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nos molestando com a possibilidade do fim, ainda bem que a quimica ajuda a diminuir as pocoes de realidade, assim trollei o resto dos noventa e o inicio do novo seculo. O mundo nao acabou, fui parar no USA. E como o tal Bono boiei entre vampiras metedeiras e vitimas de Funaro, Bresser e Zelias, querendo tortuosamente escapar. Caraca. Existir. Se penso exito, exit. Sexit.Fiquei melhor amigo do meu passaporte e descobri uma tal de Ossssatralha. Que tarou meu passado com desejo. Uma puta me vendendo epilogos de alegorica alegria. Meio brilho eterno sem lembrancas. Apaguei. Porra, ja sao dez anos. Pero, perros de mi corazon destilarei esses dez anos de esbornia numa proxima oportunidade. Espero que a experiencia partilhada de confusoes e desencantos que muitos insistem em chamar de vida adulta nao siga nenhum roteiro rastaquera, no fim palmas pro tal melhor roteiro original ou adaptado. Au revoir.
A inveja sempre te levara ao vale das desilusoes. Muita gente passa pela vida achando que a inveja e o desejo por aquilo quer voce quer ter, nao. Inveja e aquilo que te faz mal e voce nem sabe o porque. Em tudo. Tudo nasce da falsa expectativa da flexidade. Felicidade. Feliz idade.............O aeroporto tava cheio. A mae chorava o filho recem chegado, cheio de muamba pra fazer uma grana. Tinha de tudo: Vitoria Sicreti, Redi Leibul, essas coisas que a media classe quer. Me lembro da camiseta do cidadao uma coisa multicolorida, parecida com aquelas de animador de bateria. O colorido de algumas pessoas me da mais tesao na minha vida monocromatica. E, pra mim e preto no branco. Buceta ou pinto. Esse papo que a bissexualidade vai dominar o mundo e papinho de enrustido que acha a Augusta o lugar mais "louco" de Sao Paulo. Meu. Meu e minha bussola cacetistica, ao apontar o norte de alguma vulva escandinava, rosinha. Aquele chambinho cheio de ilusao liquida. Ne, Bauman?Ah, mas o aeroporto lugar de esperancas. Vagas, vans, pero sincero. No mucho.Coisa mais inteligente e tosca e a tal da esperanca. Mente e amansa, um corno encorrugido. Incorrigivel.O placebo pra realidade passada ou futura, essa tal esperanca, putinha capenga, de teta murcha e buceta larga que continua. Enganando voce e eu. Buceta eis ai o elixir da mentira no mundo. Se voce tem uma, saiba. Esse papo de alquimista e furada. Ta tudo ai no meio da sua virilha umidificada pelos supressores Europa da emocao. Buceta deve ser dada. Com destreza, claro. E ouro. Esse negocio de escolher entre boquete e cigarro. Nunca entendi muito isso. Traumas de lencois queimados juntos aos finados fracassos do acasalamento. O boquete enfumacado e a combinacao perfeita, mas tudo bem. Nao fumava na cama, ali debaixo do colchao Kenko Patto no maximo meu Bacardi. PQP. Volto ao assunto later. Mai promesse. Mas um boquete, ja disseram, pode ser unico. Ser boqueteado e beijar a segunda dama. Eis ai o milagre da fe, a fe essa pluralidade existencial matando nossa certeza de nao sermos eternos. Gole.Nessa espera pelos anjos orgasmaticos. Sim. Yo creo , en brujas. Meus queridos gametas phelphianos engolidos ou cuspidos nadando desordenados e encontrando em estacoes de esgoto seus pares mortos, cercados por vividos cloriformes fecais.Ainda assim melhor que o cheiro de borracha Jontex ou Olla. Rola. Quando vejo meu esperma boiando dentro de um preservativo sempre penso em cadeia, asfixia, crusoe e girinos, ai entro na paranoia que se tiver um filho ele tera cara de sapo . Se for preservativo colorido entao ja imagino um sapo com luz propria, tipo aqueles sapinhos fluorescentes da America Central. Mijei. Voltemos a bosta. A gente sempre deve afastar os cloriformes, tem muita gente merda no mundo. Disforme. Mundo este gerido e reinado por FDP's como nos mesmos, nessa sucessao cartesiana em busca das mentiras que nosso ego tanto precisa. Inventando amor, dor, deuses, curas e doencas. Mas evite a cara de blase, porfa.Nas punhetas cheias de prazer e exterminio, amo a destruicao em massa das
