米IBMの100%子会社（現地法人）であり、日本アイ・ビー・エム株式会社と直接の資本関係はなかった。「日本アイ・ビー・エムの子会社」との認識が流布していたが、これは誤りである（日本IBMのサイトでも「IBMコーポレーションの日本における子会社」と表記され、「子会社・関連会社および主な関係会社」と区別されていた。敢えてそのような形で表現するのであれば「日本アイ・ビー・エムの叔父」に相当する。これは、日本アイ・ビー・エムが、米IBMの100%子会社であるIBM AP Holdingsの100%子会社、すなわち孫会社に当たるためである）。但し、日本以外の国においては両部門は原則として単一の組織として連携して活動を行っていたことから、日本市場においても両者は（別法人ながら）IBMブランドで事実上一体的なサービス提供を行っていた。また、グローバル観点では単一の組織（IBM Global Business Services = GBS）であることから互いの会社の対応する部門の責任者を同一人物が兼任している場合も多く、営業活動を日本アイ・ビー・エムに集約していたこともあって、顧客から見ると法的側面は別としてビジネス上区別する必要はあまりなかったとも言える。英文表記は IBM Business Consulting Services KK。略称はIBCS。"IBCS"と略した場合は原則として日本法人を指し、海外IBMのBusiness Consulting Servicesを"IBCS"と呼ぶことはなかった（日本国内のみの用法）。これは上述のように日本においてのみビジネスコンサルティングサービスが別法人として分離されていたためである。
『AKB48のあんた、誰?』（あん誰）の姉妹番組という位置づけでスタートした。福岡市博多区にある「博多リバレイン」内の博多リバレインホールからの放送であるが、『あん誰』とは異なり撮って出し形式の内容である（番組ではこれを「LIVEっぽく放送してます」と表現する）。HKT48劇場支配人の指原莉乃以外のメンバーはどうしても知名度でやや劣る点が否めない。それを逆手に取り、指原以外のメンバーが「博多の顔」となるべく毎回様々な企画に挑戦する。そしてその回で最も活躍したメンバーはMVF（最優秀顔 - The Most Valuable Face）に選ばれ、セット背景の白黒の顔がカラーに変わる。MVFに2回選ばれると、次回通常出演回においてそのメンバーの冠コーナーが出来、3回選ばれた場合は次回通常出演回がそのメンバーの冠番組となる。このコンセプトは『あん誰』の「AKB48ファンの中で有名でも、世間での認知がイマイチのメンバーにチャンスを与える番組」にも通じている。一般観覧者については、事前にHKT48の公式サイト・ブログで募集要項を公開し、通常の劇場公演と同様にAKB48グループチケットセンターを介しての申し込みとなる。NOTTVの閉局により、2年あまりの歴史に幕を下ろした当番組ではあるが、2017年4月から、CSテレ朝チャンネル1で再放送が開始されることになった。
大分県大分市坂ノ市のJR日豊本線坂ノ市駅南側を起点として大分市中戸次までの、大分市東部と大分市南部とを南北に接続する路線であり、東九州自動車道大分宮河内インターチェンジへのアクセス道でもある。中戸次寄りの大野川右岸の部分には、かつて豊後と日向を結んだ日向街道の名が残る。
源兵島町、上安田町、福永町、番田町、出合島町、福留町、四ツ屋町、水澄町、福新町、福留南一丁目、下柏野町、荒屋柏野町、小上町、上柏野町、中柏野町、石立町、松本町、笠間町、北島町、阿弥陀島町、米光町 、笠間新一丁目、宮保町、宮保町上河原、宮保町高松、宮保町番出、法仏町、七郎町、小川町、上小川町、黒瀬町、宮保新町、宮原町、柏町、東柏町、西柏町、西柏 一～三丁目、美沢野町、東美沢野町、西美沢野町、西美沢野一丁目、水島町（ただし、1015、1016番地を除く。）
1979年に、雑誌の売行きが好調で書籍の売行きが低迷した時期に、書籍に特化した出版社として創業。海外旅行で役立つ会話文をまとめた『旅の指さし会話帳』シリーズが有名であり、他にもサブカルチャーとノンフィクション分野を得意としている。現在はデジタル媒体を利用した商品も手掛けている。初期には編集者の星山佳須也（現：三五館社長）により、椎名誠をはじめとした昭和軽薄体と呼ばれた著者たちのエッセイ本を、多数刊行した。
ラ・ショー＝ド＝フォンのコミューンの成立は1656年のことである。1780年以降、その経済は、時計製造業、レース製造業、金属細工などのおかげで発達したが、1794年の火災で、町の建造物群は焼失した。のちに中心市街となる区画の再建には、啓蒙時代の申し子といえる都市計画が採用された。これは彫刻親方モワズ・ペレ＝ジャンティ (Moise Perret-Gentil) によって主導されたもので、公益と私益の間で合意された成果であった。1834年にシャルル＝アンリ・ジュノ (Charles-Henri Junod) による新しい都市計画が採用された。それを実地で適用するに当たっては、火災の延焼を防ぐために安全性や衛生面が考慮されたことはもちろん、園芸や除雪のためのスペースを空けることや、全ての人に良い日当たりを保障することも考慮された,。そして再建が実行され、都市の碁盤目状の区画に従い、谷の北の斜面が1835年から1841年にかけて発達した。1848年以降、ラ・ショー＝ド＝フォンはヌーシャテル州の経済の中心地となった。社会生活と文化生活は増進し、都市のインフラストラクチャーは、博物館、劇場、図書館などとともに発展した。19世紀末には、ドイツ系スイス人 (suisses alémaniques) 、ドイツ人、フランス人、イタリア人などの移民が多くなだれ込んだ。また、アルザス出身のユダヤ人たちは、都市経済と文化の面で重要な役割を担った。1896年に建造されたシナゴーグは、スイスで最大級の規模を誇っている。20世紀初頭のラ・ショー＝ド＝フォンは、アール・ヌーヴォーの中心地でもあり、ル・コルビュジエ生誕の地でもある。そこでは、今でも彼の初期の作品を見ることができる。1905年以降、この地方特有のアール・ヌーヴォーの一様式である「スティル・サパン」（le style sapin, サパンは「モミ」の意味）が発達した。それは、ラ・ショー＝ド＝フォン美術学校 (l'École d'art de La Chaux-de-Fonds) で、シャルル・レプラトニエ (Charles L'Eplattenier) が主導する形で生まれたもので、その装飾の様式は、ジュラ山脈の動物相や植物相に触発されている。その様式は、時計製造業、建築、日用品などに広く適用できる可能性を持っていた。人口面で見ると、1715年には702人だった人口は、1800年には4927人となり、1850年には12638人、1910年には37751人と順調に増加していった。