nao atingirem os nossos anseios, foram fruto da fortemobilizacao e atuacao dos tecnico-administrativos em educacao no movimentoparedista. Apos 30 dias de greve, o governo apresentou proposta de 21,3% divididoem 4 anos, o que significaria engessar o movimento e acumular mais perdasinflacionarias ate 2019 (conseguimos, com muita pressao, reduzir o prazo para 2anos). Alem disso, no inicio do movimento paredista, o secretario do MPOGafirmou que, se fosse para alterar o step, seria para reduzi-lo, mas a greveconquistou 0,1% no step em 2017.Oque conquistamos e insuficiente, tendo em vista a nossa pauta. Poremvalorizamos nossas conquistas diante de uma conjuntura de ajuste a custa dastrabalhadoras e trabalhadores, em que as diversas greves que ocorrerem no pais,no maximo, tem conseguido manter os direitos (em geral, sem conquista alguma napauta de reivindicacoes).Eimportante ressaltar que, infelizmente, a maioria da FASUBRA priorizou aatuacao partidaria em detrimento da categoria, como, por exemplo, no posicionamentode rejeicao dos 19%, quando o unico delegado da ASSUFRGS no CNG a defender queas bases fossem consultadas foi o delegado representante da Categoria QuerAvancos. Essa atitude de nao consultar as bases caracteriza, novamente, que omovimento foi conduzido pela direcao, com deliberacoes prontas para o CNGaprovar, mostrando que e uma decisao de poucos legitimando uma greve dedirecao. Acreditamos que a base deve ter autonomia e asdecisoes devem emanar da base. Por fim, ressaltamos: quando a categoria semobiliza, para garantir direitos e buscar a sua pauta de reivindicacoes, ela jae vitoriosa e, por conseguinte, o instrumento de luta tambem o e. PARABENS ATODAS E TODOS QUE CONSTRUIRAM A GREVE E LUTARAM, BRAVAMENTE, PELA CATEGORIA.2 Universidades eInstitutos FederaisDesdea sua criacao, os Institutos Federais tem caracteristicas mais favoraveis avalorizacao dos servidores tecnico administrativos em educacao, do que ostecnico-administrativos em educacao das universidades, como por exemplo:a)representacao paritaria nos conselhos superiores;b)voto paritario nas eleicoes de diretores e reitor;c)possibilidade de candidatar-se a direcao de Campus, desde que possuam nivelsuperior. Portanto, a luta nao se esgotara ateavancarmos para que essas garantias sejam estendidas em lei aos tecnico-administrativosem educacao das universidades. Defendemos a paridade em todos os espacos de deliberacaouniversitaria. Caso a eleicao paritaria nao seja conquistada, continuaremosdefendendo o voto nulo. Precisamosencarar sem hipocrisia a questao das trinta horas para todos os tecnicosadministrativos em educacao. Enecessaria a padronizacao desse regime em todos os espacos de trabalho, independentede decisoes tecnicas e legais. Trata-sede uma decisao politica, que deve ser firmada em um acordo franco e responsavelentre as partes. 3 Balanco politico daAssufrgs, Politicas sindicais, Reforma Estatutaria, Organizacao, EstruturaSindical e ProporcionalidadeCategoriadiz SIM ao Fim da Proporcionalidade Referendar a Vontade da Categoria eReorganizar a Estrutura da ASSUFRGS e Necessario Emplebiscito, realizado em novembro de 2014, ampla maioria decidiu pelo fim daproporcionalidade na composicao da Coordenacao da ASSUFRGS: 68,85% dosvotantes. Defendemos, por conseguinte, que o CONASSUFRGS deve referendar a posicaoexpressa pela categoria. Nesse sentido, dizer SIM ao FIM DA PROPORCIONALIDADE e respeitar a vontade dostecnico-administrativos em educacao socios da ASSUFRGS.3.1Por Que Defendemos o Fim da Proporcionalidade?Aproporcionalidade mostrou-se umaopcao que torna quase impraticavel oconvivio e a gestao da ASSUFRGS. Nao e de hoje que os interesses dacategoria acabam sendo prejudicados, em funcao da verdadeira disputa que se daentre as chapas