Propuesta de DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO relativa a la movilización del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, de conformidad con el apartado 28 del Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud EGF/2011/021 NL/Zalco de los Países Bajos) /* COM/2012/0450 final */





EXPOSICIÓN DE MOTIVOS De conformidad con el apartado 28 del Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera[1], puede recurrirse al Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) hasta un máximo anual de 500 millones EUR a través de un mecanismo de flexibilidad que permite aprovechar cualquier margen existente en las partidas correspondientes del marco financiero. Las normas aplicables a las contribuciones del FEAG se establecen en el Reglamento (CE) nº 1927/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 2006, por el que se crea el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización[2] («el Reglamento del FEAG»). El 28 de diciembre de 2011, los Países Bajos presentaron la solicitud EGF/2011/021 NL/Zalco de contribución financiera del FEAG como consecuencia de los despidos en la empresa Zalco Aluminium Zeeland Company NV y en dos de sus empresas proveedoras (ECL Services Netherlands bv y Start) en este país. Tras un examen exhaustivo de la solicitud, la Comisión ha llegado a la conclusión, de conformidad con el artículo 10 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, de que se cumplen las condiciones para la concesión de una contribución financiera con arreglo a dicho Reglamento. RESUMEN DE LA SOLICITUD Y ANÁLISIS Datos principales || Número de referencia del FEAG || FEAG/2011/021 Estado miembro || Países Bajos Artículo 2 || letra a) Empresa principal || Zalco Aluminium Zeeland Company NV Proveedores y transformadores de productos de dicha empresa || 2 Periodo de referencia || 1.12.2011 – 27.12.2011 Fecha de inicio de los servicios personalizados || 2.1.2012 Fecha de la solicitud || 28.12.2011 Despidos durante el periodo de referencia || 616 Despidos antes y después del periodo de referencia || 0 Número total de despidos que pueden acogerse a la ayuda || 616 Trabajadores despedidos que previsiblemente se acojan a las medidas || 616 Gastos destinados a servicios personalizados (EUR) || 2 185 145 Gastos de intervención del FEAG[3] (en EUR) || 113 329 Gastos de intervención del FEAG (en %) || 4,93 Presupuesto total (EUR) || 2 298 474 Contribución del FEAG (65 %) (EUR) || 1 494 008 1. La solicitud, que se presentó a la Comisión el 28 de diciembre de 2011, se complementó con información adicional hasta el 18 de junio de 2012. 2. La solicitud, que cumple las condiciones para la intervención del FEAG recogidas en el artículo 2, letra a), del Reglamento (CE) nº 1927/2006, se presentó dentro del plazo de diez semanas contemplado en el artículo 5 de dicho Reglamento. Relación entre los despidos y los grandes cambios estructurales que se han producido en los patrones del comercio mundial a causa de la globalización o de la crisis financiera y económica mundial 3. Para establecer el vínculo entre los despidos y la crisis financiera y económica mundial, los Países Bajos alegan que el sector del aluminio sufrió en Europa una caída repentina de la demanda de los consumidores (una reducción del 25,7 % de la utilización media del aluminio en la UE entre 2008 y 2009)[4]. 4. Según los Países Bajos, la producción de aluminio de Zalco Aluminium Zeeland Company NV dependía de las industrias de la construcción y del transporte (que representaron en 2010 el 63 % del mercado principal de usuarios finales de los productos de aluminio en Europa)[5]. La mayor parte de la producción de Zalco Aluminium Zeeland Company NV estaba destinada a la industria del laminado y la extrusión de aluminio. Casi toda su producción de tochos de extrusión se utilizó para las industrias de la construcción y del transporte y, en particular, se destinó al sector automovilístico. 5. Los Países Bajos alegan que, debido a la crisis económica y financiera mundial, Zalco Aluminium Zeeland Company NV acusó el descenso de la demanda en estos dos sectores, lo que derivó, tras intentos infructuosos de superar los problemas, en un concurso de acreedores a finales de 2011. 