네 아이의 엄마입니다. 제발 어린이집이라도 맘 편하게 보낼 수 있게 해주세요.
분야: 육아/교육
청원 기간: 2018-09-10 ~ 2018-10-10

의정부에 있는 공립어린이집에 보내고 있는 네아이의 엄마입니다. 현재 만0-5세반(1세-7세) 144명이 다니고 있고요. 큰아이 4살 때(만2세반)이던 첫 해를 제외하곤 매해 2-3명을 동시에 보냈던 9년동안 제 아이들을 돌봐 주셨던 담임 선생님만 31분이고, 장애통합 담당 담임선생님(이 어린이집은 장애통합과정을 실시합니다)까지 합하면 40분 가까이 되네요. 타어린이집에도 교사자녀는 많겠지만 이곳은 퇴사한 교사분도 자녀분을 보내시는 곳이고, 현재 10년째 보내고 계신 다둥이맘, 그만두고 다른 곳으로 옮겼다가 다시 대기후 재입학하시는 분, 저처럼 타도시 이사후에도 2년을 계속 보낸 사람이 있을 정도로(현재는 다시 의정부로 돌아왔습니다) 만족도가 높은 곳입니다. 오늘 이 곳의 위탁업체와 원장님이 바뀝니다. 그리고 현재 학부모님들이 등원거부까지 감행하기로 결심하며 반대하고 있는 상황입니다. 아이들은 어른보다 훨씬 민감하고 섬세합니다. 더구나 유아기에 일어나는 모든 일은 아이의 성장과정에서 커다란 영향을 끼칠 수밖에 없고요. 그런데 사립도 아닌 공립어린이집에서 학기 중에 갑자기 위탁업체나 원장님이 바뀔 수 있다는 게 너무 당황스럽고 의아했지만 처음에는 기존 위탁업체나 어린이집에서 내가 모르는 문제가 있었나 보다 하고 단순하게 생각했습니다. 주변의 어린이집 졸업생 엄마들이 '이건 정치적인 사유다'(현 어린이집의 위탁기관인 **대학교의 이사장이 현직 국회의원이고 현재 시장님과는 다른 당적입니다) 하고 이야기할 때도 그럴리가 있냐고, 아이들 있는 공간에 '정치'가 웬 말이냐며 말도 안된다고 생각했고요. 저만 해도 위탁업체를 보고 보낸 적이 없고 졸업식 등의 행사를 포함해도 9년동안 1년에 몇십분 보기 힘든 분이었거든요. 여하튼 공립어린이집의 위탁과 재위탁을 결정하는 건 법적으로 각 시군에 있고 의정부시에서 적법한 절차에 따라 진행했을 것이라는 것에 대해 한 점 의문을 가진 적이 없습니다. 적어도 처음에는요. 다만 초등학생들도 학기 중 이사할 경우 아이의 적응을 우려하여 몇달 동안 학교 근처에 월세라도 얻는 경우가 많은데, 돌도 안된 어린이들도 있는 곳의 운영체가 학기 중에 바뀌는 것에 대해 법과 절차를 넘어 고민하는 사람이 없다는 것에 대한 서운함(?)과 아쉬움,안타까움 정도는 있었지요. 그러나 저처럼 단순한 분보다는 아이들을 위한 고민과 책임으로 행동에 나서는 분들이 어린이집 내에 많이 계셨고 그 분들 덕분에 현재에 이르러 모든 분들이 이 상황에 분노해 적극 반대하게 되는 상황까지 오게 되었습니다. 거기다가 위탁체 선정과 계약 관련해 진행되는 내용들은 알면 알 수록 더 이상하고 의문이 생기며 화가 납니다. 국공립어린이집은 최초 위탁시 외에는 오로지 해당 지자체의 자의적 기준에 따라 위탁여부를 결정한다는 사실을 알고 계셨나요? 물론 각 지자체는 자체 제정한 조례 등을 통한 법적인 근거를 가지고 있습니다. 지역마다 다른 출산장려금이야 예산에 따라 결정된다 하더라도 사립도 아닌 공립어린이집 선정기준이 왜 제각각일까요? 주무부처도 다른 유치원, 어린이집 교육과정도 통합해 가며 어디에 맡겨도 동일한 질로 교육받을 수 있을 것이라며 많은 예산 써가며 홍보하면서 왜 어린이집 재위탁 여부는 지자체가 결정하는 건가요? 왜 의정부시는 학부모들의 합리적인 의심과 궁금증에 모르쇠로 일관하는 걸까요? 