1793年、ジョージ3世は、そのアイルランドにおける世襲収益を委譲し、アイルランドの市民政府の諸費用から、王室費年金の支払を受けることになった。スコットランド同様、アイルランドの王領地は、封建的義務に基づく支払、城砦建設のため取得した土地、没収地（特に1688年以降）といった諸々のものから成り立っていた。1830年初頭、クラウン・エステートは、原賃貸借契約の賃借人が心神喪失状態になったことに伴ってバリーキルクラインの土地の占有を再び開始した。当該土地を占拠していた転借人の賃料不払が7年に及んだことから、1846年にバリーキルクラインの土地からの「排除」、その土地に居住していた人間を新天地へと移住させるという措置がとられた。クラウン・エステートについては、生活困窮者を雇用し、排水等の仕事に当たらせるという公共事業計画があったことを示す資料が残っている。1854年、貴族院特別委員会は、アイルランドに所在する狭小地を売却する決定をした。これに従って、7000エーカー（2800ヘクタール）の土地が、競売を通じておよそ2万5000ポンド（現在の211万6215ポンド相当）、直接取引を通じて1万ポンド（現在の84万6486ポンド相当）で売却され、アイルランドにおける大規模な資産の処分及び、グレート・ブリテンへの再投資が実施された。1923年4月1日以降、アイルランド自由国に関しては、アイルランド政府が、アイルランドの土地の収益及び管理を行っている。アイルランド自由国に対する譲渡時において免役地代は総額2万3418ポンド（現在の120万4548ポンド相当）、不動産の賃料1191ポンド（現在の6万1261ポンド相当）であった。譲渡の対象となった不動産は、主として海岸地帯であった。
創業者滝崎武光の長男が、資産管理会社の株式を巡って1,500億円超の申告漏れを大阪国税局の税務調査で指摘されていたことが、2016年9月に判明した。
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創業者で現名誉会長の滝崎武光が、1974年に兵庫県尼崎市で「リード電機」として設立、1986年に社名を "Key of Science" に由来する「キーエンス」（KEYENCE） に変更した。東証1部に上場。本社・研究所は大阪市東淀川区、新大阪駅の近くにある。2009年4月3日に、ジャストシステムとの資本・業務提携を行うと発表。第三者割当て増資により、ジャストシステムはキーエンスの持分法適用会社となる。
アテネオリンピック世界最終予選でタイ女子代表のエースとして活躍。本大会出場はならなかったものの、チームの5位（8カ国中）に貢献。ワールドグランプリ 2006、ドーハアジア大会2006にも出場した。2007年9月のアジア選手権で銅メダル獲得に貢献し、自身もベストブロッカー賞を受賞した。同年のワールドカップに出場した。2009年、アジア選手権ではタイを初優勝に導いた。2010年の世界選手権、2013年のグラチャンなどにも出場した。2015年9月のアジアクラブ選手権で金メダルを獲得し、自身も大会MVPに選ばれた。ミドルブロッカーでありながら、強力なジャンプサーブを打つ。星座がさそり座ということもあって、左腕にはさそりのタトゥーがある。
エーリッヒ・メンデ（Erich Mende, 1916年10月28日 - 1998年5月6日）は、ドイツ（西ドイツ）の政治家、法律家。自由民主党 (FDP) 党首を経て、ドイツキリスト教民主同盟 (CDU) に所属。1963年から1966年までルートヴィヒ・エアハルト内閣で全ドイツ問題相および副首相を務めた。
塊根を持つつる性の多年草。葉は葉柄があり、対生、互生、まれに偽輪生する。花は側枝の先から垂れ下がり、花冠は鐘形で先は5裂し、基部はわずかに子房と合着する。花冠の色は緑紫色、青色、白色がある。萼は筒状になり、上部は5裂し、萼裂片は葉状になる。雄蕊は5個あり、花冠と合着しない。子房は下位で3-5室、柱頭も3-5裂し、裂片は幅が広い。果実は扁球形の蒴果となり、上端から胞背裂開する。種子は長楕円形になり、ときに翼がある。悪臭があり、つるを切断すると白い汁が出る。東アジアからインドに55種、日本には2種がある。
安河内は2012年6月12日に実施された聞き取り調査で、当時本部事務局次長となっていたB11から新団体の設立を企画したのではないかと問われると、日本のジム制度と米国のマネージャー制度は根本的に違うので、マネージャー制度をそのまま日本へ持ってきて成功するわけがない、米国のコミッションなんて理念の話であって、日本で私が画策してできるような類のものじゃない、JBCの中で、米国のコミッションの良いところを持ってきてやらないと、と理由を説明しながら否定している。安河内が理想とするJBCの将来的な発展形態については次のように説示されている。原告［安河内］は、本部事務局長に就任する以前から、個人的に、米国各州のアスレチックコミッションの成り立ちや制度設計等を勉強しており、米国では州法により公的な組織として位置づけられたアスレチックコミッションが競技を統括・管理し、競技ルールや医療管理体制の整備によりスポーツとしての安全性、公平性を担保する仕組みが確立されていたのに対し、日本では中立かつ公正に試合管理を行うべき立場の被告［JBC］とプロボクシングの興行主を兼ねるボクシングジム、オーナーの親睦団体であるボクシング協会とが中心となってプロボクシングを運営しているため、ボクシング協会の声が強くなる傾向があり、ときに「興行の論理」が優先される場面があると原告としては考えていた。そこで、原告は、被告の将来的な発展形態として米国各州のアスレチックコミッションのような統括機関のあり方が望ましいとの考えを持つようになり、この理想論について折りに触れて被告の職員やボクシング関係者にも話をしていたが、実際にこれを実現するためには、法律を制定して法律によってスポーツを規制するという新たな制度を立ち上げる必要があるため、簡単に実現することはできないと考えていた。 — 東京地判平26・11・21LLI/DB 06930790 第31(11)エ