510.107.0   1   Regolamento  di servizio dell’esercito   (RSE)1   del 22 giugno 1994 (Stato 1° gennaio 2022)     Il Consiglio federale svizzero,   visto l’articolo 150 capoverso 2 della legge militare del 3 febbraio 19952,3   decreta:   Capitolo 1: Introduzione   1 Scopo   Il regolamento di servizio:   a.4 stabilisce i principi generali per la condotta, l’istruzione, l’educazione e  l’andamento del servizio;   b. determina i diritti e gli obblighi dei militari;   c. fornisce un’informazione di base e ragguaglia sulle relazioni tra i vari ambiti  importanti per i militari.   2 Campo d’applicazione   1 Il regolamento di servizio è vincolante per tutti i militari in servizio e per le perso- ne soggette all’obbligo di leva durante il reclutamento. Al servizio di promovimento  della pace si applica inoltre l’allegato 2.5   2 Fuori del servizio, il regolamento di servizio si applica ai militari quando adem- piono obblighi di servizio o quando portano l’uniforme.   3 Per il personale militare, il regolamento di servizio è applicabile durante il servi- zio.6 Fuori del servizio, si applica quando devono essere adempiti obblighi di servi- zio o quando si porta l’uniforme.          RU 1995 170  1 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018    (RU 2017 7383).  2 RS 510.10  3 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  4 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  5 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018    (RU 2017 7383).  6 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).   510.107.0     Organizzazione e amministrazione militare   2   510.107.0   4 …7   3 Definizioni   1 È militare chiunque sia reclutato e dichiarato abile al servizio, fino a quando sia  prosciolto dall’obbligo di prestare servizio militare. Sono militari anche i membri del  personale militare.8   2 I generi di servizio sono:   a. il servizio d’istruzione: segnatamente il servizio prestato in scuole, corsi di  formazione, corsi, esercizi e rapporti;   b. il servizio di promovimento della pace: il servizio prestato volontariamente  in operazioni di mantenimento della pace in ambito internazionale sulla base  di un mandato dell’Organizzazione delle Nazioni Unite (ONU) o  dell’Organizzazione per la Sicurezza e la Cooperazione in Europa (OSCE);   c. il servizio d’appoggio: il servizio prestato per assistere le autorità civili in  compiti d’importanza nazionale nei casi in cui i mezzi civili non sono più  sufficienti, come pure per incrementare la prontezza dell’esercito e per  l’aiuto in caso di catastrofe all’estero;   d. il servizio attivo: il servizio prestato nel servizio di difesa nazionale per  respingere una minaccia proveniente dall’esterno nonché il servizio prestato  nel servizio d’ordine destinato a far fronte a gravi minacce interne. 9   3 Il periodo di servizio è quello in cui i militari sono in servizio. Esso comincia  all’inizio del viaggio d’entrata in servizio e termina alla fine del viaggio che segue il  licenziamento. Comprende il tempo di lavoro, il riposo e il tempo libero. Sono con- siderati tempo libero l’uscita e il congedo.   4 Per ragioni pratiche, il presente regolamento usa le forme maschili, come «il mili- tare», «il comandante», ecc.; esse comprendono però sia i militari donne che i mili- tari uomini.   Capitolo 2: Principi   Conformemente all’articolo 2 della Costituzione federale10, la Confederazione Sviz- zera tutela la libertà e i diritti del Popolo e salvaguarda l’indipendenza e la sicurezza  del Paese. Promuove in modo sostenibile la comune prosperità, la coesione interna e  la pluralità culturale del Paese. Provvede ad assicurare per quanto possibile pari  opportunità ai cittadini. Si impegna per la conservazione duratura delle basi naturali  della vita e per un ordine internazionale giusto e pacifico.       7 Abrogato dal n. I dell’O del 22 nov. 2017, con effetto dal 1° gen. 2018 (RU 2017 7383).   8 Nuovo testo del per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  9 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  10 RS 101     Esercito. R di servizio   3   510.107.0   La politica di sicurezza è un ambito della politica globale e come tale persegue i  medesimi obiettivi. Il suo obiettivo è proteggere dalle minacce e dai pericoli la  capacità di agire, l’autodeterminazione e l’integrità della Svizzera e della sua popo- lazione, come pure le loro basi esistenziali, nonché fornire un contributo alla stabilità  e alla pace al di là delle frontiere nazionali.   Per adempiere i suoi compiti di politica di sicurezza la Svizzera dispone degli stru- menti seguenti: politica estera, esercito, protezione della popolazione, Servizio delle  attività informative, polizia, politica economica, Amministrazione delle dogane e  servizio civile.   Nel quadro della politica di sicurezza l’esercito assume un’importanza centrale.11   412 Compiti dell’esercito   1 L’esercito ha il compito di:   a. contribuire a prevenire la guerra e a mantenere la pace;   b. difendere il Paese e la sua popolazione;   c. salvaguardare la sovranità sullo spazio aereo svizzero;   d. coadiuvare le autorità civili in Svizzera qualora i loro mezzi non siano più  sufficienti;   e. coadiuvare le autorità civili all’estero nel proteggere persone e oggetti degni  di particolare protezione e nell’assistenza umanitaria;   f. contribuire a promuovere la pace nel contesto internazionale.   2 A favore delle autorità civili e di terzi l’esercito può inoltre:   a. mettere a disposizione mezzi militari per attività civili o fuori del servizio;   b. prestare aiuto spontaneo con truppe in servizio d’istruzione e formazioni di  professionisti per la gestione di eventi imprevedibili.   513   6 Subordinazione dell’esercito al potere civile   Conformemente alla Costituzione e alla legge, l’esercito è subordinato al potere civi- le. L’autorità suprema dalla quale esso dipende in ogni circostanza è il Consiglio  federale. Sono salve le decisioni che, in virtù della Costituzione o della legge, spetta- no all’Assemblea federale.       11 Nuovo testo della parte introduttiva giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal   1° gen. 2018 (RU 2017 7383).   12 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).   13 Abrogato dal n. I dell’O del 22 nov. 2017, con effetto dal 1° gen. 2018 (RU 2017 7383).     Organizzazione e amministrazione militare   4   510.107.0   714 Giuramento   1 Le truppe chiamate al servizio attivo sono giurate. I militari confermano così la  loro volontà di adempiere gli obblighi militari.   2 I militari prestano giuramento o fanno promessa solenne.   3 All’atto del giuramento un membro di un’autorità civile o un comandante rappre- senta il Consiglio federale.   4 Il rappresentante del Consiglio federale o il comandante della truppa chiamata a  prestare giuramento legge il messaggio del Consiglio federale che motiva la chiama- ta al servizio attivo.   5 Successivamente, il rappresentante del Consiglio federale pronuncia la formula del  giuramento, ripetuta frase per frase dalla truppa che presta giuramento.   8 Giuramento/Promessa solenne   «Giuro/Prometto solennemente:   – di servire la Confederazione Svizzera con tutte le mie forze;   – di difendere con coraggio i diritti e la libertà del popolo svizzero;   – di adempiere i miei obblighi anche con il sacrificio della vita;   – di rimanere fedele alla mia truppa e ai miei camerati;   – di rispettare le norme del diritto internazionale bellico.»   Capitolo 3: Condotta e comando   L’esercito è un’istituzione grande e multiforme. Esso può adempiere il suo compito  fondamentale – difendere, proteggere, aiutare – solo se tutte le sue forze collabo- rano. Truppe con istruzione ed equipaggiamento diversi, nonché specialisti, devono  svolgere missioni particolari e collaborare per perseguire lo scopo comune. L’eser- cito ha quindi bisogno di un’efficiente organizzazione di comando. Esso è articolato  in formazioni e organizzato gerarchicamente.   L’ordine e l’obbedienza sono le espressioni più evidenti del comando militare.  Comandare significa, anche in caso di un evento reale, molto più che semplicemente  impartire ordini. Chi comanda deve stabilire obiettivi, prendere decisioni e attribuire  compiti. Gli organi di comando devono anche elaborare le informazioni ricevute e  trasmetterle in modo appropriato. Devono coordinare e controllare l’attività dei  subordinati e collaborare con gli organi dello stesso livello. Devono motivare i loro  subordinati, provvedere al loro benessere e impedire o comporre i dissidi interni. Ad  ogni livello, il diritto e il dovere di comandare sono vincolati alla responsabilità.       14 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).     Esercito. R di servizio   5   510.107.0   Anche dai subordinati si esige più della semplice obbedienza. Nel quadro del loro  compito, devono agire in modo disciplinato, autonomo e responsabile. Devono  informare i superiori e i camerati e collaborare con loro in modo efficace.   Nell’esercito, tutti i capi sono al tempo stesso dei subordinati. Anche chi dà ordini è  tenuto all’obbedienza. Ciò vale anche per il generale, che è responsabile nei con- fronti del Parlamento e del Consiglio federale. In tutti i gradi della gerarchia milita- re, la disciplina e l’autonomia sono tanto necessari quanto la volontà e la capacità di  lavorare insieme.   Nelle formazioni sono raggruppati cittadine e cittadini di origine, età, istruzione,  abitudini di vita e interessi diversi. Li riunisce il compito comune. È possibile adem- piere tale compito solo se i singoli formano una comunità unita per realizzarlo.   Sezione 1: Principi del comando   9 Comando   1 Comandare significa dirigere l’azione dei subordinati per conseguire uno scopo  comune.   2 I risultati ottenuti da una formazione militare risultano dalla collaborazione dei  singoli secondo un determinato piano. Nell’ambiente militare, comandare significa  dunque, in particolare, convincere ognuno ad impiegare tutte le proprie forze per  l’adempimento comune del compito, in caso di evento reale anche sacrificando la  propria vita.   10 Condurre mediante obiettivi15   I capi stabiliscono gli obiettivi da realizzare. Essi lasciano ai subordinati la maggior  libertà possibile nella scelta dei mezzi. Tale libertà è limitata solo dalla necessità di  salvaguardare la coesione dell’insieme.   11 Riflessione e impegno   1 Condurre mediante obiettivi esige dai capi coraggio, fiducia e rispetto per la libertà  d’azione dei subordinati.16   2 Questo modo di comando esige dai subordinati riflessione attiva e prontezza ad  agire autonomamente e con iniziativa al servizio del compito da adempiere.       15 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).   16 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).     Organizzazione e amministrazione militare   6   510.107.0   12 Responsabilità   1 I superiori portano la responsabilità di una tempestiva attribuzione di compiti ade- guati alla situazione. Essi stabiliscono i compiti solo dopo averne valutato le conse- guenze. Sotto questo profilo, tengono conto delle capacità dei loro subordinati.   2 Nel preparare le sue decisioni, il superiore può consultare i subordinati. Tuttavia,  ne è responsabile soltanto lui.   3 I superiori controllano se gli obiettivi stabiliti sono realizzati.   4 I superiori sono responsabili del benessere e della sicurezza dei loro subordinati.  Essi non li espongono a rischi e pericoli inutili.   5 Anche i subordinati, a tutti i livelli, portano responsabilità. Nel quadro della libertà  d’azione loro accordata, essi sono responsabili dell’esecuzione di un compito.   13 Disciplina   1 La realizzazione degli obiettivi presuppone da parte di tutti i militari di una mede- sima formazione un comportamento disciplinato. Disciplina significa che il singolo  militare deve mirare in primo luogo all’adempimento del compito comune, dando il  meglio di sé e lasciando in secondo piano i propri desideri e interessi personali.   2 La disciplina raggiunge la sua massima efficacia quando è associata ad iniziativa e  ad autonomia.   14 Informazione   1 Per poter adempiere gli scopi della formazione cui appartengono, i subordinati  devono conoscere le intenzioni del loro superiore. Il superiore coglie quindi ogni  occasione propizia per informare. Nel limite del possibile, egli rende note le rifles- sioni che lo hanno indotto alla sua decisione. Tale informazione è tanto più impor- tante quanto più il superiore conta sull’autonomia e sull’iniziativa di ognuno dei suoi  subordinati.   2 I subordinati informano spontaneamente il loro superiore su fatti che potrebbero  essere importanti per l’esecuzione del compito. Tale informazione è particolarmente  importante quando le loro conoscenze tecniche e specialistiche possono essere  determinanti per il successo del compito affidato alla formazione.   3 Ogni militare si sforza di procurarsi le informazioni importanti per l’adempimento  del suo compito.   15 Comunicazione   I compiti assegnati a una formazione sono spesso difficili e complessi. Essi possono  venire risolti solo se i membri della formazione s’informano reciprocamente e per- manentemente sul loro lavoro. Una comunicazione regolare contribuisce in maniera  determinante a far sì che ognuno possa identificarsi con il suo compito e dare il  meglio di sé. Essa crea tra superiori e subordinati quella fiducia che, in caso di  urgenza e in condizioni difficili, consente di operare mediante ordini e istruzioni  concisi.     