de automoveis e utilitarios,geradoras de energia e outras grandes empresas. Se voce, caro leitor, nao ve aconexao entre elas e o setor de eventos, entao precisa dar uma espiada no talmicroscopio que mencionei no inicio deste texto!Quando milhares de congressistas participam de umevento e natural que o consumo de energia eletrica aumente. Centros de eventos,por si so, sao grandes consumidores de energia. Centenas ou ate milhares decelulares sao utilizados em roaming, que gera milhares de reais de receitaadicional para as operadoras. Vale lembrar tambem que todas as transacoesfinanceiras que envolvem os eventos, da inscricao ao pagamento dos estandes,utilizam-se do sistema bancario, pagando taxas, juros e servicos! E o que dizerda industria automobilistica? Qual sera o impacto da demanda por utilitariospara transporte de turistas, vans e onibus, e pelas compras efetuadas pelasmilhares de empresas de turismo receptivo do pais na producao de veiculoscomerciais? E as compras das locadoras? Quantos milhares de automoveis saocomprados anualmente para atender ao mercado de rent a car? (estima-se queapenas as empresas filiadas a ABLA Associacao Brasileira de Locadoras deVeiculos respondam pela compra de 12% da producao automobilistica nacional).E isso que chamo de Terceira Onda de impacto.E curioso! Por que sera que nunca conseguimos queesses setores invistam um centavo em nosso desenvolvimento? Talvez porque naotenhamos conseguido sensibiliza-los para a importancia de manter uma industriade eventos forte, atuante e profissional, capaz de gerar nao so emprego e rendaem abundancia, mas resultados comprovados para todos os setores envolvidos,independentemente da onda de impacto onde se situem, ou da ligacao mais oumenos direta que mantenham conosco. Alias, ai reside o problema principal:precisamos ser capazes de mensurar esses impactos, ou nao teremos argumentospara convencer essas empresas a colaborar com nossas entidades. Que eu saiba, aultima (e unica) pesquisa a que tivemos acesso foi o I DimensionamentoEconomico do Setor de Eventos no Brasil, elaborada pela FBC&VB em conjuntocom o Sebrae Nacional em 2001!!! De la para ca muita coisa mudou. Nosso mercadocresceu, de 50 CVBx passamos a mais de 160, nossos profissionais seespecializaram, ganhamos mais espaco na midia, enfim, ninguem mais discute aimportancia do Turismo de Eventos para o desenvolvimento dos destinos. So o quenao mudou, o que permanece inalterado, e a nossa incapacidade de cobrar dasautoridades a producao de pesquisas, de indicadores. Essas sao as armas com asquais podemos combater a apatia e a indiferenca dos beneficiados pela TerceiraOnda. Muito se fala em ranking da ICCA. E importante e e util, mas ja passou dahora de exigirmos o ranking da IBE Industria Brasileira de Eventos. Sem essabussola jamais chegaremos a bom porto, pois nao sabemos qual o rumo aseguir. E minha gente, parece que alguemprecisa fazer urgentemente a licao de casa. O que nossas diretorias andamfazendo? Que pressao serao capazes de exercer? Nao seria um objetivo muito maisnobre do que o de insistir em acompanhar com lupa o dia a dia das entidades,envolvendo-se em questoes menores? Com a palavra os presidentes de CVBx, asFederacoes Estaduais e a Confederacao Brasileira. Bom, e so uma ideia