um grande diferencial. Por exemplo, a gente da exclusividade em cada territorio em um esquema de mao dupla, em que a nossa franquia e exclusivamente nossa e nos fornecemos exclusivamente para a nossa franquia. Esse foi, e e ainda sera um diferencial por muito tempo, mais um fruto de uma ideia em que nos aproveitamos o empreendedorismo de diferentes pessoas em regioes distintas da propria Totvs.Esse modelo de franquia devera ser o caminho para a internacionalizacao tambem?Sim. A gente tem franquia no Paraguai, no Chile. Hoje em dia o esquema de franquia ja e uma realidade fora do pais.Quais os grandes desafios de administrar uma companhia que assumiu tamanha importancia?O desafio de administrar uma companhia como a Totvs hoje e o mesmo de administrar qualquer empresa que quer crescer e se perpetuar. Hoje a competitividade e cada vez mais forte, voce nao tem mais so concorrentes locais. Ha alguns anos voce tinha concorrentes em sua cidade, seu estado. Agora, com a internet, o concorrente esta no outro lado do mundo. O desafio e continuar gerando oportunidades, para que a gente sempre tenha o melhor time, os melhores clientes e o melhor canal de distribuicao. Para manter todo um ecossistema adequado, voce precisa gerar essas oportunidades.Alem de comandar a Totvs, voce esta a frente da Endeavor no Brasil, ONG que tem um trabalho muito bonito e importante. Qual a importancia de grandes empresas apoiarem o empreendedorismo e o nascimento de novos negocios?Eu acho que e fundamental toda empresa bem sucedida apoiar empresas novas, empreendedoras, porque a economia tem que se manter viva. Uma economia bem sucedida e uma economia que todo dia tem entrantes, pessoas fazendo acontecer, novas ideias, muita inovacao. E acho que tem um numero muito grande de empreendedores, que estao em grandes empresas, e tambem pensam como eu. Para cada grande empresa hoje continuar crescendo ela precisa de um mercado crescente. E esse mercado cresce atraves dessas novas ideias.Quando passou a direcao da Endeavor para voce, Carlos Alberto Sicupira disse que sua missao seria fechar a Endeavor. A declaracao inusitada tinha uma justificativa: voce deveria expandir a atuacao da ONG de modo que o empreendedorismo no Brasil se desenvolvesse a tal ponto que uma organizacao dedicada a fomenta-lo passasse a ser desnecessaria. Hoje, levantamentos nacionais e internacionais apontam o Brasil como um dos paises mais empreendedores do mundo. Entretanto, o nivel de mortalidade das empresas no Brasil ainda e muito alto. Quais sao os grandes desafios da Endeavor no sentido de fomentar um empreendedorismo sustentavel no Brasil?Quando o Beto (Carlos Alberto Sicupira) falou em a gente fechar, foi algo bem figurativo e que diz justamente isso: a Endeavor vai crescer tanto que nao vai mais precisar existir. Hoje ela apoia muito as empresas de alto impacto, ao mesmo tempo em que, atraves do treinamento, dos eventos, da divulgacao do empreendedorismo, faz com que mais pessoas consigam empreender. Esse indice de mortalidade e mesmo alto, mas com boas acoes nos vamos conseguir reduzir isso.Para finalizar, como presidente da Endeavor, qual o recado que voce deixa para os nossos leitores que querem