Comunicacao Interna, falar de comunicacao parece algo simples nas organizacoes,a pratica e bem diferente, para que haja comunicacao interna em sua plenitude e preciso uma visao ampla de todas as areas da organizacao e as suas necessidades.Todas as areas precisam entender do negocio, saber o que cada uma faz e sua importancia e suas tarefas, cada detalhe se torna importante para a empresa possa exercer uma comunicacao interna clara, real e transparente. A comunicacao interna tem sua importancia, pois vem administrar a possivel radio corredor alem de" linkar" as areas quando ha acoes na empresa, o processo de comunicacao interna depende das liderancas e do exercicio diario em trocar informacoes sobre o que acontece na organizacao, trazendo mais transparencia e evitando suposicoes sobre algum projeto, recrutamento interno e aquisicoes quando a organizacao faz uma comunicacao real, desenvolve tambem uma cultura mais forte.Outro ponto que e preciso tratar, o RH nao e responsavel sozinho por essa area de comunicacao assim como o RH e para outras areas as demais areas sao para o RH, essa troca gera a construcao de uma relacao cada vez mais forte e cada vez mais intrinseca.O processo de comunicacao interna sendo aplicado de forma disciplinada e de forma adequada traz o colaborador para proximo da organizacao, tornando essa relacao mais saudavel, mais intensa.O RH precisa que as demais areas venham a atuar em conjunto dentro da organizacao, onde todos foquem para o mesmo objetivo, mantendo uma empresa e os colaboradores sempre cientes do que ocorre no seu ambiente, e possivel incluir os colaboradores nessas acoes formando comissoes onde essas pessoas sirvam de apoio para esse processo tao importante dentro da organizacao.As organizacoes precisam se disciplinar em manter os murais, intranets, jornais entre outros meios de comunicacoes internos sempre atualizados, esse tipo de acao quando iniciada nao pode ser interrompida sem uma explicacao.O RH tem o papel importante de reeducar as areas quanto ao processo de comunicacao interna dentro da organizacao, falar de comunicacao interna e trazer a realidade de um RH possivel, um RH com voz e credibilidade dentro da organizacao.Faca a comunicacao interna de sua empresa de forma clara, faca um RH transparente!porSimone Sena Por que contratar jovens da Geracao Y para RH? by Recursos Humanos IQ Anteriormente postamos um texto falando sobre lideranca.Esse e um novo momento, vamos compartilhar de uma lideranca mais atuante, ativa, crescente, saudavel para equipe e para a empresa, o Lider do Futuro!Lideranca nao e chefia nem gerencia. Lideranca esta voltada para inovacao, ousadia para o desconhecido, esse cargo e de suma importancia nao so no sentido de preencher relatorios, apresentacoes ou reunioes, mas sim, buscar entender do negocio da empresa com o objetivo de preparar sucessores.Criar novos lideres e manter a equipe de acordo com o perfil da organizacao. O verdadeiro lider se importa se a equipe entende do negocio da empresa e se ele entende o seu papel e se possui as competencias que sao necessarias para desempenha-las.Um lider saudavel deve saber escutar a equipe entender as necessidades da empresa e no negocio, alem de saber aplicar feedback, ele deve