Una parte de estos fondos, hasta 338 000 millones EUR, se proporcionan en forma de ayudas no reembolsables o subvenciones. La otra parte (hasta 385 800 millones EUR) se utilizará para conceder préstamos de la Unión a Estados miembros concretos. Estos préstamos no tendrán que ser reembolsados por dichos Estados miembros hasta que concluya el período de vigencia del MFP actual y podrán hacerlo durante un período de tiempo prolongado, de modo que, por ejemplo, los préstamos actuales no vencerán hasta 2051 (véase la sección 2.3.3).

‡ Irlanda: no firmado en la fecha de la firma de estas cuentas. Irlanda no ha solicitado prefinanciación para la ayuda no reembolsable.

En 2021, la Comisión desembolsó un total de 46 400 millones EUR de ayuda no reembolsable a veinte de los veintidós Estados miembros que tenían sus planes de recuperación y resiliencia presentados y aprobados. De este importe, 36 400 millones EUR se habían abonado en concepto de prefinanciación. Tras el cumplimiento de los hitos requeridos por parte de España, se abonaron otros 10 000 millones EUR antes del cierre del ejercicio, y se liquidaron 1 500 millones EUR de la prefinanciación original. Al cierre del ejercicio quedaban por desembolsar otros 300 millones EUR de prefinanciación en concepto de ayuda no reembolsable a Finlandia. En el caso de Irlanda, se habían aprobado 1 000 millones EUR en concepto de ayuda no reembolsable, pero al cierre del ejercicio no se había firmado un acuerdo de financiación.

La ejecución del presupuesto de 2021 se vio considerablemente afectada por los retrasos en la adopción de nuevas bases jurídicas y las nuevas normas para los Fondos Estructurales. La mayoría de los créditos de compromiso de 2021 para los Fondos Estructurales (con un valor neto de 49 000 millones EUR) se reprogramaron para el período 2022-2025 de conformidad con el artículo 7 del Reglamento MFP. En los casos permitidos por el Reglamento Financiero o por las nuevas bases jurídicas, los créditos no ejecutados se prorrogaron a 2022: 4 100 millones EUR de créditos de compromiso y 4 200 millones EUR de créditos de pago. En 2021, el Instrumento de Vecindad, Cooperación al Desarrollo y Cooperación Internacional-Europa Global (IVCDCI-Europa Global) utilizó por primera vez la posibilidad de prorrogar al ejercicio siguiente los créditos presupuestarios aprobados no utilizados , . Son de aplicación y se han utilizado disposiciones similares para la Reserva de Adaptación al Brexit y la Reserva para Solidaridad y Ayudas de Emergencia (SEAR).

SURE se creó en 2020 para proporcionar asistencia financiera a los Estados miembros que sufrieran, o corrieran grave riesgo de sufrir, graves perturbaciones económicas causadas por la pandemia de COVID-19 en su territorio. Este instrumento complementa las medidas nacionales adoptadas por los Estados miembros afectados. El importe máximo de la asistencia financiera no excederá de 100 000 millones EUR para todos los Estados miembros.

Los empréstitos de la UE constituyen obligaciones directas e incondicionales y están garantizados por los Estados miembros de la UE (pasivos contingentes presupuestarios). Los empréstitos destinados a financiar préstamos en favor de terceros países están avalados por el Fondo de Garantía relativo a las acciones exteriores. En caso de impago de un Estado miembro beneficiario, el servicio de la deuda se efectuará con cargo al saldo de tesorería disponible de la Comisión, si es posible. Si esto no fuera posible en ese momento, la Comisión obtendría los fondos necesarios de los Estados miembros. Los Estados miembros de la UE están legalmente obligados, según la normativa de la UE en materia de recursos propios [artículo 14 del Reglamento (UE, Euratom) n.º 609/2014 del Consejo], a consignar fondos suficientes para hacer frente a las obligaciones de la UE. Así pues, los inversores sólo están expuestos al riesgo crediticio de la UE, no al del beneficiario de los préstamos financiados. Los préstamos de contrapartida garantizan que el presupuesto de la UE no tenga que asumir ningún riesgo de tipos de interés o de cambio.

