comunidades mais sensiveis as necessidades alheias de uma maneira em geral que encamparam a realizar atividades voluntarias e sem fins lucrativos.Com o passar dos anos estas Organizacoes Sociais tiveram que extrapolar a sua perspectiva de acao - voltada para fora - a favor do beneficio publico e buscar uma reflexao de aperfeicoamento de gestao voltada para dentro - da propria atividade visando a sustentabilidade. Desta maneira, as organizacoes sociais estao amadurecendo, constatando que a conta nao fecha e se organizando para obter mais impacto social com um orcamento planejado. Esta ocorrendo uma valorizacao do aspecto gestao. Uma das possiveis respostas e ferramentas para dar continuidade e a utilizacao de um plano de negocios. Deixa-se de se apoiar num crescimento organico e aleatorio e passa-se a utilizar uma acao planejada com norte definido e resultados mensurados. No entanto, antes de avancarmos se faz necessario realizar um alinhamento de conceitos, pois a expressao Plano de Negocios tem origem no ambiente de negocios da iniciativa privada...objetivo de ter lucro. Desta maneira, o plano de negocios para empreendimentos sociais propoe a sua sustentabilidade atraves do reinvestimento do seu excedente de receitas e recursos na propria organizacao social.A expressao e oriunda da iniciativa privada mas com vies social: "Plano de Negocios para Organizacional Social.Desta forma alem do alinhamento conceitual tambem faremos uma adaptacao das acoes esperadas e das intencoes desse plano a realidade da organizacao social. Portanto, e um documento que estabelece as direcoes praticas para a execucao de um empreendimento sustentavel cuja finalidade e permitir a promocao de uma mudanca social.Em outras palavras a finalidade do Plano de Negocios e demonstrar a viabilidade financeira da organizacao social, sua estruturacao e forma de utilizar os recursos para implementar o plano e, tambem, os impactos sociais obtidos a partir dos recursos aplicados mas as ferramentas e modelos sao adaptados do contexto da iniciativa privada . A estrutura de um plano de negocios podera ter a seguinte configuracao (Sumario Executivo, Objetivo Macro, Descricao da Proposta da Organizacao, Estrutura da Organizacao, Gestao da Organizacao, Analise do Ambiente Externo, Analise das Partes Interessadas, Definicao de estrategias de trabalho, Plano de marketing , Plano financeiro e Plano operacional). Devera comunicar com eficiencia a sua proposta e com clareza de objetivos, pois sera uma ferramenta de comunicacao direta com as principais Partes Interessadas.Consiste, num canal de comunicacao poderoso para liderar os esforcos internos (voluntarios, colaboradores e assistidos) bem como sera um instrumento de apresentacao institucional junto aos parceiros e financiadores. O plano estara alinhado e justificado de acordo com o momento da acao social. Podera ser escrito para viabilizar o inicio de uma organizacao, o projeto de ampliacao das atividades, o projeto de reestruturacao, o desenvolvimento de uma nova unidade da organizacao e/ou Projeto de Sustentabilidade. Em funcao disso, obrigatoriamente criara uma visao de 03 a 05 anos do cenario almejado e como fara para atingir os seus objetivos sociais visando a perenidade da organizacao.Por estas e outras razoes o plano de negocios para empreendimentos sociais, se bem aplicado, pode ser um agente de transformacao contribuindo para ajudar na melhoria da sociedade.Equilibrio dinamico!