Gilson Carvalho[i] Estamos, mais umavez, passamos por uma epoca de descoberta de talentos: quem se ofereceu e quemse escondeu para ser-nao-ser Secretario de Saude nos municipios! Muitos os quese ofertaram e poucos os que se esquivaram,entre eles os muito, os pouco e os nada competentes. As varaveis de escolhapassam ao largo do exclusiva ou principalmente, criterio da competenciatecnica. O mais forte deles e a indicacao politica partidaria ou por escolha doeleito, ou de seus pares ou de seus aliados (ate contrariando a vontade do eleito).Qual e ocandidato ideal para ocupar o cargo? Para mim tem-se que atender a uma triade decriterios essencias: o politico, o tecnico e o humano. Quando estes se fecharem,em maior indice, teremos a pessoa ideal. Ja vi escolhas apenas politicasdescobrirem excelentes tecnicos, mas, o mais comum e desandar na politicagem epoliticalha. Ja vi escolhas apenas tecnicas, lapidarem excelentes politicos,mas o mais comum e desandar na rigidez do tecnicismo. Ja vi escolhas de apenasfiguras humanas que aprenderam a tecnica e humanizaram a politica, mas o maiscomum e desandar na incompetencia tecnica e politica. Alem disto,existem outras oticas que devem ser analisadas: a legal, a etica e a politica.A otica legal pode limitar a escolha do Secretario de Saude. No ambito nacionalexistem impedimentos expressos na Lei 8080 nos artigos 25,4: Aosproprietarios, administradores e dirigentes de entidades ou servicoscontratados e vedado exercer cargo de chefia ou funcao de confianca no SUS;e no 28, caput: Os cargos e funcoes de chefia, direcao e assessoramento, noambito do SUS, so poderao ser exercidos em tempo integral. Ha um evidenteconflito de interesses em ser dirigente do SUS e de hospitais, clinicas,laboratorios contratados ou conveniados. Quanto ao tempo de dedicacao, por maisque o dia tenha 24 horas, a semana 7 dias e o ano 365, o tempo sera pouco paraque o secretario de conta das inumeras demandas de sua funcao e ainda tenhaoutras atividades. Todo o cuidado e pouco para que nao se deixe de dedicar aocargo publico o tempo legal. Tem-se que ver, na Constituicao de cada Estado, naLei Organica do Municipio e no Codigo de Saude se ha outras vedacoes especificas.Existe Estatuto dos Servidores que vedam ao funcionario publico, inclusive oscomissionados, vinculo ou sociedade em empresas privadas.Da ordem etica,tem-se que olhar que o dirigente do SUS local e a Autoridade Sanitaria queregula, fiscaliza e controla o setor publico e privado. Aqui, talvez sedelineie um conflito de interesse que pode dar pega para um impedimento deordem moral. O estar ao mesmo tempo como dirigente publico e privado pode gerarconflitos de toda a monta que sao do campo da etica e da moral.Finalmente aotica politica onde o terreno e mais minado ainda. Os ditames da politicapartidaria passam pelos rancores da oposicao que vai do ideario, passa pelogrupal e chega ao familiar e ao pessoal. Da ordempolitica, tem-se que olhar cada tempo e lugar. Analisar o impacto politicolocal de alguem ser, ao mesmo tempo, operador de uma empresa privada de saude edo sistema publico, SUS, que, pela CF, regula e fiscaliza o privado. No campopolitico a mais tenue nevoa pode virar tornado e tempestade, dependendo donervoso de