415.111_4.12.98_114.fm   Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 Universitätsordnung   der Universität Zürich (UniO)27  (vom 4. Dezember 1998)1, 2  1. Teil: Aufgaben der Universität  Forschung§ 1.    1 In der Forschung hat die Universität die Aufgabe, wissen- schaftliche Erkenntnis zu vermehren und zu vertiefen.  2 Die Universität ermöglicht und fördert die Tätigkeit ihrer Ange- hörigen in der Grundlagenforschung und in der angewandten For- schung.  3 Selbstständige Forschung bildet Voraussetzung und Grundlage für die Lehre.  Lehre§ 2.    1 In der Lehre hat die Universität die Aufgabe, die Studieren- den wissenschaftlich zu bilden, die Grundlagen zur Ausübung von aka- demischen Berufen zu vermitteln und die Berufstätigen wissenschaft- lich weiterzubilden.  2 Wissenschaftliche Bildung vermittelt grundlegende Kenntnisse und verleiht die Fähigkeit, Probleme zu erfassen und zu lösen, Erkennt- nisse methodisch kontrolliert zu gewinnen, kritisch zu beurteilen, ver- antwortungsbewusst anzuwenden und weiterzuvermitteln.  3 Die Universität ermöglicht sowohl fachbezogene als auch inter- disziplinäre Bildung und Weiterbildung.  4 Die universitäre Bildung ist offen für Personen, welche die dafür  erforderlichen Qualifikationen nachweisen. Besondere Veranstaltun- gen können auch für eine breitere Öffentlichkeit angeboten werden.  5 Die Universität sorgt für die Förderung der Begabten und ins- besondere des akademischen Nachwuchses.  Dienst- leistungen  § 3.    1 Die Universität erbringt im Zusammenhang mit Forschung  und Lehre wissenschaftliche Dienstleistungen zugunsten Dritter.  2 Dienstleistungen dürfen Forschung und Lehre nicht behindern.  Sie sind in diese sinnvoll zu integrieren.  3 Dienstleistungen sind in der Regel mindestens kostendeckend in  Rechnung zu stellen.  Freiheit   von Forschung  und Lehre  § 4.    An der Universität gilt akademische Forschungs-, Lehr- und  Lernfreiheit. Sie ist sowohl gegenüber der Trägerschaft und den Orga- nen der Universität als auch gegenüber Dritten gewährleistet. 11.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) Ethische   Verantwortung  § 5.    1 Die Wahrnehmung der ethischen Verantwortung in For- schung, Lehre und Dienstleistung obliegt in erster Linie den wissen- schaftlich tätigen Personen.23  2 Soweit ethische Problemstellungen die persönliche Verantwor- tung übersteigen, werden von den Fachgremien der betreffenden Wis- senschaftsbereiche Richtlinien zur Wahrung der ethischen Verantwor- tung erarbeitet.  Qualitäts- sicherung  § 6.    1 Qualitätssicherung dient dazu, auf allen Stufen der Univer- sität die Qualität der wissenschaftlichen Arbeit in Forschung, Lehre  und Dienstleistung sowie die Erfüllung der Leitungs- und Verwaltungs- aufgaben und der Öffentlichkeitsarbeit zu erheben, zu sichern und zu  verbessern.  2 Die Qualitätssicherung orientiert sich an bereichsspezifischen  und an international anerkannten Massstäben.  Kommunikation § 7.    1 Die Universität pflegt die Kommunikation nach innen und  aussen.   2 Die Universitätsleitung legt ein Kommunikationskonzept fest.  2. Teil: Angehörige der Universität  1. Abschnitt: Universitätspersonal23  A. Professorenschaft27  Ordentliche   und ausser- ordentliche   Professorinnen  und Professoren  § 8.18    1 Ordentliche und ausserordentliche Professorinnen und  Professoren sind verantwortlich für Forschung, Lehre und Dienstleis- tungen in ihrem Fachgebiet.  2 Sie sind in der Regel auf einen Lehrstuhl ernannt und unbefristet  an der Universität angestellt.   3 Sie können auch ad personam ernannt werden. In diesem Fall sind  sie in der Regel befristet an der Universität angestellt. Im Übrigen haben sie die gleiche Stellung wie die Lehrstuhlinhaberinnen und -inhaber.  4 Von Dritten bezahlte Professorinnen und Professoren haben die- selbe Stellung wie jene, die vom Staat entlöhnt werden.  5 Voraussetzung für die Professur sind ausgewiesene Forschungs-  und Lehrleistungen. Diese können durch eine Habilitation ausgewie- sen werden.21 2    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 6 Ordentliche und ausserordentliche Professorinnen und Professo- ren sind berechtigt, während der Dauer ihrer Anstellung und nach der  Emeritierung den Professorentitel zu führen. Die Erweiterte Univer- sitätsleitung kann die Weiterführung des Professorentitels auf Antrag  der Fakultät auch Professorinnen und Professoren gestatten, welche  die Universität aus anderen Gründen verlassen.  7 Ein Titel, dessen Weiterführung bei Rücktritt gewährt worden ist,  kann von der Erweiterten Universitätsleitung auf Antrag der Fakultät  entzogen werden, wenn die Inhaberin oder der Inhaber die Interessen  der Universität ernsthaft verletzt.  Assistenz- professorinnen  und -professoren  § 9.    1 Assistenzprofessorinnen und -professoren sind Wissenschaft- lerinnen und Wissenschaftler, die auf eine Assistenzprofessur ernannt  und befristet an der Universität angestellt sind.23  1bis Die Ernennung kann mit dem Anspruch auf Prüfung einer unbe- fristeten Anstellung (Tenure Track) verbunden werden.26  2 Von Dritten bezahlte Assistenzprofessorinnen und -professoren  haben dieselbe Stellung wie jene, die vom Staat entlöhnt werden.  3 Voraussetzung für die Assistenzprofessur ist in der Regel die Habi- litation oder eine gleichwertige wissenschaftliche Qualifikation.23  4 Zur Assistenzprofessorin oder zum Assistenzprofessor kann in der Regel nur ernannt werden, wer im Zeitpunkt der Ernennung das  45. Altersjahr noch nicht überschritten hat.  5 Assistenzprofessorinnen und -professoren sind berechtigt, wäh- rend der Dauer ihrer Anstellung den Professorentitel zu führen.   Berufungs- verfahren  § 10.27    1 Die Fakultät erstellt im Rahmen der Entwicklungs- und Finanzplanung eine Lehrstuhlplanung. Diese enthält die Begründung  für die Ausrichtung der zu besetzenden Lehrstühle.  2 Der Universitätsrat genehmigt auf Antrag der Erweiterten Uni- versitätsleitung die Lehrstuhlplanung. Er kann in besonderen Fällen  einen separaten Bericht einfordern.  3 Die Besetzung von Lehrstühlen ist in der Regel öffentlich auszu- schreiben. In das Berufungsverfahren können auch Personen einbezo- gen werden, die sich nicht beworben haben.  3bis In begründeten Fällen kann die Universitätsleitung auf Antrag der Fakultät ein Direktberufungsverfahren ohne Evaluation mehrerer  Kandidatinnen und Kandidaten bewilligen.  4 Auf Antrag des Fakultätsvorstands setzt die Universitätsleitung  eine Berufungskommission ein, der mindestens zwei externe Expertin- nen oder Experten angehören. An der Theologischen Fakultät kann  die Fakultätsversammlung die Aufgaben der Berufungskommission wahrnehmen.20 31.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 5 Die Berufungskommission erarbeitet einen Einer- bis Dreiervor- schlag und stellt einen begründeten Antrag an die Universitätsleitung.  Für die Auswahl der Kandidatinnen und Kandidaten sind deren wis- senschaftliche Leistungen in Forschung und Lehre sowie deren soziale  Kompetenzen und Führungsqualitäten massgebend. Für klinisch tätige  Professorinnen und Professoren sind zusätzlich ausgewiesene klinische Kompetenzen erforderlich. Den Anliegen der Gleichstellung ist Rech- nung zu tragen.  6 Die Fakultät kann zum Antrag der Berufungskommission die Stel- lungnahme des Fakultätsausschusses vorsehen.  7 Die Universitätsleitung überprüft den Antrag und leitet die Beru- fungsverhandlungen ein. Will die Universitätsleitung dem Antrag nicht Folge leisten, so unterbreitet sie dies vorgängig dem Universitätsrat zur Konsultation.20  7bis Die Universitätsleitung führt die Berufungsverhandlungen ge- meinsam mit der Dekanin oder dem Dekan der zuständigen Fakultät.  Zusagen zulasten der Ressourcen der Fakultät bedürfen der Zustim- mung der Dekanin oder des Dekans.  8 Die Universitätsleitung stellt dem Universitätsrat Antrag auf Er- nennung der oder des Vorgeschlagenen.  9 In den Berufungsverfahren für Professuren ad personam und Assis- tenzprofessuren ohne Tenure Track finden Abs. 1–8 eine entsprechend  den Besonderheiten dieser Professurenkategorien angepasste Anwen- dung.  Förderungs- professorinnen  und -professoren  § 10 a.23    1 Förderungsprofessorinnen und -professoren sind Wissen- schaftlerinnen und Wissenschaftler, die gestützt auf ein von der Univer- sitätsleitung anerkanntes Förderungsprogramm von Forschungsförde- rungsinstitutionen, insbesondere des Schweizerischen Nationalfonds,  an der Universität angestellt sind.   2 Die Universitätsleitung entscheidet über die Anstellung von För- derungsprofessorinnen und -professoren auf gemeinsamen Antrag des  gastgebenden Instituts und der Fakultät.27  3 Förderungsprofessorinnen und -professoren sind berechtigt, wäh- rend der Dauer ihrer Anstellung den Professorentitel zu führen.  4 Sie haben die gleichen Rechte und Pflichten wie Assistenzprofes- sorinnen und -professoren.  5 Die Fakultät entscheidet über die Befugnis zur Abnahme von Prüfungen.  