Esercito. R di servizio   7   510.107.0   16 Valore dell’esempio personale   Condurre presuppone autorità. Questa risulta in particolare dalla credibilità tecnica e  personale dei superiori. I superiori conducono in primo luogo mediante il loro esem- pio personale. Essi incarnano la disciplina e l’impegno, ed esercitano in tal modo un  effetto educativo sui loro subordinati.17   17 Spirito di corpo e lavoro   I contatti tra superiori e subordinati sono caratterizzati da rispetto reciproco. Supe- riori e subordinati hanno fiducia gli uni negli altri e s’impegnano insieme per raffor- zare lo spirito di corpo e la capacità di lavoro della loro formazione. La certezza di  poter contare sugli altri agevola l’adempimento degli obblighi e la realizzazione  dell’obiettivo comune.   Sezione 2: Struttura del comando   18 Gerarchia delle formazioni   1 L’esercito è articolato in formazioni ed è organizzato gerarchicamente. Le forma- zioni possono essere raggruppate in funzione del compito. A tal fine i rapporti di  subordinazione possono subire modifiche.18   2 Le formazioni dei vari livelli sono indicate qui appresso (in ordine ascendente):   nucleo  gruppo  sezione  unità (compagnia, batteria, colonna, squadriglia)  corpo di truppa (battaglione, gruppo, squadra, comando)  Grande Unità (brigata, comando della polizia militare, Forze terrestri, Forze aeree,  divisione territoriale).19 20   19 Ordinamento del comando   1 L’ordinamento del comando disciplina i rapporti di subordinazione. Esso costitui- sce il presupposto per il successo della condotta della truppa.   2 Chi è a capo di una formazione è il superiore di tutti i militari della formazione,  inclusi quelli che gli sono subordinati temporaneamente.       17 Nuovo testo del per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   18 Secondo e terzo per. introdotti dal n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004  (RU 2004 729).   19 Nuovo testo dell’ultima riga giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen.  2018 (RU 2017 7383).   20 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).     Organizzazione e amministrazione militare   8   510.107.0   3 Tutti i militari devono sapere a chi sono subordinati e come sono regolate le  responsabilità.   20 Via di servizio   1 La via di servizio risulta dall’ordinamento del comando. Essa collega i singoli  livelli di comando, senza ometterne alcuno.   2 Gli ordini, gli annunci, le proposte e le richieste passano per la via di servizio.  Comunicazioni destinate alla reciproca informazione e a stabilire relazioni dirette  non sono vincolate alla via di servizio.   3 Accanto alla via di servizio normale vi sono vie di servizio tecniche.   4 Se la mancanza di tempo o altre ragioni impongono deroghe alla via di servizio, le  istanze omesse devono essere informate al più presto.   5 Per le questioni di carattere personale i militari possono rivolgersi direttamente al  loro comandante, al medico di truppa o al cappellano militare.   21 Ordini e obbedienza   1 I superiori e i loro aiuti di comando hanno il diritto e l’obbligo d’impartire ordini  per quanto riguarda gli affari di servizio. I subordinati sono tenuti all’obbedienza.   2 I superiori provvedono perché gli ordini siano eseguiti, indipendentemente dal fatto  che essi siano stati impartiti da loro stessi o da istanze superiori.   3 I superiori rispettano le sfere di responsabilità dei loro subordinati e non le limitano  senza ragioni imperative.   4 I militari che svolgono la loro attività in ambiti particolari hanno la competenza  d’impartire ordini nella misura in cui l’esecuzione del loro compito lo esiga. Questo  vale in particolare per:   a. gli insegnanti nei confronti degli allievi;   b. i superiori tecnici nei confronti dei subordinati tecnici;   c. gli organi militari di polizia e di controllo, per l’esecuzione immediata del  loro compito.   5 Se vengono a mancare il superiore e il suo sostituto, il militare più idoneo, d’intesa  con i camerati, assume immediatamente il comando fino a quando il comandante  superiore prenda nuove disposizioni.   6 Il subordinato che non ha capito quanto ci si aspetta da lui chiede le spiegazioni  necessarie.   7 Quando un nuovo ordine contraddice un ordine precedente, il subordinato rende  attento il superiore su tale contraddizione. Egli esegue tuttavia il nuovo ordine se il  superiore lo conferma.   8 Qualora sia necessario, i subordinati possono derogare a un ordine se le circostanze  siano considerevolmente mutate rispetto al momento in cui esso è stato impartito, il  collegamento con il superiore sia stato interrotto ed essi non possano assumersi la     Esercito. R di servizio   9   510.107.0   responsabilità di attendere. Tuttavia, essi continuano ad agire secondo l’intenzione  del superiore e lo informano non appena possibile.   Sezione 3: Truppa e quadri   22 Ordine gerarchico e gradi   1 I militari sono ordinati gerarchicamente secondo la loro istruzione militare e la loro  funzione. Tale ordine gerarchico comprende un certo numero di gradi.   2 A parità di grado, il rango nell’ordine gerarchico è determinato dall’anzianità di  servizio. In caso di uguale anzianità di servizio, è determinante la data di nascita.   3 Ordinamento del comando e ordine gerarchico non devono necessariamente coin- cidere. In casi eccezionali è possibile che militari di grado superiore siano subordi- nati a militari di grado inferiore.   4 I militari di grado superiore che nel contempo non sono anche capi non hanno la  competenza d’impartire ordini nelle sfere di comando altrui. In caso d’infrazioni  all’ordine militare hanno tuttavia il diritto e l’obbligo d’impartire ordini per ristabi- lirlo.   5 I gradi della truppa sono:  recluta  soldato  appuntato  appuntato capo.21   6 Gli ufficiali e i sottufficiali formano i quadri.   7 I gradi dei sottufficiali sono:  caporale  sergente  sergente capo   sergente maggiore  sottufficiali superiori  furiere  sergente maggiore capo  aiutante sottufficiale  aiutante di stato maggiore  aiutante maggiore  aiutante capo.22   8 I gradi degli ufficiali sono:  tenente    ufficiali subalterni  primo tenente       21 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   22 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   10   510.107.0   capitano   capitani   maggiore   ufficiali superiori  tenente colonnello  colonnello   brigadiere   alti ufficiali superiori  divisionario  comandante di corpo   generale   comandante in capo dell’esercito   23 Sottufficiali   1 I sottufficiali sono i superiori più vicini alla truppa. A seconda del grado, possono  comandare gruppi, essere stretti collaboratori del caposezione o del comandante  oppure essere impiegati in uno stato maggiore o in qualità di specialisti.23   2 I sottufficiali hanno la propria sfera di competenza e di responsabilità. Sono, in  particolare, responsabili dell’istruzione all’uso delle armi, degli apparecchi e dei vei- coli nonché dell’educazione.24   3 I militari di truppa che esercitano funzioni di sottufficiale sono considerati qua- dri.25   24 Ufficiali   1 Gli ufficiali portano la responsabilità del comando, dell’istruzione e dell’edu- cazione nonché dell’impiego delle formazioni.26   2 Gli ufficiali comandano le formazioni a partire dal livello di sezione. Possono  essere impiegati negli stati maggiori o essere addetti a compiti particolari come spe- cialisti.   3 I sottufficiali, gli appuntati capi, gli appuntati e i soldati con conoscenze tecniche  particolari possono, se necessario, svolgere funzioni d’ufficiale ed essere nominati  ufficiali specialisti.27   25 Comandanti   1 I comandanti comandano le formazioni, a partire dal livello d’unità, nell’impiego e  nell’istruzione.       23 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   24 Nuovo testo del per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   25 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).   26 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   27 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Esercito. R di servizio   11   510.107.0   2 Sono responsabili della prontezza di base e prontezza all’impiego28 della loro  formazione.   3 Provvedono a un’ampia informazione dei loro subordinati, anche in questioni con- cernenti la politica di sicurezza e la difesa nazionale.   4 Valutano le prestazioni dei quadri e della truppa.   5 Pianificano la sostituzione dei quadri ed esaminano i candidati che entrano in linea  di conto.   6 Dispongono del potere disciplinare.   7 Svolgono i compiti fuori del servizio vincolati al loro comando.   26 Membri degli stati maggiori   1 Gli ufficiali di stato maggiore, i capiservizio e gli altri aiuti di comando sono mem- bri degli stati maggiori. Appoggiano i loro comandanti nei compiti di comando e  sorvegliano l’esecuzione degli ordini.   2 I membri degli stati maggiori ricevono dai loro comandanti sfere di competenze  proprie. Nell’ambito delle competenze loro accordate, agiscono in modo indipen- dente ed emanano i relativi ordini e istruzioni. Dirigono l’istruzione tecnica e con- trollano, sotto il profilo tecnico e materiale, la prontezza di base e prontezza  all’impiego delle formazioni.   3 Gli ufficiali di stato maggiore generale dirigono l’attività di stato maggiore negli  stati maggiori delle Grandi Unità.   2729 Personale militare   1 Il personale militare comprende i militari di professione (ufficiali di professione,  sottufficiali di professione e soldati di professione) e i militari a contratto tempora- neo (ufficiali a contratto temporaneo, sottufficiali a contratto temporaneo e soldati a  contratto temporaneo).    2 Il personale militare è impiegato nei settori dell’istruzione, dell’educazione, della  condotta e dell’impiego.   3 Nelle scuole, gli ufficiali di professione e i sottufficiali di professione assumono la  responsabilità dell’istruzione, dell’educazione e del comando. Possono essere  appoggiati da militari a contratto temporaneo e da insegnanti specialisti.   4 Gli ufficiali sono istruiti soprattutto da ufficiali di professione e da ufficiali a con- tratto temporaneo, mentre i sottufficiali e la truppa sono istruiti da sottufficiali di  professione e da sottufficiali a contratto temporaneo.   5 Il personale militare incorporato come il resto dei militari in stati maggiori e unità,  vi presta servizio militare alle medesime condizioni degli altri militari.       28 Nuova espr. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729). Di detta mod. è tenuto conto in tutto il presente testo.   29 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   12   510.107.0   Sezione 4: L’unità e i suoi quadri   28 L’unità   1 L’unità (compagnia, batteria, colonna, squadriglia) è, di regola, la comunità opera- tiva e di vita sociale dei militari.   2 Normalmente, l’unità si compone di diverse sezioni, a loro volta suddivise in  gruppi.   3 Lo spirito di corpo dei quadri è d’importanza decisiva per l’unità.   2930 Sottufficiali dell’unità   1 I caporali comandano gruppi in determinati settori di servizio specialistici.   2 I sergenti sono i capigruppo. Sono responsabili della prontezza di base e della  prontezza all’impiego del loro gruppo.   3 I sergenti capi sono sostituti dei capisezione.   4 I sergenti maggiori sono sottufficiali tecnici e specialisti in particolari settori di  servizio specialistici.   5 Il furiere in quanto furiere d’unità dirige, per incarico del comandante, il servizio  del commissariato dell’unità. È in particolare responsabile:   a. della contabilità;   b. dell’ordinario della truppa;   c. degli alloggi.   6 Il sergente maggiore capo in quanto sergente maggiore d’unità dirige, per incarico  del comandante, importanti settori dell’andamento del servizio. È in particolare  responsabile:   a. del controllo degli effettivi;   b. del servizio interno;   c. dell’immagazzinamento e della manutenzione del materiale e delle muni- zioni;   d. dell’organizzazione degli alloggi della truppa.   7 L’aiutante sottufficiale è il capo della sezione logistica o il capo della sezione del  picchetto incidenti.   8 Il furiere d’unità, il sergente maggiore d’unità, il capo della sezione logistica e il  capo della sezione del picchetto incidenti sono collaboratori diretti del comandante  d’unità.       30 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Esercito. R di servizio   13   510.107.0   30 Ufficiali subalterni dell’unità   1 Gli ufficiali subalterni sono gli ufficiali più vicini alla truppa. Conducono la loro  sezione mediante l’esempio personale e, in caso d’impiego, condividono gli sforzi e  i pericoli della loro truppa.   2 Essi sono responsabili della prontezza di base e prontezza all’impiego della loro  sezione.   3 Dirigono l’istruzione e l’educazione nella loro sezione.31   4 Per incarico del comandante, svolgono compiti particolari.   31 Comandante d’unità   1 Il comandante d’unità dirige la sua unità nell’impiego e nell’istruzione.   2 È responsabile della prontezza di base e prontezza all’impiego della sua unità.   3 Promuove e rafforza la fiducia e lo spirito di corpo della sua unità ed è responsa- bile dell’informazione completa dei suoi subordinati.   4 Si occupa dei militari della sua unità. Questi possono rivolgersi a lui anche fuori  del servizio.   Capitolo 4: Istruzione ed educazione militare32   L’istruzione e l’educazione militari hanno lo scopo di preparare i militari alla guerra  e ad affrontare altre situazioni di crisi. Di regola, l’istruzione e l’educazione sono  concomitanti. L’istruzione è finalizzata al raggiungimento di conoscenze e capacità  specifiche. L’educazione influisce sul comportamento e sui valori.33   L’istruzione e l’educazione devono permettere ai quadri e alla truppa di prestare ser- vizio anche sotto pesanti pressioni. Le esigenze sono perciò elevate.34 Talvolta  devono giungere ai limiti del sopportabile. Un elevato livello d’istruzione e il suc- cesso degli sforzi comuni favoriscono la fiducia nelle proprie capacità e nel sostegno  che può essere atteso da camerati e superiori.   