arbeitendes System. Ein erster, kurzer Uberblick: Das adaptive Unbewusste Der bewusste Verstand Analogie Ackergaul Rennpferd Alltagssprache Bauchgefuhl Verstand Tatigkeitsprofil Dauernd im Einsatz Manchmal aktiv Qualitat Wenig storanfallig Storanfallig Relevant fur Wahrnehmungsebene Bedeutungsebene Verknupfung uber Ahnlichkeit und Nahe Logik Ausdruck uber Gefuhle Sprache Zugang zu Gesamte Lebenserfahrung Gesamtes Wissen Coaches, die mit Glaubenssatzen und Programmen arbeiten, akzeptieren neue Satze ihrer Kunden oft erst dann, wenn auf dem Gesicht oder in der Korpersprache des Gegenubers echte Entspannung oder Lebendigkeit einziehen. Ob ein Satz zu uns passt, ist fur andere oft besser zu erkennen als fur uns selbst. Somatische Marker sind sichtbar. Nach: Maja Storch, Ressourcenorientiertes Management 1Vgl. auch Prof. Dr. Julius Kuhl und seine Forschungsergebnisse zur Motivation. Kuhl hat einen Lehrstuhl fur differentielle Psychologie in Osnabruck inne. Postheroisches Management: Haltung oder Verhalten?1 Die Haltung der Helden und der Zaun von Tante Polly. Um Ziele zu erreichen, sollten wir unsere eigenen Absichten gut kennen und unsere Haltung, unser Verhalten uberprufen. Dazu an dieser Stelle eine praktische Klarung der Begriffe. Haltung heit zum einen, einen eigenen Halt haben, heit ebenso, anderen Halt zu bieten und auch, anderen Einhalt zu gebieten. Mit unserer Haltung bestimmen wir Grenzen, Moglichkeiten und Rahmen fur uns und auch fur andere. Haltung ist naturlich uber den Beruf und die Arbeitssituation hinaus relevant, aber Wirkung und Einfluss der Berufssituation sind nicht zu unterschatzen. Haltung und Verhalten hangen eng zusammen. Einerseits steuert unsere Haltung unsere Art zu handeln, zu entscheiden und zu leben, andererseits beeinflusst die Art zu leben unsere Haltung. Oder um es noch ein wenig starker zu pointieren: Unsere Haltung beeinflusst nachdrucklich unser Verhalten, unser Verhalten wirkt aber zuruck auf unsere Haltung. Wir konnen nur schwerlich unbeschadet langere Zeit mit einer einschrankenden, uns beeintrachtigenden Arbeitssituation zurecht kommen, ohne Probleme korperlicher oder psychischer Art zu spuren, die sich auf unser gesamtes Leben auswirken. Fur viele Menschen zeigt sich die innere Haltung in der aueren. Wer aufrecht geht, erscheint uns als ein aufrichtiger Mensch sein. Aus solchen und ahnlichen Analogien konnen sich interessante, teils verruckte weitere Fragen ergeben: Wer liegt, kann der aufrichtig mit uns sprechen? Wir kennen die bildhafte Rede vom Radfahrer, die uns den Kollegen zeigt, der nach oben eher den Kopf einzieht, sich nach unten eher abstrampelt wenn es schlecht lauft, buckelt er nach oben und tritt nach unten. Blicken wir noch aus einer weiteren Perspektive auf den Begriff: Wenn es um Haltung geht, ist eine Verhaltensanderung oft wenig hilfreich. Wer sich nicht wirklich gegen das Rauchen entschieden hat und sich damit nicht in der Haltung eines bewussten Freiatmers befindet, der kann sich getrost eine Raucherentwohnung sparen und die muhsame Arbeit an Verhaltensmustern bleiben lassen. Allerdings: Manchmal merkt einer erst beim Verhaltenstraining, dass das Rauchen schon langst uberwunden und es plotzlich ganz leicht ist, ohne Zigarette zu leben. Die notige Haltung hatte sich unbemerkt langst eingestellt. Leider ist das die Ausnahme. Im Allgemeinen lasst sich sagen: Wenn die Haltung nicht stimmt, verkommt die Arbeit am Verhalten zur einer nutzlosen beschaftigungstherapeutischen Manahme. Andersherum ist es nicht notig, immer sofort von Haltung zu sprechen, wenn Verhalten gemeint ist. Wenn Sie es nicht geubt