convencoes que tratam do assunto. Para citar alguns exemplos, pois nao e possivel esgotar, nesse espaco, todas as iniciativas tomadas, criamos o Portal da Transparencia, um dos mais completos do mundo em seu genero, premiado muitas vezes, inclusive pela ONU, e copiado por varios paises; criamos o programa Olho Vivo no Dinheiro Publico, que vem fomentando o controle social sobre as contas publicas; expulsamos do servico publico, ate dezembro de 2010, quase tres mil servidores, a maioria deles por pratica de atos ligados a corrupcao; propusemos ao Congresso Nacional algumas medidas de suma importancia para o aprimoramento do marco legal nessa area. Os orgaos encarregados de fiscalizacao, investigacao e controle sobre a aplicacao de recursos publicos tem atuado de forma articulada, sobretudo a Controladoria-Geral da Uniao, a Policia Federal e o Ministerio Publico, com operacoes conjuntas no desbaratamento de antigos esquemas organizados para desviar recursos publicos em todo o pais.E agora, no Governo Dilma? Quais sao as prioridades da CGU nesse momento?A presidenta Dilma, que sempre acompanhou o trabalho da CGU, ja nos disse que sua intencao e nao apenas dar seguimento ao que vem sendo feito, mas aprofundar ainda mais a luta contra a corrupcao e tomar novas iniciativas. Em seu discurso de posse, ela afirmou textualmente que "a corrupcao sera combatida permanentemente, e os orgaos de controle e investigacao terao todo o meu respaldo para atuarem com firmeza e autonomia". Na primeira reuniao ministerial disse que, para ela, eficiencia e conduta etica sao faces da mesma moeda, ou seja, nao ha gestao realmente eficiente se nao for rigorosa no campo etico.O que o Governo Federal tem em mente para avancar na gestao de Estados e Municipios?Essa e uma questao mais delicada, pois, no Brasil, a autonomia administrativa de Estados e Municipios, expressa na Constituicao Federal, impede que a Uniao fiscalize a aplicacao de recursos proprios desses entes federativos. Com o Programa de Fiscalizacao por Sorteios, criado pela CGU em 2003, temos aprofundado a fiscalizacao sobre a aplicacao de recursos federais repassados a Estados e Municipios. Criamos o programa Fortalecimento da Gestao Municipal, com o qual ja levamos capacitacao a mais de mil pequenos e medios municipios, onde os problemas encontrados nas fiscalizacoes da CGU nao configuram desvios dolosos, mas despreparo administrativo. Temos, ainda, apoiado tecnicamente Estados e Municipios na implantacao de seus respectivos portais de transparencia. E pretendemos avancar muito mais nossa interacao com esses entes, pois nao interessa que apenas o Governo Federal avance na prevencao e combate as praticas corruptas.A Controladoria Geral da Uniao criou o cadastro das empresas inadimplentes. Qual tem sido o resultado desse cadastro?O Cadastro Nacional de Empresas Inidoneas e Suspensas (Ceis) foi criado em dezembro de 2009 e, com pouco mais de um ano, ja conta hoje com quase quatro mil empresas punidas apos serem pilhadas na pratica de irregularidades em suas relacoes com o poder publico. A criacao do Ceis decorre do entendimento de que a corrupcao quase sempre tem dois lados - o corruptor e o corrompido-, e nao bastava punir apenas o servidor publico - o corrompido-, mas e preciso punir