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Mentoria e um processo social de tamanha grandeza que deveria estar na legislacao brasileira como um direito nato. Certamente que e um tema novo, mas dicotomicamente apresenta uma ideologia milenar. Quem sao os mentores? Como os reconhecer? Como os solicitar? Perguntas ingratas, pois ao mesmo tempo em que buscamos essas respostas decobrimos ao longo da vida que em determinados momentos nos mesmos fomos mentores para alguem. Mas como assim? Simplismente assim, a mentoria e uma troca social comensalista, onde existe uma harmonia entre duas ou mais pessoas, porem o ganho nao necessariamente e para todos, mas sera principalmente para aquele que se apresentar mais suceptivel a receber novas informacoes, que se permita influenciar afetivamente e cognitivamente pelas experiencias e comportamentos de um proximo e que aceite a ajuda e aconselhamento tambem desse proximo. Nesse sentido, nada mais justo do que realizar uma pequena homenagem em tributo a uma grande mentora de todos nos, alunos da Faculdade Boa Viagem, a professora Sonia Calado Dias: Que nos recebeu em sua aula no mestrado da FBV neste ultimo dia 30 de maioNos dando a oportunidade de num gesto simples e meio baguncado de agradecer sua luz e imagemMomentos de verdadeiro reconhecimento para a mentora que faz a diferenca na vida de todos nos que tivemos a oportunidade de ouvi-la. Parabes professora Sonia, e o que nos desejamos para voceAlunos da Faculdade Boa Viagem. Como evitar conflitos no trabalho, se destacar durante a crise e crescer quando ela passarPor MURILO OHL E RENATA AVEDIANIA pesar de engracado, o desenho que ilustra a pagina ao lado mais se assemelha a uma representacao do inferno corporativo. E o chefe tentando puxar o tapete do colega de equipe; o gerente que quer dar um murro nas fucas da diretora, por nao conseguir alinhar com ela as metas para o trimestre; o analista que, observando todo esse caos, nao ve a hora de a sexta-feira chegar, para descer a serra rumo a praia; e a assistente que, diante de tudo isso, so pensa em procurar um emprego novo. Pois e, o desenho e um esboco do que pode vir a ser o seu dia-a-dia este ano. Estamos diante de uma das maiores crises economicas da historia. O impacto dela sobre as empresas ainda e incerto. Ja o seu efeito sobre os nervos das pessoas e imediato. A crise desperta o medo de perder o emprego e isso leva os profissionais a adotar atitudes defensivas, diz o professor Joel Dutra, coordenador do Programa em Gestao de Pessoas, da Fundacao Instituto de Administracao, de Sao Paulo.Mas nao e so isso. Mudaram tambem as regras do jogo e aumentou a pressao sobre os altos executivos vice-presidentes e diretores. Isso torna a cobranca maior nos niveis abaixo dos cartolas. As avaliacoes de desempenho, antes feitas de forma descontraida e ate displicente, visto que os resultados eram quase sempre garantidos, agora ficam bem mais serias. Daqui pra frente, e bom ser muito especifico ao justificar uma meta nao atingida. Diante desse quadro, os conflitos emergem com mais facilidade. Perde-se a descontracao e o escritorio pode
o mesmo. Para relaxar, passou a jogar tenis diariamente. E se apegava a certeza de que a situacao era provisoria.5 EVITE SEGURAR O ROJAO SOZINHONao assuma, com boa intencao de colaborar, mais responsabilidades do que consegue. Em 2009, isso pode acabar em demissao. 6 TEM QUE NEGOCIARVoce vai ter que ser bom de negociacao esse ano. Por que? Porque o numero de controles internos vai aumentar. E a disposicao das pessoas em ajudar vai diminuir. E ai, para fazer as coisas andarem, so com muita conversa. Siga essa dica, que vale para chefes e profissionais de outras areas da empresa. Durante a negociacao, nao se prenda ao passado e mostre ao interlocutor o que ele vai ganhar no futuro com aquela ideia, aconselha Donald MacNicol, consultor em negociacoes e professor do Ibmec Sao Paulo. 