ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
13.

Såsom framgår av tabell 3 är bedömningsfasen den längsta av alla faserna i behandlingen av ansökningar om stöd från fonden. Den står för över en tredjedel av tiden från datumet för katastrofen till datumet för utbetalningen. Efter att kommissionen har tagit emot en ansökan kontrollerar kommissionen om den berättigar till stöd, vilket i nästan samtliga fall innebär att man begär in ytterligare information från det sökande landet i fråga (se textruta 1). Detta stadium avslutas med ett principbeslut om bistånd ska ges eller inte. Textruta 1Att förse kommissionen med nödvändig informationDen tid det tar för kommissionen att analysera en ansökan och begära in ytterligare information varierar kraftigt. Vid en översvämning 2005 sändes en mängd information – framför allt elektroniska uppgifter – omedelbart efter det att katastrofen hade inträffat och innan den officiella ansökan lämnades in. Resultatet var att kommissionen begärde in ytterligare information 1,6 månader innan den mottog ansökan, och bedömningsfasen var kortare än genomsnittet. I ett fall med en skogsbrand 2003 sände myndigheterna påföljande dag den information kommissionen hade begärt. Detta ledde till att den fullständiga bedömningen endast tog 1,5 månader. Den andra ytterligheten är ett fall från 2003 där bedömningen tog 12,5 månader. Anledningen var att de nationella myndigheterna sände en mycket stor mängd styrkande underlag som var ofullständiga och skrivna på det nationella språket.
21.

I det andra kapitlet i den sammanfattande rapporten undersöks hur lämpliga de antagna strategierna är i fråga om jämvikt mellan regioner, jämvikt mellan program och jämvikt mellan fonderna. Strukturfondernas planerade och faktiska programutgifter (12) analyseras per medlemsstat och per typ av fond men inte per relevant region – till skillnad från vad som görs i rapporten när det gäller BNP per capita, sysselsättningsgrad och arbetslöshetsgrad i de olika mål 1-regionerna. Detta innebär att endast en begränsad analys kan genomföras, vilket också påpekas i själva rapporten där man ger resultaten av en regressionsanalys genom vilken man försöker relatera EU-medel per capita per medlemsstat till BNP per capita (13). Därför är de resultat som ges i rapporten inte statistiskt signifikanta, och följaktligen av begränsat värde.
52003SA0004R(01)

Rättelse till särskild rapport nr 4/2003 om landsbygdens utveckling: stöd till mindre gynnade områden samt kommissionens svar



Europeiska unionens officiella tidning nr C 181 , 31/07/2003 s. 0029 - 0029
Ruta 2. – Utnyttjandet av EUF-medel per den 31 december 2017 (miljoner euro) Läget vid utgången av 2016 Budgetgenomförandet under budgetåret 2017 (nettobelopp) (47) Läget vid utgången av 2017 Totalt belopp Genomförandegrad (43) Åttonde EUF (44) Nionde EUF (44) Tionde EUF Elfte EUF (44) Totalt belopp Åttonde EUF Nionde EUF Tionde EUF Elfte EUF Totalt belopp Genomförandegrad (43) A – MEDEL ( 42 ) 76 896 -7 -37 -119 191 28 10 385 15 430 21 488 29 621 76 924 B – UTNYTTJANDE 1. Övergripande åtaganden ( 45 ) 60 097 78,2 % -9 -38 -5 5 807 5 755 10 382 15 391 21 052 19 027 65 852 85,6 % 2. Enskilda åtaganden ( 46 ) 53 032 69,0 % -3 -20 550 5 684 6 211 10 376 15 289 20 125 13 453 59 243 77,0 % 3. Betalningar 45 339 59,0 % -1 111 1 277 2 770 4 157 10 375 15 164 17 753 6 206 49 498 64,3 % C – Utestående åtaganden (B1–B3) 14 758 19,2 % 7 227 3 299 12 821 16 354 21,3 % D – Disponibelt belopp (A–B1) 16 799 21,8 % 3 39 436 10 594 11 072 14,4 % Källa: Europeiska revisionsrätten, baserat på åttonde, nionde, tionde och elfte EUF:s konsoliderade årsredovisning för 2017. De siffror som presenteras omfattar inte den del av EUF:s medel som förvaltas av EIB.
2015

