KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 4.8.2021 COM(2021) 439 final SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY służące ocenie funkcjonowania regulaminu pracowniczego urzędników i warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej



1.Wprowadzenie Art. 113 regulaminu pracowniczego i art. 142a warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej stanowią, że Komisja przedkłada Parlamentowi Europejskiemu i Radzie sprawozdanie z funkcjonowania regulaminu pracowniczego i warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej. Za pośrednictwem niniejszego sprawozdania wprowadza się w życie powyższe przepisy. 2.Zakres sprawozdania Niniejsze sprawozdanie obejmuje okres od dnia 1 stycznia 2014 r. do dnia 31 grudnia 2019 r. Początek okresu odnosi się do wejścia w życie ostatniej reformy regulaminu pracowniczego (zwanej dalej „reformą z 2014 r.”). Komisja wyznaczyła koniec wspomnianego okresu odniesienia na dzień 31 grudnia 2019 r., aby zagwarantować, by podstawę sprawozdania stanowiły wystarczająco skonsolidowane i zweryfikowane dane. W miarę możliwości i w stosownych przypadkach w niniejszym sprawozdaniu nawiązano również do rozwoju sytuacji od 2020 r. Zgodnie z zasadą jednolitości z regulaminu pracowniczego niniejsze sprawozdanie obejmuje wszystkich członków personelu statutowego, tj. zarówno tych zatrudnionych na podstawie regulaminu pracowniczego, jak i warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej. Współprawodawca określił w szerokim ujęciu zakres przedmiotowy niniejszego sprawozdania, odnosząc się w sposób ogólny do funkcjonowania regulaminu pracowniczego oraz warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej. Niniejsze sprawozdanie obejmuje zatem kwestie będące przedmiotem regularnych sprawozdań Komisji dla współprawodawcy, jak również kwestie, w odniesieniu do których Komisja składa sprawozdanie po raz pierwszy od 2014 r. Ponadto, aby przedstawić bardziej kompleksowy obraz funkcjonowania regulaminu pracowniczego/warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej w okresie odniesienia, w niniejszym sprawozdaniu odniesiono się także do aktów innych instytucji Unii, które mają związek z ogólnym wdrażaniem tych dokumentów. 3.Sprawozdania z wdrażania regulaminu pracowniczego oraz warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej przyjęte w latach 2014–2019 3.1.Sprawozdania na podstawie art. 16 akapit 4 regulaminu pracowniczego w sprawie etyki Reforma regulaminu pracowniczego z 2014 r. przyczyniła się do wzmocnienia etycznych ram prawnych poprzez wprowadzenie nowych przepisów wymagających oceny konfliktów interesów przy zatrudnieniu lub reintegracji po okresie urlopu z przyczyn osobistych. W przepisach tych wyraźnie odniesiono się do kwestii lobbingu i rzecznictwa podczas urlopu z przyczyn osobistych. Oprócz istniejącej możliwości nałożenia warunków, w tym zakazu prowadzenia działalności, na podstawie art. 16 akapit drugi, w ramach reformy wprowadzono również szczególny i wyraźny przepis dotyczący byłych urzędników wyższego szczebla, którym na podstawie art. 16 akapit trzeci regulaminu pracowniczego organ powołujący zasadniczo zakazuje angażowania się w lobbing lub rzecznictwo wobec pracowników ich byłej instytucji przez okres jednego roku od zakończenia służby. Zgodnie z art. 16 akapit czwarty regulaminu pracowniczego każda instytucja publikuje corocznie informacje na temat wdrażania powyższego przepisu dotyczącego byłych urzędników wyższego szczebla, w tym wykaz ocenionych przypadków (załącznik 1). Regulamin pracowniczy zmieniony w ramach ostatniej reformy stanowi zatem solidną podstawę do przeciwdziałania ryzyku wystąpienia rzeczywistego, domniemanego lub potencjalnego konfliktu interesów w odniesieniu do pracowników UE. Na tej podstawie Komisja regularnie dokonuje przeglądu swoich wewnętrznych ram prawnych i praktyk w celu uwzględnienia wniosków wyciągniętych z doświadczeń, włączając sugestie i zalecenia innych instytucji jako najlepsze praktyki. 3.2.Sprawozdanie na podstawie art. 27 regulaminu pracowniczego i art. 12 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej dotyczące równowagi geograficznej Dnia 15 czerwca 2018 r. Komisja przyjęła sprawozdanie dotyczące równowagi geograficznej. Sprawozdanie to obejmuje trzyletni okres rozpoczynający się w dniu 1 stycznia 2014 r., jak przewidziano w art. 27 regulaminu pracowniczego. W sprawozdaniu stwierdzono, że dziesięć narodowości spośród państw członkowskich sprzed 2004 r. jest znacząco niedostatecznie reprezentowanych wśród administratorów niższego szczebla w Komisji. W kolejnych latach te dziesięć państw członkowskich będzie zatem stopniowo coraz bardziej niedostatecznie reprezentowane, chyba że nastąpi szybkie wprowadzenie środków służących zwiększeniu liczby osób rekrutowanych z tych państw członkowskich. W innych instytucjach i agencjach można wprawdzie zaobserwować pewne dysproporcje, ale są one albo nieznaczne, albo uzasadnione obiektywnymi kryteriami. W sprawozdaniu wykazano również, że niedostateczna reprezentacja ma ścisły związek z małym zainteresowaniem karierą w służbie cywilnej UE, co znajduje odzwierciedlenie w niewielkim udziale obywateli tych państw w konkursach otwartych ogłaszanych i zarządzanych przez Europejski Urząd Doboru Kadr (EPSO). Po przyjęciu niniejszego sprawozdania Komisja i pozostałe instytucje współpracowały z EPSO w celu określenia środków zaradczych. W tym kontekście w kwietniu 2019 r. powołano międzyinstytucjonalną specjalną grupę roboczą, która skierowała szereg zaleceń do zarządu EPSO. Jednocześnie dnia 29 października 2020 r. Europejski Trybunał Obrachunkowy opublikował sprawozdanie specjalne dotyczące odpowiedniości stosowanego przez EPSO procesu doboru w oparciu o procedurę konkursową. Po pierwsze, w sprawozdaniu podkreślono w szczególności, że komunikacja i wydarzenia skierowane do państw, których obywatele są niedostatecznie reprezentowani w konkursach lub wśród pracowników UE, nie przyniosły jeszcze widocznego wpływu na równowagę geograficzną wśród kandydatów. Trybunał Obrachunkowy zauważył również, że część laureatów jest już zatrudniona w jednej z instytucji, na czas określony lub na podstawie umów z pracownikami kontraktowymi. W rzeczywistości, według szacunków Komisji, dotyczy to znacznej części – która, w zależności od grupy funkcyjnej, może stanowić nawet większość – laureatów konkursów EPSO, zwłaszcza w przypadku konkursów dla pracowników o profilu ogólnym, w których około dwie trzecie laureatów pracuje już w instytucjach. Wpływa to na poziom reprezentacji obywateli poszczególnych państw członkowskich wśród pracowników instytucji. Ponadto w sprawozdaniu Europejskiego Trybunału Obrachunkowego podkreślono, że ankieta wysłana do określonej liczby członków kadry kierowniczej średniego szczebla w Parlamencie Europejskim, Komisji Europejskiej i Trybunale Sprawiedliwości na temat ich doświadczeń z ostatnich rekrutacji wykazała, że 22 % spośród niedawno zatrudnionych urzędników administracyjnych miało mniej niż 35 lat. 62 % z nich miało ponad 40 lat, co oznacza, że w momencie rozpoczęcia pracy w instytucjach prawdopodobnie mieli już oni co najmniej 10 lat doświadczenia zawodowego – więcej niż wymaga się zwykle w przypadku grup zaszeregowania oferowanych w konkursach. Z kolei niedopasowanie wcześniejszego doświadczenia zawodowego do grup zaszeregowania w konkursach może potencjalnie wpłynąć na atrakcyjność konkursów UE dla niedostatecznie reprezentowanych państw członkowskich.

Sprawozdanie zawiera szereg zaleceń, w szczególności dotyczących poprawy zdolności EPSO do dostosowania się do szybko zmieniającego się otoczenia rekrutacyjnego, co powinno zwiększyć atrakcyjność karier zawodowych w UE. 3.3.Sprawozdania na podstawie art. 56a, 56b i 56c regulaminu pracowniczego w sprawie dodatków specjalnych za pracę w systemie zmianowym, pozostawanie w gotowości i uciążliwe warunki pracy W okresie odniesienia Komisja przyjęła sześć sprawozdań na podstawie art. 56a, 56b i 56c regulaminu pracowniczego w sprawie dodatków specjalnych za pracę w systemie zmianowym, pozostawanie w gotowości i uciążliwe warunki pracy, dotyczących wykorzystania tych dodatków w latach 2014–2019. W sprawozdaniach tych wykazano, że w obrębie wszystkich instytucji Komisja najczęściej korzysta z dodatku za pozostawanie w gotowości i jest jedynym użytkownikiem dodatku za szczególnie uciążliwe warunki pracy (załączniki 2–4). Jednocześnie Parlament Europejski i Rada korzystają głównie z dodatków za pracę w systemie zmianowym. Odnotowany wzrost wykorzystania pracy w systemie zmianowym miał znaczący i bezpośredni wpływ na wydatki z budżetu całkowitego (załącznik 5). 3.4.Sprawozdanie na podstawie art. 77 regulaminu pracowniczego urzędników służące ocenie ustawowego wieku emerytalnego Sprawozdanie Komisji służące ocenie ustawowego wieku emerytalnego przyjęto w ramach wewnętrznego procesu przyjmowania niniejszego sprawozdania. 3.5.Sprawozdanie w sprawie stosowania załącznika XI do regulaminu pracowniczego Obecną metodę corocznej aktualizacji wysokości wynagrodzeń i emerytur pracowników UE oraz członków instytucji Unii przyjęto w ramach reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. W regulaminie tym przewidziano, że metoda ta będzie obowiązywać co najmniej do końca 2023 r. W regulaminie pracowniczym określono obowiązki sprawozdawcze Komisji (tj. sprawozdania roczne, sprawozdanie okresowe i sprawozdanie końcowe). Zgodnie z art. 15 ust. 4 załącznika XI do regulaminu pracowniczego w grudniu 2018 r. Komisja przedłożyła sprawozdanie okresowe w sprawie stosowania załącznika XI. Stwierdzono w nim, że w okresie oceny załącznik XI stosowano zgodnie z obowiązującymi zasadami. W latach 2015–2020 Komisja przyjęła również sześć rocznych sprawozdań dotyczących wpływu aktualizacji wynagrodzeń i emerytur na budżet. Po początkowej fazie wyższego niż przeciętny wzrostu aktualizacji w latach 2015 i 2016 (który można postrzegać jako efekt „nadrabiania zaległości” w państwach członkowskich po kryzysie gospodarczym i społecznym w latach 2008–2012) w kolejnych latach 2017, 2018 i 2019 nastąpił umiarkowany wzrost nominalnych wynagrodzeń. W odniesieniu do stosowania zasady równości siły nabywczej pracowników UE w różnych miejscach zatrudnienia, za pomocą systemu współczynników korygujących, zidentyfikowano kilka kwestii, które należy uważnie obserwować w okresie wdrażania w latach 2018–2022. Należy zauważyć, że w 2020 r. klauzula wyjątkowa przewidziana w art. 11 załącznika XI miała automatyczne zastosowanie ze względu na pogorszenie koniunktury gospodarczej wynikające z pandemii COVID-19. W związku z tym wzrost siły nabywczej, który uzyskali w okresie od lipca 2019 r. do lipca 2020 r. krajowi urzędnicy służby cywilnej w instytucjach rządowych na szczeblu centralnym referencyjnych państw członkowskich, nie był częścią aktualizacji w 2020 r. i został odroczony do czasu, gdy PKB UE wróci na poziom sprzed kryzysu. Ponieważ metoda zawiera automatyczną aktualizację roczną i automatyczne klauzule kryzysowe, skutecznie usunęła trudności związane z wdrażaniem poprzednich metod. Jednocześnie Parlament Europejski i Rada poddawały metodę stałej analizie za pośrednictwem rocznych sprawozdań dostarczanych przez Komisję. Stosowanie załącznika XI zostanie ponownie przeanalizowane w sprawozdaniu końcowym w sprawie zmian siły nabywczej urzędników Unii i krajowych urzędników służby cywilnej, które Komisja ma obowiązek przedłożyć Parlamentowi Europejskiemu i Radzie do marca 2022 r., na podstawie którego Komisja, w razie potrzeby, przedstawi wniosek ustawodawczy w sprawie zmiany przepisów w regulaminie pracowniczym dotyczących metody. 3.6.Sprawozdanie w sprawie stosowania załącznika XII do regulaminu pracowniczego W grudniu 2018 r. Komisja przedłożyła także sprawozdanie okresowe w sprawie stosowania załącznika XII. W sprawozdaniu wykazano, że stosowanie załącznika XII do regulaminu pracowniczego spełniło swój szczególny cel, jakim jest zapewnienie równowagi systemu emerytalno-rentowego dla urzędników europejskich (w tym składki emerytalnej wpłacanej przez pracowników do budżetu w celu pokrycia jednej trzeciej uprawnień do świadczeń emerytalnych nabywanych każdego roku). Ponadto potwierdzono w nim, że reformy regulaminu pracowniczego z 2004 r. i 2014 r. przyniosły rosnące roczne oszczędności wynikające z obniżenia świadczeń i podwyższenia wieku emerytalnego. Stosowanie załącznika XII będzie dalej analizowane w sprawozdaniu końcowym, które Komisja ma obowiązek przedłożyć Parlamentowi Europejskiemu i Radzie w 2022 r., na podstawie którego Komisja, w razie potrzeby, przedstawi wniosek ustawodawczy w sprawie zmiany przepisów w regulaminie pracowniczym dotyczących funkcjonowania systemu emerytalno-rentowego. 3.7.Sprawozdania na podstawie art. 28a ust. 11 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej z sytuacji finansowej systemu ubezpieczenia od bezrobocia Zgodnie z art. 28a ust. 11 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej Komisja przedkłada, co dwa lata, sprawozdanie z sytuacji finansowej systemu ubezpieczenia od bezrobocia. W okresie odniesienia Komisja przyjęła dwa sprawozdania. W sprawozdaniach tych wskazano roczne deficyty odnotowywane w kolejnych latach w okresie 2013–2015, wskutek których zmniejszyła się rezerwa funduszu dla bezrobotnych. W latach obrotowych 2016, 2017 i 2018 odnotowano kolejne nadwyżki, w związku z czym wysokość rezerwy wyraźnie wzrosła. Zgodnie z wnioskami zawartymi w sprawozdaniu z 2016 r. w sprawie sytuacji finansowej systemu ubezpieczenia od bezrobocia oraz ze szczególnym uwzględnieniem zidentyfikowanych czynników ryzyka Komisja prowadziła regularne monitorowanie sytuacji finansowej systemu. W szczególności Komisja wciąż oceniała, czy równowaga systemu wymagała dostosowania stawek składek, stanowiących podstawę finansowania systemu. Do końca 2019 r. takie dostosowanie nie było konieczne.

