do mundo em que vivemos, percebe-se que alguns dos principais atores sociais tais como empresas, universidades e governos se mobilizam e procuram fomentar e/ou desenvolver novos conhecimentos objetivando proporcionar melhores resultados para a sociedade. Esses conhecimentos estao intrinsecamente relacionados a capacidade de inovacao das organizacoes. Para as empresas, inovar representa diferenciacao, isso proporciona vantagem competitiva e consequentemente sucesso nos negocios. Essa conjuncao de fatores favorece a atuacao do profissional com perfil empreendedor no mundo corporativo. O conhecimento valioso para as organizacoes esta intrinsecamente armazenado na mente das pessoas, particularmente na mente dos empreendedores que atuam nas mais diversas areas do saber, e para que os mesmos possam liberar o conhecimento intrinseco e necessario que haja apenas uma coisa: motivacao. E exatamente isso que as empresas, universidades e governos tem procurado fazer no ambito de suas respectivas acoes para a gestao do conhecimento.Nesse sentido, o paradigma do empregado que depende de alguem que crie um trabalho para ele; que so realiza tarefas mediante o comando e controle superior; que mesmo dominando determinado conhecimento nao tem uma percepcao clara de sua aplicacao, ou de como transformar esse conhecimento em riqueza, vem mudando de maneira fugaz no mundo corporativo. Um novo profissional se destaca e vem caracterizando-se por criar o que fazer e nao esperar o que fazer; buscar implementar solucoes inovadoras ou ate mesmo um novo empreendimento, propor novos metodos de trabalho; interagir com outros cargos, outras areas e ate mesmo outras empresas na busca pela melhoria constante da produtividade e qualidade de produtos e servicos, bem como pela satisfacao, auto-estima e realizacao profissional.No passado ate que era facil. O cidadao, com seu canudo universitario debaixo do braco, conseguia emprego em alguma firma, ajeitava-se na escrivaninha e esperava pela promocao por tempo de servico. Trabalhar na firma nao era complicado. Nao se gastava neuronio, porque pensar era tarefa do chefe. Nao havia risco, porque as decisoes fundamentais vinham do patrao e toda a tribo apenas obedecia. As exigencias eram poucas. Esperava-se do funcionario que se vestisse adequadamente, fosse assiduo, pontual e cordato. Se ele falasse ingles, era ilustre erudito. Nessa firma tradicional, o ingles nao era tao util quanto o iidiche. Esqueca essa firma de preto e branco, porque ela acabou. Esqueca tambem esse tipo de emprego. Nos ultimos quinze anos, as empresas mudaram tao radicalmente que os especialistas em administracao se referem a esse periodo como anos revolucionarios. Tudo o que se refere ao emprego mudou na mesma intensidade, a pontualidade e o tempo de servico ja nao sao qualidades sagradas na empresa de hoje. A obediencia canina virou defeito e falar ingles tornou-se um item fundamental. Sem ele, dificilmente alguem alcanca uma boa posicao. O mundo do trabalho tornou-se mais dificil, mais complexo, e quem se comporta segundo modelos antigos se arrisca a ingressar nos graficos de desemprego do IBGE (Revista Veja, 19/10/94).Robbins (2005) salienta que a economia mundial tem passado por muitas mudancas, e que elas se refletem nas organizacoes, as quais estao se tornando mais flexiveis e suscetiveis a seus ambientes. Um dos exemplos desse novo posicionamento empresarial refere-se a