Förhandlade förfaranden användes vid 45 % av de 84 upphandlingar för operativa ändamål som inleddes under 2015 (58 % under 2014). Även om det gemensamma företaget minskade andelen förhandlade förfaranden under 2015 behöver mer ansträngningar göras för att öka konkurrensen vid upphandlingarna för operativa ändamål. När det gäller bidrag mottogs i genomsnitt 1,4 förslag per ansökningsomgång.
OBEROENDE REVISORNS RAPPORT 3. I enlighet med artikel 3 i rådets beslut (EU) 2015/1889 av den 8 oktober 2015 om upplösning av Europols pensionsfond har revisionsrätten granskat fondens slutrapport per den 1 januari 2016. Styrelsens ansvar 4. Fondens styrelse har ansvaret för att upprätta en slutrapport som ger en rättvisande bild (6). Här ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av en slutrapport som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, tillämpa de redovisningsregler för fonden som antagits av rådet (7) och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna. Revisorns ansvar 5. Revisionsrätten ska utifrån revisionen lämna en rapport till Europaparlamentet och rådet (8) om slutrapporten. Revisionsrätten utför sin revision i enlighet med Ifacs internationella revisionsstandarder (International Standards on Auditing, ISA) och etiska riktlinjer och Intosais internationella standarder för högre revisionsorgan (Issai). Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida slutrapporten innehåller väsentliga felaktigheter. 6. Revisionen innebär att revisorn genom olika åtgärder inhämtar revisionsbevis om belopp och annan information i slutrapporten. Valet av åtgärder grundas på revisorns bedömning, som baseras på en bedömning av riskerna för väsentliga felaktigheter i beloppen i slutrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av internkontrollen som krävs för upprättandet av en slutrapport som ger en rättvisande bild. Revisionen inbegriper också en utvärdering av redovisningsprincipernas ändamålsenlighet, rimligheten i uppskattningarna i redovisningen och den övergripande presentationen av beloppen i slutrapporten. 7. Revisionsrätten anser att den har inhämtat tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis till stöd för sin rapport. Revisionsrättens uttalande 8. Revisionsrätten anser att slutrapporten i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av fondens finansiella ställning per den 1 januari 2016 i enlighet med bestämmelserna i rådets beslut (EU) 2015/1889 av den 8 oktober 2015 och de redovisningsregler som antagits av rådet.
2013

Andelen gjorda åtaganden 2013 under de olika avdelningarna varierade mellan 98 och 89 % av de totala åtagandena, vilket visar att de rättsliga åtagandena gjordes i tid. En stor andel gjorda åtaganden fördes över till 2014 under avdelning II (administrativa utgifter) där de uppgick till 23,9 miljoner euro (28 %), och under avdelning III (driftsutgifter) där de uppgick till 13,3 miljoner euro (38 %). När det gäller avdelning II berodde den stora andelen överföringar på fleråriga kontrakt som främst avsåg uppförandet av en ny byggnad samt it-utveckling och planerade it-tjänster/it-leveranser som hade beställts vid utgången av 2013 men som skulle betalas först 2014. När det gäller avdelning III berodde detta främst på samarbetsavtal med nationella kontor för vilka de inte skulle lämna in ersättningsanspråk förrän 2014, och den sedvanliga beställningen av översättningstjänster under de sista månaderna av 2013 som skulle betalas först 2014.
För att täcka högre skolutgifter ger byrån ett extra utbildningsbidrag utöver tjänsteföreskrifternas utbildningstillägg till anställda med barn i primär- eller sekundärskola (1) . Under 2012 uppgick de extra utbildningsbidragen till cirka 23 000 euro. De omfattas inte av tjänsteföreskrifterna och är därför oriktiga.

