o elogio da moderacao. O mundo, segundo ele,esta repleto de paradoxos. Quanto mais tecnologia e inovacao ao nosso dispor,menos tempo disponivel para nos. Consumimos tudo em excesso, cercados pelaforte sensacao de efemeridade. Somos intensos e individualistas. Seguindo a linha de Lipovetsky, oautor americano John Naisbitt, sugere outro paradoxo para interpretar asociedade contemporanea: High Tech, HighTouch, segundo o qual, nos esvaziamos de sentido na medida em que atecnologia se apossa cada vez mais das nossas vidas. E nesse ponto, segundoNaisbitt, que o contato pessoal (hightouch) e fundamental para resgatar a essencia do ser humano. A internet e a mais celebradatecnologia do tipo Pull, que secaracteriza justamente por atender a nossa crescente necessidade, como usuarios,de interferirmos de forma decisiva na maneira como consumimos conteudos. Esse eo aspecto fundamental de diferenciacao destas com as tecnologias do tipo Push, representadas pela televisao, quenos empurra os seus conteudos sem que tenhamos efetivamente como interferirna programacao a qual somos submetidos.A web 2.0 simboliza a mudanca deponto de vista de como nos usuarios concebemos a web e a utilizamos comoplataforma de interacao e colaboracao, evidenciada especialmente atraves daproliferacao de wikis, aplicativos e dasredes sociais. Como tecnologia Pull, nos coloca no centro de um novomodelo de producao, modificando parametros comportamentais, politicos,economicos e sociais. Sera que estamospreparados para assumir a responsabilidade e o onus dessa inversao?Vetores representativos dessenovo paradigma, grandes empresas nativas da web, como o Google e o Facebook,iniciaram uma corrida ferrenha pela busca da relevancia. Como atender asnecessidades desse novo consumidor e ofertar servicos cada vez maispersonalizados, dirigidos, relevantes? Ovolume de dados sobre nos acumulados por essas empresas sao a chave para a taofestejada relevancia. Google e Facebook sao empresas de dados, e cadainformacao que cedemos a elas ajuda a delinearem o nosso perfil, os nossosgostos e habitos sao o custo que pagamos por usar os servicos prestados porelas.Estamos falando do mercado docomportamento, no qual os grandes playersda internet transformaram indicadores de clique em informacoes valiosas dosusuarios e lucram com isso. O corebusiness do Google e do Facebook e a publicidade online, onde apersonalizacao tornou-se a estrategia para ganharem a preferencia dos usuariose dos anunciantes. Como num ciclovicioso, quanto maior o volume de dados que obtiverem dos usuarios, maior achance de nos conhecerem e de ofertarem servicos mais direcionados e eficazes.Os negocios baseados na web e nosmesmos estamos em pleno processo de readaptacao frente a velocidade freneticana qual as transformacoes se processam no espaco virtual. E um terreno muitopouco regulamentado, justamente pela dificuldade de percebemos as mudancasquando estamos inseridos no processo. Saudamos as possibilidades proporcionadaspelo advento ininterrupto de novas tecnologias e vivemos intensamente a era daobsolescencia programada na qual as tecnologias nascem e rapidamentetornam-se obsoletas. Nao culpemos o veiculo, devemosassumir a responsabilidade pelas nossas escolhas na internet. Assim como numacidente proporcionado pela colisao de um automovel em alta velocidade: quemseria o culpado, a tecnologia que possibilita atingir velocidades antesinimaginaveis ou o comportamento do condutor que imprime o ritmo e ultrapassa olimite do bom senso? Estamos apenas aprendendo a lidar com esses paradoxos,redefinindo conceitos fortemente enraizados durante muito tempo. A privacidadeonline e apenas um deles.Utilizei a ferramenta de perguntas do