ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
In november 2014 heeft het Bureau naar aanleiding van de jaarlijkse herziening van zijn procedures en beleidslijnen het aantal functies voor wachtdiensttaken met betrekking tot zijn bedrijfscontinuïteitsplan teruggebracht van 25 tot 17. Door de late doorvoering van deze verandering was het financiële effect ervan pas merkbaar in 2015 (van 4 02 458 euro betaald in 2013 naar 3 10 000 euro begroot voor 2015). De stijging in 2014 is toe te schrijven aan de opname van twee extra functies die in het bedrijfscontinuïteitsplan noodzakelijk werden geacht en die na de beperking tot 17 functies werden behouden.

Het Bureau gaat door met de herziening van zijn beleid om na te gaan of het aantal functies nog verder kan worden teruggebracht, rekening houdend met het specifieke karakter van het Bureau. Ook al verwijst de Rekenkamer naar andere instellingen en agentschappen, moet rekening worden gehouden met het feit dat deze in belangrijke mate van het Bureau verschillen aangezien het Bureau zijn klanten een 24/7-dienstverlening aanbiedt en in sterke mate afhankelijk is van zijn website.

Wat het toezicht betreft, zijn in het wachtdienstsysteem steekproefsgewijze controles van de betrokken personeelsleden ingebouwd in de vorm van maandelijks uitgevoerde „testoproepen”. Het systeem wordt manueel geprogrammeerd om de testoproepen uit te voeren en produceert nadien een verslag van de resultaten die het heeft opgetekend. Vervolgens deelt de IT-afdeling de afdeling Personeelszaken eveneens maandelijks mee welke personeelsleden recht hebben op de wachtdienstvergoeding voordat het Bureau tot betaling van de vergoeding overgaat.

Bovendien is het systeem ook geprogrammeerd om tijdens de testoproep het betrokken personeelslid te vragen het aantal minuten in te geven die hij of zij op dat moment nodig zou hebben om naar het Bureau te komen.

Wat vakantie, ziekteverlof en dienstreizen betreft, moet erop worden gewezen dat het bedrijfscontinuïteitsplan ook van kracht is wanneer het personeel vrij heeft, bijvoorbeeld wanneer het Bureau in december gesloten is. Personeelsleden die onder het bedrijfscontinuïteitsplan vallen, weten dat ze zich op een afstand tot het Bureau van maximaal twee uur rijden moeten bevinden, zelfs als ze met vakantie zijn. Zolang aan deze voorwaarde wordt voldaan, kan het personeel dus deel uitmaken van het bedrijfscontinuïteitsplan. Het Bureau verscherpt evenwel geleidelijk het toezicht met betrekking tot de wachtdiensttaken van het bedrijfscontinuïteitsplan.
c)

de continuïteit van de energievoorziening in de Unie te waarborgen;

In het kader van de totstandbrenging en de werking van de interne markt en rekening houdend met de noodzaak om het milieu in stand te houden en te verbeteren, is het beleid van de Unie op het gebied van energie, in een geest van solidariteit tussen de lidstaten, erop gericht:

de uitwisseling van goede praktijken vergemakkelijken en aanbevelingen formuleren betreffende stimulansen en een gemeenschappelijke methodologie om de grotere risico’s te evalueren die gepaard gaan met investeringen in elektriciteits- en gastransmissie.

advies uitbrengen aan de Commissie en de lidstaten over de methodologieën voor een geharmoniseerde KBA voor het gehele energiesysteem op EU-niveau zoals voorgesteld door de Europees netwerken van transmissiesysteembeheerders;

advies uitbrengen over de regionale ontwerplijsten van de PGB’s voor de gas- en elektriciteitssector en over de consistente toepassing van de criteria en de transregionale kosten-batenanalyse;

samenwerken met de nationale regulerende instanties, ESMA, bevoegde financiële autoriteiten van de lidstaten en in voorkomend geval met nationale mededingingsautoriteiten om toezicht te houden op de groothandelsmarkten voor energie;

Taken

Het doel van het Agentschap is de nationale regulerende instanties bij te staan bij het op EU-niveau uitoefenen van de in de lidstaten vervulde reguleringstaken, en zo nodig hun optreden te coördineren.