7 LUTE PELAS SUAS IDEIAS (DESDE QUE ELAS SEJAM EFICIENTES)Para conseguir cumprir seus deveres,voce vai precisar defender suas ideias. Mas cuidado com as discussoes improdutivas. Para ter sucesso num debate, o professor de gestao Robert Sutton, da Universidade Stanford, sugere que o profissional lute pela sua ideia como se estivesse certo e ouca o interlocutor como se estivesse errado. Faca o dever de casa: estude o assunto antes de abri-lo para o chefe ou colegas de equipe. 8 FACA UM CHECK-UP DIARIO11 perguntas para comecar o dia: Como a crise esta impactando o setor em que atuo? A empresa em que trabalho foi afetada? Como? Como a empresa em que trabalho esta reagindo? Como a crise afeta meu departamento? O que o meu chefe espera de mim nesse mes? As conversas de corredor aumentaram? Ate que ponto da para confiar nelas? Como a crise afeta cargos como o meu? O que eu faco e imprescindivel para a organizacao? Quais sao os criterios de demissao na minha empresa? Como foi meu desempenho na ultima avaliacao periodica? Como foi meu desempenho comparado ao de meus pares?9 RELAXE E MAOS A OBRAQuando as noticias sobre demissao comecam a pipocar, bate o medo de perder o emprego. Afaste esse fantasma. Pense bem, ha quanto tempo voce ja lida com a falta de estabilidade no trabalho? O profissional hoje esta o tempo inteiro preocupado com a demissao, diz Carmelina Nickel, da DBM. Ou seja, antes da crise, voce ja pensava na questao. Agora que o cenario piorou, mantenha a calma. Se voce se desesperar, sua produtividade vai cair. E, ai sim, voce se tornara um candidato ao corte. 10 CAUTELA ACIMA DE TUDOApesar do cenario ruim, voce pode receber um convite de emprego. Avalie com cautela redobrada cada proposta. Se a situacao na atual empresa estiver insuportavel, mude. Agora, se estiver com alguma duvida, o melhor e esperar. Ninguem sabe, nem os economistas e analistas financeiros, como sera o dia de amanha. 11 INSISTA, SEM SER CHATOQuando as pessoas estao na defensiva, a primeira reacao e rejeitar propostas novas. Portanto, prepare-se para ouvir muitos naos. Para conseguir o que deseja, seja insistente. Tenha tato para saber a hora e a maneira certas de retomar o assunto sem ser chato. 12 SEJA PARTE DA
SOLUCAO, NAO DO PROBLEMAA ordem e cortar gastos. Bater na tecla de que nao ha despesas que possam ser reduzidas nao vai adiantar. Ao fazer isso, voce vai parecer do contra e passara a ideia de que nao esta alinhado com os planos da empresa. E preciso fazer parte da solucao e se mostrar disposto a ajudar no que for preciso, diz Patricia Molino, socia-lider da KPMG, consultoria em gestao de RH. 13 PEGUE LEVE COM O CHEFEBoa parte dos resultados ruins decorre da falta de clareza na delegacao de tarefas. Os chefes nao sao claros mesmo. As vezes, eles tambem nao entenderam direito o que quer o chefe deles. A falta de clareza faz parte do processo. Por isso, pergunte, tire duvidas, desconfie. Isso evitara conflitos e retrabalho.14 PERGUNTE-SE COMOQuestione no dia-a-dia de sua area como economizar. Como reduzir o desperdicio de papel? Da para adiar investimentos, como? Com que fornecedores posso renegociar valores? E pense em alternativas. 15 NAO SE PRECIPITESob pressao, as pessoas tendem a agir pior do que em condicoes normais. Isso vale para chefes e colegas. Evite fazer julgamentos precipitados. Avalie as diferencas na forma como uma pessoa se relaciona com chefes e subordinados principalmente se ela trata esses ultimos com respeito. Quando a poeira baixar, voce vai saber separar alhos de bugalhos. 