6. La Comisión, en su Plan de Recuperación Económica[6], reconoció que la demanda en el sector de la construcción de la UE había caído en picado como consecuencia de la crisis. Los datos disponibles[7] confirman la importante desaceleración observada en dicho sector, que durante ocho trimestres consecutivos (T1/2009 a T4/2010) sufrió caídas en la Europa de los Veintisiete, en comparación con el mismo periodo del año anterior, debido principalmente al descenso de la inversión privada en el sector de la edificación. 7. Como ha reconocido la Comisión, dado que aproximadamente entre un 60 % y un 80 % (en función de los Estados miembros) de los vehículos nuevos que se compran en Europa se pagan con ayuda de créditos, la crisis financiera que se encuentra en el origen del deterioro económico ha golpeado con especial fuerza a la industria automovilística. Según la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA)[8], en 2009 la demanda de vehículos de motor nuevos en la Unión Europea disminuyó un 5,8 % respecto de 2008, y un 13,4 % respecto de 2007, el año anterior a la crisis[9]. Por tanto, la UE siguió la tendencia mundial, que en 2009 registró un descenso de la demanda de nuevos vehículos de motor del 5,6 % con respecto a 2008[10]. Frente a esta caída de la demanda, los fabricantes de vehículos de motor redujeron aún más drásticamente su producción. En 2009, la fabricación de vehículos de motor en la UE disminuyó un 17 % en comparación con la de 2008, y un 23 % respecto a la de 2007[11]. Esta tendencia a la baja continuó en 2010. La fabricación de vehículos de motor en la UE durante los tres primeros trimestres de 2010 fue un 14,6 % inferior a la del mismo periodo de 2008[12]. 8. Siguen siendo válidos los argumentos presentados en casos anteriores[13] respecto a la industria automovilística, en los que los despidos eran consecuencia directa de la crisis. 9. Los Países Bajos también ponen de relieve la repercusión negativa que tuvo en los ingresos de Zalco Aluminium Zeeland Company NV el descenso brusco de la producción de aluminio (una reducción del 21 % de la producción media de aluminio en la UE entre 2008 y 2009)4. 10. Por último, las autoridades neerlandesas añadieron en este contexto que el Tribunal de Middelburg declaró a la empresa Zalco Aluminium Zeeland Company NV en concurso de acreedores el 13 de diciembre de 2011. Demostración del número de trabajadores despedidos y cumplimiento de los criterios del artículo 2, letra a) 11. Los Países Bajos presentaron la solicitud al amparo de los criterios del artículo 2, letra a), del Reglamento (CE) nº 1927/2006, que establecen un mínimo de quinientos despidos durante un periodo de cuatro meses en una empresa de un Estado miembro, incluidos los trabajadores despedidos por sus proveedores o los transformadores de sus productos, para la intervención del FEAG. 12. La solicitud menciona un total de 616 despidos (478 despidos en Zalco Aluminium Zeeland Company NV, 18 despidos en su proveedor ECL Services Netherlands bv, y 120 en su proveedor Start) durante el breve periodo de referencia del 1 al 27 de diciembre de 2011. Estos despidos se calcularon aplicando el artículo 2, párrafo segundo, del Reglamento (CE) nº 1927/2006 como sigue: en relación con Zalco Aluminium Zeeland Company NV, se aplicó el tercer guión; respecto al proveedor ECL Services Netherlands, se aplicó el primer guión, y para Start, se aplicó el segundo guión. Explicación del carácter imprevisto de los despidos 13. Las autoridades neerlandesas sostienen que el contexto internacional no fue favorable a Zalco Aluminium Zeeland Company NV y que había repercutido en sus ingresos de forma inesperada. 14. Zalco Aluminium Zeeland Company NV ya había intentado reducir sin éxito el impacto de la crisis financiera y económica mundial adaptando su proceso de producción durante los últimos tres años (apagó 256 de sus 592 hornos industriales en 2009 y, posteriormente, encendió de nuevo 192 hornos en el primer trimestre de 2011). 