L’istruzione e l’educazione militari si rivolgono ad adulti. Esse si fondano sul rispet- to reciproco tra insegnanti e allievi. I superiori e gli insegnanti incoraggiano  l’iniziativa e provvedono a creare buone condizioni. La responsabilità individuale e  la collaborazione attiva degli allievi contribuiscono al successo.35       31 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   32 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   33 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   34 Nuovo testo del primo e secondo per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003,   in vigore dal 1° mar. 2004 (RU 2004 729).   35 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   14   510.107.0   Le conoscenze militari e civili si completano reciprocamente. Il nostro esercito di  milizia si giova spesso delle conoscenze acquisite nella vita civile; inversamente,  molti profittano nella loro attività civile delle esperienze e conoscenze acquisite  durante il servizio militare.   3236 Scopo dell’istruzione e dell’educazione militari   Scopo dell’istruzione e dell’educazione militari è l’attitudine ad adempiere i compiti  affidati all’esercito, in tempo di guerra e in altre situazioni di crisi anche con il sacri- ficio della vita.   3337 Istruzione ed educazione militari del singolo    1 L’istruzione e l’educazione militari promuovono e rafforzano nei militari:   a. la disciplina, ma anche la capacità di agire con spirito d’iniziativa e in  maniera autonoma. La disciplina e l’iniziativa sono comportamenti che  devono completarsi nell’adempimento dei compiti militari;   b. la capacità d’integrarsi e di collaborare nella formazione;   c. una buona capacità di resistenza.   2 L’istruzione militare procura solide conoscenze militari e destrezza, anche in con- dizioni difficili.   3 L’educazione militare rafforza attitudini indispensabili in ogni comunità militare,  quali:   a. la camerateria;   b. la fiducia nel comando;   c. l’attività nell’interesse della formazione.   34 Istruzione delle formazioni   1 L’istruzione militare del singolo sfocia nell’istruzione della formazione.38 Le  formazioni minori (gruppo, sezione e unità) costituiscono vere e proprie comunità  operative. Esse adempiono i loro compiti nell’ambito di formazioni più grandi.   2 L’istruzione deve permettere a una formazione di:   a. adempiere con successo i compiti che le sono affidati, anche in condizioni  difficili;   b. collaborare efficacemente con altre formazioni.       36 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   37 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   38 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Esercito. R di servizio   15   510.107.0   3 Le attitudini acquisite dai militari durante l’istruzione individuale sono messe in  pratica nell’istruzione in formazione, che esige molto dai quadri. Ne risulta per la  truppa un’attività d’intensità variabile.   35 L’istruzione durante i diversi servizi   1 I servizi militari svolti in tempo di pace sono in gran parte servizi d’istruzione. Ne  fanno parte le scuole reclute, le scuole per i quadri, i corsi di ripetizione e i corsi per  i quadri.   2 I soldati e i superiori ricevono l’istruzione di base nelle scuole reclute e nelle  scuole per i quadri. Tale istruzione comprende l’istruzione individuale e l’istruzione  in formazione ai livelli inferiori.   3 I corsi di ripetizione e i corsi per i quadri sono destinati a rinfrescare e a completare  le conoscenze e le capacità specifiche nelle diverse funzioni. Tuttavia, l’elemento  principale dei corsi di ripetizione è costituito dagli esercizi in formazione e dalla  collaborazione dei servizi tecnici. Quadri e truppe devono adempiere i loro compiti  in condizioni il più possibile vicine alla realtà.   4 Anche nel servizio di promovimento della pace, nel servizio d’appoggio e nel ser- vizio attivo, l’istruzione e l’educazione del singolo e della formazione vengono  approfondite in funzione dell’impiego previsto.39   5 In tutti i servizi, l’istruzione dei quadri è un presupposto importante per il successo  dell’istruzione della truppa.   6 All’inizio di ogni prestazione di servizio deve essere eseguito un controllo  dell’identità.40   3641 Responsabilità per l’istruzione e l’educazione   1 Gli ufficiali di professione e i sottufficiali di professione sono responsabili  dell’istruzione, dell’educazione e del comando nelle scuole reclute e nelle scuole per  i quadri. Essi istruiscono principalmente i quadri di milizia e li appoggiano nella loro  attività di comando, di istruzione e di educazione durante il servizio pratico. Possono  essere assistiti da militari a contratto temporaneo e da insegnanti specialisti.   2 Il comandante di truppa assume la responsabilità globale nei corsi di ripetizione e  nei corsi per i quadri nonché nel servizio di promovimento della pace, nel servizio  d’appoggio e nel servizio attivo. In tale sede l’istruzione e l’educazione incombono  ai quadri di milizia. Questi ultimi possono essere assistiti da personale militare e da  insegnanti specialisti.       39 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   40 Introdotto dal n. I dell’O del 19 nov. 2014, in vigore dal 1° gen. 2015 (RU 2014 4341).  41 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   16   510.107.0   37 Successo dell’istruzione   1 Per avere successo, l’istruzione esige scopi chiari, che devono essere noti ai mili- tari da istruire.   2 Per raggiungere gli scopi fissati, occorre accordare ai militari da istruire la più  ampia responsabilità possibile.   3 Un addestramento intenso permette di raggiungere solide capacità. L’addestra- mento sotto forma di drill è necessario dove si esige un comportamento basato sui  riflessi, in particolare per la padronanza di armi e apparecchi.   4 Chi raggiunge rapidamente gli scopi dell’istruzione può essere chiamato a collabo- rare all’istruzione dei camerati.   5 Chi non raggiunge gli scopi dell’istruzione nell’ambito fissato è incoraggiato  mediante misure speciali. Il comandante può ordinare che gli sia data un’istruzione  supplementare fuori dell’orario generale di lavoro.   38 Valutazione del successo dell’istruzione   1 Gli obblighi degli insegnanti comprendono controlli regolari del livello d’istru- zione. I superiori degli insegnanti valutano il successo dell’istruzione mediante visite  alla truppa e ispezioni. Se i risultati sono insufficienti, devono essere ordinate ulte- riori misure d’istruzione.   2 I militari da istruire hanno diritto di conoscere la valutazione del loro lavoro. Gli  insegnanti li informano sui risultati dei controlli dell’istruzione, possibilmente in  occasione di un colloquio. Tale colloquio mira al miglioramento della qualità del  lavoro.   39 Visite alla truppa   1 Le visite alla truppa permettono ai comandanti di rendersi conto dello spirito che  regna nella truppa, del livello d’istruzione e dell’andamento del servizio, come pure  di conoscere meglio i propri quadri.   2 Il superiore può annunciare la sua visita al comandante della truppa da visitare.  Tuttavia, i piani di lavoro dei quadri e della truppa non devono essere modificati.   3 Il superiore commenta le sue constatazioni con il comandante al quale ha reso  visita.   4 I capiservizio possono effettuare visite alla truppa per incarico del loro coman- dante, in particolare allo scopo di controllare l’istruzione tecnica.   40 Ispezioni   1 I comandanti verificano mediante ispezioni periodiche il livello dell’istruzione e la  prontezza di base e prontezza all’impiego delle formazioni. I superiori possono  effettuare l’ispezione da soli oppure incaricare loro collaboratori d’ispezionare  singoli settori tecnici.     Esercito. R di servizio   17   510.107.0   2 L’ispettore dispone della truppa da ispezionare e stabilisce ciò che sarà ispezionato.  Egli valuta il lavoro e commenta il risultato dell’ispezione con i quadri e la truppa.   Capitolo 5: Andamento del servizio   La vita militare si svolge in una comunità che non può essere scelta liberamente.  Spesso le condizioni di vita sono caratterizzate da spazi ristretti e ambienti semplici.  La sfera privata è limitata e per le abitudini e i desideri individuali rimane un margi- ne esiguo.   È quindi necessario che la vita militare quotidiana si fondi su regole precise. Esse  riducono le incertezze e i conflitti.   Da ogni militare ci si attende che si integri consapevolmente nella comunità militare.  Occorre far passare in secondo piano i desideri personali, aver riguardo per i came- rati e aiutare i più deboli.   Il buon andamento del servizio esige puntualità, precisione e pulizia. I militari trat- tano con cura il materiale e le installazioni; essi rispettano l’ambiente.   Un buon andamento del servizio implica un comportamento disciplinato da parte dei  quadri e della truppa. È tuttavia indispensabile che ognuno sia anche pronto a svol- gere i lavori necessari di propria iniziativa. Quanto più il singolo lavora in modo  indipendente nell’interesse dell’insieme, tanto meno necessari divengono gli ordini.   Un andamento del servizio privo di attriti costituisce il presupposto di un’istruzione  e di un impiego efficaci.   41 Definizione   1 Per andamento del servizio s’intende lo svolgimento organizzato della vita quoti- diana e del lavoro di una formazione militare.   2 Le prescrizioni concernenti l’andamento del servizio sono valevoli per i servizi  d’istruzione. Nel servizio di promovimento della pace, nel servizio d’appoggio e nel  servizio attivo l’andamento del servizio è adeguato alla situazione del momento.42   Sezione 1: La vita militare quotidiana   42 Alloggio e sussistenza   1 La truppa alloggia in caserme, accantonamenti, impianti sotterranei, alloggi di  fortuna, bivacchi o presso privati.   2 I quadri e la truppa, così come le donne e gli uomini, sono di regola alloggiati sepa- ratamente.       42 Nuovo testo del per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   18   510.107.0   3 Durante il servizio, i militari hanno diritto alla sussistenza. A dipendenza della  situazione e del compito, la sussistenza può essere distribuita in modo irregolare.   43 Settore comunitario e raggio d’uscita   1 Il settore comunitario comprende le installazioni, gli edifici e i luoghi utilizzati  dalla truppa.   2 Per motivi di servizio, il comandante può fissare un raggio d’uscita che non può  essere superato senza autorizzazione. Durante i servizi d’istruzione si rinuncia abi- tualmente a fissare un raggio d’uscita.   44 Programma di lavoro   1 Il comandante regola lo svolgimento del servizio in un programma di lavoro.   2 Il programma di lavoro è destinato anche all’informazione generale della truppa.   45 Ordine del giorno generale   1 Il comandante può emanare un ordine del giorno generale per sgravare i pro- grammi di lavoro o gli ordini del giorno.   2 L’ordine del giorno generale regola particolari che si ripetono nell’andamento del  servizio, come orari di lavoro, orari dei pasti, rapporti o visita medica.   46 Ordine del giorno   1 L’ordine del giorno regola le attività della truppa per ogni giorno di servizio. Esso  deve essere accessibile a tutti i militari della formazione interessata. Può essere  modificato solo in casi eccezionali.   2 Si può rinunciare all’ordine del giorno se le indicazioni del programma di lavoro o  dell’ordine del giorno generale sono sufficienti e accessibili a tutti.   47 Periodo di servizio, tempo di lavoro, riposo e tempo libero   1 Il periodo di servizio comprende tutta la durata di un servizio militare. Esso comin- cia con l’inizio del viaggio per l’entrata in servizio e termina con la fine del viaggio  che segue il licenziamento.   2 Il periodo di servizio è costituito dal tempo di lavoro, dal riposo e dal tempo libero.   3 Il tempo di lavoro inizia, di regola, con la diana e termina con l’appello principale  o l’appello serale.   4 Il riposo serve al rilassamento. Può essere ordinato.   5 Sono considerati tempo libero la libera uscita e il congedo.   6 Fuori del tempo di lavoro normale, il comandante può ordinare a singoli militari  dell’unità di effettuare lavori supplementari necessari per il servizio. Per tali lavori  sceglie in particolare coloro che hanno avuto un carico di lavoro inferiore oppure  che hanno dimostrato un impegno insufficiente nel lavoro.     Esercito. R di servizio   19   510.107.0   48 Appello d’entrata   L’appello d’entrata inizia con il controllo dell’effettivo. L’unità pronta all’impiego è  annunciata al comandante. Questi può informare la truppa sugli scopi e sullo svol- gimento delle attività imminenti.   49 Ristabilimento   1 Il ristabilimento comprende tutte le attività destinate a ripristinare la prontezza  della formazione.43   2 Esso si suddivide in servizio di parco e in servizio interno.   3 Il comandante dell’unità regola le responsabilità e ordina i controlli.   50 Servizio di parco   1 Il servizio di parco comprende la manutenzione dell’arma personale, delle armi  collettive, delle munizioni, dei veicoli e degli apparecchi, come pure del resto del  materiale.   2 Il servizio di parco comprende anche la cura e il ricovero degli animali dell’eser- cito.   3 Il servizio di parco è controllato dai quadri.   