(4)Tendo em conta a rápida evolução da situação económica e geopolítica, o Semestre Europeu retoma a sua coordenação alargada das políticas económicas e de emprego em 2022, ao mesmo tempo que se desenvolve em consonância com os requisitos de execução do Mecanismo de Recuperação e Resiliência, tal como delineado na Análise Anual do Crescimento Sustentável de 2022. A execução dos planos de recuperação e resiliência adotados é essencial para a realização das prioridades políticas no âmbito do Semestre Europeu, uma vez que os planos abordam todos ou pelo menos um subconjunto significativo das recomendações específicas por país formuladas nos ciclos do Semestre em 2019 e 2020. As recomendações específicas por país de 2019 e 2020 mantêm também a sua relevância para os planos de recuperação e resiliência revistos, atualizados ou alterados em conformidade com os artigos 14.º, 18.º e 21.º do Regulamento (UE) 2021/241, a par de quaisquer recomendações específicas por país emitidas até à data de apresentação do plano alterado.

(2)Em 24 de novembro de 2021, a Comissão adotou a Análise Anual do Crescimento Sustentável, que marca o início do Semestre Europeu de 2022 para a coordenação das políticas económicas. Teve devidamente em conta o compromisso conjunto reafirmado na Cimeira Social do Porto, em maio de 2021, no sentido de continuar a aplicar o Pilar Europeu dos Direitos Sociais, proclamado pelo Parlamento Europeu, pelo Conselho e pela Comissão em 17 de novembro de 2017. Em 25 de março de 2022, o Conselho Europeu aprovou as prioridades da Análise Anual do Crescimento Sustentável de 2022. Em 24 de novembro de 2021, com base no Regulamento (UE) n.º 1176/2011, a Comissão adotou igualmente o Relatório sobre o Mecanismo de Alerta, em que identificou a Grécia como um dos Estados-Membros em relação aos quais seria necessária uma apreciação aprofundada. Na mesma data, a Comissão adotou também uma recomendação com vista à adoção de uma recomendação do Conselho sobre a política económica da área do euro, que foi adotada em 5 de abril de 2022 pelo Conselho, bem como a proposta de Relatório Conjunto sobre o Emprego de 2022, que analisa a aplicação das Orientações para o Emprego e dos princípios do Pilar Europeu dos Direitos Sociais e foi adotada pelo Conselho em 14 de março de 2022.

(1)O Regulamento (UE) 2021/241 do Parlamento Europeu e do Conselho, que criou o Mecanismo de Recuperação e Resiliência, entrou em vigor em 19 de fevereiro de 2021. O Mecanismo de Recuperação e Resiliência presta apoio financeiro à realização de reformas e investimentos, correspondendo a um estímulo orçamental financiado pela União. Contribui para a recuperação económica e para a realização de reformas e investimentos sustentáveis e favoráveis ao crescimento, em especial para promover a transição ecológica e digital, ao mesmo tempo que reforça a resiliência e o crescimento potencial das economias dos Estados-Membros. Contribui igualmente para reforçar a sustentabilidade das finanças públicas e estimular o crescimento e a criação de emprego a médio e longo prazo. A contribuição financeira máxima por Estado-Membro ao abrigo do Mecanismo de Recuperação e Resiliência [foi] atualizada em [XX] de junho de 2022, em conformidade com o artigo 11.º, n.º 2, do Regulamento (UE) 2021/241.

(5)A cláusula de derrogação de âmbito geral foi ativada e está em vigor desde março de 2020. Na sua comunicação de 3 de março de 2021, a Comissão indicou também que a eventual decisão sobre a desativação ou a continuação da aplicação da cláusula de derrogação de âmbito geral deverá ser tomada no quadro de uma avaliação global da situação da economia, sendo o nível da atividade económica na UE ou na área do euro, quando comparado com os níveis anteriores à crise (final de 2019), um critério quantitativo fundamental. O aumento da incerteza e o forte risco de revisão em baixa das perspetivas económicas no contexto da guerra na Europa, de aumentos sem precedentes dos preços da energia e de perturbações continuadas nas cadeias de abastecimento justificam a prorrogação da cláusula de derrogação de âmbito geral do Pacto de Estabilidade e Crescimento até 2023.