15. Zalco Aluminium Zeeland Company NV sufrió también el incremento del coste de la energía (en particular, entre abril de 2010 y octubre de 2011). Asimismo, el cierre de algunas centrales nucleares en Alemania tras la catástrofe nuclear de Japón contribuyó a aumentar los costes de producción de esta empresa (un 42 % son costes energéticos). Precios de la energía para Zalco Aluminium Zeeland Company NV (EUR/MWh). Identificación de las empresas en las que han tenido lugar los despidos y de los trabajadores destinatarios de la ayuda 16. La solicitud se refiere a los 616 despidos siguientes: 478 en Zalco Aluminium Zeeland Company NV, 18 en su proveedor ECL Services Netherlands bv y 120 en su proveedor Start. Se prevé que todos estos trabajadores participen en las medidas. 17. Los trabajadores se desglosan en las categorías siguientes: Categoría || Número || Porcentaje Hombres || 593 || 96,27 Mujeres || 23 || 3,73 Ciudadanos de la UE || 616 || 100,00 Ciudadanos de terceros países || 0 || 0,00 De 15 a 24 años || 25 || 4,06 De 25 a 54 años || 387 || 62,82 De 55 a 64 años || 115 || 18,67 Mayores de 64 años || 89 || 14,45 18. 27 de los trabajadores destinatarios tienen problemas de salud de larga duración o discapacidad. 19. Desglose por categoría profesional: Categoría || Número || Porcentaje Directivos || 13 || 2,11 Técnicos de nivel superior || 32 || 5,19 Técnicos de nivel medio || 273 || 44,32 Personal administrativo || 8 || 1,30 Trabajadores de los ámbitos de servicios y ventas || 5 || 0,81 Operarios de instalaciones y máquinas y montadores || 262 || 42,53 Trabajadores sin cualificar || 23 || 3,73 20. De conformidad con el artículo 7 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, los Países Bajos han confirmado que aplican una política de igualdad entre hombres y mujeres y de no discriminación, y que seguirán aplicándola en las diversas fases de intervención del FEAG y, en particular, en el acceso a las prestaciones del mismo. Descripción del territorio afectado y de sus autoridades y partes interesadas 21. El territorio afectado por los despidos se encuentra en la región NUTS II de Zelanda, una provincia situada en el sudoeste de los Países Bajos. Zelanda linda con las provincias neerlandesas de Holanda Meridional y Brabante Septentrional y las provincias belgas de Flandes Occidental, Flandes Oriental y Amberes. Zelanda tenía una población de 381 730 habitantes a 30 de septiembre de 2011. Esta región puede considerarse un pequeño mercado de trabajo en sí debido a su ubicación periférica en los Países Bajos, su situación como región fronteriza con grandes superficies de agua y su tamaño relativamente grande con estructura insular, de lo que se deriva una limitación notable en el acceso y la movilidad. 22. Las principales partes interesadas son la Agencia de Empleo (UWV werkbedrijf), centros educativos (ROC Zeeland y Hogeschool Zeeland), la patronal de las grandes empresas (BZW: Brabants Zeeuwse Werkgevers), la patronal de las pequeñas y medianas empresas (MKB Zeeland), los sindicatos FNV Bondgenoten y CNV Vakmensen, la asociación de municipios zelandeses (Vereniging Zeeuwse Gemeente), los institutos de formación en el empleo (Opleidingsfondsen) y la Diputación provincial de Zelanda (Provincie Zeeland). Efectos previstos de los despidos en el empleo local, regional o nacional 23. Los trabajadores despedidos viven en localidades relativamente pequeñas (de hasta alrededor de 50 000 habitantes), de manera que los despidos tendrán un impacto local acusado. 24. La consecuencia en el mercado de trabajo regional será un considerable aumento del desempleo porque el número de ofertas de empleo ya es reducido, y se prevé que siga disminuyendo. Existen muchos solicitantes de empleo en la región en comparación con el número de ofertas de empleo (en noviembre de 2011, un total de 7 342 personas estaban desempleadas frente a tan solo 585 puestos vacantes en el mercado de trabajo zelandés). 