possibilidades esperancosas de que um filho va me melhorar. Paternidade; acho que por ser um otimo exemplo de descendencia, continuarei jorrando meus nobres girinos em qualquer lugar onde a morte e certa. Me sinto um homem bomba, Psicho Killer feat Rage Against no tubo de ensaio. Modafoca.Nunca vi ninguem melhorar depois de um filho, alias quase todo mundo piora. A mulher engorda, para de dar pro marido, o marido vai ter que comer outra ( Ces't la vie! ), entao numa matematica simples um filho implica numa despesa ao cubo. A mulher para de dar e de trabalhar, tem o filho ou filha que vai ficar tomando o leite NAM de 30 conto e ainda tem a amante. Querer viver sem culpa e pueril, e sim, a culpa e afrodisiaca.Acho que essa reflexao ebria e sem nexo nao serve pra nada. Alias se voce esta lendo esse texto saiba: e um apocrifo. Dilui minha identidade em Catuaba com Ginseng. Meu proximo passo e parachoque de caminhao, ai vou poder mirar as bucetas da beira de estrada por baixo. La embaixo cheio de lama e desejo. Do caos a lama. Pobre caranguejo atomico, andando pra tras e jorrando porra no alem. Mai promesse era voltar no Bacardi e no boquete. Pois e tava eu la sucurizado com uma puta, da Romenia. Nome : Nadia. Abraco de puta e o que resta de verdade no mundo. Lembra daquele papinho que puta nao beija, pretty woman walking down the street, pois e, mentira das bravas. Depois dessa banalizacao do beijo, do Chiclete com Banana e da Sara Jane so restou o abraco.O abraco esta acima de qualquer int-erecao humana possivel. E uma intersecao. Okay. De muitos conjuntos vazios ultimamente, mas continua sendo uma intersecao. Voce pode sorrir sem vontade, pode comer sem fome, pode passar um KY na buca e dar sem tesao, mas mentir um abraco verdadeiro e foda.No aconchego de uma profissional prepaid esse tal abraco vira uma realidade tsunamica, varre as mentiras prostaticas, platonicas, esvazia a uretra e resgata um pouco da verdade morta apos cada gozada em buracos sem vida.Todo homem devia, ao menos uma vez na vida, amanhecer atracado a um abraco verdadeiro de puta, ouvindo a brasa e tragando o Marlboro vermelho da proxima elegante decadencia. Afastando, talvez, a certeza incompleta da solidao e o avarento desproposito de existir.
Por Eugenio EsberRicardo Vargas, o primeiro latino-americano a presidir o Conselho Diretor do PMI (Project Management Institute) diz que ha um antidoto para o desperdicio na Copa de 2014: um comando centralizado.Fonte: Revista AMANHA 6/07/2009Com a experiencia de quem atua em gerenciamento de projetos complexos principalmetne na area de petroleo que o retiram do Brasil 12 dias a cada mes, o diretor da consultoria Macrosolutions, Ricardo Vargas, esta preocupado com a Copa do Brasil. Especializado em gestao de projetos, com mestrado pela George Washington University, o engenheiro quimico formado pela UFMG se pergunta a que custo o Brasil fara sua Copa em 2014. De Paris, interrompendo um retiro de dois meses com a familia, Ricardo analisou o desafio brasileiro como um gestor de projetos o primeiro latino-americano a presidir o conselho diretor do PMI (Project Management Institute), organizacao que reune especialistas em administracao de projetos.Que licoes os jogos do Pan, no Rio, deixam para a organizacao da Copa de 2014 ?Em primeiro lugar, acho que devemos combater este mau habito brasileiro que e o de relegar o planejamento a um nivel menor de importancia. Planejar, para nos, e coisa para ser feita na ultima hora, no ultimo minuto. Sempre tendemos a acreditar na nossa capacidade de resolver o problema da execucao de uma forma imediata. O pensamento e Ah, sempre fiz assim e deu certo ou No final, tudo da certo.E a conviccao de que o gol vai sair aos 49 do segundo tempo...Exatamente. A gente nao precisa treinar. Basta botar 11 em campo e jogar bola que o gol sai. E temos visto que nao e bem assim, que o caminho nao e bem esse. Uma das grandes licoes que precisamos assimilar e que falta de planejamento custa caro e da trabalho. A gente sentiu isso no Pan. Eu posso garantir para voce que, se o planejamento tivesse sido feito de modo absolutamente criterioso, os resultados teriam sido muito diferentes. Nao do ponto de vista da competicao, mas da organizacao. Nao tenho a menor duvida disto.No Pan, gastou-se muito alem do orcado. E na Copa do Mundo, melhoraremos sob esse aspecto ou nao?Tudo e uma questao de padrao. Quando voce esta muito mal e fica somente mal, e uma melhora... Ou seja, para quem gastou dez vezes mais do que tinha previsto, gastar so tres vezes mais, por