Propuesta de DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO relativa a la movilización del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, de conformidad con el punto 13 del Acuerdo Interinstitucional de 2 de diciembre de 2013 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria, cooperación en materia presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud EGF/2014/003 ES/Aragón comidas y bebidas) /* COM/2014/0456 final */





EXPOSICIÓN DE MOTIVOS CONTEXTO DE LA PROPUESTA 1. Las normas aplicables a las contribuciones financieras del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) se establecen en el Reglamento (UE) nº 1309/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 17 de diciembre de 2013, sobre el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (2014-2020) y por el que se deroga el Reglamento (CE) nº 1927/2006[1] («el Reglamento del FEAG»). 2. Las autoridades españolas presentaron la solicitud EGF/2014/003 ES/Aragón comidas y bebidas, relativa a una contribución financiera del FEAG, a raíz de los despidos y el cese de actividades a tenor del artículo 3 del Reglamento del FEAG (en lo sucesivo, «los despidos») en 661 empresas que operan en la división 56 («Servicios de comidas y bebidas») de la NACE Rev. 2[2] en la región NUTS 2 de Aragón (ES24). 3. Después de examinar dicha solicitud, la Comisión llegó a la conclusión, con arreglo a las disposiciones aplicables del Reglamento del FEAG, de que se cumplen las condiciones para conceder una contribución financiera del FEAG. RESUMEN DE LA SOLICITUD Solicitud de ayuda del FEAG || EGF/2014/003 ES/Aragón comidas y bebidas Estado miembro: || España Región o regiones afectadas (nivel NUTS 2): || Aragón (ES24) Fecha de presentación de la solicitud: || 21.2.2014 Fecha de acuse de recibo de la solicitud y fecha de solicitud de información adicional: || 7.3.2014 Plazo de suministro de la información adicional: || 18.4.2014 Plazo para la finalización de la evaluación: || 11.7.2014 Criterio de intervención: || Artículo 4, apartado 1, letra b), del Reglamento del FEAG Sector o sectores de actividad económica (división de la NACE Rev. 2): || División 56 «Servicios de comidas y bebidas» Período de referencia de nueve meses: || 1.3.2013 – 1.12.2013 Número de despidos o ceses de actividad durante el período de referencia: || 904 Número de beneficiarios elegibles que se espera que participen en las medidas: || 280 Presupuesto para servicios personalizados (EUR) || 1 575 998 || || Presupuesto de la intervención del FEAG (EUR)[3] || 24 002 || || Presupuesto total (EUR) || 1 600 000 || || Contribución financiera solicitada al FEAG (EUR) || 960 000 || (60 % del presupuesto total) || EVALUACIÓN DE LA SOLICITUD Procedimiento 4. Las autoridades españolas presentaron la solicitud EGF/2014/003 ES/Aragón comidas y bebidas el 21 de febrero de 2014, en un plazo de doce semanas a partir de la fecha en la que se cumplieron los criterios de intervención expuestos en los puntos 5 a 7. El 7 de marzo de 2014, dentro del plazo de dos semanas a partir de su presentación, la Comisión acusó recibo de la solicitud. En la misma fecha, la Comisión solicitó información adicional a las autoridades españolas. Dicha información adicional se facilitó en un plazo de seis semanas a partir de la fecha en que se solicitó. El plazo de doce semanas a partir de la recepción de la solicitud completa en el cual la Comisión debe finalizar su evaluación de la adecuación de la solicitud a las condiciones de concesión de una contribución financiera finaliza el 11 de julio de 2014. Admisibilidad de la solicitud Criterios de intervención 5. Las autoridades españolas presentaron la solicitud con arreglo al criterio de intervención del artículo 4, apartado 1, letra b) del Reglamento del FEAG, que requiere que se haya despedido como mínimo a 500 trabajadores durante un período de referencia de nueve meses en empresas que operen en el mismo sector económico definido en una división de la NACE Rev. 2 y situado en una región o en dos regiones contiguas de nivel NUTS 2. 6. La solicitud se refiere a 904 trabajadores despedidos en[4] 661 empresas[5] que operan en la división 56 («Servicios de comidas y bebidas») de la NACE Rev. 2 en la región NUTS 2 de Aragón (ES24). 7. El período de referencia de nueve meses va del 1 de marzo al 1 de diciembre de 2013. Cálculo de los despidos y del cese de actividad 8. Todos los despidos se han calculado a partir de la fecha de la rescisión de facto del contrato laboral o de su extinción dentro del período de referencia. Beneficiarios elegibles 9. El número total de beneficiarios elegibles es de 904. Vínculo entre los despidos y la crisis financiera y económica mundial que se aborda en el Reglamento (CE) nº 546/2009 10. A fin de establecer el vínculo entre los despidos y la crisis financiera y económica mundial que se aborda en el Reglamento (CE) nº 546/2009, las autoridades españolas alegaron que en 2009, como consecuencia de la crisis financiera y económica mundial, la economía de la Europa de los Veintisiete y la economía española experimentaron una recesión importante. En 2009, la tasa de crecimiento del PIB (variación porcentual con respecto al año anterior) fue de 4,5 % en la Europa de los Veintisiete y de – 3,8 % en España. En 2010 y 2011, la economía de la Europa de los Veintisiete se recuperó y las tasas de crecimiento del PIB fueron, respectivamente, del 2,0 % y el 1,7 %, mientras que en 2012 el crecimiento del PIB en la Europa de los Veintisiete fue de nuevo negativo (– 0,4 %). La tasa de crecimiento del PIB español fue negativa en 2010 (– 0,2 %) y 2012 (– 1,6 %) y ligeramente positiva (0,1 %) en 2011. Tasa de crecimiento del PIB (variación porcentual con respecto al año anterior) Fuente: Eurostat 11. La crisis financiera y económica mundial afectó gravemente a la economía española y llevó al Gobierno español a adoptar medidas, como el aumento de los ingresos fiscales (en particular el IVA, cuyo tipo normal paso del 16 al 18 % en 2010 y al 21 % en 2012), la racionalización del gasto público y la disminución de los salarios de