(6)De acordo com a abordagem adotada no parecer do Conselho, de 18 de junho de 2021, sobre o Programa de Estabilidade de 2021, a melhor medida da orientação orçamental é atualmente a variação da despesa primária (líquida de medidas discricionárias em matéria de receitas), excluindo as medidas de emergência temporárias relacionadas com a crise da COVID-19, mas incluindo as despesas financiadas por apoio não reembolsável (subvenções) do Mecanismo de Recuperação e Resiliência e de outros fundos da UE, em relação ao crescimento potencial a médio prazo. Transcendendo a orientação global da política orçamental, a fim de avaliar se a política orçamental nacional é prudente e se a sua composição é conducente a uma recuperação sustentável e consentânea com a dupla transição ecológica e digital, convém igualmente prestar atenção à evolução das despesas correntes primárias (líquidas de medidas discricionárias em matéria de receitas e excluindo as medidas de emergência temporárias relacionadas com a crise da COVID-19) e dos investimentos financiados a nível nacional.

(7)Em 2 de março de 2022, a Comissão adotou uma comunicação que estabelece orientações gerais para a política orçamental em 2023, com o objetivo de apoiar a preparação dos programas de estabilidade e convergência dos Estados-Membros, reforçando assim a coordenação das políticas. A Comissão indicou que, com base nas perspetivas macroeconómicas das mais recentes previsões do inverno, a transição de uma orientação orçamental de apoio à economia em termos agregados (no período 2020-2022) para uma orientação orçamental sensivelmente neutra, também em termos agregados, se afigura adequada em 2023, estando pronta para reagir à evolução da situação económica. A Comissão anunciou que as recomendações orçamentais para 2023 devem continuar a diferenciar entre os Estados-Membros e ter em conta as eventuais repercussões transnacionais. A Comissão convidou os Estados-Membros a refletirem as orientações nos respetivos programas de estabilidade e convergência. A Comissão comprometeu-se a acompanhar de perto a evolução económica e a ajustar as suas orientações políticas conforme necessário e, o mais tardar, no seu pacote da primavera do Semestre Europeu, no final de maio de 2022.

(8)No que respeita às orientações orçamentais apresentadas em 2 de março de 2022, as recomendações orçamentais para 2023 têm em conta a deterioração das perspetivas económicas, a maior incerteza e os novos riscos de revisão em baixa, bem como a inflação mais elevada em comparação com as previsões do inverno. Face a estas considerações, a resposta orçamental deverá aumentar o investimento público na transição ecológica e digital e na segurança energética e manter o poder de compra dos agregados familiares mais vulneráveis, a fim de atenuar o impacto do aumento dos preços da energia e ajudar a limitar as pressões inflacionistas devidas a efeitos secundários, através de medidas específicas e temporárias; a política orçamental terá de continuar a ser adaptável às circunstâncias em rápida evolução e diferenciada de país para país em função da sua situação orçamental e económica, nomeadamente no que respeita à exposição à crise e ao afluxo de pessoas deslocadas da Ucrânia.

(9)Em 27 de abril de 2021, a Grécia apresentou à Comissão o seu plano nacional de recuperação e resiliência, em conformidade com o artigo 18.º, n.º 1, do Regulamento (UE) 2021/241. Nos termos do artigo 19.º do Regulamento (UE) 2021/241, a Comissão avaliou a pertinência, eficácia, eficiência e coerência do plano de recuperação e resiliência, em conformidade com as orientações de avaliação constantes do anexo V do mesmo regulamento. Em 6 de julho de 2021, o Conselho adotou a sua decisão relativa à aprovação da avaliação do plano de recuperação e resiliência da Grécia. A disponibilização das parcelas está subordinada ao financiamento disponível e a uma decisão da Comissão, tomada em conformidade com o artigo 24.º, n.º 5, do Regulamento (UE) 2021/241, no sentido de que a Grécia cumpriu satisfatoriamente os objetivos intermédios e metas pertinentes, estabelecidos na decisão de execução do Conselho. O cumprimento satisfatório pressupõe que não tenha havido recuos na realização dos objetivos intermédios e metas anteriores.

(10)A Grécia apresentou o seu Programa Nacional de Reformas de 2022 em 30 de abril de 2022 e o seu Programa de Estabilidade de 2022 em 29 de abril de 2022, cumprindo assim o prazo estabelecido no artigo 4.º do Regulamento (CE) n.º 1466/97. A fim de atender às interligações entre os dois programas, estes foram avaliados simultaneamente. Em conformidade com o artigo 27.º do Regulamento (UE) 2021/241, o Programa Nacional de Reformas de 2022 reflete igualmente os relatórios semestrais apresentados pela Grécia sobre os progressos realizados na consecução do seu plano de recuperação e resiliência.

