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O nome desse blog, em uma livre traducao e "vivendo como EB", mas eu gostaria de usar esse espaco para falar um pouco sobre os "efeitos colaterais" de ser um EB e sobre responsabilidades implicadas nessa experiencia.Vou ser realista, se voce tem muitos eventos sociais na faculdade (futebol, boteco, festas, viagens), quando voce entra na AIESEC, o indice de eventos sociais e turbinado por DDs, Xs days, botecos, festas e viagens. E quando voce entra para o corpo diretivo de qualquer organizacao, seja uma ONG ou uma empresa multinacional, voce passa a ter a obrigacao de um indice de presenca minima em eventos afinal agora alem de um individuo voce tambem e um representante oficial da organizacao. Pensem nisso, postulantes ao EB (agora ja sabemos quem sao muitos de voces!), mas nao pensem como um fardo a ser carregado, pensem como oportunidades de conhecer MAIS pessoas de MAIS lugares diferentes, pois isso vem junto no pacote "vivendo como EB". Voces terao que atender a 3 conferencias (CONAL e CONADE e CONAL de novo), dependendo da posicao voces terao que comparecer a eventos empresariais, como prepostos da AIESEC e isso e MUITO LEGAL.Agora eu vou dar um conselho, mas lembrem: Advice is a form of nostalgia, dispensing it is a way of fishing the past from the disposal, wiping it off, painting over the ugly parts and recycling it for more than it's worth. O conselho e: Lembrem que mais importante do que ser EB, trabalhar na AIESEC ou na empresa mais legal do mundo, mais legal do que estudar na melhor faculdade do mundo e ser feliz. Se qualquer uma dessas coisas estiver incomodando o seu caminho da felicidade (e essas coisas incomodam as vezes!) take YOUR time, pois o tempo e seu e de mais ninguem, e ajeite as coisas ate que voce se encaixe nessa grande loucura e ai entao continuem.Lembrem, entretanto que "viver como EB" nao e so brincadeira e voce tem a responsabilidade sobre a vida de outras pessoas, voce pode ser o fator que vai fazer da experiencia de alguem (que voce provavelmente gosta muito) algo sensacional e colorido ou algo tenebroso e cinzento. A responsabilidade e grande, a AIESEC e composta de pessoas muito especiais. Voce sera o caminhoneiro que transporta cristais carissimos. Pense em voce, mas nao esqueca dos cristais la atras, NUNCA!Guilherme LouzadaVPIM 2010 Hey AIESEC!Como tivemos um post em port, dois em ingles e um em portugues vou escrever em tupiniquim que e pra criar o padrao, dale? =PAnyways, vou confessar, era pra eu ter postado esse fim de semana, mas esqueci por dois nobres motivos:1) o Team Days de TM2) a Combo Party na sexta a noiteNo inicio de Agosto tinhamos muita coisa acontecendo. A minha volta de Buenos Aires (passei duas semanas la estudando espanhol e CEEDeando), a volta da Tae e do Mateus da CONADE e as ideias fervilhantes do Angelo e Pedro que infelizmente foram left alone no time pelas meninas e Mateus que esta se realocando. Tudo isso me fez pensar que era hora de um Team Days,
mas nao qualquer Team Days, O Team Days.Nao tivemos duvida, marcamos no primeiro finde disponivel (esse que passou) e marcamos pro fim de semana inteiro, a la Team Days de EB. A agenda foi, na minha opiniao, BEM legal. No sabado a tarde falamos sobre os processos da area, principalmente qual a razao da existencia de cada um deles e como entregamos. Como era a parte mais monotona, mais palestra deixamos tudo pro sabado que nao sabia se o time teria saco pra isso no Domingo.Domingo acordamos naquela "pos-festa-bombante", tomamos um CAFEZAO DE HOTEL (agradecimentos a mae da Tae! ;) ), seguimos com uma agenda bem mais light. Quer dizer, light nao, os assuntos eram ate mais importantes, mas o formato muito mais legal (por "formato" leia-se todos sentados nos colchoes, de pijama e enrolados em cobertores ^^). Entre varios assuntos dois que destaco e agradeco imensamente o time por eles foram: o momento no qual todos pensamos como a nova estrutura de TM deve ser para cumprir melhor seu papel e a sessao de Feedback.Anyways, esse post todo e pra duas coisas:A primeira e agradecer ao time pelo otimo Team Days! Nao tenho nem como descrever o que o momento de Feedback foi pra mim, nao so por ouvir os feedbacks que voces tinham, mas por ver todos perdendo aquele receio de falar uma coisa honestamente, por ver voces tao atentos ao trabalho das pessoas ao redor e pilhando uns aos outros. Alem disso por todos os momentos fora da agenda que pra mim sempre sao os melhores.A segunda e pra dizer pra quem pensa em EB que esse e o lado doce da rapadura (para entender leiam os comentarios do ultimo post). Nao vou mentir dizendo aqui que ser EB e facil o tempo todo. Nao e. Mas essas outras coisas sao TAO MAIS gratificantes que fica barato o preco que se paga.Beijos e hasta semana que vem, se eu nao esquecer de postar...