16 DISCORDE, SEM BATER BOCACinco passos para argumentar sem transformar a sala de reuniao num ringue:1. Amarre e relacione suas ideias as metas da empresa.2. Ofereca sugestoes em vez de apenas levantar problemas.3. Mostre como sua ideia contribui para evitar danos ou superar riscos.4. Apresente mais de uma opcao.5. Considere as preocupacoes e medos do interlocutor. 17 PRATIQUE A AUTOMOTIVACAOAlguns artificios podem manter a sua motivacao em alta. Confira: Converse com muita gente > A troca de experiencias vai ajuda-lo a perceber que as incertezas da crise afetam os outros. E, o problema nao e so seu. Busque o simples > Retome aquelas pequenas coisas, que por vezes ficam de lado, mas que melhoram (e muito!) o astral fora do trabalho. Por exemplo, ir a academia. Estabeleca pequenas metas > Combine com seu chefe metas informais intermediarias. Cumpri-las vai lhe dar forcas para buscar o objetivo principal.18 EXERCITE O BOM HUMOR53% dos profissionais brasileiros de 30 a 39 anos dizem que preferem trabalhar em ambientes divertidos.Veja como agradar o chefe sem escorregar na falta de etica: Nada de piadas racistas ou apelativas. Tenha claramente quais brincadeiras sao aceitaveis. Se suas tiradas nao fazem sucesso, nao force a barra. Nao confunda humor com palhacada. Saiba a hora certa de parar. 19 MECA AS PALAVRASDurante a crise e preciso ter mais sensibilidade para dar opinioes. Voce pode ter um estilo pessoal, mas tente variar o jeito de falar conforme o interlocutor. Por exemplo, voce acha que um comentario critico vai colaborar com o trabalho da sua equipe? Antes de faze-lo, verifique se, no lugar de ajudar, voce nao criara um transtorno maior. Resumindo: calcule bem os efeitos do que voce diz. 20 TINHA MEDO DE DECEPCIONAR DOIS CHEFESEm seu primeiro dia de trabalho na fabricante de
com investidores da Comgas, viveu o drama de se sentir perseguida por um chefe em seu emprego anterior. Tive trabalhos cancelados e uma bolsa de estudo sabotada.ATITUDE: Renata optou por nao reagir as provocacoes. Engolia os desaforos. Quando sentiu que a situacao brecava seu crescimento profissional, procurou um novo emprego. Levou dois meses para se recolocar. Foi um periodo dificil, mas que me ensinou a lidar com adversidades, alem de dar um baita jogo de cintura 42 ASSUMA SEUS ERROS62% dos executivos consideram que o pior defeito de um chefe e nao admitir os proprios erros. Superar essa atitude negativa e prova de humildade. Nos momentos de tensao, isso demonstra abertura para aprender e capacidade de negociacao. 43 FUJA DA CACA AS BRUXASEvite transformar um erro cometido por um colega em uma caca as bruxas. E importante tomar cuidado, para nao criar um clima de intolerancia ao erro, diz o professor Joel Dutra, coordenador do Programa de Estudos em Gestao de Pessoas, da FIA. Tenha em mente que todos estao na mesma situacao e o momento e de cooperar, e nao de empurrar a culpa pra frente. 44 ELEJA O SEU GURUEscolha uma pessoa experiente, de fora da organizacao, para orientar seus passos e tirar duvidas de carreira. Periodicamente marque conversas para contar como anda o trabalho e com quais situacoes voce tem mais dificuldade em lidar. O seu guru deve ser alguem que: Inspire confianca . Voce conheca e admire a trajetoria de carreira. Tenha uma conduta irrepreensivel. Seja acessivel. 45 AMPLIE SUA VISAO ESTRATEGICAMuitos profissionais tendem a centralizar tarefas. E uma atitude equivocada de autopreservacao. Quem faz isso acha que o controle das situacoes minimiza riscos e aumenta o poder. Besteira. Quem se prende as atividades operacionais nao gera a oportunidade de participar mais da estrategia, diz o professor Joel Dutra, da FIA. 46 RESULTADOS JA!Este ano os resultados terao de aparecer rapidamente. De maneira geral, as empresas estao mais preocupadas em salvar o trimestre do que em planejar o futuro. Elas precisam de profissionais que deem passos curtos e precisos, diz Elaine Saad, da Right Management. Avalie bem os riscos antes de tomar decisoes. 