posto de trabalho itens muito mais vinculados com remuneracao, beneficios, bonus , etc., do que relacionados com qualidade de vida no ambiente de trabalho. E verdade que os executivos procuram se informar ao maximo sobre a empresa que irao atuar, mas muito poucos investem para saber como sao os seus lideres e, em especial, seus superiores imediatos. Acreditam sempre, com um certo toque de presuncao, que saberao se adaptar a qualquer situacao que encontrarem. Entretanto, os numeros mostram que cada vez mais eles tem errado na sua auto-avaliacao.Mas por que nao se demitem quando a pressao e cada vez mais insuportavel? Ha duas hipoteses. A primeira, mais tangivel, e a perda de indenizacoes e outros beneficios negociados durante a contratacao. A segunda, mais oculta, e o fato do executivo ter que reconhecer que errou ao aceitar aquele posto de trabalho, mas como odeia reconhecer seus erros prefere que o onus da escolha errada fique com a empresa.Uma alternativa valida para compensar a falta de maturidade e consequentemente para minimizar os erros nas decisoes e utilizar os servicos de mentoring (aconselhamento), ainda pouco utilizada no Brasil, mas que vem trazendo excelentes resultados tanto nos Estados Unidos quanto na Europa. Questoes como "sinto-me sozinho, sem intelecutor para trocar ideias" ou "sinto-me impotente para conseguir o que esta sendo cobrado" sao tratadas de forma focada e sempre buscando um alinhamento que resulte na satisfacao pessoal.Programas completos de mentoring passam pela realizacao de atividades como: encontros e dialogos inovadores, visualizacao de cenas, entrevistas, dinamicas de grupo, testes vocacionais, estudo da carreira, autobiografia, avaliacao e desenvolvimento de competencias, gestao de processos, gestao de projetos, analise de cenarios, estruturacao de situacoes problemas/oportunidades, mediacao de conflitos, praticas de lideranca, team building , analise do equilibrio holistico composto por familia, trabalho, tempo e dinheiro, marketing pessoal, empreendedorismo e vivencias alternadas, entre outros. Alem de um mentor lider, os programas contam usualmente com equipes multidisciplinares de suporte que ajudam a identificar e potencializar os pontos fortes de cada executivo ao maximo possivel. * Dieter Kelber e consultor, pesquisador e diretor do Instituto Avancado de Desenvolvimento Intelectual(INSADI) e de suas unidades de negocio Human Excellence e Business Processes School.Relacionamentos amorosos no local de trabalhoSaiba lidar com a situacao sem atropelar sua carreira e prejudicar sua vida profissional Por Clarissa JaniniCarreira e relacionamentos amorosos costumam caminhar paralelamente na vida de uma pessoa. "Onde se ganha o pao, nao se come a carne", diz a sabedoria popular. Porem, o ambiente de trabalho e um local propicio para se encontrar possiveis amores. "Pesquisas mostram que cerca de 37% das pessoas conhecem seu parceiro no trabalho", afirma Cecilia Junqueira, diretora da Cecilia Junqueira & Consultores. Ela diz que e preciso, antes de tudo, consultar o codigo de etica da empresa, pois "algumas permitem o relacionamento aberto, outras nao, e algumas so no caso de pessoas de departamentos diferentes". Controlar a situacao requer maturidade de ambas as partes, pois qualquer deslize pode acarretar em desordem emocional e profissional. "Os jovens devem tomar cuidado com o 'ficar', pois pega mal trocar de parceiro no trabalho com tanta frequencia",