COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN 
C0M(93) 200 def. 
Brussel, 18 mei 1993 
EUROPEAN COMMUNITY INVESTMENT PARTNERS (ECIP) 
UITVOERINGSVERSLAG 1992 
(door de Commissie ingediend) 
- 1 -
TOELICHTING 
Op 3 februari 1992 stelde de Raad van Ministers Verordening EEG nr. 319/92 
vast, die voorziet in de tenuitvoerlegging gedurende een proefperiode van 
drie Jaar van het financieel instrument "EC Investment Partners" ten behoeve 
van ontwikkelingslanden in LatiJns-Amerika, Azië en het 
M i ddeIIandse-Zeegeb i ed. 
De Verordening bepaalt (in Artikel 9, lid 1) dat : 
"De Commissie het Europese Parlement en de Raad uiterlijk op 30 april van 
elk Jaar een uitvoeringsverslag betreffende het voorgaande Jaar voorlegt, 
met inbegrip van een statistisch overzicht. Dit verslag heeft met name 
betrekking op de geselecteerde projecten, de verleende kredieten en de 
terugebetalingen aan de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen". 
Derhalve legt de Commissie hierbij haar verslag voor 1992 over. 
- 2 -
INHOUDSOPGAVE 
INLEIDING 3 
i) De rol die de particuliere sector in het ontwikkelings­
proces speelt 3 
ii) ECIP. Het antwoord van de Europese Gemeenschap op de 
behoeften van de particuliere sector 3 
iii) De Procedures en Beleidsvormen van de ECIP 4 
a) Procedures 4 
b) Beleid 5 
iv) Inhoud van het verslag 7 
ECIP : VOORUITGANG EN ACTIES IN 1992 I 8 
i) Indicatoren van vooruitgang I 8 
a) Ingediende en aangenomen projecten 8 
b) Omvang van het EC I P-netwerk 9 
c) Publiciteit voor ECIP 9 
ii) EC I P-maat regel en 1988-92 11 
a) Naar geografisch gebied 11 
b) Naar faciIiteit 12 
c) Naar sector 12 
d) Naar financiële instelling 13 
iii) Terugstorting in de begroting 15 
iv) Betrekkingen met de Europese Investeringsbank 15 
v) Het EClP-Comité 16 
CONCLUSIE 17 
- 3 -
UITVOERINGSVERSLAG 1992 VAN DE ECIP 
INLEIDING 
i) De rol die de particuliere sector in het ontwikkelingsproces speelt 
1. Op ontwikkelingsgebied speelt de particuliere sector een steeds 
belangrijker rol. Daar zijn twee voorname redenen voor. In de eerste 
plaats leidde in de jaren '70 de accentverlegging in het economisch denken 
naar een vrije markteconomie tot algemene aanvaarding van liberalisatie en 
een marktgericht beleid. In de tweede plaats kwam men in de praktijk tot 
het inzicht dat ontwikkelingssteun aan de landen over zee op zich niet 
volstaat om te voorzien in de behoeften van de ontwikkelingslanden op het 
gebied van overdracht van middelen en technologie. Indien directe 
buitenlandse investeringen door de particuliere sector worden aangemoedigd, 
zal de algehele toevloed van middelen naar de minder ontwikkelde landen 
toenemen en zal aldus de produktiviteit van plaatselijke besparingen worden 
verhoogd. 
2. Evenals men zich steeds meer bewust wordt van het belang van de 
particuliere sector, zo neemt ook het aantal instrumenten ter 
ondersteuning van activiteiten in de particuliere sector in de 
ontwikkelingslanden toe. Aangezien de instrumenten evenwel 
markt instrumenten zijn staan zij ook zelf onder invloed van de 
marktvoorwaarden en marktkrachten en is het heel goed mogelijk dat 
ongunstige omstandigheden in vele van de economieën van de ontwikkelde 
landen afnemende belangstelling voor investeringen in het buitenland, met 
name in de minder ontwikkelde landen, tot gevolg hebben. Gesteld voor de 
keuze tussen inkrimping of expansie kozen vele bedrijven, met name KMO's, 
voor het eerste. Dit kan van invloed zijn op de vraag naar de instrumenten 
die activiteiten in de particuliere sector in de ontwikkelingslanden moeten 
stimuleren, hoewel een dergelijke tendentie tot eind 1992 niet waarneembaar 
was. 
ii) ECIP. Het antwoord van de Europese Gemeenschap op de behoeften van de 
particuliere sector. 
3. In de loop van de jaren '80 ontstond de behoefte aan een soepel instrument 
ten behoeve van Europese bedrijven uit de particuliere sector die in 
ontwikkelingslanden wensen te investeren en ter tegemoetkoming aan de 
groeiende belangstelling die bedrijven in de minder ontwikkelde landen 
toonden voor het aangaan van joint ventures met Europese ondernemingen. 
Dit resulteerde in het in het leven roepen van het instrument European 
Community Investment Partners (ECIP), dat oorspronkelijk was opgezet voor 
een proefperiode van drie jaar (1988-1991). De geografische reikwijdte van 
het instrument beperkte zich tot 28 landen in Azië, LatiJns-Amerika en het 
Middellandse-Zeegebied. De oorspronkelijke begrotingstoewijzing bedroeg 
30 miljoen ECU voor de periode van drie Jaar. 
4. Het succes dat in de proefperiode van drie Jaar met de ECIP werd geboekt, 
leidde ertoe dat het instrument een formele, wettelijke en 
begrotingsgrondslag kreeg met de vaststelling door de Raad van Ministers 
- 4 -
van Verordening (EEG) nr. 319/92 op 3 februari 1992. De Verordening 
voorziet in een levensduur van drie Jaar en verhoogde budgettaire middelen 
(39,15 miljoen ECU voor 1993). 
iii) De Procedures en Beleidsvormen van de ECIP 
a) Procedures 
5. Het EC IP-instrument heeft als voornaamste doel de totstandbrenging in de 
daarvoor in aanmerking komende ontwikkelingslanden in Azië, LatiJns-Amerika 
en het Middellandse-Zeegebied te vergemakkelijken van joint ventures die 
zullen bijdragen aan de economische ontwikkeling van de betrokken landen. 
Daartoe beoogt het instrument steun te verlenen aan Joint ventures in alle 
fasen van hun ontwikkeling. De steun wordt geboden via vier 
financieringsfaciliteiten die elk betrekking hebben op een andere fase van 
de totstandbrenging en beginperiode van een Joint venture. De voorwaarden 
van de beschikbare financiering lopen van faciliteit tot faciliteit uiteen, 
zoals uit de hierna volgende tabel blijkt. De totale financiering 
krachtens de faciliteiten 2, 3 en 4 is beperkt tot 1 miljoen ECU. De 
vaststelling door het ALA-en het Med-Comité van richtsnoeren voor directe 
deelneming aan het eigen vermogen krachtens faciliteit 3 verhoogde het 
vermogen van de ECIP tot investeringen in situaties waarin wettelijke 
beperkingen indirecte deelneming via financiële instellingen verhinderen. 
6. Aanvragen voor financiering uit de faciliteiten 2, 3 en 4 moeten worden 
gedaan door één van de financiële instellingen (Fl) in het EClP-netwerk 
(aanvragen voor financiering uit Faciliteit 1 kunnen rechtstreeks door de 
betrokken organen worden gedaan). De financiële instellingen zijn 
handelsbanken, merchant banks of ontwikkelingsbanken. Het lidmaatschap van 
het netwerk staat open voor iedere bank, behoudens het advies van het ALA-
of het Med-Comité. Het netwerk kenmerkt zich evenals het EC IP-instrument, 
door een gedecentraliseerde wijze van functioneren. De financiële 
instellingen beheren het instrument overeenkomstig hun gebruikelijke 
procedures in het kader van algemene controles die zijn vastgesteld in een 
door de fincanciële instellingen en de EG ondertekende kaderovereenkomst. 
Men is van mening dat door de vrijheid die zo aan de financiële 
instellingen wordt geboden op de beste wijze wordt geprofiteerd van hun 
vermogens en plaatselijke deskundigheid. Voorts doen de financiële 
instellingen in de in aanmerking komende landen dienst als belangrijke 
concentratiepunten voor plaatselijke bedrijven die belangstelling hebben 
voor het aantrekken van buitenlandse investeringen. 
7. Alle door de ECIP ontvangen voorstellen worden besproken in de stuurgroep 
van de ECIP waarin leden van de betrokken diensten van de Commissie zitting 
hebben. Deze stuurgroep doet financieringsvoorstellen aan de Commissie. 
8. Wanneer de financiering van een specifiek voorstel is goedgekeurd, wordt 
een Financieringsovereenkomst met de financiële instelling ondertekend, 
waarin de voorwaarden worden uiteengezet waaronder de fondsen door de 
financiële instelling aan de uiteindelijke begunstigde zullen worden 
betaald. Vervolgens worden de fondsen door de EG aan de financiële 
instellingen overgemaakt om namens de EG aan het betrokken project te 
worden betaald. 
- 5 -
ECIP : Ter beschikking staande 
FaciIi te it 1 faciIiteiten 
FaciIiteit 2 FaciIite it 3 Faci i iteit 4 
Soort actie Ident if icat ie 
van potentiële 
partners en 
projecten Act ies 
voorafgaand 
aan het op­
zetten van 
een Joint 
venture Fincancier ing 
van kapitaal­
behoeften Ontwikkel ing 
menseli jk 
potentieel : 
opleiding en 
bijstand aan 
het management 
Begunst igden Kamers van 
KoophandeI, 
Beroeps­
verenigingen 
en Financiële 
Instel Iingen. 
