Bem pessoal este post, depois de tanto tempo...., e prafalar mais uma vez da ferramenta que move os sistema de gestao de pelo mundoseja ele qual for. Isso mesmo o PDCA nao ha como falar em sistema de gestao,administracao sem falar em PDCA.Como sabem eu gosto muito de informacao e filtrar isso ealgo me me eixa feliz, passando pelo blog ExpessoGQ vi este post sobre asFacetas do PDCA e nao pude deixar de compartilhar com voces.Abraco e bom proveito.ExpressoGQ: As Facetas do PDCApostoriginal: http://expressogq.blogspot.com/2011/05/as-facetas-do-pdca.html?spref=blCertamente voce ja ouviu falar na famosa ferramenta daqualidade criada pelo professor Deming na decada de 1950, conhecida como PDCA(do ingles Plan, Do, Check and Act). Uma ferramenta orientada a melhoriacontinua que se faz presente no gerenciamento de uma infinidade deorganizacoes. Se ainda nao ouviu ou conhece pouco, aproveite para se aprofundarneste conceito e desfrutar dos beneficos que ela pode trazer para sua vida.Bom, mas a intencao deste post nao e falar sobre o PDCA emsi, mas sim de algumas versoes que esta sigla vem acumulando principalmenteno mundo empresarial. Apresentaremos aqui algumas delas e cabe a voce, caroleitor, ter um olhar mais critico em relacao ao seu contexto social aprofissional.PDCA (Please Dont Change Anything): Que em bomportugues significa Por favor, nao mude nada, reflete a visao de algunsprofissionais que encaram uma ideia, um projeto, um relatorio, ou qualqueroutra coisa, muitas vezes de propria autoria, como imutaveis, intocaveis equase que a mais perfeita expressao do estado da arte. Gosto de uma fraseestampada no meu calendario que diz: Se mudar de ideia fosse ruim, a rodaainda seria quadrada. Nao e de hoje que o ambiente de negocios dominante nosfaz respirar mudancas, riscos e incerteza, refletida em ciclos de vida deproduto e de cliente cada vez mais curta, jovem da geracao Y mudando de empregoem uma velocidade absurda, dentre outras evidencias. Parece cliche, mas mentesengessadas nao tem lugar em ambientes de competicao. Em outros ambientestalvez, infelizmente. Prefira usar o tradicional PDCA para melhorar suasrotinas, seus projetos e seus resultados. PDCA (Promete Depois Corre Atras): Neste mesvamos ter um resultado espetacular!. Quem nunca ouviu esta convicta afirmacao,principalmente da galera do setor comercial? Voce nao precisa fazer um MBA noexterior para aprender que para melhorar seu resultado voce deve cortar custosou aumentar sua receita ou ambos. Tomando como base sua vida pessoal e facilnotar que dobrar seu salario nao e uma tarefa muito simples de se fazer, mascortar custos pode ser algo mais viavel. Grandes gestores, com os quais tenhotido contato ou ate trabalhado, tem uma memoria de elefante. E impressionante!Prometer um resultado no calor de uma reuniao, fechar os olhos para suasdeficiencias e pensar que o mercado vai conspirar ao seu favor e pedir demais aPapai do Ceu. Previsoes realistas, desafios alcancaveis e boa politica de recompensastem o poder de motivar equipes. Promoter demais e fazer de menos faz mal aobolso. Portanto, muito cuidado para nao correr o risco de se queimar comaqueles que tem a tocha nas maos, ou seja, Uzomi.PDCA (Pare De Chamar a Atencao!): Pessoas que apenasaprenderam a conjugar a primeira pessoa do singular, pessoas que naturalmentereclamam antes de pensar,