951.13_24.2.05_102.fm   Richtlinien für die Erfüllung des Leistungsauftrages der ZKB 951.13 Richtlinien  für die Erfüllung des Leistungsauftrages  der Zürcher Kantonalbank (vom 24. Februar 2005)1  Der Bankrat der Zürcher Kantonalbank,  gestützt auf § 15 Abs. 3 Ziff. 7 des Kantonalbankgesetzes vom 28. Sep- tember 19972,  erlässt die folgenden Richtlinien für die Erfüllung des Leistungsauftrages:  A. Allgemeines  Zweck dieser  Richtlinien  § 1.    1 Diese Richtlinien konkretisieren den in § 2 des Gesetzes über die Zürcher Kantonalbank vom 28. September 19972 verankerten  Leistungsauftrag der Zürcher Kantonalbank.  2 Sie bilden die Grundlage für die Sicherstellung und die Kontrolle  des Leistungsauftrages durch Bankorgane einerseits und dessen Über- wachung durch die Kommission zur Prüfung der Rechnung und des  Geschäftsberichtes der Zürcher Kantonalbank anderseits.  Definition§ 2.    1 Der Leistungsauftrag ist die gesetzliche Verpflichtung der  Zürcher Kantonalbank, die Bevölkerung des Kantons Zürich im All- gemeinen und bestimmte Kundengruppen im Besonderen mit Bank- dienstleistungen zu versorgen, welche deren Grundbedürfnissen ent- sprechen.  2 Die Zürcher Kantonalbank erfüllt ihren Leistungsauftrag auf der  Basis einer auf Bestand und Kontinuität ausgerichteten Geschäfts- politik, welche marktwirtschaftlich ausgerichtet ist und mit der ein angemessener Gewinn erzielt werden soll.  Inhalt und  Umfang des  Leistungs- auftrages  § 3.    1 Als Kernaufgabe umfasst der Leistungsauftrag der Zürcher  Kantonalbank die in § 8 Ziff. 1–16 des Reglements über die Organi- sation des Konzerns der Zürcher Kantonalbank vom 23. Juni 20113 um- schriebenen Geschäftstätigkeiten.5 11. 10. 18 - 102    951.13 Richtlinien für die Erfüllung des Leistungsauftrages der ZKB 2 Zu den allgemeinen Grundbedürfnissen für Bankdienstleistungen im Sinne von § 2 dieser Richtlinien zählen namentlich das Anlage- und  Spargeschäft, das Hypothekar- und Kreditgeschäft sowie der Zahlungs- verkehr. Das Angebot von Bankdienstleistungen der Zürcher Kanto- nalbank berücksichtigt insbesondere auch Anliegen von kleinen und  mittleren Unternehmen, Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern,  Landwirtschaft und öffentlich-rechtlichen Körperschaften.   3 Die Grundbedürfnisse für Bankdienstleistungen ergeben sich aus  den jeweils herrschenden Nachfrageverhältnissen.  Rahmen- bedingungen für  die Erfüllung  des Leistungs- auftrages  § 4.    Bei der Erfüllung des Leistungsauftrages beachtet die Zürcher Kantonalbank als Universalbank die Grundsätze der Nachhaltigkeit  und der anerkannten Regeln des Risikomanagements. Um sich im  Wettbewerb behaupten und um den Leistungsauftrag langfristig und  dauerhaft erfüllen zu können, strebt sie einen angemessenen Gewinn  an und sichert ihr Fortbestehen und ihre Weiterentwicklung mit einer  entsprechend nachhaltigen Eigenkapitalrendite.   B. Umsetzung des Leistungsauftrages  Leitbild und  Strategien  § 5.    Als Kernaufgabe der Geschäftstätigkeit der Zürcher Kanto- nalbank findet der Leistungsauftrag seinen Niederschlag im Leitbild,  in der Gesamtbankstrategie und in den Geschäftseinheitsstrategien.   Jahresplanung  und Ziel- setzungen  § 6.    Jahresplanung und jährliche Zielsetzungen bilden Steuerungs- elemente für den Leistungsauftrag. Sie geben Auskunft darüber, welche Vorhaben, Massnahmen und Ziele den Leistungsauftrag erfüllen.  Umsetzung im  operativen  Geschäft  § 7.    Die Generaldirektion, deren Vorsitzende oder Vorsitzender  sowie die Geschäftsleiterinnen und Geschäftsleiter stellen im Rahmen  ihrer Zuständigkeiten und Befugnisse, gegebenenfalls zusammen mit  dem Bankpräsidium und dem Bankrat, die Erfüllung des Leistungs- auftrags sicher, namentlich in den folgenden Bereichen: 1. Refinanzierung, 2. Allokation von Mitteln zur Verfolgung bestimmter Geschäftszwecke, 3. Investitionsvorhaben, 4. Festlegung der Vertriebskanäle, 5. Akquisitionen, 6. Kooperationen mit anderen Banken und Unternehmen, 2    Richtlinien für die Erfüllung des Leistungsauftrages der ZKB 951.13 7. Ausgliederung von Geschäftszweigen (Outsourcing), 8. Auswahl und Ausbildung des Personals, 9. Ausweitung und Änderung des Angebotes von Bankdienstleistun-  gen (Produkte-Management), 10. Betragsmässig bedeutende Einzel- oder Massengeschäfte, 11. Unterstützung von wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Insti-  tutionen und Projekten (Beiträge, Sponsoring).  Generelle  Unterlassung  § 8.    