do profissional.A Gestao de Pessoas e caracterizadapela participacao, capacitacao, envolvimento e desenvolvimento do bem maisprecioso de uma organizacao que e o Capital Humano que nada mais sao quepessoas que a compoe. Cabe a area de Gestao de Pessoas a nobre funcao dehumanizar os setores. Gestao de Pessoas e um assunto tao atual na area da AdministracaoPublica, mas que ainda e um discurso para muitos, ou pelo menos nao se tornouuma acao pratica. Compete ao Departamento de Recursos Humanos promoverem, planejar,coordenar e controlar as atividades desenvolvidas relacionadas a selecao,orientacao, avaliacao de desempenho funcional e comportamental, capacitacao,qualificacao, acompanhamento do pessoal da instituicao num todo, assim como asatividades relativas a preservacao da saude e da seguranca no ambiente detrabalho da Instituicao.O setor de gestao de pessoas tem umagrande responsabilidade na formacao do profissional que a Administracao Publicadeseja, objetivando o desenvolvimento e crescimento, como o do propriofuncionario, tido como colaborador para adquirir os resultados esperados. Paraisso a gestao de pessoas procura conscientizar esse colaborador de que suas acoesdevem ser respaldadas nos seguintes principios: Desenvolvimento responsavel e etico de suasatividades; Capacidade de atuacao baseada nos principiosda gestao empreendedora; Capacidade de realizacao de tarefas queincorporem inovacoes tecnologicas; Capacidade de trabalhar em rede; Capacidade de atuar de forma flexivel; Conhecimento da missao e dos objetivos institucionaisdas organizacoes em que atuam; Dominar o conteudo da area de negocio daorganizacao; Capacidade de atuar como consultor interno dosetor em que trabalham, entre outros.Paradesenvolver essas acoes o gestor tambem deve ter: Visao sistemica, trabalho em equipe,bom relacionamento interpessoal, planejamento, capacidade empreendedora, capacidadede adaptacao e flexibilidade, cultura da qualidade, criatividade e comunicacao,lideranca, iniciativa e dinamismo.O desenvolvimento dessas habilidades ecompetencias sao importantes, tanto para o gestor como para o colaborador, poisenvolvem elementos da personalidade das pessoas aplicados a sua praxisprofissional. Representando entao um processo de integracao entre as caracteristicasindividuais e as qualidades requeridas para missoes profissionais especificas.A Administracao Publica deve sepreocupar, construir e manter permanentemente um ambiente e clima de trabalhopropicio ao bem-estar, a motivacao e a satisfacao de todos os servidores,atraves de sistematicas proprias objetivando o bem estar e satisfacao dos colaboradores.Existem algumas premissas basicas paraum bom ambiente de trabalho que devem ser fomentadas pela gestao de pessoas edesenvolvidas por todos na instituicao: Admitir uma filosofia social deinspiracao humanistica o ser humano e o sujeito, fundamento e fim da vidasocial; Reconhecer o potencial humano como o recurso estrategico maisimportante para o desenvolvimento e sucesso institucional; Envolver ecomprometer todos os servidores no trabalho de melhoria do servico publico, comenfase na participacao dos mesmos no processo de gestao; Reconhecer que enecessario capacitar e profissionalizar o servidor para que desenvolva eutilize seu pleno potencial de modo coerente e convergente com os objetivosestrategicos da instituicao; Manter todos os esforcos para criar e manter umacultura organizacional que conduza a excelencia do desempenho a ao crescimentoindividual e institucional; Reconhecer os elementos da sociedade: os cidadaos, consideradosindividualmente ou em suas entidades associativas, e as instituicoes de direitopublico e privado como clientes naturais da instituicao; Centrar o foco dasatividades das instituicoes nos cliente, conhecendo-os, relacionando-se comeles, medindo-lhes o nivel de satisfacao e induzidos ao controle social.O treinamento e provavelmente a funcaode gestao