HU    HU HU 
HU    HU  EURÓPAI BIZOTTSÁG 
Brüsszel, 2011.1.18. 
SEC(2011) 68 végleges 
  
BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM 
A HATÁSVIZSGÁLAT ÖSSZEFOGLALÁSA 
  
amely a következ ő dokumentumot kíséri: 
  
A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ  EURÓPAI PARLAMENTNEK, A 
TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A 
RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK 
  
„A sport európai dimenziójának fejlesztése” 
SEC(2011) 67 végleges 
SEC(2011) 66 végleges 
COM(2011) 12 végleges 
 
HU 2   HU Ez a hatásvizsgálat „A sport eur ópai dimenziójának fejlesztése” cím ű bizottsági közleményt 
kíséri. Az alábbiakban bemutatjuk a hatásvizsgálat f ő szempontjainak összefoglalását. 
Előzmények 
Az Európai Unió m űködéséről szóló szerz ődés (a továbbiakban: EUMSZ) 165. cikke új 
hatáskört ruház az Európai Unióra (a t ovábbiakban: EU) a spor t terén a tagállamok 
fellépéseinek támogatása, koordinálása, il letve kiegészítése érdekében. A Szerz ődés felszólítja 
az EU-t, hogy járuljon hozzá a spor ttal kapcsolatos kérdések el őmozdításához, és rendelkezik 
a sport európai dimenziójának fe jlesztését célzó uniós fellépésr ől.  
Az EUMSZ 165. cikke „a sport terén ösztönz ő intézkedésekre” való hivatkozást is tartalmaz, 
amelynek alapján a Bizottság a jelenlegi pénz ügyi kereten belüli új  kiadási programra 
vonatkozó javaslatot – például egy két évre kor látozott uniós sportprogramot – fontolhatott 
volna meg. Jóllehet a Bizottság tisztában va n azokkal a nagy elvárásokkal, amelyeket a 
sportban érdekelt felek az EU-tól érkez ő pénzügyi támogatással ka pcsolatban támasztanak 
vele szemben a Szerz ődésben foglalt felhatalmazásnak megfelel ően, a jelenlegi helyzet 
elemzését követ ően arra a következtetésre jutott, hogy olyan jelent ős költségvetési és lényegi 
korlátozások állnak fenn,  amelyek ebben a szakaszban egy ilyen jelleg ű javaslat ellen szólnak. 
Először is az uniós költségve tés vonatkozó fejezetén belü l fennmaradó mozgástér nagyon 
korlátozott. A Bizottság ezért nem tudott olyan pénzügyi keretet javasolni, amely lehet ővé tett 
volna egy olyan els ő uniós sportprogramot, amely elegend ő potenciállal rendelkezett volna a 
célkitűzések megvalósításához. Másodszor,  a sport terén folyamatban lév ő 2009. és 2010. évi 
előkészítő intézkedésekr ől még nem készült a programok uniós hozzáadott értékének 
igazolására irányuló független értékelés. A sport terén folytatott el őkészítő intézkedések 
értékelésére épít ő, jövőbeli (2014-t ől kezdődő) uniós sportprogram hatásvizsgálatát csak 
2011-ben lehet befejezni. E megfontolások  alapján az Oktatásügyi és Kulturális 
Főigazgatóság úgy döntött, hogy újragondolja a 2010. évi kezdeményezésre vonatkozó, a 
szakpolitikai javaslatot kiadási programmal ötvöz ő eredeti tervét. 
Ezt a hatásvizsgálatot ezért kizárólag a sport terén a Lisszaboni Szerz ődés végrehajtását célzó 
szakpolitikai kezdeményezés (Közlemény) vonatko zásában végzik el. A hatásvizsgálat az új 
szerződéses rendelkezésekre, valamint az elmúlt években a sportról folytatott nem hivatalos 
uniós együttm űködés során szerzett információkra épül , különösen a sportról szóló 2007. évi 
fehér könyv végrehajtásával kapcsolatban és a 2010-ben elvégzett széles kör ű konzultációs 
folyamat révén szerzett tapasztalatokra. 
