ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
Termékek és szolgáltatások 2010-ben

2010-ben a szokásos, folyamatban lévő tevékenységeken, valamint a spanyol, illetve a belga uniós elnökséghez kapcsolódó feladatokon kívül az Ügynökség az alább röviden ismertetett öt kiemelt területtel foglalkozott: Biológiai sokféleség — „Az európai biológiai sokféleség értékelése – 2010. évi jelentés” és a rövid, tematikus értékeléseket tartalmazó, „10 üzenet 2010-re” sorozat, — Az Európai Bizottsággal együttműködésben az Ügynökség – a későbbi összehasonlításokat lehetővé teendő – rögzítette a biológiai sokféleség jelenlegi állapotát tükröző viszonyítási alapot. Ez a mutató méri a biológiai sokféleség alakulási tendenciáit, s ebből következően a vonatkozó szakpolitikák hatékonyságát. Megemlítendő a Biológiai Sokféleség Európai Információs Rendszere (BISE) nevű portál is, amely egy helyre gyűjti az európai természettel és biológiai sokféleséggel kapcsolatos összes létező információt. Globális környezetvédelmi és biztonsági megfigyelés (GMES) A GMES-ről és annak kezdeti üzemszerű működéséről (2011–2013) szóló, 2010 októberében megjelent rendeletével az Európai Bizottság ahhoz kívánt hozzájárulni, hogy GMES 2013-ra operatív programmá váljon. A GMES hozzájárul továbbá a „Közös környezeti információs rendszer” elveinek megvalósításához, és egyúttal a Földmegfigyelési Csoport szerves része is. Eye on Earth („Földfigyelő”) Miután a kezdeti Waterwatch vízminőség-figyelő alkalmazás 2009 végén a légminőség-figyelő Airwatch alkalmazással bővült ki, az Ügynökség munkája az Eye on Earth („Földfigyelő”) platform 3. verziójának kifejlesztésére összpontosult. Ez még több környezetvédelmi téma felvételét teszi lehetővé, serkenti a „Földfigyelő” keretében folytatott lakossági tudományos tevékenységeket, és platformot kínál a globális adatmegosztás számára. Az Európai környezet — állapot és előretekintés (SOER 2010) A SOER 2010 jelentés négy fő összetevője tükrözi, hogy milyen széleskörű az Ügynökség tevékenységében érdekeltek információs igénye: — Összefoglaló jelentés – integrált elemzés a többi értékelés és az Ügynökség egyéb tevékenységei alapján, — A. rész: az európai környezetet érintő legfőbb globális tendenciák feltáró értékelése, — B. rész: 13 összeurópai tematikus értékelés jelentős környezeti kérdésekről, — C. rész: 38 európai országra vonatkozó környezeti értékelés. Az Ügynökség a környezetvédelmi adatszolgáltatás ésszerűsítése érdekében továbbra is szorosan együttműködött a „Négyek csoportja” másik három tagjával, az Európai Bizottság Környezetvédelmi főigazgatóságával, az Eurostattal és a Közös Kutatóközponttal. Az Ügynökséghez az alábbi öt területen vállal vezető szerepet: éghajlatváltozás, levegőminőség, vízi és tengeri környezet, biológiai sokféleség és földhasználat.
—

rövidített munkaidő (Az „Extending flexicurity – The potential of short-time working schemes”, „Rugalmas biztonság – A rövidített munkaidőben rejlő potenciál” c. jelentés).
18.

Az 16. alcím alatti áthozatok legjelentősebb összege az alkalmazottak kiküldetéseivel kapcsolatos 590 119 EUR. Több olyan 2011-ben végrehajtott kiküldetés is van, amelyre vonatkozóan a költségtérítési igény a pénzügyi év végéig vagy nem érkezett meg, vagy megérkezett ugyan, de teljes feldolgozása még nem fejeződött be. A 16. alcím áthozatait növelő egyéb tételek, amelyekre vonatkozóan létezett ugyan jogi kötelezettségvállalás, de a kapcsolódó számlák nem érkeztek be 2011-ben, a következők: „bölcsőde, óvoda és napközi” (340 500 EUR) és „alkalmazottak szakmai továbbképzése” (169 301 EUR).
14.

