Houve uma epoca, em que suprimentos eram conhecidos apenas como itens capazes de garantir a sobrevivencia das tropas em uma guerra, como municoes, alimentacao, equipamentos e etc.A partir do momento em que este termo comecou a ser utilizado nas empresas, a conotacao se tornou um pouco mais ampla, onde suprimentos passaram a ser itens responsaveis por manter o funcionamento das empresas, sejam elas comerciais ou produtivas (industrias).Em ambos os conceitos (militar ou empresarial), suprimentos esta ligado diretamente a logistica, na realidade, sendo parte dela.Nao devemos classificar suprimentos somente itens como a materia prima para producao, mas sim, todos os itens que garantem a operacao, a entrega.A tratativa de suprimentos relacionada a logistica, e com uma visao digamos, mais focada em suprimentos como uma parte importante do processo, ocorre em empresas industriais, com linha de producao. Uma empresa industrial possui uma infinidade de SKUs[1] (Stock Keeping Unit) que se fossemos catalogar, com certeza nao caberiam neste blog.Embora minha experiencia com suprimentos e compras tenha ate hoje sido focada no varejo, suprimentos na industria/producao e algo de uma complexidade que me atrai. Se pararmos para pensar um pouco, quando olhamos nossos carros, quantos parafusos estao visiveis aos nossos olhos, quantas pecas como as folhas das portas, capos e etc. conseguimos identificar? Fora o fato que, devemos considerar ainda aqueles itens nao visiveis a olho nu como pecas internas dos motores, suspensao e etc.Recentemente, em funcao do terremoto/tsunami ocorridos no Japao, a Honda do Brasil foi obrigada a demitir uma serie de colaboradores,[2] e a Toyota para a linha de producao, ambas, pelo mesmo motivo: falta de pecas. Falta de suprimentos.Em um artigo proprio, vamos entender melhor este processo de producao, onde um pedido de venda ao entrar na empresa, dispara uma seria de reacoes sistemas em PCP[3] e Logistica, e que tornam o tema ainda mais interessante.Hoje, vamos nos conter em comentar apenas aquilo que e mais facil e proximo aos nossos olhos, e principalmente, conseguir entender que, o anonimato do time de suprimentos, em boa parte das vezes, e sinonimo de sucesso e de um bom trabalho.Trazendo para um universo mais proximo, principalmente do meu, se imaginarmos que, em uma loja de varejo, ao comprarmos uma geladeira de aproximadamente R$ 2.000,00, se nos clientes, ao chegarmos no caixa para realizar o pagamento, nao houver a bobina termica no caixa, ou o formulario de nota fiscal, a venda nao podera ser finalizada, conseguimos entender um pouco mais a responsabilidade que a equipe de suprimentos tem.Embora estejamos falando apenas de itens palpaveis como parafusos, porcas, chapas de metal, papel, e etc, suprimentos nao sao apenas estes itens. Suprimentos estao relacionados a uma gama quase que infinita de itens dentro da organizacao, que vao por exemplo, desde materias primas para a fabricacao de produtos, a equipamentos, peca para reposicao destes equipamentos, informacao, mao de obra, alimentos, e etc. A lista e grande.Em algumas literaturas, suprimentos sao apresentados na forma de um processo, o que e uma visao que me agrada, e que eu concordo plenamente.De forma sintetizada, suprimentos se divide em:Suprimentos > producao > distribuicao.Cada uma