* * it 
it it 
it it 
ù it 
it. {, it COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN 
Brussel, 27.11.1996 
COM(96) 583 def. 
GROENBOEK 
DE OVERHEIDSOPDRACHTEN 
IN DE EUROPESE UNIE: 
BESCHOUWINGEN OVER EEN 
TOEKOMSTIG BELEID 
(door de Commissie ingediend) 

INHOUD 
1. INLEIDING 
2. CONTEXT VAN DE DISCUSSIE 
I. De doelstellingen van het Uniebeleid inzake overheidsopdrachten 
H. De huidige impact 
UL Vragen 
3. TOEPASSING VAN HET RECHT BETREFFENDE 
OVERHEIDSOPDRACHTEN - HUIDIGE SITUATIE EN TENDEN^A 
I. Inleiding 
II. De verplichting tot omzetting van de richtlijnen in nationale rechtsregels 
UI. De verplichting tot correcte toepassing van het communautaire recht 
A Onjuiste toepassing van het Gemeenschapsrecht 
a) Begripsomschrijvingen in de richtlijnen 
b) Overdreven gebruik van de onderhandelingsprocedure 
c) Ontoereikende kwaliteit van de bekendmakingen 
d) Overdreven gebruik van de "versnelde procedure" en te 
korte deelnemingstermijnen 
e) Selectie- en gunningscriteria 
B Problemen die verband houden met situaties die niet binnen de 
werkingssfeer van de richtlijnen vallen 
a) Concessieovereenkomsten of soortgelijke contracten 
b) Overheidsopdrachten beneden de drempelwaarden van de 
richtlijnen 
c) Wijziging van de regels in de loop van de procedure 
C Voorlopige conclusies 
IV 
M 
IV. Toezicht op de toepassing van het communautaire recht 
A l>t' richtlijnen "ln'iocpsproinhuvs" 
It Passende sancties 
C Klachten 
a) Op Gemeenschapsniveau 
b) Op nationaal niveau 
D Andere vormen van geschillenbeslechting 
a) Verificatie 
b) Bemiddeling 
V. Vragen 
4. VERBETERING VAN DE TOEGANG TOT OVERHEIDSOPDRACHTEN 
FOLLOW-UP VAN DE OPDRACHTEN, VOORLICHTING, OPLEIDING, 
ELEKTRONISCHE PROCEDURES 
I. Follow-up van de overheidsopdrachten 
II. Voorlichting 
a) Een leesbaarder geheel van rechtsregels 
b) Verspreiding van de bekendmakingen 
III. Opleiding 
IV. Elektronische gunningsprocedures 
a) De huidige situatie 
b) Elektronische bekendmaking 
c) Elektronische verspreiding 
d) Een geheel elektronisch aanbestedingssysteem 
e) Ervaringen buiten de Europese Unie 
f) Conclusie 
V. Vragen 
/(b 
5. OVERHEIDSOPDRACHTEN EN DE OVERIGE COMMUNAUTAIRE 
BELEIDSGEBIEDEN 
I. M KB 
II. Normalisatie 
III. Transeuropese netwerken (TEN) en het vervoer in het bijzonder 
a) De fase vóór de aanbesteding 
b) Toekenning van concessies aan consortia 
c) Toepassing van de onderhandelingsprocedure 
IV. Overheidsopdrachten waarmee fondsen van de Unie gemoeid zijn 
a) De structuur- en cohesiefondsen 
b) Overheidsopdrachten die door de Europese instellingen worden 
geplaatst of met communautaire middelen worden gefinancierd 
V. Overheidsopdrachten en sociale aspecten 
VI. Overheidsopdrachten en milieu 
VII. Overheidsopdrachten in de sector defensie 
VIII. Overheidsopdrachten en consumentenbeleid 
IX. Vragen 
6. OVERHEIDSOPDRACHTEN IN DERDE LANDEN 
I. De toegang tot de wereldmarkten - Zorgen dat de kaarten voor Europa 
gunstig komen te liggen 
II. De basis leggen voor een openstelling van de markten in de landen van 
Midden- en Oost-Europa en van het Middellandse-Zeegebied 
Hl. Vragen 
VI 
4L 
INLEIDING 
1.1' Een doelmatig beleid inzake overheidsopdrachten is van fundamenteel belang voor het 
succes van de interne markt als geheel. In de Europese Unie besteedt de overheid jaarlijks 
zowat 720 miljard ecu aan de aanschaf van goederen en diensten, wat overeenstemt met meer 
dan 11% van het bruto binnenlands prodükt van de Unie. Nu een communautair wettelijk 
kader betreffende overheidsopdrachten tot stand is gebracht, doen we er goed aan na te 
denken en van gedachten te wisselen over de manier waarop allé mogelijkheden die dit kader 
biedt optimaal kunnen worden benut, en de Lid-Staten, het Europees Parlement alsmede - en 
hun bijdrage is essentieel - de aanbestedende diensten en de leveranciers uit te nodigen aan 
deze discussie deel te nemen. 
1.2 De Europese Unie heeft reeds goede voortgang gemaakt met de tenuitvoerlegging van 
haar beleid inzake overheidsopdrachten. Het wettelijk kader dat overheidsopdrachten voor de 
mededinging moet openstellen staat vast en de Lid-Staten zijn bezig met de omzetting ervan in 
nationale rechtsregels. De verschillende actoren passen zich geleidelijk aan de nieuwe situatie 
aan. Dit kader zal een belangrijke factor blijven in de omvorming van de traditionele nationale 
inkooppraktijken en zal aldus bijdragen aan de totstandbrenging van een gunstige omgeving 
voor de economische ontwikkeling van geheel Europa. De sector overheidsopdrachten staat 
nu reeds meer voor de concurrentie open dan ooit tevoren. De ruimere toegang tot de 
overheidsopdrachten in andere Lid-Staten, ook buiten de Unie, schept nu al aanzienlijke 
nieuwe afzetmogelijkheden. 
1.3 Het gemeenschapsbeleid inzake overheidsopdrachten opent niet alleen nieuwe 
perspectieven, het is tevens een enorme uitdaging. De invoering van nieuwe regels 
veronderstelt inspanningen om de traditionele werkwijzen aan te passen. Voor een 
aanbestedende dienst vereist deze evolutie, dat men vanaf het begin voorziet dat men 
waarschijnlijk te maken zal krijgen met nieuwe leveranciers, dikwijls uit andere Lid-Staten. 
Voor de leveranciers betekent deze verandering dat zij voortaan te maken zullen hebben met 
een soms zware concurrentie, dat zij zich op nieuwe markten moeten wagen en dat zij hun 
concurrentievermogen absoluut ook op internationaal peil moeten houden. Voor de regeringen 
van de Lid-Staten is de uitdaging niet minder reëel. Zij moeten zich aan de regels conformeren 
en zijn als belangrijkste opdrachtgevers verantwoordelijk voor de doorzichtigheid van het 
systeem. Zij moeten daarenboven, op grond van hun politieke verplichtingen, de omzetting van 
de richtlijnen in hun nationale wetgeving verzekeren. 
1.4 De tijd is gekomen om een balans op te maken van wat reeds bereikt is en wat ons nog 
te doen staat. We zitten volop in een overgangsfase. Dankzij het aannemen van de 
communautaire richtlijnen in deze materie en hun omzetting, zelfs gedeeltelijk, en eveneens 
dankzij de acties van de Commissie om de rechten te waarborgen die zij scheppen, leggen zij 
de grondslagen voor een doelmatig inkoopbeleid, een lastig en soms pijnlijk proces, vooral 
daar waar voorheen op gewoonten gebaseerde relaties, bevoorrechte banden en nationale 
preferenties golden. Diep gewortelde maar ondoelmatige inkooppraktijken worden langzaam 
maar zeker achterwege gelaten. Sommige inkopende instanties hebben reeds de ervaring 
opgedaan, dat zij dankzij de communautaire regels de beste kwaliteit tegen de beste prijs 
hebben verkregen. De openstelling van de markten voor overheidsopdrachten van andere Lid-
Staten wordt een feit, de mededinging neemt toe en onze ondernemingen zijn hoe langer hoe 
beter op de internationale uitdagingen voorbereid. Dit neemt echter niet weg dat nog meer 
M 
inspanningen nodig zijn om maximaal profijt te trekken van het beleid inzake 
overheidsopdrachten. 
15 Het succes van dit proces hangt natuurlijk in de eerste plaats af van de inkopende 
instanties en van de leveranciers, ongeacht hun grootte. Maar ook de Commissie en de Lid-
Staten zelf spelen een belangrijke rol. Zij moeten samenwerken om omstandigheden te creëren 
waarin de concurrentie rond overheidsopdrachten ongehinderd kan spelen en de bloei van onze 
ondernemingen verzekerd wordt. De resultaten voor de econoniische groei en uiteindelijk voor 
de werkgelegenheid riskeren grotendeels uit te blijven indien de belemmeringen voor de 
grensoverschrijdende levering van goederen en diensten niet uit de weg worden geruimd. In 
die zin dient de goede werking van de interne markt op het gebied van overheidsopdrachten 
aan de orde te komen in de aan de gang zijnde discussie over een Vertrouwenspact voor de 
werkgelegenheid. 
1.6 Dit Groenboek biedt een kader aan voor een ruim debat. In de hoofdstukken hieronder 
geeft de Commissie de richting aan die zij denkt te volgen met betrekking tot een aantal 
essentiële vragen over het huidige en toekomstige Gemeenschapsbeleid inzake 
overheidsopdrachten. De volgende thema's komen aan de orde: de omzetting en de 
daadwerkelijke toepassing van de regelgeving, middelen ter verbetering van de toegang tot de 
markt door middel van voorlichting, opleiding en geautomatiseerde gunningsprocedures, het 
samengaan van een correcte toepassing van de regels inzake overheidsopdrachten met de 
overige communautaire beleidsgebieden - zoals het beleid inzake het midden- en kleinbedrijf 
(MKB), Transeuropese netwerken (TEN), normalisering, communautaire cohesie- en 
structuurfondsen, door Europese instellingen of met communautaire middelen aanbestede 
opdrachten, de sociale politiek, het milieubeleid, de consumenten en tenslotte de toegang tot 
overheidsopdrachten in andere landen. Ten behoeve van de lezer wordt elk hoofdstuk 
voorafgegaan door een korte samenvatting en afgerond met een overzicht van de te bespreken 
vragen. 
1.7 Alle betrokken partijen (de Raad, het Europees Parlement, het Economisch en Sociaal 
Comité, het Comité van de regio's, de vakorganisaties, de aanbestedende diensten, de 
leveranciers, de consumenten) worden uitgenodigd hun standpunt aan de Commissie mee te 
delen. De antwoorden op alle of op een deel van de vragen van het Groenboek moeten uiterlijk 
op 3 V maart 1997 toekomen bij 
Directeur generaal - DG XV 
Interne markt en financiële diensten 
Wetstraat 200 
B-1049 Brussel 
Fax: (+32 2) 295.65.00 
Electronicmail.John.MOGG@DG15.cec.be 
Na afloop van de schriftelijke raadpleging zal de Commissie beslissen of het opportuun is een 
hoorzitting met de betrokken partijen te organiseren. 
1 8 Âàn de hand van de bijdragen in de discussie over het Groenboek en op basis van de 
analyse en overdenkingen betreffende overheidsopdrachten genoemd in de Mededeling 
betreffende de impact en de doeltreffendheid van de interne markt', zal de Commissie een 
Mededeling over de overheidsopdrachten uitwerken. Deze Mededeling zal een actieplan 
omvatten en bepalen welke maatregelen moeten worden genomen om de doelmatigheid van 
het rechtskader te vergroten en de doelstellingen van het communautaire beleid inzake 
overheidsopdrachten beter te verwezenlijken. 
Document COM(96)520. 
CONTEXT VAN DE DISCUSSIE 
Het beleid van de Unie inzake overheidsopdrachten heeft tot doel in deze sector een open, 
eerlijke concurrentie tot stand te brengen, zodat de leveranciers volop kunnen profiteren van 
de geïntegreerde markt en de aanbestedende diensten vrijelijk een keuze kunnen maken uit 
een concurrerender en talrijker aantal offertes. De basis van het communautaire rechtskader 
dat voor de verwezenlijking van deze doelstellingen noodzakelijk is, ligt thans vast: de 
vereisten van rechtszekerheid en van soepelheid worden daarin op evenwichtige wijze met 
elkaar verzoend. Wat de doorzichtigheid aangaat zijn reeds zeer bemoedigende resultaten 
bereikt. Wat de economische impact daarentegen betreft, zijn de beschikbare gegevens 
minder positief; zij laten zien dat de doelmatigheid van de wetgeving in de praktijk nog 
steeds een probleem is, al beginnen zich enkele geruststellende ontwikkelingen af te tekenen. 
I. De doelstellingen van het Uniebeleid inzake overheidsopdrachten 
2.1 De communautaire regels op het gebied van de openstelling van overheidsopdrachten 
vinden hun grondslag in het Verdrag, inzonderheid in de bepalingen die het vrije verkeer van 
goederen, diensten en kapitaal garanderen, welke de fundamentele beginselen vastleggen 
(gelijke behandeling, doorzichtigheid en wederzijdse erkenning) en elke discriminatie op grond 
van nationaliteit verbieden. Om deze fundamentele beginselen van het Verdrag afdwingbaar te 
maken, was een gedetailleerd afgeleid recht (in de vorm van richtlijnen) nodig. Deze richtlijnen 
regelen het plaatsen van overheidsopdrachten voor werken, leveringen en diensten, door 
overheidsdiensten (klassieke sectoren) en door diensten die werkzaam zijn in de sectoren 
water- en energievoorziening, vervoer en telecommunicatie (nütssectoren) en leggen de 
beroepsmogelijkheden voor de leveranciers vast (zie Bijlage 1 voor nadere gegevens). 
2.2 Vóór de totstandkoming van het huidige communautaire rechtskader vonden openbare 
aankopen in de Lid-Staten doorgaans vrijwel uitsluitend plaats op de nationale markt. De 
nationale leveranciers genoten soms een hoge mate van bescherming en een aanzienlijk deel 
van de overheidsopdrachten werd aan hen toegewezen, meestal zonder al te veel aandacht te 
besteden aan criteria die de beste prijs-kwaliteit-verhouding moesten garanderen. Deze 
omstandigheden spoorden de nationale leveranciers dan ook niet echt aan om hun 
concurrentiekracht te verbeteren. Maar al te vaak werd in het inkoopbeleid onvoldoende 
aandacht besteed aan commerciële overwegingen en kwamen de aldus veroorzaakte extra 
kosten voor rekening van de waarschijnlijk niets vermoedende belastingbetaler. 
2.3 Binnen deze context past de communautaire actie in het domein waarvan de 
fundamentele doelstellingen ongewijzigd blijven: de mededingingsvoorwaarden scheppen die 
nodig zijn ojjdat de overheidsopdrachten zonder discriminatie worden gegund, opdat het 
beoogde rationele gebruik van de staatsgelden door de keuze voor de voordeligste offerte 
wordt bereikt, opdat de leveranciers toegang krijgen tot een eengemaakte markt met 
belangrijke afzetmogelijkheden en opdat het concurrentievermogen van de Europese 
ondernemingen erop vooruitgaat. Een doeltreffend Europees beleid inzake 
overheidsopdrachten is van wezenlijk belang om te bereiken dat deze eengemaakte markt op 
lange termijn een gestage groei meebrengt en werkgelegenheid creëert, dat zij de ontwikkeling 
bevordert van ondernemingen die de mogelijkheden van 's werelds grootste geïntegreerde 
markt weten uit te spelen en die de concurrentiestrijd op de wereldmarkten doeltreffend 
kunnen voeren, en dal de belastingbelalei en de gebruiker vpoi een lagere prijs-openbare 
dieiisleii van een helen- kwalileil onlvangen De overheidsdiensten en de'nutsbedrijven in de 
lujiopese Unie bestetien jaarlijks znwal 720 miljard ecu aan goederen en diensten, hetgeen in 
1994 11,5% van het BNP van de 15 Lid-Staten uitmaakte, of, met andere woorden, het totaal 
van de Belgische, Deense en Spaanse economie, nagenoeg 2 000 ecu per burger van de Unie. 
Gezien de omvang van de Europese overheidsopdrachten, kunnen de regeringen, en dus ook 
de belastingbetalers, door middel van doeltreffende inkoopsystemen aanzienlijk besparen. Deze 
overwegingen zijn vooral belangrijk in het kader van de door de convergentiecriteria van 
Maastricht opgelegde vermindering van de begrotingstekorten. 
2.4 Een opener beleid inzake overheidsopdrachten houdt natuurlijk nog tal van andere, 
misschien minder voor de hand liggende voordelen in. Eerlijke, nön-discriminatoire en 
doorzichtige gunningsprocedures verkleinen het gevaar van fraude en corruptie bij de 
overheidsdiensten. Doorzichtigheid alleen mag niet genoeg zijn om fraude en corruptie uit te 
roeien, maar een effectief mechanisme van controle en toezicht op de gunningsprocedures en 
van gepaste sancties moet het gevaar van handelingen in strijd met het algemeen belang kunnen 
afwenden. Er dient overigens te worden opgemerkt dat, wat betreft de problematiek van 
fraude en corruptie, er instrumenten bestaan die niveaus van bescherming bieden2 wanneer de 
communautaire fondsen in het geding zijn en zij zouden nuttige elementen kunnen zijn voor 
overdenkingen in een diepgaande discussie. 
n. De huidige impact 
2.5 Volgens het rapport Cecchini over de kosten van een met-verenigd Europa3 konden de 
besparingen ten gevolge van een grotere doorzichtigheid en een ruimere openstelling van 
overheidsopdrachten op circa 22 miljard ecu worden geraamd. Er zijn momenteel geen 
tastbare bewijzen voorhanden dat besparingen van die omvang zijn gerealiseerd Hetzelfde 
geldt voor de convergentie van de prijzen of de toename van het intra-communautaire 
handelsverkeer dat met overheidsopdrachten in gevoelige sectoren samenhangt. In 
samenwerking met Eurostat is een onderzoeksmethode uitgewerkt om in de verschillende Lid-
Staten op een vergelijkbare en geharmoniseerde wijze de omvang en de struktuur van de 
overheidsopdrachten te meten. Deze methodologie is al op basis van vrijwilligheid getest in 
twee Lid-Staten (Portugal4 en Griekenland5) en heeft het mogelijk gemaakt de omvang vast te 
stellen van de overheidsopdrachten in deze landen door middel van het verzamelen van 
verschillende informatie (bedrag van en het aantal door overheidsdiensten geplaatste 
opdrachten, het type gunningsprocedure, de aangekochte goederen, gegevens betreffende de 
ondernemingen aan wie de opdracht is gegund ...). Tegen het einde van dit jaar zal een 
vergelijkbare operatie worden uitgevoerd in Duitsland. 
2.6 De Commissie heeft een mededeling gepresenteerd over de impact en de 
doeltreffendheid van de regelgeving betreffende de interne markt ("1996 Review"6). De 
liberalisatie van de markt voor overheidsopdrachten is een van de onderzochte thema's. Dit 
moest uitwijzen of in deze sector een aantal van de beloofde resultaten werden bereikt. Met 
Zie voor de administratieve communautaire sancties, de verordening betreffende de bescherming van de financiële belangen, n° 
2988/95, Pb C312 van 08.12.1995, p. I ; en voor de strafrechtelijke sancties, de conventie van 26.07.1995 betreffende de 
bescherming van de financiële communautaire interessen (tegen de fraude), Pb. C316 van 27.11.1995, p. 48, evenals het eerste 
aanvullend protocol Van 27.09.1995 (betreffende de corruptie), Pb C313 van 23.10.1996, p. 1. 
"The cost of Non-lïurope in Public Sector Procurement", WS Atkins Management Consultants, 1987. 
Institute National de Kstatistica, Portugal, maart 1995. 
National Statistical Service of Greece, februari 1995. 
Zie noot nr. 1 hierboven. 
5 
name moest een analyse worden gemaakt van de invloed van de wetgeving op vraag en 
aanbod, de penetratie van de invoer, het prijsverloop en de geraamde besparingen. De 
resultaten tonen dat, zelfs al heeft het beleid inzake overheidsopdrachten nog niet al zijn 
vruchten afgeworpen, met name als gevolg van het ontbreken van omzettingsmaatr, gelen door 
de Lid-Staten, de markt van overheidsopdrachten, in geheel Europa, een belangrijke 
ontwikkeling doormaakt. 
2.7 Evenzo is het meest zichtbare gevolg van de richtlijnen ongetwijfeld een grotere 
doorzichtigheid van de gunningsprocedures. Het aantal aankondigingen van 
overheidsopdrachten die in het Supplement bij het Publikatieblad (en in de elektronische versie 
Tenders Electronic Daily) worden bekendgemaakt, is alsmaar toegenomen. Het totale aantal 
gepubliceerde bekendmakingen is gestegen van 12.000 in 1987 naar bijna 95.000 in 1995. De 
vooruitzichten voor de volgende twee jaar wijzen op een aanhoudende stijging, zodat het 
totale aantal bekendmakingen zou oplopen tot 200 000. Deze getallen zijn een nuttige indicatie 
van de impact van de richtlijnen betreffende overheidsopdrachten op de doorzichtigheid van de 
gunningsprocedures. Bovendien heeft een enquête onder 1.600 leveranciers uitgewezen dat 
deze een verhoogde interesse hebben in de nieuwe zakelijke mogelijkheden (90% voor lokale 
opdrachten en 70% voor grensoverschrijdende opdrachten). Hier moet echter aan toegevoegd 
worden dat, onder de ongeveer 110.000 aanbestedende diensten die onderworpen zijn aan de 
richtlijnen betreffende overheidsopdrachten, zich ongeveer 85%, vooral op het niveau van de 
lokale opdrachtgevers, niet houden aan de in de richtlijnen betreffende overheidsopdrachten 
neergelegde vereisten van publiciteit en doorzichtigheid. 
2.8 De ondernemingen die installaties leveren voor de sectoren vervoer, telecommunicatie, 
elektriciteitsvoorziening en gezondheidszorg - en die alle grote afnemers hebben in de publieke 
sector - hebben structurele veranderingen ondergaan die toe te schrijven zijn aan verschillende 
factoren, waaronder vermoedelijk ook de voorschriften betreffende het plaatsen van 
overheidsopdrachten. Er zijn gemeenschappelijke ondernemingen en fusies tot stand gebracht, 
waardoor gezamenlijke onderzoeks- en ontwikkelingswerkzaamheden mogelijk zijn geworden. 
Het resultaat van dit alles is ongetwijfeld een beter presterende Europese industrie die de 
schaaleffecten van de interne markt beter weet te benutten en op de concurrentie op 
wereldniveau beter is voorbereid. 
2.9 Niettegenstaande deze aanmoedigende tekenen blijft de niet-naleving van de regels een 
ernstig probleem : het ontbreken van omzettingsmaatregelen door de Lid-Staten. In feite 
hebben slechts drie landen alle richtlijnen geheel omgezet. Moet men benadrukken dat de 
Commissie 39 inbreukprocedures heeft geopend tegen de betrokken Lid-Staten wegens niet 
omzetten van de richtlijnen? Het gaat hier om een probleem dat de middelen betreft om een 
betere naleving van de wetgeving beter af te dwingen, hetgeen in het volgende hoofdstuk aan 
bod zal komen. 
2.10 Bovendien lijkt het erop dat in een aantal sectoren de aanbestedende diensten geen 
voordelen zien tengevolge van de inspanningen die ze doen om aan de verplichtingen van de 
richtlijnen te voldoen en moeten zij vaststellen dat de leveranciers (in het bijzonder die uit 
andere Lid-Staten) terughoudend zijn bij het inschrijven op hun opdrachten. Misschien wijst dit 
erop dat de marktdeelnemers enige tijd nodig hebben om hun gedrag op de nieuwe regels af te 
stemmen en om van de nieuwe afzetmogelijkheden gebruik te maken. Sommige 
marktdeelnemers hebben zonder twijfel defensief gereageerd toen zij de dreiging van 
concurrentie vaststelden of vernamen, veeleer dan een strategie op te zetten om tot de markt 
van de andere Lid-Staten door te dringen en er marktaandeel te verwerven. 
2.11 Uiteindelijk is het aandeel van uit andere Lid-Staten ingevoerde goederen in de 
openbare aanbestedingen Europa beperkt gebleven, oplopend van 1,4% in 1987 tot 3% in 
1995 voor de direct grensoverschrijdende transacties en van 4% tot 7% voor de aankopen die 
zijn gerealiseerd via importeurs of lokale filialen. 
IEL Vragen 
1. Beschikt u over ander economisch cijfermateriaal aan de hand waarvan de 
impact van de richtlijnen en de gevolgen ervan voor de werkgelegenheid kunnen 
worden beoordeeld? 
2. Waarom zijn de marktdeelnemers terughoudend om offertes in te dienen voor 
opdrachten in andere Lid-Staten? 
3 TOEPASSING VAN HET RECHT BETREFFENDE 
OVERHEIDSOPDRACHTEN - HUIDIGE SITUATIE EN TENDENSEN 
Op het gebied van overheidsopdrachten werd een rechtskader ingevoerd. De Commissie 
erkent dat hieraan gedurende enige tijd het best niet wordt geraakt en heeft dan ook geen 
ingrijpende wijzigingen op het oog. Zij ziet hiermee evenwel niet af van haar recht van 
initiatief en is bereid, ingeval dat nodig zou blijken, de meest adequate maatregelen te treffen 
of voor te stellen. 
De Commissie benadrukt dat de inspanningen moeten worden verdubbeld zowel wat de 
omzetting als wat de toepassing van het kader van rechtsregels betreft, opdat alle 
marktdeelnemers in de Unie gelijke kansen hebben op de markt voor overheidsopdrachten. 
Bij haar toezicht op de toepassing van het Gemeenschapsrecht heeft de Commissie een 
aantal problemen kunnen vaststellen, zowel op het gebied van de omzetting van de 
richtlijnen als wat de toepassing van de regels door de aanbestedende diensten betreft. Dit 
zijn de eerste elementen waaraan aandacht moet worden besteed bij het specifieke 
onderzoek naar de toepassing van de vigerende regels dat de Commissie ingevolge de 
richtlijnen moet verrichten. 
Een effectieve toepassing van het recht inzake overheidsopdrachten kan alleen worden 
gegarandeerd als er - zowel op communautair als op nationaal niveau - ten volle gebruik kan 
worden gemaakt van snelle en doeltreffende beroepsprocedures. De wijze waarop deze 
procedures worden toegepast, voldoet echter niet altijd aan deze vereisten. Nu er richtlijnen 
"beroepsprocedures" voorhanden zijn, zou het merendeel van de problemen op nationaal 
niveau moeten worden geregeld. Het aanmoedigen van het gebruik van het stelsel van 
attestatie en het toegankelijker maken van de bemiddelingsprocedure zijn twee andere 
belangrijke punten die moeten worden besproken. 
