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Porque off-topic? Porque nao e sobre bolsas. Mas acho que pode ser interessante saber: o que precisamos organizar para a grande viagem para a Franca?Uma lista de coisas que estou fazendo atualmente:Deixar um procurador geral no Brasil (para ter autoridade pra resolver problemas de banco, etc.)Procurar com antecedencia passagem de estudante (em agencias tipo STB, Central de Turismo). Sao muito mais baratas.Fazer traducao juramentada de: certidao de nascimento, diplomas, e carteira de motorista.Fazer traducao simples da carta de concessao da bolsa (se nao vier traduzida), declaracoes de renda de 2 anos antes.Levar titulo de eleitor para transferir o local de votacaoLevar lembrancinhas tipicas (havaianas, cangas, etc.) do Brasil, nunca se sabe quem precisaremos presentear!Fazer exames medicos ainda aqui no BrasilLevar carteirinha de vacinasVerificar quantos quilos e a dimensao das bagagens da companhia aerea :/tem mais coisas, vou mantendo atualizado. Mesmo sendo conhecido como o processo mais dificil, porque o numero de bolsas 'e menor, a elaboracao do Pedido de Bolsa de Doutorado no Exterior do CNPq (chamada GDE) foi mais tranquila porque eu ja tinha o plano e os documentos organizados anteriormente para a candidatura da Capes.O prazo do envio de documentos para a bolsa do CNPq foi ate 20 de fevereiro de 2006.O CNPq solicita que o candidato preencha o Formulario Eletronico de Propostas e envie os documentos em anexo. O formulario eletronico 'e um sistema baixado do site do CNPq (www.cnpq.br), em que e possivel criar um fornulario para o pedido de bolsa GDE, entre outros tipos de formularios. Nesse pedido o candidato preenche sua identificacao, descreve a universidade destino e faz um resumo do seu plano de doutorado.A esse formulario deve ser anexado um documento onde e descrito o plano de trabalho de doutorado. Eu utiizei o plano da Capes e adaptei ao modelo de documento do CNPq, mas o conteudo foi o mesmo. Quando todo o meu formulario estava preenchido e o plano pronto e anexado, submeti o pedido atraves da internet e recebi na hora o numero do meu processo.Imprimi (ou fiz copias) dos documentos solicitados pelo CNPq, e uma copia do plano que mandei com o formulario e juntei todos em um envelope.Obs.: o CNPq orienta que todos os documentos podem ser anexados ao sistema de formulario eletronico, mas na pratica o sistema so aceita 5 arquivos anexos, e o numero de documentos pedidos na candidatura 'e maior. Identifiquei o envelope com meu nome e o numero do meu processo e enviei para o CNPq em carta registrada com aviso de recepcao, assim pude saber quando o envelope foi entregue no CNPq e recebi um aviso indicando a pessoa q o havia recebido.O resultado do julgamento do CNPq esta previsto para sair em Abril de 2006. Faz 3 anos que eu nao publico neste blog. O motivo e que o assunto principal do blog eram as bolsas, e, bolsa conseguida, acabei nao postando mais.Agora ja estou terminando o doutorado na Franca. E durante esses 3 anos eu recebi muitos e-mails de pessoas que, assim como eu, tem o sonho de vir estudar (ou trabalhar, ou somente
passar um tempo) na Franca.As perguntas variam entre duvidas bem especificas sobre o processo para vir estudar aqui (equivalencias, detalhes da documentacao, contatos); questoes praticas sobre a vida na Franca ou em Paris; e, por ultimo, os pedidos perdidos: "me da uma dica de como ir pra Franca", "como eu faco pra ir viver na Franca" ?O que e completamente compreensivel. Nem sempre a gente sabe quais os passos seguir para realizar o sonho de morar no exterior.Entao decidi voltar aqui nesse blog e tentar esclarecer pontos que acho importantes para quem quer vir estudar na Franca. Sobretudo, o complicado sistema Frances de ensino superior (o qual nem eu entendi direito ainda...). Mas tambem os detalhes de um doutorado, na Franca e tentativas de conselhos para os "perdidos".Qualquer duvida, meu e-mail continua ai do lado.Bonne courage !
