Bevoegdheden van de Unie volgens het Verdrag (Artikel 173 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie) De Unie en de lidstaten dragen er zorg voor dat de omstandigheden nodig voor het concurrentievermogen van de industrie van de Unie, aanwezig zijn. Hiertoe is hun optreden, overeenkomstig een systeem van open en concurrerende markten, erop gericht: — de aanpassing van de industrie aan structurele wijzigingen te bespoedigen; — een gunstig klimaat voor het ontplooien van initiatieven en voor de ontwikkeling van ondernemingen in de gehele Unie, met name van het midden- en kleinbedrijf, te bevorderen; — een gunstig klimaat voor de samenwerking tussen ondernemingen te bevorderen; — een betere benutting van het industriële potentieel van het beleid inzake innovatie, onderzoek en technologische ontwikkeling te stimuleren.

Bevoegdheden van het Instituut (Verordening (EG) nr. 294/2008 van de Raad) Doelstelling Doel van het Instituut is de innovatiecapaciteit van de lidstaten en de Gemeenschap te versterken om op die manier bij te dragen tot duurzame economische groei en een duurzame concurrentiepositie in Europa. Hiertoe worden hoger onderwijs, onderzoek en innovatie van het allerhoogste niveau bevorderd en geïntegreerd. Taken Om zijn doelstellingen te verwezenlijken heeft het Instituut tot taak om: a) zijn prioritaire gebieden vast te stellen; b) mogelijke partnerorganisaties bewust te maken en hun deelneming aan zijn werkzaamheden aan te moedigen; c) op prioritaire gebieden KIG’s te selecteren en aan te wijzen; hun rechten en plichten in overeenkomsten vast te leggen; hun de nodige steun te geven; passende maatregelen voor kwaliteitscontrole toe te passen; hun activiteiten doorlopend te monitoren en regelmatig te evalueren; en voor voldoende onderlinge coördinatie tussen de KIG’s te zorgen; d) financiële middelen uit de publieke en de particuliere sector aan te trekken en deze in overeenstemming met deze verordening aan te wenden. Het zal met name trachten een aanzienlijk, stijgend aandeel van zijn begroting uit particuliere bronnen en uit door de eigen activiteiten gegenereerd inkomen te betrekken; e) aan te moedigen dat de graden en diploma’s in de lidstaten worden erkend die zijn afgegeven door instellingen voor hoger onderwijs die een partnerorganisatie zijn, en die EIT-graden en –diploma’s mogen worden genoemd; f) de verspreiding van de goede praktijken voor de integratie van de kennisdriehoek te bevorderen met het oog op de ontwikkeling van een gemeenschappelijke cultuur van innovatie en kennisoverdracht; g) te trachten een instelling van mondiaal niveau te worden van topkwaliteit inzake hoger onderwijs, onderzoek en innovatie; h) te zorgen voor complementariteit en synergie tussen de activiteiten van het Instituut en de andere communautaire programma’s.

Bestuur Raad van bestuur Samenstelling: De raad van bestuur (RB) van het Instituut bestaat uit 18 benoemde leden met een evenwichtige samenstelling uit personen met ervaring en uitmuntendheid in het bedrijfsleven, het hoger onderwijs en de onderzoekssector, alsook uit vier vertegenwoordigers voorgedragen door de kennis- en innovatiegemeenschappen (KIG’s). Zoals bepaald in de verordening, traden de vier door de KIG’s aangewezen vertegenwoordigende leden toe tot de raad van bestuur in 2011. De Europese Commissie is waarnemer. Taken: De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het aansturen van de activiteiten van het Instituut, voor de selectie, aanwijzing en evaluatie van de KIG’s en voor alle andere strategische besluiten. Uitvoerend comité Samenstelling: Het uitvoerend comité bestaat uit vijf leden van de raad van bestuur, onder wie de voorzitter en de vicevoorzitter. Het wordt voorgezeten door de voorzitter van de raad van bestuur. Taken: Het uitvoerend comité ziet toe op de werking van het Instituut en neemt de nodige besluiten tussen de vergaderingen van de raad van bestuur. Directeur Benoemd door en verantwoordelijk jegens de raad van bestuur voor het administratief en financieel beheer van het Instituut; wettelijk vertegenwoordiger van het Instituut. Jose Manuel Leceta werd benoemd op 19 mei 2011. Externe controle Rekenkamer. Kwijtingverlenende autoriteit Parlement, op aanbeveling van de Raad.

