415.411_3.7.18_116.fm   OrgR RWF 415.411 Organisationsreglement  der Rechtswissenschaftlichen Fakultät  der Universität Zürich (OrgR RWF)13  (vom 3. Juli 2018)1, 2  Die Erweiterte Universitätsleitung beschliesst:  1. Abschnitt: Allgemeine Bestimmungen  Regelungs- bereich  § 1.    Dieses Reglement regelt die Organisation der Rechtswissen- schaftlichen Fakultät der Universität Zürich sowie die Aufgaben ihrer Organe und Organisationseinheiten.  Leitprinzipien§ 2.    1 Die Rechtswissenschaftliche Fakultät richtet sich bei der Erfüllung ihrer organisatorischen Aufgaben an folgenden Leitprinzipien aus:  1. klare und verbindliche Regelung der Aufgaben, Verantwortlich-  keiten und Kompetenzen auf allen Führungsstufen, 2. effiziente Erfüllung von Führungs- und Verwaltungsaufgaben unter  grösstmöglicher Entlastung der Fakultätsmitglieder zugunsten von  Forschung und Lehre,  3. Transparenz der Aufgabenverteilung und -erfüllung. 2 Bei der Mittelverteilung wird der Lehr- und Prüfungsleistung sowie  fakultären Führungsaufgaben Rechnung getragen.  Organe§ 3.    Die Organe der Fakultät sind: 1. die Fakultätsversammlung, 2. der Fakultätsausschuss, 3. der Fakultätsvorstand, 4. die Dekanin oder der Dekan.  Organisations- einheiten  § 4.    1 Die Organisationseinheiten der Fakultät sind:10  1. das Dekanat, 1.a das Studiendekanat, 1.b das Prodekanat Forschung und Nachwuchsförderung, 1.c das Prodekanat Aussenbeziehungen, 1.d die Rechtsstelle, 11. 4. 22 - 116    415.411 OrgR RWF 2. das Rechtswissenschaftliche Institut, 3. die Fachgruppen.  2 Dazu kommen administrativ zugeordnete Organisationseinheiten.  2. Abschnitt: Organe  A. Fakultätsversammlung  Zuständigkeit § 5.    1 Der Fakultätsversammlung obliegt die Antragsstellung zu- handen der Universitätsleitung in folgenden Bereichen: 1. Entwicklungs- und Finanzplanung der Fakultät, 2. Schaffung, Umwandlung, Aufhebung und Umbenennung von Lehr-  stühlen, Instituten und anderen Organisationseinheiten, 3. Entlassung von Professorinnen und Professoren, 4. Genehmigung von Vereinbarungen über fakultätsübergreifende   Zusammenschlüsse. 2 Ihr obliegt die Antragstellung zuhanden der Erweiterten Univer-  sitätsleitung in folgenden Bereichen: 1.10 Erlass der Rahmenverordnung für das Studium, der Promotions-  verordnungen, der Habilitationsordnung sowie der Verordnung  über die Titularprofessur8,  2.10 Ernennung zur Privatdozentin oder zum Privatdozenten sowie Er- teilung und Entzug der Venia Legendi,  3. Ernennung zur Titularprofessorin oder zum Titularprofessor, Ver- längerung der Titularprofessur sowie Entzug des Titels der Titular- professorin oder des Titularprofessors,  4. Bewilligung zur Weiterführung sowie Entzug des Titels einer Titu- larprofessorin oder eines Titularprofessors bei vorzeitigem Rück- tritt,  5. Genehmigung des Organisationsreglements der Fakultät. 3 Sie ist abschliessend zuständig für:  1. die Strategieentwicklung der Fakultät, 2. die Wahl der Dekanin oder des Dekans sowie der Prodekaninnen   oder Prodekane, 3. die Verleihung akademischer Titel nach Massgabe der Rahmen-  verordnungen für das Studium, 4. die Bewilligung von Gastprofessuren, 5. die Einsetzung von Kommissionen und die Wahl ihrer Mitglieder   im Zuständigkeitsbereich der Fakultätsversammlung, 2    OrgR RWF 415.411 6. die Verabschiedung von Studienordnungen und Wegleitungen, 7. die Regelung der Weiterbildung, 8. die Entsendung von Mitgliedern in gesamt- und ausseruniversitäre   Ämter und Kommissionen,  9. . . .11  10. die Wahl der Geschäftsstellenleiterinnen oder Geschäftsstellenlei- ter des Dekanats sowie des Rechtswissenschaftlichen Instituts,  11. die Verabschiedung des Stundenplans,  12. die Genehmigung von Lehranstellungen und weiterer Entschädi-  gungen für Lehrtätigkeit. 