Компания Comindware временно не ведёт блог на Хабре Вряд ли можно поспорить сегодня с аргументом, что скорость и эффективность обработки информации стали ключевыми факторами успеха любого цифрового проекта. При этом традиционные подходы к хранению и обработке данных уже не могут удовлетворить растущие потребности бизнеса и пользователей. Именно в этот момент на сцену выходит Apache Ignite — высокопроизводительная, распределенная платформа для вычислений в памяти. Рассказывает Александр Столяров, ведущий программист компании Comindware.  Scrum — это гибкий подход к управлению проектами, который в последнее время приобрел большую популярность в области разработки программного обеспечения. Позволяя командам работать над сложными задачами коллективно, Scrum выделяется уникальной структурой и упором на постоянное обучение и совершенствование.  В нашем новом интервью для блога Comindware на Habr.com, Алина Балашова, опытный Scrum-мастер из Comindware, раскрывает детали своего опыта.   Знакомьтесь: успешная компания, которая решила двигаться в ногу со временем и автоматизировать свои процессы с помощью low-code платформы. После тендера и заключения договора с исполнителем, она нашла опытного интегратора и ушла создавать идеальное ТЗ. После года напряжённой работы, когда множество деталей было учтено и всё казалось готовым к запуску,  вступила в игру реальность: приоритеты компании изменились, бюджет был пересмотрен, а идеальное ТЗ уже не отвечало актуальным потребностям. И таких примеров — множество.   В эпоху цифровизации и стремления к автоматизации бизнес-процессов, многие компании активно применяют системы автоматизации документооборота (СЭД). Этот тренд неслучаен: переход на электронный документооборот (ЭДО) и применение современных технологий существенно повышают производительность, уменьшают затраты и освобождают сотрудников от выполнения рутинных и однообразных задач. Представьте, какое облегчение, когда никаких бумажных кип не требуется, а все операции проходят в цифровом формате.  Федеральное агентство водных ресурсов (Росводресурсы) прошло через очередной этап цифровой трансформации. Среди ключевых достижений — внедрение low‑code BPM‑платформы и тестовое использование искусственного интеллекта для оценки заявок на финансирование. О том, как современные средства автоматизации помогают улучшить систему управления бюджетными средствами и как проходит цифровая трансформация Росводресурсов нам рассказала руководитель портфеля проектов цифровой трансформации Федерального агентства водных ресурсов Анастасия Бурякова.  С каждым годом роль продуктового аналитика в ИТ существенно растет. По данным одной из ведущих платформ для поиска работы, рост вакансий в этой области только за последний год составил 30%. Это свидетельствует о том, что продуктовая аналитика существенно влияет на процесс разработки современных программных решений и ИТ-сектор нацелен на поиск квалифицированных специалистов.    Тестирование программного обеспечения — ключевой этап в разработке любого продукта. Он позволяет обнаружить и исправить ошибки до того, как продукт попадет к конечному пользователю. Однако в эпоху новых технологий и постоянных инноваций подходы к тестированию неизбежно меняются.  Наш гость — Николай Зубков, директор по качеству в Comindware, известной своим решением для автоматизации бизнес-процессов — Comindware Business Application Platform 4. Он поделился своим видением развития автоматизированного тестирования, рассказал о лучших практиках применения различных инструментов, а также дал свой прогноз о возможном влиянии искусственного интеллекта на тестирование.   В мире IT и бизнес-процессов существует множество препятствий на пути к успеху, но никто не ожидает, что одним из них станет сам руководитель конкретной компании или собственник. В заключительной части нашей серии статей о BPM (часть 1 и часть 2), мы столкнёмся с основными возражениями, которые руководители организации могут высказать при знакомстве с BPM (Business Process Management).  Мы все любим новые технологии, но что происходит, когда они становятся угрозой? В этой статье мы собираемся снова, как и в первой части нашего рассказа, обсудить BPM (Business Process Management) — инструмент, который может оптимизировать бизнес-процессы до неузнаваемости, но вызывает трепет и опасения среди обычных сотрудников и руководителей нижнего звена. Их опасения? Беспощадная «машина» BPM, которая может лишить их свободы выбора, а в худшем случае — и работы вообще.  Мы все знаем, что в мире IT нет ничего хуже, чем баг в коде, который сбивает весь проект с ног. Но что, если мы скажем вам, что в сфере BPM, более 80% провалов происходит не из-за технических ошибок, а из-за... человеческого фактора. Да, вы не ослышались. Недоразумения, непонимание и саботаж со стороны сотрудников могут стать камнем преткновения для самого технологически совершенного проекта. Это отдельный мир, где код может быть безупречен, но люди — вот где настоящая проблема. Мы хотим вам рассказать, как понимание BPM может быть решающим фактором между триумфом и катастрофой.  В современном мире бизнес и технологии постоянно развиваются и адаптируются к потребностям рынка. Одним из таких трендов является использование low-code и no-code платформ в разработке программного обеспечения и бизнесе. Сегодня Low-code и no-code платформы предоставляют возможность быстрого создания и автоматизации бизнес-процессов с помощью графических интерфейсов и предустановленных инструментов. Это позволяет бизнесу ускорить разработку продуктов, сократить расходы и получить более качественный результат, при этом не требуя глубоких знаний программирования. Также эти решения могут использоваться разработчиками в качестве дополнения к кастомным проектам, путем интеграции готовых компонентов для ускорения процесса разработки и оптимизации работы над проектом. Вместе с экспертами мы обсудили различные аспекты low-code и no-code решений, их влияние на рынок разработки программного обеспечения, а также затронули реальные примеры успешного применения таких платформ в сфере бизнеса и разработки.  Что делает автоматизацию бизнес-процессов такой привлекательной, но в то же время сложной задачей? Как справиться с автоматизацией хаоса, и где здесь играет свою роль государство? Вопросы эти сложные, но на них нужно искать ответы в эпоху, когда цифровая трансформация входит в каждую сферу нашей жизни.  Вместе с экспертами мы попробуем нащупать проблемы цифровизации бизнеса. Какие страхи и мифы удерживают российский бизнес от полной автоматизации, и почему сфера цифровых госуслуг настолько важна в этом контексте? Давайте разбираться.  В мире информационных технологий, который продолжает стремительно развиваться, важно знать, как найти и удержать ценные кадры. Что сегодня мотивирует опытного айтишника - высокая зарплата, бесплатное пиво или миссия компании? Индустрия IT-услуг уже достигла объема в 1,2 триллиона долларов США, показав рост на 8,7% в 2022 году. С увеличением числа IT-специалистов, превышающего 20 миллионов человек по всему миру, актуальность вопросов об удержании и развитии профессионалов только возрастает. Мы поговорили с экспертами, чтобы понять, какие факторы оказывают наибольшее влияние на решение сотрудников остаться в компании или сменить место работы. Мы попытаемся разобраться в этом вопросе, оценив важность таких составляющих как заработная плата, дополнительные бонусы и привлекательность миссии компании.