los empleados del sector público. También se redujeron los sueldos medios en el sector privado para tratar de aumentar la competitividad de la economía española. El efecto inmediato de la reducción de los ingresos fue la disminución del consumo. Durante el período 2009-2012, el consumo en los hogares españoles disminuyó en tres de los cuatro años con respecto al mismo período del año anterior respectivo. El consumo de los hogares disminuyó también en la Europa de los Veintisiete, pero en menor medida. Consumo de los hogares (variación porcentual con respecto al año anterior) || 2009 || 2010 || 2011 || 2012 EU-27 || – 1,67 || 1,04 || 0,26 || – 0,74 España || – 3,82 || 0,11 || – 1,16 || – 2,84 Fuente: Eurostat 12. La reducción del consumo de los hogares en España dio lugar a una disminución de la demanda de servicios de comidas y bebidas, ya que hay una estrecha relación entre el nivel del gasto de los hogares y el consumo de comidas y bebidas fuera del hogar. Las autoridades españolas, citando datos del Ministerio español de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, han indicado que el gasto total en alimentos de los hogares españoles bajó un 1,3 % con respecto a 2011. Un aspecto digno de reseñar es que el gasto en alimentos para consumo doméstico aumentó un 0,2 %, mientras que el gasto en alimentación extradoméstica disminuyó un 4,1 %. El gasto en servicios de comidas ha disminuido desde el comienzo de la crisis financiera y económica; durante el período comprendido entre 2009 y 2012, esta disminución fue del 12,1 %. Gasto en alimentación extradoméstica (millones EUR) Fuente: Ministerio español de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente Hechos que provocaron los despidos y el cese de la actividad 13. Según el informe anual de la Federación Española de Hostelería y Restauración (FEHR) sobre los servicios de alojamiento y los servicios de comidas y bebidas en 2012[6], el índice sectorial de la actividad comercial disminuyó un 8,26 % durante el período 2010-2012. Además, las autoridades españolas alegan que, como consecuencia de la reducción del gasto en alimentación extradoméstica, el número de empresas que operan en el sector de los servicios de comidas y bebidas disminuyó en 2011 un 3,5 % a nivel nacional frente a 2009, mientras que en Aragón esta disminución fue del 11 % 14. La disminución de la actividad comercial en el sector de los servicios de comidas y bebidas y el cierre de muchas empresas que operan en dicho sector ha dado lugar a un gran número de despidos. Impacto previsto de los despidos en la economía y el empleo a nivel local, regional y nacional 15. El empleo en Aragón se ha visto gravemente afectado por la crisis. La tasa de desempleo de la región ha aumentado rápidamente, pasando del 4,2 % en diciembre de 2007 al 18,4 % en diciembre de 2013. La situación del empleo en Aragón es especialmente frágil, debido a la incidencia que la crisis ha tenido también en otros sectores, como la construcción y el comercio al por menor, que son muy importantes para la economía de la región. A raíz de los despidos en los sectores de la construcción y el comercio al por menor en Aragón, España presentó solicitudes de contribución del FEAG en mayo de 2010[7] y diciembre de 2011[8]. Tasa de desempleo en Aragón Fuente: EPA[9] 16. El sector de los servicios de comidas y bebidas se ha considerado tradicionalmente una red de seguridad en épocas de escasez de empleo, ya que encontrar un puesto de trabajo en dicho sector solía ser fácil, debido sobre todo a que los horarios de trabajo son difíciles de compaginar con la vida familiar. El hecho de que ahora incluso ese sector esté sufriendo las consecuencias de la crisis financiera y económica, con los consiguientes despidos, tiene un impacto negativo en la economía regional más grave de lo que parecen indicar las cifras por sí solas. Beneficiarios previstos y acciones propuestas Beneficiarios previstos 17. El número de beneficiarios previstos que se espera que participen en las medidas es de 280. 18. Su desglose por sexo, nacionalidad y grupo de edad es el siguiente: Categoría || Número de beneficiarios previstos Sexo: || Hombres: || 97 || (34,64 %) || Mujeres: || 183 || (65,36 %) Nacionalidad: || nacionales de la UE: || 174 || (62,14 %) || nacionales de terceros países: || 106 || (37,86 %) Grupo de edad: || 15-24 años: || 26 || (9,29 %) || 25-54 años: || 232 || (82,86 %) || 55-64 años: || 22 || (7,85 %) || más de 64 años: || 0 || (0,00 %) Acciones propuestas 19. Los servicios personalizados que se facilitan a los trabajadores despedidos consisten en las acciones siguientes, que se combinan para formar un paquete coordinado de servicios personalizados cuya finalidad es la reintegración en el empleo de los trabajadores despedidos. Se organizan en cuatro ámbitos: 1. Orientación, asesoramiento y búsqueda de empleo – Sesión de acogida, orientación profesional y elaboración de perfiles: la primera medida, destinada a todos los participantes, consiste en la determinación de los perfiles de los trabajadores y en la información sobre los puestos de trabajo vacantes, los requisitos de capacidades y de formación, los programas de formación disponibles y los incentivos. – Formación sobre técnicas de búsqueda de empleo, trabajo por cuenta propia y aptitudes sociales: los trabajadores participarán en talleres centrados en el trabajo por cuenta propia y la promoción del espíritu emprendedor o recibirán una formación para desarrollar sus aptitudes para la búsqueda de empleo. Esta medida también está destinada a mejorar el conocimiento que el participante tiene de sí mismo y a reforzar su autoestima y sus aptitudes sociales. 2. Formación y reciclaje – Formación general y reciclaje: esta medida ofrece diferentes itinerarios de formación. Los beneficiarios previstos tendrán la oportunidad de seguir uno o varios cursos en los campos siguientes: 1) Formación general sobre tecnologías de la información y la comunicación (TIC); nivel básico o intermedio. 