(zoals bepaald in Verordening (EG) nr. 713/2009 van het Europees Parlement en de Raad; Verordening (EU) nr. 838/2010 van de Commissie; Verordening (EU) nr. 1227/2011 van het Europees Parlement en de Raad)

bij de raad van bestuur advies uitbrengen over de kandidaat die voorgedragen wordt als directeur, en

de directeur richtsnoeren geven bij de uitoefening van zijn taken;

aan de directeur advies uitbrengen over de adviezen, aanbevelingen en besluiten waarvan de aanneming wordt overwogen;

Taken

Taken

Twee leden benoemd door het Europees Parlement, twee leden benoemd door de Commissie en vijf leden benoemd door de Raad. Voor elk lid is er een plaatsvervanger.

28 (23)administratieve taken verrichten.

41 (34)uitvoerende taken, en

waarvan bezet per 31 december: 49 (42)

Posten opgenomen in de lijst van het aantal ambten:49 (43)

Personeelsbestand per 31 december 2013(2012)

In 2013 (2012) ter beschikking van het Agentschap gestelde middelen

In 2013 geleverde producten en diensten
de lidstaten bijstaan in omstandigheden die extra technische en operationele bijstand vergen, in het bijzonder indien zij onder specifieke en onevenredige druk staan;

procedures vaststellen voor het nemen van besluiten in verband met de operationele taken van het Agentschap;

In 2012 (2011) geleverde producten en diensten
Teneinde bij te dragen tot de verwezenlijking van deze doelstellingen en om de burgers van de Unie, de economische subjecten, alsmede de regionale en lokale gemeenschappen in staat te stellen ten volle profijt te trekken van de voordelen die uit de totstandkoming van een ruimte zonder binnengrenzen voortvloeien, draagt de Unie bij tot de totstandbrenging en ontwikkeling van trans-Europese netwerken op het gebied van vervoers-, telecommunicatie- en energie-infrastructuur. Het optreden van de Unie is gericht op de bevordering van de onderlinge koppeling en interoperabiliteit van de nationale netwerken, alsmede van de toegang tot deze netwerken.

TEN-TEA is verantwoordelijk voor het beheer van de technische en financiële tenuitvoerlegging van het TEN-T-programma door het volgen van de hele levenscyclus van het project. In zijn dagelijkse werkzaamheden beoogt het de doeltreffendheid en flexibiliteit van de tenuitvoerlegging van TEN-T te verbeteren, de kosten ervan te verminderen en tegelijkertijd een hoog niveau van deskundigheid te mobiliseren door de aanwerving van gespecialiseerd personeel te vergemakkelijken. Tevens versterkt het de banden tussen TEN-T en de voornaamste belanghebbenden, garandeert het dat de financieringen beter met die van de andere instrumenten van de EU gecoördineerd worden, verbetert het Agentschap het profiel en de voordelen van EU-financiering en levert het ondersteuning/feedback aan de Commissie.

In 2012 geleverde producten en diensten
„1. Tenzij in de Verdragen anders is bepaald, zijn de volgende bepalingen van toepassing voor de verwezenlijking van de doeleinden van artikel 26. Het Europees Parlement en de Raad stellen volgens de gewone wetgevingsprocedure en na raadpleging van het Europees Economisch en Sociaal Comité de maatregelen vast inzake de onderlinge aanpassing van de wettelijke en bestuursrechtelijke bepalingen van de lidstaten die de instelling en de werking van de interne markt betreffen.”.

