ARCHIVES HISTORIQUES 
DE LA COMMISSION 
COLLECTION RELIEE DES 
DOCUMENTS "COM" 
COM (88)291 
Vol. 1988/0100 
Disclaimer 
Conformement au reglement (CEE, Euratom) n° 354/83 du Conseil du 1 er fevrier 1983 concernant 
l'ouverture au public des archives historiques de la Communaute economique europeenne et de 
la Communaute europeenne de l'energie atomique (JO L 43 du 15.2.1983, p. 1) modifie en dernier 
lieu par le reglement (UE) 2015/496 du Conseil du 17 mars 2015 (JO L79 du 25.3.2015, p. 1), ce 
dossier est ouvert au public. Le cas echeant, les documents classifies presents dans ce dossier 
ont ete declassifies conformement a !'article 5 dudit reglement ou sont consideres declassifies 
conformement aux articles 26(3) et 59(2) de la decision (UE, Euratom) 2015/444 de la 
Commission du 13 mars 2015 concernant les regles de securite aux fins de la protection des 
informations classifiees de l'Union europeenne. 
In accordance with Council Regulation (EEC, Euratom) No 354/83 of 1 February 1983 concerning 
the opening to the public of the historical archives of the European Economic Community and the 
European Atomic Energy Community (OJ L 43, 15.2.1983, p. 1 ), as last amended by Council 
Regulation (EU) 2015/496 of 17 March 2015 (OJ L 79, 27.3.2015, p. 1 ), this file is open to the 
public. Where necessary, classified documents in this file have been declassified in conformity 
with Article 5 of the aforementioned regulation or are considered declassified in conformity with 
Articles (26.3) and 59(2) of the Commission Decision (EU, Euratom) 2015/444 of 13 March 2015 
on the security rules for protecting EU classified information. 
In Obereinstimmung mit der Verordnung (EWG, Euratom) Nr. 354/83 des Rates vom 1. Februar 
1983 Ober die Freigabe der historischen Archive der Europaischen Wirtschaftsgemeinschaft und 
der Europaischen Atomgemeinschaft (ABI. L 43 vom 15.2.1983, S. 1 ), zuletzt geandert durch die 
Verordnung (EU) Nr. 2015/496 vom 17. Marz 2015 (ABI. L 79 vom 25.3.2015, S. 1 ), ist dieser Akt 
der Offentlichkeit zuganglich. Soweit erforderlich, wurden die Verschlusssachen in diesem Akt in 
Obereinstimmung mit Artikel 5 der genannten Verordnung freigegeben; beziehungsweise werden 
sie auf Grundlage von Artikel 26(3) und 59(2) der Entscheidung der Kommission (EU, Euratom) 
2015/444 vom 13. Marz 2015 Ober die Sicherheitsvorschriften fur den Schutz von EU­
Verschlusssachen als herabgestuft angesehen. 
COMISION D£ LAS COMUNIDADES EUROPEAS 
COM(88) 291 final. 
Bruselas, 4 de julio de 1988 
REFUERZO DE LA COOPERACION ENTRE EUREKA Y LA COMUNIDAD 
(Comuni:caci.on de la Com,i si6n) 
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-I .... ·• .... ,,:,• 
REFUERZO DE LA COOPERACidN ENTRE EUREKA V LA cotlUNIDAD 
1. La cooperacion tecnologica es un poderoso factor de integracion en Europa. 
El exito de algunos de nuestros programas, como ESPRIT, BRITE o RACE, los 
progresos hechos en EUREKA o la Agencia Espacial Europea nos recuerdan que 
poner en comun los recursos, los esfuerzos y los talentos y compartir los 
riesgos ofrece a Europa una oportunidad unica para recuperar su retraso y 
afirmarse en la mayor parte de los sectores de punta. 
Con estos antecedentes, el Acta unica contempla la posibilidad de recurrir 
a diferentes modos de cooperacion europea, como el mismo Programa marco, 
la coordinacion de las polfticas nacionales, las empresas o aoencias 
comunes, los programas complementarios y las participaciones. 
2. EUREKA se puso en marcha en 1985 para servi r de nuevo i nstrumento de 
fomento de 1 a cooperacion i nternacfonal en Europa en el ambi to de 1 a 
investigacion y el desarrollo centrados en las tecnologfas avanzadas. 
Se caracteriza fundamentalmente por una concentracion en investigacion y 
desarrollo mas cercana al Mercado que los programas comunitarios, por una 
cobertura geografica •4s amplia que la que istos garantizan Ctoman parte 
en il, ademas de los Ooce, todos los pafses de la AELC> y por un marco 
institucional diferente en el que son esencialmente las empresas y los 
institutos de investigacion los que toman la iniciativa de los proyectos. 
L<~s Gobi ernos han hecho todo 1 o pos i b 1 e para contri bui r a est ab 1 ecer e 1 
marco politico adecuado que permita el desarrollo de estos proyectos, sin 
intentar definir prioridades de investigacion referentes a la mejora de la 
posicion competitiva de Europa 
,. 
3, Desde el comienzo, la Co•ision ha considerado que EUREKA es complementario 
de los programas comunitarios de investigacidn y des•rrollo. 
Pero, con elfin de acelerar la mejora de la copetitividad europea, y 
sobre todo en el contexto de la competencia Europa-Estados Unidos-Japon, 
1 a ComisicSn juzga necesario a partir de ahora reforzar esta 
complementariedad. 
La Comi s ion ve en EUREKA un edi o import ante no solo para foment ar 1 a 
investigacidn cercana al mercado, sino tambiin para asociar a aquellos 
pai ses europeos q ue no son i embros de la Com uni dad a 1 esf uerzo de 
cooperacidn europea. 
4. En su comunicacidn al Consejo de noviembre de 1986 •, la Comision indicd 
las primeras disposiciones que se proponia tomar a 'fin de comenzar una 
cooperacion entre programas counitarios y proyectos EUREKA, caso por caso 
Cmediante su participacion en proyectos especfficos> yen el contexto mas 
amplio de las obligaciones que incumben a la Comunidad para favorecer un 
ambiente economico y comercial que contribuya al exito de actividades 
internacionales en Europa en el cimbito de la investigacion y del 
desarrollo. 
5. El Anexo 111uestra lo que se ha reaHzado hasta ahora bascindose en el 
enfoque adoptado en el docU11ento COM (86)664 final. Dicho Anexo muestra 
que la Comision estci implicada ya directamente en cierto numero de 
proyectos EUREKA importantes. 
6. Ha llegado el oento de ir mas lejos. 
Desde el lanzamiento de EUREKA y la primera toma de postura de la Comision 
al respecto en novi e111bre de 1986, ha habi do di versos factores que han 
cambiado el ambiente en el que se habian dispuesto las orientaciones que 
iba a seguir la Comision: 
• COM (86)664 final de 20 de noviembre de 1906 
a> Los proyectos EUREKA abarcan a enudo secto~r.. en los que la C011unidad 
deseapefta ya un papel iportante. 
Por una parte, los proyectos EUREKA han evol udonado haci a el campo 
precompetitivo mas claramente de lo que se habfa previsto en 1985. 
Esta evol ucidn se traduce en especial por los grandes proyectos de 
infraestructura CEUROTRAC y EUROMAR en el ambito del medio ambiente, y 
COSINE en el ~e jas t.redes de comunicacidn> que necesitan una 
participacidn y un arto publicos. 
Ello ha dado luuar a un numero mas elevado de solicitudes de 
financiacion publica, asf como a dificultades graves para atraer la 
financiacion del sector privado. 
