ddrg/super_eurlex huggingface dataset:
17.

A 1 6. alcím alatti áthozatok legjelentősebb összege az alkalmazottak kiküldetéseit érintő 995 040 EUR. 2008-ban több olyan kiküldetésre is sor került, amelyekre vonatkozóan nem érkezett be költségtérítési igény, illetve nem minden beérkezett igénylés került feldolgozásra a pénzügyi év végéig. A 1 6. alcím áthozatait növelő egyéb tételek, amelyekre vonatkozóan létezett ugyan jogi kötelezettségvállalás, de a kapcsolódó számlák nem érkeztek be 2008-ban, a következők: „alkalmazottak szakmai továbbképzése” (202 283 EUR), „bölcsőde, óvoda, napközi” (128 068 EUR) és „a munkaerő-felvétel egyéb költségei” (102 134 EUR).
A Közösség olyan szakképzési politikát folytat, amely támogatja és kiegészíti a tagállamoknak a szakképzés tartalmára és megszervezésére irányuló tevékenységét. A Közösség fellépésének célja: — Az ipari változásokhoz való alkalmazkodás megkönnyítése, különösen szakképzés és átképzés útján. — A szakmai alapképzés és továbbképzés javítása a munkaerő-piaci szakmai beilleszkedés és újrabeilleszkedés megkönnyítése érdekében. — A szakképzésbe történő bejutás megkönnyítése, továbbá az oktatók és a szakképzésben részt vevők, különösen a fiatalok mobilitásának ösztönzése. — Az oktatási vagy szakképző intézmények és a vállalkozások közötti együttműködés ösztönzése a képzés területén. — A tagállamok képzési rendszereit egyaránt érintő kérdésekre vonatkozó információ- és tapasztalatcsere továbbfejlesztése. (A Szerződés 150. cikke)

A Központ megbízatása A Központ, mint az Európai Unió szakképzési és oktatási referenciaközpontja, a jelenleg zajló folyamatok tisztább megértését elősegítő információkkal látja el a politikai döntéshozókat, kutatókat és szakembereket annak érdekében, hogy azok megalapozottabb döntéseket hozhassanak jövőbeli intézkedésekkel kapcsolatban. A Központ segíti az Európai Bizottságot a szakoktatás és szakképzés közösségi szintű ösztönzésében és fejlesztésében.

Feladatok — A témához kapcsolódó dokumentáció összeállítása és az adatok elemzése. — Közreműködés a kutatás fejlesztésében és összehangolásában. — A vonatkozó információk hasznosítása és terjesztése. — A szakképzés fejlesztésének kérdéseivel kapcsolatos közös álláspontok előmozdítása és támogatása. — Fórum biztosítása a sokszínű és széles körű nyilvánosság számára.

1. Igazgatótanács Összetétele: minden tagállamból: — a kormány egy képviselője, — a munkáltatói szervezetek egy képviselője, — a munkavállalók szervezeteinek egy képviselője, valamint az Európai Bizottságot képviselő három tag. 2. Elnökség Tagjai: Az igazgatótanács elnöke és három (csoportonként egy-egy) alelnöke, csoportonként egy koordinátor, valamint a Bizottság egy képviselője. 3. Igazgató A Bizottság nevezi ki az igazgatótanács által benyújtott jelöltlista alapján; feladata a Központ irányítása, valamint az igazgatótanács és az elnökség döntéseinek végrehajtása. 4. Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata. 5. Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék. 6. A mentesítésért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.