2) Formación en capacidades profesionales: en la actualidad, el sector de los servicios de comidas y bebidas necesita profesionales no solo capacitados sino también versátiles. Para adquirir capacidades específicas necesarias en el sector, se impartirá una variedad de cursos de formación profesional; por ejemplo, barman y experto en cócteles, servicio de comedor en restaurantes, camarero de banquetes, manipulación de alimentos, asistente de cocina, cocinado al vacío, preparación de platos combinados [10], etc. Se ofrecerá también a los participantes formación profesional para puestos de trabajo en otros sectores que requieren licencia (por ejemplo, vigilante de seguridad privada, CAP para el transporte de pasajeros[11], etc.). 3) Formación con compromiso de contratación: cursos de formación sobre temas que aborden las necesidades identificadas de las empresas locales, que a su vez se comprometerán a contratar a algunos de los participantes en los cursos. 4) Formación sobre desarrollo de aptitudes personales: se impartirá a los participantes formación sobre capacidades transversales relativas, entre otras cosas, al proceso de toma de decisiones, la resolución de conflictos, la adaptación al cambio, la capacidad de relación interpersonal, etc. – Reconocimiento de la experiencia previa: esta medida consiste en la evaluación de los conocimientos y la experiencia previos de cada trabajador y en la determinación de los ámbitos en los que necesita formación adicional. Los participantes, una vez concluido el proceso de reconocimiento de la experiencia previa, recibirán una atestación oficial de sus capacidades y conocimientos expedida por la Agencia de Cualificaciones Profesionales de Aragón. 3. Reintegración en el empleo – Apoyo a la búsqueda intensiva de empleo: esta medida conlleva una búsqueda intensiva de nuevo empleo (lo que incluye la búsqueda activa de oportunidades de empleo local y regional, la exploración de oportunidades de empleo en sectores en desarrollo (por ejemplo, las energías renovables, el comercio de productos ecológicos, etc.) y la puesta en relación de los puestos disponibles con los solicitantes de empleo. – Tutela tras la reintegración en el empleo: esta medida evitará que surjan problemas en los nuevos puestos de trabajo: los trabajadores reintegrados en el empleo recibirán orientación durante los primeros meses en sus nuevos puestos de trabajo. 4. Incentivos – Asignación de búsqueda de empleo: los beneficiarios que participen en las medidas y sigan el itinerario de reintegración acordado recibirán una asignación única de 300 EUR, que se abonará en dos pagos de 150 EUR. – Ayuda a los trabajadores que cuidan de personas dependientes: los beneficiarios que participen en las medidas y que tengan responsabilidades de cuidado de personas dependientes (niños, mayores o personas discapacitadas) recibirán una asignación única de 150 EUR para fomentar su participación en las medidas compensando parte de los costes adicionales que soportan por el cuidado de personas dependientes mientras participan en las medidas. – Incentivo al empleo Los beneficiarios que se reintegren en el empleo (en particular los beneficiarios de mayor edad) recibirán un subsidio salarial de 200 EUR al mes durante tres meses como máximo para fomentar su reintegración en el empleo, especialmente cuando las condiciones ofrecidas son menos atractivas que las de su trabajo anterior. – Incentivos al empleo por cuenta propia: Los beneficiarios que se establezcan como trabajadores por cuenta propia recibirán una asignación de 400 EUR al mes durante tres meses como máximo para apoyarlos durante el período de puesta en marcha de su actividad. 20. Las acciones propuestas que se han descrito constituyen medidas activas del mercado de trabajo en el marco de las acciones elegibles expuestas en el artículo 7 del Reglamento del FEAG. Estas acciones no sustituyen a las medidas pasivas de protección social. 21. Las autoridades españolas han confirmado que ninguna de estas acciones son responsabilidad de las empresas con arreglo a la legislación nacional o los convenios colectivos. Presupuesto estimado 22. Los costes totales estimados ascienden a 1 600 000 EUR, que incluyen gastos de servicios personalizados por 1 575 998 EUR y gastos de actividades preparatorias, de gestión, información y publicidad, control y presentación de informes por 24 002 EUR. 23. La contribución total solicitada al FEAG asciende a 960 000 EUR (el 60 % de los costes totales). Acciones || Número estimado de participantes || Coste estimado por participante (EUR) || Coste total estimado (EUR); (% del total) Servicios personalizados [acciones con arreglo al artículo 7, apartado 1, letras a) y c), del Reglamento del FEAG]: Acogida, elaboración de los itinerarios personalizados de inserción y asesoramiento laboral || 280 || 1 077 || 301 560 Formación en técnicas para la búsqueda de empleo, autoempleo y habilidades sociales || 280 || 400 || 112 000 Formación para el empleo y acreditación de competencias || 220 || 1 425 || 313 500 Asistencia a la recolocación || 280 || 2 150 || 601 938 Seguimiento en el empleo || 145 || 400 || 58 000 Subtotal (a): || || 1 386 998 (88,0 %) Subsidios e incentivos [acciones con arreglo al artículo 7, apartado 1, letra b), del Reglamento del FEAG]: Incentivo para la búsqueda activa de empleo || 280 || 300 || 84 000 Medidas de acompañamiento || 140 || 150 || 21 000 Incentivo para la recolocación laboral || 100 || 600 || 60 000 Incentivo para la actividad por cuenta propia || 20 || 1 200 || 24 000 Subtotal (b): || || 189 000 (12,0 %) Acciones con arreglo al artículo 7, apartado 4, del Reglamento del FEAG 1. Actividades preparatorias || || 5 900 2. Gestión || || 0 3. Información y publicidad || || 4 100 4. Control y presentación de informes || || 14 002 Subtotal (c): || || 24 002 (1,5 %) Coste total (a + b + c): || || 1 600 000 Contribución del FEAG (60 % del coste total) || || 960 000 24. Los costes de las acciones identificadas en el cuadro anterior como acciones con arreglo al artículo 7, apartado 1, letra b), del Reglamento del FEAG no superan el 35 % de los costes totales del paquete coordinado de servicios personalizados. Las autoridades españolas confirmaron que esas acciones dependen de la participación activa de los beneficiarios en las actividades de búsqueda de empleo o formación. Período de admisibilidad de los gastos 25. Las autoridades españolas empezaron a facilitar servicios personalizados a los beneficiarios previstos el 21 de febrero de 2014. Los gastos de las acciones mencionadas en el punto 19 podrán, por lo tanto, optar a una contribución financiera del FEAG desde el 21 de febrero de 2014 hasta el 21 de febrero de 2016. 