Estrategia e ExecucaoFazer a diferenciaca entre estrategia e execucao pode ser uma analise equivocada e ainda distanciar estes dois pontos dos objetivos administrativos da gestao estrategica de pessoas.Segundo um artigo de Roger Martin na revista Havard Business Review, reitor da Rotman Scholl of Managemente University of Toronto no Canada, separar a estrategia da execucao e uma formula do insucesso, a cilada da execucao.Hoje ainda existe um pensamento no mundo administrativo que estrategia e execucao sao formas distintas de acao, onde uma estrategia pode ser brilhante e sua execucao ruim, mas este pensamento e errado.Diferentemente da abordagem da estrategia-execucao, na qual o lider impoe uma ideia estrategica e os subordinados a executam mecanicamente, uma nova abordagem leva em consideracao um modelo de cascata de decisoes, por exemplo, a alta gerencia da poderao trabalhados ao permitir que este use a propria analise nos cenarios com que se depara. A alta gerencia deve definir o contexto geral para os niveis abaixo, ajudando seu time a fazer escolhas melhores de quatro maneiras:1. Comunique a decisao que sera tomada e a logica por tras disso2. Identifique claramente a proxima decisao a todos, rio abaixo na hierarquia.3. Se necessario, a lideranca ajudara nas decisoes hierarquia abaixo4. A lideranca compromete-se a rever e modificar a decisao com base no feedback de subordinados.Este e o eixo do artigo, onde iremos desenvolver mais a frente, em relacao a nova gestao de pessoas.Luiz Delfino Cardia Lidere a si mesmo! Antes de aprender a liderar os outrosAntes de liderar outras pessoas, animais, voce deve aprender a liderar a si mesmo, isso implica em liderar suas emocoes, seus impetos, suas deficiencias e saber suplementa-los com pessoas de sua equipe e parceiros. Tentar colocar em sua equipe pessoas que tenham um estilo diferente do seu. Se voce e do tipo que mais executa que planeja, conte com os planejadores e vice-versa.Saiba, quando for dar um feedback a membros de sua equipe, se voce de um tipo pavio curto, para que voce nao fale tudo o que lhe vem a cabeca para evitar a destruicao da auto-estima. Se voce e do tipo pavio curto, o primeiro passo e reconhecer isso, em seguida se controle para evitar as explosoes.Saber liderar e muito mais do que autoconfianca, credibilidade, responsabilidade, e a capacidade de ir alem e contagiar pessoas a fazer aquilo que jamais pensaram fazer, e motivar um grupo de pensamentos diferentes e principios individuais. Podemos identificar com isso que qualificacao e experiencia sao validas importantes, mas o que relata qual e o nosso perfil como lider sao os nossos principios e a forma com que encaramos as situacoes, identificamos problemas e solucoes e principalmente controlamos nossos temperamentos. Clicando na imagem ela podera ser salva em jpeg(imagem) Vai a dica para o abridor de Tercia, no bom sentido, claro. Algum intrepido combatente nos enviou o macete com formula para as concordancias. O material ja esta disponivel para o download no e-mail da turma, aquele ... turmadesing2009.1@gmail.com , a senha vcs sabem..... um de nos atraves do telefone informa sem bronca (seguranca baby)Vao la. e bom trabalho. H.r. disse...