51 Servizio interno   1 Il servizio interno comprende la manutenzione dell’equipaggiamento personale, del  materiale consegnatogli personalmente, nonché l’igiene corporale e la pulizia  dell’alloggio.44   2 Ogni militare è responsabile della completezza, della manutenzione e della pron- tezza all’impiego dell’equipaggiamento personale e del materiale consegnatogli.  Egli esegue autonomamente il servizio interno nei limiti del tempo impartitogli.45   3 Il servizio interno è diretto dal sergente maggiore capo. Per i controlli, il sergente  maggiore capo dispone, d’intesa con il comandante d’unità, di quadri supplemen- tari.46   52 Appello principale   1 L’appello principale significa che l’unità ha concluso il lavoro giornaliero ed è  ristabilita. L’unità si presenta al completo, ad eccezione dei distaccati e dei malati.       43 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   44 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).   45 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).   46 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   20   510.107.0   2 L’appello principale ha luogo prima delle sere libere e prima del licenziamento  dell’unità per il congedo generale.   3 Il comandante può ordinare in altra forma la partenza per la libera uscita o il licen- ziamento per il congedo generale.   53 Libera uscita   1 Il comandante fissa l’orario della libera uscita nell’ordine del giorno generale o  nell’ordine del giorno.   2 Di regola, l’orario di uscita dei quadri non è limitato. Il comandante stabilisce  eventuali limitazioni e controlli.   3 Tutti i militari devono rispettare l’ora locale di chiusura degli esercizi pubblici.   4 Per motivi particolari, come un elevato grado di prontezza all’impiego, sforzi par- ticolari richiesti alla truppa o diana anticipata, il comandante può limitare sia la  durata della libera uscita sia il raggio d’uscita, oppure ordinare il riposo.   5 Durante la libera uscita i militari portano l’uniforme d’uscita. Il comandante può  ordinare eccezioni.   6 Durante la libera uscita i militari non sono autorizzati a condurre veicoli a motore  privati. Il comandante può autorizzare eccezioni.   54 Appello serale   Con l’appello serale terminano il giorno di lavoro e la libera uscita delle reclute, dei  soldati e degli appuntati, come pure degli appuntati capi, sempreché non facciano  parte dei quadri.47 Dopo l’appello serale l’alloggio non può più essere lasciato senza  autorizzazione.   5548 Tipi di congedo   1 Il congedo generale è il tempo libero, della durata di più di una giornata, ordinato  dal comandante per la maggior parte dei militari che assolvono un servizio d’istru- zione.   2 Il congedo personale è il tempo libero concesso dal comandante su domanda per- sonale.   3 Il congedo a libera scelta è il tempo libero, della durata massima di due volte 24  ore per ogni servizio, concesso a tutti i militari che prestano servizio in una scuola  reclute.       47 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   48 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).     Esercito. R di servizio   21   510.107.0   55a49 Procedura e validità del congedo personale   1 I militari chiamati in servizio che necessitano di un congedo personale presentano  al comandante, prima dell’inizio del servizio, una domanda motivata per iscritto,  firmata e corredata delle prove necessarie. In casi imprevedibili, la domanda può  essere presentata durante il servizio.   2 Il comandante autorizza la domanda se le prestazioni militari del richiedente e  l’andamento del servizio lo consentono, nonché se l’interesse privato del richiedente  a ricevere il congedo prevale sull’interesse pubblico che il servizio sia adempiuto.   55b50 Congedo a libera scelta   1 Il congedo a libera scelta può essere richiesto sotto forma di giorni singoli o conse- cutivi.   2 Deve essere richiesto al comandante con una domanda scritta.   3 Non è necessario fornire una motivazione.   4 Il comandante autorizza la domanda se l’andamento del servizio lo consente.   5 Il licenziamento e l’entrata in servizio hanno luogo durante il congedo.   55c51 Esecuzione   1 Al licenziamento per il congedo e all’entrata in servizio dopo il congedo i militari  portano l’uniforme d’uscita. Il comandante può ordinare eccezioni. Durante il con- gedo è permesso portare abiti civili. È vietato cambiare la tenuta in pubblico.   2 Il Comando Istruzione emana istruzioni sui dettagli amministrativi dei congedi  generali e provvede a una prassi unitaria per quanto concerne la concessione dei  congedi.   56 Consulenza e assistenza   1 Per le questioni di carattere personale i militari possono rivolgersi direttamente al  loro comandante, al medico di truppa, al cappellano militare, al Servizio sociale  dell’esercito, al Servizio psicopedagogico dell’esercito o all’Organo di mediazione  dell’esercito.52   2 Se necessario, i militari ricevono un’assistenza spirituale, medica, psicologica e  sociale.   3 Le persone o gli organi di cui al capoverso 1 organizzano tale consulenza e assi- stenza, facendo capo a specialisti.53       49 Introdotto dal n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018 (RU 2017 7383).  50 Introdotto dal n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018 (RU 2017 7383).  51 Introdotto dal n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018 (RU 2017 7383).  52 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 30 giu. 2021, in vigore dal 1° gen. 2022   (RU 2021 451).  53 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 30 giu. 2021, in vigore dal 1° gen. 2022   (RU 2021 451).     Organizzazione e amministrazione militare   22   510.107.0   4 I militari si assistono mutualmente nel bisogno e nello sconforto, in spirito di  camerateria.   57 Lingua   I superiori si esprimono, nel limite del possibile, nella lingua materna dei subordi- nati. Nelle formazioni ove si parlano più lingue, si esprimono nella lingua letteraria.   Sezione 2: Uniforme, presentazione, saluto, annuncio   58 Uniforme e presentazione   1 L’uniforme è l’espressione dell’appartenenza all’esercito. Chi porta l’uniforme  rappresenta la truppa e ha perciò l’obbligo di presentarsi e comportarsi corretta- mente. Segnatamente i capelli devono essere puliti e curati; i capelli lunghi non  possono essere portati sciolti. I capelli, i gioielli e i piercing non devono ostacolare  l’attività di servizio né compromettere la sicurezza personale. Il Dipartimento fede- rale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport (DDPS)54 può  stabilire i dettagli relativi all’immagine in uniforme.55   2 Le Armi, i servizi ausiliari e le formazioni hanno segni distintivi particolari.   3 È vietato portare capi di vestiario, accessori e altri oggetti non conformi alle pre- scrizioni.   4 Il DDPS disciplina il porto dell’uniforme fuori del servizio.56   59 Saluto e annuncio   1 Le forme di comportamento militari sono l’espressione dell’integrazione nella  comunità militare e nella sua organizzazione.   2 Chi si rivolge a un superiore o a un capo o è da questi interpellato, saluta e si  annuncia. Se gli interlocutori si conoscono per nome, è sufficiente il saluto militare.   3 Inoltre, i militari si salutano nelle situazioni nelle quali il saluto sarebbe normale  anche nella vita civile.   4 Le formazioni schierate salutano i superiori e i capi. Le formazioni e le installa- zioni sono annunciate ai superiori e agli organi di controllo.   5 Il singolo militare è tenuto al saluto:   a. dinanzi a bandiere e stendardi spiegati;       54 Nuova denominazione giusta il DCF non pubblicato del 19 dic. 1997. Di detta mod.   è tenuto conto in tutto il presente testo.   55 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).   56 Nuovo testo giusta il n. II 2 dell’O del 28 nov. 2014, in vigore dal 1° gen. 2015   (RU 2014 4493).     Esercito. R di servizio   23   510.107.0   b. quando è suonato l’inno nazionale svizzero o l’inno nazionale di un altro  Stato nel corso di una manifestazione ufficiale.   6 In occasioni particolari, come cerimonie ufficiali, gare internazionali e ricevimenti,  le forme militari possono essere regolate in modo particolare.   7 Si applicano le regole di cortesia civili quando manchino prescrizioni su forme  militari.   Sezione 3: Bandiere, stendardi e cerimonie militari   60 Significato dei simboli e delle cerimonie militari   La coesione dei membri di una formazione costituisce una condizione essenziale per  poter adempiere i compiti militari e affrontare con successo i pericoli della vita mili- tare. I simboli e le cerimonie militari sono destinati a rafforzare la solidarietà e ad  esprimerla sia all’interno che all’esterno.   61 Bandiera e stendardo   1 Gli emblemi, la bandiera o lo stendardo di una formazione sono il simbolo della  formazione quale comunità di destini. Gli emblemi simboleggiano inoltre la Confe- derazione e quanto va protetto e difeso.   2 Le formazioni prendono in consegna i loro emblemi dopo l’entrata in servizio e li  riconsegnano prima del licenziamento.   3 Gli emblemi sono portati dall’alfiere nelle occasioni importanti. Essi rappresentano  la formazione.   4 L’aiutante di stato maggiore dello stato maggiore di battaglione o di gruppo è  l’alfiere.57   62 Cerimonie e manifestazioni militari   1 Le cerimonie sono semplici e degne. Testimoniano, sul piano interno ed esterno, la  coesione della truppa.   2 Particolare importanza rivestono la presa in consegna e la riconsegna degli emble- mi, le cerimonie di promozione e, nel servizio attivo, la prestazione del giuramento.  In occasioni particolari, possono essere organizzate anche altre cerimonie militari.   3 Manifestazioni militari, quali giornate delle porte aperte e sfilate, si svolgono in  modo semplice e appropriato.       57 Introdotto dal n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004 (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   24   510.107.0   Capitolo 6:  Assistenza spirituale, funzioni religiose, funerali, testamento   Durante il servizio militare, i militari si trovano a far fronte ad esigenze inabituali e  devono adempiere obblighi non comuni. Nell’impiego militare, specialmente nel  combattimento, essi sono spinti fino a limiti estremi: la violenza minaccia la loro  integrità fisica e la loro esistenza; anch’essi sono però obbligati a usare la forza. Tale  uso della forza è giustificato solo dalla necessità di parare la minaccia. Nei servizi  d’istruzione e nell’impiego si tiene quindi conto, nella misura del possibile, della  necessità di assistenza spirituale e religiosa.   È un’esigenza dello Stato di diritto e una regola della camerateria che, nelle que- stioni religiose, ogni militare abbia per gli altri il medesimo rispetto che egli si  attende dagli altri.   63 Rispetto per le religioni   1 I militari rispettano la fede religiosa altrui. Evitano tutto ciò che ferisce i sentimenti  religiosi dei camerati o della popolazione.   2 La truppa rispetta il riposo festivo della popolazione nelle domeniche e nei giorni  di feste religiose. Ciò vale anche nell’impiego, sempreché il compito e la situazione  lo permettano.   64 Assistenza religiosa   1 I militari hanno diritto all’assistenza spirituale.58   2 L’assistenza spirituale è di responsabilità del cappellano militare. I militari di tutte  le confessioni e religioni nonché quelli senza confessione possono rivolgersi diret- tamen-te al cappellano militare.59   3 I cappellani militari consigliano i comandanti nelle questioni concernenti l’assi- stenza spirituale. Svolgono la propria attività di assistenti spirituali senza interfe- renze da parte dei comandanti di truppa.   4 I militari si assistono mutualmente nel bisogno e nello sconforto, in spirito di  camerateria.   65 Funzioni religiose   1 Nelle domeniche di servizio o nelle feste religiose, oppure il giorno precedente, la  truppa può celebrare funzioni religiose militari. Tali funzioni religiose sono organiz- zate dai cappellani militari, in comune o separatamente, per confessione.60       58 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).   59 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).   60 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).     Esercito. R di servizio   25   510.107.0   2 Se in tali giorni non si tengono funzioni religiose militari, dev’essere accordata la  possibilità di assistere a una funzione religiosa civile, sempreché le esigenze di ser- vizio lo permettano.   3 I cappellani militari possono celebrare funzioni religiose anche durante la setti- mana, soprattutto in caso di corsi senza domeniche di servizio.   4 Se i cappellani militari celebrano una funzione religiosa militare durante il servizio,  i militari appartenenti ad altre confessioni o religioni sono autorizzati a partecipare a  una funzione religiosa civile della loro istituzione. Occorre tuttavia che essa sia  tenuta nel luogo di stazionamento o nelle sue vicinanze e che l’andamento del servi- zio lo permetta. I militari che non intendono assistere alla funzione religiosa militare  né ad una funzione religiosa civile sono dispensati. Possono però venir loro ordinati  lavori di servizio.   66 Funerali   1 I militari deceduti in servizio hanno diritto ai funerali militari, se ciò corrisponde  alle loro ultime volontà. Se le ultime volontà non possono essere accertate, decidono  i familiari.   2 Nell’organizzazione dei funerali militari si tiene conto dei desideri dei familiari e  delle abitudini locali.   3 In tempo di guerra valgono prescrizioni speciali.   