Презентація на тему «Конфлікт» (варіант 3)

content: Усе про конфліктиКонфлікт – це момент у взаєминах двох або більше людей, коли між ними виникають суперечності.

content: Критерії конфліктної особистостіНеадекватна оцінка своїх можливостей і здібностей.Прагнення бути лідером завжди і скрізь при будь-яких обставинах.Небажання переборювати застарілі традиції й пізнавати нове.Зайва принциповість і прямолінійність у висловленнях і судженнях.Постійний стан тривожності, агресивності, впертості, дратівливості.

content: На основі однієї й тієї самої складної ситуації зіткнення думок можуть розвинутися різні конфліктні ситуації

content: “Ділова суперечка”Між учасниками існують розбіжності з якогось питання їх взаємодії.Сфера розбіжностей чітка.Опоненти вірять у можливість дійти згоди.Для контактів учасників ситуації характерна доброзичливість.

content: “Формалізація взаємин”Спілкування партнерів надалі стає офіційним, вони не прагнуть контактів, навпаки, вважають за краще обмежити їх. Розходячись у поглядах з конкретного питання, учасники ситуації можуть замість обмежень їхньої зони перейти до її розширення, тобто почнуть висувати один одному додаткові претензії щодо інших аспектів взаємодії.

content: “Психологічний антагонізм”Це означає, що учасникам конфлікту часом важко чітко визначити, з чим саме вони не згодні. Якщо й існують спроби взаємної дії, то, швидше, у дусі відвертої ворожості – часто із застосуванням недозволених прийомів або аргументів, що зачіпають особистість партнера. Відносини опонентів такі, що краще уникнути будь-яких контактів.

content: Причини конфліктівІнформаційні фактори – це та інформація, що прийнятна для однієї сторони і неприйнятна для іншої сторони.

content: Причини конфліктівФактори відносин, пов`язані із задоволенням від взаємодії або його відсутністю між сторонами.

content: Причини конфліктівПоведінкові фактори – найцікавішим є, коли:поведінка зачіпає наші цінності або цінності тих, хто нам небайдужий;загрожує нашій безпеці;часто відволікає нас, спричиняє стрес, дискомфорт, страх;не виправдовує позитивних очікувань;є результатом конфліктів у минулому.

content: Причини конфліктівЕгоїзмЗаздрістьДармоїдствоЛицемірствоКористолюбствоКар`єризм

content: Види конфліктівМіжособистісні: побутові, адміністративні, професійні, психологічні, етичні, ідеологічні.Міжгрупові.Внутріособистісні.

content: Типи міжособистіснихконфліктівКонфлікт безвиході.Взаємини людей є несумісними, протилежними: один з членів групи ставиться до іншого негативно, а інший – позитивно, і якщо вони не захочуть змін, їхні взаємини будуть неможливими.

content: Типи міжособистіснихконфліктівКонфлікт невизначеності.За невизначеного (позитивного або негативного) ставлення одного з партнерів до іншого він бачить таке саме ставлення до себе: ані позитивне, ані негативне. Через це взаємини людей довго можуть залишатися невизначеними.

content: Типи міжособистіснихконфліктівКонфлікт амбівалентності.Одна й та сама людина зумовлює водночас і позитивне, і негативне ставлення до себе. Один індивід, який переживає амбівалентне (суперечливе, подвійне) почуття до іншого, водночас і прагне його, і боїться. Зрештою він зупиняється десь на півдорозі до партнера, зберігаючи певну психологічну дистанцію, що врівноважує протилежно спрямовані сили.

content: Типи міжособистіснихконфліктівФрустрація.У групових відносинах фрустрація (розчарування, роздратування, тривога, відчай) нерідко сприяє виникненню конфліктів. Урізних людей реакція на фрустрацію може бути різною: апатія, агресивність, регресія. Такі дії виникають, коли внутрішня напруженість людини, породжена сильним незадоволеним бажанням, шукає зовнішньої розрядки й знаходить її в іншій людині.

content: Міжгрупові конфліктиЦе конфлікти всередині формальних груп колективу, всередині неформальних груп, а також між формальними і неформальними групами.

content: Внутрішньоособистісний конфліктПротиріччя, боротьба між внутрішніми тенденціями особистості й можливостями їхнього задоволення.

content: На підставі тенденцій особистості, які вступають у боротьбу, існують такі конфлікти:Мотиваційний – “хочу й хочу”;Моральний – “хочу й треба”;Конфлікт нереалізованого бажання – “хочу й можу”;Рольовий – “треба й треба”;Адаптаційний – “треба й можу”;Конфлікт неадекватної самооцінки – “можу й можу”.

content: Типи поведінки у конфліктіКонкуренція – “Щоб я переміг, ти маєш програти”Пристосування – “Щоб ти виграв, я маю програти”Уникнення – “Ніхто не виграє у конфлікті, тому я іду від нього”Компроміс – “Щоб кожен із нас щось виграв, кожен із нас має щось втратити”Співпраця – “Щоб виграв я, ти теж маєш виграти”

content: Способи вирішення конфліктівГумор, спокійне ставлення до чогось або когось.Визнання переваг.Компроміс. Угода на основі взаємних поступок.“Третейський” суд. Звертання за допомогою у вирішенні конфлікту до незнайомої особи.Аналіз ситуації. Потрібно обов`язково проводити на нейтральній стороні. Інакше одна з конфліктуючих сторін одержує перевагу, почуття психологічної захищеності.Конкуренція. Активне відстоювання своєї позиції, шляхом наведення все нових і нових логічних міркувань.Відхилення. Старання ухилитися від участі в конфлікті (не брати участь у ньому).Пристосування. Вироблення рішення, яке задовольняє обидві сторони.Співпраця. Спільний пошук вирішення проблеми, варіантів, які задовольнили б обидві сторони.Ультиматум – пред`явлення рішучої вимоги з погрозою застосування засобів впливу у випадку відмови.Знищення (моральне або фізичне).

content: Стратегії переможцяПоставте собі внутрішнє завдання – це половина успіху.Потрібно вірити в те, що хочеш здійснити.Потрібно вірити в себе (хоча деяка невпевненість спочатку звична).Дайте собі час. Відсутність результатів не означає, що їх немає – вони торують собі шлях.Намагайтеся помічати й розвивати в собі все найкраще.

content: Причини конфліктів у вчительському колективіНетактовне ставлення один до одного.Непродумані нововведення в школі.Незручний розклад.Нерівномірний розподіл педагогічного навантаження.Відсутність умов для міжособистісного спілкування.Непорозуміння між учителями різного віку тощо.