[pic] | KOMISJA EUROPEJSKA |

Bruksela, dnia 7.2.2011

KOM(2011) 37 wersja ostateczna

SPRAWOZDANIE KOMISJI

TRZECIE SPRAWOZDANIE ROCZNE NA TEMAT WYKONANIA EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU RYBACKIEGO (2009 R.) SEK(2011) 139 wersja ostateczna

SPIS TREŚCI

SPRAWOZDANIE KOMISJI TRZECIE SPRAWOZDANIE ROCZNE NA TEMAT WYKONANIA EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU RYBACKIEGO (2009 R.) 1

1. WSTĘP 3

2. SPRAWOZDANIE ROCZNE ZA 2009 R. 3

2.1. Główne zmiany, tendencje i wyzwania dotyczące realizacji programów operacyjnych 3

2.1.1. Wykonanie Europejskiego Funduszu Rybackiego przez państwa członkowskie 3

2.1.2. Wykonanie budżetu przez Komisję 5

2.2. Sytuacja ekonomiczna w sektorze rybołówstwa 5

2.3. Koordynacja EFR z funduszami strukturalnymi i EFRROW 7

2.4. Pomoc techniczna 7

2.4.1. Wykorzystanie budżetu na wsparcie techniczne przez państwa członkowskie. 7

2.4.2. Wykorzystanie budżetu na wsparcie techniczne przez Komisję 8

3. Sytuacja w dziedzinie strategii audytu, systemów zarządzania i kontroli oraz rocznych sprawozdań audytowych 9

4. Realizacja finansowa w państwach członkowskich 10

WSTĘP

Zgodnie z art. 68 rozporządzenia w sprawie EFR[1] do dnia 31 grudnia każdego roku Komisja przekazuje Parlamentowi Europejskiemu, Radzie i Europejskiemu Komitetowi Ekonomiczno-Społecznemu oraz Komitetowi Regionów sprawozdanie z faktycznego wdrożenia EFR. Sprawozdanie musi być oparte na dokonanej przez Komisję analizie i ocenie sprawozdań rocznych państw członkowskich oraz na innych dostępnych informacjach.

Niniejsze trzecie sprawozdanie roczne Komisji dotyczy wdrażania EFR w 2009 r., czyli w trzecim roku okresu programowania EFR (2007-2013). Do sprawozdania dołączono dokument roboczy służb Komisji, który zawiera krótkie podsumowanie wdrożenia EFR w każdym państwie członkowskim, a także cztery tabele ze szczegółowymi informacjami na temat realizacji finansowej[2].

SPRAWOZDANIE ROCZNE ZA 2009 R.

Główne zmiany, tendencje i wyzwania dotyczące realizacji programów operacyjnych

Wykonanie Europejskiego Funduszu Rybackiego przez państwa członkowskie

Opóźnione przyjęcie rozporządzenia w sprawie EFR spowodowało opóźnienia w przyjmowaniu programów operacyjnych w państwach członkowskich. W związku z tym do końca 2008 r. Komisja zatwierdziła jedynie niewielką liczbę systemów zarządzania i kontroli oraz strategii audytu. Z tego powodu sprawozdania roczne za 2007 r. i 2008 r. dotyczyły przede wszystkim programowania, a nie faktycznej realizacji.

W większości państw członkowskich właściwe wykonanie EFR rozpoczęto w 2009 r. Ogółem wykonanie EFR na koniec trzeciego roku wyniosło 18,4 % (793 894 729 EUR), jeśli chodzi o zobowiązania, oraz 4,1 % (175 029 780 EUR), jeśli chodzi o płatności. Z wypłaconych 4,1 % płatności okresowe wyniosły 66 208 380 EUR, a pozostałą część stanowiły płatności zaliczkowe.

