equipe, conhecem de maneira clara eanalitica, os pros e contras de suas experiencias previas de trabalho e de suasrelacoes familiares primarias, quanto mais cuidam de seu estado emocional efisico, quanto mais conhecem e assume seus desejos, ideais, sonhos, valores,crencas e medos, e fazem de seu tipo de personalidade e do tipo depersonalidade do colega, aliados e nao inimigos, mais a equipe tera facilidade de interagircom confianca e fluidez. Por isto as empresas tem investido muito em workshops deauto-conhecimento, coaching, autopercepcao, e em atividades que ampliam a qualidade devida e de relacoes humanas no trabalho! Fazendo ginastica na sala ao lado, oestado de humor se modifica, as relacoes humanas ampliam, e o trabalho emequipe e individual apresenta significativa melhoria qualitativa. -Se estou bem com meu corpo, humor e limites, e se conheco e confio emmeus potenciais, e muito mais facil interagir, escutar e respeitar o outro! Ese me divirto com o outro na partida de futebol, e mais facil nao ve-lo como uminimigo no trabalho!Para quem trabalha em equipe, e quer melhorar as relacoes diarias com ocolega, lembre-se que dentro dele existe uma realidade perceptiva completamentediferente da sua, e que escuta-lo, conhece-lo, compreende-lo pode abrir muitasportas de integracao durante as tarefas de trabalho. O humor e a gentilezatambem sao grandes aliados nas relacoes humanas! Sao as pequenas acoes quemelhoram as relacoes! Lembre-se de queseu valor e unico, mas que se voce atua de maneira sistemica, os ganhos tambemserao sistemicos. Vamos utilizar a metafora da arvore: pense em uma arvore nao como um organismo chapado, mas sim como umaequipe integrada de caule, raiz, folhas, galhos, e flores e frutos temporarios.Observe que as partes nao precisam ser iguais! Nem as pessoas em uma equipe! Asdiferencas tornam as partes extremamente complementares e necessarias. Ahabilidade do caule e completamente diferente da raiz, mas nao hacompetitividade interna! Uma boa equipe deveria imitar a natureza, competir como ambiente externo com sabedoria, mas nao entre si mesma, o que gera internamenteimenso desgaste. Cada pessoa uma tem valor distinto! Incomparavel. Como aspartes de uma arvore. As pessoas nao sao de fato comparaveis entre si. Este e um dos pressupostos basicos da Psicologia Junguiana: Cada ser eunico, e ainda que tenhamos estruturas em comum, a forma que cada uma adquire eincomparavelmente unica e insubstituivel. Pense: se voce se sentisse insubstituivel eunico a maior parte do tempo, os pensamentos de auto-cobranca neuroticos erepetitivos nao diminuiriam consideravelmente? Isto e auto-conhecimento eauto-regulacao perceptiva!O QUE PREJUDICA O TRABALHO EM EQUIPE?Se uma empresa deseja constituir uma equipe mente-mestra, capaz decoordenar conhecimento e esforco, em espirito de harmonia, para alcancar umproposito definido, devera buscar selecionar pessoas com perfil otimo para otrabalho (com potenciais, e competencias especificas), com grande capacidade de interacao econectividade, e ajuda-la na congruencia de objetivos. Mas, ha alguns pontos prejudicam muito essa meta:* O perfil da equipe: pessoas com perfisde personalidade com baixa capacidade de auto-percepcao e auto-conhecimento,confianca, cooperatividade, interatividade, auto-motivacao, sensibilidade,assertividade, gentileza, sociabilidade, escuta, observacao, concentracao,pro-atividade, dedicacao, e aprimoramento tecnico, pode paralisar muito aequipe. A Constituicao de equipes demasiadamente homogeneas ou heterogeneastambem pode ser prejudicial: paralisa-se ou por falta de pessoas-estimuloinovadoras ou por falta