de seus pais. Sua mae encontrara o vestido perfeito para usar e seria a mais bem vestida mae de noiva jamais vista! Uma semana depois, Jennifer soube, horrorizada, que a nova e jovem mulher de seu pai tinha comprado o mesmo vestido de sua mae.Jennifer lhe pediu para troca-lo, mas ela se recusou. De modo algum, eu nfico linda nesse vestido e vou usa-lo, foi a resposta da moca.Jennifer contou para a mae que ouviu a noticia muito tranquila: Nao se incomode, filha, eu compro outro vestido. Afinal, e o seu dia. Alguns dias depois as duas sairam para as compras e a mae comprou outro lindo vestido.Quando pararam para almocar a moca perguntou: Mae, voce nao vai trocar aquele vestido? Voce nao tem mesmo outra ocasiao para usa-lo.A mae sorriu e respondeu: Claro que tenho, querida... Vou usa-lo no jantar do ensaio na noite anterior a cerimonia.Agora pergunto: ha alguma mulher lendo isto aqui que nao tenha adorado essa historia?Nos mulheres somos anjos. Mas quando alguem quebra nossas asas... simplesmente continuamos a voar numa vassoura."
Carta do Ex para a Ex: Querida, Escrevo para dizer que vou te deixar. Fui bom marido por 7 anos, mas as duas ultimas semanas foram um inferno, o seu chefe me chamou para dizer que voce tinha pedido demissao e isto foi a gota... Na semana passada, nem notou que nao assisti ao futebol, te levei na churrascaria que mais gosta, outro dia chegou em casa, nem comeu e foi dormir depois da novela, nao diz que me ama, nunca mais fizemos sexo. Portanto, ou esta me enganando ou nao me ama mais. PS. Se quiser me encontrar, desista... Eu e a Julia, aquela sua 'melhor amiga' da Academia, vamos viajar para o nordeste e vamos nos casar!Ass: Seu Ex-marido.Resposta da Ex:Querido Ex-marido, nada me fez mais feliz do que ler sua carta. E verdade, ficamos casados por 7 anos, mas dizer que voce foi um bom marido e exagero. Vejo a novela para nao lhe ouvir resmungar a toda hora,reparei que nao assistiu futebol, mas com certeza, foi porque seu time tinha perdido e voce estava de mau humor, a churrascaria deve ser a preferida da amiga Julia, pois nao como carne ha dois anos, fui dormir porque vi que a sua cueca estava manchada de batom. (Rezei para que a empregada nao visse). Mas, com tudo isto, ainda o amava e senti que poderiamos resolver os nossos problemas. Assim, quando descobri que eu tinha ganhado na Loteria deixei o meu emprego, e de surpresa comprei dois bilhetes de aviao para o Taiti, mas quando cheguei em casa voce ja tinha ido embora... Fazer o que? Tudo acontece por alguma razao.Espero que voce tenha a vida que sempre sonhou,o meu advogado me disse que devido a carta que voce escreveu, nao tera direito a nada. Portanto, se cuida!PS. Nao sei se lhe disse, mas a Julia, minha 'melhor amiga', esta gravida do Jorginho, nosso 'personal' la da Academia. Espero que isto nao seja um problema....Ass: Sua Ex-esposa, Milionaria, Gostosa e Solteira. reflexao otima para uma sexta. e para o sabado a noite... ELE anda cansado das baladas e dos casos furtivos sem sentimentos. Aprendeu a gostar da propria companhia, sem precisar estar em uma turma de amigos todos os sabados. Decidiu que quer um amor verdadeiro... que pode nem ser eterno, mas que traga um sabor doce as suas manhas, que seja a melhor companhia para olhar a lua. Que ele possa exibir os seus dons na cozinha e o seu conhecimento em vinhos, so para ela.Quer uma mulher que ele reconheca pelo cheiro dos cabelos, pelo toque dos dedos, pela gargalhada que vai ecoar pela casa transformando um domingo sem graca, no melhor dia da semana. Quer viver uma paixao tranquila e turbulenta de desejos... quer ter para quem voltar depois de estar com os amigos, sem precisar ficar cacando companhias vazias e encontros efemeros. Quer deitar no tapete da sala e ficar observando enquanto ela, de short jeans, camiseta e um rabo de cavalo, le um livro no sofa, quer deitar na cama desejando que ela saia do
