INFORME DE LA COMISIÓN Decimocuarto Informe de Seguimiento de las ayudas al sector siderúrgico autorizadas en virtud del artículo 95 del Tratado CECA, octubre de 2000

Índice

Resumen

Situación general

Irish Steel, Irlanda

Siderurgia Nacional, Portugal

Eko Stahl, Alemania

Voest Alpine Erzberg, Austria

Resumen

La Comisión presenta su Décimocuarto Informe de Seguimiento de las ayudas al sector siderúrgico autorizadas en virtud del artículo 95 del Tratado CECA, con arreglo a sus decisiones de 4 de abril de 1994 [1], de 21 de diciembre de 1994 [2] y de 29 de noviembre de 1995 [3].

[1] Decisiones nº 94/257-261/CECA (DO L 112 de 3.5.1994, p. 52, 58, 64, 71 y 77).

[2] Decisiones nº 94/1075/CECA (DO nº L 386 de 31.12.1994, p. 18).

[3] Decisiones nº 96/269/CECA (DO nº L 94 de 16.4.1996, p. 17).

De conformidad con estas decisiones, este Decimocuarto Informe incluirá las siguientes empresas: Irish Steel, Siderurgia Nacional, EKO-Stahl y Voest Alpine Erzberg. Como la mayoría de las condiciones impuestas por la Comisión en las decisiones en que autorizó las ayudas ya se han cumplido, el presente informe sólo abordará las condiciones cuyo cumplimiento todavía está siendo verificado por la Comisión.

1. Irish Steel, Irlanda

Las inversiones llevadas a cabo en Irish Ispat hasta el 31 de junio de 2000 coinciden con las previstas. La producción y las ventas comunicadas durante el ejercicio financiero 1999/2000 (julio 1999-junio 2000) se mantienen dentro de las limitaciones impuestas.

2. Siderurgia Nacional, Portugal

El seguimiento se centra en el análisis de la instalación de un horno de arco eléctrico que, de acuerdo con el plan, debería entrar en funcionamiento en el segundo semestre de 2001. El cierre de SN Serviços está programado para el primer trimestre de 2001. Todavía no se han iniciado los trámites legales para reducir la plantilla de SN Serviços. Para asegurarse de que la reestructuración subvencionada se lleva a término, la Comisión tiene la intención de mantener el seguimiento hasta el 15 de marzo de 2002.

3. Eko-Stahl, Alemania

Las únicas condiciones que son aún objeto de un control por parte de la Comisión son el respeto del límite de capacidad anual (900 kt/año hasta finales de enero del 2000 y 1,5 millones t/año a partir de febrero del 2000) para el nuevo laminador en caliente y la utilización de la producción de este último solamente con fines de transformación en la empresa. La capacidad se controla mediante un dispositivo eléctrico cuyo correcto funcionamiento verifica la Comisión. Se respetó el límite de capacidad durante el período de referencia.

4. Voest Alpine Erzberg, Austria

En el período de referencia los precios cobrados por el mineral de hierro estuvieron en consonancia con los precios de mercado y fueron superiores a los de importación.

La decisión autoriza la concesión de una ayuda de 52 millones ATS en 2000. En el primer semestre de 2000 se desembolsaron 20 millones de ATS.

5. Asuntos pendientes de empresas que fueron objeto de seguimiento

ILP

Las inversiones efectuadas en el primer semestre de 2000 no modificaron la capacidad total de producción de la empresa.

En la disputa entre Riva y IRI sobre el precio pagado por ILP, el tribunal de arbitraje de la CCI de París decidió que Riva tendrá que abonar un importe adicional de 188,5 millones de ITL a IRI. Este importe tendrá que añadirse al que ya se pagó (véase el Décimo Informe, cuadro de la página 25).

ACERALIA

La capacidad de producción total de la empresa no cambió en el primer semestre de 1999.

AHV-Ensidesa Capital

La ayuda social recibida por la empresa durante el primer semestre de 2000 fue acorde con los importes autorizados.

Acenor

La ayuda social recibida por la empresa durante el primer semestre de 2000 fue acorde con los importes autorizados.

Freital

No se produjo ningún aumento de la capacidad en el primer semestre de 2000.

Situación general

Siderurgia Nacional, Eko-Stahl, Irish Steel y Voest Alpine Erzberg

>SITIO PARA UN CUADRO>

Irish Steel, Irlanda

I. Introducción

El 7 de febrero de 1996 la Comisión (Decisión 96/315/CECA) [4] decidió autorizar ayudas al amparo del artículo 95 CECA vinculadas a la venta de Irish Steel Ltd (ISL) a Ispat International por un valor total de 38,298 millones de libras irlandesas [5], por varios conceptos tendentes a la reestructuración de Irish Steel (véanse anteriores informes de seguimiento).

