SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA RADY z zatrudnienia personelu kontraktowego w 2011 r. /* COM/2013/087 final */





SPIS TREŚCI 1........... Wprowadzenie............................................................................................................... 3 2........... Ewolucja liczby personelu kontraktowego w Komisji od 2004 r...................................... 4 3........... Personel kontraktowy Komisji według płci i grupy funkcyjnej.......................................... 5 4........... Personel kontraktowy Komisji według narodowości........................................................ 6 5........... Personel kontraktowy Komisji według służb.................................................................. 11 5.1........ Zestawienie według płci i grupy funkcyjnej:.................................................................... 12 5.2........ Zestawienie według rodzaju umowy.............................................................................. 13 6........... Personel kontraktowy w innych instytucjach i agencjach................................................ 15 ZAŁĄCZNIKI........................................................................................................................... 16 SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA RADY z zatrudnienia personelu kontraktowego w 2011 r. 1. Wprowadzenie Niniejsze sprawozdanie stanowi wypełnienie zobowiązania nałożonego na mocy regulaminu pracowniczego, wynikającego z art. 79 ust. 3 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej, zgodnie z którym „Komisja przedstawia roczne sprawozdanie z zatrudnienia personelu kontraktowego uwzględniając liczbę pracowników, obejmowane przez nich stanowiska, rozmieszczenie geograficzne i środki dostępne z budżetu dla danej grupy funkcyjnej”. Niniejsze sprawozdanie przedstawia szczegółowy obraz stanu personelu kontraktowego na dzień 31 grudnia 2011 r., przy czym dane budżetowe (przekazywane co roku Komitetowi Budżetowemu Rady – dokument roboczy, część II towarzyszący każdemu preliminarzowi Komisji) odzwierciedlają liczbę pracowników kontraktowych aktualną na dzień przedstawienia projektu budżetu (w tym także personel kontraktowy zatrudniony ze środków przeznaczonych na określony cel), czyli liczbę personelu na dzień 1 kwietnia roku N-1 (gdzie N jest rokiem projektu budżetu), wykonania budżetu z roku N-2 oraz wnioski dotyczące środków z szacunkami wyrażonymi w liczbie pełnych etatów na rok N. Wyjaśnia to wszelkie różnice dotyczące liczby personelu kontraktowego, jakie mogą wystąpić między tymi dwoma sprawozdaniami. Dane znajdujące się w niniejszym sprawozdaniu dotyczą ogółu instytucji europejskich (w tym Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych działającej od dnia 1 stycznia 2011 r.) i agencji w rozumieniu regulaminu. Dane dotyczące Komisji są bardziej szczegółowe i obejmują personel finansowany z pozycji operacyjnych i na badania, a także przez biura, delegatury, przedstawicielstwa i Wspólne Centrum Badawcze (JRC). W art. 80 warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej wskazano powiązanie między grupą funkcyjną i rodzajami zadań, jakie mogą być wykonywane przez personel kontraktowy: Grupa funkcyjna || Grupy zaszeregowania || Zadania IV || 13 do 18 || Zadania administracyjne, doradcze, językowe oraz równoważne zadania techniczne, wykonywane pod nadzorem urzędników lub personelu tymczasowego. III || 8 do 12 || Zadania wykonawcze, redakcyjne, księgowe oraz inne równoważne zadania techniczne, wykonywane pod nadzorem urzędników lub personelu tymczasowego. II || 4 do 7 || Zadania biurowe i prace sekretarskie, prowadzenie biura oraz inne równoważne zadania, wykonywane pod nadzorem urzędników lub personelu tymczasowego. I || 1 do 3 || Praca fizyczna i pomoc w zadaniach administracyjnych, wykonywane pod nadzorem urzędników lub personelu tymczasowego. Kategorię personelu kontraktowego utworzono w 2004 r. Od tego czasu personel kontraktowy ma swój użyteczny wkład w pracę