thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
E possivel arrastar, pegar e manusear paginas, documentos e videos como se fossem coisas fisicamente reais.O equipamento funciona com uma tela de LED transparente e duas cameras combinadas. Uma rastreia os gestos e a outra rastreia os olhos do usuario, ajustando perspectiva e profundidade dos itens projetados na tela.Esse e o segundo projeto relevante de Lee. No ano passado ele se destacou tambem pela criacao do ZeroN, uma bola de metal que levitava num campo eletromagnetico pre-definido. Ela tambem podia gravar o espaco ao redor em video. SpaceTop, CHI 2013 (PREVIEW) from Jinha Lee on Vimeo.
VM de Angela Zhang (ou Chang) - That Girl Com a ascensao da tecnologia, desenvolve-se novos parametros de estetica. Isso e em todo lugar. Mas que mais chama a atencao nesse momento sao os acessorios pessoais que sempre ditam tendencia de moda entre as pessoas. Os oculos e um acessorio indispensavel ja ha muito tempo; e com o passar do mesmo, alem da tecnologia em questao, surge a necessidade de desenvolver um projeto que traga uma estrutura arrojada, confortavel e de excelente custo-beneficio, alem da durabilidade e claro.Eis que nos dias de hoje projetam e ja produzem alguns estilos. Vejam abaixo:Esse modelo e desenvolvido para quem passa algum tempo sob o sol, pois protege nao so os olhos, mas como parte do rosto tambem.A parte de desgin e mais elaborada contextualizando bem uma proposta futurista. Podemos perceber formas geometricas, prismas, triangulos e outras mais. A arquitetura de design e baseada em materiais de facil manuseio tanto em producao de linha como para o uso do dia-a-dia para o consumidor final. Como ja foi mencionado, ja ha algum tempo o oculos tornou-se indispensavel, porem devemos levar em consideracao os parametros de estetica de cada pessoa, isso vale para o formato do rosto, armacao, cor e claro acessibilidade financeira, ja que agora esses oculos das fotos custam um nota, pois seria necessario encomenda-los para ter-los assim. O touchscreen como conhecemos pode mudar. Isso gracas a FingerSense, uma nova tecnologia que faz a tela sensivel ao toque reconhecer nao so as pontas dos dedos, como tambem as falanges, as unhas e outras partes de qualquer objeto.A novidade foi desenvolvida por Chris Harrison, candidato a PhD na Universidade Carnegie Mellon (EUA), que conseguiu modificar seu Galaxy S3. No video abaixo, o cientista mostra como a tecnologia pode ser utilizada tambem com canetas Stylus de duas pontas uma para escrever e outra para apagar.O smartphone consegue isso gracas a um pequeno sensor de vibracao instalado no aparelho e um software especial. Combinadas, as ferramentas conseguem identificar os diferentes tipos de som de cada parte de um objeto.Harrison ja criou a empresa Qeexo para produzir o sensor, mas, segundo ele, o principal fica por conta do programa.O grande problema com touchscreens hoje e que elas sao muito simplistas se comparadas a capacidade de nossas maos, diz o desenvolvedor ao NewScientist. Nos podemos fazer muito mais, conclui. A LG anunciou nesta quarta-feira, 02, a pre-venda de suas televisoes OLED de 55 na Coreia do Sul. A empresa informa que os pedidos devem comecar a serem entregues na primeira semana de janeiro. A chegada da nova televisao em outros paises devera ser anunciada nas proximas semanas. Os LEDs organicos (OLED) sao considerados o futuro das TVs por permitirem a fabricacao de aparelhos mais finos e terem contraste superior ao LCD, permitindo ao espectador enxergar as imagens com o mesmo brilho em diferentes angulos. Os aparelhos estao sendo vendidos por cerca de US$ 10,3 mil -- valor quatro vezes maior do que produtos semelhantes com tela LED e cinco vezes maior que as televisoes da LG com LCD.O novo produto da
LG chega ao mercado com apenas quatro milimetros de espessura e pesando menos de dez quilos.De acordo com a Reuters, o anuncio fez as acoes da LG aumentarem em 5,4% nesta quarta-feira. O crescimento e o maior da companhia nos ultimos cinco meses. A LG Display, divisao que produz telas, inclusive as de OLED usadas nos aparelhos da LG Electronics, tambem registrou alta de 1,8%.fonte: http://olhardigital.uol.com.br/produtos/digital_news/noticias/lg-abre-pre-venda-de-tvs-oled-na-coreia-do-sul
e das pessoas, com poucas midias (meios) seria muito mais facil. E de fato ja foi muito mais facil. Mas a tecnologia evoluiu, nos uniu, nos separou e criou um enorme desafio para as empresas. O tema da hora chama-se Redes Sociais. So nisso se fala, so isso se quer. Nao a toa. As redes sociais deram voz ao consumidor e deram para a empresa um canal fantastico, real, para medir a satisfacao e as necessidades do consumidor.
