恐竜をテーマにしたゲームであり、恐竜カードとスキルカードを組み合わせてコンピューターや他のプレイヤーと対戦を行う。2005年夏頃、韓国において初めて本作が発表された。その後の同年8月末頃にタイトーより国内での販売が行われることが発表されたが、これにより訴訟問題（詳細は後述）に発展した。2006年8月24日に、ニンテンドーDSの移植版「ダイノキングバトル 太古からの漂流者」が発売されている。
本作は、タイトーが開発販売している大型メダルゲーム機ダイノキングシリーズの派生作品である。ただし、メダルゲーム版とトレーディングカードゲーム版とは全く異なる内容であり、名称と恐竜という共通点以外に本作とのつながりはない。
ダイノキングバトルは、タイトー開発、販売のキッズメダルゲーム、もしくは韓国のD-Gateが開発し、日本国内ではタイトーが販売していたトレーディングカードアーケードゲームである。韓国におけるタイトルは『공룡왕』（直訳すると『恐竜王』）。日本では2008年7月31日に、トレーディングカードゲーム版のサービスは終了しているが韓国では2012年現在でもサービスが行われている。販売時期はメダルゲーム、カードゲーム共に2005年だがメダルゲーム版の方が先に春頃に販売されている。
創業者のKANG HOONは、1998年にHollys Coffeeを設立。2008年にカフェベネのCEOに就任。2017年時点ではおよそ8の国と地域で営業展開をし、店舗数は170店。
マクサス（英: Maxus）はEADS Astrium Space Transportationとスウェーデン宇宙公社の共同事業である、MAXUS微重力ロケット計画で使用されている観測ロケット。スウェーデンのエスレンジ発射場から打ち上げられ、最大14分間の微重力環境を作り出せる。
2017年4月18日、バーミンガム・シティFCの監督に就任した。2017年9月16日、公式戦6連敗、リーグ戦で24チーム中23位に低迷したことで解任された。
9月から古巣ボーンマスの顧問を務めていたが、2012年11月24日、解任されたマーク・ヒューズの後任としてクイーンズ・パーク・レンジャーズFCの監督に就任した。契約期間は二年半。
2008-09シーズンのプレミアリーグでファンデ・ラモス監督率いるトッテナム・ホットスパーは8試合を終えて1勝も挙げられず、2008年10月24日にラモスは解任された。これを受けてレドナップのトッテナムへの電撃的な移籍が発表され、ポーツマスはトッテナムから補償金として500万ポンド(約7億7000万円)を受け取った。トッテナムの監督就任についてレドナップは「今回のオファーは、到底断われるものではなかった」と語っている。就任後は、自身が指揮官時代に獲得したポーツマスの中心選手であるジャーメイン・デフォーをはじめピーター・クラウチ、ニコ・クラニチャールを獲得し再び指揮下に置いた。2009-2010シーズンは大幅な戦力補強を行い、マンチェスター・シティ、リヴァプールなどを抑え2010-2011シーズンのチャンピオンズリーグ出場権を獲得した。2012年6月14日、トッテナム監督退任が発表された。
2005年12月7日、降格の危機にあったポーツマスの監督に再び就任した。当初は残留が危ぶまれたものの、ロシア系フランス人の富豪であるアレクサンドル・ガイダマクがオーナーに就任したことによって資金面の不安が解消され、チームは好調を維持した。結局レドナップは1950年以来最も高い順位である9位でこのシーズンを終える。2007年の10月にレドナップはポーツマスと2011年までの契約を結んだ。2008年1月、レドナップがニューカッスル・ユナイテッドの監督に就任するのではないかという報道が流れた。当時ニューカッスルはサム・アラダイス監督を解任したばかりでその後任を探していた。しかし彼はポーツマスに残り、結局ケビン・キーガンが監督に就任することになった。2008年5月8日、FA杯決勝でポーツマスはカーディフをヌワンコ・カヌのゴールを守り切って1-0で勝利、チームは69年ぶりのタイトルを獲得した。
2004年6月26日、住民を主役として官民一体で石見銀山遺跡の保全・活用を議論するための石見銀山協働会議がおこなわれた。そこでは、石見銀山が世界遺産に登録されることによる地域経済の活性化を期待する声が上がる一方で、観光地化による生活環境への影響を懸念する声も上がった。このように世界遺産の活用に関して住民が初めから参加しての取り組みが行われたのはアジアで初めてのことであり、この会議への公募に対して120人の応募者が集まった。2005年5月23日には、官民の連携のために「石見銀山維持・保全活動連絡会」が組織され、民間団体主導での石見銀山の清掃活動などが行われてきた。ICOMOSによる登録延期勧告が行われた直後の2007年5月28日に近藤誠一ユネスコ大使が石見銀山の視察に訪れた際には、地元住民たちが石見銀山の世界遺産登録に向けた熱意を持っていると報道され、世界遺産登録後も、登録1周年の2008年に行われた清掃活動である「クリーン銀山」のような地元住民らによる活動が続けられている。このような積極的な地元住民の活動の一方で、石見銀山は単なる「穴」だとして世界遺産登録に困惑しているという地元住民の声も取り上げられた。登録翌年の2008年には観光客は81万人に達した。しかし、石見銀山が世界遺産に登録されて以降、観光ルートに暮らす住民らは観光客の殺到による治安悪化や騒音などの観光公害に直面し、不安の声が上がっていた。そのため、バスでの乗り入れの制限を行うなどの対応がとられたが今度は観光客の減少が起こり、観光振興と地域生活のバランスも課題となっている。ただ、地元の関連団体などでは産業遺産には理解が難しいところがあるためガイドが重要であり、観光客の満足度を上げるためにも観光客数は30万〜40万人がキャパシティ的には適切とみている。