社員紹介採用

社員紹介採用（しゃいんしょうかいさいよう）は、企業が自社の社員に人材の紹介を受ける採用手法。別名、リファラルリクルーティング、リファラル採用。単にリファラル、紹介採用とも。企業側と人材側のミスマッチが起こりにくいため、比較的社員が定着しやすいとされる。
概要.
実際にその会社で働いている社員が、友人や知人の能力を見定めて企業に対して紹介をする。多くの場合、中途採用に用いられる。
紹介された相手は、紹介した社員から企業に関しての知識を得ることができる。実際の従業員に詳しく話を聞いた上での入社となるため、入社後のトラブルやミスマッチの発生を抑えることができる。一方企業側は、自社の社員に紹介を受ける形になるため、採用コストを抑えることができる。また、入社する社員は企業への適性が高い場合が多いため、離職率が低い。
日本国外においては、社員紹介採用のために社員向けの社内システムを用意している企業も多い。代表的なシステムはMyRefer（マイリファー）、Refcome（リフカム）など。あわせてLinkedIn、FacebookやTwitter等のSNSの活用も行われている。
社員紹介採用を制度化している企業は、中小企業を中心に増加している。
効果.
メリット.
社員紹介採用には双方に数多くのメリットが存在する。
デメリット.
社員紹介採用によって発生するおそれのあるデメリットは存在するが、その数は比較的少ない。
インセンティブと注意点.
米国の採用コンサルティング会社CareerXroads（CXR）の調査では、この制度を採用する米国企業の約8割が紹介ボーナスの制度を取り入れている。
なお、日本では紹介した従業員に対してインセンティブを支払う場合、賃金や給与などとして支払わなければならない。これは、職業安定法の規定により、労働者の募集に対して報酬を与えることが原則禁止されているためである。
米国での採用事例.
アメリカ合衆国では社員リファラル制度（Employee Referral Program）を採用している企業が多い（厳密には社員以外のOBやOG、取引先、カスタマーなどからの紹介もあるが、そのほとんどは社員による紹介が占める）。
インセンティブは金銭以外にもカーナビやiPodを提供する場合もある。
日本での採用事例.
2020年現在、多くの企業で社員紹介採用の活用が広まっている。この項には企業における活用の一部を示す。