Költségvetés 18,38 millió EUR (17,40 millió EUR) Ebből közösségi hozzájárulás: 93 % (96 %) Létszám 2008. december 31-én A létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 99 (97) Ebből betöltött: 97 (89) Egyéb alkalmazottak: szerződéses alkalmazottak, kirendelt nemzeti szakértők. Teljes létszám: 128 (128) — operatív feladatok: 87 — adminisztratív feladatok: 41 (2007-ben: operatív feladatok: 89 adminisztratív feladatok: 39).
A Közösség – hatáskörének keretén belül – gazdasági, pénzügyi és műszaki együttműködési intézkedéseket hajt végre harmadik országokkal. Ezen intézkedések kiegészítik a tagállamok hasonló intézkedéseit és összhangban állnak a Közösség fejlesztési politikájával. (181a. cikk)

Célkitűzések Uniós segítségnyújtás a következő területeken: i. újjáépítés, menekültek és lakóhelyüket elhagyni kényszerült személyek hazatelepítése; ii. a megfelelő államigazgatás, a szilárd intézményi rendszer és a jogbiztonság támogatása; iii. a piacgazdaság kiépülésének támogatása; befektetés az alapvető fizikai infrastrukturális, illetve környezetvédelmi fejlesztésekbe; iv. a társadalmi fejlődés és a civil társadalom megszilárdításának elősegítése.

Alkalmazási terület Az Ügynökség irányítja a Koszovóba, Montenegróba, Szerbiába, valamint a Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaságba irányuló főbb segélyprogramokat. Kedvezményezettek lehetnek államok, ENSZ-irányítás alá tartozó szervek, szövetségi, regionális és helyi szervek, állami és részben állami szervek, társadalmi partnerek, vállalkozástámogató szervezetek, szövetkezetek, kölcsönös önsegélyező társaságok, jótékonysági szervezetek, alapítványok és civil szervezetek.

Feladatok — A Bizottság tájékoztatása az elsődleges szükségletekről. — Újjáépítési, valamint a menekültek és lakóhelyüket elhagyni kényszerült személyek hazatelepítését elősegítő programok megtervezése. — Az uniós segítségnyújtást elősegítő valamennyi lehetséges tevékenység végrehajtása.

1. Igazgatótanács Az Igazgatótanács tagjai a tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság két képviselője és az Európai Befektetési Bank egy megfigyelője. 2. Igazgató A Bizottság javaslata alapján az igazgatótanács nevezi ki. Magas szintű igazgatási önállóságot élvező operatív központok Belgrádban, Pristinában, Podgoricában és Szkopjében. 3. Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék. 4. A mentesítésért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.

Költségvetés 236,5 millió EUR (250,2 millió EUR), Létszám 2008. december 31-én A létszámtervben szereplő ideiglenes alkalmazotti állások száma: 93 (108), ebből betöltött: 61 (83) Egyéb álláshelyek: Helyi személyzet: 158 (165), ebből betöltött: 32 (154); Szerződéses alkalmazottak: 28 (29), ebből betöltött: 19 (27); A teljes létszám: 112 (264) Közülük operatív feladatokat lát el: 59 (163), adminisztratív feladatokat lát el: 53 (101)
Az alapvető szociális jogokat […] szem előtt tartva, a Közösség és a tagállamok célkitűzése […] az élet- és munkakörülmények javítása […] a Közösség támogatja és kiegészíti a tagállamok tevékenységeit a következő területeken: […] b) munkafeltételek; c) a munkavállalók szociális biztonsága és szociális védelme; d) a munkavállalók védelme munkaviszonyuk megszüntetése esetén; e) a munkavállalók tájékoztatása és véleményük meghallgatása; f) a munkavállalók és munkaadók érdekeinek képviselete és kollektív védelme, beleértve a vállalatvezetésben való részvételt; g) harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatásának feltételei; h) a munkaerőpiacról kirekesztett személyek beilleszkedésének lehetővé tétele; i) a férfiak és nők […] esélyegyenlősége […] (A Szerződés 136. és 137. cikke)

Célkitűzések Az Alapítvány célja, hogy hozzájáruljon a jobb élet- és munkakörülmények megteremtéséhez, a témába vágó ismeretek gyarapításával és terjesztésével. Az Alapítványnak különösen az alábbi területekkel kell foglalkoznia: — a dolgozók munkafeltételei, — munkaszervezés, különösen a munkakörök tervezése, — a munkavállalók bizonyos csoportjaira jellemző problémák, — a környezet fejlesztésének hosszú távú vonatkozásai, — az emberi tevékenységek térbeli és időbeli elosztása.

