419.200 - Verordnung betreffend das Statut des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis (VSP-PH-VS)   419.200  Verordnung betreffend das Statut des Personals der  Pädagogischen Hochschule Wallis (VSP-PH-VS)  vom 04.11.2020 (Stand 01.01.2021)  Der Staatsrat des Kantons Wallis  eingesehen Artikel 57 Absatz 2 der Kantonsverfassung;  eingesehen Artikel 5, 5b, 5c, 5e, 5f, 28a, 29a, 30, 32 bis 37, 38a Absätze 2  und 3 und Artikel  39a des Gesetzes  über  die Pädagogische Hochschule  Wallis vom 4. Oktober 1996 (GPH); eingesehen das Gesetz über das Personal des Staates Wallis vom 19. No- vember 2010 (kGPers); eingesehen die Verordnung über das Personal des Staates Wallis vom 22.  Juni 2011 (kVPers); auf Antrag des für die Bildung zuständigen Departements;  verordnet 1):  1 Allgemeine Bestimmungen  Art.  1 Zweck  1 Die vorliegende Verordnung definiert  das Statut  des Personals (nachfol- gend: Mitarbeitende) der Pädagogischen Hochschule Wallis (nachfolgend:  PH-VS). 2 Sie legt  die Grundsätze  der Personalpolitik  und der Personalverwaltung  sowie die Rechte und Pflichten der Mitarbeitenden fest.  1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder  der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau.  * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses 1    419.200  Art.  2 Anwendungsbereich  1 Die vorliegende Verordnung gilt für die Mitarbeitenden der PH-VS. 2 Die PH-VS ist  der  Arbeitgeber  ihrer  Mitarbeitenden,  mit  Ausnahme  der  pädagogischen Fachberater, deren Arbeitgeber der Staat Wallis ist. 3 Die Direktion der PH-VS (nachfolgend:  Direktion) ist  die Verwaltungsbe- hörde der Dienstverhältnisse der von ihr beschäftigten Mitarbeitenden mit  Ausnahme des Direktionspersonals.  Art.  3 Personalpolitische Grundsätze  1 Die Direktion definiert und vertritt die Grundsätze der Personalpolitik. Die- se orientiert sich an den Leistungsaufträgen des öffentlichen Dienstes und  an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden sowie insbesondere an folgenden  Grundsätzen:  a) sie trägt  zu einer leistungsfähigen Institution bei, die enge Kontakte  zu erzieherischen und schulischen Kreisen pflegt;  b) sie orientiert sich am Arbeitsmarkt und trägt den Möglichkeiten ihres  Finanzhaushalts Rechnung;  c) sie strebt  ein sozialpartnerschaftliches  Verhältnis  zwischen der  PH- VS, ihren Mitarbeitenden und den Personalverbänden an;  d) sie zielt darauf ab, kompetente Mitarbeitende zu gewinnen und zu er- halten, die verantwortungsbewusst,  kooperativ und qualitätsorientiert  handeln;  e) sie nutzt und entwickelt die Kompetenzen und das Potenzial ihrer Mit- arbeitenden,  insbesondere  durch  Weiterbildung  und  Forschung,  in- dem sie diese ihren Eignungen, Qualifikationen und Bedürfnissen ent- sprechend einsetzt und fördert;  f) sie legt ein wesentliches Augenmerk auf die Auswahl, Ausbildung und  Entwicklung der Mitarbeitenden mit Führungsverantwortung;  g) sie  unterstützt  die  berufliche  Flexibilität  und  Mobilität  innerhalb  der  PH-VS sowie eine dynamische Personalplanung;  h) sie fördert die Chancengleichheit innerhalb ihres Personals;  i) sie sorgt für eine angemessene Vertretung beider Amtssprachen so- wie der verfassungsmässigen Regionen;  j) sie fördert  die Zweisprachigkeit des Personals und kann auf dieses  Kriterium bei den Stellenausschreibungen entsprechend Wert legen;  k) sie unterstützt die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben und för- dert flexible Arbeitsformen und Arbeitszeitmodelle;  2    419.200  l) sie schützt  die Gesundheit  der  Mitarbeitenden,  unterstützt  Toleranz  und Akzeptanz unter den Mitarbeitenden und verhindert jegliche Form  von Diskriminierung;  m) sie fördert eine offene Kommunikation und sorgt für eine adressaten- gerechte und transparente Information der Mitarbeitenden;  n) sie bietet  Lehrstellen  und Ausbildungsplätze  an und unterstützt  die  berufliche Eingliederung von Personen mit reduzierter Leistungsfähig- keit;  o) sie  trägt  dazu  bei,  Jugendlichen  und  Arbeitslosen  Beschäftigungs- möglichkeiten anzubieten, um deren berufliche Ein- oder Wiederein- gliederung zu erleichtern.  2 Die Direktion sorgt für die Einhaltung der Grundsätze der Personalpolitik  und trifft die entsprechenden Massnahmen.  Art.  4 Anwendbares Recht  1 Die Dienstverhältnisse der  Mitarbeitenden werden durch das öffentliche  Recht geregelt. 2 Für die in der vorliegenden Verordnung nicht geregelten Fälle gelten für  die Mitarbeitenden sinngemäss die Bestimmungen des Gesetzes über das  Personal des Staates Wallis (kGPers) und der Verordnung über das Perso- nal des Staates Wallis (kVPers). 3 Vorbehalten bleiben die zwingenden Bestimmungen des Bundesgesetzes  über die Arbeit.  Art.  5 Sozialpartner  1 Die  von  der  PH-VS anerkannten  Sozialpartner  werden  vorgängig  über  Entscheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen  auf das Personal informiert und einbezogen. 2 Die Mitarbeitenden haben das Recht,  entweder direkt oder indirekt über  die Sozialpartner, zu allgemein verbindlichen Entscheiden sowie zu Entwür- fen von Reglementen, die sie betreffen, konsultiert und darüber informiert  zu werden.  3    419.200  2 Verwaltung der Organisation  Art.  6 Finanzautonomie bei der Anstellung von Mitarbeitenden  1 Die Direktion ist im Rahmen der budgetären Möglichkeiten für die Verwal- tung ihres Personals verantwortlich.  Sie stellt  die für einen reibungslosen  Betrieb erforderlichen Mitarbeitenden an.  Art.  7 Verwaltungsjahr  1 Das Verwaltungsjahr beginnt am 1. September und endet am 31. August.  Art.  8 Organisation der Teilzeitarbeit  1 Im Rahmen der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben unterstützt die  Direktion die Möglichkeit,  den Beschäftigungsgrad  der  Mitarbeitenden zu  ändern. 2 Die Anstellungsbehörde kann eine Stelle nach Anhörung der betroffenen  Mitarbeitenden in mehrere Teilzeitstellen aufteilen, sofern die Organisation  der Arbeit dies erlaubt und die Effizienz oder der reibungslose Betrieb der  Institution nicht beeinträchtigt werden. 3 Teilzeitangestellte sind verpflichtet, an zwingenden Aktivitäten, die von der  Direktion festgelegt werden, teilzunehmen. 4 Vorbehaltlich Artikel 41 der vorliegenden Verordnung besteht kein Anrecht  auf eine Änderung des Beschäftigungsgrades. 5 Die Direktion kann aufgrund der Besonderheiten einer Funktion einen Min- destbeschäftigungsgrad voraussetzen.  Art.  9 Umwandlung und Transfer einer Stelle  1 Die Direktion ist für die Umwandlung und den Transfer einer Stelle inner- halb der PH-VS zuständig.  Sie achtet  darauf,  dass sämtliche Funktionen  korrekt eingestuft sind.  Art.  10 Reorganisation  1 Die Direktion setzt im Rahmen der budgetären Möglichkeiten alle notwen- digen Mittel ein, um die Auswirkungen von Reorganisationen zu mindern.  4    419.200  2 Die folgenden Massnahmen müssen einer Kündigung des Dienstverhält- nisses vorausgehen und grundsätzlich integrierender Bestandteil eines je- den Sozialplans sein:  a) Zuteilung einer anderen Stelle an den Mitarbeitenden im Rahmen des  Möglichen und unter  der Bedingung,  dass die betroffene  Person in  Bezug auf die Leistungen und das Arbeitsverhalten volle Zufriedenheit  gibt;  b) Stellensuche für Mitarbeitende, denen eine Kündigung droht;  c) Ausbildung und berufliche Weiterbildung;  d) Frühpensionierung und Versetzung in die Frühpensionierung. 3 Die Mitarbeitenden unterstützen die Bemühungen des Arbeitgebers.  Sie  beteiligen sich aktiv an den getroffenen Massnahmen und zeigen Initiative,  insbesondere bei der Suche nach einer neuen Arbeitsstelle. 4 Zusammen mit den von der PH-VS anerkannten Sozialpartnern ist die Di- rektion für die Ausarbeitung und Unterzeichnung des Sozialplans zuständig. 5 Jede  Reorganisation  muss  dem  für  Bildung  zuständigen  Departement  (nachfolgend: Departement) gemeldet werden.  