Farmacia Missao: Fornecer a maior variedade de produtos. Objetivo: Anunciar a farmacia. Tornar uma referencia regional.Estrategia:Ter o menor preco. Ter melhor atendimento. Ter bons funcionarios especializados. Ter uma variedade de produtos. Um modelo e uma abstracao da realidade ou uma simulacao do que e a realidade. Tipos de modelos:-Modelo fisico.-Modelo matematico.-Modelo esquematico-Modelo narrativo.Pensar um sistema: Cinco consideracoes basicas1) Objetivos totais do sistemaAnunciar a farmacia2) Ambiente do sistemaCompetir os precos de outras farmacias para que sua farmacia lhe da lucro, entre outros fatores que ocorram fora do sistema, mas podem afeta-lo. 3) Recursos do sistemaDinheiro: Clientes e investidores. Suprimentos: Estoque de medicamentos da farmacia. Servicos: Funcionarios (toda equipe).4) Componentes do sistema Os fornecedores de medicamento dele, sua equipe, a distribuidora, a venda e os clientes. 5) Administracao do sistemaFuncionarios do setor administrativo ( em todos os componentes do sistema). Transformar dados em Informacao: Transformacoes de dados em informacao, dados se tornam em informacao quando sao a base a qual possam ser tomadas decisoes e eficaveis.No contexto empresarial: SI deve orientar a tomada de decisao, nos tres diferentes niveis:- Operacional- Tatico- EstrategicoEm uma empresa os sistemas desenvolvem em duas dimensoes verticais componentes da empresa niveis de decisoes no emprego.Nivel Estrategico - Gerencia de alto nivel e planejamento em longo prazo pela organizacao.Decisoes estrategicas: ocorrem no alto escalao da empresa, geram atos cujos efeitos dao duradoura e dificeis de serem modificadas. Em uma empresa os sistemas se desenvolvem em 8 dimensoes.Vertical: componentes da empresaHorizontal: niveis de decisoes da empresa -Transformacao de dados em informacao -Dados se tornam informacao quando sao a base sabe a qual passam ser tornada.-Decisoes eficientes, e eficacias.No contexto empresarial:SI seve orientar a tomada se decisoes nos tres niveis:-Operacional -Tatico -estrategicoEm uma empresa os sistemas de desenvolvem em duas dimensoes:Vertical- Componentes da empresa.Horizontal- Niveis de decisoes na empresa.Nivel estrategico: Gerencia de alto nivel. Planejamento a longo prazo pela organizacao.Dimensoes estrategicas: Ocorrem altos escaloes da empresa geram altos cujos efeito sao durativos em diferenca de modificado. Sistemas encontrados em EmpresasSI Transicionais SI Gerenciais Sistemas de Apoio a Decisao Sistemas de Apoio a Decisao em grupo Sistemas de Apoio a Executivos SIT O processamento de transacoes foi a primeira aplicacao dos computadores para a maioria das organizacoes. Entender um SIT e entender as operacoes e funcoes basicas da empresa: realizacao de negocios, gera e armazena dados. SIG Um SIG e uma colecao integrada de SI funcionais, cada um dando suporte a areas funcionais especificas.- SIG Contabilidade -> relatorios de contabilidade SIG Financas -> relatorios de financas SIG Marketing -> relatorios de marketing pessoal, pesquisa e desenvolvimento, etc Aspectos funcionais dos SIG - Cada uma das areas funcionais utiliza o seu proprio conj. de subsistemas e vao exigir diferentes informacoes e suporte a tomada de decisao; - As empresas hoje buscam integrar os varios sistemas atraves de banco de dados compartilhados. A integracao de diferentes SI torna mais facil o compartilhamento de dados o que pode levar a relatorios mais precisos ( redundancia) e consequentemente ao aumento da eficiencia. -Os SIG devem ser desenvolvidos de forma que cada area funcional receba relatorios com informacoes que