4 Sie kann ihre Aufgaben im Einzelfall delegieren, soweit dies das   übergeordnete Recht zulässt.  Zusammen- setzung  § 6.    1 Die Fakultätsversammlung setzt sich zusammen aus der Ge- samtheit der Professorenschaft.  2 Dazu kommen drei Delegierte jedes Standes.10 3 An der Fakultätsversammlung nehmen die Geschäftsstellenleite-  rinnen oder Geschäftsstellenleiter des Dekanats sowie des Rechtswissen- schaftlichen Instituts mit beratender Stimme teil.  4 Die Fakultätsversammlung kann weitere Personen, die ihr nicht  angehören, mit beratender Stimme an ihren Sitzungen teilnehmen las- sen.  Vertretung   in ausser- fakultären   Gremien  § 7.    1 Vertreterinnen und Vertreter der Fakultät in ausserfakultä- ren Gremien sind gegenüber der Dekanin oder dem Dekan auf Verlan- gen berichterstattungspflichtig.  2 Vorbehalten bleiben die Erfordernisse des Persönlichkeits- und  Datenschutzes sowie allfällige weitere Geheimhaltungspflichten.  3 Die Vertreterinnen und Vertreter orientieren sich bei ihrer Gre- mienarbeit an den Interessen der Fakultät.  B. Fakultätsausschuss  Zusammenset- zung und Wahl  § 8.10    1 Der Fakultätsausschuss setzt sich zusammen aus dem Fakul- tätsvorstand, aus je einer Vertreterin oder einem Vertreter der Fach- gruppen sowie aus je einer oder einem Delegierten der Stände.  2 Die Vertreterinnen oder Vertreter der Fachgruppen im Fakultäts- ausschuss und ihre Stellvertreterinnen oder Stellvertreter werden von  den Fachgruppen auf eine Amtsdauer von zwei Jahren gewählt. 31. 4. 22 - 116    415.411 OrgR RWF Aufgaben § 9.    1 Der Fakultätsausschuss ist insbesondere zuständig für: 1. die Stellungnahme zu den Anträgen der Berufungs- und Beförde-  rungskommissionen zuhanden der Universitätsleitung, 2. die Ausstellung besonderer Prüfungsausweise, insbesondere für die  Weiterbildungsstudiengänge. 2 Die Fakultätsversammlung kann dem Fakultätsausschuss weitere   Aufgaben übertragen.  C. Fakultätsvorstand  Zusammenset- zung und Wahl  § 10.    Der Fakultätsvorstand setzt sich zusammen aus:13  1. der Dekanin oder dem Dekan, 2. der Studiendekanin oder dem Studiendekan (Prodekanin oder Pro-  dekan Lehre), 3. der Prodekanin oder dem Prodekan Forschung und Nachwuchsför-  derung, 4. der Prodekanin oder dem Prodekan Aussenbeziehungen, 5. der Prodekanin oder dem Prodekan Ressourcen.  2 Die Geschäftsstellenleiterin oder der Geschäftsstellenleiter des De- kanats, die Geschäftsleiterin oder der Geschäftsleiter des Rechtswissen- schaftlichen Instituts sowie die Leitungen des Studiendekanats und der  Rechtsstelle nehmen grundsätzlich an den Sitzungen des Fakultätsvor- stands teil, soweit Geschäfte aus ihrem Bereich betroffen sind. Sie haben beratende Stimme.10  3 Der Fakultätsvorstand kann weitere Personen, mit beratender  Stimme an seinen Sitzungen teilnehmen lassen.  4 Die Mitglieder des Fakultätsvorstands werden von der Fakultäts- versammlung auf eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt.  5 Zur Sicherstellung der Kontinuität werden gestaffelte Amtszeiten  angestrebt.  Findungs- verfahren  § 10 a.9    1 Für die Vorbereitung der Wahl der Dekanin oder des  Dekans setzt die Fakultätsversammlung eine Findungskommission ein.  Diese besteht aus drei Vertreterinnen oder Vertretern der Professoren- schaft, einer Vertretung der Stände sowie einem Mitglied der Univer- sitätsleitung.   