[4] DO L 121 de 21.5.1996, p. 6.

[5] 1 EUR = 0,7876 IEP.

Como dispone la Decisión, la ayuda fue aprobada bajo determinadas condiciones (véanse anteriores informes de seguimiento).

En la actualidad las únicas condiciones pendientes de seguimiento son el cumplimiento de los límites de producción y venta hasta el 30 de junio del 2000 y la congelación de la capacidad de producción durante un período de cinco años que finaliza a finales de mayo del 2001.

El noveno informe de seguimiento de Irish Steel Ltd. (ahora Irish Ispat Ltd) cubre el período que va hasta el 30 junio de 2000, sobre la base de la información presentada por las autoridades irlandesas el 14 septiembre de 2000 de conformidad con la Decisión de la Comisión.

II. Producción

La producción de productos acabados fue de 188 291 toneladas en el primer semestre de 2000. La producción total en el período comprendido entre julio de 1999 y junio de 2000 fue de 333 350 toneladas [6]. Se ha cumplido el límite de producción de 361 000 toneladas fijado por la Decisión para el período julio de 1999 - junio de 2000. El siguiente cuadro resume la situación:

[6] En el segundo semestre de 1999 la producción fue de 145 059 toneladas, véase el XIII Informe.

(miles de toneladas)

>SITIO PARA UN CUADRO>

Los tamaños de las vigas producidas estuvieron dentro de la actual variedad de tamaños, tal como se comunicó a la Comisión en noviembre de 1995.

La producción total de palanquilla durante el primer semestre de 2000 fue de 197 959 toneladas. La producción de palanquilla para venta fuera de la empresa en el período de referencia ascendió a 777 toneladas (la limitación fijada por la Decisión de la Comisión para el año 99/00 es de 90 000 toneladas).

III. Ventas

Las ventas de productos acabados en el período de referencia totalizaron 194 206 toneladas, frente a las 165 772 del correspondiente período anterior.

El desglose de ventas por mercados para el primer semestre de 2000 indica que aproximadamente el 91% de las ventas, equivalente a 176 480 toneladas, correspondieron a mercados europeos según la definición de la Decisión (es decir, la Comunidad, incluido el mercado interior de Irlanda, junto con Suiza y Noruega). En el segundo semestre de 1999 estas ventas totalizaron 131 135 toneladas y en el período comprendido entre julio de 1999 y junio de 2000 307 615 toneladas. La limitación impuesta por la Decisión de la Comisión respecto de las ventas europeas en este período (320 000 toneladas) se ha respetado.

Las autoridades irlandesas también han proporcionado información sobre precios. La Comisión ha examinado esta información, concluyendo que los precios se sitúan dentro de la banda normal.

La producción de las vigas en U de gran tamaño (imperiales), de las HE (métricas) y de las IPE para su venta en los mercados comunitarios alcanzó durante el primer semestre de 2000 un volumen de 20 025 toneladas. La producción total para la venta de estos productos en la Comunidad más Suiza y Noruega durante el período comprendido entre julio de 1999 y junio de 2000 ascendió a 34 757 toneladas, dentro de la limitación anual de 35 000 toneladas establecida en la Decisión de la Comisión.

Siderurgia Nacional, Portugal

I. Introducción

El 12 de abril de 1994 la Comisión aprobó [7] un importe de 60 120 millones de PTE [8] en ayuda a la empresa pública portuguesa Siderurgia Nacional con arreglo al artículo 95 del Tratado CECA (véanse anteriores informes de seguimiento).

[7] DO L 112 de 3.5.1994, p. 52.

[8] 1 EUR = 200,482 PTE. Importe total de 299 millones de EUR.

Esta ayuda fue pagada en 1994 y 1995.

En septiembre de 1994, al amparo de las Quintas Directrices sobre ayudas a la siderurgia [9], la Comisión autorizó:

[9] DO C 390 de 31.12.1994, p. 18.

4 925 millones de escudos en concepto de ayudas sociales;

1 000 millones de escudos en ayudas para la protección del medio ambiente.

A finales de 1999 se habían concedido ayudas sociales por valor de 2 409,59 millones de escudos. La ayuda social y medioambiental restante todavía puede ser desembolsada.