개인적으로는 제일 말도 안된다고 생각하는 학기 중 교체는 다루지 않더라도 분명히 짚어야 할 합리적인 의심과 궁금증이 있었습니다. 학부모 개개인의 문제제기와 의문은 모두 다르지만 대략 이 틀 안에 있습니다. 첫번째, 심사위원은 객관적인 자격기준을 갖추고 기관 심사시 중립성을 유지할 수 있는 사람이었는지(소속이나 자격유무,현재나 과거의 당적여부 등등) 두번째, 심사 진행과정과 점수는 공정하며 객관적 타당성을 유지했는지(당일 참석위원의 기관별 개별심사점수 및 현 어린이집의 최초위탁,6년 뒤 재위탁 결정을 받았을 때의 점수와 현 점수의 비교 등등) 세번째, 새로운 원장은 과연 객관적인 자질을 보유한 분인지 네번째, 새로운 위탁기관과 원장의 어린이집 운영에 대한 자세와 가치관, 교육철학은 어떠한지 -합리적인 의심을 대하는 시청의 태도와 소통의 거부 제일 처음 학부모들의 분개를 유발한 것은 합리적인 의심을 대하는 시청의 태도였습니다. 사실 이 합리적인 의문을 대하는 시청의 태도가 마땅히 합리적인 근거와 결과를 보여줬다면, 저를 포함한 대부분의 학부모가 아쉽고 안타깝지만 결정에 따랐을 겁니다. 그러나 불행히도.. 의정부시청 입구에도 걸려 있는 '행정자치부 민원서비스 우수기관(재인증)'이란 말이 무색하게 원하는 답은 단 한번도 돌아오지 않았습니다. 의정부시의 위탁업체(원장) 심사시 기준에 대한 초기의 답변은 객관적 기준 40%, 주관적 기준 60%라고 하며,객관적 점수는 현 원장이 높으나 주관적 기준 점수 차이로 현 원장(위탁업체)이 탈락했다고 합니다. 게다가 최초에 공고됐던 (간략한) 심사기준엔 분명 '운영의지'가 10점(10%)의 비중으로 배점되어 있었는데 관련기사에 따르면(시청에 확인을 거쳤을 거라는 생각으로 하는 언급입니다) 무슨 이유에서인지 공고에 있는 '운영의지' 항목이 '대표·원장 전문성' 항목에 합산되어 있습니다. 학부모 대표들과 담당 과장과의 대화(녹취됨)에서 반복된 문제 제기의 결과라는 의심을 지우기 힘들지만 원장 자리가 (체조처럼) 객관적인 능력에 따른 주관적인 해석의 차이가 있을 수도 있으니 그렇다고 칩니다. 그럼 주관적인 기준의 객관성이라도 원했던게 공식적인 경로를 통한 최초의 의문들이고요. 그러나 주관적 기준점수의 공개는 개인정보라 힘들다는 답이 왔습니다. 개인정보 삭제후 객관적인 부분의 공개만 원해도 불가능하다고 합니다. 문제가 될 수 있다고 합니다. 재위탁 당시의 점수 공개 역시 가능한 일이 아니라고 합니다. 개인을 특정할 수 있는 모든 정보,내용은 삭제후 회의록만이라도 공개 하는 것 역시 불가능하다고 합니다. 그러나 공립어린이집 위탁체 변경에 관한 심사기준표는 해당 조례(의정부시)의 별표서식으로 모든 국민에게 공개되어 있고, 누구나 검색 가능할 뿐만 아니라 배점기준에 따른 항목별 배정심사점수가 세세하게 확인 가능한 서식인데 왜 해당서식도 다른 질의에 대한 시청의 답변처럼 '의사결정과정 또는 내부검토과정에 있는 사항 등으로서 공개될 경우 업무의 공정한 수행이나 연구·개발에 현저한 지장을 초래한다고 인정할 만한 상당한 이유가 있는 정보에 해당되며, 진행이 종료된 정보라도 그 공개로 인하여 향후 당해 업무의 공정한 수행에 현저한 지장을 줄 수 있는 정보'인지는 의문입니다. 다양한 상위기관을 향한 민원요청도 결국은 담당자에게 돌아와 똑같은 답변의 반복으로 이어지고, 상위기관 담당자가 했던 '해당기관에 공개를 권고하겠다'는 말도 대답없는 메아리로 반복되고 있습니다. 