Microsoft Word - 172.056.15.de.doc   1   Verordnung  über die Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens  der Bundesverwaltung  (Org-VöB)   vom 24. Oktober 2012 (Stand am 1. Januar 2021)     Der Schweizerische Bundesrat,  gestützt auf die Artikel 43 Absätze 2 und 3 sowie 47 Absatz 2 des Regierungs- und  Verwaltungsorganisationsgesetzes vom 21. März 19971 (RVOG),2  verordnet:   1. Kapitel: Grundlagen   Art. 1 Gegenstand und Geltungsbereich  1 Diese Verordnung regelt die Aufgaben und Zuständigkeiten im öffentlichen Be- schaffungswesen der Bundesverwaltung.  2 Sie gilt für:   a. die Einheiten der zentralen Bundesverwaltung nach Artikel 7 der Regie- rungs- und Verwaltungsorganisationsverordnung vom 25. November 19983  (RVOV);   b. die Einheiten der dezentralen Bundesverwaltung nach Artikel 7a Absatz 1  Buchstaben a und b RVOV mit Ausnahme des ETH-Rates.   3 Für die Beschaffung von Bauleistungen gelten lediglich die Bestimmungen zum  Beschaffungscontrolling und des 6. Kapitels dieser Verordnung; im Übrigen richtet  sich die Beschaffung von Bauleistungen nach der Verordnung vom 5. Dezember  20084 über das Immobilienmanagement und die Logistik des Bundes (VILB).        AS 2012 5935  1 SR 172.010  2 Fassung gemäss Art. 31 Abs. 2 der V vom 12. Febr. 2020 über das öffentliche Beschaf-  fungswesen, in Kraft seit 1. Jan. 2021 (AS 2020 691).  3 SR 172.010.1  4 SR 172.010.21   172.056.15    Bundesrat und Bundesverwaltung   2   172.056.15   Art. 2 Zweck und Grundsatz der Bündelung5  1 Mit dieser Verordnung sollen wirtschaftlich effiziente, rechtmässige und nachhal- tige Beschaffungen der Bundesverwaltung sichergestellt werden.  2 Die Wirtschaftlichkeit wird insbesondere durch Bündelung von Beschaffungen  gewährleistet.6   Art. 3 Begriffe  In dieser Verordnung bedeuten:   a. zentrale Beschaffungsstelle: Organisationseinheit, die Güter und Dienstleis- tungen, welche die Bundesverwaltung zur Erfüllung ihrer Aufgaben benö- tigt, zentral beschafft;   b. Bedarfsstelle: Organisationseinheit, die Güter und Dienstleistungen zur Er- füllung ihrer Aufgaben benötigt;   c. Produktekatalog: eine Liste marktgängiger und genormter Güter, die von  den zentralen Beschaffungsstellen festgelegt wird;   d.7 …   Art. 48 Harmonisierte Beschaffungsprozesse  1 Die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen erfolgt nach bundesweit harmo- nisierten Beschaffungsprozessen gemäss Anhang 4.  2 Die Prozesse enthalten mindestens folgende Etappen:   a. Einleitung des Vergabeverfahrens;  b. Wahl des Beschaffungsverfahrens;  c. Zuschlagserteilung;  d. Vertragsabschluss.   Art. 5–89       5 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   6 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   7 Aufgehoben durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, mit Wirkung seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   8 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   9 Aufgehoben durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, mit Wirkung seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   3   172.056.15   2. Kapitel:  Zentrale Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen  1. Abschnitt: Organisation   Art. 9 Zentrale Beschaffungsstellen  Die in Anhang 1 aufgeführten Güter und Dienstleistungen werden von einer der  folgenden zentralen Beschaffungsstellen beschafft, unter dem Vorbehalt von Arti- kel 10:10   a. Gruppe armasuisse;  b. Bundesamt für Strassen (ASTRA);  c. BBL;  d. Bundesreisezentrale (BRZ).   Art. 10 Weitere Beschaffungsstellen  1 Die folgenden Güter und Dienstleistungen werden von den nachstehenden Stellen  beschafft:   a. Güter und Dienstleistungen für die internationale Entwicklungs- und Ostzu- sammenarbeit und für den Erweiterungsbeitrag: von den zuständigen Stellen  des Eidgenössischen Departements für auswärtige Angelegenheiten (EDA)  und des Eidgenössischen Departements für Wirtschaft, Bildung und For- schung (WBF)11;   b. Güter und Dienstleistungen für die humanitäre Hilfe: von der zuständigen  Stelle des EDA;   c. Güter und Dienstleistungen im Ausland für den Bedarf der schweizerischen  Auslandvertretungen: von der zuständigen Stelle des EDA;   d. Güter und Dienstleistungen im Bereich der Kryptologie: von der zuständigen  Stelle des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungs- schutz und Sport (VBS).   2 Für Güter und Dienstleistungen, die nicht gemäss Artikel 9 zentral beschafft wer- den müssen, können die Departemente eine Verwaltungseinheit ihres Departementes  definieren, welche diese zentral für das gesamte Departement beschafft.12       10 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   11 Die Bezeichnung der Verwaltungseinheit wurde in Anwendung von Art. 16 Abs. 3   der Publikationsverordnung vom 17. Nov. 2004 (AS 2004 4937) auf den 1. Jan. 2013 an- gepasst.   12 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Bundesrat und Bundesverwaltung   4   172.056.15   2. Abschnitt:  Aufgaben und Zuständigkeiten der zentralen Beschaffungsstellen   Art. 11 …13  1 Die zentralen Beschaffungsstellen sind verantwortlich für das strategische und  operative Beschaffungsmanagement.  