as fundacoes quando comecam, a instalacao eletrica vem antes do acabamento ou depois? Ou sera que podem andar juntas? Qual e o prazo de cada etapa e qual e o prazo final?).O PLANEJAMENTO DE CUSTOS (4), por sua vez contempla como ficara o orcamento para que possa ser executado o projeto em questao. Significa levantar os recursos necessarios e as quantidades (pessoas, equipamentos, materiais) bem como alocar conforme a necessidade (quantos engenheiros, quais, quantidade de tijolo, madeira, cimento, fios, canos, trabalhadores? Quantos e quais sao necessarios?).O PLANEJAMENTO DA QUALIDADE (5). Identificar os padroes de qualidade relevantes ao projeto e determinar a forma de satisfaze-los. Podemos ter como padrao da qualidade para a nossa casa como sendo o atendimento aos projetos dos engenheiros, o cumprimento dos prazos preestabelecidos, e o atendimento aos requisitos do produto (tamanho, cor, seguranca, chove dentro?). Importante nao e so definir os requisitos da qualidade, mas tambem definir os indicadores e os meios de controle e sua frequencia de analise.PLANJAMENTO RH (6). Definir os recursos humanos. Montar a equipe. Estabelecer uma hierarquia e definir os papeis e responsabilidades, basicamente por meio de uma matriz. Ex.: o servente estara subordinado ao pedreiro que estara subordinado ao mestre de obras que estara subordinado ao engenheiro que estara subordinado ao Sr. X.PLANEJAMENTO DAS COMUNICACOES (7). Para quem e quando disponibilizar as informacoes? Como informar as partes interessadas. As informacoes devem ser fornecidas a todos no projeto? A comunicacao sera verbal? Como se comunicar diretamente com o Mestre de obras, no caso da nossa casa? Quais os meios (celular, internet, pessoalmente)? Devem ser periodicas ou eventuais? Todas as informacoes ou apenas algumas? Como o mestre de obras contatara o SrX., caso haja algum imprevisto?PLANEJAMENTO DOS RISCOS (8). Quais os riscos envolvidos na execucao do projeto? O que pode dar errado? Ha riscos que podemos assumir? Quais os impactos no escopo do projeto? Quais os impactos no cronograma caso alguma eventualidade aconteca? E se o preco do material de construcao aumentar? Isso vai impactar muito a qualidade final do produto? Vai impactar muito no fluxo de caixa do projeto? E algum eventual acidente de trabalho, como mitigar? Ou devo aceitar? Quais serao as medidas de contencao caso o aconteca um eventual problema? Quais as medidas preventivas?PLANEJAMENTO DAS AQUISICOES (9). O que e quando adquirir? Devemos aqui identificar os fornecedores, solicitar propostas, relaciona-los, escolhe-los, fazer a selecao dos fornecedores, contratar dentre outros. Como deve ser o fornecimento dos materiais de construcao da casa do SrX., sera que ele deve ja mandar entregar todo o material? Sera que deve comprar tudo agora e mandar entregar gradativamente? Ou vai fazendo e comprando? Como sera a contratacao da empresa empreiteira? E dos engenheiros?Amigos, como voces podem observar, esse tema e FERA!!!!!!!!!!!!!!! Daria um curso de Especializacao. Nosso espaco aqui e limitado e nao queremos tornar essa leitura aborrecida.Portanto, estamos a disposicao para eventuais esclarecimentos acerca desse tema fascinante, pois nossa abordagem aqui e muito superficial. O Intuito e promover o conhecimento, mas acima de tudo a reflexao e o debate!Forte abraco da equipe SEVEN.