Caminhamos a passos largos para um mundo com cada vez maisoportunidades de negocios e muito trabalho, porem, com menos emprego. Muitagente ainda nao se deu conta disso, incluindo entidades de classe, mas valorizare desenvolver a iniciativa, o empreendedorismo e a lideranca e fundamental.Compartilho a frase do grande lider, pensador e empreendedor Henry Ford Unir-se e um bom comeco,manter a uniao e um progresso, e trabalhar em conjunto e a vitoria." Muitos e excelentes projetos denegocio deixam de se tornar realidade em funcao das dificuldades que algumas pessoas tem de buscarsocios, apoiadores e parceiros. A habilidade de trabalhar coletivamente, tambemdeve fazer parte das competencias de um empreendedor e de um lider. Ouve-seseguidamente o quanto e dificil ser reconhecido nos grupos de trabalho, naempresa, no municipio e, na regiao, Estado e Pais, nem se fala! Sou umadmirador de escritos de Jack Welch, que foi reconhecido como o executivo doseculo XX, enquanto presidente da GE (General Eletric) durante os anos 2000,empresa fundada por ninguem menos do que Thomas Edison.Ao ser perguntado como obtevetao bons resultados numa empresa centenaria como a GE, para ser escolhido omelhor executivo em todo o mundo entre os anos de 1900 e 2000, Jack Welch respondeque antes de gerenciar e preciso liderar! Algumas outras licoes destegrande lider empresarial tambem sao muito importantes, como: - Nao fique preso somente aos numeros, priorizetambem a conversa sobre os valores da empresa;- Compartilhe a visao de progresso, despertandotodos para ver as oportunidades;- Desenvolva, pratique e estimule a visao clara,simples, baseada na realidade, visando as transformacoes e as mudancas quevoltem-se para a satisfacao dos clientes e que despertem paixao pelaexcelencia! Isto tem uma energia enorme;- Trate mais das pessoas, nao somente dos numeros.Invista na capacitacao das pessoas e use o cerebro dos seus colaboradores, naoapenas suas maos, bracos e pernas; - Incentive e capture as melhores ideiasinvestindo ate que tenham sido compreendidas por toda equipe;- Nao complique as coisas! Enfrente a realidade e eviteas ciladas de imaginar coisas que nao sao reais;- Seja agil nas decisoes! Faca comunicacao diretae rapida, agindo mais rapido ainda;- Conheca cada vez mais os seus clientes. Tudoresulta em gastar menos tempo, menos revisoes, menos tramites burocratas, poisa velocidade e o ingrediente indispensavel da competitividade;- A energia dos seus colaboradores deve ser voltadapara o mercado e para a atencao aos clientes mais exigentes;- Apresente os produtos ao mercado com maiorrapidez para obter as respostas dos clientes cada vez mais depressa;- Derrube as fronteiras (barreiras, complicacoes)que aparecerem, nunca desistindo de um projeto porque alguem disse que naoda;- A produtividade nao melhora sob pressao, pois eo capital intelectual que gera a produtividade e lucratividade e com eles acapacidade infinita para melhorar algo;- Cresca em 3 sentidos: velocidade, simplicidade,autoconfianca;- Lembre-se que pessoas autoconfiantes sao abertasas boas ideias, nao importando de onde vem e mostram-se dispostas acompartilha-las e executa-las. Se voce quer ser maiscompetitivo, pense nas ideias de Jack Welch. Um abraco e ate a proxima. Umdos mais importantes focos do trabalho sempre foi a conquista de novos clientes,mas com a consolidacao dos negocios e o aumento da concorrencia, verifica-se quea manutencao dos clientes atuais passa