Wolne tempo wykonania wynika z szeregu czynników niezależnych od państw członkowskich. Etap programowania został znacząco opóźniony; oprócz wspomnianego wyżej późnego przyjęcia rozporządzenia w sprawie EFR oraz rozporządzenia wykonawczego innym powodem tej sytuacji były dodatkowe przeglądy programów operacyjnych – konieczne w tych państwach członkowskich, które postanowiły wdrożyć rozporządzenie o pomocy strukturalnej[3]. Państwa członkowskie musiały również nadać priorytetowe znaczenie programowaniu oraz ustanowieniu systemów zarządzania i kontroli dla większych funduszy UE. Opóźniło to przyjęcie systemów zarządzania i kontroli dla EFR; co ważniejsze, ustanowienie zgodnych z przepisami systemów zarządzania i kontroli stanowiło trudne zadanie, które realizowała po raz pierwszy stosunkowo niewielka administracja odpowiedzialna za rybołówstwo, która jednocześnie musiała zakończyć wykonanie Instrumentu Finansowego Orientacji Rybołówstwa (IFOR) 2000-2006. Pomimo tego, że wiele państw członkowskich dokonało w 2009 r. płatności na rzecz beneficjentów, z powyższych względów Komisja nie mogła zwrócić tych płatności przed przyjęciem systemów zarządzania i kontroli. Dziesięć programów operacyjnych, dla których do grudnia 2009 r. nie przyjęto systemów zarządzania i kontroli, stanowiło około 75 % budżetu EFR przyznanego na cały okres. Jako że powyższe przyczyny opóźnienia już nie występują, oczekuje się, że w dalszej części programu tempo wykonania ulegnie przyspieszeniu.

Ponadto wykorzystanie funduszy w państwach członkowskich dodatkowo utrudniały czynniki zewnętrzne związane z kryzysem gospodarczym. Kryzys gospodarczy i finansowy zahamował inwestycje prywatne i w ten sposób spowolnił projekty dotyczące inwestycji produkcyjnych. Jednocześnie krajowe środki oszczędnościowe ograniczyły współfinansowanie krajowe. Większość prywatnych beneficjentów w sektorze rybołówstwa, akwakultury i przetwórstwa odczuła skutki zapaści kredytowej, która zwiększyła niepewność gospodarczą w całym sektorze rybołówstwa.

W związku z tym do końca 2009 r. oś 1 (w przypadku której środki dotyczące trwałego i tymczasowego zaprzestania działalności połączone z wysoką intensywnością pomocy ułatwiły absorpcję finansową) stanowiła większość płatności poświadczonych przez państwa członkowskie (56 % lub 66 432 494 EUR), natomiast oś 2 i oś 3 stanowiły odpowiednio 17 % (20 622 766 EUR) i 25 % (29 489 870 EUR).

Jednak 18,4 % całego przydziału EFR, przeznaczone na konkretne projekty (przy czym niektóre państwa członkowskie przekroczyły tu 30 %), wskazuje na rychłe postępy w wykonaniu. Zobowiązania w podziale na osie wyniosły 7,7 % (333 489 343 EUR) dla osi 1, 5,3 % (226 739 180 EUR) dla osi 2, 4,7 % (200 252 175 EUR) dla osi 3 oraz 0,4 % (15 872 583 EUR) dla osi 4. Powyższe dane liczbowe pokazują, że nastąpił postęp nie tylko w przypadku osi 1, ale również w zakresie wsparcia w ramach osi 2 i 3. Oznacza to, że pomimo skutków kryzysu finansowego i gospodarczego następuje ożywienie w realizacji prywatnych i wspólnych projektów inwestycyjnych.

Rozwój osi 4 rozpoczął się wolniej, ponieważ ustanowienie partnerstw lokalnych i przyjęcie lokalnych strategii rozwoju wymagało dłuższego czasu. Opóźnienia te wynikają głownie z faktu, że to podejście oddolne, które wprowadziło wymiar terytorialny do programów operacyjnych skoncentrowanych tradycyjnie na wsparciu sektorowym, stanowi nowość. Jednak do końca 2009 r. w dziewięciu z 21 państw członkowskich wdrażających oś 4 wybrano już ponad 90 lokalnych grup działania w sektorze rybołówstwa (grup FLAG). Oczekuje się, że do połowy 2011 r. ogółem zostanie powołanych 245 takich grup.