다양한 공공기관에서 다양한 내용과 방법으로 정보공시를 하고 있고, 공시되어 있지 않은 내용에 대한 모든 문의 및 민원에는 친절하게 응할 것이라는 저의 그간의 상식은 이번 일들을 계기로 상당부분 의미없는 것이 되고 말았습니다. 여기까지도 이해해보려고 노력했습니다. 제가 가진 '상식'이 '법과 가치'를 반하는 내용일 수도 있다면 인정해 보려고 했습니다. 그러나 다음에 이어진 일련의 상황들은 시민을 대하는 시청의 대응은 공무원으로서의 태도로 보기 어려울 만큼 고압적이고 무책임하다고 생각합니다. 첫번째. 위탁업체 변경과 관련해 이의가 있으면 민원을 넣으라고 하며 민원을 넣어야 대답을 할 수 있다는 답으로 대응하나 모든 민원과 질의에 '해줄수 있는 답이 없다'는 일관적이고 허무한 대응을 하고 있다는 점 두번째. 공식석상(공식 학부모와 간담회)에서 시청을 대변하는 위치의 업무담당자가 '새로 배정을 받아서 인수인계를 받지 못했고 내용을 알지 못한다'고 이야기한다는 점-담당자가 한두명도 아닐테며 모든 인원이 동시에 인사이동이 있는 것도 아닐텐데 인수인계가 안된 담당자를 내보내서 학부모들을 상대하게 한다는 점 세번째. 반복되는 시장면담 요청이 반복적으로 무시되고 거부된다는 점. 미리 일정확인후 면담요청을 해도 면담일정을 잡아주지 않고 '만날 수 없을 것'이라는 답과 태도로 일관하는 것. 일정을 이유로 몇시간을 기다리게 하고 기다리게 하는 사이 자리를 비우는 일이 생기는 점. 또다시 같은 이유로 기다리게 하고 시간이 흐른 후 언제 만나게 해주겠다고 했냐고 되묻는다는 점. 항의하는 학부모들에게 '보고하겠다'는 말로 되돌려보내지만 똑같은 상황이 반복되는 점. 첫번째 방문이 6월이었습니다. 시장님의 거부가 아니라 정말로 반복되는 일정으로 불발된 만남이었다면 그동안의 많은 항의와 민원 속에서 시장님에게까지 전달되지 않은 현 상황은 누구에게 물어야 할 책임입니까? 네번째. 시민이라고 아무나 함부로 갈 수 없는 곳이라며 계단을 막은 점 다섯번째. 두시간이 넘는 하염없는 기다림후 외부행사에 참여했다고 하던 부시장님이 자리에 계시단 소식에 한걸음에 부시장실로 향하려던 학부모들 눈 앞에서 잠시였지만 시청 출입문을 잠근 점(뒤편에 기자분들 없었으면 어찌 되었을까요?) -위탁업체의 상황, 대처 및 원장의 자질 많은 일들과 풀리지 않는 상황들로 의혹이 쌓여가던 와중에 흉흉한 이야기들도 들리기 시작했습니다. 내정되었다는 원장님이 현재 어린이집을 운영하고 있으신 분이라는 것을 포함하여 신규 위탁업체가 기존에 운영하고 있는 해당어린이집이 매각된다는 것, 새로운 원장님이 올해 개원한 신규 공립어린이집 지원하셔서 떨어지신 분이라는 것. 현어린이집의 절반 규모밖에 안되는 다른 곳에 떨어진 분이 새 원장님이 된다는 것 보다 이곳에 계시다가 더 좋은 조건의 다른 곳으로 언제든지 가실 수도 있다는 불안감은 '공립'이란 타이틀에서 주는 안정감과는 완전히 다른 것이죠. 물론 다른 곳에서 탈락한 분이 현어린이집의 기존 원장님보다는 어떤 부분이 우수해서 높은 점수를 받을 수 있었는지에 대한 의구심도 당연히 따라오는 것이라 생각하구요. 게다가 의정부시에 공고한 위탁자선정공고문에 따르면 위탁신청자(업체)의 제출요구서류 중에는 분명 '졸업증명서(최종학교) or 학위증명서'가 있는데 의정부시에서 겨우 공개해준 최종학력은 '**대학교 대학원 유아교육과 석사과정 수료'입니다. 수료는 졸업과 다른 의미로 알고 있습니다. 제기되는 여러 의혹들(물론 루머 수준의 의혹들도 있었습니다) 속에서 두번의 간담회(시청과 업체 관계자 참여)와 한번의 미니간담회(업체 이사장 대행권한으로 부이사장 참여)에서 업체가 보여준 태도와 대화내용은 교육 관계자가 맞는지 의문이 들 정도였습니다. 