[pic] | COMISSÃO EUROPEIA |

Bruxelas, 29.10.2010

COM(2010) 615 final

Proposta de

DECISÃO DO PARLAMENTO EUROPEU E DO CONSELHO

relativa à mobilização do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização, nos termos do n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006, entre o Parlamento Europeu, o Conselho e a Comissão, sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira (candidatura EGF/2010/016 ES/Aragón Retail trade, Espanha)

EXPOSIÇÃO DE MOTIVOS

O n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 Maio 2006 entre o Parlamento Europeu, o Conselho e a Comissão, sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira[1], prevê a mobilização do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização (FEG) através de um mecanismo de flexibilidade, até um limite máximo anual de 500 milhões de euros para além das rubricas correspondentes do quadro financeiro.

As regras de elegibilidade aplicáveis às contribuições do FEG estão estabelecidas no Regulamento (CE) n.° 1927/2006, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 20 de Dezembro de 2006, que institui o Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização[2].

Em 6 de Maio de 2010, a Espanha apresentou a candidatura «EGF/2010/016 ES/Aragón Retail» a uma contribuição financeira do FEG, na sequência de despedimentos em 593 empresas da divisão 47 (Comércio a retalho, excepto de veículos automóveis e motociclos)[3] da NACE Rev. 2, na região de Aragón de nível NUTS II (ES24), em Espanha.

Após uma análise exaustiva dessa candidatura, a Comissão concluiu que, em conformidade com o artigo 10.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, estão reunidas as condições para a concessão de uma contribuição financeira nos termos desse regulamento.

SÍNTESE E ANÁLISE DA CANDIDATURA

Dados essenciais: |

N.º de referência do FEG | EGF/2010/016 |

Estado-Membro | Espanha |

Artigo 2.º | b) |

Empresas em questão | 593 |

Região NUTS II | Aragón (ES24) |

Divisão da NACE Rev. 2 | 47 (Comércio a retalho, excepto de veículos automóveis e motociclos) |

Período de referência | 1.6.2009 – 28.2.2010 |

Data de início dos serviços personalizados | 1.5.2010 |

Data de candidatura | 6.5.2010 |

Número de despedimentos durante o período de referência | 1 154 |

Trabalhadores despedidos potenciais beneficiários de assistência | 1 154 |

Despesas com serviços personalizados (em euros) | 2 358 000 |

Despesas ligadas à execução do FEG[4] (em euros) | 42 000 |

Despesas ligadas à execução do FEG (%) | 1,75 |

Orçamento total (em euros) | 2 400 000 |

Contribuição do FEG em euros (65%) | 1 560 000 |

1. A candidatura foi apresentada à Comissão em 6 de Maio de 2010 e completada com informação adicional até 1 de Julho de 2010.

2. A candidatura cumpre os critérios de intervenção do FEG previstos no artigo 2.º, alínea b), do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, e foi apresentada no prazo de 10 semanas referido no artigo 5.º do mesmo regulamento.

Relação entre os despedimentos e importantes mudanças estruturais nos padrões do comércio mundial devido à globalização ou à crise económica e financeira mundial

3. Para estabelecer uma relação entre os despedimentos e a crise económica e financeira mundial, a Espanha alega que a crise financeira gerou falta de liquidez nas instituições financeiras e, consequentemente, preocupações sobre a respectiva solvência. Estas preocupações repercutiram-se na «economia real» (isto é, os sectores não financeiros), à medida que as facilidades de crédito foram retiradas e a confiança de empresas e consumidores diminuiu. O aumento do desemprego – que, em Espanha atinge valores próximos dos 20%, isto é, o dobro da UE-27 ou da zona do euro[5] – e reduções do tempo de trabalho (fim das horas extraordinárias, semana laboral reduzida, interrupções temporárias, etc.), conjugados com a escassez do crédito e preocupações sobre possíveis contracções do mercado de trabalho, explicam a recessão no sector das vendas a retalho.

A diminuição do volume de vendas a retalho durante a recessão seguiu uma tendência idêntica em outras actividades económicas, em queda há sete trimestres consecutivos, desde o pico registado no primeiro trimestre de 2008. Em Espanha, o volume das vendas a retalho caiu mais drasticamente do que em média, na UE-27.

Volume das vendas a retalho (variação percentual comparativa com o mês homólogo do ano anterior[6]) |

