criacao dessevalor. Contudo, o seculo XXI marca um estagio de desenvolvimento humano em quetemos abundancia de todos os tipos de recurso. Diria ate mais temos, em algunscasos, excesso de recursos e mesmo desperdicio. O problema e que nesse momentoo lucro revela sua face mais verdadeira: a de vilao! Torna-se uma maquina queenxuga, que draga os valores que circulam das outras esferas da economia,poderiamos dizer nas camadas mais abaixo da piramide social e conduz essesvalores para o topo. Sao produtores de desigualdades sociais, de pobreza, deprivilegio para poucos. Nas discussoes mundiais sobre a questao da sustentabilidade esse assuntonao passou incolume. Muito se foi dito sobre a questao da erradicacao dapobreza, sobre equidade social. Compromissos foram assumidos por varios paises.Mesmo os paises ditos mais ricos, onde a pobreza e muito pequena ou ateinexistente, assumiram para si o compromisso de ajudar paises mais pobres nessesentido. Contudo a acao dos paises pobres fica ate certo ponto restrita aprogramas de assistencia social, a investimentos em infraestrutura que possamgerar empregos e fazer girar a economia. Portanto e preciso que existam acoesda iniciativa privada para contribuir com esse fim. A partir dessa necessidadee compromisso, nasceu entre as empresas a ideia de Responsabilidade social empresarial (RSE). Algumas empresascomecaram e destinar verbas com essa finalidade, mas no geral essas verbas eramdestinadas a algum tipo de filantropia. Contudo nao sei se essas verbasdestinadas a esse fim sairam do lucro das empresas ou somente compuseram seucusto e, com isso foram repassadas ao preco final de seus produtos. Muitasempresas mesmo, na figura de seus departamentos de recursos humanos comecaram avalorizar alguns curriculos de candidatos que faziam algum tipo de trabalhovoluntario. Contratar esse candidato agregaria valor a empresa. Muitas mesmopassaram a estimular programas de voluntariado entre seus colaboradores. Cediamalgumas horas de seus colaboradores, forneciam a logistica necessaria para queseus colaboradores visitassem hospitais, orfanatos, asilos ou se empenhassem emauxiliar a comunidade do entorno dessas empresas. Escolas foram pintadas,oficios foram ensinados para comunidades carentes, aulas de economia domesticae outras tantas compuseram essas iniciativas. Talvez menos por certo altruismoe mais para elevar a reputacao dessas mesmas empresas.Essas atividades, porem, ficavam restritas a verba destinada a elas. Tratava-sede custo a ser pago pelas empresas e ate certo limite nao comprometeriam seusresultados financeiros, nem a imagem com os acionistas. Redesenhando essapratica, surge o conceito de Criacao de valor compartilhado. A ideia aqui ebuscar atividades que possam produzir valor para a sociedade, mas que tambemagreguem mais lucro para a empresa. A Nestle, por exemplo, abracou essa ideia ereconduziu seus esforcos para esse sentido. Mais do que somente algum tipo decaridade, percebeu que o produtor ruraltinha necessidades pessoais e tecnologicas que afetavam direta ou indiretamentea qualidade e a quantidade do produto que era fornecido para a Nestle e, comisso, afetava o produto que ela mesma industrializava. Para tanto, viu naestrategia de capacitar os produtoresrurais um diferencial que produzia tanto valor para os proprios produtores,quanto para seu proprio produto e negocio. Gerar valor e beneficios para todosos envolvidos. Mais do que apenas investir na capacitacao dos produtores, seuobjetivo manifesto e o de contribuir para a melhoria na condicao social eeconomia da sociedade rural.