ARCHIVES HISTORIQUES 
DE LA COMMISSION 
COLLECTION RELIEE DES 
DOCUMENTS "COM" 
COM (88)291 
Vol. 1988/0100 
Disclaimer 
Conformement au reglement (CEE, Euratom) n° 354/83 du Conseil du 1 er fevrier 1983 concernant 
l'ouverture au public des archives historiques de la Communaute economique europeenne et de 
la Communaute europeenne de l'energie atomique (JO L 43 du 15.2.1983, p. 1) modifie en dernier 
lieu par le reglement (UE) 2015/496 du Conseil du 17 mars 2015 (JO L79 du 25.3.2015, p. 1), ce 
dossier est ouvert au public. Le cas echeant, les documents classifies presents dans ce dossier 
ont ete declassifies conformement a !'article 5 dudit reglement ou sont consideres declassifies 
conformement aux articles 26(3) et 59(2) de la decision (UE, Euratom) 2015/444 de la 
Commission du 13 mars 2015 concernant les regles de securite aux fins de la protection des 
informations classifiees de l'Union europeenne. 
In accordance with Council Regulation (EEC, Euratom) No 354/83 of 1 February 1983 concerning 
the opening to the public of the historical archives of the European Economic Community and the 
European Atomic Energy Community (OJ L 43, 15.2.1983, p. 1 ), as last amended by Council 
Regulation (EU) 2015/496 of 17 March 2015 (OJ L 79, 27.3.2015, p. 1 ), this file is open to the 
public. Where necessary, classified documents in this file have been declassified in conformity 
with Article 5 of the aforementioned regulation or are considered declassified in conformity with 
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on the security rules for protecting EU classified information. 
In Obereinstimmung mit der Verordnung (EWG, Euratom) Nr. 354/83 des Rates vom 1. Februar 
1983 Ober die Freigabe der historischen Archive der Europaischen Wirtschaftsgemeinschaft und 
der Europaischen Atomgemeinschaft (ABI. L 43 vom 15.2.1983, S. 1 ), zuletzt geandert durch die 
Verordnung (EU) Nr. 2015/496 vom 17. Marz 2015 (ABI. L 79 vom 25.3.2015, S. 1 ), ist dieser Akt 
der Offentlichkeit zuganglich. Soweit erforderlich, wurden die Verschlusssachen in diesem Akt in 
Obereinstimmung mit Artikel 5 der genannten Verordnung freigegeben; beziehungsweise werden 
sie auf Grundlage von Artikel 26(3) und 59(2) der Entscheidung der Kommission (EU, Euratom) 
2015/444 vom 13. Marz 2015 Ober die Sicherheitsvorschriften fur den Schutz von EU­
Verschlusssachen als herabgestuft angesehen. 
COMISSAO DAS COMUNIDADES EUROPEIAS 
COMC88) 291 final 
Bruxelas, 4 de Julho de 1988 
REFORCO DA COOPERAC~O ENTRE EUREKA EA COMUNIDADE 
CComunica~ao da Comissao) 
REFORCO DA COOPERACAO ENTRE EUREJCA EA COMUHIDADE 
1. A cooperacao tecnol6gica e um poderoso factor de integracao da Europa. 
O sucesso dos nossos programas, tais como ESPRIT, BRITE ou RACE, os 
progressos realizados no quadro de EUREKA ou a Ag~ncia Espacial Europeia, 
existem para nos lembrar que a colocac~o em comun dos recursos, do esforco 
e dos talentos e tambem a partilha dos riscos proporcionam a Europa uma 
oportunidade unica para recuperar do seu-atraso e se afirmar na maior 
parte dos sectores de ponta. 
t nesta 6ptica que o Acto Onico _EuroPeu prev~ o recurso a varios rnodos de 
cooperacao europeia -o pr6prio programa-quadro, .a coordenacao das 
politicas nacionais, as empresas ou ag~ncias comuns, os prograrnas 
complementares e as participacoes. 
AS ORIGENS DE EUREKA 
2. EUREKA foi lancado em 1985 para servir de novo instrumento de incentivo a 
cooperacao transnacional na Europa no dominio da investigacao e do 
desenvolvimento centrados nas tecnologias avancadas. 
Caracteriza-se essencialmente por uma concentracao na investigacao e no 
desenvolvimento rnais pr6xima do mercado que os programas comunitarios, 
atraves de uma cobertura geografica rnais ampla que a assegurada por estes 
ultirnos (para alem dos Doze, participam todos os paises AECL> e atraves de 
um quadro institucional diferente, em que a iniciativa -dos projectos 
provem essencialmente de empresas e institutos de investigacao. 
Os Governos esforcararn-se por contribuir para a aplicacao do quadro 
politico adequado que permita a esses projectos desenvolverem-se sem 
procurar definir prioridades de investigacao relativas a melhoria da 
posicao competitiva da Europa. 
2 
PAPEL DA COMISSAO 
3. A Comiss~o considerou desde o infcio que EUREKA e complementar aos 
programas da Comunidade em materia de investisacAo e desenvolvimento. 
Todavia, com a finalidade de acelerar a melhoria da competitividade 
europeia e, nomeadamente, no contexto da concorrencia 
EUROPA-ESTADOS UNIDOS-JAPAO, a ComissAo considera que a partir de agora e 
necessario reforcar esta complementaridade. 
A ComissAo ve nessa complementaridade um meio de incentivar a investigacao 
pr6xima do mercado, mas igualmente uma forma de associar os pafses 
europeus nAo comunitarios ao esforco de cooperac~o europeia. 
~-Na sua ComunicacAo ao Conselho de Novembro de 1986*, a Comissao indicou as 
primeiras disposicoes que se propunha tomar para estabelecer uma sinergia, 
caso a caso, entre programas comunitarios e projecto EUREKA <por 
intermedio da sua participacAo em projectos especificos> e no contexto 
mais amplo das obrigacoes que incumbem a Comunidade no sentido de 
favorecer um ambiente econ6mico e comercial que contribua para o sucesso 
de accoes transnacionais na Europa no domfnio da investisacao e do 
desenvolvimento. 
5. O anexo apresenta o trabalho realizado ate ao momento com base na 
abordagem adoptada no documento COMC86)66~ finale mostra que a Comissao 
esta ja directamente envolvida num determinado numero de importantes 
projectos EUREKA. 
