野中郁次郎

野中 郁次郎（のなか いくじろう, 1935年5月10日 - ）は、日本の経営学者。一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレー校特別名誉教授、日本学士院会員。
知識経営の生みの親として知られている。
2002年に紫綬褒章受章。
2017年にカリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクールから、同大学最高賞の生涯功績賞を史上5人目として授与された。
元組織学会会長。
人物・経歴.
東京都墨田区出身。野中の父は職人で太平洋戦争中、疎開先の静岡県富士郡吉原町（現富士市吉原）でグラマンF6Fヘルキャットによる機銃掃射を受け、九死に一生を得る。野中も、笑いながら機銃掃射を行うアメリカ兵の姿を見て復讐を誓った。兄と同じ東京都立第三商業高等学校に進学するが、簿記や珠算に興味がわかず、卒業要件の簿記3級と珠算3級を得ることができず、卒業が危ぶまれる状況になったため、教員の計らいで商業コースから進学コースに移り、複数の私立大学仏文科、独文科、政治学科などを受験。その中で唯一受かった早稲田大学政治経済学部政治学科に進学した。大学に合格した時は、教員から「お前でも受かるのか。」と驚かれたという。父からは政治家になることを期待されたが政治学にはほとんど興味が沸かず、大学の授業にはあまり出ず政治サークルやESSでの活動に熱中した。
大学卒業後は、野中の兄の友人が務めていた富士電機製造株式会社に入社。就職活動では朝日新聞社も受けていたが、補欠合格だったため兄の友人の紹介で富士電機製造を受けたところ、たまたま論文試験で大学時代に唯一関心を持って学んだ事項が出たため合格したという。入社後は3年間の工場勤労担当を経て、幹部研修の企画、労働組合執行役員、幹部教育、マーケティング、財務、経営企画などを担当。のち職場の同僚と結婚した。野中も会社で様々な業務を担当する中、経営学の手法が全てアメリカから来ていることに気づき、アメリカ留学を決意。いくつか願書を出し, 1967年、最初に入学許可が出たカリフォルニア大学バークレー校経営大学院に進学。野中もこの際、留学資金は知人が株投資に失敗して失ってしまったため、会社は退職ではなく休職扱いとしてもらえ、また人事部長からの50万借り入れや、友人からのカンパで資金を捻出したという。アメリカでは妻が働き生活を支え、経営学修士(MBA) 取得を経て, 1972年9月カリフォルニア大学バークレー校経営大学院博士課程を修了し、博士号を取得した。指導教員はフランセスコ・M・ニコシア。専攻はマーケティング及び社会学で、社会学の指導教員はニール・J. スメルサーとアーサー・スティンチコームだった。博士論文は日本で『組織と市場』として出版され日経・経済図書文化賞を受賞。のちにコンティンジェンシー理論に発展した。
大学院在学中から村松恒一郎南山大学経営学部長（のちに一橋大学教授）の計らいで南山大学経営学部研究生や助手を務め、博士号取得後は南山大学で助教授、教授を務めた。1979年、富士電機製造時代に留学費用を貸付してくれた元人事部長から日本軍の研究を勧められて、野中の京都大学時代の指導教官であった猪木正道防衛大学校学校長の自宅に訪れたところ、気に入られ防衛大学校教授に就任する。当時、野中は自衛隊に対するイメージが悪く、右翼と思われ次の就職がなくなるからやめておいた方がいいという周囲の反対を押し切っての就任だった。野中のこの日本軍研究の成果はのちに『失敗の本質』として出版され、大きな反響を呼んだ。
1982年、今井賢一一橋大学教授の紹介で、一橋大学商学部附属産業経営研究施設（現・同大学イノベーション研究センター）教授に就任する。一橋大学産業経営研究施設に同じ年に採用されたマルクス経済学系の日本史学者である米倉誠一郎助手と親しくなり、米倉助手をハーバード大学に留学させ経営史学者に転向させた。また沼上幹（のちに一橋大副学長）、網倉久永（のちに上智大学教授。）などを指導した。1983年には竹内弘高ハーバード大学助教授を一橋大学助教授として招き、ハーバード・ビジネス・スクール創立50周年カンファレンスのため今井教授、竹内助教授とともに日本企業の新製品開発プロセスの調査研究を開始。1986年に竹内弘高とで「新製品開発のプロセス」について日本とNASAといったアメリカとの比較を行った研究論文「The New New Product Development Game」が『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載され「ナレッジマネジメント」の概念が広く知られるようになった。「The New New Product Development Game」で日本の組織における手法として紹介された「Scrum（スクラム）」は、1990年代になってアジャイルソフトウェア開発のスクラム (ソフトウェア開発)として発表され、広く普及することになった。
1997年から5年間、小林陽太郎富士ゼロックス元社長がカリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクールに知識学寄附講座を開設した際、特別名誉教授に就任した。2004年、「講書始の儀」進講者。エーザイ取締役・指名委員会委員長、富士通取締役、元雪印乳業監査役（2002年まで）等を歴任。2006年、事業創造大学院大学非常勤教員就任。2010年、富士通総研理事長就任。同年瑞宝中綬章を受章した。
学説.
野中は知識経営の生みの親として知られている。英語で出版された『知識創造企業』は多くの賞を受賞し、今日までに28,000件の引用がなされている。『ハーバード・ビジネス・レビュー』にも、野中のその論文は掲載された。これ以外にも多くの著作が英語で出版されており、アメリカで知られる数少ない日本人経営学者であるほか、近年中国などでも知られる存在となっている。
野中は当時躍進目覚しい日本企業に注目し、その知識のマネジメントに注目した。野中の主張によれば、西洋は形式知、東洋は暗黙知重視の文化を持っており、日本企業が優れているのは組織の成員がもっている暗黙知と形式知をうまくダイナミックに連動させて経営するところにあるとする。合宿や飲み会などの「場」を通じての暗黙知の共有、暗黙知の形式知化を促すコンセプト設定などが例として挙げられる。この暗黙知と形式知のダイナミックな連動を理論化したものにSECIモデルがある。
企業以外の分野についても研究をおこなっている。