Nada de carros, avioes, onibus ou trens-bala que viajam a cerca de 1.200 km/h., o transporte do futuro deve ser em capsulas gigantes que viajam a cerca de 1.200 km/h. Pelo menos essa e a ideia do empreendedor bilionario Elon Musk, cofundador Tela Motors e da PayPal e fundador da empresa de transporte espacial SpaceX, que desenvolveu os foguetes Falcon 1 e Falcon 9.Cansando de suas constantes viagens de negocios entre as cidades de San Francisco e Los Angeles e desapontado com o projeto do trem de alta velocidade de US$ 70 bilhoes da California - que, segundo Musk, e "caro, lento e impraticavel" - o empreendedor apresentou ao mundo, depois de certo misterio, o Hyperloop. O projeto preve o transporte de pessoas - e, quem sabe, ate carros - entre distancias menores de 1600 km, dentro de capsulas gigantes de aluminio, que deslizariam de tubos a centenas de metros do solo.Alem de mais rapido - no Hyperloop daria para percorrer em 35 minutos cerca de 640 km, o que equivale, aproximadamente, a distancia entre Salvador e Maceio - o transporte em capsulas seria menos agressivo ao meio ambiente, segundo Musk. Isso porque a ideia e que ele funcione 100% a energia solar, que seria produzidas por celulas fotovoltaicas espalhadas ao longo de todo o tubo transportador.Ah, e apesar de bilionario, o empreendedor pensou tambem no bolso dos viajantes. Uma viagem como a de Salvador a Maceio ou de San Francisco a Los Angeles custaria US$20 - ou cerca de R$50. Bem mais barato do que uma passagem de aviao, por exemplo.Curtiu? Pois essa realidade pode estar mais perto do que muitos acreditam. De acordo com Musk, um trecho de 640 km do Hyperloop custaria entre US$6 e 10 bilhoes para ser construido (e bem mais barato do que o trem de alta velocidade da California) em ate dez anos.Vai ter muita gente por ai querendo experimentar a sensacao de viajar no "tubo de Musk". Voce e um deles? Bom, depois de reconquistar a liberdade, minha missao era rever as pessoas que amo.Seria dificil apagar minhas memorias. Mas muito tempo passou.Rosame continua a estrela de sempre. Cleverson Carlos, um pouco mais "nevado".Ouvi dizer que Cleverson Filho, agora esta militando na politica estudantil.Isto mesmo, Cleverson Filho agora e universitario.E um dos afilhados do ENEN. Legal ne. Muito legal. Principalmente quando sabemos que na vida, o mais proximo que Cleverson Filho chegou de uma universidade, foi quando acompanhava Rosicleide, sua mae, que lavava a roupa do Magnifico Reitor, mas mensalmente tinha de ir buscar seu salario, porque Sua Magnitude nunca lembrava de deixa-lo.Cleverson Filho era engajado na extrema esquerda. Diziam no diretorio academico que a bandeira de seu partido era tao radical, que o vermelho de seu pano era pintado com o proprio sangue se seus filiados.Nao duvido nao.Cleverson Filho estudava historia. Queria tentar entender o que ocorria na historia do Brasil.Nao consegui ficar serio quando soube disto... Mas acredito na perseveranca de Cleverson Filho.Afinal ele frequentava a universidade desde crianca. Ia la carregando a trouxa de roupa lavada pela mae que buscava seu