아래 해당하는 이야기는 간담회 자리에서 나온 이야기로 모두 녹취가 되어 있는 내용입니다.(녹취상황도 미리 고지하였습니다) '어린이집이 아니라 일반 계약 상황이라도 샘플보고 계약했는데 샘플에 이상 있다고 계약을 변경하는 것은 계약위반이다' ---> 사람과 상품을 비교하는 것이 이해가 안가지만, 해당 경우라도 샘플에 이상이 있으면 수정보완해서 납품해야 올바른 계약입니다. '공립 어린이집 주인은 시청이다. 시청이 하라는 내용은 학부모의 의견에 반하는 경우라도 무조건 해야 하고 따라야 한다' ---> 이 말은..정말 할말이 없습니다. 너무나 놀라서 실수로 한 말이겠지 하고 두번세번 물어봐도 같은 대답을 하였습니다. '어린이집 원장만 바뀌는 거지 고용승계 내용을 포함하니 학부모나 아이가 느끼는 변화가 없을 것이다' ---> 이 말은 시청과 새 위탁기관이 앵무새처럼 똑같이 이야기하는 말이며, 이 분들에게 한 기관의 수장이 바뀐다는 것이 과연 어떤 의미일까요? 이 말이 사실이라면 몇년 전 왜 그 많은 국민들이 촛불을 들고 거리를 나갔을까요? 그리고 원장 한명 바뀌는게 아무 변화도 주지 못하는데 그들은 왜 원장교체에는 민감한 걸까요? 매 간담회마다 황당한 말이 많았으나 다 나열할 순 없어서 추린 내용입니다. 새로운 원장님도 실망을 주신 건 비슷했습니다. 아니, 아이들 보육과 교육에 미치는 최대한의 영향력을 끼치는 분인만큼 이 분에게 가지게 된 실망감의 무게는 그 무엇보다 컸다는 것이 정확한 사실입니다. 원장의 철학과 교육관에 대한 질문에 '나 개인의 생각과 가치관으로 운영할 생각이었으면, 개인적으로 원서를 넣었겠지 법인을 끼고 들어왔겠냐. 위탁업체의 교육관과 철학에 따라 운영하겠다'는 말을 하였습니다. 10년 동안 보낸 어린이집의 변화가 불안하다는 이야기에는 '10년동안 같은 어린이집에서 같은 커리큘럼을 배우는데 지겹지 않냐? 똑같은 교육을 10년 동안 했다면, 새로운 것을 받아들여야 하지 않겠냐'며 대꾸하였습니다. 물론 질문했던 분은 '바꾸고 싶지 않다'고 했구요. 어린이집 운영 도중에 타 어린이집 원장공모에 원서를 넣었던 내용에 대한 질문에는 '내 능력이 어느 정도인지 확인하고 싶었다. 합격했어도 갈 생각이 없었다'하는 답변을 하였습니다. 내용대로라면 능력확인에 실패한 분에게 왜 새 위탁업체는 '우리 기관에서 운영하는 어린이집 전체에서 가장 유능한 분'이라는 이야기를 하는 것인지 궁금했습니다. 많은 학부모님들이 원장님으로서의 역량을 인정했던 기존 원장님을 능가하는 뛰어난 새 원장님보다 더 능력있다는 신규개원어린이집의 원장님은 과연 어떤 분인지 상담이라도 받고 싶은 기분이 들 정도였습니다. 또한 운영하던 어린이집 정보공시된 2013년~2018년(해당원장이 운영하던 기간에 포함) 동안 연도별, 연령별 차이 없이 만3세-5세의 모든 교육과정이 동일한 것에 대한 질문(심지어 그나마도 표준과정내용만 등록되어 있었습니다. 제가 다니던 어린이집은 해당년도의 모든 연령별,반별 교육과정이 연도별로 다르게 고시되어 있었습니다)에 아무 대답을 하지 않았습니다. 이 부분은 다른 날에 해당 업체 부이사장님이 답변을 주셨는데 '해당내용은 자신들만의 노하우라서 올리지 않는 거다'라고 합니다. 영유아보육법 제49조2에 따라 '어린이집의 원장은 어린이집이 보유·관리하는 다음 각 호의 정보를 매년 1회 이상 공시하여야 하고, 보건복지부장관, 시·도지사 또는 시장·군수·구청장은 어린이집의 원장이 해당 정보를 공시하지 아니하거나 게을리할 경우 이에 대한 시정을 권고하여야 한다'. '권고할 수 있다'가 아니라 '권고해야 한다'입니다. 