Autor: Marco Aurelio http://www.malima.com.br Talento e criatividade sao os diferenciais que as empresas buscam hoje nos profissionais. Mas como administrar as vaidades e criar um ambiente que estimule o trabalho em equipe? Como fazer que varias ideias sejam convergentes para um mesmo objetivo?A velha maxima 'cada cabeca, uma sentenca' e o que faz o aprendizado constante de se trabalhar em equipe. O lider ou gerente de uma equipe tem que ter, acima de tudo, sensibilidade para coordenar o trabalho em grupo;sem que haja conflitos entre os integrantes, ou minimizando e elimando os que venham a ocorrer. Cooperacao e coesao sao as palavras de ordem no conjunto.A seguir, conheca algumas regras para ser um bom gerente ... sua equipe da o show e voce garante o sucesso do espetaculo!REGRA #1: CONTROLAR O EXCESSO DE COMPETITIVIDADE.Gente talentosa pode falar muito, ter ideias que nem todos concordam ou consideram brilhantes e, por causa da polemica, criar conflitos para ver o "seu" projeto vencedor. Se a tensao do ambiente for grande, muitos podem nao se sentir a vontade para expor o que pensam, mesmo sendo igualmente talentosos. E preciso garantir o direito de expressao a todos. Afinal, muitas asneiras sao ditas, e ate levadas a serio, antes de se chegar a um projeto brilhante.REGRA #2: CRIAR UM AMBIENTE DE CONFIANCA.Esta regra e decorrente da primeira. Pois, ao se controlar o excesso de tensao, cria-se uma atmosfera de confianca, em que as pessoas se sentem protegidas e motivadas a participar. Este ambiente e essencial para a geracao de ideias.REGRA #3: TER CREDIBILIDADE NOS CRITERIOS PARA DECISAO.Para manter um ambiente criativo e as vaidades controladas, e imprescindivel que ninguem se sinta injusticado. Para isso, todos precisam conhecer os criterios que regem a empresa e que influenciam na tomada de decisoes do grupo. Outro aspecto importante: saiba reconhecer a participacao real de cada um na elaboracao de um projeto sem promover o individualismo. Uma ideia nunca e de uma pessoa so e nunca nasce perfeita. A participacao da equipe e que a transforma de abstracao em projeto realizavel. Mas ser reconhecido como criador original ou como participante ativo e sempre muito bom. Portanto, quando merecido, o elogio e bem-vindo e pode reforcar o espirito de equipe.REGRA #4: VALORIZAR AS DIFERENCAS.Diferencas culturais, de genero, de idade, de formacao, de temperamento, de origem etnica... De um modo geral, o gerente precisa entender que a riqueza criativa tem origem na diferenca, nao na igualdade. Se os contrastes sao valorizados, as pessoas vao querer trabalhar em grupos, pois so no convivio com outros e que as caracteristicas especificas de cada um podem aflorar.REGRA #5: INCENTIVAR O ESPIRITO DE COLABORACAO.Quando se incentiva a colaboracao, as ideias fluem e a criatividade passa a integrar a cultura da empresa. E se todos sao premiados pela real colaboracao dada, a etica prevalece sobre a competicao; a solidariedade sobre a vaidade. Dessa forma, teremos um ambiente de trabalho realmente motivador e voltado para a inovacao. Autor: Marco Aurelio http://www.malima.com.br Os gerentes de projeto devem enfocar nas tres dimensoes do sucesso do projeto. Posto em termos simples, o sucesso