Lembra do teste abaixo, aquele que se devia atropelar: "o homem, a crianca, o cachorro". Pois entao, eu acho assim:A crianca nao deve ser atropelada,e a continuacao da especie. O Homem, deve ser poupado, ele pode ser o pai da crianca e o dono do cachorro. Se atropelamos ele, indiretamente estaremos fazendo mal a crianca e o cachorro. Resta portanto o cachorro, que por mais amavel que seja, e o unico dos tres que tem preco, e voce pode comprar outro. O meu custou R$ 300,00. Dai eu teria o Milu 2, ou ... Para aqueles que adoram cachorros, deve chocar a minha opniao. Respeito, mas gostaria de lembrar que um cachorrinho novo, lembraria tudo o que o cachorrinho atropelado foi.E tambem tem aquela maxima que gosto de sempre lembra: A vida humana nao tem preco, e sempre deve ser protegida.Agora, vcs devem estar pensando: O Cara so pensa em dinheiro.Nao, so nao queria ter que lembrar, que o homem poderia ser eu, a crianca um dos meus filhos, e o cachorro o milu.Dai so resta rezar: Miluzinho que esta no ceu, santificado seja...Ate a proxima ERRAR UMA VEZ,ERRAR NO PORTUGUES,ERRAR NA MINHA VEZ, ERRAR COM VOCES,QUAL O TAMANHO DE UM ERRO?ERRAR AO NASCER, OU NASCER ERRADO?ERRAR AO ESCOLHER, OU ESCOLHER ERRADO?ERRAR AO FAZER, OU FAZER ERRADO?ERRAR AO VIVER, OU VIVER ERRADO?POR QUANTO DEVE DURAR UM ERRO?ERRAR AO AMAR?NAO!QUEM AMA NUNCA ESTA ERRADO! O sol e a Lua se apaixonaram.Concluiram nao haver barreiras para tao grande amor.A admiracao era mutua.Ela admirava toda aquela luz.Ele se encantava com tamanho brilho.No comeco, tudo era lindo, so calor.E sempre que podiam viviam em "lua de mel".Mas novos tempos chegaram,A lua vivia com seus amigos astros e estrelas,O sol, sempre solitario, acreditando que sua luz era o total.Mas em uma conjuncao cosmica surgiu um eclipse.No meio de uma tempestade, a lua se pois a beira mar.E o sol, nao a protegeu com seu calor.Estava estremecido o romance,que tinha luz, brilho e calor,Mas que era fragil como um espelho de cera,que se derretia sem contencao.Quem dera que a mae natureza,salvasse esta linda uniao,e que o sol fosse intenso de luz,e a lua brilhasse com amor. Esta o maior alvoroco la na selva.Cheiro de romance no ar.A cascavel e a hiena resolveram se casar.Descobriram que tem muito em comum, alem de serem persoentos.E e verdade, alem de se ajudarem mutuamente, pois a cascavel envenena, mata e come parte da carne deixando apenas restos e a carcaca para apodrecer, o que e um banquete para a hiena, que adora moleza e uma carcaca podre.Sem duvida formam um belo par, e acham que vao dominar o mundo.Mas pobre da paca que descobriu todo o romance num flagrante eventual.Passou a ser perseguida, a bola da vez.A cascavel quer envenenar e comer a paca de imediato.Mas a hiena pede cautela e lembra que "prudencia e canja de galinha nao faz mal a ninguem".A primeira acao foi envenenar a paca perante os outros bichos.O porco, a preguica, a pantera e o demonio da Tasmania cairam no veneno.Chegaram a pedir ao condor a cabeca
da paca.Mas pouco adiantou.Apenas o jumento, em sua sabedoria, nao engoliu o veneno, e passou a prestar mais atencao.Esta estoria nao tem nexo e nem fim.deixa apenas uma licao:Vc tem que ser guerreiro para guerra, e vc tem que ser amavel para o amor. Nao da para misturar as coisas.
