RESOLUCIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO  
de 10 de mayo de 2012  
que contiene las observaciones que forman parte integrante de la Decisión por la que se aprueba la 
gestión en la ejecución del presupuesto de la Agencia Europea de Seguridad Aérea para el ejercicio 
2010  
EL PARLAMENTO EUROPEO,  
— Vistas las cuentas anuales definitivas de la Agencia Europea de Seguridad Aérea relativas al ejercicio 
2010,  
— Visto el Informe del Tribunal de Cuentas sobre las cuentas anuales de la Agencia Europea de Seguridad 
Aérea correspondientes al ejercicio 2010, acompañado de las respuestas de la Agencia (  1 ), 
— Vista la Recomendación del Consejo de 21 de febrero de 2012 (06083/2012 – C7-0051/2012),  
— Visto el artículo 319 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea,  
— Visto el Reglamento (CE, Euratom) n  o 1605/2002 del Consejo, de 25 de junio de 2002, por el que se 
aprueba el Reglamento financiero aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (  2 ), y, 
en particular, su artículo 185,  
— Visto el Reglamento (CE) n  o 216/2008 del Parlamento Europeo y del Consejo (  3 ), por el que se crea una 
Agencia Europea de Seguridad Aérea, y, en particular, su artículo 60,  
— Visto el Reglamento (CE, Euratom) n  o 2343/2002 de la Comisión, de 19 de noviembre de 2002, por el 
que se aprueba el Reglamento financiero marco de los organismos a que se refiere el artículo 185 del 
Reglamento (CE, Euratom) n  o 1605/2002 del Consejo, por el que se aprueba el Reglamento financiero 
aplicable al presupuesto general de las Comunidades Europeas (  4 ), y, en particular, su artículo 94,  
— Vistos el artículo 77 y el anexo VI de su Reglamento,  
— Vistos el informe de la Comisión de Control Presupuestario y la opinión de la Comisión de Transportes 
y Turismo (A7-0124/2012),  
A. Considerando que el Tribunal de Cuentas ha declarado haber obtenido garantías suficientes de que las 
cuentas anuales de la Agencia Europea de Seguridad Aérea («la Agencia») correspondientes al ejercicio 
2010 son fiables y de que las operaciones subyacentes son legales y regulares;  
B. Considerando que, el 10 de mayo de 2011, el Parlamento aprobó la gestión del director ejecutivo de la 
Agencia en la ejecución del presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2009 (  5 ), y que, en su Resolución 
aneja a la Decisión de aprobación de la gestión, el Parlamento, en particular:  
— instaba a la Agencia a que introdujera una estructura por actividades en el presupuesto operativo 
para permitir relacionar claramente el programa de trabajo con las previsiones financieras y mejorar 
el seguimiento de las realizaciones y la correspondiente información,ES L 286/176 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012  
( 1 ) DO C 366 de 15.12.2011, p. 21.  
( 2 ) DO L 248 de 16.9.2002, p. 1.  
( 3 ) DO L 79 de 19.3.2008, p. 1.  
( 4 ) DO L 357 de 31.12.2002, p. 72.  
( 5 ) DO L 250 de 27.9.2011, p. 140.
