seu local de trabalho, vale a dica para realizar uma deteccao com radiestesia... e se pretende ir alem, faca as adaptacoes com Feng Shui (via Geobiologia, porque ha muitos "Feng Shui" sem correlacoes com a realidade).Feito isto, voce tera o planeta trabalhando a seu favor... tudo que produzir sera multiplicado!3. Eleja mercados em expansao e com diferencial A sugestao sabia e: faca um Plano de Negocios ANTES de montar a empresa. Este e um bom conselho, mas a grande maioria, por problemas de tempo, cultura e dinheiro nao o realiza.A mais importante estrategia e atuar em mercados em expansao, onde exista dinheiro circulando e perspectivas.E mais: voce devera agregar valor para seu cliente. Quando alguem vir a contratalo, sera preciso, ao final do projeto, aumentar de alguma forma o faturamento dele, ou reduzir seus custos.Pontue isto: se preocupe com as empresas que competem com voce, pois voce devera criar um diferencial em relacao a elas. Esta diferenciacao devera ser: de preco, de qualidade, complexidade e, principalmente, do retorno final para o seu cliente.Nem sempre o cliente opta pelo produto mais barato. A qualidade do servico e um ponto chave nos negocios.Cabala:E possivel estabelecer os vinculos foneticos dos nomes dos concorrentes, em relacao ao seu filao de mercado. Estatisticas comunicativas provam, por exemplo, que a palavra Web Searching e compativel para com Yahoo e Google, muito mais que para Altavista, Cade e outras sub marcas... engolidas por estas. Ao determinar o ponto chave de sua atuacao, pode-se criar uma referencia fonetica capaz de atrair atencao a marca ou produto ofertado, na categoria elegida.4. Se e prestador de servicos: jamais trabalhe sem um bom contratoJamais e algo que soa sombrio... mas na area de servicos, so se ganha dinheiro com um bom contrato.Aprimoreo a cada falha.Quem vende servico, vende uma brisa.Servicos nao sao objetos palpaveis, como computadores, automoveis ou televisores.Para constituir uma seguranca e preciso descrever com detalhes aquilo que vai se entregar ao final do trabalho ao cliente. Este processo torna a brisa cada vez mais concreta.Quanto melhor for a descricao dos seus servicos, menos problema tera.Opte ainda por parcelamentos ao trabalho, no decorrer do projeto. So inicie recebendo sinal e agregando valores em cada etapa. Esse metodo vincula o cliente ao trabalho e previne o risco de possiveis calotes.Pensando como o cliente voce abrira cada vez mais oportunidades.Motive-se! 5. Empresas pequenas devem buscar clientes grandesNo inicio das atividades e comum a area de servicos buscar trabalhos no varejo envolvendo muitos clientes, ganhando pouco de cada um.Este tipo de estrategia exige muito capital, um plano de negocios afiado e tempo para dar certo.Para um comeco, funciona, mas a meta deve ser apontada em outra direcao (a nao ser que pretenda montar uma empresa maior e tenha capital para isso).Cada cliente quer ser atendido como se fosse grande e isto e normal. Quando encontram a estrutura bem montada, eles se adaptam.Mas quando se deparam com uma pequena empresa, eles crescem mais ainda e se tornam exigentes, querendo que se esta se adapte a eles.Em resumo, voce tera dezenas de pequenos grandes clientes, que vao