2012

Byrån förde över gjorda åtaganden under avdelning II (byråns byggnader och tillhörande kostnader) i budgeten på 1,7 miljoner euro, vilket motsvarar 81 % av de totala åtagandena under avdelning II. Överföringarna gäller till största delen det pågående genomförandet av Remit-förordningen. Eftersom genomförandet hänger samman med byråns operativa verksamhet borde det normalt ha budgeterats under avdelning III.
Produkter och tjänster 2013 (2012)

Franet Antal bidrag från de 28 nationella kontaktpunkterna (nationella poster): 403 (185) Antal bidrag från parten med ansvar för den internationella analysen av EU: 1 (1) Antal bidrag från parten med ansvar för den jämförande analysen: 2 (1) Antal möten: 3 (3) (ett med 4 deltagare, ett med 10 deltagare och ett med 2 deltagare). Forskningsrapporter Antal rapporter: 19 (13) plus 12 (23) språkversioner Antal möten: 1 (2) Årliga rapporter: 2 (2) plus 2 (3) språkversioner Årlig rapport, sammanfattning: 1 (1) plus 2 (2) språkversioner Yttranden från byrån: 2 (3) Byråns årsrapport för 2012 som e-bok: 1 (0) plus 1 (0) språkversioner Faktablad: 4 (11) plus 71 (118) språkversioner Ej forskningsrelaterat material Olika publikationer från byrån: 20 (5) plus olika (31) språkversioner Affischer: 15 (20) Centrala konferenser och evenemang Konferens om grundläggande rättigheter: 1 (1) Evenemang om mångfald: 0 (1) Byråns symposium: 1 (1) Sammanträde i Plattform för grundläggande rättigheter: 1 (1) Gemensamt seminarium med (det irländska) ordförandeskapet för EU 1 (1) Samarbete med EU-institutioner och EU-organ och med medlemsstaterna Medlemsstaterna: 29 (7) Europeiska unionens råd: 19 (9) Europeiska kommissionen: 22 (12) Europaparlamentet: 15 (20) Europeiska utrikestjänsten: 4 (–) EU:s byråer och andra organ: 23 (–) Europeiska unionens domstol: 2 (1) Regionkommittén: 1 (1) Europeiska ekonomiska och sociala kommittén: 0 (1) Europeiska ombudsmannen: 2 (1) Plattform för grundläggande rättigheter: 3 (3) Europarådet: 25 (24) Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE): 4 (2) Förenta nationerna: 9 (2) Specialiserade organ (nationella institutioner för mänskliga rättigheter och organ för främjande av likabehandling): 8 (3) Andra möten och rundabordskonferenser: 7 (12)
2012

Andelen gjorda åtaganden under de olika avdelningarna varierade mellan 94 % och 99 % av de totala anslagen, vilket visar att de rättsliga åtagandena gjordes i tid. Andelen gjorda åtaganden som fördes över till 2013 var hög under avdelning II (administrativa utgifter), 35 %, och avdelning III (driftsutgifter), 46 %. När det gäller avdelning II orsakades detta till stor del av händelser utanför byråns kontroll, som att de spanska myndigheterna fakturerade hyreskostnaderna för kontorsutrymmena för 2012 sent. Byråns ökade operativa behov under det sista kvartalet 2012 innebar också att stora volymer varor och tjänster beställdes men inte hade levererats före årets slut. När det gäller avdelning III är en viktig orsak till den höga andelen överföringar byråns stora arbetsbelastning till följd av att ett stort antal it-projekt antingen inleddes eller pågick under 2012. Arbetsbelastningen försenade upphandlingsförfarandena för två it-projekt som inleddes under 2012. Vidare skulle de ersättningar för kostnader för utbildning och tjänsteresor som personalen och experter hade under det sista kvartalet 2012 inte betalas förrän i början av 2013.
17.

Byråns budget för 2012 uppgick till 89,6 miljoner euro varav 21,8 miljoner euro (25 % av gjorda åtaganden) fördes över till 2013. De överföringar som avser avdelning III (driftsutgifter) uppgick till 19,6 miljoner euro. En så stor andel överföringar är alltför stor och strider mot budgetprincipen om ettårighet, även om den delvis beror på att byråns verksamhet genomförs under flera år. I slutet av februari 2013 hade 1,1 miljoner euro av dessa överföringar förfallit. Vi värdesätter att revisionsrätten erkänner att vår verksamhet till sin natur är flerårig och det faktum att medel som kommer från budgetändringen överfördes mycket sent 2012. Åtaganden för verksamheter som finansierades med budgeten för 2012 gjordes därför mycket sent under året och kommer delvis att genomföras under 2013.
Genomförandeorganets verksamhet övervakas av en styrelse som består av fem ledamöter från kommissionens generaldirektorat för transport och rörlighet, regional- och stadspolitik, miljö samt personal och en observatör från Europeiska investeringsbanken. Styrelsen sammanträder fyra gånger per år och godkänner genomförandeorganets administrativa budget, arbetsprogram, årliga verksamhetsrapport räkenskaper för alla inkomster och utgifter, externa utvärderingsrapport och antar andra särskilda genomförandebestämmelser.