Por otro 1 ado, al gunos de 1 os grandes proyectos o de 1 os grupos de 
proyectos EUREKA -como PROMETHEUS ( transporte), EUROLASER o FAMOS 
Crobotica>- interesan a sectores de investigacion en los que la 
definicion de los papeles respectivos de los diferentes agentes exigen 
atencidn especial para evitar el riesgo de duplicidades inutiles. 
b> La C<>11unidad ha aprobado el Prograaa arco. El Consejo ha aprobado ya 
programas especf fi cos cuyo coste esti mado es de al rededor de un 45~ 
del montante considerado necesario para poner en practi ea todo el 
Programa marco; se han presentado ya al Consejo otras propuestas que 
abarcan mas del 30?. Estos proaramas ti enen como obj eti vo esenci al 
fomentar la cooperacion en investigacion precompetitiva o fundamental. 
La orientacion futura de determinados proyectos EUREKA, so~re todo los 
que estan en fase de definicidn, es menos clara. 
El refuerzo de l os 1 azos entre EUREKA y 1 a Comuni dad contri bui rf a a 
proporci onar una vision estrategi ea que enl azarf a l as acti vi dades 
precompetitivas y las actividades mas cercanas al mercado. 
c> Europa se encuentra ante la necesidad evidente de aarantizar progresos 
rcipi dos en 1 os sectores neur.11 gi cos de 1 futuro, como la 
mi croel ectroni ea, la aeronauti ea, 1 a superconducti vi dad, 1 a 
bi otecnol ogi a y el medi o ambi ente. En al gunos de estos ca111pos se 
preparan proyectos EUREKA. El proyecto JESSI es un eje111plo de 
importancia estratigica en el sector de la microelectronica. ''f-
d> Los pafses de la AELC estln actualente 4s estrechaente asociados a 
los esfuerzos counitarios en el sector de la investigacidn y el 
desarro 11 o, tras 1 os acuerdos bi 1 at era 1 es q ue 1 es dan acceso de 
diversas maneras a los programas comunitarios, a la vez que continua 
1 a cooperaci on q ue aanti enen con 1 a Com uni dad medi ante e 1 mecani smo 
COST hace ya largo tiempo. 
La Comision considera que el refuerzo de la cooperacidn internacional 
en lo que se refiere a la investigacion y el desarrollo, evocada en el 
artfculo 130N del Tratado, es un elemento importante de la politica 
exterior. 
7. Todos estos factores llevan a la conclusion de que ahora resulta oportuno 
aclarar los objetivos de la Comunidad en relacidn con EUREKA y reforzar 
los instrumentos para llevarlos a cabo. 
El memorandu11 de la Pt'esidencia al Consejo, distribuido a los Estados 
miembros en abt'il de 1988, recoge claramente los argumentos. 
a. Pot' todo ello, la Comisidn cree necesat'io que la Comunidad contribuya mas 
al ~xito de EµREKA tomando determinadas medidas en cinco campos: 
medi das practi cas desti nadas a reforzar 1 os 1 azos y a reduci r 1 as 
intersecciones eventuales con los programas comunitarios; 
participacidn econdmica en proyectos EUREKA o en fases de proyectos 
previos al desarrollo cercano al mercado; 
utilizacidn de las posibilidades que ofrecen los artfculos 130L y 130M 
<prooramas complementarios y participaciones); 
medidas para atraer los capitales privados a los proyectos EUREKA o a 
las fases de proyectos mas cercanos al met'cado; 
medidas para meiot'ar el entorno econdmico y comercial. 
a> 8~fu~ti2 __ ct1t_J9~ __ lt~q~ _ _y __ t~du,,i2n __ d..1t_Jg __ ~ue,tc.e.q~i~i~n-Jtit._tac~a51 
2cggni~gt_~Dg __ ~QJUP_lm9.~t.iJ'_l1td..~d.._52lida_..fill.trJL_lURt~a_y __ l~-et2gtim25 
,2munitjti25~_egtj_gscanti~2t_la_,2ntinuidjd~ 
9. La Comision se propone garantizar una complementariedad y continuidad 
mayores: 
redoblando sus esfuerzos actuales para que los participantes 
potenciales de los proyectos EUREKA sean perfectamente conscientes de 
las posibilidades que ofrecen los programas de investigacion y 
desarrollo de la Comunidad Cmediante seminarios adecuados y esfuerzos 
reciprocos de informacion entre EUREKA y la Comunidad>, 
trabajando mas directamente con los servicios de los Estados iembros 
interesados para hallar, ya desde las primeras etapas, la conexion con 
los programas comunitarios y los medios que permitan desarrollar una 
cooperacidn lo mas eficaz posible, 
asegurandos.e, 
1 os proyectos 
programas de 
supeT'pos i ci on 
continuidad y gracias a su participacion en el Comite de gestion de 
EUREKA mas amp 1 i os, de q ue pueden ponerse a punto 
trabajo y procedimientos que reduzcan al minio la 
con los pT'ogT"amas comunitarios y que favorezcan su 
su complementariedad. 
10. Evidentemente, estas diversas iniciativas exigen que la Comision reciba a 
su debido tiempo toda la informacidn necesaria sobre los diversos 
proyectos EUREKA, sin la cual no estarfa en condiciones de aportar su 
contribucion en condiciones satisfactorias. 
Se ofrecen a la Comisio~ diversas posibilidades. 
11. La Comision tiene la intencion de que el Centro Comun de Investigaciones 
participe directamente en los consorcios que presenten proyectos EUREKA en 
aquellos campos para los que dicho Centro posea las competencias 
necesarias. 
Conforme a su nuevo enfoque de una i nvesti gaci on mcis centrada en 1 as 
necesidades del sector industrial, el CCI tiene ya desde ahora la 
intencidn de llevar a buen termino cuatro proyectos de investigacion que 
den apoyo al proyecto EUREKA sobre edio ambiente CEUROTRAC>. 
Tambien se encuentran muy avanzadas las negociaciones en lo que se refiere 
a 1 a parti d paci on en un proyecto EUREKA sobre seguri dad en el medi o 
industrial. 
El CCI buscara todas las ocasiones posibles para aportar su contribucion 
en estos campos, asf como en los de la energfa no nuclear. 
12. Los programas especff;cos de investigacidn comun;taria surgidos del 
Pro or am a marco estcin abi ertos a 1 as so 1 i ci tu des de ayuda fi nanci era por 
parte de los participantes en los proyectos EUREKA correspondientes. 
Es posible, mediante el reparto de costes, financiar proyettos de tarcicter 
pretompetitivo, prenorativo o no competitivo, seletcionados segun los 
transparentes procedimientos de seletcion que se aplican normalmente a los 
programas en cuestion. 
Teniendo en cuenta el lfite ciximo actual del Programa marco, la Comision 
no estci en situation de cubrir mas del 15 o 20i de las propuestas que 
recibe. Ademcis, este porcentaje esta disminuyendo al tener que rechazar la 
Comision un numero treciente de propuestas validas. 
13. Asf pues, las posibilidades de financiar proyeLtos de EUREKA por esta via 
no son numerosas. La verdadera solution es aumentar el presupuesto 
dedicado a los prooramas tomunitarios. 
El esfuerzo suplementario en materia de investigacion y tecnologia se 
concretarci durante la revision del Programa marto, de conformidad, por 
_ otra parte, con la Decision del Consejo Europeo de los dfas 11 y 12 de 
febrero de 1988, que se enmarca en las perspectivas finantieras para el 
periodo 1988/1992 <capftulo F, pcigina 28). 
