E hora de retomar algumas atividades, uma delas a escrita...mesmo que algumas postagens nao sejam de minha autoria, mas vale a atividade mesmo assim...Abraco!Tomar decisoes e algo que fazemos com frequencia e muitas vezes sem nos darmos conta disso. Existe um grupo de decisoes que poderiamos classificar como "triviais" (comuns, banais) que vao desde escolher a roupa pela manha ate optar por ir ou nao ao cinema a noite, que se caracterizam por sua aparente irrelevancia (pouca importancia). O que define o sentimento de importancia e o resultado que esperamos dessa decisao. Nos exemplos que mencionamos, as decisoes poderiam adquirir maior importancia em contextos excepcionais como uma reuniao com o "board" da empresa ou a possibilidade de iniciar um romance. Nesses novos contextos, a escolha da roupa ou a decisao de ir ao cinema podem trazer consequencias significativas.Mas tambem existem decisoes "criticas", aquelas que, desde o principio, sabemos que terao grandes consequencias em nossas vidas, como mudar de emprego, terminar um casamento, fazer um curso de pos-graduacao, mudar de cidade, casar ou ter filhos. Nesses casos, costumamos dedicar mais atencao as opcoes e tentar imaginar o que vai acontecer em cada caso.E talvez valha a pena considerar tambem aquelas decisoes que nao sao muito importantes para nos, mas que podem impactar a vida de outras pessoas, como fazer uma doacao para uma instituicao de caridade, ser rispido com a recepcionista de uma loja, deixar suja uma mesa de lanchonete ou ajudar uma pessoa em dificuldades.Imagem: Thinkstock No ambiente empresarial as coisas ocorrem de forma similar, com a diferenca de que a maioria das pessoas tende a ser mais leviana nas decisoes pessoais. No trabalho, a sensacao de que precisaremos prestar conta de nossos atos esta sempre presente, em maior ou menor grau. O ambiente costuma exercer forte influencia sobre a maneira pela qual tomamos a decisao e esse "fator humano" nem sempre e considerado pelos gestores das empresas. Espera-se, no mundo dos negocios, que as pessoas tomem decisoes racionais, objetivando o melhor resultado possivel para a empresa.Pense nas decisoes que tomou na ultima semana em seu trabalho e avalie se foram puramente racionais e pautadas exclusivamente pelo resultado esperado para a empresa. Se voce realizou o exercicio proposto com razoavel dose de honestidade, deve ter concluido que em boa parte das decisoes voce considerou outros fatores alem do resultado para a empresa.Pode haver decidido encobrir o erro de um colega, dar para um cliente simpatico um desconto maior do que seria necessario, atrasar a entrega de um trabalho para nao perder um compromisso pessoal, deixar de fazer alguma coisa que seria boa para a empresa simplesmente porque nao foi solicitada e voce nao era sua "obrigacao" ou, no sentido contrario, resolver problemas que nao eram seus ou superar suas metas como forma de melhorar sua imagem profissional. Em todos os exemplos que mencionamos (e outros que so voce conhece) as decisoes foram afetadas por fatores pessoais e emocionais, que nem sempre cabem em modelos logicos ou matematicos aplicados a processos de decisao.Mesmo em decisoes mais relevantes como a do lancamento de um