レナウン (企業)

株式会社レナウン（"Renown Incorporated"）は、かつて存在していたアパレル企業である。
経営不振から2010年に中国の繊維会社大手、山東如意グループ（山東省）の傘下に入り、連結子会社となった。2020年5月15日にグループ会社が東京地方裁判所に民事再生法の適用を申し立て、民事再生手続きに入っていた。しかし同年10月30日に民事再生手続廃止決定を受け、同年11月27日に破産手続開始決定を受けた。負債総額は民事再生手続開始時点で約138億円。
歴史.
大阪で創業、社名は英国の戦艦が由来.
レナウンの創業は、1902年（明治35年）。創業者の佐々木八十八が、大阪で衣料品の販売を手掛ける「佐々木商会」を設立したのがその始まりである。その後、メリヤスを中心とした繊維商品の製造も手掛けるようになり、1923年（大正12年）から、「レナウン」を商標に登録し用い始めた。
社名の由来は、1922年1月、イギリス皇太子 (後のエドワード8世) のお召艦巡洋戦艦レナウンが訪日した際、水兵がかぶっている帽子の金色の RENOWN という文字のスマートさに見とれた佐々木が、これを商品名にしようと思いついたという。また、グループ内の紳士服ブランド・ダーバンも、供奉艦として「レナウン」に同行していたイギリス軽巡洋艦「」から命名したものである。
レナウン娘とイエイエで一世を風靡.
1960年代より、レナウンは若い女性向け衣料品メーカーとして人気を博した。NETテレビ（現:テレビ朝日）の『日曜洋画劇場』のスポンサーとしてCMを放送。特に小林亜星作曲によるCMソング「レナウン娘」と「イエイエ」で知られるようになった。
弘田三枝子が歌う「ワンサカ娘」のプロモーションは、ポップなファッショナブルさと女性を全面的に押し出した内容で、日本で初めて日本国外のCM作品賞を受賞し「日本のCM製作レベルを国際級に押し上げた」と評されている。また、朱里エイコが歌う「イエイエ」のCMはレナウン初のカラーCMで、放映された1967年は「CM元年」と呼ばれ、「イエイエ以後」が広告界の合言葉になったという。また、「イエイエ」はレコード化され、1968年8月までに1万5000枚を売り上げている。なお、これ以前にもザ・ピーナッツが歌う「レナウンの唄」と言うCMソングがあったが、「ワンサカ娘」の発表と同時に同曲は使用されなくなった。
世界最大の売上高を記録.
1969年（昭和44年）より「アーノルドパーマー」ブランドを日本に投入し、当初はヤング・レディース、続いてファミリー向けに商品展開を行い、1980年代まで基幹ブランドとなって同社を支えた。また、「ダーバン」ブランドは1970年代にフランスの俳優アラン・ドロンをTVCMに起用。ドロンの声によるサウンドロゴ「D'urban c'est l'elegance de l'homme moderne.（ダーバン、現代を支える男のエレガンス）」は世間の評判を呼び、人気を博した。
1980年代には、CMのサウンドロゴに電子音を用いるという、現在でも画期的な試みをしたこともある。また、1990年1月には、ロゴマークを一新。1990年代にはアパレルメーカーとしては世界最大の売上高を誇るまでになった。
バブル崩壊で経営難に.
だが、バブル崩壊後、バブル期に行った物流施設に対する大規模投資の負担に加え、ファストファッションをはじめとするSPAの台頭や百貨店自体の低迷から、百貨店の平場売りを主体としていた販売手法は相対的にブランド力の低下を招いた。また、アーノルド・パーマーに続くブランド、特に若い女性向けのブランドが育たなかったことにより業績を大きく下げ、苦境に陥った。1990年（平成2年）には、英国の名門ブランド「Aquascutum（アクアスキュータム）」を買収したが、経営難を克服するまでには至らず、2000年（平成12年）には本社を原宿から渋谷へ、更に2003年（平成15年）には物流拠点があった千葉県習志野市へ移転を余儀なくされた。
その後レナウンは、バブル後の業績不振から回復したダーバンと連携するなどグループ内の再編、ブランドの見直しやてこ入れ、生産の国外移転や流通マネジメントの改善、テレビCMの打ち切り（ダーバンはのちに復活。レディースも「エンスウィート」が2011年3月に再開）などを迫られた。そして、2004年（平成16年）3月に株式会社ダーバンとともに株式会社レナウンダーバンホールディングスという持株会社を設立。2006年（平成18年）3月1日には、レナウンダーバンホールディングスを存続会社とし、元・上場会社で非上場会社のレナウン（旧）とダーバンを吸収合併。社名を株式会社レナウン（新）として、本社をダーバンの本社だった五反田に移転した。
しかし、統合しても経営難は続き、2008年（平成20年）10月15日には、「Aquascutum」を展開する子会社の売却（国内販売は継続）、「イクシーズ」など16の不採算ブランドの廃止、そして五反田の本社ビル売却を含んだリストラ策を発表した。
中国企業の子会社に.
