do outro, mas exista o compartilhamento de valores, troca de ideias e experiencias, dizemos que existe um coworking. Este tipo de organizacao e uma nova tendencia do seculo XXI. E a "peca central" das startups.Entretanto, de nada adianta formar uma boa equipe se as areas de conhecimento dos integrantes nao puderem ser aproveitadas em conjunto. Recomendo ver a seguinte postagem que faz uma abordagem sobre os conhecimentos tecnicos da Sociedade no Seculo XXI.Toda startup precisa de um modelo de negocioO modelo de negocio nao e uma fonte de receita: e o modo que a empresa vai se sustentar apos ser iniciada, como ela vai gerar a receita. Momento em que sao definidos os possiveis clientes e o valor que o negocio vai disponibilizar para eles.Sem um modelo de negocio, nenhuma empresa sai da ideia, e se sair, "quebra" instantaneamente. O modelo de negocio e o ponto crucial para que a empresa saia do papel e faca sucesso.Investidor, amigo da startupOs donos de uma startup nem sempre podem arcar com as despesas da mesma, principalmente as despesas iniciais. Por este motivo os criadores do negocio acabam procurando outros investidores. E os investidores serao responsaveis por colaborar com o capital social que a empresa necessita. Dessa forma passam a ser socios da empresa por meio da compra de acoes. Dependendo do tipo de investimento o investidor pode inclusive participar das tomadas de decisao da startup. Empreendedor, alegria da startup Para que um negocio funcione com harmonia, e preciso tambem de empreendedores. Sao muitas vezes vistos na startup como visionarios.Um empreendedor e uma pessoa totalmente orientada para a acao, (...) e aquele que faz acontecer, e altamente motivado e assume riscos calculados para atingir os seus objetivos." O empreendedor intenta a empresa de forma a criar os principios para o negocio. E tambem o integrante responsavel por animar e motivar a equipe. Precisa sempre mostrar o "oasis do deserto" mesmo quando nao enxerga-lo.As aceleradoras dao o "empurraozinho"Outro conceito que muito propagou-se nos ultimos anos e o das aceleradoras de empresas. Tratam-se de empresas responsaveis por melhorar o desempenho das startups, elas utilizam suas experiencias no mercado para ajudar as outras organizacoes. O porque das Aceleradoras pode ser respondido com uma simples pergunta: quem e que quer esperar para o negocio?De acordo com BEDRAN (2012, online) as aceleradoras podem oferecer a startup varios beneficios: mentoring (tutoria), networking e pequenos investimentos. Em geral oferecem o suficiente para prototipar ou lancar um conceito no mercado, uma startup.O destino e simplesmente a forma acelerada do tempo." (Jean Giraudoux)Concursos publicosAte agora vimos apenas sobre as startups. Mas e o concurso publico? O concurso publico e outra forma de empreendimento que, pode ou nao, prover o sucesso, tanto quanto uma startup pode.O seguinte artigo defende a ideia de que o Concurso publico atrai, mas pelos motivos errados. Eu concordo com o post. Ja me senti atraido nao apenas para o concurso publico, mas ate por outras empresas pelos motivos errados. Felizmente nao sou mais a "mesma pessoa". Caso o setor publico nao esteja bom, a melhor coisa a fazer e mudar: