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Nem parece que faz tanto tempo assim, pois ainda lembro de cada palavra, cada olhar, cada sorriso, lembro da sua roupa, do seu cabelo, das musicas..Foi um ano e tanto, aconteceram tantas coisas, tantas brigas, tantos desencontros, tantas bobagens... Mas so de pensar que hoje, hoje eu posso estar com voce, poder esquecer tudo de ruim que aconteceu apenas com um abraco seu, ja me faz feliz demais.Eu nao sei mais o que seria de mim sem voce, o que seria das minhas manhas, minhas noites, meus fins de semana sem estar ao seu lado, ganhando seus carinhos, seus beijos.A vida tem uma forma engracada de nos dar um presente, primeiro ela tira pra depois devolver com forca total, e ela te devolveu pra mim, encheu o meu coracao de amor, e hoje eu te amo mais que tudo nessa vida.Amo estar com voce, amo beijar voce, amo abracar voce, amo seu cabelo baguncado, suas tentativas de me irritar que sempre dao certo, amo tudo em voce, seus defeitos, suas qualidades.Eu nao sei mais o que fazer sem ter voce, tudo perde o sentido quando voce nao esta. Tudo perde a graca se voce nao esta.Voce diz que nao sou sentimental, que sou fria, nao sei me expressar, mas nao e bem assim, nao e que eu seja fria, a verdade e que voce me surpreende tanto, mais tanto com algumas palavras que eu fico sem reacao, voce me deixa tao feliz com o que diz, tao encantada que eu acabo paralisada sem saber retribuir da mesma maneira.Sei que nao sou perfeita, e nem ao menos sou o que voce esperava, mas voce pode me fazer ser isso, basta querer e acreditar, porque o meu amor por voce e tao grande que eu mudaria o mundo pra te agradar e te fazer sorrir.Eu te amo, e obrigada por estar comigo nesse 1 ano!
Chamar um engano de quebra de confianca soa um tanto quanto assustador, talvez porque devido a isso um dos maiores medos que fiz de tudo para evitar, vem a tona. A verdade, a coragem, a reposta, a explicacao, tudo dito de uma forma que nao desejava. O pedido, a recusa, a insistencia, a insistencia, a insistencia e nada. A duvida. Aquela mesmo, que aperta la no fundo, aquela cruel duvida. O desapontamento comigo mesmo, os meus erros, as minhas fraquezas, tudo ali exposto, abertamente, claramente, honestamente.Mas nenhuma duvida, nenhuma palavra, nenhuma verdade, nenhuma resposta me abala mais do que a recusa. Queria que voce enxergasse o quao maravilhoso somos juntos, o quanto somos felizes, enxergasse todos os bons e mals momentos passamos juntos.Voce me ensinou tanta coisa, me ensinou a renunciar, a ceder, porque amor e isso, e deixar livre, deixar que va mas mas sabendo que o coracao esta aqui.Chego a pensar que nunca mais sentirei por outro alguem o que voce me faz sentir, me faz sentir raiva e alegria, me faz sentir odio e amor e o melhor de tudo me faz nao guardar magoas de tudo que ja me disse.Todos falam que indo atras de voce eu estou esquecendo de mim, do meu valor, mas nao penso assim, penso que meu valor esta em nos, esta nos dias que passamos juntos, em cada momento que sorri, que chorei por voce, com voce. E nisso que dou valor, na felicidade imensa que sinto ao seu lado. Voce esta desistindo da gente, desistindo de mim, desistindo da nossa felicidade, por motivos banais, pois eu deixaria tudo pra tras pra poder ficar com voce.Hoje voce esta querendo ir, sem meu conssentimento, mas mesmo assim vou te esperar, de bracos e coracao aberto, esquecer tudo e continuar..Porque eu tenho toda certeza que eu te amo e eu te quero! Nao vou renunciar, nao vou esquecer e nao vou seguir em frente.. So sigo se for ao seu lado Comunicacao EmpresarialNa nossa vida pessoal, a comunicacao e fator de extrema importancia para que possamos transmitir informacoes, fatos, nossas ideias, desejos, etc.No mundo empresarial nao e diferente, pois as informacoes produzidas e transmitidas causam impactos na vida dos funcionarios, porem, estes impactos podem causar efeitos diversos daqueles que se pretendia. Dai a importancia de uma