2 Sie erfüllen in ihrem Zuständigkeitsbereich insbesondere folgende Aufgaben:14   a. Sie beschaffen nach Möglichkeit marktgängige, genormte Güter, die über  ihren gesamten Lebensweg hohe wirtschaftliche, ökologische und soziale  Anforderungen erfüllen. Zu diesem Zweck können sie in Absprache mit den  Fachstellen (Art. 28 und 29) für die Bedarfsstellen verbindliche Produktka- taloge festlegen. Bei der Beschaffung von Informations- und Kommunikati- onstechnik (IKT) für die Verwaltung beachten sie die Vorgaben des zustän- digen verwaltungsinternen Standardisierungsorgans.   b. Sie berücksichtigen bei der Festlegung ihrer Produktkataloge die Bedürf- nisse der Bedarfsstellen angemessen, stellen in der Regel eine Auswahl an  verschiedenen Produkten zur Verfügung und informieren über ihr Dienst- leistungsangebot.   c. Sie sorgen für eine angemessene Bündelung der Auftragsvolumina innerhalb  des Bundes und schliessen zu diesem Zweck Verträge ab.   d. Sie sorgen für klare und transparente Kompetenzen und Prozesse sowie ein  adäquates internes Kontrollsystem bei der Durchführung von Beschaffun- gen.   e.15 Sie können die Ausschreibungsunterlagen sowie die Verträge für die Be- darfsstellen erstellen.   3. Abschnitt:16 Delegation von Beschaffungskompetenzen   Art. 12 Delegationsarten und Delegationsbefugnis  1 Es gibt drei Arten von Delegationen:    a. unterschwellige Delegationen: für die dauernde Beschaffung von Dienstleis- tungen bis zum Schwellenwert für öffentliche Ausschreibungen;    b. Projektdelegationen: für die befristete Beschaffung von Gütern und Dienst- leistungen in Zusammenhang mit einem spezifischen Projekt;       13 Aufgehoben durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, mit Wirkung seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   14 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   15 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   16 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   5   172.056.15   c. Sonderdelegationen: für die dauernde Beschaffung von Gütern und Dienst- leistungen, unabhängig von den Schwellenwerten.   2 Delegationen nach Absatz 1 Buchstaben a und b werden durch die zentralen Be- schaffungsstellen erteilt, Delegationen nach Absatz 1 Buchstabe c durch die Be- schaffungskonferenz des Bundes (BKB).   Art. 13 Voraussetzungen  1 Delegationen werden nur auf Antrag und in begründeten Ausnahmefällen erteilt.  2 Die Delegationsempfängerin muss in jedem Fall über fundierte Fachkenntnisse im  öffentlichen Beschaffungswesen gemäss Anhang 2 Ziffer 1 verfügen.  3 Für den Erhalt einer Projektdelegation muss die Delegationsempfängerin zusätz- lich zu Absatz 2 nachweisen, dass nur sie Bedarf an den zu beschaffenden Gütern  oder Dienstleistungen hat; eine Beschaffung von Gütern oder Dienstleistungen durch  die Delegationsempfängerin für andere Verwaltungseinheiten (Bündelungseffekt) ist  nicht zulässig.  4 Für den Erhalt einer Sonderdelegation muss die Delegationsempfängerin zusätzlich  zu Absatz 2 nachweisen, dass sich die Delegation zur Wahrung der öffentlichen  Ordnung und Sicherheit als notwendig erweist oder eine zentrale Beschaffung nicht  zweckmässig ist.   Art. 14 Verfahren und Verantwortlichkeiten  1 Die Bedarfsstelle richtet ihren Antrag auf eine Delegation an die zuständige Stelle  und begründet ihn.  2 Die zuständige Stelle prüft die Voraussetzungen. Erteilt sie die Delegation, so hält  sie die Modalitäten für deren Ausübung in einer Vereinbarung mit der Delegations- empfängerin schriftlich fest.  3 Sie führt ein Verzeichnis der von ihr erteilten Delegationen.  4 Ab dem Zeitpunkt der Delegation übernimmt die Delegationsempfängerin die  Verantwortlichkeiten der zentralen Beschaffungsstelle.  5 Die Delegationsempfängerin stellt sicher, dass die Voraussetzungen erfüllt bleiben  und die Modalitäten jederzeit eingehalten werden; sie erstellt zuhanden der zustän- digen Stelle periodisch einen Bericht.  6 Anhand der Berichte muss die zuständige Stelle in der Lage sein, stichprobeweise  zu überprüfen, ob die Voraussetzungen für die Delegation weiterhin erfüllt sind und  die Modalitäten eingehalten werden. Sind die Voraussetzungen nicht mehr erfüllt  oder werden die Modalitäten nicht eingehalten, so widerruft sie die Delegation.  7 Des Weiteren richten sich das Verfahren und die Verantwortlichkeiten nach An- hang 2.     Bundesrat und Bundesverwaltung   6   172.056.15   Art. 15  Aufgehoben   4. Abschnitt: Aufgaben und Zuständigkeiten der Bedarfsstellen   Art. 16 Bedarfsdeckung und -meldung  1 Die Bedarfsstelle deckt ihren Bedarf an Gütern und Dienstleistungen gemäss  Anhang 1 bei den zentralen Beschaffungsstellen, soweit die Kompetenz zur Be- schaffung nicht ihr oder einer anderen Stelle delegiert wurde.17  2 Sie prüft vor dem Entscheid der Beschaffung den Bedarf unter Berücksichtigung  von Kosten-Nutzen-Überlegungen; dabei werden auch umwelt- und ressourcen- bezogene Aspekte berücksichtigt.18  3 Sie meldet der zentralen Beschaffungsstelle frühzeitig ihren Bedarf. Nach Mög- lichkeit fasst sie den Bedarf an gleichartigen Gütern oder Dienstleistungen zusam- men.  4 Sie erstellt Dokumente, insbesondere die Ausschreibungsunterlagen und den  Vertrag; dabei hält sie den harmonisierten Beschaffungsprozess gemäss Artikel 4  ein.19  5 Sie stellt das fachliche Wissen über die zu beschaffenden Güter und Dienstleistun- gen sicher.   