Важная информация для всех, кто стремится попасть на стажировку. Набор «антисоветов», которые можно «перевернуть» и применить на практике, чтобы повысить свои шансы на попадание в ту или иную компанию. Довольно внушительная часть нашего минского офиса веб-разработчиков состоит из стажеров. Это значит, что периодически мы открываем свои двери для начинающих PHP-программистов, обучаем их, доводим до уровня, когда они способны с полной ответственностью браться за проекты. То есть у сотрудников есть все шансы вырасти с минимального уровня только за счет усилий и трудозатрат. Мы не ставим никаких границ: хочешь — становись «Senior», хочешь — замахнись на «Team Lead». При всем при этом в последнее время у нас довольно сильно увеличился поток заявок от потенциальных кандидатов. Если бы мы принимали всех подряд с дальнейшим переводом на полноценную должность в «боевой» команде, то нам пришлось бы уже вырасти, как минимум, в десяток раз. Но увы — большей части соискателей приходится отказывать. И вот почему. Если говорить о критериях, то справедливо будет заметить, что они у нас очень демократичные: мы не спрашиваем кандидатов, какое у них образование, какого они возраста, есть ли опыт работы. По большому счету мы спрашиваем только одно: минимальные знания основного рабочего языка программирования — PHP. Хотя бы то, что можно освоить с помощью самоучителя за пару недель (согласитесь, что это очень немного). Итог — критерии довольно мягкие. И если кто-то ленится чуть-чуть поднапрячься, то мы в самом начале пути избавляем друг друга от лишних времязатрат, и кандидат идет дальше искать компанию мечты для стажировки. Итак, запускаем рубрику «Вредные советы» (надеемся, что никто не будет им следовать). Антисовет №1: Приходите вообще без какой-либо базы знаний. Просто с «желанием», не пытаясь лишний раз впитать даже самый минимум информации для формирования своего будущего профессионального фундамента. А еще лучше — когда вас попросят «прокачаться», то обидьтесь и уйдите, обвинив во всем компанию. Среди начинающих (и не только) разработчиков бытует мнение, что тестовые задания — это зло. Их дают только плохие работодатели, которые эксплуатируют бесплатный труд потенциальных кандидатов в стажеры/сотрудники с целью дальнейшей продажи результатов клиенту. И мы опять-таки без долгих отступлений прощаемся с теми, кто мыслит подобным образом, удаляя их из своей HR-воронки. В качестве ремарки здесь нужно обозначить ряд моментов: Выполнение практического «домашнего задания» — это один из основных способов для проверки потенциального стажера. Вся остальная теория, отраженная в CV, — не более чем теория. Стажер, который не понимает в этом вопросе своего возможного будущего работодателя, рискует сильно сузить собственные перспективы. Результаты тестовых заданий не представляют никакой ценности для бизнеса (разве что для школы репетиторов по программированию, и то вряд ли). Попробуйте сами найти заказчика, чья задача совпадала бы по требованиям с типовой ТЗ. Таких просто не существует. А вот если вы думаете, что ваша работа будет использована как часть какого-то большого проекта, то заблуждаетесь еще больше. Опытные разработчики видят чужие «куски кода» в кошмарных снах. Особенно принадлежащие студентам, у которых пока отсутствует правильный вкус к стилю программирования, навыки оптимального решения простых задач и т. д. В противовес предыдущему пункту — зато результат выполнения ТЗ может представлять ценность для самого стажера. Во-первых, это один из первых опытов решения делегируемой задачи (пусть и простой). А во-вторых, возможность добавить ее в свой GitHub, чтобы пополнить копилку работ (да, некоторые действительно это делают). «Лень» — главный враг стажера. Компании любят проактивных начинающих специалистов. Мы отдадим предпочтение тому, кто ошибается и действует, чем бездействующему, но не ошибающемуся кандидату. Антисовет №2: Никогда-никогда не выполняйте тестовые задания. Закрывайте письмо/кладите трубку, как только представитель компании попросит Вас сделать что-то, чтобы доказать Вашу готовность к стажировке. Мы всегда просим загружать результаты работы на GitHub. Если кандидат не может выполнить это простое и логичное условие (которое к тому же еще и очень полезно лично для него), то мы можем отказать. «Мне неудобно», «Я так не привык», «Не смог зарегистрироваться» и прочее — не работает. Мы периодически пытаемся понять