com realidades especificas, todosos membros da equipe, sem excecao, devem trabalhar oito horas pordias, cinco dias da semana (so devem ser contratados profissionais de 40 horas semanais), ou seja toda a equipe deve se dedicartotalmente a este trabalho, sendo que os horarios de trabalho devemser adaptados para atender as necessidades dos moradores (porexemplo, nao adianta deixar a unidade aberta das 8h da manha as17h da tarde se no bairro a maior parte dos usuarios esta trabalhandonesse horario, e melhor ter um dia da semana em que se comece maistarde e termine mais tarde para que as pessoas possam chegar dotrabalho e ir ao posto e ter um sabado por mes que a unidade estejaaberta para atender aos trabalhadores);6) promocao de saude nao e a simples ausencia dedoenca, mas tem a ver com promover condicoes para que as pessoastenham uma vida boa e saudavel (alimentacao, emprego, moradia,esporte, lazer, seguranca), por isso, nao existe um numero maximoou um numero minimo de consultas a serem realizadas por dia pelomedico ou pelo enfermeiro, a qualidade assitencia prestada eavaliada por numeros chamados marcadores de saude, que tem a vercom a existencia ou nao de certos problemas dentro da areaatendida pela equipe.Ogoverno federal tem adotado varias estrategias para estimular a ESFem todo o pais. Inicialmente atrelou-se repasse de verba a criacaoda equipes (muitos prefeitos optaram pela ESF nao por acharem umaboa estrategia, mas para receber mais verbas), tambem criou-se umapolitica de aumento de salarios para os profissionais que optassempor sair do modelo antigo para trabalhar em ESF, atualmente a "bolada vez" e a criacao de programas de residenciamultiprofissional em saude da familia - uma tentativa de qualificartrabalhadores para atuar nesses moldes - ja que inicialmente o quehouve foi deslocamento de especialistas como ginecologistas, clinicosgerais e pediatras para o atendimento da familia (o que so poderiagerar descontentamento tanto dos usuarios acostumados com umespecialista para atender cada area, quanto de profissionais que janao tinham pratica para atender casos que nao fossem de suaespecialidade). Tambem foram criados Nucleos de Apoio a Saude daFamilia (NASF) e existe proposta de trabalho compulsorio em ESFpara formandos das areas de saude que optaram pelo FIES enquantoeram estudantes.Noentanto, no Brasil desenvolveu-se uma cultura onde o atendimentofeito pelo medico, dentro do hospital e considerado o melhorcuidado, a isso da-se o nome de cultura hospitalocentrica o que gera uma desconfianca da populacao em relacao a ESF. Outroproblema e a super-valorizacao de especialidades que toma conta danossa realidade: a medicina foi fragmentada de tal forma, que pareceque o ser humano e uma maquina onde cada especialista so sabe comofunciona uma parte, os profissionais esquecem (ou nunca aprenderam)que estao lidando com pessoas, que estas pessoas sao parte de umasociedade e que tanto os problemas que os afligem quanto as solucoespara esses males estao na proria sociedade da qual fazemos parte. Outro entrave e a forma de contratacao dos profissionais: muitas prefeituras, para fugirem da Lei de Responsabilidade Fiscal terceirizam a contratacao dos trabalhadores por meio de fundacoes, cooperativas, ONGs e associacoes que normalmente retiram direitos do trabalhador, pioram as condicoes de trabalho, o que acaba afastando os bons profissionais dessa