Aby przyspieszyć tempo wykonania EFR i sprawić, że pomoc z EFR dociera do beneficjentów w sektorze rybołówstwa, akwakultury i przetwórstwa, państwa członkowskie muszą jak najszybciej podjąć działania, zgodnie z dyscypliną finansową. Komisja pomoże państwom członkowskim w realizacji programu poprzez lepsze projektowanie środków, uproszczoną administrację w odniesieniu do wniosków, wykorzystanie ułatwień lub inżynierii finansowej lub nawet zmiany programów operacyjnych, jeżeli zmiany te są zgodnie z celami EFR. W tym kontekście szczególne znaczenie mają zalecenia oceny ex post IFOR – takie jak większy udział zainteresowanych podmiotów w wyborze i monitorowaniu projektów, lepsza komunikacja dotycząca EFR, zapewnienie pomocy technicznej podmiotom odpowiedzialnym za projekty, uproszczenie procedur składania i wyboru wniosków oraz lepszy monitoring. Niektóre państwa członkowskie stosują już z powodzeniem środki łagodzące sytuację za pomocą gwarancji, funduszy pożyczkowych i innych instrumentów finansowych. Inne stosują uproszczoną procedurę w przypadku małych projektów, aby przyspieszyć proces oceny wniosków. Komisja rozwinie dialog z państwami członkowskimi, aby lepiej informować o tych praktykach i upowszechniać je.

Zgodnie z rozporządzeniem w sprawie EFR państwa członkowskie do dnia 30 czerwca 2011 r. przekażą komitetowi monitorującemu i Komisji ocenę okresową swoich programów operacyjnych. Na posiedzeniu dnia 16 października 2009 r. komitet EFR poparł pomysł Komisji, aby utworzyć sieć ewaluatorów w celu opracowania wspólnych metod i standardów oceny. Dzięki temu ewaluatorzy w państwach członkowskich uzyskaliby wytyczne umożliwiające dokonywanie we wszystkich państwach członkowskich zharmonizowanych ocen okresowych wysokiej jakości. Ostateczny cel tych ocen polega na zbadaniu skuteczności programów operacyjnych, aby podnieść jakość pomocy z EFR i jego wykonania.

Wykonanie budżetu przez Komisję

Jeśli chodzi o zobowiązania roczne, w 2009 r. przydzielono 14,56 % (626 982 387 EUR) całkowitych środków na lata 2007-2013 (4 304 949 019 EUR), z czego 476 025 821 EUR przypadło na regiony konwergencji, a 150 956 566 EUR na regiony niebędące regionami konwergencji. Jeśli chodzi o płatności, w 2009 r. wypłacono 4,1 % (175 029 780 EUR) całkowitych środków na lata 2007-2013, z czego 61,93 % na regiony konwergencji (108 408 149 EUR), a 38,06 % na regiony niebędące regionami konwergencji (66 621 631 EUR). Płatności te miały częściowo formę drugich płatności zaliczkowych (108 821 400 EUR), które wprowadzono rozporządzeniem o pomocy strukturalnej; z możliwości tej skorzystało w 2009 r. 7 państw członkowskich. Pozostałe płatności były płatnościami okresowymi, które wyniosły ogółem 66 208 380 EUR. Szczegółowe informacje przedstawiono w pkt 4 niniejszego sprawozdania (tabela dotycząca realizacji finansowej w państwach członkowskich) oraz w dokumencie roboczym służb Komisji dołączonym do niniejszego sprawozdania (tabele I, II, III oraz IV).

Z końcem 2009 r. ryzyko umorzenia nie groziło żadnemu państwu członkowskiemu. Zobowiązania z 2007 r. zostały w pełni pokryte za pomocą płatności zaliczkowych i okresowych.

Sytuacja ekonomiczna w sektorze rybołówstwa

Zmniejszenie zdolności połowowej i gorsze wyniki gospodarcze

Państwa członkowskie przyjęły dotąd 52 plany dostosowania nakładu połowowego określone w art. 22 rozporządzenia w sprawie EFR. Ponadto w 2009 r., w związku z przyjęciem rozporządzenia o pomocy strukturalnej, zmieniono 7 programów operacyjnych w celu wzmocnienia i zwiększenia współfinansowania wspólnotowego dla osi 1. Ogółem państwa członkowskie przyjęły 13 programów na rzecz dostosowania floty (FAS), które przewidują zezłomowanie 367 statków odpowiadających 32 448 GT oraz 50 934 kW.

