O Gerente de Projetos deve ter procedimentos de gerenciamento do projeto sendo que os mesmos podem ser alterados de acordo com a dimensao de cada projeto gerenciado. Normalmente para projetos pequenos, as mudancas do escopo podem ser levantadas por qualquer pessoa da equipe do projeto e devem ser enviadas por escrito ao gerente de projetos atraves de e-mail, dispensando maiores formalidades. O gerente de projetos determina entao se o pedido e um pedido de mudanca do escopo ou nao. Quando for, o gerente verifica que impactos a mudanca do escopo traz para o projeto em termos de custo, prazo e recursos. Se houver outras opcoes viaveis, determinar seu impacto e levar todas as mudancas ao Sponsor do projeto para aprovacao. Caso haja acordo sobre as alteracoes, as atividades apropriadas serao executadas; e a solicitacao e status devem ser documentados no Relatorio de Desempenho do Projeto. As mudancas para projetos medios e grandes devem ser solicitadas a todos os stakeholders, que podem ser equipe do projeto, clientes, orgaos fiscalizadores, etc. Todas as alteracoes devem ser solicitadas por escrito ao gerente do projeto e documentadas conforme o Plano de Gerenciamento de Escopo e o Plano de Comunicacoes. Um membro da equipe (preferencialmente o gerente do projeto), deve avaliar os impactos da mudanca e registrar em um documento apropriado. As mudancas de escopo e o impacto no projeto devem ser levados ao Sponsor do projeto para aprovacao. Os motivos da aprovacao ou rejeicao devem ser documentados. Se houve acordo as atividades apropriadas devem ser acrescentadas ao plano de trabalho para garantir que a mudanca seja implementada. O orcamento do projeto devera ser atualizado caso necessario. Se a mudanca de escopo aprovada resulte em alteracao substancial no projeto, a definicao do projeto original deve ser atualizada. A situacao das mudancas do escopo e a resolucao devem ser comunicadas aos integrantes da equipe do projeto e a outros interessados atraves do gerenciamento da comunicacao. Um Plano de Negocios nao e uma "receita de bolo", onde tudo vai dar certo, o Plano de Negocio consiste em um roteiro para orientar o empreendedor na tomada de decisoes e direcionar o melhor caminho a ser tomado e os riscos (calculados) a serem assumidos. Veja mais sobre: Plano de Negocio Digite no www.google.com.br a seginte frase: vergonha nacionalE confira o significado... huahuahua FRASES E PROCEDIMENTOS PARA SOBREVIVER A UMA MULHER COM TPM:PERIGOSO: O que tem pro jantar?SEGURO: Posso te ajudar com o jantar?SEGURISSIMO: Onde voce quer ir pra jantar?ULTRA-SEGURO: Aqui, come esse chocolate.PERIGOSO: Voce vai vestir ISSO?SEGURO: Nossa, voce fica bem de marrom!SEGURISSIMO: Uau! Ta uma gata!ULTRA-SEGURO: Aqui, come esse chocolate.PERIGOSO: Ta nervosa por que?SEGURO: Sera que nao estamos exagerando?SEGURISSIMO: Vem, deixa eu te fazer um carinho...ULTRA-SEGURO: Aqui, come esse chocolate.PERIGOSO: Sera que voce devia comer isso?SEGURO: Sabe, ainda tem bastante maca.SEGURISSIMO: Quer um copo de vinho pra acompanhar?ULTRA-SEGURO: Aqui, come esse chocolate.PERIGOSO: O que voce fez o dia todo?SEGURO: Espero que voce nao tenha trabalhado demais hoje.SEGURISSIMO: Adoro quando voce usa esse robe!ULTRA-SEGURO: Come mais um pouco de chocolate.Passe adiante para todos os seus amigos que possam ser vitimas das