Art. 17 und 1820   3. Kapitel: Dezentrale Beschaffung übriger Dienstleistungen   Art. 1921 Grundsatz  Die Bedarfsstellen können Dienstleistungen, die nicht in Anhang 1 aufgeführt sind,  selbst beschaffen.       17 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   18 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   19 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   20 Aufgehoben durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, mit Wirkung seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   21 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   7   172.056.15   Art. 20 Koordination der dezentralen Beschaffungen  Die Koordinationsstellen sorgen für eine bundesinterne Koordination unter den  Bedarfsstellen sowie für die Qualität und das einheitliche Auftreten gegen aussen.   Art. 21 Koordinationsstellen  1 Die folgenden Stellen sind Koordinationsstellen für die nachstehenden Dienstleis- tungen:   a. die Bundeskanzlei: für Dienstleistungen in den Bereichen Übersetzungen,  Kommunikation und PR;   b. das Eidgenössische Personalamt: für Dienstleistungen in den Bereichen Aus- bildung, Führungs- und Organisationsberatung.   2 Die Departemente und die Bundeskanzlei sorgen bei Aufträgen in den Bereichen  politische Beratung und Forschung für eine angemessene Koordination unter ihren  Ämtern und Dienststellen.  3 Die Koordinationsstellen erarbeiten in Zusammenarbeit mit dem Kompetenzzent- rum für das öffentliche Beschaffungswesen Musterverträge.  4 Sie schliessen bei Bedarf Rahmenverträge für die gesamte Bundesverwaltung ab.   Art. 22 Bedarfsstellen  1 Die Bedarfsstellen können benötigte Dienstleistungen aufgrund von Verträgen der  Koordinationsstellen beziehen.  2 Schliessen die Bedarfsstellen selber Verträge ab, so orientieren sie sich an den  Musterverträgen der zentralen Beschaffungsstellen und der Koordinationsstellen.   Art. 23 Kompetenzen und Abläufe22  1 Die Departemente, die Bundeskanzlei und die Ämter sorgen bei der Beschaffung  von Dienstleistungen für klare Kompetenzen und Abläufe.  2 Sie halten den harmonisierten Beschaffungsprozess gemäss Artikel 4 ein.23  3 …24       22 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   23 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   24 Aufgehoben durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, mit Wirkung seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Bundesrat und Bundesverwaltung   8   172.056.15   3a. Kapitel:25 Beschaffungscontrolling   Art. 23a Ziele des Beschaffungscontrollings  Das Beschaffungscontrolling ist ein Informations- und Führungsinstrument, das die  notwendigen Instrumente und Informationen zeit- und adressatengerecht zur Verfü- gung stellt. Es stellt Transparenz über erfolgte Beschaffungen her und ist insbeson- dere auf folgende Ziele ausgerichtet:   a. strategische und operative Steuerung von Beschaffungen;   b. Einhaltung der Ordnungs- und Rechtmässigkeit;  c. nachhaltige öffentliche Beschaffung, welche die Aspekte Wirtschaft, Ökolo-  gie und Soziales umfasst.   Art. 23b Aufgaben und Verantwortlichkeiten  1 Die Bedarfsstellen nehmen die in Anhang 3 Buchstabe B genannten Angaben in  die Instrumente des Beschaffungscontrollings auf. Sie stellen die geforderte Qualität  und die Konsolidierbarkeit der Daten sicher.  2 Die Departemente und die Bundeskanzlei nehmen das Beschaffungscontrolling  gemäss Artikel 21 Absatz 3 RVOV26 wahr.  3 Das BBL erstellt einen Bericht auf Stufe Bund zuhanden der Generalsekretären- konferenz (GSK); es hält darin Auffälligkeiten fest und empfiehlt Massnahmen. Es  stützt sich dabei auf die verfügbaren Daten der Departemente und der Bundeskanz- lei. Die Erstellung des Berichtes auf Stufe Bund wird von einer interdepartementalen  Arbeitsgruppe Beschaffungscontrolling (IDA BC) koordiniert. Die IDA BC wird  vom BBL geleitet.  4 Die GSK prüft den Bericht des BBL und kann zuhanden des Bundesrates Mass- nahmen für die gesamte Bundesverwaltung vorschlagen.  5 Der Bundesrat nimmt das übergeordnete Beschaffungscontrolling wahr. Er nimmt  den Bericht des BBL und die von der GSK allenfalls vorgeschlagenen Massnahmen  zur Kenntnis und beauftragt die Departemente mit der Umsetzung von Massnahmen.  6 Die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten im Beschaffungscontrolling sind in  Anhang 3 aufgeführt.  