415.644_8.12.14_(Vollversion)_88.fm   Organizational Health Development, Work + Health – V 415.644 Verordnung   über die Weiterbildungsstudiengänge CAS   in Organizational Health Development   sowie CAS, DAS und MAS in Work + Health   an der Medizinischen Fakultät der Universität Zürich  und der Faculté de biologie et de médecine   der Universität Lausanne (vom 8. Dezember 2014)1, 2  Der Universitätsrat beschliesst:  I. Grundlagen  Anwendungs- bereich  § 1.    Diese Verordnung regelt die Durchführung und die Organi- sation der Weiterbildungsstudiengänge CAS in Organizational Health  Development sowie CAS, DAS und MAS in Work + Health an der  Medizinischen Fakultät der Universität Zürich. Der Leitende Ausschuss erlässt ausführende Bestimmungen.  Trägerschaft§ 2.    Die Trägerschaft obliegt der Medizinischen Fakultät der Uni- versität Zürich und der Faculté de biologie et de médecine der Univer- sität Lausanne. Die Federführung obliegt der Medizinischen Fakultät  der Universität Zürich.  Verliehene Titel  und Abschlüsse  § 3.    1 Die Medizinische Fakultät der Universität Zürich verleiht  gemeinsam mit der Faculté de biologie et de médecine der Universität  Lausanne folgende Abschlüsse bzw. Titel als Ausweise über erfolgreich abgeschlossene Studiengänge: a. Certificate of Advanced Studies UZH UNIL in Organizational   Health Development (CAS UZH UNIL), b. Certificate of Advanced Studies UZH UNIL in Work + Health   (CAS UZH UNIL), c. Diploma of Advanced Studies UZH UNIL in Work + Health (DAS   UZH UNIL), d. Master of Advanced Studies UZH UNIL in Work + Health (MAS   UZH UNIL). 11. 4. 15 - 88    415.644 Organizational Health Development, Work + Health – V 2 Die Erzielung mehrerer Abschlüsse bzw. Titel, welche auf den- selben ECTS Credits beruhen, ist nicht möglich. Beim Erwerb eines  DAS oder MAS wird das zuvor ausgestellte Zertifikat oder Diplom  aberkannt. Allfällige bereits ausgestellte Abschlussdokumente werden eingezogen.  Zielsetzung § 4.    1 Die Studiengänge sind berufsbegleitende universitäre Wei- terbildungen mit dem Ziel, fundierte theoretische und praktische Kennt- nisse und Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen der Arbeitshygiene,  der Arbeitsmedizin und im betrieblichen Gesundheitsmanagement zu  vermitteln.   2 Die Studiengänge verbinden akademische Lehre und Forschung  mit der Praxis und fördern gleichzeitig fachliche, methodische sowie  soziale Kompetenzen.  Zulassung   zu den Studien- gängen  § 5.    1 Die Studierenden verfügen über einen Hochschulabschluss  auf Masterstufe sowie Berufserfahrung. In Ausnahmefällen können Per- sonen mit einem Hochschulbachelor sowie spezifischer Berufserfah- rung oder mit einer gleichwertigen Qualifikation zugelassen werden. Über die Gleichwertigkeit entscheidet die Studiengangkommission «sur dossier» und abschliessend. Die Studiengangkommission kann  die Zulassung von einem erfolgreichen Aufnahmegespräch abhängig  machen.  2 Einzelne Module oder Teile davon können weiteren Fachperso- nen zugänglich gemacht werden. Der Besuch einzelner Module führt  nicht zu einem Abschluss.  3 Zu den Studiengängen werden in der Regel insgesamt maximal  30 Weiterbildungsstudierende zugelassen. Diese werden an der Medi- zinischen Fakultät der Universität Zürich immatrikuliert bzw. regist- riert.   4 Die Studierenden legen sich zu Beginn auf einen Abschluss fest.  