Produkter och tjänster 2012
23.

Metoderna för att utvärdera nivån på bidragen in natura (23) har fastställts (24) och bedömdes gemensamt av tjänsten för internevision (IAS) och internrevisionsfunktionen i april 2012 (25). De aggregerade in natura-bidrag som hade godkänts av utanordnaren per den 8 februari 2012 (det slutdatum som användes vid upprättandet av de preliminära räkenskaperna för 2011) uppgick till 347,6 miljoner euro. I bedömningsrapporten drogs slutsatsen att detta belopp bör minskas med 0,93 miljoner euro (26) (eller 0,3 %).
12.

Byrån förde över gjorda åtaganden under avdelning II (byråns byggnader och tillhörande kostnader) i budgeten på 1,7 miljoner euro, vilket motsvarar 81 % av de totala åtagandena under avdelning II. Överföringarna gäller till största delen det pågående genomförandet av Remit-förordningen. Eftersom genomförandet hänger samman med byråns operativa verksamhet borde det normalt ha budgeterats under avdelning III.
16.

Vi tog över större delen av upphandlingarna av vår föregångare CEBS Secretariat Ltd. Under 2011 hade vi en mycket hög arbetsbelastning och resurserna räckte inte till. Därför kunde vi inte följa EU:s upphandlingsbestämmelser helt och hållet under det första verksamhetsåret. Ledningen var medveten om att bestämmelserna om upphandling inte följdes till fullo under 2011 och lämpliga meddelanden om undantag undertecknades när detta var nödvändigt. Vi har tagit fram en upphandlingsplan med prioriteringar, och ett viktigt mål för 2012 är att se till att alla bestämmelser följs.
c)

Medlemsstaterna sände även ut totalt 7 (4) nationella experter under året.

Produkter och tjänster 2011 (2010)
Organisation

Kommittén för humanläkemedel (CHMP), består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat samt fem adjungerade ledamöter och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av humanläkemedel. Kommittén för veterinärmedicinska läkemedel (CVMP), består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av veterinärmedicinska läkemedel. Kommittén för särläkemedel (COMP), består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av särläkemedel. Kommittén för växtbaserade läkemedel (HMPC), består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat samt fem adjungerade ledamöter och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av växtbaserade läkemedel. Pediatriska kommittén (PDCO), består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat, sex ledamöter och suppleanter som företräder vårdpersonal och patientgrupper, och ansvarar för den vetenskapliga bedömningen och överenskommelsen av pediatriska prövningsprogram och för systemet med undantag och uppskov i samband med sådana. Kommittén för avancerad terapi (CAT), består av fem ledamöter ur kommittén för humanläkemedel och deras (fem) suppleanter, en ledamot och en suppleant från varje medlemsstat, två ledamöter och två suppleanter som företräder kliniker samt två ledamöter och två suppleanter som företräder patientgrupper. Kommittén ansvarar för alla frågor som rör bedömning av läkemedel för avancerad terapi och för certifiering och klassificering av dessa läkemedel. Styrelsen består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat, två företrädare för kommissionen, två företrädare som utses av Europaparlamentet, två företrädare för patientorganisationer, en företrädare för läkarorganisationer och en företrädare för veterinärorganisationer. Styrelsen antar arbetsprogrammet och den årliga rapporten. Den verkställande direktören utses av styrelsen på förslag av kommissionen. Intern revision, kommissionens tjänst för internrevision. Internrevisionsfunktion, myndighetens tjänst för internrevision. Extern revision, Europeiska revisionsrätten. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet, Europaparlamentet på rådets rekommendation.
Europaparlamentet och rådet får i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet fastställa lämpliga bestämmelser för sjöfart och luftfart. De ska besluta efter att ha hört Europeiska ekonomiska och sociala kommittén och regionkommittén. (Artikel 100 i EUF-fördraget)

Mål — Hålla en hög och enhetlig säkerhetsnivå inom den civila luftfarten i Europa och se till att säkerheten för civil luftfart är god och utvecklas.

