122.96.11 - Verordnung über die Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates    122.96.11  Verordnung über die Governance der Digitalisierung und  der Informationssysteme des Staates  vom 28.06.2021 (Fassung in Kraft getreten am 01.02.2022)  Der Staatsrat des Kantons Freiburg  gestützt  auf  das Gesetz  vom 16.  Oktober 2001 über die Organisation  des  Staatsrats und der Verwaltung (SVOG); gestützt auf das E-Government-Gesetz vom 18. Dezember 2020 (E-GovG); auf Antrag der Finanzdirektion,  beschliesst:  1 Allgemeine Bestimmungen  Art.  1 Gegenstand 1 Diese Verordnung bezweckt: a) die Organisation der Governance der Digitalisierung und der Informati-  onssysteme des Staates; b) die Umsetzung anerkannter und für den gesamten Staat geltender Ver-  fahren  und Standards  in  Zusammenhang mit  der  Digitalisierung und  den Informationssystemen, insbesondere in den Bereichen Projektma- nagement, Leistungsmanagement und Sicherheit.  Art.  2 Geltungsbereich 1 Diese Verordnung gilt für die gesamte Freiburger Kantonsverwaltung, ein- schliesslich der Anstalten mit  eigener Rechtspersönlichkeit,  mit  Ausnahme  der  Anstalten  nach  Absatz  2,  sowie  für  die  Gerichtsbehörden  und  den  Grossen Rat. Die Verordnung gilt in den Grenzen gemäss den Anhängen 5  und 6 dieser Verordnung auch für die spezialisierte IT-Einheit der Kantons- polizei und die Fachstelle Fritic.  1    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11 2 Die Verordnung gilt nicht für die im Folgenden aufgelisteten organisato- risch autonomen Einheiten, die ihre Informatikstrategie selber festlegen und  ihre Informationssysteme eigenständig verwalten können (autonome Einhei- ten); Absatz 3 dieses Artikels bleibt vorbehalten: a) Universität (Uni); b) Kantonale Lehrmittelverwaltung (KLV); c) Amt für Strassenverkehr und Schifffahrt (ASS); d) Kantonale Gebäudeversicherung (KGV); e) Nutztierversicherungsanstalt (Sanima); f) Öffentliche Arbeitslosenkasse (ÖALK); g) Fachhochschule Westschweiz//Freiburg (HES-SO//FR); h) freiburger spital (HFR); i) Freiburger Netzwerk für psychische Gesundheit (FNPG); j) Kantonale Sozialversicherungsanstalt (KSVA); k) Pensionskasse des Staatspersonals (PKSPF); l) Kantonale Anstalt für die aktive Bodenpolitik (KAAB). 3 Die autonomen Einheiten müssen die von den zentralen Diensten oder von  den  Direktionen  vorgeschriebenen  gängigen  Business-Applikationen  der  Kantonsverwaltung verwenden. 4 Die autonomen Einheiten oder Dritte können mit dem Amt für Informatik  und Telekommunikation (ITA) Vereinbarungen abschliessen, um seine Leis- tungen in Anspruch zu nehmen. Diese Leistungen sind kostenpflichtig.  Art.  3 Begriffsbestimmung 1 In dieser Verordnung werden folgende Begriffe verwendet: a) Leistungsempfänger/innen: jede Einheit, die Leistungen des ITA in An-  spruch nimmt. b) Digitalisierung: Automatisierung von Prozessen mit Informatikmitteln   und organisatorischen Massnahmen; c) Informationssystem: eine organisierte Gesamtheit von Ressourcen zur   Erzeugung,  Beschaffung,  Gruppierung,  Klassifizierung,  Bearbeitung  und Verbreitung von Informationen mithilfe von Informatikmitteln;  d) Projekt: IT-Vorhaben, die aus einer Reihe von Werkzeugen, Methoden  oder  Leistungen  mit  der  Zweckbestimmung  Digitalisierung  oder  In- formationssysteme bestehen;  2    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  e) Informatikmittel:  eine Gesamtheit  von Hardware-  und Software-Res- sourcen, die aus Informations- und Kommunikationstechnologien beste- hen;  f) Standardleistung: Leistungen im Bereich der  Digitalisierung oder der  Informationssysteme, die zentral vom ITA verwaltet und den Leistungs- empfänger/innen auf einheitliche Weise erbracht werden.  2 Organisation und Zuständigkeiten  Art.  4 Staatsrat 1 Der Staatsrat hat insbesondere folgende Aufgaben: a) Er  legt  die  strategische  Ausrichtung  der  Digitalisierung  und der  In-  formationssysteme fest und beaufsichtigt ihre Umsetzung. b) Er legt  den politischen und reglementarischen Rahmen,  insbesondere   bei  der  Informatiksicherheit,  für  die Entwicklung der  Digitalisierung  und der Informationssysteme des Staates fest.  c) Er entscheidet im Rahmen des jährlichen Voranschlagsverfahrens über  die für die Digitalisierung und den Betrieb der Informationssysteme des  Staates notwendigen Mittel.  d) Er erlässt den Richtplan der Digitalisierung und der Informationssyste- me (Richtplan).  Art.  5 Delegation des Staatsrats – Auftrag und Aufgaben 1 Die Delegation des Staatsrats für die Digitalisierung und die Informations- systeme (DIS) hat folgenden Auftrag: a) Sie erleichtert  die Governance der  Digitalisierung und der Informati-  onssysteme. b) Sie ist zuständig für die operative Leitung der digitalen Transformation   des Staates. c) Sie schlägt dem Staatsrat die nötigen Massnahmen für die Entwicklung   der  Digitalisierung und der  Informationssysteme des  Staates vor und  sorgt für die Umsetzung der vom Staatsrat zu diesem Zweck getroffe- nen Entscheide.  2 Sie hat insbesondere folgende Aufgaben: a) Sie prüft den Richtplan und nimmt zuhanden des Staatsrats dazu Stel-  lung. b) Sie erlässt das Leitschema der Digitalisierung und der Informationssys-  teme (Leitschema).  3    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  c) Sie schlichtet zwischen den Leistungsempfänger/innen, dem ITA und  den IT-Fachkommissionen.  d) Sie teilt die Geschäfte zwischen den verschiedenen IT-Fachkommissio- nen nach Massgabe ihrer Zuständigkeitsbereiche und Aufgaben auf.  e) Sie trägt die Verantwortung für das Projektportfolio, insbesondere was  die Projektleitung, die Finanzen und die Einhaltung der vom Staatsrat  festgelegten Prioritäten betrifft.  