徳島インディゴソックス

徳島インディゴソックス（とくしまインディゴソックス 、"Tokushima Indigo Socks"）は、プロ野球独立リーグ・四国アイランドリーグplusに所属する徳島県の野球チーム。2005年加盟。略称「徳島IS」。
概要.
チーム名は徳島県の伝統的な染物である「藍染」（阿波藍）や観光名所として知られる鳴門海峡をイメージした藍色（インディゴ）と、メジャーリーグの伝統あるチームに命名される「ソックス」を組み合わせたもの。チームカラーも藍色（青）である。2011年に坂口裕昭が球団代表に就任（2015年で退任）して以降は、地域への浸透を目指して、「つながる」をスローガンとしている。
球団事務所は発足当時の徳島市を皮切りに、板野郡藍住町（本社）・名西郡石井町（本社）と移り、2011年6月より徳島市に戻った。また、以前は阿南市にも事務所を設けたことがある（2017年現在の球団ウェブサイトには記載なし）。この阿南市の事務所は2007年12月10日に設置されたものであった。
NPBドラフト会議での通算指名者数（育成選手を含む）は2022年現在で24人とリーグでは香川と並びトップ。2021年時点で9年連続で指名者を出し、2010年代後半以降指名者数は独立リーグの中で突出しており、所属選手数に対する指名者比率では有力社会人や大学にも劣らないと指摘されている。2022年も3人が指名を受け、10年連続となった。
開催球場.
ホームスタジアムは発足当初は徳島県鳴門総合運動公園（オロナミンC球場）で、試合によっては徳島県営蔵本球場（命名権により、2011年 - 2020年はJAバンク徳島スタジアム、2021年からはむつみスタジアム）を兼用していた。2006年には香川県のさぬき市志度総合運動公園野球場で1試合をホームゲームとして開催している（当初からの日程）。
その後、2007年5月20日に徳島県南部健康運動公園（アグリあなんスタジアム）がオープンした。同球場は徳島県で初めて硬式野球の夜間公式戦に対応した球場で、交流戦を除く2007年の平均入場者数はこの3球場では最多となった。
2008年のシーズンはホームゲーム40試合のうち23試合をアグリあなんスタジアムで開催する一方、オロナミンC球場での開催は3試合にとどまり、実質的に本拠地を移動させた形になった。県営蔵本球場では引き続き15試合が開催された。また、2007年より三好市の吉野川運動公園野球場でも公式戦を開催している。
2009年もアグリあなんスタジアムでは主催試合の過半数となる21試合を開催したが、2010年については観客動員数の減少などを理由に主催試合38試合のうち吉野川運動公園野球場の2試合と佐世保野球場1試合（雨天代替）を除く35試合をアグリあなん14・蔵本12・オロナミンC9の割合で実施した。
2011年は、主催するリーグ公式戦32試合をアグリあなん12・蔵本（JAバンク徳島）11・オロナミンC7・吉野川2の割合で実施した（このほか、福岡ソフトバンクホークス3軍との交流戦4試合中3試合をJAバンク徳島、1試合をアグリあなんで実施）。
球団創設以来初の出場となった2011年のリーグチャンピオンシップやグランドチャンピオンシップは蔵本球場で開催された。2012年以降は公式戦の主催試合のうち20試合前後が蔵本球場開催となり、事実上本拠地球場の位置づけとなった。
2013年には8月4日に海陽町の蛇王運動公園野球場で初めて1試合が開催された。2014年にも1試合が予定されていたが、台風によるコンディション不良で他球場に振り替えられた。2015年以降は2019年まで毎年1試合が開催されている。
2020年シーズンは新型コロナウイルスの感染拡大に伴う日程変更があり、吉野川運動公園と蛇王運動公園では試合の開催がなかった。2021年はこれらの球場で再び試合が実施されている。
発足当時、鳴門・蔵本球場（ナイターあり）では、平日の一部の試合を薄暮（準デーゲーム。夕方の4時台か5時台から試合開始し、途中からナイター照明を入れる）で開催していた。その後も2013年シーズンまでは蔵本球場では試合開始を午後5時としていたが、2014年シーズンからは午後6時に変更されている。
2014年シーズンは、近畿地方にある神戸総合運動公園サブ球場・皇子山球場での主催試合が1試合ずつ開催された。四国を本拠とするリーグの球団が近畿地方の球場で主催試合を開催するのは初めてである。このうち皇子山球場の試合は、リーグがインターンシップ協定を締結した立命館大学スポーツ健康科学部を中心とした京都府・滋賀県の大学に在籍する学生が「試合の黒字化」を目標として運営に当たった。
ポストシーズンの試合は、リーグチャンピオンシップは蔵本とオロナミンCの併用（2013年はオロナミンC、2014年は各1試合ずつ、2017年・2019年・2022年は蔵本）、グランドチャンピオンシップは2017年まで蔵本のみで開催されてきた。2019年のグランドチャンピオンシップはオロナミンCと蔵本で開催された。
成績.
