Всем известно, что зарплаты программистов в США или Европе на порядок выше российских. Правда обычно из этого следует, что большую часть заработанного ты тратишь на налоги, жилье, питание, медицину. А как живут разработчики, которые получают зарплату по зарубежным меркам, но живут в СНГ — с нашими ценами и налогами? Мы запускаем серию статей про разработчиков, у которых получилось найти удаленную работу за границей и комфортно жить на родине. Мы с ребятами познакомились, когда вместе работали на Фабрике Информационных Технологий в Белгороде. За месяцы работы у нас сложился крутой тандем, и теперь мы работаем, меняем проекты, ищем новые перспективы только вместе.  Нашу историю выхода на зарубежный IT-рынок расскажу я — Алексей. У каждого из нас был свой путь в IT. Я и Саша пришли в ФИТ сразу после окончания университета. А у Влада к тому моменту уже был опыт — два года он проработал в компании из Иннополиса. В ФИТ мы работали над разными транспортными проектами: создавали ML-сервисы для анализа дорожно-транспортных ситуаций. За два года разработали основную часть, а затем поддерживали работоспособность системы. Спустя какое-то время мы поняли, что выросли профессионально и готовы к более сложным проектам.  ФИТ дал нам серьезный опыт не только в ML, разработке, но и в индустрии в целом, и мы стали искать место, где можем дальше прокачивать наши скилы. На меня вышла HR из Napoleon IT, им нужны были ML-разработчики на зарубежные проекты: когда ты физически устроен и работаешь из России, но при этом команда твоя находится за рубежом. Я предложил эту идею ребятам, мы взвесили все «за» и «против» и вышли на собеседование. Опыта работы на подобных проектах у нас не было, но условия выглядели многообещающе.  Конечно, в итоге не все оказалось идеально, были сложности в адаптации и косяки в процессах, но плюсы перевесили, а минусы в итоге разрешились. Мы немного устали от транспортной тематики и высказали пожелание сменить сферу. Это было очень кстати, потому что нас уже собирались отправить на транспортный проект: менеджеры при распределении специалистов учитывают их предыдущий опыт. В итоге мы попали на проект по аналитике видеоконтента. Здесь мы создаем сервис с использованием нейронных сетей, который вычленяет из массы видеороликов запрещённый контент: насилие, 18+ и прочее. То есть мы автоматизировали процесс, который раньше вручную выполняли модераторы. Было немного сложно адаптироваться к новым условиям: вся команда была на удаленке и поначалу состояла из новых людей, которым еще нужно было сработаться друг с другом. Некоторых специалистов в команде просто не было, так что Влад взял на себя задачки по фронту (раньше у него был опыт), Саша девопсил. Потом конечно в команду нашли и фронтендера, и DevOps, но мы все равно продолжаем прокачиваться не только в ML, но и в других направлениях. Мы смогли освоить новые навыки, понять лучше работу своих коллег и открыть для себя еще одно интересное направление развития. Работать на зарубежного заказчика оказалось довольно комфортно. Из явных плюсов можем выделить: Проекты с четкими и понятными границами. Ты знаешь, когда проект начинается и заканчивается. А не застреваешь в одной конторе навечно, поддерживая продукт — это скучно и демотивирует любого разработчика. Новые люди в команде. Ты общаешься с разными специалистами, среди которых точно найдутся те, у кого есть чему поучиться: подсмотреть технологии, инструменты, приемы. А еще часто это люди из других стран, у которых уникальная культура, интересные истории и свой опыт в IT. Никакой работы в стол. После каждого дейлика мы видели, что наши решения интегрируются. Во-первых, это просто приятно. А во-вторых, отличный кейс для портфолио и мотивация работать так же усердно. Постоянное развитие. У нас были креативные задачи, порой достаточно сложные, но это мы и искали. Не сравнить со скучными проектами, на которых ты никак не развиваешься, а значит как только оставишь это дело, будешь на том же месте. Комфортные условия. Всегда можно узнать дополнительную информацию от другой подкоманды. Хочешь — работай из дома, нет — приходи в офис (если в твоем городе он есть) и общайся с коллегами. Удаленная работа. Это жирный плюс, когда тебя никто не отвлекает. Успеваешь сделать больше за меньшее время. Лично я в таких условиях наиболее продуктивен, полностью отдаюсь проекту и доволен своими успехами. Без выгорания, поездок туда-сюда и прочих раздражающих факторов. И Саша с Владом со мной в этом согласны. Из минусов — некоторый хаос в процессах и необходимость синхронизироваться с командой, которая работает из разных городов и стран. Чтобы не потерять нашу связь, обсудить накопившиеся задачи в комфортной обстановке и просто отдохнуть, мы каждый вторник ходим в баню. Не знаю, зачем вам эта информация, но могу сказать одно: даже на удаленке иногда нужно общаться с коллегами :) Как-то так. Наш проект по аналитике видеоконтента уже близится к концу. И на следующий мы пойдем тоже вместе. Napoleon IT: Гордимся нашими ребятами и считаем, что их кейс — яркое подтверждение того, что выйти на зарубежный IT-рынок вполне реально. Даже при небольшом опыте.  А мы уже готовим для вас следующую историю. Про нашего бэкенд-разработчика, который катил релиз на взлетной полосе в Краснодаре. Ждите! IT-компания