ファイブフォックス

株式会社ファイブフォックス（）は、「コムサ・デ・モード()」で知られるアパレルメーカー。
概要.
1980年代のDCブランドブームにおいて「コムサ・デ・モード」や、「ペイトンプレイス」などのブランドで一世を風靡したが、ブームが終焉した上、ブランドの軸となるようなスターデザイナーが存在しなかったことから、のちにSPA化へ転向し1990年代のモード全盛期に躍進した。かつてのアパレル業界は芸術志向の風土が強く、感性や経験則に頼った経営が行われていたが、ファイブフォックスでは企業的手法による商品開発・数値的管理・徹底教育の仕組みを取り入れたのが特徴である。
こうした取り組みは大手他社へも波及し、業界の近代化を先導した。商業色の強いSPAの台頭により、流行の主導権がデザイナーではなく消費者に移行し、消費者が自由なコーディネートを楽しめるストリート系や裏原系が開花した。IT化は商品管理などでの必要最小限に留められており、。
デザインはコム・デ・ギャルソンと同様に黒を基調とし、落ち着きのあるモード志向である。
日本的美意識と西洋の融合を提示し、ストイックなモードであるとの信念を持つ。である。
近年では、商圏の郊外化と低価格化に応じたブランド「コムサイズム」を展開している。
ブランド.
コムサ・デ・モード (COMME ÇA DU MODE)→現在のCOMME ÇA.
基幹ブランド。商業的に開発されたブランドであり、デザイナーを非公開にしていることが多い。単品の個性を主張するのではなく、トータル・コーディネート（調和）を重視。黒髪の日本人に合う服＝モードを基調としている。コムサ・ラインナップの中で最高峰に位置づけられるコムサ・コレクションについては、デザイナー発の創作性を目指し作品発表などの活動を認める。
コムサ・メン (COMME ÇA MEN).
かつてのコムサ・デ・モード・メン (COMME ÇA DU MODE MEN)。2007年に伊藤健治が部長に就任したことでブランド名称を変更した。
アルチザン (ARTISAN).
コムサ・デ・モードの上位ブランド。ARTISANのブランドコンセプトは『コムサデモードの服づくりの歴史の中で培われた、さまざまな職人技を、日本の美意識で表現した服』。創作性を打ち出しているコムサ・コレクションとは対極に、モノトーンを基調としたシンプルなデザインに特化し、純粋に上質なブランドとして位置づけられている。生地もそれに合わせて上質なものを選び、縫製も職人の手作業に拠るところが多く、それに比例してドメスティックブランドとして取り扱われる国内ブランドと同じように価格面は他のラインよりも高価。メンズのARTISANは、ヴィトンがメンズファッション立上げ時に携わっていた人物がデザイナーであるため、海外ブランドの旬なトレンドを活かし、そして質感とシルエットにこだわりを持ったものになっている。
プラチナ・コムサ (Platinum COMME ÇA).
コムサ・デ・モードのメンズブランドであるコムサ・メンの上位ブランド。かつてのコムサ・コレクション (COMME ÇA COLLECTION)。2007年、デザイナーの伊藤健治が部長に就任したことでブランド名称を変更した。東京コレクションにも参加している。生地や縫製は上質のものを使用し、その分価格も高めに設定されている。デザイナーの創作性を打ち出したブランドにケンジイトウ・コムサ・コレクション (KENJI ITO COMME ÇA COLLECTION) があったが、こちらは2007年に終了となった。
コムサフィユ (COMME ÇA FILLE).
コムサ・デ・モードの子供服として発足。
コムサイズム (COMME ÇA ISM).
2000年代を象徴する社会的構造変化（商圏郊外化、百貨店集客力低下、ショッピングセンター台頭、ユニクロなどに代表されるファストファッションの出現と価格破壊、結婚を迎えた団塊ジュニア世代の「パパ・ママ」化によるヤングファミリー出現）を反映して登場した特筆すべきブランドとされている。
まだバブル経済の余韻を残し、その後の。コムサイズムは、。さらに、。
従来空白であったゾーンを一気に開拓し、時代の要件にも適合したことで、コムサイズムは成功業態となった。、と見られる。。
また、。
CCM.
コムサイズムの派生ブランドとして2006年発足。1号店は、熊本県熊本市の鶴屋百貨店に出店（2009年8月に撤退）。その他、佐賀県佐賀市のゆめタウン佐賀などにも出店している。
プリッグス (PRIGS).
大きく趣を異にするブランドであり、大人の男のセクシーさを前面に打ち出す、としている。服の単品一つ一つで個性を主張し、ブランドのモチーフはバラの花。生地や縫製は上質のものを使用しているため、価格は高め。2007年AWセール終了後、撤退。
PPFM.
英国のROCK・PUNKをベースにモダンでポップなムードを表現したデザイン、クールで独創的なファッションを提案。ストリートを意識しつつも個性を強調するブランド。PPFMは「ペイトン・プレイス・フォー・メン」の略。
人気低迷によりブランド撤退。
スリーミニッツハピネス (Three Minutes Happiness).
“安いけどおしゃれ”をコンセプトに展開していた雑貨ブランド。現在は展開していない。文字通り、（殆どの日用雑貨品が100円ショップに匹敵する）低価格で洒落た商品（雑貨、衣料品）を取り揃えていた。キャリーバッグが人気商品だった。取り扱っていたキッチン商品の一部は、現在のモノコムサに引き継がれている。
K・T.
コムサデモードのショップにて、展開しているインブランド。
高級感のある素材を積極的に取り入れ、シンプルかつソフトなシルエットが特徴のブランド。
GabardineK・T.
洗練された感性と上質な素材を使用したブランド。
BASLE28.
イタリアの仕立屋（サルトリア）の伝統がみせる優れたカッティング技術と、
先鋭的な時代感性とがミックスしファッションを熟知した大人の女性のためのブランド。
β（ベータ）.
上質なジャージー素材やニットを中心にしてスポーツからエレガンスまで幅広く展開するキャリア〜ミセス向けのブランド。
グリニッチアベニュー.
上質かつコンテンポラリー（現代的な）ブランド。
BUONA GIORNATA.
"STYLISH SEXY(スタイリッシュセクシー)"をコンセプトにしたヤングキャリア向けブランド。
ペイトンプレイス.
“Contemporary Sweet Girl 大人可愛い”をコンセプトにしたヤングキャリア向けブランド。
大きいサイズ、小さいサイズのアイテムを取り扱う店舗もある。
ブランドは終了。
コムサマチュア.
Fashionable=おしゃれで、Comfortable=着心地良く、Reasonable=リーズナブル 
3つをコンセプトにしたミセス向けブランド。