Postado em:6 de agosto de 2013Postado em:Recrutamento & SelecaoEscrito por:Vitor MarquesA cada momento em que a economia global avanca, as necessidades empresarias em obter talentos que atendam as expectativas do negocio aumentam exponencialmente em dois contextos:- O primeiro da conta da necessidade de formar o Capital Humano, composto por profissionais que realmente facam diferenca tecnica e comportamental.- No segundo contexto, a necessidade de criar uma metodologia de identificacao e desenvolvimento de novos talentos, profissionais capazes de absorver a cultura organizacional da empresa e ao longo do tempo tornarem-se sucessores dos processos e, consequentemente, do negocio.Sabemos que a perda mundial de conhecimento advinda da aposentadoria de talentos e um problema de dificil superacao, especialmente se a empresa nao se preocupou em formar novos profissionais para absorver o conhecimento e tecnologia conquistada ao longo de sua existencia, por aqueles que se aposentam ou simplesmente partem para novas oportunidades.Muitas vezes as empresas nao se dao conta do tamanho dos investimentos feitos na busca e identificacao de talentos. Fazem e refazem os processos seletivos e acabam por efetivar contratacoes que ao longo do tempo se mostram inocuas.Sendo assim, destaco a necessidade de que as empresas se associem a processos seletivos simples na composicao e mais eficazes no resultado. De nada adiantara produzir processos seletivos mirabolantes do tipo inventar a roda, fazendo com que os candidatos se desgastem e acabem, inclusive, desistindo de participar.Como relatado anteriormente, e nitida a perda de conhecimento e tecnologia nas empresas, destacada pela natural renovacao de pessoas economicamente ativas em seu time, isso nao e exclusivo das grandes empresas, nas pequenas e medias esse fator se torna ainda mais complicado, muitas vezes nao possuem lastro para investimentos significativos para treinamento de sucessores. Reforca-se, entao, a importancia da seguranca no processo seletivo, visando a busca do melhor talento associado a caracteristica de cada empresa.Nao cabe mais as premissas de Fayol, onde processos, eficiencia e produtividade se sobrepunham as Pessoas, hoje e necessaria a flexibilidade e valorizacao delas, e necessario conhecer os detalhes e caracteristicas em Pessoas que podem agregar a cada tipo de empresa o detalhe, o sucesso e a longevidade de ambos, Empresa e Talentos.Processos que sejam integrados da preocupacao com detalhes, que visem identificar particularidades que, somadas, produzam uma imagem fiel de cada candidato e que possam ser comparadas com as necessidades da empresa.Podemos dizer que vivemos constantemente em transformacao; da economia, das empresas, do ambiente e principalmente das pessoas, sobre este contexto nao ha produto ou servico que se perpetue sem que atenda a necessidade de Pessoas e empresas. Por isso a PSM Company tem como premissa Buscar Pessoas para atender Pessoas.A seguranca de se associar a um processo seletivo e de gestao com essas caracteristicas dao a nitida certeza de que uma nova Era se iniciou, a Era das Pessoas e das Empresas, com capital humano de valor agregado. Uma maxima discutida aos quatro cantos do Brasil atualmente,a Terceirizacao como solucao ou nao para os problemas do desemprego, porem aquinao vou discutir os meandros politicos dessa acao de liberar a terceirizacaoirrestrita, ainda mais se associada a flexibilizacao total das