Voorstel voor een BESLUIT VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD betreffende de beschikbaarstelling van middelen uit het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering overeenkomstig punt 13 van het Interinstitutioneel Akkoord van 2 december 2013 tussen het Europees Parlement, de Raad en de Commissie betreffende de begrotingsdiscipline, de samenwerking in begrotingszaken en een goed financieel beheer (aanvraag EGF/2014/003 ES/Aragón eet- en drinkgelegenheden) /* COM/2014/0456 final */





TOELICHTING ACHTERGROND VAN HET VOORSTEL 1. De regels die van toepassing zijn op de financiële bijdragen uit het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering (EFG) zijn vastgesteld in Verordening (EU) nr. 1309/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 17 december 2013 betreffende het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering (2014-2020) en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1927/2006[1] ("de EFG-Verordening"). 2. De Spaanse autoriteiten hebben aanvraag EGF/2014/003 ES/Aragón eet- en drinkgelegenheden ingediend voor een financiële bijdrage van het EFG naar aanleiding van ontslagen en beëindigingen van werkzaamheden in de zin van artikel 3 van de EFG-verordening (hierna "ontslagen" genoemd) in 661 ondernemingen die actief zijn in NACE Rev. 2-afdeling 56 (Eet- en drinkgelegenheden)[2] in de NUTS II-regio Aragón (ES24). 3. Na de aanvraag te hebben onderzocht, heeft de Commissie overeenkomstig de toepasselijke bepalingen van de EFG-verordening geconcludeerd dat aan de voorwaarden voor het toekennen van een financiële bijdrage uit het EFG is voldaan. SAMENVATTING VAN DE AANVRAAG EGF-aanvraag: || EGF/2014/003 ES/Aragón eet- en drinkgelegenheden Lidstaat: || Spanje Betroffen regio('s) (NUTS II): || Aragón (ES24) Datum van de indiening van de aanvraag: || 21.2.2014 Datum van de bevestiging van de ontvangst van de aanvraag en datum van het verzoek om aanvullende informatie: || 7.3.2014 Uiterste termijn voor het verstrekken van de aanvullende informatie: || 18.4.2014 Uiterste datum voor de voltooiing van de beoordeling: || 11.7.2014 Criterium voor steunverlening: || Artikel 4, lid 1, onder b), van de EFG-verordening Economische sector(en) (NACE Rev. 2-afdeling): || "Eet- en drinkgelegenheden" Afdeling 56 Referentieperiode (negen maanden): || 1.3.2013 – 1.12.2013 Aantal ontslagen en beëindigingen van werkzaamheden tijdens de referentieperiode: || 904 Aantal in aanmerking komende werknemers en zelfstandigen dat naar verwachting aan de maatregelen zal deelnemen: || 280 Budget voor individuele dienstverlening (EUR) || 1 575 998 || || Budget voor de implementatie van het EFG (EUR)[3] || 24 002 || || Totaal budget (EUR) || 1 600 000 || || Van het EFG verlangde financiële bijdrage (EUR) || 960 000 || (60 % van het totale budget) || BEOORDELING VAN DE AANVRAAG Procedure 4. De Spaanse autoriteiten hebben aanvraag EGF/2014/003 ES/Aragón eet- en drinkgelegenheden ingediend op 21 februari 2014, binnen 12 weken na de datum waarop aan de in de punten 5 tot en met 7 vermelde criteria voor steunverlening was voldaan. De Commissie heeft de ontvangst van de aanvraag bevestigd binnen twee weken na de indiening van de aanvraag, namelijk op 7 maart 2014. Op dezelfde datum heeft de Commissie de Spaanse autoriteiten om aanvullende informatie verzocht. Die aanvullende informatie werd verstrekt binnen zes weken na de datum van het verzoek. De termijn van twaalf weken na de ontvangst van de volledige aanvraag, binnen welke de Commissie moet beoordelen of de aanvraag voldoet aan de voorwaarden voor het verlenen van een financiële bijdrage, loopt op 11 juli 2014 af. Subsidiabiliteit van de aanvraag Criteria voor steunverlening 5. De Spaanse autoriteiten hebben de aanvraag ingediend in het kader van het criterium voor steunverlening van artikel 4, lid 1, onder b), van de EFG-verordening, dat bepaalt dat binnen een referentieperiode van negen maanden ten minste 500 werknemers gedwongen moeten zijn ontslagen in ondernemingen die actief zijn in dezelfde NACE Rev. 2-afdeling en gevestigd zijn in één of twee aan elkaar grenzende NUTS II-regio's. 6. De aanvraag betreft 904 ontslagen werknemers[4] in 661 ondernemingen[5] die actief zijn in NACE Rev. 2-afdeling 56 (Eet- en drinkgelegenheden) in de NUTS II-regio Aragón (ES24). 