Durante este ejercicio de revision debercin examinarse las respuestas a los 
desaffos mentionados en ef apartado 6 <c>. La Coision estci dispuesta a 
presentar al Consejo un primer esbozo de revision en otono. 
t) Utiliijt_JJlli._~Qiibili~jdii_J>J.rw...d.ifi.._~Qt_J~-i~ti~ul~~-j~~i_Jl_lJ~~ 
1EtQ9tj!j~_tQmEl~m~Dtjti2~-~-~iCtitiEjti2Il~i1~ 
14. Los programas complementarios y las participaciones est~n previstos en el 
Acta unica para ampliar la panoplia de formas de intervention comunitaria 
y garantizar la flexibilidad netesaria segun las actuaciones previstas. 
.. 
.. 
Las ventajas para la Counidad son esencialmente ~as sig~ientes:~r' ~·~ ~-~,u t"fi:),~~·itt·"'fi:H.>q ""IJ.}1~·A.:.;~~~J: i'·i~nt~"t:-'•"~;.J".-t ~\:4,~•1~;.\":j.;:S,·,J;cv11,~· ;~, .. :, --~l~•,-·.··. ·, •" _. '• ... ,,.J\ ·1~' 
2,,-;>i,%,,:;;·/,/ n~~ ;, ... ,,.,; ,,. -'\.:?:!' ,,.,,·I -"'-·"ti 1.,h;-,.; hq ... ;o:f::\','i~: r:::i' ,v1r1.q · 91.,:f, f~ o:tn:,Hli9 f9 \' 
·~--· 1a · facultad de }1._~~~o~~.r ~a~o0~,~~tuaci~ne~, ,,queJ't.no 0Jnteresan_ 
necesariamente a todos los Estados aiembros, pero que se inscriben, 
'_.:sin e11bargo, en los arandes objetivoscomunitarios, i~;,::,;i1:-.,~) 1,,/i,, 
·; ffl~",t~f'~!' ~--; ·,.': ,:·:".tt;•-!~·,"; t-.-,'\·~: .. ~~•·sJ..-·,• '. ! -•~-.,;,.,-l.1,, ,.,;· .. ·· '• • ,· ""'' '-.l · ... , 
· la posibilidad de lanzar estos progra•as .is alU de la financiacion 
· •--previ st a por 1 os recursos propi os,. y _ de movi 1 i zar. cr~di tos de ori gen 
::j:f} · ;fJ'('J.j·•-;_.,i'.~;.,,,,.'r,,;•,;ii, ,·::.;•;~ 1,,,\1,;._ .. :i />:'. ... -, .. •:~·:. ,,,;-._., -~.·•~,_-, ... ;• .. '/! !ll) .:, ,.,., · ,..... ·• 
· · · ·· · nacional mcis all.1 de los previstos dentro del Programa arcou:1<t 
nr~.:S.'l:t;1~; n£.t ~:~··,;'.j\_-;~.j~ ia.-·;·_11:~i+~ ..... !," ..... , •. ~..;..-·. ~·;. .. !, •• ;: .. d,:.: ..... .c • ,_ • •• -~ 
.•i\-~!'.,'Ji1t)~i, ~~b f-:S!·tdf:.211,,:,.-rtif·~~ .. : ~?';(;{ ni::;:1 t1hi:t~~1.od;:J ff:~:) 
Est as formas de cooperacidn son de especial i nteres en rel acidn con los 
· esfuerzos de la coision para fo11entar _ una ejoT'J coordinacidn. de las 
;;:a~-:i~.::--.·.·:-•~ .. ,r. ;.i~ ... f ~·~-~.~·r:::.J:~•~-.~;·; ..... :-.dlf- ... ,.:-.., 0t_,.,._ ..... ,•,•·., •.. ·~ · · ··-
___ , polfticas nacionales. Tambien,se __ podrfan,_utHizar1 para,1:apoyar los 
nf.;1·"'}-'9A~.·~··.·~.-,.;- ... ··, r-:•;t-~ ,;,-,;. --~,."~~~ s. ~,;Jo;:· .• -..... -:::.·~ ~ti ...... ,~:-. .. , __ ,I~-.-1,(~ ... , .. I • . 
programas nacional es dentro de los proyectos _EUREKA,-~ espechlente en 
:;,t1! .... ~· ·q.;i; ;· ~ =·~fi·~.-:-,,~ ·~1-_r .... ; ;;,yf,,. ...... ,;_;_j),;_,._,.,y:'.!~; ,-~~-' ;.-;., ........... ~, ,' ~t . ' 
-ambi tos estratig; cos como _ 1 a 111i croel ec~roni ea, ..... en particular. el proyecto 
9Jq;· •' i: ,Hi~/h':l•.~.,J f i.;..i~~.:.1i:..+ b~,-,.:.;,.i•,d~·T('f'r;·,- ~',:,a:.,•,•.•.,.,, .... ,".; .... •·· · , . .J.-· · · · 
&'lc,~,Es:~ iJ1.1bs.•1 ~1;;,•11.i(~t,;,e :ob i~ r'1q ~nu 9h -• ;t,:.\f'if. o)n i":, .S-h obo r-r~~q nu 
,ao~2gt~ ao1~9fJ 9b s2~~g3to~q 
15. La posibilidad de utilizar los programas complementarios para los 
proyectos EUREKA que tengan _i nter6s para 1 a Com uni dad,., i· pero que i11pl iquen :f'lb -~-~'ir: .. -r_..,\"";~----~ !-:-niJ ~={1 ~'.·-~·.:,~·~~;.:.,..;.-\;,., ... ,, ... L ! ~ •,.Ju," •.l,. ~ -.· .. .,: .. ,_ . , . ...., 4 .• 
.. un · compromi so 111cis_ especial · para . deterai nados_ ;. Estados. j 111i embros, no 
,Cff_':-~fl"if ·"~~~~ 2-'-,(·H,'k' 't~ ·.-.-.;,H~I,~.,.;.,...,;~.~ ~i ~~,.;~~.',it,·., .... ·•· ' . ,t,:. 
desembo~a ~~c~s_arh11ent~ eri, ~na ayu_da _ econoi ea .,,m:ti:i,m,Y'Wi) ,.?&iHi /r f q:11 r 9b <!·fJ'~-1~-;'.•~J;. ~c"V"·.i~~a.t:.'l>t:! :.t1.-.J ~..:i•~Hv·•t'-•i •• ., ~-···-~-· -~' \ ·1 
• ... · .... ,..., ...... : r·.ir °l'!r·i!",· .. rj ~.--cd;m;.~t{{ ,_ .. ,(.:~ .. T!:1 "20'TU;?;."-';:·· 2(i: f ~•"'!'·~-r1•~ ,:•\(, ~·~g,'1'·. 1,..,~1,.:".::.'~·, 1:~o istrst .. ~t•.~) l·-~ !,11..1' t/.'I ll~o,. ..• 
· La· Com uni dad podrfa contri bui r encargcindose _ de . 1 a gesti 6n o, .de-, ofrecer ~~c, 11"'~'·tti\!.~•~ t:,•fE:1:'.~ ::~~~,. ... ;,_.·,i,1~;.:- .. ::•l·.; ci;.u-~·~w~l(;;-~.A- :······ ;. \,,.,i•.; .. ~s~,' ..... . ·., ... 
-·· ayuda tecni ea de otro ti po. . 2(Hl ?.!:1 r'l . 