25. Los interlocutores sociales se temen más despidos de trabajadores en las empresas de fase anterior o posterior de la cadena de producción como consecuencia directa del concurso de acreedores de Zalco Aluminium Zeeland Company NV. Conjunto coordinado de servicios personalizados que van a financiarse y desglose de los costes estimados, precisando su complementariedad con las acciones financiadas por los Fondos Estructurales 26. Se proponen los siguientes tipos de medidas, todos ellos combinados para formar un conjunto coordinado de servicios personalizados destinados a reinsertar a los trabajadores en el mercado laboral. – Orientación personal (admisión individual). Esta actividad comenzó con una reunión general sobre el concurso de acreedores, seguida de catorce seminarios de trabajo de carácter general en los que podían participar todos los trabajadores despedidos en enero de 2012, cuyo objetivo era establecer un perfil educativo y de competencias profesionales de cada trabajador y certificar sus cualificaciones. Se asesora a los trabajadores de forma individual sobre el modo de presentar su trayectoria educativa o de formación para mejorar la competencia del solicitante de empleo en el mercado laboral. También se debaten durante esta medida la disponibilidad y el uso potencial de otros servicios del Mobiliteitscentrum, como por ejemplo, seminarios sobre la preparación de solicitudes de empleo, sobre actividades profesionales autónomas, asesoramiento acerca de las posibilidades de aprendizaje o ejercicio de una actividad profesional, etc. Esta orientación se registra mediante un impreso de admisión inicial y un informe electrónico al final de la medida que recogerán información útil para el solicitante de empleo y para el personal encargado de la orientación personal. – Orientación/evaluación profesional. En esta medida se hace un inventario de los conocimientos y las competencias de los trabajadores despedidos en relación con las necesidades del mercado de trabajo mediante el procedimiento de acreditación de aprendizaje previo[14]. Un procedimiento de acreditación de aprendizaje previo en un certificado de vida laboral en el que figuran los conocimientos y las capacidades de una persona. Estos conocimientos y la experiencia se comparan con las normas nacionales que se aplican a la formación profesional de grado medio o superior o que utiliza la industria. Esta medida debe ayudar a los trabajadores a encontrar nuevos puestos de trabajo adecuados con arreglo a los certificados. – Formación y reciclaje profesional. Después de la orientación y evaluación, los servicios preparan el asesoramiento educativo para emprender otras acciones. Este asesoramiento es fundamental para la elaboración de un plan de desarrollo personal por trabajador. Durante esta formación, puede recomendarse un nuevo puesto de trabajo para el que se requiera otra formación o un reciclaje profesional. La mayor parte de los cursos de formación implicará una formación de operario o capataz de nivel 3 de la formación profesional de grado medio, que son los cursos de formación de nivel más elevado en el sector industrial. Las actividades de reciclaje serán principalmente cursos de entre una semana y seis meses de duración. Los participantes recibirán un certificado de haber cursado satisfactoriamente la formación. – Servicios de recolocación. Estos servicios pueden ofrecerse individualmente o en grupo. El apoyo a la recolocación, que incluye la elaboración de perfiles y la ayuda en la búsqueda de empleo, se adapta a los requisitos de los distintos participantes, de manera que tenga en cuenta sus competencias y cualificaciones a la vez que las necesidades actuales del mercado laboral. – Fomento del espíritu emprendedor. La idea fundamental que subyace a esta medida es crear un programa de apoyo para ayudar a los trabajadores despedidos a convertirse en emprendedores. Los Países Bajos consideran que esto exige una nueva visión sobre el espíritu empresarial con la necesidad de incorporar cuestiones como la actual crisis económica, el cambio climático, la explotación de los recursos naturales, la diversidad social y la responsabilidad social corporativa. El programa en sí es un conjunto estructurado de actividades empresariales con una serie de personas y herramientas de apoyo destinadas a poner en marcha con éxito una nueva empresa. El curso comprende pequeñas tareas semanales. Cada semana se ofrecen dos horas de docencia y orientación profesional. El asesor o formador, que puede ser un empresario o un empleado de la Cámara de Comercio, funcionará como un tutor para el trabajador o como un experto a su disposición. – Medidas de estímulo a los trabajadores de mayor edad. Estas medidas deben ayudar