Propuesta de DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO relativa a la intervención del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización de conformidad con el punto 28 del Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud EGF/2011/015 SE/AstraZeneca, de Suecia) /* COM/2012/0396 final - 2012/ () */





EXPOSICIÓN DE MOTIVOS En el punto 28 del Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera[1], se permite la intervención del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG), a través de un mecanismo de flexibilidad, hasta un máximo anual de 500 millones EUR, además de las partidas pertinentes del marco financiero. Las normas aplicables a las contribuciones del FEAG se establecen en el Reglamento (CE) nº 1927/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 2006, por el que se crea el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización[2]. El 23 de diciembre de 2011, tras los despidos producidos en AstraZeneca de Suecia, este país presentó la solicitud de contribución financiera del FEAG «EGF/2011/015 SE/AstraZeneca». Tras un examen exhaustivo de la solicitud, la Comisión ha llegado a la conclusión, de conformidad con el artículo 10 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, de que se cumplen las condiciones para la concesión de una contribución financiera con arreglo a dicho Reglamento. RESUMEN DE LA SOLICITUD Y ANÁLISIS Datos clave: || Número de referencia del FEAG || EGF/2011/015 Estado miembro || Suecia Artículo 2 || a) Empresa principal || AstraZeneca Proveedores y transformadores de productos de dicha empresa || Ninguno Período de referencia || 15.6.2011 – 15.10.2011 Fecha de inicio de los servicios personalizados || 26.10.2010 Fecha de la solicitud || 23.12.2011 Despidos durante el período de referencia || 543 Despidos antes y después del período de referencia: || 444 Número total de despidos que pueden acogerse a la ayuda || 987 Trabajadores despedidos que previsiblemente participarán en las medidas || 700 Gastos destinados a servicios personalizados (EUR) || 6 396 600 Gastos de intervención del FEAG[3] (EUR) || 258 560 Gastos de intervención del FEAG (%) || 3,9 Presupuesto total (EUR) || 6 655 160 Contribución del FEAG (65 %) (EUR) || 4 325 854 1. La solicitud fue presentada a la Comisión el 23 de diciembre de 2011 y complementada con información adicional hasta el 16 de abril de 2012. 2. La solicitud cumple las condiciones para la intervención del FEAG, como se expone en el artículo 2, letra a), del Reglamento (CE) nº 1927/2006, y fue presentada dentro del plazo de diez semanas contemplado en el artículo 5 de dicho Reglamento. Relación entre los despidos y los grandes cambios estructurales que se han producido en los patrones del comercio mundial a causa de la globalización o de la crisis financiera y económica mundial 3. Para establecer el vínculo entre los despidos y los grandes cambios estructurales en los patrones del comercio mundial como consecuencia de la globalización, Suecia arguye que el sector farmacéutico se está viendo cada vez más afectado por la globalización. La industria farmacéutica está experimentando actualmente cambios de importancia a fin de mantener su competitividad en un entorno duro. Muchas empresas se encuentran en fase de transición; se prevén procesos de reorganización, consolidación, fusión y adquisición, con el fin de salvaguardar los polos de crecimiento. Cada vez más, la industria intenta conseguir sinergias para contener el aumento de los costes de las actividades de investigación y desarrollo (I+D). 4. Las inversiones y la investigación biotecnológica a escala global están en aumento, y pueden encontrarse nuevos competidores en China, Brasil y la India. Las perspectivas de financiación en materia de I+D varían según la zona: los Estados Unidos esperan crecer; Europa encara una austeridad presupuestaria que puede limitar la inversión durante varios años; y la mayor parte de los países asiáticos mantienen unos compromisos firmes en materia de I+D [porcentaje de la inversión total en I+D en 2009-2011: EE.UU. (34,71 %-34,0 %), Asia (33,6 %-35,3 %), Europa (24,1 %-23,2 %)]. Durante la recesión, los centros asiáticos de I+D han aumentado su inversión y han crecido en ese ámbito. Entre las comunidades mundiales de investigación, el estado de la I+D en la UE origina una gran preocupación. Al intentar estas recuperarse de la recesión y verse forzadas a reducir los déficits, el apoyo público a la I+D puede verse afectado a su vez[4]. Según el informe de 2010 publicado por Frost & Sullivan[5], empresa consultora en cuestiones de crecimiento, es probable que alrededor del 70 % de las empresas farmacéuticas encuestadas externalicen su fabricación a Asia. Esos mercados también exigen que los medicamentos se ensayen en la población local, con lo que la presencia de I+D en los mercados asiáticos está aumentando. 