Se voce pudesse escolher qual seria? Todos podem ser realmente desenvolvidos para ser melhor naquilo quefazem, porem nem sempre poderao ser desenvolvidos para aquilo que nao tem aptidaoalguma. Em um dado momento da vida todo gestor chega a inevitavel conclusao quenem todo mundo pode realmente ser lider? Pelo menos nao aquele do cargo, ogerente, o supervisor, o encarregado etc. Muitas vezes presenciei na minhacarreira muitos os profissionais que falham quando promovidos ao cargo degestao. Uma vez em uma palestra ouvi falar que este numero chega aos 90% na areade vendas, achei absurdo, inacreditavel e ao mesmo tempo estarrecedor! Eu vibons vendedores virarem pessimos gerentes e dai perdermos otimos profissionais,entao nao pude ignorar esta estatistica.A maioria de nos incorre sempreno mesmo erro, confundir o merito com promocao de cargo. Se o crescimento emudar de cargo e atribuicao, muitas vezes isso acaba virando uma punicao? E opior nao e isso nao, do jeito que as organizacoes sao estruturadas hoje naodamos muitas opcoes para o colaborador ou ele e promovido ou continua noostracismo da sua funcao por anos, nao sentindo valorizados e muitas vezes sesentindo obrigados a buscar novas oportunidades de trabalho.Parafraseando um exemplo de Diego Maia[1] usadoem um de seus livros, existem grandes arquetipos que podemos adotar aquipara ilustrar meu argumento. Falcao foi um excelente jogador de futebol, como tecnicode futebol na selecao e em times foi um fiasco, podemos falar o mesmo de variosoutros jogadores de sucesso que nao emplacaram uma carreira como tecnico defutebol. Na contrapartida temos varios jogadores medianos e/ou ate mediocres quechegaram a ser campeoes do mundo como tecnicos da selecao e ou fazer fama emtimes importantes como Luiz Felipe Scolari, o Felipao era um assumido perna depau. Ou seja, nao e porque jogo bem futebol que vou entender a estrategia dojogo e saber liderar uma equipe fora de campo em busca de um resultado. Acredito na existencia do lidernato com certeza, contudo nem todos estao preparados ou tem perfil para cargosde gestao. Notamos isso facilmente dentro de nossas equipes todos os dias,vemos as pessoas que chamam para si a responsabilidade de mudar, de fazer oresultado, de mudar algo que esta errado, mesmo sendo este individuo um emigual condicao as demais. Nao digo que apareca todo dia dentro da nossa equipeum Mandela, um Napoleao, um Gandhi, mas temos pessoas com talento natural de agregaras pessoas e lidera-las tanto para o bem quanto para o mau.Contudo a questao e: ser um lidernato e o suficiente para uma promocao ao um cargo de gestao? Nao, e partedisto, imagine que o lider nato tem esta caracteristica, mas nem imagina que apossui, o mesmo nem percebe isso em seus atos, nao vai saber usar esta suaaptidao natural para liderar esta equipe com o foco que a empresa. Natural,afinal nao estao treinados e muitas vezes, mesmo querendo esta promocao, naosabem como se capacitar para ocupar uma vaga de gestao. Os profissionais que jatem tudo isso desenvolvido e tem toda a percepcao do seu potencial com certezaestao empregados e muito bem, diga-se de passagem.Na mesma proporcao em queprecisamos promover, desenvolver e descobrir novos talentos para os