ナダオ・バンコク

ナダオ・バンコク株式会社（）は、タイのメディア企業で、タレントマネジメント、映画、テレビ、音楽制作などの事業を行っている。映画スタジオGDH559（GMMグラミーの子会社）の一部出資子会社であり、GDHの常務取締役の1人であるソンヨット・スックマークアナンがCEOを務める。
同社は2009年にGDHの前身であるGTHの下に設立され、当初はGTH所属タレントのマネジメントにのみ特化していたが、2013年にヒットしたテレビドラマシリーズ『"Hormones』"でテレビ番組の制作にも手を広げ、現在はテレビおよびストリーミングサービスのコンテンツを定期的に制作してる。2019年には、同社傘下のアーティストのクリエイティブな場としてナダオ・ミュージックを立ち上げた。
2021年10月現在、同社は36人の俳優と契約しており、そのほとんどがGDHのターゲット層である15～30歳の若い俳優であった。しかし同社は2022年6月1日をもって、アーティストの管理、シリーズおよび音楽制作の運営を終了した。
沿革.
ナダオ・バンコク株式会社は2009年9月9日に GMMタイハブ（GTH）の一部所有子会社として設立され、過去にGTHで映画を監督を務めたソンヨット・スックマークアンが社長に就任した。
当初、同社はキャスティングとタレントマネジメントに重点を置いていたが、収益は低迷していた。そこで2012年、ソンヨットが10代の俳優たちに演技の機会を提供するため、10代向けのドラマテレビシリーズ『Hormones（ホルモンズ）』を企画。2013年に公開され、広く人気を博し、第2シーズンも制作された。『ホルモンズ』の成功を転機として、テレビやストリーミングサービスであるLINE TVのコンテンツ制作などに注力するようになり、2015年にはミニシリーズ『Stay』の制作を開始した。 
2015年末にGTHが内部対立により解散したため、ナダオ・バンコクの持ち株は後継のGDH559に譲渡された。その後、コンサートを主催していた会社4nologueと提携し、2018年にボーイグループ「Nine by Nine」を立ち上げ、そのプロジェクトの一環として初の主要プライム帯に放送されたシリーズ『"In Family" WeTrust』を発表した。これにより企業規模が拡大し、2020年までに、社員数は『ホルモンズ』制作時の8人から50人にまで増加した。 
2019年には事業部門として自社レコードレーベル「ナダオ・ミュージック」を立ち上げた。自社アーティストに音楽の機会を開くことを目的としており、最初にリリースしたのは2019年のシリーズ『My Ambulance』のサウンドトラックである「Rak Tid Siren」（）で、同曲はその年最も人気のある曲の1つに選ばれた。 歌手のスポン・プアシリラックをユニットのディレクター兼メインプロデューサーとして迎え入れている。2020年には、新メンバーを募集するために「ナダオ・アカデミー」と題した人材育成ユニットを立ち上げた。
2022年、アーティストの成長とスタッフ間の優先順位の相違を理由として、6月1日をもってアーティストマネジメントおよびシリーズ、音楽制作事業を終了した。 GDHのCEOであるジーナ・オーソットシン（จินา โอสถศิลป์）はインタビューにて、この決断はソンヨットが現在の事業を継続する情熱に限界を感じたこと、世の中の変化により、個人で活動することが以前よりはるかに容易になり、アーティストに多くの機会が与えられるようになったことから、2年前より話し合ってきたことであると話した。
運営.
ナダオ・バンコクは、CEOを務めるソンヨットが40％、GDHが30％、ハブホーヒンバンコク（GDHの少数株主）が10％、その他が20％を所有している（2020年現在）。 取締役会には、 Boosaba Daorueng （GDHの過半数所有者でGMMグラミーCEO）、Jina Osothsilp （GDHのCEO）、ソンヨット、Rojjarek Luerojwong、およびJongjit Inthung（Nadaoのシニア・アーティスト・マネージャー）が名を連ねている。資本金は200万バーツ（2009年時点で60,000米ドル）である。 
ナダオは、タレントマネジメント、コンテンツ制作、音楽制作の3つの分野で事業を展開。2019年には3億7000万バーツの収益を上げた。 このうち、60〜70％がタレントマネジメント事業によるもので、残りがコンテンツ制作事業によるものである。（2020年10月現在、音楽事業はまだ黒字化していない）コンテンツ制作事業は20〜30％と高い利益率であるのに対し、タレントマネジメント事業の利益率は8〜15％である。 
ナダオはソンヨットとそのチームが映画出身者であることから、従来のテレビ制作とは異なる、映画制作の手法を用いてコンテンツ制作を行っている。そのため、制作コストが高く（ナダオのシリーズ制作費はエピソードあたり約250万バーツ。通常、主要プライム帯のシリーズの制作費は140万〜150万バーツ）、企業能力を制限させているが、ソンヨットは今後も制作物の品質の維持することを主張している。