4    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 B. Mittelbau22  Angehörige des  Mittelbaus  § 10 b.22    1 Voraussetzung für eine Anstellung im Mittelbau bildet  eine der Aufgabe angemessene wissenschaftliche Qualifikation.  2 Bei der Auswahl ist der Förderung des akademischen Nachwuch- ses unter Berücksichtigung der Gleichstellung der Geschlechter Rech- nung zu tragen.27  3 Die Aufgaben von Mittelbauangehörigen werden in einem indivi- duellen Pflichtenheft festgehalten.  Qualifikations- stellen  § 10 c.27    1 Die Stellen von Oberassistierenden, von Postdoktorieren- den, von Assistierenden sowie von Doktorierenden dienen der wissen- schaftlichen Qualifikation in Forschung und Lehre (Qualifikationsstel- len). Sie umfassen die Mitarbeit in Forschung, Lehre und Dienstleistung  sowie bei administrativen Aufgaben. Postdoktorierende, Doktorierende und Assistierende widmen sich in diesem Rahmen hauptsächlich der For- schung und Lehre.  2 Die Stellen von Oberassistierenden und Postdoktorierenden dienen der wissenschaftlichen Qualifikation mit dem Ziel der Berufbarkeit auf eine Professur oder eine äquivalente wissenschaftliche Position. Die Stel- len von Assistierenden und Doktorierenden dienen der wissenschaft- lichen Qualifikation mit dem Ziel der Promotion.  3 Die Anstellung ist zeitlich beschränkt.  Stellen   in Forschung  und Lehre  § 10 d.27    1 Die Stellen von wissenschaftlichen Abteilungsleiterin- nen und -leitern sowie von wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und  Mitarbeitern dienen hauptsächlich der Erfüllung von Aufgaben in For- schung, Lehre und Dienstleistung.  2 Wissenschaftlichen Abteilungsleiterinnen und -leitern soll die selbstständige Betreuung eines Aufgabenbereichs übertragen werden.  3 Die Anstellung ist in der Regel unbefristet. 4 Befristete Anstellungen können insbesondere für die Durchfüh-  rung zeitlich begrenzter Projekte vorgenommen werden.  C. Administratives und technisches Personal22  Aufgaben und  Rechtsstellung  § 10 e.    1 Das administrative und technische Personal setzt sich aus  den Personen zusammen, die an der Universität angestellt und in der  Regel nicht in Forschung und Lehre tätig sind.27  2 Das administrative und technische Personal stellt den Betrieb in  den zentralen Diensten sowie in den Fakultäten sicher und unterstützt  damit Forschung und Lehre.  51.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 3 Die Anstellung ist in der Regel unbefristet. Die Anstellungsbedin- gungen richten sich nach der Personalverordnung der Universität8.  4 Den Angehörigen des administrativen und technischen Personals  wird im Rahmen ihrer Anstellung die Möglichkeit zur Weiterbildung  gegeben.   2. Abschnitt: Übrige Dozentinnen und Dozenten23  A. Privatdozentinnen und Privatdozenten23  Habilitation § 11.27    1 Wissenschaftlich ausgewiesene Personen erhalten mit der Habilitation eine Lehrbefugnis (Venia Legendi) und werden zu Privat- dozentinnen oder -dozenten ernannt.  2 Die Venia Legendi wird auf Dauer erteilt. 3 Voraussetzungen, Verfahren und Wirkungen der Habilitation sowie  der Entzug der Venia Legendi richten sich nach der Rahmenverordnung über die Habilitation an der Universität Zürich10.  Lehrtätigkeit   im Rahmen   von Studien- programmen  § 12.27    Die Privatdozentinnen und -dozenten werden bei der Pla- nung und Zuteilung von Lehrveranstaltungen im Rahmen von Studien- programmen angemessen berücksichtigt. Sofern sie Lehrveranstaltun- gen durchführen, sind sie im Rahmen der Regelungen der Fakultät  befugt, Prüfungen abzunehmen.  Lehrtätigkeit  ausserhalb von  Studien- programmen27  § 12 a.22    1 Privatdozentinnen und -dozenten können in dem Fach- gebiet, für das ihnen die Venia Legendi erteilt worden ist, Lehrveran- staltungen ausserhalb von Studienprogrammen durchführen.  2 Lehrveranstaltungen ausserhalb von Studienprogrammen wer- den nicht entschädigt.  § 13.24  B. Titularprofessorinnen und Titularprofessoren22  Ernennung § 14.23    1 Wissenschaftlich ausgewiesene Personen können auf An- trag der Fakultät durch die Erweiterte Universitätsleitung zur Titular- professorin oder zum Titularprofessor ernannt werden.  2 Sie erhalten damit das Recht, den Titel einer Professorin oder eines Professors zu führen. 6    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 3 Voraussetzungen, Verfahren und Wirkungen der Ernennung zur Titularprofessorin oder zum Titularprofessor sowie Verlängerung und  Entzug der Titularprofessur richten sich nach der Rahmenverordnung  über die Titularprofessur an der Universität Zürich11.26  §§ 14 a–14 c.28  §§ 15 und 16.24  C. Weitere Dozentinnen und Dozenten23  Externe   Lehrpersonen  § 17.27    1 Externe Lehrpersonen sind Dozentinnen und Dozenten,  denen hauptsächlich Lehraufgaben übertragen werden und deren Tätig- keit nicht im Rahmen einer anderweitigen Beschäftigung an der Uni- versität erfolgt.  2 Sie werden in der Regel mit einem Arbeitsvertrag nach Obligatio- nenrecht16 angestellt, wenn nichts anderes vereinbart wird.  3 Das Reglement über die Lehranstellungen von externen Lehrper- sonen an der Universität Zürich9 regelt die Einzelheiten.  Klinische  Dozentinnen  und Dozenten  § 17 a.    1 Qualifizierten Dozentinnen und Dozenten der Medizi- nischen Fakultät kann nach mindestens fünfjähriger Lehrtätigkeit und  Überprüfung ihrer didaktischen Fähigkeiten sowie ihrer Publikations- tätigkeit auf Antrag der Fakultät durch die Erweiterte Universitätslei- tung der Titel einer klinischen Dozentin oder eines klinischen Dozen- ten verliehen werden. Das Recht, diesen Titel zu führen, erlischt mit dem Rücktritt von der Lehrtätigkeit oder durch Entzug durch die Erweiterte Universitätsleitung.27  2 Die Medizinische Fakultät regelt das weitere Verfahren und legt  den Erlass der Erweiterten Universitätsleitung zur Genehmigung vor.  Gastprofesso- rinnen und   -professoren  § 18.27    Die Fakultäten können Gastprofessuren bewilligen.  §§ 19–21.24  3. Abschnitt: Studierende  Rechtsstellung  der   Studierenden  § 22.23    Die rechtliche Stellung der Studierenden richtet sich nach  der Verordnung über die Zulassung zum Studium an der Universität  Zürich (VZS)12. 71.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) VSUZH § 23.27    1 Der Verband der Studierenden der Universität Zürich (VSUZH) vertritt den Stand der Studierenden gegenüber den Univer- sitätsorganen und der Öffentlichkeit und informiert sie über studenti- sche und hochschulpolitische Angelegenheiten.  2 Der VSUZH-Rat besteht aus mindestens 70 Mitgliedern. Er wird  durch die Standesangehörigen im Proporzwahlverfahren gewählt.  3 Jede Fakultät muss nach Möglichkeit durch mindestens drei Dele- gierte vertreten sein.  4 Der VSUZH-Rat regelt die Wahl der studentischen Vertreterin- nen und Vertreter in die gesamtuniversitären Organe und weitere Gre- mien, in denen sie ein Einsitzrecht haben.   5 Der VSUZH-Rat erlässt Statuten14. Diese unterliegen der Geneh- migung durch den Universitätsrat.  4. Abschnitt: Alumnae und Alumni26  Zugehörigkeit § 23 a.26    1 Alumnae und Alumni sind die Absolventinnen und Ab- solventen sowie die ehemaligen Angestellten der Universität Zürich.  2 Die Universität gewährt ihnen bestimmte Rechte, insbesondere den Zugang zu Informationen der Universität und zu besonderen Anlässen.  Organisationen  der Alumnae  und Alumni  § 23 b.26    1 Die Universität kann die Organisationen der Alumnae  und Alumni bei der Erfüllung ihrer Aufgaben unterstützen.  2 Die Rechte und Pflichten dieser Organisationen werden in einer Vereinbarung geregelt.  5.27 Abschnitt: Gemeinsame Bestimmungen  Rechtsstellung  des Universitäts- personals  § 24.    1 Anstellung sowie Rechte und Pflichten des Universitäts- personals richten sich nach den für das Staatspersonal geltenden Bestim- mungen sowie der Personalverordnung der Universität.  2 Die Personalverordnung kann, soweit es die universitären Ver- hältnisse erfordern, von den für das Staatspersonal geltenden Bestim- mungen abweichen.  Gleichstellung  der   Geschlechter  § 25.    1 Die Universität, die Fakultäten und Institute fördern durch geeignete Massnahmen die tatsächliche Gleichstellung der Geschlechter. 8    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 2 Sie streben eine ausgewogene Vertretung der Geschlechter in allen Funktionen und in allen Gremien an. Insbesondere in Habilitations-  und Berufungskommissionen soll in der Regel eine Professorin Einsitz  nehmen.27  3 Beim Erlass und bei der Anwendung von Regelungen, insbeson- dere bezüglich Habilitation, Berufungs- und Beförderungskommissio- nen, ist der Gleichstellung der Geschlechter Rechnung zu tragen.23  4 Die Universitätsleitung ernennt eine Gleichstellungsbeauftragte  oder einen Gleichstellungsbeauftragten. Sie oder er berät und unter- stützt die Angehörigen und Organe der Universität sowie der Fakul- täten und Institute in Gleichstellungsfragen.  Gleichstellung  der Menschen  mit Behinderun- gen  § 25 a.22    1 Die Universität, die Fakultäten und Institute fördern durch geeignete Massnahmen die tatsächliche Gleichstellung der Men- schen mit Behinderungen.   