computadoresmais poderosos. Como Kasparov escreveu, foi formado por:Doisenxadristas amadores norte-americanos que usaram tres computadores ao mesmotempo. A habilidade que eles tinham em manipular e dirigir seus computadorespara analisar as posicoes de modo profundo ia contra a compreensao dos grandesoponentes especialistas e do poder computacional dos outros participantes... Acombinacao humano fraco + maquina + processo melhor era superior a umcomputador mais potente por si so e, de modo mais marcante, superior a umprocesso inferior + humano forte + maquina.Esse padrao nao e real apenasno xadrez, mas na economia toda. Na medicina, no direito, nas financas, novarejo e ate no campo cientifico, o segredo para vencer a corrida nao ecompetir contra a maquina, mas competir com elas. Enquanto os computadoresvencem em processamento rotineiro, aritmetica repetitiva e constancia sem errose estao se tornando melhores em comunicacao complexa e nos padroes, faltam-lhesintuicao e criatividade e ainda ficam perdidos quando sao solicitados a atuarmesmo que seja um pouco fora de um dominio pre-definido. Felizmente, os sereshumanos sao mais fortes exatamente onde os computadores sao fracos, criando umaparceria potencialmente bela.Comentario:A tecnologia mais util que eu conheco para alguem desenvolversuas competencias, inclusive as relacionadas com a capacidade de identificar eimplementar o que esta descrito no texto acima, e, por consequencia, crescer nacarreira e se manter no topo e a Abordagem Coaching para Lideres e Gestores.No ultimo sabado tive a satisfacao de compartilhar o APRENDACOACHING individualmente com a Isabella, que formou a seguinte opiniao arespeito dessa experiencia:O workshop APRENDA COACHING meproporcionou um conhecimento do verdadeiro processo de coaching, alem dereforcar a importancia de sua utilizacao no dia a dia das liderancas nasempresas.O flyer da proxima turma aberta esta a seguir:APRENDA COACHING Lider-Coach e Gestor-Coach Para apoiar o desenvolvimento da equipe e conquistar mais resultadosConteudoParcial: Como serLider-Coach Como serGestor-Coach Comodesenvolver a sua equipe com o coaching Como serCoach da sua equipe, lideres e gestores Como criar os fundamentos do processo de coaching Como preparar o plano do coaching bem sucedido Como aprendera fazer coaching,passo a passo Praticar os cinco passos do processo de coaching Praticar as quatro competencias essenciais do CoachingAlgunsBeneficios: Desenvolverequipes Acelerarresultados Melhorar acomunicacao Atrair e retertalentos Comprometimentocom metas Habilidade paraperguntar, ouvir, compreender, negociar e decidir Aprender umpoderoso processo de comunicacao, gerenciamento e lideranca Aprender a fazer coachingDuracao: 8 horasCidade: CuritibaDias: 31/05/2014NOVO!APRENDACOACHING Individual Personalizado via WEB.Ecomo se fosse uma aula particular e tambem pode ser Presencial.Assistao video: http://youtu.be/0skYW_kGosI. Depoimentos:1) Gosteimuito de ter participado do treinamento, pudemos abordar assuntos relacionadosdiretamente do meu dia a dia. Recomendei que os Diretores da empresa tambemfacam este treinamento.Almir CrestaniGerenteIndustrial----------------------------------------------------------------------------------------Bells - Desenvolvimento e Injecao de Componentes PlasticosRua AntonioGentil, 606 - CEP 83412-030 - Colombo PRwww.bells.ind.br | www.bellsprodutos.com.brEmpresaCertificada ISO9001:20082) Participeido Aprenda Coaching e sai do curso muito satisfeito, pois pude perceber napratica como o processo de coaching ajuda no desenvolvimento de nossas equipes.Ressalto a receptividade e capacidade do Roberto na conducao do aprendizado.MarcalSiqueiraGerencia deRelacoes HumanasOutrosDepoimentos:http://www.robertovieiraribeiro.com.br/search/label/DepoimentosCoach Instrutor:ROBERTO VIEIRARIBEIRO Dupla Formacaoem Coaching pelo ICI Integrated Coaching Institute Administrador de Empresas com Pos-Graduacao em Marketing pela FAE Practitioner em PNL pelo Southern Institute NLP e Synapsis Diretor do Instituto Motivacao e Resultados de Psicologia, ProgramacaoNeuronlinguistica,Coaching, Consultoria e Treinamento Autor de