thegoodfellas/blogset-br huggingface dataset:
Reluto porque preferia dize-las em voz alta olhando nos seusolhos, mas ja nos falta forcas para tanto. Desejaria mil vezes poderescreve-las diretamente para ti ao inves de compartilhadas com esse mundoenorme cheio de pessoas vazias e solitarias, mas ha um momento em que aspalavras se encaixam em minha mente e a unica forma que encontro para medesvencilhar delas e nessa enxurrada de sentimentos em forma de escrita. Eu vou tentar me lembrar de voce assim, como nessafotografia, feliz, sorridente, dancando e se divertindo, mas tambem vou lembrardaquela hora em que voce teimava em ir embora e entao nao havia mais o quefazer a nao ser seguir a tua vontade. Lembrarei das tardes que passamos conversando em sua casa,das novelas da tarde que eu odiava assistir, mas em tua companhia pareciam atelegais, mas tambem vou lembrar da sua personalidade forte e de algumas maniasque por muito tempo me irritaram.Eu pretendo lembrar de tudo, das coisas boas e ruins, porqueeu acho que e isso que sempre fez de ti essa pessoa linda e fascinante, o maiorexemplo de forca e superacao que eu ja tive na vida. Eu nao quero me lembrar sodas partes faceis, pois foi nas dificuldades que aprendi que o amor de mae emaior que tudo, mas nao se pode subestimar o amor de um filho tambem. Aprendi que nem todas as pessoas amam da mesma forma, e queas vezes voce tem que abaixar a cabeca e engolir algumas magoas se isso fortrazer a felicidade de alguem que voce ama. Aprendi tambem que familia nao se trata apenasde sangue e que as vezes as pessoas podem me surpreender, tanto para o bemquanto para o mal, mas que eu nao sou melhor do que ninguem para condenar suasescolhas.Eu vou lembrar dos dias em que voce ja nao podia levantar dacama, mas mesmo assim nao se deixava abater e sempre me fazia rir com a suasinceridade que as vezes chega a ser brutal. Se todas as adversidades queaconteceram nos ultimos anos tiveram algum proposito, talvez tenha sido dar-lhea chance de receber de volta um pouco do carinho que voce sempre deu a todos,de se permitir ser cuidada. Se eu vou lembrar de todas as indas e vindas ao hospital?Com certeza! Elas me mostraram que ser forte nao significa necessariamenteestar bem o tempo todo, mas sim enfrentar aquilo que te faz mal, mesmo quando eo seu proprio coracao que esta fazendo isso. Nao, eu nao vou esquecer de nada.Todas as vezes que eu fraquejar, vai ser em voce que voupensar, e e por isso que eu vou lembrar de ti assim: forte, completa, com todasas complexidades que uma pessoa de verdade possui. Muito obrigada por me dar essa chance de passar mais umtempo contigo, de poder te dizer todas as noites que te amo (e,surpreendentemente, as vezes ouvir isso de volta) e de vez em quando pedirbencao so para ouvir o classico: Deus te abencoe. E nao, isso nao e uma despedida, e um ate logo. Espero tever novamente aqui em casa, se esse for o seu desejo. E se nao for, tudo bem,eu entendo.
Nao sou egoista a ponto de querer te ver sofrendo so pra te teraqui. Muito obrigada por todos os pequenos momentos que tivemosjuntas, aqueles que duravam um segundo, mas acabaram se tornando eternos emminhas lembrancas.