El importe concedido a Letonia en concepto de ayuda a la balanza de pagos se redujo de 3 100 a 2 900 millones EUR, ya que los 200 millones EUR restantes expiraron y ya no se podían desembolsar. En 2021 no se produjeron nuevas operaciones o reembolsos de préstamos.

·Los ingresos del nuevo recurso propio del plástico, que se introdujo en 2021 con la entrada en vigor de la nueva Decisión 2020/2053 sobre los recursos propios, ascendieron a 5 800 millones EUR. Se aplica un tipo uniforme de referencia de 0,80 EUR por kilogramo al peso de los residuos de envases de plástico generados en cada Estado miembro que no se reciclan. La cantidad de residuos de envases de plástico que no se reciclan en un año determinado se calcula como la diferencia entre los residuos de envases de plástico generados y los residuos de envases de plástico reciclados ese año en un Estado miembro. Bulgaria, Chequia, Estonia, Grecia, España, Croacia, Italia, Chipre, Letonia, Lituania, Hungría, Malta, Polonia, Portugal, Rumanía, Eslovenia y Eslovaquia tienen derecho a reducciones anuales específicas a tanto alzado en sus respectivas contribuciones de recursos propios por el plástico.

·El importe de «Efectivo y otros activos equivalentes» se elevó de 16 700 millones EUR en 2020 a 44 900 millones EUR en 2021. Este incremento de 28 200 millones EUR se debe principalmente a la liquidez relacionada con NextGenerationEU (18 000 millones EUR depositados en la cuenta de este instrumento y 1 400 millones EUR depositados en la cuenta de la tesorería central de la Comisión pendientes de desembolso al presupuesto para los programas del MFP). El aumento restante se debió al mayor importe de los créditos de pago no ejecutados en 2021, las multas que pasaron a ser firmes al cierre del ejercicio y los recursos propios tradicionales adicionales cobrados pero aún no presupuestados al cierre del ejercicio.

El exceso de pasivo con respecto al activo a 31 de diciembre de 2021 ascendía a 82 300 millones EUR (2020: 33 400 millones EUR). Este considerable incremento de 48 900 millones EUR se debe principalmente a los empréstitos relacionados con la ayuda no reembolsable contraídos en el marco de NextGenerationEU en 2021 (que han generado un incremento de los gastos de gestión directa de 42 900 millones EUR). Se observa que el exceso de pasivo con respecto al activo no implica que las instituciones y los organismos de la UE pasen por dificultades financieras, sino que, en realidad, determinados pasivos serán financiados por los presupuestos anuales futuros. Aplicando la contabilidad por el principio de devengo, numerosos gastos se consignan en el ejercicio en curso, aunque su pago se efectúe en realidad en ejercicios posteriores y se financie con cargo a presupuestos futuros; los ingresos conexos sólo serán contabilizados en períodos futuros. Aparte de los empréstitos para NextGenerationEU, que deben reembolsarse entre 2028 y 2051, y el pasivo por prestaciones a los empleados, que debe pagarse a lo largo de varias décadas, los importes más significativos que cabe destacar son las actividades relacionadas con el FEAGA, que normalmente se pagan en su mayor parte en el primer trimestre del ejercicio siguiente.

Nueva valoración de los pasivos por prestaciones a empleados (movimiento no monetario no incluido en el estado de resultados financieros)

No hay ninguna nueva norma de contabilidad de la UE aprobada pero aún no efectiva a 31 de diciembre de 2021.

Se han eliminado todos los saldos y las operaciones recíprocas significativas entre las entidades controladas por la UE. Por el contrario, como no son significativas, las pérdidas y ganancias no realizadas vinculadas a las operaciones no se han eliminado.