Między dniem 1 stycznia 2007 r. a dniem 31 grudnia 2009 r. flota UE zmniejszyła się z 1 970 860 GT do 1 797 292 GT oraz z 7 168 605 kW do 6 627 994 kW. Skumulowane dane liczbowe pochodzące ze sprawozdań rocznych państw członkowskich dotyczących wykonania EFR w latach 2007-2009 pokazują, że zaplanowane w tym okresie zmniejszenie floty z pomocą EFR wynosi 138 427 GT oraz 442 232 kW. Powyższe dane liczbowe świadczą o tym, że osiągnięto średniookresowy cel zakładający 7-proc. zmniejszenie pod względem GT do 2010 r. (~ 140 000 GT) oraz 15-proc. zmniejszenie pod względem kW, który przewidziano na okres 2007-2013. Wyrażone w tym kontekście obawy dotyczące prawidłowego pomiaru kW zostaną uwzględnione w ramach rozporządzenia wykonawczego w sprawie kontroli.

Zgodnie ze sprawozdaniem, dotyczącym starań państw członkowskich podjętych w 2009 r. i zmierzających do osiągnięcia trwałej równowagi pomiędzy zdolnością połowową a uprawnieniami do połowów, pomoc UE odpowiada za mniej niż 50 % ogólnego zmniejszenia floty UE. Wskazuje to, że problemy gospodarcze i przełowienie zasobów wpływają na zmniejszenie floty. W rezultacie znaczna część zdolności połowowej została wycofana bez udziału pomocy publicznej i nie jest zastępowana.

Według ostatniego rocznego sprawozdania gospodarczego dotyczącego europejskiej floty rybackiej można spodziewać się dalszego pogorszenia wyników gospodarczych flot UE w 2009 r. W 2008 r. floty UE średnio wykazały stosunkowo niskie zyski (stanowiące ok. 4 % całkowitego przychodu) i odnotowały znaczne zmniejszenie wartości dodanej brutto (o 20 % w porównaniu z 2007 r.). Ceny paliwa w 2009 r. były średnio niższe niż w roku wcześniejszym, a więc można oczekiwać minimalnego wzrostu przychodów załóg i zysków w porównaniu z 2008 r. Mimo to światowy kryzys ekonomiczny nadal niekorzystnie wpływał na popyt na żywność pochodzenia morskiego, co z kolei oddziaływało negatywnie na ceny ryb, w związku z czym floty UE uzyskały w 2009 r. takie a nie inne wyniki gospodarcze. Podsumowując, można oczekiwać ograniczeń w zatrudnieniu w niektórych ważnych flotach, zwłaszcza flotach o wysokim zużyciu paliwa, oraz skromnej lub niskiej rentowności w innych segmentach flot, co z kolei może ograniczyć dostępne inwestycje prywatne.

Innowacje w sektorze rybołówstwa – najlepsze praktyki EFR

Z uwagi na zależność od ograniczonych zasobów naturalnych oraz konkurencję ze strony państw trzecich przyszłość rybołówstwa i akwakultury jest szczególnie uzależniona od zdolności tego sektora do innowacji i nadawania większej wartości swoim produktom w celu zwiększenia zrównoważenia i rentowności. W związku z tym coraz większa liczne projektów współfinansowanych z EFR kładzie nacisk na ekoinnowacje. Niektóre projekty wykorzystują technologie informacyjno-komunikacyjne w sektorze rybołówstwa, na przykład innowacyjne urządzenia elektroniczne połączone z narzędziami połowowymi, które minimalizują zarówno przypadkowe połowy fok oraz szkody powodowane przez te zwierzęta. Innowacje są dokonywane również w akwakulturze, gdzie testuje się nowe technologie w celu zwiększenia wartości odżywczej produktów akwakultury. Kolejnym przykładem jest platforma na rzecz innowacji w rybołówstwie, utworzona w celu oszczędzania kosztów i energii, podwyższenia jakości produktów oraz rentowności, a także zmniejszenia oddziaływania połowów na ekosystem.

