PT Jornal Oficial da União Europeia C 175/63

Parecer do Comité Económico e Social Europeu sobre as «Mutações industriais, desenvolvimento do território e responsabilidade das empresas»

(2009/C 175/11)

Em 17 de Janeiro de 2008, o Comité Económico e Social Europeu decidiu, nos termos do n.o 2 do artigo 29.o do Regimento, elaborar um parecer de iniciativa sobre o tema:

Mutações industriais, desenvolvimento do território e responsabilidade das empresas.

A Comissão Consultiva das Mutações Industriais, encarregada de preparar os correspondentes trabalhos, emitiu parecer em 18 de Novembro de 2008, sendo relator Antonello Pezzini e co-relator Bernard Gay.

Na 449.a reunião plenária de 3 e 4 de Dezembro de 2008 (sessão de 3 de Dezembro), o Comité Económico e Social Europeu adoptou, por 168 votos a favor, 1 voto contra e 3 abstenções, o seguinte parecer:

1. Conclusões e recomendações

1.1 O Comité considera fundamental, no quadro da Estratégia de Lisboa e de Gotemburgo, relançar os sistemas territoriais locais, entendidos como conjuntos orgânicos de estruturas, infra-estruturas e entidades públicas e privadas, vocacionados para conjugar numa visão comum de desenvolvimento, centrado no território, níveis avançados de bem-estar e de competitividade com responsabilidades sociais e ambientais. Em suma, trata-se de um processo que concretiza, no terreno, o resultado de uma série de interacções.

1.2 O CESE pede com insistência uma iniciativa comunitária sobre o desenvolvimento do território socialmente responsável (TSR). O TSR pode definir-se como a aliança entre os objectivos de democracia de proximidade e os de responsabilização por parte das administrações e de todos os agentes público e privados, no sentido de uma abordagem estratégia integrada de valorização competitiva das características territoriais específicas.

1.3 O Comité pede que o lançamento da iniciativa TSR seja concomitante com a implementação de um programa de acção europeu destinado a:

— promover a inclusão da dimensão territorial nas políticas comunitárias, em particular no âmbito da Estratégia de Lisboa e de Gotemburgo;

— apoiar a integração nas políticas nacionais, regionais e locais das prioridades definidas na Agenda territorial e na Carta de Leipzig;

— encorajar e co-financiar acções com uma dimensão territorial prospectiva e participativa, a fim de criar projectos comuns de desenvolvimento territorial socialmente responsável;

— criar redes de excelência territorial e grupos europeus de cooperação sobre este assunto.

1.4 O CESE espera que, ao dar seguimento à iniciativa comunitária TSR (1) e ao correspondente programa de acção,

— a União europeia diminua sensivelmente os encargos administrativos e burocráticos a que estão sujeitos os agentes económicos e sociais territoriais, simplificando conteúdos e processos e aplicando o «método aberto de coordenação»;

— os Estados-Membros apliquem de maneira uniforme as disposições comunitárias, de modo a manter a unicidade do mercado interno europeu;

— o poder local e regional seja capaz de associar plenamente os actores económicos e sociais e desenvolva estratégias que conciliem cooperação, inovação e concorrência;

— o sector privado desenvolva um diálogo social construtivo e alargado à sociedade civil, em torno de abordagens comuns que antecipem as mutações industriais.

1.5 O Comité apoia firmemente o desenvolvimento de uma democracia de proximidade que saiba de agregar responsáveis políticos, económicos e sociais presentes no território, em torno de acções para melhorar a qualidade de vida e estimular o desenvolvimento económico e social competitivo e sustentável dos territórios da União.

1.6 Entende que é preciso investir significativamente no desenvolvimento de uma cultura partilhada de inovação e participação dado que os valores democráticos devem vir do conjunto da sociedade territorial interessada e de um grande número de actores e instituições que representam os interesses dos vários sectores de actividade. Neste contexto, a empresa deve ser entendida como uma comunidade que gera riqueza tendo por objectivo o desenvolvimento de uma sociedade melhor no território.

1.7 A este propósito, o Comité deseja que sejam rapidamente implementadas as Declarações do Conselho Europeu, de 13 e 14 de Março de 2008, sobre a importância, por um lado, do papel do poder local e regional para o crescimento e o emprego e, por outro, do desenvolvimento das capacidades de governação do território por parte de todas as componentes políticas, económicas e sociais a nível local e regional.

1.8 Está igualmente convicto de que é preciso fazer da Europa um pólo de excelência em matéria de desenvolvimento do TSR (2), servindo-se das experiências positivas de EMAS e da responsabilidade social das empresas (RSE), alargando o quadro de referência à dimensão territorial, para garantir que o património comum de responsabilidade seja um elemento estável da componente empresarial, a qual deve beneficiar dos sistemas de redes e de clusters e participar plenamente no processo macroeconómico de desenvolvimento estratégico territorial.