Feladatok — Az információ- és tapasztalatcsere előmozdítása ezeken a területeken. — Az egyetemek, tanulmányi és kutatóközpontok, gazdasági és szociális közigazgatási szervek és szervezetek közötti együttműködés támogatása. — Tanulmányok készítése vagy készíttetése és segítség nyújtása kísérleti projektek kivitelezéséhez. — A lehető legszorosabb együttműködés a már létező tagállami és nemzetközi szintű szakosított intézményekkel.

1. Igazgatótanács — az egyes tagállamok részéről: a kormány, a munkáltatói szervezetek és a munkavállalók egy-egy képviselője, — a Bizottság három képviselője. 2. Vezetőség — 11 tagja van: a szociális partnerek, illetve a kormányok 3-3 képviselője, valamint a Bizottság 2 képviselője, — feladata, hogy figyelemmel kísérje az igazgatótanács határozatainak végrehajtását, és az igazgatótanács ülései között intézkedéseket hozzon a megfelelő irányítás biztosítására. 3. Igazgató A Bizottság nevezi ki az igazgatótanács által benyújtott jelöltlista alapján, feladata az igazgatótanács és a vezetőség döntéseinek végrehajtása és az Alapítvány irányítása. 4. Szakértői bizottságok A Bizottság, a kormányok és a szociális partnerek – legfeljebb 3 – képviselőjéből állnak, feladatuk tanácsadás a legjelentősebb projektek végrehajtására vonatkozóan, illetve az eredmények értékelése. 5. Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék. 6. A mentesítésért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.

Költségvetés 21,0 millió EUR (20,2 millió EUR) Létszám 2008. december 31-én A létszámtervben 101 álláshely szerepelt, ebből a betöltött álláshelyek száma 78 (84) volt. Egyéb alkalmazottak: Kirendelt tagállami szakértők és munkaerő-kölcsönzés útján alkalmazott munkatársak: 0 (1) Szerződéses alkalmazottak: 9 (10) Teljes alkalmazotti létszám: 87 (95) Operatív feladatok: 56 (55) adminisztratív feladatok: 27 (36) vegyes feladatok: 4 (4).
—

Kezdeményezés az egészséges munkahelyért – „Good for you. Good for Business” – Európai kampány a kockázatértékeléssel kapcsolatban
—

Tudományos útmutatók készítése: Guidance for the introduction of HPV vaccines in EU countries (Útmutató a HPV-vakcinák uniós országokban történő bevezetéséhez), Guidance on priority risk groups for influenza vaccination (Útmutató az influenza által leginkább fenyegetett csoportok oltásra történő kiválasztásához)
14.

2010 márciusa óta heti pénzügyi vezetői találkozókat vezettek be a költségvetés megvalósításának és ellenőrzésének a fejlesztése céljából. Ezenfelül, a Bizottság támogatásával a költségvetési programozás fejlesztése is megvalósítás alatt áll. Az Akadémia több évre szóló cselekvési tervével kapcsolatban is további fejlesztéseket ütemeztek be.
A Tanács intézkedéseket fogad el a tagállamok illetékes szervezeti egységei között, illetve az ezen egységek és a Bizottság között az [alább leírt területeken történő] igazgatási együttműködés biztosítására.(…) Az Unió olyan politikát alakít ki, amelynek célja: (…) b) a személyek ellenőrzésének és a határátlépések eredményes felügyeletének biztosítása a külső határokon; c) a külső határok integrált határőrizeti rendszerének fokozatos bevezetése. (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 74. és 77. cikke)