comunicacao eficiente e eficaz.No atual cenario informatizado das organizacoes, recorremos ao e-mail para comunicacao rapida de nossas ideias e a recepcao quase instantanea das respostas solicitadas. Mas ha, tambem, as cartas, memorandos, circulares, comunicacao interna, etc. Dependendo do que se deseja comunicar, podemos utilizar o jornal, o radio, a televisao, o cinema, a internet ou qualquer outro tipo de veiculo para divulgacao.A comunicacao empresarial poder ser vista como um processo dinamico atraves do qual as organizacoes se relacionam com o meio ambiente e por meio do qual as divisoes da organizacao se conectam entre si. Mas essa comunicacao pode sofrer algumas interferencias, as barreiras, como:Barreiras mecanicas ou fisicas Aparelho de transmissao, como o barulho, ambiente e equipamentos inadequados. A comunicacao e bloqueada por fatores fisicos.Barreiras fisiologicas Dizem respeito aos
problemas geneticos ou de malformacao dos orgaos vitais da fala.Barreiras semanticas Sao as que decorrem do uso inadequado de uma linguagem nao comum ao receptor ou a grupos visados.Barreiras psicologicas Sao os preconceitos e estereotipos que fazem com que a comunicacao fique prejudicada.Barreiras na Comunicacao EmpresarialBarreiras pessoais A pessoas podem facilitar ou dificultar as comunicacoes. Tudo ira depender da personalidade de cada um, do estado de espirito, das emocoes, dos valores, etc...Barreiras administrativas burocraticas Decorrem das formas como as organizacoes atuam e processam suas informacoes.O excesso de informacoes e outra barreira bastante presente na atualidade. A sobrecarga de informacoes de toda ordem e nas mais variadas formas, a proliferacao de papeis administrativos e institucionais, reunioes desnecessarias e inuteis, etc.A falta de selecao e de prioridades acaba confundindo o publico em vez de propiciar uma comunicacao eficaz.As comunicacoes incompletas e parciais tambem constituem mais uma barreira na comunicacao organizacional. Sao encontradas nas informacoes fragmentadas, distorcidas ou sujeitas a duvidas, nas informacoes nao transmitidas ou sonegadas, etc...Rede Formal e InformalO sistema de comunicacao das organizacoes flui basicamente por meio de duas redes: a formal e a informal.A rede formal pode ser conceituada como o conjunto de canais e meios de comunicacao estabelecidos de forma consciente e deliberados.A rede informal surge no decorrer do tempo quando o proprio sistema formal e suplementado. Ela se baseia nas relacoes sociais intra organizativas e e uma forma mais rapida de atender a demandas mais urgentes e instaveis.Fluxos ComunicativosOs fluxos mais comumente estudados sao: os descendentes ou verticais, os ascendentes, os horizontais ou laterais, os transversais e o circular.Fluxo descendente ou vertical E o processo de informacoes da cupula diretiva da organizacao para os subalternos, isto e, a comunicacao de cima para baixo.Fluxo ascendente E o processo contrario. Sao as pessoas situadas na posicao inferior da estrutura organizacional que enviam a cupula suas informacoes.Fluxo horizontal ou lateral E a comunicacao que ocorre no mesmo nivel. E a comunicacao entre os pares e as pessoas situadas em posicao hierarquicas semelhantes.O Fluxo transversal ou longitudinal se da em todas as direcoes, fazendo-se presente nos fluxos descendente, ascendente e horizontal nas mais variadas posicoes das estruturas ou da arquitetura organizacional. Esse tipo de fluxo acontece nas organizacoes organicas e flexiveis que permitem uma gestao mais participativa e integrada, criam condicoes para que as pessoas passem a intervir em diferentes areas e com elas interagir.O Fluxo circular abarca todos os niveis sem se ajustar as direcoes tradicionais. Surge e se desenvolve muito mais nas organizacoes informais e favorece a efetividade no trabalho.Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/comunicacao-empresarial/
