Además, el EIT facilitará el acceso de los beneficiarios del Consejo Europeo de Innovación a los ecosistemas de innovación de las CCI y a los agentes pertinentes del triángulo del conocimiento. De esta forma, los beneficiarios del Consejo Europeo de Innovación podrán participar activamente en las actividades de las CCI y beneficiarse de los servicios de estas comunidades. Paralelamente, los beneficiarios del Instituto podrán solicitar instrumentos del Consejo Europeo de Innovación cuando no estén disponibles las ayudas de las comunidades del EIT. El Consejo Europeo de Innovación puede ayudar a las empresas emergentes respaldadas por las CCI con un elevado potencial de crecimiento o de rápida expansión. En particular, las empresas más innovadoras que cuenten con el respaldo de las CCI podrán, si son seleccionadas en el marco del Consejo Europeo de la Innovación, beneficiarse del apoyo financiero mixto que ofrece el Acelerador del Consejo Europeo de Innovación o de la ayuda financiera que ofrecen los instrumentos de InvestEU.

Por último, el EIT mantendrá sus esfuerzos de simplificación para aliviar la carga administrativa innecesaria de las CCI, de manera que su plan de actividad anual y su estrategia plurianual se ejecuten de manera ágil y eficiente (esto incluirá el uso de costes unitarios a tanto alzado o de costes unitarios para determinadas actividades de las CCI). Además, con el fin de facilitar una mejor planificación de los recursos, en particular de las actividades de innovación, así como de ofrecer un mayor compromiso y la inversión a largo plazo de los socios participantes en las actividades de las CCI, el EIT firmará acuerdos de subvención plurianuales con las comunidades, cuando proceda, en virtud de los acuerdos marco de asociación respectivos. Estos acuerdos de subvención plurianuales no deberán superar los tres años.

Está previsto mejorar considerablemente las medidas tendentes a la apertura continua de las CCI y la transparencia durante la fase de implantación, en particular mediante la inclusión de disposiciones comunes para los nuevos miembros que añadan valor a las asociaciones. También llevarán a cabo sus actividades de manera totalmente transparente. Las CCI mantendrán su carácter de asociaciones dinámicas a las que podrán sumarse socios nuevos, incluido un porcentaje cada vez mayor de pymes, en función de su excelencia y del ajuste estratégico que conlleven. Con el fin de limitar la concentración de la financiación y garantizar que las actividades de las CCI se beneficien de una amplia red de socios, el procedimiento para la preparación del plan de actividad (especialmente la determinación de prioridades, la selección de actividades y la asignación de fondos) será más transparente e integrador. Asimismo, las CCI aumentarán el porcentaje de las convocatorias, en particular en el caso de los proyectos de innovación abiertos a terceras partes. Todas estas medidas incrementarán el número de entidades que participen en las actividades de las CCI. Por último, las CCI deberán comunicar en sus informes periódicos la participación de nuevos socios.

·Una parte importante de las prioridades regionales de especialización inteligente en Europa se refieren a distintos aspectos de la cultura (por ejemplo, el patrimonio cultural, las industrias creativas, etc.). Dado el papel tan importante que desempeñan la cultura y la creatividad para el desarrollo económico y social de las ciudades y regiones y su capacidad para seguir ayudando a abordar los problemas de disparidades en toda Europa, la CCI de industrias culturales y creativas posee un potencial elevado.

Los desafíos relacionados con el empleo, la resiliencia económica y el crecimiento inteligente en Europa abarcan cuestiones económicas como el desempleo (especialmente el desempleo juvenil) y la competencia mundial.

·Existe una alta concentración de mercado: alrededor del 50 % del volumen de negocios y del valor añadido totales se generan en Alemania, el Reino Unido y Francia.

·Las industrias europeas están amenazadas por la digitalización y la globalización y la repercusión tan fuerte que tienen ambas en la manera en la que los artistas producen y distribuyen sus obras y se relacionan con su audiencia. El hundimiento de los mercados de DVD, las nuevas expectativas de los consumidores y el poder que conservan los estudios de los Estados Unidos, junto con el auge de gigantes del mundo digital como Amazon, iTunes, Google y Netflix, han repercutido en la cadena de valor tradicional.

Por último, el papel de Europa como actor en el mundo incluye la necesidad de mejorar la difusión de los contenidos culturales creados en Europa. Europa debe seguir siendo competitiva en la carrera digital mundial hacia la creación de nuevas tecnologías (por ejemplo, inteligencia artificial, internet de las cosas o las cadena de bloques) para las cuales las industrias culturales y creativas son generadores importantes de contenidos, productos y servicios a nivel mundial. Por otra parte, a escala mundial, las industrias culturales y creativas (por ejemplo, el diseño, la arquitectura, etc.) contribuyen activamente al desarrollo sostenible e impulsan la innovación ecológica, mientras que los contenidos culturales (literatura, cine y artes) pueden concienciar sobre los problemas ecológicos e informar a la opinión pública.

8)Pertinencia y repercusión

Una comunidad del EIT sobre las industrias culturales y creativas, con su enfoque holístico e integrado, ayudará a abordar todos los retos definidos anteriormente. Al abarcar casi todos los sectores de nuestra vida, sociedad y economía, esta CCI será muy adecuada en lo tocante al impacto económico y social, y ofrecerá posibilidades estratégicas para la innovación económica, tecnológica y social.