2008 |

2009 |

A B OFICINAS, S.L. | 1 | J.M. LEMUS MOLINA; M.L. DE ANTONIO BERGES S.I. | 1 |

A JUEGO 2009, S.L. | 1 | JALLE GONZALEZ FERMIN | 1 |

A. FERNANDEZ GOMEZ; Ma SANZ GARCIA Y P. PEGUERO | 1 | JARQUE GARCÉS, S.L. | 1 |

A.V. PRODUCCIONES, S.L. | 1 | JAVIER ALAMAÑAC CASASUS; P. ALAMAÑAC LOPEZ Y … | 1 |

AB SERVICIOS SELECTA ESPAÑA, S.L. | 1 | JAVIER LARREY PARDINA, S.L. | 1 |

ABACUS, S.C.C.L. | 1 | JENNY SPAIN, S.A. | 1 |

ADIEGO ARIZA DIONIS | 1 | JESUS SALAMERO, S.L | 1 |

ADRICAR MODE ARAGÓN, S.L. | 2 | JIMENEZ CLAVERIA JOANA | 1 |

AGRUPA, S.L. | 1 | JJK 629 OPTICS, S.L. | 1 |

AGUEDAY 2006, S.L. | 1 | JOSÉ ABRIL E HIJOS, S.L. | 1 |

AGUIRRE AGUIRRE ALBA L | 1 | JOSE HECTOR GARANTO BARA Y SONIA VERA GAJATE | 1 |

AHORRAMAS, S.A. | 1 | JOSEFINA SERRANO ROPA, S.L. | 1 |

AKI BRICOLAGE, S.L. | 1 | JOYERÍA DETALLES, S.L. | 1 |

ALALAMP, S.L. | 1 | JUAN C. PIÑEIRO SALGUERO Y MONTS. BOIXADER PASOL | 1 |

ALBORADA DE ARAGÓN S.L. | 2 | JULES SPAIN, S.A. | 2 |

ALCAMPO, S.A. | 1 | JURGENS ANDREA | 1 |

ALCON ARIÑO CARMEN | 1 | KIDDY´S CLASS ESPAÑA S.A. | 1 |

ALCORAZ IBERICA, S.L. | 1 | KIRIN TEXTIL, S.L. | 1 |

ALDI MONTORNES SUPERMERCADOS, S.L. | 8 | KROM MATERIAL Y MOBILIARIO DE OFICINA, S.L. | 1 |

ALEJANDRA Y RAQUEL, S.L. | 1 | KUKA SHOPPING ZARAGOZA 2005 | 1 |

ALELLA 3020, S.L. | 1 | LA CANEL, S.A. | 1 |

ALFONSO RODRIGO, S.L. | 1 | LA TAHONA SALLENTINA, S.L. | 1 |

ALIMENTACIÓN 7, S.A. | 1 | LABRADOR JIMENEZ MARIA | 1 |

ALIMENTACIÓN EL PORTAL, S.A. | 1 | LAMBEA LEAL, S.L. | 2 |

ALIMENTACIÓN MILLAN PINILLA, S.L. | 1 | LANUZA CASTEL ARACEL | 1 |

ALMACENES KAYMO, S.L. | 1 | LAPEIRA FORNES, S.L. | 1 |

ALMACENES LOS HERMANOS DE AVILA, S.L. | 1 | LARDIES DUASO ROSA | 1 |

ALMACENES TREBALLO, S.L. | 3 | LARRAZ GRUPO EMPRESARIAL, S.A. | 1 |

ANASISTERS, S.L. | 1 | LAS CUATRO ESTACIONES, S.L. | 1 |

ANCIAFRICA, S.L. | 1 | LASHERAS SANCHEZ, S.L. | 1 |

ANDRES SIERRA MARIA | 1 | LATORRE NIETO JOSE | 2 |

ANGEL LORENZO MARTINEZ, S.A. | 1 | LAVACOM DISPEL, S.L. | 2 |

ANGELINE, C.B. | 1 | LAZARO INTERIORISMO, S.L. | 1 |

ANT. MALLENCO MARTINEZ Y SARA UBIETO FERRER, C.B. | 1 | LEROY MERLIN ESPAÑA, S.L. | 3 |

ANTº BARTOLOME MENENDEZ; YOLANDA VALIENTE ESCOLA | 1 | LESSEL HAOUAR | 1 |

ANTONIO FARIZA, S.L. | 1 | LIBRERÍA CÁLAMO, S.L. | 1 |

AQUILOPETROL, S.L. | 1 | LIBRERÍA Y PRENSA, S.L. | 2 |

ARANDA MARTINEZ PEDRO | 1 | LIDL SUPERMERCADOS, S.A. | 17 |

AREA DE SERVICIO SANTA FE, S.L. | 1 | LIWE ESPAÑOLA, S.L. | 1 |

ARISTRUE TEXTIL, S.L. | 1 | LOAM AMUEBLAMIENTO Y DECORACIÓN, S.L. | 1 |

ARMERÍA COTO PRIVADO, S.L. | 1 | LOEWE HERMANOS, S.A.C. | 1 |

ARMILLAS BARQUERO JOSE | 1 | LOGISMA, S.A. | 1 |

ARNAL BOUZAS MARIA | 1 | LOPEZ ARNAL JESUS | 1 |

ARNAL CALVO RAMON | 1 | LÓPEZ ESTEBAN BELÉN | 1 |

ARREGLOS FLORALES BONASTRE, S.L. | 1 | LOS GOLFISTAS, S.L. | 1 |

ARSAC RODES CONCEP | 1 | LUNARIA, S. COOPERATIVA | 1 |

ARSAC RODES M. PILA | 2 | LUYCO, S.L. | 1 |

ARTESANOS DEL SABOR Y LOS DULCES FELIUS, S.L. | 2 | M2HP PROPIETARIOS, S.L. | 1 |

ARTIEDA Y NAVARRO, S.L. | 1 | Mª ISABEL TORRES MARTINEZ Y PABLO DONOSO | 1 |

ASIN BERCERO CARLOT | 1 | MAGAZINE HOUSE, S.L. | 1 |

ASPASOFT COMUNICACIONES, S.L. | 1 | MARCO MARUGAN JOSE | 1 |

AUTOMÁTICOS CARBAGA SL | 2 | MARTIN BELTRÁN, COM.B. | 1 |

AUTOSERVICIO AMAZONAS, S.L. | 2 | MARTIN TENA ANA BE | 1 |

AUTOSERVICIO MAGDALENA GIMENO, S.L. | 1 | MARTÍNEZ ASO FRANCI | 1 |

B.D. ZARAGOZA, S.A. | 1 | MARTÍNEZ FERNÁNDEZ SERAFI | 1 |

B.P. SALILLAS, S.L. | 1 | MARTINEZ FERRER MARIA | 1 |

BAGUENA LOPEZ PILAR | 1 | MARTINEZ SANCHEZ JOSEFA | 1 |

BAJO ARAGÓN MUEBLES, S.L. | 1 | MARVAL ACUÁTICO, S.L. | 1 |

