como tal. Foram criados na infancia com acesso a tecnologias e informacoes fartas. Tem muito exemplos e esperanca que, mesmo jovens, possam criar algo que modifique o Mundo!Um ambiente de trabalho como o formado pelas metodologias de Taylor e seus contemporaneos nao atende mais os anseios da geracao atual.Estamos em meio a um conflito de geracoes nos Impulsores!E alternativas para eliminar este conflito?No ambiente de trabalho convencional ha dois tipos basicos de trabalho:A. Os que sao executados mediantes, metodos e especificacoes pre-definidos, portanto sao repetitivos e mecanizados.B. Os que sao executados atraves do esforco mental, ligadas a criacao, necessitam de habilidades temporarias nao repetitivas e desenvolvimento para sua realizacao.De acordo com as necessidades e Impulsores dos jovens hoje, e facil perceber que o trabalho tipo B se adequara mais as suas necessidades.Portanto para criar um Ambiente onde o jovem possa produzir com qualidade e produtividade o trabalho tipo B deve ser priorizado, mudando a cultura da empresa. O trabalho tipo A deve minimizado ou eliminado da rotina do dia a dia, talvez o emprego da automacao pode ser uma alternativa.Os gerentes precisam comecar a trabalhar com muita mais atencao os Impulsores internos, criando um Ambiente onde e possivel criar algo novo, pesquisar e por em praticas acoes que mudem o padrao de trabalho, regularmente.A figura do Gerente - quem comanda e controla - deve ser substituida pela Figura do Gestor.O Gestor que Cultiva, ou seja, que transmita as diretrizes da empresa, que coordene e busque alternativas de melhoria dos processos, talvez ate fora da organizacao. Que detenha conhecimento tacito (experiencia) e esteja disposto a compartilha-lo. Que tenha o empenho maximo em definir claramente o Proposito da Empresa ou departamento e compartilha-lo. Que possibilite que o jovem desenvolva suas habilidades e possa atuar por conta propria tambem, na maioria dos casos.O Gestor sera chave para cultivar um ambiente onde a soma das diversidades - atraves do trabalho em equipe - gere resultados consistentes.Neste novo ambiente ha uma nova palavra chave: CONTRIBUICAO.E preciso ficar bem claro que o Humano esta ali para contribuir. O ambiente que ele atua e de contribuicao onde a soma dos esforcos alcancarao o objetivo principal da empresa: O resultadoEsta contribuicao e feita de duas maneiras importantes:A. Com seu salario na composicao dos precos.B. Com seu esforco em produzir algo, podendo ser tambem na coordenacao e gestao.Neste novo ambiente de trabalho o contribuidor espera que a empresa retorne o seu esforco de tres formas:A. Com remuneracao (condizente com mercado) B. Com um ambiente de trabalho desafiadorC. Com reconhecimento Neste ambiente o Contribuidor entendera que quanto maior sua contribuicao, menor sera o efeito de sua remuneracao no preco final, aumentando assim as possibilidades de reconhecimento!Caso estas condicoes nao sejam satisfeitas voltamos aos ambientes convencionais onde os impulsores sao externos e limitantes.RESUMOEstamos na segunda geracao da Motivacao Humana.A primeira: Sobrevivencia.A segunda: Conforto atraves de algo novo, A revolucao Industrial. Emprestando o corpo para execucao dos servicos bracais atraves do aprendizado de algo totalmente novo.Daqui para frente estaremos entrando na era Participacao. Fazer parte de algo que valha a pena e transforma-lo em