essa habilitacao. Com reducao de suas atividades, muitas pessoas apresentaram sinais de transtornos somaticos e psicologicos, consequentes a instalacao de fortes sentimentos de inutilidade ou perda do sentido de pertencer a Organizacao.B Efeitos das condicoes do trabalho sobre o desempenhoEsses efeitos incluem questoes ligadas a ergonomia, de maneira geral, e outras, tais como a neutralizacao das consequencias de longos deslocamentos entre o trabalho e a moradia, da presenca de fumantes, de periodos de esforco concentrado etc. Por exemplo: Uma grande Organizacao foi forcada a manter um grupo de profissionais em local distante da sede, por motivos economicos. Esse isolamento transformou-se em diferencial negativo.C Alteracoes em desempenho e relacoes interpessoais ocasionadas pela presenca, no ambiente de trabalho, de profissionais com transtornos mentais: O individuo com algum tipo de transtorno mental apresenta produtividade insatisfatoria, afeta o desempenho dos colegas, compromete o relacionamento com os clientes e, acima de tudo, sofre e faz sofrer os que com ele convivem.D Aspectos psicologicos relacionados com selecao e desenvolvimento de pessoas: A administracao da porta de entrada tem importancia estrategica, porque a porta de saida e estreita e dispendiosa. Esses aspectos psicologicos dizem respeito aos candidatos, cujo estado emocional pode apresentar-se alterado no momento da selecao, aos responsaveis pela selecao, capazes de influenciar inconscientemente no processo, e ao empregador algo muitas vezes negligenciado.E Questoes ligadas a lideranca, a motivacao e ao trabalho em equipe: Os temas lideranca e motivacao encontram-se entre os mais estudados em Psicologia Organizacional. Trabalho em equipe, por sua vez, recebeu extraordinaria injecao de animo com o sucesso dos Circulos de Controle de Qualidade (CCQs).Fonte:http://monografias.brasilescola.com/administracao-financas/psicologia-aplicada-na-administracao.htm
ATENCAO, ACABA DE FALECER A PESSOA QUE ATRAPALHAVA A SUA VIDA !!!!Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida... Um dia, quando os funcionarios chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um cartaz enorme, no qual estava escrito:"Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa. Voce esta convidado para o velorio na quadra de esportes".No inicio, todos se entristeceram com a morte de alguem, mas depois de algum tempo, ficaram curiosos para saber quem estava atrapalhando sua vida e bloqueando seu crescimento na empresa. A agitacao na quadra de esportes era tao grande, que foi preciso chamar os segurancas para organizar a fila do velorio. Conforme as pessoas iam se aproximando do caixao, a excitacao aumentava:- Quem sera que estava atrapalhando o meu progresso ?- Ainda bem que esse infeliz morreu !Um a um, os funcionarios, agitados, se aproximavam do caixao, olhavam pelo visor do caixao a fim de reconhecer o defunto, engoliam em seco e saiam de cabeca abaixada, sem nada falar uns com os outros. Ficavam no mais absoluto silencio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma e dirigiam-se para suas salas. Todos, muito curiosos mantinham-se na fila ate chegar a sua vez de verificar quem estava no caixao e que tinha atrapalhado tanto a cada um deles.A pergunta ecoava na mente de todos: "Quem esta nesse caixao"?No visor do caixao havia um espelho e cada um via a si mesmo... So existe uma pessoa capaz de limitar seu crescimento: VOCE MESMO! Voce e a unica pessoa que pode fazer a revolucao de sua vida. Voce e a unica pessoa que pode prejudicar a sua vida. Voce e a unica pessoa que pode ajudar a si mesmo. "SUA VIDA NAO MUDA QUANDO SEU CHEFE MUDA, QUANDO SUA EMPRESA MUDA, QUANDO SEUS PAIS MUDAM, QUANDO SEU(SUA) NAMORADO(A) MUDA. SUA VIDA MUDA... QUANDO VOCE MUDA! VOCE E O UNICO RESPONSAVEL POR ELA."O mundo e como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus proprios pensamentos e seus atos. A maneira como voce encara a vida e que faz toda diferenca. A vida muda, quando "voce muda".