Caros leitores gostaria de dar uma esplanada sobre a internacionalizacao da Marcopolo uma das poucas empresas brasileiras que tiveram sucesso em seu processo de internacionalizacao tardia como todas empresas sul americanas com excecao de empresas chilenas, logo defendido finalizou-se conforme analise desenvolvida que o caso de internacionalizacao da Marcopolo e todo processo de internacionalizacao da Marcopolo ocorreu de forma bastante empirica e contingencial em suas fases iniciais, e foi profissionalizado a partir do seu planejamento estrategico na decada de 90. Atuar em mercados externos foi historicamente uma forma de ampliar mercados e hoje e o foco da estrategia de crescimento da Marcopolo. Portanto, logo esse processo se desenvolveu gradualmente evoluindo de operacoes de menor comprometimento e em paises mais proximos do Brasil, ate a criacao de subsidiarias em mercados mais distantes. Logo o presente caso descreve a trajetoria da Marcopolo perante sua internacionalizacao e seu sucesso alcancado no mercado externo, portanto focalizando o contexto economico de gestao que elevo a Marcopolo a ser uma empresa lider em seu mercado e enseja a discussao sobre os fatores que levaram a decisao de internacionalizacao da Marcopolo. Salienta-se, contudo, que a empresa operou por tres decadas no estagio inicial de exportacoes e eventuais licenciamento, e mais recentemente partiu para investimentos diretos no exterior de forma planejada. Quanto aos resultados financeiros obtidos pela Marcopolo em sua atuacao internacional, constatou-se que as operacoes no mercado externo foram mais rentaveis do que no mercado interno. Esses resultados tornaram-se mais expressivos com a instalacao de unidades no exterior no final da decada de 90 quanto se intensificou seu processo de internacionalizacao, a partir das quais a empresa quintuplicou sua producao para esse destino. As receitas, os lucros e a rentabilidade da companhia cresceram substancialmente desde entao. Marcopolo adota as boas praticas de Governanca Corporativa, seguindo os principios da transparencia, equidade, prestacao de contas e responsabilidade corporativa logo um dentro de varios fatores que elevaram a Marcopolo a lider no mercado e ter sucesso no seu processo de internacionalizacao que foi a gestao de pessoas, pois sao pessoas que fazer a inovacao, sao pessoas que detem a criatividade, pois sao pessoas que fazem o processo da transferencia de tecnologia, pois so elas detem o conhecimento por tudo isto Marcopolo investe pesado em recursos humanos, criando um projeto chamado de fundacao Marcopolo e varios outros projetos de satisfacao para seus funcionarios, pois este sim e o diferencial da era em que nos vivemos uma era pos industrial que valoriza as pessoas. Os obstaculos de natureza economica e cultural interferiram no desenvolvimento de suas atividades logo assim como estimularam diferentes formas de atuacao no exterior. As Vantagens competitivas como o dominio tecnologico de produtos e de processos desenvolvidas no Brasil e reforcadas no proprio processo de internacionalizacao alem de sua relacao com as montadoras, fomentaram o desenvolvimento internacional da Marcopolo. Por ultimos e importante destacar que as modificacoes na estrategia de suprimentos, estudos de novos mercados para exportacao, instalacao de uma nova fabrica na India, uma preocupacao com a gestao de pessoas, e a decisao de customizacao de seus produtos nao importando