banho com uma lingerie de tirar o folego.Quer brincar de guerra de travesseiros, ate que o perdedor va ate a cozinha pegar agua. Quer o poder que nenhum dos seus super herois da infancia tiveram... o poder de amar sem medo, sem perigo e sem ir embora no dia seguinte.Quer provar que pode fazer essa mulher feliz!ELA quase deixou de acreditar que seria possivel ter vontade de se envolver novamente. Foram tantas dores, finais, recomecos e frustracoes que pensou em seguir sozinha para nao mais se machucar. Entao percebeu que a vida de solteira ja nao esta fazendo tanto sentido. Decidiu que quer um amor verdadeiro... que pode nem ser eterno, mas que possa acorda-la com um abraco que fara o seu dia feliz, quer um homem que ela possa cuidar e amar sem receios de que esta sendo enganada. Quer a alegria dos finais de semana juntinhos, as expectativas dos planos construidos, o grito de gol estremecendo a casa quando o time dele estiver ganhando... a cumplicidade em dividir os segredos.Quer observa-lo sem camisa, lendo o jornal na varanda... quer reclamar da bagunca no banheiro, rindo e gritando quando ele revidar puxando-a para o chuveiro, completamente vestida.Quer a certeza de abrir a porta de casa e saber que mesmo ele nao estando, chegara a qualquer momento trazendo o brigadeiro da doceria que ela gosta tanto. Quer beijar, cheirar, morder, beliscar e apertar para ter certeza que a felicidade esta ali mesmo... materializada nele.Quer provar que pode fazer esse homem feliz!ELES estao por ai... sonhando um com o outro... talvez ainda nem se conhecam... mas e so uma questao de tempo, ate o destino unir essas vidas que se complementam e estao avidas para amar e fazer o outro feliz.Ou alguem duvida que o universo traz aquilo que desejamos?Recebi esse texto por e-mail e nao pude deixar de postar. Um beijo e uma boa semana a todos! :)
e se eu disser que somos faceis de entender?;) Quem nao da assistencia, abre a concorrencia, perde a preferenciae sofre as consequencias...Afinal, a fila sempre anda, nao e?E bom se ligar. #ficadica E os nossos problemas e que sao grande coisa.... Quem nao te procura, nao sente tua falta.Quem nao sente tua falta, nao te ama.O destino determina quem entra na sua vida, mas voce decide quem fica nela.A verdade doi so uma vez. A mentira doi cada vez que voce lembra.Entao, valorize quem valoriza voce e nao trate como prioridade quem te trata como opcao.;) Recebi esse texto por e-mail e nao pude deixar de postar:RelacionamentosArnaldo JaborSempre acho que namoro, casamento, romance, tem comeco, meio e fim.Como tudo na vida. Detesto quando escuto aquela conversa:- Ah,terminei o namoro...- Nossa, estavam juntos ha tanto tempo.....- Cinco anos...que pena...acabou....- e...nao deu certo... Claro que deu! Deu certo durante cinco anos, so que acabou.E o bom da vida, e que voce pode ter varios amores.Nao acredito em pessoas que se complementam. Acredito em pessoas que se somam.As vezes voce nao consegue nem dar cem por cento de voce para voce mesmo, como cobrar cem por cento do outro?E nao temos essa coisa completa.As vezes ela e fiel, mas e devagar na cama.As vezes ele e carinhoso, mas nao e fiel.As vezes ele e atencioso, mas nao e trabalhador.As vezes ela e muito bonita, mas nao e sensivel.Tudo junto, nao vamos encontrar.Perceba qual o aspecto mais importante para voce e invista nele.Pele e um bicho traicoeiroQuando voce tem pele com alguem, pode ser o papai com mamae mais basico que e uma delicia.E as vezes voce tem aquele sexo acrobata, mas que nao te impressiona...Acho que o beijo e importante...e se o beijo bate...se joga...se nao bate...mais um Martini, por favor...e va dar uma volta.Se ele ou ela nao te quer mais, nao force a barra.O outro tem o direito de nao te querer.Nao brigue, nao ligue, nao de piti.Se a pessoa ta com duvidas, problema dela, cabe a voce esperar.... ou nao.Existe gente que precisa da ausencia para querer a presenca.O ser humano nao e absoluto. Ele titubeia, tem duvidas e medos, mas se a pessoa REALMENTE gostar, ela volta.Nada de drama.Que graca tem alguem do seu lado sob pressao?O legal e alguem que esta com voce, so por voce. E vice versa.Nao fique com alguem por pena. Ou por medo da solidao.Nascemos sos. Morremos sos. Nosso pensamento e nosso, nao e compartilhado.E quando voce acorda, a primeira impressao e sempre sua, seu olhar, seu pensamento.Tem gente que pula de um romance para o outro.Que medo e este de se ver so, na sua propria companhia?Gostar doi.Muitas vezes voce vai sentir raiva, ciumes, odio, frustracao.....Faz parte. Voce convive com outro ser, um outro mundo, um outro universo.E nem sempre as coisas sao como voce gostaria que fosse....A pior coisa e gente que tem medo de se envolver.Se alguem vier com este papo, corra, afinal voce nao e terapeuta.Se nao quer se envolver, namore uma planta. E mais previsivel.Na vida e no amor, nao temos
