田中和広

田中和広（たなか かずひろ）は岐阜県山県市の実業家。0.1マイクロメートルという超微細な泡「マイクロナノバブル」を発生させるμ-jet（ミュージェット）の特許を取得し、これを組み込んだシャワーヘッドのボリーナや蛇口アダプターなどの製造・販売を行なっている。株式会社田中金属製作所、株式会社Water Connectの代表取締役を務め、2023年1月31日にこれらを辞任した。現在は、2023年3月31日に旧田中金属製作所（現・株式会社TKS）から新設分割された新たな株式会社田中金属製作所の代表取締役会長および株式会社Tropical Ketchupsの代表取締役を務める。
良い商品を作るだけではなくそれを発信することも重要視し、自らがホームセンターなどで実演販売を行なう。その姿勢が注目を受けテレビ番組などにも数多く出演している。
人物.
1968年（昭和43年）3月6日生まれ。美山北中学校卒業。幼稚園児から小学生の頃にいじめにあったことがあり、その時のクラスメートと同じ高校へ通うのが嫌だったため、家業を継ぐため早く技術を身に着けたいという理由を作って高校へは進学せず、父の工場の取引先に就職する。
10代後半から20代前半にかけて、バンド活動を行なっていた。就職したばかりの頃、地元の美山中央公民館でライブを行いたいと考えた。通常は費用などの問題で実現不可能であるが、ライブをチャリティーにしたり、後援を取り付けたりして費用を一切かけずにライブを実現する。「ステージがなければ、自分で作ればいい」というこのときの考えが、後の「アーティスト理論」に結びついていく。また、20歳の時に、岐阜県関市の刃物まつりで、叔父に誘われて輸入品のピーラーを販売する。田中にとってこれが初めての店頭販売であり、「お客さまが興味深そうに視線を向けてくれるのが、とてもうれしかった」と回顧している。
最初の就職先で金属加工技術を学ぶなどして5年間過ごしたが、仕事に慣れ環境に甘んじていた自身を反省し、1989年（平成元年）に父の会社に入社した。当時は二次下請企業であったが、金も仕事も一次下請け企業に握られる状況に窮屈さを感じていた。ある日、自分たちが1個3～4円で納品した部品が使われた商品が1万8000円で売られている事を知る。これが「良い製品」を「適正な価格」で売ることによる付加価値であると気づき、この「良い商品」さえ開発出来れば、一次下請企業を超えてメーカーにさえなれるという思いのもと、自社製品の開発に着手するようになる。
2003年（平成15年）に父の後を継ぎ、2代目の社長となる。
2023年（令和5年）1月31日に一身上の都合により代表取締役を辞任した。
現在は、2023年3月31日に旧田中金属製作所（現・株式会社TKS）から新設分割された新たな株式会社田中金属製作所の代表取締役会長および株式会社Tropical Ketchupsの代表取締役を務める。
経営理念.
現在の主力商品となっているシャワーヘッドのボリーナ発売したときに、当初は店頭での販売を断られていたが、社長である自らが実演販売を行い販路を開拓した（下に詳述）。このときの経験について田中は「売れなければ自分で売ればいい。期待を上回る130パーセントの感動を発信すれば売れる」と述べている。このように良い商品を作るだけではなく発信する重要さに気付き、売り場をステージに見立て、製品が躍るステージを自ら作り出す必要性を「アーティスト理論」と名付けて実践している。
自らのこの経験を基に、ビジネス書を発売。2017年（平成29年）6月17日に発表された売上ランキングでは、三省堂書店名古屋高島屋店の1位を獲得した。また、現在は販売先の開拓に悩む中小企業の支援も行なっている。
2020年8月にはシャルレに友好的M&Aで自社の全株式を売却した。これは、自身の退任後を見据えた判断で、「現在のトップダウン経営が機能しなくなれば経営に影を落とす。社員のさらなる幸福実現のために、次世代の経営システム作りが必須と考えた」と述べている。
開発商品.
シャワーヘッド.