f) Sie wirkt bei der Aufstellung des jährlichen Informatikbudgets mit und  sorgt für dessen Übereinstimmung mit den Richtplan.  g) Sie fungiert  als IT-Fachkommission im Sinne von Artikel  15 Abs. 1  dieser Verordnung für gewisse transversale Projekte und Belange.  Art.  6 Delegation des Staatsrats – Arbeitsweise 1 Die DIS tagt auf Einberufung ihrer Präsidentin oder ihres Präsidenten so oft,  wie die Geschäfte dies erfordern. 2 Die Staatskanzlerin oder der Staatskanzler und die Direktorin oder der Di- rektor des ITA nehmen mit beratender Stimme an den Sitzungen der DIS teil.  Das ITA führt das Sekretariat. 3 Die DIS kann Vertreter/innen der Leistungsempfänger/innen an ihre Sitzun- gen einladen, damit sie ihre Standpunkte zu besonderen Belangen in ihrem  Zuständigkeitsbereich äussern können.  Art.  7 Informatikkommission des Staates 1 Die Informatikkommission des Staates (IKS) ist das beratende Organ der  DIS in Informatikbelangen. Sie ist administrativ der Finanzdirektion zuge- wiesen. 2 Die IKS wird von der Präsidentin oder vom Präsidenten der DIS präsidiert.   Sie besteht neben der Präsidentin oder dem Präsidenten aus sechs bis zehn  Mitgliedern, die vom Staatsrat nach Stellungnahme der DIS ernannt werden  und sich zusammensetzen aus: a) den Präsidentinnen und Präsidenten der IT-Fachkommissionen; b) Mitgliedern, die im Gebiet der IT tätig, aber nicht Mitglied der IT-Fach-  kommissionen sind. 3 Das ITA ist mit beratender Stimme in der IKS vertreten und führt das Se- kretariat. 4 Die IKS nimmt zuhanden der DIS Stellung zum Projektportfolio sowie zum  jährlichen Informatikbudget.  4    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  Art.  8 Direktionen 1 Ohne anderslautende Bestimmungen in dieser Verordnung sind die Direk- tionen im Bereich der Digitalisierung und der Informationssystem des Staates  für die Organisation und die digitalen Prozesse in ihren jeweiligen Zuständig- keitsbereichen verantwortlich. 2 Sie koordinieren und validieren die Bedürfnisse der Leistungsempfänger/in- nen, die ihnen unterstellt oder zugewiesen sind.  Art.  9 Finanzdirektion 1 Die Finanzdirektion schliesst die Vereinbarungen zwischen dem ITA und  den autonomen Einheiten oder Dritten ab. 2 Sie erlässt die vom ITA aufgestellten Richtlinien über die Digitalisierung  und die Informationssysteme des Staates. Sie kann diese Richtlinien der DIS  zur Genehmigung unterbreiten. Artikel 30 Abs. 3 dieser Verordnung bleibt  vorbehalten.  Art.  10 Staatskanzlei 1 Die Staatskanzlei  pflegt  die institutionellen Beziehungen im Rahmen der  Digitalisierung. 2 Sie treibt in Zusammenarbeit mit dem ITA die Entwicklung der E-Govern- ment-Strategie voran, die der DIS zur Stellungnahme zuhanden des Staatsrats  unterbreitet wird.  Art.  11 Amt für Personal und Organisation 1 Das Amt für Personal und Organisation (POA) wird auf Antrag der Direk- tionen in den Digitalisierungsprozessen dann aktiv, wenn sich diese in einem  gewissen Ausmass auf die Organisation oder das Personal auswirken. 2 Das POA analysiert in Zusammenarbeit mit dem ITA den Bedarf an neuen  Kompetenzen  und  Schulungen im Bereich Digitalisierung und schafft  ein  entsprechendes Angebot. 3 Es analysiert in Zusammenarbeit mit dem ITA die Personalressourcen, die  von den Leistungsempfänger/innen  für die Projekte beantragt  werden,  und  nimmt dazu Stellung.  Art.  12 Amt für Informatik und Telekommunikation – Im Allgemeinen 1 Das ITA ist der zentrale Dienst des Staates für die Digitalisierung und die  Informationssysteme.  5    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11 2 Sein Auftrag besteht  im Allgemeinen darin,  die  Informationssysteme des  Staates in Zusammenarbeit mit Leistungsempfänger/innen gemäss der strate- gischen Ausrichtung des Staatsrats zu entwickeln, zu unterhalten, zu betrei- ben und weiterzuentwickeln. 3 Das ITA stellt den einwandfreien Betrieb der Informationssysteme des Staa- tes sicher, insbesondere ihrer Organisation, ihrer Anwendungskomponenten  und ihrer Infrastruktur.  Art.  13 Amt für Informatik und Telekommunikation – Aufgaben 1 Das ITA hat insbesondere folgende Aufgaben: a) Es erstellt den Richtplan und das Leitschema und unterbreitet sie der   DIS. b) Es erstellt und verwaltet das Projektportfolio und die Entwicklung der   Standardleistungen  mit  Rücksicht  auf  das  Budget,  das  der  Staatsrat  gewährt, und unter Berücksichtigung der Anträge der Leistungsempfän- ger/innen und der Arbeiten der IT-Fachkommissionen und der DIS.  c) Es erstellt die Richtlinien und legt sie der Finanzdirektion zur Annahme  vor.  d) Es übt die Aufgaben aus, die sich aus dem Geltungsbereich dieser Ver- ordnung ergeben und kraft Gesetzgebung oder dieser Verordnung nicht  einem anderen Organ übertragen werden.  Art.  14 Amt für Informatik und Telekommunikation – Leistungen 1 Das ITA erbringt folgende Arten von Leistungen für die Leistungsempfän- ger/innen: a) Beratungs- und IT-Governance-Leistungen; b) Leistungen bei Projektmanagement und Anwendungsunterhalt; c) Standardleistungen.  Art.  15 IT-Fachkommissionen – Im Allgemeinen 1 Der Staatsrat kann in Bereichen, in denen es um wichtige IT-Belange und  grosse Beträge geht, IT-Fachkommissionen einsetzen. Auf deren Besonder- heiten wird im Anhang zu dieser Verordnung eingegangen. 2 Sie haben in ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereichen folgenden Auftrag: a) Sie unterstützen die DIS bei der Umsetzung der strategischen Ausrich-  tung des Staates.  