da mulher que trabalha fora e cuida dacasa ao mesmo tempo", ele completa. A recente pesquisa americana que usaimagens do cerebro comprova que existe um novo consumidor em um novo mercado.Alguns cientistas, porem, avaliam que o fenomeno das compras por impulso estamais entranhado na natureza humana do que se supoe. O psiquiatra JonathanCohen, diretor do centro de estudos do cerebro, mente e comportamento daUniversidade Princeton, acha que sua explicacao remonta a pre-historia daespecie. Disse ele a VEJA: "Ha milhares de anos, o futuro nao tinha muitovalor para a humanidade. O mais racional era usar tudo imediatamente, fosse umalimento ou um pedaco de pau. Aos poucos, o cerebro tornou-se capaz dereconhecer a utilidade das projecoes para o futuro. Mas as regioes cerebraisresponsaveis pelo impulso continuam existindo e dizendo as pessoas paraconsumir imediatamente. O que leva o impulso a vencer a razao e o que estamostentando entender com as novas pesquisas".SOUZA, O. de; ZAKABI,R. Z.. O cerebro, esse perdulario. Veja, Sao Paulo, ed. 1993, p.70-73, 31 de janeiro de 2007.
houvesseuma discriminacao absoluta do setor financeiro privado. Ele poderia participar, mas debaixode concorrencia com o setor publico. Em termos de disponibilidade de recursos, nunca estivemosem melhor situacao. O que falta hoje, quando temos taxas basicas de juros nos paises avancadosproximas de zero e farta liquidez internacional algo que se prolongara por muito tempo , naoe dinheiro, mas bons projetos. Dinheiro existe inclusive nos fundos soberanos: ate 2014 elesdeverao acumular disponibilidades de 10 trilhoes de dolares, recursos facilmente orientaveis politicamentepara a economia real, e nao para a especulacao. Se tiver bons projetos bem planejados e integrados, com rentabilidade razoavel e selo de qualidade de um banco como o BNDES ou ofuturo Banco do Sul (com governanca bem estruturada), a America do Sul podera fazer explodirseu crescimento em niveis chineses e indianos.Analise realizada por Jose Carlos de Assis na RBPO
possivelmente nem tudosaira conforme o desejado. Saber lidar com os imprevistos e extrair delesaprendizado e fundamental. A burocracia no Brasil e um fator que exige atencaoe consome muita energia. Licencas, alvaras, requerimentos, carimbos, inspecoes,etc. E por mais que voce esteja preparado, acredite: as reparticoes publicassempre conseguem te surpreender. Ha uma fase de aprendizado, de conhecimentomutuo entre sua empresa e seus fornecedores e isso pode contribuir com algunsatrasos inesperados. O mesmo aprendizado ocorre entre sua empresa e seusclientes. A cobranca dos amigos e da familia devido a sua ausencia ou poucaatencao tambem pesa. Portanto, prepare-se psicologicamente.CONSELHEIROS. Ou mentores,fica a criterio de cada um. Busque mentores com quem pode conversar sobre seunegocio. Pessoas de dentro e de fora do seu mercado, pois assim voce tem umacontribuicao mais abrangente sobre gestao, inovacao e novas oportunidades, porexemplo. Estes mentores tambem podem contribuir com seu preparo psicologico eexercicio de resiliencia.EQUIPE 100%. Sao eles quefazem sua empresa acontecer. Permita um ambiente humano. Pessoas gostam demusica, entao permita musica no ambiente de trabalho. Propicie um ambiente decriatividade e inovacao. Premie e recompense aqueles que fazem melhor, quefazem diferente, que atingem os melhores resultados. Sempre! E acrescente aquios topicos de sinergia, seja humano e respeito.SEJA LEGAL. Nao tem a vercom ser bacana, bonzinho. Consiste em estar em dia com as obrigacoes legais.Sao inumeras. Mas para empreender de forma legitima e com etica e necessarioestar e permanecer legalizado. Isso toma muito tempo e pode ser complexo,assim, se voce nao dominar o assunto, contrate um profissional especializado. Enovamente esteja preparado, pois sempre vai surgir uma taxa, imposto oucontribuicao nova para voce pagar.Tem um comercial de um banco que diz:o bom de se ter o proprio negocio e poder decidir tudo. O ruim de se ter oproprio negocio e ter de decidir tudo. Aproveite enquanto os outros estaodiscutindo e faca!Autor: Everton Mendes