2 Die Universitätsleitung setzt eine Fachstelle Studium und Behin- derung ein. Diese berät die Universitätsangehörigen und Organe der  Universität.35  Mitbestimmung§ 26.27    1 Die Delegierten der Stände wirken im Universitätsrat  sowie in den Organen und weiteren Gremien der Universität, der Fakul- täten und der Institute nach Massgabe der entsprechenden Bestimmun- gen mit.  2 Die Mitbestimmungsrechte können nur im Rahmen eines einzi- gen Standes ausgeübt werden.  3 Bei der Verleihung und beim Entzug bzw. der Aberkennung von akademischen Titeln und Graden sind die Delegierten der Stände nur  dann stimmberechtigt, wenn sie den entsprechenden Titel oder Grad füh- ren. Die Fakultäten können in ihren Organisationsreglementen Aus- nahmen vorsehen.  4 Delegierte des Standes des administrativen und technischen Per- sonals haben kein Einsitz- und Stimmrecht in Berufungs- und Beförde- rungskommissionen.  Standes- zugehörigkeit  § 26 a.26    1 Studierende im Bachelor-, Master- oder Lehrdiplomstu- dium gehören dem Stand der Studierenden an, auch wenn sie an der Uni- versität angestellt sind.  2 Für alle anderen Standesangehörigen wird der Stand bei der An- stellung bestimmt. 91.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 3 Wenn die Zugehörigkeit zu mehr als einem Stand möglich ist, gel- ten folgende Grundsätze: 1. Der Stand des wissenschaftlichen Nachwuchses geht dem Stand der  fortgeschrittenen Forschenden und Lehrenden sowie dem Stand des administrativen und technischen Personals vor.  2. Der Stand der fortgeschrittenen Forschenden und Lehrenden geht  dem Stand des administrativen und technischen Personals vor.  3. Oberärztinnen und Oberärzte gehören dem Stand der fortgeschrit- tenen Forschenden und Lehrenden an. 4 Die Universitätsleitung regelt die Einzelheiten.  Standeswechsel § 26 b.26    1 Standesangehörige, die mehreren Ständen angehören können, haben das Recht, einen Standeswechsel zu beantragen.  2 In begründeten Fällen können auch Standesangehörige mit eindeu- tiger Standeszugehörigkeit einen Standeswechsel beantragen. In diesen Fällen ist die Zustimmung des Generalsekretariats erforderlich.  Wahl der   Delegierten   der Stände  § 26 c.26    Die Wahl der Delegierten mit Ausnahme jener des Stan- des der Studierenden richtet sich nach dem Reglement für die Wahl der Delegierten der Stände in die Organe und weitere Gremien der Uni- versität Zürich (Wahlreglement)4.  Standes- organisationen  § 26 d.26    1 Die Angehörigen der Stände des wissenschaftlichen  Nachwuchses, der fortgeschrittenen Forschenden und Lehrenden sowie des administrativen und technischen Personals können sich in einer  Standesorganisation als Vereinigung gemäss § 27 zusammenschliessen.  2 Die Universität kann die Standesorganisationen bei der Erfüllung  ihrer Aufgaben unterstützen und Leistungsvereinbarungen mit ihnen  abschliessen.  Vereinswesen § 27.27    1 Für die Gründung, Organisation und Auflösung von Ver- einen im universitären Bereich gelten die Bestimmungen des Schwei- zerischen Zivilgesetzbuches.  2 Die Universitätsleitung kann Vereine, die im universitären Bereich tätig sind, als «Verein an der Universität Zürich» anerkennen, wenn die Aktivmitgliedschaft nur von Angehörigen der Universität Zürich und  gegebenenfalls einer Hochschule der Zürcher Fachhochschule sowie  der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich erworben werden kann und die Organe durch die Aktivmitglieder bestellt werden.  3 Anerkannte Vereine haben die Statuten und deren Änderungen  sowie das Verzeichnis der Vorstandsmitglieder bei der Universitäts- leitung zu hinterlegen. 10    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 4 Die anerkannten Vereine haben folgende Rechte: 1.23 Sie werden mit ihrer Kontaktadresse auf der Webseite der Uni-  versität aufgeführt, 2. sie können den Zusatz «Verein an der Universität Zürich» ver-  wenden, 3. sie werden, sofern sie es ausdrücklich wünschen, von den Univer-  sitätsorganen angemessen informiert, 4. sie haben Vorrang bei der Benutzung von Räumen der Universität.  5 Die Universitätsleitung kann den Vereinigungen von Angehörigen der Universität zur Pflege wissenschaftlicher und gemeinnütziger Be- strebungen, der Kultur und des Sports finanzielle Beiträge bewilligen  oder Räume zur Benutzung zur Verfügung stellen.  Benutzung   von wissen- schaftlichen   Einrichtungen  § 28.23    Die Einrichtungen der Universität stehen den Angehöri- gen der Universität nach Massgabe der Benutzungsregelungen offen.   Soziale   und kulturelle   Einrichtungen  § 29.    1 Die Universität unterhält eine Psychologische Beratungs- stelle für Studierende.  2 Die Universität erleichtert durch Einrichtungen zur Kinder- betreuung Studierenden sowie dem Universitätspersonal die Erfül- lung von Betreuungspflichten.  3 Die Universität kann für ihre Angehörigen weitere soziale und  kulturelle Einrichtungen führen oder entsprechende Institutionen finan- ziell unterstützen.  4 Diese Einrichtungen können auch gemeinsam mit anderen Hoch- schulen geführt werden.  5 Die Universität kann Wohnangebote für Studierende fördern.34  Akademischer  Sportverband  § 30.    1 Die Universität ist Mitglied des Akademischen Sport- verbandes Zürich (ASVZ). Sie unterstützt die Aktivitäten des ASVZ.  2 Die Angehörigen der Universität sind berechtigt, das Angebot  des ASVZ gegen Entrichtung einer Gebühr zu nutzen.   3 Der Beitrag der Studierenden wird mit der Semestergebühr erho- ben.  3. Teil: Forschung  Allgemeine   Mittel für die  Forschung  § 31.    1 Die Institute erhalten mit ihren Betriebsmitteln eine Grund- finanzierung für die Forschung.  2 Deren Höhe wird periodisch überprüft. 111.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) Universitäre  Forschungs- förderung  § 32.35    1 Die Universität führt ein Finanzgefäss für die universitäre Forschungsförderung (UFO), aus dem ausgewählte Forschungsprojekte  finanziert werden.  2 Der Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses ist Rechnung zu tragen.  3 Die Mittel können sowohl für die Grundlagenforschung als auch  für die anwendungsorientierte Forschung eingesetzt werden.   4 Die Verteilung der Mittel aus dem UFO erfolgt auf der Grundlage der Qualität des bisher erzielten sowie des zu erwartenden Outputs der Beitragsempfängerinnen und -empfänger.  5 Die Beurteilung der Gesuche erfolgt in einem Konkurrenzverfah- ren, allenfalls unter Beizug externer Expertisen.  Externe   Forschungs- mittel  § 33.    1 Die Universität unterstützt die Förderung von Forschungs- vorhaben ihrer Angehörigen durch externe Institutionen.  2 Die Beanspruchung externer Förderungsprogramme setzt voraus,  dass deren Vergaberichtlinien mit den an der Universität Zürich gel- tenden Grundsätzen vereinbar sind.  3 Die Benutzung der Infrastruktur der Universität erfolgt ohne  Rechtsanspruch nach Massgabe der Möglichkeiten.  Publikation § 34.    1 Die Angehörigen der Universität haben die Erkenntnisse  und Ergebnisse ihrer Forschung in angemessener Form zu publizieren.  2 In Veröffentlichungen müssen alle Personen, die wissenschaftlich  mitgearbeitet haben, nach Massgabe des Urheberrechts aufgeführt  werden.  3 Die Angehörigen der Universität sind verpflichtet, von jedem selbstständigen wissenschaftlichen Werk, das sie während ihrer Tätig- keit an der Universität veröffentlichen, der Zentralbibliothek und der  Instituts- oder zuständigen Fachbibliothek je ein Exemplar abzugeben.27  4 Die Fakultäten bestimmen die Anzahl und die Form von Pflicht- exemplaren, die von Dissertationen und Habilitationsschriften abzu- geben sind.  4. Teil: Lehre  1. Abschnitt: Studium27  Studien- gestaltung  § 35.27    1 Aufbau und Gestaltung des Studiums werden in den Rah- menverordnungen für das Studium und in den Studienordnungen gere- gelt. 12    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 2 Die Universität und die Fakultäten beraten die Studierenden in Fragen der Studiengestaltung.35  3 Bei Einführung einer Studienzeitbeschränkung erlässt der Uni- versitätsrat besondere Regelungen für Teilzeitstudierende.  Bachelor- studium  § 36.27    1 Das Bachelorstudium vermittelt grundlegende fachliche Kenntnisse sowie die Fähigkeit zu methodisch-wissenschaftlichem Den- ken. Es bildet die Voraussetzung für das Masterstudium.  2 Der Umfang des Bachelorstudiums beträgt 180 ECTS Credits. 3 Die Fakultät verleiht bei erfolgreicher Absolvierung des Bache-  lorstudiums den Bachelorgrad.  Masterstudium§ 36 a.27    1 Das Masterstudium vermittelt vertiefte fachliche Kennt- nisse und die Fähigkeit zum selbstständigen wissenschaftlichen Arbei- ten sowie professionelle Kompetenz.  2 Der Umfang des Masterstudiums beträgt je nach massgebender Rahmenverordnung für das Studium 90, 120 oder 180 ECTS Credits.  3 Die Fakultät verleiht bei erfolgreicher Absolvierung des Master- studiums den Mastergrad.  