La ayuda se autorizó con varias condiciones. Las siguientes son todavía objeto de seguimiento por parte de la Comisión:

sustitución de un alto horno en Seixal por otro de arco eléctrico (pendiente),

reducción de la plantilla total en 1 798 empleados hasta finales de 1996 (retrasada).

El presente informe cubre la evolución de los acontecimientos hasta el 30 de junio de 2000 sobre la base de la información facilitada por el Gobierno portugués en su decimotercer informe de seguimiento, que se presentó, de conformidad con lo estipulado por la Comisión, el 15 septiembre 2000. El presente informe se centra en las condiciones todavía en observación por parte de la Comisión.

II. Inversiones

SN Longos - Horno de arco eléctrico

Cabe recordar que el plan inicial de reestructuración (PERG) preveía la sustitución del alto horno por un horno de arco eléctrico a principios de 1996. La decisión del Gobierno portugués de privatizar inmediatamente las empresas activas, que no formaba parte del plan de reestructuración inicial, y su planteamiento de dejar la decisión final de invertir en manos de los nuevos accionistas privados de SN Longos, provocaron un retraso de 3 años en la instalación del horno de arco eléctrico.

El inversor, MEGASA, presentó un plan de instalación del horno que se examinó en el XII Informe, p. 8. Como se explica en el XIII Informe, p. 8/9 hubo un retraso suplementario debido a la decisión de construir el horno en otro sitio, utilizando las instalaciones existentes. El cuadro revisado es el siguiente:

Definición del proyecto y concepción del horno // finalizadas

Análisis de ofertas y adjudicación // finalizados

Especificación técnica // finalizada

Obras // 2º semestre de 2000, parcialmente iniciadas

Instalación del equipo // 1er semestre de 2001

Puesta en marcha // 2º semestre de 2001

Horno en pleno funcionamiento // 1er semestre de 2001

La Comisión está siguiendo paso a paso el avance del proyecto. Al concederse la excepción de conformidad con el artículo 95 del Tratado CECA, la sustitución del alto horno por uno de arco eléctrico se consideraba un elemento crucial de la necesaria reestructuración industrial de Siderurgia Nacional.

La reestructuración, por tanto, no puede considerarse finalizada antes de que se lleve a cabo esta inversión. Aunque en la actualidad no parece que el retraso haga necesaria la concesión de nuevas ayudas a SN Serviços, la Comisión debe vigilar la marcha de la reestructuración subvencionada.

Este és el motivo por el que el 15 de octubre de 1998 la Comisión decidió prolongar el seguimiento hasta al menos el 15 de septiembre de 2000 [10]. A la vista de la situación arriba expuesta, la Comisión ya decidió, en el XII y XIII Informes, continuar el seguimiento hasta el 15 de marzo de 2002 para cubrir todo el período que abarca el plan de instalación del horno de arco eléctrico. Está previsto que la inversión en el horno de arco eléctrico quede completada a finales del primer semestre de 2001 a más tardar. Habida cuenta que siempre es necesario prever un margen de seguridad porque pueden producirse retrasos, la Comisión tiene previsto proseguir el seguimiento hasta el 15 de marzo de 2002.

[10] SG(98)D/9106, remitida el 29.10.1998

III. Evolución de la plantilla

La reducción de plantilla continúa retrasada con respecto a las previsiones iniciales. Este retraso afecta únicamente a SN Serviços, por lo que no debe tener incidencia en la viabilidad de las empresas privatizadas. Los 447 trabajadores que conserva la empresa son necesarios para el funcionamiento de SN Serviços, cuyo cese de producción estaba previsto inicialmente para finales de 1996. Portugal y SN Serviços informaron a la Comisión de que, por motivos técnicos [11], SN Serviços había decidido cerrar durante el primer semestre de 2001, esto es, antes de que entrase en funcionamiento el nuevo horno de arco eléctrico de SN Longos en Seixal. La compañía tiene previsto efectuar los despidos en ese período. Hasta la fecha, la empresa no ha iniciado los trámites legales y las negociaciones con los representantes de los trabajadores imprescindibles para reducir la plantilla. El retraso en la aplicación del plan inicial ya afectaba a un total de 178 trabajadores a finales de 1999. El cuadro siguiente muestra la evolución de la plantilla, así como las previsiones al respecto:

[11] Según las autoridades portuguesas y la empresa, la construcción del horno de arco eléctrico obliga a interrumpir la fabricación de palanquilla; es preciso desmantelar las instalaciones de colada continua de SN Serviços y trasladarlas junto al horno de arco eléctrico; las instalaciones de SN Serviços han llegado al término de su vida técnica.