1.9 O CESE entende, em particular, que as micro e as pequenas empresas, a par da vasta e significativa experiência da economia social, deveriam beneficiar de apoio e assistência técnica, bem como acesso ao crédito e ao micro-crédito mais facilitado para poderem desenvolver uma gestão empresarial que respeite o ambiente, o território e seus habitantes.

1.10 Considera que a iniciativa comunitária TSR e respectivo plano de acção deveriam fomentar o diálogo social estruturado no território e encorajar a geminação de entidades locais, em particular a nível transfronteiriço, para que, através de parcerias mais fortes, as colectividades territoriais, que actuam em níveis de poder diferentes e amiúde competem entre si, consigam reforçar capacidades, consolidar conhecimentos e obter melhores resultados.

1.11 Por último, realça que é importante que os vários níveis de governação garantam uma boa coordenação para não se dividir, a nível local, o que o mercado único uniu, evitando assim a fragmentação e a discriminação territorial que fragilizaria ainda mais a economia europeia nos mercados mundiais.

2. Introdução

2.1 A conferência sobre diálogo territorial organizada pela presidência do Conselho da UE, em 4 de Março de 2008, apontou o papel das autarquias locais e regionais como prioridade da política de coesão para realizar os objectivos da Estratégia de Lisboa renovada.

2.2 Com o presente parecer o Comité entende determinar as relações entre os territórios e os agentes políticos, económicos e sociais na perspectiva da implementação da Estratégia de Lisboa e do desenvolvimento de uma economia do conhecimento competitiva no mercado interno e mundial.

2.3 O ponto de partida é aperfeiçoar das ideias antecipadoras das mudanças económicas, sociais e ambientais e da organização das partes interessadas na construção de um «território socialmente responsável» (TSR) (3) e na definição de responsabilidades de empresas, administrações e parceiros sociais, bem como de todos os que contribuem para valorizar a competitividade do território, com o fim de instaurar um modelo social europeu dinâmico, solidário e coeso (4).

A economia territorial pode estar mais ou menos exposta à concorrência económica internacional consoante a forma como está estruturada. Além disso, o indicador do PIB (ou valor acrescentado) já não exprime o nível de riqueza de um território, e isto por duas razões. Neste contexto, o Comité saúda a recente publicação do Livro Verde sobre a Coesão Territorial — Tirar Partido da Diversidade Territorial (5), que será objecto de um outro parecer.

2.4.1 Em primeiro lugar, porque os rendimentos do trabalho e os rendimentos do capital distribuídos e as receitas fiscais geradas pelas forças produtivas não são canalizadas unicamente para o território onde são produzidos, sendo que alguns recursos são «exportados».

2.4.2 Em segundo lugar, e sobretudo, porque os territórios dependem de outros recursos que não provêm das forças produtivas (salários de funcionários públicos, pensões, rendimentos do capital, gastos dos turistas, rendimentos de pessoas que trabalham noutros locais, benefícios sociais não relacionados com as reformas, etc.).

São inúmeros os instrumentos de gestão que as entidades públicas e as empresas utilizam para apoiar programas e políticas de desenvolvimento sustentável, nomeadamente:

2.5.1 Normas

— directivas e regulamentos sobre questões ambientais,

— sistemas de gestão ambiental,

— a certificação ISO 14000 e as orientações ISO 26000,

— norma BS OHSAS 18001/2007 relativa à segurança no local de trabalho,

— regulamento EMAS,

— auditorias em matéria social (SA8000),

— compras ecológicas e contratos públicos ecológicos,

— análises do ciclo de vida dos produtos,

— políticas integradas de produtos;

2.5.2 Estruturas

— clusters, agrupamentos industriais, pólos de competitividade ou de excelência e parques tecnológicos,

— planos de acção no âmbito da Agenda Local 21,

— observatórios regionais ou locais sobre repercussões territoriais do desenvolvimento,

— clubes de empresários locais,

— apoio do Fundo Social Europeu à gestão territorial,

— agrupamento europeus de cooperação territorial (AECT), novos instrumentos previstos pelo Regulamento (CE) n. 1082/2006 de 5 de Julho de 2006 (6),

— plataformas de análise e de prospectiva,

— parceria entre o sector público e privado;

2.5.3 Acordos

— iniciativas de flexigurança (7),

— responsabilidade social das empresas (RSE),

— diálogo social territorial estruturado,

— balanço/contabilidade ambiental,

— relatórios sobre sustentabilidade,

— instrumentos de ordenamento e programação territorial,

— balanços ambientais territoriais,

— acordos socioeconómicos territoriais (pactos territoriais, acordos-quadro, etc.),

— zonas económicas especiais, dentro dos limites autorizados pela política de concorrência (8).

2.6 O CESE considera essencial reforçar a consolidação, a integração e a coordenação da aplicação destes instrumentos legislativos, regulamentares e voluntários, a fim de concertar os objectivos e os diferentes níveis de participação, tendo em vista obter resultados eficientes e que sejam fruto do contributo de todos e que todos possam partilhar.

