Propunere de DECIZIE A PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI A CONSILIULUI privind mobilizarea Fondului european de ajustare la globalizare, în conformitate cu punctul 13 din Acordul interinstituțional din 2 decembrie 2013 între Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară, cooperarea în chestiuni bugetare și buna gestiune financiară (cererea EGF/2014/003 ES/Aragón - Restaurante) /* COM/2014/0456 final */





EXPUNERE DE MOTIVE CONTEXTUL PROPUNERII 1. Normele aplicabile contribuțiilor financiare din Fondul european de ajustare la globalizare (FEG) sunt stabilite în Regulamentul (UE) nr. 1309/2013 al Parlamentului European și al Consiliului din 17 decembrie 2013 privind Fondul european de ajustare la globalizare (2014-2020) și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 1927/2006[1] (denumit în continuare „Regulamentul privind FEG”). 2. Autoritățile spaniole au depus cererea EGF/2014/003 ES/Aragón - Restaurante pentru o contribuție financiară din FEG, în urma unor concedieri și încetări ale activității în sensul articolului 3 din Regulamentul privind FEG (denumite în continuare „concedieri”) în 661 de întreprinderi a căror activitate se încadrează în diviziunea 56 din NACE a doua revizuire (Restaurante)[2] în regiunea de nivel NUTS 2 Aragón (ES24). 3. După examinarea atentă a acestei cereri, Comisia a concluzionat, în conformitate cu dispozițiile aplicabile din Regulamentul privind FEG, că sunt îndeplinite condițiile necesare pentru acordarea unei contribuții financiare din FEG. REZUMATUL CERERII Cerere FEG: || EGF/2014/003 ES/Aragón - Restaurante Statul membru: || Spania Regiunea (regiunile) în cauză (nivel NUTS 2): || Aragón (ES24) Data depunerii cererii: || 21.2.2014 Data confirmării primirii cererii și data solicitării de informații suplimentare. || 7.3.2014 Termenul-limită pentru furnizarea de informații suplimentare: || 18.4.2014 Termenul-limită pentru finalizarea evaluării: || 11.7.2014 Criteriul de intervenție: || Articolul 4 alineatul (1) litera (b) din Regulamentul privind FEG Sectorul (sectoarele) de activitate (Diviziunea NACE Rev. 2): || Diviziunea 56 „Restaurante” Perioada de referință (nouă luni): || 1.3.2013 – 1.12.2013 Numărul de concedieri sau de încetări ale activități în decursul perioadei de referință: || 904 Numărul de persoane eligibile care ar putea beneficia de măsuri: || 280 Buget pentru servicii personalizate (EUR) || 1 575 998 || || Buget pentru punerea în aplicare a FEG (EUR)[3] || 24 002 || || Buget total (EUR) || 1 600 000 || || Contribuția financiară solicitată din contribuția FEG (EUR) || 960 000 || 60 % din bugetul total || EVALUAREA CERERII Procedura 4. La 21 februarie 2014, autoritățile spaniole au depus cererea EGF/2014/003 ES/Aragón - Restaurante în termen de 12 săptămâni de la data la care au fost îndeplinite criteriile de intervenție stabilite la alineatele 5 - 7 de mai jos. Comisia a confirmat primirea cererii în termen de două săptămâni de la data depunerii cererii, la 7 martie 2014. La aceeași dată, Comisia a solicitat informații suplimentare din partea autorităților spaniole. Aceste informații suplimentare au fost furnizate în termen de șase săptămâni de la data solicitării. Termenul de 12 săptămâni de la data primirii cererii complete, în cursul căruia Comisia ar trebui să finalizeze evaluarea conformității cererii cu condițiile de acordare a unei contribuții financiare, expiră la 11 iulie 2014. Eligibilitatea cererii Criterii de intervenție 5. Autoritățile spaniole au depus cererea în temeiul criteriului de intervenție prevăzut la articolul 4 alineatul (1) litera (b) din Regulamentul privind FEG, care prevede cel puțin 500 de concedieri într-o perioadă de referință de nouă luni în întreprinderi care își desfășoară activitatea în același sector economic definit la nivel de diviziune NACE Rev.2 și care sunt situate într-o regiune sau în două regiuni învecinate de nivel NUTS 2. 6. Cererea se referă la 904 de lucrători concediați[4] în 661 de întreprinderi[5] a căror activitate se încadrează în diviziunea 56 din NACE Rev.2 (Restaurante) în regiunea de nivel NUTS 2 Aragón (ES24). 