A 10. bekezdés az egyik keretszerződés végrehajtásával kapcsolatos szabálytalanságokról számol be, amely szabálytalanságok a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan korlátozó vélemény kibocsátását eredményezték. A Számvevőszék további olyan esetekre is bukkant, amikor a Központ kontrollmechanizmusai nem előzték meg a szerződések hiányos végrehajtását: — Egy többszörös keretszerződés esetében az egyik egyedi szerződést a Központ 2010-ben, majd 2011-ben is módosította. A módosítások a keretszerződés feltételeivel összhangban voltak ugyan, de nem feleltek meg a Központ pénzügyi szabályzata végrehajtási rendelkezéseinek. A módosítások egyrészt a szerződés idejére, másrészt pedig a szolgáltatások kibővítésére és a szerződéses összegek növekedésére vonatkoztak. A kifizetések 0,2 millió euróval meghaladták a szerződés eredeti értékét. — Egy másik esetben a Központ egy maximum 1,7 millió EUR összegű keretszerződést kötött, a négy 2011-ben aláírt, e keretszerződést végrehajtó egyedi szerződés azonban semmilyen hivatkozást nem tartalmazott a teljesítendő szolgáltatások mennyiségére, illetve értékére. 2011-ben az erre a négy egyedi szerződésre vonatkozó kifizetések összege 0,06 millió EUR volt. Magának a keretszerződésnek a maximális időtartama 8 év volt, ami túlzottnak minősül (13), továbbá a Központ nem tette világossá, hogy a beszállítóknak a szerződéses szolgáltatások nyújtására vonatkozóan megküldött pályázati dokumentációban milyen összefüggésben állnak egymással a műszaki leírások, az odaítélési kritériumok, illetve az árszerkezet.
Termékek és szolgáltatások 2011-ben

Kiválasztási eljárások — Többéves program keretében ajánlattételi eljárások kiírása 3 témakörben, összesen 180 millió EUR értékben. 19 külső szakértő bevonásával 47 darab, összesen 326,7 millió EUR összeget igénylő pályázatot bíráltak el, és ezek közül 26 pályázatot javasoltak támogatásra 161,3 millió EUR értékben. — A 2011. évi, összesen 200 millió EUR összegű pályázati kiírások előkészítése és közzététele 2012-ben. Projektirányítás — 49 új támogatási határozat előkészítése (2010. évi pályázati kiírások) – ebből 316 volt nyitott 2011 végén. — A kedvezményezettektől érkező 137 módosítási kérelem feldolgozása – ebből 2011-ben 98 volt új kérelem. — 228 tevékenységre vonatkozó státuszjelentés (a projektek előrehaladásának nyomon követésére alkalmazott fő eszköz) és 48 stratégiai cselekvési terv elemzése. — 70 projektértekezlet megtartása a projektek helyszínén vagy a Hivatalnál. — A rendelkezésre álló kifizetési előirányzatok teljes felhasználása, a kifizetések átlagos átfutási ideje mindössze 13 nap volt. Egyszerűsítést célzó intézkedések — A kedvezményezetteket az elvárt eredményekről és határidőkről tájékoztató levélminta bevezetése. — A tevékenységre vonatkozó státuszjelentések felülvizsgálatára és a projektek értékelésére/kiválasztására szolgáló folyamatok racionalizálása. — A bevált gyakorlattal foglalkozó munkacsoport (a Hivatal és a kedvezményezettek részvételével) megvitatta az eljárások korlátait, tapasztalatokat cserélt és meghatározta, hogy mely területek szorulnak javításra. — Az előzetes ellenőrzés módszertanának módosítása. Kommunikáció — A Hatóság weboldala az intelligens közlekedési rendszerrel és pénzügyi tervezéssel foglalkozó részekkel egészült ki, amelyek 2011 során 150 000 látogatót vonzottak. A tengeri gyorsforgalmi utak weboldalának 2 700 látogatója volt. — A TEN-T projektek eredményeivel foglalkozó „10 out of TEN” (Tízből tíz) kampány a kapcsolódó tájékoztató füzettel és poszterekkel. — 9 elektronikus hírlevél kiküldése a kedvezményezetteknek, a kiválasztott új projektekkel foglalkozó 53 sajtóközlemény kiadása 14 nyelven és a Biennial Report 2008-2010 („A 2008–2010 közötti időszakra vonatkozó kétéves jelentés”) c. új tájékoztató kiadása. — Többek között a 3. projektirányítási műhelytalálkozó és a pályázatokkal kapcsolatos információs nap megszervezése, továbbá részvétel a Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság (DG MOVE) TEN-T napjain, valamint a Régiók Bizottsága és a Gazdasági és Szociális Bizottság által szervezett eseményeken. Együttműködés a kapcsolódó főigazgatósággal — A MAP projektportfolió félidős felülvizsgálatának nyomon követése és az európai gazdasági fellendülési tervhez kapcsolódó pályázatok TEN-T összetevőinek félidős felülvizsgálata (39 projekt). — A programhoz kapcsolódó statisztikák, jelentések és térképek, pl. a „TEN-T program végrehajtásának értékeléséről szóló jelentés” elkészítése. — Hozzájárulás a TEN-T iránymutatások és az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF) felülvizsgálatához. Ellenőrzések 26 ellenőrzés végrehajtása, amelyek a 2010. évi időközi kifizetések/zárókifizetések összegének 30 %-ára terjedtek ki.
A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az EUMSZ 179. és 180. cikke)

