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Boa noite,Brevemente estaremos trazendo topicos do livro A QUINTA DISCIPLINA de Peter Senge, teremos a oportunidade de compartilhar boas leituras e trocar conhecimento sobre a obra. O mestre conduz seu discipulo pela floresta, caminhando com agilidade e firmeza, enquanto o discipulo tropeca, escorrega e cai durante boa parte do percurso. A cada tombo, o discipulo xinga, blasfema e chuta o chao traicoeiro, mas continua acompanhando seu mestre. Depois de muito caminhar, o mestre simplesmente da meia volta e comeca a viagem de volta. O discipulo, revoltado, comenta: Mestre, voce nao me ensinou nada hoje! Eu tentei ensinar, mas voce nao quis aprender. Estou tentando lhe ensinar como se lida com as adversidades da vida respondeu o mestre. Ah, e? E como deveria ser? perguntou o discipulo. Da mesma maneira que deveria lidar com seus tombos. Em vez de ficar xingando e amaldicoando o lugar onde caiu, devia descobrir aquilo que te fez escorregar, e trabalhar para que isso nao o derrube novamente.Entre o estimulo e a resposta, ha um espaco. Nesse espaco se localizam a liberdade e o poder de mudar nossa resposta, e nessas escolhas se encontram as possibilidades de crescimento e felicidade. Adversidades, dificuldades e revezes sao inevitaveis, mas a maneira que lidamos com cada uma dessas situacoes e uma escolha pessoal. Entre qualquer coisa que tenha acontecido ou esteja acontecendo a voce, e sua resposta a essa situacao, ha um espaco em que voce tem o poder e a liberdade de escolher a resposta, e estas vao governar seu crescimento e sua felicidade. Contudo, e interessante perceber que, em muitas situacoes, aquilo que nos permitiria crescer e experimentar a verdadeira alegria e realizacao, e justamente o que a maioria de nos passa a vida tentando evitar. Para muitos, e mais facil reclamar das situacoes, das pessoas e da falta de sorte, do que enfrentar a realidade, sair da zona de conforto, e trabalhar para conquistar o que deseja. Podemos encarar as adversidades como problemas, e rejeita-las, ou aceita-las como desafios, que nos permitirao encontrar a sabedoria que necessitamos para nos tornarmos o tipo de pessoa que desejamos ser; isso se chama resiliencia, uma das principais caracteristicas de um lider, por isso, deixo duas perguntas simples, porem poderosas, para voce usar em momentos de adversidade, com voce mesmo, e com sua equipe: Reclamar ajuda? Culpar alguem ajuda? O que voce pode fazer para ajudar a resolver ou melhorar a situacao?Nenhum obstaculo sera grande, se a sua vontade de vencer for maior Um grande violinista, reconhecido mundialmente pelo seu talento musical, tinha um irmao que era pedreiro. Ao saber dessa historia, uma mulher que havia contratado o pedreiro para reformar sua casa, disse-lhe: Poxa, deve ser maravilhoso ter um violinista tao famoso como irmao. E interessante como numa mesma familia, alguns nascem com mais talentos que outros. O pedreiro entao respondeu a mulher: E verdade. Meu irmao e um dos melhores violinistas do mundo, mas ele nao entende nada de construcao ou reforma de casas. E se ele nao fosse tao talentoso com seu violino, tampouco poderia ter contratado um pedreiro
tao competente quanto eu para construir a casa dele.Nao ha saber mais ou saber menos: ha saberes diferentes. (Paulo Freire) Uma das maiores riquezas de uma equipe esta na diversidade e complementaridade de talentos, competencias e conhecimentos. Em uma equipe, diversidade significa variedade e diferenca. Peter Drucker costumava dizer que a melhor maneira de prever o futuro e cria-lo, e a melhor maneira de fomentar a criatividade em uma equipe, e atraves do respeito a diversidade, as diferencas, e aos saberes diferentes trazidos por seus integrantes. Henry Ford dizia: Se duas pessoas pensam exatamente da mesma maneira em uma equipe, uma delas e desnecessaria, ou seja, a riqueza de uma equipe esta justamente na diversidade de ideias e pensamentos de seus componentes. Portanto, estabeleca objetivos comuns, incentive a diversidade, respeite as diferencas, e fomente novas ideias, porque dessa maneira estara dando um grande passo em direcao ao sucesso de sua equipe.
