314.11 - Verordnung zum Gesetz über die Beteiligungen (Public Corporate Governance) (PCGV)   1  314.11  Verordnung zum Gesetz über die Beteiligungen (Public Corporate  Governance) (PCGV)  Vom 12. Dezember 2017 (Stand 1. November 2022)  Der Regierungsrat des Kantons Basel-Landschaft,  gestützt  auf § 74 Abs. 2 der Verfassung des Kantons Basel-Landschaft  vom  17. Mai 19841) und das Gesetz über die Beteiligungen (Public Corporate Go- vernance, PCGG) vom 15. Juni 20172), *  beschliesst:  1 Aufgaben und Zuständigkeiten  §  1 Regierungsrat 1 Der Regierungsrat übt die Aufsicht über die Beteiligungen aus gemäss § 9  des Gesetzes vom 15. Juni  20173) über die Beteiligungen (Public Corporate  Governance, PCGG). 2 Des Weiteren nimmt er insbesondere die folgenden Aufgaben wahr: a. Beschluss der Anforderungsprofile; b. Mandatierung der  Vertretung des Kantons in der  Eigentümerversamm-  lung.  §  2 Zuständige Direktion 1 Der Regierungsrat bezeichnet für jede Beteiligung eine zuständige Direktion. 2 Dieser obliegt die Federführung gegenüber der Beteiligung. Sie nimmt insbe- sondere die folgenden Aufgaben wahr: a. Vorbereitung  der  Geschäfte  des  Regierungsrats,  insbesondere  im Zu-  sammenhang mit: 1. der Eigentümerstrategie; 2. * … 3. dem Wahlbeschluss; 4. dem Mandatsvertrag;  1) SGS     100   2) SGS     314   3) GS 2017.077, SGS 314  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078  https://bl.clex.ch/data/100/de/art74 https://bl.clex.ch/data/314/de/art9 https://bl.clex.ch/data/314/de   2  314.11  5. dem Beschluss zum Anforderungsprofil; 6. dem Beschluss zur Vertretung in der Eigentümerversammlung;  b. Durchführung der Eigentümergespräche zusammen mit  der Koordinati- onsstelle Beteiligungen;  c. Erarbeitung interner Dokumente (Faktenblätter, Controlling-Raster etc.); d. Umsetzung der  Vorgaben des  Regierungsrates  gegenüber  der  Beteili-  gung; e. Weiterleitung relevanter Informationen an den Regierungsrat, die Finanz-  kontrolle und die Koordinationsstelle Beteiligungen. 3 Die zuständige Direktion organisiert sich so, dass der Koordinationsstelle Be- teiligungen eine einzige Ansprechperson zur Verfügung steht.  §  3 Koordinationsstelle Beteiligungen 1 Die Finanz- und Kirchendirektion bezeichnet eine Koordinationsstelle Beteili- gungen. 2 Dieser obliegt das Beteiligungscontrolling im Kanton. Sie nimmt insbesondere  die folgenden Aufgaben wahr: a. Dokumentation des Beteiligungscontrollings; b. Weiterentwicklung des Beteiligungscontrollings; c. Beratung und Unterstützung des Regierungsrates und der Direktionen; d. Koordinationsaufgaben zwischen dem Regierungsrat  und den Direktio-  nen; e. Vorbereitung der Berichterstattung an den Regierungsrat und den Land-  rat, unter Einbezug der zuständigen Direktion.  §  4 Informationspflicht der Beteiligung 1 Die Beteiligung übermittelt  dem Kanton alle Informationen und Unterlagen,  die zur Steuerung und Beaufsichtigung erforderlich sind, unter Vorbehalt ab- weichender übergeordneter Regelungen oder Geheimhaltungspflichten. 2 Dazu gehören beispielsweise: a. Unternehmensstrategie und andere Strategien; b. Protokolle des strategischen Führungsorgans; c. Finanzplanung und Berichte der Revisionsstelle; d. Unterlagen zur Beurteilung der Risiken in der Beteiligung; e. Unterlagen  zur  Zusammensetzung  und  arbeitsvertragliche  Regelungen   der operativen Führungsebene; f. Gerichts- und Verwaltungsverfahren, soweit der Regierungsrat nicht als   Verfahrenspartei involviert ist.  