(11)Em 23 de maio de 2022, a Comissão publicou o relatório específico de 2022 relativo à Grécia, no qual avaliou os progressos realizados pelo Estado-Membro em resposta às recomendações específicas por país adotadas pelo Conselho em 2019, 2020 e 2021 e fez o balanço da execução do respetivo plano de recuperação e resiliência, com base no Painel de Avaliação da Recuperação e Resiliência. Partindo desta análise, o relatório por país identificou lacunas relativas aos desafios que não são abordados, ou apenas o são parcialmente, pelo plano de recuperação e resiliência, bem como a desafios novos e emergentes, incluindo os decorrentes da invasão da Ucrânia pela Rússia. Avaliou igualmente os progressos realizados pela Grécia na aplicação do Pilar Europeu dos Direitos Sociais e na consecução dos grandes objetivos da UE em matéria de emprego, competências e redução da pobreza, bem como na consecução dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.

(12)A Comissão procedeu a uma apreciação aprofundada nos termos do artigo 5.º do Regulamento (UE) n.º 1176/2011 da situação da Grécia e publicou os respetivos resultados em 23 de maio de 2022. A Comissão concluiu que a Grécia regista desequilíbrios macroeconómicos. As vulnerabilidades estão relacionadas com a elevada dívida pública, com o reequilíbrio externo incompleto e com a elevada proporção de empréstimos não produtivos, num contexto de baixo crescimento potencial e de elevado desemprego.

(13)Em 23 de maio de 2022, a Comissão publicou um relatório nos termos do artigo 126.º, n.º 3, do TFUE no qual analisava a situação orçamental da Grécia, dado que em 2021 o défice das suas administrações públicas excedeu o valor de referência do Tratado, 3 % do PIB. O relatório concluiu que o critério do défice não foi cumprido. Em conformidade com a Comunicação de 2 de março de 2022, a Comissão não propôs a abertura de novos procedimentos relativos aos défices excessivos na primavera de 2022 e reavaliará a relevância da eventual abertura de procedimentos desse tipo no outono de 2022.

(14)Em 20 de julho de 2020, o Conselho recomendou que a Grécia adotasse em 2020 e 2021, em consonância com a cláusula de derrogação de âmbito geral, todas as medidas necessárias para combater eficazmente a pandemia, sustentar a economia e apoiar a recuperação subsequente. Recomendou ainda que, quando as condições económicas o permitirem, a Grécia prossiga políticas orçamentais destinadas a alcançar uma situação orçamental prudente no médio prazo e a assegurar a sustentabilidade da dívida pública, reforçando simultaneamente o investimento. Com base nos dados validados pelo Eurostat, o défice das administrações públicas da Grécia diminuiu de 10,2 % do PIB em 2020 para 7,4 % em 2021. A resposta de política orçamental da Grécia apoiou a recuperação económica em 2021, ao passo que as medidas temporárias de apoio de emergência diminuíram de 7,6 % do PIB em 2020 para 7,2 % em 2021. As medidas adotadas pela Grécia em 2021 foram conformes com a Recomendação do Conselho de 20 de julho de 2020. As medidas orçamentais discricionárias adotadas pelo governo em 2020 e 2021 foram temporárias ou acompanhadas de medidas compensatórias equivalentes. Com base nos dados validados pelo Eurostat, a dívida das administrações públicas situou-se em 193,3 % do PIB em 2021.

(15)O cenário macroeconómico subjacente às projeções orçamentais constantes do Programa de Estabilidade de 2022 é realista para 2022 e favorável para 2023. O Programa de Estabilidade de 2022 projeta um crescimento do PIB real de 3,1 % em 2022 e de 4,8 % em 2023. Em comparação, as previsões da Comissão da primavera de 2022 apontam para um crescimento do PIB real mais elevado em 2022, com 3,5 %, mas mais comedido em 2023, com 3,1 %. A diferença entre as previsões deve-se principalmente aos diferentes pressupostos sobre o ritmo de absorção dos fundos da UE, bem como ao impacto da agressão militar, nomeadamente em termos de consumo privado. No seu Programa de Estabilidade de 2022, o governo prevê que o défice nominal diminua para 4,4 % do PIB em 2022 e para 1,4 % em 2023. A diminuição em 2022 reflete principalmente a recuperação em curso da atividade económica e a supressão da maior parte das medidas de emergência. De acordo com o programa, o rácio dívida pública/PIB deverá diminuir fortemente para 180,2 % em 2022 e depois para 168,6 % em 2023. Com base nas medidas políticas já conhecidas na respetiva data de referência, as previsões da Comissão da primavera de 2022 apontam para um défice orçamental em 2022 e 2023 de 4,3 % e 1,0 % do PIB, respetivamente. Esses valores estão globalmente em consonância com o défice projetado no Programa de Estabilidade de 2022. Não obstante a diferença no crescimento do PIB real, as previsões da Comissão da primavera de 2022 pressupõem um crescimento mais dinâmico dos preços e dos salários tanto para 2022 como para 2023, projetando assim um aumento das receitas provenientes do rendimento das pessoas singulares. As previsões da Comissão da primavera de 2022 apontam para um rácio dívida pública/PIB mais elevado, de 185,7 % em 2022 e 180,4 % em 2023. A diferença deve-se a diferentes estimativas das diferenças entre os saldos orçamentais de caixa e de exercício, bem como a diferentes pressupostos sobre a acumulação líquida de ativos financeiros.