Információgyűjtés Az Unió célja az, hogy egy európai kutatási térség létrehozásával, amelyen belül a kutatók, a tudományos ismeretek és a technológiák szabadon áramlanak, erősítse tudományos és technológiai alapjait, továbbá ösztönözze versenyképességének fejlődését – ideértve az Unió iparát is. E célból az Unió ösztönzi a vállalkozásokat - a KKV-ket is beleértve -, valamint a kutatási központokat és egyetemeket a magas színvonalú kutatási és technológiafejlesztési tevékenységeik terén; támogatja azokat az együttműködésüket célzó erőfeszítéseiket, amelyek célja elsősorban az, hogy a kutatók a határokon átívelő módon szabadon együttműködhessenek egymással és hogy a vállalkozások képesek legyenek teljes mértékben kihasználni a belső piac lehetőségeit, különösen a közös szabványok meghatározása és az együttműködés jogi és adóügyi akadályainak felszámolása útján. […] E célkitűzések megvalósítása érdekében az Unió a tagállamokban végzett tevékenységeket kiegészítő alábbi tevékenységeket folytatja: a) kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok végrehajtása a vállalkozásokkal, kutatási központokkal és egyetemekkel való és az azok közötti együttműködés előmozdításával; b) a harmadik országokkal és nemzetközi szervezetekkel történő együttműködés előmozdítása az uniós kutatás, technológiai fejlesztés és demonstráció területén; c) az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységek eredményeinek terjesztése és hasznosítása; d) az uniós kutatók képzésének és mobilitásának ösztönzése.
13.

Az Ügynökség ideiglenes igazgatóját egy bizottsági határozat nevezte ki 2011. január 1-jén. Az ellenőrzés 2012 februári időpontjában ezt a beosztást az igazgató már a személyzeti szabályzatban előírt egyéves maximumnál egy hónnappal régebben töltötte be. Mivel az igazgató eredeti, osztályvezetői beosztását ideiglenesen egy csoportvezető vette át, a személyzeti szabályzattól való eltérés az ő esetében is fennáll. Egy másik csoportvezető megbízott osztályvezetőként dolgozott 2009 júniusa és 2011 februárja között, és a beosztás időtartama ebben az esetben is szabálytalan volt.
A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az EUMSZ 179. és 180. cikke)

Információgyűjtés Az Unió célja az, hogy egy európai kutatási térség létrehozásával, amelyen belül a kutatók, a tudományos ismeretek és a technológiák szabadon áramlanak, erősítse tudományos és technológiai alapjait, továbbá ösztönözze versenyképességének fejlődését – ideértve az Unió iparát is. E célból az Unió ösztönzi a vállalkozásokat – a kkv-ket is beleértve –, valamint a kutatási központokat és egyetemeket a magas színvonalú kutatási és technológiafejlesztési tevékenységeik terén; támogatja azokat az együttműködésüket célzó erőfeszítéseiket, amelyek célja elsősorban az, hogy a kutatók a határokon átívelő módon szabadon együttműködhessenek egymással és hogy a vállalkozások képesek legyenek teljes mértékben kihasználni a belső piac lehetőségeit, különösen a közös szabványok meghatározása és az együttműködés jogi és adóügyi akadályainak felszámolása útján. […] E célkitűzések megvalósítása érdekében az Unió a tagállamokban végzett tevékenységeket kiegészítő alábbi tevékenységeket folytatja: a) kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok végrehajtása a vállalkozásokkal, kutatási központokkal és egyetemekkel való és az azok közötti együttműködés előmozdításával; b) a harmadik országokkal és nemzetközi szervezetekkel történő együttműködés előmozdítása az uniós kutatás, technológiai fejlesztés és demonstráció területén; c) az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységek eredményeinek terjesztése és hasznosítása; d) az uniós kutatók képzésének és mobilitásának ösztönzése.
—

Megjelent a "Best Practices on physicochemical and substance identity information for nanomaterials" („Legjobban bevált módszerek a fizikai-kémiai és anyagazonosító információ terén a nanoanyagoknál”) c. tájékoztató, más útmutatók pedig frissítésre kerültek.
20.