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078    3  314.11  §  5 Kommunikation gegenüber Dritten 1 Betrifft  ein  Sachverhalt  den  Kanton,  stimmt  sich  die  Beteiligung vor  einer  Kommunikation gegenüber Dritten mit dem Kanton ab.  §  6 Nahestehende Personen 1 Als  nahestehende  Personen  gelten  Personen,  die  miteinander  verheiratet  sind,  in  eingetragener  Partnerschaft  oder  in  einem  gefestigten  Konkubinat  leben oder im 1. oder 2. Grad verwandt oder verschwägert sind. 2 Als nahestehend gilt auch ein Unternehmen, eine Personengesellschaft oder  eine  juristische Person,  mit  der  eine  finanzielle  oder  gesellschaftsrechtliche  Verbindung besteht.  2 Eigentümerstrategie  §  7 Umfang 1 … * 2 … * 3 Bei Bedarf kann die Eigentümerstrategie zusätzlich zu §     4     Abs.     2   PCGG wei- tere Punkte enthalten, wenn diese zur Steuerung der Beteiligung erforderlich  sind. *  §  8 Formulierung 1 Die  in  der  Eigentümerstrategie  enthaltenen  Zielsetzungen  sind  spezifisch,  messbar und realistisch zu formulieren. 2 Soweit erforderlich und möglich, bezieht der Kanton bei der Formulierung der  Eigentümerstrategie weitere Eigentümer mit ein.  §  9 Umsetzung und Überprüfung 1 Der Kanton prüft jährlich den Stand der Umsetzung der Eigentümerstrategie. 2 Das Ergebnis der Prüfung findet Eingang in den Beteiligungsbericht und das  Eigentümergespräch. 3 Der Kanton überprüft die Eigentümerstrategie mindestens alle 4 Jahre.  3 Leistungsvereinbarung  §  10 * …  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078  https://bl.clex.ch/data/314/de/art4   4  314.11  §  11 * …  4 Eigentümergespräch  §  12 Durchführung 1 Der  Kanton  führt  mit  den  strategisch  wichtigen  Beteiligungen  mindestens  1 jährliches Eigentümergespräch. 2 Mit den anderen Beteiligungen finden Eigentümergespräche statt, sofern zur  Steuerung der Beteiligung erforderlich. 3 Seitens Kanton nehmen die zuständige Direktion und die Koordinationsstelle  Beteiligungen und seitens Beteiligung je 1 Vertretung des strategischen Füh- rungsorgans und der Geschäftsleitung teil. 4 Kanton und Beteiligung können im Fall von wichtigen Ereignissen und Ent- wicklungen kurzfristig zusätzliche Gespräche einberufen.  §  13 Inhalt 1 Das  Eigentümergespräch  dient  der  Abstimmung  von  Fragestellungen  von  beidseitigem Interesse und beinhaltet insbesondere die folgenden Themen: a. Information über den Geschäftsgang und die Umfeldentwicklungen; b. Erfüllung der Leistungsvereinbarung; c. strategische Ausrichtung und Planung; d. geplante Akquisitionen oder Umstrukturierungen; e. aktuelle  Themen  aus  dem strategischen  Führungsorgan  und  der  Ge-  schäftsleitung; f. Besprechung der Traktanden der Eigentümerversammlung; g. Umsetzung und Änderungsbedarf der Eigentümerstrategie; h. Interessenkonflikte; i. hauptsächliche Risiken der Geschäftstätigkeit  und getroffene Massnah-  men; j. Ausschüttungsplanung.  5 Risikoerfassung  §  14 Risikoerfassung 1 Für  die Erfassung der  Risiken im Kanton gilt  die Verordnung vom 9. April  20134) über das Risikomanagement.  