フードD

フードD（フードディー）は、北海道苫小牧市に本社を置く株式会社の豊月（ほうげつ）が運営するスーパーマーケットチェーンである。セルコグループ、CGCグループの加盟店。
概要.
北海道の道央圏を中心に店舗を展開している独立系のスーパーマーケット。出店数は11店（2023年現在）。
苫小牧港から引き揚げた魚介類や地元農家からの朝どり野菜など、鮮度の高い生鮮商品を売りにしている。
生鮮や惣菜の売り場は対面式。LISTA店など高質系の店舗では惣菜部門にホテルで修行したシェフを招聘し、シェフ監修のメニューを販売している。
現社長、豊岡憲治の両親が戦後の混乱の中、菓子店を始めた。 実家の菓子店は一番弟子に引き継がれ、両親は戸板に野菜や雑貨を置いた戸板商売で成功を収めつつあり、スーパーの原型が形づくられていた。 芦別は炭鉱閉山が進みかつての賑わいが失われていたため、憲治氏は将来発展する土地を見定め、雪が少ない苫小牧を選び、1973年11月 豊岡ストアーが苫小牧市見山町にオープンする。
やがて時代は転換点を迎える。憲治氏はいち早くディスカウント業態への転換を進めた。覚えやすくて単純な店名ということで、「フードD」に決め、苫小牧を中心にフードD1からフードD7まで店舗をチェーン化していった。
2007年には、それまでのディスカウント一辺倒からクォリティにも力点を置く「Q&D（クォリティ＆ディスカウント）」に修正、フードDの店名に新たな食彩館を付け足し、イメージを摺り足で変えていく戦略を導入。 
2009年10月、2階建て約3300㎡倉庫付きの旧北酒連道南支社跡を取得し、営業本部を澄川店2階から移転した。営業本部はこれまでも販売管理や商品の入出庫など一部本社機能を担っていたが、移転を機に、経理や労務管理も集約。取得建物の大半が倉庫で物流機能も備え、大量仕入れが可能になり、価格に反映させたいとした。 
2011年澄川食彩館を激安店のフードDザ・プライスに転換。2014年 同一商圏内で競合店と差別化するには、価格よりも生鮮、デリカで顧客の満足度を高めるのが必要と判断し、高質化店舗のOASISへ転換した。
2016年、同業者やドラッグストア、家電量販店などによるグローサリー食品の低価格販売により、中間層の顧客争奪戦が繰り広げられていることから、生鮮の強いDS店なら低価格競争の中で差別化できるとの判断で、OASISをEDLPのフードD365OASISに転換。他店舗も順次、転換を進めた。
その後は既存店の建て替えも進められ、2017年に双葉店を2020年に見山店を建て替え、OASISも建て替え予定である。
2023年3月31日に、芦別本店を閉店した。 同社にとって飛び地の店舗だったが、本社を芦別市に置き続けて、発祥の地の店舗として存続を図ってきた。最盛期は年間10億円あった売り上げが、現在は半分以下になったこと、それ以上に働き手の高齢化と新たな働き手を見つけられないこと、 同社創業関係者が現地におらず、店舗の運営管理に目が行き届かないことも重なり閉店を決断した。そして2023年4月6日、本社を本部機能があった苫小牧市に移転。これで菓子店舗時代から含めて、75年間にわたる芦別での事業展開を終えた。
店舗.
※店名の頭にある365は「さんろくご」と読む。