7 Das BBL ist verantwortlich für Betrieb und Unterhalt der Informatikanwendungen,  die für das Beschaffungscontrolling nötig sind.  8 Das BBL bietet Aus- und Weiterbildungen zum Beschaffungscontrolling an.       25 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   26  SR 172.010.1     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   9   172.056.15   4. Kapitel: Beschaffungskonferenz des Bundes   Art. 24 Aufgaben  1 Die BKB ist das Strategieorgan der Bundesverwaltung für die Bereiche Güter- und  Dienstleistungsbeschaffung. Sie nimmt in diesem Bereich insbesondere folgende  Aufgaben wahr:   a.27 Sie verabschiedet Leitbilder und strategische Schwerpunkte für das öffentli- che Beschaffungswesen und bereitet die hierfür notwendigen Rechtsgrund- lagen vor.   b. Sie beschliesst die Aus- und Weiterbildungskonzepte im öffentlichen Be- schaffungswesen.   c. Sie fördert den Einsatz moderner Technologien im öffentlichen Beschaf- fungswesen und arbeitet hierfür mit der Fachstelle Informationstechnologien  im öffentlichen Beschaffungswesen (Art. 29) zusammen. Zu diesem Zweck  führt sie das Kompetenzzentrum Simap Bund, welches den Bund im Verein  simap.ch vertritt.   d. Sie beschliesst die allgemeinen Geschäftsbedingungen des Bundes. Dabei  achtet sie darauf, dass diese Geschäftsbedingungen mit denjenigen der SBB  und der Schweizerischen Post so weit als möglich harmonisiert sind.   e. Sie sorgt für die Koordination unter den zentralen Beschaffungsstellen und  den Bedarfsstellen.   f.28 Sie entscheidet über Sonderdelegationen gemäss Artikel 12 Absatz 1 Buch- stabe c.   g. Sie koordiniert die Urheberrechtsabgaben der Bundesverwaltung.  h. Sie nimmt Stellung zu beschaffungspolitischen und -strategischen Grund-  satzfragen und kann hierzu Empfehlungen abgeben.  i. Sie fördert die nachhaltige Beschaffung in den drei Dimensionen Wirtschaft-  lichkeit, Ökologie und Soziales.  j. Sie fördert, unterstützt und koordiniert die Bemühungen zur Korruptionsprä-  vention im öffentlichen Beschaffungswesen des Bundes.  2 Die BKB geht gemeinsam interessierende Themen in enger Zusammenarbeit mit  der Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der öffentlichen  Bauherren (KBOB) an.  3 Die BKB kann mit den SBB und der Schweizerischen Post in Bereichen von  gemeinsamem Interesse partnerschaftlich zusammenarbeiten.       27 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).   28 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).     Bundesrat und Bundesverwaltung   10   172.056.15   4 Der Vorstand der BKB kann Empfehlungen für die Vorstandsmitglieder erlassen.29  5 Die BKB kann Empfehlungen für sämtliche Bedarfsstellen erlassen.30  6 Das EFD erlässt auf Antrag des Vorstands Weisungen für die Vorstandmitglieder  und auf Antrag der BKB Weisungen für sämtliche Bedarfsstellen.31   Art. 25 Organisation  1 Die BKB besteht aus einem oder einer Vorsitzenden und höchstens 9 weiteren  Mitgliedern.  2 Die Mitglieder rekrutieren sich insbesondere aus den zentralen Beschaffungsstel- len, dem Bereich digitale Transformation und IKT-Lenkung der Bundeskanzlei  (Bereich DTI der BK), dem Bundesamt für Umwelt (BAFU), dem Staatssekretariat  für Wirtschaft (SECO) und dem Generalsekretariat EDA (GS-EDA).32  3 Die BKB hat einen Vorstand, der aus der oder dem Vorsitzenden und je einer  Vertreterin oder einem Vertreter der zentralen Beschaffungsstellen armasuisse,  ASTRA und BBL besteht. Der Vorstand hat insbesondere die Aufgabe, die Tätig- keitsschwerpunkte der BKB festzulegen. Er entscheidet abschliessend über Themen,  welche die zentrale Beschaffung von Gütern und Logistik im Bund betreffen.33  4 Die Schweizerische Post AG, die SBB AG, der ETH-Bereich, das Sekretariat der  Wettbewerbskommission (WEKO) und die Eidgenössische Finanzkontrolle (EFK)  können in der BKB den Status von Beobachtern einnehmen.34  5 Sie kann ständige Gäste aufnehmen, insbesondere Vertreterinnen und Vertreter  kantonaler und kommunaler Organisationen.  6 Der Vorsitz der BKB und die Führung ihrer Geschäftsstelle werden vom BBL  wahrgenommen.35  7 Die BKB gibt sich ein Geschäftsreglement, in dem die Einzelheiten ihrer Organi- sation und ihrer Arbeit geregelt sind.  8 Entscheidungen im Vorstand werden einstimmig, diejenigen der BKB werden mit  einfachem Mehr der Stimmenden gefällt.36       29 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).   30 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).   31 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).   32 Fassung gemäss Anhang Ziff. 9 der V vom 25. Nov. 2020 über die digitale Trans- formation und die Informatik, in Kraft seit 1. Jan. 2021 (AS 2020 5871).   33 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).   34 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 28. Jan. 2015, in Kraft seit 1. März 2015   (AS 2015 549).   35 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).   36 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2017   (AS 2015 4873).     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   11   172.056.15   Art. 26 Fachausschüsse  Die BKB kann Fachausschüsse einsetzen und ihnen Aufgaben aus ihrem Bereich zur  Vorberatung oder zur selbstständigen Erledigung übertragen.   5. Kapitel: Fachstellen und weitere Unterstützungsleistungen  1. Abschnitt:  Kompetenzzentrum für das öffentliche Beschaffungswesen   Art. 27  1 Das Kompetenzzentrum für das öffentliche Beschaffungswesen (KBB) unterstützt  die Beschaffungsstellen und die Bedarfsstellen in den Bereichen der Güter- und  Dienstleistungsbeschaffung.  