フランス戦線における損失はホーカー社の生産ライン増強によって短期間のうちに補われたが、パイロットの損失は深刻であった。増産が行われる中でもハリケーンの改良は続けられ、1940年6月にはより強力なマーリン XX（ローマ数字の20）を積んだハリケーン Mk. IIが開発されている。スピットファイアもMk. IBの配備が進められていたが、ハリケーンは堅牢で戦闘機として十分に使用できた上、1940年7月の時点でハリケーンが26個飛行隊に増強されていたのに対し、スピットファイアを装備する飛行隊は17個とハリケーンの機数に及んでいなかった。また、ハリケーンはドイツ空軍のBf 109相手にも善戦した。これは非常に強力なレシプロエンジン、マーリンエンジンによるところが大きく、Bf109よりも機動力において勝っていたためである。スピットファイアもマーリンエンジンを動力としていた。100オクタン価のガソリンを使うマーリンエンジンは、Bf 109が搭載するダイムラー・ベンツ DB 601エンジンよりも低高度での出力が大きかった。しかし、高度15,000 ft (4,600 m) 以上では、DB 601A-1とマーリン III / XIIの出力はほぼ同等だった。ドイツ空軍は昼間爆撃では被害が多かったことから夜間爆撃も頻繁に行うようになった。ハリケーンはスピットファイアよりも夜間飛行や夜間着陸の安全性が高いことが判明すると、夜間戦闘機部隊を編成して爆撃機の迎撃を行った。バトル・オブ・ブリテン期間中、スピットファイアなどの戦闘機や対空砲火による敵機撃墜を含めても、総撃墜数の過半数をハリケーンが稼ぎ出した。爆撃機のおよそ8割はハリケーンによる戦果と考えられている。護衛戦闘機をスピットファイアが足止めしている間、低速の爆撃機迎撃に専念したためだった。しかし、1940年末までにはスピットファイアの増産が進み、木金混合構造よりも全金属製の方がより速く生産できる体制も整えられ、増産に支えられたスピットファイアの引き渡しのペースが上回るようになった。バトル・オブ・ブリテンの終結に伴い、ハリケーンは本国防空戦闘機としての任務は終えた。
1937年12月にハリケーン Mk. IAの配備が開始され、後期型に順次交代し、初期型は訓練用に使用された。第二次大戦が始まった1939年9月1日には19個飛行隊（戦闘機中隊）がハリケーンへの切り換えを完了した。1940年4月、ドイツ軍の北欧侵攻に呼応してイギリス空軍はグラディエーターを増援に送るとともに、初期型のハリケーンを装備する第46飛行隊も輸送船に載せるかイギリス海軍の空母に搭載して送り込んだ。同飛行隊はナルヴィクの防空を行い、ドイツ空軍の爆撃機から陸上部隊、艦隊と港湾を守った。ハリケーンの機体は修理が容易で、弾が機体を貫通するだけで墜落に至らないことが多かった。また、軽量なため墜落時の速度が遅く、パイロットの脱出もより容易であった。1940年6月、第46飛行隊の奮戦も空しく、ノルウェーにおける陸戦はイギリスに負担をもたらし、ついには撤退することになった。同戦闘機中隊は空母「グローリアス」に搭載されて本国に向かったが、ドイツ海軍の巡洋戦艦「シャルンホルスト」、「グナイゼナウ」から攻撃を受け、搭載されていたハリケーン全機は「グローリアス」と共に、海に没してしまった。1940年5月、フランス侵攻時、前年からイギリス遠征軍と共にフランスに展開済みであったハリケーン飛行隊（第1、第73、第85、第87飛行隊）が、ダブルカウントのドイツ空軍戦闘機に圧倒され、イギリス空軍戦闘機軍団司令官ヒュー・ダウディング大将は更に第3、第79、第501、第504、第607、第615飛行隊を増援に派遣した。イギリスは総計10個飛行隊をフランスに送り込んだが、ドイツ軍の進撃を止める効果はほとんどなく、被害が増すばかりであった。
東京都出身。1961年一橋大学社会学部卒業。大学在学中は宮崎省吾、川岸近衛、飯沼健真、酒井武史らと学生運動に参加し、また高島善哉ゼミで資本主義形成期の「キャプテンズ・オブ・インダストリー」の社会思想を学んだ。石弘光（元一橋大学学長）は大学の同期で友人。日本初の産業論である有沢広巳編集『現代日本産業講座』に、日本長期信用銀行（現新生銀行）調査レポートが多数掲載されていたことから、大学卒業後は同行に入行、調査部配属。1966年ペンシルベニア大学経済学部大学院フルブライト研究員。1972年ハーバード大学ハーバード・ビジネス・スクール企業金融プログラム参加。日本長期信用銀行業務開発部調査役、融資二部副長、国際金融部副長、ニューヨーク副支店長、企画部企画室長、企画部副部長、企画部長、企業開発部長、マーチャントバンキンググループ部長、取締役ニューヨーク支店長、常務取締役資金証券企画部長、常務取締役米州本部長等を経て、1995年日本長期信用銀行取締役副頭取。1996年長銀総合研究所代表取締役社長。1999年社会基盤研究所代表取締役社長。2001年同取締役会長。第2次ベンチャーブームが始まった1980年代初頭には、中村秀一郎に誘われ、大学のゼミの先輩にあたる長洲一二神奈川県知事の下、神奈川県の産業政策に関わり、ベンチャー経営者らの集まりである神奈川県研究開発型企業協議会に参加。また、企業開発部長としてベンチャーキャピタルの設立支援や、創成期のソフトバンクの支援に従事。ニューヨーク支店長時代はグリーンキャピタルマーケットやピアーズ、ミラー・アンダーソン、キャップスターなど、金融ベンチャーの買収を進めた。長銀在職中、Greenwitch Capital共同会長やLTCB-MAS共同会長を兼務。長銀総合研究所や後身の社会基盤研究所では長銀出身の山口勝業社長らが設立したイボットソン・アソシエイツ・ジャパンや、同じく長銀出身の松尾泰一社長らが設立したイーバンク銀行（現楽天銀行）などのベンチャー企業の支援等を行い、日本ベンチャー学会が設立されると、同学会理事や監事も務めた。2002年、専修大学経済学部教授及び学校法人昭和女子大学理事に就任。2004年専修大学都市政策研究センター長。2009年専修大学を退職。昭和女子大学グローバルビジネス学部特任教授兼任。2011年、創立者人見東明の家系外からは初めて学校法人昭和女子大学理事長に就任し、同年度からメンター制度を開始。少子化に対応し教育、研究に加えて就職力や財務力の強化を掲げ、経営の透明性向上などにあたった。2017年学校法人昭和女子大学名誉理事。この間、タワーレコード取締役、住友信託銀行監査役、イーバンク銀行監査役、バリュークリエーション監査役、立命館アジア太平洋大学大学院客員教授、信金中央金庫地域・中小企業研究所所長、日本ベンチャー協議会特別顧問、社団法人如水会鎌倉支部長、インドセンター顧問、公益財団法人安田奨学財団理事、特定非営利活動法人ゴールデンアカデミー発起人等を歴任。