Galera, de 10 a 14 de Maio, a UFRPE vai parar com I JoseBio (Jogos Sedentarios da Biologia), devido a reforma da quadra, o D.A.B.B pensou em fazer em um esporte bem mais escrachado para voces. A inscricao sera 2,00 pilas e contara com as seguintes modalidades - Magic - Pro Evolution Soccer 2010 - Naruto Ultimate Ninja - Guitar Hero III - Domino - UNO - The King of Fighters '97O local de disputa sera o teatro do D.C.E e contamos com a participacao de todos!Informacoes/Inscricoes: D.A.B.B - UFRPE: (81) 33206307 Para que se organizar?Para que?A organizacao esta intrinsecamente ligada a fatores de estimulos dos seres humanos.A organizacao parte da proposicao que e necessario ser contra algo.- Texto de Analise I - A ORGANIZACAO, O AMBIENTE E O HOMEM Prof. Robson Materko E particularmente importante considerar, no estudo da organizacao universitaria, a relacao organizacional-universidade e o perfil do funcionario (homem) no mercado de trabalho, produtos e servicos que o rodeiam (ambiente). " Percebe-se, entao, a causa da implantacao de diversos experimentos contemporaneos, conforme amplamente divulgados, voltados para achar novos caminhos de interacao entre pessoal e organizacao. Sao bons exemplos: glasnot-perestroika, transparencia-reestruturacao democratica na extinta URSS, a autogestao da ex-Iugoslavia, a co-gestao empresarial da Suecia, o CCQ - Circulos de Controle de Qualidade, no Japao e os padroes de participacao de Qualidade Total, nos EUA" O conhecimento ora existente indica que esta havendo uma busca para acharmos caminhos de interacao entre pessoal e organizacao, como enfatiza Gomes. O aprofundamento da divisao entre racionalidade organizacional e comportamento criativo real passou a dirigir as grandes crises, na ultima decada deste seculo, exigindo todas a realizacao de novas pesquisas que possam recuperar, dentro das estruturas e da racionalidade burocratica, o significado de vida, emocao, motivacao natural, vontade em potencial e comportamento empreendedor, proprios do ser humano. Ainda e Gomes que afirma: " Podemos citar, ainda, as comissoes operarias de fabrica, no ex-leste europeu, os programas de desenvolvimento da capacidade criativa, tanto interna como externa as organizacoes, o franchising ou franquia, que vem a ser substituicao das estruturas burocraticas verticais por associacoes com negocios proprios, as cooperativas, cursos empresariais de negociacao e mobilizacao e a chamada terceirizacao de negocios." Segundo Motta (1991), as escolas de administracao devem procurar, na medida do possivel, expandir a formacao do lado tecnico e racional do futuro administrador, sem duvida muito importante para a analise e busca de novas solucoes para os problemas organizacionais, dando-lhe tambem condicoes de adquirir, como qualquer outro profissional, a capacidade gerencial na arte de pensar e julgar, para melhor decidir e agir. Essa e a parte mais dificil de desenvolver, mas deve ser buscada com toda intensidade. Em virtude das rapidas mudancas, cresce a necessidade das grandes e medias organizacoes, com referencia a maior flexibilidade de estrutura. Aflora, assim, novo modelo organizacional exigindo, cada vez mais, o aprimoramento e a sofisticacao dessa capacidade gerencial. Possuindo tais caracteristicas, nao e dificil inferir que a organizacao nao obedece aos padroes normais e classicos, fugindo do tipo hierarquico-controlado-funcional. Como o profissional deve comportar-se dentro de uma organizacao em crescente