6    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  b) Sie unterstützen die DIS dabei, das Gleichgewicht zwischen den Ziel- vorgaben des Staatsrats bei der Digitalisierung und den Informations- systemen einerseits und den dafür bereitgestellten Mitteln andererseits  zu wahren.  c) Sie unterstützen die DIS bei der Projektportfoliosteuerung. d) Sie verwalten die speziellen Dossiers in ihrem jeweiligen Zuständig-  keitsbereich. e) Sie bearbeiten die von der DIS überwiesenen Geschäfte.  Art.  16 IT-Fachkommissionen – Zusammensetzung 1 Der Staatsrat ernennt die Mitglieder der IT-Fachkommissionen nach Stel- lungnahme der DIS. Die besonderen Bestimmungen für die Zusammenset- zung der IT-Fachkommissionen in den Anhängen bleiben vorbehalten. 2 Das ITA ist in allen IT-Fachkommissionen mit beratender Stimme vertre- ten.  Art.  17 IT-Fachkommissionen – Allgemeine Aufgaben 1 Jede IT-Fachkommission - mit Ausnahme der Kommission der Generalse- kretärinnen und Generalsekretäre für Informatikbelange - hat  in ihrem Zu- ständigkeitsbereich die folgenden allgemeinen Aufgaben: a) Sie analysiert die Anträge der Leistungsempfänger/innen zur Digitali-  sierung und zu den Informationssystemen, wobei sie sicherstellt, dass  sie kohärent sind, und beantragt ihre Aufnahme ins Projektportfolio, das  sie der DIS unterbreitet.  b) Sie schlägt eine Prioritätenfolge der Projekte nach Massgabe der bewil- ligten finanziellen Mittel und vordefinierter Kriterien vor.  c) Sie wägt die finanziellen Bedürfnisse zwischen den Leistungsempfän- ger/innen ab und entscheidet bei Uneinigkeit..  d) Sie arbeitet  bei  der Umsetzung von Standardprojekten und Standard- leistungen mit den Leistungsempfänger/innen und dem ITA zusammen.  e) Sie schlägt Projektportfoliovarianten vor, für die es einen strategischen  oder politischen Entscheid braucht.  Art.  18 IT-Fachkommissionen - Arbeitsweise und Entschädigung 1 Die IT-Fachkommissionen sind gemäss den Bestimmungen des Reglements  über die Organisation und die Arbeitsweise der Kommissionen des Staates  organisiert.  7    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11 2 Die Vergütungen für die IT-Fachkommissionsmitglieder richten sich nach  den Bestimmungen der Verordnung über die Entschädigung der Mitglieder  der Kommissionen des Staates.  Art.  19 Leistungsempfänger/innen 1 Die Leistungsempfänger/innen sind für den Digitalisierungsprozess in ihrem  Zuständigkeitsbereich verantwortlich. 2 Die Leistungsempfänger/innen haben folgende Aufgaben: a) Sie ermitteln ihren Bedarf und lassen ihn von ihren Vorgesetzten vali-  dieren. b) Sie legen die für ihr Fachgebiet und ihre Prozesse relevanten Kriterien   für die Wahl von Lösungen fest, validieren die Evaluationsberichte und  bestimmen die punkto Wirksamkeit und Effizienz erwarteten Verbesse- rungen.  c) Sie stellen die Projektsteuerung mit Hilfe des ITA sicher. d) Sie wirken am Budgetierungs-, Finanzplanungs- und Finanzkontrollpro-  zess mit. e) Sie arbeiten mit dem ITA an der Wartung, der Weiterentwicklung und   der Transformation bestehender Lösungen mit. f) Sie organisieren und gewährleisten den Geschäftsprozess-Support in ih-  rer eigenen Einheit. g) Sie  konzipieren  und  erbringen  E-Government-Leistungen  und   gewährleisten den Geschäftsprozess-Support im vom Staat vorgegebe- nen E-Government Rahmen.  Art.  20 Externe Leistungserbringer/innen 1 Die Auslagerung der Bearbeitung von Daten und der Verwaltung von Infor- matiktools im Sinne der Artikel 27 ff. E-GovG sowie der Beizug externer  Leistungserbringer/innen erfolgen unter der Verantwortung des ITA. 2 Das Verfahren zur Beschaffung von externen Leistungen im Bereich Digita- lisierung und Informationssysteme richtet sich nach dem im öffentlichen Be- schaffungswesen anwendbaren Recht. Beschaffungsstelle/Organisator ist das  ITA. 3 Das ITA stellt sicher, dass die von externen Leistungserbringer/innen bereit- gestellten Lösungen einerseits den Kriterien und Bedürfnissen der Leistungs- empfänger/innen und andererseits den IT-Anforderungen entsprechen.  8    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11 4 Das ITA ist zuständig für das Lieferantenmanagement, beschafft Hardware  und Software und verhandelt sämtliche IT-Verträge, im Bestreben um Ratio- nalisierung,  Standardisierung  und  gemeinsame  Nutzung  der  Informations- technologien. Es berücksichtigt dabei die Kriterien und Bedürfnisse der Leis- tungsempfänger/innen und bezieht sie auf deren Wunsch in die Diskussionen  ein.  Art.  21 IT-Sicherheit und Datenschutz 1 Das ITA ist für die Sicherheit der Informatikmittel des Staates verantwort- lich. Dazu richtet es sich nach den anerkannten einschlägigen Standards und  Normen. 2 Die Leistungsempfänger/innen und das ITA gewährleisten im Rahmen der  Aufgaben, die ihnen mit dieser Verordnung übertragen werden, und entspre- chend ihrer diesbezüglichen Verantwortung die Einhaltung der Datenschutz- vorschriften, insbesondere bei der Vergabe von Unteraufträgen für Leistun- gen.  Art.  22 Mitwirkung in interkantonalen Organisationen 1 Der Staat wirkt in interkantonalen Organisationen im Bereich Digitalisie- rung und Informationssysteme mit. 2 Das ITA wird vorgängig informiert und arbeitet in den IT-Fragen mit.  3 Zusammenarbeit  Art.  23 Planung 1 Das ITA berät die Leistungsempfänger/innen und koordiniert die Planung  der Informationssysteme. 2 Die Leistungsempfänger/innen leiten ihre Projekt- und Betriebsbudgetanträ- ge ans ITA weiter, das sie ins Projektportfolio aufnimmt und im Rahmen der  Verwaltung  des  IT-Rahmenbudgets  und  des  Voranschlagsverfahrens  des  Staates konsolidiert. 