Com base nas previsões da Comissão da primavera de 2022, o crescimento do produto potencial a médio prazo (média de 10 anos) é atualmente estimado em -0,3 %. Esta estimativa não inclui, contudo, o impacto das reformas que se inserem no plano de recuperação e resiliência e que poderão impulsionar o crescimento económico potencial da Grécia.

(16)Em 2022, o governo suprimiu progressivamente a maior parte das medidas tomadas em resposta à crise da COVID-19, pelo que se prevê que as medidas temporárias de apoio de emergência diminuam de 7,2 % do PIB em 2021 para 1,8 % em 2022. O défice orçamental é afetado pelas medidas adotadas para contrariar o impacto económico e social do aumento dos preços da energia, que nas previsões da primavera de 2022 da Comissão têm um custo estimado de 1,1 % do PIB em 2022 e não terão incidência orçamental em 2023, uma vez que deverão ser suprimidas. Este impacto no défice é parcialmente compensado por receitas mais elevadas provenientes das licenças de emissão. Estas medidas consistem principalmente em subsídios aos utilizadores de energia, transferências sociais para os agregados familiares mais pobres e cortes nos impostos indiretos sobre os serviços de transporte. Estas medidas foram inicialmente anunciadas como temporárias. Na sequência da apresentação do Programa de Estabilidade da Grécia e à luz da data de referência das previsões da Comissão da primavera de 2022, o governo anunciou um novo pacote de medidas para 2022, com o objetivo de fazer face às consequências do aumento dos preços da energia. Se os preços da energia permanecerem elevados também em 2023, algumas destas medidas poderão ser prorrogadas. O défice orçamental é igualmente afetado pelos custos da concessão de proteção temporária às pessoas deslocadas da Ucrânia, custos esses que, segundo as previsões da Comissão da primavera de 2022, representam 0,1 % do PIB em 2022 e 0,1 % em 2023.

(17)Em 18 de junho de 2021, o Conselho recomendou que, em 2022, a Grécia utilizasse o Mecanismo de Recuperação e Resiliência para financiar investimentos adicionais em apoio da recuperação, prosseguindo concomitantemente uma política orçamental prudente. A Grécia deveria além disso preservar os investimentos financiados a nível nacional. Recomendou ainda que, quando as condições económicas o permitirem, a Grécia prossiga uma política orçamental destinada a alcançar uma situação orçamental prudente e a assegurar a sustentabilidade orçamental no médio prazo, reforçando simultaneamente o investimento por forma a capitalizar o potencial de crescimento.

(18)Em 2022, tendo em conta as previsões da Comissão da primavera de 2022 e incluindo as informações incorporadas no Programa de Estabilidade de 2022 da Grécia, as previsões apontam para uma orientação orçamental favorável equivalente a -3,3 % do PIB. A Grécia prevê continuar a apoiar a retoma recorrendo ao Mecanismo de Recuperação e Resiliência para financiar investimentos adicionais, tal como recomendado pelo Conselho. O contributo positivo das despesas financiadas por subvenções do Mecanismo de Recuperação e Resiliência e por outros fundos da UE para a atividade económica deverá aumentar 0,2 pontos percentuais do PIB, em comparação com 2021. Por sua vez, projeta-se que o investimento financiado a nível nacional contribua com um efeito expansionista para a orientação orçamental equivalente a 0,8 pontos percentuais em 2022. Por conseguinte, a Grécia tenciona preservar o investimento financiado a nível nacional, tal como recomendado pelo Conselho. Ao mesmo tempo, prevê-se que, em 2022, o crescimento das despesas correntes primárias financiadas a nível nacional (líquidas de novas medidas em matéria de receitas) contribua com um efeito expansionista, equivalente a 2,2 pontos percentuais, para a orientação orçamental global. Esse contributo expansionista significativo inclui o efeito adicional das medidas destinadas a fazer face ao impacto económico e social do aumento dos preços da energia (0,6 % do PIB), bem como os custos da oferta de proteção temporária às pessoas deslocadas da Ucrânia (0,1 % do PIB), enquanto se prevê que o aumento das despesas com pensões de reforma e prestações sociais também tenha algum efeito (0,6 % do PIB) ao nível do crescimento das despesas correntes líquidas. Com base nas previsões da Comissão, estas medidas não são totalmente compensadas por medidas compensatórias.