. , ,_:, 
Es evi dente que la Comuni dad podrfa ; nterveni r . di rectamente mediante . el 
. i1tt :"'(\ ...... ~1t-!'.s'-+{'.l:! (;~ ~•1!°1:°~:.·f !f~"'"~,j~-~ .... 1.JtVi'.i~-h-•1 • .t ~~:: {~.'~ :· ... J~,,.·:-d:.: 
· --presupuesto del Proliraa. 111arco, _, sieapre que Jos proyectos-,en ,cuestidn 
!l-~'·"t.,.i :·'')it~~:.t~t'°l' ;:1·:·~\•~:~."lf::.:••~t.)·•:,i' ;,,;·,::~} ._:..' ::-,1-:...i~ .. '.· f;-....·, .•. · .... ·. ··.,. ::: .· .f• .. l·._, .. ,·• ,., .• . .. ; 
-· est en· rel aci onados con los obj et;_~o-~
1 .~ie,.;.,~_i;.,~,h<t __ p,rog_r_a.a .. rJ>:31.,',~~rq 2(:• r :sh 
16. En su primer proyecto de revisidndel _Programa marco,,,,1,la Comision.preve 
• ? :!,\ ~.r/, 1:•.;,r.~.:~~.;). ·"/ ... :b.~ ... : .. ~·,; . .,,;. .. i;.-._.t ....... ~:., · :: .• !1,-,:.,,:,.~•··'- ,. ,. • 
, igualmente exc1111inaT" las foras de htevenci6n en detalle y, en primer 
lugar, las posibilidades que ofrecen Jos artfculos. :130L .y_ 13011.,.Asf. 11is1110,.qr 
f.-,, .. ·;·p~~~i-r-1·_\'n·•~'--t •·h""\~·,·~c.:-~)~, \1,·\~,·; :.··~iii ~'.-.;:.J il~'J., .. ;:p,~. • ~-·::,t · :,1-• ,., ·•.• ' .: ••. · .. . . 
. 1 a 'comi si cfo" exanii nar.1 ias,._ di versas _posi bi 1 i dades ,de prestamos. r r, 'if,'l<rt:Hli gh t?O't:Ja11.,<~'.HL 2.;.•i'.J0 _lt K, •. , . .-,d.:_ ,,._, ,.-~, ': ,, , .,,,c_, ... ----.,, --· 
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17. La Comision ha reitido al Consejo y al Parlanaento una comunicacion en la 
q ue ex pone una seri e de medi das para f acil it ar 1 a f i nanci aci on de 1 a 
cooperacion tecnologica transnacional en Europa. 
18, Se prev~n diversas posibilidades: 
1 a pron1oci6n del Fondo de Inversidn EUROTECH CAPITAL podri a ser un 
el emento .cl ave para el sector pri vado que tomase parte en proyectos 
tecnoldgicos_de alto riesgo y a largo plazo. 
La ComisicSn prev~ una contribucidn financiera comunitaria inicial. 
el establecimiento de un seauro de riesaos para los proyectos de 
tecnologia avanzada, este seguro deberf• 
colaboraci6n con los responsables de EUREKA.-.: hacerse en 
···-« ~-~: estrecha 
Se trataria de un mecanismo que establecerfan los aseguradores 
privados. Pero la Comisidn esta dispuesta a aportar una contribucidn 
fi nanci era al 1 anzaai ento-de un proyecto i;. Jloto que peri ti era a 1 os 
promotores de proyectos de tecnologfa avanzada be,a.eficiarse, durante 
un peri odo de ci nco aflos, de una pri ma de seguros reduci da para 
protegerse de ciertos riesgos. 
La fi nanci aci dn del proyecto pi loto i ra acoMpai'iada de una· ca•pafta de 
informacidn dirigida por la Co111ision y destinada a todas las partes 
implicadas Cpromotores, financieros, compafti1l5 de seguros, agentes de 
seguros, etc.>. Ademas, habra un programa de cooperacidn entre los 
servi cios de la Coaisidn y 1 as co111paftfas de seguros para eval uar los 
riesgos. 
La Comision, como indicaba en su comunicacion, tiene la intencidn de 
contribuir a una meior inforacion sobre las necesidades financieras 
de los proyectos de alta tecnologia. 
19. Todo nuevo avance hacia la realizacion del mercado interior contribuira a 
mejorar el edio en el que se desarrollaran EUREKA y otros proyectos de 
tecnologf a avanzada. La Cot1isidn insiste en la necesidad de a,ejorar el 
medio juridico, fiscal y noraativo que regula la cooperacidn transnacional 
de las empresas. 
En este sentido, resultan especialmente importantes la prevencion de 
nuevas trabas t~cnicas a los intercambios, la apertura de la contratacidn 
publica a la publicidad ordinaria, las licitaciones competitivas y una 
seleccion no discriminatoria de las ofertas recibidas. 
Es igualente importante un planteamiento constructivo de la Comision en 
lo que se refiere a la aplicacidn de proyectos de tecnologfa avanzada, 
reglamentos comunitarfos sobre ayudas estatales y ciertas medidas cuyo 
objeto es desarrollar un sistema mas racional de los derechos de propiedad 
intelectual e industrial en el conjunto de la Comunidad. 
La Comisidn continuara trabajando en estrecha colaboracion con los pafses 
mi embros de 1 a. AELC en 1 as conversaci ones ya en curso respecto a 1 as 
medidas sobre normas tecnicas, derechos de propiedad intelectual e 
industrial, ayudas estatales y contratacion publica. 
Todas estas medidas seran utiles en relacidn con_ los proyectos EUREKA en 
los que participan paises miembros de la Comunidad y de la AELC. 
20. Las actuaci ones menci onadas son nuevas e i portantes i ni ci ati vas q ue 
fomentaran la sinergia entre la Comunidad y EUREKA, reduciran Jos riesgos 
de dup 1 i caci on de estuerzos y desarro 11 aran 1 a conti nui dad entre 1 as 
medidas precompetitivas y las que hacen reterencia al 1Rercado. Estas 
actuaciones ponen de manitiesto la importancia del papel de la Comunidad. 
Sin embargo, el exito de EUREKA no depende sol amente del papel que pueda 
j ugar 1 a Com uni dad. Seria poco sensato pensar que el presupuesto de 1 a 
Comunidad puede sostener el peso financiero de los proyectos que requieren 
una gran ayuda fi nanci era publ i ea, teni endo en cuenta que los recursos 
disponibles a partir del Programa marco son limitados. 
No obstante, la Co111;sion esta convencida de que las medidas propuestas 
representan una aportacion importante para alcanzar el objetivo de 
aumentar la competitividad europea, objetivo que la Comunidad coparte con 
EUREKA. 
Asi pues, se invita al Consejo a ratif;car las orientaciones y actuaciones 
que se proponen en esta Comunicacidn. .AC, 
ANE>CO 
l!UREl<A Y LA INVESTIOltCidN Y EL DESMROLLO COfUtlTMIOS: 
EUOL.UCidN HASTA LA ACTUALIDAD 
1. Introduccidn 
1.1. La Comunicacidn en sf bosqueja las nuevas edidas propuestas por la 
Comisidn para fortalecer la cooperacion en los proximos anos. El 
presente Anexo, •~s detallado, pasa revista a la cooperacion 
desarrollada hasta la actualidad teniendo en cuenta las directrices de 
la anterior Comunicacion-de la Co111ision, COM<86)664 final, de 20 de 
noviembre de 1986. En est• Anexo 
se recogen 1 as caracterf sti cas f undaent a 1 es de la Com uni caci on 
anterior <puntos 2.1 -2.3), 
se indica como ha evolucionado EUREKA Mientras tanto Cpuntos 3.1 -
3.0), y 
se resumen las actividades realizadas por la Comision como 
consecuencia de COMC86)664 (puntos 4.t -4,7). 
