Este artigo, tem como objetivo chamar atencao para o papel fundamental da lideranca, na transformacao das equipes de alta performance, focando de uma forma bem clara e objetiva o processo de melhoria continua no sistema de qualidade (SQT).Rangel(1995), ressalta que, em muitas empresas, nao ha equipes de trabalho, mas verdadeiros bandos, realizando trabalhos sem nenhuma sinergia. Transformar bandos em equipes e uma forma eficiente de criar sinergia e maximizar os esforcos individuais. Uma forma de tornar os funcionarios mais comprometidos com os resultados e fazer com que eles participem do processo de decisao. Assim, os mesmos se mobilizam mais em funcao dos objetivos da empresa. Para tanto, recorre-se a lideranca participativa que se trata de uma mudanca de atitude na comunicacao, estimulando a participacao dos funcionarios.Os lideres devem buscar o comprometimento de todos no processo rumo a excelencia do desempenho. Este sistema promove a lealdade e o trabalho em equipe baseada nos valores e na busca do atendimento dos propositos comum. Encoraja e apoia a iniciativa a criatividade e o gerenciamento dos riscos.Armand (1991) destaca que a qualidade e, em essencia, o resultado do trabalho humano, trabalho este individual e de equipe. E fundamental para a qualidade uma boa gestao de lideranca de pessoas na mobilizacao destas, no conhecimento, nas habilidades e atitudes de todos da organizacao.O processo de melhoramento da equipe e um evento de aprendizagem e que, se todos da empresa participassem de uma equipe ao mesmo tempo, nao mais ocorreria problemas de comunicacao. Quando as palavras usadas sao imprecisas, existe confusao e diluicao dos esforcos. Desta forma, ha necessidade de se utilizar requisitos adequados juntamente com os significados tangiveis a todos. E essencial que as empresas mudem sua cultura para melhor, de maneira permanente. Assim, a melhoria da qualidade em todos os aspectos torna-se duradoura.Cada vez mais o trabalho em equipe e valorizado. Porque ativa a criatividade e quase sempre produz melhores resultados do que o trabalho individual, ja que "1+1= 3".Por tudo isto aqui ficam dez dicas para trabalhar bem em equipe.1. Seja pacienteSeja moderado na exposicao de seus pontos de vista e ouca os integrantes de sua equipe. Aja sempre com respeito ao proximo, mesmo nao concordando com a opiniao dele.2. Aceite as ideias dos outrosSeja humilde em aceitar outras opinioes. Nao imponha suas ideias, conceitos e preconceitos. Lembre-se que o objetivo e conseguir atingir a meta.3. Nao critique os colegasTenha diplomacia em lidar com conflitos e nao critique o individuo, voce pode discordar de suas opinioes, mas nao pode agredir a pessoa. Sempre avalie as ideias propostas antes de tecer um comentario e seja polido e tenha argumentos.4. Saiba dividirNao queira ser mandao. Divida as tarefas por talentos e competencias, nao por coleguismo ou corporativismo.5. TrabalheNao e por trabalhar em equipe que deve esquecer suas obrigacoes. Dividir tarefas e uma coisa, deixar de trabalhar e outra completamente diferente.6. Seja participativo e solidarioProcure dar o seu melhor e procure ajudar os seus colegas, sempre que seja necessario. Da mesma forma, nao devera sentir-se constrangido quando necessitar pedir ajuda.7. DialogueAo sentir-se desconfortavel com alguma situacao ou funcao que