Problémameghatározás 
A hatásvizsgálat els ő lépésként az uniós fellépés irán ti igénnyel foglalkozik a sporttal 
szemben uniós szinten felmerül ő főbb általános és egyedi problémák meghatározása révén. A 
bizonyítékok azt mutatják, hogy van mozgástér a sport pozitív értékeinek és hatásainak 
továbbadására, hogy különféle veszélyek fenyege tik az ágazatnak a társadalomhoz és a 
gazdasághoz való hozzájárulására vonatkozó potenciálját, valamint hogy a sportágazat 
fejlődése különös kihívásokkal szembesül. 
Eddig azonban nem létezett a sporttal kapcsola tos olyan uniós megközelítés, amely közös 
menetrend alapján kötelezte volna a Bizottságot  és a tagállamokat, és amely átfogó módon 
lenne képes a kihívások kezelésére. Mindeddig nem került sor a sportágazatban rejl ő azon 
HU 3   HU lehetőségek teljes mérték ű kiaknázására, amelyek hozzájárulást tudnának nyújtani az EU 
stratégiai célkit űzéseihez szociális és gazdasági területen. 
Az egyedi problémák és kihí vások meghatározására a Szerz ődésben adott felhatalmazás, 
valamint annak szem el őtt tartásával ke rült sor, hogy kizárólag az uniós szinten releváns 
problémákkal kell foglalkozni (szu bszidiaritás). Ezeket a következ őképpen határozták meg: 
– A sport egészségvéd ő, szociális és oktatási felada taihoz kapcsolódó kihívások: 
• A fizikai aktivitás hiánya miatti egészségügyi aggályok; 
• A hátrányos helyzet ű csoportok társadalmi kizárása és a sport kihasználatlan potenciálja; 
• A sport és oktatás ötvözéséhez nem hozzáigazított rendszerek; 
– A fenntartható sportstruktúrá kkal kapcsolatos kihívások: 
• Az önkéntes tevékenység nem elegend ő támogatása; 
• A sport fenntartható finanszírozásának jelenlegi és jöv őbeli kihívásai, a tagállamok által a 
szerencsejáték-ágazatban hozott szabál yozási változásokra is tekintettel; 
• A szellemi tulajdonjogok nem megfelel ő védelme; 
– A dopping mint a sportolók fizikai és erköl csi integritására jelentett veszély; 
– Az állampolgárság alapján történ ő megkülönböztetés a sportban; 
– A sportról szóló uniós szint ű párbeszéd javításának ki nem használt tere; 
– A jogi érthet őség észlelt hiánya az uniós jognak a sport területén való alkalmazásával 
kapcsolatban; 
– Nem elegend ő információ a sporttal kapcsolatban az EU 27 tagállama számára. 
Célkitűzések 
A hatásvizsgálat második lépésként azonosítja a tervezett kezdeményezés célkit űzéseit. 
Általánosságban a terve zett intézkedésnek arra kell irányulnia, hogy hozzájáruljon az Európa 
2020 stratégiában lefektet ett átfogó uniós célkit űzésekhez a fenntartható növekedés, a 
munkanélküliség elleni küzdelem,  a társadalmi befogadás meger ősítése és az emberközpontú 
Európa el őmozdítása vonatkozásában. 
Stratégiai  értelemben a tervezett intézkedésnek kere tet kell biztosítania a Bizottság és a 
tagállamok számára a sport terén az uniós szint ű tevékenységekhez. E keretnek el ő kell 
irányoznia az EUMSZ 165. cikke al apján folytatandó fellépéseket. 
A hatásvizsgálat az azonosított egyedi kihívásokkal összhangba n kidolgozza azokat az egyedi 
célkitűzések et, amelyek megvalósítására a tervez ett intézkedésnek irányulnia kell: 
– A sport egészégvéd ő, szociális és oktatási feladatainak el őmozdítása; 
– Az önkéntes tevékenységen alapul ó sportstruktúrák támogatása; 
HU 4   HU – A sportolók fizikai és erköl csi integritásának védelme; 
– A sportversenyek tisztaságának és nyitottságának ösztönzése; 
– A sportban érdekelt felekkel folytatott párbeszéd és együttm űködés fokozása; 
– Az uniós jog sport területén való alkalmazása megértésének fokozása; 
– A sport szilárd tapasztalati alapjána k támogatása az EU 27 tagállamában. 
A hatásvizsgálat e fejezetben továbbá azt elem zi, hogy a szubszidiaritás alapján indokolt-e az 
uniós fellépés, valamint bemutatja a terv ezett fellépés uniós hozzáadott értékét. 
