thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
eles nem sequer precisam ter participacao alguma para que assumam os meritos por determinada tarefa. Essa competencia tambem e conhecida como arrotar coca-cola alheia. Ubiquos em todos os aspectos relevantes da organizacao, profissionais em ascensao sao sempre gentis com seus colegas e sinceramente preocupados com a melhoria do trabalho desses colegas. Por isso que eles estao sempre prontos a dar feedback. Nao-solicitado. Geralmente irrelevante. E somente expressado em um tom perfeitamente audivel no momento em que, casualmente, cruzar com esse colega no corredor coincidentemente bem em frente a porta aberta da sala do chefe. Adaptabilidade e outra caracteristica fundamental para seguir sempre rumo ao topo. E a favor ate que descobre que o chefe e contra, e ai e contra desde criancinha e consegue que o chefe nunca perceba a contradicao. Que? Eu disse isso? EU!? Nunca, voce entendeu errado caro colega. Sempre, a proposito, faz comentarios maldosos sobre o chefe nos momentos de descontracao com o caro colega. So pro caro colega relaxar e comecar a malhar o chefe. Mal sabendo o cc (ou sabendo mas se lixando a essa altura) que la na frente, numa reuniao qualquer com o chefe, sem querer, super constrangido pq nem e certo falar essas coisas, mas o Alfredo num anda muito satisfeito com o trabalho aqui nao... E nos deixamos de ser inocentes faz muito tempo pra cair naquele papo de consultor de RH que quem nao e etico nao cresce na empresa. Cresce sim. Resultado do efeito cumulativo de todas essas habilidades postas em pratica, incansavelmente. Funciona, claro. Mas so em determinado tipo de organizacao. E com dado tipo de chefe. E so e crescimento no sentido mais limitado (e sem sentido) do termo.
Chegam 700 curriculos a mesa do diretor, concorrendo a um importante cargo. O diretor diz a secretaria:- Pegue os 30 que estao no topo da pilha e chame-os para serem entrevistados. Jogue os restantes no picotador de papel.A secretaria, dando opiniao nao-solicitada como e obrigacao de toda secretaria interpoe:- O senhor esta louco? Sao 670 pessoas! Provavelmente os melhores estao la!Ao que, sabiamente, o diretor responde:- Eu nao preciso de gente sem sorte ao meu lado! Por mais que eu compartilhe do jeito DiVasca (www.divasca.blogspot.com) de encarar a vida, e que trabalhar de graca seja fundamentalmente contra minha religiao, as vezes acontece. Tem esse amigo que e arquiteto e que me mandou um e-mail recentemente, contando que recebeu aprovacao de um projeto e que:Queria a tua ajuda porque precisaremos selecionar dois estagiarios... tu podes me dar algumas orientacoes basicas de como proceder nessa selecao?? queriamos evitar alguns erros basicos nesse processo...Qualquer dica e valida!!!!Nao julguem o cara pelo excesso de exclamacoes, ele e muito gente fina! Tanto que eu mandei pra ele um curso de selecao de pessoas em um e-mail.Como nao ficou de todo terrivel, e eu queria uma desculpa pra reabrir isso aqui, resolvi adaptar um pouco e postar nesse blog moribundo:O erro mais comum e achar que a selecao (especialmente de um estagiario, essa forma de vida muito peculiar) e para achar a pessoa ideal para o trabalho. O objetivo, na verdade, e evitar contratar uma pessoa que venha a atrapalhar mais do que a contribuir. A diferenca e sutil, mas contratar errado tende a gerar mais prejuizo do que os supostos beneficios advindos de um gol de placa quando se contrata a mitica Pessoa Ideal. Procure contratar um bom profissional, em geral isso e mais do que suficiente.O que isso quer dizer, na pratica, e que voce deve manter-se focado no basico da vaga. Nao comprometa o essencial ao contratar alguem que nao tem certa competencia fundamental por ela ser (ou parecer ser) tremendamente talentosa em outra area. "O BASICO": vc precisa tracar um mapa do que e necessario para a vaga. Para toda vaga ha COMPETENCIAS