instytucji, świadcząc po niższych kosztach pomoc w zadaniach administracyjnych i wnosząc umiejętności, jakie instytucja nie zawsze miała do swojej dyspozycji. W związku ze zniesieniem kategorii D nie organizuje się już konkursów na urzędników wykonujących zadania woźnych (wyjątek stanowi Parlament), kierowców i innych zadań typowych dla GF I. Od 2004 r. do tego rodzaju funkcji angażowany jest jedynie personel kontraktowy na poziomie GF I, który może ubiegać się o umowę na czas nieokreślony na pewnych warunkach określonych w warunkach zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej oraz w ogólnych przepisach wykonawczych dotyczących personelu kontraktowego. 2. Ewolucja liczby personelu kontraktowego w Komisji od 2004 r. Na koniec 2011 r. ogólna liczba personelu kontraktowego we wszystkich instytucjach i agencjach łącznie przekroczyła 9 000 jednostek (9 679) Około dwie trzecie liczby tego personelu zatrudnia Komisja. Szczegóły zestawienia według poszczególnych instytucji i agencji analizowane są w dalszej części sprawozdania. Ewolucja od 2004 r. w ramach Komisji była następująca: || 2004 || 2005 || 2006 || 2007 || 2008 || 2009 || 2010 || 2011 Liczba personelu kontrakt. || 514 || 2 787 || 4 966 || 5 494 || 5 756 || 6018 || 5 979 || 5977 Zmiany w ujęciu rocznym || || 442,2% || 78,2% || 10,6% || 4,8% || 4,6% || -0,6% || -0,03% Ten wzrost liczby personelu kontraktowego, która ustabilizowała się na poziomie 6 000 osób, można po części wyjaśnić stopniowym wycofywaniem personelu pomocniczego (w 2003 r. liczył on niemal 3 000) na korzyść personelu kontraktowego do zadań pomocniczych (art. 3b warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej), ale także zastąpieniem dawnej kategorii D przez personel kontraktowy (art. 3a warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej) oraz zamianą stanowisk urzędników na stanowiska personelu kontraktowego w urzędach. Personel kontraktowy angażowano ponadto w celu czasowego zastępowania personelu objętego regulaminem pracowniczym, jak przewidziano w art. 3b warunków zatrudnienia innych pracowników Unii Europejskiej. Liczba personelu kontraktowego do 2009 r. ciągle wzrastała, po czym lekko zmniejszyła się w 2010 r. Powodem tego zmniejszenia jest oczekiwanie na wyniki nowego naboru CAST 2010 związane z opóźnioną organizacją testów pod kątem profilów w ramach tego naboru. Choć w 2011 r. dane liczbowe dotyczące Komisji wydają się wskazywać na stabilizację, chodzi tu o wynik dwóch odwrotnych efektów. Z jednej strony z utworzeniem ESDZ wiąże się odejście 277[1] pracowników kontraktowych z personelu Komisji (pracującego w DG RELEX w delegaturach i siedzibie instytucji), z drugiej strony w latach 2010‑2011[2] Komisja zatrudniła 275 pracowników kontraktowych. Nie uwzględniając odejścia wspomnianych pracowników do KSDZ, zmiana między 2010 a 2011 r. wynosiłaby 4,6%, czyli tyle, ile wynosiła średnia zmiana w 2008 i 2009 r. 3. Personel kontraktowy Komisji według płci i grupy funkcyjnej Personel kontraktowy według grupy funkcyjnej przedstawiono w poniższej tabeli. Nie trzeba przypominać, że od czasu wyników drugiej części testów w ramach CAST 2010 obserwuje się tendencję polegającą na tym, że szereg służb zmieniało klasyfikację swojego personelu kontraktowego z GF II na GF III. Jeśli tendencja ta będzie się utrzymywać, przy stałej puli środków budżetowych, proces ten powinien zmniejszyć ogólną liczbę personelu kontraktowego. Zestawienie w podziale na mężczyzn/kobiety i według grupy funkcyjnej[3]: Na dzień 31 grudnia 2011 r. liczba personelu kontraktowego na służbie Komisji wynosiła 5 977 osób. Najliczniejszą grupą funkcyjną jest grupa GF II. Osoby te pełnią zadania sekretarskie lub podobne typy zadań, ale także na przykład zadania polegające na opiece nad dziećmi. Kolejnymi grupami jest personel kontraktowy na poziomie GF IV i GF III. Personel kontraktowy w grupie GF I stanowi jedynie 13,9% ogółu, co oznacza spadek w stosunku do liczby z 2010 r. o 1,3 %.. Z zestawienia według płci wynika, że zaobserwowana w ubiegłym roku tendencja