e padronizacoes seriam igualmente assegurados por essa engenharia alternativa. E uma incognita como Estado manteve por tanto tempo o alto custo por servicos que poderiam ser feitos por cifras bem mais economicas: esse modelo administrativo nao se encaixa em nenhuma logica racional de gerenciamento e tem perdurado por cumplicidade legislativa e falta de visao corporativa.Software proprietario. O software pago, tambem chamado de proprietario, e de natureza contratual cabendo as partes direitos e deveres o que inclui imputar ao fornecedor o dever pela integridade do aplicativo sob pena de empoderar o usuario para reclamacoes e distratos. Com esse raciocinio, o Cepromat difunde a preferencia pelo software pago minimizando o potencial de aplicativos gratuitos que, em anos recentes, vem cumprindo uma funcao analoga a dos onerosos. Os softwares livres tem melhorado ao longo do tempo e anulado muitas das vantagens dos softwares proprietarios porque incorporaram similaridades encontradas nas aplicacoes contratadas. O Cepromat tem funcionado com um loja de software mas pelo seu potencial deveria ser planejado para tornar-se uma fabrica de solucoes tecnologicas. Como exemplo de aplicacao paga cita-se tambem o Sistema de Gerenciamento (SIG), contratado a um custo de R$ 7,5 milhoes. O sistema e subutilizado devido as burocracia da permissao de uso. Elenca-se tambem a contratacao do Google que deixa uma questao em aberto: sera que e-mails corporativos deveriam ser protegidos por software de propriedade do Estado? O Governo Federal entendeu que sim, motivo pelo qual editou o Decreto n 8.135, de 4 de novembro de 2013. O trafego de informacoes corporativa mantido pelo Serpro atende a determinacao do Decreto quanto a criptografia para o armazenamento de dados, seguranca no acesso ao e-mail e a autenticidade do emissor, alem de assegurar a integridade e confiabilidade do conteudo.Essas regras de seguranca corporativa eram defendidas pelo proprio Cepromat mas foram flexibilizadas para a assinatura do Contrato com a Google. Alem disso, o custo de administracao do contrato com a Google e muito maior do que se ocorresse uma contratacao direta pelo Estado ou fosse mantido com um aplicativo desenvolvido no ambito da administracao publica estadual.Um aspecto crucial sobre aplicativos pagos e que quase sempre nao ha transferencia da tecnologia. Isso significa que todo o algoritmo pertence a empresa que o desenvolveu - uma especie de patente que torna o Estado prisioneiro de seus contratados. Isso da poder ao contratado estabelecer clausulas unilaterais, incluido ai ate precificacao incondicional pela continuidade de servicos.Numero de servidores/atribuicoes. o Cepromat tem quase 500 servidores. Em 2013, um novo concurso, acrescentou 198 vagas para profissionais cuja alocacao se pulveriza em diversas areas/orgaos do Estado, atuacao essas, as vezes em conflito com funcoes tipicas de carreiras de Estado. Nao ha duvidas sobre os excelentes profissionais da empresa cujo perfil os habilita para trabalhar em gestao, financas, contabilidade, etc, todavia, nao pode ser creditado ao corpo tecnico da empresa a redacao de linhas de codigo em escala de producao compativel com as necessidades dos escaloes gerencias medios e estrategicos. A questao: essas atividades atuais do Cepromat constituem pontos focais a ser priorizada pela instituicao? Por que a empresa estatal Cepromat prefere uma