7. De referentieperiode van negen maanden loopt van 1 maart 2013 tot en met 1 december 2013. Berekening van het aantal ontslagen en beëindigingen van werkzaamheden 8. Alle ontslagen werden berekend vanaf de datum binnen de referentieperiode waarop de arbeidsovereenkomst de facto werd beëindigd of afliep. In aanmerking komende werknemers en zelfstandigen 9. In totaal komen 904 werknemers en zelfstandigen in aanmerking. Verband tussen de ontslagen en de in Verordening (EG) nr. 546/2009 behandelde financiële en economische wereldcrisis 10. Spanje legt het verband tussen de ontslagen en de in Verordening (EG) nr. 546/2009 behandelde financiële en economische wereldcrisis met het argument dat de economie in 2009 ingevolge de financiële en economische wereldcrisis in de EU‑27 en ook in Spanje een drastische neergang kende. In 2009 was de groei van het bbp (in vergelijking met het jaar daarvoor, uitgedrukt in %) negatief: – 4,5 % op het niveau van de EU-27 en – 3,8 % in Spanje. In 2010 en 2011 herstelde de economie in de EU‑27 zich en groeide het bbp respectievelijk met 2,0 en 1,7 %. In 2012 daarentegen was de groei van het bbp in de EU-27 opnieuw negatief (– 0,4 %). In Spanje kromp het bbp in 2010 (– 0,2 %) en in 2012 (– 1,6 %), en groeide het licht (0,1 %) in 2011. Groei van het bbp (verandering in vergelijking met het voorgaande jaar, uitgedrukt in %) Bron: Eurostat 11. De financiële en economische wereldcrisis heeft de Spaanse economie zwaar getroffen en heeft ertoe geleid dat de Spaanse overheid maatregelen heeft genomen die onder meer bestonden in een verhoging van de inkomsten uit belastingen — in het bijzonder uit de btw, waarvan het standaardtarief is gestegen van 16 % tot 18 % in 2010 en verder tot 21 % in 2012 —, een stroomlijning van de overheidsuitgaven en een verlaging van de lonen in de publieke sector. Er heeft ook een daling van het gemiddelde inkomen in de particuliere sector plaatsgevonden in een poging om het concurrentievermogen van de Spaanse economie te vergroten. Een onmiddellijk effect van het lagere inkomen was een daling van de consumptie. Tijdens de periode 2009-2012 daalde de particuliere consumptie in Spanje in drie van de vier jaren in vergelijking met dezelfde periode in het respectieve voorafgaande jaar. In de EU‑27 daalde de particuliere consumptie eveneens, maar in mindere mate. Particuliere consumptie (verandering in vergelijking met het voorgaande jaar, uitgedrukt in %) || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 EU-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 Spanje || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 Bron: Eurostat 12. Aangezien er een sterk verband is tussen het niveau van de particuliere uitgaven en het buitenshuis consumeren van maaltijden en drankjes, resulteerde de neergang van de particuliere consumptie in Spanje in een daling van de vraag in eet- en drinkgelegenheden. De Spaanse autoriteiten hebben uitgelegd dat de totale particuliere uitgaven voor levensmiddelen in Spanje in 2012 met 1,3 % zijn gedaald in vergelijking met 2011. Zij verwezen daarvoor naar gegevens van het Spaans Ministerie van Landbouw, Levensmiddelen en Milieu. Opvallend is dat de uitgaven voor levensmiddelen om thuis te nuttigen met 0,2 % zijn gestegen, terwijl de uitgaven voor eten buitenshuis met 4,1 % zijn gedaald. De uitgaven