シーズン.
※金地は優勝
リーグチャンピオンシップ.
※2018年までは5戦制（3勝で優勝）、2019年以降は3戦制（2勝で優勝）
経営.
2007年の観客動員は前年の167％増の1試合平均1017人（出典：2007年11月1日徳島新聞）と、観戦者が増加していた。
2008年は前期こそチケット・グッズ売上が前年比30％増と好調だったのに対し後期は低迷し、観客動員は前年より約3%減の1試合平均991人にとどまった。（出典：2008年9月25日徳島新聞）
2009年の入場者数は前年比1万0140人減の2万9518人（1試合平均738人）と20％以上の減少となった。2009年10月30日のリーグ首脳の記者会見によると、売上高5100万円に対して収支は4100万円の赤字となる見込みとされた。
2010年3月10日、球団首脳とリーグの鍵山誠CEOが徳島市で開いた記者会見で、「3月31日をもって出資者であるユーセイホールディングスが球団の運営・経営から撤退すること、4月以降は当面リーグが直接経営・運営をおこないながら新たなスポンサー獲得に努めること」が発表された。会見の中でユーセイホールディングスの手束直胤社長は、4年間での累積赤字が1億5千万円にのぼることを明らかにし、不況の中で安定したスポンサー収入が見込めなかったことや、県民に幅広く浸透することができず苦しんだと語った。鍵山CEOは「この1年間にスポンサーが見つからない場合は球団の活動休止もあるかもしれないが、そうならないように最大限努力する」と述べた。
2010年9月29日のリーグ理事会において、「2011年度もリーグの直営で参加することが事実上決まった」と報じられた。
鍵山CEOは「スポンサー探しは引き続き実施する」と述べている。スポンサー不在となった2010年シーズンの入場者数は1万8157人（1試合平均478人）と1試合平均で前年から35%もの大幅な下落となった。
鍵山CEOは新聞の取材に対し、「徳島は四国内のリーグ他球団と比較して地域密着の点で差があること、収入面でも香川・愛媛の1/3であること」を挙げ、前者の点については改善の必要性を指摘し、オーナーについては10 - 20人による「共同オーナー制」も検討していることを明らかにしている。また同記事によると3月のオーナー撤退表明から9月末までにチームの存続を求める署名が1万5千人あまり集まったという。
2011年1月、新球団代表に弁護士の坂口裕昭が就任。新スローガン「つながる。」を掲げて地域密着を強化し、3年後の黒字化を目標とした。坂口は本業で企業再生を手がけており、旧知の鍵山から「徳島を立て直せるかがリーグ存続の分岐点」と依頼を受けて代表に就任。同年4月、紀州レンジャーズや神戸9クルーズで経営に関与した竹下正造が事業統括責任者兼任ゼネラルマネージャーに就任した。なお、2006年から2009年までの運営会社である徳島インディゴソックス球団株式会社は、2012年3月28日に徳島地方裁判所より破産手続き開始の決定を受けた。
2011年2月24日のリーグ首脳の記者会見では、2009年度の収支は以前の予測通り4100万円の赤字で、2010年度は3000万円の赤字となる見込であることが公表された。2010年度の赤字見込は四国4球団では最も多く、売上は2300万円で最も少ない。同記者会見では、2011年度の収支目標が2000万円の赤字であることもあわせて明らかにされた。
2011年のシーズンは、会場設営やイベント企画、グッズ販売などの試合運営業務を高知ファイティングドッグスに委託した。
これは球団スタッフが限られる点を補うとともに、地域密着を進める高知の手法を学ぶことに加え、2012年度よりナイターを開催する高知にとっても運営方法を学べるメリットがあることから実施された。
2012年2月10日、リーグのスポンサーでもあるセイア・明和クリーン・エヌティコーポレーションの3社、および三好亘（保険代理 店主）・柏木岳（町議会議員）の個人2名で新たな運営会社「パブリック・ベースボールクラブ徳島」を設立して2012年度より運営に当たることが発表された。
