デビュー当時はクラッシャー・ドゥガン（Crusher Dugan）などのリングネームを用い、テキサス地区で活動。本名のラリー・サイモン名義でニューヨークや中西部を転戦した後、ナチス・ギミックのオットー・フォン・クラップ（Otto Von Krupp）に変身、1961年11月23日にボブ・ガイゲルと組んでAWA世界タッグ王座を獲得した。その後、ロシア人ギミックのヒール、プロフェッサー・ボリス・マレンコ（"Professor" Boris Malenko）として活動。1962年7月19日にはフロリダ州ジャクソンビルにてバディ・ロジャースのNWA世界ヘビー級王者に挑戦。1963年からはWWWFにも進出し、ボボ・ブラジルやペドロ・モラレスと対戦、11月5日にはコネチカット州ブリッジポートにてブルーノ・サンマルチノのWWWF世界ヘビー級王座に挑戦した。1965年1月、グレート・マレンコ（Great Malenko）のリングネームで日本プロレスに初来日。以降、1960年代後半からはフロリダを主戦場に活動。1967年5月16日にワフー・マクダニエルからフロリダ・ヘビー級王座を、1968年7月4日にはエディ・グラハムからブラスナックル王座を奪取。タッグではジョニー・バレンタインとのコンビでホセ・ロザリオ&ジョー・スカルパから南部タッグ王座を奪取している。1970年はテキサス州ダラス地区にて、キラー・カール・コックス、リッパー・シクナ、ロード・チャールズ・モンタギューらと共に、ジョニー・バレンタイン率いるヒール軍団の一員となって活躍。ミル・マスカラスやワフー・マクダニエルと抗争し、5月18日には同地区のエースだったフリッツ・フォン・エリックを破りNWAアメリカン・ヘビー級王座を獲得した。主戦場のフロリダでは1971年から1972年にかけて、ビューティフル・ブルータス、サイクロン・ネグロ、ターザン・タイラー、ディック・マードック、ボビー・ダンカン、ベアキャット・ライト、ポール・ジョーンズらを相手に、虎の子のブラスナックル王座を巡る流血試合を展開。同王座を通算8回獲得して、ラフファイターとしての名声を高めた。1973年5月にはアブドーラ・ザ・ブッチャーやルーファス・ジョーンズと共に全日本プロレス、1974年10月にはザ・シークやアーニー・ラッドと共に新日本プロレスに参戦。新日本プロレスでは、シリーズ後半戦に特別参加したアンドレ・ザ・ジャイアントともタッグを組んだ。1976年より、NWAミッドアトランティック地区でプレイング・マネージャーに転向。タキシード、ステッキ、葉巻をトレードマークに悪の紳士をイメージしたキャラクターとなり、マスクド・スーパースターやキム・ドクらヒール勢をコントロールした。1978年3月にはスーパースターに同行して新日本プロレスに再来日。火のついた葉巻をアントニオ猪木の目に押し付け、激怒した猪木が制裁目的のシングルマッチを行うなどのアングルも組まれた（このアングルは前年の1977年、ミッドアトランティック地区でのスーパースターとマイティ・イゴールの抗争においても行われていた）。新日本プロレスには1979年1月にも、フロリダ地区でのタッグ・パートナーでもあったボブ・ループのマネージャーとして来日している。その間はレスラーとしても、1978年下期にアラバマのサウスイースタン・チャンピオンシップ・レスリングにて、ロバート・フラーやロニー・ガービンとNWAサウスイースタン・ヘビー級王座を争った。キャリア末期の1979年はボブ・ループやボブ・オートン・ジュニアと共に、ランディ・サベージの父親アンジェロ・ポッフォが主宰していた独立団体ICWに出場した。引退後、1980年代後半よりホームタウンのフロリダ州タンパでプロレスリング・ジムを運営。彼のジム "Malenko School of Wrestling" は日本では「マレンコ道場」と呼ばれ、同じくタンパに居住していたカール・ゴッチの仲介により、第2次UWFに数々の門下生が来日した。1994年8月27日、血液癌のため死去。61歳没。2016年にはNWA殿堂、2018年にはWWE殿堂のレガシー部門に迎えられた。
