2004年9月、マレーシア最高裁判所はアンワルに同性愛罪での無罪判決を下した。アンワルは職権濫用では有罪となっていたためすぐに政治活動を再開することはできなかったが（マレーシアでは有罪判決を受けた者は刑期満了後も5年間、公民権が停止される）、野党陣営の連携のため可能な限り奔走することとなった。アンワルは人民正義党を架け橋に、それまで対立しがちだった華人系中道左派の民主行動党（DAP）とマレー系イスラム主義右派の全マレーシア・イスラーム党の選挙協力体制を築きあげた。2008年3月に行われた総選挙では、アンワル自身の立候補は公民権停止のためできなかったものの、UMNOはじめ与党連合・国民戦線の強権政治や汚職体質、縁故主義などへの強い批判や野党間の緊密な選挙協力体制が功を奏して人民正義党は一挙に31議席に躍進。野党全体でも82議席を獲得した。与党連合は下院議席の3分の2を割り込む大敗を喫した。また同時に行われた州議会選挙でも野党は一挙に5州で多数を握る大躍進となった。選挙後、特に民主行動党とのあいだでこれまでのマレー系優遇の社会経済政策（新経済政策）を是正し、全民族が公平に参加できるリベラルな社会経済制度の構築を強く訴えた。2008年4月15日にはアンワルの公民権停止が解けたため、今後はより積極的な活動が展開されると予想されていたが、ワン・アジザの議員辞職に伴う2008年8月26日の下院補欠選挙で当選。国政に復帰することとなった。2018年10月13日、下院補欠選挙にて大差で当選。政界への復帰を果たした。投票率は58%でアンワルは71%の票を獲得した。2018年11月18日、アンワルは人民正義党の総裁に正式に就任した。
1999年、アンワルの無罪を信じ社会・経済政策の改革（レフォルマシ）の継続を信じる人びとが結集し、アンワル夫人のワン・アジサを党首として国民正義党（PKN）を結成して同年の総選挙に臨み、激しい官憲による弾圧にもかかわらずマハティール批判を展開し5議席を獲得した。2003年8月、国民正義党は旧社会主義系のマレーシア人民党（英語：Malaysian People's Party、マレー語：Parti Rakyat Malaysia、略称：PRM）と合同して人民正義党（PKR）を結成した。しかし2004年の総選挙では、登場したばかりのアブドラ・バダウィ首相の穏健でクリーンなイメージにマレーシア国民が大きな期待を寄せたため、野党陣営は与党に9割の議席を許す大敗を喫し、人民正義党もワン・アジサひとりの議席獲得にとどまった。
1997年のアジア通貨危機に際して、アンワル・イブラヒム副首相兼財務相は国際通貨基金（IMF）主導の大幅な歳出削減を含む経済再生プランに賛成し、リベラルな経済政策を採用しようとした。しかし、これは当時の大公共事業計画を含むマハティール首相の政策と相反するものであり、両者の対立は深まった。1998年、アンワルはついに副首相を罷免され与党から追放され、さらに反マハティールの街頭キャンペーン（マレーシアでは厳しく制限されているため珍しい）を展開した後、混乱を危惧する政府により逮捕された。この際、アンワルは職権濫用のほか同性愛（マレーシアでは違法）の罪でも起訴された。
同社の前身は1901年（明治34年）10月に龍田兼也が兵庫県飾磨郡荒川村井ノ口（現・姫路市井ノ口）に創業した龍田織物工場である。1910年（明治43年）3月この工場は兵庫県飾磨郡手柄村延末（現・姫路市延末）へ移転した。1922年（大正11年）10月には紡機4,176台を導入して綿紡績に参入、合資会社龍田紡織工場へと改組した。現在の名前である龍田紡績株式会社として設立されたのは1937年3月のことである。1941年（昭和16年）12月、海軍省管理工場として航空機用絹パッキングを生産するようになり、1943年（昭和18年）5月には龍田工業株式会社と社名変更した。  1945年（昭和20年）7月、米軍の空襲で工場は全焼した。その翌年1946年（昭和21年）5月には社名をもとの龍田紡績株式会社に戻している。綿紡績は1949年（昭和24年）には約1万錘を復活、1951年（昭和26年）12月時点では更に31,048錘に増設されていた。1954年（昭和29年）12月にはコーマー設備が新設され、コーマー綿糸の紡出が開始された。 さらに1955年（昭和30年）12月、兼屋綿布株式会社綿紡績工場5,040錘を買収して自社の岸和田工場とした。1957年（昭和32年）7月には本社第二工場を建設。同年には綿・ポリエステル混紡糸の紡出を開始している。1963年（昭和38年）12月、姫路市花田町に市川工場が建設され、仮撚機10台が設置された。同年、クラレと提携してニット生地の編み立てに進出。ニット生地に合繊混紡の先染め糸を使用した収益性の高い商品が、大いに業績を高め、1990年代初め頃のニット用ポリエステル綿混糸のシェアは20%近くあった。1974年（昭和49年）5月、市川工場をポリエステル仮撚工場から紡績工場に転換。市川工場は設備規模8,000錘、月産120トン（660梱）と小規模ながら、トレーニングウェア向けなどのトップ染め杢糸を生産して海外などからの高評価を得ていた。1975年（昭和50年）、当時最新鋭の熊本工場を熊本県上益城郡御船町に建設した。熊本工場は28,112錘の規模で、月産390トン（2150梱）、1988年に増設した6,912錘の設備は当時の社長・龍田信也曰く「紡績技術の粋を集めた」もので、1シフトを3人の管理者で操業する完全自動化システム、年間操業342日に達し「省人化の限度近くまで合理化した自慢の工場」だった。この超近代化紡績設備は1992年（平成4年）に更に5,184錘が増設された。1978年（昭和53年）9月、岸和田工場を閉鎖し紡績設備12,400錘を本社工場へ移設、本社工場の6,800錘を熊本工場へ移設。これ以降更に工場の閉鎖が続く。1994年（平成6年）3月には、市川工場が、2001年（平成13年）1月には本社工場が閉鎖された。この2か所はかつて綿織物・綿紡績の盛んだった姫路で最後まで残っていた綿紡績工場だった。 1999年（平成11年）8月、東京都中央区日本橋に東京事務所を開設。 2008年（平成20年）1月、兵庫県姫路市東延末に本社事務所が竣工した。