polegająca na tym, iż kobiety w grupie GF IV były po raz pierwszy reprezentowane liczniej niż mężczyźni (50,46 %) wzmocniła się w 2011 r. Stanowią one obecnie 51,6 personelu kontraktowego w grupie GF IV. Zestawienie w pozostałych grupach funkcyjnych jest podobne do tego co w 2010 r., czyli kobiety są liczniejsze niż mężczyźni w grupie GF II (82,9 %) i III (58,8 %), mimo, że ich względna liczba spadła o 1 punkt, natomiast mężczyźni są liczniej reprezentowani w grupie GF I (62,6 %). Podział ten świadczy także o tradycyjnym podziale według rodzaju wykonywanych zadań: personel w grupie GF II to na ogół sekretarki lub przedszkolanki, natomiast personel w grupie GF I wykonuje głównie zadania woźnych. Ogólnie rzecz biorąc stosunek między liczbą kobiet i mężczyzn w odniesieniu do poprzedniego roku pozostaje niezmienny: kobiety stanowią 63,2 % łącznej liczby personelu kontraktowego (w porównaniu do 62,7 % w 2010 r.). 4. Personel kontraktowy Komisji według narodowości[4] Od 2005 do 2011 r. daje się zauważyć ciekawe zjawisko polegające na tym, że wśród większości 27 narodowości personelu kontraktowego odnotowano podobny wzrost. Wyjątkiem są Bułgarzy, Rumuni (w związku z niedawnym przystąpieniem tych państw do UE) i Węgrzy, których liczba wśród personelu zwiększyła się wyraźniej. Jeśli chodzi natomiast o Irlandczyków, Luksemburczyków i Maltańczyków, ich liczba zmalała (w przypadku Luksemburczyków spadek ten wyniósł 50 % przy już i tak bardzo ograniczonej liczbie). Zjednoczone Królestwo jest reprezentowane na stałym, niskim poziomie od 2005 r. Należy poprawić sposób informacji na temat organizacji naboru na personel kontraktowy, aby umożliwić słabiej reprezentowanym państwom członkowskim zwiększenie liczby kandydatów na te funkcje. W 2011 r. narodowościami najliczniej reprezentowanymi wśród 5 977 członków personelu kontraktowego byli w kolejności: Belgowie, Włosi, Francuzi, Hiszpanie i Rumuni, a następnie Niemcy i Polacy na równi z Grekami. W przypadku pierwszych czterech narodowości stan ten pozostaje niezmieniony od 2005 r. W 2011 r. Rumunia, z 5 % personelu kontraktowego, wyprzedziła Niemcy. Przyczyną tego podziału jest przede wszystkim miejsce, gdzie maja siedzibę instytucje europejskie. Laureaci są raczej skłonni łatwiej zgodzić się na zatrudnienie na czas określony, jeśli mieszkają w miejscu lub blisko miejsca, w którym instytucja powołuje ich do pracy. Należy tu przypomnieć, że przeważająca większość rekrutacji w charakterze personelu kontraktowego odbywa się na podstawie art. 3b, który zakłada początkową umowę na jeden rok, z przedłużeniem o dwa lata, a łącznie może osiągnąć ona maksymalnie długość trzech lat. Czasami laureatowi jest zatem trudno wyjechać z kraju pochodzenia (zwłaszcza jeśli laureat posiada rodzinę), aby osiedlić się w miejscu będącym siedzibą instytucji na czas określony. Tę samą tendencję związaną z miejscem zamieszkania potwierdza tabela dotycząca podziału według narodowości w innych instytucjach i agencjach. Mniej atrakcyjne warunki finansowe niewątpliwie także mają znaczenie jeśli chodzi o atrakcyjność miejsca pracy poza państwem członkowskim zamieszkania. Innym powodem jest konieczność udanego przejścia naboru CAST i znalezienia się na liście osób, które mogą być zatrudnione jako personel kontraktowy. W 2011 r. nie zakończono żadnego nowego naboru CAST. W związku z tym pracownicy zatrudniani są na podstawie dawniejszych list CAST, które są wprawdzie nadal aktualne, ale wyczerpały się w określonych profilach zwłaszcza w przypadku pewnych narodowości. Nie ma jednak czegoś takiego jak minimalna kwota na narodowość. Rekrutacja odbywa się na podstawie poszukiwanego profilu, umiejętności i kompetencji językowych kandydatów. Zestawienie personelu kontraktowego według płci i grupy funkcyjnej[5] GFIV GFIII GFII GFI Tabele te pozwalają przeanalizować podział według grup funkcyjnych, narodowości i płci. W załączniku znajdują się inne tabele ukazujące podział według płci. Można zauważyć, że w grupach GF IV i GF II reprezentowani są obywatel 27 państw członkowskich, natomiast w grupie GF III nie ma Luksemburczyków, a w grupie GF I – Austriaków ani Maltańczyków. 