alteracoes. Talvez muito, muito raramente.Quando uma empresa recruta funcionarios, o que deve levar mais em conta: competencias, capacidades ou talento?Nao sei como responder a essa pergunta em termos abstratos. Acredito que a coisa mais importante quando se contrata alguem e sua capacidade de assumir compromissos na vida privada, a maturidade pessoal e a capacidade de aprender. Ha alguma coisa que seja realmente importante em sua vida ou a pessoa esta apenas procurando um emprego? A pessoa deseja realmente contribuir para melhorar o mundo? Ela tem capacidade de servir os outros ou de servir um proposito mais elevado?Nao sei que nome dar a tudo isso. Talvez qualidades pessoais profundas, mas tudo esta muito ligado a verdadeira maturidade. Essas ideias nao tem nada de novo; pelo contrario, sao bem antigas. Penso que contrataria as pessoas com maior grau de maturidade, se pudesse escolher. Essas pessoas sao mais capazes de aprender.Em que assuntos o sr. esta trabalhando agora?Atualmente venho me dedicando ao desenvolvimento de uma comunidade mundial de empresas, consultores e pesquisadores de todo o mundo que trabalharao para promover mudancas continuas nas organizacoes. Dei a ela o nome de Sociedade do Aprendizado Organizacional, que deriva do trabalho que venho realizando nos ultimos seis anos no MIT.Acredito que esse tipo de cooperacao seja absolutamente vital. Trata-se de um trabalho muito pessoal, que precisa ser executado em comunidades, em diferentes lugares do mundo. Como norte-americano, eu nunca poderia ajudar uma empresa brasileira, por exemplo, a promover todas as mudancas culturais necessarias. Isso precisa ser feito por brasileiros, por consultores que entendam o ambiente cultural das empresas locais. Sendo assim, acredito firmemente na necessidade de construir esse tipo de rede mundial. Por essa razao, hoje estou tentando cria-la.
Em 1707, o almirante britanico Clowdisley Shovell voltava triunfante para casa apos vencer uma importante batalha com os franceses no Mediterraneo, quando seus navios tiveram que enfrentar um forte e denso nevoeiro por varios dias.Ao questionar os marujos sobre a localizacao correta dos navios, foi tranquilizado com a noticia de que estavam numa rota segura, porem, um deles expressou uma opiniao completamente diferente que, de acordo com seus calculos, eles estavam numa rota que poderia ser fatal, ja que seguiam em direcao a um arquipelago de 150 minusculas ilhas a sudoeste da Inglaterra.Inconformado com a ousadia do marujo, alem de ignorar suas recomendacoes, o almirante ordenou seu enforcamento. Pouco tempo depois, quatro navios se espatifaram nas ilhas citadas pelo marujo, matando cerca de dois mil homens.Por que sera que encontramos tantos cursos de oratoria, e nenhum de escutatoria? Eu acredito que seja pelo fato de que o ato de falar da muito mais status do que escutar. Um bom orador consegue a atencao e admiracao de muitas pessoas em poucos minutos, enquanto um bom escutador pode levar horas ouvindo uma unica pessoa, sem muito glamour.Contudo, alguem ja disse que ouvir e tao importante, que foi esta a razao de Deus nos haver criado com dois ouvidos e nao duas bocas, por isso, em lideranca, nao ha como obter os melhores resultados sem escutar verdadeiramente as pessoas a sua volta. E a escuta verdadeira e a escutar empatica, que vai muito alem de ouvir com os ouvidos, porque o leva a colocar-se no lugar da outra pessoa, compreender sua realidade e tentar entender o que ela sente; algo imprescindivel para uma o bom lider, ja que uma das principais caracteristicas da lideranca e a empatia. No inicio, pode parecer complicado, mas, como a maioria das competencias de lideranca, a escuta empatica depende apenas do genuino interesse do lider pelas pessoas, de um pouco de boa vontade e de certa dose de disciplina. Por isso, compartilho com voces algumas iniciativas de meus