3 Anhand von Regeln und Kriterien, die von den leitenden Gremien vorbe- stimmt werden, organisiert und dokumentiert das ITA die Priorisierungs- und  Budgetierungsarbeit der Leistungsempfänger/innen, der Direktionen, der IT- Fachkommissionen und der DIS.  9    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  Art.  24 IT-Projektmanagement 1 Die Projektsteuerung wird von den Leistungsempfänger/innen in ihrer Auf- traggeberrolle übernommen. In der operativen Leitung werden sie für die IT- Belange von einer Vertreterin oder einem Vertreter des ITA unterstützt, die  oder der bei den Prozessabläufen eng mit einer Vertreterin oder einem Ver- treter der Leistungsempfänger/innen zusammenarbeitet. 2 Die Vertreterin oder der Vertreter der Leistungsempfänger/innen definiert  insbesondere  die  Bedürfnisse  der  Leistungsempfänger/innen,  die  fachbe- reichsrelevanten  Kriterien  für  die  Wahl  der  Lösungen,  die  Prozesse,  die  Rechtsgrundlagen,  die  Organisation,  die  Kommunikation,  die  Tests,  die  Schulung und die Koordination. 3 Die Vertreterin oder der Vertreter des ITA ist insbesondere verantwortlich  für die Anwendung der Methode, das Finanzmanagement, das Lieferanten- management, die Architektur, das Engineering und die Implementierung im  Informationssystem, sowie für die IT-fachrelevanten Kriterien und die dies- bezügliche Koordination.  Art.  25 Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit 1 Für Betrieb, Wartung und IT-Support ist das ITA verantwortlich. Für den  Support für die auf den Fachbereich der Leistungsempfänger/innen bezoge- nen Prozesse, Funktionen und Daten sind die Leistungsempfänger/innen zu- ständig. 2 Im E-Government sind die Leistungsempfänger/innen selber für den Benut- zersupport für die auf ihren Fachbereich bezogenen Prozesse, Funktionen und  Daten zuständig. Das ITA gewährleistet den technischen Support im Hinter- grund. 3 Das ITA implementiert und verwaltet die zentralen Support-Management- Tools, einschliesslich Behebung von Vorfällen und Problemen, welche die  Koordination zwischen Benutzer/innen, Leistungsempfänger/innen, ITA und  Subunternehmen ermöglichen. 4 Für Wartungsanfragen, die sich aus den Bedürfnissen der Leistungsempfän- ger/innen ergeben, werden in Absprache mit den Leistungsempfänger/innen  im Rahmen des zugewiesenen Budgets Prioritäten gesetzt. Wartungsanfragen  ab einem bestimmten Umfang müssen als Projekt abgewickelt werden.  10    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  4 Governance-Instrumente  Art.  26 Richtplan der Digitalisierung und der Informationssysteme 1 Der Richtplan setzt die im Regierungsprogramm festgehaltene strategische  Ausrichtung des Staatsrats im Bereich Digitalisierung und Informationssyste- me um. Die im Richtplan festgesetzte strategische Ausrichtung schliesst den  E-Government-Bereich mit ein. 2 Mit dem Richtplan werden die folgenden Ziele verfolgt: a) Er bildet den Bezugsrahmen für die Umsetzung der Digitalisierung und   den Einsatz der Informationssysteme des Staates. b) Er präsentiert  in  allgemein verständlicher  Form und Sprache  die  In-  formationssysteme der Zukunft mit Schwerpunkt auf dem funktionalen  Gesichtspunkt, so wie er von den Fachbereichen des Staates, den Be- wohnerinnen und Bewohnern des Kantons und der Wirtschaft wahrge- nommen wird.  3 Er wird zu Beginn jeder neuen Legislaturperiode erstellt oder aktualisiert. 4 Er wird in Zusammenarbeit mit den Leistungsempfänger/innen und den IT- Fachkommissionen erarbeitet.  Art.  27 Leitschema der Digitalisierung und der Informationssysteme 1 Das Leitschema ist das technische Instrument zur Umsetzung der strategi- schen Ausrichtung des Staatsrats im Bereich Digitalisierung und Informati- onssysteme. Es richtet sich an die staatsinternen Adressaten. 2 Mit ihm werden die folgenden Ziele verfolgt: a) Es ergänzt den Richtplan unter dem Gesichtspunkt der einzusetzenden   Technologien und der einzuhaltenden Standards. b) Es gibt die strategischen Stossrichtungen bei  den Technologien,  dem   Ressourcenmanagement und der technischen Governance vor. c) Es stellt den Bezug zwischen Richtplan, Projektportfolio, Standardleis-  tungen und Richtlinien her. 3 Das ITA legt der DIS den Entwurf des Leitschemas zur Annahme vor. Das  Leitschema wird jedes Jahr erstellt oder aktualisiert. 4 Bei der Erarbeitung des Entwurfs des Leitschemas muss das ITA den In- formationen und Bemerkungen der IT-Fachkommissionen in ihrem Zustän- digkeitsbereich Rechnung tragen.  11    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  Art.  28 Projektportfolio 1 Das Projektportfolio ist sowohl in finanzieller Hinsicht als auch auf die IT  bezogen das Projektmanagementinstrument für die Projekte im Bereich Digi- talisierung und Informationssysteme des Staates. 2 Es  enthält  alle  auf  die  Digitalisierung  und  die  Informationssysteme  des  Staates bezogenen Projekte mit Angabe ihrer Priorität, ihrem Status, ihrem  Fortschrittsstand und bietet die nötigen Kontrollinstrumente für die Projekt- priorisierung und -begleitung. 3 Es wird unter Berücksichtigung der Priorisierung der DIS und der IT-Fach- kommissionen vom ITA auf der Grundlage von Leitschema und Richtplan  dynamisch erstellt und gepflegt. Es wird periodisch überarbeitet.  Art.  29 Projektmanagement-Methode 1 Auf Antrag des ITA und nach Stellungnahme der DIS schlägt die Finanzdi- rektion dem Staatsrat eine Projektmanagement-Methode für die Umsetzung  der Digitalisierung und die Informationssysteme des Staates vor. 2 Nach der Annahme dieser Methode durch den Staatsrat ist sie für den ge- samten Staat obligatorisch. 