Tentei andar em linha retainventei a poesia em queda(Fell Phoenix) nao ha nada mais bonitodo que o escrito: ELVIS LIVES(Fell Phoenix) Por um instante nao sinto meus sentidos,um sentido entorpece o outro...De tudo que foi ficou um poucoporque tudo que vai deixa vestigios(Fell Phoenix) ouvimos sons diferentesos fones de ouvido nao ouvem(Fell Phoenix) Meus olhos procuram a sua imagemquero ter seu rosto como unica paisagem(Fell Phoenix) Pela corrente alternadanavegao nada(Fell Phoenix) Um dia chega o nosso dia(Fell Phoenix) Nos envolvemo por:ter carencias para serem supridascavidades para serem preenchidascicatrizes para serem esquecidas(Fell Phoenix) Leia mais, beba menospense mais, fale menosviva mais, viva ao menos(Fell Phoenix) so os cachorros merecem poemasAs mulheres nao merecem poemasos homens nao merecem poemaspois ninguem sabe amarso os cachorros merecem poemasporque eles existem sem pensar(Fell Phoenix) https://www.youtube.com/watch?v=TOWMbTJ0olQ Ola Amigos,Aguardem para dia 14 de fevereiro o re-lancamento do site:WWW.GLOBALEAD.COM.BR, agora somente com cursos on line.Nao perca promocao de lancamento:PRODUCAO DE EVENTOSRISCOS LEGAIS NO USO DO DIREITO DIGITAL E TI COMPLIANCE E GESTAO DE RISCOSO conceito de Compliance esta intimamente ligado a Cumprir e Executar os regulamentos internos e externos da empresa. Desta maneira e possivel afirmar que se trata do dever de estar em conformidade e de cumprir todos os regulamentos e executar suas atividades. Agrega a este termo o dever de verificar se, para que haja o cumprimento destas regras, existe algum desvio e, em caso positivo, ajusta-lo.A Gestao de Compliance, em interacao com outros setores da empresa, atua na chamada governanca executiva, visando otimizacao do trabalho, consolidando padroes e fortalecimento a saude financeira da organizacao. Metodologias de TI - RegulamentacoesInicialmente devera ser analisado como a area de TI interage na empresa com os outros departamentos e, principalmente, com a area de negocios, para que o alinhamento estrategico seja estabelecido. Assim, atraves dos conceitos de estrategias aplicados, sejam levantados os pontos cegos ou conflitantes para serem corrigidos. Evidente que esse trabalho de analise, enfrentamento de problemas e aplicacao de estrategias nao e algo feito da noite para o dia. Requer desejo de mudancas, planejamento e aplicacao de regras e metodos que visem o crescimento da empresa. Desse modo, metodologias padroes vao surgindo para que possibilitem boas praticas de TI, baseadas em certificacoes internacionais que classificam temas e orientam.Nao podemos falar de TI sem mencionar a Governanca. O termo Governanca vem de governar. Governanca corporativa e a reuniao de processos, regulamentos, leis padroes, etc, que visa organizar a administracao ou controle de uma empresa. Toda a empresa (acionistas, administracao, funcionarios, clientes, fornecedores, etc) devem estar envolvidas nessa relacao de Governanca, pois e uma area de analise de abordagens diversas, buscando as melhores praticas. Visa garantir que os envolvidos se adequem ao planejamento, de modo que a administracao dos varios setores funcione adequadamente conforme as suas diretrizes pre-estabelecidas. Conclui-se que o alinhamento estrategico com a Ti e fator preponderante para o sucesso dos projetos. Analisemos algumas das metodologias que envolvem Governanca e Ti:(ITIL) -Information Technology Infrastructure Library sao bases e diretrizes desenvolvida nos anos 80 pela CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency). Esta atualmente sob responsabilidade da OGC (Office for Government