Nadar ou Afundar Emprego Novo, Chefe Novo Voce tem 12 semanas para ser indispensavel1a Semana Vasculhe o terrenoExplore seu novo ambiente de trabalho. Descubra quem se encontra ao seu redor e nao se esqueca de se apresentar.Defina sua rotina. De-se bastante tempo para cumprir cada atividade. O que voce imaginava ser uma rotina de meia hora dura, na verdade, uma.Colete informacoes acerca de seu emprego e de sua empresa. A prioridade e entender as responsabilidades, as funcoes e os processos relativos a seu cargo.Habitue-se a equipe e aos processos dela. Faca contato com os colegas. No inicio, seja descontraido e amigavel, mas reservado. E nao fale apenas de voce. Pergunte aos colegas sobre eles.Observe a cultura da organizacao. Como as pessoas se vestem? Como se comunicam? O ambiente e silencioso ou barulhento? Adeque-se.2a Semana Controle suas emocoesIdentifique suas responsabilidades. Fale com seu chefe para assegurar-se de que ambos nao tem nenhuma duvida sobre o que esperar de seu trabalho.Ajuste sua rotina para atender as novas necessidades. Defina o nivel de prioridade de seus projetos e monte uma agenda. Examine-a pelo menos tres vezes ao dia.Determine o que voce sabe e o que precisa saber. Identifique as aptidoes, informacoes e conhecimentos necessarios para atingir seus objetivos.Pratique suas aptidoes de imagem, conhecendo mais pessoas. Almoce com colegas diferentes regularmente.Observe a cultura da organizacao. Treine sua habilidade de ouvir atentamente.3a Semana Empenhe-seEsclareca suas tarefas. Deixe bem claro a prioridade do projeto, os fatores para o sucesso, os marcos, o cronograma e os recursos necessarios.Identifique o tempo que corresponde a cada parte de suas tarefas. Anote na agenda todos os seus prazos e marcos. Crie e utilize uma lista diaria de tarefas. Determine quais os recursos necessarios e onde obte-los. Faca uma lista de aptidoes e conhecimentos que precisa desenvolver.Deixe claras as expectativas de seu gerente e de sua equipe quanto a voce. Mantenha contato frequente com seu time e atualize seu gerente sobre seu trabalho. Nao va ate ele apenas quando houver algo fora de controle. Senao, ele so vai associa-lo a problemas.Crie uma rede de contatos para obter informacoes. Baseie-se no conhecimento de sua equipe para evitar as armadilhas pelas quais ela ja passou.Pondere sobre suas perguntas, forneca respostas e opinioes, faca solicitacoes precisas. A construcao bem sucedida de sua imagem depende de uma comunicacao eficiente.4a Semana Aprofunde-seProgrida em seu trabalho. Reavalie seu planejamento para ver se e preciso mudar ou acrescentar algo. Se for o caso, seja flexivel.Planeje-se para interrupcoes em sua semana. Deixe brechas na agenda para acomodar trabalhos atrasados.Utilize recursos relevantes sobre conhecimentos. Estabeleca relacoes de confianca e troque informacoes com os colegas.Comece a partilhar seus recursos com a equipe. Excetuando as informacoes confidenciais, decerto voce tem experiencias profissionais e observacoes sobre seu ambiente de trabalho que podem ser divididas.Desenvolva a afinidade e a confianca. Ouca seus colegas, pergunte sobre eles, divida experiencias em comum.5a Semana Fique alertaConheca maneiras bem sucedida pelas quais executarem o trabalho. Perceba como as decisoes sao tomadas. Descubra qual o protocolo para iniciar novas ideias. Confira como obter ajuda quando necessario. Observe o ritmo da empresa.