=PBy Amanda Kassick Santos - VPTM
Pedro Sander, LCP 2010E dificil dizer o dia em que comeca a construcao do espirito de equipe de um EB. Talvez por que a convivencia com as pessoas que formam a tua equipe nao tenha um marco estabelecido. Pode ser a primeira reuniao, pode ser o primeiro team days, pode ser a primeira vez em que tocamos no assunto por que existimos como EB, e o que queremos construir junto com o CL. Possivelmente essa aproximacao nem tenha sido um momento em grupo, e acho que nao foi, tendo em vista que os componentes ja interagiam entre si em menor ou maior escala, sem compromisso, por mera amizade. Fato e que nao existe dia e hora para comecar a ser um time integrado e coeso. E um pouco como gostar de alguem. Um dia tu percebes que a pessoa faz falta, que tu gostas de estar com ela, e que tu compartilha ideais. Nao tem dia nem hora, a nao ser o momento em que tu percebes isso.O principal pensamento que emerge disso, ao menos para mim, e que se esta claro que nao ha dia nem hora para acontecer, ha algo menos obvio e mais sutil que e possivel estabelecer como marco na construcao do espirito de equipe, e isso se chama motivo. Esse espirito de equipe acaba se fundamentando principalmente em cima da pergunta: por que existimos como EB? Quando nos propusemos ser um EBackstage, um EB voltado a entregar as ferramentas necessarias para que o CL chegasse ao resultado em si, pensei que estavamos descobrindo o mapa da mina para ter um CL engajado, motivado, empowered e tudo o mais obvio que se poderia obter como resultado de uma decisao como essa. No entanto, tardou o dia em que percebi que mais impactante do que para o CL como um todo, essa decisao foi fundamental para a motivacao do EB em si. Olhando lentamente para tras, em conversas furtadas ou emprestadas mesmo, comecei a notar o brilho nos olhos de cada VP ao se dar conta de que eramos um EB que sabia que nao adiantava apenas ter algo a entregar, mais importante era o motivo dessa entrega: ver pessoas crescendo como consequencia dos feedbacks gerados em cima dos trabalhos e interacoes pessoais realizadas.Sei hoje que temos um time unido em torno de um ideal comum, e talvez por mais sorte do que juizo, quando definimos o objetivo da nossa equipe estavamos sim fazendo algo pelo CL, mas algo fundamental para nos mesmos. Nao pense que EB coeso nao tem crise. Sempre ha o momento em que se tem vontade de atirar tudo para o alto e desistir, mas quando se tem um bom motivo para existir, a marola nao chega nem perto de afundar a embarcacao. (Por DE - VPOGX)Na verdade ha algumas semanas a experiencia de EB tem me ensinado algo que eu ja comentei com o pessoal no dia do REPLAN: o desafio de estar em uma posicao em que as tuas acoes geram impacto em varias vidas, e consequentemente geram opinioes diversas. Para mim, o
grande desafio e aceitar a opiniao de cada um a respeito das tuas acoes sem necessariamente levar "para o lado pessoal", entendendo que cada um tem a sua forma de ver as coisas. Aceitar que nunca se ira agradar a todos, mas que o importante e agir coerentemente com teus valores e crencas sempre :)
