PL

Bruksela, dnia 7.5.2009

COM(2009) 213 wersja ostateczna

KOMUNIKAT KOMISJI DO RADY I PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO

W SPRAWIE WSPÓŁFINANSOWANYCH PRZEZ WSPÓLNOTĘ WYDATKÓW PONIESIONYCH PRZEZ PAŃSTWA CZŁONKOWSKIE W RAMACH WDRAŻANIA SYSTEMÓW MONITOROWANIA I KONTROLI MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE DO WSPÓLNEJ POLITYKI RYBOŁÓWSTWA W LATACH 2001–2006

KOMUNIKAT KOMISJI DO RADY I PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO

W SPRAWIE WSPÓŁFINANSOWANYCH PRZEZ WSPÓLNOTĘ WYDATKÓW PONIESIONYCH PRZEZ PAŃSTWA CZŁONKOWSKIE W RAMACH WDRAŻANIA SYSTEMÓW MONITOROWANIA I KONTROLI MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE DO WSPÓLNEJ POLITYKI RYBOŁÓWSTWA W LATACH 2001–2006

1. UZASADNIENIE WSPÓŁFINANSOWANIA KONTROLI RYBOŁÓWSTWA PRZEZ WSPÓLNOTĘ

Przepisy wspólnotowe dotyczące ochrony zasobów ryb w ramach wspólnej polityki rybołówstwa mogą stać się skuteczne jedynie wtedy, gdy państwa członkowskie, których zadaniem jest prawidłowe wdrożenie tych przepisów, dysponują wystarczającymi zasobami ludzkimi i rozwiązaniami technicznymi. Konieczność dysponowania tymi zasobami i rozwiązaniami technicznymi jest przyczyną, dla której od 1990 roku Wspólnota realizuje program pomocy finansowej służący wspieraniu wysiłków państw członkowskich w zakresie wdrażania przepisów wspólnotowych dotyczących kontroli rybołówstwa. Aby uwzględnić wyniki przeprowadzonych ocen skuteczności wspieranych środków, a także nowe wyzwania w dziedzinie kontroli rybołówstwa, ww. program pomocy był kilkakrotnie zmieniany. Zmiany te wprowadzono na mocy decyzji Rady (WE) nr 431/2001 [1] oraz (WE) nr 465/2004 [2], będącymi aktami prawnymi kształtującymi program pomocy na lata odpowiednio 2001–2003 oraz 2004–2006.

2. DECYZJE RADY (WE) NR 431/2001 ORAZ 465/2004

2.1. Rodzaje wydatków współfinansowanych przez Wspólnotę

W art. 4 decyzji Rady (WE) nr 465/2004 ponownie sformułowano i zwiększono zakres rodzajów wydatków kwalifikujących się do wsparcia Wspólnoty ustanowionych w art. 2 decyzji Rady (WE) nr 431/2001, wprowadzając jednak drobne zmiany w brzmieniu pierwotnego przepisu.

W tym kontekście w obu decyzjach ustanowiono wsparcie dla tworzenia sieci informatycznych niezbędnych do wymiany danych dotyczących kontroli pomiędzy organami poszczególnych państw członkowskich, a także pomiędzy państwami członkowskimi a Komisją.

Nowatorskie podejścia należy promować za pomocą finansowania wydatków poniesionych na wdrażanie nowych rozwiązań technicznych w dziedzinie kontroli rybołówstwa. Podczas gdy w decyzji 431/2001 wydatki na satelitarny system monitorowania statków (VMS) i urządzenia do elektronicznej rejestracji ujęto w artykule dotyczącym „nowych rozwiązań technicznych”, w decyzji 465/2004 określono je jako osobną pozycję wydatków.

W wykazie kwalifikowalnych projektów ujęto odpowiednie szkolenia i programy wymiany mające na celu podnoszenie kwalifikacji urzędników z departamentów kontroli oraz zwiększenie koordynacji z organami innych państw członkowskich.

Uwzględniając udział Wspólnoty w regionalnych organizacjach ds. rybołówstwa (RFO) oraz jej zaangażowanie na rzecz skuteczności tych organizacji, koszty poniesione przez państwa członkowskie na wprowadzenie nowych harmonogramów inspekcji i obserwacji w ramach RFO są wydatkami kwalifikowalnymi w ramach programu na lata 2001–2003. W odniesieniu do lat 2004–2006 zakres przepisu został poszerzony tak, aby wszystkie pilotażowe systemy inspekcji i obserwacji kwalifikowały się do współfinansowania, a nie tylko systemy dotyczące RFO.

Ponadto Wspólnota współfinansuje nabywanie oraz modernizację sprzętu do celów kontroli, inspekcji i nadzoru. Ten rodzaj wydatków uwzględnia zarówno drobne naprawy, jak i budowę nowych patrolowców i patrolujących statków powietrznych.

Za kwalifikowalne uznaje się również wydatki związane z systemem szacowania wydatków poniesionych na kontrolowanie wspólnej polityki rybołówstwa.

Z uwagi na różne podejścia przyjęte przez państwa członkowskie względem karania poważnych naruszeń przepisów wspólnej polityki rybołówstwa, w programie na lata 2004–2006 do kategorii wydatków kwalifkowalnych dodano seminaria i narzędzia medialne ukierunkowane na szerzenie wiedzy na temat potrzeby zwalczania nielegalnych połowów. Ponadto na podstawie decyzji zmieniającej z końca 2005 r. [3] koszty poniesione przez państwa członkowskie i związane z badaniami w dziedzinie kontroli rybołówstwa przeprowadzonymi z inicjatywy Komisji stały się kwalifikowalne.

2.2. Stawki wkładu finansowego

W art. 5–10 decyzji Rady (WE) nr 431/2001 oraz art. 6 ust. 2 decyzji Rady (WE) nr 465/2004 ustanowiono maksymalne stawki wkładu finansowego na rodzaj wydatków kwalifikowalnych na lata odpowiednio 2001–2003 oraz 2004–2006. Jak przedstawiono w lewej sekcji tabeli w załączniku I, w programie na lata 2004–2006 wprowadzono jedynie nieznaczne zmiany w stosunku do poprzedniego programu.

3. ROCZNE DECYZJE KOMISJI W SPRAWIE FINANSOWANIA

3.1. Stawki wkładu finansowego

Jak przedstawiono w prawej sekcji tabeli w załączniku I, w rocznych decyzjach w sprawie finansowania przyjętych przez Komisję w celu wdrożenia przepisów decyzji Rady (WE) nr 431/2001 oraz 465/2004 stosowano zasadniczo wkład finansowy w maksymalnej wysokości przewidzianej w dwóch wymienionych decyzjach.

Jedynym wyjątkiem jest stawka wkładu finansowego na wydatki związane z rozwiązaniami informatycznymi przewidziana w decyzjach w sprawie finansowania z 2002 i 2003 roku, w przypadku których zastosowano poziom 50 % zamiast 65 % dozwolonego poziomu finansowania.

Podobnie wdrożono przepisy dotyczące VMS w latach 2001–2003 oraz 2004–2006. W przypadku obu okresów ustanowiono maksymalną wysokość wydatków kwalifikujących się do współfinansowania, poniesionych na satelitarne urządzenie lokalizujące, a także datę, po której wysokość wkładu zmienia się ze 100 % na 50 %.

3.2. Łączne zobowiązania

W decyzji Rady 2001/431/WE oraz w zmienionej decyzji 2004/465/WE, odpowiednio w art. 4 ust. 2 i art. 5 ust. 1, przewiduje się maksymalne wsparcie kontroli rybołówstwa przez Wspólnotę na poziomie 105 mln EUR na przestrzeni trzech lat. Przepisy te zostały wdrożone na mocy rocznych decyzji Komisji w sprawie finansowania. W wymienionych decyzjach dla każdego państwa członkowskiego określono wydatki kwalifikowalne dla każdej kategorii wydatków oraz wysokości wkładu finansowego, co dało łączne maksymalne wsparcie finansowe Wspólnoty w latach 2001–2003 w wysokości 100 890 377 EUR, a w latach 2004–2006 w wysokości 98 319 418 EUR [4].

3.3. Maksymalne wkłady finansowe na kategorię wydatków kwalifikowalnych

Porównując względne udziały różnych pozycji wydatków w łącznym maksymalnym wsparciu finansowym w latach 2001–2003 oraz 2004–2006 (zob. wykres I) można zauważyć znaczne podobieństwa. Budowa/modernizacja patrolowców i patrolujących statków powietrznych ma zdecydowanie największy udział w łącznej kwocie współfinansowania (56 % i 62,2 %), następne w kolejności jest współfinansowanie związane z nowymi rozwiązaniami technicznymi (20,6 % i 16,6 %), które, dla celów przejrzystości graficznej wykresu, ujęto łącznie

(...PICT...)

2001-2003

(...PICT...)

2004-2006

Wykres I – Maksymalne wkłady przypadające na poszczególne rodzaje wydatków kwalifikowalnych

z wkładami Wspólnoty na VMS oraz inne elektroniczne urządzenia do raportowania. Pomoc finansowa na tworzenie sieci informatycznych zajmuje trzecie miejsce (16,7 % i 15,3 %), a więc jest większa niż wsparcie finansowe na szkolenia inspektorów kontroli (6,1 % i 3,9 %).