REFORCO NECESSARIO PA COOPERACAO EUREKA/COMUNIDADES 
6. No entanto, chegou o momento de se ir mais longe. 
Desde o lancamento de EUREKA e da primeira tomada de posicao da Comissao 
relativamente- ao programa em Novembro de 1986, numerosos ·factores 
transformaram o ambiente em que as orientacoes da Comissao tinham sido 
adoptadas: 
* COMC86)664 final de 20 de Novemro de 1986 
3 
a> Os projectos EUREKA abrangem COOi frequ~ncia dominios em que a 
Comunidade desempenha j.i um papel importante. 
Por um lado, os projectos EUREKA evoluiram mais acentuadamente que o 
previsto em 1985 para o dominio pre-competitivo. 
Esta evoluc~o traduz-se mais especificamente nos srandes projectos de 
infra-estruturas CEUROTRAC e EUROMAR no dominio do ambiente, COSINE no 
das redes de comunicac~o> que necessitam de uma participacao e de um 
enquadramento publicos. 
Este facto teve tambem por consequencia um numero mais elevado de 
pedidos de financiamento, bem como severas dificuldades para atrair o 
financiamento proveniente-do sector privado. 
Por outro lado, alguns destes grandes projectos ou 
EUREKA tais como PROMETHEUS <transportes> 
<rob6ticc;i> -incidem em sectores de investisacao 
dos papeis respectivos dos diversos agentes 
especial a fim de evitar o risco de duplicac5es. grupos de projectos 
EUROLASER, FAMOS 
em que a definicao 
requer uma atencao 
b> A Comunidade adoptou o programa-quadro. O Conselho ja aprovou 
programas especfficos cujo custo estimado se situa em cerca de 45¾ do 
montante considerado necessario para a execucao da totalidade do 
programa-quadro e foram ja apresentadas ao Conselho propostas que 
abrangem mais de 30¾. Estes programas tem por objectivo essencial 
incentivar a cooperacao em materia de investisacao pre-competitiva ou 
fundamental. A orientac~o futura de alguns projectos EUREKA, 
nomeadamente os que se encontram em fase de definicao, e menos clara. 
o reforco das ligacoes entre EUREKA e a Comunidade contribuira para 
estabelecer uma visao estrategica que integra accoes pre-competitivas 
e accoes mais pr6ximas do mercado. 
c > A Europa encontra-se perante a necessidade evidente de assegurar 
progressos rapidos nos domfnios nevralgicos no futuro, tais como a 
microelectr6nica, a aeronautica, a supercondutividade, a biotecnologia 
e o ambiente. Estao em preparacao alguns programas nestes domfnios. 
JESSI constitui um exemplo no que se refere a import~ncia estrategica 
no domfnio da microelectr6nica. 
4 
d > Os pafses AECL encontram-se neste momento mais estrei tamente 
associados aos esforcos comunitarios no sector da investigac;:~o e 
desenvolvimento na sequencia dos acordos bilaterais que lhes dao 
acesso de formas diversas aos programas comunitarios, paralelamente a 
cooperac;:~o de longa data que estes pafses mantem corn a Comunidade por 
intermedio do mecanismo COST. 
A Comiss~o considera que o reforc;:o da cooperac;:ao internacional em 
materia de investigac;:~o e desenvolvimento referida no artigo 130QN do 
Tratado constitui um elemento importante da polftica externa. 
7. Todos estes factores levam a concluir de que, neste momenta, e oportuno 
esclarecer os objectivos da Comunidade no que se refere a EUREKA e 
reforcar os intrumentos para os realizar. 
o memorando da Presidencia do Conselho, distribuido aos Estados-membros em 
Abril de 1988, poe claramente em evidencia os argumentos. 
8. Neste contexto, a Comiss~o considera necessario que a Cornunidade de um 
maior contributo para o sucesso de EUREKA atraves de medidas em cinco 
dornfnios: 
rnedidas praticas destinadas a reforc;:ar as ligac;:oes e a reduzir a 
incidencia eventual em domfnios comun£' relativamente aos programas 
comunitarios; 
participac;:~o financeira em projectos EUREKA ou em fases de projectos a 
rnontante do desenvolvimento pr6ximo do mercado, 
medidas destinadas a melhorar o ambiente econ6mico e comercial. 
a> reforco das ligacoes e reduc~o das duplicacoes: organizar urna 
complementaridade s6lida entre EUREKA e os programas comunitarios corn 
.vista a assegurar a continuidade. 
5 
9. A Comiss:!o propoe-se a assegurar uma maior complementaridade e 
continuidade atraves de: 
duplicacao dos seus esforcos actuais para que os participantes nos 
projectos EUREKA estejam plenamente conscientes das possibilidades 
oferecidas pelos programas de investigacao e desenvolvimento da 
Comunidade <por intermedio de seminarios ad hoe, esforcos reciprocos 
de informacao entre EUREKA ea Comunidade>, 
trabalho mais directo com os servicos dos Estados-membros envolvidos, 
corn o objectivo de definir, a partir das fases iniciais, as ligacoes 
com prograrnas comunitarios e os meios que permitem desenvolver a 
sinergia mais eficaz, 
certificacao, gracas a sua participacao no Comite de Gestao de 
projectos EUREKA de maior dimensao, de que podem ser elaborados 
programas de trabalho e procedimentos destinados a reduzir ao minimo 
as duplicac~es corn os programas ~omunitarios e favorecer a sua 
complementaridade e continuidade. 
10. Estas diferentes iniciativas exigem, como e natural, que a Comissao receba 
atempadamente todas as informacoes necessarias respeitantes aos projectos 
EUREKA, sem as qua is nao estara em posicao de dar o seu contributo em 
condicoes satisfat6rias. 
b> contribuir para o financiamento dos proiectos EUREKA pre-competitivos 
A Comissao tern a sua disposicao varias possibilidades. 
11 . A Comissao pretende fazer participar directamente no Centro Comum de 
Investigacao cons6rcios que apresentem projectos EUREKA em dominios para 
os quais o Centro possui as compet~ncias necessarias. 
Em conformidade corn a sua nova abordagem de uma investigacao centrada 
principalmente nas necessidades do sector industrial, o CCI tenciona ja 
neste momento levar a efeito quatro projectos de investigacao que virao 
apoiar o projecto EUREKA relativo ao ambiente <EUROTRAC>. 
Estao tarnbem numa fase adiantada as negociacoes respei tantes a 
participacao num projecto EUREKA relativo a seguranca no meio industrial. 
o CCI procurara todas as ocasi<5es possiveis para dar o seu contributo 
nestes dominios, hem como no dominio da energia nao nuclear. 
