Escrito por: Kelly Mayana Pacheco de Sousa | Publicado em: 26 de Junho de 2013IntroducaoApos admitir um funcionario e treina-lo, as empresas precisam se preocupar em mante-los. Diante disso se da a importancia das recompensas organizacionais, que e um fator muito importante para manutencao das pessoas dentro de uma empresa.As pessoas ao trabalharem contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades executando tarefas diversas, mas em contrapartida esperam o retorno do trabalho realizado. As recompensas oferecidas pela organizacao influenciam a satisfacao dos seus parceiros, visto que estes estao dispostos a investir com os seus recursos individuais na medida em que obtem retornos e resultados dos seus investimentos (CHIAVENATO, 2008).Segundo Dutra (2002), uma organizacao possui varias formas de concretizar recompensas, desde o reconhecimento formal por uma contribuicao da pessoa por meio de um elogio publico ou nao, de uma carta pessoal ou de um premio com viagens, ate um aumento salarial ou uma promocao para posicoes organizacionais com desafios maiores.A forma de recompensar os funcionarios depende de empresa para empresa, no entanto, todas devem estar cientes do duplo objetivo que a recompensa proporciona: ao mesmo tempo, trazer beneficios para os funcionarios, que se sentem recompensado pelo trabalho realizado, e para a propria empresa que ao recompensar o empregado visa a obtencao de lucro.2. Recompensas OrganizacionaisOs sistemas de recompensa de uma empresa alem de incentivar os funcionarios a colaborar com o crescimento da organizacao proporcionam um maior grau de comprometimento dos funcionarios com ela. Um dos aspectos mais importantes de uma organizacao e o que se relaciona com a politica de retribuicao e recompensas dos seus parceiros. As recompensas representam um custo para a organizacao, logo e preciso analisar a relacao entre custos e beneficios de seus sistemas de recompensas, pois devem trazer retorno a organizacao, alem de incentivar as pessoas a fazer contribuicoes a ela (CHIAVENATO, 2008).3. Remuneracao TotalA remuneracao e o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas que um funcionario recebe em decorrencia de seu trabalho. Inclui retornos financeiros e servicos tangiveis, alem de beneficios aos empregados como parte das relacoes de emprego. E importante destacar que as recompensas oferecidas pela organizacao influenciam diretamente a satisfacao dos seus parceiros.A remuneracao total de um trabalhador e constituida de tres elementos principais: a remuneracao basica, os incentivos salariais, e os beneficios. A remuneracao basica e representada pelo salario, mensal ou honorario. E o valor em dinheiro, recebido pelo funcionario pelo seu trabalho, ou seja, e o montante em dinheiro ou em especie, que o empregado recebe, de forma regular e periodica, como contrapartida do seu trabalho (CAMARA, 2000).Os incentivos salariais tem como objetivo recompensar funcionarios com bons desempenhos, como, por exemplo, os bonus e participacao em resultados. Eles sao componentes variaveis de salario que pretendem recompensar elevados desempenhos, ou seja, o alcancar ou superar um conjunto de objetivos previamente fixados, por acordo entre a empresa e o empregado, estimular comportamentos alinhados com os objetivos da empresa e reter e motivar pessoas. Para serem eficazes tem que assentar num contrato psicologico de desempenho, estabelecido entre a empresa e o trabalhador, podendo