TECNICAS e COMPETENCIAS HUMANAS que sao fundamentais para que alguem consiga exercer aquela funcao com efetividade. As competencias tecnicas sao os conhecimentos e habilidades formais, como dominio de CAD para um estagiario de arquitetura. Digitacao para secretaria, dominio de segunda lingua para o pessoal de hotelaria, trabalhar com a bendita HP para contadores.As competencias humanas sao as caracteristicas comportamentais, como disponibilidade para viajar, facilidade de trabalho em equipe, etc. Essas sao tao importantes quanto as competencias tecnicas para a realizacao de um trabalho. Nao importa o quao incrivel seja um profissional se ele for irresponsavel e acabe perdendo os prazos e comprometendo o trabalho como um todo. Essas competencias devem ser divididas em ESSENCIAL (aquelas coisas que se a pessoa nao tiver nao sera, efetivamente, capaz de trabalhar na vaga em questao), e DESEJAVEL (aquelas coisas que da pra passar sem, mas se a criaturinha tiver, tanto melhor. Funciona como um extra, ou um plus).Fica mais ou menos assim:Fazer o mapeamento
da vaga consiste em preencher adequadamente os 4 quadrantes. Muito cuidado ao definir uma competencia, seja tecnica ou humana, como essencial. A grande maioria dos empregadores pedem pessoas proativas e com espirito de lideranca, mesmo que seja para os trabalhos mais mecanicos, repetitivos e estupidos. Muitas vezes, na verdade, proatividade e lideranca podem atrapalhar. Agora, a maioria dos contratantes sofre da sindrome da tia solteirona: encalhada, pobre, gorda, com caspa no cabelo e dona de dois gatos sebosos, que so quer o pretendente que pareca com o Leonardo Di Caprio. Se mantenha realista nas suas expectativas, especialmente levando em conta a bolsa e outras vantagens oferecidas. Um minimo de empatia e bom senso nao faz mal a ninguem.Cada selecao tem um contexto proprio que precisa ser cuidadosamente pesado. Uma vez estava selecionando um assistente para uma doutora la, altamente histerica e despirocada, com o habito arraigado dos achaques, xiliques e abusos verbais. Os mais competentes nao duravam mais de dois meses com ela. Mais de um ano depois me disseram que o que eu selecionei continuava com ela. E eu disse, com toda falta de delicadeza e humildade: mas e claro que continua!. Pq naquele contexto havia so uma competencia essencial, e era uma competencia humana: ter sangue de barata pra tolerar a doida.Dedique um tempo para realizar esse mapeamento antes de ver qualquer candidato. E permaneca ao mapeamento durante o processo. Ou seja, teve um candidato que te agradou muito, mas que nao tem uma das competencias que foram definidas como essenciais, seja humana ou tecnica, um abraco para ele. A decisao baseada no seu planejamento previo, frio e racional, ou seja, nao influenciada pelo charme ou conversa de ninguem, costuma ser a melhor.Lembre que nas entrevistas todos os defeitos parecem minimizados, e as qualidades, por sua vez, supervalorizadas.Planeje perguntas e testes praticos que lhe permitam identificar se o candidato realmente possui as qualidades essenciais. Nao se firme em curriculos ou certificados e diplomas. O fato de alguem ter feito um curso no maximo fornece evidencia de que elefoi exposto aquele conteudo, nao diz muito mais.A pior forma de sondar as competencias do candidato e a pergunta direta, tipo "voce e disposto?" (ou pontual ou dedicado ou tem dominio de CAD). Todo mundo sempre diz que sim. Os testes praticos, especialmente para questoes tecnicas, sao a melhor ferramenta. Se nao houver como elaborar um teste, proponha perguntas desafio, em que o candidato precisa resolver um dado problema. Em ultima instancia, apele para o passado. Ao inves de perguntar se o candidato e proativo (sempre fico em duvida de como se escreve isso), peca para ele contar em detalhes e especificamente uma situacao que ele vivenciou em que ele foi proativo. Generalizacoes sao o pior tipo de resposta. Eu sempre... deve ser imediatamente tolhido pela solicitacao de um exemplo concreto e pontual. Os elementos essenciais sao eliminatorios, e os desejaveis sao classificatorios. E claro, voce sempre pode me contratar ;)
