관이 하던일을 사업모델로 민간사업을 준비하는 도시재생센터,  누구를 위한 도시재생인가
분야: 행정
청원 기간: 2018-07-27 ~ 2018-08-26

안녕하세요. 서울역일대도시재생 사업지에 속한 마을 주민들과 도시재생사업이전부터 마을의 가치발전을 함께 하던 사람들이 모여 3년 8개월을 함께하고 있으면 국토부 사업, 대학교와 협력하여 지속적인 발전을 도모했습니다.. 최근에는 1년반의 기간에 걸쳐 드디어 사회적협동조합을 결성하였습니다. 등기가 나오는 날 뜻밖의 이야기를 저희 마을 관할 도시재생센터 담당 코디네이터를 통해 행정의 방향에 대한 의문이 들었습니다. 지역(염천교수제화거리) 코디네이터는 설립동의자와 임원으로 구성된 저희 조합원 7명 전원이 모인 자리에서 서울역도시재생센터의 향후 방향에 대해 말하겠다며 계약기간이 종료된 이후에도 지역 사업운영을 할 단체의 필요성을 이야기 하며 서울역 일대 도시재생센터가 주도하여 그 단체를 설립하여 지금껏 사업을 펼쳐던 것들을 운영할 계획이라고 했습니다. 9개의 앵커시설과 서울로 매장 운영권을 비즈니스모델로 세울 계획이라고 밝혔으며 인건비등은 운영권에서 나오는 인건비로 받을 것이라고 밝혔습니다. 저희 조합원 이자 이사직을 맡고 계신 분에게 임원은 겸직도 관계없다며 알아봐주고 조합원으로 동의하게 하고 새로운 제품개발과 물건 판매의 폭을 넓히는 프로그램 비율을 늘리며 향후 협동조합 사업을 운영하는 것을 준비하는 듯한 느낌을 주며 어렵사리 만든 주민자체단체를 혼란스럽게 하고 있다고 생각합니다.. 이사장은 도시재생센터의 센터장으로 알고 있습니다.. 저희단체와 마을사람들은 도시재생센터가 행정의 역활을 하고 있다고 생각하여 여러 의견들을 나누고 협력해왔습니다. 그러나, 각 지역의 협동조합, 마을 기업등 자생력을 갖추기 위해 지원하고 그 단체들이 자발적으로 성장할수있도록 다리를 나줘야 하는 행정이 자신들이 주민들을 모아 단체를 만들고 행정의 모습일때 주민들을 위해 만들었던 사업들을 운영하려고 하는 형태는 바람직 하지 않다고 생각합니다. 또한 지역주민들을 조합원으로 받아 당위성을 확보. 물론 저희 마을의 일을 저희만 해야 하는 것은 아닙니다. 공무 기관이 공무중에 만들었던 사업과 매장등을 법인을 만들어 사업모델로 결정하여 마을에 통보하고 공정해야 하는 공모사업과 운영권이 공평하지 않은것. 동종업계와 마을 단체와 상의하고 네트워크관계를 유지할수 있는 다양한 방법이 있음에도 일방향적인 통보와 절차는 문제가 있다고 생각합니다. 서울시에 2차례 민원을 넣었으나 답이 늦고 있으며 담당코디네이터는 민원에 대한 이야기를 전해 들었는지 센터장과 당신, 조합원중 일부와 함께 밥을 먹자 연락이 왔습니다. 여러 지원기관에 문의 하였지만 도시재생센터들이 특징적으로 띄고 있는 형태와 문제라며 공무기관들은 이에 대해 적극적인 도움을 줄수 없다고 답을 일괄하였습니다. 행정의 역활과 공평한 운영권에 대한 경쟁, 사업 당위성, 공무을 집행하는 사람들이 이런 일을 해도 되는 것인지, 이것들을 허가를 받았다면 어느 사람이 허락을 한 것인지 문제제기는 없었는지, 절차는 어느정도 진행되었는지, 공무원들이 특혜를 받을 수 있는 사회참여의 구분은 어디까지 되어있는것인지 문제를 해결하고 논의하는 과정은 어떻게 생략하게 된것인지 서울시의 설명과 조치, 시를 관할하는 정부 부처의 앞으로의 도시재생방향과 행정의 역활에 대해 청와대의 답변을 기다립니다.