Las entidades que entran en el ámbito de la consolidación, pero que no son relevantes para los estados financieros consolidados de la UE en su conjunto, no necesitan ser consolidadas o contabilizadas utilizando el método de la puesta en equivalencia cuando hacerlo supondría un tiempo o un coste excesivo para la UE. Dichas entidades aparecen como «Entidades menores» y se enumeran por separado en la nota 9. En 2021, 8 entidades han sido clasificadas como entidades menores (2020: 8 entidades).

Los fondos del Régimen Común de Seguro de Enfermedad para el personal de la UE, del Fondo Europeo de Desarrollo y del Fondo de Garantía de los Participantes son gestionados por la Comisión en nombre de estas entidades. No obstante, como estas entidades no están controladas por la Unión Europea no están consolidadas en los estados financieros.

Los terrenos no se deprecian, pues se considera que tienen una vida útil indefinida. Los activos en construcción tampoco se deprecian dado que todavía no están disponibles para su uso. La depreciación de los demás activos se calcula utilizando el método lineal, para asignar su coste, deducido su valor residual, en función de su vida útil estimada, del siguiente modo:

·El «entorno de mercado» para las actividades de préstamo de la UE es muy específico y diferente del mercado de capital utilizado para emitir deuda comercial o deuda pública. Como en estos mercados los prestamistas tienen la oportunidad de elegir inversiones alternativas, dicha oportunidad se incluye en los precios de mercado. Sin embargo, esta oportunidad de elegir inversiones alternativas no existe para la UE, que no está facultada para invertir dinero en los mercados de capital, sino que únicamente toma fondos en empréstito con la finalidad de otorgar préstamos. Por consiguiente, la UE no dispone de una opción alternativa de prestar o invertir las sumas que toma en empréstito. De este modo, no hay costes de oportunidad y no existe, por tanto, una base de comparación con los tipos de mercado. De hecho, la propia operación de préstamo de la UE representa el mercado. Básicamente, dado que no se aplica la «opción» del coste de oportunidad, el precio de mercado no refleja fielmente la esencia de las operaciones de préstamo de la UE. Por lo tanto, no es apropiado determinar el valor razonable de las actividades de préstamo de la UE con referencia a bonos de deuda comercial o deuda pública.

El valor razonable de un activo financiero fijado en el reconocimiento inicial es normalmente el precio de transacción, a menos que la transacción no se efectúe en condiciones de mercado, es decir, cuando la contraprestación, por razones de política pública, sea nula o nominal. En este caso, la diferencia entre el valor razonable del instrumento financiero y el precio de la transacción es un componente sin contraprestación reconocido como gasto en el estado de resultados financieros. En este caso, el valor razonable de un activo financiero se calcula a partir de operaciones de mercado actuales relativas a un instrumento directamente equivalente. Si no existe ningún mercado activo para el instrumento, el valor razonable se calcula aplicando una técnica de valoración que utiliza los datos disponibles de mercados observables.

En el caso de los préstamos a los Estados miembros, la UE nunca ha sufrido pérdidas por deterioro del valor ni ha tenido que hacer frente a impagos. Para estos préstamos, además de su condición de acreedor preferente, la UE tiene en cuenta las relaciones con sus Estados miembros. Estos dos elementos, en principio, garantizan la plena recuperación de los préstamos a los Estados miembros a su vencimiento. Por lo tanto, la UE considera que las pérdidas crediticias esperadas de los préstamos a los Estados miembros son insignificantes, y que no procede aplicar un enfoque estadístico para calcular las pérdidas crediticias esperadas de estos préstamos. De este modo, no se consignan pérdidas crediticias esperadas en el estado de resultados financieros de los préstamos a los Estados miembros.