A Szerződésben foglalt felhatalmazásnak megfelel ően és mivel a tagállamok teljes kör ű 
hatáskörrel rendelkeznek a sport terén, az uniós  kezdeményezés nem fogja helyettesíteni a 
tagállamok fellépéseit, hanem a szubszidiarit ási követelmények teljes tiszteletben tartása 
mellett olyan területeken javasol további fellépést, ahol a tapa sztalatok szerint az azonosított 
kihívások kezelése tekintetében a tagállamok nem tudnak elegend ő előrehaladást elérni saját 
alkotmányos rendszerük keretein belül. A tervezett kezdeményezés nem haladja meg a 
meghatározott célkit űzések megvalósításához szükséges mé rtéket, viszont figyelembe veszi 
az arányossági követelményeket és a Szerz ődésben foglalt felhatalmazást, amely kizárja a 
harmonizációt, és az uniós szint ű fellépés vonatkozásában csak „puha” eszközöket ír el ő. A 
tervezett uniós kezdeményezést a meglév ő tagállami és európai st ruktúrák alapján hajtják 
majd végre.  
Az európai hozzáadott érték tekintetéb en az EU katalizátorként fog m űködni a sport 
érdekében tett tagállami fellépések hatá sának növelése érdekében. Az uniós szint ű 
kezdeményezés olyan tevékenységek fejlesztését teszi majd lehet ővé, amelyek kapcsolatokat 
alakítanak ki a sporton belüli és kívüli különböz ő szervezetek és szerepl ők között, ideértve 
különösen az európai, tagállami, regionális és helyi szint ű hatóságokat, a sportszervezeteket, a 
sporthoz kapcsolódó szervezete ket, valamint az oktatási te stületeket. A fellépések a know-
how és a bevált gyakorlatok cseréjét eredményezi k majd a sporthoz és a fizikai aktivitáshoz 
kapcsolódó különböz ő területeken (például egészségügy, ok tatás, társadalmi befogadás). Az 
EU ezáltal olyan együttm űködési lehet őségeket nyújthat az érdekelt felek számára, amelyek 
uniós fellépés nélkül nem léteznének.  
Szakpolitikai megoldási lehet őségek 
A hatásvizsgálat harmadik lépése há rom olyan szakpolitikai megoldási lehet őséget határoz 
meg, amelyek az azonosított célkit űzések megvalósítását szolgáló lehetséges eszközöket 
képviselik: 
• A. lehetőség: A sportról szóló 2007. évi fehér könyv alapján folytatott együttm űködés 
(alapforgatókönyv); 
• B. lehetőség: A sportban folytatott együttm űködésre vonatkozó középtávú stratégiai 
keret meghatározása új uniós sportmenet rend alapján (keret + új menetrend); 
• C. lehetőség: Hosszú távú stratégiai szakpolitikai  keret meghatározása a sport terén 
nyitott koordinációs módszer (Open Method of Coordination, a t ovábbiakban: OMC) 
létrehozása alapján (hosszú távú keret + OMC). 
HU 5   HU A hatások értékelése 
A következ ő fejezetben a három sza kpolitikai megoldási lehet őség mindegyikét értékeljük a 
következőkkel kapcsolatban:  
(1) várható gazdasági, szociális és környezeti hatások, a valószín űség és nagyságrend 
szempontjából vett legfontosabb hatások értékelését is ideértve; 
(2) eredményesség, amely az inputok és a kívá nt hatások közötti kapcsolatot veszi 
figyelembe, valamint a Bizottság vé grehajtási képességét is felméri, 
(3) hatékonyság, amely azon célkit űzések megvalósításának valószín űségét veszi 
figyelembe, amelyeket az intézk edés meg kíván valósítani, 
(4) az uniós szakpolitika átfogó célja ival kapcsolatos koherencia. 
a) Valamennyi megoldási lehet őségre jellemz ő, hogy pozitív társadalmi  és kisebb mértékben 
gazdasági hatásokkal  bírnak, amelyek uniós szinten általában elvárhatóak olyan 
intézkedésekt ől, amelyek célja az alapvet ő területeken való fellépéseken keresztül a sport 
társadalmi funkcióinak el őmozdítása, vagyis az egészségvéd ő testmozgás, a társadalmi 
befogadás, az oktatás és képzés, valamint az önkéntes tevékenység  (például olyan 
intézkedések, amelyek egészségesebb és be fogadóbb társadalmakat, valamint fokozott 
foglalkoztathatóságot eredményeznek). Ezeket a pozitív hatásokat valószín űleg erősítik a B. 
