a) HTTPS, TFTP, ICMP b) WEP, WPA, WPA2 c) DES, RSA, IDEA d) CLP, HEC, GFC e) RST, FIN, ACK CMMI - 1.2O CMMI (Capability Maturity Model Integration) e um modelo/framework de maturidade para melhoria de processo, destinado ao desenvolvimento de produtos e servicos, e composto pelas melhores praticas associadas a atividades de desenvolvimento e de manutencao que cobrem o ciclo de vida do produto desde a concepcao ate a entrega e manutencao.OBJETIVOTem o objetivo fornecer diretrizes para melhorar processos e habilidades da organizacao em todo o ciclo de desenvolvimento do software.DISCIPLINAS DO CMMI (4) - ENGENHARIA DE SOFTWARE (SW) - ENGENHARIA DE SISTEMAS (SE) - DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTO E PROCESSO (IPPD) - GESTAO DE FORNECEDORES (SS)FORMAS DE REPRESENTACAOCONTINUA (Identifica o grau de maturidade de apenas um processo.)ESTAGIOS (A representacao por estagios avalia um grupo de processos e determina o grau de maturidade da empresa.)NIVEIS CAPACIDADE (6 - Continuo)0 Incompleto1 Executado2 Gerenciado3 Definido4 Gerenciado Quantitativamente5 OtimizadoPRINCIPAIS BENEFICIOSEscolha da ordem de melhoria que melhor se encaixa aos objetivos de negocio da organizacao e mitigue suas areas de risco (flexibilidade);Comparacoes intra e inter-organizacoes em uma determinada area de processo, com base em area de processo ou por comparacao de resultados por equivalencia (maior detalhamento);Facil migracao da EIA 731 para o CMMI (compatibilidade);Facil comparacao de melhoria de processo com a ISO 15504, uma vez que a organizacao das areas de processo e similar.NIVEL 0: Incompleto Nao alcanca uma ou mais metas especificas; Nao e executado ou e parcialmente executado, nao alcancando tudo o que deveria;NIVEL 1: ExecutadoSatisfaz todas as metas especificas;Permite que o trabalho necessario seja realizado para transformar entradas bem definidas em saidas adequadas;NIVEL 2: GerenciadoPlanejado e executado de acordo com uma politica (conjunto de diretrizes macros que define quais principios gerais serao seguidos no projeto);Emprega pessoas e outros recursos adequados;Produz resultados controlados com o envolvimento de todas as partes interessadas;E monitorado, controlado e revisado;NIVEL 3: DefinidoPadronizado;Adaptacao do processo padrao da organizacao, de acordo com as regras de customizacao, melhorado continuamente;Fornece informacoes para a melhoria dos ativos de processo da organizacao;NIVEL 4: Gerenciado QuantitativamenteQuantifica os processos padronizados;Controlado usando tecnicas estatisticas e outros metodos quantitativos (indicadores);Objetivos quantitativos de qualidade e desempenho sao estabelecidos e usados como criterio para o gerenciamento do processo;NIVEL 5: OtimizadoModificado e adaptado para corresponder aos objetivos de negocio atuais e futuros;Foco na melhoria continua do desempenho por meio de melhorias incrementais e inovacoes;MATURIDADE (5 - Por Estagios)1 Inicial2 Gerenciado3 Definido4 Gerenciado Quantitativamente5 Em OtimizacaoO nivel de maturidade de uma organizacao fornece uma forma de se prever o seu desempenho futuro;Os niveis de maturidade sao medidos pelo alcance de metas especificas e genericas que se aplicam a cada conjunto pre-definido de areas de processo (APs);Os niveis de maturidade fornecem uma ordem recomendada para a melhoria de processos;A experiencia mostra que as organizacoes obtem melhores resultados quando focam seus esforcos de melhoria em um numero gerenciavel de areas de processos (APs);Um nivel de maturidade e evolutivo, definido de melhoria de processo (um degrau de cada vez), pois cada nivel estabiliza uma parte importante dos processos da organizacao.NIVEL 1 - InicialQuando os processos