3.8.Sprawozdania na podstawie art. 79 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej z zatrudnienia personelu kontraktowego Zgodnie z art. 79 ust. 3 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej Komisja przedstawia roczne sprawozdanie z zatrudnienia personelu kontraktowego. Komisja wypełniła swój obowiązek w odniesieniu do lat 2014–2018, natomiast w chwili sporządzania niniejszego sprawozdania przygotowywane są sprawozdania za lata 2019 i 2020. Wszystkie dane odnoszą się do dnia 31 grudnia każdego roku. 3.8.1.Zmiana liczby pracowników kontraktowych Pod koniec 2014 r. w Komisji, pozostałych instytucjach i agencjach zatrudnionych było 11 064 pracowników kontraktowych. Cztery lata później zatrudniały one 13 841 pracowników kontraktowych (+25,1 %) (załącznik 6). Wzrost ten znacząco różni się w poszczególnych grupach instytucji/agencji. Podczas gdy w przypadku Komisji zmiana w tym okresie wyniosła + 12,4 %, pozostałe instytucje odnotowały wzrost o + 27,7 %, a agencje o + 54,7 % (zob. załączniki 6 i 7). Ponadto wskaźnik wzrostu zmieniał się z upływem czasu, zwłaszcza w Komisji i agencjach w 2017 r. i 2018 r. W szczególności Komisja wykazała wzrost nie większy niż 1 % w 2017 i 2018 r. Należy zauważyć, że nie ma określonych limitów z uwagi na narodowość: rekrutacja personelu kontraktowego odbywa się na podstawie poszukiwanego profilu, umiejętności zawodowych i kompetencji językowych kandydatów, tak jak w przypadku urzędników i pracowników zatrudnionych na czas określony. W załącznikach 8–11 przedstawiono podział pracowników kontraktowych według obywatelstwa i grupy funkcyjnej, odpowiednio w 2014 r. i 2018 r. Jeżeli chodzi o narodowości pracowników kontraktowych, Włochy, Belgia, Francja i Hiszpania zajmują pierwsze cztery miejsca pod względem liczebności personelu kontraktowego i obejmują łącznie około 60 % całkowitej liczby pracowników kontraktowych. W przypadku personelu kontraktowego w grupach funkcyjnych III i IV na powyższe cztery państwa członkowskie przypada 55 % liczby pracowników kontraktowych w tych grupach funkcyjnych. Taki skład reprezentacji geograficznej wynika z połączenia wielu czynników, w szczególności bliskości geograficznej miejsc zatrudnienia w poszczególnych instytucjach (w przypadku Komisji jest to głównie Bruksela, miasto Luksemburg i Ispra), poziomu wynagrodzenia i okresu obowiązywania oferowanych umów. 3.8.2.Struktura kariery pracowników kontraktowych W art. 80 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej ustanowiono powiązanie między każdą grupą funkcyjną a wykonywanymi obowiązkami (załącznik 12). W listopadzie 2017 r. weszły w życie nowe ogólne przepisy wykonawcze dotyczące pracowników kontraktowych. W przepisach tych przewidziano możliwość dostosowania grupy funkcyjnej do poziomu wykonywanych funkcji. Pierwsza próba odbyła się w 2019 r. dla pracowników kontraktowych z siedzibą w Luksemburgu, a po niej nastąpiły dodatkowe badania przesiewowe i zmiany w grupach funkcyjnych. Obecnie analizowane są kolejne próby, które zostaną rozpoczęte na podstawie szerszej oceny zgodności między poziomem zadań a dopasowaną grupą funkcyjną. 3.8.3.Konkursy wewnętrzne otwarte dla pracowników kontraktowych Komisji Na podstawie art. 82 ust. 7 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej pracownicy kontraktowi mogą w drodze wyjątku brać udział w wewnętrznych konkursach dla urzędników. Od tego czasu Komisja zorganizowała dwa konkursy wewnętrzne otwarte dla pracowników kontraktowych, w 2016 r. i w 2018 r. (załącznik 13). Komisja nie dysponuje informacjami na temat stosowania tego przepisu przez inne instytucje. 4.Sprawozdania ad hoc na podstawie art. 6 regulaminu pracowniczego 4.1.Sprawozdanie na podstawie art. 6 ust. 3 w sprawie wskaźników awansu określonych w załączniku I sekcja B Zgodnie z art. 6 ust. 2 regulaminu pracowniczego dotyczącym wolnych stanowisk w planie zatrudnienia Komisja ma obowiązek dopilnować, aby począwszy od dnia 1 stycznia 2014 r. liczba wolnych stanowisk w każdej grupie zaszeregowania ujętej w planie zatrudnienia (tj. liczba stanowisk przydzielonych każdej instytucji) z dnia 1 stycznia każdego roku odpowiadała liczbie urzędników niższej grupy zaszeregowania aktywnie zatrudnionych w dniu 1 stycznia roku poprzedzającego, pomnożonej przez wskaźniki określone dla tego szczebla w załączniku I sekcja B. Władza budżetowa jest związana tymi wskaźnikami, które stanowią gwarancję dla instytucji, że w każdej grupie zaszeregowania będą miały do dyspozycji określoną liczbę wolnych stanowisk. Następnie każda instytucja, biorąc pod uwagę swój specyficzny kontekst i cele, powinna określić własną politykę kadrową w granicach tej gwarancji. Udostępnienie wolnych stanowisk w danej grupie zaszeregowania umożliwia instytucjom awansowanie, certyfikację (mianowanie urzędników należących do grupy funkcyjnej asystentów (AST) na stanowisko administratora (AD)) albo rekrutację w ramach limitów grup zaszeregowania określonych w regulaminie pracowniczym. W art. 6 regulaminu pracowniczego nadano strukturę planowi zatrudnienia, określając zasadę dostępności w odniesieniu do wolnych stanowisk i odwołując się do zasady awansu w oparciu o porównywalne zasługi określonej w art. 45. W Komisji istnieją dwa rodzaje awansów. Awanse „première filière” (tj. związane z mianowaniem na stanowiska kierownika wydziału, doradcy, eksperta wyższego szczebla i starszego asystenta) przedstawione dla wszystkich instytucji w załączniku 14 oraz „seconde filière” przedstawione dla wszystkich instytucji w załączniku 15, które obejmują wszystkie grupy zaszeregowania objęte regularnym corocznym postępowaniem w sprawie awansu. Wśród 21 grup zaszeregowania objętych corocznym postępowaniem w sprawie awansu można wyróżnić trzy główne kategorie. Pierwsza kategoria obejmuje grupy zaszeregowania, w których rzeczywista liczba awansów do wyższej grupy zaszeregowania jest równa progom określonym w art. 6 regulaminu pracowniczego. Dotyczy to grup zaszeregowania AD 11, 10, 9, 8 i 7 oraz grup zaszeregowania AST 8, 7, 6, 5 i 4. Druga kategoria obejmuje grupy zaszeregowania, w których rzeczywista liczba awansów do wyższej grupy zaszeregowania przekracza progi określone w art. 6 regulaminu pracowniczego. Dotyczy to grup zaszeregowania AD 6 i 5 oraz grup zaszeregowania AST: 3, 2, 1 oraz 4 D (pośrednia grupa zaszeregowania wprowadzona w wyniku reformy regulaminu pracowniczego z 2004 r.).

W przypadku grupy zaszeregowania AST 4 D, z uwagi na brak rekrutacji w tej grupie, z biegiem lat jej populacja malała. W związku z tym odsetek pracowników zasługujących na awans w oparciu o ich zasługi wzrastał z upływem czasu (tj. „efekt malejącej liczebności grupy zaszeregowania”). Tę samą uwagę stosuje się odpowiednio do grupy zaszeregowania AST 1 w okresie 2014–2017. Jeżeli chodzi o grupy zaszeregowania AD5–AD6, wyższe wskaźniki awansu w tych dwóch grupach zaszeregowania można wyjaśnić chęcią kierownictwa do zachęcenia niedawno mianowanych pracowników za pomocą stosunkowo szybkiego pierwszego awansu odpowiadającego ich zasługom. Trzecia kategoria obejmuje grupy zaszeregowania, w których rzeczywista liczba awansów do wyższej grupy zaszeregowania wynosi mniej niż progi określone w art. 6 regulaminu pracowniczego. Dotyczy to grup zaszeregowania AD 13 i 12, grupy zaszeregowania AST 10, jak również grup zaszeregowania AST-SC 2 i 1. W przypadku grup zaszeregowania AST-SC rekrutacja rozpoczęła się w 2015 r., co spowodowało mechaniczne obniżenie wskaźników awansu w tych grupach zaszeregowania podczas pierwszych trzech prób związanych z awansami. Wskaźnik awansu rośnie z biegiem czasu dzięki tzw. „efektowi rosnącej liczebności grupy zaszeregowania”, a dane na 2019 r. pokazują, że próg ustalony dla grupy zaszeregowania AST-SC2 został już przekroczony. Wskaźnik dla grupy zaszeregowania AST-SC1 został osiągnięty w 2020 r., ponieważ zanikł „efekt rosnącej liczebności grupy zaszeregowania”. Jeżeli chodzi o grupę zaszeregowania AST 10, po reformie regulaminu pracowniczego z 2014 r. tylko pracownicy z grupy AST 9 powołani na stanowisko starszego asystenta przechodzą do grupy AST 10 („première filière”). Populacja w grupie zaszeregowania AST 10 jest zatem bezpośrednio związana z liczbą mianowań na starszych asystentów, co wyjaśnia znaczne wahania wskaźników awansu w tej grupie zaszeregowania na przestrzeni czasu. Jeżeli chodzi o grupy zaszeregowania AD 12 i AD 13, w świetle przepisów dotyczących kariery zawodowej wprowadzonych w ramach reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. wskaźniki awansu obliczane na podstawie aktywnie zatrudnionej populacji (niezależnie od jej kwalifikowalności do awansu) są niskie. Wynika to w szczególności z wymogu powiązania awansów w wyższych grupach zaszeregowania z zajmowanym stanowiskiem. 4.2.Sprawozdanie na podstawie art. 6 ust. 4 regulaminu pracowniczego dotyczące grupy funkcyjnej AST/SC i przepisów przejściowych określonych w art. 31 załącznika XIII odnoszących się do grupy funkcyjnej AST 4.2.1.Kariery asystentów Celem reformy z 2014 r. było zniwelowanie niektórych skutków zmian wprowadzonych do ścieżki kariery asystentów ogólnych (AST) w ramach reformy z 2004 r. W ramach reformy z 2004 r. połączono kategorie pracowników sekretariatu, pracowników biurowych i asystentów w jedną grupę funkcyjną AST i umocniono liniowy rozwój kariery zawodowej poprzez awans. W szczególności zmiana ta skutkowała oddzieleniem wynagrodzenia i grupy zaszeregowania od poziomu odpowiedzialności. W tym kontekście i zgodnie ze zmianami wprowadzonymi do ścieżki kariery administratorów w ramach reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. zmieniono strukturę kariery zawodowej pracowników AST, aby wzmocnić związek między grupą zaszeregowania a funkcją. Rozwój kariery w drodze awansu ogranicza się do grupy zaszeregowania AST 9, a dostęp do grup zaszeregowania AST 10 i AST 11 jest uwarunkowany pomyślnym przejściem procedury selekcji na stanowisko starszego asystenta, które wymaga najwyższego poziomu wiedzy fachowej i odpowiedzialności w tej kategorii. Ponadto od 2014 r. nie zatrudnia się już asystentów do zadań sekretarskich i biurowych, dla których utworzono grupę funkcyjną AST/SC. 4.2.2.Grupa funkcyjna AST/SC Urzędnicy z grupy funkcyjnej AST/SC wykonują prace biurowe i sekretarskie, zarządzają biurem oraz wykonują inne równoważne zadania wymagające pewnej samodzielności. Ta grupa funkcyjna składa się z sześciu grup zaszeregowania, od grupy zaszeregowania SC 1 do grupy zaszeregowania SC 6. Wraz z ustanowieniem grupy funkcyjnej AST/SC na podstawie reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. funkcje sekretarskie i biurowe aktywnie oddzielono od grupy funkcyjnej AST. W efekcie rekrutacja sekretarzy/pracowników biurowych odbywała się wyłącznie w obrębie grupy funkcyjnej AST/SC. Na przestrzeni lat zorganizowano i przeprowadzono kilka konkursów na pracowników AST/SC. Pierwszych urzędników AST/SC zatrudniono w 2015 r. Następnie instytucja zorganizowała dwa konkursy wewnętrzne w 2016 r. i 2018 r. W ramach tych konkursów ogłoszono profile sekretarzy, pracowników biurowych oraz pracowników wsparcia administracyjnego i finansowego w grupach zaszeregowania SC 1 lub SC 2. 4.2.3.Asystenci w okresie przejściowym Zgodnie z art. 31 ust. 2 załącznika XIII od dnia 1 stycznia 2014 r. do regulaminu pracowniczego wprowadzono szereg środków przejściowych dla pracowników AST zatrudnionych przed tą datą. Takie uregulowania przejściowe były niezbędne na potrzeby stosowania nowych zasad przy jednoczesnym zachowaniu praw nabytych przez pracowników, którzy byli zatrudnieni przed wejściem w życie tych zmian. Zgodnie z reformą z 2014 r. członków personelu AST pełniących służbę w Komisji na dzień 31 grudnia 2013 r. sklasyfikowano w następujący sposób: ·Urzędników w grupie zaszeregowania AST 10 i AST 11 przypisano do stanowisk „starszych asystentów w okresie przejściowym”. ·Urzędników, którzy przed dniem 1 maja 2004 r. należeli do byłej kategorii B lub do byłej kategorii C lub D i stali się członkami grupy funkcyjnej AST bez ograniczeń, a także urzędników zatrudnionych po dniu 1 maja 2004 r. przypisano do stanowisk „asystentów w okresie przejściowym”.