clientes de coaching, que deram certo e os ajudaram a desenvolver a escuta empatica:Quando se reunir com alguem para conversar, procure faze-lo em ambientes em que voce nao se distraia ou se disperse. Se voce sabe que tem dificuldade para se concentrar em ambientes abertos, busque um lugar mais apropriado para a conversa. Seja qual for o local onde estiver conversando, desligue-se de tudo. Se estiver em sua sala, feche a porta, desligue a tela do computador ou desative o alarme de novos e-mails, se possivel tire o telefone do gancho ou desvie as ligacoes, desligue o celular, vire-se em direcao a pessoa, olhe para ela e escute-a com atencao. Pare o que estiver fazendo e escute. Se isso nao for possivel no momento, ou se voce nao tiver tempo suficiente para conversar sobre o assunto em questao, marque outro horario, mas faca do jeito certo.Concentre-se no que a outra pessoa estiver dizendo. A maior parte dos individuos fala numa velocidade entre 175 a 200 palavras por minuto. Entretanto, pesquisas mostram que somos capazes de processar palavras numa velocidade de 600 a
1.000 palavras por minuto. Como o papel do lider e muito dinamico e complexo e, considerando que o cerebro nao utiliza toda a sua capacidade ao ouvir, sua mente talvez devaneie pensando em perguntas e explicacoes que ainda estao por vir, em vez de ouvir a mensagem presente. Essa energia mental nao utilizada pode ser uma barreira para ouvir efetivamente, fazendo com que o lider perca ou mal interprete o que os outros estao falando. E importante, portanto, que o lider se concentre naquilo que os outros estiverem dizendo, de forma que uma comunicacao efetiva possa se estabelecer.Evite conclusoes prematuras. Considerando que o ouvinte pode escutar em uma velocidade maior que aquela com que a maior parte dos locutores fala, existe uma tendencia a concluir rapido demais. Essa tendencia talvez seja o maior obstaculo para ouvir efetivamente. E especialmente importante evitar conclusoes prematuras, quando se ouve uma pessoa com a qual voce nao concorda. Quando os ouvintes comecam a discordar da mensagem enviada, eles tendem a interpretar mal o restante da informacao e a distorcer o significado originalmente pretendido, de forma que se torne consistente com as suas proprias crencas.Evite ficar na defensiva. Escutar empaticamente nao significa que voce sempre vai concordar com o ponto de vista do outro, mas significa que voce vai tentar ouvir o que a outra pessoa esta dizendo, sem ficar exageradamente na defensiva. Se voce gasta muito tempo explicando, elaborando e defendendo sua decisao ou posicao, e um claro sinal de que voce nao esta ouvindo. Depois de ouvir uma posicao ou uma sugestao que voce nao concorda, simplesmente responda com algo do tipo: Entendo o seu ponto. Apenas discordamos nessa questao. Ouvintes efetivos podem ouvir calmamente outra pessoa, mesmo quando essa outra pessoa estiver discorrendo criticas injustas.Ouca mais e fale menos. Demonstre interesse pelo que a pessoa esta dizendo e procure entende-la. Muitas vezes, o simples fato de estar prestando a atencao nela o ajudara a perceber sinais e expressoes que falam mais que as palavras, ainda que ela nao revele o que a esta incomodando diretamente. A forma como a pessoa se posiciona, o tom de sua voz e a inflexao que utiliza, bem como o que ela esta fazendo com as suas maos, tudo isso faz parte da mensagem que esta sendo enviada. Uma pessoa que altera sua voz esta, provavelmente, ou zangada ou frustrada. Uma pessoa, olhando para baixo enquanto fala, esta, provavelmente, ou inibida ou envergonhada. Interrupcoes podem sugerir medo ou falta de confianca. Pessoas que fazem contato visual e se inclinam a frente estao, em principio, exibindo confianca.Parafraseie. Parafrasear significa colocar em suas proprias palavras aquilo que voce considera que ouviu e dize-lo de volta a outra pessoa. Parafrasear e uma excelente tecnica para melhorar suas habilidades de ouvir e resolver problemas. Primeiro, porque voce tem de ouvir com muito cuidado; segundo, porque pode ajudar a manter um nivel adequado de calma e serenidade na conversa, porque, mesmo que a outra pessoa esteja usando um tom um pouco mais agressivo, ao parafrasear, voce pode conduzir a conversa para um tom mais
