表題曲は、テレビ朝日系『ネプいっ!』エンディングテーマ。本来はこのシングルはc/w曲の「seal」をメインとしてリリースする予定だったが、レコード会社が「「RED ZONE」は間違いなく売れる」と判断したため、こちらをメインとしてリリースすることになった。 ただこの曲は低音に低音を重ねた難しい曲だったので、メインが変わった話を聞いたメンバーのテンションはがた落ちだったらしい。このシングルの累計売り上げが、22ndシングル「Love is Here」に越えられるまで5年半、Janne Da Arcのシングルで最高のセールスとなっていた。2001年に再発されたCDには、ボーナストラックとして、カップリング曲のリミックス版「seal 〜Gang Bang in SOVIET mix〜」が収録される。
アニマルズ解散後、チャンドラーはジミ・ヘンドリックスのマネージャーに転身、ノエル・レディング、ミッチ・ミッチェルをスカウトしてジミ・ヘンドリックス・エクスペリエンスを結成させ、彼らのデビューアルバムと2枚目のアルバムをプロデュースした。また、ヘンドリックスをエリック・クラプトンに紹介し、クリームと共演するチャンスを彼にもたらした。チャンドラーは続いてスレイドのマネジメントを12年間担当。この間IBCスタジオを買収して4年間経営し、バーン・レコード(Barn Records) を設立したほか、10,000席を有するスポーツ・エンターテインメント施設ニューカッスル・アリーナ（1995年開業）の建設にも尽力した。1996年、最後のソロ・ステージをつとめた数日後、心不全のためニューカッスルにて死去（57歳）。
ニューカッスル・アポン・タインのヒートンに生まれる。アラン・プライスのトリオでベースを担当。グループにボーカルのエリック・バードン加入後バンド名をジ・アニマルズと改名し大成功を収める。ベース以外にもバッキング・ボーカルや、バードンと共同での作曲も行い、バンドの中心メンバーとして活躍した。1965年の彼らのヒット曲「朝日のない街」(We Gotta Get Out of This Place) や「イッツ・マイ・ライフ」(It's My Life) でのベース・ラインが彼の代表的なプレイである。1966年終盤にアニマルズは解散。エリック・バードン&ジ・アニマルズとして再編成され、それまでのメンバーはすべてグループを去ることになった。
1980年の干支・サルに因んで放送された特番で、「サルは人間を超えるか」をテーマに、サルの生態ドキュメンタリー、サルが演じるコント・アクション・ドラマなどを通じて、サルと人間の共通点・相違点を探っていくというものだった。だが、サルをモグラたたきのモグラのところに入れピコピコハンマーで叩くという演出に批判が集中し、結果演出家のテリー伊藤は日本テレビをクビになった。
アルバート・ローズ（Albert Rose, 1910年3月30日 - 1990年7月26日）は、ニューヨーク生まれのアメリカ合衆国の物理学者で、撮像管の開発に多大な貢献を残した。彼は1931年、1935年にコーネル大学でそれぞれ物理学の学士号、博士号を取得した。その後RCAに入社し、撮像管の開発に従事した。彼は光伝導の専門家として知られ、例えば、1963年にJohn Wiley & Sonsから"Concepts in photoconductivity and allied problems"という著書を出版している。1990年に亡くなった。
クラブは愛情を込めて「カホーセウ・ダ・バイシャーダ (Carrossel da Baixada、バイシャーダの回転木馬)」と呼ばれる。これは同じオレンジ色をチームカラーとするオランダ代表が、1974年のワールドカップで「オランダの回転木馬 (Carrossel Holandês)」と呼ばれたことに由来する。クラブカラーのオレンジ色は、ノヴァ・イグアスが1930年代まで世界的なオレンジの産地であり、現在も都市のシンボルのひとつであることにちなむ。
ホームスタジアムはエスタジオ・ジャニオ・モラエス(Estádio Jânio Moraes) 、通称ラランジョン (Laranjão) 。2009年に開場し、収容人数は1,810人である。かつてのホームスタジアムはエスタジオ・ジュリッチ・コウチーニョ (Estádio Giulite Coutinho)、通称エスタジオ・エジソン・パッソス (Estádio Édson Passos) 。2000年に開場し、収容人数は16,000人である。
ノヴァ・イグアスFCは1990年4月1日にジャニオ・モラエスの主導のもと、25人の自営業者によって創設された。1994 FIFAワールドカップ優勝メンバーのジーニョはクラブの創設者のひとりであり、クラブのディレター・パートナーを務める。1994年、カンピオナート・カリオカ3部に優勝して2部に昇格した。2005年、カンピオナート・カリオカ2部に優勝し、2006年のカンピオナート・カリオカ1部に昇格した。2006年1月14日、エスタジオ・ラウリーノ・デ・オリヴェイラにて、クラブの歴史上最初のカンピオナート・カリオカの試合を行い、ノヴァ・イグアスは1-0でフラメンゴに勝利した。しかしこの試合のフラメンゴは若手メンバーを起用して臨んでいた。2008年6月21日、コパ・リオの決勝でアメリカーノFCを下して初優勝した。
情報システムにおける元々のシステム・インテグレーターは、複数のベンダから汎用のパッケージソフトウェアやハードウェアなどの完成品を購入して、1つのシステムとして矛盾なく、効果が出るように組み立て、統合する事業に特化した企業のことを言う。あえて説明すれば水平分業的である。付加価値再販業者を名乗ることもある。日本におけるシステムインテグレーターはアウトソーシングの一環として流行った業態である。システム開発を、システムのオーナーとなる会社（クライアント）から一括請負して、完成までの責任を負う主契約の相手（プライム）になる。プライムは個々の作業を副契約の会社（サブコントラクター、サブコン）に発注する。日本において、システムインテグレーターはパッケージソフトウェアやSaaSの販売、アプリケーションサービスプロバイダなどを行う場合もあるが、カスタムメイドの受託開発が圧倒的に多い。つまり下請け（協力会社）を組み合わせて1から作るのが、日本のシステムインテグレーターである。あえて説明すれば垂直統合的である。海外ではソフトウェアパッケージに業務形態を合わせるという考え方が主流であり、ユーザー企業が直接ITエンジニアを雇う場合が殆どであるため、システムインテグレーターの隆盛は日本特有の現象である。