Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT om utnyttjande av Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 13 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning (ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage) /* COM/2014/0456 final */





MOTIVERING BAKGRUND TILL FÖRSLAGET 1. De bestämmelser som gäller för ekonomiskt stöd från Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter (nedan kallad fonden) fastställs i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1309/2013 av den 17 december 2013 om Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter (2014–2020) och om upphävande av förordning (EG) nr 1927/2006[1]. 2. De spanska myndigheterna har lämnat in ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage om ett ekonomiskt stöd från fonden, med anledning av uppsägningar och verksamheter som upphört (nedan kallade uppsägningar) enligt artikel 3 i förordningen om fonden i 661 företag som bedriver verksamhet i huvudgrupp 56 i Nace rev. 2 (restaurang-, catering- och barverksamhet)[2] i Nuts 2-regionen Aragonien (ES24). 3. Efter att ha granskat ansökan har kommissionen i enlighet med de tillämpliga bestämmelserna i förordningen om fonden dragit slutsatsen att villkoren för ekonomiskt stöd är uppfyllda. SAMMANFATTNING AV ANSÖKAN Ansökan om stöd från fonden: || EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage Medlemsstat: || Spanien Region eller regioner som berörs (Nuts 2): || Aragonien (ES24) Dagen för inlämning av ansökan: || 21.2.2014 Dagen för mottagandet av ansökan och för begäran om kompletterande information. || 7.3.2014 Tidsfristen för tillhandahållande av ytterligare information: || 18.4.2014 Tidsfristen för slutförande av bedömningen: || 11.7.2014 Interventionskriteriet: || Artikel 4.1 b i förordningen om fonden Ekonomisk sektor (Nace rev. 2 huvudgrupp): || Restaurang-, catering- och barverksamhet huvudgrupp 56 Referensperiod (nio månader): || 1.3.2013 – 1.12.2013 Antal uppsägningar eller verksamheter som upphört under referensperioden: || 904 Antal stödberättigade mottagare som förväntas delta i åtgärderna: || 280 Budget för de individanpassade tjänsterna (i euro) || 1 575 998 || || Budget för genomförande av åtgärderna (i euro)[3] || 24 002 || || Total budget (i euro) || 1 600 000 || || Det ekonomiska stöd som begärs från fonden (i euro) || 960 000 || (60 % av den totala budgeten) || BEDÖMNING AV ANSÖKAN Förfarande 4. Den 21 februari 2014 lämnade de spanska myndigheterna in ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage inom 12 veckor räknat från den dag då de interventionskriterier som anges i punkterna 5–7 uppfylldes. Inom två veckor efter det att ansökan hade lämnats in, den 7 mars 2014, bekräftade kommissionen mottagandet av ansökan. Kommissionen begärde samma dag ytterligare information från de spanska myndigheterna. Denna ytterligare information tillhandahölls inom sex veckor räknat från och med dagen för begäran. Tidsfristen på 12 veckor från och med den dagen då den fullständiga ansökan har mottagits, inom vilken kommissionen bör ha slutfört sin bedömning av huruvida ansökan uppfyller villkoren för ekonomiskt stöd, löper ut den 11 juli 2014. Formella krav på ansökan Interventionskriterier 5. De spanska myndigheterna lämnade in ansökan enligt interventionskriteriet i artikel 4.1 b i förordningen om fonden, som kräver minst 500 uppsägningar under en referensperiod på nio månader i företag som verkar inom samma ekonomiska sektor som definieras som en huvudgrupp i Nace Rev. 2 och är belägna i en region eller två regioner som gränsar till varandra på Nuts 2-nivå. 6. Ansökan gäller 904 uppsagda arbetstagare[4] i 661 företag[5] som verkar inom huvudgrupp 56 i Nace rev. 2 (restaurang-, catering- och barverksamhet) i Nuts 2-regionen Aragonien (ES24). 