1.2. En el Apendice I se presenta breveente -informacion sobre algunos de 
los proyectos EUREKA mas importantes. 
En el Apendice II se resu•e 1a particip•cidn de la comisidn en 
proyectos concretos de EUREKA. 
En los Aptfodices III y IU'.se muestra la evolucidn de los proyectos de 
EUREKA desd~ 1985. . 
2, Directrices actuales 
2. 1 . La anterior Comuni cad on de la Comi s; on descri bf a 1 as s i mi H tudes 
entre EUREKA y 1<>4i programas propios de la Comunidad en lo referido a 
sus principales capos de investigacion y objetivos finales <ayudar a 
la adquisici<Sn y desarrollo por parte de Europa de las tecnologfas 
avanzadas fundamentales para su futura competitividad>. Tambien 
senalaba las diferencias principales en lo tocante a: 
cobertU'l"a aeogr~fica. EUREKA incluye a todos los pafses de la AELC 
y Turqufa, asi como a todos los Estados iembro~ de la Comunidad 
Europea y la Co•isidn. (Sin embargo, se han negociado despues 
acuerdos especiales con 5 pafses de la AELC, estableciendose asf 
formas especfficas de cooperacion con los programas comunitarios>. 
el arco institucional. Los programas comunitarios de I+O forman 
parte de un conjunto estrategico eel programa marco> preparado con 
la asesoria de expertos de la industria y centros de investigacion 
y aprobado por el Consejo de Mini stros. Puede consegui rse apoyo 
economico del presupuesto comunitario con arreglo a procedimientos 
comunitarios especfficos, generalmente seg~n el modelo de gastos 
compartidos, y hay proyectos de todos los pafses counitarios que 
compiten por la financiacidn. 
Por otra parte, la iniciativa de los proyectos de EUREKA procede 
de los parti ci pantes industrial es y de otro ti po i nteresados en 
1 os mi cr.u,os. La conces ion de 1 a categori a EUREKA es responsabi 1 i dad 
exclusiva de los gobiernos de los pafses en que estan ubicados los 
participantes, sieinpre que se hayan cumpHdo dertos criterios 
co111unes. Los proyectos se anunci an despues ofi ci al mente en 1 as 
reuniones periodicas de la Conferencia Ministerial de EUREKA; Pero 
nose ha creado, a proposito, ningun marco estrategico y no existe 
ningun presupuesto central de EUREKA para financiar los proyectos. 
Los participantes compiten por lograr la financiacion publica, en 
su caso, de sus propias autoridades nacionales. 
la naturaleza del n-abajo de I+D. Los programas comunitarios se 
concentran baslcamente en la I+D propia de una fase anterior a la 
aplicacion industrial o comercial al mercado. Por otra parte, el 
objetivo de EUREKA consiste en fomentar proyectos que puedan 
conducir directamente al desarrollo de productos, procesos y 
servicioCJ con un rnercado potencia1. Sin eabarao, tambien se acepto 
que EUREKA pudiera incluir proyectos de tecnologfa avanzada 
dirioidos a la creacion de los requisitos tecnicos previos 
necesarios para las modernas infraestructuras y para la resolucion 
de problemas internacionales. 
2.2. La Coaunicacidn prosegufa indicando foraas de desarrollar las 
caracterfsticas coapleinentarias de los dos marcos de cooperacion en 
beneficio mutuo mediante actuaciones de la Comisi4n: 
estableciendo los adecuados acuerdos puntuales de cooperacion para 
proyectos concretos . re 1 aci on a dos con program as comuni t ari os 
<especialinente, mediante ayuda tecnica, facilitacion de 
intercambios de infor11acidn y contactos entre participantes en los 
proyectos y mediante el reajuste de los objetiuos tecnicos o del 
contenido de los prograas comunitarios ya planificados para tener 
en cuenta 1 as .necesi dades 111.is ampl i as de proyectos concretos de 
EUREKA); 
por el . apoyo de 1 a Co11i si on a la defi ni don y apl i caci on 
armonizada de noras cot1unes que faciliten la comercializacion.de 
productos deriuados de proyectos de EUREKA; 
aediante auances en el establecimiento del ercado interior 
comunitario, que crearfa el adecuado . entorno econoaico y 
empresarial; 
por el examen por p~rte de 1 a Comision de posi bl es formas de 
tacilitar el acceso a la financiacion del sector priuado y 
mediante la difusidn de la experiencia de la Comisidn en el campo 
de las redes de informacion; 
aplicando las normas del Tratado de Roma sobre ayudas estatales de 
forma constructiua a los proyectos de I+O, reconociendo la 
necesidad de fomentar el crecimiento de nueuos productos y 
seruicios con ~xito asf c0110 la necesidad de euitar la distorsidn 
del co111ercio y la co•petencia desleal en Europa. 
2. 3. En 1 a Com uni caci on se contep 1 aba t abi en la pos i bi 1i dad, en ci ertos 
casos en que resultara particularmente conveniente, de que la 
Comunidad participara financiera ente en los proyectos de EUREKA <o en 
algunas fases de tales proyectos>, sobre todo los que revistieran un 
caracter prenor111ativo*, que se presentaran siguiendo los tra111ites 
normales para obtener financiacidn comunitaria. 
• La i nuesti oaci on prenoratiua es 1 a que si enta 1 as bases ci entf fi cas y 
tecni cas necesari as para 1 a preparaci dn de normas y especi fi caci ones 
tecnicas. 
3, La evolucidn de EUREKA 
• 3. 1, Se han anunci ado hast a el 1110111ento 214 proyec;t'.9s de EUREKA, con un 
coste estimado de mas de 3 800 millones de ECU En estos proyectos 
parti ci pan bast ante mas de 800 organi zaci ones, de 1 as que unos dos 
tercios son fodustriales y ofrecen una buena representacidn de las 
PVME C 1 as empresas con menos de 500 empl eados suponen el 50?; de 1 os 
participantes industriales>. 
3. 2, Los proyectos se concentran f undament a 1 mente en 1 os sectores de 1 a 
tecno 1 ogf a de 1 a i nformaci o';' robdti ea y bi otecno 1 ogf a, aunque e 1 
Ill ti mo conj unto de proyectos anunci a dos en Copenhague se ~a en 
cierta medida de las -tecnologias de la informacidn cveanse los 
Apendices III y IV). 
3.3. Son pocos los proyectos cuya duracidn prevista es inferior a 2 anos, y 
uno de cada dos durara mas de 4. Muchos de los proyectos, en especial 
los de mas envergadura, se hall an todavi a en fase de defi ni cion, y 
pasara algun tiempo antes de poder contar con resultados. 
3.4. Se espera que la mitad de los proyectos cuesten menos de 10 illones 
de ECU y, al contrario de lo que antes sucedfa, parece que se tiende 
actualmente a presentar proyectos de envergadura y coste menores. No 
obstante, hay varios proyectos en los sectores de las comunicaciones, 
la tee no l ogf a de la informaci on, e l medi o ambi ente y e l transporte 
cuyo coste se situara por encima de los 50 millones de ECU. Se espera 
que la duracidn de muchos de ellos alcance los 5-6 anos o mas. Algunos 
de estos proyectos constan de una serie de· subproyectos, por lo queen 
EUREKA se ha dado en 11 aarl os "proyectos p--araguas". El Apendi ce I 
contiene una relacidn de algunos de estos grandes proyectos, con el 
coste total estimado y la duracidn prevista. 
