libro Wiinslow Principios Administracion Cientifica Sistematizacion de un estudio detallado de la forma de aumentar productividad del capital, la comprension de como estas ideas o doctrinas combinadas con tecnicas y herramientas. Taylor (1856-1915) ingeniero estadounidense, que habia sido empleado manual en una fabrica, fue el participante mas importante en la Teoria General de Administracion. Buscamos hacer hincapie en el concepto de "hombre adecuado en el lugar correcto," el estudio de tiempo y movimiento y la racionalizacion de la produccion industrial. En su obra; La division detallada del trabajo desempena un papel central, despues de su consecuencias, a saber, la jerarquia, la especializacion, la autoridad, de control, con el fin de aumentar la productividad de la mano de obra. Este aumento de la productividad es un objetivo comun para unir a los empleadores y los los trabajadores, los que serian recompensados con mayores ganancias, y los que tienen salarios mas altos. Taylor anade a la fragmentacion de la division del trabajo funciones entre la direccion y los trabajadores. El concepto de control del taylorismo asume una connotacion totalmente nuevo: la absoluta necesidad de la gestion para que el trabajador de manera rigurosa en la que el trabajo debe ejecutar, por lo que el trabajador la oportunidad de pensar en ello, cree que, control de la misma. (Apud KUENZER Queiroz, 1989, p. 29, 30) Taylor (1978, p.49, 50) propuso la prohibicion del trabajo del cerebro del taller y centralizacion en el departamento de planificacion. En sus palabras; En la gestion cientifica, el trabajador inicicativa (que es su esfuerzo, su buena voluntad, su ingenio) se obtiene con absoluta uniformidad y grado mucho mayor que es posible bajo el sistema antiguo. Como la gestion es asignada la funcion de reunir todos los conocimientos tradicionales que ultimos poseian los trabajadores y luego los ordena, los tabula, reduciendolos normas, leyes o formulas, el trabajador garndemente util para aplicar su trabajo diario. Es claro entonces que, en la mayoria de los casos, que un el hombre es necesario para planificar y diverso tipo para ejecutar la trabajo. Para Taylor, la industria sufrio su temporada con el absentismo escolar los trabajadores, y sugerir medidas para resolver el problema de la "cientifica" de control, dividir los procesos en las maniobras simples, rudimentarios, automatica, provocando la descalificacion del empleado. Cada vez mas trabajadores se estaban lejos de la toma de decisiones de las empresas. Todas estas medidas fueron la profundizacion de la separacion entre el trabajo intelectual y manual, que permite un mayor control del trabajador. Esta inhabilitacion politica taylorista del trabajo manual profundiza aun mas con la linea de montaje que permite la linea de montaje en serie Henry Ford (1863-1947). Comenzo su vida como mecanico, alcanzando el jefe de maquinas una fabrica. Ford innovo en la organizacion del trabajo: la produccion de mas productos terminados con la maxima garantia de calidad y al menor costo posible. La progresion del producto a traves del proceso de produccion esta previsto, ordenado y continua. No hay interrupciones. El trabajo se entrega al trabajador y no esto que que vaya a buscarlo y los