voor eetgelegenheden dalen reeds sinds het begin van de financiële en economische crisis; tijdens de periode van 2009 tot en met 2012 daalden deze zelfs met 12,1 %. Uitgaven voor eten buitenshuis (miljoen EUR) Bron: Spaans Ministerie van Landbouw, Levensmiddelen en Milieu. Factoren die de ontslagen en de beëindigingen van werkzaamheden hebben veroorzaakt 13. Volgens het jaarverslag van de Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) over de hotellerie en de eet- en drinkgelegenheden voor 2012[6] is de sectorale index van de bedrijfsactiviteit in de periode 2010-2012 met 8,26 % gedaald. De Spaanse autoriteiten voeren bovendien aan dat het aantal eet- en drinkgelegenheden ingevolge de daling van de uitgaven voor eten buitenshuis op nationaal niveau in 2011 met 3,5 % was gedaald in vergelijking met 2009, maar dat de daling in Aragón 11 % bedroeg. 14. De daling van de bedrijfsactiviteit in de sector eet- en drinkgelegenheden en de sluiting van veel zaken in deze sector hebben veel ontslagen tot gevolg gehad. Verwachte gevolgen van de ontslagen op de plaatselijke, regionale of nationale economie en werkgelegenheid 15. De werkgelegenheid in Aragón had zwaar te lijden onder de crisis. De werkloosheid in de regio is snel gestegen, namelijk van 4,2 % in december 2007 tot 18,4 % in december 2013. De werkgelegenheidssituatie in Aragón lijkt bijzonder fragiel, aangezien de crisis zich ook liet voelen in andere sectoren, zoals de bouw en de detailhandel, die erg belangrijk zijn voor de economie van de regio. Ingevolge de ontslagen in de bouwsector en de detailhandel in Aragón heeft Spanje in mei 2010[7] en december 2011[8] aanvragen voor een financiële bijdrage uit het EFG ingediend. Werkloosheid in Aragón Bron: EPA[9] 16. De sector eet- en drinkgelegenheden werd traditioneel beschouwd als een veiligheidsnet in tijden van schaarse werkgelegenheid, aangezien het vroeger gemakkelijk was om in deze sector werk te vinden, voornamelijk doordat de werktijden in deze banen veeleisend zijn en moeilijk te combineren zijn met een gezinsleven. Het feit dat nu zelfs de sector eet- en drinkgelegenheden de gevolgen van de financiële en economische crisis ondervindt en er ook daar ontslagen vallen, heeft een negatief effect op de regionale economie dat ernstiger is dan uit de loutere cijfers blijkt. Beoogde begunstigden en voorgestelde acties Beoogde begunstigden 17. Naar verwachting zullen 280 in aanmerking komende werknemers en zelfstandigen aan de maatregelen deelnemen. 18. Uitsplitsing van de verwachte deelnemers naar geslacht, nationaliteit en leeftijdsgroep: Categorie || Aantal beoogde begunstigden Geslacht: || Mannen: || 97 || (34,64 %) || Vrouwen: || 183 || (65,36 %) Nationaliteit: || EU-ingezetenen: || 174 || (62,14 %) || Niet-EU-ingezetenen: || 106 || (37,86 %) Leeftijdsgroep: || 15-24 jaar: || 26 || (9,29 %) || 25-54 jaar: || 232 || (82,86 %) || 55-64 jaar: || 22 || (7,85 %) || Ouder dan 64 jaar: || 0 || (0,00 %) Voorgestelde acties 19. De individuele dienstverlening die aan de ontslagen werknemers moet worden verstrekt, bestaat uit de volgende acties, die samen een gecoördineerd pakket van individuele dienstverlening vormen met het oog op de re-integratie van de ontslagen werknemers op de arbeidsmarkt. Zij vallen in vier categorieën uiteen: 1. Beroepenoriëntatie, begeleiding en zoeken naar werk – Algemene informatie, loopbaanbegeleiding en profilering: bij de eerste maatregel, die aan alle deelnemers wordt aangeboden, wordt het profiel van de werknemers opgesteld en wordt informatie verstrekt over beschikbare banen, vaardigheids- en opleidingseisen, beschikbare opleidingsprogramma's en aanmoedigingsmaatregelen. – Opleiding in vaardigheden voor het zoeken naar werk, werken als zelfstandige en sociale vaardigheden: de werknemers nemen deel aan workshops die op het werken als zelfstandige en de bevordering van ondernemerschap zijn gericht, of zij worden geschoold in vaardigheden voor het zoeken naar werk. Deze maatregel beoogt eveneens een betere zelfkennis en een groter gevoel van eigenwaarde en betere sociale vaardigheden van de deelnemers. 