garantias.Nem toda pessoa que te convida para sair e para casar.Nem todo beijo e para romancear.E nem todo sexo bom e para descartar... Ou se apaixonar... Ou se culpar...Enfim...quem disse que ser adulto e facil ?????A MELHOR MANEIRA DE SER BEM-SUCEDIDO E AGIR DE ACORDO COM OS CONSELHOS QUE DAMOS AOS OUTROS. PROCURO PESSOAS QUE ADORAM VENCER, SE NAO AS ENCONTRAR, FICAREI COM AS QUE ODEIAM PERDER ;)
que me responda... (considerando o tamanho dos emails e a proporcao de cultura inutil que emana de mim.) Ai, criei isso daqui!!! Falo o quanto quiser, PRONTO!Sera que um dia, meu amigo, voce vai descobrir que tenho esse projeto de blog? rs Bjos, boa noite.
de conhecimento vao ajudar a descobrir a localizacao, posse, valor e uso de artefatos de conhecimento, sao os mapas de competencias que vao revelar papeis e especialidades das pessoas, identificar impedimentos ao fluxo de informacoes e focar oportunidades para alavancar o conhecimento existente (Gray, 1999:1).Significa que mais importante que captar um conhecimento e ter alguem capaz de substitui-lo por um novo. Neste sentido, "captacao de conhecimento" esta relacionado a nao-recuperacao de um conhecimento defasado e a geracao de um novo conhecimento. Nao obstante, as contratacoes por perfil comecam a cair em desuso, dando lugar as contratacoes por competencias.A identificacao pura e simples de elementos de competencia na corporacao, nao preenche as lacunas de conhecimento. E preciso nivelar as competencias em relacao as aptidoes (tecnicas ou tecnologicas, estrategicas e comportamentais) para criar e utilizar conhecimentos. Aqui, sim, entram as planilhas que vao ajudar na escalabilidade da competencia relacionada ao conhecimento explicito, ao "saber fazer", a experiencia por acertividade, julgamento de valor e capacidade de conectar-se as pessoas (linkania).O objetivo e saber se, de fato, aquela competencia e dominada ou nao-dominada e, neste ultimo caso, fornecer guias para auto-informacao e didaxia, alem de cursos, seminarios, workshops.Extraido de Tina Andrade. Mapeando competencias
Confianca no julgamento pessoal; Hierarquia para o status e o sucesso; Importancia do controle; Time contabilizados como individuos; Planejamento estrategicoSCHEIN, Edgar H. Three Cultures of Management: The Key to Organizational Learning in the 21st Century. 1999. Notas de aula do professor Sergio Lins - Fevereiro de 2006
new world of justice, peace, and abundance. Everyone, it seems, has his own idea of what the problem is and how it can be corrected. But all agree on one point- that their own system would work very well if only it were universally adopted.The point of view espoused in this essay is more radical and at the same time more pessimistic. Stated as succinctly as possible: the fundamental problem does not lie in any particular system but rather in systems as such. Salvation, if it is attainable at all, even partially, is to be sought in a deeper understanding of the ways of systems, not simply in a criticism of the errors of a particular system". (page 16)Gall's book takes the reader step by step through a series of explanations necessary to an appropriate understanding of "how systems work... and especially how they fail" (the subtitle of the book). For as he says "men do not yet understand the basic laws governing the behavior of complex organizations". Some of the axioms that he has so cleverly grouped together have been known to us or have formed the subject of secret suspicions we have shared in confidence with close friends. But here we find these matters brought into the open at last in "a first approach" to a systematic exposition of the fundamental principles- the first attempt "to deal with the cussedness of systems in a fundamental, logical way, by getting at the basic rules of their behavior"He cites with humble gratitude the giants who paved the way for his efforts:Murphy: "If anything can go wrong, it will".Korzybski, author of General Semantics, who contributed: "a vaulting effort at a comprehensive explanation of Why Things Don't Work,'; and not forgettingPotter, author of One-upmanship; nor Parkinson (Awarded the Noble Prize in 1977 by the Association for the Promotion of Humour in Intemational Affairs), author of Parkinson's Law and other studies in administration, whose central premise was that "Work