Para jogar, clique em "PLAY GAME" no rodape do utilitario. Servico externo; ao clicar no inicio, antes que PLAY GAME fique disponivel, ira para a pagina do site que fornece o aplicativo. de Julio SilvaA definicao do termo sinergia e conhecida do mundo empresarial, mas a pratica tem demostrado que nao e tao facil faze-la acontecer. (...) As vezes projetos muito bem definidos acabam levando a disergia (sinergia negativa), porque onde existe o ser humano atirando emocoes e comportamentos e necessidade de comunicacao, o resultado pode ser negativo LINS, Sergio. Sinergia - Fator de Sucesso nas Realizacoes Humanas. Editora Campus/Elsevier. Rio de Janeiro, 2006.Definicao de SinergiaRefere-se a conviccao de que dois mais dois podem ser cinco. O conceito de sinergia, introduzido por Igor Ansoff no livro Corporate Strategy, procura provar que duas empresas juntas valem mais do que a soma das duas separadas. O conceito pode ser aplicado em outras areas, como aliancas estrategicas, joint-ventures, acordos de cooperacao, relacoes das empresas com fornecedores ou clientes e equipes de trabalho pluridisciplinares. A sinergia nao se obtem acidentalmente nem se sustenta naturalmente, mas exige identificacao de semelhancas e valorizacao da diversidade do grupo de trabalho.Elementos da SinergiaFormacao de EquipeProcesso que prepara um grupo para alcancar um objetivo comum.OrganizacaoCombinacao de esforcos individuais que tem por finalidade realizar propositos coletivos. Por meio de uma organizacao torna-se possivel perseguir e alcancar objetivos que seriam inatingiveis para uma pessoa. MetasUma meta e um ponto especifico a ser alcancado no futuro, uma conquista.Conhecendo os recursosConhecer recursos, tanto fisico quanto materiais, e essencial para decidir as estrategias adequada a consecucao dos objetivos organizacionais.GerenciandoA arte de acompanhamento e interacao com as variaveis exogenas e endogenas de uma organizacao, com o proposito de otimizar a utilizacao de recursos e a atingir metas. ExecucaoAto de levar ao cabo uma tarefa em harmonia com o sistema organizacao.Forca e uniaoEstimuladas principalmente pela lideranca e pela cultura organizacional, e essencial para que haja atuacao sinergica.CooperacaoAcao coordenada onde as partes coadunam-se para a consecucao dos fins organizacionais.Equipe de apoio e logisticaE responsavel pelo trabalho de bastidores e, como qualquer parcela da organizacao sinergica, reveste-se de importancia para se chegar aos objetivos e metas.PlanejamentoAntecipar-se as questoes corriqueiras, previsiveis, e elaborar planos de contingencia para variaveis nao identificadas, quando da sua elaboracao, sao aspectos importantes do bom planejamento sinergico, alem da flexibilidade para se revisar periodicamente.SolidariedadeGrupos humanos em que a solidariedade existe sao propensos a uma maior realizacao. Para se trabalhar com sinergia, e imprescindivel.ConhecimentoNao te-lo pode levar a morte uma organizacao; quais sao os recursos envolvidos, considerando a eficaz aplicacao no sistema (dominio tecnico), quais sao as pessoas e a melhor forma de relacionamento delas (dominio politico) e quais sao os valores a serem cultivados (dominio etico)?Confianca mutuaTrabalhar em sinergia envolve o confiar, o depositar no outro a confianca de que a tarefa sera realizada, com a dedicacao e precisao esperada pelos demais.CapacidadeO constante aprimorar e o nao limitar do aprimoramento individual e do grupo, sao elementos necessarios a expansao da capacidade, do individuo e do grupo, tida como qualidade daquele equipamento, grupo ou individuo, que se diz