2 Für die Vorbereitung der Wahl der übrigen Mitglieder des Fakul- tätsvorstands setzt die Fakultätsversammlung eine Findungskommission ein. Diese besteht aus drei Fakultätsmitgliedern; ein Mitglied kann ein  ehemaliges Fakultätsmitglied sein. 4    OrgR RWF 415.411 3 Stellen sich die bisherigen Mitglieder des Fakultätsvorstands für eine Wiederwahl zur Verfügung, kann die Fakultätsversammlung auf die  Einsetzung einer Findungskommission verzichten.  4 Die Findungskommission konstituiert sich selbst. 5 Die Fakultätsversammlung regelt das Findungsverfahren.  Aufgaben§ 11.    1 Dem Fakultätsvorstand obliegt die Vorbereitung der Strate- gieentwicklung sowie die Entwicklungs- und Finanzplanung der Fakul- tät zuhanden der Fakultätsversammlung.10  2 Er verabschiedet zuhanden der Universitätsleitung das Fakultäts- budget unter Einschluss der Budgets der einzelnen Organisationsein- heiten.  3 Er ist zuständig für: 1. die Zuweisung von Ressourcen an die Organisationseinheiten, 2. die Aufsicht über die Organisationseinheiten der Fakultät, 3. die jährliche Berichterstattung, 4. die Verwaltung der finanziellen Mittel der Fakultät, 5. die Förderung des Nachwuchses und der Gleichstellung der Ge-  schlechter, 6. die Pflege der Aussenbeziehungen, 7. die Förderung der Forschung, 8. die Aufsicht über das Lehr- und Weiterbildungsangebot, 9. die Gewährleistung der Beratung der Studierenden in Fragen der   Studiengestaltung, 10.10 die Anstellung der Leitungen des Studiendekanats und der Rechts-  stelle.  Zusammen- arbeit  § 12.    1 Der Fakultätsvorstand erfüllt seine Aufgaben in kollegia- ler Zusammenarbeit.  2 Die einzelnen Aufgaben des Fakultätsvorstands werden nach dem Konsensprinzip auf der Grundlage von §§ 13–15 unter den Mitgliedern  verteilt. Der Bereich Weiterbildung wird einem Fakultätsvorstands- mitglied zugeteilt. Kommt kein Konsens zustande, entscheidet die De- kanin oder der Dekan nach § 75 Abs. 2 UniO6.13  3 Wichtige Geschäfte werden gemeinsam beraten und entschieden. 4 Der Fakultätsvorstand regelt die Einzelheiten der Zusammenarbeit  sowie der Aufgabenverteilung in einer Geschäftsordnung.10  Dekanin oder  Dekan  § 13.10    1 Die Dekanin oder der Dekan leitet die Fakultät und ver- tritt sie gegen aussen. 51. 4. 22 - 116    415.411 OrgR RWF 1bis Sie oder er erfüllt die ihr oder ihm zugewiesenen Aufgaben gemäss Universitätsgesetz (UniG)5, Universitätsordnung der Universität Zürich (UniO)6 und Personalverordnung der Universität Zürich (PVO-UZH)7.  2 Sie oder er leitet die Fakultätsversammlung, den Fakultätsausschuss sowie den Fakultätsvorstand.  3 Sie oder er hat die Aufsicht über die Tätigkeit der Prodekaninnen  oder Prodekane, der Geschäftsstellenleiterin oder des Geschäftsstel- lenleiters des Dekanats sowie der Leiterin oder des Leiters der Rechts- stelle.  4 Sie oder er ist überdies zuständig für Strategie und Planung, Pro- fessorenschaft, Berufungen, Gleichstellung, Habilitationen sowie das  Einsprache- und Rekurswesen.  5 Sie oder er ist für alle Angelegenheiten zuständig, die keinem ande- ren Organ übertragen sind.  Studiendekanin  oder Studien- dekan  § 14.13    1 Die Studiendekanin oder der Studiendekan ist zuständig für Lehre auf Stufe der Fakultät.  1bis Sie oder er ist insbesondere zuständig für: 1. die Entwicklung und Umsetzung der Strategien in den Bereichen   Lehre und Studium, 2. den reibungslosen Prozessablauf sowie die Qualitätssicherung im  Bereich Lehre und Studium einschliesslich Prüfungswesen. 1ter Sie oder er leitet die Kommission Lehre. 1quater Sie oder er vertritt die Fakultät in den Gremien der Universi-   tät für Lehre. 