Art.  11 Pflichtenheft  1 Jeder Mitarbeitende erhält  ein Pflichtenheft,  das von der Anstellungsbe- hörde, dem Personalverantwortlichen und dem betroffenen Mitarbeitenden  unterzeichnet wird. 2 Das  Pflichtenheft  der  Professoren,  Professoren/Lehrbeauftragten  und  Lehrbeauftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt festgelegt. Der Mitar- beitende bringt seine diesbezüglichen Wünsche an. Das Pflichtenblatt wird  von der Direktion in Zusammenarbeit mit den betroffenen Verantwortlichen  nach Anhörung des Mitarbeitenden erstellt.  Sie bestimmt  die Art  und die  Dauer der übertragenen Zuständigkeiten, Aufgaben und Arbeitsfelder. 3 Auf dem jährlichen Pflichtenblatt ist der Beschäftigungsgrad, grundsätzlich  für ein Verwaltungsjahr, festgehalten. 4 Das Pflichtenheft der pädagogischen Fachberater wird regelmässig in ei- nem von der PH-VS definierten Aktionsplan präzisiert.  5    419.200  Art.  12 Organisation der Mandate  1 Bei der Vergabe von Mandaten an Dritte muss sich die PH-VS vergewis- sern,  dass der Mandatsnehmer für die auszuübende Tätigkeit als Selbst- ständigerwerbender  im  Sinne  des  Bundesgesetzes  über  die  Alters-  und  Hinterlassenenversicherung anerkannt ist und die Bestimmungen über das  öffentliche Beschaffungswesen angewendet werden. 2 Falls der Mandatsnehmer nicht  als Selbstständigerwerbender  anerkannt  werden kann, wird die Vergabe des Mandats wie eine Anstellung eines Mit- arbeitenden gemäss den entsprechenden Bestimmungen behandelt.  3 Personalverwaltung  Art.  13 Definition und Zielsetzungen  1 Die Direktion sorgt dafür, dass sie über die Tools und Indikatoren verfügt,   die es erlauben, die Anwendung und Entwicklung der Personalpolitik inner- halb der PH-VS auf strategischer und operationeller Ebene zu steuern.  Art.  14 Verwaltungsinstrumente  1 Die Direktion erlässt in Form von Leitlinien die für ein integriertes Manage- mentsystem nötigen Prozesse. 2 Sie realisiert periodisch Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen, um so die Per- sonalpolitik  überprüfen  und  entsprechende  Aktionspläne  vorschlagen  zu  können. 3 Die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmässig Gespräche mit  den Mitarbeitenden,  insbesondere  Beurteilungsgespräche,  Wiederaufnah- megespräche nach längerer Abwesenheit sowie Austrittsgespräche.  3.1 Personalkategorien  Art.  15 Statut des Mitarbeitenden  1 Als Mitarbeitender gilt diejenige Person, die von der zuständigen Anstel- lungsbehörde  in  einem  öffentlich-rechtlichen  Arbeitsverhältnis  auf  unbe- stimmte  oder  bestimmte  Zeit  angestellt  sowie  monatlich,  stundenweise  oder gar nicht entschädigt wird.  6    419.200  2 Alle Mitarbeitenden, die ein Pauschalgehalt oder einen Stundenlohn erhal- ten, sind nicht dem Beurteilungsprozess und dem System der leistungsori- entierten Lohnerhöhung unterstellt. 3 Personen, die für ihre Leistungen ein Honorar beziehen, sowie Experten  gelten nicht  als Mitarbeitende.  Diese Personen sind der eidgenössischen  Gesetzgebung  über  die  Sozial-  und  Unfallversicherungen  unterstellt.  Die  Bestimmungen  über  die Besoldung im Krankheitsfall  werden nicht  ange- wendet.  Art.  16 Definition  1 Die Personalkategorien der PH-VS sind:  a) der Lehrkörper, zu dem das Direktionspersonal und das Lehrpersonal  gehört;  b) die pädagogischen Fachberater,  deren Arbeitgeber  der  Staat  Wallis  ist;  c) das administrative und technische Personal. 2 Die  pädagogischen  Fachberater  unterliegen  denselben  Bestimmungen  wie das Unterrichtspersonal vorbehaltlich der spezifischen Bestimmungen  der vorliegenden Verordnung.  3.2 Direktionspersonal  Art.  17 Zusammensetzung  1 Das Direktionspersonal besteht aus einem Direktor und aus Direktionsad- junkten.  Art.  18 Anstellungsbedingungen  1 Das Direktionspersonal muss sämtliche folgende Bedingungen erfüllen:  a) über  ausgewiesene  wissenschaftliche  Kompetenzen  in  einem  der  Arbeitsfelder der PH-VS verfügen, und  b) über ausgewiesene Führungsqualitäten sowie Fähigkeiten in Verwal- tungsaufgaben, Kommunikation und Zusammenarbeit mit sämtlichen  Mitarbeitenden und beteiligten Parteien der PH-VS verfügen, und  c) über  eine  zertifizierte  Managementausbildung  verfügen  oder  sich  dazu verpflichten, eine solche zu absolvieren.  7    419.200  2 Der Staatsrat kann für das Direktionspersonal zusätzliche Anforderungen  festlegen.  Art.  19 Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten  1 Die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten der Direktion wer- den in Artikel 28a des Gesetzes über die Pädagogische Hochschule Wallis  (GPH) festgelegt. 2 Die Direktion ist  für  die Umsetzung und Erhaltung eines Qualitätssiche- rungssystems gemäss Bundesgesetz über die Förderung der Hochschulen  und  die  Koordination  im  schweizerischen  Hochschulbereich  (HFKG)  zu- ständig.  Art.  20 Arbeitsweise  1 Die PH-VS organisiert sich selbst, wobei sie sich auf interne Reglemente  und Richtlinien stützt und den Hochschulangehörigen gemäss Artikel 30 Ab- satz 1 Buchstabe a Ziffer 4 des HFKG angemessene Mitwirkungsrechte zu- gesteht. 2 Die Organisation und die Arbeitsweise der Direktion werden in einem in- ternen  Reglement  festgelegt.  Es  wird  dem Departement  zur  Information  übermittelt.  3.3 Unterrichtspersonal  Art.  21 Zusammensetzung  1 Das Unterrichtspersonal setzt sich zusammen aus den Professoren, den  Professoren/Lehrbeauftragten,  den  Lehrbeauftragten,  den  Gastdozenten  und dem Mittelbau. 2 In einem internen Reglement wird die Typologie der Funktionen des Lehr- personals festgehalten.  Art.  22 Anstellungsbedingungen  1 Die Anstellungsbedingungen des  Unterrichtspersonals  sind in Artikel  35  GPH festgelegt. Der Kandidat muss zudem:  a) die deutsche oder französische Sprache beherrschen und über solide  Kenntnisse in der zweiten Sprache verfügen, um das Arbeiten in ei- nem zweisprachigen Umfeld zu ermöglichen;  8    419.200  b) Mobilitätsbereitschaft  an  den  Tag  legen,  die  für  den  Betrieb  einer  Hochschule, deren Aktionsradius nicht nur kantonales, sondern auch  nationales und sogar internationales Gebiet abdeckt, erforderlich ist;  c) dem  Grundsatz  des  doppelten  Kompetenzprofils  entsprechen,  der  pädagogischen Hochschulen eigen ist;  d) über wissenschaftliche Kompetenz verfügen,  die durch ein Doktorat  zertifiziert  ist,  um als Forschungs- und Entwicklungsverantwortlicher  angestellt zu werden;  e) über  eine den  jeweiligen  Verantwortungen  entsprechende  Manage- mentausbildung verfügen oder sich dazu verpflichten, eine solche zu  absolvieren, um eine Kaderfunktion mit  Führungsaufgaben zu über- nehmen;  f) über mindestens einen Abschluss auf Bachelor-Stufe verfügen,  falls  er die Bedingungen gemäss Artikel 35 GPH nicht erfüllt, wobei seine  Anstellung  an  die  Bedingung  des  Erwerbs  der  erforderlichen  Abschlüsse geknüpft wird.  2 Die Mitglieder des Mittelbaus müssen über einen Abschluss auf Bachelor- Stufe (FH/PH oder Universität)  oder einen als gleichwertig geltenden Ab- schluss verfügen.  Art.  23 Arbeitsfelder  1 Die Arbeitsfelder des Unterrichtspersonals decken folgende vier Bereiche  ab:  a) Unterricht: Planung und das eigentliche Unterrichten, Beurteilung der  Lernfortschritte und wissenschaftliches Monitoring;  b) Pädagogische und administrative Betreuung:  Begleitung der Studie- renden und Teilnahme an den Sitzungen der PH-VS und der betroffe- nen Studiengänge;  c) Forschung und Entwicklung: Insbesondere Forschungs- und Entwick- lungsarbeiten,  Verbreitung wissenschaftlicher Informationen,  Teilnah- me an wissenschaftlichen Ausschüssen;  d) Sonderaufträge  pädagogischer,  wissenschaftlicher  oder  administrati- ver  Natur:  Insbesondere  Übernahme  der  Verantwortung  für  einen  Studiengang, einen Ausbildungsbereich, spezifische Dossiers im Zu- sammenhang mit  dem Verwaltungsprozess  von Studiengängen,  Er- stellung  von  Gutachten  als  Dienstleistung,  gemeinnützige  Tätigkeit,  Beteiligung  an  kantonalen  und  interkantonalen  Kommissionen  oder  Arbeitsgruppen.  9    419.200  2 Das Unterrichtspersonal hält sich in der Ausübung seiner Funktion an die  berufsethischen Grundsätze. 