3 Die Umsetzung dieser Methode basiert auf einer Richtlinie des ITA und der  Organisation regelmässiger Schulungen durch das POA.  Art.  30 Richtlinien 1 Das ITA stellt Richtlinien auf und unterbreitet sie der Finanzdirektion zur  Annahme; sie gelten für alle Behörden nach Artikel 2 dieser Verordnung und  beziehen sich insbesondere auf: a) die Umsetzung der vom Staatsrat angenommenen Projektmanagement-  Methode für  den  Projektdurchführungsprozess  sowie  die  Rollen  und  Verantwortlichkeiten;  b) die Architektur der Informationssysteme des Staates; c) die  Normen,  das  heisst  die  Definition  von  Produkten,  Schnittstellen   oder Technologien, die sich aus der Unternehmensarchitektur ableiten  und die notwendig sind, um die Interoperabilität, Kosteneffizienz und  Sicherheit der Informationssysteme des Staates zu gewährleisten;  d) die Leistungen des ITA im Sinne von Artikel 14 dieser Verordnung und  deren Preis bei Fakturierung;  e) die Steuerung der Digitalisierung und den Betrieb der Informationssys- teme des Staates.  2 Die Finanzdirektion kann der DIS eine Richtlinie zur Validierung vorlegen.  12    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11 3 Die Zuständigkeit des ITA für den Erlass technischer Richtlinien bleibt vor- behalten.  Art.  31 IT-Rahmenbudget 1 Der Staatsrat gewährt jedes Jahr ein IT-Rahmenbudget für die Digitalisie- rung und den Betrieb der Informationssysteme des Staates. 2 Dieses IT-Rahmenbudget wird vom ITA verwaltet, das die Weisungen der  Finanzdirektion befolgt und sich insbesondere an die Richtlinie über Budge- tumschichtungen und die Richtlinie zur  Priorisierung von IT-Projekten im  Rahmen des Voranschlagsverfahrens hält. 3 Das ITA verfasst einen jährlichen Finanzbericht über das gesamte IT-Rah- menbudget des Staates. 4 Das Finanzinspektorat überwacht die Verwaltung des IT-Rahmenbudgets.  5 Übergangsrecht  Art.  32 1 Die Informatikdienstleistungen, die zum Zeitpunkt des Inkrafttretens dieser  Verordnung  für  die autonomen Einheiten  und für  Dritte  erbracht  werden,  müssen innerhalb von zwei Jahren nach Inkrafttreten dieser Verordnung in  entsprechenden Vereinbarungen mit der Finanzdirektion formalisiert werden.  A1 ANHANG 1 – Informatikkommission für die Gerichtsbehörden  (Art. 15)  Art.  A1-1 Status 1 Die Informatikkommission für  die Gerichtsbehörden  (IKGB) ist  eine IT- Fachkommission  im  Sinne  von  Artikel  15.  Ihr  Zuständigkeitsbereich  er- streckt sich auf alle Gerichtsbehörden, wie sie in Artikel 3 des Justizgesetzes  vom 31. Mai 2010 definiert werden, mit Ausnahme der Oberamtspersonen. 2 Sie ist administrativ der Sicherheits-, Justiz- und Sportdirektion zugewiesen  und wird von einer Kantonsrichterin oder einem Kantonsrichter präsidiert. 3 Sie verfügt über ein Büro, das von der Generalsekretärin oder vom General- sekretär des Kantonsgerichts geleitet wird.  Art.  A1-2 Zusammensetzung 1 Die IKGB setzt sich zusammen aus: a) einer Kantonsrichterin oder einem Kantonsrichter, die oder der das Prä-  sidium innehat;  13    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  b) der Generalsekretärin oder dem Generalsekretär  des Kantonsgerichts,  die oder der das Sekretariat führt;  c) einer  Magistratsperson  als Vertretung der  Staatsanwaltschaft  und des  Zwangsmassnahmengerichts;  d) einer Magistratsperson als Vertretung der Bezirksgerichte; e) einer Magistratsperson als Vertretung der Friedensgerichte; f) einer Magistratsperson als Vertretung des Jugendstrafgerichts; g) einer Person als Vertretung der Sicherheits-, Justiz- und Sportdirektion; h) einer Person als Vertretung des ITA; i) einer Person als Vertretung des Justizrats.  Art.  A1-3 Aufgaben 1 Die IKGB hat folgende Aufgaben: a) Sie definiert die allgemeine Ausrichtung der Digitalisierung und des In-  formationssystems der Gerichtsbehörden und sorgt für ihre Umsetzung. b) Sie  stellt  den  Bedarf  fest  und  wirkt  bei  der  Auswahl  der  Software-  Anwendungen mit. c) Sie nimmt Stellung zu den Budgeteingaben der  Gerichtsbehörden im   Bereich Digitalisierung und Informationssysteme. d) Sie schlichtet bei allfälligen Streitigkeiten unter den Gerichtsbehörden   im Bereich Digitalisierung und Informationssysteme.  A2 ANHANG 2 – Kommission für Informatik im Unterrichtswesen  (Art. 15)  Art.  A2-1 Status 1 Die  Kommission  für  Informatik  im Unterrichtswesen  (IKU)  ist  eine  IT- Fachkommission im Sinne von Artikel 15. 2 Sie ist administrativ der Direktion für Bildung und kulturelle Angelegenhei- ten zugewiesen und wird von einer Dienstchefin oder einem Dienstchef im  Unterrichtswesen bei der Direktion für Bildung und kulturelle Angelegenhei- ten,  der  Volkswirtschafts-  und Berufsbildungsdirektion oder  der  Direktion  der Institutionen und der Land- und Forstwirtschaft präsidiert. 3 Die Fachstelle Fritic führt ihr Sekretariat.  14    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  Art.  A2-2 Zuständigkeitsbereich 1 Der Zuständigkeitsbereich der IKU erstreckt sich auf: a) die Schulen der Sekundarstufe 2, die Berufsfachschulen, das Interpro-  fessionelle Weiterbildungszentrum, die für die Ausbildung zuständige  Sektion von Grangeneuve, die Pädagogische Hochschule, das Konser- vatorium sowie die sonstigen Schulen und Dienststellen, die im Unter- richtswesen vom ITA bereitgestellte Informatikmittel nutzen;  b) die Lehrpersonen,  Schülerinnen und Schüler,  Studierenden sowie auf  die technischen und Verwaltungsangestellten, welche die Informations- systeme der Schulen aller Unterrichtsstufen nach Buchstabe a nutzen.  2 Die Bereiche in der Zuständigkeit der Gemeinden bleiben vorbehalten.  Art.  