e oposta entre si, mas que se complementam com relativa coerencia: Escola da Administracao Cientifica: desenvolvida nos Estados unidos, a partir dos trabalhos de Taylor. Sua preocupacao basica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento da eficiencia no nivel operacional. Teoria Classica: desenvolvida na Franca, com os trabalhos pioneiros de Fayol. Sua preocupacao basica era aumentar a eficiencia da empresa por meio da forma e disposicao dos orgaos componentes da organizacao (departamentos) e das suas inter-relacoes estruturais. Origens da abordagem classicaA Abordagem Classica da Administracao tem suas origens nas consequencias geradas pela Revolucao Industrial. O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, e a necessidade de aumentar a eficiencia e a competencia das organizacoes.Escola classica da administracaoNo campo especifico da administracao da empresa coube a dois engenheiros o lancamento dos fundamentos de umas teorias gerais da administracao dando origem a chamada Escola classica da administracao.O primeiro deles foi o norte americano Frederick Taylor (1836 1915), foi o percussor da obra Shop mana gemente (gerencia de fabrica) lancado em 1903, e teve uma percussao enorme na area academica e empresarial.O segundo o grego de nascimento, e educado na Franca o engenheiro Henry Fayol que ficou conhecido pelo seu trabalho administracao industrial publicado em 1916, e que, com o livro de Taylor ganhou um prestigio extraordinario.A abordagem tipica dessa escola e a enfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicacao de metodos cientificos (Obs.: experiencia, registro, analise eficiencia com o fulcro, objetivo de alcancar maior produtividade com menores custos). A escola da administracao cientificaIniciada por Taylor e seus seguidores, constituiu a primeira teoria administrativa. A preocupacao em criar uma ciencia da administracao, comecou com a experiencia concreta e imediata do trabalho de operarios com enfase nas tarefas.Obs.: a abordagem tipica desta escola e a enfase nas tarefas e o seu nome deriva nas aplicacoes de metodos cientificos e tem como objetivo alcancar maior produtividade com menos custo.Frederick TaylorTaylor tornou-se conhecido por propor novas formas de gerenciar a organizacao nas industrias. Formado como engenheiro mecanico, ingressou na Midvale Steel Works como operario ate se tornar engenheiro-superintendente. La, ao observar os empregados, percebeu a ineficiencia com que os mesmos trabalhavam, utilizando diferentes tecnicas para realizar o mesmo trabalho. Acreditava ainda que um trabalhador rendesse menos de um terco do que era verossimil obter. Diante disso, Taylor se empenhou em identificar eventuais problemas que atrasassem o tempo de producao, alem de inventar aparelhagens e produzir uma serie de implementos para melhorar a forma de trabalho da maquinaria, muito por que agilizar e facilitar as operacoes humanas.Taylor organizou todas as suas ideias em um livro e nele propos que os empresarios seguissem alguns parametros quais sejam:1- Pagar salarios altos;2- Padronizacao do trabalho;3- Reducao dos esforcos;4- Maior satisfacao de patroes e empregados;5- Economicidade.Como na epoca nao havia conceitos claros no que tange as responsabilidades dos empregados e dos administradores, nao existia padroes de trabalho eficazes, nao havia tambem a preocupacao de designar cada empregado a uma funcao condizente com a sua aptidao e habilidade, os empregados trabalhavam propositalmente a um ritmo mais lento, fazendo nascer um