26. Las autoridades españolas empezaron a incurrir en los gastos administrativos para aplicar el FEAG el 7 de noviembre de 2013. Los gastos de preparación, gestión, información y publicidad, control y presentación de informes podrán, por lo tanto, optar a una contribución financiera del FEAG desde el 7 de noviembre de 2013 hasta el 21 de agosto de 2016. Complementariedad con las acciones financiadas con fondos nacionales o de la Unión 27. Las autoridades españolas han indicado que la contribución financiera del FEAG no sustituirá a las acciones que son obligatorias para las empresas afectadas con arreglo a la legislación nacional o a convenios colectivos. 28. Las autoridades españolas han indicado que las medidas descritas anteriormente que reciban una contribución financiera del FEAG no recibirán también una contribución financiera de otros instrumentos financieros de la Unión. 29. Los tres programas operativos del FSE (2007-2013) que cofinancian acciones en Aragón son: el Programa Operativo Plurirregional del FSE sobre Adaptabilidad y Empleo, el Programa Operativo del FSE sobre Lucha contra la Discriminación y el Programa Operativo del FSE para Aragón. Aunque algunas de las medidas del FEAG podrían ser similares a algunas medidas del FSE, difieren en un aspecto: las medidas del FEAG tienen un carácter único y especial (se dirigen a un sector y a una población específica), están hechas a medida y su formato es intensivo. El seguimiento continuo de las acciones del FSE y del FEAG que tienen fines similares y de los trabajadores destinatarios evitará que las medidas de ambos Fondos se solapen. 30. Las fuentes de prefinanciación o cofinanciación nacional se comprometen anualmente en la Ley de Presupuestos de la Comunidad Autónoma de Aragón. Procedimientos para consultar a los beneficiarios previstos o a sus representantes o a los interlocutores sociales, así como a las autoridades locales y regionales 31. Las autoridades españolas han indicado que el paquete coordinado de servicios personalizados se ha elaborado en consulta con los sindicatos Confederación Sindical de Comisiones Obreras (CC.OO. Aragón) y Unión General de Trabajadores (UGT Aragón) y las organizaciones patronales Confederación de Empresarios de Aragón (CREA) y Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa Aragonesa (CEPYME Aragón). Se consultó a los interlocutores sociales en dos ocasiones, el 20 de junio y el 16 de octubre de 2013. En la primera reunión, los interlocutores sociales estuvieron de acuerdo con que se presentara una solicitud al FEAG para el sector de los servicios de comidas y bebidas. En la segunda reunión, se discutió el proyecto de solicitud y se aprobó, en particular, el contenido y el calendario de las acciones. Sistemas de gestión y control 32. La solicitud contiene una descripción detallada del sistema de gestión y control que especifica las responsabilices de los organismos implicados. España ha informado a la Comisión de que la contribución financiera será gestionada y controlada por los mismos organismos que gestionan y controlan el FSE. El Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) será el organismo intermedio para la autoridad de gestión. Compromisos contraídos por el Estado miembro 33. Las autoridades españolas han proporcionado todas las garantías necesarias con respecto a lo siguiente: – respetar los principios de igualdad y no discriminación en el acceso a las acciones propuestas y su aplicación; – se han cumplido los requisitos establecidos en la legislación nacional y de la UE con respecto a los despidos colectivos; – las acciones propuestas ayudarán a trabajadores individuales y no se destinarán a la reestructuración de empresas o sectores; – las acciones propuestas no recibirán apoyo financiero de otros fondos o instrumentos financieros de la Unión y se evitará cualquier doble financiación; – las acciones propuestas serán complementarias de las acciones financiadas por los Fondos Estructurales; – la contribución financiera del FEAG cumplirá las normas procedimentales y de fondo de la Unión sobre ayudas estatales. REPERCUSIONES PRESUPUESTARIAS Propuesta presupuestaria 34. El FEAG no debe superar la cantidad máxima anual de 150 millones EUR (a precios de 2011), de acuerdo con lo establecido en el artículo 12 del Reglamento (UE, Euratom) nº 1311/2013 del Consejo, de 2 de diciembre de 2013, por el que se establece el marco financiero plurianual para el período 2014-2020[12]. 35. Tras examinar la solicitud con respecto a las condiciones establecidas en el artículo 13, apartado 1, del Reglamento del FEAG, y teniendo en cuenta el número de beneficiarios previstos, las acciones propuestas y los costes estimados, la Comisión propone movilizar el FEAG por un importe de 960 000 EUR, que representan el 60 % de los costes totales de las acciones propuestas, a fin de proporcionar una contribución financiera en respuesta a la solicitud. 36. La propuesta de Decisión de movilización del FEAG será adoptada conjuntamente por el Parlamento Europeo y el Consejo, de conformidad con lo establecido en el punto 13 del Acuerdo Interinstitucional de 2 de diciembre de 2013 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria, cooperación en materia presupuestaria y buena gestión financiera[13]. Actos conexos 37. Al mismo tiempo que presenta esta propuesta de Decisión de movilización del FEAG, la Comisión presentará al Parlamento Europeo y al Consejo una propuesta de transferencia de 960 000 EUR a la correspondiente línea presupuestaria. 