간담회 자리에 있었던 시청 담당자는 해당 내용 질의부분에 대한 사실확인을 했는지, 했다면 '권고'는 이뤄졌는지 궁금하네요. 여하튼 많은 분들이 의혹과 의문을 제기하는 이 과정에서 당시엔 원장내정자셨던 새 원장님은 어이없다는 표정과 피식피식 웃으며 답변하는 모습, 함께 오신 옆분과 귓속말 하며 비웃는 듯한 행동을 하여 많은 분들이 불쾌함을 느꼈고, 그 부분을 지적하는 분도 여럿 계셨습니다. 대단한 답변을 기대하지 않았습니다. 만점짜리 답변을 기대한 건 더더욱 아니었습니다. 그냥 불안한 마음을 가라앉혀줄 작은 크기의 믿음과 진정성만 보여주기를 원한 것이지요. 그만큼.. 불안했습니다. 잘 모르는 분에게.. 그것도 흉흉한 이야기가 들려오는 상황속에서.. 어린 내 아이를 믿고 맏긴다는 건 상당한 용기가 필요한 일입니다. 정말 작은 크기의 진정성만 보여주어도 믿고 싶은 마음이 있었습니다. 다른 분들 마음은 다 모르겠지만.. 저는 그랬습니다. 피식피식 웃는 것...불쾌하지만 그럴수도 있습니다. 당황해서 답변 못하는 것....뭐 그것도 그럴수 있다고 이해할 수 있습니다. 기분은 나빴어도 지적하는 분 없이 넘어갔었다면 몰랐으니 그럴 수 있습니다. 단순한 실수였을 수도 있습니다. 그러나.. 한번뿐이었다면.. 또 하루 뿐이었다면.. 그때야 그럴수 있는 겁니다. 두번의 간담회 동안 불쾌해하는 반응을 유발하는 행동을 반복적으로 하는 건 더이상 실수가 아닌 겁니다. 더구나 두번째 간담회의 정식 시작은 운영위원회의 정식소개와 그에 따른 학부모들의 박수로부터 시작되었고 '많이 혼란스러우시고 걱정되시겠지만 제가 열심히 해서 잘하는 모습 보여드리겠다' 이런 말 한마디 없이.. 많은 질의가 오가는 동안 꾹 닫은 입과 불쾌함을 감추지 않는 표정으로 일관하다가.. '대답하시라''답변해달라'는 많은 외침에도 긴시간 대답없는 메아리만 지속하다가.. 언성이 오르고 분노에 가까워져 가는 많은 학부모의 반응 속에서야 '저를 향한 모습에 너무나 큰 상처를 받았다'는 말 뒤에 숨는 원장님의 태도에 대부분의 학부모가 신뢰를 위한 작은 발걸음도 거두게 되었습니다. 그리고 그것보다 더 학부모들에게 중요한 문제이자 원장을 반대하는 근본적인 이유 중 하나는 선생님들을 대하는 새 원장님의 태도입니다. 1차 간담회 당시 태풍으로 상당한 혼란을 앞둔 상황이라 간담회 일정이 지연되었고 시청 관계자와 새 위탁업체 관계자가 예정된 시간보다 20분 가량을 기다리는 상황이 발생했습니다. 그 과정에 새원장님이 어린이집 교사들에게 '우리를 불러놓고 기다리게 한다'며 '무례하다'며 큰소리내시고 학부모 대표가 예정된 시간까지는 기다려야한다고 안내하니 '아이들이나 앉는 저런 작은 의자에 대기시키게 해서 불만이다'라고 이야기하는 모습을 지켜보게 되었구요. 당시 원장내정자였지만 아직 어린이집을 맡은 상태가 아니었습니다. 그 자리는 '손님' 자리로 온 자리였고 그에 따른 예의와 상식적인 행동은 보육과 교육을 책임지는 기관의 장으로서만이 아니라 한 사람의 성인으로서 가져야 할 기본 중의 기본인 자질이라고 생각합니다. 이런 분이 원장이 되면 이 곳의 많은 선생님들은 어떤 상황에 놓이게 될 거라고 우리가 짐작할 수 있을까요? 현재 원내에 계신 선생님들은 기존원장님이 뽑으시고 교육적 가치관을 함께 하던 분들인데 모두의 존경을 받을 만한 원장님이 오시게 되어도 새 원장님을 뜻을 달리 하여 떠나시는 분들이 있을 수 있다고 생각합니다. 