脇本の主導権で最終ホームを通過。1コーナーからの平原の反撃に対して、稲垣は番手捲り。ここで平原の稲垣後位の村上を退かそうとし、両者でもつれる。バックで自力に転じた武田が稲垣を直線で追い込み、2度目の宮杯制覇でGI6勝目。
ドイツ国内には、フランクフルト、ハンブルク、ミュンヘン、デュッセルドルフ、ハノーファー、シュトゥットガルト、ベルリン（2つ）の各都市に合計8つの証券取引所があり、運営は各証券取引所により独立して行われてきた。このうち最大の規模を持つフランクフルト証券取引所の運営は、長くFrankfurter Wertpapierbörse AG（Wertpapierbörseは「証券取引所」の意）によって行われてきたが、1992年12月、同社はDeutsche Börse AGへと社名を変更した。社名変更後もフランクフルト以外の証券取引所の運営とは関係がない。グループ企業を含めた従業員数は5,200人以上。2001年、自ら株式を上場し、2002年にドイツ株価指数（DAX）の構成銘柄となった。ドイツ取引所は1990年代以降、企業買収や子会社の設立により、金融サービス企業としての強化を行っている。1997年にクセトラの稼働を開始、1998年にEUREXを設立、2002年にルクセンブルクを本拠とするクリアストリームの買収を完了、2015年にSTOXXを完全子会社化した。2000年代以降、ロンドン証券取引所やNYSEユーロネクストとの経営統合が検討されてきたが、実現していない。2016年にロンドン証券取引所グループとの経営統合交渉が報道されたが、2017年欧州連合が承認せず阻止された。
ドイツ取引所（ドイツ語: Deutsche Börse AG）は、フランクフルト証券取引所の運営および関連する金融サービスの提供を行う企業。企業としての正式名称はDeutsche Börse AG（ドイツ取引所株式会社）であるが、通称としてDeutsche Börse Group、Gruppe Deutsche Börse（ドイツ取引所グループ）の呼称を用いている。フランクフルト証券取引所およびロンドン証券取引所上場企業（FWB: DB1、LSE: 0H3T）。
かつてシャガールやゴッホらの絵画作品を所蔵する箱根芦ノ湖美術館を運営していた。同館閉館後はその所蔵作品を引き継いだ青山ユニマット美術館を運営していたが、これも閉館した。その後グループが運営する美術館はないが、美術関連事業は継続している。ユニマットグループ創業者の高橋洋二は事業の傍らフランス近代美術を中心とする西洋美術品の収集を行い、ダヴィッド、ドラクロワ、ミレー、コロー、エンネル、クールベ、ドガ、ルノワール、ドラン、デュフィ、ユトリロ、モディリアーニ、藤田嗣治らの絵画作品や、ラリックのガラス工芸品、宝飾品などによる『ユニマットコレクション』を形成。当社の所蔵品となっている。2017年から2018年にかけて巡回展「ユニマットコレクション　フランス近代絵画と珠玉のラリック展 －やすらぎの美を求めて－」が開催され、初めてコレクションが一般公開された。2019年にも展覧会を開催するほか、所蔵品の貸し出しも行っている。
オーナー及びその親族が株式を保有する会社で、オーナー家の資産管理会社。グループの中核事業会社は株式会社ユニマットライフ（4代目、現在の株式会社ユニマットライフとは異なる）であったが、2010年3月31日時点では株式会社ユニマットホールディング（初代）が33.7%直接保有、オーナー家が16.2%保有であり、上場企業であったユニマットライフは同社の子会社ではなかった。2010年3月より子会社を通じユニマットライフに対し株式公開買付けを行い（マネジメント・バイアウト）、2010年8月にユニマットライフを間接完全子会社化した。
一年志願兵（ドイツ語: Einjährig-Freiwilliger）とは、プロイセンから帝政ドイツ期において行われた志願兵制度である。通常の徴兵制度と異なり、志願兵本人が入営にかかる食費・装具・被服などを自弁する事に大きな特徴があり、その見返りとして通常の兵役を短縮することができた。また、入営期間満了者には予備役将校への昇進の道が開かれた。一年志願兵制度は1817年にプロイセンではじまり、ドイツ帝国にそのまま引き継がれた。また、普仏戦争後に同様の制度がバイエルン王国、フランス、ロシア、オーストリア＝ハンガリーにてプロイセンに倣って導入された。後にドイツ軍制を規範とする明治期の日本にも同様の制度が持ち込まれることになる。これらのうちオーストリアにおいては、2015年現在も一年志願制制度が残されている。プロイセンにおける一年志願兵制度は25歳までの男性男子が対象とされた。もっとも、対象者はアビトゥーア資格を得た高等教育を受けた者である場合が多く 当時プロイセンで行われた満期三年の徴兵期間を回避する手段として多く利用された。また、志願者は入営地や部門を選択する自由が与えられたが、入営中において自身にかかる費用を全額自弁する必要がある。また、単に兵役期間を短縮するという意味の他に、当時の富裕層に将校の資格を得る機会を与える魅力的な制度として捉えられていた。また、当時のドイツでは将校になる資格を有していること自体が一種の社会ステータスを表しており、一年志願兵出身ということのみを取っても学識や家柄を保証する一種の資格として広く認知されていた。兵役期間が満了が近づいた一年志願兵のうち、昇進を志願する者は本人の適性を検査された上で伍長に昇進する。その後、一年の兵役期間が終了するまで特別なカリキュラムを組まれ教育を受ける。その後、昇進の資格を持った者として郷土予備軍に編入されて除隊し次の昇進の機会を待つ事になる。 また、特に昇進を望まない者は下士官適任者として除隊し、六年間の後備役義務を負う。