nacoes, de reinos, ou seja, de toda uma humanidade, tem suas caracteristicas em varios perfis de lideranca, que esta demonstrado abaixo:3.6.1 Steve Jobs O VisionarioUma famosa frase diz que o mundo pode ser definido por tres macas, A que Eva comeu, a que caiu na cabeca de Newton e a que Steve criou. Desde os primordios, quando Steve Jobs e sua pequena equipe desenvolveram o MacIntosh original no comeco dos anos 80, a premissa era: fazer algo absurdamente bom. Jamais mencionou maximizacao dos lucros ou decisoes para majorar o custo-beneficio. Como se sabe, Jobs sempre se dedicou, acima de tudo, a desenvolver bons produtos e os lucros seriam consequencias. De hippie contestador este jovem brilhante, se tornou o fundador de uma das maiores empresas de software do mundo a Apple. Criador do Macintosh, do iMac, iPod, iPhone, iPad e tantos outros produtos que revolucionaram a industria da computacao a musica, criou a Next, comprou a Pixar, transformando-a em uma das maiores empresas de animacao digital do mundo.Jobs estava convencido de que as melhores pessoas sao capazes de realizar exponencialmente mais que as que sao apenas competentes, ou capazes, por isso investia muita energia em procura-las. Considerava o recrutamento um dos requisitos mais desafiadores da sua funcao de lider. Tinha o poder de convencer qualquer um de praticamente qualquer coisa. Comentou uma vez que seu papel nao era ser facil com as pessoas, mas torna-las melhor. Por isso, essa capacidade de inspirar as pessoas a alcancar novas alturas, talvez tenha sido o ponto mais positivo de Jobs. Era extremamente genial em transformar adversidades em vantagens, apesar dos erros e fracassos nunca perdeu o objetivo. (SMITH, 2014)Dentre as caracteristicas de Steve Jobs, uma das mais admiradas e temidas era o seu perfeccionismo. Era sua busca pela perfeicao que o fazia ser um lider sobre tudo duro e intransigente, obrigando suas equipes a recomecarem processos ja quase concluidos por conta de detalhes. Deixou inumeras licoes de lideranca, tinha conselheiros de peso para discutir suas decisoes, desprezava avaliacoes formais, preferia dar feedbacks constantes, sempre incentivava o trabalho colaborativo, montou uma equipe vencedora. Apesar, de sua genialidade tinha um comportamento autoritario, explosivo e dominador. Sem duvida ninguem pode contestar sua capacidade de vislumbrar horizontes e muito menos sua capacidade de concretizar sonhos, mas, sua capacidade de gerar teias de relacoes e altamente contestavel. Ele era otimo em termos de marketing, mas, em termos de inspirar os funcionarios e construir relacionamentos com a equipe, ele era um fracasso.Steve Jobs, foi um lider obstinado e autocratico, usava da sua influencia e poder, tanto na posicao de poder formal (hierarquico), como no poder pessoal e tambem, atraves do poder legitimado, de experiencia, de referencia e o coercitivo. 3.6.2 MargarethThatcher - A Dama de FerroA unica primeira-ministra na historia do Reino Unido, Margaret Thatcher,recebeu a alcunha de Dama de Ferro, apelido dado pelos sovieticos, osresponsaveis pela Cortina de Ferro que a Dama posteriormente, ajudou aderrubar, e mais do que mera coincidencia. Governou o pais de 1979 a1990, uma epoca permeada por grandes crises externas e mudancas geopoliticasmarcantes. A lista vai desde