pedaco de papel todas as razoes que nos levaram a tomar cada decisao importante na vida. Um pro-memoria, uma ata de reuniao.Quando a decisao provasse ter sido equivocada, voce poderia analisar o seu processo decisorio, e aprender porque suas decisoes nem sempre foram as melhores.Ou entao, voce descobriria que todas as razoes que te levaram a comprar acoes na Bolsa, por exemplo, continuam validas. Sao os outros -- ou o mercado -- que estao equivocados. Como ocorre agora.Quais foram as razoes que levaram Brasil e Paraguai a celebrarem o acordo de Itaipu? Seria importante o Presidente do Paraguai reve-las antes de nos acusar de espoliadores.Provavelmente, jamais saberemos o que se passou exatamente, mas irei imaginar duas negociacoes possiveis na epoca.Um dia, nosso Embaixador em Assuncao pede uma audiencia como o ditador do Paraguai e faz a seguinte proposta:Brasil: Sr. Presidente, gostaria de propor a construcao de Itaipu, que nos permitiria gerar 40 megawatts de energia, semeando riqueza e progresso nos nossos dois paises.Dividiremos a energia de forma justa e igualitaria, bem como os custos e os investimentos, 50% para cada pais: uma proposta dentro do espirito cooperativista e de equidade social que sempre uniu nossos dois paises.Paraguai: Lamento informar que nao temos o menor interesse. O Paraguai somente precisara de 20 megawatts daqui a 200 anos. Temos investimentos muito mais urgentes a fazer do que esse. Nem pensar. Passem bem.Dois meses depois, nova conversa, com outra abordagem.Brasil: Sr. Presidente, temos um investimento interessante a propor ao Paraguai. A construcao de Itaipu, que exigira 20 bilhoes de investimento, 90% dos quais podem ser financiados pelo Banco Mundial e por bancos no exterior.O Projeto de Viabilidade Economica, elaborado pelos nossos melhores economistas, projeta um retorno de 25% ao ano, um retorno fantastico aos cofres publicos do Paraguai. Nao ha proposta capitalista mais interessante do que essa.Paraguai: Conheco esses tais Projetos de Viabilidade Economica. Quem me garante que Itaipu nao custara o triplo do estimado, que nao demorara 10 anos a mais do que o previsto para ser construida e que os juros internacionais nao subirao para 19% ao ano, implicando uma recessao no Brasil que postergaria em 20 anos essa tal rentabilidade de Itaipu? Nem pensar: o risco e muito elevado. Passem bem.E agora? Como negociador do Brasil, o que voce faria para convencer o Paraguai a permitir que o Brasil utilizasse a corrente de um rio que nos separa, para gerar energia de que so o Brasil precisa?O Paraguai obviamente nao precisa da energia que o mesmo rio poderia fornecer, nem quer nem pode assumir os riscos do negocio.Um administrador teria proposto alugar o terreno a margem esquerda do Paraguai por 50 anos, bem como as terras alagadas, propiciando uma bela receita para o governo do Paraguai, sem risco financeiro algum.O Paraguai estaria, portanto, alugando suas terras, e nao construindo uma usina e vendendo a energia futura de que ele jamais precisaria. As razoes do Paraguai para rejeitar a proposta brasileira estavam corretas, como a historia acabou provando. Itaipu custou o dobro (senao mais), o juro internacional subiu para 19%, o Brasil quebrou,