exemplo, seria um lucro enorme (rindo). Olhe o caso da Africa do Sul, que esta sofrendo violentamente para organizar a Copa de 2010. Eu sei o motivo: falta de planejamento. Cronogramas desintegrados, irrealistas... E ai o que acontece? Chega la no final, la na ponta, nao vai funcionar. Nao ha dinheiro no mundo que ponha em pe um predio em dois meses. Voce nao poe. Ou entao sera um predio que nao tem agua, a luz nao funciona, a porta cai. E natural.Ate que ponto a experiencia de ter feito o Pan e util para realizar a Copa?Ha algumas diferencas entre os dois eventos que tornam a Copa do Mundo um projeto mais desafiador. No Pan, estava tudo centralizado na cidade do Rio
de Janeiro. Ja a Copa envolve um trabalho descentralizado. Nos vamos ter cidades-sede de norte a sul do pais. Havera construcao e reconstrucao de estadios, obras de infraestrutura hoteleira, rodoviaria, aeroportuaria etc. E todas essas obras tomam muito tempo. Nao sao feitas da noite para o dia.Da para acreditar que havera um nivel de coordenacao eficaz entre a Uniao, governos estaduais e prefeituras das cidades-sede? A variavel politica nao torna mais complexa a gestao do projeto Copa do Mundo?E complicado opinar sobre questoes politicas, mas tudo o que eu espero e que seja montado um escritorio de projetos e que seja feito um trabalho extremamente tecnico de coordenacao desses esforcos. Por que senao nos vamos comecar a ter problemas. Eu nao tenho nenhuma duvida de que nos estaremos prontos em 2014. O problema e quanto isso vai custar e qual esforco isso vai requerer da sociedade, entende?De onde vem a certeza de que tudo estara pronto a tempo?E que, quando aperta o desespero, sempre aparece alguem para fazer o trabalho. Se voce falar que preco nao e o problema e admitir gastar R$ 5 bilhoes em vez de R$ 1 bilhao, da para construir um estadio em seis meses, nao tem problema nenhum. Com dinheiro, voce pode fazer qualquer coisa, facil. O desafio e fazer de um modo racional, como fez a Alemanha, que realizou uma Copa eximia, do ponto de vista do planejamento, inclusive usando parcerias publico-privadas em empreendimentos como o Allianz Arena, projeto altamente complexo e que foi construido dentro dos prazos, sem estresse. Outro exemplo de gestao foi a Olimpiada de Pequim. E os jogos olimpicos sao, na minha opiniao, bem mais complicados do que uma Copa do Mundo. Porque em uma Olimpiada estamos falando em 10 mil competidores. Na Copa, temos apenas 32 selecoes. Incluindo jogadores e comissoes tecnicas, teremos um universo de mil pessoas competindo, todas distribuidas em 12 cidades, media de 100 pessoas por cidade. Para arrumar instalacoes, e muito simples. Agora, imagina 10 mil competidores em uma cidade. E preciso uma infraestrutura absurda.Diferentemente da China, porem, no Brasil um projeto como a Copa do Mundo esta sujeito nao apenas a disputas politicas como, ainda, a questionamentos sobre temas como licenciamento ambiental para obras de infraestrutra. Esta e uma variavel importante?E um ingrediente que complica. Mas a afeicao do brasileiro pelo futebol e tamanha que qualquer contratempo para a realizacao da Copa do Mundo sera politicamente catastrofico para quem esta no comando seja, por exemplo, o prefeito de Belo Horizonte, o governador de Minas ou o presidente da Republica. Todos sao fortemente prejudicados, pois o futebol e uma instituicao nacional. E um evento em torno do qual existe um interesse absurdo por parte da sociedade.Mas juizes e promotores publicos nao sao eleitos e, portanto, estao menos expostos a pressoes politicas.Concordo, mas e preciso considerar que a necessidade de construir estadios sera minima. A maioria das obras envolve reformas em estadios ja existentes. Isso simplifica bastante o processo de licenciamento ambiental, pois nao estamos falando de pegar um terreno e construir algo novo, do zero. O que
