of Profession que e uma pesquisa global de gerenciamento de projetos e a edicao de 2015 a que esse artigo refere-se teve a participacao de 2.800 pessoas da area em todo o mundo. Utilizando-se do resultado desta pesquisa, de uma pesquisa bibliografica feita pelo web of science e de referencial teorico sobre o assunto, este artigo tera como objetivo apresentar as melhores praticas de transferencia de conhecimento em gerenciamento de projetos. O enfoque e aumentar a probabilidade de sucesso nas entregas dentro do prazo, orcamento e objetivos de negocio pre-estabelecidos para os projetos.Para tanto, o artigo esta divido em: (1) referencial teorico sobre PMI e sobre transferencia do conhecimento e gestao de projetos, (2) metodologia do estudo, (3) analise dos resultados com a relacao entre as melhores praticas encontradas nos artigos e os resultados da pesquisa do PMI.Para uma equipe de gestao de projeto isso e de suma importancia visto que o mesmo projeto pode ter mais de uma equipe ou o mesmo problema pode ser enfrentado por outra pessoa em um projeto diferente. Nesse sentido, uma rede formal de relacionamento seja ela pessoal ou virtual de compartilhamento de conhecimento ajudaria essas equipes a ganhar tempo (agilidade) e qualidade em determinadas situacoes.O Project Management Institute (PMI) publicou um estudo sobre a relacao da transferencia de conhecimento na gestao de projetos chamado Pulse of Profession que e uma pesquisa global de gerenciamento de projetos e a edicao de 2015 a que esse artigo refere-se teve a participacao de 2.800 pessoas da area em todo o mundo.Utilizando-se do resultado desta pesquisa, de uma pesquisa bibliografica feita pelo web of science e de referencial teorico sobre o assunto, este artigo tera como objetivo apresentar as melhores praticas de transferencia de conhecimento em gerenciamento de projetos. O enfoque e aumentar a probabilidade de sucesso nas entregas dentro do prazo, orcamento e objetivos de negocio pre-estabelecidos para os projetos.Para tanto, o artigo esta divido em: (1) referencial teorico sobre PMI e sobre transferencia do conhecimento e gestao de projetos, (2) metodologia do estudo, (3) analise dos resultados com a relacao entre as melhores praticas encontradas nos artigos e os resultados da pesquisa do PMI. 2. ReferencialTeorico2.1 PMIO Project Management Institute (PMI) e a maior entidade de gestao de projetos com cerca de 460 mil associados e 650 mil profissionais certificados em todo o mundo (PMI Rep Update, abril, 2015). No Brasil, a entidade possui 15 capitulos (associacoes) em diferentes estados brasileiros e por volta de 10 mil associados, o principal objetivo desta entidade e impulsionar e desenvolver a carreira de gestao de projetos pelo mundo e divulgar as melhores praticas atraves de sua publicacao chamada Corpo de Conhecimento de Gestao de Projetos (PMBOK[1], 2014). Nesse guia constam as praticas recomendas para desempenhar a gerencia de projetos, abordando assuntos como: ciclo de vida, areas de conhecimento e os processos de administracao de projeto.Entende-se por projeto, iniciativas de natureza temporaria com um inicio e termino definido. Os projetos (ou iniciativas) envolvem certo grau de incerteza dependendo em qual estagio de execucao ele se encontra, sao eles: Iniciacao Planejamento Execucao