PEST分析

PEST分析 (PESTぶんせき、英: PEST analysis)とは、政治的 (Political)、経済的 (Economic)、社会文化的 (Socio-cultural)、技術的 (Technological)の頭文字を取ったもので、経営戦略論における環境スキャニングで使用されるマクロ環境要因のフレームワークのこと。これは、戦略的分析または市場調査を行う際の外部分析の一部であり、考慮すべきさまざまなマクロ環境要因の概要を示す。これは、市場の成長または衰退、事業のポジショニング、可能性と方向性を理解するための戦略的ツールである。
PESTフレームワークには以下の変種がある。
社会文化的、技術的、経済的、生態学的、および規制上の要因を考慮するが、政治的要因を含まないSTEERもある。 
組成.
基本的なPEST分析には、次の4つの要因が含まれる。
分析をPESTLEまたはPESTELに拡張すると、次のものが追加される。
その他の要因は次の通り:
要因の重要性.
モデルの要素は、その業界とそれが生産する商品に基づいて、特定の企業にとって重要性が異なる。たとえば、B2C企業やB2B企業は社会的要因の影響をより受けやすく、防衛請負業者は政治的要因の影響をより受けやすい。さらに、企業にとって、将来変更される可能性が高い、より関連性のある要因は、より重要となる。たとえば、多額の借金をしている企業は、経済的要因（特に金利）により注意を払う必要がある。
さらに、幅広い製品（Sony、Disney、BPなど）を生産するコングロマリット企業は、PESTELモデルで、部門ごとに一度に1つの部門を分析し、それに関連する特定の要因に焦点を当てた方が便利な場合がある。企業によっては、地域、国内、グローバルなどの地理ごとに要因分析を行う場合もある。