7. Referensperioden på nio månader löper från den 1 mars 2013 till den 1 december 2013. Beräkning av uppsägningar och verksamheter som upphört 8. Samtliga uppsägningar har beräknats från den dag då anställningsavtalet de facto avslutades eller löpte ut under referensperioden. Stödberättigade mottagare 9. Det totala antalet stödberättigade mottagare är 904. Sambandet mellan uppsägningarna och den globala finansiella och ekonomiska krisen som behandlas i förordning (EG) nr 546/2009 10. För att fastställa det samband mellan uppsägningarna och den globala finansiella och ekonomiska krisen som behandlas i förordning (EG) nr 546/2009 menar de spanska myndigheterna att EU-27, och även den spanska ekonomin, upplevde en kraftig ekonomisk nedgång 2009, som en följd av den globala finansiella och ekonomiska krisen. BNP-tillväxten (den procentuella förändringen i förhållande till föregående år) var 2009 – 4,5 % i EU-27 och – 3,8 % i Spanien. Ekonomin i EU-27 återhämtade sig under 2010 och 2011 och BNP-tillväxten var 2,0 % respektive 1,7 %, men 2012 var BNP-tillväxten i EU-27 återigen negativ (– 0,4 %). Den spanska BNP-tillväxten var negativ 2010 (– 0,2 %) och 2012 (– 1,6 %) och svagt positiv (0,1 %) 2011. BNP-tillväxt (den procentuella förändringen i förhållande till föregående år) Källa: Eurostat 11. Den globala finansiella och ekonomiska krisen drabbade den spanska ekonomin allvarligt och fick den spanska regeringen att vidta åtgärder som att öka skatteintäkterna – särskilt momsen vars normala sats ökade från 16 % till 18 % 2010 och till 21 % 2012 – och minska de offentliga utgifterna samt sänka lönerna för offentliganställda. Genomsnittsinkomsten i den privata sektorn sänktes också i ett försök att öka den spanska ekonomins konkurrenskraft. En omedelbar effekt av de sänkta inkomsterna var minskad konsumtion. Under perioden 2009–2012 minskade de spanska hushållens konsumtion under tre av de fyra åren, jämfört med samma period för respektive föregående år. Hushållens konsumtion i EU-27 minskade också, men inte lika mycket. Hushållens konsumtion (den procentuella förändringen i förhållande till det föregående året) || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 EU-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 Spanien || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 Källa: Eurostat 12. Hushållens minskade konsumtion i Spanien ledde till en minskad efterfrågan på restaurang-, catering- och bartjänster eftersom det finns ett starkt samband mellan hushållens utgifter och utnyttjande av restaurang-, catering- och bartjänster utanför hemmet. Enligt det spanska ministeriet för jordbruk, livsmedel och miljö minskade hushållens totala utgifter för livsmedel i Spanien med 1,3 % 2012 jämfört med 2011. Det är värt att notera att utgifterna för livsmedel som konsumeras i hemmet ökade med 0,2 % medan utgifterna för livsmedel som konsumeras utanför hemmet minskade med 4,1 %. Utgifterna för restaurangtjänster har minskat sedan början av den finansiella och ekonomiska krisen. Under perioden 2009–2012 minskade de med 12,1 %. Utgifter för livsmedel som konsumeras utanför hemmet (i miljoner euro) Källa: Spanska ministeriet för jordbruk, livsmedel och miljö. Händelser som föranlett uppsägningar eller verksamheter som upphört 13. Enligt årsrapporten från Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) om hotell- och logiverksamhet samt restaurang-, catering- och barverksamhet för 2012[6] föll sektorindex för denna verksamhet med 8,26 % under perioden 2010–2012. Dessutom menar de spanska myndigheterna att eftersom utgifterna för livsmedel som konsumeras utanför hemmet minskade sjönk antalet företag med restaurang-, catering- och barverksamhet 2011 med 3,5 % på nationell nivå jämfört med 2009, och i Aragonien med 11 %. 