38. Al mismo tiempo que adopta esta propuesta de Decisión de movilización del FEAG, la Comisión adoptará la decisión de conceder una contribución financiera, mediante un acto de ejecución, que entrará en vigor en la fecha en que el Parlamento Europeo y el Consejo autoricen la propuesta de Decisión de movilización del FEAG. Propuesta de DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO relativa a la movilización del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, de conformidad con el punto 13 del Acuerdo Interinstitucional de 2 de diciembre de 2013 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria, cooperación en materia presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud EGF/2014/003 ES/Aragón comidas y bebidas) EL PARLAMENTO EUROPEO Y EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA, Visto el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, Visto el Reglamento (UE) nº 1309/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 17 de diciembre de 2013, sobre el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (2014-2020) y por el que se deroga el Reglamento (CE) nº 1927/2006[14], y, en particular, su artículo 15, apartado 4, Vista la propuesta de la Comisión Europea, De conformidad con el procedimiento establecido en el punto 13 del Acuerdo Interinstitucional de 2 de diciembre de 2013 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria, cooperación en materia presupuestaria y buena gestión financiera[15], Considerando lo siguiente: (1) El Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) se creó para prestar ayuda a los trabajadores despedidos y a los trabajadores por cuenta propia que han tenido que poner fin a su actividad como consecuencia de grandes cambios estructurales en los patrones del comercio mundial provocados por la globalización, de la continuación de la crisis financiera y económica mundial objeto del Reglamento (CE) nº 546/2009[16] o de una nueva crisis económica y financiera mundial, y ayudarlos a reincorporarse al mercado laboral. (2) El FEAG no puede superar la cantidad máxima anual de 150 millones EUR (a precios de 2011), de acuerdo con lo establecido en el artículo 12 del Reglamento (UE, Euratom) nº 1311/2013 del Consejo, por el que se establece el marco financiero plurianual para el período 2014-2020[17]. (3) El 21 de febrero de 2014, España presentó una solicitud para movilizar el FEAG con respecto a los despidos[18] en 661 empresas que operan en la división 56 («Servicios de comidas y bebidas»)[19] de la NACE Rev. 2 en la región NUTS 2 de Aragón (ES24) y la completó con información adicional, tal como establece el artículo 8, apartado 3, del Reglamento (UE) nº 1309/2013. Esta solicitud cumple los requisitos para la determinación de una contribución financiera del FEAG de acuerdo con lo establecido en el artículo 13 del Reglamento (CE) n° 1309/2013. (4) Procede, por tanto, movilizar el FEAG para proporcionar una contribución financiera por un importe de 960 000 EUR en respuesta a la solicitud presentada por España. HAN ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN: Artículo 1 En el marco del presupuesto general de la Unión Europea para el ejercicio 2014, se movilizará el FEAG para proporcionar un importe de 960 000 EUR en créditos de compromiso y de pago. Artículo 2 La presente Decisión se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea. Hecho en Bruselas, el Por el Parlamento Europeo Por el Consejo El Presidente El Presidente [1] DO L 347 de 20.12.2013, p. 855. [2] Reglamento (CE) nº 1893/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 2006, por el que se establece la nomenclatura estadística de actividades económicas NACE Revisión 2 y por el que se modifica el Reglamento (CEE) nº 3037/90 del Consejo y determinados reglamentos de la CE sobre aspectos estadísticos específicos (DO L 393 de 30.12.2006, p. 1). [3] De conformidad con el artículo 7, apartado 4, del Reglamento (UE) nº 1309/2013. [4] A tenor del artículo 3, letra a), del Reglamento del FEAG. [5] Para la lista de empresas afectadas y el número de trabajadores despedidos en cada empresa, véase el anexo. [6] Fuente: www.fehr.es [7] EGF/2010/016 ES Aragón comercio minorista. COM(2010) 615. [8] EGF/2011/017 ES Aragón construcción de edificios. COM(2012) 290. [9] http://www.datosmacro.com/paro-epa/espana-comunidades-autonomas/aragon?sector=EPA&sc=T&anio=2013 [10] «Plato combinado» es un plato económico que consta del plato principal y las guarniciones servidas en el mismo plato. [11] El Certificado de Aptitud Profesional (CAP) acredita que determinados conductores profesionales han asistido a los cursos y aprobado los exámenes que se exigen en la Directiva 2003/59/CE. [12] DO L 347 de 20.12.2013, p. 884. [13] DO C 373 de 20.12.2013, p. 1. [14] DO L 347 de 20.12.2013, p. 855. [15] DO C 373 de 20.12.2013, p. 1. [16] DO L 167 de 29.6.2009, p. 26. [17] DO L 347 de 20.12.2013, p. 884. [18] A tenor del artículo 3, letra a), del Reglamento del FEAG. [19] Reglamento (CE) nº 1893/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 2006, por el que se establece la nomenclatura estadística de actividades económicas NACE Revisión 2 y por el que se modifica el Reglamento (CEE) nº 3037/90 del Consejo y determinados reglamentos de la CE sobre aspectos estadísticos específicos (DO L 393 de 30.12.2006, p. 1). ANEXO Empresas y número de despidos A., C.J., J.C. Peralta Panazano, I. y C,M, Peralta || 1 || Jornada de Pozas Monforte Miguel || 1 Abril Yago Juan J. || 1 || Juan 13, S.I. || 1 Acha Salazar Raul || 1 || Julia Piquero Moreno y otros || 1 Actividades Solber, S.L. || 3 || Julian Villarroya Luis || 1 Agudo Agudo Antoni || 1 || Juna 2012 S.L || 1 Aguilar García Laura || 1 || Jurado Casaos Elías || 1 Ajaj Artal Karen || 2 || Kililay S.L. || 1 Akymova Tetyan || 2 || Komolamueves, S.L. || 1 Alba Ruz José || 1 || Kovancilar S.L. || 1 Albareda y Esteban S.L. || 1 || L´Isola dei Sapore S.I. || 1 Alcaine Camón Cesar || 1 || La Bocca Grupo Hotelero S.L. || 2 Alcañiz Cafés y Bares, S.L. || 1 || La Candelaria, S.L. || 3 Aldaga S.I. || 1 || La Charrada S.I. || 1 Alfari2012, S.L. || 1 || La Cocina de José Fernández S.L. || 1 