ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
18.

År 2014 ingick byrån ett ramavtal om tillhandahållande av it-konsulttjänster under perioden 2014–2017 till ett totalt värde av 1,1 miljon euro. Trots att de särskilda kontrakt som undertecknades 2016 för genomförandet av ramavtalet tydligt anger förväntade projektresultat anlitades konsulter baserat på tids- och materialåtgång, och priset var inte fast och direkt knutet till resultatet utan berodde i stället på antalet arbetade dagar. Under 2016 utfördes dessutom ungefär 50 % av it-konsultarbetet utanför byråns lokaler, vilket begränsade byråns möjligheter att effektivt övervaka genomförandet av kontrakten. Betalningarna under 2016 inom detta ramkontrakt uppgick till ungefär 0,4 miljoner euro.
12.

Tidigt under 2015 ingick vi it-kontrakt för tjänster som skulle levereras mellan mars 2015 och mars 2016. De tjänster som levererades mellan oktober 2015 och mars 2016 faktureras först under 2016. De slutliga betalningarna för de externa revisionerna av stödmottagare under 2015 kan göras först efter det kontradiktoriska förfarandet, som inte kunde slutföras före årets slut.
—

Myndigheten och det gemensamma forskningscentrumet offentliggjorde en rapport om Awareness of non-animal methods for the assessment of chemicals – View to promote non-animal testing and alternative methods (medvetenhet om hur man bedömer kemikalier utan att använda djur – uppmuntran av testmetoder utan djurförsök och av alternativa metoder).
e.t. (kommissionen accepterade inte att bidra med ytterligare medel för att återbetala hela lånet)

Myndigheten köpte en ny byggnad till sitt huvudkontor i december 2011 för 36,8 miljoner euro som kommer att betalas genom kvartalsvisa betalningar under 25 år, vilket innebär räntebetalningar på 18,5 miljoner euro. Revisionsrätten undrar om budgetmyndigheterna kunde ha sökt efter ett sparsammare alternativ i enlighet med principen om sund ekonomisk förvaltning och med garanti för fullständig efterlevnad av budgetförordningen.

Insynen i rekryteringsförfarandena kan förbättras. Frågorna till skriftliga prov och intervjuer fastställdes efter det att uttagningskommittén hade gått igenom ansökningarna, och uttagningskommitténs medlemmar undertecknade sekretess- och intresseförklaringar under, och inte före, utvärderingen av de sökandes ansökningar.

2012

Vid de högriskbedömningar som utfördes av en extern konsult under 2012 och av kommissionens internrevisionstjänst i februari 2013 identifierades ett antal potentiellt allvarliga risker som gällde hur myndighetens internkontroller fungerade, särskilt avseende datahantering, kontinuitet och it-säkerhet. Myndigheten inledde en omfattande självbedömning av sitt internkontrollsystem under 2012. Processen pågår och korrigerande åtgärder planeras genomföras under 2013.
”Inom ramen för en gemensam transportpolitik ska man fastställa gemensamma regler för internationella transporter till eller från en medlemsstats territorium eller genom en eller flera medlemsstaters territorium, de villkor under vilka utomlands hemmahörande transportföretag får utföra transporter i en medlemsstat och åtgärder för att förbättra transportsäkerheten.”

Samla in, analysera och överlämna alla uppgifter som är nödvändiga för att styra genomförandet av programmen till kommissionen samt främja samordning och synergier mellan programmen.

Förvalta alla etapper under specifika projekts löptid.