Geen 
bedr i jven PlaatseliJke 
of Europese 
bedrijven die 
een joint 
venture-
invester ings-
project wensen 
aan te gaan Door partners uit de EG en het 
begunstigde land aangegane 
Joint ventures. 
Plaatselijke bedrijven 
die investeringen doen in het 
kader van een licentie- en 
technische samenwerkings­
overeenkomst met een onderneming 
uit de EG 
Toegang Rechtstreeks 
bij de EG of 
via een Fl Aanvraag via een Fl 
Soort 
financier ing 
Bedrag Subs idle Renteloos Deelneming 
voorschot. of 
Later omgezet participatie-
in een subsidie, lening 
lening of 
aandeIen-
vermogen Renteloze lening 
Maximaal 
100.000 ECU Maximaal 
250.000 ECU Maximaal 
1.000.000 ECU Maximaal 
250.000 ECU 
Beperkingen 50% van de 
kosten 50% van de 
kosten 20% van het 
kapitaal 50% van de 
kosten 
b) Beleid 
9. De ECIP moet aan twee essentiële voorwaarden voldoen voordat een actie 
wordt goedgekeurd. In de eerste plaats moet de actie, voor zover zulks 
voorspelbaar is, winstgevend zijn. In de tweede plaats moet zij een 
bijdrage leveren aan de economische ontwikkeling. Daartoe moet het 
instrument zo soepel en marktgericht mogelijk zijn. De enige formele 
beperkingen die voor het instrument gelden, zijn de in de Verordening 
vervatte, die grote multinationale bedrijven uitsluiten en de voorwaarde 
stellen dat acties betrekking moeten hebben op Joint ventures met ten 
minste één Europese partner en één partner uit het begunstigde land. 
- 6 -
Voorts moeten de door de stuurgroep goedgekeurde projecten verenigbaar zijn 
met het globale communautaire beleid en de in de Verordening uiteengezette 
ontwikkelingscr i ter ia. 
10. Het door de ECIP gehanteerde beleid om de tenuitvoerlegging van het 
instrument te vergemakkelijken, vermijdt voorts onnodige beperkingen. Zo 
zijn er bijvoorbeeld geen prioritaire sectoren vastgesteld en zijn er geen 
geografische contingenten of contingenten ter beperking van het aantal 
acties per faciliteit. Elk project wordt in overeenstemming met de 
Verordening op zijn eigen merites beoordeeld. 
11. Er zijn drie terreinen waarop de ECIP wel gebruik maakt van een specifiek 
beleid. In de eerste plaats zal de ECIP, hoewel het instrument gelijkelijk 
openstaat voor ondernemers in alle begunstigde landen en de Lid-Staten, 
meer succes hebben in landen die hebben getoond open te staan voor 
buitenlandse investeringen. Uit efficiënte gebruikmaking van de ECIP-
middelen blijkt dat activiteiten, zoals ECIP-voorIichting en 
-opleidingsseminars, om zo doelmatig mogelijk te zijn bij voorrang moeten 
worden gericht op landen die belangstelling hebben getoond voor het 
aantrekken van buitenlandse investeringen. 
12. Het tweede beleidsbesluit was de oriëntatie op kleine en middelgrote 
ondernemingen (KMO's), hoewel er enkele grotere ondernemingen, met 
uitsluiting van grote multinationale ondernemingen, onder de begunstigden 
van het instrument worden aangetroffen. Zulks in overeenstemming met de 
Verordening die vooral aandacht besteedt aan KMO's, zonder grotere 
ondernemingen, met name wanneer het gaat om technologie-overdracht, uit te 
sluiten. 
13. Het derde beleidsbesluit was om ECIP-activiteiten te concentreren op acties 
in het kader van de Faciliteiten 1, 2 en 4. Dit betekent niet dat 
Faciliteit 3 ter zijde is geschoven, maar in het algemeen heeft de ECIP 
slechts belangstelling voor de uitvoering van acties in het kader van 
Faciliteit 3, wanneer geen andere financieringsbronnen beschikbaar zijn. 
Men is algemeen van mening dat Joint ventures het beste worden gesteund 
door financiering te verstrekken voor de activiteiten waarvoor andere 
financieringsbronnen het minst beschikbaar zijn. De ECIP is van mening dat 
er door concentratie op de vaststelling van de in aanmerking komende 
sectoren en op uitvoerbaarheidstudies/model projecten, voor kan worden 
gezorgd dat de voorgestelde investeringen levensvatbaar zijn en dat dat op 
zijn beurt particuliere financiering zal aantrekken. De ECIP streeft er 
niet naar te wedijveren met de leden van de Internationale 
Financieringsmaatschappij (IFC) of de European Development Finance 
Institutions (EDFI) door een beleggingsportefeuille op te bouwen. Voorts 
blijkt uit berichten van de financiële instellingen en bedrijven dat 
financiering in het kader van Faciliteit 2 tot maximaal 50% van de kosten 
van een studie aantrekkelijker is dan deelneming in het eigen vermogen van 
een Joint-venture tot ten hoogste 20%. Dit geldt met name voor kleinere 
ondernemingen. 
14. Het feit dat het instrument alle fasen van het wordingsproces van een joint 
venture bestrijkt vanaf de vaststelling van projecten via de 
- 7 -
uitvoerbaarheidsstudies en de verstrekking van risicodragend kapitaal tot 
opleidingsvoorzieningen maakt dit instrument zo compleet. Dit is nog 
steeds één van de belangrijkste en unieke kenmerken van de ECIP, waarvan 
het complete karakter moet worden onderstreept, aangezien het tezamen met 
decentralisatie van de actie van zeer groot belang is voor particuliere 
ondernemers. 
iv) Inhoud van het verslag 
15. Het bijgaande verslag is het uitvoeringsverslag over het voorgaande Jaar, 
overeenkomstig artikel 9, lid 1, van de EC I P-Verorden ing. Het verslag 
beoogt de door de Verordening vereiste informatie te verstrekken en geeft 
een evaluatie van de met het instrument in 1992 geboekte vooruitgang. Dit 
gebeurt door vergelijking van een aantal indicatoren in een bepaalde 
tijdspanne. In het tweede deel van het verslag worden de ECIP-acties in de 
periode 1988/1992 geanalyseerd naar sector, geografische regio, faciliteit 
en financiële instelling. Tenslotte is er een statistische bijlage waarin 
de door Verordening 319/92 gevraagde informatie in tabelvorm wordt gegeven. 
- 8 -
ECIP : VOORUITGANG EN ACTIES IN 1992 
i) Indicatoren van vooruitgang 
16. Het was aanvankelijk de bedoeling dat de EC I P-verorden ing op 1 januari 1992 in 
werking zou treden. De verordening werd pas goedgekeurd op 3 februari 1992; 
vanaf deze datum konden activiteiten in het kader van het nieuwe instrument 
beginnen. 
17. De vertraging bij de vaststelling van de verordening leidde tot een 
verschuiving in het ECIP-tiJdschema voor 1992, met name voor de ondertekening 
van de kaderovereenkomsten en het propageren van het instrument. De volgende 
indicatoren worden gehanteerd om te bepalen welke vorderingen er met het 
instrument zijn gemaakt in de kortere periode die hier besproken wordt. Het 
effect van het instrument op de ontwikkeling van de in aanmerking komende 
landen wordt niet als één van de indicatoren gehanteerd. In de verordening is 
bepaald dat er een onafhankelijke evaluatie van het instrument zal 
plaatsvinden in 1994; het effect op de ontwikkeling zal dan worden beoordeeld. 
a) Ingediende en aangenomen projecten 
18. In 1992 werden 253 projecten bij het Stuurcomité ingediend. Hiervan werden 
186 goedgekeurd voor in totaal 20,27 miljoen ecu. Ter vergelijking : voor de 
periode 1988-januari 1991 werden 202 projecten ingediend, waarvan er 171 
werden aangenomen. 
19. Uit deze cijfers blijkt dat het aantal projecten dat voor EClP-financlering is 
ingediend, aanzienlijk is gestegen. Dit is des te opmerkelijker, gezien het 
aantal factoren die vooral als gevolg van de vertraging bij de goedkeuring van 
de verordening, in 1992 remmend hebben gewerkt op de indiening van aanvragen 
voor het instrument. Bedoeld zijn onder meer de achterstand bij het 
organiseren van voor Iichtings- en opleidingsseminars, het feit dat veel tijd 
verloopt voordat wordt overgegaan tot ondertekening van de nieuwe 
kaderovereenkomsten met financiële instellingen, F I's (zie hieronder), het 
over het algemeen kleine aantal projecten dat wordt ingediend door nieuwe FI's 
die ECIP nog beter moeten leren kennen, en tot besluit de algemene economische 
situatie, die een ongunstige invloed heeft gehad op investeringen in het 
algemeen en bij de kleine en middelgrote ondernemingen in het bijzonder. Na 
verloop van tijd zal, naarmate enkele van deze factoren minder invloed doen 
gelden, het aantal aanvragen dat wordt ingediend verder toenemen, op 
voorwaarde dat de economische situatie zowel in de Gemeenschap als daarbuiten 
beter wordt. 
20. Hierbij moet worden gewezen op een tweede aspect : in 1992 zijn minder 
projecten aangenomen dan in de periode 1988-Janauri 1991. In 1992 werd 74 % 
van de aan het Stuurcomité voorgelegde projecten aangenomen; in de periode 
daarvoor was het 85 %. Eén en ander zou erop kunnen wijzen dat het niveau van 
de voorgestelde projecten lager lag of dat het Stuurcomité bij de selectie 
strenger optrad, of beide. 