·Urzędników, którzy należeli do byłej kategorii C przed dniem 1 maja 2004 r., przypisano do stanowisk „asystentów administracyjnych w okresie przejściowym”. ·Urzędników, którzy należeli do byłej kategorii D przed dniem 1 maja 2004 r., przypisano do stanowisk „pracowników pomocniczych w okresie przejściowym”. W załączniku 16 przedstawiono dane liczbowe dla każdego rodzaju stanowiska w okresie przejściowym. Od czasu wejścia w życie reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. znacznie spadła liczba asystentów w okresie przejściowym z uwagi na stopniowe przechodzenie na emeryturę pracowników pełniących służbę na dzień 31 grudnia 2013 r. lub pracowników wychodzących z okresu przejściowego poprzez ubieganie się o opublikowany wakat. 4.2.4.Zmiany w personelu AST i AST/SC W dniu 31 grudnia 2019 r. spośród 32 847 czynnie zatrudnionych pracowników Komisji 7 824 (24 %) było urzędnikami AST i pracownikami zatrudnionymi na czas określony. W porównaniu z 2014 r. liczba asystentów spadła o 24 %. Inne instytucje Unii również doświadczyły spadku liczby pracowników AST, choć nie wszystkie w tym samym stopniu (załącznik 17). Spadek liczby pracowników w kategorii AST wynika częściowo z utworzenia grupy funkcyjnej AST/SC, co wstrzymało rekrutację asystentów (AST) na stanowiska biurowe i sekretarskie, oraz ze zmniejszenia całkowitej liczby funkcji AST. W kontekście redukcji zatrudnienia w latach 2013–2017 służby Komisji, w których dokonywano redukcji siły roboczej, wykazywały tendencję do rezygnacji ze stanowisk AST na rzecz stanowisk AD. W międzyczasie nastąpił wzrost liczby pracowników AST/SC, którzy stanowią obecnie około 10 % łącznej liczby pracowników AST i AST/SC lub 2,7 % ogółu pracowników (urzędników i pracowników zatrudnionych na czas określony). W ciągu ostatnich sześciu lat liczba urzędników należących do dawnych kategorii C i D również zmniejszyła się o ponad połowę (55 %). Spadek ten wynika głównie z przejścia na emeryturę. Jedynie około jedna szósta odchodzących pracowników to pracownicy, którzy stali się członkami grupy funkcyjnej AST bez ograniczeń, zgodnie z art. 31 ust. 3 załącznika XIII do regulaminu pracowniczego. 5.Akt delegowany przyjęty przez Komisję na podstawie regulaminu pracowniczego Na podstawie art. 111 i 112 regulaminu pracowniczego Komisja jest uprawniona do przyjmowania aktów delegowanych dotyczących niektórych aspektów warunków pracy, wdrażania zasad wynagradzania i systemu zabezpieczenia społecznego. Po pierwsze, w okresie odniesienia Komisja skutecznie dokonała przeglądu stawek kosztów podróży służbowych w państwach członkowskich UE w drodze aktu delegowanego. Przeglądu dokonano z uwzględnieniem sprawozdania Eurostatu w sprawie zmian indeksów cen hoteli, restauracji oraz wyżywienia. Przyjęcie aktu delegowanego odbyło się zgodnie z procedurą określoną we Wspólnym porozumieniu pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie aktów delegowanych, obejmującą nieformalne konsultacje z ekspertami statystycznymi i budżetowymi z państw członkowskich oraz z administracją Parlamentu Europejskiego. Pomyślne przyjęcie rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2016/1611 stanowiło pierwszy od 2005 r. przegląd – w drodze rozporządzenia delegowanego Komisji – stawek kosztów podróży służbowych. Po drugie, Komisja brała pod uwagę także skorzystanie z przekazanych uprawnień w dziedzinie zabezpieczenia społecznego w celu rozważenia zwiększenia składek na fundusz dla bezrobotnych przewidziany dla pracowników na podstawie warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej. Późniejsza poprawa sytuacji finansowej funduszu sprawiła, że takie przyjęcie nie było już konieczne. 6.Przepisy wykonawcze przyjęte przez Komisję i inne instytucje 6.1.Przepisy wykonawcze przyjęte przez Komisję i inne instytucje Każda instytucja Unii cieszy się pewnym stopniem autonomii, jeżeli chodzi o stosowanie regulaminu pracowniczego i warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej wobec swoich pracowników. W ramach reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. współprawodawca zharmonizował ramy legislacyjne i wzmocnił zarządzanie, w szczególności poprzez wprowadzenie obowiązku składania przez Komisję sprawozdania w sprawie przepisów przyjętych przez organy powołujące każdej instytucji w celu nadania skuteczności regulaminowi pracowniczemu i warunkom zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej, na podstawie art. 110 ust. 6 regulaminu pracowniczego. W 2017 r. Komisja przyjęła pierwsze sprawozdanie obejmujące okres od dnia 1 stycznia 2014 r. do dnia 31 grudnia 2016 r., podkreślając fakt, że instytucje przestrzegały ram prawnych i korzystały z uprawnień do przyjmowania przepisów w celu nadania skuteczności regulaminowi pracowniczemu i warunkom zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej. Ocena okresu od dnia 1 stycznia 2017 r. do dnia 31 grudnia 2019 r. jest przedmiotem kolejnego sprawozdania Komisji, przyjmowanego równolegle z niniejszym sprawozdaniem. 6.2.Przepisy wykonawcze przyjęte przez agencje

Przed reformą regulaminu pracowniczego z 2014 r. agencje dysponowały pewną miarą autonomii w przyjmowaniu przepisów wykonawczych w celu nadania skuteczności regulaminowi pracowniczemu i warunkom zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej na podstawie art. 110 ust. 1 regulaminu pracowniczego. W ramach reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. ustanowiono nowe ramy dotyczące przyjmowania przez agencje przepisów wykonawczych do regulaminu pracowniczego, których celem jest zapewnienie spójności przepisów wykonawczych do zalecenia specjalnego przyjętych przez agencje. Zgodnie z ogólną zasadą wprowadzoną art. 110 ust. 2 regulaminu pracowniczego przepisy wykonawcze przyjęte przez Komisję mają na zasadzie analogii zastosowanie do agencji. W drodze wyjątku agencja może, po zasięgnięciu opinii Komitetu Pracowniczego i po otrzymaniu zgody Komisji, podjąć decyzję o przyjęciu decyzji indywidualnych o niestosowaniu niektórych przepisów Komisji (klauzula opt-out), przyjęciu przepisów, które różnią się od przepisów Komisji albo przyjęciu przepisów dotyczących kwestii innych niż te objęte przepisami przyjętymi przez Komisję. Komisja opracowała również mechanizm, za pomocą którego może informować agencje o swojej zgodzie horyzontalnej bez konieczności składania przez nie wniosku formalnego (zgoda ex ante). Takie decyzje wzorcowe uzgodnione przez Komisję i skierowane do wszystkich agencji lub ich grupy stosuje się, gdy uzasadnione jest, aby znaczna liczba agencji odstąpiła od stosowania na zasadzie analogii przepisów Komisji, tj. klauzula opt-out, zmiana przepisów lub przyjęcie przepisów dotyczących kwestii innych niż te objęte przepisami przyjętymi przez Komisję. W okresie 2014–2019 można zaobserwować większą spójność przepisów wykonawczych między agencjami. W załącznikach 18 i 19 przedstawiono przegląd liczby i rodzajów przepisów wykonawczych, które miały zastosowanie w agencjach na dzień 31 grudnia 2019 r. 7.Partnerzy dialogu społecznego W art. 9 i 10 regulaminu pracowniczego nadano strukturę zaangażowaniu pracowników na różnych szczeblach (tj. Komitetu Pracowniczego, Wspólnych Komitetów i związków zawodowych), zapewniając tym samym skuteczność procesu dialogu społecznego. Komitet Pracowniczy Komisji i administracja regularnie wymieniają się informacjami, zapewniając pełne przestrzeganie zasad ustanowionych przez Komisję w odniesieniu do pracowników oraz przekazywanie doświadczeń pracowników do administracji. Ponadto wdrożenie regulaminu pracowniczego oraz przyjęcie decyzji dotyczących pracowników omawia się także z przedstawicielami pracowników na kolejnych etapach dialogu społecznego (załącznik 20). Jeżeli chodzi o ogólne przepisy wykonawcze, w regulaminie pracowniczym przewidziano konsultacje z Komitetem ds. Regulaminu Pracowniczego, podczas których odbywają się dyskusje między przedstawicielami pracowników a członkami administracji instytucji (załącznik 21). 8.Ocena wdrażania regulaminu pracowniczego przez inne instytucje Unii W okresie odniesienia kilka instytucji Unii oceniło różne aspekty wdrażania regulaminu pracowniczego. 8.1.Europejski Trybunał Obrachunkowy Europejski Trybunał Obrachunkowy przyjął dwa sprawozdania specjalne w sprawie wdrażania regulaminu pracowniczego . 8.1.1.Sprawozdanie specjalne nr 13/2019 zatytułowane „Ramy etyczne skontrolowanych instytucji UE – obszar, który można udoskonalić” Europejski Trybunał Obrachunkowy przyjął sprawozdanie w sprawie ram etycznych instytucji Unii. Kontrola dotyczyła zasad mających zastosowanie zarówno do członków instytucji Unii, jak i ich pracowników. Stwierdzono, że skontrolowane instytucje wprowadziły odpowiednie ramy etyczne. Trybunał wskazał również pewne obszary, w których możliwe jest ulepszenie szczegółowości, jasności i poziomu wytycznych oraz ich zharmonizowanie. W sprawozdaniu Trybunał wskazał ponadto na możliwość wymiany dobrych praktyk w kwestiach etycznych między instytucjami. Odbywa się to regularnie w ramach Collège des Chefs d’Administration oraz – od niedawna – w ramach strategii Komisji w zakresie zwalczania nadużyć finansowych. 8.1.2.Sprawozdanie specjalne nr 15/2019 w sprawie wdrażania pakietu reform warunków zatrudnienia z 2014 r. – znaczne oszczędności, jednak nie bez konsekwencji dla pracowników W tym sprawozdaniu specjalnym Europejski Trybunał Obrachunkowy zbadał wdrażanie reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. oraz sposób, w jaki Komisja odpowiedziała na wyzwanie dotyczące z jednej strony osiągnięcia oszczędności budżetowych, z drugiej zaś – usprawnienia zarządzania zasobami ludzkimi. Trybunał potwierdził, że uzyskano oszczędności, a nawet wykroczyły one poza to, co uzgodniono. Trybunał stwierdził również, że negatywnych konsekwencji dla służb i pracowników można było uniknąć lub złagodzić je wcześniej, gdyby lepiej przygotowano i monitorowano reformę z 2014 r. Ponadto Trybunał podkreślił, że dalsza reforma może spowodować poważne problemy w obszarach wiedzy i ciągłości działania, a także jeszcze bardziej naruszyć równowagę geograficzną wśród pracowników. Co więcej, Trybunał zalecił opracowanie planu zarządzania siłą roboczą, wzmocnienie ram monitorowania i sprawozdawczości w zakresie kwestii kadrowych oraz ocenę potrzeb i potencjalnych skutków przed dalszą zmianą regulaminu pracowniczego. Komisja przyjęła zalecenia wydane przez Trybunał. 8.2.Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich regularnie ocenia wykonanie regulaminu pracowniczego przez instytucje w kontekście poszczególnych spraw i może wykryć przypadki niewłaściwego administrowania oraz wydać zalecenia zainteresowanej instytucji, a w przypadku gdy nie można stwierdzić niewłaściwego administrowania – przedłożyć propozycje rozwiązań lub sugestie dotyczące usprawnień. Dochodzenia prowadzone przez Europejskiego Rzecznika Praw Obywatelskich i składane przez niego wnioski o wyjaśnienia dotyczą różnych kwestii, takich jak przejrzystość i dostęp do informacji, traktowanie osób z niepełnosprawnościami, polityka przeciwko napastowaniu lub monitorowanie działalności zewnętrznej prowadzonej przez byłych pracowników. Na przykład w latach 2013 i 2017 Rzecznik wszczął dwa dochodzenia w sprawie tzw. efektu „drzwi obrotowych”. Oba te dochodzenia zamknięto, uznając przyjęte przez Komisję podejście oparte na współpracy oraz postępy dokonane w kwestiach, których dotyczyły wspomniane dochodzenia; ponadto w wyniku pierwszego dochodzenia przedstawiono kilka sugestii dotyczących możliwych usprawnień, a w wyniku drugiego – kilka sugestii technicznych. Komisja uznała te sugestie za cenny wkład w ogólną dyskusję na temat unikania sytuacji konfliktu interesów i rozważyła uwzględnienie sugestii dotyczących sposobu dalszego usprawniania swojego systemu w ramach odpowiednich i mających zastosowanie ram prawnych.