Inom ramen för Lissabonstrategin för tillväxt och sysselsättning har EU vidtagit åtgärder för att främja och utveckla konkurrenskraft och innovation. En av dessa åtgärder är inrättandet av ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation (2007–2013) (Europaparlamentets och rådets beslut nr 1639/2006/EG), med framför allt programmet Intelligent energi – Europa (IEE) och programmet för entreprenörskap och innovation (EIP). De viktigaste målen är att utveckla företagens konkurrenskraft, i synnerhet när det gäller små och medelstora företag, att främja alla former av innovation, däribland miljöinnovation, att främja dels energieffektivitet, dels nya och förnybara energikällor. Till de åtgärder som vidtas inom ramen för Lissabonstrategin hör även det andra Marco Polo-programmet (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1692/2006). De viktigaste målen är att minska trafikstockningar, förbättra transportsystemets miljöprestanda och stärka intermodal transport och på så sätt bidra till effektiva och hållbara transportsystem samt bättre konkurrenskraft och innovation särskilt för små och medelstora företag. När det gäller dessa EU-program ska genomförandeorganet utföra de uppgifter som rör EU-stöd, med undantag för utvärdering av programmen, övervakning av lagstiftningen, strategiska studier och andra åtgärder som uteslutande faller inom ramen för kommissionens kompetensområde.

Det totala planerade beloppet var 242,9(241,3) miljoner euro (varav 100 % från EU:s allmänna budget). Åtaganden gjordes för hela beloppet och 213,9 miljoner euro betalades efter godkännande av budgetmyndigheten. Genomförandeorganet genomför driftsbudgeten under kommissionens ansvar.

Produkter och tjänster 2013
12.

Av de 1 183 ersättningar som betalades till experter 2013 gjordes 1 078 för sent. De betalningar som var sena var i genomsnitt försenade med 78 dagar under första halvåret 2013, jämfört med 33 dagar under andra halvåret 2013.
—

Det gemensamma företagets partner lämnar i allmänhet in ersättningsanspråken sent. När revisionen gjordes hade minst 70 av 292 ersättningsanspråk lämnats in för sent. I femton fall var förseningen längre än ett år.
4.

Stöd till Europeiska forskningsrådets vetenskapliga råd: Under rapporteringsperioden organiserades fem plenarsessioner med det vetenskapliga rådet. För att underlätta det vetenskapliga rådets strategidiskussion gjorde genomförandeorganet tillsammans med det vetenskapliga rådets generalsekreterare en analys av insatsen, portföljen av finansierade projekt och tidiga tecken på den effekt EFR har på vetenskapssamfundet och på forskningslandskapet i Europa. Genomförandeorganet organiserade sammanträden (i regel två per år) som gällde forskningsrådets fyra pågående arbetsgrupper om Relationer med näringslivet, Öppen tillgång, Tredjeländers deltagande och Jämnare könsfördelning och även forskningsrådets två ständiga kommittéer (kommittén för paneler och kommittén för intressekonflikter och fel i yrkesutövningen som forskare). En rad dokument med analyser och nyckelbudskap om de särskilda frågor som behandlats i arbetsgrupperna och kommittéerna utarbetades av genomförandeorganet tillsammans med arbetsgruppernas och kommittéernas medlemmar och lämnades in för diskussion/antagande till forskningsrådets plenarsammanträden. Precis som tidigare år gav genomförandeorganet stöd till forskningsrådet vid utarbetandet av det årliga arbetsprogrammet för det särskilda programmet Idéer.
Unionens och medlemsstaternas mål ska under beaktande av sådana grundläggande sociala rättigheter som anges i den europeiska sociala stadgan, som undertecknades i Turin den 18 oktober 1961, och i 1989 års gemenskapsstadga om arbetstagares grundläggande sociala rättigheter, vara att främja sysselsättningen, att förbättra levnads- och arbetsvillkor och därigenom möjliggöra en harmonisering samtidigt som förbättringarna bibehålls, att åstadkomma ett fullgott socialt skydd, en dialog mellan arbetsmarknadens parter och en utveckling av de mänskliga resurserna för att möjliggöra en varaktigt hög sysselsättning samt att bekämpa social utslagning. […]

Sex ordinarie sammanträden per år.

ett ordinarie sammanträde per år.