A pergunta pode parecer meio irrelevante ou sem sentido a primeira vista, mas deixe-me faze-la: pra que voce trabalha?Claro, existe uma serie de respostas obvias: pra pagar as contas, por que eu preciso, por que se nao trabalhar eu morro de fome, ne? (essa ultima, em geral, dita num tom de voz uma oitava mais alto que o normal e acompanhada por um menear de cabeca que parece afirmar que quem pergunta deve, fatalmente, ter alguma coisa faltando na massa encefalica ou pelo menos estar com o controle de bom senso em pane).Vamos pensar, por um pouco, numa metafora gastronomica. Se eu pergunta-se por qual razao voce come, poderia receber outra serie completa de respostas obvias, todas dizendo mais ou menos a mesma coisa: se eu nao comer eu morro. Ou seja, como por que preciso comer. O que so e verdade em partes. Claro, que se nao comer voce morre.Mas se fosse verdade que comemos so por razoes de subsistencia toda a industria alimenticia estaria resumida a algum tipo de fabrica de racoes para humanos que produzisse um mix de todas proteinas, vitaminas e sais minerais que precisamos em uma pasta amorfa, sem cor nem cheiro e muito menos sabor. Averdade e que comemos por prazer, comemos por status, comemos pelo contato social e, e claro, tambem, eventualmente, comemos por ter fome.Viktor Frankl foi aprisionado num campo de concentracao durante a Segunda Guerra Mundial nas chamadas fabricas da morte. Sobreviveu pra contar a sua historia e percebeu uma coisa fundamental sobre os prisioneiros com os quais compartilhava o campo: aqueles que tinham um motivo para sobreviver (uma noiva esperando, uma profissao que amavam, um sonho para realizar, uma missao religiosa ou mundana) eram os que resistiam melhor, mais saudaveis e, por fim, sobreviviam ao campo.De forma inversa e proporcional, aqueles cujas familias tinham sido destrocadas, os que nao tinham mais sonhos, planos, desejos nem esperancas eram os primeiros a sucumbir.O grande problema da massa de trabalhadores hoje e a falta de motivo para o trabalho. Quando trabalha-se apenas para pagar as contas, e entao fazer mais contas pra pagar no mes seguinte (num ciclo sem fim, como diria Simba) quando, enfim, se fica carente de motivo, o desempenho e cada vez pior, o trabalho em si e um martirio, e o trabalhador tende a deprimir-se, angustiar-se e a apenas sobreviver (ou sub-viver) ao trabalho.Do mesmo jeito que voce nao come so por ter fome, nao deve trabalhar so por precisar do dinheiro. Encontrar um proposito, um sentido, um motivo ira catapultar seu desempenho profissional e mais importante incrementar imensamente sua qualidade de vida.Trabalho deve ser a linha que costura nossos sonhos. O meio para obtermos aquilo que queremos seja isso uma casa nova, uma vida familiar confortavel ou viajar pelo mundo. E, por isso mesmo, deve tornar-se uma experiencia fabulosa.A gente se ve. Sartre afirmava que estamos todos eternamente condenados a liberdade. Somos livres para escolher como vamos agir, o que iremos fazer e como nos portar. E inerente a nossa condicao humana termos de fazer escolhas. O filosofo frances, ainda