3社と2個人は300万円ずつを3年間出資し、3年目での黒字転換をめざすとした。
新会社の初年度となった2012年度の収支は1030万円の赤字で、前年度（2890万円の赤字）から大幅な改善となった。
2014年の時点で、坂口の就任時と比較して球団の収入は3倍超、スポンサーは60社から470社になったという。
2015年2月25日に公表された2014年度の収支では、赤字額が前年から94%圧縮された（約107万円）ものの、目標だった黒字化は未達成となった。
赤字幅改善の要因としては、県からの助成金増額（220万円から580万円多い800万円に）やスポンサー数の拡大（281から334に）により収入が前年より23%増加したことが挙げられている。2016年3月31日にリーグが発表した2015年度の決算では、収入が前年より3000万円近く減少したことで、経常収支は2100万年の赤字となった。
2016年7月には、クラウド形人事評価運用サービスを手がける株式会社「あしたのチーム」からの出資と同社のサービス導入を発表した（出資額は非公表）。
2017年2月20日に発表された2016年度の経常収支は20万1千円の黒字となり、発足以来初めて黒字となった。黒字化の要因はNPB移籍選手に対する移籍金・育成料収入で、球団社長の南啓介は「安定した収入を得た上での黒字には至っていない」と述べている。
2018年3月27日に発表された2017年度の経常収支はスポンサー料の減少により1393万円の赤字となった。2018年度の経常収支は赤字額が1231万円とやや改善した。2019年度の赤字額は750万円と前年より500万円近く改善した。観客動員は1試合平均で前年より78人多い481人だった。
2019年3月、室内練習場の整備や海外合宿、試合のインターネット生中継の実施、新球団歌の策定やマスコット着ぐるみ新調などの目的で、総額1億円を目標としたクラウドファンディングを6回に分けて実施することを発表した。
2015年12月から球団社長を務める南啓介は、2020年のウェブ記事で「NPBへの選手輩出」を収入源の一つとするためスカウティングを強化し、野球をやめたり入団を迷っている選手とも話をして獲得してきたと紹介されている。NPBドラフト指名の実績を重ねたことで「いい意味で“勘違い”をして有望選手が来てくれるようになりました」と南は述べている。またNPB球団スカウトとの接触も重視している。監督が頻繁に交代することについては「栄転」と表現し、「ネクストステージへの踏み台になっていること自体はうれしい限りです」と話している。
2022年3月31日にリーグが発表した経営状況報告では、2021年度は91万円の経常黒字を計上した。同報告の中では、2022年度に国の補助金助成金事業を活用した室内練習場の設置を目指すとした。
2023年4月10日にリーグが発表した経営状況報告では、2022年度も619万円の経常黒字で、2年連続の黒字決算となった。また前年の経営報告にあった室内練習場設置が引き続き目標として記載されている。
NPBからの育成選手派遣.
2007年10月に、千葉ロッテマリーンズの球団社長瀬戸山隆三（当時）が、プロ野球運営実行委員会で育成選手数名を当球団に派遣する構想を表明した。しかし、この構想についてはその後具体的な進展はみられなかった。
2012年3月にNPBとリーグの間で、育成選手を人数・期間を限って派遣することを可能とする取り決めがなされ、これに従って3月27日に、広島東洋カープの育成選手である永川光浩と中村亘佑が2012年シーズンチームに参加することが発表された。2013年は小松剛が派遣されたが、2014年以降は受け入れ実績がない。
マスコット.
マスコットキャラクターは蜘蛛をモチーフとしており、名前は「ミスターインディー」。諸般の事情から2年目のシーズンまで着ぐるみがなかったが、2007年のシーズンから登場した。
選手.
選手・指導者については徳島インディゴソックスの選手一覧を参照。