4) GS 38.0098, SGS 140.16  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078  https://bl.clex.ch/data/140.16/de   5  314.11  6 Berichterstattung im Kanton  §  15 Berichterstattung im Kanton 1 Der Kanton verfasst einmal pro Jahr einen Beteiligungsbericht über sämtliche  Beteiligungen. 2 Für  jede Beteiligung besteht  ein mindestens jährlich aktualisiertes Fakten- blatt, das die wichtigsten Fakten pro Beteiligung aufführt.  7 Besetzung des strategischen Führungsorgans  §  16 Auswahl und Zusammensetzung 1 Soweit dem Kanton Wahlbefugnisse oder Vorschlagsrechte zustehen, selek- tioniert der Kanton die Kandidatinnen und Kandidaten für das strategische Füh- rungsorgan. 2 Der Auswahlprozess kann in Zusammenarbeit mit der Beteiligung durchge- führt werden. 3 Der Auswahlprozess erfolgt unter Einhaltung der Grundsätze von §     5     Abs.     2    PCGG.  §  17 Anforderungsprofil 1 Soweit  dem Kanton  Wahlbefugnisse  oder  Vorschlagsrechte  zustehen,  be- steht für die betreffende Beteiligung ein spezifisches Anforderungsprofil für das  einzelne Mitglied des strategischen Führungsorgans, für das Präsidium sowie  für das Gremium als Ganzes. 2 Die  Beteiligung entwirft  die  Anforderungsprofile  unter  Beachtung folgender  Vorgaben: a. ausgewogenes und gesamthaftes Vorhandensein aller  zur Leitung des   Unternehmens notwendigen fachlichen Kenntnisse; b. Vorhandensein der zur Führung des Unternehmens notwendigen Erfah-  rungen, Sozialkompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale; c. einwandfreier Leumund; d. Ausschluss von Interessenkonflikten; e. Verständnis politischer Rahmenbedingungen; f. zeitliche Verfügbarkeit; g. lokale Kenntnisse bei standortgebundenen Unternehmen; h. Vielfalt und Interdisziplinarität; i. kein Rollenkonflikt, insbesondere keine Aufgaben beim Kanton als Regu-  lator.  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078  https://bl.clex.ch/data/314/de/art5   6  314.11 3 Die Anforderungsprofile werden vor jeder Erneuerungswahl (Ersatzwahl oder  Gesamterneuerungswahl) auf Aktualität überprüft und bei Bedarf überarbeitet.  §  18 Mandatierung der Kantonsvertretung 1 Kantonsvertretungen unterzeichnen im Hinblick auf ihre Wahl einen Mandats- vertrag. 2 Der Mandatsvertrag kommt mit dem Wahlbeschluss des Regierungsrates zu- stande. 3 Bei Ausnahmen im Sinne von §     7     Abs.     2   PCGG gilt das bestehende Arbeits-  oder Amtsverhältnis als Mandat.  §  19 Pflichten der Kantonsvertretung 1 Im Rahmen ihres Mandats informiert die Kantonsvertretung den Regierungs- rat unverzüglich über wichtige Ereignisse und Entwicklungen. 2 Sie sorgt unter Vorbehalt abweichender übergeordneter Regelungen dafür,  dass die beteiligungsinternen Normen dem Gesetz und der Verordnung ent- sprechen.  §  19a * Offenlegung von Entschädigung und Vergütungen 1 Die Kantonsvertretung meldet der für die Beteiligung zuständigen Direktion  jährlich die Höhe der von der Beteiligung für das Mandat erhaltenen Entschädi- gungen und Vergütungen, falls diese nicht pro Person im Geschäftsbericht der  Beteiligung aufgeführt sind. 2 Der Kanton publiziert die Entschädigungen und Vergütungen der Kantonsver- tretung mit Namensnennung im Beteiligungsbericht, sofern dieser Publikation  keine übergeordneten Regeln entgegenstehen. 