Vanderlei Luxemburgo testa formacao em losango no meio com MarquinhosTecnico busca substituto para o volante Souza, que sofreu lesao e sera desfalque por 15 diasSem contar com o volante Souza, com lesao na coxa e fora da equipe por 15 dias, o tecnico Vanderlei Luxemburgo busca alternativas para formar o time que atuara diante do Ceramica no proximo domingo, pela estreia da Taca Farroupilha. Na tarde desta quarta, sob forte chuva, o tecnico orientou treinamento testando uma formacao em losango no meio, semelhante a utilizada pelo interino Roger no Gre-Nal. No entanto, a diferenca foi a presenca de Marquinhos como meia mais avancado e de Marco Antonio pela direita. Completando o meio-campo, Leo Gago atuou pela direita e Fernando como volante mais recuado.Com Marcelo Moreno na selecao boliviana, Luxemburgo utilizou Andre Lima no ataque, ao lado de Kleber. No entanto, o camisa 9 tricolor deve voltar a tempo de atuar diante do Ceramica neste domingo. o time titular que treinou nesta quarta teve: Victor, Gabriel, Gilberto Silva, Naldo e Julio Cesar; Fernando, Leo Gago, Marquinhos e Marco Antonio; Kleber e Andre Lima. Fala pessoal, Na aula de hoje o professor passou um filme e pediu que fizessemos uma resenha, segue abaixo: Excelencia em Projetos Para uma empresa e para um profissional, o desafio e a superacao sao alguns dos principais requisitos de sucesso. Abaixo temos alguns dos principais diferenciais no mundo competitivo: A capacidade de romper;A capacidade de fazer mais com menos;Administrar bem os custos e os prazos;Digerir estrategicamente os riscos. Fazer o possivel nao diferencia um profissional nem uma empresa. O grande diferencial e trabalhar na linha de fronteira que separa o impossivel do possivel, ou seja, fazer com que o impossivel se torne possivel. Muralha da China, jogos olimpicos e estacao espacial Internacional, sao exemplos de alguns desafios que tornaram o impossivel em possivel. Atualmente a velocidade e a complexidade do que a sociedade necessita, e o que tem aumentado o desafio para os projetos. Ha 50 anos atras, a riqueza estava condicionada em se ter posse, terras e bens materiais, porem hoje, muitas vezes um pedaco de papel representa toda a riqueza de uma empresa ou ate mesmo uma nacao. Definicao de Projeto: E um empreendimento nao repetitivo, que foge da nossa rotina de trabalho, algo novo que exige de nos um tratamento e uma visao de gerenciamento diferenciado.Sucesso em Projetos: Cumprir o planejado, colher aquilo que se plantou, ou seja, todas as fases do projeto serem executadas conforme o planejamento. Fases de um projeto:Iniciacao Estruturacao do objetivo e missao;Planejamento Cronogramas, orcamentos, alocacao de recursos e definicao de escopo;Execucao Materializacao daquilo que foi planejado, qualquer erro no planejamento fica evidente nessa fase;Controle Acoes corretivas e preventivas;Finalizacao Licoes aprendidas sao documentadas e finalizacao de projetos. Posteriormente foi passado algumas funcionalidades da ferramenta Microsoft Project 2002 para uso no gerenciamento de projetos.Como ja foi mencionado em post's anteriores, temos varios softwares para essa finalidade, cabe ao gerente de projetos definir qual e o melhor para o projeto especifico. Ate o proximo post pessoal... Mapa MentalMapa Conceitual (Fernando / Gedaias) E o