Qualquer um que ler as postagens deste blog percebera a conexao existente entre as elas. Nao diretamente, mas indiretamente podemos perceber que uma coisa leva a outra, e tambem percebemos a complexidade do que nos administradores tratamos todos os dias: Organizacoes. Alguns pontos citados nas postagens foram: necessidade das empresas adaptarem-se as mudancas, a importancia da tomada de decisoes, do planejamento e controle, da flexibilidade, do aprendizado organizacional e do compartilhamento de informacoes. Tudo isso pode ser relacionado ao livro de Saramago Ensaio sobre a Cegueira, visto tambem que este livro e rico em interpretacoes.Falou-se tambem sobre o caos diante de novos paradigmas...e a partir disso pergunto o que e caos? Isso e bom? Para quem??Por nao achar uma explicacao logica de porque duas empresas com mesmos ativos, mesmo capital, mesma estrutura, mesmo produto, mesmo publico alvo, mesmas estrategias, podem ter resultados operacionais completamente opostos por exemplo, podemos nos fundamentar na Teoria do Caos.A ideia e que uma pequena variacao nas condicoes em determinado ponto de um sistema dinamico pode ter consequencias de proporcoes inimaginaveis. Ou simplesmente: "O bater de asas de uma borboleta em Toquio pode provocar um furacao em Nova Iorque."A Teoria do Caos conclui que, contra a logica dos negocios, o sucesso de uma organizacao esta num estado longe do equilibrio. A inovacao ou, por exemplo, uma nova direcao estrategica, so pode acontecer se a instabilidade for primeiro experimentada, pois e muito dificil mudar sistemas em equilibrio. O caos e essencial a uma nova ordem.Segundo Stacey (1991) "caos nao significa desordem absoluta ou uma perda completa da forma. Ele significa que sistemas guiados por certos tipos de leis perfeitamente ordenadas sao capazes de se comportar de uma maneira aleatoria e, desta forma, completamente imprevisivel no longo prazo."Mais do que classificarmos os ambientes como estaveis ou turbulentos, precisamos passar a assumir a ideia de que neles so e capaz de sobreviver uma empresa tambem estavel, ou turbulenta. Fato e que uma empresa totalmente estavel nao se adapta a realidade caotica do ambiente externo, podendo assim, causar sua morte.Para finalizar seguem algumas conclusoes acerca da Teoria do Caos captadas em artigos sobre o tema:- Previsao = Controle = Estabilidade;- Grandes revolucoes acontecem quando ocorre a fuga do obvio;- Uma nova ordem nao pode emergir sem destruir a 1a e antiga ordem;- A analise do cenario dependera das condicoes iniciais (sao infinitas as possibilidades). Ex: engarrafamento de transito;- Administrar o imprevisivel;- Adequar-se uma realidade mais coerente com o ambiente em que vivemos.E ainda me pergunto, como sera o mundo apos do caos total experimentado por todos na trama de Saramago?? Pode haver um recomeco? Este blog nao tem o intuito debater sobre o filme e sim sobre o Livro versus Administracao, mas para quem quer ir mais alem do que apenas ler as postagens deste blog deixo aqui o link do trailer oficial do filme Ensaio sobre a Cegueira do diretor brasileiro Fernando Meirelles: http://www.youtube.com/watch?v=6wyj1V-aKVc&feature=PlayList&p=B865B6BB281E9147&playnext=1&playnext_from=PL&index=20 As criticas para o filme sao variadas, e o jornal virtual O GLOBO traz uma reportagem interessante sobre as divididas opinioes: 14/05/2008 Ensaio sobre a Cegueira divide