1quinquies Sie oder er nimmt auch die Funktion der Studienprogramm-  direktorin oder des Studienprogrammdirektors wahr. 2 Sie oder er hat die Aufsicht über die Tätigkeit der Leiterin oder des  Leiters des Studiendekanats.  Prodekanin  oder Prodekan  Forschung und  Nachwuchs- förderung  § 14 a.9    1 Die Prodekanin oder der Prodekan Forschung und Nach- wuchsförderung ist zuständig für die Betreuung und Entwicklung der  Forschung und Nachwuchsförderung auf Stufe der Fakultät.   2 Sie oder er ist insbesondere zuständig für:  1. die Entwicklung und Umsetzung der Strategien in den Bereichen   Forschung und Nachwuchsförderung, 2. die Unterstützung und Förderung der Nachwuchskräfte an der   Rechtswissenschaftlichen Fakultät. 3 Sie oder er leitet die Kommission Forschung und Nachwuchsförde-  rung. 4 Sie oder er vertritt die Fakultät in den Gremien der Universität für  Forschung und Nachwuchsförderung.  6    OrgR RWF 415.411 Prodekanin  oder Prodekan  Aussen- beziehungen  § 14 b.9    1 Die Prodekanin oder der Prodekan Aussenbeziehungen  ist zuständig für die Pflege und Entwicklung der Aussenbeziehungen  auf Stufe der Fakultät.  2 Sie oder er ist insbesondere zuständig für: 1. die Entwicklung und Umsetzung der Strategien im Bereich Aussen-  beziehungen, 2. die Pflege der fakultären Kontakte zu auswärtigen wissenschaftlichen  Partnerinstitutionen. 3 Sie oder er leitet die Kommission Aussenbeziehungen. 4 Sie oder er vertritt die Fakultät in den Gremien der Universität für  Aussenbeziehungen.  Prodekanin  oder Prodekan  Ressourcen  § 15.    1 Die Prodekanin oder der Prodekan Ressourcen ist zustän- dig für Personelles (ohne Professorenschaft), Räume, Finanzen, Infor- matik und Bibliothek.  2 Sie oder er ist die Vorsteherin oder der Vorsteher des Rechtswis- senschaftlichen Instituts und hat die Aufsicht über die Tätigkeit der  Geschäftsleiterin oder des Geschäftsleiters des Instituts.  Bereich   Weiterbildung  § 15 a.12    1 Das für den Bereich Weiterbildung zuständige Fakultäts- vorstandsmitglied ist verantwortlich für die Weiterbildung auf Stufe der Fakultät.  2 Sie oder er ist insbesondere zuständig für:  1. die Entwicklung und Umsetzung der Strategien im Bereich Weiter-  bildung, 2. die Qualitätssicherung und die Kontaktpflege im Bereich Weiter-  bildung. 3 Sie oder er leitet die Kommission Weiterbildung. 4 Sie oder er vertritt die Fakultät in den Gremien der Universität   für Weiterbildung.  Stellvertretung§ 16.    1 Ist die Dekanin oder der Dekan an der Amtsausübung ver- hindert, wird sie oder er durch eine Prodekanin oder einen Prodekan  vertreten.10  2 Sind auch die Prodekaninnen oder Prodekane verhindert, so erfolgt die Vertretung durch die Altdekaninnen oder -dekane in rückwärts ge- richteter Reihenfolge.  § 17.11 71. 4. 22 - 116    415.411 OrgR RWF Delegation von  Einzelaufgaben  § 18.10    Der Fakultätsvorstand kann einzelne Aufgaben delegieren  an: 1. andere Fakultätsmitglieder, 2. die Bereichsleitungen oder Geschäftsstellen der Organisationsein-  heiten gemäss §§ 19 und 20.  3. Abschnitt: Organisationseinheiten  Dekanat § 19.10    1 Das Dekanat unterstützt die Dekanin oder den Dekan  sowie die übrigen Fakultätsorgane bei der Erfüllung ihrer Aufgaben.  2 Ihm obliegen insbesondere: 1. die Entwicklungs- und Finanzplanung, 2. das Budgetwesen auf Stufe der Fakultät und das Controlling, 3. das Berufungs- und Beförderungswesen, 4. die Habilitationsverfahren, 5. die Planung und Vorbereitung von Sitzungen der Fakultätsorgane.  Studiendekanat § 19 a.13    1 Das Studiendekanat ist für die Sicherstellung des Lehr- und Studienbetriebs zuständig.  