Discusión:Logística

message: El secreto de la Logistica empresarial se basa en el pleno conocimiento de toda la información referente a las estrategias de la compañía y de cada uno de sus departamentos, para de ahi seleccionar la información que permita satisfacer las necesidades de clientes (internos y externos)con el cumplimiento de fechas, cantidades, estándares de calidad y certeza en la información al menor costo posible para la compañía. 
Lo dificil es que una persona de logistica sabe que siempre se pudo hacer de una manera mejor, ya sea en costo o en satisfacción de clientes. 
== Siempre == hay variables que afectaron de alguna manera el resultado de costo, calidad o servicio y la toma de decisiones no puede ser estandarizada. Se necesita un alto nivel de inteligencia, congruencia y sentido comun para cada una de las decisiones ya que ningun caso es igual a otro, pero por sobre todas esas características, se necesita una extraordinaria velocidad mental y numerosas fuentes alternas de satisfacción personal, ya que el logistico sabe mas que nadie en la compañía que siempre pudo ser mejor y por lo tanto generar frecuentes sentimientos de frustración a pesar de realizar un extraordinario trabajo
Danwik 19:48 3 feb 2008 (UTC)
thread_title:  la funcion logistica 

message: Aunque la logística sea comúnmente vista como una simple gestión del almacenaje y distribución, la realidad del mercado actual es que la logística se ha demonstrado como una ventaja competitiva de muchas empresas, e ignorar su importancia ha significado el fracaso de muchos proyectos. El principal motivo por el que las empresas B2C cerraron cuando explotó la burbuja de internet a finales de los noventa fué porque muchas de estas no valoraron adecuadamente las implicaciones logísticas del negocio.
Hoy en día la logística representa mucho más, de hecho, la idea de que el comercial es la imagen de la empresa ha de cambiar, ya que son los transportistas y otros agentes quienes nos representan ante los clientes, y un mal servicio nos va a hacer perder un cliente por muy simpático que sea el vendedor.
La situación económica ha cambiado y hoy en día el precio de venta nos viene impuesto por el mercado, así que la única manera de mejorar los márgenes es siendo más eficientes, pero no podemos llevar a cabo una absurda reducción de costes que afecte al servicio.
Asi, estamos obligados a un buen servicio, pero que al mismo tiempo sea eficiente. Esto sólo se puede conseguir con la gestión de la información.
De esta manera, actualmente, la logística no es simplemente "almacenaje y distribución" ni el más evolucionado "gestión de recursos para conseguir que el necesario esté donde se necesita y cuando se necesite". Hoy en día la logística es "La gestión de la información para procurar un servicio eficiente en recursos, que sea excelente en calidad hacia el cliente"
--194.224.6.164 (discusión) 10:07 5 mar 2008 (UTC)
thread_title:  La logística como servicio 

message: Estructura del documento
Me parece que no podemos hablar de ventajas o desventajas de la logística.
Además me parece necesario de completar las secciones con :
- especialización y conocimientos
- actividades principales
- infraestructuras logísticas
- organización de la profesión
- glosario logístico (porque no vincular este que me parece interesante : free-logistics.com)
--Caro08860 (discusión) 17:42 27 mar 2008 (UTC)
thread_title:  Estructura del documento 

message: Creo que se puede borrar la del profesor Lmabert porque se parece mucho a la siguiente y está más incompleta. --Madalberta (discusión) 22:00 4 sep 2008 (UTC)
thread_title: Definiciones de Logística

message: El artículo Cadena de valor y el artículo Funciones básicas de la empresa mencionan los conceptos de Logística Interna y Logística Externa, pienso que estos dos conceptos deberían ligarse con el contenido del artículo de Logística. En este último artículo se hace una distinción entre Logística de compra y Logística de distribución. Probablemente, se podría relacionar la Logística de compra con la Logística Interna y la Logística de distribución con la Logística Externa. Para ello debería quedar claro que:
1. La Logística Interna es la recepción, almacenamiento y distribución de materias primas, auxiliares y sub-componentes. Es decir, se trata del segmento de la cadena de suministro en el que participan los proveedores y la empresa en cuestión.
2. La Logística Externa es el almacenamiento del producto terminado y su distribución al consumidor. Es decir, se trata del segmento de la cadena de suministro en el que participa la empresa en cuestión y sus clientes (e.g. minoristas, mayoristas, vendedores, consumidores directos).
Pienso que la integración de los tres artículos antes mencionados sería de gran interés para todos. Esta integración explicaría mejor el funcionamiento de la logística en las empresas actuales (pequeñas, medianas y grandes).
Saludos cordiales,
Luis R. Villegas H.
México.
--LuisVillegas (discusión) 03:29 17 jun 2010 (UTC)
thread_title: Logística Interna y Logística Externa.