19.En su solicitud de ayuda del FEAG, España ha descrito cómo se han tenido en cuenta las recomendaciones formuladas en el Marco de Calidad de la UE para la Anticipación del Cambio y la Reestructuración. España destaca los conceptos clave del Plan Vasco de Formación Profesional, la Estrategia de Empleo Vasco y el Programa de Empleo Verde. El Observatorio de la Situación Industrial supervisa la situación económica. HOBETUZ (Fundación Vasca para la Formación Profesional Continua) ofrece formación a las personas en activo, mientras que AukerabeRRi es un nuevo programa de recolocación puesto en marcha en 2021 con el objetivo de reciclar y redistribuir a los trabajadores despedidos de sectores en crisis. Ambos están integrados en la estructura de Lanbide (Servicio Público de Empleo del País Vasco). La participación de los interlocutores sociales está garantizada por su representación en el consejo de gobierno de Lanbide, compuesto por representantes del gobierno regional, sindicatos y organizaciones patronales.

20.En cuanto a las actividades ya emprendidas para la asistencia a los trabajadores despedidos, España ha indicado que Lanbide (Servicio Público de Empleo Vasco) ha facilitado a los trabajadores acceso a sus servicios generales. También se informó a los trabajadores de su admisibilidad para participar en el programa piloto AukerabeRRi. Los 178 trabajadores con derecho a planes de recolocación ya los han completado.

Complementariedad con acciones financiadas con fondos nacionales o de la Unión

21.España ha confirmado que las medidas que reciban una contribución financiera del FEAG no recibirán contribución financiera alguna de otros instrumentos financieros de la Unión.

22.El paquete coordinado de servicios personalizados complementa las acciones financiadas por otros fondos nacionales o de la UE, como AukerabeRRi o los planes de recolocación, ya mencionados.

Consulta a los beneficiarios previstos o a sus representantes, o a los interlocutores sociales, así como a las autoridades locales y regionales

23.Las autoridades españolas han indicado que el conjunto coordinado de servicios personalizados se ha elaborado en consulta con los interlocutores sociales. La solicitud, previamente debatida en varias reuniones técnicas, fue aprobada por el Consejo de Gobierno de Lanbide en la reunión celebrada el 2 de julio de 2021.

24.Los días 19 de enero y 2 de febrero de 2021 se celebraron reuniones adicionales con la Federación Vizcaína de Empresas del Metal, la Asociación de Empresas de Guipúzcoa (ADEGI) y SEA Empresas Alavesas. Todas estas organizaciones patronales, junto con las asociaciones de clústeres pertinentes, contribuyeron a la propuesta.

Beneficiarios previstos y medidas propuestas

Beneficiarios previstos

25.Se prevé que participen en las medidas 300 trabajadores despedidos. El desglose de estos trabajadores por género, grupo de edad y nivel educativo es el siguiente:

Categoría Número de beneficiarios previstos Sexo: Hombres: 265 (88,3 %) Mujeres: 35 (11,7 %) No binario 0 (0,0 %) Grupo de edad: Menores de 30 años: 22 (7,3 %) 30-54 años: 216 (72,0 %) Más de 54 años: 62 (20,7 %) Nivel educativo Primer ciclo de enseñanza secundaria o inferior 107 (35,7 %) Segundo ciclo de enseñanza secundaria o postsecundaria 68 (22,6 %) Educación terciaria 125 (41,7 %)

Medidas propuestas

26.Los servicios personalizados que se ofrecerán a los trabajadores despedidos consisten en las acciones siguientes:

–Sesiones de información general, acogida y elaboración de perfiles: la primera medida que se ofrecerá a todos los beneficiarios previstos consistirá en sesiones informativas, en las que se facilitará información general sobre el asesoramiento profesional, los programas de formación y los incentivos. Las sesiones informativas individuales incluyen la elaboración del perfil del participante y la asignación del consejero que acompañará al trabajador a lo largo del proceso de reinserción laboral.

–Orientación profesional, que se proporcionará a través de sesiones colectivas e individuales.

–Asistencia en la búsqueda de empleo intensiva, incluidos talleres sobre los procesos de búsqueda de empleo y contratación, la búsqueda activa de oportunidades de empleo locales y regionales y la intermediación en las ofertas y demandas de empleo.

–Apoyo enfocado a la creación de empresas: Los trabajadores interesados en trabajar por cuenta propia recibirán sesiones individuales de tutoría y formación, que podrían incluir la planificación, la realización de estudios de viabilidad, la preparación de planes empresariales, la ayuda para determinar las posibilidades de financiación, etc.

–Contribución a la creación de empresas: Los trabajadores que creen una empresa o que inicien una actividad por cuenta propia recibirán una contribución de hasta 8 000 EUR para ayudarles a sufragar los costes de establecimiento.

–Formación: Esto incluirá 1) formación sobre competencias clave y horizontales, como capacidades digitales, gestión de la calidad, prevención de riesgos laborales, etc.; 2) formación profesional de reconversión — para quienes opten por reorientar su carrera fuera del sector del metal —, por ejemplo a la logística, la gestión de almacenes, la construcción y la eficiencia energética, la industria alimentaria, la gestión de residuos urbanos e industriales, las actividades recreativas para las personas mayores, etc.; 3) formación profesional para mejorar las capacidades que se ajuste a las competencias que demanda el sector del metal, como: montaje y modelización de piezas 3D CAD; programación de máquinas-herramienta CNC; diseño mecánico CATIA; carretillas elevadoras, puentes rodantes y plataformas elevadoras; trabajos de chapa fina y calderería; soldadura (oxígeno-combustible, semiautomática, TIG, etc.); mecanización por arranque de virutas, mecanizado abrasivo, máquinas de deformación, etc.; y 4) formación en el puesto de trabajo diseñada para vacantes que carecen de candidatos adecuados. Una vez que complete con éxito la formación, el trabajador en cuestión recibirá una oferta de contrato de trabajo.