a los trabajadores a cultivar su autoestima, reconocimiento y utilidad en el mercado laboral. Durante los seminarios y la formación, se vinculan ejemplos prácticos de iniciativas privadas, locales, regionales o nacionales y de posibilidades de aprendizaje con las exigencias específicas y el perfil de estos trabajadores. Estos ejemplos pueden generar conocimientos prácticos y ayudar a que los participantes comprendan sus puntos fuertes y los retos del mercado de trabajo actual. Los trabajadores tienen que aprender a asumir nuevas tareas, basándose en su experiencia, por ejemplo, como formador o tutor, y actuar en consecuencia. Posiblemente se cree un programa adicional en el que un formador o tutor oriente y asesore de forma individual hacia un nuevo entorno laboral. 27. Los gastos de intervención del FEAG que se incluyen en la solicitud cubren, de acuerdo con el artículo 3 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, las actividades de gestión y control, así como la información y la publicidad. 28. Los servicios personalizados presentados por las autoridades neerlandesas son medidas activas del mercado laboral en el marco de las acciones subvencionables definidas en el artículo 3 del Reglamento (CE) nº 1927/2006. Las autoridades neerlandesas calculan unos costes totales de 2 298 474 EUR, de los cuales 2 185 145 EUR corresponden al gasto destinado a servicios personalizados y 113 329 EUR, a los gastos de intervención del FEAG (el 4,93 % del importe total). La contribución total solicitada al FEAG asciende a 1 494 008 EUR (el 65 % del gasto total). Acciones || Número estimado de trabajadores destinatarios || Coste estimado por trabajador destinatario (EUR) || Gasto total (FEAG y cofinanciación nacional) (EUR) Servicios personalizados [artículo 3, párrafo primero, del Reglamento (CE) nº 1927/2006] Admisión individual || 616 || 139[15] || 85 800 Orientación/evaluación profesional || 150 || 2 153 || 322 950 Formación y reciclaje profesional || 250 || 4 108 || 1 027 000 Servicios de recolocación || 75 || 4 217 || 316 275 Promoción del espíritu empresarial || 30 || 1 844 || 55 320 Medidas de estímulo a los trabajadores de mayor edad || 100 || 3 778 || 377 800 Subtotal de los servicios personalizados || || 2 185 145 Gastos de intervención del FEAG [artículo 3, párrafo tercero, del Reglamento (CE) nº 1927/2006] Actividades preparatorias || || 0 Gestión || || 28 332 Información y publicidad || || 28 332 Actividades de control || || 56 665 Subtotal de los gastos de intervención del FEAG || || 113 329 Coste total estimado || || 2 298 474 Contribución del FEAG (65 % del coste total) || || 1 494 008 29. Los Países Bajos confirman que las medidas descritas anteriormente son complementarias a las acciones financiadas por los Fondos Estructurales y que harán lo necesario para evitar que se produzca una doble financiación. Fecha(s) en la(s) que comenzaron o se prevé que comiencen los servicios personalizados para los trabajadores afectados 30. El 2 de enero de 2012, los Países Bajos comenzaron a prestar los servicios personalizados para los trabajadores afectados incluidos en el paquete coordinado que se propone cofinanciar a través del FEAG. Por consiguiente, esta fecha representa el inicio del periodo de admisibilidad para cualquier ayuda que pudiera conceder el FEAG. Procedimientos de consulta de los interlocutores sociales 31. La solicitud propuesta se debatió el 15 de diciembre de 2011 con los interlocutores sociales a que se hace referencia en el punto 22. 32. Los interlocutores sociales participarán también en el Centro de Movilidad Profesional Zalco (Mobiliteitscentrum Zalco), que es una iniciativa colectiva de las partes que intervienen en el mercado de trabajo zelandés: organizaciones sindicales (FNV, CNV y Union), patronales (Asociación de Empleadores de Brabante y Zelanda y SMB), los municipios de Zelanda (representados por un municipio por región), los centros de formación (los centros de formación regionales y el Instituto de Formación Profesional de Zelanda), el Instituto de Regímenes de Prestaciones para Trabajadores Asalariados y la Diputación provincial de Zelanda. La Diputación provincial está en contacto con los interlocutores sociales a nivel oficial y de gestión en lo tocante a la organización del Centro de Movilidad Profesional. 