(19)Em 2023, as previsões da Comissão da primavera de 2022 apontam para uma orientação orçamental de +1,5 % do PIB, num cenário de políticas inalteradas. A Grécia deverá continuar a utilizar as subvenções do Mecanismo de Recuperação e Resiliência em 2023 para financiar investimentos adicionais em apoio da recuperação. A contribuição positiva para a atividade económica das despesas financiadas por subvenções do Mecanismo de Recuperação e Resiliência e outros fundos da UE deverá diminuir 0,3 pontos percentuais do PIB em relação a 2022, refletindo a entrada numa nova fase da programação de outros fundos da UE. Por sua vez, projeta-se que o investimento financiado a nível nacional contribua com um efeito expansionista para a orientação orçamental equivalente a 0,6 pontos percentuais em 2023. Ao mesmo tempo, prevê-se que o crescimento das despesas correntes primárias financiadas a nível nacional (líquidas de novas medidas em matéria de receitas) em 2023 contribua com um efeito contracionista, equivalente a 1,7 pontos percentuais, para a orientação orçamental global. Este valor inclui o impacto da eliminação progressiva das medidas destinadas a fazer face ao aumento dos preços da energia (1,1 % do PIB).

(20)O Programa de Estabilidade de 2022 prevê que o défice das administrações públicas diminua gradualmente para 0,4 % do PIB em 2024 e 0,1 % em 2025. O défice das administrações públicas deverá portanto manter-se abaixo de 3 % do PIB durante o período abrangido pelo programa. Estas projeções pressupõem que a recuperação económica prosseguirá e terá em conta a prorrogação das reduções favoráveis ao crescimento aplicadas, não só em termos de sobretaxa de solidariedade como também do imposto sobre o rendimento das pessoas singulares e das contribuições de solidariedade social. De acordo com o programa, o rácio dívida pública/PIB deverá continuar a diminuir, mais concretamente para 155,2 % em 2024 e depois com uma nova diminuição para 146,5 % em 2025. Com base na análise da Comissão, os riscos para a sustentabilidade da dívida afiguram-se elevados a médio prazo.

