tentando direcionar o grande elefante. O piloto se comunica verbalmente com os outros, porque o seu fundo e a analise e planejamento. Acao baseada em valores razoaveis e preferivel ao momento rapido de felicidade. O problema fundamental reside no fato de que ele so pode persuadi-los a mudar o elefante quando ele convenceu neste emocionalmente, fisicamente ele fica permanentemente inferior. Elefante e RiderA ideia basica dessa metafora nao e ensinar as dicas cavaleiro e truques para convencer o elefante para enganar ou castiga-lo em tudo. Pelo contrario, e a longo prazo que trabalhar muito duro contra o elefante. E muito mais provavel que visa trazer os dois em harmonia. O marcador somatico servira como uma base de experiencia valiosa, e, em seguida, chegar a um (presumivelmente) de decisao racional."As vezes pensamos que o nosso inconsciente, o id ou nossas proporcoes animalescas para lutar. Mas, na realidade nos somos tudo isso. Nos somos os cavaleiros e nos somos o elefante. Ambos tem seus pontos fortes e habilidades especiais. "(Jonathan Haidt, 2006)Uma pessoa so pode ser considerada autentica se sua linguagem corporal emocional coincide com a declaracao verbal racional ea propriedade auditiva de contexto. O objetivo e desenvolver o dialogo interno, sem afetar o resultado ou destino. Em linguagem figurada, devemos moderar a interacao de elefante e cavaleiro. Devemos dar a nossa confianca elefantes, ele vai basicamente apenas o melhor para nos. E se nos acreditamos que poderia ser a evolucao desfavoravel, precisamos permitir que o piloto a ganhar a confianca do elefante para acionar o impulso decisivo no momento certo. Uma tarefa essencial adicional do piloto e para justificar o comportamento do elefante. Pesquisadores do cerebro chamar esta confabulacao comportamento."Esta descoberta, que as pessoas gostam de inventar razoes para explicar o seu proprio comportamento, e chamado de confabulacao."(Jonathan Haidt, 2006)O neurobiologo Roger Sperry foi demonstrada em inumeros testes que agem primeiro (para o elefante e responsavel) e procurar uma justificativa para as nossas acoes (para o piloto e responsavel). Esta abordagem provavelmente levou tambem Wolfgang Prinz para a citacao acima, "Nos nao sabemos o que queremos, mas queremos que o que fazemos.""O sistema limbico e assim em relacao ao sistema cortical racional, a primeira e a ultima palavra. A primeira na formacao de nossos desejos e objetivos, o ultimo a decidir se o que a razao ea mente vem-se com, e realmente a ser feito. "(Artigos por Dr. Dr. Gerhard Roth - ultimo lido em 2014/11/04: www.zfu.ch/service/fartikel/fartikel_03_jub.htm) Aplicacao PraticaNao se esqueca, com dois exemplos de aplicacao, que o elefante pos em marcha (convencidos) devem ser. No entanto, isso quer ter a certeza acompanhado pelo piloto. Pois e justamente a interacao de elefante e cavaleiro que nos faz muito mais inteligente.Exemplo do campo da gestao da mudanca: Convencer o elefante!Nao e uma nova conquista que seus funcionarios / interior, as mudancas (geralmente com um resultado incerto) estao cepticos em relacao. Nao discuta com figuras, tabelas e balancos. Ilustrar uma visao emocional verbildlichte. Voce vai ver o elefante vai comecar a mover-se, talvez, com cautela, mas convencido."Nao se esqueca: Quando voce alcancar os Cavaleiros de