6 
12. Os programas especificos de investigacAo comunitaria inseridos no 
programa-quadro est~o abertos aos pedidos de auxilio financeiro dos 
participantes em projecto~ EUREKA nos dominios em questAo. 
o financiamente, corn base na reparticAo de custos, e possivel para os 
projectos da natureza pre-competitiva, pre-normativa ou nao competitiva 
seleccionados no ambito dos processos de seleccao transparentes 
normalmente aplicados nos programas em questao. 
Tendo em conta os limites orcamentais do programa-quadro, a Comissao nao 
esta em condicoes de cobrir mais de 15 a 20Z das propostas que lhe forem 
apresentadas. Alem disto, vendo-se a Comissao obrigada a rejeitar um 
numero crescente de propostas validas, esta percentagem esta evidentemente 
a decrescer. 
13. Deste modo, nAo sAo numerosas as possibilidades de financiar projectos 
EUREKA desta. forma. A verdadeira solucao consiste em .. aumentar o orcamento 
consagrado aos programas comunitarios. 
o esforco suplementar em materia de investigacao e tecnologia 
concretizar-se-a por altura da revisao do programa-quadro, em 
conformidade, por outro lado, coma Decisao do Conselho de 11 e 12 de 
Fevereiro de 1988, tomada no ~mbito das perspectivas financeiras para o 
periodo de 1988/1992 <Capitulo F, pag. 28>. 
As respostas aos desafios referidos na alinea c> do ponto 6 deverao ser 
analisadas durante esse exercicio de revisAo. A Comissao esta pronta a 
apresentar ao Conselho os primeiros resultados da revisAo no Outono. 
c> utilizar as possibilidades oferecidas pelos artisos 1302 L e 1302M 
<programas complementares e participacoes>. 
1 l+. Os programas complementares e as participacoes foram previstos · ho Acto 
unico para alarsar o conjunto dos modos de intervencao comunitaria e 
assegurar a flexibilidade necessaria consoante as acc5es a realizar. 
7 
As vantagens para a Comunidade s~o essencialmente: 
a possibi lidade de realizar accoes que n~o dizem necessariamente 
respei to a todos os Estados-membros, mas que, no entanto, se 
inscrevem nos grandes objectivos da acc~o comunitaria, 
a possibilidade de lancar tais accoes para alem dos limites do 
financiamento previsto pelos recursos pr6prios e de mobilizar dotacoes 
nacionais para alem das previstas para o programa-quadro. 
Estas formas de cooperacao possuem um interesse especial no contexto dos 
esforcos da Comissao para incentivar uma melhor coordenacao das politicas 
nacionais. Poder~o ser igualmente utilizadas para apoiar accoes nacionais em 
projectos EUREKA, nomeadamente em domfnios estrategicos, tais come a 
microelectr6nica e, em especial, o projecto JESSI. 
15. A possibilidade de utilizar os programas complementares para projectos de 
interesse p~ra a Cocnunidade, mas que implicam uma participacao mais 
especifica de determinados Estados-membros, nao tern necessariamente por 
resultado um auxilio financeiro. 
A contribuicao da Comunidade podera consistir em assegurar a gestao ou 
oferecer outro tipo de auxilio tecnico. 
A Comunidade podera evidentemente intervir directamente atraves do 
orcamento do programa-quadro desde que os projectos em quest~o estejam 
relacionados corn os objectives do programa-quadro. 
16. Na primeira etapa da revisao do programa-quadro, a Comissao pretende 
igualmente examinar pormenorizadamente as modalidades de intervencao e, em 
primeiro lugar, as possibilidades oferecidas pelos artigos 1302 L e 
1302 M. A Comiss~ analisara tambem as varias possibilidades de 
emprestimos. 
d> Hobilizacao dos meios financeiros erivados 
17. A Comissao enviou ao Conselho e ao Parlamento uma comunicacao em que 
expunha uma serie de medidas corn o objectivo de facilitar o financiamento 
de cooperacao tecnol6gica transnacional na Europa. 
18. Estao previstas varias possibilidades: 
a promocao do Fundo de Investimento EUROTECH CAPITAL podera constituir 
8 
um elemento-chave para o sector privado que participaria em projectos 
tecnol6gicos de alto risco ea longo prazo. 
A Comissao prev~ uma contribuicao financeira inicial da Comunidade. 
a garantia contra os riscos para os projectos de tecnologia avancada, 
desenvolvida em estreita colaboracao corn os responsaveis de EUREKA. 
Tratar-se-ia de um mecanismo em que se encontra envolvido o sector 
privado dos seguros. No entanto, a Comissao esta disposta a efectuar 
uma contribuic~ financeira para o lancamento de um projecto-piloto 
que permitira aos promotores de projectos de ~ecnologia avancada 
beneficiar, durante um perfodo de 5 anos, de um premio de seguro 
reduzido que possibilite a cobertura de determinados riscos-. 
O financiamento do projecto-piloto sera acompanhado de uma campanha de 
informacao destinada a todas as partes interessadas <promotores, 
financiadores, seguradoras, mediadores> e de um programa de cooperacao 
entre os servicos da Comissao e as companhias seguradoras corn vista a 
avaliar os riscos. 
e> Melhoria do ambiente econ6mico e comercial 
19. Qualquer novo progresso efectuado no senti.do da realizacao do mercado 
interno contribuira para melhorar o ambiente em que se desenvolverao 
EUREKA e outros projectos de tecnologia avancada. Alem disso, a Comissao 
insiste na necessidade de melhorar o ambiente juridico, fiscal e 
regulamentar que rege a cooperac~o transnacional das empresas. 
A prevencao de novos entraves tecnicos as trocas comerc1a1s, a abertura e 
liberalizac~o dos contratos de direito publico publicitados normalmente, 
os concursos competitivos e uma seleccao nao discriminat6ria-das propostas 
recebidas constituem medidas especialmente importantes para esse efeito. 
o mesmo se verifica para a abordagem a aplicacao construtiva da Comissao 
no que se refere a aplicacao a projectos de tecnologia avancada de 
9 
regulamentos comunitarios relativos aos auxilios estatais e de determinado 
numero de medidas corn o objectivo de desenvolver um sistema mais racional 
dos direitos de propriedade intelectual e industrial no conjunto da 
Comunidade. 
A Comiss~o continuara igualmente a trabalhar estreitamente com os paises 
AECL em discussoes ja em curso respeitantes a medidas relativas as normas 
tecnicas, aos direitos de propriedade intelectual e industrial, aos 
auxilios estatais e aos contratos de direito publico. 