— atraía la atención sobre el hecho de que, una vez más, la Agencia prorrogó a 2010 un elevado nivel 
de créditos para gastos operativos,  
— pedía que se adjuntara al presupuesto de cada ejercicio un informe  ad hoc  sobre el saldo de los 
créditos no utilizados y prorrogados de los ejercicios precedentes, indicando las razones por las que 
los recursos no han sido utilizados, así como las modalidades y el calendario de su futura utiliza ­
ción;  
— observaba deficiencias en los procedimientos de selección de personal que ponen en peligro la 
transparencia de esos procedimientos;  
C. Considerando que la Agencia se financia mediante tasas e ingresos y mediante una contribución de la 
Unión;  
D. Considerando que el presupuesto de la Agencia para el ejercicio 2010 ascendía a 137 200 000 EUR, lo 
que, comparado con los 122 200 000 EUR de 2009, supone un aumento del 12,27 %; considerando 
que la contribución de la Unión al presupuesto de la Agencia para 2010 fue de 34 197 000 EUR (  1 ), lo 
que representa un incremento del 0,87 % en comparación con 2009;  
Gestión presupuestaria y financiera  
1. Recuerda que dos tercios del presupuesto de la Agencia proceden de las tasas y los ingresos abonados 
por la industria, que un tercio procede de subvenciones de la Unión y que la contribución inicial de la 
Unión a la Agencia para 2010 ascendía a 32 879 000 EUR; observa, no obstante, que a ese importe se 
añadió la suma de 1 318 000 EUR procedente de la recuperación de excedentes, por lo que la con ­
tribución total de la Unión ascendió a 34 197 000 EUR;  
2. Observa que el presupuesto de la Agencia ha aumentado en un 61 %, pasando de 85 200 000 EUR en 
2007 a 137 200 000 EUR en 2010, y que el número de agentes ha pasado de 333 a 524;  
3. Observa que, de conformidad con el artículo 3 del Reglamento (CE) n  o 593/2007 de la Comisión, de 
31 de mayo de 2007, relativo a las tasas e ingresos percibidos por la Agencia Europea de Seguridad 
Aérea (  2 ), los ingresos derivados de las tasas son considerados ingresos afectados que la Agencia puede 
prorrogar siempre que no hayan sido utilizados; observa que los ingresos de la industria pueden estar 
relacionados con más de un ejercicio financiero; toma nota de que la reserva que podrá utilizarse en los 
años siguientes es objeto de una adaptación basada en los resultados presupuestarios del ejercicio; 
observa que el importe de la reserva disminuyó en los dos últimos años, pasando de 29 000 000 EUR 
a finales de 2008 a 21 000 000 EUR a finales de 2010;  
4. Observa que, según las cuentas definitivas correspondientes al ejercicio 2010, la Agencia utilizó úni ­
camente créditos no disociados, por lo que los créditos de compromiso fueron equivalentes a los 
créditos de pago; observa, además, que la tasa global de ejecución del presupuesto fue del 99,51 % 
para los créditos de 2010;  
5. Pide a la Agencia que siga tomando las medidas necesarias para evitar las deficiencias que ponen en 
peligro la transparencia del procedimiento de licitación y el principio de buena gestión financiera;  
Contabilidad  
6. Constata que, según las cuentas definitivas, en 2010 la Agencia cambió su método de reconocimiento 
de ingresos, que pasó de ser un método basado en los costes a ser un método basado en el método 
lineal que se propone en la norma de contabilidad de la CE n  o 4; 
7. Infiere de la información facilitada por la Agencia que este cambio se operó para mejorar la exactitud y 
la transparencia en lo relativo a la manera en que se obtienen los ingresos, así como para tener presente 
la recomendación del Tribunal de Cuentas de 2009, que pedía que se utilizara un método que reflejara 
con mayor exactitud el importe de los ingresos correspondientes a un ejercicio financiero;ES 17.10.2012 Diario Oficial de la Unión Europea L 286/177  
( 1 ) DO L 64 de 12.3.2010, p. 613.  
( 2 ) DO L 140 de 1.6.2007, p. 3.
8. Observa que, según el Informe anual de actividades de la Agencia, se siguió mejorando y se utilizó 
sistemáticamente para todos los tipos de transacciones financieras y para el cierre del ejercicio el sistema 
de planificación de recursos de la empresa;  
Procedimiento de adjudicación de contratos  
9. Observa que, según el Informe anual de actividades, a lo largo de 2010 se gestionaron 23 procedi ­
mientos de licitación de elevada cuantía para cubrir necesidades tanto operativas como administrativas, 
se llevaron a término 20 de ellos y se firmaron 29 contratos de elevada cuantía por valor de apro ­