3 Die Besonderheiten der in Absatz 1 dieses Artikels vorgesehenen Arbeits- felder werden in einem internen Reglement festgelegt.  3.4 Pädagogische Fachberater  Art.  24 Zusammensetzung, Besonderheiten und Arbeitsfelder  1 Der pädagogische Fachberater erfüllt pädagogische Aufträge oder beson- dere Aufgaben zugunsten der öffentlichen Schulen des Kantons Wallis. Er  ist grundsätzlich in zwei Funktionen angestellt, einerseits für den Unterricht  auf  der obligatorischen Schulstufe oder der allgemeinen Sekundarstufe II  und andererseits im Dienst der PH-VS; er wirkt in einem vorgegebenen Be- reich und beteiligt sich an den Arbeiten einer Fachschaft der PH-VS – diese  Beteiligung wird im Pflichtenheft und im Aktionsplan präzisiert. 2 Im Rahmen des Leistungsauftrags  überträgt  das Departement  die Wei- sungsbefugnisse und die Führung der pädagogischen Fachberater an die  PH-VS.  Art.  25 Anstellungsbedingungen  1 Um eine Anstellung als pädagogischer Fachberater zu erhalten, muss der  Kandidat insbesondere:  a) unterrichten oder unterrichtet  haben und dies grundsätzlich auf der  von der Beratertätigkeit betroffenen Stufe;  b) über  eine Zusatzausbildung im von der  Beratertätigkeit  betroffenen  Bereich  verfügen  und/oder  über  eine  Qualifikation  in  der  Er- wachsenenbildung verfügen oder sich dazu verpflichten, eine solche  zu erwerben. Die PH-VS kann eine solche Ausbildung unterstützen.  3.5 Administratives und technisches Personal  Art.  26 Zusammensetzung  1 Als administratives und technisches Personal gelten jene Mitarbeitende,  die weder zum Lehrkörper gehören noch pädagogische Fachberater sind. 2 Lernende und Praktikanten sind Teil des administrativen und technischen  Personals der PH-VS.  10    419.200  Art.  27 Anstellungsbedingungen  1 Die  Direktion  bestimmt  die  Anstellungsbedingungen  für  die  einzelnen  Funktionen des administrativen und technischen Personals.  Art.  28 Arbeitsfelder  1 Die Arbeitsfelder des administrativen und technischen Personals sind im  Pflichtenheft des betroffenen Mitarbeitenden festgelegt.  Art.  29 Lernende - Praktikanten  1 Die Direktion legt in einem internen Reglement die Modalitäten für Lernen- de und Praktikanten fest und stützt sich dabei auf die vom Staatsrat erlas- senen einschlägigen Bestimmungen.  4 Schaffung von neuen Stellen und Abänderung der  Dienstverhältnisse  Art.  30 Grundsatz  1 Jede Änderung des Beschäftigungsgrads und jede Schaffung einer Stelle  unterstehen der Genehmigung durch die Direktion, wobei diese die Bedürf- nisse der Institution und die budgetären Möglichkeiten berücksichtigt.  Art.  31 Ausschreibung  1 Bevor  eine  neue  oder  vakante  Stelle  besetzt  wird,  müssen  die  Anstel- lungsbehörde  und  der  direkte  Vorgesetzte  die  Stellenbedarfsentwicklung  und die damit verbundenen organisatorischen und persönlichen Massnah- men prüfen. 2 Extern zu besetzende Stellen müssen vorbehaltlich Absatz 3 im kantona- len Amtsblatt offiziell ausgeschrieben werden. Vorbehalten bleibt die Veröf- fentlichung der Ausschreibung mit anderen Mitteln, insbesondere wenn es  sich um eine Kader- oder Spezialistenfunktion handelt oder es die Arbeits- marktlage erfordert. 3 Für  befristete  Projekte,  insbesondere  bei  Stellvertretungen,  dringenden  Arbeiten oder der Realisierung von Forschungs-  und Entwicklungsprojek- ten, ist keine Ausschreibung notwendig.  11    419.200  4 Das Anstellungsverfahren, für das die Direktion zuständig ist, wird in einer  internen  Richtlinie  geregelt.  Die  Direktion  definiert  und  garantiert  einen  transparenten,  methodischen  und  standardisierten  Ausschreibungs-  und  Anstellungsprozess.  Art.  32 Berufliche Mobilität der Mitarbeitenden  1 Die PH-VS fördert  die berufliche Mobilität  ihrer Mitarbeitenden.  Dies er- laubt den Betroffenen, sich beruflich weiterzuentwickeln und dem Arbeitge- ber PH-VS, die Nachfolge durch interne Mitarbeitende zu sichern. 2 Die berufliche Mobilität wird insbesondere im Rahmen einer Personalpla- nung,  anlässlich von Reorganisationen,  internen  Stellenausschreibungen,  Einzelgesprächen sowie den jährlichen Beurteilungsgesprächen und Wei- terbildungen gefördert. 3 Sie umfasst:  a) eine Versetzung ohne Lohnklassenwechsel im Anschluss an eine Än- derung des Pflichtenhefts mit dem gleichen Verantwortungsniveau in  derselben oder einer neuen ähnlichen Funktion;  b) eine Versetzung mit Lohnklassenwechsel im Anschluss an eine Ände- rung des Pflichtenhefts  mit  einem höheren oder tieferen Verantwor- tungsniveau in einer neuen Funktion.  4 Bei der Prüfung der Wünsche und Möglichkeiten betreffend die berufliche  Mobilität  werden  insbesondere  die  Leistungen,  das  Arbeitsverhalten,  die  Kompetenzen und das Potenzial der Mitarbeitenden berücksichtigt. 5 Die Versetzung erfolgt auf Entscheid der Anstellungsbehörde. 6 Die Personalrekrutierungsprozesse sind anwendbar,  insbesondere wenn  mehrere Bewerbungen zu überprüfen sind. 7 Im Rahmen der  beruflichen Mobilität  können Stellen für  administratives  und technisches  Personal  innerhalb  der  PH-VS ausgeschrieben  werden.  Für die internen Stellenausschreibungen können lediglich Mitarbeitende be- rücksichtigt  werden,  die  aufgrund  einer  externen  Stellenausschreibung  durch die zuständige Anstellungsbehörde angestellt worden sind.  Art.  33 Anstellungsbehörde  1 Auf Vorschlag des Departements stellt der Staatsrat das Direktionsperso- nal an.  12    419.200  2 Auf Vorschlag der Direktion und Vormeinung des Auswahlkomitees stellt  das Departement die pädagogischen Fachberater gemäss Artikel 4 des Ge- setzes über das Personal der obligatorischen Schulzeit und der allgemei- nen Mittelschule und Berufsfachschule (GPOS) an. 3 Auf Vorschlag des Auswahlkomitees stellt die Direktion folgendes Perso- nal an:  a) Unterrichtspersonal;  b) administratives und technisches Personal.  Art.  34 Anstellungsverfügung  1 Die Mitarbeitenden werden mittels  Verwaltungsverfügung angestellt,  die  den Betroffenen schriftlich eröffnet wird. Die Verfügung beinhaltet insbeson- dere:  a) die Art der Anstellung (auf bestimmte/unbestimmte Zeit) und die Dau- er der Probezeit;  b) die Funktion;  c) den Beschäftigungsgrad,  gegebenenfalls die möglichen Schwankun- gen;  d) das Datum des Stellenantritts;  e) die Lohnklasse;  f) den Prozentsatz anfänglicher Erhöhung;  g) die Aufnahme in die Pensionskasse des Staates Wallis;  h) den üblichen Arbeitsort;  i) für das Unterrichtspersonal die Möglichkeit,  den Beschäftigungsgrad  um 10 Prozent des in der letzten Anstellungsverfügung festgehalte- nen Prozentsatzes zu erhöhen oder herabzusetzen. Jede Änderung,  die diese Rate überschreitet, ist Gegenstand einer neuen Anstellungs- verfügung;  j) für das Unterrichtspersonal den Vermerk, dass das jährliche Pflichten- blatt den für die Berechnung der Besoldung massgebenden Beschäf- tigungsgrad enthält.  2 In den Anstellungsverfügungen der pädagogischen Fachberater ist zudem  die doppelte Anstellungssituation vermerkt, einerseits für den Unterricht auf  der obligatorischen Schulstufe oder der allgemeinen Sekundarstufe II  und  andererseits im Dienst der PH-VS.  13    419.200  Art.  35 Anstellung auf unbestimmte Zeit  1 Im  Allgemeinen  werden die  Mitarbeitenden auf  unbestimmte  Zeit  ange- stellt.  Art.  36 Anstellung auf bestimmte Zeit  1 Die Anstellung auf bestimmte Zeit bildet grundsätzlich eine Ausnahme und  muss entweder durch spezielle Umstände, die Art der Stelle oder durch ge- genseitige Vereinbarung gerechtfertigt sein.  Art.  37 Anstellung als Gastdozent  1 Gastdozenten werden für eine befristete Dauer angestellt. 2 Die für Gastdozenten anwendbaren Bestimmungen betreffend die Anstel- lung, die Abänderung sowie die Beendigung des Dienstverhältnisses ent- sprechen jenen für Lehrbeauftragte, mit Ausnahme der spezifisch für Mitar- beitende mit Anstellung auf bestimmte Zeit geltenden Bestimmungen.  