14. Den minskade verksamheten för restaurang-, catering- och barsektorn och nedläggningen av många företag inom denna bransch ledde till många uppsägningar. De väntade konsekvenserna av uppsägningarna för den lokala, regionala eller nationella ekonomin och sysselsättningen 15. Krisen har haft allvarliga konsekvenser för sysselsättningen i Aragonien. Arbetslösheten i regionen har ökat markant, från 4,2 % i december 2007 till 18,4 % i december 2013. Sysselsättningssituationen i Aragonien verkar särskilt skör eftersom krisen också har påverkat andra sektorer, t.ex. byggsektorn och detaljhandeln, som är mycket viktiga för regionens ekonomi. Efter uppsägningarna i byggsektorn och detaljhandeln i Aragonien lämnade Spanien i maj 2010[7] och i december 2011[8] in ansökningar för ekonomiskt stöd från fonden. Arbetslösheten i Aragonien Källa: EPA[9] 16. Restaurang-, catering- och barsektorn har traditionellt sett betraktats som ett skyddsnät i tider med låg sysselsättning, eftersom det vanligtvis har varit lätt att få arbete inom denna sektor, huvudsakligen för att sådana arbeten har krävande arbetstider som är svåra att förena med familjelivet. Nu när även restaurang-, catering- och barsektorn har drabbats av den finansiella och ekonomiska krisen med uppsägningar som konsekvens är de negativa effekterna större för den regionala ekonomin än vad endast statistiken verkar visa. Berörda stödmottagare och föreslagna åtgärder Berörda stödmottagare 17. Det beräknade antalet stödberättigade mottagare som förväntas delta i åtgärderna är 280. 18. Fördelningen av förväntade deltagare efter kön, nationalitet och åldersgrupp är följande: Kategori || Antalet berörda stödmottagare Kön: || Män: || 97 || (34,64 %) || Kvinnor: || 183 || (65,36 %) Nationalitet: || EU-medborgare: || 174 || (62,14 %) || Icke EU-medborgare: || 106 || (37,86 %) Åldersgrupp: || 15–24 år: || 26 || (9,29 %) || 25–54 år: || 232 || (82,86 %) || 55–64 år: || 22 || (7,85 %) || över 64 år: || 0 || (0,00 %) Föreslagna åtgärder 19. De individanpassade tjänster som ska tillhandahållas uppsagda arbetstagare består av följande åtgärder som kombineras för att skapa ett samordnat paket med individanpassade tjänster som syftar till att hjälpa arbetstagare tillbaka till arbetslivet. Tjänsterna gäller fyra olika områden: 1. Vägledning, rådgivning och jobbsökande – Välkomstmöten, yrkesvägledning och profilering: Den första åtgärden som erbjuds alla deltagare är en profilering av arbetstagarna och information om lediga jobb, kompetens- och utbildningskrav, tillgängliga kurser samt incitament. – Jobbsökarteknik, egenföretagande och social kompetens: Arbetstagarna deltar i workshoppar med inriktning på egenföretagande och främjande av entreprenörskap eller får undervisning i jobbsökarteknik. Syftet med denna åtgärd är också att förbättra deltagarnas självkännedom och stärka deras självkänsla och sociala kompetens. 2. Utbildning och omskolning – Allmän utbildning och omskolning: Denna åtgärd erbjuder flera olika utbildningsvägar. De berörda stödmottagarna ges möjlighet att gå en eller flera kurser inom följande områden: (1) Allmän utbildning i informations- och kommunikationsteknik (IKT), grundkurs eller fortsättningskurs. (2) Yrkesutbildning: i dag kräver restaurang-, catering- och barsektorn inte bara utbildad personal utan också mångsidiga medarbetare. För särskilda färdigheter som efterfrågas i sektorn erbjuds flera olika yrkesinriktningar såsom bartender och cocktailbartender, restaurangservitör, bankettservitör och assisterande kock samt kurser i livsmedelshantering, ångkokning, grillning och tillagning av så kallade platos combinados'[10] m.m. Deltagarna erbjuds också yrkesutbildning för arbeten inom andra sektorer som kräver behörighet (t.ex. inom den privata väktarbranschen, passagerartrafiken[11], osv.). (3) Utbildning med utlovad anställning: kurser inom områden som matchar lokala företags identifierade behov, varvid