ximadamente 14 000 000 EUR; observa, además, que se firmaron 428 contratos con arreglo a los 
procedimientos de adjudicación de escasa cuantía, por un valor total aproximado de 1 650 000 EUR;  
10. Reconoce, en particular, que, según el Tribunal de Cuentas, en dos grandes procedimientos de adjudi ­
cación, el método de evaluación aplicado no permitió atribuir la mejor calificación en términos de 
precio a las ofertas financieras más ventajosas desde el punto de vista económico; toma nota de que, 
según la Agencia, estos dos procedimientos de adjudicación correspondían a:  
— la renovación de un contrato de servicios de limpieza de cuatro años, por un importe de 
1 000 000 EUR,  
— un contrato marco, de cuatro años como máximo, relativo a estudios sobre los requisitos y las 
normas de certificación de motores de aeronaves con un valor máximo de 2 500 000 EUR, para el 
que el adjudicatario no había incluido en su oferta todos los elementos relativos a los costes;  
observa que la Agencia ha respondido que este hecho no tuvo repercusiones negativas sobre los 
resultados, y que tendrá, no obstante, en cuenta las consideraciones del Tribunal y en el futuro abordará 
los riesgos constatados prestando una mayor atención a las fórmulas de evaluación financiera;  
Recursos humanos  
11. Observa que, una vez más, la autoridad responsable de aprobar la gestión presupuestaria ha constatado 
deficiencias en los procedimientos de selección de personal que ponen en peligro la transparencia de 
estos procedimientos; observa que, según el Tribunal de Cuentas, no existían pruebas de que se hubiera 
fijado, antes de examinar las solicitudes, cuáles debían ser las calificaciones necesarias para ser convo ­
cado a una entrevista o para ser inscrito en la lista de reserva; señala que ello podría tener por objeto 
ocultar una situación de nepotismo o de conflicto de intereses; pide que se haga todo lo posible para 
evitar los conflictos de intereses; pide a la Comisión que vele por que la Agencia aplique correctamente 
las normas de la Unión; destaca la importancia de la transparencia de los procedimientos de selección 
de personal y de contratación pública;  
12. Toma nota de que la Agencia no informó a la autoridad responsable de aprobar la gestión presupues ­
taria de las medidas adoptadas para hacer más transparentes los procedimientos de selección de 
expertos/personal, tal como se le pidió en 2009, aunque reconoce que el asunto se abordó en 2010 
después de que el Tribunal de Cuentas resaltara de nuevo el problema en su informe; subraya una vez 
más que el impacto de esas deficiencias es aún más crucial si se considera que los objetivos de la 
Agencia son los siguientes: expedir especificaciones de certificación, adoptar decisiones relativas a la 
certificación de la aeronavegabilidad y medioambiental, y llevar a cabo inspecciones de normalización 
de las autoridades competentes en los Estados miembros;  
13. Toma nota de que, en su respuesta al Tribunal de Cuentas, la Agencia afirma que ha establecido en sus 
directrices para los miembros del tribunal una calificación mínima que los candidatos deberán obtener 
para ser invitados a las entrevistas (50 %) o incluidos en la lista de reserva (65 %), pero se reserva el 
derecho a decidir sobre el número máximo de candidatos que considera razonable invitar de acuerdo 
con su posición en la lista;  
14. Recuerda a la Agencia la importancia de establecer unos criterios adecuados para la formación y las 
cualificaciones de los equipos de inspección y los jefes de equipo; pide a la Agencia que adopte medidas 
concretas y las comunique a la autoridad responsable de aprobar la gestión presupuestaria;  
15. Observa que desde 2009 a 2010 el número de agentes de la Agencia ha pasado de 509 a 578, 
incluidos los agentes temporales y contractuales;ES L 286/178 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012
Conflictos de intereses  
16. Observa que para la contratación del personal técnico de la Agencia es necesario recurrir normalmente 
a las autoridades nacionales aeronáuticas y del sector aeronáutico; entiende que el personal debe contar 
con una experiencia laboral técnica suficiente y actualizada en el ámbito aeronáutico para poder llevar a 
cabo una comprobación técnica de los documentos de demostración de la conformidad y poder 
garantizar el nivel adecuado de seguridad aérea que exige la legislación de la Unión en vigor; manifiesta 
