PLANEJAMENTO: Conceitos Conforme Robbins (1986, p.152) o planejamento e a principal funcao da Administracao. E nesta funcao sao determinados os objetivos, ocorrem as tomadas das decisoes, sao feitas previsoes e iniciadas estrategias.CICLO BASICO DOS TRES TIPOS DE PLANEJAMENTO TIPOS DE PLANEJAMENTOA ) PLANEJAMENTO ESTRATEGICOELABORADO PELO GRUPO DIRETIVO DA ORGANIZACAO, E O QUE PROVE SUSTENTACAO METODOLOGICA PARA OS RUMOS A TOMAR, DE MODO INTEGRADO COM OS AMBIENTES E COM DIFERENCIAL COMPETITIVO, RESPEITANDO AS PREMISSAS BASICAS DA EMPRESA DE MODO A MANTER COERENCIA E SUSTENTACAO DECISORIA.B ) PLANEJAMENTO TATICODECOMPOE O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO , OS SEUS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS E POLITICAS EM FOCOS DE OTIMIZACOES EM DETERMINADA AREA DE RESULTADOS E E DESENVOLVIDO NOS NIVEIS INTERMEDIARIOS DA ORGANIZACAO.C ) PLANEJAMENTO OPERACIONALCONTENDO ELEMENTOS COMO OS RECURSOS NECESSARIOS , OS PROCEDIMENTOS BASICOS, OS PRAZOS ESTABELECIDOS, OS PRODUTOS ESPERADOS E OS RESPONSAVEIS POR SUA EXECUCAO, CORRESPONDEM A FORMALIZACAO DO PLANEJAMENTO TATICO, PELOS DOCUMENTOS ESCRITOS, METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACAO ESTABELECIDAS.BASICAMENTE TEMOS ENTAO: PLANOS DE ACAO OU PLANOS OPERACIONAISETAPAS DO PROCESSO OrigensRigorosamente, nao se poderia falar de Escola Neoclassica, porque os expoentes dessa Teoria nao se organizaram em um grupo de pensadores. Na verdade, houve um movimento difuso, muito mais em contraposicao a ingenuidade e romantismo atribuidos a Escola de Relacoes Humanas.Embora Peter Drucker, um importante representante dessa linha de pensadores, tenha publicado seu The End of Economic Man ainda em 1935, pode-se dizer que esse movimento se iniciou nos meados da decada de 1940, cresceu na decada de 1950, brilhou na decada de 1960 e estende sua influencia ate os dias atuais.Contribuicoes Enfase na pratica da Administracao os autores enquadrados entre os neoclassicos se caracterizam pelo espirito pragmatico que, alias, e uma caracteristica cultural americana, berco da quase totalidade desses autores; Reafirmacao dos postulados da Abordagem Classica como uma reacao a significativa influencia das ciencias do comportamento na Administracao, ha uma retomada do pensamento classico, agora remodelado para as novas concepcoes de empresa; Enfase nos principios gerais de Administracao dentro de uma maior flexibilidade, os principios gerais sao retomados, nao mais como leis, mas como criterios para a solucao pratica de problemas administrativos; Enfase nos objetivos e nos resultados uma organizacao existe para alcancar objetivos e resultados. Para isso ela precisa ser dimensionada, estruturada e gerenciada adequadamente; Ecletismo embora retomando os principios da teoria classica, os autores sao ecleticos e aproveitam os avancos de outras linhas de pensamento. Isso colabora para que se afirma nao ser esta uma corrente homogenea.Sendo uma retomada, a Escola Neoclassica tambem tem principios que podem ser resumidos como: Divisao do trabalho um processo produtivo pode ser decomposto em tarefas mais simples, facilitando o alcance de resultados; Especializacao uma maneira de aumentar a eficiencia, diminuir os custos de producao, reduzir os periodos de treinamento e facilitar a substituicao dos individuos; Hierarquia uma consequencia da especializacao, a hierarquia precisa ser definida e obedecida. A autoridade e um poder legitimado.Tambem e dos neoclassicos a transformacao do POCCC de Fayol em PODC, agrupando as funcoes de Comandar e Coordenar na funcao Dirigir. As funcoes administrativas passam a ser: Planejar definir a missao, formular objetivos, definir os planos, programar