- 9 -
21. Het merendeel van de in 1992 ingediende projecten was afkomstig van FI's die 
al deel uitmaken van het ECIP-netwerk en die de gang van zaken dus kennen en 
al weten welke informatie vereist is. Hieruit blijkt dus duidelijk dat het 
Stuurcomité, overeenkomstig de in de EC I P-verorden ing vastgelegde 
ontwikkelingscriter ia, de voorstellen strenger beoordeelt. 
b) Omvang van het ECI P-netwerk 
22. Eén van de belangrijkste kenmerken van het EC IP-instrument is de 
gedecentraliseerde aanpak, waarbij het beheer grotendeels berust bij de FI's 
in het netwerk. Aangezien alle voorstellen voor de faciliteiten nr. 2, nr. 3 
en nr. 4 via een Fl moeten lopen, is het bovendien noodzakelijk dat het 
netwerk alle in aanmerking komende landen en de Lid-Staten adequaat bestrijkt. 
Daartoe zijn in juli 1992 op grond van het advies van het EClP-Comité 
15 nieuwe FI's opgenomen in het netwerk en bedraagt het totale aantal 
instellingen nu 73. Hieruit blijkt een grotere belangstelling voor ECIP; deze 
belangstelling is in 1992 toegenomen en zal, naar verwachting, blijkens de 
binnenkomende aanvragen ertoe leiden dat in 1993 meer instellingen in het 
netwerk worden opgenomen. 
23. Als een instelling eenmaal in het netwerk is opgenomen, wordt een klassieke 
kaderovereenkomst met de Europese Gemeenschap gesloten. Deze overeenkomst 
voorziet in de Juridische en financiële regels en vormt de grondslag voor de 
betrekkingen tussen de twee partijen. Eén en ander vergde meer tijd omdat 
overeenkomstig de nieuwe verordening een nieuwe kaderovereenkomst vereist is. 
Daarom moest de FI's worden duidelijk gemaakt op welke punten er veranderingen 
zijn. Eind 1992 waren er derhalve 45 kaderovereenkomsten ondertekend en waren 
de activiteiten met de betrokken FI's begonnen. De resterende 28 FI's voerden 
aan het eind van het jaar nog onderhandel ingen over hun nieuwe overeenkomst 
met de Commissie. 
c) Publiciteit voor ECIP 
24. Het blijkt duidelijk dat meer banken en andere financiële instellingen 
belangstelling tonen voor het EClP-netwerk. Hierbij kan de vraag worden 
gesteld of het bedrijfsleven deze belangstelling deelt. Het grotere aantal 
projecten dat wordt ingediend, wijst erop dat dit inderdaad het geval is. Uit 
dit grotere aantal blijkt evenwel niet duidelijk of het instrument bekend Is 
bij potentiële gebruikers. Men zou namelijk kunnen stellen dat het grotere 
aantal ingediende projecten een gevolg is van het feit dat de banken hun 
bestaande klanten ECIP aanbevelen, met het gevolg dat het instrument bekend 
blijft in de kring van een vrij klein aantal bedrijven. Dit is deels het 
geval. Er zijn echter ook aanwijzingen dat vele FI's vooral in de in 
aanmerking komende landen het instrument beschouwen als een middel om nieuwe 
klanten aan te trekken en derhalve zoveel mogelijk bekendheid willen geven aan 
ECIP. Het is niet eenvoudig te bepalen in welke mate ECIP bekend is. Een 
methode bestaat erin de publiciteitsacties voor ECIP als maatstaf te nemen. 
- 10 -
25. Er zijn hoofdzakelijk twee vormen om meer bekendheid te geven aan het 
instrument, namelijk het verspreiden van literatuur en het organiseren van 
missies en voor Iichtings- en opleidingsseminars voor geïnteresseerde FI's en 
vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. 
26. Na vaststelling van de nieuwe verordening zijn de EC I P-voor Iichtingsbrochure 
en handleiding voor gebruikers bijgewerkt, samen met de handleiding voor 
procedures en een nieuwe reeks diapositieven voor presentaties. De 
handleiding voor gebruikers is verkrijgbaar in het Engels, het Frans, het 
Duits en het Spaans en de brochure is bovendien ook beschikbaar in het 
Portugees. Een element dat aangeeft hoe populair het instrument is, is het 
feit dat een aantal FI's hun eigen teksten hebben om meer bekendheid te geven 
aan ECIP of bestaande literatuur hebben vertaald (de brochure is bij voorbeeld 
verkrijgbaar in het Hebreeuws en het MandariJnenchinees). 
27. In minder dan een Jaar zijn 31.000 brochures en 16.500 handleidingen voor 
gebruikers gedistribueerd. De voorraad is vrijwel geheel uitgeput; het 
materiaal is verspreid op seminars, via delegaties van de EG en het FI-netwerk 
en is ook rechtstreeks verstrekt aan belangstellenden : bedrijven, banken, 
kamers van koophandel, consultants, enz. 
28. ECIP-seminars vonden plaats in twee vormen : 1) opleidingsseminars, die 
gewoonlijk twee dagen duurden en gehouden werden voor pesonee Is leden van FI's 
die al deel uitmaken van het netwerk of die belangstelling hebben laten 
blijken om in het netwerk te worden opgenomen; 2) voorlichtingsseminars die 
een halve dag duurden, en een ruimere kring van geïnteresseerde zakenmensen en 
financiers als doelgroep hadden. Bij elk van deze twee vormen zijn de lokale 
en de nationale media voorgelicht om ervoor te zorgen dat er zoveel mogelijk 
bekendheid aan het instrument wordt gegeven. 
29. In 1992 heeft ECIP-personeel bezoeken aan Argentinië, Venezuela, Israël, 
Cyprus, India, de Filippijnen, Thailand, Indonesië en Maleisië gebracht om in 
totaal acht voorlichtingsseminars en drie opleidingsseminars te verzorgen. In 
totaal hebben meer dan 900 personen deze voorIichtings- en opleidingsseminars 
bijgewoond. Daarnaast hebben EC I P-personeel s leden werkbezoeken gebracht aan 
individuele FI's, vakbeurzen en seminars in de EG en in de in aanmerking 
komende landen. Concluderend kan worden gesteld dat de missies en seminars er 
in belangrijke mate toe hebben bijgedragen dat het bedrijfsleven ECIP en de 
Europese Gemeenschap als partner van het bedrijfsleven beter heeft leren 
kennen. 
- 11 -
ii) ECIP-maatregelen 1988-92 
30. Hieronder volgt een analyse van EC I P-maatregel en, zowel cumulatief van 1988-92 
als voor 1992 afzonderlijk. De analyse is uitgevoerd per geografisch gebied, 
ECIP-faciIiteit, economische sector en financiële instelling. Deze worden niet 
geheel los van elkaar beschouwd, aangezien er duidelijke onderlinge verbanden 
bestaan. De cijfers zijn een synthese van een reeks boekhoudkundige en 
geografische gegevens. De voorgestelde uitvoering van het ECIP management 
informatiesysteem in 1993 kan op een later tijdstip leiden tot een kleine 
herziening van enkele gegevens. 
a) Naar geografisch gebied 
31. De tabellen op blz. 1-4 tonen de belangrijkste uitsplitsing van de door het 
Stuurcomité goedgekeurde EC I P-maatregel en. Twee zaken springen in het oog. Ten 
eerste het feit dat het percentage van de totale middelen die aan een gebied 
zijn toegewezen overeenkomt met het percentage van de totale projecten in dat 
gebied (blz. 2). Een mogelijke verklaring hiervoor is de overeenkomst in de 
verdeling van projecten per faciliteit binnen elk gebied (blz. 1). De 
verdeling van bedragen per faciliteit vertoont echter grotere verschillen. Op 
geaggregeerd niveau heffen deze verschillen elkaar blijkbaar op. 
32. Voor 1992 is de trend minder duidelijk. In elk gebied is er een grotere 
discrepantie tussen het aandeel in het totaal aantal goedgekeurde projecten en 
het aandeel in de goedgekeurde bedragen. Het verschil is het grootst in het 
Middellandse-Zeegebied (zie paragraaf 34). 
33. Het tweede kenmerk betreft de verdeling van projecten en financiering tussen 
gebieden. Er lijkt een opmerkelijke graad van evenwicht te bestaan tussen Azië 
en LatiJns-Amerika in termen van het aantal projecten en de toewijzing van 
middelen (blz. 2). Hieruit mag echter niet worden afgeleid dat deze cijfers 
duiden op een soort evenwicht of een rechtvaardige verdeling van middelen 
tussen de twee gebieden. Gezien het scala aan factoren, van BNP per inwoner 
tot ontvankelijkheid voor buitenlandse investeringen, is het in economische 
termen een bijna onmogelijke en waarschijnlijk zinloze taak om vast te stellen 
wat de juiste toewijzing van middelen voor elk gebied zou moeten zijn. Daarom 
stelt ECIP geen regionale quota vast en laat de toewijzing van middelen 
bepalen door de marktvraag en de kwaliteit van de projecten, hoewel wordt 
getracht om de naamsbekendheid van ECIP zodanig te vergroten dat er een gepast 
evenwicht bestaat tussen Azië en LatiJns-Amerika. 