Bevoegdheden van de Autoriteit (Verordening (EU) nr. 1093/2010 van het Europees Parlement en de Raad)
Bevoegdheden van de Unie volgens het Verdrag (Artikelen 179 en 180 van het VWEU)

Verzamelen van informatie De Unie heeft tot doel haar wetenschappelijke en technologische grondslagen te versterken door de totstandbrenging van een Europese onderzoeksruimte waarbinnen onderzoekers, wetenschappelijke kennis en technologieën vrij circuleren, en tot de ontwikkeling van het concurrentievermogen van de Unie en van haar industrie bij te dragen. Te dien einde stimuleert zij in de gehele Unie de ondernemingen, met inbegrip van kleine en middelgrote ondernemingen, de onderzoekcentra en de universiteiten bij hun inspanningen op het gebied van hoogwaardig onderzoek en hoogwaardige technologische ontwikkeling; zij ondersteunt hun streven naar onderlinge samenwerking, waarbij het beleid er vooral op gericht is onderzoekers in staat te stellen vrijelijk samen te werken over de grenzen heen, en ondernemingen in staat te stellen de mogelijkheden van de interne markt ten volle te benutten, in het bijzonder door […] vaststelling van gemeenschappelijke normen en opheffing van de wettelijke en fiscale belemmeringen welke die samenwerking in de weg staan. Voor de verwezenlijking van deze doelstellingen onderneemt de Unie de volgende activiteiten, die de activiteiten van de lidstaten aanvullen: a) tenuitvoerlegging van programma’s voor onderzoek, technologische ontwikkeling en demonstratie, waarbij de samenwerking met en tussen ondernemingen, onderzoekcentra en universiteiten wordt bevorderd; b) bevordering van de samenwerking met derde landen en internationale organisaties inzake onderzoek, technologische ontwikkeling en demonstratie in de Unie; c) verspreiding en exploitatie van de resultaten van de activiteiten inzake onderzoek, technologische ontwikkeling en demonstratie in de Unie; d) stimulering van de opleiding en de mobiliteit van onderzoekers in de Unie.
De Academie heeft ten doel om, door optimalisering van de samenwerking tussen de diverse instituten waaruit zij bestaat, bij te dragen aan de opleiding van hoge leidinggevende politiefunctionarissen in de lidstaten. Zij ondersteunt en ontwikkelt een Europese aanpak van de belangrijkste problemen die zich in de lidstaten voordoen op het gebied van criminaliteitsbestrijding, misdaadpreventie en handhaving van de openbare orde en veiligheid, met name vanuit een grensoverschrijdend perspectief.

In 2011 (2010) geleverde producten en diensten
Het optreden van de Unie, dat een aanvulling vormt op het nationale beleid, is gericht op verbetering van de volksgezondheid, preventie van ziekten en aandoeningen bij de mens en het wegnemen van bronnen van gevaar voor de lichamelijke en geestelijke gezondheid. Dit optreden omvat de bestrijding van grote bedreigingen van de gezondheid, door het bevorderen van onderzoek naar de oorzaken, de overdracht en de preventie daarvan, alsmede door het bevorderen van gezondheidsvoorlichting en gezondheidsonderwijs, en de controle van, de alarmering bij en de bestrijding van ernstige grensoverschrijdende bedreigingen van de gezondheid.

Het voeren van de administratie met betrekking tot verleende vergunningen voor het in de handel brengen van geneesmiddelen.

Het uitbrengen van advies over de maximumgehalten aan residuen van geneesmiddelen voor diergeneeskundig gebruik die in levensmiddelen van dierlijke oorsprong kunnen worden aanvaard.

Coördinatie van het toezicht op geneesmiddelen waarvoor binnen de Unie een vergunning is verleend (geneesmiddelenbewaking).

Coördinatie van de wetenschappelijke beoordeling van de geneesmiddelen die aan de EU-procedures voor het verlenen van vergunningen voor het in de handel brengen zijn onderworpen.