3.5. La Comisidn no cuenta con demasiados datos sobre la financiacidn de 
los proyectos de EUREKA. Las previsiones mas recientes, sin embargo, 
apuntan a que el 35i de la f;nanciacion total, en promedio, provendra 
del sector publico. Pero en el caso de ciertos proyectos, en especial 
1 os de 1 sector de 1 medi o ambi ente cuya natura 1 eza es "no competi ti va" 
y cuyo obj eti vo no es pro dud r bi enes y servi ci os comerci a 1 es, la 
fi nanci aci on pllbl i ea porlrfa 11 egar al 100?. Los funci onari os de 1 os 
pafses miembros de EUREKA est.in estudiando activamente, con ayuda de 
la Comisidn, la 111anera de atraer capital privado procedente del 
sistema bancario y de companfas de capital riesgo. Hasta la fecha los 
resultados no han sido especialmente brillantes, debido, en buena 
parte, a la natural eza de 1 a cart era de EUREKA. Se gun un reci ente 
analisis de la Mesa Redonda de la Banca Europea, tan solo el 13i de 
l os 190 proyectos ana 1 i zados podrf a reci bi r fondos pri vados en un 
futuro previ si bl e, un 52l ti ene posi bi 1 i dades de crear un producto 
comercialmente viable y un 35t, por su naturaleza, no podrfan optar a 
.-----------------------
•• Quedan inluidos 54 proyectos <con un coste estimado para sus fases de 
definicion de 360 millones de ECU> anunciadas en la Conferencia Ministerial 
de EUREKA en Copenhague el 16 de junio de 1988 . 
Esta cifra puede subestimar las costes totales a lo largo de la ejecucion 
de todos los proyectos, ya que los datos solo hacen referencia a los costes 
de la fase de definicion de algunos proyectos. 
la financiacion privada. No obstante, la situacidn puede cambiar si la 
cartera de EUREKA evoluciona hacia Rroyectos mas pequenos y mas 
orientados al producto. 
3.6. EUREKA pretende crear, en la medida de lo posible, un mecanismo ligero 
y fl exi bl e de cooperacion i ntergubernamental, con un pequeno 
secretariado y una red de "Coordinadores nacionales de proyectos" para 
facilitar el intercambio de informacion sobre los proyectos y detectar 
lo antes posible si se requiere algun tipo de apoyo que exija la 
participacion de los gobiernos. Aparte de trabajar en el desarrollo de 
los proyectos, los funcionarios responsables de EUREKA en los paises 
miembros han participado tambi~n, por ejemplo, en el estudio de 
asuntos tales como el fomento de la participacion del sector privado 
en la financiacion de proyectos, el servicio a los intereses de la 
pequena y medi ana empresa en EUREKA y 1 a normalizacion. Las 
estructuras se est an modi fi cando, con 1 a parti ci pacion acti va de 1 a 
Comision, en funcion de la experiencia y de los aconteciientos 
producidos en otros foros internacionales. 
3.7. Actualmente se esta procurando, sobre todo, potenciar la coordinacion 
entre los gobiernos participantes para facilitar la aparicidn de 
nuevos proyectos. Se ha 11 egado a la conclusion de que una de 1 as 
cuestiones mas importantes es garantizar que la existencia de sistemas 
y procedimientos de financiacion publica distintos de un pafs a otro 
no perjudique a los proyectos de EUREKA Cen este momento es posible 
aplazar un proyecto hasta la resolucion de los problemas relacionados 
con la financiacion publica en tggQ~ los pafses miembros afectados>. 
3.8. La nueva Presidencia austrfaca de EUREKA tiene la intencion de prestar 
especial atenci on durante el al'lo prdximo a medi das que faci 1 i ten el 
desarrollo y control de proyectos, a mejorar las condiciones generales 
para la cooperacidn tecnoldgica internacional dirigida al mercado <con 
avances en el campo de 1 a normal i zaci o~ y a coordi nar mejor 1 os 
diversos proyectos de fUREKA en el sector del transport~ <con 
inclusion de la relacion con el programa comunitario DRIVE>. En todos 
estos campos sera importante la estrecha relacidn con la Comision . 
• 
4. Actividades de la coision 
4.1. La mitad aproximadamente de los proyectos de EUREKA anunciados guardan 
relacidn con los programas comunitarios de I+D, sea porque deriven de 
proyectos comunitarios dedicandose a diferentes etapas de I+D sobre el 
mismo tema, sea por que se solapen en mayor o menor medida. En algunos 
de ellos los participa~tes, industriales o no, son los mismos queen 
proyectos comunitarios . La relacidn es fntima. Como se preveia en 
COMC86)664 final, la Comision se ha visto en la necesidad de tomar una 
amplia gama de medidas con respecto a proyectos concretos de EUREKA 
para reducir el solapamiento y facilitar un uso dptimo de los escasos 
recursos de i nvesti gacidn europeos. En el Apendi ce II fi gura un 
.-----------------------Ci temos como ej empl o EU005 -membranas para Mi crofi 1 trado, que deri va de 
BRITE 1566; EU20 -tecnologfa de software avanzado EUREKA, y EU43 -fabrica 
de software de EUREKA, que derivan en parte y se apoyan en los resultados de 
un proyecto de ESPRIT CPCTE>; EU109-PACA Cbombas de calor de absorcidn>, que 
prosigue lo~ trabajos iniciados al amparo del programa comunitario de 
energfa no nuclear. AJ' 
. I 
resumen de las medidas de la Comision y de su participacion en algunos 
de los proyectos de EUREKA. A continuacion se examinan estas medidas, 
j unto a otras de carcicter general desti nadas a f aci 1 i tar 1 a buena 
marcha de los proyectos de EUREKA. 
4.2. "edidas pcll"a facilitar la presentaci6n de proyectos de EUREKA 
bascindose en la experiencia de los progrc111as c011unitarios. La Comision 
ha dado pasos concretos para poner a la disposicion de los 
participantes en EUREKA actuales o potenciales inforaacion sobre los 
resultados de los programas comunitarios y su evolucion prevista en el 
futuro. Por ej empl o, se han organi zado semi nari os conj untos con 
parti ci pantes en proyectos conuni tari os y de EUREKA sobre t;mas de . 
BRITE c por ej empl o, 1 aseres >, sobre la HDTV y sobre COSINE ·. La 
Comision ha facilitado el acceso a la informacion sobre los proyectos 
comunitarios a traves de las bases de datos IES y EUROABSTRACT. 
T ambi en ha tom ado edi das para que 1 os parti ci pantes en proyectos 
interesantes que se presentan a los programas comunitarios, pero no 
son aprobados por ser excesivamente comerciales, conozcan las 
oportunidades que EUREKA les ofrece. 
4.3. Aportaciones ticnicas a las fases de definicion de los proyectos de 
EUREKA que d~penden de los resultados de proyectos comunitarios. Sirva 
de ejemplo la adopcion, en el proyecto Fabrica de Software de EUREKA, 
de las normas de interfaz de software desarrolladas en el programa 
ESPRIT, 
4.4. Colaboraci6n a la hora de definir y organizar los grandes proyectos de 
EUREKA relacionados con progrc111as c011unitarios, tales como EUROTRAC, 
EUROMAR, COSINE, HDTV y PROMETHEUS. La Comision esta representada en 
el Comite Directivo Cientffico yen el Comite Ejecutivo Internacional 
de EUROTRAC; asiste a las reuniones de la Junta de EUROMAR; es el 
socio principal de COSIHE, cuyos servicios de secretaria facilita. 
