HP, Dell, EMC и Intel уже далеко не те, какими они были десять лет назад. Рынок меняется очень быстро, и даже несколько месяцев для такого бизнеса – серьезный срок. Корпорации тоже все видят и понимают. Например, что телефоны и планшеты занимают все более значимое место на рынке, а персональные компьютеры (ПК) уходят на второй план. С появлением облачных сервисов от Google, Microsoft, Amazon и других корпораций бизнес перестал закупать железо для дата-центров когда нужно запустить очередной сайт или приложение. Если им и требуется реальный сервер, то уже совершенно иной, за что вновь «спасибо» интернет-компаниям вроде Facebook и облачным провайдерам. HP, Dell и EMC видят все эти изменения, но далеко не всегда понимают, что со всем этим делать и куда бежать.  В попытках сохранить влияние известные в прошлом игроки пытаются подстраиваться под рынок. Иногда они приобретают из-за этого стартапы, никак не связанные с основной деятельностью. Когда ничего путного из такой покупки не выходит, то от нее просто избавляются и переключаются на нечто еще более новое и «перспективное». Между тем, рынок аппаратного обеспечения продолжает меняться, и делает он это весьма стремительно. Какое-то время производители железа пытались даже переключиться на разработку программного обеспечения: Например, в 2010 году Intel вложила 7,68 миллиарда долларов в покупку McAfee, которые делали одноименный антивирус и другие системы сетевой защиты. Год спустя HP за 11,1 миллиарда покупает Autonomy, компанию, специализирующуюся на BIG DATA. Но из этих метаний ничего толкового не вышло. Летом 2016 года компания Dell продала все свои софтверные покупки, а неделю назад HP Enterprise договорилась с Micro Focus о продаже Autonomy. На той же неделе Intel присоединилась к «банкету» и выделила McAfee в отдельную компанию.  Потом Dell и HP увлеклись облаками и подумали, что смогут оказывать услуги и в этой новой сфере. Тоже как-то не пошло, и компании продолжили "поиски себя": HP разделилась на две компании: HP Enterprise и HP Inc – последняя как раз покупает подразделение Samsung по производству принтеров. Dell объединяется с EMC.  Есть ли для всех этих гигантов теплое местечко в будущем IT? У Intel точно есть, а что будет с остальными – пока не понятно. Но некоторым все же удалось приспособиться. Пятнадцать лет назад IBM провела грандиозные реформы: В 2002 году купила консалтинговую компанию PricewaterhouseCoopers. Еще через три года вовсе продала свой ПК-бизнес.  И это сработало – пока рынок "обычных" компьютеров постепенно зарастал пылью, корпоративный IT-сектор рос небывалыми темпами и приносил значительную прибыль. Между тем, мир продолжает склоняться к телефонам и планшетам, что, вместе с успехом IBM, вызвало у других игроков соблазн повторить успех голубого гиганта: Dell купила Quest, потом разработчика систем защиты данных SonicWall, а следом – Enstratius, производителя средств управления облачной средой. Intel снова ухватилась за McAfee. В начале десятилетия облачные технологии коренным образом изменили представление о корпоративных IT, и всем этим компаниям снова пришлось меняться. Intel прекрасно адаптировалась к рынку и начала продавать процессоры сильнейшим игрокам нового рынка – Google, Amazon, Microsoft и Facebook. Таким образом, она обеспечила спрос на свои чипы и процессоры на годы вперед, а вот HP, Dell, и даже EMC с развитием облака могут оказаться не у дел.  Amazon давно доминирует на рынке облачных услуг, Google и Microsoft тоже не сдают позиций и остаются далеко впереди большинства конкурентов. Microsoft вообще неплохо приспособилась к современным условиям. Даже несмотря на некоторые проблемы, дела у корпорации Гейтса идут лучше, чем у тех же Dell и HP. Изо всех сил стараясь удержаться на плаву, HP вливает какие-то невообразимые суммы в Autonomy. Видимо, хотят плыть хотя бы куда-то. За последние несколько лет наши герои крепко уяснили тот факт, что не так просто стать разработчиком ПО, если до этого занимался исключительно "железом". Но не в том суть, ведь все могут ошибиться. Для Google и Microsoft оказалось справедливо и обратное: софтверной компании тяжело запустить производство компьютеров. Вспомнить хотя бы то, как Google купила мобильное подразделение Motorola, а потом в 4 раза дешевле продала его Lenovo. Или как сильно Microsoft обожглась на покупке Nokia.  Dell, HP и EMC просто упустили момент наступления будущего. Вместо покупки McAfee, Intel стоило сделать упор на мобильные устройства; а HP получила бы больше от инвестиций в облачные сервисы, а не в Autonomy.  Но тут надо сделать ремарку: Intel четко видит, что искусственный интеллект – это то, что будет завтрашним трендом. Поэтому сразу после отделения McAfee, Intel покупает Movidius – компанию, специализирующуюся на производстве мобильных процессоров для систем искусственного интеллекта. Выглядит как удачная сделка – вероятно, именно она поможет Intel твердо стоять на ногах завтра.  Кстати, месяцем ранее чипмейкер поглотил Nervena, еще одного производителя чипов для искусственного интеллекта в серверном оборудовании. В аналогичном направлении работает и Altera, стоившая Intel 16,7 миллиарда долларов. Все для лидирующей позиции в модном направлении. Забавно получается: производитель процессоров покупает других производителей процессоров. Хотя, сама по себе, эта стратегия вряд ли обеспечит Intel светлое будущее. HP же возлагает огромные надежды на принтеры. Забавно ассоциировать бумажные носители с будущим, правда? Реактивист-разработчик Android