Ser empreendedor significa inovar sempre. Nao so no comeco, quando as ideias para um novo negocio surgem com forca total, mas a todo momento e procedimento da empresa. Segundo estatisticas da Confederacao Nacional de Industria (CNI), apenas um terco das empresas nacionais utiliza algum tipo de pratica inovadora em sua gestao. Dados da pesquisa Global Entrepeneurship Monitor de 2009 relevam que 83,5% dos empreendedores iniciantes nao pensam em inovar, enquanto apenas 11% deles consideram oferecer algum tipo de novidade ao mercado.Talvez por imaginar que inovar seja algo muito tecnico, caro e trabalhoso , o empreendedor esteja entre os 83,5% que nao pensam em inovacao. Manter o ambiente de trabalho confortavel e um dos fatores que mais influenciam o comportamento dos funcionarios e suas relacoes interpessoais. Conservar o espaco limpo e organizado, evitar acumular papel, aderir a coleta seletiva de lixo e nao se alimentar nas estacoes de trabalho sao medidas que determinam a melhoria da qualidade de vida do trabalhador. Objetos de decoracao e climatizacao adequada tambem estao relacionados ao desempenho profissional. O ADMINISTRADOR DO FUTURO DEVE SABER CONSTRUIR COMPETENCIAS TECNICAS E COMPORTAMENTAIS, DEVE SABER OLHAR PARA DENTRO E PARA FORADE SUA ORGANIZACAO. O ADMINISTRADOR DO FUTURO DEVE SABER LIDAR COM ASPECTOS FISICOS E CONCRETOS E TAMBEM COM ASPECTOS CONCEITUAIS E INTANGIVEIS. O ADMINISTRADOR DO FUTURO DEVE SABER LIDAR COM RECURSOS FISICOS E ESTATICOSE PRINCIPALMENTE COM PESSOAS. O capital humano e um dos grandes diferenciais E GRANDE o valor das pessoas para o sucesso das empresas. O grande desafio para as organizacoes atuais e criar uma cultura de valor na qual a empresa inspire e engaje seus colaboradores rumo a superacao de resultados individuais e coletivos. autonomia e a capacidade de planejar, monitorar e avaliaras atividades de aprendizagem, e, necessariamente, abrangetanto o conteudo quanto o processo de aprendizagem.Little (1991, p.4) Lideranca e o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. E a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma etica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcancarem os objetivos da equipe e da organizacao. Assim, o lider diferencia-se do chefe, que e aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organizacao e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediencia. Eaeeeeee !Irei participar pela 1a vez de uma corrida TFT de obstaculos:https://www.ativo.com/evento/corrida-tft-de-obstaculos-20639/Para isto comecei um treinamento pessoal e com meta definida, gostaria de atingir os 4KM em 11min rs..Doidera? sei la, nunca me dediquei a corrida seriamente falando, e sei que e um erro da minha parte. Como praticante de Parkour, acho que tinha de me focar mais.Enfim, a ultima experiencia que tive foi uma corrida de 10KM a uns 2 anos atras acho, consegui concluir em 55min, pela logica, a metade (5KM) poderia ser alcancada em 22min e meio, porem eu quero tentar reduzir isso ao maximo! e pela metade rs...Comecei as 05:33h meu treino de corrida (Segunda-feira: 20/10/14), logo de cara eu vi que estava bem lento e sem resistencia, entao decidi me programar para correr 2 ou 3