Rzecznik bada również inne kwestie związane z wdrażaniem regulaminu pracowniczego przez wszystkie instytucje, organy, urzędy i agencje – przykładowo Rzecznik zamknął inicjatywę strategiczną w sprawie praw niektórych pracowników UE do urlopu i zabezpieczenia najlepszego interesu dziecka (SI/1/2019/AMF). 8.3.Procedura udzielania absolutorium przez Parlament Europejski W ramach procedury udzielania absolutorium Komisja Budżetowa Parlamentu Europejskiego kieruje co roku kilka zaleceń dotyczących w szczególności funkcjonowania regulaminu pracowniczego we wszystkich instytucjach. Proces przyjmowania tych zaleceń przez Parlament Europejski w różnych kwestiach pozwolił Komisji na coroczne wyjaśnianie realizacji regulaminu pracowniczego i jej polityki kadrowej. W przeszłości Komisja wdrożyła już zalecenia wydane przez Komisję Budżetową Parlamentu Europejskiego w sprawie udzielenia absolutorium w odniesieniu do takich kwestii jak procedury postępowania z pracownikami osiągającymi słabe wyniki, zarządzanie przypadkami sygnalizowania nieprawidłowości, wewnętrzna mobilność kadry kierowniczej oraz brak równej reprezentacji mężczyzn i kobiet na stanowiskach kierowniczych. Ostatnio Komisja wzięła pod uwagę kwestie poruszone w decyzjach o udzieleniu absolutorium w różnych kluczowych sprawach. 8.4.Konkluzje Rady dotyczące tematów omawianych na forum grupy roboczej ds. regulaminu pracowniczego Zgodnie z konkluzjami Rady w sprawie poprawy analizy sprawozdań specjalnych sporządzanych przez Trybunał Obrachunkowy Rada zobowiązała się do sporządzania konkluzji na podstawie sprawozdań specjalnych Europejskiego Trybunału Obrachunkowego, w razie potrzeby uwzględniając wnioski dotyczące wszelkich dalszych działań, jakie wydają się właściwe. W okresie odniesienia Rada przyjęła trzy konkluzje Rady, z których dwie dotyczyły sprawozdań Trybunału Obrachunkowego. Konkluzje Rady przyjęte w okresie odniesienia dotyczyły polityki w zakresie etyki w Komisji, sprawozdania ETO na temat wdrażania regulaminu pracowniczego oraz badania Eurostatu na temat długoterminowego wpływu na budżet kosztów emerytur w UE. Zgodnie z zasadą lojalnej współpracy między instytucjami UE Komisja, wdrażając sprawozdanie specjalne, bierze pod uwagę konkluzje Rady. 9.Kontrola sądowa Po reformie regulaminu pracowniczego na mocy rozporządzenia nr 1023/2013 do sądów Unii wpłynęło kilka skarg. W poszczególnych sprawach zakwestionowano legalność różnych aspektów reformy w drodze bezpośrednich skarg wniesionych przez związki zawodowe do Sądu Pierwszej Instancji Unii Europejskiej albo w drodze zarzutu niezgodności z prawem podniesionego w ramach skarg o stwierdzenie nieważności wniesionych przez urzędników i innych pracowników instytucji przeciwko indywidualnym decyzjom wdrażającym nowe przepisy regulaminu pracowniczego wprowadzone reformą regulaminu pracowniczego z 2014 r. Wszystkie skargi kwestionujące aspekty reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. zostały oddalone, potwierdzając tym samym legalność zmian wprowadzonych przez współustawodawcę (załącznik 22). 10.Podsumowanie Od czasu reformy regulaminu pracowniczego z 2014 r. instytucje, organy, urzędy i agencje Unii, do których regulamin pracowniczy ma zastosowanie, wdrożyły go i uwzględniły nowe przepisy w swojej codziennej pracy. Zdaniem Komisji przepisy przyjęte przez współustawodawcę wykazały swoją wartość dodaną i przydatność do osiągnięcia celów, do których dążył współustawodawca w 2013 r. Komisja wypełniła swoje obowiązki sprawozdawcze zapisane w regulaminie pracowniczym, umożliwiając w ten sposób współprawodawcy stałe monitorowanie różnych aspektów realizacji regulaminu pracowniczego. Ogólna ocena dokonana w niniejszym sprawozdaniu ukazała sposób wdrażania regulaminu pracowniczego od 2014 r., uwzględniając również wkład innych instytucji UE. W ten sposób odpowiednie wyroki, zalecenia, rezolucje i konkluzje włączono do praktyki Komisji i innych instytucji. Ponadto w niniejszym sprawozdaniu wypełniono szczególne obowiązki sprawozdawcze Komisji, przedstawiając szczegółowe informacje na temat stosowania załącznika IB oraz zmian dotyczących grup funkcyjnych AST i AST/SC we wszystkich instytucjach.

Załącznik 1: Sprawozdania przyjęte na podstawie art. 16 akapit 4 regulaminu pracowniczego Rok, którego dotyczy sprawozdanie Liczba byłych urzędników wyższego szczebla wymienionych w rocznym sprawozdaniu sporządzonym zgodnie z art. 16 akapit 4 regulaminu pracowniczego w podziale na instytucje Rada Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny Komitet Regionów Parlament Europejski Trybunał Sprawiedliwości Europejski Bank Centralny ESDZ Europejski Trybunał Obrachunkowy Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich EIOD 2015 0 0 nd. nd. nd. nd. 5 0 0 nd. 2016 0 0 nd. 0 nd. nd. 0 0 0 nd. 2017 0 0 0 0 nd. nd. 2 0 0 nd. 2018 0 0 0 0 nd. nd. 5 0 0 nd. 2019 0 0 0 0 nd. nd. 4 0 nd. nd. Załącznik 2: Dodatek za pozostawanie w gotowości do pracy Załącznik 3: Praca o charakterze szczególnie uciążliwym



Załącznik 4: Dodatek za pracę zmianową Załącznik 5: Wpływ na budżet poszczególnych dodatków



Załącznik 6: Liczba pracowników kontraktowych w latach 2014–2018 2014 2015 2016 2017 2018 Komisja 6440 6652 7131 7165 7238 Pozostałe instytucje 2042 2086 2254 2425 2608 Agencje 2582 2945 3490 3749 3995 Wszystkie 11064 11683 12875 13339 13841 Załącznik 7: Roczny wzrost liczby pracowników kontraktowych w latach 2014–2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014–2018 Komisja -- 3,3% 7,2% 0,5% 1,0% 12,4% Pozostałe instytucje -- 2,2% 8,1% 7,6% 7,5% 27,7% Agencje -- 14,1% 18,5% 7,4% 6,6% 54,7% Wszystkie -- 5,6% 10,2% 3,6% 3,8% 25,1%

Załącznik 8: Rozkład według narodowości w latach 2014 i 2018, GF IV 2014 2018 GF IV OGÓŁEM % GF IV OGÓŁEM % IT 377 19,70% IT 680 23,20% FR 326 17,10% FR 405 13,80% ES 203 10,60% ES 346 11,80% BE 190 10,00% BE 235 8,00% DE 123 6,40% EL 178 6,10% EL 71 3,70% DE 162 5,50% BG 66 3,50% RO 118 4,00% RP 65 3,40% PL 96 3,30% UK 57 3,00% PT 94 3,20% PL 53 2,80% BG 70 2,40% PT 53 2,80% HU 58 2,00% AT 36 1,90% UK 54 1,80% HU 36 1,90% AT 49 1,70% HR 33 1,70% NL 48 1,60% NL 33 1,70% IE 44 1,50% FI 29 1,50% LT 36 1,20% SK 25 1,30% SK 32 1,10% SE 25 1,30% SE 29 1,00% SI 17 0,90% CZ 27 0,90% LT 14 0,70% FI 27 0,90% DK 13 0,70% SI 27 0,90% IE 12 0,60% Inne 25 0,90% CZ 11 0,60% HR 22 0,70% EE 11 0,60% DK 19 0,60% CY 10 0,50% LV 17 0,60% LV 9 0,50% EE 16 0,50% MT 6 0,30% CY 13 0,40% Inne 3 0,20% LU 6 0,20% LU 2 0,10% MT 4 0,10% OGÓŁEM 1 909 100,00% OGÓŁEM 2937 100,00%



Załącznik 9: Rozkład według narodowości w latach 2014 i 2018, GF III 2014 2018 GF III OGÓŁEM % GF III OGÓŁEM % IT 226 19,58% IT 262 18,80% BE 155 13,43% FR 166 11,90% FR 130 11,27% BE 159 11,40% ES 115 9,97% ES 136 9,80% RO 101 8,75% EL 118 8,50% EL 79 6,85% RO 88 6,30% PL 48 4,16% PL 64 4,60% DE 44 3,81% DE 62 4,50% BG 42 3,64% BG 44 3,20% PT 31 2,69% PT 35 2,50% UK 23 1,99% UK 28 2,00% HU 21 1,82% HU 25 1,80% LT 19 1,65% NL 25 1,80% SE 16 1,39% LT 23 1,70% SK 14 1,21% SK 22 1,60% LV 13 1,13% CZ 21 1,50% HR 12 1,04% SI 17 1,20% SI 10 0,87% HR 15 1,10% AT 9 0,78% SE 12 0,90% FI 8 0,69% CY 10 0,70% NL 8 0,69% LV 10 0,70% CZ 7 0,61% EE 9 0,60% DK 7 0,61% FI 9 0,60% EE 5 0,43% IE 9 0,60% IE 5 0,43% AT 8 0,60% CY 4 0,35% DK 7 0,50% MT 1 0,09% MT 3 0,20% Inne 1 0,09% LU 2 0,10% LU 0 0,00% Inne 2 0,10% OGÓŁEM 1154 100,00% OGÓŁEM 1391 100,00%



