thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
um produto com proporcoes bem maiores. A quantidade deproducao da fruta e impressionante. Em 2014, dois mil hectares foram utilizadospara o plantio. Uma media de 40 toneladas/ha.Alem da fruta, milho, feijao, soja,algodao, abobora e arroz que deixa a palhada para proteger a melancia saocultivados irrigados e em sequeiro. Nos 2 mil hectares irrigados, todos compivos Valley, ha variedade de tamanhos. Sao 13 pivos instalados entre 60 ha (omenor) e 280 ha (o maior com 19 lances). Mas o mais impressionante nem sao os numerosproduzidos na fazenda, mas o sabor da melancia! Suculenta e doce na medidacerta, alem de uma cor vibrante que enche os olhos. A receita esta no climaquente, com baixa umidade do ar, luz solar direta e irrigacao. Amor pelo que fazDa pra ver nos olhos de Hilario Schulza paixao pela agricultura e pelo trabalho na fazenda. Tanto que sua maiorpreocupacao e imaginar quem vai produzir alimento para a populacao nas proximasdecadas. E muito gratificante saber que estou contribuindo com o povo. Plantandocomida para o povo. Tem muito produtor que nao consegue ter os filhos no campo.Quem vai produzir alimento para essa gente daqui a 20 anos?.Competindo, esta o amor pelos filhos,Maikon e Siguineia e a mulher Zila. Assim como fazia com o pai, Hilario tem osfilhos trabalhando com ele em areas distintas do escritorio da fazenda. Poderter os filhos do lado e todo mundo trabalhando juntos e unidos e muita alegria!Todos com o objetivo de crescer e fazer as coisas certas!, orgulha-se.Outro grande orgulho e a esposa Zila,companheira desde os meses acampados no barraco de lona quando chegaram aBahia. Ela esta comigo sempre! Se eu for pra roca, ela vai. Se eu for pracidade, ela vai! Geralmente as mulheres nao querem ficar na roca, mas ela nao!Me acompanha. Ate quando eu vou pescar ela vai, conta rindo. Alias, pescar e adistracao de Hilario. E onde descansa e pensa na grande historia de vida queconstruiu e que ainda escreve com maestria. Eu estudei muito pouco. Nao meformei em nenhum curso. Fiz apenas o basico, mas, o amor que a gente criou pelaterra e por produzir, alem do sonho de crescer e de ter uma area maior paraadotar tecnologia, que me fez ter tanta forca para chegar aonde cheguei. Sao homens e mulheres como Hilario eZila que abrem as fronteiras para a economia do agronegocio brasileiro. Saopessoas como eles que desenvolveram lugares ate entao sem condicoes deproducao, como e o caso do oeste da Bahia ha 30 anos. Hoje, para todos os ladosna regiao, se ve tecnologia de ponta e lavouras que impressionam. A forca, acoragem, a insistencia e, sobretudo a cooperacao de uns com ou outros, de genteque como eles transformaram a paisagem daquele sertao, sendo hoje uma regiaopromissora, rica e de onde sai muitas toneladas de alimentos Brasil afora.*Materia publicada em Pivot Point Brasil - dezembro de 2015
infraestrutura. Temos pessimasformas de escoamento. Esse e 90% do problema. Levar a soja do Mato Grosso paraSantos e muito mais caro que o custo da soja nos Estados Unidos. Para minimizaresse problema e investir agora em ferrovias, rodovias e portos. Um caminhaoficar semanas esperando na fila do porto de Santos para descarregar e umabsurdo. Se nao resolver isso agora, nao tem nem como produzir mais, porque oproblema vai ser muito mais serio daqui 10 anos.*Entrevista publicada em Revista Pivot Point Brasil, agosto de 2015