Jako że grupy FLAG rozpoczynają stopniowo realizować zintegrowane strategie lokalne w ramach EFR, na podstawie osi 4 zaczęły powstawać innowacyjne projekty odpowiadające na wyzwania, które stoją przed obszarami zależnymi od rybołówstwa. Co ważne, dzięki silnemu naciskowi na zróżnicowanie, oś 4 zapewnia również wyjątkową możliwość kobietom, które odgrywają ważną rolę w rozwoju alternatywnej działalności gospodarczej i innowacji w lokalnych wspólnotach rybackich, np. projektów dotyczących turystyki rybackiej, wykorzystujących atrakcyjność tradycyjnej kultury rybołówczej i związanego z nią stylu życia. Na wielu obszarach zależnych od rybołówstwa kobiety i tworzone przez nie organizacje uczestniczą w partnerstwach FLAG i korzystają ze wsparcia, aby dodać wartość produktom lokalnego rybołówstwa oraz różnicować źródła dochodu. Dotacje EFR umożliwiają zbieraczom skorupiaków korzystniejszą wycenę swoich produktów: zakup sprzętu niezbędnego do bezpośredniej sprzedaży skorupiaków oraz organizację wycieczek i degustacji w celu popularyzacji działalności, produktów i środowiska, w którym pracują.

Koordynacja EFR z funduszami strukturalnymi i EFRROW

Z programów operacyjnych wynika, że wszystkie państwa członkowskie są świadome, iż przy wdrażaniu EFR należy zapewnić spójność i koordynację z funduszami strukturalnymi (zwłaszcza z EFRR i EFS), jak również z EFRROW. Programy operacyjne dostarczają informacji na temat ustanowionych (lub będących w trakcie ustanawiania) w państwach członkowskich systemów mających na celu uniknięcie nakładania się pomocy, jak stanowi art. 6 rozporządzenia w sprawie EFR.

Nowa oś 4 została wdrożona w ścisłej współpracy z programem LEADER w ramach EFRROW, ponieważ te obydwa rodzaje rozwoju lokalnego łączy wiele cech (partnerstwa lokalne, zintegrowana strategia lokalna, podejście terytorialne, tworzenie sieci kontaktów itp.). Ta współpraca przybiera różne formy takie jak wykorzystywanie tego samego partnerstwa do wdrożenia wspomnianych dwóch rodzajów finansowania na danym terytorium. Z tego rozwiązania korzystały przeważnie państwa członkowskie, które postanowiły przeznaczyć ograniczony budżet na oś 4 (Finlandia, Francja, Szwecja itd.). Państwa członkowskie o większych budżetach (Polska, Rumunia, Bułgaria itd.) zazwyczaj ustanawiały specjalne grupy w celu realizacji osi 4. Współpraca została również ugruntowana między siecią rozwoju obszarów wiejskich oraz siecią FARNET – zarówno w państwach członkowskich jak i na szczeblu UE.

Pomoc techniczna

Wykorzystanie budżetu na wsparcie techniczne przez państwa członkowskie

Z dotychczas otrzymanych i zatwierdzonych rocznych sprawozdań wynika, że 18 państw członkowskich rozdysponowało kwoty z budżetu na wsparcie techniczne. Większe kwoty na pomoc techniczną przeznaczyły następujące państwa członkowskie: Hiszpania (5 904 139 EUR), Rumunia (1 896 429 EUR), Portugalia (1 599 693 EUR), Litwa (1 511 932 EUR) oraz Włochy (1 128 831 EUR). Sfinansowane działania miały na celu zwiększenie potencjału administracyjnego, rozwój technologii informatycznych, uruchomienie programów badawczych, poszerzenie zakresu promocji i informacji oraz wsparcie zarządzania programami operacyjnymi i ich wdrażania.