W przypadku zarówno lat 2001–2003, jak i 2004–2006 wkłady na stworzenie systemu szacowania wydatków stanowią najmniejszą część ogółu wydatków (0,5 % i 0,1%) i są mniejsze niż pomoc na seminaria ukierunkowane na szerzenie wiedzy (1,7 % w latach 2004–2006) oraz wdrożenie nowych harmonogramów inspekcji (0,3 % w latach 2004–2006).

3.3.1. Względne znaczenie wkładów Wspólnoty na sprzęt do celów kontroli

Jak wynika z wykresu I, wraz ze wzrastającym udziałem w łącznym współfinansowaniu z poziomu 56 % do 62 %, nabywanie i modernizacja patrolowców i patrolujących statków powietrznych stanowi ponad 50 % zobowiązań Wspólnoty zarówno na lata 2001–2003, jak i 2004–2006. Taka przewaga wynika oczywiście przede wszystkim ze średniego kosztu pozycji w tej kategorii wydatków. Budowa statków morskich może pociągać za sobą koszty w wysokości wielu mln EUR, podczas gdy inne kategorie nigdy nie zbliżają się do tych poziomów. Starając się jednak ograniczyć wysokość wkładów Wspólnoty w odniesieniu do tej kategorii wydatków, w uzasadnieniu wniosku dotyczącego programu pomocy finansowej na lata 2001–2003 [5] Komisja ogłosiła odejście od polityki „zapewniania wstępnego sprzętu” na rzecz bardziej selektywnej polityki kładącej nacisk wyłącznie na „modernizację i dodatkowe wyposażenie”. Następstwem tego kroku była coraz bardziej restrykcyjna praktyka w zakresie przyznawania pomocy finansowej w tej kategorii wydatków. Na lata 2001–2003 udział zobowiązań dotyczących sprzętu do celów kontroli w wydatkach na sprzęt do celów kontroli zgłoszonych do współfinansowania w krajowych programach kontroli wynosił jedynie 74 %, a w programie na lata 2004–2006 spadł do poziomu 48 %. Wysiłki Komisji zostały jednak udaremnione przez państwa członkowskie wnioskujące o coraz większe kwoty. Podczas gdy planowane wydatki na sprzęt do celów kontroli w roku 2001 wynosiły ok. 40 mln EUR, wzrosły one do ponad 190 mln EUR w programach kontroli na rok 2006. Nawet ograniczenie maksymalnej wysokości wkładu na wydatki na sprzęt, które zastosowano w decyzjach w sprawie finansowania od roku 2004 (25 % współfinansowania zamiast 35 %), nie odwróciły tej tendencji.

3.3.2. Rzadko wykorzystywane/niewykorzystywane kategorie wydatków

Jak wynika z wykresu I, w pewnych kategoriach wydatków nie doszło do powstania wydatków kwalifikowalnych lub były one niewielkie. W odniesieniu do okresu 2001–2003 dotyczy to kosztów państw członkowskich poniesionych na wdrożenie nowych harmonogramów inspekcji i obserwacji w ramach RFO. Uwzględniając, że tylko dwa państwa członkowskie pomyślnie ubiegały się o takie wsparcie wydaje się, że w przypadku opracowania systemu szacowania wydatków istnieje podobny problem.

Również w latach 2004–2006 jedynie dwa programy kontroli państw członkowskich doprowadziły do powstania zobowiązań na pokrycie tych rodzajów wydatków. Spośród nowych kategorii wydatków wprowadzonych w programie na lata 2004–2006, państwa członkowskie złożyły wniosek jedynie o dofinansowanie seminariów na temat nielegalnych połowów, co doprowadziło do powstania odpowiednich zobowiązań [6].

4. PRZEGLĄD FINANSOWANYCH POZYCJI

Na mocy decyzji w sprawie finansowania na lata 2001–2006 do tej pory dokonano zwrotu kosztów 472 z 900 projektów kwalifikujących się do współfinansowania przez Wspólnotę. Poniższe dane liczbowe dotyczą kilku pozycji wydatków, które są stosunkowo znormalizowane, a zatem można je sumować między państwami członkowskimi. Pomagają one uzyskać bardziej rzeczywisty obraz tego, co do tej pory udało się osiągnąć dzięki pomocy Wspólnoty.

Współfinansowanie uzyskało 161 projektów dotyczących szkolenia pracowników zatrudnionych przy kontroli rybołówstwa, a część z tych projektów obejmowała również wymiany pracowników między państwami członkowskimi. Ponadto pięć projektów było poświęconych wyłącznie wymianom pracowników zajmujących się kontrolą rybołówstwa, mającym na celu wspieranie współpracy i koordynacji między państwami członkowskimi. W tym względzie warto nadmienić, że cztery z siedmiu państw członkowskich, które przystąpiły do UE w 2004 r. i które mają dostęp do morza, uzyskały współfinansowanie dla projektów częściowo lub całkowicie poświęconych wymianom inspektorów. Jednakże trzy z tych siedmiu państw członkowskich nie przeprowadziły żadnych współfinansowanych wymian pracowników, a dwa z tych państw nie przeprowadziły nawet współfinansowanego szkolenia. Uwzględniając potencjalne korzyści, w szczególności dla nowych państw członkowskich, wydaje się, że potencjał programów wymiany nie został jeszcze optymalnie wykorzystany.

Łączna liczba 5 066 niebieskich skrzynek współfinansowanych na mocy decyzji w sprawie współfinansowania z lat 2001–2006 wydaje się na pierwszy rzut oka spektakularna. Jednakże przy bliższej analizie okazuje się, że liczba ta jest daleka od satysfakcjonującej. Przykładowo decyzja Komisji w sprawie wkładu finansowego (WE) nr 690/2004 [7] jest całkowicie poświęcona VMS i została sporządzona na podstawie konkretnych potrzeb państw członkowskich. Jednakże na mocy decyzji współfinansowano jedynie 1 050 niebieskich skrzynek, mimo iż 4 653 zostało uznanych za kwalifikujące się do finansowania. Przy założeniu, że wnioski państw członkowskich sporządzono w oparciu o realistyczną ocenę liczby statków, które zobowiązane są do posiadania niebieskiej skrzynki na pokładzie, nadanie priorytetowego znaczenia wydatkom związanym z VMS w przyszłych decyzjach w sprawie finansowania wydaje się uzasadnione.

Uwzględniając ogromną rozpiętość w przypadku finansowania statków, wydatki należy sklasyfikować na podstawie łącznych kosztów budowy. Rozpiętość ta wynika z różnych klas statków kwalifikujących się do współfinansowania. Najmniejsza klasa obejmuje statki o kosztach nieprzekraczających 50 000 EUR [8], a więc także łodzie typu RIB (ang. rigid inflatable boats) wykorzystywane zwykle do pokonywania krótkich odległości, również w wodach przybrzeżnych. W przypadku tej klasy wkład Wspólnoty umożliwił budowę ok. 27 statków tej klasy.

Przedział cenowy 50 000–1 000 000 EUR obejmuje większość patrolowców. Dzięki wkładowi finansowemu Wspólnoty zbudowano ok. 33 tego typu statki. Statki o wartości znacznie powyżej 1 000 000 EUR obejmują patrolowce, które mogą przeprowadzać kontrole na pełnym morzu, w miejscach często odległych od wód europejskich. Dzięki wkładowi Wspólnoty zbudowano 13 takich statków.

5. WYKONANIE ROCZNYCH PROGRAMÓW KONTROLI

Po nakreśleniu struktury zobowiązań Wspólnoty i przedstawieniu konkretnych danych liczbowych dotyczących dotychczas współfinansowanych pozycji, należy dokonać bardziej kompleksowego przeglądu zakresu rzeczywistego wykonania krajowych programów kontroli.

Stosunek łącznych zobowiązań umorzonych do wstępnych zobowiązań daje ogólny współczynnik niewykonania programów na poziomie 25 % w latach 2001–2003, oraz 14 % w latach 2004–2006. Uwzględniając, że tym danym liczbowym towarzyszy współczynnik zobowiązań pozostających do spłaty do wstępnych zobowiązań na poziomie odpowiednio 33 % i 53 %, tylko współczynnik niewykonania programów na lata 2001–2003 wydaje się odpowiedni do dalszej analizy.

Biorąc pod uwagę, że współczynnik niewykonania programów na poziomie 25 % i wskaźnik zobowiązań pozostających do spłaty na poziomie 33 % oznacza, że pozostałe zobowiązania (42 % wstępnych zobowiązań) zostały wykonane, współczynnik zobowiązań umorzonych do wypłaconych wkładów finansowych wynosi ok. 1:2. [9] Oznacza to, że do zamknięcia wszystkich programów na lata 2001–2003 współczynnik niewykonania programów prawdopodobnie wzrośnie do co najmniej 33 % na skutek nowych zobowiązań umorzonych; zakładając, że w miarę upływu czasu od przyjęcia wstępnych zobowiązań prawdopodobieństwo umorzenia zobowiązań pozostających do spłaty wzrasta, poziom 33 % wydaje się nawet dość ostrożnych szacunkiem. Z powyższych danych jasno wynika, że odnotowany współczynnik niewykonania programu, a tym bardziej szacowany ostateczny wskaźnik są niezadowalająco wysokie.