그건 저희가 막을 수 없는 문제입니다. 그러나 잠깐의 상황에서도 느껴지는 아랫사람을 향한 고압적인 태도가 아이들을 대하는 선생님들의 하루 일과 속에 아무런 영향이 끼치지 않길 바라는 학부모의 마음은 얼마나 불안할까요? 모든 선생님들이 교육적 가치관과 직업의식으로 무장한 분들이길 바라고 또 바래야만 할까요? 선생님들의 고용불안은 아이들의 정서불안으로 이어질 것이라는 것은 누구나 짐작할 만한 상황입니다. 태풍으로 전국이 시끄럽고 많은 학교의 휴교까지 예정되어 있던 열악한 기상환경 속에 치러졌던 첫번째 간담회는 원래 그간의 시청의 대응과 처리, 앞으로의 대처 등에 대한 질의응답 자리였습니다. 그러나 원래 계획과 다르게 시청이 학부모가 미리 동석을 원하지 않음을 분명히 했던 업체 관계자들을 동행하여 앞세운 자리였으니(새 위탁업체는 이 자리가 앞으로의 비젼을 설명하는 자리라 안내받고 나왔다고 했습니다) 당황스럽고 억울한 자리였을 수도 있습니다. 안타깝기도 합니다. 그러나 당시 학부모들이 원한건 위탁업체나 원장의 변경이 아니라, 공정하고 투명한 선정과정 공개요구였고.. 당시의 진행과정이 그렇지 못하다는 다양하고 합리적인 의심들이 쌓이고 있는 중이었으므로 공정한 방법으로 새 원장을 공모해 달라고 하는 입장이었습니다. 내정된 원장님이 새로운 공모과정에 최고점수로 합격할 수도 있고, 저희 요구가 불발되어 아무 변화 없이 받아들일 수도 있는 상황도 대비해야 하는 시점에서는 더더욱 앞으로 계속하여 관계를 함께 할 분일 수 있으므로 최초엔 공격하고자 하는 의도보다 믿음을 위한 과정으로서의 의혹 제기에 가까웠습니다. 그러나 인사이동으로 담당자가 되었다는 시청관계자는 인수인계가 안되어 내용을 하나도 모른다는 내용을 담당자로 참여한 공식석상에서 아무 거리낌 없이 이야기하고, 태풍 때문에 비상상황이라며 자리를 뜨고 싶어했으며(실제로 이 두가지 내용 외에 공식적인 자리에서 별다른 답을 하지 않았습니다.) 몇시간이나 소요된 자리에서 대답없이 자리를 차지하고 학부모가 정식 요청하는 질의 사항에 대해 받아적는 시늉도 하지 않고 멀뚱히 바라보는 모습과 . . . '이런 자리인 줄 모르고 왔는데 불쾌하다. 자신들을 무시하는 처사이며 여긴 우리가 있을 자리가 아니니 자리를 뜨겠다'는 위탁업체의 반응들 속에서 . . . 공립어린이집의 운영주체는 과연 누구이며, 누구를 위한 기관인 것인가 하는 근본적인 질문을 되뇌일 수 밖에 없었습니다. (왜 받아적지 않느냐고 가서 보고안하실거냐는 질문에도 다름없었던 시청담당자의 대처도 문제였지만 그것보다 더 심각한 것은 해당자리가 시청에서 요구하여 진행된 간담회 자리로 알고 참여했는데 인수인계가 안되어 있었다니 그것도 그렇다고 쳐야 하는 문제인 건가요) 새로운 원장님을 인간적으로 비판하고 싶은 생각은 없습니다. 현재까지 주어진 상황이 그리했을 뿐, 자질을 갖춘 훌륭한 분이실 것이라는 믿음도 완전히 저버린 건 아닙니다. 그러나 그런 믿음만으로 이 상황을 받아들이기엔 너무 멀리 왔습니다. 바로 잡을 기회를 너무나도 쉽게 내팽겨쳐 왔습니다. 서로가 상대에게 받을 만큼 받은 상처 속에서 과연 아이들만을 위하여 지속될 수 있는 관계인가요? '시청이 주인'이라는 위탁업체와 '법인 어린이집 원장은 법인의 가치관으로만 운영해야 한다'는 원장님이 그간 보여주는 태도와 언행 속에서 저희는 무엇을 믿고 아이들을 계속 맡겨야 하나요? 많은 분들이 지켜보는 동안에는 다음을 기약하고 답변을 주겠다고 약속하고, 다음이 다가오면 또 다음을 기약하며, 청문회(업체의 모든 권한을 가지고 참석했다는 대표자가 쓴 용어입니다) 자리까지 먼저 제안해놓고 몇일만에 말을 바꾸고, 순.