http://www.orapois.com.br/humor/piadas/irrita-torcida/fantasma-do-rebaixamento_id63825_p0_mc0.html 1-Determinacao dos objetivos empresarias(qual o caminho)2-Analise ambiental externa(o que ha no ambiente)3-Analise organizacional(o que temos na empresa)4-Formulacao das alternativas e escolha da estrategia empresarial(o que fazer)5-Elaboracao do planejamento estrategico(como fazer)6-Implementacao de palnejamento estrategico atraves de palnos taticos e planos operacionais Uma forma que a empresa proucura pra estar realizando seus objetivosExistem tres tipos de componentes de uma estrategia empresarial,sao eles os:Ambiente:fisualizacao das tarefas no ambiente de trabalho e mais especificamente no mercado.Empresas:sao toos os recursos,capacidades e habilidades que a empresa dispoe.Adequacao entre ambos:e a postura que a empresa toma para combadilizar seus objetivos. Objetivos da empresaAnalise ambiental Analise orgsnizacionalOportunidades,ameacas,restricoes, Pontos forte e pontos fracos recursoscoacoes e contigencias disponiveis ,capacidades e habilidades Estrategia empresarial interna Forte OportunidadesFraco Ameacas ExternaAnalise internaE a analise dos pontos fortes e dos pontos fracos,para facilitar o processo de mudanca para melhorar o ambiente de trabalho.Analise externaE analise das oportunidades e das ameacas que rodeam as empresas.Como fazer o analise de swotFazer uma analise completa da empresa,observando todos os pontos para melhorar e analisar as ameacas que as rodeam. Niveis intitucionais-Problema empresariasNiveis intermediario-Problemas administrativosNiveis operacionais-Problemas tecnologicos E funcao administrativa que determina antipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcancados.Caracteristica do planejamento tatico-O planejamento seleciona entre varias alternativas disponiveis em determinado curso de acao.-O planejamento e interativo: planejamos o fururo de maneira flexivel,de modo para a aceitacao de ajustes e correcoes.-E a tecnica de olocacao de recursos de forma antecipadamente estudada e decidada. AJUSTE OU NEGOCIACAO:A estrategia onde a empresa busca acordos ou compromissos com outras empresas por troca de bens oude servicos.COOPTACAO OU COOPCAO:Um processo para absorve novos individios provindos de fora para a lideranca ou a estrutura de decisao da politica de uma empresa impedindo ameacas ou pressoes a sua estabilidade ou existencia.Por meio da cooptacao a empresa conquista e absorve grupos inimigos ou ameacadores.na coopcao indica uma fusao ,uma juncao ,a aceitacao de diregentes da empresa de repesentantes de outras organizacoes.COALIZACAO:Representa uma combinacao de duas ou mais empresas que se unem para alcancar um unico objetivo.COMPETICAO:Uma rivalidade de duas ou mais empresas mediadas por um terceiro grupo. Missao:a razao da empresa existir.Visao:e a visao e oque empresa quer ser no futuro.Objetivos: o que vou para alcancar minha visaoValores:da maneira aonde vou chegar la. IPTU-Imposto sobre e territorial urbanoIncidente anualmente sobre o valor do imovel. E um comprovante de uma compra ou venda de um determinado produto ou servico. tipos de nota fiscal:MODELO 1:utilizadas pelas empresas em geral,para promoverem a saida de mercadorias de seus estabelecimentos,tributadas pelo ICMS e/ou IPI.Cupom fiscal:documentos emitidos por equipamentos especifico,em substituicao a nota fiscal.Impostos-Area federalIPI-Imposto sobre produto industrializadoDevido pela empresa fabricante de produtos e no momento da sua renda(% vonda)variavel em funcao do produto.II-Imposto de importacaoDevido na entrada,no pais,de produtos importados pela empresa.IRPJ-Imposto sobre renda de pessoa juridicaDevido pelas empresas,na medida em que geram lucros,apurados em periodo ore-estabelecidos ou sobre o faturamento mensal.CSLL-Contribuicao social sobre lucro liquidoDevido sobre o lucro apurado ou sobre o faturamento mensal.PIS/COFINSDevido sobre o faturamento mensalINSS-Instituto nacional de servico socialDevido sobre o total de salario,constante da folha de pagamento das empresas,juntamente com as contribuicoes