Studium an   der Vetsuisse- Fakultät  § 36 b.34    Das Bachelor- und das Masterstudium an der Vetsuisse- Fakultät richtet sich nach dem «Reglement über das Studium in den  Bachelor- und Masterstudiengängen an der Vetsuisse-Fakultät der Uni- versitäten Bern und Zürich» des Vetsuisse-Rates*.  Lehrdiplom   für Maturitäts- schulen  § 37.27    Der Studiengang Lehrdiplom für Maturitätsschulen vermit- telt eine pädagogisch-didaktische Ausbildung für eine Lehrtätigkeit an  Maturitätsschulen als Zusatz zu einem universitären fachwissenschaft- lichen Masterabschluss oder einem äquivalenten Abschluss.   Doktorats- studium  § 38.    1 Das Doktoratsstudium dient der wissenschaftlichen Ver- tiefung und der eigenen Forschung durch die Ausarbeitung einer Dis- sertation.23  2 Die Dissertation ist zu veröffentlichen oder öffentlich zugänglich  zu machen.  Besondere   Programme  § 39.24, 34    1 Die Universität kann besondere Programme anbieten.  Diese führen nicht zu einem universitären Abschluss.  2 Die Erweiterte Universitätsleitung erlässt die entsprechenden Pro- grammordnungen und regelt darin insbesondere, ob ECTS Credits oder  Zertifikate erlangt werden können.  *vetsuisse.ch/dokumente 131.10. 21 - 114  www.vetsuisse.ch/dokumente   415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) §§ 40 und 41.24  2. Abschnitt: Lehrangebot27  Ziele § 42.27    1 In den Lehrveranstaltungen werden wissenschaftliche Kenntnisse und Kompetenzen vermittelt und vertieft. Die Studierenden werden mit wissenschaftlichen Arbeitsweisen vertraut gemacht.  2 Das Lehrangebot soll den Studierenden ermöglichen, die für den  Bachelor- und Masterabschluss erforderlichen ECTS Credits innert der  Regelstudienzeit zu erlangen.  Module § 43.27    1 Die Fakultäten gliedern das Lehrangebot in Module und  legen deren Anforderungen fest.  2 Im Rahmen eines Moduls werden eine oder mehrere Studienleis- tungen erbracht.  Vorlesungs- verzeichnis  § 44.27    Das Lehrangebot eines Semesters wird im Vorlesungsver- zeichnis angekündigt, das vor Ende des vorangehenden Semesters von  der Universität in geeigneter Form herausgegeben wird.  Semester § 45.    1 Die Semesterdauer ist in Koordination mit den anderen  schweizerischen Hochschulen festzusetzen.  2 Blockkurse und Exkursionen können auch in der vorlesungs- freien Zeit durchgeführt werden.  3. Abschnitt: Weiterbildung und lebenslanges Lernen22  Ziele § 45 a.35    Weiterbildung ist die Fortsetzung oder Wiederaufnahme organisierten Lernens. Sie dient dazu, Kenntnisse in einem Fachbereich zu vertiefen, eine Zusatzqualifikation in einem anderen Fachbereich zu erwerben oder sich eine den Fachbereich übergreifende Erweiterung  des ursprünglichen Abschlusses anzueignen.  Weiterbildungs- programme  § 45 b.35    Die Universität bietet Weiterbildungsprogramme in Form  von Weiterbildungsstudiengängen sowie Weiter- und Fortbildungskur- sen an. 14    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 Didaktische  Weiterbildung  § 45 c.35    Die Universität bietet hochschuldidaktische Weiterbil- dungsangebote für die in der Lehre tätigen Angehörigen der Universi- tät an.  Weiterbildung  für Lehr- personen   der Maturitäts- schulen  § 45 d.27, 37    Die Universität bietet Weiterbildungsmöglichkeiten  für Lehrpersonen der Maturitätsschulen an.  Weitere   Angebote des  lebenslangen  Lernens  § 45 e.34    Die Universität kann weitere Angebote des lebenslangen  Lernens anbieten.  4. Abschnitt: Qualitätssicherung34  Qualitäts- management  Studium und  Lehre  § 45 f.34    1 Die Universität sorgt für die Qualitätssicherung und -ent- wicklung von Lehre und Studium.  2 Sie stellt die dafür erforderliche Datengrundlage zentral zur Ver- fügung.  3 Die Fakultäten treffen geeignete Massnahmen zur Qualitätssiche- rung und -entwicklung in Lehre und Studium.  5. Teil: Gliederung und Organisation der Universität  1. Abschnitt: Gliederung der Universität  Fakultäten§ 46.27    Die Universität gliedert sich in folgende Fakultäten: 1. Theologische Fakultät, 2. Rechtswissenschaftliche Fakultät, 3. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, 4. Medizinische Fakultät, 5. Vetsuisse-Fakultät, 6. Philosophische Fakultät, 7. Mathematisch-naturwissenschaftliche Fakultät. 151.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 2. Abschnitt: Organisation und Aufgaben der gesamtuniversitären   Organe und Gremien  A. Universitätsrat27  Vertretung   der Universität  § 47.27    1 An den Sitzungen des Universitätsrates nehmen mit bera- tender Stimme teil: 1. die Mitglieder der Universitätsleitung, 2. eine Vertreterin oder ein Vertreter der Professorinnen und Professo-  ren, die oder der durch die im Senat versammelte Professorenschaft gewählt wird,  3. je eine Delegierte oder ein Delegierter der Stände. 2 Der Universitätsrat kann einzelne Geschäfte aus wichtigen Grün-  den, insbesondere aus solchen des Persönlichkeitsschutzes, ohne die  Delegierten der Professorenschaft und der Stände behandeln.  3 Die Amtsdauer der oder des Delegierten der Professorenschaft be- trägt vier, jene der Delegierten der Stände zwei Jahre. Wiederwahl ist  höchstens zweimal möglich.  Organisation § 48.    Der Universitätsrat erlässt ein Organisationsreglement3.  B. Senat27  Zusammen- setzung  § 49.27    1 Der Senat setzt sich aus der Professorenschaft und den Mit- gliedern der Universitätsleitung zusammen.  2 Dazu kommt eine Anzahl von Delegierten jedes Standes, die 3%  der Anzahl der Professorinnen und Professoren entspricht. Die Dele- gierten verteilen sich angemessen auf die Fakultäten.  3 Die emeritierten Professorinnen und Professoren sowie die Gene- ralsekretärin oder der Generalsekretär nehmen mit beratender Stimme  an den Sitzungen des Senats teil.  4 Die Universitätsleitung kann weitere Personen mit beratender Stimme zu den Sitzungen einladen.  Aufgaben und  Informations- rechte  § 50.23    1 Der Senat kann zu Fragen von gesamtuniversitärer Be- deutung Stellung nehmen und zu diesem Zweck von anderen Univer- sitätsorganen Auskunft verlangen über bestimmte Ereignisse und über  ihre Tätigkeit im Allgemeinen.   2 Ihm steht ein Antragsrecht im Zusammenhang mit der Wahl der  Universitätsleitung gemäss § 54 Abs. 5 zu.  16    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 Einberufung§ 51.    1 Die ordentliche Sitzung des Senats findet jährlich statt. 2 Im Übrigen versammelt sich der Senat auf Anordnung der Uni-  versitätsleitung, der Erweiterten Universitätsleitung oder auf Begeh- ren einer Fakultät oder von mindestens vierzig stimmberechtigten Mitgliedern.  3 Der Besuch der Senatssitzungen ist Amtspflicht.  Verhandlung  und Beschluss- fassung  § 52.    1 Der Senat ist beschlussfähig, wenn die Hälfte der stimm- berechtigten Mitglieder anwesend ist.  2 Mit Ausnahme von Wahlgeschäften können ordnungsgemäss ange- kündigte Geschäfte von einer geringeren Zahl von Senatsmitgliedern  behandelt werden, wenn sie von mindestens vier Fünfteln der anwesen- den Stimmberechtigten als dringlich anerkannt werden.   3 Die Rektorin oder der Rektor leitet die Senatssitzung. Bei Stim- mengleichheit gibt sie oder er den Stichentscheid.   4 Der Senat kann bestimmte Geschäfte der Schweigepflicht unter- stellen.  5 Über die Verhandlungen des Senats führt das Generalsekretariat  Protokoll.23  Durchführungs- vorbehalt  § 52 a.31    Für die Durchführung der Sitzungen des Senats auf schrift- lichem Weg oder in elektronischer Form gilt § 82 b.  C. Universitätsleitung27  Zusammen- setzung  § 53.27    1 Die Universitätsleitung setzt sich zusammen aus: 1. der Rektorin oder dem Rektor, 2. den Prorektorinnen und Prorektoren, 3. der Direktorin oder dem Direktor Universitäre Medizin, 4. den Verwaltungsdirektorinnen und -direktoren.  1bis Die Universitätsleitung wählt aus dem Kreis der Prorektorinnen und Prorektoren eine Vize-Rektorin oder einen Vize-Rektor.  1ter Die Zusammensetzung der Universitätsleitung trägt den unter- schiedlichen Wissenschaftskulturen angemessen Rechnung.  2 Die Generalsekretärin oder der Generalsekretär führt das Ak- tuariat und nimmt mit beratender Stimme an den Sitzungen der Uni- versitätsleitung teil.  3 Gewählte Nachfolgerinnen und Nachfolger von Mitgliedern der  Universitätsleitung nehmen mit beratender Stimme an den Sitzungen  teil. 171.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) Wahl der   Rektorin oder  des Rektors,   der Prorektorin- nen und Prorek- toren sowie der  Direktorin oder  des Direktors  Universitäre  Medizin  § 54.27    1 Der Universitätsrat leitet das Verfahren zur Wahl der Rektorin oder des Rektors, der Prorektorinnen und Prorektoren sowie  der Direktorin oder des Direktors Universitäre Medizin. Er setzt die  Findungskommission ein.  2 Der Universitätsrat legt die Anzahl der Mitglieder der Findungs- kommission fest und wählt höchstens die Hälfte ihrer Mitglieder.  2bis Der Findungskommission gehören mindestens ein Mitglied des  Universitätsrates und mindestens eine externe Persönlichkeit an. Sie werden vom Universitätsrat gewählt.  2ter Die übrigen Mitglieder der Findungskommission werden von der Erweiterten Universitätsleitung gewählt. In die Findungskommis- sion für die Direktorin oder den Direktor Universitäre Medizin ist eine  Vertretung der Vertragsspitäler des Netzwerks Universitäre Medizin  Zürich (UMZH) zu wählen.  