BALDAQUINO, S.L. | 1 | MASTER MONZÓN, S.L. | 1 |

BARBARENA MOZAR MARIA | 1 | MATMA, S.A. | 1 |

BARCELON EMBUTIDOS, S.L. | 1 | MECADONA, S.A. | 1 |

BARDAVIO EQUIPAMIENTO, S.L. | 1 | MEDIA MARKT MATARÓ VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO | 2 |

BARRABES SKY MONTAÑA, S.L. | 1 | MEDIA MARKT ZARAGOZA VIDEO-TV-HIFI-ELEKTRO CO | 5 |

BAYO GREGORIO ÁNGEL | 1 | MELÉNDEZ POLO 2007, S.L. | 1 |

BAYONESTA BRUSEL FERNAN | 1 | MELGAR CÁRNICAS, S.L. | 1 |

BEGUÉ MARTÍNEZ, JOSÉ MARÍA | 1 | MELO DELICIAS SL | 1 |

BELLMON, S.L. | 1 | MERCADONA, S.A. | 12 |

BELLVIS GONZÁLEZ, S.L. | 1 | MERCAT DEL MOBLE S.L. | 1 |

BELTRÁN MATEO, JULIÁN | 1 | MERKAL CALZADOS. S.L. | 1 |

BERSHKA BSK ESPAÑA, S.A. | 4 | METALCO, S.A. | 2 |

BIG MAT OCHOA, S.A. | 2 | MIGUEL ANGEL SISTAC BARRIO, S.L. | 1 |

BIMBA Y LOLA, S.L.U. | 1 | MIGUEL CAMPOS, S.L. | 2 |

BLASCO ARIÑO, S.L. | 1 | MILLA MED, S.A. | 1 |

BLESA SOLUCIONES INFORMATICAS, S.L. | 1 | MODAS MARYSOL, S.L. | 2 |

BOLSOS TELLO, S.L. | 1 | MOISES SUMINISTROS, S.L. | 1 |

BONA AREVALO SARA | 1 | MONREAL GUERRERO, JOSÉ G. | 1 |

BONACHELA MONTERDE, VANESA | 1 | MONTALESE ESPAÑA, S.L. | 1 |

BORI Y AIGUABELLA, S.L. | 1 | MONZARTEUM, S.L. | 1 |

BOUREQQIA | 1 | MONZÓN CAUDEVILLA, MARÍA | 1 |

BRICO SERRABLO, S.L. | 1 | MOON LEATHER FACTORY, S.L. | 1 |

BRICOKING, S.L. | 1 | MORLAS NADAL CRISTINA | 1 |

BRUMOS SOLER ALEJAN | 1 | MOSLOCI, S.L. | 3 |

BRUNO ABRIL | 2 | MSR, S.I. | 1 |

BUISAN INGLAN ANA BE | 1 | MUEBLECONFORT, S.L. | 1 |

CACAOS Y ESPECIAS DE ULTRAMAR, S.L. | 1 | MUEBLES CORREDERA, S.L. | 1 |

CALAMOCHA ALIMENTACIÓN, S.L. | 1 | MUEBLES FERBEN II, S.I. | 1 |

CALIDADES DE ARTESANÍA CMM, S.L. | 1 | MUEBLES GALMA HUESCA, S.L. | 1 |

CALLES MARTINEZ LUIS | 1 | MUEBLES MAITE, S.I. | 1 |

CALVES PRADILLA, MARÍA | 1 | MUEBLES MONTOVELAZ, S.L. | 1 |

CALZADOS DIMON´S, S.A. | 1 | MUNDO DONNA, S.L. | 1 |

CAMPSA ESTACIONES DE SERVICIO, S.A. | 2 | MUÑOZ ESTEBAN MARIA | 1 |

CANTERO IZQUIERDO MARÍA | 1 | MUSGO DISTRIBUCIÓN S.L. | 1 |

CAPABRO, S.A. | 3 | NCS. HUESCA, S.L. | 1 |

CARBURANTES NAVAS, S.A. | 1 | NEW CONCEPT VIVACOM, S.L. | 1 |

CARLA VENDING, S.L. | 1 | NEW YORKER SPAIN, S.L. | 1 |

CARRANZA BARRACHINA, S.L. | 1 | NINA MORETTI, S.A. | 1 |

CARREÑO VALENCIANO, CARLOS | 1 | NUTRICION CENTER 1985, S.L.U. | 1 |

CASA DEL GANADERO RAFAEL SANZ E HIJOS, S.L. | 1 | OFFICE HOGAR, S.L. | 1 |

CASA IDEAL DE ARAGÓN, S.I. | 1 | OIL LATORRE GARCÍA, S.L. | 1 |

CASADO DE TISERA, MÓNICA | 1 | OLIVAN BISTUER, S.L. | 1 |

CASALS MAQUINARIA VINÍCOLA, S.L. | 1 | OLMEDA CARRILLO EDUARDO | 2 |

CASAO LANGA, S.L. | 1 | OLNATURDIET, S.L. | 1 |

CASERAS GREGORIO, MARÍA YOLANDA | 1 | ONDIVIELA PROMODA, S.L.L. | 2 |

CASH MERCAPREU, S.L. | 1 | OPOSICIÓN Y EMPLEO S.L. | 3 |

CASTELLO TRADING Y MEDIOAMBIENTE, S.I. | 1 | ÓPTICA ASENJO, S.L. | 1 |

CEBALLOS PERAL, MARTA | 1 | OPTICA BAJO ARAGON, S.I. | 1 |

CEBRIAN BAILO MARIA | 1 | OPTICA BERGUA, S.L. | 1 |

CEBRIAN GRACIA ANTONI | 1 | ÓPTICOS SUASOR | 1 |

CECOSA HIPERMERCADOS, S.L. | 3 | OPTINASPER, S.L. | 1 |

CECOZA ÓPTICA, S.L. | 1 | ORTIZ SERRANO, JOSÉ | 1 |

CEDIPSA, CIA. ESPAÑOLA DISTRIBUIDORA DE PETROL | 6 | OSCAREAS, S.L. | 2 |

CEJABAR, S.L. | 1 | OSLO ILUMINACIÓN, S.A. | 3 |

CELULAR AUDIO CATALUNYA, S.L. | 1 | OVALO SIGLO XXI, S.L. | 1 |

CENTER CONFORT ARAGON, S.L. | 1 | PABLO ABADÍAS MENDI; CESAR ABADIAS MENDI Y … | 1 |

CENTRAL DE FRANQUICIAS EL RINCÓN, S.L. | 1 | PALLARÉS GRACIA, ISABEL | 1 |

CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A. | 4 | PANADERÍA HERMANOS SIERRA SÁEZ, S.L. | 1 |