5.1. Związek pomiędzy współczynnikami niewykonania programu a maksymalnymi wkładami finansowymi

W tabeli w załączniku II przedstawiono struktury i ranking państw członkowskich objętych programem na lata 2001–2003 w zakresie współczynnika niewykonania programu. Nie należy uwzględniać państw członkowskich oznaczonych symbolem (*), ponieważ ich współczynniki zobowiązań pozostających do spłaty są znacznie wyższe niż rzeczywisty ogólny współczynnik (i mogłyby prowadzić do zaniżonych współczynników niewykonania programu). Jednakże pozostałe dziesięć państw członkowskich można uwzględnić w analizie.

Jak przedstawiono w tabeli, współczynniki niewykonania programu dla państw członkowskich 1–10 wahają się od 25 % maksymalnych wkładów finansowych do prawie 100 %. Porównanie tych danych liczbowych z rankingiem przedstawionym w środku tabeli (maksymalne wkłady finansowe udzielane państwom członkowskim) jasno wykazuje, że nie ma dowodu na istnienie systematycznej pozytywnej współzależności między współczynnikiem niewykonania programu a kwotą maksymalnego wkładu finansowego. Państwo takie jak Belgia, które jest przedostatnie pod względem wielkości udzielanego maksymalnego wkładu finansowego, wciąż ma drugi pod względem wielkości współczynnik niewykonania programu. Z drugiej strony Hiszpania, kojarzona z drugim pod względem wielkości finansowym wkładem Wspólnoty, ma dużo niższy współczynnik niewykonania niż średni współczynnik na poziomie 51 %. Jak pokazują przypadki Finlandii i Grecji nie ma również przekonujących argumentów na istnienie odwrotnej współzależności. Podobnie kwota maksymalnego wkładu finansowego udzielonego danemu państwu członkowskiemu nie wydaje się mieć przełożenia na wykonanie programu przez to państwo członkowskie.

5.2. Związek pomiędzy maksymalnymi wkładami finansowymi a zobowiązaniami umorzonymi

Jeśli uwzględni się bezwzględne kwoty zobowiązań umorzonych w prawej sekcji tabeli, a nie kwoty względne, wnioski ulegają zmianie. Porównując ten ranking z rankingiem sporządzonym na podstawie maksymalnych wkładów finansowych na państwo członkowskie, można zidentyfikować wyraźną współzależność. Pięć państw z największymi maksymalnymi wkładami (nie uwzględniając państw członkowskich oznaczonych symbolem „*”) są również państwami, w przypadku których odnotowano najwyższe kwoty umorzenia. Model ten wynika wprawdzie ze struktury przydzielania środków (siedem największych beneficjentów uzyskuje 87 % łącznego maksymalnego wsparcia), współzależność tę można by jednak osłabić, jeśli państwa, dla których program przynosi największe korzyści, zwiększyłyby wysiłki na rzecz zmniejszenia swoich współczynników niewykonania. W przyszłości pożądane byłoby, by wszystkie państwa członkowskie korzystające z maksymalnego wkładu finansowego powyżej średniej uzyskały współczynnik niewykonania programu poniżej średniej.

5.3. Przyczyny nieoptymalnego wykonania programów kontroli

Przyczyny niewykonania znacznej części rocznych programów kontroli są różnorodne, a ponieważ państwa członkowskie nie podają żadnych przyczyn, niemożliwe jest opracowanie reprezentatywnego wykazu. Ogólnie rzecz ujmując, dwa wyjaśniania uzasadniają zaniechanie projektu.

5.3.1. Przeszacowanie możliwości budżetowych przez państwa członkowskie

Po pierwsze, częstotliwość anulowania projektów przez państwa członkowskie, w przypadku których znaczna część wydatków planowanych w programie kontroli została uznana przez Komisję za niekwalifikowane sugeruje, że zakres programów kontroli mógł być a prori zbyt duży. W tym kontekście pożądane byłyby bardziej umiarkowane i bardziej realistyczne roczne programy kontroli.

5.3.2. Niekwalifikowalność wydatków

Drugie wyjaśnienie dotyczy niekwalifikowalności wydatków. Typowymi przykładami są projekty ujęte w określonym programie kontroli, ale rozpoczęte przed rokiem, do którego odnosi się program kontroli. Projekty takie zawsze prowadzą do odrzucenia odpowiednich wniosków o zwrot kosztów przez Komisję.

Ściślejsze przestrzeganie zasad dotyczących finansowania przez Wspólnotę kontroli rybołówstwa ze strony państw członkowskich umożliwiłoby zmniejszenie częstotliwości występowania takich problemów. Podobnie w razie wątpliwości dotyczących interpretacji poszczególnych zasad, państwa członkowskie powinny zwracać się z pytaniami do odpowiedzialnych pracowników Komisji, co pozwoli im uniknąć działania w oparciu o założenia, które mogą ostatecznie okazać się fałszywe i doprowadzić do odrzucenia wkładów Wspólnoty.

W tym kontekście należy zauważyć, że początkowa niezgodność z przepisami dotyczącymi dokumentów uzupełniających, które należy załączyć do każdego wniosku [10] o zwrot kosztów, jest częstym źródłem opóźnień w ich zwrocie. Pełna zgodność z przepisami ze strony państw członkowskich przyspieszyłaby realizację płatności.

6. WPŁYW PROGRAMÓW KONTROLI NA LATA 2001–2006

Artykuł 16 lit. b) decyzji Rady (WE) nr 465/2004 zmienionej decyzją Rady (WE) nr 2/2006 wymaga między innymi sporządzenia oceny końcowej dotyczącej wpływu wkładu finansowego Wspólnoty na programy kontroli rybołówstwa przez cały okres od 2001 do 2006 roku. Jednakże sprawozdania tylko kilku państw członkowskich w zadowalającym stopniu wypełniają ten obowiązek [11].

Powyższe rozbieżności w sprawozdawczości utrudniają kompleksowe oszacowanie wpływu. Jednakże pewne tendencje przejawiają się w sprawozdaniach z oceny końcowej w kilku państwach członkowskich i dlatego można je uznać za odzwierciedlenie powszechniejszych tendencji.

6.1. Stymulowanie a efekt oszczędności

Po pierwsze wydaje się, że pomoc wspólnotowa ma znaczny wpływ na model wydawania środków przez państwa członkowskie. Zamiast obniżać wydatki, które i tak zostałyby poniesione, dwa państwa członkowskie wyraźnie stwierdziły, że współfinansowanie przez Wspólnotę skłoniło je do wdrożenia projektów, które w przeciwnym razie nie zostałyby przeprowadzone [12]. Jeśli współfinansowanie przez UE nie doprowadziło do realizacji projektów, na które bez wkładu Wspólnoty państwa członkowskie nie mogłyby sobie pozwolić, doprowadziło w niektórych przypadkach do wyboru rozwiązań o wyższej jakości [13] i/lub wcześniejszej realizacji projektów [14]

6.2. Powiązania i koordynacja między państwami członkowskimi

Drugą zbieżnością pomiędzy wieloma sprawozdaniami jest nacisk kładziony na powiązania i koordynację między państwami członkowskimi, których wzmocnienie nastąpiło w wyniku wkładu finansowego Wspólnoty [15]. Dwa ze zgłoszonych przykładów obejmują programy wymiany pomiędzy inspektorami rybołówstwa, a także nowe oprogramowanie dla ośrodków monitorowania rybołówstwa, które ułatwia przepływ informacji między państwami członkowskimi.

6.3. Skutki ilościowe

Oprócz wymienionych skutków jakościowych wiele państw członkowskich podkreśla ilościowy wpływ pomocy Wspólnoty. Dotyczy to przede wszystkim inwestycji w sprzęt do celów kontroli (np. patrolowce, patrolujące statki powietrzne) oraz szkolenia, które umożliwiły przygotowanie wielu nowych pracowników do pracy w kontroli rybołówstwa.

6.4. Wpływ programów kontroli w liczbach

Podczas gdy większość państw członkowskich określających wpływ pomocy Wspólnoty nie przedstawiła konkretnych danych liczbowych, cztery z nich zastosowało wskaźniki numeryczne, o których mowa w art. 16 lit. b) ppkt iii) decyzji Rady (WE) nr 465/2004.

Hiszpania zgłosiła liczbę przeprowadzonych rocznych kontroli. Liczba kontroli przeprowadzonych przez statki wzrosła z 320 w 2001 r. do 2 621 w roku 2006, co pociągnęło za sobą wzrost wykrytych naruszeń z 129 w 2001 r. do 959 w roku 2006.

W odniesieniu do tego samego okresu władze Włoch zgłosiły wzrost łącznej liczby kontroli (nie tylko kontroli na morzu) o 71 %. Również w tym przypadku zaobserwowano pozytywny wpływ przy wzroście wykrytych poważnych i administracyjnych naruszeń o odpowiednio 58 % i 26 %.

