Omundo esta mudando, mas sera que voce ira sobreviver as transformacoes?Descubra cinco estrategias para nao virar um dinossauro e garantir sua vaga nafutura geracao de lideres. Penserapido: qual e a melhor estrategia de sobrevivencia descobertapela especie humana ha pelo menos dois milhoes de anos? E qual a tatica que temgarantido vida longa e prospera para as maiores empresas do planeta? A respostae a mesma, nos dois casos: adaptacao.Desde que o nomadismoacabou, desde que o escambo deu lugar ao dinheiro, desde que estradas de ferromudaram o mapa dos paises, desde que o homem construiu, navegou e deu seprimeiro voo, adaptar-se e preciso. E isso vale tanto para a biologia quantopara os negocios.De tempos em tempos, oslideres assim como os organismos vivos precisam reconhecer as mudancas noambiente e adaptar-se as transformacoes que estao por vir, senao, podem serdestruidos por elas. Olhepara economia do vizinhoA familia Smith comprou acasa dos sonhos. Fez um emprestimo, parcelou em centenas de vezes, mas nuncaconseguiu pagar a hipoteca. Problema deles, certo? Nao mais. A crise americanado subprime deixou esta licao aosadministradores do futuro: ficar de olho no telhado do vizinho pode, sim,ajudar na sobrevivencia de um negocio. Afinal, na era da globalizacao, quandouma economia sofre, todas sofrem juntas e quem nao esta atento as oscilacoesdo mercado pode ser pego de surpresa. Foi o que ocorreu quando, a partir de2007, o caos no mercado imobiliario americano causado pelas hipotecas de riscofez os bancos perderem totalmente o credito, o que gerou um efeito dominonegativo no mundo inteiro. Empresas fecharam as portas, outras viram as vendasdespencar.O erro delas, segundo algunsespecialistas, foi terem se voltado demais para o proprio umbigo. Nao podemosmais simplesmente gerir um negocio sem levar em conta as consequencias maisamplas do que estamos fazendo. E preciso agir como umcamaleao para sobreviver em um ambiente hostil e competitivo. Mas, na hora demudar de cor, recomendamos o verde aos futuros lideres. Em outras palavras:vista a camisa da ecologia, adotando uma atitude a favor da natureza. Umaempresa amiga do meio-ambiente, ca entre nos, ganha pontos no quesitomarketing. Ser ecologicamente correto soa bem, rende reportagens favoraveis namidia e, claro, o reconhecimento do publico e tudo isso, de um jeito ou deoutro, pode ser revertido em lucro. Esse, no entanto, e o aspecto maissuperficial. E importante lembrar que o impacto ambiental causado por umempreendimento pode abalar ecossistemas inteiros, prejudicando regioes, paisese o proprio planeta. E, no futuro, quem paga o pato e a propria empresa.Diante desse risco, JamesClawson, professor de Administracao de Empresas da Universidade de Virginia,nos EUA, faz um alerta aos lideres do futuro: Nao podemos continuar extraindo,usando, descartando e partindo para a proxima reserva. Temos de nosconscientizar de que e necessario viver de modo mais sustentavel. Issosignifica apostar em novos modelos de funcionamento e ate repensar a culturainteira de uma companhia. A Wal-Mart, gigante do varejo norte-americano, fezisso quando investiu 500 milhoes de dolares na reducao de gases causadores doefeito estufa e no consumo consciente de energia eletrica. As consequenciasdessas decisoes talvez sejam percebidas so daqui a algumas decadas, pelasproximas geracoes. Mas ninguem duvida de que valera a pena.Entrepara a aldeia virtualVoce usa