sera?http://ubuntustudio.org/ Intervencoes de arte sao sempre bem vindas onde o cinza ja dominou a paisagem...essa esta na Vila Assuncao em Santo Andre e tem provocado algumas reacoes nos moradores que ja tem um olhar voltado para as imagens publicitarias, a questao que paira no ar e a seguinte: O que estao querendo vender? e eu respondo, nada. Duvidas sobre o parecer na noite desta sexta somente, nas primeiras aulas... lembrando que estes pareceres sao provisorios, nao definitivos... Share pdca.pdf - 480 KBOs exemplos sobre a aplicacao do PDCA podem ser baixados no link acima.Aqui vai mais uma ajuda para o entendimento desse metodo:http://www.cedet.com.br/index.php?/Tutoriais/Gestao-da-Qualidade/ciclo-pdca-plan-do-check-act-planejar-fazer-verificar-agir.html Segue os conceitos para cada aluno que e representado por seu numero de chamada.A = AptoNA = Nao AptoEm branco/sem nota = conversar comigo quinta ou sexta a noite, na escola.Lembrando que essas notas valem para a disciplina de GESTAO AMBIENTAL. Semana que vem os professores do Modulo 1 farao o conselho, dai sim decidirao quem segue ou nao para o segundo modulo. Respostas do ultimo questionario:1 O bom lider temfacilidade de comunicacao e relacionamento com os colegas; sabe reconhecer asconquistas alheias; CAPAZ DE APRENDER COM OS ERROS; prioriza a conduta pela colaboracao, e nao pela competicao. 2 a) Sempre elogiar quem merece ser elogiado. b) O medo pode serabrandado pela comunicacao aberta e direta entre as pessoas e grupos. c) O trabalho em equipe,grupo. A cooperacao entre os empregados de uma empresa e fundamental paradesenvolver a confianca no ambiente de trabalho. 3 Empresa Matriz aa lideranca e fragmentada e existe burocracia; Empresa Descentralizada acomunicacao falha entre as unidadesindividuais; Empresa Empreendedora a ambiente de inseguranca devido arotatividade de funcionarios; Empresa centrada nosprofissionais aossocios da empresa motivam os colaboradores e existe mais participacao. 4 A preferencia e para as midias eletronicas, tais como os e-mails,intranet ou sites; isso deve-se a rapidez com que as informacoes devem sertransmitidas. 5 Devem ter um objetivo bem definido e que os convocados para a reuniaoestejam envolvidos. Definir os motivos da reuniao. Anotar tudo o que foidecidido. 6 Habilidades gerenciais basicas: adequacao dos valores pessoais aos daempresa; disposicao para longas jornadas; orgulho ao falar da empresa; forteespirito de equipe; envolvimento com a tarefa; compromisso com a empresa. 7 Oferecer TREINAMENTO e RECURSOS para o desenvolvimento de novashabilidades; estimular a equipe a sugestao de melhorias para a propriaeficiencia. 8 Com incentivos financeiros, participacao na empresa, se possivel, e novostreinamentos. E importante porque isso pode estimular a um maior envolvimentodos funcionarios, portanto, maior produtividade, e consequente lucro para aempresa. 9 Teoria X e uma tatica gerencial que baseia-se na simples obediencia asordens. Resumindo: o lider diz o que e como fazer, e a equipe cumpre a ordem,arcando com as consequencias, em caso de falha. 10 Teoria Y: defende que pessoas (com objetivos claros e definidos) queassumem responsabilidades conseguem adquirir autodisciplina. Quanto maispreparada uma equipe, mais chances de sucesso. 11 Caracteristicas admiradas num lider: COMPETENCIA, HONESTIDADE,INTELIGENCIA, CORAGEM, TOLERANCIA, CARISMA, IMPARCIALIDADE, DETERMINACAO. 12 Qualidades de um lider: ENVOLVIMENTO, ESPIRITO DE EQUIPE, ENTUSIASMO,MOTIVACAO, INICIATIVA, LIDERANCA, COMUNICACAO, ORGANIZACAO, ENERGIA.Consideracoes sobre a aula cancelada do dia 29/10/14: as minhas aulas ocorrem nas