Ein Übertritt in einen umfangreicheren Studiengang ist auf Antrag an  die Studiengangkommission möglich, wenn die für den angestrebten  Abschluss vorgegebenen Zulassungskriterien erfüllt sind. Die Studien- gangkommission kann den Übertritt von der Erfüllung zusätzlicher  Auflagen abhängig machen.   5 Es besteht kein Anspruch auf Zulassung.  2    Organizational Health Development, Work + Health – V 415.644 II. Organisation  Medizinische  Fakultäten   § 6.    1 Die Medizinische Fakultät der Universität Zürich und die  Faculté de biologie et de médecine der Universität Lausanne üben  gemeinsam die Aufsicht über die Studiengänge aus. Die Studiengänge  unterliegen den Qualitätsanforderungen der beiden Universitäten.  2 Die Medizinische Fakultät der Universität Zürich wählt diejeni- gen Mitglieder des Leitenden Ausschusses, die der UZH angehören.   3 Die Medizinische Fakultät der Universität Zürich verleiht gemein- sam mit der Faculté de biologie et de médecine der Universität Lau- sanne die Abschlüsse «Certificate of Advanced Studies in Organi- zational Health Development», «Certificate of Advanced Studies in  Work + Health» und «Diploma of Advanced Studies in Work + Health» sowie den Titel «Master of Advanced Studies in Work + Health».  Leitender   Ausschuss  § 7.    1 Der Leitende Ausschuss besteht aus fünf bis acht Mitglie- dern sowie zusätzlich einer Präsidentin oder einem Präsidenten, die  oder der einer der Trägeruniversitäten angehört. Die Studienganglei- terin oder der Studiengangleiter nimmt an den Sitzungen mit beraten- der Stimme teil.   2 Mindestens ein Drittel der Mitglieder ist forschungshalber an der  Universität Zürich tätig, davon mindestens zwei als ordentliche oder  ausserordentliche Professorinnen bzw. Professoren an der Medizi- nischen Fakultät. Ein weiteres Drittel der Mitglieder ist forschungs- halber an der Universität Lausanne tätig, davon mindestens zwei als  ordentliche oder ausserordentliche Professorinnen bzw. Professoren  an der Faculté de biologie et de médecine. Die Übrigen sind Fachleute  aus dem Bereich Arbeit und Gesundheit. Sie werden von denjenigen  Mitgliedern gewählt, die einer der beiden Universitäten angehören.   3 Die Präsidentin oder der Präsident wird vom Leitenden Aus- schuss gewählt und hat bei Stimmengleichheit den Stichentscheid. Sie  oder er beruft die Sitzungen des Leitenden Ausschusses und der Stu- diengangkommission ein, leitet diese und vertritt die Studiengänge  nach aussen.  4 Die Mitglieder werden auf vier Jahre gewählt. Wiederwahl ist zuläs- sig.  5 Der Leitende Ausschuss hat insbesondere folgende Aufgaben: a. strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Programms,  b. Genehmigung des Lehrplans und der Zuordnung von ECTS Cre-  dits, c. Entscheid über die wissenschaftliche Kooperation mit anderen Ins-  titutionen, 31. 4. 15 - 88    415.644 Organizational Health Development, Work + Health – V d. Wahl der Mitglieder der Studiengangkommission auf Antrag der  Präsidentin bzw. des Präsidenten,   e. Ernennung der Studiengangleiterin oder des Studiengangleiters  auf Antrag der Präsidentin bzw. des Präsidenten,  f. Regelung der Qualitätssicherung, insbesondere durch die Festlegung der Zulassungsprinzipien und Bestimmung der Evaluationskriterien und der zu erreichenden Leistungsnachweise,   g. Genehmigung des Budgets, der Studien- und Kursgebühren, der Dozierendenhonorare und der Jahresrechnung sowie Bewilligung  