praticas, a Copasul leva aos cooperados asnecessidades de valorizacao e preservacao ao meio ambiente, orientando otrabalho no campo para maior producao e menor impacto ambiental. Responsavel, aindatem projetos de apoio ao esporte com o Beisebol e Softbol nos estados do MatoGrosso do Sul, Sao Paulo, Parana e Mato Grosso, com atletas participando decompeticoes internacionais. A importancia da cooperativa foi estampada naspaginas do Anuario da Revista Epoca, sendo reconhecida como a melhor empresa doMato Grosso do Sul.Todaessa potencia presidida pelo Sr. Sakae, hoje com 84 anos, agora ve aoportunidade de dar um novo passo: introduzir a irrigacao na vida doscooperados e nao cooperados e a representacao da marca Valley foi o primeiropasso. Acho que o futuro da agricultura de nossa regiao precisa ser irrigado.Depender de sol e chuva e muito dificil. Tem ano que da, mas tem ano que nao dae ai o prejuizo e grande. A tendencia e irrigar a producao.Sedizendo satisfeito, mas com muita coisa para fazer ainda, o simpatico Sr. Sakaeda mais exemplo: Eu procuro ver as coisas de forma para melhorar a vida detodo mundo. Como nao tenho mais energia de tocar a roca, so dou opiniao. O sojeiro que apostoucertoOsenhor Nelson Antonini e produtor, irrigante e diretor da cooperativa, foi ele quempropos a representacao Valley dentro da Copasul. Viu ser de suma importancia teruma revenda de pivos na regiao principalmente para garantir assistencia tecnicarapida e de qualidade para os irrigantes que assim como ele estavam comecando. Precisavamos de seguranca para quem eirrigante e para quem vai investir no negocio. E precisava ter junto, um nomede total confianca como e a Copasul para a gente: nosso braco, direito,esquerdo e nossas pernas.Fatocomum em fazendas de todo o pais, Nelson comeca a dedicar-se ao trabalho naroca muito cedo. Minha vida naagricultura comeca aos sete anos de idade plantando soja e arrancando cafe.Em Marialva PR, onde vivia com os pais e irmaos, preferia a tarefa no sitioque a da escola. Trabalho nao mata ninguem. Ali cresceu, casou e foiconstruindo a vida. Como ele os irmaos foram seguindo seus destinos, passadospor geracoes, de serem agricultores.Em1988, visitando um primo na regiao de Navirai, conheceu terra boa e com precobaixo. Sabendo da pequena expectativa para todos da familia que estava socrescendo no Parana, 60 dias depois, vendem 11 alqueires na cidade natal e conseguemcom o dinheiro comprar 80 no MS. Para nos foi um passo enorme.Comecaramplantando soja: a gente sempre foi sojeiroe aqui tinha muito pouco soja. Algodao era o carro chefe. Em tres anosconseguiram aumentar para 150 alqueires. Alem de soja no verao, faziam safrinhade milho e de trigo no inverno. Apesar do risco com a geada, nao paravam, poisja estavam acostumados a dribla-la no Parana. Perdeulavoura por conta dos veranicos e bolsoes tipicos do clima da regiao. Da suapropriedade via o pivo de um vizinho e sonhava em irrigar. Vendo que o preco doequipamento era proximo do valor das terras baratas em Navirai, foi preferindoadquirir terras. Quando voce quer umacoisa, voce ve a parte boa do negocio e quando voce nao quer, voce so ve aparte ruim. Uma das coisas que nao me
deixavam ir para a irrigacao era essepensamento. Pensava que se eu plantasse dois mil hectares, por que ia adiantarirrigar so 100 ha? Com o tempo comecei a enxergar isso de outra maneira. Vi quese eu nao comecasse com um pivo, eu nao teria nem cinco, nem dez, nem 20.Consegui superar os entraves que eu tinha.Prestesa completar dois anos de irrigacao e seis safras, Nelson Antonini ve que airrigacao e mais vantajosa do que ele imaginava: o que eu achei maisfantastico e o poder que a gente tem de programar e poder cumprir todas asetapas da programacao que fazemos na lavoura. Isso e a maior tranquilidade enao tem preco. Hojeirrigando 300 hectares em dois pivos de 14 lances, os planos sao de gentegrande: mais oito pivos e 1.050 ha irrigados em uma propriedade e mais quatropivos irrigando 370 ha em outra. A ideia e produz alem de soja, milho e trigoque depois de muitos anos voltou a cultivar fazendo 03 safras/ano, esta emteste com melancia irrigada, irrigar capim para gado de elite como rotacao decultura, fugindo do alto valor do condicionamento. Outrogrande nicho que percebeu foi o cultivo de