2.7 Na sequência da Carta de Leipzig (9) e da Agenda Territorial da UE de 2007, sobre a qual o CESE já se pronunciou (10), a coesão territorial tem vindo a ganhar peso com o objectivo de:

— chamar os representantes do poder local e regional a uma maior participação;;

— conciliar desenvolvimento equilibrado e sustentável e necessidade de aumentar a competitividade da Europa através de investimentos nas áreas com maior potencial de crescimento;

— promover sinergias e complementaridades entre políticas comunitárias;

— desenvolver melhores mecanismos de governação (11)

2.8 A Agenda Territorial constitui um quadro estratégico para orientar as políticas de desenvolvimento regional mediante a aplicação das Estratégias de Lisboa e de Gotemburgo.

2.9 No seu parecer sobre A Governação Territorial das Mutações Industriais (12) o Comité sublinhou que «a valorização desta identidade assenta numa combinação de afinidade, reconhecimento e empatia para com um conjunto de valores comuns, no contexto de uma visão prospectiva partilhada», tendo preconizado uma abordagem territorial integrada (ATI) e uma estratégia de governação para o desenvolvimento de territórios socialmente responsáveis (TSR). No seu entender, tal estratégia deverá ser levado a cabo por meio de:

— melhoria constante das qualidades e capacidades quanto a conhecimentos, competências e inovação do sistema produtivo territorial;

— criação de estruturas territoriais em rede para o sector público e privado;

— níveis elevados de sustentabilidade ambiental e social do desenvolvimento;

— circuitos eficazes e consolidados para criação, difusão e circulação do conhecimento, da informação e da formação contínua;

— elaboração de «balanços sociais territoriais»;

— análises comparadas dos sistemas territoriais sustentáveis por parte dos próprios agentes sociais.

Além da necessidade de um elevado grau de coordenação para realizar sinergias e evitar duplicações de esforços e incongruências, estas iniciativas exigem da parte dos governos locais, regionais e nacionais:

— estruturas de educação e formação avançadas, aptas para responder às exigências de desenvolvimento económico assente no conhecimento e na competitividade;

— acções centradas no reforço das capacidades institucionais e associativas e iniciativas de diálogo social;

— uma política territorial integrada capaz de explorar as potencialidades de desenvolvimento local, aumentando a capacidade de adaptação à inovação e de antecipação;

— um diálogo social consolidado ao nível local e regional (13), que constitui um instrumento fundamental para potenciar os benefícios que se podem retirar das acções de antecipação das mutações industriais e de mercado, bem como dos fluxos de educação e formação dos recursos humanos;

— promoção do empenhamento social das empresas, com a adopção voluntária da RSE, no que constituirá a sua contribuição para o desenvolvimento sustentável;

— melhoria do sistema de governação integrada a vários níveis de «territórios socialmente responsáveis» (14) definidos como territórios que conseguem conjugar níveis suficientes de bem-estar com os deveres inerentes à responsabilidade social.

2.10.1 Neste processo têm importância crescente as competências e as capacidades dos decisores políticos e administrativos para garantir condições de segurança necessárias, atrair investimentos sustentáveis e fazer emergir micro e pequenas empresas num quadro de desenvolvimento sustentável.

O Comité dá muita importância ao caminho que um território percorre até se considerar a si próprio «território socialmente responsável»(TSR) (15)

2.11.1 Isto acontece quando o território consegue integrar numa lógica de democracia participativa as preocupações sociais e ambientais nas decisões económicas e os modelos e valores económicos para incrementar a competitividade, as boas práticas e o diálogo contínuo entre as partes interessadas, a fim de estimular a inovação e a competitividade.

3. A «democracia de proximidade» para um desenvolvimento competitivo e sustentável

3.1 Melhorar a qualidade de vida e o desenvolvimento económico e social competitivo e sustentável dos territórios da União pressupõe, no entender do CESE, que se desenvolva uma democracia de proximidade envolvendo os responsáveis políticos e os operadores económicos e sociais presentes no território, em torno dos pontos fracos e fortes dos territórios da UE, bem como das perspectivas de crescimento das empresas e do emprego.