von Ausgaben ausserhalb des Budgets,  h. Entscheid über die Annahme von Geldern aus der Wirtschaft, vor- behältlich des Finanzreglements der Universität Zürich3,  i. Entscheid über die Annahme und die Vergabe von privaten Insti- tutionen gestifteter Stipendien unter Berücksichtigung der Leit- linien der Stipendiengeber,  j. Genehmigung des Rechenschaftsberichts, k. Antrag an die Trägerfakultäten auf Verleihung der Abschlüsse  «Certificate of Advanced Studies in Organizational Health Deve- lopment», «Certificate of Advanced Studies in Work + Health» und  «Diploma of Advanced Studies in Work + Health» sowie den Titel  «Master of Advanced Studies in Work + Health»,  l. Nomination des Beirats. 6 Der Leitende Ausschuss ist für alle Bereiche zuständig, soweit  diese nicht in die Zuständigkeit anderer Organe fallen. 7 Der Leitende Ausschuss kann zur inhaltlichen Unterstützung einen  Beirat aus Persönlichkeiten aus dem Bereich Arbeit und Gesundheit  wählen.  Beirat § 8.    1 Der Beirat besteht aus mindestens drei Expertinnen und  Experten aus dem Bereich Arbeit und Gesundheit. Die Amtszeit der  gewählten Mitglieder beträgt vier Jahre. Wiederwahl ist zulässig. Der  Beirat konstituiert sich selbst.   2 Der Beirat hat beratende Funktion und unterstützt den Leiten- den Ausschuss sowie die Studiengangkommission.  Studiengang- kommission  § 9.    1 Die Studiengangkommission besteht aus zwei bis vier Mit- gliedern sowie zusätzlich der Präsidentin oder dem Präsidenten des  Leitenden Ausschusses. Diese oder dieser hat auch das Präsidium inne  und hat bei Stimmengleichheit den Stichentscheid. 4    Organizational Health Development, Work + Health – V 415.644 2 Unter den Mitgliedern der Studiengangkommission befinden sich  je ein Mitglied der beiden Trägerfakultäten, die Studiengangleiterin  oder der Studiengangleiter sowie weitere Fachleute aus dem Bereich  Arbeit und Gesundheit.  3 Die Mitglieder werden auf vier Jahre gewählt. Wiederwahl ist  zulässig.  4 Die Studiengangkommission hat insbesondere folgende Aufgaben: a. Erstellung des Lehrplans zuhanden des Leitenden Ausschusses, b. Entscheid über die Zulassung von Studierenden auf Antrag der   Studiengangleiterin oder des Studiengangleiters, c. Entscheid über ein abzulegendes Aufnahmegespräch, d. Entscheid über die Anrechnung von ECTS Credits aus äquivalen-  ten Programmen von in- oder ausländischen Hochschulen, e. Entscheid über die Anerkennung von erbrachten Leistungsnach-  weisen, f. Wahl der Modulverantwortlichen und Genehmigung der durch   diese festgelegten Dozierenden sowie Erteilung der erforderlichen  Aufträge.  Studiengang- leiterin oder  Studiengang- leiter  § 10.    1 Die Studiengangleiterin oder der Studiengangleiter ist für  die operative Führung der Weiterbildungsstudiengänge verantwort- lich. Zusammen mit der Präsidentin oder dem Präsidenten des Leiten- den Ausschusses vertritt sie oder er die Studiengänge nach aussen.   2 Die Studiengangleiterin oder der Studiengangleiter ist insbeson- dere verantwortlich für: a. Organisation und Durchführung der Studiengänge, b. Beratung der Studierenden in Bezug auf die Weiterbildungsstu-  diengänge und die damit verbundenen Studienleistungen, c. Antrag an die Studiengangkommission über die zuzulassenden Teil-  nehmerinnen und Teilnehmer, d. Abwicklung der Studierendenadministration, e. Marktforschung und Ausarbeitung von Vorschlägen für Lehrkon-  zepte, Studienprogramme, Studiengelder und zur Qualitätssicherung, f. Organisation und Führung des European Credit Transfer Systems   (ECTS), g. Pflege des Kontaktes mit den gegenwärtigen und künftigen Dozie-  renden und Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Dozie- renden,  h. Evaluation der einzelnen Module sowie der gesamten Studiengänge, i. Erstellung des Budgets und der Rechnungen pro Jahr und Studien-  gang sowie des Rechenschaftsberichtes, 51. 