RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO  
de 10 de mayo de 2012  
que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión por la que se aprueba la 
gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Medio Ambiente para el ejercicio 
2010  
EL PARLAMENTO EUROPEO,  
— Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia Europea de Medio Ambiente relativas al ejercicio 
2010,  
— Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales de la Agencia Europea de Medio 
Ambiente correspondientes al ejercicio 2010, acompañado de las respuestas de la Agencia (  1 ), 
— Vista la Recomendación del Consejo de 21 de febrero de 2012 (06083/2012 – C7-0051/2012),  
— Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,  
— Visto el Reglamento (CE, Euratom) n  o 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se 
aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (  2 ), y, 
en particular, su artículo 185,  
— Visto el Reglamento (CEE) n  o 1210/90 del Consejo, de 7 de mayo de 1990, por el que se crea la 
Agencia Europea de Medio Ambiente y la Red Europea de Información y de Observación sobre el Medio 
Ambiente (  3 ), y, en particular, su artículo 13,  
— Visto el Reglamento (CE) n  o 401/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de abril de 2009, 
relativo a la Agencia Europea de Medio Ambiente y a la Red Europea de Información y de Observación 
sobre el Medio Ambiente (  4 ), y, en particular, su artículo 13,  
— Visto el Reglamento (CE, Euratom) n  o 2343/2002 de la Comisión, de 19 de noviembre de 2002, por el 
que se aprueba el Reglamento financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 185 del 
Reglamento (CE, Euratom) n  o 1605/2002 del Consejo, por el que se aprueba el Reglamento financiero 
aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (  5 ), y, en particular, su artículo 94,  
— Vistos el artículo 77 y el anexo VI de su Reglamento,  
— Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Medio 
Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria (A7-0105/2012),  
A. Considerando que el Tribunal de Cuentas ha declarado haber obtenido garantías suficientes de que las 
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2010 son fiables y de que las operaciones subyacentes son 
legales y regulares;  
B. Considerando que, el 10 de mayo de 2011, el Parlamento aprobó la gestión de la Directora Ejecutiva de 
la Agencia Europea de Medio Ambiente por lo que se refiere a la ejecución del presupuesto de la 
Agencia para el ejercicio 2009 (  6 ), y que, en su Resolución aneja a la decisión de aprobación de la 
gestión, el Parlamento, en particular:ES L 286/358 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012  
( 1 ) DO C 366 de 15.12.2011, p. 57.  
( 2 ) DO L 248 de 16.9.2002, p. 1.  
( 3 ) DO L 120 de 11.5.1990, p. 1.  
( 4 ) DO L 126 de 21.5.2009, p. 13.  
( 5 ) DO L 357 de 31.12.2002, p. 72.  
( 6 ) DO L 250 de 27.9.2011, p. 155.
— anima a la Agencia a que prosiga sus esfuerzos para seguir desarrollando sus métodos de comu ­
nicación con el fin de atraer una cobertura mediática más amplia para sus conclusiones, ya que 
medidas de esta clase pueden dar como resultado unos modos de funcionamiento más transparentes 
y un mayor interés de la opinión pública por la actividad de la Agencia,  
— expresa su preocupación por la práctica de la Agencia de hacer transferencias para incrementar una 
línea presupuestaria con el fin de pagar el alquiler de los locales de la Agencia correspondiente al 
primer trimestre de 2010 y cargarlo al presupuesto de 2009, ya que esta práctica está reñida con el 
principio de anualidad,  
— pide a la Agencia que subsane sus deficiencias en los procedimientos de contratación, que com ­
prometen la transparencia de los mismos;  
