Neste artigo compartilharei as premissas que apresentei a uma empresa familiar nacional em processo de internacionalizacao, para a criacao de um Centro de Desenvolvimento de Competencias em Tecnologia de Lubrificacao e Abastecimento CDCTLA.O Centro de Desenvolvimento de Competencias tera como visao criar uma base solida de conhecimentos necessarios para a identificacao de necessidades e oportunidades para a implantacao de novas tecnologias em lubrificacao e abastecimento. O CDCTLA tambem ira fornecer subsidios para o desenvolvimento das habilidades e atitudes fundamentais para a criacao das competencias essenciais que viabilizarao o desenvolvimento de solucoes utilizando novas tecnologias e equipamentos de alto desempenho e eficacia em lubrificacao e abastecimento. Atualmente existem no Brasil renomadas empresas que ministram cursos de lubrificacao, porem com o foco na selecao e nos metodos e aplicacao dos lubrificantes, oferecendo tambem com modulos de certificacao internacional. Podemos citar, dentre estas empresas: SIL, NORIA, ABRAMAN, IBP, ABMEC, ASM e TECNOLASS.Tambem foram analisados um curso on-line, do Portal Educacao e outro curso in-company, com compra on-line, da Cauax, sendo observada uma disparidade muito grande entre todas estas modalidades acima quanto aos objetivos, conteudo, publico alvo, e preco final. O diferencial do CDCTLA sera o provimento de conhecimentos necessarios para a identificacao de necessidades e oportunidades para a implantacao e o gerenciamento do ciclo de melhoria continua de solucoes que utilizam novas tecnologias e equipamentos de alto desempenho e eficacia em lubrificacao e abastecimento. Os cursos voltados a selecao e metodos de aplicacao de lubrificantes sao apenas parte do escopo do CDCTLA. Trata-se de um processo, ao qual sera citado abaixo, no qual o conteudo dos treinamentos abrangera:principais fundamentos de lubrificacao e questoesambientais;cases e impactos financeiros;novas tecnologias em lubrificacao eabastecimento;dimensionamento e selecao de equipamentos;desenvolvimento de solucoes de controle e gestaode lubrificacao e abastecimento;identificacao e implantacao de um modelo degestao de competencias, como subsidio para o desenvolvimento das competencias essenciais. 1. Visao do CDCTLAO ponto de partida e o comprometimento e o relacionamento a longo prazo com os clientes e demais stakeholders do negocio. Assim possibilita-se a criacao de um processo de transferencia de conhecimentos especificos, alem dos subsidios para o desenvolvimento de competencias essenciais. A Visao CDCTLA e fornecer uma completa gama de servicos e criar uma base solida para a identificacao de necessidades e oportunidades para o desenvolvimento e implantacao de um ciclo de melhoria continua atraves de solucoes, novas tecnologias e equipamentos de alto desempenho e eficacia em lubrificacao e abastecimento.A meta e garantir a qualidade total e a sustentabilidade das solucoes, a maior disponibilidade global das maquinas e equipamentos dos clientes, os menores indices de contaminacao, os menores custos de operacao e manutencao, com sustentabilidade ambiental, que superem as expectativas dos clientes e stakeholders do negocio com a implantacao do CDCTLA.2. Missao CDCTLAUtilizar metodologias e recursos, nacional e internacionalmente comprovados, para suprir os recursos humanos, processos e empresas (stakeholders) integrados a Cadeia de Valor do negocio com informacoes, conhecimento e servicos. Viabilizar, assim, a implantacao e o gerenciamento do ciclo de melhoria continua de solucoes que utilizam novas tecnologias e equipamentos de alto desempenho e eficacia em lubrificacao e abastecimento. Sera utilizada