2 Es unterstützt die Studiendekanin oder den Studiendekan bei der  Erfüllung ihrer oder seiner Aufgaben.  3 Ihm obliegen insbesondere: 1. die Planung und Organisation der Lehre, 2. die Planung und Organisation der Prüfungen,  3. die Studienberatung.  Prodekanat   Forschung und  Nachwuchs- förderung  § 19 b.9    1 Das Prodekanat Forschung und Nachwuchsförderung  ist insbesondere zuständig für: 1. die Unterstützung bei der Planung und Durchführung von For-  schungsprojekten an der Fakultät, 2. die Unterstützung von Nachwuchskräften der Fakultät bei der Pla-  nung und Durchführung von wissenschaftlichen Aktivitäten. 2 Es unterstützt die Prodekanin oder den Prodekan Forschung und   Nachwuchsförderung bei der Erfüllung ihrer oder seiner Aufgaben. 8    OrgR RWF 415.411 Prodekanat  Aussen- beziehungen  § 19 c.9    1 Das Prodekanat Aussenbeziehungen ist insbesondere zu- ständig für:  1. die Entwicklung von Strategien für die Beziehungen zu rechtswis-  senschaftlichen Einrichtungen für Lehre und Forschung im In- und  Ausland,  2. die Pflege der Beziehungen zu wissenschaftlichen Partnerinstitutio- nen im In- und Ausland.  2 Es unterstützt die Prodekanin oder den Prodekan Aussenbeziehun-  gen bei der Erfüllung ihrer oder seiner Aufgaben.  Rechtsstelle§ 19 d.9    1 Die Rechtsstelle ist zuständig für die rechtlichen Belange der Fakultät.  2 Ihr obliegen insbesondere:  1. die Behandlung von Einsprachen und die Betreuung von weiteren  Rechtsmittelverfahren, 2. die Ausarbeitung von Reglementen und weiteren Rechtstexten der   Fakultät, 3. die Ausarbeitung von Stellungnahmen im Rahmen von Vernehmlas-  sungen der Universitätsorgane. 3 Sie unterstützt die Fakultätsorgane in rechtlichen Angelegenheiten.  Prodekanat  Ressourcen  § 19 e.9    Die Aufgaben des Prodekanats Ressourcen werden von  der Verwaltung des Rechtswissenschaftlichen Instituts erfüllt.  Rechtswissen- schaftliches   Institut  § 20.    1 Das Rechtswissenschaftliche Institut (RWI, Institut) unter- stützt die Fakultätsmitglieder in Lehre und Forschung.10  2 Ihm obliegt die Ausstattung der Lehrstühle und weiteren Organi- sationseinheiten mit Bezug auf Personal, Räume und Informatik.  3 Es führt die rechtswissenschaftliche Fachbibliothek. 4 Es betreut die ihm zugeordneten fakultären Forschungsstellen.  Fachgruppen§ 21.    1 Die Professorinnen und Professoren sowie die Titularpro- fessorinnen und -professoren und die Privatdozentinnen und -dozenten gehören entsprechend ihrer Spezialisierung einer oder mehreren Fach- gruppen an.  2 Das Stimmrecht der Professorinnen und Professoren besteht nur  in einer Fachgruppe. In anderen Fachgruppen können sie mit beraten- der Stimme teilnehmen.  3 Die Fachgruppen können die Titularprofessorinnen und -profes- soren sowie die Privatdozentinnen und -dozenten, die ihnen zugewie- sen sind, als Gäste mit beratender Stimme zu ihren Sitzungen einladen.10 91. 4. 22 - 116    415.411 OrgR RWF 4 Über die Zugehörigkeit der Professorinnen und Professoren zur  Fachgruppe, die das Stimmrecht einschliesst, sowie der Titularprofesso- rinnen und -professoren und der Privatdozentinnen und -dozenten zu  einer Fachgruppe entscheidet die Fakultätsversammlung.  5 Fachgruppen sind: 1. Grundlagenfächer,  2. Zivilrecht und Zivilverfahrensrecht,  3. Handels- und Wirtschaftsrecht,  4. Strafrecht,  5. Staats-, Verwaltungs- und Völkerrecht.  6 Die Fachgruppen bestimmen eines oder zwei ihrer Mitglieder als Vorsitzende bzw. Vorsitzenden sowie deren bzw. dessen Amtsdauer.  