Hoje, as empresas esperam que os profissionais assumam riscos, sejam arrojados, criativos e busquem sempre estar atualizadosTalento se mede em termos de capacidade Pequenas empresas redobram acoes para manter talentos Modelos de recrutamento e selecao sao responsaveis por apagao de talentos Nao raro e comum as pessoas utilizarem a palavra talento para se referir a profissionais disputados pelo mercado de trabalho. Em jornais, revistas e na internet, sao varias as materias falando da falta de talento ou da retencao de talentos nas empresas, porem, quem elas consideram talento?Na opiniao da gerente de planejamento de carreiras da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Melina Graf, engana-se quem relaciona talento somente a jovens recem-saidos de universidades de ponta. Para ela, um profissional de talento reune outras caracteristicas. "Talento e uma habilidade. A pessoa que vai alem do comprometimento e possui desempenho acima do normal", diz.CompetenciasAinda segundo Melina, a concepcao de talento das empresas varia conforme as diferentes geracoes ocupam postos no mercado de trabalho. No passado, explica, era considerado um talento o profissional que atendia bem as competencias mais basicas.Hoje, as empresas esperam que os profissionais assumam riscos, sejam arrojados, criativos e busquem sempre estar atualizados. "Antes, bastava a graduacao para ser considerado um talento, e, em algumas areas, nem isso. Hoje, a pessoa precisa sempre buscar atualizacao".Como se tornar um?Para quem tem duvidas se pode ou nao ser considerado um talento, Melina aconselha que a pessoa procure conhecer a si propria e invista em sua formacao, fazendo, por exemplo, cursos de idiomas, extensao, pos-graduacao, entre outros.Alem disso, e importante se tornar visivel para o mercado, e, em alguns casos, vale procurar ajuda especializada, como a de um coach. "O profissional deve participar de feiras, palestras, utilizar de maneira apropriada as redes sociais (...) Contudo, e essencial tomar cuidado para nao se tornar arrogante e pensar que e insubstituivel, pois ninguem e". Material replicado de http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/talento-o-que-e-e-como-se-tornar-um/41716/ Nos dias atuais o que faz a diferenca nas empresas e o elemento humano. Assim como a natureza da andamento aos seus processos evolutivos dentro de seu ambiente com suas regras e metodologias proprias, nos replicamos este movimento em nossos dias; sendo no ambiente familiar, relacoes interpessoal e principalmente no ambiente "Organizacional da Empresa em que actuarmos". Devemos considerar que na natureza os processos sao regidos de forma retilinea e hierarquicamente harmonizada, cada elemento compoe sua parte de forma a gerar o todo. Nao expressam seus anceios, desejos e frustacoes compelem a sua existencia a um unico som. Conseguimos o melhor proveito do elemento humano dentro das organizacoes atraindo o esquema organizacional da natureza, entendendo e promovendo com compreensao as alteracoes inerentes do elemento humano; inserindo-o a visao, missao e valores que a organizacao e construida. Todas estas questoes embasadas em metologias possiveis de serem administradas com etica, gestao humana.Agradecemos as referencias que nos ajudaram a redigir esse texto, pessoas que nos ajudam neste despertar e seguem:Daniel Rozindo- Administrador de EmpresasKarla Alessandra- Gestora em Recursos HumanosJuliane Barroso - Assistente Social - Etica e ComportamentoDenize Wanzeller - Redacao EmpresarialMeus agradecimentos Nesse ensaio buscamos analisar o efeito da administracao e/ou gestao familiar