contratar candidatos que realmente possam atender as necessidades da organizacao, realizando atividades com as quais possuam afinidade, motivacao e que sintam satisfacao em fazer parte da empresa que trabalham. Ja Faissal et al ( 2009), cita que a entrega e tambem um aspecto importante, porque pressupoe que o profissional escolhido ficara na organizacao e contribuira um bom periodo, evitando indice de rotatividade. 5 Resultados e DiscussoesPor meio das informacoes coletadas em campo, foram realizadas analise das respostas de profissionais de psicologia organizacional, tendo como objetivo pesquisar sobre a importancia da entrevista comportamental para investigar as competencias comportamentais dos candidatos no processo de selecao. Para uma melhor visualizacao dos resultados foi priorizada uma tabela com conteudos que estao ilustrados abaixo. Desta maneira, e possivel identificar os dados encontrados junto aos entrevistados e estabelecer uma melhor correlacao com os achados teoricos autorizados pelos profissionais para fins de pesquisa.TABELA 1Descritivo demografico dos psicologos entrevistadosCodificacaoSexoIdadeLocal deTrabalhoCargoOcupadoTempo de atuacao naProfissaoP1Feminino28Assistente de RH1 anoP2Feminino25AdeccoConsultora de RH PL2 anosP3Feminino31MxAnalista de RH9 anosP4Masculino33Assistente de RH7 anosP5Feminino40Ok TechnologyAssessora de RH12 anosFonte: Dados da pesquisa (2011)As respostas obtidas foram agrupadas em quatro categorias: conceito de competencia, tecnicas utilizadas nos processos de selecao por competencias, percepcao em relacao as dificuldades e beneficios encontrados, como tambem a importancia do psicologo na utilizacao dessa tecnica.5.1 Conceito de competenciaSegundo, Rocha; Correa (2008), o conceito de competencia refere-se aos individuos que sao dotados de aspectos relacionados a conhecimento, habilidade e atitudes que se concretizam no seu desempenho, que passa entao a ser reconhecido pela comunidade que integra. (VIEIRA, 2005).Dentre os cinco entrevistados, tres mostraram dominio do conceito de competencia em consonancia com a literatura existente. Alguns enfatizaram os elementos pelos quais e composta (conhecimento, habilidades e atitudes), enquanto outros citaram o resultado da mobilizacao das competencias (sucesso no trabalho realizado, reconhecimento, valorizacao e empregabilidade). Um dos entrevistados de certo modo, reproduziu o senso comum, atrelando competencia a iniciativa. De acordo Fleury e Fleury (2004), o conceito de competencia e: um conjunto de conhecimento, habilidade e atitudes que justificam um alto desempenho, fundamentado na inteligencia e na personalidade das pessoas. Para a autora o conceito de competencia esta vinculado a um saber agir responsavel que agrega valor economico a organizacao e valor social a uma pessoa, portanto convergente aos achados desta pesquisa, conforme expressam abaixo:Competencia esta envolvida com aptidoes que o candidato deve possui, para demonstrar sua capacidade e habilidade para realizar tarefas com sucesso. (P1).Para mim, competencia e quando uma pessoa tem iniciativa para realizar atividades, sabendo o que esta fazendo, produzindo resultados positivos. Essa pessoa sim possui conhecimentos, habilidades e atitudes. (P2).Falar sobre competencia e falar sobre a capacidade que o individuo possui para assumir iniciativa, ir alem das atividades estabelecidas, podendo compreender e dominar novas situacoes no trabalho, com responsabilidade e habilidade nas acoes, podendo ser reconhecido por isso (P3).Considero a competencia como um fator essencial para inserir bons profissionais no mercado, visto que sao um conjunto de conhecimento, habilidade e atitudes, sendo caracteristicas para fazer o profissional conquistar sua empregabilidade, como tambem ser valorizado pela organizacao em que trabalha e por outras empresas (P5).5.2