Por causa da crise mundial, muitos jornais e revistas estao procurando abordar um assunto que mexe com a cabeca de qualquer empresa e funcionario: motivacao. Em tempos de crise, ter motivacao para recuperar uma empresa e fundamental. Se o funcionario estiver desmotivado certamente esta organizacao empresarial estara fadada a algum fracasso. Sao nesses momentos que as empresas tiram da gaveta aquele planejamento estrategico de comunicacao interna que provavelmente foi feito ou deveria ter sido pensado caso surgisse uma situacao como esta.Nao podemos esquecer que motivar o funcionario de uma empresa e um fator primordial. Te-lo engajado nos negocios e fazer com que ele saiba exatamente tudo o que acontece dentro da organizacao e essencial, principalmente, utilizando a famosa comunicacao transparente. Mais do que tudo isto, o profissional de comunicacao aliado ao gestor da empresa tem o dever de pensar sempre na valorizacao do funcionario que trabalha todos os dias para que esta corporacao seja reconhecida pelos seus clientes e pelo mercado.Infelizmente este item e esquecido muitas vezes pelos gestores. Nunca, mas nunca a comunicacao interna/gestor, deve esquecer-se de reconhecer o trabalho e esforco que o funcionario de uma empresa esta fazendo. Tenha certeza que ao reconhece-lo perante seus colegas ele ficara feliz e satisfeito, uma realizacao que nao tem preco, dependendo do momento pode ser maior que um bonus ou um aumento de 10% de salario. Claro que aumento e importante, principalmente nos momentos de hoje, mas ser reconhecido e valorizado pela empresa mexe com o orgulho do funcionario e motiva e claro, para dar andamento naquele trabalho que deve ser realizado.Esta e uma acao simples que provoca o brilho nos olhos dos funcionarios e esta essencialmente ligada ao orgulho de fazer parte de um negocio e de uma corporacao. E uma missao muito importante para os profissionais de comunicacao interna. Uma tarefa que pode ser semanal, quinzenal, mensal, bimestral, anual etc. Nao importa o que vale realmente e o acontecimento e o que ela provoca.Muitas vezes este reconhecimento e a provocacao do orgulho podem vir por meio de campanhas internas ou acoes isoladas. Basta cria-las, e se quer que o brilho seja maior do que o provocado pelos raios solares chame os amigos desse funcionario e faca o presidente da empresa ou um diretor entregar alguma coisa ou elogia-lo na frente de todos. Nossa! O resultado sera excepcional! Motivacao, valorizacao e orgulho, tudo ao mesmo tempo em uma so situacao.Nao canso de contar para aos meus amigos que o reconhecimento de meu trabalho estava muitas vezes no brilho e na alegria que conseguia proporcionar quando organizava grandes convencoes de vendas. Assisti muitas vezes do palco onde sempre ficava com os trofeus e outros tipos de premios, os vendedores carregar um amigo vencedor pelos bracos. Escutava gritos, apitos, confetes e serpentinas voavam pelo auditorio. Eu segurava minhas lagrimas e a forte emocao que sentia, engolia o meu choro de alegria e continuava a premiacao. O reconhecimento de meu trabalho e a valorizacao dos funcionarios estava ali, representado pelos vencedores. Aquela euforia nao tinha preco. Eu sentia um orgulho incontrolavel do que havia