3.2 A democracia de proximidade, como pilar essencial da governação europeia, assume formas e métodos muito diferentes consoante os contextos nacionais, mas fundamentalmente os seus elementos são:

— coordenação de operadores, grupos sociais e instituições para a concretização de objectivos debatidos e definidos num quadro de diálogo estruturado e de responsabilidades individuais e partilhadas pelos parceiros sociais e, em particular, os representantes dos trabalhadores e os clubes de empresas;

— aplicação dos princípios de subsidiariedade, coesão territorial e democracia participativa, consagrados no Tratado de Lisboa;

— articulação harmoniosa da estrutura de governação a vários níveis, para garantir, por um lado, a coesão entre os níveis de decisão mais próximos do cidadão e, por outro, a das responsabilidades políticas, económicas, sociais e ambientais mais representativas das competências e das identidades territoriais, respeitando os quadros de coesão nacionais e europeus através de uma abordagem aberta, coordenada e de cooperação e um objectivo de interacção das sinergias dos vários níveis;

— desenvolvimento de uma comunidade territorial de aprendizagem, baseada na capacidade de auto-avaliação e aperfeiçoamento contínuo das estratégias e objectivos de desenvolvimento locais e na consolidação de uma cultura de inovação alargada e profunda;

— desenvolvimento de uma visão anticipadora, conjunta e partilhada sobre a posição relativa da economia e da comunidade local para: — identificar os «recursos específicos» do território, — avliar os desafios e ameaças da concorrência de outros territórios, — examinar as oportunidades de penetração em mercados nacionais e internacionais, — procurar métodos e meios aptos para resolver problemas específicos do território a partir das capacidades profissionais locais, — projectar opções que valorizem acções de economia competitiva,

— promoção da criação e valorização dos conselhos económicos e sociais territoriais, ou instrumentos similares (16) — já a funcionar em alguns Estados-Membros — enquanto interlocutores institucionais no processo decisório e de intervenção a nível do território, com direito de iniciativa e de avaliação das acções realizadas;

— adopção de instrumentos avançados de gestão territorial participativa, como a administração pública em linha (e-government), análises SWOT (17), exercícios de previsão participativos (18), generalização de mecanismos EMAS (19) aplicados aos sectores público e privado, adopção de normas de responsabilidade social das empresas, técnicas de avaliação comparativa, quadros de coordenação aberta, redes distritais e entre distritos (20) e sistemas de aprendizagem via Internet;

— papel activo das câmaras de comércio, indústria, artesanato e agricultura, das federações profissionais e das associações de consumidores;

— incentivo da cultura da excelência no ensino universitário e optimização da relação entre a indústria e o mundo académico.

3.3 O desenvolvimento territorial exige implementação da democracia de proximidade, mas também uma governação local estruturada para gerir o desenvolvimento (21).

3.4 Uma boa governação territorial tem de ter como primeiro objectivo promover e desenvolver todas as formas de cooperação e de parceria que sejam proveitosas para todas as partes tanto dentro das próprias empresas como entre empresas e interesses colectivos.

3.5 A governação democrática territorial é um processo decisório descentralizado e inclusivo que, do ponto de vista do CESE, deve assentar em princípios de transparência e responsabilidade e numa abordagem participativa que abarque análise, definição, execução e gestão de uma visão estratégica comum de desenvolvimento a médio e longo prazo.

3.6 O Comité considera que, num sistema de parceria a vários níveis, é indispensável combinar o melhor possível processos bottom-up e top-down para que as iniciativas sejam se bem sucedidas.

3.7 Segundo o Comité é preciso investir a fundo no desenvolvimento de uma cultura de inovação e de participação, dado que a procura de valores democráticos deve vir do conjunto da sociedade territorial interessada e de um grande número de agentes e de instituições que representam os interesses dos vários sectores.

O CESE está convicto de que o desenvolvimento dos territórios da União passa por optimizar as suas potencialidades, recorrendo a estratégias de desenvolvimento eficazes e sustentáveis baseadas no conceito de «território socialmente responsável».

3.8.1 A este respeito, o CESE reitera o teor do seu recente parecer sobre este tema (22).

4. O empenho a nível comunitário em prol de «territórios socialmente responsáveis»

O CESE preconiza uma iniciativa comunitária sobre o desenvolvimento de«territórios socialmente responsáveis» (TSR) que conjugue os objectivos da democracia de proximidade, do reforço de uma cultura inovadora e participativa alargada, de uma governação territorial eficaz e coerente com os quadros nacional e comunitário da Agenda de Lisboa, de uma parceria entre vários parceiros e sectores capaz de aumentar a capacidade de atracção e a competitividade dos territórios no mercado mundial antecipando-se às mutações industriais e valorizando o capital social local.

4.1.1 O primeiro objectivo da iniciativa TSR é coordenar as acções aos vários níveis — nacional, regional e local — e garantir a respectiva coerência.