I. Inleiding 
3.1 Op het gebied van overheidsopdrachten is thans, op het niveau van de Unie, een 
rechtskader voorhanden (zie Bijlage I). De Commissie erkent dat hieraan voor het ogenblik het 
best gedurende enige tijd niet wordt geraakt, omdat de invoering van de nieuwe regels nog niet 
ten volle haar beslag heeft gekregen. Deze stabiliteit moet alle betrokkenen de nodige tijd 
geven om zich aan de nieuwe regels en praktijken op het gebied van overheidsopdrachten aan 
te passen. Zonder dat zij afziet van haar recht van initiatief, is de Commissie dan ook niet 
voornemens het bestaande regime ingrijpend te wijzigen; zij bevestigt wel haar vaste 
voornemen om actief te blijven ingrijpen in deze sector op basis van de eerder vastgestelde 
beginselen wat de methode en de inhoud van de reglementering aangaat. Mochten nieuwe 
problemen rijzen in bepaalde sectoren of lacunes in de vigerende regeling aan het licht komen, 
dan zal de Commissie uiteraard niet aarzelen om de meest adequate maatregelen te treffen, 
opdat de Europese inkopers over een open en concurrerend aanbod blijven beschikken en de 
leveranciers een effectieve toegang tot de overheidsopdrachten behouden, ter bevordering van 
hun concurrentievermogen. In de telecommunicatiesector, evenals in andere nutssectoren is 
een liberalisatie op gang gekomen. Voor wat betreft de toepassing van de richtlijnen 
betreffende overheidsopdrachten controleert de Commissie of deze liberalisatie leidt tot het 
scheppen van effectieve concurrentievoorwaarden in deze sector. Met het oog hierop 
bestudeert zij de mogelijkheden om aan deze situatie tegemoet te komen. Er zij eveneens op 
gewezen dat in de meeste richtlijnen is bepaald dat de Commissie de toepassing van de 
regelgeving aan een nieuw onderzoek moet onderwerpen. Binnen afzienbare tijd moet zij de 
tenuitvoerlegging van de richtlijnen grondig onder de loep nemen. De door dit Groenboek op 
gang gebrachte discussie zou hiervoor nuttige gegevens moeten aanreiken. 
3.2 De communautaire richtlijnen moeten in nationaal recht worden omgezet. De 
toepassing ervan - door nationale, regionale of lokale autoriteiten of door aanbestedende 
diensten in de nutssectoren - mag het algemene streven om in de gehele Unie ten aanzien van 
een ieder dezelfde regels inzake overheidsopdrachten toe te passen niet in het gedrang brengen. 
De perceptie dat niet voor iedereen dezelfde regels gelden, kan de openstelling van de 
overheidsopdrachten sterk afremmen. 
II. De verplichting tot omzetting van de richtlijnen 
3.3 De richtlijnen vormen het belangrijkste element van ons stelsel voor het plaatsen van 
overheidsopdrachten. Zij maken het mogelijk de economische efficiëntie te verhogen en de 
goede werking van de interne markt te verbeteren. De Commissie publiceert regelmatig 
voortgangsrapporten over de tenuitvoerlegging van de regelgeving betreffende de interne 
markt die met de Lid-Staten - ook op ministerieel niveau - worden besproken. Daarbij heeft zij 
herhaaldelijk haar bezorgdheid uitgesproken over het feit dat de richtlijnen inzake 
overheidsopdrachten nog onvoldoende zijn omgezet (tabel 1). Binnen de interne markt vormen 
de overheidsopdrachten de sector die voor de meeste problemen zorgt, zowel wat de 
kennisgeving als wat de kwaliteit van nationale maatregelen tot omzetting betreft. De richtlijn 
"diensten" en de herwerkte richtlijnen "leveringen" en "nutssectoren" veroorzaken in dit 
opzicht de meeste problemen. 
3.4 Het merendeel van de bepalingen van de richtlijnen mag dan vanuit juridisch oogpunt 
rechtstreekse werking hebben, toch staan het uitblijven van omzetting en/of een gebrekkige 
omzetting eraan in de weg dat de burgers en de ondernemingen in de Gemeenschap onverkort 
van de interne markt op het gebied van overheidsopdrachten kunnen profiteren. Zo kunnen 
bijvoorbeeld belangrijke verschillen worden vastgesteld tussen het relatief aandeel in het bruto 
binnenlands produkt van de Gemeenschap van sommige Lid-Staten die de richtlijnen niet 
correct hebben omgezet enerzijds, en de totale waarde van de door hen gepubliceerde 
aankondigingen van aanbesteding in verhouding tot de totale waarde van alle gepubliceerde 
aankondigingen van aanbesteding in de Gemeenschap anderzijds. Met andere woorden, voor 
deze Lid-Staten lijkt de totale waarde van de bekendgemaakte aankondigingen klein 
vergeleken bij hun economisch belang. De Commissie roept de Lid-Staten dan ook andermaal 
op om zich er in eerste instantie voor te beijveren dat de regelgeving inzake 
overheidsopdrachten wordt omgezet. Het geheel en al uitblijven van omzettingsmaatregelen 
kan door de aanbestedende diensten immers gemakkelijk worden aangegrepen als een reden 
voor het niet toepassen van de vigerende regels. 
3.5 Voorts is het van wezenlijk belang dat de Lid-Staten maximale aandacht besteden aan 
de formulering van de nationale bepalingen, zodat de omzetting van voldoende kwaliteit is om 
de algehele verwezenlijking van de door de communautaire regelgeving beoogde doeleinden te 
verzekeren. Een gebrekkige omzetting kan namelijk de rechten uithollen die de 
marktdeelnemers aan de richtlijnen ontlenen en kan tevens de instanties die de regels moeten 
toepassen voor conflicten tussen de communautaire en de nationale regeling plaatsen, en dezen 
zo tot een onjuiste toepassing van het vigerende Gemeenschapsrecht brengen. Deze situatie is 
even ernstig als het uitblijven van omzetting, want de praktische gevolgen ervan zijn dezelfde. 
Daarom is het van belang, ongeacht volgens welke methode de richtlijnen in het nationale recht 
worden omgezet, dat de Lid-Staten elke tegenstrijdigheid tussen de bestaande nationale 
normen en de communautaire beginselen en bepalingen wegwerken, zodat een correcte 
uitlegging en toepassing door de betrokken diensten en bedrijven verzekerd zijn. Voorts zou 
de Commissie graag zien dat de Lid-Staten al het mogelijke doen om het nationale wettelijke 
kader waarin de richtlijnen worden overgenomen overzichtelijker te maken, bijvoorbeeld door 
het aantal verwijzingen naar andere wetteksten te beperken en alle relevante bepalingen in een 
enkele tekst onder te brengen. Op die manier zouden de inkopende instanties de regels met 
meer gemak kunnen toepassen en zouden de belangstellende marktdeelnemers vlotter toegang 
verkrijgen tot de opdrachten. 
3.6 De Commissie is er zich van bewust dat de communautaire teksten ingewikkeld zijn en 
dat dit wellicht ook een van de oorzaken is van de moeilijkheden met de omzetting en vooral 
met de toepassing. Maar die ingewikkeldheid is een rechtstreeks gevolg van het feit dat de 
problemen die moeten worden opgelost om de gestelde doeleinden te bereiken, evenzeer 
ingewikkeld zijn. De Commissie is bereid de Lid-Staten die daarom verzoeken alle 
noodzakelijke hulp te bieden ten aanzien van de uitlegging en de vereenvoudiging van de 
bestaande teksten in het kader van de omzetting van de richtlijnen. 
3.7 Dit neemt niet weg dat, volgens de informatie waarover de Commissie beschikt, in 
bepaalde gevallen de vaststelling van de omzettingsmaatregelen, waarvoor de ontwerpen 
nochtans tijdig gereed waren, zonder duidelijke reden werd uitgesteld. In andere gevallen moet 
worden vastgesteld dat de omzetting van sommige bepalingen van het Gemeenschapsrecht 
wordt nagelaten. De Commissie vraagt zich af wat de redenen hiervoor zijn en zou, in elk 
geval, alle andere mogelijke oorzaken van de ondervonden moeilijkheden willen kennen. 
3.8 Het Hof van Justitie van de Europese Gemeenschappen heeft meermaals uitspraak 
gedaan over de bescherming van de rechten van particulieren in het kader van het 
Gemeenschapsrecht ingeval een Lid-Staat zijn verplichtingen, in het bijzonder op het gebied 
van de omzetting van richtlijnen, niet nakomt. In het Francovich-arrest7 heeft het Hof het 
beginsel vastgelegd, dat de Lid-Staten aansprakelijk zijn voor schade aan particulieren 
veroorzaakt door niet-omzetting van een richtlijn waarvan de bepalingen door particulieren 
kunnen worden ingeroepen, al hebben die bepalingen niet noodzakelijkerwijs rechtstreekse 
werking. In het arrest Brasserie du Pêcheur - Factortame8 is het Hof nog verder gegaan en 
heeft het erkend dat, in bepaalde omstandigheden, de staat aansprakelijk kan zijn voor schade 
veroorzaakt door elke inbreuk op het Gemeenschapsrecht, ongeacht welke publieke instantie 
door haar handelen of nalaten aan de oorsprong van die inbreuk ligt. Het is dus waarschijnlijk 
dat particulieren deze rechtspraak voor de nationale gerechten zullen inroepen teneinde 
vergoeding van de geleden schade, met inbegrip van winstderving, te verkrijgen en dus een 
effectieve bescherming van hun rechten te genieten. 
Arrest van 19 november 1991, gevoegde zaken C-6/90 en C-9/90, Jurispr. 1991-1, 5403. 
Arrest van 5 maart 1996, gevoegde zaken C-46/93 en C-48/93, Jurispr. 1996-1, 1029. Zie ook het arrest British Telecom van 
26 maart 1996, zaak C-392/93, Jurispr. 1996-1, 1631. 
10 
III. De verplichting tot correcte toepassing van het communautaire recht betreffende 
overheidsopdrachten 
3.9 Ook al is het van essentieel belang dat er een degelijk rechtskader bestaat als gevolg 
van een juiste uitvoering van de richtlijnen, het is eveneens van fundamenteel belang dat de 
aanbestedende diensten de betrokken rechtsregels correct toepassen. 
3.10 Met toepassing van artikel 155 van het EG-Verdrag heeft de Commissie als hoedster 
van het Gemeenschapsrecht een aantal gevallen geïdentificeerd waarin zich problemen met de 
toepassing van de regels door de inkopende instanties voordoen. Zonder volledig te willen zijn, 
worden hieronder een aantal typische problemen van deze gebrekkige toepassing van het 
Gemeenschapsrecht groepsgewijs uiteengezet. 
A Onjuiste toepassing van het Gemeenschapsrecht 
a) Begripsomschrijvingen in de richtlijnen 
3.11 Een eerste categorie van problemen betreft de juiste interpretatie van de diverse 
begrippen die in de richtlijnen worden gebruikt. Zo heeft het Hof van Justitie met betrekking 
tot het begrip "aanbestedende dienst" verduidelijkt, dat dit op functionele wijze moet worden 
uitgelegd (arrest Beentjes9). Daarnaast heeft de praktijk uitgewezen dat de grenzen van het 
begrip "aanbestedende dienst" in de zin van de richtlijn nutssectoren moeilijk te trekken zijn, 
omdat dit begrip tegelijk refereert aan de subjectieve aard van die aanbestedende diensten en 
aan de activiteit die in een van de nutssectoren wordt verricht. Deze richtlijn somt namelijk een 
hele reeks bijzondere gevallen op waarin de inkopende instanties, hoewel aan te merken als 
aanbestedende dienst, niet gehouden zijn de bepalingen van deze richtlijn toe te passen. 
3.12 Zo ook is het in meerdere gevallen niet eenvoudig gebleken het begrip 
"overheidsopdracht" af te bakenen. De richtlijnen omschrijven dit namelijk in vrij ruime 
bewoordingen, zodat allerhande schriftelijke contracten onder bezwarende titel die tussen een 
aanbestedende dienst en een onderneming worden gesloten, in de werkingssfeer van de 
communautaire regeling komen te vallen. Niettegenstaande deze ruime omschrijving hebben 
sommige aanbestedende diensten geprobeerd zich aan de procedures van de richtlijnen te 
onttrekken. 
3.13 Hetzelfde geldt ook voor andere begrippen in de richtlijnen, met name voor de 
interpretatie van het begrip "werk", waarvoor een aantal elementen weliswaar in de tekst van 
de richtlijn te vinden zijn, doch dat in bepaalde concrete gevallen voor uiteenlopende 
interpretaties vatbaar blijkt. Wat begrippen zoals "leveringen" en "diensten" aangaat, stelt de 
Commissie vast dat de inkopende instanties gebruik maken van de rekbaarheid van deze 
begrippen en de richtlijnen proberen te omzeilen door opdrachten die één geheel vormen 
kunstmatig op te splitsen. 
3.14 Deze begrippen zijn enigszins generiek van aard omdat zij in zeer uiteenlopende 
situaties en nationale rechtsstelsels moeten worden toegepast. De communautaire wetgever 
heeft een inspanning moeten doen om met deze diversiteit rekening te houden. Daarom moeten 
bij de interpretatie van deze begrippen de geest en de doelstellingen van de wetgever getrouw 
in acht worden genomen. 
Arrest van 20 september 1988, zaak 31/87, Jurispr. 1987, 4635 
11 
b) OveiMialig gç-bmik yan dç OIKK iliiiiulcliiigspioccduic 
3.15 lien tweede soort problemen betreft de keuze van de gunningsprocedures, nicer 
bepaald van de procedure van gunning via onderhandelingen. Volgens de richtlijnen 
betreffende de klassieke sectoren is de onderhandelingsprocedure, met name die zonder 
voorafgaand bericht van aanbesteding, een uitzonderingsprocedure die enkel in limitatief 
opgesomde gevallen mag worden toegepast. Het Hof van Justitie heeft nader gepreciseerd 
(arrest Commissie/Italië10), dat de bepalingen die deze procedure regelen eng moeten worden 
uitgelegd en dat diegene die er een beroep wil op doen moet aantonen dat de uitzonderlijke 
omstandigheden die de afwijking rechtvaardigen, daadwerkelijk bestaan. Tal van door de 
Commissie ingeleide inbreukprocedures en door het Hof van Justitie gewezen arresten laten 
evenwel zien, dat de aanbestedende diensten de strenge beperkingen voor het gebruik van deze 
procedure ver te buiten zijn gegaan, met name door zich te beroepen op niet bestaande of aan 
hun eigen toedoen te wijten dringendheid of door argumenten aan te voeren die niets van doen 
hebben met het feit dat slechts één enkele aannemer in staat is de opdracht uit te voeren. 
3.16 In de gevallen waarin zij geoorloofd is, lijkt de onderhandelingsprocedure economisch 
betere resultaten op te leveren dan de traditionele mededinging en is zij dus een rationeel 
middel voor de publieke inkoper om de kosten te verminderen, zonder de verwezenlijking van 
de doelstellingen in gevaar te brengen. Dit doet evenwel niets af aan het feit, dat deze 
procedure minder goed samengaat met de beoogde doorzichtigheid van de opdrachten. 
c) Ontoereikende kwaliteit van de bekendmakingen 
3.17 Een derde soort problemen betreft de bekendmaking van de overheidsopdrachten. Een 
aanzienlijk aantal van de in het Publikatieblad bekendgemaakte aankondigingen van 
aanbesteding bevat niet alle inlichtingen die de modellen voor de aankondigingen van de 
richtlijnen voorschrijven. Bovendien is uit een kruiscontrole van bekendgemaakte 
aankondigingen gebleken, dat de verplichte bekendmaking van voorinformatie en van gegunde 
opdrachten op grote schaal achterwege wordt gelaten. 
3.18 Volledige aankondigingen zijn nochtans een absolute voorwaarde voor de 
doorzichtigheid die noodzakelijk is om de openstelling van de markt voor overheidsopdrachten 
te bereiken. Zonder bekendmakingen zijn een daadwerkelijke concurrentie en de daaruit 
voortvloeiende voordelen ondenkbaar. Elke categorie van aankondigingen waarin de richtlijnen 
voorzien, past in een welbepaalde logica. De bekendmaking van voorinformatie (of de 
periodieke indicatieve aankondiging van de richtlijn nutssectoren) heeft als doel de 
ondernemingen, met name het MKB, ver genoeg van tevoren van de behoeften van de 
inkopende instanties in kennis te stellen, zodat zij voorzieningen kunnen treffen om kwalitatief 
betere offertes te doen. De eigenlijke aankondiging van aanbesteding heeft dan als doel de 
marktdeelnemers alle inlichtingen te verstrekken die nodig zijn om te beslissen of, en hoe, zij 
aan een aanbesteding zullen deelnemen. De aankondiging van een gegunde opdracht tenslotte 
stelt de ondernemingen die hebben deelgenomen in zekere zin in de gelegenheid na te gaan of 
hun rechten geëerbiedigd zijn en bevat daarenboven nuttige informatie over de markttendensen 
in de verschillende sectoren. 
Arrest van 10 maart 1987, zaak 199/85, Jurispr. 1987, 1039 
12 
d) Overdrevengebruik van de "versnelde procedure" en te korte 
deelnemingstermijnen 
3.19 Een vierde categorie problemen betreft het toepassen van verkorte termijnen in een 
versnelde procedure. Onderzoek van de bekendmakingen in supplement S van het 
Publikatieblad van de Europese Gemeenschappen overeenkomstig Richtlijn 92/50/EEG wijst 
uit, dat een aanzienlijk deel van die overheidsopdrachten volgens de versnelde procedure wordt 
geplaatst, waardoor de termijnen voor inzending van de aanvragen tot deelneming en van de 
offertes aanzienlijk worden verkort. Aangezien het hier gaat om minimumtermijnen van 
respectievelijk 15 en 10 dagen wordt het voor ondernemingen van andere Lid-Staten uiterst 
moeilijk om aan deze procedures deel te nemen. Anders dan de richtlijnen nutssectoren staan 
de richtlijnen "klassieke sectoren" verkorting van de termijnen in het kader van niet-openbare 
en onderhandelingsprocedures slechts toe ingeval de normale termijnen wegens spoed niet 
kunnen worden aangehouden. Dit betekent dat de versnelde procedure een 
uitzonderingsprocedure is. Gelet echter op wat hierboven is vastgesteld, lijken de 
aanbestedende diensten haar niet als zodanig te beschouwen. 
3.20 Een vergelijkbaar maar nog ernstiger probleem doet zich voor wanneer - en dat 
gebeurt vrij vaak - de aanbestedende diensten voor de deelneming termijnen vaststellen die 
korter zijn dan de minimumtermijnen van de richtlijnen. Het behoeft geen betoog dat een 
dergelijke handelwijze, die met de vigerende rechtsregels in strijd is, een effectieve concurrentie 
tussen alle belangstellende leveranciers beperkt, ja zelfs totaal onmogelijk maakt. 
e) Selectie- en gunningscriteria 
3.21 Een vijfde groep problemen betreft de criteria aan de hand waarvan de aanbestedende 
diensten in procedures voor het plaatsen van opdrachten de geschiktheid van de kandidaten 
onderzoeken (de selectiecriteria) en de opdrachten toewijzen (de gunningscriteria). 
3.22 De praktijk van sommige aanbestedende diensten om andere criteria inzake de 
technische bekwaamheid van de kandidaten voor te schrijven dan die welke in de richtlijnen 
limitatief zijn vastgelegd, werd door de Commissie aangevochten en door het Hof van Justitie 
veroordeeld (arrest Transporoute)11. Daarenboven werd vastgesteld dat in bepaalde 
gunningsprocedures de geschiktheid van de kandidaten getoetst werd aan voorwaarden die 
niet als selectiecriteria kunnen worden aangemerkt. 
3.23 Het Hof van Justitie mag dan al ondubbelzinnig hebben verklaard, dat er een duidelijke 
scheiding moet zijn tussen de fase van selectie en die van gunning van een opdracht en dat de 
criteria die in deze beide fasen worden gehanteerd bijgevolg niet verward mogen worden 
(arrest Beentjes)12, toch laat de praktijk zien dat tal van aanbestedende diensten in de 
gunningsfase elementen in rekening blijven nemen die betrekking hebben op de selectiecriteria, 
waardoor in sommige gevallen de opdracht niet gaat naar de offerte die voor deze opdracht het 
voordeligst lijkt, maar naar de offerte van de gegadigde met de meeste ervaring of de grootste 
financiële draagkracht. Vergelijkbare problemen doen zich voor wanneer inkopende instanties, 
soms op grond van nationale bepalingen die in strijd zijn met het Gemeenschapsrecht, 
gunningscriteria hanteren die op andere elementen dan die van de richtlijnen zijn gebaseerd en 
Arrest van 10 februari 1982. zaak 76/81, Jurispr. 1982,471 
Zie voetnoot 9. 
13 
bijgevolg onaanvaardbaar zijn De gevallen waarin de gunningscriteria, zonder dat zij al te veel 
worden gepreciseerd, op regionale, sociale of milieuaspecten zijn gebaseerd, kunnen dit 
probleem illustreren 
B Problemen die verband houden met situaties die niet binnen de werkingssfeer 
van de richtlijnen vallen 
3.24 Het recht inzake overheidsopdrachten berust op een geheel van regels en beginselen, 
zoals non-discriminatie, gelijke behandeling, doorzichtigheid en wederzijdse erkenning. Zoals 
het Hof van Justitie heeft benadrukt (arrest Commissie/Italië14), hebben de richtlijnen enkel tot 
doel de doelmatige toepassing van deze beginselen te garanderen, maar het spreekt vanzelf dat 
die beginselen door hun aard gelden voor alle situaties in verband met overheidsopdrachten en 
soortgelijke overeenkomsten, met name ook die welke buiten de werkingssfeer van de 
richtlijnen vallen. Hieronder worden bij wijze van voorbeeld een aantal situaties aangehaald die 
in dit verband bijzonder kenmerkend zijn. 
a) Concessieovereenkomsten of soortgelijke contracten 
3.25 Voor de totstandbrenging en/of het beheer van grote infrastructuren en voor de 
verstrekking van bepaalde diensten maken de aanbestedende diensten steeds meer gebruik van 
juridische instmmenten zoals concessieovereenkomsten of soortgelijke contracten, of van 
andere wijzen van toekenning van speciale of exclusieve rechten. De keuze voor deze 
instrumenten is weliswaar veelal ingegeven door de budgettaire beperkingen van de 
aanbestedende diensten, doch komt tegelijk tegemoet aan hun streven naar een beter beheer 
van de betrokken diensten. Tal van projecten in de sector Transeuropese netwerken zijn 
hiervan een voorbeeld15 In ieder geval hebben veel van de bij de Commissie ingediende 
klachten betrekking op concessieovereenkomsten, soortgelijke contracten of ander systemen 
van toekenning van speciale of exclusieve rechten. 
3.26 De aanbestedende diensten lijken ervan uit te gaan dat het Gemeenschapsrecht niet van 
toepassing is op de gunning van dit soort contracten of rechten en in veel gevallen nemen zij 
niet de maatregelen die noodzakelijk zijn om doorzichtigheid en openstelling voor de 
concurrentie te garanderen. In werkelijkheid echter moeten zij zich in deze situaties aan het 
EG-Verdrag conformeren, in het bijzonder aan de regels betreffende het vrije verkeer van 
goederen en diensten, alsmede aan de fundamentele beginselen van non-discriminatie, gelijke 
behandeling, doorzichtigheid en wederzijdse erkenning. Ingevolge de richtlijn "werken" 
moeten de regels betreffende de bekendmaking bovendien ook in het geval van 
concessieovereenkomsten voor openbare werken in acht worden genomen. Schending van 
deze fundamentele Verdragsbeginselen is voor de Commissie onaanvaardbaar, omdat de goede 
werking van de interne markt erdoor wordt verhinderd. Opdrachten (of rechten) worden niet 
voor de concurrentie opengesteld, hetgeen aanzienlijke economische belangen in gevaar 
brengt. 
3.27 In de toekomst kan met het oog op een nog wijdere openstelling voor de concurrentie 
worden overwogen regels vast te stellen aangaande manieren om de concurrentie te laten 
spelen wanneer exclusieve rechten voor het verrichten van openbare diensten worden 
Deze vragen komen in hoofdstuk 5 aan de orde. 
Zie voetnoot 10 
Zie ook hoofdstuk 5, punt III 
14 
toegekend, via een systeem van concessieovereenkomsten. Deze regels zouden worden 
ingevoerd met het doel de toegang tot de markt van de openbare diensten te vergemakkelijken 
voor nieuwe marktdeelnemers uit zowel de publieke als de particuliere sector en bij de 
bestaande marktdeelnemers een dynamiek op gang te brengen die beter aansluit bij de 
behoeften van de gebruikers, zonder dat de mogelijkheid wegvalt om exclusieve rechten toe te 
kennen wanneer dat voor de handhaving van een dienst van algemeen economisch belang 
noodzakelijk is. Met een dergelijke aanpak zouden de Lid-Staten in het belang van de burgers 
de ondernemingen kunnen selecteren die zowel wat rentabiliteit als wat kwaliteit betreft, de 
openbare diensten het doeltreffendst kunnen verrichten. De Commissie heeft deze aanpak 
reeds voorgesteld in het Groenboek "Het Citizens' Network"16, in verband met vervoerdiensten 
over land. 
b) Overheidsopdrachten beneden de drempelwaarden van de richtlijnen 
3.28 De procedures van de richtlijnen zijn enkel van toepassing op overheidsopdrachten 
waarvan de geraamde waarde boven de drempelwaarden ligt. Sommige aanbestedende 
diensten gaan ervan uit dat overheidsopdrachten die deze drempelwaarden niet bereiken onder 
geen enkele bepaling van het Gemeenschapsrecht vallen, zodat deze opdrachten soms zonder 
enige vorm van concurrentie worden toegewezen. Het gaat hierbij vaak om opdrachten met 
een aanzienlijk belang, vooral voor kleine en middelgrote ondernemingen. Net als concessie­
overeenkomsten en soortgelijke contracten, moeten ook deze opdrachten worden toegekend 
met inachtneming van de bepalingen van het EG-Verdrag aangaande het vrij verkeer van 
goederen en diensten en van de daaraan ten grondslag liggende beginselen van non-
discriminatie, gelijke behandeling en doorzichtigheid. 
c) Wijziging van de regels in de loop van de procedure 
3.29 Meerdere aan de Commissie voorgelegde gevallen illustreren hoe de aanbestedende 
diensten bij overheidsopdrachten waarvan het bedrag de drempelwaarden van de richtlijnen 
overschrijdt, handelingen stellen of beslissingen nemen die met het Gemeenschapsrecht in strijd 
zijn, zelfs al komt de te volgen regel of het verbod niet uitdrukkelijk in de richtlijnen voor. Het 
gaat dan bijvoorbeeld om ingrijpende wijzigingen van het bestek in de loop van de procedure. 
