Criar proposito real dentro de uma empresa pode levar ao aumento da produtividade, diz Rebecca HendersonREBECCA HENDERSON, CONSULTORA DE SUSTENTABILIDADE E PROFESSORA DA HARVARD UNIVERSITY E HARVARD BUSINESS SCHOOL (FOTO: OPENSPACE)A sustentabilidade pode ser fonte de novas estrategias, de inovacao e uma forma de trazer proposito aos colaboradores e fornecedores, afirmou Rebecca Henderson. Segundo ela, cerca de 80% das pessoas pensam que as empresas devem ter papel central na sustentabilidade e na busca de solucoes aos problemas ambientais que o mundo vive, e as empresas podem se aproveitar disso como um modelo de negocios, nao apenas como uma cartilha de intencoes bonitas.Existem empresas no mundo todo que estao utilizando a solucao para esses problemas em sua estrategia, afirmou Rebecca, durante o HSM ExpoManagement 2016, que aconteceu em 08/11 em Sao Paulo.A sustentabilidade, segundo ela, pode ser uma forma de dar proposito a empresa, o que aumenta a produtividade dos colaboradores e contribui com a inovacao.Nas palavras de Rebecca, o proposito e a nocao de que fazemos parte de algo maior do que nos mesmos. De acordo com ela, as empresas que conseguem fazer isso, adotar um proposito com foco moral de forma autentica, conseguem lancar produtos melhores, constroem marcas mais fortes, e atraem pessoas que acreditam que a sua empresa pode fazer a diferenca, e que querem fazer parte disso. Rebecca defende que quando uma pessoa consegue que seus colaboradores sintam que estao contribuindo para um objetivo maior, a forma como as pessoas se relacionam com a empresa muda.Outro beneficio de engajar os colaboradores tem relacao direta com a inovacao, ressaltou a especialista. As empresas que cresceram foram as que tinham o compromisso emocional para trabalhar diferente, alem da ideia de que e preciso bater meta, afirmou. Para se ter inovacao, e preciso ter uma motivacao, algo que faca sentido para o funcionario, disse a professora de Harvard. Precisa ter uma motivacao intrinseca, um sentido, falou. Mas para isso, nao se pode negar as mudancas.Por que inovar e tao dificil? Porque todo mundo nega a mudanca. A Kodak, por muitos anos, foi a empresa mais produtiva de seu segmento, mas o que e a Kodak hoje?, questionou. No entanto, ela afirmou que apenas o proposito nao basta, e preciso ter clareza e foco, ai sim e possivel obter resultado, ter objetivos compartilhados.Outro ponto importante no investimento em sustentabilidade e para as empresas que dependem dos recursos naturais para produzir. Uma empresa de cosmeticos, por exemplo, precisa da biodiversidade para desenvolver suas fragrancias, e esse e um risco importante a ser levado em consideracao na estrategia de negocios, disse.A sustentabilidade pode ser uma forma de fortalecer a marca, afirmou. No entanto, a professora de Harvard afirmou que o quanto os consumidores estao dispostos a pagar mais caro por um produto sustentavel depende muito do setor em que a empresa atua. Um exemplo de sucesso citado por ela foi a Unilever, que segue o discurso da sustentabilidade e cresce 30% ao ano acima de suas principais concorrentes.Por muito tempo pensamos que os recursos naturais eram infinitos, mas agora, com sete bilhoes de habitantes no