Oque e Planejamento Estrategico?Em resumo, pode-se dizer que e o processo de analisar umaorganizacao sob varios angulos, definindo seus rumos por meio de umdirecionamento que possa ser monitorado nas suas acoes concretas,utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado plano estrategico.Sobrea Gestao EstrategicaEm Administracao, alguns aportes metodologicos econceituais tem provado seu valor, ainda que sejam reinventados com a praticaao longo do tempo. A gestao estrategicae um deles.Segundo o dicionario Houaiss, estrategia significa aarte de aplicar com eficacia os recursos de que se dispoe ou de explorar ascondicoes favoraveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance dedeterminados objetivos. Ja o dicionario Michaelis define estrategia simplesmentecomo a arte de dirigir coisascomplexas. Ambas as definicoes conferem um tratamento de arte paraa imprescindivel tarefa de buscar direcionar todo o conjunto de recursosorganizacionais - representados nos esforcos das pessoas (dons, talentos, interessese aptidoes naturais) e na aplicacao dos meios materiais disponiveis para fazero que a empresa faz - para o alcance de um desejo coletivo quanto ao futurodaquele grupo de pessoas com um proposito - que e a propria definicao deorganizacao.A GestaoEstrategica na Administracao PublicaA area publica tem sido colocada em xeque pela sociedadecom relacao as respostas que lhes sao exigidas. O cidadao-usuario demanda padroes de excelencia nos servicos oferecidos,exercendo seu direito de cobrar presteza no atendimento aos anseios sociais eno cumprimento da missao das instituicoes. Alem disso, as organizacoes publicasnao puderam crescer em tamanho o suficiente para acompanhar o ritmo docrescimento populacional do pais. O incremento da demanda tanto qualitativaquanto quantitativamente no setor publico e fato inegavel.Como dar cabo da tarefa de responder adequadamente aesses (quase) novos desafios? Muitas organizacoes publicas, ao se depararem com adificuldade de mobilizar seus esforcos, direcionando-os para a efetiva melhoriados servicos oferecidos, tem optado pordefinir um plano estrategico. Gerir estrategicamente uma organizacaopublica significa, nos dias de hoje, a possibilidade mais tangivel, e talvez aunica, de atingir os objetivos institucionais pretendidos.OPlano EstrategicoA gestao estrategica trata em primeiro lugar da formulacao de estrategias que determinemrumos ou formas de atingir objetivos. Essas estrategias sao geralmentereunidas e descritas em um plano estrategico, que, por sua vez, e concebidodidaticamente a partir de uma analise de cenarios, culminando com a elaboracaode uma matriz que elucide ameacas e oportunidades, sob os pontos de vistainterno e externo a organizacao. O plano estrategico sera consubstanciado, entao, numinstrumento esclarecedor quanto:- a missao -para que servimos, qual e nossa razao de ser;- avisao - onde queremos chegar como instituicao;-aos valores - quais sao nossas premissas quanto asatitudes para alcancar nossa visao;- aestrategia - como faremos para alcancar nossa visao e-aos desdobramentos da estrategia - as grandes acoes queprecisamos conduzir e que comporao a estrategia, isto e, os objetivosestrategicos. A estrategia devera desdobrar-se tambem indicando ascompetencias organizacionais, ou seja, quais sao as capacidades que possuimoscoletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcancar nossavisao.ConsideracoesImportantesO plano estrategico nada mais e do que uma consolidacaode ideias, que por si so nao produzem resultado algum. Ao contrario, e na implementacao dessas ideias quea organizacao vai obter o melhor da estrategia. E necessario observar tambem que a estrategia precisa serconstantemente reavaliada e reformulada, pois o processo todo formulacao