2quater Die Findungskommission wird von einem Mitglied des Univer- sitätsrates präsidiert.  3 Der Universitätsrat kann auf die Einsetzung einer Findungskom- mission verzichten, wenn sich die bisherige Amtsinhaberin oder der  bisherige Amtsinhaber für eine Wiederwahl zur Verfügung stellt. Er  holt dazu die Stellungnahme der Erweiterten Universitätsleitung ein.  Bei der Wiederwahl der Direktorin oder des Direktors Universitäre  Medizin ist zusätzlich eine Stellungnahme der Vertragsspitäler UMZH  einzuholen.  4 Die Findungskommission erarbeitet eine Liste mit einer oder meh- reren Kandidaturen. Bei mehreren Kandidierenden kann die Findungs- kommission eine Rangierung vornehmen.  4bis Die Nominationsliste unterliegt der Genehmigung durch den Uni- versitätsrat. Der Universitätsrat kann einzelne Kandidatinnen oder Kan- didaten streichen, die Rangierung der Kandidaturen ändern oder die  Findungskommission auffordern, weitere Kandidaturen zu prüfen.  5 Der Senat stellt auf der Grundlage der Nominationsliste und der  persönlichen Vorstellung der Kandidierenden bei Fakultäten und Stän- den zuhanden des Universitätsrates Antrag auf Wahl. Er kann den Uni- versitätsrat auffordern, weitere Kandidaturen zu prüfen.  6 Die Amtsdauer der Rektorin oder des Rektors, der Prorektorinnen und Prorektoren sowie der Direktorin oder des Direktors Universitäre  Medizin beträgt vier Jahre. Wiederwahl ist zulässig.  7 Im Fall des Rücktritts oder der Entlassung vor Ablauf der Amts- zeit und im Fall der dauernden Verhinderung eines Mitglieds der Uni- versitätsleitung an der Amtsführung erfolgt für den Rest der Amts- dauer eine Ersatzwahl.  18    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 8 Erfolgt der Rücktritt oder die Entlassung der Rektorin oder des  Rektors im Verlaufe des letzten Jahres der Amtsdauer, kann der Uni- versitätsrat die bereits gewählte Nachfolgerin oder den bereits gewähl- ten Nachfolger oder eine Prorektorin oder einen Prorektor mit der  interimistischen Geschäftsführung betrauen.   Ernennung der  Verwaltungs- direktorinnen  und -direktoren27  § 54 a.    1 Der Universitätsrat leitet das Verfahren zur Ernennung  der Verwaltungsdirektorinnen und -direktoren. Er setzt die Findungs- kommission gemäss § 54 Abs. 2–2quater ein.27  2 Die Findungskommission erarbeitet eine Nominationsliste mit einer oder mehreren Kandidaturen.  3 Es findet eine Anhörung der Kandidatinnen und Kandidaten durch die Erweiterte Universitätsleitung statt.  4 Die Universitätsleitung ernennt auf der Grundlage der Nomina- tionsliste und der Anhörung die Verwaltungsdirektorinnen und -direk- toren.27  5 Die Ernennung unterliegt der Genehmigung durch den Universi- tätsrat.  Freistellung§ 55.27    Während ihrer Amtsdauer werden die Prorektorinnen und Prorektoren sowie die Direktorin oder der Direktor Universitäre Medi- zin in angemessenem Rahmen von den Verpflichtungen in Forschung,  Lehre und Dienstleistung freigestellt.  Aufgaben§ 56.27    1 Der Universitätsleitung obliegt die Vorbereitung und An- tragstellung an den Universitätsrat insbesondere in folgenden Berei- chen: 1. Festsetzung des Budgets der Universität, konsolidiert aus den Bud-  gets der Fakultäten, der Universitätsleitung und der Universitäts- verwaltung,  2. Erlass der Rahmeninstitutsordnung, 3. Schaffung, Umwandlung und Aufhebung von Instituten und weite-  ren Organisationseinheiten der Fakultäten, 4. Schaffung, Umwandlung und Aufhebung von Lehrstühlen, 5. Ernennung, Beförderung und Entlassung von Professorinnen und   Professoren, 6. Festlegung der Studiengebühren im Einvernehmen mit der Erwei-  terten Universitätsleitung. 2 Der Universitätsleitung obliegt die Vorbereitung und Antragstel-  lung betreffend Entwicklungs- und Finanzplan zuhanden der Erwei- terten Universitätsleitung. 191.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 3 Der Universitätsleitung obliegen in abschliessender Kompetenz insbesondere folgende Aufgaben: 1. Koordination von Forschung, Lehre und Dienstleistungen, 2. Beschlussfassung über die Organisation, soweit die Universitäts-  gesetzgebung keine anderen Zuständigkeiten vorsieht, 3. Aufsicht über die Fakultäten, 4. Aufsicht über die Universitätsverwaltung, 4bis. Zuweisung von Finanzen, Räumen und sonstigen Infrastrukturein-  richtungen an die Fakultäten und weiteren Organisationseinheiten, 5. Zuweisung von Ressourcen aus gesamtuniversitären Pools, 6. Durchführung der Berufungsverhandlungen gemeinsam mit der   Dekanin oder dem Dekan der zuständigen Fakultät, 6bis. Ernennung und Entlassung von Assistenzprofessorinnen und -pro-  fessoren ohne Tenure Track sowie Verlängerung dieser Assistenz- professuren,   7. Genehmigung der Umbenennung von Instituten, 7bis. Erlass der Institutsordnungen, 8. Verabschiedung des Vorlesungsverzeichnisses, 9. Durchführung von Verhandlungen im Namen der Gesamtuniver-  sität, 10. Genehmigung von Verträgen von Angehörigen und unterstellten   Organen der Universität mit Dritten, 11. Berichterstattung an den Universitätsrat.  4 Die Universitätsleitung ist für alle universitären Angelegenheiten  zuständig, die keinem anderen Organ übertragen sind.  Organisation § 57.    1 Die Universitätsleitung erlässt ein Organisationsreglement3. Dieses regelt insbesondere die Führungs- und Bereichsverantwortung  ihrer Mitglieder sowie die Aufgaben und die Organisation der Stäbe und Abteilungen auf gesamtuniversitärer Ebene.27  2 Sie kann Kommissionen einsetzen.  D. Erweiterte Universitätsleitung27  Zusammen- setzung  § 58.27    1 Die Erweiterte Universitätsleitung setzt sich zusammen  aus der Universitätsleitung, aus den Dekaninnen und Dekanen der  Fakultäten sowie aus je zwei Delegierten der Stände.  20    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 2 Die Präsidentin oder der Präsident der Gleichstellungskommission sowie die Generalsekretärin oder der Generalsekretär nehmen an den  Sitzungen der Erweiterten Universitätsleitung mit beratender Stimme  teil.  3 Die Erweiterte Universitätsleitung kann weitere Personen als stän- dige Gäste mit beratender Stimme zu ihren Sitzungen einladen.  Aufgaben§ 59.27    1 Der Erweiterten Universitätsleitung obliegt die Vorberei- tung und Antragstellung an den Universitätsrat insbesondere in folgen- den Bereichen: 1. Verabschiedung des Entwicklungs- und Finanzplans, mit Ausnahme   des Jahresbudgets,  1bis. Genehmigung des Leitbilds der Universität,  2. Erlass der Universitätsordnung, 3. Erlass der Rahmenverordnungen über die Habilitation10 und über  die Titularprofessur11, der Rahmeninstitutsverordnung, der Rah- menverordnung über die Weiterbildung sowie weiterer Verordnun- gen im gesamtuniversitären Bereich,  4. Erlass der Rahmenverordnungen für das Studium und der Promo- tionsverordnungen der Fakultäten.  2 Der Erweiterten Universitätsleitung obliegen in abschliessender Kompetenz insbesondere die folgenden Aufgaben:35  1. . . .28  2. Erlass des Reglements für die Wahl der Delegierten der Stände des wissenschaftlichen Nachwuchses, der fortgeschrittenen Forschen- den und Lehrenden sowie des administrativen und technischen Per- sonals in die Organe und weitere Gremien der Universität Zürich,  3. Genehmigung der Organisationsreglemente der Fakultäten, 4. Genehmigung der Studienordnungen und der Habilitationsordnun-  gen sowie der Verordnungen über die Titularprofessur11 und über  die Weiterbildungsstudiengänge der Fakultäten,  5.23 Erteilung und Entzug der Venia Legendi sowie Verleihung, Ver- längerung und Entzug der Titularprofessur und weiterer vom Uni- versitätsrat bezeichneter akademischer Titel,  6. Bewilligung zur Weiterführung sowie Entzug des Professoren- titels bei vorzeitigem Rücktritt,  7.22 Delegation von Aufgaben an Kommissionen.  Organisation§ 60.    Die Erweiterte Universitätsleitung erlässt ein Organisations- reglement.  211.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) Sitzungen § 61.    1 Die Erweiterte Universitätsleitung wird von der Rektorin  oder vom Rektor nach Bedarf oder auf Verlangen von drei Mitgliedern  einberufen.  2 Sie ist ausser in dringenden Fällen nur beschlussfähig, wenn min- destens die Hälfte der stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist.23  3 Die Mitglieder sind zur Stimmabgabe verpflichtet. Bei Stimmen- gleichheit gibt die Rektorin oder der Rektor den Stichentscheid.  4 Die Erweiterte Universitätsleitung kann bestimmte Geschäfte der Schweigepflicht unterstellen.  Durchführungs- vorbehalt  § 61 a.31    Für die Durchführung der Sitzungen der Erweiterten Uni- versitätsleitung auf schriftlichem Weg oder in elektronischer Form gilt § 82 b.  E. Universitätsanwältin oder Universitätsanwalt27  Aufgaben § 62.27    Die Aufgaben der Universitätsanwältin oder des Universi- tätsanwalts richten sich nach der Disziplinarverordnung13.  