descobriremos que liderar tem base naquele que designa para o servico. Neste caso, tudo deve ser para honrar o nome de Jesus nesta geracao. Ao desprezar esta prioridade, o homem entra em um circulo infindavel de rotinas sem proposito eterno, pois se limita a si mesmo.Por causa do pecado, o homem e inclinado a desprezar a graca, prefere a meritoriedade como forma de justica propria. Pensa que suas producoes intelectuais, habilidades para gestao, capacidade de aglutinar pessoas, realizacoes milagrosas e oracoes fervorosas devem ser recompensadas com afirmacoes positivas dos outros, excessiva atencao ao que fala e faz, oportunidades de poder, salarios desnecessariamente altos, confortos sofisticados, ... pensando que estes sinais provam a boa qualidade de sua espiritualidade. Quando o lider focaliza o trabalho que deve ser feito e nao a razao de faze-lo, quando exalta o resultado e nao a qualidade, seu desempenho pessoal e nao o dos outros, confia na estrategia e nao no principio, consulta a estatistica de sua popularidade para medir sua aprovacao, incorpora um conjunto de competencias profissionais sem consideracao espiritual, e/ou atribui seu sucesso unicamente ao seu esforco para criar alternativas, administrar e multiplicar seus ideais pratica o humanismo.O humanismo comeca no homem e termina no homem. Nao tem valor para Deus tudo o que o lider humanista produz, porque este considera o homem um ser autonomo de positiva capacidade de construcao (Mt. 7:21-23). Para ele, Deus nao e Senhor, mas servo naquilo que esta intentado realizar. Ele so pensa nele, nao esta disposto a sacrificar suas maiores ambicoes quando Deus lhe pede o contrario. Esta o tempo todo preocupado com sua imagem, com as criticas, com aquilo que as pessoas pensam sobre ele, com as estatisticas do seu ministerio, com a producao financeira, etc., pensa que tudo deve ser feito por meio dele, e, sem ele, nada do que foi feito se fez.02. Instabilidade EmocionalOutro grande problema no ambiente da lideranca e quanto a sua baixa-estima. Preocupados excessivamente com as expectativas que os outros lhes atribuem : a) Muitos lideres precipitam no ativismo e comprometem a estrutura de suas proprias familias (casamento e relacao com filhos), negligenciam a vida devocional regular, nao cuidam da saude fisica, dispensam dia de folga, perdem o valor do tempo para leitura de bons livros, fazer cursos de atualizacao, etc., alem de personalizar seu ministerio, de modo que se deixar a ocupacao o proximo nao tera condicoes de adaptar-se em menos de 3 anos. Prazo suficiente para desmotivar a vitalidade ministerial do novo lider e tambem da igreja. b) Viciam na evidencia publica e nao sabem lidar com a oposicao de ideias, como criticas construtivas. Temem constantemente ser questionados em sua "zona de seguranca". Ha dois modelos de lideranca centralizadores : paternalista que diz : "sem mim voces nao fazem nada"; e o autocratico que diz : "sem voces eu posso fazer tudo so". Ambos os modelos sao modelos deficientes de lideranca por seu aspecto emocionalmente fragil. c) Sofrem de ciumes sobre aqueles que possuem dons estrategicos que ele nao possui. A maneira como mais agem e lancando duvidas quanto a