Uppgifter — Avge yttranden och rekommendationer till kommissionen. — Utfärda certifieringsspecifikationer, inbegripet luftvärdighetskoder och godtagbara sätt att uppfylla kraven samt vägledande material för tillämpningen av grundförordningen och genomförandebestämmelserna. — Fatta beslut om certifiering med avseende på luftvärdighets- och miljöskyddskrav, pilotcertifiering, driftcertifiering, tredjelandsoperatörer, inspektioner i medlemsstaterna och undersökningar av företag. — Utföra standardiseringsinspektioner av medlemsstaternas behöriga myndigheter.

1. Styrelsen består av en företrädare från varje medlemsstat och en företrädare från kommissionen. Den inrättar ett rådgivande organ bestående av berörda parter. 2. Verkställande direktör förvaltar byrån och utses av styrelsen på förslag av kommissionen. 3. Överklagandenämnden ska pröva överklaganden av byråns beslut i vissa avseenden, till exempel certifiering, avgifter och kontroller på plats på företag. 4. Extern revision Revisionsrätten. 5. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rådets rekommendation.

Budget Total budget: 122 (102) miljoner euro inbegripet: Uppburna intäkter: Intäkter från avgifter: 54,9 (67,2) miljoner euro (60 %) Bidrag från unionen: 33,9 (30,5) miljoner euro (37 %) Övriga intäkter och bidrag: 3,9 (3,2) miljoner euro (3 %). Reserv av inkomster avsatta till utgifter för avgifter: 29,5 (14,8) miljoner euro. Personalstyrka den 31 december 2009 506 (452) tillfälligt anställda i tjänsteförteckningen varav tillsatta: 460 (403) övrig personal: 56 (39), kontraktsanställda: 49 (37), utstationerade nationella experter: 6 (1), särskild rådgivare:1 (1) Tillfälligt anställda totalt: 460 (403) — bidragsfinansierade: 185 — avgiftsfinansierade: 275
7.

Vid revisionsrättens bedömning av om ECB hade upprättat ett lämpligt ramverk för styrning och förvaltning beaktades alla större dokument och förfaranden som gäller förvaltningen av IT-projekt. Det dokument som i första hand används vid projektledning handlar om förfaranden för organisation och kontroll av projekt (Project Organisation and Control Procedures, POCP) (6). För bedömningen av om ramverket för IT-styrning var lämpligt beaktades även internationellt erkända standarder och praxis, såsom Project Management Body of Knowledge, PMBOK (7) (samlade kunskaper om projektledning) utgivna av Project Management Institute, PMI (institut för projektledning) och Control Objectives for Information and related Technology, COBIT (säkerhetsmål för informationsteknik) utgivna av IT Governance Institute (institut för IT-styrning).
”Gemenskapens och medlemsstaternas mål skall under beaktande av […] grundläggande sociala rättigheter […] vara att […] förbättra levnads- och arbetsvillkor […]. […] Gemenskapen [skall] understödja och komplettera medlemsstaternas verksamhet inom följande områden: […] b) Arbetsvillkor. c) Social trygghet och socialt skydd för arbetstagarna. d) Skydd för arbetstagarna då deras anställningsavtal slutar gälla. e) Information till och samråd med arbetstagarna. f) Företrädande och kollektivt tillvaratagande av arbetstagarnas och arbetsgivarnas intressen, inbegripet medbestämmande […]. g) Anställningsvillkor för medborgare i tredje land […]. h) Integrering av personer som står utanför arbetsmarknaden […]. i) Jämställdhet mellan kvinnor och män […].” (Artiklarna 136 och 137 i fördraget)

Mål: Institutets mål är att bidra till förverkligande av bättre levnads- och arbetsvillkor genom att öka och sprida kunskap om detta område. Den ska särskilt behandla följande ämnen: — Villkoren på arbetsplatser. — Organisering av arbetet och särskilt arbetsutformning. — Problem som är specifika för vissa kategorier av arbetstagare. — Långsiktiga aspekter på förbättringar på miljöområdet. — Fördelning i tid och rum av mänsklig verksamhet.

