1)

L'allegato I del regolamento (CE) n. 198/2006 è sostituito dal seguente: «ALLEGATO I VARIABILI Nota Il significato dei valori “core” e “key” nella colonna “gruppo della variabile” è spiegato nell'allegato III. Il valore “ID” significa che la variabile è una “variabile di identificazione” (non sono ammessi dati mancanti). Nella colonna “tipo di variabile” il valore “QL” indica una “variabile qualitativa” di tipo Sì/No, “QM” una “variabile qualitativa” con categorie multiple come descritto nella tabella e “QT” una “variabile quantitativa”. L'acronimo FPC sta per formazione professionale continua. Con NACE si intende l'attività economica secondo la NACE Rev. 2. 1. Variabili da rilevare per tutte le imprese: caratteristiche del campione Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile COUNTRY ID Codice paese REGION ID Identificativo della regione a livello NUTS 1 REFYEAR ID Anno di riferimento RESPID ID ID dell'impresa RESPWEIGHT ID Coefficiente di ponderazione Due posizioni decimali (utilizzare “.” come separatore dei decimali) RESPEXTRA1 ID Variabile ausiliaria 1 (cfr. allegato III) RESPEXTRA2 ID Variabile ausiliaria 2 (cfr. allegato III) RESPEXTRA3 ID Variabile ausiliaria 3 (cfr. allegato III) SP_NACE ID Piano di campionamento — Categoria di attività economica SP_SIZE ID Piano di campionamento — Gruppo di dimensione SP_NSTRA ID Piano di campionamento — Numero di imprese nello strato definito da NACE_SP e SIZE_SP, ossia la popolazione SP_N ID Piano di campionamento — Numero di imprese prelevate nella lista di campionamento nello strato definito da NACE_SP e SIZE_SP SP_SUB ID Indicatore del sottocampione, segnalante se l'impresa appartiene al sottocampione N_RESPST ID Numero di imprese rispondenti nello strato definito da NACE_SP e SIZE_SP N_EMPREG ID Numero di addetti secondo il registro INTRESP ID Indicatore di risposta (tipo di unità di campionamento) INTMETHOD ID Metodo di rilevazione dei dati INTLANG ID Lingua di rilevazione dei dati 2. Variabili da rilevare per tutte le imprese: informazioni di base Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile A1 Core QL Codice NACE effettivo A2tot Core QT Numero totale di addetti al 31 dicembre dell'anno di riferimento A2m QT Numero totale di addetti al 31 dicembre dell'anno di riferimento — Uomini A2f QT Numero totale di addetti al 31 dicembre dell'anno di riferimento — Donne A3 Key QT Numero totale di addetti al 31 dicembre dell'anno precedente A4 Key QT Numero totale di ore lavorate dagli addetti nell'anno di riferimento A5 Key QT Costo totale del lavoro (diretto + indiretto) di tutti gli addetti nell'anno di riferimento A6 QL Introduzione nel corso dell'anno di riferimento di prodotti o servizi nuovi o migliorati, oppure di processi di produzione o di fornitura di prodotti e servizi, nuovi o significativamente migliorati 3. Variabili da rilevare per tutte le imprese: strategie di FPC Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile A7 QL Centro di formazione proprio o condiviso con altre imprese A8 QL Persona o unità in seno all'impresa responsabile dell'organizzazione delle attività di FPC A9 QL Analisi di futuri fabbisogni di competenze dell'impresa A10 QM Reazione a futuri bisogni tramite Formazione professionale continua dell'attuale personale Assunzione di nuovo personale con le appropriate qualifiche e competenze Assunzione di nuovo personale con erogazione di una formazione specifica Riorganizzazione interna in modo da usare meglio le competenze disponibili A11a QM Analisi dei futuri fabbisogni formativi e di competenze dei singoli dipendenti Sì, principalmente mediante interviste strutturate Sì, ma principalmente ricorrendo ad altri metodi No A11b QM L'analisi dei futuri fabbisogni formativi e di competenze dei singoli dipendenti è focalizzata su Professioni o gruppi di professioni Competenze Compiti e attività Qualifiche formali A12 QM Competenze importanti nei prossimi anni Competenze generali in tema di TI Competenze professionali in tema di TI Competenze di gestione Capacità di lavorare in gruppo, tecniche di gestione della clientela, abilità sociali Capacità di problem solving Capacità amministrative Competenze in lingue straniere Competenze tecniche, pratiche o specifiche al lavoro Capacità di comunicazione orale o scritta Competenze alfabetiche e/o numeriche Nessuna di queste Non sa A13 QL La pianificazione della FPC nell'impresa ha comportato la redazione di un piano o di un programma di formazione A14 QL Budget annuo per la formazione, compresa la FPC A15 QL Accordi nazionali, settoriali o di altro tipo tra le parti sociali, relativi alla FPC A16a QL