A2-3 Besondere Aufgaben 1 Die IKU hat folgende besondere Aufgaben: a) Sie  nimmt  Stellung  zum Gesamtkonzept  über  die  Informations-  und   Kommunikationstechnologien im Unterrichtswesen und sorgt dabei für  Kohärenz, nutzt alle möglichen Synergien und beaufsichtigt die Umset- zung dieses Konzepts.  b) Sie erarbeitet die Stossrichtungen und beantragt der DIS die Aufnahme  der pädagogischen, administrativen und technischen Projekte ihres Zu- ständigkeitsbereichs in das Projektportfolio.  c) Sie  harmonisiert  die  Wahl  der  pädagogischen  Informatikinstrumente,  für die der Kanton zuständig ist.  d) Sie macht Vorschläge für die an den Schulen verwendeten Informatik- mittel zur Verwaltung und wirkt bei der Auswahl mit.  e) Sie koordiniert die Budgeteingaben der kantonalen Schulen. f) Sie fungiert als Schlichtungsorgan bei Konflikten oder besonderen Pro-  blemen im Bildungswesen. g) Sie unterstützt die Fachstelle Fritic in ihren Koordinationsaufgaben. h) Sie  beschliesst  die  Kommunikationskonzepte  und  beaufsichtigt  ihre   Umsetzung. i) Sie entscheidet, falls erforderlich, über die Prioritäten der Anträge auf   Weiterentwicklung der Anwendungen.  15    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  A3 ANHANG 3 – Kommission für E-Government (Art. 15)  Art.  A3-1 Status 1 Die Kommission für E-Government (EGovK) ist eine IT-Fachkommission  im Sinne von Artikel 15. 2 Sie ist administrativ der Staatskanzlei zugewiesen und wird von der Staats- kanzlerin oder vom Staatskanzler präsidiert. 3 Das E-Government-Sekretariat des Staates führt ihr Sekretariat.  Art.  A3-2 Zusammensetzung 1 Die EGovK setzt sich aus sieben bis dreizehn vom Staatsrat ernannten Mit- gliedern zusammen. 2 Ihr gehören mindestens eine Vertreterin oder ein Vertreter jeder Direktion,  eine Vertreterin oder ein Vertreter der Oberämter und eine Vertreterin oder  ein Vertreter der Gemeinden an.  Art.  A3-3 Besondere Aufgaben 1 Die EGovK hat folgende besondere Aufgaben: a) Sie schlägt unter  Berücksichtigung der  Entwicklungen auf nationaler   Ebene die E-Government-Projekte im Rahmen des Richtplans vor und  unterstützt sie.  b) Sie wird zu Entwürfen von Dokumenten mit Bezug zum E-Government  (Gesetze, Verordnungen, Richtlinien, Strategien, Konzepte usw.) ange- hört.  c) Sie fördert die Erarbeitung und Umsetzung von E-Government-Initiati- ven.  d) Sie koordiniert  die Umsetzung des Richtplans im Bereich E-Govern- ment.  e) Sie koordiniert die Mitwirkung des Staates in E-Government-Projekten,  die von den Freiburger Gemeinden durchgeführt werden.  f) Sie hält sich über das Vorgehen und den Erfahrungs- und Informations- austausch  zwischen  der  Kantonsverwaltung  und  den  E-Government- Organen des Bundes und der anderen Kantone auf dem Laufenden.  g) Sie validiert  den Informatikbudgetentwurf  im Bereich E-Government  zuhanden der DIS.  16    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11 2 Die Mitglieder der EGovK, die als Vertreterin oder Vertreter einer Direkti- on, der Oberämter oder der Gemeinden fungieren, sind auch das Bindeglied  zwischen der EGovK und den vertretenen Organisationen. Sie erleichtern die  Umsetzung der von der EGovK unterstützten E-Government-Projekte auf ih- rer Stufe und halten die EGovK über deren Fortschritt auf dem Laufenden.  Sie können von der EGovK verlangen, dass sie die Umsetzung spezifischer  E-Government-Projekte vorschlägt und/oder unterstützt.  A4 ANHANG 4 – Kommission der Generalsekretärinnen und  Generalsekretäre für Informatikbelange (Art. 15)  Art.  A4-1 Status 1 Die Kommission der Generalsekretärinnen und Generalsekretäre für Infor- matikbelange (KGSI) ist eine IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15. 2 Sie ist administrativ der Staatskanzlei zugewiesen und wird von einer Gene- ralsekretärin oder einem Generalsekretär präsidiert.  Art.  A4-2 Zuständigkeitsbereich 1 Die KGSI deckt die Bereiche ab, die nicht von anderen Fachkommissionen  abgedeckt werden.  Art.  A4-3 Besondere Aufgaben 1 Die KGSI hat folgende besondere Aufgaben: a) Sie nimmt Kenntnis davon, inwieweit die Zielsetzungen und die Mittel   für die Projekte in ihrem Bereich voneinander abweichen. b) Sie entscheidet in enger Zusammenarbeit mit dem ITA über die harmo-  nisierten Grundsätze, nach denen die einzelnen Direktionen ihre eigene  Prioritäten im Zuständigkeitsbereich der KGSI setzen müssen.  c) Sie prüft die Anträge und die Projekte und nimmt sie gegebenenfalls ins  Projektportfolio auf, das sie der DIS vorschlägt.  d) Sie unterbreitet der DIS ein Portfolio von direkt umsetzbaren Projekten  oder eine Auswahl von direkt umsetzbaren Projektvarianten, für die es  einen strategischen oder politischen Entscheid braucht.  e) Sie steht  den Projektsteuerungsausschüssen für besondere Problemlö- sungen zur Verfügung.  f) Sie nimmt gegebenenfalls Stellung zu den vom ITA erarbeiteten Fach- richtlinien.  17    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  A5 ANHANG 5 – Spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei (Art. 2  Abs. 1)  Art.  A5-1 Allgemeine Bestimmungen 1 Die spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei ist eine Einheit mit beson- derem Status im Bereich Informationstechnologien und Kommunikation. 2 Ihr  Tätigkeitsbereich  umfasst  einerseits  die  Verwaltungsmanagementtools  und  andererseits  die  Tools  im  Bereich  Polizeiinformatik.  Organisatorisch  deckt sie die Informatik der gesamten kantonalen Polizeiorganisation ab. 3 Als Leistungsempfängerin hat sie insbesondere die Aufgaben nach Artikel  19 bei den Verwaltungsmanagementtools. 