5. Personel kontraktowy Komisji według służb W poniższej sekcji dane dotyczące personelu kontraktowego przedstawiono według dyrekcji generalnej (dalej: dyrekcje). Dyrekcje generalne i służby dostają środki na rekrutację personelu kontraktowego, a nie stanowiska. Trudno jest zatem wyciągnąć ogólne wnioski, gdyż każda dyrekcja określa własną strategię odpowiadającą jej konkretnym potrzebom. Jednak można stwierdzić, że środki przydzielone na zastępstwa personelu nieobecnego pozwalają na utrzymanie ciągłości służby, czego nie dałoby się przeprowadzić w równie zadawalającym stopniu bez czasowych zastępstw. Należy podkreślić, że od 1 stycznia 2011 r. Europejska Służba Działań Zewnętrznych (ESDZ) przejęła część personelu kontraktowego pracującego dla DG RELEX i delegatur. 5.1. Zestawienie według płci i grupy funkcyjnej[6]: 5.2. Zestawienie według rodzaju umowy[7] 5.2.1. Pracownicy kontraktowi 3a 5.2.2. Personel pomocniczy 3b 6. Personel kontraktowy w innych instytucjach i agencjach[8] Stan personelu kontraktowego w agencjach i innych instytucjach przedstawiono w załączniku i został on zestawiony według płci i grupy funkcyjnej (załącznik 1) oraz według narodowości (załącznik 2). W 2011 r., ogólna liczba personelu kontraktowego w innych instytucjach i agencjach wyniosła 3 702, w porównaniu do 2 918 w 2010 r. Oznacza to wzrost o 33,7 % wynikający głównie z tego, że w ten części sprawozdania uwzględniono personel kontraktowy pracujący w ESDZ (313 pracowników) oraz wzrost liczby tego personelu w Radzie (+30 %) i Parlamencie (+24,5 %). Z tabel tych wynika, że zestawianie według grupy funkcyjnej i płci wskazuje te same tendencje. Jeśli chodzi o podział według narodowości, także nie ma większych różnic poza wspomnianym już w ubiegłym roku stwierdzeniem, że liczba osób wywodzących się z poszczególnych narodowości wydaje się uzależniona od położenia geograficznego agencji lub instytucji. ZAŁĄCZNIKI Załącznik 1: Zestawienie według płci i grupy funkcyjnej w innych instytucjach (w miarę dostępności danych) || Nie przekazano || GFI || GFII || GFIII || GFIV || Suma ogółem Instytucja || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY || || 2 || 1 || 3 || 2 || 4 || 35 || 41 || || 8 || 3 || 11 || || || 1 || 1 || || 1 || 2 || 3 || 59 KOMITET REGIONÓW || 1 || 2 || || 3 || || 9 || 12 || 21 || || 9 || 2 || 11 || || 4 || 6 || 10 || || 2 || 1 || 3 || 48 EUROPEJSKI KOMITET EKONOMICZNO-SPOŁECZNY || || || || || || 9 || 12 || 21 || 1 || 15 || 1 || 17 || || 2 || 1 || 3 || || 9 || 1 || 10 || 51 TRYBUNAŁ SPRAWIEDLIWOŚCI || 7 || 3 || 1 || 11 || || 3 || 65 || 68 || || 9 || 4 || 13 || || 9 || 2 || 11 || || 9 || 4 || 13 || 116 RADA UNII EUROPEJSKIEJ || 3 || 1 || || 4 || || 15 || 82 || 97 || 1 || 16 || 4 || 21 || || 5 || 1 || 6 || || 12 || 10 || 22 || 150 EUROPEJSKI INSPEKTOR OCHRONY DANYCH || 1 || || || 1 || || || || || || 2 || || 2 || || || || || || 1 || || 1 || 4 EUROPEJSKI RZECZNIK PRAW OBYWATELSKICH || || || || || || 1 || 1 || 2 || || || 1 || 1 || || || || || || 1 || || 1 || 4 PARLAMENT EUROPEJSKI || 26 || 2 || 1 || 29 || 46 || 51 || 84 || 181 || 25 || 156 || 44 || 225 || 35 || 52 || 46 || 133 || 49 || 81 || 45 || 175 || 743 ESDZ || 2 || 1 || || 3 || 2 || 14 || 14 || 30 || 5 || 119 || 8 || 132 || 1 || 31 || 39 || 71 || 1 || 25 || 51 || 77 || 313 || 40 || 11 || 3 || 54 || 50 || 106 || 305 || 461 || 32 || 334 || 67 || 433 || 36 || 103 || 96 || 235 || 50 || 141 || 114 || 305 || 1488 Załącznik 2: Personel kontraktowy według narodowości w innych instytucjach (w miarę dostępności danych) || AT || BE || BG || CY || CZ || DE || DK || EE || ES || FI || FR || GB || GR || HU || IE || IT || LT || LU || LV || MT || NL || PL || PT || RO || SE || SI || SK || Inne lub brak danych || Suma ogółem TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY || 1 || 3 || 1 || || || 2 || || || 2 || || 13 || || || 1 || || 5 || || 5 || || || 2 || 3 || 9 || || || 1 || || 11 || 59 KOMITET REGIONÓW || || 21 || || || || 