Depois que li esse artigo entendi o porque tantas pessoas qualificadas,recem formados ou nao nunca conseguiram atuar na sua area de formacao.Eu sou uma delas.Fonte: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/superqualificados-ignorados-624523.shtmlAs empresas ainda resistem em recrutar jovens que saem das universidades com titulo de mestre e doutor. Eles representam um exercito de 50 000 profissionais capacitados.Brasil sofreu, por muito tempo, de um fenomeno que la fora fi cou conhecido como brain drain, ou fuga de cerebros. Trata-se da evasao de profi ssionais altamente qualifi cados por falta de oportunidades de trabalho.Ate 2007, o pais era responsavel por 5% do total de emigrantes com nivel superior vivendo fora de sua patria, segundo dados da Organizacao para a Cooperacao e Desenvolvimento Economico (OCDE). O cenario hoje e absolutamente diferente. Isso porque as oportunidades de emprego no pais sao muito maiores do que as dos paises do Hemisferio Norte, principal destino da nossa mao de obra bem capacitada. Como efeito, profi ssionais liberais e aqueles com formacao academica especializada tem optado por fazer carreira por aqui.Porem, essas duas categorias de trabalhador tem empregabilidade diferenciada. Os jovens que optam por seguir estudando apos a graduacao, e vao atras de titulos de mestrado e doutorado, tem menor chance de fazer carreira em uma empresa em relacao aos colegas que enviam seu curriculo ao departamento de RH logo apos a primeira graduacao.Ironicamente, presidentes de empresas, executivos de RH e headhunters reclamam da falta de mao de obra qualifi cada em todos os niveis hierarquicos, quando ha 50 000 jovens com diploma de mestre e doutor, titulados apenas no ano passado. Esse grupo representa uma reserva de gente qualifi cada. Porem, poucas empresas os enxergam como talentos em potencial.Parte da explicacao se deve ao fato de que eles tem boa base academica, mas pouca experiencia pratica. Em paises como Estados Unidos e Inglaterra, isso nao e um problema. E comum encontrar mestres e doutores atuando em consultoria, bancos de investimento, empresas de tecnologia e bens de consumo. No Brasil, um numero crescente de companhias tem se interessado por esses profi ssionais, diz Alexandra Klen, diretora de inovacao e marketing da consultoria de gestao empresarial Axia Value Chain, de Sao Paulo.Essa discrepancia de valores se explica pela cultura empresarial brasileira de valorizar a experiencia em detrimento da formacao academica, diz Marcelo Cuellar, gerente da divisao de RH da consultoria Michael Page, especializada no recrutamento para a alta e media gerencia. Para a grande maioria dos recrutadores, o titulo nao pesa na hora de abrir uma vaga, o que interessa e a geracao de resultados para a empresa, completa Marcelo. E, para isso, os empregadores avaliam a experiencia anterior do candidato.Ha ainda outra questao: o custo da mao de obra. Um profi ssional titulado costuma ser mais caro e, por isso, os empregadores tendem a preferir recem-formados.Os recrutadores tambem argumentam que as universidades brasileiras formam um profi ssional despreparado para ingressar no mercado de trabalho. Nos formamos profi ssionais que servem para a Embraer, Embrapa, Petrobras e Vale. Por que eles nao servem para as outras companhias? Isso e uma desculpa para nao contratar pesquisadores, diz