Devemosnos colocar no lugar em que a nossa contribuicao seja a mais significativa. (P. Drucker) Aquiles, personagem da mitologia grega, era filho dadeusa Tetis com um mortal chamado Peleu. Querendo garantir a imortalidade dofilho, Tetis o levou ao rio da imortalidade. La, pegou-o pelo calcanhar e omergulhou. Mas, com medo de perde-lo para as profundezas, continuou segurandoseu calcanhar, que nao foi mergulhado. Resultado: Aquiles ficou imortal, mas ocalcanhar acabou sobrando como seu ponto fraco. O mito mostra que todo ser humano, por mais forte queseja, tem pontos fracos. Cada um de nos tem um perfil duplo, vantagens edesvantagens em sua maneira de funcionar. Descobrir esse perfil e atuar nosentido de maximizar os pontos forte e diminuir o impacto dos pontos fracos, ede importancia visceral para ser bem sucedido em qualquer area da vida, seja deordem profissional, relacional, emocional ou espiritual. Peter Drucker, um dos mais renomados consultores na areade gestao organizacional, afirma que a maior parte das pessoas naoconhece, com clareza, quais sao seus pontos fracos, muito menos, seus pontosfortes. Elas acham que sabem, mas, normalmente, estao erradas. Assim,seguem gastando a maior parte de suas energias tentando desenvolver as areas emque sao fracas e deixando de atuar predominantemente a partir de seus pontosfortes. Tentar construir desempenho excelente em cima de fraquezas, ja e em siuma fraqueza. Em que voce e bom? O que voce faz e identifica seuestilo, seu brilho, sua assinatura? Voce sabe com clareza quais sao seuspontos fortes? Se nao sabe, e crucial que descubra. Pois bem, aoficar clara a sua assinatura funcional, passe, entao, a atuar a partirdessa plataforma. Seu trabalho sera mais natural, mais fluente; seu esforcosera menor, seu nivel se satisfacao sera maior, e sua capacidade produtivadobrara. No trabalho em equipe, aquilo em que voce e forte e o quediferencia voce dos outros membros do time. O outro pode ser bom em outracoisa, mas naquela area voce e a autoridade. Quando voce funciona a partirdaquilo em que voce e forte, sua assinatura e vista por todos, indicando,assim, que aquela obra e sua e de mais ninguem, porque, raramente, alguem vaifazer como voce faz, dira como voce diz, criara como voce cria. Por outro lado, quando voce tenta ser igual aos outros,imitar o estilo dos outros, fazer como os outros fazem, dizer como os outrosdizem e liderar como os outros lideram, voce passa a funcionar abaixo da media,mediocrizando seu desempenho. Seu esforco e maior, sua satisfacao e menor e,consequentemente, sua produtividade decresce. Por isso, seja voce! Desenvolvasua propria assinatura e sua face profissional a partir da concentracao deesforcos para melhorar, ainda mais, aquilo em que voce ja e bom. Zero por fugir do temaTodosubstantivo que se preze tem um verbo correspondente. Pra que serviria o nomede qualquer coisa se ele nao se transformasse em uma acao? Findo meu minutoprofessora chata, pergunto: qual e o verbo de professor? Como pratico? Eu? Tu?Ele? Como nos, vos e eles? Eu professor, tu nem pensar e ele vai se matar? Ai! Ai!Ai!...vamos tentar de novo. Eu professor, tu professor, nos professores... Omundo esta salvo, pobre e cheio de provas para corrigir. Vamos