1 || || 1 || 5 || || 6 || 2 || 5 || || 1 || 3 || || || || || || 1 || || 1 || || || || 1 || 48 EUROPEJSKI KOMITET EKONOMICZNO-SPOŁECZNY || || 14 || || || 1 || 2 || || || 10 || || 3 || 1 || 3 || 1 || || 8 || 1 || || || || || 2 || 3 || 1 || || || || 1 || 51 TRYBUNAŁ SPRAWIEDLIWOŚCI || || 8 || 4 || || 1 || 2 || 1 || || 1 || 1 || 44 || 2 || 2 || 3 || || 13 || 4 || 5 || 1 || 1 || 1 || 3 || 8 || 1 || 1 || 2 || || 7 || 116 RADA UNII EUROPEJSKIEJ || || 55 || 3 || || || 2 || || || 14 || 2 || 10 || 3 || 9 || 3 || || 21 || || 1 || 1 || 1 || || 3 || 6 || 2 || || || 3 || 11 || 150 EUROPEJSKI INSPEKTOR OCHRONY DANYCH || || 1 || || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || 1 || 4 EUROPEJSKI RZECZNIK PRAW OBYWATELSKICH || || 1 || || || || 1 || || || 1 || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || 4 PARLAMENT EUROPEJSKI || 5 || 95 || 12 || || 5 || 25 || 2 || 7 || 25 || 3 || 121 || 11 || 12 || 9 || 8 || 67 || 7 || 7 || 3 || 2 || 7 || 33 || 15 || 18 || 8 || 1 || 3 || 232 || 743 ESDZ || 9 || 59 || 4 || || 1 || 12 || 1 || || 21 || 3 || 42 || 9 || 1 || 2 || 3 || 28 || 2 || || || || 2 || 3 || 8 || 7 || 1 || || 2 || 93 || 313 || 15 || 257 || 24 || 0 || 8 || 47 || 4 || 8 || 80 || 9 || 239 || 28 || 32 || 19 || 13 || 145 || 14 || 18 || 5 || 4 || 12 || 49 || 49 || 30 || 10 || 4 || 8 || 357 || 1488 Załącznik 3: Zestawienie według płci i grupy funkcyjnej w innych instytucjach (w miarę dostępności danych) || Brak danych || GFI || GFII || GFIII || GFIV || Suma ogółem Instytucja || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem || NC || K || M || Ogółem AGENCJA DS. WSPÓŁPRACY ORGANÓW REGULACJI ENERGETYKI || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || || 1 || 1 EUROPEJSKA AGENCJA DS. BEZPIECZEŃSTWA SIECI I INFORMACJI || || || || || || || 1 || 1 || || 1 || || 1 || 1 || 5 || 5 || 11 || || || || || 13 EUROPEJSKA AGENCJA CHEMIKALIÓW || || 1 || || 1 || || 1 || || 1 || || 12 || || 12 || || 17 || 19 || 36 || 1 || 9 || 2 || 12 || 62 EUROPEJSKA AGENCJA ZARZĄDZANIA WSPÓŁPRACĄ OPERACYJNĄ NA ZEWNĘTRZNYCH GRANICACH PAŃSTW CZŁONKOWSKICH UNII EUROPEJSKIEJ || 3 || || || 3 || || || 12 || 12 || || 8 || 2 || 10 || 2 || 33 || 6 || 41 || || 9 || 7 || 16 || 82 EUROPEJSKA AGENCJA BEZPIECZEŃSTWA LOTNICZEGO || || 1 || 1 || 2 || || || || || || || || || || 33 || 18 || 51 || || 2 || 3 || 5 || 58 EUROPEJSKA AGENCJA BEZPIECZEŃSTWA I ZDROWIA W PRACY || 1 || || || 1 || || || || || || 10 || 1 || 11 || || 8 || 3 || 11 || || 1 || || 1 || 24 EUROPEJSKA AGENCJA DS. BEZPIECZEŃSTWA NA MORZU || 1 || || || 1 || || || 2 || 2 || || 13 || 5 || 18 || || 2 || 1 || 3 || || 1 || || 1 || 25 EUROPEJSKA AGENCJA ŚRODOWISKA || || || || || || || || || || 18 || 1 || 19 || 1 || 7 || 1 || 9 || || 13 || 16 || 29 || 57 EUROPEJSKA AGENCJA LEKÓW || 3 || 3 || || 6 || || || || || || 51 || 4 || 55 || || 10 || 3 || 13 || || 24 || 14 || 38 || 112 AGENCJA WYKONAWCZA DS. EDUKACJI, KULTURY I SEKTORA AUDIOWIZUALNEGO || 1 || 1 || || 2 || || 3 || 3 || 6 || || 67 || 9 || 76 || 2 || 107 || 60 || 169 || 1 || 56 || 19 || 76 || 329 AGENCJA WYKONAWCZA DS. BADAŃ NAUKOWYCH || 4 || || || 4 || || 1 || 6 || 7 || || 137 || 21 || 158 || || 72 || 47 || 119 || || 28 || 23 || 51 || 339 AGENCJA WYKONAWCZA EUROPEJSKIEJ RADY DS. BADAŃ NAUKOWYCH || 3 || 1 || || 4 || || || 4 || 4 || || 80 || 10 || 90 || || 55 || 36 || 91 || || 26 || 26 || 52 || 241 AGENCJA WYKONAWCZA DS. KONKURENCYJNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI || || || || || || || 1 || 1 || || 17 || || 17 || || 39 || 12 || 51 || || 25 || 26 || 51 || 120 AGENCJA WYKONAWCZA DS. ZDROWIA I KONSUMENTÓW || || || || || || || 1 || 1 || || 6 || 1 || 7 || || 6 || 2 || 8 || 1 || 12 || 7 || 20 || 36 EUROPEJSKA AGENCJA KOLEJOWA || || || || || 1 || || 2 || 3 || || 4 || || 4 || || || || || || || 1 || 1 || 8 EUROPEJSKA AGENCJA KONTROLI RYBOŁÓWSTWA || || || || || || || || || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || || || || || 4 EUROPEJSKI URZĄD NADZORU BANKOWEGO || 1 || || || 1 || || || || || || || || || || 3 || || 3 || || 1 || 1 || 2 || 6 ORGAN NADZORU EUROPEJSKIEGO