Los importes recuperables correspondientes a operaciones sin contraprestación se contabilizan al valor razonable a la fecha de compra con una reducción por el deterioro del valor. Se aplica una reducción contable por deterioro del valor de los importes recuperables correspondientes a operaciones sin contraprestación cuando existen pruebas objetivas de que la UE no podrá recuperar todas las cantidades adeudadas con arreglo a las condiciones originales de dichos importes recuperables. El importe de la reducción es la diferencia entre el valor contable del activo y el importe recuperable. El importe de la reducción se consigna en el estado de resultados financieros. También se procede a una reducción general, basada en la experiencia pasada, en relación con las órdenes de ingreso pendientes que aún no hayan sido objeto de una reducción específica. Véase la nota 1.5.14 relativa al tratamiento de los ingresos devengados al cierre del ejercicio. Las cantidades indicadas y presentadas como importes recuperables por operaciones sin contraprestación no son instrumentos financieros, ya que no son resultado de un contrato que genere un pasivo financiero o instrumento de capital. No obstante, en las notas a los estados financieros, los importes recuperables por operaciones sin contraprestación se presentan conjuntamente con los títulos de crédito por operaciones con contraprestación si se estima conveniente.

Las contribuciones a fondos fiduciarios de la UE (establecidos en virtud del artículo 234 del Reglamento Financiero) no consolidados en la Comisión Europea, o a otras entidades no consolidadas, están clasificadas como prefinanciación puesto que su objetivo es proporcionar un anticipo al fondo fiduciario para que pueda financiar acciones específicas definidas en los objetivos de dicho fondo. Las contribuciones de la UE a los fondos fiduciarios se valoran por el importe inicial de la contribución de la UE menos los gastos admisibles (que incluyen, en caso necesario, importes estimados) contraídos por el fondo fiduciario durante el período de referencia e imputados a la contribución de la UE de conformidad con el acuerdo subyacente.

La prefinanciación es un pago destinado a proporcionar al beneficiario un anticipo de tesorería o float, que puede dividirse en varios pagos de acuerdo con el principio de buena gestión financiera a lo largo de un período definido en el contrato, acuerdo o decisión de que se trate o en el acto jurídico de base. El float o anticipo, o bien se destina a la finalidad para la que estaba previsto durante el período establecido en el acuerdo, o bien se reembolsa. Si el beneficiario no contrae gastos admisibles, tiene la obligación de devolver la prefinanciación a la UE. Dado que la UE mantiene el control de la prefinanciación y tiene derecho a la devolución de la parte no subvencionable, el importe se presenta como un activo.

II.Régimen común de seguro de enfermedad (RCSE): Con arreglo a este régimen, la UE proporciona cobertura sanitaria al personal de la Comisión Europea e instituciones, agencias y otros organismos de la UE mediante el reembolso de sus gastos médicos. Las prestaciones concedidas a los beneficiarios del régimen que no son trabajadores en activo (pensionistas, huérfanos, etc.) se clasifican como «prestaciones post-empleo».

Los importes recuperables por operaciones sin contraprestación y los ingresos conexos se consignan cuando se reciben de los Estados miembros los estados «A» mensuales pertinentes (incluidos los derechos recaudados y los importes adeudados que están garantizados y no impugnados). En la fecha de la rendición de cuentas, los ingresos recaudados por los Estados miembros durante el periodo, pero aún no pagados a la Comisión, se estiman y se consignan como ingresos devengados. Los estados «B» (que incluyen los derechos que no han sido recaudados ni garantizados, así como los importes garantizados rechazados por el deudor) recibidos trimestralmente de los Estados miembros se consignan como ingresos, deduciendo los gastos de recaudación a que tienen derecho. Asimismo, se consigna una reducción del valor por el importe de la diferencia de recuperación estimada.

Las operaciones y contingencias se consignan en los estados financieros en el ejercicio con el que están relacionadas. Al cierre del ejercicio, si no se ha emitido todavía una factura pero ya se ha prestado el servicio, si los suministros han sido entregados por la UE o si existe un acuerdo contractual (por ejemplo, por referencia a un tratado), se consignará en los estados financieros un ingreso devengado. Asimismo, al cierre del ejercicio, si se emite una factura, pero los servicios todavía no se han prestado o los bienes suministrados aún no se han entregado, el ingreso se difiere y se consigna en el siguiente ejercicio contable.