tranquilo; e terceiro, porque uma resposta parafraseada ajuda a esclarecer ao locutor se sua mensagem foi corretamente recebida, e o encoraja a expandir aquilo que esta tentando comunicar.Faca Perguntas. Bons ouvintes se asseguram de que escutaram corretamente a mensagem que esta sendo enviada. Faca perguntas para esclarecer pontos ou para obter informacao adicional. Questoes abertas sao as melhores. Isso vai assegurar a outra pessoa que voce esta interessado em obter mais e melhores dados. E, quanto mais informacoes voce tiver, melhor sera sua interacao na comunicacao.Demonstre compreensao e respeito. Faca desse momento uma oportunidade para reforcar sua alianca com a pessoa, e para evidenciar que voce e um lider que valoriza e prioriza o ser humano.Momentos de silencio tambem fazem parte da conversa. Nao tenha pressa em falar, responder ou expressar sua opiniao. Se nao souber o que dizer, simplesmente nao diga, ou apenas diga: nao sei o que dizer.Faca desse momento uma oportunidade de aprendizado. Escute as pessoas e se interesse por suas sugestoes.Lembre-se: o corpo fala e as mensagens nao verbais sao mais poderosas do que as verbais, portanto, evite bocejar, olhar para os lados, menear a cabeca negativamente, ficar olhando no relogio ou se voltar para qualquer outra manifestacao que possa denotar pouco interesse pelo que esta sendo dito.Quando escutamos verdadeiramente as pessoas, demonstramos interesse genuino por elas, derrubamos as barreiras da comunicacao e desobstruimos os caminhos da sinergia e da criatividade, ja que elas se sentem respeitadas pelo fato de suas sugestoes estarem sendo consideradas pelo lider e pela organizacao e, naturalmente, estarao motivadas a trabalhar por algo que tambem e fruto da opiniao delas. O Lider so consegue dar daquilo que tem, e apenas colhera aquilo que plantou. Portanto, se quer ser ouvido pelas pessoas, tente primeiro ouvi-las. Lideres que sabem escutar as pessoas, conseguem entende-las antes de lidera-las, aprendem com elas, evitam que problemas simples ou mesmo complexos se avolumem, estabelecem uma relacao de confianca com seus liderados, fortalecem a organizacao por meio do respeito e da participacao e, naturalmente, se tornam mais eficazes em sua lideranca.
na familia, etc. Com o passar do tempo, nossos modelos mentais, que quase sempre sao inconscientes, vao ficando inadequados e passam a prejudicar nossa capacidade de entender e agir de modo adequado. A disciplina de modelos mentais incorpora metodos para explicitar nossos modelos mentais, permitindo que nos mesmos os avaliemos e transformemos.A visao compartilhada e o que une os grupos na acao. Quando os grupos possuem uma visao compartilhada, as pessoas se identificam com o grupo, sentindo-se estimuladas e unidas na busca de seus ideais. Uma visao so e verdadeiramente compartilhada na medida em que ela se relaciona com as visoes pessoas doa membros do grupo.A aprendizagem em grupo depende da interacao autentica entre as pessoas (o que o filosofo Martin Buber chamou de relacao eu-tu), que de modo geral e desestimulada em nossa cultura. A propria educacao, apesar de realizada em grupo, enfatiza o desempenho individual e a competicao entre os alunos. A tecnica fundamental da aprendizagem em grupo e o dialogo que, sendo cultivado na Grecia antiga por filosofos como Socrates e Platao, acabou tendo sua forma original deturpada e esquecida em nossos tempos, sendo agora restaurado gracas, principalmente, a iniciativa do fisico David Bohm.
