生産性のジレンマ

生産性のジレンマ（せいさんせいのジレンマ、）は経営学用語。「生産性の高い工場ほど、新たな製品のアイデアは出にくく、反対に、生産性の低い工場は新たな製品のアイデアが出やすい」という傾向があることである。ハーバード・ビジネス・スクールのウィリアム・J・アバナシー（William J. Abernathy）教授により提唱された。
現状.
この生産性のジレンマは、圧倒的な生産性と改善を誇るトヨタ生産方式においてもある程度克服されたとはいえ、革新性という点においていまだ弱みでもある。この生産性のジレンマが意味することは、イノベーションのためには特別な活動が必要だということである。