a dia. Foram abordados temas como: "Como aumentar o valor entregue aos clientes de sua organizacao a partir de ferramentas de inovacao de processos?" e "Como aumentar o valor entregue para o ambiente e sociedade?".O evento deste ano trouxe tres grandes novidades: Esta sendo realizado pela ABPMP, associacao lider mundial na promocao dos conceitos e praticas de BPM, cabendo a ELO Group o papel de entidade organizadora Passou a ser denominado Seminario Internacional: BPM Global Trends. Ao final do dia foi realizada uma rodada exclusiva com executivos para apresentar um resumo do que foi discutido ao longo do seminario.Foi um evento com varias palestras e demonstracoes das experiencias dos palestrantes. Tudo foi muito agregador neste dia.Este artigo foi elaborado por um correspondente do BPMVision confira os creditos ao final do artigo. A todos que desejam colaborar com o BPMVision sendo a "Nossa Visao" na sua cidade ou no seu estado, confira o artigo "BPMVision - Seja voce a nossa visao!" e veja como e facil participar.A primeira apresentacao foi realizada por Andre Macieira, mestre em Engenharia de Producao pela COPPE-UFRJ e Socio-fundador da ELO Group, empresa de consultoria e tecnologia com atuacao nas principais capitais brasileiras.Andre apresentou 5 mensagens importantes: Gestao por processos nao esta funcionando como gostariamos e nos estamos ignorando isso O que podemos fazer diferente? Precisamos mudar o foco atual da Gestao por Processos BPM e o meio e nao o fim.Comece por projetos de melhoria e inovacao que entreguem valor a partir de ganhos e melhorias Gestao por Processos nao e mudanca de fluxo .Crie seu proprio processo de Gestao por processo a partir das tecnicas de gestao existentes Nao existem solucoes de prateleira, o contexto muda de organizacao para organizacao.Redefinir o marketing de sua abordagem BPM.Andre Macieira - Socio-fundador da ELO GroupJose Davi Furlan, vice-presidente da ABPMP Brasil, sempre presente nos principais eventos, apresentou o tema Green BPM. Visando a eliminacao do desperdicio e do negocio auto-sustentavel.Furlan apresentou 6 principios importantes voltados ao Green BPM: Logistica Reversa Pensar nos processos de desconstrucao.Extensao do Ciclo de Vida de Produto e Servico Foco do cliente expandido para o foco da sociedade.Novas Acepcoes de Consumo A ascensao na piramide social vai levar ao ecocidio.Eliminacao de Desperdicio Focar no que agrega valor, no que realmente importa.Pensamento Out-Side In e Simplificacao Fazer pelos clientes e nao para os clientes Experiencia do Cliente, como ele sente as coisas.Produtos como Parte do Servico Adquirir as coisas passam a nao ter sentidoJose David Furlan - Vice Presidente da ABPMP BrasilAs apresentacoes seguiram com Stefan Seidel, Professor da Cadeira Martin Hilti de Gestao por Processos no Instituto de Sistemas de Informacao da Universidade de Liechtenstein, onde foi abordado o tema Em Direcao a Organizacao Ambientalmente Sustentavel.Stafan explanou sobre o papel do BPM na transformacao de organizacoes mais sustentaveis, na criacao de novas formas de pensar e fazer negocios. Os beneficios em transformar um processo em algo sustentavel. Os motivos para se envolver em iniciativas verdes: Pressoes Reguladoras, Pressoes Normativas e Pressoes Cognitivo-Culturais. A inclusao de novos elementos de BPMN que representem a sustentabilidade na modelagem dos