Qual a tendencia de reacao das pessoas que voce conhece em momentos de adversidades? E quando a sua empresa passa por uma fase de incerteza no mercado? Qual a sua opiniao sobre a maneira que as pessoas (incluindo voce) reagem?Um estudo feito com CEO s e gestores mostra que eles acreditam que 80% de suas equipes tem desempenho negativamente impactado pelas condicoes adversas, ou seja, quanto mais se torna necessario ter um melhor desempenho, mais as pessoas se perdem frente aos obstaculos, aumentado a tendencia comum de culpar, reclamar e a sentir-se impotente.Idealmente, tudo normalizaria quando as condicoes voltassem a se equilibrar, mas 98% dos entrevistados apostam que o futuro da economia mundial tende a ficar mais incerto e caotico.Nesse universo de incertezas e adversidades nao ha como enganar o mercado, pois ele se tornou darwiniano - so sobrevive aquele que esta em melhor forma (Darwin nunca postulou a sobrevivencia do mais forte, "survival of the fittest" significa aquele que esta melhor adequado). Para quem nao consegue se adequar as novas demandas, a incerteza economica parece uma catastrofe. Para quem se adapta ao ambiente, ela se torna uma grande oportunidade, pois a pessoa parece brilhante simplesmente por fazer o que para ela e "normal."Diz-se que quando George Soros fundou o Quantum Fund, o nome simbolizava justamente esta capacidade de prosperar no caos. Para isso sabemos que o ser humano comeca com uma desvantagem evolutiva: a parte limbica do nosso cerebro ainda reage com o mecanismo fight-or-flight (luta ou fuga), que era crucial a milhoes de anos atras quando o dia-a-dia era vivido fugindo de dinossauros, mas nao tao eficiente nos dias de hoje.A vantagem que temos e que nosso cerebro e altamente adaptavel e e possivel criar novos caminhos neurologicos atraves do treinamento de novos modelos mentais e emocionais. Ha pessoas que parecem imunes ao stress (hardy personalities), pois conseguem controlar suas respostas aos eventos, independente do que aconteca.Como estas habilidades podem ser aprendidas, a demanda pelo processo de coaching surgiu nos ultimos dez anos com forca total, com o objetivo de melhorar a produtividade do profissional na empresa, expandindo suas habilidades de responder a vida.As empresas estao descobrindo rapidamente que investir no capital humano vai alem de teorias abstratas, pois traduz-se na pratica no aumento da capacidade de resposta ao stress. O proprio processo de coaching teve que evoluir, chegando hoje ao coaching integrado, que colabora com o cliente para o desenvolvimento da capacidade de lideranca, eficiencia emocional e resolucao de crencas ineficientes, que afetam a capacidade de subir ao proximo patamar de sucesso profissional. O termo "integrado" deve-se ao conceito novo de se juntar os modelos mais eficientes de desenvolvimento humano, em um processo que abrange desde a linearidade cartesiana ate a fisica quantica, culminando com a criacao de acoes praticas e desafiadoras, onde o individuo esta preparado para lidar com obstaculos com maior maestria mental e emocional.A pratica do coaching integrado treina as competencias complementares ao desenvolvimento do profissional, para que ele tenha acesso a sua capacidade total quando as situacoes forem mais exigentes. O objetivo e a expansao