E frustrante ver um colega se comportar irracionalmente, seja recusando-se a seguir uma politica estabelecida pela empresa ou deixando de reconhecer uma boa ideia. Mas as pessoas tem razoes para agir desta forma, mesmo que voce nao consiga ainda compreender completamente. Quando estiver diante de uma situacao como esta, tente as seguintes dicas:1. Nao Insista na Racionalidade. Insistir so vai frustra-lo ainda mais e fazer a outra pessoa se fechar e ficar na defensiva. Nao importa quantos argumentos bem construidos voce tenha nas maos, voce nao vai avancar ate entender o ponto de vista e as razoes de seu colega.2. Procure Entender o Raciocinio . A resistencia a logica sempre vem de algum lugar. Descubra o que esta motivando o comportamento de seu colega de trabalho, se ele esta agindo desta forma consciente ou inconscientemente. Compreendendo bem as razoes, voce podera buscar o entendimento, resolvendo os problemas subjacentes.Fonte: HBR adaptado Embrace Your Irrational Colleagues de Ron Ashkenas. Para conseguir um emprego ou uma promocao, voce precisa conhecer seus pontos fortes. Se voce nao conseguir identifica-los e caracteriza-los nao espere que seus chefe ou seu futuro empregador o faca. Aqui esta um processo de quatro etapas que pode te ajudar na identificacao dos seus pontos fortes:Faca Uma Lista Completa de Seus Pontos Fortes. Inclua habilidades e conhecimentos que voce adquiriu atraves da experiencia e educacao, bem como as mais suaves vantagens intrinsecas, tais como perspicacia ou empatia.Peca Ajuda. Comente sobre a lista com seus amigos e peca para darem um feedback honesto. Esteja preparado para ouvir.Pesquise o Passado. Releia as avaliacoes de desempenho antigas e relembre comentarios durante os treinamento de chefes anteriores.Modifique sua lista. Ajuste a sua lista original para refletir o que voce aprendeu. Certifique-se que os pontos fortes sejam especificos para serem crediveis e uteis. Dica de hoje de Gestao foi adaptado de "Cinco Passos para avaliar seus pontos fortes" por Bill Barnett. Voce colocou Contratar Melhor e Reter seus Talentos em sua lista de afazeres deste ano? Muitas pessoas precisam fazer mais com menos hoje em dia. Uma otima maneira de comecar e com uma melhor gestao e mais trabalhadores comprometidos.E facil compreender por que as empresas gostariam de construir um otimo ambiente de trabalho. Saber por onde comecar e o grande desafio. Esta falta de clareza torna dificil a tomada de decisoes no rumo certo de mover a empresa para este caminho. Se voce esta entre aqueles que aspiram em construir um melhor ambiente de trabalho, aqui estao sete dicas dos lideres de empresas da lista das Melhores Empresas para Trabalhar.1. Comece Com Voce Mesmo. "A fim de construir um excelente ambiente de trabalho, primeiro voce deve construir-se, ganhando uma profunda compreensao de seus pontos fortes e fracos como lider, e voce deve comprometer-se completamente com o seu proprio desenvolvimento. Ao mesmo tempo, voce deve contratar pessoas de destaque que estarao tao empenhados quanto voce nesta tarefa. "- Robert Pasin, Diretor Chefe Wagon, Radio Flyer2. Inverta a Dinamica da Gestao Tradicional. "Trate cada funcionario como um colega, e vire a estrutura de gestao de cabeca para baixo. Se