7 Den Fachgruppen obliegen insbesondere folgende Aufgaben- bereiche:  1. Koordination von Lehrveranstaltungen im Fachbereich,  2. Koordination und Überwachung der Anträge betreffend Lehranstel-  lungen sowie deren Qualitätssicherung,  3. Überwachung der fachbereichsspezifischen Vorgaben des Curri-  culums und Umschreibung des Prüfungsstoffs im Fachbereich,  4. Betreuung der Oberassistierenden und Habilitierenden,  5. Kontaktpflege mit den Titularprofessorinnen und -professoren sowie  Privatdozentinnen und -dozenten, 6. Einsatz und Überwachung der personellen und anderen Ressourcen  der Fachgruppe,  7. Delegation von Mitgliedern der Fachgruppe in fakultäre Gremien,  8. Informationsaustausch über die Forschungsprojekte innerhalb der   Fachgruppe sowie Mitwirkung bei der Erstellung des akademischen Berichts der Fachgruppe.  Weitere   administrativ  zugeordnete   Organisations- einheiten  § 22.    Der Fakultät sind gestützt auf übergeordnetes Recht wei- tere Organisationseinheiten administrativ zugeordnet: 1. Europa Institut an der Universität Zürich (EIZ), 2. Centre for Research on Direct Democracy (c2d), 3. der Fakultät zugewiesene universitäre Kompetenzzentren.  4. Abschnitt: Verfahrensvorschriften  Befangenheit  und Ausstand  § 23.    1 Der Ausstand richtet sich nach der Kantonsverfassung3 und dem Verwaltungsrechtspflegegesetz4. 10    OrgR RWF 415.411 2 Für besondere Sachbereiche erlässt die Fakultätsversammlung ergänzende Richtlinien.  Einberufung  von Sitzungen  § 24.    1 Traktandenlisten und Unterlagen für die Fakultätsversamm- lung sind spätestens sechs Tage vor dem Sitzungsdatum zu versenden.  2 Für die weiteren Organe und übrigen Gremien richtet sich der Ver- sand nach den von diesen festgelegten Fristen.  Anträge§ 25.    1 Anträge auf Behandlung eines Traktandums in der Fakul- tätsversammlung sind der Dekanin oder dem Dekan spätestens vier- zehn Tage vor der Sitzung schriftlich einzureichen.  2 Die Dekanin oder der Dekan entscheidet nach pflichtgemässem  Ermessen, an welcher Fakultätsversammlung ein beantragtes Traktan- dum behandelt wird.  3 Anträge an die weiteren Organe richten sich nach den von diesen  Organen festgelegten Fristen.  Anwesenheits- pflicht und   Anwesenheits- quorum  § 26.    1 Die Teilnahme an der Fakultätsversammlung und an den  Sitzungen der weiteren Gremien ist für die Mitglieder Amtspflicht.  2 Die Fakultätsversammlung und die übrigen Gremien sind be- schlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der stimmberechtigten Mit- glieder anwesend ist.  3 Mit Ausnahme von Wahlgeschäften können ordnungsgemäss ange- kündigte Geschäfte von einer geringeren Zahl von Mitgliedern behan- delt werden, wenn sie von mindestens vier Fünfteln der anwesenden  Stimmberechtigten als dringlich erklärt werden.  Teilnahme an  Abstimmungen  § 27.    1 Die Teilnahme an Abstimmungen ist wie folgt beschränkt: 1. bei Prüfungsleistungen (einschliesslich Doktorat) auf Personen, wel-  che die betreffende Prüfung abgelegt haben, 2. bei Weiterbildungsabschlüssen auf Personen, die den Master of Law  oder einen gleichwertigen juristischen Abschluss erlangt haben, 3. bei Habilitationen auf Professorinnen und Professoren sowie auf   Habilitierte.  2 Die Teilnahme an Beratungen und Abstimmungen über Ehren-  promotionen ist auf Professorinnen und Professoren beschränkt.  Durchführung  von Abstim- mungen  § 28.    1 Beschlüsse werden unter Vorbehalt abweichender Rege- lungen mit relativer Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst; Stimm- enthaltungen fallen ausser Betracht.  