Por 19 anos minhas magoas me acompanham, a cada passo que eu dou, a cada segundo que eu vivo. Tantas coisas pequenas, mas que acabam se tornando grandes por estarem ali, escondidas nas sombras como um monstro esperando o momento certo para me dilacerar e deixar ali sangrando.Ao inves de gritar de medo, eu visto o escudo, finjo que sou inatingivel, atraindo ainda mais monstros para a colecao. Eu sou a porra do martir que alem de carregar a sua dor carrega a de todo mundo. A pessoa que se ferra pra ver os outros sorrindo.Mas as magoas continuam ali, em cada conversa mal tida, em cada coisa entalada na garganta.E entao eu estourei. Na hora errada. Com a pessoa certa, convenhamos. Mas algumas vezes voce precisa segurar seus monstros e pensar nas suas atitudes. E eu nao pensei. Descarreguei meus 19 anos de frustracoes em uma pessoa, e agora, o que eu tenho mais medo e que as ultimas palavras que essa pessoa tenham ouvido da minha boca sejam "Vai se danar". Eu sempre me orgulhei de todas as minhas acoes, porque certas ou erradas, elas tinham me tornado quem eu sou, mas e agora? Eu nao quero ser essa pessoa. Eu nao quero carregar todo esse arrependimento. Eu nao quero sentir que eu talvez tenha piorado uma situacao que nao era das melhores. Mas eu tambem nao posso retirar o que eu disse, nao posso apagar aquele dia, e no momento nao posso fazer nada pra melhorar essa situacao.Eu sei que independentemente do que acontecer voce nao vai ler isso, e e por esse motivo que estou postando. Eu so queria poder te salvar. E tambem dizer que eu te perdoo. Por tudo.E, pra quem tiver a infelicidade de ler esse blog, por favor, preste mais atencao nas coisas que voce diz, mesmo estando de cabeca quente. Talvez voce nao tenha tempo para se desculpar, talvez seja tarde demais. FOTO: VANUZIA FREITAS FOTOS: VANUZIA FREITAS CASA DE MORADIA E COMERCIO DE SR. BRITO FREITASFOTO: VANUZIA FREITAS Foto: Gilvan Fontes Ja que o tema sobre o blog universitario e classificacaohierarquica, como aquela das estrelas dos hoteis, porque nao unir o util aoagradavel? Sabe-se que os rotulos doswhiskies da Johnnie Walker sao classificados pela qualidade da bebida. Paraexplicar a razao dos rotulos, um breve historico da empresa Johnnie Walker e suasatuais marcas.Em 1805, nasce John Walker em umafazenda proxima a Kilmarnock. Aos 14 anos, herda os bens da familia eadministra uma mercearia, onde fica famoso por vender de tudo, inclusive seus proprioswhiskies. Com o falecimento de JohnWalker, o filho Alexander prometo tornar o negocio do pai adiante, tornando-oum fenomeno mundial. Em1860, John Walker & Sons leva a emblematica garrafa quadrada para o mundointeiro. Em 1877, Alexander registra orotulo inclinado de JOHNNIE WALKER. O rotulo passa a ser reconhecido no mundocomo caracteristico do Old Highland Whisky da familia Walker. Em1889, com a morte de Alexander Walker, os filhos Alexander II e George assumeme expandem os negocios. Em1906, haviam tres marcar principais: Old Highland Whisky. Special OldHighland e Extra Special Old Highland. Em 908,
o cartunista Tom Browne desenhaa figura do Striding Man: esse desenho se transforma em um dos primeiros iconesreconhecidos mudialmente. Em 1909, os Walker renomeiam os seus pela cor dosrotulos ja identificados pelos clientes (Red Label e Black Label). Em1920, Alexander II lanca o Gold Label, comemorativo dos 100 anos da empresa, anteriormenteso usado para presentear renomados. Em 1992, a empresa apresenta o Blue Label,um dos mais raros. Em 1997, nasce o Green Label, com maltes sem base em graos.Em 2005, Johnnie Walker faz parceria com a equipe Vodafone McLaren Mercedes naFormula 1. Em 2008, Johnnie Walker lanca o Blue Label King George V, remontandoo rei George V no inicio do seculo 20. Hoje, aJohnnie Walker trabalhar com 5 marcas, por anos de envelhecimento, ou seja,qualidade: Red Label, Black Label, Green Label, Gold Label e Blue