サッカーの世界では自国以外でも知名度や人気があり、自身でも世界的な規模で商業活動を行っているクラブの事をビッグクラブ（名門クラブ）と呼んでいる。また、イタリアではホームタウン内で中小規模に商業活動しているクラブの事をプロビンチャと呼んでいる。ただ、チームの経営手法は各国によって若干異なっている。例えば、イタリアやスペインといったいわゆる「大陸側」では、選手の補強や放出などといった業務は主にGMなどといった身分の人間が中心になって行っているが、イギリスでは昔から監督がチーム作りの全権を握っている事から選手の補強や放出、チームが使用する宿泊所などの手配といった業務も監督自身が行っている事が多い。クラブの経営形態としては、一般的な株式会社形態とFCバルセロナやレアル・マドリードなどが採用している非営利団体形態(総合型地域スポーツクラブ)の2種類に大きく分ける事が出来る。また、フロントの主な業務としてはクラブによってその運営規模や名称、役割などには多少の違いが見られるものの、会長、副会長、役員会、ゼネラルマネージャー（GM）または最高経営責任者（CEO）などといった経営陣の下に「強化・育成」、「運営・渉外」、「広報」、「営業・マーケティング」、「総務・経理」の5部門に分けられる。なお、ドイツのブンデスリーガでは「健全なリーグ及びクラブ経営」を模範としている事からブンデスリーガに加盟する各クラブへの経営監査は欧州の中でも厳格で、クラブの経営状態によっては昇格の取り消しや下部リーグへの降格、ブンデスリーガからの脱退といった厳しい処分が下される場合もある。株式会社形態で経営されているクラブでは、そのほとんどが自身の株式を非公開にしている事が多く、オーナーによる経営が一般的である。また、サッカーが盛んなに行われている欧州や南米では社会的な成功を収めた富裕層がプロサッカークラブのオーナーになることは一種の社会的なステータスだと見なされている事から、その所有権は高額な価格で盛んに取引されている。なお、株式会社形態で経営されているクラブの中には一部ではあるが一般の株式市場に上場しているケースもある。これは、1983年10月にトッテナム・ホットスパーがサッカー界で初めて上場したが、1989年に起きた「ヒルズボロの悲劇」でイギリス国内のスタジアム施設の安全基準が厳しくなったのを契機にイギリス国内の各クラブがスタジアムの改築資金を捻出するために次々と上場を果たしたが、現在では欧州各国のクラブが選手の獲得費用などといった運営資金を調達する目的で上場している。非営利団体形態（総合型地域スポーツクラブ）で経営されているクラブでは、サッカーチームの他にもバスケットボールといった他競技のプロ・アマチームをいくつか擁している事が多く、こういった場合にはサッカーチームもその一部門でしかない。一般的にはそのクラブのオーナーが会長などの役職名で経営トップを務めている事が多いが、この様な経営形態のクラブでは経営トップを自身のソシオ（会員）による定期的な会長選挙によって選出している。なお、この様な経営形態のクラブは年1回ごとに総会などを開催して定期的に年度会計を自身のソシオに報告する義務があり、更にクラブがチームの強化方針などを決定するには自身のソシオが最終的に総会などで新年度予算案を可決する必要がある。また、部長職以下のエヘクティーバ（Ejecutiva）はクラブ側から報酬を受け取りながら勤務するが、会長や会長に任命された幹部級らディレクティーバ（Directiva）は基本的に無報酬で勤務するのが一般的な事から他の職業を兼務するのが普通である。加えて、クラブによっては会長と副会長がクラブの年間予算の約10%程を自身で保障しなければならない義務があるクラブも存在する。クラブの主な収入源としては、試合などの入場料、テレビやラジオなどの放映権料、レプリカユニフォームやグッズ販売などのロイヤルティー権料、ユニフォームや試合会場などへの広告掲示によるスポンサー権料、オーナーなどからの出資金、所属選手放出による移籍金が挙げられる。それらの中でもロイヤリティーシップ、スポンサーシップ、オーナーシップによる収入源の差がビッグクラブとプロビンチャで大きな収入格差が出来る。