O modelo OPM3 foi desenvolvido pelo PMI e e uma referencia de execucao estrategica que utiliza portfolio, programa e gerenciamento de projeto, assim como as praticas existentes nas organizacoes para criar uma estrategica organizacional visando melhorar a performance, os resultados e fornecer vantagens competitivas e sustentaveis. O modelo OPM3 proporciona integracoes entre o conhecimento, estrategia da empresa, pessoas e processos. A figura a seguir apresenta o fluxograma do gerenciamento de projeto organizacional (PMI, 2013).Figura 1 - Gerenciamento de projeto organizacional (Fonte: Adaptado de PMI, 2013) Diferentemente dos outros modelos, o OPM3 nao apresenta niveis de maturidade. Ele relaciona a gestao de projetos, programas e portfolio com estagios de melhoria de processos (Padronizacao, Medicao, Controle e Melhoria Continua). Seu desenvolvimento foi fortemente baseado em pesquisa, utilizando 27 modelos contemporaneos e a contribuicao de 34 paises. Esta totalmente alinhado com as melhores praticas do PMBOK. De acordo com Ribeiro (2015), o planejamento estrategico se configura em uma grande oportunidade para avaliar o posicionamento dos negocios da empresa frente ao mercado, identificado forcas e fraquezas, oportunidades e ameacas, alem de tracar um plano de estrategias de curto, medio e longo prazo. Uma vez que uns dos objetivos deste trabalho e avaliar o alinhamento dos projetos frente a estrategia, se faz necessario conceituar o que e um plano estrategico. A estrategia e definida a partir da definicao do negocio (core business), visao, missao e principios, que direcionam as operacoes da empresa em busca de um objetivo. Uma boa estrategia leva em consideracao aspectos internos e externos as organizacoes, e deve ser clara para todos os colaboradores.A missao de uma empresa e tida como o detalhamento da razao de ser da empresa, ou seja, e o porque da empresa. Na missao, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsao de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.A visao e algo responsavel por nortear a organizacao. E um acumulado de conviccoes que direcionam sua trajetoria.Os valores incidem nas conviccoes que fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um individuo quanto em uma organizacao. Os valores organizacionais podem ser definidos como principios que guiam a vida da organizacao, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender as necessidades de todos aqueles a sua volta (RAMOS, 2015).RAMOS, R. Missao, Visao e Valores: Os Principios Essenciais. Infoescola Navegando e Aprendendo. Disponivel em: . Acesso em 25 de abril de 2015.RIBEIRO, I. Planejamento Estrategico Aplicado a MPE. SEBRAE. Disponivel em: . Acesso em 25 de abril de 2015. Esse estyle e do 3D ALBUM CS 3.33 a sua nova VERSAO 2012 Sandra Artes ProducoesTrabalhamos com confeccao de convites infantis personalizados.Todos confeccionados em papel foto digialPodendo escolher o tipo de papel como FOSCO ou Brilho TAMANHOS : 10X7 ou 10X15Todos com envelopes coloridos e etiqueta para fechar com o tema da festa ou foto da crianca.CONSULTE NOSSOS PRECOS!!! Ola pessoal chega de ficar perdendo seu tempo esperando alguem ligar para vc mandar mensagem, ficar agendendo dia e horas, chega de calotes pois quem ja trabalhou nesse ramo sabe que recebemos muito