CERRATO MORROS FRANCI | 1 | PANADERÍA PALOMAR, S.L. | 1 |

CHAVALES, S.C. | 1 | PANADERÍA PASTELERÍA Y CAFETERÍA CRUZ, S.L. | 1 |

CIEN CAPRICHOS, S.L. | 1 | PANIFICADORAS 365, S.L. | 1 |

CIMODÍN, S.A. | 1 | PANIFICADORAS UNIDAS, S.L. | 1 |

CÍRCULO FAMEX 25, S.L. | 1 | PANSANO, S.L. | 1 |

CIVERA BARRACHINA Y SUCESORES | 1 | PARDON, S.L. | 1 |

CLAIRE´S ACCESORIES SPAIN, S.L. | 1 | PAREDES GONZALES JOSE J | 1 |

CLEMENTE QUILEZ AGUSTI | 1 | PAREDES GONZALEZ JOSE F | 1 |

COBAIN VIGO, S.L. | 1 | PASEO 50, S.L. | 3 |

COCINAS Y BAÑOS MARCO, S.L. | 1 | PASEO DE LA CONSTITUCIÓN 21, S.L. | 1 |

COIBA QUATRO COCINAS, S.L. | 2 | PASTELERÍA CANFRANC, S.l. | 1 |

COLÁS FUSTERO, JESÚS | 1 | PASTELERÍA SANZ, S.I. | 1 |

COLAS IZQUIERDO ANA RO | 1 | PASTELEROS ARTESANOS IRIS, S.L. | 1 |

COLCHONERÍA VELA, S.A.U. | 1 | PASTOR URZAY ROSA M | 1 |

COLCHONES AZNAR, S.L. | 1 | PAYTY INDUSTRIA ALIMENTARIA SL | 1 |

COMBUSTIBLES DEL PIRINEO, S.L. | 1 | PC CITY SPAIN, S.A. | 1 |

COMERCIAL ANONIMA DAGO, S.L. | 1 | PC Y REDES SERVICIO TÉCNICO, S.L. | 1 |

COMERCIAL BINEFAR, S.A. | 1 | PELLEGAR, S.L. | 1 |

COMERCIAL CRISTIAN LAY, S.A. | 1 | PEÑALVETA, S.L. | 1 |

COMERCIAL DE CONSTRUCCIÓN DUTU, S.A. | 1 | PEPE JEANS, S.L. | 1 |

COMERCIAL RILLO BAJO ARAGÓN, S.L. | 1 | PÉREZ CARRASCOSO MARÍA | 1 |

COMERCIAL RÍOS PASCUAL, S.L. | 1 | PEREZ EJARQUE PATRIC | 1 |

COMERCIAL VAYSAN MONZÓN, S.L. | 1 | PÉREZ MARTÍN, MIGUEL | 1 |

COMERCIAR CENTRO MEDICO, S.L. | 1 | PEREZ MARTINEZ OLGA M. | 1 |

COMMCENTER, S.A. | 2 | PÉREZ PINILLA, DIONISIO | 3 |

COMTE, S.I. | 1 | PEREZ VICEDO CONCEPCIÓN | 1 |

CONCESIONARIA DE MAQUINARIA, S.L. | 1 | PERFUMERÍAS BLAU, S.L. | 1 |

CONFECCIONES LA FÁBRICA, S.L. | 1 | PESCADOS OLMEDA, S. L. | 2 |

CONFORAMA ESPAÑA, S.A. | 1 | PETROSIF 2006, S.L. | 1 |

CONSULTORA ARAGONES DE TELECOMUNICACIONES, S.L. | 1 | PHONELAND MEFLUR, S.L. | 2 |

CONSUM, S.COOP. | 3 | PILAR, BEGOÑA Y TERESA QUEROL | 1 |

CORDOBA FRANCO MARIA | 2 | PLO VILLA ANA IS | 1 |

CORONEL TAPIOCA, S.A. | 1 | PLUSFRES-TAMARITE DE LITERA, S.L. | 1 |

CORTEFIEL, S.A. | 5 | POLLERÍA CELIA, S.L. | 1 |

CREACIONES MARIAN, S.C. | 1 | POLLO Y ANTOJITOS, S.L. | 1 |

CRISTOBAL NOGUES E HIJOS, S.L. | 1 | PORCELANOSA ARAGON, S.A. | 1 |

DAMACU, S.I. | 1 | PORTADA, S.I. | 1 |

DE LEVANTE, S.C.P. | 1 | PRAD,S.A. | 1 |

DECASPE, S.C. | 1 | PRADOS HERRADA, FERNANDO | 1 |

DECATHLON ESPAÑA, S.A. | 2 | PRENATAL, S.A. | 1 |

DECIMAS, S.L. | 1 | PRETTY MOTHER, S.A. | 1 |

DEPALJAN, S.L. | 1 | PRIMERA CLOTHING SPAIN, S.L.U. | 1 |

DESARROLLO Y EXPANSIÓN DEL MUEBLE, S.A. | 4 | PRIMIPAN, S.A. | 2 |

DEUTSCHE GAS, S.L. | 1 | PRODUCTORES PUNTO DE ORIGEN, S.L. | 1 |

DIAZ ALAMOS, S.L. | 1 | PRODUCTOS ALIMENTICIOS BELROS, S.A. | 1 |

DIAZ LOPEZ AMPARO | 1 | PUERTAS MIRANDA, S.L. | 1 |

DIBUS ARAGÓN, S.L. | 2 | PULL AND BEAR ESPAÑA, S.A. | 1 |

DIEST FATAS YOLANDA | 1 | PUNTO FA, S.L. | 1 |

DIEZ PINILLA LUIS C. | 1 | RADESAN DIET, S.L. | 2 |

DIFUSORA CIENTÍFICA Y CULTURAL, SOC. COOP. | 1 | RAMAJO PEREZ ELISAB | 1 |

DIGITARIUM ARAGÓN SL. | 1 | RAMON PAMPLONA ITALIA-SUCESORES, S.L. | 1 |

DISEBRO WILIAM SANITARIOS, S.L. | 1 | RANDOM CENTRO INFORMÁTICO, S.A.U. | 1 |

DISEÑO EQUIPAMIENTO COCINA Y BAÑO, S.L. | 1 | RAUSAN S.A. | 1 |

DISEÑOS PROYECTOS E INSTALACIONES BABIA, S.L. | 3 | REFORMAS LECINA, S.L.U. | 1 |

DISTEL TELEFONÍA Y COMUNICACIONES S.L. | 1 | REFORMAS Y PROYECTOS BUIL LUNA,S.L.U. | 1 |

DISTRIBUCIONES MOLASE, S.L. | 1 | REGO FERRETERÍA, S.L. | 1 |

DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACIÓN | 38 | REHABITEC Y DISEÑO E.D., S.L. | 1 |