Zo wijzigde een aanbestedende dienst de plaats van uitvoering van het aanbestede werk terwijl 
de gunningsprocedure bleef lopen. In een ander geval trok een aanbestedende dienst een 
aanzienlijk deel van de oorspronkelijk geplande werken in. In nog een andere zaak kwam een 
wijziging van de financieringsvoorwaarden aan het licht. De Commissie heeft zich op het 
standpunt gesteld dat hier sprake was van ingrijpende wijzigingen die aanleiding gaven tot de 
nietigverklaring van de procedure en het uitschrijven van een nieuwe procedure, met 
bekendmaking van een nieuw bericht van aankondiging. In sommige gevallen kwam een ander 
probleem aan het licht, namelijk het feit dat in het kader van openbare of niet-openbare 
procedures met een of meer gegadigden onderhandelingen werden gevoerd. De Commissie 
heeft betoogd, dat dergelijke onderhandelingen niet geoorloofd waren wegens strijdigheid met 
het beginsel van gelijke behandeling. Er zij op gewezen dat de rechtspraak van het Hof van 
Justitie de door de Commissie gegeven uitlegging van de regelgeving heeft bevestigd17. De 
COM (95)60ldef. van 29.11.95 
Zie het arrest van 22 juni 1993. zaak C-243/89, Commissie/Denemarken, Jurispr. 1993-1, blz. 1-3385, en van 25 april 1996, 
zaak C-87/94, Commissie/ltelRic, nog niet gepubliceerd. 
15 
vorenstaande overwegingen aangaande concessieovereenkomsten en opdrachten beneden de 
dtempelwaaiden gelden ook vooi de/e silualies omdat zij, zelfs al wolden /.ij niel door de 
richtlijnen geregeld, toch onder de algemene beginselen van het Gemeenschapsrecht vallen 
( - Voorlopige conclusies 
3.30 Uit bovenstaande voorbeelden blijkt dat het bij de toepassing van de communautaire 
rechtsregels in de Lid-Staten nog aan coherentie ontbreekt. Het lijkt derhalve noodzakelijk dat 
de toepasselijke regels nader worden verklaard en toegelicht. De Commissie acht dan ook de 
tijd gekomen om bepaalde hierboven besproken punten door interpretatieve mededelingen 
en/of richtsnoeren of door elk ander passend middel (of nieuwe regels) te verduidelijken. 
3.31 Deze situatie is uiteraard niet bevredigend omdat elk streven naar een volledige en 
correcte uitvoering van de richtlijnen vergeefs is, indien de toepassing in de praktijk tekort 
schiet. Het ligt niet in de bedoeling van de Commissie om op deze problemen lijdelijk toe te 
zien. Verderop in dit Groenboek (in het bijzonder in dit en in het volgende hoofdstuk) worden 
een aantal mogelijkheden om tot een betere toepassing van de regels inzake 
overheidsopdrachten te komen besproken. Het is voor de Commissie belangrijk te weten, of de 
betrokkenen deze oplossingen als potentieel bevredigend voor de besproken problemen 
kunnen aanmerken dan wel of zij andere mogelijke oplossingen zien. 
IV. Toezicht op de toepassing van het communautaire recht betreffende 
overheidsopdrachten 
3.32 Om de problemen van omzetting en toepassing van het Gemeenschapsrecht uit de weg 
te ruimen en de beoogde doelstellingen te kunnen bereiken, is het absoluut noodzakelijk dat 
alle betrokken instanties hun rol vervullen en passende initiatieven nemen, in eerste instantie 
met betrekking tot de systemen van toezicht en controle op de gedragingen van de 
aanbestedende diensten en de middelen om door snel ingrijpen onrechtmatige situaties te 
herstellen. Deze systemen en middelen zijn zowel op communautair als op nationaal niveau 
reeds voorhanden, doch moeten verder worden verbeterd. 
3.33 De Lid-Staten en de Europese Commissie moeten hun verantwoordelijkheid op zich 
nemen De Lid-Staten moeten erop toezien dat de uit de communautaire wetgeving 
voortvloeiende verplichtingen worden nagekomen, onder meer door systemen van toezicht te 
creëeren en door het opleggen van sancties die in de praktijk doeltreffend en afschrikkend 
werken (artikel 5 van het EG-Verdrag). De Commissie van haar kant dient er ingevolge 
artikel 155 van het EG-Verdrag op toe te zien, dat de Lid-Staten bij de nakoming van hun 
verplichtingen niet alleen de letter maar ook de doestellingen van de wet in aanmerking 
nemen. De uitvoeringsmaatregelen moeten resulteren in een betere naleving van de regels en in 
een groter vertrouwen van de leveranciers in de goede werking van het systeem. 
A De richtlijnen "beroepsprocedures" 
3.34 De reacties van de leveranciers zijn ongetwijfeld het meest betrouwbare middel om er 
zich van te vergewissen dat de aanbestedende diensten bij het plaatsen van 
overheidsopdrachten op open en concurrerende wijze te werk gaan. De leveranciers zijn het 
best in staat om vast te stellen of de regels inzake overheidsopdrachten al dan niet worden 
nageleefd en kunnen eventuele inbreuken snel aan de inkopende instanties signaleren. Soms 
worden de inbreuken meteen na de kennisgeving aan de aanbestedende dienst rechtgezet 
Gebeurt dit niet, dan slaan formele beroepsprocedures waaronder gerechtelijke procedures 
open 
3.35 De richtlijnen "beroepsprocedures" stellen de marktdeelnemers in elke Lid-Staat in de 
mogelijkheid bij een nationale rechterlijke instantie - of bij een instantie tegen wier uitspraken 
beroep bij de rechter openstaat - beroep in te stellen wegens inbreuken op de richtlijnen door 
de inkopende instanties. De richtlijnen "beroepsprocedures" schrijven voor dat de betrokken 
beroepsinstanties bevoegd moeten zijn om voorlopige maatregelen te nemen (zoals 
opschorting van de gunningsprocedure), uitspraak te doen over de verenigbaarheid van de 
aanbestedingsprocedures met de regels en, in voorkomend geval, onwettige besluiten nietig te 
verklaren c.q. nietig te doen verklaren, de weglating van bepaalde voorwaarden in de 
aanbestedingsstukken te bevelen en schadevergoeding toe te kennen. Gezien de brede waaier 
van rechtsmiddelen waarover de leveranciers beschikken, zouden de rechtsmiddelen de 
zekerste weg moeten zijn om de rechten van de deelnemers van overheidsopdrachten te 
beschermen 
3.36 De leveranciers moeten alle nodige inlichtingen krijgen over de rechten die zij aan de 
richtlijnen "beroepsprocedures" kunnen ontlenen bij gunningsprocedures in andere Lid-Staten. 
De Commissie zal ten behoeve van de marktdeelnemers brochures publiceren over de middelen 
die openstaan om zich te verweren tegen vermoede inbreuken op de regels in andere Lid-
Staten, met inbegrip van de mogelijk aan te wenden procedures, de wijze waarop deze worden 
ingeleid en het eventuele recht op schadevergoeding van de benadeelde leveranciers. In dit 
verband is het goed te herinneren aan de mogelijkheden die besloten liggen in de rechtspraak 
van het Hof van Justitie voor gevallen van schade aan particulieren ten gevolge van inbreuken 
op het Gemeenschapsrecht door de Lid-Staten (zie hierboven, punt 3.8). 
B Passende sancties 
3.37 Een wezenlijk bestanddeel van de totstandbrenging van het rechtskader inzake 
overheidsopdrachten door de nationale autoriteiten is de vaststelling van passende sancties. In 
haar mededeling aan de Raad en het Europees Parlement betreffende de rol van sancties18 heeft 
de Commissie overheidsopdrachten genoemd als één van de sectoren waar een stelsel van 
gemeenschappelijke sancties zou kunnen worden ingevoerd om de eenheid van de regelgeving 
te handhaven, omdat de verscheidenheid aan sancties die de verschillende Lid-Staten in geval 
van inbreuk op het Gemeenschapsrecht toepassen een gevaar kan zijn voor de doelmatigheid 
van dit beleid. De Raad van zijn kant heeft het belang van dit punt erkend in een resolutie van 
29 juni 1995 over sancties op overtredingen van het Gemeenschapsrecht19 en heeft de 
Commissie ertoe aangemoedigd, toe te zien op de daadwerkelijke tenuitvoerlegging van de 
Gemeenschapswetgeving - ook op het gebied van sancties - en, indien nodig, in toekomstige 
voorstellen bepalingen aangaande sancties op te nemen. Daarnaast heeft de Raad de Lid-Staten 
gevraagd, de werkzaamheden van de Gemeenschap op het gebied van de sancties actief te 
ondersteunen. 
COM(95) 162 def. van 3.5.95 
PBnr. C 1X8 van 22.7.95, blz. 1 
17 
3 38 De Commissie is bezorgd over het feit dat in de praktijk de toepassing van de 
richtlijnen "beroepsprodecures" van de ene tot de andere Lid-Staat, en soms zelfs binnen één 
enkele Lid-Staa'. aanzienlijk kan verschillen. Daarnaast is haar aandacht gevestigd op de 
opmerkelijke verschillen die er tussen de Lid-Staten beslaan, met name op het gebied van de 
verplichting voor de klager om het bewijs van de inbreuk te leveren indien hij 
schadevergoeding wil verkrijgen, alsmede op het gebied van het bedrag van de toegekende 
schadevergoeding. In sommige gevallen hebben de rechtbanken een louter symbolische 
vergoeding toegekend, in andere werd aan de klagers een vergoeding toegewezen ter waarde 
van de kosten van het opstellen van de offerte (ook al kunnen die kosten hoog oplopen, de 
terugbetaling ervan is geenszins een integrale vergoeding voor het verlies van een opdracht). 
De Commissie nodigt de Lid-Staten en alle belanghebbenden uit hun opmerkingen mee te 
delen over de doelmatigheid van de beroepsprocedures in de verschillende Lid-Staten alsmede 
over de mogelijke verschillen tussen de sancties. Naast de verplichting om in bepaalde gevallen 
vergoeding van de totaal geleden schade toe te kennen, wil de Commissie tevens graag 
vernemen, of de toekenning van een bedrag als schadevergoeding, dat hoger is dan de 
daadwerkelijk geleden schade, aan te bevelen zou zijn ter afschrikking van gedragingen die in 
strijd zijn met de regels. 
C Klachten 
a) Op Gemeenschapsniveau 
3.39 Als hoedster van de Verdragen onderwerpt de Commissie de klachten van 
marktdeelnemers die zich benadeeld achten aan een onderzoek en beijvert zij zich om voor de 
voorgelegde problemen een oplossing te vinden. Tal van gevallen konden door haar 
bemiddeling, zonder het Hof van Justitie, worden geregeld. Wanneer de omstandigheden haar 
echter verplichten het Hof van Justitie te adiëren, blijkt de inbreukprocedure van artikel 169 
EG geen snel en doelmatig rechtsherstel te garanderen. Hoewel de Commissie alles in het werk 
stelt om de interne procedures sneller af te wikkelen, kunnen de verschillende procedurestadia 
vóór een arrest van het Hof (de ingebrekestelling van de betrokken Lid-Staat en vervolgens het 
met redenen omklede advies) drie jaar of in sommige gevallen zelfs nog langer in beslag 
nemen, door met name de moeilijkheden om de noodzakelijk informatie tijdig te verkrijgen. 
Wanneer het gaat om overheidsopdrachten bestaat vaak het gevaar dat zulke lange procedures 
niet efficiënt zijn. * " 
3.40 Zoals de Commissie in haar advies aan de intergouvernementele conferentie 
"Versterking van de politieke Unie en voorbereiding van de uitbreiding" heeft aangegeven, is 
zij van mening dat de middelen die ter beschikking staan met het oog op de handhaving van het 
Gemeenschapsrecht doeltreffender moeten worden, vooral wat de interne markt betreft. Zij 
heeft zich tevens uitgesproken voor een versterking van de rol van het Hof van Justitie, met 
name wat de tenuitvoerlegging van zijn arresten aangaat. 
3.41 Volgens sommige auteurs zouden deze doeleinden wellicht langs verschillende wegen 
kunnen worden bereikt. Eén daarvan is het toekennen van ruimere onderzoeksbevoegdheden 
aan de Commissie dan die waarover zij thans beschikt en die de mogelijkheid om op het gebied 
van overheidsopdrachten doelmatig en snel op te treden, aanzienlijk beperken. Het systeem van 
Verordening (EEG) nr. 17 op het gebied van de medeéinging kan hiervoor een goed voorbeeld 
zijn. Evenzo hebben bepaalde beschouwers beoogd om aan het stelsel van 
overheidsopdrachten controlemiddelen toe te voegen die zijn voorzien in het reglement 
18 
(Euratom, EG) 2185/96 ' voor de bescherming van de financiële belangen van de Europese 
Gemeenschappen. Deze bepalingen zijn feitelijk van toepassing op de overheidsopdrachten 
waaraan communautaire financiering is verhouden, zoals bijvoorbeeld de gunningen in het 
kader van het Transeuropese netwerk (TEN), de struktuurfondsen en de cohesiefondsen of 
opdrachten aan derde landen gegund (zie hoofdstuk 5). 
b) Op nationaal niveau 
3.42 De Commissie beschikt niet over de vereiste middelen of informatie om iedere inbreuk 
op de communautaire regels die zich op het grondgebied van de Europese Unie voordoet, te 
onderkennen en op te lossen. Praktisch gesproken zouden de problemen van de 
marktdeelnemers voor het merendeel op nationaal niveau moeten worden geregeld. Uiteraard 
zal de Commissie niet twijfelen om op te treden telkens wanneer dit met het oog op het behoud 
van de eenheid van het gemeenschapsrecht inzake overheidsopdrachten noodzakelijk is. De 
Commissie bevestigt bovendien haar vaste voornemen om haar rol bij de toepassing van de 
regelgeving, met name wanneer economische belangen en/of belangrijke juridische vragen in 
het spel zijn, zo goed mogelijk te vervullen. 
3.43 Het streven van de Commissie om de nadruk te leggen op een volledige, 
daadwerkelijke toepassing van het recht inzake overheidsopdrachten op nationaal niveau heeft 
bij sommige Lid-Staten reeds gehoor gevonden. Zo heeft Zweden het toezicht op de 
aanbestedende diensten opgedragen aan een onafhankelijke autoriteit en lijkt alles erop te 
wijzen dat deze autoriteit niet alleen klachten afdoet, maar dat zich sedert haar oprichting 
steeds minder feiten voordoen die tot klachten aanleiding geven, wat de potentiële werklast 
van de nationale rechterlijke instanties en de communautaire instellingen verlicht. Met het oog 
op een beter toezicht op de wijze waarop de regels op nationaal niveau worden toegepast, 
ware het wellicht interessant deze formule ook in andere Lid-Staten toe te passen. 
3.44 Willen dergelijke autoriteiten doelmatig zijn (en als zodanig worden beschouwd), dan 
dienen zij daadwerkelijk onafhankelijk te kunnen optreden en moeten zij de aanbestedende 
diensten kunnen gelasten alle procedurefouten recht te zetten. Toch moet in het begin hun 
bijdrage niet worden gemeten aan het aantal opgespoorde fouten, maar wel aan de 
verbeteringen in de gunningsprocedures. Deze autoriteiten kunnen in de verbetering van de 
gunningssystemen een hoofdrol spelen: zij kunnen de aanbestedende diensten relevante 
adviezen verstrekken, de praktijk van het plaatsen van overheidsopdrachten aan een 
doelmatigheidstest onderwerpen en zorgen voor een systeem van verplichte aangifte, zodat de 
Lid-Staten aan de Commissie alle nodige statistische gegevens kunnen meedelen. Bovendien 
zou het wellicht nuttig zijn een systeem van regelmatige gegevensuitwisseling tussen dergelijke 
instanties in verschillende Lid-Staten in te voeren en aldus een permanent administratief 
netwerk tussen de Lid-Staten op te zetten. De oprichting van dergelijke autoriteiten mag 
evenwel niet raken aan de huidige verdeling van de bevoegdheden tussen de Commissie, 
hoedster van het Verdrag, en de nationale rechterlijke instanties, die door de richtlijnen 
"beroepsprocedures" met de bescherming van de rechten van de ondernemingen zijn belast. 
Eventuele conflicten tussen de Commissie en deze autoriteiten zouden moeten worden 
voorgelegd aan het Hof van Justitie, dat volgens artikel 164 van het EG-Verdrag de 
eensluidende uitlegging en juiste toepassing van het Gemeenschapsrecht moet verzekeren. 
l'BEGvan 15.11.1996. 
19 
3 45 De Commissie geeft de Lid-Staten in overweging een dergelijke onafhankelijke 
autoriteit op te richten of aan te wijzen. De Commissie is van mening dat in sommige gevallen 
bestaande instellingen dr/e functie kunnen vervullen De taken van de/e autoriteit kunnen 
bijvooibceld wolden ingepast in de ml van de ickenkameis van de Lid-Sta«-u ol van 
gelijkwaardige autoriteiten die een onbetwistbare daadwerkelijke onafhankelijkheid genieten. 
De Commissie zal bijzondere aandacht besteden aan de reacties van alle betrokken partijen op 
de idee om op het gebied van. overheidsopdrachten onafhankelijke nationale autoriteiten in te 
richten. Zij nodigt de Lid-Staten uit een piloot- of proefproject te lanceren om de haalbaarheid 
van het systeem na te gaan. 
D Andere vormen van geschillenbeslechting 
a) Verificatie 
3.46 Op zoek naar maatregelen die een betere toepassing van de vigerende regels kunnen 
verzekeren, vestigt de Commissie de aandacht op de verificatie- en de bemiddelingsnrocedures 
die reeds geregeld zijn in de richtlijn "beroepsprocedures" voor de nutssectoren, maar waarvan 
tot dusver geen gebruik is gemaakt. 
3.47 De aanbestedende diensten die inzake overheidsopdrachten de beste werkwijze volgen 
en correcte interne procedures toepassen, maken de beste kans om optimaal voordeel te 
behalen uit het bestaande communautaire regime. Daarom voorziet de richtlijn 
"beroepsprocedures" voor de nutssectoren in een verificatiestelsel soms ook aangeduid als 
attestatiestelsel : de aanbestedende diensten kunnen hun aanbestedingsprocedures laten 
controleren door een onafhankelijk verificateur die constateert of de procedures met het 
Gemeenschapsrecht in overeenstemming zijn en gericht zijn op een rationeel gebruik van de 
openbare middelen. Net als een financiële controle wordt deze verificatie uitgevoerd door een 
daartoe gekwalificeerde en erkende onafhankelijke instelling. De richtlijn "beroepsprocedures" 
voor de klassieke sectoren bevat geen bepalingen in die zin. 
3.48 Om een verificatieattest aangaande de naleving van de aanbestedingsvoorschriften te 
verkrijgen, moeten de aanbestedende diensten aantonen dat zij procedures toepassen die in de 
praktijk aan de regels blijken te beantwoorden. Ook al biedt een onderzoek van de in het 
verleden gevolgde werkwijze geen garantie voor de toekomst, het verleent de aanbestedende 
diensten toch een zekere geloofwaardigheid wat de geldigheid van hun procedures betreft. Een 
bekendmaking van het verificatieattest in het Publikatieblad van de Europese Gemeenschappen 
kan voor potentiële leveranciers een stimulans zijn om deel te nemen, want de betrokken 
aanbestedende dienst heeft bewezen open en concurrerende procedures toe te passen. De 
aanbestedende diensten die de opgelegde normen aanvaarden en zich daaraan conformeren, 
zouden dan ook keuze hebben uit een groter aantal leveranciers en concurrerende offertes en 
op die manier voor de betaalde prijs de beste kwaliteit kunnen verkrijgen. 
3.49 Op grond van de opdracht die de Commissie aan de Europese normalisatie-instituten 
CEN en CENELEC heeft verleend, werd in juni 199521 een Europese norm voor de verificatie 
goedgekeurd. De Lid-Staten moeten nu het nodige doen opdat de verificateurs worden 
aangewezen en hun taak kunnen aanvatten. De Commissie zou zeer graag zien, dat de 
aanbestedende diensten in de nutssectoren om verificatie verzoeken. Daarenboven zou het -
gelet op de voordelen die aan de verificatieprocedure verbonden zijn - wenselijk zijn deze 
Norm i:N 45503: 1996, gepubliceerd doorCKN/CKNKI.lvC op 24.01.1996. 
2(1 
bepalingen uit te breiden tot de aanbestedende diensten buiten de nutssectoren; de Commissie 
acht het wenselijk dat hieraan een discussie wordt gewijd. Voorts wil zij bij voorrang de 
toepassing van een veiificatieiegeling invoeren voor aanbestedende diensten die opdrachten 
plaatsen welke gedeeltelijk met Gemeenschapsgelden worden gefinancierd (zie hoofdstuk 5 
hierna). 
b) Bemiddeling 
3.50 Geschillen kunnen altijd beter in der minne worden geschikt. De richtlijn 
"beroepsprocedures" voor de nutssectoren omvat hiervoor een bemiddelingsprocedure: 
leveranciers en aanbestedende diensten kunnen overeenkomen de geschillen die tussen hen met 
betrekking tot de toepassing van het Gemeenschapsrecht kunnen rijzen, voor onderzoek en 
beslechting voor te leggen aan onafhankelijke bemiddelaars. Hoewel deze procedure reeds drie 
jaar bestaat, werd zij tot dusver niet toegepast. Dit kan voor een deel worden toegeschreven 
aan een gebrekkige voorlichting van de leveranciers en de aanbestedende diensten over de 
manier waarop deze procedure werkt. De Commissie zou graag zien dat met de Lid-Staten, 
ervaren bemiddelaars, aanbestedende diensten en ondernemers een discussie wordt gestart 
over mogelijke verbeteringen in de bemiddelingsprocedure en de wijze waarop deze 
toegankelijker en werkzamer kan worden gemaakt. 
V. Vragen 
1. Hebt u opmerkingen bij de doelmatigheid van de omzetting van de richtlijnen 
door de Lid-Staten? Welke factoren liggen naar uw mening aan de oorsprong van de 
problemen met de omzetting door de Lid-Staten? 
2. Bent u het eens met de opsomming van de problemen in verband met de 
toepassing van de communautaire regelgeving, zoals hierboven gegeven? Zijn er nog 
andere soorten gebrekkige toepassingen? Liggen nog andere factoren aan de 
oorsprong van de vastgestelde problemen dan die welke hierboven zijn opgesomd? 
3. Voor welke punten zouden interpretatieve mededelingen of richtsnoeren nuttig 
kunnen zijn om de toepasselijke regels te verklaren en nader toe te lichten? 
4. Hoe doelmatig zijn de beroepsprocedures in de Lid-Staten? Stelt u vast dat 
binnen een zelfde Lid-Staat of tussen verschillende Lid-Staten uiteenlopende 
beroepsmogelijkheden en sancties worden toegepast, hetgeen de goede werking van de 
interne markt op dit gebied kan verstoren? Zo ja, moeten dan maatregelen worden 
getroffen? 
5. Zijn schadevergoedingen die hoger zijn dan de werkelijk geleden schade 
nuttig? 
6. Bent u van mening dat de Commissie, om haar taak van toezicht op de 
naleving van het Gemeenschapsrecht doeltreffend en snel te kunnen uitvoeren, over 
doeltreffender bevoegdheden moet beschikken dan thans het geval is, bijvoorbeeld 
over die van Verordening 17 op concurrentiegebied? 
21 
7. Kan de inrichting van een onafhankelijke toeziende autoriteit in elke Lid-Staat 
bijdragen aan een verbetering van de aahbestcdingsstelsels en van de daadwerkelijke 
tenuitvoerlegging van de regels? Zou de Commissie op communautair niveau 
samenwerkingsmechanismcn moeten instellen tussen dergelijke onafhankelijke 
autoriteiten, teneinde een gelijke toepassing van de regels inzake de plaatsing van 
overheidsopdrachten en een meer gelijke toegang tot de openbare aankopers voor allen 
te bewerkstelligen? 
8. Bent u het ermee eens dat de verificatie- of attestatie regeling als een 
doeltreffend middel om correcte aanbestedingsprocedures te garanderen, moet worden 
aangemoedigd? Moet de verificatie worden uitgebreid tot de aanbestedende diensten 
buiten de nutssectoren? Zo ja, hoe kan dat het beste gebeuren (bijvoorbeeld op 
vrijwillige basis)? 
9. Hoe verklaart u dat de bemiddelingsprocedure van de richtlijn 
"beroepsprocedures" voor de nutssectoren tot dusver niet werd toegepast? 
22 
4. VERBETERING VAN TO TOEGANG TOT DE 
OVERHEIDSOPDRACHTEN MARKTINFORMATIE. * 
VOORLICHTING. OPLJBffilNG. ELEKTRONISCHE PROCEDURES 
Nu het rechtskader voorhanden is, is het belangrijk dat de aanbestedende diensten én de 
leveranciers de mogelijkheden die hierin besloten liggen ten volle uitspelen en alle voordelen 
ervan plukken. De follow-up van de sector moet gericht zijn op het verzamelen van de 
informatie die nodig is om de economische impact van de toegepaste regeling te beoordelen 
en om de leveranciers in de gelegenheid te stellen, de specifieke aspecten van de vraag 
inzake overheidsopdrachten in de gehele Unie te onderzoeken. Bovendien is deze fbllow-up 
een voorwaarde opdat de Commissie een coherent toezicht kan uitoefenen op de toepassing 
van de regels. 
Voorlichtingen opleiding kunnen in doorslaggevende mate bijdragen aan het verzekeren van 
optimale voorwaarden inzake doelmatigheid en kosten bij openbare inkoopprocedures. 
Zoals werd vastgesteld, lijken tal van inkopers in de publieke sector niet grondig op de 
hoogte te zijn van hun wettelijke verplichtingen en hebben de leveranciers, vooral de kleine 
en middelgrote ondernemingen, dikwijls geen weet van de mogelijkheden die de markt te 
bieden heeft. Precies voor deze punten moeten de mogelijkheden van opleiding en 
voorlichting worden geëxploiteerd. Door opleiding kunnen oude visies en praktijken worden 
omgebogen en kan het terrein worden geëffend voor een aanbestedingsbeleid waarbij zowel 
doorzichtigheid en openheid in de keuze van leveranciers als strengere commerciële criteria 
worden nagestreefd. Voorlichting is de sleutel tot doelmatigheid: hoe beter de voorlichting, 
hoe gemakkelijker de aanbestedende diensten en de leveranciers kunnen inspelen op de 
mogelijkheden die zich op de markt voordoen. In de toekomst moet de ontwikkeling van 
elektronische procedures een sleutelrol spelen in de verbetering van de doorzichtigheid van 
en de toegang tot overheidsopdrachten. 
I. Toezicht op en informatie over de aanbestedingen 
4.1 De controle op de correcte toepassing van de vigerende voorschriften moet worden 
aangevuld met een ononderbroken toezicht op de overheidsopdrachten om een beter inzicht te 
krijgen in de economische werkelijkheid achter het plaatsen van die opdrachten. Het vrij 
homogene communautaire stelsel van voorschriften wordt immers op alsmaar meer heterogene 
opdrachten toegepast. Dit toezicht is vooral belangrijk voor overheidsopdrachten voor 
dienstverlening, waarvoor pas sedert kort communautaire regels voorhanden zijn. Het zou 
bijvoorbeeld kunnen bestaan in de verwerking van regelmatig ingezamelde gegevens over de 
indeling van deze opdrachten volgens de bijlagen IA en IB van Richtlijn 92/50/EEG en over 
het gedrag van de aanbestedende diensten op dit gebied. Om op grond van dit toezicht de 
economische impact van de communautaire regelgeving inzake overheidsopdrachten te kunnen 
beoordelen, moet men zich baseren op een analyse van de concurrentie en van de prijzen die de 
aanbestedende diensten hebben betaald enerzijds, en op een beter begrip van de omvang en de 
structuur van de vraag en van de behoefte aan informatie aan de aanbodzijde anderzijds. Aldus 
zal kunnen worden uitgemaakt in welke mate het huidige systeem aan de behoeften van de 
aanbestedende diensten en de marktdeelnemers voldoet. 