F. Kommissionen23  Zusammen- setzung,   Amtsdauer und  Rechenschafts- pflicht  § 62 a.27    1 Die Universitätsleitung und die Erweiterte Universitäts- leitung verfügen je über ständige Kommissionen. Die Kommissionen  sind gegenüber dem jeweiligen Gremium rechenschaftspflichtig. Das  Generalsekretariat publiziert die ständigen Kommissionen der Uni- versitätsleitung und der Erweiterten Universitätsleitung.   2 In den Kommissionen sind im Grundsatz alle Fakultäten und Stände vertreten.   3 Vertreterinnen und Vertreter der Stände sind gegenüber ihrem Stand rechenschaftspflichtig. Vertreterinnen und Vertreter der Fakultä- ten sind gegenüber ihrer Dekanin oder ihrem Dekan berichterstattungs- pflichtig.  4 Die Kommissionsmitglieder werden, sofern keine abweichende Re- gelung besteht, für eine Amtsdauer von zwei Jahren gewählt. Wieder- wahl ist zulässig.  Rekurs- kommission  § 63.27    Zusammensetzung, Organisation und Aufgaben der Rekurs- kommission richten sich nach der Verordnung über Organisation und  Verfahren der Rekurskommission der Zürcher Hochschulen5. 22    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 Evaluations- stelle  § 64.27    1 Die Evaluationsstelle unterstützt die Universitätsorgane  bei der Sicherung der Qualität der Aufgabenerfüllung durch regel- mässige Evaluationen von Forschung, Lehre und Dienstleistungen, der  Nachwuchsförderung sowie der Leitungs- und Verwaltungstätigkeit.  Die Evaluationsresultate sind bei der Entscheidungsfindung zu berück- sichtigen.  2 Die Leitung der Evaluationsstelle obliegt einer oder mehreren wis- senschaftlich qualifizierten Personen.  3 Zusammensetzung und Aufgaben der Evaluationsstelle richten sich nach dem Evaluationsreglement der Universität Zürich6.  Gleichstellungs- kommission  § 65.    1 Die Gleichstellungskommission unterstützt die Universi- täts-, Fakultäts- und Institutsorgane in ihren Bestrebungen zur Ver- wirklichung der Gleichstellung der Geschlechter.  2 Sie arbeitet zu diesem Zweck mit den zuständigen Instanzen der  Universität, der Fakultäten und Institute zusammen und erhält dazu  die notwendigen Informationen.  3 Sie stellt zuhanden der Universitätsleitung Antrag auf Anstellung  und Entlassung der Gleichstellungsbeauftragten oder des Gleichstel- lungsbeauftragten.  4 In der Gleichstellungskommission sind die Fakultäten und die Stände durch mindestens je ein Mitglied vertreten.27  5 . . .36  Kommission  Studium und  Behinderung  § 65 a.35    1 Die Kommission Studium und Behinderung unterstützt die Tätigkeit der Fachstelle Studium und Behinderung zur Realisierung der Gleichstellung der Universitätsangehörigen mit Behinderung.  2 Sie arbeitet zu diesem Zweck mit den für ihren Auftrag relevan- ten Organisationen zusammen und erhält dazu die notwendigen Infor- mationen.   3 Die Kommission Studium und Behinderung setzt sich zusammen aus zehn Vertreterinnen und Vertretern der Universität sowie höchs- tens drei externen Mitgliedern.  4 Die Universitätsleitung erlässt eine Geschäftsordnung.  Ethik- kommission  § 66.27    1 Die Ethikkommission unterstützt die Angehörigen der  Universität bei der Wahrnehmung ethischer Verantwortung in For- schung, Lehre und Dienstleistung.  2 In der Ethikkommission sind die Fakultäten und die Stände durch  mindestens je ein Mitglied vertreten.  3 . . .36 231.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) Forschungs- förderungs- kommission  § 67.35    1 Die Forschungsförderungskommission entscheidet im Rah- men ihrer Zuständigkeit über Zusprachen aus Förderprogrammen des UFO.  2 Die zuständige Prorektorin oder der zuständige Prorektor bestimmt die Förderprogramme des UFO, die in die Zuständigkeit der Forschungs- förderungskommission fallen.  3 Die Forschungsförderungskommission kann strategische Anliegen im Zusammenhang mit der Förderung des wissenschaftlichen Nachwuch- ses diskutieren. Die Universitätsleitung kann der Forschungsförderungs- kommission weitere Aufgaben im Bereich der Forschungsförderung zu- weisen.  4 In der Forschungsförderungskommission sind die Fakultäten und die Stände durch je zwei Mitglieder vertreten. Ein Mitglied der Univer- sitätsleitung hat den Vorsitz.  Kommission  Lehre und   Studium  § 68.35    1 Die Kommission Lehre und Studium behandelt Fragen im Zusammenhang mit der Lehre, der Zulassung zum Studium und der  Studierendenadministration. Sie nimmt Stellung zu universitären Vor- haben im Bereich Lehre und Studium.  2 Sie befasst sich mit Fragen der Innovationsförderung in der Lehre und der Hochschuldidaktik und unterstützt die Universitätsleitung in  der entsprechenden Zuteilung der Mittel.  3 Sie besteht aus höchstens fünfzehn Mitgliedern. Die Fakultäten und die Stände sind durch mindestens je ein Mitglied vertreten. Das für Lehre und Studium zuständige Mitglied des Fakultätsvorstands ist von Amtes wegen vertreten. Ein Mitglied der Universitätsleitung hat den Vorsitz.  Bibliotheks- board  § 69.35    1 Das Bibliotheksboard stellt die strategische und finanzielle Steuerung der bibliothekarischen Versorgung der Universität Zürich sicher, die durch die Universitätsbibliothek (UB) Zürich und die Zen- tralbibliothek Zürich gemeinsam gewährleistet wird.  2 Im Bibliotheksboard sind die Fakultäten und die Stände durch je ein stimmberechtigtes Mitglied vertreten. Das Mitglied der Universi- tätsleitung, zu dessen Geschäftsbereich die UB gehört, hat den Vorsitz.  Personal- kommission  § 70.27    Wahl, Zusammensetzung und Aufgaben der Personalkom- mission werden in der Personalverordnung der Universität Zürich8 gere- gelt.  § 71.24 24    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 G. Universitätsverwaltung27  § 72.24  Aufgaben§ 73.    1 Die Universitätsverwaltung erbringt im Auftrag der Uni- versitätsleitung zentrale Dienstleistungen für die Gesamtuniversität  sowie für die Fakultäten und Institute.  2 Sie stellt den Führungsinstanzen der Universität die Informatio- nen, Instrumente und Dienstleistungen, die für die Führung und Ent- wicklung der Universität erforderlich sind, stufengerecht zur Verfügung.  3 Sie stellt das Instrumentarium für die Bewirtschaftung der Ressour- cen zur Verfügung. Zu den wichtigsten Bereichen gehören das Rech- nungswesen, das Personalwesen, die Informatik, die Entwicklungs- und Finanzplanung sowie die Planung, Erstellung und Bewirtschaftung der  räumlichen Infrastruktur.27  3. Abschnitt: Organisation und Aufgaben der Fakultäten und Institute  A. Fakultäten  Fakultäts- versammlung  § 74.27    1 Die Fakultätsversammlung setzt sich aus der Professoren- schaft zusammen.  2 Dazu kommt eine Anzahl von Delegierten jedes Standes, die 5%  der Anzahl der Professorinnen und Professoren entspricht, mindes- tens aber je zwei Delegierte.  3 Bei Abstimmungen in der Fakultätsversammlung über Prüfungs- leistungen steht den Privatdozentinnen und -dozenten sowie den Titu- larprofessorinnen und -professoren das Stimmrecht zu.  Dekanin   oder Dekan  § 75.27    1 Die Dekanin oder der Dekan wird durch die Fakultäts- versammlung auf eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt. Wiederwahl ist zulässig.  2 Der Dekanin oder dem Dekan obliegen die Leitung der Fakultät  und die Aufsicht über die Institute. Sie oder er verfügt über ein ent- sprechendes Weisungsrecht.  3 Ihr oder ihm obliegen insbesondere: 1. Vertretung der Interessen der Fakultät in der Erweiterten Univer-  sitätsleitung sowie gegenüber der Universitätsleitung, 2. Mitwirkung bei Berufungsverhandlungen, 3. Verantwortung für das Budget der Fakultät, 251.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 4. Zuteilung der fakultären Räume und der sonstigen fakultären Infra- struktur,  5. Führungsverantwortung gegenüber Professorinnen und Professoren im Rahmen der universitären Vorgaben,   6. Entwicklung und Umsetzung der fakultären Strategie. 7. Leitung der Fakultätsversammlung sowie des allfälligen Fakultäts-  ausschusses und des Fakultätsvorstands. 4 Für die Medizinische Fakultät übernimmt die Direktorin oder der   Direktor Universitäre Medizin die Aufgaben gemäss Abs. 2 und 3. Vor- behalten bleiben die Sonderregelungen gemäss §§ 80 b–80 f.  5 Die Universitätsleitung regelt die Führungsverantwortung der De- kaninnen und Dekane gegenüber den Professorinnen und Professoren. Sie bestimmt namentlich deren Zuständigkeit und Aufgaben auf Stufe  Professur im Rahmen der fakultären Strategie- und Qualitätsentwick- lung. Diese Regelung unterliegt der Genehmigung durch den Univer- sitätsrat.  Vorbereitung  der Wahl der  Dekanin oder  des Dekans  § 75 a.26    1 Für die Vorbereitung der Wahl setzt die Fakultät eine  Findungskommission ein. Diese besteht aus mindestens zwei Vertre- terinnen oder Vertretern der Professorenschaft, die von der Fakultäts- versammlung gewählt werden, mindestens einer Vertretung der Stände sowie einem Mitglied der Universitätsleitung. Den Vorsitz führt das  Mitglied der Universitätsleitung.  2 Bei einer Wiederwahl kann die Fakultät im Einvernehmen mit der Universitätsleitung auf die Einsetzung einer Findungskommission ver- zichten.  Weitere   Fakultätsorgane  § 76.    