1997 a 1999 y previsiones para el 2000 y el 2001

>SITIO PARA UN CUADRO>

* Reducción estimada durante los años 2000 y 2001.

** Trabajadores necesarios para desmantelar las instalaciones.

Es probable que SN Longos incremente su plantilla una vez que entre en funcionamiento el nuevo horno de arco eléctrico, de manera que el total de la plantilla de las empresas privatizadas se incrementará ligeramente tras el cierre del alto horno. Se espera que la cifra de 1 410 empleados, inicialmente prevista en el plan de reestructuración, se logre al menos durante el 2001, después del cierre del alto horno.

Financiación de los despidos:

>SITIO PARA UN CUADRO>

* Para más información sobre el período comprendido entre 1993 y 1998, véanse los informes precedentes.

1 El Estado contribuye con un 50% de los costes, con arreglo al artículo 4.1 de las Quintas (hasta 1996 inclusive) y Sextas (a partir de 1997) Directrices sobre ayudas a la siderurgia.

2 De mutuo acuerdo (despido negociado).

3 Estas cifras no se corresponden con la reducción neta de plantilla dada en el anterior cuadro debido a que las empresas contrataron a algunos nuevos trabajadores.

En 1999 se autorizaron 29,79 millones de escudos en concepto de ayuda social con arreglo al artículo 4 de las Sextas Directrices.

IV. Ventas

Las ventas de palanquillas en el mercado portugués por parte de SN Serviços se destinan exclusivamente a SN Longos. Los precios para estos productos se establecen con arreglo a las condiciones normales del mercado para un período de tres meses. La producción residual de acero se vende en el mercado a precios de mercado (Metal Bulletin). Los precios medios de los distintos grupos de productos constan en el informe de seguimiento. La Comisión ha comparado estos precios con los precios medios de mercado y considera que se sitúan dentro de la banda normal.

V. Rendimiento financiero

SN Serviços

Las autoridades portuguesas proporcionaron una serie completa de datos y coeficientes financieros con arreglo a lo dispuesto en el anexo de la Decisión de la Comisión. Como lo precisaba el XIII Informe, SN Serviços arrojó pérdidas en 1998 y 1999 debido al hundimiento general de los precios del acero. Sin embargo, los resultados financieros mejoraron en el segundo semestre de 1999 gracias a la subida de los precios del acero a partir del segundo semestre de 1999. Pese a registrarse unos precios del acero más favorables en el primer semestre de 2000, la empresa no pudo obtener beneficios en este período por motivos técnicos: las obsoletas instalaciones de SN estuvieron averíadas durante al menos 20 días durante el período de referencia.

>SITIO PARA UN CUADRO>

* Datos provisionales.

VI. Ayudas

La ayuda autorizada con arreglo al artículo 95 del Tratado CECA fue pagada en seis tramos entre marzo de 1994 y junio de 1995, tal como se explica en el cuarto informe de seguimiento. La ayuda medioambiental aprobada con arreglo al artículo 3 de las Quintas Directrices todavía no ha sido desembolsada. El destino de la ayuda autorizada con arreglo al apartado 1 del artículo 4 de las Quintas y Sextas Directrices se explica más arriba (Financiación de los despidos).

Eko-Stahl GmbH, Alemania

I. Introducción

El 21 de diciembre de 1994 la Comisión autorizó [12] una ayuda de 900,62 millones de DEM [13] a EKO Stahl GmbH con arreglo al artículo 95 del Tratado CECA (véanse los informes de años pasados).

[12] DO L 386 de 31.12.1994, p. 18.

[13] 1 EUR = 1,95 DEM. Un importe total de 462 millones de EUR.

El 21 de diciembre de 1994 la Comisión autorizó [14] además una ayuda regional a la inversión por valor de 385 millones de DEM [15] al amparo del artículo 5 de las Quintas Directrices sobre ayudas a la siderurgia.

[14] DO C 18 de 17.1.1997, p. 7.

[15] 197 millones de EUR.

La ayuda se autorizó con varias condiciones. Las siguientes son todavía objeto de seguimiento por parte de la Comisión:

- construcción del nuevo tren de laminación en caliente de manera que alcance su capacidad de 900 kt/año a finales de 1997 y mantenga su capacidad hasta finales de enero de 2000. A partir de febrero de 2000 la empresa podrá incrementar la capacidad del tren hasta 1,5 millones de toneladas anuales hasta finales de enero de 2005 (controlado, véase II),

- destino de la producción del nuevo tren de laminación en caliente únicamente para su procesamiento ulterior en las instalaciones de laminación en frío de la propia empresa (hasta ahora cumplida).

