Em epoca de Copa do Mundo de Futebol o ufanismo se aflora, os torcedores de copas voltam a se interessar por futebol e o show esta de volta. Contrastando com o empenho dos jogadores e dos paises organizadores, voltamos a presenciar a inercia da entidade mundial de futebol - a FIFA. Parece-nos que os "de fato" velhos dirigentes e os outros, novos na idade e velhos em mentalidades, acham que ser competente e sabor organizar os eventos, pressionando os governos, cobrando o absurdo das redes de comunicacao e depois aplicando o dinheiro nao sabemos onde.Os paises se endividam para oferecerem um bom espetaculo, mas a FIFA nao e capaz de fazer o minimo, que e apresentar o principal instrumento do esporte - a bola - com caracteristicas comprovadamente aceitaveis e testadas. Sera que quatro anos sao insuficientes para esta morosa entidade apresentar algo decente? Talvez seus dirigentes estejam mais preocupados em descobrir o que farao com tanto dinheiro arrecadado. Procurar capacitar melhor os arbitros parece nao ser preocupacao da entidade, nem de suas corruptas representantes coligadas existentes em cada pais. Aplicar a tecnologia para corrigir os erros absurdos de arbitragem nao entra na pauta desses incompetentes dirigentes!!! Muitas vezes justificam sua inercia alegando manter a tradicao, como se esta fosse empecilho para a competencia e a inovacao.Acho que os pedidos de desculpas pelos erros de arbitragem de seu Presidente refletem simplesmente o medo de que a UEFA venha atender aos anseios do publico, modernizando o esporte no ambito de sua jurisdicao e patrocinando uma competicao europeia com convidados Sul Americanos. Alguem duvida que isso iria esvaziar a badalada Copa do Mundo de Futebol?A verdade e que entidades que perpetuam no poder seus dirigentes, seja em ambito nacional ou internacional, sao sempre incompetentes e deixam a desejar em termos de transparencia.Credson Ribeiro Junqueira - autor do livro GESTAO POR COMPETENCIAS SEM MISTERIOS. MRCA RACIONALIZACAO DAS FASES DE WORKSHOPS Os tres momentos que melhor caracterizam a aplicacao do METODO DE REMUNERACAO POR COMPETENCIAS ABRANGENTES (MRCA) Metodo Contemporaneo ou Simplificado sao: 1) O preenchimento dos QUADROS DE ENQUADRAMENTO, destinados ao registro dos titulos que identificam as funcoes vigentes e propostas em cada area; 2) As adaptacoes /descricoes das funcoes; 3) As avaliacoes das funcoes chaves ou referencias. Estas tres fases podem ser integralmente realizadas durante seis ou sete workshops, conforme e explicado no livro GESTAO POR COMPETENCIAS SEM MISTERIOS ou podem ser racionalizadas, atraves de providencias previas da consultoria antes e durante os encontros, conforme explicado a seguir:1a REUNIAO COM A DIRETORIA E REPRESENTANTES DE RH DA EMPRESA Apresenta-se o metodo e suas incontestaveis vantagens, acerta-se a adesao da Diretoria pela sua aplicacao no projeto, e se solicita por meios magneticos os seguintes documentos:a) Organograma geral e por area,b) Relacao de funcoes, cargos e salarios por area,c) Descricoes de funcoes ou cargos, porventura existentes na empresa cliente,d) Outros documentos, tais como: estatuto, Planejamento Estrategico, PCCS vigente, etc.1 workshopAs quatro primeiras colunas dos QUADROS DE ENQUADRAMENTO de cada area subordinada aos participantes do workshop deverao ser apresentadas as respectivas chefias/gerencias ja preenchidas (com as informacoes coladas)