Os dois temas nao estao em mundos diferentes, eles se completam, se reclamam mutuamente. Quando unidos, geram lideres altamente produtivos e profundamente fecundos.Tenho falado e escrito sobre espiritualidade. Percebo certa resistencia a este tema: via de regra ele e tratado como algo intimista, privado, nao pratico, mais proprio do mundo da contemplacao do que da acao.Talvez isto explique a razao do baixo interesse que desperta em pessoas postas na posicao de lideranca. E uma caracteristica marcante de qualquer lider o foco na acao. Planejamento, mobilizacao, decisao e capacidade de realizacao estabelecem um ritmo frenetico totalmente baseado no fazer. Resultados tornam-se os grandes indicadores do sucesso do seu esforco e, consequentemente, sao os elementos estruturadores de sua identidade. Lideres sao pessoas de acao, nao tem tempo a perder com contemplacao. Conclusao erronea: lideranca e espiritualidade habitam em duas esferas diferentes.A fim de desfazer este equivoco, "mergulhei" na rica tradicao da espiritualidade crista para identificar lideres que fizeram da espiritualidade o alicerce de sua lideranca. Percebi que lideres realmente espirituais conseguiram equilibrar, de maneira impressionante, dois aspectos fundamentais: fecundidade e produtividade.Produtividade e a capacidade de produzir resultados; com acoes eficientes, fazer coisas acontecerem. O resultado da produtividade e o produto. Lideres produtivos sempre tem produtos a apresentar. O problema e que maquinas e nao somente pessoas podem gerar produtos. A fecundidade, por sua vez, e a capacidade de gerar e transmitir vida. Lideres fecundos sao aqueles que produzem resultados externos sem causar o empobrecimento de sua vida interior.Nao raro encontro pessoas altamente produtivas, mas vazias interiormente, enfrentando um cansaco que vai alem do fisico. Perderam-se na produtividade sem fecundidade. Paradoxalmente, apesar de toda sua produtividade exterior, encontram-se em um estado de esterilidade interior, que e oposto da fecundidade. Podemos fazer muitas coisas, produzir muito, porem, sem gerar vida. O legado da fecundidade sao frutos, nao produtos. O fruto e sempre um "resultado" de uma conexao vital. E a uva que nasce da conexao do ramo a videira. Para haver fruto e necessario haver vida.Eis porque os lideres fecundos realizaram coisas maravilhosas, criaram projetos bem sucedidos, demonstraram resultados, mas preservaram amizades, aprofundaram vinculos, nao se tornaram pessoas intrataveis. Souberam orar e trabalhar, agir e contemplar, serem produtivas e ao mesmo tempo fecundas.E como disse muito bem Henry Nouwen: Nao quero insinuar que a produtividade seja condenavel ou tenha de ser menosprezada. Pelo contrario, produtividade e sucesso tem meios para realcar nossa vida enormemente. Porem, quando o nosso valor enquanto seres humanos depende daquilo que fazemos com nossas maos e mentes, tornamo-nos vitimas da estrategia de medo empregada em nosso mundo. Quando a produtividade e a maneira principal que dispomos para sobrepujar as nossas proprias incertezas, ficamos extremamente vulneraveis a rejeicao e as criticas e propensos a ansiedade e depressao. A produtividade nao pode nunca proporcionar o sentimento profundo de pertenca pelo qual ansiamos. Quanto mais produzimos, mais nos damos conta de que sucesso e resultados nao conseguem dar-nos a sensacao interna de estarmos no aconchego do lar. Com efeito, nossa produtividade, muitas vezes, revela-nos que somos impelidos pelo medo. Neste sentido, esterilidade e produtividade sao