Всем привет! Меня зовут Артур и вот уже более трёх лет я жонглирую ролями Аналитика и Менеджера проектов. Мне посчастливилось стартовать в этой позиции в одной из самых близких мне сфер - переводы, а уже далее медленно, но верно я пробирался до IT сектора. Со школьной поры я не был самым целеустремлённым падаваном, но как только мне удавалось найти что-то, что меня цепляло, то я в это достаточно быстро и глубоко нырял. Первым таким таргетом был английский язык, следом за ним были другие иностранные языки, а когда дело дошло до профессиональной сферы, то в бой пошли современные фреймворки и методологии.  По правде говоря, начиная в роли ПМа, на первых порах проекты вёл я достаточно хаотично, много где протекало, коллеги то и дело тыкали меня в мои ошибки и больше времени уделялось заклеиванию тех дыр, из которых вытекало больше всего воды. Время шло, проекты менялись и с каждым новым проектом я наращивал больше опыта. По большей степени весь опыт напрямую был связан с достаточно базовыми рациональными правилами: “не молчи, если не знаешь куда идти”, “не ври о результате”, “пытайся быть честным и прямолинейным” и тп. Что-то удавалось подцепить из опыта коллег, чему-то обучали другие (спасибо вам!) и из этого складывались мои знания и экспертиза.  С переходом к более масштабным проектам и одновременным знакомством с новыми командами приходилось адаптироваться под уже заданный ритм, изучать различные книжки на тему Scrum, Agile, чтобы тупо не отставать от других. Копился также опыт, который я старался систематизировать и адаптировать в проектах, но в какой-то момент возникло внутреннее понимание, что всё что у меня есть надо систематизировать лучше. Я не самый большой фанат систем или каких-то ржавых процессов ради процессов, но всё-таки закрепить набранный опыт как-то надо было. Коллеги познакомили с pmclub и первое время я смотрел вебинары на ютубе (спасибо за них!), что достаточно удобно получилось адаптировать на практике, позднее познакомился с p3express и в нём меня привлекло 3 фактора: Достаточно удобный и простой для понимания фреймворк Шанс систематизировать свой опыт в нужной мне манере и ритме Сертификат  Если говорить о самом p3express как фреймворке, то в его основе лежит минимум комплексных шагов, а упор делается на прозрачность и лёгкость понимания самого процесса ведения проекта от его запуска до завершения. Он достаточно адаптивен под agile и waterfall, поэтому p3express`у можно найти применение среди большинства проектных команд.  У фреймворка есть свои плюсы и минусы по сравнению с теми же PRINCE2 или PMBOK, но впадать в их сравнения нет смысла, ибо все эти практики в широком смысле можно сравнить с инструментом. Его наличие — это лишь часть успеха, так как во главе каждого проекта всегда будет находиться только Координатор/Проджект/Менеджер, который(ая) умело сможет применять полученные знания и опыт на практике, доводя сам проект до заданного результата. Небольшое отступление: к самой сертификации я готовился вместе с курсом от pmclub. Вкупе с их теоретическим материалом и горой полезной информации сдавать экзамен было гораздо проще. Итак к самой подготовке!  Сам p3express, а именно его лекционная составляющая, не вызывала никаких проблем. Я фанат самостоятельного обучения и поэтому подготовительная работа у меня сводилась к самым простым и базовым правилам: Распечатывай лекции или теорию (если есть возможность) и всегда обязательно конспектируй от руки. Таким образом память действительно работает лучше. Повторяй материал небольшими крупицами день за днём. Это достаточно нудный и банальный совет, который я игнорировал все 4 года универа, но он работает. Делай домашнюю работу или же выходи за рамки курса и пытайся подобрать больше, чем есть. Спасибо pmclub, ребята сделали эту работу за меня и доп. материалы не пришлось долго искать. В среднем я старался выделять хотя бы 3-5 часов в неделю на повтор конспектов, прохождение курса и выполнение дз. Иногда удавалось делать больше, а под конец курса всё сводилось к банальному штудированию конспектов. Как только я понял, что мне нужна практика, я пошёл делать пробные тесты. После четвёртого теста сданного на 100% я понял, что дальше продолжать нет смысла.  Подойдя к тому этапу, когда пробные тесты сдавать было бессмысленно, а штудирование материала приедалось больше обычного, я начал морально подготавливаться к сдаче реального экзамена.  Спустя месяц с момента покупки курса я решил поставить себе дедлайн сдачи экзамена: 30 дней с момента начала изучения p3express.  Перед самой сдачей я прошёл следующие этапы: - Успешно отложил сдачу экзамена на одну неделю, так как слишком сильно опасался провала и поэтому усилил зубрёжку; - За 3 дня до сдачи плотно прошёлся по всем рекомендуемым материалам для изучения  1) NUPP (Nearly Universal Principles of Projects)2) Кодекс этики3) Все 33 шага p3express4) Ответы пробных тестов5) Симулятор проекта - Перечитал статьи ребят, которые уже успели сдать тест и поделились своим опытом; Когда было ясно, что тянуть больше времени нельзя, а перегрев от подготовки был достаточно близок, я взял перерыв в один день и приступил к сдаче следующим утром. Во время экзамена я действовал как прежде: Дистанцировался от всех возможных раздражителей (доставки, домашние животные или назойливые соседи); Разложил перед собой конспекты и обучающие материалы, которые делал по ходу курса; Воспользовался всем временем данным на экзамене (не стоит переоценивать свои знания и лучше лишний раз пройтись по своим ответам, пока есть время); Отказался смотреть на время каждую секунду и возвращался к таймеру раз в 20 минут. Сам опыт сдачи и подготовки к сертификации оказался очень полезным. Какие-то процессы в работе удавалось налаживать благодаря полученным знаниям, а наличие сертификата помогло обрести некий внутренний покой. Определённо мой метод подготовки может показаться слегка нудным на вид и каждый сможет его оптимизировать на свой лад, главное, не идти на поводу у страха и в тое время не переоценивать свои усилия, именно в этом балансе кроется успех.