2000年（平成12年）ごろに節水コンサルタントの会社からの依頼で節水器具を作製する。節水できるシャワーヘッドは水の勢いが弱まるという難点があり、その両立に頭を悩ませる。ある日、水の勢いが落ちるのはシャワーの噴出孔の大きさに比べ水の体積が小さいためであり、空気を混ぜて水の体積を増やすという方法を思いつく。以前に仕事で得ていた水に空気を混ぜる技術とこの考えを基に2001年（平成13年）に「ミックスジェット」と呼ぶ技術を採用したアダプターを開発し、他社に提供する。その後、大手ホームセンターチェーンの依頼を受けてこのアダプターを組み込んだシャワーヘッドの「アリアミスト」を自社製品として開発し、2005年（平成17年）に商品化する。これは、シャワーヘッドを通る水に空気を含ませることで体に心地よさを与え、最大で50%の節水率も実現していた。
2006年（平成18年）にテレビの通信販売で取り上げられると個人の消費者に売れるようになるが、放送が終了すると売り上げが落ち込むようになる。また、2008年（平成20年）には部品加工を請け負っていた主要取り引きメーカーの事業撤退やその事業譲渡先の内製化により、大幅な債務超過に陥った。このように悪化していく状況を打破するために、田中はマイクロナノバブルに注目し、0.1マイクロメートルの気泡を水に混ぜる「μ-jet」（ミュージェット）を開発して特許を取得。これを内蔵したシャワーヘッド「ボリーナ」を開発する。
価格は9,800円と同機能を持つシャワーヘッドの中では低価格であったが、ホームセンターに売り込んだものの当初は高額であることを理由に扱ってもらえなかった。そこで田中は、売れる商品だと証明するために自ら実演販売を行い、東急ハンズ銀座店で30本を販売する。これを機に毎週上京して実演販売するようになったことで、評判が広がり実演販売の依頼と取り扱い店舗が増加。さらに、このような社長自らの実演販売にテレビ局が目を付け、2013年（平成25年）8月にテレビ番組「ガイアの夜明け」で取り上げられると、7月には1,000本だった売り上げが8月、9月には合わせて14,000本に増加した。これにより2013年（平成25年）度は20%を超える利益率を達成し、2012年（平成24年）時点では8,000万円だった累積赤字を一気に解消した。販売からの6年間（2018年12月時点）で30万本を出荷。一般客への販売のみならず、スポーツクラブや、日本や海外のホテルにも採用されている。また、山県市のふるさと納税の返礼品にも採用されている。
その後も、ペット用の「ボリーナペットケア」や水道水の残留塩素を低減する浄水機能を備えた「ボリーナプリート」、独自開発のアダプターを内蔵することでヘッドの位置を固定したままシャワーを浴びることができる「ボリーナワイドプラス」も発売。2019年（平成31年）からは「ピュアージュ」も販売している。また、シャワーヘッドの散水板に絵柄を刻印する技術も有している。
現在は、アメリカや中国、韓国、UAE、台湾、香港、シンガポールなどにも販路を拡大している。
2020年（令和2年）から始まった新型コロナウイルスの影響により「巣ごもり生活でプチぜいたく志向が高まった」（田中）ことで売り上げを伸ばしている。ボリーナシリースの累計販売数は、2022年1月時点で80万本以上、2023年1月時点では7種類を販売し108万本を突破している。
マイクロナノバブル発生装置.
マイクロナノバブルは0.1マイクロメートル（1ミリメートルの1万分の1）サイズの超微細泡で、田中金属製作所はこれを発生させる技術である「μ-jet」（ミュージェット）の特許を取得している。μ-jetシステムでは通常の水道の圧力でもマイクロバブルを発生させることができ、水流をらせん状に強く回転させることで水に溶け込んでいる空気をマイクロバブルにする。このマイクロナノバブルを含む水は雑菌が少ないなど品質が良く、肌の洗浄作用や保湿作用などに優れる他、洗濯の際の汚れの落ち具合、養殖魚や農産物の成長促進などにも効果があるとされる。さらに、動脈硬化や腫瘍、糖尿病の症状改善などの医療分野にも効果がある可能性が示されている。
テレビ情報.
CM.
（＊のあるものは、ドーキンズ英里奈出演）