47 MAIS ACAO, MENOS RECLAMACAOAs pessoas tendem a colocar a culpa pelas suas incapacidades nos outros, diz Jose Augusto Minarelli, da consultoria Lens & Minarelli Associados. Apesar de ser uma atitude comum, ficar sentado colocando a culpa no chefe, no colega, na empresa ou na crise nao vai resolver nada. Coloque-se a disposicao para ajudar a resolver os problemas. Aja. 48 E CHATO? EU TOPOEm 2009 as tarefas podem nao ser desafiadoras, mas e preciso fazer concessoes, diz Patricia Molino, da KPMG. Traduzindo: prepare-se para aceitar tarefas chatas. E gostar. 49 VA DIRETO AO PONTOSeja objetivo. Este ano, ninguem tem tempo a perder e: pense por que aquela informacao interessa ao interlocutor; liste os pontos mais relevantes; para cada topico, estruture comeco, meio e ? m para o discurso; escolha um bom momento para falar; fale de forma direta e simples; procure identificar o estilo de comunicacao de cada pessoa. 50 FACA VALER SUA EMPATIAEm
qualquer situacao, antes de reagir, avalie o contexto e imagine o que voce faria se estivesse no lugar de seu chefe ou colega. A empatia esta relacionada a maturidade. Quem tem esta habilidade consegue agir com mais seguranca, diz o consultor Jose Augusto Minarelli. 51 FIQUE DE OLHO NOS EXPERIENTES70% dos executivos consideram que a melhor forma de aprendizado e ser treinado por profissionais mais experientes. Enquanto essa crise durar, cole no cara grisalho do departamento. Ele ja experimentou e sobreviveu a outras crises.52 SEM BYPASS, PLEASEA ansiedade para se destacar sera grande neste ano. Quando for fazer propaganda de suas realizacoes, porem, cuidado para nao atropelar seu chefe, e ja ir direto falar com o diretor sobre o excelente resultado de vendas da sua area. Muitas vezes, esse buypass e desnecessario. A melhor forma de uma pessoa aparecer nao e essa, diz Elaine Saad, da Right Management. 53 PENSE BEM ANTES DE PEDIR AUMENTOVoce realmente quer pedir aumento no meio da crise? Saiba que, na maioria das vezes, isso vai soar como a mais completa falta de nocao. E, se isso ocorrer, seu nome pode ir parar na lista de corte. Entao, antes de falar com o chefe, avalie se:...voce tem superado as metas e merece ganhar mais;...pode dar mais um tempo com o salario atual;...voce esta preparado para queimar uma ficha. 54 COM SEGURANCA, MAS SEM ARROGANCIAMais do que nunca, voce vai precisar confiar no seu taco para tomar decisoes e dar opinioes. Mas cuidado: seguranca nada tem a ver com arrogancia e teimosia. Aparecer como o dono da verdade e pessimo negocio para sua carreira. Ao desmerecer a opiniao alheia, voce perde pontos de vista importantes para desempenhar melhor o seu trabalho, diz o professor Joel Dutra, da Fundacao Instituto de Administracao (FIA), de Sao Paulo. 55 EU DISCUTIA DEMAISRogerio Cabral, 36 anos, diretor comercial da empresa de previdencia privada Previna, acabou com a fama de brigao em seu emprego anterior por insistir em apresentar clientes que estavam fora do perfil da empresa. A cada cliente negado, eu batia o pe e discutia, diz. Demorou seis meses para sacar que a cultura da empresa era diferente. A partir dai, reformulou suas atitudes e melhorou seu desempenho.ATITUDE: Antes de apresentar um novo cliente, Rogerio passou a caprichar nos relatorios, com argumentos mais consistentes e informacoes mais completas. 56 ENGAJE-SEEvite assumir uma atitude individualista. Satisfazer-se apenas em cumprir suas tarefas e assegurar somente o seu bonus sao comportamentos que acabam por aliena-lo do que ocorre na empresa. Demonstre interesse pelo negocio, sugere Claudio Garcia, presidente da DBM. Essa atitude vai melhorar sua empregabilidade. Os profissionais preocupados apenas em segurar o cargo sao identificados e logo sao mandados embora.FONTE: http://vocesa.abril.com.br/edicoes/0128/fechado/materia/mt_420909.shtml