GNSS || || || || || || || || || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || || 4 || 5 || 9 || 13 EUROPEJSKI URZĄD DS. BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI || || || || || 1 || || || 1 || 3 || 35 || 7 || 45 || || 2 || 1 || 3 || 1 || 21 || 18 || 40 || 89 EUROPEJSKI URZAD NADZORU GIELD I PAPIEROW WARTOSCIOWYCH || || || || || || || || || || 4 || || 4 || || || || || || 1 || || 1 || 5 CENTRUM TŁUMACZEŃ DLA ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ || || 1 || || 1 || || || || || || 1 || 1 || 2 || || || 1 || 1 || 1 || 9 || 3 || 13 || 17 EUROPEJSKIE CENTRUM DS. ZAPOBIEGANIA I KONTROLI CHORÓB || || || || || || || 3 || 3 || || 9 || 1 || 10 || 1 || 23 || 5 || 29 || 2 || 28 || 10 || 40 || 82 EUROPEJSKIE CENTRUM ROZWOJU KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO || || || || || 2 || || 2 || 4 || || 10 || 1 || 11 || || 2 || 3 || 5 || || 4 || 1 || 5 || 25 EUROPEJSKIE KOLEGIUM POLICYJNE || || || || || || 1 || || 1 || || 2 || 4 || 6 || || 1 || || 1 || || || || || 8 EIOPA || || || || || || || || || || 3 || || 3 || || || 1 || 1 || || 1 || 1 || 2 || 6 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO ARTEMIS || || || || || || || || || || 2 || || 2 || || 2 || 1 || 3 || || 1 || || 1 || 6 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO „CZYSTE NIEBO” || || || || || || || || || || 2 || 1 || 3 || || 2 || || 2 || || || || || 5 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO ENIAC || || || || || || || || || || 3 || || 3 || || 4 || || 4 || || || || || 7 EUROPEJSKIE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE NA RZECZ REALIZACJI PROJEKTU ITER I ROZWOJU ENERGII TERMOJĄDROWEJ || 1 || 1 || || 2 || || || 1 || 1 || || 30 || 2 || 32 || || 19 || 7 || 26 || || 14 || 21 || 35 || 96 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO NA RZECZ REALIZACJI WSPÓLNEJ INICJATYWY TECHNOLOGICZNEJ W ZAKRESIE LEKÓW INNOWACYJNYCH || || || || || || || || || || 1 || || 1 || || 2 || 1 || 3 || || || 2 || 2 || 6 WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE SESAR || || || || || || || || || || || || || || 1 || 1 || 2 || || 2 || || 2 || 4 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO NA RZECZ TECHNOLOGII OGNIW PALIWOWYCH I TECHNOLOGII WODOROWYCH || || || || || || || || || || || || || || || 1 || 1 || || || 1 || 1 || 2 EUROPEJSKI URZĄD WSPARCIA W ZAKRESIE POLITYKI AZYLOWEJ || || || || || || || || || || 1 || || 1 || || 1 || || 1 || || || || || 2 EUROPEJSKA FUNDACJA KSZTAŁCENIA || || || || || || || || || || 9 || 3 || 12 || || 14 || 1 || 15 || || 4 || || 4 || 31 EUROPEJSKA FUNDACJA NA RZECZ POPRAWY WARUNKÓW ŻYCIA I PRACY || || || || || || || 1 || 1 || || 3 || 2 || 5 || || || || || || 2 || 1 || 3 || 9 EUROPEJSKI INSTYTUT DS. RÓWNOŚCI KOBIET I MĘŻCZYZN || || || || || || || || || || 2 || 1 || 3 || || 2 || 1 || 3 || || 1 || 1 || 2 || 8 EUROPEJSKI INSTYTUT INNOWACJI I TECHNOLOGII || || || || || || || || || || 4 || || 4 || || 7 || 2 || 9 || || 2 || 2 || 4 || 17 AGENCJA WYKONAWCZA DS. TRANSEUROPEJSKIEJ SIECI TRANSPORTOWEJ || || || || || || || 1 || 1 || || 19 || || 19 || || 13 || 8 || 21 || || 13 || 12 || 25 || 66 EUROPEJSKIE CENTRUM MONITOROWANIA NARKOTYKÓW I NARKOMANII || || || || || || || 3 || 3 || || 13 || 1 || 14 || || 5 || 5 || 10 || || || || || 27 EUROPEJSKIE CENTRUM MONITOROWANIA RASIZMU I KSENOFOBII || || || || || || || || || 1 || 1 || 1 || 3 || || 5 || 4 || 9 || 2 || 3 || 1 || 6 || 18 URZĄD HARMONIZACJI RYNKU WEWNĘTRZNEGO || || || || || || || 5 || 5 || 3 || 7 || 6 || 16 || || || || || || || 1 || 1 || 22 BIURO ORGANU EUROPEJSKICH REGULATORÓW ŁĄCZNOŚCI ELEKTRONICZNEJ || || || || || || || || || || || || || || || 1 || 1 || || || || || 1 EUROPEJSKI URZĄD POLICJI || 2 || || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || || 2 || 3 || 27 || 39 || 69 || || 4 || 3 || 7 || 82 EUROJUST || 1 || || || 1 || || 7 || || 7 || || 1 || 2 || 3 || || 7 || 7 || 14 || 1 || 11 || 6 || 18 || 43 || 21 || 9 || 1 || 31 || 4 || 15 || 48 || 67 || 7 || 592 || 87 || 686 || 10 || 540 || 303 || 853 || 10 || 333 || 234 || 577 || 2214 Załącznik 