Produkter och tjänster 2011 (2010)
Produkter och tjänster

Bevakning och undersökningar Nätverk av europeiska observationsorgan (NEO): — Europeiska observationsorganet för arbetsmarknadsrelationer (EIRO): 357 uppdateringar av information, 5 representativitetsstudier, årliga uppdateringar av lön och arbetstid, årlig översyn av arbetsmarknadsrelationerna, 6 komparativa analytiska rapporter. — Europeiska observationsorganet för arbetsvillkor (EWCO): 107 uppdateringar av information, 6 komparativa analytiska rapporter om främjande av arbetssituationen för invandrad arbetskraft och egenföretagare. — European Restructuring Monitor (ERM, omstruktureringsfrågor): 1 258 faktablad om omstrukturering, 4 komparativa analytiska rapporter. Undersökningar: — Andra europeiska undersökningen om livskvalitet: sekundära analyser om familjeliv och yrkesliv. — Tredje europeiska undersökningen om livskvalitet: förberedelse av fältarbete. — Femte undersökningen om europeiska arbetsvillkor: fältarbete med 44 000 intervjuer i 34 länder; de första resultaten har publicerats (resumé). — Europeiska företagsundersökningen: en översiktsrapport har publicerats, sekundär analys om företagens flexibilitet och om deltidsarbete. Sysselsättning och konkurrenskraft — Investeringsfonder och omstrukturering — Globaliseringens effekter på utvalda sektorer: finansiella tjänster — Nya former av entreprenörskap — Arbetstidsförkortning (rapport ”Extending flexicurity – The potential of short-time working schemes” om vilka möjligheter arbetstidsförkortning kan innebära) Arbetsmarknadsrelationer och arbetsplatsutveckling — Undantagsklausuler för löner — Flexicurity (flexibilitet och trygghet)i kristider — Arbetsmarknadsrelationer i handelssektorn — Anställdas engagemang i företag inom ramen för stadgan för Europabolag — Från nationella till sektorspecifika system för arbetsmarknadsrelationer — Social dialog och recession inom bilindustrin Social sammanhållning och livskvalitet — Åtgärder för social inkludering av äldre — Föräldrastöd — Interkulturella åtgärder och relationer mellan olika grupper — Tendenser när det gäller livskvalitet i Europa 2003–2009 — Hantering av hushållens skulder Kommunikation och utbyte av idéer och erfarenheter 85 511 publikationer delades ut i tryckt form, 679 nya publikationer på webben och i tryckt form, 873 kontakter och informationsmöten med beslutsfattare på Europanivå, 1,8 miljoner besök, medieverksamhet som nådde 130 miljoner europeiska medborgare, 252 förfrågningar från journalister. — Konferens om att kunna arbeta längre tack vare bättre arbetsförhållanden och nya organisationssätt för arbetet och karriären. — Institutets seminarieserie: kompetensutveckling i Europa: utmaningar och åtgärder. — 17 utställningar och 25 besök hos Eurofound.
16.

Införandet av åtgärder för att minska antalet undantag under 2008 har lett till en markant minskning av antalet registrerade undantag. Under perioden från januari till slutet av maj 2009 minskade antalet undantag med 50 procent jämfört med samma period under föregående år.
Gemenskapen ska inom ramen för sin behörighet bedriva ekonomiskt, finansiellt och tekniskt samarbete med tredje land. Dessa åtgärder ska komplettera medlemsstaternas åtgärder och vara samstämmiga med gemenskapens utvecklingspolitik. (Artikel 181a)

Syfte Ge gemenskapsbistånd i) till återuppbyggnad samt flyktingars och fördrivna personers återvändande, ii) för att främja god administration och stärka institutioner och rättsstatsprincipen, iii) för att stödja utvecklingen av marknadsekonomi och investeringar i nödvändiga fysiska infrastrukturer och miljöåtgärder, iv) för att stödja samhällsutvecklingen och stärka det civila samhället.

Verksamhetsområde Byrån förvaltar de viktigaste stödprogrammen i Kosovo, Montenegro och Serbien och i f.d. Jugoslaviska republiken Makedonien. Berättigade till stöd är stater, organ under Förenta nationernas administration, federala, regionala eller lokala myndigheter och organ, offentliga eller halvoffentliga organ, arbetsmarknadens parter, organisationer som ger stöd till företag, kooperativ, ömsesidiga bolag, föreningar, stiftelser och enskilda organisationer.

Uppgifter — Informera kommissionen om prioriterade behov. — Utarbeta program för återuppbyggnad och för flyktingars och fördrivna personers återvändande. — Vidta alla nödvändiga åtgärder för genomförandet av gemenskapsbistånd.

