Vimos no post anterior, como ostelefones celulares atuam, para alem da nocao de mediadores, enquantoverdadeiros delegadores de nossas tarefas no cotidiano. Sao eles que nospermitem fazer coisas a partir de um simples toque na tela.Tomando isto comopressuposto, o post de hoje parte de umareflexao sobre uma nova cadeia de agenciamentos que os celulares ajudam aconformar, a partir do momento em que exercem a funcao de delegadores de nossas praticas financeiras. A utilizacaode telefones celulares como meios de pagamento ja tem se tornado realidade emmuitos paises do mundo e, tambem, no Brasil. Pensando nisto, uma serie deempresas tem tracado estrategias nao so em termos de solucoes em software paraque isto seja possivel, mas tambem, e principalmente no intuito de criar um canal que substitua os bancos e asempresas operadoras de bandeiras de cartoes de credito.Ai, ao meu ver, que se situa anovidade: se podemos tornar os cartoes de credito e debito (bancarios ou nao) comodelegadores de nossas relacoes financeiras, uma vez que parte das mesmas se daem uma determinada cadeia de conexoes envolvendo bancos, operadoras de cartao,nossos recursos financeiros e estes artefatos, com a possibilidade de adocaodos celulares enquanto meios de pagamento, observa-se uma alteracao no desenhooriginal desta cadeia e que tem excluido bancos e bandeiras. A T-Mobile, porexemplo, ja permite aos seus clientes transferirem dinheiro, realizarempagamentos, depositarem cheques (usando fotos tiradas pelo celular) sem a necessidadede haver conta bancaria, apenas com linhas pre-pagas. (para maiores detalhes, ver materia: http://blogs.estadao.com.br/link/walmart-e-google-podem-roubar-clientes-de-bancos/A partir de aliancas com lojas devarejo, pode-se perceber claramente como e possivel contornar agentes comobancos, e inaugurar uma outra cadeia pela qual praticas financeiras seconcretizam pelo feixe de conexoes que os celulares permitem realizar.Levando em consideracao arealidade brasileira, que se constitui por ainda baixas taxas de bancarizacao egrande numero de usuarios pre-pagos, e possivel imaginar o imenso feixe depossibilidades e oportunidades para aquelas empresas que optarem por ousar einvestir na concretizacao de mais essa tarefa de delegacao dos celulares. A inspiracao para este postsurgiu apos ler a coluna do Ronaldo Lemos na Folha, na qual ele resenha as ideiasde alguns economistas e a relacao entre tenologia e desigualdades. A percepcao de que a tecnologiaacaba com empregos e, por isso gera desigualdade, como apontada por algunsestudiosos deveria ser, no entanto, ao meu ver, repensada. De fato, a automacaolevou e tem levado cada vez mais a supressao de algumas tarefas, estas exercidasem troca de remuneracao e, com isso, milhares de pessoas perdem seus empregos. Contudo,vale a pena questionar a qualidade destas atividades e olhar para as condicoesmuitas vezes insalubres aos quais os trabalhadores sao sumbetidos nestastarefas.Ainda assim, se formos pensar na segundaera das maquinas - caracterizada por umcenario no qual as maquinas passam a desempenhar funcoes inteligentes,passiveis de serem realizadas por seres humanos apenas, ha que se temer quemuitos empregoos que nao insalubres possam vir a deixar de existir. No entanto,nao ha motivo para panico e para prever o caos. Acredito que nao se trata deabolir empregos, mas de reinventar o mercado para que novas oportunidades dedesempenhar funcoes remuneradas surjam. Isso ocorreu ao longos dos seculos quenos antecederam, a cada grande mudanca economica nas formas