4.2 Para o Comité, esta iniciativa de ser acompanhada de um programa de acção europeu destinado a:

— promover a dimensão territorial das políticas comunitárias;

— apoiar a integração das prioridades definidas na Agenda territorial e na Carta de Leipzig;

— encorajar e co-financiar acções com uma dimensão territorial prospectiva e participativa;

— introduzir progressivamente o método aberto de coordenação e o apoio a instrumentos de democracia de proximidade;

— controlar e coordenar a implementação dos instrumentos comunitários de cooperação territorial, em particular o AECT (23);

— criar junto da Comissão uma unidade de coordenação dos serviços para o desenvolvimento territorial, tendo em vista conceber e executar uma estratégia de informação e comunicação sobre TSR;

— incrementar o uso dos instrumentos de avaliação de impacto territorial antes e depois da adopção de medidas aplicadas no terreno, em particular em relação às PME;

— cofinanciar acções de formação e de reforço das capacidades dos operadores públicos e privados para o desenvolvimento das acções de TSR;

— promover o diálogo social estruturado, uma «marca de qualidade TSR 21»;

— promover e apoiar a criação e o desenvolvimento das Euro-regiões (24);

— apoiar o desenvolvimento de distritos (e metadistritos) (25) e redes de distritos para valorizar as pequenas e médias empresas no mercado europeu e mundial.

4.3 O empenho europeu em prol de uma iniciativa TSR — conjuntamente com o programa de acção — deve, no entender do Comité, reunir e coordenar os instrumentos indicados no ponto 2.7, no âmbito de um sistema coerente em que as responsabilidades das empresas de todos os sectores — incluindo o sector financeiro e o sector público local — são essenciais para realizar os objectivos da estratégia local de crescimento e emprego, no âmbito das estratégias nacional e europeia.

O CESE entende que a RSE (26) deve ser estimulada e incentivada como componente da coordenação aberta, especialmente em relação às pequenas e médias empresas, que constituem a espinha dorsal do desenvolvimento local devido ao clima de participação e de uma visão comum e partilhada.

4.4.1 A iniciativa TSR deve ser capaz de desenvolver valores éticos e pessoais de uma cultura participativa e inovadora em torno de uma identidade comum, que não pode ficar circunscrita aos empresários, devendo, pelo contrário, estar presente e activa em todos os sectores públicos e privados do território, bem como nas redes e nos clusters regionais e inter-regionais de referência.

4.5 As «comunidades de aprendizagem»territoriais têm de ser capazes de utilizar estruturas e infra-estruturas telemáticas interactivas, a partir do governo em linha e da plataforma IDABC (27) que visa fornecer serviços administrativos paneuropeus em linha às administrações públicas, empresas e particulares, a fim de tornar mais eficientes as administrações públicas europeias e fazer com que estas colaborem mais entre si e com a sociedade civil organizada.

O CESE está firmemente convicto de que a Europa tem de se transformar num centro de excelência em matéria de desenvolvimento de TSR, tirando partido dos sucessos do sistema EMAS e da RSE e alargando o quadro de referência à dimensão regional.

4.6.1 Para ser eficaz, o desenvolvimento estratégico regional não deve ficar refém de factores políticos como a renovação eleitoral das colectividades territoriais, mas antes interagir com todas as entidades políticas do território, estejam elas no poder ou na oposição, e construir um património de continuidade na responsabilidade comum dos cidadãos eleitores e/ou dos representantes eleitos.

As micro e as pequenas empresas devem beneficiar de assistência, sob a forma de conhecimento especializado, para introduzirem linguagens e procedimentos simples e melhorar o acesso ao crédito e ao microcrédito, de modo a estimular uma gestão empresarial que respeite o ambiente, o território e o seu capital social.

4.7.1 As empresas da economia social são chamadas, também, a contribuir para o desenvolvimento do território socialmente responsável, dado que favorecem a coesão social e a sustentabilidade, dividem os benefícios pelos próprios membros e têm uma gestão participativa e democrática.

4.8 As escolas, universidades e instituições de investigação locais devem ser articuladas em redes de excelência regionais e inter-regionais europeias — tal como está previsto no programa «Capacidades» do 7.o Programa-Quadro de actividades em matéria de investigação, desenvolvimento tecnológico e demonstração e no programa Educação e Formação para 2010 — de modo a que os estabelecimentos locais possam contar com pessoas altamente qualificadas necessárias para o sucesso da estratégia de desenvolvimento territorial, o que é sempre mais difícil para as empresas de menor dimensão.

4.9 O CESE entende que a iniciativa comunitária TSR deve também promover um diálogo social estruturado a nível local, a geminação de instituições locais para estimular parcerias de reforço de capacidades entre autoridades regionais com níveis de desempenho diferentes, bem como do lançamento de uma nova carta TSR 21 que funcionará como um instrumento para aumentar a consistência e eficácia dos TSR.

4.10 Finalmente, o CESE sugere que na iniciativa comunitária TSR se prevejam medidas de avaliação, análise e acompanhamento, uma base de dados do rendimento regional per capita e a elaboração de um relatório bienal a apresentar ao Parlamento Europeu, ao Conselho e ao Comité.