Todas estas medidas ser~o uteis no contexto dos projectos EUREKA que 
implicam participantes da Comunidade e dos paises AECL. 
CONCLUSllES 
20. As accoes referidas constituem novas'iniciativas importantes para promover 
a sinergia entre a Comunidade e EUREKA, reduzir os riscos de duplicac~o e 
desenvolver a continuidade entre as accoes pre-competitivas e as accoes 
pr6ximas do mercado. Tais accoes "sao testemunho da importancia do papel 
da Comunidade. 
Contudo, o sucesso de EUREKA nao depende apenas do papel que a Comunidade 
pode desempenhar. t irrealista pensar que o orcamento da Comunidade pode 
suportar o peso financeiro de projectos que exigem um elevado auxilio 
financeiro do sector publico, tendo em conta os recursos limitados a 
disposicao no programa-quadro. 
No entanto, a Comissao esta convencida que as medidas propostas 
representam urna contribuicao importante para atingir o objectivo que 
consiste em aumentar a cornpetitividade europeia, objectivo esse que e 
partilhado pela Comissao e por EUREKA. 
Convida-se o Conselho a aprovar as orientacoes e as accoes propostas na 
presente comunica~ao. 
10 
EUREKA EA IHVESTIGACIO E DESENVOLVIMENTO DA COMUHIDADE: 
PROORESSOS EFECTUADOS A~ AO MOMENTO 
1. Introduc:io 
1 .1 A pr6pria Comunicacao sublinha as novas accoes propostas pela Comissao 
destinadas a reforcar a cooperacao durante os pr6ximos anos. o presente 
anexo mais ponnenorizado efectua a revisao da cooperacao realizada ate ao 
memento com base nas directrizes definidas na anterior Comunicacao da 
Comissao COM(86)664 final, de 20 de Novembre de 1986. o presente anexo: 
1.2 0 recorda os pontos essenciais da Comunicacao anterior Cpontos 2.1-2.3); 
0 sublinha a forma como entretanto EUREKA se desenvolveu (pontos 
3.1-3.7>, e 
0 resume as accoes empreendidas pela Comissao no seguimento de 
COMC86)664 Cpontos 4.1-4.7); 
Apendice I apresenta informacoes resumidas sobre 05 projectos EUREKA 
de maiores dimens5es. 
Apendice II resume a participacao da Comissao em projectos EUREKA 
especificos. 
Apendice III e IV apresentam a evolucao de projectos EUREKA desde 1985. 
2. As directrizes actuais 
2. 1 A anterior Comunicacao da Comissao chamava a atencao para as 
similaridades entre EUREKA e os programas da Comunidade no que se refere 
as suas areas principais de investisacao e aos seus objectives finais 
Cfornecer auxilio a Europa para dominar e desenvolver tecnologias 
avancadas de import~ncia capital para a sua capacidade competitiva 
futura>. Assinalava igualmente as diferencas principais no que se refere 
a: 
0 cobertura geografica: EUREKA engloba todos os paises AECL ea TUrquia, 
bem como os Estados-membros da Comunidade Europeia e a Comissao. 
CContudo, foram posteriormente negociados acordos especiais corn 5 
2 
pafses AECL que prev~em formas especfficas de cooperacao corn os 
programas cornunitarios>. 
0 quadro institucional: os programas cornunitarios de I&D fazern parte de 
um todo estrategico < o Programa-Quadro >, elaborado de acordo corn o 
parecer de peri tos provenientes da industria e de inst i tuicoes de 
investigacao, e aprovado pelo Conselho. O apoio financeiro do 
orcamento da Comunidade esta disponfvel nos termos de procedimentos 
cornunitarios especificos, em grande parte numa base de custos 
repartidos, corn projectos de todos os pafses comunitarios que 
concorrem ao financiarnento. 
Por outro lado, a iniciativa de projectos EUREKA provern dos parceiros 
industriais e de outros parceiros irnplicados. A concessao do estatuto 
EUREKA e da exclusiva responsabilidade dos Governos dos pafses de que 
os participantes sao provenientes logo que tenham sido satisfeitos 
determinados criterios comuns. Os projectos sao;· seguidamente 
anunciados oficialmente em reunioes ordinarias da Conferencia 
Ministerial EUREKA. No entanto, e de forma que se pode considerar 
deliberada, n~o existe quadro estrategico ou orcamento central EUREKA 
para financiarnento de projectos. as participantes concorrem ao 
financiamento publico, se for caso disso, proveniente das suas 
pr6prias autoridades nacionais. 
0 natureza do trabalho de I&D: os programas comunitarios incidern 
essencialmente em I&D a montante da aplicacao industrial ou comercial 
para a colocac~o no mercado. Em contrapartida, o objectivo subjacente 
a EUREKA consiste em estimular projectos que possam conduzir 
directcot1;,2nte ao desenvolvimento de produtos, processos e servicos corn 
potencial comercial. Aceitou-se igualmente que, no entanto, EUREKA 
podia ~nglobar projec.tos de tecnologia avancada centrados na criac~o 
dos pre-r·equisi tos tecnicos para uma infra-estrutura moderna e no 
solucionar de problemas de transfronteiras. 
2. 2 A Comunica~ao prosseguia sublinhando as formas corno os pontos 
complementares dos dois quadros se podiarn desenvolver corn vantagens 
reciprocas, atraves de ac~oes levadas a efeito pela Comissao: 
0 por intermedio do estabelecimento, caso por caso, de acordos de 
cooperacao para projectos separados, relacionados corn programas 
cornunitarios <nomeadamente, atraves de assistencia tecnica, da 
facilitac~o de trocas de informa~~o e de contactos entre participantes 
no projecto e do ajustarnento dos objectives tecnicos ou do conteudo de 
programas comunitarios previstos de forma a ter em conta as 
necessidades mais amplas de projectos EUREKA especfficos>; 
2.3 
* 3 
0 por intermedio do apoio da Comiss~o para a definic~o e aplicac~o 
harmonizada de regras e nonnas comuns que poder~o facilitar a 
comercializac~o de produtos resultantes de projectos EUREKA; 
0 atraves do desenvolvimento da concretizac~o do mercado interno, o qual 
criara o ambiente econ6mico e comercial adequado; 
0 por meio da analise efectuada pela Comissl!lo das possibilidades de 
facilitar o acesso ao financiamento do sector privado e atraves da 
colocac~o a disposic~o da competencia tecnica da comiss~o no dominio 
das redes de _informac~o; 
0 atraves da aplicacao-de forma construtiva das regras do Tratado de 
Roma relativas aos auxflios do Estado a projectos de I&D, reconhecendo 
a necessidade de incentivar o crescimento de novos produtos e servicos 
de !xito, _bem como a necessidade de evitar distorcl5es as trocas 
comerciais ea concorr!ncia desleal na Europa. 