semente de soja: ja estou fazendo minha propria semente registrada. O que economizei so esse ano com a compra de semente, praticamentepagou os dois pivos.Jana quarta geracao no MS, Nelson, os irmaos, filho, genro e sobrinhos fazemparte de uma empresa familiar, onde cada um tem sua responsabilidade eautonomia. Para ele, essa parceria acontece pela determinacao e paixao detodos. Aprendemos com nosso pai. Se centralizassemos so na gente o trabalho,os mais novos perdiam o interesse. Tem que dar oportunidade para eles iremcrescendo tambem. O irrigante pioneiro deNaviraiSukesadaTakehara e a figura importante que despertou o sonho de irrigacao em NelsonAntonini. Naturalizado brasileiro, veio para o Brasil em 1958 com apenas 18anos de idade. Seu pais de origem o Japao, se encontrava em seria criseeconomica e tentava se reerguer do estrago da Segunda Guerra. Atras deoportunidade. Veio sozinho com mais 800 imigrantes japoneses em um navio, semsaber ao certo o que ia fazer no Brasil. No porto de Santos soube que seguiriapara uma fazenda de gado holandes.Semfalar uma unica palavra em portugues, o Sr. Takehara comecou sua trajetoria noBrasil tirando leite no interior paulista. Ao todo foram tres anos. Apesar deser de uma familia do campo, viu que por aqui as coisas na fazenda eramcompletamente diferentes. Ate sair do Japao, tinha praticamente so estudado eviu a vida dificil do produtor rural. Nao pensou em desistir, pois tinha quecumprir o contrato que assinara.Vencendoo contrato em Sao Paulo, foi para o Parana onde ajudou no plantio de algodao.Foi conhecendo a familia do Sr. Sakae que estava plantando hortela em Naviraique foi para o Mato Grosso do Sul. Logo comecou a trabalhar com o algodao comofuncionario e depois em sociedade do proprio Sr. Sakae. Um grande lider!Conseguiu montar muita coisa e hoje estamos todos bem, gracas a Deus.Coma abertura da Copasul, as coisas foram melhorando ate para o Sr. Takehara queainda era funcionario. Em 25 anos de trabalho bracal no Brasil, adquiriu aprimeira porcao de terra. Para requerer terra tem
que ter volume de dinheiro.Sempre comprei pouco a pouco, igual a galinha que enche o papo de grao emgrao.Comecoucom algodao, depois soja, milho e feijao. Sua paciencia nao impossibilitou dever um grande investimento e logo que adquire terra ve a necessidade de fazer aaquisicao do primeiro pivo na regiao, em 1985. Decidi pela irrigacao porquetemos veranicos e secas a partir do fim de dezembro. As poucas chuvas nao davamsafra satisfatoria. Achei que se irrigasse teria safra normal, ou maior.Com1.370 ha, sendo 400 irrigado com soja e milho, o Sr. Takehara faz duassafras/ano. Por conta da grande presenca de chuvas na regiao, liga os pivosmais nos veranicos. Por conta da ma qualidade energetica disponivel, faz ofuncionamento com oleo diesel, vendo que na media anual, vale mais a pena:evitando gastos com demanda, multas e problemas com descarga de energia equeima de equipamento. Essa e a realidade dos irrigantes da localidade. Aparceria Copasul/Valley e muito valida, pois agora a revenda esta perto dousuario, proporcionando assistencia proxima da lavoura.Considerandoser patrao, administrador e chefe de equipe, toca a lavoura com a ajuda defuncionarios. Casado e pai de quatro filhos, sendo o unico homem agronomo,prefere trabalhar separado vendo essa ser uma alternativa para crescimento dofilho, e diz dar conselhos apenas quando e solicitado. Para meu filho ser bomna profissao, tenho que ser exemplo, porque crianca segue olhando as costas dopai. Quando meu filho disse que ia estudar agronomia, fiquei contente.Quantoa maior diferenca entre brasileiros e japoneses diz: Quando vim para o Brasilera o meu pais do futuro. Trabalhando honestamente com seriedade e trabalhotodo mundo tem oportunidade para crescer. Tem que fazer a sua parte. Naoadianta so reclamar do governo, senao nao vai para frente. O trabalhador noBrasil precisa ter cultura e educacao, como no Japao. Quando cheguei, assustavaver tanta gente trabalhando na zona rural analfabeto.Ahistoria da Copasul nao e mais nem menos importante que a de muitos, mas merecereconhecimento e louvor. Sao homens como o Sr. Sakae, Takehara e Antonini, emuitos outros que buscaram o sonho de trabalhar em equipe, focados na base dacooperacao, que fortalecem o exemplo de que os meritos do sucesso e dapropriedade da terra se dao por conta de uma so acao: o trabalho.