Traduzido e adaptado por Roberto Silveira BragaO sistema de funcionamento da economia mundial esta sendoreescrito. Neste artigo baseado no livro No Ordinary Disruption (PublicAffairs,May 2015) da McKinsey Global Institute, onde seus autores (Richard Dobbs, JamesManyika, and Jonathan Woetzel) explicam as tendencias que estao remodelandoo mundo e por que os lideres devem se ajustar a essa nova realidade.Na primeira revolucao industrial do final do seculo 18 einicio do seculo 19, uma nova forca mudou tudo. Hoje nosso mundo esta passandopor uma transicao ainda mais dramatica devido a confluencia de quatro forcas disruptivasfundamentais.Em comparacao com a primeira revolucao industrial, aestimativa e que esta mudanca esta acontecendo dez vezes mais rapido, 300 vezesmaior e cerca de 3.000 vezes mais importante quanto ao impacto.Embora todos nos sabemos que essas perturbacoes estaoacontecendo, a maioria de nos nao conseguem compreender a sua plena magnitude enao imaginam os efeitos de segunda e terceira ordem que irao resultar.Por mais que as ondas possam amplificar um ou outro aspecto,essas tendencias estao ganhando forca, magnitude e influencia pois elasinteragem entre si, coincidem, e alimentam uma as outras.Juntas, essas quatro tendencias perturbadoras estaoproduzindo uma mudanca monumental.Primeira forca.Alem de Shanghai: Aera da urbanizacao.A primeira forca disruptiva e o deslocamento do dinamismo eda atividade economica para os mercados emergentes como a China e para ascidades dentro desses mercados.Estes mercados emergentes estao passando por revolucoesindustriais e urbanas simultaneas, mudando o centro da economia mundial para o lestee sul a uma velocidade nunca antes testemunhada.No ano 2000, 95 por cento das maiores empresas internacionaisdo mundo listados na Fortune Global 500, incluindo Airbus, IBM, Nestle, Shell eCoca Cola, para citar algumas, tinham sede em economias desenvolvidas.Em 2025, quando a China sera o lar de empresas maiores doque as do Estados Unidos ou da Europa, espera-se que quase metade das grandes empresasdo mundo, aquelas com receita acima de US $ 1 bilhao tenham sede em mercadosemergentes.O ex-executivo-chefe do Deutsche Bank, Josef Ackermanndizia: Ao longo dos anos, as pessoas em nossa sede, em Frankfurt, comecaram a sequeixar de mim: nos nao vemos mais voce por aqui. Havia uma razao. O crescimentomudou para outro lugar, para Asia, America Latina e Oriente Medio. Entao era laque eu ia. E o centro da atividade economica tambem esta se deslocando dentrodesses mercados.A populacao mundial urbana vem aumentando, durante asultimas tres decadas, a uma media de 65 milhoes de pessoas por ano, o que e oequivalente a soma de sete cidades como Chicago por ano, a cada ano.Quase a metade do crescimento global do PIB entre 2010 e2025 virao de 440 cidades em mercados emergentes, sendo que 95 por cento delas saopequenas e medias cidades que muitos executivos ocidentais podem nunca terouvido falar e nao conseguem localizar no mapa. Sim, Mumbai, Dubai e Xangai saofamiliares. Mas o que dizer de Hsinchu, no norte de Taiwan? Santa Catarina noBrasil, a meio caminho entre Sao Paulo e a fronteira uruguaia? Ou Tianjin, umacidade que fica a cerca de 120 quilometros ao sudeste de Beijing?Em 2010, estimou-se que o PIB de Tianjin foi de aproximadamenteUS$ 130 bilhoes, tornando-se cerca do mesmo tamanho que Estocolmo, capital daSuecia. Em 2025,