W sprawozdaniu przedstawionym przez Portugalię porównano liczbę obserwowanych i skontrolowanych w 2006 r. statków z odpowiednimi danymi liczbowymi za rok 2001. Odnotowano spektakularny wzrost odpowiednio z poziomu 1 432 do 33 975 oraz z poziomu 1 929 do 6 750.

Estonia przedstawiła wskaźnik dotyczący rozwoju sytuacji w zakresie naruszeń w raportowaniu i rejestracji danych za lata 2004–2007. Jednakże ogólnie niska liczba wykrytych naruszeń uniemożliwia wyciągnięcie miarodajnych pod względem statystycznym wniosków.

Ekstrapolowanie liczb zgłoszonych w tej sekcji w celu oszacowania wpływu inwestycji na inne państwa członkowskie jest z różnych względów niemożliwe. Dane liczbowe uzasadniają jednak częściowo założenie, że finansowanie przez Wspólnotę miało znaczny wpływ na możliwości państw członkowskich w zakresie kontroli i bezpośrednio przekłada się na wyniki osiągane przez organy kontroli.

7. ZALECENIA KOŃCOWE

Pomimo ustalenia pozytywnego wpływu pomocy Wspólnoty na kontrolę rybołówstwa, w sprawozdaniu określono potrzebę udoskonaleń, co przekłada się na następujące środki praktyczne:

Komisja powinna:

· kontynuować dokonywanie krytycznej oceny wzrastającej liczby projektów dotyczących budowy i modernizacji patrolowców i patrolujących statków powietrznych pod kątem konieczności ich realizacji;

· priorytetowo potraktować w przyszłych decyzjach dotyczących finansowania współfinansowanie automatyzacji i zarządzania danymi, elektronicznych dzienników pokładowych i VMS, a także szkoleń i programów wymiany, w szczególności w dziedzinie nielegalnych połowów;

· zawrzeć protokoły ustaleń z państwami członkowskimi, które jeszcze ich nie podpisały [16]. Porozumienia te będą ukierunkowane na określenie potrzeb udoskonaleń w krajowych systemach kontroli w kontekście pomocy finansowej Wspólnoty na rzecz kontroli rybołówstwa. Przewidują one wprowadzenie ram strategicznej analizy ryzyka oraz określenie punktów odniesienia dla tych udoskonaleń. Punkty te będą obejmować całą tematykę dotyczącą kontroli, począwszy od krajowych ram prawnych po środki i procedury kontrolne czy wykorzystywanie VMS i innych danych. Określą one również udoskonalenia, które zostaną wprowadzone w dziedzinie kontroli administracyjnych, w krajowej strukturze organizacyjnej oraz w działaniach podejmowanych w następstwie wykrytego naruszenia.

Państwa członkowskie powinny:

· ograniczać zakres rocznych programów kontroli tak, aby realizacja wszystkich projektów była możliwa;

· (państwa UE-10) nie zwlekać z inwestycjami w szkolenia i programy wymiany pracowników kontroli;

· szerzyć wiedzę w organach administracji na temat możliwości współfinansowania tych kategorii wydatków, które dotąd nie były wystarczająco wykorzystywane w programach kontroli państw członkowskich. W szczególności docenia się wysiłki na rzecz stworzenia systemu szacowania wydatków, ponieważ taki system może pomóc państwom członkowskich osiągnąć ww. cel bardziej selektywnych rocznych programów kontroli;

· zapewnić dalsze obniżanie współczynnika niewykonania. W tym zakresie w przyszłości państwa członkowskie korzystające z maksymalnego wkładu finansowego powyżej średniej ponoszą szczególną odpowiedzialność i powinny uzyskać współczynnik niewykonania poniżej średniej;

· zagwarantować, że pracownicy odpowiedzialni za realizację programów są szczegółowo poinformowani o zasadach kwalifikowalności wydatków, a tym samym ograniczyć ryzyko, że wydatki podlegające zwrotowi zostaną uznane przez Komisję za niekwalifikowalne;

· zapewnić realizację protokołów ustaleń uzgodnionych z Komisją;

· ściśle przestrzegać wymaganego formatu i terminów dotyczących rocznych sprawozdań z oceny.

Annex I – Maximum contribution rates per Council Decision & actual contribution rates per Commission Financing Decision

TYPES OF ELIGIBLE EXPENDITURE & MAXIMUM CONTRIBUTION RATES (in %) | ACTUAL CONTRIBUTION RATES (in %) |

Council Decision 2001/431/EC | Council Decision 2004/465/EC | Financing Decisions: |

| | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |

IT: | 65% | 50% |

65% | 50% | | |

NEW TECHNOLOGIES: | 50%; 50%/100% for VMS, electr. logbook | 50% |

50%;>50% for VMS/logbook | >50% | | |

| VMS/REPORT. DEVICES: | | for VMS: 50%/100% |

| lump sum | | |

TRAINING: | 50% |

50% | 50% | |

NEW INSPECTION SCHEDULES: | n/a | 50% | n/a |

50% | 50% | | | |

EQUIPMENT: | 35% | 25%;50% for new MS |

35% | 25%; 50% for new MS | | |

EXPENDITURE ASSESSMENT: | 50% | n/a | 50% |

50% | 50% | | | |

| SEMINARS: | | 75% |

| >50% | | |

| STUDIES: | | n/a |

| 100% | | |

Annex II – Ranking of the Member States regarding non-execution rate, maximum contribution & de-commitment (for the period 2001-03)

Place | | Member State | Non-execution Rate | | Member State | Maximum Contribution (in EUR) | | Member State | De-commitment (in EUR) |

1 | | Austria | 95% | | Portugal* | 22.029.251 | | United Kingdom | 6.617.895 |

2 | | Belgium | 75% | | Spain | 16.717.903 | | Greece | 4.796.214 |

3 | | Denmark | 58% | | United Kingdom | 16.453.097 | | Spain | 4.773.458 |

4 | | Greece | 57% | | Italy | 10.568.802 | | Italy | 2.583.399 |

5 | | France | 57% | | Ireland* | 9.369.700 | | France | 2.387.880 |

6 | | Germany | 41% | | Greece | 8.455.000 | | Denmark | 1.917.704 |

7 | | United Kingdom | 40% | | France | 4.209.308 | | Germany | 473.615 |

8 | | Finland | 36% | | Sweden* | 3.891.863 | | Finland | 469.799 |

9 | | Spain | 29% | | Denmark | 3.304.734 | | Netherlands* | 343.294 |

10 | | Italy | 24% | | Netherlands* | 3.021.667 | | Belgium | 299.770 |

11 | | Netherlands* | 11% | | Finland | 1.300.320 | | Portugal* | 269.711 |

12 | | Portugal* | 1% | | Germany | 1.141.615 | | Austria | 27.336 |

13 | | Ireland* | 0% | | Belgium | 398.228 | | Ireland* | 0 |

14 | | Sweden* | 0% | | Austria | 28.889 | | Sweden* | 0 |

| | | | | | | | | |

| | Average: | 37%51%** | | Overall: | 100.890.377 | | Overall | 24.960.075 |

* Member States with an outstanding commitments rate significantly higher than the overall outstanding commitments rate** average after the exclusion of the Member States indicated with an asterisk |

Annex III [17] – Overview of the Execution of Community Funds per Member State for the Periods 2001-03 and 2004-06 respectively

AUSTRIA | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 19.259 | 50% | 9.630 | 0 | 9.630 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 19.259 | 50% | 9.630 | 0 | 9.630 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 19.259 | 50% | 9.630 | 1.553 | 8.077 | 84 | 0 | 0 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 19.259 | | 9.630 | 0 | 9.630 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 19.259 | | 9.630 | 0 | 9.630 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 19.259 | | 9.630 | 1.553 | 8.077 | 84 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

AUSTRIA | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

BELGIUM | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 12.395 | 65% | 8.057 | 0 | 8.057 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 24.790 | 50% | 12.395 | 0 | 12.395 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 24.790 | 50% | 12.395 | 0 | 12.395 | 100 | 0 | 0 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 24.790 | 50% | 12.395 | 0 | 12.395 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 94.200 | 50% | 47.100 | 21.338 | 25.762 | 55 | 0 | 0 |

2003*** | 107.800 | 50%/100% | 91.650 | 41.175 | 50.475 | 55 | 0 | 0 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 9.914 | 50% | 4.957 | 0 | 4.957 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 9.914 | 50% | 4.957 | 0 | 4.957 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 9.914 | 50% | 4.957 | 0 | 4.957 | 100 | 0 | 0 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 223.105 | 35% | 78.087 | 0 | 78.087 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 463.020 | 35% | 121.279 | 35.945 | 85.334 | 70 | 0 | 0 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 47.099 | | 25.409 | 0 | 25.409 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 352.009 | | 142.539 | 21.338 | 121.201 | 85 | 0 | 0 |

2003*** | 605.524 | | 230.281 | 77.120 | 153.161 | 67 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

