中央大学ビジネススクール

中央大学大学院戦略経営研究科（ちゅうおうだいがくだいがくいん せんりゃくけいえいけんきゅうか）または中央大学ビジネススクール（Chuo Graduate School of Strategic Management, 略称：CBS）は、中央大学大学院に設置されている研究科の一つであり、ビジネススクールである。
中央大学が設置している2つの専門職大学院のひとつ。経営修士（専門職）（MBA）と、ビジネス科学専攻（博士後期課程）（DBA）の二つの課程が設けられている。
2008年4月に開設され、MBA修了生の数は2019年12月現在で774名。校地は中央大学後楽園キャンパス（東京都文京区春日1-13-27）にある。2017年に開学10周年を迎えた。2022年にAMBAを取得した。
概要.
2004年9月から、中央大学出身の経済人が組織する「南甲倶楽部」（名誉会長：鈴木敏文〈セブン&アイホールディングス会長〉、会長：足立直樹　凸版印刷株式会社代表取締役会長）が、中央大学に経営者を招く寄付口座「経営革新講座」を開催する。2008年3月に南甲倶楽部の推進により中央大学ビジネススクール（CBS）が設置され、4月に開学。
1年間を4回に分けたクォーター制度を採用しており、「ミニセメスター」と呼ばれる一学期は7-8週間で完結する。土曜・日曜の1回の講義は原則的に5分の休憩をはさんで、100分×2＝200分で構成されている（平日は18：50に開始され、90分×２＝180分授業）。夏季と冬季の集中講義も行われている。戦略経営の理論と企業の実務の橋渡しを旨とする、ビジネスパーソンに特化したビジネススクールである。日曜日も講義を実施しているのが大きな特徴のひとつである。
2017年に10周年を迎えたことを機に、次の10年の基本方針を考えるNeXT10プロジェクトが始動した。このプロジェクトでは、行動する知性・Knowledge into Actionに立ち戻り、チェンジリーダーを育成する新しいカリキュラムがデザインされた。
この10周年を機に設立されたカリキュラムの柱は、（１）アクション＆リフレクションと（２）フィールドラーニングである。（１）アクション＆リフレクションとは、「ビジネススクールで学んだ知識をどのように職場での実践で活かせばいいのか」という多くの学生が直面する現実に向き合うため開発された、世界初のオリジナルプログラムである。また、（２）フィールドラーニング（FL）は、具体的な企業の現場に入り込み、問題発見・問題解決に取り組む講義形式である。FLでは、教員と受講生がインタラクティブな意見交換をしながら、収集したデータから当該企業のアクション（実践）につなげることが試みられている。
なお、2023年度までに、CBSが駿河台記念館（東京・お茶の水）に移転する計画が発表されている。
専攻.
戦略経営研究科の目的は「組織の戦略経営に関する分野における深い学識及び卓越した能力を培うとともに、専攻分野における教育・研究活動その他の高度の専門性を必要とする業務を遂行することのできる人材の養成を目的」である。戦略経営専攻においては、「学術的な研究に基づいた理論と実践の教育・研究を行い、高度専門職業人としての深い学識と卓越した能力を兼ね備えたプロフェッショナルの養成を行うこと」が目的と定められている。ミッションは「われわれは、内省を通して知識を行動に結びつけ、世界を変えるチェンジリーダーを育成する。」と定められている。
集中講座.
中央大学ビジネススクールが実際の授業で展開しているMBAプログラムをベースにした、ビジネスパーソン向けに短期講座プログラム（有料）として「中央大学ビジネススクール戦略経営アカデミー」が提供されている。授業は、短期間（2-6回）である。
キャンパスと施設.
中央大学の後楽園キャンパス3号館に設置されている。講義は3号館の11階、13階、14階の3つのフロアを用いて行われている。
3号館には1階に学生食堂、13階に事務室、ビジネススクール専門図書室が設置されている。
また、同じ後楽園キャンパスの中には、中央大学大学院理工学研究科・理工学部がある。
教員.
主な専任教員と担当科目は以下の通り。