5. Además, el desafío para la industria farmacéutica es la presencia cada vez mayor de productos genéricos conforme expiran las patentes de los principales productos de marca. La industria de los productos genéricos ha experimentado recientemente una importante reestructuración. Las fusiones y adquisiciones han concentrado una cuota cada vez mayor del mercado mundial de genéricos en manos de los principales operadores del sector. Los medicamentos genéricos se fabrican generalmente en países asiáticos en que los salarios son bajos, y alcanzan alrededor del 10 % del precio original una vez expira la patente. Como consecuencia de ello, muchas empresas resultan afectadas y deben someterse a recortes. Los grandes fabricantes europeos se concentran en la realización de costosas fases clínicas, así como en los procesos de comercialización y de aprobación. Por consiguiente, las actividades de investigación están en declive. 6. Muchos países no europeos están diseñando estrategias relativas a las ciencias biológicas y la industria en los ámbitos de los productos farmacéuticos, la biotecnología y la tecnología médica. Las empresas europeas deben adaptar su producción a esta situación. AstraZeneca (que tenía tres centros de I+D en Suecia) siguió la tendencia y adoptó una nueva estrategia de I+D en 2010. En dicha estrategia se contemplaba la necesidad de concentrarse en un número menor de enfermedades, cerrar centros (incluidos los de Lund y Umeå) y hacer un uso significativamente mayor de recursos externos a través de la externalización. Siguiendo las tendencias globales, AstraZeneca también aumentó las inversiones en I+D en China y en Rusia (AZ China es la mayor empresa farmacéutica multinacional en el mercado de los medicamentos de venta con receta en China; en 2011 AZ también anunció la apertura de un centro de investigación en el ámbito de la predicción científica en San Petersburgo). Demostración del número de trabajadores despedidos y cumplimiento de los criterios del artículo 2, letra a) 7. Suecia presentó su solicitud con arreglo a los criterios de intervención del artículo 2, letra a), del Reglamento (CE) nº 1927/2006, que condiciona la ayuda a que se haya producido el despido, durante un período de cuatro meses, de al menos quinientos trabajadores de una empresa en un Estado miembro, incluidos los trabajadores despedidos por los proveedores o transformadores de productos de dicha empresa. 8. En la solicitud se indica un total de 543 despidos en AstraZeneca durante el periodo cuatrimestral de referencia, del 15 de junio al 15 de octubre de 2011. Otros 444 despidos (987 en total) ocurrieron antes y después del periodo de referencia y se refieren al mismo procedimiento de despido colectivo. Los despidos se han calculado conforme a lo dispuesto en el artículo 2, párrafo segundo, segundo guión, del Reglamento (CE) nº 1927/2006. Explicación del carácter imprevisto de los despidos 9. Las autoridades suecas exponen que, visto que Suecia ocupaba una importante posición en el ámbito de la investigación médica, los despidos colectivos de AstraZeneca habían sido inesperados. Aunque se había previsto el empeoramiento de la situación en el sector farmacéutico debido a la creciente dominación de los genéricos, la incidencia sobre AstraZeneca ha sido más acusada de lo previsto. Con un número de trabajadores que representaba una cuarta parte del personal empleado en el ámbito de las ciencias biológicas, AstraZeneca estaba considerada una empresa estable, debido a su largo y exitoso historial, hegemónico dentro de la industria científica sueca. Además, el Gobierno sueco llevaba tiempo promoviendo la instalación de un centro de investigación interdisciplinario en Lund —la fuente europea de espalación— y se esperaba que AstraZeneca dedicara recursos adicionales a la investigación en Lund. Teniendo en cuenta las grandes necesidades médicas en el ámbito de las vías respiratorias / de la inflamación, el cierre de las actividades del centro de I+D en esta categoría terapéutica implantado en Lund ha sido una sorpresa. Identificación de las empresas en las que se produjeron los despidos y de los trabajadores destinatarios de la ayuda 10. La solicitud se refiere a 987 despidos, de los cuales 543 se produjeron durante el período de referencia, y 444 antes y después del mismo; estos pueden ser incluidos, de conformidad con el artículo 3 bis, letra b), del Reglamento (CE) nº 1927/2006. Suecia estima que 700 trabajadores despedidos optarán a recibir asistencia del FEAG. Se espera que el 30 % de trabajadores restantes encuentre un empleo por su propia iniciativa, sin necesidad de la ayuda del FEAG, o se jubile. 