Wykorzystanie budżetu na wsparcie techniczne przez Komisję

W 2009 r. Komisja wykorzystała kwotę 3 564 291 EUR z budżetu pomocy technicznej EFR na następujące działania:

Technologie informatyczne

Komisja przeznaczyła 527 322 EUR na usługi komputerowe i usługi pokrewne związane z utrzymaniem i rozwojem systemów informatycznych DG ds. Gospodarki Morskiej i Rybołówstwa niezbędnych do wykonania EFR.

Jednostka wspierająca europejską sieć obszarów zależnych od rybołówstwa (FAR-NET)

Kwotę 1 979 992 EUR przeznaczono na jednostkę wspierającą europejską sieć obszarów zależnych od rybołówstwa (FARNET), którą Komisja utworzyła w maju 2009 r., aby wesprzeć realizację osi 4 EFR. Jednostka wspierająca FARNET stanowi platformę, która służy do tworzenia sieci kontaktów między grupami FLAG oraz wymiany dobrych praktyk. W 2009 r. jednostka wspierająca przeznaczyła większość zasobów na bezpośrednie budowanie zdolności zarówno grup FLAG jak i administracji państw członkowskich, aby pomóc im w rozwoju inicjatywy, która zdecydowanie różni się od programów realizowanych wcześniej.Szczegółowe informacje znajdują się na stronie www.farnet.eu.

Badania

Na podstawie umowy ramowej DG ds. Gospodarki Morskiej i Rybołówstwa dotyczącej badań społeczno-ekonomicznych Komisja przeznaczyła 399 953 EUR na analizę społeczno-ekonomiczną regionów rybołówstwa. Głównym celem badania jest przegląd danych statystycznych oraz wskaźników społeczno-ekonomicznych dotyczących 24 obszarów zależnych od rybołówstwa w UE (NUTS-4, NUTS-5) oraz pobudzenie debaty nad przyszłością WPRyb, zwłaszcza w zakresie podstaw interwencji publicznej w tych obszarach. Badanie zostanie zakończone i powszechnie udostępnione do końca 2010 r.

Na podstawie umowy ramowej DG ds. Gospodarki Morskiej i Rybołówstwa dotyczącej badań związanych z wykonaniem EFR Komisja przeznaczyła 395 864 EUR na ocenę ex post Instrumentu Finansowego Orientacji Rybołówstwa (2000-2006). Badanie jest dostępne na stronie internetowej:

http://ec.europa.eu/fisheries/documentation/studies/fifg_evaluation/index_en.htm.

Na podstawie umowy ramowej DG ds. Budżetu dotyczącej przeprowadzania audytów i kontroli dla służb Komisji Komisja przeznaczyła 261 160 EUR na audyt realizacji tymczasowego szczególnego działania mającego na celu wspieranie restrukturyzacji floty UE dotkniętej kryzysem gospodarczym (rozporządzenie o pomocy strukturalnej).

Pracownicy zatrudnieni na czas określony

Komisja przeznaczyła 850 000 EUR na wynagrodzenia dla pracowników zatrudnionych na czas określony zajmujących się wykonaniem EFR, zwłaszcza w celu zapewnienia odpowiednich kombinacji językowych umożliwiających równe traktowanie wszystkich państw członkowskich.

SYTUACJA W DZIEDZINIE STRATEGII AUDYTU, SYSTEMÓW ZARZąDZANIA I KONTROLI ORAZ ROCZNYCH SPRAWOZDAń AUDYTOWYCH

Państwa członkowskie muszą przedstawić swoje systemy zarządzania i kontroli Komisji w rok po zatwierdzeniu programów operacyjnych. Strategie audytu należy przedstawić w ciągu 9 miesięcy od zatwierdzenia. Z uwagi na późne przyjęcie programów operacyjnych do końca 2008 r. jedynie bardzo mała liczba systemów zarządzania i kontroli oraz strategii audytu została zaakceptowana przez Komisję. Pod koniec 2009 r. 18 państw członkowskich przedstawiło swoje strategie audytu, z których 17 zostało przyjętych, a 1 poddano analizie. Jeśli chodzi o systemy zarządzania i kontroli, w 2009 r. przedłożono ich 26; 13 zaakceptowano, a 10 odrzucono lub przerwano okres ich analizy, natomiast 3 poddano analizie. Z uwagi na niski poziom wdrożenia programów większość instytucji audytowych została zobowiązana do odstąpienia od wyrażenia opinii w swoich corocznych sprawozdaniach audytowych ze względu na brak wystarczających działań audytorskich.