4: Personel kontraktowy według narodowości w agencjach (w miarę dostępności danych) || AT || BE || BG || CY || CZ || DE || DK || EE || ES || FI || FR || GB || GR || HU || IE || IT || LT || LU || LV || MT || NL || PL || PT || RO || SE || SI || SK || Inne lub brak danych || Suma ogółem AGENCJA DS. WSPÓŁPRACY ORGANÓW REGULACJI ENERGETYKI || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 EUROPEJSKA AGENCJA DS. BEZPIECZEŃSTWA SIECI I INFORMACJI || || || || || || || 1 || || || || || 1 || 4 || || || 2 || || || || || 2 || || || 2 || || || 1 || || 13 EUROPEJSKA AGENCJA CHEMIKALIÓW || || 2 || 3 || || 2 || 1 || || 2 || 8 || 17 || 5 || 1 || 3 || 2 || || 4 || 1 || || || || || 2 || || 5 || || || 1 || 3 || 62 EUROPEJSKA AGENCJA ZARZĄDZANIA WSPÓŁPRACĄ OPERACYJNĄ NA ZEWNĘTRZNYCH GRANICACH PAŃSTW CZŁONKOWSKICH UNII EUROPEJSKIEJ || || || 1 || || || || || || 1 || 2 || 2 || || 1 || 1 || 1 || 1 || 3 || || || || || 59 || 2 || || || || 1 || 7 || 82 EUROPEJSKA AGENCJA BEZPIECZEŃSTWA LOTNICZEGO || || 2 || 1 || || || 25 || || || 3 || || 7 || 4 || 3 || 3 || 1 || || || || || || || 4 || || 5 || || || || || 58 EUROPEJSKA AGENCJA BEZPIECZEŃSTWA I ZDROWIA W PRACY || || || 1 || || || 1 || || || 14 || || 1 || 2 || || || || 2 || || || || || || || || 1 || 1 || || || 1 || 24 EUROPEJSKA AGENCJA DS. BEZPIECZEŃSTWA NA MORZU || || 6 || || || || 1 || || || 2 || || 1 || || 1 || 1 || || || 1 || || || || || || 7 || || || || || 5 || 25 EUROPEJSKA AGENCJA ŚRODOWISKA || || 1 || || || || 6 || 12 || || 2 || 1 || 4 || 3 || || 3 || 1 || 5 || 2 || || 2 || || || 2 || 2 || 2 || 1 || 1 || || 7 || 57 EUROPEJSKA AGENCJA LEKÓW || 1 || 2 || 3 || || 1 || 6 || || 1 || 16 || 1 || 14 || 4 || 3 || 3 || || 15 || 3 || || 1 || || || 14 || 5 || 6 || 2 || 1 || 4 || 6 || 112 AGENCJA WYKONAWCZA DS. EDUKACJI, KULTURY I SEKTORA AUDIOWIZUALNEGO || 2 || 112 || 4 || || 2 || 13 || || 1 || 19 || 4 || 36 || 6 || 15 || 4 || 4 || 43 || 4 || 2 || 1 || 1 || 2 || 5 || 8 || 3 || 2 || 1 || 5 || 30 || 329 AGENCJA WYKONAWCZA DS. BADAŃ NAUKOWYCH || 1 || 108 || 7 || || 1 || 11 || || || 25 || || 27 || 2 || 25 || 5 || 1 || 52 || 2 || 1 || 1 || || 3 || 11 || 8 || 10 || 1 || 2 || 1 || 34 || 339 AGENCJA WYKONAWCZA EUROPEJSKIEJ RADY DS. BADAŃ NAUKOWYCH || 1 || 77 || 4 || 1 || 1 || 8 || || || 20 || 3 || 28 || 5 || 12 || 2 || || 34 || || || || || 1 || 5 || 4 || 4 || 3 || || 3 || 25 || 241 AGENCJA WYKONAWCZA DS. KONKURENCYJNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI || 1 || 36 || 3 || || || 6 || || || 11 || 1 || 13 || 3 || 4 || 1 || 2 || 18 || || || || || 4 || 3 || 6 || 3 || || || || 5 || 120 AGENCJA WYKONAWCZA DS. ZDROWIA I KONSUMENTÓW || 1 || 4 || 2 || || || 3 || || || 2 || || 5 || 1 || 2 || 1 || 1 || 4 || 1 || || 1 || || || 2 || 2 || 1 || || || || 3 || 36 EUROPEJSKA AGENCJA KOLEJOWA || || 3 || || || || || || || || || 4 || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || 8 EUROPEJSKA AGENCJA KONTROLI RYBOŁÓWSTWA || || || || || || || || || 3 || || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || 4 Europejski Urząd Nadzoru Bankowego || || || || || || 1 || || || 2 || || 1 || || || || || || || || || || || || || || 1 || || || 1 || 6 AGENCJA EUROPEJSKIEGO GNSS || || 2 || || || 1 || || || 1 || 2 || || || 3 || || 1 || || 2 || || || || || || 1 || || || || || || || 13 EUROPEJSKI URZĄD NADZORU GIEŁD I PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH || || || || || || || || || || || 2 || 1 || || 1 || || 1 || || || || || || || || || || || || || 5 EUROPEJSKI URZĄD DS. BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI || 1 || 4 || 2 || || || 5 || 2 || || 5 || 1 || 2 || 5 || 3 || 3 || || 41 || || 1 || || || 1 || 3 || 1 || 3 || || || || 6 || 89 EUROPEJSKI URZĄD NADZORU UBEZPIECZEŃ I PRACOWNICZYCH PROGRAMÓW EMERYTALNYCH (EUNUIPPE) || || || || || || 2 || || || 1 || || || || || 1 || || 1 || || || || || || || || || || || 1 || || 6 CENTRUM TŁUMACZEŃ DLA ORGANÓW UNII EUROPEJSKIEJ || || || 2 || || || || || || 1 || || 1 || 1 || || 1 || || || || || || || 1 || || || 2 || || 1 || || 7 || 17 EUROPEJSKIE CENTRUM DS. ZAPOBIEGANIA I KONTROLI