acordo com o contexto em que estaoinseridos, os autores relatam que as pessoas que exercem poder, o exercem sobrealguem, ou seja, e a habilidade de influenciar pessoas por meio do controle dosrecursos organizacionais e que em muitas situacoes podem se tornar uma relacaode dependencia. Sendo que o poder podera ser medido atraves da influencia ou daforca. 3.2 COMPARANDOLIDERANCA E PODEROs doisconceitos estao inter-relacionados, os lideres utilizam o poder como meio deatingir os objetivos do grupo e o poder e um meio de facilitar as conquistas ede uma certa forma a autoridade, supoe-se a aceitacao efetiva e voluntaria dasideias e comportamento que o lider assume perante seus seguidores. A lideranca pode ser considerada como umaforma especial de poder, pois envolve a habilidade, baseada nas qualidadespessoais do lider, para obter a concordancia voluntaria de seus seguidores emurna ampla variedade de assuntos. Etzioni (1965, p. 690), citado por Hall(2004, p. 127) apud DIAS (2008).Quais as diferencasentre lideranca e poder? A primeira delas diz respeito a compatibilidade deobjetivos. O poder nao requer essa compatibilidade, apenas a relacao dedependencia. A lideranca, por sua vez, requer alguma congruencia entre osobjetivos do lider e os dos liderados. A segunda diferenca relaciona-se aenfase das pesquisas acerca de ambos os conceitos. A pesquisa sobre liderancaenfatiza de modo significativo a questao do estilo. Ela busca respostas paraperguntas como Em que medida um lider deve incentivar seus funcionarios? Equanto do processo de tomada de decisao deve ser compartilhado com os liderados.Ja a pesquisa sobre poder tem se dedicado a uma area mais ampla e focado astaticas de conquista da submissao. Ela transcende o individuo, pois o poderpode ser exercido tambem por grupos com o intuito de controlar outros grupos ouindividuos. (ROBBINS, 2009)Oautor enfatiza a diferenca entre lideranca e poder, sendo que a lideranca temos seus objetivos compativeis e o poder tende para um controle de submissao, deconquista, de uma certa dependencia que e exercida sobre o liderado, mas, sendoque a lideranca e o poder estao inter-relacionados, ou seja, os lideresutilizam do poder para chegar ao seus objetivos e metas, sendo de extremaimportancia saber utilizar a influencia do poder, para nao se transformar emuma tatica abusiva e sem precedentes.3.3 OS TIPOS DEPODEROque leva um individuo ou um grupo a exercer influencia sobre os outros, esta nadivisao das bases ou fontes de poder em dois grupos genericos, formal(hierarquico) e pessoal. O poder dalideranca geralmente provem de uma entre duas fontes. O poder da posicao(hierarquico) se origina do titulo e do status do cargo no organograma daorganizacao, tal como vice-presidente de vendas. O poder pessoal e oriundo dascaracteristicas e das habilidades do lider, tal como o lider carismatico.(KRUMM, 2011)O poder formalbaseia-se na posicao que o individuo ocupa dentro da organizacao. Ele podeemanar da capacidade de coagir ou recompensar, da autoridade formal ou docontrole sobre as informacoes e o poder pessoal e aquele que emana decaracteristicas unicas individuais. (ROBBINS, 2009)Osautores enfatizam os dois tipos de poder dentro de uma organizacao e a suainfluencia, o poder formal (hierarquico) que e no nivel de cargo e posicaodentro da empresa e o poder pessoal que e referente as caracteristicasindividuais da