företagen åtar sig att anställa vissa kursdeltagare. (4) Utbildning i individuell kompetensutveckling: deltagarna undervisas i övergripande färdigheter, bl.a. beslutsprocesser, konfliktlösning, anpassningsförmåga, mellanmänskliga relationer m.m. – Erkännande av tidigare erfarenhet: Detta omfattar bedömning av varje enskild arbetstagares tidigare kunskaper och erfarenheter samt kartläggning av områden där ytterligare utbildning krävs. Efter att deltagarnas tidigare erfarenheter har erkänts får de ett officiellt bevis på sina färdigheter och kunskaper som utfärdas av Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón (Aragoniens byrå för yrkeskvalifikationer). 3. Återinträde på arbetsmarknaden – Stöd till intensivt jobbsökande: Detta innebär ett intensivt sökande efter ett nytt arbete, bl.a. kartläggning av de lokala och regionala sysselsättningsmöjligheterna inom utvecklingssektorerna (t.ex. förnybar energi, ekologisk handel m.m.) och jobbmatchning. – Mentorskap efter återinträde på arbetsmarknaden: Detta förebygger eventuella problem i det nya arbetet. De arbetstagare som återinträder i arbetslivet kommer att få vägledning under de första månaderna på sitt nya jobb. 4. Incitament – Jobbsökarbidrag: Stödmottagare som deltar i åtgärderna och följer den överenskomna planen för återinträde på arbetsmarknaden får ett engångsbidrag på 300 euro som betalas ut i två omgångar (150 euro per gång). – Bidrag för personer med omsorgsansvar: Stödmottagare som deltar i åtgärderna och som har omsorgsansvar för barn, äldre eller personer med funktionshinder får en engångsersättning på 150 euro som ska uppmuntra dem att delta i åtgärderna genom att de delvis kompenseras för de ytterligare kostnader som det innebär att ordna omsorg till anhöriga medan de deltar i åtgärderna. – Sysselsättningsincitament: Stödmottagare som återgår till arbete får ett lönebidrag på 200 euro i månaden i högst tre månader som ska uppmuntra dem – särskilt äldre stödmottagare – att återgå till arbete, särskilt om de villkor som erbjuds är sämre än i deras tidigare anställning. – Sysselsättningsincitament för egenföretagare: Stödmottagare som startar eget får ett bidrag på 400 euro i månaden i högst tre månader som ska stödja dem i början av deras verksamhet. 20. De föreslagna åtgärderna som beskrivs ovan är aktiva arbetsmarknadsåtgärder som är stödberättigande enligt artikel 7 i förordningen om fonden. Åtgärderna ersätter inte passiva socialskyddsåtgärder. 21. De spanska myndigheterna har bekräftat att inga av dessa åtgärder utgör åtgärder som åligger företagen enligt nationell lagstiftning eller kollektivavtal. Beräknad budget 22. De totala beräknade kostnaderna uppgår till 1 600 000 euro och innefattar 1 575 998 euro i utgifter för individanpassade tjänster samt 24 002 euro i utgifter för förberedande åtgärder och förvaltnings-, informations-, publicitets-, kontroll- och rapporteringsåtgärder. 23. Spanien begär sammanlagt 960 000 euro i ekonomiskt stöd från fonden (60 % av de sammanlagda kostnaderna). Åtgärder || Beräknat antal deltagare || Beräknad kostnad per deltagare (i euro) || Beräknade sammanlagda kostnader (i euro) (% av de sammanlagda kostnaderna) Individanpassade tjänster (åtgärder enligt artikel 7.1 a och c i förordningen om fonden. Välkomstmöten, yrkesvägledning och profilering (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 Kurser i jobbsökarteknik, egenföretagande och social kompetens (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 Allmän utbildning, omskolning och yrkesutbildning och erkännande av tidigare erfarenhet (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 Stöd till intensivt jobbsökande (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 Mentorskap efter återinträde på arbetsmarknaden (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 Delsumma (a): || || 1 386 998 (88,0 %) Bidrag och incitament (åtgärder enligt artikel 7.1 b i förordningen om fonden) Jobbsökarbidrag (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 Bidrag för personer med omsorgsansvar (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 Sysselsättningsincitament (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 Sysselsättningsincitament för egenföretagare (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 Delsumma (b): || || 189 000 (12,0 %) Åtgärder enligt artikel 7.4 i förordningen om fonden 1. Förberedande åtgärder || || 5 900 2. Förvaltning || || 0 3. Information och publicitet || || 4 100 4. Kontroll och rapportering || || 14 002 Delsumma (c): || || 24 002 (1,5 %) Kostnader sammanlagt (a + b + c): || || 1 600 000 Stöd från fonden (60 % av de totala kostnaderna) || || 960 000 24. Kostnaderna för de åtgärder som i tabellen ovan fastställts som åtgärder enligt artikel 7.1 b i förordningen om fonden överstiger inte 35 % av de sammanlagda kostnaderna för det samordnade paketet av individanpassade tjänster. De spanska myndigheterna har bekräftat att åtgärderna förutsätter att de berörda stödmottagarna aktivt söker arbete eller deltar i utbildning. Perioden under vilken utgifter är stödberättigande 25. De spanska myndigheterna började erbjuda de individanpassade tjänsterna till de berörda stödmottagarna den 21 februari 2014. Utgifterna för de åtgärder som avses i punkt 19 ska därför berättiga till ekonomiskt stöd från fonden från och med den 21 februari 2014 till och med den 21 februari 2016. 26. De spanska myndigheterna började få administrativa kostnader för genomförandet av fonden från och med den 7 november 2013. Utgifterna för förberedande åtgärder och förvaltnings-, informations-, publicitets-, kontroll- och rapporteringsåtgärder ska därför berättiga till ekonomiskt stöd från fonden från och med den 7 november 2013 till och med den 21 augusti 2016. Komplementaritet med åtgärder som finansieras med nationella medel eller unionsmedel 27. De spanska myndigheterna har angett att det ekonomiska bidraget från fonden inte kommer att ersätta åtgärder som är obligatoriska för de berörda företagen enligt nationell lagstiftning eller kollektivavtal. 28. De spanska myndigheterna har angett att de ovan beskrivna åtgärderna som får ekonomiskt stöd från fonden inte samtidigt kommer att få ekonomiskt stöd från något annat av unionens finansieringsinstrument. 29. Under programperioden 2007–2013 medfinansierar ESF åtgärder i Aragonien genom ett flerregionalt operativt program om anpassningsförmåga och sysselsättning, ett operativt program mot diskriminering och ett operativt program för Aragonien. Även om en del av de åtgärder som ska finansieras genom fonden påminner om de åtgärder som genomförs inom ramen för Europeiska socialfonden, så är de inte identiska: De åtgärder som finansieras genom fonden är unika genom att de riktar sig till en viss sektor och en viss grupp arbetstagare. De är även skräddarsydda och genomförs intensivt. För att hindra en överlappning av de åtgärder med liknande mål som stöds av Europeiska socialfonden respektive fonden för justering för globaliseringseffekter kommer man att noggrant följa upp åtgärderna och de arbetstagare som berörs. 30. Källorna för den nationella förfinansieringen eller samfinansieringen fastställs i de årliga åtagandebeloppen i regionen Aragoniens budgetlag. Förfaranden för samråd med de berörda stödmottagarna eller deras företrädare eller med arbetsmarknadens parter samt med lokala och regionala myndigheter 31. De spanska myndigheterna har angett att det samordnade paketet av individanpassade tjänster har utarbetats i samråd med fackföreningarna Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón och Unión General de Trabajadores-UGT Aragón samt arbetsgivarorganisationerna Confederación