1985年にアヤックスからプロデビューを果たし、1987年のUEFAカップウィナーズカップを制覇。弟のリシャルトと共に中心選手として活躍した。ASサンテティエンヌで1シーズンプレーした後に帰国し、アヤックスのライバルチームであるフェイエノールトに加入。5シーズンプレーし、KNVBカップを4度制覇。1992-93年にはチームを9シーズンぶりのリーグ優勝へと導いた。UEFA欧州選手権1992予選から代表に定着し、左サイドのミッドフィールダーとしてプレイした。1999年の引退後は、オランダ北部のクラブHFCハールレムでアシスタントコーチを務めた後、2004年からマルコ・ファン・バステンのアシスタントとしてオランダ代表のコーチを4年間に渡って務めた。正確な左足のキック、ロングフィードが持ち味で、弟のリシャルト同様に直接フリーキックを得意としていた。リシャルトとはアヤックス時代に3シーズン同じクラブでプレーしたが、以降、クラブ・代表においても不思議と縁がなく、主要大会でウィツヘ兄弟が一緒にプレーすることはなかった。
WaterAid brought across the message of sanitation and hygienic defecation to the young by collaborating with a local music-theatre performance troupe who performed various educational for children.However, WaterAid does face some difficulties: almost unable to seek support and donations from companies in Bangladesh to ensure a high hygienic level. Mr. Mohammed Sabur, the Director of WaterAid Bangladesh said that since labour was abundant, companies were not afraid of labour shortage should their employees fall sick. The only companies likely to support the programme were those with benefits in mind such as Unilever, who wanted to sell more soap.
WaterAid encouraged local villagers to design and construct better latrine for themselves.   This empowered people to be more involved and learn more about sanitation in the process. Furthermore, local participants could personalize it to fit their preferences and needs.WaterAid also introduced a programme called "Naming and Shaming", in which anyone caught defecating in the open would have their names taken down and made known to the whole community.  Explaining why this works, Institute of Development Studies (University of Sussex) stated that it triggered people's pride and feelings so strongly that they were highly motivated to change, i.e. building their own toilets and stop open defecation.The Water Supply and Sanitation Collaborative Council (Switzerland) stated that 49 out of 80 unions had attained 100% sanitation coverage.
WaterAid started its work in Bangladesh in 1986. It has successfully collaborated with 21 organizations in Bangladesh up to now to alleviate the sufferings from scarce water supply and low sanitation standards in poverty-plagued villages.With WaterAid Bangladesh rendering their help in the technical field, The Village Education Resource Centre (VERC) introduced the community-led total sanitation (CLTS) model. It aims to educate villagers on the harmful effects that open defecation brings to the environment and to their health. In addition, the CLTS programme help to build toilets for the local communities so as to facilitate them in shifting to a more hygienic lifestyle. UNICEF recognized that the programme had been so impactful in Bangladesh that many organizations and countries had replicated it.In 2011, the additional number of people who could access to water and sanitation thanks to WaterAid’s programme is 259,000 and 536,000 respectively.  WaterAid is currently working with Bangladesh government to build the National Sanitation Strategy, which would help them to reach universal access to sanitation by 2015. Recognizing WaterAid’s efforts and the change that they made in running the National Sanitation Campaign together with other NGOs, Bangladesh government presented the National Sanitation Award to WaterAid as a gesture of appreciation.
フィンランドとソビエト連邦の第1次ソ芬戦争（冬戦争）は、1939年11月30日に始まり、1940年3月12日のモスクワ講和条約により3ヶ月で終結した。フィンランド軍は奮闘し国家の独立を維持したものの、カレリア地方などをソ連へ割譲し、ハンコ半島を租借地とすることを余儀なくされた。冬戦争後、フィンランドは、独ソ両国に対して中立を維持する為、ノルウェー、スウェーデンと中立の軍事ブロックを結ぼうとしたが、ドイツ、ソ連とも反対したので、この構想は実現しなかった。1940年4月に、ドイツがデンマーク、ノルウェー両国に侵攻して占領すると、フィンランドから西側諸国への扉は実質的に閉ざされてしまった。1940年夏に、バルト三国がソ連に併合されると、フィンランド国内ではソ連に対する脅威感が更に高まった。フィンランドの周辺は、直接の脅威であるソ連、フィンランドと距離を置きたいスウェーデン、そしてドイツだけとなった。フィンランドは、貿易上でも大きくドイツに依存することになり、ソ連に対抗するための兵器を供給できるのもドイツであった。1940年8月にフィンランドはドイツと秘密協定を結び軍事経済援助を受ける代わりに領土内へのドイツ軍の駐留および領内通過を認めた。フィンランド国内には、ソ連のスパイも潜伏していたので、これらの動きはソ連の知る所となり、独ソ不可侵条約の秘密議定書に違反することは明らかだったので、独ソ間の外交問題となった。11月から12月の間、独ソ間で、フィンランド問題や、ソ連の三国同盟への加入などが協議されたが、両国はついに合意に到達することはなかった。1940年12月に、ヒトラーが1941年春の対ソ開戦を決意する(総統指令21号)と、1941年1月より対ソ戦争の際の共同作戦について、両国の間で計画が練られた。そして、6月中旬までに、必要なドイツ軍のフィンランド領内への展開が行われた。両国間の協定で、オウル=ベロモルスクを結ぶ線より北側は、ノルウェー駐留ドイツ軍（ニコラウス・フォン・ファルケンホルスト上級大将）の作戦地域に、南側は、カール・マンネルハイム元帥のフィンランド軍の作戦地域とされた。冬戦争では、フィンランドは、不意を打たれ貧弱な軍備で苦杯をなめることになったが、講和後は、来たるべき次のソ連との戦争に備えて軍事力強化が進められた。1940年に、ドイツ軍が、ノルウェー、デンマーク、低地諸国、フランスで大勝利をとげ、1940年末からドイツ軍部隊がフィンランド領内にみられるようになると、フィンランド国内では、次の戦争は、冬戦争のような孤立無援で戦うのではなく、軍事強国ドイツが共に戦ってくれるということで期待が膨らんだ。継続戦争開戦時のフィンランド軍の兵員数は、実に50万人を数えたが、これは総人口400万人程度のフィンランドにとっては大変な数字であり、短期の戦争を想定したものであった。1941年6月22日に、ドイツはバルバロッサ作戦でソ連に侵攻したが、フィンランドは当初中立を表明した。しかし、フィンランド領内からソ連を攻撃したドイツ空軍機に対し、ソ連はフィンランド領内へ報復空爆を行ったため、6月25日フィンランドはソ連に対して宣戦を布告した。フィンランドは、この戦争はソ連ーフィンランド二国間の問題で、冬戦争の継続であると主張した。このため、この戦争は、継続戦争とも呼ばれている。