papel de programador; Ja ter participado de algum projeto de desenvolvimento de sistemas ou conhecimento do papel de analista de sistemas; Conhecer regras de negocio na area na qual esta sendo desenvolvido o software; Conhecer algumas ferramentas de desenvolvimento; Conhecimento de modelagem fisica (de bases de dados) e otimizacao de consultas; Capacidade de delegar tarefas e cobras os prazos para solucao de um problema; Gostar de estudar, reciclando constantemente; Ler livros e revistas especializadas alem de participar de congressos da area de tecnologia, gestao e Empreendedorismo; Participar de listas de discussao, especializadas em temas gerencais/tecnicos, podendo assim resolver possiveis problemas com a experiencia de outras pessoas. Dar maior atencao na aprendizagem dos seus proprios erros; Participar de cursos de atualizacao, pois esta e a forma mais rapida de um profissional conseguir estar atualizado, considerando que estes cursos geralmente sao caros, ha necessidade de uma escolha cuidadosa. Deve se flexivel sem deixar de ser consistente; Saber lidar com a tensao sem abandonar o plano a ser seguido; Conseguir o comprometimento da equipe e poder utilizar para um maior dinamismo da mesma. O Gerente e o responsavel pelo primeiro contato com o Cliente onde serao dadas as primeiras ideias a respeito do que sera desenvolvido (QUADROS 2002). Alem de ser responsavel pelo artefato Plano de Desenvolvimento de Software (PDSw), o gerente e tambem responsavel pelo cumprimento das fases de desenvolvimento para nao ocorrer problemas com datas de entregas, sendo que para isso esta em constante contato com a equipe para sua integracao, ou seja, um elo que ligaria todos os membros, solicita medicoes periodicas e monitora os riscos intrinsecos ao projeto.Durante um projeto o Gerente executaria as seguintes etapas. Visita ao Cliente, que devera estar acompanhado de outra pessoa da empresa que esteja ciente do projeto, para uma analise inicial de levantamento dos requisitos sendo que nao teriam as informacoes completas, pois ate mesmo o cliente neste primeiro contato nao saber realmente o que deseja. O fruto desta visita e a elaboracao da Proposta de Especificacao de Software (PESw) com todas as informacoes obtidas durante a reuniao, sendo realizado uma estimado inicial de prazos e custos do produto/ servico a ser desenvolvido e o planejamento para a proxima fase, caso o cliente aceite a PESw. Na fase de Elaboracao e marcada uma visita, agora para mostrar uma analise mais completa unindo o que o Analista conseguiu absorver na primeira reuniao mais algumas implementacoes pessoais para que o Cliente possa questionar e assim ter uma ideia mais pragmatica a respeito do projeto. Na terceira reuniao, o Gerente realizaria uma Reuniao Fast (Facilitated Application Specification Techniques) (Pressman, 2001), com a participacao de alguns membros da equipe de desenvolvimento e dos representantes da empresa que realmente irao utilizar o software, para que possa obter uma coesao ainda maior e verificar as necessidades de cada um que ira manusear o sistema. Esta atividade e geralmente sugeria quando o produto sera manuseado por um grupo acima de 10 pessoas, sendo convidado representantes das areas que utilizarao a solucao para participarem da reuniao. Sendo confeccionado o artefato Especificacao de Requisitos