33. Las autoridades neerlandesas han confirmado el cumplimiento de los requisitos establecidos en la legislación nacional y de la UE en materia de despidos colectivos. Información sobre las acciones obligatorias con arreglo a legislación nacional o a convenios colectivos 34. Respecto a los criterios que figuran en el artículo 6 del Reglamento (CE) nº 1927/2006, en su solicitud, las autoridades neerlandesas: · confirmaron que la contribución financiera del FEAG no reemplaza a las medidas que son responsabilidad de las empresas con arreglo a la legislación nacional o a convenios colectivos; · demostraron que las acciones están destinadas a ayudar a los trabajadores, y no a reestructurar empresas o sectores; · confirmaron que las citadas acciones subvencionables no reciben ayuda de otros instrumentos financieros de la UE. Sistemas de gestión y control 35. Los Países Bajos han comunicado a la Comisión que la contribución financiera será gestionada y controlada por los mismos organismos que gestionan y controlan el FSE. Los Países Bajos han elaborado un plan, publicado el 15 de julio de 2009, que recoge las principales condiciones del Reglamento del FEAG. En lo concerniente a la solicitud sobre Zalco, se celebrará un acuerdo entre la Diputación provincial de Zelanda y el Ministerio de Empleo y Asuntos Sociales, por el que la provincia de Zelanda se comprometerá a mantener registros administrativos claramente organizados y de fácil verificación que serán auditados por la Agencia del Ministerio (Agentschap SZW). Financiación 36. La contribución del FEAG que proponen los Países Bajos en su solicitud para el conjunto coordinado de servicios personalizados (incluidos los gastos de intervención del FEAG) asciende a 1 494 008 EUR, lo que representa el 65 % de su coste total. Las asignaciones del Fondo propuestas por la Comisión se basan en la información facilitada por los Países Bajos. 37. Teniendo en cuenta el importe máximo permitido de una contribución financiera del FEAG con arreglo a lo dispuesto en el artículo 10, apartado 1, del Reglamento (CE) nº 1927/2006 y el margen existente para la reasignación de créditos, la Comisión propone la intervención del FEAG por el importe total indicado anteriormente, que se asignará con cargo a la rúbrica 1a del marco financiero. 38. El importe propuesto de la contribución financiera permitirá dejar disponible más del 25 % del importe máximo anual del FEAG para asignarlo durante los cuatro últimos meses del año, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 12, apartado 6, del Reglamento (CE) nº 1927/2006. 39. Con la presentación de esta propuesta de intervención del FEAG, la Comisión inicia el procedimiento de triálogo simplificado, como se establece en el apartado 28 del Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006, a fin de alcanzar el acuerdo de las dos ramas de la Autoridad Presupuestaria sobre la necesidad de utilizar el Fondo y acerca del importe requerido. La Comisión insta a la primera de las dos ramas de la Autoridad Presupuestaria a que dé su conformidad con el proyecto de propuesta de intervención, al nivel político adecuado, y a que informe a la otra rama y a la Comisión de sus intenciones. En caso de desacuerdo por parte de cualquiera de las dos ramas de la Autoridad Presupuestaria, se convocará una reunión oficial de triálogo. 40. La Comisión presenta por separado una solicitud de transferencia para consignar en el presupuesto de 2012 los correspondientes créditos de compromiso, tal y como exige el apartado 28 del Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006. Origen de los créditos de pago 41. Los créditos de la línea presupuestaria del FEAG se utilizarán para cubrir el importe de 1 494 008 EUR necesario para atender a la presente solicitud. Propuesta de DECISIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO relativa a la movilización del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización, de conformidad con el apartado 28 del Acuerdo Interinstitucional, de 17 de mayo de 2006, entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera (solicitud EGF/2011/021 NL/Zalco de los Países