és a C. lehet őségnél szerepl ő, stratégiailag orientált és  összehangolt szakpolitikai 
megközelítések és különösen az OMC (C. lehet őség). A dopping elleni , tagállami, európai és 
nemzetközi érdekelt feleket is érint ő további politikai er őfeszítések valószín űleg közvetett 
hatásokkal járnak a társadalomban a sportról alkotott kép javítására  és a sportversenyek 
hitelességére nézve. 
A többi területen folytatott sza kpolitikai koordinációra irányuló olyan új fellépések, mint a 
sportstruktúrák támogatása (például az alulról szervez ődő sport fenntartható finanszírozására  
irányuló fellépések) potenciálisan pozitív gazdas ági hatással járnak az egyre versenyképesebb 
piacok stabilabb és megfelel őbb sportstruktúráira nézve, ami javíthatja a sportszolgáltatások 
minőségét, ez pedig el ősegítheti, hogy az emberek hozzáférjenek a helyi sportstruktúrákhoz. 
A sportban tapasztalható megkülönböztetés k ezelésére irányuló politikai megközelítések 
(például a sportolók szabad mozgása  terén tett fellépés) kedvez ő hatást gyakorolhatnak a 
belső piac működésére, valamint el ősegíthetik az uniós polgárok megkülönböztetésének 
elkerülését. Valószín űleg pozitív hatással jár a bels ő piac működésére a sportszabályok 
tekintetében a jogi érthet őség fokozására irányuló szakpolitikai fellépés, amely egy uniós 
szintű egyedi iránymutatásnak köszönhet ően növeli az uniós jog s port területén való 
alkalmazásának megértését, mivel potenciálisan el ősegíti, hogy a sportága zat szilárd jogi 
keretek között fejlessze tevékenységeit. El ősegítheti továbbá az egyes szerepl ők közötti 
feszültségek, illetve jogi konfliktusok elkerülését. Az uniós párbeszéddel és együttm űködéssel 
kapcsolatos struktúrák fejlesz tésére irányuló támogatás az érdekelt felek közötti jobb 
együttműködéshez, valamint befogadó és átlátható folyamatokhoz vezethet. A többi ágazat – 
például az oktatás, a kultúra, az ifjúság – területér ől származó tapasztalat azt mutatja, hogy az 
EU 27 tagállama számára tapasztalati alap  létrehozásának támogatása szilárd gazdasági 
indokokon alapuló, tájékozottabb tagállami és  európai szakpolitik ai döntéshozatalt 
eredményezhet például a közkiadások vagy a ber uházási döntések tekintetében. A megfelel ő 
minőségű információkhoz való hozzáférés más szerepl ők, például a sportszervezetek számára 
is előnyös lehet, amelyeknek biztosítaniuk kell tevékenységeik hatékony és eredményes 
gazdasági irányítását.  
HU 6   HU A környezeti hatásokat  tekintve a jelentés elismeri , hogy a sport – különösen a nagy 
sportesemények – bizonyos mértékig kedvez őtlen hatással járhatnak a környezetre. 
Különböz ő mértékig ugyan, de minden megoldási lehet őség előmozdíthatja potenciálisan a 
környezetbarát megközelítéseket. 
A megoldási lehet őségek mindegyikét ezután annak valószín űsége alapján értékelik, hogy a 
legfontosabb és leginkább kívána tos pozitív hatást eredményezi k, valamint a nagyságrendjük 
alapján. A három legfontosabb hatás  a következ ő: a közegészségügy javítása, a hátrányos 
helyzetű csoportok társadalmi befogadása, valami nt a foglalkoztatottsághoz és a 
munkahelyekhez való hozzájárulás.  A valószín űség és a nagyságrend az A. lehet őséghez 
képest általában magasabb a B. és a C. lehet őségnél, figyelembe véve a stratégiai politikai 
keretet és az e lehet őségeknél el őirányzott új fellépéseket az alapforgatókönyvhöz képest. 