expands to fill the time available'': norPeter, author of The Peter Principle: that "People are promoted up to the level at which they function incompetently"."Systemantics" is such an essential work for those working in (and especially with) international organizations that it is important that they should not be discouraged by any belief that it is primarily concerned with matters outside their frame of reference. For this reason we list below the "Basic Systems Axioms, etc" from the book with indications as to how (in the reviewer's opinion) they relate to the domain of international organizations in particular (rather than to the full range of systems created by humans, for such is the wide applicability of the author's insights). It is however essential to read the text to gain a full understanding of the application of these principles and all the consequences resulting from them.Gall's Basic Systems Axioms1. Systems in general work poorly or not at allThis is almost self-evident to those with any experience with the international system, its sub-systems, or with efforts to set up world-wide systems to solve key world problems. Practitioner's would undoubtedly
feel more at home with one of his alternative formulations: Nothing complicated works.2. New systems generate new problemsThis principle, known to many of us, has never been admitted by international organizations. It is always assumed (or desperately hoped) that a new system will eliminate more problems than it generates - and that the latter, if present, will be the responsibility of some other organization or department. Gall is able to demonstrate that the new situation is in fact much worse than the old because people come to rely on the system's supposed ability to eliminate problems.3. Systems operate by redistributing energy into different forms and into accumulations of different sizesWith a brilliant stroke of genius the author was able to deduce from the previous principle that the total problem complex facing the human community is unchanged by organized intervention - the problems merely change their form, their distribution and their relative importance, namely that: The total amount of energy in the universe is fixed. The new term "energy" is defined as "any state or condition of the universe, or any portion of it, that requires the expenditure of human effort or ingenuity to bring it into line with human desires, needs, or pleasures"... namely a problem. In his own explorations of these fundamental questions this reviewer has noted that:"Frequently a social problem can be eliminated to the satisfaction of all concerned (from the electorate to the policy-maker) by eliminating the particular set of symptoms by which it was recognized and which gave rise to the call for remedial action. Action of this kind merely ensures that a new set of symptoms emerges in some other social domain. The new set may well be considered more acceptable or may be less easy to focus on as the basis for an effective campaign for remedial action. Some time will also be required before the new set of symptoms can be effectively recognized.It may in fact be very difficult for an organization to see that its programs merely displace a problem into the jurisdiction of some other body- whose own actions will eventually result in the problem being displaced back again or into the jurisdiction of a third body. (Institutions may deliberately move problems through a network of jurisdictions as a way of legitimating their own continued existence.) Such displacement may be difficult to detect because one set of symptoms may be apparent in legislation (e.g. legal discrimination), but when eliminated may then take on an economic character (e.g. economic discrimination), which if eliminated may then take on a social character (e.g. social discrimination), and then a cultural character, etc. Such displacement chains may loop back on themselves and develop side chains which are difficult to detect since each organization is insensitive to the problem symptoms in its own domain and considers symptoms of the same problem in other domains to be acceptable or of secondary importance (1).To the extent that this is correct, it is certainly difficult to establish that the underlying problem matrix has been reduced by "success" with a particular problem.4. Systems