As teorias de coordenação seguidamente descritas, que sugerem que as grandes empresas discográficas poderiam restringir o acesso das discográficas independentes aos retalhistas, no que se refere a outros factores do mercado das gravações musicais que não os preços, foram analisadas e rejeitadas. Por outro lado, nada prova que estes factores pudessem restringir a concorrência entre as próprias grandes discográficas.

— Acesso ao espaço de prateleira: a investigação de mercado confirmou que os êxitos das listas de vendas lançados pelas empresas discográficas independentes beneficiam de condições semelhantes às dos êxitos das grandes discográficas. Os retalhistas atribuem o espaço de prateleira de forma independente, em função da sua própria avaliação do potencial de vendas dos álbuns.

— Acesso ao tempo de antena: as estações de rádio mais populares da Europa difundem a música com base numa lista de temas (playlist). As empresas discográficas concorrem entre si para serem incluídas nessas listas, uma vez que o acesso regular ao tempo de antena constitui um dos factores de apoio às vendas. A maior parte dos concorrentes indicaram que as estações de televisão ou de rádio não favorecem especialmente as discográficas pertencentes ao seu grupo quando decidem a atribuição do tempo de antena aos diversos temas musicais. Por último, a percentagem de tempo de antena conjunto das empresas discográficas independentes aumentou em 10 dos 15 países do EEE analisados, durante ou período compreendido entre 2003 e 2005.

— Regras das listas de êxitos: embora a existência de listas de êxitos possa efectivamente melhorar a transparência, proporcionando informações regulares a todos os observadores do mercado sobre os resultados dos álbuns CD dos concorrentes, a investigação da Comissão não identificou nenhum caso em que as grandes discográficas utilizassem as regras aplicáveis a essas listas como uma oportunidade para negar o acesso dos artistas de empresas discográficas independentes às listas de êxitos. Além disso, a Comissão salienta que em 12 países existem efectivamente preços mínimos para que os álbuns CD sejam incluídos nas listas de êxitos, mas considera que estes preços são demasiado baixos para restringirem a concorrência entre empresas discográficas através da fixação de preços diferentes e/ou para constituírem um ponto de referência para um comportamento coordenado das grandes discográficas.

— Datas de lançamento: a Sony BMG reconheceu que as datas de lançamento dos álbuns dos concorrentes influenciam as datas de lançamento dos seus próprios álbuns. É também frequente que as datas de lançamento sejam publicitadas, sendo portanto transparentes, ou estejam relacionadas com eventos específicos (por exemplo, a campanha de Natal). No entanto, as datas de lançamento são muitas vezes adiadas e o comportamento das grandes discográficas nesta matéria dificilmente poderá ser qualificado de colusivo, parecendo mais basear-se na concorrência, uma vez que cada empresa tenta optimizar as suas datas de lançamento.

— Direitos de edição e gravação: todas as grandes discográficas têm uma empresa irmã especializada na edição musical, excepto a Sony BMG, visto que a Bertelsmann vendeu em 2007 a sua divisão de edição à Universal. A Sony/ATV, uma empresa comum de edição entre a Sony e Michael Jackson, detém uma quota de mercado significativamente inferior à dos seus concorrentes. Por outro lado, a investigação da Comissão concluiu que, devido à existência de entidades de gestão colectiva, as empresas de edição não estão em condições de exercer qualquer poder de mercado no mercado das gravações musicais.

— Diversidade cultural: a investigação de mercado revelou que todas as empresas discográficas concorrem intensamente para descobrir e contratar novos artistas. As grandes empresas discográficas reduziram o número de artistas do seu catálogo, mas este corte foi fruto da drástico queda da procura e começou antes da fusão da Sony e da BMG. Nos últimos anos, a proporção de artistas locais nas vendas de discos aumentou significativamente na maioria das Partes Contratantes do Acordo EEE. As vendas da percentagem crescente de artistas locais são efectuadas tanto através dos canais retalhistas tradicionais como da Internet, servindo esta última como um fórum em que cada vez mais os artistas conhecidos e desconhecidos apresentam e vendem a sua música directamente aos clientes finais sem passar pelos canais retalhistas tradicionais. Pode pois concluir-se que a fusão da Sony e da BMG não teve qualquer impacto negativo sobre a diversidade cultural a nível da criação, gravação, distribuição e venda a retalho.