Taken

De lidstaten en instellingen van de Europese Unie van wetenschappelijk advies dienen over geneesmiddelen voor menselijk of diergeneeskundig gebruik.

Bestuur
Als referentiepunt van de Europese Unie inzake beroepsopleiding en -onderwijs biedt het Centrum aan bewindslieden, onderzoekers en veldwerkers informatie die moet bijdragen tot een beter inzicht in recente ontwikkelingen, zodat beslissingen over toekomstige acties beter onderbouwd zijn.

In 2010 (2009) geleverde producten en diensten
—

na de inwerkingtreding op 1 januari 2009 van Verordening (EG) nr. 1361/2008 van de Raad van 16 december 2008, realiseerde en voltooide de GOS de overgang naar een volwaardig orgaan van de Europese Unie. Als gevolg daarvan: a. werd nieuw personeel aangetrokken krachtens het „Statuut van de ambtenaren van de Europese Unie en regeling welke van toepassing is op de andere personeelsleden van de Unie”, zoals laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EG, Euratom) nr. 31/2005 van de Raad van 20 december 2004 (hierna „Statuut”); b. de 13 personeelsleden die actief waren aan het begin van 2009 namen deel aan een intern selectieproces overeenkomstig artikel 2 van Verordening (EG) nr. 1361/2008 van de Raad en werden aangesteld als tijdelijke functionarissen krachtens het Statuut; c. met ingang van eind april 2009 is de GOS in staat om arbeidscontractanten aan te stellen; d. op 30 maart 2009 ondertekende de GOS, overeenkomstig artikel 2 ter van de SESAR-verordeningen een administratieve overeenkomst met de Belgische overheid die de bepalingen van het Protocol betreffende de voorrechten en immuniteiten van de Europese Gemeenschappen ten uitvoer legt. Als gevolg van de toepassing van het Protocol is de GOS vrijgesteld van btw en begon zij de procedure om de tussen 16 oktober 2008 en de inwerkingtreding van de administratieve overeenkomst betaalde btw en belastingen op de in dezelfde periode verdiende rente, terug te vorderen. Eind 2009 was de btw (0,4 miljoen euro) teruggevorderd en ontvangen en de belastingen over de rente zullen in de loop van 2010 worden ontvangen; e. op 28 juli 2009 stelde de raad van bestuur de nieuwe financiële regeling vast voor de GOS overeenkomstig artikel 4 bis van de GOS-Verordening, nadat eerder toestemming was verkregen van de Europese Commissie. In 2010 dient de Europese Rekenkamer een advies te geven over de financiële regeling van de GOS.
Ten aanzien van controles vooraf werden in het geval van betalingen voor begrotingssteun gebreken geconstateerd in de processen waarmee wordt geverifieerd of er aan de betalingsvoorwaarden is voldaan. (Jaarverslag 2008, paragraaf 8.22)

Wijdverbreide bewustmaking bij alle diensten van de Commissie van de noodzaak om een meer gestructureerde en formele aanpak toe te passen bij de beoordeling van betalingen voor begrotingssteun, met inbegrip van versterking van de rol van de verificatie door personeel voor financiering en contracten bij de goedkeuring van betalingen.

Zie verslag over de EOF’s, bijlage 4, negende rij.
11.

Op het gebied van aanbestedingen werden tekortkomingen geconstateerd. In één geval (5) was gebruikmaking van de procedure van gunning via onderhandelingen niet gerechtvaardigd. In een ander geval paste het Bureau geen consistente en duidelijke selectiecriteria toe, met als gevolg dat de financiële draagkracht en de technische bekwaamheid niet voldoende objectief werden beoordeeld (6). Een ander contract werd tweemaal verlengd, hoewel slechts één verlenging was toegestaan (7). In één geval strookte de gevolgde procedure van gunning via onderhandelingen niet met de voorschriften van de toepasselijke wet- en regelgeving (8) voor overheidsopdrachten.
In 2007 ter beschikking van het Agentschap gestelde middelen

