hoje estao em alguma posicao de lideranca. OBJETIVONosso programa tem como objetivo formar pessoas que terao a capacidade de assumir a posicao de donos e socios na organizacao, pois terao as competencias necessarias para fazer a empresa funcionar com crescimento.EXPLICACOES COMPLEMENTARESNosso programa visa a modificacao nas atitudes e no desenvolvimento real das competencias gerenciais e de liderancas das pessoas. Por isso, em nosso metodo, o aluno passa por um processo complexo de avaliacao de crescimento em cada dia de treinamento. E ao final do curso recebera um certificado de participacao ou de honra ao merito, caso consiga atingir o grau maximo nas avaliacoes do nosso programa.O QUE VOCE VAI GANHAR ALEM DO TREINAMENTO?Nosso programa te dara direito a um certificado de participacao, link das aulas para voce assitir quando quiser e caso consiga atingir o nivel maximo do curso voce ganhara um certificado de recomendacao de garantia da sua capacidade desenvolvida no nosso programa.9 TURMA: Todas as quartas-feiras a iniciar no dia 10/05/2017 (Nosso programa tem duracao de 12 semanas)Horarios: 18h as 22h Local: Avenida Cesario de Melo, 4195 - sala 202, Campo Grande, Rio de Janeiro.CASO O ALUNO PERCA ALGUMA AULA TERA ACESSO A UM VERSAO ONLINE DO PROGRAMA QUE SERA DISPONIBILIZADO ATE 60 DIAS APOS O TERMINO DO PAFLOR.MODULO 1 - Como falar com os seus colaboradores- Gestao de conflitos- Como elogiar seu colaborador e aumentar a eficiencia da equipe- Como dar feedback aos seus colaboradores- Tecnicas de negociacao- Tecnicas de PNL para fazer as pessoas executarem o que voce deseja- Tecnica de criacao de divida psicologicaMODULO 2 - Gestao da produtividade- Planejamento do trabalho- Como criar e implementar um sistema de metas- Como elaborar um plano de acao eficiente- Como melhorar as competencias tecnica, gerencial e de liderancaMODULO 3 - Tecnica de solucao de problemas- PDCA- Arvore de solucao de problemas- Diagrama de espinha de peixeMODULO 4 - Leitura da Linguagem corporal- Nocoes basicas de analise de linguagem corporal no trabalho- Como entender o que seu colaborador esta pensando para sempre obter o maximo deleMODULO 5 - RH pratica- Como recrutar, selecionar, entrevistar e contratar um novo colaborador- Nocoes basica de departamento pessoal- Como reter um novo colaboradorMODULO 6 - Nocoes de gestao operacional- Gestao de compras- Gestao de estoque- Gestao financeira- Gestao de producaoMODULO 7 - Lideranca situacional- Como ser flexivel na sua lideranca- Como modificar a lideranca pelo perfil do seu colaboradorMODULO 8 - Analise de dados e gestao da informacao- Como elaborar relatorios- Como montar mapas gerenciais- Como elaborar DASHBOARD- Gestao a partir de indicadores- Como melhorar os resultados a partir da analise de informacaoMODULO 9 - Gestao da qualidade- Como melhorar a qualidade na sua empresa- Programa de qualidade 5'S- Gestao de processos e padronizacao- Procedimento e normas como criar- Melhoria continua como fazerMODULO 10 - Treinamento e sucessao da gestao- Como treinar a equipe- Como identificar e formar uma nova liderancaMODULO 11 - Aumento de vendas- Como criar uma equipe campea de vendas- Como fazer uma loja vender 20% em 14 dias- Nocoes de layoutizacao e organizacao de lojaMODULO 12 - Tecnicas avancadas de