(Luis Fernando Verissimo)FONTE: http://pensador.uol.com.br/autor/luis_fernando_verissimo/ Aimportancia da lingua estrangeira no mercado de trabalho Com o avanco da globalizacao tornou-se indispensavel o conhecimento de saber falar um segundo idioma, a fim de ter uma boa comunicacao com o mundo. O fenomeno da subita globalizacao do mundo e da consequente necessidade de uma linguagem eficiente de comunicacao e um fato que nao depende de nele acreditarmos ou nao. Sendo assim, aprender um segundo idioma tornou uma necessidade basica para profissionais de diversas areas e para aqueles que se preparam para ingressar em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e exigente. O dominio de outro idioma significa crescimento, desenvolvimento e, acima de tudo, melhores condicoes de acompanhar as rapidas mudancas que vem ocorrendo nesse novo e tecnologico seculo. Essa dimensao esta ligada as estrategias de aprendizagem do sujeito - aprender a aprender - e e reconhecida como recurso de significado que esta ligado ao conhecimento esquematico que torna possivel a interacao no processo
discursivo: tanto na fala quanto na escrita. A crescente internacionalizacao dos mercados levou as nacoes a adotarem o uso de uma segunda lingua. Considerando a importancia economica do Brasil como pais em desenvolvimento, dominar uma lingua estrangeira tornou sinonimo de sobrevivencia e integracao global. O aprendizado dela abre as portas para o desenvolvimento pessoal, profissional e cultural. O mercado atualmente considera um requisito basico no momento da contratacao que o candidato domine uma segunda lingua. Muitas vezes o conhecimento dela significa um salario ate 70% maiorFonte:http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-da-lingua-estrangeira/38768/
deadministrador", aconselha o administrador Augusto Dias, supervisor de logisticade uma multinacional. Alem do bom desempenho em sala de aula, e recomendadoparticipar de atividades de pesquisa (iniciacao cientifica), empresas Junior eatividades de ensino e extensao (monitorias, intercambios no Brasil e noExterior e participacao em eventos.Fonte:-9.phphttp://www.portalsaofrancisco.com.br/alfa/administracao/administracao-9.php
nesta area pode trabalhar num caso individual ou num grupo de pessoas. Por exemplo, em caso de necessidade de redimensionamento de mao de obra por razoes estruturais ou outras, e comum as entidades mais organizadas, prepararem os trabalhadores alvo a serem sacrificados para os desafios do mercado. Outro exemplo regular, e o das (grandes) empresas de consultoria e/ou auditoria, em que nao tem interesse, fora de um quadro de pessoal estritamente restrito e especializado, em contratar pessoal efectivo(por tempo indeterminado) para muitas categorias;Assim optam apos 2 a 5 anos efectivos dos seus trabalhadores, a inseri-los no mercado de trabalho, iniciando pelos seus clientes, o que de certo modo acaba tambem facilitando a empresa de consultoria nas suas intervencoes subsequentes e criando aliados.OutsourcingO ato de terceirizar um servico nao considerado central para o negocio, para que seja executado por uma entidade externa. Tal processo que permite a uma organizacao nao se ater a recursos cujo desempenho nao e critico para a organizacao, para se empenhar em atividades que constituem fatores criticos de sucesso.Recrutamento e selecaoTem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados (nem sempre o melhor e o mais adequado) para o desempenho de uma determinada funcao. Os processos seletivos podem ser compostos por entrevistas, dinamicas de grupo e testes psicologicos, entre outros, ou por conjugacao de varios destes, dependendo da politica ou practica da organizacao. Uma selecao objetiva, isenta, criteriosa e ajustada, alem de ser o espelho de uma organizacao, acaba contribuindo bastante para a performance de uma empresa.Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_recursos_humanos