Partecipazione di comitati/rappresentanti dei lavoratori al processo di gestione della formazione professionale continua A16b QM Aspetti su cui intervengono i comitati/rappresentanti dei lavoratori Definizione degli obiettivi della formazione Determinazione dei criteri di selezione dei partecipanti o di gruppi specifici Forma/tipo di formazione (ad esempio, corsi interni/esterni; altre forme come la formazione guidata “on the job”) Contenuti della formazione Budget da destinare alla formazione Selezione di fornitori esterni di formazione Valutazione dei risultati della formazione A17 QM Fonti di informazione sulla FPC Autorità pubbliche e centri/servizi di informazione pubblici Fornitori di formazione privati Rappresentanti dei lavoratori Altri Non è utilizzata nessuna di queste fonti di informazione 4. Variabili da rilevare per tutte le imprese: caratteristiche della FPC Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile B1a Core QL Organizzazione di corsi interni di FPC nell'anno di riferimento B1b Core QL Organizzazione di corsi esterni di FPC nell'anno di riferimento B2a Core QL Organizzazione di attività di formazione guidata “on the job” nell'anno di riferimento QT Numero dei partecipanti ad attività di formazione guidata “on the job” B2b Core QL Rotazione nelle mansioni lavorative nell'anno di riferimento QT Numero di partecipanti: rotazione nelle mansioni lavorative, scambi, distacchi o visite di studio B2c Core QL Partecipazione a conferenze/workshop nell'anno di riferimento QT Numero dei partecipanti a conferenze/workshop B2d Core QL Partecipazione a circoli di apprendimento e di qualità nell'anno di riferimento QT Numero dei partecipanti a circoli di apprendimento o di qualità B2e Core QL Formazione programmata tramite autoapprendimento/e-learning nell'anno di riferimento QT Numero dei partecipanti a iniziative di autoapprendimento/e-learning B3 QL Organizzazione di corsi di FPC nell'anno precedente l'anno di riferimento B4 QL Organizzazione di altre forme di FPC nell'anno precedente l'anno di riferimento B5a QL Esistenza di contributi per FPC nell'anno di riferimento QT Ammontare dei contributi per FPC (in euro) B5b QL Esistenza di introiti per FPC nell'anno di riferimento QT Ammontare degli introiti per FPC (in euro) B6 QM Misure di cui beneficia l'impresa Incentivi fiscali (sgravi, esenzioni, compensazioni, dilazioni fiscali) Finanziamenti da Fondi per la formazione (nazionali, regionali, settoriali) Contributi dell'UE (ad esempio, Fondo sociale europeo) Finanziamenti pubblici Altre fonti Nessuna di queste Le successive sezioni 5 e 6 sono destinate alle imprese che hanno organizzato corsi di FPC nell'anno di riferimento [(B1a o B1b) = SÌ]. La sezione 7 riguarda tutte le imprese che hanno organizzato formazioni nell'anno di riferimento, ossia: — imprese che hanno organizzato corsi di FPC nel 2010 [(B1a o B1b) = SÌ], oppure — imprese che hanno organizzato altre forme di FPC [(B2a o B2b o B2c o B2d o B2e) = SÌ]. La sezione 8 è destinata alle imprese che non hanno organizzato formazioni. 5. Variabili da rilevare per le imprese che hanno organizzato corsi di FPC: partecipanti, tematiche e fornitori di FPC Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile C1tot Key QT Numero totale dei partecipanti a corsi di FPC C2m QT Numero dei partecipanti a corsi di FPC — uomini C2f QT Numero dei partecipanti a corsi di FPC — donne C3tot Key QT Tempo di lavoro retribuito (in ore) dedicato a corsi di FPC C3i QT Tempo di lavoro retribuito (in ore) dedicato a corsi interni di FPC C3e QT Tempo di lavoro retribuito (in ore) dedicato a corsi esterni di FPC C4 QT Quota delle ore di formazione dedicate a corsi obbligatori sulla salute e sulla sicurezza sul lavoro C5 QL Tematiche trattate Competenze generali in tema di TI Competenze professionali in tema di TI Competenze di gestione Capacità di lavorare in gruppo, tecniche di gestione della clientela, abilità sociali Capacità di problem solving Capacità amministrative Competenze in lingue straniere Competenze tecniche, pratiche o specifiche al lavoro Capacità di comunicazione orale o scritta Competenze alfabetiche e/o numeriche Nessuna di queste C5Main QL Tematica principale (con riguardo al volume di ore di formazione) C6 QL Fornitori (corsi esterni) Scuole, università e altre istituzioni d'insegnamento superiore Organismi pubblici di formazione (finanziati o orientati dal settore pubblico; ad esempio, centro di istruzione per adulti) Società private di formazione Società private che non forniscono formazione come loro attività principale Associazioni imprenditoriali, camere di commercio, associazioni