간.만.을. 모면하려 하는 위탁업체의 어떤 행동에서 '앞으로'를 위한 신뢰를 찾을 수 있는 건가요? 모든 결정권을 위임받고 왔다는 업체의 대표자는 모든 상황과 결정에 대한 사항을 '시청' 뒤에 숨는 것으로 해결하고 시청은 초기엔 '업체' 뒤, 강력한 항의의 이어짐 속에서는 '법' 뒤에 숨는 행태 속에.. 공립어린이집은 왜 존재하며 모든 상황 속 아무 발언권과 결정권이 없는 학부모운영위원회는 누구를 대변해 줄 수 있는 조직입니까? 일단 지켜보라고 합니다. 객관적인 근거가 있어야만 교체가 가능하고 학부모의 반대는 사유가 아니랍니다. 그리고 새 원장님도 의정부 시민인데 교체되면 다른 어린이집 운영 가능하겠냐고 합니다. 학부모와 아이들도 의정부 시민인데 그간의 과정 속에서 있었던 일들은 우리도 의정부 시민임을 부정당하는 기분이 드는 것이 사실입니다. 객관적인 근거를 가지고 오라니 맞벌이하느라 아이 어린이집 보내야 하는 학부모더러 어린이집 상주하며 확인하라는 겁니까? '누구 어머니시냐'는 말 한마디에도 아이에게 돌아오는 불이익 걱정에 바로 약자가 되는 사람이 '학부모'입니다. 새로운 어린이집 선택할 때엔 원장과 상담 후에 결정합니다. 아니다 싶으면 안다니면 됩니다. 근데 저희는 다니고 있습니다. 상담은 아니지만 여러 차례의 간담회 후에 모두가 아니라고 하는데도 선택권이 없답니다. 지금 시기가 연말이면 그냥 그만두면 됩니다. 그러나 지금은 9월입니다. 절이 싫으면 중이 떠나면 되지만, 떠날 절이 없습니다. 지금 이 시기에 144명이나 되는 아이들이 도대체 어디로 가야 합니까? 모두가 한 목소리로 반대하는 원장을, 사립도 아닌 공립에서 교체가 안되는 이유는 도대체 무엇입니까? 묻고 싶습니다. 이 내용은 비단 저희 어린이집에 해당하는 내용이 아닐 겁니다. 원장심사기준에는 주관적 점수가 60점이나 된다는데 원장교체사유는 왜 주관적 기준이 적용 안됩니까? 위탁심사시에는 원장 평가비중이 높은데 왜 평가인증 등 절차에는 왜 원장 심사내용은 빠져 있습니까? 게다가 왜 재위탁 심사에 현재 학부모의 의견은 전혀 반영되지 않는 겁니까? 그럼 저희와 다른 경우로 모든 학부모가 반대할 만한 업체나 개인도 심사만 통과하면 재위탁이 가능한 겁니까? 교원심사는 1년에 한번씩 하는데 어린이집 원장은 왜 평가 안합니까? 다른 곳도 아닌 국.공.립.어린이집에서. 큰아이 첫 입학후 몇주간의 적응기간 동안 한 교실에 함께 있다 보니 둘째를 안고 있는 엄마의 모습이 적응을 더 힘들게 하는 것 아닌가 싶어(실제로 그 전에 잠시 다녔던 어린이집에서는 엄마가 안보이게 도망가야 적응이 더 쉽다고 얘기했었습니다) 선생님께 말씀드렸던 기억이 떠오릅니다. '어머님. 저희는 얼마든지 기다릴 수 있습니다. 함께 계시는게 아이에게 조금 더 힘들고 조금 느릴 순 있지만 아이를 위해서 스스로 자리를 찾을 수 있도록 제자리에서 도와주세요.'하며 밝은 모습으로 말씀하던 그 얼굴들에서 보이는.. 저희와 똑같은 불안감을 떨칠 수 있게.. 도와주세요. 어느 원장님이 새로 오시던 선생님들과 학부모들이 안심하고 하루를 보낼 수 있는 분이길 원합니다. 저희가 원하는 건 딱 그 거 하나입니다. 저는 이곳이 공립이어서 보낸 것도 아니고,위탁업체를 보고 보낸 적도 없습니다. 오로지 원장님의 교육철학과 가치관, 그것을 믿고 따르는 선생님들을 보고 보냈습니다. 그렇다고 제가 아이들과 관련없는 다른 문제로 그분들과 이야기 한번 나눈적도, 스승의 날이라고 거창하게 편지 한번 써본 적도 없습니다. 