Célkitűzések A Frontex azért jött létre, hogy javítsa a tagállamok külső határainak integrált igazgatását. A Frontexnek a következő célokat kell teljesítenie: a) Könnyítse meg és tegye hatékonyabbá a külső határok igazgatására vonatkozó meglévő és jövőbeli intézkedések alkalmazását. b) Biztosítsa a tagállamok ezen intézkedések végrehajtása érdekében tett lépéseinek összehangolását, és ezzel járuljon hozzá a személyek ellenőrzésének és az Európai Unió tagállamai külső határőrizetének hatékony, magas és egységes szintű megteremtéséhez. c) Biztosítsa a Bizottság és a tagállamok számára a külső határok igazgatásához szükséges technikai támogatást és szakértelmet, és mozdítsa elő a tagállamok közötti szolidaritást.

Fő feladatok 1. Összehangolja a tagállamok közötti operatív együttműködést a külső határok igazgatása terén. 2. Segítséget nyújt a tagállamoknak határőreik képzésében, és a közös képzési követelmények kialakításában. 3. Kockázatelemzést végez. 4. Nyomon követi a külső határok ellenőrzésére és őrizetére vonatkozó kutatási eredményeket. 5. Fokozott technikai és operatív segítséget nyújt egyes tagállamoknak, amikor a körülmények ezt szükségessé teszik. 6. Támogatást nyújt a tagállamoknak együttes kitoloncolási műveletek megszervezéséhez.

1. Igazgatótanács Összetétele: — a tagállamok egy-egy képviselője, — a Bizottság két képviselője, — a schengeni társult országok (Norvégia, Izland) egy-egy képviselője korlátozott szavazati joggal; 2. Vezérigazgató Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság javaslatára. 3. Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék. 4. A zárszámadásért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.

Költségvetés: 88,8 millió EUR (71,2 millió EUR) — 85,0 millió EUR uniós hozzájárulás (68 millió EUR) Létszám 2009. december 31-én: — Létszámterv: 117 (94) — Betöltve: 100 (75) Egyéb álláshelyek: Tervezett szerződéses álláshely: 68 (50) Betöltött szerződéses álláshely: 60 (44) Kiküldött nemzeti szakértő, tervezett szám: 70 (70) Kiküldött nemzeti szakértő, betöltött: 66 (66) Teljes létszám: 255 (214), ebből betöltött: 226 (185), amely foglalkozási terület szerint a következőképpen oszlik meg: — operatív feladatok: 157 (126) — adminisztratív feladatok: 69 (59)
1.1. táblázat – Kiadások alakulása 2009-ben az éves jelentés fejezetei szerint (millió euro) Szakaszok (sz.) és címek (c.) (33) a 2009-es költségvetési nómenklatúra alapján, a Számvevőszék éves jelentésének fejezetei szerint Tényleges kifizetések2009-ben (34) (35) Az éves jelentés fejezetei Mezőgazdaság és természeti erőforrások 56 318 Mezőgazdaság és vidékfejlesztés (05. c.) Környezetvédelem (07. c.) Halászat és tengerügy (11. c.) Egészségügy és fogyasztóvédelem (17. c.) Kohézió 35 467 Foglalkoztatás és szociális ügyek (04. c.) Regionális politika (13. c.) Kutatás, energiaügy és közlekedés 7 966 Kutatás (08. c.) Energiaügy és közlekedés (06. c.) Információs társadalom és média (09. c.) Közvetlen kutatás (10. c.) Külső támogatás, fejlesztés és bővítés 6 596 Külkapcsolatok (19. c.) Fejlesztés és az AKCS-államokkal fenntartott kapcsolatok (21. c.) Bővítés (22. c.) Humanitárius segítségnyújtás (23. c.) Oktatás és állampolgárság 2 153 Oktatás és kultúra (15. c.) Tájékoztatás (16. c.) Jogérvényesülés, szabadság és biztonság (18. c.) Gazdasági és pénzügyek 732 Gazdasági és pénzügyek (01. c.) Vállalkozás (02. c.) Versenypolitika (03. c.) Belső piac (12. c.) Kereskedelem (20. c.) Igazgatási kiadások 9 129 Parlament (I. sz.) Tanács (II. sz.) Bizottság (III. sz.) Bíróság (IV. sz.) Számvevőszék (V. sz.) Gazdasági és Szociális Bizottság (VI. sz.) Régiók Bizottsága (VII. sz.) Európai ombudsman (VIII. sz.) Európai adatvédelmi biztos (IX. sz.) Mindösszesen 118 361
15.

