Azul ou vermelho em algumas regioes, mas nao deixa de ser um oceano. Estou falando da Internet. Acho que so a invencao de Guttemberg podera ser comparada com a Internet em termos de salto da humanidade no modo de vida e de pensar.Escolhi o artigo do meu amigo e parceiro de negocios Werner Dietschi, publicado na Gazeta Mercantil (http://www.lumenit.com/mm/gazeta_mercantil.html), para iniciar minha experiencia neste blog, compartilhando com meus amigos e visitantes uma modesta opiniao sobre a questao de carga tributaria no Brasil.Parabenizo o Werner pela abordagem e clareza de ideias de seu artigo sobre o SPED - Sistema Publico de Escrituracao Digital. Tambem compartilho com ele de que esta iniciativa provocara um circulo virtuoso na questao da carga tributaria, ou seja, o SPED reduzira a sonegacao, que aumentara a arrecadacao, que permitira reducao da carga tributaria, que permitira que todas as pessoas juridicas e fisicas deste pais possam pensar no fim do "jeitinho brasileiro", que aumentara a arrecadacao...Discordo apenas da enfase. O artigo deveria ter como sub-titulo "Abaixo a Exagerada Carga Tributaria" no lugar de "Abaixo ao Jeitinho". Afinal, a carga tributaria brasileira e exagerada porque sonegamos ou sonegamos porque a carga tributaria e exagerada? Positivamente acho sempre que o copo esta "meio-cheio" e nao "meio-vazio". Acho que sonegamos na grande maioria porque a carga tributaria e exagerada. O resto e consequencia sistemica chamada de feedback de reforco negativo.Portanto, mais uma vez parabenizo a abordagem do texto citado, apenas sugerindo que nosso problema esta na carga tributaria e nao no jeitinho. O jeitinho e consequencia. Afinal, seculos atras quando nossos colonizadores iniciaram esta cultura de "derrama" de impostos, criativos como somos, tivemos que aprender a sobreviver arrumando sempre uma forma de burlar os famintos por tributos. No ambiente JOBSHOP o gestor da manufatura sente-se perdido na falta de visibilidade, pois nao existe uma "linha" de producao fisica, os recursos produtivos primarios apresentam grande ociosidade, os materiais se acumulam formando incomodos WIP (Work in Process) e normalmente as entregas atrasam. Com o uso do Preactor APS para fazer a programacao (scheduling) com o conceito de capacidade finita, o gestor ganha a necessaria visibilidade, podendo antever os possiveis atrasos, gerenciando as ociosidades e entendendo que elas sao inevitaveis na maioria das vezes no ambiente JOBSHOP e conseguindo tomar providencias para evitar que imprevistos gerem atrasos nas entregas. APS - Advanced Planning & Scheduling - Enfim, parece que esta e a nomenclatura que esta se consagrando. Agora entao, com o Preactor na sua versao 11.1, fazendo capacidade finita, material finito e propriedade finita, podemos entender finalmente sua aplicacao tanto como "planning" quanto como "scheduling".Tomamos emprestado o esquema de Thomas Wallace em seu "Planejamento Moderno da Producao", com a figura acima, para exemplificar esquematicamente o APS sendo usado desde a camada de planejamento (GMPS - Graphical Master Planning Scheduling) ate a camada de programacao fina da producao (scheduling propriamente dito). No mercado existem duas correntes para interpretar o significado de APS:Advanced Planning & SchedulingAdvanced Planning System.Naturalmente, quem nao tem um scheduler mas tem um bom sistema de PPCP (Planejamento, Programacao e Controle da Producao) prefere a