2. Opleiding en omscholing – Algemene opleiding en omscholing: deze maatregel biedt verschillende opleidingstrajecten. De beoogde begunstigden worden in de gelegenheid gesteld aan een of meer van de cursussen op de onderstaande gebieden deel te nemen: 1) Algemene opleiding op het gebied van informatie- en communicatietechnologieën (ICT), op elementair of middenniveau. 2) Opleiding in beroepsvaardigheden: tegenwoordig heeft de sector eet- en drinkgelegenheden niet alleen behoefte aan gekwalificeerde, maar ook aan veelzijdige professionals. Opdat de werknemers specifieke vaardigheden zouden kunnen verwerven waarnaar in de sector vraag is, zullen verschillende beroepsopleidingen worden aangeboden, zoals het bedienen aan een bar en het bereiden van cocktails, bediening in restaurants, banketkelner, omgaan met levensmiddelen, assistent-kok, vacuümbereiding van gerechten, grillen en het bereiden van "platos combinados"[10], enz. De deelnemers zullen ook een beroepsopleiding kunnen volgen voor banen in andere sectoren waarvoor een vergunning vereist is (zoals particuliere veiligheidsagent, getuigschrift van vakbekwaamheid voor personenvervoer[11], enz). 3) Opleiding met de verbintenis tot aanwerving: opleidingen op gebieden waar bij plaatselijke ondernemingen behoefte aan is. In ruil zullen deze een aantal deelnemers aan de opleiding aanwerven. 4) Ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden: de deelnemers krijgen een opleiding in transversale vaardigheden, zoals besluitvormingsprocessen, conflictoplossing, aanpassing aan veranderingen, vaardigheden in interpersoonlijke relaties, enz. – Erkenning van eerder verworven competenties: deze maatregel omvat de evaluatie van de eerder verworven kennis en ervaring van elke individuele werknemer, alsook de vaststelling van de gebieden waar extra opleiding nodig is. Nadat de deelnemers de procedure voor de erkenning van eerder verworven competenties hebben doorlopen, zullen zij een officieel attest van hun vaardigheden en kennis ontvangen, dat wordt afgegeven door het Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón (agentschap van Aragón voor beroepskwalificaties). 3. Re-integratie op de arbeidsmarkt – Intensieve hulp bij het zoeken naar werk: hierbij wordt intensief gezocht naar een nieuwe baan (waaronder actief onderzoek van de lokale en regionale kansen op werk, verkenning van de kansen op werk in opkomende sectoren (zoals hernieuwbare energie, biologische handel, enz.) en het op elkaar afstemmen van vraag naar en aanbod van werk. – Begeleiding door een mentor na herintreding: hiermee worden mogelijke problemen voorkomen die zich kunnen voordoen in een nieuwe baan; werknemers die opnieuw aan de slag gaan, zullen tijdens de eerste maanden in hun nieuwe baan worden begeleid. 4. Stimuleringsmaatregelen – Toelage voor het zoeken naar werk: begunstigden die deelnemen aan de maatregelen en het vastgestelde traject voor re-integratie volgen, zullen een toelage van 300 EUR ontvangen, die in twee termijnen van 150 EUR zal worden betaald. – Bijdrage voor verzorgers van afhankelijke personen: begunstigden die aan de maatregelen deelnemen en die zorgverantwoordelijkheid dragen voor afhankelijke personen (kinderen, ouderen of gehandicapten) zullen een eenmalige toelage van 150 EUR ontvangen om hen ertoe aan te moedigen aan de maatregelen deel te nemen door een deel te compenseren van de extra kosten die zij moeten maken om te voorzien in zorg voor de afhankelijke personen gedurende de tijd waarin zij aan de maatregelen deelnemen. – Prikkel om terug