2 Die oder der Vorsitzende stimmt mit. Bei Stimmengleichheit zählt ihre oder seine Stimme doppelt.  3 Abstimmungen erfolgen offen, wenn nicht ein Viertel der anwe- senden Stimmberechtigten eine geheime Abstimmung verlangt. 111. 4. 22 - 116    415.411 OrgR RWF 4 Abstimmungen über Anträge in Berufungs- und Beförderungs- geschäften sowie über Ehrenpromotionen sind geheim.  Abstimmungs- verfahren  § 29.    Zu den Abstimmungsverfahren erlässt der Fakultätsvorstand einen Leitfaden.   Wahlen § 30.    1 Eine Wahl bedarf des absoluten Mehrs der anwesenden Stimmberechtigten.  2 Wird im zweiten Wahlgang das absolute Mehr nicht erreicht, so  genügt im dritten Wahlgang die relative Mehrheit.  3 Wahlen erfolgen offen, wenn nicht ein Viertel der anwesenden Mitglieder eine geheime Wahl verlangt.  4  Die Wahl der Mitglieder des Fakultätsvorstands ist geheim.  Zirkular- beschlüsse  § 31.    1 Die Vorsitzenden können Geschäfte einem Zirkulations- verfahren unterstellen, soweit dies im Einklang mit übergeordnetem  Recht steht. Dieses kann auf elektronischem Weg durchgeführt werden.  2 Bei Geschäften von Organen der Fakultät sowie von Berufungs-  und Beförderungskommissionen kann jedes Mitglied innert dreier Ar- beitstage nach Ankündigung eines Zirkulationsverfahrens der oder dem Vorsitzenden mitteilen, dass es die Behandlung des Geschäfts an einer  Sitzung wünscht. In diesem Fall wird das Zirkulationsverfahren abge- brochen und das Geschäft für eine Sitzung traktandiert.  3 In den übrigen Gremien können Zirkulationsverfahren durch- geführt werden, wenn eine Mehrheit der Mitglieder damit einverstan- den ist.  4 Im Übrigen richtet sich das Verfahren sinngemäss nach den §§ 27– 29.  5. Abschnitt: Kommunikation, Geheimhaltung und Information  Kommunikation § 32.    1 Die Kommunikation über Angelegenheiten der Fakultät  obliegt der Dekanin oder dem Dekan.  2 Sie oder er kann diese Zuständigkeit für einzelne Bereiche dele- gieren.  3 In ihren Verantwortungsbereichen sind die Prodekaninnen und Pro- dekane in Abstimmung mit der Dekanin oder dem Dekan für die Kom- munikation zuständig.9 12    OrgR RWF 415.411 Geheimhaltung§ 33.    1 Der Geheimhaltungspflicht unterstehen: 1. Berufung, Beförderung und Entlassung von Professorinnen und Pro-  fessoren, 2. Erteilung und Entzug der Venia Legendi, 3. Verleihung und Entzug der Titularprofessur, 4. individuelle Leistungen beim Doktorat und bei Prüfungen, 5. Ehrenpromotionen, 6. Geschäfte, die von der Dekanin oder vom Dekan bzw. von dem in   der Sache zuständigen Fakultätsgremium der Geheimhaltungspflicht  unterstellt werden. 2 Namen sind auch im Zusammenhang mit anderen Geschäften ge-  heim zu halten, wenn ihre Nennung geeignet wäre, das Ansehen der  Betroffenen herabzusetzen.  3 Wer in Fakultätsgremien mitwirkt, darf nicht bekannt geben, wie  andere Teilnehmerinnen und Teilnehmer gestimmt oder Stellung bezo- gen haben.  4 Die Bindung an die Geheimhaltungspflicht besteht auch nach dem Ausscheiden aus dem Amt.  5 Die Geheimhaltungspflicht entfällt, wenn dies im Interesse der Fakultät oder Universität angezeigt ist oder zur Verfolgung sonstiger  berechtigter Interessen erforderlich ist.  Information§ 34.    1 Die Dekanin oder der Dekan darf, wo es geboten erscheint, die Mitglieder der Fakultätsversammlung und Dritte über Geschäfte  informieren, die der Geheimhaltungspflicht nach § 33 unterliegen.  2 Unter den gleichen Voraussetzungen darf sie oder er andere Per- sonen ermächtigen, Informationen weiterzugeben.  