carater puramente eleitoreiro, ou seja, classificam-no como uma politica distributiva. Diferentemente do que ocorre na distributiva, na arena redistributiva ha apenas dois grandes lados: ricos e pobres ou "fornecedores de dinheiro" e "demandadores de servicos", e a elite e a contra-elite. Podemos destacar ainda que nessa arena as coalizoes sao mais coesas, permanentes e antagonicas. A arena redistributiva surgiu a partir da evolucao politica e das necessidades da sociedade. No inicio dos anos trinta, nos EUA, em meio a ressaca provocada pelo crash de 1929, ganharam forca movimentos que buscavam a implementacao de politicas voltadas a minimizar, junto a populacao americana, as consequencias daquela crise que abalava o mundo. E nesse contexto que comeca a desenvolver-se a arena redistributiva, bem como a regulatoria. As politicas publicas de fato foram postas em pratica no New Deal e tiveram o seu carater redistributivo mitigado, pois estabeleciam o principio da contribuicao, o que, por outro lado, nao tira deste conjunto de decisoes o status de "uma das mais importantes acoes de politicas publicas ja alcancada nos Estados Unidos". No New Deal, tiveram ampla influencia, ainda que de forma discreta, altos executivos governamentais, lideres empresariais e trabalhistas. A acao do Congresso foi limitada. Enquanto nas arenas distributivas e regulatorias o Congresso exerce uma capacidade de atuacao conveniente, na arena redistributiva isso nao acontece. Os tipos de questoes envolvidas na arena redistributiva sao sempre os mesmos e, desse modo, o conflito acaba se tornando tao institucionalizado que comeca a ser pensada mais por pequenas elites (de ambos os lados), mostrando a tendencia das politicas redistributivas de levar a centralizacao das decisoes, ate mesmo por uma questao pratica, ja que a implementacao e facilitada. Essa centralizacao gera uma arena estavel.
Indico que seja feito por um sistema que permita acesso a web. Existem excelentes ferramentas no mercado e nada melhor que usar a informatica como aliada nesse processo. Isso facilitara o preenchimento das avaliacoes por avaliadores e avaliados.3. Definir as areas e cargos que devem participar da primeira fase de implantacao da gestao por competencias. Dessa forma voce consegue controlar o fluxo das avaliacoes, podendo cobrar as areas que nao cumprirem o prazo inicial e acompanhar os resultados, podendo ajudar o gestor no melhor preenchimento do plano de acao de cada colaborador.4. Apresentar o conceito de gestao por competencias e feedback para os gestores das areas definidas no terceiro passo. A area de treinamento deve montar workshops para apresentar aos avaliadores e deixar claro que a avaliacao de desempenho tem esse nome, porque se preocupa inteiramente com o desenvolvimento dos colaboradores.5. Treinar avaliadores e avaliados para o correto preenchimento da avaliacao, seja por sistema (ideal para controle do RH e dos gestores), ou no formato manual.Vale salientar que a gestao por competencias tem como pilares: avaliacao de desempenho, promocao, evolucao salarial, sucessao, etc.MARTINS, L.R. Como implantar a avaliacao de desempenho.
Varias podem ser as causas da desmotivacao, como:voce esta desempenhando um trabalho do qual nao gosta, voce nao se sentevalorizado, nao se relaciona bem com seus colegas ou seu chefe, perdeu o status na organizacao, foi preterido numapromocao com a qual contava, o salario nao satisfaz suas necessidades basicasetc... etc... Independente do motivo, isto esta o levando para baixo. Repense suasituacao na empresa e analise seriamente se ja nao e momento de mudar detrabalho ou de atividade, mas, SOBRETUDO, ANALISE TAMBEM SUAS PROPRIASATITUDES. Veja as questoes em que voce nao pontuou, ou obteve meio ponto,porque elas vao lhe dizer muito a respeito de sua situacao.Comentarios sobre o assunto.Eis alguns claros sinais de queja esta na hora de considerar uma mudanca de emprego, ou de rever suas atitudesem relacao ao trabalho que desempenha. Voce:- Sente-se continuamentedesvalorizado no servico;- Nao esta tendo oportunidades deprogredir na empresa;- Esta profundamente insatisfeitocom o salario e nao ve possibilidade de aumento;- Nao sente respeito pelo seuchefe ou sua empresa;- Seu trabalho esta abaixo de suacapacidade e nao motiva voce;- Nao sente o menor desejo de daro melhor de si na funcao;- Nao se relaciona nada bem comseus colegas, ou com seu chefe, e a situacao tende a piorar;- Perdeu a paixao pelo trabalho;- Toda manha vai desanimado eabatido para o servico;- Vive se queixando do trabalhopara seus amigos, familiares e colegas;- Acredita que esta sendosistematicamente passado pra tras na empresa (ou perseguido poralguem);- Sente que o tempo demora parapassar e tem uma sensacao de liberdade, ao termino doexpediente, quando deixa acompanhia;- Fica angustiado no domingo anoite (ou segunda de manha) ao prever que tera umasemana inteira de trabalho pelafrente;- Esta na funcao errada e nao vepossibilidade de mudanca;- Esta indo trabalhar so pelodinheiro.Extraido do livro 35 Testes para Avaliar suasAptidoes Profissionais, de Ernesto Berg, Jurua Editora.