1 Die Fakultäten können einen Fakultätsvorstand und einen  Fakultätsausschuss einrichten und ihnen einzelne Befugnisse über- tragen.  1bis Mindestens ein Mitglied des Fakultätsvorstands ist zuständig für die Belange von Lehre und Studium. Die Fakultäten können Programm- direktionen einrichten.34  2 Im Fakultätsausschuss ist die Vertretung der Stände zu gewähr- leisten.  3 Die Organisationsreglemente der Fakultäten regeln die Einzelhei- ten.27  Freistellung   und weitere  Rahmen- bedingungen  § 77.27    1 Während ihrer Amtsdauer werden die Dekanin oder der  Dekan und allenfalls Angehörige von weiteren Fakultätsorganen in an- gemessenem Rahmen von Verpflichtungen in Forschung, Lehre und Dienstleistung freigestellt. 26    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 2 Die Universitätsleitung regelt in Absprache mit der Dekanin oder  dem Dekan die jeweiligen Rahmenbedingungen zur Aufrechterhaltung ihres bzw. seines Forschungs- und Lehrbetriebs an der Universität.  Organisations- reglement  § 79.    1 Die Fakultäten erlassen ein Organisationsreglement, das  der Genehmigung durch die Erweiterte Universitätsleitung unterliegt.  2 Das Organisationsreglement3 bestimmt, welche Aufgaben den Or- ganen und weiteren Gremien der Fakultät obliegen.27  3 Im Organisationsreglement sind die Geschäfte zu bezeichnen, welche der Schweigepflicht unterstehen.  Aufgaben§ 80.27    1 Die Fakultäten sind für Forschung, Lehre und Dienstleis- tungen zuständig. Sie sorgen insbesondere für die erforderliche Koor- dination.  2 Sie sind zuständig für die Lehrstuhlplanung, für die Berufungs-  und Habilitationsverfahren sowie für die Nachwuchsförderung.  3 Sie verleihen den Doktortitel aufgrund eines entsprechenden Leis- tungsnachweises oder ehrenhalber sowie den Bachelor- und den Mas- tergrad. Sie können nach Massgabe der entsprechenden Bestimmun- gen weitere Titel verleihen, besondere Prüfungsausweise ausstellen und die von ihnen verliehenen Titel und Grade entziehen bzw. aberkennen.  4 Den Fakultäten obliegt die Vorbereitung und Antragstellung zu- handen der Universitätsleitung insbesondere in folgenden Bereichen: 1. Fakultätsbudget, konsolidiert aus den Budgets der Institute und   weiterer Organisationseinheiten, 2. Entwicklungs- und Finanzplanung der Fakultät, 3. Schaffung, Umwandlung und Aufhebung von Lehrstühlen, 4. Schaffung, Umwandlung und Aufhebung von Instituten und wei-  teren Organisationseinheiten, 4bis. Erlass der Institutsordnungen, 5.20 Einsetzung der Berufungs- und Beförderungskommissionen.  5 Den Fakultäten obliegt die Vorbereitung und Antragstellung zu- handen der Erweiterten Universitätsleitung insbesondere in folgenden  Bereichen: 1. Erlass der Rahmenverordnungen für das Studium und der Promo-  tionsverordnungen, 2. Genehmigung der Studienordnungen und Habilitationsordnung   sowie der Verordnungen über die Titularprofessur und über Wei- terbildungsstudiengänge,  3. Erteilung, Änderung und Entzug der Venia Legendi, 271.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 4. Ernennung zur Titularprofessorin oder zum Titularprofessor und  zur klinischen Dozentin oder zum klinischen Dozenten sowie Ver- längerung und Entzug der Titularprofessur,   5. Genehmigung des Organisationsreglements der Fakultät. 6 Den Fakultäten obliegt unter Vorbehalt der Genehmigung durch   die Universitätsleitung die Umbenennung von Instituten. 7 Den Fakultäten obliegen in abschliessender Kompetenz  1. die Bewilligung von Gastprofessuren, 2. die Anstellung von externen Lehrpersonen, 3. die Verteilung der Ressourcen auf die Institute und weitere Orga-  nisationseinheiten. 8 Den Fakultäten obliegen überdies  1. die Auswahl und die Führung des Personals für ihren Bereich, 2. die Zuweisung von Ressourcen aus den Fakultäts-Pools an die   Institute und weiteren Organisationseinheiten, 2bis. die kontinuierliche Weiterentwicklung und Qualitätssicherung ih-  rer Studienprogramme unter Mitwirkung der jeweiligen Programm- direktion,  3. die Vorbereitung des Vorlesungsverzeichnisses für ihren Bereich, 4. die Information nach innen und aussen über die Arbeit und Ent-  wicklung in der Fakultät.  Berufungs- und  Beförderungs- kommissionen  § 80 a.19    Die Berufungs- und Beförderungskommissionen der  Fakultäten stellen zuhanden der Universitätsleitung Antrag auf Beru- fung und Beförderung von Professorinnen und Professoren.   B. Sonderregelungen für die Medizinische Fakultät25  Grundsatz § 80 b.25    Für die Medizinische Fakultät gelten die §§ 74–80 a, vor- behältlich abweichender Regelungen in der Verordnung über die For- schung und Lehre der Universität im Gesundheitsbereich vom 16. Ap- ril 20037 sowie in den nachfolgenden Bestimmungen.  Direktorium § 80 c.33    1 Die Leitung der Medizinischen Fakultät obliegt dem  Direktorium. Dieses verfügt über ein Weisungsrecht.   2 Das Direktorium setzt sich zusammen aus der Direktorin oder dem Direktor Universitäre Medizin, der Dekanin oder dem Dekan und der stellvertretenden Dekanin oder dem stellvertretenden Dekan  der Medizinischen Fakultät. 28    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 3 Die Direktorin oder der Direktor Universitäre Medizin steht dem  Direktorium vor. Das Direktorium entscheidet im Konsens. Kann keine Einigkeit erzielt werden, entscheidet die Direktorin oder der Direktor  Universitäre Medizin.  4 Das Direktorium ist insbesondere zuständig für die 1. Umsetzung der Dachstrategie Universitäre Medizin, 2. Entwicklung und Umsetzung der fakultären Strategie, 3. Vorbereitung der Entwicklungs- und Finanzplanung zuhanden des   Fakultätsvorstands,  4. Festsetzung des Budgets der Fakultät sowie Zuweisung der Res-  sourcen an die Institute und weiteren Organisationseinheiten der  Fakultät.  Direktorin   oder Direktor  Universitäre  Medizin  § 80 d.25    1 Der Direktorin oder dem Direktor Universitäre Medi- zin obliegt die Koordination und operative Leitung des Netzwerks  Universitäre Medizin Zürich nach Massgabe der Verordnung über die  Forschung und Lehre der Universität im Gesundheitsbereich7.  2 Sie oder er ist ferner insbesondere zuständig für die33  1. Vertretung der Medizinischen Fakultät sowie der die Medizinische  Fakultät betreffenden Geschäfte der Universitätsleitung nach aus- sen,   2. Koordination der Forschung und Lehre unter Berücksichtigung der Gesundheitsversorgung mit den Partnerinstitutionen,  3. Verwaltung der finanziellen Mittel und Sicherstellung der Einhal- tung des Budgets,  4. Weiterleitung der Anträge zur Zusammensetzung der Berufungs- kommissionen sowie auf Ernennung, Beförderung und Entlassung von Professorinnen und Professoren an die Universitätsleitung.  Fakultäts- vorstand  § 80 e.33    1 Der Fakultätsvorstand setzt sich unter der Leitung der Direktorin oder des Direktors Universitäre Medizin zusammen aus: 1. der Dekanin oder dem Dekan, 2. der stellvertretenden Dekanin oder dem stellvertretenden Dekan, 3. mehreren Vizedekaninnen und Vizedekanen.  2 Der Fakultätsvorstand ist insbesondere zuständig für die 1. Anträge zur Entwicklungs- und Finanzplanung, 2. Anträge betreffend Zusammensetzung der Berufungskommissio-  nen, 291.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 3. Anträge betreffend Schaffung, Umwandlung und Aufhebung von  Lehrstühlen,  4. Zuweisung der Aufgabenbereiche an die Vizedekaninnen und Vize- dekane. 3 Die Mitglieder des Fakultätsvorstands sind insbesondere zustän-  dig für die 1. Leitung der Fakultätsversammlung, des Fakultätsausschusses und   fakultärer Kommissionen, 2. Führungsverantwortung gegenüber Professorinnen und Professo-  ren,  3. Mitwirkung an Berufungsverhandlungen gemeinsam mit dem zu-  ständigen Mitglied der Universitätsleitung,  4. Planung des Raumbedarfs und Verwaltung der fakultären Infra-  struktur,  5. Aufsicht über die Institute, 6. Anträge auf Erlass der Institutsordnungen, 7. Förderung von Lehre und Forschung, 8. Forschungsplanung, 9. Förderung des akademischen Nachwuchses und der Chancengleich-  heit, 10. akademische Berichterstattung, 11. Qualitätssicherung und Evaluation.  Organisations- reglement  § 80 f.33    Das Organisationsreglement der Medizinischen Fakultät  der Universität Zürich15 regelt die Einzelheiten betreffend Zuständig- keiten und Aufgaben der fakultären Organe und Gremien sowie ihrer Mitglieder.  C. Institute und weitere Organisationseinheiten27  Institutsorgane § 81.    1 Der Institutsvorsteherin oder dem Institutsvorsteher ob- liegt die Institutsleitung. Sie oder er verfügt über ein entsprechendes  Weisungsrecht.  2 Der Mitbestimmung der Stände ist in der Institutsversammlung angemessen Rechnung zu tragen. Die Institutsordnung regelt die Ein- zelheiten.27 30    Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 Aufgaben§ 82.    1 Den Instituten obliegt die Vorbereitung und Antragstel- lung zuhanden der Fakultät insbesondere in folgenden Bereichen: 1. Institutsbudget, 2. Entwicklungs- und Finanzplanung des Instituts, 3. Umbenennung des Instituts, 4. Schaffung, Umwandlung und Aufhebung von Lehrstühlen, 5. Schaffung, Umwandlung und Aufhebung von Instituten, 6. Bewilligung von Gastprofessuren. 