A 16. alcím alatti áthozatok legjelentősebb összege az alkalmazottak kiküldetéseivel kapcsolatos 908 177 EUR. Több olyan 2012-ben végrehajtott kiküldetés is van, amelyre vonatkozóan a költségtérítési igény a pénzügyi év végéig vagy nem érkezett meg, vagy megérkezett ugyan, de teljes feldolgozása még nem fejeződött be. A 16. alcím áthozatait növelő egyéb tételek, amelyekre vonatkozóan létezett ugyan jogi kötelezettségvállalás, de a kapcsolódó számlák nem érkeztek be 2012-ben, a következők: „bölcsőde, óvoda és napközi” (345 240 EUR) és „alkalmazottak szakmai továbbképzése” (206 872 EUR).
az éves költségvetés tervezetének – beleértve a létszámtervet is – a pénzügyi szabályzat szerinti elkészítése, és az igazgatási tanács elé terjesztése;

c)

a Közös Vállalkozás alkalmazottainak felvétele, irányítása és felügyelete, a 8. cikk (4) bekezdésében említett alkalmazottakat is beleértve;

c)

Termékek és szolgáltatások 2011-ben
17.

Az F4E immár az új szervezeti felépítés szerint működik, amely projektközpontúbb, nagyobb fontosságot tulajdonít a pénzügyi szolgáltatásnak, valamint a középvezetői szintnek a megfelelő delegálások útján történő bevezetésével és új vezetők (igazgatási osztály vezetője, ITER osztály vezetője és költségvetési és pénzügyi osztály vezetője) felvételével megerősítette az F4E teljes irányítását. Ezenfelül: — Számos fontos jelentés készült rutinszerűen, például a nagy közbeszerzések terén elért haladásról és a költségvetés végrehajtásáról. — A 2011-es pénzügyi évre vonatkozóan az elszámolásra jogosult tisztviselő először hagyta jóvá az alaprendszereket. Tekintettel a szervezeti felépítés megváltozására és az ellenőrzési szabálykörnyezet megerősítésére (2012-ben folyamatban) tervbe van véve a számviteli rendszer 2012. évi jóváhagyási gyakorlatának folytatása, ide értve egy teljes ellenőrzési próbát is. — Az F4E által jelenleg kidolgozás alatt álló utólagos ellenőrzési stratégia részeként a minőség-ellenőrzés hatályát kiterjesztik a szerződések pénzügyi és szerződéses szempontjaink a vizsgálatára is. E vonatkozásban 2012 vége előtt próbagyakorlatra kerül sor. — A projektre vonatkozóan – az ITER projekttervében és a szélesebb megközelítési tevékenységekben – létezik kockázatkezelési stratégia, amelyet a partnerekkel együttműködve rendszeresen kezelnek a szervezeti szintű kockázatok vonatkozásában. Ezt a gyakorlatot 2012 elején vezették be, és az első eredményeket júniusban vitatta meg az igazgatótanács. A F4E mostanra véglegesítette, és jelenleg készíti az igazgatótanácsi üléseken a jövőben rendszeresen megvitatandó szervezeti kockázatokról és csökkentő intézkedésekről szóló igazgatótanácsi jelentést.
2011

Az Ügynökség ideiglenes igazgatóját egy bizottsági határozat nevezte ki 2011. január 1-jén. Az ellenőrzés 2012 februári időpontjában ezt a beosztást az igazgató már a személyzeti szabályzatban előírt egyéves maximumnál egy hónappal régebben töltötte be. Mivel az igazgató eredeti, osztályvezetői beosztását ideiglenesen egy csoportvezető vette át, a személyzeti szabályzattól való eltérés az ő esetében is fennáll. Egy másik csoportvezető megbízott osztályvezetőként dolgozott 2009 júniusa és 2011 februárja között, és a beosztás időtartama ebben az esetben is szabálytalan volt.
Az igazgatótanács és az elnökség ülésein az európai szintű munkáltatói, illetve munkavállalói szervezetek koordinátorai, valamint az EGT országokból érkező megfigyelők is részt vesznek.

