血小板製剤は、血小板減少症によって活動性出血が生じているときや、大量に輸血するとき、播種性血管内凝固症候群（DIC）に陥り血小板数が急激に減少したとき、悪性腫瘍やその治療が原因で血小板数が減少しているときなどに用いられる。ただし、血栓性血小板減少性紫斑病（TTP）や溶血性尿毒症症候群（HUP）においてはむしろ症状が悪化する可能性があるため使用は避けられる。投与時には以下の式に従い必要投与量を決定する予測血小板増加数(/μL)={(輸血血小板総数) / (循環血液量(mL)×10³) ｝× 2/3このときの2/3は、輸血された血小板が脾臓に捕捉されてしまう分の補正のために掛ける係数である。また、有効性の評価には、以下の式を用いる。補正血小板増加数(/μL)=（輸血血小板増加数(/μL)×体表面積(m²)）/ 輸血量血小板総数(×10¹¹)補正血小板増加数（CCI）は、通常の場合、血小板輸血後約1時間に少なくとも7,500/μL以上、翌朝又は24時間後に4,500/μL以上となれば良好である。
血小板製剤は、血液の成分採血で採取した血小板を、血漿中に浮遊させたものである。事故や疾患などで血小板数が減少または機能低下した際に出血傾向のある場合に使用される。血液から赤血球が除かれているため、一般にイメージされる血液製剤の色とは異なり、黄色の製剤である。（右画像参照）有効期限は採血後4日間と短く、20～24℃の振とう下で保存される。かつては赤血球製剤と同様に1～6℃で保存されていたが、この保存法では輸血後ただちに血中から消失してしまうため、現在では20～24℃での保存に改められた。製剤には一般的な血小板製剤のほか、免疫反応である輸血後移植片対宿主病（PT-GVHD）の発症の危険性を考慮して放射線照射を行ったものや、HLA型を一致させた製剤などの4つの種類が存在する。
JR大阪駅ビルへのJR大阪三越伊勢丹とルクアの開業や、大丸大阪梅田店の大幅な増床の計画に触発された大阪市内の百貨店の売り場面積が約3年間で約1.5倍に増大する百貨店の増床競争に対応して旧店舗を2期に分けて解体して全面的に建替えることになり、2005年（平成17年）8月16日に解体工事を着工して初日から3日間休業して売り場を北側に移して19日から営業を再開した。改装工事に入って売場面積が43,000m²に減少した。しかし、その後の2006年（平成18年）3月期下期の減収幅が予想値の28%減よりも小さい12%減に留まり、2008年（平成20年）度も売上高約1728.87億円を上げて日経MJの百貨店店舗別売上高ランキングで全国で第3位で、大阪で第1位となるなど、強い競争力を保った。地下に過去の建造物が残っているにも関らず、建設当時の図面が完全な形で保存されていないため、正確な構造が把握出来ない上、周辺のビル・地下鉄・地下街も考慮しつつ百貨店の営業を継続しながら半分ずつ解体・建設するという難工事であった。そのため、工事の進捗は当初の予定よりも大幅に遅れ、2009年（平成21年）9月3日に南側部分の第1期棟が売り場面積約27,000m²で開業した。この新店舗第1期棟での営業開始に伴い、売場面積が約27,000m²へと大幅に減少したことに伴って海外高級ブランド品の売場面積を20%以上減らした。それにもかかわらず、売上高は前年比10%以上伸ばすなど高級路線を維持している。第1期棟百貨店部分の営業開始を受けて、北側部分である第2期棟部分の解体工事に入った。しかし、第2期の建替え工事に伴う売場減少の影響は大きく、2010年（平成22年）3月期の売上高は前年比9%減を記録した。これは、日本経済新聞社の2010年度百貨店調査の調査対象226店で最大の落ち込みとなって同年3月期に売上高約1440.75億円、2011年（平成23年）3月期に売上高約1310.87億円、2012年（平成24年）3月期に前期比5.1%減の売上高約1244.58億円にまで落ち込んだ（ただしリニューアル開業後の2013年（平成25年）3月期には前年比16.1%増の売上高約1446.98億円、2014年（平成26年）3月期には前年比32.8%増の売上高約1922.14億円、さらに2015年（平成27年）3月期には2.9%増の1978.39億円にまで大きく伸ばしている）。また、この第2期工事に伴い、JR大阪駅と阪急梅田駅を結ぶ屋内通路も閉鎖された。当百貨店のすぐ北側にある飲食店街「新梅田食道街」の幅約3mの通路が迂回ルートになったが、通行量は屋内通路閉鎖前の約10倍相当にあたる1日約1万人超へ急増した。朝夕のラッシュ時には、信号待ちが重なると通路の中程まで動かなくなるほど混雑するようになり、売上が減少する店が出た。その一方で、閉鎖された通路から東側に繋がっていた阪急東通商店街は通行量が平日1日約8000人から5000 - 6000人に減少して、売り上げが20 - 30%減少するなど、周辺の店舗にも大きな影響を与えることになった。第2期の工事も難航したため、2011年（平成23年）4月22日に3度目の全面開業時期の延期が報道される状況になり、2012年（平成24年）4月17日に同年11月下旬に当初の予定から約1年半遅れて開業することを発表した。そして、2012年（平成24年）10月25日に新店舗の第2期分（北側部分）を先行開業させた後、スポーツ用品などの売場を本館8階のスポーツファッション「イングス」へ移設するため、2012年（平成24年）11月18日にイングス館を閉鎖した。