1990年代後期のITバブル期に投機銘柄として急騰したが、携帯電話市場は飽和して新規契約は頭打ちになり、「DDI」に対する架空契約（寝かせ）が大量発覚して2000年3月に急落した。「2000年8月期の業績を上方修正する」と記者会見して上昇したが、2週間後に60億円の黒字から130億円の赤字へ大幅下方修正が発表されて再下落した。「これ以上に洗練された組織モデルはない」と自画自賛した組織モデルの現況不一致が発覚し、市場で不信感が増幅して最高値24万円から3か月で8000円台に急落した。2000年の年間値下がり率は99.1％でワースト記録となる。新興ITベンチャー企業へ積極投資をしていたことから、投資先のほかに光通信と無関係のIT企業も経営実態を疑心され、株式市場の大幅安を呼びこみ「ITバブル崩壊の大立役者」と揶揄された。「東証一部で20営業日連続ストップ安」と記録なり、これを契機に上場規則の改正で「ストップ安（ストップ高）が3営業日連続で続いた場合は、その翌営業日からストップ安（ストップ高）以外で売買が成立するまで値幅制限の下限（上限）を通常の2倍に拡大する」規定が設けられた。当時から最近に至る主な投資先は、インターキュー、ウェブクルー、クレイフィッシュ、サイバーエージェント、ジャック、スカイパーフェクトコミュニケーションズ、インテリジェンス、スカイマークエアラインズ、メンバーズ、Eストアー、ウェブマネー、一休など。市場は「販売した携帯電話回線から発生する通話料の一部が、携帯電話事業者から報奨金として支払われるインセンティブ契約は、通常は3 - 5年間で期間終了となり、同時に倒産するのではないか」と憶測したが、携帯電話販売事業を大幅に縮小し、シャープの複写機販売を中心に業態転換した。2001年に赤字に転落したが2004年に黒字に転換し、2014年5月19日の決算発表で売上高は前年比約113%の5651億円だった。現在の携帯電話販売事業は東京23区内などに複数キャリアを併売する「OBM it's」などがあるが、多くの地域でau、ソフトバンクの専売店に転換している。「情報機器事業部」は、重田の右腕とされるMTI社長の前多俊宏が担当重役で、2008年9月にフィナンシャル・エージェンシー社長を最後に光通信グループを退社した齋藤正秀、現取締役の儀同康らが在籍した。キヤノン販売と代理店契約して当時黎明期のDTP業界へMacintoshを販売し、システムショールームとして「HIT SHOP」を当時の本社が入居した豊島区のIOBビル1階に設けたが、数か月後に解散して事業から撤退した。一年近く続いた部署だが、現在は沿革等から抹消されている。空いた本社1階「HIT SHOP」は、注力始めた当初の「移動体通信事業部」が使用してのちの携帯電話販売店「HIT SHOP」となった。ブロードバンドの営業で「Yahoo! BB」を拡販し、2005年頃から「ハローコミュニケーションズ」「ベルサポート」などコールセンターを運営する子会社を次々と設立したのちに、アウトバウンドで光ファイバー回線を販売している。
1984年のドラフト1位で日本ハム、西武、ヤクルトが競合し、抽選の結果ヤクルトスワローズに入団。契約金8000万円。その際、大杉勝男の引退後、有望な選手が入団するまでの保留欠番となっていた背番号8を与えられた。1985年、土橋正幸監督の下で入団1年目の4月13日の対中日戦でプロ初出場し、6月から一塁手レギュラーを務めた。打率.250、本塁打18本、打点52とルーキーとしては上々の成績を残した。1986年、シーズンを通して一塁手レギュラーとして起用され、打率.253、本塁打16本、打点45と、出場機会を増やして規定打席到達を果たしたが打撃成績は前年より若干落としている。1987年、関根潤三監督が就任し、一塁手にレオン・リーとボブ・ホーナーが起用され、広澤は右翼手にコンバートされた。打率.284、本塁打19本、打点60と打撃成績は上々だった。1988年、開幕は6番右翼手、4月後半から5番打者、8月以降は4番打者に抜擢された。このシーズン以後、池山隆寛と共に「イケトラコンビ」、または「HI砲」（H＝広沢、I＝池山）とも呼ばれるヤクルトの主軸を形成するようになった。打率.288、本塁打30本、打点80と4番打者に相応しい成績を残した。この年初めて外野手としてベストナインに選ばれた。1989年、シーズンを通してほぼ5番右翼手で起用されたが、打撃成績は打率.270、本塁打17本、打点59と、前年より落としている。池山、ラリー・パリッシュと共に三振を量産し、100三振トリオと呼ばれた。1990年に広沢好輝が入団したため、1994年まではスコアボード・新聞上の表記が「広沢克」に変更。後年、これが登録名となる。1990年のシーズンから野村克也が監督に就任。この年の5月からは、ほぼ「不動の4番打者」を務めるようになった。中軸打者を務めた時期の間、打順が変わることはあったものの、連続試合出場をし続けた（広沢は1986年10月12日から1995年10月8日まで1180試合連続出場の記録を作っている）。なお、野村の自宅を訪ねた時、広澤が打点王タイトル獲得記念でプレゼントした空気清浄機が古くなっても活用されているのを見てとても嬉しかったエピソードを、後年にスポーツニッポンの引退記念コラムで語っている。開幕は3番三塁手、5月から4番一塁手、6月末から4番右翼手でシーズンを通して起用された。打率.317の大台に乗せ、本塁打25本、打点72と完全にヤクルトの主軸打者に成長した。外野手として2度目のベストナインに選ばれた。1991年、シーズンを通して4番一塁手で起用され、打率.278、本塁打27本、打点99の大活躍だった。この年、初のタイトルとなる打点王を獲得している。2年連続で外野手としてベストナインに選ばれた。1992年、前年に引き続きシーズンを通して4番一塁手で起用され、打率.276、本塁打25本、打点85を記録した。広澤は入団からこの年までシーズン100三振以上を繰り返したが、打率は.250以上を維持している。この年チームはリーグ優勝を果たし、広澤は初めて日本シリーズに出場した。この西武ライオンズとの日本シリーズ第7戦では広澤の本塁スライディングが流れを変えたとされ、今なお様々な意見がある。契約更改では古田敦也に年俸を抜かれそうになるが、相馬和夫社長の計らいでほぼ同額で契約している。1993年、この年も4番一塁手でほぼフルシーズン起用され、打率.288、本塁打25本、打点94で、二度目の打点王を獲得した。日本シリーズで前年に引き続き西武ライオンズと対戦し、初の日本一を達成した。一塁手としてベストナインに選ばれた。1994年、この年も4番一塁手として打率.271、本塁打26本、打点73と安定した成績を残した。一方でヤクルト球団社長と待遇を巡って対立があり、これがオフのFA移籍に繋がった。