aan het werk te gaan: begunstigden die terug aan het werk gaan, zullen gedurende maximaal drie maanden een loonsubsidie van 200 EUR per maand ontvangen om hen — en met name oudere begunstigden — ertoe aan te zetten opnieuw te gaan werken, in het bijzonder wanneer de geboden voorwaarden minder aantrekkelijk zijn dan in hun vorige baan. – Prikkels om als zelfstandige aan het werk te gaan: begunstigden die zich als zelfstandige vestigen, zullen gedurende maximum drie maanden een toelage van 400 EUR per maand ontvangen om hen tijdens de start-up van hun activiteit te steunen. 20. De hierboven beschreven voorgestelde maatregelen zijn actieve arbeidsmarktmaatregelen die behoren tot de in artikel 7 van de EFG-verordening vastgestelde subsidiabele acties. Deze maatregelen komen niet in de plaats van maatregelen die gericht zijn op een passieve sociale bescherming. 21. De Spaanse autoriteiten hebben bevestigd dat geen van deze maatregelen krachtens de nationale wetgeving of collectieve arbeidsovereenkomsten onder de verantwoordelijkheid van de ondernemingen vallen. Geraamd budget 22. De totale kosten worden op 1 600 000 EUR geraamd, met inbegrip van uitgaven voor een bedrag van 1 575 998 EUR voor individuele dienstverlening en van 24 002 EUR voor de activiteiten op het vlak van voorbereiding, beheer, voorlichting en publiciteit, en controle en rapportage. 23. Van het EFG wordt in totaal een financiële bijdrage van 960 000 EUR (60 % van de totale kosten) gevraagd. Acties || Geraamd aantal deelnemers || Geraamde kosten per deelnemer (EUR) || Geraamde totale kosten (EUR) (% van het totaal) Individuele dienstverlening (acties overeenkomstig artikel 7, lid 1, onder a) en c), van de EFG-verordening) Algemene informatie, loopbaanbegeleiding en profilering (Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral) || 280 || 1 077 || 301 560 Opleiding in vaardigheden voor het zoeken naar werk, werken als zelfstandige en sociale vaardigheden (Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales) || 280 || 400 || 112 000 Algemene opleiding, omscholing en beroepsopleiding; en erkenning van eerder verworven ervaring (Formación para el empleo y acreditación de competencias) || 220 || 1 425 || 313 500 Intensieve hulp bij het zoeken naar werk: (Asistencia a la recolocación) || 280 || 2 150 || 601 938 Begeleiding door een mentor na herintreding: (Seguimiento en el empleo) || 145 || 400 || 58 000 Subtotaal (a): || || 1 386 998 (88,0 %) Toelagen en stimulerende maatregelen (acties overeenkomstig artikel 7, lid 1, onder b), van de EFG-verordening) Toelage voor het zoeken naar werk (Incentivo para la búsqueda activa de empleo) || 280 || 300 || 84 000 Bijdrage voor verzorgers van afhankelijke personen (Medidas de acompañamiento) || 140 || 150 || 21 000 Prikkel om terug aan het werk te gaan (Incentivos para la reinserción laboral) || 100 || 600 || 60 000 Prikkels om als zelfstandige aan het werk te gaan (Incentivo para la actividad por cuenta propia) || 20 || 1 200 || 24 000 Subtotaal (b): || || 189 000 (12,0 %) Acties overeenkomstig artikel 7, lid 4, van de EFG-verordening 1. Voorbereiding || || 5 900 2. Beheer || || 0 3. Voorlichting en publiciteit || || 4 100 4. Controle en rapportage || || 14 002 Subtotaal (c): || || 24 002 (1,5 %) Totale kosten (a + b + c): || || 1 600 000 EFG-bijdrage (60 % van de totale kosten) || || 960 000 24. De kosten van de in de tabel hierboven opgenomen acties die vallen onder artikel 7, lid 1, onder b), van de EFG-verordening bedragen niet meer dan 35 % van de totale kosten voor het gecoördineerd pakket van individuele dienstverlening. De Spaanse autoriteiten hebben bevestigd dat deze acties afhangen van de actieve deelname van de begunstigden aan opleidingsactiviteiten en activiteiten in verband met het zoeken van een baan. Periode waarbinnen de uitgaven subsidiabel zijn 25. De Spaanse autoriteiten hebben de beoogde begunstigden met ingang van 21 februari 2014 individuele dienstverlening verstrekt. De uitgaven voor de in punt 19 genoemde acties zullen bijgevolg van 21 februari 2014 tot en met 21 februari 2016 voor een financiële bijdrage van het EFG in aanmerking komen. 