C. Considerando que el presupuesto de la Agencia para el año 2010 ascendió a 50 600 000 EUR, importe 
superior en un 26 % al de 2009; que la contribución de la Unión al presupuesto de la Agencia para 
2010 fue de 35 258 000 EUR, frente a 34 560 000 EUR en 2009 (  1 ), lo que representa un incremento 
del 2 %;  
1. Aplaza la aprobación de la gestión de la Agencia y espera respuestas y medidas sustanciales en relación 
con las observaciones críticas y las solicitudes realizadas;  
Gestión presupuestaria y financiera  
2. Observa que los niveles de ejecución presupuestaria de la Agencia en cuanto a créditos de compromiso 
y créditos de pago se situaron, respectivamente, en el 100 % y el 90,75 %;  
3. Comprueba, sobre la base de las cuentas definitivas de la Agencia, que para el ejercicio 2010 el total de 
pagos de la Agencia fue de 38 898 533,88 EUR;  
4. Observa que, durante cinco meses, del 22 de mayo a octubre de 2010, la Agencia recubrió de verde la 
fachada de su edificio, lo que supuso un coste de 294 641 EUR, y que el contrato fue ejecutado por las 
empresas Ramboll, como contratista, y Green Fortune; manifiesta su sorpresa por que no se ha 
realizado una licitación pública; pide a la Directora de la Agencia que facilite datos sobre la elección 
de las empresas contratistas; toma nota de que, según afirmó la Directora de la Agencia en su carta de 
11 de abril de 2012, los costes se cubrieron con cargo a las líneas presupuestarias 2 1 4 0 (Instalaciones 
y equipo técnico), 180 872 EUR, y 3 3 2 3 (Comunicaciones), 113 769 EUR; destaca que los créditos de 
compromiso con cargo a la línea presupuestaria 2 1 4 0 se incrementaron de 85 000 a 271 049 EUR, 
en contra de la opinión del responsable de la administración de la Agencia; toma nota asimismo de 
que, desde mayo de 2010, el responsable de la administración está de baja por enfermedad y de que, 
desde entonces, dicho puesto lo ocupa un responsable temporal; deduce, de la carta de 30 de abril de 
2012 de la Directora, que la línea presupuestaria 2 1 4 0 se ha reforzado mediante una transferencia de 
180 872 EUR desde la línea 2 1 0 0 (Arrendamientos); recuerda que, en diciembre de 2009, la Agencia 
pagó el arrendamiento del primer trimestre de 2010, evitando de este modo reducir el importe que 
debía reembolsar a la Comisión; pide, por lo tanto, a la Agencia que explique a la autoridad responsable 
de aprobar la gestión presupuestaria por qué ha tomado 180 872 EUR de la línea «Arrendamientos», 
cuando, por contrato, la renta es un importe fijo, y que facilite información y pruebas por escrito sobre 
los procedimientos relativos a las transferencias presupuestarias; espera que, para finales de agosto de 
2012, la Agencia ejecute todas las medidas requeridas;  
5. Observa que, en diciembre de 2011, la Agencia adjudicó un contrato marco de servicio para la 
prestación de servicios de control de los medios de comunicación por 48 meses, por un total de 
250 000 EUR, importe muy superior al del coste de servicios similares en años anteriores; observa que, 
con arreglo a dicho contrato, la Agencia desembolsará una media de 62 500 EUR al año para el control 
de los medios de comunicación y considera que estos costes son excesivos y contrarios al principio de 
uso eficiente del dinero de los contribuyentes;  
Créditos prorrogados  
6. Toma nota, sobre la base de las cuentas definitivas de la Agencia, de que un importe de 
12 809 551,05 EUR de los créditos de 2010 se ha prorrogado a 2011; toma conocimiento de que 
más de 8 941 279 EUR del importe total prorrogado son ingresos afectados externos que son pluria ­
nuales y, por lo tanto, no están sujetos al principio de anualidad;ES 17.10.2012 Diario Oficial de la Unión Europea L 286/359  
( 1 ) DO L 64 de 12.3.2010, p. 677.
