Saudacoes, Durante aproximadamente seis anos administrei uma empresa com dois grandes companheiros. Foi uma experiencia muito boa, fizemos muitos contatos, e, atualmente somos reconhecidos pela nossa lideranca e comprometimento com os funcionarios. A empresa surgiu do fim das atividades de outra, bem maior que a nossa, percebemos que poderiamos aproveitar a oportunidade e criar o nosso proprio empreendimento. Foi uma batalha muito dificil, mas valeu muito a pena. Depois de muito trabalho, vimos que o negocio estava deslanchando, ja tinhamos cerca de 10 colaboradores, conseguimos nossa propria sede, pequena e que nao dava muito retorno, mas foi nosso primeiro grande feito, e a cada dia eramos mais reconhecidos pelo mercado. Sempre tivemos muito bem definida as atividades/obrigacoes dos socios, Rodrigo era o que mais conhecia do negocio, realmente era nosso alicerce. Filipe era a fonte de criatividade e inovacao, minha parte era a divulgacao, contatos e todo tipo de negociacao. No inicio do sucesso percebi o quanto e dificil administrar o material humano de uma empresa, ja tinhamos uma media de 30 colaboradores. Os mais antigos sempre tinham que ser motivados, ja os novos tinham que ter sua capacidade e confianca testadas. Delegavamos tarefas e responsabilidades, mas sempre cobravamos os resultados. Em determinado momento tivemos que arriscar, investimos pesado, vendemos nossa sede e compramos uma nova e com boa estrutura. Conseguimos criar aliancas com duas empresas. Foi um momento muito bom. Nessa epoca a empresa era administrada por Rodrigo e eu, pois Filipe precisou se afastar do negocio por motivos pessoais. Depois da nova realidade, ja eramos vice-lider de mercado e controlavamos mais de 100 pessoas. O nome da empresa era HellGuard, na verdade era um cla de um jogo on line, LineAge II, mas percebi que nao era diferente de um negocio. Guardadas as devidas proporcoes, sempre tivemos as mesmas dificuldades de uma empresa real. Apliquei no cla muito do que aprendi no curso de Administracao, liderar os jogadores foi uma experiencia muito boa! Agora vejo com outros olhos os administradores e sei que todos poderiam ser bem melhores. Segue um momento de gloria: Download da foto Saudacoes,Gracas a curiosidade de alguns amigos sobre o meu trabalho, resolvi mostrar um pouco como e o processo de desembaraco aduaneiro na importacao. Vou usar como exemplo a importacao de farinha de trigo vindo do Mercosul.A importacao nao comeca com a chegada da mercadoria no porto, sao necessarias algumas providencias para iniciar o processo, vejamos abaixo:Antes do embarque: Saber qual a classificacao fiscal (NCM) do produto que sera importado, no caso de farinha de trigo o NCM e 11.01.00.10; Emitir a Licenca de Importacao, que representa uma autorizacao do Governo Brasileiro para o bem entrar no Brasil (o produto so podera embarcar depois que a Licenca de Importacao estiver deferida); Depois da chegada do navio: Confirmar junto ao Tecon Suape a descarga total dos containers; Inspecionar 1/3 dos containers com o Ministerio da Agricultura, para o mesmo verificar a qualidade e a presenca de pragas na farinha de trigo; Fechar o cambio (efetuar o pagamento ao exportador); Registrar a Declaracao de Importacao, documento que