Alfonso 1-13 S.L. || 1 || La Colmenilla Tarongi S.L. || 1 Alleanze L.M. 2011 S.L || 2 || La Comida del Pascualillo S.L. || 1 Allue Muro Antonio || 2 || La Espuma S.I. || 1 Allueva Gimeno Pedro || 1 || La Giara, S.L. || 1 Almusarratisa S.L. || 1 || La Hoja de Eva, S.L. || 3 Alonso Aberasturi José V || 1 || La Hora Tapas S.L. || 1 Alonso Busnadiego José P. || 1 || La Lobera de Martin S.L. || 7 Alpetrique, S.L. || 1 || La Magia del Buen Comer S.L. || 2 Alsoca, S.L. || 1 || La Marmita de Guara || 1 Alt Berlin Norte, S. L. || 2 || La Menta y las Violetas S.L. || 1 Alvarez Moret José L || 1 || La Mirada de Viernes, S.L. || 4 Am, S.I. || 1 || La Parada 2000 S.L || 2 Amadeo, S.L. || 1 || La Pascuala S.I. || 1 American Farmer Hosteleros, S.L. || 2 || La Picadita S.I. || 2 Amicis y Rodriguez, S.L. || 1 || La Preciosa Café, S.L. || 1 Aneluda, S.L. || 1 || La Racio de Tres, S.L. || 1 Angeles Reinoso Moreno y Jose Salinas Cebollada || 1 || La Rinconada de Lorenzo, S.L. || 1 Anicca-08 S.L. || 1 || La Trobada de Berdún Soc. Coop. De Trabajo Asoc. || 1 Ansirest S.L. || 1 || La Variada S.I || 2 Antigua Venta La Romera S.L. || 1 || La Venta del Madrazo S.L. || 1 Antiguo La Jota S.L. || 1 || Laalsi Zaragoza S.L. || 1 Antonio Valiente Llorens y Aranzazu Sainz Mont || 1 || Lacatus Marian || 1 APA Colegio Público San Braulio || 2 || Lacoma Blasco, S.I. || 1 Apovisa, S.L. || 1 || Ladesgra, S.L. || 1 Aragonia Hostelería 2013 S.L. || 2 || Lahoz Ortiz Elguea Alfred || 1 Aramark Servicios de Catering, S.L. || 3 || Laiglesia Pérez José L. || 1 Arc Pizaa y Restauración SLU || 1 || Laneros, S.L. (S.L.U.) || 2 Área de Servicio 202, S.L. || 1 || Laorden Soto Jesús || 1 Areas S.A || 2 || Las Delicias del Buen Yantar. S.L. || 1 Areco Servicios Integrales S.L. || 1 || Las Misiones de Marc, S.L.U. || 1 Arigar Yemar S.L. || 1 || Las Naves Hostelería y Restauración, S.L. || 1 Armabu Hostelera, S.L. || 2 || Lasheras Carbonell Franci || 1 Arrecife Restauración, S.L.L. || 1 || Laysan, S.I. || 2 Arrondo Blas Ignaci || 2 || Lázaro Burriel Antonio || 3 Asador Las Espuelas, S.I. || 1 || Lázaro Paños Daniel || 1 Aslam Mohamm || 1 || Leny Romero Mendez y Julián Ortas Laliena, S.I. || 1 Asociados y Cooperativistas Bolea Latorre, S.L. || 1 || Leticia Carretero Mendo y Alvaro García Gonza || 1 Aspen Brasserie, S.L. || 1 || Levitec Restauración S.L. || 1 Assislu2012 S.L. Unipersonal || 1 || Li Xiaoji || 1 Auria González S.I. || 1 || Liebana del Molino Antonio || 1 Ayora Mir S.I. || 2 || Lisbona Artal Oscar || 1 Ayora Ponz Juan F. || 1 || Little Mombo, S.I. || 1 Azagra Rasal Antoni || 1 || Liu Da, S.I. || 1 Azaila 2011, S.L. || 1 || Lleida Di Marco S.L. || 2 Azonez Hermanos S.L. || 1 || Llorente Yagüe Jesús || 1 Azoque Eventos, S.L. || 2 || López Cuervo Carolina || 1 Babel Café S.L. || 1 || López Moreno Juan C. || 1 Baccela Mihai || 2 || Lorente Moreno Beatriz || 3 Bailo Lahoz María || 1 || Los Aljibes S.I. || 1 Ballesteros Navarro María || 1 || Los Urales 2012 S.L. || 1 Ballestín Ballestín Gregor || 1 || Lou Belenguer Daniel || 1 Banhof Berlín, S.L. || 1 || Lu Feng || 1 Bar Candanchú S.L. || 1 || Lucía Martín José || 1 Bar Restaurante el Mesoncico S.L. || 1 || Luis Francisco y Regina Pac Puyuelo, S.I. || 1 Baraka Plaza, S.L. || 2 || Luis Mas Salillas y Esperanza Pérez Ancho S.I. || 1 Barco Iglesias María || 1 || Luis Satur, S.I. || 1 Bárdenas Hostelería, S.L. || 4 || M.L. Ramírez Martínez, J. Lorente Barnola y otra || 1 Barrabes Naval Jesús || 1 || Mac Mora S.L. || 2 Bat 40 S.L. || 2 || Macai Barbu Dina || 1 Baumonrul S.L. || 1 || Madrid 283, S.I. || 2 Belgis, S.L. || 1 || Magic Osca S.L. || 1 Belio Arruebo Celest || 1 || Maicas Argente Ascensión || 1 Bellavista 235 S.L. || 2 || Makugo Hostelera , S.L. || 2 Beltrán Altabas M Pilar || 1 || Makugo Hostelera Montecito, U.T.E. LEY 18/1982 || 1 Beltrán Pérez Ángel || 1 || Maldonado González Sebastian || 1 Benjumea Torres María || 1 || Malreventon, S.L. || 2 Benkhouya Yousse || 1 || Manla S.I. || 1 Bergua Díaz Carlos || 1 || Mañanet Del Valle María || 1 Berne Paesa Enrique || 1 || Mañas Sánchez Vicent || 1 Berned Gracia, S.L. || 1 || Mao Jingji || 1 Bertolin Fuertes Felicidad || 1 || Mar Alcañiz S.L. || 1 Beto y Mapi, S.I. || 1 || Marchis Niste María || 1 Biesa Fraguet Jesus || 1 || Marcos Santiago Egurén || 1 Bijubar, S.L. || 2 || Marinov Anguelov Ilian || 2 Blandón Cardona Elizab || 1 || Marquuina Ríos María || 1 Blandon Cifuentes Guiver || 1 || Martín García María || 1 Blau Class Transport S.L.U. || 3 || Martín Paniagua José M || 1 Bocatería 21, S.C. || 1 || Martín Viola S.L. || 1 Bocateria La Cantinela S.L.U. || 1 || Martínez Vila María || 1 Bonet Calvo Sara || 1 || Martínez y Niang S.L. || 5 Bossan Hispania S.L. || 2 || Marulanda Jojoa Carina || 1 Brenda Hostelería, S.L. || 2 || Mayayo Bueno Francisco || 1 C. Galvez Gracia; M. Najar Subias y M Dolores Per || 1 || Mediterránea de Catering, S.L. || 2 Cabello Solanas María || 1 || Méndez Perdigones Javier || 2 Café Bar Chambolier S.I. || 1 || Mengibar Pulido María || 1 Café Bar Copas Tomás S.L. || 1 || Mercabar S.L. || 2 Café Copa y Cuchara, S.L. || 1 || Mesón de la Ribera S.A. || 1 Cafetería Cervecería Tandem, S.L. || 2 || Mesón Vigil Cabañero, S.L. || 1 Cafeteria Correos S.L. || 1 || Miao SC || 1 Cafetería Espiga, S.L. || 2 || Mihai Iulian || 2 Cafetería Fleming S.C.V. || 1 || Mihai Paula || 1 Calonge y Blasco, S.I. || 1 || Mihi García María || 1 Camday 2009, S.L. || 1 || Milenium S.I. || 1 Campo Cosculluela Enrique || 2 || Millan Buiza S.L. || 1 Candelaria 2012 S.L. || 1 || Millan Laguardia María || 1 Candolias S.I. || 3 || Milusheva || 1 Cantín Abanto Manuel || 1 || Miranda Artigs Rosa I. || 1 Canuhe, S.L. || 1 || Mitre Valeri || 1 Carmen Jarías Latorre y Carmen Latorre Salas || 1 || Momentos 2012 S.L. || 3 Carnoa, S.L. || 3 || Momical Hostelera, S.L. || 2 Carpobrotus, S.L. || 3 || Montaditos Hosteleros, S.L. || 1 Carpucar S.L. || 1 || Montero Villarroya Daniel || 1 Carreras López José J || 1 || Moraz Puertas José A || 1 Casa Jiménez 1999, S.L. || 1 || Moreno Martínez Saturn || 1 Casa Mariano Calvo, S.L. || 1 || Múdejar Hostelera, S.L. || 2 