23 
4 2 De Commissie is voornemens een regeling voor het toezicht op de economische 
impact van de overheidsopdrachten uit te weiken en gaat thans na, hoe de uit verschillende 
IHOÜIICII (waaiondci de dagelijkse bekendmaking, van de aanbestedingen t ! ! >, Luioslat) 
ingezamelde gegevens optimaal kunnen wolden aangewend. In concicto /.ou dit toezicht 
moeten resulteren in de vaststelling van prijsindicatoren die gelden voor een representatief 
pakket van goederen die door de diensten die aan de gemeenschapsregels onderworpen zijn, 
worden ingekocht. Het is reeds gezegd, alleen door de meest gekwalificeerde en de meest 
competitieve leveranciers in aanmerking te nemen, kunnen de aanbestedende diensten het 
publiek een betere service aanbieden. 
4.3 De Commissie bevestigt andermaal dat zij zich ertoe verbindt op de naleving van de 
communautaire richtlijnen ononderbroken toe te zien, overeenkomstig de beginselen van het 
Verdrag. In dit verband moet het economische toezicht het mogelijk maken, dat in alle Lid-
Staten marktonderzoeken naar bepaalde specifieke sectoren worden uitgevoerd. Op die manier 
zal de Commissie de probleemsectoren systematisch kunnen opsporen en een coherenter 
toezicht kunnen uitoefenen dan wanneer zij enkel op individuele klachten reageert. De 
gegevensbanken (waaronder Tenders Electronic Daily - TED) zijn waardevol voor de 
inzameling, de analyse en de verspreiding van de informatie en kunnen nuttige instrumenten 
zijn voor het toezicht op de toepassing van de regels. Er werd tevens een systeem van 
periodieke controles ingevoerd om de meest frappante gevallen van niet-bekendmaking van 
berichten van aanbesteding op te sporen. 
Dit neemt echter niet weg dat het voor de Commissie onmogelijk is, vanwege het enorme 
aantal aanbestedingen (en het aantal en de diversiteit van de publieke inkopers), om dit 
gedetailleerde toezicht alleen uit te voeren. Dit geldt in het bijzonder wanneer het erom gaat te 
onderzoeken of de aanbestedende diensten wel degelijk over alle opdrachten informatie 
bekendmaken. 
De Commissie ziet dan ook met belangstelling uit naar suggesties voor een verbetering van de 
controle op de aanbestedingsprocedures, zowel op nationaal als op communautair niveau. 
Voorts wenst zij te vernemen of een nieuw onderzoek naar de werking van het Europese 
Observatorium wenselijk wordt geacht. Dit Observatorium werd opgericht in het kader van het 
Raadgevend comité inzake overheidsopdrachten en belast met het toezicht op de correcte 
toepassing van de regels inzake overheidsopdrachten door de aanbestedende diensten, doch is 
nog steeds niet helemaal operationeel. Het is niet de bedoeling dat dit Observatorium een 
bureau voor technische bijstand of een onafhankelijke dienst wordt. De idee kruiscontroles in 
te voeren, is in dit verband wellicht bruikbaar. 
II. Voorlichting 
4.4 Voorlichting, zowel over de toepasselijke rechtsregels als over de gegevens betreffende 
de verschillende overheidsopdrachten of betreffende onregelmatigheden of vastgestelde 
problemen bij de toepassing, is van vitaal belang om te bereiken dat de aanbestedingen loyaal, 
doelmatig en zonder hoge kosten verlopen. 
a) Een leesbaarder geheel van rechtsregels 
4.5 Het is van fundamenteel belang dat de inspanningen ter verbetering van de werkwijzen 
op het gebied van overheidsopdrachten gepaard gaan met een vooruitgang op het stuk van 
24 
doorzichtigheid en verspreiding van de informatie. De Commissie heeft reeds een aantal 
maatregelen getroffen om de informatie over de communautaire regels betreffende de rechten 
van de leveranciers en de plichten van de aanbestedende diensten zowel in kwalitatief als in 
kwantitatief opzicht te verbeteren. Hoewel alle communautaire richtlijnen inzake 
overheidsopdrachten in één boekdeel zijn samengebracht en gepubliceerd, zouden de regels als 
zodanig toch gemakkelijker te begrijpen zijn indien elke richtlijn gecodificeerd werd en alle 
bepalingen die gelden voor een bepaalde sector van overheidsopdrachten daarbij gegroepeerd 
werden. Voor overheidsopdrachten voor leveringen en de uitvoering van werken alsmede voor 
opdrachten in de nutssectoren is met de Richtlijnen 93/36/EEG, 93/37/EEG en 93/38/EEG een 
formele codificatie tot stand gebracht. Het is evenwel niet zeker dat een dergelijke formele 
codificatie bij elke wijziging van een richtlijn "overheidsopdrachten" kan worden uitgevoerd; 
wanneer dat niet mogelijk is, moeten andere oplossingen worden overwogen. 
4.6 Om de regels op het gebied der overheidsopdrachten toegankelijker te maken, heeft de 
Commissie het plan opgevat verschillende vademecums (interpretatieve mededelingen) te 
publiceren waarin een aantal vragen over de toepassing van de richtlijnen worden toegelicht en 
verduidelijkt: Enkele van deze vademecums zullen een bijwerking zijn van het vademecum dat 
in 1987 is uitgebracht (richtlijnen "uitvoering van werken" en "leveringen"), de overige zullen 
vergelijkbare teksten bevatten voor de richtlijnen "diensten" en nutssectoren. De Commissie 
bevestigt haar voornemen informatiebrochures te publiceren over de nationale 
beroepsprocedures en de middelen die openstaan voor de leveranciers om hun rechten te doen 
gelden 
b) Verspreiding van de bekendmakingen 
4.7 Naast informatie over de toepasselijke regelgeving is het van belang dat de leveranciers 
over alle inlichtingen en gegevens beschikken die nodig zijn om aan aanbestedingen te kunnen 
deelnemen. Zij kunnen de mogelijkheden die de overheidsopdrachten bieden slechts 
exploiteren indien betrouwbare en gemakkelijk toegankelijke gegevens voorhanden zijn. 
Jaarlijks worden in het supplement S van het Publikatieblad van de Europese Gemeenschappen 
meer dan 130 000 aanbestedingsaankondigingen geplaatst en het is voor de leveranciers dan 
ook geen sinecure om daaronder die opdrachten te selecteren die voor hen interessant zijn. De 
Commissie is zich ervan bewust dat het niet eenvoudig is een dergelijke informatiemassa op 
doorzichtige wijze via de "hard copy"-versie van het supplement te publiceren. Het ligt dan 
ook in haar bedoeling op termijn een andere publikatievorm dan op papier in te voeren. 
4.8 De Commissie heeft reeds een marktonderzoek verricht bij de abonnees van het 
Supplement en de gegevensbank TED om meer zicht te krijgen op de mogelijke verbeteringen 
qua inhoud en vorm van deze informatie. Uit dat onderzoek is gebleken, dat slechts een klein 
deel van de abonnees de huidige vorm van bekendmaking verkiest boven andere mogelijke 
oplossingen. Het merendeel geeft de voorkeur aan informatie die beschikbaar is via het World 
Wide Web of op CD-ROM met zoekfaciliteiten. Een andere mogelijkheid kan bestaan in 
selectieve abonnementen op het Supplement, zodat de leveranciers enkel informatie ontvangen 
over die overheidsopdrachten die voor hen interessant zijn. Maar ook al kunnen dergelijke 
verbeteringen de overheidsopdrachten verder openstellen voor de leveranciers, toch moet onze 
ambitie verder reiken en moet iedere technologische vooruitgang worden benut voor een 
verbetering van de toegang tot de informatie. 
25 
4.9 Een ander actueel probleem heeft te maken met de kwaliteit van de aankondigingen 
van aanbesteding Hoewel de diverse richtlijnen voorschrijven dat de aard van de 
ovciheidsopdia< hl oms< hieven moet woidcn aan de hand van dr nomeiu latum van de (PA 
(statistische classificatie van produkten, gekoppeld aan de economische activiteiten in de 
Europese Economische Gemeenschap) of van de CPC (centrale classificatie van de 
produkten), houden maar weinig aanbestedende diensten zich hieraan. De Commissie heeft een 
gemeenschappelijke woordenlijst voor overheidsopdrachten (CPV) uitgewerkt, in de vorm van 
een opsomming van codes geïnspireerd op de CPA maar aangepast aan de specifieke eisen van 
de aanbestedingsprocedures. Recentelijk werd een herziene versie van de CPV gepubliceerd22, 
tezamen met een aanbeveling23 aan de aanbestedende diensten om hiervan gebruik te maken, 
zodat de inhoud van de overheidsopdrachten in CPV-termen kan worden omschreven. 
Indien het gebruik van de CPV tot alle aanbestedende diensten werd uitgebreid, zouden de 
gunningsprocedures in de Unie aan doorzichtigheid winnen en zou de belastingbetaler kunnen 
delen in de aanzienlijke besparingen die uit de vereenvoudiging van de 
bekendmakingsprocedure - meer bepaald wat de vertaling in elf talen betreft - zouden 
voortvloeien. In dit verband zou de Commissie graag van alle betrokken partijen vernemen, of 
zij een verplicht gebruik van de CPV al dan niet wenselijk achten. Een andere oplossing kan 
zijn, aan de aanbestedende diensten die de CPV en de gestandaardiseerde elektronische 
formulieren niet gebruiken om de inhoud van hun opdrachten te omschrijven, een bedrag in 
rekening te brengen dat evenredig is aan de extra kosten voor de verwerking van hun berichten 
van aanbesteding. 
III. Opleiding 
4.10 De traditionele werkwijzen op het gebied van overheidsopdrachten zullen niet 
veranderen zolang de administratieve cultuur niet wordt omgebogen, teneinde al te nauwe 
banden de aanbestedende diensten en nationale leveranciers losser te maken en aldus ruimte te 
scheppen voor een doorzichtige, daadwerkelijk commerciële omgeving, die voor andere 
deelnemers openstaat en waar het in eerste instantie aankomt op een betere prijs-kwaliteit-
verhouding. Het is niet ondenkbaar dat de beste - en goedkoopste - manier om deze ombuiging 
te realiseren erin bestaat, voorrang te verlenen aan opleidingsprogramma's gericht op de regels 
en aanbevolen werkwijzen op het gebied van overheidsopdrachten. Sommige regeringen lijken 
dit evenwel een dure luxe te vinden en in perioden van bezuiniging zijn dit dan ook de 
begrotingsposten waarop het eerst wordt besnoeid. Nieuwe technieken in de sector 
overheidsopdrachten, zoals de elektronische procedures voor bekendmaking en plaatsing van 
overheidsopdrachten, kunnen op het gebied van doelmatigheid en kostenvermindering echter 
slechts ten volle renderen wanneer degenen die de aanbestedingen uitschrijven die technieken 
weten toe te passen. 
4.11 Hoopgevende ontwikkelingen blijven niet uit. Door de actuele discussie over de 
verbetering van het Europese concurrentievermogen wordt alsmaar meer nadruk gelegd op het 
belang van permanente educatie en praktische toepassing van de opgedane kennis. Voor de 
sector overheidsopdrachten betekent dit, dat een extra inspanning moet worden geleverd om 
de betrokken personeelsleden een systematische en gedegen opleiding te verstrekken, zodat zij 
over de nodige bagage beschikken om doelmatige aanbestedingsprocedures toe te passen. 
TBS 169 van03.09.1996 
l'BL 222 van 03.09.1996 
26 
4.12 Hoe dringend noodzakelijk ook, het is een illusie te menen dat diep verankerde 
tradities en gebruiken van de ene op de andere dag kunnen worden veranderd. Een optimaal 
beleid inzake overheidsopdrachten vereist dat men terdege inziet wat het streven naar hogere 
commerciële criteria precies inhoudt Daarom is het volgens de Commissie tijd dat maatregelen 
worden genomen ter aanmoediging van de opleiding van de personen die voor de 
aanbestedingen verantwoordelijk zijn, zodat hun de nodige nieuwe, evolutieve vaardigheden 
kunnen worden bijgebracht en zij een beter inzicht krijgen in de rol die zij moeten vervullen. 
Wil men evenwel van een diepgaande verandering kunnen spreken, dan moet er een 
programma komen om zo'n opleiding overal in de Gemeenschap te realiseren, om te 
verzekeren dat de beste werkwijzen inzake overheidsopdrachten alom worden verspreid; dit 
programma mag niet beperkt zijn tot de organisatie van een eenmalige opleiding over 
specifieke aspecten van het aanbestedingswezen. Het zou terreinen kunnen bestrijken zoals de 
toepassing van informatietechnologieën op de sector overheidsopdrachten en de uitwisseling 
van gegevens over de beste werkwijzen. Bij de uitwerking van een dergelijk programma dienen 
tal van partijen te worden betrokken, zoals de Commissie, de Lid-Staten, nationale sectoriële 
organisaties, ondernemingen, universiteiten en andere belanghebbenden. 
IV. Elektronisch aanbesteden 
4.13 De huidige gunningsprocedures zijn gebaseerd op traditionele administratieve 
werkwijzen en communicatiemiddelen. In wezen gaat het om een systeem van 
bekendmaking/verspreiding van aankondigingen en indiening van offertes op papier. Dankzij 
de vooruitgang van de informatica en de telecommunicatiemiddelen is het niet langer 
noodzakelijk zo te werken: het is tijd om het Gemeenschapsbeleid inzake overheidsopdrachten 
op de toekomst af te stemmen en alle nieuwe mogelijkheden van de informatietechnologie aan 
te wenden. De publikatie van berichten van aanbesteding en de verspreiding van informatie ten 
behoeve van de leveranciers zal dankzij deze nieuwe technologieën binnen afzienbare tijd langs 
elektronische weg kunnen gebeuren. Op langere termijn zouden telecommunicatiemiddelen en 
geautomatiseerde systemen een omwenteling moeten teweegbrengen in de wijze van gunning 
van overheidsopdrachten. Zo kan bijvoorbeeld worden gedacht aan een "elektronische markt", 
waarop de leveranciers in elektronische catalogi hun produkten en prijzen kenbaar maken, 
zodat de inkopende instanties de voorwaarden en prijzen kunnen vergelijken en vervolgens de 
gewenste artikelen tegen de gunstigste prijzen kunnen bestellen. Per saldo zal een ieder zijn 
voordeel doen met de automatisering van de sector: vergeleken bij het huidige "hard copy"-
systeem zullen de procedures doorzichtiger zijn, een betere dialoog met de leveranciers 
mogelijk maken en bijgevolg veel doelmatiger zijn. 
4.14 De Europese Unie kan zich niet veroorloven op dit terrein vertraging op te lopen. In de 
aanbevelingen aan de Europese Raad, zoals opgenomen in het rapport van de groep onder 
voorzitterschap van de heer Bangemann , worden overheidsopdrachten vermeld als een van 
de prioritaire toepassingen van de informatietechnologie in de openbare sector. Het rapport 
stelde als doel, dat in de volgende twee à drie jaar minstens 10% van de aanbestedende 
diensten elektronische gunningsprocedures zouden gaan gebruiken. Twee jaar later is duidelijk 
dat om dit doel te bereiken op alle niveaus voortdurende inspanningen moeten worden 
geleverd. Tijdens de in 1995 gehouden G 7-conferentie over de informatiemaatschappij hebben 
de deelnemers de particuliere sector opgeroepen om initiatieven te nemen op dit gebied en 
hebben zij hun steun toegezegd aan alle inspanningen gericht op de ontwikkeling van 
informatie-netwerken en nieuwe, met informatieverstrekking samenhangende diensten. 
Kuropa en de wereldintonnatieniaatschappij - Aanbevelingen aan de Kuropese Raad van Korfoe, Brussel, 26.5.1994 
27 
a) I )e liuidiwe situatie 
4 IS In de sector overheidsopdrachten worden de informatietechnologieën het best 
ingevoerd op het niveau van de bekendmaking en de verspreiding van de berichten van 
aanbesteding. Op grond van de richtlijnen moeten de aanbestedende diensten de berichten van 
aanbesteding bekendmaken in het Supplement van het Publikatieblad van de Europese 
Gemeenschappen. Nu al neemt dit supplement elke dag meer dan 300 bladzijden in beslag en 
het ziet ernaar uit dat dit in de komende jaren nog zal toenemen. Het is dan ook niet 
verwonderlijk dat het voor de leveranciers moeilijk is daaruit die aankondigingen te halen die 
voor hen interessant zijn. Dit systeem moet gewoonweg doeltreffender en 
gebruiksvriendelijker worden. 
• 4.16 Er is reeds een hele vooruitgang geboekt: zo werd de tien jaar geleden opgestarte 
gegevensbank TED onlangs aangepast door invoering van een meer gebruiksvriendelijke 
software, van de gemeenschappelijke woordenlijst overheidsopdrachten (CPV) en van de 
toegang tot Internet Andere verbeteringen worden momenteel bestudeerd25. 
h) Elektronische bekendmaking 
4.17 De huidige technologieën bieden meer mogelijkheden om de doorzichtigheid te 
vergroten, de werkingskosten te verlagen en de termijnen te verkorten. Om hieraan concreet 
gestalte te geven heeft de Commissie een ambitieus programma SIMAP ("Système 
d'information pour les marchés publics" - Informatiesysteem voor overheidsopdrachten) 
opgezet, dat voortbouwt op de ervaringen met TED en dat verscheidene projecten omvat. Het 
onmiddellijke doel van dit programma bestaat erin de capaciteit van het huidige 
publikatiesysteem op te voeren, zodat het groeiende aantal bekend te maken berichten van 
aanbesteding zonder problemen kan worden verwerkt. Dankzij SIMAP moet betere informatie 
over de aanbestedingen sneller kunnen worden verstrekt - een ontwikkeling die niet alleen 
dringend nodig is (gelet op de snelle toename van het aantal bekendmakingen), maar die 
bovendien van fundamenteel belang is om de gunning van overheidsopdrachten in Europa 
doorzichtiger te maken. SIMAP maakt het mogelijk te denken aan betere procedures voor 
informatie over en analyse van de overheidsopdrachten, alsmede aan de uitwisseling van een 
grote verscheidenheid aan andere nuttige gegevens waarmee de leveranciers gemakkelijker 
kunnen vaststellen welke opdrachten voor hen interessant zijn. 
4.18 In het kader van het SIMAP programma werd reeds een aantal proef- of piloot 
projecten opgezet, waaraan een beperkt aantal inkopers en informatieverstrekkers meewerken. 
Het gaat hierbij vooral om de elektronische verzending van berichten van aanbesteding aan het 
Publikatieblad en aan TED, door de aanbestedende diensten, en om on line-toegang tot de 
informatie door de leveranciers. Hoewel deze proefprojecten een succes zijn en bemoedigende 
resultaten geven, kunnen zij nog verder worden ontwikkeld en de basis vormen voor een 
algemeen werkend elektronisch bekendmakings- en informatie-verspreidingssysteem waartoe 
alle belanghebbende partijen in de Unie toegang hebben (via een elektronische kiosk voor 
overheidsopdrachten die de gehele Gemeenschap bestrijkt). 
Zie ook de paragrafen 4.7 tot 4.9. 
2K 
4.19 Dit systeem moet de aanbestedende diensten in staat stellen hun aankondigingen niet 
langer op papier maar via elektronische weg bekend te maken. Hierbij rijst de fundamentele 
vraag, hoe de overgang van papier naar elektronische transmissie moet worden geregeld. Bij 
de jongste wijzigingen van de teksten van de richtlijnen zijn reeds aanpassingen verricht om het 
elektronisch doorgeven van berichten van aanbesteding toe te staan. Aanvankelijk zullen het 
elektronische en het klassieke systeem een aantal jaren naast elkaar voortbestaan. Nu moet 
worden uitgemaakt, of deze wijzigingen op vrijwillige basis kunnen worden doorgevoerd dan 
wel of het elektronisch versturen van bekendmakingen verplicht moet worden gesteld. In het 
laatste geval moet ook worden bezien of deze verplichting, vooraleer zij voor alle sectoren 
toepasselijk wordt, niet eerst tot de centrale overheidsdiensten en de nutssectoren moet 
worden beperkt. Elektronische bekendmaking van de berichten van aanbesteding zou ook 
kortere termijnen voor de verspreiding van de informatie, en later wellicht ook voor de 
indiening van offertes, mogelijk moeten maken. De Commissie ziet alle opmerkingen over deze 
aangelegenheid met belangstelling tegemoet. 
c) Elektronische verspreiding 
4.20 Gelet op het groeiend aantal bekendmakingen en op de vooruitgang van de 
elektronische publikatietechnieken ligt het voor de hand, dat het Supplement van het 
Publikatieblad op termijn door de elektronische versies zal worden verdrongen. Het 
marktonderzoek bij de abonnees heeft uitgewezen dat het merendeel voorkeur geeft aan 
informatie die beschikbaar is via het World Wide Web en dat velen belangstelling hebben voor 
een CD-ROM. Er wordt thans aan een CD-ROM-project gewerkt en het valt niet te ontkennen 
dat bepaalde verbeteringen van de gegevensbank TED, zoals toegang via het Internet, deze 
aanlokkelijker zouden maken. 
4.21 Het huidige aantal betalende abonnees op het supplement van het Publikatieblad 
bedraagt 13 000, wat slechts een klein deel is van de potentieel geïnteresseerde leveranciers. 
Daarom moeten nieuwe elektronische of on line-versies worden ontworpen, die nieuwe 
abonnees kunnen aantrekken en de alsmaar moeilijker te hanteren papierversie die de abonnees 
nu ontvangen, kunnen vervangen. 
4.22 Zodra deze vervangingssystemen operationeel zijn en bij de abonnees ingang hebben 
gevonden, zouden de voorschriften betreffende de verplichte bekendmaking in het gedrukte 
Supplement van het Publikatieblad kunnen worden gewijzigd door in de richtlijnen een 
verwijzing naar het mogelijke gebruik van elektronische middelen in te voeren. De papierversie 
kan dan naarmate zij in onbruik geraakt geleidelijk worden opgeheven. 
4.23 Gezien de resultaten van het marktonderzoek stelt de Commissie voor, nog enkel korte 
samenvattingen van de berichten van aanbesteding te publiceren, in een veel dunner 
Supplement van het Publikatieblad, en de volledige informatie uitsluitend beschikbaar te 
houden in een gegevensbank die ook op CD-ROM of via het Internet kan worden 
geraadpleegd. Zij onderzoekt tevens de mogelijkheid om nog enkel de gegevensbankversie te 
publiceren of om de informatie uitsluitend via daartoe erkende tussenpersonen te verstrekken. 
4.24 De Commissie nodigt de belanghebbende partijen, Lid-Staten, aanbestedende diensten 
en leveranciers uit hun reacties en commentaar op deze diverse mogelijkheden kenbaar te 
maken. 
29 
d) Een geheel elektronisch aanbestedingssysteem 
4.25 De technologie biedt veel ruimere mogelijkheden dan de vrij beperkte toepassingen van 
elektronische doorgifte en verspreiding van berichten van aanbesteding. Op langere termijn zal 
de automatisering van de overheidsopdrachten onvermijdelijk resulteren in een geheel 
elektronisch aanbestedingssysteem. Het gebruik van elektronische procedures zal niet alleen 
kunnen worden uitgebreid om te voldoen aan de huidige vereisten van de richtlijnen (zoals het 
bekendmakingsvereiste) maar ook, en dit gaat veel verder, om alle andere fasen in de plaatsing 
en uitvoering van overheidsopdrachten te regelen. Zo zou een geheel elektronisch 
aanbestedingssysteem kunnen worden gebruikt voor het versturen van bestekken, voor het 
indienen van offertes en voor de uitwisseling van gegevens tijdens de uitvoering van het 
contract (facturen en betalingen inbegrepen). In dit verband zij echter opgemerkt dat dit soort 
toepassingen, anders dan de bekendmaking van berichten van aanbesteding, niet direct onder 
de bevoegdheid van de Commissie vallen: deze aangelegenheden zijn overgelaten aan het vrije 
commerciële oordeel van de aanbestedende diensten en de marktdeelnemers. Uiteraard wenst 
de Commissie bij de ontwikkeling van deze toepassingen nauw betrokken te blijven, enerzijds 
omdat zij de communautaire voorschriften inzake overheidsopdrachten zeer zeker zullen 
beïnvloeden en anderzijds, omdat niet mag worden voorbijgegaan aan het reële gevaar, dat 
door onverenigbare nationale systemen nieuwe belemmeringen voor het interne (en externe) 
handelsverkeer ontstaan. 
4.26 Het nieuwe systeem moet flexibel genoeg zijn om niet achterop te raken bij de 
voortdurende ontwikkelingen in de sector overheidsopdrachten. Aangezien de richtlijnen 
inzake overheidsopdrachten geen uitdrukkelijke bepalingen aangaande de informatie­
technologie bevatten, zullen de bestaande regels zoveel mogelijk in die zin moeten worden 
uitgelegd, dat zij op eventuele innovatie verontwikkelingen kunnen worden toegepast. Hoewel 
de Commissie als uitgangspunt heeft gesteld dat aan het rechtskader niet zou moeten worden 
getornd, is het niet uitgesloten dat op sommige gebieden - ten gevolge van technische 
ontwikkelingen die evenwel niet raken aan de grondbeginselen van het huidige systeem - toch 
specifieke voorstellen tot wijziging van de richtlijnen moeten worden ingediend. De 
elektronische aanbestedingsprocedure kan een van die gebieden zijn. 
26 e) Ervaringen buiten de Europese Unie 
4.27 Al is nog niet duidelijk hoe de informatietechnologieën in de eerstvolgende jaren zullen 
worden ingepast in de sector overheidsopdrachten, toch kan het nuttig zijn bij enkele 
belangrijke voorbeelden stil te staan. Zo hebben de Amerikaanse autoriteiten de verspreiding 
van informatie betreffende overheidsopdrachten toevertrouwd aan een twaalftal daartoe 
erkende particuliere ondernemingen, die zogeheten "netwerken met toegevoegde waarde" 
hebben ontwikkeld. Deze netwerken verstrekken hoogwaardige informatie over de 
mogelijkheden op het gebied van overheidsopdrachten in de Verenigde Staten en daarbuiten. 
In Canada speelt de particuliere sector een vergelijkbare rol. Gezien de commerciële waarde 
van gegevens over overheidsopdrachten is het mogelijk dat ook in Europa de particuliere 
sector voor de verspreiding van die gegevens belangstelling heeft, al kan de veeltaligheid in de 
Unie die ontwikkeling wellicht afremmen. De Commissie ziet alle blijken van belangstelling van 
particuliere marktdeelnemers tegemoet. Er dient te worden onderzocht, hoe de beschikbare 
informatie over potentiële leveranciers van waren en diensten kan worden verbeterd en hoe de 
particuliere sector kan worden gestimuleerd om te zorgen voor de infrastructuur die nodig is 
opdat de commerciële contacten met de aanbestedende diensten langs elektronische weg 
Zie ook hoofdstuk 6. 