Załącznik 10: Rozkład według narodowości w latach 2014 i 2018, GF II 2014 2018 GF II OGÓŁEM % GF II OGÓŁEM % BE 677 26,73% BE 579 27,40% IT 389 15,36% IT 308 14,60% FR 275 10,86% FR 259 12,30% RO 222 8,76% ES 192 9,10% ES 213 8,41% RO 136 6,40% PL 132 5,21% EL 101 4,80% EL 108 4,26% PL 96 4,50% PT 77 3,04% PT 62 2,90% BG 76 3,00% BG 43 2,00% HU 52 2,05% HU 42 2,00% DE 37 1,46% DE 28 1,30% LT 31 1,22% LT 28 1,30% SK 31 1,22% SK 28 1,30% UK 29 1,14% CZ 23 1,10% FI 23 0,91% UK 23 1,10% NL 22 0,87% SI 21 1,00% LV 21 0,83% LV 20 0,90% CZ 20 0,79% HR 18 0,90% IE 15 0,59% FI 16 0,80% SI 14 0,55% EE 14 0,70% HR 13 0,51% NL 14 0,70% EE 11 0,43% IE 13 0,60% CY 10 0,39% SE 13 0,60% AT 9 0,36% CY 11 0,50% DK 9 0,36% AT 8 0,40% SE 9 0,36% DK 7 0,30% MT 4 0,16% MT 5 0,20% Inne 3 0,12% LU 3 0,10% LU 1 0,04% Inne 1 0,00% OGÓŁEM 2533 100,00% OGÓŁEM 2112 100%



Załącznik 11: Rozkład według narodowości w latach 2014 i 2018, GF I 2014 2018 GF I OGÓŁEM % GF I OGÓŁEM % BE 311 36,85% BE 297 37,20% IT 213 25,24% IT 205 25,70% FR 78 9,24% ES 68 8,50% ES 74 8,77% FR 67 8,40% EL 41 4,86% EL 39 4,90% PT 38 4,50% PT 39 4,90% PL 25 2,96% PL 24 3,00% UK 11 1,30% RO 11 1,40% RO 10 1,18% UK 7 0,90% DE 5 0,59% FI 5 0,60% IE 5 0,59% IE 5 0,60% FI 4 0,47% DE 4 0,50% HU 4 0,47% HU 3 0,40% NL 4 0,47% NL 3 0,40% BG 2 0,24% SI 3 0,40% CZ 2 0,24% BG 2 0,30% DK 2 0,24% CZ 2 0,30% EE 2 0,24% DK 2 0,30% LU 2 0,24% EE 2 0,30% LV 2 0,24% LV 2 0,30% SK 2 0,24% LU 2 0,30% SI 2 0,24% SK 2 0,30% CY 1 0,12% HR 1 0,10% HR 1 0,12% CY 1 0,10% LT 1 0,12% LT 1 0,10% MT 1 0,12% MT 1 0,10% SE 1 0,12% AT 0 0,00% AT 0 0,00% SE 0 0,00% Inne 0 0,00% OGÓŁEM 798 100% OGÓŁEM 844 100,00% Załącznik 12: Grupy funkcyjne i grupy zaszeregowania pracowników kontraktowych Grupa funkcyjna Grupa zaszeregowania Zadania IV 13 do 18 Zadania administracyjne, doradcze, językowe oraz równoważne zadania techniczne, wykonywane pod nadzorem urzędników lub pracowników zatrudnionych na czas określony III 8 do 12 Zadania wykonawcze, redakcyjne, księgowe oraz inne równoważne zadania techniczne, wykonywane pod nadzorem urzędników lub pracowników zatrudnionych na czas określony II 4 do 7 Zadania biurowe i prace sekretarskie, prowadzenie biura oraz inne równoważne zadania, wykonywane pod nadzorem urzędników lub pracowników zatrudnionych na czas określony I 1 do 3 Praca fizyczna i pomoc w zadaniach administracyjnych, wykonywane pod nadzorem urzędników lub personelu tymczasowego.

Załącznik 13: Grupy zaszeregowania i profile otwarte dla pracowników kontraktowych w konkursach w latach 2016 i 2018 2016 Grupa zaszeregowania Dziedzina Pracownicy kontraktowi – laureaci Laureaci ogółem AD 6 Europejska administracja publiczna 28 35 AST 2 Pomoc administracyjna i techniczna 19 20 AST/SC2 Wsparcie administracyjne 32 38 2018 Grupa zaszeregowania Dziedzina Pracownicy kontraktowi – laureaci Laureaci ogółem AD 6 Europejska administracja publiczna 14 34 Rozwój i współpraca 16 23 Badania naukowe 14 23 AST 2 Pomoc administracyjna i techniczna 15 23 AST/SC2 Wsparcie administracyjne 14 30 Załącznik 14: Awanse 2014–2019 „première filière” Załącznik 14.1: Awanse „première filière” – Komisja Europejska FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 7,43% 7,91% 3,83% 3,37% 3,05% 2,41% AST AST09 --> AST10 SA 7,55% 7,30% 7,84% 7,16% 7,56% 5,75% Załącznik 14.2: Awanse „première filière” – Parlament Europejski nd. Załącznik 14.3: Awanse „première filière” – Rada FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2014 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 15,43% 2,16% 1,84% 10,05% 6,35% 8,51% AST AST09 --> AST10 SA 8,70% 8,93% 8,96% 9,76% 7,92% 8,13%

Załącznik 14.4: Awanse „première filière” – Trybunał Sprawiedliwości nd. Załącznik 14.5: Awanse „première filière” – Europejski Trybunał Obrachunkowy FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 9,62% 0,00% 0,00% 10,71% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 18,18% 0,00% 0,00% 15,79% Załącznik 14.6: Awanse „première filière” – Europejska Służba Działań Zewnętrznych FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE AST AST09 --> AST10 SA 2,38% 7,81% 6,15% 7,46% 0,00% 7,14%



Załącznik 14.7: Awanse „première filière” – Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 16,67% 0,00% 8,33% 0,00% 0,00% Załącznik 14.8: Awanse „première filière” – Komitet Regionów

nd. Załącznik 14.9: Awanse „première filière” – Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich nd. Załącznik 14.10: Awanse „première filière” – Europejski Inspektor Ochrony Danych nd. Załącznik 14.11: Awanse „première filière” – Jednolita Rada ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.12: Awanse „première filière” – Wspólne Przedsięwzięcie Sesar nd. Załącznik 14.13: Awanse „première filière” – Wspólne Przedsięwzięcie Shift2Rail

nd. Załącznik 14.14: Awanse „première filière” – Wspólne Przedsięwzięcie IMI FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.15: Awanse „première filière” – Agencja Europejskiego GNSS FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 50,00 % 50,00 % AST AST09 --> AST10 SA Załącznik 14.16: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Straży Granicznej i Przybrzeżnej nd. Załącznik 14.17: Awanse „première filière” – Agencja Praw Podstawowych Unii Europejskiej nd.

Załącznik 14.18: Awanse „première filière” – Wspólne Przedsiębiorstwo na rzecz Technologii Ogniw Paliwowych i Technologii Wodorowych nd. Załącznik 14.19: Awanse „première filière” – Fusion for Energy (ITER) nd. Załącznik 14.20: Awanse „première filière” – Europol nd. Załącznik 14.21: Awanse „première filière” – Eurojust nd. Załącznik 14.22: Awanse „première filière” – Eurofund – (personel zatrudniony na czas określony) nd.

Załącznik 14.23: Awanse „première filière” – Eurofund – (urzędnicy) nd. Załącznik 14.24: Awanse „première filière” – EU-OSHA nd. Załącznik 14.25: Awanse „première filière” – Agencja Unii Europejskiej ds. Zarządzania Operacyjnego Wielkoskalowymi Systemami Informatycznymi w Przestrzeni Wolności, Bezpieczeństwa i Sprawiedliwości (eu-LISA) FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.26: Awanse „première filière” – Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – personel zatrudniony na czas określony FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.27: Awanse „première filière” – Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – urzędnicy

FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 11,76 % 7,69 % 11,76 % 3,77 % 5,17 % Załącznik 14.28: Awanse „première filière” – Europejska Fundacja Kształcenia nd. Załącznik 14.29: Awanse „première filière” – Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych nd. Załącznik 14.30: Awanse „première filière” – Agencja Kolejowa Unii Europejskiej nd.



Załącznik 14.31: Awanse „première filière” – Agencja Unii Europejskiej ds. Cyberbezpieczeństwa (ENISA) FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Załącznik 14.32: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Bezpieczeństwa Morskiego (EMSA) – personel zatrudniony na czas określony nd. Załącznik 14.33: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Bezpieczeństwa Morskiego (EMSA) – urzędnicy nd. Załącznik 14.34: Awanse „première filière” – Europejskie Centrum Monitorowania Narkotyków i Narkomanii – personel zatrudniony na czas określony FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.35: Awanse „première filière” – Europejskie Centrum Monitorowania Narkotyków i Narkomanii – urzędnicy FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.36: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Leków nd.

Załącznik 14.37: Awanse „première filière” – Europejski Instytut Innowacji i Technologii nd. Załącznik 14.38: Awanse „première filière” – Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych nd. Załącznik 14.39: Awanse „première filière” – Europejski Instytut ds. Równości Kobiet i Mężczyzn FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.40: Awanse „première filière” – Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności – personel zatrudniony na czas określony nd. Załącznik 14.41: Awanse „première filière” – Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności – urzędnicy

nd. Załącznik 14.42: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Kontroli Rybołówstwa nd. Załącznik 14.43: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Środowiska – personel zatrudniony na czas określony FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0 0 0 0 0 0 AST AST09 --> AST10 SA 0 0 0 0 0 0 Załącznik 14.44: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Środowiska – urzędnicy FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0 0 0 0 0 0 AST AST09 --> AST10 SA 0 0 0 0 0 0 Załącznik 14.45: Awanse „première filière” – Wspólne Przedsięwzięcie „Podzespoły i układy elektroniczne w służbie wiodącej pozycji Europy” nd. Załącznik 14.46: Awanse „première filière” – Europejska Agencja Chemikaliów

nd. Załącznik 14.47: Awanse „première filière” – Europejskie Centrum ds. Zapobiegania i Kontroli Chorób nd. Załącznik 14.48: Awanse „première filière” – Europejski Urząd Nadzoru Bankowego nd. Załącznik 14.49: Awanse „première filière” – Europejski Urząd Wsparcia w dziedzinie Azylu nd. Załącznik 14.50: Awanse „première filière” – Agencja Unii Europejskiej ds. Bezpieczeństwa Lotniczego FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Załącznik 14.51: Awanse „première filière” – Wspólne Przedsiębiorstwo „Czyste niebo” nd. Załącznik 14.52: Awanse „première filière” – Wspólnotowy Urząd Ochrony Odmian Roślin – personel zatrudniony na czas określony FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 16,67 % 16,67 % 40,00 % Załącznik 14.53: Awanse „première filière” – Wspólnotowy Urząd Ochrony Odmian Roślin – urzędnicy FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0 0 0 0 0 0 AST AST09 --> AST10 SA 0 0 0 0 0 0 Załącznik 14.54: Awanse „première filière” – Europejskie Centrum Rozwoju Kształcenia Zawodowego – personel zatrudniony na czas określony nd. Załącznik 14.55: Awanse „première filière” – Europejskie Centrum Rozwoju Kształcenia Zawodowego – urzędnicy

nd. Załącznik 14.56: Awanse „première filière” – Centrum Tłumaczeń – personel zatrudniony na czas określony FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.57: Awanse „première filière” – Centrum Tłumaczeń – urzędnicy FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 14.58: Awanse „première filière” – Organ Europejskich Regulatorów Łączności Elektronicznej (BEREC) nd. Załącznik 14.59: Awanse „première filière” – Wspólne Przedsięwzięcie na rzecz Bioprzemysłu nd. Załącznik 14.60: Awanse „première filière” – Agencja ds. Współpracy Organów Regulacji Energetyki

FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA RODZAJ 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AD AD12 --> AD13 SE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% AST AST09 --> AST10 SA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Załącznik 15: Awanse „deuxième filière” Załącznik 15.1: Awanse „deuxième filière” – Komisja Europejska 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 4,11 % 2,12 % 3,43 % 3,30 % 4,68 % 5,08 % 5,29 % 15 % AD12 25,54 % 1,96 % 2,60 % 2,60 % 2,70 % 3,15 % 2,56 % 25 % AD11 34,63 % 23,35 % 22,50 % 23,72 % 23,93 % 24,23 % 26,25 % 25 % AD10 25,49 % 25,35 % 27,37 % 27,31 % 27,67 % 25,57 % 25,13 % 25 % AD09 28,01 % 23,32 % 24,31 % 24,96 % 24,74 % 24,80 % 25,22 % 33 % AD08 32,61 % 31,37 % 31,42 % 32,60 % 33,29 % 32,28 % 32,91 % 36 % AD07 30,30 % 33,28 % 35,83 % 34,79 % 35,92 % 35,83 % 37,89 % 36 % AD06 33,50 % 34,04 % 36,45 % 37,30 % 39,66 % 41,47 % 39,25 % 36 % AD05 41,49 % 38,95 % 44,76 % 43,75 % 41,78 % 47,82 % 46,99 % 20 % AST AST AST10 8,92 % 12,41 % 9,55 % 13,00 % 13,06 % 19,39 % 11,27 % 8 % AST09 17,66 % 25 % AST08 22,74 % 22,92 % 21,50 % 22,09 % 20,16 % 20,59 % 22,91 % 25 % AST07 26,17 % 26,64 % 25,70 % 24,09 % 23,44 % 22,70 % 25,57 % 25 % AST06 25,28 % 25,07 % 24,06 % 24,96 % 24,66 % 24,12 % 25,18 % 25 % AST05 25,96 % 26,45 % 25,84 % 25,22 % 24,63 % 24,40 % 25,81 % 33 % AST04 36,21 % 32,22 % 33,60 % 31,98 % 33,91 % 34,07 % 33,12 % 33 % AST03 33,78 % 30,23 % 34,02 % 32,78 % 36,13 % 36,88 % 40,19 % 33 % AST02 34,29 % 32,72 % 34,88 % 34,73 % 39,82 % 46,86 % 54,17 % 33 % AST01 41,85 % 32,86 % 41,10 % 53,85 % 73,49 % 36,36 % 27,27 % 10 % AST/D AST04/D 12,18 % 17,24 % 18,89 % 27,14 % 26,00 % 37,14 % 54,55 % 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 4,00 % 11,63 % 16,24 % 25 % SC01 8,93 % 9,27 % 22,02 % Załącznik 15.2: Awanse „deuxième filière” – Parlament Europejski 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 7,80 % 1,80 % 5,74 % 3,00 % 6,03 % 4,04 % 2,81 % 15 % AD12 34,48 % 0,58 % 4,07 % 4,81 % 3,05 % 2,91 % 3,99 % 25 % AD11 22,64 % 19,11 % 18,18 % 32,75 % 36,16 % 32,28 % 20,88 % 25 % AD10 40,49 % 29,01 % 30,08 % 25,32 % 26,73 % 25,50 % 15,33 % 25 % AD09 18,56 % 18,70 % 24,03 % 26,69 % 17,84 % 21,02 % 18,85 % 33 % AD08 30,27 % 20,81 % 29,23 % 35,85 % 35,43 % 44,44 % 36,59 % 36 % AD07 35,63 % 27,49 % 42,89 % 38,59 % 41,06 % 35,94 % 26,82 % 36 % AD06 47,00 % 52,07 % 37,72 % 38,34 % 45,77 % 47,02 % 28,95 % 36 % AD05 22,94 % 35,00 % 35,48 % 32,45 % 34,71 % 40,50 % 18,35 % 20 % AST AST AST10 10,20 % 7,94 % 6,15 % 12,00 % 22,62 % 14,04 % 5,62 % 8 % AST09 11,83 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST08 18,00 % 22,66 % 24,21 % 41,19 % 23,10 % 23,05 % 24,19 % 25 % AST07 20,97 % 27,27 % 24,23 % 25,14 % 29,37 % 26,65 % 28,52 % 25 % AST06 27,05 % 39,07 % 31,19 % 36,30 % 24,13 % 24,25 % 25,59 % 25 % AST05 25,25 % 24,55 % 30,80 % 31,63 % 22,13 % 18,27 % 18,02 % 33 % AST04 37,64 % 18,36 % 27,61 % 36,00 % 36,46 % 41,46 % 36,72 % 33 % AST03 30,73 % 41,62 % 37,06 % 33,53 % 27,73 % 41,44 % 28,03 % 33 % AST02 60,99 % 34,31 % 43,26 % 52,07 % 36,52 % 60,34 % 17,57 % 33 % AST01 37,91 % 68,62 % 46,58 % 72,73 % 14,48 % 8,82 % 1,09 % 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 4,92 % 25 % SC01 13,51 % 27,84 % Załącznik 15.3: Awanse „deuxième filière” – Rada Unii Europejskiej 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 20,41 % 15,15 % 3,61 % 3,40 % 4,58 % 5,00 % 5,79 % 15 % AD12 25,40 % 15,43 % 2,16 % 1,84 % 1,67 % 2,65 % 3,19 % 25 % AD11 22,07 % 25,64 % 26,04 % 27,50 % 27,63 % 28,38 % 26,03 % 25 % AD10 25,37 % 25,30 % 28,05 % 25,58 % 25,00 % 25,00 % 25,24 % 25 % AD09 25,58 % 25,56 % 27,55 % 25,00 % 25,56 % 25,49 % 25,28 % 33 % AD08 33,72 % 33,67 % 36,84 % 38,85 % 33,53 % 33,51 % 36,18 % 36 % AD07 33,10 % 36,05 % 38,42 % 40,00 % 38,55 % 36,05 % 38,97 % 36 % AD06 33,12 % 36,64 % 38,79 % 41,88 % 40,17 % 36,67 % 40,16 % 36 % AD05 33,33 % 36,44 % 29,41 % 35,14 % 37,41 % 34,43 % 36,59 % 20 % AST AST AST10 26,09 % 22,22 % 22,22 % 23,53 % 22,22 % 22,73 % 20,83 % 8 % AST09 20,93 % nd. nd. nd. nd. nd. nd. 25 % AST08 25,29 % 25,00 % 25,77 % 25,00 % 25,16 % 25,15 % 25,52 % 25 % AST07 20,51 % 25,10 % 25,31 % 25,00 % 25,74 % 13,57 % 14,50 % 25 % AST06 21,71 % 25,23 % 25,27 % 25,48 % 25,34 % 25,53 % 25,34 % 25 % AST05 20,41 % 25,31 % 24,84 % 25,00 % 25,43 % 25,00 % 23,56 % 33 % AST04 28,97 % 33,55 % 33,14 % 33,52 % 33,00 % 33,33 % 33,64 % 33 % AST03 32,37 % 33,33 % 33,18 % 33,04 % 33,04 % 33,04 % 33,97 % 33 % AST02 33,33 % 33,33 % 33,52 % 33,55 % 33,62 % 35,14 % 33,33 % 33 % AST01 33,33 % 33,57 % 32,95 % 33,33 % 26,67 % 50,00 % 25,00 % 10 % AST/D AST04/D 12,50 % 11,76 % 14,29 % 20,00 % 25,00 % 25,00 % 0,00 % 12 % SC SC SC05 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 15 % SC04 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 17 % SC03 nd. nd. nd. nd. nd. nd. 0,00 % 20 % SC02 nd. nd. nd. nd. 0,00 % 16,67 % 22,73 % 25 % SC01 nd. nd. nd. nd. 0,00 % 13,48 % 25,29 % Załącznik 15.4: Awanse „deuxième filière” – Trybunał Sprawiedliwości 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 17,58 % 2,86 % 9,35 % 10,68 % 11,90 % 6,85 % 3 % 15 % AD12 23,21 % 2,00 % 3,37 % 3,51 % 2,61 % 4,39 % 2 % 25 % AD11 27,78 % 33,33 % 31,82 % 16,22 % 21,74 % 15,00 % 21,21 % 25 % AD10 22,22 % 25,93 % 12,28 % 30,26 % 25,00 % 26,71 % 15,63 % 25 % AD09 32,08 % 13,86 % 34,94 % 20,38 % 27,27 % 28,33 % 14,20 % 33 % AD08 19,90 % 44,67 % 26,71 % 36,43 % 32,23 % 25,00 % 35,20 % 36 % AD07 41,38 % 40,00 % 32,20 % 34,78 % 43,36 % 28,93 % 38,30 % 36 % AD06 9,52 % 65,22 % 16,67 % 54,84 % 21,43 % 22,22 % 60,00 % 36 % AD05 65,22 % 55,17 % 23,81 % 0,00 % 66,67 % 33,33 % 50,00 % 20 % AST AST AST10 0,00 % 0,00 % 27,27 % 21,43 % 11,11 % 0,00 % 0,00 % 8 % AST09 32,14 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 6,67 % 13,51 % 0,00 % 25 % AST08 14,81 % 23,33 % 22,86 % 18,42 % 39,39 % 22,22 % 12,50 % 25 % AST07 26,98 % 18,46 % 14,04 % 25,45 % 17,31 % 30,65 % 17,78 % 25 % AST06 22,41 % 25,00 % 34,15 % 13,73 % 20,00 % 29,90 % 25,97 % 25 % AST05 29,55 % 25,00 % 22,34 % 18,37 % 24,74 % 29,84 % 17,65 % 33 % AST04 38,75 % 29,07 % 27,38 % 23,16 % 42,00 % 17,91 % 26,42 % 33 % AST03 35,79 % 26,96 % 40,48 % 30,33 % 32,56 % 40,00 % 44,44 % 33 % AST02 32,14 % 35,94 % 21,15 % 24,24 % 25,00 % 0,00 % 28,57 % 33 % AST01 50,00 % 12,20 % 20,83 % 26,19 % 33,33 % 0,00 % 12,50 % 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % SC04 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 % SC03 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % SC02 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % SC01 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25,00 % Załącznik 15.5: Awanse „deuxième filière” – Europejski Trybunał Obrachunkowy 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 16,00 % 13,89 % 12,50 % 20,69 % 15,38 % 8,00 % 9,52 % 15 % AD12 30,30 % 7,14 % 7,27 % 11,54 % 3,17 % 3,57 % 14,29 % 25 % AD11 40,00 % 16,13 % 20,45 % 18,60 % 8,93 % 18,46 % 21,82 % 25 % AD10 21,31 % 27,94 % 33,33 % 27,27 % 36,11 % 44,00 % 22,22 % 25 % AD09 45,24 % 26,47 % 38,71 % 17,24 % 9,30 % 17,65 % 23,88 % 33 % AD08 31,58 % 26,67 % 22,45 % 46,94 % 28,72 % 32,69 % 40,00 % 36 % AD07 25,35 % 30,21 % 30,91 % 40,91 % 50,68 % 40,00 % 31,75 % 36 % AD06 33,03 % 47,13 % 41,27 % 30,36 % 39,66 % 39,13 % 34,88 % 36 % AD05 44,64 % 46,51 % 47,83 % 46,43 % 37,04 % 72,00 % 9,52 % 20 % AST AST AST10 0,00 % 12,50 % 28,57 % 16,67 % 25,00 % 33,33 % 0,00 % 8 % AST09 30,00 % 0,00 % 0,00 % 18,18 % 0,00 % 0,00 % 15,79 % 25 % AST08 15,79 % 15,79 % 21,05 % 16,67 % 30,00 % 27,78 % 23,53 % 25 % AST07 41,18 % 24,00 % 25,00 % 12,00 % 19,23 % 23,81 % 36,84 % 25 % AST06 24,14 % 34,62 % 34,78 % 21,74 % 16,67 % 21,74 % 27,27 % 25 % AST05 28,00 % 27,27 % 34,78 % 9,09 % 22,58 % 13,16 % 26,32 % 33 % AST04 31,25 % 26,09 % 31,03 % 33,33 % 32,50 % 27,78 % 50,00 % 33 % AST03 28,95 % 30,61 % 31,82 % 43,59 % 52,38 % 42,86 % 50,00 % 33 % AST02 55,00 % 45,45 % 70,00 % 30,77 % 37,50 % 22,22 % 66,67 % 33 % AST01 58,33 % 25,00 % 71,43 % 7,14 % 71,43 % 50,00 % 0,00 % 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 0,00 % Załącznik 15.6: Awanse „deuxième filière” – Europejska Służba Działań Zewnętrznych