su preocupación, no obstante, por la posibilidad de que esta situación genere conflictos de intereses en 
caso de que un agente empleado previamente por un fabricante de aeronaves trabaje en la Agencia y 
tome decisiones sobre la certificación de una aeronave de la que se ocupaba cuando trabajaba para el 
fabricante, y pueda, si no se detecta y gestiona adecuadamente, dar lugar a una situación de conflicto de 
intereses; reconoce, no obstante, que la Agencia ha establecido un procedimiento de certificación que 
garantiza la imparcialidad del procedimiento de toma de decisiones gracias al carácter colegiado de las 
evaluaciones técnicas y del propio procedimiento de toma de decisiones; entiende, asimismo, que la 
Agencia está poniendo a punto una política para toda la Agencia en materia de códigos de conducta 
que incluye la determinación, la prevención, el control y el tratamiento de las posibles consecuencias de 
los casos en los que haya conflictos de intereses que permitirá que la Agencia siga mejorando la 
determinación y el tratamiento de las situaciones de conflictos de intereses de tal manera que no se 
comprometa la seguridad aérea;  
17. Pide a la Agencia que tenga debidamente en cuenta los antecedentes profesionales de su personal con 
objeto de evitar los conflictos de intereses; opina que la política de la Agencia en materia de conflictos 
de intereses debe determinar hasta qué punto y en qué condiciones pueden los empleados de la Agencia 
participar en la certificación de una aeronave de la que se hayan ocupado antes de trabajar para la 
Agencia;  
18. Pide a la Agencia que adopte procedimientos efectivos para abordar debidamente los posibles casos de 
acusaciones de conflictos de intereses en su seno; pide asimismo a la Agencia que publique en su sitio 
internet la declaraciones de intereses y los antecedentes profesionales de sus expertos, su personal de 
gestión, los miembros de su Consejo de Administración y todas aquellas personas cuyas actividades 
estén relacionadas con el procedimiento de certificación; indica que la Agencia debería seguir las 
directrices de la OCDE en lo que se refiere a los conflictos de intereses;  
19. Toma nota de que, teniendo en cuenta que la Agencia participa en decisiones que son vitales para todos 
los ciudadanos, así como su visibilidad debido a su importancia para la industria, la autoridad respon ­
sable de aprobar la gestión presupuestaria está a la espera de recibir y examinar los resultados y las 
recomendaciones que figuran en el Informe Especial sobre las situaciones de conflicto de intereses que 
publicará el Tribunal de Cuentas antes de finales de junio de 2012;  
Rendimiento  
20. Pide a la Agencia que siga aplicando la actual estructura por actividades en el presupuesto operativo, 
con objeto de poder relacionar claramente el programa de trabajo con las previsiones financieras y 
seguir mejorando el seguimiento de las realizaciones y la correspondiente información;  
21. Pide a la Agencia que, cuando proceda, introduzca un diagrama de Gantt en la programación de cada 
una de sus actividades operativas; insiste asimismo en la importancia de que la Agencia fije objetivos 
SMART e indicadores RACER en su programación, tal y como ha hecho en su programa de trabajo 
anual y en su Informe anual de actividades desde 2008;  
Control interno  
22. Observa que, según el Informe anual de actividades, en 2010 la Agencia consolidó su sistema de 
gestión integrada, incluido el concepto de «control interno», que tiene por objeto garantizar que se 
mitigan adecuadamente los riesgos, con el fin de mejorar la capacidad de la Agencia de lograr objetivos 
operativos, de calidad, de conformidad o financieros;  
23. Toma nota de que, en diciembre de 2010, el sistema de gestión integrada de la Agencia obtuvo la 
certificación conforme a la norma ISO 9001:2008 — Sistemas de Gestión de la Calidad, reconocida 
internacionalmente;  
Desarrollo de las inspecciones de normalización  
24. Pide a la Agencia que siga mejorando la documentación de la planificación y la programación de las 
inspecciones; recuerda a la Agencia la importancia de documentar las evaluaciones de riesgo y los 
criterios utilizados para elaborar la planificación de las inspecciones, con el fin de justificar su proce ­
dimiento interno de toma de decisiones en aquellos casos que presenten deficiencias importantes que 
