Дизайн-системы и UI-киты сейчас воспринимаются как равнозначные или тождественные. Но это не так! Более того, смешивать их будет чистым дилетантством. Что недопустимо для современных ui-ux дизайнеров и фронтендеров. В этой заметке я объясню почему. Я Денис Пушкарь, оунер дизайн-системы Ростелекома. И я очень признателен своей талантливой команде за то, что они идут за мной, не смотря на все трудности. А их было не мало — мы с нуля сделали внутренний продукт для корпорации. Данная статья — выжимка нашего командного опыта и пройденного пути. Да, дизайн-система это продукт, и не важно, корпоративная она или рыночная. Эти (всегда дорогостоящие) проекты могут развиваться только в продуктовой парадигме, иначе погибнут в зародыше. О жизненном цикле систем расскажу в отдельной статье. Строго говоря, дизайн-система это любая визуальная и (не или) информационная система, состоящая из массива подобных друг другу элементов, объединённых общим логическим центром. Система моноцентрична. Навигация в зданиях, аэропортах, вокзалах. Городская навигация. Книжная и журнальная вёрстки. Дорожная разметка, знаки, светофоры и ПДД. Всё это можно назвать дизайн-системами, т.к они визуальные и про информацию. Звучит странно, потому что термин «дизайн-система» за ними просто не закрепился. Но, благодаря хайпу несколько лет назад, закрепился за UI-системами для создания интерфейсов.  Как любая новая технология, дизайн-системы прошли свой бурный скачок, и выходят на плато развития. Именно поэтому можно утверждать, что термин «дизайн-система» по состоянию на 2022 обзавёлся конкретным значением. Ну или определенные системы монополизировали право на этот термин. А теперь ближе к делу, что это за системы? Всё просто — это система направленная на повышение перфоманса (эффективности) команды разработки цифровых продуктов. Перфоманс команды — это производительность команды (скорость с которой задача реализуется с момента возникновения идеи до продакшна, или time to market) + качество, включающее продуктовую ценность. На 2022 дизайн-системы повышают эффективность команды в срезе дизайн+код, соотв. повышение эффективности фронтендера и ui-ux дизайнера. Если у всех участников руки из правильного места, и сама дизайн-система качественная, то косвенно она положительно сказывается и на других шагах продуктового цикла. И это правильно. Всякая дизайн-система — очень дорогое удовольствие. Если пользоваться ей не в полную меру, то она просто теряет всякий смысл. Во-первых, дизайн-система — это более жирный и технологически продвинутый продукт, чем UI-kit UI-кит как правило лишен какого-то смыслового кусочка, который присущ дизайн-системе, но он вполне может существовать как отдельный проект. Это может быть локальный ui-kit на реакте или вью, но его придётся развивать и поддерживать в одиночку. Тем временем другие разработчики не смогут переиспользоваться код в своих проектах. Все это в конечном счёте приведет к тому, что это будет инструмент заточенный под один-два проекта без задела на универсальность и высокий уровень надежности. Это может быть UI-kit как библиотека в фигме, которые так любят плодить дизайнеры. В дизайн-студии «Ростелеком ИТ» на 55 дизайнеров мы используем больше 150 ui-китов. Но дизайн-система у нас одна. При этом в самой дизайн-системе есть UI-киты, но они подчиняются принципу дизайн=код. Любая дизайн-система это ui-кит, но не каждый ui-кит это дизайн-система. В статьях про дизайн-системы мусолят в основном одни и те же мысли про то, что ДС призваны соблюсти консистентность пользовательского опыта. Всё это давно не совсем так. Если вы откроете интерфейсы крупных компаний, то легко можете заметить как же они сильно отличаются. Визуальная консистентность сохраняется в основном благодаря исходникам из брендбука: цветовой схеме, шрифтам и логотипу. Если продакту нужен красивый промо-сайт для акции, а дизайнеру и разрабу приходится кастомить и детачить, то это хреновая дизайн-система. Инструмент не приспособился под задачи! Гибкость и кастомизация, при сохранении перфоманса — вот главный вызов на сегодня для дизайн-систем. На самом деле дизайн-системы про деньги, которые экономятся за счёт того самого перфоманса команды. Разработка вообще дорогая, и команда, которая при прочих равных (норм продакт, норм рп, норм бизнес) использует дизайн-систему — тупо выгоднее, т.к быстрее выпускает релизы. Чем такая же команда, но работающая «по-старинке». Да, на первый взгляд разница может быть не заметна, дьявол как всегда кроется в мелочах, но посчитать экономику можно. Мы в «Ростелеком ИТ» экономим время аджайл-команд на ~60 млн. ₽ в год в денежном эквиваленте. При стоимости команды дизайн-системы в 17 млн. в год. Продукт окупился уже не раз. Так что UI-kit это приспособа для дизайнера и куча костылей для разраба. Вклад ui-китов в общий продуктовый цикл мизерный. Развитие дизайн-систем как инструмента и дальше будет идти именно в этом русле —фокус на перфоманс. Идеальный сценарий: она за команду будет рисовать и верстать весь интерфейс. Даёшь многоуровневые нейросетки: Первая распознаёт текстовый запрос дизайнера; Вторая преобразует его в строгие вайрфреймы; Третья собирает по ним вёрстку из npm-пакета с компонентами; Четвёртая согласует вёрстку с фронтенд-логикой. Можно подумать что такой продукт оставит дизайнеров и фронтендеров без работы. Но я так не считаю, просто нам пора перейти из статуса ремесленников, которые зарабатывают на хлеб руками, в статус создателей. Исследования, эмпатия к пользователям, и как следствие замысел продукта — вот чем мы должны заниматься. Вся эта мышиная возня с css стилями, метанием кнопочек по фигме — дрянь. Фронтендер должен разрабатывать фронтенд-логику, а дизайнер проектировать пользовательский опыт. Всё остальное пускай делает машина. Дизайн-системы прошли экстремум и выходят на плато развития; Цель ДС — перфоманс команд разработки и экономический эффект; Дизайн-система технологически более развитый и полноценный продукт, нежели ui-киты; Развитие систем пойдёт в сторону уменьшения ручной рутины с дизайнеров и фронтедеров. Наш канал в тг.  Оунер Дизайн-системы Ростелекома