수평적인(양방향) 인사 평가를 통한 건전한 문화 형성
분야: 행정
청원 기간: 2018-04-22 ~ 2018-05-22

현재 많은 문제가 되고있는 갑질 문화에 대한 해결책을 제안하고자 합니다. Top, Down 방식의 인사 평가 뿐만이 아니라, Bottom, Up 방식의 인사 평가도 고려해야 할 것으로 판단됩니다. 선출직인 국회의원의 경우 중간 평가 도입으로 업무 능력 및 인성 평가 필요. 기업 간 갑질 문화 완화를 위한 양방 평가 도입 기업 내 임,직 원들 사이의 양방향 인사 평가를 통한 건전한 기업 문화 형성 1. 국회의원 공약 성과 결산제 - 공약 실천에 대한 보고서 및 시민들이 피부적으로 느끼는 공약 완성도 에따라 시민이 국회의원에 대한 점수를 채점함 - 시민의 대표이자 선출직인 국회의원의 인성에 대한 평가는 꼭 필요한 부분이라고 생각됩니다. - 성과, 인성, 업무능력 등 여러 가지 평가 항목을 임기 중간 혹은 임기 끝에 채점점수를 근거로 남은 임기 혹은 다음 선거시에 Advantage 를 차등 적용. 2. 기업간 평가 기업 간 쌍방 평가를 통한 기업간 수평 문화 형성 3. 기업 내 임, 직원 평가 Top/Down 방식의 인사 평가와, Bottom/Up 방식의 인사 평가로 양방 인사 평가를 통한 건전한 기업 문화 정착. 4. 장점 요근래 문제 되고 있는, 갑질 문화, 성추행(미투) 등 사회적 "을" 입장의 사람들 입장을 직 간접적으로 표현 할 수 있을것으로 예상됨. 5. 문제점 형평성 및 기준 이 명확하지 않아 초기 어려움이 예상됨 정책 시행후 누적된 Data 를 통한 문제점 해결 가능.