El presente Informe abarca la evolución de los acontecimientos hasta el 30 junio de 2000, sobre la base de la información facilitada por el Gobierno alemán en el informe que presentó el 14 marzo de 2000. Este informe se centra en las condiciones todavía en observación por parte de la Comisión.

II. Limitación de la capacidad

La limitación de capacidad a 900 kt/año del nuevo tren de laminación en caliente hasta finales de enero del 2000 y, posteriormente, a 1,5 millones de t/año hasta finales de enero del 2005 se garantiza por medio de un dispositivo electrónico que hace técnicamente imposible sobrepasar dichos límites. Esta solución técnica fue aceptada en principio por la Comisión a primeros de 1996. Para los pormenores de este sistema, véase el V Informe de Seguimiento. El sistema ha funcionado correctamente y la Comisión ha recibido de forma regular los registros correspondientes a las cantidades producidas.

El aumento de capacidad autorizado a partir de febrero de 2000 planteó problemas técnicos a la sociedad porque el dispositivo electrónico calcula la capacidad anual de julio a junio. El 15 de marzo de 1999, la Comisión aceptó la propuesta de las autoridades alemanas: para el período de julio de 1999 a julio de 2000 la producción no deberá superar la media ponderada de los dos límites máximos de producción, lo que representa 1 150 millones de toneladas para el período comprendido entre julio de 1999 y junio de 2000 [16]. La máquina se adaptó en consecuencia el 1 de julio de 1999 y se volvió a adaptar el 1 de julio de 2000 para una producción de 1,5 millones de toneladas anuales.

[16] Para más información, véase el XIII Informe.

III. Producción del nuevo tren de laminado en caliente

El fleje fabricado en el nuevo tren de laminación en caliente se destina exclusivamente al laminador en frío.

La producción de laminado en caliente fue de 1 149 981 toneladas en el período comprendido entre el 1 de julio de 1999 y el 30 de junio de 2000, lo que significa que en el ejercicio 1999-2000 se cumplió el límite de capacidad.

Voest Alpine Erzberg Gmbh, Austria

I. Introducción

El 29 de noviembre de 1995, la Comisión decidió autorizar [17] ayudas en favor de Voest Alpine Erzberg GmbH (VAEG) para posibilitar el cierre gradual de sus actividades mineras hasta el año 2002. La ayuda autorizada totaliza 272 millones de chelines austríacos con objeto de cubrir las pérdidas de explotación durante el período comprendido entre 1995 y 2002, y 136 millones de chelines [18] para cubrir los costes de cierre de las minas seguro y respetuoso del medio ambiente.

[17] DO L 94 de 16.4.1996, p. 17.

[18] 1 EUR = ATS 13,703. 272 millones de ATS = 19,76 millones de EUR; 136 millones de ATS = 9,88 millones de EUR.

En el cuadro del punto 4 pueden verse los límites anuales fijados para los diferentes tipos de ayuda.

La autorización de la ayuda se supeditaba, entre otras cosas, a las condiciones siguientes:

- No debían superarse los importes anuales máximos de ayuda y los importes máximos de producción indicados en el cuadro precedente (hasta el momento cumplida); véase punto II.2.a),

- las ayudas de funcionamiento no podían ser superiores a la diferencia entre los costes de producción y los ingresos (hasta el momento cumplida);

- el precio cobrado por el mineral de hierro debía situarse al nivel de mercado y no ser inferior al precio del mineral de hierro importado (hasta el momento cumplida).

El presente Informe abarca la evolución de los acontecimientos hasta el 30 de junio de 2000, sobre la base de la información facilitada por el Gobierno austríaco en su octavo informe de seguimiento, que fue presentado, de acuerdo con lo solicitado por la Comisión, el 14 de septiembre de 2000.

II. Nuevo informe de seguimiento

1. La empresa

Voest Alpine Erzberg Gesellschaft mbH (VAEG) es propiedad de ÖIA Bergbauholding Aktiengesellschaft, que a su vez pertenece a la sociedad Österreichische Industrieholding Aktiengesellschaft, que es un holding industrial propiedad exclusiva del Estado austriaco. La sociedad VAEG se dedica a la extracción de mineral de hierro de baja densidad (~32% Fe). La empresa sólo tiene un cliente, Voest Alpine Stahl AG (VASA), que fue privatizada en otoño de 1995.