Art.  38 Probezeit  1 Bei einer Anstellung bestimmte oder unbestimmte  Zeit von mehr als ei- nem Jahr beträgt die Probezeit:  a) zwölf  Monate  für  die Mitglieder  des Lehrkörpers  und die pädagogi- schen Fachberater;  b) sechs Monate für die Mitglieder des administrativen und technischen  Personals.  2 Bei einer Anstellung auf bestimmte Zeit von einem Jahr oder weniger be- trägt die Probezeit drei Monate. Falls es Zweifel an der Eignung, der Leis- tung oder dem Arbeitsverhalten des Mitarbeitenden gibt,  kann die Anstel- lungsbehörde die Probezeit um höchstens drei Monate verlängern. 3 Wird während der Probezeit die Arbeit infolge Krankheit, Unfall oder Erfül- lung einer nicht freiwillig übernommenen gesetzlichen Pflicht unterbrochen,  wird die Probezeit automatisch entsprechend verlängert. 4 Nach  Ablauf  der  Probezeit  organisieren  die  Direktion  beziehungsweise  ihre Anstellungsbehörde und die betroffenen Verantwortlichen mit dem je- weiligen Mitarbeitenden ein Kompetenzbeurteilungsgespräch.  14    419.200  Art.  39 Erhöhung des Beschäftigungsgrades  1 Die Anstellungsbehörde kann den Beschäftigungsgrad eines Mitarbeiten- den nach Absprache mit diesem und dessen Vorgesetzten erhöhen, sofern  die budgetären Möglichkeiten dies erlauben.  Art.  40 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades  1 Die Anstellungsbehörde  kann,  sofern  die Organisation dies zulässt  und  vorbehaltlich Artikel 41 der vorliegenden Verordnung, auf Gesuch des Mit- arbeitenden oder im gegenseitigen Einvernehmen, den Beschäftigungsgrad  desselben herabsetzen.  Art.  41 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades nach Geburt oder  Adoption  1 Die Mitarbeitenden haben nach der Geburt oder Adoption eines oder meh- rerer Kinder Anspruch auf eine Herabsetzung des Beschäftigungsgrades in  ihrer Funktion um bis zu 20 Prozent bis zu einem verbleibenden Beschäfti- gungsgrad von 60 Prozent. 2 Der Anspruch auf Herabsetzung des Beschäftigungsgrades muss inner- halb von zwölf Monaten nach der Geburt oder der Adoption des Kindes gel- tend gemacht werden. 3 Die Arbeit mit herabgesetztem Beschäftigungsgrad beginnt spätestens am  ersten Tag nach Ablauf der in Absatz 2 erwähnten Frist von zwölf Monaten. 4 Die Anstellungsbehörde kann mittels  Richtlinie Kategorien von Mitarbei- tenden festlegen, die von der Anwendung der Bestimmungen dieses Arti- kels ausgenommen sind. 5 Falls die Organisation es erlaubt, kann die Anstellungsbehörde einen Be- schäftigungsgrad weniger als 60 Prozent genehmigen.  15    419.200  5 Ende des Dienstverhältnisses  Art.  42 Beendigung des Dienstverhältnisses ohne Kündigung  1 Das Dienstverhältnis endet ohne Kündigung:  a) am Ende des laufenden Monats,  in dem der Mitarbeitende das ge- setzliche AHV-Alter erreicht; das Arbeitsverhältnis kann höchstens bis  zur Vollendung des 70. Altersjahrs verlängert  werden, wobei die An- stellungsbehörde die Ausführungsbestimmungen festlegt;  b) beim Tod des Mitarbeitenden;  c) drei Monate nach dem Verschwinden eines Mitarbeitenden, der sich  in  Todesgefahr  befindet  oder  keine  Nachricht  über  seinen  Verbleib  hinterlassen hat;  d) nach Ablauf der Anstellung auf bestimmte Zeit, ausser bei einer Ver- längerung der Anstellung.  Art.  43 Kündigung während der Probezeit  1 Während der Probezeit kann die Kündigung des Dienstverhältnisses von  beiden Seiten auf Entscheidung der Anstellungsbehörde beziehungsweise  mittels schriftlicher Mitteilung des Mitarbeitenden nur unter folgenden Be- dingungen erfolgen:  a) unter  Einhaltung  einer  Kündigungsfrist  von  drei  Monaten  auf  Ende  des Verwaltungsjahres für auf unbestimmte oder bestimmte Zeit von  mehr  als  einem  Jahr  angestellte  Mitglieder  des  Lehrkörpers  und  pädagogische Fachberater;  b) unter  Einhaltung  einer  Kündigungsfrist  von  einem  Monat  auf  das  Ende  eines  Monats  für  auf  unbestimmte  oder  bestimmte  Zeit  von  mehr  als einem Jahr  angestellte Mitglieder  des administrativen und  technischen Personals und für Mitarbeitende mit einer befristeten An- stellung von einem Jahr oder weniger.  2 Diese Fristen können im gegenseitigen Einverständnis geändert werden.  16    419.200  Art.  44 Ordentliche Kündigung durch einen auf unbestimmte Zeit  angestellten Mitarbeitenden  1 Nach der Probezeit kann ein auf unbestimmte Zeit angestellter Mitarbei- tender seine Kündigung mittels schriftlicher Mitteilung und unter Einhaltung  folgender Kündigungsfrist einreichen:  a) sechs Monate auf das Ende eines Monats für die Mitglieder des Lehr- körpers mit Ausnahme des Mittelbaus;  b) drei Monate auf das Ende eines Monats für die Mitglieder des Mittel- baus mit Ausnahme des administrativen und technischen Personals;  c) fünf Monate (letzte Frist: 31. März) auf das Ende des Verwaltungsjah- res für pädagogische Fachberater.  2 Unter  Wahrung derselben Frist  hat  ein Mitarbeitender  nach  Eintritt  des  Mindestalters der flexiblen Rente das Recht, in den Ruhestand zu treten.   Die durch den Staatsrat in einer Verordnung festgelegten Modalitäten gel- ten sinngemäss.  Art.  45 Ordentliche Kündigung einer Anstellung auf unbestimmte Zeit  durch die zuständige Behörde  1 Nach Ablauf  der  Probezeit  kann die Anstellungsbehörde das Dienstver- hältnis eines auf unestimmte Zeit angestellten Mitarbeitenden aus objekti- ven Gründen durch eine innerhalb folgender  Fristen eröffnete  Verfügung  komplett oder teilweise kündigen:  a) sechs Monate auf das Ende eines Monats für die Mitglieder des Lehr- körpers mit Ausnahme des Mittelbaus;  b) drei Monate auf das Ende eines Monats für die Mitglieder des Mittel- baus und des administrativen und technischen Personals;  c) fünf Monate (letzte Frist: 31. März) auf das Ende des Verwaltungsjah- res für pädagogische Fachberater.  2 Ein solcher Kündigungsgrund besteht insbesondere in folgenden Fällen:  a) wiederholte  oder  dauerhafte  Mängel  in  der  Leistung  und/oder  im  Arbeitsverhalten;  b) mangelnde Eignung oder Fähigkeit, die mit der Funktion verbundenen  Aufgaben zu erfüllen;  c) Wegfall  einer der Anstellungsbedingungen gemäss Verordnung oder  Anstellungsverfügung.  17    419.200  3 Im Falle einer Arbeitsunfähigkeit infolge Krankheit oder Unfall während der  Kündigungsfrist  wird  die  in  Absatz  1  dieses  Artikels  festgesetzte  Kündi- gungsfrist um die Dauer der effektiven Anzahl Tage der Arbeitsunfähigkeit,  höchstens aber um 30 Tage während des ersten Dienstjahres, um 90 Tage  während des zweiten bis dritten Dienstjahres sowie um 180 Tage ab dem  vierten Dienstjahr verlängert.  Art.  46 Kündigung einer Anstellung auf unbestimmte Zeit durch die zu- ständige Anstellungsbehörde infolge bleibender Arbeitsunfähig- keit  1 Die Bestimmungen des kGPers gelten sinngemäss.  Art.  47 Verlängerung des Dienstverhältnisses über das gesetzliche  AHV-Alter hinaus  1 Sofern die Erfordernisse der Institution nicht dagegen sprechen, kann die  Anstellungsbehörde das Dienstverhältnis eines Mitarbeitenden, der das ge- setzliche  AHV-Alter  erreicht  hat,  auf  Anfrage ganz  oder  teilweise  verlän- gern, wenn er darum ersucht und folgende Bedingungen kumulativ erfüllt:  a) der Mitarbeitende erfüllt sämtliche Aufgaben seines Pflichtenhefts und  gibt  sowohl  in  Bezug  auf  die  Leistungen  als  auch  hinsichtlich  des  Arbeitsverhaltens volle Zufriedenheit, und  b) gegen  den Mitarbeitenden  darf  während der  letzten  5 Jahre  keine  administrative Massnahme verhängt worden sein, und  c) der  Mitarbeitende  muss  die  allgemeinen,  seiner  Funktion  entspre- chenden Pflichten gemäss Artikel 55 dieser Verordnung erfüllen.  2 Der Mitarbeitende muss spätestens sechs Monate vor Erreichen des ge- setzlichen AHV-Alters  beziehungsweise sechs Monate  vor  jeder  weiteren  Verlängerung um die Verlängerung ersuchen. 3 Die Verlängerung beträgt grundsätzlich ein Jahr. Auf begründetes Gesuch  des Mitarbeitenden können weitere Verlängerungen des Dienstverhältnis- ses für die Dauer eines Jahres vorgesehen werden. 4 Der Anstellungsstatus zum Zeitpunkt der Annahme der Verlängerung ist  auf  die  in  den voranstehenden  Absätzen  genannten  Verlängerungen an- wendbar.  