Por Alexandre Pontes Nos ultimos anos, os escritorios de advocacia passaram a se preocupar, de forma planejada, com o futuro de suas organizacoes. O crescimento vegetativo nao basta. Ficar esperando o telefone tocar a espera de um cliente possivel gerador de receita esta ficando cada vez mais no passado. Planejar em direcao ao crescimento real ao inves de somente sobreviver esta se tornando uma pratica em boa parte das bancas juridicas de nosso pais. Todavia, os gestores das bancas juridicas modernas, para comecar a planejar, tem que se preocupar com todos os fatores de gestao de uma empresa, sejam eles internos ou externos, pois planejamento sem organizacao e algo nocivo ao longo do tempo. No contexto interno, os escritorios atuais sao empresas no tocante ao modus operandi, contendo areas de gestao de pessoas, financas, logistica, marketing, TI, processos, qualidade e producao. Tais areas precisam de investimento e monitoramento constantes, pois a soma dos esforcos destas areas tem como resultado a operacao positiva ou negativa do escritorio. No contexto externo, temos as faculdades e universidades proliferando em todo o pais. Em 2007 foi realizado um estudo por Pedro Origa Neto, conselheiro federal da OAB por Rondonia, onde foi constatado que existem mais de 1.000 faculdades e universidades que oferecem o curso de direito e estas mesmas formam, diariamente, 174 bachareis em direito, que resulta dizer 7 bachareis por hora. Aliado ao exposto acima, temos tambem a imensidao do numero de escritorios de advocacia existentes em nosso pais. Somente na cidade de Sao Paulo, ate o primeiro trimestre de 2011, foram constatados 10.000 escritorios registrados na OAB-SP e o crescimento das sociedades gira em torno de 67 sociedades de advogados por mes. Por ultimo, porem nao menos importante, temos recentemente a entrada dos grandes escritorios internacionais em nosso pais, conforme materia divulgada no jornal O Estado de S.Paulo em 2011: "SAO PAULO Nos ultimos anos, sete grupos globais se associaram a escritorios de advocacia brasileiros. Chegaram ao pais em busca de negocios no mercado de fusoes, aquisicoes, aberturas de capital e internacionalizacao de empresas. Estima-se que esse mercado movimente cerca de R$ 2 bilhoes em comissoes para advogados." Sobre este assunto cabe dizer que a OAB Federal esta com o tema em cima da mesa, para decidir sobre a regulamentacao a ser dada ao assunto. Em resposta aos fatores citados acima, cada vez mais, tecnicas de administracao de empresas adentram as bancas juridicas de forma a torna-las mais competitivas. Todavia, apesar dos esforcos feitos ate o presente momento, vale ressaltar que muitos seguiram esta vertente de forma desordenada. Conforme materia publicada no site da Amcham-SP, "Ha pelo menos dez mil escritorios de advocacia de pequeno e medio porte no Brasil que carecem de profissionalizar a gestao administrativa, acao indispensavel para sobreviver a cada vez mais acirrada concorrencia." A pergunta que nos resta fazer e: Como planejar de forma correta? A resposta a esta pergunta pode parecer simples, mas nao e. Ela comeca com o acordar dos gestores das bancas juridicas para administrar seu escritorio nao mais de forma eficiente e sim de forma eficaz.