Ezekben a többéves tervezési dokumentumokban nem volt szó a humánerőforrásokról, pedig éppen ez a kitűzött célok elérésének egyik fő korlátja. Igaz, a D CO Igazgatóságon belekezdtek egy, a tevékenységeket az erőforrásokkal összekapcsoló projektbe, amely gyakorlatilag megvalósítható lépésekkel igyekszik elérni, hogy összességében állandó létszám mellett is meg lehessen birkózni a növekvő munkaterheléssel (12) (lásd 2. sz. keretes szöveg ). 2. sz. keretes szöveg – A szervezetfejlesztési projekt (ODP) Az évek során a Kommunikációs Igazgatóság munkaterhelése lényegesen megnőtt, így egyre több ideiglenes alkalmazottat, illetve túlórát kellett igénybe vennie. A munkaterhelési és erőforrás-problémák megoldása érdekében a Humánerőforrás-, Költségvetési és Szervezeti Főigazgatóság (DG H), a D CO, illetve ezek illetékes igazgatósági tagjai megállapodtak egy szervezetfejlesztési projekt (ODP) lefolytatásában. A projekt elemző szakaszában mélyrehatóan és részletesen felülvizsgálták a 2005 és 2008 közötti eljárásokat, erőforrásokat, munkaterhelést és tevékenységeket, valamint előrejelzést adtak a következő öt év munkaterheléséről. A fő következtetés az volt, hogy a D CO igazgatóság mindkét osztályának át kell alakulnia: a kereslet által meghatározott szerepvállalástól az aktívabb fellépés felé elmozdulva, lényegi kommunikációs tevékenységeikre kell összpontosítaniuk. Kidolgoztak egy cselekvési tervet is. A terv végrehajtásának figyelemmel kísérésére rendszeresen összeült a D CO, illetve az ODP projekt végrehajtásáért felelős tanácsadó csapat.
17.

Az 1 6. alcím alatti áthozatok legjelentősebb összege az alkalmazottak kiküldetéseivel kapcsolatos 703 000 EUR. Több olyan 2009-ben végrehajtott kiküldetés is van, amelyre vonatkozóan a költségtérítési igény a pénzügyi év végéig vagy nem érkezett meg, vagy megérkezett, de teljes feldolgozása még nem fejeződött be. Az 1 6. alcím áthozatalait növelő egyéb tételek, melyekre vonatkozóan létezett ugyan jogi kötelezettségvállalás, de a kapcsolódó számlák nem érkeztek be 2009-ben: „Szakmai továbbképzés” (350 648 EUR) és „Bölcsőde, óvoda, napközi” (145 668 EUR).
13.

2008-ban az Információs Rendszerek Főigazgatósága (DG-IS) és az Emberi Erőforrás, Költségvetés és Szervezet Főigazgatóság (DG-H) kezdeményezte az EKB informatikai tevékenységeinek stratégiai felülvizsgálatát, a többi szervezeti egységgel szoros együttműködésben. A számvevőszéki ellenőrzés idején (2009 első negyedévében) ez a felülvizsgálat még nem fejeződött be. A felülvizsgálat első szakaszának célja a szervezeti egységek célkitűzéseinek részletes áttekintése volt, valamint az új informatikai rendszerekkel, projektekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatos stratégiai üzleti szükségleteik megállapítása a következő öt évre (2009–2013) vonatkozóan. Ez a szakasz 2008 decemberében fejeződött be. Ennek eredményeként várhatóan sor kerül majd egy olyan informatikai stratégia kialakítására, amely a DG-IS valamennyi feladatkörét felöleli (így az informatikai projekteket is).
18.