34. Uit de cijfers voor 1992 (blz. 3 en 4) blijkt dat het Middellandse-Zeegebied, 
ondanks een kleiner aantal financiële instellingen en de door de 
complementariteit met de E IB opgelegde beperkingen, in 1992 een toegenomen 
aandeel in zowel projecten als toegewezen middelen verwierf. De reden hiervoor 
is onduidelijk. Het gebied heeft stellig een meer dan gemiddeld aandeel In 
- 12 
maatregelen uit hoofde van Faciliteiten 2 en 3. In deze onzekere tijden is dit 
mogelijk het gevolg van het feit dat het gebied dichtbij de Gemeenschap ligt. 
b) Naar faciliteit 
35. Zoals vermeld in paragraaf 13 legt ECIP de nadruk op maatregelen uit hoofde 
van Faciliteiten 1, 2, en 4. Dit wordt duidelijk geïllustreerd door de tabel 
op blz. 6, waaruit blijkt dat deze faciliteiten 92% van het totaal aantal in 
deze periode goedgekeurde ECIP-maatregelen voor hun rekening nemen. Voor 1992 
ligt dit cijfer nog iets hoger: 94%. 
36. Deze voorkeur wordt deels gerechtvaardigd door het diagram op blz. 5, waarin 
voor de faciliteiten het aandeel (%) van elke faciliteit wordt vergeleken in 
termen van projecten en toegewezen middelen. Het meest opvallend is dat 
maatregelen uit hoofde van FaciIiteit 3 slechts 8% van de projecten voor hun 
rekening nemen, maar meer dan 28% van de toegewezen middelen vertegen­
woordigen. De cijfers voor 1992 versterken deze trend: Faciliteit 3 neemt 6% 
van de projecten, maar 28% van de totale toegewezen middelen voor haar 
rekening (blz. 7). Deze verhouding van 4:1 (middelen/projecten) is het gevolg 
van het plafond van 1 miljoen ecu op financiering uit hoofde van Faciliteit 3; 
dit is vier maal het beschikbare bedrag voor Faciliteiten 2 en 4. 
37. Om deze reden en om de kwaliteit van de portefeuille te garanderen houdt het 
Stuurcomité zeer nauwkeurig toezicht op maatregelen uit hoofde van Faciliteit 
3. In 1992 werd 50% van de voorstellen voor Faciliteit 3 verworpen, tegenover 
33% van alle voorstellen, en slechts 24% van de voorstellen uit hoofde van 
Faciliteit 2. 
38. Tenslotte valt het kleine aantal maatregelen uit hoofde van Faciliteit 4 op. 
Deze faciliteit is gericht op bestaande gezamenlijke ondernemingen (Joint 
ventures). Een verklaring voor het kleine aantal projecten is dat ECIP in het 
algemeen beter bekend is vanwege faciliteiten die zich bezighouden met de 
oprichting van gezamenlijke ondernemingen. Bestaande gezamenlijke 
ondernemingen zijn daarom waarschijnlijk minder goed op de hoogte van het 
bestaan van Faciliteit 4, en gezamenlijke ondernemingen die bij de oprichting 
geholpen werden door eerdere EC I P-maatregel en zijn nog niet in een stadium dat 
ze kunnen profiteren van deze faciliteit. Uit de cijfers voor 1992 blijkt een 
toename van goedgekeurde maatregelen uit hoofde van deze faciliteit. Dit is 
mogelijk een eerste aanwijzing dat zich ontwikkelende gezamenlijke 
ondernemingen gebruik gaan maken van deze faciliteit. 
c) Naar sector 
39. De gegevens per sector zijn op twee niveaus geaggregeerd (blz. 13-17) (voor 
een eerste en een diepgaande analyse). De meer geaggregeerde gegevens zijn 
bedoeld als indicatie, aangezien de scheidslijnen tussen categorieën soms 
tamelijk willekeurig zijn. Dit geldt met name voor de sectoren industrie en 
hi-tech. 
- 13 -
40. Er zijn enkele interessante kenmerken. Ten eerste suggereert het relatieve 
aandeel van elke sector in termen van het totale toegewezen bedrag een 
voorkeur voor de sectoren industrie en eerste verwerking en landbouw/visserij 
(hoewel in termen van het aantal projecten de nieuwe industrieën een groter 
aandeel hebben dan de landbouw). Dit geldt voor alle gebieden. In Azië zijn de 
industrie en eerste verwerking de belangrijkste sectoren, in LatiJns-Amerika 
is eerste verwerking verreweg de belangrijkste sector, terwijl voor het 
Middellandse-Zeegebied de industrie en de bouw het belangrijkst zijn. De 
dienstensector heeft een kleiner aandeel in zowel het totaal aantal projecten 
als in de totaal toegewezen middelen. Vervoer en toerisme zijn goed 
vertegenwoordigd, de andere deelsectoren echter minder goed. 
41. De cijfers voor 1992 tonen een significante toename van het aandeel van 
landbouw en visserij vergeleken met de trend op lange termijn. Belangwekkend 
is ook dat de totale bedragen die voor 1992 zijn toegewezen aan 
landbouw/visserij en de industrie van gelijke grootte zijn, maar dat slechts 
half zo veel projecten voor landbouw zijn goedgekeurd. Het totale aandeel van 
nieuwe industrieën daalde; de meeste deelsectoren onder dit hoofdje toonden 
een lichte afname in het aandeel in de totale projecten. De industrie en de 
bouw toonden een lichte toename van het aandeel in het totaal aantal 
goedgekeurde projecten. 
42. Het is niet eenvoudig de veranderingen te verklaren. De economische 
ontwikkeling in een groot deel van de ontwikkelde wereld heeft er mogelijk 
voor gezorgd dat de meer traditionele industrieën naar nieuwe markten zoeken 
of naar andere vestigingsplaatsen om te profiteren van lagere arbeidskosten. 
De nieuwe industrieën hebben mogelijk getracht bestaande markten te 
consolideren. Gezien de beperkte tijdsperiode is een dergelijke analyse 
uiterst speculatief. 
43. Het belangrijkste feit is dat er in 1992 over het geheel een significante 
stijging was in het totaal aantal goedgekeurde projecten. Dit rechtvaardigt de 
stijging van de krachtens de nieuwe verordening beschikbaar gestelde 
begrot i ngsm i ddeI en. 
d) Naar financiële instelling 
44. Het EClP-netwerk van financiële instellingen heeft zich in de loop van de tijd 
uitgebreid; op 31 december 1992 waren er 73 instellingen binnen de EG en in de 
in aanmerking komende landen. Binnen de EG zijn alle leden van de EDFI 
opgenomen. 
45. De cijfers op blz. 8 geven een uitsplitsing van goedgekeurde projecten en 
toegewezen financiering naar het land of gebied van oorsprong van de 
financiële instellingen. Voor sommige Lid-Staten die op mondiaal niveau veel 
aan directe buitenlandse investeringen DBI doen, geldt dat slechts een klein 
deel van EClP-proJecten via financiële instellingen in hun land loopt, terwijl 
voor andere landen het omgekeerde geldt. 
- 14 -
46. Het is ook in dit geval niet verstandig conclusies te trekken over een normale 
verdeling tussen de landen. Factoren die hebben geleid tot de huidige 
verdeling hebben te maken met de financiële instellingen zelf of met invloeden 
in een breder verband. Tot de eerstgenoemde categorie kunnen gerekend worden: 
de bereidheid van de financiële instellingen om zich aan te sluiten bij het 
ECIP-netwerk; het type bank, en als de bank eenmaal als lid is aanvaard, de 
manier waarop deze publiciteit maakt voor het instrument. Zoals eerder is 
genoemd, hebben sommige financiële instellingen zich zeer actief ingezet voor 
vergroting van de naamsbekendheid van ECIP bij het bedrijfsleven in het 
algemeen, terwijl andere dat alleen deden bij bestaande klanten of voor eigen 
gebruik. 
47. De tweede categorie factoren houdt verband met: de bekendheid van de EG, de 
aanwezigheid van sterke industriële samenwerkingsverbanden voor het 
verspreiden van informatie over ECIP, de verdeling van DBI tussen grote 
ondernemingen en het midden- en kleinbedrijf, en historische en commerciële 
banden met de in aanmerking komende landen. Deze laatste factor kan in twee 
richtingen invloed uitoefenen. Als er een goede kennis is van het betrokken 
land en er reeds banden bestaan, is ECIP mogelijk niet nodig. Het is de 
bedoeling dat de toegenomen publiciteit voor ECIP binnen de EG de invloed van 
deze factoren zal verkleinen, zodat elke Lid-Staat een rechtvaardig aandeel 
krijgt. 
48. De verdeling van projecten tussen de financiële instellingen in de EG en de 
financiële instellingen in de in aanmerking komende landen weerspiegelt de 
relatieve grootte van het netwerk en de grotere ervaring van eerstgenoemde 
instellingen in het zaken doen met ECIP. 
49. In dit stadium, en met de huidige cijfers is het voorbarig conclusies te 
trekken over de voordelen van ECIP voor bedrijven in Lid-Staten. Ten eerste 
kan elke onderneming gebruik maken van elke financiële instelling. Bij de 
keuze van een instelling zijn factoren als eerdere ervaring met een bepaalde 
instelling, of de ervaring van een financiële instelling in het gekozen 
gastland waarschijnlijk van even groot belang als de lokatie van de financiële 
instelling. Ten tweede zullen voorstellen die afkomstig zijn van de betrokken 
landen vanzelfsprekend een Europese partner betreffen, waarvan de identiteit 
niet uit de cijfers in de tabel kan worden afgeleid. 