DISTRIBUIDORES ALIMENTACIÓN GRANDES EMPRESAS | 25 | RESISTOLHATS, S.L. | 1 |

DISTRISEMA, S.A. | 1 | REVILLA LÓPEZ, MARÍA CONCEPCIÓN | 1 |

DOLZ SANCHÍS, JOSÉ E. | 1 | RIALDOMI, S.C.P. | 1 |

DOMINGO PÉREZ AMADEO | 1 | RISC GROUP SPAIN, S.L. | 1 |

DORLAZA, S.L. | 1 | RIVAS SORIA MARIA | 1 |

DUASO ABADIAS EDUARD | 1 | ROJATEX, S.L. | 1 |

ECHEVERRIA SEGURA MIREN | 1 | ROMERO ESPEJA GULLE | 1 |

EL CORTE INGLÉS, S.A. | 4 | ROSA DE FUEGO, S.L. | 1 |

EL HALLAL KHALIFI, FÁTIMA | 1 | ROSALINDA, S.I. | 1 |

ELECTRODOMESTICOS PUYO, S.L. | 1 | ROSELL | 1 |

ELECTRODOMÉSTICOS ROSA VILA S.L. | 1 | ROYO LATORRE MIGUEL | 1 |

ENBAL, S.I. | 1 | RUBIMENS, S.L. | 1 |

ERYON, S.L. | 1 | RUFAS SANCHEZ ANTONI | 1 |

ESCUTIA MONFERRER, MARTA | 1 | RUIZ DE CLAVIJO BALLUGERA MARIA | 1 |

ESTABLIMENTS MIRO, S.L. | 2 | RUIZ SANCHO, JOAQUÍN | 1 |

ESTACIÓN DE SERVICIO CUARTE DE HUERVA II, S.L. | 1 | RUMI HERRERO SL | 1 |

ESTACIÓN DE SERVICIO EL GRADO, S.L. | 1 | RUPRABLAS, S.L. | 1 |

ESTACIÓN DE SERVICIO MIRALBUENO, S.L. | 1 | SABOREA, S.L. | 1 |

ESTACIÓN DE SERVICIO MIRAVEGAS, S.A. | 1 | SAGASTA 20, S.L. | 1 |

ESTACIÓN DE SERVICIO SAN JUAN BOSCO, S.A. | 2 | SALVATIERRA OPTICOS, S.L. | 1 |

ESTEBAN HERMANOS, S.C. | 1 | SAN PABLO DIFUSION SSP | 1 |

EURO DEPOT ESPAÑA, S.A. | 1 | SANCHEZ ANDRES FERRETERIAS Y SUMINISTROS, S.L. | 1 |

EURO FONTANILLA TRATAMIENTOS DE AGUA S.L. | 3 | SANCHEZ DEL CASTILLO MARIA | 1 |

EUROFRUIT, S.I. | 1 | SANCHEZ NAVARRO JOSE A | 1 |

EUROGLOW, S.L. | 1 | SANCHO GARCÍA ANTONIO | 1 |

EUSTASIO GARCÍA, S.L. | 3 | SANTANA GALLINAD MARIA | 1 |

EYRON 2000, S.L. | 1 | SANZ POLO GERMAN | 1 |

EZPELETA ANZANO FRANCI | 1 | SARI-SART, S.L. | 1 |

FADENTE, S.A. | 1 | SASTRERÍA GARCÍA GRACIA, S.L.L. | 1 |

FAMILIA FAIRE, S.L. | 1 | SAU LLANAS MARÍA | 1 |

FANLO BARRAU GERARD | 1 | SCHELECKER, S.A. | 15 |

FANTOBA HERMANOS, S.L. | 1 | SD BAKIO. S.L. | 1 |

FARMACIA LA JOTA, C.B. | 1 | SEBATIÁN FANTOVA EVANI | 1 |

FEALCO, S.L. | 1 | SECRET BLUE, S.L. | 1 |

FÉLEZ CERRO, MARÍA | 1 | SEDIMAP, S.L. | 1 |

FERLUTI, S.L. | 1 | SEDOVIN, S.L. | 1 |

FERNANDEZ BELTRAN YOLANDA | 1 | SEGARRA RUA MARIA | 1 |

FERNANDEZ QUEROL GLORIA | 1 | SELECC. PREPARAC. Y COMERC. FLORES Y PLANTAS | 1 |

FERNANDO Y ANA, S.L. | 1 | SELECCIONES BLASMAR, S.L.L. | 1 |

FERRER HERRANZ M. LUIS | 1 | SELENE ILUMINACIÓN S.L. UNIPERSONAL | 1 |

FERRETERIA LA SORIANA, S.L. | 1 | SELVALIA CENTER, S.L. | 1 |

FERRETERÍA PEDRO SERRANO BALLESTERO, S.L. | 1 | SENDERBAN, S.L. | 1 |

FERRETERIA ROYO, S.L. | 1 | SERINAR SYSTEM SL | 1 |

FERRETERÍA Y SUMINISTROS HMAS, S.L. | 2 | SERMERI AGUA HUERTA Y JARDÍN, S.L. | 1 |

FINANCIERA PRONOVIAS, S.A. | 1 | SERRANO MIR JESUS | 1 |

FIRE OF LIFE, S.L. | 1 | SERVICIOS FOTOGRÁFICOS Y VIDEO, S.L. | 1 |

FLORES JUSTE, S.L. | 1 | SERVICIOS Y SISTEMAS ACUÁTICOS S.L. | 1 |

FLORISTAS GARCIA, S.L. | 2 | SHULPIN ANDRIY | 1 |

FONTAKA 2003, S.L. | 1 | SIERRA CALVO MARÍA | 1 |

FONTE IBERICA SIGLO XXI ZARAGOZA, S.I. | 1 | SINDO, S.L. | 1 |

FORJAS CASADO, S.L. | 1 | SISTEMAS ATEQ, S.A. | 2 |

FORTEA CERVERA BIBIAN | 1 | SKY, S.I. | 1 |

FRANCHISING CALZEDONIA ESPAÑA, S.A. | 1 | SNIP ZIP, S.L. | 1 |

FRANCO URRIOS MARÍA | 1 | SOBRESUELDOS, S.L. | 1 |

FRANJI ALIMENTACIÓN, S.L. | 1 | SOPEN GAS, S.L. | 1 |

FRANQUIMOBEL, S.A. | 4 | SOYKA INFORMÁTICA, S.L. | 1 |

FRUTAS MIMADAS, S.L. | 1 | SPI, SOC. COOP. | 1 |

FRUTAS PINA SC | 1 | SPORT SYSTEM CHUSS, S.L. | 1 |

FRUTAS SAN VICENTE, S.L. | 1 | STARPHONE COMUNICACIONES, S.L. | 1 |

FRUTERÍAS DEL ALTO GÁLLEGO, S.L. | 1 | STOP, S.C. | 1 |

FRUTOS SECOS EL RINCON S.L. | 12 | STRADIVARIUS ESPAÑA, S.A. | 2 |

FUNCHO, S.A. | 1 | SUCESORES DE FLORENCIO MUÑOZ, S.L. | 1 |

GALCOMHU, S.L. | 1 | SUMINISTROS EL SALZ, S.L. | 1 |

GALERÍAS PRIMERO | 295 | SUN AICUI | 1 |

GALERÍAS RUBIO, S.L. | 1 | SUN-PLANET, S.A. | 1 |

GALP DISTRIBUCIÓN OIL ESPAÑA, S.A.U. | 1 | SUPER PRATS SAN AGUSTÍN,S.L. | 1 |

GALVE Y GARRIDO, S.L.U. | 1 | SUPER-AZANMIAN, S.L. | 1 |

GARCES VICENT ALFONS | 1 | SUPERMERCADO DAMLIE, S.L. | 1 |

GARCIA HERNANDEZ ANA | 2 | SUPERMERCADO IBÁÑEZ OLIVEROS, | 1 |

GARCIA PORRO LORENZ | 5 | SUPERMERCADO MIKA, S.L. | 10 |

GARCÍA ROCHE LUIS | 1 | SUPERMERCADOS PICABO, S.L. | 4 |

GARCÍA SILVERIO MARÍA | 1 | SUPERMERCADOS SABECO S.A. | 4 |

GAS BARBASTRO SOC. COOP. | 1 | TANGHERINA, C.B. | 1 |

GECOAG, S.L. | 1 | TAPIZADOS Y DECORACIONES HERVÉ, S.L. | 1 |

GENERAL ÓPTICA, S.A. | 1 | TAQUION 6, S.L. | 1 |

GERARDO PERAT PUY; FCO. PENA PRAT Y OTRA, S.L | 1 | TECHNO TENDENCIAS MAY DAY, S.L. | 1 |

GEREGAR, S.L. | 1 | TECNIRIEGO R.JOVE, S.L. | 1 |

GIL GARCÍA MIGUEL | 1 | TECNOVIOSA, S.L. | 1 |

GIMÉNEZ GARCÍA JOSE E | 1 | TELESERVICIO BAJO ARAGON, S.L. | 1 |

GOLOSETES, S.L. | 1 | TENCA, S.A. | 4 |

GOMEZ CERDAN ANTONI | 1 | TERUEL DE COMUNICACIÓN, S.L. | 1 |

GOMEZ POMED MERCED | 1 | TEXTIL CADENA S.A. | 1 |

GRACIA BLASCO JESUS | 1 | TEXTIL HOMBRE TERUEL, S.L. | 1 |

GRACIA IRANZO, S.L. | 1 | THE PHONE HOUSE SPAIN S.L. | 3 |

GRAJOSA, S.L. | 1 | TIBOL FERRER MIGUEL | 1 |

GRANDES ALMACENES FNAC ESPAÑA | 1 | TIENDAS DE CONVENIENCIA SA | 1 |

GREX AURI, S.L. | 1 | TOMAR-MARTO, S.L. | 1 |

GRUP ALIMENTARI GUISTAR, S.L. | 1 | TORIL ESPEJO MANUEL | 1 |

GRUPCOM RETAIL, S.L | 3 | TORREGROSA TERNERO JUAN A | 1 |

GRUPO ARACULTURA, S.L. | 1 | TREDAR, S.L. | 1 |

GRUPO ESCADA ESPAÑA, S.A. | 3 | TUGUETE, S.L. | 2 |

GRUPO MASSIMO DUTTI, S.A. | 1 | TUROLENSE DE COMUNICACIONES, S.L. | 2 |

GRUPO REY GOLDEN, S.L. | 1 | TUSCAN, S.L. | 1 |

GRUPO ROYTE, S.L. | 1 | TWINS ALIMENTACIÓN S.A. | 3 |

GUERRERO MAGAÑA MARÍA | 1 | ULIAQUE ESTEBAN FRANCI | 1 |

GUEVARA GIMÉNEZ BENIGN | 1 | UNDERCROWN, S.L. | 1 |

GUILLERMO LLARAS TORRES Y JOSE F LLARAS BRUALL | 2 | UNIVERSAL DEL REGALO, S.L. | 1 |

GURUNDUE, S.L. | 1 | VALIENTE ESCOLANO YOLANDA | 1 |

HASTA DUQUE VICTOR | 1 | VAT VENDING, S.A. | 3 |

HENRY SCHEIN ESPAÑA, S.A. | 1 | VENTA PETRUSO, S.L. | 1 |

HERMANOS PEÑA, S.I. | 1 | VICTORIA Y ARANCHA, S.I. | 1 |

HERMANOS VILLARROYA LANGA, S.I. | 2 | VICTORIANO MOLDES RUIBAL S.A. | 1 |

HERNANDEZ BARRUTIA CARLOS | 1 | VIDAL BLASCO JOSE L. | 1 |

HERNÁNDEZ CARNE, TERESA | 1 | VIDRIOS TEJERO, S.L. | 1 |

HIPERCOR, S.A. | 3 | VIKYANA, S.L. | 1 |

HIPERMUEBLE TERUEL, S.L. | 1 | VILLALBA MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN, S.L. | 1 |