5. O empenho dos poderes públicos nacionais

5.1 O Estados-Membros aplicam as disposições de forma homogénea de modo a manter a unicidade do mercado interno europeu, através de mecanismos de incentivo e de dissuasão. Os poderes públicos nacionais deveriam, nomeadamente:

— actuar no sentido de eliminar burocracia inútil e simplificar estruturas e mecanismos processuais, a fim de libertar recursos para o emprego e o desenvolvimento sustentável competitivo;

— estabelecer em conjunto, de forma consensual e com a participação directa dos parceiros sociais e dos representantes da sociedade civil organizada, um quadro estratégico de referência para desenvolver, a nível nacional, políticas do território socialmente responsável;

— reforçar o esquema de coordenação e de descentralização do sector público que determine funções e responsabilidades de governação a nível central, regional e local;

— definir os eixos da política de descentralização fiscal que incluam modalidades de transferência entre os vários níveis de governação, como o Comité já anteriormente referiu (28)

— melhorar e reforçar a acção dos organismos de gestão e coordenação do processo de descentralização e de governação a nível local;

— prever orçamento para o desenvolvimento de recursos humanos específicos e para cofinanciar programas de formação, criação de redes, suportes telemáticos interactivos à escala nacional e europeia;

— assegurar a coerência na aplicação nacional dos instrumentos de Interreg IV e do Regulamento AECT, como organismo transfronteira que permite a participação dos Estados ao lado das autoridades locais e regionais enquanto entidades de cooperação territorial dotadas de personalidade jurídica de direito comunitário;

— desenvolver uma nova parceria entre zonas urbanas e rurais, favorecendo abordagens integradas à escala regional e promovendo o acesso às infra-estruturas e ao conhecimento em pé de igualdade;

— promover cluster regionais transnacionais competitivos e inovadores, o reforço das redes tecnológicas transeuropeias, a gestão transeuropeia dos riscos, o reforço do desenvolvimento urbano policêntrico, o desenvolvimento das estruturas ecologias e dos recursos culturais;

— assegurar a coerência e coordenar ao nível territorial as políticas sectoriais, evitando medidas sectoriais contraditórias que possam revelar-se inoperantes, totalmente ineficazes e contra-produtivas; desenvolver instrumentos de avaliação de impacto territorial (Territorial Impact Assessment — TIA) utilizando de forma apropriada a avaliação de impacto ambiental (Environmental Impact Assessment — EIA) (29) e da avaliação estratégica ambiental (Strategic Environmental Assessment — SEA) (30).

5.2 Os poderes públicos regionais deveriam:

— associar as forças económicas e sociais à elaboração dos projectos estratégicos de desenvolvimento territorial;

— desenvolver sistemas educativos, universidades e escolas de excelência, essenciais para o desenvolvimento económico e social do TSRe;

— socorrer-se cada vez mais dos critérios de custo-eficácia, qualidade e desenvolvimento sustentável aquando da escolha dos investimentos públicos e na gestão dos serviços de interesse geral (SIG);

— avaliar periodicamente os planos de investimento público;

— assegurar-se, antes do lançamento de investimentos públicos, de que o plano de financiamento (verbas e prazos) será integralmente cumprido;

— velar por que os apoios externos para o financiamento de projectos de investimentos públicos sejam efectivamente utilizados nos prazos previstos;

— velar pela vitalidade do tecido de PME visto que são empresas capazes de fazer a ligação entre zonas urbanas, periurbanas e rurais, preservando nestas últimas emprego, rendimentos e população e receitas fiscais;

— favorecer o reinvestimento local dos capitais e dos lucros na criação de bolsas de projectos, aquisição de empresas locais e instrumentos financeiros regionais para o desenvolvimento de capitais e de capital de risco, sem prejudicar o mercado único;

— manter as receitas fiscais geradas pelas empresas o mais possível nas zonas onde estão implantadas (não as transferindo para níveis supra-territoriais), sem prejuízo da função redistributiva do sistema de solidariedade fiscal;

— informar os representantes políticos locais sobre os mecanismos de planificação territorial dos serviços de interesse geral e das infra-estruturas de apoio à economia, tendo em vista uma gestão moderna do desenvolvimento sustentável das empresas.

5.3 Os poderes locais e regionais deveriam centrar-se prioritariamente na troca de boas práticas e em redes inter-regionais e accionar mecanismos apropriados para definir uma visão comum.

6. O empenho das empresas em prol do seu território

6.1 O CESE considera que as empresas, sem criar mais burocracia, contribuem para relançar o sistema territorial de que são motor e parte integrante:

— difundir as boas práticas sociais, ambientais, territoriais (ou societais) das empresas e criar instrumentos capazes de determinar os níveis de responsabilidade social da empresa;

— encorajar as competências dentro e em torno das empresas, criando postos de trabalho e formando o pessoal ou os futuros assalariados;

— comunicar com o pessoal informando-o sobre a estratégia da empresas e seus projectos, em particular no que diz respeito à política de emprego e de formação;

— cooperar com o mundo económico local tendo em vista o crescimento sustentável assente em relações comerciais entre empresas baseadas na lealdade e na confiança;

— garantir, se possível, a transferência de tecnologias para as empresas locais, em particular para as PME, tendo em vista a revitalização do território em termos de progresso tecnológico e de pessoal altamente qualificado;

