Quanto seu chefe atual conhece de tecnologia? Parece uma pergunta sem sentido, mas ha muitos lideres de equipes de TI com pouco conhecimento tecnico, ou conhecimento totalmente obsoleto.Muitos gestores de equipes de TI ainda acreditam que o fato de deixarem de ser executor os exime da necessidade de atualizacao do conhecimento tecnico.Muitos de nos ja presenciamos aquelas situacoes em que o tecnico chega para seu chefe e diz que tem um determinado problema, explicando a ele tecnicamente o que ocorre, vem o chefe com cara de paisagem seguido daquela pergunta classica de quem esta totalmente por fora de um assunto: Isso e bom ou ruim? e grave?.O lider, que deixou efetivamente de por a mao na massa na empresa, nao deve se esquecer que manter-se atualizado quanto a conceitos da area, novas tecnologias e processos devem fazer parte do seu repertorio de atividades diarias.Elaborar relatorios, reunioes, cronogramas, gerir pessoas, processos, tudo isso faz parte do dia-a-dia de um gestor de TI, porem nao e tudo, caso ele queira manter o respeito e confianca de sua equipe.Outro grande problema diz respeito ao resultado: o gestor pode ser facilmente engolido por elementos de sua equipe devido ao seu desconhecimento tecnico. E o tal do problema da rebimboca da parafuseta, que o tecnico usa como desculpa em face da fragilidade tecnica de seu lider, colocando-o no bolso.Sem conseguir identificar o real problema, o gestor nao consegue sanar as dificuldades que acabam impactando nos cronogramas de entrega do projetos e por fim afetando negativamente o desempenho financeiro da organizacao.Claro que ha tecnicos que fazem de tudo para camuflar seu mau desempenho justificando-se com tecniques excessivo. Essa ma intencao nao demora muito a ser revelada com um pouco de percepcao do gestor. Dai a importancia do quesito confianca, que deve ser mutua, e que possbilita passar por cima de limitacoes como essa.E pessoas certas, nas funcoes certas e satisfeitas por estarem na empresa certa e o minimo para a obtencao da rentabilidade e sustentabilidade do empreendimento, porque o comprometimento com os resultados e uma consequencia. E voce, ja teve problema com gestores com conhecimento tecnico obsoleto? Como conseguiu contornar a situacao? Comente seu caso aqui no blog e compartilhe sua experiencia conosco. Nosso Software e ideal para auxiliar micro, pequenas e medias empresas que desejam melhorar seus processos. A GR Sistemas desenvolve softwares de gestao empresarial que possibilita ao usuario a obtencao de informacoes precisas com facilidade.Gerenciador de Retaguarda e uma ferramenta que esta em desenvolvimento continuo para disponibilizar recursos que satisfacam as necessidades de sua empresa, trazendo vantagens competitivas em relacao aos concorrentes.Todos os treinamentos sao ministrados no local e podem ser em grupo ou individualmente. Os treinamentos sao todos agendados previamente de modo a melhor atender as necessidades do cliente.Com o sistema voltado ao usuario, todas as telas sao desenvolvidas levando em consideracao a praticidade e sua usabilidade, os treinamentos se baseiam na adaptacao do usuario as ferramentas do sistema. Tecnologia da Informacao e a pedra angular do mundo de negocios competitivo. Desenvolvimento de competencias e crucial para melhorar o seu desempenho no trabalho. Isto