Discuta as definicoes dadas ao termo projetos.Os projetos de uma organizacao sao essenciais para mantersua competitividade no mercado, nos ultimos anos a evolucao nos projetos temsido notaveis,e as definicoes dadas por alguns autores mostram claramente estedesenvolvimento .Analisando as definicoes apresentadas no PLT 148 Tecnologiase Ferramentas de Gestao, percebemos o quanto o projeto pode tao singular a cadaano e ao mesmo tempo mantendo algumas caracteristicas que mesmo com o passar dotempo nao mudam e nao podem deixar de ser analisadas.Um projeto sempre tera seu ponto inicial e finalizacao, eletera equipes coordenas e com um comum objetivo, e preciso ter um planejamentobem definido, de custo, acoes, requisitos unicos e muitos outros para fazer comque produtos ou servicos sejam finalizados e obtenham sucessos em suasrealizacoes. TERCEIRIZACAOA terceirizacao e uma forma de transferir para terceiros, parte de seu processo produtivo.Muitas empresas adotaram essa nova ideia de dividir a responsabilidade da producao em varios fornecedores, pelas diferentes fases de operacao.Terceirizacao e a contratacao, feita por uma empresa de servicos prestados por uma pessoa fisica (profissional autonomo) ou juridica (empresa especializada), para realizar determinados servicos de que necessite, desde que nao relacionados as suas atividades-fim.A terceirizacao tem sido normalmente procurada, com o objetivo principal de reducao de custo. Antes de se decidir pela terceirizacao, e necessario a empresa avaliar custos e beneficios, vantagens e desvantagens.Algumas vantagens que as empresas podem ter ao terceirizar suas atividades-meio, tais como: Reducao dos custos fixos- a terceirizacao transforma custos fixos em variaveis, aumentando a capacidade da empresa de responder a mudancas do ambiente externo; Concentrar na atividade principal e reducao dos problemas Administrativos; Reducao de custos trabalhistas e previdenciarios; Concentracao na especialidade- trata-se concentracao de esforcos nas competencias que dao a empresa sua vantagem competitiva. Algumas desvantagens: A contratante tera que verificar se todos os terceirizados estao regularizados; Risco de contratacao de empresa nao qualificada; O desgaste e os prejuizos relativos ao trabalho terceirizado podem aumentar os custos, ou passar despercebido, afetando a imagem da empresa junto aos clientes.QUARTEIRIZACAOQuarteirizacao e o proximo estagio da terceirizacao, e a contratacao de uma empresa de servicos para gerenciar outras empresas. Quarteirizacao vem a ser a contratacao de uma empresa de servicos para gerenciar as parceiras, e a unica funcao da empresa que gerencia os demais terceiros e a administracao.Sendo assim, acaba se tornando um processo evolutivo que vai permitir que mais empresas se criem ,se aperfeicoem, gerando mais empregos.Diante do conceito de quarteirizacao, podemos dizer que ela pode ser vista como a burocratizacao da terceirizacao. Terceirizacoes da Empresa EBF ConfeccoesA empresa EBF Confeccoes ira terceirizar tres atividades meio da empresa, seguranca, alimentacao e limpeza.Transformando essas atividades em terceirizadas, a empresa podera investir mais na atividade fim. Perdendo menos tempo com atividades meio, como qualificacao de colaboradores, encargos trabalhista, fiscalizacao do trabalho e etc. esses detalhes passarao a ser da empresa que terceirizada.Com uma sobra de tempo e dinheiro a empresa podera proporcionar os seus colaboradores uma melhor qualificacao na funcao que estao exercendo dentro da empresa, melhorando a assim a qualidade de seu produto fim.Beneficios em curto prazo.u Funcionarios qualificados para a atividade contratadau Menor