(21)Com base nas reformas empreendidas no âmbito do plano de recuperação e resiliência, as alterações no quadro da política fiscal da Grécia poderão ajudar a colmatar o défice de investimento. Mais especificamente, a introdução de um sistema de fixação antecipada das condições fiscais aplicáveis poderia reforçar a segurança jurídica para os investidores e os esforços em curso para simplificar o sistema fiscal. Além disso, com base nas melhores práticas de outros Estados-Membros, uma revisão do atual imposto fixo anual sobre os trabalhadores por conta própria (para além do imposto sobre o rendimento das pessoas singulares e do imposto sobre o valor acrescentado) poderia melhorar a estrutura da carga fiscal sobre os trabalhadores por conta própria, incentivar o cumprimento voluntário das obrigações fiscais e apoiar os investimentos. A Grécia continua a tomar medidas para modernizar a sua administração pública, mas o seu desempenho global continua a ser insuficiente, o que se deve em parte ao desafio de atrair e manter pessoal de elevada qualidade. O plano de recuperação e resiliência contém medidas destinadas a melhorar a eficácia da administração pública, com especial destaque para a melhoria dos seus serviços digitais. Para além das medidas já constantes do seu plano, a Grécia está a avançar na criação de um sistema integrado de gestão dos recursos humanos, tendo já em funcionamento organigramas digitais para as entidades do setor público e as descrições das funções para todos os postos disponíveis. Esse processo facilitará a afetação dos recursos humanos de acordo com as necessidades identificadas e consideradas prioritárias. Ao mesmo tempo, embora o número de funcionários permanentes se tenha mantido globalmente estável graças à regra da contratação de uma pessoa por cada pessoa que sai («one-in-one-out»), que continua em vigor, registou-se um aumento acentuado, de quase 25 % desde 2018, dos agentes temporários. O aumento da dimensão da administração pública poderia inverter os esforços envidados para aproximar a massa salarial da Grécia (em comparação com o PIB) da média da UE. Para além do risco orçamental, e uma vez que o processo de seleção para postos temporários não é tão exigente como para os postos permanentes, a integridade do novo processo de seleção instituído para os funcionários públicos permanentes poderá sair enfraquecida. A manutenção da regra de contratação de uma pessoa por cada pessoa que sai dos quadros do pessoal permanente, que foi complementada pela fixação de um limite máximo para o pessoal temporário que está a ser aplicado a partir de 2022, estabelece um quadro global para reforçar o controlo central das contratações e permitir que o número de efetivos volte aos níveis anteriores à pandemia. Se a redução prevista dos níveis globais de pessoal for alcançada, os níveis de remuneração poderão ser ajustados para determinados postos e entidades considerados críticos e nos casos em que a administração pública esteja a enfrentar dificuldades para atrair e manter pessoal qualificado. Esse processo poderá passar pela ligação da descrição das funções a uma grelha salarial suplementar ou pelo estabelecimento de uma grelha salarial especial para determinadas entidades do setor público (p. ex.: reguladores do mercado), uma vez que tais abordagens sistemáticas não comprometeriam a grelha salarial unificada e são coerentes com uma política orçamental prudente. Por último, e embora o plano de recuperação e resiliência inclua medidas destinadas a reforçar as políticas ativas do mercado de trabalho, continua a haver margem para novas medidas destinadas a aumentar a empregabilidade dos jovens e das mulheres, a fim de apoiar um mercado de trabalho inclusivo, assente em mais e melhores empregos.

(22)Em conformidade com o artigo 19.º, n.º 3, alínea b), e com o anexo V, critério 2.2, do Regulamento (UE) 2021/241, o plano de recuperação e resiliência prevê um conjunto alargado de reformas e investimentos que se reforçam mutuamente, a concretizar até 2026. Estas medidas ajudarão a dar resposta à totalidade ou a uma parte significativa dos desafios económicos e sociais delineados nas recomendações específicas por país dirigidas à Grécia pelo Conselho no âmbito do Semestre Europeu em 2019 e 2020, para além de quaisquer recomendações específicas por país formuladas até à data de adoção do plano. Estas recomendações abrangem, em particular, os seguintes aspetos: qualidade e sustentabilidade das finanças públicas; acessibilidade e resiliência do sistema de saúde; políticas ativas do mercado de trabalho; políticas de apoio ao investimento público em educação, competências e na empregabilidade; investigação e desenvolvimento; transportes e logística seguros, inteligentes, sustentáveis e resilientes; produção e utilização eficientes e não poluentes de energia, incluindo projetos de energias renováveis e de interligação; infraestruturas ambientais; renovação das áreas urbanas; e transformação digital da administração e das empresas públicas. O plano inclui igualmente um número significativo de medidas destinadas a dar resposta a desafios nos domínios das políticas orçamentais/estruturais, da segurança social, da estabilidade financeira, dos mercados de trabalho e dos produtos, bem como da modernização da administração pública, todas elas no seguimento, alargamento e em complemento dos compromissos pós-programa. O plano contém igualmente medidas para melhorar a competitividade e promover o investimento privado através da melhoria do ambiente empresarial e da simplificação do quadro regulamentar. Estas reformas são complementadas por um mecanismo de empréstimos destinado a incentivar o investimento privado em setores transformadores da economia, incluindo a transição ecológica e a transformação digital.

(23)A execução do plano de recuperação e resiliência da Grécia deverá contribuir para a realização de novos progressos na transição ecológica e digital. As medidas previstas pela Grécia para apoiar os objetivos climáticos e os objetivos digitais representam, respetivamente, 37,5 % e 23,3 % da dotação total do plano. A plena execução do plano de recuperação e resiliência, em consonância com os objetivos intermédios e metas pertinentes, ajudará a Grécia a recuperar rapidamente das consequências da crise da COVID-19, reforçando simultaneamente a sua resiliência. A participação sistemática dos parceiros sociais e outras partes interessadas continua a ser importante para o êxito da execução do plano de recuperação e resiliência, bem como de outras políticas económicas e de emprego que vão além desse plano, a fim de assegurar uma apropriação alargada da agenda política geral.