Imagem da epocaFUNDACAO GETULIO VARGAS - RJINDIPO - INSTITUTO DE DIREITO PUBLICO E CIENCIA POLITICACURSO DE DIREITO TRIBUTARIOREVISTA DE CIENCIA POLITICA1983, 26, no 2 Link da publicacao: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rcp/article/view/60311/58581Este trabalho, apresentado ao Curso de Direito Tributario promovido pelo Centro de Atividades Didaticas do INDIPO, em 1982, mereceu a nota maxima e e publicado por decisao do Conselho Editorial da Revista de Ciencia Politica. Fac-simile FAC-SIMILE DE TEXTO APRESENTADO POR AURELINO SOUSA DOS SANTOS, ENTAO ADMINISTRADOR/INSPETOR DA ANTIGA ALFANDEGA DE BELEM, POR OCASIAO DO ENCERRAMENTO DO SEMINARIO DE TREINAMENTO DE ADMINISTRADORES TRIBUTARIOS, MINISTRADO AOS DIRIGENTES DOS ORGAOS FAZENDARIOS QUE SERIAM EXTINTOS PARA INTEGRAR A ESTRUTURA DA RECEM IMPLANTADA SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL, MINISTRADO, DURANTE TRES MESES, NO MINISTERIO DA FAZENDA NO RIO DE JANEIRO Coquetel de encerramento no Iate Clube do Rio de Janeiro - Janeiro de 1969 Dirigentes do Ministerio da Fazenda de todo o Brasil, futuros Delegados e Superintendentes da Secretaria da Receita Federal "O PAPEL DOADMINISTRADOR TRIBUTARIO NA SECRETARIA DA - RECEITA FEDERAL - I N T R O D U C A O Trataremos, objetivamente, no caso,do papel que tera, a nosso ver, o ADMINISTRADORTRIBUTARIO na SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL ora implantada. Evidentemente, um orgao que nascedestinado a perseguir o aprimoramento do nosso sistema fiscal-arrecadador naoteria de plano assegurada qualquer possibilidade de exito se nao tivesseesquematizado uma formula de recrutamento de pessoal para ocupar pontos-chavesdas reparticoes integrantes distribuidas pelas regioes geograficas brasileiras. II H I S T O R I C O A organizacao moderna para melhoratender as necessidades do desenvolvimento e criar condicoes capazes de obtermaior produtividade, tem hoje de preocupar com seu elemento humano. Nao poderia, por conseguinte, adotar outro rumo a Secretaria da ReceitaFederal. Assim, procurou selecionardentre os recursos humanos disponiveis elementos para treinar, com uma visaoampla dos principais problemas nacionais que dizem de perto a sistematica doaparelho fiscal-arrecadador. Tais elementos devem nas suas areas de atividades implantar em caraterdefinitivo os orgaos regionais na nova Secretaria. Nao bastara, porem, essa providencia. Suas atribuicoes eresponsabilidades devem ir muito alem. Sua mentalidade esta formada pararaciocinar e trabalhar em termos de unidade, de planejamento e de racionalexecucao de encargos. Enfim, sua atuacao deve estar sempre voltada para um fim unico oaprimoramento da maquina administrativa e tecnica da SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL. Sera ele em plano regional e dentrode suas atribuicoes o elemento altamente capacitado para representar o orgaorecem-criado. A manutencao de um clima de perfeita integracao nao somente entre ofisco e o contribuinte, mas, tambem, com todas as forcas vivas nacionais seraindispensavel. Ampla difusao dos objetivos e das medidas que deram sentido a novaSecretaria, valendo-se dos veiculos informativos proprios e dos - 2 -jornais,radios e Tvs., inegavelmente deve constituir uma fatia da tonica construtiva desua missao. Colaboracao com as autoridades constituidas, intenso programa deaprimoramento do pessoal, de aplicacao racional do material, obtencao de locaisde trabalho onde pontifiquem a higiene, luz e ar sadio. III C O N C L U S A O Em sintese, sao estasconsideracoes que num limitado trabalho podemos oferecer, inserindo,entretanto, que o ADMINISTRADORTRIBUTARIO, fruto do Treinamento projetado pelo CENTRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL DO