67 Testamento del soldato   1 Chi, in seguito a eventi bellici o altre circostanze straordinarie, è impedito di redi- gere un testamento in forma ordinaria ha diritto di fare un testamento d’urgenza. I  capoversi seguenti riproducono soltanto il contenuto essenziale del Codice civile  svizzero61 (art. 503, 506–508).62   2 Il testamento d’urgenza è fatto oralmente, in presenza di due testimoni. Non pos- sono fungere da testimoni i parenti in linea diretta, i fratelli e le sorelle e i rispettivi  coniugi, e il coniuge del testatore. I testimoni, i loro parenti in linea diretta, i loro  fratelli, le loro sorelle e i coniugi di tutte queste persone non devono figurare nelle  disposizioni testamentarie.   3 I testimoni redigono immediatamente per scritto il testamento, lo firmano e lo  depositano senza indugio presso un’autorità giudiziaria o lo trasmettono a un ufficia- le che abbia almeno il grado di capitano.   4 Se in seguito diviene possibile redigere un testamento ordinario, il testamento d’ur- genza perde ogni effetto quattordici giorni dopo il ripristino di tale possibilità.   5 I comandanti informano tempestivamente i militari sulle disposizioni relative al  testamento d’urgenza.       61 RS 210  62 Nuovo testo del per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   26   510.107.0   Capitolo 7: Poteri di polizia della truppa e servizio di guardia   Nel combattimento, l’esercito impiega la forza contro truppe e militari nemici. In tali  occasioni il diritto internazionale bellico permette, in linea di principio, che l’avver- sario militare sia annientato.   Occorre distinguere nettamente le misure coercitive di polizia dall’uso della forza a  scopo militare. Le misure coercitive di polizia non sono azioni militari. Esse devono  essere applicate con il massimo riserbo. L’uso della forza è permesso in questo caso  unicamente nella misura in cui i beni giuridici da proteggere lo giustifichino.   Per quanto riguarda l’uso della forza nell’applicazione di misure coercitive di polizia  o nel servizio di guardia, si deve decidere caso per caso. Tali decisioni esigono  un’esatta valutazione della proporzionalità delle misure previste.   Spesso nell’ambito dei compiti relativi ai poteri di polizia e al servizio di guardia, il  militare può contare solo su se stesso. Per questi compiti gli incombe pertanto una  responsabilità particolarmente grande.   Sezione 1: Poteri di polizia della truppa   6863 Base legale   Per l’adempimento dei propri compiti la truppa dispone dei necessari poteri di poli- zia. Questi sono regolati nell’ordinanza del 26 ottobre 199464 concernente i poteri di  polizia dell’esercito.   6965   70 Proporzionalità   Le misure coercitive di polizia sono destinate a proteggere persone, beni e diritti.  Esse possono essere applicate solo nella misura in cui l’importanza dei beni giuridici  lo giustifichi.   7166   72 Uso delle armi da fuoco   Nel quadro dei poteri di polizia, l’arma da fuoco può essere utilizzata come mezzo  estremo, se gli altri mezzi disponibili non sono sufficienti:67       63 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).   64 RS 510.32  65 Abrogato dal n. I dell’O del 22 nov. 2017, con effetto dal 1° gen. 2018 (RU 2017 7383).   66 Abrogato dal n. I dell’O del 22 nov. 2017, con effetto dal 1° gen. 2018 (RU 2017 7383).   67 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).     Esercito. R di servizio   27   510.107.0   a. in stato di legittima difesa: per respingere un’aggressione pericolosa e ille- cita commessa da una persona contro la propria integrità fisica o vita o con- tro quelle di un’altra persona.68 L’uso dell’arma da fuoco è consentito sol- tanto se l’aggressione è già iniziata o sia imminente. La difesa contro  l’aggressione deve avvenire in modo adeguato alle circostanze;   b. in stato di necessità: per preservare la propria integrità fisica e vita o quelle  di un’altra persona da un pericolo imminente non altrimenti evitabile.69 Non  è dato uno stato di necessità se il pericolo è imputabile a chi agisce o se si  può ragionevolmente pretendere che la persona interessata rinunci al bene  minacciato;   c. per adempiere un compito di protezione o di sorveglianza, sempreché i beni  giuridici da proteggere lo giustifichino e gli ordini dei superiori lo impon- gano nel caso particolare in base a disposizioni legali.    Sezione 2: Servizio di guardia   73 Compito   La guardia protegge la truppa, il suo materiale e le sue installazioni da attacchi e tur- bative. Nel quadro di un impiego dell’esercito, la guardia può essere incaricata di  proteggere persone e installazioni civili.   74 Posizione e poteri della guardia   1 La guardia è un organo militare di polizia. Essa dispone dei poteri di polizia della  truppa. Ognuno deve obbedire alle sue ingiunzioni.   2 La guardia è subordinata direttamente al comandante che ha emanato l’ordine di  guardia. Salvo altre istruzioni, il comandante della guardia riceve ordini solo da tale  comandante e i militari della guardia solo dal comandante della guardia.70   3 Il servizio di guardia è effettuato, di regola, con l’arma da fuoco e con munizione  da combattimento. Il DDPS regola i particolari.   7571 Ordine d’impiego per il servizio di guardia   1 L’ordine d’impiego per il servizio di guardia disciplina in dettaglio il compito, i  diritti e gli obblighi della guardia. Disciplina in particolare l’uso delle armi da fuoco  e l’impiego di mezzi coercitivi al di sotto della soglia d’uso delle armi da fuoco in  base alle prescrizioni legali.       68 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   69 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   70 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).   71 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010 , in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).     Organizzazione e amministrazione militare   28   510.107.0   2 I militari della guardia sono istruiti sull’ordine d’impiego per il servizio di guardia  prima d’iniziare il servizio di guardia.   3 Ogni militare della guardia è tenuto a conoscere e rispettare l’ordine d’impiego per  il servizio di guardia. In caso di dubbi, chiede le spiegazioni necessarie prima di  iniziare il servizio di guardia.    76 Responsabilità   1 La guardia è sottoposta a esigenze elevate. Ogni militare della guardia è personal- mente responsabile del compito affidatogli.   2 Nel servizio di guardia pochi militari assumono la responsabilità per il benessere di  molti. Perciò il servizio di guardia è un compito militare di particolare rilievo. Infra- zioni in materia di guardia sono particolarmente gravi.   Capitolo 8: Diritti e obblighi   In quanto Stato di diritto, la Svizzera garantisce alle sue cittadine e ai suoi cittadini i  diritti e le libertà fondamentali che permettono lo sviluppo della persona. La difesa  di questi diritti e di queste libertà è un compito importante del nostro esercito di  milizia.   L’esercito può essere credibile ed efficace solo se tutti i militari adempiono i loro  obblighi militari. Spesso, però, l’adempimento degli obblighi militari non si concilia  con le pretese della vita civile. Ciò è particolarmente evidente per quanto riguarda  l’obbligo dell’obbedienza e, in tempo di guerra, l’obbligo di adempiere il proprio  compito anche con il sacrificio della vita.   Prestare servizio significa quindi anche accettare le limitazioni dei diritti personali, a  beneficio della comunità e degli scopi comuni.   Tuttavia, i militari rimangono sempre anche cittadine e cittadini i cui diritti fonda- mentali devono essere, nella misura del possibile, rispettati. L’inevitabile limitazione  dei loro diritti può essere ammessa solo fin dove lo esiga il compito dell’esercito,  della formazione e del singolo militare.   Obbligo di prestare servizio non significa unicamente che i diritti vengono limitati.  Ai militari sono accordati anche alcuni diritti particolari. Inoltre, godono di una pro- tezione giuridica che offre loro la possibilità di difendersi da lesioni dei loro diritti.   Sezione 1: Obblighi   77 Obblighi fondamentali   1 I militari hanno l’obbligo di servire la Confederazione Svizzera e di rispettare la  Costituzione federale. Devono fare tutto il possibile per adempiere i loro compiti e  collaborare con gli altri militari in spirito di camerateria. Sono tenuti ad assumersi i  rischi e i pericoli inerenti al servizio militare.     Esercito. R di servizio   29   510.107.0   2 In caso di servizio attivo, i militari confermano con il giuramento o la promessa  solenne la loro volontà di adempiere questi obblighi fondamentali.   3 Ogni militare ha il dovere di rispettare i diritti umani e la dignità delle persone  tenendo conto della loro diversità e senza discriminazioni. Nessuno deve essere  trattato in maniera pregiudizievole in particolare a causa del sesso, dell’appartenenza  etnica o nazionale, della lingua, dell’età, della religione, dell’orientamento sessuale,  delle opinioni politiche o di altro genere, dell’estrazione sociale, dello stile di vita o  della propria disabilità.72   78 Obblighi secondo il diritto internazionale bellico   1 I militari devono rispettare le disposizioni del diritto internazionale bellico.   2 L’idea fondamentale del diritto internazionale bellico è di proteggere le vittime, le  persone indifese, le persone non implicate e i beni culturali riconosciuti, nonché di  limitare l’uso della forza bellica. Si può attaccare e distruggere solo ciò che è in  diretto rapporto con il perseguimento di scopi militari. Attacchi e distruzioni non  possono andare oltre quanto sia necessario per l’adempimento del compito.   3 In particolare, è vietato attaccare le persone seguenti:   a. persone civili non implicate;   b. nemici feriti e ammalati che si trovano fuori combattimento;   c. nemici che si arrendono, come pure prigionieri di guerra;   d. personale sanitario o dell’assistenza spirituale nemici;   e. nemici che si salvano da aeromobili danneggiati;   f. negoziatori che si fanno riconoscere come tali.   4 I militari devono farsi riconoscere quali soldati regolari portando l’uniforme.   79 Obblighi dei superiori   1 I superiori hanno l’obbligo di condurre i loro subordinati. Essi pianificano, decido- no, attribuiscono compiti e ne sorvegliano l’esecuzione. Portano la responsabilità dei  loro compiti di comando.   2 I superiori s’impegnano per il benessere dei subordinati.   3 Non impartiscono ordini che mirano a offendere la dignità umana.   80 Obbedienza   1 Negli affari riguardanti il servizio, i militari hanno l’obbligo di obbedire ai loro  superiori e alle altre persone autorizzate a impartire ordini. Essi devono fare tutto il  possibile per eseguire completamente, coscienziosamente e tempestivamente gli  ordini ricevuti.       72 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018   (RU 2017 7383).     Organizzazione e amministrazione militare   30   510.107.0   2 I subordinati non eseguono un ordine se si rendono conto che esso esige il compi- mento di un atto punibile secondo la legge o il diritto internazionale bellico. Se col- laborano consapevolmente a tale atto, ne dovranno rispondere.   80a73 Obbligo di esibire un documento di legittimazione   Ai fini del controllo dell’identità, i militari devono certificare la propria identità  all’inizio di ogni servizio mediante l’ordine di marcia, il libretto di servizio, la  targhetta di riconoscimento e un documento di legittimazione ufficiale valido corre- dato di una fotografia (passaporto, carta d’identità o licenza di condurre).   81 Rispetto delle prescrizioni di servizio   I militari devono conoscere e rispettare i regolamenti e le prescrizioni di servizio che  sono ad essi applicabili.   82 Camerateria   I militari collaborano in spirito di camerateria. Essi rispettano la personalità e la pro- prietà degli altri militari e si assistono mutualmente nella necessità e nel pericolo. Lo  spirito di camerateria è indipendente dal grado militare, dalle convinzioni politiche o  religiose, dall’età, dal sesso, dalla lingua, dall’origine e dal colore della pelle.   83 Discrezione nei confronti della sfera privata   1 Chi, in ragione della sua funzione o del suo impiego, viene a conoscenza di infor- mazioni di carattere personale è tenuto al segreto. Può utilizzare o comunicare tali  informazioni unicamente nella misura in cui lo esiga il compito, vi sia obbligato per  legge oppure se la persona interessata ha dato il suo consenso.   2 I cappellani militari, i medici e i loro collaboratori, nonché i membri della giustizia  militare sono tenuti al segreto professionale. Anche il personale dei servizi di consu- lenza sociale e psicologica dell’esercito e i giudici militari sono soggetti all’obbligo  di mantenere il segreto. Il segreto postale e delle telecomunicazioni dev’essere  rispettato.   84 Tutela del segreto militare   1 I militari devono rispettare le prescrizioni sulla tutela del segreto. Le informazioni  di servizio classificate («SEGRETO», «CONFIDENZIALE» o «AD USO  INTERNO») o che per il loro contenuto non sono destinate a terzi non devono essere  divulgate. Tale obbligo di mantenere il segreto vale sia durante il servizio che fuori  del servizio. Esso continua a valere anche dopo il termine dell’obbligo di prestare  servizio militare.74       73 Introdotto dal n. I dell’O del 19 nov. 2014, in vigore dal 1° gen. 2015 (RU 2014 4341).  74 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011    (RU 2010 5971).     Esercito. R di servizio   31   510.107.0   2 Solo chi ne ha bisogno per l’adempimento del proprio compito e ha superato un  controllo di sicurezza relativo alle persone può essere messo a conoscenza di infor- mazioni classificate o che devono rimanere segrete.75 Gli è consentito di far uso o di  comunicare tali informazioni solo nella misura in cui lo esiga il suo compito.   