adaptar.Antes avaliavamos o mercado atraves de sessoes com pequenos grupos de pessoas, hoje visitamos saloes de beleza, conversamos com manicures e ate com blogueiras. Investimos em pesquisas de comportamento e habitos do consumidor, afirma Luciana Laurito, gerente de marketing da Mundial Impala.Alem de contratar uma consultora de tendencias, que participa de todos as semanas de moda internacionais, a Impala passou a buscar informacoes em sites especializados, como o WGSN, e em feiras mundiais, como a italiana Cosmo Prof. Nos ultimos dois anos, as vendas da marca dobraram. O esmalte passou a ser visto como acessorio indispensavel na composicao dos looks de qualquer mulher. Com o passar do tempo, a consumidora nao se contentou em ter apenas cores diferentes a disposicao e passou a exigir acabamentos diferenciados tambem. Outros paises ja haviam lancado esmaltes diferentes e estavamos bem atrasados em relacao a eles, opina Camila Zatz, do blog Loucas por EsmaltesUltimo lancamento da Impala, SPFW.MudancasPara conseguir acompanhar a rapidez com que novidades aparecem nesse mercado, as marcas passaram por reestruturacoes no marketing e ampliaram seus lancamentos, aumentando por consequencia a producao nas fabricas e a demanda por profissionais. Veja como exemplo a Big Universo, que desde 2010 passou a lancar uma colecao a cada mes com quatro novas cores. Em 2009, a empresa lancou apenas duas novas cores. Como resultado, a empresa viu seus negocios crescerem em 160%. O posicionamento do nosso produto mudou completamente, hoje lancamos tendencia, desenvolvemos colecoes em parceria com a estilista carioca Nica Kessler e participamos do Fashion Rio, explica Clarissa Ezaki, farmaceutica da Big Universo.Consideramos o Jade um marco no setor. Depois dele, a relacao do consumidor com o esmalte mudou. Agora buscamos entender o contexto em que estamos vivendo para traduzir isso em cores, conta Renata Leite, gerente da Colorama. Segundo ela, o esmalte se tornou uma ferramenta de democratizacao da moda e as empresas passaram a prestar atencao nas midias sociais, protagonistas relevantes nesse processo. No ultimo ano surgiram mais de 30 blogs sobre o assunto, afirma. O baixo custo do produto, o grande impacto no visual e a rapidez com que se pode adquirir novos esmaltes sao apontados como alguns dos fatores responsaveis pelo crescimento exponencial do setor nos ultimos tempos.Campanha de Reinaldo Lourenco com esmaltes da Risque.E as estatisticas indicam que esse mercado continuara crescendo. Segundo uma pesquisa do Instituto TNS, encomendada pela Mundial Impala e realizada com 600 entrevistados, 86% das brasileiras aplicam esmaltes nas unhas uma vez por semana e 14% ja o fazem duas vezes no mesmo periodo.Desde o lancamento de colecoes em parceria com personalidades do mundo da moda -como a Risque fez com Reinaldo Lourenco e Isabeli Fontana ate a introducao de novas tecnologias no desenvolvimento dos produtos, a industria cosmetica brasileira vem se reestruturando para atender uma nova clientela, agora especializada, que sabe tudo sobre cores e acabamentos.A expansao deste mercado e tao grande que ate empresas que nunca haviam se aventurado pelo mundo dos cosmeticos estao comecando a entrar nessa onda. A Agua de Cheiro e um exemplo. Depois de 35 anos de experiencia no ramo da