Adrian Slywotzky, considerado atualmente uma das maiores autoridades mundiais em estrategia. Sua especialidade e nada menos do que o lucro, desde como e onde obte-lo ate qual a sua importancia relativa no sucesso empresarial. Em A Arte do Lucro, conta a historia do excentrico professor de estrategias, David Zhao, e seu jovem aluno. Cada um dos vinte e tres capitulos do livro apresenta uma licao do mestre, exuberante e sempre desafiador, e um paradigma de lucro que vai abrir a mente dos leitores para as diversas maneiras de se obter lucros.O que o Pato Donald, os relogios Swatch, a Coca-Cola, a IBM e os eletrodomesticos da General Electric (GE) tem em comum?E quanto a Intel, Microsoft, a equipe do Sao Caetano e o escritor Paulo Coelho? Descubra mais em: A Arte do Lucro - Administradores.com.br EXEMPLOSPara ilustrar as caracteristicas dessas forcas temos por exemplo:* No setor de alimentos, os compradores rpresentados pelas cadeias de auto-servico e grandes distribuidores, por sua proximidade com omercado consumidor, vem continuamente arrochando as margens e os lucros dos fabricantes, devido ao seu grade poder de barganha, desenvolvendo inclusive marcas proprias e permitindo o surgimento de novos entrantes.* Na siderurgia, a principal forca competitiva e representada pelos materiais substitutos com plastico e aluminio.* Entre as montadoras brasileiras, as organizacoes instaladas ha mais tempo no pais sofrem com a instalacao de concorrentes europeurs e asiaticos, que concorrem com uma grande diferenciacao ou buscam um custo inferior. Fonte: Planejamento Estrategico - Chiavenato A Missao da empresa e o papel que ela desempenha em seu negocio. A missao e a determinacao de onde a organizacao quer ir, e a razao de existencia do empreendimento, e como tal deve ser a cara da empresa, deve ser a sua carteira de identidade, um guia para o trabalho das pessoas.A missao de uma empresa deve responder algumas nao necessariamente todas das cinco questoes a seguir:- O que a empresa deve fazer?- Para quem a empresa deve fazer?- Porque a empresa deve fazer?- Como a empresa deve fazer?- Onde a empresa deve fazer?Exemplo: O Grupo Gerdau e uma organizacao empresarial focada em siderurgia, com a missao de satisfazer as necessidades dos clientes e de criar valor para os acionistas, comprometida com a realizacao das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade.Fonte: http://www.gerdau.com.br/A Visao representa um estado futuro desejavel da organizacao:- Como se pretende que a organizacao seja vista e reconhecida;- E uma projecao das oportunidades futuras do negocio da organizacao e uma concentracao de esforcos na sua busca;- Onde desejamos colocar a organizacao e;- Como incorporar as inovacoes necessarias ao seu atingimento;- E semelhante a um sonho. Mas ao contrario do sonho, ela diz respeito a realidade.Exemplo: Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as necessidades de produtos, servicos e auto-realizacao das mulheres no mundo todo.Fonte: http://www.avon.com.br/ Marcia Porto e Cicinho de AssisNildo Leal e Marcia PortoVal Macambira Marcia Porto apoio a fundacao Hemoba na campanha Juntos e Misturados Salvando Vidas". MARCIA PORTO:O FURACAO FEIRENSEMostrandotodo o valor da prata da casa, a cantora feirense Marcia Porto foi uma dassensacoes no palco principal na