BELGIUM | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 5.000 | 50% | 2.500 | 0 | 2.500 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 15.000 | 50% | 7.500 | 0 | 0 | 0 | 7.500 | 100 |

2006*** | 10.000 | 50% | 5.000 | 0 | 5.000 | 100 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 5.000 | 75% | 3.750 | 0 | 3.750 | 100 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 11.550.000 | 25% | 2.887.500 | 0 | 2.887.500 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 5.000 | | 2.500 | 0 | 2.500 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 11.565.000 | | 2.895.000 | 0 | 2.887.500 | 100 | 7.500 | 0 |

2006*** | 15.000 | | 8.750 | 0 | 8.750 | 100 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

CYPRUS | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 83.000 | 50% | 41.500 | 0 | 0 | | 41.500 | |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 107.800 | 50%/100% | 90.650 | 0 | 90.650 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 20.000 | 50% | 10.000 | 2.367 | 7633 | 76 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 15.000 | 50% | 7.500 | 0 | 0 | 0 | 7.500 | 100 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools: |

2004* | 30.000 | 75% | 22.500 | 998 | 21.502 | 96 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 1.400.000 | 50% | 700.000 | 0 | 700.000 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 2.300.000 | 50% | 1.150.000 | 575.000 | 0 | 0 | 575.000 | 50 |

TOTAL: |

2004* | 1.557.800 | | 823.150 | 3.365 | 819.785 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 2.398.000 | | 1.199.000 | 575.000 | 0 | 0 | 624.000 | 52 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

DENMARK | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 30.000 | 65% | 19.500 | 19.500 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2002** | 1.580.000 | 50% | 790.000 | 476.582 | 313.418 | 40 | 0 | 0 |

2003*** | 640.000 | 50% | 320.000 | 82.499 | 237.501 | 74 | 0 | 0 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 380.000 | 50%/100% | 195.000 | 107.506 | 87.494 | 45 | 0 | 0 |

2002** | 1.780.000 | 50% | 890.000 | 1.569 | 888.431 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 1.159.968 | 50%/100% | 920.234 | 556.751 | 363.483 | 39 | 0 | 0 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 80.000 | 50% | 40.000 | 39.198 | 802 | 2 | 0 | 0 |

2002** | 160.000 | 50% | 80.000 | 67.391 | 12.609 | 16 | 0 | 0 |

2003*** | 100.000 | 50% | 50.000 | 36.035 | 13.965 | 28 | 0 | 0 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 490.000 | | 254.500 | 166.204 | 88.296 | 35 | 0 | 0 |

2002** | 3.520.000 | | 1.760.000 | 545.542 | 1.214.458 | 69 | 0 | 0 |

2003*** | 1.899.968 | | 1.290.234 | 675.285 | 614.949 | 48 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

DENMARK | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 271.000 | 50% | 135.500 | 80.288 | 55.212 | 41 | 0 | 0 |

2005** | 525.000 | 50% | 262.500 | 158.695 | 0 | 0 | 103.805 | 40 |

2006*** | 1.333.334 | 50% | 666.667 | 0 | 0 | 0 | 666.667 | 100 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 482.142 | 50%/100% | 401.571 | 333.075 | 68.496 | 17 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 750.000 | 50% | 375.000 | 375.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2006*** | 275.000 | 50% | 137.500 | 0 | 0 | 0 | 137.500 | 100 |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 56.500 | 50% | 28.250 | 16.927 | 11323 | 40 | 0 | 0 |

2005** | 150.000 | 50% | 75.000 | 64.148 | 0 | 0 | 10.852 | 14 |

2006*** | 523.199 | 50% | 261.600 | 0 | 0 | 0 | 261.600 | 100 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 93.333 | 50% | 46.667 | 0 | 0 | 0 | 46.667 | 100 |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 40.000 | 75% | 30.000 | 0 | 0 | 0 | 30.000 | 100 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 809.642 | | 565.321 | 430.291 | 135.030 | 24 | 0 | 0 |

2005** | 1.465.000 | | 742.500 | 597.843 | 0 | 0 | 144.657 | 19 |

2006*** | 2.224.866 | | 1.112.434 | 0 | 0 | 0 | 1.112.434 | 100 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

ESTONIA | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 229.217 | 50% | 114.609 | 65.875 | 48.734 | 43 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 115.050 | 50%/100% | 101.775 | 0 | 101.775 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 9.590 | 50% | 4.795 | 0 | 4795 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 13.195 | 50% | 6.598 | 641 | 5.956 | 90 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 300.704 | 50% | 150.352 | 106.551 | 43.801 | 29 | 0 | 0 |

TOTAL: |

2004* | 124.640 | | 106.570 | 0 | 106.570 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 543.116 | | 271.558 | 173.067 | 98.491 | 36 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

FINLAND | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 176.597 | 65% | 114.788 | 97.232 | 17.556 | 15 | 0 | 0 |

2002** | 264.896 | 50% | 132.448 | 76.212 | 56.236 | 42 | 0 | 0 |

2003*** | 900.000 | 50% | 450.000 | 450.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 248.918 | 50%/100% | 194.824 | 33.610 | 161.214 | 83 | 0 | 0 |

2002** | 160.788 | 50%/100% | 153.688 | 102.330 | 51.358 | 33 | 0 | 0 |

2003*** | 310.000 | 50%/100% | 163.000 | 30.832 | 132.168 | 81 | 0 | 0 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 26.910 | 50% | 13.455 | 5.119 | 8.336 | 62 | 0 | 0 |

2002** | 30.274 | 50% | 15.137 | 7.181 | 7.956 | 53 | 0 | 0 |

2003*** | 20.000 | 50% | 10.000 | 5.140 | 4.860 | 49 | 0 | 0 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 33.638 | 35% | 11.773 | 0 | 11.773 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 117.732 | 35% | 41.206 | 22.864 | 18.342 | 45 | 0 | 0 |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 486.063 | | 334.840 | 135.961 | 198.879 | 59 | 0 | 0 |

2002** | 573.690 | | 342.479 | 208.587 | 133.892 | 39 | 0 | 0 |

2003*** | 1.230.000 | | 623.000 | 485.972 | 137.028 | 22 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

FINLAND | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 545.000 | 50% | 272.500 | 17.943 | 254.557 | 93 | 0 | 0 |

2005** | 600.000 | 50% | 300.000 | 25.760 | 274.240 | 91 | 0 | 0 |

2006*** | 402.000 | 50% | 201.000 | 87.628 | 0 | 0 | 113.372 | 56 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 190.800 | 50%/100% | 108.000 | 78.000 | 30.000 | 28 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 33.000 | 50%/100% | 22.820 | 0 | 0 | 0 | 22.820 | 100 |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 30.000 | 50% | 15.000 | 3.147 | 11853 | 79 | 0 | 0 |

2005** | 30.000 | 50% | 15.000 | 4.092 | 10.908 | 73 | 0 | 0 |

2006*** | 24.200 | 50% | 12.100 | 2.405 | 0 | 0 | 9.695 | 80 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 105.000 | 25% | 26.250 | 23.929 | 2.321 | 9 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 870.800 | | 421.750 | 123.018 | 298.732 | 71 | 0 | 0 |

2005** | 630.000 | | 315.000 | 29.852 | 285.148 | 91 | 0 | 0 |

2006*** | 459.200 | | 235.920 | 90.033 | 0 | 0 | 145.887 | 62 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

FRANCE | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 153.000 | 65% | 99.450 | 0 | 99.450 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 1.000.000 | 50% | 500.000 | 0 | 500.000 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 153.000 | 50% | 76.500 | 33.975 | 0 | 0 | 42.525 | 56 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 2.100.000 | 50%/100% | 1.500.000 | 160.165 | 750.000 | 50 | 589.835 | 39 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 305.000 | 50% | 152.500 | 6.070 | 146.430 | | | |

2003*** | 70.000 | 50% | 35.000 | 15.000 | 10.000 | 29 | 10.000 | 29 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 2.520.000 | 35% | 882.000 | 0 | 882.000 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 2.520.000 | 35% | 882.000 | 0 | 0 | 0 | 882.000 | 100 |

2003*** | 233.881 | 35% | 81.858 | 81.858 | 0 | 0 | 0 | 0 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 2.673.000 | | 981.450 | 0 | 981.450 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 3.825.000 | | 1.534.500 | 6.070 | 646.430 | 42 | 882.000 | 57 |

2003*** | 2.556.881 | | 1.693.358 | 290.998 | 760.000 | 45 | 642.360 | 38 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

FRANCE | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 1.800.000 | 50%/40% | 750.000 | 743.830 | 0 | 0 | 6.170 | 1 |

2005** | 150.000 | 50% | 75.000 | 75.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2006*** | 935.000 | 50% | 467.500 | 177.327 | 0 | 0 | 290.173 | 62 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 2.047.500 | 50%/100% | 1.365.000 | 363.626 | 0 | 0 | 1.001.374 | 73 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 130.000 | 50% | 65.000 | 0 | 0 | 0 | 65.000 | 100 |