A Comunicac~o previa igualmente a possibilidade, em determinados casos 
especiais adequados, de alguma participac~o financeira da Comunidade em 
projectos EUREKA <ou .fases desses projectos>, nomeadamente nos de 
caracter pre-normativo , que se haviam candidatado ao financiamento 
comunitario atraves dos procedimentos normais. 
A investigac~o pre-normativa fornece a base cientffica e tecnica para a 
preparac~o de normas e especificacoes tecnicas. .AZ. 
4 
J. Evoluc~o de EUREKA 
ci> carteira de proiectos EUREKA 
• 3.1 Existem actualmente 214 projectos jJJREKA anunciados de um custo estimado 
de mais de 3,8 mil milhoes de ECUs Nestes projectos est~o envolvidas 
bastante mais de 800 organizacoes, dois tercos das quais sao provenientes 
do sector industrial e estando as PMEs bem representadas Cas empresas corn 
menos de 500 trabalhadores representam 50Z dos parceiros industriais>. 
3.2 Os projectos incidem maioritariamente nos domfnios da tecnologia da 
informacao, da rob6tica e da biotecnologia, embora o ultimo conjunto de 
projectos anunciados em Copenhaga apresente um certo afastamento da 
tecnologia da informacao ever Apendices III e IV>. 
3.3 Apenas um nurnero reduzido de project'os tern uma duracao prevista de 2 anos 
ou menos, e preve-se que cada segundo projecto tenha de prossseguir-se 
por mais de 4 anos. Muitos dos projectos, nomeadamente os de maiores 
dimensoes, estao ainda na fase de definicao, devendo ainda aguardar-se 
algum tempo antes de estarem disponiveis resultados. 
3.4 Preve-se que metade da totalidade dos projectos tenha um custo de menos 
de 10 milhoes de ECUs e, contrariando tendencias anteriores, parece 
existir uma orientacao para projectos de dimensoes e custo menores. 
Contudo, existem alguns projectos nos dominios das comunicacoes, 
tecnologia da informacao, ambiente e transportes cujo custo se preve vir 
a ultrapassar 50 milhoes de ECUs. Espera-se que muitos deles se 
prolonguem por 5 a 6 anos ate a sua conclusao. Alguns desses projectos 
sao constituidos por series de subprojectos, tendo-se tornado conhecidos 
no ambito de EUREKA como projectos abrangentes. o Apendice I apresenta 
alguns desses projectos de grandes dimensoes, conjuntamente corn os seus 
custos totais estimados e durac~o prevista. 
* Incluindo 54 projectos <corn custo estimado de 360 milhoes de ECUs para as 
suas fases de definicao> anunciados em Copenhaga na Conferencia 
Ministerial de EUREKA em 16 de Junho de 1988. 
** Este numero pode subestimar os custos totais para a durac~o de todos os 
projectos visto os dados incluirem apenas os custos das fases de 
definic~o de alguns projectos. 
5 
3.5 A ComissAo disp5e apenas de infonnacao limitada sobre o financiamento de 
projectos EUREKA. As ultimas infonnac~es sugerem todavia que, em m~dia, 
se preve que cerca de 35¼ do financiamento total seja assegurado por 
fontes do sector publico. Contudo, •no caso de alguns projectos, 
nomeadamente no dominio do ambiente, os qua is sao de natureza nao 
cornpetitiva e nao possuem como objectivo a producao de bens e servicos 
comerciais, a contribuicao do financiamento publico pode atingir os 100¼. 
Funcionarios provenientes dos paises membros de EUREKA estao a examinar 
activamente a forma de incentivar o fluxo de capital privado do sistema 
bancario e de sociedades de capital de risco. Ate ao momenta, os 
resultados parecem ter sido modestos devido, em grande parte, a natureza 
do conjunto dos projectos EUREKA a medida que se foram desenvolvendo. De 
acordo com uma analise recente efectuada pela Mesa Redonda dos 
Governadores dos Bancos Europeus, apenas 13¼ dos 190 projectos analisados 
parecem ter probabilidades de seleccao para financiamento privado no 
futuro pr6ximo: 52¾ poderao ter possibilidades de obter como resultado um 
produto comercialmente viavel, e 35¾, devido a sua natureza, nao poderao 
ser apurados para financiamento privado. No entanto, tambem neste caso a 
situacao pode evoluir com o tempo paralelamente as alterac5es do conjunto 
de projectos EUREKA no sentido da realizacao de projectos de menores 
dimens5es e mais orientados para o produto. 
<ii> o guadro de cooperacao 
3.6 EUREKA pretende criar, tanto quanto possivel, um mecanismo "leve" e 
flexivel de cooperacik> intergovernamental, corn um secretariado pequeno e 
uma rede de "Coordenadores Nacionais de Projecto" que facilite a troca de 
informac5es sobre projectos e a identificacao, numa fase inicial, de 
acc5es de apoio que exijam de alguma forma a participacao de govemos. 
Para alem do seu trabalho sobre desenvolvimento de projectos, os 
funcionarios responsaveis por EUREKA nos Estados-membros tem-se ocupado 
igualmente em analisar questoes tais como a forma de incentivar o 
financiamento de projectos pelo sector privado, o modo de promover o 
interesse de pequenas e medias empresas por EUREKA e por regras e normas. 
Os acordos, nos quais a Comissao participa activamente, estao a 
desenvolver-se com base na experiencia e desenvolvimento de outros foros 
internacionais. 
3.7 Actualmente est~o a ser envidados esforcos espec1a1s para assegurar uma 
melhor coordenacao entre os sovernos participantes de modo a facilitar o 
aparecimento de novos projectos. Uma quest~o importante identificada no 
~mbito de EUREKA consiste na necessidade de assegurar que a existencia de 
sistemas e procedimentos nacionais diferentes de apoio financeiro publico 
n~o entrave os projectos EUREKA <actualmente, um projecto pode ser 
retardado ate as quest5es de financiamento estarem resolvidas em todos os 
Estados-membros implicados>. 