26. Op 7 november 2013 hebben de Spaanse autoriteiten de eerste administratieve uitgaven gedaan met het oog op de implementatie van het EFG. De uitgaven voor de activiteiten op het vlak van voorbereiding, beheer, voorlichting en publiciteit, en controle en rapportage zullen bijgevolg van 7 november 2013 tot en met 21 augustus 2016 voor een financiële bijdrage van het EFG in aanmerking komen. Complementariteit met acties die door nationale of EU-fondsen worden gefinancierd 27. De Spaanse autoriteiten hebben erop gewezen dat de financiële bijdrage van het EFG niet in de plaats komt van acties waartoe de betrokken bedrijven krachtens de nationale wetgeving of collectieve arbeidsovereenkomsten verplicht zijn. 28. De Spaanse autoriteiten hebben erop gewezen dat de hierboven beschreven maatregelen die een financiële bijdrage uit het EFG ontvangen, niet ook steun van andere financiële instrumenten van de Unie zullen ontvangen. 29. De drie operationele programma's van het ESF (2007-2013), in het kader waarvan acties worden medegefinancierd, zijn: het pluriregionale operationele programma van het ESF inzake aanpassingsvermogen en werkgelegenheid, het operationele programma van het ESF inzake de bestrijding van discriminatie en het operationele programma van het ESF voor Aragón. Ook al kunnen sommige EFG-maatregelen op ESF-maatregelen lijken, er bestaat toch een verschil: de EFG-maatregelen hebben een uniek en bijzonder karakter (zij zijn bestemd voor een sector en een bepaalde doelgroep) en zijn op maat gesneden en intensief. Door de voordurende follow-up van ESF- en EFG-acties met vergelijkbare doeleinden en van de betrokken werknemers zullen overlappingen van maatregelen van beide fondsen worden voorkomen. 30. De bronnen van de nationale voor- of medefinanciering worden jaarlijks vastgelegd in de wet inzake de begroting van de regering van Aragón. Procedures voor het overleg met de beoogde begunstigden, hun vertegenwoordigers of de sociale partners, alsook plaatselijke en regionale autoriteiten 31. De Spaanse autoriteiten hebben erop gewezen dat het gecoördineerd pakket van individuele dienstverlening werd opgesteld in overleg met de vakbonden Confederación Sindical de Comisiones Obreras-CC.OO Aragón en Unión General de Trabajadores-UGT Aragón; en de werkgeversorganisaties Confederación de Empresarios de Aragón-CREA en Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa-CEPYME Aragón. De sociale partners werden twee keer geraadpleegd: op 20 juni 2013 en op 16 oktober 2013. Tijdens de eerste vergadering stemden de sociale partners ermee in om een EFG-aanvraag in te dienen voor de sector eet- en drinkgelegenheden. Tijdens de tweede vergadering werd de ontwerp-aanvraag besproken en goedgekeurd, in het bijzonder de inhoud en het tijdschema van de acties. Beheers- en controlesystemen 32. De aanvraag bevat een gedetailleerde beschrijving van de beheers- en controlesystemen die de verantwoordelijkheden van de betrokken organen specificeert. Spanje heeft de Commissie meegedeeld dat de financiële bijdrage door dezelfde instanties wordt beheerd en gecontroleerd die ook het ESF beheren en controleren. Het Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) zal fungeren als de bemiddelende instantie voor de beheersautoriteit. Toezeggingen door de betrokken lidstaat 33. De Spaanse autoriteiten hebben op de volgende punten de nodige garanties geboden: – bij de toegang tot de voorgestelde acties en hun uitvoering zullen de beginselen van gelijke behandeling en