afecten a la seguridad de los ciudadanos de la Unión;ES 17.10.2012 Diario Oficial de la Unión Europea L 286/179
25. Pide a la Agencia, por otra parte, que siga mejorando su eficacia en la gestión de aspectos clave para la 
seguridad:  
— supervisando la información,  
— reduciendo la duración de los plazos de información y ejecución,  
— documentando el procedimiento de toma de decisiones entre la Agencia y la Comisión, y  
— mitigando de manera adecuada los riesgos de posibles situaciones de conflicto de intereses;  
26. Pide asimismo a la Agencia que clasifique, supervise y dé seguimiento a las conclusiones de sus 
inspecciones reseñadas como «observaciones»; toma nota de que, según la Agencia, esta aún no ha 
desarrollado un procedimiento operativo para definir esas conclusiones y comunicarlas a la Comisión; 
pide a la Agencia, por consiguiente, que informe a la autoridad responsable de aprobar la gestión 
presupuestaria acerca de las medidas adoptadas a este respecto;  
Auditoría interna  
27. Toma nota de que aún están en suspenso varias recomendaciones «muy importantes» formuladas por el 
Servicio de Auditoría Interna (SAI) a la Agencia y destinadas a reducir los riesgos existentes, y de que 
están siendo examinadas actualmente por el SAI;  
28. Observa, en particular, que en 2010 el SAI llevó a cabo una auditoría sobre el desarrollo de las 
inspecciones de normalización para evaluar, y ofrecer una garantía independiente al respecto, el sistema 
de control interno del desarrollo de las inspecciones de normalización en la Agencia, destinado a 
supervisar la aplicación de los reglamentos pertinentes de la Unión por las autoridades nacionales 
aeronáuticas e informar de ello a la Comisión; toma nota asimismo de que la Agencia ya ha desarro ­
llado un plan de medidas correctivas que ha sido aceptado por el SAI y de que ha presentado ya al SAI 
las pruebas de la revisión de la aplicación en lo que se refiere a las recomendaciones hechas en los 
apartados 25 a 27;  
29. Pide a la Agencia, a este respecto, que:  
— documente sus evaluaciones de riesgo una vez finalizados sus programas de inspección y sus visitas 
de inspección anuales,  
— mejore el seguimiento y la notificación de las deficiencias importantes que planteen problemas para 
la seguridad,  
— supervise y dé seguimiento a sus observaciones tras las visitas de inspección;  
30. Llama la atención sobre las recomendaciones realizadas en anteriores resoluciones sobre la aprobación 
de la gestión y que se recogen en el anexo de la presente Resolución;  
31. Remite, en relación con otras observaciones de carácter horizontal que acompañan a la decisión de 
aprobación de la gestión, a su Resolución de 10 de mayo de 2012 (  1 ) sobre el rendimiento, la gestión 
financiera y el control de las agencias.ES L 286/180 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012  
( 1 ) Textos aprobados, P7_TA(2012)0164 (véase la página 388 del presente Diario Oficial).
ANEXO  
RECOMENDACIONES REALIZADAS POR EL PARLAMENTO EUROPEO EN EJERCICIOS ANTERIORES  
Agencia Europea de 
Seguridad Aérea  2006  2007  2008  2009  
Rendimiento  La Agencia debería examinar 
cuidadosamente la coherencia de 
las previsiones de gastos: el sistema 
de análisis de costes de la Agencia 
arrojó unos costes de 
aproximadamente 
48 000 000 EUR, frente a unos 
ingresos de unos 35 000 000 EUR; 
programación insuficiente  La Agencia debería examinar 
cuidadosamente la coherencia de 
las previsiones de gastos que se 
presentarán a la Autoridad 
Presupuestaria para su aprobación  — Pide a la Agencia que presente un análisis 
diacrónico de las operaciones realizadas en el 
presente ejercicio y en ejercicios anteriores 
— Pide a la Agencia que fije objetivos SMART e 
indicadores RACER 
— Pide a la Agencia que introduzca un diagrama 
de Gantt  — Pide a la Agencia que fije objetivos SMART e 
indicadores RACER 
— Pide a la Agencia que examine la posibilidad de 
introducir un diagrama de Gantt en la 
programación de cada una de sus actividades 
operativas, de modo que se indique de forma 
concisa el tiempo dedicado por cada agente a un 
proyecto 
— Insta a la Agencia a que introduzca una 
estructura por actividades en el presupuesto 
operativo para permitir relacionar claramente el 
programa de trabajo con las previsiones 
financieras y mejorar el seguimiento de las 
realizaciones y la correspondiente información 
— Pide a la Agencia que presente una comparación 
entre los logros conseguidos durante el ejercicio 