3. 8 A nova Presid~ncia austriaca de EUREKA preve dar uma atencao especial 
6 
durante o pr6ximo ano a medidas destinadas a apoiar o desenvolvimento e 
controlo de projectos, a melhorar as condicaes de Ambito geral para a 
cooperaclo tecnol6gica internacional orientada para o mercado <incluindo 
os outros progressos no dominio das regras e normas> ea coordenar melhor 
os di versos projectos EUREKA no dominio dos transportes < incluindo as 
ligac5es com o programa comunitario DRIVE>. Em cada um destes dominios 
sera importante a estreita ligac~o coma Comiss~o. 
4. Accoes levadas a efeito pela Comiss:Io 
4. 1 Cerca de metade dos projectos EUREKA anunciados t~m ligacoes com os 
programas comuni tarios de I&D, sendo provenientes de proj ectos 
comunitarios sobre o mesmo assunto que abrangem fases diferentes de I&D 
ou possuindo um certo grau de duplicac~o. Alguns envolvew -os mesmos 
parceiros industriais ou outros que os projectos comunitarios. Este grau 
de articulac~o e elevado. Tal como COM<86)664 final deixava entrever, a 
Comiss~o levou a efeito, por conseguinte, um amplo leque de accoes para 
reduzir as duplicacoes e assim contribuir para a melhor utilizac~o 
possivel dos parcos recursos europeus de investigac~o. Encontra-se no 
Ap~ndice II um resumo das accoes e do envolvimento da Comiss~o em alguns 
projectos EUREKA. Tais accoes ~o discutidas a seguir, conjuntamente com 
accoes de caracter mais geral destinadas a melhorar as condicoes para o 
sucesso de projectos EUREKA. 
4.2 Accoes para facilitar o aparecimento de projectos EUREKA, tirando partido 
da experi~ncia de programas comunitarios. A Comiss:io envidou esforcos 
especificos para por a disposi~~o dos participantes actuais e potenciais 
de EUREKA informacoes sobre os resultados de programas comunitarios e o 
seu desenvolvimento futuro previsto. Por exemplo, foram organizadas 
sess5es de trabalho conjuntas com parceiros de projectos comunitarios e 
de EUREKA.~obre quest5es do ~bito de BRITE <lasers, por ex.>, sobre HDTV 
e COSINE A Comiss~ melhorou o acesso a informacoes sobre os 
proj ectos comuni tarios atraves das bases de dados IES e EUROABSTRACT. 
Tomou igualmente medidas para assegurar que os participantes em bons 
projectos apresentados a programas comunitarios, masque n~o puderam ser 
adoptados devido ao facto de se situarem demasiado pr6ximo da colocac~o 
no mercado, tomem conhecimento das oportunidades oferecidas por EUREKA. 
* 0s exemplos incluem EU005-Membranas para micro-filtrac~o, o qual deriva de 
BRITE 1566; EU20-Tecnologia avancada de suporte 16gico EUREKA e 
EU43-Unidade de produc~o EUREKA de suporte 16gico, os quais s~o 
parcialmente provenientes de desenvolvidos a partir dos resul tados de um 
projecto ESPRIT<PCTE>; EU109-PACA <bombas de absorc~o de calor>, o qual 
prosseguiu o trabalho iniciado no programa comuni tario de energia n~o 
nuclear. 
** O Apendice II apresenta uma descricl3o resumida dos projectos citados, 
conjuntamente corn uma explicac~o das abreviaturas utilizadas. .AS 
7 
4.3. Contribuic3es tecnicas para as fases de definic~ de projectos EUREKA que 
se encontram a jusante de projectos comunitarios. Neste caso, o exemplo 
consiste na adope~o, no projecto de Unidade de Producao EUREKA de Suporte 
L6gico, de normas de interface de suporte 16gico desenvolvidas no 
Programa ESPRIT. 
4.4. Apoio ~ definica<> e organizac3o de projectos EUREKA de inaiores dimens<5es 
relacionados com programas comunitarios, tais como EUROTRAC, EUROMAR, 
COSINE' HDTV I PROHETHEUS. A Comiss:;lo esta representada no Comi te 
Cientffico Director e no Comite Executivo Internacional de EUROTRAC, 
assiste a reunioes do Conselho de EUROHAR, e parceiro principal e 
assegura o Secretariado de COSINE. A Comiss~o esta activamente envolvida 
no Comi te Director de PROMETHEUS e corn participantes noutros proj ectos 
EUREKA no domfnio dos transportes, na definic~o de prioridades de 
investigacao e de uma interface adequada COOi o programa comuni tario 
DRIVE. 
No que se ref ere a HDTV, a Comiss~o desenvolve a sua ace/lo em varias 
frentes no . sentido de assegurar o ambiente. adequado para o ~xito do 
projecto atraves: 
0 do incentivo a coer~ncia no trabalho em curso sobre normalizacao 
na Europa; 
0 da garantia, em colaborac~o coma ~ndustria e os Estados-membros 
mais directamente implicados, da defesa cios interesses europeus 
em relacao a paises terceiros e nos organismos internacionais de 
normalizac~o; 
0 do fornecimento de uma estrutura <o Forum de HDTV> que retina 
todos os interesses econ6micos no projecto <sociedades de radio, 
televis~o, cinema, etc.>. 
~.5. Participacilo financeira directa ou indirecta em alsuns projectos· EUREKA; 
a saber: 
0 
0 COSINE -A Comiss~o esta actualmente a suportl?' 20~ dos custos da 
fase de definicao (0,3 milh5es de ECU$>; ·· 
EUROTRAC -A Comiss~ aceitou financiar dois subprojectos <LACTOZ 
e HALIPP> em 2 milhl5es de ECUs durante 4 anos na sequ~ncia do 
~xito da aplicac~o efectuada pelos participantes no projecto para 
o programa de ambiente da Comunidade. Alem disso, o CCI tenciona 
levar a efeito 4 dos seus projectos no 3mbito de EUROTRAC, sendo 
o seu custo calculado em cerca de 7 milhl5es de ECUs. 
0 
0 
0 
0 
0 8 
FORMENTOR <sistema inteligente de resposta a falhas importantes 
de. instalacaes e controlo de seguranca> A quest~o da 
participacao directa do CCI esta actualmente em negociac~o coai os 
participantes no projecto. 
EUROCARE -Est~o estreitamente lisados a EUROCARE 8 contratos de 
I&D no Ambito do prosrama comunitario sobre o efeito da poluic~o 
atmosf~rica em edificios hist6ricos, representando uma 
consideravel contribuic~ indirecta. 
