Capitulo 5 - A Teoria Administrativa Introducao Essa Teoria tem como objetivo, explicar o desenvolvimento da Teoria Administrativa e analisar os seus elementos, forca e fraquezas.postado por Jordao Henri FayolHenri Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla, numa familia burguesa, foi educado no Liceu de Lion, na Franca e em 1860 se graduou engenheiro de minas pela Escola Nacional de Minas em Saint Etienne.Fayol dedicou sua vida inteira na mesma empresa. De 1860 a 1866, trabalhando com engenheiro, sendo destacado pelos notaveis avancos na tecnica de combate aos incendios subterraneos que ocorriam na companhia.Fayol foi o mais influente teorico da perpectiva classica.Os Estudos de FayolFayol comecou a separar a habilidade administrativa do conhecimento tecnologico. Fayol notou em primeira cena, que o efeito da administracao nao foi passado com transparencia e que poderia ser completamente destruidos por procedimentos falhos.Em Segunda cena, ''um lider que seja um bom administrador, mas tecnicamente mediocre, e, geralmente, muito mais util a empresado que se ele fosse um tecnico brilhante mas, um administrador mediocre''.A Necessidade da Teoria Administrativa Nota-se que nos escritos de Fayol, havia importancia da habilidade administrativa para o desempenho organizacional.Fayol definiu teoria como ''uma colecao de principios, regras, metodos e procedimentos testados e verificados por experiencia geral''.E ''ele'' tambem assegurava que ''Qualquer organizacao necessitava de administracao, fosse do tipo de comercio, industria, politica, religiao, militar ou filantropica; em qualquer condicao, existe uma funcao administrativa a ser desempenhada''.Segundo Fayol os administradores necessitavam de certas qualidades, conhecimentos e experiencias.1 . qualidades fisicas: saude, vigor, trato;2 . qualidades mentais: habilidade de aprender e de entender, julgamento, vigor mental e adaptabilidade;3 . qualidades morais: energia, firmeza, iniciativa, disposicao para a responsabilidade, lealdade, dignidade, tato;4 . educacao geral: femiliaridade geral com outros assuntos nao exclusivamente da funcao desempenhada;5 . conhecimento especial: aquele peculiar a funcao, seja tecnica, comercial, financeira, administrativa, e assim por diante;6 . experiencia: conhecimento advindo do proprio trabalho, o conjunto de licoes que uma pessoa tira das coisas.Os Elementos da Teoria Administrativa1 . Atividades tecnicas - relacionadas com a transformacao e producao de bens (produtos e servicos);2 . Atividades comerciais - relacionadas com as transacoes de compra, venda e permuta;3 . Atividades financeiras - relacionadas com a captacao e bom uso do capital;4 . Atividades de seguranca - relacionadas com a preservacao e protecao das pessoas e dos bens;5 . Atividades contabeis - relacionadas com os controles e registros das despesas organizacionais (como inventarios, balancos, custos e estatisticas);6 . Atividades administrativas - relacionadas com a integracao de todas as operacoes da organizacao; as atividades administrativas coordenam e sincronizam as atividades anteriores, tendo portanto interferencia/influencia sobre elas.As Funcoes da Administracao Previsao -tentativa de avaliar o futuro por meio de um plano e fazer provisoes para realizar este plano (esta funcao deu origem a funcao de planejamento);Organizacao - mobilizacao dos recursos humanos e materiais para transformar o plano em acao;Comando - estabelecimento de orientacoes para os empregados e obtencao das coisas feitas;Coordenacao - obtencao da unificacao e harmonia de todas as atividades e esforcos;Controle - verificacao de que as coisas acontecam em conformidade com as regras estabelecidas e expressas pelo comando.Os