Ao revisar meus e-mails no inicio da manha de ontem, como de costume, me deparei com uma mensagem recebida de um amigo que achei bastante interessante, por isso resolvi transcreve-la aqui para que outros, assim como eu, tambem tenham a oportunidade de refletir sobre o assunto.A mensagem estava intitulada de INSUBSTITUIVEL e descrevia a seguinte situacao:Na sala de reuniao de uma multinacional o diretor nervoso falava com sua equipe de gestores, agitava as maos, mostrava graficos e, olhando nos olhos de cada um ameacava: "ninguem e insubstituivel" . Aquela frase parecia ecoar nas paredes da sala de reuniao em meio ao silencio.Os gestores se entreolhavam, alguns abaixavam a cabeca. Ninguem ousava falar nada.De repente um braco se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:- Alguma pergunta?- Tenho sim.- E Beethoven ? - Como? - perguntou o diretor confuso.- O senhor disse que ninguem e insubstituivel, entao quem substituiu Beethoven?Silencio.....O funcionario falou entao:- Ouvi essa historia outro dia destes, contada por um profissional que conheco e achei muito pertinente falar sobre isso, afinal as empresas falam em descobrir e reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais sao pecas dentro da organizacao e que, quando sai um, e so encontrar outro para por no lugar. - Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pele? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? etc...- Todos esses talentos marcaram a historia fazendo o que gostavam e o que sabiam fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, sao sim insubstituiveis.- Cada ser humano tem sua contribuicao a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Esta na hora dos lideres das organizacoes reverem seus conceitos e comecarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e nao utilizando energia somente na tentativa de reparar seus 'erros/deficiencias'. Ninguem lembra (e nem quer saber) se Beethoven era surdo, se Picasso era instavel, Caymmi preguicoso, Kennedy egocentrico, Elvis paranoico... O que queremos e sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoraveis e melodias inesqueciveis, resultado de seus talentos.Cabe aos lideres das organizacoes mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforcos em descobrir os pontos fortes de cada membro para assim fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.Se seu gerente/coordenador, ainda esta focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de lider/tecnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. Na gestao dele o mundo teria perdido todos esses talentos.Seguindo este raciocinio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos nao haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas pecas. Portanto nunca esqueca: Voce e um talento unico... com toda certeza ninguem te substituira!- Sou um so, mas ainda assim sou um. Nao posso