1. Styrelse Består av en företrädare för varje medlemsstat, två företrädare för kommissionen och en observatör från Europeiska investeringsbanken. 2. Direktör Utses av styrelsen på förslag av kommissionen. Operativa centrum i Belgrad, Pristina, Podgorica och Skopje med en hög grad av självständighet när det gäller förvaltningen. 3. Extern revision Revisionsrätten. 4. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rådets rekommendation.

Budget 236,5 miljoner euro (250,2 miljoner euro) Personalstyrka den 31 december 2008 93 (108) tjänster för tillfälligt anställda enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 61 (83) Övrig personal: Lokalt anställda: 158 (165) varav 32 (154) tillsatta. Kontraktsanställda: 28 (29) varav 19 (27) var tillsatta. Personalstyrka totalt: 112 (264) Varav anställda inom verksamheten: 59 (163) med administrativa uppgifter: 53 (101)
I sin årsrapport för budgetåret 2006 ansåg revisionsrätten att det inte fanns tillräcklig dokumentation som visar att parlamentsledamöterna faktiskt hade anställt eller anlitat assistenter och att de skyldigheter eller tjänster som nämns i de kontrakt som parlamentsledamöterna har undertecknat faktiskt har fullgjorts. Presidiet bör vidta åtgärder för att erhålla de dokument som bedöms som nödvändiga för att bevisa att utgifterna var motiverade. Enligt presidiets ändrade bestämmelser från december 2006 är parlamentsledamöterna inte längre skyldiga att lämna in fakturor eller kostnadsredovisningar från betalningsombud och tjänsteleverantörer, utan ska behålla dem. I stället ska parlamentsledamöterna lämna in kopior av utgiftsredovisningar och redovisningar av fakturerade belopp som utfärdats av betalningsombud och tjänsteleverantörer. Dessa nya regler gäller för perioderna efter juli 2004. Årsrapporten för 2007 innehöll en rekommendation att parlamentet ytterligare skulle öka kontrollen över assistentstödet till parlamentsledamöterna, bl.a. genom stickprovskontroller av fakturor som ledamöterna innehar.

Från och med parlamentets nya valperiod som börjar 2009 kommer stöd till ledamöterna att tillhandahållas av ackrediterade parlamentsassistenter som valts ut av parlamentsledamöterna och anställts av parlamentet och av lokal personal som anställts av ledamöterna. Genom rådets förordning (EG) nr 160/2009 (EUT L 55 27.2.2009, s. 1) ändrades anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska gemenskaperna och skapades en anställningskategori för ackrediterade parlamentsassistenter som ska anställas från och med parlamentets nya valperiod. Dessa ska väljas ut av parlamentsledamöterna och anställas av Europaparlamentet och betalas enligt standardiserade löneskalor. De ska ha sina arbetsplatser i parlamentets lokaler och bistå specifika parlamentsledamöter. Tillämpningsföreskrifter för lokala assistenter som anställts av parlamentsledamöter för parlamentets nya valperiod antogs av presidiet den 7 juli 2008. Det blir obligatoriskt för parlamentsledamöterna att använda sig av betalningsombud, betalningar till parlamentsledamöternas familjemedlemmar förbjuds och betalningsombuden måste lämna in årliga kostnadsredovisningar senast den 30 mars följande år. Parlamentets administration har fått in över 98 % av kostnadsredovisningarna och de fakturerade beloppen för 2004 och 2005 och över 99 % för 2006 och 2007, och 87 % for 2008. Parlamentet avslutar för närvarande insamlingen av kostnadsredovisningar för 2008. Parlamentet utförde slumpvisa efterhandskontroller under 2008 av redovisningar som lämnats in av ledamöter för kostnader som uppkommit 2007 och av de interna förfaranden som används av parlamentets avdelningar för att korrekt behandla dessa redovisningar. Kontrollerna omfattade endast i några fall en granskning av fakturor som parlamentsledamöterna hade till stöd för sammanställningarna.

