1662年12月26日、『女房学校』の初演が行われた。この作品の成績は滑り出しから絶好調で、その好調を維持したまま翌年の復活祭までに31回連続で上演が行われるなど、モリエールが生涯獲得した成功の中でも、もっとも輝かしいものであった。数年前に南フランス巡業を終えたばかりで、それまでの作品でも成功を収めていたモリエールであったが、この作品の華々しい大成功によって、「すぐれた劇詩人」なる名目で国王陛下から年金1000リーヴルを獲得し、優れた劇作家であることを公式に認められたのである。このような『女房学校』の大成功は、同業者たち、モリエールの敵対者たちの嫉妬心を激しく煽った。国王から年金を下賜された時にはすでに彼らの攻撃は始まっていたが、こうして国王自らがモリエールの後ろ盾である旨を公式に示したのであった。この詩は、モリエールの生前に出版されたほとんどの作品の巻頭に付されている。
3月16日、ハーダーは4回目の哨戒でシーホース (USS Seahorse, SS-304) とともにカロリン諸島へ向かった。ジョンストン島で補給ののち、ウォレアイ環礁近海の哨区に到着。折りしも、第58任務部隊（マーク・ミッチャー中将）によるパラオやその周辺の島々への攻撃が予定されていたので（パラオ大空襲）、ハーダーは僚艦とともに脱出艦船への攻撃と搭乗員救助の任務にあたることとなった。3月31日にはウォレアイ環礁への空襲の光景を見た。翌4月1日、ハーダーは前日のウォレアイ環礁攻撃で撃墜され、負傷して島の海岸で救助を待つ戦闘機パイロットの存在を知った。島には日本兵がいるとみられ、救出は一刻も争う事態であった。ハーダーは空中援護の元にウォレアイ環礁の奥深くまで艦を進め、威嚇の艦砲射撃を仕掛けたのち、志願兵で構成した救助隊がゴムボートで海岸に向かい、日本の狙撃兵からの銃火をものともせずパイロットを救助して無事艦に戻り、ハーダーは外洋に引き返していった。4月13日午後、ハーダーはグアム南南西沖を浮上航行中、日本の哨戒機に発見された。その頃、サイパン島からの輸送船団が付近を航行中であり、哨戒機は特設運送船山陽丸（大阪商船、8,360トン）の護衛をしていた駆逐艦雷に通報。雷はハーダーを制圧すべく船団を離れていった。ハーダーは哨戒機に発見された後直ちに潜航しており、やがて雷がやってきた。ハーダーは北緯10度13分 東経143度51分の地点で雷を800メートルの至近距離までひきつけて魚雷を4本発射。そのうちの2本が命中し雷を撃沈した。ディーレイ艦長はこの攻撃について"Expended four torpedoes and one Jap destroyer!"(4本の魚雷とジャップの駆逐艦を消費した！)と記し、この言葉はアメリカ海軍戦史に残る印象的なフレーズとして追加された。4月17日には北緯09度30分 東経142度35分の地点でレーダーで輸送船と駆逐艦を探知し、魚雷を4本発射した。魚雷は2本が陸軍輸送船松江丸（日本郵船、7,061トン）に命中して火災発生の末に沈没していった。4月20日朝、ハーダーは折からのスコールの中ウォレアイ環礁に舞い戻り、艦砲射撃を実施した。5月3日、ハーダーは47日間の行動を終えてフリーマントルに帰投した。
ハーダーはコネチカット州グロトンのエレクトリック・ボートで1941年12月1日に起工、1942年8月19日にヘレン・M・シャフォースによって進水し、12月2日にディーレイ少佐の指揮下就役した。東海岸水域で訓練を実施した後真珠湾に回航され、1943年5月に到着後はここでも短期の訓練に従事した。
信用農業協同組合連合会（信連）は、農協の金融事業を手掛ける都道府県単位の機関として、かつては47団体が存立していた。農協は信連に、信連は農林中央金庫（農林中金）に出資し、農協は一般組合員から集めた貯金の平均6割強を信連に預け、信連もその貯金の6割強を農林中金に再び預けていた。そして、残りの資金を農協や信連は独自の貸出や投資に回し、収益を得てきた。だが、政府によるコメの減反政策などによって、農協から借金してまで事業を拡大する農家は少なくなり、1980年代以降、農協の貸し出しは低迷。このため運用難となった農協から信連に大量の資金が流入した。こうした経営環境を背景に、宮城県信連は1980年代後半から独自運用を開始。バブル経済期には有価証券運用で多額の運用益を上げ、それによって県内の農協にも高水準の配当を実施していた。しかし、1989年12月をピークに株価が一転して下落すると、1990年3月期には63億円の評価損が発生した。この事態を受け、宮城県信連は含み損を抱えた有価証券を別の会社に一時付け替える飛ばしを行い、通常通りの配当を実施した。この飛ばしは情報公開が十分でなかったことから当時は大きな問題にもならず、配当も行われたため内部でも異論が出ることはなかった。こののち、さらに含み損が拡大したため、宮城県信連は株価連動型の受益証券にも手を出したが、1991年度決算でついに赤字に転落し、翌年度には大蔵省、農林省から決算の事前承認などが義務づけられる決算承認団体に指定された。また日債銀系のクラウン・リーシング、長銀系の日本リース、仙台を発祥とするアポロリースの経営破綻によって多額の融資も不良債権化した。有価証券処理による体力の低下に加えて、不良債権処理も重なり宮城県信連の経営は瀬戸際に追い込まれた。1999年8月、多額の不良債権を抱え経営危機に直面していた宮城県信連は自力再建を断念し、農林中金や他県の信連から139億円の資金援助を受けることが決まり、農林中金の管理下に入った。また県内の32農協は90億円余りの減資と貯金利率の引き下げなどを受け入れた。これらの方策の実施によって、宮城県信連は累積損失の一掃を図り、2002年10月15日に主な事業を農林中金に統合した。