7. Observa, sobre la base de las cuentas definitivas de la Agencia, que la anulación de créditos de pago 
prorrogados del ejercicio anterior no utilizados se eleva a 585 282,87 EUR; deduce de la información 
facilitada por la Agencia que este importe es inferior al importe anulado en 2009, a saber, 
693 127,02 EUR; observa, por consiguiente, que un porcentaje de anulación de tan solo el 1,5 % 
refleja una mejor anticipación de las necesidades financieras;  
8. Lamenta que el Tribunal de Cuentas no haya considerado el volumen de créditos de la Agencia 
prorrogados y anulados suficientemente importante para mencionarlo en su informe sobre las cuentas 
anuales de la Agencia para el ejercicio 2010;  
Procedimientos de contratación pública  
9. Toma nota de la declaración de la Agencia de que, en octubre de 2011, el Tribunal de Cuentas llevó a 
cabo una auditoría sobre los procedimientos de contratación pública relativos a los servicios de 
comedor, limpieza, seguridad y mobiliario; insta a la Agencia a que, para finales de septiembre de 
2012, facilite a la autoridad responsable de aprobar la gestión presupuestaria los resultados de dicha 
auditoría, así como las respuestas y las medidas adoptadas;  
10. Pide al Servicio de Auditoría Interna (SAI) que lleve a cabo una auditoría de los contratos celebrados 
por la Agencia en lo que respecta a los servicios de comedor, limpieza, seguridad y mobiliario, con el 
fin de esclarecer si en las fases de preparación, publicación y evaluación de las licitaciones y de gestión 
de los contratos se han respetado los dos principios siguientes, a saber, la máxima competencia y la 
oferta económicamente más ventajosa, y que informe oportunamente a la autoridad responsable de 
aprobar la gestión presupuestaria sobre sus conclusiones;  
Recursos humanos  
11. Señala que la Agencia ha revisado sus procedimientos de contratación en consonancia con las obser ­
vaciones formuladas por la autoridad responsable de aprobar la gestión presupuestaria y por el Tribunal 
de Cuentas, con el fin de subsanar las deficiencias en relación con los anuncios de puestos vacantes, la 
documentación de las decisiones de los tribunales de los concursos, los niveles mínimos para la 
admisión a las entrevistas y las actas de las entrevistas;  
12. Reconoce asimismo, sobre la base de su plan de gestión anual, que la Agencia ha aplicado la «política 
de personal de la AEMA» que sirve de base para el desarrollo de los recursos humanos;  
13. Constata que, en 2010, se contrató a 7 candidatos internos y a 40 candidatos externos; toma cono ­
cimiento del desglose por categorías de los candidatos internos, a saber, 1 funcionario, 5 agentes 
temporales y 1 agente contractual, así como del desglose por categorías del personal externo, a saber, 
1 funcionario, 13 agentes temporales, 29 agentes contractuales y 4 expertos nacionales; toma nota de 
que, durante los cinco últimos años, la Agencia acogió a 12 científicos invitados que trabajaron en sus 
instalaciones; pide a la Agencia que, con objeto de reforzar la transparencia, complete la publicación de 
los currículum vítae de los científicos invitados, incluyendo al menos su formación y su experiencia 
profesional anterior;  
Estrategia de la Agencia para 2009-2013  
14. Celebra el hecho de que tanto el personal como las actividades de gestión, los procedimientos de 
control de calidad, los productos y servicios, así como los servicios administrativos e inmobiliarios de la 
Agencia se hayan reagrupado en el ámbito estratégico de la «Estrategia de la Agencia para 2009-2013»;  
15. Pide a la Agencia que establezca un vínculo más explícito entre las medidas, los recursos y los 
resultados;  
Conflicto de intereses  
16. Señala que, desde junio de 2010 hasta abril de 2011, la Directora Ejecutiva de la Agencia fue adminis ­
tradora y miembro del Consejo Consultivo Internacional de Earthwatch, una organización internacional 
de defensa del medio ambiente que promueve la participación de personas en la investigación científica 
sobre el terreno y la educación, y, al parecer, miembro del Consejo Consultivo Europeo de Worldwatch 
Europe; observa que, de conformidad con su propia declaración, la Directora Ejecutiva abandonó los 