4. 15 - 88    415.644 Organizational Health Development, Work + Health – V j. Anstellung und Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der  Studiengänge,  k. Vorbereitung der Sitzungen des Leitenden Ausschusses und der  Studiengangkommission,   l. Pflege des Kontaktes mit den Ehemaligen der Weiterbildung sowie  mit den entsprechenden Verbänden.  Lehrkörper § 11.    1 Der Lehrkörper besteht aus Dozierenden der Universitä- ten Zürich und Lausanne sowie aus beigezogenen Referentinnen und  Referenten anderer Hochschulen und weiteren Fachpersonen aus dem  Bereich Arbeit und Gesundheit. Die Kernthemen werden vorwiegend  von Dozierenden der Universitäten Zürich und Lausanne übernom- men. Die Auswahl des Lehrkörpers gewährleistet die inhaltliche Ver- bindung mit der Forschung an der Universität Zürich.   2 Der Lehrkörper wird für seine Tätigkeit separat entschädigt. 3 Für die Dozierenden der Universität Zürich besteht weder ein   Anspruch noch eine Verpflichtung zur Mitwirkung an den Weiterbil- dungsstudiengängen.   III. Module, Leistungsnachweise und ECTS Credits  European   Credit Transfer  System  § 12.    1 Die Studienleistungen werden gemäss dem European Cre- dit Transfer System (ECTS) bemessen.   2 Der Stoff gliedert sich in inhaltlich und zeitlich kohärente Module, die in der Regel in Englisch angeboten werden. Die Ziele und die Inhalte der Module werden in der Ausschreibung der Studiengänge definiert.  Der Leitende Ausschuss kann Teile der Weiterbildungsstudiengänge  an in- oder ausländischen Universitäten durchführen.   3 ECTS Credits werden für bestandene Module sowie für die ange- nommene Abschlussarbeit vergeben.  4 Ein ECTS Credit entspricht einer Arbeitsleistung von rund 30 Stun- den.   5 Auf Antrag entscheidet die Studiengangkommission über die Anrechnung von maximal 3 ECTS Credits an den DAS bzw. maximal  10 ECTS Credits an den MAS aus einem äquivalenten Programm einer in- oder ausländischen Hochschule. Eine über die pro Studiengang maxi- mal vorgesehene Anzahl anrechenbarer ECTS Credits hinausgehende  Anrechnung ist ausgeschlossen.  6 Angerechnet werden nur die ECTS Credits, jedoch keine Noten.  6    Organizational Health Development, Work + Health – V 415.644 Leistungs- nachweise  § 13.    1 Ein Modul gilt dann als bestanden, wenn der dazugehörige  Leistungsnachweis mit Erfolg erbracht worden ist. Ein Leistungsnach- weis kann insbesondere bestehen aus: a. mündlichen oder schriftlichen Prüfungen über den Stoff eines   Moduls, b. Referaten im Rahmen eines Moduls, c. schriftlichen Arbeiten im Rahmen eines Moduls, d. Falldokumentationen.  2 Die jeweilige Form des Leistungsnachweises wird von der Stu- diengangleiterin oder dem Studiengangleiter in Absprache mit den  zuständigen Dozierenden festgelegt.   3 Schriftliche Arbeiten sind zusätzlich in elektronischer Form ein- zureichen. Die Arbeit kann mit entsprechender Software auf unred- liche Handlungen überprüft werden.   