7. Perioada de referință de nouă luni este cuprinsă între 1 martie 2013 și 1 decembrie 2013. Calcularea concedierilor și a cazurilor de încetare a activității 8. Toate concedierile au fost calculate de la data încetării de facto a contractului de muncă sau de la data expirării acestuia în cursul perioadei de referință. Beneficiari eligibili 9. Numărul total de beneficiari eligibili este 904. Legătura dintre concedieri și criza financiară și economică mondială care face obiectul Regulamentului (CE) nr. 546/2009 10. Pentru a stabili legătura dintre concedieri și criza financiară și economică mondială care face obiectul Regulamentului (CE) nr. 546/2009, autoritățile spaniole susțin că în 2009, din cauza crizei financiare și economice mondiale, s-a înregistrat o încetinire semnificativă a creșterii economice la nivelul UE - 27, precum și a economiei spaniole. În 2009, rata de creștere a PIB-ului (variație procentuală în raport cu anul precedent) a fost de 4,5 % la nivelul UE-27 și de 3,8 % în Spania. În 2010 și 2011, economia UE-27 s-a redresat și ratele de creștere a PIB-ului au fost de 2,0 % și, respectiv, 1,7 %, în timp ce, în 2012, creșterea PIB-ului în UE-27 a fost din nou negativă (– 0,4 %). În Spania, rata de creștere a PIB-ului a fost negativă în 2010 (– 0,2 %) și în 2012 (– 1,6 %) și ușor pozitivă (0,1 %) în 2011. Rata de creștere a PIB-ului (variație procentuală în raport cu anul precedent) Sursă: Eurostat 11. Criza financiară și economică mondială a afectat grav economia spaniolă și a determinat guvernul spaniol să ia măsuri cum ar fi majorarea veniturilor fiscale, în special TVA (a cărei rată standard a crescut de la 16 % la 18 % în 2010 și la 21 % în 2012), raționalizarea cheltuielilor publice și reducerea salariilor angajaților din sectorul public. S-a înregistrat de asemenea o scădere a venitului mediu în sectorul privat, în încercarea de a spori competitivitatea economiei spaniole. Un efect imediat al reducerii veniturilor a fost scăderea consumului. Consumul gospodăriilor spaniole a scăzut în trei din cei patru ani din perioada 2009-2012, în comparație cu aceeași perioadă a anului precedent respectiv. Consumul gospodăriilor la nivelul UE-27 a scăzut, de asemenea, dar într-o măsură mai mică. Consumul gospodăriilor (variație procentuală în raport cu anul precedent) || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 UE- 27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 Spania || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 Sursă: Eurostat 12. Scăderea consumului gospodăriilor din Spania a dus la scăderea cererii pentru serviciile de alimentație publică, având în vedere legătura strânsă dintre nivelul cheltuielilor gospodăriilor și consumul de alimente și băuturi în exterior. Autoritățile spaniole, citând date furnizate de Ministerul spaniol al agriculturii, alimentației și mediului, au explicat că, în 2012, totalul cheltuielilor gospodăriilor pentru alimente a scăzut cu 1,3 % față de 2011. Este de remarcat faptul că cheltuielile pentru alimentele consumate acasă au crescut cu 0,2 %, în timp ce cele pentru alimentația în restaurante au scăzut cu 4,1 %. Cheltuielile pentru serviciile de alimentație au scăzut de la începutul crizei financiare și economice; în perioada 2009-2012, ele a scăzut cu 12,1 %. Cheltuieli pentru alimentația în restaurante (milioane EUR) Sursă: Ministerul spaniol al agriculturii, alimentației și mediului. Evenimente care au dus la concedieri și la încetarea activității 13. În conformitate cu raportul anual al Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) privind serviciile de cazare și de alimentație publică pentru 2012[6], indicele sectorial al activității de afaceri a scăzut cu 8,26 % în perioada 2010-2012. În plus, autoritățile spaniole afirmă că, drept consecință a scăderii cheltuielilor pentru alimentația în exterior, numărul de întreprinderi care își desfășoară activitatea în sectorul serviciilor de alimentație publică a scăzut cu 3,5 % la nivel național în 2011 în comparație cu 2009, în timp ce în regiunea Aragón, scăderea a fost de 11 %. 