30 
kunnen verlopen. Alle betrokken partijen moeten over deze vragen ernstig nadenken, met 
name om te komen tot afsprak en over de wijze waarop zij zullen samenwerken om de nodige 
inslmmcntcn en diensten lol stand Ie hieuwen 
4.28 De invoering van de elektronica in de sector overheidsopdrachten is een mondiaal 
verschijnsel. Onze belangrijkste handelspartners hebben allen reeds ambitieuze programma's 
opgezet om geïntegreerde elektronische middelen te ontwikkelen die toegang geven tot de 
informatie over overheidsopdrachten en om, voor hun inkopen, de toepassing van werkelijk 
open elektronische aanbestedingsprocedures te veralgemenen. Zoals in zo veel boeiende, 
recente innovaties houden ook in deze ontwikkelingen zowel nieuwe mogelij kneden als 
gevaren in. Een van die mogelijkheden is de betere beschikbaarheid van informatie over 
overheidsopdrachten: dankzij de geperfectioneerde software kunnen de leveranciers thans met 
een druk op de knop alle gewenste informatie oproepen, waar zij zich geografisch ook 
bevinden. Wat de gevaren betreft, valt te vrezen dat overwegingen van binnenlands politieke 
aard en nationale belangen te zwaar zullen wegen voor de regeringen. Dat kan leiden tot de 
invoering van technisch onverenigbare systemen, die de communicatie zouden bemoeilijken en 
waardoor de verhoopte voordelen van de elektronische aanbestedingsprocedures zouden 
uitblijven. Met de steun van de Commissie is het Comité voor overheidsopdachten van de 
Wereldhandelsorganisatie (WTO) - dat zich bezighoudt met vraagstukken betreffende de 
toepassing van de Overeenkomst inzake Overheidsopdrachten (GPA) - gestart met een 
onderzoek naar de toepassing van de informatietechnologieën in de sector 
overheidsopdrachten. Het is de bedoeling dat deze besprekingen resulteren in een consensus 
over verenigbare systemen voor alle landen die de GPA hebben ondertekend. Daarbij zullen 
derhalve fundamentele vragen betreffende de vaststelling van internationaal aanvaarde normen 
en technische procedures aan de orde komen. 
0 Conclusie 
4.29 De Commissie heeft het voornemen, zodra zij de reacties op dit Groenboek heeft 
bestudeerd, een oriënterend document over elektronische procedures voor 
overheidsopdrachten te publiceren dat met name rekening zal houden met de gedachten over 
de electronische handel en de informatiemaatschappij. Zij stelt zich ten doel met de steun van 
de Lid-Staten een actieprogramma uit te werken dat vastlegt, hoe elektronische procedures in 
de komende vijfjaar zouden kunnen worden ontwikkeld. 
V. Vragen 
1. Wordt aan de het toezicht op de correcte toepassing van de 
aanbestedingsregels, als instrument om problemen te voorkomen of eventuele 
inbreuken op te sporen, voldoende aandacht besteed'? Hoe kan het toezichtssysteem 
door de Gemeenschap en door de Lid-Staten verbeterd worden? Is het wenselijk de 
idee van een grensoverschrijdend toezicht verder uit te werken, bijvoorbeeld in de 
vorm van een Europese observatorium dat zou nagaan in hoeverre de 
overheidsopdrachten in overeenstemming met de regels terzake worden toegewezen? 
2. Stimulerende maatregelen zijn onontbeerlijk om de doelmatigheid van de 
toezichtsprocedures in deze sector op te voeren. Welke soorten maatregelen 
(kruiscontroles, publikatie van de resultaten, premies, etc.) kunnen op nationaal niveau 
worden toegepast? 
31 
3. Vindt u de informatie die de Commissie of de Lid-Staten over de 
overheidsopdrachten verstrekken bevredigend? Wat zou volgens u het nut zijn van een 
informatiebulletin dat regelmatig de stand van zaken opmaakt over de recente 
ontwikkelingen in de sector en de uitwisseling van ideeën en ervaringen op Europees 
niveau aanmoedigt? 
4. Wat is de statistische informatie die zou kunnen beantwoorden aan een 
behoefte aan informatie en transparantie? 
5. Er bestaan hedentendage in het kader van de regelgeving betreffende de 
bescherming van financiële belangen, bepalingen die voorzien in een verplichting voor 
de Lid-Staten om op regelmatige basis aan de Commissie de fraudezaken en de zaken 
waarin zich ontregelmatigheden voordoen, te melden. Deze verplichtingen gelden 
reeds voor de dossiers inzake overheidsopdrachten die communautaire financiering 
genieten. Zou een dergelijk informatiesysteem uitgebreid kunnen worden naar het 
geheel van overheidsopdrachten? 
6. Heeft uw Lid-Staat initiatieven genomen op het gebied van opleiding (zo ja, 
gelieve hierover nadere bijzonderheden te geven)? Wordt voldoende aandacht besteed 
aan opleidingen op het gebied van de toepassing van de informatietechnologieën op 
overheidsopdrachten? 
7. Is er een communautair programma nodig om de opleidingsactiviteiten te 
bevorderen en ervoor te zorgen dat de meest doelmatige aanbestedingspraktijken 
algemeen worden toegepast ? Hoe ziet u de vorm en de duur van dat programma? Hoe 
kunnen de Lid-Staten, beroepskringen, universiteiten en ondernemingen ten volle 
betrokken worden bij dat programma? 
8. Hoe kunnen het Supplement op het Publikatieblad en Tenders Electronic Daily 
(TED) worden verbeterd? 
9. Kunnen elektronische procedures voor de bekendmaking en de verspreiding 
van de aankondigingen de doelmatigheid van de aanbestedingsprocedures vergroten en 
overheidsopdrachten toegankelijker maken voor de leveranciers? Kunnen zij bijdragen 
aan de openstelling van de markten voor overheidsopdrachten? 
10. Wat is de beste manier om de aanbestedende diensten ertoe aan te zetten hun 
berichten van aanbesteding lang elektronische weg door te geven (op verplichte of op 
vrijwillige basis)? Welke stimulerende maatregelen kunnen in dit verband worden 
getroffen? 
11 Welke factoren zijn volgens u van essentieel belang opdat alle mogelijkheden 
van de elektronische procedures op het gebied van overheidsopdrachten worden 
benut? Welke rol moet worden toegewezen aan respectievelijk de Commissie, de Lid-
Staten, de aanbestedende diensten, de leveranciers en de software ontwikkelaars? 
12. Heeft de particuliere sector belangstelling voor informatieverstrekking op het 
gebied van overheidsopdrachten in de Unie? 
13. Moet bijzondere voorrang worden gegeven aan overleg met onze belangrijkste 
handelspartners om tot een akkoord te komen over de technische compatibiliteit van 
de elektronische aanbestedingssystemen? 
32 
5. OVERHEIDSOPDRACHTEN EN DE OVERIGE 
COMMUNAUTAIRE BELEIDSGEBIEDEN 
Het beleid inzake overheidsopdrachten heeft positieve gevolgen voor de overige 
communautaire beleidsgebieden. Doordat het bijvoorbeeld de toegang tot de markt 
doorzichtiger maakt, schept het voor het MKB nieuwe afzetmogelijkheden. Dit neemt niet 
weg dat deze ondernemingen nog heel wat moeilijkheden ondervinden om doeltreffend aan 
overheidsopdrachten te kunnen deelnemen. De Commissie stelt maatregelen voor die in die 
situatie verbetering zouden kunnen brengen. 
Op het gebied van de normalisatie wil de Commissie haar inspanningen, in overleg met het 
bedrijfsleven, meer concentreren op de normalisatie-instellingen, die Europese normen 
moeten uitwerken welke in de bestekken kunnen worden gebruikt en een daadwerkelijke 
openstelling van overheidsopdrachten mogelijk maken. 
De aanzienlijke investeringen die nodig zijn voor de totstandbrenging van transeuropese 
netwerken worden bevorderd door toepassing van de door de richtlijnen voorgeschreven 
aanbestedingsprocedures, die de investeerder een aanvaardbaar rendement garanderen. De 
Commissie verklaart zich bereid het rechtskader te verduidelijken ingeval dit nodig zou 
blijken om samenwerking tussen de publieke en de particuliere sector mogelijk te maken. 
Een correcte toepassing van de communautaire regels maakt ook een efficiënter gebruik van 
de communautaire middelen uit het Cohesie- en de Structuurfondsen mogelijk. In dit 
verband stelt de Commissie een aantal maatregelen voor die de naleving van deze regels bij 
het plaatsen van door deze fondsen gecofinancierde opdrachten wellicht kunnen verbeteren. 
Dit Groenboek beschrijft de situatie die van toepassing is voor opdrachten die door de 
communautaire instellingen of door derde landen die communautaire financiering genieten, 
worden geplaatst. 
De regeling inzake overheidsopdrachten kan bijdragen aan de verwezenlijking van de 
sociaal- en milieupolitieke doelstellingen. Dit hoofdstuk bevat een overzicht van de 
mogelijkheden die de richtlijnen op dit gebied te bieden hebben. Na de discussie naar 
aanleiding van dit Groenboek zal de Commissie nagaan hoe de sociale en milieuaspecten in 
de toepassing van de regels moeten worden verwerkt. 
Ten slotte ziet de Commissie met belangstelling alle initiatieven tegemoet die de 
mededinging op het gebied van overheidsopdrachten in de sector defensie kunnen 
versterken, teneinde het veiligheids- en defensiebeleid een Europese identiteit te geven en 
gelijktijdig het concurrentievermogen van onze industrie te verbeteren. 
I. Midden- en kleinbedrijf 
5.1 Het merendeel van onze grote ondernemingen kunnen thans reeds bogen op een solide 
ervaiing met aanbestedingen in het buitenland. Zij kennen doorgaans de weg om aan informatie 
te komen over bepaalde opdrachten en hebben voldoende ervaring om aan de aanbestedingen 
deel te nemen. Vaak blijven zij hun offertes indienen via dochterondernemingen of via 
consortia waarvan de leidinggevende onderneming afkomstig is uit de Lid-Staat van de 
inkopende instantie De rechtstreekse toewijzing van een opdracht in een andere Lid-Staat blijft 
een uitzondering Deze laatste vaststelling geldt ook voor het Midden- en Kleinbedrijf (MKB), 
die vanwege hun grootte op des te meer moeilijkheden stuiten. Want, al wijst het in 1994 door 
Euro Info Centres verrichte MKB-onderzoek27 uit dat bepaalde ondernemingen opdrachten uit 
andere Lid-Staten in de wacht hebben kunnen slepen, toch gaat het hier slechts om geïsoleerde 
gevallen, die niet mogen worden veralgemeend. 
5.2 Niettemin zou het MKB, gezien zijn betekenis voor de Europese economie, een ruimer 
aandeel in de overheidsopdrachten naar zich toe moeten halen. Het MKB neemt immers meer 
dan 65% van de omzet van de particuliere sector in de Unie voor zijn rekening. Door een 
dergelijke ruimere participatie zou een kern van kleine en middelgrote ondernemingen 
(KMO's) ontstaan die in staat zijn gebruik te maken van de mogelijkheden die de openstelling 
van overheidsopdrachten biedt - niet alleen in de Unie maar ook in de landen van de GATT-
overeenkomst inzake overheidsopdrachten (zie hoofdstuk 6). Dit zou, op langere termijn, ook 
leiden tot een grotere bijdrage van het MKB aan de groei, het concurrentievermogen en de 
werkgelegenheid. De fundamentele doelstellingen van een interne markt op het gebied van 
overheidsopdrachten (verruiming van de waaier geschikte leveranciers waaruit de 
aanbestedende diensten kunnen kiezen en versterking van de concurrentiepositie van de 
communautaire ondernemingen) kunnen slechts worden verwezenlijkt indien ook het MKB 
daadwerkelijk toegang heeft tot de Europese overheidsopdrachten. 
5 3 De werkzaamheden die naar aanleiding van de verschillende mededelingen of resoluties 
met betrekking tot het MKB en de interne markt werden verricht, hebben een hele reeks 
moeilijkheden aan het licht gebracht die KMO's niet alleen tijdens de aanbestedingsprocedure, 
maar ook zowel daarvoor als daarna, ondervinden. 
5.4 Zo stuiten KMO's bij de planning van hun bedrijfsactiviteiten op een eerste 
moeilijkheid: de organisatie van het bedrijf afstemmen op een efficiënte deelneming aan de 
voor hen interessante aanbestedingen. Dit hangt samen met de moeilijkheden om hun 
activiteiten aan te passen aan de behoeften van de markt, met een gebrek aan praktische 
informatie over de overheidsopdrachten in hun sector, met een tekort aan gekwalificeerd 
personeel, met een gebrek aan technische ondersteuning die nodig is om met succes deel te 
nemen aan een procedure van erkenning vooraf- met name in de nutssectoren - en om offertes 
op te stellen, met problemen om te voldoen aan de vereisten op het stuk van 
kwaliteitscertificering, met het feit dat er vaak een wanverhouding bestaat tussen de omvang 
van deze KMO's en die van de aanbestedingen die onder de richtlijnen vallen en openstaan 
voor mededinging in de gehele Gemeenschap. Dit laatste probleem hangt samen met de 
Onderzoek naar de gevolgen van de interne markt, uitgevoerd bij meer dan 140 KMO's in twaalf Lid-Staten (zie 
persmededeling van de Commissie IP(95) 364 van 10.4.95). 
"Bevordering van de deelneming van het midden- en kleinbedrijf aan overheidsaanbestedingen in de Gemeenschap"; 
SKC(92)722 van 1.6.92 "I,a participation des PMK aux marchés publics dans la Communauté"; SEC(92)1052 van 3.6.92 
"Communication de la Commission au Conseil relative aux orientations pour des mesures en faveur des industries fournissant 
les secteurs dits exclus dans les régions de la Communauté en retard de développement"; SF,C(92)2214 van 18.11.92 "I,e 
problème des délais de paiement dans les transactions commerciales"; COM(93)632 van 22.12.93 "Ken optimale benutting 
van de door de interne markt geboden kansen: strategisch programma"; COM(94)207 van 3.6.94 "Het geïntegreerd 
programma ten behoeve van het MKB en de ambachtelijke sector"; de resoluties van de Raad van 22.11.93, PB nr. C 326 blz. 
1 "betreflende de versterking van het concurrentievermogen van het bedrijfsleven, met name het midden- en kleinbedrijf en de 
ambachtelijke sector, en de ontwikkeling van de werkgelegenheid in de Gemeenschap" en van 22.4.96, PB nr. C 130 blz. 1 
"over de coördinatie van communautaire maatregelen ten behoeve van het midden- en kleinbedrijf en de ambachtelijke sector"; 
de resolutie van het Parlement van 21.4.93, PB nr. C 150 blz. 71 betreflende de mededelingen van de Commissie aan de Raad 
"Naar een Kuropese toeleveringsmarkt" en "De deelneming van het midden- en kleinbedrijf aan overheidsaanbestedingen in de 
( iemeenschap". 
34 
moeilijkheid om tussen KMO's efficiënte en voordelige samenwerkingsverbanden tot stand te 
brengen 
5 5 Maar ook in de lase van aanbesteding stuiten KMO's op een reeks moeilijkheden. Zo 
bijvoorbeeld om snel toegang te verkrijgen tot de informatie die nodig is voor het opstellen van 
offertes: hoe vind en interpreteer ik berichten van aanbesteding die voor mij interessant zouden 
kunnen zijn, het voorwerp van de opdracht, de toepasselijke regelgeving (met inbegrip van de 
nationale regels), de in acht te nemen normen en technische specificaties? Uit een recent 
onderzoek29 is bovendien gebleken dat de laattijdige toezending van de bestekken een reële 
rem zet op de deelneming van KMO's, aangezien zij daardoor in veel gevallen (50% van de 
onderzochte gevallen) onmogelijk binnen de gestelde termijnen een geldige offerte kunnen 
indienen. Andere hinderpalen zijn de kosten om een offerte in te dienen en het vinden van 
financiële waarborgen tegen concurrerende tarieven. 
5.6 Zelfs in de fase van uitvoering van de opdrachten krijgen KMO's met bijzondere 
moeilijkheden te maken, voldoen aan de vereisten inzake de waarborgen voor een goede 
uitvoering die zij aanvaard hebben te geven, tijdige betaling van hun werken of leveringen 
verkrijgen, eventuele geschillen snel en goedkoop regelen of als onderaannemer een adequate 
bescherming genieten. 
5 7 Om deze problemen te verhelpen zijn op communautair niveau reeds een aantal acties 
opgezet. Wat het aspect "informatie" betreft, bieden enkele door de Gemeenschap opgezetten 
netwerken (waaronder een in overheidsopdrachten gespecialiseerde kern van Euro Info 
Centres), in samenwerking met particuliere adviseurs, reeds een aantal informatie- en 
ondersteuningsdiensten aan. Deze netwerken - waaraan sommige lokale, sectoriële of nationale 
diensten meewerken - verstrekken ook informatie over opdrachten waarvan de waarde 
beneden de drempelwaarden van de richtlijnen ligt en over plannen voor overheidsopdrachten 
van sommige aanbestedende diensten. Daarnaast maakt de nieuwe presentatie van de 
dagelijkse bekendmakingen in het Publikatieblad het voor het MKB veel eenvoudiger om 
voldoende geïnformeerd te zijn over mogelijk interessante opdrachten, in het bijzonder in de 
andere Lid-Staten. 
5.8 De Commissie heeft ook een aantal maatregelen genomen voor informatieverstrekking 
en technische bijstand aan het MKB in achtergestelde regio's, opdat zij aan Europese 
overheidsopdrachten kunnen deelnemen. Zo was er onder meer tot 1994 het PRISMA 
initiatief*0 (voorbereiding van de ondernemingen op de interne markt) en zijn er ook de nieuwe 
PME31 en INTERREGII32 initiatieven, die onder andere betrekking hebben op het 
aanmoedigen van samenwerking tussen KMO's van verschillende Lid-Staten en op 
gespecialiseerde opleidingen. 
5.9 De Commissie is van oordeel dat nog meer initiatieven nodig zijn en ziet alle 
opmerkingen op de hieronder beschreven actiemogelijkheden met belangstelling tegemoet. 
5.10 Op het gebied van de algemene voorlichting kan worden gedacht aan het opstellen van 
een praktische gids voor het MKB waarin wordt toegelicht hoe men zich op de deelneming 
aan overheidsopdrachten kan voorbereiden, of aan het uitwerken van interpretatieve 
Kuro Info Centre Aarhus County, "Analysis ol irregularities occuring in tender notices published in het Official Journal of the 
Kuropean Communities 1990-1993", in 1996 aan de Commissie aangeboden. 
PRISMA (9 l/C 33/05). PB nr C 33 blz. 9 van 8.2.91 
PMK initiatieven (94/C 180/13), PB nr. C 1X0 blz. 10 van 1.7.94 
INTF.RRF.G II (94/C/ 1X0/13). PB nr. C 1X0 Hz. 60 van 1.7.94 
35 
documenten over aspecten van de toepassing van de richtlijnen die vooral interessant zijn voor 
het MKB, zoals de splitsing van opdrachten, de bekendmaking van voor-informatie 
aankondigingen en het probleem van de termijnen voor de verspreiding van de documentatie 
bij de opdrachten. 
5.11 Wat de voorlichting over welbepaalde opdrachten betreft, kan worden overwogen de 
gegevensbank TED aan te passen aan de specifieke behoeften van het MKB. Ook kan men 
inspelen op de groeiende populariteit van het Internet en van het World Wide Web en langs die 
weg de informatie beschikbaar stellen voor een veel ruimer publiek. Technisch gezien staat 
niets hieraan in de weg. Wel zal het succes van dergelijke initiatieven ongetwijfeld afhangen 
van enige coördinatie op Europees niveau. Voorts zou ook hier op meer doorzichtigheid 
kunnen worden aangestuurd, bijvoorbeeld door het gebruik van de gemeenschappelijke 
woordenlijst (CPV) en van gestandaardiseerde formulieren aan te moedigen, wat ook de 
uitwisseling van geautomatiseerde gegevens kan vergemakkelijken . 
5.12 Wat de voorbereiding van de aanbestedingsprocedures betreft, kan een openstelling 
van de markt en een vereenvoudiging van de werkwijze van de aanbestedende diensten de 
deelname van het MKB alleen maar vergemakkelijken. Hiertoe kan worden gedacht aan 
opleiding en uitwisseling van ambtenaren die werkzaam zijn op het gebied van 
overheidsopdrachten en aan uitwisseling van informatie over de juiste manier van handelen. 
5.13 Gezien de geringe bed rijfsgrootte zou het MKB aan de alsmaar internationaler 
wordende markt gemakkelijker volwaardig kunnen deelnemen, indien er vormen van 
samenwerking bestonden. Het zou dan ook wellicht geen slecht idee zijn te onderzoeken, of 
het Europees Economisch Samenwerkingsverband (EESV) de samenwerking tussen KMO's 
kan bevorderen, met name voor grensoverschrijdende opdrachten. 
5.14 Een zeer belangrijk aspect voor het MKB, dat in de richtlijnen niet meteen geregeld 
wordt, is de onderaanneming Er zij aan herinnerd dat de Commissie uitgenodigd is "in overleg 
met de Lid-Staten, haar algemene rol tot het geven van impulsen, het nemen van initiatieven en 
het verzekeren van de coördinatie van maatregelen met het oog op het scheppen van een 
gunstig klimaat voor de toelevering te blijven spelen""4. Tegen deze achtergrond zouden op dit 
gebied acties kunnen worden opgezet, zoals de verbetering van het netwerk van de bestaande 
gegevensbanken die informatie over onderaannemingen bevatten of de aanmoediging van 
erkende codes van goed gebruik en standaard contractclausules. Teneinde de economische 
omvang te bepalen van het verschijnsel van onderaanneming in Europa, zijn piloot-enquêtes 
gehouden in 10 Lid-Staten op basis van een gemeenschappelijke methodologie, uitgewerkt 
door Eurostat. Deze onderzoeken zijn gehouden onder onderaannemers of opdrachtgevers in 
drie economische sectoren (de automobiel-, electronica- en textiel/kleding-sector) en de 
resultaten ervan zullen tegen het einde van 1996 worden gepubliceerd. 
5.15 Een volgend aspect dat voor het MKB van belang is, zijn de betalingstermijnen. In dit 
verband heeft de Commissie na een ruime rondvraag een aanbeveling aan de Lid-Staten 
aangenomen35, waarin zij hen ertoe uitnodigt om hun aanbestedende diensten een bepaalde 
betalingsdiscipline op te leggen. Zo is voorzien in een termijn waarbinnen de betalingen moeten 
worden uitgevoerd en in interesten voor late betaling. Eind 1997 moeten de Lid-Staten over de 
Zie in dit verband de in hoofdstuk 4 uiteengezette argumenten. 
Zie Resolutie van de Raad van 26 september 19X9 betreffende de ontwikkeling van de toelevering in de Gemeenschap, 
PB nr. C 254, blz. 1 van 7.10.X9. 
Aanbeveling van de Commissie over de betalingstemlijnen bij handelstransacties, PB nr. L 127, blz. 19 van 10.6.95 en 
nr. C 144, blz. 3 van 10.6.95 
36 
tenuitvoerlegging van deze aanbeveling rapporteren De betrokken partijen kunnen hun 
leaclies hieromtient nu al aan de ( 'ommissie meedelen 
5.16 Meer algemeen is de Commissie van mening dat de daadwerkelijke toegang van het 
MKB tot overheidsopdrachten kan worden gerealiseerd door middel van een reeks concrete 
maatregelen, gebaseerd op een scherpe analyse van de behoeften en de praktische 
mogelijkheden van deze ondernemingen, en met name door het ontwikkelen van service­
netwerken die de activiteiten van het MKB ondersteunen met informatieverstrekking, 
technische bijstand en passende opleidingen. Na de raadpleging rond dit Groenboek zal de 
Commissie een mededeling opstellen over de maatregelen die zij op dit gebied voorstelt. 
II. Normalisatie 
5.17 De normen en technische specificaties ter omschrijving van de kenmerken van werken, 
leveringen of diensten spelen in de openstelling van de overheidsopdrachten een zeer 
belangrijke rol. Nationale normen kunnen de toegang tot deze opdrachten voor buitenlandse 
leveranciers aanzienlijk beperken In dit opzicht bepalen de richtlijnen dat de aanbestedende 
diensten de technische specificaties moeten aanduiden door middel van een verwijzing naar 
europese technische nonnen of goedkeuringen, zonder dat deze afbreuk doen aan de 
voorgeschreven nationale technische voorschriften, voor zover deze laatsten verenigbaar zijn 
met het communautaire recht. Teneinde dit probleem uit de weg te ruimen, sclirijven de 
richtlijnen voor dat wanneer Europese nonnen bestaan, de aanbestedende diensten daarnaar 
moeten verwijzen. 
Op grond van opdrachten die de Commissie in het kader van de resolutie van de Raad van 
1985 betreffende een nieuwe aanpak op het gebied van de technische hannonisatie en 
normalisatie36 heeft gegeven, hebben de Europese normalisatie-instellingen (CEN, CENELEC, 
ETSI) tal van Europese normen uitgewerkt die vervolgens op nationaal niveau zijn omgezet. 
Daarnaast werden opdrachten gegeven in een aantal situaties waarin overheidsopdrachten aan 
de orde waren Deze inspanning moet worden opgevoerd, want ook vandaag nog kan een 
feitelijke afscherming van bepaalde aanbestedingsprocedures worden waargenomen, die 
voornamelijk te wijten is aan een ontoereikende normalisatie. De Commissie onderzoekt thans 
tezamen met de ondernemingen op welke gebieden nieuwe normalisatieopdrachten nodig zijn. 
Zij ziet dan ook met belangstelling uit naar opmerkingen over normalisatie en technische 
specificaties op het gebied van overheidsopdrachten in het algemeen, evenals naar 
opmerkingen die kunnen helpen bij het bepalen in welke sectoren het ontbreken van Europese 
normen de openstelling van de overheidsopdrachten bemoeilijkt. 
III. Transeuropese netwerken (TEN) en het vervoer in het bijzonder 
5.18 Het Verdrag van Maastricht bepaalt dat de Europese Unie moet bijdragen tot de 
totstandbrenging van transeuropese netwerken (TENs) in de sectoren vervoer, energie en 
telecommunicatie. Op die manier kunnen de mogelijkheden die de interne markt biedt ten volle 
worden benut: investeren in TEN is investeren in onze toekomst. Dit beleid is van kapitaal 
belang voor het algemene concurrentievermogen van de economie van de Unie en, zowel 
direct als indirect, voor het scheppen van werkgelegenheid. Er werden reeds verscheidene 
grote projecten gestart, zoals de bouw van de Oresund-verbinding (spoorweg- en 
wegverbinding) tussen Denemarken en Zweden, de modernisering van de luchthaven van 
Resolutie van 7 mei 19X5, PB nr. C 136 van 4.6.X5. blz. 1 
37 
Malpensa en:clc aanleg van een spoorwegverbinding tussen Cork en Stanraer. Andere 
prioritaire projecten maken echter maar langzaam voortgang 
5.19 In een context van voortdurend krimpende nationale budgetten heeft de Europese 
Raad gewezen op het belang van particuliere investeringen voor de inspanningen die de Unie 
aan de dag legt om de investeringen in de TEN-infrastructuur op te voeren. Het is hoe langer 
hoe minder vanzelfsprekend dat investeringsprojecten uitsluitend met subsidies van plaatselijke 
of nationale autoriteiten worden gefinancierd. Deze projecten vereisen een massale inbreng van 
financiële middelen, waarvoor nieuwe kanalen voor kapitaalaanvoer moeten worden gevonden. 
