O primeiro passo para se conseguir um aumento e ter a certeza de que voce merece, agora e preciso demonstrar isto ao seu chefe ou empregador e convence-lo a lhe conceder o que voce quer, a estrategia deve ser bem preparada, bons argumentos e coerencia sao fundamentais.Uma das primeiras dicas para conseguir e manter um marketing pessoal eficiente, deve demonstrar disposicao e competencia para assumir novas responsabilidades, apresentar um trabalho de qualidade e colaborar de forma positiva com a equipe, procure desenvolver-se para estar sempre preparado.Depois voce deve estar preparado com as seguintes informacoes para poder saber negociar e saber o momento oportuno para efetuar o pedido:1 Dados sobre a sua empresa, faturamento, crescimento de vendas, dados de producao e produtividade, cultura e politica;2 Procure conhecer quais sao as politicas, normas ou procedimentos existentes na sua empresa tais como Plano de Cargos e Salarios, Carreira, etc.;3 Procure informacoes de mercado, pesquise em jornais ou sites especializados, as medias salariais para seu cargo em empresas da mesma regiao, porte e/ou ramo de atividade.Agora o proximo passo e a negociacao, algumas dicas podem ajudar:1 Conquiste seu chefe, mostre disposicao e entusiasmo durante a negociacao;2 Nao desista na primeira negativa;3 Se o aumento nao for concedido, tente vantagens que valham dinheiro tais como: carro da empresa, plano de saude e seguro diferenciado, cursos e participacao nos gastos com educacao pessoal e dos filhos; 4 Aceite as razoes do seu chefe, nao encare esta conversa como uma batalha, mas uma forma de atingir ou renovar suas metas;5 Peca um aumento um pouco superior ao que realmente pretende, na negociacao voce pode perder um pouco e ainda assim sair com o que queria.Mais informacoes ou dicas deixe seu comentario aqui ou no meu Formspring, voce tambem pode ler mais dicas e acompanhar outras informacoes sobre RH em geral seguindo meu Twitter.Mario Fagundes Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestao de Recursos Humanos e a existencia de um Plano de Cargos e Salarios, consistente e voltado para a dinamica, estrategia e eficiencia dos negocios da Organizacao. Um bom Plano de Cargos e Salarios deve ser estruturado a partir do equilibrio interno (hierarquia de cargos) e do equilibrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa politica e criterios claros de administracao, de modo a permitir, avaliacao de cargos e salarios, captacao e retencao de mao-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.Um bom Plano de Cargos e Salarios deve atingir os seguintes objetivos: Estabelecer politica salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento equitativo; Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades especificas; Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas ja sinalizando a evolucao desejada do perfil dos cargos, e propiciando analises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos; Definir mais claramente as responsabilidades basicas de cada cargo na organizacao; Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilibrio interno