2005** | 34.050 | 50% | 17.025 | 4.622 | 12.403 | 73 | 0 | 0 |

2006*** | 58.350 | 50% | 29.175 | 0 | 0 | 0 | 29.175 | 100 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 286.000 | 25% | 71.500 | 0 | 0 | 0 | 71.500 | 100 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 3.977.500 | | 2.180.000 | 1.107.456 | 0 | 0 | 1.072.544 | 49 |

2005** | 470.050 | | 163.525 | 79.622 | 12.403 | 8 | 71.500 | 44 |

2006*** | 993.350 | | 496.675 | 177.327 | 0 | 0 | 319.348 | 64 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

GERMANY | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 127.823 | 50% | 63.912 | 63.912 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2003*** | 360.000 | 50% | 180.000 | 54.913 | 125.087 | 69 | 0 | 0 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 127.823 | 50% | 63.912 | 46.293 | 17.618 | 28 | 0 | 0 |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 595.824 | 50% | 297.912 | 149.675 | 129.069 | 43 | 19.168 | 6 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 34.257 | 50% | 17.129 | 4.151 | 12.978 | 76 | 0 | 0 |

2002** | 47.113 | 50% | 23.557 | 8.954 | 14.602 | 62 | 0 | 0 |

2003*** | 20.713 | 50% | 10.357 | 6.312 | 4.045 | 39 | 0 | 0 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 100.842 | 35% | 35.295 | 30.619 | 4.676 | 13 | 0 | 0 |

2002** | 934.408 | 35% | 327.043 | 278.963 | 48.079 | 15 | 0 | 0 |

2003*** | 350.000 | 35% | 122.500 | 5.039 | 117.461 | 96 | 0 | 0 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 262.922 | | 116.335 | 81.063 | 35.272 | 30 | 0 | 0 |

2002** | 1.109.344 | | 414.512 | 351.829 | 62.681 | 15 | 0 | 0 |

2003*** | 1.326.537 | | 610.769 | 215.939 | 375.661 | 62 | 19.168 | 3 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

GERMANY | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 235.000 | 50% | 117.500 | 11.056 | 0 | 0 | 106.444 | 91 |

2005** | 50.000 | 50% | 25.000 | 0 | 0 | 0 | 25.000 | 100 |

2006*** | 210.000 | 50% | 105.000 | 0 | 0 | 0 | 105.000 | 100 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 780.000 | 50%/100% | 585.000 | 341.250 | 0 | 0 | 243.750 | 42 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 52.500 | 50% | 26.250 | 1.012 | 0 | 0 | 25.238 | 96 |

2005** | 52.100 | 50% | 26.050 | 3.002 | 0 | 0 | 23.048 | 88 |

2006*** | 64.000 | 50% | 32.000 | 0 | 0 | 0 | 32.000 | 100 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 77.798 | 25% | 19.449 | 0 | 0 | 0 | 19.449 | 100 |

2005** | 51.331.250 | 25% | 12.832.813 | 17.231 | 0 | 0 | 12.815.581 | 100 |

2006*** | 900.000 | 25% | 225.000 | 0 | 0 | 0 | 225.000 | 100 |

TOTAL: |

2004* | 1.145.298 | | 748.199 | 353.318 | 0 | 0 | 394.881 | 53 |

2005** | 51.433.350 | | 12.883.863 | 20.233 | 0 | 0 | 12.863.629 | 100 |

2006*** | 1.174.000 | | 362.000 | 0 | 0 | 0 | 362.000 | 100 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

GREECE | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 1.000.000 | 65% | 650.000 | 0 | 650.000 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 1.500.000 | 50% | 750.000 | 205.960 | 0 | 0 | 544.040 | 73 |

2003*** | 1.500.000 | 50% | 750.000 | 0 | 0 | 0 | 750.000 | 100 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 1.400.000 | 50% | 700.000 | 19.030 | 680.970 | 97 | 0 | 0 |

2002** | 1.500.000 | 50% | 750.000 | 0 | 325.000 | 43 | 425.000 | 57 |

2003*** | 2.926.000 | 50%/100% | 1.335.000 | 618.101 | 266.974 | 20 | 449.925 | 34 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 1.500.000 | 50% | 750.000 | 141.088 | 608912 | 81 | 0 | 0 |

2002** | 1.500.000 | 50% | 750.000 | 26.391 | 723.609 | 96 | 0 | 0 |

2003*** | 1.500.000 | 50% | 750.000 | 6.086 | 664.947 | 89 | 78.967 | 11 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 1.100.000 | 35% | 385.000 | 0 | 179.200 | 47 | 205.800 | 53 |

2003*** | 1.100.000 | 35% | 385.000 | 0 | 385.000 | 100 | 0 | 0 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 300.000 | 50% | 150.000 | 90.254 | 59746 | 40 | 0 | 0 |

2002** | 300.000 | 50% | 150.000 | 0 | 150.000 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 400.000 | 50% | 200.000 | 0 | 101.856 | 51 | 98.144 | 49 |

TOTAL: |

2001* | 4.200.000 | | 2.250.000 | 250.372 | 1.999.628 | 89 | 0 | 0 |

2002** | 5.900.000 | | 2.785.000 | 232.351 | 1.377.809 | 49 | 1.174.840 | 42 |

2003*** | 7.426.000 | | 3.420.000 | 624.187 | 1.418.777 | 41 | 1.377.036 | 40 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

GREECE | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 310.000 | 50% | 155.000 | 0 | 155.000 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 2.250.000 | 50% | 1.125.000 | 0 | 1.125.000 | 100 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 2.569.600 | 50%/100% | 876000 | 423.000 | 0 | 0 | 453.000 | 52 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 200.000 | 50% | 100.000 | 0 | 0 | 0 | 100.000 | 100 |

2005** | 370.000 | 50% | 185.000 | 0 | 185.000 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 40.000 | 50% | 20.000 | 0 | 20.000 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 200.000 | 75% | 150.000 | 0 | 150.000 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 75.000 | 75% | 56.250 | 0 | 56.250 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 660.860 | 75% | 495.645 | 0 | 495.645 | 100 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 1.050.000 | 25% | 262.500 | 0 | 262.500 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 2.301.312 | 25% | 575.328 | 0 | 575.328 | 100 | 0 | 0 |

TOTAL: |

2004* | 4.019.600 | | 1.388.500 | 423.000 | 412.500 | 30 | 553.000 | 40 |

2005** | 795.000 | | 416.250 | 0 | 416.250 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 5.212.172 | | 2.195.973 | 0 | 2.195.973 | 100 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

IRELAND | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 902.921 | 65% | 586.899 | 586.899 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2002** | 3.813.702 | 50% | 1.906.851 | 1.906.851 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2003*** | 615.552 | 50% | 307.776 | 282.381 | 0 | 0 | 25.395 | 8 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 690.000 | 50%/100% | 450.000 | 0 | 0 | 0 | 450.000 | 100 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 133.323 | 50% | 66.662 | 28.081 | 0 | 0 | 38.581 | 58 |

2002** | 166.970 | 50% | 83.485 | 47.049 | 0 | 0 | 36.436 | 44 |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 1.539.057 | 35% | 538.670 | 101.934 | 0 | 0 | 436.736 | 81 |

2002** | 5.892.034 | 35% | 2.062.212 | 1.923.687 | 0 | 0 | 138.525 | 7 |

2003*** | 10.181.919 | 35% | 3.367.146 | 350.573 | 0 | 0 | 3.016.572 | 90 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 2.575.301 | | 1.192.231 | 716.914 | 0 | 0 | 475.316 | 40 |

2002** | 9.872.706 | | 4.052.548 | 3.877.587 | 0 | 0 | 174.961 | 4 |

2003*** | 11.487.471 | | 4.124.922 | 632.954 | 0 | 0 | 3.491.967 | 85 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

IRELAND | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 2.000.000 | 50% | 1.000.000 | 723.061 | 0 | 0 | 276.939 | 28 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 250.000 | 50% | 125.000 | 0 | 0 | 0 | 125.000 | 100 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 552.000 | 50%/100% | 360.000 | 0 | 0 | 0 | 360.000 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 200.000 | 50% | 100.000 | 0 | 0 | 0 | 100.000 | 100 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 1.000.000 | 25% | 250.000 | 0 | 0 | 0 | 250.000 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 3.552.000 | | 1.610.000 | 723.061 | 0 | 0 | 886.939 | 55 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 450.000 | | 225.000 | 0 | 0 | 0 | 225.000 | 100 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

ITALY | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 2.223.026 | 65% | 1.444.967 | 939.228 | 0 | 0 | 505.739 | 35 |

2002** | 1.755.953 | 50% | 877.977 | 0 | 877.977 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 1.755.953 | 50% | 877.977 | 438.989 | 438.989 | 50 | 0 | 0 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 13.620.747 | 50%/100% | 4.415.200 | 3.826.100 | 112.500 | 3 | 476.600 | 11 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 1.188.367 | 50% | 594.184 | 560.549 | 33.634 | 6 | 0 | 0 |