HIPOPÓTAMO EUROPA, S.L. | 1 | VILLAMARIN CASA VERONI | 1 |

HYPERLUZ, S.A. | 2 | VINOS ARTESANALES DE CALIDAD, S.L. | 4 |

IBERTELE MOVILES, S.L. | 1 | VISENTTI, S.A. | 2 |

IGLARTON, S.L. | 1 | VIUDA DE FELIPE SANZ, COM. B. | 2 |

IKEA IBERICA, S.A. | 2 | VIVA AQUA SERVICE SPAIN, S.A. | 2 |

ILERTOIL, S.L. | 1 | VIVACOM ARAGON, S.L. | 3 |

IMAGINARIUM, S.A. | 3 | WORTEN ESPAÑA DISTRIBUCIÓN, S.L. | 1 |

INDUSTRIAS CARNICAS ARROYOS, S.L. | 1 | WURTH ESPAÑA, S.A. | 1 |

INFINI IBERICA, S.L. | 1 | XEY ARAGON, S.L. | 1 |

INFOARA SISTEMAS Y COMUNICACIONES, S.L. | 1 | YUSTE GÓMEZ MARÍA | 1 |

INFOR AMBIENTES, S.L. | 2 | YVES ROCHER ESPAÑA, S.A. | 1 |

INGALATURRE REINADO, JOSÉ MARÍA | 1 | ZAERA BENAGES ROSA A | 1 |

INSE S. XXI, S.L. | 1 | ZAMORA VILLACAMPA JOSE A | 1 |

INSVET, S.A. | 1 | ZARA 100, S.I. | 1 |

INTERIORES FRANCES, S.L. | 1 | ZARAGOZA RED SPACES, S.L.U. | 2 |

INTERIORISMO Y DECORACIÓN SOBRE MESA, S.L.L. | 1 | ZIRCONITE DE NEGOCIOS, S.L. | 1 |

INTERPRESA MAPUSA, S.L. | 1 | ZOO MONCAYO, S.L. | 1 |

ISOFAGE LOGISTICA 2008, S.L. | 5 |

N.º total de empresas: 593 | N.º total de despedimentos: 1 154 |

4. A todos os trabalhadores despedidos será proposta assistência do FEG e calcula-se que a taxa de participação seja de 40%.

5. Estes trabalhadores estão repartidos da seguinte forma:

Categoria | Número | Percentagem |

Homens | 312 | 27 |

Mulheres | 842 | 73 |

Cidadãos da UE | 1 085 | 94 |

Cidadãos não UE | 69 | 6 |

15-24 anos de idade | 173 | 15 |

25-54 anos de idade | 900 | 78 |

55-64 anos de idade | 81 | 7 |

6. A repartição por categorias profissionais é apresentada em dois quadros. Um diz respeito à maioria dos trabalhadores e segue a classificação ISCO-88 e o outro refere os trabalhadores despedidos na empresa «Galerias Primero» e segue a classificação profissional prevista no acordo colectivo da empresa.

Categoria (segundo a classificação ISCO-88) | Número | Percentagem |

Técnicos e profissionais associados | 30 | 3,49 |

Pessoal administrativo | 40 | 4,66 |

Vendedores | 310 | 36,09 |

Artífices e operários | 325 | 37,83 |

Operadores de instalações e máquinas | 30 | 3,49 |

Trabalhadores não qualificados | 124 | 14,44 |

Total | 859 | 100,00 |

Categoria (segundo a classificação prevista no acordo colectivo da empresa) | Número | Percentagem |

Grupo II (empregados de mesa, caixas, motoristas, reparadores, vitrinistas, vendedores, etc.) | 152 | 51,53 |

Grupo III (vendedores especializados, vitrinista de 1ª classe, reparador de 1ª classe, etc.) | 82 | 27,80 |

Grupo IV (pessoal administrativo de 1ª classe, gestor de departamento, programador informático, etc.) | 25 | 8,47 |

Grupo V (pessoal técnico) | 35 | 11,86 |

Grupo VI (administradores) | 1 | 0,34 |

Total | 295 | 100,00 |

7. Em conformidade com o artigo 7.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, a Espanha confirmou que foi e continuará a ser seguida uma política de igualdade entre homens e mulheres e de não discriminação nas várias fases de implementação do FEG e, em particular, no acesso ao mesmo.

Descrição do território em causa, das suas autoridades e outras partes interessadas

8. O território onde ocorreram os despedimentos é a comunidade autónoma de Aragón. A maior parte do território da região tem uma densidade populacional inferior à média da UE (112 habitantes por km2), enquanto 60 % da sua população total está concentrada na cidade de Zaragoza e área circundante. A economia de Aragón, tradicionalmente baseada na cultura de cereais e na criação de ovinos, sofreu um transformação nas últimas duas ou três décadas com o aparecimento do sector industrial, dos serviços e do comércio, a que se seguiu o turismo, em especial o relacionado com os desportos de inverno. Grande parte da actividade industrial de Aragón situa-se em Zargoza. O boom industrial local foi acompanhado de uma forte expansão do sector dos serviços. As actividades de distribuição e os novos centros comerciais e de lazer, também situados em Zaragoza, tornaram-se importantes fontes de emprego. Aragón representa 3 % do PIB espanhol.

9. Os principais intervenientes são o Departamento de Economía , o Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón (ministérios regional das finanças e do emprego) e o Instituto Aragonés de Empleo-INAEM (serviços de emprego do governo autónomo de Aragón); os sindicatos Confederación Sindical de Comisiones Obreras CC.OO Aragón e Unión General de Trabajadores-UGT Aragón ; e quatro organizações de empregadores: Confederación de Empresarios de Aragón-CREA, Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón, Confederación de Empresarios del Comercio-CEC e Federación de Empresarios del Comercio de Aragón-CEMCA.

Impacto esperado dos despedimentos no emprego local, regional ou nacional

10. As autoridades espanholas argumentam que os despedimentos no sector das vendas a retalho virão agravar a situação do desemprego, já de si frágil em resultado da crise económica e financeira. Na região autónoma de Aragón, a taxa de desemprego aumentou de 6,2 % no terceiro trimestre de 2008 para 12 % no mesmo período de 2009. Em Fevereiro de 2010, o desemprego no sector dos serviços representava 56% do desemprego total na região.

11. Em virtude da baixa densidade populacional na maioria do território abrangido pela candidatura (entre 3 e 54 habitantes por km2) e do risco de despovoamento, os despedimentos têm um impacto altamente negativo nesta região e podem pôr em causa os esforços envidados para incentivar a população a permanecer no território.

Pacote coordenado de serviços personalizados a financiar e repartição dos custos previstos, incluindo a sua complementaridade com as acções financiadas pelos fundos estruturais

12. Todas as medidas a seguir referidas se conjugam para formar um pacote coordenado de serviços personalizados destinados a reintegrar os trabalhadores no mercado laboral. Estão organizadas em quatro áreas:

Orientação, aconselhamento e procura de emprego.

- Sessão de acolhimento, orientação profissional e definição de perfis: a primeira medida facultada a todos os participantes inclui a definição dos perfis dos trabalhadores, bem como informações sobre empregos disponíveis, competências e exigências de formação, sobre os programas de formação e os incentivos.

- Formação em técnicas úteis na procura de emprego, no estabelecimento de uma actividade por conta própria e em competências sociais: os trabalhadores participarão em workshops centrados na actividade independente e na promoção do empreendedorismo ou receberão formação em competências úteis para a procura de emprego. Esta medida visa melhorar o conhecimento que os participantes têm de si próprios e reforçar a auto-estima.