14. Scăderea activității economice în sectorul serviciilor de alimentație publică și închiderea a numeroase întreprinderi care operează în acest sector au dus la un număr mare de concedieri. Impactul preconizat al concedierilor asupra economiei și ocupării forței de muncă la nivel local, regional sau național 15. Ocuparea forței de muncă în regiunea Aragón a fost grav afectată de criză. Rata șomajului din regiune a crescut rapid, de la 4,2 % în decembrie 2007 la 18,4 % în decembrie 2013. Situația ocupării forței de muncă în regiunea Aragón pare a fi deosebit de fragilă, dat fiind impactul crizei și asupra altor sectoare, cum ar fi cel al construcțiilor și al comerțului cu amănuntul, care sunt foarte importante pentru economia regiunii. În urma concedierilor din sectorul construcțiilor și al comerțului cu amănuntul în regiunea Aragón, Spania a depus cereri pentru a obține contribuții financiare din FEG, în mai 2010[7] și în decembrie 2011[8]. Rata șomajului în Aragón Sursă: EPA[9] 16. Sectorul alimentației publice a fost considerat în mod tradițional „o plasă de siguranță” în perioadele cu o rată scăzută de ocupare a forței de muncă, dat fiind faptul că era ușor să găsești un loc de muncă în sectorul alimentației publice, în principal din cauza faptului că aceste locuri de muncă au programe de lucru solicitante care nu sunt compatibile cu viața de familie. Faptul că, în prezent, chiar și sectorul alimentației publice este afectat de criza financiară și economică (înregistrându-se concedieri), are un impact negativ asupra economiei regionale mai grav decât indică cifrele. Beneficiari vizați și acțiuni propuse Beneficiari vizați 17. Se estimează că vor participa la măsuri 280 de beneficiari eligibili. 18. Împărțirea participanților estimați în funcție de sex, naționalitate și grupă de vârstă este următoarea: Categoria || Numărul de beneficiari vizați Sexul: || Bărbați: || 97 || (34,64 %) || Femei: || 183 || (65,36 %) Naționalitate: || Resortisanți UE: || 174 || (62,14 %) || Resortisanți ai unor țări terțe: || 106 || (37,86 %) Grupa de vârstă: || 15-24 ani || 26 || (9,29 %) || 25-54 ani || 232 || (82,86 %) || 55-64 ani || 22 || (7,85 %) || peste 64 ani: || 0 || (0,00 %) Acțiuni propuse 19. Serviciile personalizate care urmează să fie oferite lucrătorilor concediați constau în următoarele acțiuni, care, împreună, formează un pachet coordonat de servicii personalizate menite să reintegreze lucrătorii concediați pe piața muncii. Ele sunt organizate în patru domenii: 1. Orientare, consiliere și căutare de locuri de muncă – Sesiune de primire, orientare profesională și stabilire a profilurilor: prima măsură oferită tuturor participanților include stabilirea profilurilor lucrătorilor, precum și oferirea de informații privind locurile de muncă disponibile, competențele și cerințele de formare, programele de formare și măsurile de stimulare disponibile. – Formare privind tehnicile de căutare a unui loc de muncă, activitatea independentă și competențele sociale: Lucrătorii vor participa la ateliere având ca temă activitatea independentă și promovarea antreprenoriatului sau vor urma cursuri de formare pentru a dobândi competențe de căutare a unui loc de muncă. De asemenea, această măsură are rolul de a ajuta participanții să se cunoască mai bine, de a le întări încrederea în sine și de a le spori competențele sociale. 2. Formare și reconversie profesională – Formare generală și reconversie profesională: Această măsură oferă diverse parcursuri de formare. Beneficiarii vizați vor avea ocazia de a urma unul sau mai multe dintre următoarele cursuri de formare: (1) Formare generală privind tehnologiile informației și comunicațiilor (TIC), nivel de bază sau intermediar (2) Formare în domeniul competențelor profesionale: În prezent, sectorul alimentației publice necesită profesioniști care trebuie să fie nu numai calificați, ci și adaptabili. Pentru a dobândi aptitudinile specifice necesare în acest sector, vor fi oferite o varietate de cursuri de formare profesională, de exemplu de barman și cocktailuri, chelner, ospătar la evenimente speciale, manipulare de alimente, ajutor-bucătar, gătit sub vid, pregătire de grătare și de „platos combinados”[10] etc. Participanților li se vor oferi, de asemenea, cursuri de formare profesională pentru locuri de muncă în alte sectoare care necesită licențe (de exemplu, agent de pază privat, CCP în domeniul transportului de pasageri[11] etc). (3) Formare cu promisiune de angajare: Cursuri de formare în domenii care acoperă nevoile identificate ale întreprinderilor locale, care, la rândul lor, se