efetividade estarelacionada a deliberacao, porque muitas das vezes essa deliberacao e apenasformal, nao se efetivando na pratica. Diante do exposto, acima o resgatehistorico desta nova institucionalidade, os mecanismos de funcionamento,objetivos e perfis, vamos entao entrar em conceituacoes que constituem o deverser dos conselhos gestores. Em primeiro lugar sem sombra de duvidas que esseslocus sao verdadeiras arenas de controle das acoes dos governos, exercendo o accountability, e a desconcentracao darepresentacao do executivo. Segundo Anastasia (2009), representacao e accountability sao atributos importantesda democracia, estes produzidos para gerar a estabilidade politica necessaria.Os sinais informacionais pelas deliberacoes conduzidas em arenas, como osconselhos gestores de politicas podem, potencialmente, mitigar as incertezas eambiguidades relativas as instrucoes eleitorais, (ANASTASIA, 2009). Osconselhos sao verdadeiras fontes de informacoes para estabelecer a agendapublica, e indo mais alem, dito anteriormente, os conselhos foram constituidospara obter melhores resultados na gestao fornecendo subsidio para que aspoliticas publicas constituidas possam se aproximar do melhor interessepublico. O compartilhamento do poder a partirdos conselhos gestores, alem de estabelecer uma nova interface com os governos,pode potencializar a igualdade politica entre os cidadaos na medida em queamplia suas oportunidades de influenciar, continuadamente formacoes de agendas ede prioridades para as acoes publicas. 3. O CONSELHO GESTOR DE FLORESTAS PUBLICAS- CGFLOP Tomemos como exemplo deste trabalhoa dinamica instituida em um desses conselhos, na qual constitui o centro denossas preocupacoes ate aqui- A comissao de Gestao de Florestas Publicas(CGFOP). Este Conselho Gestor, assim esta definido: A Comissao de Gestao deFlorestas Publicas e o orgao de natureza consultiva do Servico FlorestalBrasileiro, tendo por finalidade assessorar, avaliar e propor diretrizes paragestao de florestas publicas brasileiras e manifestar-se sobre o Plano Anual deoutorga florestal. A comissao foi instituida pela Lei11.284/06[5], eregulamentada pelo Decreto no 5.795/06, composta por 24 representantes,indicados pelos respectivos orgaos, entidades, organizacoes e setoresrepresentados e designados pelo Ministro de Estado do Meio Ambiente. A Comissao reunir-se-a, em caraterordinario, pelo menos duas vezes por ano e, extraordinariamente, a qualquertempo, mediante convocacao de seu Presidente, ou por requerimento de pelo menosum terco de seus membros. Todasas documentacoes das reunioes desta Comissao estao disponiveis para acessopublico, no sentido de dar total transparencia ao processo instituidointernamente. E possivel qualquer cidadao,realizar inscricao para participar como observador das reunioes da CGFLOP.Esses observadores deverao imprimir os materiais disponibilizados no site nomomento de participacao das reunioes. Analisando o arranjo institucionaldesta Comissao-CGFLOP, podemos observar de acordo com o eixo estabelecido osseguintes procedimentos de constituicoes desta Comissao. Sua composicao[6] se darade acordo com o estabelecido pelo Decreto no 5.795 de 05 de junho de 2006, emseu artigo 2o, a Comissao de Gestao de Florestas Publicas tera a seguintecomposicao: 24 representantes distribuidos entre atores governamentais, dasociedade civil, setores de classes, setor produtivo e indigena. Assim comoacontece em regra geral, nao obedece a proporcionalidade devida quanto aparidade ou qualquer outro arranjo que estabeleca alguma o equilibrio deforcas, a sociedade civil esta representada apenas por tres conselheiros e seusrespectivos suplentes, assim sub-representada, enquanto o setor governamentalparticipa com ampla maioria, desta maneira sobre representado em relacao aosdemais, determinando assim as agendas. A participacao desses conselheirosse dara pela indicacao dos respectivos titulares de orgaos, entidades e demaissetores de acordo