Quando voce se depara com uma oportunidade de realizar um curso ou uma especializacao, oferecida e paga pela empresa, a ideia e de que esforcos estao sendo depositados para o seu futuro.Enquanto qualquer outro profissional ficaria empolgado com a ideia, voce pretende recusa-la, por estar tracando metas que nao vao ao encontro do que estao lhe oferecendo no momento.Como recusar, entao, este convite, de forma sutil e delicada, sem causar ma interpretacao nos gestores da companhia?Este e um assunto delicado, que envolve politicas dedesenvolvimento internas. Todo mundo deve saber o que a companhia pretende, quais sao os seus direcionamentos e estrategias, afirma a diretora de consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Neli Barboza.Os profissionais podem se surpreender com os convites que conflitam com os interesses da carreira, sobretudo, quando nao os esperam. Entretanto, para declinar das propostas, e necessario entender o motivo desse chamado e a razao do investimento pela empresa.ComunicacaoO primeiro passo a ser dado, na avaliacao de Neli, e ser honesto e informar aos gestores a causa da desistencia. "O profissional pode nao compartilhar das ideias que a companhia tem para ele, mas, para isso, ele tem que ter maturidade e deixar isso muito claro".Em situacoes como essa, o profissional pode negociar a troca de um curso por outro, desde que explique o motivo e a importancia que essa capacitacao tem para ambos - organizacao e colaborador.De acordo com a gerente da Ricardo Xavier, o fato de o funcionario criticar e ponderar a oferta nao significa que lhe falte disposicao, mas, sim, motivacao por um outro objetivo."Ele pode almejar uma outra funcao daqui a um tempo ou ter uma visao mais ampla do dia a dia que os proprios gestores nao possuem", aponta Neli.SugestoesNo caso de o profissional optar por sugerir uma outra especializacao, no lugar daquela que ele declinou, ele deve se ater a alguns detalhes importantes. Ao comunicar os superiores, o funcionario deve ter claro se o estudo ira agregar algo a ele ou a empresa, alem do legado que deixara."Antes de falar qualquer coisa, esse colaborador deve realizar uma profunda pesquisa sobre sua oferta, pois e com esse argumento que ele ira ganhar ou nao o curso", avalia Neli.De qualquer forma, em momentos de sugestoes ou recusas, deve-se refletir se o caminho seguido e o mesmo da empresa e se as estrategias adotas estao alinhadas.por: www.infomoney.com.br Em diversos setores do meio social, seja academico, empresarial ou mesmo familiar o tema lideranca chama a atencao de todos, principalmente os entusiasmados o tema, diversos trabalhos bem produzidos por autores e profissionais a frente de equipes e que buscam compreender o seu real significado, as suas caracteristicas e as deficiencias encontradas por muitos que, distorcem seu real significado e define de forma errada atribuindo seu significado a definicoes contrarias sem ao menos entender as diferencas existentes entre uma chefia e uma lideranca.Por outro lado estudos e trabalhos sao desenvolvidos encontrando definicoes que trazem a luz o tema relacionado a chefia, as vezes por entendimento pessoal, as vezes por confronto de necessidades, esses dois pontos de vista aparentemente excludentes tem levado