Vele organisaties in de particuliere sector zijn naar eigen zeggen steeds meer bereid zwaar in 
de TENs-projecten te investeren, door de inbreng van risicokapitaal, doch daartoe moeten 
eerst nog een aantal belemmeringen uit de weg worden geruimd. 
5.20 In haar verslag aan de Europese Raad van Madrid (december 1995) heeft de 
Commissie verschillende oplossingen aangegeven om de belemmeringen voor de particuliere 
financiering van TENs-projecten weg te nemen. Naast de moeilijkheid om een aanvaardbaar 
rendement te garanderen, werd ook gewezen op het probleem van de niet-commercide risico's 
die verband houden met beleidswijzigingen van de overheid. De Commissie onderzoekt 
momenteel dit vraagstuk. De particuliere sector van zijn kant heeft te kennen gegeven 
problemen te hebben met de toepassing van de communautaire regels inzake 
overheidsopdrachten en sommige kringen zijn van oordeel dat de richtlijnen de deelneming van 
de particuliere sector kunnen bemoeilijken. 
5.21 Het uiteindelijke doel van de communautaire richtlijnen inzake overheidsopdrachten 
bestaat erin voorwaarden te creëren voor een eerlijke en open mededinging rond het plaatsen 
van overheidsopdrachten in de eengemaakte markt. De richtlijnen moeten de participatie van 
de particuliere sector vergemakkelijken en zeker niet bemoeilijken. De Commissie is van 
mening dat de communautaire regels inzake overheidsopdrachten de participatie van deze 
sector in de transeuropese netwerken inderdaad vergemakkelijken en dat in het huidige 
stadium niet aan het bestaande rechtskader moet worden getornd. Voor het geval dit kader 
verduidelijking behoeft, verklaart de Commissie zich bereid de verschillende problemen met de 
betrokken partijen te bespreken, teneinde de samenwerking tussen de publieke en particuliere 
sector geenszins in gevaar te brengen. Voorts heeft de Commissie, zoals zij in haar verslag aan 
de Europese Raad van Madrid heeft vermeld, een speciaal TENs-voorlichtingsbureau geopend 
waar de particuliere TENs-partners met al hun vragen terecht kunnen. 
5.22 Tot dusver heeft de bedrijfswereld drie grote problemen voor het voetlicht gebracht 
die, hoewel zij zich niet uitsluitend voordoen bij TENs-projecten, toch van grote betaken» zijn 
voor dit specifieke gebied. Zij houden respectievelijk verband met de fase die aan het 
uitschreven van de aanbesteding voorafgaat, met de toekenning van concessies aan consortia 
en met de toepassing van de onderhandelingsprocedure37. 
a) De fase vóór de aanbesteding 
5.23 Uit vrees voor een potentiete inbreuk op het beginsel van gelijke behandeling heeft de 
particuliere sector zich terughoudend getoond om vóór de publikatie van de aanbesteding aan 
studies of besprekingen deel te nemen, indien niet wordt gegarandeerd dat men achteraf niet 
Zie bespreking in hoofdstuk 3 
3-8 
van de aanbestedingsprocedures zal worden uitgesloten. De Commissie erkent dat vanwege de 
complexiteit van de meeste projecten, waarvan sommige om oplossingen kunnen vragen die 
nooit eerder overwogen werden, technisch overleg tussen de aanbestedende diensten en de 
belangstellende particuliere partners vóór de publikatie van de aanbesteding noodzakelijk kan 
blijken. Indien de aanbestedende diensten ervoor zorgen, door het vastleggen van duidelijke 
grenzen, zowel wat inhoud als wat procedure betreft, dat onder geen beding inlichtingen 
worden gevraagd of aanvaard die de vrije concurrentie zouden kunnen belemmeren, wordt het 
beginsel van gelijke behandeling niet geschonden. 
b) Toekenning van concessies aan combinaties van leveranciers 
5.24 Zoals reeds gezegd (hoofdstuk 3) is de toekenning van concessies voor openbare 
werken de gebruikelijke weg voor de particuliere sector om, op eigen risico, in de bouw en de 
exploitatie van infrastructuurwerken te participeren, in samenwerking met de publieke sector. 
De Commissie merkt op dat het volgens de toepasselijke communautaire regels van wezenlijk 
belang is, dat op eigen risico participerende consortia op concessies kunnen inschrijven met de 
garantie dat zij met hun partners contracten zullen kunnen aangaan voor de verstrekking of 
levering van de noodzakelijke diensten of werken. De bepalingen van de richtlijn "werken" 
betreffende verlening van concessies voor de bouw van publieke vervoersinfrastructuren stellen 
het consortium waaraan de opdracht is gegund in de mogelijkheid op die manier te werk gaan. 
c) Toepassing van de onderhandelingsprocedure 
5.25 Voor de gunning van overheidsopdrachten voor complexe werken of diensten kan in 
sommige gevallen een onderhandelingsprocedure gerechtvaardigd zijn. In de richtlijn 
nutssectoren kunnen de aanbestedende diensten reeds vrij kiezen uit drie procedures 
(openbare, niet-openbare of onderhandelingsprocedure), waarbij een voorafgaand beroep op 
de mededinging vereist is. Wat daarentegen de klassieke sectoren betreft, kan de 
onderhandelingsprocedure zoals gezegd (hoofdstuk 3) enkel in welbepaalde en limitatief 
opgesomde gevallen worden toegepast. Zo kan bijvoorbeeld volgens de richtlijn "diensten" een 
overheidsopdracht via de onderhandelingsprocedure worden geplaatst wanneer het gaat om 
een complexe dienst die niet voldoende nauwkeurig kan worden gespecificeerd, met name in 
het geval van intellectuele diensten. De richtlijn "werken" laat de onderhandelingsprocedure toe 
in bepaalde uitzonderlijke gevallen, bijvoorbeeld wanneer het gaat om werken waarvoor het 
vanwege de aard of de risico's niet mogelijk is meteen een totale prijs vast te stellen. 
IV. Overheidsopdrachten waarmee fondsen van de Unie gemoeid zijn 
a) De structuur- en cohesiefondsen 
5.26 De laatste twee jaar hebben de structuur- en cohesiefondsen voor meer dan 50 miljard 
ecu in de overheidsinvesteringen van de Lid-Staten geparticipeerd. Via andere financiële 
instrumenten (waaronder leningen van de Europese Investeringsbank en subsidies uit andere 
communautaire bronnen) werd nog 34 miljoen ecu extra verstrekt. Daarnaast zal de Unie de 
komende twee jaar 57 miljard ecu besteden uit de middelen van de communautaire fondsen. 
Het is duidelijk dat de Lid-Staten vertrouwen moeten hebben in de naleving van de regels en 
ervan overtuigd moeten zijn, dat het geld van de belastingbetaler zo efficiënt mogelijk wordt 
besteed en het gevaar van fraude tot een minimum wordt beperkt. De communautaire regels 
inzake ovcihcid.sopdiae.hlrii en die mei heliekking lot de bescherming v;in de financiële 
belangen van de < ici menschap spelen daaihi) dan ook een essentiële lol, met dien vcistandc 
dal er geen dr;< rimmalie ma)', bestaan in de. toepassing ei van. naai gelang het gaat om 
opdiachtcn die met nationale middelen wolden gelinancieid of om opdiachten w;::uvooi een 
bijdrage wordt gevraagd van de structuur- en cohesiefondsen. 
5.27 Het huidige controlesysteem van de structuurfondsen is gebaseerd op een mededeling 
van de Commissie aan de Raad van 198938. die voorschrijft dat de Lid-Staten systematisch 
moeten nagaan of de regels inzake overheidsopdrachten werden nageleefd en bij elk 
betalingsverzoek aan de Commissie daarvan bevestiging moeten geven. Toch hebben maar 
heel weinig Lid-Staten een allesomvattende en systematische toezichtregeling uitgewerkt. De 
Commissie van haar kant kan de middelen pas vrijgeven nadat zij de uitdrukkelijke bevestiging 
heeft gekregen dat de regels in acht zijn genomen. Wanneer dit niet het geval is (bijvoorbeeld 
wanneer de aanbestedingen niet naar behoren zijn bekendgemaakt), kan de financiering worden 
geblokkeerd en vervolgens, in voorkomend geval, worden ingetrokken en inbreukprocedures 
worden geopend. Opgemerkt zij, dat met betrekking tot het Cohesiefonds, evenals met 
betrekking tot de grote projecten die steun ontvangen van het Europese Fonds voor de 
Regionale Ontwikkeling, bij het onderzoek van cofinancieringsdossiers systematisch een 
ex ante onderzoek wordt uitgevoerd. 
5.28 Vanwege de aanhoudende stijging van het aantal projecten is de Commissie genoopt 
zich er alsmaar meer op te verlaten dat de Lid-Staten hun verplichtingen nakomen. Dit 
probleem is acuut geworden en vraagt om een oplossing. Aangezien sinds de hervorming van 
de structuurfondsen het beheer van de middelen (met name de selectie en de follow-up van de 
gefinancierde projecten) bij de Lid-Staten berust, ligt het voor de hand dat deze 
bevoegdheidsuitbreiding moet samengaan met een grotere verantwoordelijkheid voor de 
naleving van de regels inzake overheidsopdrachten. Daarom is een verbetering van de huidige 
controles in de Lid-Staten van groot belang. Er moet overigens aan herinnerd worden dat een 
belangrijke overweging in het kader van de operatie SEM 2000 de noodzaak betreft van meer 
transparantie en strikte toepassing van het gebruik van de struktuurfondsen. Aan de Europese 
Raad in Dublin zijn in dit opzicht concrete voorstellen voorgelegd, die enerzijds beogen 
bepaalde criteria te verduidelijken, en anderzijds de samenwerking en de samenspraak tussen 
de Lid-Staten en de Commissie in het kader van het partnerschap en de belangen van de 
begunstigden te verbeteren. De toepassingsvoorwaarden voor correctie in geval van fraude en 
onregelmatigheden zijn eveneens aan bod gekomen, inbegrepen de zogenaamde netto correctie 
in geval een Lid-Staat volhardt in het niet invoeren van zijn controle-verplichtingen. Deze 
werkzaamheden zullen voortgezet worden in 1997. Parallel hieraan dient te worden herinnerd 
aan en de nadruk te worden gelegd op het bestaan van de reglementaire verplichtingen van 
transparantie in geval van onregelmatigheden of van fraude door de mededeling van 
vastgestelde gevallen aan de Commissie. 
5 29 Hoewel het uiteindelijk tot de bevoegdheid van de Lid-Staten behoort om de 
procedures te verbeteren, zal de Commissie zich beijveren opdat zo spoedig mogelijk betere 
ïoezichtregelingen worden ingevoerd. De oplossingen moeten evenwel verder gaan dan alleen 
maar het aan het licht brengen van specifieke problemen met welbepaalde projecten. Er moet 
worden gestreefd naar een regeling met een meerwaarde. Rechtvaardiging van de aanwending 
van de middelen, doelmatigheid en resultaten moeten de leitmotiven zijn bij het beheer van de 
stnjctuurfondsen. De voordelen hiervan liggen voor de hand: aanzienlijke besparingen op elk 
niveau, een doelmatiger gebruik van de beperkte middelen, een verbetering van de 
COM(XX)25IO, PB nr. C 22 van 2X 1.19X9 
40 
werkgelegenheidssitutatie in de betrokken gebieden, meer vertrouwen van de burgers in de 
manier waarop de middelen worden besteed en meer tevreden gebruikers. Als bewijs van de 
bezorgdheid voor een goede besteding van de overheidsgelden en om het publiek mee te 
krijgen, zouden de Lid-Staten volgens de Commissie bij elk project moeten bekend maken dat 
de uitgegeven middelen optimaal werden besteed. 
5.30 Een aantal kleinere wijzigingen in de procedures zouden de regeling zelf kunnen 
verbeteren. Zo zou kunnen worden bepaald, dat voor elk project de verantwoordelijke 
nationale ambtenaar een verklaring tekent dat de regels inzake overheidsopdrachten werden 
nageleefd. Dit soort verklaringen waarbij men zich persoonlijk aansprakelijk stelt, wordt reeds 
gebruikt op andere gebieden en in niet-communautaire landen, zoals de Verenigde Staten, en is 
een van de meest efficiënte middelen gebleken om de prijs-kwaliteit-verhouding te verbeteren 
en om fraude te voorkomen. Meer algemeen zou kunnen worden gedacht aan de uitwerking 
van een gedragscode die de nationale ambtenaren als verbindend zouden aanvaarden. Uiteraard 
moet de haalbaarheid van dergelijke maatregelen worden onderzocht aan de hand van de 
verschillende nationale ambtenarenregelingen. 
5.31 De idee van persoonlijke aansprakelijkheid is geïnspireerd op het begrip preventie. Bij 
het beheer van de structuurfondsen moet anticiperend te werk worden gegaan: voorkomen is 
beter dan genezen. Het verificatiesysteem (hoofdstuk 3) toepassen ten aanzien van 
aanbestedende diensten die communautaire middelen ontvangen, zou hier duidelijk oplossing 
kunnen brengen en zou er bovendien voor zorgen dat deze begunstigden - net als de 
particuliere sector - regelingen toepassen die er borg voor staan dat de middelen optimaal 
worden besteed. Hierbij hebben alle partijen belang. De afgifte van verificatieattesten, als 
bewijs van een doelmatig aanbestedingssyteem, vergt van de overheid slechts een minieme 
inspanning vergeleken bij de aanzienlijke bedragen die zo op de communautaire middelen 
kunnen worden bespaard. 
5.32 Een ingrijpender voorstel zou zijn, een beroep te doen op onafhankelijke organen (zie 
hoofdstuk 3) die erop toezien dat de voorschriften inzake overheidsopdrachten met betrekking 
tot de communautaire middelen in acht wordt genomen. Zonder daarom in de bevoegdheden 
van de Commissie te treden, kunnen die instanties een belangrijke rol spelen door niet alleen 
toe te zien op het optreden van overheidsdiensten, maar ook door die diensten van advies te 
dienen.. Deze taak zou ook kunnen worden toevertrouwd aan een nationale rekenkamer of aan 
een vergelijkbaar onafhankelijk orgaan. 
5.33 Niet alle problemen kunnen worden opgelost door voorstellen die alleen betrekking 
hebben op de toepassing van de regels. Een permanente, structurele hervorming van de wijze 
waarop overheidsopdrachten waarmee communautaire financiering gemoeid is, worden 
geplaatst, is pas mogelijk indien deze specifieke oplossingen samengaan met een proces van 
voortdurende aanpassing, in nauwe samenwerking met de Lid-Staten. Het is mogelijk dat deze 
initiatieven, willen zij reële duurzame resultaten opleveren, officieel bekrachtigd moeten 
worden (bijvoorbeeld de invoering van persoonlijke aansprakelijkheid). Dit is overigens in lijn 
met de geest en de doeleinden die worden nagestreefd in het kader van het initiatief van "goede 
en correcte financiële beheersing" (SEM 200) die door de Commissie en de persoonlijke 
Vertegenwoordigers van de Lid-Staten wordt geleid, gevolg gevend aan de impuls die hiertoe 
is gegeven door de Europese Raad van Madrid in 1995. De conclusies van deze groep 
verzoenen de bemoeienissen om een strak beleid, transparantie in het gebruik van de credieten 
en het delen van de verantwoordelijkheden tot stand te brengen, en zij zullen worden 
voorgesteld aan de Europese Raad van Dublin in december 1996. 
41 
5.34 Zodra op nationaal niveau een verbeterde locziehtrcgeling bestaat, kan de Commissie 
zich toeleggen op een ex /;o.v/-controle van de projecten (bijvoorbeeld in nauwe samenwerking 
met de in elke Lid-Staat aangewezen onafhankelijke organen). Tevens kan zij op verzoek deze 
nationale toezichtregelingen aan een audit onderwerpen. Daarnaast wil de Commissie, onder 
meer door middel van informatietechnologie, de gegevensuitwisseling tussen haar diensten en 
de Lid-Staten met betrekking tot de lopende projecten verbeteren. 
b) Overheidsopdrachten die door de Europese instellingen 
worden geplaatst of met communautaire middelen worden gefinancierd 
5.35 Overeenkomstig artikel 56 van het financieel reglement39 moeten de Europese 
instellingen voor de toewijzing van opdrachten die zij voor hun werking en voor het voeren 
van een beleid op de verschillende terreinen waarvoor de Gemeenschap verantwoordelijk is 
aanbesteden, dezelfde verplichtingen in acht nemen als die welke de richtlijnen 
"overheidsopdrachten" aan de aanbestedende diensten van de Lid-Staten opleggen. Alleen de 
door de Raad en de Commissie geplaatste opdrachten vallen onder de Overeenkomst inzake 
overheidsopdrachten (GPA) van de Wereld Handels Organisatie (zie hoofdstuk 6). De 
uitzonderingen hierop betreffen: a) voor de GPA-Overeenkomst, de opdrachten op het gebied 
van voedselhulp; b) voor de verplichtingen op grond van artikel 56, van het financieel 
regelement, dezelfde uitzonderingsgevallen als die van de richtlijnen alsmede, overeenkomstig 
titel IX van het financieel reglement, de opdrachten op het gebied van via de 
Gemeenschapsbegroting gefinancierde hulp aan derde landen, met uitzondering van in het 
belang van de Commissie geplaatste overheidsopdrachten voor diensten, waarop de gewone 
regeling van toepassing is. Voor al deze opdrachten die worden gefinancierd met 
communautaire middelen (Algemene begroting, EOGF), in het kader van communautaire 
programma's (zoals PHARE, TACIS, MEDA etc), en in het kader van het EOF, die niet 
onder de richtlijnen vallen, gelden specifieke regels en blijven de grondbeginselen inzake 
overheidsopdrachten - met name de beginselen van doorzichtigheid en gelijke behandeling -
uiteraard van toepassing. 
5.36 Deze verplichtingen, die toch een grote reikwijdte hebben, werden in recente 
wijzigingen in het financieel reglement nauwkeurig vastgelegd. En de Commissie is 
voornemens nog meer wijzigingen voor te stellen die de genoemde uitzonderingen zullen 
begrenzen en aldus een restrictieve uitlegging ervan moeten verzekeren. Deze initiatieven 
passen in het streven van de Commissie naar verbetering van het financieel beheer, 
overeenkomstig de richtlijnen van de operatie SEM 2000. 
5.37 Dit rechtskader heeft tot doel de mededinging te bevorderen, om op die manier een 
beter gebruik van de algemene begroting van de Gemeenschappen en van de 
samenwerkingsfondsen mogelijk te maken. De betrokken diensten moeten dit kader dan ook 
zo volledig mogelijk toepassen. De Commissie wil graag vernemen of de voorgenomen 
maatregelen toereikend zijn om zowel overheidsopdrachten van de Europese instellingen als 
opdrachten die andere instanties of derde landen op grond van communautaire programma's en 
met communautaire middelen aanbesteden, op een billijke manier toegankelijk te maken. In dit 
opzicht dienen derde landen die financiële steun genieten van het budget van de 
Gemeenschappen, te worden verzocht om zich te engageren om bepaalde verplichtingen te 
respecteren, met name op het gebied van controle ter plaatse teneinde onregelmatigheden en 
Financieel reglement van 21.12.77 van toepassing op de algemene begroting der Europese Gemeenschappen. Laatste 
wijziging: Verordening (KK( i-I iiratom-lX iKS) nr. 2335/95 van de Raad van 18.09.95 (PB nr. L 240 van 7.10.95) 
42 
misbruiken te kunnen vaststellen, om onjuist aangewende sommen terug te vorderen en om 
onregelmatige gedragingen te bestraffen. 
V. Overheidsopdrachten en sociale aspecten 
5.38 Het sociaal beleid van de Europese Unie draagt bij tot de bevordering van een hoog 
niveau van werkgelegenheid en van sociale bescherming (artikel 2 van het EG-Verdrag), het 
vrij verkeer van werknemers, gelijke kansen van mannen en vrouwen, de verbetering van de 
economische en sociale samenhang en van de levensstandaard, een hoog niveau van 
bescherming van de gezondheid, de bevordering van een vorming en opleiding van hoog 
gehalte en de maatschappelijke integratie van gehandicapten en andere kansarme 
bevolkingsgroepen. 
5.39 Van de aanbestedende diensten wordt in bepaalde gevallen verwacht dat zij in hun 
aanbestedingen aan verschillende aspecten van het sociaal beleid uitvoering geven. 
Overheidsopdrachten kunnen immers een belangrijk middel zijn om het optreden van de 
marktdeelnemers te sturen. Bij wijze van voorbeeld kan onder meer gedacht worden aan de 
wettelijke voorschriften inzake de bescherming van de werkgelegenheid en de 
arbeidsvoorwaarden die verplicht moeten worden toegepast op de plaats van uitvoering van 
een overheidsopdracht voor de uitvoering van werken, of de zogeheten "positieve acties", dat 
wil zeggen het gebruiken van een overheidsopdracht om een gesteld doel te bereiken, 
bijvoorbeeld de vorming van een gereserveerde markt voor een beschutte werkplaats, waarvan 
niet redelijkerwijze kan worden verwacht dat zij kan concurreren met de klassieke 
ondernemingen, die een normaal produktieniveau hebben. 
5.40 In deze situaties blijft het door het EG-Verdrag en de richtlijnen gegeven rechtskader 
van toepassing. Dit verklaart waarom sedert de inwerkingtreding van de richtlijnen inzake 
overheidsopdrachten voortdurend de vraag is gesteld of, en in welke mate, de sociale 
doelstellingen kunnen of moeten worden nagestreefd, gezien de specifieke beperkingen die de 
richtlijnen opleggen om te vermijden dat hun reden van bestaan ter discussie wordt gesteld. 
5.41 Sommige bepalingen, die in alle richtlijnen voorkomen, bieden een eerste mogelijke 
oplossing doordat zij de uitsluiting toelaten van ondernemers die veroordeeld zijn voor een 
delict dat hun beroepsethiek in het gedrang brengt of die in de uitoefening van hun beroep een 
ernstige fout hebben begaan. Dit geldt natuurlijk ook wanneer het delict of de ernstige fout 
voortvloeien uit een inbreuk op een wettelijke bepaling ter bevordering van de sociale 
doelstellingen. In deze gevallen laten de genoemde bepalingen bijgevolg indirect toe dat de 
aanbestedende diensten sociale doelstellingen nastreven door leveranciers die dergelijke 
bepalingen hebben overtreden, van de gunningsprocedures uit te sluiten. 
5.42 In de tweede plaats kan aan de uitvoering van aanbestede overheidsopdrachten sociale 
voorwaarden worden verbonden, zoals het bevorderen van de aanwerving van vrouwen of het 
aanmoedigen van de bescherming van kansanne groepen. De verificatie of aan dit soort 
voorwaarden is voldaan, dient buiten het kader van de gunninsprocedure te gebeuren (zie het 
arrest Beentjes, reeds aangehaald, en de mededeling van de Commissie betreffende de sociale 
en regionale aspecten van overheidsopdrachten ). Natuurlijk zijn enkel 
uitvoeringsvoorwaarden toegelaten die niet direct of indirect discriminerend zijn voor 
Mededeling van de Commissie van 22.9X9. COM(X9)400 def, PH nr. C 311 van 12.12.89 
43 
deelnemers" uit andere Lid-Staten. Bovendien moeten deze voorwaarden in de 
bekendmakingen of bestekken worden vermeld om de nodige transparantie te garanderen. 
5 43 Daarentegen is het momenteel niet met de richtlijnen te verenigen H^.t sociale 
overwegingen in aanmerking worden genomen in de fase van de beoordeling van de 
geschiktheid van de deelnemers of de gegadigden op basis van de selectiecriteria aa igaande de 
economische en financiële draagkracht of technische bekwaamheid, of in de fase v r gunning 
van de opdrachten op basis van de gunningscriteria, die verband moeten houden met 
economische kenmerken die relevant zijn voor de betrokken opdracht. Hieraan zij echter 
toegevoegd dat de inkopende instanties voor opdrachten waarvan de waarde beneden de 
drempels van de richtlijnen ligt in de gunningscriteria wel sociale preferenties kunnen opnemen, 
indien deze zonder discriminatie worden toegepast ten aanzien van alle communautaire 
rechtssubjecten die in dezelfde omstandigheden verkeren. 
5.44 Tegen deze achtergrond rijzen de volgende vragen: is het voor de verwezenlijking van 
de communautaire en nationale sociaalpolitieke doelstellingen nodig dat de mogelijkheden die 
het recht inzake overheidsopdrachten voor de verschillende betrokken categorieën inhoudt, in 
een interpretatieve mededeling nader worden toegelicht? Zijn deze mogelijkheden toereikend, 
of moeten er andere maatregelen worden getroffen opdat deze doelstellingen bij de toepassing 
van de communautaire regels inzake overheidsopdrachten kunnen worden nagestreefd zonder 
gevaar voor de eerlijke mededinging? 
VI. Overheidsopdrachten en milieu 
5.45 Milieubescherming is een van de belangrijkste communautaire beleidsgebieden 
geworden, eerst door de wijzigingen van het EG-Verdrag ten gevolge van de Europese Akte 
en nadien door het Verdrag van Maastricht. Er zijn meer dan 200 wetgevende besluiten 
goedgekeurd met betrekking tot, onder meer, de bestrijding van lucht-, water- en 
grondverontreiniging, het afvalbeheer, de veiligheidsnormen voor produkten, de evaluatie van 
milieugevolgen en het natuurbehoud. Daarnaast schrijft artikel 130R van het EG-Verdrag 
voor, dat de eisen ter zake van milieubescherming in het bepalen en uitvoeren van 
Gemeenschapsbeleid op andere gebieden moeten worden geïntegreerd. Een aantal Lid-Staten 
hebben reeds een zeer vergaand milieubeleid ontwikkeld. 
5.46 Deze specifieke sector laat zien dat de Lid-Staten (en hun ondergeschikte lichamen) 
steeds meer milieuoverwegingen in hun praktijk inzake overheidsopdrachten verwerken. 
Gezien hun omvang kunnen deze opdrachten voor bepaalde economische activiteiten namelijk 
zeer belangrijke consequenties hebben en kunnen zij voor de commerciële ontwikkeling van 
sommige produkten zelfs beslissend zijn. Daarom heeft de Deense regering onlangs een 
"Actieplan voor een 'groen' beleid inzake overheidsopdrachten" goedgekeurd. Andere Lid-
Staten gaan na welke maatregelen zij kunnen nemen om de inkoop van "groene" produkten en 
diensten te bevorderen. De OESO heeft recentelijk een Aanbeveling betreffende de verbetering 
van de resultaten van de regeringen met het oog op de milieubescherming41 aangenomen, 
volgens welke de lid-staten, en meer bepaald de regeringen, een milieuvriendelijk inkoopbeleid 
voor goederen en diensten moeten opzetten en uitvoeren. 