vai ser critico, na minha opiniao, e o desafio da coordenacao dos esforcos. E a necessidade que as empresas terao de planejar, estruturar seu trabalho, de modo a conseguirem entregar tudo no prazo e com tempo para testes, para que nao se chegue as vesperas da estreia com pessoas trabalhando dentro do estadio...Como funcionaria o escritorio de projeto que voce defende para organizar a Copa do Mundo?Para se entender o que e um escritorio de projeto, o melhor exemplo que posso dar e o das salas de guerra. O que e o war room? E uma sala onde voce tem todo o controle da situacao. A Air France, por exemplo, montou uma sala de crise no aeroporto Charles de Gaulle. E um lugar onde todos os esforcos ficam concentrados. Em Londres, perto da casa do primeiro-ministro britanico, ha um war room famoso. Era onde Churchill ficava. Este e o principio de um escritorio de projeto. No caso da Copa, e voce colocar um escritorio central em alguma parte do Brasil, com a responsabilidade de fazer a coordenacao. Cabera ao escritorio de projeto dizer O estadio da cidade tal esta adiantado, o estadio tal esta atrasado, aqui se esta gastando mais, la esta se gastando menos. E exatamente o que? E termos controle do processo.E onde nos perdemos?A falta de controle e um dos fatores que mais pesam para que se gaste mais e para que se atrase o cumprimento do cronograma. E como na empresa. Se voce quer que sua empresa de errado, voce nao precisa fazer nada: ela vai errar sozinha. Fazer a empresa dar certo e que da trabalho. Costumo dizer a meus alunos: Para dar errado, e muito facil. E o conceito de entropia. As coisas nao se organizam sozinhas. Elas se desorganizam sozinhas. Grandes obras e empreendimentos tem por natureza a desordem, o caos. E um processo natural. O escritorio de projetos visa a dar controle, instrumentos para voce nao deixar que as coisas se desorganizem. Voce atua de modo proativo, avaliando prazo, custo, escopo, o que esta sendo feito e o que nao esta, riscos que estao sendo mitigados, oportunidades que estao aparecendo. Tudo para que se possa tirar do projeto o melhor resultado possivel. A Copa e um verdadeiro presente que estamos recebendo, algo que pode mudar a maneira com o Brasil e percebido pelo mundo em termos do que somos capazes de fazer.E o que fazer com os superequipamentos esportivos depois da Copa? O estadio Joao Havelange, construido para o Pan, acabou arrendado por um valor simbolico para o Botafogo.O projeto nao se esgota com a competicao. Veja o caso do sambodromo do Rio. Ele foi construido com a finalidade de abrigar o carnaval carioca. No resto do ano, e uma escola publica. Todos esses investimentos que virao com a Copa do Mundo sao bem-vindos, mas o desafio que temos e de pensar: Ok, otimo, mas e ai? O que faremos e como aproveitaremos esta infraestrutura? Como tirar proveito da ampliacao daquele aeroporto?. E isso faz parte do projeto. Embora seja obvio que o Brasil
tenha feito lobby em favor da escolha de algumas cidades, eu espero que a Fifa tenha tomado sua decisao de forma criteriosa e os investimentos considerem esta visao estrategica que e necessaria para se produzir um projeto que nao se esgote com a Copa.Do ponto de vista do gerenciamento de projetos, a Fifa deveria ter um plano B para a hipotese de o Brasil nao atender aos requisitos em tempo habil? Afinal, os EUA estao se candidatando para 2018...Eu nao sei se a Fifa tem um plano B. Mas nao penso nessa hipotese. Estamos vendo as dificuldades de infraestrutura da Africa do Sul para viabilizar a Copa de 2010. E a Fifa nao parece estar pensando em mudar a Copa. Se viesse a acontecer algo assim, talvez fosse a propaganda mais negativa que um pais pudesse ter na historia. Imagina a Africa do Sul tendo a sua Copa cancelada. Isso nao tem preco. E a pior coisa que pode acontecer. E preferivel nao ser escolhida.O problema, na Africa do Sul, e falta de recursos?Nao. O problema e o mesmo de sempre: gestao. Falta gente qualificada para administrar, para coordenar. Uma Copa envolve projetos complexos, especialmente na area de infraestrutura, telecomunicacoes. E preciso fazer tudo isso acontecer. Defitivamente, nao e simples.Quais os erros classicos das empresas em materia de gestao de projetos?O primeiro erro que as empresas cometem, e que as leva ao fracasso, e o mau dimensionamento do escopo do projeto. Escopo e aquilo que tem de ser feito no projeto. Escopo bom e aquele no qual nao sobra e nao falta trabalho.Exemplificando...Confins, em Belo Horizonte, e um aeroporto que deve estar utilizando 40% da sua capacidade. Mesmo assim, imagine que alguem decida expandir Confins antes de investir na expansao do Mineirao. Bem, quem fizer isso tera um aeroporto com mais capacidade ociosa e um