Para conseguir conduzir vitoriosamente umaorganizacao em plena era de competicao global acirrada pela velocidade datecnologia da informacao o administradorprecisa ser audaz, muito competente eaberto a inovacao.O administrador precisa ter visao estrategicapara administrar a organizacao sem se descuidar da sua propria empregabilidade.A sobrevivencia e o sucesso de ambos estao muito interligados.Essa questao e tao seria que muitas pesquisas saorealizadas para descobrir o impacto doestresse sobre a saude dos executivos e os resultados tem mostrado anecessidade de se investir no desenvolvimento da carreira de modo sustentavel.Pois a saude do executivo, como a de todo o corpo funcional, interessa a organizacao.Por isso, um administrador paraque seja considerado apto precisa equilibrar um leque de virtudes. E necessarioter visao globalizada e construir credibilidade, desenvolver o poder de persuasaoe habilidades para liderar. Precisa tambem ter disposicao para se adaptarrapidamente as mudancas e reagir a elas com o corpo inteiro de modo positivo.O administrador contemporaneoprecisa de virtudes, conhecimento e sensibilidade. Ele precisa estarcomprometido com a responsabilidade social enquanto decifra as modificacoes queocorrem nos mercados e nos padroes de consumo, pois a sociedade esta setornando cada vez mais consciente da interligacao do homem com o seu entorno ecrescem os boicotes contra produtos e servicos de empresas que desrespeitamalgumas pautas de convivencia, bem como cresce a valorizacao de empresas que sedestacam por acoes de responsabilidade ambientalou social. Desse modo, nao ha comoprescindir da capacidade de planejamento, de organizacao, de articulacao, de paixaopor qualidade, de que seja capaz de se relacionar bem e uma boa dose de ambicaoempreendedora. Pois o administrador precisa ser capaz de dispor tempo eenergias na pesquisa de novas possibilidades e estrategias para o negocio quedirige.Por fim, o administrador precisadedicar tempo a lideranca. As pessoas sao a parte mais importante do negocio.Sem elas, maquinas nao funcionam, processos nao se realizam, objetivos nao seconcretizam e a organizacao entra em falencia. O administrador precisa se importar comos seus colaboradores e desenvolver modos de gestao que envolva as pessoas nosprocessos e tambem nos resultados. A historia apresenta a vida de Maua, um extraordinario empreendedor brasileiro que viveu no seculo XIX, periodo no qual o Brasil ainda era monarquico, com uma economia completamente agraria e dependente do trabalho escravo.O Foco do filme e o espirito empreendedor de Irineu Evangelista de Souza, que viria a se tornar o precursor da industria no Brasil, bem como um grande diplomata, que enfrentando a furia e a inveja dos conservadores de sua epoca, (que no filme sao encarnados na figura do Visconde Feitosa), nao sucumbiu ao saqueamento promovido pela nobreza de entao. O empreendedorismo se caracteriza por ser uma habilidade de visao e acao que ve pelos olhos da intuicao e antecipa o futuro atraves da acao. Desse modo, podemos elencar como caracteristicas do empreendedor: o autodidatismo, a autonomia de pensamento e acao, o protagonismo, muita coragem para assumir riscos, uma (im)paciencia racional ou perseveranca, uma inteligencia emocional caracterizada por uma forte empatia com os demais e lideranca. As tecnicas de negociacao requerem profundo conhecimento de si, do proprio negocio e tambem de conhecimento do outro com quem se negocia incluindo o negocio (dele). No filme podemos