Participa activamente, con el Comite Directivo de PROMETHEUS y, con 
participantes en otros proyectos de EUREKA relacionados con el sector 
del transporte, en la definicion de las prioridades de investigacion y 
de una interfaz apropiada con el programa comunitario DRIVE. 
En el caso de la HDTV <television de alta definicion>, la Comision trabaja en 
diversos trentes para favorecer 1a creacion de un ambiente propicio al exito 
del proyecto 
tomentando la coherencia en la labor de normalizacion que se lleva a 
cabo actualmente en Europa; 
garantizando, .iunto a la industria y los Estados miembros mas 
directamente afectados, la defensa de los intereses europeos frente a 
los pafses no comunitarios y en los organismos internacionales de 
normalizacion; 
faci 1 i tando un marco ( el foro HDTV> en el que se reunen to dos 1 os 
intereses economicos del proyecto (radio, television, companias 
cinematogr~ficas, etc.). 
4.5. ParticipacicSn financiera directa o indirecta en algunos proyectos de 
EUREKA, a saber: _.._ ____________________ _ 
• En el Apendi ce II se present a un descri pci on resumi da de 1 os proyectos 
citados, con explicacion de los acronimos utilizados. 
4.6. COSINE. La Comision sufraga actualmente el 2ei (380.000 ECU> del 
coste de la fa<se de definicion; 
EUROTRAC. La Comision ha aceptado financiar dos subproyectos 
<LACTOZ y HALIPP> con 2 millones de ECU a lo largo de 4 aftos, tras 
la solicitud realizada por los participantes en el proyecto al 
amparo del proorama comunitario de medio a•biente. Ademas, el CCI 
pi ensa encuadrar 4 de sus proyectos en EUROTRAC, con un coste 
estimado de 7 millones de ECU; 
FORMENTOR <sistema experto para el tP.ata111iento de averfas 
importantes en plantas y control de la seguridad). Se esta 
negoci ando actual mente con 1 os parti ci pantes en e 1 proyecto l a 
participacion directa del CCI; 
EUROCARE. ocho contratos de I+O amparados en el programa 
comunitario sobre los efectos de 1 a contami nacidn ataosf~ri ea 
sobre los edifkios histori cos est an f ntia111ente vi ncul ados a 
EUROCARE y reFesentan una sustancial aportacion indirecta; 
PRONETHEUS. Est a 11 ev,indose e l prograa de trabajo en fnti ma 
colaboracion con el prograR1a comunitario DRIVE que, en su fase 
piloto, contara.con un p-resupuesto de 60 111illones de ECU. La 
Comunidad esti aportando una sustancial financiacidn indirecta a 
PROMETHEUS, ffoanci ando 1 a i nvesti gaci on de 1 a i nfraestructura 
requerida para el funcionamiento del "coche inteligente"; 
• HDTV. Hay tres proyectos de RACE, cuyo coste global asciende a 16 
mn 1 ones de ECU a 1 o l arao de J aftos, que co111pl uentan 1 os 
trabajos sobre HDTV; 
La Comunidad esta favoreciendo la consecucidn de los objetivos de 
EU16 <ES2> a traves de la participacion de este proyecto de EUREKA 
en las actividades de ESPRIT. Ademas, algunas actividades 
fundamentales de ESPRIT, en especial en los sectores de CAD, 
equipos de fabricacidn de circuitos integrados y automatizacidn, 
estJn directaente relacionados con los objetivos actuales de 
EU127 CJESSI>. En este ultimo caso, se han entablado 
conversaci ones con 1 as compaftf as y l os paf ses imp 1 i ea dos para 
estudiar la manera de conseguir un mayor aprovechamiento mutuo del 
trabajo medi ante 1 a parti ci paci dn di recta de 1 a Co•uni dad en el 
programa de trabajo de JESSI. 
"'"edidas de apoyo•. 
concretos de EUREKA a 
un papel clave en las Aparte de participar en algunos proyectos 
titulo individual, la Comision esta desempeftando 
llamadas "medidas de apoyo" <cf. 2.2). 
---5_~ creando mecanisos que faciliten la ap~acidn de capital priuado a 
los proyectos de alta tecnologfa <incluyendo, en especial, 
EUROTECH CAPITAL>. Los recientes trabajos de la Comision en el 
sector de los seguros de riesgo constituyen un complemento 
importante alas iniciativas que se estan estudiando ya, 
i mpul sad as por Francia, dentro de EUREKA. La Comi si on propone 
ahora financiar la puesta en marcha de un plan piloto de seguros . 
. -----------------------HIVITS 1+2 -codificacion y transmision de imaoenes 
DVT -videoimagenes digitales. 
en lo que se refiere a nol"'llalizaci6n, la Coaisidn ha ofrecido sus 
servicios a los participantes en EUREKA para el desarrollo y 
transmision de encaroos de nuevas norMn tfcnicas a los organismos 
europeos de normalizacidn ticnica <CEN y CENELEC>. Adem~s analiza 
sistematicamente los proyectos de EUREKA por si resulta necesario 
to111ar al guna medi da y ha entrado en contacto, cuando asf ha 
convenido, con los participantes afectados. Hasta ahora no han 
sido muchos los proyectos en los que se ha detectado una necesidad 
concreta de nonas europeas Cpor ejemplo EUROTRAC, IHS, 
PROMETHEUS, ESF, HOTU y FAMOS), En la mayorfa de estos casos la 
Comi si on, -Se hal 1 a e111barcada en e 1 proceso de obtenci on de 1 os 
datos necesarios para realizar los encargos, Solamente en el caso 
del proyecto IHS CSistemas Integrados para el Hogar> ha podido ya 
la Comision presentar el encargo necesario. La Comision puso en 
marcha .un seminario especial para los participantes en EUREKA 
sobre normalizacion que oroanizaron CEtVCENELEC <los organismos de 
normalizacion t~cnica> en Bruselas en marzo de 1988. 
en lo que se refiere a polftica de la competencia, la Comision ha 
mantenido una actitud constructiva con respecto a las ayudas 
estatales a proyectos de I+O en la aplicaci6n de las disposiciones 
correspondientes del T~atado a los casos concretos que le han sido 
comunicados. En algunos casos ha conced;do exenciones al amparo de 
la letra c> del apartado 3 del articulo 92 yen un caso CHOTU> una 
exencidn al amparo de la letra b> del apartado 3 del artfculo 92, 
por consideraciones de interes comun europeo. 
