Привет, Хабр! Раз в неделю я рассказываю о крупнейших событиях в отрасли в России и мире. Оригинальный ролик на YouTube, ниже расшифровка.   Новости IT, венчура и инвестиций за неделю.   Financial Times написал, что Сбербанк и Mail.ru разводятся. Они не могут договориться чья экосистема экосистемней, и скоро их совместное предприятие с доставкой еды, такси и всем остальным перестанет быть совместным. Как точно разводятся — пока неизвестно. Это была новость дня, все газеты перепечатывали эту статью Financial Times, пытались добавить что-то свое. У меня никаких инсайдов нет, дополнительно я ничего не знаю. А если бы и знал, то, конечно, не рассказал.  Но есть одна мысль. И для Сбербанка, и для Mail.ru это очень важное партнерство. Оно очень помогает им с разных сторон бороться с общим конкурентом Яндексом, и они очень постараются его сохранить. Вы рано их хороните. На эту неделю выпало 1 апреля — день дураков. Положено было шутить, но никто не шутил. Интернет-компании стали слишком большими, и их шутки могут как-то отозваться, и они уже не рискуют. А стартапы которые шутили, на мой вкус, шутили как-то странно и не смешно. Кроме дня дураков 1 апреля был важен тем, что вступил в силу закон об обязательной предустановке российских приложений на новые смартфоны и другие устройства. Все его выполнили. Выполнили, конечно, по-разному. Apple выполнил без души. Теперь, когда включаешь новый iPhone, он предлагает поставить Яндекс, Mail.ru и всех остальных, но физически их не ставит по умолчанию. Но предлагает поставить — цель выполнена. Samsung наоборот впечатал приложения так, что их даже удалить нельзя. Ну а все остальные в промежутке. Видно, кто любит российское государство, а кто не очень.  Google и Mail.ru почти одновременно заметили, что пандемия заканчивается и вместе с ней должна закончиться тотальная удаленка. Google сказал — «Ребята, всё, возвращайтесь в офис. Работаем как раньше. Минимальные поблажки есть, но в целом все как раньше. Столы, парты. Ждем вас здесь». Mail.ru сказал, что старого не вернуть, все будет по-другому. Да, часть сотрудников возвращается в офис, но только часть. Офис теперь не главное рабочее пространство, а всего лишь место для генерации идей. Многие будут продолжать работать гибридно и удаленно. Хотя некоторые и возвращаются. Яндекс для водителей такси и курьеров Лавки и Еде ввел некое подобие соцзащиты. По некоторым формулам он им оплачивает некий аналог больничных и дает некий аналог отпускных. Понятно, что все это не по трудовому кодексу, а просто дополнительным соглашением к их договорам ГПХ. Тем не менее, фактически это работает также.  С одной стороны — хорошо. Жизнь таксистов и курьеров станет лучше, и это можно только приветствовать. Мы все за то, чтобы все жили хорошо. С другой стороны это очень рискованно. Когда он прямо в пресс-релизах использует слова «больничный» и «отпускной», Яндекс очень рискует, что отношения признают трудовыми и это будет гораздо дороже, чем то, что он делает сейчас.  И с третьей стороны — Яндекс использовал конкурентное преимущество. Он может себе позволить платить побольше, а соцзащита это по факту увеличение зарплаты. И соответственно конкуренты (рестораны, оставшиеся таксопарки), они может быть не смогут ответить. Для них это может быть сильным ударом, потому что люди будут от них уходить в Яндекс, который социально защищает.  Mastercard объявил, что для e-commerce повышает ставку interchange. То есть теперь, когда я плачу своей карточкой в Ozon или другом интернет-магазине, мой банк, который выпустил мою карту, получит на полпроцента больше, чем получал раньше. Понятно, что рано или поздно это переложится на интернет-магазин. Тот либо будет получать прибыль на полпроцента меньше, либо поднимет цены на эти же полпроцента. И самое обидно, что Mastercard делает это просто росчерком пера. Захотел — повысил. Ну а чего не повысить? Захочет, еще повысит. Сегодня на e-commerce, завтра на что-нибудь другое.  Что можно с этим делать? Можно развивать СБП, можно развивать карту Мир, что-то еще. С монополией можно бороться только конкуренцией. Любопытно, что на этой неделе Магнит и начал бороться с этой монополией. В приложении Магнита появилась возможность платить на кассе. То есть, сначала человек через СБП пополняет свой счет в приложении Магнита, а потом на кассе просто показывает QR-код и деньги списываются автоматически. Единственное неудобство — нельзя держать больше 15 тысяч на этом псевдокошельке. Ограничение российских законов. Магнит не тратит лишние деньги и поощряет пользователя использовать эту платежку — дает им полпроцента кэшбека. Всем выгодно, все хорошо. А в мире у платежных систем другие новости. PayPal разрешил платить через себя криптой. Если в магазине есть прием денег через  PayPal, то пользователь может заплатить Bitcoin и купить вот этот товар. Расчет идет в долларах, но тратится Bitcoin по текущему курсу. Какая комиссия, не проверял, может быть, большая.  