島式ホーム1面2線を有する地下駅。東京交通会館の駅ビルの下にあり、駅ビルにはライフ篠崎店と江戸川区篠崎コミュニティホールが入居する。2008年に、再開発ビル（篠崎ツインプレイス）とともに新出口の西口が完成した。ビルにはサミットをはじめとする商業施設、公共施設、住宅が入居している。エレベーター・エスカレーター・だれでもトイレを設置している。なお、エレベーター専用の出入口・改札口に自動券売機は設置されていない。開業時には本八幡寄りに引き上げ線が設置されていた。この引き上げ線はシールドトンネルの立杭を利用して建設された。本八幡延伸後に引き上げ線は本線となり、渡り線も撤去され、跡地の一部は保線用機器の留置線となっている。
ルイーズ・ネヴェルソン（ニーヴェルスンとも表記、Louise Berliawsky Nevelson, 1900年9月23日 - 1988年4月17日）は、ウクライナ出身のアメリカ人彫刻家。本名はレア・ベルリャフスキー（Leah Berliawsky）。捨てられた家具のような日用品の廃物などを集め、これらを切り刻んで黒く塗り、黒い箱の中に入れて寄せ集めた、（アサンブラージュ）の作品が中心である。椅子の脚やベッドの枠、野球のバットなど、黒く塗って箱の中に寄せ集められた日用品の残骸は箱の中で影を作り相互に作用する。さらに黒い箱は中身を表にして上に積み重ねられ、祭壇のように壁に立てかけられる。ネヴェルソンはかつて自分の作品について、「他の人たちの捨てた物でも、拾ってきて組み合わせると、それらの物が本当の生命を得ることができる－もと使われていた時の生命を超えた、精神的な命を。」と述べている。
2009年に設立され、3月26日付けで日本野球連盟に新規登録された。同年の第80回都市対抗野球大会予選大分県1次予選では初出場で初優勝を果たしたが、九州2次予選で敗退。2010年度からは、北部九州リーグの設立にともない、同リーグに参加。同年の第1回北部九州リーグでは、6勝1敗2分で北九州市民硬式野球クラブと並んだものの、直接対決の成績により準優勝にとどまった。しかし、2010年11月14日に行われた北部九州リーグ・南九州リーグの上位各2チームによる第1回全九州クラブチャンピオンマッチでは優勝し、初代全九州王者となった。その後、第1回西日本クラブリーグチャンピオン決定戦では初戦で敗退している。2011年度の第2回北部九州リーグでは、7勝1敗1分でリーグ優勝を果たした。しかし、2011年11月13日に行われた第2回全九州クラブチャンピオンマッチでは北九州市民硬式野球クラブに敗れ、連覇はならなかった。
日本における収穫量は、2005年が20,778 トン、2010年が17,692 トンであり、その内訳は、愛媛県45%、和歌山県32%、佐賀県・広島県がそれぞれ5%である。
1930年代に入っても供給実績は引き続き拡大し、大口電力供給については1932年上期に12万kWを超えた。その後、同様の営業報告書の数値によると1933年上期末は15万kWに達し次の1934年上期には一転2割減の11万9,089kWとなったとあるが、逓信省の統計では1933年度の電力供給は13万2,233kW、1934年度は14万4,718kWとある（これらの数字は小口・電熱その他を含む）。営業報告書による大口電力供給成績は1934年以降再び伸長し、1938年（昭和13年）下期末には18万5,913kW（契約口数150）に達した。また1937年末時点の状況を記した逓信省の資料によると、3,000kW以上を供給する大口需要家には日本製鐵八幡製鉄所（戸畑市で受電、4,100kW）・貝島炭礦大之浦鉱業所（福岡県鞍手郡宮田町、4,500kW）・日本鉱業佐賀関製錬所（大分県北海部郡佐賀関町、7,000kW）があった。電灯供給と小口電力供給については、1930年に電灯93万灯・小口電力2万kWとなったが、翌1931年（昭和6年）1月に宮崎営業所区域を神都電気興業へと分離したことから1931年上期はそれぞれ12万灯減と約5,000kW減となった。それ以降は増加傾向となり、電灯供給は1936年上期に再び93万灯となり、1938年には100万灯を超えて下期末は102万7,122灯（需要家数31万1,553戸）を数えた。小口電力供給は大口供給と同様途中で統計様式の変更があり比較困難だが1938年下期末には小口電力2万5,714kW（電動機・電力装置数1万441台）、電熱その他5,131kW（契約数2万8,507口）となった。業績については、1930年（昭和5年）の九州電気軌道の株式買収と同社不正手形事件への対応によって長期負債が膨張したことから、不況の影響も重なって1930年代前半は低迷した。利益金の減少と償却費確保のため1932年上期には年率8パーセントの配当率に減配となり、同年下期にはさらに7パーセントへ引き下げられている。1934年（昭和9年）になると景気の回復から業績好転が期待されたが、同年下期に大渇水に見舞われて九州電気軌道から火力発電による電力を補給したため購入電力料が嵩み、業績回復とはならなかった。こうした中で6パーセントへ減配の上で償却を強化して短期間で業績改善を図るという方針を打ち出し、1934年下期と翌1935年（昭和10年）上期にかけて実行した。その結果1935年下期には利益増のため7パーセントの配当に復帰している。