Que tal um poderoso complemento nutricional para turbinar a sua saude? O nosso Fields of Greens e fonte de nutrientes encontrados nos vegetais frescos. Ele oferece os beneficios nutricionais dos brotos verdes da cevada, alfafa, folha de trigo, pimenta caiena e mel, alem de conter betacaroteno, enzimas, aminoacidos, vitaminas e clorofila! Aposte! No dia 17 de Julho foi realizado o evento Encontro das Aguias em SP, com a presenca do nosso Presidente Gregg Maughan, o Vice-Presidente para as Americas Garin Breinholt, o Diretor Geral da Forever Living Brasil Fernando Junqueira e os melhores lideres do pais.O evento foi um sucesso, em poucos dias se esgotaram todos os ingressos.Lancamentos, treinamentos, entretenimento e reconhecimento marcaram este grande evento.Veja um pouco o que aconteceu no evento nesta data marcante para a Forever Brasil e todos seus FBO's.https://vimeo.com/176601581 Forever Pomesteen Power.Mistura de grande sabor com a combinacao unica de sucos e extratos de frutas, ROMA, PERA, MANGOSTAO, FRAMBOESA, AMORA, MIRTILO e SEMENTE DE UVA.Os ingredientes do Forever Pomesteen Power estao nos primeiros lugares da lista de valores tabela ORAC (capacidade de absorcao de radicais de oxigenio), especialmente a roma e o mangostao. Os valores ORAC mostram o quanto um antioxidante inibe os danos dos radicais livres.www.eusouforever.vai.la Dudinha Castro. minha melhor amiga!nao e simplismente amiga e minha rima pq vc e minha conselheira, vc q me escuta seempre,pq vc e minha fortaleza e eu sou a suua,pq a gente ja pagoou tantos&tantos micos juntas,as melhores festas sao com vc,os melhores dias sao com vctudo e perfeito com vs minha best ;&'eu te amo taanto&tantoe nossa amizade vai ser pra sempre!te amo, minha maniinha de s2! // Quero qq. saiba, que quando voce maais precisar, eu smp estarei aqui pra te ajudar Miinhas Mlrs amiigas pra seempre miinhas Liindonas amo mt mt o maiior presente qe eu ja ganhei na vida foimiinha familia & vss' minhas gatiinhas s2.amo mt Sente so 'A Batida Amor', TunzTunzTunzTunz, - Sim, eu encaro a vida como uma pista de Danca :)Nada me faz ve-la na Realidade !Garota que Sabe o que quer,... Decidida Fatal, mas dengosa, Ela so quer saber Viver :... Viver e nao ter a vergonha de ser feliz Mais sendo que com os pes no shaao.Um dia vs vai enteder que tudo isso valew a pena.... Valew a pena ee, valew a pena ee E Se ainda nao gostou de mim, me cria outra vez quem sabe acerte a Incorreta que vs quer, :@'... E Deixo que digam que pensem que falem, Que voce me faz feliz e queri te dizer que :' E por voce meu sentimento mis sincero ~So voce me complet; e me fz to to feeeliz.Porque o nosso mor pode te no ser o mis perfeito.. mis concertez e o mis verddeiro!Eu te mo. e te quero pr sempre;sempre,sempre, sempre, sempre, sempre & sempre.!' est escrito ssim: eu nsci pr voce, voce nsceu pr miim ..e isso ninguem e cpz de mudr.Euu mo vocee ;-Te AmoH...C vc kizer ter uma nocao basica...EH soh ~~~>~*Contar todas as estrelas do ceu~*todas as gotas de agua do mar~~*todos
Ha quem diga que tudo isso sera esquecido, pois virara passado. E eu com a simplicidade que tenho afirmo que nao concordo, pois passado por mais doloroso que seja um dia foi vivido e que eu saiba esse tal passado tambem faz parte da vida de um ser humano. Entao nao adianta querer dizer que esqueceu que nao existe mais ou que esta tudo enterrado, existe sim e voce sempre vai carregar com voce, na sua memoria e no seu coracao, tanto faz se e uma coisa boa ou ruim, faz parte de voce e da sua vida e isso voce nunca podera mudar.O que e amar? Amar e olhar para dentro de si mesmo e dizer: eu quero e viver intensamente. E sonhar com uma gota de realidade e realizar uma gota desse sonho. E estar presente ate na ausencia. Amar e ter em