efeito. Com a tecnologia avancada e possivel encontrar nas intranet boletins eletronicos e interativos. Outras opcoes sao os newsletters: veiculos de informacao mais rapidos, com publico-alvo mais definido e que procura mais informacoes sobre negocios, mercado ou processos de gestao. Geralmente medias e grandes empresas possuem um house organ. No caso da empresa Teka, especializada no setor textil, a Assessoria de Comunicacao formou o Conselho Editorial. Dois funcionarios - um do departamento de Recursos Humanos, e outro do Controle de Qualidade - e mais quatro da matriz foram selecionados, sendo que nenhum dos membros do conselho e coordenador, supervisor ou gerente da empresa. A assessoria treinou os funcionarios explicando como o Conselho deveria ser conduzido. Isso criou as condicoes para dar sustentabilidade ao veiculo. As pautas, que tipo de noticia seria dada, qual a funcao, como seriam as fotos e outros detalhes eram assuntos discutidos. Tecendo relacoes Para a Teka, a principal funcao do veiculo e informar sobre os acontecimentos da empresa, tanto direcionada ao publico interno - como, por exemplo, dia do trabalho, campeonatos de futebol, semanas educativas, festa da crianca, etc. - e publico externo - como acoes de responsabilidade social, participacao em feiras, e outros. E assuntos especificos da empresa tambem, como premios, investimentos e produtos. Um destaque historico foi no mes em que a Teka completou 75 anos. Um jornal especial foi feito. Nele, cinco funcionarios mais antigos da empresa prestaram depoimento relatando fatos que marcaram suas vidas. Todos com mais de 30 anos de empresa. No mes seguinte foi feita outra edicao especial mostrando como foram as comemoracoes em outras unidades e escritorios comerciais. A visao da importancia de tal veiculo de comunicacao empresarial teve inicio em 1970. Para formar um house organ foi realizada uma pesquisa em duas etapas: os dados sobre os parametros basicos obtidos a partir da aplicacao de questionario junto a editores de house organ vinculados de outras empresas, o que significava que algumas empresas participavam na pesquisa com mais de um veiculo. A segunda etapa foi a analise dos temas escolhidos de maneira aleatoria e divididas em tres categorias: boletins, jornais e revistas, tendo de inicio como publico-alvo os funcionarios da empresa. Somente em 1990 um numero relevante de house organs comecou a circular e evoluir tendo temas mais modernos como qualidade de vida, cidadania e responsabilidade social. A producao visual tambem foi melhorando bem como a gestao de conhecimento, imagem e marca mostrando o crescimento da importancia da comunicacao interna nas organizacoes. A maioria circula mensalmente e tem tiragem inferior a 5000 exemplares. O departamento de comunicacao e responsavel pela edicao de house organs, mas eles sao aprovados por outros setores da empresa. Alguns sao produzidos por terceiros, como assessorias e agencias externas. Isso reflete a tendencia atual de diminuicao dos quadros de comunicacao das empresas. Algo que tem acontecido muito com a crise que a imprensa sofre atualmente. De fato, a conclusao doa assunto e um pouco mais complexa. Ao passo que este tipo de assessoria tem crescido, e ao mesmo tempo diminuido no numero de profissionais envolvidos, a tendencia