некоторых стажеров, определить их мотивы, но все равно в ходе этого анализа сталкиваемся с нелогичностью. Да, разумеется, пока ты не являешься полноправным стажером или сотрудником компании, у тебя нет никаких обязательств по соблюдению правил. Но для чего работодателю верить тебе/питать надежды на твою способность работать в команде, если ты не готов проявить минимальную лояльность и адаптацию к уже существующей системе даже на этапе обсуждения возможного сотрудничества, плюс не соблюдаешь банальные правила хорошего тона? Антисовет №3: Не обращайте внимания на требования компании, находящейся в поиске стажеров. Они не имеют права диктовать свои правила до трудоустройства. Казалось бы абсурдным, но часть кандидатов либо отвечает с огромными задержками либо просто не выходит на связь. Иногда мы делаем 1-2 попытки, но если они оказываются безрезультатны, то просто со спокойной душой «отпускаем» потенциального стажера. И это, кстати, довольно частая причина прекращения общения. Но дело даже не в этом. Если у кандидата изначально есть проблемы с организацией собственного времени и вообще собранностью/ответственностью (кстати, мы позволяем всем самостоятельно выбрать комфортный дедлайн для того же тестового задания), то даже в случае попадания на стажировку в будущем он может столкнуться с рядом трудностей. И мы никогда заранее не гарантируем трудоустройство. Так что стать стажером — это еще меньше половины пути. Антисовет №4: Не торопитесь отвечать представителю компании. Они нуждаются в Вас больше, чем Вы в них. Если на примете есть компания «А», с которой уже общаетесь, то про остальных забудьте. «А» Вас точно возьмут. «B», «C» и «D» пусть подождут — у них ведь никогда не закончатся вакантные места, да и рабочих мест в офисе, а также опытных наставников на всех хватит. Есть кандидаты, которые являются большими молодцами по всем четырем предыдущим пунктам. База есть, с домашним заданием не подводят, все делают по правилам и оперативно. Но потом, когда наступает момент для явки на собеседование (будь то в офис или даже по Zoom/Skype), вдруг пропадают. Мы понимаем, что все люди разные. Кто-то является интровертом, кто-то — экстравертом. Кто-то считает, что уже давно наступил век мессенджеров, и общение вживую вообще не нужно. Но в нашем случае это, что называется, «путь в никуда». Мы не отказались от практики личного общения и вообще работы в офисе. Это наша принципиальная позиция. И если человек стесняется либо считает не столь важным посетить в назначенное время наш уютный офис, то это будет не просто поводом для отказа, а фактически невозможностью его приема на стажировку. У нас (как и у многих других) дистанционка для стажеров не практикуется. Антисовет №5: Не приходите на интервью. Это все глупости и пережитки офлайн-эры. Если Вы являетесь интересным кандидатом, то Вас и так возьмут — даже если для этого придется найти адрес и приехать к Вам лично. Такое случается довольно редко, но тем не менее. Есть кандидаты, которые не согласны на предлагаемые условия. Чаще всего они хотят: Уменьшение количества часов стажировки в день. Получение гарантии трудоустройства. Удаленный формат без появления в офисе. Сокращение длительности стажировки. Полную отмену стажировки и сразу же переход в «боевой» режим. Но правда заключается в том, что даже несмотря на все наши стремления быть гибкой компанией, существуют некие разумные границы. Мы не можем себе позволить каждый раз «прогибаться», превращаясь в пластилин или конструктор, которым может управлять любой. Это противоречит бизнес-логике и вообще является саморазрушительным подходом. Поэтому в копилку добавляется еще одна новая причина для отказа. Антисовет №6: Не принимайте сразу условия оффера. Требуйте полностью переделать все условия под себя. Только глупец принимает первое попавшееся предложения без запроса ряда уступок. В качестве дополнения ответим на еще один популярный вопрос. Потому что многие компании не ищут стажеров в активном режиме. Первый шаг — за стажером. То есть именно он откликается на стажировку, а не наоборот (по крайней мере мы в «Manao» больше ориентированы на «входящие отклики», чем на активный поиск кандидатов с мониторингом всего рынка). Думаю, Вы поняли, каким здесь будет антисовет… Последний антисовет: Не ищите стажировки и не откликайтесь на те, которые находите. Компании сделают все за Вас сами. Генеральный директор аутсорс-продакшна «Манао»