In 2011 ter beschikking van het Instituut gestelde middelen Definitieve begroting 65,85 miljoen euro (Het Instituut werd financieel autonoom op 8 juni 2011; tot die datum werd de begroting uitgevoerd door de Commissie.) Personeelsbestand per 31 december 2011 Toegestane posten: 52 (35) Bezette posten: 40 (24) Overige posten: 0 (0) Totaal: 40 (24), waarvan er: — 19 (10) uitvoerende taken, en — 21 (14) administratieve en uitvoerende taken verrichten.

Producten en diensten in 2011 — Deelneming door de voorzitter van de raad van bestuur aan de op 12 april 2011 gehouden vergadering van de informele Raad concurrentievermogen. — Organisatie van de eerste conferentie van belanghebbenden „EIT’s Vision for the Future” (de toekomstvisie van het EIT) in Boedapest (Hongarije) op 14 april 2011. — Voorlegging van het ontwerp voor de strategische innovatieagenda (SIA) van het EIT aan de Europese Commissie op 15 juni 2011. — Deelneming van de directeur van het Instituut aan het door het Europees Parlement samen met commissaris Vassiliou en de CEO’s van de KIG’s georganiseerde evenement „Friends of EIT” op 21 september 2011. — Organisatie van de eerste conferentie „Youth and Entrepreneurship” in Krakau (PL) op 20 en 21 oktober 2011, met 200 deelnemers. — Start van het EIT-forum met de KIG’s (een platform voor een regelmatige dialoog tussen de directeur van het Instituut en de CEO’s van de KIG’s). Eerste forum in Boedapest op 11 november 2011. — Gezamenlijke bijdrage van de voorzitter van de raad van bestuur van het Instituut, de directeur van het Instituut en de CEO’s van de KIG’s aan de eerste innovatieconventie, georganiseerd door de Europese Commissie op 5 en 6 december 2011. Het aantal KIG-partners steeg voortdurend, van 75 in 2010 tot ongeveer 400 in 2012. De totale bijdrage van het Instituut beloopt ongeveer 160 miljoen euro (iets minder dan 25 % van de totale begroting van de KIG’s) over de periode 2010-2012. Enkele belangrijke resultaten van de KIG’s in 2010 en 2011 worden hierna beschreven. — KIG Klimaat: een juridische entiteit met een financiële structuur, een door een CEO geleid managementteam, vijf vestigingen en zes regionale innovatiecentra. Naast andere activiteiten heeft de KIG de „Contextual Learning Journey Summer School” opgestart, met 50 deelnemers in 2010 en 70 deelnemers in 2011; een portefeuille met 12 innovatie- en 4 verkennende projecten; het programma „Pioneers into Practice”. — EIT ICT Labs: een juridische entiteit met een financiële structuur, een door een CEO geleid managementteam en vijf vestigingen. Naast andere activiteiten heeft deze entiteit een master-opleiding opgericht met zeven technische hoofdvakken en een bijvak Innovatie en ondernemerschap; zomercursussen gevolgd door 368 studenten; een steunsysteem voor ondernemerschap op elk knooppunt; 19 ondernemingen begeleid, waaronder vier startende ondernemingen met de KIG als katalysator; vijf nieuwe potentiële producten en diensten. — KIG InnoEnergy: een juridische entiteit met een financiële structuur, een door een CEO geleid managementteam en zes vestigingen. Naast andere activiteiten heeft deze entiteit vier wetenschappelijke master-opleidingen en drie uitvoeringsprogramma’s met 155 studenten ingevoerd, 120 studiebeurzen verleend, een portefeuille gevormd met 35 innovatieprojecten betreffende zes thema’s waarbij 45 ondernemingen waren betrokken; 82 „Business Plans” voor nieuwe bedrijven gepresenteerd, 27 firma’s gesteund; 56 patenten geselecteerd; zeven nieuwe patenten geregistreerd; 45 processen in verband met KIG-technologieën ingevoerd bij 29 kmo’s; 20 potentiële producten en diensten. — Eerste succesverhalen dankzij de uitvoering van KIG-activiteiten. — 129 332 hits op de website (138 072).