Aanbeveling van de Raad van de OKSO C(596)39 fin., van 20.2.96 
44 
5.47 Dit neemt niet weg dat de toepassing van de richtlijnen inzake overheidsopdrachten de 
aanbestedende diensten enige manoeuvreerruimte laat om de milieubescherming te bevorderen. 
Het is in dit verband wellicht nuttig, de mogelijkheden die de algemene bepalingen van de 
huidige regelgeving bieden om milieuoverwegingen te laten meespelen, nader toe te lichten en 
tegelijk de grenzen ervan af te bakenen. 
5.48 In de eerste plaats kan, net zoals voor de sociale aspecten, het milieubehoud worden 
gewaarborgd door middel van specifieke wettelijke regels waarvan de schending aanleiding 
geeft tot een veroordeling van de leverancier voor een delict dat zijn beroepsethiek in het 
gedrang brengt of tot de erkenning van een ernstige beroepsfout. In deze gevallen ontlenen de 
aanbestedende diensten aan de richtlijnen het recht om de leveranciers die deze regels 
geschonden hebben, uit te sluiten. 
5.49 In de tweede plaats kan de milieuzorg aan bod komen in de technische voorschriften 
aangaande de kenmerken van de werken, leveringen of diensten die het voorwerp van de 
opdracht vormen, met andere woorden in de technische specificaties die de inkopende 
instanties in de algemene documenten betreffende de opdrachten moeten opnemen en waaraan 
de deelnemers zich volgens de richtlijnen moeten houden. Er zou werk moeten worden 
gemaakt van Europese normen of gemeenschappelijke technische specificaties, waarin 
rekening is gehouden met de milieuaspecten, zonder dat de interne markt door al te 
gedifferentieerde criteria nadelig wordt beïnvloed. Een voorbeeld van een dergelijke 
specificatie zou kunnen zijn een europees eco-label, dat verenigbaar is met het communautaire 
recht. Hoe dan ook, de inkopende instanties kunnen ook nu al een actief milieubeleid van de 
ondernemingen aanmoedigen, door van hun aanbestedingen niet langer - zoals in het verleden 
is gebeurd - leveranciers uit te sluiten die in hun offertes kringloopprodukten verwerken 
waarvan de technische prestaties aan de vereisten van het bestek voldoen. 
5.50 In de derde plaats is het onder bepaalde voorwaarden met de richtlijnen verenigbaar, 
dat de aandacht voor het milieu in de criteria voor de selectie van de gegadigden wordt 
opgenomen. Aangezien deze criteria de toetssteen zijn voor de economische, financiële en 
technische geschiktheid van de kandidaten kunnen zij, afhankelijk van de bekwaamheid die 
voor specifieke opdrachten wordt verlangd, ook milieufactoren omvatten. 
5.51 In de vierde plaats kunnen milieuoverwegingen meespelen in de fase van gunning van 
de opdrachten, bij het bepalen van wat de economisch voordeligste aanbieding is, doch enkel 
indien daardoor een economisch voordeel kan worden aangetoond dat eigen is aan het 
voorwerp van de opdracht en direct ten goede komt aan de aanbestedende dienst. Voor 
overheidsopdrachten met een waarde beneden de drempels van de richtlijnen kunnen 
milieupreferenties het gunningscriterium vormen, voor zover zij niet discriminerend zijn, maar 
overeenkomstig het beginsel van wederzijdse erkenning openstaan voor alle communautaire 
deelnemers. 
5.52 In de vijfde plaats kunnen de aanbestedende diensten oogmerken van 
milieubescherming nastreven door aan de begunstigden, op contractuele basis, 
uitvoeringsvoorwaarden op te leggen. Met andere woorden, de aanbestedende dienst kan van 
de uitverkoren leverancier verlangen, bij de uitvoering van het contract bepaalde 
milieubeschermende bepalingen in acht te nemen. Dergelijke uitvoeringsvoorwaarden mogen 
uiteraard niet discriminerend zijn en mogen de goede werking van de interne­
marktmechanismen in geen enkel opzicht verstoren. Bovendien moeten de deelnemers op 
afdoende wijze, door bekendmaking in de berichten van aanbesteding of in de bestekken, van 
deze voorwaarden in kennis worden gesteld. Tenslotte zou het onderzoek of de begunstigde in 
45 
staat is de opdracht met inachtneming van deze voorwaarden uit te voeren, buiten de 
gunningsprocedure moeten geschieden. 
S SI De Commissie wil giaag meei vernemen over de ervaring die de Lid-Staten o\Wc 
aanbestedende diensten op dit gebied hebben opgedaan, binnen het kader van de hierboven 
aangegeven mogelijkheden, alsmede over de wijze waarop zij hun aandacht voor het milieu in 
hun overheidsopdrachten vertalen. De Commissie heeft reeds aangegeven in haar voorstel voor 
een beschikking over de herziening van het vijfde milieu actie programma, dat aanvullende 
acties noodzakelijk zouden kunnen zijn om de milieu-overwegingen beter in te passen bij de 
tenuitvoerlegging van de communautaire regels inzake overheidsopdrachten, een en ander 
uiteraard zonder afbreuk te doen aan de mededinging. 
VII. Overheidsopdrachten in de sector defensie 
5.54 In 1990 beliepen de uitgaven voor overheidsopdrachten van de ministeries van defensie 
in de Europese Unie in totaal 65 tot 70 miljard ecu. Hoewel reeds een groot deel (ongeveer 
een derde) van deze aankopen onder de richtlijnen inzake overheidsopdrachten valt, worden de 
voordelen van de openstelling van de opdrachten in deze sector nog niet ten volle benut. Een in 
1992 in opdracht van de Commissie uitgevoerd onderzoek naar de kosten van een niet-
verenigd Europa voor de overheidsopdrachten op het gebied van defensie, met inbegrip van 
opdrachten voor militaire uitrustingen, heeft uitgewezen dat in deze sector aanzienlijke 
besparingen mogelijk zijn (in 1990 in de orde van 5 tot 11 miljard ecu, al naargelang van de 
situatie). De Commissie ziet alle voorstellen tegemoet die de mededinging rond 
overheidsopdrachten op het gebied van defensie kunnen versterken, hetgeen niet alleen directe 
besparingen maar, dankzij de vergroting van de produktieseries, ook schaaleffecten zal 
opleveren en op termijn tot een verbetering van het concurrentievermogen van de Europese 
defensie-industrie zal leiden. Als bijdrage aan de discussie heeft de Commissie recentelijk de 
mededeling "Uitdagingen voor de Europese defensie-industrie - Een bijdrage voor actie op 
Europees niveau"42 gepubliceerd. Omdat de defensie-industrie praktisch uitsluitend op 
overheidsbestellingen is aangewezen, gaat deze mededeling uitvoerig in op het probleem van 
de overheidsopdrachten. Maar aangezien een concurrerende Europese defensie-industrie ook 
een absolute voorwaarde is om een Europese stempel te kunnen drukken op het veiligheids- en 
defensiebeleid, is het nodig met de bijzondere aard van deze sector rekening te houden. Dit kan 
enkele wijzigingen in de procedures van de richtlijnen "overheidsopdrachten" meebrengen. 
Tenslotte mogen de initiatieven die de West-Europese Unie (WEU) en andere soortgelijke 
organisaties op het gebied van samenwerking inzake bewapening hebben genomen, niet uit het 
oog worden verloren. 
VIII. Overheidsopdrachten en consumentenbeleid 
5.55 De realisering van een doeltreffend beleid betreffende overheidsopdrachten dat de 
toegang tot de markt en de transparantie verbetert in het kader van een toenemende integratie 
van de eengemaakte markt kan belangrijke voordelen voor de consumenten met zich 
meebrengen door een betere kwaliteit van de diensten en de infrastrukturen die tot hun 
beschikking komen evenals een grotere economische efficiëntie. Wat dit betreft lijkt het 
belangrijk om een betere integratie te krijgen van het consumentenbeleid in het Uniebeleid 
inzake overheidsopdrachten. In het bijzonder is het wenselijk een grotere transparantie en een 
dialoog tussen de consumentenorganisaties tot stand te brengen. 
Mededeling van de Commissie C< )M(96) 10 del', van 24.1.1996 
46 
IX. Vragen 
1. Acht u het nuttig dat bij wijze van algemene voorlichting een praktische gids 
voor het MKB wordt opgesteld over de middelen om zich op de deelneming aan 
overheidsopdrachten voor te bereiden, en dat interpretatieve documenten worden 
uitgewerkt over de toepassingsaspecten van de richtlijnen die vooral voor deze 
ondernemingen relevant zijn? Welke thema's moeten daarin speciaal worden 
uitgediept? 
2. Sommige Gemeenschapsnetwerken verstrekken reeds extra informatie over 
overheidsopdrachten, met name ten behoeve van het MKB. Moet de rol van deze 
netwerken worden versterkt, en zo ja, hoe ? 
3. Wat denkt u van de in overweging gegeven oplossingen (aanpassing van TED, 
gebruik van het Internet, van de CPV-woordenlijst en van de gestandaardiseerde 
formulieren) om te bereiken dat het MKB beter geïnformeerd wordt over specifieke 
opdrachten? Ziet u andere oplossingen? 
4. Is het EESV een adekwaat instrument om - met name voor 
grensoverschrijdende overheidsopdrachten - de samenwerking tussen kleine en 
middelgrote ondernemingen te bevorderen? 
5. Moeten om de deelneming van het MKB aan de overheidsopdrachten te 
vergroten nieuwe communautaire acties worden opgezet, met name in verband met de 
onderaanneming en de betalingstermijnen? Zo ja, welk soort acties? 
Zou men bijvoorbeeld de vaststelling kunnen overwegen van verplichte 
betalingstermijnen na verloop waarvan interesten en, in voorkomend geval, 
schadevergoedingen betaald zouden moeten worden? 
6. Welke middelen zijn naar uw mening het best geschikt om servicenetwerken 
ten behoeve van het MKB te ontwikkelen? Welke diensten zouden deze netwerken in 
het bijzonder moeten verlenen? 
7. In welke mate heeft het beleid dat de Europese normalisatie-instellingen (CEN, 
CENELEC, ETSI) op grond van de opdrachten van de Commissie hebben gevoerd 
aan de opheffing van belemmeringen voor de openstelling van overheidsopdrachten 
bijgedragen? 
8. Aan welke produktsectoren moet bij het verlenen van nieuwe opdrachten voor 
Europese normen voorrang worden gegeven? 
9. In het TENs deel van dit hoofdstuk werden een aantal aandachtspunten van de 
particuliere sector nader toegelicht. Kan met de daarbij gegeven toelichtingen worden 
volstaan of moet worden gedacht aan het opstellen van nieuwe schriftelijke 
richtsnoeren over de toepassing van de richtlijnen op opdrachten voor TENs-
netwerken of op andere grote projecten (bij voorbeeld in de vorm van een 
interpretatieve mededeling)? 
47 
10. Ziet u andere problemen die met de aanbestedingsprocedures verband houden 
en die moeten worden opgehelderd of opgelost om te vergemakkelijken dat 
pailK nlieie ondernemingen in TENs piojetten pui IK ipeien, of dut undeie 
samen wei kingsverbanden tussen openbare en particulière sector tot stand komen? 
11. Zouden de Lid-Staten en aanbestedende diensten, om een efficiënter beheer 
van de structuurfondsen te stimuleren, een vrij ruime publiciteit moeten geven aan het 
feit zij voor overheidsopdrachten betreffende door de Unie gecofinancierde projecten 
de beste prijs-kwaliteit-verhouding hebben bereikt? 
12. Zou het nuttig zijn de verantwoordelijke personen een persoonlijke verklaring 
te doen ondertekenen, dat voor een bepaald project de beste prijs-kwaliteit-verhouding 
is bereikt en dat de aanbestedingsregels in acht zijn genomen? 
13. Welke andere stimulansen zijn mogelijk om de toepassing van de regels bij de 
aanbesteding van opdrachten waarbij structuurfondsen betrokken zijn, doelmatiger te 
laten verlopen? 
14. Moeten de aanbestedende diensten die fondsen van de Unie ontvangen naar 
uw mening aangezet worden om zich aan een verificatieprocedure te onderwerpen als 
garantie dat hun aanbestedingssysteem doeltreffend werkt? 
15. Kan het nuttig zijn om bij de aanbesteding van door de Gemeenschap 
medegefinancierde opdrachten en in nauwe samenwerking met de Commissie een 
onafhankelijk nationaal orgaan de aanbestedende diensten te laten bijstaan? 
16. Zijn de bestaande bepalingen betreffende opdrachten die door de 
communautaire instellingen worden aanbesteed en betreffende opdrachten die op basis 
van communautaire programma's en met communautaire middelen door andere 
instanties of door derde landen worden aanbesteed, toereikend om alle 
geïnteresseerden gelijke toegang tot die opdrachten te garanderen? 
17. Bestaat er behoefte aan nadere toelichting, bijvoorbeeld via een interpretatieve 
mededeling, van de mogelijkheden die het recht inzake overheidsopdrachten biedt om 
de communautaire en nationale sociaalpolitieke doelstellingen te bereiken? 
18. Zijn deze mogelijkheden volgens u toereikend om aan de bestaande behoeften 
tegemoet te komen? Zo niet, welke maatregelen kunnen dan worden getroffen opdat 
de sociaalpolitieke doelstellingen bij de toepassing van de communautaire regels inzake 
overheidsopdrachten beter aan bod zouden komen, zonder gevaar voor de eerlijke 
mededinging? 
19. Wordt naar uw mening bij het opstellen van berichten van aanbesteding en 
bestekken voldoende aandacht besteed aan de voorschriften inzake veiligheid en 
gezondheid op de arbeidsplaats ? Welke verbeteringen stelt u voor? 
48 
20 Wat zijn uw ervaringen met maatregelen die de inkoop van "groene" 
produkten en diensten moeten aanmoedigen bij het plaatsen van overheidsopdrachten 
die onder de communautaire richtlijnen vallen'^ Moet de Commissie nadere 
lorlic hlingen veisliekken !>i| de beslaande mogelijkheden om de milieiibeseheiming m 
île toepassing van de nchtlijnen "ovei heidsopdrachten" aan bod kan laten komen 
(bijvoorbeeld in de vorm van een mededeling )? 
21 Zijn de bestaande mogelijkheden om de beoogde milieu doelstellingen te 
bereiken toereikend? Zo niet, welke maatregelen kunnen dan worden getroffen om bij 
de toepassing van de communautaire regels inzake overheidsopdrachten aan 
milieubescherming een groter gewicht toe te kennen, zonder gevaar voor de eerlijke 
mededinging? Zou het in dit verband passend zijn, het ecolabel op te nemen in de 
technische specificaties van de algemene documenten bij de overheidsopdrachten, of 
het verzoek om inschrijving in het Environmental Management and Audit Scheme op 
te nemen in de selectiecriteria? 
22. Zou men niet, gezien het ontbreken van concurrentie in de sector van de 
militaire goederen, een regime van overheidsaanbestedingen moeten invoeren zoals 
sommige Lid-Staten dit wensen? 
49 
OVERHEIDSOPDRACHTEN IN DERDE LANDEN 
Sinds de inweikingtieding van de nieuwe Oveieenkomst inzake overheidsopdrachten (GPA) van 
de Wereldhandelsorganisatie, is de mondialisering van de overheidsopdrachten goed op gang 
gekomen Het communautaire bedrijfsleven moet resoluut op deze uitdaging ingaan. Bij een 
steeds scherpere internationale concurrentie zullen innoverend vermogen en een internationale 
visie op de inzet bepalend zijn voor het welslagen van deze onderneming. Het openstellen van de 
markten moet actief worden bevorderd: er moet absoluut een permanente, opbouwende dialoog 
met de belanghebbende kringen in de Gemeenschap worden georganiseerd om nieuwe 
afzetmogelijkheden voor de handel te ontdekken en de bij latere onderhandelingen na te streven 
doelstellingen te kunnen vaststellen. Daartoe nodigt de Commissie de Lid-Staten en de 
belanghebbenden in de Gemeenschap uit, haar te informeren over alle problemen die zich op 
bepaalde markten kunnen voordoen en haar oplossingen voor te stellen, met name voor de 
markten waarvoor de onderhandelingen over een overeenkomst tot openstelling reeds aan de 
gang zijn. 
De voorbereiding van de geassocieerde landen van Midden- en Oost-Europa op hun toetreding 
tot de Unie blijft een van de hoofdprioriteiten. Het Witboek van de Commissie geeft de grote 
lijnen aan van het beleid dat in het kader van de interne markt wordt gevoerd, onder meer op het 
gebied van overheidsopdrachten. De Commissie en de Lid-Staten hebben reeds veel werk 
verricht om de grondslagen te leggen voor een doeltreffend systeem voor het plaatsen van 
overheidsopdrachten. De ter zake geleverde inspanningen moeten nog worden opgevoerd. Het is 
van het allergrootste belang dat wordt gezorgd voor een goede voorlichting over de aangewezen 
handelwijze bij het plaatsen van overheidsopdrachten en voor een gemakkelijke toegang tot 
juridisch advies ter zake. Evenzo ligt het in de lijn van de inspanningen die zij zich nu getroost 
om de banden te versterken met de landen rondom de Middellandse Zee en overeenkomstig 
hetgeen is voorzien in de overeenkomsten die zijn gesloten met Turkije, Marokko en Tunesië, 
dat dé Commissie onderzoekt welke mogelijkheden bestaan om deze landen te helpen bij het 
ontwikkelen van concurrentiële praktijken betreffende de plaatsing van overheidsopdrachten. 
I. De toegang tot de wereldmarkten - Zorgen dat de kaarten voor Europa gunstig 
komen te liggen 
6.1 De voortschrijdende liberalisatie van de markten in de Europese Unie zou in alle 
andere landen zoveel mogelijk moeten worden nagevolgd om het communautaire bedrijfsleven 
maximaal te laten profiteren van de voordelen die verbonden zijn aan de openstelling van 
overheidsopdrachten voor de mededinging. De Europese Unie heeft bijgedragen aan een 
verregaande liberalisatie van de sector overheidsopdrachten tussen haarzelf en haar 
belangrijkste handelspartners, eerst met de ondertekening van de eerste Overeenkomst inzake 
overheidsopdrachten van de GATT in 1979, later met de Overeenkomst betreffende de 
Europese Economische Ruimte (EER), de Europa-Overeenkomsten en het meest recent met 
de Overeenkomst inzake overheidsopdrachten (GPA) van de WTO, in het kader van de 
onderhandelingen van de Uruguay-Ronde. 
6.2 De GPA is in werking getreden op 1 januari 1996 Behalve de Europese Unie zijn ook 
de Verenigde Staten, Canada, Japan, Israël, Zuid-Korea, Noorwegen en Zwitserland partij bij 
deze overeenkomst. Aruba en Liechtenstein zijn onlangs toegetreden. De toetreding van 
Singapore is ophanden. De werkingssfeer van de GPA omvat ook opdrachten die worden 
50 
geplaatst door lagere bestuurlijke instanties (zoals deelstaten van federale staten, provincies en 
gemeenten) en door instanties die werkzaam zijn in een aantal nutssectoren (namelijk 
elektriciteit, stadsvervoer, watervoorziening, havens en luchthavens). Terwijl de overeenkomst 
inzake overheidsopdrachten van 1979 beperkt bleef tot overheidsopdrachten voor leveringen, 
strekt de werkingssfeer van de GPA zich ook uit tot overheidsopdrachten voor werken en 
diensten. Een andere grote nieuwigheid is dat de leveranciers thans het recht hebben de 
gunning van opdrachten in het kader waarvan zij zich het slachtoffer van een discriminatie 
voelen, aan te vechten. Naar schatting van de Commissie zal de nieuwe overeenkomst 
overheidsopdrachten ter waarde van ongeveer 450 miljard ecu per jaar openstellen voor de 
internationale mededinging, een bedrag dat vrijwel het tienvoud bedraagt van de waarde van de 
opdrachten die krachtens de overeenkomst van 1979 waren opgesteld voor vrije concurrentie. 
6 3 Tal van discriminerende bepalingen van derde landen, die communautaire 
ondernemingen uitsloten van procedures waarbij overheidsopdrachten voor vaak zeer grote 
bedragen werden geplaatst, zijn sinds het begin van dit jaar opgeheven. Dit opent nieuwe 
afzetmogelijkheden in sectoren zoals bankdiensten en zware wertuigbouw. In de Verenigde 
Staten zijn de meeste discriminerende bepalingen uit de "Buy American"-wetgeving inzake 
nationale preferenties, waarvan sommige al uit de jaren 1930 dateren, door de federale regering 
en door 39 van de 50 staten (waaronder Californie, New York, Texas, Illinois en Florida) 
ingetrokken. Dit schept voor ondernemingen uit de Europese Unie nieuwe afzetmogelijkheden 
voor een waarde van ongeveer 100 miljard ecu per jaar. De GPA vormt tevens een belangrijke 
stap vooruit in de openstelling van de markt voor overheidsopdrachten in Zuidoost-Azië. 
Japan heeft aanvaard dat de overeenkomst ook van toepassing is op opdrachten die worden 
geplaatst door zijn 47 prefecturen, welke als opdrachtgever fungeren voor het merendeel van 
de overheidsopdrachten, met name op het gebied van de bouw en de wegen- en waterbouw. In 
Zuid-Korea, dat de GPA met ingang van 1997 zal toepassen, zullen communautaire 
ondernemingen kunnen inschrijven op aanbestedingen in de gehele publieke sector, zonder dat 
zij onderworpen zijn aan de overeenkomsten inzake verplichte overdracht van technologie, 
compensatiebestellingen of gebruik van lokale hulpmiddelen, die voorheen van toepassing 
waren. 
6.4 Daarbij mag het echter niet blijven. Ondanks de belangrijke stappen vooruit die reeds 
zijn gezet, zijn nog niet alle beperkingen op de mogelijkheid om in te schrijven op 
aanbestedingen opgeheven: er blijven in de landen die de GPA hebben ondertekend nog 
aanzienlijke belemmeringen bestaan (hetgeen de Gemeenschap ertoe heeft gebracht het 
wederkerigheidsbeginsel toe te passen). Voorts zou de GPA, die op dit ogenblik een 
plurilaterale overeenkomst is, een multilaterale overeenkomst moeten worden, hetgeen 
betekent dat er nog een groot aantal landen moet toetreden. Aangezien de markt van de 
Europese Unie in beginsel openstaat voor leveranciers uit derde lande, heeft het 
communautaire bedrijfsleven er belang bij dat de Europese Unie in het kader van de 
onderhandelingen die met die landen worden gevoerd, pogingen onderneemt om 
overeenkomsten te sluiten die tot een totale wederzijdse liberalisatie van de markten leiden. 
6.5 Ons eerste streven blijft derhalve een zo groot mogelijke openstelling van de markt 
voor overheidsopdrachten op wereldschaal tot stand te brengen, en dit, om te beginnen in het 
multilaterale kader van de WTO, door uitbreiding van de werkingssfeer van de GPA onder de 
partijen die de overeenkomst reeds hebben ondertekend en door toetreding van andere landen. 
Als principe dient te worden gesteld dat toekomstige kandidaten voor toetreding tot de WTO, 
zoals China en Taiwan, tevens moeten toetreden tot de GPA, zo nodig na een 
overgangsperiode (Taiwan heeft zich reeds kandidaat gesteld). De Commissie beveelt de 
huidige leden van de WTO, met name die waaraan de overeenkomst de status van waarnemer 
51 
toekent, steik aan om toe te treden tol de GPA De multilaterale aanpak in het kader van de 
W'I'O blijft onze prioritaire keuze. 
Een parallel onderhandelingsproces zou moeten worden geopend om een overeenkomst te 
bereiken over de transparantie, de openheid en de beroepsmogelijkheden in de markten voor 
overheidsopdrachten. Het uiteindelijke doel blijft nog steeds de nationale behandeling en de 
daadwerkelijke toepassing van het beginsel van de meest-begunstigingsclausule voor alle 
overheidsopdrachten van alle lidstaten van de WTO. Om dit proces te bevorderen stelt de 
Europese Unie eveneens een voortijdige herziening van de GPA van 1994 voor die de 
uitbreiding zou inhouden van deze overeenkomst, de opheffing van discriminerende 
maatregelen en praktijken evenals de vereenvoudiging en de verbetering daarvan. Daarnaast 
mogen bilaterale onderhandelingen niet worden verwaarloosd. In dit verband heeft de 
Commissie reeds onderhandelingen aangeknoopt met Zwitserland en Zuid-Korea. Voorts 
tracht de Commissie voor leveranciers uit de Europese Unie toegang te verkrijgen tot de 
markten van het Middellandse-Zeegebied. In het verlengde van de verklaring van Barcelona, 
die betre! king heeft op de oprichting, in het begin van de 21e eeuw, van een vrijhandelszone 
tussen de Gemeenschap en de landen van het Middellandse-Zeegebied, is met Israël een Euro­
mediterrane associatieovereenkomst in de zin van artikel XXIV van de WTO-Overeenkomst 
gesloten. Deze overeenkomst is aangevuld met twee andere overeenkomsten over 
overheidsopdrachten, die nog niet zijn bekrachtigd maar die ten doel hebben het aantal offertes 
die op basis van wederkerigheid als bedoeld in de GPA worden ingediend te doen toenemen en 
de telecommunicatiemarkten van de beide ondertekenende partijen open te stellen. Met Turkije 
is een overeenkomst inzake een douane-unie gesloten, waarin in de toekomstige openstelling 
van overheidsopdrachten op basis van wederkerigheid is voorzien. De beide Euro-meditenane 
associatieovereenkomsten met Marokko en Tunesië zijn uit dezelfde invalshoek opgesteld. 
6.6 Europese ondernemingen zijn reeds goed op de hoogte van de moeilijkheden die zich 
voordoen wanneer zij op aanbestedingen in derde landen willen inschrijven. Zoals aangegeven 
in de Mededeling betreffende de strategie voor de toegang tot de overheidsopdrachten43 is het 
noodzakelijk dat de Commissie, wil deze strategie doeltreffend zijn, uit de eerste hand 
beschikte over actuele informatie aangaande de problemen waarmee leveranciers in derde 
landen worden geconfronteerd. Alleen dan kan zij verkrijgen dat de belemmeringen die de 
Europese belangen het meest schaden, worden weggewerkt. Het zou wenselijk zijn te kunnen 
beschikken over concrete voorbeelden, ontleend aan de ervaringen die ondernemingen in de 
praktijk hebben opgedaan. De nieuwe interactieve gegevensbanken toegankelijk via het 
Internet, maakt het mogelijk dat de industrie de Commissie direct informeert over de 
problemen van toegang tot de markten. Dit maakt het voor de Commissie mogelijk om de 
problemen te beoordelen, te onderzoeken en vervolgens te besluiten welke acties ondernomen 
kunnen worden om ze op te lossen. Om zicht te krijgen op de moeilijkheden in verband met 
toegang tot de markt en een basis te leggen voor het bepalen van de doelstellingen voor de 
komende onderhandelingen met derde landen, is de Commissie aan de andere kant bezig met 
een breed opgezette studie naar de systemen voor het plaatsen van overheidsopdrachten in 
negentien landen in Azië, het Midden-Oosten en Latijns-Amerika. De resultaten van deze 
studie zullen weldra bekend zijn. Alle bijdragen van betrokken kringen in Europa zijn welkom. 
