1980年6月18日、ランプキンはプロデビューを果たし初回TKO勝ちで白星でデビューを飾った。1981年10月29日、全米オハイオ州ヘビー級王者で後のIBF世界ライトヘビー級王者チャールズ・ウィリアムズと対戦し6回TKO勝ちで王座獲得に成功した。1982年6月11日、ウィーリー・エドワーズと対戦し10回0-3の判定負けでデビューからの連続KO記録は16でストップしキャリア初黒星を喫した。1983年12月14日、後のWBA世界スーパーミドル級王者フルヘンシオ・オベルメヒアスと対戦し8回判定負け。1987年6月23日、シェーマン・グリフィンとUSBA全米クルーザー級王座決定戦を行い12回1-2(112-118、114-116、114-113)の判定負けで王座獲得に失敗した。1988年11月17日、USBA全米クルーザー級王者で元WBC世界クルーザー級王者アルフォンソ・ラトリフと対戦し5回2分14秒TKO勝ちで王座獲得に成功した。1989年2月14日、ワリ・ムハンマドと対戦し12回41秒TKO勝ちで初防衛に成功した。1990年3月22日、IBF世界クルーザー級王者グレン・マクローリーと対戦し3回2分20秒KO勝ちで王座獲得に成功した。1990年7月28日、シーザ・マカティニと対戦し8回に左ボディフックでマカティニをカウンテッドアウト。8回2分4秒KO勝ちで初防衛に成功した。1991年7月にIBF世界クルーザー級王座を剥奪された。1993年6月8日、後のIBF世界クルーザー級王者アーサー・ウィリアムスと対戦し10回判定負け。1993年12月4日、WBCインターナショナルヘビー級王者で後のWBO世界ヘビー級王者ハービー・ハイドと対戦し2回KO負けで王座獲得に失敗した。1995年1月13日、後のIBO世界ヘビー級王者ブライアン・ニールセンと対戦し8回判定負け。1997年6月27日、エゥム・スペイトと対戦し4回TKO勝ちを最後に現役を引退した。
別府湾バスストップ（べっぷわんバスストップ）は、別府湾サービスエリアに併設されたバス停留所である。バス事業者間では、高速別府湾・APU（こうそくべっぷわん・エーピーユー）という名称が使われており、一般的にはこの通称名で呼ばれている。APUは立命館アジア太平洋大学の英略称。2002年（平成14年）6月1日に設置された。2路線が停車するが、いずれも別府市内・大分市内方面との乗降は不可。
施設は駐車場・ガソリンスタンドを除き、上下線から相互利用が可能である。別府湾を望む眺望のよい場所に位置しており、日本夜景遺産に選定されている。最寄に立命館アジア太平洋大学がある。2008年（平成20年）に由布院温泉の宿である「山荘 無量塔」の経営者のプロデュースの下、施設の全面リニューアルを段階的に行い、同年10月25日に、立地を生かした従来にはない新しい形のサービスエリアとしてグランドオープンした。開業当時は大分自動車道に属していたが、2018年8月5日より、東九州自動車道に属し、東九州道単独区間唯一のサービスエリアである。
ランドマーク・ワールドワイドは、ワーナー・エアハードからエストの背後にある「技術」のライセンスを購入して講座を開催しているため、まずその原型であるエストについて説明する（エストはランドマーク・ワールドワイドでは開催されていない）。ユダヤ系アメリカ人ジョン・ポール・ローゼンバーグは、高校を卒業して中古車のセールスマンをしていた。故郷を離れてワーナー・エアハードという偽名を名乗るようになり、書籍（グレート・ブックス）のセールスの仕事をしながら、ナポレオン・ヒルやマクスウェル・マルツの自己啓発本など、成功に関する大量の読書に励んだ。1961年にサンフランシスコに移ってエスリン研究所に接してヒューマンポテンシャル運動やアラン・ワッツの禅などを知る。書籍のセールスの仕事では、ヒルやマルツの本の教えを生かし、部下の販売員の女性たちにコミュニケーションを教え、ヒューマンポテンシャルについて語っていたという。1963年ロサンゼルスへ移り、そこである種の充足体験（peak experience）を持った。デール・カーネギーのコースでアシスタントを務め、サイエントロジーのオーディティング（一種のカウンセリング）を70時間受けた。1970年にアレキサンダー・エヴェレットが始めた自己啓発セミナーのマインド・ダイナミックスに参加し、トレーナーをした。1971年3月ゴールデン・ゲイト・ブリッジを自動車で走っているときに再び充足体験があり、9月にトレーナーをやめ、11月にエストを始めた。ヒューマンポテンシャル運動でかなり成功し、アメリカで代表的な自己啓発セミナーになった。エアハードのヒューマンポテンシャル運動の再解釈は非常に大胆で、セルフヘルプ、積極思考（ポジティブシンキング）、アメリカに昔からある個人的成功に関する思想や書籍等をつぎはぎしてアメリカナイズし、運動のあり方を決定的に変えた。ランドマークは、エストに集まっていた1960-70年代のカウンターカルチャーのフラワーチルドレンではなく、90年代のニューエイジャーを対象にしていた。エストの集中講座は、参加者によれば激しい感情やぶつかり合い、言葉の暴力を伴うものであった。1970年代から1980年代に人気となり、75万人がセミナーを受け、その多くがエストによる自己の変容を熱烈に賛美し、公立小学校で試行的に実施されたり、5箇所の刑務所内で受刑者を対象に試されたこともあった。 しかし、その厳しい内容から訴訟や問題も多く、80年代に入ると人気が急落。1981年にワーナー・エアハード&アソシエイツ（WE＆A）が設立された。エストを行う団体で最も成功した「エグジェシス」が、おそらくイギリスの国会議員デビッド・メラーの批判の影響で1984年に破産した。WE＆Aは同年エストを終了し、1985年エストをベースにしたよりシンプルで哲学的で穏やかなセミナー「ザ・フォーラム（The Forum）」に置き換えた。(この頃日本に進出している。）全セッションがトレーナーと参加者との対話形式となり、実習的要素はなくなっている。これを改訂したものがランドマークの主力商品であるランドマーク・フォーラムである。こうした変更は、同時期に他のヒューマンポテンシャル運動の団体で起こったエンカウンター様式からより洗練されたアプローチへの変化と同様の方向で、告訴の危険性を抑えると共に、幅広く普及させたいといった営利的な要因があったと考えられている。