interesse dos bancos privados sao as novas regras criadas pelo Conselho Monetario Nacional em setembro, que flexibilizaram a aplicacao das carteiras. Hoje, metade dos recursos esta aplicada em operacoes compromissadas com titulos do Tesouro Nacional. A outra metade esta em fundos DI e de renda fixa do Banco do Brasile da Caixa Economica Federal .Pelas novas regras, os fundos RPPS poderao aplicar 30% do patrimonio em acoes. Os Fundos de Investimento em Direitos Creditorios (FIDCs) fechados podem receber 5% dos recursos, que tambem podem ser destinados a FIDCs abertos, desde que na soma dos dois nao se ultrapasse o limite de 15% do patrimonio. Foi criado limite para aplicacao em fundos imobiliarios e dado pequeno aumento (de 3% para 5%) na margem para aplicacao em multimercados, sem alavancagem.Alem do conservadorismo dos gestores, muitos institutos ainda nao podem operar com bancos privados. Por lei, estao submetidos aos tribunais de contas estaduais e municipais, alem da Secretaria de Politica Social (SPS) do Ministerio da Previdencia, ao qual todos os fundos de pensao prestam contas. Os tribunais de contas de Rio Grande do Sul, Parana e Espirito Santo nao permitem que os municipios operem com bancos privados. Mas a regra esta em discussao e pode ser revista."Enxergamos um potencial grande (dos RPPS) na estrategia de crescimento do banco dada a necessidade de criacao de novos regimes proprios", diz Eduardo Loverro, diretor da divisao de Investidores Institucionais do banco BNP Paribas. Focado em gestao de fundos de investimento, com um portfolio de mais de 150 carteiras e R$ 23 bilhoes administrados, o BNP destacou uma equipe de quatro executivos que se dividem em tres regioes, comandadas a partir de Sao Paulo, Rio de Janeiro e Brasilia, para abordar os clientes potenciais. Desde 2007, quando iniciou a prospeccao de municipios, o BNP conquistou 15 RPPS com um total, hoje, de R$ 50 milhoes em gestao, diz Loverro."E um filao enorme para as 'asset management'", confirma Alexandre Povoa, diretor doBanco Modal, referindo-se ao valor acumulado em patrimonio pelos Estados e municipios. Ha seis meses o Modal tambem colocou uma equipe de gerentes para visitar os administradores de RPPS nos municipios, mas nao revela quantos ja conquistou.A importancia desse segmento e tanta para o banco que ele formou tres novos fundos de investimento, enquadrados na categoria especificos (para grupos de investidores ligados a previdencia) para investimento em recebiveis, multimercado e acoes de segunda linha ("small caps"), diz Murilo de Paula, gerente comercial do Modal."Quase todo dia recebemos visita de gerente de banco, de todos os bancos, privados, publicos, nacionais, estrangeiros", diz Samuel Mendes de Oliveira, presidente do Instituto de Previdencia e Assistencia dos Servidores Municipais de Rio das Ostras (Ipaspro), do Rio.Ele relata que, nesses encontros, "conversa, ouve o que eles tem a dizer, ate aproveita algumas ideias", mas os dispensa, porque o Tribunal de Contas do Municipio (TCM) nao permite operacao com bancos privados. "Ja encaminhamos um parecer juridico ao tribunal pedindo a revisao desta regra", afirma.Com 3,3 mil servidores ativos e 91 aposentados (para um municipio de 100 mil habitantes), o Ipaspro ja acumula R$ 90 milhoes