angajează să recruteze o parte dintre participanții la cursuri. (4) Formare privind dezvoltarea de competențe personale: Acest curs de formare va permite participanților să dobândească competențe transversale, inclusiv referitoare la procesul de luare de decizii, soluționarea conflictelor, adaptarea la schimbare, relațiile interpersonale etc. – Recunoașterea experienței anterioare: Această măsură vizează evaluarea cunoștințelor și a experienței anterioare a fiecărui lucrător, precum și identificarea domeniilor în care este necesară formare suplimentară. După încheierea procedurii de recunoaștere a experienței anterioare, participanții vor primi o atestare oficială a competențelor și cunoștințelor lor, eliberat de către Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón (Agenția privind calificările profesionale din Aragón). 3. Reintegrarea profesională – Asistență în vederea căutării intensive a unui loc de muncă: Această activitate implică căutarea intensivă a unui nou loc de muncă (inclusiv cercetarea, în mod activ, a oportunităților locale și regionale de angajare, explorarea oportunităților de angajare în sectoarele în curs de dezvoltare (de exemplu, energiile regenerabile, comerțul cu produse ecologice etc) și plasarea forței de muncă. – Sprijin după reintegrarea profesională: Această măsură va permite evitarea problemelor care ar putea să apară la noile locuri de muncă: lucrătorii reintegrați profesional vor fi sprijiniți în cursul primelor luni la noile lor locuri de muncă. 4. Stimulente – Alocație pentru căutarea unui loc de muncă: Lucrătorii care beneficiază de măsuri și urmează parcursul de reinserție profesională convenit vor primi o alocație de 300 EUR, plătită în două tranșe de câte 150 EUR. – Contribuție pentru persoanele care au în îngrijire persoane dependente: Persoanele care beneficiază de măsuri și care au în îngrijire persoane dependente (copii, bătrâni sau persoane cu handicap) vor primi o alocație de 150 EUR cu caracter excepțional pentru a le încuraja să participe la măsuri prin compensarea parțială a costurilor suplimentare suportate pentru îngrijirea persoanelor dependente în perioada în care participă la măsuri. – Stimulente pentru angajare: Beneficiarii care se reintegrează pe piața forței de muncă vor primi o subvenție salarială de 200 EUR pe lună pe o perioadă maximă de trei luni, pentru a-i încuraja (în special pe cei mai în vârstă) să redevină activi, în special în cazul în care condițiile oferite sunt mai puțin atractive decât la locul de muncă anterior. – Stimulente pentru angajare în cazul persoanelor care desfășoară o activitate independentă: Beneficiarii care desfășoară o activitate independentă vor primi o alocație de 400 EUR pe lună pe o perioadă maximă de trei luni, menită să le ofere sprijin în timpul perioadei de demarare a activității. 20. Acțiunile propuse descrise mai sus constituie măsuri active pe piața forței de muncă în cadrul acțiunilor eligibile definite la articolul 7 din Regulamentul privind FEG. Aceste acțiuni nu înlocuiesc măsurile pasive de protecție socială. 21. Autoritățile spaniole au confirmat că niciuna dintre aceste acțiuni nu este în responsabilitatea întreprinderilor în temeiul dreptului național sau al unor acorduri colective. Bugetul estimat 22. Costurile totale estimate sunt de 1 600 000 EUR, incluzând cheltuieli pentru servicii personalizate de 1 575 998 EUR și cheltuieli pentru activitățile de pregătire, gestionare, informare și publicitate, control și raportare de 24 002 EUR. 23. Contribuția financiară totală solicitată din FEG este de 960 000 EUR (60 % din costurile totale). Acțiuni || Numărul estimat de participanți || Costul estimat per participant (EUR) || Costuri totale estimate (EUR) (% din total) Servicii personalizate [Acțiuni în temeiul articolului 7 alineatul (1) literele (a) și (c) din Regulamentul privind FEG]: Sesiune de primire, orientare profesională și stabilirea profilurilor (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 Formare privind tehnicile de căutare a unui loc de muncă, activitatea independentă și competențele sociale (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales ) || 280 || 400 || 112 000 Formarea profesională, recalificarea și formarea vocațională; recunoașterea experienței