era Bolao que foi o salvador de Barbieneste episodio, ela muito nervosa foram a um barzinho proximo ate a policiachegar, e os que La estavam ouviram a historia do estupro, foram aos bandospara lincha-lo, pois ele havia feito o mesmo com outras mulheres da regiao, quandoa policia chegou ele estava como morto, e precisou ouvir disparos dos policiaispara deixa-lo a cargo dos policiais, levaram para o hospital, e Barbie e Bolaoforam a delegacia prestar depoimento, e fazer o retrato falado do homem, Barbieachou que o desenho de Bolao estava melhor e comentou com a delegada, quereconheceu mesmo e publicou os dois, de Bolao e pelo Perito com medo de fazeralguma injustica.E realmente muitos apareceram paradepor pois haviam reconhecido o retrato falado, (pois no Brasil nao a pena demorte. )Assim Bolao passou por
Heroi naescola e para Barbie, que comecou uma amizade sincera com o garoto. Chegandoate ser convidada para lanchar em casa Bolao e ele todo emocionado preparoutudo com esmero ( cuidado) com tudo que ela gostava, e tambem mostrou o seusegredo o book feito para Barbie, e falou dos seus sentimentos. Ja na ultima parte do livro, Anuskarecebera um telefonema da mae de Francine enquanto Michel batia na porta dacasa de Anuska para falar-lhe sobre a sua suspeita de doenca, quando ouviram umbaque era Anuska que caia desacordada e fora levada para o hospital em estadograve, onde tomou conhecimento de sua doenca Anorexia Nervosa, e ficou variosmeses em tratamento, sempre visitada por Michel mesmo sendo proibida asvisitas, ate que a enfermeira Rita deCassia, que alem de ficar amiga de Anuska, tambem relatou o cuidado comque recomendou que ela fosse tratada, o que causou emocao em Anuska, de volta acasa com medo de olhar no espelho lembrou-se das palavras da amiga enfermeira,que dizia ser feliz mesmo sendo gorda, pois se aceitava como era, e assim faziacom os que a rodeavam a aceitassem como era, ate noivo tinha e creia era magro.Mesmo com medo do espelho foi aoquarto da mae e se olhou no espelho e teve terriveis visoes, e arremessou tudoque podia no espelho que nao se quebrava, sua mae que estava na porta vendotudo a abracou e falou nao tenha medo minha filha vou jogar fora todos meusremedios, e vamos lutar para sair dessa, vamos voltar a ser uma familia, Anuskalembrou-se de Rita a enfermeira que havia falou o quanto sua mae sofreu aove-la naquele estado e as duas choraram juntas. Selando amizade e amor. Ao chegar ao colegio tentou sereaproximar de Francine que nao aceitou suas orientacoes sobre o regime, "Bulemia" mas a surpresa foi saber que Michel a amava e queria comonamorada, o que deu mais forca para ela nao abandonar o tratamento.Enquanto Francine contrariando osconselhos dos amigos continuou o regime de vomito, e conseguiu o lugar dedestaque numa peca na escola de bale realizando seu sonho.Todos foram convidados, para o acontecimento, no meio da apresentacaoFrancine de tao fraca ao ser levantada nao teve forcas para ficar em PE e caiudesmaiada, o que resultou num corre, corre danado foi levada para hospital emestado tao grave que dependia do quanto ela suportaria para viver.Anuska triste por ver sua amigadeixar seus sonhos e a vida por conta de uma doenca, e se recusava tratamento.e nao sabemos o fim de Francine??????O corpo humano e um espaco habitadopor Deus e devemos tratar bem dele, nao danificando por conta de vaidade eorgulho.E errado pensar que o corpo e apenasmorada temporaria do espirito, pois tudo provem do corpo, que alimenta a alma eo espirito. . adj.
que preciso...Ou pelo menos,e isso o que eu penso...Eu odeio minha casa...Eu me odeio...Porque suicidio tinha que ser pecado???PS:Olha dear,quando voces forem embora saibam que eu nao vou sentir falta...Pq pelo menos meu quarto vai ficar arrumado!!!