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 7,86 % 11,11 % 9,89 % 14,37 % 17,65 % 15,09 % 12,70 % 15 % AD12 27,37 % 5,63 % 4,42 % 10,17 % 23,08 % 14,81 % 16,67 % 25 % AD11 36,17 % 26,53 % 36,36 % 25,00% 25,00 % 25,00 % 29,63 % 25 % AD10 37,70 % 30,77 % 36,36 % 30,00 % 16,67 % 32,50 % 25,00 % 25 % AD09 28,89 % 35,14 % 34,38 % 28,95 % 25,00 % 28,00 % 29,09 % 33 % AD08 25,00 % 53,33 % 30,30 % 38,71 % 36,36 % 36,84 % 34,15 % 36 % AD07 45,00 % 37,04% 53,85% 41,67% 38,46% 32,36% 28,00% 36 % AD06 27,27 % 54,29% 35,90% 21,05% 55,56% 33,33% 50,00 % 36 % AD05 46,67 % 11,76% 66,67% 40,00% 63,63% 36,36% 40,00% 20 % AST AST AST10 12,50 % 23,81 % 11,54 % 20,00 % 20,00 % 12,50 % 17,65 % 8 % AST09 16,95 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST08 20,45 % 19,61 % 28,85 % 25,00 % 22,45 % 25,00 % 25,00 % 25 % AST07 16,67 % 15,58 % 15,38 % 15,66 % 22,62 % 23,33 % 28,57 % 25 % AST06 24,18 % 31,03 % 25,61 % 27,27 % 27,63 % 28,21 % 23,08 % 25 % AST05 26,88 % 25,53 % 28,40 % 24,72 % 26,44 % 29,76 % 24,71 % 33 % AST04 27,54 % 48,15 % 36,11 % 30,99 % 33,33 % 32,98 % 34,74 % 33 % AST03 42,62 % 29,58 % 42,47 % 34,52 % 29,76 % 35,71 % 31,25 % 33 % AST02 35,00 % 41,07 % 27,69 % 38,89 % 36,73 % 35,71 % 25,00 % 33 % AST01 60,53 % 20,83 % 32,61 % 34,29 % 27,78 % 14,29 % 0,00 % 10 % AST/D AST04/D 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 % SC SC SC05 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % SC04 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 % SC03 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % SC02 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20,00 % 22,22 % 25 % SC01 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 37,50 % 25,00 % 30,77 % Załącznik 15.7: Awanse „deuxième filière” – Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 13,89 % 7,69 % 5,56 % 3,03 % 13,33 % 14,81 % 13,04 % 15 % AD12 22,50 % 37,50 % 7,89 % 5,13 % 2,63 % 0,00 % 2,17 % 25 % AD11 26,09 % 30,00 % 30,00 % 27,78 % 27,78 % 33,33 % 27,78 % 25 % AD10 22,73 % 33,33 % 31,58 % 29,41 % 33,33 % 25,00 % 20,00 % 25 % AD09 35,71 % 26,67 % 27,27 % 14,81 % 19,57 % 27,45 % 26,92 % 33 % AD08 24,00 % 30,30 % 25,53 % 39,22 % 26,53 % 25,45 % 34,69 % 36 % AD07 25,00 % 36,84 % 38,18 % 36,96 % 47,50 % 44,44 % 54,55 % 36 % AD06 36,07 % 36,00 % 43,18 % 50,00 % 33,33 % 36,84 % 30,43 % 36 % AD05 46,88 % 44,44 % 43,75 % 36,84 % 28,57 % 64,71 % 50,00 % 20 % AST AST AST10 20,00 % 11,11 % 16,67 % 20,00 % 40,00 % 0,00 % 33,33 % 8 % AST09 25,00 % 25 % AST08 20,00 % 25,00 % 16,67 % 17,39 % 26,09 % 12,50 % 24,14 % 25 % AST07 24,24 % 25,81 % 25,00 % 21,21 % 20,00 % 24,32 % 19,35 % 25 % AST06 25,00 % 26,83 % 20,51 % 27,50 % 22,73 % 11,36 % 13,21 % 25 % AST05 23,91 % 25,53 % 22,45 % 27,78 % 21,82 % 29,31 % 28,57 % 33 % AST04 29,55 % 32,00 % 33,33 % 29,17 % 29,79 % 32,08 % 31,37 % 33 % AST03 34,62 % 33,96 % 32,69 % 34,00 % 47,92 % 38,24 % 44,12 % 33 % AST02 32,43 % 36,67 % 44,00 % 25,00 % 35,00 % 75,00 % 75,00 % 33 % AST01 33,33 % 36,36 % 61,71 % 100,00 % 50,00 % 0,00 % 0,00 % 10 % AST/D AST04/D 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 % SC SC SC05 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % SC04 0 % 0 % 0 % 0 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 % SC03 0 % 0 % 0 % 0 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % SC02 0 % 0 % 0 % 0 % 0,00 % 0,00 % 66,67 % 25 % SC01 0 % 0 % 0 % 0 % 0,00 % 0,00 % 36,36 % Załącznik 15.8: Awanse „deuxième filière” – Komitet Regionów 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 20,00 % 8,33 % 12,50 % 10,00 % 5,56 % 26,67 % 14,29 % 15 % AD12 31,58 % 11,11 % 5,00 % 8,70 % 3,57 % 11,11 % 7,69 % 25 % AD11 21,05 % 27,78 % 23,53 % 38,89 % 9,09 % 36,36 % 16,67 % 25 % AD10 23,08 % 33,33 % 33,33 % 27,27 % 21,43 % 29,41 % 12,50 % 25 % AD09 22,22 % 33,33 % 23,81 % 23,08 % 23,53 % 31,58 % 21,95 % 33 % AD08 17,65 % 44,83 % 32,26 % 33,33 % 27,66 % 39,53 % 33,33 % 36 % AD07 32,65 % 25,86 % 36,76 % 37,04 % 30,00 % 34,38 % 34,48 % 36 % AD06 40,58 % 50,00 % 35,48 % 36,36 % 36,67 % 32,00 % 37,50 % 36 % AD05 42,86 % 38,46 % 46,43 % 47,62 % 50,00 % 63,64 % 7,69 % 20 % AST AST AST10 33,33 % 33,33 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % - - 8% AST09 25,00% - - - - - - 25 % AST08 20,00 % 28,57 % 12,50 % 50,00 % 14,29 % 27,27 % 25,00 % 25 % AST07 44,44 % 18,18 % 12,50 % 18,75 % 26,32 % 19,05 % 22,73 % 25 % AST06 25,00 % 40,00 % 18,18 % 26,09 % 28,00 % 28,00 % 33,33 % 25 % AST05 28,00 % 33,33 % 23,08 % 27,27 % 25,00 % 28,13 % 31,43 % 33 % AST04 37,93 % 34,48 % 43,75 % 28,57 % 31,43 % 35,48 % 35,48 % 33 % AST03 35,00 % 31,58 % 35,14 % 37,84 % 30,00 % 39,29 % 32,00 % 33 % AST02 35,71 % 41,67 % 64,29 % 30,77 % 50,00 % 75,00 % 33 % AST01 33,33 % 23,08 % 62,50 % 25,00 % 0,00 % 50,00 % 0,00 % 10 % AST/D AST04/D - - - - - - - 12 % SC SC SC05 - - - - - - - 15 % SC04 - - - - - - - 17 % SC03 - - - - - - - 20 % SC02 - - - - - - - 25 % SC01 - - - - - 0,00 % 25,00 % Załącznik 15.9: Awanse „deuxième filière” – Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 100,00 % 25 % AD11 25 % AD10 14,28 % 25 % AD09 33,33 % 66,66 % 33 % AD08 50,00 % 50,00 % 36 % AD07 25,00 % 50,00 % 50,00 % 100,00 % 36 % AD06 50,00 % 33,33 % 16,66 % 50,00 % 36 % AD05 25,00 % 20,00 % 50,00 % 37,50 % 20,00 % 33,33 % 50,00 % 20 % AST AST AST10 20 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 25 % AST06 16,66 % 40,00 % 25 % AST05 40,00 % 60,00 % 50,00 % 33 % AST04 50,00 % 50,00 % 100,00 % 33 % AST03 100,00 % 100,00 % 33,33 % 33 % AST02 40,00 % 40,00 % 33,33 % 33 % AST01 80,00 % 20,00 % 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 100,00 % Załącznik 15.10: Awanse „deuxième filière” – Europejski Inspektor Ochrony Danych 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 - - - 50 000 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 15 % AD12 0,00 % 50,00 % 33,33 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD11 50,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 0,00 % 50,00 % 25 % AD10 - 100,00 % 0,00 % 50,00 % 66,67 % 16,67 % 0,00 % 25 % AD09 0,00 % 60,00 % 28,57 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 40,00 % 33 % AD08 0,00 % 0,00 % 100,00 % 75,00 % 11,11 % 28,57 % 20,00 % 36 % AD07 0,00 % 77,78 % 18,18 % 20,00 % 0,00 % 60,00 % 28,57 % 36 % AD06 0,00 % 0,00 % 66,67 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 36 % AD05 0,00 % 0,00 % - - - - - 20 % AST AST AST10 - - - - - - - 20 % AST09 - - - - - - - 25 % AST08 - - - - - - 100,00 % 25 % AST07 - - - 100,00 % 0,00 % 0,00 % - 25 % AST06 100,00 % 0,00 % 0,00 % - 100,00 % 100,00 % - 25% AST05 - - 100,00 % 25,00 % 33,33 % 33,33 % 25,00 % 33 % AST04 66,67 % 0,00 % 0,00 % 50,00 % 66,67 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST03 0,00 % 100,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 50,00 % 0,00 % 33 % AST02 25,00 % 0,00 % 100,00 % 0,00 % 0,00% - - 33 % AST01 0,00 % 0,00 % - - - - - 10% AST/D AST04/D - - - - - - - 12% SC SC SC05 - - - - - - - 15 % SC04 - - - - - - - 17 % SC03 - - - - - - 100,00 % 20 % SC02 - - - - 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % SC01 - - - - 0,00 % 0,00 % - Załącznik 15.11: Awanse „deuxième filière” – Jednolita Rada ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % AD12 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD11 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD10 0,00 % 25,00 % 18,00 % 25 % AD09 100,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AD08 24,00 % 17,00 % 23,00 % 36 % AD07 0,00 % 0,00 % 9,00 % 36 % AD06 28,00 % 28,00 % 27,00 % 36 % AD05 0,00 % 43,00 % 24,00 % 20 % AST AST AST10 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 % AST09 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST08 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST07 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST06 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST05 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST04 0,00 % 0,00 % 16,00 % 33 % AST03 40,00 % 26,00 % 21,00 % 33 % AST02 0,00 % 100,00 % 0,00 % 33 % AST01 0,00 % 20,00 % 20,00 % 10 % AST/D AST04/D 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 % SC SC SC05 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % SC04 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 % SC03 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % SC02 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % SC01 0,00 % 0,00 % 18,00 % Załącznik 15.12: Awanse „deuxième filière” – Wspólne Przedsięwzięcie Sesar 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % AD12 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD11 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD10 nd. 0,00 % 25,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD09 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AD08 nd. 25,00 % 0,00 % 25,00 % 0,00 % 50,00 % 16,67 % 36 % AD07 nd. 25,00 % 25,00 % 33,33 % 20,00 % 16,66 % 50,00 % 36 % AD06 nd. 0,00 % 75,00 % 0,00 % 75,00 % 18,18 % 25,00 % 36 % AD05 nd. 14,29 % 28,57 % 50,00 % 16,16 % 0,00 % 0,00 % 20 % AST AST AST10 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 % AST09 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST08 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 0,00 % 25 % AST07 nd. 100,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST06 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST05 nd. 100,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST04 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST03 nd. 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 50,00 % 50,00 % 33 % AST02 nd. 0,00 % 0,00 % 100,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST01 nd. 100,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 % AST/D AST04/D nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 12 % SC SC SC05 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 15 % SC04 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 17 % SC03 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 20 % SC02 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 25 % SC01 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd.