Bajos) EL PARLAMENTO EUROPEO Y EL CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA, Visto el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, Visto el Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006 entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre disciplina presupuestaria y buena gestión financiera[16], y, en particular, su apartado 28, Visto el Reglamento (CE) nº 1927/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 2006, por el que se crea el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización[17], y, en particular, su artículo 12, apartado 3, Vista la propuesta de la Comisión Europea[18], Considerando lo siguiente: (1) El Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) se creó para prestar apoyo adicional a los trabajadores despedidos como consecuencia de grandes cambios estructurales en los patrones del comercio mundial provocados por la globalización y para ayudarlos a reincorporarse al mercado laboral. (2) El ámbito de intervención del FEAG se amplió a las solicitudes presentadas desde el 1 de mayo de 2009 hasta el 30 de diciembre de 2011 para prestar ayuda a los trabajadores despedidos como consecuencia directa de la crisis económica y financiera. (3) El Acuerdo Interinstitucional de 17 de mayo de 2006 permite recurrir al FEAG hasta un límite máximo anual de 500 millones EUR. (4) Los Países Bajos presentaron el 28 de diciembre de 2011 una solicitud de ayudas del FEAG en relación con una serie de despidos en la empresa Zalco Aluminium Zeeland Company NV y en dos empresas proveedoras (ECL Services Netherlands bv y Start), solicitud que complementaron con información adicional hasta el 18 de junio de 2012. Esta solicitud cumple con los requisitos para determinar la contribución financiera de conformidad con el artículo 10 del Reglamento (CE) nº 1927/2006. Por tanto, la Comisión propone conceder un importe de 1 494 008 EUR. (5) Procede, por tanto, que el FEAG aporte una contribución financiera en respuesta a la solicitud presentada por los Países Bajos. HAN ADOPTADO LA PRESENTE DECISIÓN: Artículo 1 En el marco del presupuesto general de la Unión Europea del ejercicio 2012, se concederá un importe de 1 494 008 EUR en créditos de compromiso y de pago con cargo al Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG). Artículo 2 La presente Decisión se publicará en el Diario Oficial de la Unión Europea. Hecho en Bruselas, el Por el Parlamento Europeo Por el Consejo El Presidente El Presidente [1] DO C 139 de 14.6.2006, p. 1. [2] DO L 406 de 30.12.2006, p. 1. [3] De conformidad con el artículo 3, párrafo tercero, del Reglamento (CE) nº 1927/2006. [4] Estadísticas basadas en datos PRODCOM y COMEXT de Eurostat citadas en el informe final «Competitividad de la UE: Industrias de los metales no ferrosos», contrato marco «Estudios sectoriales de la competitividad», Comisión Europea, Dirección General de Empresa e Industria, 5 de abril de 2011. [5] Asociación Europea del Aluminio (www.alueurope.eu). [6] Comunicación de la Comisión al Consejo Europeo, Un Plan Europeo de Recuperación Económica, COM(2008) 800 final de 26.11.2008. [7] Eurostat: Boletín informativo sobre euroindicadores, resultados del sector de la construcción. [8] http://www.acea.be. [9] ACEA: Estadísticas sobre nuevas matriculaciones de vehículos por fabricante y categoría de vehículo (Europa ampliada) de 2007 a 2009. [10] ACEA: La guía de bolsillo de la industria automovilística (2010). [11] ACEA: Informe económico de la Unión Europea (marzo de 2010). [12] ACEA: Informe económico de la Unión Europea (julio de 2011). [13] EGF/2010/002 Cataluña Automoción, COM(2010) 453 final; EGF/2010/004 Wielkopolskie, COM(2010) 616 final; EGF/2010/031 GM Bélgica, COM(2011) 212 final; EGF/2011/003 Arnsberg y Dusseldorf, COM(2011) 447 final, y EGF/2011/005 PT/Norte-Centro Automotive, COM (2011) 664 final. [14] http://www.kenniscentrumevc.nl/. [15] El coste real estimado por trabajador asciende, según el Estado miembro, a 139,2857 EUR. Para simplificar, esta cifra se ha redondeado en el cuadro, sin modificar el coste total estimado de la medida calculado por el Estado miembro. [16] DO C 139 de 14.6.2006, p. 1. [17] DO L 406 de 30.12.2006, p. 1. [18] DO C […] de […], p. […].