3 Chi lavora con informazioni o oggetti classificati o che devono rimanere segreti, o  può disporne, deve premunirsi contro la loro perdita e preservarle da qualsiasi con- sultazione o utilizzazione non autorizzate da parte di terzi.   85 Obbligo di accettare un grado o di assumere una funzione   1 Per adempiere il suo compito, l’esercito necessita di un numero sufficiente di sot- tufficiali e ufficiali idonei. Ogni militare può quindi essere obbligato a rivestire un  grado o ad assumere una funzione. Egli è tenuto a prestare il servizio corrispondente  e ad adempiere i relativi compiti fuori del servizio.   2 A sottufficiali, appuntati capi, appuntati e soldati con conoscenze tecniche parti- colari possono essere affidate, se necessario, funzioni d’ufficiale (ufficiale speciali- sta).76 Essi prestano i servizi corrispondenti a queste funzioni. Non devono invece  prestare i servizi d’istruzione normalmente richiesti per conseguire il grado superiore  o per la nuova funzione. Fintanto che esercitano la funzione, essi hanno gli stessi  diritti e gli stessi obblighi degli ufficiali della stessa funzione.   86 Obbligo di aver cura dell’equipaggiamento e del materiale   1 L’equipaggiamento personale e il materiale supplementare affidati al militare sono  di proprietà della Confederazione.   2 I militari devono trattare con cura e in modo adeguato l’equipaggiamento perso- nale, cioè l’arma, il vestiario e il pacchettaggio, nonché il resto del materiale  dell’esercito, la munizione e le installazioni.77   3 Per tutta la durata del loro obbligo di prestare servizio militare, i militari devono  custodire in luogo sicuro l’equipaggiamento personale e il materiale supplementare  loro affidato e proteggerli da perdite, danneggiamenti e distruzione. Il fucile  d’assalto e il relativo otturatore devono essere conservati separatamente.78   4 L’equipaggiamento deve essere tenuto in buono stato. Sono vietate modificazioni  non conformi alle prescrizioni di oggetti d’equipaggiamento. Oggetti d’equipaggia- mento inutilizzabili, danneggiati o mancanti, come pure capi di vestiario che non  sono più della giusta misura, devono essere riparati, sostituiti o cambiati prima  dell’entrata in servizio.       75 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   76 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   77 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).   78 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).     Organizzazione e amministrazione militare   32   510.107.0   5 Il DDPS emana prescrizioni particolari per quanto concerne l’uso fuori del servizio  di oggetti d’equipaggiamento.   6 In linea di principio è vietato dare in prestito oggetti d’equipaggiamento. Il DDPS  stabilisce le eccezioni.   7 È vietato alienare, dare in pegno o in locazione oggetti d’equipaggiamento.   87 Responsabilità in caso di danni   1 La responsabilità in caso di danni è regolata dalle disposizioni legali. I capoversi  che seguono ne riassumono i punti essenziali.   2 Chi, violando per grave negligenza o intenzionalmente i propri obblighi di servizio,  causa un danno alla Confederazione, ne risponde.   3 Il militare è responsabile della perdita e del danneggiamento del suo equipaggia- mento personale e del materiale che gli è affidato in servizio. Può liberarsi da tale  responsabilità soltanto se dimostra che il danno non è stato causato da violazione  intenzionale o per grave negligenza dei suoi obblighi di servizio.   4 Se non può essere accertata una responsabilità individuale, la formazione è respon- sabile della perdita e del danneggiamento del materiale affidatole. A copertura del  danno può essere operata una deduzione dal soldo. La formazione non è responsa- bile se dimostra che nessuno dei propri militari ha causato il danno.   5 Se un militare, durante un’attività di servizio, causa un danno a terzi, la Confede- razione ne risponde. Il danneggiato non può promuovere un’azione giudiziaria diret- tamente contro il militare. La Confederazione può tuttavia rivalersi sul militare se  quest’ultimo ha causato il danno intenzionalmente o per grave negligenza.   6 In linea di principio, i militari devono sopportare essi stessi i danni subiti dagli  oggetti di loro proprietà. Tuttavia, se tale danno è da attribuire a un incidente di  servizio o è causato direttamente dall’esecuzione di un ordine, la Confederazione  versa un’adeguata indennità.   88 Obblighi concernenti la salute e le malattie   1 I militari devono mantenersi in forma. Malattie trasmissibili o pregiudizi alla salute  che, durante il servizio, possono arrecare danno alla propria salute o a terzi devono  essere annunciati al medico di truppa. All’entrata in servizio, la comunicazione  dev’essere fatta in occasione della visita sanitaria.79   2 I militari devono sottoporsi alle visite e misure mediche ragionevolmente esigibili.  Devono sottoporsi alle vaccinazioni e alle altre misure ordinate dal Consiglio fede- rale per prevenire o combattere malattie trasmissibili o di natura maligna.       79 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011   (RU 2010 5971).     Esercito. R di servizio   33   510.107.0   3 Chi causa intenzionalmente la propria inabilità o la propria inidoneità a prestare  servizio è punito secondo le disposizioni del Codice penale militare del 13 giugno  192780.81   89 Obblighi fuori del servizio   1 I militari equipaggiati con fucile d’assalto e gli ufficiali subalterni delle truppe  equipaggiate con fucile d’assalto devono partecipare agli esercizi di tiro obbligatori  per tutta la durata del loro obbligo di prestare servizio militare. Tali esercizi sono  organizzati da società di tiro civili. Chi non raggiunge il punteggio minimo prescritto  è chiamato a un corso di tiro per «rimasti». Chi non effettua il tiro obbligatorio deve  assolvere un corso di tiro per ritardatari.82   2 La convocazione ai corsi per ritardatari ha luogo mediante affissi pubblici di chia- mata. Non vengono inviati ordini di marcia.   3 I militari devono adempiere all’obbligo di notificazione militare. I cambiamenti di  dati personali, dell’indirizzo e della professione devono essere annunciati entro due  settimane al caposezione militare o al comando di circondario.83 Anche l’eventuale  perdita del libretto di servizio va annunciata senza indugio.   4 I militari che intendono soggiornare più di dodici mesi all’estero devono chiedere  un congedo per l’estero. La domanda di congedo dev’essere presentata al comando  di circondario competente.84   5 I militari s’informano per tempo se e quando devono entrare in servizio. Gli affissi  pubblici di chiamata danno tutte le indicazioni necessarie. Essi valgono come chia- mata. Il luogo e l’ora d’entrata in servizio sono indicati nell’ordine di marcia. Chi,  due settimane prima dell’inizio del servizio, non ha ricevuto l’ordine di marcia è  tenuto ad annunciarsi al suo comandante. Chi ha dubbi per quanto concerne il suo  obbligo di entrare in servizio s’informa presso il caposezione militare, il comando di  circondario o il comandante.85   90 Lavori di preparazione al servizio e lavori di licenziamento   1 I quadri sono tenuti a prepararsi al servizio secondo gli ordini del loro comandante.  Essi devono poter adempiere i loro compiti sin dall’entrata in servizio.   2 Prima dell’entrata in servizio o dopo il licenziamento, i comandanti possono chia- mare militari della truppa per lavori necessari alla preparazione o alla conclusione       80 RS 321.0  81 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  82 Nuovo testo giusta il n. I 4 dell’O del 3 dic. 2010, in vigore dal 1° gen. 2011    (RU 2010 5971).  83 Nuovo testo del per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  84 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  85 Per. introdotto dal n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   34   510.107.0   del servizio. I militari devono aiutare il loro comandante, su sua richiesta anche fuori  del servizio, negli affari tecnici e amministrativi concernenti la propria formazione.   9186 Preparazione fuori del servizio, chiamata in servizio   1 Fuori del servizio, i militari devono tenersi pronti in modo da poter sempre rispon- dere a una eventuale chiamata alle armi.   2 I militari possono essere chiamati alle armi per il servizio d’appoggio o per il ser- vizio attivo. La chiamata alle armi ha luogo mediante un ordine di marcia personale  o, in casi particolari, in un’altra maniera adeguata, per esempio mediante i mezzi di  comunicazione di massa.   3 Di principio, in caso di chiamata alle armi per il servizio attivo tutti i militari di una  formazione chiamata alle armi sono obbligati a entrare in servizio. In caso di dubbio,  i militari s’informano presso l’autorità militare. Chi è esonerato dal servizio d’istru- zione non è necessariamente esonerato dal servizio attivo.   4 Una volta ordinata, una chiamata alle armi per il servizio attivo, non è mai revo- cata.   5 I militari o intere formazioni possono essere messi di picchetto in via cautelare. In  tal caso, devono prendere misure particolari in previsione dell’entrata in servizio.  Ricevono per scritto le relative istruzioni.   92 Sanzioni   1 I militari che non adempiono i loro obblighi si rendono punibili. In particolare, chi  non rispetta un ordine o una prescrizione oppure turba deliberatamente l’andamento  del servizio è chiamato a renderne conto.   2 La disobbedienza collettiva è punita con particolare severità. Chi viene a cono- scenza che dei militari rifiutano di obbedire o che hanno intenzione di non obbedire  è tenuto ad informarne il superiore competente.   Sezione 2: Diritti   93 Diritti e libertà fondamentali   1 Anche in servizio, ai militari sono garantiti i diritti previsti dalla Costituzione e  dalla legge. Ciò vale in particolare per la protezione della personalità, la libertà di  credenza e di coscienza, il diritto di esprimersi liberamente e l’esercizio dei diritti  politici.   2 In servizio, i diritti e le libertà fondamentali sono però soggetti a restrizioni.  Quest’ultime non possono andare oltre ciò che esige l’adempimento del compito  dell’esercito, della truppa e del singolo militare.       86 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Esercito. R di servizio   35   510.107.0   94 Protezione della personalità e della sfera privata   1 I militari hanno diritto, anche in servizio, al rispetto della loro personalità e, nel  limite del possibile, alla tutela della loro sfera privata.   2 Dati personali di militari possono essere registrati solo nella misura prevista dalla  legislazione militare. Per principio, i militari hanno diritto di prendere conoscenza  dei dati che li concernono.   3 I militari hanno diritto che i dati personali contenuti nel sistema informatico di  gestione del personale dell’esercito, nel libretto di servizio o in altri documenti mili- tari siano trattati confidenzialmente. Esiste, in particolare, il diritto al trattamento  confidenziale di dati provenienti da sentenze e decisioni di tribunali civili o militari,  autorità amministrative od organi di comando.   4 I militari hanno diritto che il segreto postale sia tutelato e che i medici, i loro col- laboratori e i cappellani militari mantengano il segreto professionale. Hanno diritto  che il personale dei servizi di consulenza sociale e psicologica mantenga il segreto  sui loro dati personali.   5 I contenitori e i bagagli personali dei militari devono essere rispettati. In casi fon- dati possono tuttavia essere effettuati controlli, nel limite del possibile in presenza  dell’interessato.   95 Libertà di credenza e di coscienza   1 La libertà di credenza e di coscienza è garantita. Il suo esercizio non esonera tut- tavia dagli obblighi di servizio e non deve ostacolare l’andamento del servizio. I  militari non devono offendere altri militari o terzi nelle loro opinioni o nelle loro  convinzioni religiose. Essi devono rispettare le differenti concezioni filosofiche e la  pace confessionale.   2 Durante il servizio, i militari hanno diritto di partecipare a una funzione religiosa,  sempreché i compiti di servizio lo permettano. La decisione spetta al comandante.   3 Se i cappellani militari celebrano una funzione religiosa militare durante il servizio,  i militari appartenenti ad altre confessioni o religioni ricevono l’autorizzazione di  assistere alla propria funzione religiosa civile. Occorre tuttavia che essa sia tenuta  nel luogo di stazionamento o nelle sue vicinanze e che l’andamento del servizio lo  permetta. I militari che non intendono partecipare alla funzione religiosa militare né  ad una funzione religiosa civile sono dispensati. Possono però venir loro ordinati  lavori di servizio.   96 Libertà d’espressione, esercizio dei diritti politici, attività politica   1 I militari possono esprimere liberamente le loro opinioni anche in servizio. Ciò  vale anche per le opinioni sul servizio e sull’esercito. Quanto espresso non deve tut- tavia pregiudicare l’adempimento del compito, l’obbedienza ai superiori, la disci- plina, la coesione della truppa e l’andamento ordinato del servizio.     Organizzazione e amministrazione militare   36   510.107.0   2 Per quanto possibile, durante il servizio militare i militari esercitano il diritto di  voto e di elezione mediante il voto anticipato o il voto per corrispondenza.87   3 Ai militari è vietato organizzare o partecipare ad assemblee politiche, manifesta- zioni politiche o attività di propaganda politica di qualsiasi tipo, come pure racco- gliere firme per candidature elettorali, iniziative popolari, referendum e petizioni:   a. durante il tempo di lavoro e il riposo;   b. nel settore comunitario;   c. quando portano l’uniforme.   