*Materia publicada em Revista Pivot Point Brasil, agosto de 2015
e capazes, os tecnicos agricolas e em gestao. E porfim, os profissionais de nivel superior (engenheiros agronomos, medicosveterinarios, zootecnistas, engenheiros florestais, etc) precisam saber mais doque hoje aprendem. Precisam entender de mercado, de politicas publicas, deavancos cientificos, de gestao (ai entrando a gestao ambiental, a trabalhista,a fiscal e tributaria, a financeira, o controle de custos, etc). Estes tresniveis de trabalhadores deveriam estar preparados para discutir os fatoresessenciais para a producao sustentavel e competitiva.PP - Durante suas aulas, qual a maior dificuldadeaparente nos seus alunos? O que temem os futuros profissionais do agronegociobrasileiro?RR - Acho que a maior problema dos alunos deciencias agrarias e a expectativa de conseguir um bom emprego, condizente comseus sonhos e ambicoes. A competicao e acirrada e nao da espaco para acomodacaoou despreparo. Insisto muito com os futuros profissionais desse setor que devemse comunicar bem, aptos a trabalhar em equipe, com espirito de lideranca,conhecendo informatica e com boa pratica de ingles e, se possivel, de espanhol.Devem estar informados sobre as instituicoes que regem a atividade do setorescolhido e precisam conhecer a historia do pais, sua geografia, suascaracteristicas edafoclimaticas, etnicas, culturais... O profissional deciencias agrarias nao deve ser apenas um tecnico que conheca bem seu setor,embora isso seja absolutamente essencial: e preciso ser um comandante, pelaunica e boa razao de que o agronegocio comandara ainda por um bom tempo oshorizontes da economia nacional.*Entrevista publicada em Pivot Point Brasil - abril/2015
terceira safra, a area derefugio dos pivos e feita por seringais. Vocenao pode apostar tudo em uma unica cesta. Tem que diversificar! Sou umsonhador. Agradeco a Deus por estar aqui trabalhando. Trabalhando direito ehonestamente, a gente produz sim!. Ja com o espirito agricultor encarnado,Matheus completa: A gente e agricultor,ne? Esta sempre na luta e na esperanca!Da pra ver nos olhos marejados daguade Zuquim ao ver o filho continuando sua trajetoria no caminho certo que elemais ou menos na sua idade decidiu tracar. Mesmo com a desconfianca contraidado pai pecuarista: Ele nunca me falounao! Mas eu sei que ele dizia por ai: esse menino ta doido! Nao sei como elevai conseguir. Quem investiu em tecnologia como eu naquela epoca mudou oaspecto da agricultura no Brasil. E o Matheus esta dando continuidade! Melhordo que eu!*Materia publicada em Pivot Point Brasil, abril de 2015
mais levado emconsideracao a importancia das sucessoes dentro das revendas Valley. Chamar aatencao para isso e dar a cada revendedor a questao em ter o trabalho de anos,mantido a passos fortes e determinados que os filhos tem, dinamismo dajuventude e da garra em trabalhar em nome da irrigacao. Sao na verdade, trocasde experiencias que auxiliam no profissionalismo das duas geracoes, alem depoder trabalhar em uma convivencia madura e respeitada.As chances de uma sucessao acontecernaturalmente sao poucas e o processo deve iniciar o mais cedo possivel, considerandoregras e consequentemente profissionalizacao. Pais e filhos juntos podemdesenvolver acoes de grande valia para a empresa. A figura do sucessor e muitomais que a