父は、フジパシフィックミュージック代表取締役会長の朝妻一郎。以前は吉田正樹（現・ワタナベエンターテインメント代表取締役会長）が関わる番組制作に深く携わっていた。現在も吉田と関係の深いタレント（ネプチューンなど）と頻繁に仕事をしている。AP（アシスタントプロデューサー）時代は「笑う犬の冒険」内のコント「アナウンサー学校」で先生役の堀内健が唱和させる発声練習の短文において、「AP朝妻、出世でスーツ」や「AP朝妻、子作り失敗」「AP朝妻、IMAGICAでぐっすり」「AP朝妻、接待ゴルフでぶっち切り優勝」「AP朝妻、そろそろAPのAの字を取ってもいいんじゃねえの宣言」「AP朝妻、週末は嫁と一緒にマンション建設反対運動」などと毎回のようにいじられ、このコントでは準レギュラー扱いであった（2008年に放送された笑う犬の復活スペシャルでは「プロデューサー（P）朝妻」として再びネタにされた）。その後他番組のAPを経て、「トーキョープラズマボーイズ」でプロデューサーに昇格。また、プロデューサー昇格後の「お台場明石城-YAMATO-」で報道記者（当時）の高田圭太とプレゼン対決をするも敗北。その後の「お台場明石城-NOMAD-」では山本布美江ディレクターと対決。山本のプレゼンは朝妻よりも酷評されていたにも関わらず敗北している。なお、「お台場明石城-NOMAD-」プロデューサーの朝倉千代子と、テレビプロデュースユニット「W Morning」を一時的に組んだ事も。最近では、「初詣!爆笑ヒットパレード」などの大型特別番組のプロデューサーを任されている。2019年7月1日付で改称。以前は、編成制作局バラエティー制作センター、2016年6月28日からは制作局第2制作センター、2017年7月1日からは編成局制作センター第2制作室だった。
当時、プロイセン王国の領土であったシレジアのプレス（現在のポーランドのプシュチナ）で画家の息子に生まれた。兄に有名な鉄道技術者になるヴィルヘルム・エンゲルト(Wilhelm Freiherr von Engerth:1814-1884)がいる。父親から、美術の教育を受けた後、ウィーン美術アカデミーでレオポルト・クーペルヴィーザー(Leopold Kupelwieser)に学んだ。1845年に歴史画でアカデミーの賞を受賞し、奨学金を得て、1847年からイタリア、フランス、イギリス、中東を旅した。1854年にプラハの美術アカデミーの校長に任じられると主に肖像画、人物画を描くようになった。装飾画も描き、ウィーンの教会(Altlerchenfelder Pfarrkirche)の装飾画などをヨーゼフ・フォン・フューリッヒと描いた。ウィーンでは国王フランツ・ヨーゼフ1世と皇后エリーザベトの肖像を描いた。1865年にウィーン美術アカデミーの教授となり、1868年に新たに建造された王立宮廷歌劇場の装飾画を描いた。1871年にベルヴェデーレ宮殿のギャラリーの館長となり、1882年から3巻の収蔵目録を出版した。
エドゥアルト・フォン・エンゲルト（Eduard Ritter von Engerth、1818年5月13日 - 1897年7月28日）はオーストリアの画家である。歴史画、風俗画を描いた。
1935年5月22日に開館、伊予鉄道電気社長の井上要が寄贈した。1953年1月10日に全面開館を経て、1975年に城山公園内の愛媛県教育文化会館（5階）のビルの一部に移転そして開館し、現在は3代目にあたる。1階には子ども図書室・休憩コーナー、2階には第1・第2学習室（自習室）とパンフレットコーナー、3階には一般閲覧室、4階には「えひめ資料室」、5階には多目的ホールがある。
イノベーションのジレンマ (英: The Innovator's Dilemma)とは、巨大企業が新興企業の前に力を失う理由を説明した企業経営の理論。クレイトン・クリステンセンが、1997年に初めて提唱した。大企業にとって、新興の事業や技術は、小さく魅力なく映るだけでなく、カニバリズムによって既存の事業を破壊する可能性がある。また、既存の商品が優れた特色を持つがゆえに、その特色を改良することのみに目を奪われ、顧客の別の需要に目が届かない。そのため、大企業は、新興市場への参入が遅れる傾向にある。その結果、既存の商品より劣るが新たな特色を持つ商品を売り出し始めた新興企業に、大きく後れを取ってしまうのである。
サンデーサイレンス産駒として期待されたものの、ホッカイドウ競馬でデビューとなり、時期も4歳の春までずれ込んだ。2勝したあとに園田競馬場に転入すると10連勝を達成し、兵庫県競馬組合から表彰を受ける。2003年の園田金盃では単勝2番人気に推されるがマイネルエクソンを捉えられず2着。2004年緒戦となった新春賞はゴール前でヨレてしまい3着と惜敗が続いたが、重賞制覇は目前と思われた。ところが、第3コーナーからまくっていく主戦騎手・田中学の乗り方が合わないのか、惜敗を重ねていくうちに、第4コーナーまでは絶好の手応えで進むものの最後の直線コースでズルズルと下がっていくようになる。年齢とともにオープン特別でも通用しなくなり、7歳となった2005年佐賀競馬場に移籍。兵庫県時代に果たせなかった重賞制覇は、移籍3戦目の九州記念で成し遂げている。しかし、その後は勝ち星を挙げられないまま、2007年3月4日のレースを最後に出走せず、2008年10月1日付けで地方競馬登録が抹消された。
業績低迷は東京電灯でも同様で、「電力戦」の影響により関東大震災後順調に伸びていた電力料金収入は1927年上期に前年比4パーセント減となった。一方で「電力戦」以前から東京電灯では割高な購入電力の受電増加による発電費の高騰、社債・借入金増加による利息負担の増加に苦しんでおり、1926年下期に配当率を年率11パーセントから9パーセントへ引き下げ、1927年下期にはさらに8パーセントへ減配した。電力戦による東京電力・東京電灯両社の経営悪化に、両社に対して巨額の融資をしていた三井銀行・安田銀行などの大手金融機関が危機感を抱くに至る。1927年春に昭和金融恐慌が発生したという状況下で、これ以上の競争激化は金融機関を巻き込んで日本の金融システムそのものを危機に陥れる可能性も生じたため、三井銀行筆頭常務池田成彬や安田銀行副頭取結城豊太郎が東京電力・東京電灯の和解・合併の斡旋に乗り出した。両社合併への動きは7月に始まるが、9月になっても意見の隔たりが大きく、合意に達することはなかった。1927年12月になると、金融恐慌の影響により両社とも建設資金の調達に窮するようになったことから、合併に関して歩み寄りがみられた。最終的に同年12月24日、合併契約が締結されるに至る。その内容は、存続会社を東京電灯とし、合併比率は東京電力10株に対して東京電灯9株、東京電力側から松永安左エ門らが取締役として東京電灯に入る、といったものであった。合併は翌1928年（昭和3年）4月1日付で実施され、東京電力は消滅、東京電灯対東京電力の「電力戦」も完全に終結した。また合併の結果、東邦電力傘下の東邦証券保有（後述）が東京電灯の筆頭株主となり、東邦電力本体の持株とあわせて全株式のうち5パーセント余りを握ることになった。