estadio com capacidade aquem da que precisaria. Nao vai funcionar. E muito importante saber priorizar. O que fazer primeiro, o que fazer depois. E o erro numero 1: dimensionar mal o escopo.E o erro numero 2?E subestimar os prazos. Em gerenciamento de projetos, a gente brinca com esse erro dizendo que e como planejar, na CNTP, as Condicoes Normais de Temperatura e Pressao, como aprendemos nas aulas de fisica. E voce imaginar: Eu vou construir isso e nada vai dar errado. Tudo dara certo, a produtividade vai ser 100%. A vida real nao e perfeita. Entao, se voce planejar considerando que tudo e perfeito, na hora da execucao voce levara muito mais tempo.Um afastamento esquizofrenico da realidade.Exatamente. E o excesso de otimismo leva a falhas de previsao e a ma avaliacao dos riscos. Vai acontecer algum problema? Nao. Vai faltar concreto, cimento? Nao. Vai ter gente? Vai, vai ter gente sobrando. E na hora de executar... E aquela maxima: no papel, cabe tudo. O dificil e transformar o que esta no papel em realidade. A realidade nunca segue o papel. O papel e que tem de seguir a realidade. E isso doi. E por isso que muita gente prefere nao planejar. Porque vai acabar descobrindo que a
ideia nao e tao boa assim. E, depois, quem sera o mensageiro da ma noticia? Quem dira: Olha, aquele valor que nos comemoramos nao e bem o valor real. Acho que e por isso que muita gente prefere que haja poucos controles nos projetos. Assim, e muito facil culpar qualquer coisa quando algo da errado. Meu trabalho e o dos profissionais em gestao de projetos e fazer com que as empresas mudem essa realidade.Nao deveria ser dificil a missao de convencer empresas a gastar menos....Atuo principalmente no exterior, no setor de petroleo, que e altamente complexo e envolve muito capital. Uma plataforma representa um investimento equivalente a um estadio de grande porte, como o Maracana. E coisa de US$ 1 bilhao. Uma refinaria de petroleo custa US$ 9 bilhoes, preco de uma Copa do Mundo. Sao empreendimentos complexos, que exigem a a instalacao de um escritorio de projetos. Nessa escala de investimentos, uma economia de 10% significa muito dinheiro.Qual a principal dificuldade para implantar um escritorio de projetos em uma empresa?O grande problema e o que chamamos de soft skills as habilidades nao tecnicas. Nesse projeto da Copa 2014, pode acreditar: o maior desafio nao e definir qual vai ser a carga de peso que vai sustentar a alvenaria do estadio tal. Essa nao e a questao. Nos nao temos problema tecnico. O problema e gente. E poder, e interesse, e capacidade de lideranca, de fazer convergirem os diferentes interesses das pessoas. E esse tipo de coisa que faz com que o projeto de mais certo ou mais errado. Dos nossos ultimos 100 clientes, eu nao tenho um caso sequer em que o obstaculo foi um problema tecnico. A dificuldade nunca foi causada por um erro de calculo. E sim por interesses, disputa de poder, esses problemas que eu chamo de soft skills, ou Habilidades leves, nao tecnicas.
pessimos. Faca um pequeno esforco. Que tal as dez campanhas mais pessimas da historia? Nao vale propaganda de cerveja. Ou os dez politicos mais pessimos do pais? As dez musicas, companhias aereas, agencias, restaurantes, filmes, etc.Mas, lembremos, nos e que construimos tudo isso. Nos e que contribuimos para esta degradacao. Todos somos cumplices. E o que nasceu de um ditado estupido, repetido estupidamente pelas ruas, estadios, congressos e, claro, empresas, com seus corredores povoados de gente complacente e arrivista, tornou-se uma verdade esmagadora, um sinal dos nossos tempos mesquinhos e desinteressantes, em que desvalorizamos e atacamos uma otima ideia ou um trabalho otimo apenas porque eles sao os maiores inimigos da nossa enorme preguica ou, pior, do nosso ilimitado medo.Assim, creio, esta mais do que na hora de comecarmos a reverter este pessimo quadro. Que tal invertermos o tal ditado? Que tal repetirmos milhoes de vezes, ate acreditarmos: o bom e inimigo do otimo!? Sera um otimo comeco. Ai, quando voce vir alguma coisa apenas boa, pense em como seria se ela fosse otima. Exija um pouco mais. Aceite que ela possa, eventualmente, ate custar tambem um pouco mais, mas exija, insista, que seu resultado tambem seja um pouco melhor, ou que, no minimo, ele seja realmente bom.