fizesse. A decisao da Nova Zelandia de sair do abismo do endividamento resultou em uma enorme venda de ativos estatais. Telecomunicacoes, empresas aereas, esquemas de irrigacao, servicos de informatica, graficas governamentais, empresas de seguro, bancos, acoes, hipotecas, ferrovias, servicos de onibus, hoteis, empresas de navegacao, servicos de assessoramento agricola, e muito mais foram vendidos. A produtividade disparou; os custos cairam.Esse encolhimento do governo determinou que as agencias governamentais remanescentes devessem ser geridas tendo o lucro como objetivo e pagando impostos como qualquer empresa privada. As reformas transformaram o sistema de controle de trafego aereo em uma empresa autonoma, cujos objetivos eram obter uma taxa de retorno aceitavel e pagar impostos. Mais ainda: ficou determinado que ela nao receberia qualquer capital de seu proprietario (o governo). Essa mesma reforma foi estendida para outras 35 agencias agencias que ate entao custavam ao setor produtivo um bilhao de dolares por ano passaram a produzir um bilhao de dolares por ano em receitas e tributos.A instituicao de altos niveis de transparencia foi prometida e de fato cumprida na Nova Zelandia. As consequencias da incompetencia administrativa do governo, ao inves de pacotes de socorro, geraram o seguinte: o tamanho do governo foi reduzido em 66%, medido pelo numero de funcionarios publicos; a fatia do governo no PIB, que era de 44%, caiu para 27%; o governo passou a produzir superavits orcamentarios; estes foram utilizados para saldar a divida; a divida, que estavam em 63% do PIB (nos EUA, a cifra esta em 86%; no Brasil, a divida bruta esta em 66%), caiu para 17%; o que sobrava do superavit de cada ano era compensado pela reducao de impostos; o imposto de renda foi reduzido pela metade e varios impostos indiretos foram eliminados.Como o proprio McTigue escreveu:E preciso reconhecer que o principal problema com os subsidios e que eles tornam as pessoas dependentes; e quando voce torna as pessoas dependentes, elas perdem sua criatividade e toda sua capacidade de inovacao, tornando-se ainda mais dependentes. As reformas acabaram com todos os subsidios que o governo dava aos criadores de ovelhas da Nova Zelandia. Tal processo alterou a posicao desses fazendeiros: antes, 44% de sua renda vinha dos subsidios do governo; depois, zero. Em 1984, o mercado de cordeiros estava em $12,50 por carcaca. Ja em 1989, produzindo um produto diferente, processado de maneira diferente, e sendo vendido para mercados diferentes, o preco ja estava em $30. Em 1991, o produto ja estava valendo $42; em 1994, $74; e em 1999, ja valia $115. O encolhimento do governo obrigou a industria de ovelhas da Nova Zelandia a ir ao mercado encontrar pessoas dispostas a pagar precos mais altos por seu produto. Essa reforma fez com que apenas 0,75% dos empreendimentos agropecuarios apresentassem prejuizos e quebrassem e essas eram pessoas que sequer deveriam estar no ramo. Ao inves de uma expansao na agropecuaria corporativa, foi a agropecuaria familiar que se expandiu. Todos viraram empreendedores. A liberdade demonstrou que, quando voce da as pessoas a opcao de serem criativas e inovadoras, elas encontram solucoes.Com uma visao diferenciada sobre a funcao do governo,