6.7 Het valt echter niet te loochenen dat met de ontvangst en de analyse van de gegevens 
nog maar een halve overwinning is behaald. Overeenkomsten zijn slechts nuttig voor zover zij 
ook werkelijk worden toegepast. De Commissie zal dan ook maatregelen nemen om ervoor te 
zorgen dat de GPA ook werkelijk in de praktijk wordt gebracht. Om haar daarin bij te staan zal 
I)ocCOM(96)53del'. 
52 
zij steunen op haar net van delegaties in derde landen. De Commissie nodigt de Lid-Staten uit 
haar zo nodig bij te staan om ervoor te zorgen dat deze leveranciers een eerlijke behandeling 
krijgen In voorkomend geval zal de Commissie niet aarzelen gebruik te maken van de in de 
GPA bedoelde overlegprocedures. Indien dit overleg tot niets leidt, zou de Gemeenschap zich 
genoopt kunnen zien de W'l O-procedures voor geschillenbeslechting in te leiden. 
6.8 Concurrentie werkt echter niet alleen in één richting. De Gemeenschap en de 
Lid-Staten kunnen ertoe bijdragen om de voorwaarden te scheppen die voor een doelmatige 
concurrentie noodzakelijk zijn, maar de Europese ondernemingen moeten ook klaar zijn om de 
concurrentiestrijd aan te gaan met de leveranciers uit derde landen die thans van de bepalingen 
van de GPA gebruik kunnen maken om mee te dingen naar de gunning van 
overheidsopdrachten op het grondgebied van de Europese Unie. De leveranciers moeten 
ernaar streven de commerciële afzetmogelijkheden die de overeenkomst hun biedt tijdig en 
maximaal te benutten om hun uitvoer naar derde landen op te voeren en hun aandeel in de in 
die landen gegunde overheidsopdrachten te vergroten. Logischerwijs zal succes slechts 
weggelegd zijn voor ondernemingen die zich aan de gewijzigde omstandigheden kunnen 
aanpassen en die erin slagen nieuwe afzetmogelijkheden te vinden. Bedrijven die niet bereid 
zijn van het vertrouwde stramien af te stappen, zullen het kwetsbaarst zijn. 
II. De basis leggen voor een openstelling van de markten in de landen van Midden-
en Oost-Europa en van het Middellandse-Zeegebied 
6.9 Sinds de inwerkingtreding van de Europa-overeenkomsten die zijn gesloten in 
overeenstemming met artikel XXIV van de WTO-Overeenkomst, hebben leveranciers uit 
Hongarije, Polen, de Tsjechische Republiek, Slowakije, Bulgarije, Roemenië, Slovenië (en 
weldra de Baltische staten) toegang tot aanbestedingen in de Europese Unie. Na een 
overgangsperiode van tien jaar zullen leveranciers die gevestigd zijn op het grondgebied van de 
Europese Unie eveneens toegang hebben tot aanbestedingen in de geassocieerde landen. Het is 
dan ook van cruciaal belang dat de leveranciers uit de geassocieerde landen de handschoen 
opnemen en deelnemen aan de procedures voor het plaatsen van overheidsopdrachten in de 
Europese Unie. Zij moeten hun concurrentievermogen ook zien te verbeteren, willen zij na de 
overgangsperiode werkelijk kunnen concurreren met communautaire ondernemingen bij 
nationale aanbestedingsprocedures. Aansluitend bij de inspanningen die zij levert om de banden 
met de landen die rond de Middellandse Zee zijn gelegen nauwer aan te halen en in 
overeenstemming met hetgeen in de overeenkomsten met Turkije, Marokko en Tunesië is 
bepaald, zal de Commissie voorts nagaan met welke middelen zij deze landen kan helpen om 
hun concurrentiële werkwijzen bij het plaatsen van overheidsopdrachten verder te ontwikkelen. 
6.10 Een van de belangrijkste uitdagingen waarmee de Europese Unie geconfronteerd 
wordt, is hoe de landen van Midden- en Oost-Europa (LMOE) kunnen worden geholpen om 
zich voor te bereiden op hun toetreding tot de Unie. Een cruciale maatregel in de fase vóór de 
eigenlijke toetreding is het opleggen van de verplichting aan de LMOE om hun wettelijke 
bepalingen af te stemmen op de communautaire regelgeving inzake de interne markt. Op 
verzoek van de Europese Raad van Essen heeft de Commissie in het Witboek onder de titel 
"Voorbereiding van de geassocieerde landen in Midden- en Oost-Europa op integratie in de 
interne markt van de Unie"44 de grondslagen gelegd voor haar strategie. Het Witboek, dat in 
juni 1995 aan de Europese Raad van Cannes is voorgelegd, doet aanbevelingen inzake de 
COM(95)16H van .1 en 10.5 1995. 
53 
regelgevende maatregelen die dienen te worden genomen om in deze landen, vóór hun 
toetreding tot de Europese Unie, het noodzakelijke bestuursrechtelijke kader tot stand te 
biengen. Op hel gebied van ovei heidsopdrachten dienen volgens het Witboek bij wet adekwate 
administratieve procedures te worden ingesteld om te bevorderen dat de procedures voor het 
plaatsen van overheidsopdrachten worden opengesteld voor de mededinging en om de 
concurrentie tussen leveranciers in het kader van hun deelneming aan deze aanbestedingen aan 
te moedigen. 
6.11 Open en op concurrentie gebaseerde procedures voor het plaatsen van 
overheidsopdrachten zijn evenwel voor de meeste leveranciers en aanbestedende diensten in de 
LMOE nog een vrij nieuw verschijnsel. Het afstemmen van hun nationale wetgeving op de 
regelgeving betreffende de interne markt is op zichzelf niet toereikend om de aanpassingen 
teweeg te brengen die noodzakelijk zijn opdat leveranciers en aanbestedende diensten tot een 
doeltreffend systeem komen voor het plaatsen van overheidsopdrachten. Het reglementaire 
kader dat wordt ontwikkeld, zal worden aangevuld met passende en gerichte technische 
bijstand. De personen die verantwoordelijk zijn voor het plaatsen van overheidsopdrachten, 
moeten een afdoende opleiding krijgen om, met volledige kennis van de economische en 
financiële consequenties, zo efficiënt mogelijk te kunnen bepalen welke waren en diensten zij 
precies willen aanschaffen. Deze opleiding zal tevens hun bekwaamheid op administratief en 
managementgebied vergroten, hetgeen hen in staat moet stellen om het systeem voor het 
plaatsen van overheidsopdrachten en de in dat kader gesloten contracten op een zo 
doeltreffend mogelijke wijze te beheren. Ook de leveranciers zullen moeten wennen aan het 
idee dat zij waren en diensten moeten leveren die beantwoorden aan de verwachtingen van hun 
klanten uit de openbare sector en hun bekwaamheid in het voorbereiden en indienen van 
offertes moeten verbeteren. 
6.12 De Europese Unie ondersteunt de LMOE reeds in hun eerste pogingen om de 
grondslagen te leggen voor een doeltreffend en open systeem voor het plaatsen van 
overheidsopdrachten. Deze steun, in het kader van het PHARE-programma en in het bijzonder 
het SIGMA-programma 5, dat in hoofdzaak met PHARE-middelen wordt gefinancierd en 
onder de auspiciën van de OESO functioneert, is voor die landen zeer waardevol, met name bij 
het opstellen van wetten en het tot stand brengen van een administratief kader. De Commissie 
heeft voorts een nieuw multinationaal instrument in het leven geroepen, het bureau voor de 
uitwisseling van informatie over technische bijstand, dat zal optreden als instantie die alle aan 
de Raad gerichte aanvragen om steun en advisering centraliseert, en tevens als "one-stop shop" 
dient voor het verstrekken en uitwisselen van informatie over technische bijstand in verband 
met de interne markt. 
III. Vragen 
1. Wat heeft de Overeenkomst inzake overheidsopdrachten (GPA) opgeleverd in 
termen van opstelling van de markten? Zijn andere initiatieven noodzakelijk? 
2. Aan welke landen (of groepen van landen) en aan welke bedrijfstakken dient uit het 
oogpunt van het bedrijfsleven prioriteit te worden verleend in het kader van 
toekomstige initiatieven tot openstelling van markten? 
Support for the improvement of governance and management in Central and Eastern European Countries - steun voor 
verbeteringen in bestuur en beheer in Midden- en Oosteuropese landen. 
54 
3 Denkt u dat een aantal gemeenschappelijke principes (zoals transparantie en non-
discriminatie) voldoende is om in de toekomst te komen tot een werkelijke openstelling 
van de markten in ontwikkelingslanden? 
4. Bestaan er andere hinderpalen (van regelgevende of andere aard) die een succesvolle 
deelneming aan overheidsopdrachten in derde landen belemmeren en waaraan in de 
Overeenkomst inzake overheidsopdrachten geen aandacht wordt besteed? 
5. Zou het nuttig zijn een raadgevende groep op te richten, bestaande uit 
vertegenwoordigers van de belanghebbende kringen, die de Commissie zou moeten 
bijstaan in verband met vraagstukken betreffende de toegang tot overheidsopdrachten 
in derde landen? 
6 Welke andere maatregelen zouden de Gemeenschap of de Lid-Staten kunnen nemen 
om de leveranciers te helpen de inachtneming van de rechten die de GPA hun verleent 
af te dwingen en ervoor te zorgen dat de andere contractpartijen de spelregels volgen? 
7. Denkt u dat de Gemeenschap voorrang moet geven aan steun aan de LMOE, om hen 
te helpen hun bekwaamheden op het gebied van overheidsopdrachten te ontwikkelen? 
Zo ja, wat zouden de meest doeltreffende opleidingsmiddelen zijn voor deze landen? 
8. Zouden de deskundigen op het gebied van overheidsopdrachten bereid zijn actief mee 
te werken aan de technische hulp aan de LMOE en hen de noodzakelijke kennis op het 
gebied van overheidsopdrachten bij te brengen? Hebt u reeds deelgenomen aan een 
opleidingsprogramma? Zo ja, welke conclusies trekt u daaruit met het oog op 
toekomstige programma's? 
9. De Commissie is op zoek naar middelen om bij te dragen aan de ontwikkeling van 
werkwijzen voor het plaatsen van overheidsopdrachten in de landen van het 
Middellandse-Zeebekken. Welke initiatieven lijken u ter zake aan te bevelen? 
55 
Bijlage I 
De eerste communautaire richtlijnen inzake overheidsopdrachten, namelijk de richtlijnen 
"werken" (71/305/EEG) en "leveringen" (77/62/EEG), hebben een positieve maar beperkte 
bijdrage geleverd tot het openstellen van overheidsopdrachten voor de vrije mededinging. De 
werkingssfeer van deze richtlijnen was te beperkt, aangezien hele sectoren, met name de 
sectoren water- en energievoorziening, vervoer en telecommunicatie, alsmede alle opdrachten 
voor dienstverlening ervan waren uitgesloten. Bovendien was er geen sprake van enige 
harmonisatie van de beroepsprocedures, zodat leveranciers die in strijd met de bepalingen van 
de richtlijnen werden afgewezen vaak geen enkel middel hadden om betwistbare beslissingen 
tot gunning van opdrachten aan te vechten of om schadeloosstelling te verkrijgen. De 
communautaire bepalingen bevatten voorts nog te veel leemtes waarvan de aanbestedende 
diensten gretig gebruik maakten om de openbare procedures niet te volgen, om redenen die 
objectief niet te verantwoorden waren. Op grond van de reacties die er uit politieke en 
belanghebbende kringen kwamen op de misbruiken en de in het systeem aan het licht gekomen 
leemtes, werden de communautaire bepalingen inzake overheidsopdrachten dan ook 
aangepast. 
Tussen 1987 en 1993 werden in het kader van het programma van 1985 voor de voltooiing 
van de interne markt de communautaire rechtsregels inzake overheidsopdrachten verder 
aangevuld. De richtlijnen "leveringen" en "werken" werden respectievelijk in 1988 en 1989 
geactualiseerd, en later, in 1993, gecodificeerd (richtlijnen 93/36/EEG en 93/37/EEG). 
Overheidsopdrachten voor dienstverlening werden in het communautaire stelsel van openbare 
procedures voor het plaatsen van overheidsopdrachten opgenomen door middel van richtlijn 
92/50/EEG, die op 1 juli 1993 in werking is getreden. Een richtlijn betreffende opdrachten 
voor leveringen en werken die worden geplaatst in de sectoren water- en energievoorziening, 
vervoer en telecommunicatie (de richtlijn nutssectoren), waaronder zowel openbare bedrijven 
als bedrijven waaraan de Lid-Staten bijzondere of exclusieve rechten verlenen ressorteren, 
werd door de Raad vastgesteld in 1990 (Richtlijn 90/53 l/EEG). Een gecodificeerde versie van 
deze richtlijn, waarin ook opdrachten voor dienstverlening zijn opgenomen, is vastgesteld in 
juni 1993 (richtlijn 93/38/EEG). Deze heeft richtlijn 90/53 l/EEG vervangen met ingang van 
haar inwerkingtreding op 1 juli 1994 (1 januari 1997 voor Spanje en 1 januari 1998 voor 
Griekenland en Portugal). Voorts zijn twee specifieke richtlijnen vastgesteld betreffende de 
beroepsprocedures, één voor de "klassieke" sectoren (richtlijn 89/665/EEG), zoals gewijzigd 
bij de richtlijn "diensten" 92/50/EEG) en één voor de nutssectoren (richtlijn 92/13/EEG). De 
richtlijnen "beroepsmogelijkheden" leggen aan de Lid-Staten de verplichting op te voorzien in 
administratieve of gerechtelijke beroepsprocedures voor de leveranciers die het slachtoffer zijn 
van inbreuken op de vigerende rechtsregels betreffende de openstelling van 
overheidsopdrachten. 
De richtlijnen leggen de Lid-Staten de verplichting op toe te zien op de doorzichtigheid en de 
openstelling voor vrije mededinging van de procedures voor het plaatsen van opdrachten 
waarvan de waarde bepaalde drempels te boven gaat. Zij bevatten voorschriften betreffende de 
bekendmaking van berichten van aanbesteding, de voor de gunning van de opdrachten te 
volgen procedures (in de technische specificaties moet bij voorbeeld worden verwezen naar 
Europese normen indien die bestaan of, bij gebreke daarvan, naar nationale normen die zelf 
verwijzen naar internationale normen) alsmede de selectie- en gunningscriteria die kunnen 
worden gehanteerd. De drempels waarboven overheidsopdrachten binnen de werkingssfeer 
van de richtlijnen vallen, zijn 200.000 ecu voor opdrachten voor leveringen en voor 
dienstverlening (400.000 ecu voor opdrachten die worden geplaatst in de nutssectoren en 
ongeveer 130 000 ecu voor opdrachten die vallen binnen het bereik van de Overeenkomst 
56 
betredende overheidsopdrachten van de WTO) en 5 miljoen ecu voor opdrachten voor de 
uitvoering van werken Deze drempels zijn zodanig vastgesteld dat de bepalingen inzake de 
open aanbesteding van overheidsopdrachten van toepassing zijn op alle opdrachten waarvoor 
leveranciers uit andere Lid-Staten belangstelling zouden kunnen hebben en dat de 
administratieve en procedurekosten voor opdrachten met een geringe waarde niet worden 
verzwaard. 
57 
STAND VAN DE OMZETTING VAN DE RICHTLIJNEN 
OVERHEIDSOPDRACHTEN 26/06/96 
HK'||TI.MNK.N 
89/440/CKK 
Werken van 18 07 1989 
In werking sedert 19 07 1990 
KL, KS.P: 01 01.1992 
Aut, SK.SU: 1.1.1994 
vervangen door 93/37/CEK 
88/295/CKK 
I .everingen van 02 01 1988 
I n werk mg sedert 01 01 1989 
KL. KS.P: 01 011992 
Aut, SK. SU: 1.1.1994 
89/665/CKR 
I beroepsprocedures van 
21.12.198') 
In werking sedert 21 12 1991 
Aul. SK, SU: 1 1.1994 
90/531/CKK 
Nutsbedrijven 
1709.1990 
In werking sedert 01.01 1991 
KS: 01.01.1996 
KL. P: 01.01.1998 
Aut, SK, SU: 1.1.1994 
92/13/CKK 
Beroepsprocedures 25 02 1992 
In werking sedert 01.01 1991 
Aul, SK, SU: 1.7.1994 
KS 10.06.1995 
KL. P. 10.06.1997 
92/50/CKK 
Diensten 18 06 1992 
In werking sedert 01 07 1991 
Aut, SK.SU 1.7.1994 
93/36/OKK 
Leveringen 14 6 199.1 
In werking sedert 14.06 1994 
Aut, SK.SU: 1.7.1994 
93/38/CK.K 
Nutsbedrijven 
14.06.1991 
In werking sedert 01.07.1994 
Aut, SK.SU: 1.7.1994 
KS 01.011997 
KL. P 01 01.1998 
Verklaring van de afkortingen: 
Ontbrekende of gedeeltelijke notificatie van de nationale uitvoeringsmaatregelen (NUM) 
NUM meegedeeld en geverifieerd; inbreuk procedure wegens niet-conformiteit ingeleid 
NUM nwojfcedee-kl 
Afwijking toegezegd aan Lid-ftktat 
5X 
FINANCIEEL MEMORANDUM 
1 BENAMING VAN DE MAATREGEL 
Groenboek 'De overheidsopdrachten in de Europese Unie: beschouwingen over een 
toekomstig beleid." 
2 BEGROTINGSLIJN(EN) 
V. Zie hieronder paragraaf 10. 
3 JURIDISCHE GRONDSLAG 
Richtlijnen 92/50/EEG, 93/36/EEG, 93/37/EEG, 93/38/EEG, 89/665/EEG, 92/13/EEG. 
4 OMSCHRIJVING VAN DE MAATREGEL 
4.1 Algemene doel 
De bovengenoemde Richtlijnen die op het niveau van de Unie een volledig wettelijk systeem 
voor overheidsopdrachten tot stand hebben gebracht, vormen de wettelijke basis die in dit 
Groenboek aan de orde wordt gesteld. De algehele en efficiënte toepassing en het realiseren 
van de doelstellingen ervan is een moeilijk proces. De markten voor overheidsopdrachten in 
de Lid-Staten worden opengesteld, de concurrentie neemt toe en de inkooppraktijken van 
aanbestedende diensten geven steeds betere resultaten. Niettemin moeten alle betrokken 
partijen nog meer inspanning leveren, indien men maximaal wil profiteren van het 
communautaire beleid op dit gebied. 
Dit Groenboek is bedoeld om een breed debat op gang te brengen. De Commissie geeft 
hierin haar eerste overwegingen weer ten aanzien van bepaalde essentiële vragen voor huidig 
en toekomstig beleid en nodigt alle belanghebbende partijen (autoriteiten van Lid-Staten, 
communautaire instellingen, professionele organisaties, aanbestedende diensten, leveranciers) 
uit om hun standpunt kenbaar te maken. 
Door zijn aard bevat dit Groenboek geen voorstellen van de Commissie die directe 
begrotingsgevolgen hebben. In de meeste gevallen beperkt de Commissie zich ertoe om 
bepaalde initiatieven te nemen of te ondersteunen indien, na bespreking met de betrokken 
partijen, deze nuttig of zelfs essentieel zouden zijn om de doeleinden van haar beleid 
betreffende overheidsopdrachten te verwezenlijken. 
De Groenboek kondigt slechts één actie met gevolgen voor de begroting aan. Het betreft hier 
de mogelijke organisatie van een vergadering in Brussel met de meest representatieve 
belanghebbende partijen van de Lid-Staten, volgend op de eerste analyse van de verkregen 
antwoorden. 
^ 
4.2 PERIODE, WIJZE VAN VERNIEUWING OF VERLENGING ~ 
De uitgaven voorzien in verband met het in punt 4.1 voorziene (organisatie van een 
vergadering in Brussel) zullen moeten worden voorzien in 1997. 
INDELING VAN UITGAVEN/ONTVANGSTEN 
5.1 DNO 
5.2 CND 
5.3 Niets 
6 AARD VAN DE UITGAVEN/ONTVANGSTEN 
De uitgaven betreffen de mogelijke organisatie van een vergadering in Brussel met de meest 
representatieve belanghebbende partijen van de Lid-Staten, volgend op de eerste analyse van 
de ontvangen antwoorden, met name de terugbetaling van reiskosten (en, indien nodig, de 
verblijfkosten). 
FINANCIËLE GEVOLGEN 
geen 
BEPALINGEN OM BEDROG TEGEN TE GAAN 
De actie voorzien in punt 4.1 zal direct uitgevoerd worden door de diensten van de 
Commissie, waarbij de regels worden toegepast betreffende de terugbetaling van reis- en 
verblijfkosten evenals de uitbetaling van kosten die gemaakt zijn tijdens de reis van niet tot de 
Commissie behorende uitgenodigde personen in de kwaliteit van expert. 
GEGEVENS VOOR DE KOSTEN-BATENANALYSE 
9.1 Specifieke en kwantificeerbare doelstellingen; doelgroep 
Het specifieke doel is alle geïnteresseerde partijen te informeren over de weerspiegelingen en 
de door de Commissie voorziene mogelijkheden op de diverse thema's betreffende haar beleid 
inzake overheidsopdrachten, teneinde een breed debat te openen over de in de toekomst te 
volgen lijn. Indien nodig, zou in Brussel een vergadering kunnen worden georganiseerd 
betreffende de fase van de schriftelijke raadpleging. In deze vergadering zouden de 
vertegenwoordigers van de belangrijkste partijen die hebben deelgenomen aan de schriftelijke 
fase, hun standpunt kunnen toelichten en de Commissie kunnen helpen bij het bepalen van de 
meest wenselijke gevolgen die aan het Groenboek gegeven zouden kunnen worden. 
£. 
De betrokkenen zijn dé institutionele gesprekspartners iri de Lid-Staten, de inkopende 
organismen, de professionele organisaties en de ondernemingen die in de sectoren van 
overheidsopdrachten werkzaam zijn. 
9.2 Motivering van de maatregel 
De Gemeenschap is verantwoordelijk voor het tot stand brengen van een beleid inzake de 
voltooiing en het functioneren van de interne markt, zoals een beleid betreffende 
overheidsopdrachten Zoals boven reeds gesteld, beoogt het Groenboek een debat te openen 
dat ertoe bijdraagt de wenselijke of zelfs noodzakelijke initiatieven te definiëren teneinde te 
kunnen profiteren van de voordelen van een gemeenschappelijk beleid ter zake. Uit de aard 
van de initiatieven in het Groenboek volgt dat deze direct door de Commissie worden 
genomen. 
Omdat het erom gaat om een debat te openen met betrekking tot een aantal vraagstukken 
betreffende overheidsopdrachten, is de publikatie en de verspreiding van een Groenboek het 
instrument bij uitstek dat door de Commissie wordt gebruikt. 
Noch op nationaal noch op communautair niveau zijn activiteiten ondernomen die 
gelijkaardig aan, of het zelfde zijn als die worden voorgesteld in de voorliggende tekst. 
Dit initiatief is overwogen nadat de behoefte hieraan op verschillende manieren door de 
partijen in kwestie werd uitgedrukt. Daarom kan men verwachten dat het Groenboek goed 
door het publiek zal worden ontvangen en dat zijn specifieke doelen bereikt zullen worden. 
9.3 Het volgen en evalueren van de maatregel 
Het succes van de beoogde actie zal worden bepaald door: 
(a) het openen van een breed debat over de in het Groenboek behandelde 
thema's; 
(b) een betere toepassing van de wetgeving door de betrokken partijen; 
(c) een grondiger kennis van de tendensen en de structuren in de markten van 
overheidsopdrachten 
(d) een grotere doeltreffendheid van bestaande regels. 
Het directoraat XV/B zal de reacties op het Groenboek en de verschillende reeds beoogde 
initiatieven grondig bestuderen. Zoals reeds gezegd, zal na de fase van schriftelijke 
raadpleging van de betrokken partijen de wenselijkheid worden beoordeeld van het 
organiseren van een hoorzitting in Brussel met alle betrokken partijen. 
Op basis van de ontvangen bijdragen zal de Commissie een mededeling over 
overheidsopdrachten uitwerken, die bestemd is voor de communautaire instellingen, die een 
actieplan zal bevatten en die de te nemen maatregelen zal definiëren teneinde de 
doeltreffendheid van het juridisch kader te versterken en om de doeleinden van het 
communautaire beleid inzake overheidsopdrachten in de toekomst beter te verwezenlijken. 
10 HUISHOUDELIJKE UITGAVEN (DEEL A VAN AFDELING IH VAN DE ALGEMENE 
BEGROTING) 
De nodige huishoudelijke middelen dienen te worden gebruikt overeenkomstig het jaarlijkse 
besluit van de Commissie inzake de toewijzing van de middelen, waarbij in het bijzonder 
rekening dient te worden gehouden met de aanvullende personeelsleden en bedragen die door 
de begrotingsautoriteit zijn toegekend. 
10.1 Gevolgen voor het aantal posten 
Type posten 
Ambtenaren 
of tijdelijke 
functionariss 
en A 
B 
C 
Andere middelen 
Totaal Personeel dat in het verband 
met het beheer van de 
maatregel moet worden 
toegewezen 
Permanent 
e posten 
2 
1 
1 
4 Tijdelijke 
posten waarvan 
Het gebruik 
van 
bestaande 
middelen 
van het DG 
of de 
betrokken 
dienst 
2 
1 
1 
4 door 
gebruik van 
aanvullende 
middelen Duur 
ljaar 
ljaar 
ljaar 
10.2 Globale financiële gevolgen van de aanvullende personeelsleden 
Bedragen Berekeningswijze 
Ambtenaren geen 
Tijdelijke functionarissen 
Andere middelen(onder 
vermelding van begrotingslijn) 
Totaal | geen | 
De uitgaven met betrekking tot menselijke hulpbronnen die noodzakelijk zijn voor de 
voltooiing van deze actie zullen als volgt door bestaande middelen gedekt worden door 
herprogrammering van de bestaande middelen: 
Ambtenaren (titels Al, A2, A4 en A5): 400.000 ECU /jaar. 
n 
10.3 Stijging van andere huishoudelijke uitgaven in verband met de maatregel 
Begrotingslijn (nr en benaming) Bedragen Berekeningswijze 
geen 
Totaal j | 
A250 Algemene vergaderingen: 22.000 ECU - begrotingsjaar 1997 
(op een basis van +/ - 30 deelnemers bij +/ - 695/deelnemer) 
A34Î0 Publikatie van het Groenboek 12.130 ECU - begrotingsjaar 1996 
(op een basis van +/ - 9.300 kopieën) 
De middelen die noodzakelijk zijn om de hierboven genoemde administratieve uitgaven te 
dekken, zullen verkregen worden door herprogrammering van bestaande financiële middelen 
en er zal geen beroep worden gedaan op aanvullende middelen. 
^ 

ISSN 0254-1513 
COM(96) 583 def. 
DOCUMENTEN 
NL 08 10 
Catalogusnummer : CB-CO-96-627-NL-C 
ISBN 92-78-12858-9 
Bureau voor officiële publikatics der Europese Gemeenschappen 
L-2985 Luxemburg