4 Aus Sicherheitsgründen und aufgrund notfalldienstspezifischer hochspezia- lisierter  oder  gesamtschweizerisch  eingebundener  Einsatzmittel  hat  die  spezialisierte  IT-Einheit  der  Kantonspolizei  im  Bereich  Polizeiinformatik  überdies die in den folgenden Artikeln aufgeführten weiteren Aufgaben.  Art.  A5-2 Weitere Zuständigkeiten in Polizeiinformatikbelangen 1 In  funktionaler  Hinsicht  umfassen  die weiteren Zuständigkeiten die poli- zeispezifischen Fachanwendungen, die polizeispezifische IT-Ausrüstung, die  IT-Infrastrukturen (Rechenzentrum mit Servern und Speicherung), mit Aus- nahme des kantonalen Informatiknetzwerks, der Unified Communication und  der Standard-Benutzerumgebung der Kantonsverwaltung.  Art.  A5-3 Aufgaben im Bereich Polizeiinformatik 1 Die spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei hat folgende Aufgaben: a) Sie wählt die polizeispezifischen IT-Lösungen, beschafft  die entspre-  chende Hardware und Software und handelt die diesbezüglichen Ser- viceverträge aus.  b) Sie setzt die polizeispezifischen IT-Projekte um, die von der IT-Fach- kommission, der sie untersteht, validiert wurden; das ITA kann in den  Steuerungsausschüssen mitwirken.  c) Sie sorgt für Schulung und Support des Polizeipersonals. d) Sie erstellt die Dokumentation und die Schulungsunterlagen für die po-  lizeispezifischen IT-Lösungen und die von ihr  erbrachten  Leistungen  und stellt sie zur Verfügung.  e) Sie stellt  die funktionale Entwicklung, die Wartung, den Betrieb und  den Support für die von ihr gelieferten polizeispezifischen IT-Lösungen  sicher.  18    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  f) Sie erarbeitet das Leitschema im Polizeibereich und unterbreitet es der  Fachkommission, der sie untersteht, zur Stellungnahme.  2 Sie ist für die Sicherheit der Personendaten im Bereich ihrer weiteren Zu- ständigkeiten verantwortlich. 3 Im Rahmen ihrer Zuständigkeiten stellt sie die Kompatibilität der polizeis- pezifischen IT-Lösungen mit den Informationssystemen des Staates sicher.  Sie arbeitet mit dem ITA zusammen, wenn die Lösungen, die sie umsetzt, die  Digitalisierung oder die Informationssysteme des  Staates  bereichsübergrei- fend betreffen oder spezifische IT-Kenntnisse und Fähigkeiten erfordern.  A6 ANHANG 6 – Fachstelle Fritic (Art. 2 Abs. 1)  Art.  A6-1 Allgemeine Bestimmungen 1 Die Fachstelle Fritic ist ein kantonales pädagogisches Zentrum für die In- formations- und Kommunikationstechnologien im Unterricht, das der Direk- tion für Bildung und kulturelle Angelegenheiten untersteht. 2 Der Tätigkeitsbereich der Fachstelle Fritic umfasst einerseits die Verwal- tungsmanagementtools  (Programm  zur  Harmonisierung  der  Schulverwal- tungs-Informationssysteme  –  HAE-Programm  –  und  seine  Fortsetzungen)  und andererseits die pädagogischen IT-Tools. Organisatorisch deckt sie den  gleichen Bereich wie die IKU und die sonderpädagogischen Einrichtungen in  der Zuständigkeit des Amts für Sonderpädagogik ab. 3 Als Leistungsempfängerin hat die Fachstelle Fritic insbesondere die Zustän- digkeiten nach Artikel 19 bei den Verwaltungsmanagementstools nach Ab- satz 2 oben . In diesem Rahmen regelt und organisiert sie ihre Beziehungen  zu den Organisationseinheiten und den Anwenderinnen und Anwendern in  ihrem Zuständigkeitsbereich, insbesondere was den Support betrifft. 4 Im pädagogischen Bereich hat die Fachstelle Fritic aufgrund der hochspezi- alisierten Informatikmittel und der grossen Zahl davon betroffener Personen  die in den folgenden Artikeln aufgeführten weiteren Aufgaben.  Art.  A6-2 Weitere Zuständigkeiten für die pädagogische IT 1 In  funktionaler  Hinsicht  umfassen  die  weiteren  Zuständigkeiten  die  pädagogischen Anwendungen, die spezifische IT-Ausrüstung für den Unter- richt  und  die  IT-Leistungen  in  Zusammenhang  mit  der  Pädagogik  des  Kantons Freiburg.  19    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  Art.  A6-3 Aufgaben 1 Die Fachstelle Fritic hat folgende Aufgaben: a) Sie wählt die pädagogischen IT-Lösungen, beschafft die entsprechende   pädagogische Hardware und Software und handelt die diesbezüglichen  Serviceverträge aus.  b) Sie setzt die pädagogischen IT-Projekte um, die von der IT-Fachkom- mission, der sie untersteht, vorgängig validiert wurden; das ITA kann in  den Steuerungsausschüssen mitwirken.  c) Sie sorgt für Schulung und Support des Lehrpersonals. d) Sie  erstellt  die  Dokumentation  und  die  Schulungsunterlagen  für  die   pädagogischen IT-Lösungen und die von ihr erbrachten Leistungen und  stellt sie zur Verfügung.  e) Sie stellt  die funktionale Entwicklung, die Wartung, den Betrieb und  den Support für die von ihr gelieferten pädagogischen IT-Lösungen si- cher.  f) Sie wirkt bei der Ausarbeitung der kantonalen Strategie zur Integration  von Medien sowie Informations- und Kommunikationstechnologien in  den Unterricht (MITIC) mit und steuert deren Umsetzung.  g) Sie erarbeitet  das Leitschema im Bildungsbereich und unterbreitet  es  der Fachkommission, der sie untersteht, zur Stellungnahme.  h) Sie  verwaltet  das  pädagogische  Informatikbudget  ausserhalb  des  IT- Rahmenbudgets;  die  Beträge  des IT-Rahmenbudgets  für  die Verwal- tungsmanagementtools und Standardleistungen werden gemäss den Ar- tikeln 19 und 31 verwaltet.  2 Die Fachstelle Fritic ist für die Sicherheit der Personendaten im Bereich ih- rer weiteren Zuständigkeiten verantwortlich. 