non-discriminatie worden gerespecteerd; – aan de voorschriften van de nationale en EU-wetgeving betreffende collectieve ontslagen is voldaan; – de voorgestelde acties zullen steun verlenen aan individuele werknemers en zullen niet worden gebruikt om ondernemingen of sectoren te herstructureren; – de voorgestelde acties zullen geen financiële steun ontvangen van andere fondsen of financiële instrumenten van de Unie, en dubbele financiering zal worden voorkomen; – de voorgestelde maatregelen zullen complementair zijn met acties die door de structuurfondsen worden gefinancierd; – de financiële bijdrage van het EFG zal voldoen aan de procedurele en materiële EU-regels inzake overheidssteun. GEVOLGEN VOOR DE BEGROTING Begrotingsvoorstel 34. Zoals vastgesteld in artikel 12 van Verordening (EU, Euratom) nr. 1311/2013 van de Raad van 2 december 2012 tot bepaling van het meerjarig financieel kader voor de jaren 2014-2020[12] mag het EFG het jaarlijks maximumbedrag van 150 miljoen EUR (prijzen 2011) niet overschrijden. 35. Na de aanvraag te hebben onderzocht op de voorwaarden van artikel 13, lid 1, van de EFG-verordening, en rekening houdend met het aantal beoogde begunstigden, de voorgestelde acties en de geraamde kosten, stelt de Commissie voor om uit het EFG een bedrag van 960 000 EUR beschikbaar te stellen, hetgeen overeenstemt met 60 % van de totale kosten van de voorgestelde acties, teneinde een financiële bijdrage te leveren in reactie op de aanvraag. 36. Overeenkomstig punt 13 van het Interinstitutioneel Akkoord van 2 december 2013 tussen het Europees Parlement, de Raad en de Commissie betreffende de begrotingsdiscipline, de samenwerking in begrotingszaken en een goed financieel beheer[13] zal het voorgestelde besluit om middelen uit het EFG beschikbaar te stellen door het Europees Parlement en de Raad gezamenlijk worden genomen. Met dit besluit samenhangende handelingen 37. Samen met dit voorstel voor een besluit om middelen uit het EFG beschikbaar te stellen, dient de Commissie bij het Europees Parlement en de Raad een voorstel in voor een overschrijving van 960 000 EUR naar het desbetreffende begrotingsonderdeel. 38. Wanneer de Commissie dit voorstel voor een besluit om middelen uit het EFG beschikbaar te stellen goedkeurt, zal zij aan de hand van een uitvoeringshandeling tegelijkertijd een besluit over een financiële bijdrage vaststellen, dat in werking zal treden op de datum waarop het Europees Parlement en de Raad het voorgestelde besluit om middelen uit het EFG beschikbaar te stellen, vaststellen. Voorstel voor een BESLUIT VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD betreffende de beschikbaarstelling van middelen uit het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering overeenkomstig punt 13 van het Interinstitutioneel Akkoord van 2 december 2013 tussen het Europees Parlement, de Raad en de Commissie betreffende de begrotingsdiscipline, de samenwerking in begrotingszaken en een goed financieel beheer (aanvraag EGF/2014/003 ES/Aragón eet- en drinkgelegenheden) HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE, Gezien het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie, Gezien Verordening (EU) nr. 1309/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 17 december 2013 betreffende het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering (2014-2020) en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1927/2006[14], en met name artikel 15, lid 4, Gezien het voorstel van de Europese Commissie, Handelend volgens de procedure van punt 13 van het Interinstitutioneel Akkoord van 2 december 2013 tussen het Europees Parlement, de Raad en de Commissie betreffende de begrotingsdiscipline, de samenwerking in begrotingszaken en een goed financieel beheer[15], Overwegende hetgeen volgt: (1) Het Europees fonds voor aanpassing aan de