Bevoegdheden van het Agentschap zoals omschreven in Verordening (EG) nr. 1592/2002 van het Europees Parlement en de Raad

Gemeenschappelijk vervoerbeleid De Raad kan met gekwalificeerde meerderheid van stemmen besluiten of, in hoeverre en volgens welke procedure, passende bepalingen voor de zeevaart en de luchtvaart zullen kunnen worden genomen. (Artikel 80 van het Verdrag)

Doelstellingen In stand houden van een hoog uniform veiligheidsniveau in de burgerluchtvaart in Europa en waarborgen van een voldoende mate van veiligheid van de burgerluchtvaart en verdere ontwikkeling hiervan.

Taken — Adviezen uitbrengen aan de Commissie; — vaststellen van certificeringsspecificaties, met inbegrip van luchtwaardigheidscodes en aanvaardbare methoden van goedkeuring, en enig richtsnoer betreffende de toepassing van het communautair beleid; — besluiten nemen over certificatie inzake luchtwaardigheid en milieubescherming; — uitvoeren van normalisatie-inspecties bij de verantwoordelijke autoriteiten van de lidstaten; — verrichten van het nodige onderzoek bij ondernemingen.

1. De raad van bestuur, samengesteld uit één vertegenwoordiger van elke lidstaat en één vertegenwoordiger van de Commissie, stelt een adviesorgaan van belanghebbende partijen in. 2. De uitvoerend directeur heeft de leiding van het Agentschap en wordt benoemd door de raad van beheer op voorstel van de Commissie. 3. De kamer van beroep doet uitspraak over beslissingen van het Agentschap inzake certificatie, tarieven en vergoedingen, alsmede controles bij ondernemingen. 4. Externe controle Rekenkamer 5. Kwijtingverlenende autoriteit Parlement, op aanbeveling van de Raad

Definitieve begroting Totale begroting: 72,0 (66,8) miljoen euro waarvan: 55,8 (33,2) miljoen euro aan inkomsten uit ontvangen honoraria en bijdragen (65 %) 26,5 (31,4) miljoen euro aan communautaire subsidie (31 %) Bijdrage van de Bondsrepubliek Duitsland (ministerie van Vervoer) en de gemeente Keulen: 0,3 (1,2) miljoen euro. Personeelsbestand per 31.12.2007: 467 (328) tijdelijke posten opgenomen in de lijst van het aantal ambten, waarvan 333 (276) bezet, +29 (33) gedetacheerde nationale deskundigen, contractueel en hulppersoneel Totaal aantal werknemers: 362 (309) waarvan er — 277 (227) uitvoerende, — 57 (57) administratieve, en — 28 (25) gemengde taken vervullen.
Het beleid van de Gemeenschap op milieugebeid draagt bij tot: behoud, bescherming en verbetering van de kwaliteit van het milieu; bescherming van de gezondheid van de mens; behoedzaam en rationeel gebruik van natuurlijke hulpbronnen; bevordering op internationaal vlak van maatregelen om het hoofd te bieden aan regionale of mondiale milieuproblemen. (Artikel 174, lid 1)

Doelstellingen De Europese Unie heeft, in het kader van de strategie voor duurzame ontwikkeling, maatregelen genomen ter bevordering en ontwikkeling van duurzame energie-bronnen en energie-efficiëntie teneinde op evenwichtige wijze bij te dragen tot de continuïteit van de energievoorziening, de concurrentiekracht en de bescherming van het milieu. De werkterreinen zijn de ontwikkeling van duurzame energiebronnen en energie-efficiëntie, inclusief in het vervoer, alsook de bevordering ervan in de ontwikkelingslanden. Tot deze maatregelen behoort een meerjaren-programma voor acties op energiegebied: „Intelligente energie — Europa” 2003-2006 — IEE 1 (Beschikking nr. 1230/2003/EG van het Europees Parlement en de Raad van 26 juni 2003). In het kader van dit communautaire programma is het Agentschap belast met de uitvoering van de taken betreffende de communautaire steun, met uitsluiting van de evaluatie van het programma, wettelijke voortgangs-controle en strategische studies of alle andere maatregelen die uitsluitend tot de bevoegdheid van de Commissie mochten behoren.

