フランセーズ・デ・ジュー

フランセーズ・デ・ジュー（、通称FDJ）は、フランスの宝くじ販売事業を行う企業である。パリ近郊のブローニュ＝ビヤンクールに本社を置く。ユーロネクスト・パリ上場企業（）。
概要.
フランス政府による国営宝くじは1933年から行われていたが、1976年のロトの爆発的な成功を踏まえ、フランス政府により宝くじ公社として設立され、以降フランス本土に加えて、フランスの海外領土においても宝くじを販売している。2019年11月にフランス政府が株式の過半数を売却し、民営化された。
販売されている宝くじではロト、スーパーロト、ユーロミリオンズなどである。
歴史.
1933年に設立されたフランス国立宝くじは、現在の組織の前身です。当初は「Société de la Loterie nationale et du Loto national」として知られており、1979年には「France Loto」と改名されました。この名前の変更は、会社の大幅な再編と同時に行われました。政府の所有割合が51％から72％に増加し、チケット発行者の所有割合が49％から20％に減少しました。従業員と仲介業者はそれぞれ5％と3％の割合の所有権を取得することが許可されました。資本は2000万フランから5億フランに増加しました（300万ユーロから7600万ユーロに相当）。これにより、大規模な投資が可能になりました。1991年には、組織は再び名前を変更し、「la Française des jeux」となりました。
1976年には、コンピュータ技術の進歩とテレビでの抽選によって、Lotoの成功があり、会社の復興に大いに貢献しました。
伝統的に、世界中のほとんどの宝くじは各地域で運営されていましたが、ヨーロッパの統合とインターネットの台頭により、モノポリー状態がヨーロッパ連合加盟国で崩れました。これに対応するため、フランセーズ・デ・ジュは他のヨーロッパの国営宝くじと協力し、英国とスペインの宝くじとの共同抽選ゲームであるユーロミリオンズを立ち上げました。2004年には、オーストリア、ベルギー、アイルランド、ルクセンブルク、ポルトガル、スイスの6つの国がこの協力に参加しました。
フランセーズ・デ・ジュには、経営責任が委ねられています。2005年には、フランセーズ・デ・ジュは公共財政に23.3億ユーロを貢献し、ベットからのリスクカバレッジを提供し、国家、スポーツ、社会の財政に利益をもたらしました。
2011年には、バリエール・グループとの共同所有子会社LB POKERが3000万ユーロの損失を報告しました。2006年から、FDJは「責任あるギャンブル」というプログラムを導入し、これは企業の社会的責任（CSR）政策の一環として行われました。
2009年10月28日、フランセーズ・デ・ジュはフランスのオンラインギャンブル市場の競争開始に先立ち、商業ブランド名を短縮して「FDJ」とすることを発表しました。名前の変更に伴い、近代化された四つ葉のクローバーを特徴とした新しいロゴが公開されました。
2011年6月、フランス経済財務省のマネーロンダリング対策部門であるTracfinは、2010年にフランセーズ・デ・ジュから300の報告を受け取ったと報告しました。
2015年7月、FDJの取締役会は2015年から2020年までの戦略プロジェクトを全会一致で承認しました。FDJは、2,700万人の顧客の新しいデジタル利用パターンに対応するために、技術と物理ネットワークに4億ユーロ以上を投資する計画でした。2017年までに、デジタルベットは総ベットの11％を占め、2014年と比較して3.5倍に増加しました。3年間でベットは17％増加し、2017年には151億ユーロに達しました。
2017年12月、フランス政府はフランセーズ・デ・ジュの民営化プロセスをBNPパリバグループの監督の下で開始しました。公開株式（IPO）による公開を検討し、最低限の国家所有権の保持を確保するために「ブロッキングマイノリティ」を維持しました。株式の売却は2019年11月に開始され、政府は資本の約20％を保持することとなりました。
2020年3月下旬、フランスのCOVID-19パンデミックのロックダウン中、フランセーズ・デ・ジュは次の年に大幅な財務損失が予想されると発表しました。出席者の急激な減少により、ベットは50％減少し、月間で5500万ユーロの損失が見込まれました。
2022年、ロックダウン措置が解除されたことにより、フランセーズ・デ・ジュはベットが8.7％増加し、206億ユーロに達しました。収益も9.1％増加し、24.6億ユーロになりました。
小売ネットワーク.
2017年に総計で150億ユーロが創出され、そのうち95%近くが再分配され、その中の6%（約9億ユーロ）が小売ネットワークに配分されました。この再分配は、プレーヤーへの支払い（66.8%、2017年では約101億ユーロに相当）、小売ネットワーク（6%、2017年では約9億ユーロに相当）、そしてコミュニティへの配分（21.8%、2017年では約33億ユーロに相当）を含んでいます。小売ネットワークは、フランス本土のタバコショップ、バー、新聞販売店、そして海外領土の村の食料品店やサービスステーションを含む30,800の販売地点から成り立っています。
2019年11月には、FDJは支払いおよび販売地点ソリューションに特化したソフトウェアパブリッシャー、Bimediaの買収を発表しました。これは、小売ネットワークの発展と近代化を支援することを目指しています。