3 Die Einzelheiten der Meldung regelt der Mandatsvertrag.  8 Weitere Instrumente der Beteiligungssteuerung  §  20 Vertretung in der Eigentümerversammlung 1 Der Kanton mandatiert 1 Person, die ihn an der Eigentümerversammlung der  Beteiligung vertritt. 2 Das Mandat enthält  Instruktionen, wie die Vertretung zu den Anträgen des  strategischen Führungsorgans abzustimmen hat. 3 Bei Abweichungen zwischen der Haltung des Kantons und den Anträgen des  strategischen  Führungsorgans  nimmt  die  zuständige  Direktion  Rücksprache  mit der Koordinationsstelle Beteiligungen.  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078  https://bl.clex.ch/data/314/de/art7   7  314.11  9 Transparenz  §  21 Publikation im Internet 1 Der Beteiligungsbericht, die Eigentümerstrategien, die Faktenblätter und die  Anforderungsprofile  der  Beteiligungen  werden  auf  der  Internetseite  des  Kantons publiziert.  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078    8  314.11  Änderungstabelle - Nach Beschlussdatum  Beschlussdatum Inkraft seit Element Wirkung Publiziert mit  12.12.2017 01.01.2018 Erlass Erstfassung GS 2017.078  17.12.2019 01.01.2020 § 2 Abs. 2, lit. a., 2. aufgehoben GS 2019.082  17.12.2019 01.01.2020 § 10 aufgehoben GS 2019.082  17.12.2019 01.01.2020 § 11 aufgehoben GS 2019.082  25.10.2022 01.11.2022 Ingress geändert GS 2022.081  25.10.2022 01.11.2022 § 7 Abs. 1 aufgehoben GS 2022.081  25.10.2022 01.11.2022 § 7 Abs. 2 aufgehoben GS 2022.081  25.10.2022 01.11.2022 § 7 Abs. 3 geändert GS 2022.081  25.10.2022 01.11.2022 § 19a eingefügt GS 2022.081  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078    9  314.11  Änderungstabelle - Nach Artikel  Element Beschlussdatum Inkraft seit Wirkung Publiziert mit  Erlass 12.12.2017 01.01.2018 Erstfassung GS 2017.078  Ingress 25.10.2022 01.11.2022 geändert GS 2022.081  § 2 Abs. 2, lit. a., 2. 17.12.2019 01.01.2020 aufgehoben GS 2019.082  § 7 Abs. 1 25.10.2022 01.11.2022 aufgehoben GS 2022.081  § 7 Abs. 2 25.10.2022 01.11.2022 aufgehoben GS 2022.081  § 7 Abs. 3 25.10.2022 01.11.2022 geändert GS 2022.081  § 10 17.12.2019 01.01.2020 aufgehoben GS 2019.082  § 11 17.12.2019 01.01.2020 aufgehoben GS 2019.082  § 19a 25.10.2022 01.11.2022 eingefügt GS 2022.081  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses GS 2017.078   	1 Aufgaben und Zuständigkeiten 	§ 1 Regierungsrat 	§ 2 Zuständige Direktion 	§ 3 Koordinationsstelle Beteiligungen 	§ 4 Informationspflicht der Beteiligung 	§ 5 Kommunikation gegenüber Dritten 	§ 6 Nahestehende Personen  	2 Eigentümerstrategie 	§ 7 Umfang 	§ 8 Formulierung 	§ 9 Umsetzung und Überprüfung  	3 Leistungsvereinbarung 	§ 10 * … 	§ 11 * …  	4 Eigentümergespräch 	§ 12 Durchführung 	§ 13 Inhalt  	5 Risikoerfassung 	§ 14 Risikoerfassung  	6 Berichterstattung im Kanton 	§ 15 Berichterstattung im Kanton  	7 Besetzung des strategischen Führungsorgans 	§ 16 Auswahl und Zusammensetzung 	§ 17 Anforderungsprofil 	§ 18 Mandatierung der Kantonsvertretung 	§ 19 Pflichten der Kantonsvertretung 	§ 19a * Offenlegung von Entschädigung und Vergütungen  	8 Weitere Instrumente der Beteiligungssteuerung 	§ 20 Vertretung in der Eigentümerversammlung  	9 Transparenz 	§ 21 Publikation im Internet   		2022-10-31T14:04:44+0100 	"4410 Liestal" 	"Gesetzessammlung Kanton Basel-Landschaft"