colapso. Alguns pontos cruciais da entrevista devem ser elencados: ele nao e um anti-capitalista, defende as regulamentacoes do sistema economico e sobretudo, critica as insanidades do mercado financeiro e conta algumas experiencias terriveis de precarizacao do trabalho.
I just can't control myself:can't be with no one else it seems I'm addicted to the way you like to touch me. I don't think they understand why I love at your command from the words you speak so deep, our bodies meet, I have to have you...I love you... you're perfect...a manifestation of my dreams.You make my...body feel about a million different things...I think God made you for me:a mix of passion and fidelityBaby you're so complete!I write this post to let you know that you will always be to me:my lust, my love, my man, my child, my friend and my king...There's no way I'd leave you...It's just not a reality.Sometimes I...Feel like I'm...living in the fantasyI Love You... O amor e um misterio.Comeca num olhar luminosoTermina assim, assim... "This is a story about a girl named Lucky..."Early morning, she wakes upKnock! Knock! Knock! On the doorIt's time for makeup, perfect smileIt's you they're all waiting forThey go...And they say...She's so lucky, she's a starBut she cry, cry, criesIn her lonely heart, thinkingIf there's nothing missing in my lifeThen, why do these tears come at night?Lost in an imanage, in a dreamBut there's no one there to wake her upAnd the world is spinningAnd she keeps on winningBut tell me what happens when it stops?They go...She is so lucky, but why does she cry?If there's nothing missing in her lifeWhy do tears come at night? 1) Seja impecavel com sua palavra2) Nao faca suposicoes3) Nao leve as coisas pro lado pessoal4) Faca sempre o seu melhor! E agora Ze?A festa acabou,a luz apagou,o povo sumiu,a noite esfriou,e agora, Jose ?Tantas historias ainda pra contarQuantas viagens iamos fazerQuantos jantaresQuantas caipiras iriamos beberQuantas conversas paradas no meio do caminhoE nossos projetos, Ze?Nosso espetaculo ficou no vacuoAmanheceu, Ze!Onde tu esta?Nao da pra chamar, nao da pra gritarNao te ouco maisPra que tantas floresPra que dormir tao cedo Pra que te entregar a Morfeu?Eu nao quero deixar, Ze!Eu nao quero dizer qualquer coisa que nao seja "ate mais"Abandonou nosso tapeteAbandonou a terra de OzSaiu a francesa sem ao menos um tchau!Por que?Por que?Arranco os cabelos, estapeio o rostoAcorda MeninaSonho ruim, sonho ruimNo na garganta, vazio no peitochuva na almaLagrima no coracaoOla Menina Elisa!Escuta... Assim nao da!Odeio Odeio e nao aceito esse finalEssa fechada de cortina no meio do 5 ato.Estamos te aplaudindo, Ze!Esperou nossa turne acabar para que pudessemos, de pe, completar a plateia que te aplaudiu em sua despedida.Ja virou estrela, Ze?Hoje, a mais brilhante do ceu. Ouve nossa voz?Sente nossa saudade?Sente nossos coracoes vibrando por ti?E nos?Nos subiremos ao palco...cantaremos nossas musicas, contaremos nossa historia com a honra de ter sido a ultima contada por ti. E te levaremos conosco e compartilharemos todos os aplausos que iremos receber.E agora, Jose Mario?O que faremos sem ti?Sentiremos saudade e guardaremos no coracao lembrancas de um amigo divertido,leal e verdadeiro. De um ator generoso, talentoso e que sem duvida merece mais uma salva de palmas. perguntam pq forte assim?ela sorri como se a tempestade ja tivesse passado.enquanto chove,a menina ja enxerga o arco-iris. as vezes