11. Los trabajadores objeto de la solicitud se desglosan del siguiente modo: Categoría || Número || Porcentaje Hombres || 255 || 36,43 Mujeres || 445 || 63,57 Ciudadanos de la UE || 689 || 98,43 Ciudadanos de terceros países || 11 || 1,57 De 15 a 24 años || 1 || 0,14 De 25 a 54 años || 536 || 76,57 De 55 a 64 años || 163 || 23,29 Mayores de 64 años || 0 || 0 12. Dentro de este grupo existen siete trabajadores con problemas de salud o de discapacidad de larga duración. 13. Desglose por categoría profesional: Categoría || Número || Porcentaje 211 físicos, químicos y especialistas afines || 132 || 18,86 213 especialistas informáticos || 29 || 4,14 221 especialistas en ciencias biológicas || 43 || 6,14 311 técnicos en ciencias físicas y en ingeniería || 84 || 12,00 343 profesionales de nivel medio de servicios administrativos || 14 || 2,00 411 asistentes de secretaría || 29 || 4,14 822 operadores de máquinas para fabricar productos químicos || 51 || 7,29 Otros || 318 || 45,43 14. De acuerdo con el artículo 7 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, Suecia ha confirmado que aplica una política de igualdad entre mujeres y hombres y de no discriminación, y que continuará aplicándola en las diferentes fases de ejecución del FEAG, y especialmente en el acceso al mismo. Descripción del territorio afectado y de sus autoridades y partes interesadas 15. Las empresas afectadas están situadas en 4 de los 290 municipios suecos. La mayoría del personal ha sido despedido en Lund (sur de Suecia), pero los despidos también afectan a Umeå (al norte del país), a Södertälje en el área metropolitana de la capital y, en menor medida, a Mölndal (en la parte occidental de Suecia). La provincia de Escania (Skåne), donde está situada Lund, es uno de los mercados de trabajo más dinámicos de Suecia. Sin embargo, el empleo en el sector industrial se mantendrá sin cambios y el aumento previsto se producirá en el sector servicios. En la provincia de Botnia Occidental (Västerbotten), donde está situada Umeå, la estructura empresarial se enfrenta a un problema de cambio generacional, lo que significa que las empresas necesitarán mano de obra cualificada. El mercado de trabajo local de Umeå ha sufrido varios cierres de empresas. En la región de Estocolmo (situada en la provincia de Södermanland), el sector dominante es el de servicios. Existe una elevada demanda de mano de obra cualificada. Sin embargo, Södertälje es el municipio que presenta el mayor índice de desempleo del país y tiene una estructura socioeconómica problemática en cuanto al mercado de trabajo. El mercado de trabajo de Mölndal (en la provincia de Västergötland) depende de la proximidad de Gotemburgo, donde la industria está orientada hacia la exportación y la industria automovilística es de importancia nacional. En Mölndal existen varias empresas especializadas en productos farmacéuticos y tecnología médica. 16. Las principales partes interesadas son el Servicio Público de Empleo (PES) sueco de todos los municipios afectados, así como los sindicatos (Unionen, SACO, IF Metall), los organismos de reconversión (Trygghetsrådet) y la Universidad de Lund. Los empresarios y los sindicatos se encargan de la gestión de los organismos de reconversión. Efectos previstos de los despidos en el empleo local, regional o nacional 17. Las autoridades suecas argumentan que el cierre de la planta de AstraZeneca supone una dura carga para Lund, y también afecta a todo el sector farmacéutico. Este acontecimiento provocará probablemente un desequilibrio en el mercado de trabajo de la región. La situación de los solicitantes de empleo en el sector farmacéutico ya había empeorado durante el período 2008-2010. El desempleo aumentó en todos los municipios afectados entre enero de 2009 y noviembre