b) Az A. lehet őség eredményességét  nagyon alacsonynak értékelték, annak ellenére, hogy a 
humánerőforrás-hatásokat kedvez őnek ítélték, és hogy a Bizottság rendelkezne a 
végrehajtáshoz szükséges rendszerkapacitássa l. Az értékelés oka az, hogy ez a lehet őség nagy 
valószínűséggel nem érné el a kívánt hatásokat, valamint az a tény, hogy úgy t űnik, a 
folyamatban lév ő tevékenységek puszta folytatásá t nehéz megindokolni, tekintettel a 
Szerződésben foglalt új felhatalmazásra, amely kifejezetten uniós fellépésre szólít fel a sport 
területén. Az A. lehet őséggel ellentétben a C. lehet őség arányosan magas inputot igényel a 
humánerőforrások tekintetében, míg annak valószín űsége, hogy e lehet őség a kívánt hatásokat 
eredményezi, a magastól a nagyon  magasig terjed. A C. lehet őség vonatkozásában ezért 
feltételezni kell az ered ményesség javulását az alapforgatókönyvhöz viszonyítva. A 
végrehajtási képességet tekintve eddig nem ál l rendelkezésre OMC indításával kapcsolatos 
tapasztalat olyan új horizontális szakpolitikai területen, mint a sport. A sport terén folytatott hivatalos uniós együttm űködés e korai szakaszában még nem alakult ki egyetértés arra 
vonatkozóan, hogy lenne-e értelme OM C létrehozásának. A C. lehet őség végrehajtási 
képességét ezért az alapforgatókönyvhöz képest  negatívnak értékelték. A B. lehet őség 
eredményességének értékelése sokkal kiegye nsúlyozottabb eredményt hozott mind a hatások 
(a kívánt hatások elérésének nagy valószín űsége), mind az inputok (nincs igény további 
humánerőforrásra) közti kapcsolat tekintetében. Továbbá a végrehajtási képességet az 
alapforgatókönyvhöz képest nagyon magasnak íté lték, figyelembe véve a kormányzatok és az 
érdekelt felek által a B. lehet őségnél javasolt megközelítéshez nyújtott kifejezett támogatást. 
A lehetőségek közül ezért a B. lehet őség átfogó eredményessége érte el a legmagasabb 
pontszámot. 
c) A hatékonyság
 tekintetében minden lehet őséget úgy értékeltek, hogy figyelembe vették a 
stratégiai célkit űzést (a sport terén folytatott uniós szint ű együttm űködés új stratégiai 
megközelítését) és azt a hét egyedi célkit űzést, amelyet a kezdeményezés meg kíván 
valósítani. Az A. lehet őség nem teljesíti a stratégiai célkit űzést, és csak nagyon korlátozottan 
járul hozzá az egyedi célkit űzések megvalósításához. A B. és a C. lehet őség – a sportra 
vonatkozó uniós keret kialakítása ré vén – képes a stratégiai célkit űzés megvalósítására. A 
célkitűzések megvalósítását illet ően azokon az alapvet ő területeken, amelyeken egy OMC 
végrehajtása a legvalószín űbb, a C. lehet őség hatékonyságát magasabbna k értékelték, mint a 
B. lehetőségét. Ehhez hasonlóan – az uniós menetrendben el őirányzott olyan célzott 
fellépéseken keresztül, amelyek a sportversenye k tisztaságához és nyito ttságához, a sporttal 
kapcsolatos párbeszédhez és együttm űködéshez kapcsolódó célkit űzések kezelésére irányuló 
területekre vonatkoznak, valamint az uniós jognak a sport területén való egyértelm űbb 
alkalmazását tekintve – a B. lehet őséget magasabbra kell értékelni, mint a C. lehet őséget. 
Összesített eredményként a C. lehet őség valószín űsége a célkit űzés megvalósítása 
tekintetében kissé magasabb, mint a B. lehet őségé. 
HU 7   HU d) A lehet őségek koherenciáját  az Európa 2020 stratégiának, az európai egészségügyi 
stratégiának és a bels ő piac működésének átfogó céljait figyelembe véve értékelték. Az A. 
lehetőség az új fellépések hiánya miatt nem tekinthet ő koherensnek az átfogó célokkal. A B. 