Taken In het kader van de uitvoering van het communautaire programma IEE 1: — alle fasen in de cyclus van specifieke projecten beheren; — besluiten vaststellen tot uitvoering van de begroting en — in overeenstemming met de door de Commissie verleende delegatie — alle handelingen verrichten die voor het beheer van het communautaire programma vereist zijn, en met name die welke verband houden met overheidsopdrachten en subsidies; — verzamelen, analyseren en aan de Commissie verstrekken van alle informatie die nodig is om de uitvoering van het programma te sturen.

1. Directiecomité Bestaat uit vijf leden, benoemd door de Europese Commissie. Het directiecomité stelt, na goedkeuring door de Europese Commissie, het jaarlijkse werkprogramma van het Agentschap vast. Bovendien stelt het de administratieve begroting en het jaarlijkse activiteitenverslag van het Agentschap vast. 2. Directeur Benoemd door de Europese Commissie. 3. Externe controle Europese Rekenkamer. 4. Kwijting-verlenende autoriteit Europees Parlement, op aanbeveling van de Raad.

Definitieve begroting A. 53,2 miljoen euro (100 % uit de algemene begroting van de Europese Unie) voor de begroting van het programma IEE 1 dat het Agentschap uitvoert onder de verantwoordelijkheid van de Commissie. B. 5,2 miljoen euro (100 % communautaire subsidie) voor de administratieve begroting, waarover het Agentschap zelfstandig beschikt. Personeelsbestand per 31 december 2006 16 posten voor tijdelijke functionarissen opgenomen in de lijst van het aantal ambten, waarvan 16 bezet + andere dienstverbanden (arbeidscontractanten: 30 posten gepland, waarvan 25 bezet). Totaal aantal werknemers per 31.12.2006: 41 waarvan er — 31 uitvoerende en — 10 administratieve taken vervullen.
6.

De Rekenkamer heeft hiermee een redelijke grondslag ter onderbouwing van de navolgende verklaring. Betrouwbaarheid van de rekeningenDe rekeningen van de Academie over het per 31 december 2006 afgesloten begrotingsjaar zijn op alle materiële punten betrouwbaar. De Rekenkamer vestigt niettemin de aandacht op de opmerkingen in paragraaf 9.Wettigheid en regelmatigheid van de onderliggende verrichtingenBehoudens de in paragraaf 11 omschreven situatie zijn de onderliggende verrichtingen bij de jaarrekening van de Academie over het geheel genomen wettig en regelmatig.
4.

De rekeningen van het Bureau over het per 31 december 2005 (3) afgesloten begrotingsjaar werden overeenkomstig artikel 14 van Verordening (EG) nr. 2965/94 opgesteld door de uitvoerend directeur en naar de Rekenkamer gezonden, die haar oordeel moet uitspreken over de betrouwbaarheid ervan en over de wettigheid en regelmatigheid van de onderliggende verrichtingen.
12.

In 2005 is een belangrijke leidinggevende post vervuld door middel van een interne selectieprocedure, terwijl een externe procedure een grotere keus aan kandidaten biedt. In feite heeft slechts één kandidaat deelgenomen aan de selectie, en deze is benoemd op deze post. Overigens zijn twee van de ter beoordeling van de sollicitaties gehanteerde criteria (4) niet voldoende strikt toegepast om de kwaliteit van de betreffende selectie te waarborgen. De Rekenkamer herhaalt de opmerking uit haar vorige jaarverslag over de noodzaak, de wervingsprocedures van het Centrum te versterken.