ボクシング漫画では、試合中、顔面への打撃によって吹っ飛ぶ、もしくは選手の疲労や、ボディへの加撃によって選手の口から吐き出されるマウスピースの描写が、比較的ポピュラーに用いられている。ただし、現実的には試合中にマウスピースが落ちるケースは少ない。打撃を受ける際には歯を噛み締めて頭部の衝撃に耐えるのが基本だからである。プロの試合ではそのままラウンド終了まで続行されるケースが多い。続行される際に、落下したマウスピースをレフェリーが拾い、セコンドに投げることがあるが、試合の流れに影響がない場合は再度装着させる。これは再度装着時に時間がかかり試合の流れが止まるからである。稀に、故意に落下させ時間を稼ぎ、体力回復を計るケースもある。他の競技、アマ等では試合を中断して選手に再度装着を義務づけることが多い。
試合中に歯列をしっかり噛み合わせておき、歯自体の損傷、歯による口内の裂傷を防ぎ、脳への振動を軽減するための器具。マウスガード、ガムシールドとも呼び、樹脂製が多い。歯と歯が十分に噛み合うことが出来るため、着用していると普段以上の筋力を発揮できるとされている。おおむね、上顎に嵌めるシングルタイプと、上下の歯で噛むようにするダブルタイプに分けられる。後者の場合、当然ながら空気が通るようなつくりになっている。この器具による口内損傷の予防効果は高く、アメリカンフットボールは特に激しい接触を伴うことで有名だが、着用が義務付けられていることによってむしろ他の競技よりも口の中を怪我する確率は低いという（ヘルメットのフェイスマスクにストラップで吊られており、プレーの直前に噛み込む）。北米のアメリカンフットボール選手2,470人の調査ではマウスピースの着用により口や顎のケガの発生率を60%近くから5％以下にまで低減したとの報告がある。最近ではマウスピース（マウスガード）の効用について徐々に認知されるようになり、各種競技における装着ルール化や競技連盟・団体の装着推奨によって、使用者が増加している。
マウスピースは、口の内部に装着することでスポーツによる衝撃から歯及びその周囲組織を守り外傷を防ぐ装着物。ボクシングなどの格闘技、あるいはラグビーやアメリカンフットボールなど激しい衝突を伴うコンタクトスポーツで使用する。野球、バスケットボール、サッカーなどでも使用されることがあるほか、スノーボードなどウィンタースポーツでも用いられる。
カザーレ・コルテ・チェッロには、以下の分離集落（フラツィオーネ）がある。Arzo, Cafferonio, Cassinone, Cereda, Crebbia, Crottofantone, Gabbio, Montebuglio, Motto, Pramore, Ramate, Ricciano, Sant'Anna, Tanchello
ソーシャルイノベーションの概念は従来、NPOなどの社会起業家の間で使われてきたが、最近はフューチャーセンター、ハッカソンなどソーシャルビジネスからはじまった企業でない企業の間からも使われてきている。2016年3月24日開催のICCカンファレンス TOKYO 2016での「ソーシャル・イノベーションのインパクト創出」では、NPOに限らずIT企業やマーケティング会社など多様な企業が集まり、ソーシャルイノベーションへの関心の高さが注目された。
教育においては、同志社大学がソーシャルイノベーションコース、慶應義塾大学が社会イノベータコースを設けたり、虎ノ門大学院がソーシャルイノベーションプログラムを設けたほか、摂南大学が2016年からソーシャルイノベーション副専攻課程をスタートさせている。その他に社会起業家育成とソーシャル・イノベーションを目的としたビジネススクール、社会起業大学の設立など教育環境は増えている。また、東京都文京区ではソーシャル・イノベーションのプラットホームを設立している。
ソーシャル・イノベーションは日本語にすると社会変革となる。定義づけについては多々解釈があるが、「新しい社会的価値を創造するために必要とされる新しい社会的商品やサービスやその仕組みの開発、あるいは一般的な事業を活用して社会的課題に取り組む仕組みの開発である。 」という定義がある一方、「定義付けることは困難である」、「社会的ニーズ・課題への新規の解決策を創造し，実行するプロセス」、「持続可能な経済，環境，社会の反映をもたらす新しいビジネスモデル，市場ベースのメカニズムの導入」など、定義はまちまちである。また、ソーシャル・イノベーションは社会起業家よりも広い範囲で定義されており、起業は定義に含まれていない。いずれの場合でも、社会を良い方向に変えることという定義は共通している。また、ソーシャルイノベーションの手段としてフューチャーセンターやハッカソンも注目されている。また、ソーシャルイノベーションに近い概念として交流型イノベータが内閣府経済社会総合研究所が提言している。
ソーシャル・イノベーションとは、社会問題に対する革新的な解決法。既存の解決法より効果的・効率的かつ持続可能であり、創出される価値が社会全体にもたらされるもののことである。ソーシャルイノベーションを事業として起業すると社会起業家とよばれる。
2012年7月28日にフランシスコ・リリアーノとのトレードで、ペドロ・ヘルナンデスと共にミネソタ・ツインズへ移籍した。移籍後も数字は上向かず、打率は.227に留まった。守備面では、内野のユーティリティとして起用され、ホワイトソックス時代には外野守備にも就いた。2013年も引き続きユーティリティとして起用され、66試合に出場した。シーズン打率こそ.236だったものの、左右どちらの打席でも一定の結果を出せるようになり、打撃面での安定度が増した。2014年2月28日にツインズと1年契約に合意した。この年は、ショートのレギュラーに定着し、133試合の出場で98試合の遊撃守備に就いた。打撃面では打率.275・6本塁打・37打点という成績を残し、打率を大きく上昇させた。守備面ではショートで5失策、サードでの25試合でも3失策・守備率.944に終わった。2015年開幕はユーティリティープレイヤーとして迎えるも、ショートのレギュラーであったダニー・サンタナの不振を機に出場機会を増やしていった。127試合の出場で打率.262、12本塁打、58打点だった。2016年は105試合に出場したが、打撃不振に陥り打率.236・6本塁打・37打点・1盗塁に終わった。守備面では、ショートを守った71試合が最多で9失策・守備率.970だった。23試合で守ったサードでは1失策・守備率.980という成績だった。2017年は自己最多となる21本塁打、73打点を記録した。守備はサードとしての出場が主となり79試合で6失策・守備率.963という成績だった。6月6日のシアトル・マリナーズ戦では3対12と大量ビハインドの8回裏に初めて捕手として出場した。