Na empresa, quemvai fazer acontecer? Quem vai botar amao na massa? No carro todos querem o volante ou a janela, mas quem vai empurrar pra pegar?!Enquanto jovem idealizamos um mundo perfeito e sonhamoscom uma vida prospera e empreendedora. E muitonatural e saudavel que seja assim, mas muitas das vezes nos esquecemos dasdiversas etapas que precisamos passar para acumularmos experiencia econhecimento. Para qualquer empresa todas as funcoes sao de extrema importancia, mesmo que uma ou outra dessas funcoes seja temporariamente acumulada por uma pessoa, mas lembro de qualquer forma tera que ser exercida. Grandesnomes da administracao enxergam as pessoas dentro de uma organizacao daseguinte forma:Nivel OperacionalNormalmente pessoas jovens, cheias de energia e vontade deaprender que farao os servicos operacionais, ou melhor, servicos mecanicos nosentido de repetitivos, com rotinas ou roteiros pre-estabelecidos.Ex.:recepcionista, atendente, operador de telemarketing, vendedor, pintor,mecanico, porteiro, zelador, seguranca, apontador, assistente, auxiliar,montador e etc.Nivel do ConhecimentoFaz tudo que o operacional faz, e experiente, temconhecimento de causa, domina toda a rotina, pode fazer orientacoes e temmelhores condicoes para ate mesmo propor melhorias.Ex.: lider,secretaria, chefe e etc.Nivel de GerenciamentoMuitas empresas, normalmente de pequeno porte, vem estafuncao como sendo o capataz, lideranca responsavel por fazer os funcionariostrabalharem, o dono do chicote. Essavisao e de longe muito ultrapassada. O gerente e um consolidador de dados, elecoleta dados diversos transforma em informacoes para uso imediato e ajustes naoperacao e para uso do diretor estrategico nas politicas e direcionamentosfuturos. Essa funcao exige no minimopreparo academico.Ex.:gerente, supervisor, coordenador e etc.Nivel EstrategicoAqui esta o diretor, pessoa contratada ou o idealizador donegocio que tem como principal atribuicao ter uma visao mais ampla do negocio. Entender como os concorrentes agem, reagem ese e bom estar fisicamente perto, como e quais fornecedores se aproximar, que parceriasfazer, que publico e que estrategia usar para atrai-lo e fideliza-lo, como apolitica local e global vai interferir ao longo do tempo, como interagir deforma positiva com todos do seu entorno, que imagem passar, planejar cada passofuturo e etc. E uma funcao que exigemuita experiencia e preparo.Ex.:diretor, SEO, conselho e etc.Obs.: Nao se prendam muito a nomenclaturas de profissoes. Temos o CBO - Classificacao Brasileira de Ocupacoes do Ministerio do Trabalhopara orientar sobre esta questao, mas empresas de menor porte muitas das vezesnao consideram estas orientacoes.Entao ja entendemos o que e cada passo ou funcao dentro de qualquerorganizacao, agora vamos entender como somos na nossa essencia. Entender que naoda para criar normas rigidas e que muito do que usamos na administracao saoconceitos pincados na psicologia, portanto baseado em padroes e em estatisticascomportamentais. Dito isso, digo queexistem excecoes mas em regra geral precisamos sim passar por cada etapa e teratencao na nossa faixa de idade, pois e de grande relevancia conhecer as nossas varias inteligencias e considerar o nossoamadurecimento intelectual, emociona e espiritual.Vou apresentar o mapa da vida. Este mapa apresenta uma variedade consideravel de informacoes sobre o individuo em cada faixa etaria. Ao apresentar esse mapa nao posso deixar de homenagear o grande Mestre CADAO da FGV/RJ que foi quem me apresentou estes conceitos.Entendemos que existe a hora certa para tudo e que oamadurecimento acontecera de forma natural.