18世紀後半、アメリカ合衆国では移民の増加に伴って都市部の人口も増加していた。その都市部では建築費の安価なアパートが乱立した影響で、景観が著しく損なわれた。こうした状態は改めなければならないという考えによって、1890年代、都市美運動が展開されるようになった。都市美運動自体はわずか10年程度しか栄えなかったが、これ以後、アメリカ国内の住宅団地建設やイギリスでの田園都市（ガーデンシティ）運動など、20世紀初期に入ってからも都市形成において、都市美運動は大きな影響を残した。チャールズ・マルフォード・ロビンソンが活躍した20世紀初頭のアメリカでは都市美への国民的な推進力は、断片的なものに留まるどころか都市自体に改革への熱狂に焦点を当てる意識的ニーズから、2O世紀初めの保護管理分子の公的なムードがことを求めていたことが知られる。この現実を説明しようと、クリントン・ロジャース・ウッドラフなどは1903年のAPOAAにおける会長演説で、自分の世代が解釈する都市の苦境を訴えている。その主張では、「都市は今や影響力の中心となった。都市が我々の運命を定めつつある。都市の盛衰によって我が国も盛衰するであろう」「この厳粛かつ意義のある重要な事実」の下で、「我々の都市を価値ある影響力のあるものにするために我々は何をすべきか?」と、彼は問うており、自らを高めるのみならず社会を改善するとしたジョン・ラスキンの著述や崇拝すべき芸術に夢中の聴衆に対し、その回答のうち少なくとも一部は、たんなる公園や建物や街路の美化ではなく都市全体の美化でなければならない、端的にいえば、都市は、その住民たちの改新された市民精神、ウッドラフが素晴らしい「共同生活の良識」と称するものを表現すべきであること、このようなビジョンを実現するためには、都市美の始動者たちは、その団体の設立動機にかかわらず審美的改善のアイデアしついて全国的蓄積を活用すべきであり、そして都市全体が美しく創られるべきと信じ、最も傑出した公共建築物や公園から生活街路や近隣住区の敷地に至るまでの市街地中に、市民的な関心のみならず審美的な調和や連続性を与えようと彼らは提案することになったという。改良家は、都市が相互関係を有する要素から構成されていることを理解するとともに、それら要素すべてについての公共利益を明瞭にする効力ある手段として美化を行なう必要がある、と訴えた。
純粋なものは濃緑色であるが、普通は灰礬柘榴石および灰鉄柘榴石成分を固溶体として含み、特に緑色であっても灰礬柘榴石成分の方が多いものが一般的である。屈折率は1.865程度であるが、密度と共に固溶する灰礬柘榴石成分などの比率により変動する。カルシウムイオンのイオン半径がやや大きいため、苦礬柘榴石や鉄礬柘榴石とは固溶体をつくりにくい。多くはクロム鉄鉱の表面に皮膜状の細かい結晶として産出するが、一般の柘榴石と同様に肉眼サイズの菱形十二面体、稀に偏菱二十四面体の自形結晶をつくるものもある。ただし、大きい結晶は黒味を帯びて見える。熱力学的には常圧下では不安定であり高圧下で安定となるため人工合成は困難を伴い、20000気圧、900℃が合成の最適条件とされる。
スペイン、ロシアウラル山脈、カナダケベック州、フィンランド、ノルウェー、および南アフリカなど各地でクロム鉱床中に産出する。日本では北海道日高町あるいは愛媛県四国中央市土居町産のクロム鉄鉱に伴って産出する。クロム鉱床中に主に産出し、クロム鉄鉱に伴われることが多い。
2003年1月6日、スティーブ・コリノが田中正人を破り初代王座に就く。防衛戦は日本に加えアメリカのインディー団体でも行われた。設立当初の王座名はユナイテッド・ステイツ・ヘビー級王座。10月26日、加盟していたNWAから離脱すると王座名をユナイテッド・ステイツ無差別級王座に改名。2007年3月25日、王座名をインターナショナル王座に改名。6月13日、インターナショナル王座が記録から除外されると王座名はユナイテッド・ステイツ・ヘビー級王座に改名。
1916年にニューヨーク・ヤンキース、1919年から1920年までフィラデルフィア・フィリーズプレーした。11試合で1勝6敗、防御率4.61。 キャントウェルはワシントンD.C.で生まれ、ノースカロライナ州で亡くなった。
楽器と共通する余暇として、1962年にヤマハは子会社「中日本観光開発株式会社」を通じて鳥羽国際ホテルの開発に着手し、リゾート事業に進出した。高度経済成長期による本業での潤沢な資金力を背景に、富裕層向けの広大な敷地を誇るリゾートホテルや会員制ゴルフ場を総合保養地域整備法が施行されるバブル景気より10年以上前の1970年代までに相次いで開発した。とりわけ海外旅行でのバカンスが高嶺の花だったことで生じた離島ブームに乗り、南西諸島・八重山諸島に相次いで送迎用の私設飛行場やプライベートビーチを備えた低層のリゾートホテルを開業したが、はいむるぶし以外の3施設は1982年に閉鎖することになった。また、伊勢カントリークラブの資本参加や寸座ビラの買収により、他者によって開業した既存施設もヤマハリゾートとして組み入れられていた。これらリゾートの展開は、ヤマハポピュラーソングコンテストなどの開催、ゴルフクラブ・スキー板のメーカーでもある本業およびマリン部門を有するヤマハ発動機との関連が結び付けられる側面も有していた。バブル景気とともに北海道でリゾート開発のムーブメントが到来した1987年、当時のヤマハ社長・川上浩の肝煎りで、朝里岳北西エリアに空前屈指の規模となる「キロロリゾート」の開発に着手した。スキー場のキロロスノーワールドは1991年に開業したが、キロロタウンとキロロゴルフクラブはバブル崩壊後の1993年に開業したため、豪華絢爛なリゾートホテルである「ホテルピアノ」のリゾート会員権と「キロロゴルフクラブ」のゴルフ会員権の販売および売上は低迷することになり、ヤマハは売却することになる2007年までにキロロ単独で210億円以上もの損失を本業の利益や資産売却により補填することになった。2002年3月31日に（旧）ヤマハリゾートはヤマハに吸収合併により解散させ、（旧）ヤマハリゾートが保有していた不動産はヤマハの保有となり、施設毎に新設した子会社に運営業務を移管した。なお、（旧）ヤマハリゾートは事業用不動産の再評価により123億円の債務超過状態であり、ヤマハは同額を2002年3月期決算で特別損失を計上し、同期最終連結決算においても赤字となる旨が2002年4月3日に発表された。2007年（平成19年）3月23日に、「鳥羽国際ホテル」「合歓の郷」「キロロリゾート」「はいむるぶし」の4施設を収益改善が見込めないことを理由として同年10月1日を目処に三井不動産に売却する旨を発表。同年10月1日に三井不動産リゾート株式会社へ不動産と運営会社が売却され、これら施設経営から撤退した。2008年に伊勢カントリークラブの持株を売却して資本撤退してからは、ヤマハ自社開発である「つま恋」と「葛城」のみの保有となった。2011年4月につま恋と葛城の運営会社を合併のうえ「ヤマハリゾート（2代目）」へ社名変更。2016年12月に「ヤマハリゾートつま恋」の営業終了（売却）に伴い、ヤマハリゾートは、葛城のみとなった。