2 Es hat insbesondere folgende Aufgaben:   a. Es berät die Beschaffungsstellen und die Bedarfsstellen bei beschaffungs-  und vertragsrechtlichen Fragen.   b.37 Es unterstützt und berät die Beschaffungsstellen und die Bedarfsstellen bei  der administrativen und formellen Abwicklung öffentlicher Ausschreibun- gen.   c. Es konzipiert die Aus- und Weiterbildung in den Bereichen des öffentlichen  Beschaffungs- und des Vertragswesens und bietet entsprechende Aus- und  Weiterbildungsveranstaltungen an. Diese Veranstaltungen können für Teil- nehmende aus kantonalen und kommunalen Beschaffungsstellen geöffnet  werden. Zur Festlegung kostendeckender Preise erlässt das BBL die dafür  notwendigen Tarife.   d. Es stellt Hilfsmittel wie Handbücher und Checklisten sowie Musterverträge  zur Verfügung.   e. Es erarbeitet und revidiert die allgemeinen Geschäftsbedingungen gestützt  auf ein Mandat der BKB und legt diese der BKB zum Beschluss vor.   3 Es ist administrativ dem BBL zugeordnet.   2. Abschnitt: Weitere Fachstellen und Unterstützungsleistungen   Art. 28 Fachstelle ökologische öffentliche Beschaffung  1 Die Fachstelle ökologische öffentliche Beschaffung fördert hauptsächlich die  umwelt- und ressourcenschonende öffentliche Beschaffung.       37 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Bundesrat und Bundesverwaltung   12   172.056.15   2 Sie hat insbesondere folgende Aufgaben:  a.38 Sie gibt Empfehlungen für ökologische Produktkriterien ab, die für öffentli-  che Beschaffungen anwendbar sind, und informiert über neue ressourcen- schonende Technologien.   b. Sie berät die zentralen Beschaffungsstellen und die Bedarfsstellen bei der  Integration ökologischer Aspekte bei öffentlichen Beschaffungen.   c. Sie wirkt mit beim Schulungsangebot des KBB.  d. Sie fördert den Informations- und Erfahrungsaustausch zum Thema ökologi-  sche Beschaffung im In- und Ausland.  e. Sie wirkt mit in den zuständigen Gremien für nachhaltiges Bauen.  f.39 Sie harmonisiert so weit als möglich ihre Instrumente und ihre eingesetzten   Standards mit denjenigen bei andern Bundesstellen, bei den Kantonen und  den Gemeinden. Sie führt den Dialog mit der Privatwirtschaft, um die nach- haltige Beschaffung zu fördern.   g. Sie ist Mitglied der Fachgruppe Ressourcen- und Umweltmanagement der  Bundesverwaltung (RUMBA) und darin zuständig für Fragen betreffend  ökologisches öffentliches Beschaffungswesen.   3 Sie ist administrativ dem BAFU zugeordnet.   Art. 29 Fachstelle Informationstechnologien im öffentlichen  Beschaffungswesen   1 Die Fachstelle Informationstechnologien im öffentlichen Beschaffungswesen  fördert den Einsatz der Informationstechnologien im öffentlichen Beschaffungs- wesen.  2 Sie hat insbesondere folgende Aufgaben:   a. Sie berät anfragende Stellen beim Einsatz geeigneter Informationstechnolo- gien im Prozess der öffentlichen Beschaffungen.   b. Sie harmonisiert so weit als möglich ihre Instrumente und ihre Standards mit  denjenigen bei andern Bundesstellen, bei den Kantonen, Gemeinden und  Privaten.   c. Sie leitet departementsübergreifende Projekte, die den Einsatz neuer Tech- nologien beim Bund zum Gegenstand haben, oder wirkt an diesen mit.   d. Sie erarbeitet in Zusammenarbeit mit der BKB und den zentralen Beschaf- fungsstellen die Strategie betreffend den Einsatz von Informationstechnolo- gien im öffentlichen Beschaffungswesen und legt diese den zuständigen  Gremien zum Beschluss vor.       38 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   39 Fassung gemäss Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   13   172.056.15   e.40 Sie unterstützt die Aus- und Weiterbildung des KBB zur Umsetzung der  Strategie betreffend den Einsatz von Informationstechnologien im öffent- lichen Beschaffungswesen.   f.41 Sie hat Einsitz im Fachausschuss Aus- und Weiterbildung der BKB und  wirkt mit beim Schulungsangebot des KBB.   3 Sie wird vom Bereich DTI der BK geführt.42   Art. 30 Unterstützungsleistungen bei Fragen zu Arbeitsbedingungen  1 Wird die Leistung in der Schweiz erbracht, so berät die Direktion für Arbeit des  SECO die zentralen Beschaffungsstellen und die Bedarfsstellen nach Bedarf bezüg- lich der Vorschriften zu Arbeitsbedingungen gemäss Artikel 7 Absatz 1 der Verord- nung vom 11. Dezember 199543 über das öffentliche Beschaffungswesen (VöB).  2 Wird die Leistung im Ausland erbracht, so berät die Direktion für Arbeit des  SECO die zentralen Beschaffungsstellen und Bedarfsstellen nach Bedarf bei Fragen  zur Beachtung der Kernübereinkommen der Internationalen Arbeitsorganisation  (ILO) gemäss Artikel 7 Absatz 2 VöB.  3 Das SECO kann den Informations- und Erfahrungsaustausch zum Thema sozial- verträgliche Beschaffung im In- und Ausland fördern sowie beim Schulungsangebot  des KBB und bei der Harmonisierung der Instrumente und Standards der Bundes- stellen, der Kantone und Gemeinden mitwirken.   