Organizacoes vistas como Instrumentos de Dominacao As industrias alimenticias e de fumo gastam bilhoes de dolares anuais com propagandas de produtos que fazem mal a saude e que contribuem para a alta incidencia de cancer e de doencas nos rins, figado, coracao e pulmoes atraves dos aromatizantes, corantes, encorporantes, acidulantes, antibioticos e embalagens. Organizacoes industriais, diariamente expelem milhoes de toneladas de residuos toxicos em rios ou na atmosfera, ou entao os enterram em recipientes que podem apresentar vazamentos. Intencionalmente ou nao, a maioria das organizacoes apresentam um grande impacto negativo no mundo em que vivemos. Embora muitos considerem as organizacoes como empresas racionais, que buscam objetivos que aspiram satisfazer a todos, existe muita evidencia mostrando que esta visao e mais ideologia do que uma realidade. Organizacoes sao normalmente usadas como instrumentos de Dominacao que maximinizam os interesses egoistas de uma elite as causas dos interesses dos outros.Ao longo da historia, organizacoes tem sido associadas a processos de dominacao social nos quais individuos ou grupos encontram formas de impor a respectiva vontade sobre os outros. A organizacao como um processo de dominacao tornou-se foco especial de estudo de teoricos radicais da organizacao, inspirados pelas abordagens de Karl Marx, Max Weber e Robert Michels.Para Weber, dominacao pode ocorrer de diversas formas. Primeiro e mais claramente, dominacao surge quando uma ou mais pessoas coagem outra atraves do uso direto de ameaca ou forca. Dominacao ocorre tambem quando aquele que dita as regras pode impor a sua vontade sobre os outros que o aceitam como tendo o direito de fazer isto.Weber identificou tres tipos de dominacao social que podem tornar-se formas legitimas deautoridade ou poder: Dominacao Carismatica: quando o poder de mando decorre das qualidades pessoais de um lider; Dominacao Tradicional: quando o poder de mando decorre de um respeito pela tradicao ou pelo passado; Dominacao Racional-Legal: quando o poder de mando decorre de uma legitimacao efetuada por leis, regras, regulamentos ou procedimentos.Weber concluiu que a habilidade de um dirigente de usar estes tipos de autoridade legitima depende das ideologias e crencas dos mandados e tambem da capacidade do dirigente de desenvolver o aparato administrativo apropriado que serve de ponte entre mandante e mandado.Assim, deduziu que cada modelo de dominacao e acompanhado por um tipo particular de legitimidade e por uma forma especifica da organizacao administrativa.Tratou a burocracia como um instrumento de poder de primeira grandeza e considerou o processo de burocratizacao como uma seria ameaca a liberdade do espirito humano e aos valores de liberal democracia porque aqueles que se encontram no controle tem um meio de colocar em substituicao os interesses e o bem estar das massas.O sociologo frances Robert Michels viu nas politicas da organizacao burocratica diferentes tendencias oligarquicas considerando que mesmo lideres democraticamente eleitos e cheio das melhores intencoes apresentam uma tendencia de se tornarem parte de uma elite preocupada com os seus proprios interesses e presa ao poder a qualquer custo.Como as organizacoes costumam explorar seus empregados A Mania pelo Trabalho, Stress Social e Mental: organizacoes precisam da sua parcela de maniacos pelo trabalho por causa dos prazos a serem cumpridos