3 Die Delegierten der Stände haben das Recht, die Angehörigen ih- res jeweiligen Standes mündlich oder schriftlich über die in den Fakul- tätsgremien zu beratenden Traktanden sowie über die gefällten und  protokollierten Beschlüsse zu orientieren. Dabei dürfen sie, vorbehält- lich der Schweigepflicht, die Stimmenverhältnisse, die wesentlichen An- träge und die während der Sitzung vertretenen hauptsächlichen Ansich- ten, aber keine Personen oder Namen nennen.  4 In Angelegenheiten von Ernennungen, Beförderungen und Lehr- anstellungen dürfen die Delegierten der Stände über die Anträge der  Fakultätsgremien an die oberen Instanzen sowie über ihre eigenen, in  den Sitzungen der Fakultätsgremien gestellten Anträge und geäusser- ten Meinungen orientieren. Vorbehalten bleiben Beschlüsse der Fakul- tätsgremien über Beschränkungen der Information mit Rücksicht auf  Persönlichkeitsrechte der Betroffenen.10 131. 4. 22 - 116    415.411 OrgR RWF 6. Abschnitt: Schluss- und Übergangsbestimmungen9  Inkrafttreten § 35.9    Die Änderungen vom 1. April 2020 treten nach der Geneh- migung durch die Erweiterte Universitätsleitung am 1. August 2020 in  Kraft.  Übergangs- regelung  § 36.9    1 Die nach bisherigem Recht gewählten oder ernannten Funktionsträgerinnen und Funktionsträger bleiben ohne neue Wahl oder  Ernennung bis zum Ablauf ihrer Amtszeit oder bis zur Beendigung ihrer Anstellung im Amt.  2 Die bisherigen Delegierten für Forschung, Nachwuchsförderung und Aussenbeziehungen bleiben im Amt, bis die Prodekaninnen oder  Prodekane Forschung und Nachwuchsförderung bzw. Aussenbeziehun- gen ihr Amt antreten.  3 Der Fakultätsvorstand entscheidet über weitere übergangsrecht- liche Fragen.  1 OS 73, 340; Begründung siehe ABl 2018-07-13. 2 Inkrafttreten: 1. September 2018. 3 LS 101. 4 LS 175.2. 5 LS 415.11. 6 LS 415.111. 7 LS 415.21. 8 LS 415.24. 9 Eingefügt durch B vom 1. April 2020 (OS 75, 360; ABl 2020-06-19). In Kraft   seit 1. August 2020. 10 Fassung gemäss B vom 1. April 2020 (OS 75, 360; ABl 2020-06-19). In Kraft   seit 1. August 2020. 11 Aufgehoben durch B vom 1. April 2020 (OS 75, 360; ABl 2020-06-19). In Kraft   seit 1. August 2020. 12 Eingefügt durch B vom 27. Oktober 2021 (OS 77, 148; ABl 2022-02-11). In Kraft  seit 1. April 2022. 13 Fassung gemäss B vom 27. Oktober 2021 (OS 77, 148; ABl 2022-02-11). In Kraft  seit 1. April 2022. 14  http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=101 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=175.2 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.111 https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=243259 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.411%2C73%2C340 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/d5502cba-b074-4554-b948-ebd7ace001dd https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/d5502cba-b074-4554-b948-ebd7ace001dd http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.11 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.21 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.24 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.411%2C75%2C360 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.411%2C75%2C360 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.411%2C75%2C360 https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/d5502cba-b074-4554-b948-ebd7ace001dd https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/620ec216-513b-40bd-aa88-791e9561019b https://amtsblatt.zh.ch/#!/search/publications/detail/620ec216-513b-40bd-aa88-791e9561019b http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.411%2C77%2C148 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=415.411%2C77%2C148