4 Die Bewertung der Leistungsnachweise erfolgt durch die Dozie- renden, welche die entsprechende Veranstaltung durchgeführt haben.   5 Ein ungenügender Leistungsnachweis kann einmal am nächstmög- lichen Termin, spätestens nach drei Monaten ab Kenntnis des Nicht- bestehens, wiederholt werden. Andernfalls gilt er als definitiv nicht be- standen.   Abmeldung§ 14.    1 Tritt vor Beginn eines Leistungsnachweises ein zwingen- der, unvorhersehbarer und unabwendbarer Verhinderungsgrund ein,  ist der Studiengangleitung unverzüglich ein schriftliches, begründetes  und mit einer entsprechenden Bestätigung (insbesondere einem ärzt- lichen Zeugnis) versehenes Abmeldegesuch einzureichen.   2 Tritt ein solcher Verhinderungsgrund unmittelbar vor oder wäh- rend eines Leistungsnachweises ein, so ist dies der Examinatorin oder  dem Examinator bzw. der Aufsicht mitzuteilen. Das Abmeldegesuch  bzw. die schriftliche Mitteilung ist innerhalb von zwei Arbeitstagen zu- sammen mit den entsprechenden Bestätigungen (z.B. Arztzeugnisse)  der Studiengangleitung einzureichen. Im Zweifelsfall kann eine ver- trauensärztliche Abklärung verlangt werden.  3 Die verspätete Geltendmachung von Abmeldungsgründen, die  sich auf einen bereits abgelegten Leistungsnachweis beziehen, ist aus- geschlossen.   4 Über die Genehmigung einer Abmeldung oder eines Abbruchs  des Leistungsnachweises entscheidet die Studiengangleitung. Wird das  Abmeldegesuch abgelehnt, gilt der Leistungsnachweis als nicht bestan- den.  5 Bleibt eine Studentin oder ein Student der Erbringung eines Leis- tungsnachweises unabgemeldet fern, gilt dieser als nicht bestanden.  71. 4. 15 - 88    415.644 Organizational Health Development, Work + Health – V Benotung § 15.    Die Leistungsnachweise werden mit «bestanden» oder «nicht bestanden» bewertet.  Betrugs- handlungen  § 16.    1 Bei Betrugshandlungen (insbesondere wenn jemand uner- laubte Hilfsmittel mitbringt oder verwendet oder sich bei der Durch- führung des Leistungsnachweises unerlaubterweise unterhält), bei  Plagiaten oder bei unrichtigen oder unvollständigen Angaben zur Zu- lassung erklärt die Studiengangkommission den Leistungsnachweis als  nicht bestanden, die Zulassung als erschlichen oder einen ausgestellten  Ausweis als ungültig.  2 Wurde die Zulassung als erschlichen erklärt oder ist aufgrund des  nicht bestandenen Leistungsnachweises ein Abschluss nicht mehr  möglich, erfolgt per sofort ein Ausschluss aus dem Studiengang.  3 Wurde aufgrund des ungültig erklärten Leistungsnachweises oder  aufgrund der ungültigen Zulassung ein Titel bzw. ein Abschluss gemäss  § 3 verliehen, so wird dieser aufgrund eines Fakultätsbeschlusses ab- erkannt; allfällig bereits ausgestellte Urkunden werden eingezogen.  4 Die Studiengangkommission beschliesst, ob ein Disziplinarverfah- ren beantragt werden soll.  IV. Studienabschlüsse  Certificate of  Advanced   Studies UZH  UNIL in   Organizational  Health Deve- lopment (CAS  UZH UNIL)  § 17.    1 Der CAS-Studiengang umfasst 20 bis 30 Präsenztage und  dauert mindestens 1 Semester.  2 Der CAS-Abschluss wird verliehen, wenn mindestens 10 ECTS  Credits erworben sind sowie die Studiengebühren vollumfänglich geleis- tet wurden.  3 Studierende, denen das Zertifikat nicht verliehen wird, erhalten  einen Nachweis über die erbrachten Leistungen.   Certificate of  Advanced   Studies UZH  UNIL in   Work + Health  (CAS UZH  UNIL)  § 18.    