assunto complexo, e nos ultimos quatro anos tem sido um recurso para politicos e profissionais trabalhando no conflito na Siria. Construimos um modelo de negocio baseado em informacoes consistentes e de alta qualidade, convocando as melhores mentes no assunto. E obtivemos sucesso. Recebemos pedidos fervorosos de fazer outros assuntos "Deeply". Entao comecamos a trabalhar nisso.Sou apenas uma de muitas empresarias, e somos apenas uma de muitas "start-ups" tentando consertar o que ha de errado com os noticiarios. Todos nos na linha de frente sabemos que ha algo de errado com a industria de noticias. Esta quebrada. A confianca nos meios de comunicacao atingiu o minimo historico. E os dados que estao vendo ali sao de setembro, tendo possivelmente piorado. Mas podemos melhorar isso. Podemos melhorar os noticiarios. Sei que e verdade. Podem me chamar de idealista; eu me considero uma otimista diligente. E sei que ha muitos de nos la fora. Temos ideias de como melhorar as coisas, e quero compartilhar tres delas que descobrimos em nosso trabalho.Ideia numero um:Precisamos de noticias construidas sob conhecimento especializado. Dadas as seguidas ondas de demissoes nas redacoes no pais, nos perdemos a arte da especializacao. A reportagem de nicho esta em extincao. Quando se trata de noticias estrangeiras, a forma de consertar isso e trabalhar com mais jornalistas locais, tratando-os como nossos parceiros e colaboradores nao apenas ajudantes que nos fornecem numeros de telefones e frases de impacto. Nossos jornalistas locais na Siria e atraves da Africa e Asia nos trazem noticias que certamente nao encontrariamos por nos mesmos. Como esta dos suburbios de Damasco, sobre uma corrida de cadeira de rodas que deu esperanca para aqueles feridos na guerra. Ou essa de Serra Leoa, sobre um chefe local que freou o avanco do Ebola organizando uma quarentena em seu distrito. Ou essa da fronteira do Paquistao, sobre refugiados afegaos serem forcados a retornar antes de estarem prontos, sobre ameaca de intimidacao policial. Nossos jornalistas locais sao nossos mentores. Eles nos ensinam algo novo a cada dia, e nos trazem historias que sao importantes para todos nos.Ideia numero dois:Precisamos de um tipo de Juramento de Hipocrates na industria jornalistica, um juramento de nao causar mal.(Aplausos)Jornalistas precisam ser firmes. Precisamos expor a verdade, mas tambem precisamos ser responsaveis. Precisamos cumprir nossos proprios ideais, e precisamos reconhecer quando o que fazemos pode potencialmente prejudicar a sociedade, quando perdemos a nocao de jornalismo como um servico publico.Assisti a cobertura da crise do Ebola. Nos lancamos o "Ebola Deeply". Fizemos nosso melhor. Mas o que vimos foi um publico inundado com uma cobertura histerica e sensacionalista, algumas vezes imprecisa, outras completamente errada. Especialistas em saude publica me disseram que isso pode nos custar vidas humanas, porque ao criarmos mais panico e algumas vezes errarmos os fatos, dificultamos que as pessoas conseguissem entender o que estava realmente acontecendo. Todo esse barulho dificultou a tomada das decisoes corretas.Podemos fazer melhor como um setor, mas isso requer que reconhecamos como erramos na ultima vez, e decidindo nao fazer o mesmo da proxima vez. E uma escolha. Temos que resistir a tentacao de