Los pasivos por contratos de garantía financiera se consignan inicialmente al valor razonable. Esto equivale al valor actualizado neto de la prima a cobrar, si es en condiciones de mercado. Cuando no se cobre prima de garantía o cuando la contraprestación no sea el valor razonable, se determinará el valor razonable sobre la base de los precios cotizados en un mercado activo para contratos de garantía financiera directamente equivalentes a los suscritos en el pasivo por garantía financiera, si se dispone de ellos, o utilizando una técnica de valoración. Si no se puede determinar el valor razonable de manera fiable mediante la observación directa de un mercado activo o mediante otra técnica de valoración, el pasivo por contrato de garantía financiera se valorará inicialmente por el importe de las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo.

Aun en caso de recurso, la multa debe pagarse en el plazo previsto de tres meses, ya que el recurso no tiene efecto suspensivo (artículo 278 del TFUE). El efectivo recibido se utiliza para compensar los importes recuperables. No obstante, previo acuerdo del contable de la Comisión, la empresa puede no hacerlo y presentar una garantía bancaria que cubra los importes. En ese caso, la multa sigue siendo un importe recuperable. Si no se recibe ni efectivo ni garantía y existen dudas sobre la solvencia de la empresa, debe consignarse una reducción del valor del derecho.

Las actividades de inversión son la adquisición y enajenación de inmovilizado material y activos intangibles y de otras inversiones que no se incluyen en los equivalentes de efectivo. Las actividades de inversión no incluyen los préstamos concedidos a los beneficiarios, ya que forman parte de los objetivos generales y, por tanto, de las operaciones diarias de la UE. El objetivo es mostrar las inversiones realmente efectuadas por la UE.

Un pasivo contingente es una posible obligación que surge de hechos pasados y cuya existencia solo será confirmada por el hecho de que se produzca (o no) uno o más eventos futuros inciertos que no están del todo bajo el control de la UE, o bien una obligación presente surgida a raíz de sucesos pasados pero no reconocida porque no es probable que para satisfacerla sean necesarios recursos que incorporen beneficios económicos o un potencial de servicio, o porque, excepcionalmente, el importe de la obligación no puede valorarse con suficiente fiabilidad. Se consigna un pasivo contingente a menos que la posibilidad de una salida de recursos que suponga beneficios económicos o potencial de servicio sea remota.

Un activo contingente es un posible activo que surge de eventos pasados y cuya existencia solo será confirmada por el hecho de que se produzca (o no) uno o más eventos futuros inciertos que no están del todo bajo el control de la UE. Se consigna un activo contingente cuando resulta probable una entrada de beneficios económicos o un potencial de servicio.

En 2021, los accionistas del FEI aprobaron una ampliación de capital de 4 500 millones EUR a 7 400 millones EUR. El capital suscrito a 31 de diciembre de 2021 es de 7 300 millones EUR (mientras que otros 70 millones EUR están autorizados pero aún no suscritos). Este aumento permitirá al FEI desempeñar un papel clave en el despliegue de InvestEU, el programa de inversión de la UE para 2021-2027 (véase la nota 4.1.1). También contribuirá a la respuesta a la crisis de la COVID-19, para lo que el FEI también está poniendo en marcha importantes paquetes de apoyo a las pequeñas empresas de toda Europa. La UE participó en la ampliación de capital con una aportación de 372 millones EUR. A 31 de diciembre de 2021, poseía un 30 % de participación en la propiedad del FEI (2020: (29,7 %) y el 30 % de los derechos de voto (2020: 29,7 %). De conformidad con sus estatutos, el FEI está obligado a asignar al menos el 20 % de su resultado neto anual a una reserva estatutaria, hasta que la reserva acumulada ascienda a un 10 % del capital suscrito. Esta reserva no está disponible para su distribución.