Label. O Red Label e o whisky escocesmais vendido no mundo e e a combinacao de whiskies leves da costa leste daEscocia e escuros e turfados da costa ocidental. E classificado pela JohnnieWalker como um whisky versatil e vibrantes, extraordinaria intensidade e muitoviajado.O Black Label, originado no OldSpecial Whisky, leva 20 anos para ficar pronto e e envelhecido nos melhoresbarris escoceses. E classificado pela complexidade, perfeicao no equilibrio dosabor e no alcance global. Fresco e distinto com um vibranteblended malt, tornando uma combinacao perfeita e como Johnnie Walker intiula oGreen Label. O whisky e envelhecido por, no minimo, 15 anos e e originado deuma combinacao de apenas maltes. Ja o Gold Label foi preparado para comemoraros 100 anos de Johnnie Walker e esta no mercado desde 1990Por ultimo, o Blue Label e oconsiderado oapice dos whiskies da Johnnie Walker. E preparado em um dos barrismais raros dos estoques e escolhidos a dedo. Sofrem influena dos whiskiesdefumados do ocidente e ricos e adocicados do oriente.Abaixo, a primeira campanhainstitucional da Johnnie Walker feita para um pais.Fontes:Site Johnnie WalkerComercial da Johnnie Walker Rio de JaneiroPostado por:Larissa Midori#AldriguiMeDaDez
e modelos disponibilizados no Brasil, diferente dos demais paises. Geralmente sao os veiculos com o maior valor de diaria, perdendo para algumas vans devido ao grnade porte, mas nao perde para nenhum uotro no quesito de conforto, luxo e atendimento preferenciado na retirada e devolucao na locadora, quando o veiculo nao e levado ate o hotel.Nomenclaturas utilizadas:- Executivo Especial- Luxo- Luxo ExecutivoExemplos de veiculos:- Nissan Sentra, GM Vectra, VW Bora, Peugeot 408 Allure ou similares.Diarias (sem taxas, combustivel, seguros e taxas):De R$ 300 a R$ 400.Em outros paises existem categorias como a Mini na Europa que tem inumeras vielas e nao corportariam um utilitario de medio porte. Existe ainda a Prestige Collection da Hertz, com carros com GPS e Km livre ja inclusas devido ao valor das diarias e modelos nada baratos, como o Mercedes E350 Conversivel, Lincoln Navigator 4WD ou carros esportivos como o Ford Mustang, Dodge Challenger e Corvette Conversivel...mas so para quem sair do Brasil!Lincoln Navigator 4WDDodge ChallengerMercedes E350 ConversivelFord Mustang GT PremiumCorvette ConversivelReferencias:Referencias:http://www.hertz.com.br/rentacar/reservation/gaq/index.jsp?bsc=t&targetPage=reservationOnHomepage.jsphttp://www.localiza.com/reservas/http://site.unidas.com.br/http://www.movida.com.br/Por Fabio Shimizu****ALDRIGUI, GIVI 10 TU AS!***** ...TUAICI PLIS!
foi considerado tambem o envolvimento do hotel ou pousada com a cultura local e sua populacao, como o Anavilhanas Jungle Lodge que fica no Rio Negro (AM):Anavilhanas Jungle Lodge (AM)O hotel traz a proposta de contato com a natureza em uma experiencia unica em seus bangalos, alem de ser o unico hotel do norte a fazer parte da Associacao Roteiros de Charme e se preocupa com os impactos gerados no entorno. Anavilhanas Jungle Lodge (AM)Mas se voce prefere mais aventura, nao se preocupe, temos uma proposta para voce! O The Maze Inn fica na favela Tavares Bastosno (RJ) e contempla esta bela visao do Corcovado:The Maze Inn (RJ)Nao deixe os esteriotipos te intimidarem, pois alem de ter os pisos feitos de madeira reciclada, ter desde uma horta ate um festival de Jazz, possui ainda uma avaliacao de 4 estrelas e meia no site TripAdivisor, votado pelos proprios hospedes. Nao e para qualquer hotel esse nivel de satisfacao.Se o morro carioca nao for alto o suficiente para voce, existe a pousada Do Lado de La Eco Lodge em Aiuruoca (MG) que esta a 1.900 metros de altura. Do Lado de La Eco Lodge (MG)Se voce estiver em Sao Paulo e nao esta disposto a viajar por falta de tempo ou "tempo" ($$$), o Ronco do Bugio fica a 68km de Sao Paulo em Piedade (SP) e tem uma proposta de ter