— empenhar-se localmente, de maneira proactiva, nas actividades de desenvolvimento científico e tecnológico para incorporar conhecimentos e competências, em colaboração com os centros de investigação e as universidades, mas igualmente com outras empresas e organismos profissionais locais;

— encorajar fornecedores e subcontratantes a adoptar os mesmos princípios de cooperação com as autoridades locais e a respeitar as mesmas regras de gestão social, ambiental e territorial nas suas empresas;

— estabelecer, especialmente nas empresas de maior dimensão, contactos com as partes interessadas (entidades locais e população) para discutir e procurar soluções para os problemas das empresas no plano tecnológico, comercial e social.

7. Realizações no terreno: casos exemplares

7.1 Implementaram-se várias iniciativas e políticas europeias para responder ao desafio do desenvolvimento socialmente responsável do território da União Europeia e para que as políticas comunitárias dêem mais importância à dimensão territorial. É possível consultar vários exemplos destas iniciativas na página Web da CCMI (http://www.eesc.europa.eu/sections/ccmi/index_fr.asp), que contém também informação sobre uma audiência realizada em Lille, em 25 de Setembro de 2008, no âmbito da preparação do presente parecer.

Bruxelas, 3 de Dezembro de 2008 O Presidente do Comité Económico e Social Europeu Mario SEPI O Secretário-Geral do Comité Económico e Social Europeu Martin WESTLAKE

(1) Conforme ponto 1.2.

(2) Idem.

(3) Conforme ponto 1.2.

(4) «O modelo social europeu deve ser, para todos os cidadãos da Europa, um conceito de espaço de bem-estar social simultaneamente democrático, capaz de assegurar a protecção do ambiente, competitivo, assente na solidariedade e socialmente inclusivo» (parecer do CESE sobre Coesão social: dar conteúdo a um modelo social europeu, JO C 309 de 16.12.2006, p. 119).

(5) COM(2008) 616 final.

(6) A lista dos Estados-Membros que adaptaram a sua própria legislação para permitir a realização de GECT está disponível no portal Internet do Comité das Regiões (rubrica Actividades e Eventos).

(7) Para delinear e concretizar as novas «jazidas» de emprego, com a ajuda dos parceiros sociais.

(8) Ver Regulamento (CE) n.o 450/2008 de 23 de Abril de 2008, JO L 145 de 4 de Junho de 2008.

(9) Ver Carta de Leipzig sobre cidades europeias sustentáveis, de 25 de Maio de 2007.

(10) Ver parecer sobre a Agenda Territorial, JO C 168 de 20.7.2007, p. 16-21.

(11) Ver parecer «A governação territorial das mutações industriais: o papel dos parceiros sociais e o contributo do Programa para a Competitividade e a Inovação», JO C 318 de 23.12.2006, p. 12-19.

(12) Idem.

(13) Ver parecer sobre «Reestruturações — Antecipar e acompanhar a reestruturação para o desenvolvimento do emprego: o papel da União Europeia», COM(2005) 120 final, JO C 65 de 17.3.2006, p. 58-62.

(14) Ver parecer sobre «Uma estratégia temática sobre ambiente urbano», COM(2005) 718 final — SEC(2006) 16, JO C 318 de 23.12.2006, p. 86-92.

(15) Ver a nova Estratégia do Conselho (doc. 10117/06 de 9.6.2006, pontos 29 e 30).

(16) Ver, por exemplo, as comissões regionais de diálogo social na Polónia.

(17) O acrónimo inglês SWOT significa Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, ou seja, pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.

(18) É um processo sistemático e participativo de recolha de análises prospectivas e de elaboração de planos a médio e longo prazo. Ver Foresight for regional development (análise prospectiva para o desenvolvimento regional).

(19) EMAS = Sistema Comunitário de Ecogestão e Auditoria

(20) Ver parecer sobre «Os distritos industriais europeus face às novas redes do saber», JO C 255 de 14.10.2005, p. 1-13.

(21) Perspectives territoriales de l'OCDE — Édition 2001.

(22) Parecer sobre A governação territorial das mutações industriais: o papel dos parceiros sociais e o contributo do Programa para a Competitividade e a Inovação (idem nota 11).

(23) AECT (Agrupamento Europeu de Cooperação Territorial: instrumento de cooperação a nível comunitário que permite a agrupamentos realizar projectos de cooperação territorial cofinanciadas pela Comunidade ou levar a cabo este tipo de acções por iniciativa dos Estados-Membros. Regulamento CE n.o 1082/2006. JO L 120 de 31.7.2006.

(24) Euro-regiões: estruturas de cooperação transnacional entre dois ou vários territórios situados em diferentes países da União Europeia e estados limítrofes, com o objectivo de defender interesses comuns e colaborar para o bem comum das populações vizinhas.