PARA OS FUTUROS ADMINISTRADORES Gestao de Projetos :O planejamento nao e uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento e um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e acoes serao necessarios hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento nao e a informacao: e sempre o trabalho. Peter Drucker..Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam da ineficacia da comunicacao. Peter DruckerNo comeco de um projeto podemos fazer tudo, mas nao sabemos nada. No final do projeto sabemos tudo, mas nao podemos fazer nada..Nos proximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta sera desenvolvido por meio de projetos. Tom Peters autor do livro In search of excelence.Espirito de Equipe : Nunca esqueca que a vaidade e inimiga do espirito de equipe. Bernardinho Tecnico da selecao brasileira de voleibol masculinoNenhum de nos e tao inteligente quanto todos nos juntos. Warren Bennis Autor Norte-Americano.O trabalho em equipe e um malabarismo constante constante entre o interesse proprio e o interesse do grupo. Susan CampbellNa longa historia da especie humana (e do genero animal, tambem), prevaleceram os individuos que aprenderam a colaborar e a improvisar com mais eficacia. Charles DarwinO que une uma equipe e quando um cobre as fraquezas do outro. Phil Jackson treinador de basquete da era de ouro do Chigago Bulls de Michael Jordan e atual tecnico do Los Angeles LakersUnir-se e um bom comeco, manter a uniao e um progresso, e trabalhar em conjunto e a vitoria. Henry FordAs equipes brilhantes sao formadas por pessoas especiais que, em geral, se irritam umas com as outras. Mas, com a ajuda espiritual de um lider iluminado, encontram a forma de serem elas mesmas e ao mesmo tempo consagrarem-se como equipe. Tom PetersCom talento ganhamos partidas; com trabalho em equipe e inteligencia ganhamos campeonatos. Michael JordanQuando todos pensam da mesma forma, alguem nao esta pensando. George Patton ValoresO perfeito valor consiste em fazer, sem testemunhas, o que se faria diante de todo mundo. Francois de La Rochefocauld autor classico francesValor e o que e preciso para levantar e falar, mas tambem o que e necessario para sentar e escutar. Winston Churchill Politico InglesTodos nos devemos ser coerentes com nosso proprio discurso. Jack Welch.Nao tentes ser bem sucedido, tenta antes ser um homem de valor Albert Einstein.Estrategia : Conhecer o outro e conhecer a si mesmo; em cem batalhas nenhum perigo. Nao conhecer o outro e conhecer a si mesmo; uma vitoria para uma perda.Nao conhecer o outro e nao conhecer a si mesmo, em cada batalha, derrota certa. Sun Tzu (A arte da guerra)Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir a guerra, ao passo que os derrotados vao a guerra e so entao procuram a vitoria. Sun Tzu ( A arte da guerra)Para conseguir grandes coisas, e necessario nao apenas planejar, mas tambem acreditar; nao apenas agir, mas tambem sonhar. Anatole France Escritor FrancesOu voce tem uma estrategia propria, ou entao e parte da estrategia de alguem. Alvin toflerNa estrategia, decisa e a aplicacao. Napoleao BonaparteAs ideias e estrategias sao importantes, mas o verdadeiro desafio e a
sua execucao. Percy Barnevick .A percepcao e forte e a visao e fraca. Em estrategia, e importante ver o que esta distante como se estivesse proximo e ter uma visao distanciada do que esta proximo. Miyamoto MusashiA estrategia de ontem foi o que nos possibilitou sobreviver ate agora, mas uma nova estrategia deve ser criada se quisermos garantir nossa sobrevivencia no futuro. Paul LevesqueA estrategia sem tatica e o caminho mais lento para a vitoria. Tatica sem estrategia e o ruido antes da derrota. Sun TzuAs empresas nao se transformam com palavras. Henry MintzbergA essencia do posicionamento estrategico e escolher atividades diferentes daquelas dos concorrentes. Michael PorterVisao EstrategicaO Futuro nao existe, realmente. Ele e criado por nos, no presente. Tolstoi Grande autor da literatura Russa. A melhor maneira de prever o futuro e cria-lo Peter DruckerAs oportunidades normalmente se apresentam