Cartaaberta ao novo prefeito de Pindamonhangaba(Quemquiser, pode assinar junto. E uma carta aberta)SenhorIsael Domingues:Inicialmente,o cumprimento pela posse, em 01 de janeiro de 2017, com os maissinceros votos de gestao de pleno sucesso e bons resultados.Semlhe faltar com o respeito como futura autoridade e como cidadao,permita-me expor alguns pontos os quais considero interessantes, sobmeu foco pessoal.Durantesua campanha, seu objeto principal foi chegar ao topo da tabua deresultados para conquistar o direito de ser o gestor do nossomunicipio.Issoficou claro em cada linha de seu discurso e de seus parceiros decaminhao e caminhada, inclusive sob as bencaos politicas dodeputado Padre Afonso, cujo partido apoiava seu frontal adversario.Consideronao ser necessario, de sua parte, afirmar ter recebido umaPrefeitura em frangalhos financeiros ou administrativos. Clara estaa nao obrigacao pessoal do atual gestor em lhe dar tudo nabandeja. Uma questao de escolha etica, talvez ate como trocopela derrota sofrida. Simplesmentepor se tratar de objeto de disputa, o cargo, nao houve nenhumcondicionamento, de sua parte e nem poderia haver sobre estarou nao de acordo com o que lhe seria deixado como herancapara depois aceitar, ou nao, a principal cadeira do Executivo. Osenhor deve ter calculado o risco de ser gestor do municipio daforma como o encargo lhe fosse passado.Facopublico o meu desejo de ver sua administracao (e do staffcompleto) verdadeiramente transparente, com as luzes da verdade e dacomunicacao inteligente, clara, bem formatada, desarmada edesprovida de engabelamentos e favorecimentos.Naoconfundir com administracao translucida, a qual apenas deixa vazarparte da informacao, quando isto se faz conveniente. Um pecadocomum a muitos gestores.Emtempo: vazamentos sao recursos muito comuns na promocao do desvioda atencao ou da nao necessidade de cumprimento de promessas...Umbem montado servico de comunicacao e essencial para qualquergestor. Conformeo desempenho, pode ser altar ou cadafalso.Naocoloque paredes rodeando sua pessoa e seu gabinete. Isto mesmo:paredes formadas a partir de postos de assessoria, os quais saocapazes de blindar de tal maneira um lider apenas para naoincomoda-lo com a verdadeira demanda de solucoes por parte dapopulacao. Sejaum prefeito capaz de administrar com as portas abertas. Portasdo gabinete, do coracao e da amplitude de conhecimento sobre todosos atos e decisoes de sua administracao. Isto nao e centralizar,mas, sim, nao perder a visao da gestao consciente, seria,coerente.Afinal,o senhor, doutor Isael, e o principal responsavel pelo sucesso desua propria gestao. Ninguem mais podera assumir toda aresponsabilidade pelos resultados alcancados positiva ounegativamente.Emfalando de resultados, vamos a uma breve analise, para o melhorentendimento a respeito destas minhas consideracoes.Vejamosos numeros das eleicoes:Totalde pessoas nao presentes as urnas: 24.132Votosnulos............................................ 7.550Votosem branco.................................... 4.324Total....................................................... 36.006Suacandidatura obteve exatos............... 34.589Osenhor obteve menos votos, comparando com os ausentes ou naovalidados.Poroutro lado, quem nao votou em sua proposta de trabalho e preferiuVitoArdito................................................ 30.455MyriamAlkmin......................................... 4.619Somandoos dois candidatos..................35.074.Nestaconfiguracao, o senhor tambem teria perdido a eleicao. Aprojecao ficaria mais favoravel ao principal adversario sejuntassemos os votos de Luis Rosas e Wilton Moreno. O total seria de39.642 votos.Abordoeste aspecto a partir da especulacao por mim apresentada,anteriormente, sobre serem os 3 outros candidatos uma especie derecurso para desviar votos possiveis a sua candidatura mas,na ocasiao, ainda sem definicao por anular ou serem confirmados embranco. Suavitoria nao se deu, entao, pela maioria da opiniao a seu