lideranca, e a manutencao da fonte de renda para sustentar afamilia, alem da continuidade do sonho do empreendedor que a fundou. Levar a cada manha o filho para otrabalho e o sonho de cada pai, depois de anos a fio buscando clientes, levandoassistencia tecnica e desenvolvendo elos que levaram cada uma das revendasValley a sair de um projeto e chegarem onde estao. Esse sonho nao e apenas dospais, mas tambem da Valmont que se orgulha e parabeniza a todos que fazem parteda Familia Valley.Aconvencao 2014O tema da convencao 2014 e FamiliaValley e foi propositalmente pensado para homenagear homens e mulheres quededicam-se diariamente nao apenas pela marca Valley, mas sobretudo, pelairrigacao no Brasil. Sao dias e dias levando conhecimento e tecnologia atravesdos pivots centrais da Valmont e onde familias inteiras no Brasil sao alimentadasdurante todo o ano. Carlos Reiz resume: Detodos os problemas que ja tive o maior foi o sacrificio em ficar longe da minhafamilia. Fui infelizmente um pai ausente. Viajava muito. Por isso que quando otema da convencao foi pensado, disse que seria importante homenagear a familia.Contentes e apaixonados pelo que fazem,e bonito ver tantos olhos apaixonados, tantos sorrisos e algumas vezes, vozesembargadas quando o assunto e irrigacao. O orgulho e a paixao dos funcionarios,revendedores e colaboradores que participam do processo de levar pivots Valleyas lavouras brasileiras, nao nos da apenas nocao do comprometimento desses quetodos os dias saem de suas casas para auxiliar na cadeia produtiva daagricultura, mas tambem, o de serem todos dignos de aplausos e agradecimentos:das familias brasileiras para a Familia Valley.Materia de capa publicada em Pivot Poin Brasil - dezembro de 2014
Swart, sai da Holanda e atravessa um Atlanticointeiro junto com seus pais e irmaos atras de um sonho: uma nova vida em umanova terra. O Brasil era o destino. O que o pequeno holandes nao sabia era queaquela seria sua primeira grande aventura. Dali em diante sua vida seriamarcada por grandes desafios, dificuldades, e, enormes conquistas. Seu destinonao era apenas chegar ao novo pais desconhecido, mas sim, ser um grande agricultor.Chegava ao Brasil um menino que apostaria e confiaria na irrigacao para irlonge. E mais: sendo exemplo e seguido pelos filhos.Materia publicada em Pivot Point Brasil - dezembro de 2014
hectares. Com o lucro da safra, comprou mais dois equipamentos. Eassim foi crescendo dentro do segmento: O que sobrava investia, lembra. Hojesao 40 pivos e 2.500 hectares irrigados em uma area de 4 mil ha. Nao tem comomensurar o que aconteceu nos ultimos 11 anos. A irrigacao trouxe umaprosperidade muito grande.Com 35 funcionarios direto, a producao ebasicamente de soja, milho e feijao. A media e de 2,6 safras/ano, que so nao emaior por um deficit na regiao: a falta de fluxo de colheita, onde nao ha ondeguardar e sacar. Aproveitando da oportunidade, utiliza campo de semente para oinverno. A garantia que as sementeiras dao, possibilitam um giro maior e certo.Usei na fazenda, que nada mais e que uma empresa a ceu aberto, o que aprendina faculdade.Fava SementesA Fava Sementes tem apenas tres anos de mercado.Mas a experiencia com agricultura do proprietario Luiz Fava Jr e muito maior, sendo28 anos de irrigacao. Com propriedades em Minas Gerais onde a producao e feitacom milho sementes, Goias e Bahia cultivam soja, feijao, milho, algodao e cafe.Ao todo, nos tres estados, sao 12 mil hectares dearea, onde 2.853 sao irrigados por 15 equipamentos. Sete outros estao emandamento. Um dos pilares da propriedade e o cafe irrigado na Bahia: projeto deirrigacao grande com maiores recursos disponiveis. A producao nas propriedadesgira os 12 meses do ano, onde e possivel fazer 2,5 safras/ano.Cliente Irriger, Luiz Fava Neto, nova geracao daFava Sementes, diz que o sistema e o equilibrio da irrigacao. A