cargos que desempeñaba en Earthwatch en abril de 2011 siguiendo el consejo del Presidente del 
Tribunal de Cuentas en relación con un posible conflicto de intereses;ES L 286/360 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012
17. Expresa su honda preocupación por el hecho de que, en 2010, la Directora Ejecutiva estuviera direc ­
tamente implicada en Earthwatch, que 29 miembros del personal de la Agencia, incluida la Directora 
Ejecutiva, efectuaran misiones de estudio de hasta 10 días relacionadas con distintos proyectos sobre 
biodiversidad dirigidos por Earthwatch en el Caribe o el Mediterráneo y que, según la Directora 
Ejecutiva de la Agencia, la Agencia pagara a la ONG 33 791,28 EUR en total;  
18. Reconoce que la formación especial del personal forma parte del desarrollo profesional y toma nota del 
importe total pagado por dicha formación;  
19. Manifiesta su sorpresa por que el Worldwatch Institute Europe, fundado el 5 de noviembre de 2010, 
indicó como domicilio el de la Agencia y utilizó los locales de esta como suyos propios sin pagar 
arrendamiento alguno a la Agencia, es decir, que utilizó locales pagados por el presupuesto de la UE; 
lamenta que la carta de 30 de abril de 2012 de la Directora se refiera únicamente al Worldwatch 
Institute con sede en los Estados Unidos y no al Worldwatch Institute Europe, que utilizó los locales de 
la Agencia sin pagar arrendamiento alguno; toma nota, además, de que el Director Ejecutivo del 
Worldwatch Institute Europe era un científico invitado de la Agencia; insta a la Agencia a que, para 
finales de agosto de 2012, facilite a la autoridad responsable de aprobar la gestión presupuestaria 
detalles concretos y pruebas documentales con relación a esta cuestión, incluidas la persona de la 
Agencia que dio la autorización y la fecha concreta en que el Worldwatch Institute Europe dejó de 
utilizar los locales de la Agencia, y a si los trabajos realizados por los científicos invitados de la Agencia 
se publicaron en nombre del Worldwatch Institute Europe o de la Agencia;  
20. Aboga por la cooperación entre la Agencia y las ONG que trabajan en el ámbito del medio ambiente, al 
igual que en el caso de otras agencias especializadas, pero recuerda que incluso la mera apariencia de 
conflicto de intereses socava la confianza en las instituciones y suscita la preocupación de los con ­
tribuyentes;  
21. Pide a la Agencia que, en un esfuerzo por promover una mayor transparencia en lo relativo a la 
prevención y la lucha contra los conflictos de intereses, adopte inmediatamente un plan de acción que 
prevea la publicación en su sitio web de las declaraciones de intereses y, cuando estas no estén 
disponibles, de los currículum vítae (que incluyan al menos la formación y la experiencia profesional 
anterior), del personal directivo, los miembros del Comité científico, los expertos y los miembros del 
consejo de administración antes del 30 de junio de 2012; opina que estas medidas permitirían a la 
autoridad responsable de aprobar la gestión y a la opinión pública comprobar las cualificaciones y 
evitar posibles conflictos de intereses;  
Rendimiento  
22. Toma nota de la iniciativa de la Agencia de presentar regularmente una evaluación externa indepen ­
diente sobre la base de su Reglamento de creación [(CEE) n  o 1210/90] y los programas de trabajo 
aprobados por su consejo de administración; señala, en particular, que la próxima evaluación se llevará 
a cabo en 2012 y se centrará en la eficiencia y eficacia de la aplicación de su estrategia de empresa;  
23. Toma nota de la iniciativa de la Agencia de evaluar sus resultados mediante el sistema de gestión y 
auditoría medioambientales (EMAS) y unos sistemas de auditoría interna basados en cuatro perspectivas 
interrelacionadas, a saber, finanzas, clientes, actividades, y aprendizaje y desarrollo;  
24. Reconoce, sobre la base de las observaciones contenidas en el plan de gestión anual de la Agencia, los 
esfuerzos de esta con diversos organismos internacionales y de la Unión, Eionet y el Comité científico, 
para establecer una estructura en red que le permita mantener vínculos con el mundo de la investiga ­