REALIZACJA FINANSOWA W PAńSTWACH CZłONKOWSKICH

TABELA: REALIZACJA FINANSOWA – REGIONY KONWERGENCJI I REGIONY NIEBEDĄCE REGIONAMI KONWERGENCJI |

Państwo członkowskie | Na podstawie decyzji a | Przydzielone b | Wypłacone c | % (b) / (a) | % (c) / (a) |

Belgia | Okres 2007-2013 | 26 261 648,00 | 8 455 876,00 | 3 676 630,00 | 32,20 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 4 263 970,00 | 4 263 970,00 | 1 838 315,00 |

Republika Bułgarii | Okres 2007-2013 | 80 009 708,00 | 25 934 823,00 | 11 201 359,11 | 32,41 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 11 598 136,00 | 11 598 136,00 | 5 600 679,55 |

Republika Czeska | Okres 2007-2013 | 27 106 675,00 | 10 580 186,00 | 3 794 934,50 | 39,03 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 3 693 682,00 | 3 693 682,00 | 0,00 |

Dania | Okres 2007-2013 | 133 675 169,00 | 55 028 771,00 | 18 714 523,66 | 41,17 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 18 707 336,00 | 18 707 336,00 | 9 357 261,83 |

Niemcy | Okres 2007-2013 | 155 865 417,00 | 65 750 908,00 | 27 993 156,33 | 42,18 % | 17,96 % |

Rok budżetowy: 2009 | 22 094 648,00 | 22 094 648,00 | 17 082 577,14 |

Estonia | Okres 2007-2013 | 84 568 039,00 | 29 992 004,00 | 10 594 324,53 | 35,46 % | 12,53 % |

Rok budżetowy: 2009 | 10 889 823,00 | 10 889 823,00 | 4 674 561,80 |

Irlandia | Okres 2007-2013 | 42 266 603,00 | 13 609 245,00 | 5 917 324,00 | 32,20 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 6 862 613,00 | 6 862 613,00 | 2 958 662,00 |

Grecja | Okres 2007-2013 | 207 832 237,00 | 90 288 908,00 | 29 096 513,18 | 43,44 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 29 925 751,00 | 29 925 751,00 | 0,00 |

Hiszpania | Okres 2007-2013 | 1 131 890 912,00 | 479 587 587,00 | 158 464 726,00 | 42,37 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 160 824 795,00 | 160 824 795,00 | 0,00 |

Francja | Okres 2007-2013 | 216 053 084,00 | 88 940 498,00 | 52 399 052,53 | 41,17 % | 24,25 % |

Rok budżetowy: 2009 | 30 235 817,00 | 30 235 817,00 | 22 151 622,53 |

Włochy | Okres 2007-2013 | 424 342 854,00 | 175 722 574,00 | 59 407 998,00 | 41,41 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 59 569 412,00 | 59 569 412,00 | 0,00 |

Cypr | Okres 2007-2013 | 19 724 418,00 | 8 119 763,00 | 2 761 418,52 | 41,17 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 2 760 358,00 | 2 760 358,00 | 0,00 |

Łotwa | Okres 2007-2013 | 125 015 563,00 | 44 767 413,00 | 29 139 082,74 | 35,81 % | 23,31 % |

Rok budżetowy: 2009 | 16 282 146,00 | 16 282 146,00 | 20 387 993,74 |

Litwa | Okres 2007-2013 | 54 713 408,00 | 21 002 300,00 | 9 604 620,53 | 38,39 % | 17,55 % |

Rok budżetowy: 2009 | 7 086 453,00 | 7 086 453,00 | 5 774 681,97 |

Luksemburg | Okres 2007-2013 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 % | 0,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