...e depois do primeiro tu enlouqueces e da vontade de chorar no DD?Tentamos tornar nosso desenvolvimento palpavel atraves de um modelo de competencias, definir nossos perfis atraves de testes com o nome de frutas , classificar os comportamentos e perfis de lideranca... Todas sem duvida ferramentas fundamentais para entendermos melhor o que fazemos e ver este show acontecer, mas afinal, porque quanto mais nos envolvemos nesta organizacao apaixonante, mais dentro dela queremos estar e outras experiencias viver? Enfim, seja pelo tum tum pa, pela energia de cada DD, conversas no CL, banhos gelados, reunioes divertidas, outras nem tanto, os feedbacks mais duros, 30 CLs e muitas ideias diferentes em cada conferencia nacional, os emocionantes videos e blogs dos que estao vivendo um mundo novo (oportunidade para chorar mais um pouquinho), e o proprio CL, muitas vezes quase todos os continentes em um espaco tao pequeno! Enfim (2), o que e "suficiente"? Um LR? Dois? Um X? Outro? Um Ceed? Conferencia? O que tu queres desta (e para esta) organizacao? Ninguem (alem de ti) pode responder a esta pergunta... Nao ha certo, nao ha errado (os livros da faculdade sao tao mais faceis, ne?)Obrigado EBackstage, obrigado @PA! Fala pessoal!Bom, seguindo a escala dos posts do EB, chegou a minha vez! Siiim, seu querido e amado VP Information Management veio dar o ar da graca! Em primeiro lugar eu gostaria de dizer o seguinte: olhando de fora, ser do EB parece ser super divertido, parece que VPs sao todos muito amigos e vivem se divertindo nas reuinoes de EB, vao em varias conferencias, conhecem os VPs de outros CLs e tudo mais. Bom, a realidade e que SIM, ser do EB e exatamente isso, pelo menos eu falo por mim, mas imagino falar pelos estimados colegas VPs e LCP. Em segundo lugar, nao vou narrar a minha semana, nem falar diretamente dos beneficios de ser EB, imagino que voces consigam mensurar isso com facilidade. Eu vou e filosofar um pouco, mas espero que gostem assim mesmo!Eu gosto muito de uma historia, dessas que circulam por email, que conta que um sujeito estaria chegando em uma cidade e ao entrar na cidade ao se deparar com um senhor sentado na entrada da cidade, o sujeito pergunta "Ola senhor! Estou chegando nessa cidade e gostaria de saber como sao as pessoas daqui!", ao que o senhor retruca "Como eram as pessoas daonde tu vieste?" e o sujeito responde "Ah, eram rudes e insensiveis, sempre que precisei, nunca me ajudaram.", entao o senhor responde "Assim sao as pessoas aqui tambem, rudes e insensiveis", o sujeito continuou caminhando. Pouco tempo depois outro sujeito chegou e fez a mesma pergunta ao senhor que continuava na entrada da cidade, o senhor retrucou a mesma pergunta "Como era a cidade daonde vens?", ao que o novo sujeito retrucou "Bem, a maioria adoraveis, eu era muito feliz la" , o senhor entao respondeu "Bem, aqui a maioria e de gente adoravel, provavelmente seras feliz aqui". O ponto e: nos somos responsaveis por grande parte das nossas experiencias, temos que estar sempre cientes
disso.Certo, mas o que que o velhinho sentado na entrada da cidade tem a ver com o EB? Tudo a ver! Nao, ele nao e o Pedro, nem eu (que sou o mais velho do EB \o/) A questao e: se voce que me le nesse momento cogita a possibilidade de dar esse passo na sua experiencia, entao tenha em mente que o EB e uma construcao de um time, e nao depende somente do mood do LCP ou de um ou outro VP. Se a cidade daonde voce vem e legal, podem ter certeza que o EB de voces vai ser super legal! Como eu espero que voces percebam o nosso EB. =)Obviamente que ser um EB nao e so festa e galinhagem (ainda bem! um pouco de responsabilidade ate que e divertido!), no final das contas voce sera o responsavel por uma area, nao passara um dia do ano em que voce for do EB sem pensar em como melhorar a qualidade de ICX ou como conseguir mais gente para o proximo processo seletivo. Toda hora voce tera algo para fazer ou para pedir para alguem fazer e tera que correr atras das respostas, e as vezes desconfiar das respostas e depois ver que voce estava errado. Mas todo esse processo e muito gratificante. Pelo menos essa tem sido a minha percepcao, e tenho procurado moldar a minha experiencia de EB para que ela fique alinhada com a experiencia que quero ter para a minha vida, mas obviamente sem perder o stakeholder focus, eheheh. Enquanto isso acontece, voce e avaliado pelos seus pares, e por toda a membresia, voce encontrara aqueles que te admirarao, aqueles que te acharao preguicoso, os que te acharao engracado e os que acharao que poderiam fazer melhor do voce. Espero que voces achem que possam fazer melhor do que nos, a chance voces tem, e esta chegando.Facam melhor do que nos, isso e um desejo nosso, nao um desafio.Guilherme Louzada - VPIM