disfarcadas de trabalho arduo e e por isso que muitos nao as reconhecem. Ann Landers O futuro pertence aqueles que veem as oportunidades antes que se tornem obvias. John Scully AmericanoQuando se abrir uma janela de oportunidades, nao abaixe a persiana. Tom Peters Americano autor do livro Vencendo a CriseA direcao e mais importante que a velocidade. Principios de gestao da Toyota maior montadora de veiculos do mundo. Ha tres coisas que nunca voltam atras : a palavra proferida, a flecha desferida e a oportunidade perdida. Proverbio Chines.Nao sobreviverao os mais fortes e nem os mais inteligentes, e sim os que melhor se adaptarem. Charles Darwin.O Futuro esta sempre comecando agora. Mark StrandO futuro esta oculto atras dos homens que o fazem. Anatole FranceO futuro e comprado pelo presente Samuel JohnsonO futuro das organizacoes e nacoes dependera cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. Peter Senge.Fonte: http://marcelao.wordpress.com/frases-marcantes/
pela Lei Mexicana no Estado de Jalisco onde se encontra a pequena povoacao de Tequila, que lhe deu o nome, e onde se concentram os principais produtores.Fortemente aromatica, a bebida apresenta diferentes graus de cor, sabor e aroma conforme o tempo de envelhecimento sendo designada por tequilaBlanco, Joven, Reposado, Anejo e Extra Anejo em ordem crescente do tempo de maturacao O Agave Azul e uma planta semelhante a um abacaxi gigante e so se desenvolve em terrenos de solo vulcanico e clima arido. Ele precisa de 8 a 12 anos de idade para estar pronto para producao e proporcionar a Tequila um sabor inconfundivel. Sao necessarios 7 quilos de Agave para producao de 1 litro de tequila.A producao se inicia assando as Pinas da Agave Azul por mais de 48 horas e esfriam por mais 14 horas antes de serem retiradas dos fornos, para converter as fibras em acucar fermentavel (frutose). Depois dessa etapa sao moidas para extracao de todo acucar e o resultado e um rico liquido chamado Aguamiel. Adiciona-se a levedura natural ou de Saccharomyces cerevisiae para fermentacao, que quebra as moleculas do acucar e transforma em alcool. O resultado e um vinho de Agave que possui 10 a 12% de teor alcoolico. O vinho deve ser destilado 56 vezes, descartando seu inicio e fim para adquirir o melhor da destilacao. Por fim, a tequila que se torna Prata e descansada em barril de carvalho branco por 2 meses no caso de jovens ou mais de 12 meses para as anejo.Existem diversos tipos e classificacoes de Tequila. Para ser um verdadeiro conhecedor, primeiramente voce precisa saber se a Tequila que vai beber e blended (misturada) ou 100% Agave. As duas sao boas, porem, as Tequilas 100% Agave possuem o tradicional sabor da Tequila mais acentuado. Alem disso, elas sao classificadas pelo tempo de envelhecimento: Jovem, Reposado ou Anejo. Tequila Jovens tem ate 2 meses de envelhecimento em barris de carvalho branco (normalmente as Tequilas brancas silver), as Tequila Reposado tem de 2 meses a 1 ano e as Tequilas Anejo, mais de 1 ano. Todas estas normas sao exigidas pelo governo mexicano para comercializacao do produtoO modo mais difundido e colocar sal em torno do copo ou na mao, entre o polegar e o dedo indicador, chupar o sal, beber rapidamente e logo apos, morder uma rodela de limao. Como outras bebidas de luxo, a tequila tem um copo especial para ser degustada, o "caballito", com 60 ml de volume. Ela tambem pode ser saboreada em tacas de pe alto com capacidade de 200 ml. No entanto, a maneira correta e praticada por degustadores da bebida dispensa o sal e limao. A bebida e servida em dose adequada e passa por analise sensorial, ou teste olfativo, onde pode ser caracterizado aromas presentes devidos a caracteristicas do envelhecimento. A degustacao e lenta, com pequenos goles que passam por toda a boca antes de serem engolidos, onde e possivel analisar atributos como acidez e gosto residual.Apesar de ser um versatil destilado, a tequila e conhecida por seu mais famoso ritual: O shot