falando sobre o mesmo tema, salientava dois fatores:Primeiro, que a nossa liberdade de escolha e sempre contextual ou seja, nossas opcoes sempre sao limitadas pela realidade ao nosso redor (realidade essa que, em grande parte, foi criada pelas nossas escolhas do passado).Alem disso, nossas decisoes afetam as outras pessoas e o contexto ao nosso redor e por isso, por mais livre que eu possa ser, nao devo ser leviano com minhas escolhas. Somos seres sociais e interdependentes os verbos sempre acabam por ser conjugados no plural. E mais o nao-decidir nao e uma opcao. Afinal, nao fazer nada ja e, em si, uma escolha.No mundo do trabalho nao e diferente da vida. Todos os dias cada trabalhador toma inumeras decisoes, e essas decisoes, por sua vez, geram consequencias. Decidimos o quao bem vamos atender ao nosso cliente, o quanto vamos nos esforcar ao realizar nosso trabalho de rotina (ou se vamos fazer corpo mole), se vamos encarar uma situacao inedita como um desafio ou como uma ameaca.Uma decisao mal-tomada no trabalho pode gerar desde atritos ate desestabilizacao da equipe, desde prejuizo financeiro ate perda de funcionarios, desde uma advertencia ate a perda do emprego. Portanto, muitas decisoes no nosso cotidiano de trabalho sao marcadas por um sentimento difuso de angustia.Muitos metodos para a tomada de decisao ja foram propostos por administradores, psicologos e outros especialistas (pra nao falar nos ditos especialistas). Modelos comportamentais, politicos e analiticos ja foram propostos; bem como modelos que classificam as decisoes a serem tomadas pelo seu grau de impacto e pelo grau de envolvimento de quem vai decidir.Por exemplo, recomenda-se para decisoes de alto impacto um grau de envolvimento mediano. Ou seja, para decisoes que trarao consequencias grandes, o ideal e que o nivel de envolvimento emocional de quem ira decidir nao seja alto demais, para nao afetar a capacidade de julgamento, nem baixo demais, para nao correr o risco de que quem toma a decisao venha a toma-la de maneira superficial ou irresponsavel.Todos os modelos acabam por sugerir uma estrutura basica, que contem muito de bom senso: colha o maximo de informacao possivel, analise o contexto, considere as pessoas envolvidas, nao perca de vista seu objetivo maior, peca conselhos e trabalhe em equipe para gerar alternativas, escolha a alternativa que se mostrar mais viavel, decida e, se necessario, incremente essa decisao com uma nova.Muitas vezes a alternativa que parecia genial na mesa de planejamento, que nao tinha como dar errado, nao gera os resultados esperados. Entao, abra mao dela. Nao se apegue demais as suas decisoes. Num mundo que muda sempre, toda decisao certa terminara por, um dia, ser a errada.A gente se ve.
Para agarrar uma menina dar um amasso bem dado, ha certas regras inalienaveis e invariaveis. E preciso sentir o ritmo e o clima entender o que esta sendo comunicado sem ser dito. E preciso ousadia, mas isso com assertividade ou seja dizer e fazer a coisa certa, na hora certa e, por favor, da MANEIRA certa. E preciso estar sempre atento as respostas que estao sendo emitidas pele arrepiada, bom sinal, ta fazendo algo direito. Tambem e preciso ter muito senso de equilibrio, nem fazer demais nem de menos e isso depende completamente de conhecer como as coisas funcionam.Deixa eu ser mais claro nessa ultima: o nosso sistema nervoso periferico possui um limiar de ativacao. Um estimulo so e percebido quando e forte o suficiente pra ultrapassar esse limiar, enviando entao um sinal ao cerebro que reage da maneira apropriada. So que quando um estimulo e percebido, esse limiar e temporariamente elevado, ou seja, um outro estimulo de mesma potencia emitido imediatamente apos o primeiro nao vai ultrapassar o limiar de ativacao e, portanto, nao sera percebido. Na pratica, um beijo bem dado no pescoco da menina envia um estimulo ao cerebro que gera toda aquela reacao que e impropria para se comentar nesse horario.O problema e que o beijoqueiro pode pensar que ja que ela reagiu tao positivamente ele deve continuar beijando no mesmo lugar e fica la no pescoco da guria NO MESMO LUGAR sem da tempo pro bendito limiar voltar a um estagio normal quando podera ser novamente ativado. Ai, com um pouquinho so de tempo, o estimulo vai saturar, o prazer nao vai conseguir mais ser percebido e a menina so vai sentir aquela baba grudenta ficando no pescoco dela. Os intrepidos leitores bem sabem que a maneira ideal e alternar estimulos, beijando o