Revisionsrätten kommer att övervaka parlamentets reglering av ledamöternas kostnadsredovisningar för budgetåren 2004–2007. När det gäller budgetåret 2008 bör parlamentet reglera alla kostnadsredovisningar, och kontrollera fakturor i original.
14.

Inköpen av IT- och kommunikationsutrustning gjordes inom ramen för ”Catalyst-ramavtalet” och under iakttagande av de villkor som det brittiska inrikesdepartementet fastställde för Cepol just efter startfasen 2004, när Cepol inte var en juridisk person.
En hög hälsoskyddsnivå för människor skall säkerställas vid utformning och genomförande av all gemenskapspolitik och alla gemenskapsåtgärder. Gemenskapens insatser, som skall komplettera den nationella politiken, skall inriktas på att förbättra folkhälsan, förebygga ohälsa och sjukdomar hos människor och undanröja faror för människors hälsa. (…) (Artikel 152 i fördraget)

Mål — Samordna de vetenskapliga resurser som ställs till dess förfogande av medlemsstaterna för prövning av och tillsyn över humanläkemedel och veterinärmedicinska läkemedel. — Ge medlemsstaterna och gemenskapens institutioner vetenskaplig rådgivning om humanläkemedel och veterinärmedicinska läkemedel.

Uppgifter — Samordna den vetenskapliga värderingen av läkemedel som omfattas av gemenskapens förfaranden för godkännande för försäljning. — Samordna kontrollen av läkemedel som har godkänts av gemenskapen (säkerhetsövervakning). — Yttra sig om maximalt tillåtna restmängder av veterinärmedicinska läkemedel i livsmedel med animaliskt ursprung. — Samordna kontrollen av överensstämmelse med principerna för god tillverkningssed, god laboratoriesed och god klinisk sed. — Föra register över läkemedel som godkänts för försäljning.

1. Kommittén för humanläkemedel består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av humanläkemedel. 2. Kommittén för veterinärmedicinska läkemedel består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av veterinärmedicinska läkemedel. 3. Kommittén för särläkemedel består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av särläkemedel. 4. Kommittén för växtbaserade läkemedel består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat och utarbetar yttranden i alla frågor som rör utvärdering av växtbaserade läkemedel. 5. Styrelsen består av en ledamot och en suppleant per medlemsstat, två företrädare för kommissionen, två företrädare utnämnda av Europaparlamentet, två företrädare för patientorganisationer, en företrädare för läkarorganisationer och en företrädare för veterinärorganisationer. Styrelsen antar arbetsprogrammet och den årliga verksamhetsrapporten. 6. Verkställande direktören utses av styrelsen efter förslag från kommissionen. 7. Extern granskning: Europeiska revisionsrätten. 8. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet: Parlamentet på rådets rekommendation.

Slutlig budget 2006: 138,7 (111,8) miljoner euro Bidrag från gemenskapen (förutom bidrag för särläkemedel): 21,63 % (22,7 %) Personalstyrka den 31 december 2006: 424 (379) tjänster enligt tjänsteförteckningen Tillsatta tjänster: 395 (337,5) +77 (34) andra tjänster (extraanställda, kontraktsanställda, utstationerade nationella experter och inhyrd personal) Personalstyrka totalt: 472 (371,5) varav anställda — inom verksamheten: 406 (302,5) — med administrativa uppgifter: 66 (69)
b)

Anslag för betalningar: i) Anslagens utveckling: De totala anslagen för betalningar som är tillgängliga under ett budgetår utgörs av följande komponenter: Ursprunglig budget (IDA och BB) + ändringsbudgetar + inkomster avsatta för särskilda ändamål + överföringar + anslag som förts över från det föregående budgetåret i form av automatiska överföringar eller icke-automatiska överföringar. ii) Användande av anslagen: Anslagen för betalningar är tillgängliga under budgetåret för att användas för betalningar. De innefattar inte anslag som förts över från det föregående budgetåret (utnyttjade anslag för betalningar = summan av betalningar som gjorts från budgetårets anslag). iii) Överföringar av anslag från ett budgetår till nästa budgetår: De anslag för budgetåret som inte har använts kan föras över till påföljande budgetår efter beslut från berörd institution. Tillgängliga anslag vad gäller inkomster avsatta för särskilda ändamål överförs automatiskt. iv) Anslag som förfaller: Saldot förfaller. v) Samtliga betalningar under budgetåret: Betalningar mot anslag för betalningar för budgetåret + betalningar mot anslag för betalningar som förts över från det föregående budgetåret. vi) Faktiska utgifter som belastar ett budgetår: Utgifter som belastar de konsoliderade rapporterna om genomförandet av budgeten (se punkt 7.4) = betalningar mot anslag för betalningar för budgetåret + anslag för betalningar för budgetåret som överförts till det påföljande budgetåret.
7.