és a C. lehet őség egyaránt hozzájárul a növekedé shez és a foglalkoztatáshoz, a 
közegészségügyhöz, valamint a bels ő piachoz. Egy OMC-r ől rendelkez ő, hosszú távú 
szakpolitikai megközelítés feltételezhet ően valamivel koherensebb me gközelítés az általános 
uniós szakpolitikai célok elérése tekintet ében, különösen az Európa 2020 stratégiához 
kapcsolódó célok (a sportága zat támogatása teljes kör ű növekedésének és foglalkoztatási 
potenciáljának fejlesztése érdekében) vonatkozásában, amit a C. lehet őség B-hez képest 
enyhén magasabb értéke is mutat. 
A lehetőségek összehasonlítása / az el őnyben részesített lehet őség kiválasztása 
A jelentés következ ő fejezete a lehet őségek összehasonlítását foglalja össze az értékelés négy 
kritériuma (hatások, eredményesség, ha tékonyság és koherencia) alapján. 
• A B. és a C. lehet őség kedvez ő gazdasági és szociális hatásai  valószínűleg hasonlóak, míg 
a B. lehet őségnél szerepl ő új uniós menetrend különösen el őnyös a további el őrevitelben. 
A hatás várhatóan enyhén magasabb a C. lehet őségnél, ami OMC kialakítását 
eredményezné a sport terén folytatott uniós együttm űködés egyes alapvet ő területein 
(például egészségvéd ő testmozgás). 
• Az eredményességet  illetően az A. lehet őséget nagyon alacsonyan kell értékelni. Az 
inputok sokkal magasabb szintje ellenére a C. lehet őség az alapforgatókönyvhöz képest 
valószínűleg eredményesebb, viszont nehezebben megvalósítható. A B. lehet őség az 
alapforgatókönyvhöz és a C. lehet őséghez képest is eredményesebb. Ezenfelül a 
Bizottságnak a kívánt hatások elér ése vonatkozó képessége a B. lehet őségnél éri el a 
legmagasabb pontszámot. 
• A hatékonyságot  tekintve az A. lehet őség nem biztosítja a célkit űzések elérését, míg a B. 
és a C. lehet őség a stratégiai célkit űzést és az egyedi célkit űzéseket egyaránt megvalósítja. 
A C. lehet őség valószín űleg enyhén nagyobb hatást eredményez. 
• A koherencia  kritériumának vonatkozásában az A. lehet őség nem vezet az átfogó uniós 
szociális és gazdasági célok elérés éhez, míg a B. és a C. lehet őség egyaránt értékes 
hozzájárulást nyújt. Az OMC-r ől rendelkez ő C. lehet őség tekinthet ő a legmegfelel őbb 
eszköznek. 
A hatásvizsgálat azt álla pítja meg, hogy a B. lehet őség a legmegfelel őbb módja az EU-ban a 
sport előtt álló kihívások kezelése, valamint az EUMSZ 165. cikkében foglalt, sporttal 
kapcsolatos rendelkezések végrehajtása érdekében. A B. lehet őség a legkiegyensúlyozottabb, 
amely valószín űleg a legnagyobb nettó hasznot nyújtja a sport uniós dimenziója 
kialakításának e szakaszában. 
Ennek alapján a Bizottság közleményt  fog előterjeszteni, amely meghatározza a sport terén 
uniós szinten megvalósuló, a sportra vonatkozó új uniós menetrendet is magában foglaló 
együttműködés szakpolitikai keretét . A közlemény az együttm űködési keret kiegészítése 
érdekében hatásvizsgálatot is bejelent majd egy lehetséges uniós s portprogramra vonatkozóan 
2014-től kezdődően. 
HU 8   HU Nyomon követés és értékelés 
Végezetül a hatásvizsgálat áttekinti a nyomon követés és értékelés te kintetében tervezett 
lépéseket, és felsorolja a javasolt kezdeményezés (B. lehet őség) által megvalósítani kívánt 
általános és egyedi célkit űzések felé tett el őrehaladás alapvet ő mutatószámainak els ő 
csoportját. A sport terén megvalósuló együttm űködés javasolt uniós keretének részét képezi 
majd egy 2015-ben elvégzend ő értékelés, amely lehet ővé teszi, hogy a sporttal kapcsolatban 
uniós szinten folytatott együttm űködés bizonyos szempontja i vonatkozásában az OMC 
lehetséges bevezetését fontolóra vegyék.