Las innovaciones basadas en la cultura y regidas por la creatividad impulsan la competitividad europea, bien directamente, mediante la creación de nuevas empresas y empleos, o bien indirectamente, al generar beneficios intersectoriales para la economía en general, mejorar la calidad de vida y aumentar el atractivo de Europa. Las industrias culturales y creativas se ven cada vez más como nuevas fuentes de crecimiento y empleo inteligente, sostenible e integrador, que dan trabajo ya a más de 12 millones de personas en la UE, lo que representa el 7,5 % de toda la población activa de la UE.

La contribución de la cultura y la creatividad a la innovación no se limita al impacto directo de las industrias culturales y creativas, ya que la innovación generalizada está impulsada cada vez más por factores no tecnológicos como la creatividad, el diseño y los nuevos procesos organizativos o modelos de negocio. En particular, las industrias culturales y creativas con cadenas de valor diferenciadas (es decir, música, diseño, moda, audiovisuales, videojuegos, arquitectura, etc.) tienen una sólida capacidad de innovación en términos económicos y son capaces de impulsar la innovación en otros sectores de la economía.

La cultura y la participación en actividades culturales tienen una repercusión directa en el bienestar de los ciudadanos. Las industrias culturales y creativas refuerzan los valores sociales de identidad, democracia y participación comunitaria. La cultura tiene un gran potencial para reforzar un sentimiento de pertenencia europeo, en el que la diversidad representa un valor positivo. Este aspecto es de vital importancia para permitir la resiliencia, el acceso social, la cohesión social, la lucha contra la radicalización y la igualdad de género, así como a efectos de abordar las incertidumbres políticas de Europa y la necesidad de unidad.

Una comunidad del EIT sobre las industrias culturales y creativas potenciará las posibilidades de cooperación en redes, la colaboración, la creación conjunta y la transferencia de conocimientos técnicos entre los ámbitos de la educación, la investigación y las empresas, dentro de los sectores cultural y creativo y con otros sectores de la sociedad y la economía. Además, servirá para catalizar las iniciativas ascendentes y descendentes a nivel regional, nacional y de la UE. Esta comunidad desarrollará las condiciones marco necesarias para la creación y la ampliación de nuevas empresas en ecosistemas innovadores, como también proporcionará a los investigadores y estudiantes en numerosas disciplinas (incluidas las artes, las humanidades, las empresas, las ciencias sociales y las ciencias aplicadas) y a los empresarios de las industrias culturales y creativas y de otros sectores los conocimientos y las competencias necesarios para aportar soluciones innovadoras y convertirlas en nuevas oportunidades de negocio. Asimismo, facilitará un mayor enriquecimiento mutuo con otros sectores económicos e industriales, actuando como acelerador de la innovación.

9)Sinergias y complementariedades con las iniciativas existentes

Una CCI de industrias culturales y creativas complementaría el número de otras iniciativas de la Unión, así como a nivel de los Estados miembros. A continuación se presentan las principales sinergias previstas a escala de la UE.

Se espera que una CCI sobre industrias culturales y creativas establezca fuertes sinergias con las iniciativas políticas pertinentes en el marco del programa Horizonte Europa, en particular en el marco del segundo pilar con el clúster [Sociedad inclusiva y segura] y sus ámbitos de intervención en el patrimonio cultural y la democracia. Una futura CCI también podría ofrecer unas aportaciones horizontales valiosas para diversas actividades del clúster [Mundo digital e industria], especialmente por lo que se refiere a las tecnologías de fabricación en las que la necesidad de desarrollar nuevos productos depende en gran medida de las industrias culturales y creativas. Además, podría complementar eficazmente otras partes del programa Horizonte Europa, la intervención de la comunidad EIT Digital existente y las acciones previstas en otros programas de la UE, como InvestEU, Europa Digital o los fondos de la política de cohesión.

El nuevo programa Europa Creativa será muy pertinente para las actividades de la CCI sobre las industrias culturales y creativas. El programa elige capítulos y convocatorias especiales que reflejan algunos de los retos a los que se enfrenta el sector (por ejemplo, las capacidades y el empleo de la creatividad, los modelos de negocio, etc.), donde es preciso desarrollar sinergias y complementariedades sólidas. Aún en el marco del programa Europa Creativa y en el contexto de un acceso limitado a la financiación para los sectores cultural y creativo, cabe esperar sinergias con el Instrumento de Garantía de los Sectores Cultural y Creativo, un mecanismo financiero destinado a ayudar a intensificar los proyectos culturales y creativos mediante la concesión de seguros a los intermediarios financieros.

La plataforma de estrategia de especialización inteligente (S3) sobre modernización industrial ha identificado una serie de estrategias de I+D que se centran en las industrias culturales y creativas y exploran nuevos vínculos entre los activos locales, los mercados potenciales y los retos sociales a través de la participación de un amplio conjunto de actores del emprendimiento. En particular, la promoción de nuevas asociaciones entre organismos de investigación, empresas y autoridades públicas es una de las principales preocupaciones de las estrategias de especialización inteligente, en las que se exhorta a la creación de nuevas plataformas colaborativas.

Conclusión

Una comunidad del EIT sobre las industrias culturales y creativas es más adecuada para abordar los principales retos económicos y sociales señalados anteriormente. La creatividad es un motor clave de la innovación y una CCI sobre las industrias culturales y creativas tiene la capacidad de liberar el potencial de la creatividad basada en la cultura y de contribuir a reforzar la competitividad de Europa y el crecimiento inteligente.