grande parte das construcoes feitas com material reciclado.Ronco do Bugio (SP)Nao podemos nos esquecer do tao procurado nordeste brasileiro: a Toca da Coruja na maravilhosa Praia da Pipa em Natal (RN) nos aproxima dos golfinhos e tartarugas, passaros exoticos em meio a natureza exuberante e materiais reciclados. Nao obstante, faz parte da Associacao Roteiros de Charme e disponibiliza aos seus hospedes uma alta qualidade de servicos, acomodacoes e gastronomia. Toca da Coruja (RN)Mas nao se limite, conheca outros hoteis e pousadas brasileiras da lista oficial da National Geographic, ou ate mesmo todos eles, por que nao?1. Anavilhanas Jungle Lodge, Rio Negro, Amazonas 2. Caiman Ecological Refuge, Miranda, Mato Grosso do Sul3. Casa Turquesa, Parati 4. Cristalino Jungle Lodge, Mato Grosso 5. Do Lado de La Eco Lodge, Minas Gerais 6. Eco-Farm, outside of Parati 7. Ecopousada Teju-acu, Fernando de Noronha8. Hotel Villa Bahia, Salvador, Bahia 9. The Maze, Rio de Janeiro 10. Pousada Les Roches, Petropolis 11. Pousada Mangabeiras, Boipeba 12. Pousada Picinguaba, Parati 13. Quinta do Bucanero, Imbituba 14. Reserva Natural Palmari, Javari River 15. Ronco do Bugio, Piedade 16. Santa Teresa Hotel, Rio de Janeiro 17. Toca da Coruja, Praia da Pipa 18. Uakari Lodge, Tefe-Amazonas 19. Uxua Casa Hotel, Trancoso, Bahia Por Fabio ShimizuFontes:http://www.anavilhanaslodge.com http://www.pousadaserradamantiqueira.com.br/http://www.jazzrio.com/http://roncodobugio.com.br/http://www.tocadacoruja.com.br/ http://www.tripadvisor.com.br/Hotel_Review-g303506-d810114-Reviews-The_Maze_Inn-Rio_de_Janeiro_State_of_Rio_de_Janeiro.html http://travel.nationalgeographic.com/travel/hotels/2011/best-hotels-brazil/
Categoria E para condutores deveiculos em que a unidade tratora englobada nas categorias BC e D, com unidade acoplada exceda 6.000 Kg e lotacaoacima ade 8 lugares. Ter habilitacao de no minimo um ano nacategoria C nao ter cometido nenhuma infracao grave ougravissima ou ser reincidente de infracao media a pelo menos 12meses. Tambem deve ser aprovado em curso especializado e em curso detreinamento pratico veicular e em situacao de risco, nos termos denormatizacao do CONTRAN. Agora que tudo ja foi esclarecidosobre as categorias de habilitacao e so arrumar as malas, juntara galera e sair viajando por ai, ja que voce com a categoria "E" pode ser considerado um pos-doutor no transito.Fonte:http://www.detran.df.gov.br/005/00502001.asp?ttCD_CHAVE=6079Por: Sheila Resende #AldriguiMeDaDez
capacidade de se comunicar de modo realmente eficaz em ingles deve ser prioridade em determinadas areas. "Ha outras formas de comunicacao que devem ser exploradas, como por exemplo, a informatica, os blogs, a intranet, os processos e sistemas de informacao e transmissao de dados."3. Negociacao - Reflita sobre sua capacidade de negociacao e de atencao especial as suas habilidades nesse campo. Apresente suas ideias de forma clara e convincente e argumente de forma positiva, franca e objetiva.4. Adaptabilidade - "Mudanca e uma das duas grandes certezas da vida", diz Martinez. Por isso o profissional do futuro deve procurar preve-las e antecipar-se a elas.5. Educacao continua - Novidades tecnologicas, descobertas, novos processos mais eficazes aparecem a cada momento. Por isso, e fundamental a busca continua por aprimoramento.6. Dominio da tecnologia - Como ja dizia Ayrton Senna, tecnologia faz diferenca. Use e fomente a tecnologia de ponta sempre que possivel ou quando houver necessidade. Para evoluir nesse quesito, decrete sua propria obsolescencia e parta para patamares mais altos de tecnologia.7. Foco nos resultados - Sao os resultados que interessam, mas lembre-se que a etica deve ser respeitada. Na busca pelos resultados, as pessoas tambem sao avaliadas por suas acoes. Vale refletir e analisar o que voce busca e o que agregara valor em termos de custos/esforco. Concentre-se nisso.Fonte: O Portal da AdministracaoDisponivel em: <http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/7-competencias-que-o-mercado-busca-nos-profissionais/48821/ >
