Todo projeto que se ligue a RH necessita, essencialmente, de boas referencias. Referencias essas que, por ventura, provocam-nos e anseiam por mostrar algo que, por vezes, nao se fara clarividente como desejamos.Dados de pesquisas realizadas na cidade de Belo Horizonte*, mais especificamente no ramo da construcao civil detectaram alto indice de vulnerabilidade dos trabalhadores do setor no quesito "saude e disciplina". Ao confrontarmos teoria e pratica verificaremos que, na maior parte dos casos, a teoria converge para uma analise fria do dado, alegando que soluciona-se o problema com conscientizacao, remodelagem dos processos de trabalho e montagem de rotinas mais humanizadas. E dar tempo a quem necessita de tempo. Educar, tambem, quem deve ser educado.Todavia, ao inserimos nossas pesquisas neste imbroglio - pouco robustas mas nada frageis - verificamos em perfil amostral que, a cada 20 trabalhadores da categoria, 17 desejam manter suas rotinas, tem pleno conhecimento de suas capacidades motoras, psicossociais, e agregadoras, mantendo-se alertas perante qualquer quadro que possa ser danoso ou provocar rupturas em suas relacoes, no trabalho ou fora dele. Surpreendente e poder relatar que o trabalhador da construcao civil, diante do demonstrado, e muito dependente de sua propria satisfacao, acentuadamente alem dos demais. Desses, 19 em 20 procuram processos que lhes permitam aprender algo, desejam incrementar sua rotina e a modernizacao dos processos atraves da tecnologia - algo que lhes parecia assustador - tornou-se fator motivacional. E evidente que a substituicao do seu papel pelas maquinas e uma realidade cada vez mais presente, entretanto, pasmem, NAO HA MEDO, MAS SIM, AMBIENTE DE COLABORACAO. Maquina e homem, contrapondo-se as teorias em gestao de pessoas**, caminham, pelo menos na construcao civil, para uma harmonia construtiva, onde, pelo visto, sempre havera caminhos que permitam a participacao de ambos.*Pesquisa realizada pelo Grupo Adm. Publica / FAMIG dos dias 15/05 a 31/05, em 14 empresas de construcao civil, na cidade de Belo Horizonte. 500 funcionarios responderam a questionarios e 95 gestores foram entrevistados.**A mecanizacao do trabalho, na visao teorica, provocaria rejeicao por parte de trabalhadores do nivel operacional. Ha evidencias de alteracao subjetiva dessa realidade. Grande numero de "concurseiros" - como chamamos aqueles individuos destemidos e corajosos, capazes de suportar inumeras adversidades em prol de uma aprovacao para o servico publico - se veem convidados a ingressar na carreira publica por diversos atrativos. Um deles, sem duvida, e a possibilidade de desenvolvimento. Digo mais: e a grande chance de ter custeadas as suas "despesas" com o sonhado MBA, uma reconhecida pos-graduacao ou cursos paralelos de alto valor agregado, capazes de graduar nossos curriculos. Advem dessa realidade uma importante equacao: o servico publico tem as medidas ideais para os seus investimentos em desenvolvimento de pessoas? Quanto estas retornam a sociedade? E os mecanismos de avaliacao? Pois bem, estejamos atentos as pessoas, primeiramente. A partir do olhar humano, seremos capazes de individualizar a nossa analise, e a partir de cada servidor/colaborador capacitado, teremos uma equacao coletiva capaz de nos mostrar, nem sempre claramente, o grau de retorno do investimento publico para o bem social. Nao se assustem se perceberem que os gastos sao altos e