3 Im  Rahmen  ihrer  Zuständigkeiten  stellt  sie  die  Kompatibilität  von  IT- Lösungen im Bildungsbereich mit den Informationssystemen des Staates si- cher. Sie arbeitet mit dem ITA zusammen, wenn die Lösungen, die sie um- setzt, die Digitalisierung oder die Informationssysteme des Staates bereichs- übergreifend betreffen oder spezifische IT-Kenntnisse und Fähigkeiten erfor- dern. 4 Die  Zuständigkeiten  der  Fachstelle  Fritic  im  Zusammenhang  mit  den  Gemeinden bleiben vorbehalten.  20    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  A7 ANHANG 7 – Informatik-Infrastrukturkommission (Art. 15)  Art.  A7-1 Status 1 Die Informatik-Infrastrukturkommission (IKInfra) ist eine durch diese Ver- ordnung eingesetzte IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15. 2 Sie ist  administrativ  der  Finanzdirektion zugewiesen  und wird von einer  Dienstchefin  oder  einem  Dienstchef  oder  von  einer  Leiterin  oder  einem  Leiter einer IT-Einheit des Staates präsidiert. 3 Ihr Sekretariat wird nach einem für jede Sitzung gemeinsam beschlossenen  Turnus von einem ihrer Mitglieder geführt. Bei Uneinigkeit entscheidet ihre  Präsidentin oder ihr Präsident.  Art.  A7-2 Zuständigkeitsbereich 1 Der Zuständigkeitsbereich der IKInfra erstreckt sich bereichsübergreifend  auf alle IT-Infrastrukturen, die die Entwicklung, den Unterhalt, den Betrieb  und die  Weiterentwicklung  der  Digitalisierungs-  und Informationssysteme  des Staates unterstützen.  Art.  A7-3 Besondere Aufgaben 1 Die IKInfra hat folgende besondere Aufgaben: a) Sie nimmt Stellung zum Gesamtkonzept des ITA zu den Infrastrukturen   der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates und sorgt  für Kohärenz und Nutzung aller möglichen Synergien und achtet beson- ders auf die IT-Sicherheit und die mit der technologischen Veralterung  verbundenen Risiken.  b) Sie nimmt Stellung zu den auf die Digitalisierung und die Informations- systeme bezogenen Budgeteingaben.  c) Sie fördert den Austausch von bewährten Praktiken in Zusammenhang  mit den Infrastrukturen der Digitalisierung und der Informationssyste- me zwischen dem ITA und den autonomen Einheiten.  21    Governance der Digitalisierung und der Informationssysteme des Staates – V  122.96.11  Änderungstabelle – Nach Beschlussdatum  Beschluss Berührtes Element Änderungstyp Inkrafttreten Quelle (ASF seit 2002) 28.06.2021 Erlass Grunderlass 01.07.2021 2021_087 14.12.2021 Art. A2-2 Abs. 1, a) geändert 01.01.2022 2021_186 18.02.2022 Art. A1-1 Abs. 2 geändert 01.02.2022 2022_018 18.02.2022 Art. A1-2 Abs. 1, g) geändert 01.02.2022 2022_018 18.02.2022 Art. A2-1 Abs. 2 geändert 01.02.2022 2022_018 18.02.2022 Art. A6-1 Abs. 1 geändert 01.02.2022 2022_018  Änderungstabelle – Nach Artikel  Berührtes Element Änderungstyp Beschluss Inkrafttreten Quelle (ASF seit 2002) Erlass Grunderlass 28.06.2021 01.07.2021 2021_087 Art. A1-1 Abs. 2 geändert 18.02.2022 01.02.2022 2022_018 Art. A1-2 Abs. 1, g) geändert 18.02.2022 01.02.2022 2022_018 Art. A2-1 Abs. 2 geändert 18.02.2022 01.02.2022 2022_018 Art. A2-2 Abs. 1, a) geändert 14.12.2021 01.01.2022 2021_186 Art. A6-1 Abs. 1 geändert 18.02.2022 01.02.2022 2022_018  22   	1 Allgemeine Bestimmungen 	Art. 1 Gegenstand 	Art. 2 Geltungsbereich 	Art. 3 Begriffsbestimmung  	2 Organisation und Zuständigkeiten 	Art. 4 Staatsrat 	Art. 5 Delegation des Staatsrats – Auftrag und Aufgaben 	Art. 6 Delegation des Staatsrats – Arbeitsweise 	Art. 7 Informatikkommission des Staates 	Art. 8 Direktionen 	Art. 9 Finanzdirektion 	Art. 10 Staatskanzlei 	Art. 11 Amt für Personal und Organisation 	Art. 12 Amt für Informatik und Telekommunikation – Im Allgemeinen 	Art. 13 Amt für Informatik und Telekommunikation – Aufgaben 	Art. 14 Amt für Informatik und Telekommunikation – Leistungen 	Art. 15 IT-Fachkommissionen – Im Allgemeinen 	Art. 16 IT-Fachkommissionen – Zusammensetzung 	Art. 17 IT-Fachkommissionen – Allgemeine Aufgaben 	Art. 18 IT-Fachkommissionen - Arbeitsweise und Entschädigung 	Art. 19 Leistungsempfänger/innen 	Art. 20 Externe Leistungserbringer/innen 	Art. 21 IT-Sicherheit und Datenschutz 	Art. 22 Mitwirkung in interkantonalen Organisationen  	3 Zusammenarbeit 	Art. 23 Planung 	Art. 24 IT-Projektmanagement 	Art. 25 Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit  	4 Governance-Instrumente 	Art. 26 Richtplan der Digitalisierung und der Informationssysteme 	Art. 27 Leitschema der Digitalisierung und der Informationssysteme 	Art. 28 Projektportfolio 	Art. 29 Projektmanagement-Methode 	Art. 30 Richtlinien 	Art. 31 IT-Rahmenbudget  	5 Übergangsrecht 	Art. 32  	A1 ANHANG 1 – Informatikkommission für die Gerichtsbehörden (Art. 15) 	Art. A1-1 Status 	Art. A1-2 Zusammensetzung 	Art. A1-3 Aufgaben  	A2 ANHANG 2 – Kommission für Informatik im Unterrichtswesen (Art. 15) 	Art. A2-1 Status 	Art. A2-2 Zuständigkeitsbereich 	Art. A2-3 Besondere Aufgaben  	A3 ANHANG 3 – Kommission für E-Government (Art. 15) 	Art. A3-1 Status 	Art. A3-2 Zusammensetzung 	Art. A3-3 Besondere Aufgaben  	A4 ANHANG 4 – Kommission der Generalsekretärinnen und Generalsekretäre für Informatikbelange (Art. 15) 	Art. A4-1 Status 	Art. A4-2 Zuständigkeitsbereich 	Art. A4-3 Besondere Aufgaben  	A5 ANHANG 5 – Spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei (Art. 2 Abs. 1) 	Art. A5-1 Allgemeine Bestimmungen 	Art. A5-2 Weitere Zuständigkeiten in Polizeiinformatikbelangen 	Art. A5-3 Aufgaben im Bereich Polizeiinformatik  	A6 ANHANG 6 – Fachstelle Fritic (Art. 2 Abs. 1) 	Art. A6-1 Allgemeine Bestimmungen 	Art. A6-2 Weitere Zuständigkeiten für die pädagogische IT 	Art. A6-3 Aufgaben  	A7 ANHANG 7 – Informatik-Infrastrukturkommission (Art. 15) 	Art. A7-1 Status 	Art. A7-2 Zuständigkeitsbereich 	Art. A7-3 Besondere Aufgaben   		2022-08-15T18:55:46+0200 	"1701 Freiburg" 	"Gesetzessammlung des Kantons Freiburg"