sim o da equipe", afirma Awad. O escritor complementa chamando atencao para a questao da autoconfianca. Segundo o escritor, e ela que "levara ao merecimento. Ou seja: eu me empenho, eu me aprimoro, eu estudo, eu leio... Portanto, mereco ser feliz e ter sucesso. Enquanto isso nao estiver muito claro em nossas mentes, os problemas e adversidades, muitas vezes criados ou potencializados por nos mesmos, serao mais fortes que nossas capacitacoes e objetivos. Dizem que querer e poder... Entao, antes de poder, voce precisar querer", afirma Awad.A importancia das escolhas Na vida, nem sempre fica claro qual o melhor caminho para se chegar a um determinado objetivo. Na verdade, saber claramente qual objetivo perseguir nao e uma tarefa muito facil. As opcoes sao muitas e uma coisa e importante ter em mente: nem sempre da pra escolher todas. Por isso, grande parte do sucesso de um profissional, certamente, dependera das decisoes tomadas ao longo da carreira. Como fazer isso da maneira certa? "Saber escolher e decidir e fruto de exercicio constante", afirma Elias Awad. Segundo o escritor, "quanto mais se praticam escolhas e decisoes, certamente, mais apurado fica seu feeling". Awad chama atencao, no entanto, para o fato de a confianca excessiva na experiencia adquirida ao longo da vida poder atrapalhar na hora de se tomar uma decisao. "Quanto mais apurado seu feeling, mais atento aos detalhes voce deve estar, para nao tomar decisoes e assumir escolhas fundamentado apenas na autoconfianca", explica o escritor. Talvez Van Gogh tenha tomado decisoes erradas, nao tenha acreditado no proprio potencial nem conseguido gerir seu trabalho. Ou nao. O genio pode, simplesmente, ter sido um incompreendido. Mas, e voce: tem conseguido transformar seu talento em sucesso? Afinal, como diz John C. Maxwell, "todos temos algo que podemos fazer bem".Fonte: Simao Mairins, O Portal da Administracao Disponivel em: <http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/genios-fracassados-por-que-pessoas-talentosas-nao-conseguem-ter-sucesso/36775/>
Corre de tempos em tempos uma lenda urbana de que empresas, "corporacoes" e empresarios deliberadamente discriminam mulheres e pagam 30% a menos pelo mesmo trabalho feito por uma mulher do que pagam para um homem. Sao pesquisas feitas por Universidades serias, por sociologos, antropologos e economistas do trabalho, e o que impressiona e como estas pesquisas sao aceitas pela imprensa mundial sem pestanejar. A pergunta que todos deveriam fazer e: Por que as empresas pagariam 42% a mais para contratar um homem, quando uma mulher faria a mesma coisa por um preco bem menor? Um salario de R$ 1.000 dividido por R$ 700 e igual 42% minha gente, muito mais chamativo do que R$ 700 dividido por R$ 1.000 - 1, que e menos 30%. Se quiserem propagar esta lenda urbana pelo menos usem a manchete mais chamativa, Homens ganham 42% a mais do que Mulheres. Voltando a questao. Por que empresarios gananciosos, avidos de lucros e imbuidos de espirito animal, segundo estas mesmas economistas, contratariam so homens pagando 42% a mais? Se existisse este tal espirito animal, administradores prefeririam ser rodeados somente de mulheres e nao homens, evitando 42% de custos adicionais. Fico muito assustado quando vejo um Obama e um Congresso Brasileiro passarem leis baseados em pesquisas como estas que nao tem nem pe nem cabeca. O que esta de fato acontecendo? Vejamos a profissao de taxista: mesma profissao, mesmas ruas, mesmas horas de trabalho, e de fato mulheres ganham 15% a menos do que homens. Isto porque mulheres preferem nao fazer o periodo noturno com a bandeira 2 suplementar que varia de cidade em cidade. Engenheiras da Petrobras ganham menos do que seus companheiros, porque