Węgry | Okres 2007-2013 | 34 850 860,00 | 10 774 860,00 | 4 879 120,40 | 30,92 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 5 229 751,00 | 5 229 751,00 | 2 439 560,20 |

Malta | Okres 2007-2013 | 8 372 329,00 | 2 778 812,00 | 1 172 126,06 | 33,19 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 1 356 456,00 | 1 356 456,00 | 586 063,03 |

Niderlandy | Okres 2007-2013 | 48 578 417,00 | 19 997 810,00 | 11 648 010,18 | 41,17 % | 23,98 % |

Rok budżetowy: 2009 | 6 798 367,00 | 6 798 367,00 | 8 247 520,99 |

Austria | Okres 2007-2013 | 5 259 318,00 | 2 177 383,00 | 1 810 257,13 | 41,40 % | 34,42 % |

Rok budżetowy: 2009 | 738 212,00 | 738 212,00 | 1 104 609,87 |

Polska | Okres 2007-2013 | 734 092 574,00 | 241 826 781,00 | 102 772 960,36 | 32,94 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 121 825 117,00 | 121 825 117,00 | 51 386 480,18 |

Portugalia | Okres 2007-2013 | 246 485 249,00 | 102 283 331,00 | 34 507 934,00 | 41,50 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 34 639 430,00 | 34 639 430,00 | 0,00 |

Rumunia | Okres 2007-2013 | 230 714 207,00 | 67 440 811,00 | 32 299 988,49 | 29,23 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 30 156 234,00 | 30 156 234,00 | 0,00 |

Słowenia | Okres 2007-2013 | 21 640 283,00 | 8 031 420,00 | 3 029 639,62 | 37,11 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 3 921 112,00 | 3 921 112,00 | 1 514 819,81 |

Słowacja | Okres 2007-2013 | 13 688 528,00 | 5 735 396,00 | 2 181 455,18 | 41,90 % | 15,94 % |

Rok budżetowy: 2009 | 1 821 708,00 | 1 821 708,00 | 265 061,26 |

Finlandia | Okres 2007-2013 | 39 448 827,00 | 16 239 518,00 | 8 427 052,63 | 41,17 % | 21,36 % |

Rok budżetowy: 2009 | 5 520 715,00 | 5 520 715,00 | 5 665 634,74 |

Szwecja | Okres 2007-2013 | 54 664 803,00 | 22 503 333,00 | 8 172 258,21 | 41,17 % | 14,95 % |

Rok budżetowy: 2009 | 7 650 134,00 | 7 650 134,00 | 4 345 722,21 |

Zjednoczone Królestwo | Okres 2007-2013 | 137 827 889,00 | 44 774 819,00 | 19 295 904,46 | 32,49 % | 14,00 % |

Rok budżetowy: 2009 | 22 530 211,00 | 22 530 211,00 | 9 647 952,23 |

Ogółem | Okres 2007-2013 | 4 304 949 019,00 | 1 662 345 130,00 | 652 962 370,35 | 38,61 % | 15,17 % |

Rok budżetowy: 2009 | 626 982 387,00 | 626 982 387,00 | 175 029 780,08 |

[1] Artykuł 68 rozporządzenia Rady (WE) nr 1198/2006 dnia 27 lipca 2006 r. w sprawie Europejskiego Funduszu Rybackiego, Dz.U. L 120 z 15.8.2006.

[2] Tabela I. Realizacja finansowa w regionach konwergencji.

Tabela II. Realizacja finansowa w regionach niebędących regionami konwergencji.

Tabela III. Kwoty zaplanowane w EFR w podziale na osie priorytetowe i na państwa członkowskie.

Tabela IV. Poświadczone wydatki z EFR w podziale na osie priorytetowe i na państwa członkowskie.

[3] Rozporządzenie Rady (WE) nr 744/2008 z dnia 24 lipca 2008 r. ustanawiające tymczasowe szczególne działanie mające na celu wspieranie restrukturyzacji flot rybackich Wspólnoty Europejskiej dotkniętych kryzysem gospodarczym, Dz.U. L 202 z 31.7.2008.