AUTO-AVALIACAOE a partir do perfil de competencias e atitudes bem estabelecido que um profissional pode avaliar ate que ponto seus interesses e expectativas pessoais estao adequadas a funcao e qual seu preparo para exerce-la.Como decorrencia dessa avaliacao, voce podera redirecionar sua carreira e/ou estabelecer conteudos de desenvolvimento nas areas que nao domina suficientemente.A preparacao de si proprio e de outros para se tornarem aptos a exercer uma determinada funcao, requer o exercicio de previsao e antecipacao sobre o que e esperado desta funcao.Para a realizacao deste exercicio, utilize o questionario a seguir, assinalando nos espacos proprios como voce ve em relacao a cada um dos atributos de empregabilidade indicados.2.1 AUTO-AVALIACAOATRIBUTOS DE EMPREGABILIDADE ___________________________ BOM - MEDIO - RUIMCapacidade de estabelecer network (contatos)Concentracao criativa (capacidade de inovar/criar)Capacidade conceitual (estabelecer conceitos proprios)Dominio de linguas estrangeirasMultifuncionalidade (capacidade de exercer atividades diversas)Visao internacionalVisao do conjunto e do futuroLeitura diariaCapacidade de mudarHistoria profissionalCapital social (capacidade de influenciar na comunidade)Capital profissional (nivel de desenvolvimento profissional)Capacidade de lidar com pressaoCapacidade de lidar com ambiguidades e incertezasCapacidade de usar conhecimentos acumuladosCapacidade de implementar (execucao de ideias)Capacidade de equilibrar vida pessoal e profissionalDisposicao para correr riscosCuriosidade e inquietacaoAbertura intelectual (disposicao para contato com novos conhecimentos)Agressividade positiva (assertividade)Seguranca: nao ter medo de perder a cadeiraRelacao adulto/adulto (autogestao/autonomia)Habilidade de perceber e lidar com pessoasDisposicao tanto para ser estrela como para carregar pianoJogar em equipe (conseguir trabalhar com pessoas de ponto de vista diferentes)Canalizacao de energia para atividade produtivaAgilidadeFlexibilidadeAdaptabilidadeAuto-percepcao (capacidade de se perceber)Capacidade de ouvir e entender o ponto de vista do outroCapacidade de falar com fluencia e objetividadeCapacidade de aprender 8 PERGUNTAS QUE VOCE PRECISA RESPONDER PARA SABER SE SEU NEGOCIO E UMA BOA IDEIA Voce acredita no produto ou servico?A necessidade que ele satisfaz significa algo para voce pessoalmente?Voce gosta dos clientes potenciais e os compreende?Voce tem experiencia nesse tipo de negocio?Os fatores basicos de sucesso desse negocio se encaixam com suas habilidades?Voce gosta de executar pessoalmente as tarefas do intrapreendimento?Voce gostara de supervisionar e de trabalhar com as pessoas que o intrapreendimento ira empregar?A ideia comecou a tomar conta de sua imaginacao e de suas horas de folga? PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - PDI - Parte 33. ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOSTendo refletido sobre sua posicao atual, seus interesses, sua CAUSA, enfim, sua carreira, acreditamos que voce tenha agora condicoes de estabelecer o que costumamos chamar objetivos de carreira/desenvolvimento.Tais objetivos sao marcos que expressam desejos e posicoes que voce busca para si proprio e tem como desafio a aspiracao de realiza-los.Para defini-los, observe o seguinte:-Os objetivos deverao ser poucos Ex.: 4 (quatro)-Voce podera comecar pelo objetivo do proximo ano ou do final de carreira, nao importa.-Defina-os de tal maneira que sejam facilmente verificaveis ao longo do tempo.Possiveis desvios servirao de base para retificacoes no seu Plano de Desenvolvimento Individual. OBSERVE QUE O OBJETIVO DEVE: Ser descrito de maneira que voce quando o alcancou. Ser formulado de forma clara. Ser realistico. Ser desafiante. Valer a pena. Faca isso e nos falamos na proxima. ate la! continua..... PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - PDI - Parte 55. ANALISE DO CAMPO DE FORCASAo nos defrontarmos com uma