4 ...88   97 Esercizio di cariche pubbliche   1 I militari che rivestono una carica pubblica beneficiano di un congedo per parteci- pare a sedute o esercitare funzioni ufficiali, sempreché il servizio lo permetta.   2 Durante il servizio d’istruzione, i membri dei Parlamenti e dei Governi cantonali  hanno, in linea di principio, diritto al congedo per partecipare alle sedute dei loro  Consigli.   3 I membri dell’Assemblea federale sono dispensati dal servizio d’istruzione e dal  servizio d’appoggio per la durata delle sessioni e delle sedute di commissioni o  gruppi delle Camere federali.89   98 Diritto all’informazione   1 I militari hanno diritto ad essere informati regolarmente:   a. su questioni d’interesse generale concernenti l’esercito, la difesa nazionale e  la politica di sicurezza;   b. sullo svolgimento del servizio e sull’andamento del servizio;   c. sugli scopi e i risultati dell’istruzione;   d. sugli avvenimenti particolari nella truppa;   e. sulla loro utilizzazione in servizio.   2 L’ampiezza dell’informazione è limitata dagli obblighi di servizio concernenti la  tutela del segreto e dagli obblighi di protezione della personalità (obbligo di mante- nere il segreto, segreto professionale, protezione dei dati).       87 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   88 Abrogato dal n. II 2 dell’O del 28 nov. 2014, con effetto dal 1° gen. 2015   (RU 2014 4493).   89 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Esercito. R di servizio   37   510.107.0   99 Proposte concernenti il servizio   1 I militari hanno diritto di sottoporre ai loro superiori proposte concernenti il servi- zio. Esse possono riguardare, ad esempio, l’istruzione, l’andamento del servizio, il  materiale o le armi. Possono anche riferirsi, in generale, al clima che regna nella  truppa.   2 Il superiore informa il militare interessato sul modo in cui intende trattare la pro- posta e sull’esito di quest’ultima.   3 Il superiore fa proseguire per la via di servizio le proposte che esulano dalla sua  competenza.   100 Consulenza e assistenza   1 I militari che hanno bisogno d’aiuto possono beneficiare di una consulenza e assi- stenza spirituale, medica, psicologica e sociale. Il servizio sociale dell’esercito offre  il suo sostegno, in particolare in questioni personali e finanziarie.   2 Per le questioni di carattere personale i militari possono rivolgersi direttamente al  loro comandante, al medico di truppa, al cappellano militare, al Servizio sociale  dell’esercito, al Servizio psicopedagogico dell’esercito o all’Organo di mediazione  dell’esercito.90   100a91 Organo di mediazione dell’esercito   1 L’Organo di mediazione dell’esercito consiglia i militari in caso di problemi relati- vi al servizio militare. Coordina le sue attività con le persone e gli organi di cui al  numero 100 capoverso 2.   2 Svolge la sua funzione in modo indipendente e non è vincolato a istruzioni. Tratta  tutte le richieste in modo confidenziale.   3 Può consultare le persone coinvolte nonché gli organi competenti dell’esercito,  dell’amministrazione militare o del DDPS e indirizzare loro raccomandazioni. Le  consultazioni e le raccomandazioni avvengono in modo anonimo, a meno che non si  disponga del consenso scritto della persona che ha chiesto la consulenza.   101 Diritto al soldo, all’alloggio e alla sussistenza, nonché a prestazioni   particolari   1 I militari in servizio ricevono soldo, alloggio e sussistenza.   2 I militari ricevono gratuitamente dalla Confederazione il loro equipaggiamento.   3 In caso di prestazione di servizio con diritto al soldo, i militari ricevono un’inden- nità per la perdita di guadagno a cui sono esposti a causa del servizio prestato. Le  aliquote e le modalità di calcolo sono stabilite dalla legge federale sulle indennità di  perdita di guadagno in caso di servizio militare o di protezione civile.       90 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 30 giu. 2021, in vigore dal 1° gen. 2022  (RU 2021 451).   91 Introdotto dal n. I dell’O del 30 giu. 2021, in vigore dal 1° gen. 2022 (RU 2021 451).     Organizzazione e amministrazione militare   38   510.107.0   4 In caso di malattie o di infortuni intervenuti durante il servizio, i militari hanno  diritto alle prestazioni dell’assicurazione militare.   5 Durante il servizio i viaggi effettuati con mezzi di trasporto pubblici sono a carico  della Confederazione.92   6 I militari hanno diritto all’invio gratuito di lettere e pacchi, conformemente alle  prescrizioni della posta da campo.93   7 In casi urgenti i militari possono essere raggiunti mediante la procedura di richia- mo tramite l’«Ufficio Svizzera».   Sezione 3: Protezione giuridica   102 Colloquio personale   Il militare convinto di aver subìto un torto deve in primo luogo cercare di comporre  la vertenza in un colloquio personale con chi l’ha provocata.   103 Colloquio personale con il comandante   1 Se il colloquio personale con chi ha provocato la vertenza non ha successo o se il  risultato è insoddisfacente, il militare può esporre il caso al suo comandante in un  colloquio personale.   2 Il militare si rivolge al suo comandante diretto. Se questi è all’origine della verten- za, il militare si rivolge al superiore gerarchico successivo.   3 Il comandante accorda il colloquio il più presto possibile. Se necessario, raccoglie  più ampie informazioni. Egli comunica al militare il suo parere e come intende pro- cedere ulteriormente.   10494 Reclamo   1 I militari possono presentare reclamo per scritto se sono convinti di avere subìto un  torto da parte di un superiore militare, di un altro militare o da un’autorità militare.   2 È possibile presentare reclamo per scritto anche negli affari in materia di comando.  Al riguardo, si tratta di ordini pronunciati da superiori militari nonché dei seguenti  ordini emanati da autorità militari federali e cantonali in merito all’impiego di un  militare:   a. decisioni nell’ambito del reclutamento;   b. licenziamento anticipato da scuole e corsi;       92 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   93 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   94 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Esercito. R di servizio   39   510.107.0   c. mutazioni (incorporazione, rincorporazione, trasferimento, attribuzioni di  funzioni);   d. computo di servizi sul totale obbligatorio di giorni di servizio d’istruzione;   e. qualificazioni e decisioni nell’ambito di procedure di promozione;   f. nomina a ufficiale specialista e revoca della funzione d’ufficiale;   g. decisioni concernenti la proroga dell’obbligo di prestare servizio militare;   h.95 ...   i. consegna e ritiro della licenza di condurre militare;   j. sospensione dal servizio di volo o di lancio con il paracadute;   k. conferimento e ritiro di distinzioni militari;   l. compiti fuori del servizio aventi un rapporto diretto con il servizio alla  truppa;   m. esecuzione fuori del servizio di pene disciplinari.    3 Le disposizioni legali figurano negli articoli 36 e 37 della legge militare del  3 febbraio 1995.   4 Il reclamo non è ammesso contro le chiamate in servizio e contro le decisioni in  materia di differimento del servizio, di anticipazione del servizio, di servizio volon- tario e di dispensa. Contro tali decisioni può essere presentata, presso le autorità che  le hanno emanate, una domanda di riesame.   105 Istanza competente per il reclamo   1 Il reclamo è presentato al comandante immediatamente superiore o, se è diretto  contro una decisione di un’autorità, a tale autorità. Se chi riceve il reclamo non è  competente per trattarlo, egli lo trasmette senza indugio all’istanza competente.   2 Sul reclamo decide il comandante immediatamente superiore del militare contro  cui il reclamo è diretto. Se il reclamo è diretto contro più militari, è competente il  comandante superiore di tutti questi militari. Se il reclamo è diretto contro un’auto- rità militare, decide l’autorità ad essa preposta.   3 Se l’istanza normalmente competente per il reclamo ha partecipato alla decisione  impugnata o è prevenuta nella vertenza, essa trasmette il reclamo all’istanza imme- diatamente superiore. I reclami contro ordini soggetti ad approvazione sono decisi  dall’istanza superiore a quella che ha dato la propria approvazione. Il procedimento  di reclamo ha luogo solo dopo che sia stata data l’approvazione.   4 Le vertenze relative alla competenza sono decise dall’istanza superiore comune  delle parti.       95 Abrogata dal n. 1 dell’appendice 2 all’O del 21 nov. 2007, con effetto dal 1° gen. 2008  (RU 2007 6751).     Organizzazione e amministrazione militare   40   510.107.0   106 Termini   1 Durante il servizio, il reclamo dev’essere presentato entro cinque giorni da quando  il militare ha avuto conoscenza dell’ordine o dell’evento a cui il reclamo si riferisce;  fuori del servizio, tale termine è di dieci giorni.   2 Se il reclamante ha chiesto durante il termine di reclamo un colloquio personale  con il suo comandante, il termine per presentare il reclamo ricomincia a decorrere  dal giorno in cui il colloquio ha avuto luogo.   3 Nel computo del termine non è compreso il giorno iniziale. Se l’ultimo giorno è un  sabato, una domenica o un giorno riconosciuto come festivo, il termine scade il  primo giorno feriale seguente.   4 Il termine è rispettato se il reclamo è stato consegnato al più tardi l’ultimo giorno al  comando del destinatario o al comandante della guardia o alla posta svizzera.   5 Se il reclamante può provare di essere stato impedito, senza sua colpa, di presen- tare tempestivamente il reclamo, egli lo può presentare, malgrado il ritardo, entro,  rispettivamente, cinque o dieci giorni da quando l’impedimento è cessato.   107 Effetto del reclamo   1 Il reclamo non ha effetto sospensivo. L’ordine impugnato rimane valido e produce  tutti i suoi effetti fino alla decisione sul reclamo. Se il reclamo appare manifesta- mente fondato, l’istanza competente per decidere può sospendere l’esecuzione  dell’ordine impugnato.   2 Chi presenta reclamo o impugna una decisione pronunciata in seguito a un reclamo  non può essere punito o subire altro pregiudizio per questo motivo.   108 Procedura   1 L’istanza competente per il reclamo o un ufficiale da essa incaricato sente il recla- mante e la controparte e accerta i fatti. Fuori del servizio, l’audizione orale può esse- re sostituita da una presa di posizione scritta.   2 Il reclamante e la controparte possono esprimersi sul risultato dell’inchiesta e pro- porre accertamenti complementari; essi possono consultare tutti gli atti relativi alla  procedura di reclamo prima che sia pronunciata la decisione.   3 Il reclamante può essere assistito da un patrocinatore o farsi rappresentare, sem- preché la durata del procedimento non ne risulti prolungata in modo sproporzionato.   4 La decisione su reclami presentati durante il servizio deve intervenire, nel limite  del possibile, entro cinque giorni; quella sugli altri reclami, entro un mese.   5 La decisione sul reclamo dev’essere motivata succintamente e comunicata per  scritto. Deve inoltre indicare dove ed entro quale termine essa può essere impugnata.   6 Se il reclamo è accolto integralmente o parzialmente, l’istanza di decisione prende  le misure appropriate. Essa può revocare o modificare ordini e impartire istruzioni  alla controparte. Se lo stato di fatto contestato a ragione dal reclamante non può più     Esercito. R di servizio   41   510.107.0   essere modificato, dev’essere almeno accertato, per dare soddisfazione al recla- mante, che il reclamo era fondato.   7 La procedura di reclamo è gratuita. Non vengono assegnate indennità.   109 Ricorso contro la decisione sul reclamo   1 La decisione sul reclamo può essere impugnata per scritto tanto dal reclamante  quanto dalla controparte presso l’istanza immediatamente superiore. La decisione di  quest’ultima può essere impugnata presso il DDPS la cui decisione è definitiva.   2 Le decisioni delle autorità militari cantonali possono essere impugnate diretta- mente dinanzi al DDPS, sempreché il diritto cantonale non preveda un ricorso  dinanzi al Governo cantonale.96   3 Al ricorso vanno allegate le decisioni delle istanze che si sono pronunciate in pre- cedenza.   4 Il termine di ricorso è di dieci giorni dalla comunicazione della decisione impu- gnata. La nuova decisione dev’essere pronunciata, nel limite del possibile, entro  dieci giorni; fuori del servizio, entro un mese. Le disposizioni relative al computo e  al decorso dei termini (n. 106, cpv. 3 a 5), all’effetto del reclamo (n. 107) e alla pro- cedura (n. 108, cpv. 1 a 3 e 5 a 7) valgono anche per il ricorso contro la decisione sul  reclamo.   Capitolo 9: Diritto penale militare   In una formazione militare deve regnare l’ordine. Chi contravviene alla disciplina o  addirittura commette un atto che la legge dichiara punibile, deve attendersi d’essere  punito.   I militari sono soggetti al diritto penale militare (Codice penale militare e Procedura  penale militare) quando sono in servizio, quando portano l’uniforme fuori del servi- zio e quando si tratta dell’adempimento dei loro obblighi fuori del servizio. In con- gedo e fuori del servizio il diritto penale militare si applica tuttavia solo ad infrazioni  connesse in una certa misura al servizio militare.   Una particolarità del diritto penale militare consiste nel fatto che l’inosservanza di  prescrizioni d’ordine e i casi lievi d’infrazione contro disposizioni penali possono  essere puniti disciplinarmente. Chi, durante il servizio militare, commette una man- canza di poca importanza non è quindi rinviato senz’altro dinanzi al giudice. Egli  deve risponderne al proprio comandante, che lo conosce e che prende in considera- zione anche le circostanze particolari inerenti al servizio militare.   