relevantes dos irrelevantes e ter em mente as regras enquanto as testa. Alem disso, quando algumas regras nao funcionam, a pessoa tem que saber quando parar de seguir por esse caminho e recomecar. Como essa tarefa requer a habilidade de descobrir as relacoes abstratas entre novos estimulos, ela e uma boa medida do raciocinio fluido nao-verbal.Chuderski constatou que os estudos que intensificam a pressao de tempo no teste de Raven aumentavam significativamente a correlacao entre a memoria operacional e o raciocinio fluido. Em outras palavras, quando as pessoas tinham mais tempo para raciocinar, a capacidade da memoria operacional nao era um contribuinte tao forte para o raciocinio fluido.Como achou suas descobertas intrigantes, ele decidiu investigar a questao mais a fundo em dois outros estudos.Em seu primeiro estudo, ele ministrou varios testes de memoria operacional e raciocinio fluido a 1.377 pessoas com idades entre 15 e 46 anos. Usando uma tecnica estatistica chamada analise fatorial confirmatoria, ele confirmou que a pressao temporal nos testes de raciocinio fluido impactam a forca da correlacao entre a memoria operacional e o raciocinio fluido.No caso do grupo altamente acelerado (20 minutos), a memoria operacional explicou toda a variacao do raciocinio fluido; enquanto no grupo subacelerado (60 minutos), a memoria de operacional foi responsavel por apenas 38% da variacao no raciocinio fluido.Chuderski replicou sua descoberta em um segundo estudo e descobriu que quando nao havia nenhuma pressao de tempo durante o raciocinio fluido, a memoria operacional so explicava cerca de um terco das diferencas entre raciocinio e desempenho. Alem disso, ele constatou que uma medida de aprendizagem relacional, a capacidade de aprender de relacoes anteriores entre as letras para aumentar a eficiencia do processamento posterior de relacoes numericas, contribuiam, independentemente, para o grau de variacao no raciocinio fluido.Por que isso importa?Esses resultados sugerem que podemos estar subestimando seriamente a capacidade do raciocinio fluido das pessoas ao impormos rigidas restricoes de tempo. Esse estudo e consistente com outras pesquisas recentes que sugerem que a inteligencia rapida pode ser distinguida da inteligencia lenta.Pesquisadores, educadores e lideres empresariais que tentam avaliar o nivel de raciocinio fluido de um candidato enfrentam um dilema: voce quer medir sua capacidade de raciocinio fluido atraves de uma tarefa de alta velocidade ou lhe dar uma oportunidade maior para mostrar seu poder de raciocinio? De acordo com Chuderski:O metodo de ensaio anterior [testes altamente acelerados] medira a capacidade de lidar com complexidade em um ambiente dinamico, tendo assim uma elevada validade no mundo real; mas isso pode subestimar pessoas que, independente de sua capacidade limitada, apresentem boas solucoes em ambientes menos dinamicos. Esse metodo [com pressoes de tempo mais flexiveis] resultara em uma visao mais abrangente da capacidade de raciocinio, inclusive da contribuicao de faculdades intelectuais alem do chamado WM (work management, ou habilidade de trabalho) e parecem ser complementares a ele; mas tambem poderiam incluir muitos ruidos (por exemplo, estrategias aprendidas dependentes de tarefas) influenciando negativamente a avaliacao da eficiencia futura de uma pessoa no que diz respeito as exigencias, tempo, e tarefas completamente novas.Isso e importante porque, tendo mais tempo, as pessoas podem compensar