(25) Ver parecer sobre «Os distritos industriais europeus face às novas redes do saber», JO C 255 de 14.10.2005.

(26) Ver parecer sobre a Implementação da parceria para o crescimento e o emprego: tornar a Europa um pólo de excelência em termos de responsabilidade social das empresas (COM(2006) 136 final), JO C 325 de 30.12.2006, p. 53-60, e sobre o «Livro Verde — Promover um quadro europeu para a responsabilidade social das empresas» (COM(2001) 366 final), JO C 125 de 27.5.2002, p. 44-55.

(27) Decisão do Parlamento Europeu e do Conselho sobre a prestação interoperável de serviços paneuropeus de administração em linha (eGovernment) a administrações públicas, empresas e cidadãos (IDABC). Ver o parecer do Comité publicado no JO C 80 de 30.3.2004, p. 83.

(28) Parecer sobre o «Impacto da territorialidade das legislações fiscais nas mutações industriais» (JO C 120 de 16.5.2008, p. 51-57).

(29) Directiva (85/337/CEE), alterada pela Directiva do Conselho 97/11/CE de 3 de Março de 1997 e pela Directiva 2003/35/CE de 26 de Maio de 2003.

(30) Ver Directiva 2001/42/CE. O objecto da Directiva SEA é garantir que os efeitos ambientais da aplicação dos planos e programas — sobretudo relacionados com a dimensão territorial — são tomados em consideração durante a sua preparação e, em todo o caso, antes da sua aprovação.

ANEXO I ao Parecer sobre as «Mutações industriais, desenvolvimento do território e responsabilidade das empresas» (CCMI/055) Notice sur l'audition tenue à Lille le 25 septembre 2008, au siège du Conseil régional du Nord-Pas de Calais (France) Dans le cadre de la présidence française de l'Union européenne, la Commission consultative des mutations industrielles (CCMI) du Comité économique et social européen (CESE) et le Conseil régional du Nord-Pas-de-Calais (NPdC) ont organisé une audition sur le thème «Les mutations industrielles, le développement territorial et les responsabilités des entreprises» (thème de l'avis auquel se réfère la présente annexe). Cette audition, qui s'est tenue dans l'hémicycle où siègent les membres du Conseil régional, a rassemblé plus de 90 personnalités de haut niveau de 12 pays européens et d'organismes territoriaux publics et privés, ainsi que des représentants de trois directions générales de la Commission européenne. En présence de M. Daniel PERCHERON, président du Conseil régional, de M. Joost van IERSEL, président de la Commission consultative des mutations industrielles, de M. Martin SIECKER, président du groupe d'étude, de M. Antonello PEZZINI, rapporteur, et de M. Bernard GAY, corapporteur et promoteur de cette importante initiative, un débat large et animé a été mené sur les thèmes suivants: le développement régional et local, la gouvernance, la relance de la production, la nécessité d'avoir une vision commune prospective, les perspectives sectorielles et intersectorielles en matière de croissance compétitive de l'emploi, ainsi que les mécanismes de démocratie active qui passent par le développement d'une culture participative, sur un territoire parvenant à concilier des niveaux de bien-être suffisants et les obligations inhérentes à la responsabilité sociale. Dans l'économie mondialisée qui est la nôtre, le développement territorial et les mutations industrielles sont étroitement liés et interdépendants. L'avis vise justement à évaluer les perspectives de mutation socio-économique en partant d'une approche territoriale. Celle-ci porte essentiellement sur les stratégies de développement bâties par les entités locales et régionales et sur les centres de compétence initiés par les acteurs privés et publics. L'analyse se penche ainsi sur la capacité des régions à faire face et à s’adapter aux évolutions irréversibles par le biais de systèmes collectifs de partage des responsabilités, prenant en considération notamment la notion de responsabilité sociétale des entreprises. À cet égard, la région NPdC a été perçue comme un territoire riche d'expériences en ces domaines. La CCMI a dès lors sollicité la collaboration de la Région pour l'organisation d'une audition à Lille. Ces deux institutions ont ainsi conjugué leurs moyens dans le but d’entendre les expériences des acteurs du développement de la région, mais aussi de recueillir leurs propositions pour un développement harmonieux des territoires. L'écoute des problématiques, des solutions et des expériences présentées par les représentants les plus qualifiés du «monde réel» de la Région NPdC — entrepreneurs, présidents de clubs d'entreprises et des pôles de compétitivité, syndicats, représentants de l'économie sociale, de l'université, des professions libérales, des administrations publiques à différents niveaux — mais aussi l'intensité de l'échange d'idées qui en a résulté sont autant d'éléments qui ont permis de dessiner des stratégies innovantes et de dégager des priorités d'action prometteuses. Conjugués à la merveilleuse hospitalité du Conseil régional du NPdC et au caractère chaleureux des rapports humains, ces éléments ont créé une empathie qui s'est largement reflétée dans les travaux de la CCMI.