em uma das varias reunioes da equipe, o diretor aproveitou a deixa para apresentar sua proxima medida: reduzir a quantidade de banheiros e passar a cobrar uma pequena taxa de limpeza. Tendo em vista que os funcionarios estavam se dedicando mais ao trabalho, gastavam menos tempo em atividades nao produtivas, tais como ir ao banheiro. Logo, podia-se reduzir a quantidade de banheiros sem nenhum prejuizo. E a taxa de limpeza, a ser paga pelo funcionario ao utilizar aquele espaco, serviria como forma de isentar a fabrica da manutencao do mesmo.Tao envolvidos estavam em seus trabalhos, cuidando das maquinas e cuidando que as maquinas nao fizessem mau uso de suas proprias carnes, que os trabalhadores nem perceberam quando fecharam boa parte dos banheiros, transformando-os em escritorios e depositos. Tambem nao se assustaram com a taxa de limpeza, afinal era uma pequena quantia a ser paga cada vez que o espaco fosse utilizado. E como nao tinham muito tempo mesmo para ir ao banheiro, nao viram nenhum grande problema.Um outro dia, durante mais uma das reunioes, um administrador comentou que alguns dos colaboradores do chao de fabrica haviam comentado que se sentiam um pouco sonolentos apos o almoco, reivindicando um intervalo maior. O habil diretor percebeu a oportunidade de fatiar uma vez mais os custos. Argumentou ele que nao era necessario estender o ja longo intervalo. Segundo ele, o problema estava na quantidade excessiva de alimentos ingeridos durante o almoco, algo que colocava em risco a saude mesmo dos colaboradores. Era imperativo, portanto, reduzir um pouco o valor nutricional dos alimentos ofertados e tambem reduzir um pouco a porcao de alimento servido. De preferencia, orientou ele a seus subordinados, que comprassem generos alimenticios que estivessem com baixo preco, mais baratos.Os trabalhadores estranharam um pouco a nova comida, mas ja que ela foi introduzida com uma campanha de saude temporaria conduzida por duas simpaticas estagiarias de nutricao, eles nao perderam muito tempo pensando a respeito. Ate porque nao havia muito tempo mesmo. Logo, deveriam retornar para as incessantes maquinas que, ao contrario deles, deviam ser alimentadas continuamente.Passados alguns dias e tendo sido a medida anterior um sucesso, o diretor ordenou que de agora em diante a carne consumida pelos colaboradores durante o almoco deveria ser comprada de outros fornecedores mais baratos, uma vez que a carne produzida ali destinava-se a exportacao. E, assim, conseguiu reduzir mais ainda o outrora delicioso bife de custos. E, observando que o problema da sonolencia havia sido reduzido e que de fato os trabalhadores estavam levando menos tempo para se alimentar, ordenou o corte do intervalo de almoco em um quarto. Ninguem deu muita importancia a isso.E assim, gota a gota, o diretor foi sangrando a estrutura "nao-produtiva" da fabrica, privando os colaboradores de toda e qualquer amenidade. E ninguem se importou porque ninguem ja se lembrava como era trabalhar antes naquele lugar. E, como se pode imaginar, alguns acidentes comecaram a acontecer. Isso apesar de toda a habilidade dos colaboradores de chao de fabrica em cuidar que suas carnes nao alimentassem as maquinas e que acabassem sendo exportadas para