Formação e reconversão

- Formação geral e reconversão: esta medida proporciona diversos percursos de formação. Aos trabalhadores será dada a oportunidade de frequentar um ou mais destes cursos de formação: (1) Tecnologias de informação e comunicação (TIC), níveis básico ou intermédio; (2) Competências profissionais: os participantes nesta medida receberão formação nas competências profissionais para as quais existe procura; (3) Qualificações profissionais: este curso destina-se a dar resposta a necessidades identificadas de empresas locais que, por seu turno, se comprometem a empregar alguns dos trabalhadores que participem nesta acção.

- Formação em desenvolvimento pessoal: os participantes receberão formação em competências transversais, designadamente nas áreas da tomada de decisão, resolução de conflitos, adaptabilidade à mudança, etc. Esta medida visa melhorar a auto-estima dos participantes e respectivas capacidades de comunicação interpessoal ou outras competências transversais, a fim de facilitar a sua reinserção no mercado de trabalho.

Reinserção no emprego

- Assistência na procura intensiva de emprego : esta medida inclui uma procura intensiva de emprego (incluindo procura activa de oportunidades a nível local e regional, exploração de novas vias profissionais, como o comércio de produtos orgânicos, etc.) e a correspondência entre os postos de trabalho disponíveis e os candidatos a emprego.

- Mentoria após a reinserção no emprego: esta medida previne possíveis problemas que possam surgir nos novos postos de trabalho. Os trabalhadores que regressem ao mundo do trabalho serão orientados nos primeiros três meses nos seus novos empregos.

Incentivos

- Incentivo à participação : para incentivar a sua participação, os trabalhadores receberão um montante fixo de 200 euros, sob condição de participarem nas medidas contidas no pacote do FEG.

- Subsídio para os prestadores de cuidados a pessoas dependentes : os trabalhadores com dependentes a cargo (crianças, idosos ou deficientes) receberão um subsídio mensal de 200 euros, como contributo para as despesas relacionadas com os cuidados a essas pessoas, estando a atribuição condicionada à participação nas medidas. Este subsídio destina-se a cobrir os custos adicionais que devem suportar os trabalhadores com responsabilidades de cuidados para poderem beneficiar de formações ou outras medidas.

- Incentivos à recolocação: Um subsídio salarial de 300 euros mensais, durante um máximo de três meses, será pago a trabalhadores que regressem ao trabalho. Este subsídio visa incentivar a rápida reintegração no mercado de trabalho e estimular os trabalhadores, especialmente os mais velhos, a permanecerem no mercado de trabalho.

- As despesas ligadas às intervenções do FEG, incluídas na candidatura nos termos do artigo 3.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, abrangem actividades de preparação, gestão e controlo, bem como acções de informação e publicidade.

- Os serviços personalizados apresentados pelas autoridades espanholas constituem medidas activas do mercado de trabalho que se enquadram nas acções elegíveis definidas no artigo 3.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006. As autoridades espanholas prevêem que os custos totais destes serviços correspondam a 2 358 000 euros e as despesas ligadas à execução do FEG a 42 000 euros (ou seja, 1,75 % do montante total). A contribuição total solicitada ao FEG ascende a 1 560 000 euros (65 % dos custos totais).

Acções | Estimativa do número de trabalhadores potencialmente beneficiários | Custo por trabalhador potencialmente beneficiário (em euros) | Custos totais (FEG e co-financiamento nacional) (em euros) |

Serviços personalizados (artigo 3.º, primeiro parágrafo, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006) |

1. Orientação, aconselhamento e procura de emprego. Sessão de acolhimento, orientação profissional e definição de perfis (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) | 400 | 900 | 360 000 |

Formação em técnicas úteis na procura de emprego, no estabelecimento de uma actividade por conta própria e em competências sociais (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales) | 385 | 520 | 200 200 |

2. Formação e reconversão Formação geral e reconversão (Formación en TIC, capacitación profesional y formación con compromiso de inserción) | 375 | 1 280 | 480 000 |

Formação em desenvolvimento pessoal (Formación en competencias transversales) | 288 | 700 | 201 600 |

3. Reinserção no emprego Assistência intensiva à procura de emprego (Asistencia a la recolocación) | 400 | 1 800 | 720 000 |

Mentoria após a reinserção no emprego Seguimiento en el empleo | 200 | 400 | 80 000 |

4. Incentivos Incentivo à participação Incentivo a la búsqueda activa de empleo | 400 | 200 | 80 000 |

Subsídio destinado a cuidados a pessoas dependentes Medidas de acompañamiento | 281 | 200 | 56 200 |

Incentivos à recolocação Incentivo para la recolocación laboral | 200 | 900 | 180 000 |

Subtotal dos serviços personalizados | 2 358 000 |

Despesas ligadas à execução do FEG (artigo 3.º, terceiro parágrafo, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006) |

Actividades preparatórias | 10 800 |

Informação e publicidade | 9 000 |

Actividades de controlo | 22 200 |

Subtotal de despesas ligadas à execução do FEG | 42 000 |

Custos totais estimados | 2 400 000 |

Contribuição FEG (65 % do custo total) | 1 560 000 |

13. A Espanha confirma que as medidas anteriormente descritas são complementares com acções financiadas pelos Fundos Estruturais. A Espanha instituirá os procedimentos de controlo necessários para eliminar quaisquer riscos de duplo financiamento e garantirá uma pista de auditoria para as actividades financiadas pelo FEG. A Espanha confirma igualmente que não foi solicitado ou usado qualquer financiamento da UE para estas actividades.

14. Os três programas operacionais do FSE (2007-2013) que co-financiam as acções em Aragón são: o programa operacional pluri-regional para a adaptabilidade e o emprego, o programa operacional anti-discriminação e o programa operacional para a região de Aragón, todos do FSE. Embora algumas das medidas do FEG possam ser idênticas às medidas do FSE, há uma diferença: as medidas do FEG revestem um carácter único e especial (visando um sector e uma população específica), são personalizadas e têm um formato intensivo.

15. Um acompanhamento contínuo dos trabalhadores abrangidos e das acções do FSE e do FEG com objectivos semelhantes evitará uma eventual sobreposição entre as medidas financiadas por estes dois fundos.

Datas em que se iniciou ou se tenciona dar início às prestações de serviços personalizados aos trabalhadores atingidos

16. A Espanha deu início, em 1 de Maio de 2010, à prestação de serviços personalizados aos trabalhadores afectados incluídos nos pacotes coordenados propostos para co-financiamento do FEG. Esta data representa, pois, o início do período de elegibilidade para qualquer assistência que possa vir a ser concedida ao abrigo do FEG.

Procedimentos de consulta dos parceiros sociais

17. Os parceiros sociais CREA, CEPYME Aragón, UGT e CCOO[7] foram consultados duas vezes: em 29 de Novembro de 2009 e 8 de Fevereiro de 2010, no quadro do comité de orientação para a intermediação e a colocação no emprego, do acordo económico e social para o desenvolvimento da região de Aragón, 2008-2011. Na primeira reunião, os parceiros sociais chegaram a acordo quanto à apresentação de outra candidatura ao FEG, encorajados pelo elevado grau de satisfação dos participantes nas medidas propostas ao abrigo deste fundo aos trabalhadores despedidos no sector automóvel [8]. Na segunda reunião, foi discutido o projecto de candidatura.

18. As autoridades espanholas confirmaram o cumprimento dos requisitos definidos na legislação nacional e da UE em matéria de despedimentos colectivos.