Art. 31 Unterstützungsleistungen bei Fragen zur Gleichstellung von  Frau und Mann   1 Das Eidgenössische Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann (EBG) berät  die zentralen Beschaffungsstellen und Bedarfsstellen nach Bedarf bei Fragen zur  Lohngleichheit zwischen Frau und Mann.  2 Das EBG informiert die interessierten Stellen über die Ergebnisse ihrer Kontroll- tätigkeit gemäss Artikel 6 Absatz 4 VöB44.       40 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   41 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   42 Fassung gemäss Anhang Ziff. 9 der V vom 25. Nov. 2020 über die digitale Trans- formation und die Informatik, in Kraft seit 1. Jan. 2021 (AS 2020 5871).   43 SR 172.056.11  44 SR 172.056.11     Bundesrat und Bundesverwaltung   14   172.056.15   6. Kapitel:  Weitere Zuständigkeiten und Pflichten der beteiligten Stellen   Art. 32 Entscheid über Schadenersatzbegehren  1 Für den Erlass von Verfügungen über Schadenersatzbegehren nach dem BöB ist  das EFD zuständig. Es konsultiert vorgängig die Dienststelle, die für den vom Scha- denersatzbegehren betroffenen Bereich zuständig ist.  2 Die Eidgenössische Zollverwaltung ist in ihrem Geschäftsbereich zuständig für  Verfügungen über Ansprüche unter 10 000 Franken.   Art. 3345   Art. 34 Einsatz der Mittel  Finanzielle Verpflichtungen dürfen erst eingegangen werden, wenn die erforderli- chen Kredite gesprochen sind.   Art. 35 Aufbewahrung der Unterlagen  Die Beschaffungsstellen und die Bedarfsstellen bewahren alle Unterlagen im Zu- sammenhang mit Vergabeverfahren während mindestens drei Jahren ab rechts- kräftigem Abschluss des Vergabeverfahrens auf, soweit nicht weitergehende Best- immungen bestehen.   Art. 36 Weisungen des EFD für Beschaffungen bei fehlendem Wettbewerb  Das EFD erlässt Weisungen zum Schutz der finanziellen Interessen des Bundes bei  Beschaffungen ausserhalb des Wettbewerbs, namentlich bei Monopolsituationen.   7. Kapitel: Schlussbestimmungen   Art. 37 Vollzug  Die Verwaltungseinheiten der Bundesverwaltung vollziehen diese Verordnung.   Art. 37a46 Weisungen des BBL  1 Das BBL kann Weisungen über die Beschaffungsprozesse, die Delegationen und  das Beschaffungscontrolling erlassen.       45 Aufgehoben durch Art. 31 Abs. 2 der V vom 12. Febr. 2020 über das öffentliche Beschaf- fungswesen, mit Wirkung seit 1. Jan. 2021 (AS 2020 691).   46 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   15   172.056.15   2 Dazu hört es vorgängig die anderen zentralen Beschaffungsstellen und bei den  Weisungen zu den Beschaffungsprozessen und dem Beschaffungscontrolling die  Departemente und die Bundeskanzlei an.   Art. 38 Aufsicht  Die Departemente und die Bundeskanzlei beaufsichtigen den Vollzug des öffentli- chen Beschaffungsrechts und dieser Verordnung in ihrem Zuständigkeitsbereich; sie  arbeiten zu diesem Zweck mit den zentralen Beschaffungsstellen sowie den Koordi- nationsstellen zusammen.   Art. 38a47 Verfahren bei Differenzen  1 Meinungsverschiedenheiten im Anwendungsbereich dieser Verordnung sind nach  Möglichkeit in gegenseitigem Einvernehmen auszuräumen.  2 Kommt keine einvernehmliche Lösung zustande, so entscheidet abschliessend:   a. die BKB bei Differenzen über die Erteilung von unterschwelligen Delega- tionen oder von Projektdelegationen sowie bei der Frage, ob es sich um eine  Beschaffung in zentraler Zuständigkeit gemäss Anhang 1 handelt;   b. die GSK bei Differenzen im Beschaffungscontrolling;  c. das EFD bei Differenzen über die Erteilung von Sonderdelegationen;  d. das EFD nach Konsultation der BKB bei anderen Differenzen.   Art. 39 Aufhebung und Änderung bisherigen Rechts  1 Die Verordnung vom 22. November 200648 über die Organisation des öffentlichen  Beschaffungswesens des Bundes wird aufgehoben.  2 …49   Art. 40 Übergangsbestimmung  Die Departemente und die Bundeskanzlei richten bis zum 31. Dezember 2015 ein  effizientes Beschaffungscontrolling ein. Die Federführung obliegt dem EFD.   Art. 40a50 Übergangsbestimmung zur Änderung vom 18. November 2015  1 Delegationen, die vor dem 1. Januar 2016 von den zentralen Beschaffungsstellen  erteilt wurden, gelten entsprechend den Artikeln 12–14 weiter.       47 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   48 [AS 2006 5613, 2009 6149 Ziff. III 2, 2010 3175 Anhang 3 Ziff. 3,   2011 6093 Anhang Ziff. 2]   49 Die Änderung kann unter AS 2012 5935 konsultiert werden.  50 Eingefügt durch Ziff. I der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016    (AS 2015 4873).     Bundesrat und Bundesverwaltung   16   172.056.15   2 Die Bedarfsstellen erfassen die in Anhang 3 Tabelle B Ziffern 4, 10 und 11 in  Bezug auf den Vertrag genannten Angaben ab dem 1. Januar 2018.   Art. 41 Inkrafttreten  Diese Verordnung tritt am 1. Januar 2013 in Kraft.     