Hoje, eu irei abordar um assunto que, assim como o elefante, incomoda muita gente. E quem nao se sente incomodado por se sentir desvalorizado? Muitas empresas exigem um perfil de um profissional extremamente competente, responsavel, comprometido. Alguem que tenha investido nos estudos e que tenha uma experiencia profissional para agregar valores a empresa. Toda essa novela mexicana para reter talentos, porem, muitas empresas nao tem a capacidade de manter e zelar por essas "galinhas de ovos de ouro". Algumas organizacoes, ou desorganizacoes, tem o dom de esmigalhar toda e qualquer auto-estima de um ser humano, que se dispos a participar de um processo seletivo e a fazer parte daquela empresa, acreditando nas expectativas aparentes que aquele lugar lhe apresentou. Porem, o que ele encontra e uma guerra psicologica, em que o individuo e um soldado bombardeado. Tarefas morbidas, falta de desafios e autonomia, uma rotina castigante, tratamentos hostis e transmissao de inseguranca minam qualquer tipo de motivacao e mostram o quanto algumas empresas nao sabem reter essas pessoas. Neste caso, eu pergunto: o funcionario nao serve para a empresa, ou a empresa nao serve para o funcionario? Essa pergunta nao e dificil de ser respondida, nao e mesmo? As organizacoes precisam ter um termometro para identificar se os talentos que estao sendo recrutados estao sendo valorizados para serem mantidos. Do contrario, essas "galinhas dos ovos de ouro" irao procurar um celeiro que as valorizem e reconhecam que os seus ovos sao preciosos! Precisamos acreditar no nosso potencial e procurar as empresas que saberao identificar e zelar pelo nosso trabalho. E voce, leitor? E uma galinha? Seus ovos sao de ouro? Entao, corra para novos desafios! Voce e capaz! Ser administrador e ter etica, compromisso, visao. E saber identificar obstaculos e ter discernimento e coragem para enfrenta-los, colecionando experiencias, aperfeicoando tecnicas e vislumbrando sucesso, sem deixar de aprender com os fracassos, os quais todos os seres humanos sao passivos. E enxergar nas pessoas potenciais instrumentos que devem ser devidamente utilizados, sem esquecer que as mesmas sao humanas e que muitas vezes nao estao no melhor dia de suas vidas. Ser administrador e saber a hora certa de somar, subtrair, multiplicar e dividir. Enfim, administrar e uma arte. Arte que ate mesmo aqueles que nao gerem uma empresa devem saber colocar em pratica. Devemos saber administrar nossas vidas, tempo, familia, casa, filhos, animais... A todos os administradores, formados ou nao, meus parabens pelo nosso dia! E verdade, e todos sabem, que os conflitos interpessoais geram desmotivacao em um individuo, que necessariamente, precisa sair todos os dias de casa para enfrentar alguem que ele nao escolheu para trabalhar. Falsidades, concorrencia, "puxadas-de-tapete", "panelinhas", entre outras coisas geram um clima organizacional pesado e desfavoravel para o bom andamento daquele setor ou empresa. Neste aspecto, fica a pergunta: como gerir os conflitos entre os colaboradores? Bem, alguem um dia achou que seria interessante aproximar (fisicamente) os funcionarios que nao interagiam muito entre si para forcar esse relacionamento saudavel. Sera esse o caminho? Sabemos que a empresa nao e um jardim de infancia e que esse tipo de atitude