2010年（平成22年）5月24日、レナウンは中華人民共和国山東省済寧市に本拠を置く繊維会社である有限公司との間で、資本業務提携契約を締結。同年7月29日開催の臨時株主総会での承認された後、7月30日に山東如意科技集団に対して約40億円の第三者割当増資を実施し、同社が投資ファンドのネオラインホールディングスを抜いて筆頭株主（41.18%出資）となった。取締役のうち3名は、山東如意科技集団の指名者だった。
その後、2013年（平成25年）4月には、山東如意の親会社である済寧如意投資（後の北京如意時尚投資）を引き受け先に第三者割当増資を実施し、約29億円の出資を受けることを発表した。これは発表の翌月に実施され、これに伴ってレナウンは山東如意グループの連結子会社となった。また、この年に本社を五反田の旧ダーバン本社ビルから有明へ移転している。
更に2017年3月（平成29年）には、親会社の山東如意グループが香港のYGM貿易（YGMトレーディング）から「Aquascutum」を買収し、「Aquascutum」の国内商標権もレナウンが取得した。
経営破綻.
しかし、激化した米中貿易戦争の影響により、山東如意（親会社、中国企業）のグループ企業からの売掛金の回収が滞ったため、2019年12月期決算で約53億円の貸倒引当金を計上、直後に発生した新型コロナウイルスの世界的な流行により、業績が急速に悪化した。親会社の中国企業に対する焦げ付きが致命傷になったと言われている。
信用調査機関である東京商工リサーチは、2020年（令和2年）5月15日早朝に関西支社より「上場会社が法的整理に入る」の情報を得て、業績不振が続く電機メーカーやアパレルメーカーなどをリストアップし、東京商工リサーチ情報部員がレナウン公式オンラインショップにて買い物（サイトが閉鎖していないかの調査も兼ねていた）をするなど、どの上場会社が法的整理に入るのかをチェックしていた。その一方で、レナウンが上場会社であるが故に、東京商工リサーチは外部漏洩を防止するためにレナウンに関する情報の管理を徹底させた。同日に行われた取締役会において、民事再生法の適用申請に関する決議が山東如意が指名した取締役により否決された。子会社であり、債権者でもあるレナウンエージェンシー（REDUインターフェイスの子会社）は同日、東京地方裁判所にレナウンの民事再生法の適用を申立て、同日15時30分に毛利憲司社長が東京地方裁判所へ出向いて裁判官から民事再生の管理命令の発令に対する異議を確認し、毛利社長などレナウン側は「異議はない」と回答。同日16時に民事再生手続開始決定を受けた。経営破綻後の調査で民事再生の「原因となる事実」は、手形決済資金8700万円の不足だったことが分かっている。ある関係者によれば、民事再生の申請はレナウン本体のほか、取締役会で否決された場合に備えて子会社が債権者として申請するなど、数パターンを準備していたという。
通常の民事再生手続では監督委員が選任され、法人代表者も残ることが可能であるが、レナウンの民事再生手続では監督委員や法人代表者よりも権限が強い管財人が選任される管理型民事再生手続となった。このため、民事再生手続開始の開示が当日の20時30分頃という異例の展開となった。
経営破綻後は管財人の下で、スポンサー選定、希望退職者の募集、不採算店舗の閉鎖を行いながら再建を目指していたが、ワールドやかつての関連会社であったルックホールディングスへ譲渡を申し入れたが、2社から譲受を断られた。社員の間では、ワークマンやニトリなどの異業種が買収するという噂まであったという。さらに販売管理費がネックとなり、一括で事業を譲受するスポンサーは皆無だった。
子会社の内、レナウンエージェンシー、レナウンインクス、REDUインターフェイス、2007年以降休眠状態となっているローゼ以外の5社（アズール、ダーバン宮崎ソーイング、レナウンハートフルサポート、レナウンアパレル科学研究所、ブレードブレー）の事業は、更なる資金流出を防止するため6月までに停止した他、海外事業展開（香港・イタリア）や内部監査、広報などの部署を廃止した。そのため、ブランドや事業、子会社を複数のスポンサー候補へ分割譲渡する方向へ舵を切った。「アーノルド・パーマー」のライセンス権は解除された。
2020年6月と8月にREDUインターフェイスが開催したファミリーセールでは、株主がレナウン関係者に詰め寄る場面があった他、「ダーバン」「アクアスキュータム」「アーノルドパーマー」などの主要ブランドがほとんど展示されておらず、客が関係者に「なぜ商品がないのか」と詰め寄る場面があったという。
