INFORMACOES:A MELHOR REDACAO GANHARA UM TABLETA redacao devera conter entre 20 e 25 linhasA fonte a ser usada devera ser arial 10A redacao devera ter no minimo 5 paragrafosAcrescente junto a redacao seus dados como:NOME, EMAIL, TELEFONE, IDADEE mande parajovemnota10.sp@forcajovembrasil.com.brBOA SORTE !!!! Muito do que e escrito hoje sobre a lideranca foca no que lideres de alto nivel devem fazer, o que e certamente benefico do ponto de vista teorico e aspiracional. Mas o que realmente preocupa os lideres no dia-a-dia sao os seus proprios erros. Eles erram, mas nao por serem pessoas mas, mas porque, frequentemente, se atrapalham devido a falta de conhecimento, maus habitos ou muito estresse.Os erros mais comuns e, nao coincidentemente, os mais danosos acontecem por causa de interacoes pessoais equivocadas. Seguem 10 erros que lideres cometem com as pessoas que tenho observado e que, certamente, voce tambem:1. Nao dedicar tempo suficiente para criar lacos com as pessoas. Um lider que nao esta humanamente interessado nas pessoas ja comeca com o pe errado. Um lider conceitualmente interessado nos outros, mas que nao dedica tempo para criar lacos com elas, tende a nao ter sucesso em suas relacoes seja com empregados, colegas, clientes ou acionistas. Um laco e uma profunda ligacao emocional, diferente de simplesmente gostar de alguem. Na verdade, voce nao tem que gostar da pessoa para se relacionar com ela, mas tem de conhece-la e entender o que a motiva. Isso leva tempo e vai alem do simples trabalho diario.2. Ser indisponivel e inacessivel. De fato, lideres precisam delegar tarefas. No entanto, delegar nao significa se distanciar emocionalmente. Lideres que atribuem tarefas e se desligam completamente do projeto acabam abandonando sua equipe. A boa atribuicao de tarefa depende de acessibilidade e conexao continua. Voce pode manter um tipo de ligacao ao sinalizar que esta disponivel, o que nao significa que atendera imediatamente todas as solicitacoes. Voce deve criar canais de comunicacao e explicar as pessoas como usa-los.3. Nao focar no desenvolvimento de talentos. Frequentemente, os lideres focam exclusivamente na realizacao dos objetivos da empresa e acabam negligenciando a necessidade inerente do ser humano de aprender. As pessoas querem expandir suas habilidades e competencias ao fazer seu trabalho. Entenda que a aprendizagem e fundamental para atingir resultados. Quando voce prioriza o aprendizado, voce se torna um grande lider, que sabe detectar e desenvolver talentos escondidos nas pessoas. Ou seja, voce se transforma tambem em um cacador de talentos.4. Nao dar feedback sobre o desempenho. As pessoas tem alto desempenho apenas quando se deparam com sua eficacia. Lideres muitas vezes ignoram essa necessidade e assim as privam de seus futuros. Um feedback honesto pode machucar, mas os grandes lideres sabem como relevar e transformar essa dor de tal forma que as pessoas acabam agradecendo, e pedindo mais! Pessoas talentosas aquelas que querem aprender preferem tomar tapas na cara com a verdade do que serem beijadas na bochecha com uma mentira. Desenvolva sua capacidade de falar a verdade doa a quem doer e, assim, possibilitara um melhor desempenho.5. Nao considerar as emocoes. As emocoes mais fortes estao relacionadas a perda,