2002** | 1.373.775 | 50% | 686.887 | 28.182 | 142.248 | 21 | 516.457 | 75 |

2003*** | 1.142.116 | 50% | 571.058 | 285.529 | 0 | 0 | 285.529 | 50 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 1.394.434 | 35% | 488.052 | 0 | 488.052 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 1.400.000 | 35% | 490.000 | 0 | 490.000 | 100 | 0 | 0 |

2003*** | 350.000 | 35% | 122.500 | 122.500 | 0 | 0 | 0 | 0 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 4.805.827 | | 2.527.203 | 1.499.778 | 521.686 | 21 | 505.739 | 20 |

2002** | 4.529.728 | | 2.054.864 | 28.182 | 1.510.225 | 73 | 516.457 | 25 |

2003*** | 16.868.816 | | 5.986.735 | 4.673.118 | 551.489 | 9 | 762.129 | 13 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

ITALY | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 1.755.953 | 50% | 877.977 | 0 | 877.977 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 1.783.200 | 50% | 891.600 | 445.800 | 0 | 0 | 445.800 | 50 |

2006*** | 4.000.000 | 50% | 2.000.000 | 1.000.000 | 0 | 0 | 1.000.000 | 50 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 9.984.000 | 50%/100% | 3.744.000 | 1.872.000 | 0 | 0 | 1.872.000 | 50 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 265.000 | 50% | 132.500 | 0 | 0 | 0 | 132.500 | 100 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 1.270.816 | 50% | 635.408 | 486.699 | 75763 | 12 | 72.946 | 11 |

2005** | 1.191.075 | 50% | 595.538 | 51.451 | 0 | 0 | 544.086 | 91 |

2006*** | 1.000.000 | 50% | 500.000 | 39.769 | 0 | 0 | 460.231 | 92 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 13.010.769 | | 5.257.385 | 2.358.699 | 953.740 | 18 | 1.944.946 | 37 |

2005** | 3.239.275 | | 1.619.638 | 497.251 | 0 | 0 | 1.122.386 | 69 |

2006*** | 5.000.000 | | 2.500.000 | 1.039.769 | 0 | 0 | 1.460.231 | 58 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

LATVIA | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 23.300 | 50% | 11.650 | 0 | 11.650 | 100 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 23.300 | | 11.650 | 0 | 11.650 | 100 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

LITHUANIA | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 110.000 | 50% | 55.000 | 48.846 | 0 | 0 | 6.154 | 11 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 30.000 | 50% | 15.000 | 11.618 | 0 | 0 | 3.382 | 23 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 30.000 | 50%/100% | 22.500 | 0 | 22.500 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 20.000 | 50% | 10.000 | 3.524 | 0 | 0 | 6.476 | 65 |

2005** | 12.000 | 50% | 6.000 | 0 | 0 | 0 | 6.000 | 100 |

2006*** | 11.000 | 50% | 5.500 | 1.459 | 0 | 0 | 4.041 | 73 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 10.000 | 75% | 7.500 | 0 | 0 | 0 | 7.500 | 100 |

2005** | 8.000 | 75% | 6.000 | 0 | 0 | 0 | 6.000 | 100 |

2006*** | 9.000 | 75% | 6.750 | 693 | 0 | 0 | 6.057 | 90 |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 210.000 | 50% | 105.000 | 0 | 105.000 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 500.000 | 50% | 250.000 | 250.000 | 0 | 0 | 0 | 0 |

TOTAL: |

2004* | 170.000 | | 95.000 | 52.370 | 22.500 | 24 | 20.130 | 21 |

2005** | 230.000 | | 117.000 | 0 | 105.000 | 90 | 12.000 | 10 |

2006*** | 550.000 | | 277.250 | 263.771 | 0 | 0 | 13.479 | 5 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

MALTA | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 96.763 | 50% | 48.381 | 0 | 0 | 0 | 48.381 | 100 |

2005** | 577.446 | 50% | 288.723 | 0 | 0 | 0 | 288.723 | 100 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 321.943 | 50%/100% | 159.000 | 146.999 | 0 | 0 | 12.001 | 8 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 190.944 | 50%/100% | 132.972 | 132.538 | 0 | 0 | 434 | 0 |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 600.901 | 50% | 300.451 | 0 | 0 | 0 | 300.451 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 8.196 | 50% | 4.098 | 4.098 | 0 | 0 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 600.000 | 50% | 300.000 | 0 | 0 | 0 | 300.000 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 1.619.607 | | 807.832 | 146.999 | 0 | 0 | 660.833 | 82 |

2005** | 577.446 | | 288.723 | 0 | 0 | 0 | 288.723 | 100 |

2006*** | 199.140 | | 137.070 | 136.636 | 0 | 0 | 434 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

NETHER- LANDS | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 794.115 | 65% | 516.175 | 358.570 | 157.605 | 31 | 0 | 0 |

2002** | 1.025.543 | 50% | 512.772 | 0 | 0 | 0 | 512.772 | 100 |

2003*** | 443.732 | 50% | 221.866 | 0 | 0 | 0 | 221.866 | 100 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 324.453 | 50% | 162.227 | 0 | 162.227 | 100 | 0 | 0 |

2002** | 176.974 | 50% | 88.487 | 0 | 0 | 0 | 88.487 | 100 |

2003*** | 1.074.406 | 100% | 761.953 | 0 | 0 | 0 | 761.953 | 100 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 127.421 | 50% | 63.711 | 40.248 | 23.463 | 37 | 0 | 0 |

2002** | 208.512 | 50% | 104.256 | 0 | 0 | 0 | 104.256 | 100 |

2003*** | 68.680 | 50% | 34.340 | 0 | 0 | 0 | 34.340 | 100 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 1.588.231 | 35% | 555.881 | 555.881 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 2.834.220 | | 1.297.994 | 954.699 | 343.294 | 26 | 0 | 0 |

2002** | 1.411.029 | | 705.515 | 0 | 0 | 0 | 705.515 | 100 |

2003*** | 1.586.818 | | 1.018.159 | 0 | 0 | 0 | 1.018.159 | 100 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

NETHER- LANDS | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 310.325 | 50% | 155.163 | 0 | 0 | 0 | 155.163 | 100 |

2005** | 417.325 | 50% | 208.663 | 0 | 0 | 0 | 208.663 | 100 |

2006*** | 470.505 | 50% | 235.253 | 0 | 0 | 0 | 235.253 | 100 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 722.500 | 50%/100% | 488.750 | 0 | 0 | 0 | 488.750 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 139.674 | 50% | 69.837 | 0 | 0 | 0 | 69.837 | 100 |

2005** | 178.620 | 50% | 89.310 | 0 | 0 | 0 | 89.310 | 100 |

2006*** | 144.093 | 50% | 72.047 | 0 | 0 | 0 | 72.047 | 100 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 565.000 | 25% | 141.250 | 0 | 0 | 0 | 141.250 | 100 |

TOTAL: |

2004* | 1.172.499 | | 713.750 | 0 | 0 | 0 | 713.750 | 100 |

2005** | 595.945 | | 297.973 | 0 | 0 | 0 | 297.973 | 100 |

2006*** | 1.179.598 | | 448.550 | 0 | 0 | 0 | 448.549 | 100 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

PORTUGAL | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 2.663.406 | 65% | 1.731.214 | 1.244.154 | 0 | 0 | 487.060 | 28 |

2002** | 42.000 | 50% | 21.000 | 8.506 | 0 | 0 | 12.494 | 59 |

2003*** | 74.820 | 50% | 37.410 | 0 | 37.410 | 100 | 0 | 0 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 240.666 | 50%/100% | 145.828 | 24.939 | 26.051 | 18 | 94.838 | 65 |

2002** | 5.258.250 | 50% | 2.629.125 | 1.207.750 | 206.250 | 8 | 1.215.125 | 46 |

2003*** | 1.939.868 | 50%/100% | 1.218.000 | 0 | 0 | 0 | 1.218.000 | 100 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 764.705 | 50% | 382.353 | 3.100 | 0 | 0 | 379.253 | 99 |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 6.610.230 | 35% | 2.313.581 | 835.351 | 0 | 0 | 1.478.230 | 64 |

2002** | 38.602.391 | 35% | 13.510.837 | 773.205 | 0 | 0 | 12.737.632 | 94 |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 79.808 | 50% | 39.904 | 39.882 | 0 | 0 | 22 | 0 |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 10.358.815 | | 4.612.880 | 2.147.426 | 26.051 | 1 | 2.439.403 | 53 |

2002** | 43.902.641 | | 16.160.962 | 1.989.462 | 206.250 | 1 | 13.965.250 | 86 |

2003*** | 2.014.688 | | 1.255.410 | 0 | 37.410 | 3 | 1.218.000 | 97 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

PORTUGAL | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 2.291.616 | 50% | 1.145.808 | 0 | 118.500 | 10 | 1.027.308 | 90 |