di settore Organizzazioni sindacali Altri fornitori di formazione C6Main QL Principale fornitore di formazione (con riguardo al volume di ore di formazione) 6. Variabili da rilevare per le imprese che hanno organizzato corsi di FPC: costi della FPC Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile C7a QL Sostenimento di spese QT Costi dei corsi di FPC — spese di iscrizione e per la partecipazione degli addetti dell'impresa a corsi di FPC (in euro) C7b QL Sostenimento di spese di viaggio QT Costi dei corsi di FPC — spese di viaggio e di soggiorno (in euro) C7c QL Sostenimento del costo del lavoro di formatori interni QT Costi dei corsi di FPC — costo del lavoro dei formatori interni (in euro) C7d QL Sostenimento dei costi relativi a un centro di formazione e a materiali didattici, ecc. QT Costi dei corsi di FPC — centro di formazione o aule e materiali didattici utilizzati per corsi di FPC (in euro) C7sub QL Esistenza esclusivamente di “totali parziali” (nessuna sottocategoria) Key QT Totale parziale dei costi di FPC (in euro) PAC Key QT Costo dell'assenza del personale — da calcolare (PAC=C3tot*A5/A4 (in euro)) C7tot Key QT Costo totale della FPC — da calcolare [C7sub + B5a – B5b (in euro)] 7. Variabili da rilevare per le imprese che hanno organizzato corsi di FPC o altre forme di FPC: qualità, risultati e difficoltà della FPC Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile D1 QM Aspetti considerati per assicurare la qualità della FPC Certificazione di formatori esterni (ad esempio, utilizzo di albi nazionali) Formazione continua di formatori interni Formazione professionale continua e certificazione basate su norme o quadri settoriali/nazionali riconosciuti Altri Nessun particolare aspetto considerato D2a QM Valutazione dei risultati delle attività di FPC Sì, per tutte le attività Sì, per alcune attività No, è sufficiente un attestato di partecipazione D2b QM Modalità di valutazione Certificazione previ test scritti o pratici Indagine sulla soddisfazione o meno dei partecipanti Valutazione delle prestazioni o dei comportamenti lavorativi dei partecipanti rispetto agli obiettivi della formazione Valutazione/misurazione degli effetti della formazione sulle performance dei pertinenti reparti o dell'intera impresa Altri D3 QM Fattori limitativi della fornitura di FPC nell'anno di riferimento Nessun fattore limitativo: il livello di formazione fornito era appropriato ai bisogni dell'impresa Assunzione di personale che dispone delle opportune qualifiche e competenze Difficoltà a valutare i fabbisogni di formazione dell'impresa Mancanza sul mercato di corsi di FPC adeguati Costi elevati dei corsi di FPC Maggior ricorso alla FPI anziché alla FPC Attività di FPC già svolte negli ultimi anni Ridotta disponibilità di tempo per la partecipazione del personale alla FPC Altri motivi 8. Variabili da rilevare per le imprese che non hanno organizzato formazioni: motivi della mancata organizzazione di attività di FPC Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile E1 QM Motivi della mancata organizzazione di attività di FPC nell'anno di riferimento Le qualifiche e competenze esistenti soddisfano le necessità attuali dell'impresa L'impresa ha preferito assumere personale che dispone delle opportune qualifiche e competenze Difficoltà a valutare i fabbisogni di formazione dell'impresa Mancanza sul mercato di corsi di FPC adeguati Costi elevati dei corsi di FPC Maggior ricorso alla FPI anziché alla FPC Attività di FPC già svolte negli ultimi anni Impossibilità per il personale di partecipare alla FPC per mancanza di tempo Altri motivi 9. Variabili da rilevare per tutte le imprese: FPI Denominazione della variabile Gruppo della variabile Tipo di variabile Descrizione della variabile F1tot Core QT Numero totale dei partecipanti ad attività di FPI nell'impresa durante l'anno di riferimento F2 QM Motivi per la fornitura di FPI (se F1Tot > 0) Qualificare futuri dipendenti in funzione dei bisogni dell'impresa Scegliere i migliori apprendisti per una futura assunzione dopo il completamento della formazione professionale iniziale Evitare possibili carenze di copertura dei bisogni dell'impresa in caso di assunzioni esterne Sfruttare le capacità produttive dei partecipanti alle attività di FPI già durante la loro formazione professionale iniziale Altri (ad esempio, rendere l'impresa più attraente per potenziali dipendenti) Variabili facoltative In via facoltativa gli Stati membri possono trasmettere alla Commissione (Eurostat) variabili supplementari in un formato armonizzato come descritto nel “manuale dell'Unione europea” di cui all'articolo 8.»