pescoco, alisando a nuca com as pontas dos dedos, subindo com a boca para a orelha e ai sim voltando pro pescoco.Com um conhecimento tao basico e necessario para nossa vida e um pingo de percepcao, qualquer um entende como fazer um bom atendimento. Compreendendo o cliente lendo suas reacoes, se comunicando assertivamente, sem saturar nem encher o saco. Minha conclusao obvia e que a qualidade tao baixa do atendimento que recebemos Brasil afora nao nos deve irritar. Deve causar compaixao. Afinal, um atendimento ruim fatalmente deve ser um reflexo direto da falta de competencias essenciais em outras areas (muito divertidas, por sinal) da vida. Senhor, de-me serenidade para aceitar ascoisas que nao posso mudar, coragem para mudar as coisas que nao posso aceitar,e sabedoria para esconder os corpos daquelas pessoas que eu tiver que matar por estarem me enchendo o saco.Tambem, me ajude a ser cuidadoso com os calos em que piso hoje, pois eles podem estar diretamente conectados aos sacos que terei que puxar amanhaAjude-me, sempre, a dar 100% de mim no meu Trabalho... 12% na segunda-feira, 23% na terca-feira, 40% na quarta-feira, 20% na quinta-feira, 5% na sexta-feira.E... Ajude-me sempre a lembrar, quando estiver tendo um dia realmente ruim e todos parecerem estar me enchendo o saco, que sao necessarios 42
musculos para socar alguem e apenas 4 para estender meu dedo medio e manda-lo para aquele lugar...Que assim seja!!!Viva todos os dias de sua vida como se fosse o ultimo. Um dia, voce acerta!
a pena; Se nao agora; Depois nao importa; Por voce, Posso esperar...[...]Bom, como segundo exemplo escolhi uma banda classica do Hard-Rock, que tem uma legiao de fans pelo mundo e que acho um som legal:AC/DC - Baby Please Don't Go - TraducaoBaby, por favor nao va, Voce sabe que eu te amo tanto, Baby, por favor nao vaPor que voce tem que me deixar, Deitado de costas?, Atravessando a lateral da rua, Voce encontrou um novo homem, eu sei, Entao baby, por favor nao va, Baby, por favor nao vaEu nao quero ser abandonado, baby[...]Essa banda e bem pop atualmente e e dita Indie, ate que acho legal e tambem ha respeito com os fans:The Killers - All I Want -TraducaoTudo o que eu quero.. e estar contigo, Tem pessoas em todo lugar, E eu estou sozinho, Quando eu tento dizer oi, Eles nao me reconhecem, Talvez um dia, nos consigamos fazer isso certo, Mas parece que todo mundo esta indo, Todo mundo esta indo embora [...]Por ultimo talvez a maior banda Punk de todos os tempos (com certeza uma das maiores), conheco pouco mas gosto desse pouco que conheco:Ramones - Listen To My Heart TraducaoNa proxima vez, eu vou ouvir meu coracao, Na proxima vez eu serei mais espertoAquela garota ainda poderia ser minha, Mas eu estou cansado de sofrerEstou cansado de tentar, Estou cansado da dor,Estou cansado de tentar, Estou cansado de chorar.[...]Entao todas essas letras tem caracteristicas em comum, algumas sao mais poeticas que as outras mas se igualam nos temas que tratam: Chutes na bunda levados e/ou depressao/tristeza, entao seriam todas essas bandas emocionals(?)? Emocional Hard-core=Emo; Emocional Hard-Rock=Emo; Emocional Indie/from UK=Emo; Emocional Punk-Rock=Emo,-Caralho mano, como ce fala merda, se o nome da parada e emo entao e so aquele estilo que e essa merda ai, porra!-E issae ow seo jaguara!A questao principal nao e quem e ou nao e(ui!), mas qual o criterio para a zuacao feita para com os Emos se fosse apenas o nome do estilo musical sem problemas, mas virou um adjetivo pejorativo por conta principalmente do que? Do que? DO QUE??? eu pergunto e ja respondo: por causa do teor emocional da musica emocore...mas o mesmo teor aparece em quase todos os estilos musicais, incluindo os estilos das banda citadas acima...BANG!-Olho tu dizes, vai dize ow guerrero ate que pode ser que seja, mas sei la neh?...da serie advogados do diabo...ou naoEu voltarei (e dai?)-falou jogador, vaite imbora!