- 15 -
iii) Terugstorting in de begroting 
50. In artikel 5, lid 4 van de EC I P-Verorden ing is bepaald dat : 
"Door het aflossen van leningen, het te gelde maken van deelnemingen, het 
betalen van rente en het uitkeren van dividenden revolverende fondsen ontstaan 
die voor rekening van de Gemeenschap bij financiële bemiddelaars in bewaring 
worden gegeven 
De financiële instellingen rechtvaardigen de bedragen die zij ontvangen door 
de jaarlijkse afsluiting van hun eigen rekeningen. Voor het boekjaar 1992 is 
dit op het niveau van de financiële instellingen nog niet geschied. De 
eerste voorlopige gegevens die werden verstrekt in antwoord op een in 
Januari 1993 door het ECIP toegezonden verzoek om bijzonderheden betreffende 
teruggestorte fondsen zijn in de tabel van blz. 9 opgenomen. Uit de tot nog 
toe ontvangen antwoorden blijkt dat in 1991 en 1992 een totaal bedrag van 
1,2 miljoen ecu werd terugbetaald. De grote meerderheid van de fondsen werd 
overeenkomstig de verordening in de door elke instelling gevoerde 
gecentraliseerde rekeningen teruggestort. De op deze rekeningen geboekte 
fondsen zullen worden gebruikt voor de verdere financiering van EC I P-act les 
overeenkomstig artikel 5, lid 4 van de verordening. Als gevolg hiervan werd 
slechts 8.373,64 ecu in de algemene begroting van de EG teruggestort. 
51. Het instrument bestaat nog niet lang en in dit stadium zijn dan ook nog geen 
grootschalige terugstortingen te verwachten. In de nieuwe verordening heeft 
faciliteit nr. 1 de vorm van een subsidie en is zij uit dien hoofde niet 
terugvorderbaar. Acties in het kader van faciliteit nr. 4 zijn weliswaar 
terugvorderbaar, doch vertegenwoordigen momenteel nog maar een zeer klein 
gedeelte van de toegewezen fondsen. Het voor acties in het kader van 
faciliteit nr. 2 betaalde voorschot dient te worden terugbetaald indien de 
actie tot een "joint venture" leidt, hoewel het besluit tot het aangaan van 
een "Joint venture" pas een of twee jaar na voltooiing van de actie dient te 
worden genomen. Aangezien het bovendien mogelijk is de terugbetaling over een 
aantal jaren te spreiden of zelfs het voorschot door middel van een actie in 
het kader van faciliteit nr. 3 in eigen vermogen om te zetten, hebben tot nog 
toe nog weinig terugbetalingen plaatsgevonden. Voor de meeste uit hoofde van 
faciliteit nr. 3 goedgekeurde acties is momenteel nog geen terugbetaling te 
verwachten aangezien de deelneming in het eigen vermogen normaliter over een 
periode van vijf tot tien jaar loopt. Over een periode van vijf à zeven jaar 
zouden de terugbetalingen evenwel op gang moeten komen. Tenslotte zij 
opgemerkt dat wanneer aan het einde van de deelneming van het ECIP het eigen 
vermogen in een geslaagde "joint venture" wordt ondergebracht, bepaalde acties 
enige winst zullen opleveren. 
iv) Betrekkingen met de Europese Investeringsbank 
52. Overeenkomstig artikel 8, lid 5, van de nieuwe verordening hebben de Europese 
Investeringsbank en het ECIP hun onderlinge samenwerking en coördinatie in 
1992 geïntensiveerd. Op 27 oktober 1992 werd na intensieve onderhandelingen 
een "gentleman's agreement" bereikt die in een systematische coördinatie en 
16 -
uitwisseling van informatie met betrekking tot financieringsvoorstellen, 
projecten en financiële instellingen in de Middellandse-Zeelanden voorziet en 
die inmiddels ten uitvoer werd gelegd. Deze gentleman's agreement geeft, in 
het bijzonder wat de voorstellen met betrekking tot risicodragend kapitaal 
betreft, formeel vorm aan de institutionele transparantie in dit gebied, ten 
aanzien waarvan thans is bepaald dat risicodragende kapitaal verschaff ing door 
de Europese Investeringsbank prevaleert over die van het ECIP, hetgeen in 
overeenstemming is met de door het ECIP gevolgde beleidslijn die bepaalt dat 
de in het kader van dit instrument beschikbare middelen voor de faciliteiten 
nr. 1, nr. 2 en nr. 4 dienen te worden aangewend. 
v) Het EClP-Comité 
53. Het EClP-Comité verenigt in zich het in artikel 8, lid 2 van de verordening 
bedoelde ALA-Comité en het Middel Iandse-Zeecomité. Het comité heeft tot taak 
het ECIP waar nodig bijstand te verlenen. In 1992 kwam het comité 
overeenkomstig het bepaalde in artikel 8, lid 3, onder a) van de verordening 
bijeen om de richtsnoeren inzake rechtstreekse deelneming in eigen vermogen 
(zie het voorgaande lid 5) vast te stellen. Voorts bracht het comité advies 
uit over de aanvragen van 15 financiële instellingen die tot het ECIP-netwerk 
wensen toe te treden. 
- 17 -
CONCLUS IE 
Hoewel bij de goedkeuring van de nieuwe EC I P-Verorden ing enige vertraging is 
opgetreden, heeft dit instrument, wat de toewijzing van zijn begroting 1992 
betreft, goed gefunctioneerd en dit niettegenstaande de sterk toegenomen 
werkbelast ing. 
Het instrument krijgt een steeds grotere bekendheid en heeft in Azië, LatiJns-
Amer ika en het Middellandse-Zeegebied bij het lokale bedrijfsleven belangstelling 
gewekt voor de EG als partner bij zakelijke ondernemingen. Als zodanig speelt het 
ECIP een rol in de ontwikkeling van het beleid van de Europese Gemeenschap op het 
gebied van de economische samenwerking met de landen van Azië en LatiJns-Amerika 
en het Middellandse-Zeegebied. 
Het netwerk van financiële instellingen werd in de loop van het Jaar met 25 % 
uitgebreid en verwacht wordt dat deze tendens zich in 1993 zal handhaven. 
Indien het aantal goedkeuringen door de Stuurgroep als maatstaf voor de kwaliteit 
van de goedgekeurde projecten kan worden genomen, zou dit betekenen dat de nieuwe 
verordening tot scherpere selectiecriteria van de voorstellen heeft geleid, met 
een dienovereenkomstige kwaliteitsverbetering van de aanvaarde voorstellen. 
Einde maart 1994 zal een onafhankelijk onderzoek naar de werking van het 
instrument worden ingesteld. 
n 
STATISTICS BY REGION 
a. Cumulative data for 1988 - 1992 
b. Annual data for the year 1992 
Cumulative data 1988-1992 by Facilities ECIP - Projects approved in Steering Committee 
Latin America 
Number Amount 
Facility 1 60 3.258.898 
Facility 2 78 7.254.120 
Facility 3 15 5.969.000 
Facility 4 1 107.000 
TOTAL | 154[ 16.589.018 Asia 
Number Amount 
53 2.846.577 
109 11.086.816 
11 3.335.712 
7 1.240.317 
180 18.509.422 Mediterranean 
Number Amount 
46 1.966.023 
55 5.086.760 
10 4.465.914 
7 1.213.843 
118 12.732.540 International 
Number Amount 
237.700 
0 
0 
0 
237.700 TOTAL 
Number Amount 
163 8.309.198 
242 23.427.696 
36 13.770.626 
15 2.561.160 
456 48.068.680 % 
17,29 % 
48,74 % 
28,65 % 
5,33 % 
100 % 
Amounts for Latin America (in Ecu) Amounts for Asia Amounts for Mediterranean 
Facility Facility Facility Facility 
12 3 4 12.000.000i 
10.000.000 
8.000.000 
6.000.000 
4.000.000 
2.000.000 i ft u IIIIIIIIIIIIJ^II 
12 3 4 6.000.000 
5.000.000 
4.000.000 
3.000.000 
2.000.000 
1.000.000 
0 
1988-1992 : number of ECIP projects approved for 
Latin America 
Facility 3 Facility 4 
10% 1% 
Facility 2 
50% Facility 1 
39% 1988-1992 : number of ECIP projects approved for Asia 
Facility 3 Facility 4 
6% «* Facility 1 
29% 
Facility 2 
61% 1988-1992 : number of ECIP projects approved for 
Mediterranean 
r ••*. o Facility 4 
Facility 3 6<w 
8% 
Facility 2 
47% Facility 1 
39% 
L9 