Arbetsmiljöbyrån är i färd med att förbättra sin ekonomiska förvaltning. Den totala andelen överföringar har minskat från 27 % under 2004 till 20 % under 2005, och graden av överförda anslag som förfallit har minskat från knappt 900 000 euro under 2004 till omkring 400 000 euro under 2005. När det gäller anslagsöverföringarna vidtar arbetsmiljöbyrån åtgärder för att förbättra sin budgetförvaltning.
—

Publikationer: ”Perception of living conditions in an enlarged Europe”, ”Quality of life in Europe”, ”Employment and disabilities: back to work strategies”, analys och spridning av insamlade uppgifter, studie om förvaltningen av tid under livet.
Per operativt centrum KOSOVO: a) igångsättningsstöd, lån, utbildning och företagsrådgivning till små företag, b) juridiskt stöd till sårbara personer, c) lån som tillhandahålls från byråns kreditsystem, d) omfattande och komplicerade reparationer av den eldförstörda värmekraftsanläggningen Kosovo B, e) återställande av Sunny Hill-distriktets värmeanläggning i Pristina, f) sex broar har öppnats på nytt mellan Pristina och gränslinjen med f.d. jugoslaviska republiken Makedonien. SERBIEN: a) utarbetande av lagar till reformen av den offentliga förvaltningen, b) utbildningsprogram för särskilda polisstyrkor, c) rehabiliteringsprogram för sjukhus, d) nya jobb som skapats med hjälp av lån från den revolverande kreditfonden, e) utbildningsstöd till företag, f) återställande av värmekraftsanläggningar, g) regionala utbildningscentrum för vuxna, pilotskolor som återställts och utrustats med IT, h) arbeten på Sloboda-bron och Horgos gränslinje med Ungern. MONTENEGRO: a) specialutbildning för gränspolis och tjänstemän, b) central elektronisk databas vid inrikesministeriet, c) byrå för personalförvaltning, regionala centrum för yrkesutbildning och yrkespraktik, d) veterinärlaboratorium, e) nya vägdirektorat och transportlagar, f) översiktsplan för avloppsvatten och fast avfall, g) bolagisering/omstrukturering av offentliga elföretag, strategi för energisparande. f.d. JUGOSLAVISKA REPUBLIKEN MAKEDONIEN: a) 90 % av internflyktingarna har återvänt till de hem där de bodde före kriget, b) fortbildning av främst infödda albaner för att de skall bli statstjänstemän, c) nya jobb har skapats och jobb har bevarats med hjälp av lån till små och medelstora företag från den revolverande kreditfonden; en byrå för företagsfrämjande och ett observatorium för små och medelstora företag har inrättats, d) tre nya institut har inrättats och personalen utbildats.
10.

Under 2003 kapitaliserade myndigheten immateriella tillgångar (främst programvarulicenser och vissa kostnader för utveckling av programvara) enligt standarderna utfärdade av kommittén för redovisningsstandarder. För att upprätta en inventarieförteckning över kostnader för immateriella tillgångar och utrustning under de föregående åren förbreddes en ingående analys av kostnader för immateriella tillgångar och utrustning för 2000 till 2003. Under 2004 förs alla tillgångar, såväl materiella som immateriella tillgångar, in i det nya systemet för förvaltning av tillgångar och bokföringen baseras på typklassificeringen i den harmoniserade bokföringsplanen som fastställts av kommissionens räkenskapsbokförare.