7. . . .24  2 Den Instituten obliegt die Mitwirkung bei der Lehrstuhlplanung  und bei der Vorbereitung von Berufungsverhandlungen.  3 Den Instituten obliegt überdies 1. die Auswahl und die Führung des Personals für ihren Bereich, 2. die Verteilung der zugewiesenen Ressourcen innerhalb des Instituts, 3. die Berichterstattung für ihren Bereich.  Weitere   Organisations- einheiten  § 82 a.29    1 Die Fakultäten können weitere Organisationseinheiten  bilden und ihnen Kompetenzen übertragen.  2 Es können auch fakultätsübergreifende Organisationseinheiten  gebildet werden.  3 Für die weiteren Organisationseinheiten können analoge Organe  wie für die Fakultäten geschaffen werden.  4. Abschnitt: Durchführung von Versammlungen und Sitzungen31  Auf schrift- lichem Weg  oder in elektro- nischer Form  § 82 b.31    1 Bei Versammlungen und Sitzungen von Organen und Gremien der Universität, der Fakultäten und der Institute kann die  Leitung in begründeten Fällen anordnen, dass die Teilnehmerinnen  und Teilnehmer ihre Rechte auf schriftlichem Weg oder in elektroni- scher Form ausüben.  2 Anwesenheitsquoren und Teilnahmepflichten gelten unter den Be- dingungen von Abs. 1 sinngemäss.  3 Die Leitung muss die Durchführung der Versammlung oder Sit- zung auf schriftlichem Weg oder in elektronischer Form spätestens beim Versand der Traktanden schriftlich mitteilen oder elektronisch veröf- fentlichen. 311.10. 21 - 114    415.111 Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 6. Teil: Schluss- und Übergangsbestimmungen18  Inkrafttreten § 83.    1 Die Universitätsordnung tritt auf den 1. Januar 1999 in Kraft. 2 Auf den Zeitpunkt des Inkrafttretens wird die Universitätsord-  nung vom 11. März 1920 aufgehoben.  § 84.24  Bisherige Privat-  dozentinnen und  -dozenten   sowie bisherige  Titularprofes- sorinnen und   -professoren  § 84 a.27    1 Privatdozierende, denen die Venia Legendi vor Inkraft- treten von § 12 a erteilt worden ist, haben bis höchstens drei Jahre nach  Inkrafttreten dieser Bestimmung das Recht auf den Erhalt der PD- Entschädigung, sofern sie in diesem Zeitraum für die Universität Lehr- leistungen erbringen und sofern die Entschädigung nicht im Rahmen  einer anderen Anstellung an der Universität geregelt ist. Es besteht wäh- rend dieser Zeit kein Anspruch auf Durchführung von Lehrveranstal- tungen im Rahmen von Studienprogrammen.  2 § 11 Abs. 3 gilt auch für Privatdozierende, denen die Venia Legendi  vor Inkrafttreten dieser Bestimmung erteilt worden ist.  3 Titularprofessorinnen und -professoren, die vor dem 1. August 2017 ernannt worden sind, haben das Recht, den Titel bis 31. Juli 2023 wei- terzuführen. Vorbehalten bleibt der Entzug des Titels aus wichtigen  Gründen. Lehrleistungen und Entschädigung richten sich nach Abs. 1.  § 85.32  1 OS 55, 12. 2 Vom Universitätsrat erlassen. 3 LS 415.111.1. 4 LS 415.111.2. 5 LS 415.111.7. 6 LS 415.115. 7 LS 415.16. 8 LS 415.21. 9 LS 415.211.  10 LS 415.23. 11 LS 415.24. 12 LS 415.31. 13 LS 415.33. 14 LS 415.34. 15 LS 415.431. 32  http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C55%2C12 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111.1 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111.2 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111.7 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.115 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.16 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.21 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.211 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.23 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.24 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.31 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.33 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.34 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.431   Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO) 415.111 16 SR 220. 17 SR 818.101.24. 18 Fassung gemäss URB vom 7. Juli 2003 (OS 58, 187). In Kraft seit 1. September   2003. 19 Eingefügt durch URB vom 27. Juni 2005 (OS 60, 448). In Kraft seit 1. Januar   2006. 20 Fassung gemäss URB vom 27. Juni 2005 (OS 60, 448). In Kraft seit 1. Januar   2006. 21 Fassung gemäss URB vom 29. Juni 2015 (OS 70, 307; ABl 2015-07-24). In   Kraft seit 1. Oktober 2015. 22 Eingefügt durch URB vom 30. Januar 2017 (OS 72, 339; ABl 2017-03-03). In   Kraft seit 1. August 2017. 23 Fassung gemäss URB vom 30. Januar 2017 (OS 72, 339; ABl 2017-03-03). In   Kraft seit 1. August 2017. 24 Aufgehoben durch URB vom 30. Januar 2017 (OS 72, 339; ABl 2017-03-03).   In Kraft seit 1. August 2017. 25 Eingefügt durch URB vom 30. Januar 2017 (OS 72, 339; ABl 2017-03-03). In   Kraft seit 1. August 2018. 26 Eingefügt durch URB vom 16. Dezember 2019 (OS 75, 131; ABl 2020-01-31).  In Kraft seit 1. April 2020. 27 Fassung gemäss URB vom 16. Dezember 2019 (OS 75, 131; ABl 2020-01-31).  In Kraft seit 1. April 2020. 28 Aufgehoben durch URB vom 16. Dezember 2019 (OS 75, 131; ABl 2020-01-  31). In Kraft seit 1. April 2020. 29 Nummerierung gemäss URB vom 16. Dezember 2019 (OS 75, 131; ABl 2020-  01-31). In Kraft seit 1. April 2020. 30 Eingefügt durch URB vom 16. April 2020 (OS 75, 247; ABl 2020-04-24). In Kraft   seit 4. Mai 2020. 31 Eingefügt durch URB vom 7. Dezember 2020 (OS 76, 40; ABl 2020-12-18). In   Kraft seit 1. März 2021. 32 Aufgehoben durch URB vom 7. Dezember 2020 (OS 76, 40; ABl 2020-12-18).  In Kraft seit 1. März 2021. 33 Fassung gemäss URB vom 31. Mai 2021 (OS 76, 237; ABl 2021-06-04). In Kraft  seit 1. August 2021. 34 Eingefügt durch URB vom 15. Juli 2021 (OS 76, 307; ABl 2021-07-23). In Kraft   seit 1. Oktober 2021. 35 Fassung gemäss URB vom 15. Juli 2021 (OS 76, 307; ABl 2021-07-23). In Kraft   seit 1. Oktober 2021. 36 Aufgehoben durch URB vom 15. Juli 2021 (OS 76, 307; ABl 2021-07-23). In  Kraft seit 1. Oktober 2021. 37 Nummerierung gemäss URB vom 15. Juli 2021 (OS 76, 307; ABl 2021-07-23).   In Kraft seit 1. Oktober 2021. 331.10. 21 - 114  http://www.admin.ch/ch/d/sr/c220.html http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C58%2C187 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C60%2C448 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C60%2C448 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C70%2C307 https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=120593 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C72%2C339 https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=187167 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C72%2C339 https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=187167 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C72%2C339 https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=187167 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C72%2C339 https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=187167 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C75%2C131 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/ca677509-3c16-4f6d-a58e-a4c503bee374 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C75%2C131 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/ca677509-3c16-4f6d-a58e-a4c503bee374 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C75%2C131 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/ca677509-3c16-4f6d-a58e-a4c503bee374 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/ca677509-3c16-4f6d-a58e-a4c503bee374 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C76%2C237 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C75%2C131 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/ca677509-3c16-4f6d-a58e-a4c503bee374 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/ca677509-3c16-4f6d-a58e-a4c503bee374 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C75%2C247 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/15517564-a6b4-43af-b186-c1004780512f https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/1a1dd6d4-93fd-4484-b524-eb50b33d1909 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/1a1dd6d4-93fd-4484-b524-eb50b33d1909 http://www.admin.ch/ch/d/sr/c818_101_24.html http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C76%2C40 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C76%2C40 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/27900b7c-92cc-4b3e-ac69-eba654a8f307 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/9d7f218b-7ea2-4e6a-a30f-3945ac05da88 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/9d7f218b-7ea2-4e6a-a30f-3945ac05da88 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/9d7f218b-7ea2-4e6a-a30f-3945ac05da88 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/9d7f218b-7ea2-4e6a-a30f-3945ac05da88 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C76%2C307 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C76%2C307 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C76%2C307 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111%2C76%2C307