O controle faz garantir o alcance eficaz e eficiente da missao e dos objetivos de uma organizacao em seus niveis estrategicos, taticos e operacionais. Atraves deste, a organizacao consegue verificar seu desempenho e se estao sendo alcancados os objetivos planejados.A funcao do controle e, em um processo continuo de administracao, averiguar, se as atividades estao sendo realizadas corretamente e caso o contrario se estao sendo feitas as medidas corretivas necessarias. O controle estrategico procura avaliar o desempenho da organizacao como um todo. O controle tatico verifica as areas e subdivisoes funcionais das organizacoes, como marketing, financas, RH, producao, entre outras. Este possibilita que os gerentes tomem decisoes e resolvam problemas em suas areas de atuacao. Ja o controle operacional. As organizacoes nao tem sistemas identicos de controle. O fato e que existem tres abordagens de controles organizacionais: O controle de mercado, o controle burocratico e o controle de cla. Controle de mercado: utiliza criterios e mecanismos de mercado para avaliacao das atividades e resultados da organizacao, tais como preco, a participacao de mercado e lucros. Controle burocratico: o controle burocratico utiliza mecanismos administrativos e burocraticos , como regras, padroes, normas e procedimentos, politicas internas e orcamentos para avaliar o desempenho. Controle de cla: este tipo de controle esta baseado na cultura organizacional e na relacao que os individuos estabelecem com esta. Neste tipo de controle e verificado os valores, as crencas, os rituais, as tradicoes, expectativas e outros aspectos relacionais a cultura organizacional. Continua... E comum ocorrer que o empregado deixe de assinalar no controle de horario a sua hora de entrada e/ou sua hora de saida. Os motivos para isto podem ser muitos. O empregado pode deixar de marcar o ponto, seja manuscrito, mecanico ou eletronico, por esquecimento, por chegar atrasado e nao querer que a chefia tome conhecimento, como tambem sair mais cedo sem que a chefia saiba. Em todas as situacoes, o empregado que deixa de assinalar seu horario de trabalho comete falta grave, passivel de punicao, sendo que esta nao deve ser aplicada com o mesmo rigor em todos os casos. No caso de esquecimento, o empregado deve ser advertido e alertado que a reincidencia podera caracterizar falta grave, ensejando a justa causa, ja que a assinalacao do horario de trabalho faz parte de suas obrigacoes contratuais. Com relacao aos empregados que agem de ma-fe, e nao assinalam o horario por atrasos ou saidas antecipadas, estes devem ser advertidos que na repeticao do fato serao punidos com a demissao por justa causa. A punicao dos empregados deve se limitar as disciplinares, nao podendo a empresa deixar de pagar a remuneracao referente ao periodo efetivamente trabalhado, mas que nao foi assinalado nos controles de horario. Em manutencao Profissional de Elite Slideshow: Ocara’s trip to Sao Paulo, Estado de Sao Paulo, Brasil was created by TripAdvisor. See another Sao Paulo slideshow. Take your travel photos and make a slideshow for free. Em manutencao "Da mesma forma que escolhes com cuidado o que comes, deves selecionar cuidadosamente o que dizes. O que dizes e o alimento de quem te ouve". E