PROMETHEUS -O pro!I'ama de trabalho esta a ser desenvolvido em 
estreita ligac~o COOi o programa comunitario DRIVE, que devera ter 
um orcamento de 60 milh5es de ECUs para a sua f ase piloto. A 
Comunidade est a a f azer uma contribuiclo f inanceira indirecta 
substancial para PROMETHEUS atraves- do financiamento da 
investigaca<> sobre a infra-estrutura necessaria para o 
funcionamento do "autoai6vel inteligente". 
HDTV -Constituem um impprtante complemento do tr.ab~lho sobre a 
HDTV tr~s projectos RACE de um custo conjunto de 16 milh5es de 
ECUs para um periodo de 3 anos. 
A Comunidade est~ a contribuir para atill8ir os objectivos de EU16 
<ES2> atraves da participac;:~o deste projecto EUREKA nas 
actividades ESPRIT. Algumas actividades importantes do programa 
ESPRIT, nomeadamente no dom!nio · da CAD, dos equipamentos de 
produc~o de CI e da bur6tica. ~o. alem disso, directamente 
relevantes para os objectivos actuais de EU127 <JESSI>. Alem 
disso, no que se refere a este ultimo, est~o em curso consultas 
com as empresas e os paises envolvidos para estudar fonnas de 
as5~gurar uma maior sinergia de esforcos atraves de uma 
participac~ directa da Comunidade no programa de trabalho de 
JESS.!, 
4.6. "Medidas de apoio" -Para alem da participacAo pontual em projectos 
EUREKA especfficos, a Comiss~o esta a desempenhar um papel-chave no 
dominio das chamadas "medidas de apoio" <cf. ponto 2 •• anterior>: 
* 0 atraves do desenvolvimento de mecanismos destinados a incentivar 
um fluxo de financiamento do sector privado para projectos de 
alta tecnologia Cincluindo, nomeadamente, EUROTECH CAPITAL>. Um 
trabalho rec.entemente efectuado pela Comiss~o no domfnio do 
seguro de risco constitui um complemento importante para as 
iniciativas ja em discuss~o e conduzidas pela Franca no funbito de 
EUREKA. Neste momento, a Comiss~o prop5e financiar o lancamento 
de um plano-piloto de seguros. 
HIVITS 1+2 -Codificac~o e transmissao de imagem. 
DTV -Irnagens de video digitais. 
9 
0 no dominio das regras e normas, a Comiss~o pos a disposic~o dos 
participantes em EUR£KA os seus servicos no que se refere ao 
desenvolvimento e transmiss~o de instrucaes sobre novas normas 
tfcnicas aos orsanismos europeus de nonnas tecnicas CCEN e 
CENELEC > . A Comiss3<> analisa sisteinaticamente proj ectos EUREKA 
com o objecto de identificar a necessidade de tomar medidas e tern 
efectuado os contactos adequados com os participantes 
interessados. Ate ao memento, existe um mlmero reduzido de 
projectos relativamente aos quais se verificou existir uma 
necessidade especifica de normas europeias Cpor ex., EUROTRAC, 
IHS, PROMETHEUS, ESF, HDTV e FAMOS). Na maior parte destes casos, 
a Comiss~o esta na fase de recolha de informacoes pormenorizadas 
necessarias para elaborar as instrucoes. A Comiss~o p6de 
apresentar j~ as necessarias instruc6es apenas no que se refere 
ao projecto IHS <Sistemas domesticos integrados>. A Comissao 
iniciou uma sessao de trabalho especial sobre nonnalizacao 
destinada a participantes em EUREKA, a qual foi realizada pelo 
CEN/CENELEC <os organismos 'de nonnas tecnicas> em Bruxelas em 
Marco de 1988. 
0 no dominio da politica de concorr~ncia, a Comissao demonstrou a 
sua atitude construtiva relativamente aos auxilios estatais a 
projectos de I&D atraves da aplicaclio das disposicoes 
correspondentes do Tratado a casos especificos que lhe foram 
notificados. Em detenninados caso, concedeu isencoes nos termos 
do disposto no ng 3, alinea c>, do artigo 92 e, nllll dos casos 
<HDTV>, foi concedida uma isencao nos termos do disposto no nQ 3, 
alinea b>, do artiso 922 com base nos projectos de interesse 
comum europeu. 
4.7. Apoio financeiro e material -A Comissao Europeia tem a seu cargo 13,7¾ 
do orcamento do Secretariado de EUREKA e destacou para o Secretariado um 
dos membros do seu pr6prio efectivo. Contribuiu igualmente para o 
equipamento do Secretariado durante as fases iniciais e estabeleceu a 
base de dados dos projectos EUREKA, a qual e actualmente gerida pelo 
Secretariado. 
'\ APENDICE I 
PROJECTOB EUREKA DE GRANDES DIMENSOES 
Alguns exemplos elucidativos cnao exaustivos>: 
N2 EUREKA ASSUNTO CUSTO PREVISTO DURACM 
CMilh6es de ECUs> 
EU7 Etl_ROTRAC: 
Experifncia sobre transporte e 
transfonna~ao de microelementos 
na troposfera 68 72 
EU16 Conce~~ e produc:lo automatica 
de past ilhas 94 36 
EU37 E!JROMAR: tecnologias modemas para 
explorac~o ecol6gica nos mares 
europeus 164 108 
EU43 ESF: Unidade EUREKA de produc~o de 
supor·te 16gico 327 96 
EU58 Em;_{,A:"OLlS: Controlo inteligente de 
trafego urbano e interurbano 128 84 
EU95 HDTV: Televis~o compativel de 
alta defini~ 180 48 
EU102 EPROM: Me-morias de DlUlti-megabits 
n~o volateis 404 60 
Existem igualmente dois pr~jectos abrangentes, constituidos por determinados 
subprojectos relacionados coat FAMOS que t~ um estatuto diferente de EUREKA 
(iYIOntagem flexivel automatizada> e EUROLASER <aplicac~o de tecnologia laser> -
podendo cada um deles ter custos totais superiores a 200 milhoes de ECUs 
durante os pr6ximos 5 anos. Pr·ev~-se igualmente que a f ase principal do 
projecto COSINE de EUREKA, actualmente na sua fase de definic~o, se eleve a 
2~0 milhoes de ECUs. 
"' APENDICE II 
PARTICIPAC~O DA COMIBSAO EM GRAHDES PROJECTOS EUREKA RELACIONADOS COM 
PROGRAMAS COMUNITARIOB 
Assunto 
1. AMBIENTE 
EUROTRAC: 
experiencia europeia 
sobre transporte e 
transformac~o de 
microconstituintes 
de importancia para 
o ambiente na 
troposfera na 
Europa. 