2005** | 2.568.260 | 50% | 1.284.130 | 0 | 1.284.130 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 667.790 | 50% | 333.895 | 0 | 0 | 0 | 333.895 | 100 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 586.000 | 50% | 293.000 | 0 | 293.000 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 249.700 | 50% | 124.850 | 0 | 0 | 0 | 124.850 | 100 |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 102.967 | 50% | 51.484 | 0 | 51484 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 95.588 | 50% | 47.794 | 0 | 47.794 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 25.600 | 50% | 12.800 | 0 | 0 | 0 | 12.800 | 100 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 94.910 | 50% | 47.455 | 0 | 0 | 0 | 47.455 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 50.000 | 50% | 25.000 | 0 | 0 | 0 | 25.000 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 75.000 | 75% | 56.250 | 0 | 56.250 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 68.750 | 75% | 51.563 | 0 | 0 | 0 | 51.563 | 100 |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 4.630.000 | 25% | 1.157.500 | 0 | 1.157.500 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 720.000 | 25% | 180.000 | 0 | 180.000 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 16.442.150 | 25% | 4.110.537 | 0 | 0 | 0 | 4.110.537 | 100 |

TOTAL: |

2004* | 7.755.493 | | 2.720.247 | 0 | 1.620.484 | 60 | 1.099.763 | 40 |

2005** | 3.458.848 | | 1.568.174 | 0 | 1.568.174 | 100 | 0 | 0 |

2006*** | 17.453.990 | | 4.633.645 | 0 | 0 | 0 | 4.633.645 | 100 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

POLAND | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 60.000 | 50% | 30.000 | 0 | 0 | 0 | 30.000 | 100 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 585.000 | 50%/100% | 468.000 | 342.999 | 125.001 | 27 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 150.000 | 50% | 75.000 | 0 | 0 | 0 | 75.000 | 100 |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 200.000 | 75% | 150.000 | 0 | 0 | 0 | 150.000 | 100 |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 3.600.000 | 50% | 1.800.000 | 33.081 | 0 | 0 | 1.766.919 | 98 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2004* | 585.000 | | 468.000 | 342.999 | 125.001 | 27 | 0 | 0 |

2005** | 3.660.000 | | 1.830.000 | 33.081 | 0 | 0 | 1.796.919 | 98 |

2006*** | 350.000 | | 225.000 | 0 | 0 | 0 | 225.000 | 100 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

SLOVENIA | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 250.354 | 50% | 125.177 | 72.248 | 52.929 | 42 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 48.000 | 50% | 24.000 | 0 | 0 | 0 | 24.000 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 25.760 | 50%/100% | 18.880 | 11.958 | 6.922 | 37 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 35.808 | 50% | 17.904 | 446 | 17.458 | 98 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 6.008 | 75% | 4.506 | 428 | 4.078 | 91 | 0 | 0 |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 50.792 | 50% | 25.396 | 1.982 | 23.414 | 92 | 0 | 0 |

TOTAL: |

2004* | 48.000 | | 24.000 | 0 | 0 | 0 | 24.000 | 100 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 368.722 | | 191.863 | 87.062 | 104.801 | 55 | 0 | 0 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

SPAIN | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 521.752 | 65% | 339.138 | 16.100 | 323.039 | 95 | 0 | 0 |

2002** | 1.762.821 | 50% | 881.410 | 18.030 | 863.380 | 98 | 0 | 0 |

2003*** | 923.812 | 50% | 461.906 | 156.149 | 18.631 | 4 | 287.126 | 62 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 40.000 | 50%/100% | 29.000 | 18.850 | 10.150 | 35 | 0 | 0 |

2002** | 321.654 | 50% | 160.827 | 55.650 | 105.177 | 65 | 0 | 0 |

2003*** | 3.905.470 | 50%/100% | 2.477.735 | 1.964.840 | 512.896 | 21 | 0 | 0 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 76.857 | 50% | 38.429 | 3.874 | 34.554 | 90 | 0 | 0 |

2002** | 221.172 | 50% | 110.586 | 9.725 | 100.861 | 91 | 0 | 0 |

2003*** | 239.793 | 50% | 119.897 | 8.791 | 111.106 | 93 | 0 | 0 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 11.827.663 | 35% | 4.139.682 | 3.461.836 | 677.846 | 16 | 0 | 0 |

2002** | 14.648.841 | 35% | 5.127.094 | 3.629.765 | 1.497.329 | 29 | 0 | 0 |

2003*** | 15.118.519 | 35% | 2.832.199 | 2.313.710 | 518.489 | 18 | 0 | 0 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 12.466.272 | | 4.546.249 | 3.500.660 | 1.045.589 | 23 | 0 | 0 |

2002** | 16.954.488 | | 6.279.917 | 3.713.170 | 2.566.747 | 41 | 0 | 0 |

2003*** | 20.187.594 | | 5.891.737 | 4.443.489 | 1.161.122 | 20 | 287.126 | 5 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2002/5/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2002/6/EC and 2002/978/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2003/566/EC (amended by 2004/64/EC) and 2004/65/EC. |

SPAIN | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 4(1)(a): new technologies and IT networks: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 719.828 | 50% | 359.914 | 322.440 | 0 | 0 | 37.474 | 10 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(b)(i): electronic localisation devices: |

2004* | 2.866.500 | 50%/100% | 1.911.000 | 1.057.500 | 853.500 | 45 | 0 | 0 |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(c): pilot projects on new technologies: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(d): training: |

2004* | 183.703 | 50% | 91.852 | 12.342 | 79510 | 87 | 0 | 0 |

2005** | 230.236 | 50% | 115.118 | 20.019 | 0 | 0 | 95.099 | 83 |

2006*** | 86.640 | 50% | 43.320 | 15.703 | 0 | 0 | 27.617 | 64 |

Art. 4(1)(e): pilot inspection and observer schemes: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(f): cost/benefit analysis and assessment of expenditure: |

2004* | 0 | | | | | | | |

2005** | 0 | | | | | | | |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(g): seminars and media tools |

2004* | 6.000 | 75% | 4.500 | 0 | 4.500 | 100 | 0 | 0 |

2005** | 6.000 | 75% | 4.500 | 0 | 0 | 0 | 4.500 | 100 |

2006*** | 0 | | | | | | | |

Art. 4(1)(h): patrol vessels and aircraft: |

2004* | 22.238.597 | 25% | 5.559.649 | 5.436.071 | 123.578 | 2 | 0 | 0 |

2005** | 4.350.804 | 25% | 1.087.701 | 589.870 | 0 | 0 | 497.831 | 46 |

2006*** | 24.683.674 | 25% | 6.170.918 | 4.393.144 | 0 | 0 | 1.777.775 | 29 |

TOTAL: |

2004* | 25.294.799 | | 7.567.001 | 6.505.913 | 1.061.087 | 14 | 0 | 0 |

2005** | 5.306.868 | | 1.567.233 | 932.329 | 0 | 0 | 634.904 | 41 |

2006*** | 24.770.314 | | 6.214.238 | 4.408.847 | 0 | 0 | 1.805.392 | 29 |

*The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decisions 2004/930/EC and 2004/690/EC. **The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2005/424/EC. ***The eligible expenditure and the maximum community contribution are determined by Commission Decision 2006/392/EC. |

SWEDEN | Eligible Expenditure | Contribution Rate | Maximum Contribution | Contribution Paid | Decommitted Expenditure | Decommitted Expenditure as a Percentage of the Maximum Contribution | Outstanding Commitments | Outstanding Commitments as a Percentage of the Maximum Contribution |

| | | | | | | | |

Art. 2(a): IT equipment: |

2001* | 316.905 | 65% | 205.988 | 202.498 | 0 | 0 | 3.491 | 2 |

2002** | 316.905 | 50% | 158.453 | 21.856 | 0 | 0 | 136.597 | 86 |

2003*** | 766.904 | 50% | 383.452 | 9.916 | 0 | 0 | 373.536 | 97 |

Art. 2(b): experimentation with / implementation of new technologies for fisheries control: |

2001* | 327.833 | 50%/100% | 305.285 | 113.748 | 0 | 0 | 191.537 | 63 |

2002** | 273.195 | 50%/100% | 191.237 | 54.639 | 0 | 0 | 136.598 | 71 |

2003*** | 611.415 | 50%/100% | 469.945 | 2.829 | 0 | 0 | 467.116 | 99 |

Art. 2(c): training of staff: |

2001* | 16.392 | 50% | 8.888 | 8.888 | 0 | 0 | 0 | 0 |

2002** | 49.174 | 50% | 24.587 | 2.867 | 0 | 0 | 21.720 | 88 |

2003*** | 27.319 | 50% | 13.660 | 832 | 0 | 0 | 12.828 | 94 |

Art. 2(d): implementation of new inspection and observer schedules in framework of RFOs: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

Art. 2(e): acquisition / modernisation of control, inspection, surveillance equipment: |

2001* | 1.016.282 | 35% | 355.699 | 267.812 | 0 | 0 | 87.886 | 25 |

2002** | 611.955 | 35% | 214.184 | 0 | 0 | 0 | 214.184 | 100 |

2003*** | 4.458.529 | 35% | 1.560.485 | 0 | 0 | 0 | 1.560.485 | 100 |

Art. 10: implementation of an expenditure assessment system: |

2001* | 0 | | | | | | | |

2002** | 0 | | | | | | | |

2003*** | 0 | | | | | | | |

TOTAL: |

2001* | 1.677.412 | | 875.