As Jon commented, the week after Replan/Conade was really intense! So many information, new perspectives and personal goals to be also REPLANned!WOW, it seems the elections and that cold water throwed over my head in that (even colder) night was yesteday and we're here, 10 months after! Many experiences, many challenges (thousands of e-mails) and GREAT PEOPLE joining it! OK, just a little reflection...Along the week I've had coaching meetings with Adri, Otavio, Praveen and Rodrigo, the ICX coordinators, many thing tu discuss with REPLAN and the whole teams getting back from vacations!The next EduAction team is now borning and ready to receive Damla and Lauren on the weekend and the Service & Quality Team getting prepared to a "new wave" of trainees! For this wave not to finish, the Sales & Match Team keeps running for new opportunities!On wednesday, before EB meeting a short meeting with Estefania. The EB meeting, was very intense, with visits of OC 40 years, Psel, Mkt and Fin Teams. After it I've gone to the Sales & Match Team happy hour, waited for many weeks to celebrate the last great achievements!On Thursday Joana left us and also Elvia on Saturday! This week will be Sandra! Amazing girls! Thank you for everything! \o/On saturday we've had the Ladership Team meeting and it was very good to, after knowing better each other with the dynamic Lu proposed, discuss our points of view regarding how teams are working now and how can we improve our sinergy!Today (Tuesday) I've participated of the AIESEC in Salvador ICX's Team Days on a sales session. It was amazing to feel how we can have a greater impact interacting with other LCs, changing ideas as the big network we are!Just to finish, another very interesting video (relax Carol, it's just 1min48s)! This is about the called Fun Theory... Calls a little bi about how to engage people making things more funny! :D This was a really special week. The week after CONADE, lot's of thought are changing, so many thing happening, that it's hard to process and reflect about it.Sunday we had the REPLAN, 9 a.m. till 7 p.m. And we left asking for more time to share and to discuss our ideas. It was a really great time, I think was the best REPLAN I participated.Monday everything back to normal, lot's of e-mails, working all day, blah. At night, Amanda (VPTM) went to my home to make some sandwiches for me, Gui (VPIM) was there also. We spent 2 hours talking about our XP, our future, and off course a lot of shit :p.This kind of moments are really special, talk freely about what you think, what you want to do next years, life planning, it's something that really make us growth and reflect about our life and which way we should go.Tuesday I had a coach with my lovely coordinator (Hanae), here I cannot tell much about what we discuss. I just want to share this moment, because the VP to middle manager coaches is something that adds value to our job.Wednesday
was our EB meeting, it was impossible to discuss everything in less then 3 hours, so the topics was transfer to the next meeting. We talked about the 40 year, the OC was present also, DD, LCP elections, etc... Every meeting we increase the number of topics we are able to discuss, so we have more time for random moments :p.Thursday was the Finance Team Day, I have a little logistic problem, so lost 30 minutes of hour agenda, but was not a big problem. We discussed about the Why we do it, based on the TED talk "How great leaders inspire actions", and the Dpaschoal workshop that we have at CONADE. Hanae made a dynamic that she learned with an Indian girl, she is the OCP form their selection process that are planning to select 200 member, LOL. Later we took a picture to send back to her.Thursday also was Joana's goodbye. I was at her airport reception, so it was a really cool moment, but as I was late for the Team Day, I just said goodbye, best wishes, took some pictures and did not see she shipping. Till I left, she was not crying yet, can you believe?That was my last week, next update I will talk more about my whole XP, but if I write more things here, Carol kills me :p. Hugs.
