haver uma intensa interacao com as outras areas da organizacao, de modo que haja coordenacao entre as atividades propostas.Programas de Acao - O plano deve conter especificados os programas de marketing para atingir os objetivos do negocio. Cada elemento da estrategia deve ser elaborado para responder as seguintes perguntas: O que sera feito? Quando sera feito? Quem o fara? Quanto custara. Neste item tambem podemos incluir a delegacao de tarefas e responsabilidades que os colaboradores devem assumir.Orcamentos - Devem ser previstos os resultados financeiros do plano, bem como o orcamento requerido para sua implantacao. O orcamento deve estar alinhado com os objetivos de marketing da organizacao, de modo a maximizar o retorno sobre o investimento. Controles - O ultimo e nao menos importante item descreve os controles para a monitoracao do plano. As mudancas ambientais frequentemente podem tornar um plano obsoleto antes mesmo do final do periodo de sua duracao, em que mudancas de cenario podem ser tantas que um plano basico acaba ganhando varias versoes de alternativas estrategicas, sendo de fundamental importancia o controle nao so das datas de execucao e de cobranca de resultados, como tambem de atualizacoes imprescindiveis. Com esta estrutura e possivel profissionalizar a gestao de marketing em uma organizacao.Todos estes itens que acabamos de analisar fazem parte de um Plano de Marketing. Dar atencao a estas acoes e o que faz a diferenca entre o sucesso e o fracasso de um empreendimento. Muitos empresarios e empreendedores enganam-se ao pensar que um Plano de Marketing seja um instrumento milagroso e que contem uma formula magica para lidar com as dificuldades do mercado, mas sim serve como um guia com informacoes para auxiliar nas tomadas de decisoes de Marketing e nas provaveis oscilacoes do ambiente, ajuda a visualizar um estado futuro e estabelecer alternativas para solucionar os possiveis problemas que virao a acontecer. Se elaborarmos corretamente um Plano de Marketing e analisarmos atenciosamente os requisitos obteremos muitas vantagens tais como: Aumento da capacidade da empresa integrar todas atividades de marketing, minimizar os efeitos dos problemas, fazer com que nao tenhamos medo de correr riscos, pois eles estarao calculados, etc. Mas nao podemos esperar que o Plano de Marketing nos forneca uma bola de cristal com todas as respostas prontas e obter sucesso. E muito importante pensarmos que nem todos os planos terminam bem sucedidos, muitos planos fracassam e nem sempre por culpa da administracao ou do produto/ servico que esta sendo comercializado e sim porque a analise e as informacoes apresentadas eram inadequadas e as metas nao eram realistas impossibilitando seu sucesso.E importante destacar que o Marketing e considerado uma peca fundamental nos resultados atingidos da empresa, conquistando mercados e consumidores, e as grandes empresas que possuem departamentos de marketing devem contar com profissionais especializados, treinados e atualizados sobre as ferramentas mais modernas de marketing. E para as empresas pequenas ou ainda em fase de consolidacao no mercado que nao possuem departamento treinado para isso, uma consultoria de marketing pode ser uma excelente opcao para definir estrategias gerais, rever conceitos e ampliar as possibilidades de sucesso da empresa. Muitas