anterioare (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 Asistență în vederea căutării intensive a unui loc de muncă (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 Sprijin după reintegrarea profesională (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 Subtotal (a): || || 1 386 998 (88,0 %) Alocații și stimulente [Acțiuni în temeiul articolului 7 alineatul (1) litera (b) din Regulamentul privind FEG]: Alocație pentru căutarea unui loc de muncă (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 Contribuție pentru persoanele care au în îngrijire persoane dependente (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 Stimulente pentru angajare (Incentivo para la recolocación laboral) || 100 || 600 || 60 000 Stimulente pentru angajare în cazul persoanelor care desfășoară o activitate independentă (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 Subtotal (b): || || 189 000 (12,0 %) Acțiuni în temeiul articolului 7 alineatul (4) din Regulamentul privind FEG 1. Activități de pregătire || || 5 900 2. Gestionare || || 0 3. Informare și publicitate || || 4 100 4. Control și raportare || || 14 002 Subtotal (c): || || 24 002 (1,5 %) Costuri totale (a + b + c): || || 1 600 000 Contribuție din FEG (60 % din costurile totale) || || 960 000 24. Costurile acțiunilor identificate în tabelul de mai jos ca acțiuni în temeiul articolului 7 alineatul (1) litera (b) din Regulamentul privind FEG nu depășesc 35 % din costurile totale ale pachetului coordonat de servicii personalizate. Autoritățile spaniole au confirmat că aceste acțiuni sunt condiționate de participarea activă a beneficiarilor la activități de căutare a unui loc de muncă sau de formare. Perioada de eligibilitate a cheltuielilor 25. La 21 februarie 2014, autoritățile spaniole au început furnizarea serviciilor personalizate către beneficiarii vizați. Prin urmare, cheltuielile privind acțiunile menționate la punctul 19 vor fi eligibile pentru o contribuție financiară din FEG de la 21 februarie 2014 până la 21 februarie 2016. 26. Autoritățile spaniole au suportat cheltuieli administrative pentru punerea în aplicare a FEG începând cu 7 noiembrie 2013. Prin urmare, cheltuielile privind acțiunile de pregătire, gestionare, informare și publicitate, control și raportare vor fi eligibile pentru o contribuție financiară din FEG de la 7 noiembrie 2013 până la 21 august 2016. Complementaritatea cu acțiunile finanțate prin fonduri naționale sau ale Uniunii 27. Autoritățile spaniole au indicat că contribuția financiară din FEG nu va înlocui acțiunile care sunt obligatorii pentru întreprinderile vizate în virtutea legislației naționale sau a contractelor colective de muncă. 28. Autoritățile spaniole au indicat că măsurile descrise mai sus care primesc o contribuție financiară din FEG nu vor beneficia în același timp de o contribuție financiară din partea altor instrumente financiare ale Uniunii. 29. Cele trei programe operaționale ale FSE (2007-13) care cofinanțează acțiuni în regiunea Aragón sunt: Programul operațional pluriregional al FSE de adaptare și de ocupare a forței de muncă, Programul operațional al FSE de combatere a discriminării și Programul operațional al FSE pentru Aragón. Deși unele dintre măsurile FEG ar putea fi similare cu măsurile FSE, există o diferență: măsurile FEG au un caracter unic și special (se adresează unui sector și unei populații specifice), sunt personalizate și intensive. Urmărirea continuă a acțiunilor FSE și FEG care au scopuri similare și a lucrătorilor în cauză va împiedica orice suprapunere între măsurile FSE și FEG. 30. Sursele de prefinanțare sau de cofinanțare națională sunt angajate în fiecare an prin legea bugetului a guvernului provinciei Aragón. Procedurile pentru consultarea beneficiarilor vizați sau a reprezentanților acestora sau a partenerilor sociali, precum și a autorităților locale și regionale 31. Autoritățile spaniole au indicat faptul că pachetul coordonat de servicii personalizate a fost elaborat în consultare cu sindicatele Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón și Unión General de Trabajadores-UGT Aragón și cu organizațiile patronale Confederación de Empresarios de Aragón-CREA și Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón. Partenerii sociali au fost