ción y de la ciencia, y difundir y utilizar los resultados de las actividades de investigación, en particular 
información y datos, a escala europea y nacional de una manera más sistemática;  
25. Toma nota, por otra parte, de que tras la solicitud de la autoridad responsable de aprobar la gestión 
presupuestaria de 2009, la Agencia se ha esforzado, en 2011, por alcanzar un público más amplio y ha 
puesto en marcha proyectos piloto que utilizan los medios sociales como medio de comunicación 
dirigido a la opinión pública;ES 17.10.2012 Diario Oficial de la Unión Europea L 286/361
26. Pide a la Agencia que informe pormenorizadamente a la Autoridad Presupuestaria, en particular la 
autoridad de control presupuestario, acerca de:  
— las fuentes utilizadas por la Agencia para elaborar sus informes, documentos y otras publicaciones 
conexas,  
— el número de informes, y otros productos, presentados en 2010,  
— las pruebas del posible valor añadido que aportan los informes de la Agencia en comparación con 
los informes de otros organismos sobre cuestiones medioambientales,  
— el procedimiento seguido — en su caso— para la verificación de los datos enviados por los Estados 
miembros, la periodicidad de dicha verificación y el modo en que la Agencia utiliza los datos 
facilitados por los Estados miembros;  
27. Se congratula de que, en 2010, la Agencia pusiera mayor énfasis en la biodiversidad, la Vigilancia 
Mundial del Medio Ambiente y la Seguridad (GMES), la Plataforma de Vigilancia de la Tierra y el 
informe sobre el Estado del Medio Ambiente (SOER) 2010;  
28. Anima a la Agencia a perseverar y seguir desarrollando sus métodos de comunicación con el fin de 
atraer una mayor cobertura mediática para sus conclusiones y alimentar así el debate público y ampliar 
el enfoque de la información medioambiental disponible para el público sobre importantes cuestiones 
medioambientales, tales como el cambio climático, la biodiversidad y la gestión de los recursos natu ­
rales;  
Auditoría interna  
29. Reconoce que, en 2010, el SAI concluyó una auditoría del sistema de planificación de la gestión y la 
supervisión de las actividades, cuyo objetivo consistía en evaluar y ofrecer garantías en cuanto a la 
adecuación de la planificación y la supervisión de las actividades de la Agencia; señala, en particular, que 
el SAI formuló ocho recomendaciones, de las cuales seis se calificaban de «importantes» y dos de 
«deseables»;  
30. Pide en este contexto a la Agencia que:  
— establezca orientaciones para unos indicadores objetivos y mensurables de la planificación de los 
proyectos y la supervisión de los resultados,  
— asigne costes a los proyectos,  
— promueva una gestión más eficaz de los proyectos y procedimientos de control y verificación de los 
nuevos datos registrados en el sistema de planificación de la gestión;  
31. Pide asimismo a la Agencia que adopte sin demora medidas destinadas a paliar las deficiencias detec ­
tadas por el SAI en sus anteriores auditorías sobre calidad de la gestión y gestión de las subvenciones 
con objeto de:  
— elaborar y utilizar listas de control AC/CC para el informe sobre el inventario de los gases de efecto 
invernadero,  
— planificar, describir y documentar los controles de calidad pertinentes,  
— garantizar la supervisión de los controles de calidad,  
— anticipar las cuestiones relativas a la continuidad de las actividades,ES L 286/362 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012
— efectuar controles y verificaciones de las subvenciones  in situ,  
— supervisar y realizar un seguimiento de la ejecución de las subvenciones;  
32. Llama la atención sobre sus recomendaciones formuladas en anteriores informes de aprobación de la 
gestión, que se recogen en el anexo de la presente Resolución;  
33. Remite, en relación con otras observaciones de carácter horizontal que acompañan a la decisión de 
aprobación de la gestión, a su Resolución de 10 de mayo de 2012 (  1 ) sobre el rendimiento, la gestión 
financiera y el control de las Agencias.ES 17.10.2012 Diario Oficial de la Unión Europea L 286/363  
( 1 ) Textos aprobados, P7_TA(2012)0164 (Véase la página388 del presente Diario Oficial).