1 Der CAS-Studiengang umfasst 20 bis 30 Präsenztage und  dauert mindestens 1 Semester.  2 Der CAS-Abschluss wird verliehen, wenn mindestens 10 ECTS  Credits erworben worden sind sowie die Studiengebühren vollumfäng- lich geleistet wurden.  3 Studierende, denen das Zertifikat nicht verliehen wird, erhalten  einen Nachweis über die erbrachten Leistungen.  8    Organizational Health Development, Work + Health – V 415.644 Diploma of   Advanced   Studies UZH  UNIL in   Work + Health  (DAS UZH  UNIL)  § 19.    1 Der DAS-Studiengang umfasst 40 bis 50 Präsenztage und  dauert mindestens 3 Semester. Es sind drei Schwerpunktsrichtungen  möglich: 1. Occupational Hygiene, 2. Occupational Medicine, 3. Organizational Health Development.  2 Der DAS-Abschluss wird verliehen, wenn mindestens 30 ECTS  Credits erworben worden sind, die Projektarbeit mit Erfolg bestanden  ist sowie die Studiengebühren vollumfänglich geleistet wurden.  3 Studierende, denen das Diplom nicht verliehen wird, erhalten einen Nachweis oder gegebenenfalls ein Zertifikat über die erbrachten Leis- tungen.   Projektarbeit§ 20.    1 Die Projektarbeit besteht in der Regel aus einem interdis- ziplinären Thema aus der Praxis und ergibt 5 ECTS Credits. Sie wird  von einer Dozentin oder einem Dozenten betreut und bewertet.  2 Die Projektarbeit wird in Gruppen verfasst. Die einzelnen Mit- glieder der Gruppe erhalten die gleiche Bewertung.  3 Die Projektarbeit wird entweder angenommen oder, falls sie unge- nügend ist, zur einmaligen Verbesserung innerhalb von maximal drei  Monaten zurückgegeben. Eine wiederum als ungenügend qualifizierte  Arbeit wird definitiv abgelehnt.  Master of   Advanced   Studies UZH  UNIL in   Work + Health  (MAS UZH  UNIL)  § 21.    1 Der MAS-Studiengang baut auf dem DAS-Studiengang  auf und umfasst zusätzlich 20 bis 25 Präsenztage. Der MAS-Studien- gang dauert zusätzlich zum DAS-Studiengang 1 bis 2 Semester, also  insgesamt mindestens 5 Semester. Er wird in der gleichen Schwer- punktrichtung absolviert wie der DAS:  1. Occupational Hygiene, 2. Occupational Medicine, 3. Organizational Health Development.  2 Der MAS-Titel wird verliehen, wenn insgesamt mindestens  60  ECTS Credits erworben worden sind, die MAS-Abschlussarbeit  und das Abschlusskolloquium mit Erfolg bestanden sowie die Studien- gebühren vollumfänglich geleistet wurden.  3 Studierende, denen der Titel nicht verliehen wird, erhalten ein  Diplom sowie gegebenenfalls einen Nachweis über die im MAS-Stu- diengang erbrachten Leistungen.  MAS- Abschlussarbeit  § 22.    1 Die MAS-Abschlussarbeit besteht in der Regel aus einer  berufstypischen Projektarbeit, welche die im MAS erworbenen Fähig- keiten reflektiert. Sie ergibt zusammen mit dem Abschlusskolloquium  insgesamt 15 ECTS Credits. 91. 4. 15 - 88    415.644 Organizational Health Development, Work + Health – V 2 Die MAS-Abschlussarbeit wird entweder angenommen oder, falls sie ungenügend ist, zur einmaligen Verbesserung innerhalb von maxi- mal drei Monaten zurückgegeben. Eine wiederum als ungenügend  qualifizierte Arbeit wird definitiv abgelehnt.  3 Die MAS-Abschlussarbeit ist zusätzlich in elektronischer Form  einzureichen. Die Arbeit kann mit entsprechender Software auf unred- liche Handlungen überprüft werden.   4 Die angenommene MAS-Abschlussarbeit wird in einem Abschluss- kolloquium von mindestens 30 Minuten Dauer vorgestellt. Bei Nicht- bestehen kann das Abschlusskolloquium einmal innerhalb von sechs  Monaten wiederholt werden.  