Ha sempre o momento de pedir ajuda, de se abrir, de tentar sair do buraco. Mas, antes, e imprescindivel passar por uma certa reclusao. Fechar-se em si, reconhecer a dor e aprender com ela. Enfrenta-la sem atuacoes. Deixar ela escapar pelo nariz, pelos olhos, deixar ela vazar pelo corpo todo, sem pudores. Assim como protegemos nossa felicidade, temos tambem que proteger nossa infelicidade. Nao ha nada mais desgastante do que uma alegria forcada. Se voce esta infeliz, recolha-se, nao suba ao palco. Disfarcar a dor e dor ainda maior. Quem prepara para mim mesa frente ao inimigoE me poe tranquilo e oculto em Seu esconderijoPara cada lagrima ha um rio de esperancaPara cada dia de vergonha, dupla honra!Es Tu, Senhor, quem prepara as aguasQuem estabelece reis e tambem os faz cairQuem se inclina das alturasSo para ouvir a minha voz!Refrigera a minha alma quando penso em desistirE porque eu me apeguei a Ti,O meu ElShadai tem para mimPara cada dia de vergonha, dupla honra!Obrigada, meu Deus, por Teu amor, por ouvir o meu clamor e os meus choros, mesmo quando ninguem me via assim! Obrigada porque o Senhor e um Deus que acalma ventos e tempestades! E porque nao permitiu que eu desistisse dos meus sonhos, dos Teus sonhos! Obrigada porque quando pensei que estava so, o Senhor me mostrou que em momento algum me abandonaste! Obrigada, meu Deus pela Tua Fidelidade! Porque o Senhor e um Deus de Promessa e o que e melhor, e um Deus que cumpre as Suas promessas! Obrigada, porque por mais que eu nao merecesse, o Senhor me abencoou, e tem me abencoado a cada dia! Por tudo isso, e por muito mais... OBRIGADA!!!!!! Comecam a chegar os presentes;Falta hora no dia pra resolver tanta coisa;Seus padrinhos comecam a ligar perguntando a cor de vestido, gravata e etc;A manicure liga pra saber que horas voce vai chegar;Pessoas que nem falava com voce direito agora acha que e seu amigo de infancia e quer convite;Seus parentes de longe comecam a chegar;Voce nao tem mais uma moedinha no bolso;Seu raciocinio fica lento quando voce precisa dele;A sua olheira ja esta maior que seu olho;Voce nao namora mais;Aparece montador de moveis de tudo quanto e lado;Sua unha ta suja de cola quente, tinta, etc;Seu quarto esta irreconhecivel;Quando voce olha no calendario e ve que tudo aquilo que voce sonhou, lutou, planejou com tanto carinho esta prestes a acontecer!!!!!!TA CHEGANDO!!!!Fonte: http://laiseleandrovaocasar.blogspot.com/ ... Me molha, me lava, me ensinaMe inspira e arde outra vezNo meu coracao"De bracos abertos, quero Te receberFilho, Eu estava esperando voceVoce pra mim (Pra mim voce) e tudo que Eu sonhei um diaEu te amo"... Estou tambem no facebook!Procure por la:Blog da Le!Curte la!!! Vai ser baodemaisdaconta, so!!! rs 2011, ta indo embora, e automaticamente, paramos para refletir sobre esse ano.Vivi um turbilhao de emocoes. Algumas me levaram "ao fundo do poco", me fizeram descobrir a forca que tenho, mas tambem me fizeram descobrir quem eram as pessoas que estavam ao meu lado durante tanto tempo. Chorei, ri, me decepcionei, mudei, sonhei, lutei e desisti mas depois
voltei a lutar... Enfim... muitas coisas aconteceram! Agora, por fim, tive um sonho meu, adiado!! O problema e que nao so um sonho que se adia, e um projeto, uma oportunidade que fica pra tras! Porem, realizei o meu maior sonho no dia 07/10/11, o qual desejei nos ultimos 8 anos da minha vida. Que fez eu percebe que as bencaos de Deus, nem sempre veem tao faceis assim!!!Eu creio que Deus e comigo todos os dias!! E por isso, nao temerei o que ha por vir...