18    419.200  5 Die Anstellungsbehörde und das Mitglied des Lehrkörpers,  welches das  gesetzliche AHV-Alter während des Verwaltungsjahres erreicht hat, können  vereinbaren,  das  Dienstverhältnis  bis  zum  Ende  des  Verwaltungsjahres  fortzusetzen. Das Gesuch muss grundsätzlich zu Beginn des Verwaltungs- jahres, spätestens jedoch drei Monate vor dem Erreichen des gesetzlichen  AHV-Alters vorliegen.  Art.  48 Versetzung in den vorzeitigen Ruhestand durch die Anstel- lungsbehörde  1 Die Anstellungsbehörde kann einen Mitarbeitenden, der das 62. Lebens- jahr vollendet hat, ganz oder teilweise in den vorzeitigen Ruhestand verset- zen, und dies zu folgenden alternativen Bedingungen:  a) Mängel bei den Leistungen und/oder beim Arbeitsverhalten, oder  b) ungenügende Eignung oder  Fähigkeiten,  um gewisse,  zur  Funktion  gehörende Aufgaben zu erfüllen, oder  c) fehlende Motivation, oder  d) Beeinträchtigung  der  geistigen  und/oder  körperlichen  Gesundheit,  oder  e) Weigerung, an obligatorischen Schulungen teilzunehmen, die für die  Ausübung der Funktion erforderlich sind, oder  f) Aufhebung oder Änderung der Stelle.  Art.  49 Aufhebung oder Änderung der Stelle  1 Wird eine Stelle aufgehoben oder erfolgt  eine strukturelle Änderung, so  dass der Mitarbeitende sein Pflichtenheft nicht mehr erfüllen kann, wird er  im Rahmen verfügbarer Stellen in eine Funktion versetzt, die seiner Ausbil- dung und seiner Eignung entspricht. 2 Wenn keine Stelle verfügbar ist, die der Ausbildung und Eignung des Mit- arbeitenden entspricht, wird das Dienstverhältnis aufgehoben, unter Vorbe- halt einer Versetzung in eine tieferrangige Funktion im Einverständnis mit  dem Mitarbeitenden. 3 Die Kündigungsfrist ist in Artikel 45 Absatz 1 dieser Verordnung festgelegt. 4 Unter Vorbehalt des nachfolgenden Absatzes hat der Mitarbeitende, des- sen Dienstverhältnis aufgehoben wird,  Anspruch auf eine Entschädigung,  die aufgrund des Alters und der Anzahl Dienstjahre berechnet wird und de- ren Betrag höchstens einem Jahresgehalt entspricht.  19    419.200  5 Die  Entschädigung  ist  nicht  geschuldet,  wenn  der  Mitarbeitende  das  Angebot einer Stelle, deren Entlöhnung jener der aufgehobenen Stelle ent- spricht, ausgeschlagen hat, oder wenn die Anstellungsbehörde dem Mitar- beitenden eine Stelle mit vergleichbaren Bedingungen wie bisher bei einem  anderen öffentlichen oder privaten Arbeitgeber verschafft hat. 6 Im Falle der Aufhebung mehrerer Stellen in derselben Organisationsein- heit erstellt die Anstellungsbehörde nach Verhandlungen mit den anerkann- ten Sozialpartnern einen Sozialplan mit angemessenen finanziellen Begleit- massnahmen.  Art.  50 Fristlose Auflösung aus wichtigen Gründen  1 Aus wichtigen Gründen kann die Anstellungsbehörde das Dienstverhältnis  jederzeit auflösen. 2 Als wichtiger Grund gilt insbesondere jeder Umstand, bei dessen Vorhan- densein  dem  Arbeitgeber  nach  Treu  und  Glauben  die  Fortsetzung  des  Dienstverhältnisses nicht mehr zugemutet werden kann. 3 Das Verfahren zur Kündigung aus wichtigen Gründen kann anstelle der  administrativen Massnahme angewandt werden.  Art.  51 Befreiung von der Arbeitspflicht  1 Während der Auflösung des Dienstverhältnisses durch den Arbeitgeber in- nerhalb der gesetzlichen Fristen kann der Arbeitgeber ausnahmsweise den  Mitarbeitenden von der Arbeitspflicht befreien, wenn das Vertrauensverhält- nis gestört ist oder wenn es die Umstände erfordern. 2 Im Falle einer Befreiung von der Arbeitspflicht werden der Feriensaldo und  eventuelle Überstunden gestrichen.  Art.  52 Kündigung einer Anstellung auf bestimmte Zeit  1 Die Anstellung auf bestimmte Zeit kann vor ihrem Ablauf im gegenseitigen  Einverständnis der Parteien gekündigt werden.  Art.  53 Folgen einer rechtlich unbegründeten Kündigung  1 Erweist sich eine Kündigung als rechtlich unbegründet, wird der Mitarbei- tende wieder in die Funktion eingegliedert,  falls er selbst  und die Anstel- lungsbehörde diese Wiedereingliederung akzeptieren.  20    419.200  2 Falls eine der Parteien die Wiedereingliederung verweigert, hat der Mitar- beitende Anspruch auf eine Entschädigung, die aufgrund des Alters und der  Anzahl  Dienstjahre  berechnet  wird,  und  deren  Betrag  höchstens  einem  Jahresgehalt entspricht, falls der Arbeitgeber die Wiedereingliederung ver- weigert, und höchstens sechs Monatsgehältern, falls der Mitarbeitende sei- ne Wiedereingliederung verweigert. 3 Die Höhe der Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde im Rahmen  von Absatz  2 des vorliegenden Artikels  und der  betreffenden Skala (vgl.   Beilage) festgelegt.  Art.  54 Spezifische Bedingungen bei der Beendigung des Dienstver- hältnisses eines pädagogischen Fachberaters  1 Die Tätigkeit eines pädagogischen Fachberaters  ist an einen Leistungs- auftrag gebunden und kann hinsichtlich Dauer oder Beschäftigungsgrad va- riieren. 2 Der pädagogische Fachberater untersteht den in Artikel 27 Absatz 3 des  Gesetzes über die Besoldung des Personals der obligatorischen Schulzeit  und der allgemeinen Mittelschule und Berufsfachschule (GBOS) festgehal- tenen Bedingungen.  6 Pflichten der Mitarbeitenden  Art.  55 Allgemeine Pflichten  1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, Leistungen von Qualität zu erbringen. Er  erfüllt  seine  Arbeit  im  Bemühen  um  Wirksamkeit,  berufliches  Pflichtbe- wusstsein,  Verschwiegenheit,  Loyalität  und Treue zu seinem Arbeitgeber.  Er arbeitet in einer Gesinnung der gegenseitigen Unterstützung und der Zu- sammenarbeit. Er nimmt aktiv am partizipativen Prozess der PH-VS teil. 2 Der  Mitarbeitende handelt  unter  allen Umständen professionell  und ge- mäss den Interessen der PH-VS, in Beachtung der geltenden Normen, der  im Rahmen des Leistungsauftrags übertragenen Aufgaben und der Zielset- zungen. 3 Der Mitarbeitende trägt die Verantwortung für die ihm übertragenen Pflich- ten persönlich und beachtet dabei das Qualitätssicherungssystem. 4 Der Mitarbeitende ist für seine persönliche Weiterbildung verantwortlich.  21    419.200  5 Das Unterrichtspersonal ist unter Einhaltung der Lehrpläne des jeweiligen  Studiengangs für die Aktualisierung des ihm anvertrauten Unterrichts ver- antwortlich. 6 Die Arbeitsniederlegung gilt als Verletzung der Dienstpflicht.  Art.  56 Arbeitsverhalten und Benehmung  1 Der  Mitarbeitende muss die gesamte  für  die Ausübung seiner  Funktion  vertraglich vorgesehene Zeit auch tatsächlich dafür einsetzen. Vorbehaltlich  der  Bestimmungen  bezüglich  Ausübung  von  nebenamtlichen  Tätigkeiten  und öffentlichen Ämtern  sind Tätigkeiten,  die nichts mit  der Institution zu  tun haben, nicht zulässig. 2 Der Mitarbeitende darf nicht unter Einfluss von psychoaktiven Substanzen  (Alkohol, Drogen, Medikamenten) stehen. 3 Die Direktion erlässt Richtlinien zur Nutzung der Informatikmittel und der  Telefonie,  insbesondere  Nutzungsbedingungen  und  Überwachungsmass- nahmen. 4 Der  Mitarbeitende  achtet  darauf,  dass  sein  Arbeitsverhalten  und  seine  Kleidung seiner Tätigkeit entsprechend angemessen sind.  Art.  57 Amtsgeheimnis  1 Die Mitarbeitenden sind an das Amtsgeheimnis gebunden. Die Verpflich- tung, das Amtsgeheimnis zu wahren, bleibt nach Beendigung des Dienst- verhältnisses bestehen. 2 Der Mitarbeitende darf  sich vor Gericht  über Wahrnehmungen, die er in  Ausübung seiner Funktion festgestellt hat, nur mit ausdrücklicher Ermächti- gung der Direktion bzw. der Anstellungsbehörde für die Direktion äussern.  Diese Ermächtigung bleibt auch nach Beendigung des Dienstverhältnisses  erforderlich. 3 Stellt ein Mitarbeitender eine möglicherweise strafbare Handlung fest, die  von Amtes wegen verfolgt wird, meldet er dies unverzüglich der Direktion  beziehungsweise seiner Anstellungsbehörde und der zuständigen Strafver- folgungsbehörde.  