Nos tempos atuais muito se fala a respeito de lideres. de gestores que sejam Coach, empreendedores, mas o que realmente tudo isso significa? Sera mais um modismo na era tecnologica da Gestao de Pessoas? "Nos tempos atuais muito se fala a respeito de lideres. de gestores que sejam Coach, empreendedores, mas o que realmente tudo isso significa? Sera mais um modismo na era tecnologica da Gestao de Pessoas?Lideranca e um processo por meio do qual as pessoas assumem posicoes de 'comando', 'coordenacao' de grupo, com o objetivo de atingir um resultado, uma meta.O processo de lideranca nas organizacoes e ciclico. A cada momento surge um novo lider e essa ascensao ira depender da especificidade da acao, do resultado a ser alcancado, das competencias necessarias desse profissional, para a situacao que se apresenta.Quando se exerce o papel de lider, seja por definicao da empresa, pela posicao que ocupa no nivel hierarquico, ou quando, para determinada situacao voce e quem tem as competencias necessarias, faz-se necessario pensar quem sao os componentes da equipe que serao liderados, como conduzi-los para a acao.Ao assumir um papel de lider e preciso ter o olhar sobre todos, ter a visao critica da situacao que se apresenta, quem sao as pessoas que compoem o grupo e qual o resultado a ser alcancado. Este olhar deve ser diferenciado: desfoca a realidade para focar novamente.As pessoas que fazem parte do processo precisam ser geridas de forma que o lider conheca suas potencialidades, suas expectativas, suas competencias, para que essas, quando inseridas num projeto, contribuam de uma maneira mais efetiva e eficiente.Vale ressaltar que sao as pessoas quem irao colocar literalmente a mao na massa e fazer acontecer o projeto. Portanto, cabe ao lider considerar cada pessoa como se fosse unica, atribuindo-lhe responsabilidades para as quais o profissional se sente maduro e apto a conduzir. O lider deve empreender, orientar, educar sua equipe, proporcionando aos liderados condicoes o para seu crescimento individual e profissional.Ser o Coach de sua equipe e ter o entendimento das diferencas individuais, de suas potencialidades e das possibilidades de sucesso. Deve ainda orientar seu time na conducao do processo, tornando-se, desta forma, co-gestor, co-responsavel pela acao.Na Gestao de Pessoas, liderar e empreender os talentos e saber como esses podem contribuir para o sucesso do trabalho. Se houver sucesso ou fracasso no processo, esse sera compartilhado pelo grupo.Liderar ou exercer a lideranca e ter o entendimento da cultura organizacional, do planejamento estrategico da mesma e alinhar sua equipe de acordo com as competencias contributivas da cada um para atingir os resultados esperados. Isto torna cada elemento co-participativo do processo, e fazer cada sentir que faz parte do time e nao que esta a parte. E preciso conciliar os objetivos organizacionais com os individuais, e saber em que momento ocorre a interseccao, o ponto comum entre as partes envolvidas. O lider deve ter em mente que as pessoas fazem os processos. Sao elas que por meio de seu trabalho contribuem efetivamente para com a organizacao e com a equipe.O capital humano deve ser valorizado para unir o grupo ao redor