A 2009-es évhez hasonlóan azonban a EuropeAid által végzett utólagos tranzakció-ellenőrzések és a Számvevőszék saját ellenőrzései is megállapították, hogy továbbra is gyakoriak az adatrögzítési hibák (19). Noha a pénzügyi kimutatásokra vonatkozó számvevőszéki ellenőrzés nem tárt fel olyan lényegi hibát, amely ezekre a hibákra lenne visszavezethető, ezek továbbra is aggodalomra adnak okot, mert befolyásolhatják az éves beszámoló elkészítéséhez felhasznált adatok pontosságát, különösen az egyes pénzügyi évek év végi elkülönítésekor (20). Ezek a hibák kihatással vannak a EuropeAid pénzgazdálkodási adatainak megbízhatóságára is.
17.

Az 16. alcím alatti áthozatok legjelentősebb összege az alkalmazottak kiküldetéseivel kapcsolatos 456 940 euró. Több olyan 2010-ben végrehajtott kiküldetés is van, amelyre vonatkozóan a költségtérítési igény a pénzügyi év végéig vagy nem érkezett meg, vagy megérkezett ugyan, de teljes feldolgozása még nem fejeződött be. Az 16. alcím áthozatalait növelő egyéb tételek, amelyekre vonatkozóan létezett ugyan jogi kötelezettségvállalás, de a kapcsolódó számlák nem érkeztek be 2010-ben, a következők: „bölcsőde, óvoda, napközi” (216 420 euró) és „alkalmazottak szakmai továbbképzése” (172 644 euró).
42.

A HR-adatok egy részét (például a munkaszerződéseket) papíralapú személyi akták formájában dolgozzák fel és tárolják. Az EKB-nál jelenleg zajlik a digitalizált személyi akták bevezetése. Az Emberi Erőforrás, Költségvetés és Szervezet Főigazgatóság két fontosabb információs rendszert alkalmaz: az ISIS-t, illetve az e-recruitment rendszert, amelyet várhatóan 2011-ig fokozatosan megszüntetnek. Az ISIS egy SAP alapú szoftver, amelyet az EKB 2008 januárjában vezetett be. Az ISIS a humánerőforrás-gazdálkodás területén több feladatra is jelentős hatást gyakorolt. Számos modulja már használatban van, vagy jelenleg üzemelik be.
A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 179. és 180. cikke)