4.7. Apoyo financiero y aterial. La Comisidn Europea sufraoa el 13,7\ del 
presupuesto de la SeCT'etarfa de EUREKA y tiene destacado a.uno de sus 
miembros en ditha Secretarfa. Tambien contribuy6 a su equipamiento en­
las primer-as fases y cred 1 a base de datos de EUREKA, que ahora 
gestiona la Secretar(a. 
eettilUCE_l 
GRANOES PROYECTOS DE EUREKA 
Lista de eie11plos caracteristicos .Cno global>: 
N!! DE EUREKA TENA COSTE PREUISTO DURACioN 
CMILLONES DE ECU> 
EU 7 EUROTRAC: 68 72 
experimentos sobre el 
transporte y la tranfor-
11aci6n de eleaentos en trazas 
en la troposfera 
EU 16 Diseflo y produccion auto- 94 36 
aJticos de chips• la 11edida 
EU 37 EUROMAR: tecnologfas odernas 164 108 
para la exploracidn ecologica 
de los ares elJl'opeos 
EU 43 ESF: f~brica de software de 327 96 
EUREKA 
EU 58 EUROPOLIS: control inteligente 128 84 
del tr~fico urbano e interurbano -
EU 95 HDTU: television compatible de 180 48 
alta definicion 
EU 102 EPROM: •emorias no volatiles de -404 60 
varios Megabits 
Existen tambitfn dos proyectos "paraguH", que constan de varios subproyectos 
relacionados entre sf pero con status independiente dentro de EUREKA: FAMOS 
Cmontaie automatizado flexible> y EUROLASER <aplicacion de la tecnologia 
User>, cadat uno de los cuales podria tener unos costes totales de 200 
millones de ECU a lo largo de los proximos cinco aflos. El coste previsto de la 
fase principal del proyecto COSINE, actualmente en fase de definicion, 
asciende tambi~n a 200 millones de ECU. 
eeitJIUCLll 
PARTICIPACidN DE LA COHISidN EH LOS PRIHCIPALES PROVECTOS DE EUREKA VINCULADOS 
A PROGRAHAS COMUNITARIOS 
!~!U 
EUROTRAC: 
Experimento europeo.sobre 
el tranporte y la transfor­
acion de constituyentes 
en traza de importancia 
para el medio ambiente en 
la troposfera europea. Financiacion de la Comi­
sion de 2 subproyectos 
(2 millones de ECU> a 
traves del programa comu­
nitario de Medio ambien­
te. La CoMision esta re­
presentada en los Comites 
Directivos. Coordinacion 
con actuaciones relaciona­
das, tales como COST 611. e2iible_~~21.Yti2D 
fY:t.Yr.a 
El CCI propone lle­
var a cabo 4 proyec­
tos al amparo de 
EUROTRAC C7 millo­
nes de ECU a lo lar­
go de 4 ai'los>. 
EUROMAR: 
desarrollo y aplicacion de 
tecnologfas modernas para 
exploracion de las relacio­
nes ecologicas y cadenas 
causa-efecto en los mares 
europeos. La Comisidn forma parte de la Se espera que el 
Junta de EUROMAR, para garan-programa de la CE 
tizar la coordinacion con el aborde las fases del 
programa counitario previsto trabajo mas precom-
sobre ciencia y tecnologfa petitivas. 
del 11ar. 
EUROCARE: La Comision participa en las 
Proyecto europeo de conser- reuniones de la Junta de 
vacion y restauracion. EUROCARE. EUROCARE utiliza 
gratuitamente la Commission 
Newsletter on Cultural Heri­
tage para difundir informa­
cion. Ocho contratos de I+D 
amparados en el programa co­
munitario de proteccion del 
medio ambiente est~n fntima­
mente relacionados con EURO­
CARE. Nayor coordinacion 
del trabajo con el 
programa comunitario 
de medio ambiente 
Cefectos de la con­
taminacion atmosfe­
rica en los edifi­
cios y monumentos 
hi stcSri cos> . 
2. IB0tl~eQBif 
PROMETHEUS: 
programa en favor de un 
siste•a de trafico europeo 
de la maxima eficiencia y 
seguridad sin precedentes. 
Junto con DEMETER: carto­
graffa electronica y digi­
tal de Europa, CARMINAT: 
sistema de informacion al 
conductor. 
EUROPOLIS: sistea de con­
trol inteligente para ayuda 
del trafico urbano e inter­
urbano. 
COSINE: cooperacion sobre 
las redes de sistemas 
abiertos en Europa. El programa de trabajo de 
DRIUE viene a complementar a 
PRONETHEUS. La Comision 
forma parte del Comite 
Directivo de PROMETHEUS. 
La Coisidn es el coordinador 
principal del proyecto. Apor­
ta los servicios de Secreta­
ria y financia el 20i de la 
fase de definicidn (300 000 
ECU) Aplicacidn del pro­
grama DRIVE (60 mi­
llones de ECU a lo 
largo de 30 meses>. 
Mas participacidn de 
la Comision, posi­
blemente a traves 
del Programa Marco. 
EAST: tecnologia de softwa- La C011ision participa intensa- La Comisidn estu­
re avanzada en EUREKA-desa- mente en los trabajos lleva- dia una propuesta 
rrollo de la ingenieria del dos a cabo hasta el momento, conjunta del consor­
softaware. ESF: fabrica de que se apoyan en los resulta- cio ESF/EAST presen-
software. dos de un proyecto de ESPRIT. tada a ESPRIT II 
JESSI: silicio submicro­
metrico europeo comun. 
HDTV: television compati­
ble de alta definicidn. La Comision ha participado en 
las reuniones con los socios 
pertinentes para garantizar 
la coordinacion con los pro­
yectos sobre microelectrd­
nica de ESPRIT. 
La coisidn participa activa­
ente en el apoyo a este pro­
yecto favoreciendo los traba­
jos de noralizacidn con par­
ticipacidn de terceros paf­
ses; contactos con los orga­
nismos internacionales de 
normalizacidn. Contribucidn 
directa a la financiacidn a 
traves de 3 proyectos de RACE 
(16 illones de ECU a lo lar­
go de 3 anos>. La Comision estudia 
las posibilidades de 
lograr una mayor 
coordinacidn. 
Continuacidn de las 
iniciativas actua­
les. Part~cipacidn 
en la produccion de 
un videoclip 
(500 000 ECU>. Posi­
ble participacion 
financiera en el 
proyecto de televi­
sion SVNTH. Z( 
5. f08Bl~A~I~~-fLf~lDLf 
FAMOS: Desarrollo de siste­
mas de montaje automatico 
flexible para las fabricas 
automatizadas del futuro. Representantes de la Comision Potenciar la 
<BRITE y ESPRIT> han asistido dinacion con 
alas reuniones del comite y ESPRITE. 
Directivo de FAMOS. Los par-
ticipantes en FAMOS han torna-
do parte en seminarios de la 
Comisidn organizados a traves 
de BRITE. coor­
BRITE 22 
APENDICE III 
PROYECTOS DE EUREKA ANUNCIADOS EN CADA CONFERENCIA MINISTERIAL CACUMULADOS) 
G.~ 
88/06/16 
.. 
s :, 
E3 COPENHAGUE/88 
PROYECTOS/SECTOR 
41 fg MADRID/87 
PROYECTOS/SECTOR 
D :ems 3eJ_ ESTOCOLM0/86 
PROYECTOS/SECTOR 
ra LONDRES/86 
PROY EC TOSI SECTOR 
2 al HANOVER/85 
PROYECTOS/SECTOR 
EDUCA EN ERG M.A. BIO ROBOT COM LASER MAT I NFOn TRANS 
SECTORES 
APENDICE IV 
PROYECTOS OE EUREKA ANUNCIAOOS EN LAS OISTINTAS COMFERENCIAS MINISTERIALES 
2 
88/06/16 
~ ... 
CD HANOVER/85 
PROYECTOS/SECTOR 
~ LONDRES/86 
1 PROYECTOS/SECTOR 
D ESTOCOLM0/86 
fECTOS PROY ECTOS/ SECTOR 
~ MADRID/8? 
PROYECTOS/ SECTOR 
El C OPENHAGUE / 88 
PROYECTOS/SECTOR 
EDUCn ENERG M.A. BIO ROBOT COM LASER MAT IHFOR TRANS 
SEC TORES