Informações sobre acções que são obrigatórias nos termos da legislação nacional ou de convenções colectivas

19. No que diz respeito aos critérios previstos no artigo 6.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, na sua candidatura, as autoridades espanholas:

20. confirmaram que a contribuição financeira do FEG não substitui as medidas que são da responsabilidade das empresas por força da legislação nacional ou de convenções colectivas;

21. demonstraram que as acções previstas dão assistência a trabalhadores individualmente, não devendo ser utilizadas para reestruturar empresas ou sectores;

22. confirmaram que as medidas elegíveis acima referidas não são objecto de assistência por parte de outros instrumentos financeiros comunitários.

Sistemas de gestão e controlo

23. A Espanha comunicou à Comissão que a contribuição financeira será gerida e controlada pelos mesmos organismos que gerem e controlam o FSE. O Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) será o organismo intermediário para a autoridade de gestão.

Financiamento

24. Com base na candidatura da Espanha, a contribuição proposta do FEG para o pacote coordenado de serviços personalizados ascende a 1 560 000 euros, representando 65 % dos custos totais. A verba proposta pela Comissão ao abrigo do Fundo baseia-se na informação disponibilizada pela Espanha.

25. Considerando o montante máximo possível de uma contribuição a conceder pelo FEG, determinado em conformidade com o artigo 10.º, n.º 1, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006, bem como a margem existente para a reafectação de dotações, a Comissão propõe a mobilização do FEG no montante total já referido, a afectar ao abrigo da rubrica 1A do Quadro Financeiro.

26. O montante proposto de contribuição financeira deixará disponível mais de 25 % do montante anual máximo atribuído ao FEG para intervenções durante os últimos quatro meses do ano, tal como requerido pelo artigo 12.º, n.º 6, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006.

27. Ao apresentar a presente proposta de mobilização do FEG, a Comissão dá início ao processo de concertação tripartida sob forma simplificada, tal como exigido no ponto 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006, a fim de obter o acordo dos dois ramos da autoridade orçamental quanto à necessidade de utilizar o FEG e quanto à quantia solicitada. A Comissão convida o primeiro dos dois ramos da autoridade orçamental que chegar a acordo sobre o projecto de proposta de mobilização, ao nível político adequado, a informar o outro ramo e a Comissão das suas intenções. Em caso de desacordo por parte de um dos dois ramos da autoridade orçamental, será convocada uma reunião tripartida formal.

28. A Comissão apresenta separadamente um pedido de transferência com o objectivo de inscrever no orçamento de 2010 dotações de autorização e de pagamento específicas, tal como previsto no n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006.

Fontes de dotações de pagamento

29. Na actual fase de execução, é previsível que as dotações de pagamento disponíveis em 2010 ao abrigo da rubrica orçamental 01.04 04 «Programa-quadro de competitividade e inovação – Programa de espírito empresarial e inovação» não venham a ser plenamente utilizadas este ano.

30. Esta rubrica abrange despesas relacionadas com a execução do instrumento financeiro deste programa, cujo principal objectivo é facilitar o acesso de PME ao financiamento. Registam-se alguns atrasos entre as transferências para as contas fiduciárias geridas pelo Fundo Europeu de Investimento e os desembolsos em favor dos beneficiários. A crise financeira tem efeitos importantes nas previsões de desembolsos em 2010. Consequentemente, a fim de evitar saldos excessivos nas contas fiduciárias, o método de cálculo das dotações de pagamento foi revisto, tendo em conta os desembolsos previstos. O montante de 1 560 000 euros pode, pois, ser disponibilizado para ser transferido.

Proposta de

DECISÃO DO PARLAMENTO EUROPEU E DO CONSELHO

relativa à mobilização do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização, nos termos do n.º 28 do Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006, entre o Parlamento Europeu, o Conselho e a Comissão, sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira (candidatura EGF/2010/016 ES/ Aragón Retail, Espanha)

O PARLAMENTO EUROPEU E O CONSELHO DA UNIÃO EUROPEIA,

Tendo em conta o Tratado sobre o Funcionamento da União Europeia,

Tendo em conta o Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006 entre o Parlamento Europeu, o Conselho e a Comissão sobre a disciplina orçamental e a boa gestão financeira[9] e, nomeadamente, o seu n.º 28,

Tendo em conta o Regulamento (CE) n.º 1927/2006 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 20 de Dezembro de 2006, que institui o Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização[10], e nomeadamente o seu artigo 12.º, n.º 3,

Tendo em conta a proposta da Comissão Europeia[11],

Considerando o seguinte:

(1) O Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização (a seguir designado «FEG») foi criado com vista a prestar um apoio complementar aos trabalhadores despedidos em resultado de importantes mudanças estruturais nos padrões do comércio mundial, bem como a ajudá-los a reintegrar-se no mercado de trabalho.

(2) O âmbito de aplicação do FEG foi alargado a candidaturas apresentadas a partir de 1 de Maio de 2009, passando a incluir o apoio a trabalhadores despedidos em consequência directa da crise financeira e económica global.

(3) O Acordo Interinstitucional de 17 de Maio de 2006 permite a mobilização do FEG até um limite máximo anual de 500 milhões de euros.

(4) A Espanha apresentou uma candidatura de mobilização do FEG relativamente a despedimentos ocorridos em 593 empresas da divisão 47 («Comércio a retalho, excepto de veículos automóveis e motociclos ») da NACE Rev. 2, numa única região de nível NUTS II, Aragón (ES24), em 6 de Maio de 2010, tendo-a completado com informações adicionais até 1 de Julho de 2010. Esta candidatura respeita os requisitos para a determinação das contribuições financeiras, previstos no artigo 10.º do Regulamento (CE) n.º 1927/2006. A Comissão propõe, por isso, a mobilização da quantia de 1 560 000 euros.

(5) O FEG deve, por conseguinte, ser mobilizado a fim de conceder uma contribuição financeira em resposta à candidatura apresentada pela Espanha,

DECIDEM:

Artigo 1.º

No quadro do orçamento geral da União Europeia para o exercício de 2010, é mobilizada uma quantia de 1 560 000 euros em dotações de autorização e de pagamento a título do Fundo Europeu de Ajustamento à Globalização (FEG).

Artigo 2.º

A presente decisão é publicada no Jornal Oficial da União Europeia .

Feito em Bruxelas/Estrasburgo, em

Pelo Parlamento Europeu Pelo Conselho

O Presidente O Presidente [pic][pic][pic]

[1] JO C 139 de 14.6.2006, p. 1.

[2] JO L 406 de 30.12.2006, p. 1.

[3] Regulamento (CE) n.º 1893/2006 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 20 de Dezembro de 2006, que estabelece a nomenclatura estatística das actividades económicas NACE Revisão 2 e que altera o Regulamento (CEE) n.º 3037/90 do Conselho, assim como certos regulamentos CE relativos a domínios estatísticos específicos (JO L 393 de 30.12.2006, p.1)

[4] Em conformidade com o artigo 3.º, terceiro parágrafo, do Regulamento (CE) n.º 1927/2006.

[5] Fonte: Eurostat.

[6] Fonte: Eurostat.

[7] Confederación de Empresarios de Aragón-CREA, Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón, Unión General de Trabajadores-UGT Aragón.

[8] EGF/2008/004 – SEC(2009) 322 e COM(2009) 150.

[9] JO C 139 de 14.6.2006, p. 1.

[10] JO L 406 de 30.12.2006, p. 1.

[11] JO C […] de […], p. […].