Az a), b) és c) pontokban felsorolt tagokat a Tanács nevezi ki. A Bizottságot képviselő tagokat a Bizottság nevezi ki.

c)

Termékek és szolgáltatások 2012-ben (zárójelben a 2011-es adat)
—

A TEN-T legújabb projekteredményeiről szóló „10 (MORE) out of TEN” kampány weboldalújításokkal, twitterüzenetekkel, brosúrákkal és plakátokkal.
18.

A Közös Vállalkozás elismeri, hogy a költségigénylések elfogadásához vezető lépéseket nem mindig szabályozták megfelelően, és a dokumentációkhoz nem mindig csatoltak elegendő bizonyítékot. A partnerek jelentéseinek technikai elfogadása érdekében a Közös Vállalkozás most a bizottsági szolgálatokéval azonos szintű hozzáférést kapott az elektronikus elfogadási munkafolyamathoz. Ez segítséget nyújt majd a Közös Vállalkozás projektvezetőinek a technikai elfogadás jobb dokumentálásában. A Számvevőszék által említett esetben mindkét funkciót kivételesen az adminisztratív és pénzügyi vezető töltötte be, aki az adott napon a szabadságon lévő ügyvezető igazgatót helyettesítette, az ügyvezető igazgató döntésének megfelelően. Mivel a Tiszta Égbolt kis létszámmal rendelkezik, ez több személynél is előfordulhat kivételes esetben, amikor az éves szabadságukat töltik. A Közös Vállalkozásnak az év utolsó negyedévében sikerült ezt a helyzetet teljesen kiküszöbölnie, még a hiányzások esetében is. Ami a partnerek támogatási megállapodásaival kapcsolatos jelentéstételt illeti, a Közös Vállalkozás időközben hatékony monitoringfolyamatot alakított ki. E folyamat részeként a kedvezményezetteket rendszeresen emlékeztetjük jelentéstételi kötelezettségeikre. Ezt – az előírt jelentéstételi kötelezettség súlyos megszegése esetén – hivatalos felszólítás követi.
Termékek és szolgáltatások 2012-ben (zárójelben a 2011-es adat)

Tevékenységek Az Alapítvány az uniós külkapcsolati politika keretében az alapító szabályzat, illetve az igazgatótanács által kijelölt 30 partnerországban járul hozzá a humántőke fejlesztéséhez. Fő tevékenységei közé tartoznak a következők: az uniós szakpolitikák és projektek támogatása, szakpolitikai elemzések készítése, információk és tapasztalatok terjesztése és cseréje, valamint a kapacitásépítés támogatása a partnerországokban. Az Alapítvány sajátlagos értékként tudja felmutatni azt a pártatlan, nem kereskedelmi jellegű, egyedi tudásbázist, amely összesíti a humántőke-fejlesztés és annak a foglalkoztatáshoz való kapcsolódása terén felhalmozott szakmai tapasztalatait. Ilyen tapasztalat többek között az uniós és a tagállami humántőke-fejlesztési módszerek hozzáigazítása az egyes partnerországok eltérő feltételeihez. A 2012-ben 27 ETF partnerországban bevezetett torinói folyamat a szakoktatási- és képzési szakpolitikáknak és rendszereknek részvételen és tényeken alapuló elemzése. Ezt először 2010-ben végezték el. 2012-ben a torinói folyamat második kiadásának döntő jellemzője az volt, hogy bevonták az elemzésbe az irányítást is és olyan regionális szakpolitika-elsajátítási konferenciákat szerveztek, amelyek lehetővé tették, hogy az érdekeltek megosszák egymással a szakpolitikai fejleményekről több országban szerzett tapasztalatokat. Két konferenciát szerveztek a vállalatok számára 2012-ben: egyet májusban, melynek témája a szakoktatás- és képzés területén alkalmazott többszintű irányítás volt, egyet pedig novemberben, a vállalkozás témájában. A tanácsi rendeletben meghatározott fő feladatai tekintetében az Alapítvány a következőket is teljesítette: Elért eredmények a következő években: 2012 2011 Az uniós szakpolitikáknak, illetve a külkapcsolati eszközök projektciklusainak támogatása a partnerországok javára: 36 30 Partnerországok kapacitásfejlesztése: 66 72 Szakpolitika-elemzés: 31 22 Terjesztés és hálózatépítés: 28 24 Összesen: 161 148 Az eredménymutatók mérik, hogy mennyiben valósulnak meg az egyes projektek eredményei, illetve mutatják, hogy miként viszonyul az Alapítvány költségvetése a feladataihoz és eredményeihez. A munkaterve keretein belül elvégzett feladatokon túl az Alapítvány az év során az Európai Bizottságtól érkező közvetlen felkéréseknek is eleget tett. 2012 2011 Folyamatban lévő bizottsági felkérések 107 100 Nyugat-balkáni országokkal és Törökországgal kapcsolatos felkérések 42 % 44 % Dél-kelet-mediterrán országokkal kapcsolatos felkérések 32 % 45 % Kelet-európai országokkal kapcsolatos felkérések 12 % Közép-ázsiai országokkal kapcsolatos felkérések 14 % 10 %
12.