Die Organe der Zürcher Kantonalbank verfolgen keine Geschäftstätigkeiten, die dem Leistungsauftrag im Sinne dieser Richt- linie abträglich sind.  C. Organe für die Kontrolle des Leistungsauftrages  Bankrat§ 9.    1 Im Rahmen seiner Oberleitungs-, Kontroll- und Aufsichts- funktion prüft der Bankrat regelmässig die Qualität und die Wirt- schaftlichkeit der Erfüllung des Leistungsauftrages sowie dessen Aus- wirkungen.  2 Der Bankrat überträgt diese Aufgabe dem Bankpräsidium gemäss § 15 a des Kantonalbankgesetzes vom 28. September 19972 und § 29 Abs. 2 des Reglementes über die Organisation des Konzerns der Zür- cher Kantonalbank vom 23. Juni 20113.5  Bankpräsidium§ 10.5    Als ständiger Ausschuss gemäss § 15 a des Kantonalbank- gesetzes vom 28. September 19972 und § 29 Abs. 2 des Reglements über die Organisation des Konzerns der Zürcher Kantonalbank vom 23. Juni 20113 regelt das Bankpräsidium in Richtlinien, die vom Bankrat zu ge- nehmigen sind, die weiteren Einzelheiten zur Erfüllung seiner Auf- gabe, namentlich die bankinterne Kontrolle und Berichterstattung.  Fachgremium§ 11.    Dem Bankpräsidium steht zur Erfüllung seiner Aufgabe ein  Fachgremium zur Seite, welches aus Vertreterinnen und Vertretern  aller Geschäftseinheiten besteht und von einer fachbeauftragten Per- son für den Leistungsauftrag geleitet wird. Dieses Fachgremium berät  und unterstützt das Bankpräsidium und den Bankrat in allen Belangen  des Leistungsauftrages. 31. 10. 18 - 102    951.13 Richtlinien für die Erfüllung des Leistungsauftrages der ZKB D. Instrumente für die Kontrolle des Leistungsauftrages  Instrumente für  die Kontrolle im  Vornherein  § 12.    Instrumente für die Steuerung und Kontrolle des Leistungs- auftrages im Vornherein bilden namentlich das Leitbild, die Strategien  der Gesamtbank und der Geschäftseinheiten, die Jahresplanung, die  Zielvereinbarungen der Geschäftseinheiten auf allen Stufen sowie die  Vorbehalte für die Genehmigung einzelner Geschäfte durch das Bank- präsidium oder den Bankrat.  Nachträgliche  Kontrolle  § 13.    1 Instrumente für die nachträgliche Kontrolle des Leistungs- auftrages bildet in erster Linie der Bericht des Bankrates zuhanden der  kantonsrätlichen Kommission, den das Fachgremium zuhanden des  Bankpräsidiums und des Bankrates vorzubereiten hat. Zudem legt der  Bankrat im jährlichen Geschäftsbericht Rechenschaft über die Erfül- lung des Leistungsauftrages ab.   2 Der Bankrat oder das Bankpräsidium können jederzeit über alle  Gegenstände des Leistungsauftrags von den betroffenen Stellen  Zwischenberichte über die Erfüllung des Leistungsauftrages verlangen.  E. Überwachung der Erfüllung des Leistungsauftrages  durch die kantonsrätliche Kommission  Kantonsrätliche  Kommission  § 14.5    Im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften des Bundes und  des Kantons Zürich überwacht die kantonsrätliche Kommission die  Erfüllung des Leistungsauftrages durch die Zürcher Kantonalbank. Zu  diesem Zweck erstattet der Bankrat der kantonsrätlichen Kommission  jährlich Bericht. Die kantonsrätliche Kommission kann über Einzelhei- ten des Berichts vom Bankrat weitere Aufschlüsse verlangen. Bericht- erstattung und Auskunftserteilung erfolgen gemäss § 12 Abs. 4 des Kan- tonalbankgesetzes vom 28. September 19972.  Inhalt des  Berichtes an die  kantonsrätliche  Kommission  § 15.    Die kantonsrätliche Kommission gibt dem Bankrat jeweils  rechtzeitig bekannt, zu welchen Themen sich der Bericht des Bank- rates im Speziellen zu äussern hat.  Behandlung des  Berichtes  § 16.    Die kantonsrätliche Kommission und das Bankpräsidium  besprechen den jährlichen Bericht in einer gemeinsamen Sitzung, an  welcher auch weitere Vertreterinnen und Vertreter der Bank teilneh- men können. 4    Richtlinien für die Erfüllung des Leistungsauftrages der ZKB 951.13 F. Schlussbestimmungen  Inkrafttreten§ 17.    Diese Richtlinien treten nach der Genehmigung durch den  Kantonsrat4 am 30. Januar 2006 in Kraft.  1 OS 61, 60. 2 LS 951.1. 3 Nicht in LS. 4 Vom Kantonsrat genehmigt am 30. Januar 2006. 5 Fassung gemäss B vom 6. Dezember 2013 (OS 70, 64; ABl 2014-04-25). In Kraft  seit 1. Januar 2015. 51. 10. 18 - 102  http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=951.13%2C61%2C60 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=951.1 http://www.zhlex.zh.ch/Erlass.html?Open&Ordnr=951.13%2C70%2C64 https://www.amtsblatt.zh.ch/shabforms/servlet/Search?EID=7&DOCID=69509