Załącznik 15.13: Awanse „deuxième filière” – Wspólne Przedsięwzięcie Shift2Rail 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 25 % AD11 25 % AD10 25 % AD09 33 % AD08 36 % AD07 36 % AD06 36 % AD05 100 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 25 % AST06 25 % AST05 33 % AST04 33 % AST03 33 % AST02 33 % AST01 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.14: Awanse „deuxième filière” – Wspólne Przedsięwzięcie IMI 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 25 % AD11 25 % AD10 25 % AD09 33 % AD08 16,60 % 33,33 % 36 % AD07 16,60 % 20,00 % 36 % AD06 36 % AD05 20,00 % 30,00 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 25 % AST06 25 % AST05 33 % AST04 33 % AST03 20,00 % 33,33 % 33 % AST02 33 % AST01 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.15: Awanse „deuxième filière” – Agencja Europejskiego GNSS 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 50,00 % 50,00 % 25 % AD11 33,33 % 50,00 % 20,00 % 25 % AD10 33,33 % 25 % AD09 20,00 % 16,67 % 12,50 % 15,38 % 14,29 % 6,25 % 33 % AD08 14,29 % 17,65 % 18,18 % 12,00 % 18,52 % 36 % AD07 12,50 % 25,00 % 4,35 % 18,75 % 8,11 % 18,42 % 21,62 % 36 % AD06 33,33 % 10,00 % 14,29 % 28,57 % 20,00 % 36 % AD05 50,00 % 33,33 % 25,00 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 25 % AST06 25 % AST05 50,00 % 33 % AST04 100,00 % 100,00 % 33 % AST03 50,00 % 33 % AST02 33 % AST01 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.16: Awanse „deuxième filière” – Europejska Agencja Straży Granicznej i Przybrzeżnej 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD13 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25,00 % 20,00 % 17,00 % 15 % AD12 0,00 % 10,00 % 0,00 % 8,00 % 18,00 % 43,00 % 25 % AD11 0,00 % 13,00 % 0,00 % 17,00 % 60,00 % 25,00 % 25 % AD10 0,00 % 0,00 % 20,00 % 0,00 % 30,00 % 29,00 % 25 % AD09 0,00 % 9,00 % 50,00 % 24,00 % 22,00 % 25,00 % 33 % AD08 12,00 % 9,00 % 3,00 % 13,00 % 14,00 % 6,00 % 36 % AD07 0,00 % 0,00 % 20,00 % 8,00 % 38,00 % 16,00 % 36 % AD06 29,00 % 33,00 % 0,00 % 67,00 % 0,00 % 38,00 % 36 % AD05 0,00 % 100,00 % 50,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 0,00 % 17,00 % 0,00 % 0,00 % 29,00 % 12,00 % 25 % AST07 9,00 % 18,00 % 10,00 % 27,00 % 18,00 % 27,00 % 25 % AST06 0,00 % 21,00 % 20,00 % 36,00 % 25,00 % 0,00 % 25 % AST05 11,00 % 25,00 % 25,00 % 14,00 % 0,00 % 14,00 % 33 % AST04 25,00 % 0,00 % 0,00 % 33,00 % 0,00 % 33,00 % 33 % AST03 0,00 % 0,00 % 0,00 % 50,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST02 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST01 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 % AST04/D 12 % SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.17: Awanse „deuxième filière” – Agencja Praw Podstawowych Unii Europejskiej 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 0,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % AD12 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD11 0,00 % 0,00 % 50,00 % 16,67 % 20,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD10 50,00 % 0,00 % 50,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20,00 % 25 % AD09 20,00 % 0,00 % 60,00 % 20,00 % 0,00 % 0,00 % 57,14 % 33 % AD08 0,00 % 40,00 % 12,50 % 22,22 % 22,22 % 25,00 % 0,00 % 36 % AD07 18,75 % 12,50 % 13,33 % 46,67 % 7,14 % 0,00 % 0,00 % 36 % AD06 14,29 % 50,00 % 42,86 % 14,29 % 14,29 % 0,00 % 0,00 % 36 % AD05 0,00 % 100,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % AST AST AST10 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 % AST09 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST08 0,00 % 0,00 % 33,33 % 0,00 % 33,33 % 33,33 % 0,00 % 25 % AST07 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 75,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST06 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33,33 % 0,00 % 12,50 % 25 % AST05 25,00 % 12,50 % 28,57 % 22,22 % 25,00 % 0,00 % 42,86 % 33 % AST04 14,29 % 27,27 % 20,00 % 37,50 % 28,57 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST03 0,00 % 0,00 % 50,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST02 100,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 33 % AST01 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 10 % AST/D AST04/D nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 12 % SC SC SC05 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 15 % SC04 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 17 % SC03 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 20 % SC02 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 25 % SC01 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. Załącznik 15.18: Awanse „deuxième filière” – Wspólne Przedsiębiorstwo na rzecz Technologii Ogniw Paliwowych i Technologii Wodorowych 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 25 % AD11 25 % AD10 25 % AD09 33 % AD08 33,33 % 100,00 % 36 % AD07 100,00 % 36 % AD06 36 % AD05 25,00 % 66,66 % 100,00 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 50,00 % 100,00 % 25 % AST06 100,00 % 25 % AST05 33 % AST04 33,33 % 33 % AST03 50,00 % 50,00 % 100,00 % 33 % AST02 33 % AST01 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.19: Awanse „deuxième filière” – Fusion for Energy (ITER) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo* w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo* w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo* w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo* w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo* w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo* w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo* w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % AD12 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 100,00 % 0,00 % 25 % AD11 0,00 % 0,00 % 0,00 % 19,05 % 23,81 % 25 % AD10 0,00 % 16,67 % 16,00 % 30,77 % 18,18 % 29,41 % 30,00 % 25 % AD09 13,51 % 21,43 % 27,78 % 11,76 % 3,45 % 17,65 % 18,37 % 33 % AD08 0,00 % 22,22 % 8,33 % 31,58 % 15,38 % 40,38 % 39,02 % 36 % AD07 40,00 % 39,53 % 34,00 % 41,03 % 44,44 % 41,67 % 38,89 % 36 % AD06 18,75 % 48,21 % 28,21 % 36,36 % 17,65 % 10,81 % 22,86 % 36 % AD05 0,00 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 0,00 % 25 % AST06 0,00 % 50,00 % 0,00 % 25 % AST05 0,00 % 20,00 % 11,11 % 0,00 % 30,77 % 33 % AST04 0,00 % 14,29 % 28,57 % 50,00 % 44,44 % 28,57 % 20,00 % 33 % AST03 20,00 % 50,00 % 20,00 % 20,00 % 33,33 % 10,00 % 27,27 % 33 % AST02 33 % AST01

Załącznik 15.20: Awanse „deuxième filière” – Europol 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 nd. 15 % AD12 nd. 33 % 0 % 0 % 0 % 0 % 25 % AD11 nd. 10 % 6 % 7 % 8 % 10 % 0 % 25 % AD10 nd. 0 % 0 % 0 % 11 % 0 % 0 % 25 % AD09 nd. 10 % 10 % 4 % 6 % 12 % 6 % 33 % AD08 nd. 16 % 12 % 4 % 1 % 3 % 4 % 36 % AD07 nd. 16 % 20 % 8 % 5 % 9 % 5 % 36 % AD06 nd. 30 % 17 % 10 % 7 % 9 % 8 % 36 % AD05 nd. 15 % 5 % 6 % 33 % 0 % 0 % 20 % AST AST AST10 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 8 % AST09 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 25 % AST08 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 25 % AST07 nd. 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 25 % AST06 nd. 8 % 14 % 0 % 0 % 0 % 0 % 25 % AST05 nd. 25 % 0 % 0 % 0 % 14 % 0 % 33 % AST04 nd. 8 % 12 % 7 % 11 % 10 % 11 % 33 % AST03 nd. 0 % 100 % 33 % 0 % 0 % 0 % 33 % AST02 nd. 25 % 20 % 0 % 0 % 0 % 0 % 33 % AST01 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 10 % AST/D AST04/D nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 12 % SC SC SC05 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 15 % SC04 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 17 % SC03 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 20 % SC02 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. 25 % SC01 nd. nd. nd. nd. nd. nd. nd. Załącznik 15.21: Awanse „deuxième filière” – Eurojust 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % AD12 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD11 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD10 0,00 % 0,00 % 33,33 % 0,00 % 50,00 % 0,00 % 25,00 % 25 % AD09 0,00 % 0,00 % 20,00 % 0,00 % 16,67 % 0,00 % 0,00 % 33 % AD08 16,67 % 0,00 % 6,67 % 33,33 % 6,25 % 22,22 % 17,65 % 36 % AD07 50,00 % 12,50 % 27,27 % 36,36 % 36,36 % 22,22 % 11,11 % 36 % AD06 23,81 % 8,00 % 3,70 % 15,38 % 41,67 % 12,00 % 9,68 % 36 % AD05 0,00 % 0,00 % 40,00 % 25,00 % 0,00 % 0,00 % 66,67 % 20 % AST AST AST10 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 % AST09 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST08 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST07 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST06 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST05 0,00 % 0,00 % 50,00 % 0,00 % 0,00 % 22,22 % 44,44 % 33 % AST04 25,00 % 0,00 % 0,00 % 38,10 % 32,26 % 21,43 % 21,43 % 33 % AST03 20,00 % 22,03 % 18,97 % 7,14 % 20,41 % 13,16 % 9,76 % 33 % AST02 7,14 % 8,33 % 13,33 % 4,44 % 30,23 % 27,27 % 6,06 % 33 % AST01 2,33 % 3,23 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 10 % AST/D AST04/D 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 12 % SC SC SC05 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 15 % SC04 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 17 % SC03 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % SC02 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % SC01 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % Załącznik 15.22: Awanse „deuxième filière” – Eurofund – (personel zatrudniony na czas określony) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 50,00 % 25 % AD11 20,00 % 33,33 % 20,00 % 25,00 % 66,67 % 25 % AD10 50,00 % 100,00 % 100,00 % 25 % AD09 50,00 % 40,00 % 33 % AD08 28,57 % 40,00 % 20,00 % 16,67 % 16,67 % 36 % AD07 40,00 % 25,00 % 20,00 % 28,57 % 25,00 % 22,22 % 36 % AD06 33,33 % 44,44 % 42,86 % 33,33 % 16,67 % 42,86 % 28,57 % 36 % AD05 22,22 % 33,33 % 50,00 % 75,00 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 33,33 % 25 % AST08 33,33 % 25,00 % 100,00 % 25 % AST07 40,00 % 33,33 % 25,00 % 25 % AST06 50,00 % 16,67 % 16,67 % 40,00 % 66,67 % 25 % AST05 20,00 % 20,00 % 20,00 % 33 % AST04 50,00 % 33,33 % 20,00 % 40,00 % 25,00 % 25,00 % 33 % AST03 50,00 % 33,33 % 33,33 % 50,00 % 33,33 % 66,67 % 33 % AST02 25,00 % 66,67 % 100,00 % 33 % AST01 75,00 % 25,00 % 50,00 % 100,00 % 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.23: Awanse „deuxième filière” – Eurofund – urzędnicy 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 25 % AD11 50,00 % 100,00 % 25 % AD10 100,00 % 25 % AD09 33 % AD08 50,00 % 36 % AD07 50,00 % 100,00 % 36 % AD06 36 % AD05 20 % AST AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 25 % AST06 100,00 % 25 % AST05 100,00 % 33,33 % 33,33 % 100,00 % 33 % AST04 100,00 % 33 % AST03 33 % AST02 33 % AST01 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.24: Awanse „deuxième filière” – Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 15 % AD12 100,00 % 25 % AD11 100,00 % 25 % AD10 50,00 % 50,00 % 100,00 % 25 % AD09 50,00 % 100,00 % 33 % AD08 20,00 % 50,00 % 28,57 % 16,67 % 36 % AD07 16,67 % 20,00 % 20,00 % 16,67 % 50,00 % 33,33 % 33,33 % 36 % AD06 14,29 % 33,33 % 14,29 % 20,00 % 50,00 % 36 % AD05 0,00 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 25 % AST08 25 % AST07 25 % AST06 50,00 % 33,33 % 25 % AST05 50,00 % 25,00 % 25,00 % 33 % AST04 16,67 % 14,29 % 75,00 % 50,00 % 100,00 % 33 % AST03 60,00 % 20,00 % 100,00 % 66,67 % 33 % AST02 100,00 % 50,00 % 100,00 % 33 % AST01 50,00 % 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.25: Awanse „deuxième filière” – Agencja Unii Europejskiej ds. Zarządzania Operacyjnego Wielkoskalowymi Systemami Informatycznymi w Przestrzeni Wolności, Bezpieczeństwa i Sprawiedliwości (eu-LISA) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 0,00 % 0,00 % 50,00 % 15 % AD12 0,00 % 50,00 % 50,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD11 0,00 % 20,00 % 60,00 % 0,00 % 25 % AD10 33,33 % 20,00 % 50,00 % 25,00 % 0,00 % 33,33 % 25 % AD09 0,00 % 16,67 % 16,67 % 20,00 % 25,00 % 33,33 % 33 % AD08 0,00 % 12,50 % 26,67 % 14,29 % 25,00 % 36 % AD07 22,22 % 20,83 % 38,89 % 33,33 % 0,00 % 31,25 % 36 % AD06 14,29 % 33,33 % 53,33 % 33,33 % 36 % AD05 20,00 % 36,36 % 29,17 % 22,22 % 25,00 % 25,00 % 20 % AST AST AST10 8 % AST09 8 % AST08 0,00 % 0,00 % 50,00 % 25 % AST07 0,00 % 100,00 % 0,00 % 100,00 % 25 % AST06 50,00 % 0,00 % 42,86 % 14,29 % 25 % AST05 25,00 % 26,67 % 21,43 % 10,00 % 22,22 % 0,00 % 33 % AST04 0,00 % 50,00 % 0,00 % 25,00 % 26,67 % 15,38 % 33 % AST03 0,00 % 34,78 % 10,53 % 27,27 % 11,11 % 33,33 % 33 % AST02 0,00 % 0,00 % 100,00 % 33 % AST01 10 % AST/D AST04/D 12 % SC SC SC05 15 % SC04 17 % SC03 20 % SC02 25 % SC01 Załącznik 15.26: Awanse „deuxième filière” – Urząd Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej – personel zatrudniony na czas określony 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Załącznik IB FCT KAT GRUPA ZASZEREGOWANIA Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2012 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2013 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2014 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2015 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2016 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2017 r. Awansowani wśród ludności aktywnej zawodowo w dniu 1.01.2018 r. 15 % AD AD AD13 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20,00 % 0,00 % 25,00 % 15 % AD12 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AD11 0,00 % 11,11 % 23,08 % 0,00 % 12,50 % 0,00 % 28,57 % 25 % AD10 30,77 % 10,00 % 66,67 % 16,67 % 66,67 % 0,00 % 12,50 % 25 % AD09 0,00 % 12,50 % 18,18 % 28,57 % 10,00 % 42,86 % 22,22 % 33 % AD08 0,00 % 0,00 % 57,14 % 30,00 % 22,22 % 10,00 % 30,00 % 36 % AD07 25,00 % 18,18 % 15,38 % 37,50 % 23,08 % 22,22 % 15,38 % 36 % AD06 18,18 % 19,44 % 11,11 % 53,57 % 23,08 % 22,22 % 13,04 % 36 % AD05 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 20 % AST AST AST10 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 8 % AST09 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 25 % AST08 16,67 % 20,00 % 0,00 % 75,00 % 0