·Impacto del tipo de interés efectivo: Los programas antes mencionados, excepto en el caso del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (NextGenerationEU), funcionan por el principio de «contrapartida». Esto significa que las primas, los descuentos, los intereses y los costes de transacción que soporta la UE para contraer empréstitos se repercuten al beneficiario del préstamo. En consecuencia, el tipo de interés efectivo de un préstamo es el tipo de interés efectivo del empréstito respectivo que financió el préstamo. Anteriormente, las primas o descuentos sobre operaciones de empréstito y su repercusión a los beneficiarios del préstamo se hacían constar inmediatamente como gasto en el estado de resultados financieros. Al aplicar el método del tipo de interés efectivo, las primas y descuentos no amortizados a 1 de enero de 2021 se han sumado a los empréstitos y préstamos pendientes. El impacto neto en los resultados acumulados es cero. Las primas y descuentos no amortizados se amortizan ahora hasta vencimiento.

SURE es un instrumento europeo que ayuda a mantener a las personas empleadas y conservar los puestos de trabajo afectados por la pandemia de coronavirus. Este instrumento permite a los Estados miembros solicitar ayuda financiera de la UE para contribuir a financiar fuertes y repentinos aumentos del gasto público nacional en respuesta a la crisis, relacionados con los regímenes nacionales de reducción del tiempo de trabajo y medidas similares, también para los trabajadores por cuenta propia, o con algunas medidas de carácter sanitario, en particular en el lugar de trabajo. Puede proporcionar una ayuda financiera de hasta 100 000 millones EUR en forma de préstamos a los Estados miembros afectados. El instrumento está respaldado por 25 000 millones EUR en concepto de garantías otorgadas por los Estados miembros a la Comisión para el reembolso de los empréstitos correspondientes. De conformidad con el Reglamento (UE) 2020/672 del Consejo, la Comisión solo puede celebrar un acuerdo de préstamo con un Estado miembro después de que la Comisión haya propuesto, y el Consejo haya adoptado, una Decisión de ejecución relativa a la ayuda financiera SURE.

A 31 de diciembre de 2021, el Consejo había aprobado y la Comisión había firmado acuerdos de préstamo por un importe de 94 300 millones EUR de ayuda financiera. De esta cantidad, la Comisión había desembolsado 89 600 millones EUR a los Estados miembros (importes nominales). Los importes restantes en virtud de los acuerdos de préstamo firmados se están desembolsando en 2022.

Mecanismo Europeo de Estabilización Financiera (MEEF)

El MEEF permite conceder ayuda financiera a un Estado miembro que esté en dificultades o en serio riesgo de dificultades graves, ocasionadas por acontecimientos excepcionales que dicho Estado no pudiere controlar. La ayuda puede revestir la forma de un préstamo o de una línea de crédito. Con arreglo a las Conclusiones del Consejo ECOFIN de 9 de mayo de 2010, el instrumento no puede exceder de 60 000 millones EUR, pero el límite legal restringe el importe pendiente de los préstamos o líneas de crédito al margen disponible hasta el techo de los recursos propios. No está previsto que el MEEF participe en nuevos programas de financiación o suscriba nuevos acuerdos de préstamo. No hay importes no utilizados de los contratos de préstamo firmados.

Balanza de Pagos (BP)

Este es un instrumento financiero basado en políticas que proporciona ayuda financiera a medio plazo a los Estados miembros que no han adoptado el euro. Permite conceder préstamos a Estados miembros que tengan dificultades en su balanza de pagos o movimientos de capital o que se vean seriamente amenazados por ellas. El importe total pendiente de los préstamos que pueden concederse con cargo al instrumento es de 50 000 millones EUR. No hay importes no utilizados de los contratos de préstamo firmados.