de Empresarios de Aragón-CREA och Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón. Arbetsmarknadens parter rådfrågades vid två tillfällen: den 20 juni 2013 och den 16 oktober 2013. Vid det första mötet enades arbetsmarknadens parter om att lämna in en ansökan om stöd från fonden för företag inom restaurang-, catering- och barsektorn. Vid det andra mötet diskuterade och enades man om utkastet till ansökan, särskilt innehållet och tidsplanen för åtgärderna. Förvaltnings- och kontrollsystem 32. Ansökan innehåller en ingående beskrivning av förvaltnings- och kontrollsystemet och av skyldigheterna för de berörda organen. Spanien har meddelat kommissionen att det ekonomiska stödet kommer att förvaltas och kontrolleras av de organ som förvaltar och kontrollerar Europeiska socialfonden. Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) kommer att fungera som förmedlande organ för förvaltningsmyndigheten. Den berörda medlemsstatens åtaganden 33. De spanska myndigheterna har gett alla nödvändiga garantier om – att principerna om likabehandling och icke-diskriminering kommer att följas i fråga om vem som ska få ta del av de föreslagna åtgärderna och genomförandet av dem, – att de krav som rör kollektiva uppsägningar i den nationella lagstiftningen och i EU-lagstiftningen är uppfyllda, – att de föreslagna åtgärderna kommer att stödja enskilda arbetstagare och inte användas till omstrukturering av företag eller sektorer, – att de föreslagna åtgärderna inte kommer att beviljas ekonomiskt stöd från unionens andra fonder eller finansieringsinstrument och att all dubbelfinansiering kommer att förhindras, – att de föreslagna åtgärderna kommer att komplettera de åtgärder som finansieras genom strukturfonderna, – att det ekonomiska stödet från fonden kommer att vara förenligt med unionens förfaranderegler och materiella regler för statligt stöd. BUDGETKONSEKVENSER Budgetförslag 34. Det högsta årliga beloppet för fonden får i enlighet med artikel 12 i rådets förordning (EU, Euratom) nr 1311/2013 av den 2 december 2013 om den fleråriga budgetramen för 2014–2020 inte överskrida 150 miljoner euro (i 2011 års priser)[12]. 35. Efter det att ha prövat om ansökan uppfyller villkoren i artikel 13.1 i förordningen om fonden och tagit i betraktande antalet berörda stödmottagare samt de föreslagna åtgärderna och de beräknade kostnaderna föreslår kommissionen att 960 000 euro ska anslås ur fonden i ekonomiskt stöd som svar på ansökan, vilket motsvarar 60 % av de sammanlagda kostnaderna för de föreslagna åtgärderna. 36. Det föreslagna beslutet om att utnyttja fonden kommer att antas av Europaparlamentet och rådet, i enlighet med punkt 13 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning[13]. Anknytande rättsakter 37. Samtidigt med förslaget till beslut om utnyttjande av fonden kommer kommissionen att förelägga Europaparlamentet och rådet ett förslag om överföring till den berörda budgetposten av ett belopp på 960 000 euro. 38. Samtidigt som kommissionen antar detta förslag till beslut om utnyttjande av fonden kommer kommissionen att anta ett beslut om ekonomiskt stöd, i form av en genomförandeakt, som kommer att träda i kraft samma dag som Europaparlamentet och rådet antar förslaget till beslut om utnyttjande av fonden. Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT om utnyttjande av Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter i enlighet med punkt 13 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning (ansökan EGF/2014/003 ES/Aragón food and beverage) EUROPAPARLAMENTET OCH EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DETTA BESLUT med beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, med beaktande av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1309/2013 av den 17 december 2013 om Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter (2014–2020) och om upphävande av förordning (EG) nr 1927/2006[14], särskilt artikel 15.4, med beaktande av Europeiska kommissionens förslag, i enlighet med förfarandet i punkt 13 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning[15], och av följande skäl: (1) Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter (nedan kallad fonden) inrättades för att ge stöd till arbetstagare som blivit uppsagda och till egenföretagare vars verksamhet upphört till följd av genomgripande strukturförändringar inom världshandeln på grund av globaliseringen, till följd av en fortsatt global finansiell och ekonomisk kris som behandlas i förordning (EG) nr 546/2009[16], eller till följd av en ny global finansiell och ekonomisk kris, och för att underlätta deras återinträde på arbetsmarknaden. (2) Det högsta årliga beloppet för fonden får i enlighet med artikel 12 i rådets förordning (EU, Euratom) nr 1311/2013 av den 2 december 2013 om den fleråriga budgetramen för 2014–2020[17] inte överskrida 150 miljoner euro (i 2011 års priser). (3) Mot bakgrund av uppsägningarna[18] i 661 företag som verkar inom huvudgrupp 56 i Nace Rev. 2 (restaurang-, catering- och barsektorn) [19] i Nuts 2-regionen Aragonien (ES24) lämnade Spanien den 21 februari 2014 in en ansökan om att utnyttja fonden. Ansökan kompletterades med ytterligare information enligt artikel 8.3 i förordning (EU) nr 1309/2013. Ansökan uppfyller villkoren för fastställande av det ekonomiska stödet enligt artikel 13 i förordning (EU) nr 1309/2013. (4) Fonden bör därför utnyttjas för att tillhandahålla det ekonomiska stöd på 960 000 euro som Spanien ansökt om. HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE. Artikel 1 Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter ska belastas med 960 000 euro i åtagande- och betalningsbemyndiganden ur Europeiska unionens allmänna budget för 2014. Artikel 2 Detta beslut ska offentliggöras i Europeiska unionens officiella tidning. Utfärdat i Bryssel den På Europaparlamentets vägnar På rådets vägnar Ordförande Ordförande [1] EUT L 347, 20.12.2013, s. 855. [2] Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1893/2006 av den 20 december 2006 om fastställande av den statistiska näringsgrensindelningen Nace rev. 2 och om ändring av rådets förordning (EEG) nr 3037/90 och vissa EG-förordningar om särskilda statistikområden (EGT L 393, 30.12.2006, s. 1). [3] I enlighet med artikel 7.4 i förordning (EU) nr 1309/2013. [4] Enligt artikel 3 a i förordningen om fonden. [5] En förteckning över de berörda företagen och antalet uppsagda arbetstagare i varje företag finns i bilagan. [6] Källa: www.fehr.es. [7] EGF/2010/016 ES Aragón Retail (KOM(2010) 615). [8] EGF/2011/017 ES Aragón construction of buildings (COM(2012) 290). [9] http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013. [10] Plato combinado är en billigare rätt som består av en huvudrätt med alla tillbehör serverade på samma tallrik. [11] Intyg om yrkesmässig kompetens (CPC) är ett intyg om att vissa yrkesförare har klarat de kurser och prov som krävs enligt direktiv 2003/59/EG. [12] EUT L 347, 20.12.2013, s. 884. [13] EUT C 373, 20.12.2013, s. 1. [14] EUT L 347, 20.12.2013, s. 855. [15] EUT C 373, 20.12.2013, s. 1. [16] EUT L 167, 29.6.2009, s.26. [17] EUT L 347, 20.12.2013, s. 884. [18] EUT L 347, 20.12.2013, s. 884. [19] Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1893/2006 av den 20 december 2006 om fastställande av den statistiska näringsgrensindelningen Nace rev. 2 och om ändring av rådets förordning (EEG) nr 3037/90 och vissa EG-förordningar om särskilda statistikområden (EUT L 393, 30.12.2006, s. 1). BILAGA Företag och antalet uppsagda arbetstagare A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 Jomerrex S.L. || 11 || || Antalet företag totalt: 661 || Antalet uppsagda arbetstagare totalt: || 904