especializada responsavel pelo armazenamento, distribuicao e abastecimento de SMS.4. OUTROS CONTRATOS TERCEIRIZADOSContratos de gestao: firmados e em andamento com as Organizacoes Sociais, seus termos aditivos e os valores pendentes em cada um deles. Identificar os territorios e os servicos a eles relacionados, bem como a relacao nominal dos responsaveis por esses territorios e servicos no ambito da municipalidade e em cada uma das Organizacoes Sociais.Contratos de locacao de imoveis: identificar os existentes, as unidades envolvidas e os respectivos prazos de validade.Leitos contratados: quantidade de leitos contratados, por hospital, identificando as especialidades e tipo de leito.Assistencia medica e outros servicos terceirizados: identificar empresas ou profissionais autonomos envolvidos, respectivos contratos, prazos de validade, especialidades medicas e servicos relacionados, tais como anestesia, endoscopia, laboratorio, exames de imagem e outros essenciais para o adequado funcionamento dos hospitais vinculados a Autarquia Hospitalar Municipal.Apoio diagnostico, locacao de equipamentos, gases medicinais, seguranca e limpeza: identificar os principais itens econtratos, segundo curva ABC, sua vigencia e respectivos prazos de vencimento. Licitacoes em andamento e programadas nesse quesito.Contratos de manutencao preventiva e corretiva de equipamentos: identificar os principais e os respectivos prazos de validade.Veiculos: identificar os principais contratos de locacao de veiculos (frotas) para transporte de passageiros e insumos, informando os respectivos prazos de validade. No caso do contrato de frota para a Covisa, informar a situacao da disputa judicial entre duas empresas (TB eBrasil 10) e as medidas que o juridico de SMS vem tomando.Covisa: situacao de empresas fiscalizadas que aguardam visto, autorizacoes e identificar queixas pendentes. Relacao de pedidos que tramitam na CMVS e das empresas ainda nao inspecionadas. Tambem das queforam inspecionadas e cujos laudos nao foram expedidos.Contratos de Tecnologia de Informacao TI em vigor ou em licitacao.5. ORCAMENTO PARA 2013Proposta orcamentaria para 2013: enquanto o orcamento da cidade tem uma elevacao projetada de mais de 8%, indo de 38,7 bilhoes em 2012 para 42 bilhoes, as dotacoes da saude nao acompanham essa evolucao. Dai a necessidade de, no minimo, se recompor em valores reais o orcamento da Secretaria Municipal de Saude (exemplo: Autarquia em 2012 916 milhoes e em 2013 852 milhoes).Convenios com o MS, SES e outros: identificar convenios, prazos de vencimento, valores recebidos e nao gastos, aplicacao de recursos no mercado financeiro, necessidade de prorrogacao desses convenios, bem como processos de credenciamento e de habilitacao pendentes em relacao a servicos e redes tematicas junto ao MS. Informar os prazos para execucao de projetos de investimento, com recursos de capital.Fluxo de pagamentos das Organizacoes Sociais: existencia de parcelas vencidas, cobradas e nao quitadas. Inventario dos bens adquiridos pelas Organizacoes Sociais e seus registros em patrimonio publico.6. DESAPROPRIACOES DE IMOVEIS E TERRENOS PARA A INSTALACAO DE NOVAS UNIDADES DE SAUDEDesapropriacoes: situacao legal de desapropriacoes em curso, estagio em que se encontram, valores empenhados, liquidados e necessarios para desapropriacao de cada um dos imoveis onde se pretende implantar novos hospitais e outras unidades de saude.Terrenos pesquisados e outros ja disponibilizados: identificar os selecionados para construcao de unidades de saude (fornecer mapa de situacao desses terrenos,incluindo os proprios da Prefeitura, os que necessitam de desapropriacao, os ja desapropriados, recursos