gesticulando empolgado com suas maos macias enquanto segabava de transformar o Iraque numa Disneylandia de livre mercado, recriando oChile na Mesopotamia com uma ditadura estilo Pinochet necessaria para trancaros ativos atras dele, Richard Nixon ria da minha cara em seu retratogargantuesco pendurado na parede).A ideia neoconservadoraera quebrar e vender os campos de petroleo iraquianos, aumentar a producao,inundar o mercado mundial com petroleo esmagando assim a OPEP e, de quebra, adominancia politica da Arabia Saudita.O general Jay Garnertambem confirmou o plano de se apropriar do petroleo. De fato, o secretario dadefesa Donald Rumsfeld demitiu Garner quando o general, que tinha morado noIraque, reclamou que o plano neoconservador comecaria uma guerra civil. O querealmente aconteceu. No entanto, Rumsfeld substituiu Garner com um novovice-rei norte-americano, Paul Bremer, socio da empresa de Henry Kissinger,para completar a tomada corporativa dos ativos iraquianos especialmente opetroleo.Mas simplesmente nao erapara ser. Enquanto Bremer supervisionava a transferencia total das industriasiraquianas para corporacoes estrangeiras, ele foi barrado bruscamente a beirados campos de petroleo.Como? Eu sabia queexistia apenas um homem que poderia rebater de uma so vez todo o exercitoneoconservador: James Baker, ex-secretario de Estado, conselheiro da familiaBush e, mais importante, conselheiro da Exxon-Mobil Corporation e da Casa deSaud.(Uma fonte involuntariafoi o especialista da industria petroleira Edward Morse, do Lehman/CreditSuisse, que ameacou processar a Harper's Magazine por eu te-lo citado numartigo. Morse negou ter falado comigo. Mas quando toquei a gravacao da nossaconversa no meu gravador portatil escondido, a memoria dele voltou magicamentee ele saiu correndo.)Nao tinha como osclientes de Baker, da Exxon ao Abdullah, deixarem um bando de malucosneoconservadores destruirem a industria de petroleo iraquiana, as cotas deproducao da OPEP, inundarem o mercado com seis milhoes de barris de petroleoiraquiano por dia e assim derrubar o preco para US$13 o barril como seestivessemos em 1998.A industria do petroleonao ia permitir que os campos iraquianos fossem privatizados e tomados docontrole estatal. Isso tornaria impossivel manter o Iraque dentro da OPEP (umobjetivo confesso dos neoconservadores), ja que o estado nao poderia maislimitar a producao de acordo com o sistema de cotas do cartel. A industria dopetroleo norte-americana estava usando todo seu mojo politico para evitarreceber a posse dos campos de petroleo do Iraque.Isso mesmo: ascompanhias de petroleo nao queriam os campos de petroleo e com certeza tambemnao queriam o petroleo. E sim o contrario. Eles queriam ter certeza de quehaveria um limite para a quantidade de petroleo que saia do Iraque.Saddam nao estavatentando impedir o fluxo de petroleo ele queria e vender mais. O preco dooleo subiu 300% com as sancoes e um embargo que cortava as vendas de petroleodo Iraque para dois milhoes de barris por dia, dos quatro milhoes anteriores.Com Saddam fora do caminho, a unica maneira de manter o maldito petroleo nochao era deixar isso trancado dentro das empresas estatais que continuariamatuando sob as cotas da OPEP (ou seja, dos sauditas).O James Baker Instituterapida e secretamente comecou a elaborar o plano de 323 paginas para oDepartamento de Estado. Com garantia de autoridades no topo (ou seja, DickCheney), o ex-CEO da Shell Oil USA, Phil Carroll, foi mandado as pressas paraBagda em