globalisering (EFG) is opgericht om steun te verlenen aan werknemers die werkloos zijn geworden en zelfstandigen die hun werkzaamheden hebben beëindigd als gevolg van uit de globalisering voortvloeiende grote structurele veranderingen in de wereldhandelspatronen, doordat de in Verordening (EG) nr. 546/2009[16] behandelde wereldwijde financiële en economische crisis aanhoudt, of door een nieuwe wereldwijde financiële en economische crisis, en hen te helpen om op de arbeidsmarkt terug te keren. (2) Zoals vastgesteld in artikel 12 van Verordening (EU, Euratom) nr. 1311/2013 van de Raad tot bepaling van het meerjarig financieel kader voor de jaren 2014-2020[17] mag het EFG het jaarlijks maximumbedrag van 150 miljoen EUR (prijzen 2011) niet overschrijden. (3) Spanje heeft op 21 februari 2014 een aanvraag ingediend om middelen uit het EFG ter beschikking te stellen voor ontslagen[18] in 661 ondernemingen die actief zijn in NACE Rev. 2‑afdeling 56 (Eet- en drinkgelegenheden)[19] in de NUTS II-regio Aragón (ES24), en heeft overeenkomstig artikel 8, lid 3, van Verordening (EU) nr. 1309/2013 aanvullende gegevens verstrekt. Deze aanvraag voldoet aan de voorwaarden voor een financiële bijdrage uit het EFG overeenkomstig artikel 13 van Verordening (EU) nr. 1309/2013. (4) Er moeten dan ook middelen uit het EFG beschikbaar worden gesteld om een financiële bijdrage van 960 000 EUR te leveren aan de door Spanje ingediende aanvraag, HEBBEN HET VOLGENDE BESLUIT VASTGESTELD: Artikel 1 Ten laste van de algemene begroting van de Europese Unie voor het begrotingsjaar 2014 wordt een bedrag van 960 000 EUR aan vastleggings- en betalingskredieten beschikbaar gesteld uit het EFG. Artikel 2 Dit besluit wordt bekendgemaakt in het Publicatieblad van de Europese Unie. Gedaan te Brussel, Voor het Europees Parlement Voor de Raad De voorzitter De voorzitter [1] PB L 347 van 20.12.2013, blz. 855. [2] Verordening (EG) nr. 1893/2006 van het Europees Parlement en de Raad van 20 december 2006 tot vaststelling van de statistische classificatie van economische activiteiten NACE Rev. 2 en tot wijziging van Verordening (EEG) nr. 3037/90 en enkele EG-verordeningen op specifieke statistische gebieden (PB L 393 van 30.12.2006, blz. 1). [3] Overeenkomstig artikel 7, lid 4, van Verordening (EU) nr. 1309/2013. [4] In de zin van artikel 3, onder a), van de EFG-verordening. [5] Zie de bijlage voor de lijst van betroffen ondernemingen en het aantal ontslagen werknemers per onderneming. [6] Bron: www.fehr.es [7] EGF/2010/016 ES Detailhandel Aragón. COM(2010) 615. [8] EGF/2011/017 ES Aragón Bouw. COM(2012) 290. [9] http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013 [10] Een "plato combinado" is een goedkope maaltijd die bestaat uit een hoofdschotel die samen met alle garnituur op één bord wordt geserveerd. [11] Het getuigschrift van vakbekwaamheid toont aan dat bepaalde beroepschauffeurs de bij Richtlijn 2003/59/EG voorgeschreven opleidingen en examens met goed gevolg hebben gevolgd, respectievelijk afgelegd. [12] PB L 347 van 20.12.2013, blz. 884. [13] PB C 373 van 20.12.2013, blz. 1. [14] PB L 347 van 20.12.2013, blz. 855. [15] PB C 373 van 20.12.2013, blz. 1. [16] PB L 167 van 29.6.2009, blz. 26. [17] PB L 347 van 20.12.2013, blz. 884. [18] In de zin van artikel 3, onder a), van de EFG-verordening. [19] Verordening (EG) nr. 1893/2006 van het Europees Parlement en de Raad van 20 december 2006 tot vaststelling van de statistische classificatie van economische activiteiten NACE Rev. 2 en tot wijziging van Verordening (EEG) nr. 3037/90 en enkele EG-verordeningen op specifieke statistische gebieden (PB L 393 van 30.12.2006, blz. 1). BIJLAGE Bedrijven en aantal ontslagen A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 Jomerrex S.L. || 11 || || Totaal aantal bedrijven: 661 || Totaal aantal ontslagen: || 904