E no ano de 2012, numa certa reuniao, alguem pergunta:"Bispo Ton, se voce nao quer mais ser da Visao Celular no Governo dos 12, qual modelo pretende adotar? Eu curti a resposta:"Minha prioridade hoje nao e focar em modelo e estrutura. Minha prioridade hoje e focar em VALORES.Creio que estruturas so fazem sentido se elas existirem para servir aos valores de uma igreja. Sendo assim, elas podem ser repensadas e remodeladas sempre que deixarem de cumprir esse papel. Nao podem estar engessadas.Pela graca de Deus tenho facilidade com organizacao de estruturas e criacao de metodologia, mas minha preocupacao hoje nem e essa. Meu problema com a Visao nem era tanto com sua estrutura, mas principalmente com seu valores. Saindo, deixo claro o que nao quero ser, entao agora preciso ir pontuando para o povo, aos poucos e com clareza, o o que queremos ser. Minha preocupacao e em deixar claro quais sao nossos valores, e o principal caminho que vou usar pra isso vai ser o ensino, o pulpito, a pregacao."* post dedicado a CCR Trecho do livro Confissoes doPr.Mark DriscollNo outono de 2004, a Rede deLideranca reuniu um punhado de pastores de igrejas grandes para uma reuniao emNova Iorque. Foi uma honra poder fazer parte de um grupo tao diverso depastores tao bem sucedidos quanto Wayne Cordeiro (Evangelho quadrangular), TimKeller ( Presbiteriano), Michael Slaughter (Metodista), Walt Kallestad(Luterano) e matt Hannan e Bob Roberts (Batistas). Cada um deles trouxe muitosinsights oportunos que me ajudaram a esclarecer os planos que estava fazendopara o crescimento de nossa igreja ate a barreira dos 10 mil membros. Num dosintervalos, sentei-me para almocar com Larry Osborne, pastor da igreja North Coast(da Costa Norte), que tem seis mil membros, em San diego, California. Nossaigreja havia ultrapassado rapidamente a marca dos 3 mil membros e esperavamoschegar a encostar nos 4 mil por semana ate a primavera de 2005 que ja estavachegando. Quandosentei-me com Larry, imediatamente despejei uma enxurrada de perguntas sobre crescimentoda igreja, esperando maximizar o tempo que teriamos juntos. Larry,impressionantemente, fez sua igreja aumentar de uma pequena congregacao parauma igreja de 6 mil membros ao mesmo tempo em que manteve uma doutrina sa eincorporou um pequeno mas eficiente grupo ministerial. Apesardisso, Larry ignorou minha multidao de perguntas e comecou a fazer algumasperguntas, aparentemente sem relacao com o tema do crescimento de igreja. Perguntou-mequantos filhos eu tinha, a idade deles, como estava meu casamento e se ser umbom marido e pai era mais importante pra mim do que criar uma igreja grande. Eufiquei impressionado. Durante os ultimos anos tinha me reunido com muitospastores bem sucedidos para aprender com eles. Nenhum deles havia me perguntadonada sobre a minha vida pessoal nem sobre a minha familia ou mesmo se eu estavamoralmente apto para ser pastor. As unicas pessoas que ja tinham me perguntadoalguma vez sobre essas coisas foram meus presbiteros, porque eles amavam a mime a minha familia. Paraser sincero, eu nao dou a minima para o fato de pastorear uma igreja grande.Gosto muito do meu ministerio, especialmente de pregar a Biblia e ajudar jovensplantadores de igreja a correr atras dos