RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO
de 24 de abril de 2007
que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión por la que se aprueba la
gestión del presupuesto del Observatorio Europeo del Racismo y la Xenofobia para el ejercicio 2005
EL PARLAMENTO EUROPEO,
— Vistas las cuentas anuales definitivas del Observatorio Europeo del Racismo y la Xenofobia relativas al
ejercicio 2005 (1),
— Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales definitivas del Observatorio Europeo
del Racismo y la Xenofobia relativas al ejercicio 2005, acompañado de las respuestas del Observatorio (2),
— Vista la Recomendación del Consejo de 27 de febrero de 2007 (5711/2007 —C6-0080/2007),
— Visto el Tratado CE y, en particular, su artículo 276,
— Visto el Reglamento (CE, Euratom) no1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se
aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (3), y, en
particular, su artículo 185,
— Visto el Reglamento (CE) no1035/97 del Consejo, de 2 de junio de 1997, por el que se crea un
Observatorio Europeo del Racismo y la Xenofobia (4), y, en particular, su artículo 12 bis,
— Visto el Reglamento (CE, Euratom) no2343/2002 de la Comisión, de 19 de noviembre de 2002, por el
que se aprueba el Reglamento financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 185 delReglamento (CE, Euratom) n
o1605/2002 del Consejo (5), y, en particular, su artículo 94,
— Vistos el artículo 71 y el anexo V de su Reglamento,
— Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Libertades
Civiles, Justicia y Asuntos de Interior (A6-0118/2007),
A. Considerando que el Tribunal de Cuentas declara que ha obtenido garantías suficientes de que las cuentas
anuales correspondientes al ejercicio que finalizó el 31 de diciembre de 2005 son fiables y de que, con la
excepción de una serie de irregularidades que se han observado en la adjudicación de los contratos, lasoperaciones correspondientes son, en su conjunto, legales y regulares,
B. Considerando que el 27 de abril de 2006 el Parlamento aprobó la gestión del Director en la ejecución del
presupuesto del Observatorio para el ejercicio 2004 (6) y que en la resolución que acompaña a la decisión
del aprobación de la gestión, el Parlamento, entre otras cosas,
— expone su preocupación acerca del alto nivel de prorrogas canceladas, en particular en el título I
(gastos de personal),15.7.2008 ES Diario Oficial de la Unión Europea L 187/93
(1) DO C 266 de 31.10.2006, p. 46.
(2) DO C 312 de 19.12.2006, p. 93.
(3) DO L 248 de 16.9.2002, p. 1. Reglamento modificado por el Reglamento (CE, Euratom) no1995/2006 (DO L 390 de
30.12.2006, p. 1).
(4) DO L 151 de 10.6.1997, p. 1. Reglamento modificado por el Reglamento (CE) no1652/2003 (DO L 245 de 29.9.2003,
p. 33).
(5) DO L 357 de 31.12.2002, p. 72.
(6) DO L 340 de 6.12.2006, p. 80.
— expresa su preocupación por las irregularidades señaladas por el Tribunal de Cuentas en relación
con las licitaciones y la las adjudicación de contratos,
Cuestiones generales relativas a la mayoría de las agencias de la UE que precisan una concesión
individual de la aprobación de la gestión del presupuesto
1. Considera que el creciente número de agencias comunitarias y las actividades de algunas de ellas no
parecen integrarse en un marco de orientación global y que las misiones de algunas agencias no siemprereflejan las necesidades reales de la Unión ni las expectativas de los ciudadanos, y constata que, engeneral, las agencias no tienen siempre buena imagen ni buena prensa;
2. Insta a la Comisión, por consiguiente, a que defina un marco de orientación global para la creación de
nuevas agencias comunitarias y a que presente un estudio coste-beneficio antes de crear una nueva
agencia, velando siempre por evitar la duplicación de actividades entre las agencias o con las misiones deotras organizaciones europeas;
3. Pide al Tribunal de Cuentas que emita su dictamen sobre el estudio coste-beneficio antes de que el
Parlamento tome su decisión;
4. Pide a la Comisión que presente cada cinco años un estudio sobre el valor añadido de cada una de las
agencias existentes; pide a todas las instituciones pertinentes que, en caso de evaluación negativa del valorañadido de una agencia, adopten las medidas oportunas reformulando el cometido de dicha agencia oclausurándola;
5. Lamenta, habida cuenta del creciente número de agencias reguladoras, que las negociaciones sobre el
proyecto de acuerdo interinstitucional para el encuadramiento de estas agencias todavía no hayan dadoresultados, y pide a los servicios competentes de la Comisión que, en concertación con el Tribunal deCuentas, hagan todo lo posible para que se alcance rápidamente ese acuerdo;
6. Constata que la responsabilidad presupuestaria de la Comisión exige una vinculación más estrecha entre
las agencias y la Comisión; pide a la Comisión y al Consejo que adopten todas las medidas necesarias paraconceder a la Comisión, antes del 31 de diciembre de 2007, una minoría de bloqueo en el seno de losórganos de supervisión de las agencias reguladoras y que prevean esta posibilidad desde el principio encaso de creación de nuevas agencias;
7. Insta al Tribunal de Cuentas a que prevea en su informe anual un capítulo adicional dedicado a todas las
agencias que deben recibir la aprobación de la gestión del presupuesto en el marco de las cuentas de laComisión a fin de disponer de una visión mucho más clara de la utilización de los fondos de la UE porparte de las agencias;
8. Recuerda el principio según el cual todas las agencias comunitarias, subvencionadas o no, están
sometidas a la aprobación de la gestión por parte del Parlamento, incluso si en virtud de su textoconstitutivo interviene una autoridad de aprobación de la gestión;
9. Pide al Tribunal de Cuentas que someta a todas las agencias a auditorías de resultados y que informe a las