Visa сделала первую крипто-транзакцию через себя. Использовался какой-то коин привязанный к доллару, но это была крипта. А Mastercard сделал нечто аналогично еще пару месяцев назад. И Mastercard, и Visa не говорят, когда запустят для всех пользователей, пока это какие-то глубокие тесты. Тем не менее через какое-то время, наверное, это случится. Крайне важная, но не срочная. Google рассказал как он планирует заменить 3rd party cookie в Chrome. Весь нынешний интернет, вся реклама в нынешнем интернете построена на том, что рекламные системы с помощью cookie видят, на каком сайте кто был. Если я посещал какой-то автомобильный сайт, потом какой-то другой автомобильный сайт, то на следующем, третьем, новостном сайте мне покажут рекламу автомобилей. Потому что рекламная система знала, где я был. Это очень удобно пользователю, потому что пользователи видят релевантную рекламу, а им нравится в целом релевантная реклама. Это очень выгодно всем участникам рекламного рынка, потому что релевантная реклама приводит к большим покупкам, соответственно стоит дороже.  Но это приводит к нарушению приватности. Половина интернета знает, по каким сайтам я ходил, и может что-то плохое из этого выйти. И много лет уже идет направление о том, что 3rd party cookie запретить, то есть все это сломается. Google давно говорил, что в Chrome их запретит. Но чем-то заменить надо. Вот на это неделе он рассказал, чем он планирует это заменить.  Планирует он это заменить технологией под названием FLOC, которая работает примерно так. Google создает некую модель того, какие вообще бывают пользователи. Вот этот тип пользователей интересуется автомобилями и недвижимостью, а этот только недвижимостью, а этот только босоножками. Эту модель скачивает браузер и дальше по реальной истории посещения пользователя браузер определяет, к какой категории пользователей относится этот пользователь. Дальше он всем сайтам рассказывает, что этот пользователь относится к 138 категории. А рекламная система на основании того, что видит действия, посещения пользователя 138 категории понимает, что этому надо показывать. Вот этому давай будем показывать автомобили, потому что в принципе все 138-ые хорошо отзывались на автомобили. Google говорит, что по его тестам такая реклама на 95% будет так же эффективна, как предыдущая реклама. Кажется, что он сильно лукавит. У самого Google реклама не завязана особенно на историю посещения.  У самого Google есть прямой запрос и он на этот прямой запрос дает человеку то, что он ищет. Ему вся эта история с таргетом по интересам особенно не нужна. У других она важна, у некоторых работает прям прямой ретаргетинг. «Вы смотрели на этот отель на нашем сайте, купите все-таки этот отель». Вот эта штука не будет никак работать на когортах.  Google монополист, Google говорит, что он хочет сделать так.  Кажется, что это тот редкий случай, когда антимонопольным органам было бы интересно этим заняться. Безобразие, что основному игроку рекламного рынка принадлежит основной инструмент доступа к этому рекламному рынку. Chrome и Google поиск должны быть разделены. Странно, что их никто не пробует разделить. Но пока никто не пробует, жить будем так. Скорее всего через пару лет этот FLOC внедрится и реклама будет работать через него.  Microsoft выиграл контракт министерства обороны США на поставку ему очков с дополненной реальностью. Сумма контракта 22 млрд. долларов. Правда это растянуто на 10 лет. В год всего 2 млрд., но тоже 2 млрд. Это, между прочим, 10% всего рынка дополненной реальности, который существует. Один контракт - 10% рынка, и этот контракт военный. В штуках это тоже очень много. Грубая цена одних очков это 4 тысячи долларов, делим 22 миллиарда, получаем 5 миллионов очков. Понятно, что на 10 лет, что это какая-то замена. Но по сути у каждого солдата в армии США будут очки дополненной реальности. Может быть у каждого второго, не важно, но очень много. Многое говорит о том, как будет развиваться дополненная реальность. Многое говорит о том, что такое американский IT-гигант. Вообще интересная информация.  На неделе прошло IPO Coursera очень успешное. И IPO Deliveroo, очень неуспешное.  Прошли очередные тесты космического корабля Starship от SpaceX. Он опять взорвался, но опять говорят, что взорвался чуть позже, чем предыдущие версии. Успех. BelkaCar и Volkswagen объявили, что они запускают долгосрочную подписку на автомобили. Кажется новость в том, что новости нет. Все уже привыкли к тому, что бывает подписка на автомобили, ничего не случилось.  Сбер купил приложение Movika для работы с видео. Кажется очень дешево, но Сбер давно ничего не покупал. С возвращением. Украина сделала мобильное приложение паспорта, которое является юридически значимым. Человек может ходить со смартфоном, показывать это приложение полицейскому или кому-то еще, и это как настоящий паспорт. Очень круто. Говорят, что они первые в мире. Яндекс сделал новый логотип. Когда я увидел этот логотип, я подумал, что это плохая первоапрельская шутка. Прям настолько плохой, что это может быть только ради первого апреля. Нет, оказалась не шутка. Но еще оказалось, что это хороший логотип. С пятого раза я к нему уже привык и сейчас не вижу никаких проблем.  Следующие новости, на следующей неделе. Подписывайтесь на канал и нажмите на колокольчик, чтобы их не пропустить. Инвестиции