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   17   172.056.15   Anhang 151  (Art. 9)   Güter und Dienstleistungen, für deren Beschaffung  die zentralen Beschaffungsstellen zuständig sind    Gruppe  armasuisse   Bundesamt  für Bauten  und Logistik   Bundesreise- zentrale   Bundesamt  für Strassen   1. Nahrungsmittel und Getränke x     2. Textilien und Bekleidung x     3. Heizöl, Benzin, Treibstoff, Chemie x     4. Rüstungsgüter, Waffen, Schutz-  und Verteidigungseinrichtungen  inkl. Wartung und Reparatur   x      5. Medizinische Produkte und Pharmabe- reich   x      6. Transportdienstleistungen unter Vor- behalt der Zuständigkeit  der Bundesreisezentrale   x      7. Kraftfahrzeuge, Fahrzeugteile, Trans- portmittel inkl. Wartung und Reparatur   x      8. Güter und Dienstleistungen  im Zusammenhang mit Sport und Erho- lung   x      9. Publikationen, Drucksachen, elektro- nische Medien und Informationsträger  inkl. Sicherheitsdokumente und Aus- weisschriften    x     9a. Agenturleistungen  x    10. Büromatik, inkl. Präsentationstech- nik, Multifunktionsgeräte inkl. Drucker  und Zubehör    x     11. Büro- und Raumausstattung zivile  Verwaltung    x     12. Bürobedarf inkl. Papier und  EDV-Verbrauchsmaterial    x         51 Ursprünglich: Anhang. Bereinigt gemäss Ziff. II Abs. 1 der V vom 18. Nov. 2015   (AS 2015 4873) und Ziff. I der V vom 1. Juni 2018, in Kraft seit 1. Juli 2018   (AS 2018 2429).     Bundesrat und Bundesverwaltung   18   172.056.15    Gruppe  armasuisse   Bundesamt  für Bauten  und Logistik   Bundesreise- zentrale   Bundesamt  für Strassen   13. Postdienstleistungen ohne diplomati- scher Kurier    x     14. Informations- und Kommunikations- technik (IKT)    x     15. Informatikdienstleistungen und  Personalverleih im Bereich IKT    x     16. IKT für Waffen, Munition, Kriegs- material oder, sofern sie für Verteidi- gungszwecke oder den Nachrichten- dienst des Bundes unerlässlich sind,  sonstige Waren, Dienstleistungen, Bau- ten, Forschungen oder Entwicklungen   x      17. Informatikdienstleistungen und  Personalverleih im Bereich von Waf- fen, Munition, Kriegsmaterial oder,  sofern sie für Verteidigungszwecke  oder den Nachrichtendienst des Bundes  unerlässlich sind, sonstigen Waren,  Dienstleistungen, Bauten, Forschungen  oder Entwicklungen   x      18. IKT für die Bestandteile der Natio- nalstrassen      x   19. Güter und Dienstleistungen für  Bestandteile der Nationalstrassen ge- mäss NSV      x   20. Dienstleistungen, die für die Bereit- stellung, den Betrieb und den Unter- halt der Güter notwendig sind   x  gemäss  Zuständig- keitsbereich   x  gemäss  Zuständig- keitsbereich    x  gemäss  Zuständig- keitsbereich   21. Für den Geschäftsreisebereich des  Bundes: Flugreisedienstleistungen;  Einkauf von Hotelleistungen, Hotel- buchungen und Hotelvermittlung; Ein- kauf, Organisation, Buchung und Ver- mittlung von Mietwagenleistungen und  Limousinenservices     x             Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   19   172.056.15   Anhang 252  (Art. 13 Abs. 2, 14 Abs. 7)   Verantwortlichkeiten bei Delegationen   Legende:  E Entscheid, resp. Entscheidungsstufe  V Verantwortung  D Durchführung   Aktivität Aufgabe Zentrale Beschaf- fungsstelle   Bedarfsstelle   1. Voraus- setzungen   Bei jeder Art von Delegation:  – Rechtliche Konformität einer Beschaffung  – notwendige Erfahrung und Ausbildung der   Projektbeteiligten:  Als Nachweis der Erfahrung gilt beispielsweise:  Nachweis der ordnungs- und rechtskonformen  Durchführung von mehreren WTO-Aus- schreibungen in den letzten 5 Jahren durch  mindestens eine/n Projektbeteiligte/n.  Als Nachweis der Ausbildung gilt beispiels- weise:  Besuch des Kurses «Fundierte Grundlagen des  öffentlichen Beschaffungswesens» des KBB  und dessen Abschluss mit Zertifikat durch  mindestens eine/n Projektbeteiligte/n sowie  der für die konkrete Delegation relevanten  Vertiefungsmodule.  Projektdelegation:  – Nachweis, dass keine unmittelbar ersichtli-  che Bündelung im beantragten Fachbereich  mit anderen Beschaffungsprojekten möglich  ist.   – Wird das Bündelungspotenzial erst im  Laufe des Projektes ersichtlich, meldet  dies die Delegationsempfängerin umge- hend der zentralen Beschaffungsstelle  und stellt einen Antrag auf entsprechende  Erweiterung der Delegationsvereinbarung.   Sonderdelegation:  – Zweckmässigkeit zentraler Beschaffung   nicht gegeben, oder  – nötig zur Gewährleistung der öffentlichen   Ordnung und Sicherheit    V       52 Eingefügt durch Ziff. II Abs. 2 der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Bundesrat und Bundesverwaltung   20   172.056.15   Aktivität Aufgabe Zentrale Beschaf- fungsstelle   Bedarfsstelle   2. Antrag auf  Delegation  erstellen   Die Stelle, die den Antrag stellt, begründet  diesen. Sie weist nach, dass die Voraussetzun- gen gegeben sind. Die Interne Revision (sofern  vorhanden) der betreffenden Stelle bestätigt,  dass die Voraussetzungen gegeben sind. Die  Amtsvorsteherin/der Amtsvorsteher der betref- fenden Stelle unterzeichnet den Antrag.    D; V   3. Prüfung und  Genehmigung  des Antrags,  Erstellung der  Vereinbarung mit  Modalitäten    E  Bei Sonderdele- gation: BKB      4. Führung des  Verzeichnisses  über Delegatio- nen    D  Bei Sonderdele- gation: BKB      5. Durchfüh- rung des Be- schaffungs- projekts gemäss  definiertem  Prozess sowie  Sicherstellung  der Rechtmäs- sigkeit der  Beschaffung   Die Delegationsempfängerin kann sich dabei  durch den Rechtsdienst der zentralen Beschaf- fungsstelle beraten lassen. Entscheid und  Verantwortung liegen bei der Delegationsemp- fängerin.    