CHORÓB || 1 || 2 || 3 || 1 || 2 || 3 || 1 || 1 || 6 || || 9 || 2 || 5 || || || 3 || 2 || 1 || 1 || || 1 || 3 || 1 || 8 || 23 || || || 3 || 82 EUROPEJSKIE CENTRUM ROZWOJU KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO || || || 1 || || || 1 || || || || || 2 || 1 || 18 || || || || || || || || || || || || || || || 2 || 25 EUROPEJSKIE KOLEGIUM POLICYJNE || || || 1 || || || || || || 1 || || || 2 || 1 || || || 1 || || || || || || 1 || || 1 || || || || || 8 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO ARTEMIS || || 2 || || || || || || || 1 || || || || 1 || || || 1 || || || || || || || || 1 || || || || || 6 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO „CZYSTE NIEBO” || || 2 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || || 1 || || || 1 || 5 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO ENIAC || || 2 || || || || || || || || || 2 || || 3 || || || || || || || || || || || || || || || || 7 EUROPEJSKIE WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE NA RZECZ REALIZACJI PROJEKTU ITER I ROZWOJU ENERGII TERMOJĄDROWEJ || || 7 || 2 || || 1 || 6 || || || 33 || || 9 || 3 || 2 || 3 || 1 || 16 || || || || || 2 || 3 || 3 || 3 || || || || 2 || 96 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO NA RZECZ REALIZACJI WSPÓLNEJ INICJATYWY TECHNOLOGICZNEJ W ZAKRESIE LEKÓW INNOWACYJNYCH || || 1 || || || || || || || 1 || 1 || 1 || 1 || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || 6 WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIE SESAR || || || || || || || || || || || 2 || || || || || 1 || 1 || || || || || || || || || || || || 4 WSPÓLNE PRZEDSIĘBIORSTWO NA RZECZ TECHNOLOGII OGNIW PALIWOWYCH I TECHNOLOGII WODOROWYCH || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || 2 EUROPEJSKI URZĄD WSPARCIA W ZAKRESIE POLITYKI AZYLOWEJ || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || || || || 2 EUROPEJSKA FUNDACJA KSZTAŁCENIA || || 2 || || || || || || 1 || 2 || || || 1 || || || 1 || 16 || || || 1 || || 1 || 2 || || 1 || || || || 3 || 31 EUROPEJSKA FUNDACJA NA RZECZ POPRAWY WARUNKÓW ŻYCIA I PRACY || || || || || || || || || 1 || 1 || || || || || 4 || 1 || || || || || || || || || || || || 2 || 9 EUROPEJSKI INSTYTUT DS. RÓWNOŚCI KOBIET I MĘŻCZYZN || || || || || || || || || || || || || 1 || || || || 4 || 1 || 1 || || || || || || || || || 1 || 8 EUROPEJSKI INSTYTUT INNOWACJI I TECHNOLOGII || || || 1 || || || 1 || || || || || 2 || || || 3 || || 3 || || || 1 || || || || || 2 || || || 2 || 2 || 17 AGENCJA WYKONAWCZA DS. TRANSEUROPEJSKIEJ SIECI TRANSPORTOWEJ || 1 || 8 || 1 || || || 4 || 1 || || 7 || 1 || 12 || 5 || 2 || 3 || 1 || 3 || || || || || || 1 || 1 || 2 || || || 1 || 12 || 66 EUROPEJSKIE CENTRUM MONITOROWANIA NARKOTYKÓW I NARKOMANII || || 2 || || || 1 || || || || || || || || || 1 || || 3 || || || || || || 1 || 19 || || || || || || 27 EUROPEJSKIE CENTRUM MONITOROWANIA RASIZMU I KSENOFOBII || 3 || || 1 || || || || || || || || 1 || || || 1 || 1 || 1 || 1 || || || || 1 || || || 1 || 1 || || 2 || 4 || 18 URZĄD HARMONIZACJI RYNKU WEWNĘTRZNEGO || 1 || 1 || || || || 2 || || || 4 || 1 || 3 || || 1 || 2 || || 2 || 1 || || || || || || 2 || 1 || || || || 1 || 22 BIURO ORGANU EUROPEJSKICH REGULATORÓW ŁĄCZNOŚCI ELEKTRONICZNEJ || || || || || || || || || || 1 || || || || || || || || || || || || || || || || || || || 1 EUROPEJSKI URZĄD POLICJI || || || 2 || || 2 || 2 || || || 6 || 2 || 2 || 3 || || 3 || 3 || || 2 || || 2 || || 40 || 1 || 2 || 5 || || || 2 || 3 || 82 EUROJUST || 1 || || || || 2 || 3 || 1 || 2 || 3 || 1 || 3 || 3 || 4 || || || 2 || 1 || || || || 8 || || 2 || 5 || || 1 || || 1 || 43 || 15 || 390 || 45 || 2 || 16 || 111 || 18 || 9 || 202 || 38 || 202 || 63 || 115 || 49 || 23 || 278 || 29 || 6 || 12 || 1 || 67 || 124 || 77 || 77 || 36 || 7 || 24 || 178 || 2214 [1] Źródło: Sysper2 [2] Źródło: Sysper2 [3] Źródło: Biuletyn statystyczny Komisji [4] Źródło: Biuletyn statystyczny Komisji [5] Źródło: Biuletyn statystyczny Komisji [6] Źródło: Biuletyn statystyczny Komisji [7] Źródło: Biuletyn statystyczny Komisji [8] Źródło: Eurostat.