Art.  58 Anwesenheit am Arbeitsort  1 Die Mitarbeitenden müssen für sämtliche Tätigkeiten,  welche dies erfor- dern, an ihrem Arbeitsort anwesend sein.  22    419.200  2 Muss  ein Mitarbeitender  seine Arbeit  verlassen,  hat  er  den  betroffenen  Verantwortlichen unverzüglich darüber in Kenntnis zu setzen. 3 In einem internen Reglement werden folgende Modalitäten festgelegt:  a) Anwesenheit am Arbeitsort;  b) administrative Schliessung der PH-VS;  c) Kompensation der Arbeitszeit.  Art.  59 Planung der Arbeitszeit  1 Die für die verschiedenen Tätigkeiten und Aufgaben des Unterrichtsperso- nals und der pädagogischen Fachberater eingesetzte Zeit wird mindestens  einmal pro Jahr mit Hilfe eines dafür geeigneten Tools individuell geplant.  Art.  60 Zuwendungen Dritter  1 Unter  Vorbehalt  von  vereinbarten  Sonderbestimmungen  im  Zusam- menhang mit Forschungsprojekten fallen sämtliche Subventionen oder Be- teiligungen an Besoldungen, die von eidgenössischen bzw. kantonalen In- stanzen oder von Dritten geleistet werden, der PH-VS zu. Dasselbe gilt für  Vergütungen, die für besondere Arbeiten bezahlt werden sowie für alle er- hobenen Gebühren.  Art.  61 Geschenke oder andere Vorteile  1 Den Mitarbeitenden ist es untersagt, für sich oder für andere Geschenke  oder andere Vorteile zu beanspruchen, anzunehmen oder sich versprechen  zu lassen, wenn dies aufgrund ihrer beruflichen Situation geschieht.  Art.  62 Gemeinnützige Tätigkeit, Unterstützung von Wirtschaft,  Gemeinwesen und wissenschaftlichen Institutionen  1 Die PH-VS fördert die Erhaltung und Entwicklung der Fachkompetenz ih- res Personals in verschiedenen Formen, beispielsweise indem sie ihre Mit- arbeitenden  dazu  ermutigt,  sich  im  regionalen,  insbesondere  pädagogi- schen und wirtschaftlichen Umfeld zu engagieren, sofern dieses Engage- ment ihr keinen Schade zufügt.  Art.  63 Nebenbeschäftigungen  1 Nebenbeschäftigungen sämtlicher Mitarbeitender müssen von der Anstel- lungsbehörde bewilligt werden.  23    419.200  2 Die Bewilligung wird abgelehnt, falls ein Risiko besteht, dass die Neben- beschäftigung der einwandfreien Ausübung der beruflichen Aufgaben scha- det oder falls diese infolge Bezugs zur Funktion als unvereinbar befunden  wird. 3 Die  Anstellungsbehörde  kann  falls  nötig  je  nach  Art  der  ausgeübten  Nebenbeschäftigung eine Anpassung des Beschäftigungsgrads des Mitar- beitenden verlangen. 4 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.  Art.  64 Öffentliches Amt  1 Jeder wahlfähige Mitarbeitende kann für ein öffentliches Amt kandidieren. 2 Der Mitarbeitende, der für ein öffentliches Amt kandidieren will, muss die  Anstellungsbehörde  schriftlich  darüber  informieren.  Diese  nimmt  davon  Kenntnis, informiert den Mitarbeitenden über eine allfällige Unvereinbarkeit  und macht ihn auf die entsprechenden Konsequenzen aufmerksam. 3 Der  gewählte  Mitarbeitende  muss  die  Anstellungsbehörde  über  seine  Wahl und deren Annahme unterrichten. 4 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen, namentlich die  notwendigen Massnahmen aufgrund einer allfälligen rechtlichen Unverein- barkeit.  Art.  65 Nachhaltige Entwicklung  1 Die Mitarbeitenden legen im Bereich der nachhaltigen Entwicklung, insbe- sondere des Umweltschutzes,  ein verantwortungsbewusstes Verhalten an  den Tag.  Art.  66 Ärztliche Untersuchung  1 Vorbehalten bleiben die Bestimmungen über die berufliche Vorsorge. 2 Die Anstellungsbehörde kann verlangen, dass der Mitarbeitende sich bei  der Anstellung oder während der Anstellungsdauer einer ärztlichen Untersu- chung  unterzieht,  falls  ein  triftiger  Grund  diese  Massnahme  rechtfertigt,  dies unter  Vorbehalt  der Bestimmungen über den Schutz der Persönlich- keit.  Eine solche Massnahme kann insbesondere bei  wiederholter  Abwe- senheit,  Verdacht auf Missbrauch oder Sucht,  bei erheblichem Leistungs- abfall und unangebrachtem Arbeitsverhalten getroffen werden.  24    419.200  3 Die Weigerung des Mitarbeitenden, sich bei der Anstellung oder später ei- ner ärztlichen Untersuchung zu unterziehen, kann einen Grund für eine so- fortige Auflösung der Anstellung darstellen. 4 Der  arbeitsunfähige  Mitarbeitende,  dessen Lohnanspruch  bald zu Ende  geht,  muss sich einer ärztlichen Untersuchung durch den Vertrauensarzt  der PKWAL unterziehen. 5 Die PH-VS arbeitet hinsichtlich der frühzeitigen Erkennung möglicher ge- sundheitlicher  Probleme  ihrer  Mitarbeitenden eng mit  der  IV  zusammen,  um dadurch deren berufliche Wiedereingliederung zu fördern.  Art.  67 Anstellungsbedingungen  1 Die Anstellungsbehörde kann Richtlinien zu einer ergänzenden Überprü- fung und/oder einer Sicherheitskontrolle erlassen, welche dem Gesetz über  die  Information  der  Öffentlichkeit,  den  Datenschutz  und die  Archivierung  (GIDA) Rechnung tragen. 2 Wenn der Bewerber seine Zustimmung für einen Test oder eine Kontrolle  im Sinne von Absatz 1 verweigert, wird seine Bewerbung nicht berücksich- tigt. 3 Die im Rahmen dieser Tests und Kontrollen gesammelten Daten werden  dem Bewerber mitgeteilt. 4 Die Anstellungsbehörde kann nach der Anstellung vom Mitarbeitenden je- derzeit  den  Nachweis  verlangen,  dass  er  die  Bedingungen  für  die  Aus- übung  seiner  Funktion  immer  noch  erfüllt.  Die Verweigerung,  sich  einer  Kontrolle zu unterziehen, kann andere administrative Massnahmen gemäss  Gesetzgebung nach sich ziehen.  Art.  68 Information bei Strafverfolgung  1 Ein Mitarbeitender, der aufgrund eines Verbrechens oder Vergehens straf- rechtlich verfolgt wird, ist verpflichtet, die Anstellungsbehörde über die Di- rektion darüber in Kenntnis zu setzen.  7 Folgen der Dienstpflichtverletzung  Art.  69 Grundsatz der disziplinarischen Verantwortlichkeit  1 Der Mitarbeitende, der vorsätzlich oder fahrlässig seine Dienstpflicht ver- letzt, ist für sein Handeln haftbar.  25    419.200  2 Das Recht,  administrative Massnahmen zu ergreifen,  bleibt  unabhängig  von der Eröffnung eines Zivil- oder Strafverfahrens, das aufgrund derselben  Tatsachen eingeleitet wurde, fortbestehen. 3 Die  zuständige  Anstellungsbehörde  verhängt  die  administrativen  Mass- nahmen.  Art.  70 Administrative Massnahmen  1 Die Bestimmungen des GPOS gelten sinngemäss für den Lehrkörper und  die pädagogischen Fachberater. 2 Die Bestimmungen des kGPers gelten sinngemäss für das administrative  und technische Personal. 3 Mittels vorsorglicher Massnahmen kann die Anstellungsbehörde einen Mit- arbeitenden, gegen den eine administrative und/oder strafrechtliche Unter- suchung hängig ist, während deren Dauer suspendieren.  Art.  71 Strafrechtliche Verantwortlichkeit  1 Für die strafrechtliche Verantwortlichkeit der Mitarbeitenden gelten die Be- stimmungen  der  eidgenössischen  Strafgesetzgebung,  insbesondere  des  Strafgesetzbuchs, und der kantonalen Strafgesetzgebung.  Art.  72 Zivilrechtliche Verantwortlichkeit  1 Die zivilrechtliche Verantwortlichkeit der Mitarbeitenden wird sinngemäss  durch das Gesetz  über die Verantwortlichkeit der öffentlichen Gemeinwe- sen und ihrer Amtsträger geregelt. 2 Die PH-VS haftet primär gegenüber dem Geschädigten. 3 Der PH-VS steht gemäss Artikel 14 ff. des Gesetzes über die Verantwort- lichkeit  der öffentlichen Gemeinwesen und ihrer  Amtsträger  der  Rückgriff   auf den Urheber des Schadens zu. 4 Mitarbeitende,  welche die PH-VS direkt  geschädigt  haben,  übernehmen  dieser gegenüber gemäss Artikel 13 des Gesetzes über die Verantwortlich- keit der öffentlichen Gemeinwesen und ihrer Amtsträger  die primäre Haf- tung.  26    419.200  8 Rechte der Mitarbeitenden  Art.  73 Arbeitsort  1 Jedem Mitarbeitenden wird ein Arbeitsort  zugeteilt,  der auf  dem Anstel- lungsentscheid aufgeführt ist. 2 Der Arbeitsort kann durch eine ergänzende Verfügung der Anstellungsbe- hörde abgeändert werden. 3 Falls  es  die  Tätigkeit  verlangt,  können  einem  Mitarbeitenden  mehrere  Arbeitsorte zugeteilt werden.  Art.  74 Schutz der Persönlichkeit und Datenschutz  1 Die PH-VS schützt die Persönlichkeit ihrer Mitarbeitenden. 