de 2011: en Lund, pasó de 2 467 a 3 025; en Umeå, de 3 725 a 4 539; en Södertälje, de 3 100 a 5 555, y en Mölndal, de 1 458 a 1 663. Paquete coordinado de servicios personalizados que van a financiarse y desglose de sus costes estimados, incluida su complementariedad con las medidas financiadas por los Fondos Estructurales 18. Suecia ha preparado un paquete de medidas en favor de los trabajadores despedidos de AstraZeneca cuyo impacto no sería el mismo de no existir la ayuda disponible. Puesto que los trabajadores despedidos tienen en su mayoría un elevado nivel educativo, no serían prioritarios en el marco de la política ordinaria del mercado de trabajo sueco. El conjunto de medidas propuesto por Suecia para obtener financiación del FEAG es el siguiente: - Asistencia en la búsqueda de empleo. Esta medida consiste en reuniones individuales con el trabajador despedido en el PES local, con el fin de elaborar un plan de acción personal y presentar un CV completo. El trabajador también puede recibir el apoyo de un tutor personal. Se calcula que podrán acogerse a esta medida todos los trabajadores destinatarios. - Orientación profesional. Esta actividad va dirigida a los solicitantes de empleo que deseen cambiar de profesión y consiste en orientación sobre los puestos de trabajo disponibles, las capacidades y la formación necesarias, los programas de formación y las becas de movilidad. Se calcula que podrán acogerse a esta medida 300 trabajadores destinatarios. - Formación y reciclaje. Gracias a esta medida se proporcionará educación y formación a escala individual en nuevas capacidades para nuevos empleos. Los trabajadores destinatarios deberán cambiar de empleo por otro para el que exista demanda. Se ofrecerá una amplia gama de actividades de formación. La duración de los cursos de formación va de 1 a 24 meses, con un promedio de 6 meses. Se calcula que podrán acogerse a esta medida 350 trabajadores destinatarios. - Ayuda a la actividad por cuenta propia. Esta medida se dirige a los trabajadores que deseen crear sus propias empresas. Estos recibirán orientaciones especiales sobre la elaboración de planes empresariales y la aplicación de los fondos necesarios para conseguir que sus empresas echen a andar. Quienes decidan iniciar una actividad empresarial recibirán formación en la legislación en el ámbito fiscal, contabilidad, legislación laboral, seguridad y salud laboral, seguridad y cuestiones medioambientales. Se calcula que podrán acogerse a esta medida 70 trabajadores destinatarios. - Las asignaciones de búsqueda de empleo se ofrecerán a los trabajadores que participen en medidas activas. Las asignaciones se calcularán sobre una base «por día de actividad» por un promedio de seis meses de participación. Se calcula que estas asignaciones se ofrecerán a 300 trabajadores destinatarios. - Las asignaciones de movilidad cubrirán los gastos de desplazamiento y se concederán como complemento de otras asignaciones. Se calcula que dichas asignaciones se concederán a 150 trabajadores beneficiarios. - Medidas de estímulo a los trabajadores de mayor edad. Entre estas actividades se incluirá el establecimiento de una plataforma de competencias para los trabajadores de más edad, junto con el Consejo Provincial y la Universidad de Lund. Las personas interesadas en poner en marcha una empresa recibirán apoyo en forma de una amplia formación, en especial en mercadotecnia. Se calcula que podrán acogerse a esta medida 100 trabajadores destinatarios. 19. Los gastos de intervención del FEAG, que se incluyen en la solicitud de acuerdo con el artículo 3 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, cubren las medidas preparatorias, de gestión, información, publicidad y control. Suecia tiene previsto producir carteles y demás material informativo y organizar una conferencia para informar de las actividades. 