consultați de două ori, la 20 iunie 2013 și la 16 octombrie 2013. În cursul primei reuniuni, partenerii sociali au stabilit să depună o cerere FEG pentru activități în sectorul alimentației publice. În cursul celei de-a doua reuniuni, propunerea de cerere a fost discutată și aprobată, în special conținutul și calendarul acțiunilor. Sisteme de gestionare și control 32. Cererea conține o descriere detaliată a sistemului de gestionare și control, care specifică responsabilitățile organismelor implicate. Spania a notificat Comisiei faptul că această contribuție financiară va fi gestionată și controlată de aceleași organisme care asigură gestionarea și controlul FSE. Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) va fi organismul intermediar pentru autoritatea de management. Angajamente asumate de statul membru în cauză 33. Autoritățile spaniole au furnizat toate garanțiile necesare cu privire la următoarele: – principiile egalității de tratament și nediscriminării vor fi respectate în ceea ce privește accesul la acțiunile propuse și punerea lor în aplicare; – cerințele prevăzute de legislația națională și de legislația UE privind concedierile colective au fost respectate; – acțiunile propuse vor oferi sprijin lucrătorilor și nu vor fi folosite pentru restructurarea întreprinderilor sau a sectoarelor de activitate; – acțiunile propuse nu vor primi sprijin financiar din partea altor fonduri sau instrumente financiare ale Uniunii și se va evita orice fel de dublă finanțare; – acțiunile propuse vor fi complementare acțiunilor finanțate prin fondurile structurale; – contribuția financiară din FEG va fi în conformitate cu normele procedurale și de fond ale Uniunii privind ajutorul de stat. IMPLICAȚIILE BUGETARE Propunerea bugetară 34. FEG nu trebuie să depășească o sumă anuală maximă de 150 de milioane EUR (la prețurile din 2011), după cum se prevede la articolul 12 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 1311/2013 al Consiliului din 2 decembrie 2013 de stabilire a cadrului financiar multianual pentru perioada 2014-2020[12]. 35. După examinarea cererii în conformitate cu condițiile stabilite la articolul 13 alineatul (1) din Regulamentul privind FEG și luând în considerare numărul de beneficiari vizați, acțiunile propuse și costurile estimate, Comisia propune mobilizarea FEG pentru suma de 960 000 EUR, reprezentând 60 % din costurile totale ale acțiunilor propuse, în scopul de a furniza o contribuție financiară ca răspuns la cerere. 36. Decizia propusă de mobilizare a FEG va fi adoptată în comun de Parlamentul European și de Consiliu, în conformitate cu punctul 13 din Acordul interinstituțional din 2 decembrie 2013 între Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară, cooperarea în chestiuni bugetare și buna gestiune financiară[13]. Acte aferente 37. Concomitent cu prezentarea prezentei propuneri de decizie pentru mobilizarea FEG, Comisia va prezenta Parlamentului European și Consiliului o propunere de transfer al sumei de 960 000 EUR către linia bugetară corespunzătoare. 38. Concomitent cu adoptarea prezentei propuneri de decizie de mobilizare a FEG, Comisia va adopta, prin intermediul unui act de punere în aplicare, o decizie privind o contribuție financiară care va intra în vigoare la data la care Parlamentul European și Consiliul adoptă decizia propusă de mobilizare a FEG. Propunere de DECIZIE A PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI A CONSILIULUI privind mobilizarea Fondului european de ajustare la globalizare, în conformitate cu punctul 13 din Acordul interinstituțional din 2 decembrie 2013 între Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară, cooperarea în chestiuni bugetare și buna gestiune financiară (cererea EGF/2014/003 ES/Aragón - Restaurante) PARLAMENTUL EUROPEAN ȘI CONSILIUL UNIUNII EUROPENE, având în vedere Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, având în vedere Regulamentul (UE) nr. 1309/2013 al Parlamentului European și al Consiliului din 17 decembrie 2013 privind Fondul european de ajustare la globalizare (2014 – 2020) și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 1927/2006[14], în special articolul 15 alineatul (4), având în vedere propunerea Comisiei Europene, hotărând în conformitate cu procedura