편지를 보내도 막내까지 졸업하는 그때나 보내야지 하던 나서기 좋아하지 않는 보통의 엄마일 뿐입니다. 그저 믿고 보내는 것이 제 자리에서 할 수 있는 유일한 감사라고 생각하며 보냈습니다. 네 아이 키우면서 타지역처럼 수천만원 출산장려금 같은 건 바란 적도 없습니다.(의정부 출산장려금은 넷째 50만원입니다) 잘 다니고 있는 어린이집이라도 걱정없이 보내고 싶은 맘, 부모로서 당연한 소망 아닌가요? 믿을 수 있는 어린이집에 보내며, 직장에서는 일에만 집중할 수 있도록 해달라는 것이 이토록 힘든 일일까요? 무엇이 저 같은 보통의 엄마들이 시간과 노력을 들여 분노하고 행동하게 만들었을까요? 의정부 지역에도 학기중 재위탁이 결정되는 다른 어린이집이 있을테고, 타 지역도 마찬가지겠죠. 보육법에 따라 모든 공립어린이집의 위탁/재위탁은 각 시군이 결정하니 지역에 따라서는 합리적인 기준으로 반발없이 결정되는 곳도 많을 수 있겠죠. 그러나 지역이 어디냐에 따라 공립어린이집의 질이 결정되는 것이 아니라 우리 아이들과 아이들을 안심하고 맡길 수 있는 부모님을 위한 결정이 되길 바랍니다. 의정부 내에서도 더 좋은 어린이집이 있을테고 제가 현재 다니는 곳이 최고의 어린이집이라고 생각하는 것도 아닙니다. 다만 이 곳은 제가 믿을 수 있는 곳이고, 그래서 9년을 보내는 동안의 갖은 일들 속에서도 신뢰를 거둔 적이 없는.. 저에겐 가족 같고 제2의 집 같은 이 곳이 흔들림 없이 제자리를 지킬 수 있으면 하는 바람입니다. 계약 위반이라 교체가 어렵나요? 그럼 계약 진행후 교체는 가능하다고 하셨으니 그렇게 해주시면 안되나요? 왜 그간 나누어진 많은 이야기속 적은 가능성으로 제시되었던 수많은 내용들이 뒤집히고 변화되는 여러 과정 중에서도 '원장교체는 불가하다'는 한가지 결론만을 향해 진행되나요? 의정부시장님!! 더이상 피하지 말고 저희를 만나주세요. 피하는 것이 아니라 모르시는 거라면 이제는 제발 알아주세요. 이야기하면 들어주겠지.. 우리도 시민인데 시민을 섬긴다는 시장님은 당연히 들어주겠지.. 믿었던 학부모들이 세상 물정 모르고 순진했던 건가요. 이렇게 글이라도 올리지 않으면 또다시 의미없는 기다림의 반복이 될 지 모른다는 허무한 의구심이 저 같은 보통의 엄마가 용기를 내게 했습니다. 섬김행정 감동행정 희망도시 의정부~! 시장님이 내세우는 가치가 이 곳, 크다면 크고 작다면 작은 144명의 보금자리에도 실현될 수 있게 도와주세요. 섬김과 감동까지는 바라지도 않습니다. 제발 희망이라도 품고 오늘을..내일을..하루를 보낼 수 있도록 간곡히 부탁드립니다. 대통령 대선 공약집에도 분명 다음과 같은 글귀가 있습니다. '아이를 키우는 것은 국가의 책임입니다' '유아·아동의 행복, 국가와 사회가 지켜야 할 소중한 가치입니다' 제목 다시 한 번 쓰겠습니다. . . . . . . . . . 네 아이의 엄마입니다. 제발 어린이집이라도 맘 편하게 보낼 수 있게 해주세요. 긴 글 읽어주셔서 진심으로 감사드립니다. 아래는 지역신문에 실린 세번째 시청 방문 관련 기사입니다. 맞벌이 등으로 바쁜 와중에도 어렵게 시간을 낸 분들이며, 해당일도 근무시간 끝나는 대로 합류한 다수의 추가참석자가 있었습니다. 시청의 성실한(?) 대응으로 방문시마다 인원이 늘고 있으며, 또다시 변함없는 대응이 이어진다면 훨씬 많은 학부모가 참여하게 될지 모를 일이지요. 제가 이 글을 쓰는 동안 (위에 언급하지 않은 또다른)정치적으로 민감한 내용에 해당할 수 있는 일부기사내용이 (많이) 수정되었네요.