BBCは2010年7月22日に、地方の村民たちから身体的に暴行を受けた後、バムジョンが村民を叩いたことを認めた、とネパールの地方の新聞が書いた記事を引用した。これらの主張によると、この出来事はバラ地区で起こり、17回もの通報が届き、警察による調査が介入した。バムジョンは地元の何人かの人々は彼のプラットフォームによじ上り、彼を真似てからかったり、彼に対して乱暴な扱いをし、「それゆえに彼らを叩くことを強要された」と状況を示した。新聞によると、彼らがよりひどい攻撃を受けたと主張した一方、バムジョンは2,3回彼らを叩いたと主張した。バムジョンはこの口論の前に断食を継続していた。あるスロバキア人の女性が3ヶ月間、バムジョンの信奉者に拘束され、2012年3月25日に解放された。2018年9月には、僧院でボムジャン師にレイプされた尼僧が訴えたほか、数十人が暴行を受けたと主張している。また、2019年1月7日、カトマンズの警察当局は、信者数人が行方不明になったことをめぐり、バムジョン取り調べを受けていると発表している。
2012年11月10日、ラム・バムジョンは一般名として、「マハ・サンボーディ・ダルマ・サンガ」を名乗り、どのような礼拝者も、未来を予知する訪問者なども、数ヶ月の間は受け付けないとした。
パルデン・ドルジェは2009年11月18日から23日の間、ガディマイ・メラ(ガディマイ祭)で祝福を行う予定だったが、何万もの動物を生け贄に捧げるというヒンドゥー教のヴェーダの祭りについて非難をしたため、安全性を理由に聖職者は彼にそのスペースを提供するのを嫌がり、取りやめになった。
2008年11月10日、バムジョンはカトマンズの南西150 km (93 mi)、ニジュガド付近のラタナプリのジャングルに再び現れ、およそ40万人の巡礼者に12日間に限り、祝福を与えた。彼の髪は肩まで伸び、白い衣装を着ていました。バムジョンは、彼らが持っている思いやりの心の認識を深めることと、限りなく広がる魂を通して、他の人々との関係性を持つこと、の2つの演説を行った。
2007年3月26日、バムジョンが地下で瞑想しているというニュースが報道された。ニジュガード区の警察官であるラメシュウォル・ヤダヴが、四角い約2m10cmの石炭入れのような箱の中にいるバムジョンを発見した。「彼の顔はきれいで、髪の毛はよく櫛が通っていた」とヤダヴは言った。彼によると、その箱は全ての側面をセメントで固められて、タイルの屋根が付いていた。バムジョンの集中的な瞑想の開始から彼の世話役をしていたインドラ・ラマによると、その箱はバムジョンの要求により準備された、と語った。「1週間前に接見したあとで、彼は地下での瞑想を望んでいるということだったので、我々が造りました。」と彼は言った。
AKB48、SKE48、NMB48、HKT48より選抜された「一日観光大使選抜」が全国の地方都市を訪れ街の魅力をPRをする番組。番組は毎回選抜メンバーの中から2名が出演。3つのキーワードを手掛かりに地元の人と触れ合いながら人物や物を解き明かし、実際に足を運び街の魅力をPRする。レギュラー放送回はフジテレビONEで放送するが、特別版として放送される海外ロケSPはフジテレビNEXTで放送し、後にフジテレビONEでも放送される。第19回以降は、都道府県代表者で構成されるチーム8のメンバーが、地元を案内するホスト役で度々出演している（19回・岡部麟、23回・谷口もか、26回・小栗有以、27回・近藤萌恵里など）。
全部原価計算の場合、原価計算を全部原価（変動費及び固定費）で行うため、期末仕掛品または期末製品といった棚卸資産に固定費が反映されることになる。これは一般的な原価計算の手法である。直接原価計算の場合、原価計算を変動費のみで行うため、棚卸資産に固定費は含まれず、期間費用として計上される。そのため、直接原価計算によって算出された営業利益は全部原価計算による営業利益とは異なっている。直接原価計算による営業利益を全部原価計算による営業利益へ導くことを、固定費調整という。
利益追求を目的とする企業は、多くの製品を販売して利益の獲得を目指すが、市場ごとに相場の販売価格が存在し、高価格の製品が高い利益を上げるとは限らない。そのため、経営者は製品の製造にかかる生産コストをできる限り抑え、製品を低価格で提供しなくてはならない。それらを行う上で、原価、営業量、利益関係の分析を会計記録に取り入れ、短期利益計画の役立つ資料を提供するための損益計算として、直接原価計算が用いられる。直接原価計算は、費用を変動費と固定費の2つに区別し、短期利益計画に役立つ損益計算書の作成を行う。なお、直接原価計算を精緻化したものとして関連原価計算がホーングレンによって提唱されている。
直接原価計算（ちょくせつげんかけいさん）とは、製品の製造費用を固定費と変動費に分類し、変動費を中心に原価を計算、利益計画において経営者が管理することのできない固定費を期間費用として処理する原価計算の手法の一つである。
1943年（昭和18年）の伊那電気鉄道の戦時買収に際して、本形式も鉄道省籍へ編入され、当初は原番号・原形式のまま運用された。1952年（昭和27年）に実施された車両称号規程改正に際して、本形式はED33形ED33 1・ED33 2と改番されたが、1961年（昭和36年）10月にはED26形（2代）ED26 11・ED26 12と再び改番された。その間、架線電圧1,200V規格であった旧伊那電気鉄道が保有する路線について、国有化後に1,500V昇圧工事が実施され、本形式も昇圧対応改造を施工したが、その際一部の主要機器については国鉄制式機器に換装され、同時に重連総括制御装置は撤去された。本形式は竣功から最晩年まで終始伊那松島機関区に配置されて飯田線で運用され、また前述のとおり国鉄ED11形・ED14形を模して設計・製造された本形式は、子公有化された私鉄が保有した電気機関車、いわゆる「買収電気機関車」としては最も遅くまで日本国有鉄道（国鉄）に在籍したが、1973年（昭和48年）に2両とも廃車となった。廃車後はいずれも解体処分され、現存しない。