Le pene disciplinari sono: la riprensione, il divieto d’uscita, la multa disciplinare e  gli arresti.97       96 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   97 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).     Organizzazione e amministrazione militare   42   510.107.0   Una decisione penale disciplinare può essere impugnata presso il comandante  immediatamente superiore. La decisione di tale comandante può essere impugnata,  se infligge arresti o una multa per un importo pari o superiore a 300 franchi, presso  la sezione del tribunale militare di appello.98   ...99   Capitolo 10: Disposizioni finali   110100 Diritto previgente: abrogazione   Il regolamento di servizio dell’esercito svizzero (RS 80) del 27 giugno 1979101 è  abrogato.   111 Entrata in vigore   Il presente regolamento di servizio entra in vigore il 1° gennaio 1995.        98 Nuovo testo del per. giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004   (RU 2004 729).   99 Abrogato dal n. I dell’O del 19 dic. 2003, con effetto dal 1° mar. 2004 (RU 2004 729).  100 Nuovo testo giusta il n. I dell’O del 19 dic. 2003, in vigore dal 1° mar. 2004    (RU 2004 729).  101 [RU 1980 16, 1995 170 n. 110 cpv. 1 lett. a, nel testo del 22 giu. 1994].     Esercito. R di servizio   43   510.107.0   Allegato 1102       102 Abrogato dal n. IV lett. a dell’O del 29 ott. 2003, con effetto dal 1° mar. 2004   (RU 2003 4541, 2004 943).     Organizzazione e amministrazione militare   44   510.107.0   Allegato 2103  (Cap. 1 n. 2 cpv. 1 secondo per.)   Disposizioni particolari relative al servizio di promovimento  della pace   Sezione 1: Principî   L’obiettivo dei contributi al promovimento militare della pace è impedire, arginare e  porre fine a ostilità tra le parti in conflitto o, perlomeno, creare condizioni favorevoli  alla composizione di un conflitto. I contributi al promovimento militare della pace  vengono prestati soltanto con l’accordo di tutte le parti coinvolte nel conflitto.   Mettendo a disposizione personale, la Svizzera intende contribuire attivamente al  mantenimento e al promovimento della pace. Al riguardo, collabora con altri Stati.   Una missione nel quadro dei contributi al promovimento militare della pace si fonda  sul mandato di un’organizzazione internazionale. Questa organizzazione stabilisce lo  statuto del personale assunto, d’intesa con le parti in conflitto. Essa regola le moda- lità d’intervento in un accordo con gli Stati che mettono a disposizione il personale  per la missione.   L’annuncio per partecipare a un impiego di promovimento militare della pace è  volontario. Chi fa domanda per un servizio di promovimento della pace può essere  chiamato per un accertamento d’idoneità generale e per un accertamento d’idoneità  inerente alla funzione. Chi ha superato la procedura di selezione può essere istruito  per un impiego. Chi compie un servizio di promovimento della pace è assunto in  base a un contratto di diritto pubblico.   1 Campo d’applicazione   1 In caso di servizio di promovimento della pace, il Regolamento di servizio è appli- cabile per analogia come istruzione vincolante, sempre che non contraddica alle pre- scrizioni delle organizzazioni partner internazionali, allo statuto delle persone  impiegate e al mandato d’intervento.   2 In caso di servizio di promovimento della pace, il Regolamento di servizio è appli- cabile durante tutto il periodo di servizio (durata del rapporto di servizio). Sono  eccettuate le vacanze e i giorni stabiliti di libero fuori del luogo d’intervento, fatto  salvo il numero 8 capoverso 2.         103 Introdotto dal n. III dell’O del 9 set. 1998 (RU 1998 2288). Aggiornato giusta il n. II  dell’O del 19 dic. 2003 (RU 2004 729), il n. IV lett. b dell’O del 29 ott. 2003 (RU 2003  4541, 2004 943) e il n. II dell’O del 22 nov. 2017, in vigore dal 1° gen. 2018 (RU 2017  7383).     Esercito. R di servizio   45   510.107.0   2 Definizioni   1 Il servizio di promovimento della pace è un servizio volontario per operazioni di  mantenimento della pace in ambito internazionale.   2 Chi adempie un servizio di promovimento della pace è considerato militare.   3 Volontariato   L’annuncio per partecipare a un’operazione di mantenimento della pace è volonta- rio.   4 Andamento del servizio   In servizio di promovimento della pace le prescrizioni relative all’andamento del  servizio sono adeguate alle diverse situazioni esistenti nel luogo d’intervento.   Sezione 2: Disposizioni speciali   5 Struttura di comando nazionale e internazionale   1 Il Consiglio federale decide in merito alla partecipazione della Svizzera alle opera- zioni di mantenimento della pace. Assume la responsabilità che ne deriva.   2 Il DDPS è responsabile degli aspetti operativi della missione.   3 Per il comando di contingenti di truppa svizzeri nel luogo d’intervento è nominato  un comandante svizzero di contingente o un alto rappresentante nazionale (senior  national representative). Gli osservatori militari e le persone inviate singolarmente  sono messe a disposizione direttamente dell’organizzazione internazionale.   4 In seno a un contingente svizzero, soltanto i quadri svizzeri hanno potere decisio- nale e responsabilità di comando.   5 Le persone chiamate a una missione nell’ambito delle operazioni di mantenimento  della pace devono rispettare l’accordo stipulato tra la Svizzera e l’organizzazione  internazionale, nonché le istruzioni del servizio superiore in Svizzera.   6 Istruzione   1 L’istruzione è orientata all’impiego.   2 Di regola, l’istruzione si fonda sull’istruzione militare di base e tiene conto delle  conoscenze e delle capacità professionali.   3 L’istruzione ha luogo in Svizzera o, per esigenze particolari, all’estero. Essa è con- tinuata nel luogo d’intervento.   7 Uniforme e portamento   1 Il DDPS prescrive l’uniforme per l’impiego.   2 Possono essere portati soltanto i distintivi designati dal DDPS.     Organizzazione e amministrazione militare   46   510.107.0   3 L’immagine e il portamento dei membri del contingente devono essere adeguati  alla dignità e alla responsabilità della funzione. Il personale maschile porta i capelli  corti.   8 Comportamento esemplare   1 In servizio di promovimento della pace è richiesto un comportamento esemplare.  Occorre segnatamente rispettare altri modi di vita e di comportamento.   2 Durante tutto il periodo dell’impiego, occorre evitare di esprimere pubblicamente  opinioni su questioni politiche, religiose e sociali concernenti il luogo d’intervento.  Il DDPS decide sulle eccezioni. Il contratto d’impiego regola eventuali obblighi di  mantenere il segreto dopo il periodo d’intervento.   9 Tempo libero   1 Durante il corso d’istruzione le uscite, i congedi, i giorni di libero stabiliti e le  vacanze contano come tempo libero.    2 Il comandante del contingente o l’alto rappresentante nazionale fissa la durata e il  raggio delle uscite e dei congedi. Regola l’utilizzazione dei veicoli di servizio.  Decide se in uscita e in congedo si devono portare l’uniforme o gli abiti civili. Per  motivi di sicurezza, può ordinare misure particolari.   3 Il DDPS decide in merito al porto dell’uniforme e all’utilizzazione dei veicoli di  servizio durante i giorni di libero stabiliti e le vacanze.   4 Durante l’impiego non sono previsti uscite né congedi. Il tempo libero corrisponde  al tempo non lavorativo conformemente all’ordinanza del 2 dicembre 2005104 sul  personale impiegato per la promozione della pace, il rafforzamento dei diritti  dell’uomo e l’aiuto umanitario e agli ordini per l’andamento del servizio.   10 Documenti d’identità   1 Chi è impiegato in un servizio di promovimento della pace riceve una carta  d’identità dall’organizzazione internazionale. Tale documento dev’essere sempre  portato con sé.   2 Inoltre, i membri del contingente portano con sé il loro documento d’identità civile  svizzero ancora valevole e la loro targhetta di riconoscimento militare.   11 Bandiera   Prima della partenza per il luogo d’intervento il contingente riceve una bandiera.  Questa dev’essere riconsegnata alla fine dell’impiego.       104 RS 172.220.111.9     Esercito. R di servizio   47   510.107.0   12 Beni personali   Il DDPS stabilisce quali beni personali possono essere importati o esportati in occa- sione di un intervento e ne regola il trasporto.   13 Assistenza spirituale e funzioni religiose   Le disposizioni concernenti l’assistenza spirituale e le funzioni religiose (n. 63–65  RSE) sono applicabili soltanto nella misura in cui le circostanze e le condizioni  particolari nel luogo d’intervento lo consentono.     Organizzazione e amministrazione militare   48   510.107.0       	Capitolo 1: Introduzione 	1 Scopo 	2 Campo d’applicazione 	3 Definizioni  	Capitolo 2: Principi 	4  Compiti dell’esercito 	5 	6 Subordinazione dell’esercito al potere civile 	7  Giuramento 	8 Giuramento/Promessa solenne  	Capitolo 3: Condotta e comando 	Sezione 1: Principi del comando 	9 Comando 	10 Condurre mediante obiettivi 	11 Riflessione e impegno 	12 Responsabilità 	13 Disciplina 	14 Informazione 	15 Comunicazione 	16 Valore dell’esempio personale 	17 Spirito di corpo e lavoro  	Sezione 2: Struttura del comando 	18 Gerarchia delle formazioni 	19 Ordinamento del comando 	20 Via di servizio 	21 Ordini e obbedienza  	Sezione 3: Truppa e quadri 	22 Ordine gerarchico e gradi 	23 Sottufficiali 	24 Ufficiali 	25 Comandanti 	26 Membri degli stati maggiori 	27  Personale militare  	Sezione 4: L’unità e i suoi quadri 	28 L’unità 	29  Sottufficiali dell’unità 	30 Ufficiali subalterni dell’unità 	31 Comandante d’unità   	Capitolo 4: Istruzione ed educazione militare 	32  Scopo dell’istruzione e dell’educazione militari 	33  Istruzione ed educazione militari del singolo 	34 Istruzione delle formazioni 	35 L’istruzione durante i diversi servizi 	36  Responsabilità per l’istruzione e l’educazione 	37 Successo dell’istruzione 	38 Valutazione del successo dell’istruzione 	39 Visite alla truppa 	40 Ispezioni  	Capitolo 5: Andamento del servizio 	41 Definizione 	Sezione 1: La vita militare quotidiana 	42 Alloggio e sussistenza 	43 Settore comunitario e raggio d’uscita 	44 Programma di lavoro 	45 Ordine del giorno generale 	46 Ordine del giorno 	47 Periodo di servizio, tempo di lavoro, riposo e tempo libero 	48 Appello d’entrata 	49 Ristabilimento 	50 Servizio di parco 	51 Servizio interno 	52 Appello principale 	53 Libera uscita 	54 Appello serale 	55  Tipi di congedo 	55a  Procedura e validità del congedo personale 	55b  Congedo a libera scelta 	55c  Esecuzione 	56 Consulenza e assistenza 	57 Lingua  	Sezione 2: Uniforme, presentazione, saluto, annuncio 	58 Uniforme e presentazione 	59 Saluto e annuncio  	Sezione 3: Bandiere, stendardi e cerimonie militari 	60 Significato dei simboli e delle cerimonie militari 	61 Bandiera e stendardo 	62 Cerimonie e manifestazioni militari   	Capitolo 6: Assistenza spirituale, funzioni religiose, funerali, testamento 	63 Rispetto per le religioni 	64 Assistenza religiosa 	65 Funzioni religiose 	66 Funerali 	67 Testamento del soldato  	Capitolo 7: Poteri di polizia della truppa e servizio di guardia 	Sezione 1: Poteri di polizia della truppa 	68  Base legale 	69 	70 Proporzionalità 	71 	72 Uso delle armi da fuoco  	Sezione 2: Servizio di guardia 	73 Compito 	74 Posizione e poteri della guardia 	75  Ordine d’impiego per il servizio di guardia 	76 Responsabilità   	Capitolo 8: Diritti e obblighi 	Sezione 1: Obblighi 	77 Obblighi fondamentali 	78 Obblighi secondo il diritto internazionale bellico 	79 Obblighi dei superiori 	80 Obbedienza 	80a  Obbligo di esibire un documento di legittimazione 	81 Rispetto delle prescrizioni di servizio 	82 Camerateria 	83 Discrezione nei confronti della sfera privata 	84 Tutela del segreto militare 	85 Obbligo di accettare un grado o di assumere una funzione 	86 Obbligo di aver cura dell’equipaggiamento e del materiale 	87 Responsabilità in caso di danni 	88 Obblighi concernenti la salute e le malattie 	89 Obblighi fuori del servizio 	90 Lavori di preparazione al servizio e lavori di licenziamento 	91  Preparazione fuori del servizio, chiamata in servizio 	92 Sanzioni  	Sezione 2: Diritti 	93 Diritti e libertà fondamentali 	94 Protezione della personalità e della sfera privata 	95 Libertà di credenza e di coscienza 	96 Libertà d’espressione, esercizio dei diritti politici, attività politica 	97 Esercizio di cariche pubbliche 	98 Diritto all’informazione 	99 Proposte concernenti il servizio 	100 Consulenza e assistenza 	100a  Organo di mediazione dell’esercito 	101 Diritto al soldo, all’alloggio e alla sussistenza, nonché a prestazioni  particolari  	Sezione 3: Protezione giuridica 	102 Colloquio personale 	103 Colloquio personale con il comandante 	104  Reclamo 	105 Istanza competente per il reclamo 	106 Termini 	107 Effetto del reclamo 	108 Procedura 	109 Ricorso contro la decisione sul reclamo   	Capitolo 9: Diritto penale militare 	Capitolo 10: Disposizioni finali 	110  Diritto previgente: abrogazione 	111 Entrata in vigore  	Allegato 1 	Allegato 2 	Disposizioni particolari relative al servizio di promovimento della pace 	Sezione 1: Principî 	1 Campo d’applicazione 	2 Definizioni 	3 Volontariato 	4 Andamento del servizio  	Sezione 2: Disposizioni speciali 	5 Struttura di comando nazionale e internazionale 	6 Istruzione 	7 Uniforme e portamento 	8 Comportamento esemplare 	9 Tempo libero 	10 Documenti d’identità 	11 Bandiera 	12 Beni personali 	13 Assistenza spirituale e funzioni religiose