Em 1969, o indiano Shiv "Pappu" Charan fez uma promessa para sua namorada: assim que ele conseguisse se formar em uma escola para adultos, eles iriam se casar. Na ultima semana, aos 74 anos, o solteirao pegou seu boletim e descobriu que, pela 38a vez, havia levado 'bomba'.Apelidado pelos colegas de "o pior aluno do mundo", Pappu tirou nota suficiente para ser aprovado apenas em uma das disciplinas do curso. O 3,4 (de um total de ate 10 pontos) em hindi foi seu melhor desempenho nos ultimos anos. Ele tirou 1,4 em ingles, 1,7 em ciencias, 2,5 em sanscrito e 0,5 em matematica. "Matematica sempre me derruba", afirma.Apesar de mais um ano sem diploma, o indiano nao quer saber de desistir. "Enquanto eu viver, vou continuar fazendo as provas pois minha motivacao e poder me casar", diz. "Nao faz parte da minha natureza mudar minhas promessas. Vou estudar ate passar de ano."Nos ultimos anos, Pappu virou uma especie de "atracao turistica" em sua escola. Ele e o "mascote" de sua turma, formada na maioria por adolescentes de 15 anos. "Quando vou fazer uma prova, as pessoas vem de varios lugares da India para me ver", conta.Mas o indiano diz que trocaria a fama por uma esposa. E, de preferencia, jovem. "Nao vou casar com nenhuma mulher com mais de 30 anos"._______________________E eu pensando que era exigente... O homem vai a frente e me guia. Apos 20 minutos de caminhada, chegamos a um casebre. Ele abre a porta e mostra a sala mal iluminada. Ele puxa uma cadeira para si e empurra outra com o pe, por baixo da mesa, para mim.- Antes de tudo, prove quem eu penso que es diz- Como eu posso fazer isso?- Somente tire suas luvas, isso provaraRetiro minhas luvas e ele fica contente ao ver o dedo decepado em minha mao esquerda.- Otimo! - diz, transbordando ansiedade - Voce esta contratado!- Eu ainda nao disse se aceito o servico, e nao direi ate saber qual sera.- Claro diz, estendendo um envelope selado Esta aquiEu abro o envelope e leioMate o homem que entregou este envelope. Ele e um assassino tambem e seu objetivo e mata-lo.Ele sorri. A faca nao e bom a essa distancia, vou usar a lamina da esquerda. Chuto a mesa e enfio a lamina atraves dela. Seu sorriso persiste. A mesa e grossa, nao vai dar. Ele chuta a cadeira e puxa um machado escondido nas sombras da casa. Puxo a faca em minhas costas, com ela nao vou conseguir bloquear um golpe dele, mas vou conseguir uma abertura para mata-lo com a lamina de minha esquerda. Comecamos a rodar ao redor da mesa, ele com o machado nas duas maos e eu com a faca na direita e a lamina ainda escondida na esquerda. Ele pula por cima da mesa e ataca, eu rolo pra direita e consigo fugir de seu golpe. Ele e mais rapido do que eu imaginava. Ele deveria demorar mais para se recuperar, mas logo depois de desferir o golpe ja esta com a defesa pronta. Eu terei que
criar a abertura.Pulo, e saio da cabana tirando o arco de minhas costas e pegando uma flecha. Quando ele surgi a porta ainda nao retesei o arco completamente, ele rola para evitar um possivel tiro e me coloca dentro de seu alcance. Ele ataca, me esquivo para a esquerda e ataco com a lamina escondida. O sangue corre quente junto a minha mao agarrada em seu pescoco. Ele deixa o machado cair, solto sua garganta, e cai no chao com um baque surdo.