Na atualidade nos deparamos com muitos conceitos sobre financas, mensuracoes sobre ferramentas de gestao financeira e metodos que proporcionam melhores resultados financeiros nas corporacoes. A questao e sera que a cultura do nosso planejamento de investimento esta alinhada com todas essas tecnicas e conceitos mencionados? O que aprendemos como ativos para as financas gerenciais sao o mesmo conteudo. A reflexao e o quanto a cultura corporativa tem atingindo os resultados financeiros? Os micros e pequenos empresarios do mercado contemporaneo tem exercido sua funcao financeira de investimento, financiamento, analise e planejamento financeiro com o foco na maximizacao da unidade de negocio ou na vida pessoal de forma a suprir a demanda dos sonhos pessoais?Buscamos de forma assidua formas de melhorar as financas pessoais e das empresas que trabalhamos, com o objetivo de sermos colaboradores mais competitivos e possuirmos melhores salarios, mas muitas vezes nao refletimos e nem identificamos que estamos limitados pelo soldo que recebemos. A nossa cultura brasileira financeira muitas vezes menciona que atraves de muitos estudos e trabalhos alcancaremos os melhores resultados, porem na pratica os casos de sucesso mostram situacoes diferentes para alcancar o tal sucesso.Necessitamos inovar os pensamentos e reflexao que muitas vezes sao abafados pelo sistema capitalista que nos exige produtividade a qualquer custos. Diante de algumas literaturas americanas, me faz conclui que necessitamos de uma alfabetizacao financeira, pois na academia cientifica muitas vezes os conceitos estao distante da realidade de cada populacao indivdualizada. Esta obra apresenta, de forma estruturada, aexplicacao teorica e pratica detalhada de "como" as empresas podemdesenvolver e consolidar otimizadas governancas corporativas, indicando modelose metodos que proporcionem sustentacao dos conselhos de administracao e osgestores, os quais representam o foco central das decisoes das empresas que temesses modelos de gestao contemporaneo na busca da profissionalizacao e melhoresresultados. Os Conselhos de Administracao das empresas,administrados pelos conselheiros tem um novo contexto de responsabilidades nasempresas e na economia brasileira. Estes conselhos tambem estao com maioramplitude de atuacao e com forte interacao com os acionistas das empresas, oque consolida a base de sustentacao da atuacao da Governanca Corporativa, oprincipio da transparencia que e o principal elo de confianca desses dois polosadministrativos. A maior interacao com os acionistas ou quotistasdas empresas tambem e de elevada importancia para os resultados das mesmas,pois esta situacao proporciona, de forma natural, maior atratividade dasempresas no mercado. Constatou-se que, de fato, o comportamento dos individuosna corporacao e um dos principios fundamentais para o funcionamento daGovernanca Corporativa na pratica. Com referencia a diretoria executiva, o livroapresenta o procedimento estruturado para que as informacoes e as decisoes daGovernanca Corporativa sejam melhores aplicadas pelas empresas, mostrandoprocedimentos de etica e indicadores financeiros que deverao ser prioridadepara a administracao de conflito preventivo.Este livro aborda a atuacao, em empresas que naoprecisam, do ponto de vista legal, consolidar estas novas formasorganizacionais baseadas na Governanca Corporativa. Os estudos praticos nos mostramque esta nova estruturacao pode ser fundamental para seus planos estrategicosem todos os niveis e de desenvolvimento de novos negocios e inovacao da empresa,bem como para a consolidacao de fortes vantagens competitivas no mercado,gerando resultados que podem mudar a historia da empresa. Entretanto, esta