stabilită la punctul 13 din Acordul interinstituțional din 2 decembrie 2013 între Parlamentul European, Consiliu și Comisie privind disciplina bugetară, cooperarea în chestiuni bugetare și buna gestiune financiară[15], întrucât: (1) Fondul european de ajustare la globalizare (FEG) a fost creat pentru a oferi sprijin lucrătorilor concediați și persoanelor care desfășoară o activitate independentă a căror activitate a încetat datorită modificărilor structurale majore intervenite în practicile comerciale internaționale, generate de globalizare, ca urmare a continuării crizei economice și financiare mondiale care a făcut obiectul Regulamentului (CE) nr. 546/2009[16] sau ca urmare a unei noi crize economice și financiare mondiale, precum și pentru a le oferi asistență în reintegrarea pe piața muncii. (2) FEG nu depășește o sumă anuală maximă de 150 de milioane EUR (la prețurile din 2011), după cum se prevede la articolul 12 din Regulamentul (UE, Euratom) nr. 1311/2013 al Consiliului de stabilire a cadrului financiar multianual pentru perioada 2014-2020[17]. (3) La 21 februarie 2014, Spania a prezentat o cerere de mobilizare a FEG ca urmare a concedierilor[18] din 661 întreprinderi a căror activitate se încadrează în diviziunea 56 din NACE Rev. 2 („Restaurante”)[19] în regiunea de nivel NUTS 2 Aragón (ES24) și a completat-o cu informații suplimentare, astfel cum se prevede la articolul 8 alineatul (3) din Regulamentul (UE) nr. 1309/2013. Această cerere îndeplinește condițiile pentru stabilirea unei contribuții financiare din FEG, astfel cum sunt prevăzute la articolul 13 din Regulamentul (UE) nr. 1309/2013. (4) Prin urmare, ar trebui mobilizat FEG pentru a oferi o contribuție financiară în valoare de 960 000 EUR ca răspuns la cererea depusă de Spania, ADOPTĂ PREZENTA DECIZIE: Articolul 1 În cadrul bugetului general al Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2014, se mobilizează FEG pentru alocarea sumei de 960 000 EUR sub formă de credite de angajament și credite de plată. Articolul 2 Prezenta decizie se publică în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene. Adoptată la Bruxelles, Pentru Parlamentul European Pentru Consiliu Președintele Președintele [1] JO L 347, 20.12.2013, p. 855. [2] Regulamentul (CE) nr. 1893/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 20 decembrie 2006 de stabilire a Nomenclatorului statistic al activităților economice NACE a doua revizuire și de modificare a Regulamentului (CEE) nr. 3037/90 al Consiliului, precum și a anumitor regulamente CE privind domenii statistice specifice (JO L 393, 30.12.2006, p. 1). [3] În conformitate cu articolul 7 al patrulea paragraf din Regulamentul (CE) nr. 1309/2013. [4] În sensul articolului 18 alineatul (3) litera (a) din Regulamentul privind FEG [5] Pentru lista întreprinderilor în cauză și numărul de lucrători concediați în fiecare întreprindere a se vedea anexa. [6] Sursă: www.fehr.es [7] EGF/2010/016 ES Aragón - Comerț cu amănuntul. COM(2010) 615. [8] EGF/2011/017 ES Aragón Construcții de clădiri. COM(2012) 290. [9] http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013 [10] „Plato combinado” este o mâncare ieftină, constând dintr-un fel principal cu garniturile servite pe aceeași farfurie. [11] Certificatul de competență profesională (CCP) este certificatul care atestă că anumiți conducători auto profesioniști au promovat cursurile și testările prevăzute de Directiva 2003/59/CE. [12] JO L 347, 20.12.2013, p. 884. [13] JO C 373, 20.12.2013, p. 1. [14] JO L 347, 20.12.2013, p. 855. [15] JO C 373, 20.12.2013, p. 1. [16] JO L 167, 29.6.2009, p. 26. [17] JO L 347, 20.12.2013, p. 884. [18] În sensul articolului 3 litera (a) din Regulamentul privind FEG. [19] Regulamentul (CE) nr. 1893/2006 al Parlamentului European și al Consiliului din 20 decembrie 2006 de stabilire a Nomenclatorului statistic al activităților economice NACE a doua revizuire și de modificare a Regulamentului (CEE) nr. 3037/90 al Consiliului, precum și a anumitor regulamente CE privind domenii statistice specifice (JO L 393, 30.12.2006, p. 1). ANEXĂ Întreprinderi și numărul de concedieri A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 Jomerrex S.L. || 11 || || Numărul total de întreprinderi: 661 || Numărul total de concedieri: || 904