Statistics by Region ECIP projects approved : cumulative data 1988-1992 
Regions 
Asia 
Latin America 
Mediterranean 
Multiregion 
Total Amounts in ECU (%) 
18.509.422 
16.589.018 
12.732.540 
237.700 
48.068.680 38,51 
34,51 
26,49 
0,49 
100 
Multiregion 
Mediterranean 
Latin America 
Asia 1988-1992 ECIP Steering Committee approvals : number of projects (light) - amounts in ECU (dark) 
0,00 10,00 20,00 25,00 30,00 40,00 
0 
Annual data for 1992 by Facilities ECIP - Projects approved in Steering Committee 
Latin America 
Number Amount 
Facility 1 31 1.810.048 
Facility 2 28 2.450.031 
Facility 3 3 1.870.000 
Facility 4 0 0 
TOTAL 62| 6.130.079 Asia 
Number Amount 
29 
30 
3 
4 1.439.935 
3.564.657 
1.095.712 
771.479 
66 6.871.783 Mediterranean 
Number Amount 
14 505.586 
32 2.847.613 
5 2.676.914 
6 1.159.593 
57 7.189.706 International 
Number Amount 
83.050 
0 
0 
0 
83.050 Number % TOTAL 
Amount 
75 
90 
11 
10 40 
48 
6 
5 
186 100 3.838.619 18,93 
8.862.301 43,71 
5.642.626 27,83 
1.931.072 9,52 
20.274.618 100 
1992 : approved amounts for Latin America (Ecu) 
2.500.0001 
2.000.000 
1.500.000 
1.000.000 
500.000 
0 ^^Ullllllllltuy IIIIIIIIHBU^ iillllIHIKUV 
Facility Facility Facility 
1 2 3 Facility 
4 
1992 : number of ECIP projects approved for Latin 
America 
Facility 3 
5% 
Facility 2 
45% Facility 1 
50% 1992 : approved amounts for Asia (Ecu) 
4.000.000 
3.000.000 •/' 
2.000.000 
1.000.000 
0 
Facility Facility Facility Facility 
12 3 4 
1992 : number of ECIP projects approved for Asia 
Facility 3 Fa^4 
5% 6% 
Facility 2 
45% Facility 1 
44% 1992 : ECIP approved amounts for Mediterranean 
(Ecu) 
3.000.000 
2.500.000 
2.000.000 
1.500.000 
1.000.000 
500.000 
0 
Facility Facility Facility Facility 
12 3 4 
1992 : number of ECIP projects approved for 
Mediterranean 
Facility 4 
Facility 3 11% 
9% Facility 1 
25% 
Facility 2 
55% 
fV) 
Statistics by Region ECIP projects approved : annual data for 1992 
Regions 
Asia 
Latin America 
Mediterranean 
Multiregion 
Total Amounts in ECU (%) 
6.871.783 
6.130.079 
7.189.706 
83.050 
20.274.618 33,89 
30,24 
35,46 
0,41 
100 
Multiregion 
Mediterranean 
Latin America 
Asia 1992 ECIP Steering Committee approvals : number of projects (light) - amounts in ECU (dark) 
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 
STATISTICS BY FACILITIES 
a. Cumulative data 1988 - 1992 23 
b. Annual data for the year 1992 
Cumulative data 1988-1992 - ECIP projects approved 
Statistics by facilities 
Latin America 
Number Amount 
Facilities 
Facility 1 60 3.258.898 
Facility 2 78 7.254.120 
Facility 3 15 5.969.000 
Facility 4 1 107.000 
TOTAL I 154| 16.589.018 Asia 
Number Amount 
53 2.846.577 
109 11.086.816 
11 3.335.712 
7 1.240.317 
180| 18.509.422 Mediterranean 
Number Amount 
46 1.966.023 
55 5.086.760 
10 4.465.914 
7 1.213.843 
118 12.732.540 International 
Number Amount 
237.700 
0 
0 
0 
237.700 Number % TOTAL 
Amount % 
163 35,75 
242 53,07 
36 7,89 
15 3,29 8.309.198 17,29 
23.427.696 48,74 
13.770.626 28,65 
2.561.160 5,33 
456 100 48.068.680 100 
Total projects approved by facility for 1988-1992 in % : Nber (white), amounts (black) 
Facility 1 Facility 2 Facility 3 Facility 4 
r^ 
Latin America 
Facilities Number Amount 
Facility 1 31 1.810.048 
Facility 2 28 2.450.031 
Facility 3 3 1.870.000 
Facility 4 0 0 
TOTAL 62| 6.130.079 Annual data 1992 ECIP projects approved 
Statistics by facilities 
Asia 
Number Amount 
29 
30 
3 
4 1.439.935 
3.564.657 
1.095.712 
771.479 
66 6.871.783 Mediterranean 
Number Amount 
14 505.586 
32 2.847.613 
5 2.676.914 
6 1.159.593 
57 7.189.706 International 
Number Amount 
83.050 
0 
0 
0 
83.050 Number % TOTAL 
Amount % 
75 40 
90 48 
11 6 
10 5 3.838.619 18,93 
8.862.301 43,71 
5.642.626 27,83 
1.931.072 9,52 
186 100 20.274.618 100 
Total amounts (black) and number of projects (white) approved in 1992 by facilities (in %) 
Facility 1 Facility 2 Facility 3 Facility 4 
2 G 
ECIP -Annual Report 1992 
Statistics by Facility 
Facilities N ber of 
Presented 
Projects Amounts 
Requested 
by FI/FB 
Facility 1 
1988 
1989 
1990 
1991 
1992 
cumulated 5 
11 
25 
67 
102 
210 705.500 
502.655 
1.636.396 
4.544.399 
5.981.697 
13.370.647 Nber of Amounts 
Approuved approuved 
Projects by STC Ratio of approved on request» 
% for % for 
numbers amounts 
5 
8 
22 
53 
75 
163 227.550 
343.470 
1.100.870 
2.798.689 
3.838.619 
8.309.198 100,00 
72,73 
88,00 
79,10 
73,53 
77,62 32,25 
68,33 
67,27 
61,59 
64,17 
62,15 
Facility 2 
1988 
1989 
1990 
1991 
1992 
cumulated 4 
28 
72 
85 
118 
307 330.075 
1.630.975 
9.298.985 
9.116.284 
14.942.057 
35.318.376 2 
18 
63 
69 
90 
242 217.000 
1.266.920 
6.594.871 
6.486.604 
8.862.301 
23.427.696 50,00 
64,29 
87,50 
81,18 
76,27 
78,83 65,74 
77,68 
70,92 
71,15 
59,31 
66,33 
Facility 3 
1988 
1989 
1990 
1991 
1992 
cumulated 2 
7 
13 
9 
22 
53 730.000 
1.623.500 
5.413.500 
4.446.000 
11.174.926 
23.387.926 2 
4 
13 
6 
11 
36 580.000 
991.500 
5.110.500 
1.446.000 
5.642.626 
13.770.626 100,00 
57,14 
100,00 
66,67 
50,00 
67,92 79,45 
61,07 
94,40 
32,52 
50,49 
58,88 
Facility 4 
1988 
1989 
1990 
1991 
1992 
cumulated 0 
0 
4 
2 
11 
17 0 
0 
501.667 
290.000 
2.231.073 
3.022.740 0 
0 
3 
2 
10 
15 0 
0 
355.088 
275.000 
1.931.072 
2.561.160 0,00 
0,00 
75,00 
100,00 
90,91 
88,24 0,00 
0,00 
70,78 
94,83 
86,55 
84,73 
3-
ECIP activities 1988-1992 
Statistics by Facility 
1988-1992 cumulative number of projects 
Facility 1 
Facility 2 
Facility 3 
Facility 4 % 
app/req approved presented 
number number 
163 210 0,78 
242 307 0,79 
36 53 0,68 
15 17 0,88 
1988-1992 ECIP approvals by Facility : number of projects presented by Financial 
institutions (lined shading). Number of approvals by ECIP (points shading). 
Facility 1 Facility 2 Facility 3 
2 g 
ECIP activities for the year 1992 
Statistics by Facility 
1992 annual number of projects 
Facility 1 
Facility 2 
Facility 3 
Facility 4 approved 
number presented 
number % 
app/req 
75 
90 
11 
10 102 
118 
22 
11 0,74 
0,76 
0,50 
0,91 
1992 ECIP approvals by Facility : number of projects presented by Financial Institutions 
(lined shading). Number of projects approved by ECIP (points shading). 
120 
100 
Facility 1 Facility 2 Facility 3 Facility 4 
2-°) 
ECIP activities for the year 1992 
Statistics by Facility 
1992 annual amounts (in ECU) at Steering Committee level 
Facility 1 
Facility 2 
Facility 3 
Facility 4 approved requested % 
amounts amounts a/r 
3.838.619 5.981.697 0,64 
8.862.301 14.942.057 0,59 
5.642.626 11.174.926 0,50 
1.931.072 2.231.073 0,87 
1992 ECIP financing by Facility : amounts requested by Financial Institutions (lined 
shading). Amounts approved by ECIP (points shading) Both are in ECU. 
Facility 1 Facility 2 Facility 3 Facility 4 
3 o 
ECIP activities 1988 -1992 
Statistics by Facility 
1988-1992 cumulative amounts (in ECU) at Steering Committee level 
Facility 1 
Facility 2 
Facility 3 
Facility 4 approved requested % 
amounts amounts app/req 
8.309.198 13.370.647 0,62 
23.427.696 35.318.376 0,66 
13.770.626 23.387.926 0,59 
2.561.160 3.022.740 0,85 
1988-1992 ECIP approvals by Facility : amounts requested by Financial Institutions (lined 
shading). Amounts approved by ECIP (points shading) Both are in ECU. 