quem pensar. E uma razao que ninguem teria razao de tirar. E ser so de alguem e nao deixar esse alguem so. E pensar em voce tao alto ao ponto de voce escutar. Amar e ir ate a morte, e acordar para a realidade do sonho, e vencer atraves do silencio. E ser feliz ate com um pouco quando muito nao e o bastante. Amar e dar anistia ao coracao. E sonhar o sonho de quem sonha com voce. E sentir saudade, e chegar perto da distancia. Amar e a forca da razao, e quando os momentos sao eternos. Amar e viver a vida em versos e o inverso.I need you , 'cause without you ... don t have life ,eu preciso de voce , porque sem voce ... nao existe vida Priimeiira Fotoo maiis qe Perfeiita coom ella- ella me fez uam declaracao ollha geente :- Porque com ela que eu passei um dos meus melhores momentos , porque com ela eu sou feeliz , e sei que se algum dia eu precisar sei , que ela estara la pra mim apoia ... Porque ela e minha melhor amiga , e eu amo muito ela . E peso que voce nunca me deixe , porque saiba que eu nunca vou te deixa . Larissa Marcelino Rosa te amo MT , MT s2s2'e poor isso e mt maiis qe ella e uma das mllr's tb. eeu ssou do topoo eeeh te amoo miinha Preta maiis q FuFu' kkk e noiis seempre miinha Neguiinha Liindoona. Liindonas & Miinhas amo dms ' Nao e loucura, nem idiotice, nem infantilidade. E amizade. FLORIPA, upload feito originalmente por Dorian Mendes. NUREMBERG (1), upload feito originalmente por Dorian Mendes. This is a test post from , a fancy photo sharing thing. _DSC3635, upload feito originalmente por Dorian Mendes.ela nao e linda mesmo? ALINE MENDES, upload feito originalmente por Dorian Mendes. Oi galerinhaa...vou mostrar uns esmaltes maravilhosos.....bom eu amei...sao puro gliter deixa sua unhas,lindasss....Eu comprei neste site:http://www.speciallita.com.br/produto/glitter-forte-hitschegou direitinho ...olha como fica mara..nas unhas...brilho puro ....bom e isto espero que tenha gostado ..qualquer duvidas e so me falar...bjss...inte Oi galerinha ..estou aqui para falar desta sandalia que mostrarei a baixo, que quando vi me
apaixonei...Dela existe tres cores que eu sei...as cores sao : Preta,Rose e um tom cru como Bege...Eu amei ela..fica um charme em seus pes.....Colecao Julianaaiai se eu pudesse eu compraria esta preta que tamben e linda ...mas....fazer o que ne...ja tenho rose...entao galerinha e isso...espero que vcs tenham gostado...e se apaixone....beijinhoss inte...
ampliar seu conhecimento e senso critico. Atualmente, conforme o estudo dos metodos de Ensino Aprendizagem de Ingles, vivemos em um momento que nao podemos nos preocupar com um metodo especifico para ensinar. Devemos levar em consideracao as necessidades, os desejos e a relevancia que a aprendizagem da lingua tem para o aluno. Sua real aplicacao no seu contexto e cotidiano. Finalizando, podemos observar que o aluno carrega conhecimentos individuais e nao e apenas um receptor de conceitos, demonstrando assim uma nuance cognitivista no desenvolvimento de seu aprendizado, porem e compartilhada em sala com o professor e os outros alunos, levando a reflexao de conhecimentos e erros. Nesse caso demonstrando uma nuance sociointeracionista.
valores. Aquele que influencia os comportamentos e atitudes de seus alunos. Nao devemos ser superficiais. Nao ha reflexao sem aprofundamento. Nao devemos fechar nossos olhos para nossa importancia profissional e pesquisadora. A formacao do professor e peca fundamental no cenario atual. Os cursos de formacao para professores deveriam ser desenvolvidos para resgatar atitudes acima citadas para facilitar o trabalho do professor. O texto e sensivel, envolvente e que traz a essencia dos meus pensamentos.A emocao de fazer um aluno mudar seu comportamento com autonomia. A mao estendida para auxilia-lo e depois solta para deixa-lo caminhar sozinho.