20. Los servicios personalizados presentados por las autoridades suecas son medidas activas del mercado laboral que figuran entre las acciones subvencionables definidas en el artículo 3 del Reglamento (CE) nº 1927/2006. Las autoridades suecas calculan que el coste total de estos servicios será de 6 396 600 EUR y los gastos de intervención del FEAG, de 258 560 EUR (el 3,9 % de la cantidad total). La contribución total solicitada al FEAG asciende a 4 325 854 EUR (el 65 % de los costes totales). Acciones || Número estimado de trabajadores destinatarios || Coste estimado por trabajador destinatario (EUR) || Coste total (FEAG y cofinanciación nacional) (EUR) Servicios personalizados [artículo 3, párrafo primero, del Reglamento (CE) nº 1927/2006] Asistencia en la búsqueda de empleo || 700 || 81 || 56 700 Orientación profesional || 300 || 540 || 162 000 Formación y reciclaje || 350 || 9 000 || 3 150 000 Ayuda a la actividad por cuenta propia || 70 || 7 170 || 501 900 Asignaciones de búsqueda de empleo || 300 || 7 170 || 2 151 000 Asignaciones de movilidad || 150 || 500 || 75 000 Medidas de estímulo a los trabajadores de mayor edad || 100 || 3 000 || 300 000 Subtotal de los servicios personalizados || || 6 396 600 Gastos de intervención del FEAG [artículo 3, párrafo tercero, del Reglamento (CE) nº 1927/2006] Actividades preparatorias || || 91 803 Gestión || || 91 190 Información y publicidad || || 50 000 Actividades de control || || 25 567 Subtotal de los gastos de intervención del FEAG || || 258 560 Coste total estimado || || 6 655 160 Contribución del FEAG (65 % del coste total) || || 4 325 854 21. Suecia confirma que las medidas descritas anteriormente son complementarias de acciones financiadas por los Fondos Estructurales, así como que se han adoptado disposiciones para evitar una doble financiación. Fecha(s) en la(s) que comenzaron o se prevé que comiencen los servicios personalizados para los trabajadores afectados 22. El 26 de octubre de 2010, Suecia comenzó a prestar los servicios personalizados a los trabajadores afectados incluidos en el conjunto coordinado para el que se solicitó cofinanciación del FEAG. Por consiguiente, esta fecha representa el inicio del periodo de subvencionabilidad de cualquier ayuda que pueda conceder el FEAG. Procedimientos de consulta de los interlocutores sociales 23. El PES posee la información sobre los despidos previstos, por lo que se mantiene un contacto permanente con empresarios, sindicatos y otras partes interesadas. La organización Invest in Skåne (Invertir en Escania) ha puesto en marcha la solicitud y ha intervenido en la preparación del proyecto. El PES de Lund ha mantenido contactos periódicos con una red empresarial en AstraZeneca. Tres de los grandes sindicatos han participado en las conversaciones sobre la solicitud. La organización TRR de gestión empresarial y los sindicatos participarán en el grupo de dirección. 24. Las autoridades suecas han confirmado el cumplimiento de los requisitos establecidos en la legislación nacional y de la UE en materia de despidos colectivos. Información sobre las acciones obligatorias en virtud de la legislación nacional o de conformidad con los convenios colectivos 25. Respecto a los criterios que figuran en el artículo 6 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, en su solicitud, las autoridades suecas: · han confirmado que la contribución financiera del FEAG no reemplaza las medidas que son responsabilidad de las empresas en virtud del Derecho nacional o de los convenios colectivos; · han demostrado que las acciones proporcionan apoyo a trabajadores individuales y que no se destinarán a la reestructuración de empresas o sectores; · han confirmado que las acciones subvencionables mencionadas no reciben ayuda de otros instrumentos financieros de la UE. Sistemas de gestión y control 26. Suecia ha notificado a la Comisión que la contribución financiera será gestionada por el PES, que ha sido designado como autoridad de gestión y de pago. Las cuentas del proyecto serán examinadas por la Unidad de Auditoría Interna, que es un órgano distinto adjunto a la dirección del PES. Financiación 27. La contribución del FEAG que propone Suecia en su solicitud para el conjunto coordinado de servicios personalizados (incluidos los gastos de intervención del FEAG) se eleva a 4 325 854 EUR, lo que representa el 65 % de su coste total. Las asignaciones del Fondo propuestas por la Comisión se basan en la información facilitada por Suecia. 28. Teniendo en cuenta el importe máximo permitido de la contribución financiera del FEAG con arreglo a lo dispuesto en el artículo 10, apartado 1, del Reglamento (CE) nº 1927/2006 y el margen existente para la reasignación de créditos, la Comisión propone la intervención del FEAG por el importe total indicado anteriormente, que se asignará con cargo a la rúbrica 1a del marco financiero. 29. El importe propuesto de la contribución financiera permitirá dejar disponible más del 25 % del importe máximo anual del FEAG para asignarlo durante los cuatro últimos meses del año, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 12, apartado 6, del Reglamento (CE) nº 1927/2006. 