o GED nao elimina a necessidade de se manter umacervo de documentos em papel. Apesar da efetividade da informatica, muitoainda falta para a otimizacao dos servicos informatizados. Mesmo com aaprovacao da assinatura eletronica, ainda nao e confiavel nem praticavel ainformatizacao dos servicos de forma plena. Ate mesmo quanto a producao, mesmocom toda a eficiencia das maquinas, e ilusorio imaginar que a simplesutilizacao da tecnologia da informacao no sistema produtivo ira trazer ganhossubstanciais de qualidade e produtividade. Nao sao raros os casos em queestrategias empresariais centradas na automacao, alta tecnologia einformatizacao de processos produzem resultados pifios em termos de economiasde custos e melhoria de desempenho organizacional. De forma geral, boa partedos insucessos explica-se pelo fato de que as referidas estrategias foramadotadas sem alteracoes profundas no estilo gerencial, nas praticasorganizacionais e na politica de capacitacao e desenvolvimento dos recursoshumanos.Outro ponto a ser considerado e que avantagem competitiva de qualquer organizacao comeca com as pessoas, suadisciplina, motivacao, qualificacao e participacao. Assim, antes da compra deequipamentos intensivos em tecnologia avancada, deve-se investir no potencialcriativo e inovador das pessoas, desenvolvendo nelas novas habilidades eintegrando-as plenamente ao processo de trabalho, com treinamento e educacaogeral. A capacidade criativa do trabalhador e um ativo valioso, parte integralda tecnologia da empresa.E ilusorio defender que a aplicacao dastecnologias da informacao elimina a necessidade de organizacao do conhecimento.Com o advento dos documentos eletronicos e as diversas possibilidadesoferecidas pela internet, surge um novo conceito de gestao de documentos, aindasem forma definida e sem os parametros que definirao sua utilizacao futura, vistoque ha uma constante evolucao de tecnologia, tanto no que concerne ao softwarequanto ao hardware.Oferecer condicoes apropriadas paradesenvolver e aperfeicoar a capacidade de expressao e de criacao do fatorhumano e condicao basica para a inovacao e competitividade empresarial. Aenfase e que a organizacao seja uma instituicao de aprendizagem continua, queestimule e desenvolva o talento individual e na qual o pensamento analitico eabstrato da forca de trabalho seja requisito imprescindivel. Desta forma, todosos funcionarios envolvidos em tarefas distintas ou correlatas terao capacidadede empreender solucoes atraves das informacoes de que disponham. Igualmente,cabera ao arquivista, como gerente da informacao, proporcionar a melhoria dofluxo informacional e a aceleracao de seu sistema de recuperacao.Terminacao: Em diversos aspectos de suaevolucao, a arquivistica sofreu influencias da atualidade, nem semprecondizentes ou inerentes as reais necessidades dos arquivistas que delecuidam. Sabe-se que ainda existemdiversos acervos em varias partes do mundo que sao extremamente maladministrados, em geral, pela propria falta do profissional habilitado e/ouqualificado para a funcao.A Gerencia de Recursos Informacionais,que tem sido implementada em diversas organizacoes, e uma das mais importantesevolucoes do mercado e, apesar da consistencia dos cursos de biblioteconomia,este e um espaco mais voltado ao trabalho de arquivistas, por lidar, em grandeparte, com documentos, dossies, unidades de informacao, arquivos e aspectos dasinformaticas voltadas aos procedimentos arquivisticos.A grande disseminacao de documentoseletronicos traz a problematica do virtual para a questao da arquivologia e seupapel no mundo atual. A questao principal e como podera ser definido oarquivamento e a gestao de documentos eletronicos. Esta preocupacao deve-se anecessidade de dar autenticidade, unicidade, valor de prova e confiabilidadeaos documentos eletronicos e a internet. Sao por este