Coachinge um processo de aceleracao de resultados que consiste no desenvolvimento decompetencias e habilidades para o alcance de resultados planejados, e paraserem alcancados com exito necessitam de: empenho, foco e acoes efetivas porparte do cliente.Oresponsavel por conduzir um processo de coaching e denominado Coach ou natraducao literal, treinador. Um Coach apoia e auxilia atraves de perguntas etecnicas poderosas seu coachee (cliente) a sair do estado atual para o estadodesejado. O processo e conduzido atraves de sessoes que podem ser semanais,quinzenais ou mensais e, a cada encontro, o coach apresenta tarefas, definidasem conjunto com seu cliente, para que este haja no sentido de alcancar as metasdefinidas, dentro de seu prazo pre- determinado.Diferentede um mentor um coach nao precisa necessariamente ter experiencia na area deatuacao de seu cliente e tao pouco aconselha ou da as solucoes para seusproblemas ou orientacoes de carreira. O pressuposto do processo de coaching eque o cliente ja possui as respostas e solucoes para seus dilemas, e que o queele necessita na verdade e de um profissional capacitado, que o auxilie nesteprocesso de autoconhecimento fazendo os questionamentos certos, para que destaforma, o coachee tenha maior consciencia de suas capacidades, pontos demelhoria, de seus valores e de sua missao de vida.Comisso, o coaching visa que o cliente possa empodeirar-se das proprias respostas,e dessa forma agir e criar acoes assertivas que validem e realizem seusresultados de forma efetiva e continua. Um coach tem o poder de ouvir naessencia, ou seja, fazer uma conexao com seu coachee; senti-lo e assim, fazerum leque de perguntas que apoiem o cliente a chegar as respostas que ele busca,para que desta forma, o coachee direcione efetivamente suas acoes e alcance comsucesso os objetivos almejados, seja na carreira ou na vida pessoal.Mentoringe uma especie de tutoria onde um profissional mais velho e mais experienteorienta e compartilha com profissionais mais jovens, que estao iniciando nomercado de trabalho ou numa empresa, experiencias e conhecimentos no sentido dedar-lhes orientacoes e conselhos para o desenvolvimento de suas carreiras.Estas orientacoes vao desde o ambito pessoal ate o profissionalNoBrasil recente pesquisa apontou que apenas 10,9% das empresas utilizam mentorese, esta tutoria pode ser dada tanto dentro da empresa, como num ambienteexterno ou ainda na casa do mentorado.Diferentede processos de Coaching, que estao em alta em todo pais, e que visam o alcancede objetivos especificos como, por exemplo, promocoes, mudanca de emprego,melhoria na comunicacao e nos relacionamentos interpessoais, num determinadoespaco de tempo, no mentoring nao ha um tempo definido para que o processo sejafinalizado, pois esta tutoria e dada de acordo com a evolucao do tutorado e, nocoaching, o processo tem inicio, meio e fim, dentro de um prazo que varia de 3a 6 meses.Nomentoring esse prazo pode ser estendido ate que o cliente tenha osconhecimentos e mais experiencias necessarios para que esteja apto a tomarconta da carreira de forma independente. O mentor de um jovem profissional naosera necessariamente seu chefe ou alguem dentro do seu contexto hierarquico,entretanto, tanto o mentoring quanto o coaching relacionam-se principalmentecom as realizacoes no presente e no futuro, ou seja, a meta em comum e sair doestado atual para o