5 Die MAS-Abschlussarbeit und das Abschlusskolloquium werden  von einer Dozentin oder einem Dozenten betreut und bewertet.  Diploma   Supplement  § 23.    Zu jedem Abschluss wird ein Diploma Supplement (Dip- lomzusatz) in deutscher und englischer Sprache ausgestellt.  Rechtsmittel § 24.    Die Studierenden erhalten nach jeweils einem Semester  eine Aufstellung über die bisher erworbenen ECTS Credits. Gegen die  Aufstellung kann bezüglich der neu darin aufgeführten Leistungen  innert einer Frist von 30 Tagen Einsprache bei der Studiengangkom- mission gemacht werden. Gegen den Entscheid der Studiengangkom- mission ist ein Rekurs an die Rekurskommission der Zürcher Hoch- schulen innert 30 Tagen möglich.  V. Finanzen  Studien- gebühren  § 25.    1 Die Studiengänge sind kostendeckend durchzuführen. Der Leitende Ausschuss setzt zur Erreichung der Kostendeckung die mini- mal erforderliche Zahl der Studierenden fest.  2 Die Kosten werden von den Studierenden und den Teilnehmen- den einzelner Module oder Teilen davon sowie von allfälligen Spon- soren getragen.   3 Die Studiengebühren für den gesamten CAS-Studiengang betra- gen zwischen Fr. 8000 und Fr. 12 000.  4 Die Studiengebühren für den gesamten DAS-Studiengang betra- gen zwischen Fr. 15 000 und Fr. 25 000.  5 Die Studiengebühren für den gesamten MAS-Studiengang betra- gen zwischen Fr. 25 000 und Fr. 35 000.   6 Die Kursgebühren für Besuche einzelner Kurse oder Module wer- den vom Leitenden Ausschuss festgelegt. 10    Organizational Health Development, Work + Health – V 415.644 7 Bei einem Wechsel des Weiterbildungsstudienganges sind die jeweils für den neu gewählten Studiengang festgelegten Studiengebühren mass- gebend, wobei ein Wechsel nur zu einem umfangreicheren Weiterbil- dungsstudiengang zulässig ist.  8 Die Studiengebühren können auf Antrag an den Leitenden Aus- schuss ganz oder teilweise erlassen werden. Es besteht kein Anspruch  auf Reduktion der Studiengebühren bei einer genehmigten Teildispen- sation aufgrund der Anrechnung von Studienleistungen aus äquivalen- ten in- oder ausländischen Ausbildungen oder bei einem freiwilligen  Verzicht der Studentin bzw. des Studenten auf Leistungen durch den  Studiengang.   9 In den Studiengebühren sind mit Ausnahme der nicht während  des Studiengangs abgegebenen Lehrmittel sämtliche Gebühren einge- schlossen.   10 Die Rechnungsführung richtet sich nach dem Finanzreglement  der Universität Zürich3.  Rücktritt§ 26.    1 Nach Erhalt der Aufnahmebestätigung kann innerhalb von 10 Tagen ohne Kostenfolge vom Studiengang zurückgetreten werden.  Danach gelten die gesamten Studiengebühren als geschuldet. Bei einem späteren Rücktritt werden die Studiengebühren nicht zurückerstattet.  In Härtefällen entscheidet der Leitende Ausschuss.  2 Kursgebühren für den Besuch von einzelnen Modulen oder Teilen  davon werden bei schriftlicher Abmeldung bis zum Ablauf der Bewer- bungsfrist zurückerstattet. Bei Abmeldung nach diesem Datum ver- fällt der Anspruch auf Rückerstattung.  1 OS 70, 43; Begründung siehe ABl 2014-12-19. 2 Inkrafttreten: 1. April 2015. 3 LS 415.112. 111. 4. 15 - 88  https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=95767 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.644%2C70%2C43 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.112