nao.3E se em encontros cada um se apresentasse, eutambem, expressando o que e - ou sente que e -,nao o que faz? Esta aprendi comMichel.4Sonhos, ideias, reflexoes antecedem acoes.Caos antecede ordenacao. O emocional como pano de fundo. Atos falhos naofalham. Insights abrem outras janelas.5Reflexoes. Dou o livro que gosto, nao o que ooutro deseja. So da quem tem. Se nao me permito, a outros inibo.6Pra facilitar minha pratica, nao me canso delembrar o dito que penso ser de Tom Jobim: democracia e muito bom. La emcasa pratico todo dia.7Que sociedade desejo? Quando converso sobre istocom quem intenciono ser parceiro, fico impressionado como somos diferentes.Foco no que somos e no que desejamos em comum.8Do que entendi, eficiencia se refere a quandofaco bem o que me proponho. Eficacia e quando ha resultados. Efetividade equando os resultados permanecem, frutificam.9Facilita uma parceria, quando descobrimosinteresses comuns. A imagem que vem: sabe o simbolo olimpico, composto poraquelas argolas entrelacadas? Imagine que parte de uma argola que merepresenta superpoe parte de outra argola, que representa voce. Esta area quee comum as duas argolas representa o que temos em comum. Ja a parceriaacontecera em funcao da iniciativa de cada um de nos e do nosso consenso.10Cada um de nos tem algo a oferecer e procurapor algo. Ha pessoas que oferecem o que outros procuram e vice versa. Questaoagora de se encontrarem. Assim se formam casais, comunidades, sociedades,redes.11Quando chego na hora ao encontro, estoudizendo: eu te respeito, eu me respeito. Quando chego atrasado,desconfio de mim: sera que me sinto superior ao outro? E, se sim, quecomplexo de inferioridade escondo neste aparente sentimento de superioridade?12Quando falo e nao escuto, e que nao queroouvir? Neste momento, estou fechado em mim? Nao me interessa o outro?13Em algum momento, quando eu ainda no Sesc, escrevicomo lembranca: Nestes momentos de incertezas, desconfio que a necessidade quesinto de ser solidario e a contrapartida que ofereco por necessitar de solidariedade.Tudo isto relacionado ao medo de deixar o Sesc, onde, identificado com sua missao,ganho para trabalhar em beneficio de menos favorecidos.Quem nao conhece o que faco, nao valoriza o quefaco, nao me reconhece. E vice versa, uma vez que tambem eu nao conheco o quefazem os que se propoem pautar minha vida e as vidas dos que aqui trabalham.Nesta crise, opto por me orientar pelo meu senso etico e pela missao originalda instituicao. Procuro prestar servicos em favor do publico que, direta ou indiretamente,me remunera para dele cuidar.Doi entrar no espaco do Sesc-Senac Flamengo ever um evento caro, sobre Coco Chanel, sendo preparado para um publicolimitado.Como a do Senac, a missao original do Sesc sedissolve. E o foco ja nao e o seu publico, os comerciarios e seus dependentes.Freio o impulso de demitir-me quando faco as contas mensais da sobrevivencia.Decido entao continuar aplicando meu tempo de trabalho no que meu senso eticome orienta. Minhasacoes se guiam pela missao original ampliada:utilizando o que esta ao meu alcance, no meu campo de poder, cuido em contribuirpara o bem-estar dos comerciarios, seus dependentes. E das comunidadespopulares onde vive grande parte das suas familias.Assisti a transformacao da Globo Video num departamentoda Som Livre.