Tenho estudado cada dia mais sobre comunicacao empresarial e tudo tem me levado a seguinte constatacao: os melhores comunicadores empresariais sao justamente aqueles que nao se dedicam apenas a comunicacao.Isso mesmo. Enquanto uns falam no fim do curso de jornalismo, tenho visto extamente o contrario. Jornalistas diplomados complementando sua formacao com cursos nas areas de relacoes publicas, sustentabilidade, gerenciamento de crise, estrategias mercadologicas, gestao de negocios e pasmem: matematica e estatistica!Tudo isso porque a comunicacao vai muito, mas muito alem do chamado "jornalzinho" interno e da divulgacao de releases. A comunicacao tem mexido efetivamente nas estrategias do negocio. O profissional que se limitar a apenas uma graduacao sera facilmente engolido pelas feras que nao param de se especializar.Engana-se quem pensa que ter um bom texto e garantia de emprego. Para manter-se na comunicacao empresarial e preciso uma formacao interdisciplinar. Saber muito sobre determinada area ja nao vale mais de nada. O negocio e saber de tudo um pouco e, de preferencia, muito de alguma coisa em especial.Quem pensa que anos de experiencia garantem conhecimento suficiente esta totalmente enganado. Tenho visto cada vez mais quarentoes, cinquentoes e ate sessentoes colocando um caderno de baixo do braco e encarando as duras cadeiras das universidades. Se ha um caminho, este so pode ser o da educacao. O fim do ano vai chegando e a gente nao pensa em outra coisa a nao ser planejar. Colocar na ponta do lapis como serao as acoes do ano seguinte e uma tarefa que demanda habilidade e muita concentracao.Semana passada conversei com alguns especialistas para saber como o departamente de comunicacao deve angariar um budget adequado as suas propostas. Como todos sabem, na maioria das empresas o dinheiro destinado a esta area e quase sempre insuficiente.Segundo eles, a melhor maneira de conquistar a diretoria das empresas e convence-las que e importante investir em comunicacao e mostrando sua participacao no desempenho da companhia. Mais uma vez, a mensuracao de resultados e a peca chave no ciclo da comunicacao empresarial.Confiram algumas dicas essenciais quando o assunto e budget:- Crie o budget de acordo com o planejamento estrategico;- Se baseie no passado, mas foque o futuro;- Prove que a comunicacao gera resultados;- Acompanhe o budget mensalmente e realoque recursos quando necessario;- Nao deixe faltar e nem sobrar dinheiro.Credito da imagem: http://www.villapark.org/2008-09Budget/budget_pie.gif Nao se fala em outra coisa. O mundo moderno exige que as empresas estejam antenadas as chamadas midias sociais. A concorrencia saiu apenas do ambito das gondolas para encarar a internet. Nao importa so o seu market share, mas quantos seguidores voce tem no Twitter e qual e o seu poder de persuasao sobre o seu publico.O fato e: ha conteudo suficiente para alimentar tantas midias? Um artigo do relacoes publicas Mauricio Felicio afirma categoricamente que "nao basta a estetica se nao tivermos o que falar". Talvez seja este o motivo que tantas midias comecam com fervor e logo caem no esquecimento.Segundo ele, "os novos sites interativos de produtos, de marcas, de governos ja estao a todo o vapor, mas, em diversos casos, o ponto critico e que nao ha conteudo