ANEXO  
RECOMENDACIONES REALIZADAS POR EL PARLAMENTO EUROPEO EN EJERCICIOS ANTERIORES  
Agencia Europea de Medio 
Ambiente  2006  2007  2008  2009  
Rendimiento  s.o.  s.o.  — Pide a la Agencia que presente un análisis 
diacrónico de las operaciones realizadas en el 
presente ejercicio y en los ejercicios anteriores 
— Pide a la Agencia que siga entregando cada 
cinco años una evaluación externa 
independiente sobre la base de su Reglamento 
de creación y los programas de trabajo 
aprobados por su consejo de administración 
— Tendencias positivas: la Agencia ha establecido 
un sistema de gestión bien desarrollado basado 
en actividades, un programa de trabajo 
plurianual, un cuadro de mando integral con 
indicadores y un sistema de control de gestión 
integrado  — Pide a la Agencia que elabore una comparación 
entre las operaciones realizadas durante el 
ejercicio para el que se concede la aprobación de 
la gestión y durante el ejercicio anterior 
— Pide a la Agencia que aborde con prioridad estos 
cuatro ámbitos e impulse más activamente su 
desarrollo 
— Anima a la Agencia a proseguir sus esfuerzos 
para seguir desarrollando sus métodos de 
comunicación con el fin de atraer una cobertura 
mediática más amplia para sus conclusiones, ya 
que medidas de esta índole pueden dar como 
resultado unos modos de funcionamiento más 
transparentes y un mayor interés de la opinión 
pública por la actividad de la Agencia 
— Pide al Tribunal de Cuentas que efectúe 
auditorías de rendimiento de la Agencia  
Gestión presupuestaria y 
financiera  No se ha aplicado estrictamente el 
principio presupuestario de 
anualidad: ha sido necesario 
prorrogar más del 30 % de los 
créditos de compromiso y el 50 % 
de los gastos operativos  — Deficiencias en los 
procedimientos de licitación: 
adjudicación directa de 
servicios cuando no se 
cumplían las disposiciones del 
Reglamento financiero y 
adjudicación de un contrato 
específico de servicios que no 
se ajustaba a las condiciones 
fijadas en el contrato marco 
— Deficiencias en la gestión de los 
convenios de subvención 
(Centros Temáticos Europeos)  s.o. — Alienta a la Agencia a reforzar el vínculo entre el 
presupuesto y el programa de trabajo 
— Expresa su preocupación por la práctica de la 
Agencia de hacer transferencias para incrementar 
una línea presupuestaria con el fin de pagar el 
alquiler de los locales de la Agencia 
correspondiente al primer trimestre de 2010 y 
cargarlo al presupuesto de 2009, ya que esta 
práctica está reñida con el principio de anualidad 
— Pide a la Agencia que mejore la precisión de las 
informaciones facilitadas por los servicios 
operativos sobre el cálculo de los gastos 
operativos acumuladosES L 286/364 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012
Agencia Europea de Medio 
Ambiente  2006  2007  2008  2009  
Recursos humanos  s.o.  Deficiencias en los procedimientos 
de contratación: se decidió que 
debía proseguir la evaluación de 
candidatos que no satisfacían los 
requisitos de selección y no se 
documentaron los criterios para 
designar a los mejores candidatos 
que debían ser convocados a la 
entrevista  s.o. — Pide a la Agencia que subsane las deficiencias en 
los procedimientos de contratación, que 
comprometen la transparencia de los mismos 
— El Tribunal de Cuentas señala las siguientes 
deficiencias: los anuncios de puestos vacantes no 
especifican el número máximo de candidatos 
que pueden incluirse en las listas de reserva; las 
preguntas utilizadas durante las pruebas escritas 
y las entrevistas no están decididas con 
anterioridad al examen de las solicitudes, las 
decisiones de los tribunales de los concursos no 
se documentan suficientemente, las actas no 
están completas y los niveles mínimos para 
admisión a la entrevista o la inclusión en la lista 
de reserva no están fijados de antemano  
Auditoría interna  Vulnerando el principio de 
separación de funciones, el mismo 
ordenador, por subdelegación, no 
solo llevó a cabo controles  ex ante , 
sino que gestionó también 
derechos de acceso al sistema 
informático con fines de 
contabilidad presupuestaria  s.o. Pide a la Agencia que aplique 17 de las 27 
recomendaciones formuladas por el Servicio de 
Auditoría Interna: por ejemplo, mediante el 
establecimiento de circuitos financieros, el fomento 
de controles y verificaciones de las subvenciones 
realizados  in situ  y la supervisión y el seguimiento 
de la ejecución de la subvención, así como la 
aplicación de normas de control interno  Reconoce que tres recomendaciones del seguimiento 
por el SAI de recomendaciones de auditoría 
anteriores siguen pendientes de aplicación, y que 
estas se refieren principalmente a puestos sensibles, 
a controles y verificaciones de las subvenciones 
realizados  in situ  y al establecimiento de circuitos 
financieros, y que son consideradas como «muy 
importantes»ES 17.10.2012 Diario Oficial de la Unión Europea L 286/365