agricultura com irrigacao e mais eficientee nao esta refem das condicoes climaticas. A ideia e irrigar mais 5 milhectares em Minas e Goias e mais 3 mil na BahiaPor conta da baixa lamina dagua na regiao de MinasGerais onde estao instalados, a irrigacao e a salvacao e os pivos sao ligadosnos veranicos. Mesmo assim, a fazenda gira o ano todo, empregando 130funcionarios, e diminuindo o custo operacional de pessoas. A fazenda encaixoucomo uma luva na irrigacao. Nao tem funcionario ocioso. Antes havia umarotatividade muito grande. Hoje podemos formar equipe o que agrega qualidade nomanejo da fazenda. *Materia de capa publicada em Pivot Point Brasil - agosto de 2015
Com a autossuficiencia da granja desuinos, a ideia e plantar capim somente com adubo organico em 270 hectares,fertirrigados desta vez atraves de sistema de malhas, em locais onde nao temcomo passar o pivo. O capim fara o trato dos bois que estarao no cocho,buscando a meta de 25 cabecas/ha, ja que nao havera pisoteio no campo e simcorte, oferecendo carne nobre. E assim por diante. A gente vai fazendo todo oprocesso para chegar no dia que teremos nosso proprio frigorifico, e conquistara ideia do passado de agregar valor. Aqui o que e considerado lixo para muitos,e para nos materia-prima de outra cadeia.E nao para por ai: Capeletti, com a fertirrigacao viu que tem como concorrer nas gondolas e ofereceroutros produtos de alta qualidade, como o feijao e o arroz. Nove pivos fertirrigamhoje 2.300 hectares de 30 mil ha. Um numero muito maior dos 750 ha que ganhoudo pai quando veio para o MT. A ideia de irrigar surgiu exatamente parasolucionar o problema com os dejetos. O problema garantiu tres safras/ano. Apostestes, o arroz sera plantado nas chuvas e fertirrigado, beneficiando muito bema epoca das aguas. Alem de auxiliar no controle da fertirrigacao,todos os bombeamentos, tanto dos dejetos quanto do resfriamento e circulacao deagua das caldeiras, foram dimensionados e comercializados pela Valmont: AValley esta no processo do resfriamento da agua, do bombeamento da lagoa e em todoo projeto de resfriamento da caldeira. Foi muito importante para a fertirrigacaoe agora esta conosco em mais essa batalha. Vinicius Melo, agronomo e supervisorregional de vendas da Valmont explica: O dejetoe ambientalmente um problema. O suinocultor tem que aplica-lo de alguma forma.Se e uma propriedade pequena, ele vai usar chorumeira, caminhao, trator ou algoassim para descartar. O que vemos os suinocultores dessa regiao fazerem econseguir eliminar tudo, transformando o problema em solucao.Hoje toda a lavoura de soja, milho,feijao e arroz sao comercializados. Em breve, os graos, semente de soja e carnesbovina e peixe terao sua marca propria a venda. Excecao apenas para porcos efrangos que sao mantidos pela boa parceria com a BRF. Frango e porco saoautossustentaveis. Eles sao a materia basica de toda a cadeia. O porco e aenergia e o frango a adubacao. Nao tem como deixar de ter. O dejeto e hoje, emtoda criacao, um problema ambiental, que aqui e resolvido: deixou de serproblema para ser lucro.Gostopela suinocultura desde os tempos de escolaAtras de terras maiores e baratas,Fausto Scholl veio tambem do Parana para o MatoGrosso com o pai. Assim como a grande maioria de sulistas agricultores fora daregiao, ele e sua familia deixam o Sul do pais em busca de novas oportunidades.A lavoura e a pecuaria sempre foram o ganha pao da familia Scholl, que continuaate os dias de hoje cultivando. Tambem como Carlos Capeletti, Fausto se tornairrigante para construir a sua granja de suinos em 2004.A geracao de energia atraves dedejetos suinos sempre fascinou Fausto Scholl. Desde a epoca da escola agricolaainda no Parana, Scholl estudava a tecnica, quefoi apresentada como trabalho de conclusao de curso: Eu disse quando sai em1990 do colegio agricola que ia ter uma granja de porcos. Queria