Facility 1 Facility 2 Facility 3 Facility 4 
STATISTICS 
BY 
ECONOMIC SECTORS 
a. Cumulative data 1988 - 1992 30 
b. Annual data for the year 1992 
Cumulative data 1988-1992 - ECIP projects approved by Steering Committee 
Sectors 
1 Agriculture 
2 Forestry 
3 Fishing 
Agriculture/fishing 
4 Mining 
5 Energy/water 
Mining/energy 
Environment 
7 Wood industry 
8 Agro-industry 
9 Food industry 
10 Steel industry 
Primary processing 
11 Cement & Chemical 
12 Construction 
13 Mechanical industry 
14 Automobile industry 
15 Textile 
16 Manufacture 
Manufacture & construction 
17 Pharmaceutics 
18 Biotechnology 
19 High tech & informatics 
20 Electronics 
21 Telecom 
22 Aeronautics 
High Tech & New industries 
23 Transport 
24 Tourism 
25 Business service 
26 Financial service 
27 Other service 
28 Communication 
29 Education 
30 Health sector 
Services 
Multisector 
TOTAL 
Average amount/action Latin America 
Number Amount 
6 1.735.443 
3 538.051 
9 703.432 
18 2.976.926 
3 445.350 
7 536.065 
10 981.415 
6 519.538 
5 487.361 
13 2.301.628 
11 923.346 
1 38.794 
30 3.751.129 
3 310.000 
7 445.884 
4 250.185 
2 155.360 
2 274.584 
15 1.114.157 
33 2.550.170 
4 149.645 
3 176.274 
2 61.910 
4 247.230 
7 1.235.733 
0 0 
20 1.870.792 
4 369.644 
4 384.270 
2 79.619 
2 1.000.000 
1 250.000 
3 119.505 
1 57.644 
2 262.819 
19 2.523.501 
18 1.415.547 
154 16.589.018 
107.721 Asia 
Number Amount 
13 1.077.440 
1 72.500 
11 1.164.234 
25 2.314.174 
7 1.199.687 
6 795.015 
13 1.994.702 
6 707.438 
8 1.328.140 
11 1.063.141 
14 1.332.898 
3 252.602 
36 3.976.781 
6 547.392 
4 499.274 
9 591.784 
4 738.500 
2 132.700 
24 1.991.733 
49 4.501.383 
3 381.535 
4 330.154 
7 1.168.117 
6 345.415 
2 84.981 
6 448.277 
28 2.758.479 
2 327.663 
2 587.671 
5 318.287 
1 193.838 
0 0 
0 0 
0 0 
4 447.685 
14 1.875.144 
9 381.321 
180 18.509.422 
102.830 Mediterranean 
Number Amount 
6 1.332.205 
0 0 
5 1.607.414 
11 2.939.619 
3 181.432 
3 136.175 
6 317.607 
5 127.836 
2 522.000 
4 97.644 
4 388.910 
9 1.610.847 
19 2.619.401 
3 165.258 
1 61.250 
7 269.154 
4 421.985 
7 490.537 
10 1.336.150 
32 2.744.334 
1 145.000 
2 239.352 
9 735.002 
2 84.193 
2 495.912 
0 0 
16 1.699.459 
4 429.884 
7 780.679 
2 38.225 
2 226.416 
0 0 
1 216.912 
1 60.000 
3 110.423 
20 1.862.539 
9 421.745 
118 12.732.540 
107.903 international 
Number Amount 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
2 117.150 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
2 120.550 
4 237.700 
59.425 TOTAL 
Number Amount % 
25 4.145.088 8,62 
4 610.551 1,27 
25 3.475.080 7,23 
54 8.230.719 17 
13 1.826.469 3,80 
16 1.467.255 3,05 
29 3.293.724 7 
19 1.471.962 3,06 
15 2.337.501 4,86 
28 3.462.413 7,20 
29 2.645.154 5,50 
13 1.902.243 3,96 
85 10.347.311 22 
12 1.022.650 2,13 
12 1.006.408 2,09 
20 1.111.123 2,31 
10 1.315.845 2,74 
11 897.821 1,87 
49 4.442.040 9,24 
114 9.795.887 20 
8 676.180 1,41 
9 745.780 1,55 
18 1.965.029 4,09 
12 676.838 1,41 
11 1.816.626 3,78 
6 448.277 0,93 
64 6.328.730 13 
10 1.127.191 2,34 
13 1.752.620 3,65 
9 436.131 0,91 
5 1.420.254 2,95 
1 250.000 0,52 
4 336.417 0,70 
2 117.644 0,24 
9 820.927 1,71 
53 6.261.184 13 
38 2.339.163 4,87 
456 48.068.680 100 
105.414 
Annual data 1992 - ECIP projects approved 
Sectors 
1 Agriculture 
2 Forestry 
3 Fishing 
Agriculture/fishing 
4 Mining 
5 Energy/water 
Mining/energy 
Environment 
7 Wood industry 
8 Agro-industry 
9 Food industry 
10 Steel industry 
Primary processing 
11 Cement & Chemical 
12 Construction 
13 Mechanical industry 
14 Automobile industry 
15 Textile 
16 Manufacture 
Manufacture & construction 
17 Pharmaceutics 
18 Biotechnology 
19 High tech & informatics 
20 Electronics 
21 Telecom 
22 Aeronautics 
High Tech & New industries 
23 Transport 
24 Tourism 
25 Business service 
26 Financial service 
27 Other service 
28 Communication 
29 Education 
30 Health sector 
Services 
MuJtisector 
TOTAL 
Average amount/action Latin America 
Number Amount 
3 1.151.538 
1 80.000 
4 284.881 
8 1,516.419 
0 0 
2 181.000 
2 181.000 
4 409.788 
2 182.501 
5 1.066.727 
1 70.000 
1 38.794 
9 1.358.022 
1 80.000 
6 394.750 
2 100.000 
1 47.700 
1 24.584 
7 603.536 
18 1.250.5701 
1 20.479 
0 0 
1 47.294 
3 209.730 
2 155.700 
0 0 
7 433.203] 
0 Oi 
3 366.000 
1 39.892 
0 0 
0 0 
2 48.755 
o o. 
o o! 
6 454.647' 
8 526.430 
62 6.130.079 
98.872 Asia 
Number Amount 
3 193.500 
0 0 
4 667.534 
7 861.034 
2 447.644 
2 194.515 
4 641159 
4 484.738 
2 526.000 
7 820.202 
0 0 
0 0 
9 1.346.202 
4 461.242 
2 156.424 
3 77.920 
2 500.000 
2 132.700 
9 809.228 
22 2.137.514 
0 0 
2 166.715 
0 0 
4 207.415 
2 84.981 
1 118.441 
9 577.552 
1 187.663 
0 0 
1 60.000 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
1 236.0001 
3 483.663: 
8 338.921; 
66 6.871.7831 
104.118| Mediterranean 
Number Amount 
2 1.064.000 
0 0 
5 1.607.414 
7 2.&71.414 
0 0 
2 95.118 
2 95.118 
3 101.886 
0 0 
3 46.400 
0 0 
5 728.113 
8 774.513 
2 147.213 
0 0 
4 180.141 
2 280.875 
2 109.265 
7 1.166.337 
17 1.883.831 
0 0 
0 0 
5 400.565 
2 84.193 
1 450.000 
0 0 
8 934.758; 
1 195.786 
3 41.173 
1 30.500 
1 15.150 
0 0 
1 216.912 
1 60.000 
0 0 
8 559.521 
4 168.665! 
57 7.189.7061 
126.135 International 
Number Amount 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
0 0 
o ol 
o ol 
0 o! 
0 0' 
1 83.050! 
1 83.050] 
83.050 TOTAL 
Nber Amount % 
8 2.409.038 11,88 
1 80.000 0,39 
13 2.559.829 12,63 
22 5.048.867 25 
2 447.644 2,21 
6 470.633 2,32 
8 918.277 5 
11 996.412 4,91 
4 708.501 3,49 
15 1.933.329 9,54 
1 70.000 0,35 
6 766.907 3,78 
26 3.478.737 17 
7 688.455 3,40 
8 551.174 2,72 
9 358.061 1,77 
5 828.575 4,09 
5 266.549 1,31 
23 2.579.101 12,72 
57 5.271.915 26 
1 20.479 0,10 
2 166.715 0,82 
6 447.859 2,21 
9 501.338 2,47 
5 690.681 3,41 
1 118.441 0,58 
24 1.945.513 10 
2 383.449 1,89 
6 407.173 2,01 
3 130.392 0,64 
1 15.150 0,07 
0 0 0,00 
3 265.667 1,31 
1 60.000 0,30 
1 236.000 1,16 
17 1.497.831 7 
21 1.117.066 5,51 
186 20.274.618 100 
109.003 
Sectoral analysis 
Sectors 
Agriculture/fish 
Mining/energy 
Environment 
Primary process 
Manufacturing 
New Industries 
Services 
Multisector 
TOTAL Cumulative data 1988-1992 - ECIP projects approved in Steering Committee 
Latin America 
Number Amount 
18 
10 
6 
30 
33 
20 
19 
18 2976926 
981415 
519538 
3751129 
2550170 
1870792 
2523501 
1415547 
154 16589018 Asia 
Number Amount 
25 
13 
6 
36 
49 
28 
14 
9 2314174 
1994702 
707438 
3976781 
4501383 
2758479 
1875144 
381321 
180 18509422 Mediterranean 
Number Amount 
11 
6 
5 
19 
32 
16 
20 
9 
118 2.939.619 
317.607 
127.836 
2.619.401 
2.744.334 
1.699.459 
1.862.539 
421.745 
12.732.540 International 
Number Amount 
0 
0 
117.150 
0 
0 
0 
0 
120.550 
4 237.700 Nber % TOTAL 
Amount % 
54 11,80 
29 6,40 
19 4,20 
85 18,70 
114 25,00 
64 14,00 
53 11,70 
38 8,40 8.230.719 
3.293.724 
1.471.962 
10.347.311 
9.795.887 
6.328.730 
6.261.184 
2.339.163 17,12 
6,85 
3,06 
21,53 
20,38 
13,17 
13,03 
4,87 
456 100 48.068.680 100 
Sectoral global amount approved for 1988-1992 (in %) 
Services 
13% Multisector 
5% Agriculture/fish 
17% 
New industries 
13% Mining/energy 
7% 
Environment 
3% 
Manufacturing 
20% Primary 
process 
22% Total Nber of projects in % (White) Global amount approved in % (black 
Multisector 
Services 
New industries 
Manufacturing 
Primary process 
Environment 
Mining/energy 
Agriculture/fish 
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 
</0 
Sectors 
Agriculture/fish 
Mining/energy 
Environment 
Primary process 
Manufacturing 
New industries 
Services 
Multisector 
TOTAL Latin America 
Number Amount 
8 
2 
4 
9 
18 
7 1.516.419 
181.000 
409.788 
1.358.022 
1.250.570 
433.203 
454.647 
526.430 
62 6.130.079 Annual data 1992 - ECIP projects approved 