A Számvevőszék 2013 őszén tett látogatása során közölt észrevételére válaszolva, az Európai Vegyianyag-ügynökség ügyvezető igazgatója az alábbi szöveggel egészítette ki a 2013-as évre szóló megbízhatósági nyilatkozatát: „As regards the implementation of the European Union legislation and the fee regulations under the Agency’s remit, this assurance has to be limited to the field of competences of the Agency. Since the mandate of the European Chemicals Agency does not include controls or inspections at national level, it cannot be confirmed that only registered or authorised substances and products, for which a fee has been paid to the Agency, are circulating on the European Union market.” („Az európai uniós jogszabályok megvalósítását és az Ügynökség hatáskörébe tartozó díjszabási rendeleteket illetően a nyilatkozat az Ügynökség szakterületére korlátozódik. Mivel az Európai Vegyianyag-ügynökség feladatkörébe nem tartoznak bele a nemzeti szintű ellenőrzések vagy vizsgálatok, nem jelenthető ki, hogy kizárólag olyan regisztrált vagy engedélyezett vegyi anyagok és termékek vannak forgalomban az Európai Unió piacán, amelyekhez kapcsolódóan az Ügynökségnek megfizették a díjakat.”)
A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az EUMSZ 179. és 180. cikke)

Információgyűjtés Az Unió célja az, hogy egy európai kutatási térség létrehozásával, amelyen belül a kutatók, a tudományos ismeretek és a technológiák szabadon áramlanak, erősítse tudományos és technológiai alapjait, továbbá ösztönözze versenyképességének fejlődését – ideértve az Unió iparát is. E célból az Unió ösztönzi a vállalkozásokat – a kkv-ket is beleértve –, valamint a kutatási központokat és egyetemeket a magas színvonalú kutatási és technológiafejlesztési tevékenységeik terén; támogatja azokat az együttműködésüket célzó erőfeszítéseiket, amelyek célja elsősorban az, hogy a kutatók a határokon átívelő módon szabadon együttműködhessenek egymással és hogy a vállalkozások képesek legyenek teljes mértékben kihasználni a belső piac lehetőségeit, különösen […] a közös szabványok meghatározása és az együttműködés jogi és adóügyi akadályainak felszámolása útján. […] E célkitűzések megvalósítása érdekében az Unió a tagállamokban végzett tevékenységeket kiegészítő alábbi tevékenységeket folytatja: a) kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok végrehajtása a vállalkozásokkal, kutatási központokkal és egyetemekkel való és az azok közötti együttműködés előmozdításával; b) a harmadik országokkal és nemzetközi szervezetekkel történő együttműködés előmozdítása az uniós kutatás, technológiafejlesztés és demonstráció területén; c) az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységek eredményeinek terjesztése és hasznosítása; d) az uniós kutatók képzésének és mobilitásának ösztönzése.
11.

Az Ügynökség előzetesen ellenőriz minden költségkimutatást, ami magában foglalja annak ellenőrzését is, hogy a szolgáltatások nyújtása megtörtént-e, a számlázott összegek hasonlók-e az előző beszámolási időszakhoz, a számlázott időszakok helyesek-e, illetve a felosztások megfelelnek-e a szerződésben előírtaknak. Eltérés esetén számlamásolatot kérünk, és a nem jogosan kiszámlázott szolgáltatások értékét visszaigényeljük. Mivel az Ügynökség házon belül nem rendelkezik a költségek alapjául szolgáló szerződések kezeléséhez és ellenőrzéséhez szükséges technikai kapacitásokkal, az ingatlankezelő cégnek díjat fizet, hogy helyette elvégezze ezt a munkát. A szolgáltatás tartalmazza a költségek alapjául szolgáló szerződések, számlák és nyugták ellenőrzését is. A költségkimutatások ellenőrzésének további javítása érdekében az Ügynökség minden kimutatáshoz rendszeresen be fog kérni számlamásolatokat mintavételes ellenőrzés céljából.