2. Ayuda funcionamiento

(a) Producción y ventas

En el primer semestre de 2000, VAEG produjo 0,471 millones de toneladas de mineral de hierro de una calidad media del 33,6% de hierro y 0,383 millones de toneladas de productos de baja calidad para su uso como material de carga (Möllerzusatzmaterial) por parte de VASA. Estas cantidades fueron vendidas y entregadas a VASA.

Como en 1999, el límite máximo autorizado para 2000 es de 1 millón de toneladas de mineral de hiero (cf. artículo 1 de la Decisión). En 1999 VAEG produjo y vendió 1 149 000 toneladas de mineral de hierro. No obstante, ello se debió a incidencias naturales imprevistas que ni VAEG ni las autoridades austriacas podían controlar [19]. El 13 de junio de 2000 la Comisión aceptó la propuesta de las autoridades austriacas de deducir el excedente de 149 000 toneladas de la producción autorizada para 2000, que de este modo se limitará a 851 000 toneladas.

[19] Para más información, véase el XIII Informe de seguimiento, p. 17.

(b) Costes de producción

Los costes de producción del hierro de calidad estándar supusieron un total de 74 088 millones de ATS, es decir, 157,44 ATS por tonelada en el primer semestre de 2000. Los costes de producción de los productos de baja calidad fueron de 29 114 millones de ATS, es decir, 76 ATS/tonelada. El importe total de 114 592 millones de ATS incluye las operaciones de cierre y rehabilitación efectuadas en el primer semestre de 2000. En el Anexo se indican detalladamente los costes de producción.

(c) Precios

El mineral de hierro de calidad estándar se vendió a 139,50 ATS por tonelada. Este precio estándar se fijó en noviembre de 1999 para todo el año 2000.

El mineral de baja calidad (Möllerzusatzmaterial) se vendió a 76 ATS (5,52 EUR/tonelada, precio fijado sobre la base del precio de mercado de la grava caliza (Kalkschotter).

El precio medio del mineral de hierro y del mineral de baja calidad (Möllerzusatzmaterial) es de 105,20 ATS por tonelada. Si se incluyen los costes de transporte a VASA/Linz, el precio facturado fue de 684,14 ATS (49,72 EUR) por tonelada de Fe.

La información presentada por Austria en su décimo informe confirma la facilitada por Voest Alpine Rohstoffbeschaffungs GmbH, filial de Voest-Alpine Stahl AG responsable de la compra de la materia prima, en el sentido de que el precio por tonelada de mineral de hierro citado es superior al precio equivalente del mineral importado.

Por consiguiente, cabe concluir que los precios facturados en el primer semestre de 2000 no fueron inferiores a lo que exige el artículo 2 de la Decisión de la Comisión de 29 de noviembre de 1995.

(d) Ayudas de funcionamiento

Las pérdidas registradas por VAEG en el primer semestre de 2000 se elevaron a 24 779 millones de ATS (-1 746 millones de EUR).

De esta cifra 11 390 millones fueron en concepto de cierre. Véanse en el anexo más detalles a este respecto.

En el primer semestre de 2000 se desembolsó un total de 20 millones de ATS en concepto de ayuda de funcionamiento y ayuda al cierre (9 millones de ayuda de funcionamiento y 11 millones de ayuda al cierre). El importe autorizado por la Comisión para el año 2000 es de 52 millones de ATS (30 millones de ATS de ayuda de funcionamiento y 22 millones de ATS de ayuda al cierre). Gracias a la mejora de los resultados de explotación, la empresa confía en que en 2000 sólo tenga que hacerse efectiva parte de la ayuda de funcionamiento autorizada.

3. Ayuda al cierre

El importe máximo autorizado para 2000 para este tipo ayudas es de 22 millones de ATS. En el primer semestre de 2000 se desembolsaron 11 millones de ATS, frente a unos costes de cierre de 11,390 millones de ATS.

4. Ayudas en comparación con las previsiones

>SITIO PARA UN CUADRO>

5. Evolución de la plantilla

Las previsiones en lo que se refiere a la reducción de plantilla son las siguientes:

>SITIO PARA UN CUADRO>

A diferencia de lo que preveía el plan, la plantilla de producción se redujo en 1999 a un total de 219 trabajadores, con lo que la reducción va por delante de lo previsto.

Anexo Comparación de los costes de producción y de los ingresos del primer semestre de 2000

>SITIO PARA UN CUADRO>

>SITIO PARA UN CUADRO>