Всем привет! Меня зовут Лена, я стажёр DevRel в команде VK СМБ. Здесь я занимаюсь развитием IT-сообществ, техническим пиаром и внутренними коммуникациями. Расскажу о своём опыте стажировки в бизнес-юните VK СМБ, а также об опыте моих коллег. В этом году стажёров в VK набирали дважды. Весенняя программа длится пять месяцев и занимает от 20 часов в неделю, летняя — два месяца и 40 часов в неделю. Стажировку проходили 120 стажеров в командах ВКонтакте, Почты Mail.ru, VK Tech, Дзена, VK Play, RuStore, VK СМБ и других продуктах и сервисах VK. На выбор было доступно более 30 актуальных IT и digital-направлений стажировки. Это аналитика, мобильная, фронтенд- и бэкенд-разработка, разработка на Go, информационная безопасность, а также смежные специальности: продуктовый дизайн и дизайн интерфейсов, маркетинг, работа с партнёрами, управление проектами, IT-продажи. Бизнес-юнит СМБ занимается созданием инструментов для запуска и продвижения своего дела на ресурсах VK. Например, здесь развивают такие продукты, как Юла, Маркет ВКонтакте, ВКонтакте для бизнеса и еще множество различных инструментов, которые помогают автоматизировать и упростить бизнес-процессы онлайн. Услышать мечты пользователя, перевернуть представление о покупках в интернете и разрабатывать  удобные инструменты для бизнеса — всё это про команду бизнес-юнита СМБ. Программа стажировки позволяет на несколько месяцев стать полноценным членом команды VK и наравне со всеми поработать над продуктами, которыми пользуются миллионы людей. Каждого стажёра сопровождает и обучает наставник — опытный профессионал из той же команды. Стажёры могут также участвовать в насыщенной корпоративной жизни: митапах, образовательных программах и других мероприятиях для знакомства c культурой, продуктами и сотрудниками компании.  Стажировка VK оплачивается, а также дает шанс получить предложение о трудоустройстве по ее итогам. В прошлом году 70% участников стажерской программы стали частью постоянной команды. Но вы в любом случае получите ценный опыт, улучшите свои навыки и заведете полезные знакомства, которые помогут в построении карьеры. Стажёрская программа VK ориентирована на студентов старших курсов и недавних выпускников. Несмотря на то, что многие приходят в IT с технических направлений, у наших героев опыт бывает совершенно разный. Например, Нонна Боброва училась на востоковеда-африканиста, работала переводчиком в Корее и за полгода переквалифицировалась в продуктового дизайнера. Катя Горланова закончила МГИМО по направлению «Международные отношения», а теперь стажируется на позиции продуктового аналитика. Женя Терличенко — стажёр-исследователь, а по образованию клинический психолог. Полина Рыбина занималась бэкендом и писала на Java, но для стажировки быстро освоила новый язык и перешла на PHP. Влад Хвесюк получил музыкальное образование, а потом, как он сам говорит, переиграл руки и теперь занимается Android-разработкой.  По словам ребят, в какой-то момент они поняли, что хотят попробовать что-то новое. Конечно, высшее образование по специальности облегчает прохождение отбора на стажировку, но не является обязательным условием и гарантом успеха.  Необходимо выполнить тестовое и профильное задания, пройти HR-интервью и финальное интервью с наставником. Мы расспросили ребят, насколько сложными были задания и как к ним подготовиться. Алексей Киселёв рассказал, что отбор кандидатов на позицию стажера Android-разработчика состоит из двух этапов. Первый — задание, включающее в себя небольшой тест теоретических знаний и практическую задачу. В СМБ кандидаты должны были создать приложение, которое могло бы искать гифки с помощью Giphy API. Алексей советует кандидатам сделать несколько личных проектов, этот опыт поможет при выполнении тестового задания. На собеседовании было два блока вопросов. Первый – теоретический, а второй – практико-ориентированный. Например, его спрашивали, с чего бы он начал писать приложение, какие бы технологии использовал. По ответам можно понять, как мыслит кандидат.  Кстати, многие из ребят рассказывают, что им удалось избежать лишнего волнения, потому что атмосфера на собеседовании была комфортной. Наставники вели интервью так, что оно больше походило на дружескую беседу, нежели «холодное» тестирование их навыков. Советы по прохождению отбора: Пробуйте. Иногда кандидаты слишком сомневаются в себе и им кажется, что они не до конца соответствуют требованиям. Лучше проверить и получить экспертизу, чем отказаться от возможности. Заложите достаточно времени на выполнение тестового и профильного заданий, не садитесь за них в последний день. Они могут оказаться объёмнее, чем кажется, и вам банально не хватит времени, чтобы показать всё, на что вы способны. Помните, что на собеседованиях по ту сторону экрана сидят такие же люди. Стажёров ищут, потому что компания заинтересована в обучении молодых специалистов. Можете заранее подготовить интересный факт о себе и интересно себя презентовать, так вы сможете запомниться среди большого количества кандидатов. Хорошенько отдохните перед собеседованием. Лучше что-то не повторить, но выспаться. Свежий и бодрый кандидат с большей вероятностью окажет положительное впечатление на руководителя, нежели невыспавшийся и уставший.  