comisiones competentes del Parlamento, incluida la Comisión de Control Presupuestario;
10. Observa que el número de agencias crece sin cesar y que, de conformidad con la responsabilidad política
de la Comisión sobre el funcionamiento de las agencias, que va mucho más allá de un simple apoyologístico, resulta cada vez más necesario que las direcciones generales de la Comisión responsables de lacreación y supervisión de las agencias desarrollen un enfoque común sobre éstas; considera que unamedida pragmática con vistas a la adopción de un enfoque común de la Comisión para todas lascuestiones relativas a las agencias podría ser el establecimiento de una estructura similar a la creada porlas agencias para la coordinación de las direcciones generales implicadas;
11. Pide a la Comisión que mejore la asistencia administrativa y técnica a las agencias teniendo en cuenta la
creciente complejidad de las normas administrativas de la Comunidad y los problemas técnicosexistentes;L 187/94 ES Diario Oficial de la Unión Europea 15.7.2008
12. Constata que ninguna agencia comunitaria cuenta con un órgano disciplinario, y pide a la Comisión que
adopten las medidas pertinentes para que se establezca rápidamente un mecanismo de este tipo;
13. Se congratula de las grandes mejoras conseguidas en cuanto a la coordinación entre agencias, lo que les
permite abordar problemas recurrentes y lograr una coordinación más eficiente con la Comisión y elParlamento;
14. Considera que la creación de un servicio común de apoyo por parte de varias agencias, destinado a
ajustar los sistemas informáticos de gestión financiera a los de la Comisión, constituye una medida quedebe proseguirse y ampliarse;
15. Pide a las agencias que mejoren su cooperación y evaluación de resultados con los actores pertinentes;
insta a la Comisión a que adopte los medios que juzgue necesarios para ayudar a las agencias a valorizarsu imagen y a mejorar la visibilidad de sus actividades;
16. Pide a la Comisión que presente una propuesta de armonización sobre la presentación de los informes de
actividades de las agencias y para la elaboración de indicadores de resultados que permitan comparar sueficiencia;
17. Insta a las agencias a que presenten al comienzo de cada ejercicio los indicadores de resultados que
permitan evaluar su actividad;
18. Pide a todas las agencias que recurran en mayor medida a la fijación de objetivos SMART que permitan
una planificación y ejecución más realista de las tareas;
19. Conviene con el Tribunal de Cuentas en que la Comisión también es responsable de la gestión
(financiera) de las agencias; insta, por tanto, a la Comisión que controle y, cuando proceda, oriente yasista en la gestión de las distintas agencias, en particular en lo relativo a la correcta aplicación de losprocedimientos de licitación, la transparencia de los procedimientos de contratación, la buena gestiónfinanciera (infrautilización y sobreestimación) y, especialmente, la correcta aplicación de las normasrelativas al marco de control interno;
20. Considera que en los programas de trabajo de las agencias debería exponerse su contribución en
términos operativos y cuantificables y tomarse debidamente en consideración las normas de controlinterno de la Comisión;
Cuestiones específicas
21. Observa que, a pesar de un porcentaje de compromiso de los créditos superior al 90 % durante el
ejercicio 2005, el porcentaje de prórroga de los compromisos, en el caso de los gastos defuncionamiento, supera el 50 % y que, en general, el porcentaje de anulación de los créditos prorrogadoses elevado (entre un 15 % y un 25 % según los títulos); pide al Observatorio que mejore la programación
de sus gastos y el seguimiento de su ejecución; destaca que deben justificarse y documentarse las
transferencias entre líneas presupuestarias de acuerdo con las disposiciones vigentes;
22. Observa que no se ha introducido la gestión por actividades pese a la disposición que prevé dicha
introducción en el Reglamento financiero del Observatorio, a semejanza de las medidas aplicadas en estesentido en el presupuesto general con vistas a mejorar el seguimiento de las actividades; pide alObservatorio que presente un programa de trabajo que exprese en términos operativos y cuantificablessu contribución a la realización de los objetivos fijados;
23. Observa que el Observatorio no dispone de un sistema de programación y gestión de sus adquisiciones
de equipamientos y que no procede a un control regular de su inventario, a pesar de que dicho controlmejoraría la fiabilidad; pide al Observatorio que corrija esta situación;
24. Observa que el sistema de control interno del Observatorio presenta determinadas insuficiencias, como,
por ejemplo, la falta de descripción de los circuitos financieros aplicados por el ordenador, la falta devalidación por parte del contable de los sistemas de información del contable por el ordenador y susdelegados y la falta de aplicación rigurosa del principio de separación de funciones, en particular, entre lasfunciones de inicio y verificación; pide al Observatorio, en relación a los compromisos, que incluyacriterios de buena gestión financiera en la lista de asuntos cubiertos por las verificaciones ex ante;15.7.2008 ES Diario Oficial de la Unión Europea L 187/95
25. Pide al Observatorio que aplique plenamente la norma según la cual los miembros de los tribunales de
concursos han de tener siempre un grado equivalente o superior al del puesto que debe cubrirse;
26. Observa que las licitaciones convocadas por el Observatorio son poco explícitas en cuanto al nivel
mínimo de calidad que deben alcanzar las ofertas y a la ponderación del factor precio; pide alObservatorio que aplique de forma rigurosa las normas relativas a las licitaciones.L 187/96 ES Diario Oficial de la Unión Europea 15.7.2008