Ayuda macrofinanciera (AMF)

La AMF es una forma de ayuda financiera de la UE a los países socios que sufran una crisis en su balanza de pagos. Adopta la forma de subvenciones o préstamos a medio o largo plazo o una combinación apropiada de ambos instrumentos y generalmente completa la financiación proporcionada en el contexto de un programa de ajuste y reforma apoyado por el FMI. Los empréstitos para estos préstamos están avalados por el Fondo de Garantía relativo a las acciones exteriores y después por el presupuesto de la UE.

A lo largo de 2021, se desembolsaron préstamos adicionales por 1 700 millones EUR, incluidos 600 millones EUR para Ucrania. De los contratos de préstamo firmados hay 600 millones EUR condicionados que no se han utilizado.

A 31 de diciembre de 2021, la corrección por deterioro del valor de los préstamos de AMF es de 293 millones EUR; de esta cantidad, 197 millones EUR corresponden a los préstamos concedidos a Ucrania [por un total de 4 400 millones EUR (valor nominal) al cierre del ejercicio]. De conformidad con las normas de contabilidad de la UE (y las NICSP), esta corrección por deterioro del valor no tiene en cuenta los hechos posteriores a la fecha del balance que no implican ajuste relacionados con la guerra en Ucrania en 2022 (véase la nota 8), solo el aumento significativo del riesgo observado a finales de 2021.

Préstamos de la Comunidad Europea de la Energía Atómica (Euratom)

La Comunidad Europea de la Energía Atómica (Euratom, representada por la Comisión) presta dinero a los Estados miembros y a terceros países, así como a organismos de ambos, para financiar proyectos relacionados con las instalaciones energéticas. Del total de préstamos Euratom pendientes a 31 de diciembre de 2021, 300 millones EUR (valor nominal) corresponden a préstamos con Ucrania, para los que se ha reconocido una corrección por deterioro del valor de 13 millones EUR. A 31 de diciembre de 2021, la Comisión había recibido garantías de terceros por valor de 350 millones EUR (2020: 279 millones EUR) para cubrir los préstamos Euratom. No hay importes no utilizados de los contratos de préstamo firmados.

Tipos de interés efectivos de los préstamos (expresados en forma de márgenes de tipos de interés)

31.12.2021 31.12.2020 MRR (NGEU) 0,11 % - 0,12 % – SURE (0,48) % - 0,77 % 0,00 % - 0,30 % MEEF (0,03) % - 3,79 % 0,50 % - 3,75 % BP 2,95 % 2,88 % AMF (0,14) % - 3,70 % 0,00 % - 3,69 % Euratom (0,08) % - 1,66 % 0,00 % - 5,76 %

Las cifras de 2020 se refieren a tipos de interés nominales, mientras que las cifras de 2021 son tipos de interés efectivos en consonancia con la norma de contabilidad de la UE 11 revisada.

37.Otros préstamos

Aquí se incluyen 3 tipos de préstamos:

a)Préstamos por valor de 74 millones EUR a 31 de diciembre de 2021 (2020: 75 millones EUR) concedidos con cargo a programas del presupuesto de la UE (por ejemplo, el programa MEDA en el marco de la colaboración euromediterránea y el Programa de la UE para el Empleo y la Innovación Social).

b)Préstamos impagados concedidos inicialmente por socios ejecutantes cuando la Comisión ha pagado una ejecución de garantía y ahora tiene los derechos de recuperación (préstamos subrogados). A 31 de diciembre de 2021, la Comisión posee derechos de recuperación sobre dichos préstamos por valor de 855 millones EUR (incluidos los intereses devengados). Sin embargo, después de tener en cuenta las pérdidas crediticias esperadas, el valor contable reconocido en el balance es de 48 millones EUR. Estos préstamos fueron concedidos por el BEI y garantizados por los programas FEIE y MPE.

c)Depósitos a plazo de 54 millones EUR, con vencimiento a más de tres meses que no cumplen la definición de equivalentes de efectivo.