Casao Díez María || 4 || Munir Kanji Lina || 1 Casco Antiguo Zaragoza, S.L. || 1 || Muñoz Muñoz Juan C || 2 Casilla de Cogullada S.L. || 1 || Musover Hostelería, S.L. || 1 Castillo Gómez Jesús || 1 || Nalda Mejino Jose J. || 1 Castillon Castillon Francisco || 1 || Naturardid, S.L. || 2 Catalán Cebollada Doming || 1 || Navalpotro Riosalido Jesús || 1 Cazorla Pérez José M || 1 || Navarro Cascán Samuel || 1 C-Dos Quesos, S.L. || 2 || Navarro y Bernad, S.I. || 1 Ceamanos Tomey María || 1 || Navas Flores Franci || 1 Cebollada Vinay Rosa M || 1 || New Moss 2011 S.L. || 3 Cebrian Seis S.L. || 1 || Nicolau Girón Emilio || 2 Cecijo Rest, S.L. || 1 || Nogueras Palacio Miguel || 1 Cedipsa, CIA. Española Distribuidora de Petróleos, S.A. || 3 || Novodabo S.L. || 1 Cervecería Argensola S.L. || 1 || Nstase Larisa || 1 Cervecería Sevillalena, S.L. || 1 || Nueva Cafetería Goya S.L. || 1 Cervero Mateo Eusebio || 1 || Nueva Restauración S.C. || 1 Cesarin Riccar || 2 || Nuevas Tecnologias de Catering S.L. || 2 Chabir Ali || 1 || Nuevo Tozal, S.L. || 1 Chamim Hind || 1 || Nuri S.I. || 1 Chef Francisco´s || 1 || Obón Martín María || 1 Chen Lu S.I. || 1 || Ocaña Roldán Fernan || 1 Cheng Xiaoch || 1 || Ocio Ranillas, S.L. || 1 Chepijim, S.L. || 1 || Ocio Simpar, S.L. || 1 Chimenea 5, SC || 1 || Octavus Hostelería, S.L. || 1 Chirila Bibian || 1 || Oktoberfest Puerto Venecia S.L. || 1 Choudhary Aneel || 1 || Oliva Fernández Jesús || 1 Chueca Hermanos S.C. || 1 || Ordesa Fustería, S.L. || 1 Cinegio 3 2008 S.L. || 2 || Orozco Romero Aracel || 1 Cinema Food S.L. || 8 || Orrego Rivera Felipe || 1 Cintapa, S.L. || 1 || Ortega Ortega Sara || 1 Cobealbe, S.I. || 1 || Ortiz Simon Margarita || 1 Colectividades y Restaurantes Aragón y Rioja || 1 || Oscar Viñuales Liso y Beatriz Allue Bage, S.I. || 1 Comer Bien S.L. || 2 || Ostrogivios S.L. || 1 Comercial Hostelera Tanis, S.L. || 2 || Ozono 2005, S.I. || 2 Como Restauración S.L. || 1 || Pacutio S.L. || 1 Coraza y Vela S.L. || 1 || Palacín Alagón Manuel || 1 Corinago Hostelería, S.C. || 1 || Palacio Medina Edwin || 1 Cornucopia S.L. || 1 || Palaguerri Sánchez Enriqu || 1 Coronas 10 || 2 || Palomar Macian Javier || 1 Cortes de Aragón 6, S.L. || 1 || Pan y Prensa a Diario, S.L. || 1 Cortes Rojas Manuel || 1 || Pan Yongya || 2 Cosmo Ángela Da Silva Rejane || 1 || Panaurun, S.L. || 1 Cotaina Sierra Miguel || 1 || Pardo Gil Carlos || 2 Creación Cocina Wok S.L. || 3 || Parrilla Monegros II, S.L. || 1 Cremagel, S.L. || 1 || Pascual y Juan Lario Valero, S.I. || 1 Crespo Jaime Luis A. || 1 || Pasta Venecia, S.L. || 1 Criser S.I. || 1 || Pastificio Service S.L. || 2 Cumplido Arco Manuel || 1 || Paz Guillón María || 1 Cyberum 2000, S.L. || 2 || Pazza Novogroup, S.L. || 1 Dabastos Mut Isabel || 1 || Pedro Luis Bergua Oto y Mª Teresa Sarroca Gar || 1 Dalbea Nicola || 1 || Pelelo Hostel, S.L. || 1 Dalu Plaza Restauración S.L. || 2 || Pérez Bueno Enrique || 1 Dama Grancasa S.L. || 1 || Pérez Escolano Ángel || 2 Desimax Junco, S.L. || 1 || Pérez Laborda Juan J. || 2 Diagonal Zaragoza S.L. || 2 || Piccolino 2009 S.L. || 1 Dialex Ghost Club, S.L. || 1 || Pilar 14-16, S.L. || 1 Diest Esteban Marcos || 1 || Pina Artal Pascua || 1 Dieste Pérez Javier || 1 || Piñel Juste Ivan J || 1 Dionis García Oscar || 2 || Piñol Masip Antoni || 1 Dioper 2000, S.L. || 4 || Piperita, S.I. || 1 Divino Amore S.L. || 1 || Piscolabis, S.I. || 1 Dobemar S.L. || 1 || Pisuela Hostelería, S.L. || 1 Dohotar Cristi || 1 || Pizzak Teruel, S.L. || 1 Dos Elementos, S.I. || 2 || Place 10, S.L. || 1 Ducados Esport, S.L. || 1 || Plaza Mudejar S.L. || 1 Duffy Pub, S.L. || 1 || Polo Valentín Carlos || 1 Dumitru Andrei || 1 || Ponzano 10 Tabernas S.L. || 1 Durca Mihael || 1 || Port Venecia Espresso, S.L. || 2 Dycary Hosteleros S.L. || 1 || Porta Gran José M || 1 Ebro Restauraciones, S.L. || 1 || Postas de la Joyosa S.L. || 1 El Apeadero de la Cartuja, S.L. || 1 || Proyectos y Desarrollo B.C.N., S.L. || 1 El Avellanador del Tubo, S.L. || 2 || Puma de Hostelería, S.L. || 1 El Cantón Suizo, S.L. || 1 || Purea Fernan || 2 El Cocinero Arrepentido S.L.L. || 1 || Purice Nadia || 1 El Fogón S.I. || 1 || Quintero Pérez Luz Es || 1 El Huerto Servicios Hosteleros, S.L. || 1 || Radu Andree || 1 El Ibero Productos Artesanos S.L. || 1 || Ralacrial S.L. || 1 El Palacio de Aranda S.L. || 5 || Ralla López Juan J. || 1 El Paso de Santa Fe S.L. || 1 || Raus Marioa || 1 Eloe Porue, S.L. || 1 || Recio Arenaz Javier || 1 Elseque Hostelería y Restauración, S.L. || 1 || Restarante Chane, S.L. || 1 Enlaces Restauración, S.L. || 1 || Restauante Gabas S.L. || 2 Enru S.I. || 1 || Restauración Cesaraugusta S.L. || 4 Enséñame La Pasta, S.L. || 1 || Restauración Fermar S.L. || 1 Especialidades Tradicionales S.L. || 1 || Restauración Martín Fabro S.L. || 1 Estación de Servicios Miravegas, S.A. || 1 || Restauración Timor, S.L. || 1 Esteban Pérez Alfons || 1 || Restauración y Marketing 2008, S.L. || 1 Estela Navarro Alexan || 1 || Restaurante Cafetería Saseta S.A. || 1 Estopa Restauradores Hosteleros S.L. || 1 || Restaurante Caramus S.L. || 2 Evajimpas S.A. || 1 || Restaurante Casa Emilio, S.L. || 1 Experiencias Gastrónomicas S.L.U. || 1 || Restaurante el Sauce S.L. || 1 Explotación Hotelera Delicias S.L. || 1 || Restaurante Flor, S.A. || 1 Explotaciones Sora.Sc || 1 || Restaurante Gabas, S.L. || 1 Explotaciones y Negocios de Hostelería Tevi S.L. || 2 || Restaurante La Garlopa, S.L. || 1 Expoiberia E-commerce 2004, S.L. || 1 || Restaurante Los Joteros, S.I. || 1 Familia Palcosher S.L. || 1 || Restaurante Martín Viejo S.L. || 1 Famoru S.R.L. || 1 || Restaurante Sella S.L. || 5 Fau Oros José L || 2 || Restaurantes Rápidos de Zaragoza S.L. || 1 Fayyaz Ahmed || 1 || Revuelto Aragón Cesar || 2 Feher Anuta || 1 || Riba Bueno José L || 1 Felipe Diez Alejan || 1 || Rincón de Aragón S.I. || 4 Ferendi Party S.L. || 1 || River Eventos S.L. || 2 Ferjose S.C.V. || 1 || Riverfront Trading, S.L. || 1 Fernández Cobo Víctor || 1 || Roda Hostelera SC || 1 Fernández Martín Juan J || 1 || Roll & Food, S.L. || 2 Fernando García y Otros S.I. || 1 || Romero Marco Pilar || 1 Ferrer Chic Joaquin || 2 || Ronquillo Ortega Concepción || 1 Fidentino Vega Rios y Antonia Barrchina Rios || 1 || Rosviple S.L. || 2 Fierro Verdugo Victor || 1 || Rovi 2020, S.I. || 1 Figueras Sánchez María || 1 || Royal Imperio, S.L. || 1 Fipeme S.A || 1 || Ruber Gastronómicas S.I. || 1 Fogata Gourmet La 57, S.L. || 6 || Rubio Agustín María || 1 Fomento Hotelero Aragonés, S.A. || 1 || Rubio Moreno Jose A || 2 Fortea Tena S.I. || 1 || Rufas Minguillón Jose L. || 1 Fracisca Isabel Santisteban López e Hijo S.I. || 1 || Saboya XXI, S.L. || 1 Fran 38, S.L. || 1 || Salinas Rodrig || 1 Franso Innovaciones S.L. || 3 || Salvador Puyol Vicent || 1 Frco. Javier Ponce Gimenez; Ana Isabel Betran G || 1 || San Marco, S.I. || 1 Frias Castro Pablo || 1 || Sanagustín López Ángel || 1 Frutos Navio Jesús || 1 || Sánchez Asensio Hosteleros S.L. || 1 Fútbol es Nuestra Vida S.L. || 1 || Sánchez Montero Carlos || 1 Galán Lobera María || 1 || Sánchez Moyano Jose M. || 1 Gallego Sanz Cristina || 1 || Sánchez Villalba Sonia || 1 Gao Sheng Tou Zi Yu Le S.L. || 1 || Sánchez Zamorano Ángel || 1 García Del Rio Luis M || 1 || Santos Gonzalez Veli || 1 García Díaz María || 1 || Sanz Domingo Cristi || 1 García Fernández Josefa || 1 || Sarmiento 2012, S.L. || 2 García Gracia Robert || 1 || Saz Berne María || 1 García Montañés Miguel || 2 || Semoguz, S.L. || 1 García Triviño María || 2 || Serunión S.A. || 2 Garza Andrés María || 1 || Servicios Generales Cobe S.L. || 1 Gasca Sampietro Daniel || 1 || Servicios Renovados de Alimentación S.A. || 3 Gascón Ayora Sandra || 1 || Seryhost S.I. || 1 Gastrológica, S.L. || 2 || Sigla Ibérica S.A. || 1 Gastronomía Baska, S.A. || 1 || Silva Casas Antoni || 2 Gedetur Consulting, S.L. || 1 || Silva Comeras Eduard || 1 Gelapi S.L. || 1 || Sogas Cotano Dolores || 1 Géminis, S.C. || 1 || Solis Morera Carlos || 1 GER Desarrollo Hostelería S.L. || 2 || Soluciones de Catering S.L. || 1 Gesostel 98, S.L. || 1 || Somelier, S.I. || 1 Gestión y Explotación Aragonesa S.L. || 1 || Sopinta, S.L. || 1 Giraldo Valencia Obed A. || 1 || Soria Soria Jose L || 2 Golden Club S.A. || 1 || Sousa Araujo Jose || 1 Gomedi 2012 S.L. || 5 || State of Play, S.L. || 1 Good Cinema S.L. || 4 || Studios Financieros Twain S.L. || 2 Gopemar Hostelera S.L. || 1 || Sunrise Investment S.L. || 2 Gracia Cano Natalia || 1 || Taberna Doña Casta, S.L. || 1 Gracia Carilla Alvaro || 1 || Taberna El Tubo SC || 1 Gracia Luño Antonio || 1 || Taberna La Mazmorra S.I. || 1 Grados S.L. || 1 || Takaoui Sara || 1 Gran Escala 1900, S.L. || 1 || Talaban Floren || 1 Gran Taberna Ole, S.L. || 1 || Talamantes Hostelera Zaragoza S.L. || 1 Grasa Blanzaco Arturo || 1 || Tapas el Abuelo Pancho S.L. || 2 Grasopa S.L. || 1 || Tapaugusta, S.L. || 3 Grupo Hotelero Cemar S.L. || 1 || Tarrabar Hostelería, S.L. || 1 Grupo Wensiye S.L. || 1 || Taverna del Mercado Valdespartera S.L. || 1 Grupo Zena Pizza, S. Com por Acciones || 2 || Taverna Portuguesa, S.L. || 1 Guillen Lázaro Eutiquio || 1 || Tejedor Sanz Andrés || 1 Guillermo y Jesús, S.I. || 1 || Telepizza, S.A. || 2 Hangar 7 Store Café S.L. || 8 || Temce 2008 S.L. || 2 Herlicinca S.L. || 1 || Temprano Mateos Luis J || 1 Hermanas Barcelona Andrés, S.C. || 1 || Tena Fortea Daniel || 2 Hermanos Fernández Rivera S.I. || 1 || Tercerol S.L || 1 Hermanos García Esteban, S.I. || 1 || Tierra Augusta, S.L. || 2 Hermanos Lamban Pérez, S.I. || 1 || Tokio Zaragoza S.L. || 1 Hermanos Mur S.L. || 1 || Topingon, S.L.U. || 2 Hermanos Ruiz Martínez S.C. || 1 || Torreluna Hostelera S.L. || 2 Hermanos Yela Pérez S.L. || 2 || Torres Díaz Grisel || 3 Hernández Beltrán José M || 1 || Tortajada Aguilar Roberto || 1 Hernández Mosteo José M. || 1 || Tramontana Restauración, S.L. || 1 Hervas Segura Aranza || 1 || Tresga, S.L. || 1 Hnos. Pescador, S.I. || 1 || Trusca Amalia || 1 Hostal Portal del Pirineo, S.L. || 1 || Turco Market 2008, S.L. || 1 Hostefamil SC || 1 || Urban Food Project S.L. || 2 Hostel Caza S.L. || 1 || Urzay Liso, S.I. || 2 Hostelería Acme, S.L. || 3 || Vadiello Hostelería, S.L. || 1 Hostelería Andrea S.I. || 1 || Vainilla y Chocolate, S.I. || 1 Hostelería Cardiel, S.L. || 1 || Valdez Alcequiez Ramona || 1 Hostelería Cartigny S.L. || 1 || Valle Estación 2005, S.L. || 1 Hosteleria Colás S.L. || 1 || Valles Lacambra Jose M. || 1 Hostelería Navoa S.L. || 1 || Valles Lizana Jesús || 1 Hostelería Royo´s, S.L. || 1 || Valpugar, S.A. || 1 Hostelería Sobrarbe S.L. || 2 || Valverde Molina Marcia || 1 Hosteleria Valdefierro S.I. || 1 || Vasile Georgi || 1 Hosteleria y Bienestar S.L. || 1 || Vera Vázquez Oscar || 1 Hostelería y Diversión S.L. || 1 || Vicente Ferrer Emilia || 3 Hostelería y Restauración Lin Qiu S.L. || 1 || Vicmay S.L. || 1 Hostelería Zaragoza 2010, S.L. || 4 || Victor Sanz Pelet || 1 Hosteleria Zaragozana S.L. || 2 || Viejo Millán Lorena || 1 Hostelerías Sánchez Acebo, S.L. || 4 || Villa-Goma Hosteleria S.L. || 6 Huertos Borraz, S.L. || 1 || Vilosam, S.I. || 1 Ignjoasevi, S.L. || 1 || Vinaras Torres Carlos || 1 Ijjai Restauradores S.I. || 1 || Viña Universal S.L. || 7 Imperial Hostelera 2007, S.L. || 1 || Viva 100% S.I. || 1 Irish Night S.I. || 1 || Whiski & Soda, S.L. || 1 Isabal 96, S.L. || 1 || Wimpi Spring S.L. || 2 Isidoro Ainoza Foncillas; Carlos J. García Juan || 2 || Xiang Ruixin || 1 ISS Soluciones de Catering S.L. || 6 || Xu S.C. || 1 Itanagar Restauración S.L. || 4 || Yamkoksung Yuwand || 1 Ivisan Pizza || 1 || Yan Haiton || 1 J. Monge y R. Buerba, S. Civil || 1 || Yang Chen Ronghe || 1 Jaen Ester Juan M. || 1 || Yao Aifen || 2 Jairo y Tomás S.I. || 1 || Ye Ye Guillén S.L. || 2 Jam, S.I. || 1 || Yébenes Hinijosa Juan A || 1 Jaser 2009 S.I. || 1 || Zanoe II S.L. || 1 Javier Dieste Pérez; Antonio Andres del Pozo Fu || 3 || Zaragoza Hang S.L. || 2 Javier Monge Miranda e Irene bravo Oñoro || 1 || Zaragoza la Vieja S.I. || 1 Jesús Julián Clemente, S.I. || 1 || Zaratapas, S.L.U. || 1 Jiménez García Carlos || 1 || Zarpar-98, S.L. || 1 Jiménez Jiménez Juan M || 1 || Zhang Xiaohu || 1 Jiménez Munana Burgos María || 1 || Zheng Meiyin || 1 Jomerrex S.L. || 11 || || Número total de empresas: 661 || Número total de despidos: || 904