examinado y los alcanzados durante el ejercicio 
precedente  
Reglamento relativo a las 
tasas e ingresos  s.o. La Agencia no debe confundir el 
antiguo Reglamento relativo a las 
tasas e ingresos con el nuevo  — Pide a la Agencia que establezca un sistema de 
supervisión de los proyectos de certificación 
— Pide a la Agencia que presente un plan 
detallado destinado a garantizar que el sistema 
de tasas fijas anuales no pueda generar ingresos 
significativamente superiores a los costes reales 
de los servicios prestados  — Pide a la Agencia que mejore su sistema de 
supervisión de los proyectos de certificación para 
garantizar que, durante toda la duración del 
proyecto, las tasas percibidas no se desvíen de 
forma significativa de los costes reales 
— Pide a la Agencia que, para el establecimiento de 
los estados financieros para 2010, estime 
correctamente los gastos devengados relativos a 
la gestión de las tareas de certificación confiada a 
las autoridades nacionales de aviación  
Prórroga de créditos/Ad ­
judicación de contratos  No se respetó el principio 
presupuestario de anualidad: 
infringiendo su reglamento 
financiero, la Agencia utilizó sus 
créditos de pago disociados 
prorrogados desde 2005 a pesar de 
que disponía de suficientes créditos 
de pago para 2006  Problemas de transparencia en 
relación con los criterios de 
adjudicación y el método de 
evaluación financiera  — Pide a la Agencia que subsane las deficiencias 
del sistema de planificación de recursos de la 
empresa debidas a una demora en la firma del 
contrato de servicio (Pide a la Agencia que en 
los próximos años presente a la Comisión y al 
Parlamento unas previsiones mucho más 
realistas)  — La Agencia prorrogó a 2010 un elevado nivel de 
créditos para gastos operativos (el 65 % del 
título III Actividades operativas. El porcentaje de 
compromisos prorrogados es del 13 %)ES 17.10.2012 Diario Oficial de la Unión Europea L 286/181
Agencia Europea de 
Seguridad Aérea  2006  2007  2008  2009  
— Pide a la Comisión que considere qué 
posibilidades existen para contribuir a aplicar 
plenamente una gestión de la liquidez orientada 
a las necesidades, con objeto de mantener el 
efectivo en caja de la Agencia tan bajo como 
sea posible  — Pide que para el futuro ejercicio se presenten al 
Parlamento y a la Comisión, con tiempo 
suficiente para su análisis, una gestión más 
precisa y oportuna de los contratos y unas 
previsiones mucho más realistas 
— Pide que se adjunte al presupuesto de cada 
ejercicio un informe  ad hoc  sobre el saldo de los 
créditos no utilizados y prorrogados de los 
ejercicios precedentes, indicando las razones por 
las que los recursos no han sido utilizados, así 
como las modalidades y el calendario de su 
futura utilización  
Recursos humanos  s.o.  Pide a la Agencia que mejore sus 
sistemas de contratación y 
planificación de recursos  Pide a la Agencia que mejore sus sistemas de 
contratación y planificación de recursos  — Observa deficiencias en los procedimientos de 
selección de personal que ponen en peligro la 
transparencia de estos procedimientos. El 
Tribunal de Cuentas ha indicado que las 
decisiones de los comités de selección no 
estaban suficientemente justificadas ni 
documentadas, pues no se fijaron de antemano 
las puntuaciones exigidas a los candidatos para 
acceder a la entrevista o a la lista de reserva y 
faltaban las actas correspondientes 
— Insta a la Agencia a que informe a la autoridad 
responsable de aprobar la gestión presupuestaria 
de las medidas adoptadas para remediar esta 
situación y hacer más transparentes los 
procedimientos de selección de 
expertos/personal  
Auditoría interna  La Agencia aún no ha introducido 
un sistema eficaz de gestión de 
créditos, que prevea a ser posible el 
cobro de intereses de demora  s.o. Pide a la Agencia que adopte las medidas 
necesarias para cumplir 13 (2 de ellas consideradas 
cruciales) de las 28 recomendaciones del Servicio 
de Auditoría Interna, a saber, las recomendaciones 
relativas a la incertidumbre presupuestaria, la 
inexistencia de análisis de riesgos, la ausencia de 
una política de evaluación y ascenso, el 
procedimiento de recorte y la inexistencia de un 
procedimiento de registro de las excepciones que 
se hayan cerrado  Reconoce que desde 2006 la Agencia ha llevado a la 
práctica 20 de las 26 recomendaciones del Servicio 
de Auditoría InternaES L 286/182 Diario Oficial de la Unión Europea 17.10.2012