externo. Por mais que a Lei Sarbanes-Oxley contenha ferramentas para que nao haja fraude, ainda ha muito que fazer em relacao ao ser humano, que e capaz de distorcer as interpretacoes a fim de alcancar o resultado desejado. A grande luta que mobiliza a governanca corporativa e a de fazer com que as politicas administrativas nao sejam apenas um discurso daquilo que e politicamente correto, mas uma pratica efetiva de um processo etico empresarial. Governanca Corporativa A Governanca Corporativa e um sistema fundamental aos profissionais da contabilidade e da controladoria, manifestando-se principalmente no Conselho de Administracao, Auditoria Externa e Conselho Fiscal. Expressao originaria do ingles Corporate Governance (Governanca Corporativa), importado como subproduto da globalizacao com desenvolvimento de melhores praticas corporativas baseadas nos principios de transparencia, equidade, responsabilidade sobre os resutados (accountability), obediencia as leis (compliance) e senso de justica. A Governanca Corporativa e um conjunto de principios que regulam as Sociedades Anonimas cujo sistema integra as Sociedades Empresariais em geral que objetivam ou almejam objetivar insercao no comercio internacional conforme seu grau de importancia. Ampliando o conceito de governanca corporativa mundial, define-se tambem como um conjunto de procedimentos, metodos e rotinas que, aplicados a uma entidade, propiciam resultados eficientes e eficazes sobre a gestao. Este e um sistema pelo qual os acionistas de uma empresa gerem seus recursos de modo satisfatorio aqueles engajados na organizacao estabelecendo regras e poderes para os profissionais ligados diretamente aos setores de gestao, aos conselhos, comites, diretoria com o intuito de prevenir abusos de poder determinando e utilizando-se de instrumentos de fiscalizacao, principios e regras como a finalidade de alcancar a sustentabilidade e sanar deficiencias e desigualdades geradas pela globalizacao. Apesar desta expressao existir desde a decada de 90, ela emergiu e ganhou destaque apos uma sequencia de escandalos economicos que envolveram grandes empresas americanas as quais quase faliram quando nao valorizaram devidamente os processos fundamentais da governanca. Ou seja, ela existia, porem sua aplicabilidade nao era executada. Visto a priori por alguns investidores institucionais norte-americanos o nao cumprimento destas regras, iniciou-se um movimento de pressao, em escala mundial, para adequacao e mudanca de comportamento das empresas quais evidenciavam a necessidade desta particularidade. No Brasil, os reflexos puderam ser vislumbrados com a criacao do IBGA (Instituto Brasileiro de Governanca Corporativa), em 1996, orgao que estimulou debates sobre o tema e adocao de melhores praticas de governanca. Sequencialmente, em 2002 a Bovespa lancou seu primeiro Codigo Brasileiro de Governanca Corporativa (CBGC) cujo trabalho principal e apresentar aos grupos empresariais brasileiros sugestoes sobre novas condutas do capitalismo atual. A Governanca Corporativa atual impera sobre a ideia da universalizacao da responsabilidade, efeito incontestavel da globalizacao, que nao objetiva a unificacao dos metodos e praticas, mas tem por finalidade proporcionar um ambiente harmonico para execucao das normas, convergencia e adaptacao a um modelo corporativo, que padronizam regras em sentido global. Para desenvolve-la e necessario ampliar a pratica do conhecimento cultural das empresas, retendo-a para minimizar a divergencia das informacoes atraves da transparencia e credibilidade, tendo maiores investimentos e maior capacidade competitiva como retorno, embasados na etica e boa pratica de gestao.