Video da palestra Inteligencia e Vigilancia Tecnologica ministrada pelo sr. Claudio Mazzola como parte da Olimpiada USP Inovacao 2011.Disponivel aqui Dublagem: Editora ZaharSteven Berlin Johnson e um norte americano que escreve sobre ciencia. Ja foi citado como um dos mais influentes pensadores do ciberespaco pelos periodicos Newsweek, New York Magazine e Websight. E editor-chefe e co-fundador da Feed, premiada revista cultural on-line. Johnson graduou-se em semiotica pela Brown University e em literatura inglesa pela Columbia University. E autor de Cultura da Interface (2001), publicado com sucesso no Brasil por esta editora. Nesse video ele aborda ideias que estao em seu livro De onde vem as boas ideias (220 paginas, R$ 36,00), publicado no Brasil pela Zahar, e explana sobre geracao de ideias, foco, perseveranca, conectividade e troca de ideias. Nada estranho para um empreendedor... Ao fim analisando o cenario da interconectividade parafraseia Pasteur "O acaso favorece a mente conectada". Abaixo segue uma palestra que Steven apresentou no TED. Fonte: Pequenas Empresas, Grandes Negocios.Quando decidiu criar o The Founder Institute, ha dois anos, o empreendedor digital americano Adeo Ressi, 51 anos, tinha em mente uma escola diferente do padrao. Para ele, os alunos nao precisariam, necessariamente, ter uma ideia brilhante na cabeca. O mais importante seria identificar tracos da personalidade que revelassem, no futuro, pessoas capazes de construir e manter negocios digitais de sucesso. Deu certo. Em pouco tempo, o modelo conquistou alunos em 17 cidades do mundo e nada menos que 350 empresas de tecnologia foram fundadas. Outras 30 cidades, incluindo algumas no Brasil, devem abrigar uma unidade ate o fim do proximo ano.Funciona assim: durante quatro meses, os alunos fazem uma aula por semana, somente para aprender o significado de conceitos como lideranca e estrategia. Para se inscrever e participar do processo seletivo, o candidato nao precisa ter um plano de negocio. Nao e exigida nem mesmo uma vaga nocao daquilo que se deseja fazer. Segundo os coordenadores, o mais importante e mostrar espirito empreendedor, avaliado por meio de um teste elaborado pela instituicao.A taxa de aprovacao nao e alta: apenas 25% dos candidatos, em media, se mostram aptos. Nos precisamos descobrir se o candidato tem os tracos que podem fazer dele um empreendedor, porque existem coisas que nao conseguimos ensinar. Por outro lado, podemos ajuda-lo a explorar o seu potencial ao maximo, explica Jonathan Greechan, um dos socios do The Founder Institute.Graduar-se na instituicao pode ser tao complicado quanto entrar na escola. Apenas metade dos estudantes aprovados consegue se formar. Nao basta assimilar o conteudo apresentado e tirar nota dez: e preciso mostrar capacidade de realizacao. Ou seja, abrir realmente uma empresa, construir, entao, um bom plano de negocios e estar em contato permanente com investidores. O que?: O que estamos tentando realizar com o esforco de inovacao? Quais sao os objetivos e que indicadores vamos usar? Quais os riscos que estamos dispostos a enfrentar? Que vacas sagradasdevemos evitar?Por que?: Por que queremos inovar? Por que nao continuar fazendo o que estamos fazendo? Por que um esforco de inovacao faz sentido? Por que inovar em torno desta questao ou oportunidade