Если вы знаете, кто именно будет проводить ваше собеседование, попробуйте узнать, над какими проектами он сейчас работает. Может, у него есть особый почерк. Совет особенно актуален дизайнерам. Во-первых, так будет проще выполнить тестовое задание. Во-вторых, так будет проще понять, подходят ли вам эта вакансия и команда. Не принимайте отказы близко к сердцу. Отказ никак не характеризует вас как человека. На решение влияет множество факторов, в том числе ваши знания, которые, конечно, не могут объять всё. Но,  возможно, вам просто не удалось поймать общую волну с наставником.  Это нормально — не знать всего. На собеседовании вам будут задавать много вопросов; возможно, не на все из них вы будете знать точный ответ, но всё равно можете попасть на стажировку. Наставнику важно увидеть, что вы знаете и что нет, чтобы в дальнейшем подбирать подходящие задачи. Не сдавайтесь. Не всегда получается с первого раза, но это не повод сдаваться и не пробовать снова.  На период стажировки каждому участнику необходимо прописать свои цели и планы. В течение указанного времени ребята выполняют реальные рабочие задачи, и вот что они говорят о своих обязанностях.  Стажёр бэкенд-разработчик Полина Рыбина ожидала, что на стажировке будут давать учебные задачи. Ей казалось, что студентам не могут доверить полноценные проекты. Реальность превзошла все ожидания. Полина говорит, что осознание, что ты делаешь не какой-то учебный проект, а реальную задачу, от которой есть практическая польза, очень повышает мотивацию, и ты можешь почувствовать себя частью большой компании. Например, Полине доверили быть ведущей на встрече бэкенд-разработчиков. Это классный опыт для развития коммуникативных навыков. Чтобы покупатели находили нужные товары, в СМБ есть большая команда аналитиков: они пересматривают модели определения бизнес-сообществ, ключевые метрики контактов, перезапускают дашборды. Георгий Сухоруков стажируется на позиции продуктового аналитика и хочет развиваться в машинном обучении. Он рассказал, что руководитель запомнил его предпочтения ещё на собеседовании и в первую неделю предложил поработать над интересной задачей, связанной с моделями машинного обучения.  Катя Пинаева стажируется в поисковой оптимизации. Как и многие SEO-специалисты, она собирает семантику, исследует высокочастотные запросы и кластеризирует их, ищет дубли страниц, прописывает метатеги. Помимо этого Катя участвует в проекте VK Добро. Опираясь на различную статистику и инструменты, она пытается понять, как можно улучшить те или иные процессы.  Влад Хвесюк, стажёр Android-разработчик, занимается поддержкой Юлы, выполняя самые разнообразные задачи: делает новые фичи, пишет и чинит автотесты, исправляет ошибки, рефакторит, анализирует. Именно разнообразие задач, по его словам, не даёт заскучать. На стажировку Влад шёл осознанно, потому что слышал много хороших отзывов о компании и о продукте, над котором теперь работает вместе с командой. Каждый из стажёров отметил, что им без труда удалось установить контакт с командой. В СМБ-команде дружественная атмосфера, здесь каждый готов прийти на помощь, подсказать, если это требуется.   Илья Катков, стажёр бэкенд-разработчик, рассказал о своём печальном опыте на предыдущем месте работы, после которого у него появился страх задавать слишком много вопросов. Он понимал, что с этим нужно работать и что-то делать. По его словам, набраться смелости было непросто, и даже тряслись руки, чтобы просто написать наставнику: «Прости, я боюсь задавать вопросы, чтобы не показаться каким-то не таким». Но наставник его поддержал. Игорь Ким, который стажируется с Ильёй, говорит, что во время стажировки он всегда чувствовал, что его мнение влияет на развитие всего продукта. Он никогда не стеснялся предлагать свои идеи, потому что был уверен, что будет услышан, а его предложения обязательно рассмотрят и учтут. Нередко ребята приходят на стажировку, уже имея за плечами опыт работы или стажировки в других компаниях. Саша Васильев, стажёр Android-разработчик, — не исключение. В VK его в первую очередь впечатлило то, как понятно выстроены процессы, а также то, сколько технического опыта ему дало регулярное взаимодействие со старшими коллегами. И вот он уже участвует в еженедельном техдемо и делится результатами запуска масштабной фичи.  Анастасия Тернюк, стажёр UX-исследователь, раньше работала в агентстве, где она сталкивалась с постоянной сменой сфер и направлений проектов. Она отмечает, что из-за этого ей не хватало погружения в продукт и рабочий процесс. На стажировке в VK ты несколько месяцев полноценно погружаешься в такой этап бизнес-процесса, как исследование. Главное — ты успеваешь вникнуть в то, с чем работаешь. Игорь Ким, стажёр бэкенд-разработчик, проработал в другой компании больше года и успел взять под руководство команду, но выбрал пойти на стажировку в VK, чтобы вновь учиться чему-то новому и перенимать опытболее опытных коллег. По его словам, если бы он остался на прежней позиции, то вряд ли смог так сильно прокачать свои навыки.   Даже опытные специалисты ошибаются, знать всё невозможно. На стажировке стажеры учатся, и руководителю важно знать, если им что-то непонятно. Порой заданный вопрос может сэкономить много времени на поиск информации.  Проявляйте инициативу, участвуйте во всевозможных активностях, как можно больше знакомьтесь и общайтесь с коллегами.  Это особенно актуально, если вы планируете совмещать работу с учебой. Идеально ≠ хорошо. Важно грамотно доносить свои мысли и снизить градус перфекционизма.