Uppgifter: — Främja utbyte av information och erfarenheter på dessa områden. — Underlätta kontakter mellan universitet, undersöknings- och forskningsinstitut, förvaltningsorgan och ekonomiska och sociala organisationer. — Göra eller låta göra undersökningar och främja pilotprojekt. — Samarbeta så nära som möjligt med befintliga specialiserade institutioner i medlemsstaterna och på internationell nivå.

1. Styrelse — Per medlemsstat: en företrädare för regeringen, en företrädare för arbetsgivarorganisationerna och en företrädare för arbetstagarorganisationerna. — Tre företrädare för kommissionen. 2. Styrelsens arbetsutskott — består av elva ledamöter; tre ledamöter från varje arbetsmarknadspart och regeringarna, två från kommissionen, — övervakar genomförandet av styrelsens beslut och vidtar alla nödvändiga åtgärder för institutets förvaltning mellan styrelsesammanträdena. 3. Direktören utses av kommissionen på grundval av en kandidatlista som lagts fram av styrelsen. Direktören ska genomföra styrelsens och arbetsutskottets beslut och leda institutet. 4. De rådgivande kommittéerna består av upp till tre ledamöter från kommissionen, regeringar och arbetsmarknadens parter, och har till uppgift att ge råd om genomförandet av större projekt och bedömningen av resultat. 5. Extern revision Revisionsrätten. 6. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rådets rekommendation.

Budget 21,0 miljoner euro (20,2 miljoner euro) Personalstyrka den 31 december 2008 101 tjänster i tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 78 (84) Övrig personal: Utstationerade nationella experter och inhyrd personal: 0 (1) Kontraktsanställda: 9 (10) Personalstyrka totalt: 87 (95) varav anställda med uppgifter inom verksamheten: 56 (55) med administrativa uppgifter: 27 (36) med blandade uppgifter: 4 (4)
Den gemensamma transportpolitiken Rådet får med kvalificerad majoritet besluta huruvida, i vilken omfattning och på vilket sätt lämpliga bestämmelser ska kunna meddelas för sjöfart och luftfart. (Artikel 80 i fördraget)

Syfte Hålla en hög och enhetlig säkerhetsnivå inom den civila luftfarten i Europa och se till att säkerheten för civil luftfart är god och utvecklas.

Åtgärder som byrån ska vidta — Avge yttranden till kommissionen. — Utfärda certifierings-specifikationer, inbegripet luftvärdighetskoder och godtagbara sätt att uppfylla kraven samt vägledande material för tillämpningen av gemenskapens politik. — Fatta beslut om certifiering med avseende på luftvärdighets- och miljöskyddskrav. — Genomföra standardiserings-inspektioner vid de behöriga myndigheterna i medlemsstaterna. — Genomföra nödvändiga utredningar i företags lokaler.

1. Styrelsen Består av en företrädare från varje medlemsstat och en företrädare från kommissionen. Den inrättar ett rådgivande organ bestående av berörda parter. 2. Den verkställande direktören Förvaltar byrån och utses av styrelsen på förslag av kommissionen. 3. Överklagandenämnden Prövar byråns beslut om certifiering, avgifter och kontroller på plats på företag. 4. Extern revision Revisionsrätten. 5. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rådets rekommendation.

Slutlig budget Budget totalt: 72,0 (66,8) miljoner euro, varav Intäkter från avgifter: 55,8 (33,2) miljoner euro (65 %) Bidrag från gemenskapen: 26,5 (31,4) miljoner euro (31 %) Bidrag från Tyskland (transportministeriet) och staden Köln: 0,3 (1,2) miljoner euro. Personalstyrka den 31 december 2007 467 (328) tjänster för tillfälligt anställda i tjänsteförteckningen varav tillsatta: 333 (276) Övrig personal: 29 (33) nationella experter, kontraktsanställda och extraanställd personal Personalstyrka totalt 362 (309) varav anställda — inom verksamheten: 277 (227) — med administrativa uppgifter: 57 (57) — med blandade uppgifter: 28 (25)