elas preferem nao trabalhar nas plataformas maritimas, onde se ganha varias vantagens extras, em troca de ficar longe da familia. Mulheres tendem a evitar posicoes de risco, homens solteiros sao mais atirados e mais estressados, por sinal. Em contrapartida, mulheres vivem 9% mais do que homens o que por sinal aumenta o custo atuarial de se contratar uma mulher. Mulheres possuem varias vantagens trabalhistas devido a gravidez, meses onde ela recebe mas nao trabalha. Isto aumenta o custo de se contratar uma mulher. Uma mulher que tenha de 3 a 4 filhos pode custar 9% a mais do que um homem, por meses trabalhado. Do ponto de vista economico, o consumidor nao esta disposto a pagar 9% a mais pelos produtos da empresa X, so porque as funcionarias decidiram ter mais filhos do que as funcionarias de uma empresa chinesa. Em 2007, a Academia de Administracao americana publicou uma pesquisa de uma economista do trabalho, Francine Blau, onde ajustando por anos de estudo, cargo, raca, industria e ocupacao, mulheres ganhavam 91% do que ganhavam os homens. Ou seja, 9% a menos e nao 30%. Empresas americanas pagam sim 10% a mais para contratar um homem do que uma mulher, porque assim evitam pagar maiores custos atuariais, custos com gravidez, creches obrigatorias e assim por diante. Portanto, acredito que o mercado ajusta o preco entre mulheres e homens segundo estas diferencas de custos, e nao
por machismo corporativo. Na realidade, os 9% de diferenca de salarios sao custos adicionais impostos por leis, como adicional de periculosidade, adicional noturno, e assim por diante.Por Stephen KanitzFonte: Blog do Stephen KanitzDisponivel em: http://blog.kanitz.com.br/2012/07/mulheres-ganham-30-a-menos-do-que-homens-.html
segredo, os paradigmas mudaram, a historia da lideranca mudou e as vagas para lideres-bufalo estao diminuindo a cada dia. As empresas perceberam que precisam mais que profissionais bufalos ou tratores nos seus quadros, necessitam de pessoas que acreditem em valores e no ser humano, de profissionais criticos que possam apresentar novas visoes para os problemas do dia-a-dia. O mercado esta a caca de gestores que se preocupam com o sucesso de toda a equipe, acima do seu proprio sucesso; lideres que compartilham a missao e visao da instituicao; que respeitam a individualidade e o senso critico de seus liderados. As empresas buscam cada vez mais lideres-servos, ou seja, pessoas que apresentam uma enorme forca de vontade aliada a incrivel capacidade de humildade. Lideres que entenderam as diferencas entre autoridade e poder. E neste mercado, os profissionais-bufalos que nao atualizarem suas praticas de gestao sofrerao as consequencias advindas da extincao da especie.Por Marcio Roberto Bueno de Camargo Fonte: CFADisponivel em: <http://www2.cfa.org.br/agencia-de-noticias/cfanews/os-bufalos-e-a-lideranca >
dos executivos" (ou alguma semelhante) passa a frequentar os encontros privados de acionistas, traduzindo o sentimento de que os executivos contratados querem "mandar na empresa". Esse sentimento dificilmente e superado pelos socios-fundadores e justifica suas idas, vindas e interferencias na gestao durante a fase de transicao, mesmo quando a empresa vai bem e supera resultados. Em algumas situacoes as interferencias beiram o assedio moral, mas ha que se dizer em defesa dos acionistas que entregar sua empresa na mao de "estranhos" nao e uma tarefa trivial. Cabe aos executivos contratados compreender essa situacao e procurar conquistar a confianca dos acionistas sendo o mais transparente possivel em suas acoes e decisoes, sem arrogancia ou melindres. Se nao tiver paciencia ou talento para tanto, melhor procurar emprego em companhias de capital aberto, onde os problemas serao outros. Fonte: Portal da Administracao Disponivel em: < http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/da-gestao-familiar-a-governanca-corporativa/62740/>