Uma vez que voce conseguiu um mentor, conduza o relacionamento da maneira certa. Aqui estao tres coisas que voce pode fazer como um bom aprendiz para ajudar a criar uma parceria de sucesso:Conheca o Seu Mentor. Nao peca conselhos imediatamente. Aproveite os momentos iniciais para se familiarizar com o seu conselheiro. Faca perguntas sobre a sua experiencia, seu estilo de trabalho, e nao se esqueca de que compartilhar suas informacoes.Preocupacoes Iniciais. Voce pode ficar nervoso em admitir seus erros e medos. Estabeleca um ambiente de total confidencialidade, e lembre-se este criterio deve ser mutuo.Defina Metas. Para avaliar bem o progresso de seu aprendizado defina metas e trace um caminho para alcanca-las. Para agilizar o processo, elabore uma lista de marcos de conquista futuras e peca ao seu mentor para controla-lo.Adaptado de Guide to Getting the Mentoring You Need. Lidar com um so gerente ja e suficientemente complicado, imagine entao administrar varios chefes ao mesmo tempo; Tarefa pra la de desafiadora e perigosa. Saiba como agir nesta situacao: Entenda Bem o Que Voce Esta Enfrentando. Os desafios mais comuns nesta situacao sao: sobrecarga de trabalho, ordens conflitantes, varias urgencias ao mesmo tempo. Para uma boa administracao desta situacao voce deve ter sempre atitude proativa. Faca Seus Chefes se Comunicarem. Se voce precisa resolver as questoes acima, e outras tanto que possa estar vivendo, promova reunioes entre seus chefes para que consigam visualizar o todo, assim poderao organizar o trabalho e ajustar a demanda pelo seu trabalho. Mantenha Uma Atitude Positiva. Pode ser dificil, mas voce precisa deixar claro que nao se trata de reclamacao e sim de organizacao. Lembre-se que a causa mais provavel para estes conflitos e a situacao, nao voce. Mantenha a calma sempre.Fonte HBR adaptado de " Managing Multiple Bosses" por Amy Gallo. Ao longo dos meus 32 anos de vida profissional, eu tive a oportunidade de formar, dirigir e treinar varias equipes comerciais. Como e de se esperar, estas equipes foram montadas com pessoas de estilos, comportamentos e atitudes diversas, alias, esta e exatamente uma das grandes maravilhas do mundo: somos unicos e cabe ao lider encaixar estas pecas diferentes para formar um verdadeiro time. Mas, apesar desta diversidade toda, sempre notei em minhas equipes, um entusiasmo fora do normal no ultimo dia de vendas, o dia do fechamento. Neste dia todas as esperancas se renovam; os que ainda nao fecharam as metas acreditam que neste dia sera possivel e luta o dia todo focado na conquista dos objetivos. Vestem roupas diferentes, ficam mais alegres, cumprimentam todos na empresa, buscam saber quais as promocoes do dia, verificam o estoque de cada item, ligam para a maioria dos clientes, buscam solucoes na logistica, nao assumem compromissos que nao estejam diretamente ligados com a Conquista do Objetivo, enfim fazem de tudo para fechar o pedido.Confesso para voces que muitas vezes me emocionei nestes dias, pois via no comportamento da equipe um sonho realizado: Uma equipe comercial 100% motivada e disposta a lutar contra tudo e todos para alcancar os objetivos. Para um lider nada e mais gratificante do que ver seu