O advento da era da competitividade vem exigindo uma nova atitude da Gestao de Pessoas, com um carater mais estrategico. Muito foi investido em treinamentos tecnicos e empresariais. No entanto, percebe-se que os resultados sao insatisfatorios, pouco expressivos no que diz respeito a efetividade da implantacao dos processos de mudanca de atitude e comportamento, em geral. Uma abordagem diferenciada de treinamento, portanto, e necessaria muito mais efetiva, assertiva e tambem muito mais mobilizadora, uma vez que as informacoes sao repassadas, mas nao sao adequadamente absorvidas e implementadas pelos colaboradores, muito provavelmente por que nao se sentem comprometidos com a empresa e seus resultados. Torna-se de fato cada dia mais evidente, a necessidade de programas de capacitacao continua com foco em Competencias Comportamentais, visando obter o engajamento e o comprometimento dos colaboradores e um pensar sistematico sobre o impacto de suas decisoes no desempenho da organizacao.As organizacoes tendem a operar em um ambiente cada vez mais co-opetivo (competitivo e cooperativo), global e multicultural no qual a forca de trabalho muda constantemente e o cenario de avancos tecnologicos apresenta-se cada vez mais acirrado. Alem disso, as organizacoes comecam a apresentar demandas de conhecimentos diferenciados para o atingimento dos resultados desejados, o que exige a formacao de equipes formadas por pessoas que se complementam, com diferentes competencias tecnicas e comportamentais. Um dos impactos mais expressivos dessas mudancas no ambiente das organizacoes, e o aumento do nivel de qualificacao e de conhecimento que passou a ser exigido dos profissionais, com implicacoes diretas nos modelos de gestao de pessoas. Um maior comprometimento e dedicacao dos colaboradores com os resultados a serem alcancados pela organizacao como um todo, tambem e exigencia deste novo contexto, o que so e possivel quando se tem competencia para uma interacao e contribuicao mais ampla competencias comportamentais bem desenvolvidas e crencas e valores construtivos e saudaveis. Os colaboradores se identificam com os objetivos da empresa e passam a sentir orgulho por pertencer, fazer parte dela. As organizacoes passaram a dar mais valor as pessoas e ao resultado que elas geram, quando trabalham juntas. As pessoas precisam, portanto, estar mais comprometidas umas com as outras, com a qualidade dos relacionamentos e com os resultados das organizacoes para garantir sua empregabilidade. Rejane Gontow Diretora da iMIND Information Management for Intelligent Decisions Para ter sucesso profissional e tao importante saber como voce gostaria que fosse sua carreira quanto estar bem preparado tecnicamente, ter feito bons cursos em boas escolas. O que e sucesso profissional para voce? E muito possivel que seja diferente do sucesso do seu colega, ou do meu. Cada um ve sua carreira de uma forma, e se voce conseguir planejar para chegar onde gostaria, este sera SEU SUCESSO!Veja abaixo informacoes sobre esta ferramenta Ancoras de Carreira. Acabei de preencher o inventario e o resultado confirma meus interesses de carreira. Muito interessante!A ancora de carreira e uma combinacao das areas percebidas de competencia, motivos e valores que a pessoa nao abandonaria, representa o seu verdadeiro eu. Sem o conhecimento desta ancora a pessoa pode buscar outro trabalho que no futuro nao serao satisfatorios porque