その結果、レナウンの管財人は、2020年8月20日に、靴下や下着を製造販売する子会社レナウンインクスを2020年10月1日にレッグウエア大手のアツギへ売却することを発表。翌2020年8月21日には、主要ブランドを同業の老舗、小泉グループ（大阪市）に売却すると発表、小泉グループの小泉アパレルが「SIMPLE LIFE」と「element of SIMPLE LIFE」を、同じくグループ会社のオッジ・インターナショナルが「Aquascutum」、「D'URBAN」、「STUDIO by D'URBAN」のブランド並びにオンラインストア事業を取得し、2020年9月30日に事業を譲受することになった。「アーノルド・パーマー」は、2020年10月に水甚（岐阜県岐阜市）が新たにライセンス契約を締結し、2021年から再展開を行う予定となっている。、譲渡対象外となったブランドの店舗は、同年10月30日までに閉店した。子会社であるREDUインターフェイスが手掛けていたファミリーセール事業を、2020年11月16日にシーアイ・ショッピング・サービスへ譲渡する契約を締結し、ファミリーセール事業は2021年1月からシーアイ・ショッピング・サービスによって再開した他、レナウンエージェンシーが手掛けていた従業員向けの保険契約も銀泉へ譲渡された。レナウンインクスについてはアツギの他にも2社から、レナウンエージェンシーが手掛けていた従業員向けの保険契約については銀泉の他にも1社から、REDUインターフェイスが手掛けていたファミリーセール事業についてはシーアイ・ショッピング・サービスの他にも2社が譲受する意向がそれぞれあったが、最終的に各事業はアツギ、銀泉、シーアイ・ショッピング・サービスへ譲渡された。
2020年9月15日に債権者集会が行われ、植本勇小泉会長も出席した。債権者集会では、山東如意科技集団の子会社である恒成国際発展に対する未回収金問題（単体で53億円）や事業譲渡に関する質疑応答があったという。植本小泉会長は、譲渡額が「Aquascutum」「D'URBAN」「STUDIO by D'URBAN」が10億円、「SIMPLE LIFE」「element of SIMPLE LIFE」が1億円であると明らかにした。小泉グループが譲受する店舗も「D'URBAN」が70店舗、「Aquascutum」が60店舗、「element of SIMPLE LIFE」が160～180店舗となる予定である。なお、「SIMPLE LIFE」はインターネット通販専門ブランドとなる。
2020年10月30日に東京地方裁判所から民事再生手続廃止決定を受け、同年11月27日に破産手続開始決定を受けた。管財人は、破産手続への移行は従前からの清算の方針の一環とコメントしている。2020年10月31日をもってコーポレートサイトが閉鎖され、同年11月1日以降の破産手続に関する情報は、管財人が開設したホームページによる提供となった。2021年3月19日に旧本社における清算業務が終了。今後の破産管財業務は破産管財人が所属する弁護士事務所にて行われる。
なお、「レナウン」の商標に関しては小泉グループが保持することになった。
2021年3月8日に破産手続開始決定後最初の債権者集会が行われた。破産管財人は、山東如意科技集団から約57億5200万円の債権回収を目指すべく、債権回収を中国にもオフィスを構えるアンダーソン・毛利・友常法律事務所へ依頼した他、山東如意科技集団に対して連帯保証債務履行請求権の追及を進めるとしている。破産管財人はさらに、前社長である北畑稔、神保佳幸、毛利憲司の3人に対しても、善管注意義務を怠った可能性があるとして責任追及を進めていく方針である他、同年3月4日に3人に対して破産法178条に基づく責任査定を申し立てている。
法的処理を受けていない株式会社レナウンハートフルサポート、株式会社レナウンアパレル科学研究所、株式会社レナウンエージェンシー、株式会社REDUインターフェイス、株式会社アズール、ブレードブレー株式会社の6社は、2021年12月8日までに清算が結了した。ブレードブレーは2021年3月10日に、アズールは同年7月13日に、レナウンアパレル科学研究所とレナウンエージェンシーは同年10月12日に、REDUインターフェイスは同年11月1日に、レナウンハートフルサポートは同年12月8日にそれぞれ法人格が消滅した。
モータースポーツ.
1980年代後半から1990年代前半にかけて、マツダのスポンサーとしてル・マン24時間レースに、レナウンのスポーツウェアブランドの一つであるチャージを車名につけ、レナウンチャージマツダとして参戦していた。非常に印象的なオレンジと緑のアーガイルチェック柄の塗装は、サーキットでマツダの戦いぶりを観戦した当時のレナウン社長の「これでは勝てる見込みがない。ならば、とにかく目立て!」との指示から生まれたものである。
1991年にマツダ・787Bで日本車初の総合優勝を果たした後はオリジナルのチャージカラーは封印され、ル・マン勝利以降のチャージ・マツダのカラーリングは、オリジナルのカラーリングからオレンジと緑の配置を逆にした塗装パターンに変えられた。その後、レナウンはマツダをスポンサードしておらずチャージブランドもレディースのみの展開となっているが、チャージカラーは2016年のユナイテッド・スポーツカー選手権参戦車両でも用いられるなどマツダにおけるイメージカラーとしてその後も使われている。