p { margin-bottom: 0.21cm; }Cynthia de Almeida -jornalista"Aimagem da felicidade na midia e sempre representada por grupos. Nominimo em duplas, se o clima for de romance. Turmas sorridentes queconversam, se movimentam e dancam sao cenas alegres, desejaveis,em contraponto ao retrato de um individuo solitario, seja la o queestiver fazendo. O isolamento nao e popular na nossa cultura. E,desde que, ha algumas decadas, definiu-se que o ser humano era,alem de mais feliz, mais criativo e produtivo em grupos, estudar etrabalhar virou atividade coletiva. O brainstorming, a chuvade ideias ou toro de palpites, tornou-se o modelo de inspiracaocorporativa do seculo 20 para solucionar, inovar, criar e chegar aomelhor resultado. Os escritorios, estudios, agencias, redacoesderrubaram suas paredes, e ate mesmo os cubiculos acanhados dosanos 1980 se desmonstaram em espacos livres, onde todos se escutam,se veem e se comunicam com facilidade.O mundoestabeleceu esse modelo bem antes de a internet chegar e ser de fatoo lugar sem paredes para ampliar nosso potencial criativo por meio docontato virtual com milhares de outros cerebros. No multiconectadoseculo 21, no entanto, o que vemos em estudos recentes e: estar so,trabalhar em silencio e com privacidade pode ser melhor, maiscriativo e eficiente do que em grupo. A consultora americana SusanCain, autora do livro Quiet, The Power of Introverts in a WorldThat Can't Stop Talking (Quieto, o poder da introversao em ummundo que nao consegue parar de falar), defende a tese de que ehora de valorizar a introversao e promover um equilibrio de poderentre aqueles que falam muito e rapidamente e os que se sentam nofundo e pensam. Esse tipo de profissional, tachado de timido e poucovalorizado em ambientes que exigem que as pessoas se coloquem emarqueteiem suas ideias antes que alguem o faca, e o quenormalmente nao e ouvido durante as reunioes de brainstorming.Estudosno campo da neurociencia analisam a eficiencia da reuniao criativae constatam que, alem de intimidante para os introvertidos, ela gerao efeito coletivo de mimetizacao. Quando pensamos diferente dogrupo, diz o neurocientista Gregory Berns, ativamos em nosso cerebroa amigdala, orgao associado ao medo da rejeicao. Permanecemos,por pavor de sermos contestados, presos a ideia do grupo, que nemsempre e a melhor. Outros estudiosos da neurociencia, NicholasKohn e Steven Smith, alertam para um efeito cognitivo dos debates emgrupo, onde tendemos a nos fixar em uma ideia e, a partir dai,bloquear o raciocinio para outras.Oterapeuta organizacional Adrian Furham defende que trabalhar embrainstorming e uma insanidade e que, se a empresa tiverpessoas talentosas e motivadas, elas devem ser encorajadasa trabalhar sozinhas, em ambientes em que a criatividade e aeficiencia sejam prioridade.A maiorparte dos artistas, dos nerds, cientistas - enfim, dos grandescriadores - trabalha e pensa melhor isolada. Segundo o parceiro deSteve Jobs, Steve Wosniak, os criativos vivem imersos na propriacabeca. 'Trabalhe sozinho', aconselha o genio por tras do genioda Apple." Particularmente,defendo a ideia de que as pessoas possam se expressar livremente. Eai tambem entra a possibilidade de se trabalhar sozinho, se apessoa for mais produtiva assim. Alterno momentos em que estou imersana minha propria cabeca e momentos em que quero trocar minhasconclusoes com outro colega. Ealentador saber que aqueles que gostam de trabalhar sozinhos