2 In diesem Rahmen:  a) unternimmt  sie  alle  notwendigen  Schritte,  um  Diskriminierung  zwi- schen den Mitarbeitenden zu verhindern, insbesondere in Bezug auf  Geschlecht, Rasse, Kultur, Herkunft,  Religion und Lebensstil, vor al- lem die sexuelle Ausrichtung;  b) trifft  sie alle notwendigen Massnahmen für den Schutz von Mitarbei- tenden,  die  in der  Ausübung ihrer  Funktion  mit  mutmasslich  unge- rechtfertigten Drohungen und Attacken oder anderen Angriffen auf die  Persönlichkeit konfrontiert werden;  c) unterstützt  sie  falls  nötig  Mitarbeitende,  welche  die  Pflicht  haben,  eventuelle Straftaten, die von Amtes wegen geahndet werden, zur An- zeige zu bringen;  d) trifft sie alle Massnahmen, um den Schutz der persönlichen Daten zu  gewährleisten;  e) stellt sie den Mitarbeitenden Rechtsschutz zur Verfügung;  f) bietet sie den Mitarbeitenden Unterstützungs-, Hilfs- und Beratungs- leistungen an.  3 Der Mitarbeitende, der Opfer eines widerrechtlichen Angriffs durch andere  Angestellte der PH-VS wurde, hat auf seinen Wunsch Parteistellung im Dis- ziplinarverfahren gegen den Urheber des Angriffs.  27    419.200  4 Die  Anstellungsbehörde  kann  einem  Mitarbeitenden  Rechtsbeistand  gewähren, sofern der Antrag zu Beginn der Streitsache gestellt wurde:  a) im Zivilrecht,  wenn er diesen aufgrund eines erlittenen Schadens in  der Ausübung seiner Funktion beantragt oder wenn er in einer Klage  gegen die PH-VS als Nebenintervenient auftritt;  b) im Strafrecht,  wenn er aufgrund einer erlittenen Rechtsverletzung in  der  Ausübung  seiner  Funktion  als  Kläger  auftritt  oder  wenn er  als  Angeklagter einer Streitsache im Zusammenhang mit der Ausübung  seiner Funktion auftritt.  5 Die Direktion erlässt Richtlinien zum Rechtsbeistand.  Art.  75 Schutz der Gesundheit und Sicherheit  1 Die PH-VS sieht die personellen, finanziellen und infrastrukturellen Mittel  vor, die notwendig sind, um Massnahmen zum Schutz der Gesundheit und  zur Vorbeugung von Berufsrisiken (Krankheiten und Berufsunfälle)  umzu- setzen. 2 Diese Massnahmen zielen darauf ab, Gefahren zu beseitigen und Risiken  zu vermindern, arbeitsbedingte Erkrankungen frühzeitig zu diagnostizieren,  einer Verschlechterung der Symptome vorzubeugen und die Betreuung so- wie die Eingliederung der Personen mit arbeitsbedingten Erkrankungen zu  gewährleisten. 3 Um diese Massnahmen umzusetzen,  stattet  sich die PH-VS mit  zweck- mässigen, internen und externen Kompetenzen aus (z. B. in den Bereichen  Ergonomie, Gesundheit, Hygiene, Sicherheit und Arbeitsmedizin). 4 Die Direktion erlässt die nötigen Bestimmungen.  Art.  76 Gesundheitsscheck  1 Im Sinne eines Gesundheitsschecks wird jedem Mitarbeitenden, der PK- WAL-beitragspflichtig ist, ab dem 55. Lebensjahr ein Beitrag von 200 Fran- ken ausbezahlt, unabhängig von der Höhe des Beschäftigungsgrades. Die- ser Gesundheitsscheck wird bis spätestens ein Jahr vor dem ordentlichen  Rentenalter ausgestellt. Dieser Scheck stellt eine Unterstützung zum Erhalt  und zum Schutz der Gesundheit dar.  Die gesetzlichen Bestimmungen im  Bereiche der Sozialversicherungen sind anwendbar. 2 Der vorgesehene Betrag wird mit dem Lohn des Monats, in welchem der  Mitarbeitende Geburtstag hat, ausbezahlt. 3 Die Direktion legt die Anwendungsmodalitäten fest.  28    419.200  Art.  77 Unterstützungsorgan  1 Die Direktion stellt  ein Organ bereit,  das Mitarbeitende in beruflich oder  ausserberuflich schwierigen Situationen unterstützt.  Es trägt insbesondere  aktiv zur Lösung zwischenmenschlicher Konflikte bei. 2 Die Aufgaben dieses Organs werden in einer Richtlinie festgehalten. 3 Die Sitzungen finden grundsätzlich ausserhalb der Arbeitszeit des Mitar- beitenden, das heisst, ausserhalb des Arbeitsfeldes, statt.  Art.  78 Recht auf Information  1 Die Direktion informiert ihre Mitarbeitenden regelmässig über die Projekte,  Massnahmen und wichtigen Entscheide, von denen sie betroffen sind. 2 Zur Kommunikation und Information nutzt sie die geeigneten, sachdienli- chen Informationskanäle. 3 Die betroffenen Verantwortlichen leiten die Informationen weiter und ge- ben falls notwendig und bei Rückfragen Erklärungen ab. Sie sind insbeson- dere auch beauftragt, den Mitarbeitenden alle notwendigen und nützlichen  Informationen im Rahmen der Ausführung ihrer Tätigkeiten zu übermitteln.  Art.  79 Mitwirkungsrecht  1 Die  Mitarbeitenden  haben  das  Recht,  zu  Vorentwürfen  für  gesetzliche  oder reglementarische Grundlagen sowie Entscheiden im Zusammenhang  mit dem Personal befragt zu werden. Die Befragung kann in Zusammenar- beit mit der allgemeinen Konferenz der Mitarbeitenden, der Delegiertenkon- ferenz der konstituierenden Körperschaften oder den von der PH-VS aner- kannten  Sozialpartnern  organisiert  oder  von  Letzteren  durchgeführt  wer- den. 2 Die allgemeine Konferenz der Mitarbeitenden trifft sich so oft wie es von  der  Direktion für  notwendig erachtet  wird,  mindestens  jedoch einmal pro  Jahr. 3 Die Delegiertenkonferenz  der  konstituierenden  Körperschaften  trifft  sich  regelmässig und trägt  zur Entwicklung der PH-VS und ihres Qualitätssys- tems bei. 4 Die als konstituierende Körperschaften anerkannten Mitarbeiterkategorien  sind:  a) Unterrichtspersonal;  b) pädagogische Fachberater;  29    419.200  c) administratives und technisches Personal. 5 In einem internen Reglement werden die Arbeitsweise und die Befugnisse  der Delegiertenkonferenz der konstituierenden Körperschaften festgehalten  Art.  80 Persönliche Entwicklung, berufliche Aus- und Weiterbildung  1 Die berufliche Aus- und Weiterbildung und die Personalentwicklungsmass- nahmen erlauben:  a) die Mitarbeitenden in der Realisierung ihrer aktuellen und zukünftigen  Tätigkeiten und Herausforderungen zu unterstützen;  b) den Bedarf an qualifiziertem und motiviertem Personal, Spezialisten,  Projekt- und Führungsmanagern zu decken;  c) den Anforderungen des Arbeitsmarktes zu entsprechen;  d) das technologische, wissenschaftliche und methodische Monitoring zu  fördern;  e) die den Mitarbeitenden gebotene Flexibilität und Mobilität zu wahren  und zu verbessern;  f) an der persönlichen Entwicklung der Mitarbeitenden teilzuhaben;  g) die Zufriedenheit  der Mitarbeitenden und die Attraktivität  der PH-VS  als Arbeitgeber zu fördern.  2 Die Direktion schafft die Voraussetzungen für eine nachhaltige persönliche  und berufliche Entwicklung. 3 Die Direktion legt  die Bestimmungen für  die individuelle berufliche Aus-  und Weiterbildung auf  dem Reglementsweg fest  und fördert  die persönli- chen, fachlichen, sozialen und führungsrelevanten Kompetenzen des Per- sonals. 4 Die Direktion stellt gemäss den finanziellen Möglichkeiten die notwendigen  Mittel  zur  Verfügung,  um  eine  angemessene  Personalentwicklung  zu  gewährleisten.  Art.  81 Geistiges Eigentum  1 Das an Tätigkeiten im Rahmen der beruflichen Anstellung an der PH-VS  gebundene geistige Eigentum gehört dieser. 2 Die Direktion kann diesbezügliche Richtlinien erlassen.  30    419.200  Art.  82 Anerkennung der Diensttreue  1 Die PH-VS anerkennt gemäss den finanziellen Möglichkeiten die Treue ih- rer Mitarbeitenden durch materielle und/oder immaterielle Massnahmen. 2 Die Anstellungsbehörde legt auf dem Reglements- oder Verordnungsweg  die  Modalitäten  zur  Gewährung  der  Anerkennung  der  Diensttreue  fest,  wozu sie sich an den für das Personal des Staates Wallis geltenden Grund- sätzen orientiert.  Art.  83 Chancengleichheit  1 Die PH-VS fördert die Chancengleichheit zwischen Frauen und Männern  und unterstützt in diesem Sinne angemessene Massnahmen. 2 Die Massnahmen zugunsten  der  Chancengleichheit  bestehen insbeson- dere in der Ermutigung zu einer ausgeglichenen Geschlechterverteilung auf  allen Hierarchieebenen und in allen Funktionen der PH-VS.  