EUROMAR: 
desenvolvimento e 
aplicacao de tecno­
losias modemas para 
a explorac~o de 
relac5es ecol6sicas 
e cadeias de 
causa/efeito nos 
mares europeus. 
EUROCARE: 
Projecto europeu 
sobre conservac3o 
e restaurac!fo situacas> actual 
Financiamento pela Comissao de 
2 subprojectos (2 milh5es de 
ECUs> atraves do prosrama 
comunitario no dominio do 
ambiente. A Comiss~o esta 
representada em Comites 
Directores. Trabalho realizado 
em coordenacAo corn accoes 
correspondentes, tais como 
COST 611. Possfveis desenvolvimentos futuros 
o CCI propoe a reali­
zacao de 4 projectos no 
quadro de EUROTRAC (7 
milhoes de ECUs para 4 
anos>. 
A Comiss3o e membro do Conselho Programa comunitario que 
EUROMAR corn o objectivo de se prev~ vir a ocupar-se 
assesurar a coordenacao com o das fases de trabalho 
programa comunitario previsto inais pre-competitivo. 
sobre ci~ncia e tecnolosia 
marinhas. 
A Coalis~o participa nas 
reunioes do Conselho de 
EUROCARE. 0 Boletim da 
Comissao sobre Patrim6nio 
Cultural e utilizado sem 
encargos por EUROCARE para 
dif~o e informacao. Est~o 
estreitamente ligados a 
EUROCARE 8 contratos de I&D no 
ambito de um programa comuni­
tario. Reforco da coordenacao 
do trabalho com o 
programa comunitario 
sobre o ambiente Cefeito 
da poluicao atmosferica 
em edificios e 
monumentos hist6ricos>. 
2. TRANSPORTES 
PROMETHEUS: 
Programa para um 
Sistema Europeu 
de Trafego coma 
mais elevada 
eficHncia e de 
seguranca sem 
precedentes. 
Conjuntamente corn 
DEMETER: 
elaboracao de mapas 
europeus digitai~ 
electr6nicos, 
CARMINA!: Sistema 
de informacao do 
condutor. 
EUROPOLIS: Sistema 
inteligente de 
controlo para o 
apoio ao trafego 
urbano e inter­
urbano. Programa de trabalho DRIVE 
estabelecido complementar­
mente a PROHETHEUS. A Comissao 
participa no Comite Director 
de PROHETHEUS. 
3. TECNOLOGIA PA INFORMAClO 
COSINE: cooperacao 
sobre sistemas 
abertos a operar na 
Europa. 
EAST: Tecnologia 
avancada de suporte 
16gico EUREKA -
desenvolvimento de 
instalacoes de enge­
nharia de suporte 
16gico. 
ESF: Unidade de pro­
ducao EUREKA de 
suporte 16gico. 
JESSI: Silicio 
submicr6nico 
Europeu Conjunto. A ComissAo e o principal 
coordenador do projecto, 
assegura 20¾ do financia­
mento da fase de definicao 
(0,3 milhaes de ECUs>. 
Participacao estreita da 
Comissao no trabalho ate ao 
momento, o qual se apoia, em 
grande medida, nos resultados 
de um projecto de ESPRIT. 
A Comissao participou em reu­
niaes corn os parceiros envol­
vidos de modo a garantir a 
sinergia corn projectos ESPRIT 
sobre rnicro-electr6nica. Aplicacao do programa 
DRIVE (60 milhoes de 
ECUs para,30 meses>. 
Possibilidade de parti­
cipacao da Comissao 
atraves do Programa­
-Quadro. 
<A Comissao esta a exa­
minar uma proposta con­
junta do cons6rcio ESF/ 
/EAST apresentada em 
ESPRIT II). 
A Comissao esta a estu­
dar o &nbito para 
melhoramento da 
sinergia. 2.1 
4. COMUNICACOEB 
HDTV: Televis~o 
compatfvel de alta 
definicao. 
5. PRODUCAO fLEX!VEL 
FAMOS: Desenvolvi­
mento de sistemas 
de montagem flexi­
veis automatizados 
para uma unidade de 
producao automati­
zada do futuro. A Comissao participa activa- Continuacao das inicia-
mente no apoio a este projecto tivas existentes. Parti-
atraves de trabalho coerente cipacao na producao de 
sobre normas na Europa; acc~o um video de alta defini-
diplomatica em relacao a cao <0,5 milh5es de 
pafses terceiros: contactos ECUs>. Possfvel partici-
com autoridades internacionais pacao financeira no 
de normalizacao. Contribuicao projecto de televisao 
financeira indirecta atraves de SYNTH. 
3 projectos RACE (16 milh5es de 
ECUs para 4 anos>. 
Assitiram a reuni~es do Comite 
Director de FAMOS representan­
tes da Comis~o <BRITE e 
ESPRIT>. Os participantes em 
FAMOS assistiram a sess5es de 
trabalho da Comissao organiza­
das atraves de BRITE. Reforco da coordenacao 
do trabalho com BRITE e 
ESPRIT. 
PRGJEtTOS EUREKA ANUNCIADOS EM CADA CONFERENCIA MINISTERIAL 
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DOMiNIOS APENDICE III 
88/06/16 
-·------·---
CJ COPENHAGA/88 
PROJECTOS;DOMiNIOS 
f5l MADRID/87 
PROJECTOS/DOMiNIOS 
0 ESTOCOLM0/86 
PROJECTOS/DOMiNIOS 
~ L.:ONDRES/86 
PROJECTOS/DOMiNIOS 
[I HANOVER/85 
PROJECTOS/DOMiNIOS I 
I 
I .. ___________________ ., .• 
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APENDICE IV 
PROJECTOS EUREKA ANUNCIADOS EM CADA CONFER~NCIA MINISTERIAL 
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1-: r.111r.:,-. .. .:HJ-:HG AMBI fll 0 HODOT cor1 t.n81::n 
DOMINIOS 88/06/16 
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m HANOVER/85 i 
PROJECTOS/DOMINIOS i 
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~ LONDRES/86 I 
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PROJECTOS/DOMINIOS i 
I I 
[J ESTOCOLM0/86 I 
YROJECTOS/DOMfNIOS I 
{:9 MADRID/87 I I PROJECTOS/DOMINIOS I ,j 
GJ COPENHAGA/88 
PROJECTOS/DOMINIOS 
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MAT I fiFOH T llf'INS .•