da empresa, embora estejamigualmente obrigados a satisfazer as exigencias do bem publico e da funcaosocial da empresa. Logo, o que se observa que a funcao de umadministrador na holding nao diferemuito a de um empresario na conducao da sua empresa, tendo obrigacoes a seremcumpridas bem como o direito de exercer a administracao da empresa.Por fim, nao devemos deixar de mencionar que o atoda administracao, quando ultrapassar os seus poderes outorgados pelo atoconstitutivo ou pela lei, e ato ilicito, que recai na responsabilidade civil doadministrador. Sendo assim, o administrador deve atuar com observancia nospoderes que lhe foram conferidos, e deve, portanto ser estendido as holdings e o obrigara a indenizar osprejuizos decorrentes.4.3. OBJETIVOS DA HOLDING FAMILIARComa criacao de uma holding familiar objetiva-sea blindagem patrimonial, planejamento sucessorio e tributario, com o intuito demanter a estabilidade financeira e a harmonia familiar.Ultimamente, acriacao da holding patrimonial tem umaposicao primordial e relevante na passagem de uma geracao a outra, sem traumas.Por meio desta, e possivel realizar um planejamento sucessorio bastanteinteressante e eficiente. Sucessao, em sentido comum, implica a ideia detransmissao de bens. Assim, e possivel distribuir os bens da pessoa fisica, queestarao incorporados a pessoa juridica, antes mesmo que esta venha a falecer. Oque se pretende desta maneira, e evitar as ansiedades por parte da linhasucessoria, posto que o quinhao de cada participante ficara definido antesmesmo do falecimento do socio. No momento em que uma pessoa morre todosos seus bens sao transferidos para os seus herdeiros em funcao das regras dodireito sucessorio (artigo 1.784 do Codigo Civil). Diante dessa situacao, ainexistencia de um planejamento sucessorio, no momento da transferencia dessesbens, podera ocasionar dilapidacao do patrimonio do de cujus. Todavia,a aplicacao de uma tecnica juridico-administrativa permite a protecao dessepatrimonio. Em 1976 surge uma alternativa para aqueles que buscam uma maiorprotecao do patrimonio construido em vida. De acordo com OLIVEIRA, a Lei dasSociedades por Acoes (Lei n. 6.404, de 15 de dezembro de 1976) instituiu achamada holding brasileira, que e umapossibilidade de planejamento sucessorio. Aholding, como instrumento desucessao, vem incentivando os executivos em manter seu conglomerado de empresasem poder de seus descendentes, que gera grande estimulo para formacao deempresa holding no Brasil (OLIVEIRA,2010, p. 25).Culturalmenteas pessoas evitam fazer comentarios a respeito da morte, considerando umaminoria aquelas que debatem e planejam o seu futuro visando o bem-estar e aseguranca patrimonial de seus familiares. Pena Junior (2009) fala o seguintesobre o assunto:O planejamento sucessorio permite aotitular do patrimonio definir, ainda em vida, o modo como deve ocorrer atransferencia dos bens[...] aos sucessores apos a sua morte, evitando assim,eventuais conflitos, cujos reflexos negativos possam recair sobre o patrimoniodeixado.O planejamento sucessorio surge com oobjetivo de facilitar a execucao do inventario, evitando desperdicio de tempo ecustos desnecessarios. Desta forma, os herdeiros nao necessitam inventariarbem a bem, sendo que a transferencia das acoes ou quotas societarias podeocorrer enquanto a pessoa fisica incorporadora for viva. (KRONBERG, 2002, p.54).Em suma, quantoao planejamento sucessorio, o que se pretende e estruturar o patrimoniofamiliar, evitando disputas futuras quando da abertura do processo de sucessao.Com a blindagem patrimonial pretende-se asseguraro patrimonio pessoal do socio ou acionista em face das inumeras situacoes