Совет директоров "Сколково" представило стратегию Фонда на ближайшие 3 года, вплоть до 2024. Стратегия включает также план, куда входит прогнозирование количества стартапов, объем выручки и показатели эффективности работы "Сколково". Обо всем этом - под катом. Согласно разработанной стратегии, по итогам следующего, 2022 года,  количество участников-стартапов прогнозируется на уровне 3,5 тысяч. К концу 2024 года этот показатель должен достигнуть 4,4 тысяч. Совокупная выручка резидентов, согласно тому же прогнозу, должна достигнуть 230 млрд руб. по итогам 2022 года и 310 млрд руб. по итогам 2024 года. План по ежегодной выручке по итогам 2024 года превысит фактическое значение 2020 года (162,8 млрд руб.) более чем на 90%, а по количеству участников – на 61%. Кроме того, в период с 2021 по 2024 гг. более 1 000 компаний, находящихся на поздних стадиях развития, утратят статус участника «Сколково» в связи с истечением десятилетнего периода резидентства. С их уходом также выпадает существенный объем выручки. Для достижения целевых показателей резидентами «Сколково» в период с 2021 по 2024 гг. должны стать более 2 900 новых компаний, находящихся на самом раннем этапе развития, однако именно их динамика в существенной мере сформирует долгосрочные КПЭ Фонда «Сколково». Аркадий Дворкович, Председатель Фонда «Сколково»: «Помимо белорусского Парка высоких технологий и “Иннополиса” у “Сколково” есть еще ряд потенциальных партнеров. Если говорить о ближайших соседях – это Astana Hub, он может сформировать треугольник Россия, Белоруссия, Казахстан. Буквально сегодня мы обсуждали это с премьером Казахстана. Кроме того, быстрыми темпами развивается “Сириус”, там формируется сильная инновационная повестка, и у нас уже есть совместные проекты и программы. В силу близости к московской научно-образовательной инфраструктуре долина МГУ “Воробьевы горы” могла бы стать нашим крупным партнером. Кроме того, “Сколково” все больше прирастает регионами. У нас огромное количество стартапов не из Москвы и уже 19 региональных операторов по всей России. И более амбициозные задачи можно ставить именно за счет того, что мы становимся ядром огромной инновационной сети». Среди других ключевых показателей эффективности – планируемые внебюджетные инвестиции в участников проекта «Сколково», которые превысят 20 млрд рублей в 2022 году и 25 млрд рублей в 2024 году. Количество рабочих мест при этом увеличится в 2024 году до 100 тысяч. Ключевые показатели эффективности были разработаны на основе новой стратегия развития Фонда «Сколково» до 2024 года, одобренной на заседании Совета директоров в июне этого года. Также на Совете директоров обсудили создание в «Сколково» зоны тестирования технологий и сервисов городской аэромобильности. Она необходима для отработки безопасного использования беспилотных летательных аппаратов в реальных условиях, в том числе условиях городской среды, что может предоставить инновационный город «Сколково». Игорь Шувалов, Председатель ВЭБ.РФ, Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «2021 стал важным годом для “Сколково” и всей инновационной отрасли в России. Год назад Правительство России поручило ВЭБ.РФ координацию организаций развития, включая инновационный кластер. Мы учимся эффективно взаимодействовать, используя и дополняя возможности и компетенции друг друга. Без технологического прорыва и переосмысления повседневной жизни, основанного на новом технологическом укладе, невозможны позитивные преобразования в городах и создание иного качества жизни городской семьи. Нам нужно использовать потенциал “Сколково” и Сколтеха в создании перспективных технологий, чтобы мы, как Группа ВЭБ.РФ, могли эффективно участвовать в развитии передовых производств товаров и услуг. В этой работе мы также планируем активнее взаимодействовать с нашими партнёрскими площадками – Парком высоких технологий Белоруссии и “Иннополисом” в Республике Татарстан». Компании, утратившие статус участника проекта «Сколково» по истечении десятилетнего периода, по решению Совета директоров сохранят частичный доступ к нефинансовым инструментам экосистемы, таким как участие в мероприятиях Фонда и использование части сервисов и инфраструктуры. Для интеграции в контур экосистемы «Сколково» специально разработан логотип ассоциированного участника. Он призван стать своеобразным знаком качества для партнеров и потребителей продукции экс-резидентов «Сколково».