Correrei para Ti meu SenhorMinh'alma anseia por TiSou pobre, cego e nuNada tenho pra Te oferecerQuero aos Teus bracos me entregar,Pois sei que Tu me aceitas como estouPreciso do Teu ouroPurifica-me Senhor... amigo te ajuda, amigo e sincero, amigo aconselha, amigo bola planos, amigo sempre tem um tempo pra vc, amigo te ouve, comenta, elogia, sempre ta la pra vc, confia em vc, te da forca, te protege, te salva, fala quando vc errou, arrisca a propria vida para te salvar, gosta do que vc gosta nem de tudo, te entende, te critica, te ensina, aprende com vc, e um irmao que deus te deu, vive no teu coracao, esta em suas oracoes, vc tem que ouvi-lo, protegelo, compartilhar o bem, contar sempre, da risada com vc, zoa com vc, brinca com vc, te abraca, te eleva, cuida de vc quando precisa e amigo alem de tudo e Amigo. Filme Que Fala da Guerra do Vietnam de uma forma Soft e Clean, Mas que em algumas cenas mostra realidade. O Filme e Protagonizado por Robbin Willians que faz papel de um DJ de Radio no exercito que acaba tendo amigos e alguns inimigos, E que acaba ficando amigo de um vietcong e apaixona-se pela irma do vietcong. Filme Dirigido por Barry Levinson e que e considerado uma Comedia Dramatica e que acaba caracterizando a guerra do vietna que foi horrivel por sinal. O Filme conta com uma trilha sonora fantastica principalmente a musica principal que e do Louis Armstrong. Eu Nao Admiro o Diretora/Diretora nem o Ator/Atriz eu admiro os Diretores (as) que ao mesmo tempo sao Atores/Atrizes como por exemplo: Dennis Hopper, Quentin Tarantino, Woody Allen, Angelina Jolie, Alfred Hitchcock, Sylvester Stallone, Mel Gibson, Ben Stiller, George Clooney, Johnny Depp, Martin Scorcese, Wolf Maya, Carla Camurati, Selton Mello, Ed Harris, Peter Fonda, Clint Eastwood Entre Outros. Dirigir seu filme e ao mesmo tempo atuar em seu filme te da mais liberdade para criar e para ser o que quiser e alem disso te deixa com credibilidade de midiatico e multi artista eu por exemplo vou ser tipo esses caras pelo menos e o que eu pretendo mas essa e so uma das artes que eu quero seuir porque quero seguir todas menos arquitetura e artesanato eu sou um cara de ideias e que adora criar e inventar. Distrofia muscular de DuchenneEssa e a forma mais frequente de distrofia muscular. Ocorre em meninos, e os primeiros sinais de fraqueza muscular surgem assim que comecam a caminhar, ao redor dos tres aos cinco anos de idade. Inicialmente percebe-se quedas frequentes, dificuldades para subir escadas, levantar-se do chao e correr, principalmente quando comparadas a criancas da mesma faixa etaria. Introducao A distrofia muscular de Duchenne (DMD) e um disturbio genetico ligado ao cromossomo X, que afeta principalmente individuos do sexo masculino. Caracteriza-se pela degeneracao progressiva e irreversivel da musculatura esqueletica, levando a uma fraqueza muscular generalizada. O tratamento e feito com fisioterapia, para melhorar a qualidade de vida do paciente e ainda nao existe cura ou tratamento que retarde sua progressao. A terapia genica,