Az Unió célja az, hogy egy európai kutatási térség létrehozásával, amelyen belül a kutatók, a tudományos ismeretek és a technológiák szabadon áramlanak, erősítse tudományos és technológiai alapjait, továbbá ösztönözze versenyképességének fejlődését – ideértve az Unió iparát is. E célból az Unió ösztönzi a vállalkozásokat - a KKV-ket is beleértve -, valamint a kutatási központokat és egyetemeket a magas színvonalú kutatási és technológiafejlesztési tevékenységeik terén; támogatja azokat az együttműködésüket célzó erőfeszítéseiket, amelyek célja elsősorban az, hogy a kutatók a határokon átívelő módon szabadon együttműködhessenek egymással és hogy a vállalkozások képesek legyenek teljes mértékben kihasználni a belső piac lehetőségeit, különösen a közös szabványok meghatározása és az együttműködés jogi és adóügyi akadályainak felszámolása útján. E célkitűzések megvalósítása érdekében az Unió a tagállamokban végzett tevékenységeket kiegészítő alábbi tevékenységeket folytatja: a) kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok végrehajtása a vállalkozásokkal, kutatási központokkal és egyetemekkel való és az azok közötti együttműködés előmozdításával; b) a harmadik országokkal és nemzetközi szervezetekkel történő együttműködés előmozdítása az uniós kutatás, technológiai fejlesztés és demonstráció területén; c) az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységek eredményeinek terjesztése és hasznosítása; d) az uniós kutatók képzésének és mobilitásának ösztönzése.
1.1. táblázat – 2010-es kifizetések az éves jelentés fejezetei szerint (millió EUR) Szakaszok (sz.) és címek (c.) (43) a 2010-es költségvetési nómenklatúra alapján, a Számvevőszék éves jelentésének fejezetei szerint Kifizetések 2010-ben (44) Az éves jelentés fejezetei Mezőgazdaság és természeti erőforrások 56 841 Mezőgazdaság és vidékfejlesztés (5. c.) Környezetvédelem (7. c.) Halászat és tengerügy (11. c.) Egészségügy és fogyasztóvédelem (17. c.) Kohézió, energiaügy és közlekedés 40 630 Foglalkoztatás és szociális ügyek (4. c.) Energiaügy és közlekedés (6. c.) Regionális politika (13. c.) Külső támogatás, fejlesztés és bővítés 6 543 Külkapcsolatok (19. c.) Fejlesztés és az AKCS-államokkal fenntartott kapcsolatok (21. c.) Bővítés (22. c.) Humanitárius segítségnyújtás (23. c.) Kutatás és egyéb belső politikák 8 953 Gazdasági és pénzügyek (1. c.) Vállalkozás (2. c.) Versenypolitika (3. c.) Kutatás (8. c.) Információs társadalom és média (9. c.) Közvetlen kutatás (10. c.) Belső piac (12. c.) Oktatás és kultúra (15. c.) Tájékoztatás (16. c.) Jogérvényesülés, szabadság és biztonság (18. c.) Kereskedelem (20. c.) Igazgatási és egyéb kiadások 9 264 Parlament (I. sz.) Tanács (II. sz.) Bizottság (III. sz.) Bíróság (IV. sz.) Számvevőszék (V. sz.) Gazdasági és Szociális Bizottság (VI. sz.) Régiók Bizottsága (VII. sz.) Európai ombudsman (VIII. sz.) Európai adatvédelmi biztos (IX. sz.) Mindösszesen 122 231
jóváhagyja az éves megvalósítási tervet és az éves költségvetési tervet, ideértve a létszámtervet is,

jóváhagyja a többéves stratégiai tervet, amely magában foglalja a kutatási ütemtervet is,

Tevékenységek és szolgáltatások 2010-ben
minden olyan művelet lebonyolítása, mely az uniós programok irányításához szükséges, különös tekintettel a költségvetés teljesítésére (ideértve a pályázatok és támogatások odaítélését is),

A növekedést és foglalkoztatást célzó lisszaboni stratégia keretében az Európai Unió intézkedéseket hozott a versenyképesség és az innováció előmozdítása és fejlesztése érdekében. Ezen intézkedések magukban foglalják a 2007–2013-es versenyképességi és innovációs keretprogram (CIP) létrehozását (1639/2006/EK határozat), mindenekelőtt az Intelligens Energia – Európa (IEE) és a Vállalkozási és innovációs programmal (EIP). Az intézkedések közé tartozik még a Marco Polo (MP) program is (1692/2006/EK rendelet). Az intézkedések fő célkitűzései a következők: a vállalkozások, különösen a kkv-k versenyképességének előmozdítása; az innováció minden formájának támogatása, ideértve az ökoinnováció támogatását is, valamint az energiahatékonyság és az új és megújuló energiaforrások támogatása valamennyi ágazatban, ideértve a közlekedést is. Ezen uniós programok vonatkozásában a Hivatal felelős az uniós támogatással kapcsolatos feladatok végrehajtásáért, kivéve a programértékelést, a jogszabályok monitorozását, a stratégiai tanulmányokat, valamint bármely más olyan intézkedést, amely az Európai Bizottság kizárólagos hatáskörébe tartozik.

Termékek és szolgáltatások 2010-ben