V, E, D   6. Laufende  Meldepflicht bei  Änderungen     V   7. Vertrags- erstellung und  Abschluss des  Vertrags     V, E, D   8. Abwicklung  des Vertragsver- hältnisses und  allfällige Rege- lung über Abruf- kompetenzen     V, E, D   9. Nachfolgebe- schaffung bei  gleichem Bedarf     V, E, D   10. Periodische  Rapportierung   Die Delegationsempfängerin erstellt zuhanden  der zuständigen Stelle periodisch einen Rapport  über die Einhaltung der Delegationsmodalitäten  sowie über die durchgeführten Beschaffungen.    V, D     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   21   172.056.15   Aktivität Aufgabe Zentrale Beschaf- fungsstelle   Bedarfsstelle   11. Stichprobe- weise Über- prüfung der  periodischen  Rapportierung    V, E, D    12. Rechtsstreit  der Beschaf- fungsstelle mit  Dritten   Hat sich die Delegationsempfängerin vom  Rechtsdienst der zentralen Beschaffungsstelle  bei der Durchführung des Beschaffungsprojekts  (Ziff. 5) beraten lassen und ist sie dessen Emp- fehlungen gefolgt, so kann sie sich bei einem  allfälligen Rechtsstreit von diesem weiterhin  beraten lassen. Entscheid und Verantwortung  liegen bei der Delegationsempfängerin.    V, D        Bundesrat und Bundesverwaltung   22   172.056.15   Anhang 353  (Art. 23b Abs. 1 und 6)   Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten   im Beschaffungscontrolling   A. Gesamtbericht Stufe Bund  Legende:  V: Verantwortung  M: Mitarbeit  I: wird informiert   Aufgabe/Tätigkeit BR GSK Departemente IDA BC BBL Bedarfsstellen   Genehmigung des Berichts V I I I I I  Umsetzung von Massnahmen   V     Erstellung des Berichts   M M V M  Vorschlagen von Massnahmen  V      Empfehlung von Massnahmen  I  M V   Festhalten von Auffälligkeiten    M V M  Konsolidierung der Daten     V   Erfassung der Daten in Instrumenten  des Beschaffungscontrollings        V   B. Von den Bedarfsstellen und den zentralen Beschaffungsstellen   zu erfassende Daten:   Zu erfassende Angabe Vergabe über  dem WTO- Schwellenwert   Vertrag   1. Anwendungsbereich (Beschaffung: ja/nein) x x  2. Angewendetes Beschaffungsverfahren (mit genauer Angabe der   Rechtsgrundlagen gemäss BöB/VöB)  x x   3. Standardisierte Beschaffungskategorie x x  4. Angabe ob   – Zuständigkeit der zentralen Beschaffungsstelle gemäss Anhang 1,  oder   – Zuständigkeit der Bedarfsstelle (dezentral) gemäss Anhang 1, o- der     – Delegation durch zentrale Beschaffungsstelle an Bedarfsstelle   x x   5. Zuschlagswert / Vertragswert x x  6. Identifikationsnummer simap.ch x   7. Datum Zuschlag x        53 Eingefügt durch Ziff. II Abs. 2 der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).     Organisation des öffentlichen Beschaffungswesens   der Bundesverwaltung. V   23   172.056.15   Zu erfassende Angabe Vergabe über  dem WTO- Schwellenwert   Vertrag   8. Zuschlagsempfänger / Vertragspartner x x  9. Vertragsbeginn und Vertragsende  x  10. Aufnahme des Preisprüfungs- und Einsichtsrechts  x  11. Allgemein:   – Bezug zur Vergabe  – Bei Rahmenverträgen zusätzlich:   Verknüpfung von Rahmenvertrag und Einzelverträgen  – Bei Rahmenverträgen mit mehreren bezugsberechtigten Verwal-  tungseinheiten:   Die Vergabestelle legt fest, wo der Rahmenvertrag und die Einzel-  verträge erfasst werden. Sie regelt die Berechtigungen für die Ab- rufe der Verwaltungseinheiten.    x     Bundesrat und Bundesverwaltung   24   172.056.15   Anhang 454  (Art. 4)   Harmonisierte Beschaffungsprozesse   Diese Prozesse gelten für Beschaffungen gemäss BöB/VöB.   Offenes Verfahren Selektives Verfahren Einladungsverfahren Freihändiges Verfahren   Einleitung des Vergabeverfahrens (Art. 4 Abs. 2 Bst. a)  Bedarfsanalyse durch- führen   Bedarfsanalyse durch- führen   Bedarfsanalyse durch- führen   Bedarfsanalyse durch- führen   Wahl des Beschaffungsverfahrens (Art. 4 Abs. 2 Bst. b)  Ausschreibungs- unterlagen erstellen   Ausschreibungs- unterlagen erstellen   Pflichtenheft erstellen Pflichtenheft erstellen   Auftrag öffentlich  ausschreiben   Auftrag öffentlich  ausschreiben   Angebote einholen Angebot einholen   Frage-Antwort- Runde(n) durchführen   Frage-Antwort- Runde(n) durchführen   Evt. Frage-Antwort- Runde(n) durchführen   Offene Fragen klären    Präqualifikation,  zur Angebotsabgabe  einladen        Evtl. Frage-Antwort- Runde(n) durchführen       Angebote formell  prüfen   Angebote formell  prüfen   Angebote formell  prüfen      Angebote evaluieren Angebote evaluieren Angebote evaluieren   Evaluationsbericht  verfassen   Evaluationsbericht  verfassen   Evaluationsbericht  verfassen      Zuschlagserteilung (Art. 4 Abs. 2 Bst. c)  Zuschlag öffentlich  bekanntmachen   Zuschlag öffentlich  bekanntmachen   Zuschlag öffentlich  bekanntmachen55   Zuschlag öffentlich  bekanntmachen56   Vertragsabschluss (Art. 4 Abs. 2 Bst. d)          54 Eingefügt durch Ziff. II Abs. 2 der V vom 18. Nov. 2015, in Kraft seit 1. Jan. 2016   (AS 2015 4873).   55 bei Beschaffungen im Anwendungsbereich BöB  56 bei Beschaffungen im Anwendungsbereich BöB