30. Con la presentación de la presente propuesta de intervención del FEAG, la Comisión inicia el procedimiento de triálogo simplificado, como se requiere en el punto 28 del Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006, con el fin de alcanzar el acuerdo de las dos ramas de la Autoridad Presupuestaria sobre la necesidad de utilizar el Fondo y sobre el importe requerido. La Comisión insta a la primera de las dos ramas de la Autoridad Presupuestaria que alcance un acuerdo sobre el proyecto de propuesta de intervención, al nivel político adecuado, a que informe a la otra rama y a la Comisión de sus intenciones. En caso de desacuerdo de cualquiera de las dos ramas de la Autoridad Presupuestaria, se convocará una reunión oficial de triálogo. 31. La Comisión presenta por separado una solicitud de transferencia para consignar en el presupuesto de 2012 los correspondientes créditos de compromiso, tal y como exige el punto 28 del Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006. Origen de los créditos de pago 32. Los créditos de la línea presupuestaria del FEAG se utilizarán para cubrir el importe de 4 325 854 EUR necesario para responder favorablemente a la presente solicitud. Propuesta de DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO relativa a la intervención del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización de conformidad con el punto 28 del Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud EGF/2011/015 SE/AstraZeneca, de Suecia) EL PARLAMENTO EUROPEO Y EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA, Visto el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, Visto el Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera[6] y, en particular, su apartado 28, Visto el Reglamento (CE) nº 1927/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 2006, por el que se crea el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización[7] y, en particular, su artículo 12, apartado 3, Vista la propuesta de la Comisión Europea[8], Considerando lo siguiente: (1) El Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) se creó para dar un apoyo adicional a los trabajadores despedidos a raíz de importantes cambios estructurales en los patrones del comercio mundial como consecuencia de la globalización, y ayudarlos a reincorporarse al mercado de trabajo. (2) El ámbito de intervención del FEAG se amplió a las solicitudes presentadas entre el 1 de mayo de 2009 y el 30 de diciembre de 2011 para prestar ayuda a los trabajadores despedidos como consecuencia directa de la crisis económica y financiera. (3) El Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006 permite la intervención del FEAG hasta un límite máximo anual de 500 millones EUR. (4) Suecia presentó el 23 de diciembre de 2011 una solicitud de movilización del FEAG en relación con los despidos que tuvieron lugar en la empresa AstraZeneca y la complementó mediante información adicional hasta el 16 de abril de 2012. La solicitud cumple los requisitos para la fijación de la contribución financiera establecida en el artículo 10 del Reglamento (CE) nº 1927/2006. Por tanto, la Comisión propone conceder un importe de 4 325 854 EUR. (5) Procede, por tanto, movilizar el FEAG para proporcionar una contribución financiera en respuesta a la solicitud presentada por Suecia. HAN ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN: Artículo 1 En el marco del presupuesto general de la Unión Europea del ejercicio 2012, se movilizará el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) para proporcionar un importe de 4 325 854 EUR en créditos de compromiso y de pago. Artículo 2 La presente Decisión se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea. Hecho en Bruselas, el Por el Parlamento Europeo Por el Consejo El Presidente El Presidente [1] DO C 139 de 14.6.2006, p. 1. [2] DO L 406 de 30.12.2006, p. 1. [3] De conformidad con el artículo 3, párrafo tercero, del Reglamento (CE) nº 1927/2006. [4] 2011 Global R&D Funding Forecast [previsión de la financiación mundial de I+D en 2011]: www.rdmag.com. [5] «Dynamics in the Pharma and Biotech Industry» [Dinámica de la industria farmacéutica y biotecnológica], Frost & Sullivan, 2010, www.frost.com. [6] DO C 139 de 14.6.2006, p. 1. [7] DO L 406 de 30.12.2006, p. 1. [8] DO C […] de […], p. […].