dos resultados esperados? Como saber se o caminho escolhido conduzira a tal objetivo e/ou produtos? Quais instrumentos sao necessarios para realizar o acompanhamento dessa politica/ programa/ projeto? Quais os mecanismos de que dispomos para acompanhar os diferentes passos da implementacao do projeto/programa?Tais questionamentos permitem acarretar respostas que permitirao o bom desempenho das acoes, programas ou projetos sociais. Posteriormente, deve-se desenhar a forma que sera desenvolvido o monitoramento, o que significa fazer um mapeamento das acoes essenciais a serem aplicadas para o alcance dos objetivos e das metas propostos em cada etapa prevista, observando os prazos estabelecidos para seu cumprimento, uma vez que ele, alem de diversos outros beneficios, a reducao de custos, pois toda e qualquer acao que nao e efetuada no prazo (o que e verificado atraves de monitoramento) pode causar prejuizos em cadeia, comprometendo um conjunto de outras acoes, o que conduzira a elevacao dos custos, podendo impedir ou prejudicar a execucao do projeto/programa que estiver em vias de desenvolvimento.Para que tais processos permitam que o monitoramento seja eficaz sao necessarios alguns instrumentos. Dentre eles estao: indicadores de processo (elaboracao do projeto/programa e licitacao para compra dos materiais a serem utilizados no programa); frequencia do acompanhamento do projeto; criacao de sistemas que possibilitam o registro e a divulgacao de dados referentes a implementacao de politicas, programas e projetos; relatorios diversos e complementares; relatos sobre fatores externos que influenciaram o andamento das acoes, entre outros; entre outros mecanismos (demais meios a serem utilizados tanto pela equipe tecnica quanto pela comunidade e demais instituicoes que integrarem o objeto do programa a ser desenvolvido).Quanto a avaliacao pode-se dizer que ela e caracterizada por uma pesquisa social planejada e dirigida, destinada a identificar, obter e proporcionar de maneira valida e confiavel informacao suficiente e relevante para apoiar componentes e/ou processos de um programa. Isso significa afirmar que a avaliacao e entendida como um processo que garante a eficiencia na alocacao de recursos, a eficacia e a efetividade das acoes governamentais.E para que a avaliacao alcance os resultados almejados, tornam-se necessarios alguns procedimentos que serao fortes aliados ao bom desempenho do processo avaliativo. Sao eles: tracar um perfil completo da intervencao; delimitar o objeto de investigacao; definir a estrategia metodologica; selecionar criterios adequados de avaliacao.A partir desses pressupostos, a avaliacao pode ser entendida como uma dimensao de gestao, uma vez que sua finalidade e julgar se a intervencao governamental esta sendo implementada conforme planejado, se o grupo-alvo esta sendo atingido, se o cronograma esta sendo cumprido, se os recursos estao sendo usados com eficiencia, entre outros pontos a serem observados e que tracarao a qualidade da acao/programa. Pode-se afirmar, entretanto, que o planejamento da programacao (da acao ou do programa publico) referente ao monitoramento da execucao orcamentaria, da avaliacao e da revisao do Plano Plurianual (PPA) sao fundamentais na mudanca de gestao que, no decorrer de exercicios de gestores alternados, viabilizam o alcance dos objetivos de governo. Ou seja, o monitoramento consiste no acompanhamento continuo (independente da mudanca de gestao) da execucao das acoes e dos programas do PPA, possibilitando analises para a identificacao e