Statistics by agrégats sectors 
Asia 
Number Amount 
7 
4 
4 
9 
22 
9 
3 
8 
66 861034 
642159 
484738 
1346202 
2137514 
577552 
483663 
338921 
6871783 Mediterranean 
Number Amount 
7 
2 
3 
8 
17 
8 
8 
4 2.671.414 
95.118 
101.886 
774.513 
1.883.831 
934.758 
559.521 
168.665 
57 7.189.706 International 
Number Amount 
0 
0 
0 
0 
0 
0 
0 
83.050 
83.050 Nber % TOTAL 
Amount % 
22 11,83 
8 4,30 
11 5,91 
26 13,98 
57 30,65 
24 12,90 
17 9,14 
21 11,29 5.048.867 
918.277 
996.412 
3.478.737 
5.271.915 
1.945.513 
1.497.831 
1.117.066 
186 100 20.274.618 24,90 
4,53 
4,91 
17,16 
26,00 
9,60 
7,39 
5,51 
100 
Sectoral global amounts approved for 1992 (in %) Total projects approved for 1992 : Nber (white), amounts (black) 
New industries 
10% Services 
7% Multisector 
6% 
Manufacturing 
25% Agriculture/fish 
25% 
Primary 
process 
17% Mining/energy 
5% 
Environment 
5% Multisector 
Services 
New industries 
Manufacturing 
Primary process 
Environment 
Mining/energy 
Agriculture/fish 
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 
ECIP Sector - Number of projects approved by the Steering Committee 
Agregate sectors TOTAL number for the year 1992 (black) TOTAL cumulative number for 1988 -1992 (white) 
3} 
ECIP - Intervention des Institutions Financières 
Pays de la 
Communauté 
Européenne Nombre 
d'Institutions 
Financières Total projets approuvés 
en 1992 1988-92 Total montants approuvés (ECU) 
en 1992 Cumul 1988-92 
Belgique 
Danemark 
Espagne 
France 
Grèce 
Irlande 
Italie 
Luxembourg 
Pays-Bas 
Portugal 
RFA 
Royaume-Unis 
Communauté 
Asie 
Amérique Latine 
Méditerranée 
International 
p.m. : 
Chambres C. & Ind 
ECIP Grand total : 3 
1 
4 
4 
0 
1 
3 
1 
4 
1 
1 
3 
26 
6 
8 
4 
2 
20 6 
7 
16 
23 
0 
1 
25 
1 
16 
1 
9 
13 
118 
4 
9 
17 
4 
34 
34 
186 33 
28 
35 
71 
0 
2 
65 
1 
30 
2 
13 
38 
318 
10 
27 
26 
14 
77 
61 
456 531.478 
1.636.906 
1.098.464 
3.418.638 
0 
64.000 
2.733.466 
26.000 
1.289.322 
20.315 
1.304.100 
2.639.315 
14.762.004 
340.849 
635.263 
1.399.446 
1.0720500 
3.448.058 
2.064.556 
20.274.618 3.166.151 
4.576.736 
2.757.605 
7.848.918 
0 
89.565 
7.310.507 
26.000 
2.554.319 
66.227 
2.237.066 
6.236.212 
36.869.306 
777.648 
2.389.340 
1.787.320 
2.641.200 
7.595.508 
3.603.866 
48.068.680 
ECIP - répartition des Institutions Financières membres 
Méditerranée 
9% 
Amérique Latine 
17% 
13% International 
4% 
Communauté 
57% 
33 
ECIP COMMITMENTS AND PAYMENTS 1988-1992 
1. The following tables give the total amount of ECIP funds committed, and paid 
out, in respect of actions for the period 1988-1992. For each year the commitments 
and payments are shown by region. 
2. For most years the budget has been fully committed. The exception to this is 
1992, where, despite the large increase in projects approved, the budgets for Asia and 
Latin America were under committed by 17% and 30% respectively. The under 
commitment is the result of the constraints listed in paragraph 18 of the main text. 
3. The volume of payments will not accord with the volume of commitments for 
any one year as payments have a very different time structure. Of course payments 
will, over time, approximate to commitments in the aggregate once actions that are 
abandoned before full payment is made and projects which are completed below budget 
are taken into account. 
4. The difference between payments proposed and payments actually paid reflects, 
in part, projects which are abandoned between payment being requested and payment 
being made. 
1988.XLS 3<3 
ECIP 
CONSOMMATION DE CREDITS 
ANNEE 1988 
ASIE 
AMER. LATINE engagements 
paiements 
engagements 
paiements -----
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde — 
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
! crédits 
total payé 
solde 
% consommation .... 
--
3.250.000, 
- -
25.000, 
1.750.000, 
0, 
Yo 
1989.XLS 
ECIP 
CONSOMMATION DE CREDITS 
ANNEE 1989 
ASIE 
AMER. LATINE 
MEDITERR. engagements 
paiements 
_ 
engagements 
paiements 
engagements 
paiements crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 4.498.982, 
312.573, 
3.069.132, 
668.825, 
1.432.132, 
48.224, 
14 
1990.XLS M) 
ECIP 
CONSOMMATION DE CREDITS 
ANNEE 1990 
ASIE 
AMER. LATINE 
MEDITERR. — 
engagements 
paiements 
— 
engagement 
paiements ts 
engagements 
paiements crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation _.. 
2.890.000, 
2.889.779,91 
220,09 
99,99% 
4.200.000, 
2.355.102,05 
1.844.897,95 
56,07% 
6.910.000, 
6.895.958,63 
14.041,37 
99,80% 
3.300.000, 
1.238.846,86 
2.061.153,14 
37,54% 
3.000.000, 
2.938.093, 
61.907, 
97,94% 
200.000, 
172.860, 
27.140, 
86,43% 
1991.XLS V£ 
ECIP 
CONSOMMATION DE CREDITS 
ANNEE 1991 
ASIE 
AMER. LATINE 
MEDITERR. engagements 
paiements 
engagements 
paiements 
engagements 
paiements crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 5.475.500, 
5.473.292, 
2.208, 
99,96% 
5.300.000, 
4.960.409,41 
339.590,59 
93,59% 
4.504.500, 
4.504.096, 
404, 
99,99% 
3.900.000, 
3.774.234,5 
125.765,5 
96,78% 
3.000.000, 
2.999.353,3 
646,7 
99,98% 
2.000.000, 
1.981.190,66 
18.809,34 
99,06% 
1992.XLS M^ 
ECIP 
CONSOMMATION DE CREDITS 
ANNEE 1992 
ASIE 
AMER. LATINE 
MEDITERR. engagements 
paiements 
engagements 
paiements 
engagements 
paiements crédits 
total engagé 
solde | 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde • ••• -
% consommation 
crédits 
total engagé 
solde { 
% consommation 
crédits 
total payé 
solde 
% consommation 
. 
crédits 
total engagé 
solde 
% consomn 
crédits 
total payé 
solde nation 
% consommation 12.050.000, 
10.037.134, 
2.012.866, 
83,30% 
9.400.000, 
5.492.558,45 
3.907.441,55 
58,43% 
12.550.000, 
8.870.994, 
3.679.006, 
70,69% 
7.800.000, 
5.106.292, 
2.693.708, 
65,47% 
6.800.000, 
6.779.823, 
20.177, 
99,70% 
5.600.000, 
5.565.959, 
34.041, 
99,39% 
Etat des remboursements en faveur de ECIP au 31 décembre 1992 
Total rembt 1991 et 1992 : 
Remboursements en 1991: 
Remboursements en 1992 : 
Rembt au Budget CE : 1.285.306,14 
420.000,00 
865.306,14 
8.373,64 
Remboursements Facilité 1 
Remboursements Facilité 2 
Remboursements Facilité 3 
Total 1991et 1992: 21.162,71 ECU 
583.418,00 ECU 
680.725,43 ECU 
1.285.306,14 ECU 
Facilité 1 
2% 
Facilité 3 
53% Facilité 2 
45% 
£. 
v^ 
ANNEXES DATABASE 
Projects 1 to 656 presented to the 
Steering Committee and compiled on 
the basi s of : 
A = Approval 
B = Favourable opinion 
C = Refusal 
D = Suspension 
Amounts requested by the Financial Insti 
tutions are compiled too. 
ACTIVITE "EUROPEAN COMMUNITY INVESTMENT PARTNER" (ECIP) 
Situation au 31 décembre 1992 (*) 
Prêts et avances 
pays d'Asie 
pays d'Amérique Latine 
pays du bassin Méditerranéen 
total Situation au 
31 déc 1991 
6.311.049,5 
5.696.903,4 
1.313.482,0 
13.321.434,9 Accordés 
en 1992 
3.117.984 
3.872.107 
1.058.106 
8.048.197 Cumulés au 
31 déc 1992 
9.429.033,5 
9.569.010,4 
2.371.588,0 
21.369.631,9 
Titres de participation 
. pays d'Asie 
. pays d'Amérique Latine 
. pays du bassin Méditerranéen 
total Situation au 
31 déc 1991 
500.000 
500.000 Acquis 
en 1992 
500.000 
500.000 
1.000.000 Cumulés au 
31 déc 1992 
500.000 
1.000.000 
1.500.000 
(*) Chiffres donnés en ECU. 
Ces chiffres restent assujettis aux renseignements fournis par les DG VIII et XIX. 
Les cas des projets ''abandonnés'' (cas où l'avance n'est pas remboursable) ne peuvent fournir des chiffres 
définitifs. Il s'agit en effet de négocier les remboursements, au cas par cas, avec les Intermédiaires Financiers. 
<r^ 
ISSN 0254-1513 
COM(93) 200 def. 
DOCUMENTEN 
NL il 
Catalogusnummer : CB-CO-93-231-NI^C 
ISBN 92-77-55731-1 
Bureau voor officiële publicaties der Europese Gemeenschappen 
L-2985 Luxemburg I 
(5)