Art.  84 Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben  1 Die PH-VS unterstützt und fördert die Vereinbarkeit von Berufs- und Pri- vatleben durch angemessene Massnahmen. Sie informiert die Mitarbeiten- den über die im Rahmen der budgetären und organisatorischen Möglichkei- ten angebotenen Leistungen und legt die Modalitäten auf dem Reglements- weg fest. 2 Die Massnahmen sind in den Anwendungs- und Ausführungsbestimmun- gen definiert und beinhalten insbesondere folgende Aspekte:  a) die flexiblen Arbeitsbedingungen, -zeiten und -formen;  b) den bezahlten und unbezahlten Urlaub;  c) die privaten erzieherischen Aufgaben;  d) die Massnahmen zur beruflichen (Wieder-)Eingliederung;  e) die Unterstützung der Mitarbeitenden in Notfallsituationen ihrer Kinder  oder Angehörigen;  f) die Bedingungen und Modalitäten betreffend die berufliche Vorsorge.  Art.  85 Arbeitszeugnis und Austrittsgespräch  1 Der Mitarbeitende kann jederzeit ein Zeugnis über die Art und die Dauer  des  Dienstverhältnisses  sowie  über  die  Qualität  seiner  Arbeit  und  sein  Arbeitsverhalten verlangen.  31    419.200  2 Auf  ausdrücklichen  Wunsch  des  Mitarbeitenden  kann  das  Zeugnis  nur  über die Art und die Dauer des Dienstverhältnisses Auskunft geben. 3 Das Arbeitszeugnis wird grundsätzlich durch den betroffenen Verantwortli- chen beim Austrittsgespräch übergeben. 4 Die Direktion erlässt  Bestimmungen zu einer standardisierten Erstellung  von Arbeitszeugnissen sowie zur standardisierten Führung von Austrittsge- sprächen.  Art.  86 Wohnort  1 Der Mitarbeitende ist frei, seinen Wohnort dort zu wählen, wo es ihm be- liebt. 2 Der  Mitarbeitende  muss  unabhängig  von  seinem  Wohnort  sämtliche  beruflichen Aufgaben erfüllen und gewährleisten, dass ein reibungsloser in- stitutioneller Betrieb möglich ist.  Art.  87 Aufnahme in die Vorsorgeeinrichtungen  1 Die  Versicherung  für  die  Altersleistungen  beginnt  am  1.  Januar  des  Jahres, das auf den 21. Geburtstag folgt. 2 Die Aufnahmepflicht  besteht,  wenn der Jahreslohn den Mindestlohn ge- mäss Artikel 2 des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, Hinterlasse- nen- und Invalidenvorsorge (BVG) übersteigt. Es gelten die Bestimmungen  des Grundreglements der PKWAL.  9 Rechtsmittel  Art.  88 Beschwerdeinstanzen  1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der  vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim  Staatsrat Beschwerde eingereicht werden. 2 Gegen Entscheide des Staatsrates,  die in Anwendung der vorliegenden  Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung  beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden. 3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal- tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).  32    419.200  Art.  89 Hängige Verfahren  1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren  werden nach bisherigem Recht behandelt.  T1 Übergangsbestimmungen  Art.  T1-1 Übertritt der Mitarbeitenden  1 Die Arbeitsverhältnisse  der  Mitarbeitenden  werden mit  Inkrafttreten  der  vorliegenden Verordnung von Gesetzes wegen an die PH-VS übertragen,  ausser wenn sie gemäss dem bisherigen Recht aufgehoben wurden.  Art.  T1-2 Übergangsmassnahmen  1 Während  der  Übergangsphase  bis  zum  31.  Dezember  2022  kann  die  Pädagogische Hochschule Wallis weiterhin die Ratschläge und die Unter- stützung der  Zentralen Dienste  der  Kantonsverwaltung in Anspruch  neh- men,  namentlich der Kantonalen Finanzverwaltung (KF),  der Sektion Ge- hälter der Dienststelle für Personalmanagement (DPM) und der Dienststelle  für Immobilien und Bauliches Erbe (DIB).  33    419.200  Änderungstabelle - Nach Beschluss  Beschluss Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation 04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-095  34    419.200  Änderungstabelle - Nach Artikel  Element Beschluss Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-095  35   	1 Allgemeine Bestimmungen 	Art. 1 Zweck 	Art. 2 Anwendungsbereich 	Art. 3 Personalpolitische Grundsätze 	Art. 4 Anwendbares Recht 	Art. 5 Sozialpartner  	2 Verwaltung der Organisation 	Art. 6 Finanzautonomie bei der Anstellung von Mitarbeitenden 	Art. 7 Verwaltungsjahr 	Art. 8 Organisation der Teilzeitarbeit 	Art. 9 Umwandlung und Transfer einer Stelle 	Art. 10 Reorganisation 	Art. 11 Pflichtenheft 	Art. 12 Organisation der Mandate  	3 Personalverwaltung 	Art. 13 Definition und Zielsetzungen 	Art. 14 Verwaltungsinstrumente 	3.1 Personalkategorien 	Art. 15 Statut des Mitarbeitenden 	Art. 16 Definition  	3.2 Direktionspersonal 	Art. 17 Zusammensetzung 	Art. 18 Anstellungsbedingungen 	Art. 19 Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten 	Art. 20 Arbeitsweise  	3.3 Unterrichtspersonal 	Art. 21 Zusammensetzung 	Art. 22 Anstellungsbedingungen 	Art. 23 Arbeitsfelder  	3.4 Pädagogische Fachberater 	Art. 24 Zusammensetzung, Besonderheiten und Arbeitsfelder 	Art. 25 Anstellungsbedingungen  	3.5 Administratives und technisches Personal 	Art. 26 Zusammensetzung 	Art. 27 Anstellungsbedingungen 	Art. 28 Arbeitsfelder 	Art. 29 Lernende - Praktikanten   	4 Schaffung von neuen Stellen und Abänderung der Dienstverhältnisse 	Art. 30 Grundsatz 	Art. 31 Ausschreibung 	Art. 32 Berufliche Mobilität der Mitarbeitenden 	Art. 33 Anstellungsbehörde 	Art. 34 Anstellungsverfügung 	Art. 35 Anstellung auf unbestimmte Zeit 	Art. 36 Anstellung auf bestimmte Zeit 	Art. 37 Anstellung als Gastdozent 	Art. 38 Probezeit 	Art. 39 Erhöhung des Beschäftigungsgrades 	Art. 40 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades 	Art. 41 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades nach Geburt oder Adoption  	5 Ende des Dienstverhältnisses 	Art. 42 Beendigung des Dienstverhältnisses ohne Kündigung 	Art. 43 Kündigung während der Probezeit 	Art. 44 Ordentliche Kündigung durch einen auf unbestimmte Zeit angestellten Mitarbeitenden 	Art. 45 Ordentliche Kündigung einer Anstellung auf unbestimmte Zeit durch die zuständige Behörde 	Art. 46 Kündigung einer Anstellung auf unbestimmte Zeit durch die zuständige Anstellungsbehörde infolge bleibender Arbeitsunfähigkeit 	Art. 47 Verlängerung des Dienstverhältnisses über das gesetzliche AHV-Alter hinaus 	Art. 48 Versetzung in den vorzeitigen Ruhestand durch die Anstellungsbehörde 	Art. 49 Aufhebung oder Änderung der Stelle 	Art. 50 Fristlose Auflösung aus wichtigen Gründen 	Art. 51 Befreiung von der Arbeitspflicht 	Art. 52 Kündigung einer Anstellung auf bestimmte Zeit 	Art. 53 Folgen einer rechtlich unbegründeten Kündigung 	Art. 54 Spezifische Bedingungen bei der Beendigung des Dienstverhältnisses eines pädagogischen Fachberaters  	6 Pflichten der Mitarbeitenden 	Art. 55 Allgemeine Pflichten 	Art. 56 Arbeitsverhalten und Benehmung 	Art. 57 Amtsgeheimnis 	Art. 58 Anwesenheit am Arbeitsort 	Art. 59 Planung der Arbeitszeit 	Art. 60 Zuwendungen Dritter 	Art. 61 Geschenke oder andere Vorteile 	Art. 62 Gemeinnützige Tätigkeit, Unterstützung von Wirtschaft, Gemeinwesen und wissenschaftlichen Institutionen 	Art. 63 Nebenbeschäftigungen 	Art. 64 Öffentliches Amt 	Art. 65 Nachhaltige Entwicklung 	Art. 66 Ärztliche Untersuchung 	Art. 67 Anstellungsbedingungen 	Art. 68 Information bei Strafverfolgung  	7 Folgen der Dienstpflichtverletzung 	Art. 69 Grundsatz der disziplinarischen Verantwortlichkeit 	Art. 70 Administrative Massnahmen 	Art. 71 Strafrechtliche Verantwortlichkeit 	Art. 72 Zivilrechtliche Verantwortlichkeit  	8 Rechte der Mitarbeitenden 	Art. 73 Arbeitsort 	Art. 74 Schutz der Persönlichkeit und Datenschutz 	Art. 75 Schutz der Gesundheit und Sicherheit 	Art. 76 Gesundheitsscheck 	Art. 77 Unterstützungsorgan 	Art. 78 Recht auf Information 	Art. 79 Mitwirkungsrecht 	Art. 80 Persönliche Entwicklung, berufliche Aus- und Weiterbildung 	Art. 81 Geistiges Eigentum 	Art. 82 Anerkennung der Diensttreue 	Art. 83 Chancengleichheit 	Art. 84 Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben 	Art. 85 Arbeitszeugnis und Austrittsgespräch 	Art. 86 Wohnort 	Art. 87 Aufnahme in die Vorsorgeeinrichtungen  	9 Rechtsmittel 	Art. 88 Beschwerdeinstanzen 	Art. 89 Hängige Verfahren  	T1 Übergangsbestimmungen 	Art. T1-1 Übertritt der Mitarbeitenden 	Art. T1-2 Übergangsmassnahmen   		2020-11-09T14:12:56+0100 	"1950 Sion" 	"Recueil des lois valaisannes / Walliser Gesetzessammlung"