激音の表記に「ᄸ」のように激音字母の左に「ㅅ」を添える表記例が見られる（skoh@ro「鼻で」など）。濃音の表記は非常に混乱した。「ㅺ，ㅼ，ㅽ，ㅾ」のように平音字母の左に「ㅅ」を添える表記法（ㅅ系合用並書）と、「ㅲ，ㅳ，ㅄ，ㅶ」のように「ㅂ」を添える表記法（ㅂ系合用並書）が一般的であるが、それ以外にも現代の表記法と同様の「ㄲ，ㄸ，ㅃ，ㅆ，ㅉ」（各自並書）も見られる。また、中期朝鮮語において複子音を表記した3字の合用「ㅴ，ㅵ」も近世朝鮮語で見られるが、これらは表記通りに発音したのではなく、単に濃音 /ㄲ/，/ㄸ/ を表したものと推測される。「ㅴ，ㅵ」という表記は懐古主義的な表記法と言えよう。/ㅆ/ 音の表記に至っては「ᄥ」や「ᄴ」といった特異な表記も見られる。
近世朝鮮語の表記法は、中期朝鮮語期から続く表音主義的な表記法を踏襲している。ただし、成文化された正書法があったわけではないので、表記の方法は慣習的なものであった。それゆえに統一性に欠け、また多様な表記がありえた。
母音 ㆍ（アレア）は16世紀に第2音節以降において音価を失ったが、第1音節の ㆍ は17世紀に入って音価を失い始め、18世紀後半に変化が完了したと見られる。ㅐ、ㅔ といった母音は中期朝鮮語では二重母音 [ai]、[əi] と発音されたが、これらの二重母音は18世紀末から19世紀初にかけて現代朝鮮語のように単母音化する。
アメリカ合衆国のラッパーであるLL・クール・Jは、ディズニーのアルバム『マッド・アバウト・マウス (Simply Mad About the Mouse: A Musical Celebration of Imagination)』で、「狼なんかこわくない」としてこの曲を歌っている。この曲は、エディ・F (Eddie F) とLL・クール・Jのプロデュースにより、1991年にコロムビア・レコードからシングルとしてリリースされた。そこでは、マイケル・ジャクソンの「ビリー・ジーン」がサンプリングされている。このLL・クール・Jのバージョンは、ビルボード誌のチャートに登場するまでのヒットにはならなかった。
戦間期の投信会社は、オープンエンド会計かどうかによらず、レバレッジのかけ方が同じであった。その基本は、投信会社を複数つくって株式を持ち合い、それを担保に借り入れて新たに株式を持ち合い、グループの資本金を雪だるま式に増やすことであった。ボストンのエドワード・レフラー（Edward G. Leffler）が立ち上げた最初のミューチュアル・ファンド（Incorporated Investors）がそうであった。このグループに数十の投信会社・公益会社を集めると、ゴールドマン・サックスの投資会社（Goldman Sachs Trading Corporation）をふくんだものを典型とするピラミッド型の独占体となる。ハリソン・ウィリアムズ（Harrison Williams）が創り、GSTCが膨張させたこのグループを構成する投信会社の大体はクローズドエンド会計であり、償還の機会が定期的であった。その「瞬く間」にグループの資本関係は急成長した。個人投資家に配当として新たに株式がばらまかれ、現金は公益事業を受注する大企業が純資産へ蓄積した。そしてレバレッジの限界が世界恐慌をもたらした。しかし投信・公益ピラミッドは、さしあたりサービス業への分散投資と壮大な吸収合併により、やがてはニューディール政策の公共事業により延命された。粘り強い追及のあと、1940年投資会社法で、投資会社が他の投資会社の既発行議決権付株式の3％以上を取得してはならないと定められた。これを脱法するために、共通のスポンサーや引受人が複数の投信会社を統括するファンド複合体（ファンド・コンプレックス）がつくられていった。複合体は利子・配当・キャピタルゲインの全てを追求できた。ファンド複合体の管理者は投資顧問とよばれ、そのグループが特定の証券に影響力をもてるよう采配できた。1950-60年代最大のミューチュアル・ファンド複合体は、JPモルガン傘下のIDS（Investors Diversified Services, アレゲーニー・コーポレーションの傘下企業。エクソンモービル等に影響力をもった。首位）であった。証券取引委員会の調べでは、1966年で純資産の合計が51.7億ドルに達し、約30.2億ドルのMIT（Massachusetts Investors Trust, エドワード・レフラーの古巣、第二位）や、およそ26.8億ドルのフィデリティ・インベストメンツを引き離した（三位）。およそ22.4億ドルのワデル・アンド・リード（Waddell & Reed）、約20.5億ドルのウェリントン・マネジメント（Wellington Management Co.）が四位と五位に続く。六位は15.8億ドルのインベスターズ・マネジメント（数年後にアンカー・グループと改称）、七位は14.4億ドルのユニオン・サービス、八位は12.8億ドルのアベット男爵商会（Lord Abbett）であった。キーストーン（Keystone Investments, 2001年ワコビアと対等合併、現ウェルズ・ファーゴ）とパトナム（Putnam Management, パワー・コーポレーション系列）がそれぞれおよそ1.2億ドルにとどまった（九・十位）。上位10複合体は、投資会社資産全体の45％を管理・運用していた。国内展開されたファンド複合体についてはここまでにして、戦間期に戻り、今度は投信の国際展開を概観する。対外証券を買う投信会社で筆頭はAIC（American International Corporation）である。AICは1915年ニューヨークで設立された。証券取引委員会の調べによると、ナショナルシティーとチェースナショナル（ともに現JPモルガン）、クーン・レーブ、ゼネラル・エレクトリック、グレート・ノーザン鉄道、ロックフェラー家などの巨大資本がAICの設立に関わった。他にはIPSC（International Power Securities Corporation）がある。IPSCは1923年4月にデラウェアでイタリア電力会社として創業したが、4年後にマサチューセッツで発足したアルドレッド投信（Aldred Investment Trust）が支配した。1940年投資会社法の3％規制は合衆国内にしか適用されないため、1960年代にはゴールドマンやAIG、アクサ、リーマン・ブラザーズなどがオフショアファンドをグループ化して国際的なファンド・オブ・ファンズ（FOF）を形成した。オフショアファンドは海外で集金して膨大な合衆国証券を購入した。こうして戦間期の独占体制が復元された。ファンド複合体はライト・パットマン（Wright Patman）の精査・糾弾するところとなったが、FOFは一部が追及されたにとどまり、現在も野放しである。ニューエコノミーはインフラに目を奪われた誤謬である。