Por Carol - VPMKTTive mudancas, novos desafios. Particularmente, eu me sinto diferente, sabe? Talvez mais centrada, mais ouvinte, com mais nocao do que eu quero pra mim. Me sinto com mais certezas, com mais perspectivas. Em uma semana de muitas comemoracoes (OC 40 anos, aniversarios), o carinho se intensifica e se renova, o amor pelas pessoas transparece cada vez mais, lembrancas vem a tona, o dia a dia se torna especial. Agora parece que comeca o tempo de reflexao. Depois de um longo tempo fora, de um longo tempo sem todo mundo junto, a nossa vida de EB como um time parece ter voltado ao normal. Reuniao com todos, comida escondida na biblioteca, CL cheio.. a velha e boa rotina da reuniao semanal. Por mais bobo que pareca, talvez essa tenha sido uma das coisas que eu mais senti falta. Ainda bem que voltou.. mas por pouco tempo.1 mes e meio. 1 mes e meio de EBackstage. 1 mes e meio de Amanda, de Carol, de De, de Fil, de Gui, de Jon e de Pedro. 1 mes e meio de nos. Daqui um mes e meio seremos 13, provavelmente. O Jon diria que podemos ser 12, outros apostam no 14, mas isso e o que menos importa; o sentimento e, nao sei, a urgencia de aproveitar TUDO e da maneira mais intensa possivel, principalmente nessa reta final, parece que salta na frente do resto. Post de muitos pareces, muitos talvez. Fica dificil, dificil mesmo de definir sentimentos, de pensar algo concreto. Eu sei que e sofrer por antecipacao, mas como eu vou viver sem essas pessoas no ano que vem? Que coisa dramatica, eu sei, mas o que eu mais quero e poder enfrentar esse desafio; 2011 e ano de mudar a nossa vida, de forma mais intensa. Quero ter saudades, quero sentir falta, quero incomodar a distancia, quero viver a nostalgia. Putz, acho que ja to vivendo. Comofas?Beijos, Carol vida nova aos cintos,tons conhaque,metais envelhecidose muito floral. se voce e casual,romantica e delicada.invista nas floresse voce e ousada ,irreverente e sexy,invista nos bichos florais ,romanticos,chamises femininose cores suaves para um clima campreste com muito estilo. a elegancia e a nstolgia dos anos 40 e 50 ispiram os estilistas do mundo todo.aposte nas saias rodadas,na cintura marcada e nos acessorios ultrafemininos.saia na frente a floresta e suas riqezas emprestamseua encantos para o moda inverno 2011.animais silvestre,flores,couros e pelesfalsas aparecem sobrepostos em looks divertidos e superatuais va a caca do mascote favorito e garanta as melhores camise tas e bijouxda temporada 2011 o shortinho de cintura altra continua no inverno pode apostar para entrar na moda e importante criar camadas,sobrepor pecas de diferente comprimentos e texturas aviadoras cheias de estilo aterrissam na nova temporada.bem equipadas com jaquetinhas especiais,pecas utilitarias,animal print e uma nova cartela de cores pra la de sofisticada,embarque nessa. se voce for trabalhar ou ir pra um jantar adois invista na meia rendada! Os mangas tem suas raizes noperiodo Nara (seculo VIII d.C.), com o aparecimento dos primeiros rolos de pinturas japonesas: os emakimono. Eles associavam pinturas e textos que
de animacao para a televisao japonesa em 1963, a partir de uma de suas obras:Tetsuwan Atom (Astro Boy). Finalmente a passagem do papel para a televisao tornou-se comum e o aspecto comercial do manga ganhou amplitude, mas Tezuka nao se contentou com isso. Sua criatividade o levou a explorar diferentes generos na sua maioria, os mangas tinham como publico-alvo as criancas e jovens , assim como a inventar outros, participando no aparecimento de mangas para adultos nos anos sessenta com os quais ele pode abordar assuntos mais serios e criar roteiros mais complexos. Ele tambem foi mentor de um numero importante de mangakas como Fujiko & Fujio(dupla criadora de Doraemon), Akatsuka Fujio, Akira "Leiji" Matsumoto, Tatsuo Yoshida (criador de Speed Racer) e Shotaro Ishinomori.Assim, os mangas cresceram simultaneamente com seus leitores e diversificaram-se segundo o gosto de um publico cada vez mais importante, tornando-se aceitos culturalmente. A edicao de mangas representa hoje mais de um terco da tiragem e mais de um quarto dos rendimentos do mercado editorial em seu pais de origem. Tornaram-se um verdadeiro fenomeno ao alcancar todas as classes sociais e todas as geracoes gracas ao seu preco baixo e a diversificacao de seus temas. De fato, como espelho social, abordam todos os temas imaginaveis: a vida escolar, a do trabalhador, os esportes, o amor, a guerra, o medo, series tiradas da literatura japonesa e chinesa, a economia e as financas, a historia do Japao, a culinaria e mesmo manuais de "como fazer", revelando assim suas funcoes pedagogicas.fonte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Manga